G 3
S
月刊 グラフィックサービス

令和 6 年 3 月 10 日発行（毎月 1 回発行）通巻 868 号

月刊

No.8682024

共立速記印刷株式会社
代表取締役社長

共立速記印刷株式会社
代表取締役会長

吉岡

笹井

新 さん

■■ 巻頭企画

靖夫 さん

事業継承特集共立速記印刷の事業承継

個別原価管理でスムーズなバトンタッチ
会社と共にジャグラの未来託す■■ 巻頭言

俳句会は楽しい。
──新潟県支部/㈱大創■■ 特別企画

平田

■■ 連載
大輔

スペース21全国キャラバン in 四国

知っててよかった！知的財産あるある
知ってるあなたはジャグラ通 その五■■ NEWSとお知らせ
第59年度・第５回理事会を開催「IT導入補助金」で生産性向上を支援

G
S3

月刊

No.868

発行 一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会

俳句会は楽しい。

2024

新潟県支部 / ㈱大創

ある月刊の俳句誌のお仕事をさせていただくようになり、15 年程たったでしょうか。

CONTENTS

残念ながら、その俳句誌は昨年初めに主宰がご高齢■■ 巻頭言1

俳句会は楽しい。
新潟県支部/㈱大創■■ 巻頭企画2

平田■■ NEWSとお知らせ

8 ジャグラBBホットニュース

12

大輔

17

事業継承特集個別原価管理でスムーズなバトンタッチ
会社と共にジャグラの未来託す
共立速記印刷の事業承継

6 中小企業の事業承継のアンケート調査
日本政策金融公庫■■ 特別企画24

スペース21全国キャラバン in 四国■■ 連載

ジャグラ作品展募集

第59年度・第５回理事会を開催

18 優良従業員表彰募集
19

JFPI REPORTダイジェスト版

26 「IT 導入補助金」で生産性向上を支援

28 業界の動き
		 ショーワ 新春フェア開催
		 ジャグラ page2024に出展

		 地域活性化委員会 中央会補助金・成果普及講習会を開催…………………………………………………………………………
14 雑学コラム⑮ / 印刷料金 2024 年版を発刊
29 事務局日誌と今後の予定となり終刊となりました。
この俳句誌を携わらせていただく事になった時に俳句会にお誘いをいただきました。
当初、「仕事が多忙だ」というのと、「若いのに俳句なんて」という気持ちもあり、暫くは参加をしておりませんでした。

発行趣意

月刊『グラフィックサービス』は、一般社団法人日本グラフィックサービス工業会会員、関係諸団体およびすべてのステークホルダーの皆様に、自社の質的向上に役立ち、知恵と勇気を分かち合うことを目指し発行するものです。
本会の存在意義である人間交流スペースを構築し、社会の多様な要請にタイムリーに対応しつつ、共通の経営課題を持つ会員をネットワーク化し、その交流を積極的に支援するとともに小さいことでも有利となる経営施策も発信する情報ターミナルとなることを理想とします。
またその情報発信手段は誌面にとどまらず、環境に応じて多様な発信方法を検討、遂行することを責務とします。
【概

発行回数

月 1 回 / 年間 12 回

購 読 料

ジャグラ会員は無償（会費に含む）

配布方法

Eメールedit@jagra.or.jp

今でも覚えておりますが、初めての句会はドタバタで終了したときには脇汗がワイシャツに染み出して酷どのように進行するかというと、

お手紙

んでした。

あれからもう 15 年も経ってしまいました。
現在は、ご縁がありまして別の句会に参加しております。
しかし俳句は奥が深くやればやるほど、言葉を知らないという事に気づかされます。
ればなりません。
先輩にお聞きすると、季寄せという季語が書かれたし（その句会は 7 句でした）、担当者にお渡しします。

本があるのですが、暇があれば季寄せを読んでないと（熟練者はその場で感じたままに即興で俳句を詠まだめだよと言われます。

②ランダムに誰のかわからなくなるように配り直し、

私はまだ全然だめなので、分からずに季語がなかったり、季語が 2 つ入ったりとよく指摘されます。

その配られた短冊に書かれた俳句をあらかじめ配ら

初めは句会に行くのが苦痛でしたが（下手だからでれている和紙に書き写し、その中から自分が気にすが）、今は気の知れた方たちと月 1 回の俳句会を楽入った俳句を自分の選として選んでいきます。つましんでおります。

り、皆さんが書いた俳句をすべて順番に見ていき、
7 句を選ぶということになります。
③選んだ 7 句が書かれた紙を中心者にお渡しします。

うに、自分の名前を皆さんに伝えます。

東京都中央区日本橋小伝馬町7-16 〒103-0001 (一社)日本グラフィックサービス工業会 宛

正直言うと、すぐさま帰りたい気持ちしかありませ①数日かけて書いてきた俳句を投句用の短冊に書き写詠まれた俳句を作った本人は自分の句だとわかるよ

ファクス03-3661-9006

りました。

文字数は 5 字・7 字・5 字で、季語を必ず入れなけ

詠みあげていきます。

電話03-3667-2271

が 1000 倍くらい違うという事だけは、はっきりわかなりました。

・全会員へ直接郵送

本誌へのご意見・ご要望・記事提供は下記宛お寄せください

し悪しすら分からない状態でしたが、自分とはレベル

名前を発声した事を覚えています。

・ジャグラホームページからのダウンロード

・希望企業、団体への有償配布

皆さんの俳句を見させていただくにつれ、俳句の良みたいと思うようになり、参加させていただくことに④中心者がそれぞれ選句した方の名前と選んだ俳句を要】

れてはいけないと、ただただ緊張しておりました。

た方がおり、何が起きたのかわからず、慌てて自分のれます）

月刊グラフィックサービスておりますが、もし選ばれたら、自分の名前を言い忘うにつれ関係の皆様と親しくなり、俳句会に参加してませんので、隣の方にお聞きしながら進めました。
富士フイルムグラフィックソリューションズ㈱ホリゾン・ジャパン㈱㈱小森コーポレーション㈱ショーワ
東京リスマチック㈱リョービ MHI グラフィックテクノロジー㈱

ばれるはずがないと思っ

しかし、なんと 2 人ほど私の句を選んでいただい

さて句会ですが、どのように進めるのか当然わかり
9
10
11
15
16
表４

大輔

月に何回となくその俳句誌の打ち合わせ、納品に伺いことになっておりました（笑）

知っててよかった！知的財産あるある
22 知ってるあなたはジャグラ通 その五20

平田

今まで、先輩方が自分の句集を作りたいとよく相談を受け、たくさんの方の句集を作るお手伝いをさせていただきました。
人生を重ねた先輩たちの句集作成という人生最後の仕事に携わらせていただけた事は、私の誇りです。
ペーパーレス時代といいますが、これからも、この俳句集を紙で出版し続け、喜んで頂けるように、なんとか会社を守っていきたいと思います。

ざっとこのような感じです。
当然、初めて参加したわけですから、自分の句が選最後に、私も人生終盤では 1 冊くらい句集が出せ
るようにこれからも精進して参りたいと思います。

1

│巻│頭│企│画│

事業継承特集共立速記印刷の事業承継

個別原価管理でスム ーズなバトンタッチ
会社と共にジャグラ の未来託す
日本政策金融公庫総合研究所が昨年３月末に発表 した『中小企業の事業承継に関するインターネット
調査（2023 年調査）』結果によると、中小企業の うち後継者が決定している企業は 10.5％、廃業を予定している企業は 57.4％となった。事業継続は 様々な方法、選択肢が考えられ、M&A による事業譲渡や廃業というのも一つの選択であることは間違 いありません。一方で、後継者問題から廃業を余儀なくされるという経営者も少なくありません。ジャ グラでもその課題は共通です。ご子息がいても継がせない、継いでもらえないといった声も耳にします。 ジャグラの将来を見据えるうえでも会員の皆様の事
業承継は深刻な問題となりつつあります。そこで今 回、会社においてもそして、ジャグラの活動においても先輩から次世代へと円滑なバトンタッチを実現 した共立速記印刷株式会社の吉岡新会長（マスター
ズクラブ会長）と笹井靖夫社長（SPACE-21 代表 幹事）に事業承継に必要な考え方やそのポイントについてうかがいました。

