6⽉25⽇ ワークショップ（産業分野）

9⽉9⽇ ワークショップ（⾏政・複数課）

9⽉9⽇ ワークショップ（⾏政・複数課）

9⽉30⽇ ワークショップ（⾏政・複数課）

11⽉26⽇ 意⾒交換会

1⽉31⽇ オンラインワークショップ

技術継承されない

選ばれない背景１ 発信力の弱さ

すぐにできること：製造業×○○○

選ばれなくなる
将来の課題

人材が不足している＜欲しい人物像＞
右腕となる人…スキル・知見を持つUターン者…同上
若者…新しい価値感を持つ欲しい人材に選ばれていない「製造業」から連想されるイメージが悪い工業都市、作業服、きつい仕事、賃金安いなど

現状の課題

富士市の利便性・住みやすさ・自然環境の良さが知られていな
い

学生と一緒にものづくり

ＣＮＦを活かして若者に選ばれるイメージがある

若者からもＳＮＳなどのツールで発信してもらう

富士市の良さを活かして、若者に良さが伝わっている

どんな職種・部署があるか知られていない

役所と出前授業の連携

選ばれない背景２ 世代間の溝

高校生へのガイダンス「ものづくり」の魅力が若い人に刺さっていない？

中期的視点：DXへの挑戦

富士市で作られているモノの価値と若者世代の価値感にギャッ
プがある

説明会などオンライン対応

作業服で歩いている人が多い
課題が生じる背景

ありたい姿２ 変態
魅力のある・夢のあるものづ
くり・・・ioT、DXでものづくりを大変革している

SNS（tiktok？）で発信

若者の価値観を把握すること
でモノの価値を変えている

長期的視点：

我々自身も新しい気付きを得ている

イメージが悪い背景
富士市＝「製造業のまち」が根底にあるありたい姿１ トガッた発信力

可愛い子には旅をさせよ

1度外に出ることが大事！

新しさを知って古さを捨てることができているできることこうなったら最高1⽉31⽇ オンラインワークショップ
働き手だけではなく、富士市で暮らしたいと思う人がいなくなる

