ユネスコ人間と生物圏︵︶計画における実務者交流を促進するアジア型研修プラットフォームの創出事業 成果報告書

M
A
B

ユネスコ人間と生物圏（MAB）計画における実務者交流を促進する
アジア型研修プラットフォームの創出事業

成果報告書
白山ユネスコエコパーク協議会
平成28年度政府開発援助ユネスコ活動費補助金（文部科学省）事業

Mutual learning platform for Asian local practitionersof UNESCO s Man and the Biosphere (MAB) Programme
Project 2016

A Project Report
Mount Hakusan Biosphere Reserve Council
Financially supported by(FY 2016) Oﬃcial Development Assistance Grants for UNESCO Activities,
the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT), Japan

共同実施者

Mount Hakusan Biosphere Reserve Council

2017年2月発行
Published in February, 2017

白山ユネスコエコパーク協議会

白山ユネスコエコパーク協議会

国連大学サステイナビリティ高等研究所
いしかわ・かなざわオペレーティング・ユニット（UNU-IAS OUIK）

Jointly conducted byUnited Nations University Institute for the Advanced Study of Sustainability,
Operating Unit Ishikawa/Kanazawa（UNU-IAS OUIK）

目次

平成 28 年度政府開発援助ユネスコ活動費補助金（文部科学省）事業
Financially supported by(FY 2016) Official Development Assistance Grants for UNESCO Activities,

ごあいさつ

the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT), Japan

本編

事業成果報告

第1章
第2章
第3章
第4章

事業の背景と目的 ………………………………………………………………………… 3
第 4 回日本ユネスコエコパークネットワーク（JBRN）大会 ……………………… 4
アジアのユネスコエコパーク現地実務者対象現地研修会 …………………………… 6
全体的な成果と今後の課題 ……………………………………………………………… 8

ユネスコ人間と生物圏（MAB）計画における実務者交流を促進する
アジア型研修プラットフォームの創出事業 成果報告書
Mutual learning platform for Asian local practitioners of UNESCO's Man and the Biosphere (MAB) Programme"
Project 2016 : A Project Report

白山ユネスコエコパーク協議会

資料編
資料 1

資料 2

Conducted by Mount Hakusan Biosphere Reserve Council

第 4 回日本ユネスコエコパークネットワーク（JBRN）大会 …………………… 10! 実施計画 …………………………………………………………………………… 10! シンポジウムプログラム ………………………………………………………… 11! 議論の要約 ………………………………………………………………………… 12! 南アルプスユネスコエコパーク現地視察（カザフスタン招聘者） ………… 14
アジアのユネスコエコパーク現地実務者対象現地研修会 ………………………… 15! 実施計画 …………………………………………………………………………… 15! 旅程表 ……………………………………………………………………………… 17! セッション一覧 …………………………………………………………………… 19! 第 1 回アジア生物文化多様性国際会議 分科会プログラム ………………… 21! 国際会議発表要旨 ………………………………………………………………… 22! 国際会議発表ポスター …………………………………………………………… 30! セッション H 趣旨説明プレゼンテーション ………………………………… 36! セッション H 海外招聘者グループプレゼンテーション …………………… 38! セッション H 同時通訳記録 …………………………………………………… 41! 協議会会長懇談 録音データ整理記録 ………………………………………… 63! 海外招聘者レポート ……………………………………………………………… 70! 訪問先地元参加者の感想 ………………………………………………………… 78! 国内招聘者からの反応 …………………………………………………………… 79

共同実施
国連大学サステイナビリティ高等研究所いしかわ・かなざわオペレーティング・ユニット（UNU-IAS OUIK）
Jointly conducted byUnited Nations University Institute for the Advanced Study of Sustainability, Operating Unit Ishikawa/Kanazawa (UNU-IAS OUIK)

発行年：2017 年 2 月
Published in February 2017

編集 Editors
飯田義彦 Yoshihiko Iida中村真介 Shinsuke Nakamura
英文翻訳 English translation
有限会社エコネットワークス EcoNetworks Co.
印刷 Printing
株式会社橋本確文堂 HASHIMOTO KAKUBUNDO Co., Ltd.

Table of Contents
Preface
Main Part
Project Outcome Report
Chapter 1 : Project Background and Goals ………………………………………………… 3
Chapter 2 : Fourth Meeting of Japanese Biosphere Reserves Network ……………… 4
Chapter 3 : Field Training Course for Asian BR Site Practitioners …………………… 6
Chapter 4 : Overall Accomplishments and Future Challenges ………………………… 8

Annexes
1. 4th Meeting of Japanese Biosphere Reserves Network ……………………………… 10
2. On­the­field Workshop for Asian Biosphere Reservesʼ Local Practitioners
Involving local people in biosphere reserves” …………………………………………… 15

平成 28 年度政府開発援助ユネスコ活動費補助金（文部科学省）事業
ユネスコ人間と生物圏（MAB）計画における実務者交流を促進するアジア型研修
プラットフォームの創出事業 成果報告書
発行元：白山ユネスコエコパーク協議会〒924-8688 石川県白山市倉光二丁目 1 番地
Mount Hakusan Biosphere Reserve Council
2-1 Kuramitsu, Hakusan city, Ishikawa prefecture, Japan 924-8688
TEL 076-274-9564 FAX 076-274-9546
Email ecopark@city.hakusan.lg.jp
URL http : //hakusan-br.jp/

ごあいさつPreface

白山ユネスコエコパーク協議会
会長 山田 憲昭

「白山」は世界でも有数の豪雪地であり、高山植物やブナ林などの豊かな生態系が育まれてきました。その麓には合掌造り集落や白山信仰にみられるような、自然と調和する暮らしが営まれてきました。このような自然環境や調査研究の蓄積が評価され、白山ユネスコエコパークは、１９８０年に国内の他の３つの地域とともに日本で初めてユネスコエコパークに登録されました。
２０１４年１月には、白山ユネスコエコパーク協議会が設立され、環白山地域の４県７市村及び環白山保護利用管理協会の１２者による、地域が主体となった管理運営を行う基盤づくりを進めています。それ以来、第２回日本ユネスコエコパークネットワーク会議を開催するなど、国内のユネスコエコパークの取組みを共有する活動も積極的に推進してきました。
さらに、２０１６年３月には、移行地域を含む領域が新たに拡張登録され、再出発を切ったところであります。
その記念すべき年に、政府開発援助ユネスコ活動費補助金事業として、アジアのユネスコエコパークの実務者との交流活動を進めることができました。今回、地域主体の活動がアジアのみなさまの共感を呼んだこと、そして何より環白山地域の連携がより深まったことが大きな成果とも感じております。さらに２０１６年はユネスコ本部への訪問やアジア地域の会合参加などを通じ、地域主体の運営事例を世界に向け発信し、ネットワー
クの形成に努めた年でもありました。
白山開山１３００年を迎える２
０１７年を新たなスタートとして、今後とも、さまざまな機会を通じて白山の価値を守り伝える活動を充実させるとともに、国内外に向けた発信に努めてまいりたいと考えています。

Noriaki Yamada
Chair, Mount Hakusan Biosphere Reserve Council / Mayor, Hakusan City
Mt. Hakusan is one of the world's largest snowfall regions and that snow supports prolific ecosystems, including thealpine vegetation on the mountaintop and the extensive beech forests in the mountain foothill. People live in harmony with nature, as one can see through the example of the Gassho style houses and the belief system related to
Mt. Hakusan.
In recognition of factors such as nature environment and the body of research, the Mount Hakusan Biosphere Reserve was one of three areas first designated as Biosphere Reserves (BR) in Japan in 1980.
In January 2014, the Mount Hakusan Biosphere Reserve Council was established to lay the groundwork for BR
management and operation led by the local community, composed of the twelve members of the local governmentsof seven municipalities and four prefectures and the Association for Conservation of Circum-Hakusan Area in Mt.
Hakusan and its surrounding area. Since then, the Council has held the second meeting of the Japanese Biosphere
Reserves Network (JBRN) among others, and has actively promoted activities sharing the BR initiatives in Japan.
In March 2016, the BR, including its transition areas, was newly extended. Getting off to a fresh start in this memorable year, I believe that the promotion of exchange between practitioners in Asia's BRs, as the 2016 Official Development Assistance Grants for UNESCO Activities, has not only mutually developed each BR's activities, it also further deepened collaboration in the Circum-Hakusan area.
Moreover, working toward disseminating information on local initiatives and building a network worldwide, we also
visited the UNESCO headquarters and participated in the Asian regional workshop in 2016. Forging ahead, we will
enhance to protect and convey the values of Mt. Hakusan in various occasions and work to disseminate our community-based activities both in Japan and the world in 2017, which marks an important milestone of 1,300 years since
Mt. Hakusan was developed for religious practice.

C Mount Hakusan Biosphere Reserve Council○

1

ごあいさつPreface
国連大学サステイナビリティ高等研究所
いしかわ・かなざわオペレーティング・ユニット
所長 渡辺 綱男

国連大学サステイナビリティ高等研究所いしかわ・かなざわオペレーティン
グ・ユニット（以下、OUIK）は、白山ユネスコエコパーク協議会に２０１４年８月
より参画し、国内外のネットワーク活動の充実をともに進めてまいりました。一連の白山ユネスコエコパーク協議会との協働が、平成２８年度政府開発援助ユネス
コ活動費補助金事業に結実し、この度事業を共同実施したことに関しまして望外の喜びを感じるところです。本事業の実施を通じて、国連大学としても学ぶところが多く、OUIK の目指す
生物文化多様性の保全と活用、それを通じた持続可能な地域づくりを考える上でも大きなターニングポイン
トとなりました。
２
０１６年１０月には、アジアで初めてとなる、第１回アジア生物文化多様性国際会議を、ユネスコ、生物多様性条約事務局、石川県、七尾市、国連大学が共同開催し、「生物文化多様性に関する石川宣言２０１６」の取りまとめを行なったところです。同宣言には、これまでの白山ユネスコエコパーク協議会との協働の成果も盛り込まれています。引き続き、OUIK は、白山ユネスコエコパーク協議会との連携を継続し、地域社会の優良事例をフィールドから世界に直接的に発信、共有するサポートを続けてまいりたいと考えています。

Tsunao Watanabe
Director, Operating Unit Ishikawa/Kanazawa,
United Nations University Institute for the Advanced Study of Sustainability
The Operating Unit Ishikawa/Kanazawa in the United Nations University Institute for the Advanced Study of Sustainability (UNU-IAS OUIK) joined the Mount Hakusan Biosphere Reserve Council in August 2014, and has since
worked together to strengthen the Council's network in Japan and the world. The series of collaborations with theCouncil bore fruit with the 2016 Official Development Assistance Grants for UNESCO Activities. This occasion has
brought unexpectedly great pleasure to our joint project implementation. The United Nations University (UNU) itself
learned many things through the implementation of this project, which also became a big turning point for the UNUIAS OUIK in its approach toward the conservation and utilization of biocultural diversity and building a sustainablecommunity based on it.
In October 2016, the First Asian Conference on Biocultural Diversity was jointly organized by UNESCO, Secretariatof the Convention on Biological Diversity, Ishikawa Prefecture, Nanao City and UNU, which was the venue for theformation of the 2016 Ishikawa Declaration on Biocultural Diversity. The Declaration incorporates the accomplishments of our cooperation with the Council. Going forward, the UNU-IAS OUIK will continue cooperating with theCouncil and provide support by directly publicizing and sharing the best practices of local communities from thefield and to the world.

事業実施体制Project Imprementation System
白山ユネスコエコパーク協議会
Mount Hakusan Biosphere Reserve Council

協議会事務局 Secretary of the Council
中田悟（統括）Mr. Satoru Nakada
廣川清美（総務会計）Ms. Kiyomi Hirokawa
中村真介（事業運営）Mr. Shinsuke Nakamura2

国連大学 OUIK UNU-IAS OUIK
永井三岐子（統括支援）Ms. Mikiko Nagai
有田紀恵（総務支援）Ms. Norie Arita
飯田義彦（事業運営）Dr. Yoshihiko Iida（Mr．
）

事業成果報告
Project Outcome Report
第１章 事業の背景と目的

Chapter 1 : Project Background andGoals

ユネスコ人間と生物圏計画（以下、MAB 計画とよぶ）は、ユネスコ（国連教育科学文化機関）が１９７１
年に開始した科学的研究を行う政府間共同事業であり、１９７６年には「生物圏保存地域」（日本国内での愛称：ユネスコエコパーク、英名：Biosphere Reserves。以下、BR とよぶ）の登録を開始した。BRは、地域内の生物多様性の保全と生物資源の持続可能な利用との調和を図ることを目的としており、
２０１６年３月現在で、１２０ヶ国６６９サイトが登録されている。
BR の推薦は各国政府によって行われるが、事業の開始以来、生物多様性保全の観点から、科学的な取組が重要視されてきた。そのため、BR 間の連携と相互の向上を促進するユネスコエコパーク世界ネットワーク（WNBR）には、これまで研究者や政府職員が携わることが多く、例えば、MAB 計画国際調整理事会や地域別ネットワークの会議においても参加者の属性は限られており、サイトレベルでの課
題共有は十分に図られてこなかった。
しかし、１９９５年にユネスコ総会において承認されたセビリア戦略では、「BR の移行地域の範囲を拡大して、生態系管理などのアプローチに適した広い区域が含まれる」こと、「BR を利用して、地域的規模で持続可能な発展への各種アプローチの検討や実証活動を行なう」ことなどの提言が位置づけられた。また、続くマドリッド行動計画（２００８−２０１３）
では、BR は「地元および地域の持続可能な開発のための学習サイト」としての役割が明記され、BRの位置づけが明確にされた。さらに、「MAB 戦略
２０１５−２０２５」（２０１
５年、ユネスコ総会承認）や「MAB
計画と BR 世界ネットワーク（WNBR）のためのリ
マ行動計画（２０１６−２０２５）」（２０１６年３月、第４回ユネスコエコパーク世界大会承認。以下、リマ行動計画とよぶ）においては、持続可能な開発目標（SDGs）
への貢献が謳われ、地方自治体のような現場の役割にも注目が集まるように変化してきた。
この２０年ほどで、BR の管理運営における地域社会の役割がより一層注目され、生物多様性の保全と生物資源の利用との調和において地域の実務者の行動がより明確に意識されている。２０１６年６月には、同年３月の世界大会のフォローアップとして、インドネシア・ワカトビ BR にて国際ワークショップが開催され、日本側からは白山ユネスコエコパーク協
議会事務局員の中村真介氏が参加し、リマ行動計画の実行における地方自治体の役割に関する議論に加わった。国連において持続可能な開発目標が定められ、地域社会の参画の重要性が叫ばれる中、今後、BR 活動における実務者が果たす役割は国際的にさらに大きくなるものと予想される。

Launched in 1971 by the United Nations
Educational, Scientific and Cultural Organization(UNESCO), UNESCO's Man and the Biosphere
Programme (MAB) is an intergovernmental scientificprogramme conducting scientific research whichbegan designating Biosphere Reserves (BRs, called"UNESCO Eco-Parks" in Japan) in 1976. The BRs
aim to reconcile the conservation of biodiversity withthe sustainable use of biological resources in theirregions. As of March 2016, there are 669 BRs in
120 countries.
Although the BRs are nominated by national
governments, the programme has emphasized
scientific endeavors from the standpoint of
biodiversity conservation from its inception. Thus,
those who were previously involved in the World
Network of Biosphere Reserves（WNBR），whichencourages better collaboration and reciprocity
among the sites, were mostly researchers andgovernment officials, as for instance the affiliationsof the International Co-ordinating Council of the
MAB Programme（MAB-ICC） and even theparticipants in regional network conventions werelimited, and resulted in the inadequate exchange ofsite level issues.
However, the Seville Strategy and the Statutory
Framework of the World Network approved by the
UNESCO General Conference in 1995 proposed
among other things to (1) extend the scope of BR
transition areas to include a wide area suitable forecosystem management approaches, and (2) use the
BR to conduct demonstrations and studies of various
approaches to sustainable development at theregional scale. The succeeding Madrid Action Plan
(2008-2013) clearly defined and included the role ofBRs as "learning sites for local and regionalsustainable development." Furthermore, in the MAB
Strategy 2015-2025 (approved by the 2015 UNESCO
General Conference) and the Lima Action Plan for
UNESCO's MAB Programme and its WNBR (20162025) (Lima Action Plan, approved by the 4th World
Congress of Biosphere Reserves in March 2016), thecontribution of the BRs toward achieving the Sustainable Development Goals (SDGs) was extolled,
and the role of local governments and others in thefield was brought to light.
For the past 20 years, the part played by local
communities in managing and operating the BRs has
been more widely acknowledged, and more attention
has been given to the actions of local practitioners inreconciling biodiversity conservation and the use of
biological resources. In June 2016, an international
workshop was held at the Wakatobi BR, Indonesia asa follow-up to the World Congress in March of thesame year. Mr. Shinsuke Nakamura of the Mount3

白山ユネスコエコパーク協議会と国連大学サステ
イナビリティ高等研究所いしかわ・かなざわオペ
レーティング・ユニット（OUIK）は、国際的な動向とこれまでの白山ユネスコエコパークのネット
ワーク活動の経験をふまえ、アジアの BR 実務者同士のサイトレベルでの学びあいを促進し、持続可能な開発に貢献するアジア型の研修プラットフォームを創出することを目的に、本事業を実施した。

Hakusan BR Council Secretariat attended from Japanand participated in discussions on the role of local
communities in implementing the Lima Action Plan.
The contribution of practitioners in BR activities is
expected to grow further globally, in light of the UN
SDGs and the underscored importance of local
community participation.
Considering this global trend and using their wealthof experience in networking for Mount Hakusan BR,
the Mount Hakusan BR Council and the Operating
Unit Ishikawa/Kanazawa in the United Nations University Institute for the Advanced Study of Sustainability (UNU-IAS OUIK) implemented this project tofacilitate mutual learning between Asia's BR
practitioners at the site level, with the aim ofbuilding an Asian training platform for sustainable
development.

C UNESCO○

4第２章 第４回日本ユネスコエコパーク（JBRN）大会

Chapter 2 : Fourth Meeting of Japanese
Biosphere Reserves Network

１．趣旨
第４回日本ユネスコエコパークネットワーク（以下、JBRN とよぶ）大会を７月２５日〜２６日の日程で国連大学本部（東京都渋谷区）にて共催した。アジ
ア３ヶ国（韓国、カザフスタン、インドネシア）のMAB 計画専門家を招聘し、リマ行動計画に即した各国の実施状況を共有するとともに、JBRN 加盟の
国内 BR の管理運営や地域への普及啓発の現状や課題を探った。

1. Introduction
The Fourth Meeting of Japanese Biosphere Reserves
Network (JBRN) was jointly hosted in the UNU
Headquarters (Shibuya, Tokyo) on July 25 and 26,
2016. MAB experts from three Asian countries(Korea, Kazakhstan and Indonesia) were invited toshare their country's experiences and progress in
implementing the Lima Action Plan, as well as
discuss the challenges in management of Japan's BRs
under JBRN and related local awareness-raising
initiatives.

２．概要
７月２５日の国際シンポジウムでは、主催者に続き、福田和樹氏（日本ユネスコ国内委員会事務局次長）から挨拶を頂いた。続いて、松田裕之氏（MAB
戦略グループメンバー／日本 MAB 計画委員会委員長）から世界的な動きについて、Do-Soon Cho 氏（韓国 MAB ナショナルコミッティ議長／ユネスコエコ
パーク国際諮問委員会委員）、Roman Jashenko 氏（カザフスタン MAB ナショナルコミッティ議長）、Hari
Nugroho 氏（インドネシア MAB ナショナルコミッティ事務局）からは各国の取組状況が紹介された。
総合討論では、「アジアにおけるリマ行動計画の実施」をテーマに、ユネスコエコパークの管理運営にあたっての課題や可能性について、日本のユネスコ
エコパーク関係者を交えての議論が行われた。
続く７月２６日には、日本の BR 活動を議論する分科会及び全体会を実施した。第１分科会（座長：朱宮丈晴氏／日本 MAB 計画委員会委員）にて自然環

2. Overview
The International Symposium on July 25 opened
with remarks from the organizers and Mr. Kazuki
Fukuda ( Deputy Secretary - General, Japanese
National Commission for UNESCO). Dr. Hiroyuki
Matsuda (Member, MAB Strategy Group/ Chair,Japanese Coordinating Committee for MAB )followed up with a talk on global trends, while Dr.
Do-Soon Cho (Chair, Korean MAB National
Committee /Member,International
Advisory
Committee for Biosphere Reserves), Dr. Roman
Jashenko ( Chair, Kazakhstan MAB National
Committee) and Dr. Hari Nugroho (Secretariat of theIndonesian MAB National Committee ) gave
presentations on the situation in their countries. The
discussion under the theme of "Implementation ofLima Action Plan in Asia" centered on the potentials
and issues of BR management and operations, andmoved forward with exchanges with stakeholders
from Japan's BRs.
Thereafter, the plenary meeting and subcommittee

境保全と持続可能な地域づくりとの調和に向けたBR の管理運営について、第２分科会（座長：若松伸彦氏／日本 MAB 計画委員会委員）にて地域住民を中心とした多様な主体の参画のための普及啓発の
あり方について討議が行なわれた。全体会では、２つの分科会での討議内容を共有するとともに、JBRNとしての共通課題を整理した。
なお、本大会後、Roman Jashenko 氏は７月２７日〜２９日の日程で南アルプスユネスコエコパークを訪問し、サイトレベルでの管理運営の実態や多様な主体が参画する事例を実地で視察した。

meetings to discuss Japanese BR activities were heldon July 26. The first subcommittee meeting (Chair :Dr. Takeharu Shumiya / Member, Japanese
Coordinating Committee for MAB) discussed BR
management with the aim of reconciling nature
conservation and sustainable community building,while the second subcommittee meeting (Chair : Dr.
Nobuhiko
Wakamatsu /Member,Japanese
Coordinating Committee for MAB) discussed how toraise awareness for multi-stakeholder involvement
focusing on local residents. At the plenary meeting,the contents of the two subcommittee meetings were
presented and a common agenda for the JBRN was
identified.
After the JBRN Meeting, Dr. Roman Jashenko
visited the Minami Alps BR from July 27 to 29 toobserve actual multi-stakeholder involvement and site-level management and operations.

３．成果■国際シンポジウム
松田氏からは、MAB 戦略とリマ行動計画をふまえた世界的な潮流をふまえ、BR が自然保護の潮流
から「守れる人を育てる」方針にシフトしてきていること、文化も両輪のものとして重要視されてきたことが指摘された。Cho 氏は韓国独自の MAB 戦略の策定状況について、Jashenko 氏は自国の自然保護制度と国内 BR の運営体制について、Nugroho 氏からは BR での大学連携や民間セクターを巻き込んだ
実践的な取組が紹介された。
続く総合討論では、移行地域を含めた管理運営の実施にあたって、各国とも地元住民の参加に課題があることが整理された。一方で、地方自治体などを中心に地域主導で行なわれている日本の実践的なBR 活動が世界の見本になる可能性が示された。また、一つの優良事例をつくり、それを広めていくことの重要性が指摘され、アジア地域の事例集をまとめていく動きも一案として提示された。

3. Accomplishments■International Symposium
Going by the global trends based on the MAB
Strategy and Lima Action Plan, Dr. Matsuda showedthat the BR approach has shifted from nature
conservation to training people who can protect
nature and emphasizing culture with equal
importance. Dr. Cho spoke of the establishment of
the MAB Strategy unique to Korea, Dr. Jashenko
discussed Kazakhstan's nature conservation policies
and their BR management organization, and Dr.
Nugroho introduced collaboration with university andpractical initiatives with private sector.
At the following discussion, the dialogues brought
out the common issue of participation by local
residents in the management and operation of the BR
including its transition areas. On the other hand,
Japan's community-led BR practices, including those
led by the local governments, were shown as apromising model for the world. Stressing theimportance of developing and sharing best practices,a plan for collecting model practices in the Asian
region was also proposed.

■分科会及び全体会
第１分科会では、BR の管理運営について単独自
治体と複数自治体による特徴が整理された。単独自
治体では、マンパワーの少なさが欠点としてあるものの、動きやすさがあることが指摘され、大学などの専門機関と連携することで不足部分を補っている事例も紹介された。一方で、複数自治体の場合、合意形成の調整に時間的、人的なコストをかけてしま
う実態が浮かび上がった。第２分科会では、各 BRの普及啓発についての現状の取組が共有され、具体的には子どもへの教育の重要性が共通課題として提示された。

■Plenary and Subcommittee Meetings
The subcommittee meeting #1 identified thedifference in BR management under one or multiple
municipalities. Although the lack of manpower is adrawback for a single municipality, they can moveeasily as well, and an approach that overcomes thisshortcoming by collaborating with universities andother dedicated institutions was presented. In contrast
for multiple municipalities, it was shown thatconsensus building incurs time and labor costs. At
the subcommittee meeting #2, current initiatives forraising awareness of the BRs were shared, and theimportance of educating children in particular was
5

6

全体会では、１０年ごとの定期報告に合わせた達成度の評価指標について議論が交わされるとともに、評価や普及啓発にあたっての国の参画や支援の必要性について意見が提出された。また、各 BR からす
でに実践的に行なっている優良と思われる事例が共有された。

brought up as a common issue.
At the plenary meeting, the performance indicators
conforming to the 10-year periodic reports werediscussed, and feedback on the necessity of national
involvement and support for raising awareness andthe performance evaluation were received. Field
practices from the BRs that were considered goodwere also presented.

４．総括
第４回日本ユネスコエコパークネットワーク大会との共催により、アジア地域と日本の BR サイトとの交流プラットフォームの構築に貢献した。アジアの専門家により日本は自治体の関与が積極的になされている事例として評価されるとともに、今後のア
ジア地域でのリマ行動計画の実施に向け、日本発の地域主導の実例が共有される場となった。一方で、日本国内各 BR サイトではボトムアップ型の取組が行なわれているものの、地域への普及啓発や管理運
営への住民参画が進まない状況も指摘され、各国の事例をふまえ、国レベルの支援体制の必要性も整理された。本大会でのアジア地域同士の意見交換を通じて、BR が担う新たな役割をふまえて今後取り組
むべき共通の課題や論点が明確となり、現地実務者との議論に備えた下地を整えることができた。

4. Summary
The joint hosting of the Fourth Meeting of JBRN
helped build a platform for exchange among the BRsites in Japan and the Asian region. The Asianexperts commended the active involvement of local
governments in Japan as a model for others, and themeeting became a venue for sharing Japan's
community-led approach to the Asian region toward
implementing the Lima Action Plan in the future.
However, the bottom-up approach of Japan's BR
sites need further progress in raising awareness ofthe sites and public involvement in management andoperations, and based on the practices from eachcountry, the need for a support system at the national
level was also identified. Through the exchange ofideas between Asian BRs at this meeting, the newroles the BRs should play and the common agenda
and issues that need to be addressed in the futurewere brought to light, which laid the groundwork fordiscussions with field practitioners.

第３章 アジアのユネスコエコパーク現地実務者対象現地研修会

Chapter 3 : Field Training Course for
Asian BR Site Practitioners

１．趣旨
リマ行動計画では、各 BR の役割として、地域実
践や伝統文化を尊重した公開参加型の運営や実行体制の構築、各サイト間において BR 実務者やステー
クホルダーのコミュニケーションの維持改善などが明記されている。本研修会では、アジアの BR 実務者を対象に、BR の管理運営に役立つ教材づくりの推進や科学的な知見を生かした持続可能な地域づくりの実践などを現場レベルで共有し、アジア型の研修プラットフォームの立ち上げに向けた議論を促進する場を提供した。

1. Introduction
The Lima Action Plan specifies the role of the BRs
to include building an open and participatory BR
management and implementation system which
considers the local practices and indigenous culture,
as well as improving sustained communication
between BR practitioners and stakeholders of each
BR site. This training course provided a venue for
Asia's BR practitioners to promote the developmentof educational materials for BR management andexchange practices and approaches at the site levelfor sustainable community development utilizing
scientific knowledge, and encouraged their
discussions toward establishing an Asian training
platform.

２．概要
アジアの BR 実務者６名（ブータン、インドネシ
ア、カザフスタン、モンゴル、タイ、ベトナムから
それぞれ１名ずつ）を招聘し、１０月２３日〜２９日の日程で実施した。研修会は大きく２つのパートに分かれ、前半１０月２３日〜２
６日は岐阜県（郡上市、高山市、白川村）及び富山県（南砺市）をフィールドに地元の人びとを講師とする現地研修並びに管理運営に関する講義を実施した。後半１０月２７日〜２９日は、石川県七尾市で開催された第１回アジア生物文化多様性
国際会議に参加し、ユネスコエコパークをテーマとする分科会を主催するとともに、各国のユネスコエ
コパークの取組を紹介するポスター発表を実施した。なお、同国際会議に招聘された Flavia Schlegel
氏（ユネスコ事務局長補・自然科学担当）が１０月２４日〜２６日の日程にて白山ユネスコエコパークを訪問し、本研修会の一部に参加した。

2. Overview
Six Asian BR practitioners (one each from Bhutan,
Indonesia, Kazakhstan, Mongolia, Thailand andVietnam) were invited to the training conducted from
October 23 to 29. The training course was broadly
divided into two parts. The first half from October
23 to 26 was in Gifu Prefecture (Gujo City,
Takayama City and Shirakawa Village) and Toyama
Prefecture (Nanto City), with field training conductedby local people acting as instructors and lectures on
management and operations. In the second half from
October 27 to 29, the trainees participated in theFirst Asian Conference on Biocultural Diversity heldin Nanao City, Ishikawa Prefecture. They organized
the thematic meeting discussing the BRs and madeposter presentations introducing their country's BR
initiatives. Dr. Flavia Schlegel (UNESCO Assistant
Director-General for Natural Sciences), who wasinvited to the Conference, also visited the Mount
Hakusan BR from October 24 to 26 and attended
parts of the training course.

