企業短信

告別式の模様愛印工元理事長･全印工連元副会長･共生印刷㈱会長

奥村敏雄氏 逝去
愛知県印刷工業組合元理事長、全日本印刷工業組合連合会元副会長、
共生印刷㈱会長の奥村敏雄氏が３月22日午後５時37分92歳の天寿を全うし逝去された。３月24日近親者にて密葬が行われた後、４月22日午後２時より名古屋市千種区の「いちやなぎ中央斎場春夏秋冬の間」において社葬により告別式が執り行われた。葬儀委員長は竹田印刷㈱各
務芳樹会長、喪主は長男和俊氏。
故奥村敏雄氏の略歴
大正7年岐阜県土岐郡笠原町（現多治見市笠原町）に奥村又市･きくの・名鉄局印刷㈱名鉄局印刷㈱（名古屋市中村区）は、
この程役員人事を行い、安藤久司代
表取締役会長、箕浦靖夫代表取締役
社長の就任を発表した（敬称略）。
・菱源㈱
菱源㈱（海部郡大治町）は、この
程役員人事を行い、渡辺孝男代表取締役会長、岩田吉光代表取締役社長の就任を発表した（敬称略）。
・竹田印刷㈱竹田印刷㈱（名古屋市昭和区）は、
この程役員人事を行い、各務芳樹代
表取締役会長、山本眞一代表取締役
社長の就任を発表した（敬称略）。
・㈱メディアテクノロジージャパン㈱メディアテクノロジージャパン（本社／東京都千代田区）は、この程役
員人事、支店長人事を行い、名古屋支店支店長に田中隆次氏が就任した。
・三菱重工印刷紙工機械販売㈱三菱重工印刷紙工機械販売㈱（本社／東京都品川区）は、この程人事異動を行い、印刷機械本部名古屋支店長に水野啓介氏が就任した。

の長男として誕生。笠原町立尋常小学校、高等科を卒業後、昭和７年
名古屋の印刷会社に文撰工として勤務。同16年召集、同20年復員、翌年結婚、同22年共生印刷を創業、同24年中区南辰巳町（現新栄２丁目）に工場用地を取得し共生印刷を法人化、同37年名古屋オフセット印刷
協同組合の理事長に就任、同年全国の中・高校生徒の生徒手帳の編集・制作を開始、同42年大宝製版を設立、同43年愛知県印刷工業組合副理事長に就任、同47年全国印刷工業組合連合会副理事長に就任、同49年
愛知県印刷工業組合理事長に就任、同52年愛知県経営者協会の常務理事に就任、同57年名古屋葵ライオンズクラブの会長に就任、同63年勲五等雙光旭日章を受賞、平成元年共生印刷会長に就任、同19年共生印
刷創立60周年記念式典を祝う、同21年肺炎のため中部労災病院で逝去。

事務局だより■春の日差しがまぶしくなった今日
この頃、１日中事務所に閉じこもっていては もったいない 気持ちになり、せめて昼休みぐらい散歩に出ようと、近くの食事処を避け、遠くまで出かけています。美味しいラン
チを提供してくれる処が見つかったり、知らない公園があったりして、結構楽しいものです。健康管理にもいいと自画自賛し、しばらく続けてみる
ことにしています。■先月号に続き、
業態変革実践プランの後編を掲載しています。お二人の話題提供は大変参考になります。是非、一読ください。
来月は、平成21年通常総代会の模様をお伝えします。

巻頭言

印刷技術・技能技術（スキル）等、人材力を高める教育事業
教育委員長

邦義

2009年度の始まり、経済不況、景気低迷の中

そして「人間力」を養っていくために当委員の情報産業である印刷業は、厳しい状況をチャ

会は本年度、教育・労務委員会から教育委員会

ンスに変えていかなければいけません。

へと教育を重視した委員会に生まれ変わり、人

企業は人なりと言われます。人を育てなければチャンスに変えることはできません。これは材力をつける様々なセミナー、資格取得、認定資格等の実施を考えております。
本年２月、組合員の皆さんに教育事業に関す人間力です。
人間力とは社会では明確な定義はありません

るアンケートを実施し、約１／３の組合員さん
より回答をいただき教育事業に対する意識の変し、目に見えるものでもありません。
「人間力」は社会で活躍していくための人と化、教育の必要性を感じております。

