第 6 回

北 海 道 大 学

オ ー プ ン
ファシリティ
シンポジウム
March

2019
報 告 書

第6回 北海道大学
オ

ー

プ

ン

フ ァ シ リ テ ィ
シンポジウム報

告書

2 0 1 9 年 3 月

CONTENTS
1. はじめに ……………………………………………………………………………………………… 1
2. シンポジウム概要 …………………………………………………………………………………… 3
3. 【第 1 部】基調講演 ………………………………………………………………………………… 9
渡邉

淳 氏（文部科学省

科学技術・学術政策局

研究開発基盤課課長）

4. 【第 1 部】平成 28 年度採択 4 拠点：事業最終年度報告 ……………………………………… 15
前仲勝実 氏（薬学研究院

教授）

出村

誠 氏（先端生命科学研究院

河本充司 氏（理学研究院

教授）

橋本

直幸 氏（工学研究院

教授）

教授）

5. 【第 1 部】平成 29 年度採択 2 拠点：経過報告 ………………………………………………… 31
柴山

環樹 氏（工学研究院

教授）

石塚

真由美 氏（獣医学研究院

教授）

6. 【第 2 部】基調講演 ……………………………………………………………………………… 45
高見沢

志郎 氏（文部科学省

研究振興局

学術機関課

課長補佐）

7. 【第 2 部】講演 …………………………………………………………………………………… 53
中島

祐 氏（化学反応創成研究拠点 [ICReDD]（世界トップレベル研究拠点プログラム（WPI）
採択拠点） 助教）

8. 【第 2 部】招待講演 ……………………………………………………………………………… 65
杉沢

寿志 氏（日本電子株式会社

経営戦略室

オープンイノベーション推進室

室長）

副室長 /

9. 【第 2 部】GFC 事業経過報告 …………………………………………………………………… 73
吉沢
岡友和（オープンファシリティ部門
征子（機器分析受託部門

部門長）

中村

晃輔（試作ソリューション部門

江藤典子（設備リユース部門

佐々木

部門長）
副部門長）

部門長）

隆太 (GFC 副センター長 )10.【第 2 部】パネルディスカッション …………………………………………………………… 93『持続可能な共用システムの在り方を考える』
11. アンケート結果 …………………………………………………………………………………… 103

1

は じ め に

1

はじめに

第 6 回北海道大学オープンファシリティ
シンポジウムの開催にあたって
北海道大学では、平成 17 年度より先端研究機器を学内外に開放し、機器の有効利用と研究費の効率的な運用を促す「オープンファシリティシステム」の運用を全国に先駆けて開始しました。平成 28 年
1 月からは、本学創成研究機構にグローバルファシリティセンター（GFC）を発足させ、研究者により良い研究環境を提供することをミッションに機器共用を推進しています。これまで、過去 10 年の間に本学が培ってきた共用システムである「オープンファシリティ」や「機器分析受託サービス」を充実させるとともに、大学の先端工作機器や技術を学外に提供する新しいタイプの産学協働事業「試作ソリューション」をスタートさせ、利用者から好評を得ています。また、新たな取り組みとして学内で不要になった機器を有償で流通させるシステム「設備市場」を開設し、機器の有効活用を進めています。
さらに、本学では、研究組織レベルでの機器の共用化を目的とした『先端研究基盤共用促進事業（新たな共用システム導入支援プログラム）』において、平成 28 年度は 4 拠点、平成 29 年度は 2 拠点の提案が採択されました。この事業では、各拠点における独自性を維持しつつ、GFC をコアとして学内に分散する部局独自の共用拠点を横串で繋ぐ「オープンファシリティプラットフォーム」を形成し、課題・情報を共有しながら、全学的な共用体制を構築しています。
このように、本学では、先進的な機器共用に取り組んでいます。今回は、国のビジョンおよび現状の課題を共有し、今後の機器共用の方向性を議論するため、『第 6 回北海道大学オープンファシリティシ
ンポジウム』を開催することとなりました。文部科学省からは科学技術・学術政策局研究開発基盤課の渡邉淳課長および研究振興局学術機関課の高見沢志郎課長補佐、企業からは日本電子株式会社経営戦略室副室長／オープンイノベーション推進室長の杉沢寿志氏をお招きし、国および民間企業の視点から共用に関してご教示頂きました。本報告書には、シンポジウムでの講演、パネルディスカッションの内容
および事後アンケートの結果を取りまとめました。
今後、大学経営が厳しくなる中、研究基盤への投資はさらに厳しい状況になることが予想されます。
大学には、研究基盤の維持・強化と、それを支える技術職員の育成が求められます。そのために、国が進める機器共用事業がますます重要な施策となります。本シンポジウムの報告書が、我が国の機器共用の発展、研究力向上の一助になれば幸いです。

北海道大学

創成研究機構グローバルファシリティセンター
センター長

西井
北海道大学

創成研究機構準治

グローバルファシリティセンター
副センター長

佐々木 隆太2

2

シンポジウム概要3

■ プログラム4概

要

第 6 回北海道大学オープンファシリティシンポジウム

点 中島祐助教より、『WPI-ICReDD の取り組みとグロー

は、平成 28 年 1 月 1 日に発足したグローバルファシ

バルファシリティセンターへの期待』と題して、講演

リティセンター（以下 GFC）の 1 年間の取り組みの報が行われた。

告と国が進める共用事業の最新情報の共有を目的としまた、日本電子株式会社 経営戦略室副室長／オープンて、 平 成 31 年 2 月 15 日 に 北 海 道 大 学 創 成 研 究 機 構

イノベーション推進室長

GFC、同大学力強化推進本部、同化学反応創成研究拠点はイノベーションのゆりかご』と題して、イノベーショ（ICReDD）の共催にて開催され、大学・法人・行政機関・ンのゆりかごとしての研究基盤の多様性の確保、維持

民間企業など参加機関 23 機関、92 名の方にご参加いたの重要性などについて講演が行われた。

杉沢寿志氏より、『研究基盤だいた。
その後、GFC 事業経過報告として、同オープンファシ
本シンポジウムは、2 部構成となっており、第 1 部でリティ部門長は、始めに GFC センター長 ( 北海道大学理事・副学長 )征子、同試作ソリューション部門副部門長である西井準治による挨拶およびシンポジウムの趣旨

同設備リユース部門長

説明があり、続いて文部科学省科学技術・学術政策局

佐々木隆太より GFC の 1 年間の主な活動および今後の研究開発基盤課課長

方向性に関して報告がなされた。

渡邉淳氏により、『研究施設・設吉沢友和、同機器分析受託部門長

岡

中村晃輔、

江藤典子、GFC 副センター長

備・機器の整備・共用の推進等について』と題して基調講演が行われ、研究施設・設備・機器の共用推進施策、

引き続き、北海道大学理学研究院教授／ GFC アドバイ

先端研究基盤共用促進事業の紹介、科学技術関係予算

ザーの動向等の報告が行われた。

ションが行われた。パネリストには、先の渡邉淳氏、

網塚浩氏による進行のもと、パネルディスカッ

高見沢志郎氏、杉沢寿志氏に加え、西井準治氏（同理
その後、『次世代研究基盤戦略

新共用事業採択拠点経事・副学長）、出村誠氏（同教授）、柴山環樹氏（同教授）

過報告』として、平成 28 年度採択 4 拠点から、最終を迎え、『持続可能な共用システムの在り方を考える』

年度報告として、北海道大学薬学研究院

前仲勝実教というテーマで討論が行われた（詳細は 93 ページ参照）。

授より『ファーマサイエンス共用ユニット』、同先端生

最後に、網塚浩教授による閉会の辞をもって閉会となっ

命科学研究院た。

出村誠教授より『ソフトマター機器共用ユニット』、同理学研究院

河本充司教授より『先端物性共用ユニット』、 同工学研究院

橋本直幸教授より

本シンポジウムのアンケートの回答からは、渡邉淳氏『マテリアル分析・構造解析共用ユニット』について其々の基調講演、高見沢志郎氏の基調講演をはじめとし、報告が行われた。

