月刊 グラフィックサービス 令和 4 年 2 月 10 日発行 （毎月 1 回発行） 通巻 843 号

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S02
月刊

No.8432022■■ 巻頭言「あなた」のお話
──東京地協 ・ 城西支部長／㈱東京プリント 児玉 年史■■ 巻頭企画2022年1月スタート、『電子帳簿保存法改正』どうすれば⁇
──㈱ TFS パートナーズ 山崎 泰■■ 連載・シリーズ

デジタル印刷機を活用した
DX による生産性向上―後編―
──ジャグラDXWG 委員/ 株式会社正文舎 岸 昌 洋

中小印刷業の働き方改革を考える⑤	東京・西谷印刷㈱さんの事例

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S02

今月の表紙写真 ： 本の上に置かれたハート型のジュエリーケースとバラの花

月刊「あなた」 のお話
発行 一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会

No.8432022

電子版無料公開中！
スマホでも本誌が読めます

h t t p s : / / w w w. j a g r a . o r. j p /C O N T E N T S■■ 巻頭言1■■ NEWSとお知らせ「あなた」のお話		
東京地協・城西支部長／㈱東京プリント 児玉年史

26 業界の動き
ジャグラ
菅 野前ジャグラ副会長（東グラ前会
長／東京・城東）都知事賞受賞を祝す■■ 巻頭企画ジャグラ
東京・文京支部60周年式典ひらく2022 年 1 月スタート、『電子帳簿保存法改正』 どうすれば ⁇
		
2

ジャグラ
東北地協で第2回幹事会開く㈱ TFS パートナーズ 山崎 泰

日印産連
新年交歓会に250名超■■ 連載 ・ シリーズ
10

28 ジャグラBB HOTNEWS

ジャグラ DX 始動！⑦

デジタル印刷機を活用した DX による生産性向上―後編―				ジャグラ DXWG 委員 / 株式会社正文舎
20

岸 昌洋

中小印刷業の働き方改革を考える⑤

東京 ・ 西谷印刷㈱さんの事例		

本誌へのご意見 ・ 記事提供は下記まで………………………………………………………
29 事務局日誌と今後の予定／事務局便り
7
8
9
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表４

㈱モリサワ
㈱ショーワ
㈱モトヤ
東京リスマチック㈱リコージャパン㈱ホリゾン ・ ジャパン㈱富士フイルムグローバルグラフィックシステムズ㈱リョービ MHI グラフィックテクノロジー㈱「ジャグラ BB」 もご覧ください
経営 ・ 教育番組を多数配信中！

e dit@ jag r a.o r.jp

なかむら通信
会員の皆様へjag r ab b.n et

児玉年史

東京地協 ・ 城西支部長／㈱東京プリント

公式HPで本誌PDF版を公開中！
毎月中旬、紙媒体より早くご覧いただけます
バックナンバー閲覧もここから

あなたは汚い、 あなたの話をするのは下品、 あなたの話など

倍と物凄い勢いで口座数が伸びている。 給料が増えない、 老

したくない、 そう評価した相手から愛されることはほぼ 100％

後の生活も保障されない、 そんな将来に不安を抱く者。 働くないだろう。 私が 「あなた」 と書いたのはお金のことである。

だけの人生は嫌だ、 自分の好きなことをやって生きていきたい、

日本には人前でお金の話をすることを良しとしない文化があそ の た め に FIRE （Financial Independence ＆ Retireる。 お金の話を始めたら嫌な顔をされ、 避けられ、 金の亡者

Early 経済的自立と早期退職） を目指す者。 様々な形で投と罵られる。 これでは多くの日本人が金持ちになるのは非常に資に興味を持った者が市場へ参入してきている。 コロナ以降難しい。 嫌だ、 汚らわしい、 と思っている相手に好かれること多くの国の株価は一本調子に値上がりをした。 ここ 1 ～ 2 年

はないのだから。

本格的に投資を始めた人の多くが 「投資は簡単」 「自分には「若いうちは貯金などするな」、 昔からずっと言われ続けてい投資の才能がある」 と勘違いしているのではないだろうか。

る言葉だ。 しかし昔と今とでは意味が違う。 昔は年功序列で私もその一人ではあるのだが。 そういう者たちは 「リスク許社会全体が昇りのエスカレーター。 流れに逆らわなければ給容度を遥かに超えてもレバレッジを大きくかけることで短料は上がり、 リストラに遭うこともない。 貯金などしなくても生期間で金持ちになれる」 ことを信じて疑わない。 ネット

活には困らないから、 と。 今は違う。 貯める金があるならこれで騒がれるわずかな成功者の足元には数えきれないからの自分に、 未来に投資をしろ。 さもないと年を重ねる毎にほどの屍が転がっていることを知らずに。

自分の価値は低くなっていく。 全ては自己責任。 若いうちはスだからこそもっとお金の話をし、 勉強をしなければキルや能力を磨き、知識と人脈を得るために金を使え、そうやっならないと思う。 学校での教育は必須だ。 「どうして自分の身は自分で守るのだ、 と。

たら儲かるか？」 ではなく、 お金とは？投資とは？

老後 2000 万円不足問題、 Nisa や iDeCo の導入も含め投資は何のために行うのか？投資のリスクとは？

て 「もはや年金制度では国民を支えることが出来ません。 老

ポンジスキームとは？などお金と投資、 それに関後は自力で何とかしてください」 という現実が我々に突き付けわる人間の欲望など本質を教える必要がある。

られている。 日本の子供の 6 人に 1 人が貧困家庭で育ってい投資の神様ウォーレン ・ バフェット氏の年平均リる。 もはやお金の話について、 遠慮したり下品だと避けて通る

ターンは約 20％、 もちろん元本保証はない。 そことが出来る状態ではない。

の程度の知識ですら 「元本保証で年 10％のリ

多くの日本人が投資に嫌悪感を持ち、 未だに現金最強と考ターン」 案件には何か裏があるのではないかと疑り、えていることには理由があると考えている。 日本は約 30 年間

簡単には飛びつかない抑止力になる。

インフレを経験していない。 インフレとは簡単に言えば 「物の私はドが 5 個つく位の投資素人である。 印刷業界内で値段が上がり、 相対的に現金の価値が下がること」 である。

コソコソと投資の話をしていたら 「実は俺もやっている」

先進国を含め多くの国が毎年 2％のインフレを目標に国を運営という仲間が数名いた。 もちろん仕事が一番であることしている。 つまり 「現金の価値が毎年 2％ずつ目減りしていく」

は言うまでもない。 その上で会社繁栄の助力としことになる。 資産を維持するためには毎年 2％以上で運用すて、 自分の人生を豊かにするための手段の一つ

ジャグリストの皆さん、こんにちは。

ています。皆さんすでに分かり切っていることだ

る必要がある。 しかし現金の価値が下がらない日本では現金として、 投資の勉強やお金の話をもっともっと大っ会長の中村耀です。

と思いますが、限られた資金をやり繰りし、経は一番安全な資産となる。 だから日本人は投資をリスクと考え、ぴらに出来るようになれば良いなあと思うのであ

費を削減するなど、企業の総合力が試されてい世界は現金をリスクと考える。 世界では 「投資」 は生活の一る。

1 月に入り、国内でもオミクロン株拡大の予兆をます。パンデミックは東日本大震災とは異なり、部なのだ。

見せ、全国的に 1 月の感染者数が過去最高を記

全国、世界規模に影響を及ぼしています。遂、

野村 ・ 大和 ・ SMBC 日興 ・ 楽天 ・ SBI、 大手証券会社のこの話が掲載される頃に大暴落録しました。1 月 21 日からは東京もまん延防止

愚痴をこぼしたくなるかと思いますが、ここは我合計証券口座数は 2020 年に 2200 万口座を超えたという。

を食らっていたらそれはそれで一興が適用されすでに今後の仕事の予定が減り始め慢の時です。

2016 年と比較して現在楽天証券は 2.5 倍、 SBI 証券は 1.5ということで （笑）。

1

巻頭
企画

2022 年１月スタート 『電子帳簿保存法改正』 どうすれば ⁇2022 年１月スタート『電子帳簿保存法改正』どうすれば ⁇類を、スキャンして“画像データ”で保存 ( する場面 ) ⇒ら、「スキャナ保存」「電子取引」について、電子データ不「改正電子帳簿保存法」では、“画像データ”で保存するこ正による申告漏れ等に課される重加算税が 10％加重されとはあくまでも「任意」です。