しての総合力です。高い志（社会貢献できる自これは、社会の技術変化と、それにともなう分の夢があるか）、感謝の気持ち（親、先人に訓練、技能教育の変遷を振り返り、これからの対して感謝の気持ちを持っているか）、倫理道

印刷技術・技能教育（スキル）を考え、これか

徳観（人としてやるべきこと、やってはいけな

らの現場の人材力について意識変化が起こっていことを分別する品性があるか）、リーダーシいると思います。

ップ能力（自分が望んでいる状況に組織を導いそして様々なご意見、要望から、近年印刷のていく能力があるか）、コミュニケーション能

各企業、各工程におけるの問題点が読み取れる力（短期間で人間関係を築いていくことが出来ように思います。

るか）これらを身につけた人材がいれば、厳し

委員会ではこのアンケートから今後の事業をい状況を乗り越えられる会社にすることが可能

印刷技術・技能教育（スキル）等、人材力を高になると思います。

める教育事業を考えていきたいと思います。

No.450平成21年 5 月10日発行
q
発行人
井
昭
弘
編 集
組 織 ・ 共 済 委 員 会
発行所
愛 知 県 印 刷 工 業 組 合〒461−0001 名古屋市東区泉一丁目20番12号
TEL〈052〉962−5771
FAX〈052〉951−0569◆ホームページアドレス http://www.ai-in-ko.or.jp/◆E-mail アドレス jimukyoku＠ai-in-ko.or.jp− 14 −

岡田−3−

中部地区印刷協議会下期会議

中部地区印刷協議会下期会議において、業態変革実践プラン勉強会が開催され、愛知・三重・富山の各県工組から事例が紹介されました。先月号に続き、下記２社の事例を紹介します。

業態変革実践プラン勉強会てもらうことができました。プレオープンとグランドオのが、来店・購買です。そのためのツールがチラシやープンは、これまでの来場者数の200％アップという結DMなどの印刷物。それで、お客様と消費者を繋げてい果でした。

けば、ビジネスとして成立するわけです。
こういう関係をつくり上げていく中で、一番大切にな

当社ではCTPTマーケティングを社内でやっています。
Cはコンセプト・商品・サービス、Tはターゲット、Pはるのが「個客心理」です。個々のお客様を考えて、プロ

関係づくりの段取り、TはチラシやDMあるいはホーム

セスを設計し、ツールをはめ込んでいきます。段階に応ページなどのツールです。商品とお客様との整合性をきじたコミュニケーションをしていくわけです。全然知らちんと理解した上で、次にそれに対するツールをコミュないところからDMが送られてきても開封せずに捨てら

ニケーションしてつくっています。そういう形で進めてれるだけですが、訪れたことがある店からDMが来れば発行部数15,000部

いけば、お客様にファンになってもらえます。

一応は見ます。その段階に応じて、印刷物やデジタル媒

以前は、製品がお客様にピッタリとはまれば、そこで体で繋げていきます。この展開はオーナーを納得させる

雑誌「ワイヤーママ三重版」

手を繋げました。モノがない時代は、それでファンにな必要があります。最初の壁が権限をもっている人で、そってもらえたのです。しかし、現在はモノがあり余っての人にどれだけ自分を知ってもらえるかが重要になりまいます。だから、コンセプトとお客様の合致だけではダす。知ってもらえなければ、現状を教えてもらえないのメで、コミュニケーションが必要になってきます。お客で、目標が定められません。これが突き抜けられれば、様との会話を繰り返す必要があるのです。その先にあるプロセスの設計が可能になります。

千巻印刷産業㈱専務

塚本 誠

ス、１日３万件のアクセスがあります。三重県としてはかなり多いアクセス数だと思います。掲示板では、運用
弊社では、子育てファミリーをターゲットに、「ワイ管理が一番大切です。掲示板には変な人も来ます。そう

