月刊 グラフィックサービス 令和 3 年 9 月 10 日発行 （毎月 1 回発行） 通巻 838 号

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月刊

No.838

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■■ 巻頭言■■ 連載 ・ シリーズ

2020 オリンピックと消防団

ジャグラ版 DX 始動！③──㈱デジタルインプレッソ 谷口理恵

絆をカタチにするジャグラDX 知恵を結集して『業態進化』■■ 巻頭企画

── ㈱文化ビジネスサービス 齋藤秀勝
㈱くまがい印刷 熊谷健司

中小印刷業の働き方改革を考える①■■ NEWS とお知らせ

愛知 ・ ㈲高橋紙工所さんの事例

年賀状印刷見本帳が完成！

東グラ「遺伝子検査サービス」 ジャグラ会員も利用可能に

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S 09

今月の表紙写真 ： 敬老の日のプレゼント

月刊2020 オリンピックと消防団
発行 一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会

No.8382021

電子版無料公開中！
スマホでも本誌が読めます

h t t p s : / / w w w. j a g r a . o r. j p /C O N T E N T S■■ 巻頭言12020 オリンピックと消防団
東京・城東支部長/㈱デジタルインプレッソ 谷 口 理 恵■■ 巻頭企画

働き方改革を考える①

中小印刷業の		

経営技術研究委員会活動中！
愛知 ・ ㈲高橋紙工所さんの事例

ジャグラ版 DX 始動！③14
		 絆をカタチにするジャグラ DX 知恵を結集して 『業態進化』
ジャグラDXWG委員/㈱文化ビジネスサービス 齋 藤 秀 勝

毎日毎日、テレビを点けると、「コロナ新規感染者、

今 回 私 は、 こ の オ リ ン

全国で一万人超え、東京で 5000 人！」というニュー

ピックに消防団として、ボスばかりで、本当にオリンピックは開催されるのか、

ランティア参加する機会に賛否両論ある中、始まったオリンピック♥

恵まれました。3 〜４年前

緊急事態宣言中の為、我々は自宅のＴＶでオリンから何か人の為になるボラ

ピックを見るしかありませんでしたが、日本の選手達

ンティアは無いかなーと考が頑張って次々とメダルを獲得していく様子を見ていえている時に、既に入団しるうちに、気づくと応援している自分が居ました！

ているお友達から消防団の22 東グラ共済会「遺伝子検査サービス」「コロナなのに〜」と、何だかんだと言いながら日本話を聞いて興味を持ち、参加することにしました。

の頑張る選手達を、いつのまにか応援した人は私だけ

その活動は仕事が終わった後、夜の火の用心の		 ジャグラ会員も利用可能に！

23 寅年・年賀状印刷見本帳完成！
24 業界の動き		 謄写技術資料館リニューアルオープン
		 地元シルバーセンターがジャグラを表彰
AdobeMAX 10.27-28に開催

28 ジャグラＢＢ ＨＯＴＮＥＷＳ■■ 連載 ・ シリーズ

26

谷口理恵

■■ NEWSとお知らせ

データがダウンロードできます
		

2

		

東京 ・ 城東支部長 / ㈱デジタルインプレッソ

公式HPで本誌PDF版を公開中！
毎月中旬、紙媒体より早くご覧いただけます
バックナンバー閲覧もここから………………………………………………………
19 法親会のご案内
20 ジャグラ緊急連絡網
21 書籍案内／コラム
29 事務局日誌と今後の予定／事務局便りではなかったと思います。

見回りやミニ消防車に乗って、火災予防の呼びオリンピックが終わり、金 27 個、銀 14 個、銅 17 個、かけや操法大会※に参加したり、救命救急や応合計 58 個ものメダルを獲得したのは、本当に素晴ら急処置の方法やＡＥＤの使い方などを学ばせしいことでした！

ていただき、上級救命技能の資格も取ること

オリンピックの理念にあった多様性と調和、人種差ができました！

別を否定し、相手を思いやる精神などが競技のあちら

地元に団員仲間ができたことも嬉しいこ

こちらに見受けられ、私達に、どんな困難なことにぶとですが、さらに嬉しかったことは、今年つかっても、諦めないで頑張ることの大切さや、真ののオリンピックに消防団として、警備や怪

勇気や感動を与えてくれました。

我などの救命救急などのボランティアで
江東区夢の島アーチェリー場会場にて、参加させていただいたことでした。

ジャグラDXWG委員/㈱くまがい印刷 熊 谷 健 司

今回、無観客だったため、観客の誘導

版画と謄写とこれから⑩等はありませんでしたが、幸い病人も怪我
本誌へのご意見 ・ 記事提供は下記まで

Atelier 10-48主宰/版画家 神 﨑 智 子

e dit@ jagra .or.jp「ジャグラ BB」 もご覧ください
経営 ・ 教育番組を多数配信中！

jag r ab b.n et

人も無く、無事に任務を務めることができ、良い経験をさせていただいたこと、ほんとに感謝しています♥この記事が出る頃には、パラリンピックも終
わり、私達にさらに大きな夢と勇気と感

なかむら通信ジャグリストの皆さん、こんにちは。

日に印刷 4 団体懇談会を予定しています。
『印刷会長の中村耀です。

の月』式典ではジャグラより三氏が表彰される

１日も早くコロナが終息し、元の平常なほか、環境優良工場表彰、GP 普及大賞表彰を毎日が戻り、ジャグラの全国大会で、皆さ予定しています。

んにお目にかかって、祝杯をあげ会員の皆様へ
ここで何号も続いた東京オリンピック・パラリン
ピック、新型コロナウイルスの話題はちょっとひと休み！

動を与えてくれていることでしょう！

ることができる日を心より楽

9 月は『印刷の月』です。6 日にジャジャグラの事業も 9 月を迎えてジャグラ DX ワー

グラ作品展第一次・第二次審査、8 日に日本

キンググループや印刷物創注委員会、生産性向

自費出版文化賞最終審査会・記者発表、13 日

上委員会、ジャグラコンテスト委員会が成果をにジャグラ作品展最 終審査 会、14 日に総 務実現しようと頑張っています。期待してお待ちく委員会、15 日に日印産連『印刷の月』式典、29ださい。

しみにしています。

※操法大会：消防団が行なっている訓練「操法」の技術を競う大会

1

│巻│頭│企│画│

中小印刷業の働き方改革を考える①
愛知・㈲高橋紙工所さんの事例■ 経営技術研究委員会活動中！

PROFILE経 営 技 術 研 究 委 員 会 ※（ 向 井 一 澄 委 員 長 ） で は、2020 年 か ら●取材企業のプロフィール

2021 年度の 2 年間を活動の単位とし、企業を取り巻く働き方改

会社名㈲高橋紙工所

革、コンプライアンス、SDGs、コロナ対応等のさまざまな経営環

創1912 年（100 年企業）

境の変化をテーマに、議論を重ねているところです。
なかでも、対応が急務とされる「働き方改革」について、先進的な取り組みをしているジャグラ会員企業へ取材を行い、「中小企業に業

代表者

高橋明人（5 代目）

所在地

愛知県名古屋市

売

約 7800 万円 / 年

上

従業員

10 名（会長・社長含む）

理

お客様の満足のいく真に優れた仕事を目指し続け念

常に高い目標に向かい変化し努力するも効果のある働き方改革」の事例を紹介することを委員会活動の※経営技術研究委員会
宮﨑

真

委員長

向井

一澄

大更印刷㈱（岩手）

副委員長

樋貝

浩久

㈲東和プリント社（山梨）取材は、アンケートシート記入による 1 次取材と、Zoom でのオ

理事

渡辺

辰美

㈱あいわプリント（北海道）ンライン 2 次取材で実施することを基本とし、必要に応じて追加

理事

熊谷

晴樹

創文印刷出版㈱（宮城）伊東邦彦

キング印刷㈱（福島）

取材・現地取材を行います。取材結果は最終的に「報告書」とし

稲本

創㈱いなもと印刷（茨城）竹内正敏㈲富士タイプ製本所（愛知）安達睦男㈲舞鶴孔版（大分）

2

阿部奈津子

㈱ニシキプリント（広島）ＵＲＬ

http://www.t-paper.co.jp（右写真）所

SPACE-21 愛青会

属

平均年齢は 32 歳と若い

▲

担当理事

事務局

社員の成長が会社の成長となる

主軸としました。

女性 2 名も働く活気ある同社の様子（HP より）て取りまとめ、会員の皆様に情報発信する予定です。
今月は委員会活動の進捗報告として、ジャグラ愛知青年部「愛青会」
メンバー・㈲高橋紙工所さんの取り組みをご紹介します。

3

STEP-1│巻│頭│企│画│

１次調査はアンケートシートに記入してもらう方法で行いそれを基に各委員より追加質問を募って２次調査のオンライン取材でより詳細な回答を引き出すよう工夫しました

アンケートシート記入による 1 次調査

中小企業の働き方改革を考える①
ないゼロからのスタートであり、危機感しかありませんでした。

Q

4. 働き方改革の着手を決断した際の心境は？

Q

1. 働き方改革に取り組む狙いは何ですか？

自分を含め、社員が家族に自慢できるような、誇れる会

社を創り上げたい。100 年以上続いた伝統の中で、継承す

働き方改革に取り組むことが目的で何かを始めたわけでべきことは未来へつなぎ、変えるべきものは変え、ゼロかはありません。自社、印刷・製本業界及び地元愛知県を元ら創り上げる。いい会社を作れば必ずそこに人が集まる→

