G 5
S
月刊 グラフィックサービス

令和 6 年 5 月 10 日発行（毎月 1 回発行）通巻 870 号

月刊

No.8702024

山五青写真工業株式会社
代表取締役

山本

康彦 さん
（中国地協会長）

松本印刷株式会社
代表取締役

松本

仁志 さん
（広島県支部長）※広島大会 運営委員長

土師印刷工芸株式会社
代表取締役

土師

健嗣 さん
（岡山県支部長）

有限会社田中印刷
代表取締役

田中

泰史 さん
（山口県支部長）■■ 巻頭企画

BCP特集 ― アンケートに見る有事の備え ―特別寄稿 皆さんが知ってるかもしれない台湾の事■■ 巻頭言広島まち歩きのススメ
──中国地方協議会

会長

山本

康彦

■■ 特別企画

年末商戦 ― 手帳編 ―──菁文堂株式会社谷山

和也

企業IT利活用動向調査2024■■ 連載

知っててよかった！知的財産あるある
知ってるあなたはジャグラ通 その七■■ NEWSとお知らせ
JP2024 印刷DX展にジャグラが出展
第 59年度・第６回理事会を開催

G
S5

月刊

発行 一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会

No.8702024

中国地方協議会■■ 巻頭言広島まち歩きのススメ
中国地方協議会会長

山本■■ NEWSとお知らせ
康彦

BCP特集 ―アンケートに見る有事の備え―

		 特別寄稿
5 皆さんが知ってるかもしれない台湾の事
広報委員会

野口

聡

6

年末商戦 ― 手帳編 ―17

企業IT利活用動向調査2024

谷山

個人情報保護関連

JP2024 印刷DX展にジャグラが出展

22

第12回ジャグラ巳年年賀状・クリスマスカードデザインコンテスト募集

第59年度・第６回理事会を開催

26 業界の動き
		 日本製紙連合会

CFP算定ルールの策定

		 行政 中小企業者に関する国等の契約の基本方針を閣議決定
		 矢野経済研究所 「紙・板紙市場に関する調査」を発表
		 新刊案内 2024 印刷機材年鑑
		
デジタル印刷ビジネスブック 2024 冬…………………………………………………………………………
14 雑学コラム⑰
29 事務局日誌と今後の予定■■ 特別企画

菁文堂株式会社

9

12■■ 巻頭企画
2

和也

JIPDEC／ITR■■ 連載

知っててよかった！知的財産あるある
24 知ってるあなたはジャグラ通 その七

20

8
10
11
14
15
16
表４

ホリゾン・ジャパン㈱富士フイルムグラフィックソリューションズ㈱
㈱ショーワ
㈱研美社
㈱モトヤ
東京リスマチック㈱リョービ MHI グラフィックテクノロジー㈱月刊グラフィックサービス

発行趣意

月刊『グラフィックサービス』は、一般社団法人日本グラフィックサービス工業会会員、関係諸団体およびすべてのステークホルダーの皆様に、自社の質的向上に役立ち、知恵と勇気を分かち合うことを目指し発行するものです。
本会の存在意義である人間交流スペースを構築し、社会の多様な要請にタイムリーに対応しつつ、共通の経営課題を持つ会員をネットワーク化し、その交流を積極的に支援するとともに小さいことでも有利となる経営施策も発信する情報ターミナルとなることを理想とします。
またその情報発信手段は誌面にとどまらず、環境に応じて多様な発信方法を検討、遂行することを責務とします。
【概

要】

発行回数
購 読 料

月 1 回 / 年間 12 回
ジャグラ会員は無償（会費に含む）

配布方法

・全会員へ直接郵送
・ジャグラホームページからのダウンロード

・希望企業、団体への有償配布

本誌へのご意見・ご要望・記事提供は下記宛お寄せください
Eメールedit@jagra.or.jp
お手紙

会長

いよいよ第 66 回ジャグラ文化典が広島市で開催されます。
突然ですが、皆さんは広島にどのようなイメージをお持ちでしょうか？

CONTENTS

1

広島まち歩きのススメ

電話03-3667-2271

ファクス03-3661-9006

東京都中央区日本橋小伝馬町7-16 〒103-0001 (一社)日本グラフィックサービス工業会 宛

お好み焼きや牡蠣、広島東洋カープなどいろいろとあるとは思いますが、今回はこの場をお借りし「広島まち歩き
もとまちのススメ」と題して大会が開催される広島市中区基町を中心に歴史を紹介しながら見どころをいくつかお伝えしたいと思います。
会場となるリーガロイヤルホテル広島の周辺は、かつての広島城の外堀と中堀の間にあたり、江戸時代までは武家
もとまち
屋敷が並ぶ地区でした。町名の「基町」は広島城の外堀より内側の城郭一帯が広島の開基の地であることから明治時代に命名されたそうです。その広島城は、戦国時代に中国地方を平定した毛利元就の孫、輝元によって天正 17 年
（1589 年）から築城が開始されました。
「広島」の地名の由来については諸説ありますが、毛利輝元が築城候補地の検地を行った際にデルタ地帯の一番広い島地（三角州）を選んだからだと言われています。
その後、関ヶ原の合戦で敗れた西軍の総大将であった毛利輝元は周防・長門へ減封となり、代わって賤ケ岳の七本槍の一人として武名を轟かせた福島正則が入城します。しかし、ほどなくして福島氏は城の無断普請を幕府に問われげん なて改易となってしまい、その後、元和５年（1619 年）になが あきら浅野長 晟 が入城すると浅野氏が幕末までの約 250 年間、12 代にわたり広島を治めることになります。
江戸時代の広島城の南側には西国街道が東西を走り、職種ごとに集められた「革屋町」「塩屋町」「鉄砲屋町」などの町人町が広がって広島城下は西日本でも隋一と言われるほどの賑わいを見せていたようです。当時の町名は現在ではほとんど残っていませんが、今でも残る紙屋町の町名は当時の名残を感じさせるものとなっています。
蛇足ですが会場付近にある八丁堀という地名も当時からのもので、これは広島城の外堀の長さが八町（約 880m）あったことに由来しているということです。
広島城表御門へは会場から徒歩５分程度、天守閣までは徒歩 10 分程度で行くことができます。
明治に入ると広島は一変して軍都としての様相を呈していきます。明治６年（1873 年）広島城内に広島鎮台（のもとまち
ちの第五師団）が設置されると、基町にも病院や練兵場など陸軍の施設が建てられるようになり、広島城を中心として周辺は次々と軍関係の施設で埋め尽くされていきまし
た。

山本

康彦

また、明治 27 年（1894年）に勃発した日清戦争では、鉄道や港湾施設などの地理的条件から広島は大陸への出兵地となり大本営も広島城内に移されました。それに合わせて帝国議会も臨時的に広島に移され、明治天皇をはじめとして政府高官や軍の要人、議員らも広島に入り、一時的に広島は事実上の首都となりました。この時に建てられた臨時帝国議会仮議事堂跡の碑は会場から歩いて５分程度のところ（広島県庁東館南）にありますので興味のある方は訪ねてみてください。
こうして賑わいのある城下町から日本有数の軍都へと変貌を遂げた広島は、太平洋戦争末期にアメリカ軍の重要な攻撃目標となってしまいます。昭和 20 年（1945 年）８月６日午前８時 15 分に投下された原子爆弾は一瞬にして
もとまち
多くの人命を奪い、街を破壊しました。基町も全域が爆心地から１キロメートル以内に位置していたため、ほぼ全ての建物が壊滅的被害を受け、広島城天守閣も爆風により倒壊してしまいます。
当時市内でも有数の繁華街で 4,000 人以上が暮らしてもとまちいたとされる中島地区は、基町の間近くにあり大部分が爆心地から 500 メートル以内に位置していたためにわずかな建物のみを残し壊滅しました。戦後は一帯が盛り土をされたうえで広島平和記念公園として整備され、原爆ドーム（旧広島県産業奨励館）、広島市平和記念公園レストハウス（旧燃料会館）は被爆建造物として保存されています。
原爆ドーム、広島市平和記念公園レストハウスへは会場から徒歩 10 分程度で行くことができます。
戦後、奇跡的な復興を遂げた広島市は核兵器の廃絶と国際平和を願う都市として世界への発信を続け、現在では国内外から多くの観光客が訪れる都市となっています。
市内にはここで紹介したもののほかにも多くの石碑や説明板があるので、広島へは少し時間に余裕をもってお越しになり、史跡や旧跡を巡りながらゆっくりと「まち歩き」
をしてみてはいかがでしょうか。
中国地協一同、皆さまのお越しを心よりお待ちいたしております。
◆広島市 城下町ぶらりhttps://www.city.hiroshima.lg.jp/site/
nakaku/40021.html◆広島市 原爆被災説明板
https://www.city.hiroshima.lg.jp/site/
atomicbomb-peace/130358.html

1Business Continuity Plan

│巻│頭│企│画│

事業継続計画

BCP特集

BCP 特集東京商工会議所が昨年５月に同会議所会員企業を対象に調査結果」では、BCP 策定率が 35.0％と全国調査に比べ今年に入り、１月１日、令和６年能登半島地震が、４月

す で に BCP の 取 り 組

３日、台湾東部地震、４月 17 日、豊後水道を震源とするみは十分という方もい

71.8

81.4

69.3

71.0

2 設備の故

41.6

38.4

42.5

37.6

3 感染症（インフルエンザ、新型ウイルス、SARSなど）

40.4

47.6

38.5

53.5

71.8％が「自然災害」を挙げ、次いで「設備の故障」（41.6％）

4 情報セキュリティ上のリスク

38.1

49.1

35.2

39.6

が続きます。新型コロナ感染症の５類移行にともないイン

5 物流（サプライチェーン）の混乱

34.7

38.7

33.7

30.4

6 火災・爆発事故

34.1

38.3

33.0

32.9

7 自社業務管理システムの不具合・故障

32.0

38.7

30.2

30.4

8 取引先の被災

31.4

31.8

31.3

26.1

9 情報漏えいやコンプライアンス違反の発生

27.0

34.7

25.0

28.9

10 取引先の倒産

25.7

20.3

27.2

26.3

11 戦争やテロ

18.1

16.9

18.5

19.0

12 経営者の不測の事態（経営者自身が被災し出社できないなど） 17.8

13.1

19.1

17.6

13 製品の事故

16.8

16.2

16.9

16.3

14 環境破壊

5.5

5.6

5.5

5.4

その他

1.4

0.9

1.6

1.0

想定リスクについては、帝国データバンクの調査で震度６弱の地震が相次いで発生しています。阪神淡路大震

らっしゃると思います

事業継続計画（BCP）の策定状況

は前回から 13.1 ポイントも低下した一方で、震度５弱以
上の地震が各地で起きていることから「取引先の被災」（31.4％）、「物流（サプライチェーン）の混乱」（34.7％）が上昇しました。

災や東日本大震災、熊本地震などを受けて、災害に対してが、帝国データバンクが備えようとする意識は高くなっているように感じますが、

昨年５月に行った「事業BCP について『策定意向あり』とする企業に対して、

パナソニック株式会社が昨年実施した防災に関する意識調

継続計画（BCP）に対す事業が中断するリスクに備えて実施あるいは検討している

査によると、「ここ数年多発している地震や災害が不安」

る企業の意識調査（2023

内容を尋ねたところ、「従業員の安否確認手段の整備」がとの回答が 91.8％に上る一方、「自宅の防災対策が不十分」

年）」によると、策定し68.2％で最も高く、以下、「情報システムのバックアップ」とする人は 68.1％と約７割が不十分と感じています。

ている企業の割合はが 57.1％、「緊急時の指揮・命令系統の構築」が 41.0％

防災対策は個々人で必要なのは言うまでもありません

18.4％。2022 年の調査から 0.7 ポイント増加し、2018で続きます。「大企業」では従業員の安否確認や情報シス

が、企業においてもいつ、どこで発生するか分からない自年から６年連続で増加しています。しかし、
「現在、
策定中」

テムの管理などの備えを重視し、「中小企業」では「調達先・然災害への備えを再度見直す時期に差し掛かっています。

（前年比 0.1 ポイント減）「策定を検討している」（同 1.9

仕入先の分散」や「代替生産先・仕入先・業務委託先・販

ジャグラは東日本大震災を受けて 2012 年 10 月 19 日、

ポイント減）がそれぞれ減少し、BCP に対して『策定意売場所の確保」といったサプライチェーンに関する備えが全国協議会の席上で、BCP ※１ 宣言を採択しました。あれ向あり』（「策定している」「現在、策定中」「策定を検討し「大企業」と比較して高くなりました。

