Annual Report 2011

年次報告書 2011

目次
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4
6
9
12
32
40
41
45

ShaplaNeer 2012

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はじめに

中期方針（2007-2011）の進ちょく状況

概要
海外プロジェクト一覧・2012 年度
2011 年度活動報告および 2012 年度活動計画
2011 年度決算と 2012 年度予算
役員一覧
付表
主な掲載記事はじめに2012 年は、シャプラニール設立 40 周年に当たります。この節目の年を次の 10 年に向けての飛躍の年とすべく、事務局員役員一同、決意を新たにしています。40 周年記念ロゴの作成に当たっては、従来とは違う顔ぶれの方々が多大な貢献をして下さるなど、シャプラニールを取り巻く人の輪の着実な広がりを実感しています。これからも新しい人も古い人も、新鮮な気持ちで関われるような場であり続けたいものです。
他方、昨年はバングラデシュ独立 40 周年の年でした。おりしも東日本大
震災と重なったため、日本での記念行事はささやかにものにならざるを得ませんでした。とはいえ、震災に対しては、本当に多くのバングラデシュやネ
パールの仲間たちが義捐金とともに、犠牲者への哀悼の意と復興への応援を真摯に寄せてくれました。こうしたやり取りを通じて、海を越えた人のつながりの大切さを噛みしめることができました。
40 年前、シャプラニールがささやかな一歩を踏み出した頃のバングラデ
シュは、政治的にも社会的にも混沌を極め、人々は極度の貧困にあえいでいました。それが、近年では経済発展が急速に進み、かつての最貧国バングラ
デシュのイメージは払拭されつつあるといえます。開発協力の世界でも、
フェ
アトレードやソーシャルビジネスのパイオニアとして世界の注目を集めていて、40 年という年月の長さに思いを致さざるをえません。
シャプラニールも、時代の変化に追い越されてしまわないよう、バングラデシュでもネパールでも、これまで行ってきた活動の多くに区切りをつけ、ここ数年は、新たな活動を模索し、組み立てていく作業に力を入れています。
この 3 月には、2001 年から 10 年間にわたり行ってきたダッカでのストリー
トチルドレンの支援活動を、パートナー団体のオポロジェヨ・バングラデシュと合同で振り返り、教訓を引き出す作業を行いました。それを通じて、活動も関係も順調とは言えないことが多かったけれど、当時としてはどの NGO
もまだ取り組めていなかった課題に果敢に取り組むことでパイオニア的な役割を果たし、のべ 1 万人以上の子どもたちを直接支援できた意義が改めて浮かび上がりました。あわせて、本来、子どもたちを援助保護すべきは地域コミュニティであるという正論を掲げ、現実性を疑問視するパートナー団体の背中を押し続けた結果、驚くような変化を地域にもたらすことができ、それをパートナー団体が素直に讃えてくれたのは何よりもうれしいことでした。
そし愚直との謗りにひるむことなく、あるべき将来像を見据え、具体的に提示していくという国際 NGO の役割を再認識できました。
皆さまの一層のご参加とご支援のもと、こうした学びを生かしながら、市民と市民をつなぐ役割をさらに果たしていきたいと思います。どうかよろし
くお願いします。

2012 年 6 月
代 表 理 事
ShaplaNeer 20123

中期方針（2007 ～ 2011）の進ちょく状況
2007 年度から 2011 年度までの「中期方針（2007 〜 2011）」
は、5 カ年のシャプラニールの活動の方向性をうたったもので、8 つの基本方針があげられている。2011 年度はその最終年として、この中期方針の振り返りと評価、次期中期方針の策定が予定されていた。
しかし、震災対応など新たな活動が始まるとともに、活動の転換期にさしかかっているとの判断から拙速に策定する

基本方針◎バングラデシュでは、障がい者、家事使用

1.「取り残された人々」への取り組みを強化します洲（チョール）での活動、サイクロンの常襲
平野部での先住民族への支援を念頭にパー◎ネパール農村では、河川のはんらん地区で◎東日本大震災では、福島県いわき市を中心

2.「取り残された人々」を取り巻く周辺の組織や人々にも積極的に働きかけていきます3. 日本のわたしたちも当事者という認識とそれに基づいた行動を広げていくために、情報発信や具体的な活動の場やしくみを創っていきます( ア ) 市民による海外協力の輪を広げる( イ ) 社会構造を変えるための提言・行動( ウ ) 私たちの生活のあり方の問い直し( エ ) 国際機関、行政、企業との連携強化◎バングラデシュの家事使用人として働く少開を企画している。同じく農村では、少年◎ネパールでは、働く子どもたち支援活動を◎クラフトリンクの新しい商品として開発しブランディング／広報／デザイン分野から◎「クラフトリンク」や「ステナイ生活」で◎「中学生・高校生フォーラム」「The ☆ For◎ボランティアが中心となって企画する「私行われた。
◎国際協力機構（JICA）や外務省が行う調査に◎当会 40 周年記念ロゴを外部デザイナーの

4. 媒介者として当事者同士の経験交流やネットワーキングに努めます◎バングラデシュとネパールで東日本大震災◎中学生・高校生スタディツアーに東日本大◎バングラデシュで家事使用人として働く少5.「生産者の生活向上」を第一としてクラフトリンクの活動を進めていきます◎販売形態別の取引条件を見直すとともに、◎ナチュラル石けん「She with Shaplaneer」の6.「取り残された人々」の現実および問題の構造を深く理解し、それを適切に支援していくための技能を高めていきます◎東京事務局職員に対しては、能力向上のた

7. これまで力を入れてこなかった他の分野・地域についても可能性を探ります◎家事使用人として働く少女への支援事業の◎チッタゴン丘陵地帯の先住民族への支援活◎福島県いわき市を中心に、日本国内の災害

8. 理解者・支援者を増やし組織を一層充実させます◎ソーシャルビジネスをテーマに勉強会を実◎マスメディアへのアプローチを強化し、さShaplaNeer 2012

4

にのではなく、2012 年度に時間をかけて進めることとした。したがって、ここでは、2011 年度末時点での振り返りを報告する。この中期方針は、2012 年度中に理事会で評価するとともに、次期中期方針の策定を行う。中期方針に基づいて作られた 5 カ年活動計画については事務局で評価する予定である。

現在の進ちょく状況

詳細掲載ページ

人として働く少女に対して活動を行っている。この他に、地理的に開発から取り残されている地域として、河川の中地域での活動が本格化している。また、新たにチッタゴン丘陵地で先住民族を対象にした活動を開始するとともに、トナー NGO の選定作業を行った。

の貧困住民の防災活動を実施している。また、都市では働く子どもたちへの取り組みを行った。
に、他の支援から取り残されがちな民間借上住宅に避難している人たちを対象に交流スペースを運営した。

女たちへの支援については、雇い主の活動に対する理解と協力を求めたほか、マスメディアを通じたキャンペーン展
少女たちが中心に進める防災減災事業が行われた。
行政や市民を巻き込む活動へ発展させるための事業が開始され、行政との対話が始まっている。

た、ナチュラル石けん「She with Shaplaneer」は日本貿易振興機構（JETRO）の協力のもと、太陽油脂株式会社をはじめ、専門家の協力を得て取り組んだ。また、現地生産団体や生産者を招へいし、講演会を実施した。
は、さまざまなイベントやキャンペーンを実施し、新たな支援者が増えた。また、企業・団体との協働事例も増えた。
um」は例年通りボランティアが中心となって企画・運営した。
たちと原発を考える勉強会」が始まったほか、「シャプラニール劇団」や「ソーシャルビジネス勉強会」などの活動が専門家を派遣した。

12-19 ページ28-29 ページ

12-19 ページ

20-22 ページ
23-27 ページ28-29 ページ30-31 ページ43 ページ

協力を得て制作した。

・被災地支援活動の報告会を行い、現地パートナー団体の職員などと経験交流を行った。
震災を経験したいわき市の中学生を招待し、バングラデシュの高校生らに震災の体験を伝えた。
女への支援活動を行う 2 つのパートナーがそれぞれの経験や課題を共有した。

新たな取引店舗の増大をめざし、「東京インターナショナルギフトショー」に出展するなど販売拡大に注力した。

品質改善を目指し、バングラデシュとネパールの両国に専門家を派遣するとともに、生産者・団体を招へいした。

14 ページ
28-29 ページ

20-22 ページ

め、他団体が実施する研修への参加を促した。

30-31 ページ

地域拡大を通じて、農村と都市を結びつけて考えるための事業を開始した。
動に加え、平野部の先住民族支援を行うためにパートナー NGO の選定作業を実施した。

12-19 ページ

施。終了後は多くの方が会員となるほか、自主的な勉強会として活動を継続している。
まざまなメディアで取り上げられた。

23-27 ページ46-47 ページに対して緊急救援・復興支援活動に取り組んでいる

ShaplaNeer 2012

5

概要
海外活動
バングラデシュでは多くの NGO が手がけるマイクロた。
・チッタゴン丘陵地域における先住民支援活動を継続、北西部に住む先住民を対象とした活動の立案を行った。

クレジットの市場が飽和状態に近付いており、新たな「サービス」を提供のできない NGO は早晩淘汰されてネパールいくことが予想される。また国際機関などの関心がソー・住 民主体の洪水リスク削減プロジェクトでは、住民組

シャルビジネスや BOP ビジネスを行う NGO へ集まる傾織との関係作りと住民による地域にある社会資源の調向は続いており、海外の資金が今後限られた NGO にま査を行った。

すます集中していくであろう。一方、ネパールは、長い・カ トマンズ盆地において児童労働の実態を把握する調

政治的混迷が依然として続いており、NGO 活動に必要査を実施、今後展開するキャンペーンなどに活用する。

な許認可プロセス等の遅滞など NGO の活動環境は改善したとは言いがたい。

インド

当会は南アジアで長年活動をしている NGO として一・西 ベンガル州北東部において、住民のグループ化と小時的な流行に惑わされることなく、急激な変化を遂げて規模な収入向上活動を展開、紅茶園労働者とその家族、いる社会のなかで見過ごされてきた問題の解決や、そ零細農民に対する支援を行った。

れぞれの地域や社会において必要とされている活動を行うことを心がけてきた。農村、都市を問わず、行政やNGO の支援から「取り残された人々」を支援、その人々

2012 年度活動計画
バングラデシュを取り巻く周辺の人々や組織に対する働きかけを通じ・チ ョールにおいて、地域住民、学校、行政を巻き込んて、これらの問題を地域が持つ力をもって解決しようとで小学校全員就学を目指した児童教育支援活動を開始

する活動は続いている。

する。

2011 年度はこれらの活動の成果と克服すべき課題を抽出、その学びを次の活動へ活かしていくために、理事や東京事務局の職員が参加した評価活動を 2010 年度に続いて複数行った。

2011 年度活動報告
バングラデシュ・障 がい者の社会的、経済的地位が改善されることを目指した活動を開始する。
・ダ ッカ、チッタゴンでの家事使用人として働く少女支
援活動に、社会全体の意識変化を促すためのキャンペー
ン活動を加える。
・バ ングラデシュ北西部において先住民族の子どもを対象とした活動を始める。

・チョール（中洲）における総合的な地域社会開発、少女グループ支援、障がい者支援活動を継続した。

ネパール

・洪水常襲地区における災害リスク軽減のためのコミュ

・住 民主体の洪水リスク削減プロジェクトは住民組織とニティ開発は現地 NGO と 6 月にパートナーシップをともに防災計画等を作成、具体的な行動へとつなげて解消、11 月をもって全事業を終了した。

いく。

・サイクロン被災地において行っている災害リスク軽減

・カトマンズ盆地内においては、3 つの市役所に担当者をのための活動では、終了を前に活動の成果を計る評価

配置、児童労働の状況をモニタリングする。労働組合が行われた。

や関係団体との会議やテレビ・ラジオ広告を通じて児・ストリートチルドレン支援活動は、パートナー団体と童労働をなくすためのキャンペーンを展開する。

ともに 10 年間にわたるパートナーシップの意義を振り返る作業を行い、報告書をまとめた。
・チッタゴンでの家事使用人として働く少女支援では、
子どもたちが働きに出る社会的背景を探る調査を実施、ダッカで同様の活動を行うパートナーと成果を共有しShaplaNeer 20126

インド
・西 ベンガル州北東部の紅茶園労働者および零細農民への活動を継続する。

クラフトリンク
世界のフェアトレード市場は、食品を中心に拡大が続・支払方法や配送手段の多様化などを行いサービスの向上を図る。

タウン・ジャパンにより行われた調査では、フェアトレー

国内活動／
東日本大震災・被災地支援活動

ドの認知度が 25.7％となった（2008 年度は 17.6％。チョコレ

東日本大震災では、海外協力 NGO が日本国内での救援・ボ実行委員会の調査）。また、震災以降「エシカル消費」（倫復興に大きな役割を果たしている。当会にとっては初め理的な消費の意味。経済性だけでなく、地球環境や社会貢献といって行う国内での被災地支援活動であったが、海外で培ったより広い視野での効用を求める消費行動） の意識もさらに高た経験を活かしながら活動を進めている。

いている。日本でのフェアトレードの認知度も確実に高まっており、2012 年 3 月に一般社団法人フェアトレード

まってきている。こうした中、当会ではナチュラル石け

震災への対応は、支援や情報が届きにくい民間借上住ん「She with Shaplaneer」（She ソープ）を通じて、石けんに宅で避難生活を送る人々を主な対象者とした交流と情報込められた生産者や関係者の思いを丁寧に紹介するなど提供のスペース「ぶらっと」の運営を継続するとともに、商品の背景にあるストーリーを伝えることに力を注いで被災者および支援者側の心理的ケアなど必要に応じた活きた。また、東京インターナショナルギフトショーの出動を展開する。また、被災地域以外に住む人たち向けの展を通じて、新規の販売協力店舗の開拓も進めた。2012

ツアーの実施などの情報発信も行う。

年度は、この流れを継続させ、商品のストーリーを丁寧2012 年度は設立 40 周年を迎える年ということで、「新に伝えながら好調な卸売販売や販売協力店舗数の拡大にたな出会い」を国内活動のテーマとし、さまざまなイベ

力を入れていく。

ントを通じて顔と顔が見える交流を実現する。

2011 年度活動報告

2011 年度活動報告

・震災の影響で売上の落ち込みが懸念されたが、ナチュ
ラル石けん「She with Shaplaneer」（She ソープ）の販売開
始などにより売上は前年度比 9％増の 7,575 万円となった。
・店舗や団体への卸売販売（前年度比 8％増）、インターネッ
ト販売（同 7％増） が好調であったほか、売上の落ち込みが続いていた通信販売も前年度比 4％増なり、減少に歯止めをかけることができた。
・東京インターナショナルギフトショーへの出店やその後の営業活動を通じて、新規の販売協力店舗が 111 店
舗増加した。
・「She ソープ」の生産者を日本に招へいし、品質向上のための研修や講演会などを実施した。

2012 年度活動計画

・好調な卸売販売のサービス内容を見直し、卸売販売に力を入れる。
・新規の販売協力店舗を増やし、新たな顧客層の開拓を進める。
・She ソープは、香りのリニューアルやギフトパッケージの導入も進める。

・ボランティアグループが活発に活動し、そこから関わる新しい人たちが増えた。
・会員・マンスリーサポーターは減少しているが、ステナイ生活は被災地支援キャンペーンを行ったことで、寄付が増加した。
・8 年ぶりに中学生・高校生を対象としたスタディツアーを実施し、バングラデシュを訪問した。
・東日本大震災後は、福島県いわき市を中心に災害ボラ
ンティアセンターの運営協力、生活物資支援、交流と情報発信スペースの運営などを実施した。
・マスコミへの情報提供のほか、ウェブサイトやブログなどを活用し、多くの方に当会の活動を伝えた。

2012 年度活動計画

・40 周年記念イベントを実施する。
・参加者体験型プログラムを取り入れたスタディツアー
をバングラデシュとネパールで実施する。
・東日本大震災・被災地支援活動を継続する。
・報告会や講演会、
各種イベントなどの企画において、
ソー
シャルメディアでの話題性を意識するとともに、活動や商品の背景やストーリーを丁寧に伝える。
ShaplaNeer 20127