気にしたいと強く思っています。自社だけではなく、この人が集まれば活気がでる→活気がでれば仕事も増える→仕業界全体を盛り上げ、売り上げが上がれば、新しい設備も事が増えればより新しい何かを生み出せる──そういった導入でき、新しい雇用も生まれ、新しい取り組みにもトラ心境でした。
効率を求めた動きへの変換 / すべての情報をオープンにイできると考えました。
そこにたどり着くために、まずは現段階の自社の強みと弱み、持っているものと持っていないものをリストアップ
しました。次に 3 段階で目標を立てました。①今後 1 年間で達成する 10 の目標、
②今後 5 年間で達成する 10 の目標、
③今後 10 年間で達成する 10 の目標です。すぐに実現可能なものから、
簡単には達成できないものまで様々あります。
それらをまとめ、経営計画という形で、社内・社外・取引金融機関・社労士・税理士の方々に発表することからスタートしました。それが今の働き方改革の内容にたまたまマッチしました。

Q

5. 働き方改革にどのような手順で着手しましたか？

①代表交代→前社長が病で倒れたことがきっかけ②社屋の整備→外壁と社内の壁を白で塗り直し / 不要なものは全て廃棄Q2013 年の代表就任がきっかけです。代表就任前から、自社の経営戦略、働き方及び従業員への接し方等、前社長③販売管理システム刷新→オーダーメイドで当社にマッチ回しながら働いていたため、現場を動かす社員の思いも知っています。社員として働いた経験が、大いに活かされていると思います。

Q

3. その当時の時代認識、 自社の状況認識は？

④当時最新のリモート関係の設備導入→遠隔操作 / ネット

をし若い社員を増員⑦自社ロゴマークとコーポレートカラーの作成 /HP も新たに作成

Q

6. 政府が推進する次の働き方改革のうち、御社の取り組み状況は？

①非正規雇用の待遇差改善→対応予定なし②長時間労働の是正→対応③柔軟な働き方ができる環境づくり →対応予定なし→対応ており、経験や感覚で仕事をこなしていました。例えば、⑥再就職支援と人材育成→対応

納品数量が少ないのは NG だが多いのは OK（マイナス 1 枚⑦ハラスメント防止対策→対応

は NG/ プラス 1 枚は OK）など、曖昧な仕事がまかり通っいたように思います。
会社を引き継いだ当初は、経営も経理もまったくわから

4

Q②社員の意識改革 / かかわる業務のデータ収集により最大◎
仕事の効率化で LINE を活用しているため、仕事中に直接会話する機会が少なくなったが、その分、休憩時間等にコミュニケーションを図っているため、デメリットはありません。

Q

11. 働き方改革と SDGs や DX との関連をどう捉えていますか？

相互に関係してくるものだと捉えています。働き方改革

Q

８. Q6 で 「対応予定なし」 の理由は？

を推進することで SDGs の目標のうちいくつかゴールに近づけますし、SDGs を主眼に置いても働き方改革につなが①
愛社精神を持ち、一つ一つの仕事に責任を持って取り組ると思っています。また DX に関しても同じことがいえまんで欲しいため、基本、正社員のみで考えています。
（実

す。IT の成長によりテレワーク等が一般的となり、時間習生も検討はしましたが見送りました）の融通性が高まったことで、柔軟な働き方が実践できるよ
うになったと思います。

か仕事ができないため。可能な一部スタッフのみリモー
トワークを実施しています。

Q

9. 働き方改革を行って感じるメリットは？

◎
社員の意識改革（時間に対してのこだわり / 何のために働くかの明確な理由 / 目指すべき人生の未来）◎
若い社員の登用（職人 / ベテランの会社から業界では比較的若い平均年齢 32 歳へ）◎
社外からの評価が上がった（お客様から選ばれる会社へ一歩近づいた）7. Q6 で「対応」と回答した項目について、具体的な取組み内容は？

10. 働き方改革を行って感じるデメリットは？

対策セミナーに参加③
基本、現場スタッフは決まった場所で決まった時間にし⑤賃金引き上げと労働生産性向上

う完全な家族経営であり、会社としての緊張感も不足して⑦【人材育成のみ】
名北労働基準協会主催のハラスメント⑤労務管理の徹底→社労士に就業規則含め全てを見直し依⑥社員増員→経験者 / 中途採用ではなく、高卒限定で募集

Q⑥【人材育成のみ】
名北労働基準協会主催の人材育成セミ

ワークカメラ / クラウド上のシステム導入→対応ている状況でした。また、社員 5 人中 4 人が親戚関係とい⑤【賃金引上げ】毎年、昇給実施（コロナ直近の年除く）

ナーに参加④ダイバーシティの推進

当時の業界および自社の状況は、職人さんが幅を利かせに高卒の女性スタッフを採用した販売管理システムを導入である父のやり方を身近で感じ、自分だったらどうするかと常に考えていました。もともと自社の社員として機械を④
男性主導の力を必要とする現場オペレーターが多い業界【生産性向上】毎年、機械設備を買替え

頼→時代にあった労務管理の仕組み導入

2. 働き方改革に取り組み始めた時期は？

した◎
社 員の成長により自分自身も成長する良いきっかけとなった◎
税務署定期監査 3 回連続ノーミスの 100 点満点評価をいただけるほどのクリーンな経営ができる会社へ成長したQ

12. これから働き方改革に取り組む企業に、メッセージをお願いします

働き方改革はコストがかかるという方もいるかもしれま
せん。確かに、我々の一番の目的は利益を上げることですから、働き方改革によって会社自体が成長しなくては意味がありません。社員に愛されるような、より良い会社を作ろうとする努力が、将来的に会社の成長を促し、結果として働き方改革の取り組みになると思います。時には「ラッキーゴーハッピー～行き当たりばったりなんとかなるさ」の精神で、一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。きっと何かが変わると思います。

２次調査に続く
5

STEP-2│巻│頭│企│画│

Zoom 利用によるオンライン 2 次調査委員による追加質問にお答えいただきました

中小企業の働き方改革を考える①
た点はなんですか？」という追加質問がありました。
●高橋

先代との意思疎通ですが、毎月の売上げを報告していました。方針転換ですが、先代は職人さん頼み、感覚頼みの経営でしたので、それを目に見える数字、最先端の最新情報を元に、その時代に合った経営に変えたいと思っていました。特に

●向井

同社外観

エントランスにはSDGs のアイコンを表示

同社の SDGs 宣言

皆さんこんにちは。私たち経営技術委員会は、働き方「社員の平均年齢を下げたい」、そこに一番重きを置いていたの改革などの業務改善を行い、業績を上げている会社を紹介する

で、今までお勤めいただいた高齢の社員さんは円満に、タイミ

ことで、ジャグラ会員がその一歩を踏み出す助けとなるよう活ングを合わせてお辞めいただいて、若い社員を 1 年に 1 人ずつ動しています。今回はジャグラ会員の平均的な企業規模である

入れる目標で進めました。現在、社員の平均年齢は 32 歳です。

10 名前後の会社でありながら、しっかりと各種改善に取り組●向井

年に 1 人ずつ若い人、それは順調に進んでいますか？

んでいる愛知の高橋紙工所・高橋社長にお話をうかがいます。

●高橋

私が代表になる前、社員は 5 人でした。現状は 10 人

進行は竹内委員にお任せします。

ですので、一応満足はしています。ただ途中から、2 年間で 1●竹内

進行の竹内です。まず、高橋社長、働き方改革のアン

人増員という目標に変えました。毎年だと人が育ちにくいんでケートご回答ありがとうございました。委員の皆さんから幾つす。新人が入っても、教える先輩がまだ一人前に育っていないか追加質問がありますので、お答えいただければと思います。

ケースも多く、それだと現場が上手く回らないんです。

早速ですが最初の質問「Q1 働き方改革に取り組む狙いはな

左） 1F 現場風景

ネットワークカメラは 20 台程設置
お客様に作業の様子を公開することもある中＆右） 2F 現場風景

社内の様子をモニターで確認することができる

社長の机にはモニターが複数台設置されており紙はほとんど置かれていない

セキュリティサーバー
などのラックんですか？」という回答にあった「10 の目標」というのは具●竹内

体的にどのような目標なんでしょうか？

時代認識とか、御社の現状とか状況確認は？」という質問の回●高橋

皆さんこんにちは。高橋です。当社は現在、年間 7 ～

答が、「当初は経理も経営も全くわからずゼロスタート」とい8000 万円程の売上げ、社員 10 名です。業務内容は、紙を切る、うことでしたが、「わからなかった経理の学習方法は？」とい

折る、中綴じ、穴を空ける、ミシンを入れる、そういった紙のう追加質問がありました。

加工です。当然、お客様は 100％印刷会社です。私は現在 42 歳。

●高橋

会社に入ったのは 24 歳、専務として働き、代表就任は 32 歳の時代から自社でアルバイトしてときですから今から約 10 年前ですね。

ましたし、東京の機械メーカー

では 3 つ目。
「Q3 働き方改革に取り組み始めたときの現場に関しては、学生●

経理はまったくわかりませんでした

ご質問の件、要点だけお答えします。まず「10 の目標」でで修行するとか、一通りやってましたので問題ありませんでしすが、「経常利益 2 桁」「年間売上げ 1 億」「1 年間で月売上 10

たが、経理はまったくわからなかったです。なので、金融機関

万のお客様を 5 社増やそう」等々、売上的な目標が多いです。

さんや税理士や社労士の先生に教えていただくとともに、とに

その他、「若い社員を増やしたい」「個々の社員のスキルアップ」

かくひたすら本を読みました。あとは実務を通して、その中で等の目標も立てました。10 個の目標を毎年年末に立てて、翌

また不明点を解決して学ぶ。その繰り返しでしたね。

年末に何個クリアできたか、クリアできなかったものは、翌年に加算というかたちで進めています。
当社は経営発表会を毎年 10●竹内●

経営発表会を月頃に開催しています。社員は毎年開催しています
じめ、顧問税理士、社労士、金各現場にモニターを設置して各種情報を共有している販売管理システムはフルオーダーメイド

