第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム「大学の研究基盤戦略を考える〜設備共用の未来〜」

報告書

２０１５年３月
設備サポートセンター整備事業採択校
北海道大学（幹事校）
大阪大学・広島大学・名古屋工業大学・東京農工大学
金沢大学・千葉大学・筑波大学・鳥取大学・高知大学

概要
第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウムは、文部科学省設備サポートセンター整備事業に採択された大学により、整備の現状、課題、将来像等の共有および課題解決のための議論を目的として、平成 27 年 1 月 22 日に北海道大学フロンティア応用科学研究棟にて開催されたものである。全国から、大学、法人、民間企業など参加機関 20 機関、参加者約 80 名が参加した。本シンポジウムは平成 23 年度より開始された事業採択大学 11 校（平成 27 年 1 月時点）のうち 10 校が一堂に会する初めてのシンポジウムとなった。

本シンポジウムは、北海道大学上田一郎理事・副学長による開会の辞で始まり、続いて文部科学省研究振興局学術機関課の岡本和久課長補佐により「学術研究を取り巻く動向と設備サポ
ートセンター」と題して基調講演が行われた。その後、各事業採択校の実施状況に応じて前半
後半 2 つのパネルディスカッションにおいて、各大学の現状と課題、将来ビジョンが共有され、それに基づき様々なディスカッションが行われた。

基調講演、２つのパネルディスカッションを通じて、特に、「技術人材の不足および育成プロ
グラムの必要性」「事業採択校間および地域における連携の増進」「共同利用料金の設定および共同利用予約システムの整備」が共通の課題として浮かび上がってきた。
本報告書では、それらの課題を踏まえ、平成２８年度以降の設備サポートセンター整備事業の発展に向け、９つの提言を行った。

本シンポジウムを期に第２回のシンポジウムへと継続した議論の場の設定の重要性を共有することができた。また、アンケート回答では 9 割以上の方から、内容に”満足””まあ満足”と回答
して頂き、「非常に重要な取組であると理解出来た」「各機関の取組状況が把握出来て大変参考になった」「討論の時間をもっと多く取って欲しかった」などの意見が寄せられ、設備の共同利用への関心の高さが伺えた。

今後、研究開発活動において、研究基盤への投資はさらに厳しい状況になることが予想される。そのような現状において、機器共用事業は一筋の光となる重要な政策である。本報告書が機器共用政策を推進する一助になれば幸いである。

目

次

1．

はじめに ........................................................................................................................... x 1

2．

事業概要 ........................................................................................................................... x 7

2.1. 平成２３年度採択校 ...................................................................................................... x 8
2.2. 平成２４年度採択校 .................................................................................................... xx14
2.3. 平成２５年度採択校 .................................................................................................... xx15
2.4. 平成２６年度採択校 .................................................................................................... xx17
3．

第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム ..................................................... xx19

3.1. シンポジウム講演録 .................................................................................................... xx20
3.2. パネルディスカッション資料①「設備サポートセンター整備事業の現状と課題」 ...................................................... xx32
3.3. パネルディスカッション資料②「研究基盤整備における大学の戦略・将来ビジョン」 ............................................... xx51
4．

第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウムを終えて〜課題と提言〜.... xx
119

参考資料１：事業採択校ポスター ........................................................................................... xx123
参考資料２：基調講演資料：文部科学省研究振興局学術機関課 ............................................ xx
135
参考資料３：設備サポートセンター整備事業シンポジウムアンケート結果 .......................... xx151

■■■■■

1．

はじめに

－1－

■はじめにはじめに〜第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウムを開催するにあたって〜

設備サポートセンター整備事業は、大学における学内共同教育研究施設の有効活用に関する
マネジメント機能を強化するために、平成２３年度より開始された文部科学省の事業である。
これは、限られた資源を有効活用し教育研究環境の整備を図るため、設備の共同利用促進、中古設備の改良等による再利用、効果的かつ効率的な設備配置、サポート人材の集約化や効率的な再配置など、大学における全学的な設備マネジメントを担う「設備サポートセンター」を整備することを目的としている。平成２３年度〜平成２６年度において１１の国立大学法人が採択された。平成２７年度においても新たに３つの国立大学法人が採択される予定である。

第１期校にあたる６大学は平成２５年度に特別経費による事業を終了し、各大学でユニークな取組を継続している。事業終了後についても継続的に設備サポートセンターを運営し、機器共用の成果を学内外の研究者等に還元している。また、平成２４年度以降に採択された大学においては、現在その整備を行っており、様々な課題と向き合いながら機器共用を全学的に推進している。

平成１７年に施行された「研究開発システムの改革の推進等による研究開発能力の強化及び研究開発等の効率的推進等に関する法律」（平成 20 年 6 月 11 日法律第 63 号）の第 35 条には、
「国は国・研究開発法人・国立大学等が保有する研究施設等を広く利用するために必要な情報の提供等に必要な施策を講じる」こと、「研究開発法人及び国立大学等は保有する研究施設等について可能な限り広く研究者等の利用に供するように努める」ことが明記された。さらに、第４期科学技術基本計画（平成２３年〜２７年）においても、「国は、国立大学法人の研究設備の計画的な整備や更新、安定的な維持管理、共同利用・共同研究に供する大型及び最先端の研究設備の整備に関する支援の充実を図る」、「国は、大学が保有する研究施設及び設備について、限られた資源の有効活用を図るため、大学間連携による相互利用や再利用を効果的に行う体制の整備を進める」と提言されており、国レベルの政策として大学の研究施設・設備の共同利用を推進していく方向性は変わっていない。

設備サポートセンター整備事業によって全国的に機器共用についての事例が加速度的に増加
し、機器共用に関する様々なノウハウが各大学に蓄えられている。しかしその一方で、それらの事例を共有する機会は限られており、事業採択校が一堂に会して議論する場はこれまで設定－2－

■■■■■
されてこなかった。

全国的に機器共用拠点が設置されていくなかで、整備の現状、課題、将来像等を共有することは、限られた資源を有効活用し教育研究環境の整備を行い、これらの拠点の発展、ひいては全国的な展開を推進する上で大変重要である。

そこで、北海道大学が幹事校となり、大阪大学、広島大学、東京農工大学、金沢大学、名古屋工業大学、千葉大学、筑波大学、鳥取大学、高知大学の１０校が一堂に会する初めてのシンポジウム「第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム」を開催するに至った。

本報告書は、各大学の事業概要、シンポジウムにおける基調講演および２つのパネルディス
カッションの内容をまとめたものである。

研究開発活動において、「研究開発プロジェクト」とそれを支える「研究基盤」は車の両輪だと例えられている。大学を含め研究機関において、研究に利用される設備は重要な研究資源であり、大型・先端設備の共同利用は研究促進の加速を促すものである。

今後、研究開発活動において、研究基盤への投資はさらに厳しい状況になることが予想される。そのような現状において、機器共用事業は一筋の光となる重要な政策である。本報告書が機器共用政策を推進する一助になれば幸いである。

北海道大学

創成研究機構共用機器管理センター長
網塚

北海道大学

創成研究機構URA ステーション

浩

特任助教
江端

－3－

教授

新吾

■はじめに第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウムポスター－4－

■■■■■○

参加者所属先（当日の参加者出席リストより）※	  北海道大学以外の大学回答者４６名の内訳：大阪大学（３），広島大学（４），名古屋工業大学（３），東京農工大学（２），千葉大学（３），筑波大学（３），鳥取大学（７），高知大学（５），名古屋大学（５），帯広畜産大学（２），新潟大学（４），弘前大学（２），長岡技術科学大学（１），金沢大学（１）、愛媛大学（１）－5－■■■■■

2．

事業概要 ................................................................. xx7

2.1. 平成 23 年度採択校 ............................................... xx8
2.2. 平成 24 年度採択校 ............................................... xx
14
2.3. 平成 25 年度採択校 ............................................... xx
15
2.4. 平成 26 年度採択校 ............................................... xx
17－7－

■事業概要科学機器リノベーション・工作支援センター

大阪大学（平成 23 年度採択）

事業概要
	  科学機器リノベーション・工作支援センターは、学内設備の共同利用の促進と工作支援に重点を置くべく、これまでの体制を見直し、科学教育機器リノベーションセンターを改組することにより平成２６年４月に設立した。
	  新センターの組織は「研究設備リノベーション支援室」と｢工作支援室｣から成り、学内設備の共同利用の促進と工作支援に重点を置き、以下の 3 つのミッションを掲げている。
① 設備の有効活用のためのリユース② 学内設備機器の掌握と共同利用の促進③ 工作による研究教育支援	  国立大学法人は、近年の厳しい財政状況により、設備整備は益々困難な状況に陥っている。このため設備の現状を把握し、自主的かつ自立的に中・長期的視野で学内の設備・機器整備計画を行わなければならないことが強く求められており、本学においても設備整備に関するマスタープランを作成しそれに沿って設備整備を行っている。
センターでは、「大阪大学における設備整備に関するマスタープラン」に基づき、全学共同利用に供するリユース可能な設備・機器の修理・アップグレード等に要する経費を支援し、学内外への共同利用の促進を図り、研究環境の向上・充実に向けた取組を強化・推進している。これまで「サポート推進室」を中心となって行ってきた設備整備関係の業務（リユース業務）は、新センターの「研究設備リノベーション支援室」に集約化し、より効果的・
効率的な取組の推進を目指している。
	  また、大学全体での保有資産の有効活用、共同利用の更なる拡大を図るため、共同利用が可能な設備・機器の整備に加え、全学の設備・機器整備のための資料として学内設備マップを作成し、設備の配置状況の把握に努めている。

（沿革）
１９６６年（昭和４１年）	
  学内共同教育研究施設として「工作センター」発足
２００７年（平成１９年）	
  「工作センター」を発展的に改組し、
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  「科学教育機器リノベーションセンター」を設立
２０１４年（平成２６年）	
  科学機器リノベーション・工作支援センターへ改組－8－

■■■■■

研究設備サポート推進会議

広島大学（平成 23 年度採択）

事業概要
【目的】
研究設備サポート体制の整備・充実により、広島大学の研究設備の有効活用に係るマ
ネジメント機能を強化し、学内外の利用者による研究設備の共同利用促進を図る。
【内容】
１．研究設備予約システムの整備・運用
	
  	
  ・	
  研究設備予約システムについて、大学連携研究設備ネットワークのシステムへの一元化を推進。
	  ２．研究設備の有効利用の促進
	
  	
  ①	
  研究設備整備の基本方針を策定し、大学として支援すべき研究用設備を明確化。
	
  	
  ②	
  研究用設備の調査の実施、研究設備機器データベースの構築、学内所在 Map（主要 7 機種）の作成、主要 7 機種調査報告のとりまとめを通して、学内研究設備を調
査・分析。
	
  	
  ③	
  整備すべき研究設備の選定に関する体制・プロセスを構築。
３．技術サポートの強化
	
  	
  ①	
  技術職員の新規採用等により、技術職員の業務担当の相互協力・支援態勢の充実・強化を図り、共同利用機器の活性化を促進。
	
  	
  ②	
  技術職員のスキルアップのための講習会・研修会への参加を支援。
	  ４．大学間連携の推進
	
  	
  ・	
  大学間連携のための体制構築、具体的な取組の企画立案・実施、情報共有の推進。
【体制】

－9－

■事業概要大型設備基盤センター

名古屋工業大学（平成 23 年度採択）

事業概要
1	
  当初課題・問題点・必要性	
 本学では、大型設備基盤センター（以下「センター」。）において大型教育研究設備の学内外の共同利用を推進し、計画的整備を図っている。センターでは、大型教育研
究設備の一元管理のため、①学内外共同利用体制の確立、②積極的な学外機関との連携を通した設備の再生や維持費の確保、③学内経費や設備移管ガイドライン策定等の自助努力による設備整備を推進している。	
 しかし、一部の設備について、導入経緯の違い等から共同利用に供されていない設
備があった。加えて、技術職員が不足していたため設備の能力を十分に引き出せず、充分に稼働できない状況となっていた。また、設備の老朽化により充分に活用されていないものもあった。	
 このため、マネジメントスタッフ等を配置することにより、設備の計画的整備及びリユースを促進する必要があった。また、技術スタッフの配置により設備のサポート
体制の充実を図る必要があった。	
 	
 2	
  事業実施内容	
 ・サポート体制の強化（組織）：	
 センターに設備サポート推進室を設置し、各部局に分散している学内外共同利用可能
設備のデータベース化を行い、マネジメントスタッフ、コーディネーターを雇用して共同利用を推進。また、技術職員のセンターへの集約化を推進。	
 ・設備のデータベース化による共同利用の推進：	
 	
  全学の設備について検証し、共同利用可能設備のデータベースを構築。データベース
構築にあたって、検証した設備の中から共用候補措置の聞き取り調査を実施すること
で、正確な仕様等を把握することができた。	
 ・予約・課金システム（システム名称「機器分析受付システム」）の構築：	
 	
