環境会計（単位：千円、税抜）

企業が取り組んでいる「環境保全活動に関する費用と効果」

項を数値化することで、環境保全の取り組みを会計を通して評価する手法が、環境会計です。

目

1.事業エリア内コスト（1）公害防止コスト

Sustainability Report 2024
Hokkaido Coca-Cola Bottling Co., Ltd.

計

2023年度は、PETボトル製品の製造ライン設備であるエレ（3）資源循環コスト

クトロン・ビーム殺菌システムの更新など、既存設備の見直しを中心に省エネ対策を実施し、GHG削減に取り組みました。

投資額

費用額

20,380154,466

106,310

159,570

3,500

35,55636,05337,01425,66470,25727,016

自動販売機のフロン回収・破壊

07,21806,239ハイブリッド車のリース費用

021,352019,369

各事業所の廃棄物の処理・リサイクル

063,976069,071

自動販売機の処理・リサイクル

0700

0861

計

Waste」
活動に基づき、回収したPETボトルの「ボトルtoボトル」
水平リサイクルを推進し、社会全体の「GHG排出量削減」、「廃棄物ゼロ社会」を目指して取り組みを継続、拡大していきます。

費用額

16,880091,352

4,360

85,226

空容器の回収・リサイクル

025,627025,835

空容器回収ボックス・空容器回収用ポリ袋

023,656

4,360

30,289

再商品化実施委託料

042,069029,102025,189026,367

0

18,150019,899

0

7,039

06,468014,893015,8050

14,393015,305

0

500

0500

20,380285,900

110,670

286,968

2.上・下流コスト

また、コカ･コーラのグローバル目標である「World Without

計

3.管理活動コスト

環境負荷の測定
ＥＭＳ構築・運用、環境コミュニケーション

マテリアルバランス計

4.社会活動コスト

事業活動で必要とされる資源とエネルギーの量（インプット）業界団体活動、環境支援活動

他

本社構内緑化保守と、それに伴う廃棄や排出量（アウトプット）の関係を表したも2023年

投資額

工場排水処理 他（2）地球環境保全コスト 工場節水設備・省エネルギー設備 他

環境保全コスト

132022年

主な取り組みの内容

合計のがマテリアルバランス（物質収支）です。当社では生産活動における環境負荷を把握した上で、これらの削減に積極的に取り組んでいます。

インプット

アウトプット

電気
天然ガス
LPG

39,098t

ガソリン▶

5,825t

66,382千kWh

2,712 kℓ

灯油

4,626千m³

351 kℓ

重油

9 kℓ

NOx

60.4 tSOx

2.5 t
9,855t※CO₂ 二酸化炭素、NOx 窒素酸化物、SOx 硫黄酸化物

505 kℓ

1,160千m³

47,947 t-CO₂

廃棄物

図 ※ゼロ・エミッション達成中

軽油

78千m³

札幌工場
リサイクル量CO₂

回収･リサイクル▶

缶・PETボトルのリサイクル▶

水932 千m³

水・製品をつくる水・原材料
・製造工程や製品の配送・営業活動・事業所、オフィス、物流倉庫、自動販売機が使用するエネルギー
原材料

228 千kℓ

製品

メガロボットファーム（Kalm角山）との協働取り組みを実施
札幌工場より排出されるコーヒー粕は産廃処理によりたい肥化していましたが、2020年8月より江別にあるKalm角山で空容器回収・リサイクル量

1,690t

ダンボール回収・リサイクル量

1,357t

牛の敷き藁として活用し、使用済みの敷き藁は先方のバイオマス発電原料としての活用しています。

1.環境 Biosphere

スコープコープ1）と、他社から供給される電気や熱などの使用による事業者自らによる温室効果ガスの直接排出間接的な排出（スコープ2）に加えて、企業活動の上流（調達）と下流（出荷以降）における、関連他社の排出（スコープ3）までを算定します。