際の心境は？」という質問の回答に対して、「目指す到達点を100 とするなら今の達成度は？」という追加質問がありました。
●高橋●

現在の到達点は50 といったところ

すね。代表就任時に繰越赤字が「昨年はこれぐらいの成績でした。翌年はこういう予測で行きあり、5 年間赤字が続きました。

ます」「今年はこういう機械を入れます」「こういう目標を立て

コロナ禍になる前、社員さんの頑張りもあって黒字転換しましています」等々、私の決意表明として伝えています。

たが、その時は「80 まで行った」という感覚でした。ですが●竹内

経営発表会はいつからやられているんです？

コロナで売上減少しましたので、今は 50 だと思っています。

●高橋

ちょうど 9 年前、私が代表に就任した翌年からです。

●竹内6

私の感覚では今 50 で融機関、可能な場合はメインのお客様にもお集まりいただき、●竹内

無料 LINE をフル活用／本当に重要なことはメモでも伝えている
左から、 全社メイン LINE、 搬入 LINE、 予定表 LINE、 お客様 LINEでは 4 つ目。
「Q4 働き方改革に着手しようと決断した

では 5 つ目。
「Q5 働き方改革にはどのような手順で着では 2 つ目。
「Q2 働き方改革に取り組み始めたのはい

手しましたか？」という質問の回答に対して、「ネットワーク

つ頃ですか？」という質問に対して、「2013 年の代表就任がきっ

カメラ運用の目的と課題は？」という追加質問がありました。

かけ」という回答でしたが、「先代との情報交換、意思疎通は●高橋

どのように行っていましたか？」「先代と明らかに方針を変えんです。お客様からの見積もり依頼に対して、半日とか 1 時間

私は「ハイスピード対応」が最も重要だと思っている7

│巻│頭│企│画│
で返す……、ではなくて 3 分とか 1 分で返したいんです。お客様から「当社の案件、進捗は？」

中小企業の働き方改革を考える①●

ハイスピード対応が最も重要です●高橋

実 は う ち、 め ち ゃ め●

社員にはすべてを
ちゃコミュニケーション多いん
オープンにしていますです。10 人しかいないというこありました。

●竹内 「社外からの評価の具体例を教えてください」、「辞め●高橋られた社員さんはいましたか？」という追加質問もあります。

紙工自体が工場設備を使っての製造なので、テレワー

クはできません。テレワーク可能なのは、私とか管理職の工場●高橋という電話があった場合、以前は現場に「どこどこの案件、どともありますが、月に最低 1 度は全員とヒアリングをやって、長のみです。当社は基本的に残業しない会社で、5 時半定時で8 年間勤めていただきましたが、どうしてもこの仕事が合わなれくらい進んでます？」って電話して、コールバックをもらっ

業務に関してよかった点、悪かった点、改善点、全部話し合っ

終業します。ただ、お客様は 19 時とか 20 時、時には 24 時といっかったという理由でした。

て、お客様に返事をする──という手順でした。これを改善すています。その際、決算書も含めてほとんど全ての情報をオーた時間帯でも、メールや FAX で見積もり依頼とか来ますので、「社外からの評価」に関しましては、例えば、納品・引取りるためネットワークカメラで現場を直接スマホやタブレットでプンにしています。オープンにするいい点と悪い点があります

そこを少しも逃したくないという気持ちからリモートコントをやっているドライバーがいるんですが、「御社のドライバー

見て、お客様に即座に返信する──それをやりたかったんです。

が、私は見せることによるメリットのほうが大きいと思い、そロールできるよう、会社と私の自宅は VPN でつなげてあります。

さん、礼儀正しいね」「動きがいいよね」とか、そういったお

現在はスマホやタブレットが手元にあれば、どこからでも受注

ちらを選択しました。毎月の売上げを社員に伝えますが、現場

タブレットやノートパソコンで、どこにいても即座に対応でき

褒めの言葉をいただくことがあり、非常にありがたいと感じまの状況はもちろん、お客様からのメールや FAX まで即座に見るの社員が忙しいと感じた感覚と、実際の売上げの誤差を埋めたる体制は整えています。

す。あと、うちはハイスピード対応を目指していますが、予定ことができるようになっています。

いのです。「今月はたくさん働いたな」と思っても、数字は意●竹内 Q5 の回答には、ネットワークカメラだけでなく販売

外に良くなかった。逆に「今月は暇だった」と思っていたけど、●竹内

管理システムとかロゴマークとか、複数の手順が書かれていま

数字は上がっていた。
そういった感覚の差をなくしたいのです。

たことはありますか」という質問に対して、「税務署、定期監したが、「各手順において最も苦労されたものは何ですか？」

次に、業務データの収集ですが、毎日「日報」を提出しても査 3 回連続ノーミス、100 点満点」という回答でしたが、「ノーという追加質問がありました。

らいます。社員は全員ストップウォッチを持っており、作業開

ミスを成し遂げられた理由は？」という追加質問がありました。

●竹内

●高橋

一番時間を費やしたのは、販売管理システム含め、当始から終了まで、1 案件に要した時間を測っています。
「この

●高橋

メリットになったことはありますか？」という質問に対して「デ社が導入しているシステム関係ですね。どういったシステムを案件は 1 時間かかった」と日報に記入してもらい、そのデータす。とにかく日々細かいことを入れれば効率アップするのか、どういったカメラを入れればレを全てデータ化しますが、リピート案件であれば 10 回平均を後回しにせず、書類とかもしっスポンスが速くなるのか、コストはどうか、これが重要ですか

とります。これらのデータを元に、次回の作業時間を算定し、かり整理整頓して、ということですね。現金出納帳、手持ちにかたちで使っていますか？」という追加質問がありました。

ら。他の手順に関しては、社屋の整備、労務管理の徹底、社員

予定を作っています。

ある現金とシステムに表示される数字……、そこはほぼ毎日、●高橋 LINE に関しましては、増員、自社ロゴマーク等々、比較的スムーズに進みました。

●竹内では次。「④男性主導の力を必要とする現場オペレー

1 円単位でしっかりと合わせています。税金、請求書、光熱費

会社で使っているものが三つあ●竹内 「販売管理システムのコスト」「就業規則はどのようなターが多い業界に高卒の女性社員を採用」という回答で、「女諸々、そういったことすべてきっちりその日のうちにやりましります。一つが、「会社の全体項目が不足していたか？」という追加質問がありました。

性採用の目的ときっかけ」「女性は何名？」「女性オペレーター

た。日々忙しい中でも、とにかく後回しにしない、その日のうLINE」。ここはなんでもありです。例えば「本日ジャグラの●高橋 「販売管理システム」ですが、現在使っているシステを採用した感想」等の追加質問がありました。

ちに絶対やりきるというところを継続していけば、よほどは問

Zoom 会議が 13 時半からありますよ」と私がアップします。そムは 3 代目です。初代は 20 年以上前で、改良改良で使ってき●高橋

題は起きないと思います。

れによって、この時間帯は社長と連絡とれないなと全社員がわましたが、Windows XP サポート終了のタイミングで、現在の集したわけではないんです。印●竹内 「若手社員の登用後の対応は？」「上昇志向が薄い社員かります。二つ目が「会社の予定表 LINE」。毎日の現場の予定表、システムに作り替えました。コストは 300 万円位です。

刷物や紙を持ちますし、断裁、に対しては？」「人事評価は？」という追加質問がありました。

これを必ず前日夕方に全社員に配信しています。
それによって、「就業規則」は代表就任前か●

折り、製本、全て力が必要です。なので以前の私は、「基本的●高橋

若手社員の登用後の対応──これに関しては入社時か残業が多い繁忙期であっても、明日は定時で終われるんだな、には男性」という気持ちでした。ただ、世の中の流れもあるか

ら、とにかくコミュニケーションをしっかりとりました。そしじゃあ飲みに行こうとか髪切りに行こうとか、予定を立てやす

なぁと悩んでいる中で、女性の方が応募してきて、ここはもうて経営者である自分がぶれずに、夢や思いを伝える、そこが一くなります。三つめは「搬入 LINE」。「お客様から品物が搬入業界によくありがちですが、タイムカードはあって無いような直感です。実際に入っていただいての感想ですが、ほとんど男番重要だと思います。確かに若い方々は、目標とか夢とか、何されましたよ」というもので、全社員が自分の担当している品

もの、残業は見込み残業。労務管理をしっかりしなければ若い性と遜色なかったです──というのが 1 人目の女性。現在、2のために働くのか、そういった意識が薄いと感じるときもあり物が今当社に搬入されたんだなとわかります。

社員さんも入れることができない。お客様に対しても、しっか

名の女性がいますが、次回、来年も女性を入れたいなと思ってますが、頑張ればこういうことがあるんだよ、5 年後、10 年後

その他にも個別のお客様との LINE グループもあります。例

りやれてますよとアピールできないので、社労士の先生と作りいます。

の未来を描いて歩めば、こういうこともあるんだよ──そう

えばなんとか印刷さんの案件が完成しました、加工が終わりま直しました。残業は 1 分単位でつけるカタチとしましたし、有

●竹内

では次、
「⑥人材育成」「⑦ハラスメント対策」についいった自分の思いを伝えました。当社は基本的に高卒採用なのしたと、お客様の LINE にアップすれば、担当営業さんが引き給関係もしっかり整備しました。8 月末から、紙のタイムカーて、「どなたが参加されていますか？」という追加質問がありで、そういった若い社員に対して、人間形成も含めて、仕事の取りに来ると……。利用のポイントは「LINE は無料」、そこでドを廃止してクラウド上の勤怠システムを導入します。タブ

