平成 26 年３月 28 日
各位

上場会社名

ＴＯＷＡ株式会社代

代表取締役社長 岡田 博和

表者

コード番号6315（東証 1 部）

問合せ先

取締役管理本部長 田村 吉住
TEL (075) 692 - 0251

ＴＯＷＡグループ中期経営計画（2014 年度～2016 年度）について
当社グループは、中期経営計画（2014 年度～2016 年度）を策定いたしましたのでお知らせいたします。
記

１．「ＴＯＷＡ１０年ビジョン」と「中期経営計画」について
当社は「ものづくり企業」であり、これからも「ものづくり企業」であります。当社が考えまことしんかる「ものづくり企業」の 真 の価値＝「真価」は、単に「ものづくり」の「技術」だけを指すものではありません。自らが事業活動を行い得る新たな市場を生み出す力、つまり「市場を創造する技術力」こそが「ものづくり企業」の「真価」であると考えております。
当社は今日まで、「市場を創造する技術力」を培い、実践し、信念と総和をもって事業活動を遂行してまいりました。その結果、半導体モールディング事業において世界のリーディングカンパニーとなることができました。そして今、産業社会が当社に最も求めているものとは正に、今一度当社自らが「創造の力」によって「新たな市場」をこの世に生み出し、既存の高い市場シェアを持つ事業セグメントに「新たな市場」での事業活動を加え、更に大きく社会や産業の発展に貢献していくことであると認識しております。
以上のことから当社は、既存事業の伸張とコア技術の応用展開、そして「新たな市場」創造によるポートフォリオ変革等を目指す長期経営ビジョン「ＴＯＷＡ１０年ビジョン」を掲げ、その具現化へのマイルストーンとなる諸施策・戦略等を中期（３ヵ年）経営計画として取り纏めました。

２．「ＴＯＷＡ１０年ビジョン」の概略「ＴＯＷＡ１０年ビジョン」のテーマおよび主な目標は以下の通りであります。
テーマ：「ものづくり企業の真価に挑む」【主な目標】◎既存事業の伸張・市場シェアアップとコア技術の応用展開◎「新たな市場」創造による事業規模拡大とポートフォリオ変革◎複数の世界 No.１事業を保有する◎人材や事業活動・形態のさらなるグローバル化◎ＴＯＷＡファンの倍増

３．中期（３ヵ年）経営計画の概略（１）基本方針「市場を創造する」ものづくりの実践（２）主な内容「成長戦略」と「基盤強化」の２つのアプローチをベースに、各戦略や方策に取り組みます。主な内容は以下の通りであります。
《成長戦略》◎コンプレッション技術によるモールディング事業の伸張・他分野への展開◎シンギュレーション事業の市場シェアアップ
◎「新たな市場」創造と事業化へのチャレンジ《基盤強化》◎営業活動網・活動形態の再構築◎高効率生産体制の追求◎グローバルリーダーの育成
４．業績計画（単位：億円）期別平成27 年3 月期

平成28 年3 月期

平成29 年3 月期

180190210

半導体製造装置事業

155

160

165

LED 事業111215

化成品事業

121315「新たな市場」事業

2515

営業利益

1015

21

経常利益

91420

当期純利益

81314

項目
売上高売
上高
内訳

※本資料には当社グループの計画や方針、財務、技術、製品、サービス、業績等に係る将来予想に関する記述が含まれております。将来予想に関する記述は、あくまで当社グループが現時点において入手可能なデータや仮定、方法等に基づき、当社グループが判断したものであり、様々なリスクや不確定な要因を含んでおります。また、新たなリスクや不確定要因は随時生じるものであり、その発生や影響を予測することは不可能であります。したがいまして、本資料に含まれる将来に関する記述は、実際の結果とは大きく異なる可能性があることをあらかじめご了承願います。

以上

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