から 12 年、この間、自然災害だけにとどまらず、新型コている」の合計）とする企業は 48.6％（同 1.3 ポイント減）

BCP を「策定していない」企業にその理由を尋ねたと

ロナウイルス感染症の拡大というパンデミックも経験し、となっています。新型コロナウイルス感染症が拡大した

ころ、「策定に必要なスキル・ノウハウがない」が 42.0％

その中でも創意工夫によって事業を継続してきました。

2020 年をピークに、2021 年以降は３年連続で５割を下※１回っています。

企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭つ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とする

事業継続計画（BCP）の策定状況

注1:網掛けは、「大企業」と「中小企業」の比較で割合が高い規模を示す
注2:母数は、事業継続計画(BCP)を「策定している」「現在、策定中」「策定を検討している」のいずれかを選択した企業5,550社

事業中断リスクに備えた実施・検討内容（複数回答、上位 10 項目）（％）

2023年5月
全体
大企業 中小企業
1 従業員の安否確認手段の整備

68.2

79.6

65.1

2 情報システムのバックアップ

57.1

68.2

54.1

3 緊急時の指揮・命令系統の構築

41.0

50.5

38.4

4 災害保険への加入

38.3

38.2

38.3

で最も高くなりました。次いで、「策定する人材を確保で5 事業所の安全性確保（建物の耐震補強、設備の転倒・落下対策など） 35.6

43.7

33.4

6 調達先・仕入先の分散

34.4

31.5

35.2

きない」が 30.8％、「策定する時間を確保できない」が7 多様な働き方の制度化（テレワーク、時差出勤、サテライトオフィスなど） 23.1

32.5

20.5

26.8％と続きました。「大企業」では「策定する人材を

8 生産・物流拠点の分散

19.4

22.7

18.4

9 代替生産先・仕入先・業務委託先・販売場所の確保

17.7

15.8

18.3

10 業務の復旧訓練

14.6

21.0

12.9

確保できない」（36.4％）などリソース不足によって策定できないと考える企業が「中小企業」と比較して高くなっています。

ために、平常時に行うべき活動や緊急時における事業継続（％）

2023年5月
2022年
全体
大企業 中小企業 全体
1 自然災害（地震、風水害、噴火など）て高い数値を示しています。

フルエンザ、新型ウイルス、SARS など「感染症」（40.4％）

遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつ（複数回答）

行った「災害・リスク対策に関するアンケート 2023 年―アンケートに見る有事の備え―

BCP（事業継続計画）の考え方

事業の継続が困難になると想定しているリスクのための方法、手段などを取り決めておく計画のことです。

東京商工会議所の調査では、BCP 策定の課題として「具緊急事態は突然発生します。有効な手を打つことができ無体的なリスクが分からない」「費用の余裕がない」が約５ければ、特に中小企業は、経営基盤の脆弱なため、廃業に割を占めています。こうした中小企業のために、中小企業追い込まれるおそれがあります。また、事業を縮小し従業庁では、「中小企業 BCP 策定運用指針」を公開しています。

員を解雇しなければならない状況も考えられます。

（https://www.chusho.meti.go.jp/bcp/index.html）

注1:網掛けは、「大企業」と「中小企業」の比較で割合が高い規模を示す
注2:母数は、事業継続計画(BCP)を「策定している」「現在、策定中」「策定を検討している」のいずれかを選択した企業5,550社

BCP を策定していない理由（複数回答）（％）

2023年5月
全体
大企業 中小企業

1 策定に必要なスキル・ノウハウがない

42.0

47.6

41.4

2 策定する人材を確保できない

30.8

36.4

30.2

3 策定する時間を確保できない

26.8

32.8

26.2

緊急時に倒産や事業縮小を余儀なくされないためには、

同指針は、入門コース、基本コース、中級コース、上級

4 書類作りで終わってしまい、実践的に使える計画にすることが難しい

26.3

30.6

25.9

平常時から BCP を周到に準備しておき、緊急時に事業のコースの４通りのコースでそれぞれ BCP を策定する手順

5 自社のみ策定しても効果が期待できない

23.8

25.2

23.7

継続・早期復旧を図ることが重要となります。こうした企を説明しています。一番簡単な入門コースは、様式に沿っ6 必要性を感じない

20.9

14.4

21.6

7 リスクの具体的な想定が難しい

18.5

17.8

18.5

8 策定する費用を確保できない

13.4

8.5

13.9

9 ガイドライン等に自組織の業種に即した例示がない

4.9

4.3

5.0

10 策定に際して公的機関の相談窓口が分からない

3.3

1.3

3.5

11 策定に際してコンサルティング企業等の相談窓口が分からない

2.3

1.8

2.3

3.2

2.9

3.2

業は、顧客の信用を維持し、市場関係者から高い評価を受けることとなり、株主にとって企業価値の維持・向上につながるのです。
中小企業庁「中小企業 BCP 策定運用指針」より

BCP 策定率（大企業・中小企業の推移）て記入することで最低限の BCP を策定・運用できます。
すでに BCP を策定されている方も、そうでない方もこの機会に再度、BCP を見直していただければ幸いです。

その他

Business Continuity Plan
注1:網掛けは、「大企業」と「中小企業」の比較で割合が高い規模を示す
注2:母数は、事業継続計画(BCP)を「策定していない」企業4,910社

2

3

Business Continuity Plan

│巻│頭│企│画│

ＪａＧｒａ
3.11 東日本大震災を経験したことで、私たちが印刷業を営
み、生産活動を行う上で地震・風水害、新型インフルエンザ等
パンデミックの広域かつ緊急災害時における事業継続計画（ＢＣＰ）が、重要な課題であることを改めて認識させられました。
また、専門家による南海トラフ巨大地震や首都直下型大地震に加え富士山の大噴火等の警告に対して、今後、これら広域災害に対する具体的な対応が急がれています。私たち JaGra は、
全国の情報処理加工の事業者団体として、地域貢献と災害時における有効なステークホルダーたるべく、ここに業界としてのＢＣＰを策定し、共助・相互扶助の精神を発揮し、会員企業に対する啓発と緊急事態への対応策を提示します。
緊急時：
１．災害時に会員企業の被災状況あるいは復旧状況を把握します。
具体的には、支部・本部事務局への情報集中を行います。
JaGra ホームページに「災害掲示板」を作ります。理事会
が緊急対策本部を構成します。本部長には会長があたります。
事務局が対策本部となり、情報収集、各種連絡を行います。
２．事業所・工場の被害、従業員の安否、機器の損傷等、各種救済を求める内容を把握します。
３．生産続行の可否、用紙・諸資材の確保、メーカー・ディー
ラーとの連携、代替生産（応援要員の派遣等）の支部・地協
内のネットワーク、及び広範な JaGra ネットワークを駆使し、対顧客へ必要なサービスを提供します。
４． 新型インフルエンザ等パンデミックには、従業員の感染防止、家族内感染の把握、人員不足への対応策を講じます。

ＢＣＰ宣言
事前準備：
５．事前準備として、事業所内の耐震・停電対策（機器・溶剤類、ＰＣ、サーバの固定）、消火設備の設置、社内外緊急連絡網の整備、エレベータ保守、データ類の遠隔地でのバックアップ等の対応を行います。
６．平時にあっては、JaGra 支部・本部事務局との連絡体制の確認、業界内作業交流・協力会社とのネットワーク確認、機資材・用紙確保の方法を検討します。
７．従業員の安全確保のために、非常食・水・ヘルメット・毛布等の備蓄、社外避難場所、簡易トイレ、帰宅ルートの確認を行います。
８．パンデミック発生時には、従業員の出社 60％を想定し、緊急連絡網の整備、業務の選択と集中の観点から、優先事業・
休止可能事業の順位付け、担当者不在（欠員）時の作業の標
準化とマニュアル化、事前のトレーニング教育を実施し、マルチプレーヤーを養成する。
地域・行政との連携：
９．首都圏では「防災隣組」の考え方から、地域内事業者として地域組織（町内会・自治会）との連携を強化し、帰宅困難、被災者への物的支援等を想定し、地域防災力の強化に努めます。地域毎に課題、取組内容は異なることから特性を考慮して対応されたい。
10．警察・消防関連行政、自治体、他の関連団体と事前協議を行い、緊急災害時対応を図ります。
11．会員企業におけるＢＣＰ策定（チェックリスト等）を支援
します。
社団法人

日本グラフィックサービス工業会

今後の具体的な行動計画
JaGra が行うこと
１．災害時に会員企業の被災状況あるいは復旧状況を把握します。
①支部・本部事務局への情報集中 ⇒アンケート用紙作成・配布、ＨＰからもダウンロード② JaGra ホームページに「災害掲示板」を作ります。
２．事業所・工場の被害、従業員の安否、機器の損傷等、各種救済を求める内容を把握します。
③記入用紙の作成 ⇒事前配布 ＨＰからもダウンロード
３．生産続行の可否、用紙・諸資材の確保、メーカー・ディー
ラーとの連携、代替生産（応援要員の派遣等）のネットワー

アップ等の対応を行います。
６．平時にあっては、JaGra 支部・本部事務局との連絡体制の確認、業界内作業交流・協力会社とのネットワーク確認、機資材・用紙確保の方法を検討します。
７．従業員の安全確保のために、非常食・水・ヘルメット・毛布等の備蓄、社外避難場所、簡易トイレ、帰宅ルートの確認を行います。
８．顧客との連絡体制の整備 仕掛中の仕事、データ管理、在庫管理、売掛金回収等を検討します。
９．従業員の欠勤判断基準の策定、欠員時の作業の標準化とマ
ニュアル化、事前トレーニング教育を実施します。

各会員企業における準備⇒会員企業におけるＢＣＰチェックリスト等
５．事前準備として、事業所内の耐震・停電対策（機器・溶剤類、ＰＣ、サーバの固定）、消火設備の設置、社内外緊急連絡網の整備、エレベータ保守、データ類の遠隔地でのバック

地域・行政との連携 ⇒支部レベルでの対応
10．地域内事業者として地域組織（町内会・自治会）との連携を強化し、帰宅困難、被災者への物的支援等を想定し、地域防災力の強化に努めます。
11．警察・消防関連行政、自治体、他の関連団体と事前協議を行い、緊急災害時対応を図ります。必要とされる情報提供・伝達の支援に協力します。
12．広域災害を想定した JaGra の他都道府県支部との連携（作業交流等）も模索する。
以上

ク、対顧客へ必要なサービスの対応を把握します。
④賛助会員、日印機工、日印機連、洋紙同業会、各地域の有力ディーラーとの事前協議 ⇒文書配布
４．会員企業におけるＢＣＰ策定（チェックリスト等）を支援
します。

4

特別寄稿

る。2026 年から 27 年を目途に日本の N700S をベースにし皆さんが知ってるかもしれない台湾の事
広報委員会

野口

聡 委員

た新車両が導入されるようなのでその際には何とかして行きた
いものだ、と密かに思っています（笑）
その３：グルメだって……。
台北の夜は屋台天国で繁華街の中心部には沢山の屋台が出て４月３日の朝に台湾東部沖で発生した M7.4 の地震の影響おります。最近日本でも食べられるようになったルーローハン

