フルオーダーメイド住宅で唯一無二の豊かさを創造するの ％強とされるアッパーマス層にまで広 げ よ う とい う のだ 。も ちろん 従 来 か

株式会社ランディックスは、創業社長の岡田和也氏が２００１年に起ち上げた住ら〝注文住宅〟を求める人はいた。しかとんど。真のパーソナライズとは距離が宅マッチング＆不動産コンサルティング企あったことも事実だろう。

仕 様 か らの 選 択 形 式 に 留 ま る こ と が ほ「弊社が提供するオーダーメイド住宅

し実態は、限られたデザインや住宅設備、業以来業績は伸長を続け、２０１９年にはフルオーダーメイド住宅を手掛ける。創は、自由度の高い住宅プランニングが特業だ。「唯一無二の豊かさを創造する」を企

月期の通期決算は、連結売上高前期比 ・マザーズ上場を果たした。２０２２年３

業理念として、都内城南エリアに特化した

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建築家、工務店との連携により、お客様徴です。１００社を超えるデザイン会社、で顧客をサポートすることで、唯一無二弊社のコンサルタントが中立のスタンス

６％増、営業利益 ・７億円（前期比１１８・９％増）。まさに伸び盛りの企業である。

大量生産の工業製品的住宅から、パーソナライズ住宅への意識変革の 豊 か な 住 ま い を 創 造 し てい た だ け ま激減する。弊社はこの旧来の常識を変えザインすることで飽きがこず、リノベー宅を創造できることも、未来の資産価値び心や楽しさを大切にした唯一無二の住Sumuzu Matching

トで実現可能となっております。さらに

住 宅 販 売 会 社 の ト ッ プ セ ー ル スマ ンの要望を叶えるデザイン・仕様が低コスだった岡田氏が同社を興したのは、顧客す。
」（岡田氏）たいと考えています。
」（岡田氏）

ションで若返らせることも実現可能です。

建築会社とのマッチング提案やプランを左右する重要な視点です。
」（岡田氏）

インサイドセールスチーム

提供したいとの思いからだ。

１人ひとりにとっての、本当の豊かさを「昭和の時代から、住宅は大量生産による工業製品的な側面が強かった。しかし顧客が求める豊かさの形は、パーソナライズされた住まいにあると考えています。新型コロナ禍によるリモートワークの拡大や外出自粛の波を受け、自宅で過ごす時間は約 ％増えたと認識しております。わが家での豊かな暮らしを求める人が急激に増えているのです。この流れ
住 宅 の パー ソ ナ ラ イ ズ 化 を 推 し 進 めは今後も変わらないでしょう。
」（岡田氏）る手段として、岡田氏が着目したのはフルオ ー ダ ーメ イ ド 住 宅 。以 前 は 限 ら れた富裕層の選択肢だったが、これを日本「弊社は、住宅の資産価値を徹底的に間にわたり高い資産価値が望めます。し追求しています。城南エリアは今後長期フルオーダーメイド住宅をゼロから検中し、上物は建築後かし日本では土地の価値にのみ評価が集年もすると価値が費用以外の面でもコストがかかる。多忙討することは非常に手間と時間がかかり、

住 宅 建 築 開 始 まで快 適かつ柔 軟に 行 え

ライフステージの変化等で家を売却すな富裕層のお客様が、土地購入から注文ることを目指して同社がとる戦略こそが「まず普遍のデザイン。ウッド、ストー

産価値を高めるための同社の施策とは。

住み替えが難しくなることも。上物の資る際、価値が大幅に目減りすると満足な程がクローズドで営業担当者任せでした。

「従来の住宅販売業界は住宅建設の過〝不動産取引のＩＴ化〟だ。

弊社は蓄積されたデータを透明性の高い年月が経っても価値の下落しにくい住宅と ア ー ス カ ラ ー を 軸 に バラ ン ス 良 く デえています。これにより、土地の売買取顧客が自由に判断、検討できる環境を整を提案しております。また、狭くていいン、ガラスなどナチュラルで上質な素材引完了までの平均期間を従来比約半分の情報として提供するサービス〝ｓｕｍｕｚｕ〟