３．成果
講義と現地見学の組み合わせが研修生には好評であり、白山ユネスコエコパークの管理運営だけでな
く、地域社会の知恵をより深く理解することにつながった。研修生にとって、白山ユネスコエコパーク
で暮らし、働く人びとに出会うことが、人びとのもつ生活上の工夫、自然への気遣い、仕事への誇り、信仰などに触れることに結びつき、「目を見開くような経験」が得られたとのコメントもあった。また、地域の人びととの交流の中で、人口減少や若者の雇用の確保といった現代日本の農山村が抱える課題が実感として共有された。一方で、伝統文化を守りツー
リズムに発展させているコミュニティの強い結束があることについても理解を深めていた。例えば、コミュニティによる小水力発電、そば打ちや醸造所の見学を通じて、地域産品や経済活動に関わる人びと
が、白山の恵みを大切に思い、日常生活の中で白山の価値を意識していることが伝わったようである。
研修会に参加した Schlegel 氏は、白山市長、勝山
市長、白川村長、南砺市長らとも懇談し、７市村が連携した管理運営について高い評価を示した。一方で、ユネスコや BR のロゴマークなどを使用した地域産品のブランディングの必要性について再三言及する場面もみられた。また、研修生からは、白山ユ
ネスコエコパークの教訓と管理運営のノウハウを分かち合うため、古い世代の BR 同士の姉妹提携や、
第１１回東南アジアユネスコエコパークネットワーク
会議（タイにて開催予定）にて事例報告をしてほしいとの提案がなされた。
第１回アジア生物文化多様性国際会議の分科会では、２グループに分かれ、石徹白、荘川、白川郷等で学んだことなどをスライドで説明し、研修で学んだ成果を各国でどのように生かすかという点について各参加者が発表した。また、白山 BR 以外の地域

3. Accomplishments
The combination of lectures and field studies waswell received by the trainees, and led to deeper
understanding of not only the management of theMount Hakusan BR but also the wisdom of local
communities. It was an opportunity for the trainees
to meet the people living and working at the Mount
Hakusan BR, and to experience how the people copein their daily lives, their consideration for nature,pride for work and belief, among others. One trainee
said that it was an eye-opening experience. Throughinteractions with the local people, they also becameaware of the challenges facing modern Japan's rural
mountain villages such as population decline andsecuring employment for the young. At the sametime, they also gained a deeper appreciation of thestrong bonds within the community, which protect
their indigenous culture and develop it into tourism.
Throughobservingthecommunity's
smallhydroelectric power plant, buckwheat noodle making
and sake brewery, for example, they were also able
to appreciate how the people involved in local
production and economic activities treasure thebounties of Mt. Hakusan and are conscious of its
value in their daily lives.
Participating in the training course, Dr. Schlegel had
informal talks with the mayors of Hakusan City,
Katsuyama City, Shirakawa Village and Nanto City,and showed high regard for the collaborative
management of the seven cities and villages. On theother hand, she repeatedly expressed the need forbranding local products using UNESCO and BR
logos. The trainees also proposed sister relations andpartnerships among older generation BRs to share thelessons and management know-how of Mt. Hakusan
BR, and requested for a presentation of its practices
at the 11th Southeast Asia Biosphere Reserves
Network Meeting (to be held in Thailand).
At the thematic meeting of the First Asian
Conference on Biocultural Diversity, the participants
7

主体の取組を共有するため、大台ケ原・大峯山・大杉谷 BR の西出覚氏からはシカ被害防止やロゴマー
クの活用事例、綾 BR の河野円樹氏から綾町における継続的な森づくりなどに関する事例が共有された。両氏からは、今回の交流を通じて自らの地域を見直すきっかけとなったとした上で、今後様々なレベルで国際的な交流が広まることへの期待が寄せられた。
なお、同国際会議にて採択された「生物文化多様性に関する石川宣言２
０１６」には、BR などの国際認証制度同士の学び合いの重要性が謳われるとともに、サイトレベルの人材育成の必要性が明記され、本研修会から得られた成果の要点が盛り込まれた。

were divided into two groups and presented slides onwhat they learned in Itoshiro, Shokawa, Shirakawa
Village and other places, and how they plan to makeuse of what they learned at the training in their own
countries. Also, for community-led efforts in BRs
other than Mt. Hakusan, Mr. Satoru Nishide of theMount Odaigahara, Mount Omine and Osugidani BR
shared deer damage prevention and logo use, while
Mr. Nobuki Kawano of the Aya BR shared longterm reforestation and other practices in Aya Town.
Both of them indicated that this event's talks led tothem to see their own communities with fresh eyes
and that they look forward to more international
interactions at various levels.
The key accomplishments of the training course areincorporated in the 2016 Ishikawa Declaration on
Biocultural Diversity adopted at this Conference,
which advocates the importance of mutual learning
between BRs and other international designation
programs and states the need for building thecapacity of human resources at the site level.

４．総括
本研修会を通じて、アジアの BR 実務者が抱える課題や問題意識、住民の主体的な活動の必要性などが共有された。合わせて、地元の自然や文化に深く根ざした講師の選定とあわせ、地域の自然、文化、活動を解説する教材として日英表記のブックレットを活用することにより、研修生の地域理解を深めることができた。このように、研修活動をつくり上げるプロセスを通じて、地域のフィールド教育力が整理されることが重要である。加えて、一過性の研修で終わらせることなく、本国に戻った後、同様な研修を自ら開催しネットワークを拡大、充実させる意
識づけも重要である。本研修会では、上記２点を考慮し、地域にも成果が残り、研修生にとっても実際の行動に結び付けられることを実施上の基本方針とした。今後とも、各国の BR 活動を相互に学び合い、
アジア地域の実践的な経験知を充実させていく視点が必要である。

4. Summary
This training course allowed practitioners from Asia's
BRs to give attention to the problems and challenges,
and share the need for activities led by local people.
At the same time, the trainees gained deeper
understanding of communities in Mt. Hakusan andits surrounding area with the selection of instructors
familiar with local nature and culture, and the use of
an English-Japanese booklet as a training material todescribe local nature, culture and practices. This
showed the importance of organizing thecommunity's field training skills through the processof creating the training course. The training does notend here, as it is also essential that the trainees are
made aware of how to make full use of it byorganizing similar training themselves and extending
their networks after returning to their home countries.
Considering the two points given above, the basic
principle for this training course is to compel action
from the trainees while achieving outcomes for thecommunity as well. Enriching the practicalexperience and knowledge in the Asian region bymutual learning from each country's BR practices
will continue to be necessary in the future.

第４章 全体的な成果と今後の課題
本事業では、アジア３ヶ国の BR 専門家 を 招 聘
し、新たな MAB 戦略のもとリマ行動計画の各国の実施状況、日本の実践事例を共有した。また、白山
ユネスコエコパークをフィールドにアジア６ヶ国のBR 実務者を対象とした研修会を開催した。それらを通じて、アジア地域と日本の BR 活動の相違点が確認されるとともに、地元住民の理解を深めていく
ことが共通課題として挙げられた。また、このようなプラットフォームを通じて、引き続き情報共有を行い、具体的な取組につなげていくことが確認された。
8

Chapter 4 : Overall Accomplishments andFuture Challenges
For this project, BR experts from three Asian
countries were invited to share their country's
experiences and progress with the Lima Action Plan
under the new MAB Strategy and learn of thepractices in Japan. Moreover, a training course for
BR practitioners from six Asian countries was
conducted using the Mount Hakusan BR for fieldwork. These activities showed the differences
between practices in the Asian region and theJapanese BRs, and revealed that cultivating a better
understanding from the local people is a common
concern. It also confirmed that continuing to share
information through such a platform leads toconcrete initiatives.

研修会では、自然環境保全や伝統文化の継承という側面だけではなく、自然資源を活かした経済活動上の工夫についても多くの関心が持たれた。アジア地域において BR 活動を共に充実したものとしていくためには、日本の地域ですでに培ってきた取組を広く発信することが望まれる。しかし、日本の BR
活動は、人的資源に限りのある地方自治体に責任の多くが委ねられており、一般的に外国語での発信活動には困難を伴う。本事業の成果を通じて、日英両言語での発信ツールの整備や、地域人材の語学力を向上させるプログラムの充実が新たな MAB 戦略の実現に向けて有効なツールとなることが確認された。このような分野での、国レベルの側方支援も今後大いに期待される。
国連による持続可能な開発目標（SDGs）が謳われ、MAB 戦略やリマ行動計画において BR はその達成に向けたフィールドとして位置づけられるようになった。持続可能な開発目標の達成には、地域レベルでの実践事例を共有し、国際的な対話を地道に継続していくことが重要である。本事業の成果はこうした国際社会の動向に合致するものであり、ユネ
スコ MAB 計画の理事国でもある日本の山村において、地域自らがユネスコ活動に対して目に見える貢献を果たした事例として、国内外への発信に広く活用できるものであろう。
本事業の実施により、アジア地域において実践的なアイデアを共有し、切磋琢磨しながら BR 活動を充実させる方策を探った。すでにその次のつながりが生まれている。今回研修に参加したベトナムのBR から国際協力機構（JICA）を通じて白山ユネス
コエコパークでの視察依頼が届き、２０１７年５月に一行が訪問する予定である。このように、本事業を通じてプラットフォームを構築した成果が即効性をもって具体化しつつある。本事業が先行事例となり、今後とも日本の BR サイトが、MAB 計画の理念を実現する行動に世界レベルで貢献するために、現場レベルのフィールドとして国際的な学びあいに活用されていくことを期待したい。
（和文文責：飯田義彦

Yoshihiko Iida）

The training course generated a lot of interest not
only on nature conservation and the heritage ofindigenous culture but also on economic means toutilize natural resources. To collectively enhance BR
practices in the Asian region, there is a need to raisethe visibility of local initiatives that were cultivatedin Japan over the years. However, most of the
responsibilities for the activities conducted in Japan'sBRs are left to the local governments with limited
manpower, which generally makes it difficult topublicly disseminate information in foreign
languages. The success of this project confirmed thatproviding communication tools in both English andJapanese and enhancing programs that improve thelanguage skills of local human resources are effective
approaches toward achieving a new MAB Strategy.
We have great expectations of support at the national
level to such approaches in the future.
After the UN's Sustainable Development Goals(SDGs) were set as part of the 2030 agenda forsustainable development, the BRs were identified in
the MAB Strategy and Lima Action Plan as fieldsites toward achieving these goals. The key toachieving the SDGs is the constant sharing ofpractices and approaches at the BR level andcontinuing international dialogue. This project's
achievements are aligned with such directions of theinternational community, and it can be promoted
globally as an example of how the local sites inmountain villages in Japan, a Council member
country of the UNESCO MAB Programme, visibly
contribute to UNESCO activities.
Through the project, practical ideas for the Asian
region were shared and policies that enhance the BR
activities were explored in friendly competition. The
next steps forward are already being conceived :Through the Japan International Cooperation Agency(JICA), a request came from Vietnam's BR, whose
practitioner participated in this training course, for an
observation tour of the Mount Hakusan BR. The
delegates are scheduled to visit in May 2017. In thismanner, this project's goal of platform building issteadily materializing with immediate outcomes.
With this project acting as a precedent for others, wehope that Japan's BR sites will continue to be
utilized for international exchange and learning at thefield level, in order to contribute with actions towardachieving the principles of the MAB Programme at
the global level.

写真Photo : UNU-IAS OUIK

9

第４回日本ユネスコエコパークネットワーク大会
４th Meeting of Japanese Biosphere Reserves Network「生物文化多様性保全に向けた多様な主体の参画：アジアのユネスコエコパーク」
Involving multi-stakeholders for biocultural diversity : Asian Biosphere Reserves
日にち： ２０
１
６年７月２５日（月）〜２６日（火）会 場： 国連大学本部［東京都渋谷区］※一部、地球環境パートナーシッププラザ（GEOC）

Date :
Venue :

プログラム
７月２
５日（月）
１
０：０
０−１
１：３
０ ５階スタッフルーム
事前相談会【非公開／BR 申請希望地域向け】
１
３：０
０−１
４：０
０ ５階エリザベスローズホール
JBRN 総会【非公開／JBRN 会員・来賓向け】
１
４：３
０−１
７：３
０ ５階エリザベスローズホール
国際シンポジウム（同時通訳）【一般公開】

Program :Monday, 25 July
10 : 00−11 : 30 Staff Room, 5th Floor
Preliminary consultation [Only for aspiring biospherereserves]
13 : 00−14 : 00 Elizabeth Rose Conference Hall, 5th Floor
General Assembly of JBRN [Only for JBRN members
and guests] :14 : 30−17 : 30 Elizabeth Rose Conference Hall, 5th Floor
International Symposium (with simultaneousinterpretation) [Public open]

司会：永井三岐子氏（国連大学サステイナビリティ高等研究所いしかわ・かなざわオペレーティング・ユニット事務局長）

１
８：０
０−２
０：０
０ 交流会 ５階ラウンジ

Monday, 25 to Tuesday, 26 July 2016
United Nations University Headquarters[Tokyo, JAPAN] (Partly held in Global
Environment Outreach Center (GEOC))

MC : Ms. Mikiko Nagai (Office Manager, Operating Unit Ishikawa/Kanazawa, United Nations University Institute for the Advanced Study of

７月２
６日（火）
０
９：０
０−０
９：４
５ GEOC セミナースペース
JBRN 幹事会【非公開／JBRN 幹事向け】
１
０：０
０−１
２：３
０ 分科会（日本語）分科会①「ユネスコエコパークの管理運営を考える」（座長：朱宮丈晴氏、コミッティルーム２）
分科会②「ユネスコエコパークの地域内に向けた普及啓発を考える」（座長：若松伸彦氏、コミッティルーム３）
１
２：３
０−１
４：０
０ 昼食
１
４：０
０−１
５：０
０ 全体会（日本語）
コミッティルーム２及び３（連結）モデレーター：飯田義彦氏（国連大学サステイナビリティ高等研究所いしかわ・かなざわオペレーティング・ユニットリサーチ

Sustainability)

18 : 00−20 : 00 Banquet Lounge, 5th Floor
Tuesday, 26 July
09 : 00−09 : 45 Seminar Space of GEOC
Executive Board Meeting of JBRN [Member Only]
10 : 00−12 : 30 Parallel Workshops (in Japanese)
Workshop 1 “Considering management of biospherereserves” Chair : Mr. Takeharu Shumiya, Committee Room 2
Workshop 2 “Considering public awareness inside thebiosphere reserves” Chair : Dr Nobuhiko Wakamatsu,
Committee Room 3
12 : 30−14 : 00 Lunch
14 : 00−15 : 00 Plenary Session (in Japanese)
Committee Rooms 2 & 3 (Jointed)
Moderator : Dr. Yoshihiko Iida (Research Associate, Operating Unit

アソシエイト）

１
４：０
０
１
４：１
０
１
４：２
０
１
５：０
０

Mr.Yoshitaka
Takefushi

Mr. Tsunao
Watanabe

Mr. Noriaki
Yamada10

写真

Ishikawa/Kanazawa, United Nations University Institute for the Advanced

分科会①報告分科会②報告総合討論
終了

Photo : UNU-IAS OUIK

Study of Sustainability)

14 : 00
14 : 10
14 : 20
15 : 00

Mr. Kazuki
FukudaDr. Hiroyuki
MatsudaReport of Workshop 1
Report of Workshop 2
Discussion
Closing

Dr. Do-Soon Cho

Dr. Roman
Jashenko

Dr. Hari
NugrohoMr. Takeharu
ShumiyaDr. Nobuhiko
Wakamatsu

Dr. Yoshihiko
Iida日本語プログラム

英語プログラム11議論の要約

Summary of discussion

・BR は、地方創成の実践の場であり、生物多様性
国家戦略や持続可能な開発目標への貢献が期待される。

・BRs are the sites for practicing regional revitalizationand expected to contribute to the National
Biodiversity Strategy of Japan and the UN
Sustainable Development Goals (SDGs).
・The Lima Action Plan specifies the entities withprime responsibility for implementation and time
range for completion to create social models forregional development and human resources
development. It also emphasizes the networks ofmutual learning on participatory approaches andinterdisciplinary knowledge acquired at each BR. In
Japan, collaborations with other organizations such as
the Japan International Cooperation Agency (JICA)
are considered to be promising.
・In the Republic of Korea, the MAB Strategy andAction Plan was formulated at the national level in2015, based on the opinions of parties involved with
BRs, experts in Korea and the MAB National
Committees in other countries. The country aims at
the development of specialized human resources andeffective public awareness campaigns as a
responsibility of the government. The country doesn't
have a regional network like Japan, but it is drawing
up guidelines on the management and operation ofBRs.
・In Kazakhstan, the legislation regarding nature
protected areas needs to be revised to clarify theselection criteria for BRs. Due to the difficulties inlaw enforcement of the management of transitionareas where diverse players are involved, the country
is aiming at entitling the MAB National Committee a
new coordinating responsibility and setting up a
special management committee in the transitionareas.
・In Indonesia, the core areas are protected as nationalparks, however, in the transition areas there arechallenges such as the land use of private land, andillegal hunting and logging associated with humansettlements. By the collaboration between universities
and residents, a program was launched to earn
economic benefits from biological resources with lessenvironmental impact.
・The roles of local municipalities in the operation of
BRs are gathering even international attentions. In
Japan, it is necessary to solve the lack ofunderstanding of BRs among residents, integrate
existing activities into management and operational
plans, and provide experts' support and financial
support for environmental education and humanresource development as a step to enhance theactivities in harmony with the concept of BRs.
・In terms of the management and operation led bymunicipalities, several issues were pointed out : (1)Lack of manpower ; (2) Lack of financial resources ;(3) Lack of hubs and scientific information ; (4)Aging population ; and (5) Balancing protection andutilization. The initiatives that are considered to benecessary in the future are, for example,
collaborations with universities and education for・リマ行動計画は、地域振興や人材育成を進める社
会モデル創出に向けた責任主体と達成期限を明確化し、各 BR で生まれた参加型の取組や学際的な知見をネットワークを通じて学びあうことを重視している。今後、日本では国際協力機構（JICA）などとの連携が注目される。

・韓国では、各 BR 関係者、国内の専門家、海外の
MAB 国内委員会に意見を聞き、国レベルの MAB
行動計画を２０１５年に策定した。専門人材の養成や国の責任での効果的な普及啓発を目指す。日本のような国内ネットワークはないが、BR の管理運営のためのガイドライン策定を進めている。

・カザフスタンでは、BR の選定基準を明確にする
ための自然保護区に関わる法律改正をすること、
そして、多様な主体が関わる移行地域の管理は法的な運用が難しいこともあり、MAB 国内委員会に新たな調整権を付与し、移行地域内に特別な管理委員会を設けることを目指している。

・インドネシアでは、核心地域は国立公園として保護されているが、移行地域では民有地の土地利用
や住民生活に伴う密猟や違法伐採などの課題がある。大学と住民との協働により、環境負荷が少な
く、生物資源から経済的な利益を得るプログラムがつくられている。
・BR の運営に対する地方自治体の役割が国際的にも注目されている。日本では、住民の BR に対する理解不足を解消し、既存の活動を管理運営計画に位置づけること、そして、BR の考え方に即した活動を充実させるためにも、環境教育や人材育成のための財政的支援や専門家によるサポートを行うことが必要である。
・自治体主導の管理運営にあたって、①マンパワー
不足、②財源不足、③科学的情報や拠点の不足、④高齢化、⑤保護と利用のバランス、などの課題が整理された。今後、大学との連携、自治体職員向けの啓発活動などが必要な視点として挙げられた。

12

・普及啓発にあたっては、印刷物やホームページを活用し、とくに地域内向けには説明会や体験会の開催、地域外向けには交通機関や旅行会社との連携に取り組んでいる。今後は、一方的な情報発信だけでなく、住民活動の記事化や子どもへの教育などが必要となる。
・１０年毎の定期報告に備えた数値目標の設定が必要である。各 BR での既存の優良事例や今後期待される取組として、学術調査の蓄積や教材開発、
NGO 活動、ユネスコスクールやユネスコ協会との連携、BR 内自治体の定期的な対話、BR 専門
部署の設置、国際交流などが挙げられ、JBRN に対する国の積極的なサポートも重要視された。

（和文要約：飯田義彦 Yoshihiko Iida）

写真

municipal employees.
・Printed materials and websites are utilized in publicawareness campaigns. For the internal campaign,
briefing sessions and workshops are held. For theexternal campaign, collaborations with transportation
facilities and travel agencies are promoted. In the
future, it will be necessary to publicize the local
residents' activities and provide learning opportunities
to children, not only sending out information.
・Setting numerical goals for regular decennial
reporting is necessary. The existing cases of goodpractice and potential efforts in BRs mentioned
were : accumulation of academic researches ;development of teaching materials ; activities bycivil society ;collaboration with UNESCO
Associated Schools and the UNESCO Associations ;regular dialogues with municipalities in BRs ; setting
up designated departments ; and international
exchange. An active support by the national
government on JBRN was also emphasized.

Photo : UNU-IAS OUIK

13

南アルプスユネスコエコパーク現地視察（カザフスタン招聘者 Roman Jashenko 氏）
Field visit to Minami Alps Biosphere Reserve（Dr. Roman Jashenko, Kazakhstan）【概要】
Roman Jashenko 氏は、２
０１６年７月２６日（火）〜２９日（金）の日程で南アルプスユネスコエコパークを訪問し、国や民間団体による自然環境の保全の状況や飲料メーカーが関わるユネスコエコパークのブランディ
ング活動についての視察を行なった。地元の水を活用した飲料水について非常に関心が持たれ、商品ラベルの情報量やデザインの海外との対比による相違が指摘された。また、古民家や伝統工芸など日本の情緒が感じられる場所やモノが好まれた。こうしたユネスコエコパークを通じて海外の関係者との交流をもてたことは、地元にとっても非常に有意義な機会となった。
【行程】
同行者：廣瀬氏、村松氏、涌本氏（南アルプスユネスコエコパーク協議会）
通 訳：岩下ひかり氏、金丸・ランゲ・クリスティーネ氏
７月２６日（火）夕方 新宿から南アルプス市役所へ移
動26 July, Tue
Move from Shinjuku to Minami Alps
City Office

７月２７日（水）午前! 芦安山岳館（南アルプスユネスコ
エコパーク管理事務所）! 南アルプス自然保護官事務所

27 July, Wed
AM!Ashiyasu Mountain Center (Minami
Alps BR Management Office)!Minami Alps Ranger Office for Nature
ConservationPM!Non-Profit Organization Kai Kemono
Syachu (measurements for wild animal
disease)!Mayor of Minami Alps City at Mayor's
Office!Excursion in the city

午後
! NPO 法人甲斐けもの社中（鳥獣害対策）! 南アルプス市役所 市長室! 市内視察

７月２８日（木）午前 韮崎市甘利山 レンゲツツジ群
落地案内（NPO 法人甘利山倶楽部）
午後 北杜市サントリー白州工場天然水工場見学（移行地域）

28 July, Thu
AM Japanese azalea (Rhododendron
japonicum) community, guided by
Non-Profit Organiation Amariyama
Club, Amariyama in Nirasaki CityPM Suntory Minami Alps Hakushu
Water Plant in Hokuto City
(transition area)

７月２９日（金）午前 早川町赤沢宿（国重要伝統的建造物群保存地区）
午後 竜王駅より成田空港へ移動

29 July, Fri
AM Akasawa shuku, in Hayakawa
Town( Important
Preservation
District for Group of Traditional
Buildings)
PM Move from Ryuo town to Narita
Airport
写真：南アルプスユネスコエコパーク協議会
Photo : Minami-Alps Biosphere Reserve Council

14

アジアのユネスコエコパーク現地実務者対象現地研修会
On-the-field Workshop for Asian Biosphere Reserves' Local Practitioners「地域の人々のユネスコエコパークへの参画」"Involving local people in biosphere reserves"
主催者配布資料より転載

趣旨：
ユネスコエコパークは、生態系の保全とその持続可能な利用が調和しながらなされている地域である。ユネス
コエコパークは、ユネスコの人間と生物圏計画の下で１
９
７
６
年以来登録されており、２
０
１
６年３月現在、１
２
０ヶ国６
６
９地
域、そのうちアジア太平洋地域に１
４
２地域が位置している。
２０１
５年、ユネスコ総会は新しい「MAB 戦略２
０
１
５−２
０
２
５」
を承認した。戦略に続き、「ユネスコ MAB 計画とその生物圏保存地域世界ネットワークのためのリマ行動計画
（２
０
１
６−２
０
２
５）
」が、２
０
１
６年３月にペルー・リマで開催された第４回ユネスコエコパーク世界大会において承認された。戦略と行動計画は、持続可能な開発目標に向けた
ユネスコエコパークの貢献、中でも特に地域の役割を強調している。
行動計画へのフォローアップとして、ユネスコ・ジャ
カルタ事務所（アジア太平洋地域科学事務局）は、２
０
１
６
年６月にインドネシア・ワカトビで、国際ワークショッ
プ「ユネスコエコパークのためのリマ行動計画の履行における地方自治体の役割」を開催し、その成果として「リマ行動計画の履行における地方自治体の役割の強化に向けた MAB-ICC に対するワカトビ勧告」が得られた。
このような地域の重要性を鑑み、白山ユネスコエコパー
ク協議会では、国連大学サステイナビリティ高等研究所
いしかわ・かなざわオペレーティング・ユニットとともに、２０
１
６年度に、ユネスコ人間と生物圏計画における実務者交流を促進するアジア型研修プラットフォームの創出事業を進めている。この事業は、文部科学省による平成２
８年度政府開発援助ユネスコ活動費補助金を受け、アジアのユネスコエコパークの実務者交流を通じて、アジアにおける持続可能な開発を実現するための研修プラッ
トフォームを創出することを目指している。
白山ユネスコエコパークは、地域の人々が白山に深い敬意を払い、この山の恵みを守り活かしながら暮らしを営んできた地域であり、保全と利用の調和における非常に良い事例となるものである。その経験を共有するため、国連大学サステイナビリティ高等研究所いしかわ・かな
ざわオペレーティング・ユニットでは、白山ユネスコエ
コパーク協議会とともに、本事業の一環として、ブックレット『白山ユネスコエコパーク ひとと自然が紡ぐ地
域の未来へ』を刊行した。そのフォローアップとして、アジアのユネスコエコパーク現地実務者対象現地研修会「地域の人々のユネスコエコパークへの参画」を開催する。
この会は、アジアのユネスコエコパークの現地実務者と、白山ユネスコエコパークの現地で様々な活動に取り組んでいる多様な地域の人々を結びつける機会を提供するものであり、この新しい出会いから、白山のどのような経験がアジアのユネスコエコパークに共有できるかを議論する。

Introduction :Biosphere reserves (BR) are areas where the ecosystemconservation and its sustainable use are carried out inharmony. BRs are designated under UNESCO’s Man and
the Biosphere (MAB) Programme since 1976 and as ofMarch 2016, there are 669 BRs in 120 countries, of which
142 BRs are in Asia and the Pacific region.
In 2015, the General Conference of UNESCO has
endorsed the new “MAB Strategy 2015−2025”, followed by
the “Lima Action Plan for UNESCO’s Man and the
Biosphere (MAB) Programme and its World Network of
Biosphere Reserves (2016−2025)” endorsed by the 4 thWorld Congress of Biosphere Reserves held in Lima, Peru
in March 2016. The strategy and the action plan haveemphasized the contribution of BRs toward the Sustainable
Development Goals and especially the role of local
initiatives.
To follow up the action plan, UNESCO Office, Jakarta,
the Regional Science Bureau for Asia and the Pacific, hasorganized the International Workshop “The Role of Local
Governments in Implementing the Lima Action Plan for
Biosphere Reserves” held in Wakatobi, Indonesia in June
2016,
which
concluded
withthe“ Wakatobi
Recommendations to MAB−ICC for Strengthening theRoles of Local Governments in Implementing the Lima
Action Plan”.
Regarding the importance of local initiatives, Mount
Hakusan Biosphere Reserve Council, in collaboration with
the United Nations University Institute for the Advanced
Study of Sustainability, Operating Unit Ishikawa/Kanazawa(UNU−IAS OUIK) is carrying out the project “Mutual
learning platform for Asian local practitioners of UNESCO’s
Man and the Biosphere (MAB) Programme” in 2016. This
project, which is financially supported by the (FY 2016)
Official Development Assistance Grants for UNESCO
Activities from the Ministry of Education, Culture, Sports,
Science and Technology (MEXT), Japan, aims to create alearning platform through the interrelation of local
practitioners in BR sites to achieve sustainable
development in Asia.
Mount Hakusan Biosphere Reserve is an area where thelocal people have lived with deep gratitude to Mount
Hakusan, conserving and sustainably using the blessings ofthis mountain, which should be a very good example of theharmony between conservation and use. In order to shareits experiences, UNU−IAS OUIK, in collaboration with
Mount Hakusan Biosphere Reserve Council has publisheda booklet “Mount Hakusan Biosphere Reserve : Creating a
new path for communities and nature” as a part of thisproject. As a follow up, we will hold the On−the−field
Workshop for Asian Biosphere Reserves’ Local
Practitioners “Involving local people in biosphere reserves.”
This workshop will offer an opportunity to bring together
the Asian BR local practitioners and various local people ofMount Hakusan BR carrying out many activities on−the−field. From this new relation, we will discuss what kind ofexperience Mount Hakusan could share with Asian BRs.
15

ねらい：
・アジアのユネスコエコパークの現地実務者が、白山ユ
ネスコエコパークの地域の人々との現地での交流を通して、それぞれの地元のユネスコエコパークにおける地域参画を図っていくこと
・白山ユネスコエコパークの地域の人々が、海外のユネ
スコエコパーク関係者との交流を通して、自身のこれまでの取り組みを振り返って再評価し、今後も継続的な形で取り組んでいくこと
主催：
白山ユネスコエコパーク協議会
国連大学サステイナビリティ高等研究所いしかわ・かな
ざわオペレーティング・ユニット（OUIK）＊文部科学省による平成２８年度政府開発援助ユネスコ活動費補助金を活用した。

Organizers :Mount Hakusan Biosphere Reserve Council
Operating Unit Ishikawa/Kanazawa (OUIK), United Nations
University Institute for the Advanced Study of Sustainability* Financially supported by (FY 2016) Official Development
Assistance Grants for UNESCO Activities from the Ministry of
Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT).