各報告それぞれについて参加者から反響があったことが分かり、今後の各機関における取組みの参考になっ続いて、平成 29 年度採択 2 拠点事業経過報告として、たことと思われる。また、シンポジウム全体を通して、

北海道大学工学研究院

柴山環樹教授より『ナノ物質8 割以上の方から、内容に “ 満足 ”、“ まあ満足 ” との回科学・バイオサイエンス顕微解析ユニット』、同獣医学

答が得られた。「大変充実しており、勉強になりました。

研究院

石塚真由美教授より『One Health に貢献する

持ち帰って、『マネ』させていただきます。
」「今後も情オープンファシリティユニット』について報告が行わ

報発信を続けてほしい」などの意見も寄せられ、北海れた。

道大学、および GFC の今後の取り組みに対する期待、
情報・課題の共有および情報発信の重要性、共用への

第 2 部では、文部科学省研究振興局学術機関課課長補
佐

関心の高さが伺えた。

高見沢志郎氏より、『共同利用・共同研究体制の強化・充実について』と題して基調講演が行われた。その後、北海道大学創成研究機構

化学反応創成研究拠

5

会場風景

［第1部］

開会の辞

基調講演

平成28年度採択4拠点：事業最終年度報告

西井

渡邉

前仲 勝実

準治

北海道大学
GFCセンター長淳

文部科学省
科学技術・学術政策局
研究開発基盤課 課長

北海道大学
薬学研究院 教授

出村 誠

北海道大学
先端生命科学研究院 教授

平成29年度採択2拠点：経過報告

河本

充司

北海道大学
理学研究院 教授

［第2部］

講演

高見沢

中島

志郎
課長補佐

直幸

北海道大学
工学研究院 教授

基調講演

文部科学省
研究振興局
学術機関課

6

橋本

柴山 環樹

北海道大学
工学研究院 教授

招待講演

祐

北海道大学
化学反応創成研究拠点〔ICReDD〕(世界トップレベル研究拠点プログラム(WPI)採択拠点) 助教

杉沢 寿志

日本電子株式会社
経営戦略室 副室長 /オープンイノベーション推進室室長

石塚 真由美北海道大学
獣医学研究院 教授

GFC事業経過報告

吉沢

友和

北海道大学
GFCオープンファシリティ部門
部門長

岡

征子

北海道大学
GFC機器分析受託部門
部門長

中村 晃輔

北海道大学
GFC試作ソリューション部門
副部門長

江藤 典子

北海道大学
GFC設備リユース部門
部門長

モデレータ・パネリスト

佐々木

隆太

北海道大学
GFC副センター長

杉沢寿志

日本電子株式会社
経営戦略室 副室長 /オープンイノベーション推進室
室長

佐々木

隆太

北海道大学
GFC副センター長

網塚

浩

渡邉 淳

高見沢 志郎

出村

誠

柴山 環樹

西井 準治

北海道大学
理学研究院 教授 /GFCアドバイザー

北海道大学
先端生命科学研究院 教授

文部科学省
科学技術・学術政策局
研究開発基盤課 課長

北海道大学
工学研究院 教授

閉会の辞

司 会

網塚

岡 征子

浩

北海道大学
理学研究院 教授 /GFCアドバイザー

文部科学省
研究振興局
学術機関課 課長補佐

北海道大学
理事・副学長北海道大学
GFC機器分析受託部門
部門長

7

8

3

【第1部】基調講演

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第1部 基調講演■ 研究施設・設備・機器の整備・共用の推進等について௲ਐ৞
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研究施設・設備・機器の整備・共用の推進等について

淳 氏（文部科学省 科学技術・学術政策局 研究開発基盤課 課長）

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研究施設・設備・機器の整備・共用の推進等について

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第1部 基調講演

4【第1部】
平成28年度採択4拠点：事業最終年度報告

15

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400 MHz NMR

薬学部共通機器

HTS device
HORNET-HTS

創薬センター機器

UPLC / MS
Xevo TQ-S

SPR
Biacore T200

etc …

Next Generation
Sequencer GS Junior

etc …

RT-PCR CFX96 Touch& CFXCFX384 Touch 薬学研究院における共用機器の統合

Hokkaido University
Faculty of Pharmaceutical Sciences
Center for Research and Education on Drug Discovery

一括管理

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創薬科学研究教育センター組織

スクリーニング系
実験室

600 MHz NMR

老朽化・磁気漏れのため廃棄

E101

APPOU

high field pulse magnet

GFC 委託分析部門との協力体制の構築

整備簡略化のためUPLC/MS集積一部移設[バイオ医薬学部門]
名誉教授 松田彰
特任准教授 前田直良
助教 鷲見正人
特任助教 福原秀雄
特任助教 野村尚生
特任助教 喜多俊介
特任助教 田所高志
技術職員 乙黒聡子
技術補助員 岡田ゆかり
技術補助員 新妻清夏
技術補助員 長尾学

創薬科学研究教育センター職員（専任職員）

センター長 教授 前仲勝実
副センター長 教授 周東智[有機合成医薬学部門]
教授 市川聡講師 薬師寺文華
助教 勝山彬

生化系実験室 不要 NMRからのマグネット移設

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有機合成医薬学部門
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第1部 平成28年度採択4拠点：事業最終年度報告■ ファーマサイエンス共用ユニット（PSOU）

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統合型設備全体の外部開放システム全国展開

スクリーニング系実験室

有機系実験室

予約可能時間が一目瞭然！

生化系実験室(北大：薬学、医学、遺制研、病院、理学、農学、工学
産総研、遺伝研、札幌医大、東大、阪大、熊本大、企業など）

2012年4月-現在（2018年度実績）
UPLC/MS Xevo G2 Q-Tof 28,386時間
Microcal Auto iTC200
15,657時間
BIAcore T200
20,230時間
Hornet HTS
3,836時間

運用実績

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ファーマサイエンス共用ユニット（PSOU）
前仲 勝実 氏（北海道大学 薬学研究院 教授）

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第1部 平成28年度採択4拠点：事業最終年度報告■ ソフトマター機器共用ユニット（SMOU）

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第1部 平成28年度採択4拠点：事業最終年度報告

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https://aces.gfc.hokudai.ac.jp/future/sky/smou/information/190/

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第1部 平成28年度採択4拠点：事業最終年度報告■ 先端物性共用ユニット（APPOU）

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先端物性共用ユニット（APPOU）

河本 充司 氏（北海道大学 理学研究院 教授）

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第1部 平成28年度採択4拠点：事業最終年度報告■ マテリアル分析・構造解析共用ユニット（MASAOU）

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マテリアル分析・構造解析共用ユニット（MASAOU）
橋本 直幸 氏（北海道大学 工学研究院 教授）

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【第1部】平成29年度採択2拠点：経過報告

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第1部 平成29年度採択2拠点：経過報告■ ナノ物質科学・バイオサイエンス顕微解析ユニット（MANBOU）

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ナノ物質科学・バイオサイエンス顕微解析ユニット（MANBOU）
柴山 環樹 氏（北海道大学 工学研究院 教授）33

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Shibayama,T., Matsuo,G., Hamada,K., Watanabe,S., and Kishimoto,H.
In-situ Observation of Fracture Behavior on Nano Structure in NITE SiC/SiC Composite by HVEMIOP Conf. Ser.: Mater. Sci. Eng. 18 162013(2011)

Specimen preparation sequence by FIBCXXXX-00 Standard Test Method for the Shear Strength of Ceramic Joints
C1425-99 Standard Test Method for Interlaminar Shear Strength of 1-D and 2-D Continuous Fiber-Reinforced
Advanced Ceramics at Elevated Temperature
C1292-95 Standard Test Method for Shear Strength of Continuous Fiber- Reinforced Advanced Ceramics atAmbient Temperatures

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Fiber reinforced ceramic

Fabrics woven by SiC fiber

Environmental conscious materials
Relatively higher reduction of radiation activity

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ナノ物質科学・バイオサイエンス顕微解析ユニット （MANBOU）

35

36
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Plane and cross-sectional HRTEM of tooth enemel[0001] direction of hydroxyapatite

Projected potential image from A direction

18. Atomic Structure Imaging of Human Tooth Enamel
Collaboration work with Dental School (Hokkiado Univ.)
by courtesy of Prof. N. Sakaguchi.