ます。

要は…“紙”をスキャンせずにそのまま保存しても、スキャンして“画像データ”として保存しても、どちらでも③電子取引のデータ保存…電子的に ( 電子メール等で ) 受

５．
「電子取引」のデータ保存義務化～守らな
いと“青色申告の承認”が取り消されてしまう？！

信したり送信した取引情報 (PDF ファイル等 ) を“データ”「電子取引」データ保存の義務化も、当初は令和 4 年 1

で保存 ( する場面 ) ⇒「改正電子帳簿保存法」では“電子

月 1 日以後に行う「電子取引」から適用されることになっ１．
帳簿は”紙”で保存しているから関係ない～とも言えない時代に取引の場合にはデータ保存！”することが、法律上強制さていました。電子取引による電子データ ( の一部 ) を“デーれました！！

タ”で保存せずに、印刷出力して“紙”で保存していた場“電子”の“帳簿”で“保存”？？？…と聞くと、「エッ、

要は…法律上の強制なので、添付ファイル等で電子メー

ウチは“紙”扱っている印刷会社なんだから、当然、帳簿ルにて受信した請求書等を“紙”で印刷出力して保存するも”紙”で保存しているから関係ない～」という声も聞こことは認められなくなりました。法改正に対応した保存方

全ての事業者に義務化され、大きな影響があるにもかかえてきそうです。確かにジャグラ会員の私としても、実は法にしないと、青色申告の承認が取り消されてしまう可能

わらず、「電子取引」“データ”の保存方法が確立、周知徹

やや複雑な心境です。
。
。

性すら指摘されています。

底されていない点などを考慮して、国税庁は下記方針を公TFS コンサルティンググループ TFS 国際税理士法人

山崎株式会社 TFS パートナーズ（新宿支部）

泰

OK です！

正』によって、流れが変わりつつあります。メール等での４．
『電子帳簿保存法』って、
いつから始まるの？

やり取り「電子取引」に関して、PDF 等の「電子データ」
で受け渡しした領収書や請求書など…印刷出力して“紙”ることが、すべての事業者に対して義務付けられることにいう懸念が大きく広がりました。

表しました。

しかしながら時代の変化を反映した『電子帳簿保存法改で保存することは認められず、そのまま“電子”で保存す

合、青色申告の承認まで取り消されてしまう？？？のではと

３．
３ つの場面に分けて考えると…分かりやす
いかも令和 5 年 12 月 31 日までに行う「電子取引」については、データを“紙”で印刷出力して保存しても、税務調査等の⑴税務署長の事前承認制度の廃止際に提示・提出できるようにしておけば良いこととされま「電子帳簿・電子書類保存」「スキャナ保存」を行う際に、した。

事前に必要だった所轄税務署長の承認申請が不要となりま

いずれにしても 2 年後に迎える事態なのですが…当面はした。

“紙”での保存を継続しても、青色申告の承認取り消しにし分かりにくいので、3 つの場面に分けて考えていただく【電子帳簿】令和 4 年 1 月 1 日以後開始する事業年度分はならないという点が明確になったこと、ホッとしていまと、理解しやすいと思います。

から適用されます。

す。。。

①「電子帳簿」「電子書類」保存…電子的に作成した帳簿【電子書類】令和 4 年 1 月 1 日以後保存を開始するデー『電子帳簿保存法』とは、原則として“紙”での保存がや書類を“紙”として印刷出力せず“データ”のまま保存

タから適用されます。

義務付けられてきた帳簿書類に関して、「電子データによ( する場面 ) ⇒「改正電子帳簿保存法」では、“データ”【スキャナ保存】令和 4 年 1 月 1 日以後保存を開始する

る保存」をするための要件、「電子データ」でやり取りしのまま保存することはあくまでも「任意」です。

スキャナ保存から適用されます。

なるのです。

ただ、一口に「電子データによる保存」といっても、少２．『電子帳簿保存法』とはた場合の取引情報（メール添付の PDF ファイルで受領した⑵電子帳簿の一定の要件による分類 (「優良な電子帳簿」

領収書・請求書など）の保存義務等を定めた法律です。

「その他の電子帳簿」)

６．
「電子帳簿」「電子書類」保存

令和 4 年 1 月 1 日以後に備え付けを開始する「電子帳簿」
から適用されます。
⑶タイムスタンプ要件、検索要件等の緩和
令和 4 年 1 月 1 日以後に行う「スキャナ保存」「電子取引」
から適用されます。
⑷「スキャナ保存」の要件緩和
令和 4 年 1 月 1 日以後に行う「スキャナ保存」から適用されます。

電子保存に関する主なメリットです。

でも「印刷不要」「印刷コスト削減」？？
のが“玉に瑕”ですね。

2

要は…“紙”として印刷出力して保存しても、“データ”が入っている以下、
前述の 3 つに分けた場面ごとに解説していきます。

置「電子帳簿」「電子書類」とは、電子的に作成した帳簿や令和 4 年 1 月 1 日以後に法定申告期限が到来する国税か

ちなみに領収書を PDF で送れば、紙 ･ 書面ではないので、印紙税は課税されません。

⑸「優良な電子帳簿」に係る「過少申告加算税」の軽減措のまま保存しても、どちらでも OK です！
②スキャナ保存…“紙”で受領したり“紙“で発行した書ら適用されます。

書類、市販の会計ソフトで作成した総勘定元帳・仕訳帳などの帳簿データをイメージしていただければと思います。

⑹不正があった場合、重加算税の加重措置が適用
令和 4 年 1 月 1 日以後に法定申告期限が到来する国税か

3

│巻│頭│企│画│

2022 年１月スタート 『電子帳簿保存法改正』 どうすれば ⁇に関しては、「電子取引」については「電子データによるDVD、コンパクトディスク、磁気テープ等に記録 ･ 保存すンショットを利用した場合

保存」が義務付けられたので、“紙”で郵送されてきた請ることです。

④クレジットカードの「利用明細データ」、交通系 IC カードによる「支払データ」、
スマホアプリによる「決済データ」

求書や領収書などを受け取って…ペーパーレス化できたら、書類も片付くのになぁ～～印刷業界でも、ふとそう思ってしまう場面もあったかもしれません。
スキャナ保存の流れを追いながら、改正点をご説明しま

再掲ですが、電子帳簿等のデータを“紙”として印刷出力して保存しても、“データ”のまま保存しても、どちらでも OK です！あまり気にしなくても大丈夫です。

２年間という猶予期間は設けられたものの…所得税 ･ 法を活用したクラウドサービスを利用した場合⑤ペーパーレス化した FAX 機能を持つ複合機を利用した場合す。

人税については、「電子取引」について「電子データによ⑥ DVD 等の記録媒体を介して「請求書」「領収書」を受領⑴受け取った書類～「スキャナ」で読み込む

る保存」が義務付けられました。

した場合書類の受領者には、これまで書類への自署が求められていかがでしょうか？誌面に限りもあり、さすがに具体例

いた要件を廃止。スキャナ後、タイムスタンプ付与までのを書ききれないので、「自社電子取引チェックリスト」ご期間が 2 か月＋ 7 日以内と延長されました。

希望の方は、次頁下欄の QR コードからお問い合わせください。ほかならぬジャグラ会員の皆さまには、Excel シー

ちなみに「タイムスタンプ」とは、一定時刻において、ト形式のチェックリストをお届けいたします。

なお改正により、「電子帳簿」は大きく 2 つに分けられ請求書や領収書等をスキャンした画像などの電子データがました。また、いずれも税務署長の事前承認は不要と改正存在していたこと、その時刻以降、データが改竄されていされています。

ないことを証明するものです。時刻認証業務認定事業者⑴「優良な電子帳簿」…総勘定元帳・仕訳帳などの全部・(TSA) という、正式に認定されたタイムスタンプ事業者に

11．
「電子取引」データはどうやって保存？～
国税庁「JIIMA 認証ソフトウェア」を公表

一部について、「訂正・削除履歴」「相互関連性」「検索機能」

より発行される仕組みです。

「電子取引」データの保存にあたっては、
「真実性」
「保

が確保されている電子帳簿。要は、日付を遡って訂正・削⑵「スキャナ」データを入力～「スキャナ」保存する除が行われた場合に、その履歴が残っているか…等々という点です。

