TOKUYAMA
Sustainability Data book2023
トクヤマ サステナビリティ データブック 2023

目次 / Contents■ バウンダリ / Boundary2■ 環境（水）/ Environment (Water)■ マテリアリティ / Materiality■ ガバナンス / Governance5■ 環境（廃棄物）/ Environment (Waste)

923■ 環境（環境会計）/ Environment (Environmental accounting)■ ガバナンス（コンプライアンス）/ Governance (compliance)■ サステナビリティ / Sustainability

10■ 環境（生物多様性）/ Environment (Biodiversity)

11
12

13

■ 環境（マネジメントシステム）/ Environment (Management system)■ 環境（コンプライアンス）/ Environment (compliance)■ 環境（GHG）/ Environment (Greenhouse gas)

■ 環境（大気）/ Environment (Air)26■ 従業員（状況；連結）/ Employee (Consolidated)

14

15

27

28

■ 従業員（状況；単体）/ Employee (Non-consolidated)■ 環境（エネルギー）/ Environment (Energy)

25■ 保安・防災 / Accident prevention and occupational health & safety■ 品質（マネジメントシステム）/ Quality management (Management system)■ 品質 / Quality Management2029■ 従業員（ワークライフバランス；単体）/ Employee (Work life balance; non-consolidated)■ 従業員（健康経営；単体）/ Employee (Health management; non-consolidated)16■ 社会（サプライチェーン）/ Society (Supply chain)

18

31

33

■ 社会（エンゲージメント）/ Society (Social engagement)

1930■ 第三者検証 / Independent practitioner's verification

34
35

情報体系 / Information framework
財務 / Financial data
戦略の全体像Overview of strategy

トクヤマレポート
Tokuyama report

非財務 / Non-financial data

https://www.tokuyama.co.jp/ir/report/annual_rep.html
https://www.tokuyama.co.jp/eng/ir/report/annual_rep.html
CSR情報
https://www.tokuyama.co.jp/csr/
CSR website
https://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/

詳細・最新データ
Details and latest data

株主・投資家情報
https://www.tokuyama.co.jp/ir/
Investors website
https://www.tokuyama.co.jp/eng/ir/

トクヤマTCFDレポート
https://www.tokuyama.co.jp/csr/tcfd_information.html
Tokuyama TCFD reporthttps://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/tcfd_information.html
サステナビリティデータ
https://www.tokuyama.co.jp/csr/report/index.html
Sustainability data
https://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/report/index.html

発行：2023/09/27
Released: September 27, 2023
改訂：2023/11/13
Revised: November 13, 2023
株式会社トクヤマ
https://www.tokuyama.co.jp/
Tokuyama Corporation
https://www.tokuyama.co.jp/eng/

Tokuyama Sustainability Data Book 20231

バウンダリ / Boundary
報告対象期間 / Target Period
2022年度（2022年4月1日～2023年3月31日）
FY2022: April 1, 2022 — March 31, 2023

報告対象範囲 / Boundary
報告対象範囲は下記とします。
トクヤマ：

株式会社トクヤマ

連結子会社：

連結子会社（56社）

生産子会社：

生産をしている連結子会社（27社）

トクヤマグループ： トクヤマおよび連結子会社（環境データの場合はトクヤマおよび生産子会社）

ガバナンス、社会

トクヤマ

環境、保安・防災

トクヤマ＋生産子会社

品質、従業員

トクヤマグループ* データの報告範囲が上記以外の場合は、都度記載します。
The reporting boundary of this report is as follows:
Tokuyama:

Tokuyama Corporation

Consolidated subsidiaries:

Consolidated subsidiaries (56 companies)

Manufacturing subsidiaries:

Consolidated subsidiaries with product manufacturing (27 companies)

Tokuyama Group:

Tokuyama Corporation and consolidated subsidiaries

Governance, Society

Tokuyama

Environment,
Accident prevention andoccupational health& safety

Tokuyama + Manufacturing subsidiary

Quality management,
Employee

Tokuyama group(Tokuyama and manufacturing subsidiaries for environmental data)* If a specific boundary is applied, details are specified on each respective data.

Tokuyama Sustainability Data Book 20232

バウンダリ / Boundary

連結子会社

2023 年 3 月 31 日現在

電子先端材料*¹

セメント

徳山化工(浙江)有限公司*²

乾式シリカ、高純度塩化シラン、電子工業用高純度薬品の製造・販売

Tokuyama Nouvelle Calédonie S.A.*²

台塑德山精密化學股份有限公司*²

電子工業用高純度IPAの製造・販売（株）トクヤマエムテック*²

建築材料および化学製品の加工・販売

台湾徳亞瑪股份有限公司*²

電子工業用高純度薬品の製造・販売

トクヤマ通商（株）

セメントおよび生コンクリートの仕入・販売

STAC Co., Ltd.

電子工業用高純度IPAの製造・販売

関西トクヤマ販売（株）*² *⁵

セメントおよび生コンクリートの仕入・販売

TDパワーマテリアル（株）*²

窒化アルミニウム白板の製造・販売（株）トクショウ*⁵

セメントおよび生コンクリートの仕入・販売（株）
トクヤマMETEL

産業用洗浄剤の製造・販売（株）トクシン*⁵

セメントおよび生コンクリートの仕入・販売（株）トクヤマアートブロックLABO*²

インターロッキングブロックの製造および 販売業

ライフサイエンス

セメントの製造・販売

上海徳山塑料有限公司*²

微多孔質フィルムの製造・販売

東京トクヤマコンクリート（株）*²

生コンおよびコンクリート製品の製造・販売（株）トクヤマデンタル*²

歯科医療用器材および関連材料の製造・販売

川崎徳山生コンクリート（株）

生コンクリートの製造・販売

Tokuyama Dental America Inc.

歯科医療用器材および関連材料の販売

中国生コンクリート（株）*²

生コンクリートの製造・販売

Tokuyama Dental Deutschland GmbH

歯科医療用器材および関連材料の販売

広島トクヤマ生コン（株）*²

生コンクリートの製造・販売

Tokuyama Dental Italy S.r.l

歯科医療用器材および関連材料の販売

西部徳山生コンクリート（株）*²

生コンクリートの製造・販売（株）エイアンドティー*²

医療用分析装置および診断用試薬の製造・販売（株）
しろかわ*²

生コンクリートの製造・販売

愛研徳医療器械貿易（上海）有限公司

医療用分析装置および診断用試薬の販売

香川トクヤマ（株）*²

セメント・建材の販売、生コンクリートの製造・ 販売（株）ASM

先端高分子材料の製造・販売

九州徳山生コンクリート（株）*²

生コンクリートの製造・販売

ほか1社（株）豊海*²

生コンクリートの製造・販売

環境事業（株）野津原*²

生コンクリートの製造・販売（株）アストム*²

イオン交換膜および応用装置の製造・販売・保守

その他

（株）
トクヤマ・チヨダジプサム*²

廃石膏ボードの収集、二水石膏の製造・販売、廃石膏ボードリサイクル事業の運営

徳玖山（上海）管理有限公司

中国のトクヤマグループ会社の統括・管理（株）エクセルシャノン*² *³

樹脂サッシの製造・加工・販売

徳玖山国際貿易（上海）有限公司

トクヤマグループ製品の販売

東北シャノン（株）*² *⁴

樹脂サッシの製造・加工・販売

德山台湾股份有限公司

成長事業のマーケティングおよび研究開発（株）FLトクヤマ

漆喰関連製品とその加工品の企画・立案・ 販売事業

Tokuyama Korea Co., Ltd.

トクヤマグループ製品の販売

化成品
新第一塩ビ（株）

塩化ビニル樹脂の製造・販売（株）トクヤマソーダ販売

ソーダ灰および塩化カルシウムの仕入・販売

サン・アロー化成（株）*²

塩化ビニル樹脂製品の製造・販売

Tokuyama Singapore Pte. Ltd.*²

電子工業用高純度薬品の製造・販売 トクヤマグループ製品の販売

Tokuyama America Inc.

トクヤマグループ製品の販売

Tokuyama Europe GmbH

トクヤマグループ製品の販売

周南システム産業（株）

土木および建築の設計・施工、工場構内作業請負、建築材料の仕入・販売（株）周南スイミングクラブ

スイミング、フィットネスなどの運営

トクヤマ海陸運送（株）

海運業、貨物運送業および倉庫業

共栄石油（株）

給油取扱業*3 株式会社エクセルシャノンは、2023 年 7 月 3 日付で持分法適用会社となりました。

山口汽船（株）海運業*4 東北シャノン株式会社は、2023 年 4 月 1 日付で株式会社エクセルシャノンと合併しました。

（有）周南海陸運送

貨物運送業*1 2023 年 4 月より「電子材料」から「電子先端材料」に変更しました。
*2 生産子会社※環境に関するデータは、株式会社トクヤマと生産子会社でほぼ 100％をカバーします。

*5 2023 年 4 月 1 日付でトクヤマ通商株式会社と合併しました。
※株式会社トクヤマ情報サービスは 2023 年 1 月 1 日付で株式会社トクヤマに吸収合併されました。

周南バルクターミナル（株）

石炭等のバルクカーゴに関わる倉庫業

トミテック（株）*²

プラスチック加工製品の製造・販売（株）スーパーナノデザイン

ナノ材料の設計・製造・販売

Tokuyama Sustainability Data Book 20233

バウンダリ / Boundary

Consolidated Subsidiaries

as of March 31, 2023

Electronic & Advanced Materials¹

CementTokuyama Chemicals（Zhejiang）Co., Ltd.²

Production and sale of fumed silica, high-purity chlorosilane, high-purity chemicals forelectronics manufacturing

Formosa Tokuyama Advanced Chemicals Co., Ltd.²

Production and sale of high-purity chemicals for electronics manufacturing

Taiwan Tokuyama Corporation²

Production and sale of high-purity chemicals for electronics manufacturing

STAC Co., Ltd.

Production and sale of high purity chemicals for electronics manufacturing

Tokuyama-Dowa Power Materials Co., Ltd.²

Production and sale of aluminum nitride substrates

Tokuyama METEL Corporation

Production and sale of industrial cleaners

Life Science
Shanghai Tokuyama Plastics Co., Ltd.²

Production and sale of microporous film

Tokuyama Dental Corporation²

Production and sale of dental materials and equipment

Tokuyama Dental America Inc.

Sale of dental materials and equipment

Tokuyama Dental Deutschland GmbH

Sale of dental materials and equipment

Tokuyama Dental Italy S.r.l

Sale of dental materials and equipment

A&T Corporation²

Production and sale of diagnostic reagents, analyzers and systems

A&T Shanghai Co., Ltd.

Sale of diagnostic reagents, analyzers and systems

ASM Inc.

Development, manufacture and sale of Polyrotaxanes related products

Tokuyama Nouvelle Calédonie S.A.²

Production and sale of cement

Tokuyama MTech Corporation²

Processing and sale of building materials and chemical products

Tokuyama Tsusho Trading Co., Ltd.

Stocking and sale of cement and ready-mixed concrete

Kansai Tokuyama Trading Co., Ltd.²,⁵Stocking and sale of cement and ready-mixed concrete

Tokushou Co., Ltd.⁵

Stocking and sale of cement and ready-mixed concrete

Tokushin Co., Ltd.⁵

Stocking and sale of cement and ready-mixed concrete

Tokuyama Art Block LABO Co., Ltd²

Production and sale of interlocking block

Tokyo Tokuyama Concrete Co., Ltd.²

Production and sale of ready-mixed concrete and concrete products

Kawasaki Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.