組織と財政円高と現地通貨安の影響で、財政面では 2 期連続で黒字を計上することができた。一方、会員はわずかながらも減少が続いている。
2011 年度末に策定された 40 周年記念ロゴは、「新たな出会い」を意図している。2012 年度が、当会にとって新たな幕開けとなるべく、多くの方が活動に参加できるよ
う準備を進めている。
また 2012 年度は中期方針の策定が計画されている。

2011 年度活動報告

・業務管理システムを評価し、新たなシステムの導入を決定した。
・ ナチュラルソープの拡売に組織をあげて取り組んだ。

2012 年度活動計画

・次期中期方針を策定する。また、それに伴なった中期
活動計画を立案する。
・新しい業務管理システムを導入する。

使われ、わかりづらい資料が多いため、会報や総会資料

コラム 県？ 郡？ ～行政区分の話～などではできるだけカタカナ言葉を使わないようにしよ

日本の大きな行政区分の数を覚えるのに「いっと・うと、可能な範囲で日本語に訳しているのですが、それいちどう・にふ・しじゅうさんけん（一都一道二府四十三ぞれの意味する単位が異なる場合があるため、この場を県）」という表現がありますが、バングラデシュやネパー

お借りして一度、簡単に整理しておきたいと思います。

ル で も 似 た よ う な 感 じ で「 バ ン グ ラ デ シ ュ に は 64 の余計分からなくなったという方は、事務局まで個別におDistrict（ディストリクト）があってね」とか、「ネパールは問い合わせ下さい !?（海外活動グループ

75 の District で構成され…」な
どと、まるで枕詞のようによく 人口
使われています。でも実はこの"District（ベンガル語でもネパール語
でも「Zila ／ジラ」といいます）" の指す範囲がバングラデシュとネ
パールとでは違うんです。普段、ただでさえ専門的な用語が多く

ShaplaNeer 2012

8

面積
行政区分

（ ）内は英語での表記

バングラデシュ
約 1 億 5,000 万人
14 万 4,000 平方キロメートル
64 県（District）
465 郡（Sub-district）
4,488 ユニオン

ネパール＊
約 3,000 万人
14 万 7,000 平方キロメートル
14 県（Zone）
75 郡（District Development
Committee）

3,996VDC（Village Development
Committee）

白幡利雄）

日本
約 1 億 2,800 万人
37 万 8,000 平方キロメートル
47 都道府県1,719 市町村

（市 787、町 748、村 184）

＊制憲議会で行政区分の大きな変更が議論されています。

海外プロジェクト一覧・2012 年度
バングラデシュチョールにおける児童教育支援

む障がい者が特別視されることなく生活できる状態を目指す。

【パートナー団体】Poverty Alleviation through Participatory
Rural Initiatives（PAPRI ／パプリ）【活動地域】ノルシンディ県ライプーラ郡の 2 ユニオン（行住民主体の災害リスク軽減活動

政村）【パートナー団体】Jagrata Juba Shangha（JJS ／ジェイ・ジェイ・【年間予算・スタッフ数】約 215 万円・3.5 人（2012 年度）

エス）【裨益者数】300 人、間接的な裨益者を含めると約 1,500【活動地域】バゲルハット県ショロンコラ郡サウスカリ

人

ユニオン

【活動内容】
ライプーラ郡にあるチョール（大河の中洲）の 2 つのユ
ニオンにおいて、児童補習学級を貧しい世帯の子どもの中でも、小学校に通っていないもしくは学校を休みが【年間予算・スタッフ数】約 486 万円・14 人（2012 年度）【裨益者数】直接裨益者 2,200 人、間接裨益者含めると約26,000 人【活動内容】

ちな低学年児童を対象に 10 カ所開設する。補習学級のこれまで 2 カ所で行っていた活動を、既存 2 つを含む

運営に児童の保護者や地域の住民が関わる仕組みをつく

9 カ所に拡大、活動地の義務教育において防災教育が教る。また、教師や地元の有力者、在校生の保護者などで育課程に組み込まれるよう学校に働きかけ、その中から構成される学校運営委員会を活性化し、義務教育におけ防災活動のリーダーとなる生徒を育てる。学校で使用するさまざまな問題（教師が休みがちである、詰め込み式）が軽るための副読本およびカリキュラムの作成を行うほか、減され、小学校が子どもたちにとって魅力のある場とな

災害発生時に対策本部となるユニオン災害対策委員会なるよう働きかけることで、最終的には事業地の子どもたどの地域に存在する仕組みを活用して、災害への備えがち全員が小学校に通うことを目指している。

地域に定着することをめざす。

障がい者のエンパワメント支援

家事使用人として働く少女支援【パートナー団体】Poverty Alleviation through Participatory【パートナー団体】Phulki（フルキ）Rural Initiatives（PAPRI ／パプリ）【活動地域】ノルシンディ県ライプーラ郡とショドール【活動地域】ダッカ市内 4 つの地区
【年間予算・スタッフ数】約 297 万円・11 人（2012 年度）

郡【裨益者数】約 1,000 人（少女 320 人、雇い主・保護者・地域【年間予算・スタッフ数】約 310 万円・7.5 人（2012 年度）の代表 680 人）【裨益者数】障がい者 600 人、間接的な裨益者を含める【活動内容】と 11,000 人

ダッカ市内 4 カ所（スラム 1 カ所、公務員住宅 2 カ所、一般【活動内容】

住宅 1 カ所）のセンター運営を通じて、孤立しがちな少女

障がい者の社会的地位および経済状況の改善を目指したちに基礎的な読み書きや技術習得の場を提供、レクリた活動を行う。障がい者によるグループを結成し、ニー

エーションの機会を提供して将来の自活への道を開くとズに合わせた研修を実施、行政や他団体との連携を促進

ともに、雇い主や地域住民との日常的な接触、またマスする。また、公立学校にスロープなどを設置して施設をメディアを通じて広く一般社会へも家事使用人の問題を整備するほか、教師や他の子どもたちが障がいについて訴えることに力を入れている。4 カ所のセンターのうち理解を深められる機会を作り、障がいがある子どもでも2 カ所の運営が地域住民によって行われることを目指す。

学校に通うことができる環境をつくる。地域社会にある
既存のさまざまな資源を活用することにより、農村に住

ShaplaNeer 20129

【パートナー団体】Young Power in Social Action（YPSA ／イプシャ）チッタゴン丘陵地域における先住民族支援活動【活動地域】チッタゴン市内 2 つの地区

【パートナー団体】ジュマ・ネット【年間予算・スタッフ数】約 250 万円・10 人（2012 年度）【活動地域】チッタゴン丘陵【裨益者数】約 200 人【年間予算・スタッフ数】約 470 万円・1 名（2012 年度）【活動内容】【裨益者数】広く考えると、民族対立で苦しむジュマのチッタゴン市内 2 カ所で使用人として働く少女たちが読み書きなどを学べるセンターの運営を行うと同時に、60 万人【活動内容】

雇い主や少女の保護者に対して、子どもの権利や児童労(1) チッタゴン丘陵委員会の支援、(2) 和平協定実施の働に関する啓発活動を実施する。センターで基礎的学力ためのキャンペーン、(3) ジュマ市民による平和促進活動

を身につけた子どもたちがセンター周辺にある公立小学の支援、(4) 被害者女性・児童の支援、(5) 日本の市民の校、NGO が運営する学校へ編入できるよう交渉したり、理解促進、(6) その他

一定の年齢に達した子どもたちに対しては本人が希望する技術訓練などの機会を提供する。農村においては、使用人として子どもが働きに出る可能性の高い世帯を対象とした活動を検討中。

バングラデシュ北西部
先住民族の子どもたちの文化教育支援【パートナー団体】Gram Bikash Kendro（GBK ／ジー・ビー・
ケー）【活動地域】ディナジプール県チェヘルガジ村、シュンド
ルボン村、ファジルプール村【年間予算・スタッフ数】177 万円・13 人（2012 年度）【裨益者数】約 343 人、間接的な裨益者を含めると 2,680
人【活動内容】
活動地域において先住民族・サンタルの子どもたちがサンタルの先生を通じてベンガル語に親しむ就学支援教室を 10 カ所運営する。サンタルの保護者に対する働きかけも行い、教室運営に積極的に関わってもらう。同時に、活動地域の青少年によって結成されたグループによる文化交流会を通じて、自己の文化に対する誇りを持てる環
境をつくる。スタッフによる小学校訪問や、学校教師による就学支援教室訪問を通じて、小学校教師がサンタルの生活や文化に対する理解を深めてもらう。郡の教育事
務所などとの連携のほか、公立学校の運営委員会とも関係を深め、最終的にはサンタルの代表者が運営委員会メンバーに選ばれることを目指す。

ShaplaNeer 2012

10

ネパール
住民主体の洪水リスク削減プロジェクト

インド
西ベンガル州北東部の紅茶園スラム居住者支援【パートナー団体】Rural Reconstruction Nepal（RRN ／アール・【パートナー団体】DRCSC（通称：サービスセンター）

アール・エヌ）【活動地域】西ベンガル州ジョルパイグリ県【活動地域】チトワン郡クムロジ村、ガルディ村、バガウ【年間予算】約 50 万円・3 人（2012 年度）

ダ村、コーランプール村、ラトナナガール市【裨益者数】ジョルパイグリ県のスラム 5 カ所に住む 200【年間予算・スタッフ数】約 532 万円・9 人（2012 年度）

世帯、約 1,200 人【裨益者数】約 180 人、間接的な裨益者を含めると 2,250【活動内容】人

イギリス植民地時代から紅茶農園があり、インド各地【活動内容】から連れてこられた人々が紅茶園労働者として働いてい活動地においてパートナーとなる住民組織とともに、たが、2000 年代に入り多くの農園が閉鎖され労働者は職ハザードマップや防災計画を作成し、それに基づいた防を失い、スラムに住んでいる。残って働く人々の環境も災計画の策定と実施を行う。このプロセスを通じて、住厳しく、成人識字率は 30％前後、農園の外に職を求めて民が別の場面においても主体的に行動を起こしていけるも日雇い程度しかできない現実がある。自分たちで生活ような能力を育成することを目指す。行政や他の NGO

環境を改善したいと考える若者のグループを育成、住民が持つ資金や技術を活用できるように住民と行政、そのと地方行政との連携、家庭菜園や生計手段の多様化など

他の組織とのワークショップも実施する。

を通じて、教育や医療サービスが住民に行き届くように

カトマンズ盆地におけるレストラン児童労働の予防と削減への取り組み

なること目指す。

【パートナー団体】Child Workers in Nepal Concerned Center（CWIN ／シーウィン）【活動地域】カトマンズ市、
ラリトプール市、
キルティプール市【年間予算・スタッフ数】約 289 万円・2 人（2012 年度）【裨益者数】約 10,000 人【活動内容】
カトマンズ盆地内にある小規模なレストランや茶店で働く子どもの数が減ることを目指したもの。3 つの市役
所内に児童労働担当官およびアシスタントを配属、児童労働の状況を常にモニタリングする体制を確立、担当官
へは研修など必要な支援を行う。また業界団体、労働組
合との定期的な協議の場を通じて雇い主側の意識変化を促す。リーフレット、ポスター、テレビやラジオ広告などを作成、児童労働に対する世論の醸成を図る。

ShaplaNeer 2012

11

海外活動
2011 年度活動報告
バングラデシュは農村における地域防災活動、家事使用人として働く少女支援活動ともにこれまでの成果と課題を整理し、2012 年度以降の活動計画
各プロジェクトの予算、スタッフ数、裨益者
数などの実績は、9 〜 11 ページの「海外プロジェクト一覧」をご覧ください。

策定に反映した。また新規プロジェクトとしてバングラデシュ北西部の先住
民族支援活動を立案した。ネパールにおいては洪水リスク削減プロジェク
ト、児童労働削減のための活動ともに正式に事業開始。行政機関との協働が始まっている。
2010 年度に引き続き数名の理事と職員で構成する海外活動タスクフォー
スを設置し、STEP による不正な経理処理への対応策を検討したほか、理事や東京事務所職員が駐在員や現地事務所職員とともにネパール事業の計画立案やバングラデシュ事業の評価に加わった。より質の高い活動計画を策定す

ディナジプール・先住
民族の子どもたちの文化教育支援（GBK）
マニクゴンジ・
洪水常襲地における災害リスク軽減のためのコ
ミュニティ開発（STEP）

や体制について検討が進められた。
また、バングラデシュ、ネパール両事務所において内部監査業務フローの見直しおよび明文化を行ったほか、パートナー数の多いバングラデシュにおノルシンディ・
取り残された人々のエンパワメント（PAPRI）

チッタゴン丘陵・チッタゴバゲルハット・サ
イクロン常襲地における災害リスク軽減のためのコ
ミュニティ開発（JJS）

るため、海外活動に関わる職員の人材育成を目指した 2012 年度以降の動き

ン丘陵における
先住民族支援（ジュマ・ネット）

チッタゴン
・家事使用人として働く少女
支援（YPSA）
ダッカ
・ストリートチルドレン支援（オポロジェヨ・バングラデシュ）

いては監査担当職員を採用、プロジェクト会計管理の強化を行った。

バングラデシュ
農村部の活動はそれぞれ 3 カ年計画の最終年にあたり、これまで行ってきた活動が結実するよう注力をした。各事業の成果と課題を踏まえた次年度以降の活動計画策定においては、パートナーとこれまで以上に時間をかけて協議を行った。
2011 年 5 月より内部監査を専任で担当する職員を採用、パートナー団体
に対し、2 カ月に一回の頻度で内部監査が行われるようになった。

・家事使用人として働く少女支援（フルキ）

1．取り残された人々のエンパワメント

パートナー団体：PAPRI（パプリ）〜少女グループや障がい者への支援など 4 つの活動を実施〜
3 カ年計画の最終年度として（1）中洲（チョール）における地域社会開発（貧困層グループへの生計向上活動や識字教育）（2）少女グループ活動（将来、持参金や早婚などの社会的問題の解決へ主体的に関わることを期待し、思春期の少女たちを対象としたグループ育成）、（3）障がい者支援（地域に根ざしたリハビリテーションの実
践）、（4）次世代を担う青少年や障がい者へのコンピューター研修、の 4 つの活動を進めた。9 月に行った終了前評価ではそれぞれ成果が見られた一方で、チョールにおける児童教育や障がい者の支援において行政やその他の機
少女グループが作成した、村の状況や問題点を話し合うための地図（パートナー団体：
PAPRI）

ShaplaNeer 201212

関や NGO との連携をより進めていく必要性があることが確認された。

2．洪水常襲地区における災害リスク軽減のためのコミュニティ開発
パートナー団体：STEP（ステップ）〜パートナーシップを解消し、すべての活動を終了〜

2010 年度に起きた不適切な会計処理をめぐるマネジメント上の問題から、2011 年 6 月をもって STEP とのパートナーシップを解消した。ダッカ事務所

パートナー団体紹介
Step Towards Empowerment of thePoor（STEP ／ステップ）

シャプラニールとは、マニクゴンジ県において災害リスク軽減のためのコミュニティ開発事業を行っていたが、2010 年に不正な経理処理が発覚、2011 年 6 月にパートナーシッ
プを解消した。

では活動終了までの期間でこれまでの活動記録を編集した DVD を作成、活動地の行政機関や類似の活動を行う NGO への配布をもって、11 月末に活動の全てを終了した。活動終了前には本事業の委託元である JICA の職員とともに活動地を訪問、活動成果の確認を行った。また、ダッカ事務所とともに本件についての総括文を作成した。

3. サイクロン被災地域における災害リスク軽減のためのコミュニティ開発
パートナー団体：JJS（ジェイ・ジェイ・エス）〜青少年、少女グループを中心とした防災活動〜

3 カ年計画の最終年。2011 年 9 月には終了前評価が行われた。青少年、少女グループが中心となって行った防災訓練や文化活動を通じて災害時情報伝達網の周知が進んだほか、要援護者の特定や、行政との連携、平時の安全な飲み水が確保されるなどの成果がみられた。一方で、大規模防災インフラの整備など、コミュニティレベル、特に青少年少女たちが災害リスク軽減においてできることには限界があるという課題が浮かび上がった。