で台湾の色々な地域で被災がありました。まずは被害にあわれなんてあり得ないくらいの値段で腹一杯食べられます。日本人た皆様に心から哀悼の意を捧げます。

にとって台湾での食事が有利なのは漢字が読めますもんね（笑）

話は変わってこの広報誌の打ち合わせでの話。「この間の台向こうの漢字が難しくても変な料理食べなければ大体何とな

湾での地震、広報誌として何かできないかな」という流れからく伝わるし。しかも台湾は前記した台湾統治の影響で日本語を「じゃあ、何か書いてみましょう」となり、この記事を書いて話す、少しは理解できるという方が多かったように感じました。

いる状況でございます。いつものお目汚しですが少しお付き合

じゃ、私は現地で何食べた？と言いますと小籠包です。台湾のいくださいな。

最近のランドマークである台北 101 の地下に小籠包のお店とそんな台湾、皆さんは行ったことありますか？私は２度行かして世界の十大レストランに選ばれた「鼎泰豊（ディンタイフォ

せて頂きました。１回目は 38 年前、中学１年の時です。２回ン）」というお店の支店が入っています。東京にここの支店が目は４年前の 2020 年、この時は乃木坂 46 の台湾公演を追いありまして何回か行ったことがあり、台湾行くなら行ってみた

かけて行ってきました（笑） 34 年も離れていたら何が変化かったのです。とにかく小籠包食べながら吞んだくれてあとはしたかなんて分かるわけもなく、見るものすべてが新しい感覚

チャーハン（さすがに漢字読めた）食べた楽しい記憶が残ってだったのを覚えています。閑話休題、そんな台湾、知っているいます。せいろに入ってきたそれをレンゲに乗せて箸でゆっくこともあるでしょうが意外に初めて聞いたみたいなものもある

り開くと中から熱い汁が溢れてきて、そこに針ショウガとたれかもしれません。そんな何かをつらつら書いてみようと思いまを少々、ふうふうしながら口の中に頬張り間髪入れずに冷たいす。

ビールをクイーっと。至福の時極まれり。因みに先ほど書いた

その１：日本で最も高い山は……。
現在日本で一番高い山は、と聞かれたら日本国民まあほぼ全

日本でのお店、沢山あるようなのでご興味が出たら是非に。
その４：日本大好き……。

員「富士山」と答えるでしょう。でも戦前の何十年かは日本の2011 年の東日本大震災の際に世界の国や地域の中で真っ先最高峰は富士山じゃなかったのです。この時点で山岳を趣味とに援助・支援をしてくれたのは台湾の人々だったというのは知される方はピンときたかもしれません。第二次世界大戦終結前、られている話だと思いますが、それは台湾の皆様が以前に日本

台湾は日本の統治下に置かれていました。ですのでこの時代、から受けたある恩に報いたという話があります。1999 年９月

台湾の最高峰＝日本の最高峰だったわけです。その最高峰、現21 日、台湾の中心を震源として M ７強の地震が発生したの在の名前を玉山（ゆいさん）と言います。かつては明治天皇がです。後に台湾大震災と呼ばれたこの地震で 2,400 名もの命

「日本の新しい最高峰」という意味合いで「新高山」と名づけが失われたといいます。この際に日本政府は 150 人近い救助られました。そう日本の第二次大戦対米戦争開始を告げる打電隊を編成、その日のうちに現地に到着し救助を始めたとされて「ニイタカヤマノボレ」の山なのです。現在は名前も変わっています。台湾の人々はその行為に感謝し、救助隊が帰国する際

富士山との友好山提携も締結されているそうです。自然保護のには空港で見送る人々が多数いたといわれています。その人々観点から登山には許可がいるようですが、ツアーが組まれていの中には当時台湾総統だった李登輝氏もいて、「日本に何か起るようなのでご興味があれば。

きた際には必ず真っ先に駆けつける」と約束したそうです。そその２：交通の便が……。

の 12 年後、東日本大震災が発生した際には台湾は約束通りにじゃあどうやって行くのか、となるかもしれませんが安心し救助隊を組んで真っ先に日本に支援を申し出たのです。
この「恩てください、沢山ありますよ。と書かざるを得ないくらい日本を送る」という行動の結果、台湾の人々の 80％以上の人々がの主要な空港から台湾へのフライトはあります。JAL や ANA

日本に好意を持っているといわれています。

などの日本のメジャーどころからキャセイ、エバーなど海外の年始に発生した能登半島地震の際にも台湾は救助隊の派遣を会社、ピーチなどの LCC もあるでよ。と本当にたくさんあり

申し出たそうです。この申し出は結局日本側から断りの連絡をます。フライトの時間は成田＞台北で４時間くらい。のぞみで入れたそうです（地理的状況等の理由だそうな）が、今回の地

東京＞広島位ですね。そして現在台湾で一番アツい公共交通機

震では日本からは「要請があればいつでも救助隊を派遣する」

関（と私が勝手に思っている）が台湾高速鉄道、要は台湾新幹との事で。今後支援が行われるかもしれませんね。

線です。この鉄道、日本の新幹線車両をベースに造られており、日本から一番近くにいる一番友情に篤い人々、本当にありが台北から南部の高雄まで最短で 100 分弱で結ぶそうです。２たい話ですよね。お目汚しですが、簡単に書いてみました。こ

回目に台湾に行った際に乗るつもりで色々調べたのですが、前れで少しでも興味をもって現地に行ってくれる方がいるなら

日呑みすぎてとても動けなくて泣く泣く諦めました。無念すぎば、それは感謝の一言です。ありがとうございました。

Business Continuity Plan

平成 24 年 10 月 19 日

BCP 特集5│特│別│企│画│

年 末 商 戦 ― 手帳編 ―菁文堂株式会社

東京グラフィックス文京支部所属

菁文堂株式会社谷

山和也と申します。

谷 山 和 也

手帳のイメージは、年末に会社から社員・贈答用手帳が

折

均し

小口色塗

配布される、もしくは、書店で購入する……というように、

弊社は、糸カガリ製本の手帳、ノートを中心に、印刷・皆様が多く目にするのは年末になりますが、実は販売する

製本、納品までワンストップで請け負っております。近年

手帳の製造としては、弊社では３月からスタートしておりでは、昨年のジャグラ作品展において、「もやちんノート」

ます。企画、見積のスタートはその前の年の 10 月より手が開発・開拓部門で厚生労働大臣賞を受賞させて頂いたよ掛けており、約１年間かけ納品までとなっております。

うに、自社企画商品を開発、評価を頂くようになりました。

2025 年用販売用手帳の早いスケジュールは、以下のよ「書くことを応援する企業」を前面に打ち出し、社会に貢うになっております。

献できる会社として、企画商品の開発も取り組んでいきた

企画、見積スタート

2023年10月

受注決定

2023年12月

現在、弊社は OEM を中心に、手帳・ノートを製造して入

稿

2024 年１月

おります。近年、クラウドファンディング等チャレンジ商下版

2024 年２月

品の引き合いも多く、小ロットのオリジナルの手帳、ノー製

本

2024 年３月

トも手掛けることも多くなってきましたが、やはり受注の納品

2024 年６月

いと思います。

多くは、手帳となります。
手帳製造をワンストップで受注出来る会社は全国でも数社と、あまり多くありません。
というのも、手帳を製造するにあたり製本工程だけでも、納品後、納品先では検査・アッセンブリーをし、書店等販売店に並ぶのは９月に入ってからになり、ほぼ１年間の期間を要します。販売手帳の製造の多くは４月～７月の約４か月になり、年の前半受注の中心になっております。

少なくても 13、14 工程となり、それぞれの機械もオプショ

この後、８月には表紙カバー等セットされ、納品となり、ン等をつけ手帳に特化しており、通常設備では製造ができ工場の製造は一旦落ち着きますが、９月より、社員・贈答ない物が多いのも、大きな要因かと思います。また、手帳用手帳の生産にかかり始めます。

は、カレンダー、年賀はがきといった季節性のある商品ということもあり、年間通して一定の受注量が無いというの

2025 年用社員・贈答用手帳の製造期間は、以下のようになります。

も影響し、大手の印刷会社も手掛けなかったということも見

積

2024 年２月あった様です。

受注決定

2024 年５月

入稿

2024 年７月

下版

2024 年９月

製

本

2024年10月

納品

2024年11月

製造期間ですが、弊社工場では、９月印刷～ 11 月末納品の要望の中で、「書きやすい」を実現できる、弊社オリジと、多くの商品がこの期間内に集中し、販売手帳も同様に、ナル用紙の「菁文堂手帳用紙」を抄造しお使いいただいて

いかにスケジュール管理をし、得意先にも協力いただきなおります。「赤ちゃんのおしりのような滑らかさ」というがら、円滑に進行するかがポイントになります。また、近評価も頂いており、すらすらと書きやすい紙となっており、

年は、廃業を余儀なくされる製本外注の会社も多く、特に文具コミュニティでも引き合いが多く好評を得ておりま

糸カガリや、ビニール表紙を貼り付けるクルミ加工会社が、す。この手帳用紙は弊社で印刷製本の受注先様にも使用いその対象になっております。それを補うため、できるだけ

ただけるものとして、弊社のアピールポイントでもありま社内でスムーズに生産できるかがポイントとなります。ます。

た、材料も本文、見返し、ビニール表紙、背巻テープ、リ

この他に、「もやちんノート」を筆頭に自社企画商品をボン、ボンド等部材も多く、その組み立てをスムーズにす出すことができるようになりました。
「詐欺メモ」は、特るべく進行管理が重要になってきます。
純粋に製本期間は、

殊詐欺被害の防止を目的に、「菁文堂手帳」は、色覚障が約３～４週間程度でできるのですが、１つでも部材供給がいがある方にも使い易いように、「KAKUTALK」は、聴覚

遅れると、その商品だけでなく、他の商品まで製造期間にに障 がいがある方とのコミュニケーションが抵抗なくで大きく影響するので、進行管理が大変重要になってきます。

きるようにと、それぞれの想いから自社で、企画・デザイ

このように、販売手帳を中心に４月～７月、後半の９月～ 11 月は、社員・贈答用手帳と、年間の半分はある程度の製造キャパは埋まりますが、その他の５か月間は閑散期

ンし、開発された商品です。
いずれも社会課題を「書くこと」で解決することを目指し、開発しました。

となり、売上的にもこの５カ月をどのように埋めていくか

また、菁文堂としては、ＦＳＣ認証を取得しており、環が、営業的な大きな課題になっております。実際は、製本境にも配慮した商品造りにも貢献できます。企画、材料調

だけを、また、製本の一部工程を請け負うこともあり、臨達、製造と、良い商品造りに関わっていきたいと思います。

機応変に対応しておりますが、それでもすべての工程を埋今後とも、自社商品開発をし続けること、また、様々なめることは至難の業です。

商品にも企画から参加ができ、より良い商品造りに貢献す

現状、
受注状況は、
スマホやアプリ等で気軽にスケジュー
ル管理ができ、手帳の製作部数も減ってきております。そることを目指し、ジャグラにおいても必要な企業として、チャレンジを続けていきたいと思っております。

ういった状況の中でも、ライフログや自己実現のツールとと、こちらも９カ月かけ納品になります。こちらの多くのして手帳を活用する潮流もあり、弊社でもクラウドファン《菁文堂株式会社》

ディング等の手法を用いてオリジナルの手帳やノートを作

東京都台東区小島 1-12-9

りたい、というケースも増えてきております。手帳に書き

https://seibundo.jp.net

込んだり振り返ったりする時間が、思考の整理のために活用されること。また、振り返ることで、自分の現在地を確認し、行動記録や、達成、前進を客観的にみることで、自己肯定感を高めること。そういった新たな活用がしやすい
手帳、ノートが増えてきております。
また、手帳、ノートの他の機能として「耐久性」「開きやすい」「書きやすい」が重要な要素になってきます。そ

