２０24 ．3月
No ．317

第 5 回文化スポーツ委員会（ 1 月27日）● 1 月幹事会… …………………………………… 2● トピックス（義援金を県に贈呈 ）… ………… 3● 【講演録】12月会員定例会 ： 出雲 充 氏… …… 4
● 1 月会員定例会… ……………………………… 9● 【講演録】 1 月会員定例会 ： 関田 晃 氏… …… 9
● 第 2 回企画委員会… ……………………………15● パートナーシップ構築推進セミナー（企業経営委員会）……15● 第 １ 回同友会経営道場（企業経営委員会）……16● 第 5 回文化スポーツ委員会…・…………………17● 第 3 回アスリート支援小委員会… ……………17● 第 2 回人財活躍委員会… ………………………18● トピックス（とやま企業見学バスツアー）……18● 第 3 回地域創生委員会… ………………………19● スケッチオーデション（アントレプレナーシップ小委員会）……20● 第 1 回ウェルビーイング小委員会… …………22● 同友会の日（富山グラウジーズ）………………23● 第 3 回交流委員会… ……………………………24● 第 4 回交流委員会… ……………………………24● 第 4 回教育問題委員会… ………………………25● 第 5 回教育問題委員会… ………………………25● 課外授業講師派遣… ……………………………26
118（上願 宏幸 氏）● リレーエッセイ○……………27● 活動報告… ………………………………………28● 会員の入退会… …………………………………30● トピックス（海外教育事情視察大同窓会）……33● 今後の予定… ……………………………………33● わが青春の₁枚（尾島 志朗 氏 ）… …………34

代表幹事年頭所感
１月幹事会

１ 月11日㈭、富山電気ビルデイングにおいて
１ 月幹事会を開催、51名が参加した。会の冒頭では、元日に発生した能登半島地震の犠牲者に黙とうを捧げた。
続いて、麦野代表幹事・牧田代表幹事がそれ
ぞれ能登半島地震へのお見舞いと年頭所感（別記のとおり）を述べた後、議事に移った。議事では、会員の入退会を決議したほか、活動実績と今後の予定について事務局から報告した。
（例年、 １ 月幹事会後には富山県知事を迎えての昼食会を開催しているが、今年は能登半島地震の発生を受け、中止した。
）◆失われた30年を取り戻すため前進しよう

費の回復、設備投資の増加により成長率は 1 ％強というのが大方の見方です。
私は2024年のテーマは「前進」だと捉えています。バブル崩壊後の「失われた30年」には、同時多発テロ、リーマンショック、東日本大震
災、新型コロナウイルスなど大きな経済ショッ
クが立て続けに起こりました。ショックを回避するため、日本の大半の経営者はリスク回避一
辺倒で、事務効率化・人員削減に走り、前向きな投資をしませんでした。窮地に陥れば政府や日銀が何とかしてくれるというマインドもあったかもしれません。この結果として、日本の １人当たりＧＤＰがＧ ７ の中で最下位の状況に陥っていることを反省しなければなりません。
1956年の経済白書では政府が「もはや戦後ではない」と宣言しています。今年は能登半島地
震により多くの方々が被災されたので、第一には人命救助と復旧でありますが、片方で言えるのが、「もはやコロナ後ではない」ということです。失われた30年から脱却し、取り戻す30年を前向きに進めていくことが私たちに求められているように思います。
私たち富山経済同友会は富山県、日本経済の発展のために行動する志ある進歩的経済人の集まりです。新年早々想定外の能登半島地震が発生しましたが、これにひるまず、めげず、皆で連携を取り、地域経済の発展という大きな目標に向け行動していきたいと思っています。

麦野代表幹事
昨年を振り返りますと、
明るい話題は新型コロナ
ウイルスからの脱却です。
３ 年余りの間に日本の人
口 の ３ 割、3，400万 人 が感染し、75，000人が亡くなりました。パンデミッ
クの怖さと同時に、平穏な日常の有難さ、人との繋がりの温かさを強く感じました。暗い話題
は、異常気象により世界中で災害が起こっていることと、終わりが見えないウクライナ戦争と中東紛争です。
今年は選挙のビッグイヤーです。明後日の台湾総統選に始まり、インドネシア・ベラルー
シ・ロシア・ウクライナの大統領選、韓国・インドの総選挙、そして11月にはアメリカ大統領
選があります。アメリカ大統領選の結果によっては、世界は激しい VUCA の時代に戻ることが予想されます。国内では、裏金疑惑により政治混迷が必至ですが、 7 月に東京都知事選が行われ、 ９ 月には自民党総裁の任期が満了となります。県内においても、知事選、魚津・砺波・南砺の市長選が行われます。このようにたくさんの地政学的リスク、政治的リスクがあります
が、2024年の日本は賃上げムードの中、個人消22024.3

富山経済同友会

◆イシュードリブン思考で牧田代表幹事
予測できない様々なことが起き、デジタル革命も進む今の時代、我々は未知の世界に飛び込んでいかねばなりません。未知の世界では、課題に直面したときに、前例や過去の成功体験に頼っていては解決することができません。ではそのようなときどうすればよいのか、ここで皆様にご紹介したい一冊が安宅和人氏の『イシューからはじめよ』です。年末に久しぶりに読み返したのですが、画期的な内容でありまして、何か問題が起こったら必ずそのイシューまで立ち返り、イシューを見極めたう
えで、仮説を立てて分析し対策を取りなさいと、非常に当たり前のことが書いてあります。今、世の中全体が、攻めなければならない時に守りに入ってしまい、「守りの姿勢」から抜け出せないものですから、前例はどうだったか、過去の成功事例はどうだったかに捉われがちです。
その姿勢を改めるためには、イシューから考えることが私たちに求められているのではないかと思っております。
富山経済同友会もこれから様々な課題に直面していくことと思います。その時には、ぜひイ
シューに立ち返り、イシューから考えていただ
きたい。イシュードリブン思考で回していただ
くことによって、様々な課題を解決し、会員の皆様に素晴らしい同友会だと思っていただける
ような同友会にしていきたいと考えています。
私が代表幹事に就任して ２ 年が経とうとしています。
論語には、３ 年間は従来のやり方を改めるなという教えがありますが、今の世の中では３ 年も待っていられません。今年からは少しず
つカラーを出して、いろいろなことを仕掛けていきたいと思っておりますので、会員の皆様には引き続きご指導を賜りますようお願いします。

令和₆年能登半島地震の義援金を県に贈呈
1 月 1 日の午後 4 時過ぎに発生した能登分額を決定のうえ、各市町村を通じて被災

半島地震により、県内においても震度 5 強された方々に届けられるとのことであった。

の揺れに甚大な被害が発生した。
当会として被災された方々にお見舞いを申し上げるとともに、復旧を支援するため、急遽、常任幹事会での書面決議を得て義援
金300万円を富山県に寄附することになった。
1 月19日㈮に、麦野代表幹事と牧田代表
幹事が県庁を訪れ、新田知事に目録を贈呈した。それに対して、新田知事から当会に対して感謝状が贈呈された。そして、義援
金は、県が設置する配分委員会において配2024.3

富山経済同友会

312月会員定例会（2023．12．4）講演録「僕はミドリムシで世界を救うことに決めました。」
株式会社ユーグレナ

代表取締役社長

出雲充氏（プロフィール）

駒場東邦中・高等学校、東京大学農学部卒業後、2002年東京三菱銀行入行。
2005年株式会社ユーグレナを創業。世界初の微細藻ミドリムシ（学名：ユーグレナ）食用屋外大量培養に成功。
世界経済フォーラム（ダボス会議）ヤンググローバルリーダー、第一回日本ベンチャー大賞「内閣総理大臣賞」、第五回日本
SDGs 大賞「内閣総理大臣賞」受賞。
著書に『僕はミドリムシで世界を救うことに決めた。』（小学館新書）、『サステナブルビジネス』（PHP 研究所）
経団連審議員会副議長・スタートアップ委員長、経済同友会ス
タートアップ推進総合委員長、内閣官房知的財産戦略本部員、新しい資本主義実現会議スタートアップ育成分科会委員、文部
科 学 省 起 業 家 教 育 推 進 大 使、 ビ ル ＆ メ リ ン ダ・ ゲ イ ツ 財 団
SDGs Goalkeeper◆

バングラデシュでの決意したそうです。

東京の多摩ニュータウンで、サラリーマンのグラミンバンクでは融資をする際にヤギを買父と専業主婦の母と私と弟という平凡な家庭でうように指導します。農作業の合間にヤギの搾育ちました。こんな私の高校生のときの夢は海

乳をして、そのミルクを市場で販売すると 1 日

外に行くことでした。そして、大学 1 年生の夏で500円売り上げるので、年収が 5 倍になりま

休みに行ったバングラデシュで、人生が変わりすから、 1 年後には融資を受けた全員が 3 万円ました。

を返済できるのです。このようにして、村でた

バングラデシュは 2 つのことで有名です。 1

った42人への融資からスタートしたグラミンバ

つが人口大国で、日本の約 4 割の国土に 1 億

ンクは、今や 1 兆円融資し、貧しい900万人の7，000万人も暮らしております。 2 つ目が世界

農家の生活基盤づくりを支援しました。

最貧国のひとつであることです。6，000万人はユヌス先生と出会い、この世界一貧しい国で、農家で、一日中働いても一日の収入が100円程「売手よし、買手よし、世間よし」の「三方よ度ですから、年収は 4 万円にも届きません。

し」のすばらしい仕事が成立しているのを目のこうした貧しい農家を助けるためムハマド・
ユヌス先生が1983年に設立した銀行が「グラミンバンク」です。私はここで 1 か月間インター当たりにして、日本に帰ったらこういう仕事をしようと決意しました。
また、バングラデシュの主食はカレーで、朝、ンをしました。先生は、2006年にノーベル平和

昼、晩と大盛りで出てきます。食べられている賞を受賞しております。「グラミン」とは、地お米の量を比較しますと、日本では 1 人 1 年間

元のベンガル語で「農家」という意味です。農に50キロですが、バングラデシュでは200キロ、

家のほとんどの人は、字が読めないだけではな

日本の 4 倍。ですから、食べ物がなくて困ってく、自署もできません。そのような人々に年収いるわけではありませんが、子どもたちは異様に近い 3 万円を融資するのですが、貸しても絶におなかが膨らみ、手と足が細い体形をしてい対返ってこないと、みんなに笑われてスタートます。

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富山経済同友会

12月会員定例会
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月会員定例会KOUENROKU
この原因はカレーの中身にあります。野菜も

ャー企業として株式会社ユーグレナを設立しま

肉も魚も卵も、具が全く入っていません。つました。
「ユーグレナ」はミドリムシの学名です。

り、極度のたんぱく不足のためにクワシオルコ

最初は知名度もなくて大変だろうが、100社にルシンドロームという病気を発症しているので説明すれば一社は取引してくれるだろうと見込す。バングラデシュの人々は栄養失調で苦しん

み、生まれて初めての事業計画書をつくりましでいました。そして、世界では新鮮な食料にアた。

クセスできずに栄養不良、食糧危機で困っていしかし、反応は芳しくありませんでした。

る人が10億人もいます。そこで、日本で食材の2006年 1 月から07年12月まで 2 年かけて500社

栄養の研究をして、栄養満点の食材をバングラに営業に行きましたが、一社とも取引は成立しデシュに持って帰ろうという決意を胸に、青いませんでした。断られる理由は常に同じで、「名Ｔシャツをお土産に買って日本に帰りました。