  本システム（センター内装置を主な対象）の構築によって、装置・設備利用に関する一連の手続きを明確化かつ統一でき、利用の効率化と促進、利用料金請求までに一連の事務の省力化を進めることができた。なお、本システムは、共同大学院を運営する、
名古屋市立大学からも利用可能とした。	
 ・リユースによる装置の有効活用：	
 	
  設備サポート予算適用基準の策定し、それに基づくリユース装置の選定とリユースの実施（平成23年度13台、24年度8台、25年度8台）を実施。	
  	
  	
  	
 
・支援体制の確立とマネジメント機能強化（重要なのは人材育成）：	
 	
  独自の仕組みである「設備サポートカルテ」を作成（面接方式）し、装置ごとのハード面、オペレートを含むソフト面の現状の把握と目標の共有、現状と目標との隔たりの把握、目標達成のための方策を組織として共有。また、スタッフの技術力向上・サービス力・組織力向上のための研修を実施。	
 ・成果の広報・移転：	
 	
  ホームページを作成して広報を図るとともに、技術の供与・移転を目的とした学内向けの装置利用講習会と他大学技術職員向けの設備サポート講習会を実施。

－ 10 －

■■■■■

学術研究支援総合センター

東京農工大学（平成 23 年度）

	
 

事業概要
【事業実施内容】	
 本学の既存設備等を有効活用できる体制を整備し、教育研究環境の充実を図ることを目的に、学術研究支援センターに全学的な設備マネジメントを担う「設備サポート室」を設置し、同センターの遺伝子実験施設、機器分析施設と連携しながら、最先端設備を駆使できる人材の育成、設備の再利用（リユース）の促進、共同利用化の推進などに取り組んだ。事業は次の３つの計画から構成される。	
 １．技術サポートの強化と教育プログラムの開発	 	  	  共同利用設備の維持・運用を支援する技術支援員を新たに２名相当配置し、設備利用に関わる支援体制を充実させた。また、機器分析施設、遺伝子実験施設のスタッフが中心となり、設備利用者に対して十分な初期教育を行うための環境や最先端設備駆使できる人材育成に関わる実践的教育を行う環境を整備した。	
 ２．再利用（リユース）の促進	 	  	  学内設備に関する情報の再調査とデータベース構築を行うためのコーディネートマネージ
ャーを新たに１名配置し、収集・整理した情報を基に各部局・専攻・学科や研究室所有設備の共同利用化を推進するとともに、共同利用設備のメンテナンス、修繕、機能強化等を行い、現有設備の一層の有効利用を図った。	
 ３．共同利用化の推進及び設備マネジメントの強化	 	  	  共同利用設備の稼働状況、予約状況、料金徴収、維持予算などに関する【設備管理システ
ム】を構築し、設備の維持管理体制の強化を図った。管理システムとして、「大学連携研究
設備ネットワーク（自然科学研究機構）予約課金システム」を利用することで、他の国立大学法人をはじめ、公立・私立大学、研究所、企業など学外からも利用しやすい環境を構築し
た。	
 
	
 
【事業成果】	
 １．技術サポートの強化と教育プログラムの開発	 	  	  新規共同利用設備の使用説明を中心とした「技術セミナー」や初心者向けの講習会の開催
回数は、整備事業開始前の平成22年度は23回であったが、平成25年度には76回開催されるよ
うになり、初期教育体制を充実することができた。また、設備を高度に活用できる人材の育成を目的とした教育プログラムは、事業開始前の３コースから６コースに倍増した。これにより、本学の目指す高度大学院教育の推進を強力に支援する体制が整備できた。	
 ２．再利用（リユース）の促進	
 	  	  データベースの情報や設備管理者の希望を基に、事業期間内に19件のリユースを実施した。
例えば、FE-SEMやAFMの移設による共同利用化の拡大、核磁気共鳴装置への高感度プローブとオートサンプラーの導入、Ｘ線回折計の光学系の高度化などであり、既存設備では実施できなかった測定手法や連続測定に対応できるようになり、現有設備の一層の有効利用を図る体制を整備できた。また、学外者が利用しやすい体制も整えることができた。	
 ３．共同利用化の推進及び設備マネジメントの強化	 	  	  大学連携研究設備ネットワーク予約課金システムを利用して 110 台の設備の共同利用を開始した。この中で、36 台の設備は学外者も共同利用可能な設備として登録されている。同シ
ステムを利用して集計した設備の総利用件数は、平成 22 年度の 1528 件から平成 24 年度は 7956
件、平成 25 年度は 9764 件と着実に増加していることから、学内の設備共同利用に関する意
識は非常に向上したと判断できる。学外者利用件数については、総数では少ないが、平成 24
年度の 13 件から平成 25 年度は 37 件と 3 倍弱増加している。今後は、学外への認知度を高め
設備利用を通じた地域貢献に結びつけたい。

－ 11 －

■事業概要設備共同利用推進室

金沢大学（平成 23 年度採択）

事業概要§ 金 沢 大 学 設 備 共 同 利 用 推 進 室 発 足 前 に お け る 設 備 共 用 	 	
  研究設備共用化を進めて設備の効率的利用と教育研究のレベル向上を図るために、学内・部局内・学内共同教育研究施設	
 の実験系設備共用拠点〔機器分析研究施設（前身は機器分析センター）、医学系教育研
究支援センター（前身は医学部教育研究機器センター）、がん進展制御研究所中央実験施設、RI 研究施設	
  など〕を中心に研究設備を共同利用し、さらに化学系研究設備については大学連携研究設備ネットワークにも加わって全国的な共同利用も行われていた。	
 § 金 沢 大 学 設 備 共 同 利 用 推 進 室 が 発 足 後 の 設 備 共 用 	
 平成 23 年度に，全学的な設備マネジメントを担う「設備サポートセンター」整備事業経費が金沢大学にも措置され（平成 25 年度までの 3 年間），金沢大学設備サポートセンター(仮称)設置検討会での検討を経て金沢大学設備共同利用推進委員会規程と金沢大学学際科学実験センター設備共同利用推進
室細則の制定，および金沢大学学際科学実験センター規程の改正が行われ、学際科学実験センターに
設備共同利用推進室が設置された。平成 26 年度には「金沢大学先端科学・イノベーション推進機構設
備共同利用推進委員会細則」を制定して設備共同利用推進室が学際科学実験センターから先端科学・イノベーション推進機構に移行した。	
 § 設 備 共 同 利 用 推 進 室 の 主 要 業 務 	
 (1)	
 研究用設備の共同利用・再利用等促進への取り組み，(2)	
 設備データベースの構築・公表とそのデータベースの維持管理，(3)	
 設備利用予約・料金計算・利用実績集計システムの構築とその維持管理，(4)	
 共同利用希望者に対する設備利用の助言・指導，(5)	
 その他研究用設備の有効活用・更新	
  に関する全学的マネジメントを行っている。	
 § 共 同 利 用 可 能 と し て 登 録 し て い る 設 備 数 	 	 財務部から金沢大学全部局の全研究設備について保管・利用の責任者に共同利用の可否等（現況と今後：学外可，学内可，部局内可，条件付き可，自研究室以外不可	
  に分類）が照会され、国有財産
有効利用推進のために共同利用可能設備（取得価格＞500 万円,	 さらに＞100 万円に拡大中）をリストアップして学内外に紹介した。平成 26 年 12 月末現在	
 ２０８設備を共同利用可能設備としてリストア
ップし（内訳を次表に示す，８４設備は学外からも利用可能），さらに，幅広く設備の種類を増やすことを目指している。	
 ＊ ：主要機能による設備の分類	
 (1)	
 試験・検査・管理・処理	 装置	
  	  (2)	 顕微鏡	
  	
  (3)	 ＮＭＲ（核磁気共鳴装置）	
  	
  (4)	
 ＭＳ（質量分析計）	
  	
 
(5)	
 元素分析装置	
  	
  (6)	
 Ｘ線装置	
  	
  (7)	 分光器	  	
  (8)	
 DNA・タンパク分析装置	
  	  (9)	
 生体情報測定装置	
 (10)	
 イメージング装置	
  	  (11)	
 プレートリーダー	
  	
  (12)	
 滅菌装置	
  	
  (13)	
 放射線測定装置	
  	
  (14)	
 コンピュータ	
 

	
 

設	
  	
  備	
 

	
  ＊	
  (1)	
  (2)	
  (3)	
  (4)	
  (5)	
  (6)	
  (7)	
  (8)	
  (9)	
  (10)	
  (11)	
  (12)	
  (13)	
  (14)	
  計	
 
	
 
理
34	
  	
 3	
 
5	
 
	
 5	
 
0	
 
	
 5	
  	
 8	
  	
 4	
 
2	
 
	
 1	
 
0	
 
0	
 
	
 0	
 
2	
 
69	
 
	
 
工	
 
医
10	
 
17	
 
2	
 
	
 3	
 
1	
 
	
 2	
 
	
 0	
 
11	
 
6	
 
	
 5	
 
2	
 
0	
 
	
 1	
 
1	
 
61	
 
部	
 
薬
	
 
が
	
 2	
  	
 3	
 
0	
 
	
 0	
 
0	
 
	
 1	
  	
 0	
  	
 0	
 
0	
 
	
 1	
 
1	
 
0	
 
	
 0	
 
0	
 
	
 8	
 
保	
 
局	
  学
ん
	
 8	
  	
 2	
 
2	
 
	
 5	
 
3	
 
	
 4	
  	
 3	
  	
 5	
 
0	
 
	
 4	
 
0	
 
7	
 
16	
 
0	
 
59	
 
研	
 
際	
 
そ

	
 5	
 

	
 2	
 

0	
 

	
 0	
 

2	
 

	
 0	
 

	
 0	
 

	
 1	
 

0	
 

	
 1	
 

0	
 

0	
 

	
 0	
 

0	
 

11	
 

の
計	
 
他	
 

59	
 

27	
 

9	
 

13	
 

6	
 

12	
 

11	
 

21	
 

8	
 

12	
 

3	
 

7	
 

17	
 

3	
 

208	
 

§ 設 備 等 サ ポ ー ト 等 の 実 績 と 設 備 共 同 利 用 件 数 の 集 計 結 果 	 	 平成２２年度	
 平成２３年度	
 平成２４年度	
 平成２５年度	
 平成２６年度	 設 備 サ ポ ー ト	  マネジメントスタッフ	
  技術サポートスタッフ 	  共 同 利 用 件 数 	
 
０	
 件	
  	
  	
 
０	
 人	
 
０	
 人	
 
１４,１７５	
 件	
 
２７	
 件	
  	
  	
 
３	
 人	
 
０	
 人	
 
３４,７７５	
 件	
 
３１	
 件	
  	
  	
 
５	
 人	
 
２	
 人	
 
４９,０２９	
 件	
 
２８	
 件	
  	
  	
 
５	
 人	
 
２	
 人	
 
４４,８１１	 件	
 １１	
 件（集計未了）	
 
２	
 人	
 
０	
 人	
 
未	
 集	
 計	
 

－ 12 －

■■■■■

共用機器管理センター設備サポートセンター推進室

北海道大学（平成 23 年度採択）

事業概要
１．趣旨
学内外に向けて広く利用者を募る「分析」と「計測」のオープンステーションである
創成研究機構共用機器管理センターにおいて、本学所有の先端機器の共用化を推進するオープンファシリティの機能を強化し、北海道全体の研究水準の向上に繋げることを目指す。
２．事業開始当時の状況（１）	
 大学全体としての効果的・効率的な施設整備計画が策定できておらず、設備の有効活用の促進が不十分（２）	
 年々増加する共用可能機器の維持管理と利用者からの要望に十分に応えるには
スタッフの人員が不足（３）	
 学外機関に対する利用促進のための広報活動が不十分
３．事業実施計画内容（１）	
 技術系スタッフの増員及び各人の技能向上増員による技術系スタッフの量的充実と技術研修等への参加を通して質的充実を図る（２）	
 利用環境の整備・充実
現在稼働中の予約システムへの携帯電話からのアクセスを可能にし、利用者の利便性向上に努める（３）	
 学内共同利用可能設備の把握と効果的利用の促進
学内設備を網羅的に把握するデータベースを作成することにより、設備の効果的・効率的利用を図る（４）	
 北海道の他大学・研究機関との連携システムの構築
積極的な広報活動を展開し、他大学・高専、研究機関等との連携を図る
４．期待した効果（１）	
 利用者へのきめ細やかなサービスの提供が可能となり、利用者が更に増加（２）	
 設備の全学的な更新・再利用・廃棄のマスタープランを作成することができ、学内外のニーズに合った設備の整備と再利用の促進が可能（３）	
 道内の共同研究先の開拓に繋がり、新技術の開発、新産業の創出による北海道
経済の活性化に寄与－ 13 －