を築いてきたのは、現吉岡新会長のご母堂である創業者のります。吉岡会長は、印刷業界で原価管理をしている会社

榮子さんでした。

は皆無だったため、システムエンジニアの学校で勉強して吉岡会長が同社に入社したのは昭和 49 年、24 歳の時

会社独自の原価管理システムの開発に着手しました。原価です。榮子社長のご子息ということではありましたが、「当管理には社内のあらゆる情報が必要になります。全社員が初から社長を継ぐことを前提に入社したわけではありませ

一丸となってシステムを稼働させていくことは「本当に大んでした」と言います。

変だった」と当時の苦労をにじませます。

そんな吉岡会長が事業承継に意識を向けたきっかけは

共立速記印刷株式会社
代表取締役社長

笹

井

靖

夫

“ 印刷価格 ” でした。

吉岡会長は「色々と大変でしたが、もし自分が将来会社を「入社して数年が経ち、営業として見積もりをしている

継ぐのであればこれで楽に経営ができるようになると思っ時に、印刷価格に疑問を感じました。お客様からの要求仕たのが、事業承継を意識したタイミングでした」と原価管様に基づいて業界標準で示された積算資料・物価資料をも理システムの構築が社長になることを決意するきっかけにとに計算した価格が自社の印刷価格になっていました。資なったと言います。

共立速記印刷株式会社
代表取締役会長

吉岡

新

材の価格や各工程の流れも会社ごとに異なるにも関わら原価管理システムの構築から約 10 年後の 1991 年、吉そして 3 年で黒字体質に転じることができたのは、30 代

ず、一律の価格設定をもとに算出していたからです。それ

岡会長が 41 歳の時に社長に就任しました。1991 年といの時に苦労して作り上げた原価管理システムのお陰でし

ではどこで本当に利益がでているのか不透明ではないかとうと時代はちょうどバブルが崩壊した頃。カラー印刷分野

た。

共立速記印刷は、昭和 22 年に速記事務所として創業し思ったわけです。このままではいけないと思ったのが営業に進出するために社運を賭けて 2 年前に野田工場を開設「例えば年間を通じて数百件の仕事を頂いている顧客のました。やがて速記業務から孔版印刷へと事業を拡大し、5 年目の時でした」と営業活動を通じて印刷原価に着目ししたばかり。その打撃は大きく、体調不良等の理由もあり

1 件ごとの利益状況を見ると、一部の案件が残りの仕事の和文タイプの時代になると、多くのタイピストを抱える会ました。

ましたが、赤字の責任を取るかたちで創業者の榮子社長は赤字を吸収できるだけの黒字を生むこと等も分かりまし

一線を退き、吉岡会長にバトンを託しました。

た。個別原価管理がしっかりできると顧客別で原価が管理■ “ 印刷価格 ” の疑問が意識を変える2

実に 3 年をかけて “ 個別原価管理システム ” を構築した社として成長してきました。昭和 36 年に法人化すると翌

さっそく会社で原価管理の必要性を訴え、手作業による

年には印刷部門を立ち上げ、昭和 42 年に今の「共立速記原価管理を始めましたが、データ量の多さにコンピュータ

今思えば、バブルが崩壊したばかりの日本経済の混迷をできます。
また赤字の案件も工程ごとに利益が見えるので、印刷株式会社」へと社名を改めました。こうした同社の礎（オフコン）を導入し、処理をしていこうということにな

思うと、社長に就任した時は夢中に仕事をしていました。

何が赤字の要因なのか、解決する糸口を掴むことができま3│巻│頭│企│画│

事業継承特集ではと思っていたところ、「もうじき 3 年になるけどどうラでの活動に触れつつ、「社長交代だ」としっかりと約束を覚えていた吉岡会長から再度、声しても新社長のやることが目についがかかります。

てしまい、つい口を挟んでしまうの笹井社長は、「色々と考えました。このまま今の会社（前は人情ですが、恐らくそうした方は職）にいて自分が社長になる機会はあるのか、恐らく 60

まだやりたいこと、やり残したこと

歳を前にどこかのグループ子会社の社長に据えられることがあるのだと思います。全力で社長はあってもまだ先のこと。それなら一度しかない人生、大職を全うして、次へバトンを渡せれ変だけとチャレンジしてみよう」と将来的な社長就任を承ば達成感で恐らく口を出そうという諾 し、 約 束 の 3 年 後 に 共 立 速 記 印 刷 に 入 社 し ま し た。

気が起きないはずです」とバトンを2010 年のことでした。

渡す側の意識の重要性を語ります。

娘さん本人ではなく、義子の笹井社長に打診したことにそれを受けて笹井社長も「確かについて不安はなかったのか尋ねたところ「人となりを見る

私の場合は、会長がとくに口を挟まには十分な時間、彼の人となりを見てきました。その上でないので、緊張感はありますが任せ

彼なら任せられると思いました」と笹井社長への信頼を寄てもらえることにありがたさを感じせます。

ています。全く顔も見せないのも困りますから、少し顔を出すくらいの笹井社長自身が入社してすぐに吉岡会長から命じられたす。一時は赤字になりましたが、正確な数字を把握できていたので不安はありませんでした」。
案件ごとのコスト、利益を正確に知ることでさらに飛躍してきた同社で次に事業承継の話題が上ったのは吉岡会長のは日本プリンティングアカデミー（JPA）への入学でした。

「これまでは社長ではなかったので、最後は社長が決め方が、会社はうまくいくと思っています」と率直な想いを「何をするにしても印刷の基礎的なことが分かっていなてくれるという考えがどこかにあったのかもしれません」

口にすると、「覚悟と我慢が事業承継には必要」と吉岡会

ければ、現場と意思疎通ができないし、設備投資一つとっと心境を吐露します。

長は強調します。

ても正しい判断ができるとは思えません。当時学校長だっ内部的な意識変化にとどまらず、外とのかかわりが増え最後に事業承継に必要なことについて尋ねると、「社長た濱さんに 1 年間で印刷の基礎から経営までみっちり学

たことも社長になって大きな変化だったと笹井社長。そのは印刷に対する理論的なことを理解し、必要な知識をしっばせてくださいとお願いして送り出しました」（吉岡会長）

最たるものが、ジャグラ SPACE-21 での活動でした。

かりと身につけましょう。中途半端だと現場と考えが合わ

JPA で印刷について学んだ後、会社に入ってから吉岡なくなるので、理論武装が必要です。その次に経営の勉強

会長は「会社がどう動いているのか」「社員を統率するた

た吉岡会長が強く感じていました。

です。そして株式譲渡など具体的な部分は時間をかけてめの基礎、基本となる社是、社訓」を徹底的に笹井社長に「SPACE-21 は、もともと青年組織として全国的なつな行っていくべきです」と吉岡会長。

伝えました。

がりはありましたが、統一した活動らしいものが見受けら

笹井社長は「会社と引き継いでくれる先代が元気で明るが 55 歳の頃でした。55 歳と言えば社長として脂がのっ大手企業から中小企業に籍を移した笹井社長でしたがれませんでした。そこで次のジャグラを担う人財を育成す

く、承継したいと思わせる雰囲気づくりが大切だと思いまている時。事業承継のことは念頭にありませんでした。し「社是・社訓をはじめ、分かりやすい経営指標が以前からる、各支部や地協にとどまらず、ジャグラという全国組織

す。会社の社是・社訓は会社の指標、やるべきことが詰まっ

かし、役員から「次の社長はどう考えているのか」という構築されているので困ることはありませんでした。個別原としての意識を醸成する場として SPACE-21 の役割をています。それを実践してカタチにしていくのが経営者の質問がしばしば出てくるようになったそうです。

価管理システムのおかげで社内に利益体質の文化が出来上

ジャグラ会長期に与えました」

役割です。1985 年頃に共立速記印刷の社是・社訓が作ら

もちろん二人いる娘さんのどちらかが継いでくれればベターだったという吉岡会長ですが「業績が良ければ会社はがっていたのも助かりました」とスムーズに社風を受け入れられたと述べます。

どうにでもなると思っていました」と当時の心境を語ります。そんな吉岡会長も 60 歳を前に、事業承継を考え白羽の矢を立てたのが、笹井社長でした。

■ 経営者の「覚悟と我慢」

吉岡会長の共をしてジャグラなどの団体活動に参加してれましたが、やはり不変で、新しい経営者にとっても原点いた笹井社長ですが、SPACE-21 でさらに経営者としてに戻れるものがあることは大事です。そこにプラスαチャの意識を高めていきました。

