52014.5

No.510栂池高原の水芭蕉もく

巻頭言「安心を備えよう」………………………………………… 3■愛印工組／｢新入社員研修会｣始まる………………………… 4
松石講師の講演より「仕事の覚え方」、｢新入社員の行動10則｣■page2014基調講演より／｢印刷通販最前線｣……………… 6
プリントネット㈱ 小田原社長／特徴を持った印刷通販！
北東工業㈱ 塚脇部長／ビジネスパートナーとしての印刷通販！

じ㈱吉田印刷所 吉田社長／新たな印刷物の価値を提供■身近な催し物のお知らせ……………………………………… 9■日印産連＜デジタル印刷に関するアンケート調査実施＞……10■愛印工組・4月期理事会／
総代会（5月16日）
上程議案を審議……………………………12■補助金情報／ものづくり・商業・サービス補助金… …………13■日印産連／2014年「9月印刷の月」
PRポスター募集… ……14
■お知らせ…………………………………………………………14■編集だより………………………………………………………14

愛知県印刷工業組合
本紙は再生紙を使用しています。

2

巻頭言

「安心を備えよう」組 織・共 済 委 員 長

２０１３年は、アベノミクスの始動、東京オリンピッ

岩瀬清入についてご検討をお願い申し上げます。

ク・パラリンピックの招致成功など、日本経済に明るい「保険の営業とは・・誰のためのものなのか？」
保険とは兆しを感じる事が出来ました。金融緩和、財政出動に続

本来、弱者を守る為のものです。しかし現実には、自分

く、第三の矢たる「成長戦略」を成功させ、デフレからのの加入している保険の内容について知らないままの方も脱却を実現できるかどうかが今年最大の焦点だと思われ大変多く、同じような保険に何本も加入していたり、税ます。

制上の優遇を期待していたのにその適用が受けられな業種間での格差解消や中小企業を含めた雇用の回復やかったり・・・その方にとって本当に必要な補償がついて賃金への反映はこれからであり、所得増税以後の不透明

いないことすらあります。いざという時に守ってくれな

感はまだまだ続くと思われます。

い保険など意味がありません。

私達をとりまく経営環境は本年度も、大変に厳しいもいざという時に、きちんと守ることのできる保険をプのが予想されますが、さらなる変革・革新を目指し、組織・

ラニングし、ご提案する事が私達の役目です。考えられ共済委員会が一丸となって一層の努力を重ねて行く所存る選択技はすべてお伝えします。

です。

組織・共済委員会として、生命共済・総合設備共済及こうした厳しい環境にあってこそ経営者は、社員のびがん補償を新たに付加した医療＆がん共済やメンタル

将来をどう構築するか考えなければなりません。組合は、ヘルスケアを備えた医療保険を中心とした各共済制度の様々な保険会社と取引があります。その保険会社は、個積極的な加入促進を行っていきます。併せて、組織関連

別の会社や個人の不測の事態に備える保障を提供すると情報の収集提供を行い、組合機能の強化に努めて参りま

同時に、組合の運営に欠かせない存在になっています。

す。組織運営の一環として全国事務局研修会の開催にも組合員企業のニーズに応じた様々な保険を低価格でご用力を注いて参ります。以上組合員の皆様とともに組合運意しております。予期せぬ災害や事故があっても保険に営を遂行してまいりますので、ご協力の程宜しくお願い

加入していれば、継続して事業が出来ます。現在加入し致します。

てみえる保険の見直しも含め、是非この機会に保険の加

3

愛印工組

｢新入社員研修会｣始まる

1日8時間、新入社員としての規律・礼節について学ぶ
4月から9月までの6 ヶ月間の長丁場
印刷産業概論、印刷物制作の基礎知識、印刷技術の基礎知識、
DTP制作の基礎知識、印刷の常識・非常識などについて学びました。
■活用できる助成金制度
新入社員研修会でこれからでも活用申請が可能な助成金制
度がありますのでお知らせします。
◎印刷会社の印刷現場で働く社員として必要な基礎知識を学ぶ「製造コース」◎WEBコンテンツ制作担当者として必要な知識と技術を

新入社員研修会で挨拶する木野瀬理事長

学ぶ｢制作
（中級）
・WEBコンテンツコース｣。
◎WEBコンテンツ制作担当者として必要な知識と技術の

愛印工組の平成26年度「新入社員研修会」が、4月2日メディ

要点を再確認する ｢制作（中級）・WEBコンテンツコース／

アージュ愛知においてスタートしました。初日は、午前9時30分

フォローアップ｣。

から午後6時30分までの8時間にわたり、「新入社員基礎研修（規上記コースから20時間以上参加の場合に活用が可能で律・礼節）」について学びました。講師は、中部企業教育研究所松石す。

裕就代表が務めました。参加者は29名でした。
（ なお、今回の新新入社員及び既存社員の人材育成については、助成金活用

入社員研修会は7講座、14教科、292時間のカリキュラムで開と合わせて検討していただくことをお勧めします。

催されます）

開始にあたり挨拶した木野瀬理事長は、「皆さんは印刷会社の1年生として新入社員研修に参加しています。それぞれの企業が費用を負担し研修を受けさせてくれています。それは皆さんへの期待があるからです。その期待を裏切ることなく十二分に学んでいただきたい。職場では苦しいこと辛いことがあるでしょう。それにひるまず今日から学ぶことを仕事に生かして下さい」と激励しました。
2日から始まった講座は、共通コースとして、職種に関係なく ｢印刷会社の新入社員としての基礎｣ を3日間にわたり学ぶもので、新入社員が身に付けておかなければならない「規律」と「礼節」について、松石講師からレクチャーを受けました。いずれの日も1日8時間の教科内容が組まれています。
教科の具体的内容は、１日目は、「社会人とは」と題し、社会人の一歩・心がまえ・集団行動訓練など。２日目は、「会話の基