日にち： ２０１
６年１
０月２３日（日）〜２９日（土）Date : Sunday, 23 to Saturday, 29 October 2016

開催地：

Place : Mount Hakusan Biosphere Reserve, Japan(Gujo City, Takayama City, Shirakawa Village, Nanto
City) *Partly take place in Nanao City

白山ユネスコエコパーク（岐阜県郡上市・高山市・白川村、富山県南砺市）※一部、石川県七尾市にて実施

Invited Countries :・Kingdom of Bhutan
・Republic of Indonesia
・Republic of Kazakhstan
・Mongolia
・Kingdom of Thailand
・Socialist Republic of Viet Nam

招待国：・ブータン王国
・インドネシア共和国
・カザフスタン共和国
・モンゴル国
・タイ王国
・ベトナム社会主義共和国
概要：
第１部 地域参画に着目した現地研修（１
０／２
４−２
６、白
山ユネスコエコパーク）! 白山ユネスコエコパークの管理運営と活動に関する講義! 地域の人々との協働活動! 第１部の成果の議論と、第２部に向けた発表準備
第２部 第１回アジア生物文化多様性国際会議への参加
（１
０／２
７−２
８、七尾市）! 第１部の成果に関する口頭発表（他の参加者と共同）! 参加者個々人のユネスコエコパークを紹介するポ
スター発表

参加者：
国名
Country16

Aim :− For the Asian Biosphere Reserves’ (BR) local
practitioners to communicate with local people ofMount Hakusan BR on the field, in order to achieve
local involvement in each BR sites− For the local people of Mount Hakusan BR tocommunicate with BR stakeholders from overseas, inorder to review their activities and continue them in asustainable way

Outline :Part 1 On − the − field workshop focusing on local
involvement (24−26 Oct, Mount Hakusan BR)! Lectures on management and activities of Mount
Hakusan BR! Collaborative activities with local people
Discussion on outcomes of Part 1 and preparation of oralpresentation in Part 2
Part 2 Join the 1st Asian Conference on Biocultural
Diversity(ACBCD) (27−28 Oct, Nanao City)! Oral presentation on the outcomes of Part 1, jointlywith other participants! Poster presentation introducing each participant’s
biosphere reserves

Participants :
Title

氏名
Full Name

BhutanMr.

PhendenGyamtshoIndonesia

Mr.

JusmanKazakhstan Ms.

MadinaSalmenova

MongoliaMr.

Gal Chinbat

Thailand

Ms.

Wimonmart
Nuipakdee

VietnamMr.

Ton That Minh

ユネスコエコパーク名
Concerned BR

所属
Affiliation

役職
Position

Nature Recreation and Ecotourism Division, Senior Forest Range
Department of Forests and Park Services, Ministry of Officer (National MAB
Focal Person)
Agriculture and Forests
1.
Management
Coordination
Forum
of
Taka
1. Vice Chairman
Taka Bonerate Bonerate - Kepulauan Selayar BR
Kepulauan Selayar BR
2. Taka Bonerate National Park
2. Director
Altyn Emel BR
Scientific department, Altyn Emel BR
Head(aspiring)
Protected Areas Administration Department, Ministry Senior Officer
of Environment and Tourism, Mongolia
International Cooperation and Public Relation
Mae Sa-Kog Ma BR Division, Department of National Parks, Wildlife and Head
Plant Conservation
Langbiang Biosphere Reserve, Lamdong province, Secretariat Member
Langbiang BR
Vietnam

旅
部

日
１
０／２
３
（日）

時

間

フライト次第
夜

内

程

容

到着
宿泊

表
場

所

中部国際空港コンフォートホテル中部国際空港

食事

昼食：自己選択・自己負担
夕食：自己選択・自己負担

洋室／バス・トイレ付／個室
１
０／２
４
（月） ０
８：３
０〜１
０：３
０ （移動）

朝食：宿泊費込み

１
１：０
０〜１
２：０
０ ★Session１ 開会
１
２：１
５〜１
７：０
０ 現地研修（昼食含む）

第
１
部
︵
現
地
研
修
＠
白
山
B
R
︶

１
８：０
０〜２
０：０
０ 地域住民との交流会（同所に宿泊）

１
０／２
５
（火） ０
８：３
０〜１
０：１
０ （移動）
０
８：３
０〜０
９：１
５ 現地研修B．昼食：自己負担

心打亭（そば打ち体験）
山中峠ミズバショウ群落（住民主体の保全活動）
A．藤屋旅館（白鳥エリア）
夕食：宿泊費込み
和室／バス・トイレ共同／個室
B．銀花（荘川エリア）
洋室／バス・トイレ共同／個室

講義

白川村役場（白川郷エリア）
道の駅白川郷昼食：自己負担
荻町合掌造り集落（自然資源を活かした暮らし）
トヨタ白川郷自然學校（エコツーリズム）
平瀬温泉藤助の湯ふじや（白川郷エリア）
和室／バス・トイレ共同／相部屋

夕食：宿泊費込み
朝食：宿泊費込み

議論

五箇山青少年旅行村（五箇山エリア）
昼食：自己負担

発表準備

五箇山青少年旅行村（五箇山エリア）
五箇山青少年旅行村（五箇山エリア）
五箇山青少年旅行村（五箇山エリア）
和室／バス・トイレ共同／相部屋

夕食：宿泊費込み

１
８：０
０〜２
０：０
０ 参加者同士の夕食会（同所に宿泊）１０／２
７

朝食：宿泊費込み

（木） ０
７：０
０〜０
９：０
０ （移動）
０
９：３
０〜１
０：１
０ 国際会議：開会式等
１
０：３
０〜１
２：０
０ 国際会議：分科会
１
２：０
０〜１
３：０
０ 昼食（里山弁当）
１
３：０
０〜１
３：３
０ ポスターコアタイム
１
３：３
０〜１
５：０
０ 国際会議：分科会

第
２
部
︵
国
際
会
議
＠
七
尾
市
︶

夕食：宿泊費込み

荘川桜二世育成活動
B．荘川→白川※途中、ホテル立ち寄り

１
２：０
０〜１
３：３
０ 昼食（弁当）
１
３：３
０〜１
６：３
０ ★Session４

いとしろふるさと食品加工組合（地域活動）
白山中居神社（白山への信仰）
B．荘川地域（荘川エリア）

朝食：宿泊費込み

１
８：０
０〜２
０：０
０ 地域住民との交流会（同所に宿泊）
１
０／２
６
（水） ０
９：０
０〜０
９：４
０ （移動）
１
０：０
０〜１
２：０
０ ★Session３

A．昼食：自己負担

A．石徹白→荘川→白川
B．荘川地域（荘川エリア）

０
９：２
０〜１
０：１
０ （移動）
１
０：３
０〜１
２：０
０ ★Session２
１
２：１
５〜１
３：１
５ 昼食
１
３：３
０〜１
７：０
０ 現地研修白鳥ふれあい創造館（白鳥エリア）
A．石徹白地区（白鳥エリア）※途中、ホテル立ち寄り
あえの風 １階鳳凰（七尾市）
あえの風（七尾市）
あえの風（七尾市）
あえの風 １階ホワイエ（七尾市）
あえの風 ３階奉燈（七尾市）★Session５ 発表
１
５：０
０〜１
５：３
０ ポスターコアタイム

あえの風

１
５：３
０〜１
７：０
０ 国際会議：分科会
８：３
０〜２
０：０
０ 参加者同士の夕食会
１
夜
宿泊

あえの風（七尾市）
TBC
ホテルアルファーワン能登和倉

昼食：自己負担

１階ホワイエ（七尾市）
夕食：白山 BR 協負担

洋室／バス・トイレ付／個室
１
０／２
８
（金） ０
９：３
０〜１
２：３
０ 国際会議：全体会

朝食：宿泊費込み
あえの風

１階鳳凰（七尾市）

１
２：３
０〜１
４：０
０ 昼食
１
４：０
０〜１
５：０
０ 国際会議：全体会
１
５：３
０〜１
６：３
０ ★Session６ 閉会（自由）
あえの風 １階鳳凰（七尾市）
加賀屋（七尾市）

１
６：５
０〜１
７：３
０ 国際会議：閉会
１
８：０
０〜１
９：３
０ 国際会議：レセプション
夜
宿泊

あえの風 １階鳳凰（七尾市）
あえの風 １階でか山（七尾市）
ホテルアルファーワン能登和倉

昼食：自己選択・自己負担

夕食：無料

洋室／バス・トイレ付／個室
１０／２
９

朝食：宿泊費込み

（土） ０
９：３
０〜１
１：０
０ （移動）
１
１：０
０〜１
２：３
０ 昼食
１
２：３
０〜１
３：３
０ （移動）
フライト次第出発

金沢駅構内（金沢市）

昼食：自己選択・自己負担

小松空港

17

AgendaDay
23-OctSun

Time
Depends onflights
Overnight

Subject

Venue / Place

ArrivalChubu Centrair International Airport

Lunch : on your own

Stay overnight

Comfort Hotel Central International Airport
Room with bed / with bathroom / sole use

Dinner : on your own
Breakfast : included in
hotel fee

24-OctPart 1 On-the-field workshop in Mount Hakusan BR

Mon

08 : 30-10 : 30
11 : 00-12 : 00
12 : 15-17 : 00

18 : 00-20 : 00

(Move by car)★Session 1 Opening
On-the-field
including lunch

A. Fujiya Ryokan Inn (Shirotori Area)& Stay overnight

Japanese styled room / public bath / sole use
B. Tabino Hotel Ginka (Shokawa Area)

A. Lunch

B. Lunch

A. Dinner : included in
hotel fee
B. Dinner : included in
hotel fee

Room with bed / public bath / sole use
Breakfast : included in
hotel fee

25-OctTue

Wed

08 : 30-10 : 10
08 : 30-09 : 15

(Move by car)On-the-field

09 : 20-10 : 10
10 : 30-12 : 00
12 : 15-13 : 15
13 : 30-17 : 00

(Move by car)★Session 2 Lecture
Lunch
On-the-field

18 : 00-20 : 00

Dinner with local people& Stay overnight

09 : 00-09 : 40
10 : 00-12 : 00
12 : 00-13 : 30
13 : 30-16 : 30
18 : 00-20 : 00

(Move by car)★Session 3 Dicussion
Lunch (lunch box)
★Session 4 Preparing presentations
Dinner with WS participants& Stay overnight

27-OctThu

Part 2 Biocultural Diversity Conference in Nanao City

Shirotori Fureai Sohzohkan (Shirotori Area)
A. Itoshiro Settlement (Shirotori Area)
Local community activities
Hakusan Chukyo Shrine (mountain worship)
B. Shokawa Area (Shokawa Area)
Shinuchi-tei (traditional soba noodle cooking)Wetland plants conserved by local residents

Dinner with local people

26-Oct07 : 00-09 : 00
09 : 30-10 : 10
10 : 30-12 : 00
12 : 00-13 : 00
13 : 00-13 : 30
13 : 30-15 : 00
15 : 00-15 : 30
15 : 30-17 : 00
18 : 30-20 : 00
Overnight

28-OctFri

09 : 30-12 : 30
12 : 30-14 : 00
14 : 00-15 : 00
15 : 30-16 : 30
16 : 50-17 : 30
18 : 00-19 : 30
Overnight

29-Oct
Sat

18

Meals

09 : 30-11 : 00
11 : 00-12 : 30
12 : 30-13 : 30
Depends onflights

A. Itoshiro - Shokawa - Shirakawa
B. Shokawa Area (Shokawa Area)
Raising the 2 nd generation of Shokawa cherry
B. Shokawa - Shirakawa ※Stop off at hotel
Shirakawa Village Office (Shirakawago Area)
Roadside Station Shirakawago
Lunch
Traditional houses using natural resources
TOYOTA Shirakawa-go Eco-Institute(ecotourism)
Tousukenoyu Fujiya (Shirakawago Area)
Dinner : included in hotel fee
Japanese styled room / public bath / shared
Breakfast : included in
hotel fee

Gokayama Youth Travel Village (Gokayama Area)
Gokayama Youth Travel Village (Gokayama Area) Lunch
Gokayama Youth Travel Village (Gokayama Area)
Gokayama Youth Travel Village (Gokayama Area) Dinner : included in hotel fee
Japanese styled room / public bath / shared
Breakfast : included in
hotel fee
(Move by car)
※Stop off at hotel
Conference : Opening
1 stFloor Hô-oh, Aenokaze Hotel (Nanao City)
Conference : Parallel Session Aenokaze Hotel (Nanao City)
Lunch (lunch box)
Aenokaze Hotel (Nanao City)
Lunch
Poster Session Core Time 1 stFloor Foyer, Aenokaze Hotel (Nanao City)
Conference : Parallel Session 3 rdFloor Hôto, Aenokaze Hotel (Nanao City)★Session 5 Presentation
Poster Session Core Time 1 stFloor Foyer, Aenokaze Hotel (Nanao City)
Conference : Parallel Session Aenokaze Hotel (Nanao City)
Dinner : offered byDinner with WS participants TBC
Hakusan BR
Stay overnight
Hotel Alpha-one Notowakura
Room with bed / with bathroom / sole use
Breakfast : included in
hotel fee
Conference : Plenary Session 1 stFloor Hô-oh, Aenokaze Hotel (Nanao City)
Lunch
Free
Lunch : on your own
Conference : Plenary Session 1 stFloor Hô-oh, Aenokaze Hotel (Nanao City)★Session 6 Closing
Kagaya Hotel (Nanao City)
Conference : Closing
1 stFloor Hô-oh, Aenokaze Hotel (Nanao City)
Conference : Reception
1 stFloor Dekayama, Aenokaze Hotel (Nanao City) Dinner : free of charge
Stay overnight
Hotel Alpha-one Notowakura
Room with bed / with bathroom / sole use
Breakfast : included in
hotel fee
(Move by car)
Lunch
Kanazawa Station (Kanazawa City)
Lunch : on your own(Move by car)
Departure

Komatsu Airport

セッション一覧
Session１
開会あいさつ歓迎あいさつ来賓あいさつ
自己紹介
概要説明
集合写真
Session２
講義①
講義②
講義③
質疑応答
Session３
議論

Session４

発表準備

Session５

発表①
発表②
発表③
発表④
発表⑤

開会
１
０／２
４（月） １
１：０
０〜１
２：０
０
司会：岩本一也（白川村）、逐次通訳：木村ゆかり（同行通訳者）
中田悟（白山 BR 協議会事務局長）
三島（郡上市市長公室長）
Flavia Schlegel（ユネスコ ADG/SC）
参加者全員
中村真介（白山 BR 協議会事務局） 白山ユネスコエコパークの概要と研修会の日程
参加者全員

議論
議論

５分

和→英

逐次通訳

５分
５分
２
０分
２
０分
５分

和→英 逐次通訳
英→和 逐次通訳
和⇔英 逐次通訳
英語のみ／スライド講義
１
０／２
５（火） １
０：３
０〜１
２：０
０
司会：岩本一也（白川村）、逐次通訳：木村ゆかり（同行通訳者）
中村真介（白山 BR 協議会事務局） 白山ユネスコエコパークの管理運営とその担い手
島由治（環白山保護利用管理協会） 民間主体や地域住民の主導による保全活動
飯田義彦（国連大学 OUIK）
白山ユネスコエコパークブックレットを通じた学びあい

白川村役場
スクール
２
０分
英語のみ／スライド
３０分
和→英 逐次通訳／スライド
２
０分
英語のみ／スライド２０分
和⇔英 逐次通訳

議論
１
０／２
６（水） １
０：０
０〜１
２：０
０
座長：中村真介（白山 BR 協議会事務局）
ここまでの現地研修の感想、自身の国や BR に活
参加者全員
かせそうなこと

五箇山青少年旅行村
円卓

発表準備
１
０／２
６（水） １
３：３
０〜１
６：３
０
コーディネーター：中村真介（白山 BR 協議会事務局）
翌日の発表スライド作成①白山で何をしたか、何を見たか、誰が何をし
参加者全員
ていたか
（２グループに分かれる）②そこから何を学び、何を持ち帰るか、自分の国・BR で活かせることは何か
発表
１
０／２
７（木） １
３：３
０〜１
５：０
０
座長：吉田正人（筑波大学）※国際会議主催者より依頼
セッションテーマ：地域の人びとのユネスコエコパークへの参画
アジアのユネスコエコ パ ー ク に お け る 地 域 の中村真介（白山 BR）
人々の参画：白山ユネスコエコパークを事例にPhenden Gyamtsho, Madina
白山ユネスコエコパークでの「アジアのユネスコ
Salmenova,
Wimonmart
エコパーク現場実務者対象現地研修会」
報告①
Nuipakdee（グループ A）
Jusman, Gal Chinbat, Ton That 白山ユネスコエコパークでの「アジアのユネスコMinh（グループ B）
エコパーク現場実務者対象現地研修会」
報告②
西出覚（大台ケ原・大峯山・大 大台ヶ原・大峯山・大杉谷ユネスコエコパーク
杉谷 BR）が紡ぐコト
河野円樹（綾 BR）

綾町の生態系サービス利活用の半世紀のあゆみ

議論
Session６

白鳥ふれあい創造館
スクール

１
２
０分

五箇山青少年旅行村
島式（要 PC）

１
８
０分

英語のみ

あえの風
セミ円卓
１
５分

日英同時通訳／スライド
質疑応答３分含む

１
５分

日英同時通訳／スライド
質疑応答３分含む

１
５分
１５分
１
５分
１
５分

閉会
１
０／２
８（金） １
５：３
０〜１
６：３
０
座長：中村真介（白山 BR 協議会事務局）、逐次通訳：木村ゆかり（同行通訳者）
参加者全員
白山 BR での研修全体を振り返っての感想、成果
山田憲昭（白山 BR 協議会長／
研修参加者の声を受けての感想、メッセージ
白山市長）

英語のみ

日英同時通訳／スライド
質疑応答３分含む
日英同時通訳／スライド
質疑応答３分含む
日英同時通訳／スライド
質疑応答３分含む
日英同時通訳

加賀屋
円卓
和⇔英

逐次通訳

和⇔英

逐次通訳

現 地 研 修 会 で は UNU-IASOUIK 発刊のブックレット『白山ユネスコエコパーク』を地域理解の教材として活用
The Booklet on Mount Hakusan
BR published by UNU-IASOUIK was used as learningmaterial in the workshop

Flavia Schlegel 氏（UNESCO ADG/SC）によるご挨拶（写真Photo : UNU-IAS OUIK）

19

Sessions
Session 1
Opening
remarks
Greeting
Remarks
Opening
remarks
Self
introduction
Brief
Introduction
Group photo

Session 2
Lecture 1
Lecture 2
Lecture 3

OpeningOct-24, Mon. 11 : 00-12 : 00

Shirotori Fureai Sohzohkan

MC : Mr. Kazuya Iwamoto (Shirakawa Village), Interpreter : Ms. Yukari Kimura
Mr. Satoru Nakada (General Manager,
Mount Hakusan BR Council)
Mr. Mishima (Director, Office of the
Mayor, Gujo City)
Ms. Flavia Schlegel ( ADG / SC,
UNESCO)

5 min
5 min
5 min

All of the participants
Mr. Shinsuke Nakamura
Hakusan BR Council)
All of the participants

Lecture20 min( Mount

Brief ofworkshop

Mount

HakusanandtheOct-25, Tue. 10 : 30-12 : 00

MC : Mr. Kazuya Iwamoto (Shirakawa Village), Interpreter : Ms. Yukari Kimura
Mr. Shinsuke Nakamura ( Mount
Management and key players of Mount
Hakusan BR Council)
Hakusan BR
Mr. Yoshiharu Shima (Association forConservation initiatives by private sectors
Conservation of Circum - Hakusan
and local people
Area)
Mutual Learning through Mount Hakusan
Dr. Yoshihiko Iida (UNU-IAS OUIK)BR Booklet

Discussion

Session 4

Preparing
Presentation

Session 5

Presentation 1

Presentation 2

Presentation 3

Presentation 4

Discussion

Oct-26, Wed 10 : 00-12 : 00

Moderator : Mr. Shinsuke Nakamura (Mount Hakusan BR Council)
Impressions so far and useful things for
All of the participants
your own country or BR

Preparing PresentationOct-26, Wed 13 : 30-16 : 30

Moderator : Mr. Shinsuke Nakamura (Mount Hakusan BR Council)
Making the presentation slides for the
next day
1. What you did, what you saw, and who
All of the participants
was doing what, in Mount Hakusan(divided into 2 groups)
2. What you learned, what you could
bring back, what you can use in yourown country or BR

PresentationOct-27, Thu 13 : 30-15 : 00

Moderator : Dr. Masahito Yoshida (Tsukuba Univ.)
Session theme : Involving local people in Biosphere Reserves
Involving local people in Asian biosphere
Mr. Shinsuke Nakamura ( Mountreserves : From the case study of Mount
Hakusan BR)
Hakusan Biosphere Reserve
Report 1 on On-the-field Workshop for
PhendenGyamtsho,MadinaAsian
Biosphere
Reserves'
Local
Salmenova, Wimonmart Nuipakdee
Practitionersin
Mount
Hakusan(GroupA)
Biosphere Reserve
Report 2 on On-the-field Workshop for
Jusman, Gal Chinbat, Ton That Minh
Asian
Biosphere
Reserves'
Local(Group B)
Practitionersin
Mount
HakusanBiosphere Reserve
Mr.
SatoruNishide( Mount
What the Mount Odaigaharam Mount
Odaigahara,
Mount
Omine
and
Omine & Osugidani Biosphere Reserve
Osugidani BR)
links

Presentation 5 Mr. Nobuki Kawano (Aya BR)

Utilization of the ecosystem services in
the past half-century of Aya town

Discussion

Session 6
Discussion
Discussion

20

Shirakawa Village Office
20 minEnglish only, with slides

30 minconsecutive interpretation from Japanese
to English, with slides

20 minEnglish only, with slides

20 minconsecutive
interpretation
English and JapaneseOct-28, Fri 15 : 30-16 : 30

between

Gokayama Youth Travel Village
120 min English only

Gokayama Youth Travel Village

180 min English only

Aenokaze Hotel

15 minsimultaneousinterpretation
betweenEnglish and Japanese, with slides,
including 3 min. Q&A

15 minsimultaneousinterpretation
betweenEnglish and Japanese, with slides,
including 3 min. Q&A

15 minsimultaneousinterpretation
betweenEnglish and Japanese, with slides,
including 3 min. Q&A

15 min15 min15 minClosing

English only, with slides

5 min

Q&A

Session 3

20 minconsecutive interpretation from Japanese
to English
consecutive interpretation from Japanese
to English
consecutive interpretation from English to
Japanese
consecutive
interpretation
betweenEnglish and Japanese

simultaneousinterpretation
betweenEnglish and Japanese, with slides,
including 3 min. Q&A
simultaneousinterpretation
betweenEnglish and Japanese, with slides,
including 3 min. Q&A
simultaneousinterpretation
betweenEnglish and Japanese

Kagaya Hotel

Moderator : Mr. Shinsuke Nakamura (Mount Hakusan BR Council), Interpreter : Ms. Yukari Kimura
Impressions and outcomes of theconsecutive
interpretation
All of the participants
workshop at Mount Hakusan BR
English and Japanese
Mr. Noriaki Yamada (Chairman, Mount
Impressions and messages in response
consecutive
interpretation
Hakusan BR Council / Mayor ofto the comments from participants
English and Japanese
Hakusan City)

betweenbetween3

11:00-11:15

10:45-11:00

10:30-10:45

Thematic
meeting2

16:30-16:45

16:15-16:30

16:00-16:15

15:45-16:00

15:30-15:45

15:00-15：30

14:30-14:45

14:15-14:30

14:00-14:15

13:45-14:00

13:30-13:45

12:00-13：30

11:30-11:45

11:15-11:30

11:00-11:15

10:45-11:00

10:30-10:45

Thematic
meeting1/アムラン・ハムザ/マレーシア工科大学; 国際自然保護連合地域理事（マレーシア）/ウィリアム・ダンバー/
国連大学サステイナビリティ高等研究所（日本）Amran Hamzah / Universiti Teknologi Malaysia; IUCN Regional Councillor（Malaysia）

The UNU-IAS ISI Project and Biocultural Diversity/中川 一郎//八元 綾/環境省

Archana Godbole / Applied Environmental Research Foundation (India)

Conservation of Biocultural Diversity on Sacred Groves: Opportunities for Sustainable Future

Uma Khumairoh / University of Brawijaya, Indonesia; Wageningen University, The Netherlands (Indonesia)

Participatory Learning to Diversify Fodder Crop Production in Small Dairy Farms
surrounding the Natural Forest Area of Konto Watershed, Malang, Indonesia

Toshinori Tanaka / The University of Tokyo (Japan）/田中 俊徳/東/アルチャナ・ゴドボル/応用環境研究財団（インド）/ウマ・クマイロ/ブラウィジャヤ大学（インドネシア）

京大学（日本）

会場／1階 ルームB（鳳凰）Nurturing Venison as a “New” Bio-culture in Japan: Perspectives from Food Security,
Bio-ethics and Comparative Cultural Analysis

生物文化資源の持続可能で公正な活用と人材育成の好循環/北山 章/石川県農林水産部

Venue：1st ﬂoor Room B (Hô-oh)

里山振興室
（日本）

/デシベル・ファウス
ティノ-エスラヴァ/フィリピン大学ロスバニョス校（フィリピン）Sustainable and Equitable Use of Biocultural Resources andCapacity Building

Akira Kitayama / Satoyama Promotion Oﬃce, Agriculture, Forestry and Fisheries Department, Ishikawa Prefecture (Japan）

Ishikawa Satoyama Promotion Fund

Decibel V. Faustino-Eslava / University of the Philippines Los Baños (Philippines)

A Lake of Tragedies and Opportunities: Good-Intentioned Policies that Drowned Local
Communities, and What Rescue Opportunities Can Be Seized

Kamal Kumar Rai / Indigenous Knowledge and People Network, Society for Wetland
Biodiversity Conservation Nepal (Nepal)/カマル・クマール・ライ/ネパール湿地生物多様性保
全協会、伝統的知識と人のネットワーク（ネパール）/ニマル・ヘワニラ/ニルマニー・デヴェロップメント・ファンデーション（スリランカ）Traditional Biocultural Diversity of Salpa Pokhari in Nepal

Nimal Hewanila / Nirmanee Development Foundation (Sri Lanka)

Biocultural Diversity in Sri Lanka: Local Practice and Policy Implementation/桑原 秀忠/金沢/山下 沙織/愛市環境局環境政策課
（日本）

休憩

知県環境部
（日本）

/ジェラルド・ジェトニー/サバ州
天然資源庁（マレーシア）/R.P.L.C. ランデニ/マハウェリ開発環境省（スリランカ）

農林水産省
（日本）

（日本）

昼食

/飯田 義彦/国連大学サステイナビリティ高等研究所いしかわ・かなざわオペレーティング・ユニット（日本）

Hidetada Kuwahara / Environmental Policy Section, Kanazawa City (Japan）

Coffee Break
Biodiversity and Community Development in Kanazawa

Saori Yamashita / Natural Environment Division, Department of the Environment, Aichi Prefecture (Japan）

Aichi’s strategy toward conservation of biocultural diversity

Gerald J. Jetony / Natural Resources Oﬃce Sabah (Malaysia)

Introduction and Policy Coordination for the Promotion of the Links between Biodiversity
and Cultural Diversity in Sabah, Malaysia

R.P.L.C. Randeni / Biodiversity Secretariat, Ministry of Mahaweli Development and Environment (Sri Lanka)

Living Within the Seasonal Rhythm of Nature: The Sri Lankan Biocultural Diversity Experience

Ichiro Nakagawa / Ministry of Agriculture, Forestry, and Fisheries (Japan）

Biodiversity Strategy on Agriculture, Forestry, and Fisheries in Japan

Aya Yatsumoto / Ministry of the Environment (Japan）

Lunch
The National Biodiversity Strategy and Local Biodiversity Strategies in Japan

Yoshihiko Iida / Operating Unit Ishikawa/Kanazawa (OUIK), UNU-IAS (Japan）

Multi-Dimensional Interactions for Biocultural Diversity: Making a New Pathway throughUNU-IAS OUIK’s activities

Diana Salvemini / United Nations Development Programme (UNDP) (United States of America)

A Community-Based Approach to Resilient and Sustainable Landscapes: Lessons from the
COMDEKS ProgrammeWilliam Dunbar / UNU-IAS (Japan）/ディアナ・サルヴェミニ/国連開発計画（アメリカ）/ヘリン・ブリンク/ユネス
コ-生物多様性条約事務局共同プログラム（アメリカ）

Hellin Brink / UNESCO-SCBD Joint Programme (United States of America)

Revisiting the Asian Philosophy of Protected Areas from a Bio-Cultural Perspective

会場／1階 ルームA（鳳凰）Venue：1st ﬂoor Room A (Hô-oh)

UNESCO-SCBD Joint Programme on the Links between Biological and Cultural Diversity

生物文化多様性の展開に向けた政策調整

16:30-16:45

16:15-16:30

16:00-16:15

15:45-16:00

15:30-15:45

15:00-15：30

14:30-14:45

14:15-14:30

14:00-14:15

13:45-14:00

13:30-13:45

12:00-13：30

11:30-11:45

11:15-11:30

11:00-11:15

10:45-11:00

10:30-10:45

Thematic
meeting3

16:30-16:45

16:15-16:30

16:00-16:15

15:45-16:00

15:30-15:45

分科会趣旨説明中村 浩二（金沢大学客員教授、国連大学サステイ
ナビリティ高等研究所客員教授）

15:00-15：30

14:30-14:45

14:15-14:30

14:00-14:15

13:45-14:00

13:30-13:45

12:00-13：30

11:30-11:45

11:15-11:30

会場／1階 ルームC（鳳凰）10月27日（木）

谷本 正憲（石川県知事）
ブラウリオ・フェレイラ・デ・スーザ・ディアス（生物多様性条約事務局長）
フラヴィア・シュレーゲル（ユネスコ事務局長補）

主催者挨拶

会場／1階 ルームC（鳳凰）10月27日（木）

Policy Coordination for the Promotionof Biological and Cultural Diversity

Koji Nakamura（Visiting Professor at Kanazawa University, Visiting Professor, UNU-IAS）

Introduction

Venue：1st ﬂoor Room C (Hô-oh)

分科会

Masanori Tanimoto (Governor of Ishikawa Prefecture, Japan)
Braulio Ferreira de Souza Dias（Executive Secretary of the Convention on
Biological Diversity）
Flavia Schlegel（Assistant Director-General for Natural Sciences, UNESCO）

Organizersʼ addresses

October 27 (Thurs.)