レンジする価値を見いだしていけば会社はうまくいくはず

一方で吉岡会長は、笹井社長に次を託し、自らはジャグラの世代交代で課題になっていた退会予備軍の対策に注力します。

です」と会社が作り出してきた風土が事業承継する側にとって重要であることを強調します。
会 社 の 事 業 承 継、 そ し て マ ス タ ー ズ ク ラ ブ か ら

当時、大手鉄鋼メーカーに勤めていた笹井社長は 30 代

JPA での印刷基礎、そして共立速記印刷の DNA を学んの頃、義父である吉岡会長から食事に誘われた席で「突然、で 2015 年、吉岡会長から社長職を引き継ぎ、現在に至「会社と同じで業界活動も引き際が非常に難しいと思い

SPACE-21 までの DNA の継承に携わってきた吉岡会長

社長として会社を継ぐ気はないか打診がありました」と話ります。

ます。次世代へと社長職や業界活動を引き継いでいただけ

は「事業を承継させたくないと思っていると、子どもに必す。当時会社からは管理者として 30 名近い社員を束ねる

前職で管理職として最大で 100 名近くの社員らを相手るのは大変ありがたいのですが、交代して OB になるとずその気持ちが伝わっています。自分の仕事に誇りをもっポジションへの異動の内示が出たばかりでした。少し考えにしてきた笹井社長でしたがそれでも「（社長に就任した

一気にジャグラから離れて退会予備軍になってしまう会員て、経営者自身が活き活きとした姿を見せれば、跡を継ぐ

た末、3 年間だけ待ってもらいたいとお願いし、その場でことで）社員との壁がさらに高く感じられた」と振り返りさんが実は多い。その防衛策として、“ 金は出すが、口は人は自ずとでてくるはずです」と改めて事業を引き継ぐ側の回答を避けたと笹井社長。

ます。その要因の一つに、数字に対する責任感の変化を挙出さない ” をモットーとするジャグラマスターズクラブをではなく、バトンを渡す側の仕事に対する向き合い方が事げます。

中村前会長の時に一緒になって立ち上げました」とジャグ

業承継の可否に大きく影響すると言います。

それから 2 年半が経過し、もしかしたら忘れているの

4

SPACE-21 の価値についてはその中興で深くかかわっ5│巻│頭│企│画│

事業継承特集日本政策金融公庫

25.4％と、将来性が見込めないとする企業の割合がほか中小企業の事業承継のアンケート調査の類型よりも高い。
現在の年齢別の類型分布をみると、「39 歳以下」では「時57.4％が廃業を予定

日本政策金融公庫総合研究所が昨年３月末に公開した『中小企業の事業承継に関するインターネット調査（2023

3.「未定企業」について期尚早企業」
が 55.6％と、最も高い割合となっている。
「40

後継者候補がいる「未定企業」の後継者候補をみると、「長歳代」では「廃業予定企業」が 40.7％と最も割合が高く男」が 33.5％、「役員・従業員（親族以外）」が 28.6％、「社

なり、「50 歳代」（50.5％）、「60 歳代」（61.2％）、「70

外の人（親族以外）」が 12.8％などとなった。
「決定企業」が 12.0％となった。
「廃業予定企業」の割合は、2019 年

歳以上」（65.0％）と、さらに割合が高まる。また、「60と比べると、「役員・従業員（親族以外）」「社外の人（親調査の 52.6％と比べて 4.8 ポイント上昇している。

歳代」で 21.4％、「70 歳以上」で 19.4％の「未定企業」

族以外）」の割合が高い。2019 年調査と比較すると、「長が存在していることも注目される。

男」「社外の人（親族以外）」の割合が低下する一方、「役員・年調査）結果』によると、中小企業のうち後継者が決定し業種別で「決定企業」の割合が「全体」と比べて高いのている企業は 10.5％、廃業を予定している企業は 57.4％

は「物品賃貸業」（37.7％）、「運輸業」（25.1％）、「建設業」「廃業予定企業」では「60 歳代」が 28.1％、「70 歳以上」

従業員（親族以外）」の割合が上昇している。

となった。回答企業の経営者の年齢別にみると、70 歳が（14.8％）などである。一方、「廃業予定企業」の割合は、「宿が 44.1％と、高齢の経営者の割合が高い。

「未定企業」の事業売却に関する意識をみると、「現在売39.0％、60 歳代が 26.4％と半数以上を占めており、ア

泊 業 」（70.1 ％）、「 専 門・ 技 術 サ ー ビ ス 業、 学 術 研 究 」

経営者の創業者との関係をみると、「廃業予定企業」で却を具体的に検討している」が 2.9％、「事業を継続させ

ンケート調査結果が喫緊課題として数字に表れていること（67.3％）、「生活関連サービス業」（65.8％）などで高い。

は「創業者本人」が 77.4％を占めているのが特徴的である。

るためなら売却してもよい」が 39.4％と、約４割の企業が分かる。ジャグラでは以前に、会員企業のアンケートや従業者規模別にみると、「決定企業」の割合は「１～４人」

インタビューを通じて M&A の研究を行った。様々な手段、の 5.6％が、「５～９人」では 16.0％に高まるものの、2. 後継者「決定企業」についてもらいたい経営資源は、「事業全体」（53.4％）のほか、「従方法が提示される中、この間、それぞれの会員企業が事業

10 人以上のいずれのカテゴリーでも 20％台にとどまっ「決定企業」の後継者候補をみると、「長男」が 33.7％、業員」（27.0％）「販売先・受注先（企業・一般消費者など）」、

継続の道筋を選択してきた。しかし、ここにきてコロナ禍

ている。また、「未定企業」は「20 ～ 49 人」で 48.1％「役員・従業員（親族以外）」が 19.1％、「その他の親族」（17.3％）などが挙げられている。
「引き継いでもらいたなども経て中小企業を取り巻く環境は大きく変化した。日と最も高い割合となった。一方、「廃業予定企業」は「１が 10.7％、「社外の人（親族以外）」が 10.4％などとなっい経営資源はない」は 23.7％で、４分の３の企業が何ら

経平均株価が史上最高高値を付けてはいるが、印刷の適正～４人」では 71.8％を占めているものの、「５～９人」でた。2019 年調査と比べると、「長男」の割合が低下し、「役

かの経営資源を引き継いでもらいたいと考えている。

価格取引の問題やデジタル化の伸長、コンテンツビジネス

は 42.8％、「10 ～ 19 人」では 28.5％と、規模が大きく

員・従業員（親族以外）」「その他の親族」「社外の人（親の多様化により、
景気回復感が伝わってこないのも実情だ。

なるほど割合が低下する傾向にある。

族以外）」の割合が上昇するなど、親族以外を後継者候補

4.「廃業予定企業」について将来性が見込めるかどうかは、事業承継の試金石なのはい「廃業予定企業」は、従業者数「１～４人」の企業がとする企業が増えている。

「廃業予定企業」に廃業理由について尋ねたところ、「そうまでもない。同調査結果から中小企業が抱える事業承継

81.8％を占めており、ほかの類型と比べて規模が小さい

事業承継の際に問題になりそうなことは、「後継者の経もそも誰かに継いでもらいたいと思っていない」がの課題について考えていきたい。

傾向にある。主な事業所の形態をみると、「廃業予定企業」

営能力」が 28.0％、「相続税・贈与税の問題」が 22.9％、45.2％と最も高い割合となっている。一方、「子どもがいは「自宅と兼用で生活空間と分かれていない」が 39.3％、「後継者による株式・事業用資産の買い取り」が 22.5％と、ない」「子どもに継ぐ意思がない」「適当な後継者が見つか「自宅と兼用だが生活空間と分かれている」が 25.7％、「同

多岐にわたっている。「特にない」との回答も 33.0％あるらない」を合わせた後継者難による廃業も、28.4％みら

じ場所で自宅と別の建物である」が 6.1％と、ほかの類型

ものの、７割近くの企業が問題になりそうなことを抱えてれた。

1. 後継者の決定状況について
中小企業の事業承継の見通しをみると、後継者が決まって お り、 後 継 者 本 人 も 承 諾 し て い る「 決 定 企 業 」 は

そもそも誰かに継いでもらいたいと思っていない理由に

10.5％にとどまり、後継者が決まっていない「未定企業」

商品・サービスの独自性をみると、「大いにある」の割が 20.0％、「廃業予定企業」が 57.4％、「時期尚早企業」

合は「決定企業」が 24.0％、「廃業予定企業」が 16.0％
い」が 2.2％に対し「悪い」が 42.9％であった。現在の●アンケートの回答による類型化と構成比●アンケートの回答による類型化と構成比
分類