助成金についての問い合わせは、愛知労働局 ｢愛知雇用助礎」と題し、スピーチ・マナー訓練・チームワーク・電話応対な

成室｣（TEL052-688-5758）まで。その際に、｢キャリア形

ど。3日目は、「自主自立」と題し、自己啓発・行動基準・情報成促進助成金についての問い合わせ｣ と伝えて下さい。またの収集・まとめなどが行われました。

は、愛印工組（TEL052-962-5771：勝野）
までお尋ね下ささらに、4月7、8の両日は7時間にわたり、職場での実践

い。

活動となる「はじめての5Ｓ活動・改善活動の基本・はじめて※新入社員研修会のカリキュラムは「あいちの印刷」1月号の品質管理」について行われました。

に掲載しております。また、愛印工組ホームページからの検印刷に関する基礎知識講座も4月9日からスタートし、4索も可能です。受講希望の講座があれば愛印工組に申し込み

日間1日7時間にわたり、印刷の歴史、印刷物制作工程の概をして下さい。

要、色と光、文字・画像・刷版、後加工、印刷用紙、さらには、

4

いる人たちに遠慮したり、質問をするタイミングが見つからないため、自分流に解釈して間違ったことをするよりは、とにかく質問することです。ただし質問するときは相手の状況を見てして下さい。そして“すみませんが、ちょっと時間を頂けませんか？”とか“今よろしいでしょうか？ちょっと教えて頂きたいことがあるのですが”などのひと声を添えることを忘れないで下さい。聞いたことや教えて貰ったことは、必ずメモを取り、しっかりとマスターしよう。そうすれば職場の人たちも、快く教えてくれるはずです。指導の内容ややり方についてはその場でメモを取っても決して失礼ではありません。

講師を務めた松石裕就氏④失敗したときは
どんなに一生懸命に仕事をしても、失敗をすることはあり

新入社員研修会・松石講師の講演より、「仕事の覚え方」、｢新ます。そこで大切なことは失敗したときの対応の仕方です。

入社員の行動10則｣を紹介します。

次のルールを守るようにして下さい。
１）失敗に気付いたら、すぐに先輩や上司に報告し、指示を□仕事の覚え方受けること。２）お客さまや外部の人に迷惑をかけた場合は、①素直に教えて貰おう。

その場でおわびをすること。３）
失敗の原因を考えて突き止め

入社して職場の配属が決まると、先輩や指導員の人が、仕ること。そして同じ失敗を二度と繰り返さない対策を立てる

事や作業について、基本から教えてくれます。皆さんにとっこと。４）失敗したときに、ときには先輩や上司から叱られるては常識的なことや、良く知っていることもあるかも知れま

ことがありますが、その時の態度がその後の人間関係を左右せん。アルバイトで経験しているとか、自分の方が年上の場します。
“不貞腐れず”“落ち込まず”、そして“立ち直りを早く合もあるかも知れません。でもその職場ではあなたが一番のする”などが大切です。

新人なのです。また職場にはその職場のやり方があります。
知っていることでも、謙虚な態度で素直に明るく指導を受け□新入社員の行動10則

るようにしましょう。

□挨拶は大きな声でしっかりします。□自分が呼ばれた時②基本を忠実に守ろう
職場では新人なのですから、最初からベテランの人と同じは、“ハイッ”と元気よく返事をします。□会話をする時は、自仕事を誰も望んではいません。どんな大打者でも、監督のサ然体で相手の目を見て話します。□先輩や上司の名前を早くインがあれば、バントで走者を進める基本に忠実なプレイが覚えます。□報告・連絡・相談を徹底します。□時間は全て5要求されます。PDCAのサイクルを守って、基本に忠実に進分前に励行します。□言い訳をしないようにします。□素晴

めるように心掛けましょう。

らしいマナーと笑顔を身につけるように努力をします。□明③わからないことは、何でも聞くようにしよう。

るく、きびきびとした態度・動作を心掛けます。□職場のルー入社して、3 ヶ月くらいは、上司や先輩に『わからない事』

ルは、厳守します。

は何でも聞くようにしよう。
“聞くは一時（いっとき）の恥、聞
かぬは一生の恥”ということわざがありますが、忙しく働いて5

■page2014基調講演より｢印刷通販最前線｣

公益社団法人印刷技術協会が毎年開催している展示会に「page2014」がある。機材展にあわせ各種の講演やセミナーが開催され、印刷及び関連する最新情報が提供された。その中で、｢
印刷通販最前線：印刷通販に学ぶ、印刷通販を活用する｣と題した講演が行われ、聴講する機会を得たのでその要旨を紹介する。
講演では、印刷通販事業を展開するプリントネット㈱（小田原洋一社長・鹿児島市）、北東工業㈱（東條秀樹社長・大阪市／発言者：

印刷通販に学ぶ
印刷通販を活用する

塚脇一輝事業推進部長）、㈱吉田印刷所（吉田和久社長・新潟県五泉市）の3社から、現状と将来展望が披瀝された。3社共通する点
は、「価格を下げ数多くの仕事を集めるビジネスモデルに限界を感じ、自社にしかできない強みをアピールし、他社との差別化を図る」方向が強調されたことである。