9:50-10:10

開会式

Venue：1st ﬂoor Room C (Hô-oh)

Thematic meetings

9:30-9:45

October 27 (Thurs.)

Opening ceremony

Masahito Yoshida / World Heritage Studies, University of Tsukuba (Japan）

Possible Multiple Nominations between World Heritage and Other International Conservation Instruments

Dai-Yeun Jeong / Asia Climate Change Education Center (Korea)

Establishment of an Integrated Management System for Multi-Internationally Designated Areas

Vicky Cadalig-Madangeng / Ifugao State University (Philippines)

Human and Nature Interaction in Ifugao Satoyama Landscape: UNESCO-Inscribed Heritage Site and GIAHS

Kuang-Chung Lee / National Dong-Hwa University (Taiwan)

Infusing the Satoyama Initiative Concepts into the National and Local Context: a Case Study of theParticipatory Planning and Monitoring Process of an Indigenous Rice Paddy Cultural Landscape, Taiwan

Hiroyuki Matsuda / Yokohama National University (Japan）

Coffee BreakWhy We Encourage Multiple Designations of Biosphere Reserves with Others

Nobuki Kawano / Aya Town, Miyazaki (Japan）

Utilization of the Ecosystem Services in the Past Half-Century of Aya Town

Satoru Nishide / Odai Town Oﬃce, Mie (Japan）

What the Mount Odaigahara, Mount Omine & Osugidani Biosphere Reserve links

Jusman / Management Coordination Forum of Taka Bonerate - Kepulauan Selayar Biosphere Reserve (Indonesia)
Gal Chinbat / Ministry of Environment and Tourism, Government of Mongolia (Mongolia)
Ton That Minh / Langbiang Biosphere Reserve (Vietnam)

Report 2 on On-the-ﬁeld Workshop for Asian Biosphere Reserves’ Local Practitioners in
Mount Hakusan Biosphere Reserve

Phenden Gyamtsho / Ministry of Agriculture and Forests, Royal Government of Bhutan (Bhutan)
Madina Salmenova / Altyn Emel (aspiring) Biosphere Reserve (Kazakhstan)
Wimonmart Nuipakdee / Department of National Parks, Wildlife and Plant Conservation (Thailand)

Report 1 on On-the-ﬁeld Workshop for Asian Biosphere Reserves’ Local Practitioners in
Mount Hakusan Biosphere Reserve

Shinsuke Nakamura / Mount Hakusan Biosphere Reserve Council (Japan）

Lunch
Involving Local People in Asian Biosphere Reserves: From the Case Study of Mount
Hakusan Biosphere Reserve

Masamitsu Hachinota / Hakui city, Ishikawa (Japan）

Agricultural Activities in Hakui city designated as GIAHS

Hiroaki Hayashi / Council for the Promotion of the Globally Important Agricultural Heritage
System in the Kunisaki Usa Area (Japan）

Pursuing Regional and Historic Evidence of the Coexistence of Human Activity and Nature
for the Dynamic Conservation of Kunisaki Peninsula Usa GIAHS

Napoleon K. Taguiling / Ifugao State University (Philippines)

Promoting Biocultural Diversity through Human Development: The Case of Philippine-Japan
GIAHS Twinning Satoyama Meister Training Program

Qingwen Min / Institute of Geographic Sciences and Natural Resources Research, Chinese
Academy of Sciences (China)

Eco-Cultural Industrial Promotion through GIAHS in China

Yoshihide Endo / GIAHS Coordinator, FAO (Italy)

Progress in Fifteen Years and Future Prospects of the GIAHS Program

Venue：3rd ﬂoor Room D（Hôto）

Biocultural Approaches for Sustainable Development ofInternationally Designated Areas

Kiichiro Hagino / Team Maruyama; University of Toyama (Japan）“Forest of Yoboshi-go”: Place-based Learning in the Satoyama in Noto

Shinsaku Koji / Satoyama Satoumi Project, Kanazawa University (Japan）

Human Capacity Building in the GIAHS “Noto’s Satoyama and Satoumi” in Japan

Jocelyn Carino-Nettleton / Forest Peoples Programme (Philipine)

Engaging the Youth in Revitalizing Biological and Cultural Diversity: Insights from thePhilippines and Internationally

Aida Mammadova / Kanazawa University International Student Center (Japan）

Development of the Integrated Education Fieldworks for the Biocultural Diversity: Learningfrom the Rural Areas of Ishikawa Prefecture

Moji Riba / Centre for Cultural Research & Documentation (India)

Coffee BreakCommunity-Driven Initiatives as a Way to Strengthen Bio-cultural Traditions in Indigenous
Communities: Experiences from Arunachal Pradesh in India’s northeast

Masanori Watanabe / Tokamachi city, Nigata (Japan）

Daichi’s modern art festival: Echigo-Tsumari Art Triennial

Kyoko Kanno / Agency for Cultural Aﬀairs (Japan）

Creating positive cycle on preservation and utilization of cultural resources

Mirzoshoh Akobirov / Head of the community-based organization Rushnoe, Rasht district,Tajikistan: Awarded the title of the Best Orchard Keeper of Tajikistan in 2013 (Tajikistan)

Restoring the Roots and Co-creating Beauty: A Case Study on Reviving Cultural Landscapeof Jaffr (the Rasht valley, Tajikistan)

Bazar Losol / Nomadic herder, Delger bag, Darvi sum, Khovd aimag: Holding the title of thenationʼs “shepherd of a thousand heads of livestock” (Mongolia)

The Golden Interweave of “Human-Nature-Culture” as a Model of Community Development:
A Case Study from the Pastoralist Landscape of Darvi sum, Khovd aimag, Mongolia

Bambang Suryobroto / Bogor Agricultural University (Indonesia)

Lunch
Biocultural Characteristics of Baduy People (Banten, Indonesia): Life History and Rice Farming

Elizabeth Malangkig / Department of Agriculture Sabah, Ministry of Agriculture and Food Industry (Malaysia)

Utilisation of Local Biocultural Diversity Resources: Traditional Knowledge in the Agriculture
Ecosystem within the Crocker Range Biosphere Reserve, Sabah, Malaysia

Bishnu Hari Pandit / Kathmandu Forestry College (Nepal)

Integrating Wild Herbal Medicinal Plant Domestication into a Local Biodiversity Strategy
and Action Plan as a Means for Improving Local Livelihoods/バンバン・スリョブロト/ボゴール農科大学（インドネシア）/モジ・リバ/文化研究・記録保存センター（インド）/渡辺 正/菅野 恭子/文化庁/中村 真介/白山ユ/八野田 正光//河野/吉田 正人/筑波大学世界遺産専攻（日本）/ジョン デヨン/アジア気候変動教育センター(韓国)/ヴィッキー・カダリグ-マダン
ゲン/イフガオ州大学（フィリピン）/クアン-チュン・リー/国立東華大学（台湾）/松田 裕之/横浜国立大学
（日本）

休憩

円樹/宮崎県綾町（日本）/西出 覚/三重県大台町（日本）

ジュスマン/タカ ボネラテ-ケプラウアン スラヤーユネス
コエコパーク管理調整機構（インドネシア）ガル・シンバット/モンゴル国環境観光省（モンゴル）
トン・タット・ミン/ランビアンユネスコエコパーク（ベトナム）

フェンデン・ギャムツォ/ブータン王国農業森林省（ブータン）
マディナ・サルメノヴァ/アルトゥン・エメルユネスコエコパーク申請地域（カザフスタン）
ウィモンマート・ヌィパクディ/タイ王国国立公園・野生動植物保全局（タイ）ネスコエコパーク協議会
（日本）

昼食

石川県羽咋市（日本）/林 浩昭/国東半島宇佐地域世界農業遺産推進協議会（日本）/ナポレオン・タグイリン/イフガオ州大学（フィリピン）/ミン チィンウェン/中国科学院地理科学・資源研究所
（中国）

/遠藤
芳英/国連食糧農業機関・世界農業遺産事務局（イタリア）

会場／3階 ルームD
（奉燈）

国際認証地域における地域づくりのための生物文化的アプローチ/萩野 紀一郎/まるやま組; 富山大学
（日本）

/小路 晋作/金沢大学里山里海プロジェクト（日本）/ジョスリン・カリノ-ネトルトン/
フォレスト・ピープル・プログラム（フィリピン）/アイーダ・ママド
ヴァ / 金沢大学留学生センター
（日本）

休憩

範/新潟県十日町市
（日本）

（日本）

/ミルゾショフ・アコビロフ/ル
シュヌ自治会（ラシュト郡）、タジキスタン国認定2013年「果樹栽培の名手」（タジキスタン）/バザール・ロソル/遊牧民（ダルヴィ郡デルゲル村）、
モンゴル国認定「牧畜の名手」（モンゴル）

昼食/エリザベス・
マランキグ/サバ州農業食品産業省農業局（マレーシア）/ビシュヌ・ハリ・パンディト/カトマンズ森林大学（ネパール）

4

第１回アジア生物文化多様性国際会議分科会プログラム
Program of thematic meetings in the１st Asian conference on biocultural diversity

国際会議公式プログラム（主催者）より転載

21

国際会議発表要旨 Abstract of the conference
中村真介・飯田義彦ほか Shinsuke Nakamura, Yoshihiko Iida et al.

Abstract Book of １st Asian Conference on Biocultural Diversity（UNU-IAS OUIK）より転載

22

国際会議発表要旨 Abstract of the conference
西出覚 Satoru Nishide ／ 河野円樹 Nobuki Kawano

Abstract Book of １st Asian Conference on Biocultural Diversity（UNU-IAS OUIK）より転載

23

国際会議発表要旨 Abstract of the conference
Phenden Gyamtsho, Bhutan

Abstract Book of １st Asian Conference on Biocultural Diversity（UNU-IAS OUIK）より転載

24

国際会議発表要旨 Abstract of the conference
Jusman, Indonesia

Abstract Book of １st Asian Conference on Biocultural Diversity（UNU-IAS OUIK）より転載

25

国際会議発表要旨 Abstract of the conference
Madina Salmenova, Kazakhstan

Abstract Book of １st Asian Conference on Biocultural Diversity（UNU-IAS OUIK）より転載

26

国際会議発表要旨 Abstract of the conference
Gal Chinbat, Mongolia

Abstract Book of １st Asian Conference on Biocultural Diversity（UNU-IAS OUIK）より転載

27

国際会議発表要旨 Abstract of the conference
Wimonmart Nuipakdee, Thailand

Abstract Book of １st Asian Conference on Biocultural Diversity（UNU-IAS OUIK）より転載

28

国際会議発表要旨 Abstract of the conference
Ton That Minh, Vietnum

Abstract Book of １st Asian Conference on Biocultural Diversity（UNU-IAS OUIK）より転載

29

国際会議発表ポスター Poster Presentation
Phenden Gyamtsho, Bhutan30

国際会議発表ポスター Poster Presentation
Jusman, Indonesia

31

国際会議発表ポスター Poster Presentation
Madina Salmenova, Kazakhstan         
       
         "            !!   !   

 
  $        %  &  $     !#    "     *    #  !  $         +     !  #  !!                                                                               !           " "           !     #               "  #       #  " !!     &  #       ,$    %
# #   $  #)         % ,!!     ## %    
%         #  $%            "         "         "                  ! " 
 !       !
      !
          "            # $% !    #  $%
         ! !
         !  "    " ' 
 
     %           
 !                   %         
&         ! "   %                    
        !      !    " !      "   !"! #                          %       ! .

, .)

  "             !    "   ! "    ( )   !       % "   !       !     " *                                      "          ! +     ) ! ,  )
  !                 -           
      

32              

          !       "    %   
                   !
                               
 !     %'                    !         " / 012/国際会議発表ポスター Poster Presentation
Gal Chinbat, Mongolia

33

国際会議発表ポスター Poster Presentation
Wimonmart Nuipakdee, Thailand34

国際会議発表ポスター Poster Presentation
Ton That Minh, Vietnam

35

セッション H 趣旨説明プレゼンテーション
Guidance Presentaion in Session H

36

セッション H 趣旨説明プレゼンテーション
Guidance Presentaion in Session H

37

セッション H 海外招聘者グループプレゼンテーション
Group Presentations of６Invitees in Session H

38

セッション H 海外招聘者グループプレゼンテーション
Group Presentations of６Invitees in Session H

39

セッション H 海外招聘者グループプレゼンテーション
Group Presentations of６Invitees in Session H

40

セッション H 同時通訳記録

Dictation from simultaneous interpretation data in Session H

２０１
６年１０月２７日（木）１３：３０〜１５：００

27 (Thu.) October 2017, 13 : 30-15 : 00

第３分科会
国際認証地域における地域づくりのための生物文化的アプローチThematic meeting 3
Biocultural Approaches for Sustainable Development ofInternationally Designated Areas

セッション H
地域の人びとのユネスコエコパークへの参画
会場／３階 ルーム D（奉燈）座長：吉田正人（筑波大学）

Session H
Involving Local People in Biosphere Reserves
Venue : 3 rd floor Room D(Hôto)
Chair : Prof. Masato Yoshida (University of Tsukuba)【座長】
けさは、ジアスのサイトについていろいろな情報交換を行いました。午後ですけれども、ユネスコエ
コパークについて話をしていきます。
白山のユネスコエコパークについてということで、まずお話を伺います。アジア諸国の参加者がたくさんおいでですので、エコパークでの能力づくりということで次にお話をいただきます。ワークショ
ップの参加者の皆さんそれぞれの経験について発表
をいただきたいと思います。
次のトピック、別のエコパークの活動ということ
で、大台ケ原・大峯山・大杉谷についてと、それから宮崎の綾について話をいただきます。
では、まず最初に中村真介様に、白山ユネスコエ
コパークについてお話をいただきましょう。よろし
くお願いいたします。（拍手）【Chair】
In the morning we heard about the experience on the
Globally Important Agriculture Heritage System(GIAHS). This afternoon we move onto the UNESCO
biosphere reserve. And we have the Mount Hakusan
Biosphere Reserve in Ishikawa Prefecture. First, we
would like to hear about the experience about Hakusan
Biosphere Reserve. And after that, we have many
participants from Asian countries. I heard that there
was a capacity building workshop on Asian UNESCO
biosphere reserves, in Hakusan UNESCO Biosphere
Reserve. We would like to invite the participants of theworkshop to present their experience in this room.
We have 8 biosphere reserves involved, but
representing other UNESCO biosphere reserves wewould like to hear the experience of Mount Odaigahara,
Mount Omine and Osugidani Biosphere Reserve, andAya Biosphere Reserve in Miyazaki Prefecture. We
would like to invite Mr. Shinsuke Nakamura, from
Mount Hakusan Biosphere Reserve. Mr. Nakamura
please.

Prof. Masato Yoshida, Japan【中村真介氏】
きょうは５つこのトピックでの発表がありますけ
れども、それぞれが非常によくつながり合っています。私の話はどちらかというとあと４つのプレゼン
テーションの紹介、導入部ということになります。
地元の人たちを巻き込んでということで、白山ユネスコパークの協議会の取り組みなどについてお話をしようと思っております。
バイオスフィアリザーブというのはユネスコエコ
パークというふうに日本では呼ばれております。このプログラムについてお聞き及びかとは思いますけ
れども、ユネスコがその場を認定するということで
１９７６年に認定を受けましたので、もう既に４０年の月日がたっているということです。そして、MAB プ
ログラムの一環ともなっております。
このエリアは自然を保全するということもさることなから、それだけではなくて持続可能な開発を同時に実現していくということ、つまり保全と持続可能な開発の調和が必要です。また、教育、研究を行うことでサポートも行っています。
現在、６６９の場が世界中で認定を受けています。
１２０カ国になりますので、とても大きな数です。

【Mr. Shinsuke Nakamura, Mount Hakusan Biosphere
Reserve Council】
Thank you for giving me the floor. I am Shinsuke
Nakamura from Mount Hakusan Biosphere Reserve
Council.
For this session we have five presentations, as the
Chair has mentioned. And these presentations will bequite closely linked. My presentation will be an
introduction to the following four presentations. My
title is "Involving Local People in Biosphere Reserves".
This is the same as the session study, and from the casestudy of Mount Hakusan Biosphere Reserve.
First of all, about biosphere reserves-this is called
UNESCO EcoPark in Japanese. I hope that some ofyou have head of this program. This is a site
designation by UNESCO, since 1976. So we have aforty year history of these biosphere reserves. And thisis carried out under UNESCO's Man and the Biosphere
Program, which is called MAB program. This is anarea to conserve nature. But not only conserve, but also
hold onto sustainable development at the same time. So
we need harmony between conservation and sustainable41この MAB のプログラムにおいては、ローカルな取り組みの重要性が幾つかの会議で強調されました。例えば、新しい MAB 戦略は、MAB ICC、イン
ターナショナル・コーディネーション・カウンシルが２
０１５年６月に開かれたときにうたわれました。これはユネスコの総会でユネスコの意思決定機関として最も高いレベルで決められたものです。
その次にリマ行動計画があります。２０１６年３月に支持されました。１０年に一回世界会議が開かれているんですけれども、今回ペルーのリマで開催されました。そこでこの行動計画が採択されました。ここでもローカルの取り組みの重要性がうたわれています。
このリマ行動計画のフォローアップとして、ワー
クショップがジャカルタのワカトビエコパークの場で行われました。そこで出てきたのがワカトビ勧告です。この勧告は、MAB のコミュニティに対して今まで以上にローカル、地方自治体の役割を重視すべきであるということでした。これらが MAB プロ
グラムの大きな流れとなっています。
こうしたことを受け、私たちは２０１６年に相互学習のプロジェクトを始めまして、ローカルの実践者をアジアのエコパークの中でお互い学び合うということになりました。白山エコパーク、それから国連大学のいしかわ・かなざわオペレーティング・ユニッ
トが協力して先導役に立っています。
まず、ケーススタディについての小冊子を発表す
る、出版するということで、これはポスターセッシ
ョンが現在１階で開かれていますが、そこで見ることができます。それから、JBRN の会合も持ちました。また、野外の調査、ワークショップを実践者に対して行うということで、これは今まさに行われているところです。これらのプロジェクトは、日本政府の支援を受けております。
では、このワークショップで何をしているか。まず、コミュニケーションです。アジアのエコパークのそれぞれの実践者と、それから白山エコパークの地元の人たちとの間のコミュニケーションです。このようなミーティングが開かれても、科学者あるいは研究者だけの集まりになることが多い。多くの先生や教授がかかわるんだけれども、地元の人たち、実際に現場で活動している人たちは深くかかわらないケースが多いです。私たちのねらいとしては、地元の人たち、実際に動いている人たちにかかわってもらって、日本のそうした人たち、また地元の住民に関与してもらうということです。ローカル対ロー
カルということで人々が集まるというのがこのワー
クショップの主なねらいです。
そして、相互理解をするということ。つまり、学生が学ぶということではなくて、先生が教えるということだけでもなくて、お互いがお互いから学び合うというやり方をとっています。
具体的には、１０月２３日から始まりまして、今も実施されております。白山ユネスコエコパーク、けさ
行っておりました。第１部は現地のワークショッ
プ。実際エコパークに行って地元の人たちとコミュ
ニケーションをとる。パート２ということで今この42development. And we also need research and education
to support these roles.
Currently there are 669 biosphere reserves in thewhole world, in 120 countries, which is quite a large
number. Recently, in this MAB program, theimportance of the local initiatives have beenemphasized in several meetings. For example, we havea new MAB strategy, which was endorsed by the Man
and the Biosphere Programme International Coordinating Council (MAB-ICC), in June 2015. And thiswas endorsed by UNESCO's general conference, whichis the highest decision making body in UNESCO,
during this November.
And following this strategy, the Lima Action Plan
was endorsed in March 2016. This took place in the
Lima World Congress of Biosphere Reserves, which isheld once every 10 years. And this time it was held in
Lima, Peru. The Lima Action Plan has emphasized theimportance of local initiatives. And as a follow up to
this Lima Action Plan, UNESCO Office Jakarta hasorganized a workshop at Wakatobi Biosphere Reservein Indonesia. And this concluded with the Wakatobi
Recommendation, which recommended the MAB
community to enhance more importance of the role ofthe local governments, within each biosphere reserve.
This is becoming mainstream in this MAB program.
And following these trends, we are conducting amutual learning project in 2016. And our goal is tocreate a platform for mutual learning of local
practitioners from Asian biosphere reserves. Mount
Hakusan Biosphere Reserve, and the United Nations
University, operating in Ishikawa, Kanazawa, iscollaborating in conducting this activity during thisyear. And we have program one publishing a booklet
of case studies. This is available at the United Nations
University's poster session, on the first floor. We have
had a JBRN meeting, and this time, at the same time,
we are having an on the field workshop for Asian
biosphere reserves local practitioners. And this is goingon right now, with all our invitees right there. And thisproject is supported by the Japanese national
government.
What we are doing in this workshop is tocommunicate, with the Asian biosphere reserves, local
practitioners, and local people within Mount Hakusan
Biosphere Reserve in Japan. Usually these kind of
meetings have only had scientists, or researchers, ormany doctors, or many professors involved. But the
local people, who are conducting many activities on the
ground, were not very involved. So our aim was to
involve the local practitioners, and let themcommunicate with the local people of Japan-the local
residents within the biosphere reserves. So local andlocal-linking these people together is our main aim in
this workshop. This is a sort of mutual learning. So not
only learning by teacher and student-but everyone is ateacher, and everyone is a student. Learning from each

会議に参加している次第です。
白山エコパークですけれども、そこでは大きな経験がありまして、保全と持続可能な使用というのがうまく調和されています。人々は白山の価値、それからそのもたらすものについて十分に理解をしているために保全をしたいということでそうした活動に積極的に参加をされています。
今回、６カ国の人たちを招きました。このワークショップで何を学んだかということを２つ目、３つ目のプレゼンテーションで話していただきますが、ブータン、インドネシア、カザフスタン、モンゴル、タイ、ベトナムの方たちです。
プログラムの中身ですけれども、初日、
１０月２４日、２つのグループに分かれて、１つは石徹白に行きました。白山の頂上に一番近いところに住む定住地ということです。それからもう一つのグループは、荘川地区に行きました。ここも山中にありまして、地元の人たちが保全活動をしています。それから、研究を地元の自治体と一緒にやっているところです。
その次の日は１つのグループにまとまって白川村に行きました。ここは世界文化遺産で合掌造りの家が有名です。その後、この会議に出席をしてオーラルのプレゼンをするとともに、それぞれの国のポス
タープレゼンテーションが１階で行われていますので、セッションの後ぜひ行ってみてください。ポス
ターの前でも説明を受けることが可能です。
こちら石徹白です。３人の参加者とローカルの人たちです。白山の神社などについての調査がありましたが、これは具体的に後で説明をしてもらいましょう。
それから、荘川に行ったグループはそばづくりを経験しました。それから、湿地の保全地区にも行きました。この保全地区はローカル、地方自治体あるいは大学だけではなくて地元の人たちも研究に参加
しています。また、荘川の桜の場所、ここにも行きました。
それから、白川はここにあります。合掌造りの家々を訪れました。世界遺産の場所です。ここでは、自然資源を非常に賢く使って伝統的な暮らしが行われています。
もう一つ訪問したのがトヨタ白川郷自然學校と呼ばれるところで、エコツーリズムの基地となっています。民間企業が関与しているもので、トヨタという名前はご存じだと思います。多分、日本でも一番有名な自動車の会社なんですが、そこがかかわっています。
プレゼンテーションについてです。私は中村でして、最初を担当しました。
２つ目のプレゼンテーションを３人の方にお願いしています。フェンデンさんブータン、マディナさんカザフスタン、ウイモンマートさんタイです。３人の方には石徹白を初日に訪問された経験について、また、何をそこで見、何を学んだのかについて、またどんなことを自分たちの国、そしてエコパークに持ち帰られそうかということ、また次の行動、何をしたいかということについて話をしてもらいます。

other is the most important point of our workshop.
We have held this workshop since October 23, and it
is carrying on right now, and we were in Mount
Hakusan Biosphere Reserve until this morning. And inpart one we had an in the field workshop going on into
the field of the Mount Hakusan Biosphere Reserve,
communicating with many local people. And now weare in part two, joining this conference right now.
And why Mount Hakusan Biosphere Reserve? Mount
Hakusan Biosphere Reserve has a lot of experience on
harmony, conservation, and sustainable use. People
very much appreciate Mount Hakusan, and the nature ;and people use it in a sustainable way. And many local
residents are involved in conservation, or social
activities.
This time, we have invited 6 countries. They will allpresent what they have learned in this workshop, in thesecond and third presentation. They are from Bhutan,
Indonesia, Kazakhstan, Mongolia, Thailand, andVietnam.
This was the brief program of the workshop. But on
the first day, October 24, we divided into two groups.
One group went to Itoshiro District, which is thehighest settlement, close to the summit, of Mount
Hakusan. They had a high appreciation of themountains. And the other group went to the Shokawa
area, which is also in the mountains. The local people
are conducting some conservation activities, along withresearchers and the local government. And the nextday, we got together and went to Shirakawa village,
which is also a world cultural heritage site, because of
the Gassho style houses. After that, we moved onto thisconference and we had the oral presentation and also
the poster presentation from each country, which arepresented on the first floor. So please visit them after
this session. They will be in front of the poster toexplain to you.
The first day was Itoshiro. This is a picture of the 3participants and the local people. They visited a foodfactory, and Hakusan-Chukyo shrine. The details will
be provided by them, so I will just move onto the next
thing.
Group B went to Shokawa, and they experienced
Japanese soba noodles. This is a traditional noodle inJapan, and they experienced cooking it. And they went
to a cooperative wetlands conservation site. Thisconservation site is not only operated by the local
government, or universities, but also the local residents.
And also the second generation of Shokawa cherrytrees site. And this is here. Shirakawa is right here.
They visited the Gassho style houses, the world
heritage site-and this was a very good use of natural
resources in traditional houses, attracting many tourists
to the area.
And another place we visited is the Toyota
Shirakawa-Go Eco Institute. It is a base for eco
tourism, which involves private companies. I hope you43３つ目、インドネシアのジャスマン、モンゴルのガルさん、そしてベトナムのミンさんです。荘川を訪問されましたので、そこでの経験について学んだこと、それから白川での学び、何を持ち帰りたいかということについて話をしてもらいます。
この２つの発表の後、もう２つ発表があります。
これは別のエコパークの方たちです。最初のプレゼ
ンテーション３つは白山エコパークだけのことです。これ実は日本でのごく一例ということなんです。ほかの日本での例も見てみたいと思いますので、西出覚様、大台ケ原・大峯山・大杉谷エコパー
クの方、それから河野円樹さんは綾のエコパークの代表者としておいでいただいております。もう皆さん今このあたりにいるんですけれども、こちらが大台ケ原・大峯山・大杉台という長い名前ですけれどもここで、それから綾がこちらです。大台ケ原と白山は古くからあり８０年代に指定されました。綾については新しくて２０１２年に認定を受けています。ここは非常に重要なエコパークです。日本のエコパークの歴史の突破口となった場所です。
発表者全員の写真です。けさちょうど撮ったところなんです。会場の入り口で撮影をしました。６人のワークショップの参加者の写真です。西出さんと河野さんと私も入っています。後でどんどんと出てきます。あと１時間の間にです。
ありがとうございました。自己紹介をさせていただきました。また、ほかのプレゼンについても紹介をさせていただきました。（拍手）all know the name Toyota. It is one of the most famous
car making companies in Japan.
Let me briefly follow onto the presentations in thissession. I am Shinsuke Nakamura, and I am giving thefirst presentation. Presentation two will be given by
three people. Phenden from Bhutan, Madina from
Kazakhstan, and Wimonmart from Thailand. They werevisiting the Itoshiro district on the first day. They will
present what they saw, and what they learned fromtheir experiences, and what they can bring back to theirown biosphere reserves or own country, and what canthey do for their next actions. And for the thirdpresentation, Jusman from Indonesia, Gal from
Mongolia, and Minh from Vietnam will present. They
visited the Shokawa site. They will present what theylearned from the Shokawa site, and the Shirakawa site,
and what they can bring back to their countries.
Followed by those two presentation, we will haveother presentations from different biosphere reserves inJapan. The three first presentations only focus on
Mount Hakusan Biosphere Reserve. This is only one
example in Japan. So we should look at other examples
in Japan. We will invite Mr. Satoru Nishide, from
Mount Odaigahara, Mount Omine, and Osugidani
Biosphere Reserve. And also Mr. Nobuki Kawano,from Aya Biosphere Reserve.
This is Mount Hakusan Biosphere Reserve. You arearound here. And this is Mount Odaigahara, Mount
Omine, and Osugidani Biosphere Reserve. It is a very
long name.
And this is the Aya Biosphere Reserve. Mount
Hakusan and Mount Odaigahara are the old type ofbiosphere reserves, designated in 1980. But Aya
Biosphere Reserve is a very new one, designated in2012. This was a very important biosphere reserve. It
made a breakthrough in the history of Japanesebiosphere reserves.
These are all the presenters. This photo came fromjust this morning, when we arrived. All six workshop
participants from Asian countries, Mr. Nishide, Mr.
Kawano, and myself are here. You will see all of theirfaces in the following hour.
Thank you for your attention. This was just a brief
introduction. Please enjoy the other four presentations.

Shinsuke Nakamura, Japan【座長】
では、２つ目のプレゼンテーションです。フェン
デン・ギャムツォさん、ブータンからいらっしゃいました。サルメノヴァ・マディナさん、カザフスタ
ンから、そしてウィモンマート・ヌィパクディさん、タイからいらっしゃいました。３人を代表してご発表いただきます。（拍手）44【Chair】Thank you very much Mr. Nakamura, tointroduce the session.
We would like to move to the second presentation.
The second presentation will be from three participantsfrom the workshop : Phenden Gyamtsho from Bhutan,
Madina Salmenova from Kazakhstan, and Wimonmart
Nulpakdee from Thailand. Wimonmart will make thepresentation on behalf of the three persons.