画像データの訂正・削除履歴が確認できる場合などは、

「上図」
にて、
データ保存の要件等を詳解していますので、

存期間」
「検索性」
「可視性」等の要件を満たす必要があり

ご確認ください。

ます。

受領者によるタイムスタンプ付与も不要となる改正もされ

遡及訂正・削除をした履歴まで残っているのであれば、ました。
「スキャナ」データ画像の訂正・削除履歴が残っ

信頼度も高い ( 怪しくない ) だろう…という、いかにも国ていれば、一定期間内にタイムスタンプを付与しなくても、税庁が後日の税務調査を意識したような分け方ですね。ち

後日の税務調査で取引年月日・金額・取引先が確認できる

なみに、TKC の会計ソフトなどが「優良な電子帳簿」に該からという趣旨でしょう。

電子メール等で受送信した取引情報 ( 請求書や領収書のさらに、データ入力時の複数名での相互牽制、定期検査

PDF ファイル等 ) を“紙”で印刷出力して保存することは要件も廃止。一人でデータ化して、原本も廃棄することが認められなくなりました。ただし、消費税については、引たしている場合 (「特例国税関係帳簿」といいます）には、できるようになりました。

き続き“紙”で印刷出力して保存することも認められてい所轄税務署に予め届出書を提出することで、)「過少申告「性悪説」から「性善説」へ、当局も一歩前進といったます。

加算税の軽減措置」を受けることができます。

感じでしょうかね。。。

当しています。
国税関係帳簿が、すべて「優良な電子帳簿」の要件を満⑵「その他の電子帳簿」…⑴以外の電子帳簿についても、再掲ですが、郵送されてきた請求書や領収書等をスキャ

最低限の要件を満たしていれば、電子データによる保存がンせずにそのまま“紙”で保存しても、スキャンして“画可能ですので、過度なご心配は無用です。
。
。

像データ”として保存しても、どちらでも OK です！
要は、ペーパーレス化に対する会社としての距離感次第

７．「スキャナ保存」

といった感じでしょうか？

そもそも「電子取引」のデータ保存とは…
①電子メール本文に取引情報が記載されている ( メール本
文が「請求書」「領収書」となっている等 ) 場合には⇒「電

２年間の猶予期間は設けられましたが、所得税 ･ 法人税

税法によって異なる取り扱いにはなりますが、消費税には「仕入税額控除」という仕組みがあるため、国税庁が実態に配慮した結果だと思われます。

もちろん、要件さえ満たせば、自社システムで保存しても構いません。また要件を満たした請求書等保存ソフトを使えば、より本業に専念できるかもしれません。税務調査

10．自社にある「電子取引」を総チェック！！
改正電帳法に定める「電子取引」とは、取引情報の受け

８．
「電子取引」のデータ保存とは

4

９．
「電子取引」のデータ保存～“紙”での保存は認められないことにがあった時でも、調査官の求めに応じて、ソフトに保存されている「電子取引」データ ( 請求書 ･ 領収書等 ) を、画
面上 ( 印刷 ･ 出力しても良いですが ) で確認してもらえば渡しを電磁的方法により行う取引すべてを指します。電子

大丈夫です。過度に心配する必要はありません。

メール、インターネット等による取引、EDI(Electronic「どの保存ソフトを使ったら良いのか？お薦めは？」といData Interchange：電子データ交換 ) すべてが「電子取引」

う相談も、多くいただきます。

に該当するので、注意が必要です！
例えば…

その際には、JIIMA( 公益社団法人日本文書情報マネジ
メント協会 ) により認証を受けたソフトウェアをご紹介し子メール」を①「請求書」「領収書」等を、PC メールの添付ファイルでています。会計ソフトとのデータ連動性には違いはありま②電子メールの添付ファイルにより取引情報を受け渡しし受領した場合すが…JIIMA では、市販ソフトウェアを対象にして、電子た (「請求書」「領収書」がメールに添付されている等 )②インターネットの HP から「請求書」「領収書」をダウン

帳簿保存法が求める法的要件を満たしているかを確認、認場合には⇒「添付ファイル」をロードした場合

証しています。

③ハードディスク、クラウド ( ストレージ ) サービス、③購入先の HP に表示される「請求書」「領収書」のスクリー

5│巻│頭│企│画│

国税庁 HP でも、JIIMA 認証のソフトウェアを公表していますので、ご確認ください。
https://www.nta.go.jp/taxes/tetsuzuki/shinsei/annai/hojin/pdf/JIIMA_list_2.pdf
最後に、専用保存ソフトを使った「電子取引」データ保12．
「電子取引」データ～具体的に「どこに」「どう」保存していくか？

存のイメージをご紹介します。
「取引年月日」「取引金額」「取⑴専用の保存ソフトを使わない場合

確認いただけると思います。

引先名」で検索できるような機能になっていることが、ご① PDF で受領した請求書 ･ 領収書などのデータ⇒取引年月日、取引金額、取引先名等の入ったファイル名を付す⇒規則性をもった内容表示にする。
( 例 )2022 年 3 月 1 日、ジャグラ商事から 55,000 円の請

13．
最 後に～ジャグラ BB も、どうぞ併せてご視聴くださいませ～かねてより「分かりにくい」との声が大きかった『電子求書を PDF ファイルで受領帳簿保存法の改正』ですが、ご理解を深めていただくこと

ファイル名⇒ 2022.03.01_ ㈱ジャグラ商事 _55,000 円 とはできましたでしょうか？

表示②①で作成したファイル⇒「㈱ジャグラ商事」「2022 年 3 月」
等々、
「取引先」
「月毎」などのフォルダにして、検索しや2 年間の猶予が設けられたとはいえ、時代の流れは確実に「電子化」に向かっています。
誌面のみでは字数にも限りがあり、ジャグラ BB にて当

すい形で格納しておく。

社妹尾税理士が動画解説しておりますので、併せてご視聴③「電子取引データの訂正及び削除の防止に関する事務処いただけると、理解が深まると思います。

理規定」を作成し備え付けます。

また、毎月 3 回発信している当社メールマガジンにても、
電子帳簿保存法の詳細について、逐次配信しています。もし宜しければ、下記 QR コードからご登録くださいませ。
ご不明な点などがございましたら、どうぞご遠慮なく、ジャグラ事務局を通じてお問い合わせください。
ほかならぬジャグラ会員の皆さま…できる限りのサポートをさせていただきます。

⑵専用の保存ソフトを使う場合

TFS 公式サイト

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ジャグラ BB 公開の妹尾税理士による電帳法改正の解説
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│連│載│

ジャグラDX始動！⑦［これからの生産方式］

ジャグラDX始動！⑦
デジタル印刷機を活用した DX による生産性向上 ―後編―

ジャグラ DXWG 委員 / 株式会社正文舎

岸 昌洋

1月号では、デジタルトランスフォーメーション（DX）化による生産性向上について、マーケット縮小する中で必要とされる印刷ワークフローの再構築のポイント、DX 化を推進する上での IT 人材の育成、オフセットからデジタル印刷への転換といった課題を挙げました。これらの課題を解決するための設備と取組みを述べ、DX 化による具体的なサービス内容で、「RPA導入による自動化の推進」「バーコード管理による工程の可視化」まで解説しました。本号では引き続き、「製本への対応」と人財育成面での課題に触れた後、生産性向上の DX を推進する正文舎様の取り組みを DXWG の見学会から紹介します。
×

スキルレス化や人的要因ミス・事故を抑制します。また、■ ３．製本への対応

JDF 化することにより、ワークフローシステム内での作業

無線綴じ機や断裁機などの製本設備をデジタル化するこの進捗状況や仕様の変更情報をやり取りし MIS と通信するとにより、バーコード運用や JDF 化で人間によるタッチパ

