令和５年度報告編

第２０回通常総代会資料 ダイジェスト版 （自：令和５年４月１日 ～ 至：令和６年３月３１日）
令和５年度事業概要
令和５年度は、新型コロナの影響を残しながらも景気は緩やかな回復基調にあり、ウィズ・ポストコロナ時代の本格化が伺えた反面、物価の高騰が続き、中小・小規模事業者は依然として厳しい状況に置かれた。こうしたなか、商工会は次の行動テーマをもとに、事業者に寄り添いながらきめ細かな支援を展開し、組織をあげて諸事業に取り組んだ。

１．多様で活力ある会員企業を応援する伴走型支援と地域活性化策の充実
3．会員企業の危機管理体制整備の支援強化
組織

経営改善普及事業

１．商工会組織状況

１．指導実績

商工業者数
2,321 名
会員数
1,625 名小規模事業者数
2,119 名
会員内訳
普通1,413 名
定款
17 名
特別195 名

会員数
1,625 名
加入脱退
加入
80 名
脱退
61 名
純増
19 名

内容
巡回相談指導窓口相談指導
創業者支援(巡回・窓口)
記帳指導（内記帳代行）

２．地域ブランドの創出・育成による地域商工業の活性化支援
４．企業支援を支える組織・財政等運営基盤の強化
５．個別支援実績

Ｒ５年度実績／前年比
2,146 回／91％
4,277 回／91％
118 回／118％
167（70）件／98％

R４年度実績
2,367 回
4,724 回
100 回
170（71）件巡回率７０.１％（９７１事業所／1,386 事業所） 接触率９２.１％（1,276 事業所／1,386 事業所）

組織率 61.16％

2．金融斡旋実績

2．組織運営内容
正副会長会議
理事会・役員会
監査会・総代会
役員研修会
マネジメント委員会
財政組織・共済推進合同委員会
研修厚生委員会
広報編集委員会
支援機関連絡会議
市議会議員（商工会員）懇談会
市議会建設経済常任委員と商工会職員との意見交換会
要望・提言活動等

回数
7回
6回
各1回
4回
2回
1回
1回
1回
2回
1回
1回
5回

金融機関・種類
一般・特別マル経小計
県制度資金
商工貯蓄共済創業支援融資スイフト 500
小計
合計

公
庫

その他

令和５年度収支決算
単位：千円

ビジネス
学院

貸借対照表
令和６年３月３１日

資産の部

金額

流動資産

139,477

固定資産

51,835

合計

191,312

負
債
及び
純
資産の部

科目
流動負債
引当勘定
残高勘定
次期繰越剰余金

合計

金額
2,815
129,168
51,835
7,494
191,312

２５件
5件

補給額
補給額

６６４千円
１４５千円

4．講習会等開催実績
区分

科目

貸付決定
件数
金額
32
195,150
14
63,60046
258,75030
185,880
00
2
3,690
00
32
189,57078
448,320

3．甲斐市利子補給制度利用実績
一般利用件数
創業利用件数

財政

単位：千円

貸付斡旋
件数
金額
34
200,650
15
73,60049274,250
41
287,2100028,600
0043
295,81092570,060

２１世紀
工業部会
青年部
女性部
共同WEB

内容
新入社員・若手社員のための心構え講座
新時代を生き抜くための飲食店経営術
経営計画策定セミナー（２回）
インボイス制度対策セミナー（４回）
今出来る価格転嫁対策のポイントとは
新商品開発セミナー
スマホ&SNS 時代の企業採用活動の新常識
これから始めるＷＥＢ戦略セミナー
ＢＣＰ・事業継続力強化計画策定基礎セミナー
電子帳簿保存法対策セミナー
ホームページ作成セミナー
動画を活用した集客や販促セミナー
スマホで伝わるＰＲ動画を作ろう！
ふるさと納税返礼品企画セミナー
ＣｈａｔＧＰＴ超初心者向け入門講座
製造業に特化したＩＴやＳＮＳによる営業術
商工会の賢い活用術
健康ケアセミナー
正月飾り作成セミナー
建築物石綿含有建材調査者講習
セミナーオンデマンド（総視聴１,１４６本）