ました。

スキル、上昇志向を身につけてもらいたいと思います。

すね。かなり前から使っています。

レットで顔認証して出退勤ができる、そういったシステムに入●高橋

現場工場長、あとはもう一人、現場長が基本ですが、人事評価に関しては、評価表

れ替える予定です。

他の社員で希望があれば積極的に参加していただいています。

を年に 2 回出してもらっていまらありましたが、はっきり言ってカタチだけでした。製本加工

就業規則は作り直しました

実は女性が欲しくて募

●

女性社員は
大活躍していますよりも 1 日、2 日早く完成品をお届けした場合、ご担当者の方
では 9 つ目。
「Q9 働き方改革で、自社のメリットになっ

これはもうシンプルです。私の評価、工場長の評価、●竹内

8

ここ 5 年間で、1 人、残念ながら退職した社員がいます。

6 つ目については追加質問がありませんでしたので、●日々の細かいことを後回しにしません●

人事評価表は
年 2 回提出から「もうできたの？

助かったよ」といったお礼の言葉、お礼のメール、そういったものはよくいただきますね。

では 10 番目。
「Q10 働き方改革の取り組みのうち、デメリットはない」という回答でしたが、「仕事の効率化としてLINE を使っている」というところに関して、「具体的にどんな●竹内●

無料 LINE を活用していますでは 11 番目。「Q11 働き方改革と SDGs、DX の関連をどう捉えていますか？」という質問で「相互に関係してくるもでは 8 つ目。Q6 の質問に対して「対応予定なし」と

そして自己評価、これらを元に人事評価をしています。工場長のだと捉えています」との回答でしたが、「今後 DX でどこに重7 つ目に移ります。「Q7 政府が推進する働き方改革の項目のう回答された項目について、「③リモートワーク」については「可は、現場の実際の生産性、能力の評価です。私は、日々のコミュ点を持っていきますか？」という追加質問がありました。

ち、対応したものは？」という質問ですが、「②全ての情報をオー

能な一部社員のみリモートワークを実施している」とのことでニケーションとか、日々の動きとか、私が見た感覚での評価に●高橋プンにした」という回答に対して、「オープンにしてフィードすが、これに関して「リモートワークの現実的な運用は？」「テなります。自己評価は、これができました、これを覚えました、

れらに関して、「狙ってやってきたわけではない」ということ

バックが上手く行っているか」という追加質問がありました。

レワーク可能な業務、不可能な業務とは？」という追加質問がこれができませんでした──そういった評価ですね。

です。「こういった会社を作りたい、こういったところを目指●竹内

先ほど申しましたように、働き方改革、SDGs、DX、こ9│巻│頭│企│画│したい」、その活動結果が、働き 方 改 革 と か SDGs、DX に 当 てはまったということです。全て結果論で、たまたまそれが今の働き方改革や
SDGs ・ DX は狙ってやっていない●

世の中の流れにマッチしただけだと思っています。

で、その子に任せてもいいですし、うちの社員でやりたいという人がいれば任せてもいいなと思っています。
●稲本

社長に就任されてから 5 人から 10 人まで増員したとのことですが、人を倍増させるとコストもその分掛かってくるので、そこをどういうふうに計画して、実現したのかお聞きし
たいです。

●竹内

ありがとうございます。以上で事前にお答えいただいまずデータ分析を最初●

ただいたことになりますが、ここからはフリートークでいろい

最初にデータ分析を
しっかり行った年間でこの会社さんのどういうろご質問いただいて結構です。

仕事をやったか。さらに遡って過去 5 ～ 10 年間でどういう仕●伊東事があったか。この仕事なくなっちゃったけど、どうしてなのたアンケートについて、追加質問も含め、すべてお答えしていご自分の会社に戻られる前にどこかで働いたこと、修行等を含めてありますか？

にしっかりやりました。この 1

そしてそれらの会社勤務から、参か。そういったところを全部データ化して調べました。次に、考にされたこと、逆にあれはもう絶対やりたくないといったも既存のお客様だけでは売上は上がりませんので、新規のお客様のはありますでしょうか？

をどんどん発掘しなければいけない。
「1 年間で 5 社増やそう」●高橋

前職ですが、幼少期からものすごく車が好きだったのという目標を立てて、とにかく営業をかけました。町を歩いて、で、大学卒業後、愛知日産自動車に入社して、約 1 年間、車の「あ、印刷会社さんあった。こんにちは」という感じでどんど営業をやっていました。ですが、入社したタイミングで先代がん営業かけました。何十社回って 1 社お話聞いてもらえれば病気で倒れ、母から「会社を継ぐか、日産自動車に勤め続ける

ラッキーくらいの気持ちで、とにかく動き回って顧客を増やしか、選んでほしい」と言われ、結果、家業を継ぐことにしたの

ました。

です。

●樋貝

「絶対やりたくないこと」とのお尋ねですが、実は私、印刷野に参入するケースが見受けられますが、御社の場合は印刷と物の引き取りもやっています。8 時半から 5 時半までは社員のか、上流に上がっていこうという考えはお持ちですか？

ドライバーが動いていますが、お客様の中には深夜とか朝方に●高橋

引き取りという案件があって、それらは私がやらざるを得ない

具体的にはオンデマンド機を入れて、お客様からいただいたんですね。しんどいので止めてほしいんですが、この業界、まデータを出力して、自社で加工して出荷する──そういったとだまだブラックなところってありますよね。

ころを目指していました。レーザーカッターやカッティングプ●安達

ロッターとか、後加工機も設備して社内で全部やりたいという

若いのに立派な考えで凄いなと感心するばかりです

随分以前から、製版屋さんが印刷機を入れて印刷の分

実はコロナになる以前に、それを目指していました。

が、どこかでターニングポイントとかあったんでしょうか？

思いは非常に強くあります。残念ながらコロナによって、それ●高橋はいったんストップしているというのが現状です。

先代が倒れたとき、売上げが半分以上落ちまして、本当に潰れかけたんです。なので、そこを経験して「ああ、頑張●向井

らなきゃいけないな。やるしかないな」と思ったのが最初のター員に向けて、高橋さんからメッセージを頂戴したいのですが？

ニングポイントでしたね。後は、代表に就任したときが 2 番目

●高橋のターニングポイントでした。やはり責任感が大きく変わりま皆さんへのアドバイスなど気が引けるんですが、何度も申しま

すし、自分の言葉や決断に責任を持たなきゃいけない、社員にした通り、働き方改革、SDGs、DX 等々、すべて狙ってやっては家族がいる……、そこの部分を考えるようになったのは代表いません。
「会社をやっているので利益を出さなきゃいけない」

就任がきっかけですね。

→「利益を出すために何が要るのか？」→「やはり人が要る！」●熊谷→「人を入れるために何が要るか？」→「労務管理の整備、会今 42 歳ということですが、後継者についてはどうお

最後に働き方改革に取り組もうとしているジャグラ会

うちの会社は社員 10 人、とても小さな会社なので、考えですか？

社の外観を綺麗にする」
等々、
そういう風にシンプルに順を追っ●高橋

後継者については今のところ考えていませんし、現状、て対応してきた結果なんです。会社を大きくするために、社員

子どもはいないので、身内に後継者候補もおりません。
ただ、「60が幸せになるために何をやればいいか、答えを出していけば、歳で引退する」ことだけは 25 歳のときに決めています。

自ずとそこにたどり着くはずです。今の世の流れに乗っかるの

実はうちの会社から暖簾分けをした親戚の同業会社があり、ではなくて、そういった原点を大切にして、答えを出せばいい

そこも社員が 7 ～ 8 名と同規模なんですが、今年もしくは来年んじゃないかと思います。一緒に頑張りましょう！

中に元に戻す予定です。一緒にして、もう少し大きな会社にし●全員たいと思っていますが、あちらの会社にはお子さんもいますの

10

●高橋

本日はどうもありがとうございました。
（実施日：7.27）

│連│載│ジャグラ版DX始動！③ジャグラ版DX始動！③
絆をカタチにするジャグラ DX
知恵を結集して『業態進化』■ 印刷周辺サービスで 4 つの事業展開『業態進化』では、自社なりの個性にジャグラ DX のツー
ルを組み合わせることで、社内的に大きく中身を変えるのではなく、顧客から見て業態が印刷会社ではなくなることを目指します。そのフローは議論中なので、ここで詳細は

齋藤秀勝
ジャグラ DXWG 委員 / ㈱くまがい印刷 熊 谷 健 司

ジャグラ DXWG 委員 / ㈱文化ビジネスサービス

示しませんが、DXWG では具体的な施策の検討段階で、印
刷周辺サービスへの事業拡大の方向性も整理しています。
今後の参考として 4 つの事業展開方法を紹介します。
①
一つは「水平型」です。今までの技術やノウハウを活かDX という言葉が使われ始めて久しいが、これまでも IoT

同ビジョンでは、情報伝達の主役であった紙メディアのしながら、既存市場と類似した市場に新製品や新サービ

やスマートファクトリーといった言葉から、デジタル化へ優位性の崩壊、競争機会の増大、業界外からの新規参入者

スを投入します。例えば、大学関係の印刷を得意とするの転換が呼びかけられてきました。皆さんご承知の通り、の登場について触れています。その新規参入者とは、デザ会社が、学習塾や高校などその他の教育関係の市場に

今後あらゆる経済活動でデジタル技術の活用が必須になっ

イン、プログラミング、システム構築、映像、音声編集な打って出ることが考えられます。

ているということです。しかし、DX と今までの IT 化とのど業界外の人々であり、その会社と「情報伝達」という同違いが分からないため、消化しきれない人も多いのではなじ土俵で競争することになると述べています。

いでしょうか。

②
二つ目は「垂直型」です。既存技術やノウハウと関連性は低いが、今までと似た市場（川上や川下の領域）に新

そして、変化する顧客ニーズには、①マーケティング志

製品・新サービスを導入します。例えば、オフセット印

DX とは何かについて、前々号からお伝えしてきました

向の経営、② IT 技術を活用した効率的な生産、サービス

刷中心の仕事から POD による少部数対応や物流まで手掛が、「IT 化の延長にあるもの」であり、スマホの普及やブ体制を実現し、顧客のニーズを充足するために、どのようけることで収益性を高めます。