ฟ඾: K. Lance Kelly, J. Phys. Chem. B 2003, 107, 668677

tooth enamelA䞉Ⰽ⣲ቑឤኴ㝧㟁ụ䞉䝞䜲䜸䝉䞁䝃䞊

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1 week( hydrolysis )phagocytic cell

MWCNT (1year)

degradation and peeling of graphene layers

HRTEM after 1 year implantation

19. HRTEM of MWCNT in Subcutaneous Tissue of Rats
Collaboration work with Dental School (Hokkiado Univ.)
by courtesy of Prof. N. Sakaguchi.

FIG. 5. Optical micrographs (upper section of each panel) and SEM micrographs (lower section of each panel) of (a) pure silver, (b) Ag(75%)–
Au(25%), (c) Ag(50%)–Au(50%), (d) Ag(25%)–Au(75%), and (e) pure gold as-deposited on SiO2. Figures 5(a’)–5(e’) are optical micrographs
and SEM micrograph of these five samples after postirradiation thermal annealing.
X. Meng, et. al., J. Appl. Phys. 114, 054308 (2013)䝘䝜⛊䝟䝹䝇䝺䞊䝄䞊↷ᑕ䛻䜘䜛'HZHWWLQJ䛾䛭䛾ሙほᐹ䛸䝥䝷䝈䝙䜽䝇ᮦᩱ㛤Ⓨ

第1部 平成29年度採択2拠点：経過報告Ѝ᪤࡟༙ᩘ㏆ࡃࡀⓏ㘓῭ࡳࠊ㡰ㄪ5)䝴䞊䝄䞊䝭䞊䝔䜱䞁䜾䚸ᢏ⾡⪅஺ὶ఍䚸TEMヨᩱస〇䚸TEM᧯స䛾ึ⣭䝁䞊䝇䜢ᐇ᪋⼥ྜ◊✲䛾๰ᡂ䛻䛴䛔䛶䠖䞉බ⾗⾨⏕䛷ၥ㢟䛻䛺䜛䜴䜲䝹䝇䛾◊✲䠄ᕤᏛ㒊䛸་Ꮫ㒊䠅䞉䝘䝜ᮦᩱ䠄⤖ᬗ䠅䛻䜘䜛ᢠ⳦స⏝䛻㛵䛩䜛◊✲4)䝇䝍䝑䝣䛾㓄⨨ ĺ ᢏ⾡⿵ຓဨ䠄1ྡ䠅䜢஦ᴗᢸᙜ⫋ဨ䛸䛧䛶㞠⏝ 㐠Ⴀጤဨ఍䜢⤌⧊䛧䛯䚹せ㡿䜢ไᐃ䛧䛯䚹ྛ㒊ᒁ䛾ᐇົᢸᙜ௦⾲⪅䛛䜙䛺䜛䝽䞊䜻䞁䜾䜾䝹䞊䝥䜢タ䛡䛶䚸12/16䛻㢧ᚤ㙾Ꮫ఍䛸ඹദ䛷ᗈሗάື䛸ᢏ⾡⪅஺ὶ఍䜢⾜䛖ணᐃ䚹1᭶୰᪪䚸䠏᭶ึ᪪䛻ヨᩱస〇䚸㟁Ꮚ㢧ᚤ㙾᧯సㅮ⩦఍䜢ணᐃ䚹 ᶵჾ䛾෌㓄⨨䞉᭦᪂෌⏕ ĺ Ⓨὀ䚸ዎ⣙῭䜏䚸 㡰ㄪ䠄෌㓄⨨䚸㟁Ẽᕤ஦䠅 ĺ ヨᩱస〇⿦⨨䛾෌㓄⨨῭䜏䚸㟁Ẽᕤ஦䜒ᐇ᪋ ඹ㏻⟶⌮ࢩࢫࢸ࣒ࡢᵓ⠏䠊䝘䝜≀㉁⛉Ꮫ䞉䝞䜲䜸䝃䜲䜶䞁䝇㢧ᚤゎᯒ䝴䝙䝑䝖䠄+ᡂᯝ䠅

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ナノ物質科学・バイオサイエンス顕微解析ユニット（MANBOU）

37

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第1部 平成29年度採択2拠点：経過報告■ One Healthに貢献するオープンファシリティユニット（OHOU）

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One Healthに貢献するオープンファシリティユニット（OHOU）
石塚 真由美 氏（北海道大学 獣医学研究院 教授）ଢ଼஢੍ର৖୅

39

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【第2部】基調講演45

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第2部 基調講演■ 共同利用・共同研究体制の強化・充実についてϭ͕ϳϳϵ

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共同利用・共同研究体制の強化・充実について

高見沢 志郎 氏（文部科学省 研究振興局 学術機関課 課長補佐）

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共同利用・共同研究体制の強化・充実について

49

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共同利用・共同研究体制の強化・充実について

51

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第2部 基調講演

7【第2部】講演

53

54

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第2部 講演■ WPI-ICReDDの取り組みとグローバルファシリティセンターへの期待Historicc Breakthroughgh of Chemical Reactions

Iron Manufacture(A.D. 1800s–, 1st Industrial Revolution)M
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Discovery of Fire (>100,000 years ago)

Annualnnual
ual Economical
E
Im
Impactmpa>5 Trillion Dollars

Chemical Reactions

Everything
ery
yth
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is
s
produced
producced byb

Historicc Breakthroughh ofo Chemical Reactions

Dream of ICReDD

WPI-ICReDDの取り組みとグローバルファシリティセンターへの期待中島 祐 氏（北海道大学 化学反応創成研究拠点〔ICReDD〕（世界トップレベル研究拠点プログラム（WPI）採択拠点） 助教）

55

56

Fertilizer from Air

2NH3

Information
ScienceOur Strategy

Computational
Science
Experimental
Science

Haber-Bosch Process (A.D. 1906–)

N2 + 3H2

Historicc Breakthroughh of Chemical Reactions

1800s

CO2

peptide medicine

Prediction of possible routes was
impossible with conventional methods.

for a chemical reaction
from exhaust gas to medicine

Design and Discovery

2018–

Designg and Discovery
y

1900s

Demonstration of Our Strategy< B.C.

Serendipitous
Discovery

Trial-and-Error
Discovery

Experimental
Discovery

Discovery of new reactions
requires substantial time.

Chemical
hem
hemic
mic
cal Reaction Discove
Discoveryinn the Next Generation

第2部 講演Demonstration of Our Strategy

Demonstration of Our Strategy

Demonstration of Our Strategy

Director: S. Maeda

Developed by

The only way to map thecomplicated reactions paths(Artificial Force Induced Reaction method)

The AFIR method

Demonstration of Our Strategy

WPI-ICReDDの取り組みとグローバルファシリティセンターへの期待

57

58

Amino Acid

SugarsCarbohydrates

WastesBiomass

Amino Acids

Exhaust Gases

Environmental Cleanup

Food Production

Medicine Synthesis

Production of Foods & Medicines from Wastes

Achieved by Researchers in Hokkaido University

Theoretical Prediction: S. Maeda et al. Chem. Phys. Lett. 2004, 398, 240.
Experimental Proof: T. Mita et al. J. Org. Chem. 2016, 81, 5236.

CO2

NH3

O2

Current(~10 atoms)~100 atoms~10,000 atoms

Medicines
PeptidesComplex Systems

Researchh PlanHigh-Tech Polymers
Light & Tough Materials

Biological Events
Medical Treatment

Theoretical Prediction:
H. Xiao, S. Maeda, K. Morokuma, J. Phys. Chem. Lett. 2011, 2, 934.
Highlighted by Nature Chem.
Experimental Proof:
M. P. Grubb, M. L. Warter, H. Xiao, S. Maeda, K. Morokuma, S. W.North,
Science 2012, 335, 1075.
Highlighted by Science
Accounts:
S. Maeda, T. Taketsugu, K. Ohno, K. Morokuma, J. Am. Chem. Soc. 2015, 137, 3433.