■事業概要共用機器センター

千葉大学（平成 24 年度採択）

事業概要
本学における「設備サポートセンター整備事業（平成 24～26 年度）」は、（旧）分析セン
ターで長年実施されてきた共用機器の管理や専門技術教育の取り組みに基づき、その制度化や全学的な拡大によって、大型分析機器等の利用環境の整備と、それを活用する人材の育成を図るものである。
本事業を推進するため、分析センターを「共用機器センター」に改組し、研究支援スタッフ等を配置した。
同センターでは設備の管理を行うと共に、全学的な共用機器のマネジメント支援や、研究支援に不可欠な人材の育成、あるいは遠隔地キャンパスや学外からの設備利用にも対応できる情報システムの整備などを実施した（右図）。具体的な取り組みは以下の通りである。
１ ） 大 型 分 析 機 器 の リ ユ ー ス ・ 共 用 化 ：主に理工系大型分析機器を対象として、他部局の機器数台を共用化して復活再生した。共用化にあたっては、分子科学研究所が主管する「大学連携研究設備ネットワーク」のオンライン予約・課金システムを利用することで管理コストを軽減した。また共用機器センターで培われた「機器利用ライセンス制度」をさらに整備し、学生を含む利用者が安全かつ効率的に設備を利用できる体制を作った。
２ ）学 外 利 用 者 の 利 用 枠 の 整 備 と 拡 大：他大学、一般企業等の機器利用ルールを整備し、設備の有効利用および料金収入による設備管理費確保を図った。
３ ）研 究 支 援 ス タ ッ フ 育 成 プ ロ グ ラ ム の 確 立：短期研修（技術講習会等）を定期的に開催し、利用者および管理者の技術向上を図った。また学生による「機器管理補助者制度」
を設け、熟練の指導スタッフと共に学生（あるいは若手技術職員）が実際の機器管理に携わることで技術を継承し、経験を積む場とした。
４）セミリモート研究支援システム（ SRSS）の 構 築：遠隔地キャン
パスや学外からの機器利用者の利便性向上のため、インターネット経由
で研究設備の情報共有あるいは遠隔操作を可能とするシステムを構築した（右図）。
５ ）千 葉 大 学 主 要 機 器 デ ー タ ベ ー ス（ CUPID）の 構 築 ：学内の大型機器の情報（仕様や利用環境、研究成果など）を共有できるデータベースを構築した。
これらの取り組みを受け、本学では平成 26 年度より「学術研究推進機構	
  研究推進部門	
 
研究機器共用促進部会」が新たに設置され、学内における同事業をさらに継続・発展させていくこととなった。

－ 14 －

■■■■■

研究基盤総合センター オープンファシリティー推進室

筑波大学（平成 25 年度採択）

事業概要
本学の改革プランに沿った研究力強化活動として「筑波大学の設備共用化」を推進するために、
平成 24 年にオープンファシリティー推進室を新設した。本推進室は、室長を含め 9 名で構成されており、共同利用機器の登録、予約システム開発・管理、運用機器の技術サポート、利用料
金徴収、輸出貿易管理令対応、学外連携、効率的運用の企画立案等の一連の業務をワンストッ
プで完結する機能を有し、複数の部局と連携した機器共同利用環境整備とその運用を実施している。
平成 25 年度は、本推進室の基本的な機能構築と共同利用運営開始を主要課題とした。機器の利用予約及び料金集計を連動させた Web システムを開発し、本システムにより 41 機器の学内共同利用を 7 月に開始した。総利用時間(7 月~3 月)は 16,798 時間。利用料金については、本学
財務部からの料金算定指針に基づき算出した利用単価を新規に適用している。新規登録の共同利用機器に対して、メーカー技術者による利用促進セミナーを 7 回実施し、121 名が参加した。
予約システムにおいては、平成 26 年度に予定していた学外利用対応機能の開発及びシステム全体の改修を進め、操作性と利便性の大幅な向上を図った。
平成 26 年度の主要課題は、学外利用開始とその利用促進のための外部機関連携である。平成
25 年度に準備した機能を用いて 8 月から学外利用受付を開始し、現在（H26.12）までに 3 件(予約を含む)の学外者利用を受け付けた。今後、連携構築したつくばグローバルイノベーション機
構、つくばイノベーションアリーナ、茨城県中小企業振興公社、日立地区産業支援センターを通して利用促進 PR を行い、さらに学外者利用を拡大していく考えである。平成 27 年 1 月時点の登録機器は 83 台、委託分析 9 件、このうち学外公開機器は 49 台が利用可能である。また、筑波大学の理数系学生・教職員数の 16%にあたる 1,027 名が機器共同利用システムに登録している。総利用時間(4 月~12 月)は 21,064 時間、利用件数(4 月~12 月)は 6,684 件であり、Web シ
ステムの予約利便性による効率アップを時間に換算すると、1,114 時間(10 分/件削減)が大学全体で削減されたことになり、本削減時間が研究力向上に大きく貢献しているものと期待する。
共同利用環境と技術スタッフに関する課題解決へ向けた取組も本推進室が率先して開始した。
近い将来、大学に散在する同一機能機器をグループ化し、限られた人数の技術スタッフによってグループ管理していくことが必然となる。その対策の第一歩として、透過型電子顕微鏡トレーナーを育成するため、本推進室のスタッフ 2 名に専門講習を受講させている。今後、段階的に育成を拡大していく考えである。
平成 27 年度は、持続的に大学改革に貢献できるように共同利用環境の総合的なブラッシュア
ップと体制構築、登録機器と利用の拡大を図る。新規の利用促進策として分析パッケージを用意し、分析を専門としない利用者又は分析の初心者等への利用障壁を下げることで外部利用の拡大を狙う。また、機器共同利用による研究力の向上と経済合理性を両立するため、機器グループ化に向けた feasibility study を実施する。

－ 15 －

■事業概要生命機能研究支援センター設備サポート分野

鳥取大学（平成 25 年度採択）

事業概要
１．趣旨
生命機能研究支援センターに設備サポート分野を設置し、共同利用設備の整備や利用の推進、高度技術提供、大学間連携推進、地域拠点の機能を整備する。これらにより、学内の教育研究、効率的な設備整備・技術提供、さらに高度技術の地域への提供の推進を図る。

２．事業開始当時の状況
鳥取大学では、設備マスタープランに基づく計画的な設備整備を行い、生命機能研究支援センターを中心として、①学内共同利用の推進、②設備の維持管理、③依頼分析、講習会などの技術支援を積極的に行い、本学の教育研究活動を支援している。さらに、大学間共同利用と技術支援に関する連携も進めつつある。しかし、慢性的な技術スタッフ不足のため、設備の有効利用を図りながら高度な技術を維持し提供していくことが困難な状況となってきている。そこで、全学的な設備整備などを企画・調整する設備サポート分野の設置が必要である。

３．事業実施計画内容（１）

設備マスタープランの基礎資料作成（２）

共同利用・再利用の推進プログラムを策定（３）

共同利用設備の維持・管理体制の構築並びに効率化の推進（４）

技術支援スタッフの技術訓練の促進や業務の調整・効率化（５）

学内並びに全国に向けた講習会の企画・実施（６）

大学間連携推進支援体制の基盤を構築（７）

他大学との連携並びに地域への技術提供及び交流体制を促進

４．期待した効果（１）

大学間の連携強化により設備を効率的に整備（２）

大学内・大学間の学際的研究の高度化に貢献（３）

高度設備・技術の地域拠点を構築（４）

大学間連携などにより新たな設備サポートモデルを構築－ 16 －

■■■■■

設備サポート戦略室

高知大学（平成26年度採択）

	
 
事業概要	
 
	
  本学では、総合研究センター及び海洋コア総合研究センターを中心に設備の学内共同利用を行っている。その他の部局においても、共同利用可能な設備を有しているが、学内共同利用が積極的に行われているとはいえず、今後共同利用の推進にあたり、まず、その最大の要因である人的要素の不足を解消し、設備マネジメントシステムを確立する必要がある。	
 	
 この現状分析を基に、学長の下に理事（研究担当）、副学長（研究担当）、総合研究センタ
ー長を含む全学委員で構成される「設備整備計画検討委員会」を置き、設備整備計画（マスタープラン）を策定するとともに、全学の設備要求の調整等を行い、概算要求の申請等に反映させることにより、効率的設備整備を図る。さらに、理事（研究担当）の下に「設備サポート戦略室」をおき、総合研究センターと連携を取りつつ、設備の共同利用や再利用、移設を機能的に行えるようなシステムを構築する。そのために、以下のことを実施する。	
 ①	
  資産台帳を基に学内の共同利用可能な設備、再利用可能な設備の調査を行い、デー
タベースを構築する。	
 ②	
  調査に基づき、設備の移設や改良などをすることにより、設備の再利用を推進する。	
 ③	
  共同利用のための web を用いた利用状況確認、予約システムについては既存のシス
テムを拡張することで構築する。	
 ④	
  技術職員を「設備サポート戦略室」に集約し、効率的なサポートを図る。また技術スタッフによる出張サポート体制も確立する。	
 ⑤	
  大学院生・教員を対象とする、設備利用による研究新展開に関する教育プログラムを整備する。	
 ⑥	
  大学連携研究設備ネットワーク事業との連携を強化すると共に、県内の他大学等との設備共同利用を検討し、新たな利用システムの構築に繋げる。	
 
	
  	
 
	
  これらの事業を推進するため，「設備サポート戦略室」に、マネージャー、技術系スタッ
フ、事務系スタッフを配置する。また、総合研究センターの既存の技術職員の約半数を「設備サポート戦略室」に集約する。	
 	
  以上、設備の共同利用、再利用を機能的に行うマネジメント体制及び支援体制の確立により、共同利用設備数の増加や機能強化、それによる設備の稼働率増加が期待され、それに伴い教育研究活動の活性化に大きく貢献するであろう。	
 － 17 －

■■■■■

3．

第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム..........................................................................................19xx
3.1. シンポジウム講演録 ..............................................20xx
3.2. パネルディスカッション資料①「設備サポートセンター整備事業の現状と課題」 ......... xx
32

3.3. パネルディスカッション資料②「研究基盤整備における大学の戦略・将来ビジョン」 ... xx
51

－ 19 －

■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

１

開会の辞
北海道大学

理事・副学長

上

田

一

郎





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【挨拶】
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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

２ ２基調講演
基調講演「学術研究を取り巻く動向と設備サポートセンター整備事業」「学術研究を取り巻く動向と設備サポートセンター整備事業」
文部科学省
文部科学省研究振興局学術機関課
研究振興局学術機関課課長補佐
課長補佐

岡 岡本 本和 和久 久氏 氏

 
○司会
○司会
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【講演】
【講演】
○岡本氏
○岡本氏
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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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【質疑応答】	
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○司会 7>'+B5HBƯɛɴF&̯)FE`;#/C(02#T3;_ȜȃFA&>3Y>A+<1#T7jseȚ>A}

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○岡本氏 "`(C$02#T3;
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○岡本氏 ɛÄɯF?#AIǽɤXĒA#T5'_ЗНǃǉF?#AX̔̕­ˉƫ1
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－ 31 －

■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

３

パネルディスカッション①「設備サポートセンター整備事業の現状と課題」

パネリスト
千葉大学共用機器センター 准教授

副センター長桝

飛雄真

筑波大学研究基盤総合ｾﾝﾀｰ ｵｰﾌﾟﾝﾌｧｼﾘﾃｨｰ推進室 名誉教授/室長

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鳥取大学生命機能研究支援センター 教授/センター長

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高知大学設備サポート戦略室

特任教授／副室長

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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム【パネルディスカッション】	
 ○北海道大学・江端氏 "`(C$02#T5
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－ 35 －

■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム○桝氏 Ĵ͇ƄBIT6Ìĉʼɹţ¬®(˺ʸ3A#a»B5CȻŉXCX
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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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４

パネルディスカッション②「研究基盤整備における大学の戦略・将来ビジョン」
パネリスト
大阪大学科学機 ﾘﾉﾍﾞｰｼｮﾝ･工作支援ｾﾝﾀｰ 准教授

荒

西

睦

雄

広島大学学術･社会産学連携室 学術支援ｸﾞﾙｰﾌﾟ ｸﾞﾙｰﾌﾟﾘｰﾀﾞｰ

坂

口

浩

司

名古屋工業大学工学研究科/大型設備基盤ｾﾝﾀｰ 教授/ｾﾝﾀｰ長

種

村

眞

幸

東京農工大学学術研究支援総合ｾﾝﾀｰ ｺｰﾃﾞｨﾈｰﾄ･ﾏﾈｰｼﾞｬｰ

原

島

朝

雄

金沢大学先端科学･ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ推進機構設備共同利用推進室 特任教授/室長中西千葉大学共用機器センター 准教授

副センター長桝

筑波大学研究基盤総合ｾﾝﾀｰ ｵｰﾌﾟﾝﾌｧｼﾘﾃｨｰ推進室 名誉教授/室長

大

嶋

建

一

鳥取大学生命機能研究支援センター 教授/センター長

難

波

栄

二

高知大学設備サポート戦略室

特任教授／副室長

西

郷

和

彦

北海道大学理学研究院/創成研究機構共用機器管理ｾﾝﾀｰ 教授/ｾﾝﾀｰ長/総長補佐

網

塚

江

端

孝
飛雄真

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ファシリテーター
北海道大学 創成研究機構 ＵＲＡステーション 特任助教