6

菁文堂手帳

詐欺メモ

KAKUTALK

菁文堂工場

7

NEWS
JP2024 印刷DX展にジャグラが出展│お│知│ら│せ│

５月16、17日、インテックス大阪

ジャグラは５月 16 日、17 日の両日、大阪市住之江区【開催概要】のインテックス大阪で開催される JP2024 印刷 DX 展にJP2024

出展します。

会『印刷産業からの新しい提案～豊かな社会の実現に向けて～』をテーマに開催される同展は、メーカー・ベンダー
からは、印刷業界のさらなる発展のため、生産性向上、品印刷 DX 展期：５月 16 日（木）10 時～ 17 時
５月 17 日（金）９時 30 分～ 16 時

会

場：インテックス大阪（大阪市住之江区南港北１丁目５-102）

質管理、環境対策など印刷会社が直面する課題解決のため

問合先：06-6948-5081（JP 産業展協会事務局）の打開策が提案されます。また、印刷会社も、自社の印刷

https://jp-ten.jp/

技術を核として生み出したアイデア商品を展示し、協業するパートナー企業を募集するなど、販路拡大の場としても注目されています。
昨年、ジャグラは主催者である JP 産業展協会からのご招待を受け初出展し、ジャグラコンパクト DX をはじめとした事業活動、ジャグラの歴史を披露するとともに、会員企業による缶バッチ作成サービスを行うなど、会員だけでなく多くの来場者に足を運んでいただきました。
今年はさらに “ 自働化構想 ” を掲げる印刷革新会と共同出展し、「会員拡大」をより強く意識した展示で来場者の方にジャグラの活動を PR します。
また、16 日（木）16 時から、インテックス大阪内の国際会議ホールで、ジャグラ会長でもある株式会社クイッ
クスの岡本泰社長がコーディネーターを務め、「目指すべき真の印刷業界とは」をテーマにパネルディスカッションが開催されます。パネラーには、株式会社
金羊社の浅野健取締役会長、作道印刷株式会社の作道孝行社長、株式会社 OSP ホー
ルディングスの松口正社長、株式会社バリューマシーンインターナショナルの宮
本泰夫副社長を迎え、印刷業界の現状の課
題と解決策について忌憚のない意見が交わされる予定です。

昨年の JP 展ジャグラブース

9│議│事│録│抄│録││議│事│録│抄│録│

第 59 年度・第６回理事会を開催■ 第六号議案 その他に関する件

４．功労者表彰の件

１．役員推薦委員会報告

ことが報告された。

広島大会開催に伴い、功労者表彰の推薦受付を開始した

役員推薦委員会の原田大輔委員長より、会長候補者推薦

５．ジャグラ作品展について
ジャグラ作品展について再度協力のお願いをした。

ジャグラは 2024 年３月 22 日、東京都中央区のニッケ

岡本会長：収支決算の赤字・黒字について委員会が責任をイビルで、第６回理事会を開催しました。以下、理事会議負うものではないので思い切った手を打っても

渡辺

辰美

松原

巧

後藤

卓也

事録をご報告します。

らいたい。

戸来

一裕

伊東

邦彦

尾形

文貴

笹岡理事：財務的健全性を聞きたい

樋貝

浩久

宮澤

徹

小澤孝一郎

国会員の参加を要請した。参加目標は 350 名。

谷川理事：BS 上の総資産は 10 億円近くあるが、そのほ

原田

大輔

中村

盟

稲満

信祐

７．日印産連報告

とんどが不動産で、１億円の半分が引当金で、

齋藤

秀勝

武川

優

笹岡

誠

日本印刷産業連合会で今後の業界ビジョンを策定するたもう半分が流動資産というのがこれまでの状況

鈴木

將人

笹井

靖夫

岡本

泰

め、グランドデザインプロジェクトをスタートしている。

だった。10 年から 15 年に１回の大規模修繕

神山

明彦

黒沢

康憲

岡

達也

ジャグラからは笹井靖夫委員と田中専務理事が委員として■ 第二号議案 第 59 回定時総会の議案に関する件

で 3,500 万円ほどが必要になると想定すると、

谷川

聡

松下

忠

佐藤

元

毎年 300 万円の黒字があって引当金を増やす

山本

康彦

森

孝

本村

豪経

下請取引の適正化に関して、経済産業省、中小企業庁、〔提案内容〕

ことができる。

土

慶一郎

田中

良平

（敬称略）

公正取引委員会等で情報が随時発信されている。印刷業界■ 第一号議案 役員の派遣・スケジュールに関する件省略（巻末スケジュールをご参照ください）第 59 回定時総会の議案について以下のとおり決定し

岡本会長：会館の借金が完済し、今、不動産等々を処分す
れば 10 億円が手元に残るくらいの健全性は担た。
○第一号議案 第 59 年度事業報告の承認に関する件

保している。

枠も含めた次期役員候補者が紹介された。

２．能登義援金報告３月 15 日現在、義援金総額は 2,708,000 円となって

６．広島大会の件
山本中国地協会長より、現状についてご報告があり、全出席している。

としても価格転嫁を推進すべく活動している旨が報告された。

いることが報告された。

■ 監事総括（菅原監事）○第二号議案 第 59 年度決算報告の承認に関する件

松下理事：赤字予算でいいのかどうかをまず議論すべき。

○第三号議案 第 60 年度事業計画の承認に関する件

伊東理事：会費収入の増加に手を付けないと長期にわたる○第四号議案 第 60 年度収支予算の承認に関する件

財政健全は見込めない。１社でも会員を増やし○第五号議案 任期満了に伴う役員改選に関する件てベースを増やさなければ事業も無駄になる。

○第六号議案 その他に関する件

今は会員増への準備段階と思って赤字でも事業

七尾市の斉藤印刷出版も営業を再開した。

が挙がった。基本は会員拡大を真剣に考えなければ本質的を推進する姿勢に賛同する。

金沢市の栄光プリント社は通常営業している。

な解決にならないのではという指摘ももらった。議論の中

60 年度事業計画（案）の決定に関■ 第三号議案 第する件
第 60 年度事業計画（案）について決定した。

60 年度収支予算（案）の決定に関■ 第四号議案 第する件
第 60 年度収支予算（案）について審議した。

宮﨑理事：保険料収入の増加や各事業費で補助金を活用していくべき。

珠洲市のスガノ印刷はまだ避難所生活を送っている。まだ通常営業にはほぼ遠い。
鹿島郡の黒氏印刷所はインフラが戻り生活に不自由しない状況に回復したため、通常営業をスタートした。

３．会費徴収時期変更の件

来年の予算編成について様々な議論、指摘があった。全
国協議会の会場、Ｐマーク審査業務の外部委託などの問題

では年賀状デザインコンテストの廃止も出た。たかが年賀

前回総会の承認を得て、会費徴収時期を２期制とした。

状、されど年賀状。それに代わる仕事を見つけることはで

岡本会長：今回は総意として赤字予算とするが、そのまま

この間、岡本会長が一部支部長にヒアリングを行った結果、きない。出来ればこの年賀状デザインコンテストの火は消にしてはいけないので、皆さんと手を打ってい

前期徴収時期を４月から７月に、後期徴収時期を９月からさないでもらいたい。作品展についても出展の手間はある

きたい。

１月に変更したい旨、要望があった。次回総会にて徴収時が、結局は社員の能力アップにつながる。

いつかは目標もって会員拡大したいが、個人的期の変更を再度上程することが承認された。

な考えに過ぎない。理事から赤字ではナマズ、

谷川理事：減価償却含めない実質赤字予算。出来る限り赤会員増強しなければ、削れる事業はないか、収字幅を縮小する話がしたい。１F テナントの退入を増やせる事業はないか、活発に理事会で考去に伴い家賃収入が減少している。保険手数料

えていきたい。

も年々減少している。収入見込みは 1,200 万
費が 200 万円増、BB やアプリの充実を見込ん■ 第五号議案 個人情報保護ガイドライン第７版に関する件で 140 万円増、作品展も応募件数に比例してJISQ15001 が昨年９月に改訂され、2023 年版が発表

審査費用が増加している。P マーク審査も事務された。これに伴い、ジャグラのガイドラインも準拠して局員として審査に行っていたが、並木さんの退改訂する。内容については JIS Q15001・2023 に準拠し職に伴い、委託費が増加する。展示会経費を新ている。大きな改訂ではなく、細かな改訂となる。改訂案

たに設けた。

について承認した。

円減の予算となっている。支出の部では、労務

12

13

雑
野口聡の

学コラム⑰
47 都道府県のお話（その 15：岡山県）
ジャグラ会報をご覧の皆様、こん○○は。ジャグラ東京・東グラ文京支部のアクティブ・野口です。
さて、今月は岡山県を取り上げようと思います。
まずは瀬戸大橋のお話でも。
瀬戸大橋が完成・開通したのは 1988 年、もう 40 年も経ちますね。実はこの年は他にも日本の歴史に残る建物・工事がなされております。
例えば東京ドーム・青函トンネルなど。その中でも瀬戸大橋は私の中では大きいインパクトのあるものでした。その当時に思ったのは「ああ、宇高連絡船が無くなるのか」です（そういう意味では青函連絡船もか）。
その宇高連絡船。私より年配の方々なら聞いたこともあるでしょう。岡山県側の宇野と香川の高松を結ぶ連絡船です。現在（ほぼ）同じ路線を走る寝台特急「サンライズ瀬戸」の名前の元になった寝台特急「瀬戸」が走り四国へ向かう人々のニーズを満たしていました。現在は瀬戸大橋自体が電車の連絡橋を兼ねていることからそのまま四国に乗り込めますが、かつてはこの船に乗って船内で評判のうどんを食べつつのんびり瀬戸内海を横断する、というのが主流だったと聞いてます。

14

その後を継いで現在活躍する瀬戸大橋。岡山駅、もしくは高松駅から快速マリンライナーに乗ってみると朝はその名にふさわしい「サンライズ」が観られると思います。因みに先ほど話したサンライズ瀬戸だと児島が６：50 なので夏に乗らないと日の出は厳しいかも（笑）
次は岡山の隣町、倉敷に目を向けてみようかと。
倉敷、と聞いて皆さんが思い浮かべるのは何でしょうかね。
古い佇まい、白塗りの蔵、大原美術館、辺りでしょうか。
その大原美術館、行った事のある方はご存知だと思いますが、名前を冠されている「大原」とはどんな由来で名付けられたか
ご存知ですか？
元々はこの美術館、倉敷在住の大原孫三郎という実業家が自身の友人であり、支援を続けていた児島虎次郎（こじま・とらじろう）という画家を通してヨーロッパで収集した絵画を児島の亡き後に児島の作品と共に展示することを目的に建設された、日本初の西洋画中心の美術館なのです。
もし行かれる機会があったならば是非とも観て頂きたいのが
エル・グレコの「受胎告知」とエドガー・ドガの「三人の踊り子」の二つでしょうか。もちろん他にも見てほしい作品はあるんですよ、ええ。でもこの２つだけは並んででも観てください。
他にもセザンヌ・コロー・ドニ・キリコ等々様々な画風の作品が見られるでしょう。この文章を書いていたらまた行きたくなりました。今日はこの辺りで筆を置きたいと思います。
最後に今月の問題です。
問題：昭和 40 年代、自民党の総裁を争った「三角大福」と呼ばれる４人の実力者が居ました。「角」の出身は新潟県ですが、「福」の出身県はどこでしょうか？
（正解は 29 ページ）│特│別│企│画│

Seibu

個人情報保護関連
ikebu

kuro

line

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Seibu ikeb

TOKYO QUALITY.