最安値競争は限界／独自の強みを発揮し他社との差別化特徴を持った印刷通販！

販をスタートさせた。まず、2006年に鹿児島第2工場を操プリントネット㈱翌年創業を開始した。そして2008年に現在の社名「プリン業、2007年に東京西工業団地の土地を取得し工場を建設、

小田原社長の発言要旨

トネット㈱」に変更した。

■プリントネット㈱は1968年鹿児島県姶良町で活版印■リスクを覚悟して攻め続けた。今は既存のビジネスを切刷業として創業。当時は地域の官公庁や民間企業からの印刷

り捨て印刷通販ビジネス100％に転換している。

物を受注していたが、鹿児島の市場も厳しい環境にあった。

■自社工場に加え、現在提携しているアウトソーシング工

地域密着型のビジネスに限界を感じ自主廃業か前進かの選択場が全国で枚葉5工場、輪転3工場。プリントネット㈱と同を迫られた。前進することを選択し、2005年に楽天ビジ

様にJapanColor基準の認証を受けている。これらの協力工ネスを通じてインターネットの受注を開始。ネット通販ビジ

場は2 ヶ月に一度、テストチャートによる品質管理で品質維ネスに参入した。当時は、冊子関係や部数の多いチラシを受持に努めている。

注していた。ただ、小ロットの印刷物ではあまり期待するよ■当社をはじめて利用されるお客様は不安があり、その不うな価格での受注はできなかったので、ギャンギング（多面安を払拭するために、お客様との信頼関係構築に取り組み、付けによる印刷）による印刷を考え、小ロット向けの印刷通「お客様は確実な製品を確実な納期で受け取って当たり前。

6

品質重視、納期厳守、お客様との信頼関係を重視しておりまばオフ輪業界と同じように、設備過剰になり、利益を上げるす｣と訴えた。

ことが難しくなる。その時、他社と差別化できるものを持っ■2008年に東京西工場を稼動させ、首都圏での短納期受ているかが問われる。価格だけではいずれ限界がくることか

注で勝負をかけた。これをやり遂げないと会社の将来もない

ら、今後は、各社が特色を活かした時代になってくる。

し、従業員も豊かになれない。資材の仕入れ、運送会社も決
まらないまま、スピード、スピードで走り回った。しかし、
リー
マンショックの影響で売り上げが下降し、辞めるべきか迷っビジネスパートナーとしての印刷通販！

たが、代表者は私であり責任は私にあるとの想いで、マーケ

北東工業㈱ティング、商品開発など必死に取り組んだ。工場もお客様か

塚脇部長の発言要旨

らの要望全てに応えた。その甲斐あり、リーマンショックで落ち込んだ業績が4 ヵ月後には回復した。通販を始めたとき■北東工業㈱は1969年創業。製版フィルムの制作を主力

は1億5,000万円の売り上げの会社であったが、今期は約に低価格での提供により事業を拡大した。1995年にDTP

40億の売り上げを予想している。

の出力業務をスタートし、当時からISDNを使いデータ通信■教育強化に取り組んでいる。取り組みの経緯は、急激にを行っていた。徐々に利用が増えるのをみて、これからは人売り上げが伸び社員も2倍に増えた。ところが、コスト削減

間が動くのではなく、データ通信を利用すれば、利便性が上に無頓着になり、資材調達や管理も大雑把になっている。会

り、時間もコストも削減される。そこで、データ入稿を行う

社全体が売り上げのみを追いかける状況に陥り、いつの間にために大阪の各所にある営業所をWeb上に展開できないか

か品質も悪くなり、ミス、クレームが多発した。悪いのは、と考えた。これがプリントビズに繋がるが、最初は、Web

それを社内で隠すようになり、経常利益も下がった。こうし営業所プロジェクトという形でスタートした。ところが、市た環境を打破するための手段である。教育強化に努め、徹底

場の冷え込みで、営業所自体の売り上げも低迷し始めた。そした5Sの継続化を図っている。

こで、2006年に本格的にWeb営業所プロジェクトをスター■ミス対策としては、ミス作業者をグラフ化している。こトさせ、2007年にプリントビズがオープンした。コンセプ

れはミスを隠す習慣があり、まずこれをなくすことで、各課、トは、「安心のインターネットプリンター」
である。

各人がミス件数、ミス金額などをグラフ化しミス内容を開示。

■プリントビズの広告では、｢安い｣｢早い｣｢きれい｣ などとこれにより全社員がミスの原因を把握できるようにした。つ

いう言葉は極力使わないようにしているが、しかし、「安心」

まり、ミスの見える化である。同じミスは2回で赤紙の始末という言葉では訴求しづらい。もともとBtoBで行ってきた書、3回で社長面談を行なっている。1％までのミスは認め

会社なので、安いだけ、早いだけというようなことだけではるが、1％を超えるミスは6 ヶ月間の合計で賞与を削減する。

なく、お客様が安心して利用できる印刷通販を目指した。

一番多い時は約3％あったミスが、昨年は1％を切った。

■スタートのときに価格を調べた。印刷通販1件あたりの■印刷設備では、両面機は東レの水なし平版を使い見当精

商品単価は2006年当時で25,000円といわれていた。そ度に対応。UV機も使用し速乾印刷にも取り組んでいる。短のくらいの単価なら十分採算が取れるとみて、実際に行うと、納期と小ロットものに使用している。また、印刷機にロール