竹と麻で救助活動に必要な担架をつくる青少年グループのメンバー（パートナー団体：
JJS）

4．ストリートチルドレン支援

パートナー団体：Aparajeyo-Bangladesh（オポロジェヨ・バングラデシュ）〜 10 年にわたる活動の振り返り〜
2011 年 3 月にパートナーシップが終了した事業について、7 月に事後評価を行った。その後、職員による毎月のフィールド訪問を実施。成長して自活している元ストリートチルドレンとのミーティングを 3 カ月に 1 回開催し、「卒業生」による活動支援組織の結成の動きが見られている。また 2012 年 3
月には 10 年間にわたる活動の振り返りをオポロジェヨ・バングラデシュと共同で実施し、報告書をまとめた。地域住民による活動資金提供はある程度できたが、地域住民の手で事業運営が行われるという目標の実現は難しかったということが改めて確認された。振り返りの際のインタビューから、海外ドナーの資金、バングラデシュ企業等からの寄付、地域住民からの寄付やボ
ランティアを組み合わせて、オポロジェヨ・バングラデシュが運営管理を担う方式へと方針転換を行ったことが確認された。これは、シャプラニールとの協働によるパートナー団体の意識変化の表れ、と考えることができる。

パートナー団体紹介

Aparajeyo･Bangladesh（オポロジェヨ・バングラデシュ）

TDH（Terre des homes ／テレ・デ・ゾム）
財団ローザンヌ（スイス）が、バングラデシュの首都ダッカ市内のスラムで行っていた活動をそのまま引き継ぐ形で、1996 年に独立してできた現地 NGO。
子どもの人権を擁護するためのさまざまな取り組みを広く行っており、ストリートチル
ドレンへの支援ではバングラデシュで随一の組織として定評があり、最近では社会的に疎外された子どもたちへの支援にも力をいれている。国際機関、バングラデシュ政府ともさ
まざまな連携事業を展開しており、年間予算
規模は 1 億 6,000 万円（2011 年）、スタッフ
総数は 570 人と、確固たる組織基盤をもっている。2001 年に開始したストリートチル
ドレン支援事業でのシャプラニールとのパー
トナーシップが 2010 年度末をもって終了した。

ShaplaNeer 201213

5．家事使用人として働く少女支援・ダッカ

パートナー団体：Phulki（フルキ）〜 4 つのセンターを運営。雇い主とのミーティングも実施〜
2011 年度はこれまでの活動を継続、4 つのセンターを運営し、働く少女たちが簡単な読み書きや保健衛生について学ぶ場を提供した。雇い主を対象としたミーティングも計画通り実施した。10 月にはダッカ事務所、チッタゴ
ンで同様の活動に取り組むパートナー団体 YPSA と合同で次期 3 カ年計画策
定のための準備会議を開催。2012 年度に新たに始まるダッカ事務所による家事使用人として働く少女支援活動と、使用人として働く少女が減るという宗教指導者からも働く少女たちのおかれた状況について情報発信してもらうように働きかけている。（パートナー団体：Phulki）

共通の目標を設定し、プロジェクトを実施することを確認した。

6．家事使用人として働く少女支援・チッタゴン
パートナー団体：YPSA（イプシャ）〜農村部での調査結果を他のパートナー団体とも共有〜

チッタゴン市内で 2 つのセンター運営を継続、簡単な読み書きや計算を少女たちが学ぶ場を提供した。少女たちが使用人として働きにでる社会的背景につき、農村部と都市部の両方で 2010 年度末に行った調査結果をまとめた
ところ、貧困世帯における口減らしや、持参金を自ら稼ぐ必要にせまられているなど、少女たちが働きに出る原因のいくつかが確認された。また、子どもは指示に素直に従うなどの理由からおとなよりも好まれるといった雇い主側の動機も明らかになった。この調査の結果は Phulki とも共有された。

勉強できることがとにかくうれしいと話す支援センターに通う少女。（パートナー団体：
YPSA）

7. チッタゴン丘陵地域における先住民族支援活動
パートナー団体：ジュマ・ネット〜平和促進活動と襲撃事件被害者支援〜

チッタゴン丘陵地域において（1）平和促進活動（国連先住民族問題常設フォー
ラムに参加しチッタゴン丘陵地域の問題を提起、海外に住むジュマ活動家を集めた会議の主催など）、（2）襲撃事件被害者支援（被害を受けた世帯の子どもへの奨学金支援、レイプ被害女性の支援）を行った。

8. その他（1）新規プロジェクト
チッタゴン丘陵以外の地域に住む先住民族を対象とした活動の立案を行った。バングラデシュ北西部ディナジプール県を拠点とする GBK（Gram BikashKendro 農村開発センター）をパートナーに選定し、バングラデシュ北西部の先住民の中では一番人口の多いサンタルを対象とした活動計画を策定した。

（2）ダッカ事務所
2011 年 6 月にダッカ事務所長が交代した。パートナーを対象とした業務監査体制を強化するため 5 月に監査担当の現地職員を採用。監査業務フローの見直しを行い、それぞれのプロジェクトについて 2 カ月に 1 度の頻度で内ShaplaNeer 201214

部監査を行うようになった。2012 年 3 月にダッカ事務所長が帰任した。
2011 年 10 月には、東日本大震災・被災地支援活動の報告会をダッカで開催した。また、2012 年 3 月には、震災後の福島県を視察したことがあるバ

カトマンズ
・レストラン児童労働の予防と削減への取り組み（CWIN）

ングラデシュ人ジャーナリストのタンビール・モカメル氏とともに報告会を
行った。

ネパール

チトワン郡
・住民主体の洪水リスク削減プロジェクト（RRN）

チトワン郡における洪水リスク削減プロジェクトならびにカトマンズ盆地
における児童労働削減への取り組みを開始した。

1．住民主体の洪水リスク削減プロジェクト
パートナー団体：RRN（アール・アール・エヌ）〜住民が主体となった防災活動を着実に実施〜

チトワン郡平野部に位置する 4VDC（行政村）と 1 つの市において、洪水発生のリスクが高い 17 集落を選定し、住民との関係作りを行った。今後活動のパートナーとなり得る住民とともに社会資源の調査や既存の災害対応策の特定などを行った。

2．カトマンズ盆地におけるレストラン児童労働の予防と削減への取り組み
パートナー団体：CWIN（シーウィン）〜市役所や子どもの福祉に関わる行政機関との関係作り〜

ネパール政府からの活動許可が後ろにずれ込んだことから、プロジェクト

洪水が多い地域で洪水時の行動を聞き取る（パートナー団体：RRN）

本格開始までの期間はスタッフ 1 名を雇用、カトマンズ盆地内にある 3 つの市役所や子どもの福祉に関わる行政機関との関係作りを進めた。対象とした3 つの市役所のうち 2 カ所は協力的であるが、バクタプール市ではこの地域に大きな影響力を持つ政党の合意が得られず、さまざまな調整が続いた。小規模レストランや茶店で働く子どもたちの実態調査および広報用ビデオの収録が行われた。

3. その他（1）新規プロジェクト
2012 年度中の開始に向けて、カトマンズ事務所内でネパール社会の分析
や課題の抽出を行ったものの具体的なプロジェクト形成まで至らなかった。

（2）カトマンズ事務所
2011 年 8 月にカトマンズ事務所長が交代した。また、2012 年 2 月に東日
本大震災対応担当者がカトマンズで支援活動や状況を NGO 関係者中心に報西ベンガル州
DRCSC告した。

ShaplaNeer 2012

15

インド

1. 西ベンガル州北東部の紅茶園スラム居住者支援
パートナー団体：DRCSC（通称：サービスセンター）

西ベンガル州北部にあるジョルパイグリ県において、紅茶園居住者ならびに零細農民に対する支援活動を行った。茶園で広く使用されている言語が西ベンガル州の公用語ではないため、地元の言葉を理解する村人をスタッフとして採用し、住民グループを結成、グループおよび個人による家庭菜園の促進などを進め生活環境の改善に努めた。

2．インド連絡事務所設置の検討
バングラデシュ、ネパール事業の円滑な実施を優先するため、インド連絡事務所の設置は当面行わないことにした。

2012 年度活動計画
バングラデシュはすべての事業が新規 3 カ年計画の 1 年目にあたる。これまでの活動を整理して取り組む活動、パートナー団体による事業と並行して取り組むダッカ事務所による啓発活動、新規事業など、それぞれ新たな展開を迎える。ネパールは農村、都市の各事業とも活動を軌道のせる大事な年に補習学級の先生と子どもたち。（パートナー
団体：PAPRI）

なる。新規事業の立案も計画されている。
海外活動に携わる職員（東京事務局、海外事務所駐在員、現地職員）について役割の確認、特に東京事務局の海外活動グループの役割についての整理を行う。
東京事務局の調整機能を強化した上で、現地事務所と一緒に現在実施している事業内容を振り返り、国別戦略案を起草する。

バングラデシュ

先住民族を対象とした新たな活動を開始する。また、これまで Phulki とYPSA をパートナーとして行ってきた家事使用人として働く少女支援において、キャンペーン等の活動を通じて広く社会へ問題提起するための活動をダッカ事務所が行うなど、従来の活動に新たな視点を加えた活動も始まる。
2012 年度は、6 つのパートナー団体とともに 7 つの事業を行う。

1. チョールにおける児童教育支援（3 カ年計画の 1 年目）
パートナー団体：PAPRI（パプリ）〜地域が主体となった小学校就学を目指した活動〜

交通の便が悪く、行政サービスからも取り残されがちなチョール（大河の中洲）において、学校運営委員会や地域住民の主体的な取り組みによって公平行棒を使ってリハビリを続ける障がいがある少女（パートナー団体：PAPRI）

ShaplaNeer 201216

立小学校の教育活動が正常に行われ、貧しい家庭の子どもを対象とする補習学級を通じて子どもたちの小学校就学が進むことを目指す。

2．障がい者のエンパワメント支援（3 カ年計画の 1 年目）
パートナー団体：PAPRI（パプリ）〜障がい者の社会的地位などの改善を目指した活動〜

各プロジェクトの予算、スタッフ数、裨益者
数などの実績は、9 〜 11 ページの「海外プロジェクト一覧」をご覧ください。

ノルシンディ県のライプーラ郡およびショドール郡において、障がい者の社会的地位および経済状況の改善を目指した活動を行う。障がいのある子どもたちが公立小学校で学べるように環境を整えたり、障がい者グループを結成し、行政に当事者の声を届けるなどの活動を行う。

3. 災害リスク軽減のためのコミュニティ開発（3 カ年計画の 1 年目）

パートナー団体：JJS（ジェイ・ジェイ・エス）〜学校や地方行政に働きかけ、防災教育を教育課程に〜
これまで 2 カ所で行っていた活動を、既存 2 つを含む 9 カ所に拡大し、防災教育を中学校の教育課程に組み込むよう学校や地方行政に働きかける。学校で使用するための副読本およびカリキュラムの作成を行うほか、災害発生時に対策本部として機能するユニオン災害対策委員会の活性化に努め、災害への備えが地域に定着することをめざす。

4. 家事使用人として働く少女支援活動（3 カ年計画の 1

いきいきとボランティア活動に励む少女グ
ループのメンバーたち（パートナー団体：
JJS）

年目）

〜 2 つのパートナー団体が実施。当会のダッカ事務所でもキャンペーンを実施〜
これまでダッカとチッタゴンで別々の事業として実施していた「家事使用
人として働く少女支援」に、新たにバングラデシュ社会におけるこの問題への関心を高めるためのキャンペーンを加える。このキャンペーンはシャプラ
ニールのダッカ事務所が計画、実施を担う。

（1）パートナー団体：Phulki（フルキ）ダッカ市内で少女たちが学ぶセンター 4 つの運営を継続、少なくとも 1 つのセンターにおいては地域住民組織に運営の移譲を目指し、地域住民への働きかけを強めていく。

（2）パートナー団体：YPSA（イプシャ）
チッタゴン市内において、これまで同様センターを通じた働く少女への直接支援を継続する。農村部において子どもを家事使用人として働きに出す可能性の高い世帯を対象とした活動についても検討を行い、早ければ 2012 年
度途中から農村部でも活動を展開する。

（3）シャプラニールダッカ事務所
問題解決のための動きを作り出すことを目標に、家事使用人の実態を広

雇い主を対象にした「子どもの権利ワークショップ」。家事使用人として働く少女たちの気持ちに思いを至らせ、感情的になる雇い主も。（パートナー団体：YPSA）

く伝え、政府や NGO、国際機関、一般市民に向けたキャンペーンを展開す
ShaplaNeer 201217

パートナー団体紹介

Gram Bikash Kendro（ジー・ビー・ケー／ GBK）

1993 年、ディナジプールにおいて社会的な問題に強い関心をもつ若者たちによって始められた。先住民族、女性、子ども、障がい者など社会的、経済的に不利な立場におかれている人々が、エンパワメントされて本人や周辺が変化を促すための活動を行っている。先住民族支援では基礎教育に力を入れており、同時に先住民族としてのアイデンティティを守るための文化活動も盛んである。また土地権利の問題などに力を入れている。年間の予算規模は 1 億 3,406万円（2010 年度）スタッフ数は 533 人。

る。2012 年度は類似の活動を行う NGO や国際機関との関係作りに力をいれ、2013 年度実施予定の共同キャンペーンの準備を行う。

5．バングラデシュ北西部
先住民族の子どもたちの文化教育支援（3 カ年計画の 1 年目）

パートナー団体：GBK（ジー・ビー・ケイ）〜先住民族の子どもたちを対象にした就学支援などを実施〜
バングラデシュ北西部にあるディナジプール県で活動を行うバングラデ
シュ NGO、GBK をパートナーとしてサンタルの子どもたちを対象とした活動を 4 月から開始する。非ベンガル語を母語とする子どもたちが、ベンガル語で進められる小学校の授業に落ちこぼれないよう就学支援教室を開催、小学校の教育環境改善のために教師や学校運営委員会とも連携する。数の上で圧倒的な優位を誇るベンガル人社会の中で、先住民族サンタルとしてのアイ
デンティティを失わないよう、青少年を中心としたグループによる活動を通じてサンタルの文化を伝承する活動も同時に行う。

6．チッタゴン丘陵地域における先住民族支援活動（5 カ年計画の 3 年目）
パートナー団体：ジュマ・ネット〜取り残された女性と子どもへの支援を継続〜

2011 年度に引き続き（1）平和促進活動（海外在住ジュマの国際的ネットワークの強化、国際チッタゴン丘陵委員会への活動資金援助）、（2）襲撃事件被害者支援（被害を受けた世帯の子どもへの奨学金支援、レイプ被害女性の支援）を行う。

7．その他

2012 年 5 月に新事務所長が赴任するほか、2012 年度内にダッカ駐在員が交
代する。

ネパール
チトワン郡における洪水リスク削減プロジェクト、カトマンズ盆地におけるレストラン児童労働の予防と削減への取り組みがそれぞれ 3 カ年計画の 2年目を迎える。地域によって異なる状況を踏まえ、より一層丁寧な対応を心がける。また新規事業についても立案を進める。
村人から集落の地図を見せてもらう。（パートナー団体：RRN）

1．住民主体の洪水リスク削減プロジェクト（3 カ年計画の 2 年目）

パートナー団体：RRN（アール・アール・エヌ）〜住民が主体的に行動を起こせるように〜
活動地においてパートナーとなる住民組織とともに、防災地図（ハザードマッ
ShaplaNeer 201218プ）や防災計画を作成、それに基づいて住民が主体的に行動を起こしていけるようファシリテーションを行い、必要に応じて研修等を実施する。