JIPDEC ／ ITR

生成 AI の使用企業は 35.0％、導入進行中が 34.5％「企業 IT 利活用動向調査 2024」の結果を発表

Seibu shinjuk

u line

すべ ての S P コミュ ニ ケ ーション に 最 良 の 品 質 を 。
Kichijoji
Mitaka一 般 財 団 法 人 日 本 情 報 経 済 社 会 推 進 協 会（ 以 下、

現在、生成 AI に対する注目度が高まっています。業務

JIPDEC）と株式会社アイ・ティ・アール（以下、ITR）は、における生成 AI の使用状況について質問したところ、「会

国内企業 983 社の IT 戦略策定または情報セキュリティ施社で構築・契約した生成 AI を使用している」が 15.9％、「各策の従事者を対象に、今年１月に共同で実施した『企業

自で契約・登録した生成 AI を使用している」が 19.1％とIT 利活用動向調査 2024』の結果を発表しました。プレ

なり、合わせて 35.0％の企業が生成 AI を使用しているこ

スリリースから概要を紹介します。

とがわかりました（図１）。また、現時点では、企業が用意した生成 AI よりも、従業員個人が登録した生成 AI が

Ino

ka

sh

ira

今回の調査結果のポイントは、次の６点を挙げます。

より多く使用されている状況にあります。しかし、「会社①生成 AI の使用企業は 35.0％、導入進行中が 34.5％とが生成 AI の導入を進めている」が 34.5％を占めていることから、今後、会社で構築・契約した生成 AI を導入してなり、今後急速な拡大が見込まれる

lin

e②生成 AI の使用においては、
機密情報の漏洩とハルシネー
ションが大きな懸念点となっている③ DX では「業務のデジタル化・自動化」に取り組む企業の半数が成果を出しているが、ビジネス成長に向けた取り組みでは成果を出している企業がまだ少ない業務で活用する企業が急速に増えていくとみられます。

■④ランサムウェアの感染経験のある企業は 47.1％。身代金を支払った企業の３分の２が復旧できず

Shimotakaido

ioKe

生成 AI に関する利用規定やガイドラインを策定している企業の割合は、会社で構築・契約した生成 AI を使用し⑤３分の２の企業がデータの越境移転を行っているが、複line

雑化する各国のデータ保護規制対応が課題ている企業では 68.6％に上ったのに対し、各自で契約・登録した生成 AI を使用している企業ではわずか 9.0％に⑥プライバシーガバナンスへの取り組みは「責任者の任命」

とどまりました。

と「姿勢の明文化」が先行している

a

Od

ne

li
kyu

たところ、企業で構築・契約した生成 AI を使用している

e

企業では、
「社内の機密情報（個人情報含む）を生成 AI のNews
ReleaseuS

Toky

また、生成 AI を使用していくうえでの懸念点を質問し

a lin

ay
etag

生成 AI の使用は機密漏洩とハルシネーション
が懸念点に学習データとして使用し情報漏洩する」が最多の 67.3％に上りました（図２）。一方、各自で契約・登録した生成図１．業務における生成AIの使用状況

図１．業務における生成 AI の使用状況
生成AIが何か知らない
4.5%

AI を使用している企業では 26.1％にとどまり、これらの会社で構築・契約した生成AIを禁止されていないが、従業員が使用している
15.9%

企業では利用規定もほとんど策定されておらず、情報漏洩リスクに対する危機感が薄いことがわかりました。また、使っているかはわからない
16.8%

各自で契約・登録した生成 AI を使用している企業では、「生各自で契約・登録した生成AIを

業務使用は禁止されており、使用している
19.1%

使用できない
9.3%

成 AI が出力した偽情報を従業員が信じ業務で使用する」
が 46.3％で最多となり、会社で構築・契約し使用している企業でも 42.3％となりました。業務で生成 AI を使用し

東京リスマチック株式会社
なんでも相談窓口

プリントデスク

0120 -269-132

平日（月～金）9：00～17：00 E-mail : support@lithmatic.co.jpていくうえでは、ハルシネーション（AI が事実に基づか会社が生成AIの導入を
進めている
34.5%

（N=983）

出典：JIPDEC ／ ITR『企業 IT 利活用動向調査 2024』

http://www.lithmatic.net

ない情報を生成する現象）に対する懸念や不安が多いことが明らかになりました。

出典︓JIPDEC／ITR『企業IT利活用動向調査2024』■生成AIの使用においては、機密情報の漏洩とハルシネーションが大きな懸念点となっている
生成AIに関する利用規定やガイドラインを策定している企業の割合は、会社で構築・契約した生成AIを使用し

17

イバシーガバナンスで経営者が取り組むべき3要件の中の2つであり、先んじて取り組まれていることがわかりました。
さらに、明文化した姿勢の具体的な実践として、「事業部門が関係部署と連携し、リスクマネジメントを実施」

企業 IT 利活用動向調査（31.4%）や「プライバシー保護のための組織を設置」（30.4%）などの取り組みが続きました。

図 2．生成 AI を使用していくうえでの懸念点
図2．生成AIを使用していくうえでの懸念点

生成AIが出力した情報は倫理的や道徳的な問題を含む

生成AIで生成したコンテンツ（文章、画像、動画など）

28.8%
21.8%

生成AIがバイアスを持ち、偏った判断や知見をもたらす
生成AIを使うことで各国のデータやAIに関する法規制（AI法など）

感染する
適切な学習データとモデル（生成AIサービスも含む）

生成AIを効果的に使用する知識やスキル（プロンプト作成など）

生成AIサービスの利用にかかるコストが大きい

特にない／わからない

10.4%

20.5%
18.6%

業員の DX に対する理解や協力姿勢」が 38.1％、「新しい会社で構築・契約した生成AIを使用（N=156）

19.9%

9.0%

各自で契約・登録した生成AIを使用（N=188）

出典：JIPDEC ／ ITR『企業 IT 利活用動向調査 2024』

出典︓JIPDEC／ITR『企業IT利活用動向調査2024』

■

■

22.4%
20.1%

自社の取り組みについて、対外的にわかりやすく開示

15.4%

取引先に対し、プライバシー保護に関する取り組み実施を促す

14.5%

規約・機能の変更や追加時に迅速に通知または公表

14.2%

何も取り組んでいない

14.9%（N=983）

出典：JIPDEC ／ ITR『企業 IT 利活用動向調査 2024』
企業経営の重要事項として、組織全体でプライバシー問題に取り組む体制を構築し、企業価値の向上につな 出典︓JIPDEC／ITR『企業IT利活用動向調査2024』

6

問したところ、「組織全体のプライバシー保護に関する責任者を任命」が37.5%と最も多く、次に「プライバシーガ

ランサムウェアの感染経験は 47.1％
身代金を支払った企業の３分の２が復旧できず投資を行っている」は 44.9％に上り、外部向けだけでは
ところ、「組織全体のプライバシー保護に関する責任者をバナンスについての組織の姿勢を明文化」が34.3%で続きました（図6）。これらは、経済産業省が示したプラ
イバシーガバナンスで経営者が取り組むべき3要件の中の2つであり、先んじて取り組まれていることがわかりました。

なく、内部向けのセキュリティ対策への投資も重点的に行

さらに、明文化した姿勢の具体的な実践として、「事業部門が関係部署と連携し、リスクマネジメントを実施」（31.4%）や「プライバシー保護のための組織を設置」（30.4%）などの取り組みが続きました。
われていることがわかりました。

■

47.1％がランサムウェアの感染経験があることがわかり任命」が 37.5％と最も多く、次に「プライバシーガバナ
ンスについての組織の姿勢を明文化」が 34.3％で続きました（図６）。これらは、経済産業省が示したプライバシー

図6．プライバシーガバナンスに関する取り組み

ンサムウェアの脅威が高まっています。そこで、ランサム
DX は「業務のデジタル化・自動化」に取り組むて質問しました（図3）。社内の業務や働き方に関するDXを「内向きのDX」、顧客向けの新たな製品やサービ企業の半数が成果。ビジネス成長の成果は少ない
ウ ェ ア の 感 染 被 害 の 経 験 に つ い て 質 問 し た と こ ろ、
「内向きのDX」で最も取り組みが進んでいるのは「業務のデジタル化・自動化」であり、50.8%の企業で成果が（N=633）げる「プライバシーガバナンス」の重要性が高まりつつあります。プライバシーガバナンスの取り組み状況について質DX（デジタルトランスフォーメーション）を実践している企業に対して、具体的な取り組み内容とその成果につい出ており、次いで「ワークスタイルの変革」では36.9%が成果が出ているとなりました。

内部監査部門やアドバイザリボードなど第三者的な組織を設置■プライバシーガバナンスへの取り組みは「責任者の任命」と「姿勢の明文化」が先行している

た取り組みでは成果を出している企業がまだ少ない

ス、マーケティングに関するDXを「外向きのDX」と分類しました。

30.4%
26.1%

従業員一人ひとりが当事者意識を持つ企業文化の醸成への取り組み

出典：JIPDEC ／ ITR『企業 IT 利活用動向調査 2024』

企業に対するサイバー攻撃はますます高度化し、特にラ■DXでは「業務のデジタル化・自動化」に取り組む企業の半数が成果を出しているが、ビジネス成長に向け

34.3%
31.4%

プライバシー保護のための組織を設置

出典︓JIPDEC／ITR『企業IT利活用動向調査2024』

デジタル技術の選定と導入」が 37.5％となりました。

19.9%
14.4%

を持つ人材がいない対策」を課題と認識していることがわかりました。その他

40%
37.5%

運用ルールを策定し、組織全体に周知・徹底

21.0%
10.6%

の課題としては、「DX 人材の育成と獲得」が 38.8％、
「従

19.9%
14.4%

を選定することが難しい

相手企業のデータ管理状況が把握できない（開示してもらえない）30%

プライバシーガバナンスについての組織の姿勢を明文化

30.0%

顧客に対し海外企業とのデータのやり取りに関する安全性を示すことができない

20%

事業部門が関係部署と連携し、リスクマネジメントを実施

37.8%

異なる国や地域のデータ関連規制に対応するためのコストがかかる

10%

組織全体のプライバシー保護に関する責任者を任命

38.2%

たところ、52.4％と過半数の企業が「情報セキュリティ

21.8%
19.7%

を知らずに違反する
生成AIが作成したソースコードに不正コードが混入しマルウェアにデータを安全に相手企業に送信できているかどうか不安である

また、DX を実践していくうえでの課題について質問し

35.3%
31.4%

が著作権に違反する

48.8%

相手国のデータ保護規制の内容をすぐに理解できず対応に時間がかかるの向上を図っていくかが重要になっていきます。

38.5%
39.9%

（差別的な文章の作成など）

相手国と自国のデータ保護基準が一致しておらず調整が複雑になるDX」でいかに成果を出し、ビジネスの成長や顧客満足度

42.3%
46.3%

生成AIが出力した偽情報を従業員が信じ業務で使用する

図6．プライバシーガバナンスに関する取り組み
図 6．プライバシーガバナンスに関する取り組み
0%

合がより高い結果が見て取れます。今後は「外向きの

67.
3%

26.1%

学習データとして使用し情報漏洩する

図5．海外企業とのデータのやり取りにおける課題
図 5．海外企業とのデータのやり取りにおける課題

組みは、いずれも取り組んではいるが成果が出ていない割

社内の機密情報（個人情報含む）を生成AIの３分の２の企業がデータの越境移転を行っているが、複雑化する各国のデータ保護規制対応が課題
0%

10%

20%

30%

40%

組織全体のプライバシー保護に関する責任者を任命

37.5%

プライバシーガバナンスについての組織の姿勢を明文化

34.3%

事業部門が関係部署と連携し、リスクマネジメントを実施

31.4%

ガバナンスで経営者が取り組むべき３要件の中の２つであり、先んじて取り組まれていることがわかりました。さらに、明文化した姿勢の具体的な実践として、「事業部門がDX（デジタルトランスフォーメーション）を実践してました（図４）。このうち、「感染被害に遭い、身代金を支