1件あたり大体30,000円前後になっていた。ところが現在

フィーダーをドッキングして紙を削減、こちらは、当日発送

は、14,000円から15,000円と当時に比べると半分以下やロングラン物に使用している。いろいろな印刷方式を採用になっている。これで利益を出していかなければならないのすることで、作業効率の大幅アップを図っているが、要は、で、内部的にさまざまなコスト削減を行っている。

メンテナンスが重要である。

■印刷通販で難しいのは、付け合せ率を増やそうと思うと■今後の印刷通販の行方を予測すると、このまま推移すれ受注件数を増やさなければいけない。受注件数を増やそうと7

すれば、単価を下げなければ数が集まらない。使用する紙も新たな印刷物の価値を提供

コートだけ、マットコートだけなどと絞ればいいが、そうす㈱吉田印刷所

ると商品の種類が少なくなる。商品の種類を増やしていくと

吉田社長の発言要旨

今度は付け合せ率が非常に悪くなる。こうした状況があるので、利益を上げるのはなかなか難しい面がある。

■㈱吉田印刷所は新潟県五泉市にある。1997年に小ロッ■印刷関連企業をお客様にしてきたが、印刷通販を行う以

トのカラー印刷の仕事を全国から受注しようというビジネ

上、「印刷業界の方以外は受付できません」というわけにはいス展開を考えた。今の印刷通販の先駆けだと思っている。

かない。そのためターゲットが不明確になってしまった。一

2000年に印刷通販サービス「特売プレス」を開始（2010年

般の企業もあれば学生もあり、そういうお客様に印刷会社なに「トクプレ」に名称を変更しリニューアル）した。

ら当然知っていることを求めても非常に難しい。こうしたこ■印刷通販がこれから生き残るには差別化が必須となる。

とから、素人のお客様でも分かるような工夫をしている。よ安くさえすればお客様が満足するなどといった、今までと同く質問されることに、「紙はどんな紙がいいですか」というこじ印刷物の価値を提供していては始まらない。お客さんが安とがある。そこで、一般的によく使われる用紙や納期、枚数く仕入れたとしても、果たしてそれで、目的どおりに品物がなどが商品を選ぶと表示され、その中で好みに合わせて細か

売れるか、また、求める結果が得られたのかということであく選べるようなサイトを目指している。

る。これからは多少高くても、お客様の求めに叶う印刷物を■価格は、これ以上コストを下げて対応することは難しい提供することが重要だと考える。

ので、他社より大きく隔たりがない程度で価格改定はしてい■“他社にはできない吉田印刷だからできるもの”を作ってく。従って、利用してもらうためには価格以外の何かが必要

いきたいと、さまざまな取り組みを行っている。そのために、になる。それは安定した品質だと考えている。もともと ｢安世界で一番ムダを出さない印刷会社を目指している。なぜな

心のインターネットプリンター｣ を打ち出しており、プリン

ら、独自技術を立ち上げるためには、ムダを徹底的に排除しターとは誰もが簡単にできるし、基本的には同じ形で出てく

なければ何もできないとの思いがあり、全ての部署でムダをる。そうした品質をアピールしていく。本当にプリンターを削減する取り組みを行っている。

使う感覚でプリントビズを使ってもらう。

■取り組みの一つに｢ストック＆フレッシュ｣がある。印刷■品質を安定させるためにいろいろな取り組みを行ってい物はロットが大きいほど単価は安くなるので大部数を作ってる。例えば、GCR印刷を導入しているが、これはスミ版基在庫し、必要な時に在庫の中から出荷するという考えであっ調の印刷で、これにより刷り出しから刷り終わりまで安定した。これを当社では、在庫ではなく、注文をストックする、た印刷ができる。また、水なし印刷の導入により、非常に効との考えで、この仕組みを提供している。大量印刷＆在庫で果が上っている。水を使う場合におけるオペレーターの負担

は、お客様も我々も、多くの印刷物が一度も使われずに、廃や不安が、水を使わないことで負担が減り、しかも安定した棄されるとの事実を承知している。だからこそ、印刷会社は印刷ができる。ちなみに、水なし印刷でのJapanColor認証

捨てることのない印刷物を作らなければならない。
｢ストックを取得している。

＆フレッシュ｣はお客様から高い評価をいただいている。

■当社では、印刷技能検定を利用しオペレーターの技能■「ストック！＆フレッシュ」
は、一度に大量に印刷する無アップを図っている。技能士取得については手当を設けて支駄をなくし、情報鮮度の高い印刷物を分割して提供する方法

援している。現在、1級技能検定士7名、2級2名のオペレーである。例えば、10万部のカタログなら1万部を10 ヶ月にターがおり、半分以上が印刷技能士の資格を持っている。

分けて印刷するという考え方である。一度に作成することが■印刷機メーカー、プレートメーカー、インキメーカーな常識だったことで、刷り終わったものは変更があっても直せどと協力し、LED-UV水なし印刷にも取り組んでいる。これない。しかし、
この仕組みであれば一度に全部作らないため、に成功している会社は今のところ他にはないと思う。まだ、完成したわけではないが実用化は近く、将来的に非常に期待している技術である。
■印刷通販を運営してみて、一般的なネット通販とは一部違う部分もあるというのが正直な感想である。量販店型の印刷通販は非常にいいと思う。プリントビズもこの形でスタートしているが、しかし、競争も厳しく、単に、｢何でもある、何でも揃う｣ というだけでは特徴を打ちだすことはできない。本当にビジネスパートナーとして選んでもらえるよう、
BtoBをより意識したシステムを構築し、お客さんの印刷物を引き受けて、コスト、品質、いろいろな面で総合的にサービスを提供していく印刷通販にしていきたいと思っている。

