月刊 グラフィックサービス 令和 3 年 4 月 10 日発行 （毎月 1 回発行） 通巻 833 号

月刊

No.8332021

GS No.833 2021.4

G
S 04

同人誌草創期の作家群──㈱緑陽社 ・ 武川優■■ 巻頭企画

ウィズコロナ ・ アフターコロナ時代
我々はどう生き残るか！②〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16

● 発行 一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会■■ 巻頭言■■ 連載

印刷産業における取引環境実態調査⑧
──持続可能な発展に向けた検討会を実施＃ 2

我が社の自費出版事情⑥
──京都・北斗プリント社

TEL 03- 366 7-227 1

FAX 03-36 61- 9006

htt ps:// www .jagr a.o r.jp /● 年間購読料 13,200
12,000 円（
円 + 税（
税込／会員の購読料は会費に含む）
会員の購読料は会費に含む） ●●Copyright
Copyright2020
2021 JaGra

緊急座談会 第二部を誌上再現

G
S 04

今月の表紙写真 ： 女性の手に野生のヒマラヤ桜の花

月刊

同人誌草創期の作家群
発行 一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会

No.8332021

電子版無料公開中！
スマホでも本誌が読めます

h t t p s : / / w w w. j a g r a . o r. j p /C O N T E N T S■■ 巻頭言1

同人誌草創期の作家群
ジャグラ理事 / ㈱緑陽社（ 東京 ・ 三多摩） 武 川

優■■ 巻頭企画

ウィズコロナ ・アフターコロナ時代
		 我々はどう生き残るか！②
2

今月
は
リニ
ュ
4 ペ ーア■■ NEWSとお知らせ
ル記ー
お届 ジ増で 念
12 ジャグラ
けします		 第 56 回定時総会開催通知

13 ジャグラ DTP スクール
		 中古 iMac 特別譲渡のご案内

小幡利之 /TOP 印刷、 松永英明 / 松永印刷、 司会＝岡本泰 / クイックス■■ 連載 ・ シリーズ

経産省 ・ 印刷産業における取引環境実態調査⑧

稿は全て載せる」というかなり無謀な編集方針を立てて散らばっている。ほつれた髪を直しながら迎えたのはリーいた。つまり、早い話、何頁になるか分からない本を作

ダー格のＡさんだ。
「あ、今日入った方ですね」「はい。武ろうというのだ（約束した〆切日と出稿そのものを破る

川と……」
名乗る前にＡさんが天を仰ぐ。
「すいませ～ん！

のは普通だったから）。緑陽社はこの時点で 400 頁程度をまだ掛かりますぅ～！」玄関の脇のシンクに洗っていない

印刷していた。この本は最終的に 640 頁前後になり、2000

こぼ

皿が零れ落ちそうに重なっている。部屋に入ると、フロー部を印刷。この本に参加した作家は 100 人前後に上った。

リングのフロアーに大きな机と三つほどのちゃぶ台。8 人

結局、3 時間も待たされ、会社に帰ったのは深夜。社長ず理解した。＜あ、ほとんどの女の子が風呂に入っていな

経営のようなスタイルで運営していたのだ。さいのだ……＞座った直ぐ前のちゃぶ台に二人。一人はセーて、この時、当社の印刷機はハマダ 600CD（A3

ラー服、もう一人は女子高のブレザー服だ。セーラー服の縦通し片面機）１台だけ。片面機で 640 頁×～ 37 名を JaGra 認定オペレーターに認定子が原稿を揃えながら私に話しかける「今日入った方です2000 部を印刷すると 110 時間はかかる。そう、		 訃報 添田隆男ジャグラ顧問逝去さるね？」あまりの可愛さに、ドギマギする。
「はい、武……」

我々はこの印刷に 2 週間を掛けたのである。な

彼女の背後からブレザー服が声を放つ。
「おいＯ、ノンブ

んとも牧歌的な話だが、毎日原稿取りに行っル違ってるよ」声に険があるが、ブレザー服も実に可愛いたという「神」対応も、相応の理由があった

い。彼女たちはこの時、高二と高三だった。ところで、かのだ。

28 業界の動き………………………………………………………
21 「ジャグラ緊急連絡網」 のご案内
26 「法親会」 のご案内
26 コラム29 会員の異動
32 企業情報33 事務局日誌と今後の予定／事務局便り
本誌へのご意見 ・ 記事提供は下記まで

		 京都 ・ 北斗プリント社

くいう私は 28 歳。私を迎えたＡさんが最年長で 22 歳（大学 4 年）、つまり全て 17 ～ 22 歳に収まる乙女たちだったのである。

後日談を二つ。この本は小学館が創設したコンテストだと記憶しているが、「第二回同人誌

e dit@ jagr a.o r.jp

しばらくして誰かがテレビのスイッチを点ける。「六神大賞」に選ばれるという栄誉を得た。もう一つ。杉並「ジャグラ BB」 もご覧ください
経営 ・ 教育番組を多数配信中！

合体ゴッドマーズ」というアニメが始まった。皆、一斉に天沼のアパートにいた 8 人の作家たちは、ことごとくプ

筆を止める。サブリーダーのＪさんがインキで汚れた右手

ロデビューした。そして、ルパン本の 100 人の作家からを上げて「緑陽さん、勘弁して、これだけは見せてやって」

もかなりの数の作家がデビューしている。デと頭を下げた。

ビューして以降も同人誌を作る作家も多く、

jag r abb.net

会員の皆様へ迄約 15 分。玄関を開けると、女性の靴が 10 足ほど乱雑にはＭ。この時、緑陽社は私とＷとＭの三人の共同

我が社の自費出版事情⑥

なかむら通信ある。その本は、全国の同人誌作家に呼びかけ、「来た原はそこに独特の何かが漂っている事に気が付く。時を置か

27 ジャグラＢＢ ＨＯＴＮＥＷＳ		 持続可能な発展に向けた検討会を実施＃ 2
30

街はクリスマス商戦で活気に満ちていた。目指すアパートえる。
「無理に決まってるだろ」と茶々を入れたの				大橋邦弘 / 大橋印刷商会、 伊東邦彦 / キング印刷、 國澤良祐 / 河内屋、女たちは「とっておきのルパン本」を出そうというので「ここで待って」と言われた部屋の隅まで歩く途中、私24 理事会＆委員会通信		 「 これからも私たちの原点である印刷物にこだわり、 地域密着に成長していきたい」 と考えている 5 社に聞く

ゆうげ

荻窪駅を出てアーケード街を行く。夕餉の時間だが商店であるＷが「よぉ～し！朝まで 30 版は刷るぞぉ～！」と吠		【緊急座談会 第二部】
こだわり、お客様の笑顔にこだわり、従来の仕事をレベルアップし、武川 優の女の子が一心不乱にマンガの原稿を書いていた。

		 東グラがビジネスコンテストを開催
		 JCST 第 1 期採点終了

16

ジャグラ理事 / ㈱緑陽社 （東京 ・ 三多摩）

公式HPで本誌PDF版を公開中！
毎月中旬、紙媒体より早くご覧いただけます
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ジャグリストの皆さん、こんにちは。

今年のジャグラ定時総会は昨年に引き続き、会長の中村耀です。

オンラインでの開催となりました。会員の皆

さて、彼女たちは、次のコミックマーケット（1981 年

いよいよ新年度が始まります。コロナ禍の中様と直接会う事はできませんが ( 早く会いた

12 月）で「ルパン三世」の二次創作のアンソロジー本（複こうして書きながら、私はそので皆様はどのようにお過ごしですか？

いものです )、少しでもジャグラが良くなる

数作家の作品集）を出そうとしていたのだ。このコミック後に続く様々な思い出を辿りなが桜の開花も今年は例年より早く、会社の近くように頑張っていきましょう。

マーケットは、それまでの川崎市民プラザから一躍出世しら感慨に浸っているが、改めての江戸川公園の桜は満開です。しかし、私のところで、最近のジャグラニュースはとてもて東京国際見本市会場で開催された。
前回までが助走期で、思う。

心の中は桜のように満開ではありません。

充実していますよ。皆さんのご視聴をお願い

コミックマーケットはここで一気に飛翔したと感じた参加「私と彼女たちは、そう、同志全てがクエスチョンです。東京オリンピック・します。

者は多かったろう。そうした同人誌界の高揚感の中で、彼なのだ」と。

可愛かった高校生 2 人とは今もお客様としておつきあいがある。

パラリンピック、東北の余震、会員数の減少、印刷・製本の仕事の減少、等々……。

1

巻頭
企画

緊急座談

ウィズコロナ・ 我々はアフターコロナ時代 どう生き残るか！②

緊急座談会・第二部「これからも私たちの原点である印刷物にこだわり、 地域密着にこだわり、
お客様の笑顔にこだわり、 従来の仕事をレベルアップし、成長していきたい」 と考えている 5 社に聞く

ジャグラＢＢ好評番組を誌上再現

コロナ禍の影響で中止となった全国協議会の代わりに昨かしなければ負けてしまう」と、この年から Mac DTP やの決算は黒字で終わることができました。これは今後に向ましたが、ウチのお客様は広告代理店やデザイナーが年末に開催した「緊急座談会・第一部 / 第二部」をジャグラ

Web 制作を進め、95 年には映像・音声のデジタル編集もス

けた希望といいますか、コロナで大変な時代ではあります

90％なので、コロナ禍でイベント関係、パンフレット類のＢＢで配信していますが、未見の方のために本誌でも同座談

タートしました。どちらかというと「印刷大嫌い」というが暗くはありません。あの震災で地獄を見たので、「こん仕事がほぼ無くなってしまい、4 ～ 6 月は 60％減まで落ちを紹介しています。今月は「第二部」をお届けします。

志向でしたが、実際にはその後、事業の柱になったのは年なコロナなんて大丈夫だよね」と、社員からそんな声も聞ました。オリンピックのノベルティ関係も全て無くなって賀状のオフセット印刷で、90 年代半ばの売上は 11 億 5000

かれます。こういうところがこれからの希望なのかなと

しまい、それを見込んで買った材料も中途半端に残ってい■ 自己紹介＆近況報告

万円位ありました。ですが印刷市場は縮小し、売上は年々

思っていまして、「もう一度紙で食っていく」と、社員とるなど、かなり厳しい状態です。8 月以降はある程度元に落ち込んでくる。町の印

戻りましたが、9 月の決算は売上 2 億 7000 万で、ちょっ●岡本

皆さん、こんにちは。コロナ禍により中止となっ刷屋が色々なことに手をと赤字が出ました。

た全国協議会の代わりとして行われた緊急座談会、ここか出して落ち込み、結局ド3 年前にステーショナリーの自社ブランドを立ち上げ、らは第二部ということで、「これからも私たちの原点であル箱の年賀状にしがみつ

海外向けにネット販売しており、売上の 15％位になってる印刷物にこだわり、地域密着にこだわり、お客様の笑顔いた挙げ句、変化するこいます。自社デザイン・自社生産で利益率が良いので、今にこだわり、従来の仕事をレベルアップし、成長していきとを恐れ、何もできない

後、もっと伸ばしていきたいです。また、特殊加工も得意たい」と考え、実践されている 5 社の会員企業にお集まり状況に陥ってしまいましにしており、活版印刷、盛り上げ加工のバーコ印刷、小口

いただきました。印刷物の創注という点に絞って色々お伺た。ここに 2011 年、東日に金付けを行う天金加工等、全部自社で行えます。印刷のいします。司会は引き続き私、副会長の岡本が務めます。

本大震災が来て会社はほディレクションも得意なので、そういった強みを活かして、では自己紹介がてら、自社の取り組みや近況をお話しくだ

ぼ崩壊、なんとか倒産は免れ、もう一度立て直そうと動き一丸になって頑張っているところです。

紙の良さを再認識してもらえるような切り口で、ネットもさい。

始めたのが 2013 年辺り。それまではデジタルならどこに●國澤

活用しながら頑張っている最中です。

宮城は仙台の大橋印刷商会です。ウチは社員 4 人、も負けないという気持ちでやってきましたが、ここで経営

活字の母型を作っていました。祖父が創業して父に譲った●小幡

うちアルバイト 2 人という小さな印刷屋です。親父が脱サ

方針をリセットし、「もう一度、紙に戻る」ことにしました。

んですが、戦後、活版印刷が衰退してきたので、父が夜間

創業 30 周年を迎えます。大阪に本社、埼玉に関東工場、

ラして立ち上げた会社を手伝う形でこの業界に入りました

新しいテーマに取り組んで 5、6 年、動き始めているのが「紙学校に通いながらオフセット印刷を学び、ハイデルベルグ

東京営業所がありますが、今年、名古屋に営業所を出させが、当時は「これはいかん、何年かしたら閉じて別の会社のパッケージ印刷」です。

の単色機を買って印刷会社を始めました。当初は孫請け・てもらいました。やっていることは昔から同じで、ジャグ×●大橋

東京・港支部、河内屋の國澤です。ウチは戦前、

大阪・TOP 印刷の小幡です。弊社は来年ちょうど

会社は大幅に変わりました。基本的な経営方針は「拡大ひ孫請けで印刷だけの仕事でしたが、それでは先がないだ

ラ会員が得意としてきたモノクロ冊子が主力製品となりまグラの青年部 SPACE-21 に参加して、今日ここにいらっしゃ

よりも充実」です。ロットは小ロットに、売上よりも利益、

ろうと、私が入った 25 年位前に、知り合いのデザイン事す。この間、電子書籍とか、色々チャレンジしたこともある松永さんともその頃知り合いましたが、全国の皆さんと小ロットでも付加価値をつけていく──という方針で、震務所に印刷の前工程を教えてもらい、自分で仕事を取り始りましたが、なかなか売上に結びつくことはなく、結局、意見交換したり、頑張ろうと励ましあったり、また来年こ災のときの売上は 8 億、今は 5 億まで落ち、社員は 50 名めました。20 年位前に Mac DTP を導入し、昼間は印刷、モノクロ冊子に重点を置いている、そんな感じです。

