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S05
月刊 グラフィックサービス 平成29年5月10日発行（毎月1回発行）
通巻786号

2017.520172017

一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16

No.786

編集・発行
http ://www.j a gra . or. j p
TEL 0 3 - 3 6 6 7 - 2 2 7 1 FAX 0 3 - 3 66 1 -9 00 6

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S05
月刊

No.786■ 巻頭企画事業承継（含むＭ＆Ａ）問題を考える④【鼎談】業界という線引きが不透明な時代● Copyright 2017 JaGra● 年間購読料 12,960 円（ 会員の購読料は会費に含む）

視野を拡げて将来のビジネスを考えよう■ 特別企画「人材開発支援助成金」制度の活用を！
「キャリア形成促進助成金」が名称・制度変更となりました

地域を超えたアライアンスを模索！
全国協議会・発表事例⑦ / 東京・㈲ドゥ・プラン■ NEWS とお知らせ

改正個人情報保護法への対応を！
SPACE-21総会&見学会に40名が参加

発行：一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会
ジャグラは一般財団法人日本情報経済社会推進協会指定のプライバシー
マーク指定審査機関です
審査

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S05
月刊

No.7862017

C・O・N・T・E・N・T・S───────────────────────────────────────

● 巻頭言

01 熊本地震から１年徹
ジャグラ熊本県 新支部長/ホープ印刷㈱ 松 本───────────────────────────────────────● 巻頭企画

本誌は紙媒体と PDF 版のハイブリッド
で提供しています。PDF 版は紙媒体より約 1 週間早い毎月中旬頃、ジャグラ
HP にて公開しますので、ぜひご活用ください。

業界という線引きが不透明な時代㈱りそな銀行 プライベートバンキング部

ジャグラ・マーケティング委員会
ジャグラ・マーケティング委員会

齋藤秀勝 委員長
早坂 淳 委員

──㈱ＦＢマネジメント 売上拡大支援事業部 担当部長 小野優雅子
───────────────────────────────────────

● 特別企画10 「人材開発支援助成金」制度の活用を！
「キャリア形成促進助成金」が名称・制度変更となりました

14

地域を超えたアライアンスを模索！
全国協議会・発表事例から⑦

代表取締役

笹岡

誠

──────────────────────────────────────

26 温孔知新

続編・第13回：四国原紙と「四国原紙レポート」
──山形謄写印刷資料館 館長/中央印刷㈱ 後藤卓也

──────────────────────────────────────● NEWSとお知らせ

経営セミナー、企業ルポ、スキルアップ
情報等をジャグラ BB で配信しています。
最新情報はジャグラニュースで！

08 グラフィックス法親会のご案内

５月 15 日に開催されました熊本県支部の総会にては全国最低ランクで、「立地企業に安全・快適な操業

支部長を拝命いたしました。高光前支部長はじめ先輩

環境を提供できる」ともアピールしていました。ゆえ方が築いてこられた歴史を継承すべく、微力ではござに、熊本に住む多くの人が、大きな地震に襲われるな

いますがその重責を担っていく所存です。

ど考えることもなく、私自身も台風や水害への警戒は

さて、二度にわたる激しい揺れが襲った一連の熊本あれども、地震とは無縁のものだと思っていました。

地震から、４月で１年を迎えました。熊本のジャグラ

その為、日常の備えをおろそかにしていたことが、被会員８社には幸いなことに人的被害はありませんでし

害と混乱の拡大につながった部分もあるでしょう。対たが、社屋・設備については大きな被害を受けた所も策を見直し、すべきこととして日頃から実践しておくありました。

ことが必要であると痛感させられました。

そのような中、早々と当時の中村副会長、沖専務理

１年が経過し、日常生活が戻って来ていますが、例事、守田常務理事にお見舞いに駆けつけていただき、えば顧客先を訪問中でも「今ここで揺れたらどうした

全国のジャグラの仲間からの多額の浄財をお寄せいたらいいだろうか」と無意識のうちに頭の中でシミュだきました。物心両面にわたり数多くのご支援、励ま

レーションしてしまうなど、あの日を境に視点が変しをいただきましたこと、事業再開へ向けて復旧にあわったように思います。自然はとても人知の及ばないたる私共にとって大きな支えとなり力となりました。

存在であります。想定外は起きるものとしてとらえ、この場を借りて改めてお礼申し上げます。

その想定外に対し謙虚に備える必要性を今回の教訓と年度末の繁忙期が過ぎ去り一段落というタイミング

11 会員企業の助成金・補助金の活用事例をジャグラHPで公開中！

ではありましたが、自治体や関連団体をはじめ、顧客地震による深い爪痕は各所で今も残ったままですの状況や公的施設の被災によるイベントの中止、自粛

が、これから長い時間をかけて復旧・復興へ向かってムードの影響など、発生直後より仕事のキャンセルがいきます。文化発信を担う業界として、また地域の一相次ぎました。資金繰り支援の拡充やグループ補助金員として、様々な形で復興の一助となれるよう取り組など政府の様々な施策が再生を後押しすると共に、んでいきたいと思います。

議事録抄録 4.21 決算理事会を開催

17 改正個人情報保護法への対応を！
23 業界の動き

4.14 ジャグラ作品展の最終審査会を開く

東グラFACESAPCE-21

edit@jagra.or.jp

徹

会費値下げ（2万円/年）で一層ご利用しやすくなりました16──────────────
ニュース提供・広告出稿はジャグラ広報まで

松本

根本賢治 部長

06 寄稿 事業承継のタイミング──東京・㈲ドゥ・プラン

http://www.jagrabb.net

ジャグラ熊本県 新支部長
ホープ印刷㈱

視野を拡げて将来のビジネスを考えよう

ジャグラHPよりダウンロード
http://www.jagra.or.jp/

熊本地震から１年

02 事業承継（含むＭ＆Ａ）問題を考える④【鼎談】GS-PDF

本誌PDF版もご活用ください

巻・頭・言4.13 定期総会開催・会則改定で加入促進に弾み
4.22 平成29年度総会に40名が参加

29 ジャグラBB HOTNEWS
ジャグラBB新規ID登録のお願い───────────────────────────────────────
18 書籍案内
21 企業情報28 ジャグラ スケジュール表

2016 年度後半から本格化している復旧・復興特需は
今年度も持続すると予想されていますが、一部の業種に限られているようで、印刷業界では限定的と感じているところです。
県が策定した企業立地ガイドでは、熊本地域では過去 120 年間、Ｍ７以上の地震は発生していないため「安しなければならないと感じます。

皆様のお力添えもあり、熊本のジャグラ会員は前を向いて元気に頑張っています！
末筆ではございますが、第 59 回ジャグラ文化典岩
手大会の成功を祈念すると共に、これまで力強く復興の道を歩んでこられた東北地方協議会の皆様の想いに触れる機会をいただけることに感謝いたします。

全地帯」と強調されていましたし、地震保険の保険料
2017.5 Graphic Services

1

巻■
頭■
企■
画
■

業界という線引きが不透明な時代

視野を拡げて将来のビジネスを考えよう
事業承継（含問題を考える④【鼎談】
むＭ＆Ａ）㈱りそな銀行プライベートバンキング部

根本賢治部長
現在、マーケティング委員会（齋藤秀勝委員長）で齋藤秀勝 委員長

ジャグラ・マーケティング委員会

早坂

淳 委員（司会）

ここ数年、M&A という言葉も柔らかく受けが強みなのか」とわかるのです。売り上げの規模は小■根本

は、「Ｍ＆Ａを含めた事業承継」を事業テーマのひと取られるようになりましたが、以前は中小零細からすさくても強みになる分野を持たれていて、社長さまに「投資」と「融資」がありますが、投資は「100 回投つとして活動していますが、今回はその第 4 弾として、ると「乗っ取られてしまう」というイメージがありまは当たり前のことでも、同業他社さんも見ている私た

資して 1 回当たればいい」という世界で、銀行が行う

りそな銀行・プライベートバンキング部の根本賢治部した。また、「吸収される」というと、自分たちがしちからすると、1 社 1 社に違いがあることに気づかさ

融資では 100 回融資して 1 回でも失敗すると、今は低長にお話を伺いました。

てきたことが世間から否定されて、「経営がだめだ」

れます。これが中小企業の魅力でもあり、取引きのや金利の時代ですので商売にならないのです。ですからというイメージが非常に強かったと思います。では、りがいでもあります。

ご融資では財務や資産だけでなく、事業をしっかりと■ 銀行から見た中小企業の魅力とは？

齋藤委員長から具体的な質問をどうぞ。

■齋藤

銀行さんとの付き合い方を知らない会社もあされているかも見させていただいております。ご融資■齋藤

根本部長から「中小企業中心の営業」というると思います。支払いや振り込みはネットでもできるすることで、お客さまが有効に資金を活用していただ■早坂

お話がありましたが、りそな銀行さんが感じる中小企時代ですし、銀行さんが来られても経理とだけ会ってけるか、銀行も資金回収が確実にできて預金者に利息

コンサルタントなど、我々に近い立場の方から「まず、業の魅力は何でしょうか？

帰られる中で、社長と銀行さんが話をする機会が私もをお支払いできるのか、その両方のバランスをとるの

自分の事業を立て直そう」というお話を伺ってきまし■根本

最近少ないです。銀行さんとどのように付き合っていが銀行業務の難しいところでもあり、やりがいでもあた。今回は、りそな銀行の根本部長にお越しいただき

企業は 1 社 1 社がとても特徴を持っています。世の中

けばいいのでしょうか？

ります。

ましたので、金融機関という立場から、中小企業に対で生き残るための「この分野なら誰にも負けない」と■根本するアドバイスをいただきたいと思います。早速ですいう技術やノウハウをお持ちの会社が多くあります。