8

●身近な催し物のお知らせ（愛印工組関係）修正が起きても次のオーダーの時に直しができる。直した印
刷物を“改訂版です”と届けることができ、これによって、印

開催日時刷物を発注するお客様が顧客対応姿勢を評価され、売り上げ

事業•行事、場所、備考
事 業 名 印刷会社の社員研修会

アップに繋がったケースが現実に起きている。勿論、印刷代

4月2日㈫〜
9月9日㈪金もオーダー時ごとの支払いになるので、お客様にとっては大きなメリットになる。

場

所

参 加 費
定

員

愛知県印刷工業組合ホームページでご確認ください。

申込期日 随時
事 業 名 H26年度 断裁機オペレーターの「特別教育（学科）」■また、お客様との事前の打ち合わせで、印刷は当社の好場

きな時に刷らせてもらっている。これによって、受注産業で6月10日㈫ある印刷業でも計画生産が可能となる。このような形で仕事所 メディアージュ愛知

3F会議室

参 加 費
定

員 ※詳細調整中

申込期日ができれば効率も上る。単に低価格でお客様に寄与するとい7月2日㈬うことではなく、それとは違う部分での利便性や可能性を提事 業 名 経営幹部・営業部門のためのＭＵＤセミナー

印刷物の可能性が広がり、ペーパーメディアでも十分に活躍

場
所 メディアージュ愛知
14：00 〜
参 加 費 無料
15：30 定員 50名の場ある媒体になれると信じている。

7月9日㈬供すべきだと思っている。それらに取り組むことによって、

3階

会議室

事 業 名 Adobeテクニカルセミナー

夏の陣

所 ウインクあいち 1202会議室
参 加 費 購入社(ライセンス購入人数まで無料、13：00 〜
それを超える人数5,000円/1人)
定
員
未購入社：5,000円／ 1人
18：00
申込期日 定員：90名
事 業 名 従業員・家族合同リクリエーション大会■2011年に新本社工場が竣工し、通常の油性インキを使用しての乾燥促進技術の完全立ち上げに至った。この技術確立に10年ほどかかった。これらの技術を応用して当社が取り組むもう一つが薄紙の印刷「スーパーライトプリント」である。

場

場

一番薄い紙で厚さ0.03㎜であるが、現在、0.024㎜まで印

9月7日㈰

定

刷ができる。この薄紙印刷によって、今までとは違う市場が所 岐阜県「郡上で謎解き探検」

参 加 費
員 ※詳細調整中

申込期日

開けるし、新しい価値が生まれる可能性があると考えている。

事 業 名 ＭＵＤ教育検定

例えば、パッケージ会社とのコラボレーションで、箱だけで場
9月13日㈯はなくその中に入れる内容物を薄紙でラッピングするなど、

受 験 料
定

厚紙と薄紙を組み合わせることで新たな価値が生まれる。

3級

所 ウインクあいち
員 ※詳細調整中

申込期日■顧客目線に立つことは大切で、お客様が印刷物に対して●身近な催し物のお知らせ（関連団体）

何を求めているかを見極め、どのようなサービスでそのニー開催日時ズに応えていくかが印刷会社、印刷業界に問われていると思う。それには後ろ向きになるのではなく、常に前向きになっ5月30日㈮て、自社の今後の仕組みを見直し改めることで、これまでで事業•行事、場所、備考
事 業 名

平成26年
日本印刷学会中部支部 印刷工場見学会

金羊社 御殿場工場・8：00 〜
場
所
FFGS WING CITY ashigara
21：40
参 加 費 7,000円(お一人様・昼食付)

きなかったことができるようになる。そうした考えでチャレンジしていけば、きっと新しい結果が生まれるはずである。
■当社の薄紙印刷への取り組みもそうであるが、持つべき事 業 名 中部地区印刷協議会 26年度上期会議(石川県)
6月13日㈮〜6月14日㈯ 備
考 ※詳細調整中

武器は技術力である。その技術力をもって何を作るのか、何を訴えるのか、一人ひとり、一社一社が真剣に考えて、印刷●平成26年度通常総代会のご案内の未来を明るいものにしていく必要があるのではないかと

通常総代会は5月16日㈮名古屋観光ホテルにおいて開催しま思っている。

す。15時30分より協同組合総会、16時より工業組合総代会、18時より合同懇親会のスケジュールです。

9■日印産連＜デジタル印刷に関するアンケート調査実施＞

138社で合計464台保有

カラー機とモノクロ機で異なる導入促進の条件

一般社団法人日本印刷産業連合会（足立直樹会長、日印産連）のンクジェット方式」が160台で34％。上位Gでは、「トナー

デジタルプレス推進協議会（相馬謙一座長）は、2010年から実施

方 式 」が161台 で75 ％。
「 インクジ ェ ット 方 式 」が40台 でしている「印刷業界におけるデジタル印刷に関する調査アンケー

19％となっている。

ト」の調査結果をこのほど発表した。同調査は、印刷業界におけるサイズ別の保有台数では、「Ａ3サイズ」が258台で全体の生産機としてのデジタル印刷機の利用状況を調査し分析すること

57％、「その他のサイズ」が125台で28％、「A4サイズ」がで、利用率の向上へのヒントを提供していくことを目的に実施さ40台で9％。上位Ｇも同様に「A3サイズが120台で59％れている。同調査結果の内容を抜粋して紹介する。