前が気持ち悪い」「実績がない」。この壁は非常に高いものでした。

◆

微細藻類ユーグレナの大量培養に成功

2 年間売上ゼロですから、倒産は時間の問題

日本に帰って食材の栄養、農芸化学についてでした。そんなとき、話を聞きたいという人が勉強する中、大学 3 年生のときに微細藻類ユー来られたのです。
「食品業界で真っさらな物をグレナ（和名：ミドリムシ）のすごさを知りま探している。審査は厳しいが受けてみないか」す。ユーグレナは植物プランクトンで海藻の仲と言われ、ラストチャンスと思って懸命に準備間ですが、動物の特徴も併せ持っており自ら動をした上で審査を受けました。その後2008年 5

くことができます。そして何より人間に大切な月、役員会でゴーサインが出たとの連絡がよう

59種類の栄養素を含んでいます。これを食べれ

やく届きました。その会社が501社目となる伊ば栄養失調は改善されるのですが、培養するこ藤忠商事でした。人生でこんなにうれしかったとが非常に困難であることを知りました。そのことはありません。

理由はユーグレナが食物連鎖ピラミッドの底辺

大手総合商社の伊藤忠が販売を始めると、おにいるからです。栄養満点なので、培養してい客さんの反応が変わりました。売上が伸び、ユる最中に必ず天敵が入ってきて、ユーグレナをーグレナ社はこれまでとは全く違うスタートア

食べてしまうのです。

ップ企業になりました。

そこで、大学で厳重な無菌操作を行いながら今、大学がつくったベンチャー企業は3，782

培養を試みました。しかし結果として、 1 年後社あります。そのうち64社は上場しましたが、にできたのはスプーン 1 杯分だけでした。

多くは新興市場の東証マザーズです。2014年12

これではバングラデシュに届けられないと、

月 3 日、ユーグレナは大学発ベンチャー企業と研究を重ねました。そしてとうとう2005年12月

して日本で初めて東証一部（現：プライム市場）

16日、石垣島で、世界初のユーグレナの食用屋に上場しました。当初、仲間 3 人が集まってな

外大量培養に成功しました。年間生産量は、従

けなしの貯金をはたいて1，000万円でつくった来の研究室での100グラムから、今では100トン

会社が、たった10年で東証一部に上場して、企となりました。

業価値は1，
000億円になりました。
それまでは営業に行った先々から「聞いたこ◆501社目で待望の採用

いよいよ社会実装しようと、大学発のベンチとがない」「うちとは関係ない」「リスクだ」そして決まって「要らない」と言われました。こ
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富山経済同友会

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KOUENROKU
れまでに実績のない商品にはなかなかチャンス

私は1980年に生まれ、2000年に20歳になりまが巡って来ません。ここが日本からベンチャーしたので、ミレニアル世代です。同期は今日本企業とイノベーションが生まれない最大のボトに150万人おります。父は1949年生まれ、団塊ルネックです。

の世代の最後で、同期は270万人。一方、昨年社会が変わらないと、若者は絶対にベンチャ

生まれた赤ちゃんは既に80万人を切っておりまーに挑戦しません。大変な目に遭うのが分かっす。赤ちゃんを 1 とすると、現役世代が 2 、団ているからです。ユーグレナ社にとっての伊藤塊の世代が 4 という社会構成ですが、あと 2 年

忠商事のように、財界のリーダーの皆様方が学で大きな変化が来ます。

生、若者、大学にもっと優しい社会になる必要があります。

2025年に、日本の社会の中核を担う生産年齢
人口（15～64歳）
7，
300万人の過半数がミレニア

ユーグレナ社の「 GENKI プログラム」は、

ル・Ｚ世代に替わるのです。こうした変化を既2014年 4 月以来、バングラデシュの栄養失調にに経ている欧米は、グリーンビジネスの拡大に苦しむ子どもたちにユーグレナ入りクッキーを取り組んでいます。日本も急いで変わらなけれ届けております。

ばなりません。変化のスピードが加速度的に増このプログラムは私どもの商品をお使いの70しているので、変化に対応できる組織になれる

万人のお客様に買っていただいた売上金額の一かが致命的に重要ですが、ほとんど変われてい部を協賛金として充て、バングラデシュの 1 万ません。

人の小学生にユーグレナのクッキーを届けるという活動です。 1 年間このクッキーを食べた子どもたちの栄養失調は改善しました。

◆

ＣＦＯ公募の理由

ダボス会議で、ＭＩＴのアレックス・ペント

これはまさに今の政権が言う「新しい資本主

ランド教授は、変われる組織には 3 つ特徴があ義」、成長と分配の好循環を成し遂げるものでると言いました。 1 つ目が「 talk a lot 」、メン

あり、こうしたスタートアップが今後増えてほバーと多くコミュニケーションを取ること。 2しいということで、内閣総理大臣賞もいただき

番目が「 talk equally 」、どんな立場の人でも平ました。そして昨年、スタートアップ育成の取等に発言の機会があるという安心感を持てるこ

組みが手遅れにならないように、政府の「スタと。そして、 3 つ目が「 talk outside 」で、こートアップ育成 5 か年計画」づくりに参画し、れが最も難しいのです。同じような人たちが集これが策定されました。

まって何時間議論しても、誰一人盲点に気づかず、社会の変化に対応できず、恐竜のように滅◆ミレニアル・Ｚ世代が主役に時代の次の主人公はミレニアル世代とＺ世代んでしまうということ。日本の大企業が30年変われなかった原因はここにあります。

です。皆様方と決定的に違うところが 2 つあり

そこで、自分たちと一番接点がない人に経営ます。 1 つ目はデジタルネイティブ。生まれたに参加してもらおうと考え、18歳以下の若者をときから、インターネットやスマホがあります。

「最高未来責任者」（ Chief Future Officer ）と2 つ目はソーシャルネイティブ。お金を稼ぐこして募集しました。現在までに 3 人を選任しまとよりも、地球環境などの社会課題を解決するしたが、彼らの貴重な意見は会社に様々な変化

ことに生きがいや働きがいを感じるという特徴

を起こしました。

があります。
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富山経済同友会

彼らに聞きますと、今の大人には「アニマル12月会員定例会
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月会員定例会KOUENROKU
スピリッツ」、一番にこだわる気力を感じないには到底できないなどと言ってはいけません。

と言います。例えば日本で一番高い山は富士山

繰り返し努力することで奇跡をなし得ることがですが、二番目の北岳はあまり知られていませできるのです。

ん。検索結果を比べると、両者には格段の差が出ます。

◆

メンターとアンカー人が繰り返し努力するために必要なのが「メ◆適切な科学と繰り返し努力する力

ンター」と「アンカー」です。心から尊敬できしかし、一番を目指してもなれない人が大勢る先生や先輩であるメンターと出会って夢を持いる。家が貧しい。出身は大変な田舎で、必要

ち、そしてその夢を忘れないようにアンカーとな機材も教育機関もない。それでどうして一番

して何か具体的な品物を持つ必要があります。

の研究者になれるのかと、学生からは文句が出

私のメンターはムハマド・ユヌス先生で、世ます。競争社会で生き残るには、お金持ち、特界から貧困を根絶し、かつて存在した貧困を展

別な才能と教育、そして家柄、コネが大事だと示する「貧困博物館」を造ろうという夢をいた

言います。

だきました。前述の通り、初めてバングラデシ

そうでしょうか。先述のとおり、私は平凡なュを訪れた際私はお土産に青いＴシャツを買っ家庭で育ちました。それでも、ユーグレナで日て帰国しました。一生懸命やっても実験や営業

本一の会社をつくることができました。お金ががうまくいかない。もうやめようと思い、家にない、東京じゃない、富山だからできない、あ

帰って部屋着に着替えようとすると、クローゼ

れがない、これがない。そういった要素はイノットにあるこのＴシャツが必ず目に入ります。

ベーションとは全然関係がありません。

すると、バングラデシュでのことがよみがえり

何でも 1 回でうまくいくことはありません。

ます。83歳のユヌス先生が今も頑張っていらっ

99％失敗します。でも 2 回やれば、 2 回とも失しゃるのに、少し嫌な思いをしたからと、弟子敗するのは0．99の二乗ですから、1．
99％うまくの私が先にやめるわけにはいかない。もう一回いきます。繰り返して100回行えば64％になり頑張ろうという気持ちにさせてくれるのです。

ます。そして、459回目、ついに数字が最初とそして、私の日本人のメンターが安藤忠雄先

逆転します。つまり、 1 回やって99％失敗する

生です。82歳、しかも何度も大きな病気を乗りということは、459回頑張れば99％うまくいく

越えられたお体です。安藤先生にお会いして私ということなのです。

のバングラデシュでの栄養の取組みをご説明しコロナ禍前に、新潟で応用物理学会がありました。「いかに日本のイノベーションを社会実装するか」がテーマで、私の人生のテーマでもあります。その学会で、ノーベル賞を受賞された天野先生とお話をさせていただきました。先生は、1，500回実験に失敗した。それでも、青色ＬＥＤを発明したと。
イノベーションに必要なのは「適切な科学」と「繰り返し努力する力」だと確信しました。
リーダーが、うちの社員には、学生には、息子
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ますと、安藤先生は「良いことに取り組んでお中に、アジアを代表する統合エネルギー企業でられますが、まだ半分ですね」「子どもには頭あるペトロナスと欧州を拠点とするグローバルの栄養も必要。だから、絵本が読める図書館を統合エネルギー企業であるエニと私どもユーグ

造らなければいけない」と。バングラデシュにレナの 3 社はバイオ燃料製造プラントの建設・は、こうした図書館がないのです。これをきっ運営プロジェクトを共同で検討しています。多かけに、来年中の完成を目指して「こども本のくの皆様にバイオ燃料をご活用いただけるよう森」を建てる計画が進んでおります。

になることを目指しています。

◆◆

バイオ燃料で社会貢献

若者を応援し、時代に生き残れ

ユーグレナは 1 種類ではなく、いろんな個性

富山の学生と若者、大学には大変な魅力が残があります。その中に質の高い油が取れる種類

されております。2025年以降は、デジタルでソがあることが分かりましたので、これでバイオーシャルネイティブな若者たちの時代です。そ燃料をつくれるのではないかと研究を始め、この若者が、これをやりたい、あれをやりたいとの成果を皆様に披露できる場所を探しておりま

皆様のところに来ましたら、「うちとは関係ない、した。

危ない」ではなく「聞いたことないけど、面白すると、水素自動車のカローラを持つトヨタ

い」そういった前向きな視点で、お持ちのご経の豊田章男会長が CO₂ゼロの車の 3 時間耐久

験とご見識をお使いいただきたいのです。そしレースをされることを知り、出たいと思っていて、ぜひメンターとなり、アンカーをお渡しくたところに、マツダから石油を 1 滴も使わない

ださい。その若者が繰り返し努力することによ

100％のバイオ燃料でこのレースに参加したいって、富山で一番、日本で一番、世界で一番のと打診がありました。最高のチャンスです。

新産業をたくさん生み出します。そういう富山

そして、2021年に岡山県で行われたこのレースの最後、感動的な場面がありました。前田執になれるかどうかは富山を代表する財界のリー
ダーの皆様方の双肩にかかっています。

行役員が乗る37号車のマツダ・デミオを前に、新しいことにチャレンジする若者を応援する

豊田会長が乗る32号車の水素カローラがランデ

こと、そして皆様の会社が変化の時代に生き残ブーしながらゴールしたのです。レース後、追られることを心から祈念いたします。

い抜かなかった理由を聞かれた豊田会長は「敵は CO₂。カーボンニュートラル社会を2050年につくる大事な仲間ですから」と答えました。
本当にすばらしい方です。意地でもバイオ燃料を極めて貢献しようというやる気をいただきました。
そして、バイオジェット燃料も完成させ、今年 5 月の広島Ｇ 7 サミットに岸田総理が出席される際、これを 5 トン給油した政府専用機にご搭乗いただきました。
マレーシアの国営石油会社ペトロナスが運営するペンゲラン製油所、この超巨大石油工場の
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SDGs