新吾

○司会 9bBI{¬|keĎϑ#;3T5 //'_I˞˭Ų˒ȼ÷F&-aƄƐHǿ˃­ơɟ|¥¬!e®FąŪHЖЕƄƐ'_&Γ3#;<)T3;§}HˌɴF^ai}p{¥¬e͎#T5 g{§®®eīWT5HIĞĶFǏ)̕)T3AİʖζƄƐġǽ˞˭ɹɳЮЫР}®{¥¬Hʆ˱ɁŒB5 BIʆ˱Ăʺ^c3+&Ͼ##;3T5○北海道大学・江端氏 İʖζƄƐHʆ˱B5^c3+&Ͼ##;3T5 Ìǟ̊Í#;<)T3;C&`Å?˓H¨i}p{¥¬I˞˭Ų˒ȼ÷

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(˞˭ȓǔʸÄ■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム

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○江端氏 ɓǛF&Ͼ#3T5
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第１回設備サポートセンター整備事業
シンポジウムを終えて－ 119 －

〜課題と提言〜........119xx■第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウムを終えて ～課題と提言～

第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウムを終えて〜課題と提言〜

第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウムは、上田一郎北海道大学理事・副学長による開会の辞で始まり、基調講演として文部科学省研究振興局学術機関課の岡本和久課長補佐に「学術研究を取り巻く動向と設備サポートセンター」と題してご講演頂いた。その後、各事
業採択校の実施状況に応じて前半後半 2 つのパネルディスカッションが行われ、各大学の現状と課題、将来ビジョンが共有され、それに基づき様々なディスカッションが行われた。

基調講演、２つのパネルディスカッションを通じて、特に、「技術人材の不足および育成プロ
グラムの必要性」「事業採択校間および地域における連携の増進」「共同利用料金の設定および共同利用予約システムの整備」が共通の課題として浮かび上がってきた。
以下，各課題についてまとめる。
【技術人材の不足および育成プログラムの必要性】
設備サポートセンター整備事業予算により、技術職員や RA（リサーチ・アシスタント）の配置を実施し、各大学は拠点形成を行ってきた。しかし、多くの装置を抱える一方で人手は十分でなく、人材育成プログラムも発展途上であるため、効率的に共用機器を運用することが困難である。
【事業採択校間および地域における連携の増進】
事業採択校間連携および地域連携は広島大学­鳥取大学の好事例はあるものの、以下に挙げる
共通の料金システム・予約システムが浸透していないこともあり、なかなか進んでいない。また、各大学における設備サポートセンターの核となる分野が偏っているため、連携の糸口を見出せない点もある。
【共同利用料金の設定および共同利用予約システムの整備】
現在、自然科学研究機構分子科学研究所が主管する「大学連携研究設備ネットワーク」において、機器を相互利用するための予約・課金システムシステムが整備されているが、事業採択校の中で利用しているのは、千葉大学、鳥取大学、広島大学、東京農工大学の４校であり、大阪大学、金沢大学、名古屋工業大学、筑波大学、高知大学、北海道大学は独自のシステムを確立している。将来的な自走を目指し、独立採算が可能なシステムとするために最適なシステムの研究、検討と整備が重要な課題として浮かび上がる。

－ 120 －

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以上を踏まえ、平成２８年度以降の設備サポートセンター整備事業継続に向け、次のことを
提言する。
l

設備共用の維持および拡充のためには持続的な技術人材育成体制の整備が不可欠であるl

事業採択校間での人材交流の推進、さらには人事交流システムの確立を目指すl

設備共用に関する大学間の円滑な連携を促進するために「大学連携研究設備ネットワーク」
等の既存のシステムと連携した、共通の料金体系、予約システム、データベースの確立に向けた検討が必要である

l

設備共用をより有効に活用していくために、共用設備の修理やアップグレードに充当できる安定した財源の確保が不可欠であるl

科研費等の研究費の使用目的として、共用を目的とした場合の利用を特例として認めるl

大学の教職員に対して、「大型設備は大学、ひいては国・国民の所有物である」という認識
と共に、設備共同利用の利点と重要性への理解を広めることが重要である

l

事業の成果を評価する基準（何をもって有効活用と見るか）の整理と、それに基づいてアピールするアウトプットが重要である

l

ノウハウの共有のための取組（シンポジウム等）を継続的に行うl

地域の技術者等に広く技術を伝えることも重要な地域貢献活動として推進すべきである－ 121 －

大阪大学

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睦雄

広島大学

坂口

浩司

名古屋工業大学

種村眞幸

東京農工大学

原島

朝雄

金沢大学

中西

孝

千葉大学

桝

飛雄真

筑波大学

大嶋

建一

鳥取大学

難波

栄二

高知大学

西郷

和彦

北海道大学

網塚

浩

北海道大学

江端

新吾

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参考資料１：事業採択ポスター－ 123 －

■参考資料１：事業採択ポスター

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筑波大学オープンファシリティーのご案内
筑波大学の高度な研究機器を有効活用するため、学内・一般の利用希望者を募集しておりますɼƳᄂᆮೞ֥

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オープンファシリティーとは、筑波大学が保有する研究設備の有効利用を図ることにより、最先端の機器を容易に利用できるようにするシステムです。
オープンファシリティー推進室では、研究基盤総合センターに蓄積されたオープンファシリティー化に関するノウハウ・成果・
人的物的資源等を活用し、飛躍的発展を目指します。
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汎用分析装置分野
学内・一般＜対象機器＞
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学内・一般

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筑波大学の研究機器の状況を見える化！ 〜簡単・便利に空き確認、予約が可能に〜෗┿㒊⨫䚷䚷㻌䕧㻌䕱

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学内向け

一般向け

質量分析計

学内・一般

電子線描画装置

ナノテク / 半導体分野
学内・一般

FIB−SEM【管理部局】数理物質系【メーカー名（型式）】ELIONIX (ELS-7500EX)【仕様・特徴】
電子線にてレジストに直接描画することが出来る。
電子銃エミッター：ZrO/W 熱電界放射型、加速電圧：5-50 kV、最小線幅：10 nm、試料サイズ：MAX 4 インチ、ステージ移動範囲：X:100mm 以上 Y:110mm 以上、重ね合せ精度：40nm、フィールド継ぎ精度：40nm※本機器の一般利用は、別途、微細加工プラットフォーム
での受付となります。

電子とイオンの 2 種のソースにより、TEM 試料作製、イオン照射による直接加工を SEM 観察をしながら実施できる。
※本機器の一般利用は、別途、微細加工プラットフォームでの受付となります。

機械加工装置分野
学内・一般

ワイヤー放電加工機●機器に関する利用相談⇒【学内】各機器管理者（WEB の機器 / 委託詳細をご確認の上、学内・一般

立てフライス盤

学内専用

走査型電子顕微鏡【管理部局】研究基盤総合センター工作部門【メーカー名（型式）】
株式会社イワシタ（NKS-1）【仕様・特徴】
垂直方向に取り付けた工具が回転して工作物が直進
運動することで矩形形状や溝の加工，穴あけなどをする工作機械である。

【管理部局】研究基盤総合センター 工作部門
【メーカー名（型式）】
株式会社ソディック（SL400G）【仕様・特徴】
直径 0.1mm 〜 0.25mm の太さの金属線を使い、放電エネルギーを利用して導電材料を切断する工作機
械。プログラムにより、XY 平面上の任意の形状及びテーパ形状を切り出すことができる。

◆ご相談窓口

①利用相談①利用者登録（各機器・初回利用時）（初回のみ）▼▼②利用者登録 / 利用申請
②利用相談
（各機器・初回利用時）▼（各機器・初回利用時）③利用申請判定▼▼③利用申請 ※利用責任者が申請④講習対応（各機器・初回のみ）▼⑤利用申請結果通知▼▼④機器の利用⑥機器の利用
（利用者自身による WEB 予約） （利用相談フォームにて受付）

学内専用【管理部局】生命領域学際研究センター【メーカー名（型式）】Burker（ultraﬂeXtreme -ETA MALDI-TOF/TOF）【仕様・特徴】
最高性能 MALDI-TOF&TOF/TOF システム。通常の質量分析に加え、イメージング質量分析が可能。

【管理部局】数理物質系【メーカー名（型式）】FEI (Helios Nanolab 600i)【仕様・特徴】※上記は登録機器の一部です。詳細は WEB にてご確認いただけます。

◆機器の利用手順
機器の利用手順

次世代シーケンサー【管理部局】医学医療系 医学共通機器室【メーカー名（型式）】Life Technologies(Ion PGM シーケンサ )【仕様・特徴】
Ion PGM™は、半導体チップ型のマイクロチップを利用し、DNA 伸長反応時の水素イオンを検出する、高速かつ高精度のベンチトップ型次世代シーケンサーである。

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学内・一般 核磁気共鳴装置 (400,500,600)【管理部局】研究基盤総合センター 分析部門
【メーカー名（型式）】JEOL JNM-ECS 400、BrukerAXS AVANCE 500/600【仕様・特徴】
物質中で原子核のおかれた環境に関して種々の微視的な情報が得られる。高分解能超伝導 NMR（400MHz(for 1H)、500MHz(for 1H)、600MHz(for1H)）であり、超安定温度制御装置を備えている。

ライフサイエンス分野

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全自動多目的 X 線回折装置【管理部局】芸術系【メーカー名（型式）】BrukerAXS (D8 ADVANCE/TSM)【仕様・特徴】
粉末試料、バルク試料の回折パターンの測定が可能である。
温湿度コントロールチャンバーも備えている。

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ᴾ＜利用対象＞ ᴾ●筑波大学の教職員・学生・大学院生ᴾᴾ●本学以外の大学、研究機関又は企業に所属する者

筑波大学オープンファシリティーでは、主に以下のような研究機器をご利用いただけます。

透過型 / 走査型電子顕微鏡分野

直接、機器管理者へご相談願います。）⇒【一般】オープンファシリティー推進室

学内・一般

透過型電子顕微鏡【管理部局】生命環境系 電顕室【メーカー名（型式）】日本電子 (JSM6330F)【仕様・特徴】
本機器は、電界放射形走査型電子顕微鏡である。
電子銃の方式は冷陰極電界放射形電子銃であり、加速電圧は 0.5-30kV、倍率は 10-500,000 の範囲で可変可能。

【管理部局】菅平高原実験センター【メーカー名（型式）】株式会社日立ハイテクノロジーズ (HT-7700)【仕様・特徴】●事務的なご相談
機器の選定に関するご相談、利用や制御コンピュータ上で、透過型電子顕微鏡本体の加速電圧の自動昇圧、フィラメントの自動加熱、
自動エミッション ( ビーム電流 ) コントロール、ステージ移動、オート
フォーカス、データ取得の各操作ができる。

支払い手続きの相談⇒オープンファシリティー推進室

http://openfacility.sec.tsukuba.ac.jpႇ᥵ȷМဇȇȸǿ●登録機器台数の推移

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平成 27 年 1 月現在、学内利用の共同利用機器 83 件・委託利用 9 件、一般利用の共同利用機器 49 件の登録がございます。詳細は WEB にてご確認ください。

●機器機能カテゴリー毎の内訳 (H26.10.1 現在 )(H27.1.5 現在 )学内 / 一般対象機器 ：青字
学内専用機器180：黒字൮ဇЎௌᘺፗ

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研究基盤総合センター
低温部門

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24

研究基盤総合センター
工作部門

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＜共同利用 ( 学内 ) ＞
・小型希釈冷凍機システム

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Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan.
Feb.
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May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan.
Feb.
Mar.
Apr
May
Jun

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FY2013

FY2012FY2014●共同利用件数の推移

FY2015●共同利用時間の推移(H26.12 現在 )1400

生命領域学際研究センター＜共同利用 ( 学内 )＞・セルソータ FACS Aria
・次世代シーケンサ 5500xl SOLiD
・共焦点レーザスキャン顕微鏡
Axio-ObserverZ1-LSM700U"
・質量分析計 UltrafeXtreme-ETS＜委託利用 ( 学内 )＞・機械工作
・機械工作（特急）・ガラス工作研究基盤総合センター
応用加速器部門(H26.12 現在 )

生命環境系
電顕室

＜共同利用 ( 学内 )＞・透過型電子顕微鏡 H7650
・透過型電子顕微鏡 JEM1010
・走査型電子顕微鏡 JSM6330F
・卓上型走査電子顕微鏡 Tiny SEM510
・共焦点顕微鏡 LSM510
・ウルトラミクロトーム EM UC7・ウルトラミクロトーム Ultracut S

数理物質系＜共同利用 ( 学内 ) ＞
・メスバウアー分光低温磁場装置
・メスバウアー測定用極低温冷却装置＜共同利用 ( 学内 ) ＞
・核磁気共鳴装置 AVANCE-Ⅲ 600MHz

4500

1237
1200
1016

687
585

542

650

737

693

377

400

357

3288

2542

2500

614
540

501

485

3500
3000

824
800

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961

1000

600

＜共同利用 ( 学内 / 一般 )＞・ワイヤ放電加工機 LS400G
・立てフライス盤 NKS-1
・立てフライス盤 HPF-V・立てフライス盤 HPF-W
・普通旋盤 LR-55A [No.1]
・普通旋盤 LR-55A [No.2]
・フレキシブルゲージ QM-M353