28.9%となり、次いで「顧客体験や顧客接点のデジタル化」が28.5%となりました。ただし、「外向きのDX」の取りいる企業に対して、具体的な取り組み内容とその成果につ払ってシステムやデータを復旧させた」が 9.0％、「感染いて質問しました（図３）。社内の業務や働き方に関するDX」でいかに成果を出し、ビジネスの成長や顧客満足度の向上を図っていくかが重要になっていきます。

被害に遭い、身代金を支払ったがシステムやデータは復旧

DX を「内向きの DX」、顧客向けの新たな製品やサービス、できなかった」が 17.9％となり、合わせて 26.9％が身代取引先に対し、プライバシー保護に関する取り組み実施を促す

タ越境移転を行っているとした企業は64.4％を占め、そ14.5%

調査結果を受けて、ITR のシニア・アナリストである入マーケティングに関する DX を「外向きの DX」と分類しのDXに対する理解や協力姿勢」が38.1%、「新しいデジタル技術の選定と導入」が37.5%となりました。

金を支払った経験を持ちますが、このうち３分の２は復旧のうち 25.0％は越境移転の頻度が今後さらに増えていく

谷 光浩氏は「現在、企業では生成 AI の導入と活用が進ん一方、「外向きのDX」において最も成果が出ているのは、「データに基づいた営業・マーケティングの高度化」で組みは、いずれも取り組んではいるが成果が出ていない割合がより高い結果が見て取れます。今後は「外向きのまた、DXを実践していくうえでの課題について質問したところ、52.4%と過半数の企業が「情報セキュリティ対策」
を課題と認識していることがわかりました。その他の課題としては、「DX人材の育成と獲得」が38.8%、「従業員データの越境移転（個人情報を海外の第三者に提供する関係部署と連携し、リスクマネジメントを実施」（31.4％）

こと）はプライバシー保護の観点から、各国・地域におい
22.4%

や「プライバシー保護のための組織を設置」（30.4％）なて規制を設けるなどの対応が行われています。現在、デー

どの取り組みが続きました。

プライバシー保護のための組織を設置

30.4%

運用ルールを策定し、組織全体に周知・徹底

26.1%

内部監査部門やアドバイザリボードなど第三者的な組織を設置

従業員一人ひとりが当事者意識を持つ企業文化の醸成への取り組み
自社の取り組みについて、対外的にわかりやすく開示できなかったことになります。

ました。

20.1%

15.4%

規約・機能の変更や追加時に迅速に通知または公表

14.2%

何も取り組んでいない

14.9%（N=983）としています。現在の主な移転先としては、アジア太平洋でいます。生成 AI の活用に際しては、情報漏洩やハルシ

地 域（41.2 ％）、 欧 州 地 域（39.7 ％）、 中 国（36.0 ％）、ネーションなどのリスクも抱えていることから、導入とあ6
北米地域（32.9％）となりました。

わせて利用規定やガイドラインを策定する必要がありま「内向きの DX」で最も取り組みが進んでいるのは「業3

このように、ランサムウェアをはじめとするサイバー攻務のデジタル化・自動化」であり、50.8％の企業で成果撃に対するリスクが非常に高まっています。サイバー攻撃が 出 て お り、 次 い で「 ワ ー ク ス タ イ ル の 変 革 」 で は対策について「極めて優先度が高く、積極的に投資を行っ海外企業との取引においてデータをやり取りする際の課

す。DX の実践では、業務の自動化やワークスタイルの変36.9％が成果が出ているとなりました。

ている」企業は 37.5％、「優先度が高く、継続的な投資を題としては、「相手国と自国のデータ保護基準が一致して

革などの『内向きの DX』で成果が見られるようになって一方、「外向きの DX」において最も成果が出ているのは、行っている」が 36.7％となり、今後もサイバー攻撃対策

おらず調整が複雑になる」が 48.8％と半数近くに上り、

きましたが、今後は『外向きの DX』で成果を出しビジネ「データに基づいた営業・マーケティングの高度化」でへの投資は一層拡大していくとみています。また、情報漏「データを安全に相手企業に送信できているかどうか不安スを成長させていくことがより求められます。そうした中28.9％となり、次いで「顧客体験や顧客接点のデジタル化」

洩対策についても、「極めて優先度が高く、積極的に投資である」が 38.2％、「相手国のデータ保護規制の内容をすで、セキュリティのリスクが高まっています。

出典︓JIPDEC／ITR『企業IT利活用動向調査2024』

Newsを行っている」企業が 27.1％、「優先度が高く、継続的なが 28.5％となりました。ただし、「外向きの DX」の取り Release
News
Release

図4．ランサムウェアの感染被害の経験

図
3．DX の取り組み内容と成果の状況
図3．DXの取り組み内容と成果の状況

図 4．ランサムウェアの感染被害の経験

0%

内
向
き
の
D
X

外
向
き
の
D
X

25%

業務のデジタル化・自動化

50%

50.8%

75%
30.3%

100%

感染被害に遭い、身代金を16.2% 2.7%

ワークスタイルの変革

36.9%

33.5%

21.6%

8.0%

従業員間のコミュニケーション／コラボレーションの活性化

33.6%

36.0%

22.8%

7.6%

被害に遭ったかどうか
わからない
5.1%

復旧させた
9.0%

感染被害に遭い、身代金を6.8%支払ったがシステムやデータ

26.6%

37.3%

27.9%

8.2%

データに基づいた営業・マーケティングの高度化

28.9%

36.5%

26.4%

8.3%

は復旧できなかった
17.9%

意思決定の迅速化・高度化

32.9%

38.4%

22.0%

顧客体験や顧客接点のデジタル化

28.5%

36.0%

25.7%

9.9%

既存の製品・サービスの付加価値向上や収益モデルの変革

26.0%

39.3%

25.4%

9.3%

新たな製品・サービスの創出

25.8%

38.6%

26.5%

9.1%

新たなビジネス機会に向けた他社との共創やエコシステムの構築

23.0%

39.3%

25.2%

取り組んでいて成果が出ている

取り組んでいるが成果は出ていない

取り組みに向けて計画・検討している

まったく取り組んでいない／わからない

被害には遭っていない
47.8%

感染被害に遭い、身代金を支払わなかったためシステム
やデータを復旧できなかった
10.3%

12.5%

出典：JIPDEC ／ ITR『企業 IT 利活用動向調査 2024』■ランサムウェアの感染経験のある企業は47.1%。身代金を支払った企業の3分の2が復旧できず
出典︓JIPDEC／ITR『企業IT利活用動向調査2024』
企業に対するサイバー攻撃はますます高度化し、特にランサムウェアの脅威が高まっています。そこで、ランサムウ
ェアの感染被害の経験について質問したところ、47.1%がランサムウェアの感染経験があることがわかりました（図と続きました。各国・地域のデータ保護規制は複雑化およ

害を経験していることがわかりました。業種や規模を問わび厳格化が進んでいるため、それを理解して対応することず、どの企業もランサムウェア攻撃を受ける可能性があり、が課題になっていることがうかがえます。

適切なサイバーセキュリティ対策が不可欠となります。さらに企業は、個人情報を含むプライバシーデータを保護す

プライバシーガバナンスへの取り組みは「責任者の任命」と「姿勢の明文化」が先行ることも重要な責務となっています。現状では、プライバ

企業経営の重要事項として、組織全体でプライバシー問の設置や運用ルールの策定など、運用体制の構築に取り組

題に取り組む体制を構築し、企業価値の向上につなげる「プ

んでいくことが必要とされます。」とコメントしています。

シー保護責任者の任命とプライバシーガバナンス姿勢の明文化から取り組みが進められていますが、今後は専門組織

プライバシーガバナンスの取り組み状況について質問した

支払わずにシステムやデータを復旧
させた
10.0%

本調査では、半数近くの企業がランサムウェアの感染被ライバシーガバナンス」の重要性が高まりつつあります。

感染被害には遭ったが、身代金は（N=842）

ぐに理解できず対応に時間がかかる」が 37.8％（図５）■

支払ってシステムやデータをビジネス環境変化に柔軟に対応できる新たな組織作り

出典：JIPDEC／ ITR『企業 IT 利活用動向調査 2024』
出典︓JIPDEC／ITR『企業IT利活用動向調査2024』18

バナンスについての組織の姿勢を明文化」が34.3%で続きました（図6）。これらは、経済産業省が示したプラ

News
ReleaseNews
Release（N=983）（N=983）■3分の2の企業がデータの越境移転を行っているが、複雑化する各国のデータ保護規制対応が課題

19

知っててよかった！

知っててよかった！

知的財産

連載 第3回偉人が残した名言って著作物なの？

イメージ広告案？

亡くなっている偉人の名言を広告に使用する場合のトラブルとは？

著作権の保護期間やパブリシティ権の視点で、名言を使用する場合の留意点を解説します。

御社の進むべき道を明るく照らすソリューションカンパニー●●●●・テクノロジー株式会社

カ、イギリス、フランス等の15の戦勝国が対象です。例：の名言「自分自身を信じてみるがいい。きっと、生きる道が見えてした偉人の名前を併記することが多いと思います。その場合、名言（著作物）という観点以外に、偉人のパブリシ
ティ権についても、注意が必要です。名言と偉人の名前でいられるかどうかだ。」パブロ・ピカソ

を併記して商業的に使用するということは、偉人の知名

ピカソは1973年に亡くなっているため、著作権の保護期

度や功績、イメージを実質的に使用することになります。

企画案を提案しようと考えています。

間中です。

ゲーテは1832年に亡くなっているので、使っても良いですよね？

しかし、有名人の肖像や名前等には、それらから生じる経済的利益等を排他的に支配する財産的権利（パブリ

2.本当に偉人が発言した名言か？
世の中には、偉人の名言として知られているものが多々偉人の名言は、著作物に該当する可能性があります。
その場合、著作権の保護期間が切れているかどうかの確認ありますが、実際には、後から他人が創作したケースもあが必要です。それから、外国人の名言の場合は、元の言語

るようですので、使用にあたっては出典等を確認し、別のの名言が日本語に翻訳されているので、翻訳（翻案）された

創作者がいた場合は保護期間の確認をしてください。
知財みはるさん

じゃあ、著作権が切れていたら、自由に使えますか？

名言を使用する際には、通常、名言と共にそれを発言「子供は誰でも芸術家だ。問題は、大人になっても芸術家くる。」
を、キャッチコピーのような形でCMや宣伝資料に使用する

日本語の著作物の観点でも、保護期間の確認が必要です。

◆実際には偉人が発した名言ではなく、偉人に関する小説の作者が創作したものだったケース

シティ権）があるとされているので、名言と共に偉人の名前を使用する場合は、配慮する必要があります。
なお、偉人が故人であっても遺族や管理団体・エージェ
ンシーが偉人のパブリシティ権を管理していることがあるので、使用する場合は、許諾が必要かどうかを事前に確認してください（使用料を支払うケースもあるようです）。
◆少なくとも以下の偉人には、管理団体が存在するよう「どうやらおれのおもしろい生涯が、やっと幕をあけたようです。

だ」土方歳三ヘップバーン

創作（小説『燃えよ剣』のセリフ）。

使用する場合、偉人のパブリシティ権についても、配慮する必要があります。これらについては、国内外を問わアドバイスず、遺族や管理団体が管理していて、使用の許可が必要な場合もあるので、注意が必要です。

名言に著作物性がある場合は、言語の著作物として著

トーマス・エジソン、チャールズ・チャップリン、オードリー・

上記の名言は土方歳三の発言ではなく、司馬遼太郎氏の著作権が切れている場合でも、偉人の名前と共に名言を解説と注意点

この名言、本当に本人がそう言ったのかな？
小説家が創作したものでは？

3.偉人の名称、サインや肖像等を利用するか？

アメリカ：3,794日。 ※ゲーテ
（ドイツ）は戦時加算が適◆名言が著作権の保護期間中であるケース

得意先の挑戦するイメージに合っているので、ドイツの文豪ゲーテ

翻訳者が生きていれば、まだ著作権の保護期間中かもしれないヨハン・ヴォルフガング・
フォン・ゲーテ（1749 ～ 1832）

用されません。

得意先から得意先のイメージ広告の引き合いがありました。

1.著作物に該当するか？

？

Sobald du dir vertraust, sobald weißt du zu leben.