ことにより工程管理へのフィードバックや経営情報へのネル操作などセットアップを自動化（タッチレス化）し、フィードバックを実現します。

［従来の生産方式］■ DX 化における目標と成果基準例
生産課題

現

状

品質面

●作業が属人化しておりバラ ●自動化によるバラつき・属 ●作業の標準化の確立と多能つきが発生している

目

標

人化解消

効

果

工化率100％●トレーサビリティが個別作 ●バーコード管理による見え ●社外流出製品ミスの撲滅
業まで至っていない
納期面

る化●オフセット印刷による乾燥 ●デジタル印刷による乾燥待 ●受注後の即納（1日～2日以待ちが必要

ちロスの解消内）の実現●製本外注等もあり納期で即 ●製本社内一貫化による納期 ●手待ち時間の解消による残納対応ができていない
コスト面

短縮

業ゼロ化（働き方改革）●作業者の固定化により多能 ●職人レス化による多能工化 ●作業の夜間無人化の実現に
工化に遅れ

推進

よる残業稼働ゼロ●熟練に達するまでの育成・ ●スキルレス化による育成・訓 ●作業者の多能工化・柔軟化
訓練費用が課題10

練費用減少

による人件費効率の向上

11ジャグラDX始動！⑦■

DX 化における具体的なターゲット先

ド感が落ち、取り組みがとん挫し、何もしなかったことと同じになります。意思決定が曖昧で、勘と経験・度胸では

１．短納期印刷製本による製品提供

データを収集する意味が無く人材育成にも結び付かず、「と

２．デジタル印刷ならではの可変要素がある高度な個人

りあえず」という曖昧な仕組みでは手間や経費が掛かり、情報案件（卒業証書や学位記、個人成績表など）

無駄な投資となります。我々印刷業界は過去数年間の歴史

３．学習塾や予備校など、個人成績表などの個人情報をの中で、他業界に先駆けて急激にデジタル化してきました。

バーコードによる工程進捗の可視化及び数値管理すること

時代の変遷に柔軟に対応し、積極的に DX を推進するためにで誤配を防止も IT 人材の育成は必要不可欠と考えます。

正文舎デジタルプリントファクトリー見学レポート

データ活用で生産性向上の DX 実現
以前より岸社長からは「自社の中でオフセット印刷とデジタル印刷を勝負させる」と聞いていました。そうか、一気にデジタル印刷化を目指され

４．デジタル化により CTP 刷版やインキなど有機溶剤、印刷工程におけるヤレ紙、電力の大幅な削減で環境配慮にお■るのだ、程度に考えていたのですが、実際に現場を拝見すると無人のモノ

まとめ

クロ POD がしっかりと稼働しています。デザインチームが運用し、POD 選

ここで取り上げた DX における生産性の向上は、機器をデ任のオペレータがいないという事実に驚きました。なるほどこの方向で、■ DX 化を推進していく上での課題（IT 人材の育成）

ジタル機に置き換えることが目的ではありません。生産性

革新の起きなかった現場と印刷手法を、デジタルの力で上書きしていくの

DX の活用には、「ビジネスモデル」と「企業文化・風土・し売上げの拡大を目指し、働き方の改革に繋げ、その先にタルコストが大切。全体最適をめざして生産ラインをひとつのシステムと組織」の変革が不可欠となります。IT 人材は、経営層に ICT

自社の変革があります。私たちが DX 化を推進するのは、目して考える。当然と言えば当然なのですが、自社を含め、多くの印刷会社は、の活用を基に報・連・相し、自社における仕事の仕組みの的ではなく「手段」です。業態を進化させ、生産性を向上

従来の印刷をデジタル印刷機でやっているだけで、実は何もデジタル化で変革や新たな事業（サービスライン）、収益方法を開拓する

し、収益を上げながら地域に貢献し活性化の一助になるときていない勿体ない状態にあるのだ、ということにこの見学会で気づかさ一助に位置付けられます。よって各種ディレクションを行いう目的を達成するための手段です。一気に変えるのではれました。

う能力は必須となります。とりわけ印刷業（製造業）におなく、自社に即したフェーズを決めて取り掛かれることもける IT 化を担う人材の育成は、営業や生産部門と違い「物」

この DX が、会社規模や人数規模、地域の特性に関係せず取を製造し、利益を生み出さない「非生産的な人材」と見らり組めることが特徴です。時代の変遷により、様々な社会

正文舎さんの「DPF」を見学させて頂き、まず目に入ったのは、想像以れがちであることから育成が進んでいない現状があり、こ生活、あらゆる業種・業態でデジタルトランスフォーメー

上の大きさ ( 長さ ) の POD 印刷機でした。( 約 10m) 当社にある POD 印刷機

れから先はリアルに営業に出向いたり生産を行うのではな

ションは避けて通れません。ジャグラの仲間と取り組めるの約 2.5 倍もありそうな長さにまず驚きました。POD 機は、中綴じ製本やく、DX 化のベースを担う人材が必要となります。また、経という意義を有効に活用してください。

折り加工のフィニッシャーの追加により、長くなっていくのは承知しておける SDGs・CSR 対応で SR 調達への参入を見直しながら向上することで、新規の顧客や案件を獲得

岡達也サブリーダー

営者が明確な構想を持たずに担当者に丸投げするとスピーだ、という真意がよくわかりました。材料原価よりも人件費を含めたトー

りますが、それにしても長い。一体何故これほどの長さが必要なのかという疑問は、社員の方の説明をお聞きしていく中で、理解をしていきました。
中村盟サブリーダー

受注した印刷物の作業工程をロボット (AI) が適正なスケジュールを組
み、POD 印刷機に指令を出し、印刷を進めていく為に、用紙の給排紙部が通常の約 3 倍の能力が必要との事でした。また、印刷指示書には、次の工程 ( 無線綴じや断裁等 ) についての指示がバーコードで管理され、サイズ変更や数量はバーコードを読み取る事により加工機に伝達され、セッティ
ングも自動でされており、オペレーターの人的ミスが最小限に抑えられていました。バーコードによる管理は、最終的に納品確認まで及び、請求書の作成まで一貫した流れになっていました。
IoT や AI を活用した DX は、「人間の労力」を省力化してくれます。情報を整理し、組み合わせ、分析し、課題を明確にする。ここまでは、もしかしたらすでに人間の能力を超えているかもしれません。しかし、ここで終わっては、DX の価値は半減すると私は思います。
人間の「考える力」「考え抜く力」を高め、省力化された時間を人間にしか出来ない事に充て、「新しい価値を創造し、時代の変化に対応」する事で、DX は初めてその価値が出てくるのではないでしょうか。

次頁で正文舎 DPF の全体像をご紹介 ‼ ➡

1213

ジャグラDX始動！⑦1

5
正文舎の DPF は別フロアにいるオペレーターが印

後加工でも製本・断裁設定をメモリに保存できる無線綴機、断裁機の機能を活用し、社員証とジョブ

刷指示を行うことで、自動でオンデマンド機が稼

チケットのバーコードを読み込み、ジョブチケット記載のメモリ番号を選択するだけで、機械のセッ働します。カラーページの差し込みや、本文と異ティングが完了するので、スキルレスとミス低減を実現します。

なる紙種の切り替えも用紙トレイにそれぞれの用紙をセットすることで、丁合された状態で印刷されます。機械的に丁合するのでミスがなく、折り作業もインラインのため製本ミスを軽減します。

2
オンデマンド機は基本、無人稼働のため、紙詰まりや用紙切れが起きると、別フロアのオペレーターに自動でメールが送信されます。オペレー
ターはメールを受けてオンデマンド
機のあるフロアに入り、エラーに対処します。

6
バーコードによる確認で検品もデジタル化します。顧客のオー
ダーリストをもとに制作作業リスト、印刷指示リスト、出荷予定リストが一つのデータのもとに行われるので人的ミスやご配送を削減します。カメラでモニタリングすることで、ミスが起きた際の原因究明も迅速に行えます。

3
各ジョブは部数の区切りに間紙を挿入しながら出力されます。出力完了
でバーコード入りのジョブチケット（指示書）が発行されます。

4
ジョブチケットのバーコードと社員証のバー
コードを読み込むことで、いつ・誰が・どの案件を担当したか記録し、日報として MIS にフィードバックします。

14

15

基本性能を
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追求した

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Pro の最高峰。

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TOKYO QUALITY.