人員
１９名
１３名
２０名
６１名
４名
１１名
７名
１０名
３名
２０名
１０名
１０名
１２名
２名
２０名
５名
８名
７名
１４名
１６名
５９６名

区分

内容

専門家

創業/事業計画/販路拡大/事業承継/法務・法律/事業再構築/生産性向上/DX/資金繰り計画/従業員教育/就業規則/働き方改革

187

労働保険年度更新
帳簿の付け方・まとめ方相談会
源泉所得税個別指導会
年末調整個別指導会
所得税・消費税個別指導会

７３２
３９１５２
１７９４８２労務
税務

件数

６．各種補助金等経営計画策定支援実績
内容
小規模事業者持続化補助金
やまなしイノベーション創出事業費補助金
甲斐市小規模企業者持続化補助金
外食産業事業継続緊急支援対策事業補助金
経営革新計画
ＢＣＰ・事業継続力強化計画
やまなし産業大賞

件数
３６4１７
1
１101
補助金申請金額 69,609 千円

一般事業〇会員加入推進（令和５年９月１日～令和６年２月２９日）
目標：純増３０事業所／結果：純増１９事業所（８０事業所）〇共済加入推進運動（令和５年９月１日～令和６年２月２９日）
・貯蓄共済：目標３７５口／結果：２４５口・福祉共済：目標３５件／結果：７４件〇第１５回会員親睦ゴルフ大会（令和５年１０月２７日／敷島 CC／参加７９名）〇表彰事業
・永年勤続優良従業員表彰（被表彰者２１名）
・商工会全国大会表彰（事業推進優良商工会として組織統一推進枠部門・共済部門で受賞）〇資格取得助成金交付事業（助成１０２名／助成金額５００,０２０円）〇見本市（展示会）等出展助成事業（助成６企業／助成金額 276,586 円）〇創業者支援事業（創業計画策定２６名／特定創業支援事業者認定１６名）
・ワンストップ相談
・創業塾ＷＥＢセミナー〇事業承継支援事業（事業承継診断９１名／事業承継計画策定３名）〇DX・デジタル化支援（ＤＸ診断アンケート１１５件／ＤＸ導入支援１７１企業／業種別ＤＸセミナー８回）〇地域資源活用プロジェクト
・桑の実摘み観光（開催日数１０日間／入園者数１,１４７人）
・桑の実摘み収穫（ジャム製造量５２０㎏／収穫日数７日／収穫延人数１３１人）
・イベント出展（ふふっとマルシェ／山学大学園祭／農商工連携Ｍフェア／全国物産展／御前崎市大産業まつり／竜王駅１２０周年イベント／甲斐市サクラまつり／ニッポンセレクト／甲斐市ふるさと納税）
・桑関連製品の取扱店１６４店（市内１０５店／市外５９店）〇販路開拓事業（農商工連携Ｍフェア４企業／全国物産展１企業／テクニカルショウヨコハマ１企業）〇信玄堤ライトアップ事業（大ケヤキ：令和５年１１月１１日～1９日／サクラ並木：令和６年３月２３日～４月１２日）〇街路灯維持管理事業（4 街路灯組合への助成／助成金額１８6,０００円）〇２１世紀の商工業を考える会（定例会／講習会／地域清掃活動／先進地視察研修）〇市内イベント参加協力（おみゆきさん／大弐学問祭／甲斐市サクラまつり）〇商業振興対策事業（夏・冬大感謝祭／甲斐市逸品事業／地域ブランド創出事業）〇工業振興対策事業（県内外視察研修／見本市等出展助成／わが社の得意技集 DB／ものつくりどっとこむ／
SKY ビジネスカンファレンス／かいてき住まいの応援団／資格取得／講習会）〇青年部事業（定例会／講習会／視察研修／絆感謝運動／親子ふれあい映画会／祭事等出店／組織強化 等）〇女性部事業（視察研修／講習会／献血運動／桑の実収穫・桑の実摘み観光の協力／花植え作業／組織強化／青年部事業の協力 等）〇商工会だより発行３回（令和５年６月／９月／令和６年１月）〇経営発達ＮＡＶＩ発行２回（令和５年６月／１０月）〇情報発信（商工会ホームページ更新６１回／Facebook ページ更新２６回）〇地域経済動向調査（全８回の調査結果を商工会ホームページで公表）