カテゴリー 2購入した製品・サービス

資本財

カテゴリー 4

カテゴリー 5

事業から出る廃棄物

カテゴリー 7

カテゴリー 3

スコープ1、2に含まれない燃料及びエネルギー活動

カテゴリー 6
出張カテゴリー 8

雇用者の通勤リース資産（上流）3
自スコープ2

他社から供給された電気、熱・蒸気の使用に伴う温室効果ガスの間接排出

社

スコープ1

事業者自らによる温室効果ガスの直接排出（燃料の燃焼、工業プロセス）

スコープ3
スコープ1、
スコープ2以外の温室効果ガスの間接排出（事業者の活動に関連する他社の排出）

2015年

2022年 削減率

カテゴリー 9

カテゴリー 12

販売した製品の廃棄カテゴリー 10

カテゴリー 11

販売した製品の加工販売した製品の使用カテゴリー 13

カテゴリー 14

リース資産（下流）

leaseフランチャイズ

カテゴリー 15
投資

活動量

原単位

オフィスやセールスセンター、工場、物流などの燃料使用量

都市ガスは各ガス事業者公表の排出係数、その他の燃料は「地球温暖化対策の推進に関する法律」に基づく「算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧」に記載された排出係数を採用

18,397

電気、熱・蒸気の使用に伴う 17,829
間接排出スコープ1･2 合計 38,471

12,29130,6881 購入した製品・サービス

80,90969,4352 資本財

10,425

3,413

3,343

2,950

4 輸送、配送（上流）

2,985

1,157

5 事業から出る廃棄物

947

1,313

6 出張

19550

社員の出張に伴う支払費用

サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース（Ver.3.5）に記載
された資本財の価格あたり排出原単位

7 雇用者の通勤

325

354 -33.0%

社員の通勤に伴う支払費用

サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース（Ver.3.6）に記載
された資本財の価格あたり排出原単位

スコープ1、2に含まれない
燃料及びエネルギー活動-20.2% オフィスやセールスセンター、工場、物流などの電気使用量

対象年度の「電気事業者別排出係数（特定排出者の温室効果ガス排出量算定用）環境省・経済産業省公表」に記載された各電気事業者の排出係数を採用

原材料・資材の調達量（重量ベース）

ザ コカ･コーラ カンパニーによるEmissions Factorsに基づくサプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の固定資産額（有形・無形）算定のための排出原単位データベース（Ver.3.1）に記載の当年度新規取得額された資本財の価格あたり排出原単位
サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の燃料・電気・熱の算定のための排出原単位データベース（Ver.3.2）に記載
使用量された資本財の価格あたり排出原単位

外部委託の輸送による 「地球温暖化対策の推進に関する法律」に基づく「算定・報告・公表制燃料の使用量度における算定方法・排出係数一覧」に記載された排出係数を採用
サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の廃棄物処理・算定のための排出原単位データベース（Ver.3.4）に記載
リサイクル委託重量された資本財の価格あたり排出原単位

8 リース資産（上流）

−−

−

−

9 輸送、配送（下流）

−

−−

−−

−

−

−

10 販売した製品の加工−−

11 販売した製品の使用−−

容器包装リサイクル法に サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等基づき申請した容器包装 の算定のための排出原単位データベース（Ver.3.6）にのリサイクル重量記載された資本財の価格あたり排出原単位
対象年度に稼働していた自動販売機等の年間電力使用販売機材量合計値に、電気の排出係数を乗じて算出（電気の排出（飲料自動販売機等）の 係数は対象年度の「電気事業者別排出係数（特定排出者の温室効果ガス排出量算定用）環境省・経済産業省
電力使用量公表」の代替値を採用）

12 販売した製品の廃棄

833

884

13 リース資産（下流）

55,961

24,89314 フランチャイズ

−−−−

15 投資

−−−

−

下 流
輸送・配送（下流）

算定方法

20,6423

輸送・配送（上流）

排出量実績（t-CO2）

1・2 他社から供給された

上 流
カテゴリー 1

項目

スコープ3 合計 155,923 104,449
スコープ1･2 ＋スコープ3 合計 194,394 135,137

Sustainability Report 2024

当社が燃料の燃焼や製造過程で排出する温室効果ガス（ス14Hokkaido Coca-Cola Bottling Co., Ltd.

スコープ別GHG排出量実績及び算定方法