【経営理念】

JA BANK SAITAMA SHINREN

ＪＡとともに顧客の期待と信頼に応え、地域経済の発展に寄与する金融機関（ＪＡバンク）を目指す。

【経営姿勢】
当会は効率的な業務運営のもと、ＪＡと一体となって強固な経営基盤並びにＪＡバンク埼玉を確立する。

■ プロフィール（平成17年9月30日現在）
名

称

本店所在地

埼玉県信用農業協同組合連合会（愛称／ＪＡバンク埼玉県信連）〒330-9001

さいたま市浦和区高砂３丁目12番９号

829-3504（代表）
電 話 番 号 （048）
ホームページ

http://www.jabank-saitama.or.jp

設

昭和23年８月

立

従 業 員 数208名

総産26,547億円

貯 金 残 高25,728億円

貸出金残高

1,706億円

出金

566億円

自己資本比率11.16％

資資Contents─目次─〇ごあいさつ……………………………………………１〇ＪＡバンクの仕組み〇経営方針〇業績…………………………………２………………………………………………３……………………………………………………４

損益の状況、貯金残高推移、自己資本比率の推移、資金運用の状況○リスク管理債権及び金融再生法開示債権〇地域貢献活動…………５…………………………………………６

事業を通じた地域貢献活動
その他社会貢献活動〇店舗等一覧

…………………………………７……………………………………………８※表紙写真「社団法人埼玉観光連盟提供」他「丸神の滝」（小鹿野町）「狭山湖からみた富士」（所沢市）「秋の巾着田」（日高市）「秩父夜祭」（秩父市）

ごあいさつお引き立ていただき、誠にありがとうございます。
当会は、金融機関として地域の皆様からの信頼を確立すべく、積極的に情報開示を行うこととし、今般、その一環として平成１７年度中間期の業務概況の報告につきまして、「ミニレポート２００５」を作成いたしました。

JA BANK SAITAMA SHINREN

平素より私ども埼玉県信用農業協同組合連合会（愛称／ＪＡバンク埼玉県信連）を昨今の日本経済は、政府・日銀が「踊り場」からの脱却を宣言し、景気動向指数の回復、都区部における基準地価の上昇等、景気回復基調が続いておりますが、一方、原油など原材料価格高騰による企業収益の圧迫といったリスクも並存しております。
また、農業・農村を巡る情勢につきましては、新たな「食料・農業・農村基本計画」の策定による認定農業者等の「担い手」への集中的農業政策、ＷＴＯ（世界貿易機関）農業交渉における「上限関税」の行方等、農業を取巻く環境は依然厳しい状況にあります。
このようななか、当会は、平成16年度から平成18年度までの3ヵ年にわたる「中期経営計画」を策定し、金融大競争時代を勝ち抜くため、更なる経営基盤の強化に向け役職員が総力を挙げ取組んでおります。
また、ＪＡバンクシステムの一員として、「高度な金融サ−ビスを提供する一体的事業運営」と「組合員・利用者の皆様の資産を守る破綻未然防止策」の充実に努力していく所存でございます。
今後とも、農業及び地域のメインバンクとしての役割・機能を十全に発揮するよう努めてまいりますので、一層のご支援とご愛顧を賜りますよう、よろしくお願い申しあげます。
平成１７年１２月
経営管理委員会会長
代表理事理事長1

JAバンクの仕組み■■■ JAグループ

ＪＡグループは、農家組合員をはじめとする組合員組織を基盤に、市町村段階のJA BANK SAITAMA SHINREN

ＪＡ、都道府県段階の中央会・連合会、全国段階の中央会・連合会が有機的に結合して、指導・信用・経済・共済・厚生などの事業を展開しています。そして、この市町村段階から全国段階までの仕組みを「系統組織」（＝ＪＡグループ）と呼んでいます。
○ＪＡグループさいたま
県内に所在するＪＡ、県段階の中央会・連合会によって「県内系統組織」（＝ＪＡグループさいたま）を構成しており、当会（ＪＡバンク埼玉県信連）は、信用事業（金融業務）を営む連合会として重要な役割を担っています。
市町村段階⁝ＪＡ組合員・利用者の皆様⁝都道府県段階JAバンク
埼玉県信連