2000

527

2157
1660
1367

1500

377

1575

2273

2650 2591.5

2400
1982.51663＜共同利用 ( 学内 / 一般 )＞・核磁気共鳴装置 AVANCE-600
・核磁気共鳴装置 AVANCE-500
・核磁気共鳴装置 JNM-ECS400
・電子スピン共鳴装置
・プラズマ発光分光分析装置
ICPS-8100
・プラズマ発光分光分析装置
Optima7300DV
・プラズマ質量分析装置
・原子吸光分析装置
・電子プローブマイクロアナライザー
・ガスクロマトグラフ質量分析装置
・フーリエ変換赤外分光光度計
・可視紫外近赤外分光光度計
・デジタル旋光計
・熱分析装置 ( 新）・熱分析装置 ( 旧）・比表面積・細孔分布測定装置
・電気化学アナライザー
・蛍光分光光度計
・動的光散乱光度計
・ESI 型質量分析装置
・MALDI 型質量分析装置
・共焦点蛍光顕微鏡
・走査型プローブ顕微鏡 E-sweep
・高輝度単結晶自動 X 線回析装置・IP 型単結晶自動 X 線構造解析装置

1286

1156

1000

200

研究基盤総合センター
分析部門

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1584

815

500
0

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47.7%＜委託利用 ( 学内 )＞・有機元素分析・有機元素分析 イオウ、ハロゲン・核磁気共鳴分析（AVANCE-600）
・核磁気共鳴分析（AVANCE-500）
・アミノ酸分析ࠉ㝃ᒓ⑓㝔
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国立大学法人筑波大学〒305-8577

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医学医療系
共通機器室

芸術系

＜共同利用 ( 学内 / 一般 )＞＜共同利用 ( 学内 ) ＞
・フーリエ変換赤外分光分析装置
Spectrum One(B)・全自動多目的 X 線回折装置
D8 ADVANCE/TSM
・可搬型蛍光 X 線分析装置 S1 TURBO
・可搬型蛍光 X 線分析装置 XT-35
・走査型電子顕微鏡 VE-9800

・次世代シーケンサ ION PGM
・DNA シーケンサ AB3130
・パイロシーケンサ PyroMark Q24
・マルチプレックスアッセイシステム
Luminex200
・共焦点レーザー顕微鏡 TCS SP5
・共焦点レーザー顕微鏡
FLUOVIEW FV10i
・フロア型遠心機 Optima L-100K
・卓上型超遠心機 Optima-TXL
・高速遠心機 Avanti HP-26XP
・次世代シーケンサー用動前処理装置
Ion Chef
・次世代シーケンサー用前処理装置
Ion OneTouch 2 System"
・マイクロチップ型電気泳動装置2100 バイオアナライザ＜委託利用 ( 学内 )＞・FIB-SEM

菅平高原実験センター＜共同利用 ( 学内 / 一般 ) ＞
・透過型電子顕微鏡・次世代シーケンサー
長野県上田市୙‶㊊

研究推進部研究企画課

茨城県つくば市天王台 1-1-1

数理物質系＜共同利用 ( 学内 ) ＞
・デバイスシミュレーター
・スパッタリング装置
・レーザー描画装置
・パッケージング・マスクアライナー・プラズマリアクター
・ウェーハダイシングマシン
・電子線蒸着装置
・電子線描画装置
・反応性エッチング装置
・電界放射型走査電子顕微鏡
・走査型プローブ顕微鏡
・顕微ラマン装置
・近接場光学顕微鏡
・電界放出型走査電子顕微鏡
・半導体特性評価システム
・触針式表面形状測定器 Dektak

TEL：029-853-2486

研究基盤総合センター

オープンファシリティー推進室

E:mail：of-staﬀ@openfacility.sec.tsukuba.ac.jp URL:http://openfacility.sec.tsukuba.ac.jp/－ 131 －

■参考資料１：事業採択ポスター

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参考資料２：基調講演資料
文部科学省研究振興局学術機関課－ 135 －

■参考資料２：基調講演資料

文部科学省研究振興局学術機関課

学術研究を取り巻く動向と設備サポートセンター整備事業－ 第１回設備サポートセンター整備事業シンポジウム －１．国立大学法人運営費交付金の見直しの基本的な方向性について・・・・ 1

２．平成２７年度学術関係予算案について●平成２７年度予算（案）主要事項（「国立大学改革の推進」抜粋） ・・・・・・・・・・・ 8●大学の枠を越えた共同利用・共同研究体制の強化・充実 ・・・・・・・・・・・・・・・・ 10●平成２７年度予算案の概要 成長戦略の実現に向けての科学技術イノベーションの推進（「２．基礎研究力強化と世界最高水準の研究拠点の形成」抜粋） ・・・・・・・・・・ 11

３．設備サポートセンター整備事業について●研究設備の規模別・費目別整理 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 18●国立大学等の「設備マスタープラン」について ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 19●設備サポートセンター整備事業 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 20●設備サポートセンター整備事業のこれまでの成果等 ・・・・・・・・・・・・・・・・・ 21●設備サポートセンター整備事業の好事例 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 22

平成２７年１月２２日
文部科学省研究振興局学術機関課－ 136 －

■■■■■-1-2－ 137 －■参考資料２：基調講演資料

文部科学省研究振興局学術機関課-3-4－ 138 －■■■■■-5-6－ 139 －■参考資料２：基調講演資料

文部科学省研究振興局学術機関課-7－ 140 －■■■■■-8－ 141 －■参考資料２：基調講演資料

文部科学省研究振興局学術機関課-9－ 142 －■■■■■

大学の枠を越えた共同利用・共同研究体制の強化・充実

平成２７年度予定額：44,151百万円（平成２６年度予算額 ：45,258百万円）

目 的○我が国全体の学術研究の発展の観点から、国として重点的に整備してきた大学共同利用機関、国立大学法人の共同利用・共同研究拠点（以下、「拠点」※１）において実施している我が国独自のシステムである「共同利用・共同研究体制」（以下：『拠点体制』※２）により、研究者コミュニティからの要望を踏まえ、個々の大学の枠を越えた多くの研究機関・研究者の参画のもと、多様な研究分野において、大型プロジェクトをはじめとする独創的・先端的な研究を実施。
○本拠点体制は、従来より、国際協力等国内外の連携構築や外国人研究者の招聘によるグローバル化、新たな学問領域の創出、大型の研究設備など我が国の学術研究の基盤構築・運営等を効果的・効率的に推進するシステム・機能を有し、我が国の研究
システムの仕組みの構築・向上に貢献。
○このため、今後の我が国を代表する国際的な頭脳循環のハブとなる世界有数の教育研究活動を行うための原動力、さらには我が国全体の国際研究力の向上や個々の大学の強み・特色となる研究力を高めるものとして、国立大学の機能強化の観点から
本拠点体制を「研究力強化」、「グローバル化」「イノベーションの創出」等を推進する上で必要となる「特色ある機能」と位置づけ、その強化・充実を戦略的・計画的に図る。

-10-（※１）■大学共同利用機関法人：個々の大学に属さない「大学の共同利用の研究所」である「大学共同利用機関」を設置することを目的とし、国立大学法人に基づき設置される法人。（４機構１７大学共同利用機関）■共同利用・共同研究拠点：学校教育法施行規則第143条の3に基づき文部科学大臣が認定する拠点（平成25年４月現在：国立大学29大学77拠点)（※２）個々の大学では整備できない大規模な施設・設備や大量のデータ・貴重な資料等を国内外の研究者に提供する我が国独自のシステム。

平成２７年度予算での対応○本体制の強化のため、共同利用・共同研究拠点や大学共同利用機関において実施される大型プロジェクトの推進（大規模学術フロンティア促進事業）や、国内外のネットワーク構築、新分野の創出等に 資する取組 へ重点配分。
さらに部局や大学の枠を越えた研究所・研究センター等における新たな拠点の形成に資する取組等対して重点配分することで、研究拠点の形成から発展・強化まで本体制を充実し、我が国の強み・特色を活かした研究水準の向上を図る。
共同利用・共同研究体制の充実・強化
拠点の国際化
拠点の強化
個人等
○個人・
研究グル
ープ

組織化
○大学における
特色・強みとなる研究組織の形
成○大型プロジェクトの推進（『大規模学術フロンティア促進事業』）

新たな拠点形成○部局や大学の枠を越えた新たな拠点の形成○新たな研究分野における共同研究・共同利用体制の構築 等○新たな学問領域を目指す拠点間連携○拠点の特色・強みを活性化する大学の枠を越えた新たなネットワーク構築
等

・既存の国際的な拠点における独創的・先端的な研究の促進
・国際共同利用・共同研究拠点としての機能を活かし、国際的競争と協調による国内外の多数の研究者が参画する学術の大型プロジェクトを戦略的・計画的に推進。
○国際化に資する研究推進体制の構築 等

研究拠点の形成から発展まで一体的な支援による本体制の充実により、我が国の強み・特色を活かした研究水準の向上を図る。

－ 143 －

■参考資料２：基調講演資料

事項

文部科学省研究振興局学術機関課

前 年 度
予 算 額
百万円

平成27年度
予 定 額
百万円

比 較 増
△ 減 額
百万円

備

考

２．基礎研究力強化と世界最高水準の研究拠点の形成
302,575

301,480△1,095○概要： 人類共通の知的資産を創造し、我が国の豊かさの源泉となる基礎研究を強化するため、独創的で多様な学術研究及びイノベーション指向の戦略的な基礎研究を継続的に推進する。また、大学の研究力強化のための取組を戦略的に支援し、世界水準の優れた研究大学群を増強する。さらに、国内外の優れた研究者を惹きつける世界トップレベル研究拠点の構築を進める。
◆科学研究費助成事業（科研費）
227,289百万円※（227,616百万円）
人文・社会科学から自然科学まですべての分野にわたり、基礎から応用までの｢学術研究｣を幅広く支援する。特に、質の高い多様な学術研究を推進するとともに、若手研究者を中心とした国際的な研究ネットワークの形成など卓越した知の創出力を強化するため、科研費の抜本改革に着手する。
※平成27年度の助成見込額は対前年度13億円増の2,318億円◆戦略的創造研究推進事業（新技術シーズ創出）
46,714百万円 （ 46,781百万円）
トップダウンで定めた戦略目標・研究領域において、組織・分野の枠を超えた時限的な研究体制を構築して、イノベーション指向の戦略的な基礎研究を推進。若手研究者の登竜門となっている「さきがけ」等を拡充・推進する。
◆研究大学強化促進事業
6,200百万円 （ 6,400百万円）
世界水準の優れた研究大学群を増強するため、世界トップレベルとなることが期待できる大学等に対し、研究マネジメント人材の確保・活用と大学改革・集中的な研究環境改革の一体的な推進を支援・促進し、我が国全体の研究力強化を図る。
◆世界トップレベル研究拠点プログラム（ＷＰＩ）
9,610百万円 （ 9,610百万円）
大学等への集中的な支援により、システム改革の導入等の自主的な取組を促し、優れた研究環境と高い研究水準を誇る｢目に見える拠点｣を構築する。
※上記の他、昨年に引き続き国際リニアコライダー（ＩＬＣ）計画の実施の可否判断に関する調査検討（50百万円（50百万円））を実施。※「４．」に関連項目あり-11－ 144 －■■■■■

平成２７年度予定額（平成２６年度予算額

２．基礎研究力強化と世界最高水準の研究拠点の形成：301,480百万円：302,575百万円）※運営費交付金中の推計額含む○人類共通の知的資産の創造や重厚な知の蓄積の形成につながり、我が国の豊かさの源泉となる基礎研究を強化するため、独創的で多様な学術研究及びイノベーション指向の戦略的な基礎研究を継続的に推進する。
○「研究大学強化促進事業」により、研究マネジメント人材の確実な配置や集中的な研究環境改革を支援・促進することを通じて、世界水準の優れた研究大学群を増強し、我が国全体の研究力強化を図る。
○国内外の優れた研究者を惹き付け、国際的に高く評価される研究を更に伸ばすため、世界トップレベルの研究活動を行い、国際的な人材の育成にも資する拠点の構築を進める。

科学研究費助成事業（科研費）

平成27年度助成額：231,790百万円（平成26年度助成額：230,451百万円）
平成27年度予定額：227,289百万円（平成26年度予算額：227,616百万円）

研究大学強化促進事業

平成27年度予定額：6,200百万円（平成26年度予算額：6,400百万円）

世界水準の優れた研究大学群を増強するため、 「研究大学強化促進事業」により、世界トップレベルとなることが期待できる大学等に対し、戦略的創造研究推進事業（新技術シーズ創出）

世界トップレベル研究拠点プログラム（WPI）-12-

科研費は、すべての分野にわたり、あらゆる｢学術研究｣（研究者の自由な発想に基づく研究）を幅広く支援。特に質の高い多様な学術研究を推進するとともに、若手研究者を中心とした国際的な研究
ネットワークの形成など卓越した知の創出力を強化するため、科研費の抜本改革に着手し、①国際共同研究や海外ネットワーク形成の促進、②新しい審査方式の先導的試行（特設分野研究）の充実、に取り組む。