ヤーママ三重版」という雑誌を発行しています。始めたいう人たちは排除していかないと安心して会話ができな

きっかけは、2000年に私ども夫婦が長女を授かった時、いので、管理はしっかりとする必要があります。お母さ育児の情報のなさを痛感したことです。コミュニケーシ

ん方に入っていただく時は、住所や名前などを記入してョンできる場として始めたのが「ワイヤーママ三重版」

もらって登録しているので、3,000名の会員には安心しで、「ワイヤー」は点と点を結ぶことを意味し、孤立して会話がしていただけるようになっています。会員は97

たお母さん方を結んでいくわけです。

％が女性で年齢は26〜40歳の方が85％を占めています。

「ワイヤーママ」はデジタル媒体とアナログ媒体が沿「原点回帰」ではなく「原点再構築」

積極的に業態変革を推進㈱山田写真製版所 経営企画室マネージャー

石崎 文雄

子供のいる人は91％です。

う形で存在しています。私はまず最初に、周りの200数「ワイヤーママ三重版」の創刊は2005年10月で、発行というよりも、原点再構築でした。第一のKey、「経営名のお母さん方に、どういうことを知りたいのかを聞き

部数は当初8,000部だったが、現在は１万5,000部出して戦略」はISO9001と2000に基づき、経営マネージメント

ました。そこから、困っていることを抽出し、雑誌に移います。毎月14日発行で、値段は380円（税込）。販路の強化をしています。ISOはどちらかというと手段にな行しました。デジタルのネットワークは掲示板になっては三重県内の書店、スーパー、コンビニエンスストアな

いて、会話ができるようになっているのです。結婚するどです。

弊社は大正10年、富山県内唯一の製版会社として創業

りがちです。弊社も最初は、手段の目的化のような感じしました。設立は昭和26年。従業員は270名。本社・本部・だったので、私は社内コンサルとして「そうではないよ」「ワイヤーママ」の刊行により、会社の方向性が決ま

支店・営業所合わせて10拠点あります。平成元年に中小と説明し、経営マネージメントに強化していきました。

めての育児となり、不安になります。近くにサークル活りました。子育てファミリーをターゲットとしているク

企業庁より合理化モデル工場の指定を受け、製版業界と当社のコアコンピタンスは製版力で、顧客ニーズを的確

動があっても、全く知らないところにいきなり飛び込んと、妻は夫の地に住むケースが多く、初めての土地で初

ライアント、例えば、住宅会社などから声がかかるようしては初のモデル指定を受けました。その時に、資金繰につかんで企画・デザインからの一貫生産、情報の鮮度でいくには相当な勇気が必要です。その負担、精神的なになりました。企業のホームページも作成だけではなくり経営、財務会計、インダストリアルエンジニアリング

を落とさないことを常に社員に指示しています。そして、ストレスを軽減させるために、会話の場である掲示板を運用もしています。一般人に見てもらえなければ意味がなど現在の基盤になるようなものが確立されました。

当社独自の7S活動の徹底でミス・ロスを排除しています。

つくりました。

ないので、見てもらうことを指導できるような形になっマッキントッシュにより製版業は業態変革せざるを得

また、テスト分析、スポット分析なども行っています。

ているのです。企業のビジュアルアイデンティティといなかったという部分はありますが、「製版技術を活かし外部講師を招きセミナーも開催し実践レベルの教育をしつの繋がりがあれば、そこから会話が膨らみます。掲示

う部分で、キャラクターやロゴマークもつくっています。

た印刷物をつくろう」という経営者の強い思いがありまています。

板で会話をしていくうちに、お母さん方が会って話をす

この掲示板から、オフ会が生まれたわけです。何か一そして、バックには3,000名のお母さん方がいるので、した。平成14年に菊全４色機、15年には北陸初となる菊るようになりました。オフ会で子育ての解決策を聞けばその人たちにいろいろ聞くことができ、市場調査も行え