子どもたちに主体的な学びを関田晃氏講演 ―₁月会員定例会―

１ 月会員定例会を １ 月３１日㈬、オークスカナ
ルパークホテル富山で開催し、さいたま市立大宮国際中等教育学校 校長の関田晃氏が「よりよい世界を築くことに貢献する地球人の育成を目指して～県内唯一の中等教育学校、関東唯一の公立ＩＢ（ＭＹＰ＋ＤＰ）校の取組～」と題して講演を行った。今回は教育問題委員会（土屋誠委員長）が主管し、会員69名と、県教育委
員会・県内公立学校の教職員11名が参加した。
さいたま市立大宮国際中等教育学校は、国際バカロレア機構（本部ジュネーブ）の認定を受けた国際的な教育プログラムを提供する中高一貫校。講演の冒頭で、関田氏は、この日の午前に自らが撮影した同校の授業風景の動画を用いて、生徒たちが自ら考え、発表し、発表内容を生徒同士で批評し合って授業を進める様子を紹介した。
続いて、国の教育改革について、「生産年齢人口の減少、グローバル化の進展や技術革新等により社会が急速に変化し、日本が厳しい時代を迎えることが予想される中、国は新しい時代に必要となる資質・能力を育成するために学習指導要領の改訂を行い、学びの形態を、主体的・対話的で深い学び、いわゆるアクティブラーニ
ングの形態に変えようとしている」と説明した
うえで、「新しい学習指導要領のベースにある
アクティブラーニングは、まさに国際バカロレ
ア認定の教育プログラムが得意とするところ。
当校は、これまでにない様々な方策で探求的な学びを深めていき、『世界の未来の作り方を学ぶこと』を目指している」と述べた。
そして、「大学入試のための勉強ではなく、よりよい世界を築くことに貢献するための力を育成することが当校のフィロソフィーだ」と熱く語った。

1月会員定例会（R6.1.31）講演録「よりよい世界を築くことに貢献する地球人の育成を目指して」～県内唯一の中等教育学校、関東唯一の公立ＩＢ（ＭＹＰ＋ＤＰ）校の取組～
さいたま市立大宮国際中等教育学校

校長

関田

晃

氏

（プロフィール）
埼玉県上尾市出身。筑波大学人間学類教育学専攻（現人間学群教育学類）卒業。
埼玉県立高校教諭（国語科）、埼玉県教育委員会職員を経て、2007年から県立高校教頭として県立高校再編整備担当を兼務し、県北部の全日制高校１校と近隣３高校の夜間定時制課
程を統合して、新たな昼夜開校２部制・単位制の定時制高校開設に尽力。
さいたま市立高校教頭を経て、2012年さいたま市教育委員会在職時に「市立高等学校『特色ある学校づくり』計画」
立案に参画し、翌2013年新たなセクション高校教育課を新設して同計画を推進。
現任校の母体となる改編対象校公表の翌2015年から校長に着任し、母体校閉校と現任校開校に尽力し、2019年に初代校長に就任。現在に至る。

元日の夕刻に発生した能登半島地震で、お亡いる大勢の方々に、心からお悔やみとお見舞い

くなりになり、また避難生活を余儀なくされてを申し上げます。そして、そうした中でこのよ
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KOUENROKU
うに多数の方がご参加いただく形で今回の講演

が現代、そして未来に繋がるのかを過去から学会を開催いただいたことを誉れ高く感じており

ぼうというものです（ ４ 年生）。

ます。

理科ですが、例えばフェーン現象とは何で、どういった気象状況を引き起こすのかを、教科

◆

授業の様子

昨年も全国各地から本校をご視察いただきま

担任のアドバイスの下、生徒がグループごとに探求、発表して学びます。

した。設立理念について、活動をご覧いただい基本的にどの教科でも、担当の教員が前に立た上でご説明しますと、皆さんは腹落ちしてく

ち、しゃべり続けて理解を求めるような講義一ださるのですが、今回、言葉だけではそれが難辺倒の授業はしません。

しいと思いましたので、今朝撮影しました授業の映像を交えながらご紹介いたします。
海外の討論番組「ＴＥＤ」（原語）を見ながら、本校は校名に「国際」とあるだけあって、生徒は皆英語が得意です。英語は、ネイティブ教
員が現在10名おり、近く ３ 名増えて13名になり生徒たちはメモを取り、それを基に意見交換します。日本人教員は ６ 名ですので、大半がネイます。実は、これは英語ではなく国語の授業で

ティブスピーカーです。入学時から、授業ではす。相手を魅了する話し方、論理の構築の仕方

日本語は使えません。説明は全て英語で行いまを学ぼうというものです（ ３ 年生）。

す。単語や文法などは、毎朝設けている英語の別の国語の授業では、教師が、好きな人に思トレーニングの時間帯、「 All English 」で自習いを伝える方法を問います。生徒は速やかにグ的な形で扱うことはありますが、授業の中で単ループ活動に移り、ＬＩＮＥ、ラブレターなど

語や文法のみを扱うことはありません。耳が慣と答えます。これは和歌の授業です。古典を学れますので、 ３ 年生では指示されることが大体

ぶというと、古語や文法、作者の生い立ちなど

分かりますし、個別の質問も英語です。 ５ 年生となりがちですが、思いを伝える方法としてのになれば、 ２ 人 １ 組で15分間途切れることなく歌に着目します。生徒は各自が考えた内容をシ

英語で協議することも可能となります。

ェアし、この授業の探究課題の答えを考え、発表し、相互に批評し合うという展開の授業です（ ２ 年生）。

◆ＭＯＩＳ開校の理念

政府が想定する2040年の日本の姿は、情報化

数学では、携帯電話の基地局をどう置くのが社会を経てフェーズは Society5．
0に突入、人生

最も効率的かというテーマで学習をしています

100年時代を迎えるとともにグローバル化が進（ １ 年生）。

行し、ボーダーレスになる一方で人口はどんど

社会科では、ある文章を通じてスターリンやん減少し、活力の減衰につながっていきます。

フルチショフなど旧ソ連の指導者の特徴を考え、こうした社会に向かう教育として、政府は、高「冷戦は終わったか、勝ったのは」をテーマに、

校教育、大学入試及び大学教育の三位一体での自分なりの見解を出して意見交換します。また、改革を図りました。しかし、大学入学共通テス

日本とアジアの新しい関係についても取り上げ、トでの英語の民間検定試験や記述式問題の導入

戦後処理から現代に至るまでを考えます。これが頓挫するなど、計画どおり進んでいるとは言は世界史の授業で、過去に世界各地で起こった

えませんが、その中にあって、学習指導要領は事象を暗記するのではなく、なぜそれが起こり、変わりました。子どもたちの学びの形態を変え結果はどうなったのか、どういった過去の事象

る。主体的・対話的で深い学びにしていこう、

10 2024.3 富山経済同友会

₁月会員定例会

KOUENROKU
いわゆるアクティブ・ラーニングの形態に変えていこうというものです。
一つ一つの知識がつながり、分かった、面白
いと思える授業、周りの人たちと共に考え、学び、新しい発見や豊かな発想が生まれる授業にしていこう。そして、実際の社会や生活で生きて働く知識及び技能、学んだことを人生や社会に生かそうとする学びに向かう力・人間性、さらに未知の状況にも対応できる思考力・判断力・表現力、これら ３ つの力をバランスよく育学習指導要領に沿った内容を学びますが、学びもうというのが新しい学習の方向性です。

方が違うのです。

さて、本校の愛称は「ＭＯＩＳ」（モイス、

校訓の「 ３ つのＧ」とは「Grit 」「Growth 」

Municipal Omiya International Secondary「 Global 」です。最後までやり抜く力を身につSchool ）といいますが、埼玉県内初にして唯一

け、生涯にわたって学び、成長し続けよう。大の中等教育学校です。国際的に評価の高い教育学を卒業して学びを止めたら、後が長過ぎる。

プログラム「国際バカロレア」（ＩＢ）の認定

今の大人たちも社会に出て、様々な学びを得な

校で、授業は全て国際バカロレアの教育システ

がら仕事を進めている。そして、よりよい人生

ムにのっとっています。今の学習指導要領のベを構築するとともに、国際的な視野を持って、ースにあるアクティブ・ラーニングは、バカロ

よりよい世界を築くことに自分自身が貢献する

レアが得意としているものです。そして、さい人になっていこう。その力をつけるための ６ 年

たま市の教育方針である「 ３ つのＧ」を校訓と間だということです。

しています。従来にない様々な方策で探求的な

小学生とその保護者向けの本校の説明会では、学びを深め、「世界の未来のつくり方」を学び「 ６ 年一貫だから高校入試はないし、大学入試ます。

の勉強を早くから始められ、いい大学に入りや

中等教育学校の特徴は ６ 年一貫教育です。本

すいとお考えであれば、他の学校をお選びくだ

校では、初めの ４ 年間でＭＹＰ（ミドル・イヤ

さい。残念ながら本校は違います。本校の理念

ーズ・プログラム）を学びます。そして、 ５ ・に共感できるならば、その力を絶対に身につけ６ 年は、上位のＤＰ（ディプロマ・プログラム）

させますので入学をお勧めします」と説明してを導入する「グローバルコース」、文系・理系

います。

といった領域の制限のない幅広い教養を身につける「リベラルアーツコース」、そして科学技◆学びの仕組み術に特化した知識・技能を身につける「ＳＴＥ

本校は ２ 学期制で、夏休み前に成績は出ませ

Ｍコース」という ３ つのコースの選択制となりん。定期考査はなく、様々な課題の提出やパフます。

ォーマンス、プレゼンで評価しますので、教員

国際バカロレアは、ＭＹＰ、ＤＰ共に日本のはすごく大変です。 ９ 月中に締め切る課題が既教科や科目に大体応じていますが、学習のスタにあるので、夏休み中には新たな課題を出しまイルが大きく違います。ＭＹＰは日本の義務教

せんし、部活動、本校で言う「クラブ・アクテ

育段階の ３ 年間を含んでいますので、中学校のィビティ」も休止します。
2024.3

富山経済同友会

11

KOUENROKU
土曜授業を実施しています。隔週、午前中だ
けで、座学はしません。

全教科で授業はユニット（単元）に区切られます。
ユニットの最初に、
例えば、「あなたは何々

授業は全て100分です。全教科・科目で先述

地方の高校生です。高校周辺のリソースを使っのような討論や協議、プレゼンなどのスタイルて魅力ある観光プランを立てたいので、アイデを取りますので、それを50分に収めるのは至難

アを出してプレゼンしなさい」というように、の業です。ただし、週に ２ 日だけ50分の授業

グラスプス（場面設定）をします。ユニットの「 Term 4 」があり、学活、前期課程生は道徳途中でクイズ、小テストなどの形成的評価をすにも充てます。

ることで達成度を測り、生徒自身に弱点を捉えさらに、学習グループ制（ ２ クラス・ ３ グルさせます。ユニットの最初に教員が提示した総ープ）のため、クラスで受ける授業はほとんど