Production and sale of ready-mixed concrete

Chugoku Ready Mixed Concrete Co., Ltd.²

Production and sale of ready-mixed concrete

Hiroshima Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.²

Production and sale of ready-mixed concrete

Seibu Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.²

Production and sale of ready-mixed concrete

Shirokawa Co., Ltd.²

Production and sale of ready-mixed concrete

Kagawa Tokuyama Co., Ltd.²

Sale of cement and construction materials, production and sale of ready-mixed
concrete

Kyushu Tokuyama Ready Mixed Concrete Co., Ltd.²

Production and sale of ready-mixed concrete

One other company

Toyomi Co., Ltd.²

Production and sale of ready-mixed concrete

Eco Business

Notsuharu Co., Ltd.²

Production and sale of ready-mixed concrete

ASTOM Corporation²

Production, sale and maintenance of ion-exchange membranes and related equipment

Tokuyama Chiyoda Gypsum Co., Ltd.²

Collection of waste gypsum board, production and sale of gypsum dihydrate,
operation of waste gypsum board recycling business

Excel Shanon Corporation², ³

Production and sale of plastic window sashes

Tohoku Shanon Co., Ltd.², ⁴

Production and sale of plastic window sashes

FL Tokuyama Corporation

Sale of plaster sheets and items made from plaster sheets

Other
Tokuyama（Shanghai）Co., Ltd.

Management company to provide services for other group companies in China

Tokuyama Trading（Shanghai）Co., Ltd.

Sale of Tokuyama Group products

Tokuyama Taiwan Corporation

Marketing and R&D of growth businesses

Tokuyama Korea Co., Ltd.

Sale of Tokuyama Group products

Tokuyama Singapore Pte. Ltd.²

Production and sale of high purity chemicals for electronics manufacturing
Sale of Tokuyama Group products

Tokuyama America Inc.

Sale of Tokuyama Group products

Tokuyama Europe GmbH

Sale of Tokuyama Group products

Shunan System Sangyo Co., Ltd.

Civil engineering, construction work and planning; on-site contracted factory work;stocking and sale of construction materials

1 O
 n April 1, 2023, changed name to Electronic & Advanced Materials
2 M anufacturing subsidiary
Environmental data of Tokuyama Corporation and manufacturing companies covers almost 100% of that of whole Tokuyama group.
3 O
 n July 3, 2023, became affiliated company accounted for by the equity method.
4 O
 n April 1, 2023, merged with Excel Shanon Corporation.
5 O
 n April 1, 2023, merged with Tokuyama Tsusho Trading Co., Ltd.

Shunan Swimming Club Co., Ltd.

Operation of health promotion facilities including swimming and fitness clubs

Tokuyama Kairiku Unso K.K.

Shipping, transportation and warehousing

Kyoueisekiyu Corporation

Petroleum-related businessYamaguchi Kisen Corporation

Marine transportation

Note: On January 1, 2023, Tokuyama Information Services Corporation was acquired by Tokuyama Corporation.

Shunan Kairiku Unso Limited

Freight forwarding

Shunan Bulk Terminal Co., Ltd.

Warehouse operations for bulk cargoes of coal, etc.

Tomitec Co., Ltd.²

Production and sale of plastic molded productsSuper Nano Design Co., Ltd.

Design, manufacture and sale of nanomaterials

Chemicals
Shin Dai-ichi Vinyl Corporation

Production and sale of PVC resin

Tokuyama Soda Trading Co., Ltd.

Stocking and sale of soda ash and calcium chloride

Sun Arrow Kasei Co., Ltd.²

Production and sale of PVC resin compounds

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

4

マテリアリティ / Materiality
マテリアリティマテリアリティ1

地球温暖化防止への貢献

抽出理由

事業への影響（コスト・収益・リスク）・脱炭素社会への移行が国際的な・石炭火力発電に依拠したエネル潮流となっている。

ギー多消費型事業に対するマイナ

・GHG多排出企業として、着実にスインパクトの発生（CP、炭素税削減を実行する責任がある。

などによるコスト増、顧客の調達方・中計の重点課題にも挙げている。

針、資金調達への影響）

・地球環境保全への積極的な取り組
みは、企業が果たすべき重要な社会
2

環境保全的責任である・事業活動におけるすべての過程で、環境という視点を重視する「環境経営」を実践している。

・環境事故や法令違反により、事業が継続できなくなるリスクがある。
・リサイクルや廃棄物のゼロエミッ
ションの推進により、コスト低減や新たな事業機会の創出につながる。

戦略

目指す姿

KPI／目標構造転換ア）への転換・トクヤマグループGHG 排出量削減：2030年度に△30%・2050年度カーボンニュートラル

（2019年度比）
・気候関連情報の積極的な開示

・周南コンビナート企業間連携

3

無事故・無災害

響を与えるリスクがある。

の確保は社会との共生の第一歩で・快適な職場環境を確保することにあるとの姿勢を示すため。

より、働くひとの心とからだの健康

4

社会課題解決型
製品・技術の開発

術を提供し続けることが、「化学を・新しい事業機会の創出につながる。

礎に、環境と調和した幸せな未来を・開発が順調に進まない場合、事業顧客と共に創造する」という存在意

転換が進まないリスクとなる。

義につながると認識しているため。

・GHG排出量第三者認証取得（スコープ1、2、
３）
・CDP気候変動質問書回答（評価：B)・リサイクルの推進と廃棄物ゼロエ

・環境負荷の低減

担当部署
・カーボンニュート・バイオマス等代替燃料について検討〇

取締役（社長執行役員）

・GHG排出量の算定方法をGHGプロトコルに沿うよう変更

ラル戦略本部
・RC推進グループ・工場企画運営
グループ

・廃棄物有効利用率：94.7%

・ISO14001マネジメントシステム

ミッション率の維持継続・廃棄物有効利用率≧94%（維持）・廃棄物ゼロエミッション率：99.9%による環境管理・環境負荷物質の低排出状態の維持

・廃棄物ゼロエミッション率≧99.9%（維持）・環境負荷物質の低排出状態の維持 各部署で取組中

・環境負荷の低減による循環型社会・法的要求事項等の遵守と環境事故

・環境負荷物質の低排出状態の維持・法的要求事項等の遵守と環境事故 発生件数0件の形成への貢献ゼロの継続・法的要求事項等の遵守と環境事故：発生件数ゼロ

・森林ボランティア、クリーンアップ活動他

・生物多様性保全への貢献

・生物多様性保全への貢献

・特定外来種への対応

・無事故・無災害

・事故ゼロ・休業災害ゼロ

・保安管理レベルの向上

・リスクアセスメントの深化

・安全文化の醸成・向上

・スマート保安の推進

取締役〇（環境対策委員会

RC推進グループ委員長）

・重大な事故・災害の発生 0件
・保安管理システムの導入による保安管理づくりを推進できる。
・社会課題を解決するような製品・技責任者

・投資案件審査にインターナルカーボンプライシングを導入

・省エネルギーの推進・事故や労働災害が、事業活動に影・保安は事業活動の基本であり、保安達成度

・カーボンニュートラルに向け地域・自治体・コンビナート内の連携を推進

・電力消費の少ない事業への・非化石燃料（バイオマス、アンモニ

2022年度の実績

・事故発生

2件

・労働災害

従業員 不休 4件
協力会 休業 2件、 不休 2件

取締役△（保安対策委員会

RC推進グループ委員長）

・リスクアセスメントによる各種リスクの特定と低減対策の実施
・スマート保安の推進：異常予兆の検知の保全業務への活用検討

・マーケティング機能の強化による、・SDGsを意識した社会課題解決型製品・技術開発の推進

顧客との関係強化

・SDGsを意識した社会課題解決型【電子】製品群拡充と周辺材料での新規事業創出

・インキュベーション組織の改組に製品・技術開発の拡充【健康】製品群拡充とグルーバル化のための新技術創出

よる、事業化の促進【環境】CO₂削減につながる新技術の創出【電子】顧客起点のマーケティング活動により製品化に向けた取り組みが加速【健康】複数テーマでの製品化推進と次期テーマの企画強化△【環境】中期経営計画2025に基づき推進、複数テーマでの事業化進行

取締役（研究開発担当）

研究開発本部

・製品審査（2次・3次） 計63件、表示審査 計706件
・昨今の化学品規制は世界的に強化・・国内外規制動向を把握して対応した

5

・各国の化学品法令遵守

・製品安全・品質委員会のもと、「化学

厳格化の傾向にあり、改正も急速

・国内（化審法、安衛法、化管法）

化学品管理・製品

かつ高頻度に実施されている。

・対応できない場合、事業の継続上品輸出管理スキーム」、「製品安全・トクヤマグループの適正な化学品

・化学品規制違反ゼロ

・海外（EU 持続可能な化学物質戦略、ナノ規制、中国 長江保護法等）

安全の強化

・各国における最新の規制を的確に問題となる場合がある。

管理スキーム」を運用しグループ会

管理の維持、製品安全の推進

・製品安全に起因した事故ゼロ

・表示・SDS関連（JIS、海外）社を含めた適切な管理を実施する。

把握し、対応することは化学品製造

・グループを含めた化学製品のリスクマネジメント

会社として重要であるため。

取締役〇（製品安全・品質・RC推進グループ

委員会 委員長）

・化学品管理に関わる各部門・グループ会社に教育を行い、管理状況について定期点検・ヒアリングを実施
・製品含有化学物質管理の推進
・地域との対話・地域からの信頼が失われることによ6

地域社会との共存、連携、貢献

・企業が存続するためには、地域社会と良好な関係を構築し、共存・共栄
していくことが重要であるため。

り、操業の継続が困難になる可能性がある。
・企業を含む地域が活性化することにより、従業員の満足度も上がり、人材が得やすくなる。

・地域社会との共存・連携
・積極的な情報開示と対話を通じ、エンゲージメントを図る。
・事業活動、社会貢献、人的交流などを通じ幅広い交流を行い、地域の発展に寄与する。

・地域社会との共存・連携：事業を通じた分散型社会への貢献
・地域社会への貢献：人が育ち活躍できる場の提供

・地域との対話・地域（住民、行政、団体）諸行事への積極的参加・協力
・地域社会への貢献

・地域対話（オンラインの併用などのコロナ対策の上、実施）
・工場見学（地域コミュニティ、地元小学生など）
・徳山夏まつり、周南冬のツリーまつり協賛
・社会貢献活動

・地域からの雇用

・ボランティア活動（清掃活動、化楽クラブなど）

・社会貢献活動・近隣学校への教育支援（御影文庫、中学生の職場体験など）・事業を通じた地域貢献

取締役〇（CSR および
総務人事担当）・総務グループ
・環境安全部・工場企画運営
グループ

・事業による貢献
・周南市への電力特定供給（周南市役所・徳山駅ビルなど）

・人権・環境などESGの課題に対し
7

ＣＳＲ調達の推進

サプライチェーン全体での取り組
みが求められているため。

・CSR調達ガイドラインに基づくサプライチェーンの・「CSR調達ガイドライン」を改正実施（2022年12月）

調査・管理の推進

・新しい「CSR調達ガイドライン」の周知。取引額3000万円以上の会社に・サプライチェーンにおいてESGの・トクヤマグループのESGに対する観点から不適切な対応が認められ方針を明確に表明するとともに、・CSR調達ガイドラインに基づく

・アセスメントの精緻化によるサプライヤーのより承諾書を要請296社中215社回収済

た場合、事業上のリスクに発展する

デューディリジェンスを実施し適切

サプライチェーンの管理

詳細な調査・GCNJが公開しているSAQをもちい、取引額1億円以上の会社に対し可能性がある。

に開示する。

・サプライヤーの実地監査ができる体制の構築

サプライヤ評価を開始。181社中133社より回収

・ロジスティクスにおける環境負荷の低減※2023年3月末時点

取締役〇（サステナビリティ
委員会 委員長）

・購買グループ・物流グループ

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5

マテリアリティ / Materiality

マテリアリティ

抽出理由

事業への影響（コスト・収益・リスク）

戦略

目指す姿

KPI／目標2022年度の実績

達成度

責任者

担当部署

・ニュービジネスリーダー研修を実施（20名/累積37名）
・DX教育計画の立案

・中長期的な企業価値向上のために

8

人材育成

は、人材の育成が不可欠であるた・適切な人材を得て教育することにめ。

より、事業ポートフォリオを転換し・経営上の重点課題である、事業ポーて価値創造企業への変革を達成し、トフォリオの転換を進めるためには持続的に成長していくことができ社員の意識改革が必要であると認る。

