第 15 回 会長の時間 ｢４つのテスト｣につきまして

H28.11.17．
H28.11.17．

先週、地区大会の報告をしましたが、メインテーマであった先週、地区大会の報告をしましたが、メインテーマであった｢メインテーマであった｢４つのテスト｣について少しについて少し補足したいと思います。
少し補足したいと思います。在籍年数の長い方はご存じ補足したいと思います。在籍年数の長い方はご存じと思いますが、在籍年数の長い方はご存じと思いますが、新しい会員もおられますし、職業奉仕の理念を端的に表すものとして重要な項新しい会員もおられます
し、職業奉仕の理念を端的に表すものとして重要な項目ですので、このテストが作られた経緯についてお話しします。
1929 年から始まった世界恐慌の時期に、一人のロータリアンが 4 項目からなる簡明な倫理指針を考案しました。この４つのテストの創案者は、ハーバート J.
テーラーで、テーラーで、ロータリーの資料によるとで、ロータリーの資料によると 1893 年に米国ミシガン州に生まれ、イ年に米国ミシガン州に生まれ、イリノイ州エバンストンのノースウエスタン大学を卒業しました。卒業後卒業しました。卒業後はリノイ州エバンストンのノースウエスタン大学を卒業しました。卒業後は仕事の関係でフランスに渡りましたが、1925年にイリノイ州に戻り、シカゴのジュの関係でフランスに渡りましたが、1925 年にイリノイ州に戻り、シカゴのジュ
エル･ティ社に入社、とんとん拍子に昇進し、シカゴ・ロータリークラブの会員
エル･ティ社に入社、とんとん拍子に昇進し、シカゴ・ロータリークラブの会員となりました。1932となりました。
1932 年、ジュエル･ティ社の次期社長候補でしたが、破産寸前状態にあったシカゴのクラブ･アルミニウム社の再建を依頼されました。
態にあったシカゴのクラブ･アルミニウム社の再建を依頼されました。この会社
万ドル上回る負債を抱え、倒産の瀬戸は、調理器具メーカーで、総資産額を 40 万ドル上回る負債を抱え、倒産の瀬戸際にありましたが、この難事業を引き受け、危機に瀕したこの会社に自らの運際にありましたが、この難事業を引き受け、危機に瀕したこの会社に自らの運命を託しました。
命を託しました。彼は、ジュエル社を辞め、これまでの給与のました。彼は、ジュエル社を辞め、これまでの給与の 8 割減という収入でクラブ･アルミニウム社の社長に就任しました。
入でクラブ･アルミニウム社の社長に就任しました。テーラーは、大不況の中で、低迷している会社を再生させるには、同業者にはない同業者にはない何か新しい理念を育成し低迷している会社を再生させるには、同業者にはない何か新しい理念を育成しなければならないと考えました。
「社員の人格」「信頼性」なければならないと考えました。そこで、ならないと考えました。そこで、テーラーは、そこで、テーラーは、「奉仕の心」というキーワードを選びました。
うキーワードを選びました。そして、
そして、社員たちに倫理的価値「奉仕の心」というキーワードを選びました。
そして、社員たちに倫理的価値観の目安となる指針としておよそ観の目安となる指針としておよそ 100 語からなる文章を作成
語からなる文章を作成しましたが、作成しましたが、これしましたが、これでは長すぎると判断しました。そこでさらに推敲長すぎると判断しました。そこでさらに推敲を重ね、それを７つの項目にでは長すぎると判断しました。そこでさらに推敲を重ね、それを７つの項目にまとめました。
ました。４まとめました。
４つのテストは当初は、７つのテストだったのです。
しかし、これでも長いと考えたテーラー
しかし、これでも長いと考えたテーラーは、それを自問形式のテーラーは、それを自問形式の４は、それを自問形式の４項目にまとめ上げ、それが今日の４つのテストとなりました。すなわち ①真実かどうか ②
みんなに公平か ③好意と友情を深めるか ④みんなのためになるかどうか④みんなのためになるかどうかのどうかの 4項目です。テーラーは、できあがったできあがった４項目を会社の４部門の部長に検討して項目です。テーラーは、できあがった４項目を会社の４部門の部長に検討してもらいました。４人の部長
４人の部長は、それぞれ宗教上の立場は違いましたが、全員こもらいました。
４人の部長
は、それぞれ宗教上の立場は違いましたが、全員このテストが、自分たちの宗教上の教義に反しないばかりでなく、のテストが、自分たちの宗教上の教義に反しないばかりでなく、会社や個人の自分たちの宗教上の教義に反しないばかりでなく、会社や個人の生活にも模範となる価値観を与えてくれると賛同しました。
賛同しました。この４つのテスト
生活にも模範となる価値観を与えてくれると賛同しました。
この４つのテストは簡単な言葉ですが、クラブ・アルミニウム社の苦難な時期を支える基盤となは簡単な言葉ですが、クラブ・アルミニウム社の苦難な時期を支える基盤となりました。会社の広告も、このテストに照らし合わせて検討し、最上とか極上りました。会社の広告も、このテストに照らし合わせて検討し、最上とか極上などの表現を避け、製品の実際の姿を端的に述べる形に変わりました。ライバ