【ウィモンマート・ヌィパクディ氏】

Wimonmart Nulpakdee, Thailand
ご紹介ありがとうございます。タイのエコパーク
から参りましたウィモンマート・ヌィパクディと申します。
まず最初に、日本政府の皆様に御礼申し上げます。このワークショップに参加する機会をいただいたことを感謝申し上げます。
プレゼンテーションですが、２つに分かれています。まず１つ目がどのような教訓を学んだか、ワー
クショップで学んだことをご紹介します。そして２つ目がタイで、あるいはブータン、カザフスタンでどのように応用できるかについてお話しします。
リソースパーソンズの方々に感謝申し上げます。
ワークショップの中では７名の方々にご参加をいた
だきました。白山のさまざまなステークホルダーを代表される方々でした。
まず、石徹白。最初に訪れたところは食品加工の工場でした。このケースでは、資源を有効に活用しておられました。この食品加工会社においては製品をつくっていましたが、食品加工をして、それによって食品の価値を高めていました。
２点目に申し上げたいことが、若者の後押しをしていたということです。この工場では若い世代の人々を招待していました。現在、この社会は高齢化の問題に直面をしていますので、非常によい施策だと感じました。
次に、２つ目にご紹介したい点です。これは白山中居神社です。ここでも多くのことを学ぶことができました。神道の考え方について学びました。人間は自然と共生をして生きなければならないという考え方です。そして、資本ではなくてそこから生まれるものだけを使うという持続可能な開発の生き方を実践されていました。
次に、マイクロ水力発電のプロジェクトについてです。コミュニティが強ければよりよい将来をつくることができるということを学びました。非常に小さい村だったんですが、とても強いコミットメン
ト、そして人々の参加が実現されていました。それによってこのようなプロジェクトが成功していました。このプロジェクトがこの自治体のよりよい将来につながっていくと考えますし、また水力発電を活用していますので、持続可能なエネルギーだと思います。生物圏、バイオスフィアというのはこういった持続可能なエネルギーを使っていく上でよいパイ
ロットを行う場所であると思います。
次に、最後の事例です。これは石徹白カレッジ。
ここで学んだことですが、どのような生業があり得【Wimonmart Nulpakdee, Department of National
Parks, Wildlife, and Conservation Thailand】
Good afternoon ladies and gentlemen. I am
Wimonmart from a biosphere reserve in Thailand. I am
the lead representative of the group to present today.
First of all, I would like to thank the Japanese
Government for the opportunity to join this workshop.
This is the outline of our presentation. It is divided into
two sections. The first one is lessons learned that welearned from this workshop. And the second one islessons that are applicable, which we can apply to
Bhutan, Thailand, and Kazakhstan.
I want to thank you for the resource persons-sevenresource persons in the workshop who gave us theinformation. They come from many stakeholders,
Mount Hakusan Biosphere Reserve.
The lessons learned that we received from places in
Itoshiro village. The first place was the food processing
factory. We appreciated that, in this case, they use theefficient resource utilization. In this food processing
factory they use corn products from the lower grade, or
the reject grade, to process and add value again. The
second impression was the youth engagement, because
they can invite the young generation to join thisproject. This is a very good reason for the societyfacing an aging population, like Japan. And the next
one is Hakusan-Chukyo shrine. There were good
lessons learned about certain values regarding
resources, because of Shinto concepts. The concept isthat the people live in harmony with nature, and only
use sufficient resources. They only use the interest, notthe capital. That is the concept of the sustainable use. It
is a good guideline for the local people.
Another place is the micro-hydro power renovation
project. This is the best place to show us that a strong
community can make a better future. Although it is asmall village, they have a strong commitment andparticipation. They can create projects that make abetter future for their community. This is a good place
for sustainable energy, because they use hydro power. I
think a biosphere is a good place to be a pilot site forsustainable energy.
The last one is Itoshiro College. It is a culturalcollege. We learned that culture can be used at sourcefor economic development, because they have aprogram to encourage urban people to learn more about
culture. This can help continue traditions for a longtime.
The second day, in Shirakawa village, was the mostimpressive for us. It is both a world heritage site, and abiosphere reserve. We learned a lot about how traditionand culture can be the main source for cultural tourism,for developing the economy in the village, and continue
the traditional culture. If any site is promised to be a
UNESCO site it can use UNESCO branding, to add
value to products from the site, to develop the economyof the site.
45

るかということです。経済発展のためにどのように活用していけばよいのかという問題。都市部に住む人々に対して文化をもっと学んでもらうという取り組みです。これによって伝統文化を長きにわたって受け継いでいくことができるようになるでしょう。
こちらは白川村です。最も感銘を受けたのがここでした。世界遺産にも認定されていますし、ここでは多くのことを学びました。文化的、伝統的なことが文化ツーリズムの資源になり得るということ、またそれが村の経済活性につながるということ。
ユネスコのサイトで一旦認定されればユネスコのブランドを活用することができます。それによってサイトの価値を高めることができます。それが経済活性にもつながっていきます。
これはトヨタ白川郷自然學校です。白山ではさま
ざまな取り組みが行われています。民間部門もエコパークに関与しています。エコパークの成功は政府だけの支援によっては成り立ちません。民間部門もどんどんと関与していくべきです。多くのサポートを提供するべきです。
次にエコツーリズム、エコエデュケーションの考え方です。これは民間企業の CSR として取り組む
こともできるでしょう。
次に、私の国についてお話しします。今回のことは私にとっても非常によい機会でした。３日間フィールドに出て学習をしました。この経験を活用
し、何か自分の国でもやっていきたいと考えています。来年、あるいはタイのカレンダーではことしになります。ここで学んだコンセプトを活用していきたいと思っています。ユネスコのブランド、これを製品に生かしていきたい。
まず２つの製品に入れたいのですが、こちらが１つ目です。この製品をブランド化したいと思っています。もう一つがコーヒー豆です。
次に２点目は、カルチュラルツーリズムです。白
川郷のケースをモデルとして、生物圏保護区を活用していきたい。また、さまざまな文化的な活動も営まれています。幸運にもタイでは日本のような高齢化の問題には直面はまだしていません。しかし、問題は人口の増大です。ということで、タイでは若い人々に対して持続可能な利用に対しての啓蒙活動をしていきたい。そのためにグリーンスクールネット
ワークをタイの小学校に導入しようと考えています。
また、タイにおいて生物圏保護の研究者のネット
ワークを形成しようと考えています。来年から始めようと思っています。
今回の会議に参加する機会にも恵まれましたので、我々もこのようなワークショップを開いて、さまざまなアイデアを研究者から募集したいと思っています。どのような研究をすればよいのか、エコパー
クについての研究を今後考えていきたいと思っています。そして、その結果をタイで活用していきたいです。
次はブータンの方にプレゼンテーションをしていただきます。（拍手）46

For the Toyota Shirakawa-Go Eco Institute, wereally liked that Mount Hakusan does the best thing,because they let the private sector be involved in thebiosphere. This is because a biosphere cannot succeed
with only government support. The private sector
should be involved. It can support a lot. And anotheridea is eco tourism and education can make the CSR
for the private sector engagement.
For my country, I think this was a good opportunity
to learn a lot during the three days in the field. We canuse the experience to do something in our country
during the next year. In Thailand, in this budget year,
we will use the concept from here, to do the UNESCO
branding of two products. The first one is blue vanda
micropropagation. We can brand this product. And
another one is coffee beans. The second thing weshould to is cultural tourism. We can use the lessons
learned from Shirakawa as a model for our biosphere,
because in this area, in our biosphere, they also haverich cultural activities.
And the third one is youth engagement. In ourcountry we do not face a problem with aging, like inJapan. We are facing a population increase. We want toengage young people, to have an awareness ofsustainable use. This year, we will try to use the school
network in three schools in our country.
The last thing we will do in our country is abiosphere reserve research network, during next year.
We are very lucky to have a chance to join thisconference. We will do a workshop like this, andextract ideas for researchers to help develop our
biosphere reserves. That is what we can apply in mycountry.
Next, I would like to invite the participant from
Bhutan to present about what they want to apply intheir country.

Phenden Gyamtso, Bhutan

【フェンデン・ギャムツォ氏】 まず、日本政府の皆様に御礼申し上げます。特に白山の組織委員会の皆様に、このワークショップにお招きいただいたことを感謝申し上げます。ここからブータンの新しいスキルや知識を学ぶことができました。
ブータンに適合できる知識について、まずブータ
ンには今日まだエコパークはありません。現在、５年間の計画を始めたところです。少なくとも２０１７年の末までにはエコパークをつくりたいと考えています。ですので、できる限り多くの方々にこの話をしたいと思っています。そして、この取り組みを始めるためにたくさんの情報を集めたいと思っています。
生物圏保護ですが、これはエリアマネジメントメ
カニズムあるいはシステムと非常に似通ったものです。既存のシステムに価値を付加することによって保護、そして管理システムを構築したいと考えています。これは世界レベルでのネットワークを活用しながらやっていきたい。
また、専門家、資金のサポート、それらを得ながら生物圏保護の取り組みを進めていきたいと思っています。
今回、日本の石徹白を訪れて学んだことですが、まず人々のコミュニティへの帰属意識。ブータンではそのようなコミュニティの関与は余り見られません。しかし、そのようなコミュニティの関与が石徹
白では見られましたので、それをぜひブータンでも取り入れたいと思います。
ブータンでの大きな問題として失業率の問題があります。また、都市部の人々は農村部に暮らすことを余り好みません。今回、石徹白の非常に美しい村を訪れましたが、そこでは若い人々も活用していました。技術を身につけて、そして意味のある方法で貢献ができるようにすることは有用だと思います。
生物圏保護区についてはまだブータンにはありませんので、特にブータンからの報告はないんですが、日本から学んだことを今後ブータンで生かしていきたいと思っています。
次は、カザフスタンからマディナが発表します。
（拍手）【Phenden Gyamtso, Ministry of Agriculture andForests, Royal Government of Bhutan】
First of all, I would like to thank the Government ofJapan, in particular the organizing committee of Mount
Hakusan, for having invited us for this very importantworkshop.
This is the platform from where Bhutan can draw
lots of new skills and knowledge, through interactions
with many of the participants gathered here.
Now, coming to the lessons that are applicable to
Bhutan, first of all I would like to inform the housethat we do not have biosphere reserves in my country
at this time. We have envisioned this in the ongoing 5
year plan, to at least have one biosphere reserve by theend of 2017. This is very important that I talk to as
many people as possible, and get a lot of information to
kickstart the works.
Regarding the biosphere reserve concept, it is very
similar to the existing protected area management
mechanisms, or systems, existing in my country. The
value addition to the existing systems would be asecond layer of protection and management system,
through worldwide networking. As such, we will beable to source human capacity experts, funding,
support-these are the expected values that we can get,by getting into the biosphere reserve system.
Coming to the lessons I learned from visiting the
local communities in Itoshiro, a sense ofcommunication and unity among rural people can also
be applied in my country. In saying that I do not meanthat we do not have community involvement. What I
mean here is that we can apply what are the ways thatthe rural community of Itoshiro has come up with todevelop the community that can be applied back in myhome.
And another emerging issue in my country is youth
unemployment, and at the same time rural-urban
migration-youths do not feel comfortable living in rural
settings. Some of the examples that I learned during myvisit to one of the beautiful villages in Itoshiro is thatthey have started engaging with the youth in a very
fruitful way. These are some of the ideas, skills, andways of doing things, to engage youth in a meaningful
way in my country back home. I truly feel that this canhelp Bhutan to reduce youth related problems in the
country.
I do not have much to say about overall BR things,
because we do not have any BR as of this date.
These are just a few of the practical things that I cantake back home, and apply in my country. Thank you
so much.
Next is my colleague Madina from Kazakhstan.

Madina Salmenova, Kazakhstan【サルメノヴァ・マディナ氏】 マディナと申します。カザフスタンから参りました。
まず、今回このような会議にお招きいただきましてありがとうございます。
きょうは４点お話します。この会議の後、これら【Madina Salmenova, Altyn Emel (aspiring) Biosphere
Reserve, Kazakhstan】
Hello. I am Madina, from Kazakhstan. I want to give
big thanks for your organization of this conference.
Four things I will bring to my country, after this47

48

４つのことを国に持ち帰りたいと思っています。
まず、コミュニティの結びつきが非常に強いということ。カザフスタンには非常に興味深い大きなナ
ショナルビレッジがあります。また、ナショナルプ
レイスがあります。ただ、こういったものがうまく組み合わされていません。将来的にはこういったものをうまく組み合わせていきたい。
次に、若者の関与。最後にエコビレッジの考え方。
このようなナショナルハウス、こちらがその写真です。建てるのに時間がかかりませんし、撤去するのも簡単です。将来的にエコパーク内にこのような建物をつくりたいと思っています。
どうもありがとうございました。（拍手）conference, after thisbig and interesting trip-lessons areapplicable to my country. The first, is the strength ofthe community. In Kazakhstan we have interesting andbig national villages, and national places. But, we donot brand this. I hope in the future we will do it. The
third, is the youth engagement. And the fourth is to
replicate the concept of the eco village idea, with our
national houses. These are nomadic houses called yurt.
They are quick to build, and quick to destroy.
I think in the future, bringing this to our biospherereserve will come true. We will make this concept in
our national biosphere reserve. Thank you very much.

【司会】
次は、ほかの参加者のグループであります。ワー
クショップに参加されましたジュスマン、インドネ
シアの人、ガル、モンゴリアから、トン・タット・
ミン、ベトナムからです。トン・タット・ミンのほうからプレゼンテーションをします。

【Chair】Thank you very much Madina. I hope thelessons learned in Hakusan will be applied in Thailand,
Bhutan, and Kazakhstan. Let us move to the next
presentation, from the group of other participants in theworkshop : Jusman from Indonesia, Gal from
Mongolia, and Ton That Minh from Vietnam, who will
make a presentation.

【トン・タット・ミン氏】 皆さん、こんにちは。
グループを代表いたしまして発表いたします。
どんなものを見たか、どんな考えをしたか、実際にフィールドに行って白山のエコパークでどんなことを感じたかであります。わずか２、３日の滞在で非常に限られていましたが、いくつか紹介したいと思います。
まずは、荘川に行きまして、一緒に地元の皆さんとそばをつくりました。地元の皆さん、そばづくりに非常にプライドを持っていました。私たちと一緒に経験をするということでいろいろと教えていただ
きました。伝統的な文化を守っていらっしゃるなと思いました。荘川ではそばは非常に大事な食文化だと思います。
そして次、ツーリズムの製品、観光製品としてプ
ロモーションをかけていらっしゃるということでありました。私たちビジターとして地元の生活を理解できましたし、知識も拡大することができました。
そして、湿地の保全地域に行きました。ご存じのように、動物相、そして植物相をこのように守っていらっしゃいます。ですけれども、鹿が出るということでこの獣害によって人とのあつれきがあるということでありました。ですので、リサーチャーの皆さんがこのようにフェンスをつくって鹿の害、獣害から守っていらっしゃるということでありました。
ミズバショウがここに生えているので、固有の植物を守る手だてがこのようにされているということです。これらの活動は動物相、植物相のバランスを守るということでありました。そして、人との生活と共存していくということでありました。動物相、植物相のバランスは大事です。ベトナムでは、非常に違う考え方をしております。ここの地元の人はバ
ランスを非常に大事にしていらっしゃるということです。
そして２点目、参加型の保全というのがミズバシ【Ton That Minh, Langblang Biosphere Reserve,
Vietnam】
Good afternoon ladies and gentlemen. On behalf ofgroup B I will show you something about what we did,what we saw, and what we are thinking, in the field. At
Mount Hakusan Biopshere Reserve the time wasactually quite limited. We only had 2 or 3 days in thefield. I can say something about that.
The first day was with soba, and we worked together
the local people to learn how to make soba noodles.
That is a good model, because the local people will be
proud about their soba, because they think that throughour visiting they could share how to make soba. I thinkthat we saw the preserved traditional culture. Especiallythe food culture, because soba is quite important. And
the third one is to promote the region's products. In oursite, as a visitor, we could understand about local life,and expand our knowledge.
Then was the wetland conservation. As you know, in
this area, there is deer damage from nearby farms. We
found out about the conflict with humans. That is why
the local people are cooperating with some universities
and researchers, to prevent the attack on someindigenous plant called Mizu Bashoo.
I think through those activities there is a balance
between fauna and flora, and human life. Why I say
that is because we need a balance with fauna and flora.
As you know, in Vietnam, if find any animal we think
it is more important than a plant. But here it is totallydifferent. The local people can choose which is more
important. And the second one is, I think participatory
conservation for indigenous plants, because whencommunities help to build the trend, the local people
get involved in activities and use their labor to buildthat trend.

ョウには見られました。地元の人々が、あるいは地域社会の人々がこのようにフェンスをつくっていらっしゃる。そして、地元の方々もこのような活動をしていらっしゃいます。そして、フェンスを一緒につくっていらっしゃいました。
次に、酒の醸造所へ行きました。そして、ここのオーナーの方がいらっしゃいまして、きれいな水、
神聖な水が白山から流れてくる。エコパークから流れてくる水があるので非常に品質の高いおいしい酒ができるんだということでありました。このようにしてエコパークについて地元の方々も認知してくださっております。
これは家族企業でございまして、酒をつくっていらっしゃいました。これはよいモデルだというふうに思いました。というのも、このような形でもって資源に基づいた投資というのを最小化できるというふうに思いました。
そして、さらに桜の第二世代の植栽のところも訪れました。昨年、桜を植えつけたということでありますが、地元の人々は植えつけるためにほかの場所
で植栽をしていこうということで、道沿いにたくさんの桜を植えつけるということをされました。このような活動をもとにして、地元の人々と一緒になって保全の取り組みに貢献することができるというふ
うに思いました。桜というのは日本の皆様にとって大事なものであります。地域の人々がご自身で保全をされていらっしゃるということであります。そして、次世代のためにこの桜を残していこうという非
常によいモデルでありました。
その後、世界遺産、白川にございます和田家に足を運びました。なかなか耕作地がないのだなということがわかりました。米作をするといったような土地が余りないということです。というのも、このよ
うにこのモデルを使っていけば、伝統的な文化を保全できる。そして、ツーリズムからの利点もあるということがわかりました。１年間に１５０万人の観光客がいらっしゃるということでありましたので、地域の人々もそこから恩恵を受けることができるというふうに思いました。さらにコミュニティの非常に力強い協力関係があって、茅葺の葺き替えができるというふうに思いました。このコミュニティの皆さんが一緒になって白川郷を守っていらっしゃるとい
うことでありました。
次、トヨタ白川郷自然學校に足を運びました。すばらしいと思いました。このような住居を建てていらっしゃる。いろいろな先進の技術を使っていらっ
しゃいました。そして電力あるいはガスをできるだ
け節約するという設計でありました。さらにエコツーリズムを促進していらっしゃるということでもありました。このような環境に優しい技術を駆使した住居でございました。
その後、白山のエコパークでの達成事項としてこのように思いました。自然の保全、そして文化の保全が調和しているということでありました。開発と保全が関連づけられている。そして、たくさんの関
係各位、協会がこのエコパークの活動に魅了されている。そして、地元の人々もしっかりと認知していWhen we visited a sake factory, and the owner said
that based on the clean, fresh water from Mount
Hakusan Biosphere Reserve, it helps him make sake ofhigh quality. That is good when local people think
about the biosphere. That is a good model, because
only the owner makes the sake. It is a good model fora family's economy, because they minimize investment
repayments.
After that we visited a nursery for cherry blossoms.
As you know, several decades years ago thegovernment built a dam, so the trees of cherry
blossoms nearby, which is 500 years old, had to move.
So the local people had to bring their cherry blossoms
to another site. And the local people decided they had
to grow many cherry blossoms along the stream. So
though those activities, I think we can continue
conservation efforts by local people, for acceleration,
because cherry blossoms as a symbol of Japan is very
important. Local people can do conservation bythemselves, without any effort by the government. Thatis a good model.
After that, we visited the world heritage site inShirakawa. We found out that the lack of land forconservation, because the local people do not haveenough land to grow grass or rice, to make the roofs,
because after a few years they had to renew the roofs.
Through this model, I found out this can conserve thetraditional culture, and get benefits from tourism. There
are about 1.5 million tourists per year. So the local
people get benefits from those tourism activities. And
also strong collaboration within communities. Whenthey make the roof, all the people in the community
work together. It is a good model.
And when we visited Toyota Shirakawa-Go Eco
Institute, I highly appreciated their oneness, because
they built the house with environmental technologies.
They wish to reduce the electricity or gas, and promote
eco tourism.
I think, after a few days, we found out someachievements of the Mount Hakusan Biosphere
Reserve. First is harmonious nature and culture
conservation,andlinking
conservation
withdevelopment, attracting many stakeholders, andassociations, based on biosphere activities. One is fromthe local people.
The Langbiang Biosphere was only established lastyear. It looks like a baby. So I will bring some lessons
learned and some achievements from Mount Hakusan
Biosphere Reserve to apply in my BR.
For this training it is not only qualification but also
experience. When I saw the sake and soba noodles, it is
only local people. Not a doctor, or professor, as a
trainer. It is quite different in my country, because
when we organize any training course we only invite
doctors, or professors. That is a good point.
And the second point is to balance between naturalconservation and culture conservation for development.
49

50

らっしゃると思いました。
ベトナムのランビアンのエコパークにとっての学
びでありますけれども、幾つかございます。白山のエコパークからの学びということでありますが、ト
レーナーというのは適格性の確認だけではなく経験を有した人々が必要だなと思いました。酒の醸造所、そしておそばづくりも参加いたしましたが、地元の人々、教授だけではなく、いろいろな方々がト
レーナーとしていらっしゃいました。これはベトナ
ムと違います。ドクター、プロフェッサーといった方々が私の国ではトレーナーとなります。
２番目。バランスが必要です。自然の保全と文化の保全、開発のためにはこのバランスが必要だと思いました。私どもの国ではこれがうまくないと思いました。このリンクが必要だなというふうに思いました。自然と文化の保全が必要だというふうに思いました。
そして、ラベリング、ブランディング。地元の製品にもこれが必要であります。
最後、関係各位をこのエコパークのアクティビテ
ィ活動にも巻き込まなければいけないということです。
では、モンゴルの同僚の経験値を発表していただ
きたいというふうに思います。（拍手）Because if we just focus on conservation, aspects in mycountry are not good. We have to link between natureand culture conservation, in order to get development.
Also the labelling or branding of local products. For
this last one, we have to involve stakeholders in our
activities.
Now, I would like to invite Gal from Mongolia, totalk about his experience. Please.

【ガル・シンバット氏】 皆さん、こんにちは。ガル・シンバットです。モンゴルから参りました。
白山に参りまして、たくさんの学びがありました。非常に興味深いものでありました。美しいところでありました。
思うに、いかに人々が住まっているか。そして、どんな活動を白川村でされているかということを見ました。地域の人々の文化、そして自然というのがよいコンビネーションであるなというふうに思いました。白川村では、地元の人々がたくさんのツーリ
ストを受け入れていらっしゃいました。
ここで、モンゴルに戻りましてから環境の保全というのは中等教育のシステムの中に取り込まなければいけないと思いました。いろいろな実践的なレッ
スン、学びもその中に取り込まなければいけないと思いました。さらに、人々の認知度というのも必要だと思いました。
ここで学んだことを全てモンゴルでできるわけではございません。そして、そばづくりも学びました
ので、私もモンゴルに戻ってから自分でつくりたいと思っております。
皆様方のご協力、ありがとうございました。そして、サポートもありがとうございました。日本の皆様ありがとうございました。（拍手）次、インドネシアの同僚です。ジュスマンです。
どうぞ。

【Gal Chinbat, Ministry of Environment and Tourism,
Government of Mongolia】
Hello everybody. My name is Gal Chinbat, from
Mongolia. I saw here, in Hakusan, many things. I had
many things in Hakusan. It was so interesting andbeautiful.
Here I have seen how people live in Shirakawa
village. I think the culture of the local people andnature is a good combination in Shirakawa village.
Local people attract tourists. I want to make, upon myreturn to Mongolia, environmental protection. It should
be included in the program of secondary education
system ; not only theory but practical lessons. It is so
important to introduce to the human consciousness. We
cannot copy everything from here.
Then I learned how to make soba noodle. I want tocook soba for my wife, after my return.
Thank you very much for your cooperation and foryour support. Thank you Japan.
So now is our colleague from Indonesia, Jusman.
Can you please?

Jusman, Indonesia

Gal Chinbat, Mongolia

Ton That Minh, Vietnam

【ジュスマン氏】
ありがとうございます。皆様。
私のほうからは学びについて説明いたします。タカ・ボネラテ−ケプラウアン・スラヤにどのように適用できるかということであります。
私が関わるエコパークは新しいものであり、２０１５
年度に認定されました。４
３０万ヘクタールの広さです。白山とは全く違うエコパークです。高さも違い
ますし、沿岸域にあります。白山のように高地ではありません。ですが、白山のエコパークからのスピ
リットは学ぶことができ、適用できると思います。
全ての関係各位がいかに地域の人々と一緒になって活動していらっしゃるか。そしてエコツーリズムを開発していらっしゃるか。そして、文化を保全しながらツーリズムを促進していらっしゃるかということを学びました。
これは一つ私どもの写真であります。私どものほうにビジターも来てくださっております。
こういったところにもビジターが来てくださっております。
特別な製品です。これもプロモーションできるか
なというふうに思っております。そして、ブランデ
ィング、マーケティングもできると思います。
最後でありますけれども、NGO と協力しながら計画、実践、モニタリングをしていきたいというふ
うに、私どものエコパークでも思っております。
以上です。ありがとうございました。（拍手）【Jusman, Management Coordination Forum of Taka
Bonerate, Kepuluan Selayar Biosphere Reserve,
Indonesia】
Thank you ladies and gentlemen. I would like toexplain the lessons learned that I will take back to Taka
Bonerate, Kepuluan Selayar Biosphere Reserve inIndonesia.
My BR is a new BR, designated in 2015. It covers
over 4.3 million hectares. It is very different to
Hakusan BR, beacause my BR is all in coastal areas.
But I think I can still get spirit from Hakusan BR.
The first, is how to encourage all the stakeholders,and involve the local people for sustainable nature, anddevelop eco tourism, especially marine tourism andcultural tourism.
This is one example. A visitor comes to my site, andthere is a center for visitors to this area. And I think I
can promote special products, as in Hakusan BR, withbranding and marketing.
Finally I hope we can cooperate with some NGOs inplanning, implementation, and mentoring activities in
my BR. Thank you very much.

【座長】
驚きました。ワークショップがいかに成功裏に終わったか。そして、よく考えられていたかということでありました。そして、この参加者、ワークショ
ップの成果物、このように発表していただきました。そして、彼らの経験値を母国に戻していただけ
るということであります。ありがとうございました。
それでは、日本のエコパークについての発表です。大台ケ原・大峯山・大杉谷ユネスコエコパーク
について、三重県の大台町役場の西出さんにお話をいただきたいと思います。
どうぞよろしくお願いいたします。（拍手）【Chair】 Thank you very much for the presentationfrom Ton That Minh, Gal, and Jusman. I am very
surprised at how successful the workshop has been, andhow well organized it was. And probably theparticipants in the workshop will bring the results backto their homeland. Please bring back the experience,and make it successful in your country. We would liketo invite participants from Japanese biosphere reserves.
【通訳】On behalf of the Japanese biosphere reserves,the first presentation will be about Mount Odaigahara,
Mount Omine and Osugidani Biosphere Reserve. Mr.
Nishide are the presenter for this.