全判10色両面兼用印刷機を導入しました。この間、非常そしてコンシェルジュ営業、このように展開して、新規安心感が生まれるので、精神的なストレスを軽減できまます。

に大変でした。製版業界とは全く違う考え方が必要とさ

開拓・新分野・既存顧客の深耕と分けて実践しています。

商品開発については、四日市の建設会社とコラボレー

れ、従業員のシフト、顧客のシフト、設備のシフトのす

拡印刷・付帯サービス・異業種とのコラボレーション・

す。その結果、三重県は育児のしやすい県になります。

第二のKey、「営業戦略」では、製版営業から印刷営業、

ションしました。子育て世代に役立つ家を建てようとい

べてを一度にやらねばならなかったからです。何とか軌

新販売チャンネルも進めています。弊社の場合は、全社

コンセプトは、育児に携わっている方々が編集者であうことになり、実際に家を建てました。まず、3,000名

道に乗せることができ、おかげさまで平成17年から20年、員にノートパソコンを持たせています。知識の共有化だりエキストラであることです。私たちが好き勝手に特集

それが私の目的で、雑誌をつくった理由です。

のお母さん方のうちの200名を対象にアンケート調査し、４年連続で全国カレンダー展にて受賞することができまけでは面白くないので、お客様の新商品をメーリングリ

やサブ特集を決めているわけではありません。お母さん

その声を基に設計しました。６名から10名のお母さんにした。平成19年と20年、全国カタログ・ポスター展の賞

ストで投げかけると270名の社員からフィードバックさ方の会話の中に入っていき、その中で収集した情報から参加してもらって３回ほど座談会を開き、家を建てましもいただきました。20年はアジア印刷大賞でポスター・れます。どう思ったかをお客様に知らせると、お客様は季節に合った特集、サブ特集を組んでいます。掲載された。完成後は、お母さんたちと建設会社の営業が家の中POP部門とカタログ・小冊子部門で受賞することもでき

非常に喜ばれます。ユーザーの声として捉えていただけている写真は三重県の家族の方々です。

を紹介しました。そうしたら、コミュニケーションによました。

るわけです。これはほとんど経費がかからないので、おホームページにアクセスされる回数は月間90万アクセって、ほかのお母さん方に話がどんどん広がり、共感し−4−

7Keysを振り返ってみると、弊社の場合は、原点回帰

客様には高く評価していただいています。

−5−

第三のKey、「生産戦略」では、MISの活用によるデジタル見積り、全体最適化も推進しています。いま異業種ではSISとかに移行していますが、印刷会社の場合は古いMISしかないので、これをSIS化していくために、専属のSEと協議して再構築しています。また、ISO9001と2000の両軸により品質をマネージメントしています。
そして、ミス・ロス委員会を設置し、多色印刷、７色印
刷、ハイファイカラーにより、「感性価値創造企業」に少しでも近づこうと思っています。企画・デザイン、Webも自社生産です。カラーマネージメントは永久のテーマですが、こちらは当社の得意分野でもあるので、どんどん差別化を図っています。
第四のKey、「IT基盤」は、MIS、営業全員へのPC配布のほか、Webによる顧客情報・業界情報の収集・活用
も軌道に乗っています。
第五のKey、「環境」は、水なし印刷はほかの印刷会
社も導入しているので、差別化にはならないと思います。
しかし、グリーン購入法の問題もあるので、経営戦略を練り直す必要があると考えています。
第六のKey、「ソフト化・サービス化」は、今後もどんどん強化していきます。デザイナーも得意・不得意があるので、得意なジャンルを任せて展開しています。マーケティングについては、外部から講師を招き、セミナーを開いています。セミナーは社員自身の感覚がまずおかしいという認識から始めてもらっています。他人の責まとめ／鳥原業態変革推進企画室委員
私見を述べさせていただくと、ソリューションマ
ップでは、三藤印刷の場合は、協力会社として「印刷」の深掘りをして、一般企業を顧客にした印刷会社が困っていることを側面からバックアップする設
備を入れて技術を磨いた事例です。
千巻印刷産業の場合は、ソリューションマップの横の展開をされた事例です。「マーケティング」「セールスプロモーション」などの横展開をして、お客様の立場を徹底的に深堀りされています。印象的だ
ったのは、子育て世代のファミリーをターゲットにしているクライアントという切り口です。東京のあるブティックが「25歳のOLがコンパに着ていく勝負
服の店」という展開をしています。お客様を深掘りすればするほど、実はターゲットが鮮明になってくるのです。ターゲットを絞ることで非常に明確に戦略を立てやすくなると感じました。
山田写真製版所の場合は、7Kerysをきちんと使いこなした事例です。7Keysできちんと分析して、事業に活かしている事例は私も初めて聞かせていただ
きました。
全印工連の浅野前会長にお会いした時に、こう言われました。「東京のような都市部の印刷会社は非
常に恵まれている。それは客数が多いからだ。待っていても取り敢えず仕事が成り立っている。地方に任ではなく、自分の責任であるという形でパラダイムシ
フトさせるようにしています。
第七のKey、「コラボレーション」については、著名なデザイナーと組んで、カレンダー、ポスター、カタロ
グなどで多くの賞を受賞しています。
弊社では、全社員がバリューチェーンの中で、自分はどの部分かを認識させています。社会変化と自分との関係を常に俯瞰できるような環境にしている。競合相手、顧客を研究し、競争優位の戦略を考えている。培ってきた色彩力、感性を更に強化し、違った内容の企業とのコ
ラボレーションを拡大していきます。感性と本物のロジックがシナジー効果を生み出せば、活動を最大限に高められるので、情報自体の価値をも創造していくことを経営者と常に話し合っています。
昔は論理的でマスの仕事が多かったし、インターネッ
トも以前は動画も配信できませんでした。インターネッ
トは、どちらかというと論理性で訴えるしかなかったのですが、現在は動画をどんどん配信できるので、印刷業界としては非常に驚異です。弊社はWebもやっていたので驚異ではありませんが、業界としては競合相手と見ていく必要があります。ワンストップサービスを感性で補い、それをフィードバックするようなロジックがあれば、お客様はどれだけでもお金を出してくれると思います。
弊社としては、これからも積極的に業態変革を進めていきます。