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u line多様化するニーズに対応し、ハイクオリティな印刷を続けられるタフな生産機。
生産性を高める高速出力、滑らかな高画質、高精度なレジストレーション、

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幅広い用紙対応力など磨き上げた基本性能に加え、新技術 IQCT* for High-End による印刷品質の自動安定化と印刷前の調整作業の省力化により、デジタル印刷ビジネスを強力にサポートします。
リコーの新たなフラッグシップモデル RICOH Pro C9200 シリーズの登場です。

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中小印刷業の
中小

働き方改革
改革を考える⑤
経営技術研究委員会

STEP-1
アンケートシート記入による 1 次調査

Q

1. 働き方改革に取り組む狙いは何ですか？

中小企業の働き方改革を考える⑤Q6. 政 府が推進する次の働き方改革のうち、御社の取り組み状況は？

①非正規雇用の待遇差改善→対応予定なし②長時間労働の是正→取組中

・少人数なので、社員の健康条件が心配だった。

③柔軟な働き方ができる環境づくり→取組中・有給が使えないことへの不満が社員にあった。

④ダイバーシティの推進→部分的に対応

・子育てしている従業員から有給を使いやすくしてほしいとい⑤
賃金引き上げと労働生産性向上→その他（準備段階だが、評う要望があった。

価制度が確定してから取り組む予定）⑥再就職支援と人材育成→部分的に対応

Q

2. 働き方改革に取り組み始めた時期は？

東京・西谷印刷㈱さんの事例
経営技術研究委員会 （向井一澄委員長）では、2020※

年から 2021 年度の 2 年間を活動の単位とし、企業を取り巻く働き方改革、コンプライアンス、SDGs、コロナ対応等のさまざまな経営環境の変化をテーマに、議論を重ねているところです。
なかでも、対応が急務とされる「働き方改革」について、

PROFILE●取材企業のプロフィール
会 社 名 西谷印刷㈱創業 1968 年 4 月
代 表 者 西谷 毅
所 在 地 東京都江東区
従 業 員

9名

先進的な取り組みをしているジャグラ会員企業へ取材を行

取 材 は、 ア ン ケ ー ト シ ー ト 記 入 に よ る 1 次 取 材 と、
Zoom でのオンライン 2 次取材で実施することを基本とくいという問題を解決するために取り組み始めた。

Q

3. そ の当時の時代認識、自社の状況認識は？

④育児・介護休業及び育児・介護短時間勤務に関する規定の策

ど使っていないという状況が長く続いていた。

Q

4. 改革働き方改革の着手を決断した際の心境は？

果は最終的に「報告書」として取りまとめ、会員の皆様にえていなかったので、いかに業績に影響なく現状を改善できる情報発信する予定です。

かが不安だった。

Q

5. 働き方にどのような手順で着手しましたか？

・有給休暇を１時間単位で取得できるようにした。
▶３〜４ヶ月スパンで半日、２時間、と試していった。
▶細切れにすると計算が面倒くさくて最初は嫌だった。午前中就※経営技術研究委員会
担当理事

宮﨑

真

委員長

向井

一澄

大更印刷㈱（岩手）/ 理事

副委員長

樋貝

浩久

委員

渡辺
熊谷

事務局

20

㈱ニシキプリント（広島）/ 副会長

定、在宅勤務規程の策定、それぞれの実施⑥人材育成は新しい業務などを通じて行っている⑦就業規則には表記してある

https://nishiyap.co.jp/

有給休暇を使用させるために稼働日を増やすなどのことは考介します。

改善までを呼び掛けている

えておらず、使いたい人が使い、業務などで使いにくい人は殆し、必要に応じて追加取材・現地取材を行います。取材結

今回は東京文京支部の西谷印刷㈱さんの取り組みをご紹②残業時間の平均値を大きく超える従業員には問題の把握から③業務内容にもよるが在宅が可能な状況などは整いつつある

況を改善する必要があると考えた。
同社 HP

Q

7. Q
 6で「対応」と回答した項目について、具体的な取組み内容は？

有給休暇を使用することを会社としては特に良くも悪くも捉2019年の有給休暇5日以上の使用が義務化となる前に、この状

い、「中小企業にも効果のある働き方改革」の事例を紹介することを委員会活動の主軸としました。

2018年ごろから、以前より懸案だった有給休暇の取得がしに⑦ハラスメント防止対策→部分的に対応

業時間は３時間あるので、２時間の休みは使いづらいという声Q

8. Q
 6で「対応予定なし」を選択した項目についてその理由は？

①非正規雇用の予定が無いため

Q

9. 働き方改革を行って感じるメリットは？

・チャットでのやり取りはストレスがあるようで、コミュニケー
ションが良くない方向に進むことがあった。
・リモートワークは新しい企画などを作るためにすり合わせをするのには向いていないようだった。
・どうしても実際に作る作業者とデザインなどを担当するものがあった。

が同じ場所にいる必要が複数回発生して、全てがリモートで㈲東和プリント社（山梨）/ 理事▶最初は計算など面倒くさかったが、定着して走り出せば問題なはやり切れなかった。

辰美㈱あいわプリント（北海道）/ 理事

くなった。

晴樹

創文印刷出版㈱（宮城）/ 理事

伊東邦彦

キング印刷㈱（福島）稲本創㈱いなもと印刷（茨城）竹内正敏㈲富士タイプ製本所（愛知）安達睦男㈲舞鶴孔版（大分）阿部奈津子

・リモートワークはコロナスタート。
リモートをやりたい人のため、万が一会社を閉めなきゃいけなくなった時の保険のため。

Q

10. 働き方改革を行って感じるデメリットは？

・持続可能な働き方という点においては働き方改革と SDGs は親和性があり、SDGs を自社に取り入れる際に働き方改革的なことは必須になると思われます。しかしながら、当社では SDGs

21

中小企業の働き方改革を考える⑤の啓蒙が進んでいないため、個々人の認識に任せてしまってはありませんが、従業員側から意見がいろいろあり今に至りまめてですが、会社で働く全員の健康状態が心配で。仕事が偏っながら制作を行っているのでしょうか？

いる部分がある。今後はこれを改めていき従業員の認識をアッす。様々な取り組みは経営者だけでは行えず、従業員と共にいたり、有給がこれだけあるのに使えないとか、そういう不満で●西谷

プデートして会社の発展につなげていきたいと考えている。

ろいろ試してみたり意見を交換することが重要だなと感じます。

人が定着しなかったら嫌だというすごく単純な話です。それかりまして、そのタイミングで Mac Book Pro を購入して、それを・ＤＸはまだまだ勉強中です。部分的には取り組んでおり、受やらないよりやった方が良い未来が待っていると思って、まずら、子育てしている従業員から有給を使いやすくしてほしいと使ってもらっています。ノートだと画面が小さいので、モニタはやってみるということが良いかと思います。

いう要望がありまして。ではいろいろ試して考えていこうか、に接続するケーブルを用意して、リモートでは自宅のモニタにということで、考えているだけじゃ進まないからまずやってみ

つないで作業してもらっています。

よう、ということでスタートしました。

●稲本

●稲本

られているんですか？

注等の管理システムを自社で開発中。

Q

11.これから働き方改革に取り組む企業に、メッセージをお願いします

その方とは普段のコミュニケーションはどうやってとようにしたわけですね。最初は半日単位での有給休暇を試して●西谷

Zoom が多いですね。

弊社の動きが働き方改革と呼べるほどの取り組みなのか自信↗

みて、そのあと2時間にして…とアンケートで回答されてます●稲本

Zoom はずっとつなぎっぱなしですか？

STEP-2

が、1時間単位の有給が定着するまでどのぐらいかかったんです●西谷

つなぎっぱなしではないです。ちょっとしたことであか？

れば携帯電話に電話しています。複数で話すときや、画面共有●西谷

Zoom 利用によるオンライン 2 次調査委員による追加質問にお答えいただきました●向井

ちょっと記憶が曖昧なんですけど、多分半年から10カしながら話したほうが早いときは Zoom を使いますね。

月ぐらいです。3、4カ月ぐらい半日休を試したのですが、いま●稲本

いち使いづらいということで、じゃあ2時間にしてみようと。本

お聞きになりたいことはありますか？では、伊東さんお願いし音を言うと、細切れにすればするほど計算が複雑になっていくます。

んで、嫌だったんですよね、最初は。時間単位で残りを計算し●伊東ていかなければならないので、半日ぐらいがざっくりしていて申します。有給の時間単位の取得なんですが、例えば同じ時刻

楽だなと思っていたのですが…それで、次に2時間休を試しましにダブって有給の申請がされて、社内に誰もいなくなったとか、た。

実際に運用して困ったことやトラブルが起きたことはありませなるほど。ありがとうございます。ほかの方から何か

こんにちは。福島県のキング印刷という会社の伊東と本日はお忙しいところありがとうございます。稲本さります。あとは、端物ですね。伝票類もそうですが、名刺やんを中心に進行していきたいと思っておりますので、よろしく