括的評価課題を、ユニットの最後に作品やレポありません。グループにするのは苦肉の策です。

ートなど様々な形で提出します。

日本は基本的に中高共に40人一斉授業ですが、

ただ、ペーパーテストを否定しているわけで

これでは国際バカロレアの認定は受けられませはなく、数学等ではペーパーテストを評価に用ん。そこで、例えば １ 組、 ２ 組のそれぞれ ３ 分

いることもあります。

の １ を合わせた26～27人のグループを ３ 組つくって授業をしています。
そして、先ほどの映像のように、探求的な学

通知表は、バカロレアは ７ 段階評価なので ７
段階で評価します。ただし、年度末には日本のルールにのっとって ５ 段階に評価し直します。

習に取り組みます。約50年前にアメリカの研究所が発表した理論によると、学習定着率は、講◆

英語の学習とレベル義一辺倒の授業ではせいぜい ５ ％ですが、興味

英語の学習には ３ 形態あります。まず「 Allに従って読む読書は10％、視聴覚教材を使うとEnglish 」で、毎朝15分ずつ、文法や単語の自20％、デモの見聞きが30％、グループ討論で50

学自習、またディベートの反論など一部だけを％となります。さらに、自ら体験することで75

チームで練習する、 ２ 人ペアで英語の意見交換％、他の人に教えると90％にアップします。この練習をする、などしています。

こで例示されるグループ討論以降の学習方法が、「 English Inquiry 」は、例えば経済や地球温いわゆるアクティブ・ラーニングであり、これ

暖化、アートの魅力など、英語で他の教科を学

を実際の学習活動に生かしているのが本校であぶイマージョンです。インプットとアウトプッり、日本の全小・中・高校への導入が図られて

トは英語で行います。

いる授業の形態です。

「 Language Acquisition 」は通常の英語の授業です。本校の英語学習では、基本的に日本語は使えません。ネイティブの教員は保護者とは日本語で話をしますが、これは生徒には内緒です。日本語が話せないということになっている
ため、生徒はネイティブの教員には日本語で話しかけることはありません。 １ 年生の教材の例（ＬＡ）です。
「今回のユニットでは、こういう場面設定で、こういう課題が設定してあり、
11ターム（100分×11回）の時間をかけます。

12 2024.3 富山経済同友会

₁月会員定例会

KOUENROKU
評価のためのテストやパフォーマンスはこの時期に実施します」と示してあります。そして、ＩＢの特徴なのですが、「関連性」や「システム」など、意識してもらいたい「 conceptual
framework 」も示します。探求的な問いとして、評価にはどんな論理を使えばいいか、目的は何か、どんな質問が効果的か、なぜ論理的に考えるべきなのか等について深掘りします。また、「 ATL skills 」、アプローチ・トゥ・ラーニン
グとして、例えば目をそらさずに会話すること、も100％がクリアします。また、ベネッセが実整理して物事を考えることなど、身につけたい施しているＧＴＥＣは、 ２ 年生が ９ 月の時点で、スキルを示します。最後が「 Rubric 」で、学840点満点中、平均約700点（全国平均：中 ３ で習のポイント。このユニットでどの程度できれ約580点）。 ３ 年生は1，280点満点中の912点（高ばこの評価になりますと、あらかじめ全て生徒

３ で821点）、 ４ 年生になると1，004点にアップに説明しますし、保護者も見られるところに教します。

材を置きます。
全国（都道府県及び指定都市別）の中学 ３ 年◆

特色ある教科外活動

生の英語力を表すグラフを見ますと、鬼の角の教科外の学習活動でも様々なことに取り組ん

ように ２ 本が突出しています。 １ つは福井県ででいます。総合的な学習の時間の活用方法は全す。中学 ３ 年生の ９ 月時点で86．
4％が英検 ３ 級

国の中学・高校はずっと悩み続けていますが、レベル（中学卒業程度）にあります。英検受験

本校は全てプログラムしています。 １ 年生は料は全て県費だそうです。

「 WHAT IS MOIS? 」。自校の特徴を説明でき

もう一つが、福井を0．2ポイント上回るさいるような資料づくりを行い、人に説明し、意見

たま市で、この調査開始以来、トップの位置にを返してもらいます。 ２ 年生になると「ＳＤＧあります。本校のような学習を全ての中学校がｓ」で、17のゴールからグループ単位で １ つを行っているわけではありません。ただ、さいた

ピックアップして探求し、できることを考えま

ま市では、小学校に英語教育が必修化される前す。 ３ 年生は「グループ ３ Ｇ」
、自分たちの中に特区認定を受けて、小学校 １ 年生から「グロで沸き起こった課題を自分たちで実際に解決にーバル・スタディ」という名称で英語の学習を動き出してみようという活動です。 ４ 年生にな始めていました。ですから、本校の入学者選抜

ると「パーソナル・プロジェクト」、ＭＹＰのにも英語のリスニングやコミュニケーションが修了研究とも言えることを行います。

あります。

そして、
土曜授業はＬＤＴ（ Learner Directed

さらに、手前みそですが、本校の生徒についTime ）、学習者本位の時間です。座学ではなく、て言うと、英検ＩＢＡ（ ９ 月）は、 １ 年生で英何を行うかは基本的に自由で、様々な内容のワ

検 ３ 級以上合格レベルが84．
5％。翌年、 ２ 年生

ークショップを生徒も教員も主催できます。エ

になると、全員がそのレベルをクリアし、さら

クセルでの説得力あるグラフづくり、県外の生に高校 ２ 年生レベルの英検準 ２ 級以上が81．
9％

徒も招くディベート大会、また許認可を取ってに上がります。そして、 ３ 年生になると、これのフードトラックでの販売、障害者作業所との2024.3

富山経済同友会

13

KOUENROKU
野菜等の連携販売、帰国生による中国文化の理ん。大震災に関して現地の方を取材するなどし、解のためのワークショップや元海外青年協力隊

復興のためにできることを考えます。

の体育教員によるパンづくりといったワークシ

海外にも、10日間の日程で語学研修に行きまョップもあります。それらは事前に告知され、す。 ２ 年生で行く予定だったのですが、コロナ

生徒がデジタルで確認してエントリーする仕組の関係で今回は ３ 年生になりました。ニュージ

みです。ワークショップに参加せずに、各教科

ーランドのクライストチャーチで、全員がばらの課題に取り組む生徒もいます。全てが自学自ばらになってホームステイし、オセアニア英語

習ということです。

を体験しました。 ５ 年生は、海外でのフィール

クラブ・アクティビティは部活動と違い、シーズン制です。 １ 年を ３ シーズンに区切り、例
えば、最初のシーズンを吹奏楽、次はダンス、ドワークです。アメリカのピッツバーグへ行き、大学のサマースクールに参加しました。
また、本校は年に ２ 回、三者面談を行います。

最後のシーズンはバスケットボールということ

そこで生徒は学習面での成長のエビデンスを示を ６ 年間できるようにしています。クラブ・ア

し、積み上げたスキルが自分の将来、そしてよ

クティビティは参加しなくても、同じものを続りよい世界にどうつながるのかを担任と保護者けても構いません。

にプレゼンします。それが論理的に説明できて国内の校外学習は １ 年生と ４ 年生が ２ 泊 ３ 日

いるかどうかを担任は述べ、アドバイスを行いで行います。 １ 年生は国内異文化体験。福島県

ます。保護者からも助言を貰います。ネイティにある、ブリティッシュヒルズに宿泊し、全てブの担任もいますので、希望すれば英語で面談

英語で生活します。 ４ 年生は東北でのフィールします。

ドワークです。修学旅行ですが、観光はしませ14 2024.3 富山経済同友会

2023年度委員会再編の活動状況について― 第₂回企画委員会 ―２ 月 ７ 日㈬、第 ２ 回企画委員会（高林幸裕委員長）を、まいもん洞で開催し、委員 ４ 名が参加した。
今回は、2023年度委
員会再編フォローに関する最終報告案について協議が行われた。高
林委員長から、12月末までの委員会開催状況を評価したところ、初高林委員長
年度のため委員会の開催回数が昨年度の約 7 割に止まるが、委員会への参加者数及び参加率ともに昨年度に比べ高く、「活発に活動に取り組まれており、現行の委員会体制のもと推進すべき」との最終報告案が示された。
また、12月20日の委員長連絡会議で議論された、①2024年度予算に反映すべき大きな行事をSDGs

考えているならば 2 月又は 3 月の常任幹事会で議論の俎上にあげること、②委員会活動を広く
会員以外に門戸を広げること等を考えている場
合は、事前に常任幹事会の場で問題提起を行う
ことについて情報共有が行われた。
その後、意見交換が行われ、最終報告案に全員が賛成し、 ２ 月20日の常任幹事会で報告することとした。

大企業と中小企業の共存共栄の関係構築を目指して～ パートナーシップ構築推進セミナー ～１ 月23日㈫、オークスカナルパークホテル富山において、パートナーシップ構築推進セミナーを企業経営委員会（高木悦郎委員長）の主管により開催した。当セミナーは、エネルギー・
原材料価格の高騰と人手不足により中小企業の経営が圧迫され、適切な価格転嫁によるサプラ
イチェーン全体の共存共栄が求められている中、「パートナーシップ構築宣言」の更なる拡大とサプライチェーン全体における協力拡大に向けた機運醸成を図ることを目的に、富山県からの補助を受けて開催したもので、会員及び会員企業の担当者ら78名が参加した。
セミナーは ２ 部構成。第 １ 部では中部経済産
業局取引適正化推進室 室長の青山美代子氏より、パートナーシップ構築宣言の制度概要についてご講演いただき、第 ２ 部では宣言企業による講演として、パートナーシップ構築大賞2022
年中小企業庁長官賞を受賞した㈱日立システム

ズより、常務執行役員 CPO 溝口達也氏に「株式会社日立システムズにおける取り組みについて」と題しご講演いただいた。
青山氏は、パートナー
シップ構築宣言の制度
概要や宣言公表の意義、中小企業の価格交渉と価格転嫁の現状を説明。
中でも、価格交渉が難
しく、転嫁が進まない労青山室長
務 費について、「構 造的な賃 上げによる経 済 好 循 環の実 現に向けて意識を変えていかねばならない」と熱く語った。
溝口氏は、㈱日立システムズのパートナーシ
ップ構築の取り組みの背景には、人財不足という IT 業界にとっての大きな課題があると説明。
パートナーとの適切な取引基盤の下、相互の課
題解決に向けてお互いに補完し合い協創するこ
2024.3

富山経済同友会

15

とで、共に事業の拡大を図ることが「パート
ナーシップ」であるとの考えに基づき、パートナーとの連携強化を進めていると語った。
終わりに、高木委員
長が「中小企業にとっSDGs

溝口常務執行役員て大企業との価格交渉はまだまだ厳しいが、我々がパートナーシッ
プ構築宣言をしていく
ことで、そのムードを変えていきたい」と挨
拶し、セミナーを締め
くくった。