ロードバンドの高速化、SNS の浸透等により、大きく変化

な業態が相応しいのかを考えることが重要だと指摘してい③
三つ目は「集中型」です。既存の技術・ノウハウと関連した私たちの生活やビジネス環境に対応するための手段だます。つまり、現状維持では生き残れないということをこ性が高い新製品・新サービスを異なった市場に投入する

例えば、営業支援サービスへのと捉えることができます。つまり、DX に取り組むことがこで強調しています。

事業展開です。同人誌制作を得意とする会社が商用漫画

垂直展開が挙げられます。これはグッズの制作まで手掛けるようになります。

顧客が販売する商品の購買見込み

e-bbs.biz

目的ではなく、変化した顧客の価値感や情報伝達のあり方

ではどのような業態へと進化すればいいのでしょうか。

に対応するために DX を活用していくことが必要になってジャグラビジョンでは、印刷周辺サービスや IT 分野への④
四つ目は「転換型」です。編集・組版から印刷・製本ま客の創出業務であり、資料送付、いるということです。

機能拡充にその活路を見出しています。これに顧客第一主で設備していた印刷会社が、印刷以降の設備を廃棄してアポイントメントコールなどのイ義の観点から、顧客の求める価値＝「顧客価値」を提供す

仕事は外注し、最も得意な編集・組版に経営資源を整理

ンサイドセールスと呼ばれる部分

るため、顧客目線の価値創造サービスの必要性を訴えていするケースなどがこれに当たります。時には、今までのの BPO（ビジネスプロセスアウト

ます。ジャグラ 50 周年記念誌上で、自らを「進化を求め

技術・ノウハウ・市場のいずれとも関係のない事業に進ソーシング）を提供しています。

ジャグラ DX で重視するのは、一つにお客様から見て私続ける印刷集団」と定義した先達は今の私たちが置かれて出するケースもあるでしょう。印刷機等の生産設備を捨

見込み客創出の部分では、WEB サイトのリニューアルや改たちの見え方が変わることです。
「印刷物を製造する印刷いる環境を 10 年以上前に予見し、自ら進化し続けてきまてて、出版・編集業に転向した事例があります。

修、SEO 対策、アナリティクス分析等も手掛けています。

屋さん」ではなく、「販売促進や情報発信、コンテンツ制した。ジャグラ DXWG では、ビジョンの理念が現在にも十作で相談できる会社」という存在に変わる『業態進化』を分通じるという考えのもと、今の時代に即し、さらなるス柱に据えています。この考え方は新しいものではありませテップアップを図るために何が必要かを検討しています。

ん。2006 年に先達が発表した「ジャグラ・ビジョン 2010」

そのキーワードとなるのが、『業態進化』です。

■ ジャグラ・ビジョンが予見した市場の変化の中にも見ることができます。
新製品のＰＲ
どうしよう？

～相談大歓迎～ジャグラ印刷「ジャグラ・ビジョン 2010」はジャグラ HP（jagra.or.jp）よりダウンロードできます
TOP ＞刊行物＞ビジョン・手引書

齋藤秀勝社長

この業務は、WEB 完結型のサービスを提供する企業のマ
ニュアル制作から始まった仕事でした。顧客の「ユーザー■ 業態進化の DX 事例に対して、PDF のマニュアルを用意したい」という依頼か

これまでジャグラ DX の一つの柱である、業態進化につらお付き合いが始まりました。実際は WEB マニュアルはす

いて、根底となる考え方を説明してきました。すでにジャでにありましたが、出力すると見にくいということから、

グラ・ビジョン 2010 をもとに、業態進化した会員企業も紙面レイアウトを業務としてお手伝いさせていただいてい数多くありますが、DXWG メンバーである下記 2 社の取りました。顧客の課題としては、そのマニュアル制作に人を組み事例を紹介します。

割きたくなく、もっと専門的業務に就かせたいということでしたので、事務的要素が強い BPO の提案から派生した業●㈱文化ビジネスサービスの事例
ＳＮＳでＰＲ
してＤＭ発送しましょう

ウチで全部できますよ！

14

文化ビジネスサービスの HP

文：同社代表取締役・齋藤秀勝

務でした。
当社としては、初めての業務でもあり、試金石として問題課題も沢山ありました。もちろん、すべてのスキルが社㈱文化ビジネスサービス（東京・港支部）は新事業への転換を積極的に進めています。

内にあったわけでもなく、BPO 業務を受けるために他業種との協業も行いました。

15

│連│載│
結果として、できなくはない、むしろ今まで製造に特化していたことで見失っていた本来の仕事やサービスの根本支援、J リーグ公式戦ではアトラクションとして史上初となるドローンを使ったボールトスも成功させました。

を思い出すことができました。

Seibu

ikebu

kuro

顧客からの様々な要望を一つひとつこなしていくと、経DX 化という点では、顧客との業務連絡方法のデジタル

験値が増え、自然と業務の幅が広がり事業領域が拡大して化が挙げられます。全ての連絡方法、業務進行チケットはいきました。ドローン業務を行うには顧客との密接な連携

顧客と連携された管理ソフトで共有化されています。取りが必要となります。親密な関係も築きやすく、良い関係性

組み始めて半年ですが、次のステップに進めるのか、またを構築できた顧客からは自然と別の案件の発注が多くなる

違う形になるのか、未来の選択は歩き続けなければ分から傾向にあります。実はここが当社の一番の狙いとなります。

ないというのが現状です。この業務は１週間ごとに進捗確

印刷業はどの分野とも親和性が高く、ドローンをツールと認や業務内容の見直しを図り、試行錯誤を重ねながら進めして新たな印刷需要の取り込みにつながっています。

ています。まだ手探りなところもありますが当社にとっては、顧客の課題を共有・共感できたことが成長につながると信じています。スタッフも、様々な視点からの提案を常■に心掛けるようになってきているようです。

「DX とは何ぞや、業態進化は必須なのか？」という問い

まとめ

uku

Seibu ikeb

TOKYO QUALITY.

Seibu shinjuk

u line

すべ ての S P コミュ ニ ケ ーション に 最 良 の 品 質 を 。
Kichijojiに対して、それぞれに答えがあると思います。しかし、
ジャ●㈱くまがい印刷の事例

line

Mitakaグラ・ビジョンには、すでに今の現状を予見し、目指すべ
文：同社専務取締役・熊谷健司

き方向性も明示されていたことを忘れてはなりません。
Ino

DX は、自社完結のデジタル化ではなく、デジタルを活㈱くまがい印刷（秋田県支部）

用することで顧客・地域・社会など、あらゆる関係者（スは謄写版から、孔版、オフセット

テークホルダー）とのコミュニケーションをより深めるこへと変革を進めてきた会社です。

とであり、そこから生まれたビジネスの種が、私たちグラ

WEB 制作、議事録、議会中継シスフィックサービス業の新しい収益の柱の一つへと成長してテムやカレンダー・団扇等の印刷

いくものと考えています。

通販も行っています。

熊谷健司専務

ka

sh

ira

lin

e

もちろん新しい事業には、大きなリスクがつきものです。

また、近年ではドローンを商材

リスク回避のためには、これまでの事業を急激に一変させとして黎明期より取り入れた転換

るのではなく、顧客のニーズに寄り添い、時間をかけなが型の展開にも積極的に取り組んでいます。

ら小さな変化を積み重ねていくことが大切です。自社の個

当社は「ドローントータルソリューション」と題して、

性とデジタル技術やツールまたは POD 等を組み合わせ、新機体販売や点検業務、講習、パイロットやインストラクター

しいサービスを確立し、事業化を図りながら結果、顧客かの人材派遣、コンサルティングまで広いサービスを展開しら業態が少しずつシフトしているように見える、気が付いており、消防をはじめとする官公庁や東北電力等への導入

たら進化していたというのが理想的な道筋だと思います。

Shimotakaido

io

Ke

line

一足飛びに業態進化ができるわけはありません。常に顧Toky

客と歩調を合わせることで、お互いにメリットを創出でき
Od

ne

u li

aky

るはずです。そのためにもっと顧客を知ることから始め、顧客の課題を共有し、真のパートナーシップを築くことが肝要です。
ジャグラ会員がお互い培ってきた絆を生かし、各社がチャレンジしているビジネスを教授しあいノウハウを開示して高めあっていくことが“進化”する上で不可欠です。
DXWG は、ジャグラ設立の理念『１社でできないことを皆の力で』から、『絆をカタチに』と具体的にすることでなるべく経費をかけずに DX を手段として業態進化するス
テップを踏み、新しい未来を皆で作っていきたいと考えています。
くまがい印刷スカイコンテンツ事業部の HP
kumagai-p.co.jp/skycontents

16

東京リスマチック株式会社
なんでも相談窓口

プリントデスク

0120 -269-132

平日（月～金）9：00～17：00 E-mail : support@lithmatic.co.jp

http://www.lithmatic.net

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年会費2万円で

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皆で入ろう、
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いつでも気軽に相談できる、皆の法律専門家！

何かと相談事・悩み事の多い時代を迎えています。特に最近は経営上の係争が多く発生しています
が、このような問題に直面したとき、気軽に相談できて、アドバイスをもらえる「顧問弁護士」が身近にいればなにかと心強いものです。しかし顧問弁護士料は普通最低でも 50 万円以上（年額）かかるといわれており、中小企業にとってその費用捻出は非常に困難です。
法律相談ネットワーク「グラフィックス法親会」は、「会費制によって、いつでも相談にのっていただける身近な顧問弁護士を持とう」というジャグラ会員有志のグループです。現在、専任としてお願いしている今西一男弁護士は、印刷業界に造詣が深く、これまでも様々なご相談に対応していただいております。経営の難しい時代、身近な法律相談ネットワークとして、出来るだけ多くの仲間に参加していただき、この会を育てていきたい所存であります。つきましては入会のご案内を申し上げる次第です。皆様のご参加をお待ちしております。