と最も多く、次に「その他のサイズ」が52台で25％となった。
色数別の保有台数では、カラー機が307台で67％、モノ【138社で合計464台を保有（回答企業の約6割がＡ3機

クロ機が138台30％。上位Ｇでは、カラー機が111台でを設置）】

52％、モノクロ機が90台で42％。

アンケートには、印刷工業会、全日本印刷工業組合連合会、

この結果からデジタル印刷機の種類を比較すると全体と上

日本フォーム印刷工業連合会、日本グラフィックサービス工位Gでは、印刷方式（トナー／インクジェット）、サイズとも業会、日本グラフィックコミュニケーションズ工業組合連合に大きな差がないことが判明した。また色数については、上会、全日本シール印刷協同組合連合会、全国グラビア協同組

位Ｇの方がモノクロ機の設置台数の比率が4割ほど多い結果

合連合会、全日本スクリーン・デジタル印刷協同組合連合会となった。

の各団体の組合員企業から191社が回答。

【商業印刷以外の用途でバラツキ】

今回は、回答191社の内、モノクロ出力10万ページ／月

デジタル印刷機で印刷した売上高1位の印刷品目の問いに（A4換算）以上、またはカラー出力5万ページ／月（A4換算）

対し、全体集計では、1位が「商業印刷」で25％、次いで「事以上と月間出力ページ数が多い企業38社を「ベストプラク

務用印刷」
が22％、
「シール・ラベル印刷」
が10％、
「データプ

ティス企業（以下、上位G）」として別集計し、比較考察してリント」
9％となった。

いる。

上位Ｇでは、「商業印刷」が28％、続いて「出版印刷」が【保有比率では印刷方式・サイズに大差なし】

18％、「その他」15％、「ブックオンデマンド」が13％と、全デジタル印刷機生産機の保有台数・稼働状況については、体、上位Gともに売上上位の印刷品目は商業印刷となってい回答企業191社の72％にあたる138社が合計464台のデるが、2位以降は大きく異なっている。この結果から上位G

ジタル印刷機を保有し、1社平均の保有台数は3.4台となる。

では、「個人別対応」テキストから「多品種大量」教材出版など

また5台以上または、それ以上保有という回答も4件あった。

も含めて、専用システム化、インライン化された生産システ

また上位Gの38社では、213台で1社平均5.6台を所有。

ムによるビジネス展開が想定される。この回答からは、大き上位Gの機械台数は、全体平均の1.6倍程度であるが、上位な設備投資を伴う場合もある一方、短期契約で応えざるを得

Gが大きなプリントボリュームを実現しているのは、生産能ない苦しい側面もあることも推察される。

力の高い設備導入が要因と考えられる。

また、デジタル印刷ビジネスの推進役についての問いに対印刷方式では、「トナー方式」が292台で全体の63％。
「イ

しては、全体集計では経営者が16％、役員クラスが14％、10

部課長クラスが12％。上位Ｇ

調査団体に お け るカラ ー 機 の 推 進 役 は「経営者」27％、「役員クラス」
18 ％、「 部 課 長クラス 」15 ％で、 モノクロ 機 で も 同 様 に「経営者」26％、「役員クラス」
17％、「部課長クラス」15％という結果となった。
【異なる導入促進の条件】
デジタル印刷機導入促進に必方式別保有台数

要なことへの問いに対して、全体集計では、「セキュリティで信頼度を上げる」10％、
「その他」
9％、
「1人3台以上の出力機を稼働」7％、「優秀なＩＴ協力先」
7％、「画像品質」7％、「ワークフロー」5％となった。
上 位Gに お け るカラ ー 機 導

サイズ別保有台数

入促進に必要なことでは、「提案型営業育成または人材確保」
12 ％、「 バリアブル 出 力 対 応
力」12％、「ハイブリッド印刷」
10％、「IT教育または人材確保」
9％、「顧客の啓発」9％、「極小ロット対応」8％、「工程管理の自動化」7％であった。

色数別保有台数

また、モノクロ機導入促進に必要なことについては、「顧客の 啓 発 」13 ％、「 バリアブル 出力対応力」12％、「提案型営業育成または人材確保」12％、「IT
教育また人材確保」10％、「工程・管理の自動化」8％、「ハイブ
リッド印刷」8％となった。
これらの結果から、デジタル印刷の推進役について大きく

全体集計では、「セキュリティ、1人3台稼働、IT協力先、異なるのは、上位Gでは経営者・役員の合計が43 〜 45％で画像品質、ワークフロー」など、生産側の課題が多く挙げらあるのに対し、全体集計では30％と少なく、経営陣の強力れる結果となった。

な意志が重要であることが推察される。
また、デジタル印刷の導入促進について、上位Gでは「顧客啓発、提案型営業、IT教育、バリアブル出力、ハイブリッ
ド印刷、工程の自動化」の回答が6割を占めている。

11

愛印工組・4月期理事会

総代会（5月16日）
上程議案を審議新入社員研修カリキュラムの助成金
断裁機オペレーターの実技教育実施とともに、廃止された郡名を削除し、支部の地域名を整理す

平成26年度4月期理事会（第1回）が4月21日午後3時30分よりメ
ディアージュ愛知3階会議室において開催された。理事会では、5るために変更する」などがそれぞれ承認された。

月16日に開催される平成26年度通常総代会に上程される事業計画＜今後の行事予定＞

及び収支予算、平成26・27年度執行部及び役員、今後の行事予定■新入社員研修会助成金などが審議された。
（編集部：来月に開催される総代会において詳｢新入社員研修会｣カリキュラムの参加にあたって、助成金細を報告するため、ここでは主だった事項のみ詳報）。