・「人事ポリシー」を制定し、これに基づき中長期の事業戦略に合致した
キャリアプランと人材育成体系を整備した。

・グローバル人材育成関連研修：33名受講・次世代経営人材の育成

・新規自己啓発プログラムを開始

・企業競争力の源泉となる人材の・事業遂行を支える高度技術者の育成

育成・強化

・キャリアプラン・ジョブスキルに基づく適材配置・ローテー・次世代を担う人材の充実

ション活性化
・目標設定とフィードバックの連環による人材育成の定着識しているため。

・「目指す人材像」と「スキル」を計13系統の職群ごとに定義し、全社公開〇（2022年4月）

取締役（総務人事担当）

人事グループ・戦略的ローテーションの仕組みづくり／HRビジネスパートナーの設置／
人材マネジメントシステムによる人材情報の整理
・考課者研修を計4回（75名）実施。適切な目標設定と評価についての理解を深めた。
・ダイバーシティ＆インクルージョン／WLBの推進
・多様なスキル・価値観を取り入れるキャリア採用を継続（2022年度
38名）
・2022年度女性管理職：5名登用し、比率は2.7%となった。

・ダイバーシティ＆インクルージョンの推進・幅広い人材が安心して働き活躍
多様性（ダイバー
9

できる機会を得ることにより、シティ）と働きがい

知のダイバーシティを確保するの重視

ことが、価値創造型企業への体質転換を加速する。

・幅広い人材が活躍できる機会を・人権方針の制定と確保することにより、一人ひとりのデュー・ディリジェンスの実施

・多様な人材の受容・活用

モチベーションが高まり、事業変革

・女性、障がい者雇用・登用・人権の尊重への推進力となる。

・ワークライフバランスの推進・女性活躍推進：新卒採用20％、管理職≧5%、連結の女性管理職比率：4.7%

主任≧10% ほか

・障がい者雇用率：施策を進め昨年度比雇用率は向上したものの2.02%に〇とどまった (2022年度3名新規雇用)

・障がい者雇用の推進：雇用率2.3%
・ワークライフバランスの推進：年休取得率≧75%、

・障がい者の雇用創出を目的とした農業法人を2021年12月に設立し、育児休業取得状況（男性・女性）≧75％

2023年7月の生産開始に向けて準備中

取締役（総務人事担当）

人事グループ・男性の育児休業取得者 実績22名（平均32日間）

・男性の育児休業取得を10人以上・人権の尊重・人権方針を制定・公開（２０２２年１２月）（単体）
・喫煙対策推進
喫煙率：18.9%→17.6%（2022年度目標18%未満達成）
敷地内屋内禁煙達成、禁煙キャンペーン

・個人の健康意識の向上 喫煙率＜15%・健康指導・健康診断事後処置

・有所見率の維持・低減
10

心と体の健康推進・健康経営を実践し働く人の健康を・役職員の健康を推進することによ・個人の健康意識の向上を図るとと守ることが、価値創造型企業への変り、円滑な事業運営を行うことがでもに、健康診断を通じて疾病の早期革を推進するとの認識から。

きる。

発見・早期治療につなげる。

従業員とその家族の心と体の健康

・定期健康診断受診率：100%

づくりと働きやすい職場づくり

・再検査受診率：≧90%

・心と体の健康づくりの推進

・特定保健指導実施率：≧80%

・生活習慣病対策の推進

定期健康診断受診率：100%→100%
再検査受診率：81.0%→89.2%〇

特定保健指導実施率：85.3%→84.5%
・メンタルヘルスケア

・休業率の低減 ＜0.5%

取締役（総務人事担当）

健康管理センター

休業率：0.66%→0.75%

・ストレスチェック受検率 ≧95%
（単体）

ストレスチェック受検率：98.1%→97.5%
メンタルヘルス研修、
ｅラーニング（管理職、一般社員）
・2023年度 健康経営銘柄、健康優良法人ホワイト500 認定（単体）

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6

マテリアリティ / Materiality

Materiality
Materiality

Reasons for identify• The transition to a
decarbonized society has
become an international trend.

12

Helping to fightglobal warming

Conserving theenvironment• As one of a huge GHG-emitting
company, Tokuyama havea responsibility to steadily

reduce our emissions.
• This is one of a priority issue inthe Medium-term management
plan 2025.

• Proactive effort to protect
the global environment is an
important social responsibility
to be fulfilled by companies.
• Environmental perspectives inall processes of our businessactivities are emphasized
through Environmental
management practiced.

3

Preventing
accidents andpreparing fordisasters• Safety is the basis of ourbusiness activities and that
ensuring safety is the firststep toward coexistence withsociety.

• To continuously provide
Developing

4

products andtechnologies that
address social
issuesproducts and technologies tosolve social issues will leadto our raison d'etre of "tocreate a bright future with theenvironment, in collaboration
with its customers, based on
chemistry".

5

Improvedchemicalmanagement andproduct safety• The recent trend of chemical
regulations worldwide isgetting tightened and revised
rapidly and frequently.
• It is important for chemical
manufacturing companies toaccurately grasp and comply
with the latest regulations in

Impact on business(Cost, Revenue, Risk)• Negative impact on energyintensive businesses that
depend on coal-fired power

generation, such as increased
costs due to carbon pricing
and/or carbon tax, customers'
procurement policies, andimpact on financing, etc.

• Discontinuation or suspension

risk caused by environmental
accidents or violations of laws
and regulations• New business opportunities
or further cost reductions bypromoting recycling and zero
emissions of wastes

6ammonia• Cooperate with Shunan
Industrial Complex• Pursue promotion of energy

occupational injuries• Positive impact to promotion to
the mental and physical healthof workers by ensuring a• Environmental management
based on ISO14001
management system• Contribution to a recyclingoriented society by reducing
environmental impact• Introducing the health andsafety management system

comfortable work environment• Opportunities to create new
businesses• Slow or missing progress ofbusiness transformation if
research and development
processed smoothly• Serious impact on business
continuity if compliance withlaws and regulations is lost

KPI/Target• To strengthen marketing
functions to enhance customer
relationships• Reorganizing the
incubation organization to
expedite development /commercialization• Under the supervision of the
Product Safety and Quality
Assurance Committee, the"Chemicals Export Control
Scheme" and the "Product
Assessment System" will

be operated to implement
appropriate management• Achievement of carbon
neutrality by FY2050• Reduction of GHG emissions of theTokuyama Group: 30% reduction in FY2030(compared with FY2019)• Active disclosure of climate-related
informationwaste• Maintaining low emissionsof environmental impact
substances• Reduced environmental impact:· Effective utilization rate for waste ≥94%
· Zero waste emission rate ≥99.9%· Maintaining low emissions ofaccidents• Contribution to biodiversity
conservation• Contributing to biodiversity conservation• Complying with legal
requirements and otherregulations, achievementof zero environmental• Accident prevention anddisaster preparation• Improvements in process
safety management level• Fostering and improving thesafety culture

environmental impact substances• Complying with legal requirements andother regulations, achievement of zeroenvironmental accidents• Zero accidents and zero lost time injuries;
number of incidents: zero
• Deepened risk assessment• Promoting smart security

operations due to loss of trustfrom the community• Increased employee
satisfaction and easieracquisition of human resources
due to revitalization of theregion, including the company

Achievement

Person inchargeResponsible
department• Promoting coordination with regions, local governments, and within the
Industrial Complex, aiming for carbon neutrality• Considered introducing alternative fuels, such as biomass• Acquired third-party certification for GHG emissions (Scopes 1, 2, and 3)• Responded to CDP Climate Change Questionnaire (score: B)〇• Changed the method of calculating GHG emissions to comply with the GHG
Protocol• Introduced internal carbon pricing to the screening of prospective investments

Director(President

and Executive
Officer)

NeutralStrategy Div.
•R
 esponsible
Care

Management
Dept.
•F actory
Planning &Administration
Dept.

• Effective utilization rate for waste: 94.7%• Zero waste emission rate: 99.9%• Maintained low emissions of environmental impact substances; actions are being
taken by every department• Complying with legal requirements and other regulations, and zeroenvironmental accidents〇

Director(Chairpersonof Environment
Committee)• Forest volunteers, cleanup drives, etc.
• Responded to designated alien species• Number of serious accidents/disasters: zero
· Number of accidents: 2· Occupational accidents: Employees with no lost time injuries: 4Contractors with lost time injuries: 2; No lost time injuries: 2• Identified risks through risk assessment and began mitigation• Promotion of smart security: Considered the use of a detector for unusual items

Director△(Chairpersonof Safety
Committee)•R esponsible
Care
Management
Dept.

•R
 esponsible
Care
Management
Dept.

in maintenance work

• Promoting the development of products
and technologies that help to resolve• Increased development of
products and technologies
that help to resolve social
issues, focusing on SDGs

social issues, focusing on SDGs
[Electronics] Expansion of product line
and creation of new business in peripheral

materials[Healthcare] Creation of new technologies
for product line expansion and globalization[Electronics] Accelerated initiatives aimed at commercialization through marketing
originating from customers[Healthcare] Decided to commercialize products based on multiple themes[Environment] Promoted Medium-Term Management Plan 2025 strategies and△created businesses based on multiple themes

Director(in charge of

Research &Development)•R esearch &Development
Div.

[Environment] Creation of new technologies
to reduce CO₂ emissions• 63 product reviews (second and third rounds); 706 labeling reviews• Maintaining effective
chemical management andpromoting product safety
within the Tokuyama Group• Complying with chemical laws andregulations in each country: Zeroinfractions of chemical-related regulations
and zero accidents due to product safety• Risk management of chemical products,
including the whole Group

including group companies• To promote engagement
through active information
disclosure and dialogue• To contribute to communities
and their development througha wide range of interactions
through business activities,
social contributions, andpersonal exchanges

FY2022 Results•C arbonconservation• Negative impact on businessactivities by accidents and• Difficulty in continuing
Engagingwith local
communities• Transform to less powerconsuming businesses• Conversion to non-fossil
fuels, such as biomass and/or

Our Vision• Promoting recycling andmaintaining zero landfill

each country.

• In order for companies tosurvive, it is essential to build
good relationships with local
communities and coexist andprosper together.

Strategy• Understood and responded to domestic and overseas regulatory trends· Japan (Chemical Substances Control Act, Industrial Safety and Health Act, andLaw for Promotion of Chemical Management)· Overseas (EU Chemicals Strategy for Sustainability, Nano Material Regulations,
China’s Yangtze River Protection Law, etc.)· Labeling and SDS-related (JIS and others overseas)〇• Provided education to departments and Group companies involved in chemical
product management and conducted regular inspections and interviews on their

Director(Chairperson of
Product Safety•R esponsible
Care

Director• General Affairsof CSR, andGeneralAffairs and
Human
Resource)• Environment &Safety Dept.
• FactoryPlanning &Administration
Dept.

and Quality
Assurance
Committee)

Management
Dept.

state of management• Promoted the management system for chemicals contained in products• Harmoniously co-existing
and cooperating with

communities:
Contributing to adecentralized society
through business• Contribution to communities:
Providing a place where
people can grow andflourish• Harmoniously co-existing and cooperating• Dialogue with community

various community events(for residents, government, and otherorganizations)• Helping resolve community issues
and contributing to the sustainable
development of the community:· Hiring from local community· Social contributions· Contributions to the community throughbusiness· Sponsored Tokuyama Summer Festival and Shunan Winter Tree Festival• Social contribution· Participated in volunteer activities (cleanup drives, Tokuyama Chemical Club,etc.)· Educational support for neighboring schools (Mikage Bunko book program,work experience for junior high school students, etc.)• Contributions to the community through business· Provided specific power supply to Shunan City (for City Hall, Tokuyama Station
Building, etc.)with communities:· Dialogue with community· Active participation and cooperation in· Conducted a dialogue with the community while taking COVID-19
countermeasures, such as online conversations· Conducted factory tours for local community, local elementary school students,
etc.