こで会おうなとつきあっているうちに、だんだん印刷が面まで減り、コロナ禍でこの半年、3 割近く売上ダウンしま

夜は Mac で版下作りと、少しずつフロントの割合を増やし、●松永白くなってきまして、ふと気づけば 35 年、この業界におしたが、利益重視の体質強化のおかげでしょうか、9 月末

今の社員数は 14 人。付加価値の高い印刷物を目指してき

歳の時に引き継ぎました。現在、パートを含め従業員 8 名、岡本

國 澤 良 祐ります。
近況ですが、コロナで一時落ち込んでいた売上は、6、7月から回復してきた感じです。ウチは軽オフの仕事がメインで、製版のピンクマスター辺りのコストが掛かっていた

んどの仕事は問題なくカバーできるようになって、かなり敬( 称略

ので、リソグラフからの直接出力に変えたんですが、ほと出 席 者に就職しよう」と思っていました。ですが 20 年前、ジャ)のコストダウンになりました。お陰様で商売的には苦しい

鹿児島の松永印刷です。父が創業した会社を 35──────────────────
●大 橋 邦 弘㈲大橋印刷商会 ( 宮城 )●伊 東 邦 彦

キング印刷㈱ ( 福島 )●國 澤 良 祐㈱河内屋 ( 東京・港 )●小 幡 利 之㈱ＴＯＰ印刷 ( 大阪 )●松 永 英 明㈲松永印刷 ( 鹿児島 )●岡 本

泰 ㈱クイックス（愛知）：司会

ものの、何とか前年比数％ダウンで収まっています。
●伊東

福島県福島市のキング印刷、伊東です。私も父親の会社を引き継いだ形で、自社に戻ったのが 1989 年。「何2

本座談はジャグラ BB で好評配信中！
→ jagraBB.net （経営＞経営企画）

泰

大 橋 邦 弘伊 東 邦 彦小 幡 利 之松 永 英 明

3

巻頭
企画

緊急座談
うち DTP オペレーターは 1 人、社外デザイナー 5 人と契約バーする打開策になった商品とかでも結構です。

を結んでいます。今季は 50 周年というお祝いすべき年の●松永はずでしたが、コロナのおかげでそれどころではなくなり者と一緒に協力して創りました。大島紬の柄を印刷し、ボーました。ウチの会社は 6、7 割が鹿児島の銀行関係の仕事で、ルペンとセットにしてネット販売しています。運営は他社

伝票から封筒、チラシ、ポスターまで、ほぼ全てのものをさんで、鹿児島に関係あるものを集めて売っていますが、作らせていただいています。かつては 4 色機を設備してい印刷に関係あるものはウチでやろうと……。2、3 年前かましたが、買い替え当時、地元の会員企業が印刷通販で業ら始めて、最近では道の駅とかお土産屋さんとか空港とか、績を伸ばしていたので、カラーに関してはそこに任せ、ウそういうところにも卸しながら、裾野を広げていこうと考

チは伝票類に特化することにしました。裏カーボンにナン

えています。

バリングといった伝票は銀行さんに不可欠なので、それに●岡本

これをきっかけに広げていくという感じですか？

特化した形です。そういう感じで、自社でできる仕事をと●松永

そうですね。あと、水引を作る方が地元にいるのにかく伸ばそうと、これまでやってきましたが、コロナので、いろいろな商品にちょっとしたアクセントをつけたり、影響で色々な仕事がなくなりました。特に、今年予定され一言メッセージを書けるようなものを創ったりしていまていた国体が延期になり、鹿児島の印刷業界はかなり打撃す。結構、年配者に好評ですよ。

を受けています。

●岡本

そしてもう一つ、地方で一番問題になっているのは跡継竹紙でできている封筒セットの販促品を夏に同業緊急座談会・第二部：「これからも私たちの原点である印刷物にこだわり、地域密着にこだわり、
お客様の笑顔にこだわり、従来の仕事をレベルアップし、成長していきたい」と考えている5社に聞く“断らない” がモットーの大橋印刷商会の HP （https://ohashi-p.jp/）“安いから頼むのではなく、 一生懸命やってくれるから頼みたい会社になれるよう努力します” という大橋さんの想いを全面に押し出している

松永さんの話聞いてると、都合よくいろんな人が出てくるんですけど（笑い）
、それはどこかコミュニティ

ぎです。70 歳、80 歳の社長さん 1 人で取ってきた仕事を、に参加されているってことですか？

何か心掛けていることはありますか？。

ウチで引き受けたり、手に余るものは県内の業者に回すと

●松永

●大橋

か、連携を取っています。鹿児島は観光客も増えてきたのめられているのか？」という視点で商品企画をしていましは弱いので、名指しで注文をいただけるような営業の仕方、で、販促品とか沢山創っていこうと、色々な方とコラボして、そこに鹿児島の色々な方が集まって勉強会をやってい

そうすると地域密着ということしかないんです。何か特定ながら紙の分野はウチが担おうと考えています。色々な意ます。

の商品とか技術ではありませんが、ウチのモットーは「断味で、コロナは転機になったんじゃないかなと思います。

●岡本

元々、印刷会社を経営していた方が「今、何が求

キング印刷の HP （http://www.king-p.tech/）
トップページで “環境対応” をお客様に約束している
今後は小ロットのパッケージ分野に力を入れるとのことらない」ことです。ドローンで空撮したいっていう要望がど、銀行の話をされていましたが、それ以外には役所とか？

来ても「わかりました！」と。もちろんウチにドローンを自然とそういった困りごと情報が入ってくるというのがポ●松永

役所はなくて学校関係、病院、介護施設とか、そ扱える技術も現物もありませんけど、ジャグラのネット

イントですね。だからコロナ禍の中でも数％しか売上が落ういったところとも取引をしています。町内会もあります

ワークで探せば、「あそこドローン得意だったよな」と。

ちていない。

けど競争率がかなり高いです。

それで話が進むことが多いんです。ただこれは「何にでも●大橋ている皆さんの会社の特長とか、コアな技術や商品があれ●岡本

営業方針みたいなものはあるんですか？

手を広げる」ということではありません。自分たちの本分て、その仕事が無くなった場合、それに耐えられる体力はばお教えください。もしくはコロナで落ち込んだ売上をカ●松永

一般のジャグラの皆さんと同じように、商圏内でである紙の印刷がおろそかになってしまったら本末転倒で全くないので、だったら目に見える地元のお客様を全力で取りこぼしている隙間需要を探そうとか、WEB を使って外す。お客様にいい印刷物をお届けするために、敢えて何でサポートするしかないという感じですかね。

に出ていこうとか色々考えるんですけど、鹿児島は保守的も受けるということです。

●岡本

なので、新しいことに挑戦しようとすると、いくら社長の●岡本

お客様はどういった方々ですか？

印刷にシフトしたとお話しされていましたが、設備投資と私がこうしようと言っても躊躇する傾向もあって、自分自●大橋

町内会とか学校とか、何十年もお付き合いがありかはどうされたんですか？

身としてもまだまだ手探りというか……。以前、通販会社

ますけど、町内会長さんなんかよくお茶飲みに来るんです●伊東の伝票印刷を引き受けたはいいけど、繁忙期に重なってくよ。世間話の中で「こんなことできないか？」って相談さしました。小さな印刷機、軽オフも含めて 17 台の印刷機

るといろいろ無理が出てきてストレスが溜まりました。それて、直接印刷に繋がらなくても困りごとを解消してあげを出して、6 台の印刷機を入れました。全て LED-UV 機で、の時期だけでも増員とかすれば良かったんですけど、それれば、「この仕事、大橋に頼もう！」ということになります。

油性の酸化重合インキは一切使っていません。水なし印刷

を見通す力がなかったことを反省しました。

●岡本

完全に地域のソリューションプロバイダーです

で VOC も一切使わないので、匂いもなく、粉も吹かず、とね。気軽に町内会の人がお茶飲みに来るって、創業当時かいう形で環境対応しています。音大ピアノ科卒の女性が印中で観光産業をターゲットにしていこうという動きはあり

ら地域密着だったんですか？

刷オペレーターやってますよ。

ますね。例えば、酒蔵とかお醤油の醸造所から何か打開策

●大橋

●岡本

を考えてくれと要望されたりするんですが、そこに私が印も小さくまとまっているので、「印刷屋さん、ちょっと知由って何ですか？

刷分野で関わっていくという感じです。

恵貸してよ」って気軽に言えるんですね。その信用をたゆ

分野なので、分からない方もいらっしゃると思うので。

●岡本

まず磨いてきたということなのかな。

●伊東

●岡本

り、
パッケージ印刷もその例外ではありません。ただ、パッ自社の特長 ・ コア商品は？

●岡本

では本題に入ります。印刷や地域密着にこだわっ

お客様は主にどういったところですか？

価格という観点で見れば、小規模なウチの競争力

先ほ■

ただ、先ほど触れたように、他業種とのコミュニティの銀行関係の取引がメインの松永印刷さんだが、 鹿児島に関係ある商品開発を通して地元の活性化も模索している
左） 竹紙※を使用したメッセージカード 右） 鹿児島オリジナルの一筆箋※編集注 ： 鹿児島は竹林が多く、 中越パルプ工業 ・ 川内工場が竹紙を生産しています
間伐材利用の竹紙は環境的にも高く評価される鹿児島ならではの商品です4

ウィズコロナ・アフターコロナ時代
我々はどう生き残るか！②ですね？

地場産業を振興させたいという強い思いがあるん
地域密着といえば大橋さんですが（笑い）
、
日頃、

ウチ、
仙台の中でも田舎なんですよ。
コミュニティ

地元密着の御用聞き的営業というか、日常の中でウチのような小規模企業がネットに過度に依存しでは次に伊東さん。先ほど小ロットのパッケージ

売上 5 億の会社がこの 6 年間で 8 億近く設備投資

小ロットのパッケージ印刷に活路を見出した理
ジャグラの会員さんは余り手掛けないご承知の通り、印刷市場は小ロット化が進んでお

5

巻頭
企画

緊急座談
ケージ印刷って、5 万とか 10 万刷って初めて採算が取れたが、営業に行けないのが凄く弱点だと思いました。

と持ち運びに時間がかかるとか、そういうのは現場が自らる分野なので、小ロット化って死ぬほど大変なんですよ。

●岡本

名古屋はどうですか？

考えてやってくれていますね。

紙に印刷をして、箔押しをして、PP 加工して、場合によっ●小幡

名古屋はまだ 6 月からですから。7 ～ 9 月は「も●岡本てはエンボス・デボスをかけて、抜いて、貼って、組立てう大丈夫」ということで営業しましたが、コロナでつまづでしょう？

しなくちゃいけない。小ロットで、全ての工程を 1 社ででいたので 2 年を目処に黒字にしたいです。コロナで売上は●小幡

きる会社は少ないので、結局パレットに積んで各社移動す全体で 2 割落ちましたが、そこを 1 割でも埋められたらいてないんです。ただ何をしてきたかと言えば、社員に活躍たりするので結構コストは掛かっています。

るんですが、ぐるっと回ってできあがってくる頃には 1 週

いなと。何かできることと言えば、新たな市場を見つけてのステージを与えました。例えば、東京営業所であったり、●岡本

売価も高いんですよね？

間、10 日掛かり、そうすると加工代が 1 万円なのにパレッいくということしかないかなと……。

工場長であったり、埼玉工場であったり……。そういうス●國澤

ウチの名刺でこれまで一番高かったのは 100 枚でトの搬送料金が 1 万 5000 円掛かりましたみたいな状況な●岡本

テージを与えたら、期待以上のことを皆、自らやってくれ

15 万円。箔を両面 7 色、小口に金箔、合紙加工とか盛りので、この分野には誰も進出できなかったんです。

作ってというのは、なかなか他社には真似できない生産性まして。

上げ加工とか、どこまで盛るんだって感じですが（笑い）、

●岡本

なるほど、
それに特化した生産体制を構築したと。

だと思うんですが、例えば機械の配置をどうするかとか、●岡本

では次に國澤さん。御社はデザインや高付加価値

注文主は投資会社の社長さん。営業の一番のツールになっ

これは会社見学行きたいなぁ。じゃあ次、小幡さん。モノ

時間あたり効率をどうやって考えるとか、そういった面で、印刷とかが得意ということですが、そこら辺、印刷会社とているらしく、「15 万でも安い」と言ってましたよ。初対