３カ月程度にまで短縮でき、顧客の希望から書斎がほしい、ルーフバルコニーで（スムーズ）を導入し、情報格差を払拭。

がより叶う家造りを実現しました。
」（岡作成、見積りなど相談や折衝の多くは、つまり付加価値だ。ひと山いくらの画家族団らんを楽しみたいなど、顧客の遊対面に加えオンライン会議やチャット等一的な建売住宅に付加価値はない。顧客

田氏）

立場で各プロセスに参加し適宜アドバイ

メイド住宅は、顧客の未来の豊かさも育の暮らしを豊かに創造するフルオーダー

でも行え、コーディネイターが中立的なとなりストレスなく家づくりを行うことスを行うことで円滑な打ち合わせが可能んでくれるというわけだ。

住宅に対する日本人の価値観が一気にずです。
」（岡田氏）

住宅の市場は、今後ますます伸展するは２％に過ぎません。フルオーダーメイド「１１００万世帯と言われるアッパーが可能となる。

マス層のうち、弊社のシェアは現在０・品（不動産用地）をストックしている。し変わる。そんな未来はすぐそこに迫っているのかもしれない。

高資産価値が望めるエリアの物件を自社で抱える開発事業、アッパーマス層の暮らしのニーズに寄り添う住宅マッチング事業、ITを活用したお客様のライフスタイ
ル向上を導く注文住宅コンサルティング事業を主軸にシナジーを持って事業展開

https://kenja.jp/column/broadcast/
企画制作：矢動丸プロジェクト

昭和時代から残る古い販売体質をＩＴの活用で変革する

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資産価値を徹底的に追求し豊かな暮らしを将来につなぐ
さらに同社は、都内城南エリアの一等地において 億円規模の高資産価値の商価値は土地だけではない。

★今回の放送内容は、

3 つの主力事業

番組アーカイブはこちら
賢者の選択ホームページでご覧いただけます。

（注文住宅コンサルティング）

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賢者の選択

東京都目黒区下目黒 1-2-14
Landix目黒ビル
電 話
03-6417-0707（代表）URLhttps://landix.jp/
代表者
代表取締役 岡田和也
創 業2001 年
従業員数 73 名（子会社含む） 2022 年 3 月末日時点
事業内容 不動産マッチング・コンサルティング／注文住宅
マッチング・コンサルティング／不動産デベロップ
メント／不動産情報メディア開発・運営

岡田 和也 氏かし、同社が追及する〝住宅〟としてのAD社

本40

不動産仕入・開発
富裕層
顧客データ

住宅マッチング

日本を担い未来を築く経営者たちが、自らの仕事論を至極の言葉で綴る、我が人生の道標とするに相応しいインタビューコンテンツ。BS12、サンテレビで放送中だが、公式サイトでは過去のインタビューも視聴できる。

株式会社ランディックス

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リアルで得た詳細な顧客データを蓄積・活用

あなたの人生を変える言葉がある
エグゼクティブ・インタビュー集
Profile「わが家とは何か」「豊かな暮らしとは何か」との視点が、にわかにクローズアップされている。
旧来の大量生産型住宅から、好みにあわせた豊かで喜びあふれる「わが家」への意識変化とは。
株式会社ランディックスは、自社所有の価値ある物件とIT 技術を融合させることで、雲の上の存在だった「フルオーダーメイド住宅」を提供する、新進気鋭の不動産企業だ。
同社代表取締役の岡田和也氏から、これからの「住まい」の形と経営戦略を聞く。

代表取締役

ITで注文住宅②

14【おかだ かずや】1969 年、目黒区生まれ。高校卒業後、広告代理店勤務を経て不動産企業に転職。トップセールスマンとして活躍するうち、顧客に寄り添いお客様一人ひとりにあった幸せを提供したいという思いから株式会社ランディックスを設立。趣味はトライアスロン。

豊かなライ
フスタイルを創造
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株式会社ランディックス

高いデザイン力とコンサル力で顧客ニーズに応え、都心エリアへの拡大を目指す① 都心と自然の調和を代表するオフィスデザイン② 吹き抜けのあるリビングをイメージした接客スペース③ モダンシックに植栽を加えた飽きの来ない会議室①

アッパーマス層に特化した不動産事業で躍進する③