協同の力で築く「多彩な農業」と「元気な地域」
JA多気郡では、【協同の力で築く「多彩な農業」と「元気な地域」】を大きなテーマとして位置付け、
中期経営計画に「農業所得の増大」「農業生産の拡大」「地域の活性化」の3つを掲げ、自己改革に取り組んでいます。

農業所得の

増大

農業生産の

拡大

地域の

活性化
Ｊ Ａ 多 気 郡 は

自 己 改 革に 取 り 組 ん で い ま す（ 令 和３年 度 実 績 報 告 ）J A 多気 郡〒515- 0321
三重県多気郡明和町大字斎宮1831番地21

J A 多気 郡

ＪＡ の 主 人 公 は 組合員のみなさん

理念・めざす姿・基本方針

食 と 農 を 基 軸 として 地 域 に 根 ざ し た 協 同 組 合（ ＪＡ ）は 、同 じ 目 的 や 志 を 持 っ た 人々 が集 まり 、組 合 員 と な る ことで 成 り立って い る 組 織 で す 。正 組 合 員 は 、農 畜 産 物 の 生 産 や販 売 、生 産 資 材 の 購 買 な ど に 協 同 の 力 で 取 り 組 む こと で 、豊 か な 農 業 を 育 む こ と が で
き ま す 。そ して 、消 費 者 に 安 全 で 安 心 な 農 畜 産 物 を 届 け 、わ が 国 の 食 と 農 を 守 って❶ 理念

い ま す 。地 域 の 農 業 を 豊 か に す る こ と は 、地 域 の 元 気 に もつ な が り ま す 。農 業 を 通 じ

農業と自然を守り、豊かなくらしと明るい地域社会づくりにて 地 域 を 豊 か に す る 主 人 公 、そ れ がＪＡ の 組 合 員 で す 。

貢献します。

❷ めざす姿１ 持 続可能な農 業の実現
２ 豊かでくらしやすい地 域 共生社会の実現
３ 協同組合としての 役 割発揮❸ 基 本方針1

多彩な農 業の拡 充による農 業 生 産の拡 大と農 業 者の所得増大
地域農業振興計画を起点として、作付面積の維持・拡大を目指す「需要に応じた農業生産の拡大」
を上位目標として位置付け、「農業経営支援を通じた生産基盤の維持・拡大」と「販売・購買事業の強化」により実現します。また、「農と食を未来へつなぐ運動」に取り組み、「需要に応じた農業生産の拡大」を下支えします。さらに、これらを実現するため「営農指導力の強化」に取り組みます。以上を踏まえ、多様な農業者の活躍と連携により、“農業生産の拡大”を通じて“農業者の所得増大”につなげることで、多彩な農業が持続的に維持・発展していく“農業振興”の姿を目指します。

2

組合員との関 係 深 化と多様な連 携による組 織・地 域の活 性化「食」と「農」を通じて地域住民との接点づくりを行うとともに、対話運動による正・准組合員との准 組 合 員 は 地 域 の 農 業を豊 かに関係を強化し、組合員の声に基づいた事業運営を行うことで、組織の基盤強化を図ります。特に、農業に直接的には関わることがあまりない人々でも、JAの事業を利用することで｢准組合員｣となることができます。ＪＡには、り組みます。さらに、地域に根ざした総合事業と協同活動を通じて、地域共生社会の一員として多コアな正・准組合員との関係深化・拡大と次世代層との関係を強化し、盤石な組織基盤の構築に取様な関係者と連携し、地域の活性化に貢献している姿を目指します。

信用や共済、ガソリンスタンド、高齢者福祉などさまざまな事業があります。これらは利用すれば、地域でより暮らしやすくな
る事業ばかりです。また、地域の農業を豊かにするためには、生産者だけでなく、農畜産物を食べる消費者の理解も必要だと思います。准組合員は、単にＪＡの事業を利用するだけの人々ではありません。正組合員と共に食を通じて農業を育み、豊かな地域社会を築くＪＡの大切な仲間なのです。ＪＡの主人公として、正組合員と准組合員が共に手を取り合い、食と農を通じて地域を豊かにしていきましょう。
ＪＡ多気 郡は、総合事業で組合員・地 域の皆様に必要とされるＪＡであり続けるために、組合員・地 域の皆様とともに一3

