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S07
月刊 グラフィックサービス 平成29年7月10日発行（毎月1回発行）
通巻788号

発行：一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会
ジャグラは一般財団法人日本情報経済社会推進協会指定のプライバシー
マーク指定審査機関です

No.788審査2017■ 巻頭企画

ジャグラ文化典岩手大会に330名
就任2年目に際してジャグラ会長 中 村

耀■ 特別企画▲事業承継（含むＭ＆Ａ）問題を考える❺		 印刷業界100年企業の8要件と		 事業承継の勘どころ
鼎談・たなか経営研究所 田中肇所長をお迎えして▲PODアンケート集計結果

		 会員のデジタル機導入率は75％、オフセット69％■ 連載・シリーズ▲ ▲ジャグラコンテスト第1次審査課題解説①
需要創出を考える①【新シリーズ】

		 …やるしかない！ 新しいビジネスモデルへの挑戦！
㈱リーブル（高知）の事例

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S07
月刊

No.7882017

GS-PDF

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C・O・N・T・E・N・T・S───────────────────────────────────────● 巻頭企画

01 ジャグラ文化典岩手大会に330名

一年ぶりの旧交を温める●ゴルフ大会＆ウェルカムパーティ、定時総会、式典、講演会、●懇親会、日帰り観光＆宿泊観光

05 ●就任2年目に際してジャグラ会長 中 村耀●大橋理事の岩手大会裏エピソード───────────────────────────────────────

● 特別企画06 事業承継（含むＭ＆Ａ）問題を考える❺

印刷業界100年企業の8要件と事業承継の勘どころ──鼎談・たなか経営研究所 田中肇所長をお迎えして12 PODアンケート集計結果

会員のデジタル機導入率は75％、オフセット69％

──うち、両方導入は56％、デジタルのみ17％、オフセットのみ13％───────────────────────────────────────

ジャグラ文化典岩手大会が、去る６月９日（金）かられましたが、第１位は松井正夫さん（宮城）、第２ら 12 日（月）まで、ホテルメトロポリタン盛岡ニュー

位は吉岡新さん（東京・文京）、第３位は小幡利之（大ウイングを主会場に開催され、全国より 330 名の会阪）という結果となりました。

員が参加しました。この文化典のために東北地協と岩続いてホテルメトロポリタン盛岡ニューウイングに

手県支部は、運営委員会（熊谷正司運営委員長）と実おいてウェルカムパーティが開催されました。アトラ

行委員会（菅原正行実行委員長）を設置し、全総力をクションとして岩手名物わんこそば大会が行われ、１あげて、全国から参加する仲間たちを歓迎する準備を

分 30 秒で何杯食べたかが競われました。周りの応援

重ねてきました。

もあって、参加者も本気の競争が繰り広げられました

今回のジャグラ文化典岩手大会は、前日の６月９日が、第 1 位に輝いたのは、村田敏光さん（栃木）。66（金）にメイプルカントリークラブでのゴルフ大会、

杯完食という結果が発表されると、会場から大きな拍

岩手名物・わんこそばをアトラクションにしたウェル手が贈られるなど、とても盛り上がったパーティとな

カムパーティを開催。当日の６月 10 日（土）には、りました。

ホテルメトロポリタン盛岡ニューウイングにて、定時総会、式典、講演会、懇親会が、翌 11 日（日）には

18 ジャグラコンテスト第1次審査課題解説①【短期連載】
問題1：横組み冊子の制作

三陸を巡る日帰り観光と、12 日（月）までの世界遺やるしかない！ 新しいビジネスモデルへの挑戦！

──ネットを活用し全国から自費出版の受注を目指す
── ㈱リーブル（高知）取締役/企画営業部長/出版事業部長 坂本圭一朗

経営セミナー、企業ルポ、スキルアップ
情報等をジャグラ BB で配信しています。
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ジャグラ文化典岩手大会に330名
一年ぶりの旧交を温める● 連載・シリーズ

23 需要創出を考える①【新シリーズ】

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巻■
頭■
特■
集
■

──────────────────────────────────────● NEWSとお知らせ

21 ジャグラ情報チャンネルのご案内

産の平泉を巡る宿泊観光が開催されました。

■ 定時総会
ジャグラ第 52 回定時総会は、10 日午後２時より、
ホテルメトロポリタン盛岡ニューウイングにて、岩下■ ゴルフ大会＆ウェルカムパーティ

登副会長の司会により開催されました。最初に、この一年間に逝去されたジャグラ会員 10 名の冥福を祈り、9 日に開催されたゴルフ大会は、1 等賞品である岩出席者全員で黙祷を捧げ、地元岩手の菅原正行実行委

手名産・南部鉄器を目指し、熾烈な争奪戦が繰り広げ員長による歓迎挨拶に続いて、中村会長より、「昨年

6.9 ゴルフ大会 / 翌日は大雨でしたがこの日は快晴

強運な皆さん6.9 ウェルカムパーティ / わんこそば大会──ジャグラは複数のメディアで情報提供しています

27 業界の動き㈲一粒社作成の「自分史ノート」が新聞で紹介
日印産連 「印刷と私」作文コンテストを実施
ジャグラ──グリーンプリンティング普及の一環として
日印産連 「じゃぱにうむ」更新情報
──地域連携とインバウンドの対応事例が参考となります

29 ジャグラBB HOTNEWS──────────────
ニュース提供・広告出稿はジャグラ広報まで
edit@jagra.or.jp───────────────────────────────────────
16 企業情報
07 誌上暑中名刺広告
28 ジャグラ スケジュール表

新旧会長対決？

南部鉄器は重いネ～

岩手支部名物 スコップ三味線

2017.7 Graphic Services

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会
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6.10 定時総会の模様

6.10 式典 業界功労表彰「強いジャグラ」を実現しようと中村会長が挨拶

右から谷・伊藤・都築・今田各氏
作品展表彰

ジャグラ BB 表彰

組織拡大貢献支部を表彰

東グラ教育委員会の谷口さん

熊谷運営委員長（中）と菅原実行委員長（右）に感謝状
作品展表彰

大会旗は次期開催の松永九州地協会長へ

作品展表彰

作品展表彰

退任幹事へ感謝状

SPACE-21 幹事の岡本さん

ジャグラ作品展入賞作品の展示

経産大臣賞の㈲一粒社

経産大臣賞の㈱イステムジャパン

厚労大臣賞の川越印刷㈱厚労大臣賞の㈱グッドクロスの札幌大会以来、この間に頂戴した、役員、地協・支の後、それぞれの議案について質問・意見を議場に求部、そして会員の皆さまのご理解、ご協力に改めて御めたところ、発言はなく、いずれも異議なく満場一致

礼申し上げます。私はこの一年、『強いジャグラ』をで原案通り承認されました。

会スローガン高唱が行われました。

業界発展に功労のあった下記の方を表彰しました。

スローガンに、運営基盤戦略会議を新設し、全国の状◎第３号議案：第 53 年度事業計画の決定に関する件「先人の意をくみ、『強いジャグラ』にしよう」

受賞者

況把握と会員の声を聴いて参りましたが、いよいよ皆◎第４号議案：第 53 年度収支予算の決定に関する件

以上で、セレモニーを終了し、定時総会の全ての行

さまと一緒にジャグラがどのような未来を描くのか、

第３号議案については沖専務理事が、第４号議案に本質的なところを考える段階に入りたいと思います。

ついては山本理事より、提案説明を行いました。提案

本日の総会、
よろしくご審議のほどお願いいたします」

説明の後、それぞれの議案についての質問・意見を議と挨拶がありました。

場に求めたところ、発言はなく、いずれも異議なく満

続いて司会者より、中村会長が議長に、熊谷正司副

場一致で原案通り承認されました。

●大会スローガン高唱
樋貝浩久副会長の音頭により、出席者全員による大事を終了しました。

■ 式典
式典は 10 日午後 4 時より、ホテルメトロポリタン
盛岡ニューウイングにて開催されました。

下記の表彰が行われました。
●業界功労表彰
賞名

会社名 / 支部

谷

忠明

発展功労賞

㈱オレンジ社 / 東京

伊藤

文雄

発展功労賞

㈲小池印刷 / 長野

都築

延男

発展功労賞

㈲一粒社 / 愛知今田

豪

優良専従職員賞 ジャグラ事務局 / 員外

●優良従業員表彰
優良従業員表彰は下記６社７名の方が表彰されまし会長が副議長を務める旨を提案し、議場の承認を得て、議長は午後２時 55 分、定時総会の議事が終了した両氏が議長団として着席しました。議長は、総会資格旨を宣言して降壇、笹岡誠理事よりジャグラコンテス

佐藤順副会長の開会宣言、「君が代」斉唱、熊谷運審査報告、議事録署名人、そして総会役職者について

トのＰＲがあった後、各種セレモニーが行われました。

営委員長の歓迎挨拶に続いて、中村会長が次のように

阿部純子㈱あいわプリント / 北海道

事務局に報告させ、これも議場の承認を得て、本定時●組織拡大表彰

挨拶しました。

村松浩子

カガワ印刷㈱ / 宮城

「今大会は岩手県支部と東北地協の皆さまが、3.11

彼谷佳彦㈱研美社 / 東京

東日本大震災に対する支援に感謝の思いを込めて開催

古後慶二郎

ＮＳ印刷製本㈱ / 東京

するものです。東北のジャグラ会員は苦難に負けるこ中村治雄

ＮＳ印刷製本㈱ / 東京

総会における議決は有効である旨を確認しました。
議長は、総会運営準則第７条に基づく動議はなく、議案は第１号議案より第４号議案の 4 つになる旨を報

平成 28 年度において「会員数が増えた支部」下記
7 支部を表彰しました。
秋田県支部、福島県支部、茨城県支部、東京・新宿

た。※式典には３社３名が出席。
受賞者

会社名 / 支部

告し、議場の承認を得て議事に入りました。

支部、東京・文京支部、愛知県支部、徳島県支部となく今日を迎えており、そのエネルギーをしっかり

八巻

太

タナカ印刷㈱ / 東京◎第１号議案：第 52 年度事業報告の承認に関する件●ジャグラ BB 表彰と持ち帰りたいと思います。式典においては、長年、

古川恭道

中央プリント㈱ / 長野

印刷業界の発展振興にご尽力いただいた皆さまが表彰●ジャグラ作品展◎第２号議案：第 52 年度決算報告の承認に関する件

例年、優れた番組を表彰しているが、今回は番組企議長より、第１号議案および第２号議案を一括して画をしている下記団体を表彰しました。

されます。皆さまのおかげで、ジャグラは昨年、日印

ジャグラ作品展で入賞した 34 社を表彰しました。

審議する旨の説明があり、それを受けて、第１号議案

東京グラフィックス・教育委員会

産連傘下 10 団体のうち唯一会員増を果たすことがで※式典には 21 社が出席。入賞作品は本誌 6 月号に掲載。

きました。組合結成の原点に立ち返り、皆さまの経営●地元・運営＆実行委員会へ感謝状の提案説明を沖敬三専務理事が、続いて第２号議案の●退任する SPACE-21 幹事へ感謝状贈呈