(in charge
〇

Dept.

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

7

マテリアリティ / Materiality

Materiality

7

Promoting CSR
procurement

Reasons for identify• ESG issues, such as humanrights and the environment,
require initiatives that cover
the entire supply chain.

Impact on business(Cost, Revenue, Risk)• Business risks that may becaused by inappropriate

responses from an ESG
perspective that occur in the
supply chain

Strategy• To clearly state the TokuyamaGroup's policy on ESG, conduct
due diligence and disclose
information appropriately

Our Vision

Promoting survey and management of supply
chains based on CSR procurement guidelines:• Management of supply

chains based on CSR
procurement guidelines• The development of human8

Developing
human resources

resources is indispensable
for improving corporate value
over the medium to long term
period.

• It is necessary to change
the mindset of employees topromote the transformation ofbusiness portfolio, which is themost important management
issue.

• The development of humanresources is indispensable
for improving corporate value

9

Promotion ofdiversity andcareer fulfillment

over the medium to long term
period.
• It is necessary to change

the mindset of employees topromote the transformation ofbusiness portfolio, which is themost important management
issue.

• Transformation of portfolioby acquiring and educating
appropriate human resources
and thereby achievingtransformation into a valuecreating enterprise andsustainable growth• Driving force for business
transformation gained byincreasing the motivation ofeach individual by ensuring
opportunities for a wide rangeof human resources to work in
an active role

• To establish a "Human

Resources Policy" and develop
career plans and humanresources development system
consistent with mid- to longterm business strategies• Developing andstrengthening humanresources, the source ofcorporate competitiveness• Strengthening humanresources for the next
generationand promotion of women andpersons with disabilities• To promote work-life balance· More detailed investigations of suppliers
by using refined assessment checklists· Establishing a system for on-site audits ofsuppliers· Reduced environmental impact fromlogistics• Developing management personnel for the
next generation• Training highly skilled engineers to support
business execution• Begin suitable employee deployment androtation of personnel based on careerplanning and job skills• Established human resource development
by linking with goal setting and feedback• Promotion of diversity and inclusion· Active promotion of women: 20% of new
graduates, ≧5% of management positions,≧10% of executives, etc.

• To establish a human rights

policy and conduct due
diligence• To promote the employment

KPI/Target• Acceptance and utilizationof diverse human resources• Respect for human rights· Promotion of employment of persons withdisabilities: 2.3%
• Promotion of work-life balance: annual paid
leave acquisition rate: ≧75%;
childcare leave acquisition rate: ≧75%
• Number of male employees on childcare
leave: ≧10 or ≧75% of male employees• Acquisition rate of women taking childcare
leave ≧70%

FY2022 Results• Revised CSR procurement guidelines (December 2022)• Raised awareness of new CSR procurement guidelines
Requested written consent from companies with a transaction value of 30

million yen or more (collected from 215 out of 296 companies)• Began to implement supplier assessments for companies with a transaction
value of 100 million yen or more by using the SAQ published by GCNJ (collectedfrom 133 out of 181 companies)

Achievement〇• Implemented new business leader training (attended by 20 employees with acumulative total of 37)• Formulated an education plan on DX• Implemented training related to global human resource development: Attended
by 33 employees• Launched a new self-development program• Defined ideal images for the desired personnel and skills based on 13 job

Person inchargeResponsible
department

Director(Chairperson of•P rocurement

Sustainability
Committee)

Dept.
• L ogistics Dept.

Director〇groups; published company-wide in April 2022
• Created a system for strategic rotation; established HR business partners;
Organized human resource information through an HR management system• Conducted four training sessions for evaluators (75 employees) to deepen theirunderstanding of appropriate goal setting(in charge ofGeneral Affairs
and Human
Resources)•H umanResources
Dept.

• Promotion of diversity and inclusion· Continued career hiring incorporating diverse skills and values (38 people in
FY2022)· Number of female managers increased by five, reaching 2.7% (nonconsolidated); Consolidated percentage of women among all managers: 4.7%
· Percentage of people with disabilities: Although actions have been taken, theemployment rate for this group compared with FY2021 stayed at 2.02% (threepeople hired in FY2022)· Established an agricultural corporation in December 2021 with the aim ofcreating employment for people with disabilities, preparing for the start ofproduction in July 2023

Director(in charge of〇General Affairs
and Human
Resources)•H umanResources
Dept.

· Number of male employees on childcare leave: 22 (average of 32 days)• Respect for human rights· Established and released human rights policy (December 2022)
All non-consolidated• Antismoking drive· Smoking rate: 18.9% (FY2021) → 17.6% (FY2022) (FY2022 goal of less than

10

Promotion of
better physical &mental health• To ensure diversity ofknowledge by providing a wide
range of human resources
with opportunities to workin active roles with peace ofmind, thereby accelerating
the transformation of thecompany's structure into avalue-creating company.

• Smooth business operations bypromoting the health of officers
and employees• To raise the health awarenessof individuals, leading to early
detection and early treatment
of diseases through healthcheck-ups• Cultivation of physical &mental health of employees
and their families, andcreation of a work-friendly
environment• Cultivating better physicaland mental health• Promotion of measures toaddress lifestyle diseases• Enhanced individuals’ awareness of health:smoking rate <15%
• Maintaining and lowering percentage offindings· Regular health consultation rate: 100%
· Re-examination rate: ≧90%
· Specific health guidance rate: ≧80%
• Lowering the leave rate: <5%• Stress check examination rate: ≧95%
All non-consolidated

18% achieved)· Banned indoor smoking, no smoking campaign· Health guidance and measures after health diagnosis· Regular health checkup rate: 100% (FY2021) → 100% (FY2022)· Re-examination rate: 81.0% (FY2021) → 89.2% (FY2022)

Specific health guidance rate: 85.3% (FY2021) → 84.5% (FY2022)• Mental healthcare· Leave rate: 0.66% (FY2021) → 0.75% (FY2022)· Stress check examination rate: 98.1% (FY2021) → 97.5% (FY2022)· Implementation of mental health training and e-learning (for workers in〇

Director(in charge ofGeneral Affairs
and Human
Resources)•H ealth Care
Centermanagement positions and regular workers)• Selected as an enterprise engaging in a health management program andcertified as a health and productivity enterprise (White 500) in FY2023
All non-consolidated

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

8

ガバナンス / Governance
取締役の構成 / Member of directors

単位：人 / Unit: persons

男性
Men

女性
Women

合計
Total

取締役（監査等委員である取締役を除く）
Directors (excluding directors who are Audit & Supervisory Committee members)

4

0

4

監査等委員（社外取締役を除く）
Directors who are Audit & Supervisory Committee members (excluding external directors)

1

0

1

社外取締役
External Directors

3

1

4

合計
Total

8

1

9

2021年度FY20212022年度FY2022

執行役員 / Executive officers

単位：人 / Unit: persons

男性
Men
執行役員
Executive officers

女性
Women
15

合計
Total
1

16

会議の開催回数 / Number of meetings

単位：回 / Unit: times

2018年度FY20182019年度FY20192020年度FY2020

取締役会
Board Meeting

17

17

19

17

17

監査等委員会
Audit & Supervisory Committee

25

25

24

24

24

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

9

ガバナンス（コンプライアンス）/ Governance (compliance)
コンプライアンス違反 / Compliance violations

単位：件 / Unit: cases

2018年度FY2018
重大な違反の発生数
Number of serious violations

2019年度FY20190

2020年度FY20200

2021年度FY20210

2022年度FY20220

情報インシデント / Security incidents0

単位：件 / Unit: cases

2018年度FY2018
重大なインシデントの発生回数
Number of serious incidents

2019年度FY20190

2020年度FY20200

2021年度FY2021
2

2022年度FY2022
3

内部通報件数 / Number of reports of whistle-blowing system
2018年度FY20182

単位：件 / Unit: cases

2019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

ヘルプライン*to Helpline*

4

8

4

11

12

人事ハラスメント相談窓口
to Harassment Desk

1

4

2

5

11

グループ会社個社の窓口
to Whistle-Blowing system in subsidiary

31

17

18

18

6

合計 / Total

36

29

24

34

29

* ヘルプラインはトクヤマグループの内部通報窓口。/ Helpline is the whistle-blowing system in the Tokuyama group.
* 上記窓口で、グループ従業員の約９割が利用可能。/ About 90% of employees are covered with those three systems.

コンプライアンス教育 /Compliance training

単位：件 / Unit: cases

2018年度FY2018
実施件数
Number of sessions conducted2019年度FY201940

2020年度FY202057

2021年度FY202145

2022年度FY202260

e ラーニング / e-Learning

単位：件 / Unit: cases

2018年度FY2018
実施件数
Number of sessions conducted48

2019年度FY20193

2020年度FY20202

2021年度FY20215

2022年度FY20223

5Tokuyama Sustainability Data Book 2023

10

サステナビリティ ／ Sustainability
サステナビリティ関連会議 開催回数 / Number of meetings for sustainability management
2019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

CSR推進会議
CSR Promotion Council

1回/年
Once a year

1

1

1

1

リスク・コンプライアンス委員会
Risk Management and Compliance Committee

2回/年
Twice a year

2

2

3

2

決算委員会
Financial Reporting Committee

8回/年
8 times a year

8

8

8

8

独占禁止法・競争法遵守委員会
Fair Trade and Competition Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

貿易管理委員会
Security Trade Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

情報セキュリティ委員会
Information Security Committee

2回/年
Twice a year

2

3

2

2

環境対策委員会
Environment Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

保安対策委員会
Safety Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

製品安全・品質委員会
Product Safety and Quality Assurance Committee

1回/年
Once a year

1

1

1

1

サステナビリティ委員会
Sustainability Committee

2回/年
Twice a year

－

－

－

4

Tokuyama Sustainability Data Book 202311

品質（マネジメントシステム）/ Quality management (Management system)
トクヤマグループ 品質方針 / Tokuyama Group Quality Policy
トクヤマグループは、サステナビリティ基本原則に基づき、以下を品質方針 とします。
法令等を遵守し、ニーズと期待を的確にとらえた環境調和型の製品・サービスを提供します。
お客様から選ばれ続けるために、独自の強みを磨きます。
私たち一人ひとりが、『 顧客満足が利益の源泉』であることを常に意識します。
品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善します。
The Tokuyama Group has set the following quality guidelines, based on the Tokuyama Group Sustainability Principles.
We comply with laws and regulations and provide environmentally responsible products and services tailored to needs and expectations.
We refine our unique strengths to ensure customer satisfaction.
We remain constantly aware that “Commitment to customer satisfaction is a profit source.”
We continuously improve the effectiveness of our quality management systems.

