令和5年度 関東甲信越ブロック障害者雇用セミナー

続ける力をともに重ねて未来へと～障がいのある人材のキャリアを考える

株式会社エフピコ 常務取締役 西村公子
総務人事本部 管掌（兼）特例子会社・就労継続支援Ａ型事業 管掌（兼）環境対策室 管掌（兼）法務コンプライアンス統括室 管掌〔公益社団法人全国障害者雇用事業所協会セミナー㈱エフピコ提供資料より〕

エフピコグループ マスコットキャラクター
ピコザウルス2023/１１/７(火）

内容
はじめに

１ 会社プロフィール
２ 障がいのある人材の活躍(1)障がいのある人材とは(2)雇用状況(3)担当業務(4)ともに働く基本姿勢(5)ともに働く現場から(6)キャリアは続く(７)インクルージョン

おわりに21. 会社プロフィール①
株式会社エフピコ
設 立
1962年（昭和37年）7月
代表者
代表取締役 佐藤守正
資本金131億5,000万円（東証プライム市場上場）
事業内容
簡易食品容器の製造・販売、関連包装資材の販売
福山本社
広島県福山市曙町一丁目13-15
東京本社
東京都新宿区西新宿六丁目8-1
グループ会社 製造：1９社、物流：4社、販売等７社（202３年6月）
障がいのある従業員を主体とした、エフピコダックス㈱*1、エフピコ愛パック㈱＊２を含む

障がいのある人材
は、製造、リサイクルで活躍中ガブ！

ピコザウルス＊１ エフピコダックス㈱は、厚生労働大臣から認定を受けた、障がい者の雇用に特別の配慮をした特例子会社です。
＊２ エフピコ愛パック㈱は、障害者総合支援法に基づく就労継続支援A型事業（障がい者と雇用契約を結び、就労の可能性と職域を広げる事業）を実施しています。営利法人としては全国で初めて、広島県知事からの指定を受けました。

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１ . 会社プロフィール➁～簡易食品容器について
安心・安全な食品の提供に欠かせない簡易食品容器
発泡ポリスチレン容器の優れた特性
毎日の安全・安心な食生活を支えます

しかもピコザウルス

使い捨てではありません

地上資源の循環へ
使用後は回収してリサイクル
トレーからトレーへ（ﾄﾚｰ to ﾄﾚｰ）
ボトルから透明容器へ（ﾎﾞﾄﾙ to透明容器）
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１. 会社プロフィール➂～簡易食品容器のリサイクルについて貴重な地上資源としてリサイクル “トレー to トレー” “ボトル to トレー”
トレー to トレー®

皆様のご協力を頂いて持続可能なリサイクルの輪が始まります

ボトルto透明容器®

ピコザウルス5

２. 会社プロフィール （１）障がいのある人材とはリサイクル→CO2削減の価値を生み出す存在

小ロットや高付加価値の製品を生み出す存在
食品トレー

透明容器

折箱容器

価値創造になくてはならない存在
経済産業省2015年度ダイバーシティ経営企業100選に選ばれました （2016.3.18）
特例子会社エフピコダックス㈱が厚生労働大臣からもにす認定を受けました（2022．６.30）

6わたしたちの障がいの人材とともにある考え方
https://fpco.emanager.jp/booksearch/viewnew/bookNum/1413/

絵の作者と題名は上から順に： エフピコダックス㈱福山選別工場
黒瀬 信太 「物流センター（クロスドック）」（株）ハートフル松本FVP（事業提携先） 阪口 航平 「僕の通っている会社」エフピコダックス㈱福山選別工場
土田 旭洋 「運送トラック」

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（２） 雇用状況
知的障がいのある人が約9割
重度の障がいのある人が約3/4

各地の拠点で雇用（16か所＋事業提携先等4か所）

202３.3月時点エフピコグループ

雇用人数 ：３６５名（雇用率換算数６２０．５名）
障がい者雇用率 ：１２．５％
障がい種別

重度・重度以外（注)重度障がい：身体障害者手帳で１～2級、知的障がいの場合は療育手帳上の重度または職業センター等で重度と判定された場合を重度としています8

（３） 担当業務 ①
障がいのある人材の力が発揮されて高品質の製品へ
簡易食品容器製造

発泡トレー選別

発泡トレー製造！エコトレーを製造するためには白色と色柄ものを選別する必要があります。

比較的小ロットの製品を効率的に製造しています

不適品を除きながら一列化

エコトレー

ペレット
製造工程を経て透明容器製造

折箱タイプ容器製造

従来の機械選別に比べて精度、分別吐出量が格段に向上しました

粉砕、洗浄などの工程を経て透明容器選別
付加価値の高い商品を盛り付けるのにふさわしい折箱タイプ容器を製造しています

ハイテクが威力を発揮するためには、前段階での人の手選別が不可欠です！エコトレーを製造するためには１枚ずつ近赤外線センサーで素材を識別する必要があります。

不適品を除きながら一列化

近赤外線で素材を識別

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（３） 担当業務 ②
働きぶり、仕事の成果から担当業務も拡大、そして新たなキャリアへ

1986
発泡容器製造19９５
透明容器製造2006
折箱タイプ容器製造

当時の写真

2008
回収食品トレー・容器の選別業務

202１～ 新たなキャリアへ
・グループ内の一般就労・グループ内でのキャリアの継続（一般工場での成形品検品）（物流現場での荷捌き（＝商品・製品を行き先ごとに仕分し設置））＋α10