貯金・融資など

信用事業

全国段階

農林中央金庫・貯金、融資等金融サービスのご提供
・JAの信用事業サポート

営農活動など指導事業

生命共済・建物更生共済など

共済事業

農産物販売など

経済事業

ＪＡ

埼玉県農業協同組合中央会

JA
グバ
ルンークプ

全国農業協同組合中央会

全国共済農業協同組合連合会

全国農業協同組合連合会■■■ JAバンク
ＪＡの信用事業部門から、都道府県段階の信連、全国段階の農林中央金庫に至る信用事業の仕組みや機能を「系統信用事業」（＝ＪＡバンク）と呼んでいます。
○ＪＡバンク埼玉
県内の各ＪＡの信用事業部門と、当会が行っている信用事業の仕組みや機能を総称して「県下信用事業」（＝ＪＡバンク埼玉）と呼んでいます。

2

… ミニレポート 2005 …

■■■ ＪＡバンクシステム

ＪＡバンクシステムは、ＪＡ・信連・農林中央金庫が実質的に「ひとつの金融機関」として機能し、組合員及び地域の皆様に「便利で安心な」金融機関としてご利用いただけるよう連携を図っています。

行政便
利 良質で高度な金融サービス

JAバンク会員の経営健全性確保

安心

JAバンクの基本方針

連携

全国中央会
全国監査機構県中央会

協力・連携、経営改善指導

貯金保険機構破綻時の支援JAバンク
支援協会

破綻未然防止の支援

JA

信連

農林中金

JAバンク
県本部

JAバンク
中央本部

一体的事業推進

破綻未然防止システム

・商品開発力・提案力の強化
・共同運営システムの利用
・全国統一のJAバンクブランドの確立等

・JAバンク会員のモニタリング
・基準該当JAの資産精査
・経営改善指導・JAバンク支援協会による資金支援等

JA BANK SAITAMA SHINREN

組合員・利用者

JAバンクシステム

農林中金への指導権限の付与等

JAバンク法（農林中央金庫及び特定農水産業協同組合等による信用事業の再編及び強化に関する法律）■■■ ＪＡバンク・セーフティネット

平成１７年４月からペイオフが全面解禁されましたが、皆様に安心してご利用いた
だくために、「ＪＡバンク・セーフティネット」があります。
公的制度である「貯金保険制度」とＪＡバンク全体で経営健全性を確保するための独自支援制度である「ＪＡバンク支援基金」の２つの仕組みによって、利用者の皆様により一層の「安心」をお届けします。

経営方針
当会は、中期経営計画として「中期経営計画書（平成16年度〜平成18年度）」を策定し、①ＪＡバンクの収益力確保、②ＪＡバンクの顧客基盤拡充、③ＪＡバンクの一体的な事業運営体制の確立を基本戦略として取組んでおります。

〉〉〉経 営 戦 略〈〈〈信連の経営基盤の強化

JAバンク埼玉の経営基盤の強化

1 コンプライアンスの強化
2 リスクマネジメント態勢の拡充・強化
3 安定的資金調達及び収益の確保
4 財務基盤の強化
5 業務運営体制の充実
6 環境変化に即応した人材育成
7 地域社会への貢献

1 経営管理体制等の強化支援
2 経営の合理化・効率化支援
3 事業推進体制の拡充・強化支援
4 人材育成の強化支援〉〉〉経 営 課 題 〈〈〈
第１信連の経営基盤の強化○自己責任原則の下でのリスク管理態勢の拡充・強化○融資営業の積極的展開、弾力的・効率的な余裕金運用等による収益力強化

第２ＪＡバンク埼玉の経営基盤の強化○「収益力の向上」に向けた住宅ローンを中心とした「ローン戦略」への支援○ＪＡ店舗機能再構築等の「効率化戦略」への支援

3

業

績

■■■ 損益の状況（単位：百万円）■■■ 貯金残高推移（単位：億円）

JA BANK SAITAMA SHINREN

経済・金融情勢の変化に合わせて資金を効率的に運用した結果、平成17年９月末において26億円強の当期剰余金を計上することができました。

■■■ 自己資本比率の推移（単位：％）自己資本比率とは、金融機関の健全性を示す重要な指数の一つです。
国内基準においては、４％以上が健全であることの指数となっており、ＪＡバンクシステムでは、８％以上を自主基準としております。
当会の自己資本比率はＪＡバンクシステム基準８％を上回る数字で推移しております。