・研究戦略、知財管理等を担う研究ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ人材(ﾘｻｰﾁ・ｱﾄﾞﾐﾆｽﾄﾚｰﾀｰ)の配置（必須）・世界トップレベルの研究者の招聘による拠点強化
・先端・融合研究奨励や国際共同研究推進のための研究支援、環境整備
・若手研究者・女性研究者に対する研究活動支援

等の大学改革・集中的な研究環境改革の一体的な推進を支援・促進する。

平成27年度予定額：46,714百万円（平成26年度予算額：46,781百万円）

世界各国が成長戦略として優れた頭脳の獲得に鎬を削
トップダウンで定めた戦略目標・研究領域において、組織・る中、世界の頭脳を惹きつけ分野の枠を超えた時限的な研究体制を構築して、イノベーる国際拠点を形成。
ション指向の戦略的な基礎研究を推進するとともに、有望な大学等への集中的な支援
成果について研究を加速・深化する。
・戦略目標の策定手法を改革した上で、新たな策定手法に基づき、我が国にブレー により、システム改革の導入
等の自主的な取組を促し、優クスルーをもたらす新技術シーズを創出を効果的に創出するための戦略目標・研究領域を引き続き戦略的に設定。
れた研究環境と高い研究水・若手研究者の「挑戦」の機会等を確保するため、将来の研究リーダーとなる可能性 準を誇る「目に見える拠点」をのある研究者を選抜し、研究者同士の相互触発等を通じて、科学技術イノベーショ 構築する。
ンの源泉となる成果を先駆けて創出することを目指す「さきがけ」等を拡充・推進。

平成27年度予定額：9,610百万円（平成26年度予算額：9,610百万円）（平成19 年度採択）

京都大学 iCeMS
拠点長：北川 進（平成19 年度採択）

大阪大学 IFReC
拠点長：審良 静男（平成19 年度採択）

東北大学 AIMR
拠点長：小谷 元子（平成24 年度採択）

筑波大学 IIIS
拠点長：柳沢 正史（平成19 年度採択）

物材機構 MANA
拠点長：青野 正和（平成22 年度採択）

九州大学 I2CNER
拠点長：Petros Sofronis（平成24 年度採択）

名古屋大学 ITbM
拠点長：伊丹 健一郎（平成19 年度採択）

東京大学 Kavli IPMU
拠点長：村山 斉（平成24 年度採択）

東京工業大学 ELSI
拠点長：廣瀬 敬

平成２７年度助成額（平成２６年度助成額【対前年度：231,790百万円（※）：230,451百万円）：＋1,339百万円】

平成２７年度予定額（平成２６年度予算額：227,289百万円：227,616百万円）【平成２７年度予算案の概要】
科研費はすべての分野にわたり、あらゆる｢学術研究｣を幅広く支援。特に、質の高い多様な学術研究を推進するとともに、若手研究者を中心とした国際的な研究ネットワークの形成など、卓越した知の創出力を強化するため、科研費の抜本改革に着手。
＜我が国の学術研究の課題＞
・ 物理学、化学、材料科学、免疫学、生物学、生化学など
我が国が世界の先頭を競っている分野の持続的発展

・ 例えばイギリスやドイツとの比較において存在感が低い
学際的・分野融合的領域の研究推進

・ 国際的に注目を集めている研究領域への参画という観点から相対的に低い我が国の学術研究の多様性の向上

１）国際社会における我が国の学術研究の存在感を向上させるための国際共同研究や海外ネットワーク形成の促進-13-①科研費に採択された若手研究者が一定期間海外の大学や研究機関で国際研究ネットワークを形成することを促進②新学術領域研究に「国際活動支援班」を創設し、我が国が強い研究領域をベースとした国際共同研究の推進や海外ネットワークの形成（国際的に評価の高い海外研究者の招聘やポスドクの相互派遣等）を促進③海外の優秀な日本人研究者の予約採択：海外の日本人研究者の「呼び戻し」

２）細目にこだわらない分野融合的研究を引き出す新しい審査方式の先導的試行（特設分野研究）の充実○特設分野研究の特枠化◎「学術研究助成基金」の交付対象の見直しにより研究費の成果を最大化
・ 拡大・融合する学術研究のフィールドを積極的に押さえ国際的なプレゼンスを確立するため、科研費の質を高める国際共同研究や分野融合研究について、投資効果を最大化するために基金を活用
・ 研究者の研究時間を確保するとともに、研究費の柔軟性を確保するため、基金・補助金の混合種目（「基盤研究（B）」、「若手研究（A）」）を解消して補助金を交付することにより、複雑、煩雑な制度を簡素化【※補足】平成23年度から一部種目について基金化を導入したことにより、予算額（基金分）には、翌年度以降に使用する研究費が含まれるため、予算額と当該年度中に研究者に助成される見込の額である助成額を並記。助成額には、前年度以前に造成した基金からの助成分を含む。

－ 145 －

■参考資料２：基調講演資料

文部科学省研究振興局学術機関課

平成２７年度予定額（平成２６年度予算額

戦略的創造研究推進事業（新技術シーズ創出）概要：46,714百万円：46,781百万円）※運営費交付金中の推計額

トップダウンで定めた戦略目標・研究領域において、大学等の研究者から提案を募り、組織・分野の枠を超えた時限的な研究体制（バーチャル・ネットワーク型研究所）を構築して、イノベーション指向の戦略的な基礎研究を推進するとともに、有望な成果について研究を加速・深化する。

事業の特徴

ポイント

１．「ものになるか」というイノベーション指向の目で優れた基礎研究を採択。単なる実績主義・合議制では採択されない可能性もある、挑戦的でリスクは高いがイノベーティブな研究課題を採択

１．戦略目標の策定手法を改革し、国内外の基礎研究を始めとした研究動向の客観的・体系的な分
析から、分析結果等に基づき特定された研究動向に関する研究の進展が社会・経済にどのような影響をもたらすかを推量した上で目標の検討・策定が行われるよう体系化。

※ピアレビューをベースとしつつ、最終的には研究総括（プログラムオフィサー:ＰＯ）が採択を決定（研究総括に責任と裁量）

２．新たな策定手法に基づき、我が国にブレークスルーをもたらす新技術シーズを効果的に創出するための戦略目標・研究領域を引き続き戦略的に設定し、基礎研究段階からイノベーション創出といった「出口を見据えた研究」を推進するという事業趣旨を徹底。

２．研究者に対して、イノベーション創出に向けて、従来の発想･
流れに囚われない研究を奨励

３．若手研究者等の「挑戦」や「相互作用」の機会を確保するため、将来の研究リーダーとなる可能性のある研究者を選抜し、研究者同士などの相互触発・切磋琢磨を通じて、科学技術イノ
ベーションの源泉となる成果を先駆けて創出することを目指す「さきがけ」等を拡充・推進。

３．きめ細かな研究進捗の把握と有望な研究をイノベーション指向に伸ばすためのケアを実施

研究推進の枠組み

イノベーションを生み出した事例
塗る太陽電池の開発-14-

・研究総括の研究マネジメントの下、目標を共有し研究を推進
・全体で年約200件を採択（優れた研究者による高い競争性）、 年約1,000件の研究課題を支援【中村栄一 東京大学大学院教授】 （2004～2009年度 ERATO）

・高効率、軽量で丈夫、安価に製造が可能と三拍子揃った次世代塗布型有機薄膜太陽電池の開発に成功。ビルやマンションの壁、高速道路の防音壁など従来の太陽光パネル
では設置が困難な箇所における太陽電池の設置を可能に。

戦 略 目 標【さきがけ】【ＣＲＥＳＴ】

生きたまま電子顕微鏡観察できる「ナノスーツ」の開発【ＥＲＡＴＯ】【下村政嗣 東北大学教授、針山孝彦 浜松医科大学教授】（2008～2013年度 CREST）
選任

選任

研究領域 研究総括

研究領域 研究総括

公募・選定

公募・選定

研究代表者

研究代表者

・高真空中でも気体と液体の放出を防ぐ「ナノスーツ」を発明。従来では不可能であった様々な生物を生きた状態で直接観察できるようになった。
・生物模倣技術をはじめとする「ものづくり」の分野への著しい貢献が期待。

個人研究者

卓越した

応力を感じて光る発光体の開発

人物を選抜【徐超男 （独）産業技術総合研究所チーム長】（2006～2011年度 CREST）

個人研究者

・応力発光体を活用した構造物の応力分布の可視化に世界に先駆けて成功。
・重大事故につながる破壊や劣化を早期に予知・検出する新安全管理ネット
ワークシステムを創出。

研究総括

領域会議

インパクトの大きなシーズを
未来のイノベーションの芽を育む創出するためのチーム型研究。 個人型研究。
●研究期間 ５年半
●研究期間 ３年半
●研究費（直接経費）●研究費（直接経費）
１チームあたり総額
１人あたり総額
１億５千万～５億円程度
３～４千万円程度

独創的な研究を、卓越したリーダ－（研究総括）のもとに展開。
●研究期間 ５年程度●研究費（直接経費）
１プロジェクトあたり
総額１２億円程度を上限

深遠なインパクトを及ぼしている成果例 （研究イノベーションも、社会イノベーションも）○新しいタイプの高温超伝導物質（鉄系超伝導物質）の発見【細野秀雄 東京工業大学教授】
1999年、戦略創造研究推進事業（ERATO）の研究総括に抜擢。
2008年、鉄を含む超伝導物質を発見し、アメリカ化学会誌に発表。同年の被引用数世界１位の論文に。

○超小型・超省エネルギーのラマンシリコンレーザーを開発【イノベーション指向のマネジメントによる先端研究の加速・深化プログラム（ACCEL） 】
・有望な研究成果について、イノベーション指向のマネジメントによって加速・深化研究大学強化促進事業

平成２７年度予定額（平成２６年度予算額～世界水準の研究大学群の増強～

背景： 国際競争力と研究力の厚みが不十分① 国際的に見ると、全体として我が国の研究力は相対的に低下傾向。

：6,200百万円：6,400百万円）

世界水準の優れた研究活動を行う大学群の増強「研究大学強化促進事業」の開始（H25～）

出典：文部科学省科学技術・学術政策研究所「科学技術指標2013」

被引用度の高い論文数シェア
2000年 － 2002年 (平均)Top10％補正論文数（整数カウント）
世界ランク
国名
論文数
シェア
米国
37,903
48.6
1
11.3
2
英国
8,815
ドイツ
7,888
10.1
3
４位
7.5
4
日本
5,862
7.0
5
フランス
5,475
5.3
6
カナダ
4,172
イタリア
3,515
4.5
7
3.0
10
中国
2,363

【髙橋和 大阪府立大学21世紀科学研究機構准教授】
2013年、大手企業でも開発が困難であった実用可能なシリコンレーザーについて、フォトニック結晶を利用することで、レーザー波長も簡便な方法で変更可能な実用性のあるラマンシリコンレーザーを開発。

2010年 － 2012年 (平均)Top10％補正論文数（整数カウント）
世界ランク
国名
論文数
シェア
米国
48,44740.4
114,14111.8
2
英国
中国
14,11611.8
313,722
11.4
4
ドイツ
8,882
7.4
5
フランス
7,388
6.2
6
カナダ
イタリア
7,100
5.9
7
８位 8
6,742
5.6
日本

② 我が国において、高引用度（TOP10%）論文数で上位100に入る分野（※）を有する大学数（07-11年の平均値）は、諸外国と比べて少ない。
日：８、米：１１２、英：２８、中：３９、独：２７ 、仏：１５※トムソン・ロイター社の論文分類単位の自然科学系２２分野◎研究活動の状況を測る指標およびヒアリング審査により機関（大学及び大学共同利用機関法人）を選定。
◎研究マネジメント人材(リサーチ・アドミニストレーターを含む)群の確保・活用と大学改革・集中的な研究環境改革（競争力のある研究の加速化促進、先駆的な研究分野の創出、国際水準の研究環境の整備等）を組み合わせた研究力強化の取組を支援。
◎支援期間10年間。支援規模2～4億円 / 年。
【支援対象機関（22機関）】

-15-

設置形態

「日本再興戦略」（平成25年6月14日閣議決定）

４億円

３億円

２億円

筑波大学、東京医科歯科大学、東京工北海道大学、豊橋技術科
業大学、電気通信大学、大阪大学、広学大学、神戸大学、岡山
島大学、九州大学、奈良先端科学技術
大学、熊本大学
大学院大学

東北大学、東京大学、名古屋大学、京都大学

私立大学
（2機関）

－

早稲田大学

大学共同利用機関（3機関）－自然科学研究機構、高エネルギー加速器研究機構、情報・システム研究機構

－

合計

4機関

12機関

6機関

第Ⅱ．一．３．⑤研究支援人材のための資金確保
研究者が研究に没頭し、成果を出せるよう、研究大学強化促進事業等の施策を推進
し、リサーチアドミニストレーター等の研究支援人材を着実に配置する。