2．カトマンズ盆地におけるレストラン児童労働の予防と削減への取り組み（3 カ年計画の 2 年目）

パートナー団体：CWIN（シーウィン）〜行政による児童労働の予防と削減に向けて〜
各市に設置されている子どもの権利促進委員会への働きかけを行い、各市役所において児童労働担当官およびアシスタントを配属し児童労働予防と削減のための活動を行政が実際にできる体制を確立。児童労働担当官は市内を巡回し、児童労働の状況をモニタリング、CWIN と協力して子どもを保護することもある。リーフレット、ポスターなどの印刷物の作成・配布のほか、テレビ、ラジオへの意見広告掲載も進め、児童労働に対する世論の醸成をはかる。

働く子どもたちに対する聞き取り調査の様子（パートナー団体：CWIN）

3．その他（1）新規プロジェクト
カトマンズ事務所と東京事務所とが共同で、新規プロジェクトの立案を進める。

（2）カトマンズ事務所
2012 年度中にカトマンズ事務所長が交代する。

インド
1．西ベンガル州北東部の紅茶園スラム居住者支援

パートナー団体：DRCSC（通称：サービスセンター）
西ベンガル州北部にあるジョルパイグリ県において、紅茶園居住者ならびに零細農民に対する支援活動を継続。住民グループを通して、換金作物栽培の促進、牛やヤギなど家畜肥育等の生計向上活動や、煙の少ないかまどの普及、雨水利用研修の実施など生活環境の改善を継続する。

稲の無農薬栽培に取り組む男性（パートナー
団体：DRCSC）

ShaplaNeer 201219

クラフトリンク
2011 年度活動報告
世界のフェアトレード市場（認証製品のみ）は食料品を中心に前年比 27％増の 43.7 億ユーロ（約 4,500 億円）と急速に拡大している。日本での認知度も着実に向上しており、2012 年 3 月に一般社団法人フェアトレードタウン・ジャ
25.7％の認知度となった。しかし、震災の影響もあり、パンが行った調査では、食品や消費財以外の手工芸品の売上は厳しい状態が続いている。そのような中、2011 年度はシャプラニールにとって初めての消費財となるナチュラル
石けん「She with Shaplaneer」（She ソープ）の販売に注力した。5 月の伊勢丹新宿店を皮切りに百貨店やセレクトショップ、フェアトレードショップなどで順次販売を開始し、10,000 本以上を売り上げる人気商品となった。12 月には She ソープ生産者を招へいし、品質管理に関する研修や講演会を開催した。
また、新規の販売協力店舗を増やすために、取引条件の見直しや東京インター
ナショナルギフトショーに出展し営業活動を行った。そうした結果、販売協
力店舗が 351 店へと増加し、売上は 7,575 万円（前年同期比 9% 増）となった。

1. 石けんプロジェクト「She with Shaplaneer」
石けんの素地を混ぜるタイミングを指導する
太陽油脂の職員〜本格的に販売開始へ。飛躍的に品質が改善〜

バングラデシュの「マイメンシン」ソープは 5 月、ネパールの「ピュータ
3 月末までに 10,000 本以上を販売。
ン」ソープは 2012 年 1 月に販売を開始し、今まで取引のなかった百貨店やセレクトショップなど 135 を超える店舗で取扱が始まり、クラフトリンクの売上の 10％以上を占めるまでに成長した。9月には現地に専門家を派遣し、品質改善の指導を行った。また、12 月には、石けんの生産者・パートナー団体の担当者を日本に招へいし、太陽油脂株式
会社の全面的な協力を得て、品質向上に関する研修を行った。このような取り組みの結果、輸入開始当初は、石けんの表面の傷や汚れなどで、10% 以上の不良品が発生していたが、現在では不良品がほとんどなくなるまで品質が改善した。招へい期間中には、東京と神奈川で講演会でも開催し、生産者と招へいした時には倉庫業者を訪問し、石けんの検品作業を行う

顧客、生産者と販売協力店の方が顔を合わせ、直接対話できる機会も設けた。
専門家の協力を得ながら広報を進め、多数のマスメディアで She ソープが紹介された。ギフトパッケージの開発ついては石けんの販売と品質向上に力をクラフトリンク売上推移（単位：千円）※雑収入も含む
80,00070,00060,00050,00040,00030,00020,00010,0000

ShaplaNeer 201220

60,014

61,9232005 年度

2006 年度

69,2732007 年度

76,4652008 年度

69,43869,3302009 年度

2010 年度

75,751

2011 年度

入れた結果、見送りとなった。

2. 商品開発・品質管理〜自然素材を活かした商品などを開発〜
ホグラ（水草の一種）のバッグ、ジュートやノクシカタ小物などの新商品を開発した。また、She ソープについては、専門の品質検査会社で成分検査を行い、品質管理を継続している。

3. 販売促進および販売方法の見直し

品質のチェックポイントを確認する東京事務局職員〜百貨店での取り扱い開始による顧客層の拡大〜
東京インターナショナルギフトショーへ「She ソープ」と「クラフトリンク」の 2 ブース出展し、その後の営業活動を通じて、新規に取引が始まった
店舗が 111 店（2010 年度は 55 件）となった。一部の百貨店では She ソープ以外の手工芸品の取り扱いも始まり、顧客層を広げることに貢献した。また、クラフトリンクの商品を取り扱う際の条件としていた会員の申し込みを取りやめたほか、掛け率や通信販売の送料なども見直した。販路別に売上の割合を見ると、卸売販売が 8％増、インターネット通販（楽天市場）が 7％増、カタログ通販が 4% 増と好調であった。2011 年度の商品ごとの販売額をみると「Sheソープ」「バングラデシュの手ぬぐい・ガムチャ」「ジュートサンダル」といった商品が上位を占めた。新たな試みとして、東京・恵比寿に期間限定ショップを 6 週間オープンし、取引先や顧客の声を直接聞ける場を設けた。
「楽天市場」の当会独自のウェブサイトへの移行については、移行に伴う売上の減少を鑑み、見送った。

4. フェアトレードの深化〜運動としてのフェアトレード〜
フェアトレード推進会議やフェアトレードタウン運動を推進するための伊勢丹新宿店「ビューティアポセカリー」での販売の様子会議に継続的に参加し、フェアトレード推進会議主催の講演会に講師として参加した。また、現地生産者のモニタリング作業は継続して実施したが、WFTO への正会員申請は持ち越しとなってしまった。

2012 年度活動計画
2012 年度は、好調な卸売に力を入れる。販売協力店舗向けの各種サービスの改善や販売協力店数を増やすための営業活動を行い、販売協力店数は
400 店（前年度比 120 店増）を目指す。She ソープについては香りのリニューア
ルやギフトパッケージの導入を検討する。また、他団体が扱う商品や国内産品の取り扱いも視野に入れる。こうした取り組みを行い、前年度比 400 万円
増の 7,900 万円の売上を目指す。

ShaplaNeer 201221

1. 販売促進〜販売協力店を増やすことによる売上増〜
2012 年度は取扱店舗を増やす取り組みとして引き続きギフトショーに出展するほか、新規開拓としてフェアトレード商品を扱う店舗やカフェ、オー
ガニックショップなどへの営業活動を行う。また、販売協力店舗が当会の商品をより販売しやすくなる販促物を提供するほか、サービス内容を見直す。
新商品の紹介と取引先の要望を伺う機会として展示会を行い、商品の付加価値を高められるような新しいタグも制作する。また、2011 年度に実施した、販売条件の見直しに関する評価を行い、必要に応じて条件の見直しを実施する。

2. ナチュラル石けん「She with Shaplaneer」〜広がりのある商品展開を目指して〜「マイメンシン」「ピュータン」ともに香りを見直し、ギフト向けパッケー
ジや簡易包装の導入を検討する。また、専門家の協力を得ながら泡立てネッ
トや石けん置きなど石けんの周辺商品の開発も進める。

講演するネパールの石けん生産者

3. 取扱商品の拡大〜独自開発に加え、他団体の商品も〜
人気のある自然素材やリユース素材を用いた雑貨、衣類などの商品開発を行う。また、当会と関係のある企業や団体の商品の取り扱いも検討する。

4. その他WFTO 正会員の申請手続きを進める。また、フェアトレードを啓発するためのフェアトレード推進会議やフェアトレードタウン・ジャパンにも引き続き関わっていく。近年、フェアトレード商品を扱う企業や団体が増えてきており、差別化を図っていく上でもシャプラニールとして果たすべき役割を考えていく。また、新たな販売管理システムの導入により、業務の効率化を図る。

ShaplaNeer 2012

22

国内活動
2011 年度活動報告
震災対応で国内活動担当者が実質減少した中で、身近にできる被災地支援を呼びかけ、多くの協力が得られた。また、勉強会やイベント企画などボラ
ンティア活動が活発になった 1 年であった。

1. 広く活動を伝える〜メディア訪問による丁寧な対応と支援事例を発信〜（1）丁寧で多様な情報発信
マスメディアに対する情報提供は 40 回（前年度比 58％）だったが、雑誌編
集者や新聞記者への訪問活動など丁寧な対応を行ったためマスメディアへの掲載は 116 回（前年度比 87％）となった。これまで実施・参加してきた国際協
力入門講座やイベントのほか、クラフト商品の百貨店への催事出店などにも取り組んだ。ツイッターなどのソーシャルメディアで「切手でできる被災地支援キャンペーン」を呼びかけた結果、メディア掲載が少なかったにも関わらずのべ 2,000 名以上の市民から切手が届いた。その他、ブログやフェイスブックを活用し、多様な情報発信を行った。

ボランティアグループ「クシクシ倶楽部」が参加した三鷹交流フェスティバルで。

（2）エンパワメントの事例紹介を通じて、
シャプラニールらしさを伝える
ウェブサイトでは、現地ルポ（プロジェクトニュース）を定期的に更新し、活動を伝えた。また、会報「南の風」では、バングラデシュの中洲（チョール）に暮らす人々の生活の変化やナチュラル石けん「She with Shaplaneer」の生産者の暮らしの変化などについて報告した。

2. 支援者を広げる〜東日本大震災・被災地支援活動での新たな出会い〜（1）新たな支援者の拡大
気軽に参加できる支援方法を充実させるべく、チャリティイベントや外貨

Earth Day Tokyo 2011 では、いわき物産販売と被災された方へのメッセージを募集。

募金キャンペーンなどを実施したが、新たな支援者の拡大にまでは至らなかった。マンスリーサポーターについては、募集特設ウェブサイトの常時設置など年間を通じて支援者へ働きかけを行ったが、期間を限定して募集キャ会員／マンスリーサポーター推移（単位：人）
3,500
3,000
2,500

3,178

3,186

3,243

3,256

会員
マンスリーサポーター

3,297

3,195

3,072

2,258

2,142

2,029

2,000

2,386

2,405

2,404

2,374

1,000

792

781

839

882

1,039

1,053

1,043

2005 年度

2006 年度

2007 年度

2008 年度

2009 年度

2010 年度

2011 年度

1,500
500
0

ShaplaNeer 201223

ステナイ生活寄付額推移（単位：千円）
25,00021,66920,00015,00023,904

緊急救援
一般
23,131

17,12524,011

うち緊急救援募金
11,44220,00015,478

11,77325,00015,00010,00010,000

5,000

5,000

0

2005 年度

2006 年度

2007 年度

2008 年度

2009 年度

ステナイ生活件数推移（単位：件）

2010 年度

生活

10,54910,000
8,000
6,000
2,000
0

0

BOOK

12,0004,000

2011 年度

2,629
1,473

2005 年度

3,186

3,885
1,523

1,764
2006 年度

2007 年度

5,341
1,650
2008 年度

4,925

4,658

1,276

1,529

2009 年度

2010 年度

2,325

2011 年度

ンペーンを行った年に比べ、入会数が減少した。一方で、震災をきっかけに当会に初めて寄付してくれた人が 2,267 名（現金寄付者 392 名、物品寄付者 1,875 名）となり、そのなかには会員になった人もいた。会報やウェブサイト、ちらしなどで新たな寄付税制について丁寧に伝えた結果、50 万円以上の遺産寄付の申し出が 2 件あった。

（2）ステナイ生活の普及
本や CD、DVD、ゲームソフトの寄付である「ステナイ BOOK」は申込みが 2,325 件 845 万円、年賀はがきや切手などの寄付では 10,549 件 1,556 万円の寄付が集まり、件数では前年度比 156％と好調だった。4 〜 5 月に切手 (2,000
件以上、約 800 万円 )、11 月〜 1 月に本や CD 等 (1,100 件以上、約 340 万円 ) で被災地支援キャンペーンを行ったことが大きかった。4 〜 5 月には同時に仕分
けボランティアの募集も行ったところ、現地に行かなくてもできる被災地支
援ということでのべ 300 名がボランティアに参加し、継続した参加につながっている。また、新しい寄付対象品としてトレーディングカードの収集を開始し、今までとは違う層へアプローチができた。中国切手のオークション
換金 (3 カ月で約 58 万円 ) やステナイフリーマーケットの実施、2010 年度から始まった早稲田地域でステナイ生活を広める活動を継続した。

3. 企業・団体との協働〜被災地で企業・団体との協働も〜
パルシステム福島とも協働し、被災地支援を実施。

ステナイ生活やクラフトリンクといった社員・職員の参加による社会貢献を継続して呼びかけた。東日本大震災・被災地支援活動では、海外協力では支援を得られなかった企業・団体からも支援が得られ、新規企業・団体がスShaplaNeer 201224

テナイ生活への協力を中心に 300 社（団体）程度増えた。また、被災地で事業展開する企業や団体との協働も行われた。2010 年度に引き続き国際協力
NGO センター（JANIC）が事務局を行う CSR 推進 NGO ネットワークに参加し、多様化する企業・団体との協働に理解を深め、協働の提案に活かした。

4. 支援者が出会える場づくりとそのフォローアップ〜活発になったボランティア活動〜

当会が主催するイベントの運営には多くのボランティアが積極的に関わり、ボランティア同士が交流し活躍する場となった。また、2011 年度は「全国キャラバン」を実施しなかったが、各地域では地域連絡会が独自に勉強会や手工芸品の販売などを行った（詳細は P.43 参照）。首都圏では 2010 年度から活動を開始したボランティアグループ「クシクシ倶楽部」は毎月定例ミーティ
ングを行い、イベントへの出店（クラフトリンクの商品販売）やカレー作り体験などを自主的に企画・実施した。また、「原発と私たちを考える勉強会」や「ソーシャルビジネスと海外協力を考える勉強会」といったボランティアグループ

中学生・高校生フォーラムのベンガルカレー
料理実習。

が生まれ、新しい人たちの関わりも増えつつある。
新たな人へ当会の活動を伝える場として「国際協力入門講座」を年間 11回実施し、100 名以上が参加した。バングラデシュの縫製工場の現状を伝える映画「ガーメント・ガールズ」の上映会・監督のトークイベントを CSO ネッ
トワークと協働して行い、約 50 名が参加した。
ユース・チームでは 8 月に「中学生・高校生フォーラム」、2 月に「大学生フォーラム」を行い、それぞれ 34 名、9 名の参加があった。また、主に学生を対象とした国際協力へのキャリアステップを考える講演会では約 50名が参加した。
秋（9 月）にバングラデシュへのスタディツアーを実施したが、冬（12 月）
は最少催行人数に達しなかったため実施できなかった。春（3 月）には 8 年ぶ
りに中学生・高校生を対象としたツアーを実施し、幅広い世代がシャプラニー

8 年振りに中学生・高校生を対象にしたスタディツアーを実施。文化交流の様子。

ルの活動に触れる機会となった。

2012 年度活動計画
NPO や NGO の取り組み内容の多様化やそれに関わる若い世代の意識の変化も視野に入れつつ、「新しい支援者・理解者」を増やす呼びかけを行う。
秋に予定している 40 周年記念イベントでは、はじめての方でも参加しやすい楽しい企画を立案し、さらに広く「市民による海外協力」を呼びかけていく。

1. さらなる「市民による海外協力」の広がり（1）海外協力をより身近に感じられるイベントの実施

海外協力がはじめてでも参加しやすい内容であるとともに、会場や日時などに配慮したシャプラニール 40 周年記念イベントを行う。その中で、自主的に動いているクシクシ倶楽部、シャプラニール劇団、ユース・チームといっShaplaNeer 201225