法律相談ネットワーク「グラフィックス法親会」の概要●専

任

山本正 / 岡田尚人 弁護士●会

費20,000 円 / 年（税別）● 事務代行（入会申込先・問い合わせ先）
一般社団法人日本グラフィックサービス工業会・事務局※年度途中入会は月割換算（年度末 12/31）● 会員特典

① 無料相談（随時）東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16
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※ 遠方の場合は電話・ファクスで対応〒 103-0001

話 03-3667-2271

ファクス 03-3661-9006② 情報交換会（適時開催）

入会申込書

申込日 20年

月日

fax.03-3661-9006

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社名

住所

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氏名

〒

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E-Mail19

BOOK① ② ③ ④ ⑤ ⑥JaGra Emergency Network

ジャグラ緊急連絡網│書│籍│案│内│地震・大規模水害など緊急事態が発生したときの手順

書体が生まれるベントンと三省堂がひらいた文字デザイン
雪朱里 著／三省堂 刊

身の安全確保、緊急避難、二次被害防止
安否確認（社員・家族・来訪者）

ベントン彫刻機と三省堂がなければ、
日本の活字デザインの歴史は変わっていた──彫刻職人の時代からデザイン書体

被害状況確認ブームの間、「書体」という概念が生ま本部よりFAX送付 ➡ 該当被災地域の会員へれた黎明期に奔走した人々の記録。
×
活版印刷の時代は、金属活字を一本一本組み上げてレイアウトしていた。本一会員から被害状況の連絡 ➡ 支部長へ

冊ともなれば、何万字分の活字を拾い、組み上げて印刷していた。そんな金属活支部長が担当支部の被害状況を集約
支部長による状況報告 ➡ 地協会長へ
地協会長による状況報告 ➡ 本部で集約

字の時代、印刷にもちいられる書体は最うになっていった。現代にもつながるそ

初、「種字彫刻師」というごく限られたうした文字デザインの手法が現れた背景

いったい現場には、どんな人たちがい天才の頭のなかにのみあるものだった。

には、「ベントン」と呼ばれるアメリカて、どんなふうに書体づくりに取り組ん

当時、活字の大元となる種字は、マッ

生まれの彫刻機械の導入と、かつての手でいたのか。どんな人たちが未知の機械

チ棒ほどの小さな活字材に職人が原寸・彫り種字の良さを引き継ぎながら、新たを手に入れ、その技術をひろげていった

逆字で手彫りしており、その仕事は難易な文字デザインの手法を切りひらき、新のか。“「書体」が生まれる”そのときを度のとても高いものだった。それがやがしい機械を使いこなして美しい文字をつめぐる、現場の奮闘をたどった書。

て、紙に拡大サイズの正字（そのままの

くろうとひたすらに奔走した人々の存在●仕様向き）で描いて書体デザインを行えるよがあった。きっかけをつくったのは三省堂である。

A5 判、336 ページ、3630 円

Column ～相手とのやりとりが「見える」、AI搭載IP電話～
コラム

ジャグラ本部連絡先

e- 中小企業ネットマガジン Vol.984 より転載 （https://mail-news.smrj.go.jp/）

Tel 03-3667-2271 Fax 03-3661-9006
E-mail jagra@jagra.or.jp

テレワーク中に電話が鳴る。たいていはセールスで思わず邪生するが、それは人間でなくてもできる。AI にもできる仕事

険に応対してしまう。だが、セールスをかける側にも悩みがあは省いて、人間だからできるクリエイティブな仕事に時間をる。セールスマンが相手と「何を、どう」話したのかが分からかける方が効率的」と話す。総務省人口推計によれば 2019 年

ないのだ。会話内容が分かれば相手のニーズを洗い出し、成約の日本の生産年齢人口（15 ～ 64 歳）は約 7500 万人で 2060 年につなげることもできるだろう。

には 4400 万人に減る。厚生労働省の 2020 年人口動態統計でそこで登場したのが 2018 年 10 月にサービスを開始した AI

は 1 人の女性が生涯に産む子どもの数を示す合計特殊出生率は◎状 況を見ながらできるだけ急いで連絡をするように心がけてください。支部長は日頃から支部会員とコンタ（人工知能）搭載の IP 電話で、電話営業の中身を「見える化」

1.34。
「人口が減少し出生率も低い日本が豊かな未来をつくる

する「MiiTel( ミーテル )」だ。AI が電話営業コールセンターには生産性の向上しかありません。Miitel がその一助になれ

クトを取り、携帯番号を把握しておきましょう。支部の緊急連絡網や LINE グループなどを整備しましょう。

などの会話を音声認識、担当者と顧客が話す速度や抑揚、声のば」と會田さん。

◎お 知らせいただく被害状況は、ジャグラ理事、地協会長、支部のみが共有するものです。第三者に漏らすよ

高さ・大きさ、双方が話した時間や沈黙の回数、相手の話の途「MiiTel」はサブスクリプション ( 定額制 ) で月額 6980 円。

中で話をかぶせていないかなどを解析して電話応対を「見えるいきなり年間契約・全社を契約するのではなく、とりあえず１化」する。さらに会話のやりとり全文を文字に起こして要約もか月試せるよう単月から契約可能で、１年契約したら 1 か月する。

分が無料になる。ユーザーは IT、金融、製造、不動産など各

うなことはありません。
④九州地協の

▲

③中国地協

▲

②北海道支部・地協▲◎本 部が被災した場合は会長指示のもと、①近畿地協
順で、本部代行として災害対策本部を設置します。

◎災害用伝言ダイヤル（１７１）、災害用伝言版サービス（各社携帯メニューから）、災害用ブロードバンド伝言版（WEB １７１）なども活用してください。サービスにより、録音時間の制限や 48 時間で消去されるものがありますので複数の方法で対応するようにしてください。

◎万が一被災してしまった場合は、自治体ではボランティアなどの人的支援、救援物資輸送、災害復旧貸し付け、債務返済緩和等の措置が取られます。

◎メーカーでは被災した機械の無償修理や代替機の貸出しなどがあります。各自治体やメーカーにお問い合わ

20

文字にかかわる人必読！

Web 画面やスマホアプリからインターネット網で電話をかけ業界大手から明治時代創業の老舗企業まで 2021 年５月末で約るため、電話機や通話・録音費が要らないし、コールセンター

850 社。

のスペースも不要。従業員は出勤しなくても仕事ができる。電「MiiTel」経由の電話営業も 4800 万件を超えた。2019 年末

話営業の課題や改善点が見えるから、セールスやコールセンから顕在化した新型コロナ感染症の影響で、訪問を伴わずオター担当者の会話の質が高まり、社内の教育コストが減らせる。

フィスにいながら営業する「インサイドセールス」
が主流になっ

何より電話営業で顧客と担当者が「何を、どのように」話してており、コロナ禍で重宝されているようだ。

いるか社内で確認しきれない「ブラックボックス問題」を解消できる。
開発したのは IT ベンチャー RevComm（東京都渋谷区）。會田
武史社長は「電話営業の応対では毎回同じようなやりとりが発

顧客数急増に連動し、2020 年に 20 人前後だった RevComm の社員数は、2021 年春に 100 人弱と１年で 5 倍に増えた。本社はレンタルオフィスで、社員のほとんどは「MiiTel」でテレワー
クに勤しんでいる。RevComm 自らの生産性も高そうだ。

せください。

21│お│知│ら│せ│

お知らせ

料
無
は

会員

東グラ共済会「遺伝子検査サービス」

年賀状商戦の準備はお早めに

ジャグラ会員も利用可能に！

寅年・年賀状印刷見本帳が完成！

人生100年時代を安心して過ごすためにお役立てください
東グラ（東グラ共済会）が遺伝子検査サービスを開始しデータがダウンロードできます
年賀状デザインコンテスト委員会たことは 8 月号にてお知らせしましたが、このサービスを全国のジャグラ会員も利用できることになりました。同会のご厚意により、東グラ会員と同一価格で利用できます。
ご希望の方は東グラ事務局に「ジャグラ会員」である旨を

本 誌 先 月 号 で、 年 賀 状 デ ザ イ ン コ ン テ ス ト 委 員 会（ 担 当 理 事 :伝えてお申込みください。

岡澤誠副会長、委員長：尾形文貴理事）が実施した「2022 年 寅年・年賀状デザインコンテスト」の入選作 100 点をご紹介しましたが、そ×■れらの作品で構成した「年賀状印刷見本帳」がこのほど完成！入賞デー

一般価格より格安の 1.98 万円で提供

タとともに、8 月 20 日より下記専用サイトにてダウンロード可能※と今回、東グラ共済会が提供する遺伝子検査はジェノプラ

なっています。そのまま使うも良し、自社オリジナルデザインを組み

ンジャパン㈱が提供するサービスを利用するもの。一般販

込んでカスタマイズするも良し、ジャグラ会員は無料で年賀状商戦に売価格は 3 万 2780 円（送料別）ですが、特別に格安で提ご活用いただけます。準備はお早めに！

供されます。

※ダウンロードには ID・PW が必要で、8 月 20 日に全会員あて FAX しています。
手元にない場合は、ジャグラ事務局まで（電話 03-3667-2271）。

検査キットを購入し、唾液を入れて返送するだけで、がんや一般疾患体質に係る 500 項目を解析でき、国内最速のhttps://www.jagra.or.jp/nenga2022/

10 営業日で結果がわかるとのこと。分析結果レポートは、
冊子（PDF）やウェブサイト・アプリで閲覧できるのも特長のひとつです。
これにより、最適な保険の選択、最適な食事の把握、最適な運動の推進など、人生 100 年時代を安心して過ごすた
めに役立てて欲しいとのことです。