クロ印刷に特化して 13 台の A3 両面機稼働──要するに細気をつけていることは？

しては結構悩みの種なんですけどね。

面で名刺をお渡しして、話のネタそこから入れますからね。

かい印刷物・商品を大量にこなすという形態でしょうが、

●小幡

●國澤

ウチは元々デザイン事務所や代理店と付き合って●岡本

ステーショナリーに進出したきっかけは？

営業活動や生産面で、コロナ禍における影響はありました

場長は機械を入れるとき、1 センチ単位で考えてました。

いましたので、企画段階から参画するケースも多く、それ●國澤

お客様であるデザイナーとか代理店さんから、無か？

ここにこれ置いたら当たるとか、機械と機械が離れすぎる

ら経験の積み重ねはありますね。営業利益的にはまだまだ

理難題つきつけられて試作品とかサンプルを作る中で、技ウチは御用聞き営業を得意とする会社なので、4、ですが、ステーショナリーを自社展開してきた経緯もあっ術を身に付け、自社製品を作りたいという思いが強くなっ

5 月頃、お客様から「来ないでくれ」と言われたり、東京て、「ブランディング」を重視しています。会社のファンていきました。文具メーカーの OEM を引き受ける中で、先営業所自体、テレワークに切替えたりしたので、仕事が止になってもらえれば、例えば相見積で高い価格であっても方のデザイナーさんから、「國澤さんのところでやっちゃまって困りました。関西のほうはそうでもありませんでし声を掛けてもらえます。受注産業なので、まず声を掛けてえば？」と言われたので、4、5 年前から構想を練って、3もらうことは重要です。製造設計、ディレクション、解決

年前にブランドを立ち上げました。

策──それらをいかに提案するかというのが、ウチの営業●岡本 「KUNISAWA」って、國澤さん自らの名前を冠したの基本ですね。

ブランドですよね。「ビジネスアスリートのための文房●小幡

これだけの台数を持って、社内で一貫生産体制を

それは現場が全部考えてくれるんです。本社の工TOP 印刷の HP （https://www.top-printing.co.jp/）“モノクロが大好きだっ！” 同社の特長をお客様に簡潔にアピールするトップページが特徴的

右 ・自身の名を冠したステーショナリー 「ＫＵＮＩＳＡＷＡ」）
ブランドのＨＰ （ https://www.kunisawa.tokyo/

上 ・河内屋のＨＰ （ https://kawachiya-print.co.jp/）
企画ディレクションや特殊印刷など同社の得意分野をＰＲ

6

ウィズコロナ・アフターコロナ時代
我々はどう生き残るか！②

小幡さん、そう仰るけど何か社長からも言ってる

緊急座談会・第二部：「これからも私たちの原点である印刷物にこだわり、地域密着にこだわり、
お客様の笑顔にこだわり、従来の仕事をレベルアップし、成長していきたい」と考えている5社に聞く

指示を出しているんじゃないんですか？

いや、
本当に「こうせえ、
ああせえ」と昔から言っ●岡本

それを支える人材は？

中途採用ですか？

●國澤

ウチの社員はほぼ全員芸大出ですが募集したこと

具」ってカッコいいキャッチ付けてますけど、これら文具のデザインも國澤さん自らやったんですか？

ないんですよ。自社で作った製品とかを SNS で発信してい●國澤るんですが、芸大で版画学んでいた女の子が、ウチが活版でハードルが高かったのは、
日本は文具が飽和状態なので、印刷やっているというのを SNS で知って門を叩いてくれた

勝負はかなり難しいということです。なので、最初から海り、シルクの実験印刷機も持っているんですが、シルク科

外でやってみようと考えました。何故かというと、日本のを出た子が入ってくれたり……。あと、デザイン系の出版

紙は世界でも間違いなく一番質が良いので、海外に持って社グラフィック社が出している『デザインの引き出し』といけば評価されるんじゃないかと思ったんです。ヨーロッいう雑誌に何回か取り上げられたんですけど、それを芸大

パは万年筆文化ですが、海外の紙は粗悪で滲むというのをの学生さん、よく見ているらしいです。それで連絡もらっ

よく聞いてたんです。案の定、ヨーロッパにノートを持ったり、卒業記念作品を作ったり、親身に関わってあげる中て行ったとき、一番評価されたのは紙の質でした。フール

で、よさそうな学生さんにはタダで作ってあげたり……。

スっていう、今はツバメノートさんとかライフノートさん

また、ステーショナリーのブランドを立ち上げたことで、も採用している紙があるんですが、それは本当に万年筆に携わってみたいと思う学生さんも結構いますね。そういうフレンドリーなんですよ。

繋がりなので、社員のモチベーションは高いです。

●岡本

はい、自分でやりました。ステーショナリー進出

自社ブランドを作るって、かなり難しいことです

コロナの影響で就活もままならなくて、色々な芸大の学けど、日頃からお客様の要望を実現するために努力して学生さんからお問い合わせいただいたんですけど、ウチもそんでいた。そういった積み重ねが非常に大事だという事例

こまで余裕はないので、ほぼお断りしている状態です。

ですね。しかし先ほど、座談会第一部で黒木さんが「社長●岡本

やる気になったら何でもできる」って言ってましたけど、14 人で 2 億 7000 万円ということですが、外注費が結構出ているんですか？
●國澤

そういう事例ですかね（笑い）
。

外注費も出ていますし、かなり高級な紙を輸入し

7

巻頭
企画

緊急座談

ウィズコロナ・アフターコロナ時代
我々はどう生き残るか！②■ コロナ禍対応のアドバイス

けないのか、どういう営業をかけなければいけないのかたのか恥ずかしかったですね。以来、自分のモチベーショ……。こういった形がコロナ後の営業では重要になると思ンも変わって、お客様に対しての接し方も変わって、軸足●岡本います。きめ細かな対応が必要なので、小さな会社でもそがぶれなくなったというか、風向きも多少わかってきたかれているんですけど、こうしたらいいんじゃないってアド

こに活路はあるのではないでしょうか。

なと最近思うんです。

バイスはありますか？

●小幡

●松永

●大橋

ところで、コロナ禍でジャグラの会員さん苦労さ

心の持ち様というか……。

来年になっても、まだコロナ「後」にはならない

緊急座談会・第二部：「これからも私たちの原点である印刷物にこだわり、地域密着にこだわり、
お客様の笑顔にこだわり、従来の仕事をレベルアップし、成長していきたい」と考えている5社に聞く

家業を継いで、22 歳から約 30 年程、印刷業界に2011 年の東日本大震災で私の会社も伊東さんのでしょう。先日、うちの営業を全員集めて「この先どうし身を置いてきました。コロナ禍の中で改めて思ったのは、

いきましょう。そうすれば必ず困難は克服でき、目標は達

会社もめちゃくちゃになりました。本当にこれで自分の商ていこうか」と議論したんですけど、結局結論が出ないん「経営者の心意気・考え方」も大事ですが、「働く人の想い

成できます。皆さん、一緒に頑張っていきましょう。本日売終わったなと思ったし、だけどあのとき不屈の魂でなんですよ。こうしていく、ああしていくとか出るんですけど、や力」が如何に大きいかということです。印刷って喜びとはありがとうございました。

とか乗り越えられた。だから、経営者が元気な顔で社員に「打開策」というレベルまでには煮詰まらない。営業にしか感動とか、そういうものを与えられるいい仕事だという●國澤

おはよう、お客様にこんにちはと言おう！

そんな前向きたら「とにかく営業するしかない」って感じです。なのでのはわかっているんですけど、それを上手く伝達できていになっていますが、電子媒体で置き換えることのできないのモチベーション、それをコロナ禍の状況下でも持つこと

今、僕ができることといえば資金調達なんだと。何かしたないとも感じています。なので、「印刷って本当は面白い

紙の役割は確実にありますので、それを感じつつ、紙が好がすごく大切だと思うんです。幸い、ジャグラという組織

いと思ったとき、資金がなければ動けない。僕はずっとモし楽しいんだよ」という事実をもっと自分から発信していきな仲間が集まって、新しい切り口でお客様の要望に応えはものすごくフレンドリーで、僕も中村会長とか沖専務かノクロ 1 本でやってきましたが、ここというときパッと東

きたいですね。ジャグラはそう感じている人たちの集まりていって、ウチのブランドを確立したいと思っています。

ら「大橋君、元気で頑張っているか？」といつも声を掛け

京へ進出できたのも、ある程度資金があったから。コロナ

で、ここに入ってなかったら自分の感動もなかったし、自ジャグラの会員の皆さんも、紙がどういう役割で、自分がてもらっていますが、こういう組織は本当に少ない。前会

禍の中で何が起きるかわからないので、資金調達できると分が今、このハードルを乗り越えようというエネルギーも紙に対してどう向き合っているのかと今一度考えていただ

長の吉岡さんがジャグリストという言葉を使われて、僕はきに動いておこうと思っています。

なかった気がします。

くと、これからのご自身の取る道が見えて来るのではない

この言葉がすごく好きなんですけど、ジャグリストの絆と

●國澤

●岡本

でしょうか？

いうか、「苦しいのは皆同じだから、諦めず頑張ろう」と本当に好きでやっているのか？」と自分に問いかけました。

の思い、そもそも何故この印刷物が必要なのか、お客様のがあるかもしれません。今日はありがとうございました。

思うことができる。この心の支えが、コロナ禍を乗り越え家業を引き継ぎ、デザインにも興味があって、今までずっ気持ちを形にしていくことの重要性とか、皆さんの様々な●小幡

る一番の原動力になると思うんですよ。

と 25 年突っ走ってきましたが、改めて「本当にこの商売想いを聞くことができて何よりでした。とにかく皆さん、社を閉めるとかいう業界もある中で、印刷業界はまだマシ●伊東

コロナによって世の中が変わってしまいました。

が好きなのかなぁ？」と自問したけどわからなかった。答「紙が好き！

なのかなと思いますし、皆さん仰ったように、低迷する印

お客様の価値観も大きく変わったので、これをどう捉えるえが出ないまま、同じ質問を社員に投げかけたんです。そか──我々が今すべきことは「お客様に選択肢を示す」こ

したら社員は皆「紙、大好きです！」って。「好きっ」てとです。ウチは基本、オフセット印刷ですが、他にもトナー

すごいパワーだなと思いました。皆、まだ若い社員ばかり■の POD もあれば、水性インクジェット、油性インクジェッ

なのに、その言葉にプロ意識を感じたというか……。長い●岡本

では最後に本日参加した感想をどうぞ。

う風にやってください。今日はありがとうございました。

ト、色々な出力機器があって、当然のことながら品質はも間、この仕事に関わって知識や経験は増えていきますが、●大橋

岡本さんの巧みな誘導で、べらべら喋ってしまい●松永

ちろん印刷料金がそれぞれ違います。例えれば鰻屋の松竹

何よりも大事なのは「自分が本当に好きで、その好きなもました。今年は補助金とか給付金とか融資とか、色々なもとができました。ジャグラの皆さんの立場はそれぞれで、梅ですが、お客様に印刷サンプルを示して「どれでいきまのをお客さんに提供できているか」ということを気づかさのが皆さんの口座に入っておりますが、これは私たちの実大きい会社、小さい会社、家族経営でやっているところもすか？」「じゃぁ今回はこれで」と選択させた瞬間から値れた瞬間でした。

力ではありません。きっちり自分たちの身をわきまえて、あると思いますが、「印刷という仕事がどれだけ素晴らし

地に足をついた経営をしていきましょう。今日はどうもあいか」ということを改めて考えていただいて、この想いを

4 月以降、コロナ禍の中で、「自分はこの商売、ありがとうございます。印刷物に対するそれぞれ印刷が好き！」ってことですね。

紙は情報媒体の主役から下りて、電子媒体が主役

自分がそうであったように、新たな気づき

まだまだ先が見えませんが、店を閉めるとか、会刷需要においても、必要なものは必要ですし、まだまだ掘

最後にり起こされていない需要もあると思います。だから自分は、
とにかく社員を信じてやっていきたい──皆さんもそうい

短い時間でしたが、本当にためになる話を聞くこ引きの要請が消えます。要するに「お客様の価値観に合わなので、余り大げさにではありませんが、最近は「自分せて、我々がいろいろなものを用意して提案する」というがいかに印刷が好きか」というのをお客様にアピールしてりがとうございました。

お客様や将来を担う若い人たちにどうやって繋いでいくかことです。今のは紙の出力の話ですが、これにデジタルだ

います。嫌いじゃなさそうだけどとりあえず儲かるから●伊東

コロナ禍だけではなく、これからもまだまだ色々が、自分に課された使命だと改めて認識できました。感動

とか、映像や音声や SNS とか、全部ひっくるめて「こちらやっていそうな人と、すごく好きそうな人、どちらに仕事なことが起こってくるかもしれませんが、私たち印刷会社できる楽しい時間でした。
本当にありがとうございました。

はこれで、こうやっていきましょう」と、お客様の要望を出したいかといったら、別に印刷でなくても後者でしょの一番の付加価値は「人間の力」だと思っています。印刷●岡本

具現化してゆく──そのために自社は何を揃えなければいう？

物そのものではなく、それらを生み出す営業や製造の人間の方からお話を伺いましたがいかがだったでしょうか。各の力が一番の付加価値であろうと……。そしてその力で、社各様、色々なお話を伺いましたが、皆さん本当に印刷がお客様の要望や時代に合わせて会社を「変化」させてゆく。

大好きで、ジャグラが大好きで、ということを改めて再確

毎日少しずつでも変わりながら自分を成長させていく。
「変認できました。コロナ禍の中で、社会全体でコミュニケー

化することを楽しいと思う会社になりたい」、これが今のションの重要性が問われていますが、それを支えるのは情ウチのテーマです。

報伝達業である我々印刷業界であると改めて確認できたん

なんで自分はすぐに「紙が好き！」って言えなかっ大橋さんが仰ったように我々は大変な災厄を受けました。だからこそ改めて言いますが、思っているほど上手く

この緊急座談会、第一部と第二部、それぞれ 5 名

じゃないでしょうか。今日はお忙しい中、ありがとうございました。今後も頑張っていきましょう。

はいきません。でも、絶望するほど捨てたもんじゃないというのも事実で、頭使って考えて、力振り絞って頑張って（リライト・再構成：編集部 藤尾泰一）

岡本副会長 （左） の鋭い質問に笑顔で答える皆さん

8

9

Seibu

ikebu

kuro

line

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Seibu ikeb

TOKYO QUALITY.