に言っています。単に「お金を借りてください、預金

が、りそな銀行さんは中小企業に対してどのような営「こんなところにビジネスチャンスがあるのか」とか、をしてください」というのではなく、お取引先の事業■ 相談を通じて事業承継のスタイルを整理業展開をされていますか？

「外から見ると同じような業者さんに見えるが、こうや特徴をしっかり理解すること、そうすればご融資以

■齋藤

■根本

りそな銀行は中小企業の皆様とのお取引きをいうところで特徴を発揮して色々なところから引き合

外でも何かお役に立てることが見つけられるはずだと継者がいない」という企業が６～ 7 割というデータも中核ビジネスとして展開している銀行で、普段から日いがあってお仕事をされているのか」とか、各社の特教育しています。そして、当社に共感していただき、あります。銀行さんからすると、こういった企業へは、

本経済を支えている中小企業の皆様とのコミュニケー

徴を教えていただき、なるほどと気がつく部分も多く担当者に要望を伝えていただければ、その情報をもとどういったアプローチの仕方がありますか？

ションを通じて、何かお役に立てることはないかと活あります。このようなお話が聞けると、私たちも楽しに、支店長らがもう一歩踏み込んでアプローチさせて■根本動しています。

く、「銀行員冥利に尽きるな」と感じる部分でもあり

いただくこともあります。どこの金融機関でも同様な

ある日突然終わりにするわけにはいかないというご相

■早坂

ます。

努力はしていると思いますので、経営のお話などを伝談もあれば、会社という今まで築き上げてきた有形無×

本企画も第 4 弾目となりました。これまでは事業承継、M&A という案件は、ここ 1-2 年、■早坂

ジャグラ・マーケティング委員会

私個人の意見になるかもしれませんが、中小ご資金を提供させていただく方法としては

営業担当者にはお取引先をよく理解するよう印刷業界では、「会社を継がせたくない」「後取引先や従業員の方もおられるため、事業を増加していますか？

■齋藤

どういう所から特徴を見出されるのですか？

えていただけると、融資や預金以外でもお役に立てる

形の資産をしっかりとお金に換えて誰かに引き取って

■根本

■根本

社長さまとお話をしていて、「この業界は将ことがもっとあると思います。

もらいたいといったご相談も最近多くなっています。
M&A 専業の会社もありますが、銀行もこのようなご規模の大小を問わず案件は増えています。

M&A という言葉が独り歩きして、大企業同士あるい来がないよ」というお話をされたとしても、「でも、■齋藤は世界規模といったイメージがあるかもしれません

うちはここの部分では負けないよ」というお話を必ずうところで見られますか？

が、何らかの提携をするとか、事業を譲渡するといっ

一つふたつはお持ちです。営業の方とお話ししたりす「アイデアはあるが実現できていないので投資が必要」■齋藤た話は、以前から中小企業でもよくある話です。

る中でもそういうお話が出てきて、「なるほど、これという場合もあるかと思いますが……。

が、異業種がつながることでシナジー効果が出ること

2

Graphic Services 2017.5

色々な企業がある中で、企業の価値をどうい
不動産や金融資産以外に相談のお手伝いをさせていただいております。
同業で統合するのがお互いに一番楽でしょう2017.5 Graphic Services3

そういう案件も多いです。事業の多角化を望まれ、買い意欲が旺盛でビジネスチャンスを常に探されている企業も世の中には多くあります。そういう企業から私たちに「こういう分野の業者があれば紹介してほしい」とか「業種は問わないので魅力のあるコン
テンツやノウハウを持っている会社があれば紹介してほしい」というオーダーを相当数いただいています。

普段から金融機関さんと のコミュニケーションを心がけることが大事だろ う■根本

投資的な融資をしてもらえる会社になるため事業計画もきちんと立てていきたい

情報を伝える・ストック し て い くという部分まで考えれば 、印刷の事業領域は無限に 広 が るもあると思います。

その中で自社のビジネスに生かせるところ、組み合わせの魅力を考えながら成長されているお取引先企業も現実に多くあります。

させていただくサポートも行っています。銀行グルー

かもしれません。私たちとしては、今の社長さまの代の信用金庫さんや銀行さんではそのようなお手伝いは■齋藤

プとして幅広くお手伝いできる体制を整えています。

で会社が終わりではなくて、形を変えてでもずっと経できないですが、りそな銀行ではできる点で、幅広ないう部署ですか？

これは金融機関によってまちまちですが、全てを支店営が続いていくことが私たちにとっても一番のメリッ

ご相談に乗れます。所有と経営を分離して、自分だけ■根本長がこなしているというところもあるかと思います。

トなのです。そのために有形無形のお手伝いをさせてが株に対して一定の権利を持っていたいなどのオーを設置しています。メガバンクなども専属部署を持っ■齋藤

後継者教育とは例えばどういうことですか？

いただきたいと思います。

ナーさまのご希望も実現できます。

ています。

■根本

入り口では MBA のカリキュラムのエッセン

■早坂

■早坂

■早坂

事業承継や M&A について、我々のようなスを学んでいただき、ケーススタディーなどの決まっ社員総会で社長引退宣言をしました。私の親の時代か時に、金融機関にとってはどのような仕事が発生して小さな会社はどこに相談すればいいのかわからず、最たカリキュラムのコースを受講いただいたり、オーら事業内容が変化して IT 化が進み、これからももっいくのでしょうか？

初に頭に浮かぶのは金融機関です。事業承継か M&A

ダーメイドで「この業界のこういう経営をするにあと進んでいく中で、此れから先の時代の自分が経営者■根本かで関わり方は明確に違うものですか？

たっての考え方ノウハウ」をお伝えするようなこともとして旗を振れるだろうかと思っていました。60 歳

あれば、片方だけの仲介に立つケースもあります。買■根本

行っています。

で引退して次の社長を立てるとして、プロパーから平う側には買うという資金需要がありますのでご融資をなく、「どうしようかな」という漠然としたご相談か■齋藤

我々は少人数の会社が多く、10 人規模が 6社長になっても弊社の給料では株も買い取れない。こするケース、売る側にのみ立つ場合は買い手との新規ら接するケースが多いです。例えば、「会社を譲渡す

割近いです。社長は親方で、全てトップダウンで決めういう場合、りそな銀行さんにご相談したらどういう取引きを模索するケースなど。完全に買われて終わりる場合には、
どのような手当が必要になるのか」といっていきます。そういった規模の会社について、もっと流れになるでしょうか？

となる場合には、お取引先を一社失って、仲介の手数

たご相談をきっかけに、自社株評価のご相談、ケース

踏み込んだ話が具体的にありませんか？

■根本

料をいただいて終わりになってしまいます。銀行からごとのコストのご説明や外部売却のご相談の後に、名■根本

これは私の経験談ですが、ある社長さまからす。今のお話で社員の方では会社を財産として引き継すると寂しいお話です。

前は伏せてマーケットリサーチを行い、お話をつなぐ「私はあなたと話しながら自分の頭を整理しているのぐのは難しいようですので、これを持てる方はどなた■早坂というような流れです。中には M&A の他に、MBOだよ。でも同業者には愚痴もこぼせないし、息子に継でしょうかとご相談させていただきます。経営を引きのに債務が出るのかという不安が大きいです。吸収さというオーナーではない経営に携わっている方が株をげとも言えない。だから話を聞いてほしい」とご相談継ぐ方がそれを了解していただければ、経営と株主をれる側にはリスクがないでしょうか？

買い取るというケースも出てきます。また、会社の資されたことがありました。こういうお役の立ち方もあ分けた形態もあり得ます。

■根本

産価値はオーナーに残して経営は社員に任せる、所有るのかと思いました。意見交換する中で考えが整理でまた現在は、株も一律ではなくて、色々な特色の株

うわけです。「1 年間は何かが出て来たら責任を負っ権と経営権を分離するという方法もあります。検討をきて、「今度息子に話すから一緒に来てよ」と言われをお持ちいただくことが可能です。少し複雑な話になてください」というような瑕疵担保条項を付けること重ねる中で最適な手段を決めていくことになります。

たこともあります。

りますが、そういう物をうまく活用しながら、資産ともありますが、基本的には売ってしまえば相手の物なそういうところがプライベートバンキングとりそな銀行の場合は M&A 専門セクション

当社としては、最初から M&A ありきでは

私は 50 代半ばを過ぎましたが、50 歳の時にまずは会社の価値を算定させていただきま

例えば弊社が M&A で吸収されるとなった

買う側、売る側の両方の仲介に立つケースも売る側に融資が発生した場合、売ってしまう

基本的には、売る側の会社の債務も含めて買厳しい時代の中で自分の子供がやっていける

組織的なお手伝いに限らず、金融機関とのコミュニ

して株式をお持ちの方が、経営される方に「頑張ってので、負債も含めてリスクはなくなります。

かという不安があります。相続する者がおらず売却とケーションの中でお役に立てる部分があるかもしれま

経営してください、配当だけは下さい」と言える関係■早坂

いうこともあるでしょうが、金融機関でも判断していせん。金融機関はお客さまの情報を漏らすことはありにすることでスムーズに事業が継続することも可能で2012 年では 54％が親族外の承継になっています。

ただけるのでしょうか？

ませんので、そういう信頼感は持っていただけているす。それ以外にも色々なやり方がありますので、幅広■齋藤

今は親族内承継は 30% くらいですね。

■根本

関連会社としてコンサルティング機能もありと思います。お客さまの情報を守ることやお預かりしくご相談に乗ることができます。

■早坂

これだけ世間で騒いでいるのに、印刷業界でますので、過去の様々な事例も含めた解決方法をご提たお金を大切にして正確な事務を行うことは、日本のりそな銀行は少し特殊な銀行でして、ご資産や株式は廃業してしまうところも多いです。中小企業独特の案したり、後継者候補の方の育成に携わらせていただ