偉人の名言を広告に使っても大丈夫？

営業つとむさん

この名言って、著作権の保護期間中じゃない？

自分自身を信じてみるがいい
きっと、生きる道が見えてくる

パブリシティ権にも注意が必要なの？

知的財産

偉 人の名 言を使 用する場 合は、その偉 人が 故 人で●著作物の場合、著作権の保護期間中か？

あったとしても、安易に使用せず、以下の点に注意して、●翻訳されたものではないか？

使用するようにしましょう。

●

他者の創作ではないか？

●

偉人のパブリシティ権を管理する団体が存在しないか？

●

その名言は著作物に該当するか？

死後70年間、著作権で保護されるため、この点にも注意が必要です。

作権の保護対象になりますので、著作権が切れているか

なお、外国人の著作物を日本で使用する場合は、上どうかの確認が必要です。著作権の保護期間はその名

記の死後70年に加えて、「戦時加算」
として保護期間が言を発した偉人の死後70年です。また、外国人の名言追加されます。これは、戦時に相当する期間を、通常のが日本語訳された場合、日本語訳の名言が外国語の名

著作権の保護期間に加算することで、戦争により失われ言の二次的著作物にあたるため、日本語に翻訳した人のた著作権者の利益を回復しようとする制度であり、アメリ

故人である偉人の名言であっても、著作権の保護対象である可能性があるので使用は慎重に！
パブリシティ権にも配慮が必要！

■2023年4月発行「JFPI REPORT」No.183に掲載 ■本記事の著作権は一般社団法人日本印刷産業連合会知的財産部会、及びイラスト・デザイン等の制作に関わる制作会社に帰属します。 ■本記事は、印刷会社の日常業務において起こり得る知的財産に関わるトラブル等のケースを想定し、それを未然に防止する目的で掲載しています。 ■本記事の内容は弊会知的財
14
15
産部会による一見解であり、本記事を参考にして対応したことによって生じたトラブル等の事案について、弊会は責任を負うものではありません。 ■教育目的以外での本記事の複製、転載、改変、配布を禁止します。 ■また、教育目的での利用の際に改変を行った場合、それにより生じたトラブル等の事案について、弊会は責任を負うものではありません。

【募集期間】

2024

4月1日～6月6日

【発表】

2024

賞金総額

70
入賞100点

7月19日 8 22

ダウンロード開始

月

【表彰式】

日

an

モノクロ部門

EW!!

N

2025

クリスマス
カード

年 賀 状

デザインコンテスト

学生部門

万円

s

広報委員会
が選ぶ！

n

12回

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第

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ジャグラ

カラー部門

クリスマスカードデザイン賞

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202411月8日

2024年５月

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最優秀賞
カ ラ ー 部 門

5 万円

モノクロ部 門

4 万円

学

生

部

門

1点

カテゴリー

4 万円

優

秀

賞

各

1 万円

作

品

賞

各

5 千円

クリスマスカードデザイン賞

各

5 千円

10 点
7点

工場探訪

今回訪れたのは広島県広島市。

1 万円

協 賛 企 業 賞

ニュース

『工場探訪
株式会社東洋ビジネス』

1点

各

令和7年・巳年

ジャグラ BB

1点

株式会社東洋ビジネス様を探訪しました。

ラ
ジャグ す♪
さんで
員
会
新入

70 点

10 点

一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会（略称ジャグラ）は、2025 年向け年賀状デザインコンテストを実施し、優秀作品を表彰します。
募集部門は「カラ一部門」「モノクロ部門」「学生部門」3 部門で、
「クリスマスカードデザイン賞」を新設しました。賞金総額は 70 万円（表彰 100 点）。
選出した優秀作品は見本帳に掲載され、ジャグラ会員企業の年賀状ビジネスにご活用いただきます。皆様奮ってご応募ください。
※クリスマスカードデザイン賞はハガキサイズ以外の応募も可能です。

サスティナブルで地方創生！
カテゴリー

セミナー

経営者向け

ん？阿波おどり？？
カテゴリー

ニュース

ニュース・業界情報コンテスト特設サイトで最新情報をご案内
主 催

しています

https ://www .jagra.or.jp/nenga2025/

一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会（略称ジャグラ）は、
全国 800 社の中小印刷会社で組織する公益法人です。

https://www.jagra.or.jp/㈱大塚商会

ホリゾン・ジャパン㈱コニカミノルタジャパン㈱

㈱ムサシ

㈱ショーワ

エコスリージャパン㈱㈱モリサワ

富士フイルムグラフィックソリューションズ㈱リコージャパン㈱富士フイルムビジネスイノベーション㈱リョービMHIグラフィックテクノロジー㈱（前年実績）

ジャグラ会員のための地域と共に生きる
ビジネスモデル【サスティナブルセミナー】

２社の素晴らしい事例をご紹介いたします。

ジャグラ文化典東京大会決起集会

2025 年に開催されるジャグラ文化典東京大会の実行部隊が大集結。 大会の盛り上がりを予感させる決起集会を拝見。

ジャグラ BB は、ジャグラが運営する、印刷業関連のセミナー、情報動画配信サイトです。
2006 年の開局以来、印刷業の情報収集、人材教育ツールとして多数の印刷会社に活用されています。

24

25

│N│E│W│S│

業 界 の 動 き

業 界 の 動 き
業界動向

行政関連

「コピー用紙及び印刷用紙の比較可能な
CFP 算定ルール」を策定

中小企業者に関する国等の契約の基本方針を閣議決定
知財への配慮盛り込む

日本製紙連合会

ます。それを引き起こしたのは、前年に製紙メーカー各社が実『印刷インキ統計』、『紙・板紙統計』、『フィルム統計』、『ゴムロー

施した複数回に渡る価格改定を挙げます。しかし、価格改定は

ル統計』、『出版統計』、『広告費統計』（電通『日本の広告費』）で、製紙メーカーにとって、現在推進している事業構造改革や経営

時系列で数年間の数値の推移も把握することができます。

基盤強化においては必須の施策であったと付け加え、その意味

本書掲載の製品は、後日、「ハイブリッド印刷機材年鑑」とでは、2023 年は変革に伴う “ 痛み ” であったと総評します。

し て 電 子 ブ ッ ク 化 し、 弊 社 の オ ン ラ イ ン ニ ュ ー ス サ イ ト

一方で、この需要後退局面は 2024 年も続く可能性を示唆。

NEWPRINET で配信する予定です。印刷機材年鑑の利用者を現時点において物価高のマイナス影響は最大の懸念材料となっさらに広げるとともに、書籍の一覧性にインターネットの検索ており、人件費や物流コストの増加が想定される中で、それと性を加えたクロスメディアで本書活用の利便性を高めていま相まって物価上昇圧力の強い状態が続くことも想定しています。

紙や板紙のユーザーである企業においても、販促費や包装・梱包資材費、備品経費など、あらゆるコスト抑制の動きは続くが閣議決定されました。

と見られます。また、家計の節約志向が強まることで、個人消較可能な CFP 算定ルール（以下「本算定ルール」）を策定した。

×

×

今年度も引き続き、「中小企業・小規模事業者が受注しやす

2022 年度に政府から示された「GX（グリーントランス

い発注とする工夫」において、「知的財産権の取扱いの明記」

この需要後退局面は一過性で終わるのか、それともさらなる

フォーメーション）実現に向けた基本方針」では、「社会全体が挙げられており、“ 国等は、物件及び役務の発注に当たって減少の始まりなのか、今後、紙・板紙の各品種においての回復の GX の推進」を需要側から推進するために、カーボンフッ

は、発注内容に著作権等の知的財産権が含まれる場合には、当力が問われていくと同社は見ています。

トプリント（以下「CFP」）等の排出量の見える化を含めた新

該知的財産権の取扱いについて書面をもって明確にするよう努

資料名：2024 年版 紙パルプ産業白書

たな需要創出策が掲げられています。

めるものとする。また、当該知的財産権の財産的価値について

発刊日：2024 年 01 月 31 日

GX の実現にはグリーン製品の市場拡大が鍵となることか十分に留意した契約内容とするように努めるものとする。その体

裁：B ５ 1041 ページ

ら、環境省及び経済産業省は、カーボンニュートラルの実現の際、契約に当たって、調達コストの適正化や著作物の二次的活価格（税込）：165,000 円 （本体価格 150,000 円）

ためサプライチェーン全体での温室効果ガス排出削減に向け用を図る観点から、コンテンツの創造、保護及び活用の促進にて、グリーン製品の公平な選択がされる市場を創出することを関する法律（平成 16 年法律第 81 号）第２条第１項のコンテ

目的に、昨年３月 31 日に「CFP レポート」及び「CFP ガイ

ンツに該当し、著作権等の知的財産権の発生が含まれる場合にドライン」を公表しました。これを受けて、経済産業省は、「CFP

は、発注者は当該知的財産権の全部又は一部を譲り受けず受注

ガイドライン」に沿った製品別算定ルールを策定する業界団体

者に帰属させるコンテンツ版バイ・ドール契約の活用を促進すを支援する事業「GX 促進に向けたカーボンフットプリントのるよう努めるものとする。
” と記されています。

製品別算定ルール策定支援事業※（以下「本事業」）」を同年６月に開始しました。
このような状況で、環境省がグリーン購入法の判断基準として CFP 算定の導入を検討していることに鑑み、日本製紙連合会は同事業に参画し、グリーン購入法の対象品目であるコピー
用紙及び印刷用紙について、製品間で比較が可能な CFP 算定に沿って策定されていますが、今後も業界内での議論を深め、本算定ルールの見直しを適宜行っていくとしています。また、費の伸びが抑制される可能性も高いと言います。

新刊案内2024 印刷機材年鑑 発刊
電子ブック版「ハイブリッド印刷機材年鑑」も予定

体

裁：Ｂ５判

定

価：2,200 円（税込・送料別）

本文 300 頁、並製本

ニュープリンティング株式会社は、このほど印刷関連の最新

業界動向

紙・板紙の需要が後退
価格改定効果で各社の収益は回復
矢野経済研究所

ルールを策定しました。同算定ルールは「CFP ガイドライン」

26

掲載している統計は、『経済構造実態調査』、『印刷機械統計』、す。
４月 19 日、令和６年度中小企業者に関する国等の基本方針

日本製紙連合会はこのほど、「コピー用紙及び印刷用紙の比

総じて 2023 年の紙・板紙需要は後退局面だったと指摘し印刷機資材を掲載した機資材事典に加え、印刷市場の動向を数［申込先］ニュ－プリンティング株式会社

値で把握できる各統計をまとめた「2024 印刷機材年鑑」を発〒 102-0072 東京都千代田区飯田橋 2-8-5 多幸ビル九段

刊しました。

TEL 03-3264-2054  FAX 03-5214-6357
×https://www.newprinet.co.jp/「印刷機材年鑑」は市場に流通する主要印刷機資材を工程別にまとめたもので、印刷会社の平均的な売上高や付加価値額、株式会社矢野経済研究所が４月８日に「紙・板紙市場に関する調査」を発表しました。同調査を紹介します。