決 定 企 業

事業承継の意向はあるが、後継者が決まっていない企業

廃業予定企業
時期尚早企業後継者は決まっている（後継者本人も承諾している）

後継者は決まっていない

未 定 企 業

アンケートの回答による定義（単位：％）

2023年調査(n=4,465)
10.5

後継者にしたい人はいるが本人が承諾していない

3.3

後継者にしたい人はいるが本人がまだ若い

4.8

後継者の候補が複数おり誰を選ぶかまだ決めかねている

売上状況をみても、「増加傾向」が 4.7％、「減少傾向」が58.7％となっており、「廃業予定企業」ではほかの類型に比べて業績が劣る企業の割合が高い。

図－14
事業承継の際に問題になりそうなこと（決定企業、複数回答）●引き継いでもらいたい経営資源（未定企業、複数回答）
0

10

20.0

2.9

で は「 あ ま り な い 」 が 46.9 ％、「 ま っ た く な い 」 が現在後継者を探している

7.7

その他

1.3

自分の代で事業をやめるつもり
である

57.4

自分がまだ若いので今は決める
必要がない

12.0

ウエイトづけ後の集計結果（以下同じ）。
n は回答数（以下同じ）。
構成比は四捨五入して表示しているため、合計が 100％にならない場合がある（以下同じ）。

決定企業(n=313)
未定企業(n=675)

大いにある

ややある

22.9
23.7

相続税・贈与税の問題

21.1

44.6

13.4

廃業予定企業(n=2,491)（単位：％）

29.0

36.9

39.1

46.9

23.6

5.3

借入に対する現経営者の個人保証の解除

10.6

借入に対する現経営者
所有物件の担保の解除
その他

25.4

21.6

がかなり高齢になるまで事業を継続したいと考えているこ

2023年調査 (n=313)
2019年調査 (n=356)とがわかる。

15.1

42.0

32.9

10.0

廃業予定時期は、「５年以内」が 49.6％、「６～ 10 年後」

10.2
8.7

が 27.7％となっており、10 年以内に８割近くが廃業す

9.0
11.9

る予定である。

6.1
6.0

資料：日本政策金融公庫総合研究所「中小企業の事業承継

0.4
0.2

4.1
時期尚早企業(n=986)から」（16.6％）など、経営者の属人的な資源や能力に関

21.4％で、70 歳以上が７割を超えており、多くの経営者

15.6

親族間の相続問題から」（23.8％）、「経営者個人の人脈が欠かせない事業だが 24.8％、「75 ～ 79 歳」が 28.9％、「70 ～ 74 歳」が

22.8

11.0
13.5

ない事業だから」（24.4％）、「自分の趣味で始めた事業だ「廃業予定企業」の廃業予定年齢をみると、「80 歳以上」

18.5

技術・ノウハウの承継ついて詳しくみると、「経営者個人の感性・個性が欠かせ連する理由を回答する企業の割合が高い。

22.5
20.6

後継者による株式・事業用資産の買い取りまったくないあまりない

40 (％)

32.0

おおむね5年後の事業の将来性（類型別）●おおむね５年後の事業の将来性（類型別）

30

後継者の経営能力

取引先との関係の維持

今後５年間の事業の将来性についても、「廃業予定企業」

図－７

20

28.0

金融機関との関係の維持

資料：日本政策金融公庫総合研究所「中小企業の事業承継に関するインターネット調査（2023 年調査）」。
（注） １
２
３

で事業売却の可能性があることがうかがえる。引き継いでと比べて自宅との近接性が高い。

となった。「廃業予定企業」の同業他社と比べた業況は、「良6いることがわかる。

特にない（注）事業売却や経営資源の一部譲渡を含む事業承継について尋ねた。
（注） 事業売却や経営資源の一部譲渡を含む事業承継について尋ねた。

33.0
32.6

に関するインターネット調査（2023 年調査）」

72024年３月

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ジャグラ情報SPACE-21
全国協議会九州大会 in 熊本
2023 年 10 月 7 日に熊本で開催された SPACE-21 全国協議会。
“ 熊 本 発！つ な がりをカタチに ” を
テ ー マに開 か れたこの 大 会には、
SPACE-21 メンバーだけでなく、全国青年印刷人協議会、全国印刷緑友会メンバーも多数出席し、 総勢92 名が参加。
プリントオン㈱の筧清隆専務と㈲西村謄写堂の西村啓会長の対談、グループディスカッション、懇親会の３部構成で交流を図りました。

を越えて
枠
の
体
団
い力
繋がる若

生成 AI は、ここまで浸透している！
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ビジネスパーソンのためのテクノロジー基礎講座
Vol.6「印刷業界における AI 展望」

広告の制作現場では、生成 AI を活用した広告制作が高速化しています。さらに、自治体や企業のビジネスパーソンにも利用が広がりつつある生成 AI。印刷業界への影響と今後の展望を理解しておきましょう。

地球温暖化防止対策は全ての人の責任
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DX・総務経理・その他

ビジネスパーソンのためのテクノロジー基礎講座
Vol.7「環境印刷と資材」

第 1 部では、環境印刷の必要性とセルロースナノファ
イバーについて印刷業界の視点で解説しています。印
刷会社にできることを再確認していきましょう。

ジャグラ BB は、ジャグラが運営する、印刷業関連のセミナー、情報動画配信サイトです。
2006 年の開局以来、印刷業の情報収集、人材教育ツールとして多数の印刷会社に活用されています。

13

雑
野口聡の

学コラム⑮
47 都道府県のお話（その 13：福島県）

ジャグラ会報をご覧の皆様、こん○○は。ジャグラ東京・東グラ文京支部のアクティブ・野口です。
さて、今月は福島県を取り上げようと思います。
印刷業界にとっても関心事の一つであろう（？）新札の発行まであと４か月となりました。
ところで皆さんは日本のお札（いわゆる日本銀行券）の肖像
画のモデルを何人ほど知ってますか？ 私の最初の記憶は岩倉具視の 500 円札と伊藤博文の 1000 円札辺りですかね。で、この肖像画の人物一覧の中で唯一の福島県出身者（さすがに神話の方は知らんけど）と云えば誰でしょうか？
それが今回の話の主役、野口英世その人であります。ここで「お、この文章書いてるのも野口じゃん、偶然だね」と思った
あなた、中々目の付け所がシャーブです。ま、この辺りは後ほど。
皆さんにとって野口英世と云うとどんなイメージでしょう。
幼いころに火傷で片手が使えなくなり、その後手術で段々と治っていく状況で医師を目指し、研究者になった後は梅毒の研究で世界的権威となり、ノーベル医学賞の候補者に選ばれ、最後は当時アフリカで猛威を振るっていた黄熱病の駆逐の為に現地に赴いたが最後は自身も黄熱病に罹って亡くなってしまう。
こんなところでしょうか。
ではここで皆さんがあまり知らないであろう野口英世のお話を何点か書いてみます。
１：野口「英世」になったきっかけは１冊の書籍だった。
これは割と知られた話ですが、元々野口の本名は「清作」でした。医師を目指し上京した野口が無事に医者になり、帰省した時の事。実家にあった「当世書生気質」という本を手にとった際、その本に描かれていた「野々口精作」という自堕落な人
物と自分の名前がほぼ同じだった事に野口は衝撃を受け「英世」と改名したと言われています。

因みにこの本の著者である坪内逍遥は「名前が似ているのは全くの偶然だが、自分の小説が野口君の奮起のきっかけになったのならば光栄だ」と後に述べています。
２：野口英世の銅像、国内にもあるけどその場所は意外にも。
野口英世が黄熱病で亡くなったガーナの首都・アグラや研究で向かったメキシコのメリダに英世の銅像があります。
国内でも会津や大阪・箕面にも銅像が建てられています。でも、我々（今回は東グラ）に若干関係のあるある場所にも銅像が建てられているのはご存知でしょうか？ その場所とは上野公園です。
ではなぜここにあるのでしょうか、昭和 22 年に北里研究所
や日本医師会が中心となって野口英世の銅像をつくることになりました。完成した銅像は当初皇居前や日比谷公園に設置される希望が出されていましたが、どちらも許可が下りずここ上野公園の大噴水横の木立の中に設置されることに落ち着いたということです。
でもその結果近くにある国立科学博物館が見える場所に建ったという事なので医学（科学）者としては相応しい場所だったのかもしれませんね。
３：野口聡と野口英世のビミョーな関係。
先ほど「お、この文章書いてるのも野口じゃん、偶然だね」と思った皆さん、と書きましたが実は私と野口英世には本当に希薄ながら若干の関りがあります。それは英世と私の父方の祖
父との関係です。
私の祖父と英世は尋常小学校時代の学友だったそうで、幼いころに撮ったツーショットの写真が残されています。
この写真は猪苗代湖の湖畔に建つ記念館に残されております。後年私の父がその写真を記念に撮ろう（実家には残って無い）として警備の人に怒られた、という小ネタもあります。後に祖父は日本海軍の軍人になるのですが、祖父が乗船していた軍艦で英世が再渡米したという話もあるそうです。
我々の世代だと大概の方は野口英世の伝記に触れていますよね。こんな側面もあると知っていただくとより親しみが湧くのではないでしょうか。今回はこの辺で終わりにしたいと思います。
最後に今月の問題です。
問題：県内に位置する木の芽峠を境にして県域が「嶺南」と「嶺北」に分けられる日本の県はどこでしょう？
（正解は 29 ページ）