金融機関はどこもやっております。そういう点で、おを私たちに託していただき、様々なお客さまのご意向

モラルハザードなのか、「表面化したくない、変わりき、オーナーに後継者としての資質をフィードバック

客さまの秘密を話していただけるのが、私たちの強みを実現していく信託銀行の機能を持っています。一般

たくない」という問題があるのかもしれません。

■早坂

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Graphic Services 2017.5

20 年前頃は 9 割以上が親族内承継でしたが、

2017.5 Graphic Services5

■ 視点を拡げれば事業領域は無限となる知見を持っている業者さんもいらして、そこなら少しオンリーワンなのでしょうね」と感じる部分もありま

広がりを考えていけば、一概に縮小ではないのではな

高くても安心してお任せできます。色々な法令関係やす。ですから、どちらかと言われれば、サービスやソいでしょうか。紙にインクが乗っている部分は縮小す■早坂

私どもは以前「軽印刷工業会」という名称でフォントの大きさまで細かく知見を持っていて、常にフトの方が優位にあるのかもしれないです。ただ、技るかもしれませんが、世の中に情報を伝える、情報をしたが、1994 年に「グラフィックサービス工業会」と、業界の動向を抑えているような業者さんですと、サー術で絶対に他社がまねできない、機械があればとか、ストックしていくという部分まで領域と考えれば、無「サービス」という文言を付けた名称に変更しました。

ビスの質が高いと感じます。

技術者を一人押さえればできるというものではない技

限に広がっていくと思います。私たちもお取引先を考術であれば、そこは競争力になるでしょう。

えるときに、狭く見ないように気を付けています。
■早坂

金融機関が価値として見る場合に、「サービス」と「技重要なのは、どちらがコピーしやすいかというとこ術」ではどちらに魅力を感じますか？

ろだと思います。例えばとても立派な印刷機をお持ち

■早坂

■根本

それぞれに強みはあると思います。技術を生でも、同じものを買えば同じことができるとなると、業価値といったものも一つの基準になってきたように

は「ゲーム機を作ることを許した社風がすごい」と思かしているからこの商売ができているとか、この業種財力の話になってしまいますし、それよりはソフト面思います。その企業の先を見るとき、そういう物を持っいました。プレイステーション 2 が出たとき 1 はどうには圧倒的な強みを持っているというような目に見えに価値があると思います。その業界に精通しているわているかどうかは違うのでしょうね。

なるか？

ないサービスもあります。例えば、銀行業界向けの印

けではないので、お話を聞いていても銀行マンとして■根本

それはそうですね。

私の持論です。

刷物でしたら、痒い所に手が届くような、オーダーすはピンとこないこともあるのですが、「それだけ社長■齋藤

今、印刷会社は 2 万 8000 社ありますが、30■齋藤る側が気を付けないといけないようなところに対してさんが自信を持ってお話しされるのであれば、きっと年後には 2500 社ほどになると言われています。銀行

厳しいこともありますが、投資的な考え方で融資してさんの視点から、印刷産業はどのようにしていくのがもらえる会社になりたいと思いました。そのためにはいいのでしょうか？

情報を持って社会の状況を見ながら、事業計画もきち■根本

んと立てないといけないなと本当に思いました。

長は 70 歳代、80 歳代でもまだまだ現役、という感覚があると聞かれます。しかし、一方で社長も人間であることに変わりはないため、年を取るごとに健康上のリスクは増していきます。特に、社長の年
齢が 70 歳を過ぎると売上げ・利益を伸ばすのが難し
いという調査結果もあります。このような状況が継続すると、2021 年には社長の平均年齢が 65 歳を超えることも予想されるため、事業承継に対する意識が高まってきています。
ところで、事業承継にとって最も重要な要素は「タイミング」です。自社の業績が安定しているときの方

寄■
稿
■

事業承継の
タイミング

日

本の社長の平均年齢は 59.2 歳と言われ、社

く取引先の会社も同じ課題を抱えていると考えてよいのです。さらに、高度成長期にあった時代と比較して人口も減少しているなかで、企業が売上を伸ばすことが変わる可能性も高くなっています。

印

刷業界の市場規模は 2012 年に 5 兆 6000
万 円 で あ っ た と こ ろ、2015 年 に は 5 兆

小野優雅子

は容易ではないため、時間が経過するに従い事業環境

売上拡大支援事業部・担当部長

平均年齢が上がっているということは、自社だけでな㈱ＦＢマネジメント ※が後継者選びは容易になります。上記の通り、社長の事

業継承の方法は、息子など親族に承継する、
非同族の人物に承継する、M&A などにより10 年ほど前から、企業ブランディング、企銀行の視点としては、お取引先が発展するとソニーがプレイステーションを出した時、私技術はいずれ陳腐化してしまうというのが新しい事業をするとき、資金がなくて融資もいうのが一番望ましいことです。産業として言うと、■早坂

規模の縮小はあるでしょうが、これは印刷業界に限らこうと思っていて、毎月月次決算を出して担当者さん

あれば、承継する人物や法人が魅力を感じる会社であず人口の減少があり、経済規模が縮小すれば銀行も縮に報告することを 15 年続けています。皆さん金融機る必要があり、廃業などを行う場合も、多額の借金が小せざるを得ません。ただ、印刷業界も金融機関も世関との距離を詰めたいとは思っているでしょうけど、ある場合は廃業したくてもできないといった事態も生の中に絶対的に必要な業種なので、無くなることはな

普段のコミュニケーションをどう取っていいのかほとじます。現在、社長の高齢化のほかに金融緩和によっ

いと思います。どんなに IT 化が進んでも紙はなくな

んどの方がわからないと思います。何かアドバイスがて資金調達環境が良好であったため、印刷業界に限ららないですし、印刷業界をどこまで業界として捉える

あればお願いします。

ず M＆A や非同族の人物への事業承継が増加していのかもあります。紙としてアウトプットするものだけ■根本

が印刷業界のお仕事なのか、そうでない分野も含めてないところですが、金融機関側がお客さまのことを知事業領域として捉えると拡大していくかもしれませ

ろうと努力する、お客さまの事業を理解させていただん。印刷業界に限らず、業界という線引きがどこも難く努力をしなくてはいけないと、今日は受け取らせてしいと思います。

いただきました。

社外に承継するといった会社を存続させるもののほかに、廃業や清算があります。承継する方法をとるのでると聞かれます。特に、非同族の人物への事業承継は
すでに 3 人に 1 人の割合で実施されており、いずれの事業承継プランにおいても、自社を魅力的な会社へ転換する必要があります。

会社の資産には「ヒト・モノ・カネ」があると弊社はいつも金融機関さんにしっかりくっつ

私どもも含め業界全体が反省しなくてはいけ言われます。
「ヒト」については創意工夫を推関連しているところまで広げてお仕事をされている業界としても力を高めるように、金融庁からも、「金奨するムードを作り、印刷会社だからこそできること方もいらっしゃいます。ソフト面となると何が業界な

融機関はお客さまの事業を知る努力をしなさい」と言は何かを考え、強みを活かす事業を展開することや、のかというところがありますし、コンサル業も兼ねた

われますが、行政から指導されるからだけでなく、銀新しい事業を展開できる人材を積極的に管理職に登用

印刷業者さんなど、視野を広げて考えると業界の見え行の本分としてしっかりとしていかなくてはいけな

するなど組織運営の権限移譲を進めることが大事で方が違ってくるかもしれません。私たちも常に「銀行い。そのために私たちりそな銀行も頑張っていきたい

す。ほかにも、「モノ」の部分で事業に必要のない資業と狭く考えるな。金融サービス業としてお金に関わと思います。逆に私たちの宿題かと思っております。

ることはやっていこう。融資や預金以外の広いところ■齋藤も考えて、将来のビジネスを考えよう」と心がけていいしていた銀行さんの管轄外になってしまいました。

ます。各業界さんも同じだと思います。

前回の鼎談で「財務面をきちんとしなくてはいけない」

4000 万円と縮小傾向にあり、１事業所における平産の処分やオーナーと会社の資産の線引き、陳腐化し均従業員数は 11 名と印刷業に従事する企業は比較的た在庫の処分なども検討しなければなりません。この小規模な企業が多く、今後もこの傾向が変わる可能性

ような事業の整理整頓は、一朝一夕でできるものではは低いものと考えられます。新たな従業員の雇い入れないため、早めに対策を立てなければ、理想的な後継がないなかで、事業承継を実施しようという企業は現者へ引き継ぐことが難しくなり、会社で働く従業員の業を行いながら企業価値を高める取組みを実施しなけ

士気の低下など、従業員の生活や取引先との関係にもればならないため、早めに事業承継プランを作り、時間を味方につけることが大切です。

今まで印刷業界さんが世の中に提供してきたものは弊社は最近移転をしまして、今までお付き合という話がありましたので、そこを見直して頑張って何かと考えると、紙にインクが乗っているものを提供

いきたいです。

影響が出てきます。このように、事業承継プランの作しただけではなくて、色々な周辺領域がおありになる■早坂

成は早くても早すぎることはありません。

と思います。そういうところの時代の流れに合わせたました。

時間となりました。本日はありがとうござい（文責：編集部）※本誌 2 月号巻頭対談企業

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Graphic Services 2017.5

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何かと相談事・悩み事の多い時代を迎えています。特に最近は経営上の係争が多く発生しています
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かかるといわれており、中小企業にとってその費用捻出は非常に困難です。
法律相談ネットワーク「グラフィックス法親会」は、「会費制によって、いつでも相談にのっていただける身近な顧問弁護士を持とう」というジャグラ会員有志のグループです。現在、専任としてお願いしている今西一男弁護士は、印刷業界に造詣が深く、これまでも様々なご相談に対応していただいております。経営の難しい時代、身近な法律相談ネットワークとして、出来るだけ多くの仲間に参加していただき、この会を育てていきたい所存であります。つきましては入会のご案内を申し上げる次第です。皆様のご参加をお待ちしております。