高木委員長

社員が輝く経営をめざして― 第₁回同友会経営道場 ―企業経営委員会（高木悦郎委員長）は ２ 月21日㈬、第 １ 回同友会経営道場を開催し、43名の委員が出席した。今回は、発表者の森藤正浩氏が代表取締役を務める正栄産業㈱が今年 １ 月にオープンさせた新社屋を会場とした。
森藤社長は、稲盛和夫氏の「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」が好きな言葉であり、壁にぶつかった
時は常に、自分の「考え方」を振り返りなが森藤代表取締役
ら経営をしてきたと切り出したうえで、自社の歩みと直面した壁、壁を乗り越えるための経営スタイル（考え方）の変化を語った。26歳の時、私利私欲から創業したが、そのような社長の下にはいい人材が集まらないと気づき、相手のことを考えるよう改めた。その後、住宅メーカーの下請け工事店として成長する中、 ２ か月連続の取引先の倒産により3，000万円の手形が不渡りになるという事件が起こる。ここで、下請けである限りこのリス
クは避けられないと考え「脱下請け」を決意した。それからは、住宅メーカーとして順調に成長するも、今度はリーマンショックにより受注状況が悪化。この時に、これまでの良い業績は社員の頑張りのお陰であり、自身は経営者らしい仕事をしてこなかったと反省し、強い会社組織を作る必要性を感じた。そこで、経営計画書
により方針を明確にし、それを社員の前で発表
して目標達成に向かう組織を組み立てたほか、管理会計をオープンにし、社内勉強会を開催し16 2024.3 富山経済同友会て社員への浸透を図った。
次に、森藤社長は、今最も意識していることとして「エラーフリーの実現」と「社員一人一人のオーナーシップ」を挙げた。成功と失敗の分岐点はエラーの数であり、エラーの少なさが企業の損益、顧客満足、社員満足を決定するカギとなる。そこで、エラーフリーを目指して業務の平準化・標準化に取り組んでいるとのこと。
また「社員一人一人が自分の人生の経営者である」という考えの下、社員に毎月の自身の損益や入社後の自身の累積損益を示して上司面談を行うことで、社員の自己理解を深め自分の仕事にオーナーシップを持ってもらうようにしていると説明した。
最後に「社員がオーナーシップを感じながら仕事ができれば、一つの経験がより厚いものになり、楽しい人生を送れる。社員一人一人が輝ける会社を目指して頑張っていきたい」と語り発表を締めくくった。
発表後に行ったグループディスカッションでは、各グループによる活発な意見交換がなされ、活気あふれる経営道場となった。

グループディスカッション

SDGs「オール富山」の舞台とその余韻を楽しむ― 第₅回文化スポーツ委員会 ―第 ５ 回文化スポーツ委員会を １ 月２７日㈮、オーバード・ホール中ホールで開催し、委員３７名が参加した。今回は ３ 回シリーズで「地域における文化施設の役割」を考えるプログラムの最終回として、オーバード・ホールプロデュース タニノクロウ×オール富山「ニューマドン
ナ」を鑑賞した。公演終了後、アフタートークを開催し、タニノ氏と武内委員長が対談した。
出演者、美術制作スタッフの公募や小道具提供
等、地域とのつながりをもち「オール富山」で制作された作品について、タニノ氏は、「技術的にも難易度が高いものに挑戦した。関わったスタッフがそれぞれのこだわりを追求し完成した。この舞台は、
武内委員長
世界にも引けを取らな

SDGs

い」と話し
た。委員か
らも、作品
について、
監督がこだ
わった演出
等について
多くの質問
が出された。トーク終了後、委員が舞台に上がり、客席からは見えない細部まで精巧に仕上げられた舞台美術を間近で見学した。舞台制作の過程を通じて、地域、企業、文化施設担当者が連携し、唯一無二の作品が生まれることを肌で感じた。
これまで 2 回にわたって、市民文化事業団と連携してきた当委員会の活動について、公演当日、観客に配布されたパンフレットに掲載された。

引退後も富山で活躍を― 第₃回アスリート支援小委員会 ―第 ３ 回アスリート支援小委員会（遠藤忠洋
委員長）を、 １ 月２２日㈪、富山県民会館で開催し、委員17名が参加した。今回は、元カターレ富山の選手、高橋
遠藤委員長
駿太氏と佐々木一輝氏を招いて、「選手が描くセカンドキャリアについて」意見交換を行った。遠藤委員長が「現役のプロスポーツ選手がどんなことを考えているか、実際、引退後働いてみてどうだったかを直接聞き、我々がアスリート支援として何ができるかを考えたい」と挨拶。元プロアスリートの高橋氏、佐々木氏は、「選手時代はサッカーだ
けを考え一生懸命努力していた。今感じること
は、現役時代からもう少し視野を広げて他の職業を知るための機会があればセカンドキャリアの選択肢がより増えたのでは、ということ。選手が考えるきっかけの場を作ってもらえたらありがたい」と話した。委員からは、選手が職業
理解や自己理解ができる研修やインターンシッ
プ等の仕組み作り、起業のサポート等の支援策が提案された。プロアスリートが引退後も富山に残って活躍してもらうために、支援の仕組み
づくりについて引き続き考察する。

高橋氏、佐々木氏を囲んでの懇親会

2024.3

富山経済同友会

17SDGs

産学官交流会と就職環境について～ 第₂回人財活躍委員会 ～1 月24日㈬、第 2 回人財活躍委員会（森弘吉委員長）をオークスカナルパークホテル富山で開催し、23名の委員が参加した。
最初に、今年度の活動実績及び今後の活動
予定について森委員長
から説明がなされた後、㈱就活ラジオ アドバ
イザーの辻素樹氏、富山大学副学長兼就職キ
森委員長ャリアセンター長の會
澤宣一氏、人財活躍委員会の山田副委員長がパ
ネリスト、森委員長がファシリテーター役となり「産学官交流会と現在の就職環境について」をテーマとして、採用支援、学校、経営者それぞれの立場からディスカッションを行った。
まず、就職活動の早期化について、會澤氏から「学生にとって就
職活動の期間が長くなるのは良いことだが、表面だけをみて様々な企業に応募することが會澤 宣一 氏増え企業とのミスマッ
チも増えており、何を見据えて就職活動をするのかが大事である」と発言があり、山田副委員
長から「早期化により大手企業に先に決まってしまうことが多いので、いかに自社を見つけてもらい選んでもらうかが課題である」との意
見が挙がった。
今の若者世代への対応について、辻氏から山田副委員長３ 点、かけた時間に対する満足度である「タイパ」を重視すること、働きやすいが、キャリアや成長性を感じにく
いと「ゆるブラック企業」とみなされてしま
うこと、上司や配属先
辻 素樹 氏が企業によって決まってしまうことを若者は「ガチャ」に例えて「上司ガチャ」「配属ガチャ」というように表現することを挙げ、企業と若者とのギャップを埋めていくことが定着率を高める上で重要であると伝えた。
また、辻氏は、次年度に共催を検討している
産学官交流会の内容や交流会を始めた経緯についても説明した。
参加した委員にとって採用に関する知見を深める貴重な機会となった。

富山の企業を見よう！
～ とやま企業見学バスツアー ～富山県内への若者の就職を促すべく、富委員長、山田副委員長が同行した。

山県が主催する「とやま企業見学バスツア

4 つのコースが設定され、当会は「ものー」が 2 月15、16日に開催された。低年次

づくりコース」を担当し、立山科学㈱、十から県内での就職を意識してもらうため、

全化学㈱を大学生23名が訪問。実際に工場今回初めて大学 1 、 2 年生を対象に行われや職場の様子を見学し、若手社員との座談た。当会も共催し、人財活躍委員会から森会を行うことで企業の雰囲気を肌で感じ、

18 2024.3 富山経済同友会

バスの移動中も就活に関するクイズなどをし10名の留学生が参加した。会員企業であ行い今後の就活に向けて知見を深めた。

る㈱リッチェル、田中精密工業㈱、ダブル参加した学生から「実際に会社を見学し

ツリー by ヒルトン富山、北陸電気工業㈱てみて自分のやりたいことが見つかった」の ４ 社を訪問し、森委員長が同行した。

といった意見があり実りのある活動となっ訪問した企業の説明は同行した大学の通訳担当を交えながら行い、参加者は熱心にた。
また、 2 月２９日には、富山大学の外国人聞き入った。質疑応答の際にも参加者が積

留学生向けの企業見学会を富山大学と共催

極的に質問し、企業について理解を深めた。

SDGs

賑わいを生むまちづくりとは― 第３回地域創生委員会 ―１ 月30日㈫、オークスカナルパークホテル
富山において第 ３ 回地域創生委員会を開催し、委員53名が出席。「今次活動の中間報告」をテーマに、次年度活動につなげるべく今年度の活動を振り返った。
最初に、池田委員長が今年度の活動概要を報告。第 １ 回委員会で、富山県経営管理部 公民連携推進監の吉田守一氏から「共創・運営型の公民連携」の取組
池田委員長
みや起点となる「未来ビジョン」の必要性について学んだこと、また、委員会後に出席委員へアンケート調査を実施し富山のまちづくりに関する意見や課題認識を整理したこと、それらを踏まえ第 ２ 回委員会として広島・松山のまちづくり先進事例視察へ繋げたことを報告した。
続いて、第 ２ 回委員会（広島・松山視察）について、担当副委員長が詳細を報告するとともに、視察を踏まえ富山のまちづくりに関して意見を述べた。広島視察報告を担当した東澤副委
員長は、行政とまちづくり団体等との“調整役”
かつ都心と中山間地の“連携役”となるプラッ
トフォームの取組みや、公共交通を軸とした賑わい創出のためのまちなか再開発および人が集まる“からくり”の展開、等を広島視察で得た知見として紹介。また、松山視察報告を担当した橋本副委員長は、道路空間の再配分等による歩行者空間の整備事例や、“産学官連携”
かつ“住民参加型”の賑わい創出に向けた取組事例について学ぶとともに、空間整備が進む大通りや活気あるアーケード街等「歩いて暮らせるまち」の魅力を体感したことを報告。そのうえで、それぞれ広島・松山の取組みを参考に、富山のまちづくりに関して考察を展開した。

東澤副委員長

橋本副委員長最後に、池田委員長が全体所感として今年度の活動を総括するとともに、出席委員と質疑応
答・意見交換を実施。委員から挙がった様々な意見も踏まえ、次年度の活動でまちづくりに関し更に調査・研究を深めたいとした。

2024.3

富山経済同友会

19

SDGs

思いを伝え相手のこころを動かそう～ スケッチオーデション2023 ～●スケッチオーデションとは・・・
富山経済同友会（アントレプレナーシップ小委員会）、とやま未来共創チーム、富山ニュー
ビジネス協議会、富山大学が共催する地域人材の育成・発掘を主目的としたビジネスプランコ
ンテスト。
最大の特徴はコンテスト本番ではなく、新たな事業を志す挑戦者とメンターによる「仲間と学びあい支えあう」事をコンセプトとして、2024年 ３ 月17日㈰の決勝大会に向けてビジネスプランの考え方のインプットと、アイデアをブラッシュアップする過程を重視した珍しいイベ● Day₅〔₁月20日㈯〕ントである。
プログラムの総合プロデューサーは昨年度に引き続き冨田欣和氏（関西学院大学 経営戦略研究科 教授）が務め、講師は過去大会参加者
や決勝大会の審査委員が務める予定である。
今年度は総勢79名（挑戦者60名、メンター19
名）からの申込があり、 3 月のコンテスト本番に向けて、学びを深めている。
1 月、2 月には、Day 5（ 1 月20日）、
Day 6 （ 2月 3 日）が実施され、プレゼンテーションの予選・決勝大会に向けて最後の講義が行われた。

言葉の力しかないので魂Day 5 の特別講義には決勝大会の審査員も務 をのせて伝えることを意識する」と言い、野澤氏
める㈱ユーフォリア代表取締役の橋口寛氏と㈱ZENKIGEN 代表取締役の野澤比日樹氏が登壇 は「人の評価を気にするのではなく、自分のやりし、冨田氏も交えディスカッションを行った。
たいことや思いを伝え
まず、野澤氏は参加者る」と加えた。
に伝えたいこととして ２
橋口 寛 氏
対談の後にはスケッチ
点「後ろの扉を閉じなけ
オーデションの参加者とは別に会員と講師とのれば前の扉は開かない」
特別対談の場が設けられ、感想を語り合った。
「コンフォートゾーンか
参加者達はメンターとのメンタリングセッショ
ら出続けること」を挙げンを実施し、各自の事業アイデアの検討や、ビた。前者について野澤氏
野澤 比日樹 氏
ジネスプランのブラッシュアップを行った。
は、「新しいことを始めるときには怖いと思い踏みとどまってしまうが、そこで一歩踏み出した人が成功しており、たとえ失敗したとしても、やり切った人の方が幸せを感じることが出来る。後顧の憂いを断ち挑戦するべきである」と参加者に訴えかけた。
また、後者については、「居心地の良い環境であるコンフォートゾーンから出て一生懸命努
力し続けることにより、仲間も助けてくれるよ
うになり様々なことが出来るようになる。それを継続することで変化対応力が養われ恐れもなくなっていく」と説いた。
特別対談
また、人前で話すポイントについて冨田氏より尋ねられると、橋口氏は「話を伝えるときは20 2024.3 富山経済同友会