NOx

hQ

Depuration of Atmospheric Pollutant

Production of Amino Acids from CO
O2NO

Successful Example 2

Successful Example 1

第2部 講演Environmental
Catalysts

Selection of reaction paths to be
examined using data mining andmachine learning

Experimental
Science

Information
Science

Computational
Science

Information
Science

Implementation of chemical reactions
and feedback the results

Experimental
Science

Degradable
Degrg adable Plastics

The Power ofCollaboration

Generation of reaction path maps
and prediction of possible reaction
mechanisms

Computational
ScienceLightLi
ht & T
Toughh
Building Materials

Low-Energy
Bright Light Emitter

Design and Discovery of functional materials
will provide a sustainable society.

Rich Future Lives with High
hh-TechMaterials

ITO

ARIMURA

Complex System

GONG

INOKUMATANAKALIST

KOMATSUZAKITAKIGAWA

RUBINSTEINTAKETSUGU

SAWAMURAVARNEK

HASEGAWA

MAEDA

Small System

The Team “Hokkaido”

Beyond the Molecules

WPI-ICReDDの取り組みとグローバルファシリティセンターへの期待59

60
Mathematical modeling ofmacromolecule systems anddata-driven science
Nature Comm., PRL, PNASINOKUMA, Yasuhide

Small to medium-size moleculesynthesis and crystallography
Nature, Nature Chem.

LIST, Benjamin

Development of new reactions
using organocatalysis

Nature, Science

Nature Str. Mol. Biol.

Cell control by new materials,
development of new generation diagnosis

TANAKA, Shinya

Science, Nature Mat., Nature Comm.

Nature, Science, Nature Chem.

Sci. Rep., NPG Asia Mater.

Development of new reactions withsmall molecule and multi-element
Nature Chem., Nature Comm.

Light-emitting materials withhigh brightness and durability

Development of new catalytic
reactions using transition
metals

GONG, Jian Ping
Synthesis of biocompatible/selfevolving gels and macromolecules

HASEGAWA, Yasuchika

SAWAMURA, Masaya

Vice Director

Experimental Science (medium to large-size molecules)

Nature Comm.

KOMATSUZAKI, Tamiki

TAKIGAWA, Ichigaku

Vice-President of FrenchSociety of Chemoinformatics

Reaction databases andmolecular screening

VARNEK, Alexandre

Reaction network modelingand data-driven predictions

Listing, selection, and high-speed
search of small to medium-size
molecules
Director of Global COE

ARIMURA, Hiroki

Information Science

ITO, HajimeExperimental Science (small to medium-size molecules)

Science, Adv. Mater.

RUBINSTEIN, Michael

Theoretical calculation ofpolymer materials
and macromolecules
Nature, Science, Nature Chem.

Calculation of excited state species
and design of heterogeneous
catalysts

TAKETSUGU, Tetsuya

Mapping the reaction paths
with the AFIR method
Science

MAEDA, Satoshi

Director

Computational Science

第2部 講演ଢ଼஢ງஂ
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Assoc. Prof. (1)orAssist. Prof. (1)

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WPI-ICReDDの取り組みとグローバルファシリティセンターへの期待

61

62

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WPI-ICReDDの取り組みとグローバルファシリティセンターへの期待

63

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NaAMPS + TEADEANaAMPS only

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第2部 講演8【第2部】招待講演

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第2部 招待講演■ 研究基盤はイノベーションのゆりかご

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研究基盤はイノベーションのゆりかご

寿志 氏（日本電子株式会社 経営戦略室 副室長 / オープンイノベーション推進室 室長）

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第2部 招待講演થਃসര჻৬

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研究基盤はイノベーションのゆりかご

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研究基盤はイノベーションのゆりかご

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【第2部】GFC事業経過報告

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第2部 GFC事業経過報告■ オープンファシリティ部門 事業報告ૹ஖୴౲ं΃͹໲͏߻Κͦ෾ੵ͹ғབਅ੧

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登録台数は、前年度から13装置増加し、171台であった。

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オープンファシリティ部門 事業報告

吉沢 友和（北海道大学 GFCオープンファシリティ部門 部門長）

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第2部 GFC事業経過報告■ 機器分析受託部門 事業報告

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機器分析受託部門 事業報告

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第2部 GFC事業経過報告

機器分析受託部門 事業報告

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第2部 GFC事業経過報告■ 試作ソリューション部門 事業報告̑ ໌̏̏ ໌

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試作ソリューション部門 事業報告中村 晃輔（北海道大学 GFC試作ソリューション部門 副部門長）

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試作ソリューション部門 事業報告

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第2部 GFC事業経過報告

試作ソリューション部門 事業報告

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設備リユース部門 事業報告江藤 典子（北海道大学 GFC設備リユース部門 部門長）

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第2部 GFC事業経過報告

設備リユース部門 事業報告

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第2部 GFC事業経過報告■ 創成研究機構グローバルファシリティセンター −2018年度の活動と今後にむけて−2018.4᭶OPENᶵჾศᯒཷク䜸䞊䝥䞁䝣䜯䝅䝸䝔䜱2018ᖺᗘ䠣䠢䠟஦ᴗሗ࿌䐠

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創成研究機構グローバルファシリティセンター
佐々木 隆太（北海道大学 GFC副センター長）

91

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【第2部】パネルディスカッション93

第2部 パネルディスカッション『持続可能な共用システムの在り方を考える』【パネリスト】
文部科学省科学技術・学術政策局
文部科学省研究振興局

研究開発基盤課

学術機関課

課長

課長補佐

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邉

高見沢

志

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郎

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日本電子株式会社 経営戦略室副室長／オープンイノベーション推進室室長

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北海道大学 先端生命科学研究院 教授

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北海道大学

工学研究院

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環

樹

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北海道大学

理事・副学長

西

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準

治

氏

北海道大学

GFC副センター長

佐々木

隆

太

氏

浩

氏

教授

誠 氏

【モデレーター】
北海道大学

理学研究院

教授／GFCアドバイザー

網塚

パネルディスカッション内容【財務面における経営課題と対応の方向性について】・（網塚）それでは、「持続可能な共用システムの在り方を考える」をテーマに、ディスカッションを始めたいと思います。まずは簡単な自己紹介をお願いいたします。
・（渡邉）文部科学省研究開発基盤課

課長の渡邉でございます。研究開発基盤課ということで、研究開発における基盤・研究設備を有効活用し、研究成果を上げていくという点で、色々と日々考えているという状況でございます。そういう点から、今日は発言できればと思います。よろしくお願いいたします。
・（高見沢）同じく文部科学省

学術機関課

高見沢と申します。学術機関課の方では、大学の附置研究所、あるいは大学共同利用機関といわれる、共同利用・共同研究を組織的に行うという場を、いかに活性化するか、という観点で、日々検討しております。その中でも研究設備というのは重要なツールですので、そういったものを生かしていくということで、本日は色々とご意見を頂ければ、と思っております。
・（杉沢）日本電子のオープンイノベーション推進室長の杉沢と申します。また、日本分析機器工業会の技術委員会の委員長もしております。私の会社での主な業務は、オープンイノベーションということですが、基本的には産学連携のような公的な研究機関を含むオープンイノベーションの枠組みを作って、その中で研究開発を推進していく、ということになります。当社の事業は「研究機器を作る」ということで、我々としては日本の研究基盤を支える、一つの産業として今後どうやって研究開発を進めていくかということを、常に考えているところでございます。よろしくお願いいたします。
・（出村）北海道大学

先端生命科学研究院の研究院長をしております出村と申します。私たちの部局

では、新共用の前の事業から NMR 施設に関しての先端 NMR ファシリティの立ち上げをしています。
28 年度からはプラットフォーム形成事業の方で、理化学研究所、横浜市立大学、大阪大学との 4 機
関のグループに入りまして、NMR のプラットフォームも担当しております。同時に先ほどご紹介しましたソフトマターの機器共用ユニットを、新共用事業の部局として進めています。プラットフォー