■ 世界最多の 500 項目を分析①
がん：胃がん、大腸がん、肺がん、乳がん、前立腺がん、肝臓がん、腎臓がん、すい臓がん、食道がん、子宮頸がん、甲状腺がん、急性白血病など②
一般疾患：2 型糖尿病、肥満、脂質異常症、高血圧、心筋梗塞、脳出血、脳梗塞、認知症、統合失調症、アルツ
ハイマー病、うつ病、骨粗鬆症など③
体質：内臓脂肪、下半身肥満、過食症、リバウンド、肌の弾力、色素沈着、男性型脱毛症、心肺持久力、筋力発達、ビタミン、アルコール代謝、不眠症など※詳細は右記チラシをダウンロードのうえご確認ください

https://www.tokyographics.or.jp/
news/5212/│申│し│込│み│＆│問│い│合│せ│先│

東グラ事務局 ・ 担当 ： 鈴木 電話 03-3667-3771
ご希望の方は 「ジャグラ会員」 である旨を最初にお伝えください

22

A4 判 8 ページ
フルカラー
社名 / 価格を書き替えるだけですぐ使用できます23

│N│E│W│S│

業 界 の 動 き

業 界 の 動 き
業界情報■

ダイトー謄写技術資料館

新しくなった展示内容

ジャグラ

お知らせ

ジャグラが東京都中央区の

米アドビ社の世界的イベント

シルバー人材センターより表彰される

AdobeMAX 10.27-28 に開催

ジャグラ

アドビ㈱

ジャグラは、 DTP 教室や日本自費出版文化賞の運営のた

米アドビ社の年に一度の世界的オンラインイベント

めに東京 ・ 中央区シルバー人材センターを利用してきたが、「Adobe MAX」が 10 月 27-28 日（米国時間 26 ～ 28 日）

リニューアルオープンのお知らせ

館内は 「謄写印刷のしくみ」 「謄写印刷から軽印刷の歴史」

同センターの 40 周年記念に当たり、 10 年以上の功績を認に開催されます。 各種キーノートやセッションが用意されて大東化工㈱「大東化工のあゆみ」 コーナーに展示内容を再編集、 そしてめられ表彰されました。

おり、 最先端のクリエイターから、 制作への刺激やアイデ

謄写技術を象徴するシンボル展示を新たに設置しました。 展

×

示されている 「和文タイプライター」 は、 実際に機器を操シルバー人材センターでは、 派遣業とは違う形での厳格な展示施設である 「謄写技術資料館」 開館 20 周年を記念し、作して打刻印字される様子をご覧いただけます。

運営が求められており、 ジャグラのコンプライアンスが認め

7 月 27 日にリニューアルオープンしました。

また、 今回のリニューアルを機に、 同社が平成時代まで使られての表彰となりました。 通常であれば表彰式を開催して用していた食堂を改装し、 昭和の小学校教室をイメージしの表彰となる予定でした■ 謄写技術資料館とはた新展示ブースが設置されました。 今後は、 このブースをが、 新型コロナウィルス

利用して謄写印刷や和紙加工に関連する企画展示やワーク

感染拡大防止のため、 表

コピー機やパソコン・プリンターの無い時代に、 多くの人々

ショップも開催する予定とのことです。

彰式典等は中止され、 表

大東化工㈱ （岐阜県岐阜市／神山公一代表取締役） は、×に情報を伝える手段として開発された謄写印刷技術。 大東（同社の他に滋賀 / サンライズ出版㈱ ・ 岩根さんからも情報提供ありました）

アを得たり、 技術を学ぶことができます。

彰状の授与 （手渡し） の
みとなりました。

化工㈱は、 創業から 80 年以上にわたり謄写版の版となる原紙を製造するメーカーとしてその歴史に携わってきました。
同社が社会の中で歩んできた道程を振り返ることで、 未来

施

設

概

短

要

◎富士フイルムが 「印刷関連材料」 価格改定に向けての指針をより明確なものとするシンボルとして、 「謄

名写技術資料館」 が 2000 年に開館されました。

所 在 地 岐阜県岐阜市折立 364-1（大東化工㈱本社内）

歴代の謄写版やタイプライターなど、 当社が関わってきた称 ダイトー謄写技術資料館

開館時間 平日 10:00 ～ 16:00  
金 無料

情報機器や道具や印刷物を展示するとともに、 様々な分野

予約 事前に電話でご予約ください。   

の人々が集い、 交流できるスペースとしても活用されてい

駐 車 場 敷地内にございますが、予約時にご確認ください。

※その他、 両日とも MAX Store, MAX Marketplace, オンデマンド
セッション、 コミュニティイベントなどが開催されます。

富士フイルムより、 刷版材料などの印刷関連製品の価格

高騰 ・ 物流コストの上昇などを受けて、 印刷関連製品の安問い合わせ 同社総務部 TEL058-239-1333

定供給のために価格改定が必要であるとの説明でした。 内容は、 以下の通りです。

リニューアルオープンなった
謄写技術資料館の館内

あなたの会社を守る◎ 10 月 27 日 ( 水 )10:00 ～ 11:30 日本向けキーノート
11:30 ～ 13:00 スタークリエイターによるセッション
13:00 ～ 13:30	Adobe MAX ダイジェスト DAY1
13:30 ～ 18:00 日本向けセッション ( チャットあり )  20:00 ～		 オンライン打ち上げ／随時参加可能◎ 10 月 28 日 ( 木 )10:00 ～ 11:00		 Sneaks ( 日本語字幕付き )11:00 ～ 13:00		 スタークリエイターによるセッション
13:00 ～ 13:30		Adobe MAX ダイジェスト DAY2
13:30 ～ 17:00		 日本向けセッション ( チャットあり )
20:00 ～		 オンライン打ち上げ／随時参加可能

改定のお知らせがジャグラ宛てにありました。 原材料価格の

料

ます。

信

×

【対象製品 ・ 値上げ率】
PS プレート （15％）、 OTP プレート （10％）、 刷版薬品（15％）
【実施時期】
10 月 1 日より参加無料！ 申し込みは上記HPより(詳細もこちらから)https://maxjapan.adobe.com/

ジャグラ・グループ保険

特長１ 掛金が割安です（例：30 歳男性、1 口 277 円 / 月）
特長２ 死亡時保障額は最高 1600 万円
特長３ 事故による入院もワイドに保障
特長４ 医師の診査はありません 告知のみでお申し込みいただけます
特長５ 掛金のお支払方法も簡単です

お問い合わせはジャグラ事務局・酒井まで

24

Tel.03-3667-2271
25

連 載

版画と謄写とこれから
第 10 回：一体型謄写版と歯車のペン

新ガリ版ネットワーク首都圏支部長

Atelier 10-48 主宰 / 版画家

神 﨑 智 子

①筆者の所有する
ネオサイクロスタイル② 1881 年特許取得のサイクロスタイルスタイラスペン
資料提供 ： アーウィン ・ ブロック時

折、
「謄写版が出てきたので、引き取って欲しい」

もちろん、この原紙は雁皮紙にロウ引きしたものです。

等々ご依頼を頂きます。そして「謄写版」が謄写「板この刷り台に取り付けてある金属板は鉄ヤスリのような目（ヤスリ）」なのか「盤（刷り台）」なのか？と、お客様と打ちは施されていません。ゲステットナーはサイクロスタ

妙な問答となることがあります ※ 1。私への依頼の場合、イルよりも先にファイルプレート法を発明・特許取得して十中八九これは「刷り台」のことを指していることが多く、いますが、ゲステットナーの小史（連載第 4 回）にもあ説明をすると解決をするのですが、要は製版工程と刷り工るように「小さな歯車を持つサイクロスタイル」
がゲステッ

程が一つの機械で構成されていないことから湧き上がる質

トナー社の象徴となっているようです※ 2。

問なのかとも感じます。さて、そんな導入はさておき、今回はこの製版工程と刷り工程が一つになったものがあり、それを紹介しようと思います。
◎ロウ原紙を製版するために

原

紙の回（連載第 5 回）でも登場しましたゲステッ

◎歯車の穴

金

④ 1887 年のネオサイクロ
スタイルスタイラスペン
特許図⑤木枠で原紙を挟み込む形状となっている⑥製版の様子⑦ 上：ネオサイクロスタイルスタイラスによる製版
下：A.B. ディック社 ルーレット状のスタイラスによる製版⑧ 上：ネオサイクロスタイルスタイラス
下：A.B. ディック社
ルーレット状のスタイラス⑨文字製版の様子 やはり英字向きのスタイラスで、細かな漢字の製版は難しい⑩刷りの様子⑪刷ったもの 歯車の歯の向きが斜めになっているため、特徴的な線描となっている⑫ル ーレット描写で多用する、線の重なりによって描画する「ハッチング」
で製版するも、これも難しい結果となった属板の上で小さな歯車に押し当てることで、製版される穴（⑦）は細かいピッチの歯車とはいえ、XB や XC といった鉄ヤスリに比べると、かなり粗く製版されます。

トナーはそういった機械を製造し「サイクロスタ

歯車がついたスタイラスは A.B. ディック社（エジソン

イル」と言う謄写版を販売していました（①）
。ゲステッのミメオグラフを販売）も同様の仕組みのものを製造・販

トナーがロウ原紙の特許を取得したのは 1885 年ですが、売していましたが、こちらは本当に歯車の構造がサイクロ

原型は 1880 年時点には存在し、「ワックスペーパーに書スタイルよりも簡素なため、破線を書く用途だと思われまくためのツール」としてサイクロスタイルは 1881 年に発す（⑧）。

明・特許取得しています。以前（連載第 2 回）の記事に

ネオサイクロスタイルスタイラスは本当に細い目で、初ありますように、ゲステットナーのファイルプレート期の頃の（ネオじゃない方の）サイクロスタイルに比べ、（1880）の方法よりも後の発明です。