● Day₆〔₂月₃日㈯〕

仕組みが作られていることを確認し、発見や気づきを上手く組み合わせることで、すばらしい
この日の特別講義には、メッセージを届けられ、それができると「人の富山大学学術研究部芸術
こころが動き、ものが動く。すなわち、コミュ
文化学系講師の岡本和久
ニケーションをデザインできる」と説明し、広氏が登壇。参加者のチャ
告やデザインに限らず、ビジネスや仲間へ呼びレンジに向けて、「プレかけるシーンでも意識して欲しいと訴えかけた。
ゼンテーションでの伝え
そして、「誰が何のために、誰に何を伝えた方」をテーマに講演を行岡本 和久 氏
いと思っているのか。だから何を言うか。どうい、プレゼンテーション
言うか」が大切であると言い、「ウケ狙いの表現、のグラフィック、ストーリーをどのように組み単なる描写は NG であり、受け手にとっての視立てるかを「コミュニケーションをデザインす点で考えることが重要である」と伝えた。
ること」として、講義を行った。まず広告デザ
また、挑戦者たちがビジネスプランの仕上げインで重要なことは、「課題を解決し、ユーザ段階に入っている中で必要な視点として、サイーに発見を提供すること」であると述べ、広告
モン・シネックが提唱したゴールデンサークルをデザインする時、「商品を使うことでどんな理論を挙げた。多くの人は「What」から「Why」
良いことがあるか、得られる価値は何か」を考に 向 か っ て 物 事 を 伝 え る が、「 Why 」 か らえることが大切であると述べた。
その中で、価値を伝えるために「何を言うか」、 「 What 」に向かって伝えると共感を得られやすく、人の心をうごかすために「 Why 」をしそして広告の最終目標である「人を動かし、モっかりと考えることが重要であり、プランでもノを動かすこと」を考えることが重要であると伝えられるようにして欲しいと言葉を送り講演
述べ、広告の本質は「そのためのコミュニケーを締めくくった。
ションをつくりだすことである」と伝えた。
岡本氏の特別講演の後続いて、メッセージを受け取る時の ３ つの反には、スケッチオーデシ
応として、①常識、あたりまえ、誰もが知って
ョンの挑戦者でもある澤いること②知っているけど、普段は意識の下で井寧子氏から「表現の仕眠っていること③理解不能なこと、に分かれる
方」について講義が行わこと、また、その中で特に大切なものは、「②
れ、プレゼンでの立ち振知っているけど、普段は意識の下で眠っているる舞いや衣装による自身こと」であるとし、受け手側は「そういえば、
澤井 寧子 氏の見せ方など、大会ではそうだよ。なるほどね」という発見をすることライバルにもなる参加者に対する助言は、仲間によって興味を持つ（＝自分事化する）と伝えづくりを重点としたスケッチオーデションならた。また、実際の企業の広告を用いて、人を惹きつける魅力的な広告には「印象に残すしくみ」 ではの光景であった。
として送り手と受け手のコミュニケーションの2024.3

富山経済同友会

21

SDGs

社員の幸せ実現で企業成長を― 第₁回ウェルビーイング小委員会 ―２ 月 ８ 日㈭、オーク
スカナルパークホテル
富山において第 １ 回ウェルビーイング小委員会（東出悦子委員長）
を開催し、委員22名らが出席。ウェルビーイ
東出委員長
ング経営実践に向けた知見を深める勉強会と位置付け、①講演会（取組事例の共有）、②グループディスカッション（課題や疑問の洗出し）、③パネルディスカッション（実践に向けた知見の深化）の ３ 部構成で開催した。
第 １ 部の講演会では、県内で先進的取組みを実践するハリタ金属㈱代表取締役 張田真氏、
十全化学㈱取締役社長 廣田大輔氏の ２ 人に自社の取組みを紹介いただいた。
張田氏は、「私 た ちの Well-Being 経営」と題し講演。企業活動
における「人権尊重」
機運の高まりにより組
織のトップが従業員の幸せ実現に責任を持つ
張田 真 氏時代にある今、「最強の企業成長エンジンは従業員の “ 幸せ ” である」とのウェルビーイング経営の意義を示したうえ
で、科学的アプローチにより主観的で多様な“幸せ ” を理解し企業経営に織り込む自社の手法として、経営理念および価値観（行動指針）に “ 幸せ ”“Well-being” を明記し「言語化」すること
で戦略を明確化したことを説明するとともに、“Well-being” を精神的・肉体的・社会的側面に「因数分解」し KPI を設定することで “ 幸せ ”
を可視化する具体的アプローチ体制や、経営理念・価値観を「人事制度と連動」させる仕組みなどを紹介した。
また、廣田氏は、「仕事を愉しむチームを目指して」と題し、自身の楽天グループでの経験を活かし自社で実践する具体的な取組みを紹介。
自社のありたい姿「自律的に愉しく仕事が出来
22 2024.3 富山経済同友会

る、働きがいのある会
社」「チャレンジする
人が安心して活躍出来る環境がある会社」実現のため、自身と全社
員との １ 対 １ の面談や外部プラットフォーム
廣田 大輔 氏を活用したエンゲージ
メントサーベイにより「企業理念、ミッション、
行動指針の設定、浸透」を図っていること、また、
人事評価制度の改正や、
重要プロジェクト・
新規プロジェクトへの若手メンバー起用、シンカ（深化・進化・新化）をキーワードとした新社屋建設などの制度・体制・環境整備を通して「メンバーが “ 踊れる ” 場づくり」に取り組んでいること、などを挙げた。
続いて、第 ２ 部のグループディスカッション
では、ウェルビーイングを成長戦略の中心に据え、その推進に取り組む富山県からの出席者も交え、 ４ ～ ５ 人のグループにわかれて議論。講演会を受けた感想や疑問、自社での実践にあたっての課題等を自由に語り合った。

グループディスカッションの様子

そして、第 ３ 部では、
張田氏・廣田氏の両氏に加え、富山県商工労働部次長 舟根秀也氏にも登壇いただき、パネルディスカッションを実施。東出委員長が舟根 秀也 氏ファシリテーターとなり、グループディスカッションで挙がった意
見・質疑を “ テーマ ” として、議論を交わした。
その中で、決して容易ではない “ ウェルビーイ

ング経営への転換 ” を図るにあたってのポイン
トを問われた張田氏・廣田氏はともに、「経営者の理解者を増やすこと」を挙げ、「改革はトップダウンでないと進まない。経営者として方針を根気強く発信し続け、何のために改革を行うのか、丁寧な説明を繰り返した」という自身らの経験を語った。また、舟根氏は、県成長戦
略会議のプロジェクトチームにおいても県内企業のウェルビーイング経営の推進を重要課題として議論してきたことに触れ、張田氏・廣田氏が示したトップダウンでの経営改革に共感を示したうえで、推進の鍵は「トップの意識改革」であるとし、県として「経営者がウェルビーイ
ング経営に舵を切る “ きっかけ ” となるような施策を考え展開していきたい」と話した。
委員会を通して活発な意見交換が行われ、ウェルビーイング経営実践・深化に向けた知見を得るとともに、経営者相互・官民相互に課題や意識を共有できる、非常に有意義な機会となった。

パネルディスカッションの様子

新B1残留を目指して― 富山グラウジーズ応援 ―２ 月 ４ 日㈰、文化スポーツ委員会（武内孝憲
委員長）は地元プロスポーツチームを応援する「同友会の日」を開催し、富山市総合体育館において富山グラウジーズ対秋田ノーザンハピネ
ッツの試合を観戦した。
当日は、麦野代表幹事、牧田代表幹事をはじめ会員・会員企業の従業員やその家族合わせて約１４０名が参加し試合を見守った。第 １ クォー
ター、出だしから相手に ２ 本連続で ３ 点シュー
トを決められつまずいた。ボールを回せず引き離されてしまい、後半も立て直すことができず、残念ながら７３－１００で 敗 れた。会員らは、
最後まで熱い声援と拍手を送った。今期
最後の同友会の日、勝利で終えることはできなかった。当日の入場者数は3，957人。 ２ 年後に始まる新トップリーグ参入の基準となる入場者数
「4，
000人」
を上回るためにも、引き続き選手の奮闘を期待したい。
今年度も地域プロスポーツを応援する「同友会の日」にたくさんのご参加をいただきありがとうございました。

2024.3

富山経済同友会

23

次年度の海外経済視察先はドイツに～ 第₃回交流委員会 ～１ 月１５日㈪に第 ３ 回交流委員会（中沖雄委員長）を事務局会議室で開催した。
委員 ９ 人と大橋聡司担当役員が参加し、冒頭、中沖委員長と大橋担当役員が挨拶を行ったのち議題に入った。
第 2 回交流委員会での議論を踏まえ、来年度の海外経済視察のテーマや行先などについて検討した。「産業のDX 化」、「カーボンニュートラル」、「賑わい中沖委員長のあるまちづくり」の分野で先進的な取組みが行われており、本県のものづくり産業やまちづくりに学ぶところが多いドイツを訪問先として設定して、テーマに合う訪問都市や具体的な視察先等について旅行業者から提案を受ける企画プロポーザルを実施することとした。
そして、次回の第 4 回交流委員会において、旅行業者からのプレゼンテーションを開催することとして、提案要件等を取りまとめた。

プレゼンを実施し訪問都市、コースを絞る～ 第₄回交流委員会 ～２ 月16日㈮、事務局会議室において、第 ４ 回交流委員会（中沖雄委員長）を開催し委員 8 名が参加した。委員会では、旅行業者を選定する
プロポーザルを実施し、 2 社から提案を受けた。
旅行業者からは、ドイツの訪問都市とその視察先、効率的でストレスのないコースなどについての企画提案と見積額が提示され、委員全員が熱心にプレゼンテーションを聞き、質疑を行い、旅行業者を選定した。また、プレゼンテー
ション終了後に、提案のあった全 8 ルートを評価し、どのルートが良いと考えるか意見交換を行った。
「宿泊先を変えると荷物のパッキングが大変だ。大都市を拠点に列車で近郊を移動するほうが良いのではないか」、「ドイツの高速鉄道を体
験するのも良い」、「航空機代が高騰しており、
24 2024.3 富山経済同友会

曜日により金額が相当異なる」などの意見が出され、ドイツの拠点都市に連泊して近郊に列車で訪問するコース案を交流委員会として提案することとした。

SDGs

新規事業の検討をスタート～ 第₄回教育問題委員会 ～1 月12日㈮、富山県民会館において、第 ４ 回
教育問題委員会（土屋誠委員長）を開催し、委員12名が参加した。
この日は委員会に先立ち、富山県教育委員会との意見交換会を開催。11月21日㈫の １ 回目の意見交換会に次ぐ ２ 回目となる今回は、当会側の参加者を正副委員長・担当役員に絞って開催した。
委員会の場では、まず、 2 回目の県教育委員会との意見交換会の内
容ついて寺島副委員長から報告がなされた。
次に、土屋委員長から次年度の委員会活動について説明がなされた。土屋委員長は、次
土屋委員長
年度の活動として、今SDGs