の活用が案内された。それによると、今からでも活用申請ができるものとして、「若手人財育成コース」「一般訓練型」があ、り、いずれも20時間以上参加の場合に活用ができ、新入社

理事会は、河原善高専務理事の司会で、木野瀬吉孝理事長

員以外の社員でも活用が可能である。
（編集部：活用の詳細はが「本日は、総代会に向けての理事会であり、審議の程よろ

4ページに掲載）

しくお願いしたい」と挨拶。規定で理事長が議長を務め議事■断裁機のオペレーター特別教育が進められた。

断裁機のオペレーター特別教育の支部における「実技教育」

平成26年度通常総代会議案及び提出書類について、「事業実施にあたっての組合からの講師派遣が紹介された。
組合は、

報告」、
「決算報告」、「事業計画」、「予算案」、「平成26年度経費「①講師及びアシスタント派遣、②配布資料のデータ提供、の賦課金及び徴収方法」、「定款の一部変更」、「支部の設置及③修了証の発行」を行う。具体的内容は以下のごとく。

び運営に関する規約の一部変更」、「常勤役員報酬額」、
「平成

■実施は、
「支部事業」
として行う。

26・27年役員」、「事業委員会構成」、｢今後の行事｣ などにつ■1回の実施所要時間180分（予定）。

いて審議がされいずれも承認された。

■実施の基本料金60,000円。

この中で、定款の一部変更の件では、「岡崎支部と西三河支■基本料金の内容／講師：1名（組合実施の「指導者講習」修部の合併により、西三河支部の地域を岡崎支部に編入するこ了者）、アシスタント：1名（労務・新人教育委員）、傷害保険：と及び東北支部並びに東三河支部の組合員の減、東尾張支部

参加者全員分、修了書の発行手数料：組合で｢実技教育｣につの組合員増に伴いそれぞれの支部の総代数を変更する」。まいての修了書を発行。

た、支部の設置及び運営に関する規約の一部変更では、「岡崎■実施要領／①会場設営費及び材料費は支部で負担、②実

支部と西三河支部の合併により、西三河支部の地域を岡崎支

施人数は【1回1組5名×2回まで／ 1日】、使用する断裁機は部に編入すること、及び市町村合併による新設市を追加する

1台とする、③昼食を伴う場合の食事代は講師及びアシスタ

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■補助金
情報

ものづくり・商業・サービス補助金｢新陳代謝型及び取引環境改善型需要開拓支援事業｣
る長期資金のみ。

ものづくり・商業・サービス革新事業の「新陳代謝型」及び【取引環境改善型需要開拓支援事業】「取引環境改善型需要開拓支援事業」について、補助事業が新◎補助対象者：取引先の閉鎖・縮小により売り上げ減少がたに発表された。
【新陳代謝型補助金】

見込まれる中小企業。①取引先が過去3年以内に閉鎖または◎補助対象者：中小企業・小規模事業者で、以下①〜⑤の要申請日以降3年以内に閉鎖予定、②取引先が過去3年以内に件を満たす者。①老朽化設備の更新・増強、②金融機関から縮小または申請日以降3年以内に縮小予定、③上記①またはの資金調達、③設備投資額が総資産の15％超の大規模な設②で、取引先の閉鎖後の申請者の年間売り上げが前年比▲

備投資、④金融機関からのフォローアップを受ける、⑤他の10％以上が見込まれること、④補助金申請時の雇用数を補補助金との併用がない。

助事業終了時点まで維持すること。
◎補助対象事業：市場調査、試作・開発、設備投資、販路開◎補助対象事業：老朽化した印刷機械などの設備入れ替え

拓など、新たな取引先企業を開拓する取り組みへの補助。

による大規模設備投資に要する借入額の1％相当額を補助。

◎補助額：最大1,000万円（補助率2/3）。

◎補助額：大規模設備投資額における金融機関からの借入◎補助事業期間：交付決定から平成27年3月31日まで。

額1％相当。

◎申請受付期間：平成26年3月14日〜随時。

◎補助金受け取り：融資直後に0.5％、事業進捗報告後（1◎問い合わせ先・申請書提出：取引環境改善型需要開拓支援

年後）に0.5％。

事業事務局◎申請受付期間：平成26年3月20日〜 9月12日（予算が（0120-501-1975

なくなり次第終了）。

http://www.torihiki-kaizen.jp/）【注意点】◎申請書提出先：資金調達を行なう各金融機関。

既に閉鎖などの事象が生じている場合、現時点において売◎問い合わせ先：全国中小企業団体中央会。
【注意点】

り上げが回復している場合は不可。閉鎖など時点を基準日と「老朽化設備」とは、法廷耐用年数を超過した既存設備を指した年間売上高「A」と、申請時点を基準日とした年間売上高

す（印刷機械10年）。設備投資計画において、｢老朽化設備を「B」の対比で10％以上減少する計算。計算式は（A－B/A）

更新・増強するための投資額｣＋「総投資額のうち、土地を除

×100＝減少率（％）

く投資額」の割合が50％以上であることが必要。設備資金は償還年数が1年以上で1年後のフォローアップ時に残高があント分を支部で負担。

当：高屋）
まで。
■第5回ポスターグランプリコンペティション■参加者を支部で纏め、実施の10日前までに｢参加者名簿｣を事務局まで送付。
「傷害保険」の申し込みと｢修了証｣の作成