94

ム形成事業と今の新共用を同時に進行しております。よろしくお願いいたします。
・（柴山）北海道大学

大学院工学研究院の柴山といいます。超高圧電子顕微鏡の管理・運営に携わっております。どうぞよろしくお願いいたします。
・（西井）北海道大学の研究と産学連携の担当理事をしております西井と申します。本日は、お手柔らかによろしくお願いいたします。
・（佐々木）グローバルファシリティセンターの副センター長の佐々木と申します。私としては GFC をいかに運営していくか、共用から新しいものを生み出し、いかに事業を展開していくかを日々考えております。
・（網塚）はい、ありがとうございます。よろしくお願いいたします。改めまして、テーマは「持続可能な共用システムの在り方を考える」ということであります。これがテーマになるということは、この「持続可能」が、非常に難しい課題であるということです。今日のご講演の中にも、色々とお話がありましたけれども、なかなかその機器共用を持続していくのが、現場としては難しいという事情があります。渡邉課長のお話にもありましたけれども、「未来投資戦略 2018」それから、「統合イノベーション戦略」におきましても、機器共用の重要性が謳われ、また科研費でも、原則購入した大型機器は共用すること、というようなことが謳われているにもかかわらず、実際その共用システムを立ち上げて現場で運用していくと、なかなかその共用システムで入った収入で機器の補修とか、人件費を全て賄うことは難しい。結局は装置の維持更新には予算は充てることができず、また大学は内部留保ができないなど、予めお金を、収益を積み立てておいて、何年か経ったときに数千万の予算で装置を購入することができない、といった問題が存在します。それに対して対策を取りながら運営しているわ
けですが、依然としてなかなか大変であるというのが現状だと思います。北大も設備サポートセンター整備事業で 2 度採択していただき、ここまでシステムを立ち上げてきたわけですが、それも今年度で予算として一段落するという状況にあります。このような財務面での問題が、まず１つ。それからもう一つの切り口としましては、この機器共用を支える技術人材をいかに繋いでいくか、という側面があります。更には地域や国内、あるいは国際的な連携を図って更に効率化を図り、ネットワーク化して共用を進めて行き、持続化を図る・発展させていく、という切り口もあるかと思います。会場の皆さんからいただいたパネルディスカッションのアンケートでも、この３つの切り口に分類することができます。そして、一番アンケートの回答で件数が多いのは、やはり財務面での問題です。「事業期間中に共用についてのシステムを構築しても、事業終了後にその維持に苦労されている大学が多くあります。各大学どのような工夫をされているのか」、あるいは「機器を運用するにあたってのランニ
ングコスト、午前中の各ユニットの講演でもありましたが、機器を長く使うための人的・装置のリソー
スを誰がどう担保するのか、大学側の考え方と、国の考え方の差について議論していただきたい」というようなご意見があります。また、「装置の更新をどうするのか、民間の活力・資金、これを導入する手立てはないのか」、あるいは「リースの可能性はないのか」などのご意見もありました。まずは、今年度で設備サポートセンター整備事業が切れてしまう北海道大学、GFC、来年度どうするのかということを、佐々木さんにまずお聞きして、それについて大学の執行部はどう思っているのかということを西井理事にお聞きしたいと思います。よろしくお願いします。
・（佐々木）まず私からということで。確かに資金がなくなるということですが、そこでいかに運用していくかを現在考えています。GFC センター長の西井先生からは、いかに自立していくかを GFC だ
けではなくて、大学を俯瞰的に捉えて運営を考えてくださいと言われています。実際の予算の話にはなりますが、大学から今入っている予算を真に活用しよう、保守にかけるお金など、予算の使い方を見直しています。今年度は、利用料収入も順調に増加しています。そのため来年度、受託部門で装置

95

第2部 パネルディスカッションを購入するために、予算の繰り越しも考えています。安定化に向けて運営見直しを進めているところです。
・（網塚）現場では、自分たちはこれだけ良い取り組みを行い大学の機能強化に貢献したのだから、もうちょっと定常予算を増やしてくれても良いのではないかと思っているわけです。理事および GFCのセンター長でもある西井先生は両方の立場をよくご存じかと思いますが、実際執行部に入られて、この辺りいかがでしょうか？
・（西井）グローバルファシリティセンターのセンター長をどなたかにお任せしても良かったのですが、大学の財務状況を見て、一教員がやっても難しいと思いました。私は現在、研究と産学連携の両方を担当しております。北海道大学の北キャンパスというエリアは、基礎研究を行う創成研究機構から、西の方へ段々と組織対組織の共同研究の場、それからベンチャーの場、地域連携の場へと、川上から川下へと変化する作りになっています。これは 15 年ほど前に、道経連、道庁、札幌市、北大が作ったリサーチパークで、実によく考えられている産学連携の場です。私はこちらの責任者も担当しており、グローバルファシリティセンター単体ではなく、基礎研究から産学連携、あるいはベンチャー育
成までどうやってシームレスにつないでいくかが重要なミッションです。その基盤として GFC が存在していると考えますと、大学執行部の方を見ていてもお金は降ってこない、思い切ったことを言え
ば、北キャンパスは独立する、くらいの気持ちじゃないと、たぶん無理だろうと思います。要するに地方自治体や企業が必要としているかどうか、組織対組織で入ってくる大手の企業が必要としているかどうか、基盤研究や教育に携わっている教員が GFC を必要としているかどうか、この 3 つを考えなければいけないと思います。一方、運営費交付金は減ってはいないと、文科省の方々は言われますが、評価指標で全国一律に評価されると北海道大学は減ってしまいます。それは否めないところで、素直に認めないといけない。ならばどうやって北海道らしさを出すか、ということになります。幸い、組織対組織の共同研究に取り組む企業、中小企業の方も北大に来られますし、ベンチャーのインキュベー
ション施設も満杯になっています。つまり、産学連携は追い風になっているわけです。そこをうまく取り入れるような運営の仕方をしなければいけない。GFC、センターとして考えるよりも、むしろ北海道大学の場合には、北キャンパス全体をどう運営するか、という経営的な視点が重要だと思っています。
・（網塚）なるほど、ありがとうございます。一方では北キャンパスのコアとして GFC があるとして、機器共用は今大学全体でネットワークを、プラットフォームを作り、運用しているところです。新共用が走っている南側のキャンパスの部局もあります。そちらの持続可能性の実情についてまず、出村先生と柴山先生にお話いただけますでしょうか？
・（出村）財務面ですが、努力をしなければいけないというのが現状です。今、私たちの部局の方では、部局単位で活動することで、どのように最適化するかが課題となっています。事業期間においては、
それを支援する事務スタッフ、それから専門的な技術を持っている博士研究員も含めて支援できたことは、期間においてはメリットです。事業終了時にどうするかということに関しては、予算が切れる
わけですから、部局がどれくらい支援できるか、持続できる範囲での技術継承が、最低限必要だと思っております。運営上の継続性という意味では、部局単位で予算の範囲内で出来る支援を考えています。
さらに共用化を促進するような意識付けを行う面も含めて登録した場合、光熱費の一部を予算の範囲内で支援されることを見えるようにし、共用化を進めていこうと考えております。それから人的なサポートもできるだけ途切れないよう、努力をしていこうと思っているところです。
・（網塚）先端生命科学研究院では研究教育のプロジェクト、GI-CoRE 等含めて、そこで発展させ、それがまた機器共用にフィードバックできる、というように非常に理想的な方向で発展しているように見96受けられます。新共用で立ち上げたシステムのその後の運用では、やはりその GI-CoRE 等の別のプロ
ジェクト予算も充てるような形で運用されるんでしょうか。
・（出村）はい、それは財源としてはずいぶん期待しているところがありますので、支援できる組み合
わせを考えています。
・（網塚）柴山先生のところはいかがでしょうか？
・（柴山）この共用事業を受けまして、工学部だけではなく農学部・医学部とともに、共用システムを整備できたことが、非常に良かったと思っております。また、課金していなかったものに関しまして、課金することができ、利用料収入を維持管理の方に充てることができるようになりましたが、これが実際どこまで充てられるかは難しい問題があります。やはり、今まで課金していなかったものを、この機会に課金することになると、なかなか対価として料金を支払うことに対して少し抵抗がある方々もいらっしゃいます。相談してある程度の金額を設定しましたが、その利用料金だけでは実際の維持管理はなかなか難しいので、持ち出しの予算も必要です。事業が来年度で終わりますので、そうするとその分は学内で交渉して手当てしていく、あるいは自分たちの予算の中で、管理費のような形で補填する必要が出てきますので、なかなか難しいところです。
・（網塚）柴山先生のところは特殊な高エネルギーの電子顕微鏡があって、さすがにそれの維持更新というのは、国のプロジェクトもしくは概算要求の形になりますね。
・（網塚）例えば広島大学のように、大学としてある程度の予算を設備更新のために確保して、それで学内での透明性のあるスクリーニングの結果、今年度はどこに何千万の装置を配置するというような形の学内予算の措置ができると良いと昔から思っていますが、実際そういう財政の枠組みというのは作りにくいものなのでしょうか、ということを西井理事にお聞きしたいのですが。
・（西井）作りにくいです。一方、北海道大学では、950 億円から 970 億円規模の年間予算で動いており、そこで数千万の予算の留保は不可能ではないと思います。実際に、目的が明確であれば目的積立金を文科省に認めていただけるので、本当に大学の総意として必要な装置があるならば、それを説明していただければ、執行部の中でそれを検討するのは不可能ではないと思います。
・（網塚）それでは国の立場としては、今のような大学の現状をお聞きいただいて、何かコメントを頂けると、あるいはアドバイス等をいただけると助かります。もっとこうした方が良いのではなど、できれば厳しい意見を言っていただいた方が我々のためになると思います。
・（渡邉）新共用事業の位置付けとして当方どう思っているかですが、今まで様々な形で、研究室ベース、
その学部ベースで持っていた設備を共用にするためにはどうするのか、例えばその１カ所に集めるであるとか、共用を申し込むためのシステム作りなどを支援し、共用のための体制がある程度整った段階で、大学の中で内政化してもらうことを考えています。今まで使えなかった施設・機器を使える人が出る、それによって研究成果が上がる。そういうことを大学全体として、理事・経営陣から、他の利用している研究者の方々が、良い制度と思い、協力し、全体として何らかサステイナブルな方法を考えてもらえればと思っています。全体で良くなった共用システムを持続できるようなことを考えていただきたいと思っております。当然、国としても何らか、厳しい中でも財政支援の在り方を考えていきたいと思いますが、やはり現場でもいろいろと考えていただきたいというふうに考えています。
・（高見沢）個人的な考えになりますが、川上から川下までの一気通貫で物事を考えていかなければい
けないだろうと思います。それは学術研究自体が、論文を出せば良いということでは終わらず、社会への貢献の仕方もいろいろあるはずで、そういったところが最後まで、成し遂げられるようにしていただきたいと思っています。そういうトータルで考えていただけるというのが、大学がマネージメン
トとして特に求められているところではないかと思います。その中で財源を捻出していくことは、非97