Seibu shinjuk

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すべ ての S P コミュ ニ ケ ーション に 最 良 の 品 質 を 。
Kichijoji
Mitaka

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東京リスマチック株式会社
なんでも相談窓口

プリントデスク

0120 -269-132

平日（月～金）9：00～17：00 E-mail : support@lithmatic.co.jp

http://www.lithmatic.net

│お│知│ら│せ││お│知│ら│せ│会 ・ 員 ・ 限 ・ 定
令和3年4月1日

ジャグラ DTP スクール

会員各位

～設備入れ替えに伴い、 旧設備を格安販売いたします～

一般社団法人日本グラフィックサービス工業会

会

長

中

村

中古 iMac 特別譲渡のご案内

耀ジャグラ DTP スクール （担当理事 ： 谷川聡副会長）（公印省略）

では、 トレーニングルーム設備の入れ替えに伴い、 不要となった iMac を整備し、 ジャグラ会員に低価格で譲一般社団法人 日本グラフィックサービス工業会 第56回定時総会開催通知

渡することとなりました。 購入ご希望の方は下記申込書に必要事項を記入のうえ、 ジャグラ本部までファクスに冠省

定款第14条の規定にしたがい、一般社団法人日本グラフィックサービス工業会第56回定時総会を下記の要てお申し込みください。

領によって開催いたしますので、ご案内いたします。

×

草々

記

■ 譲渡 iMac のおすすめポイント● DVD ドライブ内蔵、 USB ポート 4 口搭載の貴重な
モデル

１．日

時

令和3年6月2日（水）午後2時～

２．場

所

東京都・ジャグラ本部 ニッケイビル八階【機種名】 iMac （21.5-inch, Mid 2011 型番 MC309J/A）● 2017 年に HDD を 512GB SSD へ換装、 メモリは３．議

● メモリ ： 16GB （4GB × 4）

16GB に増設済みで快適動作（書面総会としますので会員の皆様は同封の委任状を送付してください）● Intel CPU 搭載機で Windows もインストール可能● ストレージ ： 512GB SSD （換装）
● G P U ： AMD Radeon HD 6750M （VRAM 512MB）● ポート ・ 内蔵デバイスなど ：

題

第一号議案

● Ｃ Ｐ Ｕ ： Intel Core i5 2.5GHz■

第56年度事業報告書の承認に関する件◎ Mini Displayport （DVI、 VGA、 デュアルリンク DVI 接続対応）

販売価格と台数◎ FireWire800 × 1 （7M）

◎ USB2.0 × 4 ・ SDXC カードスロット●価

格：1万5000円/台（税込）＋配送料実費◎ 8 倍速 SuperDrive （DVD ± R/DVD ± RW/CD-RW）

第57年度事業計画書の承認に関する件●台

数：10 台◎ 10/100/1000BASE-T ギガビット Ethernet （RJ-45 コネクタ）

第四号議案

第57年度収支予算書の承認に関する件●申込締切：2021.5.14 金第五号議案

役員の選任に関する件※配 送はヤマト運輸のパソコン宅急便を利用します。

第六号議案

その他に関する件

第二号議案

第56年度収支決算書の承認に関する件

第三号議案◎無線 LAN 対応※事務局まで取りに来る場合、 配送料は不要です。
※希望者多数の場合は抽選とさせていただきます。
………………………………………………………
１．総会資料の送付※購入前の問い合わせは、 ジャグラ事務局 ・ 阿部まで

補足事項 …………………………………………………………

会議の目的たる事項（議案）は変更する場合があります。会議の目的たる事項及び◎スピーカー内蔵◎ Bluetooth 対応◎ FaceTime HD カメラ内蔵● 付属品 ： 電源コードのみ （KB、 マウス、 外箱等はお付けしません）

BOX 代と届け先に応じた配送料がかかります。

以上、ご通知申し上げます。

◎オーディオ入力／出力

電話 ： 03-3667-2271※本体裏側に管理用番号管理シールが貼付されています。
※ Mac OS High Sierra で初期化しています。 同機種に Mac OS Mojave 以降の OSをインストールすることはできません。
※本体に損傷がないことは確認済みですが、 保証期間外のため、 故障時のサポートは
有償無償問わずお受けすることはできません。
※中古品につき、 小さなキズ、 目立たない程度の汚れが見られる場合がございますのでご了承ください。
※ご購入後の返品 ・ 返金 ・ 苦情には応じることができませんので、 ご了承のうえお申し

メール ： support@jagra.or.jp

込みください。

その内容（総会資料）をもって最終案内とさせていただきます。
２．動議の提案手続き

会員は、所属支部長の承認を得て、総会に議案または決議案を提出することができ

ジャグラDTPスクール 中古iMac購入希望申込書ます。この場合、支部長は、その内容を総会開催日の10日より前に会長あて書面をもってあらかじめ提出しなければなりません。（総会運営準則による）
３．委任状提出のお願い

送信先ジャグラ

ジャグラ定時総会の開催方法は代議員制ではありません。全会員が出席（書面出席
も有効）して開催されるものになっていますので、総会の委任状を提出してくださ

Fax.03-3661-9006

下記ご記入のうえファクスしてください。

社名

所属

いますようお願いいたします。
以上
是非、委任状を提出くださるよう重ねてお願いいたします

住所

Tel

〒
購入
台数

E-mail

委任状は本誌に同封いたしますので是非ご利用ください
フリガナ
担当者

12

配送
要否

台

□ 配送を希望する□ ジャグラまで取りに行く13│連│載│印刷産業における取引環境実態調査⑧

経済産業省の調査報告書より│図│説│

印刷産業における取引環境実態調査
第8回（最終回）：印刷産業の持続可能な発展に向けて＃2■ 目指す姿 （再掲）
「価値を創出する」という目的で印刷業に留まらない多様な企業によるコミュニティ形成が目指す姿ではないか
コミュニティの概要
1 印刷の枠を超える価値創出①上 流・下流工程への進出や、印刷による最終製品の価値向上②印 刷業に限らず地域の産業全体の活性化に寄与する
2 コミュニティ内での得意領域組合せ①異業種とも連携して印刷に囚われない価値創出②顧客とも協業し、ともに価値創出の余地を探る③中 核企業が牽引し、上記の座組や非競争領域の知見共有など推進④印刷同業者間での効率的な分業「印刷産業の取引実態の現状を把握し、持続可能な印刷ではないか。

産業への方策を探る」ために経済産業省がまとめた報告書

ここで出て来る「コミュニティ」の概念図は、先月号での本連載。今月は最終章の「まとめ」として、具体的な「打示しましたが、改めて掲載しておきます（次ページ上）。

ち手」について紹介します。

そして、この「コミュニティ」により産業の底上げを実×現するためには、以下の 4 つ「勘所」を押さえておく必要■ まとめに至る経緯があると示しています。
●それぞれのプレイヤーが、コミュニティに参画・組むメ

本報告書では最終章のまとめとして、①現状認識、②目

リットを意識できる指す姿、③打ち手──といった 3 点にふれており、①②に●印刷産業のみならず、地域産業全体が恩恵を受けられる

ついては前回までに紹介していますが、念のため以下、簡●コミュニティが単発の繋がりではなく、多様な案件で繋潔にまとめておきます。
①現状認識

がりを生むような持続的なものとなる●コミュニティの中で自分に期待される役割が分かる「印刷市場は縮小傾向。稼働率も低迷・悪化しており需給に差が存在。足許では価格競争も激化する中、今後も“印以上も先月号で紹介していますが、念のため再度掲載しておきます（次ページ下）。

刷のみ”では先細り」。
そして、印刷業の「目指す姿」は以下の 3 つだと示して
います。
②目指す姿

以上、「現状認識」「目指す姿」を踏まえて、学識者・各業界団体派遣委員が検討会を開いて議論し、「具体策＝打「印刷 + α」の価値創出による需要増など両輪で目指しち手」の数々をまとめています（18 ページ以降）。

たい。

……………………………………………………………………

し、価値創出を単独で実現し得る印刷事業者は限られると想定される。
◎
そのため、「価値を創出する」という目的で印刷業に留
まらない多様な企業によるコミュニティ形成が目指す姿■ 目指す姿を実現するためには （再掲）
上記コミュニティにより産業の底上げを実現するには、
以下の「勘所」を押さえる必要がある
コミュニティによる産業底上げに向けた勘所（初期的）●それぞれのプレイヤーが、コミュニティに参画・組むメリットを意識できる→コミュニティに属さなくても事業が順調なプレイヤーもいるので、参画するメリットが見える必要→取組初期はうまくいかないことも想定され、 試行錯誤の原動力となる将来的な便益への期待感が必要→そのため、立場は違えど各プレイヤーが思い描けるメリット （売上／利益／顧客接点など ）の事前の説明が必要●印刷産業のみならず、地域産業全体が恩恵を受けられる→需要を増やすという観点では、印刷業の顧客である地域産業全体の発展が重要

具体的な「打ち手」は何なのか？

◎
持続可能な発展に向け、既存の事業環境の改善に限らず、◎
需要増加に向け、印刷に限らない価値創出が必要。ただ16■

3 前向きなソフトランディング支援①承 継・廃業を考える経営者が、多様な選択肢を早期に相談できる②規 模・工程を拡大したい買い手側も適時に相談できる

本連載の元ネタはコチラ》「印刷産業における取引環境実態調査」に関する報告書

経済産業省 HP よりダウンロード可能
https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/contents/2019_printing_surveyreport.html……………………………………………………………………

→そのため、印刷企業だけが儲けるのでなく、最終顧客（地場の小売・商店街など）ひいては生活者まで潤う設計を行うことで持続性が保てる●コミュニティが単発の繋がりではなく、多様な案件で繋がりを生むような持続的なものとなる→特定の案件に限らず、コミュニティ内ではいつでも、誰でも、（飲み会含め）簡単に声を掛けて繋がれる状態が作られている→コミュニティの中の企業同士が、個別の案件ごとに得意領域を持つ企業が繋がり価値を創出する●コミュニティの中で自分に期待される役割が分かる→従前、自社に閉じて受注型で動いてきたため、どのような役割が他社から見て価値が大きいか分からない可能性→そのため、コミュニティの中での自社の得意領域が分かり、他社に伝えられる仕掛けが必要

以上を踏まえて、具体的な実現のアイデア「打ち手」を見ていきましょう！（次ページ）

17│連│載│

印刷産業における取引環境実態調査⑧■ 目指す姿実現のために、 印刷業界が取りうる 「打ち手」 は何か？
前述の「勘所」を支えるうえで、7 つの「打ち手」が考えられる
地域・個社ごとに取り組み易いものから選んで始めてみては？
勘所◎各 プレイヤーが、コミュニティに参画・組むメリット
を意識できる◎印 刷産業に限らず、地域産

左記「勘所」を支える「打ち手」とは？
1. 新しい価値を求める需要の創出

足◎コ ンセプト実現のためには、左記 7 カテ

2.個々の企業における、価値創出意識と能力の向上および定着
3. コミュニティ中核プレイヤーの発掘業全体が恩恵を受けられる

4. コミュニティへの多様なプレイヤーの巻込み◎コミュニティが単発の繋が5. コミュニティ内での互いの強み理解と分担

ゴリの打ち手が有効であろう

6. コミュニティ内での共通領域の効率化と高度化

繋がりを生むような持続的7. スムーズな事業承継／廃業の支援……………………………………………………………

具体的な「打ち手」のアイデア

産業振興課など、地域産業を強くしたい第 3 者がまで）向けに、意識改革・経営学習・経営

なるので、効果的な打ち手も当然異なる

経営塾を開き、その中で横断的連携とリーダー発戦略形成のテーマで 1 年間 12 回の講義
（フ◎全ての打ち手が、全ての企業に効く訳でな掘を図る◎印刷業界団体による地区取り纏め◎多様な打ち手から、親和性あるもの、チャ……………………………………………………