第5回ポスターグランプリコンペティションは、テーマをのため。

「『伝える』〜伝えよう、あなたの想い〜」とし、応募期間を8■「学科教育」未修了者でテキストのない方は実費1,080

月20日
（水）
〜 9月6日（土）
必着。一般の部（プロ・アマ不問）、円で販売。必要部数を取りまとめ事務局へ申し込みを。

大学生、専門学校生の部、高校生の部の各部門において、広■その他、問い合わせ・申し込みなどの詳細は、愛印工組（担く応募を呼掛ける。

13

日本印刷産業連合会は毎年9月を ｢印刷印刷の月」ex「9月は印刷の月」などのバ部）を明記し同封。応募用紙はホームペーの月｣ と制定し、印刷産業の役割を広く社

リエ ーシ ョン は 可。 ▼キ ャ ッチコピ ージの「コンテスト・募集」の掲載。

会にアピールするとともに、業界内の意識「Printomorrow 〜明日のいいこと、印刷高揚を図っている。印刷産業への認識・理から〜」。▼行事案内 ｢2014年9月印刷の連 合 会PRポスタ ーデザイン 募 集 係 り解を深め、イメージ向上に繋がるもの、あ月｣ 講演会、記念式典、懇親会。▼その他〒104-0041 東京都中央区新富1-16-8

るいは、情報・文化・生活の担い手として印／①ポスターのコンセプトやコピーなどのTEL03-3553-6051 info＠jfpi.or.jp

刷産業を的確に表現できるコンセプトのポ
スターデザインを求めている。
【応募概要】◎応募対象者：一般部門／日印産連会員
団体、企業のクリエーターやデザイナーなど。学生部門／グラフィックデザイン専門◎入賞者の発表：平成26年7月末日◎応募費用：無料

日印産連

2014 年「9 月印刷の月」

PR ポスターデザインの募集

学校学生、美術学校学生など。

◎付随事項：①作品は自作未発表に限定。
②最優秀作品は2014年 ｢9月印刷の月｣
PRポスターとして使用。③最優秀作品受賞者は2014年「9月印刷の月」記念式典において表彰。④応募作品は返却しない。

◎募集期間：平成26年6月27日（金）掲載は自由、②入賞作品には追加文字の制◎ポスター規格・色数：規格／ B2サイズ

作あり。

（縦）、使用色数／標準4色（採用された場◎提出先：一般社団法人日本印刷産業◎授与賞と副賞：最優秀賞／賞状・賞金20万円1点。優秀賞／〔一般部門〕賞状・賞◎提出方法：インクジェットあるいはカ

金5万円2点以内。
〔学生部門〕賞状・賞金3合の用紙はコート紙（マットコート紙）を使

ラ ープリント な どデジタル 対 応プル ーフ

万円2点以内。佳作／〔一般部門〕賞状・賞用）（簡易色校正紙）1枚提出。〒、住所、氏名、金2万円2点以内。
〔学生部門〕賞状・賞金1

年齢、電話番号、会社（学校名）、所属部署（学万円2点以内。

◎ポスター必須文字：▼タイトル「9月■お知らせ
日本印刷学会中部支部・印刷工場見学会
印刷の“未来”を見て学ぶツアー

着予定）
場所：金羊社御殿場工場、富士フイルム
足柄工場内・FFGS WING CITY ashigara
交通機関：観光バス
会費：1人7,000円（昼食付）■編集だより□短い桜の時期が過ぎ、新緑が目にしみる時期になりました。
□新入社員研修会がスタートしました。

定員：30名（申し込み順）

初日から講師を務めた松石氏の講演内容を

殿場工場」と富士フイルムグローバルグラ

申し込み方法：愛知県印刷工業組合内

聞いていると、当たり前のことを話されて

フ ィ ックシステム ㈱「FFGS WING CITY

（ 社 ）日 本 印 刷 学 会 中 部 支 部TEL052-

いるのに、何か新鮮さを感じました。それ

ashigara」の見学会を開催する。愛知、岐962-5771というのも、スマホやパソコンで用を済ま

日本印刷学会中部支部は、㈱金羊社「御FAX052-951-0569

阜、三重各印刷工組及びGC中部が共催。

せ、以前のように、人と人とのコミュニケー

金羊社御殿場工場では、中堅・小規模印

ションを大事にしていたのがいつの間にか刷企業における枚葉オフセット印刷の先進モデル工場の優れた点を見学。FFGSでは、■訃報
不二印刷工業㈱代表取締役関谷和宏氏の小ロット多品種に強みを発揮するデジタル

ご母堂

印刷やパッケージ印刷の未来像を体感。

ました。

日時：5月30日（金）8:00 〜 21:40（帰薄れ、利便性のみを追求している今日この関谷郁子氏は4月1日に逝去され

フジ印刷㈱会長頃の行動に、警鐘を鳴らしてくれたような気がします。

三浦芳郎氏は4月17日に逝去されました。
謹んでご冥福をお祈りいたします。

No.510平成26年5月10日発行

発行人
編 集
発行所
〒461–0001

木 野 瀬
吉 孝
組 織 ･ 共 済 委 員 会
愛 知 県 印 刷 工 業 組 合
名古屋市東区泉一丁目20番2号
メディアージュ愛知１階
TEL〈052〉962–5771
FAX〈052〉951–0569◆ホームページアドレス http://www.ai-in-ko.or.jp/◆E-mailアドレス jimukyoku@ai-in-ko.or.jp

14美しく、人に響く
デザインを15