法親会・会長添田隆男（株式会社サンライズ / ジャグラ 18 代会長）

法律相談ネットワーク「グラフィックス法親会」の概要
●専

任

●会

費

● 会員特典今西一男 弁護士● 事務代行（入会申込先・問い合わせ先）

20,000 円 / 年（税別）

一般社団法人日本グラフィックサービス工業会・事務局※年度途中入会は月割換算（年度末 12/31）

東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16

① 無料相談（随時）電話 03-3667-2271※ 遠方の場合は電話・ファクスで対応

ファクス 03-3661-9006〒 103-0001② 情報交換会（適時開催）

入会申込書

申込日 20年

月日

fax.03-3661-9006

フリガナ

フリガナ

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〒

Fax

E-Mail特別企画を整備・保管していること「人材開発支援助成金」制度の活用を！
「キャリア形成促進助成金」が名称・制度変更となりました
4 月 1 日から「キャリア形成促進助成金」は「人材開発支援助成金」へと名前が変更となりました。
×■ 主な変更内容①労働生産性が向上している企業については、助成率または助成額を引き上げることができます。
②訓練関係の助成メニューを、訓練効果が高く、労働生産性の向上に資する訓練と、その他一般的な訓練の２つに・支給または不支給の決定のための審査に必要な書類等⑥支給申請日または支給決定日時点で倒産している事業主の提出を、管轄労働局等から求められた場合に応じる⑦不正受給が発覚した際に都道府県労働局等が実施する事

こと
・管轄労働局等の実地調査を受け入れること など③申請期間内に申請を行うこと

業主名等の公表について、あらかじめ同意していない事
業主●中小企業の範囲■ 助成内容●受給できない事業主●特定訓練コース

雇用関係助成金を受給することができません。

①職業能力開発促進センター等が実施する在職者訓練（高①不正受給をしてから３年以内に支給申請をした事業主、

度職業訓練）、事業分野別指針に定められた事項に関す

あるいは支給申請日後、支給決定日までの間に不正受給る訓練、専門実践教育訓練、生産性向上人材育成支援セをした事業主（不正受給とは、偽りその他不正の行為にンターが実施する訓練等

より、本来受けることのできない助成金の支給を受けま

企業における生産性向上の取組みを支援するため、雇用②採用５年以内で、35 歳未満の若年労働者への訓練たは受けようとすることを指します。例えば、離職理由

関係助成金を受給する事業主が要件を満たしている場合③熟練技能者の指導力強化、技能承継のための訓練、認定に虚偽がある場合（実際は事業主都合であるにもかかわに、助成金の割増を行います。詳細については、厚生労働らず自己都合であるなど）も不正受給に当たります。
）

省のホームページ（下記）をご覧ください。

職業訓練

大括り化しました。

⑤暴力団関係事業主

次のいずれかに該当する事業主（事業主団体を含む）は、雇用関係助成金には、助成内容が中小企業と中小企業以外とで異なるものがありますが、中小企業の範囲は下表のとおりとなっています。
（略）
・印刷業は資本金３億円以下または常時雇用する労働者
数が 300 人以下のいずれかを満たす場合●生産性要件について

http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11600000-③人材育成制度の導入関係の助成メニューを、企業内の労④海外関連業務に従事する人材育成のための訓練②支給申請日の属する年度の前年度より前のいずれかの保働者のキャリア形成に資する制度導入と、職業能力検定⑤厚生労働大臣の認定を受けた OJT 付き訓練

険年度の労働保険料を納入していない事業主（支給申請

Shokugyouanteikyoku/280921.pdf

制度導入の２つに大括り化しました。

⑥直近２年間に継続して正規雇用の経験のない中高年齢新日の翌日から起算して２か月以内に納付を行った事業主■ 受給額④特定訓練コースについては、助成対象訓練時間の要件を
20 時間以上から 10 時間以上に緩和します。
⑤「キャリア形成促進助成金

成長分野等・グローバル人

規雇用者等（ 45 歳以上）を対象とした OJT 付き訓練
●一般訓練コース①特定訓練コース以外の訓練に対して助成

材育成訓練」のうち「成長分野等」の訓練を見直し。対●キャリア形成支援制度導入コース

象訓練を成長分野等の業種の事業主の行う訓練と限定せ①セルフ・キャリアドック制度を導入し、実施した場合にず、広く訓練内容に応じた助成メニューの訓練とします。
⑥「キャリア形成促進助成金制度導入コース」
について、

助成②教育訓練休暇等制度または教育訓練短時間勤務制度を導

大企業への助成及び「教育訓練・職業能力評価制度導入

入し、実施した場合に助成助成」を廃止し、キャリア形成支援制度導入コース及び●職業能力検定制度導入コース

職業能力検定制度導入コースの２つのコースに再編。

①技能検定に合格した従業員に報奨金を支給する制度を導⑦事業主団体等が実施する訓練について、特定訓練コース

入し、実施した場合に助成の前日までの間に、労働関係法令の違反があった事業主「実施助成（1 人 1 時間当たり）」があり、助成金の種類と④性風俗関連営業、接待を伴う飲食等営業またはこれら営訓練の内容によって決まっています。詳細は厚生労働省の業の一部を受託する営業を行う事業主（これらの営業を

ホームページ（下記）を参照してください

行っていても、接待業務等に従事しない労働者の雇い入http://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/

れに係る助成金については、受給が認められる場合があkoyou_roudou/koyou/kyufukin/d01-1.html

ります。
）

お知らせ
会員企業の助成金・補助金の活用事例をジャグラHPで公開中！

③業界検定制度を作成し、構成事業主の労働者に当該検定策として、助成金・補助金に関する事業を検討しています。官

くり・商業・サービス業改革事業＝事業全体 1500 万円（補を受検させた場合に助成（事業主団体等のみ対象）

庁や外郭団体、民間を含めた助成金・補助金の種類は、約

助金額 1000 万円）、概要「Web to Print システムを活用し■ 受給できる要件（他との共通事項）

1000 件あると言われていますが、我々グラフィックサービス

たオリジナルカレンダー販売の全国展開」

業がチャレンジしやすいものがあるのではという思いから、会③東京都労働局：東京都中小企業ワークライフバランス推進●受給できる事業主

員企業が実際に獲得、もしくはチャレンジした助成金・補助金

助成金＝事業全体 30 万円（補助金額 16 万 4000 円）、概についての情報をジャグラＨＰ（下記）にて公開中です。
（現

要「ファミリーデイを開催し、従業員とその家族との懇親を行う」

対象とします。また、「事業主団体助成制度導入助成」のうち「教育訓練・職業能力評価制度の作成」及び「教⑧職業、または職務の種類を問わず、職業人として共通し助成内容には「賃金助成（1 人 1 時間当たり）」「経費助成」②全国中小企業団体中央会：中小企業・小規模事業者ものづ②社内検定制度を導入し、実施した場合に助成

成 28 年度限りで廃止となります。

③支給申請日前日から起算して１年前の日から支給申請日

ジャグラ経営革新委員会 ( 青木滋委員長 ) では、経営支援

または一般訓練コースの要件を満たす全ての訓練を助成

育訓練プログラムの開発」に対する助成については、平を除く）て必要となる訓練（接遇・マナー講習など）について、雇用関係助成金を受給する事業主（事業主団体を含む）

訓練等の実施全体の目的となっていない場合にのみ、認は、各助成金の解説ページ中の「対象となる事業主」に記

在は平成 26 ～ 28 年分の事例を紹介しています）

定実習併用職業訓練、特定分野認定実習併用職業訓練及載した要件を満たすほか、次の要件のすべてを満たすこと

https://www.jagra.or.jp/2017/04/04/2842/

び若年人材育成訓練については対象となります。

が必要です。

●紹介事例の一部①雇用保険適用事業所の事業主であること①日本商工会議所：小規模事業者持続化補助金＝上限 50 万

ださい。また、ジャグラ会員の方で、紹介事例以外の助成金・円、概要「自費出版相談会の開催、自分史マニュアル・CD-

補助金を活用したという情報がありましたら、ぜひご連絡く

ROM 作成、チラシ印刷」。

ださい。
（メール：jagra@jagra.or.jp）⑨東日本大震災に伴う特例措置について、平成 30 年３月
31 日まで延長します。

②支給のための審査に協力すること・支給または不支給の決定のための審査に必要な書類等

10

Graphic Services 2017.5…………………………………………………………………………
上記以外の事例も紹介していますので、ぜひ一度ご参照く2017.5 Graphic Services

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G
S05
月刊

No.786

2017

G
S05
月刊

No.7862017

段クラフトの HP から

http://dan-craft.jp/

特別企画：セミナー抄録

地域を超えたアライアンスを模索！
地域活性化につながるビジネスモデル

東京・㈲ドゥ・プラン

オブジェ・組み立て遊具

全国協議会・発表事例から⑦（最終回）

代表取締役

笹岡

誠

ジャグラBB
連動記事

ですからサクランボなど農業系パッケージなどの需要

がるビジネスモデル」をテーマとした事例発表が行われ、はあるのでしょうが、大手段ボールメーカーも地方に本誌でもダイジェスト版として紹介してきましたが、今進出し、価格競争に陥る状況にあるということでした。