美しい線を描画することができるようになりました。
また、

正しくこのサイクロスタイルというものを紹介すると横文字（英字）を書くのに適した角度で作られているよう

かした固定方法だと感じました。刷り紙を置いて、インク「スタイラスペン」（≒鉄筆）のことを指すようで、このスです。私は、漢字・カタカナを書いてみましたが、いかががついたローラーでそのまま刷ることができるので（⑩日本の謄写版機のルーツは「エジソンのミメオグラフ」

タイラスはペン先に歯車が取り付けてあり、初期の物です

でしょうか。角ばった漢字を書くには筆運びが難しい印象⑪）、かなりスピーディーな工程となるので、日本の鉄ヤ

ではありますが、エジソン機以外のロウ原紙由来の謄写版と軸とホイールが直角に付いています（②）
。銅版画にもです（⑨）
。余談ではありますが、ネオサイクロスタイル

スリを併用し一体式の刷り台を工作するのも面白いものがの存在はヤスリを必要としない製版術であるため、新たな使われる「ルーレット」にもとても似ています（③）
。さのスタイラスペンで日本語を書いたのはおそらく私が初めできるのではと、思いをめぐらせたりしています。

ヤスリ製造ができない今だからこそ見直されるものの 1

らにペン型を意識したデザインとなった「ネオサイクロスてでしょう。

タイル」のスタイラスペンは 1887 年に登場します（④）。
見るから製版しにくそうなルーレット型がペン型になるま◎雁皮紙を信じた刷り

原先ほども記述しましたように、サイクロスタイルス
タイラスペンは細かな歯車によって製版を行うので、蝋による目詰まりが頻繁に起こります。その都度スタたまま刷りに移行できる仕組みになっています。

イラスについた蝋を取り去る必要があります。また鉄ヤスイクロスタイル機の構造は金属の板が取り付けら

日本の謄写版刷り台にあるような、絹のスクリーンはあリではなく金属板であるため、製版によるしわも発生しまれた刷り台となっていて、先ほども触れたように、りません。スクリーンはなくとも、きっちりしっかり、張す。
雁皮紙とはいえ製版時に結構破れやすくなります（⑪）
。

製版と刷りの作業が同一の機械上で行えます。原紙を木枠

力を持って固定することができますのでなかなか優秀であ使用する原紙タイプ原紙のような典具帖紙では、さらに製に挟み、金属板の上で製版を行います（⑤⑥）
。

ります。引っ張る力に強い「雁皮紙」ならではの特徴を生版はかなり難しいでしょう。雁皮紙によるロウ原紙だから

サ

こそ、可能である謄写版機であるとも感じました。

つだとも感じます。

紙は製版する際に固定をします。製版時に固定しで約 6 年かかったことになります。

26③銅版画のルーレット 各種構造や歯車の形状が違うものはある 写真は筆者所有のもので謄写版製版には向かない──────────────────────────────────
※ 1 志村章子著「ガリ版ものがたり」2012 年 P22 志村章子さんの場合はヤスリを指すことが多かったとの記述。
※ 2 ゲ ス テ ッ ト ナ ー 刊「「The story of a little wheel thatstarted a big revolution（大きな革命を起こした小さな車輪の物語）」………………………………………………………………………………
書籍『謄写版のこれまで・これから』は当連載と合わせてお読みいただけます。どうぞよろしくお願いいたします。
https://shop.10-48.net/product/2168/………………………………………………………………………………

27

G
S 09

事務局日誌と今後の予定

No.8382021

最新情報は HP でご確認ください■ 8 月の事務局日誌

月刊『グラフィックサービス』838 号……………………………………………………

2 日 プライバシーマーク現地審査 （大阪）

■ 発行日 令和 3 年 9 月 10 日（毎月 1 回）

3 日 プライバシーマーク現地審査 （兵庫）■ 発行人 中村耀

4 日	日印産連理事会 （日印産連会議室および Web 会議） →清水副会長 (Web)、 印刷物創■ 編集人 清水■ 発行所

隆司

注委員会 （本部）
16 日 第 3 回 DX ワーキンググループ （Web 会議）
18 日 広報委員会 （Web 会議）、 経営技術研究委員会取材＋会議 （Web 会議）

略称ジャグラ〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16
電話 03-3667-2271 ファクス 03-3661-9006

24 日 プライバシーマーク現地審査 （福島）ウェブ https://www.jagra.or.jp/

30 日 経営技術研究委員会取材＋会議 （Web 会議）

ジャ グ ラ は一 般 財 団 法 人 日 本 情 報■ 9 月のスケジュール

経済社会推進協会指定のプライバシー
マーク指定審査機関です
審査

1 日 生産性向上委員会 （Web 会議）
2 日 プライバシーマーク現地審査 （千葉）
3 日 プライバシーマーク現地審査 （千葉）
6 日 作品展審査会第一次 ・ 第二次審査 （本部）
7 日 プライバシーマーク審査会 （本部）
8 日	プライバシーマーク現地審査 （神奈川）、 ジャグラ BB 委員会 （Web 会議）、 日本自費出版文化賞結果発表会 （本部）
13 日 作品展審査会最終審査 （本部）
14 日	総務委員会 （本部＋ Web 会議）、 DX ワーキンググループ （本部＋ Web 会議）、
広報委員会 （Web 会議）、 経営技術研究委員会取材＋会議 （Web 会議）
15 日	拡大理事会 （Web 会議の予定） →中止、 印刷の月 記念式典 （ホテルニューオータニ）→中村会長 ・ 清水副会長 ・ 沖専務、 プライバシーマーク現地審査 （都内）
16 日 プライバシーマーク現地審査 （群馬）
21 日 プライバシーマーク現地審査 （埼玉）、 マーケティング委員会 （Web 会議）
28 日 プライバシーマーク現地審査 （都内）
29 日 印刷 4 団体懇談会■ 10 月のスケジュール
5 日 プライバシーマーク現地審査 （都内）
7 日 プライバシーマーク審査会 （本部）……………………………………………………
■ 編集部 メール e d i t @ j a g r a . o r . j p……………………………………………………
◎ 企画 : ジャグラ広報委員会
委員長 清水 隆司 / 副会長
委 員 中村耀 / 会長		
田中 秀樹 / 東京・城東		斎藤成 / 東グラ専務理事
		沖敬三 / 専務理事
外部委員 藤尾 泰一 / ㈲インフォ・ディー
事務局 阿部奈津子
		
守田 輝夫◎ 原稿・編集・校正：ジャグラ事務局ほか
沖
敬三
並木 清乃
阿部奈津子
今田
豪
守田 輝夫
酒井 玲子
長島 安雄 （以上、ジャグラ事務局）
斎藤
藤尾

成 （東京グラフィックス / 広報委員）
泰一 （㈲インフォ・ディー / 広報委員）

日経印刷㈱ （校正のみ）◎ 渉 外 並木 清乃
守田 輝夫◎ 広 告 酒井 玲子◎ Ｗｅｂ 阿部奈津子◎ 動 画 今田
豪……………………………………………………
◎ 組版 / デザイン ㈲インフォ・ディー
ＤＴＰ＝ Adobe CS6/CC ほか

9 日 SPACE-21 全国協議会 鹿児島大会 （かごしま国際交流センター＋ Web）

フォント＝モリサワ OTF/ モリサワ BIZ+ ほか

11 日 日印産連広報委員会 （日印産連会議室） →事務局※
 本 誌の一部にユニバーサルデザインフォント

15 日 印刷物創注委員会 （㈱クイックス本社 / 愛知県刈谷市）

を使用しています16 日 関東地協千葉大会 総会 ・ 懇親会 （京成ホテル ミラマーレ） →中止◎ 製版 / 印刷

20 日 ジャグラ BB 委員会 （Web 会議）

日経印刷㈱（東京・千代田支部）

ＲＩＰ＝大日本スクリーン Trueflow

22 日 ジャグラ理事会 （予定）

ＣＴＰ＝富士フイルム XP-1310R

23 日 自費出版表彰式 （アルカディア市ヶ谷）

刷

版＝大日本スクリーン PT-R8800ZX

印刷機＝ハイデルベルグ社 SM102-8P

29 日 DX ワーキンググループ （㈱正文舎／札幌）

インキ＝ DIC
用事・務・局・便・り

紙＝三菱ニューＶマット FSC-MX 菊判 62.5kg※本 誌は FSC 森林認証紙（管理された供給源からの原材料で作られた紙）と LED-UV インキ（リサイクル対応型）を用い、環境に配慮した印刷工場で生産されています。
https://www.nik-prt.co.jp/

今年 5 月、 文科省が推進する 「GIGA スクール構想」 に基づき、 公立小学校に通う息子と娘に学校から
Google 社の 「Chrome OS」 が搭載されたタブレット PC 「Chromebook」 が配られました。 つい最近まで Google のことを “ グルグル " と言っていた我が子に使いこなせるのだろうか？と心配したのもつかの間、 難なく ID とパスワードを打ち込んで Google にログインし、 宿題を提出しています。 親として

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いいところを見せようと、 華麗なる （？） キーボードさばきを披露するも、 子どもは涼しい顔で画面をタッ

禁無断引用

プ、 インターネット検索は音声入力……。 どうやら私の出番はなさそうです。 （N.A）※今月より「事務局便り」は各職員交替で執筆します28※本 誌記載の製品名は一般に各メーカーの登録商標です
原則、TM やⓇマークは省略しています※乱丁 / 落丁本はお取り替えいたします29

GS No.838 2021.9〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16

● 発行 一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会

FAX 03-36 61- 9006

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税込／会員の購読料は会費に含む）
会員の購読料は会費に含む） ●●Copyright
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TEL 03- 366 7-227 1