第2部 パネルディスカッション

常に重要な課題だと思います。設備を学内で更新するということも、翻って考えれば、ある一定規模の物は国で支援するということになると思いますが、そこのところで常に私が最近課題だと思うのが、附置研究所も含めてその共同利用・共同研究拠点、あるいは大学共同利用機関が持っているものが何で、それで何ができて、どういうことが提供できるのか、という可視化ができていないという点です。
ファシリティはあるけれど、それが持っている意味だとか、できることの提案、プラスアルファの物事が可視化できれば、学内での更新のインセンティブ、必要性がわかりやすくなると思います。誰しもが必要だと思う、共通の必要性みたいなものはやはり響くものがあって、それを示すことがこれからますます求められるのかと思います。
・（網塚）こういった大学・国の状況のもとで、会場からいただいた意見の中にも、民間の活力を導入することができないか、というようなご意見ありますが、この点について杉沢さんいかがでしょうか？
・（杉沢）民間の活力を生かすというのは 2 つあって、我々研究装置を作るインフラ提供企業なのですが、先ほどのデータにもあったように非常に業界としては小さいです。民間というのは出口側の産業があって、そこでは非常に膨大な売り上げ規模を持っています。では、その出口側の産業からの活力、資金のこの流れをより太くできないかというのは私のずっと思っている課題であります。なぜかというと、この研究基盤やインフラ産業は非常に見えづらい。研究基盤がどのような価値を生んでいて、そこの投資がどういうふうな成果になっているのかが、なかなかダイレクトに見えない。本当は研究基盤も、20 年、30 年の先を見据えながら、先行投資をしていかないと 20 年後、30 年後には成果が見えてこないのですが、それを見せきれてないというのが、1 つの課題と思っています。我々としても研究基盤が持っている価値をどう見える化するかを一緒に協力できないか、と思っています。今回北大さんで面白いなと思ったのは、アミノ酸分析装置の受託分析の売り上げが上がっている。これはメーカーに民間のニーズがあって、それをうまく捉えたということだと思います。論文生産性みたいな指標があって、本当は大学のいろいろな機器というのは、論文生産性に非常に大きな貢献をしており、それがどうも見える化されていないのではと思います。先ほど北大さんの成果が活用された論文紹介がありましたが、上手くシステマティックにやって、実はこれだけの研究成果を生んでいる、というのをうまく指標化して見せる、あるいはそこに対して僕らも一緒に何かできないかと思います。
こんなに効果があるのだから、実は北大さんの公費のうちの 5% はやはり投資すべきではないかとか、あるいは国のお金も投資すべきじゃないかみたいな流れが生まれないかと思っていて、そこをうまく一緒に何かできないかと思います。
・（網塚）ありがとうございます。たしかに共用機器から出た「アウトプットの見える化」というのは、これまでのシンポジウムでも話題になっています。それをもっと強化すべきである、ということでGFC としてはウェブページで装置をクリックすると、その横にその装置を使って出た論文が見えるよ
うになっています。それで次使う方が、この装置でどんな仕事ができるのか、ということを理解してもらう、そちらの目的もあります。同時にそれをまとめてこれだけの成果が上がっているということを確かに示していければと思いますが、なかなかその部分が十分に整備されているとは言えないので、たしかにおっしゃる通りかな、と思います。佐々木さんどうでしょう、最近の Google Scholar で調べた結果を表示されてましたが、あれは GFC として、戦略的にもっとやっていこうということでされたのでしょうか？
・（佐々木）はい、Google Scholar では、謝辞にあるようなグローバルファシリティセンター、あと受託を示す IAD をもとに検索をかけ、あれだけ検索されました。我々も使っていただいた方にできるだ
け謝辞はお願いしています。やはり我々も成果としてこの共用機器を使って、あるいはサービスを提供して出た成果というのを、見せていかないといけないと思っています。そこで、今年度 4 月から稼98