回はその 7 回目─東京地協・㈲ドゥ・プランさんの発

そこでオブジェや什器系の製品も開発しているという表抄録です。（本企画は今回で最終回となります）

ことで、これが非常に興味深かったのです。

×

そこで、「このような製品を、どのように、何処に売っていくのか？

同社とビジネスアライアンスを組

精密機器梱包■ 山形と東京の企業での協業にチャレンジ

ディスプレイ・什器

昨年 10 月の全国協議会において、「地域活性化につなんで考えていきましょう、弊社がプランニングを担当

皆さん、こんにちは。東京城西、㈲ドゥ・プランのします」という話になったわけです。それから数か月笹岡です。弊社は渋谷に所在し、プレスは手掛けてい（編集部注：昨年 10 月時点）経って、「段クラフト」

ません。プリプレス ─企画、デザイン、HP 制作、の HP も立ち上げました（次頁 http://dan-craft.jp/）。

ファイルメーカーを利用したデータベース開発などを「段クラフト」の製品を幾つか紹介しますと、車と得意としています。今日ご紹介するのは、「オーダーか鳥居とかお城などのオブジェや組み立て遊具がある

メイドの段ボール工房・段クラフト」です。

んですね。お城などは 3 歳くらいの子供さんなどは中思いますが、コンパニオンとかの着替えに必ず必要とプリプレスの会社が何で段ボールなのかといいますに入れるくらいの大きさです。恐竜系の製品もありまなりますので。また、段ボールはリサイクル可能な素と、実は弊社のお客様にご紹介いただきまして、山形す。幼稚園とか児童館とかに需要がありそうですが、材ですので、エコ的にもアピールできるでしょう。

の㈱加藤紙器さん（http://www.katoshiki.co.jp/）と問題はデザインでしょうね。

工業的な応用も可能です。パレット、精密部品や静一緒にイベントをやることになりました。弊社がプラ

什器系の製品もありまして、ディスプレイ用の棚、ンニングを担当して、大井競馬にテント出展したのでスタンド、イス、テーブルなどいろいろなアイテムがす。そこに加藤さんの段ボール什器や組み立て遊具をあります。これらの製品の特長は、かなりの強度があ

本日の発表は、「段クラフト」の製品説明というよ展示したのが係わり合いの発端です。

りながら、非常に軽いということです。バラバラになりも、こういったビジネスのアライアンスが組めると本日のテーマは「地域活性化」ですが、私の話は「地り、組み立ても容易ということで、イベントへの活用いうのが主旨で、ジャグラの会員企業においても、プ域を超え、東京と山形の会社がビジネスアライアンスなどが期待できます。そして安いということです。他

レスに強い会員さんもあれば、企画やデザインに長けを組んでいます」という事例となります。余談ですが、には、プラスチックの段ボールを使ったボックスなどた会員もいるわけで、お互いの長所を活かし、短所を加藤紙器さんは当初ジャグラ会員でありませんでしたの製品もあります。

補い合えるケースは数多くあるはずです。こういった

電気に弱い電子部品を積んだ基盤の輸送などにも利用できるでしょう。

が、これを機会にジャグラに入会していただきました。

段ボールの更衣室やパーテーションなども需要があアライアンスでの課題は、お互いにどう利益を分配す

さて、加藤社長から「段ボール──厚物も非常に厳ると思います。実際、イベントを開催して非常に困る

るかということでしょうが、今回の事例はまだビジネ

しい状況にある。」とお聞きしました。もちろん山形のが更衣室なんですね。野外で行うイベントも多いとス展開途中のため、詳細は詰めておりませんが、企画

14

Graphic Services 2017.5

や販路開拓は弊社が行い、製品を仕入れて販売するという形がいいのかなと考えているところです。
【お断り】本稿は当日の発表内容に加えて、HP や配布資料などからの情報も加味して再構成したもので、ジャグラ BB での放映内容とは若干異なります。なお、文責は編集部にあります。

──────────────────────────

本セミナーはジャグラ BB にて
好評配信中です！
番組名【ジャグラ全国協議会 2016
地域活性化ビジネスモデルの事例紹介】
2017.5 Graphic Services

15２）文化典岩手大会でのスローガンについて

議事録抄録

4.21 決算理事会を開催〔主な発言〕

赤字幅は 50 万円余りに留まるに持ち帰りたい」「会長一存で良い」「“強いジャグラ”が会長「スローガンが一本だと共感できる内容とは限らない」「テーマとしては一本大きいものにし、その下に個別がある」「地協のテーマなので、これははずせない」《検討の経緯》

し、平成 28 年度の事業報告書・決算報告書を承認した。決算■ 第五号議案 ジャグラ文化典岩手大会に関する件

では、当初 220 万円余りの赤字としていた予算が、結果とし

１）表彰についてて 50 万円余りの赤字に留まった。

【功労賞】発展功労賞

ジャグラは４月 21 日、ニッケイビルにて決算理事会を開催

×■ 第一号議案 役員の派遣、スケジュールに関する件（省略）巻末のスケジュール欄をご参照ください。

■ 第二号議案 第52年度会員増強に関する件（報告）㈱オレンジ社 / 東京伊藤文雄㈲小池印刷 / 長野１）教育・技術委員会において、POD 部会を新設したが、委都築延男㈲一粒社 / 愛知員を追加したい。また委員の辞退があった。

茨城		

1 社（1 万円）

議場に質問・意見を諮ったところ、満場一致で承認した。

東京・新宿

1 社（1 万円）

■ 第四号議案 第52年度決算報告書の決定に関する件

東京・文京

3 社（3 万円）

愛知		

3 社（3 万円）

徳島		

1 社（1 万円）

《検討の経緯》

経常収益計

1 億 3143 万 5478 円

経常費用計

1 億 3195 万 0797 円

差し引き

51 万 5319 円の赤字

※当 初 227 万円の赤字予算であったが、51 万円余りの赤字に留まった。
《検討の経緯》

東京・中央

６）SPACE-21 全国協議会（9 月 30 日）

議場に質問・意見を諮ったところ、満場一致で承認した。

Graphic Services 2017.5

東京・千代田

岸

徹

兵庫

松下

忠

和歌山

沖専務より、対象者の選定、対象者への結成総会の案内、結齋藤秀勝理事より、標記への参加呼びかけがあった。
７）マーケティングセミナーについて
齋藤秀勝理事より、標記への協力要請があった。
８）ジャグラコンテスト InDesign について
笹岡理事より、標記への参加呼びかけがあった《検討の経緯》

以上

議場に質問・意見を諮ったところ、満場一致で承認した。

お知らせ
改正個人情報保護法への対応を！
── 5 月 30 日から全ての事業者が対象に

クスの教育・技術事業、教育委員会を表彰する。
【SPACE-21 感謝状】㈱クイックス / 愛知

《検討の経緯》
議場に質問・意見を諮ったところ、満場一致で承認した。

●出席理事・監事
会
長 中村 耀副 会 長 熊谷正司、樋貝浩久、菅野潔、岩下登、池邉寛
専務理事 沖敬三
常務理事 守田輝夫
理事 柳田道、大橋邦弘、尾形文貴、岡澤誠、早坂淳、増田光仁、
齋藤秀勝、青木滋、中村盟、吉岡新、笹岡誠、原田大輔、
谷川聡、山本耕司、宮﨑真、中越忠男
監事 山崎泰、池上晴英●欠席理事・監事
副 会 長 佐藤 順
理
事 野田晃司、伊藤政美、佐藤元
監
事 前沢寿博章

たい。（CSR（BCP）委員会から移動）優れたセミナーをたくさん企画してくれた、東京グラフィッ

泰（前副代表幹事）

５）ジャグラマスターズクラブ（仮称）の結成総会について

成総会への参加呼びかけがあった。

朝香たかひろ【ジャグラ BB 特別賞表彰】

岡本

登録の呼びかけがあった。

熊谷副会長より、ジャグラ BB がリニューアルしたので ID

理事【組織拡大表彰】カッコ内数字は賞金

2 社（2 万円）

４）ジャグラ BB の ID 登録について聡２）市場開拓・マーケティング委員会において、委員を追加し福島		（省略）別途送付の総会資料をご参照ください。

会員に行う旨、報告があった。

谷川【辞退】山根2 社（2 万円）

３）POD アンケートについて

副会長【優良従業員表彰】

秋田		

中越理事より、1000 社の早期達成の目標と理事の考えを広浩久（省略）公表は 5 月 26 日以降■ 第三号議案 第52年度事業報告書の決定に関する件

２）理事のリポートについて【追加】樋貝

推薦なし

【作品展】

大橋理事より、標記説明と、支援ならびに参加要請があった。

POD 部会の原田理事（部会長）より、標記アンケートを全忠明

目標には届かなかったが、期首より 6 社増の成果を上げること

16３）時間割について

谷

5社5人

ができた。

議場に質問・意見を諮ったところ、会長一任を承認した。

■ 第六号議案 第53年度事業と役割分担の決定に関する件

第 52 年度は、会員増強の目標を 900 社にして推進してきた。

１）ひまわりプロジェクトについて

めようとの発言があった。

文化典式典と総会の時間割と役割分担を決定した。

【社会貢献表彰】■ 第七号議案 その他の件●会議の目的たる事項
第一号議案 役員の派遣、スケジュールに関する件
第二号議案 第 52 年度会員増強に関する件（報告）第三号議案 第 52 年度事業報告書の決定に関する件
第四号議案 第 52 年度決算報告書の決定に関する件
第五号議案 第 59 回ジャグラ文化典岩手大会に関する件
第六号議案 第 53 年度事業と役割分担の決定に関する件
第七号議案 その他に関する件※利害関係案件は 0 件であり、理事の離席はなかった