ショップカード、DM などそういった細かいもの。それから最近

で、2時間休を試して3カ月ぐらいで、ちょっと使いづらいとんか？

お願いいたします。

だと、日本で開発された新しい LIMEX（ライメックス）™といういう話が出て。というのは、弊社は朝9時からの始業なんですけ

●西谷

●稲本

ありがとうございます。それでは、早速取材を始めた

素材のカード印刷に力を入れておりまして、徐々に案件が増え

ど、午前中3時間で2時間休みというのが微妙で使いづらいと。

て出勤予定表を作成したのですが、休む場合は必ず前日までに

いと思います。まず、西谷印刷さんは普段どういったお仕事をている状況ですね。社内でリコーのオンデマンド機を入れてる

あと、朝役所に立ち寄って書類だけ取りに行きたいのに2時間も出勤予定表に入力し、複数が同時に休むことは極力避けてほしされているかお伺いしてもよろしいでしょうか？

ので、小ロットに関してはオンデマンドで対応して、大きなロッ

必要ないなどいろいろ意見があって。結局、じゃあ何がいいの？

いと伝えています。たまに、夕方お子さんのお迎えがあるので●西谷

トについては協力会社さんと一緒にやっているようなかたちでという話になって、1時間単位にしたという感じです。

1時間早く抜けますといったこともありますが、それは仕方ない

は東京の江東区という、すごく下町にある印刷会社です。祖父す。

●稲本 実際1時間単位で休みが取れるというのは、従業員さん

ねということで処理していますが。極力前日までに、明日有給の代に創業し、当時は活版から軽オフをやっていたのですが、●稲本

オンデマンドはモノクロ機1台、カラー機1台ですか？

にとっては使いやすいと思うんですけど、計算など面倒くさい使います、と全員に告知すれば OK としています。

その後いったん機械を手放して営業だけやっていた時代があり●西谷

以前はそうでしたが、今はカラー機2台になりました。

部分はありますか？

●向井 1時間休ということですが、時間帯的に始業や終業付近

ました。基本的に弊社は、印刷会社さんや同業の方からの注文●稲本 ありがとうございます。今従業員数8名ということです●西谷 そうですね。最初はちょっと面倒くさく感じましたが、に使う方が多くなりますか？

はほとんどなかったので、直請けの商業印刷主体で、名刺や伝が、その8名のうち営業何人など、体制を教えていただけます

今はそうでもなくなりました。もう1年以上経っていますが、不●西谷

票から、カタログなどの制作まで、幅広く受けている状況でしか？

満も出ていませんね。

約があるので2時から4時まで抜けますといった場合もあります。

た。

●西谷 私を入れると従業員数は9名で、営業が私含め4人体制、●稲本

ありがとうございます。あとリモートワークについて

病院が近場にたくさんあるので、1時間で行って帰ってこられる制作専業が2名、オンデマンド専業が1名です。

お伺いしたいんですけど、これはコロナ禍になってから取り組場合もあるので、歯医者の予約がありますとか、そういうのは社内で内製化できるものを増やし、現在はデザインから組版ま●稲本

み始めたのでしょうか？

たまにありますね。

でを行うようなデータ制作と、オンデマンド印刷機2台の体制でですね。こちら稼働時間は多いですか？

●西谷 はい。もともとやりたいという話は出ていたのですが、●向井

内製できる仕事をやっているというかたちです。同時に、協力●西谷

多分、オフセット機とオンデマンド機両方持っている

具体的な話がまとまっていない状態でコロナになって、じゃあついて伺いたいのですが、自分がいいと思っても社員のほうか会社さんと一緒になってオフセット印刷も受注しておりまして、

会社と比較すると、稼働時間は長いと思いますね。大体ずっとやろう、と。少なくとも、やりたいと言っている人はできるだ

ら苦情があってスムーズに行かない場合などは、どのように対売上の8割ぐらいは直接のお客様から、というイメージです。

回っている感じはします。

けやらせてあげたいっていうのと、万が一本当に出社できなく応していますか？

●稲本●稲本

ありがとうございます。では、本題の働き方改革につなってしまった場合の保険としてスタートさせた感じですね。

●西谷いうものが多いんですか？

いての質問に移っていきたいと思うのですが、1次アンケートの●稲本 現在は社長含めて9名従業員の方がいらっしゃると思う

けど、本来どうあるべきかというのをまず一緒に共有します。

●西谷

本当にいろいろな仕事を受けているのでなんとも言え回答を見ますと、労働時間や有給休暇の消化についてたくさんんですけど、どのぐらいの方がリモートワークされているんで有給だったら、1日単位で休んでくださいねと厚生労働省が言っないのですが、多分今までで一番多いのは冊子ですね。報告書

書かれているんですけども、このへんが一番の課題だったとい

すか？

ているんですよね。でも、私たちが使いやすい休みの単位って関連など、役所に準じる半官半民みたいな会社の報告書類の仕うことですか？

●西谷 2名やっていたのですが、今は制作のスタッフ1名です。

何だろう？

事が非常に多かったです。最近はカラーの冊子が増えてきてお

●西谷

●稲本

ばならない瞬間は絶対あるよね、でも危機回避やいろいろな状

皆様はじめまして。西谷印刷の西谷と申します。弊社

そして、私が6年前に代表になりまして、そのちょっと前から22

なるほど。それで有給休暇を１時間単位で取得できる

そうですね。会社の Mac がちょうど買い替え時期にな

ありがとうございます。普段印刷されているのはどう

オンデマンドを専業でやっている方もいらっしゃるん

そうですね。少人数でやっているので、自分自身も含

その方は自宅にパソコンを置いて、そこでやり取りしコロナのタイミングで、雇用調整助成金の絡みもあっはい、確かにそうなることが多いのですが、病院の予ありがとうございます。次に、改革や改善の進め方に

例えば有給休暇の変え方、リモートワークもそうですとか、リモートワークについても、出社しなけれ

23

中小企業の働き方改革を考える⑤24

況に応じて、なんとか会社を進めていかなきゃならないから、いう状況なので、それをフォローするために制作が朝来て一緒●西谷

メンタルヘルスも含めます。メンタルの相談も受けら

いかに従業員を確保するかということがすごく大事で、そのたこういう方法をとっていかなければいけないよね、で、一番やにやって覚えるとか、そういう協力体制ができたので、その部れる状態にしましょうね、といった項目がいろいろあるんです。

めには自社をより価値の高い会社に変えていかなきゃいけない

りやすい方法なんだろうね？

分は非常によくなってきています。それから、制作だった従業●稲本 そういった認定をとっておくと、採用のときに PR ポイという流れもあると思います。その中で、西谷さんは、社員のます。

員がオンデマンド、営業と経験し、同時にいくつかできるようントになりますね。

方と距離が密接で意思が伝わりやすい、軌道修正しやすい、と苦情についてですが、有給が使いづらいなどの意見はけっこうになったという例も出てきました。

●西谷

そうですね。真剣に取り組まないとできないものなのいう少人数ならではのメリットを活かして、取り組めることを率直に言われますね。一生懸命考えたことでも、不満が出るこ●稲本

で、真面目な会社だという印象は持ってもらえると思います。

実践されていると感じました。本日はありがとうございました。

とはあるので、一人で考えるのはやめて、じゃあどうしたいの？

なっているんですね。

とズバリ聞くようになりました。それで、じゃあ今回からこれ●西谷はい。以前は私も全部やってましたからね。

で変えていこうと。ただ、要求を全部聞き入れるわけではなく●伊東

かなり答えづらいことを聞いてしまいますが、従業員て、従業員側から要求されてもできない場合は、ごめんなさい、9名だと一人ひとりの力がすごく大事になってくると思うんです

こういう事情でできませんと、はっきり言っています。

が、誰かお辞めになって困ったことはありますか？また、採用●稲本についてご苦労話があればお聞かせください。

という感じで、率直に話していありがとうございます。では、政府が推進している働営業の方でも制作とかオンデマンド機を使える状況にき方改革の7項目のうち、5番の賃金引き上げと労働生産性向上●西谷のところに「準備段階だけど、評価制度が確立してから取り組にこの西谷印刷に入ったときは、両親2人と従業員1名という状

む予定」と回答されていますけれど、これはいま、その評価制況だったんですね。そこから始まって、採用を続けて人を増や度を作成しているということなんでしょうか？

してきたのですが、急遽辞めてしまったことは何度かありまし●西谷

その件については、ちょっと手が回らない状況です。

た。そうした場合、すぐ別の人を採用するのか、それとも我慢

実はこれがずっと課題で。課題がいくつかある中の、これが最してしばらく様子を見てからいい時期に募集をかけるのか悩む、後になっている感じですね。

ということはずっとありました。最近では、半年ほど前にお辞●稲本

いろいろなお仕事されてらっしゃると思うので、このめになった方がいるのですが、家庭の事情で辞めることになり

仕事は時間単価いくらとか、標準化するのってなかなか難しいそうだと事前に相談があったので、計画的に人を採用して、引と思うんですけど。

き継ぎが済んでから辞めてもらったかたちでした。

●西谷

ええ、生産性向上と関係していると思うのですが、機大変だったのは、一昨年に営業が辞めたときでした。その方は械を回すことに関しては比較的数値化しやすいと思うんですね。