提案説明を山本耕司理事がそれぞれ行いました。また、退任する下記幹事へ感謝状を贈呈しました。

定期監査報告は池上晴英監事が行いました。提案説明岡本

2

Graphic Services 2017.7

泰㈱クイックス / 愛知に役立つジャグラを共に作っていきましょう。」
続いて、来賓の紹介と岩手県からのご祝辞があり、各種表彰後、岩手大会の準備に当たられた運営委員
会と実行委員会に対して感謝状を贈呈しました。
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6.10 講演会│就│任│2│年│目│に│際│し│て│

6.10 懇親会

被災体験をお話しいただいた熊谷氏
6.11 観光 1 日目

浄土ヶ浜にて●大会旗返還＆伝達
大会旗が東北地協より中村会長に返還され、次期大会を主管する九州地協に伝達されました。
最後に池邉寛副会長が閉会の辞を述べて、ジャグラ
文化典式典を締めくくりました。

東北地協の皆さんから感謝の言葉
6.12 観光 2 日目

世界遺産の平泉中尊寺金色堂にて一年ぶりの再会を楽しむ懇親会となりました。

中村耀

昨年の札幌大会で会長に選任され、２年目を迎えるに当たり改めて感じていることは、『強

先日、ジャグラ文化典岩手大会を無事いジャグラ』を目指すためには、私どもは改めて組織の原に終了することができました。東北地点を考える必要があるのではないかということです。ジャ協ならびに岩手県支部の皆さまのご尽

グラを結成した先人の意を引き継ぎ、会員が一致団結して力に改めて感謝を申し上げます。

事業の推進に取り組んでいただければと思います。

昨年より『強いジャグラ』をスローガンに、ジャグラのジャグラは現在、現職のほかに若手・青年部である

進むべき方向を模索して参りました。その一環として運営

SPACE-21 がありますが、このほかに、いわゆるＯＢと基盤戦略会議を新設したほか、青年部の事業に相乗りするして集うことのできる場として「マスターズクラブ」を結形で地方での会議の開催等も実施して参りました。おかげ成することにいたしました。その他にも、皆さまが導入ささまで全国より広く意見を聞く事ができたと感じておりま

れている POD の研究にも取り組むことにしています。

す。各事業を担当する委員会も事業を精力的に推進しておおかげさまで、ジャグラの財政基盤は安定してきておりり、納得できる事業報告をすることができました。合わせますので、これからも会員の皆さまの役に立つ事業を推進て昨年は、組織拡大にもご尽力を賜り、プラスの実績が残しながら、皆さまと一緒にジャグラの未来を考えて参りた

せましたことに対し、改めて厚く御礼申し上げます。

いと思います。

大橋理事の 岩手大会

裏 エピソード

おかげ様で文化典岩手大会が無事終わり、最後の実行委員会

何杯食べられるかという競技会スタイル。「盛り上がらないわが６月 30 日に開催されました。20 日ぶりに集まったメンバー

けはない、盛り上げましょう！」。参加者選定──これが肝です。

が、手作り感満載で不格好だったけれど、大会をやり遂げた思吉岡前会長と井上姐さん（冨美子さん / 東京・千代田）、業界した午後 8 時半、熊谷運営委員長による中締めで、懇いを、胸を張り、時には涙を浮かべながら話す姿は、皆カッコの重鎮たるお二人に、そんなお遊びに「出てください！」なん親会はお開きとなりました。

良かったです。本稿はそんなお話です。

て言えるわけないので、フェイスブックに書いてお願いしまし■ 日帰り観光＆宿泊観光●名刺広告申込み殺到で興版社から嬉しい悲鳴！

また、次期文化典開催地・九州地協 / 福岡県支部の皆さんによる PR も行われ、盛り上がりが最高潮に達

×

■ 講演会

ジャグラ会長た（笑）
。自分でよかったら喜んで参加させて頂きますと二つ関連業者様からの広告出稿は予定通りでしたが、ジャグラ役
員と会員からの名刺広告が思いのほか集まらない。そこで、熊

返事で即答頂いた時は、思わず成功を確信してガッツポーズ！
実際、お二方の半端ない食いっぷりはお見事でした。
●盛岡駅で携帯販売員に間違えられる若手スタッフ（笑）

式典に引き続き、午後 5 時より講演会が開催されま

翌 11 ～ 12 日には、日帰り観光と宿泊観光が開催さ

谷運営委員長と菅原実行委員長が本部理事会に出席して申込書

大会スタッフジャンパーの底抜けに明るい黄色、会場までのした。
「震災体験と復興の軌跡」と題し、岩手県支部れました。両コースとも一日目の旅程は一緒で、三陸を配布し、大会 PR の熱弁を振るいました。一生懸命準備して地図を持って、駅周辺で道案内に立つ若手スタッフの恥ずかし㈲大船渡印刷の熊谷雅也社長より被災体験をお話しい方面の被災地を巡る旅となりました。途中、龍泉洞といる岩手大会がジャグラの連帯力をもっともっと強靭にできるさ、手に取るようにわかります。「え、携帯販売のにーちゃんにただきました。3.11 東日本大震災において印刷業界で浄土ケ浜（昼食）を経て宮古市・山田町・大槌町・釜こと、地元で頑張っている実行委員会メンバーに勇気と希望を間違えられたって？」。ウェルカムパーティの準備をしている

唯一人的被害があった大船渡市の被災＆復興状況や、石市の被災地を巡りました。

持って帰りたいので名刺広告で応援しと、九州の池邉くんがやって来た。
「なて欲しい等々──本当にそこにいた全

あ、どっか盛岡名物の食べ物屋さんあ

途中、増田光仁理事の斡旋で、㈱プランニングマー員から申込みを頂戴して、菅原委員長

らへん？」「えーと、盛岡じゃじゃ麺

事業再開ができたという内容に、皆さん心を打たれた

ケット（東京・港支部）が大槌町に設けた事業所、デは岩手に帰りました。
（皆さんに感謝！）の白 龍って何処だったかな？」。そこと仰っていました。※講演内容は本誌にて後日紹介します。

ジタルブックプリント㈱に立ち寄りました。同社は大

私は全国にいる友人のジャグリスト

にスタッフジャンパーを着た荒川くん

150 人位に「岩手の皆が汗を流して頑が現れ、所在地を調べてくれる。場所

張っているので、ぜひ名刺広告で応援がイマイチ分からない池邉くんに「僕、常日頃より BCP 対策に取り組んでいたため、素早く

槌町復興の一環として、国と県と町の助成を受けて設■ 懇親会立したものです。立ち寄った際には、㈱プランニングして欲しい」と FAX しました。すると

パイロン

共に汗を流し夢を語り合った実行委員会メンバー

案内しますよ」と申し出る荒川くん。

マーケットの福田久美子代表取締役とデジタルブック

翌日から約３分の 1 の友人達の申込み

午後 6 時半より開催された懇親会は、菅原実行委員

プリント㈱の佐藤力代表取締役が出迎えてくださり、が殺到し、大会事務局長・戸来くんの会社（興版社）がパニッ

長の開会宣言で幕を開け、中村会長の挨拶、日印産連・

これまでの苦労と今後の展望をお話しいただきました。

クになり、嬉しい悲鳴が僕に届きました。１万円の広告を頂戴

この６年、東北地協会長 / 本部副会長としてジャグラの運営小野隆弘常務理事による来賓ご祝辞に続き、日印機協・宿泊観光コースの一行は、花巻温泉・山の神温泉「優と云っているのに３万円の申込みもあり、ジャグリストの友情に尽力されてきた熊谷先輩の花道として、岩手大会を成功させに心から感謝したトピックスでした。

ようと思って取り組んできました。中村会長が唱える「強いジャ●ウェルカムパーティ「わんこそば大会」大成功の裏話

グラ」を、東北岩手の仲間たちと連帯して具現化しました。

幅和弘会長による乾杯ご発声にて開宴しました。

香苑」にて宿泊し、懇親を深めました。翌日は、世界凄いだろ！ 僕の自慢の後輩たち。

●僕の舞台裏

岩手県支部会員による感謝の言葉、地元盛岡の「さ遺産の毛越寺・中尊寺、正法寺、えさし藤原の郷（昼向井くんがイチ押しのわんこそば大会。熱いそばつゆをくぐ

何よりも、向井君と戸来君と一緒に事務局で汗を流し、夢をんさ踊り」
や民謡歌手によるアトラクションも好評で、

食）、宮沢賢治記念館を見学して帰路につきました。

らせた一口大のそばを客のお椀に入れ、食べ終わるたびに給仕語り合った日々は、振り返ってみると夢のような珠玉の時間でが次々とそばを入れ続け、客が満腹になって蓋を閉めるまで行した。お二人に心からの感謝と友情を捧げます。

4

Graphic Services 2017.7

う、岩手に伝わるおもてなしの郷土料理です。今回は１分半に（寄稿：岩手大会副運営委員長・大橋邦弘）

特別企画：鼎談

事業承継（含むＭ＆Ａ）問題を考える❺

ジャグラBB
連動記事

印刷業界100年企業の8要件と事業承継の勘どころ
たなか経営研究所

田中

ジャグラ・マーケティング委員会

肇 所長

早坂

淳 委員（司会）㈱ケーヨー / 東京・中央

ジャグラ・マーケティング委員会

池邉

寛 委員

㈱エデンメディアワークス / 大分が非常に重要です。例えばソニーやホンダ、松下など、戦しく変化を重ねているものも取り入れていくことです。こ後大きく伸びた企業をお客様に持った印刷会社は大変なごれは非常に重要なので、後ほど別途説明させていただきます。

苦労です。お客様の大きな変化についていくため、自社も7 つ目は「良き社風を作る」──会社の財産は、人・物・変化せざるを得ない。100 年企業には、お客様の成長とと

金や情報と言われますが、最終的には「社風」だと思います。

もに自分の会社も成長したケースが非常に多いですね。

社風を作るのは社員です。社内の思想や理念、それに基づ3 つ目は「危機を転機とする」── 100 年の間、何度もいて行動できる社員、社員が作る会社の雰囲気が社風です