自己改 革の実 践を支える持 続可能なＪＡ経営の 確 立
自己改革を継続・実践し、これからも組合員の負託に応える組織であり続けるため、総合事業に磨きをかけるとともに、経営継続に必要な利益を上げるための戦略づくりに加え、これを実現する
経営管理手法などの経営要素を整備・強化し、着実に成果が表れている姿を目指します。

歩先を目指し、「 農業所得の増大」「 農業生産の拡大」「 地域の活性化」を基本方針として自己改革に取り組んでいます。

01

02

総合事業

ＪＡは、下記のように、多様な事業を総合的に展開することで、地域信用事業や共済事業などを含めた総合事業だからこそ、営農指導員の営農指導事業

農業経営事業の意義

農業の振興や地域づくりに努めています。農業関連事業は、配置や大規模な農業施設投資を実現できています。

利用事業

生活指導事業

子会社：㈱多気郡アグリサポート

営農に関する技術指導や相談等、組合員の営農 支 援のための活動を行っています。

担 い 手 が 不 足 する 地 域 の 農 地 を 中
心 に 農 業 経 営、農 地 維 持 を 行 っています。

個人では所有できない大 規模な乾 燥
設備や搾油施設を利用できるように設備運営しています。

組合員のライフスタイルに合わせたくらしの活動を提 案し、地 域の活 性化に取り組んでいます。

販売事業

購買事業

信用事業

共済事業

市場に有利販売ができるよう、農産物
をまとまった数量で売る「共同販売」
を行っています。

農業や生活に必要な安全で品質のいい資材を大量購入等で安価に仕入れ、安定的に供給しています。

地域の金融機関として、貯金・融資・為替 業 務などの 金融サービスを提 供しています。

助け合いの理 念に基づき「ひと・いえ・くるまの 総 合 保 障」を提 供しています。

事業 実 績の推移（単位：千円）平成29年度

平成30年度

令和元年度

令和2年度

令和3年度

信用事業総利益

844,714976,253

897,274

919,913942,130

共済事業総利益

513,702494,155

461,419

461,787

466,921

購買事業総利益

360,907

370,547

352,109341,877

308,544

販売事業総利益

81,014

86,77356,02654,64650,853

その他の事業総利益75,32986,413

92,947

94,61091,320

事業総利益（合計）1,875,668

2,014,142

1,859,777

1,872,835

1,859,770

事業管理費

1,697,769

1,674,357

1,676,283

1,587,940

1,641,765

事業利益

177,898

339,785

183,493284,894

218,005

事業外損益

51,147

52,79956,66852,85858,552

経常利益

229,046

392,584

240,161

337,753

276,557

03「食」と「農」を通じて地域住民との拠点づくりを行なうとともに、対話運動による正・准組合員との関係を強化し、組合員の声に基づいた事業運営を行うことで、組織の基盤強化を図ります。また、
自己改革を継続・実践し、これからも組合員の負託に応える組織であり続けるため、総合事業に磨きをかけるとともに、社会情勢に柔軟に対応し経営継続に必要な利益を上げるための戦略づくりに加え、これを実現する経営管理手法などの経営要素を整備・強化します。

