459-1-201 Nagae, Hayama-machi, Miura-gun, Kanagawa 240-0113, Japan
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２０２２ 年 度 上 半 期（2022 年 8 月～2023 年 1 月）事 業 報 告
法人の名称 ＮＰＯ法人ＵＡＰＡＣＡＡ国際保全パートナーズ＜ハイライト＞
・地球環境基金「つづける助成」による、コンゴ民主共和国（DRC）のボノボエコツアー復興活動始動。
NPO 法人 Mbou Mon Tour（ボー・モン・トゥール；MMT）と委託契約締結、プロモ・イベント開始。
・昨年度に続き、一般財団法人日本国際協力システム JICS NGO 支援助成、基盤強化に採択された。
2023 年度のインターン（アシスタント）人件費補助を中心に 100 万円が支給され、広報強化を継続。
・11 月～12 月に、READYFOR でカメルーン・ロベケ国立公園密猟対策支援のクラウドファンディングを実施。2022 年内入金で約 5 週間の緊急募集を行い、“All in” 方式で目標額 600 万円に対し 377.5 万円が集まった（https://readyfor.jp/projects/Lobekepontcasseprotection）。
・今年度より海外渡航が可能になり、8 月～9 月の 1 カ月、岡安が生薬プロジェクトとロベケ国立公園現地視察のため、カメルーンへ出張。また 2 月には、岡安と山口が DRC ボノボプロジェクト訪問予定。
・2022 年 10 月 17 日にオンライン（Zoom）理事会を開催し、理事 6 人の出席（1 名は書面表決）を得て成立。２０２１年度（2021 年 8 月～2022 年 7 月）事業報告と決算に承認を得て通常総会に上程した。
・理事会の表決に従いみなし通常総会を開催し、正会員 15 人全員の賛成を得て、２０２１年度事業報告と決算報告が承認された（2022 年 10 月 24 日）。
＜事業活動方針にかかる報告（2022 年 8 月～2023 年 1 月分）＞
カメルーン、ブータン、およびコンゴ民主共和国（DRC）の連携先と自然保護プロジェクトを推進する。
「２ 事業内容」に沿って、以下に報告する。

①

自然保護におけるポスト・コロナ対策事業

・ ２０２０年度より継続中の感染症対策「生薬事典プロジェクト」の、カメルーンチーム第 1 弾
報告会を、岡安が渡航中の 9 月 23 日に実施。武田漢方医のオンライン出席を得て、内容検討。


植物種数の絞り込みの結果、5 種が生化学分析対象となったが、薬効成分には大きな違いが検出された（カメルーンでは広くハーブティーとして利用されているものが最も高かった）。

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分析第 2 段階の、植物の混合や薬用加工技術の確立に向けて、覚書を修正し資金送金した。

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プロポリスは高需要の影響で 4 サンプルしか入手できず。しかも薬効成分に大きな差があることが判明した。元植物の成分変化を調べることで高品質のプロポリス生成に結びつく。



偶然、ロベケ国立公園で地場産業として養蜂業の導入を開始しており、ここにプロポリス生産を加えることで、さらに付加価値を生む活動を起案。2022 年度 JICA 草の根事業に提案。

② アフリカ熱帯雨林の保全と野生動物保護支援に関する事業ア カメルーン共和国南東部州の大型類人猿と生物多様性の保全活動
１．ロベケ国立公園の大型類人猿エコツーリズム振興支援
２．ロベケ国立公園生物多様性モニタリング

事業報告 ‘2208-‘2301
３．国際武装集団によるゾウ密猟対策への支援
・ 9 月のロベケ国立公園視察では、エコツーリズム復興に向け施設整備が進んでいた。ただし、過去 2 年半のビジター数 4 人と大幅な落ち込みで、現地ガイド等ソフト面の受け入れ態勢の立て直しが必須。
・ ゴリラの人づけについては、Pont Casse 地区のトランゼクト・モニタリングが資金難で放棄されており、ここからプチ・サバンナにかけての重要地域の密猟防止のために、資金調達と再開が急務となっていた。
・プチ・サバンナには、10 年来初めてマルミミゾウが多数戻ってきており、この保護のためにも上述のモニタリング・ポスト再開が鍵であった。そこで、帰国後、過去のロベケ支援の預かり金 100 万円を送金するとともに、支援者向けのアピールなどを開始。また、12 月には前述のクラウドファンディングを実施した結果、2023 年から現地への資金的・技術的支援を継続できる目処が立った。