新刊 経済調査会

印刷料金 2024 年版を発刊
クリエイティブワークの見積り事例も一般財団法人経済調査会はこのほど、「積算資料印刷料金 2024 年版」を発刊しました。
同書は各種印刷物の見積もり・積算のために、工程に沿った料金と算出方法を掲載しています。仕様書作成に必要な情報も充実しています。
2024 年版の特集は「官公需印刷契約における知的財産権（著作権）の適切な取扱いについて」「クリエイティブワークの見積り事例調査結果」の 2 本立てです。
クリエイティブワークの見積り事例調査は、2023 年 8 月から 9 月にかけて、クリエイティブ企業（主に広告宣伝やプロモーションに関わるメディアの編集デザインを主業務とする企業）224 社、印刷企業（主に印刷物の編集デザインの編集デザインおよび製造を主業務とする企業）678 社に対して実施。プロジェクト案件の業務仕様を提商示し、回答欄に見積り内容・金額を掲載してもらった結果をまとめています。

仕様／本文 340 頁、B5 判

価格／ 3,773 円（税込）

購 入 は、 ホ ー ム ペ ー ジ（Book け ん せ つ Plaza、https://book.zai-keicho.or.jp/

14

index.php）から。

品

名／積算資料印刷料金

編集・発行／一般財団法人経済調査会

│議│事│録│抄│録│

Seibu

ikebu

kuro

第 59 年度・第５回理事会を開催

line

ukuro line

Seibu ikeb

ジャグラは令和６年１月 10 日、ニッケイビルで、第５回理事会を開催しました。以下、理事会議事をご報告しま

３月

３日

月

正副会長会議

21日

金

理事会

す。

TOKYO QUALITY.

《検討の経緯》

Seibu shinjuk

u line■ 第一号議案 役員の派遣・スケジュールに関する件■ 第二号議案 事業と役割分担の件

Kichijoji
Mitaka

ka

sh

ira

一致で承認した。

省略（巻末スケジュールをご参照ください）

すべ ての S P コミュ ニ ケ ーション に 最 良 の 品 質 を 。

Ino

議場に質問・意見を諮ったところ、他に発言はなく満場生産性向上委員会 小山

直仁様（コニカミノルタジャパン）→内田

剛様（コニカミノルタジャパン）

MIS 研 究 委 員 会 小山

直仁様（コニカミノルタジャパン）→内田

剛様（コニカミノルタジャパン）

戸来

lin

e

地域活性化委員会

一裕様（岩手）滝下晴太郎様（モリサワ）→加藤

秀則様（モリサワ）■ 第四号議案 役員推薦委員会中間報告
役員推薦委員会の原田委員長より中間報告を行った。５月の理事会で最終報告を行い、６月 22 日の総会で決定する。

■ 第五号議案 その他に関する件
１．石川県能登半島地震の件
理事会に先立ち、正副会長会議による危機管理委員会が開かれ、対応を検討した。

《検討の経緯》
議場に質問・意見を諮ったところ、他に発言はなく満場○被害状況
・スガノ印刷（珠洲市）自宅倒壊、会社被害甚大、避難所

一致で承認した。

にて滞在中、人的被害無し。

■ 第三号議案 年間スケジュールの件

Shimotakaido

ine
ol

i

Ke

〔提案内容〕

Tok

26日

金

正副会長会議①

５月

９日

木

理事会（決算）13日

木

正副会長会議②22日

土

第１回理事会

４日

木

正副会長会議③

10日

水

理事会

19日

金

委員長会議

８月

29日

木

委員長会議

９月

11日

水

理事会

17日

木

委員長会議

24日

木

正副会長会議

８日

金

理事会

９日

土

12月

３日

火

正副会長会議

１月

８日

水

理事会

２月

４日

火

委員長会議

e

６月

ne

u li

y
dak

O

４月
a lin

gay

７月

10月
11月

東京リスマチック株式会社
なんでも相談窓口

プリントデスク

0120 -269-132

平日（月～金）9：00～17：00 E-mail : support@lithmatic.co.jp

http://www.lithmatic.net

10 万円

・黒氏印刷所（鹿島郡中能登町）会社の被害大、道路が通行止めのため詳細確認できず、人的被害なし。

24年度正副会長会議、理事会、委員長会議案

eta
yu S

→災害見舞金→災害見舞金７万円

・斉藤印刷出版（七尾市）会社の被害大、金沢市内に避難中、人的被害なし。
→災害見舞金

５万円

２．Page2024 出展の件
ジャグラで出展する。ジャグラコンパスを発表する。また、現在開発中の広報アプリの紹介を行う。
２月 15 日には Page の会場で成果報告会を実施する。
３．日印産連の報告
日印産連が主導し「グランドデザインプロジェクト」がスタートした。ジャグラからは田中専務、笹井理事が参加している。2030 年に向けた印刷業の将来ビジョンを描くというもの。
４．セミナー告知17│議│事│録│抄│録│
５．作品展の件

７．会費徴収の件

機関誌１月号に「作品展あるある」と題して、作品展に

令和５年の総会で承認されたため、会費請求を年４回か応募する際の疑問を Q ＆ A 方式でまとめた。理事会に出ら年２回に変更した。しかし、未だに年４回という支部が席したすべての理事に目標と達成に向けての取り組みを聞あり、事務処理が煩雑になっている。１年間の猶予期間をいた。結果、支部会員数を超える作品が集まる見込みであ設けていたが、すべての支部で年２回徴収にしたい。
（徴る。

収時期について検討する）

６．賛助会員の件

８．広島大会の件㈱桜井グラフィックシステムズより退会届が出たので、受理した旨報告を行った。

ゴルフ大会の会場を「周南カントリークラブ」に変更した。参加費は 22,000 円で予算組みしている。

│お│知│ら│せ│

優良従業員表彰の申請を受付中です
ジャグラ文化典において実施する優良従業員表彰の申請を受付中です。申請には所属支部長の承認が必要ですので、下記をご覧のうえお手続きください。（申請書は本部より支部長に配布済です）■ 表彰基準■ 支部長の承認および本部への提出①その従業員が優秀で、他の従業員の模範になる場合①申請書は支部長が受け取り、支部役員でこれを検討、適②その従業員が優秀な事績を残した場合

正の場合のみ、該当欄に記名押印し、一括して本部へ提③その他、その従業員を表彰するにふさわしい場合出してください。

その従業員が上記のいずれかに当てはまると代表者が判断した場合に申請できます。

②本部締め切りは 4 月 18 日必着です。
（5 月 9 日の理事
会に間に合わせるため）の他これに準ずる収入で生活するもの）であって法人の■ 表彰決定の通知

場合は社員から役員になった者であっても、出資金がそ①各支部長より提出のあった申請書は、本部理事会の承認の法人の資本総額の十分の一以下であれば従業員としまを得たうえで、ジャグラより各事業所に書面で通知します。当該事業所に従事している事業主の配偶者は除外しす。

※従業員とは「労働組合法第３条」による労働者（賃金そ

■ 表彰式

ます。

■ 経費の負担①ジャグラ文化典広島大会式典（6 月 22 日、リーガロイ①優良従業員に授与する表彰状・記念品はジャグラが用意しますが、経費は事業主の負担となります。費用は概ね１万円見当です。後日、請求書を送付しますので、振り込みをお願いします。