組合員との関係深化

自己改革の実践を支える持続可能な JA 経営

04

多彩な農業の拡充による農業生産の拡大と農業者の所得増大

ＪＡ 多 気 郡 の自己 改革

JA出資型法人～株式会社多気郡アグリサポートの取り組み

農業金融体制の強化

部門間連携とコンサルティング

令 和3 年度で 5 期目を 修了した株 式会 社多気 郡アグリサ

農 業 融 資 担 当者によるコンサ

ポートは、年々活動の幅を着実に拡げてきました。地 域農業

ル ティング 、営 農 経 済 部 門 の 担を支える多様な担い手支援のほか、行政 機関と三重県 農業

当者（ TAC ）、農 機 担 当者など部

総合事業の強みを活かした連携、農家のニーズにあった資金やサービスを迅速に提供

大学 校との連携による新規 就農者の育成など、今後も積極

門 間 連 携 に よる 農 業 者 へ のソ的な展開を続けていきます。

リューション活動をより高い精度

融資担当者で行なっていきます。

令和4年度の栽培計画とこれまでの実績

栽培への各種相談を資金面も含めて応談

伊勢いも75㌃
水稲5,542㌃

小麦4,383㌃

合計14,953㌃

大豆3,700㌃

水稲1,526㌃ 小麦436㌃ 伊勢いも80㌃ 白ネギ35㌃ スイートコーン20㌃ その他123㌃

3年度
令和
令和

元年度
平成

30年度
平成

29年度
0

水稲212㌃ 小麦368㌃ 伊勢いも75㌃ 白ネギ35㌃ スイートコーン20㌃

合計 710㌃

水稲520㌃ 伊勢いも86㌃ 白ネギ36㌃ 大根20㌃

合計 660㌃

水稲370㌃ 伊勢いも45㌃ 白ネギ30㌃ 大根20㌃

合計 465㌃

200

農地受託
明細

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

2,200

2,400

（アール）

受 託 者人 数圃場数面積

平成 3 0 年度

19人

67

71,413㎡

令和元年度

22人

71

74 , 8 69㎡

令 和２年 度

25人

92

95, 333㎡

令和3年度

49人

181

2 23 , 512㎡

新規採用による増強
令 和 4 年 4月1日より3名の 新 規 採 用を行い、専従 雇 用による体制強化に努めていきます。

三重県農業大学校の実習生受け入れ
三重県 農 業 大学 校の委 託により、実習生の受け入れを実 施、様々な実

農業資金実行件数

合計 2,220㌃
合計 953㌃

水稲505㌃ 小麦240㌃ 伊勢いも75㌃ 白ネギ35㌃ スイートコーン20㌃ その他78㌃

２年度● 就農後のアフターフォローも万全の体制

その他1,156㌃

スイートコーン97㌃

令和

農機担当者

● 就農のための用地や設備、

令和

4年度
計画

平成 2 9 年度

平成 3 0 年度

令 和 元 年度

農業資金実行件数

75

92

91

95

80

農業資金実行金額

42,491万円

52,854万円

53,990万円

64,023万円

48,677万円

令和2年度

令和3年度

事業利用分量配当の実施
実施年月

配当金額

令和3年７月9,571,627円

基準肥料・農薬 購入金額に対して３％

三重県農林水産支援センターや地域普及センターとの連携
地 域 農 業をリードする担い 手経営体を支 援するため、農 政・営農情報の提 供、農業融 資、農業リスク診断等の総合事業提 案を行い、法人化や規模拡大、販路の拡大を支援します。

情報基盤強化IC T(情報 通信技術)、PCやタブレット、SNSなどを活用した
農業 者への情報 発 信や、働き手の 確保策としてマッチングアプ
リを活用するなど情報基盤強化に努めます。

習体験と研 修を行い、即戦力となりうる担い手の育成に努めています。

05

指導員

農 家

06

多彩な農業の拡充による農業生産の拡大と農業者の所得増大

ＪＡ 多 気 郡 の自己 改革

就農支援

対話を軸に 奥伊勢えごま倶楽部の活動
新 規 就 農 者を確 保するため 、関 係 機 関と連 携

平成28年度に発足した奥伊 勢えごま倶 楽 部は、年々その活動の内容、規模を拡 充してきました。山間地

し 、相 談 者へ の農 業 機 械・施 設 等 の 紹 介 や 個 別域における後 継者の不足を解消するため、獣害に強く、高い付加価値を創造することができるえごまの栽