独創的なパッケージやポスター等、汎用的な印刷

中小機構の J-Good Tech は、大企業が悩み・技術では実現し難いニーズを需要者が登録。応え

ニーズを動画配信し、中小素形材企業が提たい印刷企業が手を挙げる

案 で き る 場 を 提 供（ 中 小 機 構 J-Good※ P/F ＝プラットフォーム

Tech）各地区組合員同士の親睦と情報交換を図る企業が中核を担う場を提供したり、底上げにつながるセミ…………………………………

……………………………………………………………

……………………………………………………

◎異業種が交わる強みマッチング P/F◎中小・ベンチャーの強み登録 P/F

プレイヤーの巻込み

墨田区内の同業・取引先や生活者が同区の訪問・意見交換により、新たな製品の着想を得る

中小製造業を訪問して、工場見学や製作体……………………………………………………………

２.	 個々の企業にて、◎印刷企業でのデザイン思考 WS（ワークショップ） ◎中小素形材×デザイナー“キャンプ”
印 刷企業にてデザイン思考 WS を開催。デザイあ る穴開け加工の会社では、外部デザイ

向上＆定着

ナーが訪問し、一緒に考えることで、顧客の悩み

ナーとともに WS を全 5 回行い、技術起起点でサービスを発案する方法を学ぶ

点でなく、顧客価値起点でサービスを発想（GK 京都）新製品・サービスのアイデアに対し、実際に需要◎顧客業界エキスパートとの議論の場

者にインタビューして、反応を集められる仕組み

狙う業界・顧客に想定するニーズ・悩みがを提供

あるか、業界エキスパートにインタビュー◎価値創造プロセスのトライアル
デ ザイナー・マーケターなど招いて、上市 に至素形材企業が既存の自社製品を使って、プ※商品やサービスを初めて市場に出すこと

ロモーション・マーケティングの仕方を学◎経営塾での体系立てたインプット
専門の外部講師を招き、新製品・サービス構想作
改善の一連の流れを学ぶまで）向けに、意識改革・経営学習・経営……………………………………………………………

……………………………………………………

クリエイターが印刷設備と印刷のプロを有

各社がオフィスを構えることで協業接点を日常的すシェアオフィスに入居し、デザイン工程に探るからコラボ提案する（co-lab 隅田亀沢 : reprinting）◎地域産業の次世代を担う若手経営塾

産業振興課など、地域産業を強くしたい第 3 者が

地 場中小の後継者・若手経営者（45 歳程企業を引き合わせ、その中で協業接点を探るまで）向けに、意識改革・経営学習・経営
戦略形成のテーマで 1 年間 12 回の講義
（フ
ロンティアすみだ塾）◎業界団体による提携事例の整理
印刷業界団体が提携による成功事例を整理する中で、利益配分の例や契約書雛形の型化まで実現できるか…………………………………

……………………………………………………………

……………………………………………………

５.	コミュニティ内での◎地域軸での密度高い異業種交流会◎地域軸での密度高い異業種交流会

互いの強み理解と分担定期的に地域内で印刷企業含む協業のための交流

企業同士の連携に注力しながら、既存ビジ

会・展示会を開き、強みを共有、協業の可能性をネスの延長でなく、「今までに無かった価考える値を創出して行く」イノベーションにこだ◎印刷成果物／工程別の強み共有 P/F
地域の印刷事業者の得意とする印刷方式・印刷外

わるイベント（川崎ビジックスワールド）◎地域ごとの分業先探索リスト

サービス・工程などをもとに、迅速に分業先を発全印工連では「全国組合名簿優秀印刷会社

見、打診できる仕組み一覧」として、地域ごとの企業一覧を書籍◎異業種が交わる強みマッチング P/F
各印刷企業が自身の強みとなる、印刷方式・工程

戦略形成のテーマで 1 年間 12 回の講義（フロンティアすみだ塾）◎印刷工場直結型シェアオフィスクリエイター等も交えたコワーキングスペースに

ニティに乗りやすくする◎地域産業の次世代を担う若手経営塾
地 場中小の後継者・若手経営者（45 歳程成立させる（BatonzVentures）

ありえる提携・利益配分パターンを予め周知、合ぶ WS を提供（GK 京都）

り、事業計画立案、開発、マーケティング、販売、企業・スタートアップを巻き込んだ提携をな組み先を互いに探せる

わせて契約書等の雛形も整備することで、コミュ◎既存製品を使った PR・マーケ研修

る全体・一部の工程を、ひと回し体験してみる

わりうるプレイヤーも自身の強みを登録し、多様◎提携パターンの雛形化

して確認できる（ビザスク・リンカーズ）※

ングを成立させる P/F を、大企業・中小

地銀・信金、商工会議所、青年会議所、自治体の……………………………………………………

価値創出の意識と能力の強みを登録して、投資・業務提携のマッチ◎第 3 者が促す地場の異業種交流を得る（すみだファクトリーめぐり）…………………………………

各印刷企業が自身の強みとなる、印刷方式・工程を登録し、一方で、クリエイター・倉庫業など関◎異業種が交わるコワーキングスペース

験を行い、そこから新製品や改善点の着想

18

各地区を取り纏める印刷業界団体の地区リーダー

４.	コ ミュニティへの多様な◎地場の中小企業巡りツアー

地場の顧客・同業他社・生活者を交えた印刷工場

ロンティアすみだ塾）◎印刷業界団体による地区取り纏めナーを開催する（各業界団体の地区会）◎顧客企業が抱えるニーズ動画配信◎需要者との対話でのプロトタイプ洗練◎地域産業の次世代を担う若手経営塾◎但し、地域・企業ごと、置かれた状況は異事例（カッコ内はサービス提供者）◎需要者の未解決ニーズ公募入札 P/F ※事例（カッコ内はサービス提供者）

地 場中小の後継者・若手経営者（45 歳程

上記それぞれの具体的アイデアが下記◎地場の印刷を取り巻く人の工場見学…………………………………

◎経営塾で異業種交流・リーダー発掘が選べば良い「打ち手」のカテゴリ

需要の創出

ヤーの発掘

具体的な「打ち手」のアイデア

地銀・信金、商工会議所、青年会議所、自治体の期待される役割が分かる

1.	 新しい価値を求める

３.コミュニティ中核プレイ

レンジしてみたいと思えるものを、各企業

なものとなる…………………………………

「打ち手」のカテゴリ

く、実施される訳でもない

りではなく、多様な案件で◎コミュニティの中で自分に補として発刊（全印工連）◎中小・ベンチャーの強み登録 P/Fを登録し、一方で、クリエイター・倉庫業など関強みを登録して、投資・業務提携のマッチ

わりうるプレイヤーも自身の強みを登録し、多様ングを成立させる P/F を、大企業・中小な組み先を互いに探せる

企業・スタートアップを巻き込んだ提携を成立させる（BatonzVentures）…………………………………

……………………………………………………………

……………………………………………………
次ページへ続く

19

ジャグラ緊急連絡網│連│載│

６. コミュニティ内での事例（カッコ内はサービス提供者）◎印刷業間の勉強会・工場視察◎原価管理にかかる勉強会・工場視察

印刷企業が互いの工夫を、勉強会や工場視察など

印刷企業向けの原価管理や「見える化」セでシェアして地域印刷全体の底上げを図る

ミナーを開催。その中では先進的な取組を◎コミュニティ企業内での機能共通化

する個社が事例を同業他社にシェアする講営業面（Web 受発注の仕組み）や購買面（原材料座も開催（JAGAT）

調達の仕組み）、工程管理面（原価管理の仕組み） ◎購買・販売機能の協同組合への集約をコミュニティ内で共通化し、皆が使えるように農家の協同組合として、農業資材の購買機する

能や、市場への販売機能を集約（JA）◎共通業務のアウトソース◎海外進出に係る共通業務の支援

ア ウトソーシング専業プレイヤーが、コミュニ

中 小製造業の海外進出に際しての知財調

ティの共通業務をまとめて担ったり、公的機関が査・輸出関連業務などを、公的機関が支援

一部の共通業務を代行するなどすることを検討中（素形材 PJT）…………………………………

……………………………………………………………

……………………………………………………

７. スムーズな事業承継と◎事業譲渡・売買マッチング P/F◎事業譲渡・売買マッチング P/F

廃業の支援

同業に限らず、広告代理店や出版など印刷・特定事業をやめようと思っている方や、売りた工程機能を持ちたい企業と広くマッチングできる

いと思っている方と、事業を始めたいとP/F思っている方や、買いたいと思っている方◎他の選択肢含む事業継続の相談口とを繋ぐ P/F（Batonz）

いきなり廃業・譲渡・売却を考えるのでなく、事◎事業引継ぎ支援センター

業継続に向けた助言も含めてベストな提案を受け

中小企業の M&A 仲介経験を十分に積んだられる窓口を作る専門家が、公正中立な立場で豊富な経験に基づいた助言を行う窓口（中企庁）…………………………………

■……………………………………………………………

最後に（検討会における意見）
検討会での委員の皆さんのご意見を紹介して、連載の最後といたします。

……………………………………………………

益を出せるようにすることが必要。
⑤印刷業界内でもコミュニティーがあることで、新しい仕事を創り出せる可能性は有る。
⑥このような新しい取組みを始める際、なかなか各企業は●印刷産業の実態について動いてくれない。どこからどのように始めていくのか、①
印刷企業の設備稼働が 7 割弱であるが、段取替えを除い知恵を絞る必要が有る。

た「本当にお金を稼ぐ稼働」は 3 割程度。

（連載終わり）②
収益が高まらない問題は、単価の低さ。ネット印刷の登……………………………………………………………………

場や、官公需の受注単価などが要因。また、付加価値を【編集部より】 昨年 7 月号より 8 回に亘って経産省がまとめた付けていくことも必要。

報告書をダイジェストとして紹介しましたが、いかがでしたで③
収益について数値管理を十分にできていない、そのためのデジタルインフラや人材も不足している

しょうか？

本報告書はその冒頭で、業界の現状を「需要減の中、事業者減も、各事業者の稼働率は低く、未だ供給過剰。特漠然と感じているこれらの事実も、アンケートの数値やグラフを高めていくコンセプトは賛成。
②
地域活性化のプロモーターとしての役割を果たし得る印
刷企業はいると思われる。
③
印刷企業は地域経済のハブであり、多様な産業・金融機
関・官公庁と繋がりを持てる。
④
印刷業界のデジタル化を進め、需要と個々の企業の設備をマッチングする、きちんとコストテーブルをもって利を通して示されることで、より一層現実のものとして捉えることができたのではないでしょうか。「変革」が叫ばれて久しい印刷業界ですが、コロナ禍への対応も加わって、以前にも増してその歩みを進めなければなりません。会員各社が各々の強みを活かした自社の将来を描くための基礎資料として、本報告書を活用されることを望み、連載を終了といたします。

……………………………………………………………………
●
予告：次号で本報告書を読んだ感想を、東京グラフィックス・斎藤成専

20

務に寄稿していただく予定です。お楽しみに。

被害状況確認本部よりFAX送付 ➡ 該当被災地域の会員へ

会員から被害状況の連絡 ➡ 支部長へ支部長が担当支部の被害状況を集約
支部長による状況報告 ➡ 地協会長へ
地協会長による状況報告 ➡ 本部で集約

ジャグラ本部連絡先

Tel 03-3667-2271 Fax 03-3661-9006
E-mail jagra@jagra.or.jp◎状 況を見ながらできるだけ急いで連絡をするように心がけてください。 支部長は日頃から支部会員とコンタクトを取り、携帯番号を把握しておきましょう。 支部の緊急連絡網や LINE グループなどを整備しましょう。

◎お知らせいただく被害状況は、 ジャグラ理事、 地協会長、 支部のみが共有するものです。 第三者に漏らすようなことはありません。

◎本部が被災した場合は会長指示のもと、 ①近畿地協 ②北海道支部 ・ 地協 ③中国地協 ④九州地協の順で、 本部代▲①
地域でコミュニティーを形成しながら、全体として価値

身の安全確保、緊急避難、二次被害防止
安否確認（社員・家族・来訪者）▲に、小規模事業者の減少が進行」と描写していますが、日頃、地震・大規模水害など緊急事態が発生したときの手順▲●印刷産業の目指すべき姿について① ② ③ ④ ⑤ ⑥

共通領域の効率化と高度化

具体的な「打ち手」のアイデア

JaGra Emergency Network「打ち手」のカテゴリ

行として災害対策本部を設置します。

◎災 害用伝言ダイヤル （１７１）、 災害用伝言版サービス （各社携帯メニューから）、 災害用ブロードバンド伝言版（ WEB
１７１） なども活用してください。 サービスにより、 録音時間の制限や 48 時間で消去されるものがありますので複数の方法で対応するようにしてください。

◎万が一被災してしまった場合は、 自治体ではボランティアなどの人的支援、 救援物資輸送、 災害復旧貸し付け、 債務返済緩和等の措置が取られます。

◎メーカーでは被災した機械の無償修理や代替機の貸出しなどがあります。 各自治体やメーカーにお問い合わせください。

21

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生産性を高める高速出力、滑らかな高画質、高精度なレジストレーション、
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リコーの新たなフラッグシップモデル RICOH Pro C9200 シリーズの登場です。