品質目標（抜粋）/ Key objectives (excerpt)
項目
Key objectives

指標、施策
Targets and measures

お客様に選ばれ続けるための取組み
Initiatives to continue being chosen by customers

部署毎に設定Set own target in each department

品質に関する法令違反ゼロ
No violations for lows and regulations concerning quality

年間発生件数 0件
No violations for a year

重大クレームの撲滅
Eradication of serious complaints

年間発生件数 0件
No serious complaints for a year

苦情・クレームの削減
Reduction of compliants and claims

前年度発生件数以下
Less than or equal to the number of occurrences in the previous year
グループ会社との連携強化
Strengthening cooperation with group companies

グループ会社のQMSの強化支援
Support for strengthening the QMS of Group companies

RC推進、部門品証による品質監査実施
Quality audits conducted by Responsible Care Management Dept. and Division Quality Assurance Gr.
連絡会議・意見交換会等の積極的活用
Active use of kinds of meetings for communicasions and opinion exchanges

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

12

品質 / Quality management
重大不適合・法令違反数（単体）/ Number of serious quality complains, violation of lows and regulations (non-consolidated)
単体 / Non-consolidated

単位
Unit

2018年度FY20182019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

重大不適合Number of serious quality complains

件
cases

0

0

0

0

0

品質法令違反Number of violations of laws and regulations on product quality

件
cases

0

0

0

0

0

百万円
million yen

0

0

0

0

0

品質法規制に対しての罰金総計
Amount of fines for quality laws and regulations

重大不適合（生産子会社）/ Number of serious quality complains (manufacturing subsidiary)
生産子会社 / Manufacturing subsidiary

単位
Unit

2018年度FY20182019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

重大不適合（国内）
Number of serious quality complains in Japan

件
cases

1

0

0

0

0

重大不適合（海外）
Number of serious quality complains outside Japan

件
cases

0

0

0

0

0

製品審査 / Product assessments
単位
Unit
製品審査件数（2次、3次）
Number of product assessments (2nd and 3rd)

件
cases

2018年度FY20182019年度FY201963

2020年度FY202047

2021年度FY202161

2022年度FY202268

63* 2021 年度よりグループ会社を含む。
* Assessments from subsidiaries are included from FY2021.

Tokuyama Sustainability Data Book 202313

環境（マネジメントシステム）/ Environment (Management system)
トクヤマグループ 環境方針 / Tokuyama Group Environment Policy

２０２３年度 環境目標 / Priority measures for FY2023

トクヤマグループは、地球環境保全に積極的に取組み、持続可能な社会の構築に貢献するために、サステナビリティ基本原則に基づき、以下を環境方針とします。

法令違反ゼロ / No legal violations
環境事故ゼロ / No environmental accidents

法令等遵守を徹底します。

廃棄物の削減 / Reduce environmental impact

環境負荷を低減します。
地球温暖化の抑制に貢献します。
ステークホルダーとの信頼関係を向上させます。
The Tokuyama Group actively works to protect the environment and has set the following environmental policy under
the Tokuyama Group Sustainability Principles, in order to contribute to the development of a sustainable society.
We strictly comply with laws and regulations.
We reduce environmental impact.
We combat climate change.
We build trusting relationships with stakeholders.

2023 年度環境管理重点実施項目と KPI / Key action items for FY2023
重点実施項目Key action items

重要評価指標 (KPI)
Key performance indicators

法的要求事項等の遵守の徹底
Strictly comply with legal requirements, etc.

違反等件数ゼロ
Number of violations: 0

環境事故ゼロの継続
Continue zero environmental accidents

事故数ゼロ
Number of accidents: 0

環境負荷低減Reduce environmental impact

地球温暖化対策
Combat climate change

環境負荷物質排出削減・維持
Maintain or reduce emission levels of environmentally hazardous substances(各部署にて目標設定)(set own target in each department)

廃棄物ゼロエミッションの推進
Promote zero waste emissions

産業廃棄物有効利用率: 94%以上 / Effective utilizaiton rete of waste: more than 94%
産業廃棄物ゼロエミッション率：99.9%以上 / Zero waste emission rate: more than 99.9%

GHG 2030年度目標達成に向けた活動
Take action to achieve FY2030 greenhouse gas (GHG) target

2030年度にGHG排出量30％削減(2019年度基準)
Reduction of GHG emissions of the Tokuyama Group: 30% reduction in FY2030 (compared with FY2019)

省エネルギー・節電の推進
Promote energy-saving and conservation of electricity(各部署にて目標設定)(set own target in each department)

ステークホルダーとの対話と情報公開の充実
Expand communication with stakeholders and improve information disclosure

気候関連情報の積極的な開示
Proactive disclosure of climate-related information

生物多様性保全への貢献
Help conserve biodiversity(各部署にて目標設定)(set own target in each department)

水資源の有効利用
Effective use of water resources(各部署にて目標設定)(set own target in each department)

Tokuyama Sustainability Data Book 202314

環境（コンプライアンス）/ Environment (compliance)
環境事故・法令違反 / Environmental accidents / legal violation
単位
Unit

2018年度FY20182019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

重大な環境事故件数
Number of serious environmental accidents

件
Cases

0

0

0

0

0

重大な環境法令違反
Number of serious violations of laws and regulations onenvironment

件
Cases

0

0

0

0

0

環境法規制に対しての罰金総計
Amount of fines for environmental laws and regulations

百万円
million yen

0

0

0

0

0

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

15

環境（GHG）/ Environment (Greenhouse gas)
GHG 排出量 / GHG emissions

単位：万トン -CO₂e / Unit：10,000 tonne-CO₂e

2019年度FY2019
トクヤマ / Tokuyama
Scope 12021年度FY20212022年度FY2022燃料起源 / Fuels-derived

487.6

460.5

467.7

438.5

原料起源 / Raw materials-derived

203.2

188.6

185.7

180.2

廃棄物起源 / Waste-derived

32.1

25.3

26.5

27.0

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

0.4

0.4

0.5

0.5

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0.0

0.0

0.0

0.2
651.5*

合計 / Total

Scope 2

2020年度FY2020

716.5

676.0

680.9

トクヤマ / Tokuyama

3.1

3.7

1.5

3.9

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

1.4

0.9

1.0

1.0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

5.3

5.9

6.8

8.3

合計 / Total

9.8

10.5

9.3

13.2*

726.2

686.5

690.2

664.7

合計 / Total* 第三者認証取得 / Indepenent practitioner's assurance received※バイオマスに由来する GHG 排出量（2022 年度実績）は、31 万トン -CO₂e でした。
GHG emission from biomass in FY2022 was 310 Ktonne-CO₂e.

Scope 3

方法論の説明〈Scope 1、2〉

・温室効果ガス排出算定・報告マニュアル（Ver.4.9）
2023 年 4 月 環境省、経済産業省

Calculation
method・Greenhousegas emission calculation and reporting manual (Ver. 4.9) April 2023 Ministry of the Environment, Ministry of Economy, Trade and Industry

・電気事業者別排出係数( 特定排出者の温室効果ガス排出量算定用 ) -R３年度実績 - R5. １.24 環境省・経済産業省公表
・Emission factors by electric utility (for calculation of greenhouse gas emissions of specific emitters) - FY2021 results - Released Jan 24, 2023 by
Ministry of the Environment and Ministry of Economy, Trade and Industry

2019年度 / FY2019
カテゴリー
Category

項目 / Item

GHG 排出量
GHG emmision(tonnes-CO₂e)

2020年度 / FY2020

比率percentage(%)

GHG 排出量
GHG emmision(tonnes-CO₂e)

2021年度 / FY2021

比率percentage(%)

GHG 排出量
GHG emmision(tonnes-CO₂e)

2022年度 / FY2022

比率percentage(%)

GHG 排出量
GHG emmision(tonnes-CO₂e)比率
percentage(%)

1

購入製品・サービス
Purchased goods and services

753,41442.2%

715,520*41.2%

748,711*42.3%

711,567*

40.4%

2

資本財
Capital goods

30,324

1.7%

19,211*

1.1%

36,028*2.0%

39,987

2.3%

3

スコープ1・2に含まれない燃料およびエネルギー関連活動
Fuel- and energy related activities (not included inscope 1 or scope 2)425,73623.8%

430,348*25.0%

422,087*23.9%

449,938*25.6%

4

輸送・配送（上流）
Upstream transportation and distribution

518,17629.0%

521,068*

30.0%

513,787*29.1%

516,102*29.3%

5

事業から出る廃棄物
Waste generated in operations

3,978

0.22%

1,082*

0.06%

1,395*

0.08%

922

0.05%

6

出張
Business travel

2,300

0.13%

540*

0.03%

702*

0.04%

1,842

0.10%

7

雇用者の通勤Employee commuting

366

0.02%

1,275*

0.07%

1,198*

0.07%

1,284

0.07%

8

リース資産（上流）
Upstream leased asset

未算出（無視できるレベル）
Not calculated (negligible level)

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

16

環境（GHG）/ Environment (Greenhouse gas)

Scope 32019年度 / FY2019
カテゴリー
Category

項目 / Item

2020年度 / FY2020

比率percentage(%)

GHG 排出量
GHG emmision(tonnes-CO₂e)

GHG 排出量
GHG emmision(tonnes-CO₂e)

2021年度 / FY2021

比率percentage(%)

GHG 排出量
GHG emmision(tonnes-CO₂e)

9

輸送・配送（下流）
Downstream transportation and distribution

10

販売した製品の加工
Processing of sold products

未算出 / Not calculated

11

販売した製品の仕様
Use of sold products

未算出 / Not calculated

12

販売した製品の廃棄
End-of-life treatment of sold products

未算出 / Not calculated

13

リース資産（下流）
Downstream leased assets

非該当 / Not applicable

14フランチャイズFranchises

非該当 / Not applicable

15

投資
Investments

非該当 / Not applicable

合計
Total

52,2582.9%

1,786,552* 第三者認証取得 / Indepenent practitioner's assurance recieved

100.0%
方法論の説明〈Scope 3〉

48,2181,737,262*

2.8%

44,582*100.0%

2022年度 / FY2022

比率percentage(%)

1,768,490*

GHG 排出量
GHG emmision(tonnes-CO₂e)比率
percentage
(%)

2.5%

37,9522.2%

100.0%

1,759,594

100.0%

・サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出算定に関する基本ガイドライン（Ver.2.5）2023 年 3 月 環境省、経済産業省
・サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出量原単位データベース（Ver.3.3）2023 年 3 月 環境省、経済産業省
・LCI データベース IDEAｖ2（サプライチェーン温室効果ガス排出量算定用）サステナブル経営推進機構 2019 年 12 月

Calculation
method・Basic guidelines for calculating greenhouse gas emissions through supply chains (Ver. 2.5) Mar 2023, Ministry of the Environment, Ministry of Economy,
Trade and Industry
・Emissions intensity database for calculating greenhouse gas emissions of organisations through their supply chains (Ver. 3.3) Mar 2023, Ministry of theEnvironment, Ministry of Economy, Trade and Industry
・LCI database IDEAv2 (for calculating supply chain greenhouse gas emissions) Sustainable Management Promotion Organisation Dec 2019

GHG 売上高原単位（連結）/ GHG emissions per unit of sales (consolidated)
単位 / Unit
GHG売上高原単位
GHG emissions per unit of sales

万トン-CO₂e／億円
10,000 tonnes-CO₂e / 100million yen

2019年度 / FY2019

2020年度 / FY2020

2021年度 / FY2021

2022年度 / FY2022

0.230

0.227

0.235

0.189

Tokuyama Sustainability Data Book 202317

環境（エネルギー）/ Environment (Energy)
エネルギー使用量（発生由来別）/ Energy consumption (by generating sources)
分類 / Classification

2019年度FY2019単位 : TJ / Unit: TJ

2020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

非再生可能エネルギー
Non-renewable energy

55,55952,79353,34250,815

廃棄物起源エネルギー
Waste-derived energy

3,824

3,872

3,229

4,013

再生可能エネルギー
Renewable energy

2,851

2,369

2,730

2,687

合計
Total

62,23459,03459,301

57,515エネルギー使用量（発生場所別）/ Energy consumption (by generated places)
2019年度FY2019単位 : TJ / Unit: TJ

2020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

トクヤマ
Tokuyama

55,21952,53952,35250,458

生産子会社等（国内）*
Manufacturing subsidiaries etc. in Japan*

6,252

5,636

6,055

6,163

生産子会社（海外）
Manufacturing subsidiaries outside Japan

763

859

894

894

62,23459,03459,301

57,515

合計
Total* 生産子会社等（国内）は、売電気・売蒸気のエネルギーを含む。
* Manufacturing subsidiaries etc.in Japan include energy from sale of electricity and steam.