危機は訪れます。会社の寿命は 30 年と言われますが、最ね。100 年企業は、
100 年を通じて良き社風を作っています。

近は時代の変化が激しくなって、10 年 15 年しかもたない

社風による差別化が最終的な差別化ですが、社風は簡単にとも言われています。100 年となると 4 代か 5 代に渡っては出来ません。

事業承継が行われますが、その間の危機をチャンスとして、

8 つ目は「地域・業界・社会の発展に貢献する」──印

乗り越えることによって強くなる。危機が無ければ変革で刷産業は地場産業と言われます。情報サービス産業として、きません。危機という字句は、危険の危と機会の機で、二お客様のマーケティング活動や販売促進活動、あるいは販つの側面があります。リスクの中にチャンスがあるという売活動を支援する使命を持っています。地域、業界、社会ことを表していると思います。危機を転機にとらえた企業の発展を支援するのは、我々の大きな仕事です。大きくが、100 年企業になっていきます。

言えば日本の産業界の発展をお手伝いすることによって、4 つ目は「差別化された強みを持つ」──同業社が同じ地域に何百社もある中で生き延びていくためには、自社に我々も発展する。
そういう社会的な使命感を持った企業が、100 年企業になっています。

しか出来ない「何か」がないと、なかなか顧客に選ばれません。
100 年企業は、差別化された大きな魅力を持っています。

■ 売り上げよりも利益が重要

現在、マーケティング委員会（齋藤秀勝委員長）では、

父の代は官公庁や学校関係をメインにやってきました。７

5 つ目は「より良き事業承継を行う」── 100 年の間に「Ｍ＆Ａを含めた事業承継」をテーマのひとつとして活動～８年前からインターネット上で印刷物販を行うようになはバトンタッチが最低 4 回は行われますが、そこがうまく■早坂

池邉さん、今のお話についてどう感じましたか？

していますが、その第五弾として、たなか経営研究所のりました。よろしくお願いいたします。

できないために、廃業や倒産する企業がたくさんあります。

■池邉

田中所長が仰る社風作りは時間と手間がかかりま田中肇所長にお話を伺いました。

■早坂

田中所長の過去のセミナー資料に「100 年企業」

バトンタッチが非常に難しい時代となったので、親族間ですが、できれば何よりも強い武器になります。私は先週か×という言葉が出てきます。明治末から 100 年存続しているなく、他人に事業を継承する M&A が最近非常に増えてら東京に出張して会社を不在にしていますが、それで仕事■ 印刷業界の100年企業

企業が２万 5000 社近くあるとのことですが、それら企業います。

が回らないのなら、私の考えが社員にきちんと伝わってい

■早坂

■田中

たなか経営研究所の田中所長に、池邉委員と一緒の特徴は何でしょう？
100 年前というと明治の終わりです。印刷業界のにお話を伺います。まず、自己紹介からお願いします。

100 年企業は 110 社ほどあり、その中でも目立っている企■田中

私は外資系企業でマーケティングの仕事をずっと業を取材させていただいて、その特徴を 8 つにまとめました。

しておりました。妻の父が印刷機械貿易㈱（編集部注：現

1 つ目は「時代の流れをとらえる」──経営は変化に対ハイデルベルグジャパンの前身）の社長・宮城荘三郎であっする適応業だと言われています。ダーウィンが「種の起源」

たことから、42 歳で同社に入り、情報システム本部長やで、「もっとも強い種が生き残ったわけではない。もっとサービス本部長を務めました。10 年間務めた後、岳父のも賢い種でもない。もっとも変化に敏感に対応した種が生思いを継いで「印刷業界のお手伝いをさせていただきたい」

き残った」と言っています。変化に対応することは生存のと独立し、たなか経営研究所を設立しました。その後、全条件です。この 100 年間に、第一次世界大戦、関東大震災、

日本印刷工業組合連合会（以下、全印工連）の経営特別顧

昭和の金融恐慌、第二次世界大戦、復興、オイルショック、問を 10 年間務めさせていただき、その間に印刷業界のビ

バブル崩壊、情報革命、グローバル革命などがあり、印刷

ジョン作りなどで全国を回らせていただいたり、「印刷元業も時代の流れに翻弄されてきました。現在、印刷業は印気企業の条件」という取材記事を業界紙に連載しています

刷物製造業から情報サービス産業へと、大きく変革していが、早坂さんとはその時に知り合いました。印刷業界の発ますが、時代の流れをとらえる、敏感に対応して流れに乗展には使命を感じておりますので、今日はいい機会を頂いることが重要です。

たと喜んでおります。よろしくお願いいたします。
■池邉

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弊社は大分市内で創業 53 期目、私は二代目で、Graphic Services 2017.7

2 つ目は「顧客の成長を支援する」──お客様があってふえきりゅうこう

6 つ目は「不 易流行を明確にする」──不易流行とは、ないということです。
「たぶん社長ならこう言うだろう」と、いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも、新自分たちだけで行動できるよう、普段から社員に考えを伝【田中肇氏プロフィール】 エッソ石油・日本ポラロイド・ハイデルベルグＰＭＴなど、一貫して外資系企業にてマーケティングを手がけた後、
平成 7 年情報産業を支援するコンサルティング会社「たなか経営研究所」を設立。社員参画による企業のビジョン作りを得意とし、活力あふれる元気企業創りのために、全国的なコンサルティング活動を展開している。印刷業界では、全日本印刷工業組合連合会の特別顧問を 10 年間担当した。情報サービス業界に幅広いネットワークを持ち、全国に 200 社以上の成功ビジネスモデルを創造している。

暑中お見舞い申し上げます

ジャグラ文化典岩手大会
たくさんのご参加
ありがとうございました
熊谷 正司
正行
実行委員長 菅原岩手県支部会員一同

運営委員長の我々です。成長するお客様とともに自社も成長すること2017.7 Graphic Services

7

また、会社は地域や業界、社会とともに成長するという点──お客様の成長やその業界の変化に合わせて対応を変えなければ、パートナーになれません。お客様に喜んでもので、利益を出すために力になる、面倒なことを引き受ける、痒い所に手が届くというような支援を続けていきたいと考えています。弊社は従業員 20 名弱ですから、大きく

──早坂

──田中

らうことが、これからに繋がるチャンスだと考えています「 こ の 人 に 頼 み た い 」 と 思 わ れ る、
人間的な側面を磨かない と 、
地方の印刷会社経営は難 し い──池邉

4 年前から意識して取り組んでいます。

設備をデジタル化したかどうかより、
顧客の変化を見極めているかどうかが重要だ

えています。考えを伝えることが社風作りに繋がると思い、

創 業 の 精 神 や 経 営 理 念 は 守 り つ つ、
時代の変化に対応するこ と が重要だろう

特別企画：鼎談

手を広げるのはよそう。その代わり、弊社を良いと言ってくれるお客様を継続して支援し、できるお手伝いをしてい■早坂

経営能力を問われます。弊社も事業承継前は売り

せんし、そのためにどこかで稼がないといけないというの活用した販売促進支援、マーケティング支援に移行されま

こうと方向づけています。

上げが今の 2.5 倍ありましたが、経常利益は 7 割ほどでしが、印刷業界の弱点です。地方がなかなか浮上しないのはした。禁煙地区を特定して管理する仕組みなど、位置情報

た。会社を維持する利益が確保できているので、金融機関

そういうところですね。

と他のマーケティング情報を合致させて提案する事業をどですが、人間的な付き合いは深めることができます。代表

に切られずに済みました。

■早坂

そこで重要なのが田中所長のお話しされていた、んどん進めています。地図は印刷・出版しなくてもいいと者、営業マン、制作の担当者が信頼されて、「この人に頼■田中

印刷業界は売り上げをずっと追いかけて、
低利益、「時代の流れをとらえる」という部分ですね。現在の印刷いう大きな時代の変化に対して、うまく対応した好例です。

みたい」と言われるよう、人間的な側面を磨かないと、地低収益が常識になっていました。経常利益が２％未満でも業界では、「設備をデジタル化したから時代の変化に乗れ■池邉

方の印刷会社は難しいと思います。

「やむをえない」と皆さん考えていますが、他の業界ではている」という方が非常に多い。しかし、「時代の流れをという大きな変化がかつてありましたが、紙への印刷とい■田中

５～ 10% 上げているところがたくさんあります。

とらえる」という本当の意味は、顧客の変化を見極めていう本質は変わらなかったため、うまく転進できました。しかけていると価格競争になります。人口や GDP が上がっ■早坂

るかだと思います。弊社は 9 割が公共工事、公共事業をす

かし、今起こっている大きな流れでは、教科書がタブレッている時はいいですが、今のように日本国内の成長がない

れでは厳しいなと驚きました。

る建設業に特化していますので、変化をとらえやすいので

トに替わるなど、紙の必要性が薄れています。我々は「印のに売り上げを追いかけるのは無理があります。我々中小■田中

すが、ほとんどの印刷業者は雑多に幅広く受注しています

刷は必ず残る」と言ってきましたが、最近少し自信がない

ので、変化をとらえにくい。メーカー主導で「これが時代です。残るのは間違いないけれど、今の従業員全員が生活の流れだ」と、言われるままに機械を入れ替えたけれども、できるだけの仕事を維持できるのか。印刷工の替わりにそれを活用するコンテンツや戦略が立てられない状況のよSE やプログラマーが必要になるなど、大きな社内改革をうに見えます。

していかなくてはなりません。今の若い人たちは、10 年

特化することは、一般の印刷業界ではなかなか難しいの

売り上げよりも利益が重要です。売り上げを追い印刷業界で経常利益が２％と言うのを聞いて、そ最近はわかりませんが、以前はそうでしたね。

企業は売り上げよりも利益の確保、顧客のパートナーにみをした方がやりがいもありますね。

■

■早坂

■池邉

なって長い間顧客に喜ばれて存続できる、そういう取り組
弊社は月に一度、メインバンクと月次報告会をし時代の流れのとらえ方
地方のジャグラ会員の顧客はほとんどが官公庁で印刷業界では、ガリ版や活版がデジタルに替わるています。金融機関も見るところは、売り上げよりも経常す。官公庁は毎年、印刷費や事務費を削減しているので、■田中

先日、地図の出版をする 100 年企業を取材しまし20 年後に印刷会社があると確信できないと言っています。

利益です。

結果として地方の印刷需要は減少しています。たくさんのた。戦前は軍用地図を制作し、戦後は役所からの依頼でロー転進を図るきっかけや方向性について、地方の会社の光明■田中