ヤルホテル広島）で優良従業員へ表彰状および記念品を授与します。
②優良従業員の懇親会への招待はありません。懇親会出席を希望される場合は、全額事業主負担となりますので実②優良従業員が表彰式に出席するための一切の経費は、表彰の趣旨を生かすため、事業主の負担となります。

行委員会宛に別途申し込みしてください。
※表彰式欠席者へは、後日、賞状および記念品を送付いたします。（会社の住所宛）

◆

問い合わせ

詳細は右記事務局へお問い合わせください。

18◆

ジャグラ事務局・岩崎

電話 03-3667-2271

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巷でよく聞く流行りのフレーズ
でも待って！それって使って問題ない？
キャッチフレーズにまつわる権利や、注意点について説明します
注意点について説明します
キャッチフレーズにまつわる権利や、ਇᱜ┹੎㒐ᱛᴺߦ
ਇᱜ┹੎㒐ᱛᴺߦ
⸅ࠇߥ޿㧩
⸅ࠇߥ޿㧩
かたちで使用することをいいます。例えば商品名とは別に
例えば商品名とは別にかたちで使用することをいいます。

あるか、等を確認した上で、等を確認した上で、それを見た最終顧客がどのそれを見た最終顧客がどのあるか、「マイマイマイルド♪」というキャッチフレーズをつけた場「マイマイマイルド♪」というキャッチフレーズをつけた場ように感じるか、得意先に対して批判が生じる可能性は
得意先に対して批判が生じる可能性はように感じるか、合、このこの「マイマイマイルド♪」
でお客様が商品を認識する
合、「マイマイマイルド♪」
でお客様が商品を認識する

ないか、等を考慮する必要があります。
等を考慮する必要があります。
ないか、

新商品
『○○酢』
の広告印刷物の受注が決まったんですけど、
新商品
『○○酢』
の広告印刷物の受注が決まったんですけど、ようでしたら、商標登録の可能性があります。
商標登録の可能性があります。逆に逆に「マイようでしたら、「マイ

キャッチーな語を入れたくて。少し前に流行したあのフレーズ……
少し前に流行したあのフレーズ……
キャッチーな語を入れたくて。

マイマイルド♪」が他社の登録商標を侵害していないかを
マイマイルド♪」が他社の登録商標を侵害していないかを『そだねー！』にあやかって、『酢だねー！』を使おうと考えています。
『そだねー！』にあやかって、『酢だねー！』を使おうと考えています。

調査する必要があるとも言えます。
調査する必要があるとも言えます。

でも、キャッチフレーズにも何か権利ってあるんですか？
キャッチフレーズにも何か権利ってあるんですか？
でも、●不正競争防止法（不競法）
について●不正競争防止法（不競法）
について
他社が過去に「マイマイマイルド♪」
を広告や宣伝で長他社が過去に「マイマイマイルド♪」
を広告や宣伝で長制作あゆみさん
さん
制作あゆみ

⍮⊛⽷↥
⍮
⊛⽷↥

上記のような様々なリスクがあるので、キャッチフレー
キャッチフレー
上記のような様々なリスクがあるので、ズの提案に際しては、十分な調査
十分な調査・
・検討が必要です。
検討が必要です。
ズの提案に際しては、東京高裁平成13年10月30日判決〈判例〉東京高裁平成13年10月30日判決
〈判例〉

平成13年
（ネ）
第3427号 交通標語の著作権
交通標語の著作権
平成13年（ネ）
第3427号

一般的に、キャッチフレーズのような短いフレーズはキャッチフレーズのような短いフレーズは一般的に、期間にわたって繰り返し使用するなどして、特定の会社
特定の会社
期間にわたって繰り返し使用するなどして、スローガンの著作物性が肯定されたケース。
スローガンの著作物性が肯定されたケース。

創作性を認められない可能性が高く、著作権のリスクは著作権のリスクは
創作性を認められない可能性が高く、の商品等を表示するものと認識されていた場合は、自他
自他の商品等を表示するものと認識されていた場合は、原告：：「ボク安心 ママの膝
ママの膝
（ひざ）
より チャイルドシート」
チャイルドシート」
原告
「ボク安心
（ひざ）
より

低いと考えられます。ただし例外もありますし、
ただし例外もありますし、低いと考えられます。

の商品を識別する機能や出所を明らかにする機能を有すの商品を識別する機能や出所を明らかにする機能を有す

被告：：「ママの胸より チャイルドシート」
チャイルドシート」
被告「ママの胸より商標権を取得されていることもあるので、注意が必要です。
注意が必要です。
商標権を取得されていることもあるので、るとして、不正競争防止法
不正競争防止法（2条1項1号 周知表示混同
周知表示混同るとして、（2条1項1号
知財みはるさん
知
さん
知
知財みはる

そうなんですね。色々気を付けなければいけませんね。
色々気を付けなければいけませんね。
そうなんですね。
ところで、このお酢、
このお酢、あまり酸っぱくないというのがウリなんです。
あまり酸っぱくないというのがウリなんです。
ところで、『マイルドだろ～！』なんて……ハハ、やっぱりやめたほうがやっぱりやめたほうが『マイルドだろ～！』なんて……ハハ、
いいですかね……。オリジナルでオリジナルで『マイマイマイルド♪』
なんかもいいですかね……。
『マイマイマイルド♪』
なんかも考えてますけど、どうでしょう。
どうでしょう。
考えてますけど、原告スローガンは、①3句構成からなる5・
・77・
・5調
5調
（正確な字
原告スローガンは、①3句構成からなる5
（正確な字

惹起行為）
で問題となる可能性があります。
惹起行為）
で問題となる可能性があります。

数は6字、7字、7字、8字）
8字）
調を用いて、
リズミカルに表現されてい数は6字、調を用いて、
リズミカルに表現されてい

●その他
●その他

ること、
②
「ボク安心」という語が冒頭に配置され、幼児の視点
幼児の視点
ること、
②
「ボク安心」という語が冒頭に配置され、から見て安心できるとの印象、雰囲気が表現されていること、雰囲気が表現されていること、から見て安心できるとの印象、フレーズがそれを言っている有名人を連想させるようフレーズがそれを言っている有名人を連想させるよう

③
「ボク」
や
「ママ」
という語が、対句的に用いられ、対句的に用いられ、家庭的な
家庭的な
③
「ボク」
や
「ママ」
という語が、な場合には、その有名人と関連があると誤認させたり、その有名人と関連があると誤認させたり、な場合には、

ほのぼのとした車内の情景が効果的かつ的確に描かれている
ほのぼのとした車内の情景が効果的かつ的確に描かれている

顧客誘引力を利用しているとして、何らかのクレームに発何らかのクレームに発
顧客誘引力を利用しているとして、といえることなどの点に照らし、となどの点に照らし、筆者の個性が十分に発揮され筆者の個性が十分に発揮されといえるこ展する可能性があるかもしれません。
展する可能性があるかもしれません。

たもの（創作性がある）と認定された。
たもの（創作性がある）と認定された。

検討する際は、フレーズが一般的なものか否か、フレーズが一般的なものか否か、どのどの検討する際は、フレーズが特定の商品を示すものであるとすでに周知である場合や、フレーズが特定の商品を示すものであるとすでに周知である場合や、それを言っている有名人を連想させるような場合には、それを言っている有名人を連想させるような場合には、何らかのクレームに発展する可能性があるかもしれません。
何らかのクレームに発展する可能性があるかもしれません。

アドバイス

オリジナルのフレーズを使用する方が安全です。
オリジナルのフレーズを使用する方が安全です。

キャッチフレーズを考案する際は、次の点に注意しま
次の点に注意しま
キャッチフレーズを考案する際は、解説と注意点
キャッチフレーズは、短い印象的な言葉を使い、短い印象的な言葉を使い、効果
効果
キャッチフレーズは、られない可能性が高いです。ただし、
ただし、過去には五
過去には五・
・七
七・・五
五
られない可能性が高いです。

的に人をひきつけるテクニックです。よよく考えられたキャッく考えられたキャッ
的に人をひきつけるテクニックです。

調のスローガンの創作性が認められたケースもあるので調のスローガンの創作性が認められたケースもあるのでチフレーズは、見た人、見た人、聞いた人に強い印象を残します。
聞いた人に強い印象を残します。
チフレーズは、注意が必要です。
注意が必要です。