ＪＡをはじめとしたお客様の大切な貯金をお預かりした結果、平成17年９月末において２兆5,728億円の残高となりました。

■■■ 資金運用の状況（単位：億円）

農林中央金庫への預け金を基本として運用を行い、有価証券については、国債及び地方債を中心とし、安全性・流動性を重視した運用に努め、貸出金については、農業金融ヘの取組はもとより、地域金融機関として系統資金の地域への還元から県内企業を中心に積極的な融資推進活動を展開いたしました。

注）平成16年９月期及び平成17年９月期の経常利益、当期剰余金並びに自己資本比率は、各期の仮決算結果に基づき、算出したものです。

4

リスク管理債権及び金融再生法開示債権■ リスク管理債権■ 金融再生法に基づく開示債権（単位：百万円）

権区分

H17.9月期 H17.3月期 H16.9月期

破 綻 先 債 権

−

8−

権

5,805

6,010

7,556

３ヶ月以上延滞債権

101−−

貸出条件緩和債権

614

647

758

リスク管理債権合計

6,521

6,666

8,315

延滞債

債

権区分

H17.9月期 H17.3月期 H16.9月期

破産更正債権及びこれらに準ずる債権

2,054

2,148

2,284

危権

3,831

3,955

5,363

要 管 理 債 権

716647758

6,602

6,751

8,406

険債

小計

正常債

権 165,721 152,062 138,701

開 示 対 象 債 権 合 計 172,323 158,814 147,107「リスク管理債権」の用語解説
注１ 破綻先債権
元本又は利息の支払いの遅延が相当期間継続していること、その他の事由により元本又は利息の取立て又は弁済の見込みがないものとして未収利息を計上しなかった貸出金（貸倒償却を行った部分を除く。以下「未収利息不計上貸出金」という。）のうち、法人税法施行令第96条第１項第３号のイからホまでに掲げる事由又は同項第４号に規定する事由が生じているものをいう。
注２ 延滞債権
未収利息不計上貸出金であって、注１に掲げるもの
及び債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として利息の支払を猶予したもの以外のものをいう。
注３ ３ヶ月以上延滞債権
元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から３ヶ月以上遅延している貸出金（注１、注２に掲げるものを除く。）をいう。
注４ 貸出条件緩和債権
債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金（注１、注２及び注３に掲げるものを除く。）をいう。

「金融再生法開示債権」の用語解説
注１ 破産更正債権及びこれらに準ずる債権
破産、会社更生、再生手続き等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
注２ 危険債権
債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取ができない可能性の高い債権をいう。
注３ 要管理債権
貸出債権のうち「破産更正債権及びこれらに準ずる債権」と「危険債権」を除いた「３ヶ月以上延滞債権」と「貸出条件緩和債権」の合計額をいう。
注４ 正常債権債務者の財政状態及び経営成績に特に問題のないものとして、注１から注３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。

【保全状況】【保全状況】（単位：百万円，％）

保 全 額
債権 債権額
保全率
担保・貸倒合計
区分 （Ａ）(B)/(A)
保証等 引当金 （Ｂ）
破綻先
債 権

−−−−

−

延 滞
5,805 2,446 3,048 5,495 94.66
債 権
3 ヶ 月
以上延滞
債 権

101

101

0101 100.00

貸出条件緩和債 権

614

6140614 100.00

リスク
管理債権 6,521 3,163 3,048 6,212 95.25
合 計

債権
区分JA BANK SAITAMA SHINREN

債（単位：百万円）（単位：百万円，％）

保 全 額
債権額
保全率
担保・貸倒合計（Ａ）(B)/(A)
保証等 引当金 （Ｂ）

破産更正債権及びこれらに準ずる債権

2,054 1,665

危債

険権

3,831

782 2,663 3,446 89.94

要管理債 権

716

716

小計

6,602 3,164 3,052 6,217 94.16

正債

常165,721
権

合計 172,323

389 2,054 100.00

0716 100.00

注）平成17年９月期の計数は、９月末の仮決算において３月期決算と同一に自己査定要領により実施した自己査定結果、並びに資産の評価及び償却・引当計上要領に基づき計上したものです。