働した総合システムの中では、PDF を添付ファイルで送る、あるいはシステム上で論文を登録してもらうようなシステムも作りました。あとは、どうやって登録をエンカレッジするかです。ユーザーの中で協力してくれる人は登録してくれますが、まだまだ登録してくれていない方もいるので、そこをうまくエンカレッジするような仕組みが必要かと思います。
・（網塚）ありがとうございます。国のインフラへの投資に対しての費用対効果ですが、高見沢補佐のお話で面白かったのは、補正予算をつぎ込むところは大きな経済イベントなどが起きた時というご紹介ですが、国としては設備投資に対してどのくらいのリターンが、あるいはアウトカムがあるかということについての分析はないのでしょうか？
・（高見沢）今のところは正直あまりないかと思います。ただ確か、日本の論文数は 2000 年で世界のシェアがピークを迎えて、その後は落ち、横ばい状態になっているということです。論文のシェアが落ちているという状況にもなっていて、設備投資と論文数の関係というのは、もう少し検証が必要だと思います。
・（網塚）共用機器の利用から成果を上げて、それを見える化して、確かにそこのところはまだ努力が足りないのでそれを行っていき、予算獲得等につなげていく、ということだと思います。切実なのは、実際に現場を預かっているのは技術職員の方々であって、その方々が非常にもどかしい思いをされていると、この装置なんとかならないのかと。なんとか上手くやりくりしながら騙し騙し使いながら、機器更新のタイミングを待っているということがあります。やはり技術職員の方と教員、北大の場合は GFC に理事が幸い入っていらっしゃるので、大学の執行部とのパイプをしっかり強く持って、全体をマネージする必要があるというふうに考えます。
・（会場コメント）共用する相手はどこにいて、それはどんな人なのか。「薄片試料作製」という単語を知らない人でも、直ちに「あ、北大に行ったらやってもらえる」、「ひょっとしたらこういう装置使えて、これ薄片試料作製にすれば良い」と分かるような仕組みを作らない限り、たぶん生き残れない。そういうところの仕掛けを可能にしたならば、それが結局正しい評価に恐らく結びつくわけで、そういうところまでもっていかないと、結局何をやっているのかわからなくなってしまう恐れがある、というのがコメントです。
・（佐々木）ご指摘の部分はごもっともで、我々はマーケティングの部分は弱いと感じています。どういうユーザーが居て、マーケティングをどうするのか、そこをしっかりできるようになる、それは課題だと思います。
・（高見沢）今の話は実は私も感じるところがありまして、コメントさせていただければと思います。
大学共同利用機関や附置研究所においても、知っている人は知っていてそれを使うが、それ以外の人、分野の違う人、あるいはほかの大学の人となると知られていない。実は、提供側は開いているつもり
でも、他者から見ると非常に限定されているという構造がどうしても生まれるというところがあります。それをなんとか可視化できないか、というのが私の方でいつも悩んでいることでして、今の話も実はそういうことの 1 つの類例なのかなというふうに伺っていました。

【基礎研究・教育を支える技術人材の持続的な育成と確保について】・（会場コメント）やはり問題として「持続可能」と言ったときに、人材をどうするかということについては、ぜひコメントいただきたいと思います。人材育成というのは急務であって、それを担う人材
は大学にしっかりとリソースとしているはずだと思います。しっかり運営費交付金が配分されて、大学がその配分された資源をうまく活用するという意味で、果たさなければいけない使命だと思います
し、そこの 1 つとして技術職員という方がいらっしゃる、というふうに思っているところです。ですので「持続可能な共用システムの在り方」というふうに言った時に、技術職員の方の役割であったり、
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第2部 パネルディスカッション

その方々に求められる期待、それらを皆様それぞれのお立場でコメントいただければと思います。
・（網塚）２つ目の切り口として技術スタッフ、今まさにおっしゃって頂いた通りであります。我が国の研究教育を支える、基盤を支える技術人材についての育成、それから将来図についてどう思われるかを一言ずつお願いいたします。
・（佐々木）技術職員の人材像ですが、各部門から報告があったようにやはりプロ集団・技術集団として誇りをもってやっていく必要があると思います。方策としては GFC で行なっている全学的な人材育成プログラムがありますが、今後は提供しているプログラムの体系化、体系化した人材育成の仕組みを作っていく必要があると考えています。
・（西井）技術職員の方は、レベルは非常に高いと思います。明らかに高いレベルの人たちだと思う一方、
それをうまくアピールできてないとも思います。さらにエンカレッジするという制度が必要だと思います。もう 1 つは、機械系とか電気系とかいう雇用の仕方ではなく、目的を持って分析や解析をする
GFC の技術職員を雇用することです。技術職員の評価の仕方あるいは採用の仕方をもう少し考えないといけないと思います。
・（柴山）例えば、最近人事の雇用の流動性というものがありますので、国際的にそういう人を募集する、あるいは企業との連携で行ったり来たりできる方法があるのではないかと思います。
・（出村）先端生命科学研究院の直属の技術職員という制度がまだなくて、理学研究院と共用している形が現状です。短期と長期という考え方があるかと思いますが、人材に関して、大学院の教育の改革・改変をもっと加速する必要があると思っています。共用機器を使った実践的な教育、社会に出たら何が起こるかという課題に関してデータを解析するなど、実践的な大学の教育改革をもっと進めなければいけないというふうに思っています。それが結果的には長い教育に根付き、技術職員が発展していく方向に繋がるのではないかと思っております。
・（杉沢）人材育成に関しては実は、民間と大学の連携がこれからますます重要になると考えています。
企業のキャリアパスと大学で作るキャリアパス、特に我々の会社の基盤インフラ型会社の人材育成と同じ方向性でもって、同じベースでいい人材を育成して回すような仕組みをぜひ一緒に作らせていた
だきたいなと。それも国が支援していただけるとありがたいなと思っているところでございます。現
実問題として今、我々採用に非常に苦しんでおりまして、日本少子高齢化と比較的今景気が緩やかに回復してるため、出口産業の方にみなさん行かれて、なかなか我々のところへは来てくれないということもございますので、そこは積極的にやらせていただきたいと思っています。
・（高見沢）非常に難しい課題ですけれども、重要性は常に認識はしているところです。技術者の方も研究者の方もイーブンな形でやらなければできないような大きな研究テーマですとか、そういうプロ
ジェクトのようなものが、少なくとも学術の世界で本当に新規なものがもし出てくれば、ひとつの応援材料にはなるのかなというふうに思います。
・（渡邉）技術職員は、今重要性が増していると思います。特に研究機器が非常に高度化してきて、それでないといいデータが出ないという状況です。またその一方で、やはり人が減らされているのではないかという面ですと、北大のように集約していくというのは一つの流れであって、重要な方向性だと思っています。それによって、例えば技術の高度化への対応や持続性という意味では、他の技術者にそれを伝えていくことができます。また、そういうことができるような体制をつくるためには、講座や学部という規模よりは、広い横断的なところで活躍していただくような場を設けるというようなことが非常に重要だと思っています。部局の壁というものもありましたけれども、ぜひそういったものを越えていただければと思います。その上で技術職員は、非常に注目をされており、うちの審議会の方でも技術職員、特にその施設・設備を共用する場合にはそれを運用する人が非常に重要だという

100

こともあります。さらには、文科省でも議論になっているのですが、研究成果を新しい分野に出していくには融合分野・新興分野というものが非常に重要だと思っています。そういう面でも設備が共用されるとそこに様々な研究者の方、企業を含めて集まって来ると、そういうところでなんらか新しい研究のテーマなり解決方法というものができないかというふうに私は期待しています。そういう点でも今後技術職員の方の情報が集まれば何か新しい芽が出る、ということも期待できるのではないかと思います。
・（網塚）会場から、「研究者の育成で取り組まれているようなテニュアトラックのような制度設計も今後あってもよいのではないでしょうか」というご意見がありますがいかがでしょうか？
・（渡邉）今そういう議論が始まったところではあるので、キャリアパスみたいなもの、あと人事の評
価の在り方というものも技術職員に関して何かが必要ではないかという議論をしており、今後の課題として考えていきたいと思います。
・（網塚）去年アメリカからバークレー研究所の方をお呼びして、講演していただいた時には、ノーベル賞を取る仕事を一緒に技術の方がやっているということでした。施設全体で技術職員の方々を管理されていて、必要なところに必要な時に配置し、ノーベル賞の受賞者と一緒に仕事をする、そのような形で技術力を PR できるような環境が一つの理想だと思います。それがキャリアパス、職階、給料にきちんと跳ね返って、そういうステイタスが作られればいいなというふうに思う次第であります。