それだけに注意すべき点がいくつかあります。
つかあります。
それだけに注意すべき点がいく●商標権について●商標権について●著作権について●著作権について商標的に使用する場合、キャッチフレーズは商標とキャッチフレーズは商標としてして商標的に使用する場合、ごく短い言葉（フレーズ）
については、一般的な会話の一般的な会話のごく短い言葉（フレーズ）
については、の性質を帯びます。商標的な使用とは、商標的な使用とは、自他の商品を識
自他の商品を識の性質を帯びます。

中で使用される言葉と違いがないとして、創作性が認め
創作性が認め中で使用される言葉と違いがないとして、別する機能や、出所を明らかにする機能を有したような
出所を明らかにする機能を有したような別する機能や、※なお、侵害
侵害
（複製・
・翻案）
翻案）
は否定されています。
※なお、（複製は否定されています。

程度話題性があるのか、掲載する対象物との関係性は掲載する対象物との関係性は
程度話題性があるのか、●●は他人の登録商標がないか注意。
は他人の登録商標がないか注意。

しょう。
う。
しょ
●
●

商標登録されていることがあるので、商標的使用の際商標的使用の際商標登録されていることがあるので、短いありふれたフレーズは創作性を認められない可能性
短いありふれたフレーズは創作性を認められない可能性●●

不正競争防止法にも気を配る必要がある。
不正競争防止法にも気を配る必要がある。

が高く、著作権のリスクは低いと考えられる。
著作権のリスクは低いと考えられる。ただし俳句
ただし俳句
が高く、

●
●

著名人のフレーズは、顧客誘引力を利用しているとして顧客誘引力を利用しているとして著名人のフレーズは、や短歌は短くても創作性が認められているので注意。
ても創作性が認められているので注意。
や短歌は短くトラブルになる可能性もある。
トラブルになる可能性もある。

キャッチフレーズにも様々な権利が！
著作権や商標権のほか、不競法等にも気を付けよう■2023年1月発行「JFPI REPORT」
REPORT」No.182に掲載
No.182に掲載 ■本記事の著作権は一般社団法人日本印刷産業連合会知的財産部会、及びイラスト・デザイン等の制作に関わる制作会社に帰属します。
■本記事の著作権は一般社団法人日本印刷産業連合会知的財産部会、及びイラスト・デザイン等の制作に関わる制作会社に帰属します。 ■本記事は、印刷会社の日常業務において起こり得る知的財産に関わるトラブル等のケースを想定し、それを未然に防止する目的で掲載しています。
■本記事は、印刷会社の日常業務において起こり得る知的財産に関わるトラブル等のケースを想定し、それを未然に防止する目的で掲載しています。 ■本記事の内容は弊会知的財■本記事の内容は弊会知的財■2023年1月発行
「JFPI
30
31
30
31
産部会による一見解であり、本記事を参考にして対応したことによって生じたトラブル等の事案について、弊会は責任を負うものではありません。 ■教育目的以外での本記事の複製、転載、改変、配布を禁止します。
■教育目的以外での本記事の複製、転載、改変、配布を禁止します。 ■また、教育目的での利用の際に改変を行った場合、それにより生じたトラブル等の事案について、弊会は責任を負うものではありません。
■また、教育目的での利用の際に改変を行った場合、それにより生じたトラブル等の事案について、弊会は責任を負うものではありません。
産部会による一見解であり、本記事を参考にして対応したことによって生じたトラブル等の事案について、弊会は責任を負うものではありません。

22

23

│特│別│企│画│

スペース21
全国交流キャラバン in 四国
ジャグラ徳島県支部㈲八木印刷所

八木太郎です。

2024 年 2 月 3 日、スペース 21 全国交流キャラバンが徳島で開催されました。

1
日目

座談会

15:00 ～ 17:00

みなさん、スペース 21 全国交流キャラバンってご存じ続きましては私、八木太郎仕切りによる座談会でした。

ですか？「え？なにそれ？」と思ったあなたに詳しく説明

参加者には徳島名物金ちゃんヌードルが配られ、食べながしたいところですが、紙面が足りないので端的に申し上げ

ら座談会が始まりました。みなさんの貴重なお時間を 2

ると、次代の担い手が集まり、自己研鑽に励むすばらしい

時間ばかり頂戴したものの、これがまた盛大にズッコケま

取り組みが全国交流キャラバンなのです！ではどんな会

して、何を話したかと言うと…。

だったか？もう少し読み進めてみてください。

自身が経営に向き合ってなかった不甲斐なさとジャグラ

1
日目

懇親会

18:30 ～ 20:30

さて、お勉強の後は大いに弾けなくてはいけません。この日のために練りに練った至高のお料理をご用意させていただきました d（>_･ ）
献立は私のホーム徳島県鳴門市の旬の地物です。生わか無事大会が終わり “ ほっめしゃぶしゃぶ・あんかけれんこん饅頭・れんこんチップと ” しています。引き受ス・ぼらの煮つけ・うつぼの干物（焼）・鯛めし・わかめ

けた当初は 1 人でも簡単にできると思っていましたが、出汁鯛めしぞうすい、
以上 7 品。特に生わかめのしゃぶしゃ

まったくそんなことはなくかなり追い詰められ、正直参

ぶはご当地でなければ中々お目にかかれない逸品です。こりました（^_^;）

れにはみなさん「にっこり」ご満悦でしたので、それだけわかれば十分でした。
騒ぎに騒いだ後は、二次会で鳴門のディープなナイトス

1日目

セミナー & 会社見学
12:30 ～ 14:00

徳島県の企業でタクシー業界の DX 化を推し進めている
㈱電脳交通

代表取締役

近藤洋祐氏を講師としてお招きし、タクシー業界がデジタル時代に果敢に挑戦している様

グラを含め経営者の集まる団体に所属し、学んだことを実践していくことで自分を取り巻く環境が変わってきたことをお話ししたつもりですが、実際は緊張しすぎて何を言ったかほとんど憶えていません。
一つ言いたいのは、やはり人と繋がるということの大切さですね。ジャグラメンバーと交流を持ったのは 5，6 年

子が伝えられました。
お客様とドライバーを繋ぐプラットフォームを自社で開前でしょうか？それまで会社で引きこもっていた僕は自社発し、そのサービスを全国へ提供することにより乗客の取の業績が年々悪くなる一方、どうしていいかもわからず、りこぼしを防ぎ、地域の交通事業者が売上を確保できる仕無能さを悟られるのが怖くて自分の殻に閉じこもっていま組みを IT の力で作り上げたこと。自社の繁栄だけではなした。

く共存共栄の精神で業界を牽

そんな折、ジャグラ高知県支部のメンバーと触れ合う機引する姿に感銘を受けまし

会がありました。率直な感想は「まぶしかった」です。そた。

こには “ 経営 ” がありました。成長・チャレンジに意欲的でも、みなさんと過ごせた時間は本当に素晴らしものでした。多くの方々にご協力いただいて充実した会になったと思います。ご参加いただいたみなさまに心より感謝

ポットへご案内。鳴門の魅力を十分に堪能していただけた

申し上げます。次なる活動も楽しみ

かと思います。

にしております。
（報告：ジャグラ徳島県支部メンバーとの出会いにより経営に前向きになれたこと、そして印刷に全く関係のない倫理法人会入会の話です。ジャ最後になりましたが、2日目

酒蔵・醤油蔵ツアー㈲八木印刷所八木太郎）

10:00 ～ 12:00

鳴門市が誇る創業 200 年を超える松浦酒造と福寿醤油へご案内させていただきました。
非常に歴史を感じることができる建造物もさることながら、杜氏自らアテンドいただき、目と耳と匂いで歴史を堪能しました。メンバーもお酒の試飲、醤油の試食をたっぷ
りさせてもらい、ついでに鳴門へお金を落としていただきました。経済活動とお接待を両立し、我ながら「いいセンスしとる」と自惚れていたのはここだけの話です（笑）

な姿が強烈に印象に残りました。大いに刺激を受けた僕はここでようやく自己革新の入り口に立ちます。
全国のジャグラのメンバーに会う＝学ぶ（意識が経営に向く）これが縁を活かすということでしょうか。まず自分の心を成長させること。それが売り上げを創り出す第一歩！だとご報告させていただきました。