年度で最終回を迎えた海外教育事情視察の後継事業の素案を説明した。また、今年度で ２ 巡目を終えた ５ 経済同友会教育担当委員会交流会について、 3 巡目を、当会主管で次年度に開催することで他の同友会と調整したいと述べた。この ２ 事業については、次回の委員会に向けさらに検討を深めることとなった。

令和₆年度の活動方針を議論～ 第₅回教育問題委員会 ～２ 月19日㈮、オークスカナルパークホテル
富山において、第 ５ 回教育問題委員会（土屋誠委員長）を開催し、委員26名が参加した。
土屋委員長は、冒頭挨拶の後、令和 ６ 年度の委員会活動方針として、富山県教育委員会の事業への協力や ５ 経済同友会教育担当委員
会交流会の企画案、海土屋委員長
外教育事情視察の後継事業「教師と企業人との交流事業」の企画案について説明した。
出席した委員からは、「理系離れ」「教員のなり手不足」といった他の課題にも取り組むとよいのではないか、話を聞くだけで終わるのではなく課題解決に繋がるような事業にすべきといった意見が出され、令和 ６ 年度の活動に向け活発な意見交換が行われた。
最後に、土屋委員長が、本日の議論も踏まえ、
県教育委員会や他同友会などと調整したうえで
令和 ６ 年度の活動に繋げていきたいと総括し、委員会を締めくくった。

2024.3

富山経済同友会

25

SDGs― 課外授業講師派遣 ―第14回

富山大学教育学部附属小学校

２ 月５ 日㈪、牧田和樹氏（㈱ＭＧＧ取締役社長）が富山大学教育学部附属小学校にて、₅・₆学年138
名を対象に「よりよく生きる」と題して課外授業を行った。

牧田社長ははじめに、児童たちに「かっこいい大人になるためには何が必要か？」と問いかけた。そして、「かっこよくなるためには、『こ
うなりたい』という目標・夢を持ち、自分自身を知り、自分にできることを伸ばし、できないことをできるよう努力することで結果が出る」と述べた。
次に、努力して結果を出していく過程で備えておくべき重要な要素として「知性」「意欲」「人間性」の ３ つを紹介した。中でも、
「人間性」
について、
「人間は、
“人の間”と書くように、
自分と自分以外の人との間で関係を築きながら生きる。人間は一人では生きていけない。知性と意欲だけをもって自分一人で夢を実現させることは難しいが、人間性を高めると、周りが自分を助けてくれるようになり、夢の実現に近づ

第15回

高岡市立南星中学校

₂月₈日㈭、市森友明氏（ NiX JAPAN㈱取締役社長）が高岡市立南星中学校にて、₁学年149名を対象に「学びの目的を知って、学ぶ努力を楽しもう」と題して課外授業を行った。

市森社長は冒頭、自社の事業を紹介したうえ
で、仕事のあるべき姿について、社会価値と経済価値の両方を生み出すのが「仕事」であり「働く」ことであると説いた。
次に、仕事と学習の関係について「例えば土木設計の仕事には物理の知識が求められるなど、社会貢献する仕事には技術や技能が必要とされ、それを身につける基礎が学習である。また、中学生の今は、将来どんな仕事に就くかイメージできなくても、よく学習することで、将来をイメージでき、仕事を選ぶ際に選択肢が広がる」と説明し、学習することの大切さを説いた。
続けて、努力量と成果の関係を描いた成長曲線を示しながら、「学習や努力はしんどいもので、最初は努力が成果となって表れるが、次第に努力をしても成果が出ない“停滞期”が訪れる。

26 2024.3 富山経済同友会

くことができる」とその重要性を説いた。
最 後 に、「人 に は皆感情があり、感情がぶつかると、時にはけんかやいじめに繋がってしまうが、自分の感情を抑え相手を思いやる
広い心を持ってほしい。学校の勉強も大事だが、それ以上に大事なのが心を育むこと。思いやりの心を持って、人とうまく関わりながら生きてほしい。それがよりよく生きることに繋がる」と熱く語り授業を締めくくった。
授業後の質疑の時間には児童たちから質問が殺到した。
「夢を見つけるにはどうしたらよいか」という質問には、「今、夢が見つからなけ
れば、目の前にあることに一生懸命に取り組んでほしい。目一杯頑張るとそこからヒントが生
まれ、やりたいことが芽生えてくる」と答えた。

これが“成長の壁”となって立ちはだ
かり、ここで諦めてしまう人が多い。だが、成長の壁を超える前に諦めてしまうと今までの努力
やかけてきた時間が無駄になってしまう。成長の壁の前
後では、努力量の差は小さいが、成長度は大きく異なる。努力を続けると必ずどこかでブレイ
クスルーを起こすことができる」と述べたうえで、「この成長曲線を理解しておけば、成長の実感がなくても努力することができる。伸び悩
んで苦しい時にはこの成長曲線を思い描き、諦めずに努力しよう」とアドバイスした。
最後に、「努力は幸福を手に入れる手段ではなく、努力そのものが幸福を与えてくれる。人間は生来の能力に差はあるが、その差は努力で埋められる。
皆さんの将来は希望に満ちている」とエールを送り授業を締めくくった。

118
リレーエッセイ○県外人から見た富山県人
上

願

宏

幸

（株式会社ホクタテ 代表取締役）
福井県出身ですが、富山県に初めて来たのは大学 4 年生の就職活動のときです。勇壮な立山連峰に感動し、北陸銀行本店でお茶出ししてくに染まっていきました。
それから、富山県人は、出身組織等に対する愛情や仲間意識が半端なく強固です。

れた女性が超美人だったことを覚えています。

富山県ではマスコミの人物紹介や普段の会話

富山の第一印象が良かったことも一因か ??

で特に学歴や出身地に拘りますが、これは相手同行に入行し約36年間勤務した後、一昨年 6 月とのつながりを見つけ、それを大切にしようとから現職となり、通算で38年間富山県人の皆様する富山県人の気質の表れだと考えています。

とお付き合いしています。県外人の独断と偏見

各種富山ゆかりの会、富山に関係する学校・で、僭越ながら富山県人についての個人的意見

クラブ・職場等の OB 会・同期会など、様々なを書かせていただきます。

出身組織がありますが、活発な活動内容やイベ初任店は京都支店でしたが、銀行全体で富山ント参加者の規模は他の地域を圧倒しています。

県人の割合は約 5 割を占めており、銀行内には東京勤務時には東京富山県人連合会総会・懇「富山 WAY 」が浸透（横行 !? ）していました。

親会に何度か出席し、富山県人の郷土愛と団結

京都市内中心部の店舗なのに共通語は富山弁

力の強さを体感しました。色々な形で富山に関で（時にはお客様に対しても）「だっちゃ」のわり合いのある方々がホテルニューオータニ東

連発。まるで漫画「うる星やつら」ヒロインの京に集い、懇親会は着席で約1，000人もの参加

ラムちゃん言葉が店内に蔓延していて「京都の者でした。富山県からは知事を始め全ての首長、雅さ」から全くかけ離れた世界でした。
「だら」

富山本社ならびに富山県に関係のある有力企業と言われてよく叱られ、それは時々「だらぶち」の代表者等が多数列席し、午後 ６ 時から ９ 時半に変化しましたが、その違い（閾値）は今でも頃まで延々と続く盛大な会でした（県外人にはよくわかりません。言葉一つをとっても、周囲正直苦痛でしたが…）。

に流されない富山県人の頑固さ、矜持を感じました。

富山市内に延べ14年間住んでおり、社会人になってからは福井県内より長くなりました。今

世間の評判どおり、富山県人は真面目で粘り

では富山に対する愛着や理解が深まり、自分が強く、特に目標意識の高さには目を見張るもの

富山県人であるかのような感覚を覚えます。

があります。

現在、地域創生委員会の正副委員長会議で、新商品発売時には本部から販売目標を通知さ「富山のまちづくり」の意見書づくりに参画しれるのですが、販売初日に目標達成することがていますが、本当に有意義で楽しい時間をいた

当然の雰囲気でした。また、大都市圏や北海道

だいています。これからも「富山県人」に寄りにおいても、地元以外の不利な環境をものとも添って取り組んでいきますので、引き続きご指せずに取引先との紐帯強化や新規先開拓を成し導、ご支援の程、どうかよろしくお願いします。

ぬるま湯育ちの私にとって最初はカルチャーシ
ョックの連続でしたが、次第に「富山 WAY 」（

次号はとうざわ印刷工芸㈱取締役社長の東澤善樹 様です。
2024.3

富山経済同友会（

遂げる逞しい先輩の背中を眩しく思いました。

27

活 動 報 告○幹事会・定例会等
開催日時・場所
1 月11日㈭11:30～12：00
富山電気ビルデイング
1 月31日㈬16:00～19:10
オークスカナルパーク
ホテル富山

○委員会

開催日時・場所
1 月12日㈮16:45～17:30
富山県民会館
1 月15日㈪13:30～14:45
事務局会議室1 月22日㈪17:00～20:15
富山県民会館

1 月24日㈬16:30～20:10
オークスカナルパーク
ホテル富山

1 月27日㈯13:00～18:00
オーバード・ホール
中ホール
1 月30日㈫17:00～20:10
オークスカナルパーク
ホテル富山
2 月 7 日㈬17:00～20:30
まいもん洞

28 2024.3 富山経済同友会

内

1 月 1 日～ 2 月29日

容出席者

1 月幹事会

51名

1 月会員定例会（教育問題委員会主管）
講師：さいたま市立大宮国際中等教育学校 校長 関田 晃 氏
演題：
「よりよい世界を築くことに貢献する地球人の育成を目指して～県内唯一の中等教育学校、関東唯一の公立 IB（MYP ＋ DP ）校の取組～」

80名

委員会名

内

容

出席者

第 4 回教育問題委員会 ・今後の事業についての意見交換

12名

第 3 回交流委員会

10名

・第42回海外経済視察について

・元アスリート選手との意見交換会
高橋 駿太 氏第 3 回アスリート支援
佐々木 一輝 氏
小委員会
・テーマ：選手が描くセカンドキャリ
アについて
・パネルディスカッション
テ ー マ：産学官交流会と現在の採用環境についてパネリスト：㈱就活ラジオ アドバイザー
辻 素樹 氏富山大学副学長兼就職
第 2 回人財活躍委員会
キャリアセンター長
會澤 宜一 氏人財活躍委員会 副委員長
山田 恵子 氏ファシリテーター：人財活躍委員会 委員長
森 弘吉 氏・タニノクロウ×オール富山「ニューマドンナ」鑑賞
第 5 回文化スポーツ
・タニノクロウ氏とアフタートーク
委員会
・舞台美術見学

17名

23名

37名

第 3 回地域創生委員会

・今次活動の中間報告－富山のまちづくりに関する考察－

53名

第 2 回企画委員会

・2023年度委員会再編のフォロー（最終報告案）について4名

開催日時・場所

2 月 8 日㈭16:00～19:40
オークスカナルパーク
ホテル富山

2 月16日㈮13:00～14:45
事務局会議室2 月19日㈪17：00～20：00
オークスカナルパーク
ホテル富山
2 月21日㈬17:00～20:10
正栄産業
2 月27日㈫17:00～18:30
富山県民会館
2 月28日㈬16:30～18:00
NTT西日本東田地方ビル○課外授業講師派遣