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〒143-8555 東京都大田区中馬込 1-3-6〒105-8503 東京都港区芝 3-8-2

議 事 録 抄 録

理事会＆委員会通信3.19 理事会で定時総会の議案を決定
24 年文化典開催地 （広島） ・ 地協活動支援金の配分額なども承認
理事会議事録より抜粋

議 事 録 抄 録

◎地協活動支援金制度配分案
北海道

12 社

15 万円

東北

77 社 30 万円

うなど充実を図っている。会員登録数がもう少しで 1000 人

関東

118 社

36 万円

東京

276 社 60 万円を超える。今後も協力をお願いしたい。

北陸

37 社

25 万円

東海

54 社 25 万円③
熊谷理事（宮城）より 2 月 13 日の地震の被害報告と災害見

近畿

120 社

36 万円

中国

21 社 25 万円

舞金の報告があった。次回、東北地協総会は 7 月に福島市で

四国

50 社

30 万円

九州

44 社 25 万円

開催予定。コロナの状況を見ながら内容はこれから検討する。

関東複写 50 社

25 万円

			

3.19 第 7 回理事会
ジャグラは 3 月 19 日、ニッケイビル８階会議室にて第５６
年度第７回理事会を、ネット会議にて開催した。
×■第一号議案 役員の派遣・スケジュールに関する件→省略（本誌巻末スケジュールをご参照ください）■ 第二号議案 ジャグラ文化典開催地に関する件
2024 年は近畿地協、北陸地協、中国地協の順で検討してい■ 第四号議案 57 年度事業計画（案）の承認に関する件《検討の経緯》
満場一致で承認した。

■ 第五号議案 57 年度収支予算（案）の承認に関する件

2022 年

東海地協／愛知（決定）結果、支出は 1 億 1622 万 3480 円、収入は 1 億 1825 万 4000 円

2023 年

四国地協／高知（決定）で、収支差額は 203 万 520 円となった。また、手元資金につい2024 年

中国地協／広島ては担保できているとの説明があった。

■ 第六号議案 地協活動支援金制度の件
地協活動支援金制度は、会員減少や活動資金不足で地協活動ができない地協を応援するための制度で、来年度は 2 種類実施

⑤岡澤理事より、神奈川県支部の亜細亜工業写真㈱が 3 月末で⑥沖専務より 2 月末での会員数、入会 10 社、退会 64 社で合計855 社である。また、次回の理事会はリアル会議（懇親会も

■

第七号議案

高知大会決算報告の件た。その代わりに記念誌を発行した。四国地協より決算報告書予定）で開催する。来られない人は Zoom で参加してほしい
旨報告があった。
⑦鈴置監事による総括が行われて、以上で全ての議案の審議を終了した。

が提出されたので報告を行った。なお、沖専務より剰余金 31[ 主な意見 ]予算を増額した、③災害見舞金を 68 万円積み増しした。この満場一致で承認した。

満場一致で承認した。

→省略（後日送付の総会資料でご報告いたします）《検討の経緯》

BB への期待などの意見があった。

廃業となった旨報告があった。

万 7345 円については四国地協に入金したとの報告があった。

広島開催とした。

《検討の経緯》《検討の経緯》

57 年度収支予算（案）について、別紙資料のとおりとしたい。

数 830 社で試算した、②番組の充実を図るためジャグラ BB の未定

859 社 332 万円

昨年 6 月に実施予定だったがコロナの影響により中止となっに打診したところ開催 OK の連絡であった。このため 2024 年は2026 年合計→省略（後日送付の総会資料でご報告いたします）

満場一致で承認した。なお、谷川副会長より、①収入は会員

東京地協／東京（決定）ジャグラ 70 周年④渡辺理事より、中村会長の 100 万円の寄付のお礼、ジャグラ※会員数：2020 年 12 月の数字

57 年度事業計画（案）について、別紙資料のとおりとしたい。

たが、近畿・北陸から辞退の連絡があった。その後、中国地協

2025 年②原田理事よりジャグラ BB は賛助会員から番組提供してもら

以上

通常、本部からの助成金は 150 万だが、追加で 100 万円助成されているのはなぜか？
→
中止が決まる前から活動していたため、特例措置として追加で 100 万円助成した。
《検討の経緯》
満場一致で承認した。

■ 第八号議案 その他に関する件●出席理事・監事会

長●ネットで出席の理事・監事
副会長

熊谷正司、岡澤誠、清水隆司、岡本泰、谷川聡、宮﨑真理渡 辺辰美、向井一澄、熊谷晴樹、中島博、尾形文貴、事

樋 貝 浩 久、 鈴 木 將 人、 齋 藤 秀 勝、 中 村 盟、 吉 岡 新、
笹岡誠、原田大輔、武川優、高橋広好、岡達也、岸徹、①尾 形理事より②地協活動支援金の申請方法について質問があった。
→事務局より地協の振り込み口座を確認するための FAX を送中村耀

専務理事 沖敬三

本村豪経、池邉寛、斎藤隆正
監事

東海林正博、鈴置誠

臨

席

稲満信祐 ( 東京・港 )、松下忠 ( 和歌山 )、岩下浩幸 ( 福岡 )※利害関係案件は 0 件であり、理事の離席はなかった■ 第三号議案 56 回定時総会議案に関する件

議会活動支援金規程」に従い、地協で行うセミナーや事業等

第一号議案

第 56 年度事業報告の承認に関する件の活動費に充てるというもの。１地協に対して上限 10 万ま

第二号議案

第 56 年度決算報告の承認に関する件

で支払う（事前の承認、領収書必要）。ただし特例措置として、

第三号議案

第 57 年度事業計画の承認に関する件

今年度 10 万を使っていない地協については、今年度と次年

第四号議案

第 57 年度収支予算の承認に関する件

度合わせて 20 万まで申請することが可能。

第五号議案

その他に関する件

沖専務より、「役員の選任に関する件」を議案として追加しる。確認後、4 月に振り込む。

①
地協活動支援制度として、今後も継続する制度で、「地方協

第 56 回定時総会議案について、以下のとおりとしたい。

《関連提案》

24

したい。

②
会費減免ではなく、地協活性化の目的で来期のみスポットで支払うもの（領収書不要）。総額 400 万円のうち、332 万円
を 11 地協に配分する。残り 68 万円を災害見舞引当金に充当てほしい旨、提案があった。

する。

《検討の経緯》

なお、1 月 13 日、中村会長よりジャグラに対して 100 万円「役員の選任に関する件」を第五号議案、「その他に関する件」の寄付をいただいた。
「地協活動に活かしてほしい」との要望

を第六号議案とすることを、満場一致で承認した。

があり、全額、地協活動支援金に充当させる。

25

法律相談ネットワーク「グラフィックス法親会」のご案内
皆で入ろう、困った時のために！ いつでも気軽に相談できる、皆の法律専門家！
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グラフィックス法親会の概要

申し込み ・ お問い合わせはジャグラ事務局まで
電話 ： 03-3667-2271

Column 既存ツールをコロナソリューションに転換
コラム

e- 中小企業ネットマガジン Vol.967 より転載 （https://mail-news.smrj.go.jp/）26

エコモット （札幌市中央区） は、 IoT （モノのインターネット）

同シリーズとは別に、 「空席状況確認サービス～アイテル～」を活用したソリューションサービスを提供している。 IoT で収集、も好評を得た。 飲食店の空席の有無を LINE で可視化するツー

クラウド上で蓄積した情報を統計解析し、 AI などの分析手法をルの利用目的を、 店舗の混雑状況の可視化に切り替えたものだ。

用いて知識に変えて提供することで、 顧客の抱える異常監視、入店時の 3 密回避支援サービスとして提供したことにより、 飲食

残量確認、 環境測定、 位置情報管理などの課題を高速かつ効率

店だけでなく、 スポーツジムやホテル、 コワーキングスペースな的に解決している。

ど幅広いジャンルの施設が導入した。

だが、 新型コロナの影響で、 主力の 「交通事故削減ソリュー

独自にオンラインショップも開設し、 感染症対策ソリューション

ション～ Pdrive ～」 と 「顧客ニーズに合わせた IoT 導入支援～の販売を始めた。 従来の B to B のみの業態から、 D to C （事FASTIO ～」 の売り上げが、 前年同期比で約 2 割減少した。 同業者によるネット直販） の業態に拡大できたことは、 大きな自助社は北海道札幌市に本社を構えているが、 顧客の多くは道外にとなった。 こうした機転の利いた対策が奏功し、 2020 年 8 月期いる。 常態化していた出張訪問営業が、 外出自粛要請で停滞し決算は微増で着地した。 入澤拓也社長は次期増収戦略として 「アたことが大きな要因だった。

イテル」 にクーポン発行や店舗限定の LINE アカウントとの連携

同社は思考をすぐに切り替え、 感染症対策ソリューションの開機能を追加し、 販促を強化する方針だ。 外出先での感染不安を発に注力。 息を吹き返した。 とりわけ成功したのは 「サーモカメ

少しでも緩和できるよう、 飲食店に限らず混雑する恐れのある施

ラソリューション」 シリーズだ。 初弾は、 「MET-EYE （メットア設などに訴求していく。

イ） for 体温計測」 と銘打ったウェアラブルサーモグラフィーカ

5G （第 5 世代移動通信システム） でも商機をつかみたいとメラ。 昨年 3 月に早くも提供を開始した。 建設業向けソリューショ

いう入澤社長。 「新型コロナの影響で、 社会 ・ 経済のデジタル化

ンの MET-EYE （専用通信機とヘルメット装着型カメラのセット）が加速していくのは目に見えている。 この時流に乗って、 IoT をを、 サーモカメラソリューションに転換したものだ。 次弾は、 AI

ワンストップで提供出来る当社の強みを活かした北海道発の IoT

顔認証技術によって最大 16 人を同時に計測できる 「サーモロイ

ソリューションを広めていく。 After コロナを待つことなく、 イン

ド Pro」。 業種を問わず引き合いが相次ぎ、 多くの導入実績を残フルエンザを含む感染症対策× IoT を事業化していきたい」 と、すことが出来た。

社会貢献とコロナ不況突破に意欲をみなぎらせている。

27

│N│E│W│S│  業   界   の    動   き

業 界 の 動 き
認定番号

ジャグラ

01-ID-01-000000 号とし込む際の柔軟性や拡張性が高いことも加点のポイント

2.17「ビジコン！ 2020」の入賞作品決まるとなりました。

㈱研美社の西岡さんが優勝！

その他、2 位に田中咲江さん『忙しい人事部をお助け！ラ東京グラフィックス

クラク ID-Pic』、3 位に齋藤秀勝さんの『スクラップブックカ

認定証

レンダー』
、佳作を選出。優勝者には東京都知事賞（予定）
ジャグラ東京地協＝東京グラフィックスは、ビジネスア

名称

JaGra 認定 DTP オペレーション技能テスト

科目

Adobe InDesign

氏名と賞金 10 万円、準優勝には東京都産業労働局長賞（予定）

イデアコンテスト「ビジコン！」を毎年実施しているが、と賞金 5 万円、第 3 位には東京グラフィックス会長賞と賞去る 2 月 17 日に 2020 年度の最終審査会を行い、西岡佐記

金 3 万円、佳作には賞品がそれぞれ授与されます。上位 3さん（㈱研美社 / 中央支部）の『ウチ inch』を優勝作と賞の表彰式は、5 月 31 日に開催される東京グラフィックス

して選出しました。

定時総会の席上で行われる予定です。

ジャグラ 太郎

あなたは一般社団法人日本グラフィックサービス工業会主催
JaGra 認定 DTP オペレーション技能テストが定める基準を満たし印刷物制作現場で即戦力として活躍できる InDesign
オペレーターとして認定されたことを証する
2021 年 3 月 25 日

×

一般社団法人日本グラフィックサービス工業会●主な講評

今回の「ビジコン！ 2020」には 38 点の応募があり、一◎高橋審査委員長：「年々レベルアップしているが、今年

次審査（形式審査）および二次審査（専門家審査員によるは数倍レベルが高く、審査が難しかった。こんな時期だ

採点）
で、入選作品 11 点を選出しました。専門家審査員は、

からこそ、世の中を明るくするようなアイデアが求めら

おもちゃクリエイター・高橋晋平先生（審査委員長）と中れていると感じる」

小企業診断士・伊豫田竜二先生の 2 氏。
そのうえで、入選者 11 名によるファイナル・プレゼン

ジャグラ認定 InDesign オペレーターに授与された認定証のサンプルた。一歩踏み出して具現化してほしい」。
◎
佐藤課長：「日々皆さんが感じている課題や思いなどを氏のほか、東京都産業労働局商工部・佐藤拓也経営支援課

見事に形にしたアイデアがたくさんあり、とても興味深

長と東京グラフィックス・清水隆司会長の両氏も審査に加く拝見した」。
●入賞＆入選作一覧

プレゼン大会では各々 10 分間の持ち時間で、力の入っ中村 耀◎伊豫田審査員：「実現してほしいアイデアがたくさんあっ大会を、2 月 17 日にオンラインにて開催。当日は専門家 2