イ コンゴ民主共和国（DRC）マイ・ンドンベ州ボロボ郡におけるボノボの保護活動
１．ボノボ生息域における生物多様性保全・再生にかかる研究と実践
・前述の 2022 年度地球環境基金の「つづける助成」で、エコツアー復興活動開始。8 月に交わした委託契約により、MMT によるプロジェクト普及啓発とエコツアー人材育成プログラムを現地で実施した。
・同時に。日本でのバーチャル・エコツアーにも繋げる、オンライン・イベント・シリーズを 11 月から開始。徐々にリアル・エコツアーに向けたターゲットの絞り込みを試みている。
２．ボノボ生息域に居住するコミュニティの地場産業開発を通じた生物多様性保全
・２．の活動は現段階ですぐに展開は難しいが、１．のエコツアー復興を軌道に乗せつつ、カメルーンで継続予定のプロポリス・プロジェクトの応用を図り、付加価値の高い複合的な地場産業創出に繋げたい。

② 南アジアの亜熱帯林保全と野生動物保護支援に関する事業
ア ブータンの生物多様性保全、特に南部国境地帯を生息地とするアジアゾウ保護１． TraMCA ランドスケープにおける人とアジアゾウの衝突回避に向けた支援
・アジアゾウ保護に向けた大型プロジェクトは、外部協力者からの資金調達の目途が立っていない。
・2022 年の寅年にちなみ、タイガーモブ株式会社が年間を通じた寄付調達スキーム「行くぜ！トラフェス 2022」を立ち上げた。この一環として、WWF ブータンも巻き込んだ「WILDLIFE ACTION 3」を、7 月 29 日の「Global Tiger Day」を皮切りに共催。収益はブータンのトラレポート出版に活用の予定。
アフリカやアジアの生物多様性保全に関する情報発信を行い、国際保全活動の普及啓発に貢献する。
・4 月から着任したアシスタントが、アフリカの現場経験に基づくリアルな記事発信を補佐している。
・自前の情報発信による知名度向上を目指し、SNS に Facebook とツイッターに加えて Instagram とLINE を追加。この IG 発信担当に 9 月から若手のプロボノが加わり。質と頻度が上がった。
・会員専用メルマガの発行回数が月 1 回を確保するよう努めているが、UAPACAA ウェブサイトのセキュリティ上、アフリカ滞在中にアクセスできないという難点があり、今後の課題として浮上している。
・年末のクラウドファンディングの傾向が、過去の 2 回や自前のドネーションアピールとまったく違う展開となり、資金調達に関係する情報発信の頻度や内容、利用するツールについて新たな知見を得た。

＜その他の事業＞① 書籍の出版・販売
海外出張も再開され、その対応に時間を取られるため、今年度は行わない。
※ 上半期予算進捗（2022 年 8 月～2023 年 1 月）に関して、中間決算報告書を添付する。 以上Famille Hayama 202
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https://www.uapacaa.org/

２０２２ 年 度 下 半 期（2023 年 2 月～2023 年 7 月）事 業 報 告
法人の名称 ＮＰＯ法人ＵＡＰＡＣＡＡ国際保全パートナーズ＜ハイライト＞
・地球環境基金「つづける助成」による、コンゴ民主共和国（DRC）のボノボエコツアー復興のための現地視察を 2 月に催行。地元 NPO によるインフラ整備が進んでいたが、ポストコロナの集客に課題が残る
・6 月 15 日に UAPACAA パートナーズ設立５周年を迎え、HIROYUKI MIZUNO DESIGN 事務所との連携で、次の 5 年に向けた新しいロゴマーク作成や MOZO ワンダーシティにおける寄付イベントなど開催
・‘22 年暮れに実施したカメルーン・ロベケ国立公園密猟対策支援のクラウドファンディングその他のご支援により、3 月から 1 年間のポン・カッセのガードポスト運営支援を開始（WWF カメルーンと覚書締結）
・2023 年 7 月 14 日にオンライン（Zoom）理事会を開催し、理事 6 人の出席（1 名は書面表決）を得て成立。２０２３年度（2023 年 8 月～2024 年 7 月）事業計画と予算に承認を得て、臨時総会に上程した。
・理事会の表決に従いみなし通常総会を開催し、正会員 15 人全員の賛成を得て、２０２３年度事業計画と予算が承認された（2023 年 7 月 27 日）。
＜事業活動方針にかかる報告（2023 年 2 月～2023 年 7 月分）＞
カメルーン、ブータン、およびコンゴ民主共和国（DRC）の連携先と自然保護プロジェクトを推進する。
「２ 事業内容」に沿って、以下に報告する。
① 自然保護におけるポスト・コロナ対策事業
Ø 伝統薬用植物リストからの薬効分析の絞り込みで、創薬に向けて有力候補の 5 種が出揃った。さらにこの 5 種と最も薬効が高かったプロポリスの組み合わせの、薬効分析検査が完了した。
・JICA 草の根事業に提案した「ロベケ国立公園周辺コミュニティの地場養蜂業に付加価値を与える薬用プロポリス生産と加工－感染症対策にも貢献する地場産品開発による貧困削減－」は不採択だった。
② アフリカ熱帯雨林の保全と野生動物保護支援に関する事業
ア カメルーン共和国南東部州の大型類人猿と生物多様性の保全活動
１．ロベケ国立公園の大型類人猿エコツーリズム振興支援
・Pont Casse のガードポストとゴリラ用観察路のモニタリングが再開した。ゴリラの直接観察もコンスタン
トにカウントされており、数十分に及ぶ観察もあった。エコツアー復興に向けたメニューを検討する。
・プチ・サバンナへの遊歩道整備など、施設再生が進んだ。2022 年のビジター数は約 60 人と持ち直し傾向。
２．ロベケ国立公園生物多様性モニタリング
・Pont Casse のトランゼクト・モニタリングでは、カメラトラップに多様な野生動物が映り込んでいた。
・『サンガ多国間保護地域』財団の予算減額で、6 つのバイの多様性モニタリング頻度が 2/3 に減っている。