発信力の弱さすぐにできることありたい姿１ 域外認知度UP

求職者が知らない／知ろうとしてもらえない

合同企業ガイダンスin富士市官民協働で

富士市以外の人材からも知られている

将来の課題

企業はどう考えているか知りたいが知る機会がない

キャラバンとして地域外にもアプローチする

人材が不足している

富士市・・・
良いところはあるのに、ちゃんとPRできていない

倒産…
ギャップは埋まらない／企業が育ててきたことが生かせない

労働力となる人

中長期の視点“富士市版”キャリア教育

ありたい姿２ Uターン増える
富士市の子どもが帰ってくるかも富士市のことを知ってもらっていない

若者に選ばれない町

現状の課題

この町で暮らしたい／居たいと思う人がいない

課題が生じる背景

できることこうなったら最高1⽉31⽇ オンラインワークショップ

共通認識を持つまでの壁１
取組がバラバラになる

二項対立の考え

環境に負荷をかけ続ける産業界を敵視する環境団体

将来の課題

すぐにできること

ありたい姿

若者の価値観を探る
共通認識を持つまでの壁２
SDGs等社会的情勢への感度の差

SDGsの深さが伝わらないパートナーシップ形成が不足している

市民に知ってもらう機会を作る
共通認識を持つまでの壁３
情報共有の場がない

市民が企業の動きを知る機会がない

パートナーシップのきっかけ
は「メリットを共有する」or「想いを共有する」→想いの共有の方が、良いパートナーシップになる

課題が生じる背景

できること

SDGsの取組が個々共通認識が持てていない

現状の課題

こうなったら最高1⽉31⽇ オンラインワークショップ

産業の元気がなくなる
発想が拡散しない
ガラパゴス化
将来の課題

社内・外のイノベーション

すぐにできること

会社のパワーバランス

同じ産業／分野ごとの共同研
究はある

企業間の風通しを良くしたい

企業はリスクを取りにくい
ウハウハしている人を増やす

異業種の協働は、メリットがないので起きにくい
企業間の共同研究がない

CNFを活かしきれていないありたい姿

SDGsを旗印に、一つにしていく動き

自社の技術をオープンにしない企業同士ががっつり組めないCNFって何？
CNFって？？？

現状の課題

知名度が低い課題が生じる背景

できることこうなったら最高富士市マンダラver.1.0

OB/OGの知見・技術
異業種・外部とのを活かせていない
マネージャー
接点がない
人材の不足
技術継承者の不足
それぞれの強みを見える化・共有できていない 産業、行政、地域ぐる
富士市以外の人材かみの情報共有、連携
異業種連携のらもオファーがあるがない
予算の活用

想いを共有する場

CNFプラットフ
ォームの活用必要な「人財」像を明
SDGs×ものづくり 確にできていない
地域課題×ものの協業ビジネス
づくりの授業

ひとつの組織では対応 情報収集ができない、情報発信が不足、ビジ
できない＝協業が必要 しにくいネスパートナーを獲得できない

風通しの良い
企業間連携

オープンイノベーションのためのパートナーシップ

環境への取り組みの優
自分たちの行動が、世 先度が低い(社内外)界に通じていることを感じられない
SDGsまで手が回らない
事業規模の会社がある

人材マッチングシートづくり

成熟産業のパラダイムシフトに向けたチャレンジマインドの育成

ものづくり産業を取り巻く現状

経済

人材確保・技術継承

富士市に大学がない

市民に知ってもらう場づくり

若年層の流出

“富士市版”キャリア教育

学生と一緒にものづくり

官民協働で合同企業ガイダンス

ながりがわからない運搬のリスク(CO2排出、騒音・インフラ劣化)

現在の関係者の意識改革

原材料の輸入依存

若者の価値観
をきく機会

ESG
投融資

稼働に必要なエネ
ルギーの確保

遊休地・工場緑地の災害時利用の仕組みがない

災害レジリエンス向上
カーボンニュートラルモデ
ル構築プロジェクト

脱炭素社会への対応

CO2排出量が把握できない

地産地消できるエネルギーがどれくらいあるか？
脱炭素経営確立による企業活動の持続拡大

環境負荷低減に向けたニーズの変化に対応す
設備投資のコスト…
る情報、技術が足りない 広がる脱炭素への社会的要請と実施状況の差 具体的モデルケースの不在・不知
脱化石燃料の流れ→電動化技術の競争過熱
ioT、DXでものづ

社会構造の変化への対応

CNFの特性を産業に活かしきれていないSDGの認知度低い取り組む意義？

・・・ありたい姿・・・プロジェクトのタネ

災害時でもつぶれない産業システム

若者に選ばれる
まちになる

多彩なプロの技術×新たな価値観が未来のサスティナビリティを生み出す
ものづくりフロンティアのまち富士市(仮)新しさを知って古さを捨てる
企業活動とSDGsのつ

社会の要請と社員の機運・要求にギャップがある・・・課題
労働力としての人材不足

高い離職率

くりを大変革再エネ導入の遅れ

ハードウエア製品が持とはいえ、売上の製造工程上のロス軽減
つ価値の変化、低下
確保は重要
リサイクルシステム
新たな産業分野への広がりが見えない…
デジタル化、ペーパーレ
環境と産業の両立ができないと、DX化に対応でス化への対応…きていない操業できなくなる

社会

サスティナ
ビリティの追求少子高齢化

環境

自然資源の有限性

気候変動

前提として…
◆自然資源に依存する大量生産大量消費型のライフスタイルを続けることが、地球環境に影響し、結果的に人類が生存できなくなる可能性(持続不可能性)が高まっている。＝SDGs、ESG投融資が台頭する本質的理由◆経済合理性を追求する従来のビジネスモデルの限界＝バリューチェーン全体を俯瞰して捉えなおす必要性