訪問を通じた就農定着支援を行なっています。

培を開始、ソリューション（問題 解決）からイノベーション（地 域 革 新）へと繋げるその活動は、大台町から全国へと、その魅力を発進しています。

成果指標

新規就農支援平成 2 9 年度

平成 3 0 年度

令 和 元 年度

令 和 2 年度

令 和3 年度

1件

3件

２件

1件

1件

青年等就農支援

青年等就農支援

青年等就農支援

青年等就農支援

青年等就農支援

10㌃

36㌃

26㌃

60㌃

580㌃

加工・業務用野菜に対 する需要が 拡 大する中、実需者ニーズに見合った作付け品目として「白菜」「 カボ（白菜・カボチャ・
キャベツ）

生産面積

平成 3 0 年度

令 和 元 年度

令 和 2 年度

令 和3 年度

1,780アール

1,546アール

1,357アール

1,410アール

出荷量

849.0トン

848.5トン

683.8トン

685.3トン

販売高3,605万円

3,628万円

3,009万円

2,840万円

50人

37人

29人

32人

出荷者数

えごま作付面積

えごま油本数

平成30年 令 和 元 年

平成30年 令 和 元 年

令和2年 令和3年

令和2年 令和3年

250㌃ 250㌃
260㌃ 260㌃

チャ」「 キャベツ」の生産を推進し、農家経営の安定と所得向上に取り組みました。

加工用野菜

地産地消
生産者の顔が見える
取り組み

ラインを活用した営農指導員との連携

1500本 2000本

伊勢神宮へ奉納
奥伊 勢えごま倶 楽 部は、豊 作と地 域 振 興を祈願する
奉 納には大 台町長をはじめ 、部員 、職 員合 わせて15 名

スマート農業の取り組み

が参加しました。

スマート農業技術や省力化技術の普及を通じ労力軽減を図ります。また農 業 用ドローンの免許制導入に対応するため、2名の有資格職員を配置いたします。

広報活動
新型コロナウイルス感染症への対応
新型コロナウイルス感染症の影響を受けている農業者の皆さまに対する融資対応を実施しました。
融資額総額

マス メディアへ の 積 極 的 な 取 材
対応により、露 出が 高くなることでの広 報 活 動 戦 略 は 、活 動 内 容へ の理 解や指示を得ることで、ついては
商 品 のブランド化や 販 売 実 績 向 上

8 , 0 92万円

へと繋がっています。
07

食育
学校給食への取り組み

1200本 1350本

ため伊勢神宮内宮と外宮にえごま商品を奉納しました。

実 績 件 数15件

獣害に強い
えごまを栽培し悩む生産者をフォロー

ソリューション

加工用野菜の生産振興

成果指標

遊休地や
耕作放棄地の解消

08組合員との関係深化と多様な連携による組織・地域の活性化

ＪＡ 多 気 郡 の自己 改革

農業生産を拡大させる販売拠点 農産物直売所スマイル

野菜ソムリエの有資格職員によるきめ細やかな接客
令 和3年度から野 菜ソムリエの 有

地 域住民と生 産者を繋ぐ農 産物直売所スマイル

資格 職 員を店長に据え 、手作りポッ

では、野菜や果物のほか、様々な加工品を販売してプやレシピの掲出のほか、野菜 選び

います 。また 、地 場農 畜産 物の 旬に合 わせ た特 売のポイントや調理 方法など来店客とやイベント開 催により、消費 拡 大 拠 点の 役 割を果の直接対 話による販 売手法で、高いたしています。