事業報告 ‘2302-‘2307
３．国際武装集団によるゾウ密猟対策への支援
・Pont Casse ガードポスト再開でプチ・サバンナの安全性も向上。マルミミゾウが朝〜昼も利用し始めた。
イ コンゴ民主共和国（DRC）マイ・ンドンベ州ボロボ郡におけるボノボの保護活動
１．ボノボ生息域における生物多様性保全・再生にかかる研究と実践
・地球環境基金「つづける助成」による、DRC のボノボエコツアー復興のための現地視察を 2 月に催行。
Ø 地元 NPO Mbou Mon Tour（ボー・モン・トゥール；MMT）によるインフラ整備が進んでいた。
Ø 2/14（世界ボノボの日）に、現地と日本を繋ぐオンラインイベントを開催した。WiFi の接続が悪く、最新の野生ボノボの動画などはうまく再生できず、マーケティングプロモーションの再検討が必要
Ø メインのボノボ・グループの個体数減少に対応し、新たに有望なグループを特定・トレースした。
・2023 年度「つづける助成」も総額 260 万円で仮採択され、5/16 に交付申請書提出。6 月に本採択された。
2 年目はリアルツアー募集予定なので、8 月に現地研修や渡航計画の詰めのために渡航し準備を整える。
また、Nkala と Mpelu の間で頻繁に確認されている、新たなグループの追跡と人づけを試みる。
２．ボノボ生息域に居住するコミュニティの地場産業開発を通じた生物多様性保全
・２．の活動は１．のエコツアー復興を軌道に乗せつつ、カメルーンで継続予定のプロポリス・プロジェク
トの応用先とすることを目指し、「JICS NGO 支援」の 3 年目に養蜂業普及の直接事業として申請した。
③ 南アジアの亜熱帯林保全と野生動物保護支援に関する事業
ア ブータンの生物多様性保全、特に南部国境地帯を生息地とするアジアゾウ保護１．TraMCA ランドスケープにおける人とアジアゾウの衝突回避に向けた支援
・アジアゾウ保護に向けた大型プロジェクトは、まだ外部協力者からの資金調達の目途が立たない。
・タイガーモブ株式会社が立ち上げた寄付調達スキーム「行くぜ！トラフェス 2022」の、支援金のうち238,850 円（WLA3 の寄附+収益とトラフェス 2022 の売上寄附の一部）=$1,500 を WWF ブータンに送金
・ブータン森林省は 7 月 29 日の「Global Tiger Day」に、WWF も協力した「トラ全国調査 2020」（2021〜22 年実施）を発表。2015 年から 27%増の 131 頭となった。この報告書の出版に上述の寄付も使用される。
アフリカやアジアの生物多様性保全に関する情報発信を行い、国際保全活動の普及啓発に貢献する。
・4 月から新たなアシスタントが着任。SNS やウェブサイトの改修など、広報ツールの活用を計画した。
・SNS に Facebook と X（旧 Twitter）に加えて Instagram と LINE を追加後、SNS ツール自体の仕様の変更等が続き、利用方法を再検討し始めた。7 月の理事会では、SNS 全般に手を広げる必要はないが、IGは知名度向上と拡散に有効という意見があり、引き続き発信に力を入れていくこととなった。
・なお、大学院生やオーバードクターからのインターン生募集は、理事からの推薦が難しいことが判明し、アシスタント／インターンはより広範囲に、広報を担当できる人材を発掘する方向で進めることとなった。
・夏のクラウドファンディングを、期間を長めに取って実施予定であったが、RF のシステム障害や国立科学博物館の維持管理費募集クラファンの勢いの影響などを確認している間に、ボーナスシーズンが終了。
現状では前期と同様に、秋〜冬にカメルーンの追加支援を募るプロジェクトを展開予定。
＜その他の事業＞①

書籍の出版・販売再開された海外出張の対応に時間を取られるため、今年度は行わなかった。
※ 今期予算進捗（2022 年 8 月～2023 年 7 月）に関して、決算報告書と監査報告書を添付する。 以上