減収増益でもいいのですか？

中小企業を相手にしても封筒と名刺くらいしか仕事がな

ドマップの制作を始めました。しかしロードマップはウェになる事例があればお聞かせいただきたいです。

■早坂

そうですね。

い。しかし、社員を削減して利益率を上げるわけにもいき

ブ化され、無料で見られるようになったので、地図出版の

■田中

■田中

増収減益はダメですね。

ません。印刷機械は何年かの周期で新しくしないといけま

事業をやめました。現在、その企業は位置検索システムを特化するのは非常に難しいと思います。ですが、地域を広2017年 誌 上暑中 名刺広告

暑中お見舞い申し上げます代表取締役社長

伊澤秀春

麻生修司

富士ゼロックス株式会社

執行役員〒１０６ ー００３２
東京都港区六本木３の１の１
六本木ティーキューブビル Ｆ
ＴＥＬ ０３（３５８４）９３８３
ＦＡＸ ０３（３５８４）３８１０

広川 勝士

マーケットが小さいので、地方に限定して地域に

吉 岡 新代表取締役社長 笹 井 靖 夫

代表取締役会長

13

8

Graphic Services 2017.7

2017.7 Graphic Services

9

特別企画：鼎談
げて大分から九州全体を見ることが、ウェブを活用すればを地に足をつけた目線で見ていかなくては、時代に翻弄さますが、ここで一番重要なのは社風です。
「このままでは可能です。特定のマーケットに特化すると、その地域だけれてしまいます。印刷機もあり印刷工もいて技術もあるの大変だから、本気で変革していこう。ではどういう会社にではやっていけません。日本全体でなくても少しずつ自分ですから、過渡期にマッチした物作りが出来れば、一番良していくか」という社風であれば結論が出てきます。そのの周りに広げてみる。例えば大学のシラバスをウェブ化

いと思います。

大元はやはり社長の意識です。危機意識と現状意識を持っし、地域から周辺、全国の大学に広げている会社もありま■田中ていないといけないと思います。

す。ウェブ化する中で、講義に携帯電話で参加する仕組み

売り上げは 10％程度と言われていました。最近の数字は■早坂を作ったり、将来どういう勉強が必要かとか、どういう成分かりませんが 3 割は超えていないでしょう。デジタル化を担う若い経営者が変化を望んでも、今の経営者が、「変果や資格が得られるかといった情報と連動させる工夫もさという大きな流れは当然ありますが、中心が印刷物である

わることで会社がなくなるのではないか」「印刷業でなくれています。一つの仕事をしていくうちに、顧客からいろことは間違いないです。しかし、印刷物だけを追いかけてなるのではないか」という抵抗を感じるのも事実です。そいろな要望が出てきて、それに応えていくうちにマーケッ

いてはだめだと思います。印刷物を作る目的まで遡って追こも含めて、不易流行に関してお話しください。

いている息子たちです。
「親父は古い、違う」と言っていトが見えてくる。何もない状態からでは見えませんので、求し、トータルでお手伝いした結果、印刷物があると考え■田中 「不易」というのは縦糸で、原理原則、会社でいる人たちがここに来ますが、私は「やり方を変えるのはい

まずやってみることだと思います。

たほうがいいでしょう。

うなら理念、人としての在り方です。縦糸が通っていない

いが、先代の創業の思い、大切にしてきたものはしっかりと企業はどこかでおかしくなります。縦糸がしっかり通っ

受け止めよう。親があって自分がある」と話します。
「やていないと、その場その場で意見が揺れて信用されず、社り方が古い」と言うのはいいのですが、「親父の在り方がイクロ協会──マイクロフィルム業界の事例ですが、需要■ 不易流行を明確にせよ

員も顧客もついてきてくれません。対する「流行」は横糸

間違っている」というのは人間性の否定ですからダメです。

が減少した時に、デジタルデータと比較したフィルム保管■早坂

差別化された強みとひとことで言ってしまいがちで、戦略戦術、技、術、やり方です。経営の変化適応とは塾では、父親や周りの人に取材をして、自社が創業したの優位性を訴えて、官公庁の入札案件に残しました。今でですが、業態変革へのキーワードとして、何が重要でしょ

横糸のことです。変化に対して適応していかなくてはいけ

ときにどんな思いや苦労があったのかを創業物語にして、もデジタルデータをわざわざマイクロフィルムに焼いて保

うか。

ません。

発表してもらいます。
自分の知らない先代の苦労を知って、管しているのです。フィルム保管の優位性を顧客に訴え、■田中

最終的には人間だと思います。変革を成し遂げる

縦糸も横糸も両方重要で、バランスが必要です。
「親父

事業承継の覚悟を決めスイッチが入ります。
「父は社内で法務省や文科省を説得して仕事を守った事例です。我々ものは人間ですから。まずトップが変革に対する強烈な危機の思いはちゃんと受けた。あとは僕が時代の変化に合わせは自分に厳しいが、実は鍛えてくれていたことが分かった。

「紙の優位性」をきちんと顧客に訴えられればいいのです

意識を持っていなくてはいけません。
「なんとかなるだろてやっていくよ」と示さないと、先代は不安になります。
「自今後は父の言うことを受け止めます」「父の目を見て話せが、強みとしての「紙の優位性」を自分達が認識せず、「アう」と言う方が多いのですか、なんともなりません。トッ

分が大切にしてきた社員や信用を、息子は全部やめて新しるようになりました」とか、涙ながらの発表です。親の思ナログではだめだ」という短絡思考に陥っている傾向があプが強烈に危機意識を持っていて、それが社員に浸透していことをするのではないか」と不安になります。先代が大いを真剣に受け止めるということができたとき、息子は後りますね。

いる。それと同時に、社員が成長する機会を作ってあげな

切にしてきた、創業の精神や経営の理念は守らないといけ継者としての覚悟ができると思います。

■池邉

くてはいけません。情報を与えて社員が切磋琢磨して、自ないのです。そこを明確にして安心してもらった上でやり■早坂

分の意見を述べられるような会社を作ることです。

方を変える。「不易流行を明確にする」というのはそうい違います。違うということは、それが本当の自社の存在意

うことなのです。これは重要なことですが、言うようには義で強みなのかもしれません。そう考えると、創業の思い

簡単にいきません。

を明文化して社風に落とし込むのが、一番手近にできる、■早坂

かつて、印刷業界におけるソフト関連サービスの何でもかんでもデジタルではなく、顧客に優位性が説明できれば、「紙」でもやっていけると思います。マ

早坂さんが言われるように、良いアナログなら支持されると思います。例えば紙に盛り上げ印刷をして面白

最後の質問ですが、事業承継に関してです。次代味を出したり、ポップアップする DM を作成したり、市注意すべきは、人材を外部から持ってくるケースです。

場としては小さいかもしれませんが、デジタル全盛だから会社を変革させたいと、取ってつけたように優秀な人材をこそのアナログの魅力もあると思います。今がデジタルに持って来たけれど、皆から理解されず浮いてしまう。結局、

私は今、倫理法人会で「後継者倫理塾」塾長を任されて移行する過渡期だとすれば、印刷会社が取り組むべきこと会社もその人もだめになってしまいます。繰り返しになりいます。参加者は親父がしていることを否定して、横を向2017年 誌 上暑中 名刺広告

差別化の手段かもしれません。時間となりました。本日はありがとうございました。

暑中お見舞い申し上げます尾形文貴〒２６１ ー０００２
千葉市美浜区新港２１３の５㈱みつわ 内ＴＥＬ ０４３（２４２）４８４９
ＦＡＸ ０４３（２４５）７２３３

大橋邦弘

2017.7 Graphic Services

ジャグラ千葉県支部

支部長

事

ジャグラ東北地方協議会

理〒９８４ ー０８３５
仙台市若林区今泉２の１５の５１㈲大橋印刷商会 内ＴＥＬ ０２２（２８９）５８７３
ＦＡＸ ０２２（３８５）６６７６

熊    谷 正 司㈱くまがい印刷〒０１０ ー０００１
秋田市中通６の４の２１
ＴＥＬ ０１８（８３３）２２２０
ＦＡＸ ０１８（８３３）６７３２

荒井純一

ジャグラ副会長
ジャグラ東北地方協議会 会長

本部長

ＰＰＧ事業本部〒１０５ ー００２３
東京都港区芝浦１の１の１
浜松町ビルディング
Ｔ Ｅ Ｌ ０ ３（ ６ ３ １ １） ９ ０ ６ １
Ｆ Ａ Ｘ ０ ３（ ６ ３ １ １） ９ ５ ０ ５

ダイヤミック株式会社

星野 浩之

代表取締役社長

Graphic Services 2017.7〒 一三〇ー〇〇二六

東京都墨田区両国二丁目一〇番一四号
ＴＥＬ 〇三（五六〇〇）一五四〇
ＦＡＸ 〇三（五六〇〇）一五九九

10

先代がどういう思いで創業したかは、人それぞれ

11

特別企画

PODアンケート集計結果（対象874社/回答443社/回収率50.7％）

ジャグラ会員のくらい、いくらでやっているか）。

・色の安定性（特にグラデ）。

・出力前のデータ処理料金とカウンター料金。

・エ クセルデータを PDF にした場合、カラーのグラフを・採算性のある POD 活用法（利益が出る仕組み）、ランニ
ングコストの統計資料。

モノクロにしてもモノクロにならない。ワード、エクセ
ルの文字がボールド設定の場合、PDF 変換すると文字

デジタル機導入率は75％、オフセット69％

・ブローカー対策。

うち、両方導入は56％、デジタルのみ17％、
オフセットのみ13％・採算ベースのロット数はどの程度なのか。

・編集ソフト、面付けソフトなど。

・契約内容（買い取り、リース、課金内容、メンテナンス）、

・データ支給ではなく、手書き原稿（卒業文集）を版下とメーカー別の比較、オフセットからデジタルに切り替する場合、濃度や位置合わせ等の取り組み方を知りたい。

ジャグラ教育・技術委員会（熊谷正司担当副会長 / 宮㟢真委員長）では、会員企業で導入の進むデジタル印刷機の実態把握のため、POD ワーキンググループ（原田大輔リーダー）によるアンケート調査を実施し、このほどその調査結果を発表しました。アンケート回収率は 50％と高率で、会員企業の興味の高さが裏付けられました。

が太るなどの解決策。

わった商材情報。

・業務フローのシステム化自動化の情報（メリット、デメ・一 般企業、官庁に導入された POD のカウンター料金。
値崩れする過程の把握のため。

・オ ンデマンドを活用するためのデータ作成や共通サー・ランニングコスト（オフセットとの損益分岐）と見積も■ 設問１：現在の印刷機導入状況は？

も導入せず」と回答した 61 社中、「現状オフセットのみ導入」している会社が 4 社ありました。

→「オフセット印刷機」が 69.1％、「デジタル印刷機」が74.9％でした。なお、「両方導入」は 56.0％、「いずれも導入していない」は 14.2％でした。
<MA/N=443>
選択肢