リピート率や顧客満足度向上に繋げ

生産者の顔が見えると評判の農 産物直売所スマています。

イル多気、スマイル明和。いつも多くのお客 様で賑わっています。

年間売り上げ金額「50万円以上」の出荷者数の推移
平成29年

平成30年

令和元年

令和2年

令和3年

174人

196人

171人

183人

164人

スマイル売上高
平成29年

平成30年

令和元年

令和2年

令和3年

4億9570万円

4億6150万円

4億7182万円

5億2734万円

4億8059万円

手作りレシピ

手作りポップ

自然の味処すまいる

スマイル来店客数
平成29年

平成30年

令和元年

令和2年

令和32年

356,260人

333,479人

313,456人

318,903人

299,640人

新 型コロナウイルス感 染 症により、外食 産 業
全 般の 来 店 客 数の 減 少による売 上補 填 対 策として、恵 方巻き販 売の予 約販 売や、土 用の 丑 の日に合わせたうなぎのかば焼き販売を実 施したマグロ解体ショーやケーキ販売

ほか、農 産物直 売所スマイルにおいてお弁当や

伊 勢湾漁業協同組合とのタイアップにより常時 鮮魚を販売しているほか、定期的にマグロ解体ショーを

総 菜 の販 売を行いました 。また 、旬の 地 場農 畜

開催することで高い集 客イベントとして定着してきました。また、人気 パティシエによるケーキの販 売も開産物を使 用した季 節メニューをPRすることで、始、魅力ある販売アイテムの充実により、地域一番店としての役割も担っていきます。

農 産 物直 売 所で の野菜等の販 売 促 進に繋げました。

まずは集客率を高める工夫に努めることで、本来の主力販売品である地場農畜産物の販売拡充を図っていきます。

HACCP（ハサップ）の実践
農 産物直売所スマイル多気店・スマイル明和店、自然の味処すまいるでは、衛生管理手法のひとつであるHACCPの考え方を取り入れた衛生管理を実践しました。
0910

組合員との関係深化と多様な連携による組織・地域の活性化

ＪＡ 多 気 郡 の自己 改革
食農活動

女性部の活動地 域の未来を担う子どもたちへ、食を支える農業の役割や地 域の食文化、いのちと健 康の尊さなどにつ

女性部組織を基盤として安全・安心な地場産農畜産物を使用した加工品づくり等、女性の視線を活かし

いて理解を深めてもらうための食農教育を女性部員や生産者の協力を得ながら実践しています。

た活動を行い、SDGｓにも積極的に取り組みました。新 型コロナ感染 症 対 策として、飲 食を伴う料理教 室は行なわず、バックなどの小物づくりや麺つゆ作り、ヨガやレインボー体 操などの 健 康 維持 活動も行いました。
今後も「食」と「農」をテーマにした活動を行い、地域活性化に努めていきます。

フレッシュミズの活動
若い女性が集まって作られたフレッシュミズの活動は、料理教室や農業体験、農 産物加工品の技術習得などをベテラン女性部員とともに活動することで技術や知識の継 承を行なっています。次世代層へ女性部活動に興味を持ってもらい、参加しやすい環境づくりにも取り組みます。明和町に続き、大台町でも発足しました。

JA多気郡役員と女性部
地域活動について語る会
女 性部員 が日頃JAに対して感じていることを直 接 常 勤 役 員と対 話し 、組 織 運 営に反 映 する目的で開催しました。役員からは女性部の必要性や存 在 感、地 域にとって重要な役割を担っていることなどが 伝えられ、女 性部からは、支 店 統 合による調理室存続の危惧などの意見が出されました。
今後もJA 運営への積極的な関わりが 期待されて

大台町フレッシュミズ

明和町フレッシュミズ
11

います。

12

組合員との関係深化と多様な連携による組織・地域の活性化

自己改革の実践を支える
持続可能なJA経営の確立

ＪＡ 多 気 郡 は自己改革を継 続します 。

組合員ニーズの把握や対話を重点項目として取り組んでおりますが、コロナ禍において訪問

活動の制約がある中、有効な手法を考慮しながら引き続き自己改革に取り組んで参ります。

支店再編による事業再構築

移動スーパー「JA多気郡おとどけ丸」の高評価

令 和3年度は、中期(3ｶ 年)経営計画の最 終 年度として、自己改 革の重 点目標である｢農 業 所得の増大 ｣「地域の活性化」の実現に向けた事業活動に取り組みました。