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│N│E│W│S│

業 界 の 動 き
展示会

ショーワ新春フェア開催
海外市場や最新のトレンド紹介する講演会もpage2024 に出展
印刷革新会、JPA と連携

ショーワ

ジャグラ

株式会社ショーワならびに SHOWA 会は２月８日、９日の公益社団法人日本印刷技術協会（JAGAT）主催の page2024

両日、東京・神田の本社ショールーム、４階特設会場で、「ショーが２月 14 日から 16 日までの３日間、東京・池袋のサンシャ

ワ新春フェア 2024」を開催しました。

インシティコンベンションセンター展示ホールで開催されまし×

た。ジャグラは今回、印刷革新会と学校法人日本プリンティン

新春フェアでは、コニカミノルタジャパンの AccurioPress

グアカデミー（JPA）と共同で出展しました。

C4080 やリコージャパンの RICOH Pro C7500 をはじめ、

×コンパクトな加工機器、MIS、バリアブル印刷ソフトなどが紹

ブースでは、印刷革新会のプレゼンテーションのあと、ジャ介されました。

グラ、
JPA ブースへと誘導するアナウンスがあり、ジャグラブー

また、８日 14 時から、ホリゾン・ジャパンの寺村和浩氏が「今どうなっている！北米印刷市場」をテーマに講演。アメリスではジャグラ BB を通じて本部活動を PR。また、広報委員会がリリースした、ジャグラ公式アプリを紹介しました。

カ市場の現状と動向に加えて、同社の海外ユーザーレポートを披露しました。
９日 14 時からは、ブライター・レイター
AI・自働化による、コスパ・タイパの向上」
をテーマに、生成系 AI や自働化がもたら講演会で挨拶する
SHOWA 会の米原会長
開会式

講演するホリゾン・寺村様

ジャグラブース

ショーワ新春フェア会場

中央会補助金・成果普及講習会を開催
ジャグラコンパスの機能、UI などを披露

×
当日は、会議室・Zoom 併せて 50 名ほどが参加。ジャグラ・

地域活性化委員会

岡本泰会長の挨拶に続き、地域活性化委員会の齋藤秀勝委員長

地域活性化委員会は２月 15 日、東京・池袋のサンシャイン

が、今回の開発に至った経緯や、ジャグラコンパス

1 日 年賀状デザインコンテスト委員会（本部）		 日印産連知財部会→田中専務
2 日 P マーク現地審査（東京）→並木事務局長、今田
3 日 SPACE-21 全国交流キャラバン（徳島）
5 日 地域活性化委員会（Web 会議）
6 日 広報委員会（Web 会議）
7 日 サステイナブルセミナー（ハイブリッド）
13 日 DTP 教室運営委員会（Web 会議）
14 日 page2024 開会式→岡本会長
15 日 ジャグラコンパス成果報告会（サンシャイン会議室）
		 ジャグラコンテスト委員会（本部）
19 日 業態進化委員会（Web 会議）
20 日 MIS 研究委員会（Web 会議）
		 作品展委員会（Web 会議）
21 日 生産性向上委員会（Web 会議）
22 日 モリサワ協賛セミナー（Web）
26 日 年賀状デザインコンテスト委員会（Web 会議）
27 日 正副会長会議（Web 会議）
		 SPACE-21 幹事会（Web 会議）
28 日 P マーク現地審査（神奈川）→今田、長野
		 地域活性化委員会（Web 会議）
		 グランドデザインプロジェクト→田中専務
29 日 サスティナブル委員会
		 環境マネジメント部会

ティーカードのシステム概要、ビジネスモデルなどについて説

国中小企業団体中央会の組合等ネットワークシステム等開発事明しました。

セー

フティーカード」の成果普及講習会をハイブリッド形式で開催

本システムの詳細につきましては、６月に開催されますジャグラ文化典広島大会でもご紹介する予定です。

4 日 業態進化委員会 MA 部会セミナー（Web）
5 日 広報委員会（Web 会議）
7 日 日印産連労働安全衛生部会→田中専務
8 日 作品展委員会
		 東京グラフィックス理事会→田中専務
11 日 日印産連知財部会（印刷会館）→田中専務
12 日 DTP 教室運営委員会（Web 会議）
13 日 P マーク審査会・個人情報保護委員会（本部）		 日印産連・ステコミ→田中専務
		 MIS 研究委員会（Web 会議）
19 日 業態進化委員会（Web 会議）
		 SPACE-21 幹事会（Web 会議）
21 日 地域活性化委員会
22 日 理事会（ハイブリッド）
25 日 ジャグラコンテスト委員会（Web 会議）
10 日
12 日
19 日
23 日
24 日
25 日
26 日

ジャグラ作品展第一次・第二次審査会（本部）DTP 教室運営委員会文字組版セミナー（大阪）→長野
SPACE-21 総会（滋賀）→今田
ジャグラ作品展最終審査会
生産性向上委員会（Web 会議）
P マーク審査会・個人情報保護委員会（本部）
正副会長会議（Web 会議）

セーフ

シティコンベンションセンターのコンファレンスルームで、全業に採択されて、開発を進めてきた「ジャグラコンパス

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月刊『グラフィックサービス』868 号

2024■ ４月のスケジュール

ジャグラ

しました。

■ ２月の事務局日誌

No.868■ ３月のスケジュールの山下潤一郎氏を講師に迎え、「生成系いて解説しました。

G
S3

最新情報は HP でご確認ください

展示会

すコスト効率と生産性向上の可能性につ

事務局日誌と
今後の予定

事・務・局・便・り
卒業の季節がやってまいりました。我が家は小学 6 年生の息子が卒業を迎えます。先日、小学校の卒業式よりひと足先に、息子が所属する少年野球チームの卒部式が執り行われたのですが、監督をはじめ、感極まって涙を流す男性の姿が多かったことが印象的でした。私をはじめ卒部生の母は、自分自身がお茶当番やお弁当作りから「卒業」できる喜びからか、意外と涙する方が少なかったのも印象的でした（笑）同期卒部生の多くは、中学に進学しても野球を続けるため、すでにクラブチームに入会していますが、我が息子は中学校の部活動で卓球かテニスをやりたいそうです。どんな中学校生活を送るか、今から非常に楽しみです。（阿部）※「事務局便り」は本部事務局員が交替で執筆しています……………………………………………………
■ 発行日 令和 6 年３月 10 日（毎月 1 回）
■ 発行人 岡本泰
■ 編集人 本村 豪経■ 発行所

略称ジャグラ〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16
電話 03-3667-2271 ファクス 03-3661-9006
ウェブ https://www.jagra.or.jp/

ジャ グ ラ は一 般 財 団 法 人 日 本 情 報
経済社会推進協会指定のプライバシー
マーク指定審査機関です
審査……………………………………………………
■ 編集部宛メール e d i t @ j a g r a .o r .j p……………………………………………………
◎ 企画 : ジャグラ広報委員会担当理事
神山 明彦 愛知・㈱カミヤマ / 副会長
委員長
本村 豪経 福岡・アイメディア㈱ / 理事
委 員
東海林正豊 秋田 / ㈱東海林印刷
谷山 和也 東京 / 菁文堂㈱野口
聡 東京 / ㈱アクティブ
小澤孝一郎 山梨 / ㈱オズプリンティング
安達 睦男 大分 / ㈲舞鶴孔版
瀬尾
淳 広島 / ㈱広瀬印刷
三宮 健司 高知 / ㈲三宮印刷
佐藤 愛子 大分 / ㈱クリエイツ .
西谷
毅 東京・文京松谷 勝広 東京・文京笹井 靖夫 東京・文京田中 良平 専務理事
影山 史枝 外部委員 / ㈱スイッチ◎ 原稿・編集・校正
田中 良平
並木 清乃
阿部奈津子
今田
豪
長野未奈美
岩崎 琴美

以上、ジャグラ事務局◎ 渉 外 田中 良平
並木 清乃◎ 広 告 田中 良平◎ Ｗｅｂ 阿部奈津子◎ 動 画 今田
豪……………………………………………………
◎ 組 版 ㈱クリエイツ．
ＤＴＰ＝ Adobe CC ほか

フォント＝モリサワ OTF/ モリサワ BIZ+ ほか
※本 誌の一部にユニバーサルデザインフォント
を使用しています◎ 製版 / 印刷㈲西村謄写堂（高知・高知支部）

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印刷機＝ RYOBI 924D
インキ＝東洋インキ
用

紙＝三菱ニューＶマットＡ判 57.5kg

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原則、TM やⓇマークは省略しています※乱丁/ 落丁本はお取り替えいたします【雑学コラムお題の答え】 福井県

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GS No.868 2024.3● 発行

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FAX 03- 3661-9006

ht t ps :/ /www .j agra. o r.j p/● 年間購読料 13,200 円（ 税込／会員の購読料は会費に含む） ● Copyright 2024 JaGra〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16 TEL 03-3667- 2271