印刷営業経験者だったので、私の得意先を渡していたんです。

ただ、制作については非常に難しいですよね。校正2回で終わる

それが1年で辞めることになってしまったので、苦労しましたと思っていたけど3回、4回になっちゃった。それで制作の工数ね。そのとき、制作からオンデマンドに異動した社員がお客さも上がりましたっていっても、お客さんも予算があるので、予んとやり取りした経験もあったので、営業になってもらえない？

算通り請求を立てなければいけないとか。じゃあそれどこの責とお願いして、異動してもらったことがありました。

任で時間単価が下がってしまったのかというのは非常に難しい●伊東話で、そこを評価に入れていくというのはどこまで可能なのかっ越して、社員の定着と採用まで絡めて考えていかないと、本当ていうのは、考え始めると危ない。

の社員の形成ができないですよね。中小零細企業の一番の悩み

●稲本

ですよね。

かなと思って、質問させていただきました。

●西谷

なので、なるべく簡単な評価制度にしたいと思ってい●西谷 私もその部分は本当に重要なところだと思います。1次ます。理想としては、その人が1時間にいくら稼がなければなら

アンケートに回答した時はまだ取得していなかったので触れなないというところを突き詰めていくのが一番明確で、ある意味かったのですが、東京都に「健康優良企業認定」という制度が平等ではあると思うんですけど、仕組み上、やりきれない部分

あって、弊社は銀の認定を取得しました。それとだいたい同格はあるかなというところです。

のものに、経済産業省の「健康優良法人」という制度がありま●稲本 ありがとうございます。もう1点、働き方改革のメリッ

す。いずれも認定基準をクリアするのはけっこう大変なのです

トについて、「従業員同士が業務を教え合って、複数の業務を行が、認定されるとホームページなどで PR できるので、これからうことができる従業員が生まれた」と回答されていますが、こ従業員の健康に取り組むにはおすすめだと思います。健康優良

れはいわゆる多能工化ということですか？

企業認定は、絶対従業員を巻き込まないとできないものなので、●西谷大変ですけど、もし興味がある方は取り組まれるといいかなとそうですね。港支部のイナミツ印刷さんに見学へ行っ●向井

伊東さんからもお話があった通り、人手不足の中で、困ったことはいっぱいありますね。まず、私が11年前

Zoom 朝礼の様子

ありがとうございます。最終的には働き方改革を通りたときも、多能工化について話をされていて、弊社でも取り入思ったので、補足させていただきました。

れたいと思いながらも着手できずにいましたが、ある意味コロ●稲本

ナが大きなきっかけとなりました。オンデマンドが専業で1人とことですかね。

西谷印刷外観最近の試作を含む製作物

ありがとうございます。社員さんの身体の健康という
社内の様子

25

│N│E│W│S│

業 界 の 動 き

業 界 の 動 き

ジャグラ

ZOOM セミナー『情報発信のデジタル化を電子配信ツール


東北地協で第 2 回幹事会開く「MCCatalog ＋」と UD フォントでサポート』が開催され

東北地協

ました。
③コロナ禍での支部活動の事例

東北地協より令和 3 年度第 2 回幹事会の報告がありましジャグラ

西谷副支部長の司会のもと、始めに浅野支部長より、「み菅野前ジャグラ副会長（東グラ前会長／東京・城東）

んながいる、からがんばれる」のスローガンと共に、文京都知事賞受賞を祝す

支部の先輩方をはじめ、支部にかかわられている皆様のお昨年 10 月に東京都知事表彰を受けた菅野潔前ジャグラ

たので紹介します。

④事業継承 ( 社長交代 ) 報告×

◇令和 3 年 10 月

岩手県支部

日時＝令和 3 年 12 月 14 日（火）14：00 ～ 16：00

代表取締役社長
菅原正行氏⇒佐藤徳幸氏 （菅原正行

かげで 60 周年が迎えられたことへの感謝の言葉が挨拶と場所＝仙台大気堂 4 階会議室及び Zoom のハイブリッド開催

氏は代表取締役会長へ）して述べられて式典が始まりました。

◆式次第◇令和 3 年 12 月

秋田県支部

代表取締役社長


東海林正博氏⇒東海林正豊氏（東海林副会長をお祝いする会が、12 月２日に東京城東支部忘年会

続いて、ジャグラ中村会長、東京グラフィックス清水会

司会＝事務局（大橋）と兼ねて小伝馬町の東京アフロディテにて開催されました。

長よりご祝辞を賜り、東京グラフィックス中村盟副会長よ〇挨拶＝東北地協会長

り乾杯の発声をいただいて宴が始まりました。

〇議題（進行：熊谷晴樹地協会長）

×

本部事務局より支部活動事例の資料を提供頂きました。

熊谷晴樹

トーバン印刷株式会社

株式会社

東海林印刷

正博氏は代表取締役会長へ）◆出席者「青森」渡邉支部長「岩手」菅原支部長、戸来

当日は小池百合子都知事を代理して、谷口理恵城東支部

今回は、Zoom カメラを数台用意したハイブリッド形式で（１）全国協議会報告副支部長、向井事務局長・本部理事「秋田」松原支部長、長が表彰状と記念品を贈呈じ、祝宴が始まり、クイズに正会場とオンラインを中継し、オンライン参加の方にも会場（２）各県支部の動き

熊谷本部副会長、東海林本部監事「山形」後藤支部長「福解すると好きな番号を開けられるビンゴ大会で盛り上がりの雰囲気が伝わる工夫をこらしました。

◇今期活動状況（行事開催、会員社フォロー、会員増強）

島」伊東支部長、有賀副支部長「宮城」熊谷地協会長（支（３）次期地協福島大会準備状況報告

部長）、髙橋副支部長、大橋理事ました。コロナ過もあり、久し振りに顔をあわせる方々も多く、和気あいあいに行われた楽しい祝宴でした。

鋭意制作中の 60 周年記念誌について、谷口編集委員長よりご紹介いただき、続いて、成澤文京区長よりご祝辞を賜りました。
そして、この 2 年間で新しく仲間となった新入会員 5 社（４）次期東北地協人事
全国理事（副会長予定者）＝熊谷全国理事＝伊東邦彦（福島県）

お楽しみのアトラクションは、大根田副支部長の進行で、

全国監事＝菅原正行（岩手県）晴樹（宮城県）のうちの 3 社にご登壇いただき、ご挨拶をいただきました。

豪華商品をご用意した『数字当てゲーム』で盛り上がりま（５）その他した。

①生産性向上委員会からのセミナー開催依頼の件

笹井副支部長による賛助会員の皆様のご紹介ののち、菅野前副会長 （左） と谷口城東支部長

福島県で開催することが全会一致で決定された。

開催する方向で準備を進める

錚々たる歴代の支部長よりお言葉をいただきました。最後②東北地協・宮城県支部セミナー

開催報告

は副支部長全員から一言、松谷副支部長の中締めでお開き

12 月 3 日（金）15:00 ～ 16:00

15 名の参加

熊谷晴樹東北地協会長 （左）、 Zoom 参加の幹事の方々となりました。
昨年からのコロナ渦で我慢の連続ですが、60 周年を皆様………………………………………………………………………………………………………………………………………………

とともに盛大にお祝いできましたことを感謝申し上げまジャグラす。文京支部は 60 年という大きな節目を迎え、
これからの

日印産連

られました。後半は指定のテーブルで会食が行われ、中村

東京・文京支部 60 周年式典ひらく

10 年・20 年先もさらに進化していきます。今後ともどうぞ

新年交歓会に 250 名超会長をはじめ会員 10 団体代表が登壇し、日印産連の浅野副

東京グラフィックス

よろしくお願いします。（浅野健一東京・文京支部長寄稿）

SDGs に則した事業推進へ

東京グラフィックサービス工業会文京支部が 12 月 10 日、（一社）日本印刷産業連合会は 1 月 6 日、東京都港区の創立 60 周年の記念式典・忘年会を開催しました。