令和3年度より宮川地区で開始した移動スーパー「JA多気郡

事業 継続のためにも支店・事業 所再編による事業再 構築を継続して実 施いたします。令和3年度は斎宮

おとどけ丸」は、交通手段に不便を感じている高齢者のご自宅付

支店と明星支店を統合し、明和南支店として統合移設しました。また令和4年10月に向けて、相可支店と佐近で気軽にお買い物ができる利便性が注目され、12月からは勢奈支 店を統合基 幹店化し、新しく多気支 店としてオープンするほか、勢和支 店を多気勢和支 店として準 基和地区でも運行を開始、利用者からは高い評価を得ています。

幹店化する予定です。

お買い物バスツアーの再開

旧旧

新 型コロナウイルス感 染 症の 影 響により、運行をやむなく
休 止していた「 お 買い 物 バ スツアー 」を12 月より再 開しました。農 産 物直 売 所スマイル 多気 店で のお買い 物と、自然の味

新

処すまいるで のお 食事を楽しむことができ、運行再開には喜びの声を数多く頂戴しています。

明和南支店

支店統廃合による
出向く窓口の強化

ふるさと納税品の功績を評価され
明和町より感謝状授与

組 合 員 へ の 相 談 体 制 な どの 各 種
サービスの利便性を維持するため、出向く窓口を強化しています。

令和３年のふるさと納税品の取り扱いについて功績を評価いただき 、明 和 町長より感 謝 状をいただきました 。地 場 産 農

出 向く窓 口畜産物のPRや販路 拡大により、地域貢献にも繋がりました。

新多気支店

燃料事業一体化
厳しい 業 界 環 境 下のもと 、事 業 継 続 のために還付金詐欺を未然に防ぎ感謝状「 専 任 による営 業 力 強 化 」「 事 業 管 理 費の圧 縮 」

宮 川支 店 、明 和 南 支 店は 、還 付 金 詐 欺「ガバナンス・コンプライアンス態勢 の強化」が必

被害を未然に防いだとして、所轄警察署よ要不可欠となるため、令和4年4月1日より、株式会

り感謝状が 贈呈されました。日頃よりお客社JA 全 農みえサービスへ明和給 油所の給 油事 業様との対 話を重 視していることが 防 犯にを事 業 委 託、LPガス事 業と自動車 事 業を事 業 譲

役立ちました。

渡しました。
明和南支店

13

宮川支店

14

ふれあい課

ＪＡ 多 気 郡
自己 改 革 工 程 表

ＪＡ多気 郡は 、平成２８年より 、組合員との 徹 底した 対 話に 基づ いて 、「 農 業 者の所得増大 」「農 業 生 産の拡 大」「地
域 の 活 性 化 」を 基 本 計 画とする創 造 的自己 改 革 の 実 践 に
全力で取り組んできました。
これまで に自己 改 革として 、直 接 納 入・契 約 取 引の 強 化に取り組 んだほか 、直 売 所・インショップによる販 売 強 化 、特産品の販 路 拡 大などの取り組みをすすめてきました。
この 結果 、平成３１年に実 施した「 ＪＡの自己改 革に関する組合員調 査 」等において 、多くの正 組合員から 、一定の評
価と自己 改 革へ の 一層の 期 待 、多くの准 組 合 員 から 、総 合事 業 の 必 要 性 や 地 域 農 業 を 応 援したいとの声 をいた だくことが できました 。 今 後とも 、ＪＡ多気 郡 は 、地 域 になくてはならないＪＡであり続けるため 、自己改 革の実 践を支える持 続 可能 な 経 営 基 盤 の 確 立・強 化とともに 、組 合 員との徹 底した 対 話を 通じ 、総 合事 業を 基 本として「 不 断 の自己改 革」に取り組んでまいります。