り方法、売値のつけ方。

■

自由記入のコメントより主だったものを抜粋しました。

・大判のランニングコスト。現状では小ロット向きと考え【技術】

ンニングコスト。

・機械的トラブルに関する詳細な情報。

・どの機種がいいのか、コストパフォーマンスも含めた各

・オフセットとデジタルの色（濃度）の統一、油性インキ

割合％

オフセット印刷機

306 ※

69.1

【活用事例】

・ワークフロー、今後の展望。

デジタル印刷機

332 ※

74.9

・印刷から離れた使用方法、たくさんつくらないとできな・プ リプレス、ポストプレスとの連携の情報、自動処理、

いずれも導入していない

63 ※

14.2

かったものが、単価同等で手に入った事例。

・POD 各メーカーの比較、耐刷数、用紙、カウンター料金。
・性能、スピード、サイズ、厚紙対応、メンテナンス、ラ

回答数

同内容のものはまとめて記載しています。

バーの活用など。
【メーカー比較・新商品】ているが将来的にどのように移行していくか。

設問３：欲しい POD 情報は何ですか？

リット）、オフセットとの併用での成功例、失敗例。

とトナーのマッチング。

メーカーのメリット、デメリット。
・どんな機械があるか、導入状況など。メーカー各機種で能力が異なるので一覧表で比較してほしい。

バリアブル処理。

・メーカーごとの評判や特徴など、購入の際に検討する内容を分析してほしい。

【参考】 ※うち 248 件（56.0％）はオフセット＆デジタル

・ POD を使ったどんな商品がお客様に喜ばれているか。

・専用ソフトを使用しない簡易バリアブルの方法。

・メーカー機種別ユーザー満足度。

両方導入。
「オフセットのみ」は 58 社（13.1%）、「デジタ・POD を活かしたサンプル、販促情報。

・機 械をカスタムする内容、例えばソフトウエアの変更、・新商品情報、最新機種を導入した企業の紹介。

ルのみ」は 74 社（16.7%）でした。

・オンデマンド出版
・新 機能情報、POD 設備ネットワーク共有、バリアブル■

事例、各社の比較資料。

設問２：今後の主力生産機は？

・Web 連動等の営業展開の手法。

→「 オフセット印刷機」が 9.9％、「デジタル印刷機」が・特に地方での活用事例。

23.7％、「両方を活かす」が 52.6％でした。また、「両・ペーパーレス時代における POD の在り方使い方。

方とも導入しない」は 13.8％でした。

・差別化の成功例、マーケティングプラン、後加工事例。
<SA/N=443>

選択肢

割合％

オフセット印刷機

44

9.9

デジタル印刷機

105

23.7

・オフセットとコラボした製品アイデア。

両方を活かす233

52.6

・CMYK 以外（ホワイト、クリア、ゴールドなど）の特

いずれも導入しない

61

13.8

裏技的な使い方、メーカー別の特徴。

【マーケット全般】
・オンデマンド印刷の事業領域について。

・POD で印刷した紙は静電気が発生しやすいので、その対策法。折やミシンなどの加工がやりにくい。

・オンデマンド各社の近年の歩みを時系列でみて、将来予測に役立てたい。

・表裏の合わせ方、ずれ、価格、紙のそりの違いなど。

・具体的な市場実績、商業印刷以外での活用事例。

暑中お見舞い申し上げます2017.7 Graphic Services

ジャグラ愛知県支部

支部長 神 山 明 彦
会員一同〒４５１ ー００４２
名古屋市西区那古野１の２１の１４ＴＥＬ ０５２（５６５）１１１８
ＦＡＸ ０５２（５６５）１０ ５ ４

ジャグラ新潟県支部支部長 高 橋 広 好
会員一同・料金、特にデジタル印刷のお客様への提示額（何を何部〒９５０ ー００８４
新潟市中央区明石１の７の２０
ＴＥＬ ０２５（２４７）３２４５
ＦＡＸ ０２５（２４１）８４９１

方導入」は 28 社（26.7％）ありました。④「将来いずれ

ジャグラ長野県支部

・各社各機種のカウンター料金、トナー代金。

佐 野 修 一③「将来デジタルが主力」と回答した 105 社中、「現状両支部長

他社にない特徴。

〒３８０ ー０９３５
長野市中御所３の２の６
中央プリント㈱ 内
ＴＥＬ ０２６（２２７）０３３３
ＦＡＸ ０２６（２２６）２７４４・価 格情報、ランニングコスト（カウンター、トナー）、

ジャグラ神奈川県支部

持という傾向です。②「将来オフセットが主力」と回答し

誠【料金、コスト】

岡 澤

タルのみ」
「現在両方使用」と答えた層は、今後も現状維〒２３０ ー００５３
横浜市鶴見区大黒町９の３
神奈川県軽印刷協同組合 内
ＴＥＬ ０４５（５１１）５９８２
ＦＡＸ ０４５（５０５）０３５０

色印刷について、請け負ってくれる会員情報。

支部長

印刷できるプリンター。

・POD とオフセットとの違い、使い方のノウハウと成功例。

Graphic Services 2017.7

・通紙性（対応紙、ミシン加工）、可変対応ソフトの情報、

・対 応するメディア（用紙や樹脂製品）、紙以外のものに【参考】 ①設問１問で、「現在オフセットのみ」
「現在デジ

12

・デジタル印刷機の新機種情報や見学会。

・失敗例、課題点、コストダウン事例。

回答数

た 44 社中、「現状両方導入」は 11 社（25.0％）ありました。

出力特性など。

13

特別企画
・将 来展望。3 年後はどんな POD になっているかという【その他】

情報が入れば経営計画が立てやすい。予測ができた段階

・勉強会、研修会を開催してほしい。

で NEWS として流してほしい。

・中期（5 年）はオフとデジタル併用、長期（10 年）はフ・ビッグデータ、フィンテック（financial technology）、IoT。

ルデジタルだと思う。メーカーの成功事例だけでなく皆様の成功＆失敗などリアルな情報に期待する。

今後予想されるニーズは？

・現 在、POD の仕事が少ないので外注している。導入は・市場規模、機械販売数、参入企業数、平均売上高。
・ハイエンドデジタル印刷機の今後。5 年、10 年後の価格

お客様の様子を見て検討する。
・早い安いは間違い。オフセット印刷を見直す教育をしてと性能の動向。
【インクジェット】

ほしい。

・インクジェットのデジタル印刷機の情報。インクジェッ

・POD 機を持っている会社との連携。1 台しかないのでトラブルがおきた時の協力体制。

ト POD の小型化見通し。
・インクジェット印刷機の詳細（価格、方式、紙適正など）。

・大判（菊全）、厚紙（0.6mm）の機械。

・頁物を処理できるインクジェットプリンターについて。

・オペレーター技量に頼らない運用。

【オフセットとデジタルの比較、振り分け、移行】・同業者の原価意識のなさに閉口している。

・オフセットからどのくらいの比率で移行しているか？

・POD も欲しいけど、まだ導入しない。儲かるかどうか不明。

・デジタル印刷機に変えることによるコスト削減。
・オフセット対デジタルの印刷市場動向。

・伝票印刷についての情報がほしい。

・オ フセットからオフセット、POD と単体で考えるので・都市特有の仕事ではなく、地方だからこその仕事情報。
・競争を起こさない、デザイン＋ POD の在り方。

はなく、お互いの利点を生かし共存できる方法。
【後加工、周辺機器】

──────────────────────────
今回、POD の実態を知るべくアンケートを実施しまし・後加工機、周辺機器の最新情報。
・ど んな形態の印刷に向いているか、付加価値のつけ方、た。ジャグラで実施するアンケートの回答率は通常 10 ～13％程度ですが、今回は 50％を超えるなど、会員の皆様

周辺加工機器の情報。
・後加工での差別化と依頼先の紹介。

の関心の高さを感じました。POD ワーキンググループで・後加工のアイデア。例えば長３封筒までしか対応しないは、皆様から寄せられた「POD のこの情報がほしい」と機械を３Ｄプリンターでアタッチメントをつくり長４まいうご意見にできるだけお応えしたいと考えています。特で出せるようにした。

徴のある会員企業の取材を行ったり、POD メーカーの協力なども得ながら情報提供を行っていきますので、今後も・シール印刷 POD 機、レーザーカットなど。

よろしくお願いいたします。

2017年 誌 上暑中 名刺広告

谷川聡株式会社 北斗プリント社

代表取締役〒６０６ ー８５４０
京都市左京区下鴨高木町３８の２
ＴＥＬ ０７５（７９１）６１２５
ＦＡＸ ０７５（７９１）７２９０

熊 谷 晴 樹創文印刷出版 株式会社

代表取締役

道

〒９８０ ー０８２１
仙台市青葉区春日町８の３４ＴＥＬ ０２２（２２２）０１８１
ＦＡＸ ０２２（２６６）４２４６

柳 田

Graphic Services 2017.7

富士プリント 株式会社取締役会長

〒０６４ ー０９１６
札幌市中央区
南１６条西９丁目２番１０号
ＴＥＬ ０１１（５３１）４７１１
ＦＡＸ ０１１（５３０）２５４９

14

G
S07
月刊

No.7882017

VendorNews

企・ 業・ 情・ 報会員・賛助会員の製品情報・プレスリリースを中心に食品パッケージ用ラベルに対応した
UVインクジェット印刷機を開発

  ㈱ SCREEN グラフィックソリューションズ㈱ SCREEN グラフィックソリューションズはこのほど、食品パッケージ用ラベルに対応した UV インクジェット
印刷機「Truepress Jet L350UV+LM」を開発しました。販売
開始は９月末の予定。
×
近年、消費者嗜好の多様化に伴い、食品パッケージ用ラベ

搭載により、食品向けパッケージに使用するラベル印刷が可

ル印刷市場においては、多品種・小～中ロットの需要が年々能です。最高で毎分 60m の印刷スピードを実現し、従来の増加しています。また、他社製品との差別化を図るため、さCMYK、White に加えてオレンジインクにも対応することで、

まざまな基材を用いてラベルをデザインする動きも広がってより広い色域を再現しました。

います。こうした中、印刷会社においては多様な基材に対応

また、UV ランプによる熱の影響を受けやすい薄膜基材をでき、食品への安全性を確保できるデジタルラベル印刷機を安定して搬送・印刷するため、搬送ローラー部分に冷却用の求める声が高まっています。

チルローラーも搭載可能。ペットボトルなどで使用される薄同社は 2013 年、ラベル用デジタル印刷機として業界最高クラスの毎分 50m の印刷スピードを達成した UV インクジ
ェット印刷機「Truepress Jet L350UV」を開発。その高い印刷品質や多様な基材への対応力、高生産性が認められ、膜基材を用いたラベル印刷に対応できます。
これらの機能により、従来のラベルから食品パッケージ用
ラベルまで、一台で幅広い印刷用途に応えます。
さらに、一般用途向けのラベル印刷には、ハイエンドモデ
ルとなる「Truepress Jet L350UV+」を同時開発。生産性、