【地域、国内、国際的な協働体制の今後の在り方について】・（網塚）最後に会場アンケートからの質問ですが、「共同利用・共同研究拠点（共共拠点）とはどのような連携をすべきか」という質問がありました。国内連携の話ですけれども、「共共拠点は共共拠点としての成果が重要であり、学内の機器共用の仕組みに協力するメリットが少ないのではないだろうか」というご意見です。
「同じ学内でも敷居が高いように感じて、協力する体制をなかなか作れない」とのことです。全国の共共拠点との関わり方ですか、この辺についてコメントいただければと思います。
・（高見沢）学部単位の共用から始まって一元管理されている共用もある一方、共同利用機関のような
オールジャパンでやっているようなものもある間に、附置研がやっている共同利用・共用というのがあって、地域に開くというよりは、どうしてもその分野に対して開いている、向いているお客さまの向きが違っているので、そこのところでどのように協力するのかという意見をまさにいただいていかなければならないと思います。例えば、同じような装置を持っているとかあるいは同じような装置でこういう成果が出せるというような情報共有だとか、そこで勤めている技術職員とファシリティセン
ターの技術職員の間の交流だとか役割分担が出来ると、それぞれにいいことがあるのではと思います。
少なくとも単体で共同利用・共同研究拠点があるというよりは、他の分野やほかの人材と交流を生み出すような仕掛けにしていかないと、新しいアイディアが触発されるような状態は起きないと思いますので、異分野の融合や情報共有を進められるようなお手伝いができればと思います。
・（網塚）会場からもそれから皆様からも大変有益なご助言をいただきました。後ほど総括し、またこれからの北海道大学の活動につなげていきたいと思っております。本日はどうもありがとうございま
した。

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11

アンケート結果

103

アンケート結果

1. あなたのご所属は？（以下のうち一番近いものにチェックしてください。）
その他 1%

北海道大学
以外の大学 32%

あなたのご所属は？

北海道大学（教職員）46%

公的研究機関 3%

学外54%

企業 12%

学内
46%

北海道大学
（学生）0%

行政機関 6%

2. 本シンポジウムをどのようにお知りになりましたか？（複数回答可）
GFC ウェブサイト /facebook 5

本学ホームぺージ 5

本シンポジウムをどのようにお知りにポスター・
リーフレット 6

本学オープン
ファシリティ利用者向け一斉メール 6

なりましたか？

知人からの紹介 0
指導教員からの勧め 2
その他
一斉メール 1104

国立大学法人機器・分析センター協議会関係者
向け一斉メール 6

本学部局
担当者等からの一斉メール 9

3. 本シンポジウムの感想
3-1. ご自身の活動の参考になったものは以下のうちどれですか？（複数回答可）
基調講演「研究施設・設備・機器の整備・共用の推進等について」

19 人

基調講演「共同利用・共同研究体制の強化・充実について」

16 人

講演「WPI-ICReDD の取り組みとグローバルファシリティセンターへの期待」

13 人

招待講演「研究基盤はイノベーションのゆりかご」12 人

報告「平成 28 年度採択 4 拠点：事業最終年度報告」

16 人

報告「平成 29 年度採択 2 拠点：経過報告」

13 人

報告「GFC 事業経過報告」

17 人

パネルディスカッション「持続可能な共用システムの在り方を考える」

15 人

3-2. 全体を通して、
本シンポジウムはいかがでしたか？
満足

16 人

まあ満足

9人

普通

4人

やや不満

0人

不満

0人

4. 今後取り上げて欲しい話題・企画
・キーワードとして自分の研究に関連するテクニカルタームを入力すると、関連する装置や北大の研究者の論文が表示されるようなシステムができるといいと思います。これがニーズの掘りおこしではないでしょうか。
・技術職員・支援員の評価方法

・大学に配分されている予算が削減されている中、どのように資金を集めていけばよいか？
利用料金だけでは研究室がつぶれるし、大学からの予算配分は減らされるばかり。

・答えのだしにくい懸案事項なので継続して議論をつづけてほしいです

・GFC のマネジメントの話がもう少し詳しくあれば良かったと思います・テクニシャンの教育について
・各省庁・自治体連携
・ユーザーの研究利用例

5. その他ご意見・ご感想・大変充実しており、勉強になりました。持ち帰って、「マネ」させていただきます。
・今後も情報発信を続けてほしい・とても参考になりました。ありがとうございました。
・学内の全装置の共用化に向けて活動を継続してください
・GFC さんにはいつも大変お世話になっております。今日改めて全体としての GFC のとりくみを拝見できて大変有意義でした。これからもよろしくお願いします。ファシリティーの強い研究機関には若くて有能な人材が集まります。がんばって下さい。

記入内容は一部編集して記載しています
105

パネルディスカッション アンケート結果

当日、会場の皆様へ向けてパネルディスカッションで取り上げて欲しい機器共用に関するテーマやご意見、ご要望に関するアンケートを実施し、モデレーターが議題として取り上げ、壇上でディスカッ
ションを行いました。下記は当日ご紹介しきれなかったご意見・ご要望を含むアンケート結果です。
・杉沢様の講演の「分析技術への投資のレバレッジ」や「イノベーションのゆりかご」のお話、感銘を受けました。人材育成や技術職への投資も、まさにレバレッジが期待できると思いますが、産業界や国の政策として本当にそのような考えを定着させていくためには、どのような方法があるのでしょうか。
・講演の質疑にも出てきた技術スタッフ（オペレーター）に関する質問です。共用機器を最大限生かす
ためには技術スタッフの育成、安定雇用も必要です。研究者育成で取り組まれているテニュアトラッ
クの様な制度設計も、今後は必要ではないでしょうか。
・事業期間中に共用についてのシステムを構築されても、事業終了後にその維持に苦労されている大学が多いように感じます。各大学、どのような工夫をされているのか紹介していただければと思います。
・機器を運用するにあたってのランニングコストについて、午前中の各ユニットの講演にもありました
が、機器を長く使うために人的、装置のリソースをだれが、どう担保するのか。大学側の考え方と、国の考え方の差について議論していただきたいです。
・共用機器の更新をどう計画的に進めていくのか（更新予算の確保の方法、学内での取りまとめ方）。
・民間活力（資金）の導入による設備の維持や導入について。
・共用利用中の故障時における対応。利用が増えれば、故障する頻度も上がるのに、機器所有者（研究室）が全額負担は大きい。大きな過失がない場合において、保険みたいなものはないのでしょうか。
・機器更新について、更新すべき機器は厳選するとして、オリックスによるレンタル、銀行にある分割支払いという手法は現実的か。もし 5,000 万の機器として、10 年分割で購入するとしても年間 500 万必要。他の機器の維持をしていながら、毎年 500 万円を上乗せするのは難しい。結局予算規模の小さい部局での更新は難しいのではないでしょうか。
・遠隔操作について、ある意味「外注」ということだと思うが、発注した側にとって「教育」という側面がそがれる可能性はないでしょうか。短期的には効率だが、長期的には国力の低下にならないでしょうか。
・装置のアプリケーション、デモンストレーションの共用例。
・アートと科学、地方の教育、プログラミング教育、リカレント教育、テレワーク、サテライトオフィス、
エネルギーミックス、地方創生、データ農業、みちびき、WAGRI、オープンデータ。田舎に住んでも高度な研究ができるには？
・日本の強みを生かした研究を指向した共用システム。日本独自のテーマの研究を指向した共有システ
ム。共有システムにおける産学共同のあり方。
・共同利用・共同研究拠点とは、どのような連携をするべきか。拠点は拠点としての成果が重要であり、学内の機器共用の仕組みに協力するメリットが少ないのではないか。同じ学内でも敷居が高いように感じ、協力する体制をなかなか作れない。

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第6回 北海道大学オープンファシリティシンポジウム
報告書
発行日

平成 31 年 3 月 20 日

発北海道大学 創成研究機構
グローバルファシリティセンター

行

北海道大学

大学力強化推進本部

北海道大学

化学反応創成研究拠点

連絡先

北海道大学 創成研究機構
グローバルファシリティセンター事業推進室

TEL：

011-706-9148

E-mail： contact@gfc.hokudai.ac.jp

6th Hokkaido University
Open Facility Symposium

https://www.gfc.hokudai.ac.jp/