令和６年度計画編

第２０回通常総代会資料 ダイジェスト版 （自：令和６年４月１日 ～ 至：令和７年３月３１日）
令和６年度収支予算

スローガン

単位：千円

地域の元気は私たちの活動から
活動方針○ 国・県・市及び関係機関と強力に連携した事業環境変化に対応する緊急的な対策の継続と経営基盤強化支援事業の展開○ 地域中小・小規模事業者の成長と持続的発展のため、「対話・傾聴・提案・気づき」を通じた伴走型支援体制の強化・拡充○ 会員支援の最優先と支援ニーズへの適時的確な対応
行動テーマとその内容
1．多様で活力ある会員企業を応援する伴走型支援と地域活性化策の充実①DX・デジタル化の推進と活用および支援の強化拡充②スケールメリットを活かした販路開拓支援③事業環境の変化に即応した支援体制の強化④コロナ関連融資の元金返済開始に伴う円滑な資金繰り支援⑤物価高騰に伴うエネルギーコスト対策関連支援⑥税制改正（インボイス制度、改正電子帳簿保存法、定額減税等）への円滑な対応支援⑦企業の経営課題に応じた支援策の充実と提案⑧事業計画の策定及び事業計画策定後の実施支援⑨経営革新や新事業開発など新たな取り組みに挑戦する企業への支援強化⑩創業支援の充実と創業後の安定した経営の実現支援⑪個別相談会の開催による円滑な事業承継の推進⑫企業人材の能力開発支援の充実⑬行政・金融機関・税理士等関係機関との連携による支援事業の強化⑭甲斐市内の経済動向の把握と分析及び提供

２．地域ブランドの創出・育成による地域商工業の活性化支援

重点事業の目標数値
事業の視点項目

経営課題に応じた支援策の充実と提案（事業計画策定／策定後支援）

災害に強い企業づくり推進*ＢＣＰ・事業継続力強化計画策定(１０企業)*経営安定・リスクマネジメント対応の保険相談会（１回以上）①会員企業の特色ある経営や技術、逸品等経営資源から地域ブランドの創出･育成支援②地域資源の活用による甲斐ブランドの創出

３．会員企業の危機管理体制整備の支援強化①事業継続力強化計画等の認定取得による災害に強い企業づくりの推進②経営安定化とリスクマネジメントに対応した各種共済制度の加入推進

創業支援／事業承継／企業人材能力開発

４．企業支援を支える組織・財政等運営基盤の強化①商工会設立２０周年記念事業の実施②壮青年部の設立による組織基盤の強化③会員拡大による商工会組織の強化④安定した自主財源確保による財政基盤の強化⑤新しい生活様式に対応した会員との接点強化による信頼関係の構築⑥会員相互の繋がりを強化する交流の促進⑦商工会役職員の資質向上と事務局支援体制の充実⑧商工業者と行政とのパイプ役としての役割強化⑨甲斐市と連携した経営発達支援計画、事業継続力強化支援計画の推進とＢＣＰの策定によるリスクマネジメント体制の整備⑩身近で相談しやすい支援環境づくり⑪効果的・効率的な事業運営体制の構築

甲斐市商工会

目標及び評価基 注=県内商工会統一目標*経営分析(８０企業)*経営分析に基づく事業計画策定(５企業)*補助金・助成金等申請を含む事業計画策定(５０件)
・持続化補助金(２４件)及びイノベーション補助金（３件）含む*ＢＩＺミル等活用したフォローアップ(半年１回)*上記企業の内、売上 10％以上増加の企業割合(２０％達成)*専門家派遣支援(１００回)*ビジネス学院等講習会(満足度８０％以上)*異業種等経営者交流会等(２回)*ＤＸ導入支援（１６企業以上）*ＤＸ推進セミナー及び相談会(２回)*伴走型補助金申請額の消化率(９０％以上）