新刊案内

また、機械設備や資材消費の動向、出版・広告の市場規模など
印刷産業全般の市場動向が把握でき、経営方針や営業戦略立案

デジタル印刷ビジネスブック 2024
テーマはインクジェット革新

冬

本算定ルールに沿って各社製品の CFP 算定を行うだけでなく、×

自社製品の GHG（温室効果ガス）排出量の削減計画の策定・

2023 年の紙・板紙市場は、前年に実施した価格改定が需要機材編では、①プリプレス入力、②プリプレス出力、③デジ削減推移の測定のツールとして活用が想定されます。

を押し下げ、年間を通じて需要は低調に推移しています。新聞タル印刷機、④印刷機、⑤印刷周辺機資材、⑥ポストプレスの経済産業省：

用紙や印刷・情報用紙といったグラフィック用紙の出荷量は一６分類の項目に分け、各分類の中に小分類を設けて各ベンダー

ニュープリンティング株式会社は、このほどデジタル印刷のhttps://www.meti.go.jp/policy/energy_environment/

段と減少傾向を強め、また、コロナ禍の巣ごもり需要の一巡やの機械、資材、ソフトウェア、サービスを掲載しています。まビジネスやソリューションに焦点を当てた月刊プリテックス

global_warming/LCA_CFP/LCA_CFP.html

物価上昇による個人消費の低迷を背景に、板紙も減少に転じてた、巻末の索引からベンダー別でも機資材を調べることもでき、テージ増刊として『デジタル印刷ビジネスブック 2024 冬』

います。加えて、板紙はアジア圏の需要低迷、市況悪化などがその特徴を把握できるようにしています。巻末名簿には製品やを発刊しました。

影響し、輸出も大幅減となっています。こうしたことから、サービスへの問合せができるよう、掲載ベンダーの所在地・問×2023 年の紙・板紙の出荷量（国内出荷量＋輸出）は比較的大合せ先、全国著名商社の所在地・問合せ先・取り扱い製品を掲

産業系調査会社によると世界のインクジェット印刷市場規模

きな幅で減少する見通しを示しています。

載しました。

のためのマーケット情報としても活用できます。

は、2023 年の 1,005 億 3,000 万米ドルから 2028 年に 1,510

27

＝目

億 2,000 万米ドルに成長すると予測されています。印刷に限

次＝らず、産業系の用途で幅広く利用されており、成長市場として【page2024 レポート】

高い可能性を持っています。国内でもコーティングや PE をは▽ page2024 デジタル印刷レポート／キーワードは “ 連携 ”

じめ、インクジェットの領域は拡大していますが、印刷の領域▽ホリゾン

ではデータプリント系が主流で、商業印刷、出版印刷、パッケー▽ダックエンジニアリング

ジ印刷などの市場での活用が遅れています。しかしながら、オ“ 高効率機と同様のスピードを持つ機種が徐々に上市されており、ブレ▽ミマキエンジニアリング

イクスルーが待たれているところです。

▽セントラルプロフィックス

りますが、今回、「インクジェット革新」をテーマに、インク品質管理の未来

不良率

1/10 へ ”【インクジェット革新】

点を当てるべく「デジタル印刷ビジネスブック」を発行してお未来を拓くロボット化の実現へ
小ロット・ハイクオリティ印刷

の受け皿に
▽リコー

オフセット to デジタル、オフセット with デジタ

ル実現へ

ジェット印刷の最新動向をはじめ、電子写真方式などのジタル▽コダックジャパン

印刷の利点を活かしたビジネス開発の事例やその生産体制、関【成功のプリントビジネス】

連技術にフォーカスしています。このほか２月に開催された▽アトミ

page2024 の会場レポートも掲載しました。

▽サンエムカラー Jet Press 750S で印刷の価値を追求した

米国 DM 市場の動向を解説

印刷のコンビニ機能強化へ

ものづくり▽オリオン印刷社

新しい価値創造を RICOH Pro オンデマン

ド印刷で追求▽サン・ブレーン

デジタル印刷で “ 世界の CO2 排出量 ” を問うデザインを表現▽銅版印刷

高級感ある特殊印刷の小ロットクロスセル強化【デジタル印刷の後加工】▽トヨテック

新しいビジネスを創出する後加工ソリューション

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Ａ３ノビサイズ対応枚葉コーター機

パッケージ・シール・ラベル加工を革新［申込先］ ニュ－プリンティング株式会社〒102-0072 東京都千代田区飯田橋 2-8-5 多幸ビル九段
TEL 03-3264-2054  FAX 03-5214-6357
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メール new-pri@fb3.so-net.ne.jp
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裁：A ４判 44 頁・フルカラー、中綴じ

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あなたの会社を守るG
S5■ ４月の事務局日誌

月刊『グラフィックサービス』870 号

No.8702024

最新情報は HP でご確認ください“ 自動化 ” から “ 無人化 ” へ

フセット印刷機を凌駕する色域を持つ機種や、オフセット印刷

同社ではデジタル印刷のビジネスやソリューションにより焦事務局日誌と今後の予定

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■ ５月のスケジュール

8 日 MIS 研究委員会（Web 会議）
9 日 理事会（本部）		 会計監査（本部）
10 日 日印産連ステコミ→岡本会長、田中専務
11 日 東北地協総会（岩手）→岡本会長、田中専務
13 日 P マーク現地審査（大阪）→今田、長野
14 日 P マーク現地審査（京都）→今田、長野
16 日 JP2024 開会式→岡本会長、田中専務、古田
20 日 P マークフォローアップ研修→今田、長野
21 日 DTP 教室運営委員会（Web)23 日 P マーク現地審査（大阪）→今田、長野
24 日 P マーク現地審査（大阪）→今田、長野		 自費出版ネットワーク総会（高知）→岡本会長
25 日 中国地協総会（広島）→岡本会長
		 四国地協総会（愛媛）→田中専務
27 日 ジャグラ愛知総会（愛知）→岡本会長
28 日 P マーク現地審査（神奈川）→今田、長野
29 日 東京グラフィックス総会（教育会館）→岡本会長、田中専務
31 日 九州地協総会（福岡）→岡本会長■ ６月のスケジュール

1 日 関地協総会（本部）→田中専務
4 日 P マーク現地審査（福島）→今田、長野
5 日 P マーク現地審査（福島）→今田、長野
8 日 ジャグラ兵庫 70 周年（兵庫）→岡本会長
11 日 P マーク現地審査（愛知）→今田、長野
12 日 P マーク現地審査（愛知）→今田、長野
		 日印産連総会（東京）→岡本会長、原田副会長、田中専務
13 日 正副会長会議（Web 会議）
		 ジャグラ宮城総会（宮城）→田中専務
14 日 P マーク現地審査（埼玉）→今田、長野
22 日 ジャグラ文化典広島大会総会・式典
27 日 年賀状コンテスト選考会議（本部）……………………………………………………
■ 発行日 令和 6 年５月 10 日（毎月 1 回）
■ 発行人 岡本泰
■ 編集人 本村 豪経■ 発行所

略称ジャグラ〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16
電話 03-3667-2271 ファクス 03-3661-9006
ウェブ https://www.jagra.or.jp/

ジャ グ ラ は一 般 財 団 法 人 日 本 情 報
経済社会推進協会指定のプライバシー
マーク指定審査機関です
審査……………………………………………………
■ 編集部宛メール e d i t @ j a g r a .o r .j p……………………………………………………
◎ 企画 : ジャグラ広報委員会担当理事
神山 明彦 愛知・㈱カミヤマ / 副会長
委員長
本村 豪経 福岡・アイメディア㈱ / 理事
委 員
東海林正豊 秋田 / ㈱東海林印刷
谷山 和也 東京 / 菁文堂㈱野口
聡 東京 / ㈱アクティブ
小澤孝一郎 山梨 / ㈱オズプリンティング
安達 睦男 大分 / ㈲舞鶴孔版
瀬尾
淳 広島 / ㈱広瀬印刷
三宮 健司 高知 / ㈲三宮印刷
佐藤 愛子 大分 / ㈱クリエイツ.
西谷
毅 東京・文京松谷 勝広 東京・文京笹井 靖夫 東京・文京田中 良平 専務理事
影山 史枝 外部委員 / ㈱スイッチ◎ 原稿・編集・校正
田中 良平
阿部奈津子
今田
豪
長野未奈美
岩崎 琴美
古田 理子

以上、ジャグラ事務局◎ 渉 外 田中 良平◎ 広 告 田中 良平◎ Ｗｅｂ 阿部奈津子
古田 理子◎ 動 画 今田
豪……………………………………………………
◎ 組 版 ㈱クリエイツ．
ＤＴＰ＝ Adobe CC ほか

フォント＝モリサワ OTF/ モリサワ BIZ+ ほか
※本 誌の一部にユニバーサルデザインフォント
を使用しています◎ 製版 / 印刷

事・務・局・便・り

特長３ 事故による入院もワイドに保障
特長４ 医師の診査はありません 告知のみでお申し込みいただけます
特長５ 掛金のお支払方法も簡単です

Tel.03-3667-2271

先月号に引き続き、この場をお借りして初めましてのご挨拶をさせていただきます。3 月よりジャグラ事務局に入局いたしました古田と申します。
先日、研修の一環で凸版印刷さんの印刷博物館を見学させていただきました。印刷史の起源、活版にまで遡る展示を目にする中で、ふと懐かしい思い出が蘇ってきました。15 年ほど前ですが、「テキン」を使ったことがあります。こども絵画教室の夏期合宿で、印刷会社が主催するワークショップに参加した時のことです。いろは順の棚から活字を拾い、植字し、紙をセットし、レバーを押し下げ……
一連の工程を経て絵本を刷り、ものづくりの楽しさの一端に触れました。当時お世話になった印刷会
社さんを調べたところ、現存しているご様子。皆様の活動をさらに次代につないでいけるよう、これからジャグラを通じてお手伝いできればと思います。（古田）※「事務局便り」は本部事務局員が交替で執筆しています㈲西村謄写堂（高知・高知支部）

ＲＩＰ＝ FUJIFILM WORKFLOW xmf
ＣＴＰ＝ Luxel T-6300（自現 : 富士フィルム XP-1310R）

刷

特長２ 死亡時保障額は最高 1600 万円（８口）

お問い合わせはジャグラ事務局まで

4 日 P マーク現地審査（大阪）→今田、長野
5 日 P マーク現地審査（大阪）→今田、長野
		 広報委員会（Web 会議）
10 日 ジャグラ作品展第一次・第二次審査会（本部）
12 日 DTP 教室運営委員会文字組版セミナー（大阪）→長野
15 日 P マーク現地審査（秋田）→今田、長野
16 日 P マーク現地審査（秋田）→今田、長野
17 日 4 団体懇談会（東京）→岡本会長、田中専務
19 日 SPACE-21 総会（滋賀）→岡本会長、今田		 DTP 教室運営委員会（Web 会議）
22 日 プレ・サスティナブル委員会（Web)23 日 ジャグラ作品展最終審査会（本部）
24 日 生産性向上委員会（Web 会議）
25 日 P マーク審査会・個人情報保護委員会（本部）
26 日 正副会長会議（Web 会議）
		 ジャグラコンテスト委員会（Web 会議）

版＝ FUJIFILM SURERIA XP-F

印刷機＝ RYOBI 924D
インキ＝東洋インキ
用

紙＝三菱ニューＶマットＡ判 57.5kg

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禁無断引用※本 誌記載の製品名は一般に各メーカーの登録商標です
原則、TM やⓇマークは省略しています※乱丁/ 落丁本はお取り替えいたします【雑学コラムお題の答え】
群馬県（「福」は故福田武夫元首相の事です）

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GS No.870 2024.5● 発行

一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会

FAX 03- 3661-9006

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