トクヤマグループ エネルギー売上高原単位 / Tokuyama group energy usage per unit of sales
2019年度FY20192020年度FY2020

単位：TJ ／億円 / TJ/ 100million yen

2021年度FY20212022年度FY2022エネルギー売上原単位（売電分を除く）
Energy usage per unit of sales (Exclude energy for sale of electricity)

17.8

17.8

18.2

14.7

エネルギー売上高原単位（GHGプロトコル準拠）
Energy usage per unit of sales (GHG protocol)

19.7

19.5

20.2

16.3

Tokuyama Sustainability Data Book 202318

環境（大気）/ Environment (Air)
SOx、 NOx、 ばいじん排出量 / Emission of SOx, NOx and soot

単位：トン / Unit: tonnes

2018年度FY2018
トクヤマ / Tokuyama
SOx

2021年度FY20212022年度FY2022

800

810

760

740

630

0

0

0

0

0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

0

800

810

760

740

630

トクヤマ / Tokuyama

10,100

10,220

9,900

9,920

9,000

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

0

10,100

10,220

9,900

9,920

9,000

合計 / Total
トクヤマ / Tokuyama
ばいじん
Soot

2020年度FY2020生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan
合計 / Total

NOx

2019年度FY2019

122

127

116

125

142

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

0

122

127

116

125

142

合計 / Total

PRTR 法対象物質の排出量 / Emissions of PRTR Substances
カテゴリー
Category

排出量
Amount released

移動量
Amount transferred

単位：トン / Unit: tonnes

2018年度FY20182019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022大気への排出量 / Air

31

23

34

44

水域への排出量 / Surface water

3

2

3

3

4

土壌への排出量 / Soil

0

0

0

0

0

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

34

35

35

33

1

合計 / Total

68

60

72

80

46
134

単体 / Tokuyama

41

事業所外への移動量 /Waste

205

264

179

275

下水への移動量 /Sewage

0

0.6

0

0

0

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

ー

ー

ー

ー

ー

205

265

179

275

134

単体 / Tokuyama

合計 / Total* 2022 年度より報告対象範囲の見直しを行いました。 / The boundary has been changed from FY2022.

VOC（揮発性有機化合物）の排出量 / Volatile Organic Compounds (VOCs) Emissions
2018年度FY2018VOC

単位：トン / Unit: tonnes

2019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022単体 / Tokuyama

ー

37

31

42

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

ー

2

2

2

67
2

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

ー

37

47

239

78

合計 / Total

ー

76

80

283

148

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

19

環境（水）/ Environment (Water)
取水量 / Water withdrawal

単位 : 千 m³ / Unit: thousand m³

2019年度FY2019工業用水(河川水含)
Industrial water (including river water)

43,52741,42639,82440,850

3,537

3,262

3,297

280

420

479

464

487

47,48445,16743,58541,617

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan
生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total
単体 / Tokuyama

0

0

0

0.1

0.1

0.1

0

0

0

0

0.1

0.1

0.1

0.1

557,200

524,700

530,220534,052

1

1

1

1

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

557,201

524,701

530,221534,053

単体 / Tokuyama

41

41

41

49

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

368

381

424

153

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

46

59

162

44

合計 / Total

455

481

627

245

600,768

566,167

570,085

574,951

3,906

3,644

3,722

434

466

538

626

531

605,140

570,349

574,433

575,915

単体 / Tokuyama
合計
Total

0
0.1

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan
合計 / Total

上水
Tap water

2022年度FY2022

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

単体 / Tokuyama

海水Sea water

2021年度FY2021

単体 / Tokuyama

合計 / Total
地下水
Ground water

2020年度FY2020生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan
生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

20

環境（水）/ Environment (Water)

排水量 / Water discharge

単位 : 千 m³ / Unit: thousand m³

排出先 / Discharge
単体 / Tokuyama
海、河川等
Sea, River

下水道
Sewage2021年度FY20212022年度FY2022565,581

569,481574,363

3,308

2,898

2,903

178

410

469

558

471

603,870

568,948

572,942575,012単体 / Tokuyama

0

0

0

0

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

合計 / Total

0

0

0

0

単体 / Tokuyama

53

46

52

44

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

598

747

819

256

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

56

69

68

60

合計 / Total

707

862

940

359

600,205

565,627

569,533

574,407

3,906

3,644

3,722

434

466

538

626

531

604,577

569,809573,881575,371

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

単体 / Tokuyama
合計
Total

2020年度FY2020600,153

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan
合計 / Total

地下
Ground2019年度FY2019生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan
生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total

再生水 / Recycled water

単位 : 千 m³ / Unit: thousand m³

2019年度FY2019単体 / Tokuyama
再生水
Recycled water

2020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022551,135

559,965

553,070

564,713

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

19

22

20

70

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

551,154559,987

553,090564,783

合計 / Total

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

21

環境（水）/ Environment (Water)

水質汚濁 / Water pollution

単位：トン / Unit: tonnes

汚濁物質 / Pollutant
単体 / Tokuyama
COD

全窒素
Nitrogen

2020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

103

124

167

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

13

15

16

15

165

合計 / Total

117

139

184

180

単体 / Tokuyama

170

177

159

162

0

0

0

0

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan
生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total

全リン
Phosphorus

2019年度FY2019

4

4

5

4

174

182

164

167

単体 / Tokuyama

2

2

2

3

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

合計 / Total

2

2

2

3

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

22

環境（廃棄物）/ Environment (Waste)
環境（廃棄物）/ Environment (Waste)

単位 : トン / Unit: tonnes

2019年度FY2019① 産業廃棄物発生量
Total waste generated② 内部リサイクル量
Recycled in-house③ 焼却（社内）
Incinerated in-house⑤ 工場排出廃棄物
Waste disposed offsite①-②-③-④⑥ 外部リサイクル量
Recycled externally⑤-⑦-⑧⑦ 焼却（社外）
Incinerated externally⑧ 埋立処分（社外）Landfilled offsite

2021年度FY20212022年度FY2022単体 / Tokuyama

335,210385,613378,398

380,282

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

42,78542,526

40,51438,875

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

3,356

3,633

4,059

4,001

合計 / Total

381,351

431,772

422,971423,158

単体 / Tokuyama

288,225

341,254

329,197334,506

6,568

6,814

5,241

5,534

312

228

225

206

合計 / Total

295,105

348,296334,663

340,246

単体 / Tokuyama

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan
生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

19,005

18,915

20,487

19,038

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

33

30

39

29

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

19,03818,945

20,526

19,067

単体 / Tokuyama

0

0

0

0

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

0

0

0

0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

0

0

0

0

合計 / Total

0

0

0

0

単体 / Tokuyama

27,981

25,44428,715

26,738

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

36,18535,68235,23433,312

合計 / Total④ 工場内埋立処分
Landfilled onsite

2020年度FY2020生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

3,041

3,406

3,835

3,795

合計 / Total

67,20764,532

67,784

63,845単体 / Tokuyama

26,58623,74027,67425,601

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

23,784

24,37026,27930,151

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

2,968

2,352

3,697

3,716

合計 / Total

53,33850,46257,65059,468

単体 / Tokuyama

715

725

737

660

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan

149

86

100

173

3

7

7

17

合計 / Total

867

818

844

850

単体 / Tokuyama

680

979

303

477

12,230

11,227

8,855

2,988

68

1,047

130

62

12,97813,253

9,288

3,527

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan
生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan
合計 / Total

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

23

環境（廃棄物）/ Environment (Waste)
産業廃棄物処理のフロー
Flow of industrial waste treatment

PCB 廃棄処理（国内）/ PCB waste disposal in Japan
単位
Unit

高濃度PCB含有機器数
Number of waste of highconcentrate PCB

低濃度PCB含有機器数
Number of waste of low
concentrate PCB

2019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022単体 / Tokuyama

台数 / Number

372

61

0

112*

生産子会社（国内）/ Manufacturingsubsidiaries in Japan

台数 / Number

0

0

0

0

合計 / Total

台数 / Number

372

61

0

112

単体 / Tokuyama

台数 / Number

148

141

116

116

生産子会社（国内）/ Manufacturingsubsidiaries in Japan

台数 / Number

1

0

0

0

合計 / Total

台数 / Number

149

141

116

116

①産業廃棄物発⽣量Total waste generated③焼却（社内）Incinerated in-house②内部リサイクル量
Recycled in-house④⼯場内埋⽴処分
Landfilled onsite

社内
In-house
社外
Offsite⑤⼯場排出廃棄物
Waste disposed offsite* 総点検により、新たに 112 台の使用が明らかになりました。これらの機器については適正に処理をすべく準備を進めております。
* 112 of PCB wastes are revealed through general inspections, which wastes are going to be disposed properly.

⑥外部リサイクル量
Recycled externally⑦焼却（社外）Incinerated externally⑧埋⽴処分（社外）Landfilled offsite

セメント事業を通じた再資源化（単体）/ Utilization of waste matter at cement plants (Non-consolidated)
単位Unit
廃棄物・副産物使用原単位
By-products used per tonne of cement

2019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022kg/トン‐セメント
kg/tonne-cement

417

421

433

434

マテリアルリサイクル量
Amount of material recycle

千トン
1,000 tonnes

1,766

1,644

1,665

1,588

サーマルリサイクル量
Amount of thermal recycle

千トン
1,000 tonnes

81

84

105

115

Tokuyama Sustainability Data Book 202324

環境（環境会計）/ Environment (Environmental accounting)
環境保全コスト / Environmental conservation costs
環境保全費用の分類
Category

単位
Unit

単体 / Non-consolidated

投資金額
Amount invested

費用総額
Costs

主な取り組み内容（例）
Major activities

公害防止
Pollution control

百万円
million yen

地球環境保全Global environment
conservation

百万円
million yen

206

631

資源循環
resource recycling

百万円
million yen

99

1,487

上・下流コスト
Upstream and downstream cost

百万円
million yen

03

管理活動コスト
Management activity costs

百万円
million yen

9258

研究開発コストResearch and development costs

百万円
million yen

30

社会活動コストSocial activity costs

百万円
million yen

081

緑化・美化対策、サステナビリティ データブック制作
Greenification and beautification measures, Production of Sustainability report.

環境損傷コスト
Costs for environmental damage

百万円
million yen

095

賦課金、鉱山跡地管理
Imposition, management of a former mining site

合計 / Total

百万円
million yen

737

9,732

エリア内コスト
Costs in business areas

419

7,176

ばい煙・粉じん対策の電気集塵機の設置および関連装置更新
installation of electrostatic precipitators for reducing smoke and dust, upgrade of related equipment, etc.
CO₂ 削減のための設備改造・ 更新
フロン対策のための機器更新
Remodeling and upgrade of equipment for reducing CO₂
Upgrade of freon removal equipment, etc.
廃棄物処理設備設置、機器更新、PCB 廃棄物処理費用
installation of waste disposal facilities, upgrade of equipment in waste disposal facilities, PCB waste
disposal costs, etc.