これまで世界各地において導入が進んでいます。
そしてこの度、食品向けパッケージに必要とされるさまざ

基材対応力、色域拡大、操作性など、あらゆる分野で従来モ

まな機能を搭載した、食品パッケージ用ラベル対応のハイエ

デルからの大幅な機能向上を図り、スピードと品質を兼ね備

ンドモデル「Truepress Jet L350UV+LM」を開発。一層えた最適なラベル印刷機となっています。

の生産性・品質の向上、アプリケーションの拡大を実現しま● 問い合わせ先した。

㈱ SCREEN グラフィックソリューションズ

安全性を高めたローマイグレーション（低浸透）インクを営業統轄部 グローバル営業部 営業推進課

新開発した他、UV インク硬化を促進する窒素パージ機構のTEL.075-417-2534 Web screen.co.jp/ga/

2017年 誌 上暑中 名刺広告

池 上 晴 英Graphic Services 2017.7

株式会社 美巧社

代表取締役〒７６０ ー００６３
高松市多賀町１の８の１０
ＴＥＬ ０８７（８３３）５８１１
ＦＡＸ ０８７（８３５）７５７０

16

G
S07
月刊

No.7882017

特別企画:短期連載

ジャグラコンテスト第1次審査課題解説①▼図 1「問題 1：横組み冊子の制作」完成見本

問題1：横組み冊子の制作
オペレータースキルアップのために

DTP オペレーターのオペレーション技能を競う「ジャグラコンテスト第 3 回 InDesign」の第 1 次審査課題提出が
7 月 10 日に締切を迎えました。第 1 次審査で出題された 4 問の課題内容と審査の要点を全 4 回の連載でお届けします。

■ 課題内容⑧表 は本文中に出てくる表番号と同頁に配置してくださ「問題 1：横組みレイアウトの制作」では、支給された⑨続編の刊行も予定しているそうで、ミスなく納品できれい。また表は版面の右下側を優先して配置してください。
ば受注が見込めます。よろしくお願いします。

文字原稿と指示書に基づき、A4 縦 2 色の横組み冊子を制作する課題が出題されました（図 1）。また、担当営業からの申し送りとして、以下のような話があった想定でデー

■

出題の意図

を用いれば、段落スタイルだけで表現できます。

せることで、数字の上に罫線を引くことができます。

④段落スタイル（囲み見出し・小見出し）：見出しの前の②は見出しページ用のマスターページを作成し、マス「問題 1：横組みレイアウトの制作」は、月刊誌等の仕1 行アキは「段落前のアキ」で設定すると、見出しの位

ターページに罫線を配置しておく方法です。ただし、②は【担当営業からの申し送り事項】

事でありがちな、順不同で記事毎に原稿が入稿されるケー置によって 1 行アキの改行を手動で挿入・削除する必要

Section 見出しの位置が完全固定になる想定です。Chapter①全 体で 100 頁前後の無線綴じの仕事です。表紙等は決スを想定した課題です。このような仕事は、まとめて処理がなくなります。また、見出しは段末に残らず次段へ追見出しが 2 行になる等、見出しの位置が変動する場合には、まっていませんが、とりいそぎ本文を組んでください。

できない分、より効率的なテンプレートを作成することがい出すため、段落分離禁止を設定します。③と合わせて①の方が合理的になります。今回の課題では、そこまで想作業時間短縮に繋がります。

設定することで、見出しは手動で調整する必要はなくな定することは難しいため、①と②のどちらでも同点数を加ります。

算するようにしています。

タを制作することが求められました。

②指示書と見本の PDF を参考に組版してください。支給
データは Word と Excel です。

この課題は、作業時間短縮を考慮したデータ作りに審査③ K 版 + 特色の 2 色の仕事ですが、どうしても 4 色の写のポイントを置き、そのような作業に習熟したオペレー⑤脚注（CS6 の場合）：脚注の文章量の増減に対応できる真を入れたい頁があるそうです。そのため色版はプロターを評価するとともに、課題に取り組むことで作業効率

よう、
テキストボックスに自動サイズ調整を設定します。

セスではなく、特色を使用して作成してください。4 色

向上に繋がるスキルを身に付けていただきたいとの思いか⑥脚注（CC2017 の場合）
：CC2017 から脚注に段抜きオプの写真の入る頁はプロセス分解して 4 色で刷るか、5 色ら出題されました。

方が効率的です。

で刷るかは、まだ決まっていません。
④特色は「DIC2547s」です。
⑤構成は章（Chapter）は 5 つ、節（Section）は 5 章合わションが追加されたため、段抜き機能を用いて作成した■ 課題のポイントと必須技能■ 課題出題者からのメッセージ
問題作成の際、私自身が普段仕事で使用している機能をなるべく盛り込んで作成しました。最初は設定に手間取っても、すぐに慣れて手早く設定できるようになると思いま■ この課題で一番の難所は？

す。是非覚えて活用してください。

せて 20 ～ 25 個ぐらいになる予定です。
まだ執筆が終わっ

可能な限り段落スタイルのみを使用して表現できるようていない節もあるため、準備ができた節から入稿されま工夫することをはじめ、テキストフレームの自動サイズ調

Section 見出しに付く罫線（1.0mm）をどう作成するか

図版付き解説と模範データは特設サイトで！

す。まずは１節分入稿されました。

整、脚注機能の使用（CC2017）、変数を使用した柱の設定です。手動で文字の上に罫線を配置した場合は、位置がず

ジャグラコンテスト特設サイトでは、第 1 次審査⑥先方は組版が完了した節から出校して欲しいとのことでを施し、原稿の増減や修正に自動で対応することがポインれてしまうリスクがあるため、ベストな方法とはいえませ

課題「問題 1：横組みレイアウトの制作」の解説文全す。順不同で入稿されるため、初校は仮ノンブルで出校トです。課題制作にあたって必須となる主な InDesign 技ん。そのリスクを回避するため、罫線をアンカーオブジェ

文を図版付きで 7 月下旬より公開します。コンテスする旨了承を得ました。初校はすべて 2 頁起こしで組ん

能は下記の通りです。

クトにする方法も悪くはありませんが、アンカーオブジェ

ト未受験の方もご覧いただけますので、ぜひスキルでください。ただし、必ず見開き完結になるわけではあクトを挿入する手間が発生します。

りません。ノンブルを通した際に、奇数頁起こしになる【必須技能】

節も出てきます。

①マスターページ：柱は変数を使用し、見出しの文章を参⑦今回入稿された節は、計 2 頁になると先方は見込んでいますが、もし収まらない場合には無理に収めず、初校は3 頁になってもよいと言われています。再校で調整する
そうです。

18

Graphic Services 2017.7

照するように設定します。
②段落スタイル（本文）：本文中の表番号は正規表現で設定します。（例：「表 \d+-\d+」等）③段落スタイル（囲み見出し）：囲みの飾りは段落境界線

より効率的にするには、①段落スタイルだけで表現する
方法と、②マスターページに配置する方法があります。
①の例としては、まず見出し全体に段落境界線を用いて太さ 1.0mm の罫線を引きます。このままでは段落境界線
が数字の背面に引かれてしまうため、数字の部分の文字ス
タイルに打ち消し線を設定し、段落境界線とぴったり合わ

アップにご活用ください。なお、受験者の方は、第 1次審査課題資料に記載されたダウンロード ID・パス
ワードを入力することにより、「ダウンロード」ページから課題の InDesign 模範データをダウンロードい
ただけます。
▼ジャグラコンテスト第 3 回 InDesign 特設サイト
http://jagra-contest.com/

2017.7 Graphic Services

19ジャグラ│情│報│チ│ャ│ン│ネ│ル│のご案内
ジャグラは各種情報チャンネルを利用して会員の皆様に情報提供しています。基本は毎月皆様のお手元に郵送する本誌
『グラフィックサービス』ですが、教育・技術 / 経営セミナーなどの情報提供は動画サイト「ジャグラ BB」が充実しています。また、最近では Twitter や Facebook などの SNS も活用して情報発信していますので、ぜひ一度、ご覧になってみてください。

媒体名 / 更新頻度
機関誌
【月１回】

公式ＨＰ
【随

動画サイト

G
S07
月刊

2017

【随

公式スクールNo.788

時】

時】

内

容

ジャグラの総合情報誌①ジャグラからの情報・お知らせ全般②「紙媒体」と「電子版」で提供

時】

特設サイト

年賀状デザインコンテスト【随時】

ジャグラコンテスト InDesign
【随

時】

●紙媒体
毎月下旬、会員宛に郵送●電子版（PDF）
毎 月中旬、ジャグラ公式 HP で公開（誰でも閲覧可能）

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JaGra プロフェッショナル ジャグラ直営スクールの公式サイト① DTP、Web、ビデオの各種コースを開設
DTP ＆ Web スクール
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が運営しています2017.7 Graphic Services21

【新連載】需要創出を考える①

やるしかない！
新しいビジネスモデルへの挑戦！

～ネットを活用し全国から自費出版の受注を目指す～～ネットを活用し全国から自費出版の受注を目指す～㈱リーブル（高知県支部）

取締役/企画営業部長/出版事業部長●新連載スタートにあたって（編集部）
印刷需要が低迷し、価格競争が激化する経営環境の中で、

G
S07
月刊

No.788

2017

坂本圭一朗

あったため、閑散期となる夏場に仕事がなくならないようにという思いもあったようです。

いかにして利益を得ればいいのかと我々は日々悩んでい出版物は自分史や句歌集、闘病記、戦争体験記などの文る。業態変革や自社の強みの見直しが求められているが、章中心でしたが、デザイン部を設立し、4 色機を導入した

実際、会員企業はどのようにして活路を見出そうとしてい頃から写真集や画集・絵本などの受注も少しずつ増えているのだろう？

ジャグラ作品展の応募企業を見てみると、きました。また、幻冬舎の自費出版部門「幻冬舎ルネッサ

各社各様、様々な思いを持って印刷物を製作し、顧客のニーンス（現・幻冬舎ルネッサンス新社）」と 6 年間ほど提携し、ズに応えている姿が見えてくる。本誌ではこれまで、大臣

全国書店への配本を希望する著者の方には、同社の名前で賞受賞社だけに受賞作品製作の秘訣を伺ってきたが、それ全国に出版する時期もありました。このとき幻冬舎ルネッ以外の応募作品のなかにも、会員企業の参考となる事例がサンスからアドバイスされた編集・校正等のノウハウや大たくさんあることから、「需要創出を考える」というテー

手商業出版のベストセラーの作り方などの販売手法は今もマで新連載を開始することにした。

弊社の財産の一つになっております。

第一回目の原稿をお願いしたのは高知の㈱リーブルさ

しかし、私が入社した平成 18 年にちょうど高知県の印ん。これまで作品展において大臣賞を 2 度受賞し、今回刷物の電子入札が始まり、そこから受注価格はどんどん下

も「優秀賞」を受賞している。優秀賞は審査会における得

がり、受注先のメインであった官公庁の仕事が減っていき

点が部門 1 位であるけれども、大臣賞の連続受賞を避け

ました。
また、
一般企業や団体が印刷の内製化を進めていっるため設けられた賞である。今回は受賞作製作の秘訣に留たことも受注減に追い討ちをかけました。

まらず、同社が手掛けた出版物が Amazon 書店でとても受注先を増やそうと、4 色機を持っていない県外の印刷売れているという情報を得たので、それらの事例も含めた会社などに「御社の印刷工場になります」と銘打ってＤＭ