わりました。

会長「ビジコン！ 2020」 のオンラインプレゼンの様子
上から、 優勝 / 第 2 位 / 第 3 位の各提案画面
上記以外の佳作も含めた全 11 作品のプレゼン動画をジャグラ BB で配信中です （jagraBB.net）①優勝 / 東京都知事賞 （予定）

認定者はロゴマークを名刺などに表示することが許可されます

た提案が行われましたが、厳正なる審査の結果、第一位に㈱研美社 / 西岡佐記 / ウチ inch㈱研美社 / 宇野伸弥 / ワクワクチェッカー

西岡佐記さんの『ウチ inch』を選出しました。Web 上に「一②準優勝 / 東京都産業労働局長賞 （予定）㈱グッドクロス / 原田大輔 / ペン字書き方メモ帳

スト（略称 JCST）」第 1 期 InDesign の採点が終了し、3つ屋根の下」「家族」
を創るという、
新しいコミュニケーショ㈱研美社 / 田中咲江 / 忙しい人事部をお助け！ 『ラクラク ID-Pic』㈱研美社 / 坂井智子 / 子どもたちを救え！ 心の声をきく 『意思表示カード』

月 25 日付で全受験者にスコア表を返却しました。

ンのあり方を提案するアイデアで、コロナ禍における孤立③第３位 / 東京グラフィックス会長賞㈱東京技術協会 / 鈴木將人 / クラウドファンディング結婚式を防ぐという社会的な意義の高さと、ドラマチックな展開㈱文化ビジネスサービス / 齋藤秀勝 / スクラップブックカレンダー㈱研美社 / 古沼瞳美 /Stay home! カードで健康作りが見込め、“夢”がある点が評価されました。加えて、統④佳作㈱東京商会 / 大塚宜輝 / 今日の運勢は？ エスカレーター占い

合計 500 点満点のうち、370 点以上を認定基準とした結果、計を使ったニーズの裏付けによる説得力や、ビジネスへ落㈱木戸製本所 ・ 入船製本工房 / 木戸敏雄 / 小規模保育園の簡単卒園アルバム㈱研美社 / 中田逸郎 /ZOOM ツアコン

課題提出者 114 名中 37 名の受験者の方を「JaGra 認定オ（文 ： 東グラ事務局長 ・ 鈴木 孝尚）

訃報

添田隆男ジャグラ顧問逝去さる

かねて病気療養中のところ３月 19 日に逝去されたそうです、享年 81
葬儀・告別式については令夫人を喪主に、家族の意向にて親族だけですでに執り行ったとのこと

ペレーター」として認定しました。

常任理事

平成 ２年８月 25 日

常任理事

平成 ４年９月 ４日

常任理事

平成 ６年９月 ２日

常任理事

平成 ８年９月 ６日

常任理事

平成 12 年９月 ８日

副 会 長

平成 14 年９月 ６日

会長

平成 16 年９月 10 日会長

平成 18 年９月 ８日

理事

平成 20 年９月 ５日〔賞罰〕
平成 15 年 ９月 22 日
日印産連印刷振興賞
平成 15 年 10 月 １日
東京都知事表彰
平成 21 年 ９月 16 日
日印産連印刷功労賞
平成 23 年 ６月 10 日
ジャグラ文化功労賞
平成 23 年 11 月 ３日
旭日小綬章

ジャグラ

JCST 第 1 期採点終了

ページより認定ロゴをダウンロードし、自身の名刺やウェブサイト等で使用することが可能となっています。

37 名を JaGra 認定オペレーターに認定（文：本部事務局・阿部奈津子）

ジャグラコンテスト委員会

会員の異動（支部長交代）
ジャグラコンテスト委員会（委員長：笹岡誠理事、担当
理事：谷川聡副会長）が運営する DTP オペレーターを対象

会員名簿を修正・追加願います◎◎ 香川県支部㈱万成社 / 辻紘一 ㈲シーアンドシーイシハラ / 石原靖昌▲

ご冥福をお祈りします

認定審査に際して提示した課題は全 4 問。各問題 125 点、認定された方へは認定証が発行されるとともに、専用

ジャグラ顧問の添田隆男さん（㈱サンライズ / 〔ジャグラ役職歴〕
東京・城東）が逝去した旨、連絡がありました×とした新試験制度「JaGra 認定 DTP オペレーション技能テ

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京都・北斗プリント社

協力 ： NPO 法人 日本自費出版ネットワーク

シリーズ

我が社の自費出版事情
第6回：㈱北斗プリント社（京都）北斗書房

http://www.hokutoshobo.jp/

佐藤裕一 著『フランソア喫茶室─京都に残る豪華客船公室の面影』ほか
自費出版アドバイザー

同社・営業部
プライベート出版という域を超え、昨今では社会問題な

相生隆久

を教わりながらのスタートでした。

ど幅広いカテゴリーをカバーしている「自費出版物」。ジャ

何よりも変わったのは、お客様の年齢層が一気に高く

グラ会員の「自費出版」への取り組みを紹介する連載の第なったことです。場合によっては、親子ほど離れたお客様

6 回目は、京都の会員企業、北斗プリント社さんにご寄稿もおられますので「自分自身をいかに信用いただくか」がいただきました。

最初の課題でした。そこで、これを解決する手段の一つと×して「自費出版アドバイザー」の資格を取得させていただ

左） 北斗書房の専用サイト http://www.hokutoshobo.jp/上） SNS でも情報発信中 Facebook と Twitter のページ

■ 日本自費出版文化賞入選を目指していけないのか」といった、印刷営業ではなかなか聞かれなきました。また、担当の異動と並行して、自社ホームペー

日本自費出版文化賞には、これまで 4 作品が入賞しておい質問を受けることもあります。そんな時は、業界用語をジとは別に北斗書房専用ホームページを立ち上げ、「印刷ります。いずれも著者の想いに溢れた素敵な作品ですが、できるだけ避けて、進め方をできるだけ分かりやすくご説

北斗書房の母体である北斗プリント社は、1954 年の創会社が運営する自費出版専門の出版社」というコンセプト

そのなかでも、2012 年度の地域文化部門で入賞した『フ明するところからのスタートになります。本の大きさ、製業以来、京都市内の大学を主なお客様として営んでまいり

で運営を始めました。また、これと並行して、Facebook

ランソア喫茶室─京都に残る豪華客船公室の面影（佐藤裕本方法や使用する紙、レイアウトやページ構成なども含めました。様々な印刷物をお受けするなかで、特に本づくりと Twitter でアカウントを取得し、SNS による情報発信の

一 著）
』は、
私が自費出版を担当して初めての入賞作品で、て、お客様との相談を何度も繰り返し、完成に向けて工程を得意としたことから、お付き合いのある大学の先生方か

試行錯誤が始まりました。ここで情報発信を行い、新たないまでも印象に強く残っています。

を進めていきます。

ら、論文集や退官記念誌のお仕事をお任せいただくようにお客様からの問い合わせを増やそうという計画でしたが、大変残念なことに、これまで入賞以上先に進めたことは印刷物を作るために必要な、ある意味当たり前の工程でなりました。「北斗書房」という名称が、いつごろから使なかなか思うようにいかず、これは現在も大きな課題です。

まだありません。しかし、日本を代表する自費出版コンテ

すが、自費出版のお客様にとっては、ほとんどの場合どれストで賞をいただくことは、自分自身にとって、また著者も初めての経験になります。せっかくなので、本づくりのであるお客様にとっても大変大きな励みになるものと考え工程も良い思い出にしていただきたい。そんな思いから、ています。今後も、部門賞入選、そして大賞を目指して、入稿前の打ち合わせから作品の完成まで、お客様と向き合

まずお客様にご満足いただく、そして第三者からも客観的う全ての工程で、小さくても良いので何か感動していただに評価いただける本づくりを目指します。

けるようなご提案ができるように心掛けています。人生で■ 大学刊行物と共に歩んだ歴史

われだしたのか、残念ながらはっきりとした記録は残っていませんが、1972 年（昭和 47）1 月の京都新聞に、自費出版の広告を依頼した原稿用紙が残っていることから、少なくともこの頃には、事業として自費出版に取り組んでいたようです。

■ 想いをカタチにするお手伝い
現在、弊社でお受けする自費出版のお客様は、個人の方が中心です。もちろん印刷の知識がある方は稀で「年賀状以外で印刷物を依頼するのは初めて」という方がほとんど

初めてつくる、
世界でひとつだけの、自分が書いた本。せっ
自費出版文化賞の入選作『フランソア喫茶室
─京都に残る豪華客船公室の面影』
佐藤裕一 著です。なかには「任すから、アンタのエエように文章触って」とおっしゃるお客様もいらっしゃいます。そんなときは、辞書や資料とにらめっこをしながら原稿を推敲させて社屋入口に掲げられた北斗書房の看板いただくことになります。「修正し過ぎて怒られるのでは」とドキドキしながら修正した原稿に目を通していただき、■ 自費出版の担当に就いて30うやって書いたら良いのか」「校正で自分は何をしないとお客様から「元の原稿よりずっと良い、有り難う」といわれると、何か肩の荷が一つ降りたようでほっとします。

私が北斗書房の担当に就いたのは 2009 年、入社 19 年目

大変有り難いことに、多くのお客様は、このような初めのことでした。以前は大学や企業向けの法人営業をしておて尽くしにもかかわらず、執筆や校正を楽しみながら取りりましたが、自分自身が大きな病気をして会社を長期間休組んでくださいます。それは、世界でただ一冊の自分の本職したことをきっかけに、北斗書房の担当として、これまを、イメージ通りにカタチにしたいという、強いエネルギーでの経験を活かした自費出版の本づくりに臨むこととなりの現れだと思います。まさに「想いをカタチにする」です。

ました。それでも、打ち合わせのテンポや各工程の進め方

その前向きな姿勢に頭が下がるとともに、日々最初の読者

がこれまでの法人営業とは異なるように感じられ、最初はとしてお客様に向き合う者として、身が引き締まる思いが戸惑ったことを憶えています。先任者に自費出版のイロハ

します。

かくの初めての経験、どうか良い思い出にしていただきたい、そう考えています。

■ あえて、紙の本にこだわる
北斗書房は北斗プリント社の自費出版部門として、紙の本づくりにこだわり、実際に完成品を手に取っていただいたときに、最大限ご満足いただけるよう日々心がけて本づくりに取り組んできました。紙媒体で自費出版を行う最大の強みは、紙の本としてそこにあるという「存在感」だと考えています。もちろん、電子書籍には紙とはまた異なる■ つくるプロセスも価値の提供

メリットや価値がありますが、少なくとも自費出版の分野ではまだ紙の本に軍配が上がるのではないかと思います。

先に述べましたとおり、自費出版のご相談に来られる方

実際手にした時の重み、紙とインクの匂い、表紙の手触りのほとんどが、印刷の事はご存じありません。
「原稿はどなど、紙の本は、五感に訴える「モノ」としての存在感が31│シ│リ│ー│ズ│ 我が社の自費出版事情⑥
際立っています。
特に自費出版の場合は、ほとんどのお客様にとっては、■ 自己表現の場をご提供

事務局日誌と今後の予定
最新情報は HP でご確認ください

自分の書いた本を出版するという、一世一代の大事業に取現在、より多くの方に自己表現の場をご提供するために、り組まれる訳ですから、その成果物にはやはりそれに見ふたつのコンテストを開催しています。ひとつは写真コン合った存在感が求められます。ビジネス書、実用書、辞書

テスト「想いを綴る 写真募集」と銘打ち、自費出版相談■ 3 月の予定（確定）など、電子書籍に適した本もありますが、それでもなお、会の告知媒体（ポスターや Web ページ）に掲載するイメー

1 日	プライバシーマーク現地審査 （大阪）、 日印産連広報委員会 （日印産連＋ Web 会議）

北斗書房は紙の本にこだわった自費出版の専門会社であり

ジ写真を毎月募集しています。最初は月に数件の応募でしたいと考えています。

たが、最近では毎月 30 件近くの応募をいただいています。
もうひとつはエッセイコンテストです。エッセイは人生の一瞬を切り取った小さな自分史と定義し「エッセイで綴る
ミニ自分史コンテスト」として、今年で３回目を迎えます。

→事務局
3 日 プライバシーマーク現地審査 （東京）

5 日 生産性向上委員会 （Web 会議）、 SPACE-21 幹事会 （Web 会議）
8 日 プライバシーマーク現地審査 （愛媛）会長 ・ 沖専務

肌にやさしいヒアルロン酸配合Ө
り多くの方に北斗書房を知っていただきたいという狙いも12 日 JAGAT 理事会 （JAGAT ＋ Web 会議） →吉岡理事
肌にやさしいヒアルロン酸配合Ө
肌にやさしいヒアルロン酸配合Ө
あります。
16 日	ジャグラ BB 委員会 （Web 会議）、 日本プリンティングアカデミー評議員会 （日本プリンアルコール除菌剤「ԋԙԚԏԏӲアルミーӴ」を発売Ө
自費出版というひとつの事業として、安定的な受注量確
ティングアカデミー） →欠席
アルコール除菌剤「ԋԙԚԏԏӲアルミーӴ」を発売Ө
アルコール除菌剤「ԋԙԚԏԏӲアルミーӴ」を発売Ө
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保の実現には、まだまだ多くの課題があります。より多く