環境監視・分析装置の更新・設置
Installation and upgrade of equipment for environmental monitoring and analysis

経済効果 / Economic benefits

単体 / Non-consolidated

項目
Category

物量効果 / Material benefit（千トン / thousand tonne）

経済効果 / Economic benefit（百万円 / million yen）

省エネルギーによる節減益 / Gains on reduction in energy consumption274

有価物の売却益 / Gains on sale of valuable waste

80

389

廃棄物処理費の節減益 / Gains o reduction in waste disposal and costs through waste recycling

268

695

廃棄物の再利用による原料の削減益 / Gains on reduction in raw material and fuel costs through waste recycling

270

480

合計 / Total

1,847

環境会計推移 / Change in environmental accounting (Ratio to sales)
2018年度FY2018
対売上比率
Ratio

単位：％ / Unit: %2019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

投資 / Investments

0.4

0.6

0.5

0.3

0.3

費用 / Costs

3.4

3.4

3.6

34

3.4

Tokuyama Sustainability Data Book 202325

環境（生物多様性）/ Environment (Biodiversity)
方針 / Policy
生物多様性保全方針

https://www.tokuyama.co.jp/csr/pdf/biodiversity_policy.pdf

Tokuyama Group Biodiversity Policy

https://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/pdf/biodiversity_policy_e.pdf

取り組み / Initiatives
トクヤマのバリューチェーンにおける生物多様性へのインパクトと、低減のための取り組み

https://www.tokuyama.co.jp/csr/pdf/2022_biodiversity.pdf

Impacts on biodiversity in the value chain andefforts to reduce themhttps://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/pdf/2022_biodiversity_e.pdf

地域社会での活動例 / Activities in local areas
特定外来生物 (例：セアカゴケグモ) の除去を実施
Removal of specified invasive alien species

森林ボランティア・竹伐採ボランティアへの参加
Participation in forest volunteer work and bamboo cutting

ブルーカーボン・オフセット制度への参画（沿岸部藻場整備によるCO₂吸収）
Participation in the blue carbon offset scheme (CO₂ absorption through coastal seaweed bed development）

周南市木質バイオマス材利用推進協議会への参画
Participation in the Shunan City Woody Biomass Utilization Promotion Council

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

26

保安・防災 / Accident prevention and occupational health & safety
保安・防災 / Accident prevention and occupational health & safety
単位 / Unit

労働災害による死亡者数
Fatalities

労働災害発生数
Occupational accidents

2018年度FY20182019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022単体 / Tokuyama

人 / person

0

0

0

0

0

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan人 / person

0

0

0

0

0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan人 / person

0

0

0

0

0

合計 / Total

人 / person

0

0

0

0

0

単体 / Tokuyama

件 / case

3

1

2

0

0

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan件 / case

3

3

3

0

4

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan件 / case

0

1

0

0

0

合計 / Total

件 / case

6

5

5

0

4

休業度数率
Frequency rate of lost time accidents

単体 / Tokuyama

–

0.85

0.28

0.49

0.00

0.00

休業強度率
Severity rate of lost time accidents

単体 / Tokuyama

–

0.022

0.004

0.005

0.000

0.000

単体 / Tokuyama

件 / case

2

0

0

1

0

生産子会社（国内）/ Manufacturing subsidiaries in Japan件 / case

0

0

0

0

0

生産子会社（海外）/ Manufacturing subsidiaries outside Japan件 / case

0

0

0

0

0

合計 / Total

件 / case

2

0

0

1

0

単体 / Tokuyama

件 / case

0

0

0

0

0

重大な事故発生件数
Serious accidents in safety

重大な法令違反（保安）発生件数
Serious violations of laws andregulations in safety

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

27

従業員（状況；連結）/ Employee (Consolidated)
従業員（連結）/ Employees (Consolidated)2018年度FY2018
従業員数（正社員）
Number of employees (fulltime)

女性比率（正社員）
Ratio of women (fulltime)

パートタイム従業員数
Number of employees (part-time)

管理職以上の女性比率
Percentage of women among all managers

男性労働者の育児休業取得率
Percentage of male employees taking parental leave

男女の賃金の比率
Ratio of wages between men and women

2019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022単体
Non-consolidated

1,924

2,063

2,256

2,315

2,459

連結
Consolidated

5,471

5,679

5,476

5,665

5,909

単体
Non-consolidated

9.0%

10.4%

12.1%

12.6%

13.0%

連結
Consolidated

－

－

－

－

16.4%

単体
Non-consolidated

0

0

0

0

0

連結
Consolidated

475

466

449

432

449

単体
Non-consolidated

1.6%

1.8%

2.0%

2.0%

2.7%

連結
Consolidated

－

－

－

－

4.7%

単体
Non-consolidated

－

－

－

－

26.5%

連結
Consolidated

－

－

－

－

28.4%

単体
Non-consolidated

－

－

－

－

68.3%

連結
Consolidated

－

－

－

－

67.0%

Tokuyama Sustainability Data Book 202328

従業員（状況；単体）/ Employee (Non-consolidated)
従業員（単体）/ Employees (Non-consolidated)
単位 / Unit
男性 / Men
新入社員数 / Number of New hires

女性 / Women

人 / presons

計 / Total
学卒以上の女性採用比率 / Percentage of women among university graduates who are hired%
男性 / Men

中途採用者数 / Number of midcareer hires

女性 / Women

人 / presons

計 / Total
再雇用者数* / Number of rehired individuals*

単年 / Single year
累計 / Total

人 / presons

男性 / Men
平均年齢 / Average age

女性 / Women

歳 / years old

平均 / Average
年間平均給与 / Average salary

女性 / Women

外国籍社員数 / Number of non-Japanese employees

69

64

62

9

13

15

15

69

82

79

77

19%

21%

21%

20.5%

87

79

49

49

10

7

3

6

97

86

52

55

24

35

65

71

142

132

186

224

42.0

41.8

41.6

41.5

41.3

39.8

40.1

40.0

41.4

41.3

7,221,001

7,041,706

19.6

18.7

18.3

17.7

15.3

12.4

12.8

12.3

19.1

17.9

17.6

17.0

97.6

90.9

92.7

98.8

0.7

0.9

1.3

1.4

1.2

1.0

1.9

1.3

0.7

0.9

1.4

1.3

%

1.9

2.0

2.0

2.0

人 / presons

14

15

9

10

年 / years%

平均 / Average
障がい者雇用率 / Employment rate of people with disabilities

60

41.5

%

女性 / Women

2022年度FY2022

7,358,747

男性 / Men
自己都合離職率* / Turnover rate for personal reasons*

2021年度FY202142.0

平均 / Average
入社3年後定着率 / 3-year retention rate

2020年度FY20207,237,269

円 / Yen男性 / Men

勤続年数 / Average years of service

2019年度FY2019

年間研修費用 / Average annual training cost per employee

円 / 人 Yen / person

22,0009,000

20,00045,000

年間研修時間 / Average hours for training per employee

時間 / hours

ー

ー

14.3

13.8

労働組合員数 / Number of labor union members

人 / presons

1,512

1,734

1,746

1,817

%

73.3

76.9

75.4

73.9

組合員比率 / (Labor union membership rate)* 再雇用、離職率は出向者を含む。 / Includes workers assigned to group/affiliate companies.

Tokuyama Sustainability Data Book 202329

従業員（ワークライフバランス；単体）/ Employee (Worklife balance; non-consolidated)
年次有給休暇の取得状況と所定外労働時間 / Annual Paid Leave Usage and Non-scheduled Working Hours
単位 / Unit2018年度FY20182019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

年次有給休暇平均利用日数
Annual paid leave, average days used

日
days

15.7

15.0

15.3

15.5

14.9

年次有給休暇平均取得率
Annual paid leave, average usage rate

%

75.6

72.4

75.2

75.8

72.8

年間総労働時間
Total working hours per year

時間
hours

1884.4

1858.7

1879.01909.31911.6

平均所定外労働時間（月）Non-scheduled working hours, average per month

時間
hours

9.8

10.3

10.3

11.1

11.7
単体 / Non-consolidated

育児・介護休業などの取得状況 / Usage of Childcare and Family Care Leave, Etc.
単位 / Unit2018年度FY20182019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022人
persons

12

12

23

21

34

%

100

100

100

100

97.1

育児休暇取得者
Number of employees taking parental leave人
persons

33

65

100

94

112

介護休業取得者
Number of employees taking family care leave人
persons

2

1

1

1

2

介護休暇取得者
Number of employees taking family care time off

人
persons

1

1

1

3

1

フレックス弾力運用利用者
Number of flextime users人
persons

50

52

48

65

73

育児休業取得者
Number of employees taking childcare leave
復職率
Return to work rate

単体 / Non-consolidated

Tokuyama Sustainability Data Book 202330

従業員（健康経営；単体）/ Employee (Health management; non-consolidated)
健康経営宣言 / Health Management Declaration
トクヤマは、従業員とその家族の心と体の健康づくりと働きやすい職場づくりを目的として健康経営に取り組みます。
Tokuyama is committed to health management with the aim of improving the mental and physical health of employees and their families and creatinga workplace where it is comfortable to work.
株式会社トクヤマ 代表取締役社長執行役員 横田 浩
Hiroshi Yokota Representative Director, President and Executive Officer Tokuyama Corporation

基本方針 / Basic policy
1. 従業員とその家族の心身の健康を第一と考え、一次予防（病気や不調の発生を防ぐ）に積極的に努めます。中でも、健康障害への影響が非常に大きい喫煙問題に優先的に取り組みます。
2. トクヤマ健康保険組合と協働し、従業員とその家族の心と体の健康づくりを積極的にサポートしていきます。
3. 従業員自身の健康に対する意識向上を図るための教育や、健康保持・増進に向けた指導など、会社として積極的に関与していきます。
4. 様々な取り組みの結果を検証するとともに改善を続けます。

1. We place the highest priority on the physical and mental health of our employees and their families, and we actively strive to ensure primaryprevention (preventing the occurrence of illness or infirmity). Among our efforts, we are prioritizing initiatives to address the issue of smoking,which is known to have very severe health impacts.
2. In cooperation with the Tokuyama Health Insurance Association, we actively support and foster the mental and physical health of our employees
and their families.
3. We are actively involved in educational initiatives to raise employees’ awareness about their own health and in providing guidance for healthmaintenance and promotion.
4. Outcomes of various initiatives are verified and continuous improvements made.

健康経営の理解度調査（単体）/ Comprehension survey of health management among employees (non-consolidated)
健康経営の理解度
Do you know about the word "health management" and meaning of it ?
2020年度FY20202022年度FY202220代以下
20s and less

30代
30s

40代
40s

50代
50s

60代以上
60s and over

1.言葉と内容を両方知っている / 1. I know both.

17.3%

29.4%

40.2%

47.7%

46.2%

2.言葉を聞いたことがあるが、内容は知らない / 2. I've heard the word, but don't know the meaning.

49.0%

51.2%

46.7%

40.8%

43.6%

3.聞いたことがない / 3. I don't know nether.

33.8%

19.4%

13.1%

11.5%

10.3%

1.言葉と内容を両方知っている / 1. I know both.

22.7%

39.1%

56.5%

60.1%

64.9%

2.言葉を聞いたことがあるが、内容は知らない / 2. I've heard the word, but don't know the meaning.

67.1%

55.3%

39.5%

36.5%

33.1%

3.聞いたことがない / 3. I don't know nether.