出版ビジネスへの取り組み方を披露していただいた。

を送付し、比較的安価な下請け価格で受注増を図りました×が、やはり資本力と大型設備のある「インターネット印刷■ 軽印刷業として創業、二代目で出版に挑戦！

通販」の破壊的な価格には到底勝負することができなくなっていきました。

弊社は昭和 40 年 に「高知県軽印刷㈱」として創業しま

当時 30 代半ばであった私は、異業種交流会やデザインした。一社員であった現社長の新本は、先代社長が病気で広告関係の会などで得たつながりを活かし、広告代理店や倒れた際、「自分が後を引き継ぐしかない」と決意し、昭デザイン事務所、ＮＰＯ団体の仕事などを新しく受注する

和 59 年に二代目社長に就任しました。本が大好きで、「新ようになりました。そして、官公庁型から民間型へシフト

しい本」を作る出版社を夢見てするにつれ、「言われたとおりの納期に納める」ことだけいた新本は、平成 7 年に社名を

でなく、
「提案」
「高品質」が求められるようになりました。

「リーブル」（フランス語で「本」そのころ私自身が社長から学んだことの一つは、「営業という意味）に変更し、自費出は、お客様にとって何が本当に一番いいのかを一生懸命考版事業を立ち上げました。当時えるのが仕事だ」ということです。実際、社長はチラシ作

は印刷の受注先が官公庁主体で成を依頼してきたお客様に対して「お話を聞いていると今
同社・新本勝庸社長

2017.7 Graphic Services23

【新連載】需要創出を考える①
回はチラシではなく雑誌広告の方がいいですね」など、た現できない鮮やかな色を再現した弊社の印刷技術を高く評

刷５：出版５』、目標としては今と逆の『印刷２：出版 8』

難しいことでしたが、一人ひとりのお客様の想いに精一杯とえ自社の利益は減ってもお客様にとって一番よいと思う

価していただいたのです。この賞のおかげで大きな自信とまでいかないと会社自体が生き残っていけない。そのため応え、いただいた原稿・素材の良さを最大限引き出してい方法を提案する真摯な姿をたびたび目の当たりにしていま勇気をいただき、自社の特徴やアピールポイントも大変明に一日でも早く新ホームページを完成させることを最優先

い本を作りたいという想いがお客様にも伝わり、結果としした。

確になったため、新ホームページ作成への大きな弾みにな

事項にしよう。みんな協力してほしい。残り半年は売上がてご好評をいただいているようです。

りました。今でも本当に感謝しております。

少し下がってもいい。現業のデザインの仕事も外注して構

昨年より出版事業部・ＥＣ事業部・品質管理部を新設しそのような社長の下、中には社長よりも「提案」「高品質」にこだわる社員が現れるようになりました。デザインコン

そして、商工会議所の優秀な指導員の方にアドバイスをわない」と決断しました。それからは、主要メンバー数人（部員は全員兼務）、お客様に寄り添う真摯な対応とクオリ

ペでラフどころかほぼ完璧なデザインを作り込んでデザイ

いただきながら、自社の強みや特性、競合他社の状況など

が作業に没頭する時間を捻出するため週２日は現業をス

ティの高い本作りにこれまで以上に注力しています。

ン事務所や広告代理店を打ち負かしたデザイナーや、印刷をもう一度分析し、社内でも話し合いを重ねました。見え

トップし、社内では集中できないため貸会議室などにこも昨年ジャグラ作品展で再び経済産業大臣賞をいただいた

技法・インキ・紙の研究を重ねて常にお客様の期待以上のてきたのは「高品質かつリーズナブル」というキーワード

りホームページ制作に徹底的に取り組みました。また、経ことも追い風となってか、現在売上全体の４割がネットに発色を実現しようとする印刷オペレータ、入った原稿を半でした。自費出版は大きく分けると２つ。大手出版社の「高営革新塾やネットの勉強会にも参加し、お客様に安心感を

よる自費出版（書籍販売売上含む）になっています。全国分近くも削り、著者にリライトをアドバイスしていい本を品質ではあるが、そのぶん高額」な自費出版と、一般印刷

与え、困りごとを解決するようなホームページ作成などをから素晴らしい内容の原稿や素材（写真・原画）が入って作ろうと奮闘する編集者など、それぞれ「いい仕事をした会社の「安価ではあるが、決して品質が高いとはいえない」

学び、内容を固めていくとともに、資料請求用の資料作成

くるようになり、出版社としての喜びを感じることが増えい」「いいものを生み出したい」という熱い想いが、ほか自費出版。弊社はこの中間を狙おうと決めました。そのこなども同時並行で進めました。

てきた反面、クオリティに対する難しい要望も増え、悲鳴の社員にも伝播し、お客様が納得いくまで何度でも装丁案

ろ若手経営者の全国大会で聞いた言葉もまさにその通りで半年後、平成 24 年の年末に不完全ながらも待望の新ホーを上げる場面もたびたびあります。この難しいご要望にどを提出する、細心の注意で色補正をする、内容や雰囲気にした。
「どんな業種でも必ず勝負できる『中間領域』といムページが完成しましたが、４か月間は受注ゼロ。お客様

う応えていくかが今後の課題です。ただ、今後も新しい課

合わせて最適な用紙を提案する、細部の文章表現にもこだうものがある。中小企業でも自社の強みを突き詰めて行けの目線で見れば見るほど改善点が次々に見つかるので、と題から逃げずに解決策を探り、新たな工夫・改善を積み重

わるなど、
「高品質」
「提案」そしてそのための「チャレンば、決して価格競争に巻きこまれないだけの付加価値をつにかくあきらめずに、不足している情報を追加したり不親

ねていくことが、また新しいノウハウの蓄積につながり、ジをあきらめない」という企業風土が培われていきました。

けることができる」ということです。

切なページを改善する作業に引き続き没頭する日々が続き弊社の大きな強みになっていくだろうと確信しています。

ました。しかし、「グーグルの神様」がどこかで見ている■ジャグラ作品展での大臣賞受賞が追い風に！

■

印刷 2：出版 8 を目標に掲げるのか、更新をサボれば問い合わせも減りますが、逆に更新や改善を重ねるほど問い合わせや受注も少しずつ増えていきました。

■ Amazon は重要な販売経路

そうして出版の方では、社長が理事を務めていた環境保

しかし、ホームページ制作やネット受注の経験がない中

護団体のつながりで県外のＮＰＯ・ＮＧＯ団体等から広報

で、どうホームページを作っていくかについては課題が山

平成 25 年の一年間はメールや電話での対応を社長一人にも苦労しています。大手出版社とは違い、大手取次店を誌や出版の仕事が増え、弊社の対応や編集・デザイン・印

積みでした。半年後のリニューアルに向けて時間もないたで行っていましたが、翌 26 年からは文章系・写真集・絵本・介して多くの書店に配本したり宣伝したりすることが難し

刷のクオリティが高いことが少しずつ評判になっていきま

め、社員の協力を得るために全員で話し合いました。社員

画集それぞれのジャンルごとに対応を数人で分担しましい中で、Amazon は地方の出版社にとって大きな販売経路した。高知県内の印刷がジリ貧のような状況になりつつあからは「既存事業（印刷）はたしかに将来性があるか不安

た。みんなメールや電話での長いやりとりには不慣れなとです。最近ではビジネス小説『左遷社員池田 リーダーにな

る中で、出版に特化し、そして「インターネット印刷通販」

だが、新規事業（ネット出版）が本当にうまくいくのか」「既ころもあり、顔の見えないお客様と心を通わせるのは大変のように「インターネット出版」のホームページを作るこ

存事業がなくなってから取り組んでは遅いということも分とができれば全国から受注が図れるのではないかと考え、かるが、今は既存事業で忙しく協力できない」と本音の意

助成金活用（経営革新計画申請）も含めて商工会議所に相見が飛び交いました。これは、小さな会社が現業をやりな談することにしました。

がら新規事業を始めようとするときに必ずぶつかる場面な

まさにちょうどそのとき、平成 23 年度のジャグラ作品

同社 HP

http://www.livre.jp/のではないでしょうか。

展において弊社の絵本「ひかるもの」が出版印刷物部門で結局、最後は社長が「印刷物の価格競争と受注減はどん

経済産業大臣賞をいただきました。通常の 4 色印刷では再どん加速する。今は『印刷８：出版２』だが、数年内に『印初めての経産大臣賞受賞作『ひかるもの』

一方、作った本をいかに販売に結びつけるかということ

社内勉強会の様子

2 度目の経産大臣賞受賞作『炭都』（左）と同社の印刷技術「スーパーブラック」を伝える日
本海新聞の記事（上）24Graphic Services 2017.7

2017.7 Graphic Services25

【新連載】需要創出を考える①る』が Amazon の新着ランキング（経済・社会小説ジャ

点を超える応募作品が集まり、審査期間の展示会には村外ンル）で 1 位になり、レビューを中心にネットでの口コミから多数の来場者が訪れるなど盛況で、絵本を通じた「高で評判になりました。
宣伝をしたから売れたというよりは、

知と奈良の田舎同士のコラボ」が「地域おこし」につなが

著者ご本人の「売りたい」という熱意に何としても応えた

ることとなりました。

JaGra News
業・界・の・動・きいという営業（担当者）としての「高品質」というべき想自費出版事業は、お客様のほとんどが個人ということもいがあったからこそ宣伝予算があまりない中で様々なアプありますが、自分たちの強みを活かして取り組んでいるこ

ローチに挑戦し、売れる結果となったようです。電子書籍ともあって、印刷と比べてお客様に喜んでいただける「顧ジャグラ / 愛知県支部

日印産連

版は「社会・経済小説」ジャンルで池井戸潤さんなどの作

客満足度」が非常に高く、そのことが弊社の一人ひとりの会員企業作成の「自分史ノート」が新聞で紹介「印刷と私」作文コンテストを実施

品と並び、今も上位にランクし続けております。実現はし

社員の働きがい（社員満足度）の向上にもつながっている㈲一粒社/半田市

グリーンプリンティング普及の一環としてておりませんが、テレビドラマ化の企画のお話もいただいように思います。ネットを活用した自費出版事業への取りております。内容は、小説でありながら、読み進むうちに組みが「成功した」と言い切れる状況にはまだまだ至って「会社は何のために誰のためにあるのか？」などを考えさおりませんが、厳しい状況の中で会社を存続させるためのが、地元中日新聞の６月 14 日の朝刊で紹介されました。

印刷産業連合会（日印産連）グリーンプリンティング（GP）

せられ、自然に「リーダー論」や「経営論」が身につくビ

新しいチャレンジにみんなで取り組み、それが実を結びつ

×

認定事務局は、初めての試みとして「印刷と私」コンテス

ジネス書としても好評です。

つある状況は、社員一人ひとりの大きな自信と経験になっ同社は、今回のジャグラ作品展・出版印刷物部門におい

実は、Amazon で累計 3 万部を販売している『不登校はています。

ジャグラ関連│日印産連│行政情報│印刷業界全般 etc.