5 月 30 日に大きく改正される個人情報保護法──これま■ 改正法の主なポイント①個人情報の定義（要配慮個人情報の新設）②取扱いの規律（利用目的、安全管理）

で個人情報の扱いが半年で 5000 件以内の中小規模事業者③第三者提供と記録、開示・提供等、苦情対応

は、個人情報取扱い事業者に該当しませんでしたが、改正に④ビッグデータの利活用

より全ての事業者が対象になりますので、十分注意を払って⑤個人情報保護委員会による監督と罰則の強化

ください。
なお、
法施行と同時に国の個人情報保護委員会では、
4 つのガイドラインを新設しました。
×■ジャグラ刊『印刷業界の個人情報保護ガイドブック第５版』を、ぜひご活用ください。➡詳細・申込書は次頁をご覧ください（東グラ・専務理事 斎藤成）

個人情報保護法での 5 つの基本

①取得時のルール（取得する際、何の目的で利用するか）②利用時のルール（決めた目的以外に使用しない）③保管のルール（個人情報を安全に管理する）④他人に渡す時のルール（本人に無断で他人に渡さない）⑤本人から開示を求められた時のルール（本人からの開示の求めに応じる）※国の個人情報保護法質問ダイヤル
電話 03-6457-9849（平日 9：30 ～ 17：15）※個人情報保護委員会の中小企業サポートＵＲＬ
https://www.ppc.go.jp/personal/chusho_support/※個人情報保護法のＵＲＬ
https://www.ppc.go.jp/files/pdf/personal_law.pdf

2017.5 Graphic Services

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BOOK

BOOK

│書│籍│案│内│

ジャグラ刊│書│籍│案│内│

機資材事典と統計資料集 印刷機材年鑑2017

ニュープリンティング㈱

印刷業界の著名商社の所在地・問い合わせ先・取り扱い製品を掲載した。

【統計編】 掲載している資料

本書は「機資材事典」に「印刷市場の統計資料」を加えたもは、①工業統計、②印刷・製版・の。前者は主要印刷機資材を工程別にまとめており、後者から製本機械の生産動向、③印刷イ

は印刷産業全般の市場動向が把握できるので、経営方針や営業ンキの出荷販売、④紙・板紙の戦略立案のためのマーケット情報として活用できる。本 2017

内需見通し、⑤フィルム・軟質

年版では、「B2 判対応枚葉デジタル印刷機」、「軟包装用オフ

製品（包装用／ラミネート）、

セット輪転機」、「ロータリーダイカッター」、「カッティングプ⑥ IoT 市場、⑦出版市場、⑧国

ロッタ」、「レーザー加工機」、「荷札製造機」、「複合加工機」、「製

内広告費で、時系列で数年間の袋機」を新たに項目に加えている。

数値の推移も把握することができる。

●主な内容【Web 連携】 本書掲載製品は、同社の無料検索サイト「Web【機材編】 ①プリプレス入力、②プリプレス出力、③デジタル

印刷機材年鑑（http://www.new-pri.com/nenkan）」で分野別、印刷機、④印刷機、⑤印刷周辺機資材、⑥ポストプレスの 6

企業別、キーワード別に無料で検索できるなど、書籍の一覧性分類に分け、その中に小分類を設けて各ベンダーの機械、資材、にインターネットの検索性を加えたクロスメディア化で活用のソフトウェア、サービスを掲載している。また、巻末の索引か

利便性を高めている。

らベンダー別でも機資材を調べることもでき、その特徴を把握●体裁

B5 判、本文 350 頁、並製本なっています。新しいビジネスチャンスの創出と、一方でできるようにしている。巻末名簿には製品やサービスへの問合●定価2160 円（税込・送料別）

プライバシー保護（取扱い）とのバランスをとっていこう

せができるよう、掲載ベンダーの所在地・問い合わせ先、全国●購入

同社サイトより個人情報保護
ガイドブック【第 5 版】法改正対応「個人情報保護法」が施行されて 12 年経ちますが、本年 5月に大きく改正されます。今回の改正のポイントは、個人情報の定義の明確化（要配慮個人情報の新設）、
ビッグデー
タ（匿名加工情報）の利活用、第三者提供、といった時
代のニーズを反映しつつ、個人情報漏洩等の事故事例の教訓も盛り込み、情報セキュリティの強化に対応するように

http://www.newprinet.co.jp/という趣旨で、加えてマイナンバー制度の運用が開始されています。
本書は、法改正の要点、改正と同時に示される国のガイド●内容

町田恵一著 江戸前期上方色摺史の研究

グラフィック社㈱印刷学会出版部

①改正法要約、②個人情報保護ガイドラインからのラインの紹介をはじめ、安全管理処置において印刷会社に紹介、③安全管理処置、④サイバーセキュリティー

本書は「1/ 2/ 3 色使いとい印刷学会出版部はこのほど、とって注意すべき項目を記し、他にサイバーセキュリティ、対策、⑤プライバシ・バイ・デザイン、漏洩等事故う限られた色数で、狙ったコン

新刊書籍『江戸前期上方色摺史

マイナンバー対応、関係法令、改正法全文掲載と企業経営の傾向と対策、⑥マイナンバー取扱いの注意事項、

セプトやテーマをどう伝達できの研究 ～グローバルな進化のと個人情報保護に資する内容となっています。印刷、情報⑦関係法令、⑧改正法全文るのか？」というテーマで、色過程の下で～』を発行した。

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Graphic Services 2017.5

冊

数別に分類された効果的なグラ

本書は、日本の印刷術伝来か

フィックデザインの実例 120

ら、江戸時代に浮世絵など華麗作品を紹介したもの。
「少ないな美術作品として色摺り印刷物

予算に合わせて色数を抑える」

が開花するまでの道程を、政治のではなく「色数を抑えつつ、や宗教、出版文化など社会的・

いかにイノベーティブなデザイ

技術的背景から考察した印刷・ンでアピールするか」という、よりハイグレードなデザインを

出版技術史。印刷技術および写真技術の専門家であり、国際浮

追求している。イベント、ブランド展開のヴィジュアル・アイ

世絵学会理事や菱川師宣記念館創立委員を務めた著者が、多数

デンティティ、出版物や紙媒体など、大規模なものから小規模の史料を分析した集大成。

なものまでバラエティに富んだ内容、デザイン手法にこだわら【主な目次】

ない斬新な表現は一般的なデザイン書とは一線を画している。

①切支丹来朝と角倉（吉田）氏、②江戸前期上方色摺版本の系

色数をそぎ落とすことによってさらに多くを語れるデザインの譜、③紙及び印刷術の発明と進化底力を証明する一冊。

●著者

町田恵一

●体裁

B5 変形、並製本、256 頁●体裁

B5 判、上製本 / 函入、328 頁（カラー 56 頁）●価格

3800 円（税別）●定価

2 万 8000 円（税別）●備考ISBN 978-4766130096●備考ISBN 978-4-87085-222-8
2017.5 Graphic Services

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VendorNews

企・ 業・ 情・ 報会員・賛助会員の製品情報・プレスリリースを中心にオンデマンドブックの自動生産ソリューションを
中国大手出版グループ会社に導入
  ㈱ SCREEN グラフィックソリューションズ

No.7862017

Package」を開発したもの。
「Book Solution Package」は、生産管理システムから出される制作指示情報を基に、出力機および製本仕様などを判SCREEN GA）はこのほど、ソリューションプラットフォ

断し、印刷システム、後加工機に応じた最適な EQUIOS ジーム「EQUIOS」を核としたオンデマンドブックの自動

ョブを自動生成。発注システム、生産管理システム、デジタ

生産ソリューション「Book Solution Package」を開発、

ル印刷システム、後加工機の全ての生産ラインを統合自動管

中国大手出版グループ会社に導入した。

理できるため、小ロット印刷物の自動化によるロスタイムの同ソリューションを導入するのは、中国最大の図書輸出

G
S05

マンドブックの自動生産ソリューション「Book Solution㈱ SCREEN グラフィックソリューションズ（以下、×月刊ューションプラットフォーム「EQUIOS」を核としたオンデ削減や効率的な基材利用、後加工処理時間の短縮などを実現した。

入グループ中国図書進出口（集団）総公司の関連会社「中SCREEN GA は、2015 年 12 月 に 中 図 数 字 国 際 か ら

図数字国際」。中図数字国際が保有する発注システム・生「Truepress Jet520HD」をはじめ 8 台（4 ライン）を受注し、産 管 理 シ ス テ ム・ 後 加 工 機 に、 新 た に「Truepress

高品質なオンデマンドブック生産を支援。中図数字国際におJet520HD」２台（１ライン）を増設した合計 10 台（5ける印刷ビジネスの急速な拡大に伴い、生産力の強化やよりライン）のデジタル印刷システムがシームレスに連携する

効率的な生産システムの構築が必要となってきたことから、自動生産システムを構築する。

このたび「Truepress Jet520HD」２台（１ライン）を受

近年、必要なときに必要な部数だけ印刷製本するオンデマ

注するとともに、「Book Solution Package」を導入。よりンド出版がますます拡大する一方で、印刷業界においては複スピーディーで効率的なオンデマンドブック生産をサポート

数の生産ラインをいかに効率的に運用させるかが課題となっするもの。

ている。こうした業界動向を背景に SCREEN GA は、ソリ

あなたの会社を守る ジャグラ・グループ保険
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お問い合わせはジャグラ事務局・酒井まで