10.2%

5.5%

4.0%

3.4%

2.0%

Tokuyama Sustainability Data Book 202331

従業員（健康経営；単体）/ Employee (Health management; non-consolidated)

健康経営に関するデータ開示（単体）/ Health Management (Non-consolidated)
項目 / Item

単位 / Unit2018年度FY20182019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

定期健康診断受診率 / Percentage of employees receiving regular health checkup

%

100

100

100

100

100

健診有所見率*¹ / Percentage of abnormal medical exam results*¹

%

44.1

47.9

45.3

46.2

40.4
89.2

検診有所見者の再検査・精密診断率 / Percentage of employees who were retested or received a detailed examination

%

85.3

88.1

69.0

81.0

ハイリスク者の治療継続率*² / Treatment retention rate for high-risk individuals*²

%

100

100

100

100

100

特定保健指導実施率*³ / Percentage of employees given specific health guidance*³

%

80.2

79.0

84.3

85.0

84.5

特定保健指導対象者*³ / No. of employees given specific health guidance*³

人 / persons

253

252

210

251

226

%

73.8

72.5

72.6

70.9

69.7

適正体重維持者率*⁴ / Percentage of employees at ideal weight (%)*⁴
運動習慣者比率 / Percentage of employees who regularly exercise

%

28.3

29.4

30.5

29.0

29.2

喫煙率 / Percentage of smokers

%

23.5

22.6

20.3

18.9

17.6
97.5

ストレスチェック / Stress checkup

プレゼンティーイズム*³ *⁵ / Presenteeism*³ *⁵

ワークエンゲイジメント*³ *⁶ / Work engagement*³ *⁶

休業率 *⁷ *⁸ / Sickness/injury absence rate*⁷ *⁸

受検率 / Percentage of employees receiving checkup

%

95.1

96.1

96.9

98.1

高ストレス者率 / Of which, percentage with high stress

%

7.1

7.7

7.6

8.1

8.3

損失割合 / Percentage of losses

%

-

-

-

9.3

6.7

人 / persons

-

-

-

2,365

2,424

回答率 / Response rate

回答者数 / Number of respondents

%

-

-

-

85.2

84.6

結果 / Result

–

-

-

-

3.0

2.9

人 / persons

-

-

-

2,365

2,424

回答者数 / Number of respondents
回答率 /Response rate

%

-

-

-

85.2

84.6

全体 / Total

%

0.48

0.58

0.64

0.66

0.75

うちメンタル不調 /Absence rate due to mental health issue)
期中月毎平均従業員数 / Average number of employee

従業員の心身の健康のための取組みにかかわる投資金額
Investment per employee in mental and physical wellbeing initiatives

%

0.27

0.34

0.35

0.41

0.51

人 / persons

1,923

1,953

2,147

2,313

2,352

円／人
yen/person

30,00028,00025,00028,00025,000ファミリー健康相談 年間件数 / No. of Family Health Counseling sessions conductedメンタルヘルス研修 / No. of mental health workshops

件 / case

51

118

101

79

73

実施回数 / Numbers

回 / times

11

19

8

eラーニング
e-Learning

eラーニング
e-Learning

参加人数 / Number of participants

人 / persons

239

508

733

2,161

2,311

-

-

-

2.9

19.4

女性の健康課題に関する教育機会への参加率 / Participation rate in educational sessions on women's health issues%*1 2022 年度より判定基準を一部項目で見直した。

*1. Criteria have been revised in some items from FY2022*2 ハイリスク者の定義：血圧・脂質・血糖が当社が設定した危険数値に該当しており、*2. Definition of high-risk individual: persons whose blood pressure, lipids, and/or blood glucose fall within the risk values set by the Company,

産業医がハイリスク者として選定した者。

and who are determined as high-risk persons by the industrial physician.

*3 出向者を含む。

*3. Includes workers assigned to group/affiliate companies.

*4 BMI が 18.5 以上 25 未満の者。

*4. Employees with BMI of less than 18.5-25, excluding workers assigned to group/affiliate companies.

*5 QQ method を用いて従業員アンケートで測定。

*5. Presenteeism refers to a situation in which employees go to work while suffering from illness and other symptoms,*6 ユトレヒト・ワーク・エンゲイジメント尺度（UWES）3 項目を用いて従業員アンケートで測定。

which leads to a decline in operations and work productivity. The presenteeism loss rate is estimated using the QQmethod.

*7 出向者を除いた全従業員を対象として、4 日以上連続して休業した日数を集約し算出。

*6. Estimated using the three levels of the Utrecht Work Engagement Scale (UWES).

*8 年度ではなく暦年*7. Absence rate = No. of extended absence days/(Prescribed working days × No. of employees) × 100
Number of extended absence days refers to the total number of days an employee has been absent from work due to illness/injury for four or more consecutive days.
*8. Calendar year (not Fiscal year)

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

32

社会（サプライチェーン）/ Society (Supply chain）
トクヤマグループでは、 サステナビリティ委員会（委員長：担当取締役）においてグループ全体の CSR 調達について議論しています。（株）トクヤマは、 法令遵守、 環境保全、
人権尊重等を盛り込んだ「購買基本方針」および「CSR 調達ガイドライン」を制定し、 サプライチェーンを通じて CSR 調達の取り組みを推進しています。
CSR procurement in Tokuyama group is discussed in Sustainability committee. Tokuyama has established Basic Purchasing Policy and CSR
Procurement Guidelines which includes compliance with lows and regulations, environmental preservation and respect for human rights,
to promote CSR procurement initiative.

調達方針・CSR 調達ガイドライン / Basic Purchasing Policy and CSR Procurement Guidelines
購買基本情報 | 会社情報 | Tokuyama
Basic Purchasing Policy | About Tokuyama | Tokuyama

サプライヤーからのコミットメント / Commitment from suppliers
購買基本方針、 CSR 調達ガイドラインについて、 文書によるコミットメントをいただいております。
Written commitments on Basic purchasing policy and CSR procurement guidelines are received from suppliers.

2023 年 6 月現在 / as of June, 2023

対象 / Target

取引額３千万円以上（金額べース全取引の90％以上）/ Transaction amount over 30million yen (More than 90% of all transaction)

コミットメント / Commitment

303社中243社 / 243 of 303

アセスメント実施数 / Assessment conducted
GCNJ（グローバルコンパクトネットワークジャパン）提言の SAQ によりアセスメントを実施しています。
Supplier assessment is conducted with the self assessment questionnaire promoted from Global Compact Network Japan.
対象 / Target

取引額1億円以上（金額べース全取引の87％）/ Transaction amount over 100million yen (87% of all transaction)

回答数 / SAQ returned

184社中156社 / 156 of 184

今後のエンゲージメント / Further engagement

顕在化リスクのある取引先、SAQで低得点の取引先に対し、監査などを実施する予定です。
Further engagement, such as audit, will be conducted to suppliers withmanifested risks or ones with low score in the SAQ.

2023 年 6 月現在 / as of June, 2023

第三者認証 / Third party certification
下記の取引について、第三者認証を取得した製品を購入していますTokuyama is purchasing the following products with the third party
certification.
・タンタル（RMI）/ Tantalum (RMI)

・PKS（GGL）

Tokuyama Sustainability Data Book 2023

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社会（エンゲージメント）/ Society (Social engagement)
社会貢献活動（単体）/ Social contribution (non-consolidated)
単位
Unit

2019年度FY20192020年度FY20202021年度FY20212022年度FY2022

社会貢献費用
Expense of social contribution

百万円
million yen

46

78

56

80

従業員参加者数
Employee participants人
persons

1,515

107

198

1,119

徳山科学技術振興財団助成額 / The Tokuyama Science Foundation Grant
単位
Unit
助成額（総額）Total amount千円
thousand yen

2019年度FY201937,1502020年度FY202036,3502021年度FY2021
48,6702022年度FY2022
52,720Tokuyama Sustainability Data Book 2023

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第三者検証 / Indepenent practitioner's verification
掲載データの信頼性を高めるため、 第三者による検証を実施しています。
Indepenent practitioner's verification is provided to ensure the reliability of the data.

検証対象 / Scope of verification
・トクヤマおよび生産子会社からのGHG排出量
・GHG emmision from Tokuyama and manufacturing subsidiaries

対象期間 / Target period
・2022年度（2022年4月1日 ～ 2023年3月31日）
・Fiscal year ended March 31, 2023 (April 1, 2022 - March 31, 2023)

報告書 / Verificaiton report
日本語https://www.tokuyama.co.jp/csr/pdf/2022GHG_independent_verification_report_j.pdf

Englishhttps://www.tokuyama.co.jp/eng/csr/pdf/2022GHG_independent_verification_report_e.pdf

Greenhouse Gas Emissions Verification Report
To: Tokuyama Corporation
July 7, 2023

Japan Audit and Certification Organization
for Environment and Quality (JACO)

2-2-19 Akasaka Minato-ku, Tokyo, Japan

President季Japan Audit and Certification Organization for Environment and Quality (JACO) has been
engaged by Tokuyama Corporation including its domestic and overseas consolidated subsidiary(hereinafter referred to as “the organization”) to conduct independent verification of its GHG
emissions. The aim of this verification is to consider the accuracy of environmental data and toprovide a verification opinion.

温室効果ガス排出量 検証報告書
株式会トクヤマ 御中

2023 年 7 月 7 日株式会社 日本環境認証機構
東京都港区赤坂 2-2-19

代表取締役社長                株式会社 日本環境認証機構（以下、JACO）は、国内外の連結子会社を含む株式会社トクヤマ（以下、組織）により報告された温室効果ガス排出量に対して検証を行った。検証の目的は、報告情報の信頼性
および正確性など、報告情報の信憑性を検証した結果についてその見解を述べることにある。

１．検証の目的及び範囲 
当社は、組織が算定した 2022 年度（2022 年 4 月 1 日から 2023 年 3 月 31 日まで）の温室効果ガ
ス排出量情報について検証を行った。

1. Purpose and scope of verification
With regard to GHG emissions information for the fiscal year 2022 (from Apr. 1, 2022 to Mar. 31,2023) prepared under the responsibility of the organization, the verification was conducted.
1) Scope 1 and Scope 2 Greenhouse gas emissions from 4 sites of Tokuyama Corporation and34 sites of subsidiaries
2) Scope 3 Greenhouse gas emissions from Tokuyama Corporation as defined by the organization
The responsibility for preparing a calculation report and reporting GHG emissions is in theorganization and our responsibility is to express an opinion on GHG emissions stated in thecalculation report by independent standpoint.
2. Verification procedure
JACO conducted the verification in accordance with ISO 14064-3:2019, Greenhouse gases Part 3: Specification with guidance for the verification and validation of greenhouse gas statements.
We conducted the following activities as part of limited assurance:
1）株式会社トクヤマ 4 拠点及び国内外の連結子会社 34 拠点におけるスコープ 1 及びスコープ 2 温室効
果ガス排出量2）株式会社トクヤマにおける組織の定義に基づくスコープ 3 温室効果ガス排出量
算定書を作成し温室効果ガス排出量を報告する責任は組織にあり、JACO の責任は、独立の立場から算定書に記載された温室効果ガス排出量に対する意見を表明することにある。

２．検証手続 当社は、ISO 14064-3:2019 Greenhouse gases – Part 3: Specification with guidance forthe verification and validation of greenhouse gas statements に準拠して検証を行った。当社は、限定的保証の一環として以下の活動を行った。
・温室効果ガス排出量を特定し、算定する責任のある組織の関係者へのヒアリング又は書類による確認
・温室効果ガス排出量を決定するために用いられた情報（データ）に対し、算定基準の適用方法、データの測定方法、組織が採用した仮定、その基礎となるデータの評価、算定書における記載の検討
・温室効果ガス排出量の正確性を確認するための情報（データ）のサンプリングによる検証

Hearing or inquiries to the organization’s officials who are responsible for identifying andcalculating greenhouse gas emissions;
Evaluation of the information (data) used to determine the greenhouse gas emissions, themethod of applying the calculation criteria, the method of measuring the data and theassumptions adopted by the company, and examination of description of the GHG report; andVerification by sampling in order to confirm accuracy of GHG emissions.

3. Conclusion
Based on the process and procedures conducted, there is no evidence that the organization’s
GHG statement:
is not materially correct and is not a fair representation of GHG data and information;
has not been prepared in accordance with the methodology implemented by the organization.
Verified greenhouse gas emissions
Scope 1: 6,515 ktCO2e,
Scope 2: 132 ktCO2e
Scope 3: 1,678 ktCO2e
Details of Scope 3 emissions
Category 1: 712 ktCO2e, Category 3: 450 ktCO2e, Category 4: 516 ktCO2e
The organization and JACO verification team did not have any specific conflicts of interest and carried out theverification on an independent basis.

３．検証の結論 当社が実施した検証作業とプロセスによると、予め合意された重要性の基準を超えて、組織が管理する算定結果に基づく組織の温室効果ガスに関する主張が以下であることを示す証拠は見出されなかった。
・著しく正確性を欠いて、対象範囲における温室効果ガス排出量データ及び情報を適切に表していない。
・組織が定めた温室効果ガス排出量算定方法に従って準備されていない。
検証された温室効果ガス排出量
スコープ 1：6,515 千 tCO2e
スコープ 2：132 千 tCO2e
スコープ 3：1,678 千 tCO2e
スコープ３排出量の内訳は以下の通り。
カテゴリ 1：712 千 tCO2e、 カテゴリ 3：450 千 tCO2e、 カテゴリ 4：516 千 tCO2e
以上
【検証の独立性、客観性】 組織と JACO 検証チームは、特定の利害関係がなく、独立した立場で検証を行いました。

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