委員会名

第 1 回ウェルビー
イング小委員会

第 4 回交流委員会

内
容
・講演会
講師：ハリタ金属㈱ 代表取締役
張田 真 氏
演題：「私たちの Well-Being 経営」
講師：十全化学㈱ 取締役社長
廣田 大輔 氏
演題：「仕事を愉しむチームを目指して」
・グループディスカッション
・パネルディスカッション
パネリスト：ハリタ金属㈱ 代表取締役
張田 真 氏十全化学㈱ 取締役社長
廣田 大輔 氏富山県商工労働部次長
舟根 秀也 氏ファシリテーター：ウェルビーング小委員会
委員長 東出 悦子 氏

出席者

22名

・第42回海外経済視察について

8名

第 5 回教育問題委員会 ・来年度の事業計画について

26名

第 1 回同友会経営道場 ・発表者：正栄産業㈱ 代表取締役（企業経営委員会）
森藤 正浩 氏

43名

文化スポーツ委員会
第₅回正副委員長会議

・活動実績と今後の予定について

₅名

地域創生委員会
第₅回正副委員長会議

・「NTT西日本の街づくり、スマート
シティの取組み」についてヒアリング・まちづくりに関する意見交換

₅名

開催日時

学

2 月 5 日㈪富山大学教育学部附属小学校

5 ･ 6 学年138名

牧田

和樹

氏

2 月 8 日㈭高岡市立南星中学校

1 学年149名

市森

友明

氏

○その他の会合

校開催日

内

1 月22日㈪

対

容

象

講師

場

所

出席者

第 3 回とやまスタートアップ戦略会議

オンライン

麦野代表幹事

1 月23日㈫パートナーシップ構築推進セミナー

オークスカナル
78名
パークホテル富山

2 月 4 日㈰同友会の日「富山グラウジーズ」観戦

富山市総合体育館 約140名

2 月14日㈬T-Messe2023富山県ものづくり総合見本市
第 4 回実行委員会

富山県民会館

上田事務局長

2 月19日㈪T-Startup Day

富山市民プラザ麦野代表幹事
2024.3

富山経済同友会

29

会 員 の 入 退 会（₁月幹事会）

₁．最近思うこと（社業についての抱負や最近の政治・経済・社会情勢等についての考えなど）
₂．生活信条（座右の銘等）
₃．趣味

入

会
さわ

澤

だ

田

のり

憲

ひで

しゅ

秀

種

わり

さとし

昻

哲

㈲三広

㈱スタジオシュワリ

代表取締役

代表取締役

（紹介者：金田俊樹氏）（紹介者：石倉 央氏）

₁．災害や円安など経済を取り巻く環境は大変

₁．起業し、富山に U ターンで移住してからな状況です。その中でも看板業を通してお10年が経とうとしています。建築設計の仕取引先また地域のために少しでも貢献でき

事を通して、まちを豊かにすること、仕事るように努めてまいります。

を楽しむことを両立できればと思っていま

₂．一生懸命、いつも笑顔です。

₃．ウォーキング

₂．自分の考えをしっかり持ち、謙虚に人と接することを日々心がけています。
₃．写真撮影、ワインと食事、建築見学、読書

すぎ

杉

の

野

がく

せき

岳

ぐち

関 口

ゆう

雄

㈱スギノマシン

㈱関口組

代表取締役

代表取締役

副社長

すけ

介

（紹介者：牧田和樹氏）（紹介者：大橋聡司氏）

₁．何が起こるか分からないという前提で、施₁．最近思うことは人手不足です。今後もイン策を打っていかなければならない。また、フラを作り、守っていくためには人材の確

企業は地域社会あっての存在ということを保が必要だと思っています。

改めて意識して、長期視点で貢献していき

₂．刻石流水たい。

₃．サウナ、ゴルフ、グルメ巡り

₂．クールヘッド・ウォームハート（根拠に基づいた思考・判断と、熱意を持った実行）
₃．自転車・スキー・テニス・料理
30 2024.3 富山経済同友会

の

野

ざわ

澤

とし

利

あき

はな

昭

花

だ

田

まさ

し

将

司

（公財）友愛健康医学センター

いなほ化工㈱

常務理事

代表取締役

（紹介者：酒井郁生氏）（紹介者：多田愼一氏）₁．「人生１００年時代」を豊かに生きるため、労₁．より良い地 域（まち）をつくるためのツール

働衛生の面からサポートしたいと考えておである会社を最大化するために HD 化。イ

ります。

ノベーションを生み出すために業界を超え

₂．雲外蒼天たコンビネーションを以て新たなバリューを。

₃．釣り、散歩

₂．成功よりも成長を。勝つか負けるかではな
く、勝つか学ぶか。
₃．様々な経営者に会う事
ひろ

廣

かわ

川

のり

範

き

まつ

樹

松

うら

浦

むね

宗

のり

徳

廣川建設工業㈱

㈱内外商事

代表取締役

代表取締役

（紹介者：大橋聡司氏）（紹介者：石坂兼人氏）

₁．常によりよいものを目指して変革していき

₁．数年先が見えない時代の中で、会社を存続ます。

するには、スタッフへの感謝、教育、地域

₂．やるからには楽しくとの関わりが重要だと思います。必要とさ₃．ゴルフ、登山、スノーボードれる企業である為に、時代への想像力を磨きたい。
₂．苦言に耳をかさない経営者は必ず会社に危
機を招く

よこ

やま

横 山

えいいちろう栄一 郎

₃．ゴルフ、食事、スポーツ

横山冷菓㈱
代表取締役
（紹介者：大橋聡司氏）

₁．社長就任し丸 ２ 年、海外進出や労働環境整備など新しいことに取り組むことができ、ここまで楽しくやってきました。アイスク
リームを通じて幸せを提供できるよう精進します。
₂．なんとかならない、なんとかする
₃．ジョギング、筋トレ
2024.3

富山経済同友会

31

交

代
おく

奥

はら

原

こう

恒

じ

みや

治

㈱電通西日本

宮

北陸支社

ぐち

口

よし

義

ひと

史

菱機工業㈱

富山オフィス長

富山支店長（前：青山 毅氏）

（前：大野賢治氏）

₁．富山・北陸の発展に貢献するとともに、新₁．脱炭素化やカーボンニュートラルなど、世たな可能性に挑戦したい。

界のメガトレンドを読み、今後想定される

₂．雲外蒼天お客様の課題に、設備業者として自社は何₃．映画鑑賞、音楽鑑賞、楽器を提供できるかを考えています。
₂．できない理由を考えるより、できる方法を考える。
₃．写真・キャンプ

所属企業変更

退

会

碓

本

田

井

一

平

百合子

アシステム税理士法人
代表社員

広㈱林インターナショナル
代表取締役

Labore ㈱代表取締役→㈱就活ラジオ 代表取締役

林麗（令和 6 年 1 月11日現在

32 2024.3 富山経済同友会

会員数447名）

全10回の同窓生大集合！
～ 海外教育事情視察大同窓会 ～当会が平成20年度から実施している海外れた先生方が成長し立派な指導者になられ教育事情視察は、今年度に最終回となる10た様子を感じられて、本当に嬉しく思う。

回目の視察を終えた。この節目に、第 １ 回

15年前に始めた事業だが、やってよかったから第10回までの全10回の視察参加者で集なと改めて感じた」と語った。終盤には、

おうと、２ 月 ４ 日㈰に富山県民会館にて「大視察に参加した教員から中尾特別顧問に感同窓会」を開催。視察に参加した会員・教謝の言葉が述べられた。
久しぶりの再会に、皆で思い出話や近況

員ら96名が出席した。

などを語り合い、会場は大いに盛り上がった。

会の前半では各回視察参加教員による「思い出語り」が行われた。当時の懐かしいエピ
ソードが紹介されるたびに会場が笑いに包まれた。
当視察の発案者である中尾特別顧問が全10回を振り返り、「視察に参加さ

今後の予定

開催日

対

4 月16日㈫幹事以上4 月幹事会

富山電気ビルデイング

4 月18日㈭～19日㈮全会員

第36回全国経済同友会セミナー（福井経済同友会主管）

福井県福井市4 月24日㈬全会員

2024年度定時総会・懇親会

ＡＮＡクラウンプラザ
ホテル富山

6 月16日㈰あけぼの会
会員

第86回あけぼの会

呉羽カントリークラブ

7 月10日㈬幹事以上

7 月幹事会

富山電気ビルデイング

7 月10日㈬全会員

7 月会員定例会
講師：㈱セコマ 代表取締役会長 丸谷 智保 氏

富山電気ビルデイング

9 月 8 日㈰〜
16日㈪

全会員

第42回海外経済視察

ドイツ

あけぼの会
会員

第87回あけぼの会

呉羽カントリークラブ

9 月23日（月・振休）

象行〔表紙写真〕

第 5 回文化スポーツ委員会（演劇鑑賞）
1 月27日㈯タニノクロウ×オール富山 3 rd
ステージ「ニューマドンナ」を鑑賞。
写真は、演劇鑑賞後、タニノクロウ氏によるアフタートークと舞台の美術セットを見学
する様子。

事

場

発

行

所

所

富山市牛島新町 5 番 5 号 インテックビル 4 階
電話（ 0 7 6 ） ４４４ ― ０６６０
Ｆ Ａ Ｘ（ ０７６ ） ４４４ ― ０６６ １
e-mail:doyukai@po.hitwave.or.jp
https : //www.doyukai.org/

2024.3

富山経済同友会

33

海外経済視察

プラハにて（筆者は、一番後ろ左から₅番目）

創立40周年記念式典
当時の中尾代表幹事から表彰状を受ける

経済同友会事務局での二年間
株式会社ケーブルテレビ富山

私は、1989年 7 月から ２ 年間、富山経済同友会に事務局員として勤務していた。
当時の事務局は堤町の北陸銀行本店の ２ 階、
日本銀行の事務所の向かいにあり、メンバーは
北銀から出向の事務局長と電力から来た32歳の私、そして女性事務員の ３ 名のみ。
会員数は約300名で、代表幹事は現富山県知事のご尊父の日本海ガス社長
北陸電力社長

新田嗣治朗氏と取締役会長

尾 島 志 朗

提言を書けと言われても、マトモなものができる訳がない。厳しいお叱りや様々な助言を戴きながら、なんとか書き上げたが、できれば私の黒歴史として封印してしまいたい．．．
また、海外経済視察は、中近東・東欧方面、
アメリカ東海岸と ２ 度随行したが、最も印象深く貴重な体験だったと思うのは、崩壊直前にベルリンの壁を抜けて東側に入ったことだろうか。

谷正雄氏の二人体制であった。

振り返れば同友会での ２ 年間は、企画や営業

主な行事は、幹事会、総会・年末懇親会などなど数字に追い回された会社員人生の中で、唯現在とほぼ同じだが、委員会は ３ つと少ない。

一それらとは無縁のオアシスのような時間であしかし、これには理由があり、現在は委員長自り、後に経営に携わる上で貴重な財産となった。

らが書き手となって提言を作成しているが、当2014年に会員として再び同友会と関わること

時は、事務局員が委員の意見を伺いながらゼロになるが、当時ゼロだった女性も含め会員数はから提言案を作っていたので、これ以上委員会

440名を超えた。事務局も増強され、委員会もを増やすと事務局が耐えられないのだ。私の担大幅に増えて活動は大変活発である。富山の経当は地域対策委員会で、如何にもバブル絶頂期

済人が、自由闊達に交流し行動する素晴らしいに相応しい「リゾート開発」がテーマだったが、組織に成長したと思う。元事務局員としては、30歳そこそこの若僧に、いきなり経済界からの今後もできる限り参加し、応援してまいりたい。