地域のイベントなどで活用できる開発教材：●ダッカのストリートチルドレン・100 人の子どもたちパネルセット（貸出、販売）●バングラデシュバッグ（貸出）●子どもの瞳に映る世界パネルセット（貸出）●家事使用人として働く少女パネルセット

たボランティアグループの参加を呼びかけ、ボランティア活動のさらなる活●シュキちゃんのカレー教材セット（販売）● DVD「いちばん身近な海外協力〜クラ開発教育教材の販売や貸出などを行う。

（貸出）

フトリンク〜シャプラニールのフェアトレード」（販売）●フェアトレード・ノクシカタ生産者パネル
セット（貸出）● DVD「Garment Girls 〜バングラデシュの衣料工場で働く若い女性たち〜」（貸出）性化を目指す。
また、ユース・チームとともに、夏に中学生・高校生を対象とした「中学生・高校生フォーラム」、春に大学生向けの「ザ・フォーラム」を実施する。
2012 年度は、地域連絡会の協力を得て「全国キャラバン」を実施するほか、（2）関心の高い分野に関連した企画
スタディツアーを夏にバングラデシュ、冬にネパールで実施する。新しい支援者・理解者の巻き込みを意識して、参加者体験型プログラムやソーシャ
ルビジネスに取り組む他団体の見学などを検討する。
自然エネルギーなどに関する勉強会や現場訪問を、震災を機会に生まれた
ボランティアグループと連携して企画する。現場訪問は、私たちの生活を見直す機会として、広く参加を呼びかける。

2. 広く寄付を呼びかける（1）寄付プログラムの見直し

年配層へは入会（正会員）の呼びかけや寄付金控除による寄付のしやすさ、
冠婚葬祭寄付といった情報や選択肢を丁寧に伝えていく。若者層へはどのよ
うな活動に寄付しているのかが支援者にとってわかりやすく、実感も得やす
い指定寄付を新たに立ち上げることで、さらなる寄付の拡大を目指す。
寄付、ステナイ生活、クラフトリンク、ボランティアなど当会の活動に参連続勉強会「ソーシャルビジネスと海外協力」には毎回 30 名以上出席。

加したことがある支援者に会員やマンスリーサポーターを丁寧に呼びかけ、100 名の新規申込者を目指す。

（2）「はがき寄付の拡大」と「若者の参加」の 2 本柱のステナ
イ生活2011 年度は 2,400 万円と寄付額は増加したが、そのうち約 1,140 万円は被災地支援へ向けられた寄付で国際協力への寄付は 1,260 万円と低かった。
2012 年度は被災地支援で初めて当会と関わりができた支援者へ丁寧に情報を伝え、協力件数 8,000 件 2,000 万円以上を目標とする。また、社会福祉協
議会／企業などへの呼びかけを強化し「はがき寄付の拡大」を目指す。高校／大学へはステナイ BOOK（特に教科書として使われている書籍）を呼びかけ「若者の参加」を拡大する。さらに新たな層への働きかけになる寄付対象品の可能性を模索する。
フェアトレードをテーマにしたスタディツ
アーでは、ブロックプリントの生産工程を見学。

3. 広く活動を伝える（1）「どう伝えるか」より「何を伝えるか」を重視した広報
海外活動では顔の見える活動事例の紹介を継続する。さらに、新しい展開を迎えるプロジェクトについても積極的に広報を行う。クラフトリンク活動
では、商品広報に加え、生産者やパートナー団体の取り組みなど、商品の背景にあるストーリーを丁寧に伝えていく。国内活動では、東日本大震災・被ShaplaNeer 201226

災地支援活動からの学びを伝えるほか、40 周年記念イベントを中心にシャプラニールの理解者を増やし、参加を呼びかける広報に取り組む。

（2）ソーシャルメディア時代の広報活動
ソーシャルメディアに代表されるインターネットによるコミュニケーショ
ン時代だからこそ、ダイレクトメールや報告会・講演会、各種イベントなど
ソーシャルメディアで話題となる企画を意識する。新聞記者や雑誌編集者などマスメディアとの関係においても、訪問活動やイベント招待などシャプラ
ニールの活動に参加してもらうことで、効果的なメディア露出を目指す。

（3）広報効果測定の基礎づくり
団体名や活動名称の認知度など、今後の広報の効果測定の基礎になる調査を実施する。また、今後の計画作りに活かせるように、国際協力やシャプラ
ニールの潜在的な支援者がどこにいるのかも合わせて調査する。

4. 企業・団体との連携〜継続した取り組み〜

ステナイ生活やクラフトリンクの社内販売会など、継続して社員・職員参加型の社会貢献活動へ協力する。2011 年度に引き続き「NGO と企業の連携（事務局：国際協力 NGO センター、旧名称：CSR 推進 NGO ネットワー
推進ネットワーク」ク）に参加し、企業・団体との連携の新しい形について理解を高める。

コラムした。永井さんは、サントリー「伊右衛門」、日産自動40 周年記念ロゴの秘密

車「SHIFT_」、アップルコンピュータ「iPod」などを手
シャプラニール

掛ける日本を代表するアートディレクターです。さら設 立 40 周 年 ロ ゴに、「G8 サミット NGO フォーラム」、ユニセフの「TAPはご覧いただけまTOKYO」や「祈りのツリー」など社会的課題の解決をテーしたか。このロゴ

マにした活動にも積極的に取り組まれています。

は、HAKUHODO

シャプラニールにとって 40 年目となる 2012 年は、こDESIGN の永井一れまでの出会いやつながりに感謝するとともに、新たな史さんにデザインしてもらいました。今回のロゴは、バ仲間たちとの素敵な出会いやつながりを願う年にした

ングラデシュの伝統的な刺しゅう・ノクシカタで「幸運い、そのような想いを込めています。

な出会い」を意味する鳥をあしらっているように「新た「名前負け」ならぬ「ロゴ負け」しないように、1 年な出会い」を伝えたいと考えていたので、あえてこれま間を通じて多くの方と出会う機会をつくっていきたいとでシャプラニールと付き合いがなかった方にお願いしま思います。（国内活動グループ石井大輔）

ShaplaNeer 201227

東日本大震災・被災地支援
2011 年度活動報告
2011 年 3 月 11 日に発生した東日本大震災・被災地支援活動を実施した。
福島県いわき市を中心にして、東京事務所職員 2 名、嘱託職員 3 名（途中交代あり、のべ 7 名）で活動を展開した。活動にあたっては「シャプラニールいわき連絡会」の協力を得た。

1. 復旧支援活動〜災害ボランティアセンター運営支援〜
4 月、いわき市勿来（なこそ）地区と小名浜（おなはま）地区の 2 カ所で、地元 NPO とともに立ち上げ段階から災害ボランティアセンターの運営支援を行った。5 月からはいわき市社会福祉協議会が運営するいわき市災害救援ボ
ボランティアによる側溝の泥上げ作業。

ランティアセンターの運営支援も行った。また、7 月にはボランティア派遣
を 2 回実施し、19 人のボランティアと東京事務所職員 5 名が参加した。

2. 物資配布とニーズ調査〜生活支援プロジェクト〜

一時提供住宅の入居者へ調理器具セットを届ける生活支援プロジェクトを実施した。被災時の状況、悩みや不安などを聞くことで状況を知り、次の活動の展開を考えるため、各世帯を職員が直接訪問した。950 世帯に調理器具セットを届けた。

3. 借上げ住宅入居者の居場所づくり〜交流スペース「ぶらっと」の運営〜

被災者のための交流スペース「ぶらっと」を開設した。被災者の交流の場であるとともに、行政・民間の支援情報を得られる情報拠点としての機能を果たした。毎日 30 人前後の利用者があり、ここで新たな仲間やサークルが本文で報告した活動のほか、以下の活動を行った。
●地元 NPO、社協との協働により物資の無料配布会を実施。1,000 世帯以上が来場。

● 12 月上旬に企業から寄付のあった石油ス
トーブを 100 台配付した●パルシステム福島、いわき市社会福祉協議会との共催により、クリスマスパーティーを実施。86 人が参加した。
● 10 月と 3 月にバングラデシュ、2 月にネパールで、被災地支援活動の報告会を行った。

● 2012 年 1 月横浜で行われた「脱原発世界会議」に、バングラデシュからジャーナ
リスト（タンビール・モカメル氏） を招へいした。

● 2012 年 3 月下旬に行われた中学生・高校生のためのスタディツアーにおいて、参加費を免除する「被災地特別枠」を設け、いわき市から 3 名が参加した。

生まれている。2012 年 3 月までに、のべ 3,419 人が利用した。また、同様の施設が市内に地元 NPO によって開設されている。

4. 首都圏への発信〜「Listen いわき」の開催〜
12 月には首都圏に住む人たちにいわき市の現状を知ってもらうため、実行委員会形式で「Listen いわき」を実施した。被災地に暮らす人々の声に耳を傾けて「聴く」ことを目的とし、いわき市に暮らす 3 人を東京に招き、震災当日の様子や感じていることを話してもらった。計 43 名の参加があり、ゆっくりと話を聴く機会となった。また、2 月には実際にいわきを訪問する
ツアー「Feel いわき」を実施。参加者 19 名がいわきの土地を訪れ、地元の人から話を聞いたり、ボランティア作業を行った。

5. その他

夏休み中、部活動や受験生向けの講習会に通えない生徒が出る恐れのあっ

ShaplaNeer 201228

たいわき市内の中学校 2 校で、スクールバスの運行支援を実施した。また、いわき市が策定する復興ビジョンに対するパブリックコメント募集にあたり、いわき NPO センターとの協働により「いわき市復興ビジョンを考える
市民集会」を開催した。

2012 年度活動計画
震災発生から一年が経過したが、被災規模の大きさ、そして原発事故への対応の困難さから避難生活が長期化し、不安が被災者の間で高まっている。
一方、被災地域以外においてはすでに震災が過去の出来事となりつつある。

「Listen いわき」では、いわき市で暮らす 3
名をお呼びして話を聞いた。

このような状況の中、2012 年度も引き続きいわき市を中心とした被災地における支援活動と被災地からの情報発信を行う。活動は、2014 年 3 月 31 日
までの 2 年間を想定している。

1. 避難者の生活支援（1）「ぶらっと」の継続による借上住宅入居者への対応「ぶらっと」は、地域内でモデルケースの役割を果たしていることから、2012 年度も継続するとともに、同様の活動が存在しない他地域への拡大の可能性を検討する。今後は、地元の組織（NPO、行政、社協）との連携をさらに強め、被災者自身の主体的な取り組みを促すような工夫をしていく。

（2）心のケア「ぶらっと」で行われた入浴剤づくりの様子。

被災者の心理的ケアを、対象住民の状況を確認しつつ、専門機関と相談しながら必要な対応を考えていく。また、支援する側の職員の心理的なケアも実施する。

（3）子どもの遊び場
放射線の影響から、多くの親が特に低年齢の子どもたちを屋外で思い切り遊ばせることができない状況にある。屋内の遊び場づくりを検討している地
元の団体等との協働を進める。

2. 情報発信および市民交流（1）いわき訪問ツアーの実施「Feel いわき」を継続し、首都圏などからのいわきへのツアーを年に数回実施する。いわき市の状況を広く伝えるとともに、地元住民との交流を図る。

（2）情報発信拠点の設置
震災経験の風化を防ぐとともに、被災地支援の輪を広げることを目的とし、東京における情報発信拠点の設置の可能性を検討する。被災地支援団体や企原発事故の経験を、バングラデシュやネパールへ向けて情報発信

当会が活動しているバングラデシュやネ
パールでは、いち早くパートナー NGO やその職員が寄付を集め、当会の活動を支えてくれた。そうした人たちに対し、震災対応職員
が、現地を訪問し、支援活動と被災地の状況を報告した。バングラデシュでは、原子力発電所建設が決まっていたこともあり、バング
ラデシュのジャーナリストを「脱原発世界会議」に招へいするとともに被災地の状況を視察、帰国後、新聞に投稿してもらった。こうした情報発信をこれからも意識的に行っていきたいと考えている。

業などの協働による運営、フェアトレードと被災地支援の連携を視野に入れる。

ShaplaNeer 2012

29

組織2011 年度活動報告
2011 年度は 5 カ年計画最終年ということもあり、5 カ年計画の評価を行い、次期中期方針と活動計画を策定することになっていたが、東日本大震災被災地支援活動という新たな活動を始めることになったことから、2012 年度に策定することとした。
また、2011 年度は震災地支援活動へ職員を配置し、東京事務局は実質人員減となったことから、業務を東日本大震災被災地支援活動とナチュラル石
けん「She with Shaplaneer」の販売に集中して振り分けた。

1. 組織規模の充実

2011 年度は、クラフトリンク商品の販売協力店に対し、取引条件のひとつとしていた会員入会を取りやめ、より多くの方に販売していただけるよう制度を見直した。また、被災地に住む会員の会費自動引き落としを休止するなどの対応をした。これにより 2011 年度末には会員数はやや減少し、年度末の会員数は 2,030 人（前年比 115 人減）、マンスリーサポーター数は 1,043 人（前年比 6 人減）となっている。

また、職員の能力向上を目的とした内部勉強会を計 3 回実施した。

2. 労働環境の整備

2010 年度に導入した業務管理システムについて各部門において評価した

ところ、一部業務において根本的な改善が望めないことが明らかになったことから、再度システムを構築することとした。新システムは 2012 年度初めより稼働する予定である。これにより事務作業の一定の効率化が期待される。
また時間外労働軽減に向けた取り組みは、月間単位での実績管理等を実施したものの震災対応などにより東京事務所の人員が減少したことから各職員の業務量が増えた結果、時間外労働軽減には結びつかなかった。

3. 市民社会組織としての責任と貢献

国際協力機構（JICA）事業の現地職員への研修に講師を派遣したほか、外務省の委託でスリランカへ調査員 2 名を派遣するなど、当会の経験や人材を活かした貢献を行った。
また、インターン生を 5 名受入れたほか、理事・役員・職員を関係諸団体に派遣した。
HAKUHODO DESIGN の永井一史氏がデザインした 40 周年記念ロゴ。

4.40 周年記念事業

2012 年度の当会 40 周年に向け、40 周年記念ロゴを作成した。策定にあたっては、理事・評議員・職員による「40 周年記念ロゴ策定委員会」を設置した。
また、2012 年度に行う記念事業を計画した。

5. 東日本大震災対応

2011 年 3 月の東日本大震災に対し、職員を派遣し、緊急救援・復興活動

ShaplaNeer 201230

を行った。また、震災被災地域に住む会員とマンスリーサポーターに対しては、被災状況を確認するとともに、会費およびマンスリーサポートの引落を
3 カ月間見合わせた。また、個別の事情によりそれを延長するなどの対応をした。

6. 総会・評議員会・理事会

2011 年度は、6 月の会員総会で役員選出に不備があったため、11 月臨時総会を開いた。評議員会を 10 月と 5 月に開催し、上半期活動報告と総会に付する議題について評議した。また理事会を基本的に毎月開催し、期中に11 回行われた。

7. その他

コンプライアンスに関する取り組みとして、2011 年度末に規程案ならびにマニュアル案を検討した。また、新しいメディアとして急速に普及しているソーシャルメディア利用にあたっての留意事項をまとめたガイドラインの策定を行った。また、海外活動の質の向上のため理事会の諮問機関として「海外活動タスクフォース」を設置した。

2012 年度活動計画
2012 年度は、40 周年を迎える年となり、記念イベントの開催などを通じて多くの方が参加できる活動を展開する。また、今後の活動指針をまとめる
とともに 5 カ年計画を策定する。震災対応では、福島県いわき市を中心に活動を継続する。