【西出氏】 日本語で済みません。私は三重県の大台町から来ました西出と申します。大台ケ原・大峯
山・大杉谷ユネスコエコパークの事務局をさせてい
ただいております。
まず１ですが、本州の紀伊半島にあります三重県と奈良県にまたがるエリアを大台ケ原・大峰山・大杉谷ユネスコエコパークということで、本年３月２０日に拡張登録がなされました。
さらに近寄りますと、このような形でエコパークが広がっております。ちょうどここで三重県と奈良県の県境となりますが、１
１万８，
０００ヘクタールの面積でございます。
山の核心地域のほうに目を向けますと、非常に雨の多い地域となっており、苔むした森が広がっています。また、少しおりてきますとこのような形で非【Satoru Nishide, Odai Town Office (通訳)】
Please allow me to speak in Japanese. I am Satoru
Nishide from Odai town.
I am the secretariat officer for Mount Odaigahara,
Mount Omine and Osugidani Biosphere Reserve. The
location of this biosphere reserve is covering Mie andNara prefectures. This year, on March 20, the extension
was registered.
Close up, this is the borderline between Mie andNara prefectures. The total is 118 thousand hectares.
This is the core area. It has heavy rain, with lots ofmoss and deep forests. Coming down a little, therugged topography is the unique characteristic of thisbiosphere reserve. And Odaigahara has rivers Miya,
Kumono, and Kinokawa river. All three rivers have51

常に急峻な地形が特徴的な山岳地帯のエコパークです。
また、大台ケ原は紀伊半島の宮川、熊野川、紀ノ川といった大きな河川の水源となっており、そういった意味でも非常に貴重なエリアとなっております。
しかしながら、森の中に入りますとこのような形
で鹿の食害を受けてひどい状況になっています。ですので、鹿が好まない植物ばかりが繁茂する林床となっています。このように多様性が失われつつある森が見受けられます。
また、人工林も同様で、人の手の入った、これは２５年前に伐採したエリアですが、同じく木の生えな
い山々が広がっています。
そうしたこともあって、林野庁、環境省、また地
元の自治体の協力を得て現地見学をしながら対策を講じています。
このような形で鹿の食害を受けないように木の幹にネットを巻くというボランティア活動を住民の皆さんと大台ケ原・大杉谷の森林再生応援団ということで、官民一体となって実施しています。
また、パッチディフェンスといいますが、伐採跡
地に広葉樹林を広げようということで、このような形で１区画ずつ鹿の入らないようなフェンスを設けながら再造林を行っています。これは鹿が助走しても入れない、そういったような長さで設計されたフェンスです。
このような形で、いろんな場所でこういった造林をしない限り山々で木々が育つということが非常に難しい状況となっています。
何を目的としているかといいますと、多様性の高
い森、生物多様性の源としたい。それと、近隣の山林への種子の供給源としたい。また、ランニングコ
ストが極めて小さいメンテナンスフリーの森づくりを目指したいということでこのような森づくりを行っています。
また、そこに植栽する木につきましては、こうした地元の方が地元の山で採取した種を使いながら遺伝子の攪乱が起こらないように、地域性苗木と称しまして栽培していただいています。こうしたことで、少ないですが多少の収入となっております。
また、大台町を例にとりますが、人口は９，８００人
ですが、中身は非常に高齢化が顕著な町となっています。こちらは毎年生まれる赤ちゃんの数ですが、ほぼ５０名ということで、なくなられる方が１５０人ということなので、年間大台町では１００人前後の人口が減少しているというような状況です。
私たちのエコパークは７つの自治体で構成されていますが、いずれも５５６人、１，５１３人といった非常に小規模な町や村が連携しています。どこも大台町と似たような状況にあるといえます。
一度アンケートをとりましたが、人口減少の要因
としましては、雇用の確保ができていない。または移住される方の受け入れる土壌がない。また、農林漁業の衰退が挙げられます。
地域の中ではこうした危機感を共有してはいます
が、何から始めていいのかわからないというのが正52

their sources in Odaigahara.
But once you step into the mountains, you see a lotof damage done by deer, and the situation is horrible.
So the plant that is hated by deer flourish. That means
there is a loss of diversity in the forest. And theartificially planted forest-this area was cleared some 25
years ago, but after that no trees were grown here. So
the forestry agency, Ministry of Environment, and the
local people worked together to observe the current
status, to find out the measures that have to be taken.
For example, the trunk covered with nets to protect itfrom deer. We setup the group to regenerate the forest
in this area. This is a joint effort between public andprivate.
This is called patch defense. We want to increase thebroad leaf tree forest. After the trees were cutdown, forforestry, we setup a fence so that deer cannot get in.
These are designed to fend off any damage from deer.
In many places we need to have this kind of tree
planting, otherwise the tree cannot grow. The objectiveof our efforts is to increase the diversity of the forest,
and the forest should be a real source for biodiversity.
We want to make this place as a supply source of seeds
for neighboring areas. We want to keep the cost of
maintenance low. As for the vegetation in this area, thelocal people collect seeds from the nearby forest, sothat we can also preserve the DNA of plants in theseareas.
This is the revenue source for the local people. It is
not sufficient.
Looking at Odai town, the population is 9800, mostof whom are elderly citizens. This is the number ofbabies born every year. It is around 50. And on theother hand over 150 people pass away every year. Thatmeans we lose 100 people every year in Odai town.
Our BR consists of 7 municipalities. Populations arevery small. Like 500 or 1500. Their conditions are thesame as Odai town.
We did a survey. The cause of depopulation is that
there are no jobs available in the local area, people find
it difficult to accept newcomers, and agriculture andforestry is declining. The local people have a sense ofcrises, but they are at a loss what to do. Registration on
the biosphere reserve might be a motivation for them totake some actions.
After the registration, we created a logo, like this.
This shows our strong role. We utilized the logo toshare our perceptions, and sense of mission. Our
council created this logo.
This is the picture of organic agriculture and farmers,
who cultivated organic produce to smoothly sell. The
design of this vehicle initially didn't have any
imagination or identify with biosphere reserves. So we
asked for help from high school students, and theylearned about biosphere reserves, and they are going todesign this truck for smoothly selling. This truck will
also have the image of the biosphere reserve. This is直なところです。エコパークの登録がその行動のきっかけづくりに多少なりとも関係しているというところで、次から事例をご紹介させていただきます。
登録を機に、このようなロゴマークをつくりました。エコパークの目的を幹としまして、そうすることでそれぞれの活動の体系化、一体化が図られやす
いようにこのロゴをきっかけに取り組んでいただき
たいなという思いで協議会で作成しました。
こちらは有機野菜をつくっている農家がこのような形でスムージーをつくる移動販売車を購入しまして、現在、首都圏で販売を進めていますが、何もエ
コパークのことも書いてない。この車にエコパークをイメージしたようなデザインをしてほしいということで、地元の高校生たちにエコパークの目的なんかを授業しながらラッピングバスを将来的につくっていく予定で、年明けには完成する予定です。こちらが名古屋や神戸、首都圏での PR に大いに役立ってくれるかなということで期待しています。
また、お茶農家がいますが、JAS 認定で有機のお茶をつくっている農家ですが、世界にうって出たいというような意気込みを持つ茶農家ですので、それでしたらエコパークのロゴを貸してくださいということで協議会にもありましたので、後押しできればということでロゴマークの添付を許可している農家です。
また、先ほどご紹介しました森づくりから得られる葉っぱ、枝、幹などでこのような広葉樹を活用した商品を開発しました。こちらにありますとおり、
みつろうクリームや芳香スプレー、エッセンシャル
オイルというような形で、こちらも現在、東京だけですけれども販売をさせていただいております。そこそこの反応が得られているように思います。
また、宮川という川が一級河川の中で日本一の水質という称号を得ております。それをきっかけに、農家が連携した例ですが、この米をブランド化して世に送り出したいと。日本一の清流でつくった米ということで今後商品化を目指しています。これは名前募集のチラシですが、こちらにもエコパークということでチラシにうたいながら、そのイメージと理念をもとに米づくりが行われている事例です。
また、環境のことを世界規模で話ししても住民にとっては身近なものではないので、身の回りのことから、しかも楽しいことから気の合うグループで始めてもらおうということで、カワバタミーティングというのも行っております。高齢者から若い女性たちが昔ながらの郷土食を学ぶとか、子供たちが楽しみながら川の生物を学ぶとか、またはこちらは神社への参拝のツーリズムですが、地元の信仰について学ぶ。また、こちらはえひめあいというちょっとわ
かりにくいネーミングですが、水環境を整えようということで、身近なところから環境を整えていこうというようなワークショップも開かれています。
こちらはエコパークに登録されましたということ
で、日本のメジャーなラジオ体操を誘致しまして、
エコパークを取りましたということでラジオでも放送させていただいたんですけれども、こんなようなgoing to be changed into a more green design in the
futureAnother case-these are tea farmers, with a strong will
to develop their business. They are doing organic
farming. We hope to help them, and they are going touse our logo, so that they can have an organic tea
business. People use the tree materials, and developed
new products. For example, they developed beeswax
cream, and aroma spray, and essential oils. These are
already sold in Tokyo now, and are selling relatively
well.
Miya River has the best quality of water amongst
major rivers in Japan. Based upon this, people in thecommunity created a brand of rice, cultivated with thispure water. This poster solicited the name for thisbranded rice.
If we treat the environment as just a global issue,
then they might be distant from the local people. So weneed to start small, locally. We have a communitybased riverside meeting. The elderly citizens and the
young people get together, and learn traditional
cooking. And children learn about indigenous species
in the river. These are two reasons to pay a visit to ashrine, and an opportunity to learn the local faith. And
then this is an effort to improve the water environment.
These are bound to earth activities to improve theenvironment in our local community.
When this area was registered as a biosphere reserve,
we had an event to do a radio-based workout, and thiswas broadcast on the radio. Some of the local
companies printed the announcement about Odaigahara
Biosphere Reserve designation, on the backside of theirbusiness cards.
And to involve the young generation, in the local
libraries, during the summer vacation, there was a small
event. The children should know about the uniquenessof this area, so that they can be proud of us as abiosphere reserve. The schools needed to bring thiskind of a program into their curriculum, so that thebiosphere reserve will be closer to the local community.
Thank you very much.

Satoru Nishide, Japan53

宣伝活動も行っています。
また、協力できる範囲でということで地元の企業などはこういった形で名刺の裏に印刷して、大台町、大台ケ原・大峯山・大杉谷ユネスコエコパークに登録されましたということを PR していただいています。
また、次世代につなぐという意味で、こちらは図書館ですが、エコパークを身近なものにということ
で子供たちに夏休みに授業を行った風景です。
子供たちにもこの地域のすばらしさを伝えながら、ここを誇りとして成長してほしいなというようなことを期待しています。各学校においても積極的に地域を学ぶ教育を実施し、持続可能な地域づくりをユネスコエコパークの理念のもと推進していきた
いと思います。
本日はこのような機会をいただきまして、まことにありがとうございました。
以上でございます。（拍手）

54

【座長】
共通の問題について、日本全体での共通の問題、人口の減少や高齢化、また人の活動と自然との問
題、これらは日本においてもさまざまな地域の共通の課題であるかと思います。
では次に、綾町、宮崎県の事例です。宮崎県綾町から河野円樹さんにおいでいただきまして発表をお願いしたいと思います。

【Chair】Thank you very much. We have common
issues in all of Japan, with an aging population, andhuman-wildlife conflict. So these are probably very
common challenges for biosphere reserves in Japan.
We will move to another site, in Aya Town, in
Miyazaki Prefecture.
【通訳】The next case, Aya Town, in Miyazaki
Prefecture. Kawano Nobuki is the next presenter. Mr.
Kawano, please.

【河野円樹氏】 皆さん、こんにちは。私もちょっと日本語で失礼いたします。
私は九州宮崎県の綾町というところから来ました。河野円樹と申します。
きょうは綾町の、これまで半世紀にわたって綾町がどういったことを取り組んできたのかということについて紹介をさせていただきたいと思います。
綾町は、このように南のほうの九州の中央に位置する町でありまして、９，５００ヘクタール程度のうちの８割ほどが実は森林で占められるような町であります。人口は７，
３００人弱という小さな町です。
ちょっと綾の紹介をする前に、一番大事な自然観の捉え方について簡単にご紹介したいんですけれども、恐らく皆さんご存じの方は多いと思うんですけ
れども、日本は森林の面積も非常に広くて、東西南北にも広いためにさまざまな気候であったり、地域であったり、そういった場所、場所でさまざまなタ
イプの森林が成立する場所になっています。当然、綾の場合はこのように照葉樹林と呼ばれる常緑の広
葉樹林が広がるエリアになっております。
さらに、日本全国で見てもそれぞれの森林の中にそれぞれ人々が生活しているわけですけれども、その中にさまざまな文化が息づいている。綾の BR がある場所もこのようなさまざまな文化が存在するという地域になります。
そもそも森があるということは、日本は島国です
けれどもそのうちの大きな面積を森が占めているおかげで、昔から日本人は全ての自然のものには神様【Nobuki Kawano, Aya Town, Miyazaki(通訳)】Good afternoon ladies and gentlemen. I would like to
speak in Japanese.
I am from Aya Town, which is located in Miyazaki
Prefecture. My name is Nobuki Kawano. Today, I wantto talk about the initiatives implemented in Aya Town,
during the past 50 years.
The system map of Aya Town. This is located in thecenter of Kyushu region. It has an area of 9500
hectares, and 80% of it is covered by forests. The
population is a bit less than 7300. This is a very small
town.
Before introducing Aya Town, let me briefly talkabout the value system about nature. Many of you
might now that Japan has a lot of forest areas, and is avery long island, from north to south. Therefore, theseasons and climate varies depending on the area ofJapan. We also have many different types of trees inJapan. In Aya Town we have many trees of this kind.
People and trees and forests are living together witheach other, and each area has its own unique culture.
In Aya Town we also have many different cultures
and traditions. Japan is an island country, and many
parts are covered by forest. For this reason, Japanesepeople from ancient days believed that every natural
has gods living in it, which is why we have traditions
to respect gods that reside in nature. This applies not
only Aya Town, but other areas in Japan.

が宿るというような精神の根底に神様を祭るような、そういう自然を守っていくというような思いが
古くから残されてきた傾向があると思うんです。これは綾だけではなくて、日本全国でも多分共通なことだと思います。
例えば、そういったものに加えてさまざまな食文
化とか食べ物、さまざまな生活文化というのができ上がってきたということが言えるかと思います。
さらに現在においても至るところに神社のようなところであったりとか、日本人の精神のよりどころとしてところどころにそういった名残を見ることができるかと思います。
日本国内共通のことだと思うんですけれども、開発などで森がなくなったとしても、そういった自然を大事にするという自然観というものは実は日本人の根底に今でも残り続けているというのがあるということだけちょっと先に紹介をさせていただきます。
なぜそんな話をしたかといいますと、綾町は実は日本でも最大級の面積が残っている常緑広葉樹林といいますか、一年中葉っぱをつけている木の森が広がっているところなんですけれども、そんな綾も今から５０年前ぐらいに実は伐採するという計画が浮上したことがあります。そのとき地元の住民は皆さん、木を切れば一時的に収入が入るのでぜひ伐ってくださいという地元の人たちの意見もあったんです
けれども、その当時の郷田町長は、我々が一緒に暮らしてきた森を伐るのではなくて、一時的な収入や利益を求めるのではなくて、将来的なことをちゃんと考えていきましょうという、先ほど紹介したような自然観を大事にする前町長だったので、その町長が強いリーダーシップをもって町民たちを説得して森を伐らせずに守った。半世紀前から守ったことから今の綾のまちづくりというのがスタートしました。
自然を守りながら、今ある資源だけでできることをやっていきましょうということを当時の郷田町長
初め進めてきました。特に綾は農業が有名ですので、１次産業として農業を中心にいろんなことを取り組みをしてまいりまして、続いて２次産業、３次産業というようなさまざまな取り組みに発展していきました。
簡単に写真のほうで説明しますと、有機農業といいますか、循環型の農業形態のシステムをつくったのが一つ。もう一つ、観光名所であったりとか、ス
ポーツ合宿の施設をつくったり、もしくは綾の豊かな自然の水を使った酒造のメーカーに場所を誘致したりとか、また自然の恵みから得られる材料をもとにつくられた染色、染め織物であったり、木工、クラフトなどの木工芸なども取り組んでまいりました。
特に力を入れている農業の分野なんですけれども、綾は例えば独特の認証制度などもつくっておりまして、さらに特徴的なのは、綾町全域では家庭のごみとかし尿なんかをそのまま回収して堆肥にして、それからまた野菜をつくるという。これで安心、
安全な循環型の農業のシステムをつくったりというIn addition to these values, we have our own uniquefood culture. We have developed our unique culture
and traditions in this nature. In the present day, we
have a lot of temples and shrines, and depend verymuch on those traditions. In Japan, even if there is adifferent situation, because of development, we still
maintain the value of respecting nature. That still flows
in the heart of the Japanese people.
The reason why I introduced the value system of theJapanese people is that in Aya Town we still have thelargest area of evergreen, deciduous trees. However,about 50 years ago there was a plan to cut down anddeforest the trees. The local people, back then, thought
they could get income by logging those trees. But the
mayor of the town said that forests are very important,and instead of aiming for the instant or one time cash,
he said that we should respect and protect nature. Withstrong leadership he convinced the local residents, andprotected the forests. So the forests have not been
logged. That was the start of the development of Aya
Town culture. While protecting the environment, how
can they also protect their lives? That is what Mayor
Goda to thought about, and promoted.
Agriculture is very famous in Aya Town, so theydecided to focus on primary industry aroundagriculture, and then they expanded the ideas andinitiatives to secondary industries and tertiaryindustries. These are pictures about organic agriculture.
And the second thing, they tried to promote tourism,
including accommodation for students.
They also invited companies producing sake, because
they have very pure water. Also they promoted dye
products and woodcrafts. They especially focussed on
agriculture. In Aya Town they have a very unique
certification system.
And in all of Aya Town, the waste is collected andturned into compost. And that compost is used for
agriculture, to produce vegetables. This is one of theundertakings to create safe and sustainable circulationof the agriculture.
Another important initiative in Aya Town is toprotect the forests. This town has the largest area ofdeciduous trees. But some of them have been replacedby artificial planning. So the plan is to reduce thenumber of those artificially planted tress, and turn itback to its original state, and create a green corridor.
That initiative started 10 years ago.
Aya's forests have many different kinds of trees. The
forest agency, in Miyazaki Prefecture, and Aya Town
are owners of these forests. Together with them, theenvironmental protection association, and anothergroup, which aims to protect the environment, came
together to protect the forest, and to revitalize it. They
get together once a month, regularly, to start projects.
In Aya Town we have the largest area of forests. Now,
we have projects to protect and maintain those forests.
Based on those projects, they are trying to revitalize the55ようなことも綾の取り組みの一つの特徴的なところ
かと思います。
もう一つ、綾の特徴的な取り組みの一つとして、森を守るという活動があります。照葉樹林という森が日本で一番広くたくさん残っているエリアなんですけれども、とはいえ一部、人工林にかえられたりしているところもありますので、今まとまって残っている保護林同士の間の人工林を１００年かけて徐々に天然の林に戻していこうと。その後、さまざまな生き物たちが通るコリドーといいますか、緑の回廊をつくりましょうという取り組みが今から１０年前に立ち上がりました。
綾の森というのは実は国有林、県有林、さまざまな所有のところがありまして、所有者であります
国、林野庁と宮崎県と綾町と自然保護協会と、当時NPO で活動されていたてるはの森の会という団体と、その５者で綾の森を守り復元しようという取り組みの活動を、毎月一回必ずみんな集まって協議をする場を設けるというような形で、綾の照葉樹林プ
ロジェクトというプロジェクトを続けております。
こうした日本でも有数な森が残されているということと、それを守って復元する活動が続いているということ。そして、それをベースに自然観を大事にして、それに基づいたまちづくり、地域づくりというのが半世紀にわたって続いてきたということが評価されまして、綾町は２０１２年に綾バイオスフェアリ
ザーブに登録がやっとなったというわけです。
綾 BR のもう一つの特徴としては、実は人が住んでいるエリアは綾町１町だけです。とはいえ、先ほど紹介した綾の照葉樹林プロジェクトにかかわるさ
まざまな国とか県とかといった方々も含めて綾町内
での運営会議、その下に専門家などをアドバイザーとして呼ぶ諮問機関、そういったこととあと地域の人たちが独自で動き始めている協議会なども含めた多様な綾町内の参画というのもベースに、今現在、
綾 BR として運営を進めているところであります。
これが綾の半世紀にわたる取り組みの歴史を一つのスライドにまとめたものなんですけれども、奥山から得られる自然の恵みというのをうまく枯渇しないように使いながら具体的な産業に展開していくということで、今現在の綾の取り組みがあるということです。
最後に、これはちょっと古いデータではあります
けれども、１次産業、２次産業、３次産業も含めて、綾町に年間でどれくらい生産額があるかというのをあらわしています。４
５７億円、年間生産額がある。
つまり、自然と共生した取り組み、半世紀かけて進めてきた取り組みが BR 登録の以前から、その前から既にできつつあるということで、そういった意味ではある意味綾町というのはうまく成功した部分もあろうかと思います。
ただ一つまだ問題なのは、この取り組みのベースにあったのが力強くリーダーシップをとってきた前
町長と今の町長が引っ張ってきて、それに町民たちがついてきたというのが綾の特徴でもあります。半世紀で２人しか町長がおりませんでした。それが今後もちゃんと引き継いでいけるように、地元の人た
56

town. Those are the initiatives that have taken place
during the past 50 years. And, in 2012, Aya Town wascertified as a biosphere reserve.
One characteristic of the biosphere reserve is shown
here. Aya Town is the only town in the region where
people are living. There are many stakeholders indeciduous tree projects. Those people get together in
Aya Town to have meetings. They also have anadvisory board. In addition to that they have acommittee with community members. With the
involvement of all of those groups, they are operating
the Aya Biosphere Reserve. This shows the history of
the initiatives undertaken by Aya Town in the past 50
years.
Things from the forest have been utilized, while they
have been protected at the same time. They have beenutilized to develop their own industry. This is what Aya
Town is doing now.
This is my last slide. The data is a bit obsolete, but
annually, the amount of production is shown here. They
earn 45.7 billion yen from their production. By livingwith nature, they are now able to produce this amountof product. And they have established this system even
before the certification as a biosphere reserve. In thissense, the Aya Town case was a very successful one.
However, there is one problem. This initiative wasbased on the leadership of the previous mayor, and thecurrent mayor. They took the lead. The people in thecommunity were convinced and followed them. We
have had great leaders in the past 50 years. But now
we have a challenge to get this passed down to the next
generation, so we can be successful for the coming 50
years as well. That is the biggest challenge that Aya
Town is facing.
Thank you very much for listening, and for inviting
me today.

Nobuki Kawano, Japanち、町民、そして役場の人間等もこの思いを、自然観をちゃんと継承して、次の半世紀も続けられるよ
うな取り組みが進めていけるかどうかというのがこれからの綾 BR の課題であると考えております。
ちょっと時間をオーバーしましたけれども、本日はこのような場を設けていただき、ありがとうございました。（拍手）【座長】
皆様のご尽力がございましたので、十分な討議の時間があります。スピーカーに何かご質問ございますか。挙手をお願いいたします。どうぞ質問、コメントをスピーカーになさっていただければと思います。
何でも結構ですので。ただし、その場合、ちょっと前に出ていただいて、マイクを使っていただきたいんですけれども。
では、発表者の中で、何かそれぞれに質問ございますか。
【質問者】フィリピンのヴィッキーです。質問です。
３つのグループ、エコパークについてトレーニングをされたということですが、どのように参加者を選ばれましたか。
【座長】このトレーニングプログラムの参加者の選定です。中村さん、どうぞ。
【中村真介氏】
どのようにワークショップの参加者を選んだかということですが、シンプルな答えです。基本的にフェース・トゥー・フェースの関係です。機会がありまして幾つかの国際会議に参加いたしました。そして、エコパークプログラムについての会議に参加者がいらっしゃいましたので、いろいろな方々とお目にかかりました。例えば、フエンデンも会いました。
ブータンの人です。リマでの会議で会いました。直
接にお目にかかっていない方もいらっしゃいますが、それぞれの国の皆様とお目にかかりましたので、候補者の選定をお願いいたしました。
【座長】ありがとうございます。ほかに質問、コメント。

【質問者】 先ほどのみなさんのプレゼンは聞けなったのですけれども、トレーナーの皆様に質問です。一般的なものです。日本の白山の事例ですが、これをモデルとして母国に適用できそうですか？
【座長】 全てのトレーニーの受講者の皆様への質問ですか。
何かコメントを。白山のエコパークについてのコ【Chair】 Thank you very much speakers. Thanks toyour efforts we have enough time for discussion. So if
you have any questions for the speakers, please raise
your hand. We welcome your questions and comments
for the speakers.
【通訳】Questions in Japanese are OK, but please comeover to the microphone to raise your question in
Japanese.

【Chair】Are there any questions for each other? Pleasego ahead and use the microphone.

【Vicky Cadalig-Madangeng, Ifugao State Univeristy,
Philippines】
This is Vicky from the Philippines. I would like to
ask about the groups, for the biosphere training. How
were you able to choose the participants in this training
program.
【Shinsuke Nakamura】I am Shinsuke Nakamura. I am
the first presenter. How did we choose the workshop
participants? It is a very simple answer. It is based on aface to face relationship. We have had the opportunity
to join several international conferences, and I was able
to meet many people from many countries. For
example I met Phenden from Bhutan at the World
Congress in Lima. And for the panel, I did not meet
directly, but I met the national focal points of theircountries. So I asked them to nominate a suitableperson for this workshop. So they were chosen by theircountries.
【Chair】 Thank you. Are there any questions orcomments? Please use the microphone.
【Q】 Sorry I could not participate during thepresentations of the BR trainers. But, I would like to
ask all the trainers, just a general question, how do you
think the BR in Hakusan can be suited to be a model,
to be applied in your countries?
【Chair】 Is this a question for all the trainees?
【Q】 Yes.
57

メントをどなたでも。ございますか。
【トン・タット・ミン氏】ありがとうございます。
プレゼンの中でも言いましたが、学びを、あるいは達成事項を白山で学びましたので母国に持ち帰りたいと思いますが、もちろんこれは国によって違うと思います。国によって状況が違いますので、いかに適用するか、そのやり方は違うと思いますが、ベ
トナムの場合、できることがあると思いました。
どんなトレーナーを選定するかということですよね。ドクターとか教師とかだけではなく、経験値を十分に有した方、こういった方々がトレーナー、講師には向いているというふうに思いました。伝統的な知識をいかにして教えるかということであります
ので、ご自分自身の仕事に誇りを持っていらっしゃいました。これが１点目。
そして、バランスが大事です。天然資源の保全と文化の保全が大事であります。双方ともにそれぞれ生活に違った役割を担っているので、そのバランスが大事だと思いました。
【座長】 ありがとうございます。
ほかに何か受講者の方でコメントございますか。
【ウィモンマート・ヌィパクディ氏】 私の意見ですが、白山のエコパークというのは非常にいいモデ
ルだと思いました。というのも、私も４つエコパー
クがあります。非常に歴史のあるものであります。
白山と同じぐらいです。
５年前、私どもも何かこのエコパークをプロモーションできないかなと思ったんです。これまでの経緯、歴史が白山と似ているということです。気候は違いますけれども似ているところが非常にあると思いました。
もう一つ、非常に大事な点としては、モデルとして使えるなと思ったんですが、日本というのは技術も進んでいる。それだけではなく、文化をしっかりと保全をしているということです。技術の発展と文化の保全のバランスがとれているということです。
ですので、これをよいモデルとしてエコパークの推進に使えると思いました。母国でも真似していきた
いというふうに思っております。
【座長】 ありがとうございました。ウィモンマー
ト。どうぞ。
【フェンデン・ギャムツォ氏】 ありがとうございます。
白山のモデルについて、ブータンでいかに適用できるかということですが、参加者の皆様、プレゼンを聞かれなかった方もいらっしゃるかと思います
が、私はフェンデン・ギャムツォ、ブータンから参りました。ブータンでこういったところでの管轄をしております。当局の者であります。
申し上げましたように、エコパークはまだありま
せん。幸運とも言えましょう。そして、残念なことでもあります。なぜかというと、私どもこれから良い点を学び生かしていけますし、まだまだおくれをとっているというところもあります。ですので、この機会を使っていきたいと思っております。
58【Chair】If you have any comments about the Hakusan
Biosphere Reserve, anyone can answer.
【Ton That Minh】 Thank you for your question. As I
mentioned in our presentation, we will bring somelessons learned, and some achievements from Mount
Hakusan Biosphere Reserve to our countries. But it
depends on each country. There are different things toapply in our countries. In Vietnam, we need to find out
what do we need for trainers? Not the doctor or
professor, but who has the right experience to be a
trainer, because we will promote the traditional
knowledge. They will be proud with his or her job.
That is the first thing.
The second thing is how to balance naturalconservation with cultural conservation, because bothhave a good role in our life. Thank you.

【Chair】 Thank you. Any other comments from thetrainees?
【Wimonmart Nuipakdee】 In my opinion, I think the
Mount Hakusan Biosphere Reserve is quite a goodmodel for my country. We have four biospherereserves. They are very old, like Mount Hakusan. We
slept for a long time, but five years ago we woke up, totry and do something to promote biosphere reserves
again. It looks like the history of Mount Hakusan. And
the innovation, and the geography, are almost the same.
The weather is different, but the topography is almost
the same.
And another thing that is quite important, and can bea model-Japan has not only good technology, but they
can also balance and conserve the culture, together withimproving technology. They do not forget their roots.
So that is a good model for biosphere reserves, which
we can replicate in our countries as well.

【Chair】 Thank you Wimonmart. Any comments?
Bhutan?
【Phenden Gyamtsho】Thank you Chair. Regarding themodel of Mount Hakusan that we can apply in Bhutan.
First of all, I would like to inform for those participants
who did not listen to our presentation, my name isPhenden Gyamtsho. I am the national focal person for
Bhutan.
I would say we do not have a single biospherereserve in Bhutan. It is fortunate in one way that we do
not have one. At the same time, it is unfortunate. WhenI say fortunate, we will not be repeating the bad lessons
that you have learned. It is unfortunate because we are
lagging behind. We have caused so many bad years.
We have not done a lot in this field, which is why weare lagging behind. But I take more opportunities

白山の経験に関しては、ブータンというのは、そして日本というのは多くの似通った点があると思います。景観も似ている。文化も似ている。そして、人々の考え方も似ているというふうに思います。ですので、白山の人々がいろいろな活動をしていらっ
しゃいますが、母国ブータンでも、景観もいろいろな文化も似ているので同じことができるのではない
かなというふうに思っております。
ですので、このワークショップに参加いたしまして、いろいろなフィールドにも行きました。特にブータンでは新しい知識、新しいスキルを学びましたので、エコパークにノミネーションされるようにこういったものを生かしていけると思っております。
日本の皆様、特に白山の皆様、私どもを受け入れていただきましてありがとうございました。
【座長】 ほかにどうぞ。 カザフスタン。
【サルメノヴァ・マディナ氏】 我々のエコパークと国立公園はよく似た問題を抱えていると思いました。私の意見では、白山については私たちにとっては理想的な例だと思ったので、その点でお礼を申し上げたいと思います。
【座長】 どうぞ。
【ガル・シンバット氏】 モンゴルです。内陸の国
で中央アジアに位置しています。そして、大陸性の気候も非常に特徴的だと思います。
白山に関しては、天然資源が豊かだなというふうに思っております。水が豊かで、そして森林があって。モンゴルですとそうしたものは限られています。１９９０年以来、モンゴルでもこうしたプログラムを進めてまいりました。
例えば、BR についてエコパークに関連するような形の活動を行ってきました。特にゴビエリアにおいては、地元の人たちのトレーニングというのをもっとやらなければいけないと思いました。ゴビは極端に人口が少なく、ここだとたくさんの地元の人たちが参加をしているので、それが大きく違うなと感じました。
【座長】 ガルさん、ありがとうございます。どうぞ。
【ジュスマン氏】 ありがとうございます。
何を白山のエコパークで学んだか。白山でいろい
ろな経験をいたしました。私のところのエコパークにもそれらを適用していければと思いますが、白山でやっていらっしゃることを私たちのエコパークで生かせると考えます。インドネシアには１１のエコパークがあります。ですので、白山での経験をこうしたエコパークと共用していきたいと思います。
日本の政府、そして白山エコパークの方たちは、
私たちと連携して、自然と人との調和を図っていく、また持続可能な開発を進めていけるのではない
かと感じました。
ありがとうございました。
【座長】 ほかのエコパークについて質問はありますか。実際に大台ケ原や綾に足を運ばれたわけではありませんが、発表をお聞きになりましたので、何かコメントがあればよろしくお願いいたします。

through this line.
Regarding the Mount Hakusan experiences, Bhutan
and Japan really share a lot of similarities with regards
to landscapes, culture, and the way people do things. It
is all similar I think. Whatever the Mount Hakusan
people, whatever activities they do, or carry out, can all
be applied in our country of Bhutan, because of thesimilarities in landscape, culture, richness, and what
people do. My presence here in this workshop, and thein the field workshop, will be of immense help to
Bhutan ; in particular to apply a lot of new knowledge
and skills, for taking up the work for BR nomination.
I would like to thank Japan in particular, and Mount
Hakusan, for having invited us here. Thank you.
【Chair】 Thank you Phenden. Any other comments?
Kazakstan?
【Madina Salmenova】 I think our biosphere reserveand national parks have similar problems. But, in myopinion Mount Hakusan is an ideal example for us.
Thank you very much.
【Chair】 Thank you Madina.
【Gal Chinbat】Mongolia is a landlocked country inCentral Asia, with extreme continental climate
conditions. Here, in Hakusan, you have many natural
resources-water, forest, woods. We have limited
resources in Mongolia. Mongolia, since 1990, has been
actively involved in the MAB program. For example, inGobi, one biosphere reserve, Great Gobi, there are only
10 or 20 local people living there. Here there are many
local people, and this is a different situation.