17 日	総務委員会 （Web 会議）、印刷図書館理事会 （日本印刷会館＋ Web 会議） →中村会長、

岩崎通信機株式会社Ӳ本社：東京都杉並区久我山Ө 代表取締役社長：西戸Ө 徹Ӵは、アルコー
日印産連理事会 （日印産連＋ Web 会議） →中村会長 ・ 清水副会長の方に北斗書房を知っていただき、お問い合わせいただけ
岩崎通信機株式会社Ӳ本社：東京都杉並区久我山Ө
代表取締役社長：西戸Ө
徹Ӵは、アルコー
岩崎通信機株式会社Ӳ本社：東京都杉並区久我山Ө
代表取締役社長：西戸Ө
徹Ӵは、アルコー
ル除菌剤「ԋԙԚԏԏ（アルミー）」を発売いたします。Ө
18 日 広報委員会 （Web 会議）

るよう、これからも、本づくりを考えるお客様に寄り添い、ル除菌剤「ԋԙԚԏԏ（アルミー）」を発売いたします。Ө
ル除菌剤「ԋԙԚԏԏ（アルミー）」を発売いたします。Ө
新型コロナウイルスの感染予防のみならず、今後も日常的になる手指除菌において、「肌と19 日		 総務委員会 （本部）、 拡大理事会 （本部）
本づくりを通じて「想いをカタチにする」お手伝いをさせ新型コロナウイルスの感染予防のみならず、今後も日常的になる手指除菌において、「肌と新型コロナウイルスの感染予防のみならず、今後も日常的になる手指除菌において、「肌と多くの人に表現の場を提供するため独自にコンテストを実施している
地球にやさしい」をコンセプトに開発した製品です。Ө
23 日 マーケティング委員会 （Web 会議）
左） 写真コンテスト 右） エッセイコンテストていただきたいと思います。
地球にやさしい」をコンセプトに開発した製品です。
Ө
地球にやさしい」をコンセプトに開発した製品です。
Ө「ԋԙԚԏԏ」は植物由来の発酵エタノールを主成分とし、ヒアルロン酸を配合した手指等にご24 日		 プライバシーマーク審査会 （本部）「ԋԙԚԏԏ」は植物由来の発酵エタノールを主成分とし、ヒアルロン酸を配合した手指等にご「ԋԙԚԏԏ」は植物由来の発酵エタノールを主成分とし、ヒアルロン酸を配合した手指等にご使用いただけるアルコール除菌剤です。また、原材料は国内調達、製造は当社グループ会社の30 日 印刷物創注委員会 （本部）
使用いただけるアルコール除菌剤です。また、原材料は国内調達、製造は当社グループ会社の使用いただけるアルコール除菌剤です。また、原材料は国内調達、製造は当社グループ会社の国内工場にて行う等、安全に配慮し、安心してご利用いただける製品となっております。Ө
国内工場にて行う等、安全に配慮し、安心してご利用いただける製品となっております。Ө
国内工場にて行う等、安全に配慮し、安心してご利用いただける製品となっております。Ө
企・業・情・報ӨProduct ReviewӨ■ 4 月の予定 （3 月末時点）

Ө【商品名】Ө
【商品名】Ө 【商品名】Ө
ԋԙԚԏԏ（アルミー）Ө
ԋԙԚԏԏ（アルミー）Ө
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会員・賛助会員の製品情報・プレスリリースを中心に

2 日 生産性向上委員会 （Web 会議）
15 日		 定期監査 （本部）

肌にやさしいヒアルロン酸配合ӨӨӨӨ
16 日 総務委員会 （総務）、 拡大理事会 （本部）、 拡大理事会懇親会 （未定）ӨӨ
Ө
17 日	SPACE-21 総会＆全国キャラバン in 名古屋 （リアル開催＋ Web 会議）ӨӨ
岩崎通信機㈱ӨӨӨӨ
19 日 経営技術研究委員会 （Web 会議）Ө
ア ル ミ ーӨӨ
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26 日 マーケティング委員会 （本部）
岩崎通信機㈱は、 このほど、 アルコール除菌剤 「ALMEE」 を
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発売した。
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×
■ 5 月の予定 （3 月末時点）
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本製品は、 新型コロナウイルスの感染予防のみならず、 今後
20 日 プライバシーマーク審査会ӨӨӨӻԙ スプレーボトルӨ Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө ӿԙ 詰め替え用Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө ӿӺՁՀ 携帯用Өも日常的になる手指除菌において、 「肌と地球にやさしい」 をコӨ Ө 詰め替え用ӨӨ Ө Ө Ө Ө ӿԙ 詰め替え用ӨӨ Ө Ө Ө Ө Ө携帯用ӨӨ Ө ӿӺՁՀ 携帯用ӨӨӻԙ
Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө ӨӨӨ ӨӿԙӨ Ө Ө Ө Ө Ө Ө Ө ӨӨ Ө Ө Ө ӿӺՁՀӨӻԙ スプレーボトルӨӨ スプレーボトルӨ
事・務・局・便・りアルコール除菌剤 「ALMEE」 を発売

ンセプトに開発したもの。 植物由来の発酵エタノールを主成分とӨӨ

左から、 1L ボトル、 5L 詰め替え用、 50ml 携帯用ボトル

先日初めて PCR 検査をしました。 前日にネットで予約して、 会場に行き、 口に 30 秒綿棒を含ん【ԋԙԚԏԏ の特長】Ө Өし、 ヒアルロン酸を配合したアルコール除菌剤で、 【ԋԙԚԏԏ
原材料は国内の特長】Ө Өで、 それを自分で試験管に入れます。 検査自体は説明を受けてから 5 分もかからずに終わり、【ԋԙԚԏԏ の特長】Ө
Ө ・地球にも肌にもやさしいアルコール除菌剤Ө
調達、 同社系列会社の国内工場で製造しているので、
安心して
5L
詰め替え用
・
ノズル付き
（2
本
/
ケース）、
50ml
携帯用ボト
料金は 1980 円でした。 翌日、 メールで検査結果が送られてきまして、 結果は陰性でした。 今
・地球にも肌にもやさしいアルコール除菌剤Ө
・地球にも肌にもやさしいアルコール除菌剤Ө
植物由来の発酵エタノールを主成分とし、肌にやさしいヒアルロン酸を配合しました。また、回の検査は P マークの審査で伺う予定の企業から、 要請があったので実施しました。 陰性と証明
使えるとのこと。
ル（66vol%、
100
本
/
ケース）
植物由来の発酵エタノールを主成分とし、肌にやさしいヒアルロン酸を配合しました。また、植物由来の発酵エタノールを主成分とし、肌にやさしいヒアルロン酸を配合しました。また、
食品添加物、化粧品にも使用されている安全性が高い成分のみで製造しています。Ө
されれば安心して審査を受けていただけますので、 審査員は定期的に検査を受けるようにしたい
食品添加物、化粧品にも使用されている安全性が高い成分のみで製造しています。Ө
●特長
●標準価格
食品添加物、化粧品にも使用されている安全性が高い成分のみで製造しています。Ө
Ө
と思います。 でも本当はワクチンが行き渡って、 感染の不安が無く、 審査ができるようになるとӨӨ
①地球にも肌にもやさしいアルコール除菌剤。
オープン価格・国内グループ会社にて開発・製造の日本製Ө
いいのですが……。 （K.N)
・国内グループ会社にて開発・製造の日本製Ө
・国内グループ会社にて開発・製造の日本製Ө
②国内グループ会社にて開発 ・ 製造の日本製。
●問い合わせ先
本製品は、当社グループ会社の岩通マニュファクチャリング株式会社Ө
栃木事業所（防爆設本製品は、当社グループ会社の岩通マニュファクチャリング株式会社Ө
栃木事業所（防爆設本製品は、当社グループ会社の岩通マニュファクチャリング株式会社Ө
栃木事業所（防爆設編・集・後・記備を保有・危険物取扱工場）での設計・配合・製造となります。同事業所は当社印刷システム●製品構成
岩崎通信機㈱ 第一営業部
備を保有・危険物取扱工場）での設計・配合・製造となります。同事業所は当社印刷システム
備を保有・危険物取扱工場）での設計・配合・製造となります。同事業所は当社印刷システム
新年度にあたり誌面を刷新しました。ご意見・ご要望をお寄せください。ところで、編集部は慢性的なネタ不足
事業のケミカル製品Ӳ有機溶剤：液体トナー、現像液、Ԥԥ
インク等）の開発、製造を行っており
高濃度アルコール 77vol% および非危険物のアルコール濃度〒 168-8501 東京都杉並区久我山 1-7-41
で悩んでいますので、皆さまからの寄稿大歓迎です！ 新製品・新サービス情報など、本誌を通じて PR しませ
事業のケミカル製品Ӳ有機溶剤：液体トナー、現像液、Ԥԥ
インク等）の開発、製造を行っており事業のケミカル製品Ӳ有機溶剤：液体トナー、現像液、Ԥԥ
インク等）の開発、製造を行っております。本製品はそれらの設備・ノウハウ・技術を用いて、材料調達・設計・開発を行いました。Ө
66vol% の 2 種類。 1L スプレー付きボトル （10 本 / ケース）、

  電話 03-5370-5476

メール almee@iwatsu.co.jp

No.8332021

月刊『グラフィックサービス』833 号……………………………………………………
■ 発行日 令和 3 年 4 月 10 日（毎月 1 回）
■ 発行人 中村耀

■ 編集人 清水■ 発行所

隆司

4 日 年賀状デザインコンテスト委員会 （Web 会議）

ジャグラコンテスト専門委員会議（Web 会議）ӼӺӼӻ 年 9Ӽ日
月 ӻԀ日Ө
これらの取り組みは、自己表現の場をご提供するという年 Ӽ 月 ӻԀ 日Ө
Ө
10 日	日印産連ステアリングコミッティ
・ 専務理事連絡会議 （日印産連＋ Web 会議） →中村ӼӺӼӻ 年 ӼӼӺӼӻ
月 ӻԀ 日Ө
文化事業的な意味合いと共に、この取り組みを通じて、よ
Ө
Ө

Ө

G
S 04

んか？

好評シリーズ「我が社の自費出版事情」「需要創出を考える」の掲載希望社も随時募集しています。
（Y.F）

略称ジャグラ〒 103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町 7-16
電話 03-3667-2271 ファクス 03-3661-9006
ウェブ https://www.jagra.or.jp/
ジャ グ ラ は一 般 財 団 法 人 日 本 情 報
経済社会推進協会指定のプライバシー
マーク指定審査機関です
審査……………………………………………………
■ 編集部 メール e d i t @ j a g r a . o r . j p……………………………………………………
◎ 企画 : ジャグラ広報委員会
委員長 清水 隆司 / 副会長
委 員 中村耀 / 会長		
田中 秀樹 / 東京・城東		
米田 和秀 / 関東複写		斎藤成 / 東グラ専務理事
		沖敬三 / 専務理事
外部委員 藤尾 泰一 / ㈲インフォ・ディー
事務局 阿部奈津子
		
守田 輝夫◎ 原稿・編集・校正：ジャグラ事務局ほか
沖
敬三
並木 清乃
阿部奈津子
今田
豪
守田 輝夫
酒井 玲子
長島 安雄 （以上、ジャグラ事務局）
斎藤

成 （東京グラフィックス / 広報委員）

藤尾 泰一 （㈲インフォ・ディー / 広報委員）
日経印刷㈱ （校正のみ）◎ 渉 外 並木 清乃
守田 輝夫◎ 広 告 酒井 玲子◎ Ｗｅｂ 阿部奈津子◎ 動 画 今田
豪……………………………………………………
◎ 組版 / デザイン ㈲インフォ・ディー
ＤＴＰ＝ Adobe CS6/CC ほか
フォント＝モリサワ OTF/ モリサワ BIZ+ ほか※
 本 誌の一部にユニバーサルデザインフォント
を使用しています◎ 製版 / 印刷

日経印刷㈱（東京・千代田支部）

ＲＩＰ＝大日本スクリーン Trueflow
ＣＴＰ＝富士フイルム XP-1310R
刷

版＝大日本スクリーン PT-R8800ZX

印刷機＝ハイデルベルグ社 SM102-8P
インキ＝ DIC
用

紙＝三菱ニューＶマット FSC-MX 菊判 62.5kg※
本 誌は FSC 森林認証紙（管理された供給源からの原材料で作られた紙）と LED-UV インキ（リサイクル対応型）を用い、環境に配慮した印刷工場で生産されています。
https://www.nik-prt.co.jp/

Copyright 2021 JaGra ／禁無断引用※本 誌記載の製品名は一般に各メーカーの登録商標です
原則、TM やⓇマークは省略しています※乱丁 / 落丁本はお取り替えいたしますます。本製品はそれらの設備・ノウハウ・技術を用いて、材料調達・設計・開発を行いました。Ө
ます。本製品はそれらの設備・ノウハウ・技術を用いて、材料調達・設計・開発を行いました。Ө
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