（４） ともに働く基本姿勢“働きたい”という気持がある人を採用 同じ職業人対職業人の姿勢◆ 障がいに対する受容と共感→あるがままに受入れ、関わる“その人ならでは”の仕事へ◆同僚、人間として同じ目線→心が通う◆ 仕事をするという緊張感→けじめをつけた行動へ

信頼関係◆ 不平、不満、疑問などは小さいうちに解決→早期対応で解決◆ 社会人として自立するためのきめ細かな指導を家庭（支援者）と連携して実施→自活できる社会人へ
仕事が出来るよ
うになるための小さな沢山の工夫

長所を伸ばす配置

分かりやす
く肯定的な
掲示物

企業のやることは

職場環境の整備

返答の確認

毎日の積み重ね機械のス
ピードへの対応

注意後のフォ
ローを重視

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（５） ともに働く現場から ①
１人１人の続ける力を継続して職場の戦力、そして自立した社会人へ装置の工夫
具体的に、具体的にしっかり話し合う
家族との連携職業人として社会人として折箱組立の手動機でやけど◆すぐ休む・早退遅刻…

センサーをつける！

（見ただけではわからない選別の適品と不適品の違いに首を傾げていた見学者に気付いて）あなたが来ないと会社が困る
周りの同僚も困ると繰り返し伝える。

「こんな感じの硬いトレーははじかなければいけないんです。
つま楊枝で刺さるようなものならOKですよ。」と自発的にわかりやすく説明

数を数えるのが苦手･･･
重さ・高さで見える化

製品ごとに違うケース詰方法◆ 作業中持ち場を離れてどこかに行ってしまった！

写真付きのケース詰図を作成・提示

理由を自分の言葉で話すまで根気よく話し合う。（「自分の持ち場のどうする？緊急トラブル

仕事がなくなったから」だったので、今なくなってもすぐ次に作業しなければならなくなるので、勝手に動かないことを指導。それからは持ち場を離れることはなくなった）

すぐにオペレーターを呼ぶ。
そのために機械に 緊急ボタン設置

ひと工夫◆年に2回の家族会は、家族の方に職場に来て頂いて職場の状況を実感して頂く。障がいのある人材から家族に感謝を伝える会にも。

「一人で自活できるように料理もちょっとずつ練習しています。社会人って、働いて、給料もらって、それできちんと生活していくことだと思う。
ぼくはそうなりたいんです。」と目を輝かせて目標を語る

12（５） ともに働く現場から ②
異なる拠点の担当者が課題を共有して話し合う

障がいのある人材のモチベーションの維持向上はどうすれば・・・？

ウチでは、障がいのある人材同士の横のつながりで、互いに教えあう、伝え合うを大切にしているよ・・・・・・・！

新しいことを任せてできることを増やしていくことが重要ではないかな

同じ調子で同じ仕事を続けることができる
価値も認めないといけないと思う13

（５） ともに働く現場から ③
主任補佐(障がいのある人材）語録

その人が出来るように教えなければいけないのについ自分でその人の作業をやってしまった時、自分はまだダメだなと思う

主任補佐の役割はみんながスキルを上げるサポートをすること
機械トラブルに早く気付くことそうして生産量アップにつなげること

主任補佐になって、みなとよく話すようになった仲が悪かった人、話を聞かない人とも一所懸命話した

生産量が上がったとき「やった」と思います14（６） キャリアは続く特例子会社（一般就労）へ就労継続
支援Ａ型
からグループ会社（一般就労）へ

2直勤務もこなす積極性

新しい仕事を覚えて、できるようになるのが嬉しい

多能工

就労継続支援Ａ型へ
特例
子会
社
から

若手社員のお手本
若手社員に自分の経験を伝え、一般就労にステップアップする人が増えたら嬉しい15

（７） インクルージョン
ダイバーシティ経営（多様な人材の能力の最大限の発揮により様々な成果につなげる）と共にあるインクルージョン（誰もが対等な関係で関わり合い、社会や組織に参加する機会を提供）
障がいのある人材の雇用をテーマにしたエフピコ・インクルージョン
記事を社内報で情報を共有する

ユニバーサルスポーツである
フロアホッケーでともに汗を流す

この中の1ﾍﾟｰｼﾞ
を障がいのある人材の雇用テーマとしたページ「エフピコ・インクルージョン」として作成

多様な個性を認め合い、切磋琢磨を促進する職場づくり
現在では、全国９拠点1３チームで社員約５４０名が活動しています。
フロアホッケー活動に関して

スポーツエールカンパニー 第3回企業ボランティア・アワード受賞(2018)に5年連続認定＊「インクルージョン」の表現については、堀田恵美「ダイバーシティに代わる注目のキーワード「イン クルージョン」 企業と人材（産労総合研究所）2008/6/5号を参考にした

フロアホッケーに社員がアスリートとして積極的に参加している取り組みに対するもの

フロアホッケー大会運営への社員ボランティア活動に対するもの

東京都「心のバリアフリー」
サポート企業に登録（2019)
フロアホッケーへの社員のアスリートとしての参加及び大会運営ボランティアとして大会を支える取組を推進していることに対するもの

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おわりに･･･

エフピコ愛パックの障がいのある人材が書いた言葉です。
簡易食品容器のメーカーとして、社会に役立つ製品をお届けすること、社員ひとり一人がイキイキと働くことができる企業であること、そんな当たり前のことを当たり前に実現するために、努力と挑戦をし“続ける力” をつないで、未来へと進んでいきたいと考えております。

本日はこのような機会をいただき、ありがとうございました

地球の未来をトレーにのせて17