1. 中期方針の策定

2013 年度から始まる中期方針を策定する。

2. 労働環境の整備

事務局員の業務過多の状況は依然続いていることから、時間外労働軽減に向けた取り組みを引き続き実施していく。

3. 市民社会組織としての責任と貢献

2012 年度も各団体や委員会に役員・職員を派遣する。

4.40 周年記念事業

当会の設立記念日にあたる 9 月 1 日には設立 40 周年を祝う記念式典を行うほか、秋には多くの方が参加できる記念イベントを 2 日間開催する。

5. 東日本大震災対応

2012 年度も福島県いわき市を中心に震災地支援活動に職員を派遣するとともに、嘱託職員を雇用する。
ShaplaNeer 201231

2011 年度決算と 2012 年度予算
2011 年度決算
2011 年度の決算にかかる会計監査は公認会計士佐藤泰

円高の影響等により海外プロジェクト費（海外送金） が
予算比 31% 減となったことから、事業損益は予算比約2,200 万円増となった。

久氏により 2012 年 5 月 15 日に終了し、理事の業務執行・クラフトリンク活動は、石けん販売開始等により売上の状況および財産の状況についての監査は同日監事によ

高（雑収入含む） が 7,575 万円（前期比 642 万円増、9% 増）り行われ、当会の会計報告書は 2012 年 3 月 31 日現在のと増収となったものの、時間外手当や締日変更に係る未財政状態および同日をもって終わる期間の収支の状態を払給与等の追加計上により人件費がかさんだ結果、事業適正に表示している旨の報告を受けた。

損益は▲ 279 万円となった。

2011 年度の損益状況は、経常収益が 2 億 8,302 万円（前・国 内 活 動 は、 収 益・ 費 用（ 人 件 費 を 除 く ） と も 予 算 比

期比 541 万円減）
、経常費用が 2 億 7,374 万円（前期比 373 万

40% 台にとどまっているが、これは期中に計画・予算円増）、当期正味財産増減額が 928 万円となった。全体との見直しにより、一部事業を縮小したことによる。

してはほぼ予算どおりの収益が確保できたこと、また円・知的貢献活動は、当初予算になかった委託事業を 2 件

高により海外送金額が低く抑えられたことが当期黒字の受託したことから、事業損益は予算比 237 万円増の 153

主な要因である。なお東日本大震災・被災地支援活動に万円となった。

ついて、2012 年度以降の費用支払に備えるため、2010

・緊急救援活動は、当期は震災支援活動のみで、海外の年度・2011 年度 2 期分の余剰（約 1,500 万円）を引当金計

ドナー 2 団体から計 2,020 万円の助成を受けたほか、物上した。

品寄付による募金を始めたこと等から 5,896 万円の資金【全体】

・受取会費は 2,023 万円（前期比 162 万円減、7% 減）とやや減収となった。これは東日本大震災やクラフト取引条を集めた。一方、費用は人件費も含めた総費用が 4,992万円となり 903 万円の余剰が出たことから、2010 年度の余剰分 590 万円と合わせた 1,494 万円を引当金処理した結果、事業損益は▲ 590 万円となった。

件見直しの影響もある。
・受取寄付金全体では 8,757 万円（前期比 805 万円減、8% 減）と大幅に減収となっているが、これは 2010 年度に大口

2012 年度予算

指定寄付があったことによる。内訳をみると、東日本

2012 年 度 予 算 案 は 経 常 収 益、 経 常 費 用 と も 2 億 8,102

震災指定寄付が 3,771 万円（募金 2,627 万円、物品寄付 1,144万円（前期比 200 万円減） を計上している。自己財源率は万円）と大幅に増える一方、その影響により一般寄付（前78.3%。

期比 337 万円減、21% 減） や一般分の物品寄付（前期比 399
万円減、24% 減）が大きく落ち込む結果となった。

・受取助成金等のうち、海外活動関連（外務省、JICA 草の根、国際ボランティア貯金、助成金） の収益合計は 5,973 万円（前期比 1,904 万円減、24% 減）と前期を大きく下回ってはいるが、予算は達成している。このほか震災関連で

2,020 万円（2 団体）、クラフト関連 430 万円、国内活動
関連 40 万円の助成を受けている。
・人件費は、全体で前期比 711 万円増と大幅に増えているが、これは震災支援活動に係るいわき事務所での現地雇用分約 400 万円のほか、給与の締日変更による未払給与等約 360 万円の追加計上等が主な要因である。
・自己財源率は前期同様 70.0% となった。

【事業別】

・海外活動は、予算どおりの収益を確保したことに加え、ShaplaNeer 201232

活動計算書活 動 計 算 書2011 年 4 月 1 日から 2012 年 3 月 31 日まで

2011年4月1日から2012年3月31日まで（単位：円）

科目
Ⅰ経常収益
１．受取会費
正会費
賛助会費
２．受取寄付金
一般寄付
マンスリーサポート
物品寄付
基金・指定寄付
施設等受入評価益
緊急救援募金
３．受取助成金等
外務省
国際協力機構郵便貯金・簡易生命保険管理機構
その他民間助成金
４．事業収益クラフトリンク活動収益
国内活動収益知的貢献活動収益
５．その他収益
寄付引当金戻入
受取利息
雑収入
経常収益計

金額
13,577,000
6,652,940

20,229,940

12,427,310
19,640,700
23,943,382
4,984,800
300,000
26,275,953

87,572,145

22,099,574
26,962,819
4,168,105
31,409,076

84,639,574

75,138,632
1,946,505
6,269,864

83,355,001

5,250,000
22,741
1,958,149

7,230,890

283,027,550

科目
Ⅱ経常費用
１．事業費
（１）人件費
給与賞与
臨時雇賃金
法定福利費
退職給付費用その他人件費
人件費計（２）その他経費
海外プロジェクト費
緊急救援活動費
商品売上原価国内活動諸経費
知的貢献活動費
旅費交通費
通信費
運搬費
広報宣伝費
出店料
水道光熱費
租税公課
地代家賃
手数料
業務委託費
諸会費
賃借料
保険料
消耗品費
研修費
商品開発費
貸倒損失等
雑費等
指定寄付引当金繰入額
その他経費計
事業費計２．管理費（１）人件費
給与賞与
臨時雇賃金
法定福利費
退職給付費用その他人件費
人件費計（２）その他経費
旅費交通費
通信費
広報宣伝費
会議費
租税公課
水道光熱費
地代家賃
手数料
諸会費
研修費
賃借料
消耗品費
指定寄付引当金繰入額
みらいファンド繰入額
雑費等
その他経費計
管理費計
経常費用計
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

金額60,449,612
7,935,507
9,830,209
2,158,650
2,957,155
83,331,133
45,036,467
18,212,700
21,668,013
1,908,838
2,215,494
13,137,132
2,025,642
2,181,926
10,931,345
2,238,933
502,653
1,298,202
5,529,823
1,575,093
8,109,329
145,250
386,498
768,986
2,552,002
1,500
334,028
194,677
707,382
14,945,463
156,607,376

239,938,509

14,147,451
1,900,955
2,168,348
506,350
1,371,119
20,094,223
140,036
1,177,502
4,425,973
924,059
323,298
96,001
1,182,023
4,314,654
230,500
18,00052,846422,33800400,822
13,708,052

33,802,275

273,740,784
9,286,766
66,025,629
75,312,395

ShaplaNeer 201233

貸借対照表貸 借 対 照 表

2012 年 3 月 31 日現在

2012年3月31日現在（単位：円）
科目

Ⅰ資産の部
１．流動資産
現金預金
売掛金（注）
有価証券
商品
貯蔵品
未収金
仮払金
前払費用
前払金
流動資産合計
２．固定資産（１）有形固定資産
什器備品
有形固定資産計（２）無形固定資産
電話加入権
その他無形固定資産
無形固定資産計（３）投資その他の資産
敷金
退職積立預金
基本金積立預金
みらいファンド積立預金
投資その他の資産計
固定資産合計資産合計
Ⅱ負債の部
１．流動負債
商品券
未払金
未払費用
前受金
預り金
預り源泉所得税
預り住民税
未払消費税
賞与引当金
流動負債合計
２．固定負債
退職給付引当金
指定寄付引当金
みらいファンド預託金
固定負債合計
負債合計
Ⅲ正味財産の部
基本金
みらいファンド
前期繰越正味財産
当期正味財産増減額
正味財産合計
負債及び正味財産合計(注）売掛金の貸倒引当金は181,637円である。

ShaplaNeer 201234

金額
66,283,887
7,482,377
5,458,253
16,697,370
3,414,368
30,108,836
2,858,150
192,492
9,215,865

141,711,598

81,831
81,831
74,984
11,86586,849327,450
17,071,994
609,464
21,514,866
39,523,774

46,0005,189,518
3,598,923
13,934,640
150,000
303,295
139,500
575,600
2,776,087
17,070,801
40,182,963
9,900,000

609,464
11,614,866
66,025,629
9,286,766

39,692,454

181,404,052

26,713,563

67,153,764
609,464
11,614,866
66,025,629
9,286,766

93,867,327

87,536,725
181,404,052

計算書類の注記

計 算 書 類 の 注 記

１．重要な会計方針
計算書類の作成は、NPO法人会計基準（2010年7月20日NPO法人会計基準協議会）によっています。
（1）棚卸資産の評価基準及び評価方法
棚卸資産の評価基準は原価基準により、評価方法は総平均法によっています。
（2）固定資産の減価償却方法
法人税法の規定に基づいて、有形固定資産は定率法で、無形固定資産は定額法で償却しています。
（3）退職給付引当金の計上基準
職員の退職給付に備えるため、当期末における退職給付債務に基づき当期末に発生していると認められる金額を計上しています。
なお退職給付債務は期末自己都合要支給額に基づいて計算しています。
（4）施設の提供等の物的サービスを受けた場合の会計処理施設の提供等の物的サービスの受け入れは、一部活動計算書に計上しています。
また計上額の算定方法は「３.施設の提供等の物的サービスの受入の内訳」に記載しています。
（5）消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は、税込方式によっています。

２．事業別損益の状況（単位：円）科目

クラフトリンク
活動

海外活動

知的貢献
活動

国内活動

緊急救援
活動

事業部門

管理部門

合計

Ⅰ経常収益
0

0

0

0

0

0

20,229,940

20,229,940

２．受取寄付金300,00000

037,718,687

38,018,687

49,553,458

87,572,145

３．受取助成金等

59,730,498

4,307,502

400,000

0

20,201,574

84,639,574

0

84,639,574

075,138,632

1,946,505

6,269,864

083,355,001

083,355,001

５．その他収益5,250,000

612,676200

01,046,732

6,909,608

321,282

7,230,890

経常収益計

65,280,498

80,058,810

2,346,705

6,269,864

58,966,993

212,922,870

70,104,680

283,027,550

給与賞与

24,113,754

21,017,993

2,917,688

1,458,845

10,941,332

60,449,612

14,147,451

74,597,063

臨時雇賃金

421,675

3,270,149

073,733

4,169,950

7,935,507

1,900,955

9,836,462

法定福利費

3,766,079

3,515,405

456,494

228,247

1,863,984

9,830,209

2,168,348

11,998,557

退職給付費用879,450

719,550

106,600

53,300399,750

2,158,650

506,350

2,665,000

その他人件費772,763

1,477,923

169,969

54,787

481,7132,957,155

1,371,119

4,328,274

29,953,721

30,001,020

3,650,751

1,868,912

17,856,729

83,331,133

20,094,223

103,425,356

１．受取会費

４．事業収益Ⅱ経常費用（１）人件費

人件費計（２）その他経費

45,036,467

0

0

0

0

45,036,467

0

45,036,467

緊急救援活動費

0

0

0

0

18,212,700

18,212,700

018,212,700

商品売上原価海外プロジェクト費

021,668,013

0

0

0

21,668,013

0

21,668,013

期首商品棚卸高

016,971,818

0

0

0

16,971,818

0

16,971,818

当期商品仕入高

021,393,565

0

0

0

21,393,565

0

21,393,565

期末商品棚卸高

016,697,370

0

0

0

16,697,370

0

16,697,370

国内活動諸経費

001,908,838

001,908,838

0

1,908,838

知的貢献活動諸経費

0002,215,494

02,215,494

02,215,494

4,339,290

3,204,641

580

404,670

5,187,951

13,137,132

140,036

13,277,168
3,203,144

旅費交通費
通信費

99,178434,863

30,491

15,9381,445,172

2,025,642

1,177,502

運搬費

02,181,9260002,181,926

02,181,926

広報宣伝費

0

9,522,559

001,408,786

10,931,345

4,425,973

15,357,318

出店料

0

2,238,933

0002,238,933

39,6702,278,603

会議費

0

0

0

0

0

0

924,059924,059

56,889131,557

21,3347,111

285,762502,653

96,001

598,654

水道光熱費
租税公課

5,000

1,183,436

30,47676,1903,100

1,298,202

323,298

1,621,500

地代家賃

700,458

1,763,810

262,672

87,5572,715,326

5,529,823

1,182,023

6,711,846

手数料324,568

800,459

75,89725,894348,275

1,575,093

4,314,654

5,889,747

業務委託費

0

8,109,329

0008,109,329

08,109,329

諸会費

0145,250000145,250

230,500

375,750

賃借料

31,31572,416

11,743

3,914

267,110

386,498

52,846439,344

保険料

673,52065,031

795

8,455

21,185

768,986

4,977

773,963

消耗品費

140,627

607,71150,534

16,865

1,736,265

2,552,002

422,338

2,974,340

研修費

1,500

0

0

0

0

1,500

18,00019,500

商品開発費

0334,028000334,0280

334,028

貸倒損失等

0

194,677000

194,6770

194,677

指定寄付引当金繰入額

0

0

0

0

14,945,463

14,945,463

0

14,945,463

雑費等
その他経費計191,930

16,011

5,046

440,264

707,382

356,175

1,063,557

52,850,569

2,409,371

2,867,134

47,017,359

156,607,376

13,708,052

170,315,428

81,416,664

82,851,589

6,060,122

4,736,046

64,874,088

239,938,509

33,802,275

273,740,784▲ 16,136,166▲ 2,792,779▲ 3,713,417

1,533,818▲ 5,907,095▲ 27,015,639

36,302,405

9,286,766

経常費用計
当期経常増減額

54,131
51,462,943

３．施設の提供等の物的サービスの受入の内訳
内容
寄付マイルによる搭乗券の無償利用
インターネット広告無償掲載

算定方法
役務提供益
300,000 利用時の航空運賃市価を参考に算出
8,810,551 提供元企業の定価 USD112,124.34（単位：円）
備考
計算書に計上
計算書に計上せず（注記のみ）

ShaplaNeer 201235

４．使途等が制約された寄付等の内訳
使途等が制約された寄付等の内訳は以下のとおりです。当法人の正味財産は75,312,395円ですが、そのうち42,416,759円は緊急救援活動に使用される財産です。したがって使途が制約されていない正味財産は32,895,636円です。
（単位：円）
内容