15

16

JA多気郡自己 改 革 工 程 表

自己改革を実践するための具体的な方針（ 数値 編 ）［下線項目は K PI 設定］❶ 訪問活動や懇談会を通じた「担い手との対話」を原点としてニーズを的確に把握します。

農業者の所得増大・農業生産の拡大❷ 「農業者の売上増加・コスト低減」につながる担い手目線で必要な取り組みについて、
目標及び実践具体策の策定等とあわせて実践し、改革の目的である「所得増大」を実現する

重点目標

成果指標・目標値

ほか、「地域の活性化」にも取り組みます。
●

担い手経営体や中核的担い手などを対象として、次のことに取り組みます。
①●

加工品・業務用野菜の導入

主力品目野菜の契約取引の拡大必要とする全ての者を対象として、次のことに取り組みます。
①●②

中核的担い手や多様な担い手などを対象として、次のことに取り組みます。
①●

コンテナ出荷の拡大

銘柄集約肥料の取扱拡大「地域の活性化」に向けては、次のことに取り組みます。
① 「食」と「農」を通じて地域住民との接点づくりを行うとともに、対話運動による、正・准組合員との関係を強化

コンテナ出荷の拡大を通じたコスト低減

令和5年度

令和6年度

想定 コスト低減効果

目標

目標

目標

1kgあたり 10～15円

60t

63t

65t

令和4年度

令和5年度

令和6年度

目標

目標

目標

650t

700t

750t

令和4年度

令和5年度

令和6年度

想定 コスト低減効果

目標

目標

目標

1袋あたり 500～800円

10,000袋

10,500袋

11,000袋

令和4年度

令和5年度

令和6年度

目標

目標

目標

1.5億円

1.7億円

2.0億円

令和4年度

令和5年度

令和6年度

目標

目標

目標

再編案の決定

1拠点

1拠点

目標

目標

目標

5支店

4支店

4支店

対象者：担い手経営体や中核的担い手など
令和6年度

65t

主力品目野菜の契約取引の拡大を通じた売上増加
対象者：中核的担い手や多様な担い手など
令和6年度

750t

売上増加効果想定

1kgあたり 市場単価+1％

銘柄集約肥料の取扱拡大を通じたコスト低減
対象者：必要とする全ての者❸ 改革の取り組みと成果について対話等を通じて評価を把握し、次の改革につなげることで、

令和4年度

令和6年度

11,000袋

PDCAサイクルを回し、不断の自己改革を着実に実践します。
高度な農業金融機能の発揮による農業者の成長支援
農業者向け事業融資の拡大（新規実行額）令和6年度

自己改革の実践に向けた組合員の意思反映
自己改革の実践にあたっては、改革の評価の把握に向けた正組合員との対話のみならず、広報
モニターや直売所の来店者ヒヤリング調査を通じて、「正組合員とともに、地域農業や地域経済の発展を支える組合員」である准組合員の声も聴くことで、地域に根差したJAを目指して、正組

2.0億円

経営基盤の確立・強化
営農経済事業（施設）の効率化に向けた機能再編
令和6年度

拠点と機能の集中

組合員・利用者の利便性を考慮した金融店舗の機能再編
令和6年度

7支店を4支店に（2支店は準基幹店化）

合員と准組合員が一体となったJA運営を実現します。
対話・意思反映

また、農業振興の応援団でもある准組合員の事業利用にあたっては、正・准組合員の利用状況を把握したうえで、改革の目的である「農業者の所得増大」につながるよう取り組みます。

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項目

令和3年度計画

令和3年度実績

令和4年度計画

組合員懇談会（出席人数）

100人

中止（新型コロナウイルス感染症）

100人

広報モニター（意見提出人数）

50人

40人

50人

組合員アンケート（意見提出人数）

200人

196人

200人

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