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ジャグラ / 教育・技術委員会

4.14 ジャグラ作品展の最終審査会を開く

ビルにおいて平成 28 年度第７期定期総会を開催した。出
席者は 40 名。

作品展部会

×
総会はヤマノ印刷㈱・岡田今日子さんの司会で定刻通り

ジャグラ作品展は４月６日に第一次・第二次審査を、４スタート。会長挨拶の後、東京グラフィックス田中秀樹副

月 14 日に最終審査会（写真）を開催し、入賞作品を決定した。

会長、FACE も加盟している都内印刷団体青年部の集ま×りである印刷産業青年連絡協議会から岩村貴成会長の来賓挨拶があった。
議長には㈱パックウェルの細野勝之氏が選出された。第

G
S05
月刊

No.7862017一号議案として平成 28 年度事業報告（総括）、第二号議案として平成 28 年度決算報告、第三号議案として平成 28 年
度会計監査報告が上程され、賛成多数で承認された。第四号議案では平成 29 年度事業計画案、第五号議案では平成
大臣賞はじめ入賞作品の表彰および展示は、６月 10 日

29 年度予算案が上程され、これも賛成多数で承認された。

に開催されるジャグラ文化典岩手大会（ホテルメトロポリ第六号議案では会則改定について提案があった。これはタン盛岡ニューウイング）にて行われる。

本部の組織拡大に向けた動きを受け、青年部でも一層の会

なお、入賞作品は決定したが大臣賞交付の都合上、公表

員増強に寄与するため、青年部入会資格について準会員制

は 5 月 26 日以降となっている（同日、ジャグラ HP にお度を設けるもの。具体的には入会時に本部正会員ではない

いて発表）。なお、本誌においては来月 6 月号で発表する企業で、特に社員等を対象とする。なお準会員は、会員かと同時に、「大臣賞受賞の秘訣」と題して、受賞各社のコらの推薦、役員会で妥当性の検討、入会当該期末を限度とメントを掲載する予定。

するなど一定の条件を付す。
その他、今期は FACE での単独事業はもとより、ジャジャグラ / 東京地協

グラ青年部 SPACE-21、印青連等、関連団体との連携を強4.13 定期総会開催・会則改定で加入促進に弾み化し、青年部事業の充実を図っていくことが確認された。

東グラ青年部FACE

総会終了後は会場を移し、ジャグラ中村耀会長も参加して、懇親交流会が開かれた。

ジャグラ東京地協＝東京グラフィックスの青年部 FACE

（記事提供：東グラ事務局 / 吉野玲緒）（谷口高広会長：㈱アイト）は４月 13 日（木）、ニッケイ
左から、東グラ青年部 FACE 定期総会の模様、司会の岡田さん、谷口会長挨拶2017.5 Graphic Services

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ジャグラ/青年部SPACE-21

4.22 平成29年度総会に40名が参加
工場見学（菁文堂㈱越谷工場、㈲斉藤商会）も好評！

JaGra News

■ 見学会は盛況に２丁で製作してきたものを完全に１冊に仕上げる。
●㈲斉藤商会●菁文堂㈱の越谷工場

続いて一行は、㈲斉藤商会を訪問し、箔押しに特化した一行は最初に菁文堂㈱の越谷工場を訪ねた。同社谷山和

同社の設備やサンプルを参考にしながら説明を受けた。箔

也部長が FACE メンバーでもあることから、同氏の案内

押しと一口に言っても加工方法は様々で、平圧機とシリンで工場内を回った。同社は手帳製作に特化した会社で、創ダー機による加工では、精度に差が出るなど長年蓄積したジャグラ青年部 SPACE-21（佐藤元代表幹事：㈱イデ

開催し、地元㈱くまがい印刷の見学会を併催、③ 11 月の業から 100 年を数える老舗である。工場の設備も手帳製作ノウハウが物を言う世界。例えば 0.1mm 幅の文字箔抜き

アル / 大阪）は４月 22 日（土）、平成 29 年度総会を開催

全国協議会石川大会：『魅せるブランドの作り方』をテーのための工程に沿って工夫されている。手帳は独自のノウ

では平圧機ではつぶれて文字が見えないが、シリンダー機した。参加者は 40 人。SPACE-21 の総会は例年東京で開

マに２本の講演会を開催、④本年１月の幹事会＆見学会：

ハウが必要で、通常の印刷会社の設備では対応が困難であでは文字が読みとれる。平圧機の版型に関しても銅製に比催され、地元青年部 FACE（谷口高広会長：㈱アイト / 東

大阪平成会主催で工場見学を実施、⑤２月の東北隣接３県るが、同社では更にひと手間かけ、付加価値のある商品を

べ真鍮製はコストが５倍から 10 倍になるなど、クライア

京）が主管、企画・運営を行った。今回の総会はバス移動

新春ミーティング、などを開催した旨、報告があった。結提案している。手帳と一口に言っても贈答用から個人のビントの要望に応えながら仕上がりとコストのバランスをいでの見学会を企画し、議事も車中で進行した。また、総会・果、これら平成 28 年度の SPACE-21 事業には、延べ 274

ジネス用、高級品まで幅広い。お土産にいただいた三方金かにとるかが重要とのことであった。

見学会に先駆けて、午前 11 時から幹事会がニッケイビル

人のジャグラ会員が参加し、盛況であった。

（天地＆小口に金箔加工）の手帳は高級感に溢れている。

■ 懇親会には中村会長＆菅原岩手支部長も出席

さんぽうきんで開かれ、当日の運営確認のほか、９月に予定されている

今期事業としては、①来年の PrintNext2018 の開催に向SPACE-21 全国協議会の準備進捗など、今年度前半事業

け、SPACE-21 メンバーからも役員を派遣し、運営に協力について確認をした。

する体制をとる、②独自事業としては全国キャラバンを開

見学会では各工程の特徴について詳しく説明していただ

賓挨拶のあと、ジャグラ文化典岩手大会の成功を期すため

催し、全国各地でセミナー、勉強会等を実施し、次世代経いた。工程をたどると、入稿後 DTP 作業に入り、
日玉打ち、

菅原岩手県支部長も駆けつけ、大会参加の呼びかけを行っ営者の育成を支援する、ことになっている。

デザイン、レイアウトを行い、CTP で刷版、印刷する。

た。

×

■

平成 28 年度事業に延べ 274 人が参加

また、同社の手帳は開きがよく、「開きがイイ」をキャッチフレーズに PR 展開している。

見学会終了後は浅草で懇親会が開かれた。中村会長の来幹事人事では、岡本泰氏（㈱クイックス・愛知）が勇退

手帳は縦に２冊分つながった状態の２丁製本で行う。16

懇親会では各都県の青年部から自己紹介があり、全国の総会はバス車中で行われた。佐藤代表挨拶のあと、事業し、後任は鈴木照幸氏（㈲エスエスプリント・愛知）が就

ページ巻き折りが主流で、丁合し１冊分にまとめる。折丁仲間と交流を深めた。しばし歓談後、懇親会は名残惜しく、報告があった。主な事業として、①昨年４月の総会：キヤ任することになった。また新任として、谷口高広氏（FACE

を糸でつなぎ合わせて１冊にし、二つ折りした本文より丈6 月の文化典岩手大会、９月の SPACE-21 全国協議会・岐ノンマーケティングジャパンの協力を仰ぎ、同社のキヤノ

会長・㈱アイト・東京）、稲満信祐氏（FACE 副会長・㈱夫な紙の一方を中身の前後に貼る（見返し貼り）。そして

阜大会での再会を約束し、散会となった。

ンＳタワーで総会と見学会を実施、②夏の幹事会：秋田でイナミツ印刷・東京）が就任した。

背巻きでは補強の寒冷紗を貼り、型崩れを防止する。最後24（記事提供：東グラ事務局 / 吉野玲緒）

上段左から、総会前に開催された幹事会＆勇退した岡本氏（左）と佐藤代表幹事、バス車内での総会の様子× 2 点

上段左から、斉藤商会外観、品質管理を徹底している工場内の様子、記念撮影

下段左から、菁文堂越谷工場へ到着、同社竹内社長より説明を受ける参加者、工場見学の様子

下段左から、懇親会前に浅草で記念撮影、懇親会の様子、激励に駆けつけた中村会長と菅原岩手県支部長

Graphic Services 2017.5

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連

載

四国原紙ホーロー看板

温 孔 知新懐かしき謄写印刷とその魅力―― 今こそ先達の精神を学ぶとき
ジャグラ山形県支部長（中央印刷㈱）山形謄写印刷資料館 館長

後

藤

卓

也

続編・第 13 回：四国原紙と「四国原紙レポート」
四国原紙運搬用ボテ箱

昨

年１年間、
「温孔知新」と題して 12 回にわたって
謄写印刷の素晴らしさ・人間による手作業の凄さを山形謄写印刷資料館所蔵作品の紹介を兼ねて連載させていただきました。多くのジャグラ会員の方から励ましの言
葉を頂戴し、「書き足りなかったことがあるのでは」と言

四国原紙ボテ箱・筒・原紙箱（大小）われました。昨年のように毎月とはいきませんが、時々、「続・温孔知新」として掲載したいと思います。謄写印刷の事を知らない世代の会員が増え、専門用語はできるだけ使わないようにし、できる限りわかりやすく書きたいと思いますので、もう少しお付き合いお願いいたします。

続編の最初で紹介するのは、「四国原紙」「王冠ヤスリ」「ホースヤスリ」「キングヤスリ」を購入すると、原紙 100 枚入り１箱につき１枚、ヤスリ１枚につき１枚、封入されていた「レポート」です。

国謄写堂や堀井謄写堂等の一流メーカーでなく、どちらか

四国原紙レポート（多色刷り）
上）1 号 ヘプバーン似の表紙
下）8 号 浮世絵復刻上）四国原紙レポート 表紙とその説明下）裏面：四国原紙罫の印刷実例
右）印刷枚数２万枚とある