前期繰越額

当期受入額

当期減少額

備考

次期繰越額

いきいき基金

0

1,778,463

1,778,463

0

子どもの夢基金

0

2,679,932

2,679,932

0

緊急救援募金48,323,854

58,966,993

64,874,088

外務省 日本NGO連携無償資金協力「バングラデシュ第二の都市チッタゴンにおける家事使
用人として働く少女支援プロジェクト」

03,436,120

3,436,1200

前期前受金としていたものを当期収益計上

外務省 日本NGO連携無償資金協力「バングラデシュにおける家事使用人として働く少女支援プロジェクト（第２フェーズ）」0

6,032,845

6,032,8450

当期受入額の8,177,857円のうち、
6,032,845円を当期事業に充当し、2,145,012円は前受金として貸借対照表に計上。

外務省 日本NGO連携無償資金協力「住民主体の洪水リスク削減プロジェクト」

06,208,290

6,208,2900

当期受入額の9,965,940円のうち、
6,208,290円を当期事業に充当し、3,757,650円は前受金として貸借対照表に計上。

外務省 日本NGO連携無償資金協力「チッタゴンにおける家事使用人として働く少女支援プ
ロジェクト」

03,023,166

3,023,1660

当期受入額の5,285,104円のうち、
3,023,166円を当期事業に充当し、2,261,938円は前受金として貸借対照表に計上。

外務省 日本NGO連携無償資金協力「カトマンズ盆地におけるレストラン児童労働の予防と削減プロジェクト」

03,399,153

3,399,1530

当期受入額の9,147,720円のうち、
3,399,153円を当期事業に充当し、5,748,567円は前受金として貸借対照表に計上。

郵便貯金・簡易生命保険機構・国際ボランティア貯金「住民グループ育成・研修、識字学級、児童教育、障がい者支援及び自治組織の育成」

04,525,000

4,525,000

0（財）大竹財団「バングラデシュ・ノルシンディ県における次世代を担う
若者及び障がい者へのコンピュータ研修活動」

0

500,000

500,0000（特活）アーユス＝仏教国際協力ネットワーク
バングラデシュ・ストリートチルドレン支援活動

01,000,000

1,000,000

0

UIゼンセン同盟「バングラデシュ農村部における児童教育プログラム及び少女グループ活動」

0

2,000,000

2,000,000

0

日本労働組合総連合会（連合）・愛のカンパ
バングラデシュ・最貧困層世帯支援

02,000,000

2,000,000

0

三井住友銀行ボランティア基金「インド西ベンガル州北部の農民及び紅茶園労働者生活向上事業」

0

1,000,000

1,000,000

0

大阪コミュニティ財団
ユース活動助成0

400,000

400,000

0

Direct Relief International
東日本大震災活動

0

14,351,011

14,351,011

0International Medical Corps
東日本大震災活動
合計

東日本大震災に係る2011年度末時点
42,416,759 の繰越額14,945,463について、引当金計上

05,850,563

5,850,563

048,323,854

96,949,962

102,857,057

42,416,759

５．固定資産の増減内訳
科目

期首
取得価額

取得

期末
取得価額

減少

減価償却
累計額

（単位：円）
期末
帳簿価額

有形固定資産499,800

什器備品

499,800

417,969

81,831

無形固定資産電話加入権74,98474,984

その他無形固定資産

237,300

237,300

225,435

11,865812,084

643,404

168,680

合計

812,084

00６．みらいファンドの増減内訳
科目

期首残高

減少

増加

（単位：円）
期末残高

みらいファンド預託金

10,000,000

2,200,000

2,100,000

9,900,000

みらいファンド

11,614,866

00

11,614,866

21,614,866

2,200,000

2,100,000

21,514,866

合計
ShaplaNeer 201236

74,984

財産目録

財 産 目 録2012 年 3 月 31 日現在

2012年3月31日現在（単位：円）
科目
Ⅰ資産の部
１．流動資産
現金預金

売掛金（注）
有価証券
商品
貯蔵品
未収金

仮払金
前払費用

前払金

流動資産合計
２．固定資産（１）有形固定資産
什器備品
有形固定資産計（２）無形固定資産
電話加入権
その他無形固定資産
無形固定資産計（３）投資その他の資産
敷金
退職積立預金
基本金積立預金
みらいファンド積立預金
投資その他の資産計
固定資産合計資産合計
Ⅱ負債の部
１．流動負債
商品券
未払金

未払費用
前受金
預り金
預り源泉所得税
預り住民税
未払消費税
賞与引当金
流動負債合計
２．固定負債
退職給付引当金
指定寄付引当金

現金手許有高（株）ゆうちょ銀行（株）三菱東京UFJ銀行（株）三井住友銀行
野村證券（株）
切手等（独）国際協力機構
InternatinalMedicalCorps
外務省
次期システム関連費用等
日新火災海上保険（株）
三井住友海上火災保険（株）
ファーストサーバ(株）その他
カトマンズ事務所
ジュートワークス（クラフト）
プロクリティ（クラフト）パートナー団体プロジェクト費繰越
その他

電話設備

ソフトウェア（財）早稲田奉仕園（株）三菱東京UFJ銀行（株）三菱東京UFJ銀行（株）三菱東京UFJ銀行

楽天（株）
ヤマト運輸（株）（有）クロスロード（株）ラクス（有）テトルクリエイティブ
新宿年金事務所
未払退職金
その他
未払給与
外務省
手工芸品関連先住民族プロジェクト
東日本大震災

みらいファンド預託金
固定負債合計
負債合計
正味財産

金額

379,375
16,510,983
48,893,983
499,546
7,482,377
5,458,253
16,697,370
3,414,368
26,962,819
1,947,188
1,198,829
2,858,150
17,98576,43345,07453,0005,748,567
1,820,297
546,961
1,062,210
37,830141,711,598

81,831
81,831
74,984
11,86586,849327,450
17,071,994
609,464
21,514,866
39,523,774

46,00087,283
316,449
716,536
42,000257,250
2,237,741
1,161,167
371,092
3,598,923
13,913,167
21,473150,000
303,295
139,500
575,600
2,776,087
17,070,801
25,237,500
14,945,463
9,900,000

39,692,454

181,404,052

26,713,563

67,153,764

93,867,327
87,536,725
181,404,052(注）売掛金の貸倒引当金は181,637円である。
ShaplaNeer 201237

2012 年度

活動予算

2011年度活動予算
１．全体損益１．受取会費
２．受取寄付金
３．受取助成金等
４．事業収益５．その他収益
経常収益計
１．事業費（１）人件費（２）その他経費
２．管理費（１）人件費（２）その他経費
経常費用計
当期経常増減額（単位：千円）
前期比
（実績）
増減率
150
1%
8,975
9%
▲ 26,002
-30%
6,956
8%
5,495
1643%
▲ 4,450-2%

2010年度予算
22,50067,60088,91989,85230
268,901

2010年度決算
21,85095,62586,43884,170334
288,442

2010年度差異▲ 650
28,025▲ 2,480▲ 5,682304
19,541

2011年度予算
22,000104,600
60,436
91,126
5,830
283,992

前期比
（予算）
▲ 500
37,000▲ 28,483
1,274
5,800
15,091

増減率
-2%
55%
-32%
1%
19332%
6%

68,018142,701

66,830126,377▲ 1,187▲ 16,324

72,484
161,654

4,466
18,953

7%
13%

5,654
35,2778%
28%

34,01020,740265,469
3,432

29,48547,317
270,010
18,432▲ 4,525
26,577
4,541
15,00020,36428,604
283,106886▲ 13,646
7,863
17,637▲ 2,546

-40%
38%
7%
-74%

▲ 9,121▲ 18,714
13,096▲ 17,546

-31%
-40%
5%
-95%

２．事業別損益（単位：千円）
2010年度予算【海外活動】
外務省補助金JICA草の根
ボランティア貯金
助成金
その他収益
収益計
（１）人件費（２）その他経費
海外プロジェクト費
その他経費
費用計
事業別損益
【クラフトリンク活動】
クラフトリンク活動収益
助成金
収益計（１）人件費（２）その他経費
売上原価
その他経費
費用計
事業別損益
【国内活動】
事業収益
助成金
収益計（１）人件費（２）その他経費
費用計
事業別損益【知的貢献活動】
事業収益（１）人件費（２）その他経費
費用計
事業別損益【緊急救援活動】
緊急救援募金等（１）人件費（２）その他経費
費用計
事業別損益【管理部門】
受取会費
受取寄付金
助成金
その他収益
収益計
（１）人件費（２）その他経費
費用計
事業別損益

ShaplaNeer 201238

2010年度
決算

2010年度差異

2011年度
予算

前期比
（予算）

前期比
（実績）

増減率

増減率

17,68460,000
3,220
7,575
0
88,47939,471

14,70151,497
2,396
10,185
078,77934,507▲ 2,983▲ 8,503
▲ 824
2,610
0
▲ 9,700▲ 4,964

29,43621,000
3,500
6,100
5,780
65,81631,85811,752▲ 39,000280▲ 1,475
5,780▲ 22,663▲ 7,613

66%
-65%
9%
-19%
-26%
-19%

14,735▲ 30,497
1,104▲ 4,085
5,780▲ 12,963▲ 2,649

100%
-59%
46%
-40%
-16%
-8%

75,553
8,139
123,163▲ 34,684

56,975
8,836
100,318▲ 21,539▲ 18,577
697▲ 22,844
13,14565,527
6,528
103,914▲ 38,098▲ 10,025▲ 1,610▲ 19,249▲ 3,414

-13%
-20%
-16%
10%

8,552
▲ 2,308
3,595▲ 16,558

15%
-26%
4%
77%

78,400078,40026,706

69,3307,274
76,60425,469▲ 9,070
7,274▲ 1,796▲ 1,237

83,100083,10023,657

4,700
0
4,700
▲ 3,049

6%
6%
-11%

13,770▲ 7,274
6,496▲ 1,812

20%
-100%
8%
-7%

24,23627,26078,202
198

18,93230,90575,306
1,298▲ 5,304
3,645▲ 2,896
1,101

25,935
28,11677,708
5,392

1,699
856
▲ 494
5,194

7%
3%
-1%
2627%

7,003
▲ 2,789
2,402
4,093

37%
-9%
3%
315%

6,007
440
6,447
1,840
6,814
8,654
▲ 2,207

4,172
386
4,558
3,451
4,350
7,801
▲ 3,244▲ 1,835▲ 54▲ 1,889
1,611▲ 2,464▲ 852▲ 1,037

5,026
400
5,426
3,297
5,375
8,672
▲ 3,246▲ 981▲ 40▲ 1,0211,457▲ 1,43918▲ 1,039

-16%
-9%
-16%
79%
-21%
0%
47%

854
14
868
▲ 155
1,025
870
▲2

20%
4%
19%
-4%
24%
11%
0%

5,446
0
700
700
4,746

10,900
1,701
2,254
3,956
6,944

5,454
1,701
1,554
3,256
2,199

3,000
2,196
1,649
3,844
▲ 844

▲ 2,446
2,196
949
3,144
▲ 5,590

-45%
136%
449%
-118%

▲ 7,900
494
▲ 606
▲ 111
▲ 7,789

-72%
29%
-27%
-3%
-112%

0
0
0
0
0

7,419
1,701
4,124
5,826
1,593

7,419
1,701
4,124
5,826
1,593

35,00011,47628,52440,000▲ 5,000

35,00011,47628,52440,000▲ 5,000-

27,581
9,775
24,39934,174▲ 6,593

372%
575%
592%
587%
-414%

22,50067,600030
90,13034,01020,74054,75035,38021,85088,2060
126
110,182
29,48547,31776,80233,380▲ 650
20,6060
96
20,052▲ 4,525
26,57722,052▲ 2,000

22,00069,600050
91,65020,36428,604
48,96842,682

▲ 500
2,000
0
20
1,520
▲ 13,646
7,863▲ 5,783
7,303

-2%
3%
67%
2%
-40%
38%
-11%
21%

150
▲ 18,6060▲ 76▲ 18,532▲ 9,121▲ 18,714▲ 27,834
9,303

1%
-21%
-60%
-17%
-31%
-40%
-36%
28%

【参考】
１．活動計算書推移
Ⅰ経常収益
受取会費
受取寄付金
受取助成金等
事業収益
クラフトリンク活動収益
国内活動収益知的貢献活動収益
その他収益
経常収益計
Ⅱ経常費用
海外活動費
クラフトリンク活動費
国内活動費
知的貢献活動費
緊急救援活動費
事業部門計
管理部門計
経常費用計
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

2009年度

2010年度（単位：千円）
2011年度

22,35564,55353,003
77,98969,439
3,703
4,847
48
217,948

21,85095,62586,43884,17069,098
4,172
10,900358
288,442

20,23087,572
84,64083,35575,139
1,947
6,270
7,231
283,028

82,75572,34811,7581,205
7,064
175,12952,014
227,143
ᇞ9,19556,78947,594

100,318
75,306
7,801
3,956
5,826
193,208
76,802270,010
18,43247,59466,026

81,41782,852
6,060
4,736
64,874
239,939
33,802
273,741
9,287
66,02675,312

２．貸借対照表推移
2009年度

Ⅰ資産の部
1.流動資産うち 現預金商品
2.固定資産2010年度（単位：千円）
2011年度

64,017
17,47618,13137,855

107,461
68,827
16,97237,393

141,71266,284
16,697
39,692

資産合計
Ⅱ負債の部
1.流動負債
2.固定負債
うち みらいファンド預託金

101,872

144,854

181,404

17,602
24,452
11,50010,55056,05410,00026,714
67,154
9,900

負債合計
Ⅲ正味財産の部
基本金
みらいファンド
前期繰越正味財産
当期正味財産増減額

42,05466,604

93,867609
11,61556,789ᇞ9,195609
11,61547,594
18,432609
11,61566,026
9,287

78,250144,854

87,537
181,404

正味財産合計
負債及び正味財産合計

59,818101,872

３．東日本大震災に係る活動（2010年度・2011年度）
科目
Ⅰ経常収益
受取寄付金
受取助成金
その他収益
経常収益計
Ⅱ経常費用
（１）人件費（２）その他経費
緊急救援活動費
旅費交通費
事務所家賃等
消耗品費
通信費
広報費
その他諸経費
指定寄付引当金繰入
経常費用計
当期経常増減額

2010年度

2011年度（単位：千円）
計

7,073
0
0
7,073

37,71920,202
1,047
58,96744,791
20,202
1,047
66,040341

17,857

18,198

489
3
17
146
31
13
129
0
1,169
5,904

18,213
5,188
2,715
1,736
1,445
1,409
1,366
14,94564,874
ᇞ5,907

18,702
5,190
2,732
1,882
1,476
1,422
1,495
14,94566,043
ᇞ3
ShaplaNeer 201239

役員一覧（2012 年度）
代表理事

評議員

中田豊一（参加型開発研究所）

荒木美奈子（お茶の水女子大学 教員）
五十嵐理奈（福岡アジア美術館 学芸員）

副代表理事

磯野昌子（かながわ開発教育センター 理事）

大橋正明（恵泉女学園大学 教員）

遠藤絵理子（シャプラニール地域連絡会大阪 代表）

岩附由香（（特活）ACE 代表）
大西靖典（団体職員）

理事

川口恭子（日本キリスト教海外医療協力会 海外担当主事）

秋吉恵（早稲田大学 教員）

桑原安子（全国友の会中央部 中央委員）

日下部尚徳（文京学院大学 教員）

定松栄一（（公社）セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン事務局次長）

斎藤千宏（日本福祉大学 教授）

里見駿介（財団法人海外職業訓練協会（OVTA）国際アドバイザー）

坂口和隆（（特活）日本 NPO センター）

ジュエル・M.Q.（早稲田奉仕園ベンガル語講師）

城千聡（中央共同募金会）

鈴木隆二（ぐらするーつ 代表）

田辺洋一郎（PR コンサルタント、ボランティア）

田尻佳史（（特活）日本 NPO センター 常務理事・事務局長）

筒井哲朗（シャプラニール 事務局長）

田中治彦（上智大学教授、（特活）開発教育協会 評議員）

長澤恵美子（経済団体職員）

田中政行（会社員・ボランティア）

森田恵（キャリアカウンセラー、ボランティア）

辻村聖子（恵泉女学園大学 講師）

山崎みどり（全国友の会中央部 中央委員）

手島大輔（セルザチャレンジ代表 / 株式会社トライフ代表取締役）

黒田かをり（一般財団法人 CSO ネットワーク 事務局長・理事）

永井一史（アート・ディレクター）

監事

長坂寿久（拓殖大学 教授）

雨森孝悦（日本福祉大学教授 国際センター長）

新村恵美（目白大学 教員）

岩城幸男（会社員）

福澤郁文（株式会社デザイン FF 代表・グラフィックデザイナー）

梅沢良雄（弁護士）

藤岡恵美子（国際協力 NGO センター（JANIC) 震災タスクフォー

長畑誠（（一社）あいあいネット専務理事、明治大学大学院教員）

ス職員）

望月町子（シャプラニールユース・チーム 幹事）
横田能洋（（特活）茨城ＮＰＯセンター・コモンズ 常務理事・事
務局長）

吉田まさ子（シャプラニールいわき連絡会 代表）
吉田ユリノ（シャプラニールとちぎ架け橋の会 代表）

ShaplaNeer 201240

付表
■助成金関連一覧●バングラデシュ
特定非営利活動法人アーユス＝仏教国際協力ネットワーク・パートナーシップ事業：ストリートチルドレン支援活動評価
財団法人大竹財団：次世代を担う青少年や障がい者へのコンピューター研修
外務省・日本 NGO 連携無償資金協力：家事使用人として働く少女支援（2 件）
独立行政法人国際協力機構（JICA） 草の根技術協力事業：洪水常襲地でのコミュニティ開発、
サイクロン常襲地でのコミュニティ
開発
日本労働組合総連合会（連合） 愛のカンパ：取り残された人のエンパワメント
UI ゼンセン同盟 ボランタス活動：児童教育・少女グループ支援
独立行政法人郵便貯金・簡易生命保険管理機構 国際ボランティア貯金：取り残された人のエンパワメント●ネパール
外務省・日本 NGO 連携無償資金協力：住民主体の洪水リスク削減プロジェクト、カトマンズ盆地におけるレストラン児童労働の予防と削減の取組み●インド
三井住友銀行ボランティア基金：西ベンガル州北東部の紅茶園スラム居住者支援●日本
Direct Relief International（米国）：東日本大震災・被災地支援活動
International Medical Corps（米国）：東日本大震災・被災地支援活動