愛知県支部の㈲一粒社が作成した『回想式思い出ノート』

ジャグラなど印刷関連 10 団体で組織する（一社）日本

トを実施します。

て、経済産業大臣賞（『北アルプス 魅せられた山々 小林×

1 日 3 分の働きかけで 99％解決する』という弊社の本があ印刷も出版も決して一人の力だけではよいものはできま

良生写真集』）
を受賞した愛知県の会員企業です。
受賞作は、

これは、
「私にとって大切な印刷製品」「記憶に残る印刷

ります。これもレビューを中心にネットでの口コミで評判せん。しかし、個々がそれぞれに「いい仕事がしたい」「い個人受注のオンデマンド印刷による自費出版の写真集で、物」「印刷の思い出」など、印刷にまつわるエッセイを募になり、Amazon の「いじめ・不登校」ジャンルで 3 年連

いものを生み出したい」と研究研鑽を重ねた上で、自由にオフセット印刷と遜色ない品質が評価されました。

集し、印刷の価値・役割にスポットを当てることで、広く

続売上 1 位を記録しているのですが、本が売れていること

アイデアを出し合い協力しながら妥協せずにあきらめず

同 社 は 20 年 前 ほ ど か ら「 一 粒 書 房（omoide-print.

以上に、不登校や子育てで悩んでいる方がいかに多いかとチャレンジしていく、という精神が弊社に企業風土としてcom）」のブランドで出版事業を展開していますが、その審査委員長に GP の PR 大使である小山薫堂氏（人気キャいうことに驚くとともに、そのような方にとって「救いの根付いたからこそ、このような取り組みも可能となったのなかでも「自分史」を手掛けるケースが多く、その支援とラクター「くまモン」の生みの親）を迎え、一般の部（中バイブル」ともいえるような本を生み出せたことは出版社だろうと思います。そしてこれには、ジャグラ作品展で二して『回想式思い出ノート（A4 判、40 ページ、回想カー

学生以上）と小学生の部に分けて行います。募集対象は、として大変誇らしくもあり、「本が世の中を変える」とい

度も経済産業大臣賞をいただいたことが、どれほど大きな

ド 2 冊付）』を作成したとのこと。同社の都築延男会長（新一般の方、印刷クライアント、クリエイターから印刷会社

う可能性と使命をあらためて実感しています。

自信となったかはいうまでもありません。次の世代にも受聞写真）が中心となり、「究極の終活ツールを作ろう」との従業員まで、どなたでも応募できるものです。応募締切

け継がれるべき「ＤＮＡ」として、この企業風土をしっかいう企画がスタート。話題の回想法からヒントを得て、単は９月 10 日です。

りと残していかねばならないと強く思っています。

なるエンディングノートではなく、もしもの時に役立つ情■ チャレンジ精神を企業風土として残したい
一昨年、奈良県東吉野村で「オオカミ絵本コンクール」が開催され、その最優秀賞作品『ぼく、ニホンオオカミになる !!』を昨年発刊しました。東吉野村はオオカミが日本社会に周知しようという企画です。

詳細は日印産連 HP（http://www.jfpi.or.jp）にて。

報と自分史記録を両立させた永久保存版の「思い出ノート」が誕生しました。普及版 600 円と表紙厚紙＆糸綴じ仕様の豪華愛蔵版 1000 円の 2 種類がある（いずれも税込）。

日印産連「じゃぱにうむ」更新情報
地域連携とインバウンドの対応事例が参考となります

で最後に発見された場所で、村のＰＲも兼ねてコンクールが開催されたのですが、ネットを通じて弊社を知った東吉

ジャグラなど印刷関連 10 団体で組織する（一社）日本

野村の担当者から問い合わせを受け、コンクールの企画段

印刷産業連合会（日印産連）は、印刷会社が取り組む地域

階から弊社が携わり、一般の人にも投票してもらう審査方

連携情報を、「じゃぱにうむ」として公開しています。

法などをアドバイスさせていただきました。結果的に 100×
同サイト（https://www.jfpi.or.jp/topics/detail/id=180）
では、地域連携の企画概要、イベント概要、産官学連携・協力体制構築の背景、ビジネスモデル等々、各地域情報を活用した事業の展開事例を幅広く掲載し、事業領域拡大をめざす手がかりを発掘しています。
掲載事例には、東京グラフィックス、㈱文伸、㈱野毛印
刷社など、ジャグラ会員企業の事例も紹介されていますので、ぜひご覧下さい。

Amazon 書店で評判となった同社出版物

26

Graphic Services 2017.7

今年の作品展の優秀賞受賞作『ぼく、ニホンオオカミになる !!』と中国新聞の紹介記事

2017.7 Graphic Services

27

G
S07
月刊

No.7882017

月刊『グラフィックサービス』788 号……………………………………………………
■ 発行日
■ 発行人
■ 編集人
■ 発行所

平成 29 年 7 月 10 日（毎月 1 回）
中村
耀
早坂
淳

ジャグラ スケジュール表■ 2017.6
2 日	ジャグラ文化典岩手大会実行委員会→守田常務、プライバシーマーク現地
審査（東京）
3日

長野県支部総会

8日

ジャグラ文化典岩手大会司会者打合せ

9日

ジャグラ文化典（ゴルフ大会、ウェルカムパーティ）

10 日	東北地協総会→中村会長、マスターズクラブ（仮称）結成打ち合わせ→中村会長、ジャグラ文化典（定時総会、式典、講演会、懇親会）
11 日

ジャグラ文化典（一日観光、宿泊観光 /12 日まで）

13 日

日紙商懇親会（大阪）→欠席

14 日

日印産連定時総会→中村会長・菅野副会長ほか

15 日

プライバシーマーク現地審査（福島）16 日	ジャグラコンテスト専門委員会議、プライバシーマーク指定審査機関の審
査業務の教育・監査
19 日	4 団体懇親会→中村会長・菅野副会長・沖専務、プライバシーマーク現地
審査（神奈川）略称ジャグラ

〒103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16
ＴＥＬ 03-3667-2271
ＦＡＸ 03-3661-9006
ＷＥＢ http://www.jagra.or.jp/
ジャグラは一般財団法人日本情報経済社会推進協会指定のプライバシー
マーク指定審査機関です

審査……………………………………………………
■ 編集部 メール e d it @j agr a.or .j p
◎ 原稿 / 編集 / 校正
沖
敬三
守田 輝夫
長島 安雄
酒井 玲子
並木 清乃
阿部奈津子
今田
豪   （以上、ジャグラ事務局）
斎藤
成   （東京グラフィックス / 広報委員）
藤尾 泰一   （㈲インフォ・ディー / 広報委員）
日経印刷㈱（校正のみ）……………………………………………………
◎ 組版 / デザイン ㈲インフォ・ディー

21 日

広報委員会

23 日

宮城県支部総会→祝電

27 日

日印産連知的財産部会→増田理事、プライバシーマーク現地審査（福島）29 日日本ドキュメントサービス協同組合連合会（旧：複写連）総会懇親会

30 日

ジャグラ文化典岩手大会反省会→沖専務

1日

栃木県支部総会→沖専務

3日

年賀状デザインコンテスト選考委員会、ジャグラコンテスト専門委員会議

5日

プライバシーマーク審査会、POD ワーキンググループ会議■ 2017.7

6 日	プライバシーマーク現地審査（大阪）、ラベルフォーラム JAPAN2017 →欠席
7日

ラベルフォーラム JAPAN2017 →欠席、マーケティング委員会

8日

全日本製本青年会京都大会→中村会長、日本自費出版文化賞第二次選考会

10 日

プライバシーマーク現地審査（秋田）14 日

ジャグラ正副会長会議、ジャグラ理事会

18 日

広報委員会

20 日

日印産連価値創出委員会→沖専務

版 ＝ Adobe CS6/CC

25 日

プライバシーマーク現地審査（秋田）フォント ＝ モリサワ OTF ほか

28 日

岩手県支部総会、神奈川県支部総会→中村会長・沖専務

2日

日印産連ステアリングコミッティ→中村会長

組

◎印

刷

日経印刷㈱（東京・千代田支部）

ＲＩＰ ＝ 大日本スクリーン Trueflow
ＣＴＰ ＝ 富士フイルム XP-1310R
東レ TWL-1160F
刷

版 ＝ 大日本スクリーン PT-R8800ZX

印刷機 ＝ ハイデルベルグ社
			

ハイデルベルグ社

SM102-8P
SORD

インキ ＝ DIC
用

紙 ＝ 三菱ニューＶマット FSC-MX 菊判 62.5kg※本 誌はFSC森林認証紙（管理された森林の木から作られた紙）とベジタブルインキ（環境配慮型インキ）を用い、環境に配慮した印刷工場で生産されています。
http://www.nik-prt.co.jp/■ 2017.8
3日

日印産連専務理事連絡会議→沖専務

7日

日印産連理事会→中村会長・菅野副会長

10 日

ジャグラコンテスト会議、教育・技術委員会

24 日

環境委員会視察（北海道）…………………………………………………………………………………………………

│編│集│後│記│

岩手大会は、3.11 東日本大震災より６年が経ち、全国からのご支援に対する感謝を表し、復興した姿を見ていただこうと開催されましたが、BCPについて考えさせられる場面が二つありました。一つは被災された㈲大船渡印刷・熊谷雅也社長の講演。もう一つは観光で大槌町に立ち寄った際の増田……………………………………………………
Copyright  2017 JaGra ／禁無断引用※本誌記載の製品名は一般に各メーカーの登録商標です
また、原則 TM・Ⓡマークは省略しています※乱丁 / 落丁本はお取り替えいたします28

Graphic Services 2017.7

理事のお話です。加えて先日、九州北部の豪雨被害や鹿児島での地震等が起
こり、これまでにも増して BCP の重要性が高まっているように感じます。
経営者の頭の中には、どのように対処するかという案はあると思いますが、これを機会に、一度、成文化してみてはいかがでしょうか？（T.M）

2017.7
編集・発行

一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16

http ://www.j a gra . or. j p
TEL 0 3 - 3 6 6 7 - 2 2 7 1 FAX 0 3 - 3 66 1 -9 00 6

G
S07
月刊

No.7882017● Copyright 2017 JaGra● 年間購読料 12,960 円（ 会員の購読料は会費に含む）