「日本再興戦略」改訂2014（平成26年6月24日閣議決定）
2-3. ①大学改革の着実な実施と更なる改革の実現に向けた取組「国立大学改革プラン」を進める中で、大学の研究力の強化や国際的に競争力のある卓越した大学院の形成を進める。

配分額

国立大学
（17機関）

慶應義塾大学【研究大学強化促進費の配分方法・プロセス】① 研究活動の状況を測る指標に基づき、ヒアリング対象機関を選定。
●科研費等の競争的資金の獲得状況（６指標）（科研費の研究者当たり採択数、若手種目の新規採択率、研究者
当たり配分額、研究成果公開促進費（学術図書）の採択数、拠点形成事業や戦略的創造研究推進事業の採択数）●国際的な研究成果創出の状況（２指標）（ＴＯＰ１０％論文数の割合（Ｑ値）、国際共著論文の割合）●産学連携の状況（２指標）（共同・受託研究受入実績額や特許権実施等収入額と伸び率）② ①の機関が作成する「研究力強化実現構想」に基づき、ヒアリング審査を実施。
④ 毎年度フォローアップ、５年目に中間評価。
※著しく取組が不調な場合は、減額等を行う。また、指標の見直し、支援対象機関の再選定も検討。

－ 146 －

③ ②を踏まえ、支援対象機関を決定し、促進費（補助金）を配分。
（「研究大学強化実現構想」により取り組む内容）
・研究戦略、知財管理等を担う研究マネジメント人材（リサーチ・アドミニストレーター）の配置（必須）・世界トップレベルの研究者の招聘による拠点強化
・先端・融合研究奨励のための研究支援、環境整備
・若手研究者・女性研究者に対する研究活動支援
・国際共同研究推進の環境整備
・国際事務サポート体制の充実
等

■■■■■

平成２７年度予定額（平成２６年度予算額

世界トップレベル研究拠点プログラム（WPI）：9,610百万円：9,610百万円）（背景）優れた頭脳の獲得競争が世界的に激化してきている中で、我が国が科学技術水準を維持・向上させていくためには、世界中から研究者が「そこで研究したい」と集う拠点を構築し、優秀な人材の世界的な流動の「環」の中に位置づけられることが必要である。
（概要）大学等への集中的な支援により、システム改革の導入等の自主的な取組を促し、優れた研究環境と高い研究水準を誇る「目に見える拠点」を形成する。

拠点形成に向けて求められる取組○国際水準の運営と環境・職務上使用する言語は英語を基本
・拠点長の強力なリーダーシップ
・スタッフ機能の充実等により研究者が専念できる環境 等○中核となる研究者の物理的な集合○国からの予算措置額と同程度以上の研究費等のリソースの別途確保

支援内容

-16-

対象： 基礎研究分野
期間： 10～15年（平成19年度より支援開始）
支援額（1拠点あたり/年）： 13～14億円程度（WPIフォーカスは～7億円程度）
フォローアップ： ノーベル賞受賞者や著名外国人有識者等による「プログラム委員会」を中心とした強力なフォローアップ体制による、丁寧な状況把握ときめ細やかな進捗管理

WPI拠点
WPI拠点
（平成19年度採択）

東北大学 AIMR（平成24 年度採択）

名古屋大学 ITbM

拠点長： 小谷 元子

研究分野：数学×材料科学 等

研究分野：合成化学×
動植物科学×計算科学（平成24 年度採択）

拠点長： 柳沢 正史

研究分野：物質-細胞統合科学（化学×物理学×細胞生物学）
拠点長： 北川 進（平成19年度採択）-Fusion融合領域の創出○平成24年度採択のWPIフォーカス３拠点（筑波大学IIIS、東京工業大学ELSI、名古屋大学ITbM）の拠点形成を加速。
○先鋭な領域における世界の競争に新規参入し、「国際基準で世界と戦う、世界に見える部分」の拡大を目指す。

先行５拠点の成果創出を確実に支援する○各拠点とも国内外より人材を獲得、平均で研究者の約40％が外国人。
英語使用が名実ともに「当たり前」。
○各拠点の若手研究者公募には世界中から応募、海外民間財団からの寄附を獲得等、「目に見える拠点」として知られる存在に。
○世界トップの大学等と同等あるいはそれ以上の質の高い論文を輩出。
■質の高い論文の輩出割合※

研究分野：ﾏﾃﾘｱﾙ･ﾅﾉｱｰｷﾃｸﾄﾆｸｽ（材料科学×化学×物理学）※機関（先行5拠点）から出た論文のうち、他の研究者から引用される回数（被引用数）が多い
上位1％にランクインする論文の割合。

（平成19年度採択）

東京大学 Kavli IPMU
拠点長： 村山 斉

九州大学 I2CNER研究分野：数学×物理学×天文学（平成24 年度採択）

東京工業大学 ELSI

研究分野：工学×
触媒化学×材料科学 等

拠点長： Petros Sofronis○平成22年度採択の九州大学I2CNERの着実な拠点構築に向けて、きめ細やかに進捗を把握・支援。

物質・材料研究機構 MANA
拠点長： 青野 正和

研究分野：免疫学×画像化技術×生体情報学（平成22 年度採択）

研究分野：神経科学×
細胞生物学×生化学 等（平成19年度採択）

大阪大学 IFReC
あきら-Globalization国際的な研究環境の実現

筑波大学 IIIS（平成19年度採択）

京都大学 iCeMS

拠点長：審良 静男-Reform研究組織の改革

同時達成によりトップレベル拠点を構築

拠点形成期にある4拠点の構築を推進する拠点のイメージ
・総勢100～200人程度あるいはそれ以上（WPIフォーカスは70人～）
・世界トップレベルの主任研究者（PI）10～20人程度あるいはそれ以上（WPIフォーカスは7人～）・研究者のうち、常に30%程度以上は外国人

拠点長：伊丹 健一郎-Science世界最高レベルの研究水準

拠点長：廣瀬 敬

研究分野：地球惑星科学×生命科学（トムソンロイター社調べ（2011年10月時点））

平成２７年度予定額

世界の学術フロンティアを先導する大規模プロジェクトの推進 （平成２６年度予算額：33,008百万円：32,360百万円）

目 的○ 我が国発の独創的なアイデアによる学術研究の大型プロジェクトは、ノーベル賞受賞につながる研究成果を創出するなど、欧米主要国においても極めて高い評価を得ており、我が国が世界の学術フロンティアを先導するための重要な役割を果たしてきている。これらのプロジェクトを、すべての研究分野のコミュニティの意見をとりまとめた学術版ロードマップで示された優先度に基づき、大規模学術フロンティア促進事業と位置づけ、戦略的・計画的に推進することによって国際競争力を強化する。
○ 併せて、個々の大学の枠を越えた研究機関・研究者が多数参画し、我が国の国際的な頭脳循環ハブとなる研究拠点として、研究力強化、グローバ
ル化、イノベーション機能の強化に資する世界トップレベルの研究を推進する。

-17-

国内外の約１万人以上の研究者が集結。次世代を担う若手研究者を育成。
事業の効果○ 人類共通の知の創出
アルマ望遠鏡により、惑星が作られつつある現場で生命の起源に密接にかかわる糖類分子を発見。→「地球生命の起源は宇宙？」という普遍的な
知的好奇心に迫る。
○ 我が国の国際的なプレゼンス及び学術研究の研究水準が向上
ニュートリノ振動の確認により、ニュートリノの質量をゼロとする従来の標準理論を覆すなどノーベル賞級の成果を創出。
（ノーベル賞受賞歴：小柴昌俊氏、小林誠氏、益川敏英氏）○ 産業界等との連携による最先端の技術開発等、イノベーションの創出に貢献
遠方の銀河を観測するために開発されたすばる望遠鏡の超高感度CCDカメラ技術が、レントゲンなどの医療用X線カメラに応用。

大規模学術フロンティア促進事業

太陽系外惑星の探査､宇宙初期の天体の成り立ちなど新たな宇宙像の開拓

我が国の大学等における教育研究活動を支える情報基盤の強化

３０ｍ光学赤外線望遠鏡(ＴＭＴ)計画の推進

新しいステージに向けた学術情報ネットワーク（SINET）整備【新規】〔自然科学研究機構国立天文台〕

ハワイ島マウナケア山頂域に、日・米・カナダ・中国・インドの国際協力事業として口径30ｍの光学赤外線望遠鏡（ＴＭＴ(Thirty Meter Telescope)）を建設し、第二の地球探
査と生命の確認、ダークエネルギーの性質の解明、宇宙で最初に誕生した星や銀河の検出と宇宙の夜明けの解明を目指す。

〔情報・システム研究機構国立情報学研究所〕

我が国の学術研究・教育活動に不可欠な学術情報基盤であるＳＩＮＥＴを、大学等と連携し、最先端のネットワーク技術を用いて高度化・強化し、通信回線及び共通基盤等を整備・運営することにより、最先端の学術研究をはじめとする研究教育
活動全般の新たな展開を図る。
〔Courtesy TMT Observatory Corporation〕

アインシュタインが予言した重力波（時空の歪み）を世界に先駆けて観測
大型低温重力波望遠鏡(ＫＡＧＲＡ)計画〔東京大学宇宙線研究所〕

日米欧の３国が「重力波」の世界初観測を目指したプロ
ジェクトを進行中。日本は高度な技術力を駆使し、重力波望遠鏡の高性能化の実証に他国に先んじて成功。
ＫＡＧＲＡによる重力波天文学の創成を目指す。

歴史的典籍を活用した異分野融合研究の醸成と日本文化の国際的発信
日本語の歴史的典籍の国際共同研究ネットワーク構築計画〔人間文化研究機構国文学研究資料館〕

人文学分野の長年の課題である研究の細分化、従来型の研究手法からの脱却を図るため、「日本語の歴史的典籍の国際共同研究ネットワーク」を構築することによって、歴史学、社会学、哲学、医学などの諸分野の研究者が多数参画する異分野融合研究を醸成し、幅広い国際共同研究の展開を目指す。

－ 147 －

■参考資料２：基調講演資料

文部科学省研究振興局学術機関課

研究設備の規模別・費目別整理
大規模学術フロンティア促進事業
・３０ｍ光学赤外線望遠鏡（ＴＭＴ） 等

全国共同利用※ 国立大学法人先端研究等
施設整備費補助金
百億円
程度

全国レベルの共同利用・共同研究を推進するための大型
設備

数十億円
程度

・超高圧電子顕微鏡 等

学内共同利用-18-※ 国立大学法人先端研究等
施設整備費補助金

数億円
程度

基盤的な研究設備
・電子顕微鏡・遺伝子解析システム
・核磁気共鳴装置
・ヘリウム液化システム
・動物実験関連設備 ・図書館書架
・学内ネットワーク・LAN設備
等

数千万円
程度

学内基盤

※ 運営費交付金（特別経費）

各大学の自助努力等

基盤
設備

教育研究基盤設備

大型設備

ビッグプロジェクト

特別設備

国立大学等の「設備マスタープラン」について○ 国公私立大学及び大学共同利用機関における学術研究設備について－今後の新たな整備の在り方－（抜粋）（平成17年6月30日 科学技術・学術審議会学術分科会研究環境基盤部会）
Ⅳ 早期の対応を検討すべき事項
国立大学等の法人化を踏まえれば、平成18年度概算要求における研究設備の整備については、法人の研究の特色や研究の方向性を活かしたものとすることが肝要であり、このため、大学等の計画的な設備整備に対する考え方（設備マスタープラン）に基づく予算要求を前提とし、国としてより効果的な支援を行う取扱いとすることが重要である。

Ⅴ 今後の学術研究の推進に向けて
1． 研究設備は、学術研究の基盤をなすものであり、その充実を図ることは 学術政策上の最重要課題の一つである。国はその重要性を十分認識し、学術 研究設備の充実方策について、今後策定される第3期科学技術基本計画に明確に位置付けるなどして、その姿勢を明確に示す必要がある。また大学等は、研究者が充実した研究環境の下で研究を実施できるよう、研究設備の充実のためのより一層の努力が求められており、例えば設備マスタープランを策定するなどの計画的・継続的な研究設備充実のための取組みが強く期待される。

-19-

2． 国立大学等に関しては、法人として計画的・安定的に設備の維持・向上ならびに法人内での連携した効率的運用を図る
ために、基盤的経費としての運営費交付金の定常的出動が望まれ、国はその充実を図るべく鋭意努力する必要がある。

「平成27年度概算要求関係資料の提出について（依頼）（平成26年6月20日）」付属資料

設備マスタープラン策定の効果

国立大学法人及び大学共同利用機関法人（以下「法人」という。）における教育研究活動については、それぞれの目標・理念や経営戦略に則り、中期目標
及び中期計画に沿って、自主性・自律性のもと取り組むことが重要ですが、とりわけ教育研究環境の基盤となる設備の整備については、中・長期的な視野の下で、計画的・継続的な整備に向けた設備マスタープランの策定など、法人全体として取り組む体制の整備が必要とされています。