ル社への非難、悪口は、広告や販売促進パンフレットから姿を消しました。
ル社への非難、悪口は、広告や販売促進パンフレットから姿を消しました。
従業員は４つのテストを暗記するよう求められ、仕事のあらゆる面における指従業員は４つのテストを暗記するよう求められ、仕事のあらゆる面における指針となりました。その結果、信頼と好意の雰囲気が、取引先や顧客や従業員の中にも中にも育まれ、会社の業績が次第に好転してきました。５年後の 1937 年までに万ドルの負債は、40 万ドルの負債は、利子と共に完済され、その後 15 年間で、会社は株主に対して 100 万ドル以上の配当を行い、その資産は 200 万ドル以上にもなったとのことです。
その後、テーラーが、テーラーが、RI
その後、テーラーが、RI 創立 50 周年（1954周年（19541954-55 年）に国際ロータリー会長年）に国際ロータリー会長にに国際ロータリー会長に就任した際に、4就任した際に、4 つのテストの著作権をつのテストの著作権をすべて無償で著作権をすべて無償で RI に移乗しに移乗しました。このました。このつのテストは、今日では、今日では、100国以上の言葉で翻訳され活用されています。
4 つのテストは、今日では、100 カ国以上の言葉で翻訳され活用されています。
条第５節に「４「４つのテスト」つのテスト」が2007 年の規定審議会で、クラブ定款第 12 条第５節に「４つのテスト」が明記されました。現行の「４つのテスト」の和されました。現行の「４つのテスト」の和訳はました。現行の「４つのテスト」の和訳は 1954 年東京ロータリークラブの毎日新聞社長の本田親男氏によるもので、以来日本人ロータリアンの座右の銘毎日新聞社長の本田親男氏によるもので、以来日本人ロータリアンの座右の銘となった名訳と言われています。
「４つのテスト」は職業倫理基準としてだけでとなった名訳と言われています。
「４つのテスト」は職業倫理基準としてだけではなく、ロータリアンの私生活を含めた人生全般の行動基準とされています。
はなく、ロータリアンの私生活を含めた人生全般の行動基準とされています。
ロータリーの友の記事によりますと、日本のあるクラブ日本のあるクラブの話ですが、の話ですが、にわか雨
ロータリーの友の記事によりますと、日本のあるクラブの話ですが、にわか雨に降られてしまった通勤客たちに傘を貸し出すプロジェクトをに降られてしまった通勤客たちに傘を貸し出すプロジェクトを企画
勤客たちに傘を貸し出すプロジェクトを企画しました
企画しました。
しました。
しかし、通勤客が借りた傘を返してくれるかどうか通勤客が借りた傘を返してくれるかどうか不安でした。そこで、ある
しかし、通勤客が借りた傘を返してくれるかどうか不安でした。そこで、ある会員が、傘の内側に４つのテストを印刷することを提案しました。
つのテストを印刷することを提案しました。数か月後、会員が、傘の内側に４つのテストを印刷することを提案しました。
数か月後、傘は数多くの人たちに利用され、すべて返却されたということです。このこと傘は数多くの人たちに利用され、すべて返却されたということです。このことは、４つのテストが一般の人に一般の人に対しても対しても倫理的な誠実さを導く
倫理的な誠実さを導く普遍的な普遍的な力があは、４つのテストが一般の人に対しても倫理的な誠実さを導く普遍的な力があることを示しています。
ことを示しています。簡潔さの中に示しています。簡潔さの中にも簡潔さの中にも多くが語られ、最終的に成果へと導いてくれるこの４つのテストは、不確実性に満ちたこの世の世の中で、未来展望を与てくれるこの４つのテストは、不確実性に満ちたこの世の中で、未来展望を与えてくれる指針だと思います。
本日は、｢本日は、｢４つのテスト｣についてお話しました。