【Chair】 Thank you Gal.
【Jusman】 Thank you very much. Lessons learned
from the Hakusan BR experience can be adopted in my
BR. Maybe I can adapt the experience of Hakusan BR
to my BR in Indonesia. In Indonesia I have 11 BR, andI hope I can share the experience from the Hakusan
BR. I hope the Japan Government and Hakusan BR canwork with me to balance the nature and sustainable
development.
Thank you very much.

【Chair】 Thank you very much Jusman.
Are there any comments for any other biospherereserves? You probably did not go to Odaigahara or
Aya, but you have seen the presentations now. If you59

【質問者】 たくさん質問して申しわけありません。本当にいろいろ教えていただきたいので。大台ケ原についてです。地元の産品の話が出てきました。地元の人たちがそれらを消費しているんですか。それとも県外で販売するということの目的のためだけにつくられているんでしょうか。
【西出氏】 まずは地元の方にそうしたまじめにつくっているというものづくりの姿勢を知っていただ
きたい。そんな農家がいるということを知っていた
だきたいというのがまず一つで。その上で我々の地
域外へも発展していくであろうということなんで、まず地元向けにそういった方がいる、そういうものがあるというのを知っていただきたいのがまず大きなところです。よろしいですか。
【質問者】 あともう一つよろしいですか。それから、カワバタのミーティング会議ですけれども、大体年間何回ぐらい開催していらっしゃるんでしょうか。というのは、例えば冬があったりというのもど
うかなと思いまして、教えていただけますか。
【西出氏】 大体２カ月に一度開催します。我々のエリアというのはまず雪が降らないということで、通年、何かしらの取り組みができるというのがこの辺とは少し違うかなという感じです。
【座長】 ほかにコメントか質問おありですか。どうぞ。
【質問者】 ありがとうございます。一つ質問です。
ご発表の中で、最初地元の人たちが地方自治体にリクエストをして、そしてまず林業で雇用を生み出してほしいという話があったと思います。一方、地方
自治体あるいは市長ですか。その方向ではいかないということをおっしゃったというんですね。より保全のほうが大切である。持続可能な資源の保全が大切だということだったんですが、地元の人たちは自宅を建てたり工場を建てたり、それから自分たちの何らかの施設を建てたいと思ったとき、木材についてはどうしたんでしょうか。持続可能な形で、例えば植林をしてであれば使ってもいいということにしたのか、それとも木材の取り出しというのはこの保護地区からはやってはいけないということだったんでしょうか。そのあたりを教えてください。
【座長】 河野さん、お願いします。
【河野円樹氏】 木材の生産という観点からいいま
すと、綾町は実は伐採計画が出ている以前は物すご
く木材を利用して林業で成り立っていた町ではあったんです。ところが、全国的な流れもあるんですけ
れども、木材を伐り出して広葉樹林を人工林にかえるという転換期がちょうど５０年前あたりから全国的に広がっていたんです。そのときに、綾は実は一番
最後まで急傾斜だったために森を切り残されていたんです。残されていたところを切ってまで木材生産を認めるよりも、そこはちゃんと守ってほかの部分で同じ保護林の中で木材生産をする場所もちゃんとつくって利用していきましょうということを毎月一回、それを１０年間続けて、国の機関と県と綾町など、５者で話し合いをしながら、木材生産も利用しなが60

have any comments for the Japanese speakers, pleasego ahead. Please use the microphone.
【Q】 I am sorry for asking so many questions, but I
am really curious about Odaigahara. I wanted to ask
about the local product that you showed us. Are thelocal people consuming them, or are they only being
sold outside the prefecture?
【Satoru Nishide】First, we would like the local people
to know that these kind of products are produced. So
first to the local people. And we would also like tobring this outside the prefecture. So the starting line isto communicate about these kinds of products to thepeople in the local area. That is the first thing we wantto achieve.
Did I answer your question?
【Q】 Just one more question about the riverside
meetings. Could you just say how many times per year
do people gather and make those meetings? Because I
know there is a winter season as well. Can you please
explain about that?
【Satoru Nishide】Typically ever other month. So once
every two months. In our area we do not have snow.
So we can do something anytime during the year. Thatmight be different from this particular local area.
【Chair】 Any other comments or questions?
【Phenden Gyamtsho】 Thank you. I would like to ask
one question to the gentleman there. In yourpresentation I came to understand that initially the local
people were requesting for the local government tokickstart logging activity, to create job opportunities in
the local area. But the local government, or mayor I
believe, insisted not to go with that plan, but toconserve it for the sustainable flow of resources.
I am wondering whether the local people, for theconstruction of their houses, building a factory, or otherprivate facilities, especially for wood, do you allow
them to harvest on a sustainable basis through proper
planning? Or they cannot at all extract the wood
product from that Aya forest area? Can you elaborateon this? Thank you.
【Chair】 Mr. Kawano?
【Nobuki Kawano】 As for the logging and forest
resources, in Aya, before the deforestation, or cutting
down plan, the forestry industry was an important
industry for the local community. But, together with thenational trend-how should I explain how the broadleaf
forest was transformed into the artificial forest-this was
the trend nationwide in the 1960 s. But Aya, because of
the rugged topography, the steep mountains, this area
was left unattended. I mean that there was no change toan artificial forest. Rather than going in that direction,
the mayor wanted to preserve that particular area. Andin other areas, there might be some places that are
alright to log.
That was the kind of discussion and negotiation

らやっていきましょうという会議を設けることで、木材生産を利用していた５０年前から今のスタイルに、保護と再生のほうに転換してきたことが今の綾の現状であります。

【座長】 ほかにコメントや質問ありますか。
【質問者】 綾に対して質問です。
エコシステムサービスの話が出てきましたけれども、綾のエコパークに関してはエコシステムサービ
スについての支払いというのは行われているんでしょうか。今やっているのか、将来そういうことが起こりそうなのかということをちょっと教えていただければと思います。多分大切だと思うんです。エ
コシステムに対する支払い、ペイメントというのが必要だと思います。我々の国のケーススタディにも生かしていけると思いますので、そのあたりを教えていただければと思います。
【河野円樹氏】 正直なところを申しますと、この綾の生態系のサービスとかそういったことに何となく方向が、身が向き始めたのがこの BR の登録がきっかけになって、BR の運営組織ができ上がりつ
つあったところから始まっていることがありますので、まだそういった具体的な生態系サービスに対してどういうふうな評価をしていくのかといったとこ
ろは実はこれから進めていく部分が大きいというところであります。
【座長】 河野さん、ありがとうございます。
エコシステムサービスについては少し私のほうからつけ加えたいと思います。
エコシステムについての支払い、税というのは正式に日本では取り入れられておりません。しかし、県、政府の中には森林、それから水資源税、これらを水の使用者に対して課しているところがあります。３０を越える都道府県でこのような税金が導入されています。これは水の値段というのにも含まれていまして、それらの収益を使って水源地域における植林に使ったり、また地方で森林などの管理をしている従事者への支払い、報酬に充てたりしています。このような制度はあるんですけれども、しかし生態系サービスに対しての支払いというのがコスタ
リカなどでは導入されていますが、現時点では日本
ではまだ導入されておりません。
では、松田先生、どうぞ。

between the local government and Aya Town, and thenational government, how to use the natural resources,
while at the same time preserving it. Having themonthly meeting among the three parties is how weevolved, for the reforestation, rather than just cutting
down trees. This is where we are now.
【Chair】 Any other questions or comments?
【Q】 I want to ask a question to Aya Biosphere
Reserve. You mentioned about ecosystem service. I
want to know, now in Aya Biosphere Reserve do you
implement some kind of payment for ecosystem service
in your area? Or just in the future? I think it is quite
important, if you earn a payment for ecosystem service
in the area. So maybe we can use that as a case study
for our country too.

【Nobuki Kawano】 To be frank with you, in Aya
Town, the ecosystem service, we started to look at theimportance of ecosystem service only when we wereregistered as a biosphere reserve. And that is how westarted that type of interest. So far nothing is specific,
about how to evaluate the ecosystem services. That issomething we need into dig deeper to into in the future.

【Chair】 I have additional comments about payments
for the ecosystem services. Actually the payment forecosystem service tax is not formerly introduced inJapan. But, in some prefectural or local governments
they introduced forest and water resource tax for usersof water. Probably more than 30 prefectural
governments have introduced this tax. This tax is
included in the price of water. And using this income
they plant trees in the watershed, and pay for theemployment of people in rural areas to manage theforest. This type of tax is already introduced. But thepayment ecosystem services, such as was introduced in
Costa Rica and other countries, has not been introduced
yet in Japan.

61【松田裕之氏】 綾のエコシステムサービスのケー
ススタディでありますが、里山里海グローバルアセ
スメント、国連大学が発表したものの中に文書として入っております。よい事例として参考として入っております。これを見れば、いかにエコシステムサー
ビスを綾で使ってきたか歴史がわかります。
加えて、水サービスの利用についてであります
が、議長がおっしゃったように、税金です。供給に関して税金が課されております。ことし横浜市は１００
周年を記念いたしました。横浜市がその上流の道志村に、横浜から離れておりますけれども、ここから購買し始めて１００年の歴史ということ で あ り ま した。
よい事例がニューヨークです。同じような活動をしております。ですけれども、これは１９９０年に始まりました。２日前に聞きましたが、パリのセーヌ川も同じようにしているということです。１８６０年からの歴史ということでパリのほうがもっと歴史が長いです。水源を同じくしている川から水を使っているということでありました。

【Professor Hiroyuki Matsuda, Yokohama National
University】
In that case, for Aya, the ecosystem services, this is
is included in the document of Satoyama Satoumi,
global assessment, by the United Nations University.
This is a good case of ecosystem services. This
explains the history of the usage, pattern of ecosystemservices in Aya. And an additional point is usage ofwater resources. Another person mentioned some tax ofsome water supply. This year, Yokohama City is
having the 100 year anniversary for purchasing an
upstream forest. But, one very famous example is New
York City. It is a similar activity, started in 1990. And
I heard, the day before yesterday, purchased and owned
its own source of the Seine river in 1864. This is alonger history.

Prof. Hiroyuki Matsuda【座長】
このセッション終了の時間でありますが、日本のエコパークも１９８０年代に認定されて以来、長らく眠りについていました。綾町の取組が他のエコパーク
を目覚めさせたともいえます。その後に多くのエコパークの指定エリアが広がりました。そして、このようなエコパークのエリア拡張というのがあって、イノベーションの動きが生まれました。自然と文化の関係、そして持続可能な開発と保全とのリンクというのが考えられるようになりました。恐らくワー
クショップに参加された方々は白山の事例からたくさんのことを学ぶ経験となったと思います。最近、エコパークの拡張があったというところでありますので、多くの学びがあったかと思います。
もう一つ、日本ではコミッティをつくりまして地
域社会の参画も仰ぎ、一つのシステムの中で取り込んできました。綾の事例では、一つの町だけに人が住んでいます。ですが、白山の場合には、大台ケ原
もそうですが、たくさんの地方自治体が関与しております。そして、一つのエコパークの中で協力しております。そのような協力関係はなかなか組織立ってつくりにくかったかと思いますが、このような経験を伺えば皆さんの地域のエコパークにも役立つかもしれません。
では、ご参加ありがとうございました。以上です。
（拍手）
写真

62

Photo : UNU-IAS OUIK【Chair】 Thank you Professor Matsuda.
It is time to close this session. But we have learned
very much. Actually the Japanese biosphere reservealso slept a long time, since the designation in the 1980
s. But, we suddenly woke up up recently. The
breakthrough was probably Aya town. And after that,many biosphere reserves extended their coverage, to
add traditional areas. This expansion of the territory of
the biosphere reserves creates an innovation that links
nature and culture, and links conservation andsustainable development. You participants from theworkshop probably learned a lot about the experienceof Mount Hakusan, because we recently extended theterritory of the biosphere reserve.
And another characteristic of biosphere reserves inJapan is that we established a committee to collaborate
with and involve the local community, into one system.
In Aya's case, Aya is only one town in the biospherereserve that people live in. But in the case of Hakusan
and Odaigahara many municipal governments are
involved in one biosphere reserve system. So it isprobably difficult to establish such a kind ofcollaboration organization. But probably this kind ofexperience is very beneficial to your biosphere reserver.
Thank you very much for your participation.

協議会会長懇談 録音データ整理記録
Dictation from recorded data of informal talk with the Chair of the council
２０１
６年１０月２８日（金）１５：３０〜１６：３０

28 (Fri.) October 2017, 15 : 30-16 : 30

話者
Speakers

逐次通訳（木村ゆかり氏）
Interpreter : Ms. Yukari Kimura【Mr. Nakamura】
The mission is very simple.
The mission is to wrap up our workshop. What you
have done? What you have seen? What you havelearned? Who you have met? Those people are doing
what? And what did you bring back to your country?
I already mentioned this before, and I believe you
already have something in your mind to say about this.
So I would like to ask all of you one by one. Who shallwe start with?
Maybe in the sitting order? Maybe you can start
shortly, so she can translate easily?
【Mr. Ton That Minh】
My name is Minh, from Vietnam. First of all I would
like to say thank you for inviting us to Japan.
In this workshop we had some achievements andlessons that I will bring to my country to apply.
The first impression I got was regarding the warmthof the people involved in your activities, who remain
conscious about being in harmony with nature.
I very much appreciate the friendly activities, because
I feel it will improve the price and quality of the
products.
And the last one is that we will involve thestakeholder as much as possible, as you do right now,
because in my country it is difficult to involve
stakeholders.

【中村氏】
ワークショップ最後の説明になります。
今までのまとめをします。
何を学び、何を見て、誰に会い、どういったことをしてきた人たちかをあなたの国にも向けてお話しいただければ。
さっきお伝えしていたので、ある程度もうお考
えがまとまっているかなと思いますが。どなたから始めましょうか。
こちらで指示はしませんので。

【Mr. Jusman】
Thank you very much. I am Jusman from Indonesia.
(Jusman, Management Coordination Forum of Taka
Bonerate, Kepuluan Selayar Biosphere Reserve)
My biosphere started in 2015. It is 4.3 million
hectares. It has been very interesting to attend. This
opportunity regarding biospheres is very interesting.
I attended to learn about BR and meet the local
people. Very, very interesting. Very harmonious life
with nature.
The culture here is very interesting.
Thank you so much for this opportunity. I hope thosefrom Hakusan can visit our site. Thank you very much.

【トンタット・ミン氏】
まず、私はベトナムのミンと申しますけれども、このたびいろいろとお世話してくださり本当にあ
りがとうございました。
いろいろこのワークショップの中で学んだこと、手に入れたものがありました。そういったものを自分の国に持って帰りたいと思っております。
まず１つ目、第一印象ですけれども、BR というのは地域の人にたくさん関与していただくという仕組みであることがわかりました。そのリアルな活動の中でさまざまな人たちが関与していることを感じました。
また、自然と文化が融合している、ハーモニー、
調和しているということもわかりました。
あと、商品のラベルづけであるとか、ブランド化などが価格を 上 げ る 手 段 に な る と 思 い ま す ので、これも有益だったと思いました。
こちらの白山のエコパークで見たときには、ス
テークホルダーの皆さんは本当にたくさん関与されている、活発に関与されていることを感じました。ただ、ベトナムのほうではそういったスペッ
クホルダーの方たちに関与していただくのが余り
うまくいっていないところなので、そこにもっと取り組んで、
強く高く評価していきたいと思います。
【ジュスマン氏】
インドネシアのジュスマンです。私のエコパー
クは２０１５年に登録されました。４３０万ヘクタールの面積です。白山エコパークで BR の概念をいかに実践しているかということをこの目で見て、大変参考になりました。
白山周辺を回りまして、地域の人にたくさんお目にかかる機会があったんですけれども、大変興味深い時間を過ごしました。同じように感じたんですけれども、自然と本当に調和した暮らしをなさっているという感じ。たくさんの周辺の文化にとても興味を持ちました。
このような機会に本当に心から感謝をいたしま
すし、また白山市からもぜひ私のエコパークに来ていただけることを望んでおります。

63

【Ms. Wimonmart Nuipakdee】
I come from Mae Sai, located in Chiang Rai
Province, in the northern part of Thailand.
I appreciate this course. It is very useful. I was very
interested in the way you organized the course. There
are two things I learned that I will bring back to mycountry. The first is you engaged the local people as
stakeholders, directly. And the second is that youorganized a very warm atmosphere for the training
course. We woke up everyday and learned about new
things that we did not understand before.
And organizing a course like this, to share theactivities, I think a small group like this is more
efficient.
And another thing is the quality of the details in thecourse. The most important is cultural tourism, which
we can adapt in our country. Thai people can use
tourism activities to earn an income.
And the second thing is we can use religion to makelocal people motivated to join the projects. And anotherthing is youth engagement. But, in this case, it isdifferent in my country, because here you are facing aproblem with aging. But in my country we faced with apopulation increase. While you want the young people
to come back to the villages, for us the first thing weneed to do is educate the young children about
biospheres, in their own country, and how to use
biospheres in a sustainable way.
And we also want to keep in contact with one
participant from your biosphere. It is about curriculumfor students, because we want to setup a curriculum forstudents about biospheres.
And the last thing is that our biosphere is 40 years
old, and has slept for a long time. Five years ago wewoke up. And, I think, we can adapt this course in mycountry. The opportunity to join this conference is very
good, because in this year we plan to setup a workshop
for researchers in our biosphere, to find the way tomake research for our biosphere, because we have notdone it for a long time.

【Ms. Madina Salmenova】
Madina Salmenova, Altyn Emel (aspiring) Biosphere
Reserve.
Hello, I am Madina from Almaty, Kazakhstan. Thankyou very much for this wonderful workshop.
I think it is a very priceless experience for myself
64【ウィモンマート・ヌイパクディ氏】
タイのマエ・サイから参りました。タイの北のほうのチエンライ県です。
まず、こういったワークショップの主催側にも実は興味がありまして、どういったふうにしたら
こんなコースができるだろうというふうに考えながら参加していました。
その中で思ったことが、１番目がステークホル
ダーととても深くかかわりがあり、直接的なやりとりをされていることです。もう一つが、こういっ
た小さなグループでワークショップを行うことで、より深くかかわり合いができるということです。
私がタイに戻りましてこのようなワークショッ
プを主催する、誰かが主催する場合でもぜひこれくらいの小さなグループでやればもっと効率がいいよというふうにアドバイスしたいと思います。
今回コースに参加してみて、さまざまなことがあると思ったんです。文化を学ぶ観光については、
ぜひタイでも取り入れられると思いました。
なぜかといいますと、タイでは文化もとても多様ですし、ツーリズムの活動として成り立つものだからです。
もう一つが、地域のかかわりを深めるために、
恐らく宗教、信仰の力をかりることもできると思いました。
またもう１点なんですけれども、若者を巻き込むということを大変どこの地域でも意識されていましたけれども、ただタイの場合は人口増加に今直面しておりますので、日本の高齢化の状況とはちょっと違っているので、若者 U ターンというよりはむしろ小さ い 子 供 た ち に ふ る さ と を 好 き になってもらえるような教育を与えるということに関心を持っております。それが持続可能な開発、発展につながると思います。
大台ケ原のエコパークの西出さんに今日ちょっとまた質問したときにお聞きしたんですが、３、４年生のふるさと教育のときの授業でエコパーク
を取り入れるということをお聞きしたので、そういった授業の計画についてお互いにやりとりしようねという約束をしました。
そのほかに、白山エコパークとの共通点ですけ
れども、私たちのエコパークも実は４０年前に指定されて登録されたのでありますが、ずっと活動がない状態で、５年前からようやく活発に活動し始めたということで非常に似ているなと思いました。
今回の国際会議に参加したときに感じたんです
けれども、ぜひ私たちのほうでもそういった会議を開いて、研究者の人たちにいかにしてエコパークを開発していくかについてブレーンストーミン
グしながら一緒に考えていくというような機会を設けたいなと思います。
【マディナ・サルヴァ氏】
カザフスタンのマディナ・サルヴァさん。
こんにちは。カザフスタンのアルマトイという地域から。まだ申請中ですね。エコパークの指定されていない地域からの参加です。
私の国立公園にとっては、本当にもう値段がつand my national park.
I hope that next year we will make a transformation
to a BR reserve.
How Japanese people live, and how they work, isvery interesting for us
Your great management, how you can manage thework of your biosphere, is very interesting.
In Kazakhstan we cannot do this right now.
It is very hard for us right now.
It is a high target for us.
When I go to my country, I think I will also make aworkshop for our local people.
I will share this experience with our people. I think it
is very interesting and great. We need this experience.
Thank you very much.

けられないほどの貴重な機会でした。
来年、ぜひ BR に登録してもらいたいなと今目指しております。
特に今回の研修で思ったのは、日本の地域の人たちがどんなふうに暮らして、どんなふうに仕事をしているかということにとても興味を覚えました。
エコパーク内で経済活動が行えるように、どんなふうにマネジメントしていくかだと思います。
まだカザフスタンはそういった段階にはたどり着いておりません。まだまだ遠い遠い先のような目標のように感じます。ただ目指したい目的はあります。
私がカザフスタンに戻りましたら、地域の人、
また行政向けのワークショップをぜひ開催したいと思います。
村の人、地域の人と私が経験したことをぜひ共有したいと思います。きっと彼らも興味を持ってくれるし、彼らにとってもすばらしい知識になりますし、そういったことがまず私たちにとって必要なんじゃないかと思います。

【Mr.Phenden Gyamtso】
Good evening. My name is Phenden Gyamtso.
(Ministry of Agriculture and Forests, Royal Governmentof Bhutan)
In Bhutan, as of today, we do not have a single
biosphere reserve.
However, in the current 5 year plan we haveresearched having at least one biosphere reserve by theend of 2017.
Looking at how Mount Hakusan biosphere reserve isfunctioning I find very interesting. At the same time achallenging one.
We do have the protected management system in ourcountry, where almost 51% of the country is underprotected management.
Our protected area system shares similarities.
However, we are hoping to get into the realm of asecond layer of conservation activity.
By getting into the global network of biospherereserves we can network at an international level, which
can enhance the knowledge and experiences among themember countries.
Looking at the overall landscape, particularly in thelocal communities, Bhutan shares a lot of similarities
with Japan.
It is a strength to replicate what Japan is doing best.
We can learn so many lessons from Japan.
I was really impressed by the local people-theinterrelationship between the local community and theauthorities. It is exemplary.
In Bhutan we have decentralized power, so that local
communities can decide what they want in terms ofdevelopment. And also they can have a say into howdevelopment that is taking place might harm their
future. So we have empowered the local communities as【フェンデン・ギャムツォ氏】
ブータンのフェンデン・ギャムツォです。
今のところブータンにはエコパークはありません。
今５年計画を進めているところなんですけれども、来年末までには１つエコパークを登録させた
いと目指しております。
白山エコパークを拝見しましてとても興味を覚えましたし、ただ課題も持ちました。
実はブータンの国土の５１％が保護区域になっております。
保護地域とエコパークを比べてみますと、活動は似ているところがあると思うんですけれども、保護の第２段階にあると思います。
こういったエコパークのグローバルなネット
ワークに参加させてもらうことで、国際レベルで知識や経験を共有して交換することができると思いました。
今回、研修の中で日本のいろんな風景を見たり、日本人の皆様のいろいろな振る舞いを見て、本当にブータンと似ているなと思うところがたくさんありました。
これを私は強みだと感じまして、日本で成功していることは恐らくブータンでもうまくいくんではないかと思いました。
岐阜県の石徹白地域のほうで地域の方とお役所の方とのいろいろなやりとりを見ていましたら、非常に深いかか わ り 合 い を し な が ら 活 動 し て いらっしゃるのを感じて、これはすばらしいなと思いました。
ブータンの最近の傾向なんですけれども、地方のほうにより、地方分権と言ったらいいんでしょうか、地方のそれぞれのやり方で開発、発展を、
どんなふうに発展していくかということを決めてもらう、進めてもらうというような方向にありま
65

66

well.
The way the communities in Japan continue to live inharmony with nature, we can also replicate some ofyour uniqueness, and modify the way we are doing
things.
In Bhutan, one of the emerging development issues isyouth unemployment.
We also have rural-urban migration.
In Bhutan we are not facing depopulation, but we dohave a lack of enough people in rural areas.
Japan has recently taken up some ways to involveand engage with youth, as we saw with the young guy
with the food processing unit. These are some of theexamples that we can replicate in Bhutan.
I think I should keep to this. I would like to thankJapan as a whole, and particularly Hakusan's organizing
team, for inviting us to this fantastic and well organizedworkshop. We look forward to attending similarworkshops that can bring all of us together, to sharewhat we have implemented. Thank you very much.

す。
日本は自然と調和した暮らしをされていると思いましたので、ぜひブータンでも取り入れたいことがたくさん見つかりました。
一つブータンで発展に関して問題になっている
ことが失業率です。
石徹白でも同じことが起きていたんですけれども、都市部からの移住の人たちがふえているということを聞きました。
ブータンの場合、人口減少といった問題が顕著にあらわれているわけではないんですけれども、ただ農村部での労働者、働き手が少なくなっているという問題があります。
石徹白の地域で拝見したんですけれども、若い地元の出身の方が U ターンでおられまして、食品の加工所のマネ ジ ャ ー を さ れ て い る の を 見 ま した。そういったことをぜひブータンでも取り入れていけたらなと思います。
話していると長くなってしまうので、この辺にしたいと思うんですけれども、今回、ご招待いた
だきまして本当にすばらしい研修を受けさせていただきましてありがとうございます。すばらしいコーディネートもありましたし、おかげさまで本当に学びの多い機会でした。ぜひ今後、どこかの国で同じような研修をまた開きまして、それぞれがいろいろな参加者を募るという、集めるということをやっていきたいと思います。

【Mr. Gal Chinbat】
Hello. My name is Gat Chinbat, from Mongolia. (Gal
Chinbat, Ministry of Environment and Tourism,
Government of Mongolia.)
First, I would like to introduce my biosphereresearch.
Since 1990, Mongolia has been deeply involved in
my program.
We have registered 6 sites in UNESCO's biosphereresearch network.
I learned here many things. For example in
Shirakawa.
The product of the local people, and the naturalwonders, how it affects tourism in Shirakawa.
And I saw how the local people live in this village.
And I learned how to make soba noodles.
After I return I will cook for my wife.
After my return to Mongolia...
Environmental protection should be included insecondary education. Not only theory, but also practicallessons.
It is so important in human constitutions.
And I saw here you have many, many natural
resources-forests, water, and food.
For example, in Gobi we have a biosphere reserve. In【ガル・シンバット氏】
モンゴルのガル・シンバットです。
まず最初に、私のエコパークをご紹介したいと思います。１９９０年からモンゴルはエコパークに力を入れております。現在で６個のエコパークがユネスコに登録されております。
多くを学びましたけれども、例えば白川村ですよね。
白川郷で地域の方が大変結束が強く、また観光客もたくさん呼び込むことに成功している。
村で地域の方がどんなふうに暮らしていて、どんなふうに経済的に成り立っていくかというのを見てきました。
おそばのつくり方も教えていただきました。
妻につくってあげようと思います。
モンゴルへ帰りましたら。
思ったんですけれども、中学生向けの学びの機会をぜひ設けたほうがいいんじゃないかと思っております。それも理論だけではなく、実践で織りまぜて教えていく必要があると思いました。
意識の啓発が必要だと思います。
日本は本当に水、森、食べ物が豊かだと思いました。
エコパークに指定されていますゴビ砂漠ですけ
れども、そちらで存在している生命となりますとGobi we only have 10 or 20 nomads. Natural resources
are limited.
In summary I will say thank you for everything.
Thank you for your support.
In Japanese.