公益財団法人大阪コミュニティ財団：中学生・高校生フォーラム／中学生・高校生スタディツアー
日本貿易振興機構（JETRO）・開発輸入企画実証事業：石けんプロジェクト■手工芸品団体一覧（2012 年 3 月末）
国

団体名

ACP
BCP
ネパール

ダッカ・ウィーヴズ
マハグティ
サナ・ハスタカラ
WSDO

アーロン
ジュート・ワークス
カルポリ
クムディニ
バングラデシュ プロクリティ
サリー・アン
シレイコン
プロボルトナ
YWCA

正式名称

主な取り扱い商品

Association for Craft Producers
ニット製品
Bhaktapur Craft Paper Ltd.
手すき紙カード
Dhaka Weaves
ダッカ織
MAHAGUTHI
石けん、手織布衣料、ニット製品
SANA HASTAKALA
アロー製品、ミティラ・アート
Women's Skill Development Organization 手織布バッグ

BRAC/Aarong
CORR The Jute Works
Karu Palli
Kumudini Welfare Trust of Bengal
Prokritee
Sally Ann
Shilleikon
UBINIG/Prabartana
YWCA Bangladesh

ノクシカタ・タペストリー／小物
ジュートバッグ／サンダル、素焼
小銭入れ、ブックカバー
ろうけつ染、刺しゅう製品
石けん、レジバッグ、手すき紙
刺しゅう製品、クリスマス・オーナメント
手織布バッグ、衣類
手織布衣料、手ぬぐい
マスコット

ShaplaNeer 201241

■各地域連絡会の主な活動
シャプラニール仙台ボンドゥの会

・高森チャリティコンサート＆アートバザー（クラフト販売、7 月 9 日）
・仙台国際センター 地球フェスタ（クラフト販売および東日本大震災救援
活動報告会、9 月 23 日）

・人形劇講演（「ダッカのストリートチルドレン」金沢市立安原児童館 3 月 30日）

シャプラニール名古屋地域連絡会

・東日本大震災救援活動報告会＆シャプラニールのこれからを語る会（9 月 24 日）

・「Garment Girls バングラデシュの衣料工場で働く若い女工たち」
上映会（5 月 27 日 -28 日）

シャプラニールいわき連絡会

シャプラニール地域連絡会関西（せっつ・大阪・南大阪・兵・バプテスト教会バザー（クラフト販売、7 月 9 日）
・かしま福祉祭り（クラフト販売、7 月 30 日）
・徳蔵院おでかけバザー（クラフト販売、1 月 15 日）
・汐見が丘小学校 国際理解講座（2 月 7 日）・平第六小学校 国際理解講座（2 月 29 日）

シャプラニールとちぎ架け橋の会

・定例会（毎月 1 回）・通信 KAKEHASHI 発行（年 4 回）
・「とちぎフェアトレード商品取扱店 MAP No.2」発行
・フェスタ my 宇都宮（クラフト販売、5 月 22 日）
・松が峰教会バザー（クラフト販売、5 月 29 日）
・とちぎグローバルセミナー 映画「バングラデシュの衣料工場で働く女工たち」上映とワークショップ（7 月 9 日）
・とちぎインターナショナルフェスティバル（クラフト販売・子どものための国際理解ワークショップ、10 月 1 日）

・主催事業

11 月 13 日）

第２回フェアトレードまつり（宇都宮市バンバ市民広場、

・宇都宮大学大学祭（クラフト販売、11 月 19 日− 21 日）
・東日本大震災復興支援報告（とちぎ国際交流センター、1 月 14 日）

シャプラニール地域連絡会むさしの・共催事業「自然エネルギーの可能性と課題」（講演会、3 月 10 日）

シャプラニール金沢連絡会

・人形劇講演（「ダッカのストリートチルドレン」金沢市立弥生児童館 3 月 27 日）

庫の 4 つが合同で実施）
・共催事業 映画「ミツバチの羽音と地球の回転」上映会＆監督鎌仲ひとみさん講演会（5 月 15 日）
・府立千里高校 国際理解教養講座 講師 「バングラデシュの児（7 月 14 日）
童労働」
・シャプラニールの東日本大震災被災地支援活動報告会と村上真平さん講演会（9 月 3 日）・光華女子大学 講師 「バングラデシュの働く子どもたちの支援（9 月 14 日）
活動」
・府立桜塚高校 講師 「シャプラニールのフェアトレード」（10 月
1 日）

・府立福井高校 1 年生スペシャル HR 講師「働く子どもたちの支援活動」（11 月 3 日）・府立福井高校 2 年生スペシャル HR 講師「働く子どもたちの（11 月 10 日）
支援活動」
・龍谷大学 講師 「バングラデシュの児童労働」（11 月 16 日）

・「地球の未来に、いっちょかみ。」実行委員会主催イベント 講師（11 月 27
「バングラデシュの隠された児童労働とフェアトレード」日）

・石けん生産者講演会 報告会 （1 月 22 日）（3・府立桃谷高校 講師 「家事使用人として働く少女達のその後」
月 14 日）シャプラニール中津連絡会

・いのちの輪・さよなら原発（クラフト販売、3 月 11 日）
・アースデー中津（クラフト販売、5 月 15 日）■各ボランティアグループの主な活動
シャプラニール劇団・アースガーデン「灯」（クラフト販売・東北応援グッズ販売、3 月 10 日、3

ユース・チーム（仮称）シャプラニールボランティア有志の会「原発と私たちを考える勉強会」

・毎月 1 回の定例会にて、新しい劇の情報収集およびシナリオ作りを実施

・中学生・高校生フォーラム（国立オリンピック記念青少年総合センター、
8 月 11 日 -14 日）

・グローバルフェスタ JAPAN2011（クラフト販売、10 月 1 日、2 日）
・【講演会】リアルな国際協力を感じよう !（JICA 地球ひろば、11 月 25 日）
・The ★ Forum 2011（国立オリンピック記念青少年総合センター、2 月 9 日-11 日）クシクシ倶楽部

・三鷹国際交流フェスティバル（クラフト販売、9 月 25 日）
・バングラデシュカレー作り（11 月 26 日）

ShaplaNeer 201242

月 11 日）・第 1 回 DVD「原発、ほんまかいな？」（PARC 制作）鑑賞とワー
クショップ（ワールドカフェ方式）による「原発と私たち」についての意見交換（10 月 15 日）
・第 2 回 ワークショップ「テクノロジーと私たち」をやって考えよう！（11 月 19 日）
・第 3 回 講演会「内山智子さんと考える震災の現場に立って〜福
島と東京の間で感じた距離〜」を聴いて、ワークショップ形式の意見交換（12 月 10 日）
・第 4 回 講演会「自然エネルギーの可能性と課題」（講師・ISEP 松
原主席研究員）と質疑応答（3 月 10 日）

■国内カレンダー
2011 年度報告

2012 年度（予定）21 日

 ーシャル・クリエイティブ・フォーラム 2012「社会ソを動かすデザインのチカラ」
21-22 日 アースデー東京 出店

・切手でできる被災地支援キャンペーン（5/31 まで）

4月

14 日

評議員会

5月

・トレーディングカードキャンペーン
12 日 評議員会

18 日

会員総会

6月

23 日

7月

・切手キャンペーン
14 日 自然エネルギー現場訪問ツアー（埼玉・小川町）
中旬 ap bank fes '12 出店

8月

・外貨募金キャンペーン
上旬 いわき訪問ツアー
9-12 日 中学生・高校生フォーラム
下旬 バングラデシュ・スタディツアー

・外貨募金キャンペーン（10/31 まで）
3 日 東日本大震災・活動報告会
17-25 日 フェアトレード紀行 9 日間（バングラデシュ・スタディ
ツアー）

9月

1 日 40 周年記念式典
5-7 日 第 74 回東京インターナショナルギフトショー 出店
下旬 自然エネルギー現場訪問ツアー（長野・飯田市）
下旬 評議員会

1日

10 月

上旬
下旬

11-14 日中学生・高校生フォーラム

評議員会

・大掃除でできる被災地支援キャンペーン（1/31 まで）
5 日 臨時総会

会員総会

グローバルフェスタ 2012
40 周年記念イベント

出店

11 月 ・大掃除キャンペーン（1/31 まで）

・あなたのはがきが、だれかのために。キャンペーン（3/31 まで）
・年賀はがき寄付キャンペーン（3/31 まで）
5-13 日 石けん生産者・パートナー団体招へい
12 月 下旬 いわき訪問ツアー
9-11 日 Listen いわき・アートプロジェクト＆ワークショップ
下旬 ネパール・スタディツアー
11 日 フェアトレード石けん生産者講演会「未来を灯す石けん
づくり」

10 日
17 日

 続講座「ソーシャルビジネスと海外協力」（2/4 まで、連
全 5 回）
映画上映×モカメル監督講演「Garment Girls ～バン
グラデシュの衣料工場で働く若い女性たち～」

9-11 日 「The★ Forum2012」（大学生対象の宿泊型勉強会）
11-12 日 Feel いわき～いわきの今を感じよう～
8-10 日

第 73 回東京インターナショナルギフトショー出店

24-1 日中学生・高校生のための「バングラデシュから学ぶ 9日間」（スタディツアー）

1月

中旬

2月

・全国キャラバン・引っ越しキャンペーン（5/31 まで）

3月

27-29 日 「The ★ Forum2013」

いわき訪問ツアー■協力団体・委員会一覧（2011 年度、法人格略）
・国際協力 NGO センター（JANIC）（理事長）

・シーズ＝市民活動を支える制度をつくる会（会員）・東京ボランティア・市民活動センター（運営委員）

・フェアトレード推進会議（メンバー）

・日本 NPO センター（副代表理事）

・東京都国際交流・協力 TOKYO 連絡会（運営委員）
・開発教育協会（DEAR）（理事）・社会的責任向上のための NPO/NGO ネットワーク（会員）・CSR 推進 NGO ネットワーク（メンバー）・フェアトレードタウン・ジャパン（会員、認定委員）

・WFTO（世界フェアトレード機構、プロビジョナルメンバー）
・東日本大震災支援全国ネットワーク（メンバー）

ShaplaNeer 201243

■会員・寄付者分布※（ ）内は 2010 年度の実績

都道府県名

会員

マンスリーサポーター

北海道
北海道計

64（70）
64（70）

47（53）
47（53）

青森県
岩手県
宮城県
秋田県
山形県
福島県
東北計

7 （7）
4 （6）
24（30）
8（11）
11（11）
19（25）
73（90）4 （4）3 （3）11（11）3 （3）5 （5）11（13）
37（39）

茨城県
栃木県
群馬県
埼玉県
千葉県
東京都
神奈川県
関東計

29 （31）26 （33）16 （21）110（107）122（128）569（588）265（273）
1,137（1,181）

14 （12）13 （14）11 （11）42 （47）54 （54）311（309）126（124）571（571）

山梨県
長野県
新潟県
富山県
石川県
福井県
甲信越計

17（19）
32（30）
28（33）
10（12）
23（23）9 （8）119（125）9 （8）17（17）
14（14）
0 （0）
5 （5）
2 （2）
47（46）

岐阜県
静岡県
愛知県
三重県
東海計

13（14）
41（49）
79（80）
22（23）
155（166）

11（10）
22（22）
35（36）
13（13）
81（81）

都道府県名会員

マンスリーサポーター

滋賀県
京都府
大阪府
兵庫県
奈良県
和歌山県
近畿計

12 （13）41 （44）106（114）46 （51）14 （14）4 （4）223（240）6 （6）17（19）
50（47）
29（25）8 （7）5 （4）115（108）

鳥取県
島根県
岡山県
広島県
山口県
中国計

3 （3）
4 （4）
17（16）
27（26）
20（20）
71（69）4 （4）1 （1）16（19）
14（16）
10（10）
45（50）

徳島県
香川県
愛媛県
高知県
四国計

10（10）
5 （4）
13（11）3 （4）31（29）

1（1）
2（2）
8（9）
2（2）
13（14）

43（46）3 （3）10 13）7 （7）15（18）3 （4）13（15）9 （9）103（115）29（32）2 （2）13（15）1 （1）11（10）
4 （3）
3 （5）
7 （7）
70（75）

海外
海外計

13（16）
13（16）

2（1）
2（1）

不明

40（40）

15（15）

総計

2,029（2,148）

1,043（1,039）

福岡県
佐賀県
長崎県
熊本県
大分県
宮崎県
鹿児島県
沖縄県
九州沖縄計

■執行部一覧（2012 年 3 月 31 日現在）
○代表理事

○事務局長

○副代表理事○事務局職員

中田豊一
大橋正明

○理事

坂口和隆、城千聡、田辺洋一郎、筒井哲朗、長澤恵美子、中本かほる、森田恵、山崎みどり○監事

雨森孝悦、岩城幸男、梅沢良雄○評議員

秋吉恵、荒木美奈子、五十嵐理奈、磯野昌子、岩附由香、遠藤絵理子、遠藤大輔、黒田かをり、桑原安子、斎藤千宏、里見駿介、下澤嶽、ジュエル M.Q.、庄野真代、白土謙二、鈴木隆二、田尻佳史、田中治彦、田中政行、辻村聖子、手島大輔、
長坂寿久、長畑誠、新村恵美、藤岡恵美子、子島進、福澤郁文、
望月町子、吉田まさ子、吉田ユリノ
ShaplaNeer 2012

44

筒井哲朗

秋庭智也、石井大輔、植田貴子、内山智子（2012 年 4 月退職）、
勝井裕美（ネパール駐在員）、
京井杏奈、
小嶋淳史（2012 年 3 月退職）、
白幡利雄（2011 年 8 月帰任）、
小松豊明、
坂上麻子（2011 年 4 月入職）、菅原伸忠（バングラデシュ駐在員）、杉山和明、中島小百合（2011年 10 月入職）、藤﨑文子、松本芳美、矢部令児（2011 年 10 月入職）
●以下のものが 2012 年 4 月以降に入職
齋藤美香（2012 年 4 月入職）、佐藤緑（2012 年 4 月入職）

主な掲載記事

読売新聞（夕刊）2011 年 4 月 20 日

産経新聞（朝刊・総合面） 2011 年 12 月 1 日

朝日新聞（朝刊・生活面） 2011 年 12 月 18 日

朝日新聞（朝刊・生活面）
2011 年 8 月 17 日

毎日新聞（朝刊・東京面） 2011 年 12 月 26 日
いわき民報（夕刊）2011 年 6 月 25 日
ShaplaNeer 201245

◆東京事務所
169-8611 東京都新宿区西早稲田 2-3-1 早稲田奉仕園内
TEL 03-3202-7863 FAX 03-3202-4593（火曜日から土曜日 10:00 〜 18:00 月曜・日曜祭日定休）

いわき事務所970-8026 福島県いわき市平六町目 6-2
イトーヨーカドー平店 2 階
TEL 0246-38-6785 FAX 0246-38-6786 （水曜日定休）◆ダッカ事務所
9/19 Iqbal Road, Block-A, Mohammadpur, Dhaka-1207,
Bangladesh, G.P.O BOX 332◆カトマンズ事務所
Kupondole, Lalitpur, Nepal, P.O.Box23884