5地域貢献活動■■■ 事業を通じた地域貢献活動

当会がお預りしている資金の大半は、県内のＪＡにお預けいただいた組合員・利用JA BANK SAITAMA SHINREN者の皆様の大切な財産である貯金を財源としております。そしてこれらの資金は、融資業務を通じて、農業関連法人をはじめとする地域の企業・団体や地方公共団体等にご活用いただいております。

資金調達の状況
JAからのお預かり分
２兆４,８５１億円

平成17年９月末の当会の貯金残

自己調達分

高は約２兆5,728億円となっており、８７６億円3.4％

うち約２兆4,851億円を県内ＪＡか96.6％らお預かりしております。
また、ＪＡや農業団体だけではなく、地域金融機関として地方公共団体や地元企業からも広く資金貯金残高 ２兆５,７２８億円（H１７.９月末）をお預かりしております。

資金供給の状況

業種別残高構成比

地域経済の発展に寄与する金融
針から、農業金融はもとより地域の企業や個人の皆様の幅広い資金ニーズに迅速・的確にお応えする

建設
0.1％

電気・ガ
ス・水道
2.3％
不動産
3.4%

機関（ＪＡバンク）という経営方

その他
0.1％

地方公共団体等
17.2％

金融・保険
28.0％

よう努めてまいります。
また、農林漁業金融公庫、住宅金融公庫、国民生活金融公庫などの受託金融機関として、農業・住農林水産業
0.1％

卸売・小売・飲食
12.8％
サービス
13.2％

運輸・通信
5.3％
製造
17.5％

宅・教育などの制度融資の窓口となっております。
さらに、埼玉県債の引受により、県の公共事業、社会福祉・文化施設等への利用を支援しております。

6

貸出残高 １,７０６億円（H１７.９月末）

■■■ その他社会貢献活動

地域金融機関として、地域に対する貢献活動を実施しております。これからも様々な活動を通じて地域社会の発展と繁栄に貢献できるよう努力してまいります。

役職員からの寄付金並びに当会からの助成金をもとに、埼玉県社会福祉事業団を通じ県内の児童養護施設へ卓球台・遊具等を寄贈しました。

JA BANK SAITAMA SHINREN

児童養護施設への遊具寄贈●平成17年8月23日
埼玉県社会福祉事業団大塚理事長（右）寄贈した遊具へ目録を進呈

埼玉森林サポータークラブへの助成

献血運動の実施
当会役職員による献血運動を継続的に役職員からの寄付金並びに当会からの実施しております。役職員一体となり日助成金をもとに、県内の森林保護ボラン本赤十字社の献血へ参画し、地域貢献活ティア活動を実施している「埼玉森林サ動に努めております。

ポータークラブ」に対し、助成しました。

●平成17年8月24日
埼玉森林サポータークラブ横路会長●平成17年10月18日
当会駐車場にて（左）へ目録を進呈

7

店舗等一覧
■ 営業店舗JA BANK SAITAMA SHINREN

名

称

所 在 地

本店

〒330−9001 さいたま市浦和区高砂3丁目12番9号

代表電話番号

ＦＡＸ番号

048(829)3504 048(829)3588■ 推進拠点名

称

所 在 地

代表電話番号

ＦＡＸ番号

浦和事業
推 進 部

〒330−0062 さいたま市浦和区仲町2丁目16番6号

048(829)3010 048(829)3013

熊谷事業
推 進 部

〒360−0031 熊谷市末広1丁目62番地

048(524)9711 048(525)4543春日部事業推 進 部〒344−0067 春日部市中央1丁目52番地8048(737)6111 048(736)4434■ ホームページのご案内
ホームページを開設以来、皆様方よりたくさんのアクセスをいただき、特に、皆様方からのご意見やご感想にはとても感謝しております。ホームページには、当会の情報はもちろんのこと、各種金融商品の最新情報を載せております。
今後とも、身近な地域金融機関として努力してまいりますので、引き続きご支援・ご協力の程よろしくお願い申しあげます。

http://www.jabank-saitama.or.jp

8埼玉県のマスコット コバトン

〒330−9001
さいたま市浦和区高砂３丁目１２番９号
TEL 048−829−3504

http://www.jabank-saitama.or.jp