【Mr. Shinsuke Nakamura】
Thank you everyone for your constructive comments.
We the organizers...
We are glad to hear you learned many things.
We are planning a lot of activities in the future, inyour countries.
Finally, we would like to have some comments.
Our chairman is Mr. Noriaki Yamada, the electedmayor of Hakusan City.
He is taking leadership of the seven municipalities as
the chairman of the Mount Hakusan Biosphere Reserve
Council.
【山田憲昭会長】
それでは、皆さん、こんにちは。
今回、６カ国の地域からこうして参加していただ
きましてありがとうございました。
皆さん方がきょう発表になられましたことは、私たちにとっても一つ一つが同感できるものでした。
日本もアジアの一つですから、アジアの皆さんとの連携、これはユネスコも訴えていますから、ぜひ皆さん方との連携を強めていきたいなというふうに思っております。
そういった中で、ユネスコでは持続可能な地域をつくっていこうということがよく言われますけれど
も、今後長く続けていくには行政と地域の皆さん方とがしっかり連携をしていくということがこれから大事なことだというふうに思っております。
シュレーゲルさんがよく言うのは、これからは地域の経済がどうしたらよくなるのか考えてほしいということを再三、今回のシュレーゲルさんの話で出ました。経済、経済ということばっかり言っていると、これまた地域の自然がなくなるんじゃないかという心配が少しいたしました。
それで、一番きょうよかったなと思っている講演は、午後２時からあった松浦さん、ユネスコの前事務総長の話でした。
それは、昔から自然と人が共有している問題、いわゆる生活様式というものをしっかり守っていくん
だというふうに言われました。
それは形のあるものにとらわれるのではなくて、どうしたらその生活様式が次代につながっていくかということだというふうに思っております。
自然の恩恵を受けながら、それから若い人たちがその地域に残って生活もできる。これが一番わかりやすい言葉かなというふうに思っております。
ですから、地域それぞれに持っている特色、よさ、
それを自分たちでこういったネットワークを通じて自信を持って行うこと、それが一番大事だなというふうに思います。
ぜひとも、私どもも先輩づらしていますけれど

遊 牧 民 が せ い ぜ い１０か ら２０名 ぐ ら い し か い ま せん。とても自然資源が少ない地域です。
最後になりましたけれども、本当にいろいろお世話になりまして、このような機会を設けていただきまして心から感謝しています。ありがとうご
ざいます。
日本語をぜひ勉強……。
【中村真介氏】
すごく建設的コメント、ありましたございました。
主催者としても……。こういった感想を聞かせていただいて、とてもうれしく思います。
皆さんそれぞれの国でいろんな活動、これからの今後の研修を計画されていると聞いてとてもうれしかったです。
最後に市長からコメントを。
白山市長であり、白山ユネスコエコパーク協議会の会長でいらっしゃいます。
７市町村を代表して話していただきます。
【Mr. Noriaki Yamada】
Hello everyone.
Thank you for your participation from 6 countries.
I agree with all the points you brought up today inyour comments.
Japan is a part of Asia. So collaboration with Asia,
as suggested by UNESCO, is essential.
As UNESCO has proposed about sustainable
development, I think it is very important for local
government and local people to work together.
Dr. Schlegel has talked about the importance to the
local economy. But if we keep pursuing economy too
much, I do not think it will be too good for the local
community.
Personally, I think the best lecture today was Dr.
Matsuura this afternoon.
He pointed out that we need to preserve therelationship that allows people and nature to coexist
together.
It is not that we should preserve customs andtraditions, but try to be flexible, and keep harmony
with nature.
It is better to receive the blessing from nature. But
again we should create a community where young
people can live for a long time.
One of the benefits of having this kind of network isthat we can learn about our strengths-what we can beproud of.
It seems like we are hosting you, but we are notleaders in this field. We only began our activities thisyear.
I hope by continuing to network we can learn fromeach other, and improve our biosphere reserves.
I hope you can find your strength when you return
home, and continue your activities.
Please let us know what you do, after you return
home.
Thank you very much.
67

も、全然先輩じゃなくて、本当にことしから始まっ
たばっかりということであります。
ぜひこのネットワークの中でそれぞれがよりよいものになるようにやっていきたいなというふうに思っております。
これを機会に、また皆さん方がそれぞれ地域に帰って、また自分たちのよさを再発見してもらえばありがたいと思います。
またその成果が出たらぜひ教えてください。
ありがとうございました。（拍手）それから、一つつけ加えますと、この加賀屋というホテルは、全国でおもてなしのナンバーワンが３６年間続いているホテルです。全国ナンバーワン。
東 京 オ リ ン ピ ッ ク の と き も「お・も・て・な・
し」とやりましたけれども、それの一番行き届いているのがこの加賀屋かなと思います。
ぜひまた能登のほうも、白山のほうも来ていただ
きたいと思います。
ありがとうございました。
【Mr. Shinsuke Nakamura】
Thank you very much.(拍手)As our chairman mentioned, we have someexperience.
We think that one of our strengths is cooperation
with the local people.
But we also have many weaknesses.
So we are not the teachers, and you are not thestudents.
You will be student and teacher at the same time.
And we will be the teacher and student at the sametime.
We have learned many things from you.
For example, you do not have any challenges in
population.
But you have similar issues.
The young population is going out.
All of these things are big findings for us too.
The same as you, we will work hard for our future.
Before closing...
If some of you would like to say something, I would
like to invite you to take the floor.
【Ms. Wimonmart Nuipakdee】
I would like to create training for the management
side. This has been very helpful for that. Thank youvery much.
Next month I have organized a workshop to show
operational management planning.
Next year, Thailand will be the host of the Southeast
Asia Biosphere Network Meeting.
It is a good opportunity if we have a chance for
UNESCO to organize a training course with someone
from Hakusan Biosphere Reserve, to show how local
people can be engaged with the biosphere reserve. All
Southeast Asian countries can learn, because now only
some countries are doing this. We hope that all
Southeast Asian countries can learn from you.
68

One more thing. This hotel has been recognized ashaving the best service in Japan for the past 36 years.
At the Tokyo Olympic Institute, one lady was
promoting Japan's warm service.
I hope you can come back to Noto and Hakusan.
Thank you.

【中村真介氏】
会長もおっしゃったように、経験はありますけ
れども。
私たちの強みの一つは、地域の人たちを巻き込
むということです。
また、もちろん弱いところもたくさんあります。
私たちは決して先生と生徒という関係ではありません。
お互いに先生であり、生徒である。
私たちも皆さんから多くのことを学びました。
例えば、人口の問題がないですよね。
しかし、非常に課題を抱えています。
若者が農村地域を出ていった。
こういったことは大きな発見です。
私たちはこれからも活動を続けていきたいと思います。
最後に。何か追加でお話ししたいことがあれば。

【ウィモンマート・ヌイパクディ氏】
去年登録されまして、来月研修を行うことになっています。運営のマネジメントする側の学びについて、学びの場、プラットフォームをつくっていきたいと思っています。それについて大変参考になりました。ありがとうございます。
来年ですけれども、タイは東南アジアの BR の会
議のホスト国になっています。
来年開催する会議で、ユネスコジャパンととも
もちろん相談し な く て は い け な い ん で す け れ ども、ぜひ白山のエコパークのほうからも参加していただき、これだけの地域の方を巻き込んで関与
して、エンゲージメントしているという事例をぜひ発表してくだされば、東南アジアの各国の方た
ちが、実務者の方たちが多く学ぶ機会になるのではないかと思います。ぜひご検討いただければ。

【Mr.Phenden Gyamtso】
Thank you Thailand for sharing this very good news.
As I mentioned earlier, since Bhutan has noexperience with biosphere management planning
implementation, so I will keep in constant contact witheveryone. So I hope you will not get irritated when I
send you many emails.
I look forward to the strong support from everyone
here. And at the same time, all those countries who are
not here as well.
We will also look towards how Mount Hakusan's
experts can help Bhutan.
Lastly, this workshop is an eye opening experiencefor Bhutan.
I would like to thank Japan and Mount Hakusan verymuch.

【フェンデン・ギャムツォ氏】
タイの皆さんにこんないい知らせを教えてくださってありがとうございます。
先ほども申し上げましたけれども、ブータンもまだエコパーク登録されているところがありませんので、これから先も皆さんのところに教えてというふうに連絡したいと思いますので、しつこい
かもしれませんけれどもよろしくお願いいたします。
こちらにいらっしゃる各国の皆さん方にもぜひご支援お願いしたいと思いますし、ここにいない国の皆さんとも 交 流 を 深 め て い け た ら と 思 い ます。
今回、本当に白山エコパークがどのようにブータンの BR にとって参考になるか、どんなところが学べるかということ、どんなふうに助けていただ
けるかということがわかりました。
特にブータンの私にとっては目からうろこが落ちるような発見があったワークショップでした。
日本と白山にお礼を申し上げたいと思います。

【】 Before wrapping up I would like to ask you
for a favor.(笑)
【】 Actually I made this paper this morning,
during a discussion with Yoshihiko.

最後ですが、ぜひいろいろお渡ししたいと思います。
けさつくったばかりなんですけれども。
今朝、ヨシヒコさんと相談してつくりました。

【Mr. Shinsuke Nakamura】
As we have heard in the session, you have learned
many things.
And you have many future plans.
But we need to write them down, to remember them

【中村真介氏】
皆さん、たくさん学びがあったとおっしゃいま
したが。
またこれからの計画についてもいろいろあるとお考えだと伺いました。
記録を残すことで覚えておきたい。
〈レポート課題の説明〉
携わっていただいて皆さん、ありがとうございました。では、終了いたします。

[Explanation on the report submission]
Thank you for all of your cooperation for ourworkshop.
We would now like to wrap up this session, andclose this workshop.(拍手)

写真：白山ユネスコエコパーク協議会
Photo : Mount Hakusan Biosphere Reserve Council

69

海外招聘者レポート（要約） Invitee's report (Summarized in Japanese)
レポート課題① あなた（研修参加者。以下、同様。）が関わるユネスコエコパーク（以下、BR）や（自国の）MAB
活動上の課題は何か？
② 白山 BR では、何をして、何を見て、どんな人に会いましたか？その人たちは何をしていましたか？
③ 研修では何を学び、どんなことを持ち帰ることができましたか？あなたの BR で適応できそうなことはありましたか？今後、取り組むことはありますか？
④ 他に言及したいことはありますか？
Gal Chinbat 氏（モンゴル）! 都市部への人口流入や自然環境の変化により、地域社会の不安定化が生じている。モンゴル政府は、移行地域の設定を進めており、環境配慮型の地域振興や人材育成に取り組むこと、自然資源利用の分野での日本や他のアジア太平洋諸国とのさらなる相互交流を重視している。さらには、BR の適切な管理にあたって、現地雇用者や管理チームのためのトレーニングプログラム、保護地域に限られない幅広い研究成果、土地管理と一体となった管理運営計画の策定などが課題である。
! 地域の伝統食であり、地元の人に作り方を教わったそばづくり体験が印象的であった。とても美味
しくいただき、（体験の様子が）地元の新聞にも取り上げられた。日本では、BR にて生活に即した観光や自然環境保全活動が取り組まれており、実践的な研修フィールドがつくられていることがわかった。モンゴルの自然資源が限られている地域では、農牧業に応じた観光政策をつくる必要がある。一方で、日本では、土地利用計画に従った観光政策や地域づくり政策に取り組んでいることがわかった。
! 観光政策に関連して、土地配分の考慮、サンプルサイトの設定、外国人向け特別メニュー（食事や喫茶）の開発などに取り組みたい。また、保護区域においては、中学校などの教育機関との連携、季刊雑誌の発行、バイオトイレやゴミ処理の取組改善、英蒙両言語の情報提供、投資の増加などに取り組みたい。
Jusman 氏（インドネシア）! Taka Bonerate - Kepulauan Selayar BR は、２０１５年に登録された新しいサイトである。漁業に薬物や爆発物を使う地元の関係者に向けて BR 活動の理念や価値を伝えていくこと、自然資源や生態系の持続的な利用原理を広め、保護や保全の活動にすべての関係者を取り込んでいくことが課題である。
! 白山 BR 活動での地元コミュニティとの協力や連携から多くの見方を学び、加えて、研修会や石川
宣言２０１６、MAB の戦略や行動計画に謳われた精神を学び取ることができた。
! 自然資源の保護と保全のための活動、管理運営のための能力向上の取組、参加促進やコミュニティ
強化の取組、情報共有やコミュニケーション体制の確立などを行っていきたい。
Ton That Minh 氏（ベトナム）! Langbiang BR は、２０１５年に登録され経験が乏しく、管理運営計画も策定段階である。コミュニテ
ィや企業との連携、観光や地域産品の促進、BR 同士のつながりづくりが課題となっている。
! 研修会では、自然と文化の両側面の保全、保全と地域づくりのつながり、地域の関係者や団体の関
わり、人びとの意識の高さなどについて学ぶことができた。
! 今後は、地域産品を広めるために技術や経験を持った地元の関係者を講師として呼ぶこと、動植物保全にあたってキーとなる種を選定すること、投資を少なくし収益を得る家族単位の経済モデルを構築することなどに取り組みたい。
! 白山 BR の管理運営計画の策定や実際の運営体制について、Langbiang BR に招待するので、是非
経験や知識の共有をお願いしたい。
Madina Salmenova 氏（カザフスタン）! Altyn Emel 国立公園では、違法な狩猟や漁業、国立公園内で働くことができるような若者が都市部へ流出するなどの課題に直面している。研修会で見聞きした組織からは、今後の参考になる視点を与えてもらった（※石徹白のこと）。
! 石徹白の小水力発電、白山中居神社、白川郷の合掌づくり、トヨタ白川郷自然學校などの見学を通じて、白山ユネスコエコパーク内に居住し、働く興味深い人びとに出会うことができた。彼らは今を形作っている存在であり、周囲の自然や自分たちの暮らしを大切に思っている。
70

!

Altyn Emel 国立公園の関心事は、ブランディングや観光的な魅力向上とともに、若者が暮らし、働くことである。そして、自然と調和し、資源を限界まで消費しないことが大切だと思っている。

Phenden Gyamtsho 氏（ブータン）! ブータンは現在 BR のサイトはないが、国全体の課題として、都市部への人口流出に加え、野生動
物との軋轢から農作物の被害や生産性の低下をもたらす大きな課題に直面している。
! 日本とブータンは地理的な景観や文化の共通性が高く、白山 BR での活動から多くの学びがあり、目を見開くものであった。また、若者の有意義な雇用がコミュニティに若者を惹きつけるのに有効であることがわかり（※石徹白の事例をふまえ）、ブータンでも同様な視点を適用できる。
! 講義とフィールドの訪問の一連の組み合わせは最高であった。また、他の国々の参加者との交流がもてたことも印象に残っている。この研修会により、今後ブータンで MAB プログラムを開始するにあたっての自信をつけることができた。
Wimonmart Nuipakdee 氏（タイ）! Mae Sa - Kong Ma BR は、近郊のチェンマイの発展に伴う都市化、高地に住む少数民族の人口増
加、高地からの肥料や農薬の流出や土壌浸食などの課題を抱えている。タイの MAB 活動は政策的に、財政的に強くはないが、国レベルの MAB 政策の立案を準備している。
! ①若者に対する取組を進めていくことが重要であり、給料や余興活動が若者を地域に戻す要因となること、②小規模の家族工房や社会起業が地域経済を盛り立てることにつながること、③地域にある生業、伝統、自然に関わる資源が、観光や教育の源泉となること、④ BR の特色を生かした商品
づくり、⑤行政だけの予算では対応できないので、企業の関わり方を促進すること、を研修会で学んだ。
! Mae Sa - Kong Ma BR での動きとして、①若者向けの取組として、３つの小学校で「緑の学校ネットワーク」をつくっていくこと、②生態系サービスへの支払いの考えを広め、商品の MAB ブラ
ンドを高めていくこと、③ BR の研究ガイドラインをつくるために、研究者対象のワークショップ
開催に向けた補助金申請を国立公園局に申請していること、④第１１回東南アジア BR ネットワーク
会議（SeaBRN）の開催地となることが決まっていること、が挙げられる。
! 白山 BR は、この SeaBRN の場で、他の国に発信するモデルとして事例紹介をするべきであり、管理運営の経験を共有し、支援するための姉妹 BR のパートナーシップづくりに取り組んでほしい。
（要約：飯田義彦 Yoshihiko Iida）

写真

Photo : UNU-IAS OUIK

71

Jusman, Indonesia

72

Gal Chinbat, Mongolia73

Ton That Minh, Vietnam

74

Phenden Gyamtsho, Bhutan

75

Madina Salmenova, Kazakhstan

76

Wimonmart Nuipakdee, Thailand

77

訪問先地元参加者の感想

Comments by the local participants of visited municipalities

高山市

Takayama City

荘川町まちづくり協議会
・他の BR の現状の一部を知ることができました。
・アジア BR 実務者の方に荘川町のこと（荘川そば、地域と大学が連携したミズバショウ保全活動、荘川のどぶろく、郷土料理、荘川桜）について知っていただくことができました。
・モ ン ゴ ル で 実 家 が 酒 の 卸 売 を し て い る Gal
Chinbat 氏に荘川の「どぶろく」を紹介することができました。
・荘川桜が移植された経緯、荘川桜二世育成活動について関心を持っていただくことができ、特にベトナムの Ton That Minh 氏は荘川桜に非常に興味を持っていただけました。
・言葉の壁があり、円滑にコミュニケーションをとることが難しい場面がありました。
・研修生の方に他に見ていただきたいところがあったが、時間の都合上無理だったのが残念でした。

Regional Development Association of Shokawa town
‐ We were able to learn some aspects of the current situation inother BRs.
‐ We were able to introduce Shokawa area to the Asian BR
practitioners (Shokawa soba noodles, a university-community
partnership conservation effort of the Asian skunk cabbage :Lysichiton camtschatcense, Shokawa's doburoku or unrefinedsake, local cuisine, and the Shokawa Cherry Tree).
‐ We were able to introduce Shokawa's doburoku to Mr. Gal
Chinbat whose family runs a wholesale business of alcoholic
drinks in Mongolia.
‐ Practitioners were interested in the story behind the transplantof the Shokawa Cherry Tree and in the movement to grow thesecond generation of the tree. Mr. Ton That Minh from
Vietnam was especially interested in the Shokawa Cherry
Tree.
‐ Due to the language barriers, it was sometimes difficult tocommunicate smoothly.
‐ There were some other places we wanted to show to thepractitioners, but unfortunately we couldn't due to the time
constraints.

郡上市

Gujo City○平野彰秀氏・来られた方々が、行政機関の要職の方々で、積極的に質問をされていて、非常に熱心であると感じました。
・私どもの取り組みはいろいろとご紹介させていただきましたが、先方の取り組みについても、話が聞けるとよかったなと思いました。
・しかしながら、同じテーブルを囲みながら意見交
換をすることができ、親睦を深めることができたと思います。
・逆に、白山 BR から先方への訪問も実現できるといいなと思いました。

Mr. Akihide Hirano○河田慶太氏・お会いすることが少ない国籍の方との交流が出来て刺激を受けました。
・石徹白に関する質問が非常に多く、この地へ関心を寄せていただけている事が嬉しかったです。
・加工組合の経営に関する質問も多く頂き、事業の将来を一緒になって考えていただけた事が嬉しかったです。
・各国の食品加工に関するお話を伺えたことも刺激になりました。
・国、人種は違えど、各国で同じように頑張る仲間が出来た事が励みになりました。

‐ The guests who were in the key positions of administrative
bodies asked many questions, showing the great enthusiasm.
‐ We talked about many of our efforts but it would have been
nice if we could also hear about their activities.
‐ We were, however, able to sit around the same table,
exchange ideas and build a close relationship.
‐ I hope people from the Mount Hakusan BR could visit themin return in the future.

Mr. Keita Kawada‐ It was stimulating to communicate with people from countries
I seldom meet.
‐ They asked so many questions about Itoshiro. I was happy tolearn about their deep interest in our community.
‐ I was glad that they also asked a lot about the management of
the food processing association and thought empathetically
about the future of our business.
‐ It was also inspiring to hear about the food processing inother countries.
‐ It is encouraging to have colleagues who also keep trying inother own countries regardless of their nationalities or ethnic
backgrounds.

78

白川村

Shirakawa Village○トヨタ白川郷自然學校 山田俊行學校長
・参加者の皆さんが自然環境保全に高い関心もって

Mr. Toshiyuki Yamada, Director General of the Toyota
Shirakawa-Go Eco-Instituteおり、トヨタ白川郷自然學校の取り組みや運営状
況を熱心に視察しました。
・NPO 法人の取り組みに関心がありました。

‐ Participants were highly interested in the conservation ofnatural environment and they were enthusiastic during the tourof the Toyota Shirakawa-Go Eco-Institute to learn about its
programs and management situation.
‐ They also had interest in the efforts of incorporated non-profit
organizations.

○村教育委員会 松本継太主査
・世界文化遺産白川郷合掌造り集落視察時には、熱心に説明を聞いていただき当地の取り組みを理解いただくことができました。
・柿や栗など植物に興味を示され視察時間が予定を超えてしまった。もう少しゆっくりいただければよかったです。

Mr. Keita Matsumoto, Administrative Staff of the Village
Education Board‐ During their visit to the Historic Villages of Shirakawa-go, aworld cultural heritage site, they attentively listened to my
explanation and understood our efforts.
‐ The tour exceeded the scheduled time because of their interestin plants such as persimmon and chestnut trees. I wish they
had had a little more time to relax.

○荻町自然環境を守る会 和田正人会長
・合掌造りの構造の特徴や養蚕の歴史など熱心に視察され、関心の高さが伺えました。
・こういった方々がそれぞれの国で活躍され、世界でエコパークの取り組みが盛んになることを期待してます。

Mr. Masato Wada, Chair of the Association for the Preservationof the Natural Environment of the Shirakawa Ogimachi
Settlement‐ The participants learned about the features of Gassho-style
structure and the history of sericulture, and showed a greatinterest.
‐ I hope people like them will play active roles back home andpromote the BR activities globally.

○白川村観光振興課 岩本一也課長・参加された皆さん全員が日本そして白山エコパー
クの取り組みに強い関心があり、学ぼうという姿
勢が感じられました。
・初日は荘川・石徹白での体験でしたが、白川村では世界遺産の散策や道の駅での買い物など余暇的な時間をとることができ、楽しんでいただけたと思います。
・日本のアニメや相撲などがアジア地域にも発信され、夕食時に交流の際の話すきっかけに繋がり楽しい夕食となったと思います。

国内招聘者からの反応

Mr. Kazuya Iwamoto, Director of the Tourism Promotion
Division of Shirakawa Village‐ All of the participants had a strong interest in Japan and theMount Hakusan BR, and they were eager to learn.
‐ They had workshops on the first day in Shokawa and Itoshiro,
but in Shirakawa Village, they strolled around the world
heritage site and did some shopping at a roadside station
which may have been relaxing and enjoyable.
‐ Japanese anime and sumo are popular in the Asian countries
and these were good ice-breaking topics during the friendly
interaction at dinner.

Responses by the guests from Japan

西出覚氏（大台ケ原・大峯山・大道谷ユネスコエ
コパーク）

Mr. Satoru Nishide (Mount Odaigahara, Mount Omine& Osugidani Biosphere Reserve)

・世界ネットワークに繋がることで改めて当地が見えてくるように思いました。
（例えば、管理のあり方、BR 登録の目的など）
・参加者の皆さんの BR 及び担当されるエリアにおいて、BR の理念に則した取り組みなどを知りた
かったです（語学力のなさを嘆いています。聞けば済むことです）。
・ブータンやタイについて写真を見せて頂いた。日
本の風景とよく似ており、国際会議の場においても盛んに耳にした『satoyama』の概念も思いのほか浸透していることに驚きました。しかしながら、そうした暮らしが当たりまえすぎて価値ある‐ By joining the global network, we begin to understand ourown BRs better (ex. effective management tactics andpurposes of BR designation).
‐ It would have been nice to learn more about the efforts in linewith the basic BR principles in the participants' BRs and areas
in charge (I regret personally for my poor language ability.
All I needed to do was ask them.)‐ I saw some photos of Bhutan and Thailand. The landscapes
were very similar to those of Japan. It was surprising to learn
that the concept of satoyama, which was actively discussed at
the international conference, was widely known beyond
expectation. The local residents, however, don't consider their79

こととして捉えていない住民に対して、そのように捉えている人間（政府・研究者など）が理解い
ただこうとワークショップやツーリズムなどの手段を駆使されていることがわかりました。
・当 BR においてもプレゼンさせて頂いたが『川ばた☆ミーティング』など、住民の興味ある視点を導き出し、小さな取組の積み重ねが必要と感じています。急がば回れではないが、大きなことから始めるよりも、細く長く継続させていくことの重要性を改めて認識した次第です。

80

day-to-day lives to be precious because they are too ordinary
for them. So those who understand the preciousness, such as
government officials and researchers, are trying to raiseawareness by means of workshops and tourism.
‐ As I mentioned in my presentation on our BR, we also thinkthat continuing small efforts, such as the meetings at riverside
to elicit perspectives from the local residents, is essential. In away, "more haste, less speed." I reaffirmed the importance ofmodest but long lasting efforts instead of starting with big
projects.

河野円樹氏（綾ユネスコエコパーク）

Mr. Nobuki Kawade (Aya Biosphere Reserve)

・他の国の BR では、国（機関の）の代表のような役職の方々が参加されていて、日本との違いに驚きました。逆に言えば、BR の管理運営を進めるにあたり、本来はそれだけの人材・マンパワー・
経済的なサポートが必要なのでは？と感じました。正直なところ、他の国の BR で国の機関が率先して動いている様子を見ると、羨ましいと感じることがあります。
・日本の BR のあり方は世界から見ても特殊（良い点も悪い点も含め）な気がしますので、どちらかというと日本（国も自治体も、その他関係者）の方が、むしろもっと他地域の BR について学ぶことが重要ではないかと思います。
・国際的な交流は違う文化に触れることができ、非常に有意義だったと感じています。
・できることなら、自分だけでなく、関係者の多くの方にもこうした経験のできる場が増えてくると良いと思います。

‐ The participants from other countries' BRs were in thepositions representing the national governments or institutions,which was surprisingly very different from Japan. Put simply,
I felt that we actually needed that level of human resources,
manpower and financial support for the administration andmanagement of BRs. Frankly speaking, I sometimes envy thesituation in other countries' BRs that national institutions leadthe BR initiative.
‐ It seems that the BR situation in Japan is unique from a
global perspective (both in good and bad ways), so I think it
is

more

importantforJapan,

includingthenational

government, municipalities and other people involved, to learn
more about BRs in other countries.
‐ I was able to be exposed to different cultures throughinternational exchange, which was very fruitful.
‐ If possible, I hope more people, not only myself, who are
involved with BRs can have more opportunities to have thiskind of experience.

目次

平成 28 年度政府開発援助ユネスコ活動費補助金（文部科学省）事業
Financially supported by(FY 2016) Official Development Assistance Grants for UNESCO Activities,

ごあいさつ

the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT), Japan

本編

事業成果報告

第1章
第2章
第3章
第4章

事業の背景と目的 ………………………………………………………………………… 3
第 4 回日本ユネスコエコパークネットワーク（JBRN）大会 ……………………… 4
アジアのユネスコエコパーク現地実務者対象現地研修会 …………………………… 6
全体的な成果と今後の課題 ……………………………………………………………… 8

ユネスコ人間と生物圏（MAB）計画における実務者交流を促進する
アジア型研修プラットフォームの創出事業 成果報告書
Mutual learning platform for Asian local practitioners of UNESCO's Man and the Biosphere (MAB) Programme"
Project 2016 : A Project Report

白山ユネスコエコパーク協議会

資料編
資料 1

資料 2

Conducted by Mount Hakusan Biosphere Reserve Council

第 4 回日本ユネスコエコパークネットワーク（JBRN）大会 …………………… 10! 実施計画 …………………………………………………………………………… 10! シンポジウムプログラム ………………………………………………………… 11! 議論の要約 ………………………………………………………………………… 12! 南アルプスユネスコエコパーク現地視察（カザフスタン招聘者） ………… 14
アジアのユネスコエコパーク現地実務者対象現地研修会 ………………………… 15! 実施計画 …………………………………………………………………………… 15! 旅程表 ……………………………………………………………………………… 17! セッション一覧 …………………………………………………………………… 19! 第 1 回アジア生物文化多様性国際会議 分科会プログラム ………………… 21! 国際会議発表要旨 ………………………………………………………………… 22! 国際会議発表ポスター …………………………………………………………… 30! セッション H 趣旨説明プレゼンテーション ………………………………… 36! セッション H 海外招聘者グループプレゼンテーション …………………… 38! セッション H 同時通訳記録 …………………………………………………… 41! 協議会会長懇談 録音データ整理記録 ………………………………………… 63! 海外招聘者レポート ……………………………………………………………… 70! 訪問先地元参加者の感想 ………………………………………………………… 78! 国内招聘者からの反応 …………………………………………………………… 79

共同実施
国連大学サステイナビリティ高等研究所いしかわ・かなざわオペレーティング・ユニット（UNU-IAS OUIK）
Jointly conducted byUnited Nations University Institute for the Advanced Study of Sustainability, Operating Unit Ishikawa/Kanazawa (UNU-IAS OUIK)

発行年：2017 年 2 月
Published in February 2017

編集 Editors
飯田義彦 Yoshihiko Iida中村真介 Shinsuke Nakamura
英文翻訳 English translation
有限会社エコネットワークス EcoNetworks Co.
印刷 Printing
株式会社橋本確文堂 HASHIMOTO KAKUBUNDO Co., Ltd.

Table of Contents
Preface
Main Part
Project Outcome Report
Chapter 1 : Project Background and Goals ………………………………………………… 3
Chapter 2 : Fourth Meeting of Japanese Biosphere Reserves Network ……………… 4
Chapter 3 : Field Training Course for Asian BR Site Practitioners …………………… 6
Chapter 4 : Overall Accomplishments and Future Challenges ………………………… 8

Annexes
1. 4th Meeting of Japanese Biosphere Reserves Network ……………………………… 10
2. On­the­field Workshop for Asian Biosphere Reservesʼ Local Practitioners
Involving local people in biosphere reserves” …………………………………………… 15

平成 28 年度政府開発援助ユネスコ活動費補助金（文部科学省）事業
ユネスコ人間と生物圏（MAB）計画における実務者交流を促進するアジア型研修
プラットフォームの創出事業 成果報告書
発行元：白山ユネスコエコパーク協議会〒924-8688 石川県白山市倉光二丁目 1 番地
Mount Hakusan Biosphere Reserve Council
2-1 Kuramitsu, Hakusan city, Ishikawa prefecture, Japan 924-8688
TEL 076-274-9564 FAX 076-274-9546
Email ecopark@city.hakusan.lg.jp
URL http : //hakusan-br.jp/

ユネスコ人間と生物圏︵︶計画における実務者交流を促進するアジア型研修プラットフォームの創出事業 成果報告書

M
A
B

ユネスコ人間と生物圏（MAB）計画における実務者交流を促進する
アジア型研修プラットフォームの創出事業

成果報告書
白山ユネスコエコパーク協議会
平成28年度政府開発援助ユネスコ活動費補助金（文部科学省）事業

Mutual learning platform for Asian local practitionersof UNESCO s Man and the Biosphere (MAB) Programme
Project 2016

A Project Report
Mount Hakusan Biosphere Reserve Council
Financially supported by(FY 2016) Oﬃcial Development Assistance Grants for UNESCO Activities,
the Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology (MEXT), Japan

共同実施者

Mount Hakusan Biosphere Reserve Council

2017年2月発行
Published in February, 2017

白山ユネスコエコパーク協議会

白山ユネスコエコパーク協議会

国連大学サステイナビリティ高等研究所
いしかわ・かなざわオペレーティング・ユニット（UNU-IAS OUIK）

Jointly conducted byUnited Nations University Institute for the Advanced Study of Sustainability,
Operating Unit Ishikawa/Kanazawa（UNU-IAS OUIK）