The Okura Tokyo で 2022 年新年交歓会を開催しました。

×ジャグラからは 16 名が出席しました。

本年度で創立 60 周年を迎える文京支部では、去る 12 月×

10 日（金）、上野東天紅＆オンラインのハイブリッドで文コロナ感染対策として今年の新年交歓会は、2 部制で行京支部 60 周年記念式典・忘年会を開催いたしました。

産業省商務情報政策局の藤田審議官、衆議院議員の山田美に顔を合わせての宴席には、来賓の成澤文京区長やジャグ

樹氏、海江田万里氏が祝辞を述べ、賀詞交換の時間が設け

ラ中村会長、東京グラフィックス清水会長を筆頭に総勢 53

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日印産連の
藤森会長

われました。前半は日印産連の藤森会長による挨拶、経済

コロナ渦にもかかわらず感染者数が落ち着き、2 年ぶり

名（オンライン 2 名含む）のご出席を賜りました。

会長の発声で中締めしました。

上段左から挨拶する浅野支部長、 祝辞を述べるジャグラ中村会長、 歴代支部長を代表して挨拶するジャグラ沖専務、 下段 ・ 記念式典 ・ 忘年会参加者

10 団体会長による中締め※訂正とお詫び 月刊グラフィックサービス 1 月号 新春座談会の記事中、 出席者発言の文章の一部が DTP データから印刷用 PDF に変換される際、 太ゴシックに変換される事態が発生しました。 訂正し、 お詫び申し上げます。

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G
S02

事務局日誌と今後の予定

No.8432022

最新情報は HP でご確認ください■ 2022 年 1 月の事務局日誌

月刊『グラフィックサービス』843 号

5 日 仕事始め
6 日 新 年挨拶 （会館） →中村会長 ・ 清水副会長、 日印産連新年交歓会 （ホテルオークラ）→中村会長、 他多数
11 日 東印工組新年会 （パレスホテル東京）
12 日 広報委員会 （Web 会議）、 ＳＰＡＣＥ－ 21 幹事会 （Web 会議）
13 日 大阪府支部新年会 （ウェスティンホテル大阪） →田中常務
14 日 DX ワーキンググループ （Web 会議）、 千葉県支部新年会 （ホテルミラマーレ）、 東グ
ラ理事会 （会館） →沖専務
15 日 長野県支部新年会 ・ 講演会 （ホテルメトロポリタン長野） →笹岡理事
17 日 経営技術研究委員会、 東グラ新春賀詞交歓会 （東天紅 上野本店） →中止
18 日 プライバシーマーク現地審査 （神奈川）、 印刷物創注委員会 （Web 会議）
19 日 ジャグラ BB 委員会 （Web 会議）、 日印機工年始会 （東京プリンスホテル） →中止
20 日 大分県支部 「講演会」 「新年互例会」 （大分センチュリーホテル） →中止
21 日 岩手県支部 ・ 印刷工業会 新春講演会 ・ 合同新年会 （アートホテル盛岡）
24 日 マーケティング委員会 （Web 会議）、 月次会計 （会館）
25 日 生産性向上委員会 （Web 会議）
26 日 プライバシーマーク審査会 （会館）
27 日 愛知県支部新年会 （愛知観光ホテル） →中止、宮城県支部新年会 （江陽グランドホテル）→中止
28 日 総務委員会 （Web 会議）、 神奈川県支部新年会 （菜香新館 （上海路）） →中止、 広島
県支部新年会 （料亭 久里川） →中止、 日本印刷機材協議会新年互礼会 （如水会館）→中止■ 2 月のスケジュール
2 日 「 PAGE2022」 開会式 （池袋サンシャインシティ） →中村会長・田中常務、 プライバシー
マーク現地審査 （都内）
3 日 拡大理事会 （会館及び Web 会議）
8 日 ジャグラコンテスト専門委員会会議 （Web 会議）、 ジャグラ BB 取材 （山梨 ・ ㈱オズプ
リンティング）、 年賀状デザインコンテスト委員会 （Web 会議）
10 日 広報委員会 （Web 会議）
11 日 ココカラ市場 by プリントネクスト 2022 （3331ArtsChiyoda） →延期
12 日 プリントネクスト 2022 （イイノホール＆カンファレンスセンター）
13 日 ＳＰＡＣＥ－ 21 幹事会 （会館及び Web 会議）
16 日 DXWG （Web 会議）、 ジャグラ BB 委員会 （Web 会議）
18 日 経営技術研究委員会見学会 （キング印刷㈱ （福島））25 日 生産性向上委員会見学会 （㈱トライス （兵庫））……………………………………………………
■ 発行日 令和 4 年 2 月 10 日（毎月 1 回）
■ 発行人 中村耀

■ 編集人 清水■ 発行所

隆司

略称ジャグラ〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16
電話 03-3667-2271 ファクス 03-3661-9006
ウェブ https://www.jagra.or.jp/
ジャ グ ラ は一 般 財 団 法 人 日 本 情 報
経済社会推進協会指定のプライバシー
マーク指定審査機関です
審査……………………………………………………
■ 編集部 メール e d i t @ j a g r a . o r . j p……………………………………………………
◎ 企画 : ジャグラ広報委員会
委員長 清水 隆司 / 副会長
委 員 中村耀 / 会長		
田中 秀樹 / 東京・城東		斎藤成 / 東グラ専務理事
		沖敬三 / 専務理事
		田中 良平 / 常務理事
外部委員 藤尾 泰一 / ㈲インフォ・ディー
事務局 阿部奈津子
		
守田 輝夫◎ 原稿・編集・校正：ジャグラ事務局ほか
沖
敬三
田中 良平
並木 清乃
阿部奈津子
今田
豪
守田 輝夫
酒井 玲子
長島 安雄 （以上、ジャグラ事務局）
斎藤

成 （東京グラフィックス / 広報委員）

藤尾 泰一 （㈲インフォ・ディー / 広報委員）
日経印刷㈱ （校正のみ）◎ 渉 外 並木 清乃
守田 輝夫◎ 広 告 酒井 玲子◎ Ｗｅｂ 阿部奈津子◎ 動 画 今田
豪……………………………………………………
◎ 組版 / デザイン 日経印刷㈱ＤＴＰ＝ Adobe CS6/CC ほか
フォント＝モリサワ OTF/ モリサワ BIZ+ ほか※
 本 誌の一部にユニバーサルデザインフォント
を使用しています■ 3 月のスケジュール
4日
8日
9日
16 日

マーケティング委員会
DXWG （会館及び Web 会議）
日印産連ステアリングコミッティ （日本印刷会館） →中村会長
日印産連理事会 （日本印刷会館） →中村会長 ・ 清水副会長、 印刷図書館理事会 （日本印刷会館） →中村会長、 プライバシーマーク審査会 （会館）
18 日 拡大理事会 （Web 会議）
23 日 東グラ理事会 （会館） →沖専務
28 日 経営技術研究委員会 （Web 会議）◎ 製版 / 印刷

日経印刷㈱（東京・千代田支部）

ＲＩＰ＝大日本スクリーン Trueflow
ＣＴＰ＝富士フイルム XP-1310R
刷

版＝大日本スクリーン PT-R8800ZX

印刷機＝ハイデルベルグ社 SM102-8P
インキ＝ DIC
用

紙＝三菱ニューＶマット FSC-MX 菊判 62.5kg※
本 誌は FSC 森林認証紙（管理された供給源からの原材料で作られた紙）と LED-UV インキ（リサイクル対応型）を用い、環境に配慮した印刷工場で生産されています。
https://www.nik-prt.co.jp/

事・務・局・便・り
6 月に愛知大会が開催されます。 「ジャグラの新章はここから始まる！」 をテーマにジャグラの皆様のお越しを実行委員会総出でお待ちしています。 3 年ぶりの開催で皆様にお会いするのが楽しみです。 愛知のお土産ベスト３をご存知ですか？ 1 位 ： 味噌煮込みうどん 2 位 ： しるこサンド 3 位 ： 八丁味噌 （地元民がすすめるお土産じゃらん調べ） です。 この機会にぜひ愛知にお越しください。 (K.N)※「事務局便り」は本部事務局職員が交替で執筆しています

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禁無断引用※本 誌記載の製品名は一般に各メーカーの登録商標です
原則、TM やⓇマークは省略しています※乱丁 / 落丁本はお取り替えいたします29

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