○全学的な現有設備の状況の把握、課題の整理○中期計画において法人が目指す研究方向と設備の関連性の整理○今後の設備整備に関する方針の整理○概算要求にあたっての考え方の整理○「年次計画」の策定による設備整備の優先度の明確化
等により、そこで、概算要求関係資料の提出と合わせて各法人が策定している「設備マスタープラン」（具体的な整備計画表を作成している場合は添付、様式任意）の提出をお願いします。

・ 法人としての計画的・継続的な設備整備に寄与
・ 効率的・効果的な設備の整備・維持・運用に資する「設備マスタープラン」の提出について－ 148 －

■■■■■

設備サポｰトセンター整備事業
背景・課題

平成２７年度予定額 １９９百万円（平成２６年度予算額 １９９百万円）
我が国の研究者1人当たりの研究支援者数は、主要国と比べて低水準

設備整備予算の減少により、設備の老朽化・陳腐化が進行○教育研究設備は、大学等における質の高い教育研究を支える重要な基盤。設備を有効かつ効果的に運用するためには、
マネジメント等を担う専門人材やメンテナンス等を行う技能者などの研究支援者が必要であるが、大幅に不足している状況。
○現在、教員がこれらの対応をしているが、設備の老朽化や陳腐化 の著しい進行と相まって、日常的な教育研究活動に支障が生じている。

2,000

(万人)

（億円）

150.0

研究者

1,800
補正予算
当初予算

1,600

1,000

100.0

1,232

1,200
1,024

87.5

775

950
605
397
378 406
576
539599614555
160
431
200 356375
372
87
181 54 57
197152154166187235
16
17
0 21 0
65
67
38
0
0 4
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
400

89.4

75.0
145

600

-20-

これらの課題への対応として、「設備サポートセンター」を整備
して、積極的に取り組む大学を支援○基盤的な教育研究設備の共同利用化と中古設備の改良等による再利用の一層の促進○設備マネジメントを行う専門人材や研究支援者の充実および育成○ユーザーニーズへの対応強化

136.4

研究支援者

【 】研究者一人当たりの研究支援者数

1,400

800

実施内容

125.0

215

50.0
26.5
25.0

31.2
21.8

22.9
15.5

23.5
8.4

（年度）
0.0

国
立
大
学

研究者数

研究支援者数研究者1人当り
研究支援者数

141,472

40,3380.29

効 果【0.30】【0.70】【0.68】【0.36】【0.64】

日本(2011)

ドイツ(2009)

フランス(2008)

英国(2010)

EU15(2009)

資料：日本：総務省統計局「科学技術研究調査報告」
その他：OECD「Main Science and Technology Indicators Vol 2011/1」

総務省統計局「平成２３年科学技術研究調査」

設備稼働率の向上など教育研究設備の有効活用に資するとともに、計画的な設備の整備、効果的・効率的な研究の実施が可能となり、教育研究
環境が大きく改善。また、研究を支える技術サポート人材の育成にも寄与。

設備サポートセンター整備大学○○大学：平成23-25年度○○大学：平成24-26年度○○大学：平成25-27年度※○○大学：平成26-27年度★○○大学：平成27年度

北海道大学

★東北大学
金沢大学
筑波大学
鳥取大学
千葉大学
広島大学
★神戸大学
★東京農工大学
大阪大学 名古屋工業大学
※九州大学
※高知大学

設備マネジメントの強化
共同利用化の推進
共同利用化を推進するための基盤設備の整備・集約化

空きスペースの有効活用や既成概念にとらわれない効果的・機能的な設備の配置

専任スタッフの充実
サポートセンターのマネジメントや学内外との調整（コーディネート)を行う人材の雇用再利用（リユース）の促進
資源の無駄使いや廃棄費用を削減するため、不用となった設備の学内外での再利用（リユース）を促進

技術サポートの強化
メンテナンスや利用者支援等を行う技術
サポートの強化を図るための人材の雇用等

設備サポｰトセンター整備事業のこれまでの成果等
体制整備
設備マネジメントに係る独立した組織（設備サポートセンター）を設置し、マネジメントスタッフの他、コーディネーターや技術職員など事業の推進体制の充実を図り、全学的な活動を推進。

活動内容■ 設備マネジメント■ 学外展開-21-

機器の稼働状況に関する全学的調査等により独自のデータベースや予約システムを構築。「大学連携研究設備ネットワーク（自然科学研究機構分子化学研究所）」との連携（機器登録）によって効果的・効率的な設備利用体制を構築。

■ リユース

機器の外部開放や外部受託分析のニーズを把握するためのアンケート調査の実施、ニュースレター
発行等の広報活動を通じて、設備の外部利用や受託分析を促進。

■ 人材育成全学的な設備の実態調査等に基づき、機器の高度化（バージョンアップ）や移設（再配置）等のリユースに係る活動が行われ、機器の利用率が増加。

利用者に対する技術講習会や技術職員を対象とした研修会などを行い、設備利用に係る人材育成を推進。

事業終了後の取組
支援期間終了後も、本事業の成果を活かし、事業の継続・発展につながる取組を推進中。
（例） ・ 外部利用者の拡大を図り、受託分析による利用料収入の増加に取り組む。
・ 他機関との相互共同利用・設備メンテナンス体制の構築を目指す。
・ インターネットを活用したユーザー相談室を開設し、潜在的な利用希望者の発掘に取り組む。

－ 149 －

■参考資料２：基調講演資料

文部科学省研究振興局学術機関課

設備サポｰトセンター整備事業の好事例■ これまでの取組実績
各部局に分散している共同利用設備の情報及びマネジメントスタッフや技術支援者をひとつの組織に集約。
利便性向上のため、携帯端末からの予約システムを構築。
技術職員の能力向上を目指した計画の策定に向けて、設備毎に技術レベルや技術目標等を網羅したプログラムを作成。
「大学連携研究設備ネットワーク（自然科学研究機構分子化学研究所）」との連携（機器登録）により、保有設備の全国共同利用を推進。

-22-■ 計画推進中の取組
機器分析者向けのeラーニングシステム（Webによる理解度チェック）を作成し、 Web上で公開。
留学生による共同利用機器の利用促進に向けて、英語版の機器利用申込システムを構築。
地域共同利用設備ネットワークを形成し、地元の商工会や金融機関等を通じた近隣の中小企業に対する広報活動を展開。
県内の大学、研究機関、企業における設備の共同利用を促進し、県全体の研究活動の高度化、新技術の開発、新産業の創出に寄与。
県単位を超えたブロック内の国立大学間で連絡会を発足し、統一的な受託測定の仕組みを検討。

－ 150 －

■■■■■

参考資料３：設備サポートセンター整備事業
シンポジウムアンケート結果－ 151 －

■参考資料３：設備サポートセンター整備事業

シンポジウムアンケート結果

１．あなたのご所属は？（回答者のみ）※	
  北海道大学以外の大学回答者２９名の内訳：大阪大学（２），広島大学（１），名古屋工業大学（２），東京農工大学（２），千葉大学（２），筑波大学（２），鳥取大学（４），高知大学（２），名古屋大学（４），帯広畜産大学（１），新潟大学（２），弘前大学（２），無回答（３）※	  シンポジウム参加者は７９名。回答率は４９％であった。

２．本シンポジウムをどのようにお知りになりましたか？（複数回答可）
回答数
国立大学法人機器・分析センター協議会関係者向け案内メール

11

北海道大学オープンファシリティ利用者向け案内メール

2

北海道大学部局担当者等からの案内メール

14

その他案内メール4

指導教員からの勧め

1

知人からの紹介2

ポスター・リーフレット

4北海道大学ホームページ

3

その他

0

－ 152 －

■■■■■

３．本シンポジウムの感想をお聞かせください。
3-1．ご自身の活動に参考になったものは選択肢のうちどれですか？
（複数回答可）
回答数

％

基調講演

28

71.8

パネルディスカッション１

28

71.8

パネルディスカッション２

29

74.4

その他

0

0.0

	
  	
  	
  （全回答件数３９）

	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
 

3-2．基調講演についてご意見・ご感想をお聞かせ下さい。
○

来年度予算の状況が理解できました。

○

今後のねらいがよく解りよかった。

○

28 年度以降の今後の予算化の方向性が気になりました。

○○

文科省の発表資料では、なかなかわからない検討会などの雰囲気を聞くことができたのはよかった。
文科省の全体の動きと、今後の進め方（方向性）について、言葉で説明いただいた点がよかった。H28 年度以後の施策に期待したい。

○

非常に参考になった。

○

設備サポートの好事例が参考になった。

○

網羅的に全体を理解出来たが、もう少し時間をとって突っ込んだ話も欲しかった。

○

貴重な情報を確認することができた。

○

現場の話など、生々しい話が聞けて参考になった。

○

全ての大学の意見を一堂に聞けたのはとても参考になりました。次回はもう少しテーマをしぼって頂けるとさらに有益かと思います。

○

大変有意義でした。

○

最新情報が得られて良かったです。

○

他大学の状況がよく理解できました。

○

特にありません。

○

理解しやすいお話でした。
（記入があったものは、すべて原文のまま記載。）－ 153 －

■参考資料３：設備サポートセンター整備事業

シンポジウムアンケート結果

3-3．パネルディスカッション１についてご意見・ご感想をお聞かせ下さい。
○

URA を設備サポートの運用に活用している事例報告は大変参考になりました。

○

各採択機関それぞれの特色・課題が参考となりました。

○

細かい点まで話してもらい良かった。

○

各大学の事業進捗・課題が聞けて参考になりました。

○

利用効率などが改善していることがわかった。

○

キボや分別・組織（特に、分析センターの有無）の違い印象深い○

表現方法は異なるが、全大学により認識されている課は、ほぼ同じである。次の機会があれば、課題をしぼって議論したい。

○

良かった。

○

各校の実情が良く理解できた。

○

ちょっと金太郎飴的で、特長、特徴が欲しい。

○

各大学の取組みが参考になりました。

○

各大学で取り組んでいる内容や、課題、現状を知ることができたので満足している。

○

他大学の状況がよく理解できました。

○

今後の共用機器化推進に役立ちました。第Ⅲ期からはプロジェクト経費の予算設置が見込めないため科研費により調達した物品も含めることは意義がある。
（記入があったものは、すべて原文のまま記載。）－ 154 －

■■■■■

3-4．パネルディスカッション２についてご意見・ご感想をお聞かせ下さい。
○
○
○
○
○
○
○
○

細かい点まで話してもらい良かった。
横の連携を今後につなげていければ更に各大学が発展していくと思いました。また、事業終了後の予算化状況についても知ることができ参考になりました。
運用上の課題が設備サポートが終了したあとの課題はよくわかったが、もっと明るい討論を聞きたかった。共用化の利点や、複数機器連携の利点など
終了後の維持経費が 2000 万弱で共通？方針が、似てるところ、違うところが興味深い。全国的な連携への指導は、北大、名工大、鳥取大？
良かった（話が長く Discussion に時間をさいてほしかった）
設備サポートセンター整備事業終了後の対応が興味深かった。各校の具体的な話を聞けて良かったです。
話題はよかったが、十分に突っ込めなかった印象有、残念！
色々な課題・戦略・ビジョンを聞かせて頂き、大変有意義な時間を過ごさせて頂きました。

○

特にいろいろな考え方が有り参考になりました。

○

他大学の状況がよく理解できました。

○○

設備の利用状況・整備状況を把握し、マスタープランに反映するよう方策を考えるべきだと痛感しました。
経費のやりくりがやはり難しい（記入があったものは、すべて原文のまま記載。）－ 155 －

■参考資料３：設備サポートセンター整備事業

シンポジウムアンケート結果

3-5．全体を通して、本シンポジウムはいかがでしたか？

※	  回答数３９であった。回答者は満足・まあ満足・普通・やや不満・不満から選択し、やや不満・不満との回答は０であった。

４．その他、ご意見・ご感想などお聞かせ下さい。
○

本学は整備事業の支援は受けておりませんが、設備機器共用を進めております。引き続き事業採択校の成功事例を参考に頑張り続けたいと思います。
北大のご関係者皆様、ご準備および当日のご親切な対応、誠にありがとうございました。

○

また、横の連携を強化にしていくためにも、第 2 回とつづくことを期待しています。
もし可能であれば、今回のプレゼン資料の各大学の電子データをいただければ幸いです。

○

ハードは 3 年で整備できるが、人材、ソフト面は 5-10 年の中期計画、予算が必要○

もう少しディスカッションの時間が多ければうれしかったです。

○

意見交換の時間が短くなってしまったのが残念です。大変参考になりました。有意義な
会でした。

○

共有機器の利用実績（論文等）をアピールして、技術職員の雇用継続につなげたい。

○

大変参考になりました。ありがとうございました。

○

各機関の取組状況が把握出来て大変参考になりました。

○

使った資料は配布して欲しいです。

○

参加された機関からの資料をいただきたかった（パネルディスカッション）（記入があったものは、すべて原文のまま記載。）－ 156 －

第１回設備サポートセンター
整備事業シンポジウム「大学の研究基盤戦略を考える 〜設備共用の未来〜」

報告書
発行日
発 行

平成27年 3 月25日
北海道大学 共用機器管理センター
北海道大学 URAステーション