経営革新／新事業開発への支援強化

税制改正への対応支援と施策普及
行政・金融機関・税理士等関係機関との連携による支援事業の強化

甲斐市内の経済及び需要動向の把握と分析・提供

地域ブランド創出育成と地域商工業の活性化
支援

新たな需要の開拓支援

組織運営の視点*経営革新計画策定支援(３企業)*ＩＣＴ利活用支援(１０企業)*大学等専門機関との連携による支援(５企業)*知的財産等経営資源保護支援(３企業)*特定創業支援事業の認定企業(５企業)（上記*へのＢＩＺミル等活用したフォローアップ 半年１回）*創業塾(１回)*商工会の支援による創業者（３企業）*事業承継診断（６０企業）*事業承継計画策定支援 (５企業)（上記*へのＢＩＺミル等活用したフォローアップ 半年１回）*事業承継診断に基づく専門家派遣支援（３件以上）*事業承継の完了(成約)(１件以上)*企業人材の能力開発支援(３０企業)
税制改正（インボイス制度、改正電子帳簿保存法、定額減税等）
セミナー（1 回以上）
*支援機関連絡会議(２回)*支援機関との共催による研修会等(１回)*地域経済動向調査の実施(調査レポート３回)
・地域経済分析システム(RESAS)を活用した調査報告(１回)・商工振興委員による地域経済動向調査２回（上期/下期）*調査機関連携による需要動向調査レポート 2 回（上期/下期）*商工会決算指導データによる業種別状況調査報告（1 回）*展示会・商談会を利用した需要動向調査 (6 企業)【会員企業の経営技術・逸品等のブランド化】*地域ブランド開発支援(５企業)*ふるさと納税制度活用支援(５企業)*報道機関やＷＥＢを活用した情報提供(１０回)*街ゼミ等商業振興策の強化【甲斐市桑関連事業のブランド定着化】*取り扱い企業(１０％増)*関連商品開発支援(５企業)*展示会等ＰＲイベント出展(２回)*展示会・商談会等出展支援(１０企業)
・やまなしトレジャーマーケット出展（１企業）含む
・農商工連携マッチングフェア出展（４企業）含む*かいてき住まいの応援団への新規登録(６企業)*ホームページ作成及び更新支援(５企業)項目

目標及び評価基

注=県内商工会統一目標*組織率６２.１６％達成(前年比１％以上増)*新規加入純増３０件以上(現会員１％以上増)*任意退会者比率２７.６％（前年対比５％以上減）*青年部員 ３名以上 (新規加入部員数１０％以上)*女性部員 ２名以上 (新規加入部員数 ２％以上)

商工会組織強化

接点強化による信頼関係構築と会員相互の繋がり強化

効果効率的な事業運営体制の構築

市行政連携リスクマネジメント整備

商工業者と行政とのパイプ役強化

役職員資質向上と支援体制の充実*会員接触率(９０％：1,271 件) 巡回訪問率(７０％：９８９件)
・Zoom 等非対面型訪問の強化と充実*支部別懇談会(１回)*IT 研修会(１回)*リモート会議の開催（１回）*マネジメント委員会(２回)*総代会の本人出席率(６０％以上)*理事会・役員会の本人出席率(８０％以上)*事業継続力強化支援計画によるリクスマネジメント体制の強化
及び計画の着実な実施と進捗管理（１回）*商工会ＢＣＰの着実な実施と進捗管理（１回）*商工会ＢＣＰに伴う訓練(１回)*市行政との情報交換会(３回)*市への施策提言(１件)*マネジメント研修(役員・管理職：1 回以上)
*事業団等外部研修(指導員：1 回以上/支援員：隔年１回)*ＯＪＴ研修(４回以上)*ＯＦＦ-ＪＴ県連等の研修会(２回以上)*ＢＩＺミル等による支援ノウハウの共有データベース化*職員ミーティング(１２回)*会員満足度調査の実施*商工会満足度評価（８０％以上）*県連主催の支援能力向上研修（２回以上）

財政の視点
項目

財政基盤の強化

甲斐市商工会
ホームページ

目標及び評価基

注=県内商工会統一目標*自己財源比率(５０％以上)*一般管理費比率(１５％以下)*手数料収入(現状の年２％増)*商工貯蓄共済（前年度保有口数の維持）
・中途解約(年平均１１７口)+満期更新(３２５口)＝４４２口以上*会員福祉共済（会員数の２％以上純増）
・会員数１,６０７件×２％以上＝３３件以上純増

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