まず、四国原紙と「四国原紙レポート」を取り上げたいというと二流メーカーが、常に生産していた訳ではなくトと思います。昨年の連載第２回でも触れましたが、高知県

ピック的な受注生産だったのではと思います。原紙 100 枚

ものと同じ絵のものがあり、レポートを制作できる技術をで 22 万回手刷りする訳ですから膨大な作業量になります。

伊野町「四国謄写堂」で製造していた「四国原紙」は、最を折れ目がつかないように丁寧に３つ折りされた状態で１持っていたのは、草間京平か草間のまわりにいた人たちでそれも多色印刷で全く色ずれが無く制作する神業としかいも良質で生産枚数も多い代表的な謄写印刷資材でした。

箱に入っているものが一般的ですが、業務用は１箱にあった事は間違いないと思います。四国原紙を使って製版いようが無い仕事です。残っているほとんどの作品の裏面「四国原紙レポート」は、Ａ５判４ページで、表紙に色刷

1000 枚入る大きな箱に入っているものや、大きな筒に入っした、全部手書き手刷りの謄写美術印刷で作られていましに表面印刷の絵の油模様がはっきりと転写されており、謄りの絵と「四国原紙レポート」の文字、そして裏面（２～ているものなどがあります。四国謄写堂は、現在も和紙製た。絵にはオードリ・ヘプバーンに似た少女の絵や、江戸写印刷で制作された事の証拠にもなっています。最後期に３ページ）は四国原紙罫の種類と、印刷実例、４ページ目

造メーカー「㈱四国わがみ」として各種和紙を生産してい時代の浮世絵復刻等凝った内容で、何十種類制作されたかは転写跡が無くきれいに印刷されているものもあり、原版は「製版印刷の話」「謄写印刷技術講座」「技術メモ」といっます。十数年前にかつて四国原紙の大手販売店であった「四はわかりませんが、山形謄写印刷資料館には約 20 種類くは謄写印刷で制作し、それを４色分解してオフセット印刷

たタイトルで技術指導が載っています。

国紙商事」からいただいた業務用の箱や、運搬用のボテ箱、

らいあります。

したものか、あるいはかつては謄写印刷したレポートを再裏面に記載された「四国原紙」の種類には３ミリ・４ミ
リ・５ミリ・６ミリ方眼、雑誌罫、横書Ａ・Ｂ・Ｃ・Ｄプ「四国原紙」のホーロー看板などが山形謄写印刷資料館に保存されています。

草

間京平が書いた文章に書いてあったのですが、１版時にそのまま４色分解してオフセット印刷したものと思枚の原紙で２万 4000 枚のレポート（どのレポート

われます。

Ａ・Ｂ・Ｃ・Ｄプリント、新縦書Ａ・Ｂプリント、公共縦四スリ・キングヤスリレポート等全部が製版印刷者

四国原紙レポート本文にも「印刷枚数２万枚」の記述があ「王冠ヤスリレポート」「ホースヤスリレポート」「キン

書プリントと無地がありました。その他に日本地図・世界についての記述が全く無いので、筆者のあくまでも推測でります。レポートの表紙絵の製作方法が併記されているもグヤスリレポート」についても取り上げる予定でしたが、地図・楽譜等絵柄が印刷された原紙が存在するのですが、すが、四国原紙レポートのほとんどを制作したのは草間京のもあり、中には８度刷りのものがあります。裏も３度刷

誌幅の都合上、次回以降に取り上げたいと思います。

「四国原紙」ブランドのものは無く、これらの原紙は、四平でないかと推測されます。草間作品として伝わっている

りくらいが一般的であり、これが２万枚印刷の場合、延べリント、新横書Ａ・Ｂプリント、公共横書プリント、縦書

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国原紙レポートに限らず、王冠ヤスリ・ホースヤの事なのかわかりません）
を印刷したというから凄いです。

×（編集部注：本続編は不定期連載となります）

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G
S05
月刊

No.7862017

月刊『グラフィックサービス』786 号……………………………………………………
■ 発行日
■ 発行人
■ 編集人
■ 発行所

平成 29 年 5 月 10 日（毎月 1 回）
中村
耀
早坂
淳

略称ジャグラ

〒103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16
ＴＥＬ 03-3667-2271
ＦＡＸ 03-3661-9006
ＷＥＢ http://www.jagra.or.jp/
ジャグラは一般財団法人日本情報経済社会推進協会指定のプライバシー
マーク指定審査機関です

審査……………………………………………………
■ 編集部 メール e d it @j agr a.or .j p
◎ 原稿 / 編集 / 校正
沖
敬三
守田 輝夫
長島 安雄
酒井 玲子
並木 清乃
阿部奈津子
今田
豪   （以上、ジャグラ事務局）
斎藤
成   （東京グラフィックス / 広報委員）
藤尾 泰一   （㈲インフォ・ディー / 広報委員）
日経印刷㈱（校正のみ）……………………………………………………
◎ 組版 / デザイン ㈲インフォ・ディー
組

版＝ Adobe Creative Suite 6

フォント＝モリサワ OTF ほか◎印

刷

日経印刷㈱（東京・千代田支部）

RIP
CTP

＝大日本スクリーン Trueflow＝富士フイルム XP-1310R

刷版＝大日本スクリーン PT-R8800ZX

東レ TWL-1160F
印刷機 ＝ハイデルベルグ社
ハイデルベルグ社

SM102-8P
SORD

インキ ＝ DIC
用紙

＝三菱ニューＶマット FSCR-MX 菊判 62.5kg※本誌は FSCR 森林認証紙（管理された森林の木から作られた紙）とベジタブルインキ（環境配慮型インキ）を用いて、環境に配慮した印刷工場で生産されています。
http://www.nik-prt.co.jp/

ジャグラ スケジュール表■ 2017.4

4 日 マーケティング委員会座談会
6 日 作品展第一次・第二次審査会
7 日 文化典岩手大会決起大会→中村会長・守田常務
10 日 プライバシーマーク現地審査（愛媛）13 日 小森会世話人会総会→事務局
14 日 作品展最終審査会、山梨県支部総会
18 日 広報委員会、マーケティング委員会
20 日 ジャグラコンテスト会議、教育・技術委員会、定期監査、POD 部会（新設）
21 日 理事会
22 日 SPACE-21 総会・工場見学
24 日	プライバシーマーク審査員フォローアップセミナー、日印産連知的財産部
会→増田理事
25 日 プライバシーマーク現地審査（新潟）26 日 プライバシーマーク現地審査（新潟）27 日 ジャグラコンテスト専門委員会議■ 2017.5
8 日 JIPDEC 指定審査機関会議→守田常務
9 日 プライバシーマーク現地審査（神奈川）11 日 環境委員会、日印産連ステアリングコミッティ→中村会長
12 日	日 印 産 連 専 務 理 事 連 絡 会 → 沖 専 務、 シ タ ラ フ ェ ア 2017 → 中 村 会 長、
JIPDEC 監査
13 日	四国地協大会（香川）→中村会長・沖専務、中国地協大会（山口）→熊谷
副会長・池邊副会長
15 日 ジャグラコンテスト専門委員会議
16 日 ジャグラ文化典岩手大会実行委員会→守田常務、東グラ総会→中村会長
17 日 プライバシーマーク現地審査（徳島）18 日 日印産連理事会→中村会長・菅野副会長
19 日 GCJ 全国大会→中村会長、広報委員会
20 日 新潟県支部総会→中村会長、茨城県支部総会→沖専務
23 日 愛知県支部総会→中村会長
24 日 プライバシーマーク審査会、日本プリンティングアカデミー理事会
25 日 大阪府支部総会→沖専務
26 日	経営革新委員会、運営基盤戦略会議、日印機工 80 周年→中村会長・沖専務、千葉県支部総会→守田常務
27 日 九州地協総会（鹿児島）→守田常務
29 日 マーケティング委員会、POD 部会
30 日 JAGAT 通常総会→委任状、プライバシーマーク現地審査（長野）■ 2017.6
9 日 ジャグラ文化典（ゴルフ大会、ウェルカムパーティ）
10 日	東北地協総会→中村会長、マスターズクラブ（仮称）結成総会、ジャグラ
文化典（定時総会、式典、記念懇親会）
11 日 ジャグラ文化典（一日観光、宿泊観光（12 日まで））
13 日 日紙商懇親会（大阪）→欠席
14 日 日印産連定時総会→中村会長・菅野副会長ほか
19 日 4 団体懇親会→中村会長・菅野副会長・沖専務…………………………………………………………………………………………………

│編│集│後│記│

制度の変更は様々な要素を踏まえ、準備期間が必要なことは当然だが、各方面の意見を取り込み、5 月 30 日に個人情報保護法が大幅に変更される。すでに特定秘密保護法、番号法（マイナンバー制度）が先行し、今回の法改正に至った。同法の所管は、個人情報保護委員会という国の一機関に一元的に集約される。法改正にはいくつかの大きな変更が加えられるが、個人情報（プライバシー）保護の必要性と個人情報の利活用等の有用性を共に認識し、両者を調和させるというのが改正趣旨である。背景には、IT の進展、消費者の過剰反応やビッグデータの利活用が経済活動の「壁」になっているというビジネスサイド……………………………………………………

の要請を反映した形だ。今後、匿名加工情報（ビッグデータ）の処理が私たちの業務とな

Copyright  2017 JaGra ／禁無断引用ることも予想される。改正法への対応は他人事ではないと心得て欲しい。またプライバシ※本誌記載の製品名は一般に各メーカーの登録商標です
また、原則 TM・Ⓡマークは省略しています※乱丁 / 落丁本はお取り替えいたしますーマーク付与事業者は年内にも改訂される JISQ15001 への対応も迫られる。情報処理・加工全般に関して、より一層セキュリティへの配慮が求められることを意識しなければならない。（Ｈ . Ｓ）

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