行けば行くほど厳しくなる。しかし、一所懸命知恵を絞り、それを形にしている印刷会社は地方の方がずっと多い」。今日、発表された方の事例は本当にその通りだと思った次第です。
業態変革は経営者が会社を守っていく上で、大事な切り口であることは事実ですが、実は経営者だけ
ではなく社員の協力なくして成功はありません。私は常々社員に、こう言い聞かせています。「これだ
け不況になると、自分たちの会社が倒産しないという保証はない。しかし、倒産しても、その会社の社員数だけ失業者が増えるわけではない。倒産したら、待ってましたとばかりに、そこに勤めていた社員に『うちに来いよ』と言ってくる会社がたくさんあるので、そういう社員になれ」。営業であれば、「何々印刷から買うんじゃない。君から買うんだ。君に発注したい」と言ってもらえる営業になり、「あなたの会社のあの人にデザインをしてもらいたい」「あの会社にはあんなに優秀な印刷オペレータがいる」「あの人に来てもらったらどうだ」と言われるような社員になるわけです。そういう社員がいればいるほど、企業は強くなります。
素晴らしい内容のセミナーを聞いても、「明日からやってみよう」と思って帰る方が100人のうちの10人。実際にそれを形にする方は統計上は１人だそうです。実際に、今日、業態変革事例を聞かれた皆様の多くが、その１人になっていただければ幸いです。

−6−(社)日本印刷産業連合会

郵便局㈱第11回グリーンプリンティング認定工場「総合印刷サービス」を開始

新日本印刷㈱、㈱河合清光堂が認定

挨拶状・名刺・封筒などを受注

6日本印刷産業連合会は、「第11回グリーンプリ

郵便局㈱（東京都千代田区）では、３月31日より、ンティング工場認定委員会」において、グリーンプ

郵便局の通販ショップ（郵便局WEBサイト内）「総リンティング（GP）認定工場として15工場を認定

合印刷サービス」において、「総合印刷サービス」

しました。認定有効期限は、平成24年３月10日までの取り扱いを開始しました。

です。

このサービスでは、一度の注文で複数商品を申し今回の認定でGP認定工場は合計148工場となりました。

込むと、複数割引（１商品につき210円割引）が実施されます。また、５月31日までの期間にわたり、オー

第11回GP認定工場に愛印工組東南支部の新日本

プニングキャンペーン企画として全商品の印刷代金

印刷㈱本社・本社工場と瑞浪工場（細井俊男社長／

20％割引が実施されます（複数割引との併用も可能）。

名古屋市天白区と岐阜県瑞浪市）、西支部の㈱河合デザインについても、ビジネス・パーソナルのど

清光堂（河合公正社長／愛知県北名古屋市）が認定

ちらでも利用できるように豊富なバリエーションをされました。

用意し、画面上で仕上がりの確認や調整ができる機

同社のほか、今回認定を受けたのは次の各社工場

能や、持ち込みデータをそのまま利用できるデータです。アイユー印刷㈱本社・工場（東京都荒川区）、 印刷サービスもあります。
稚内印刷㈱（北海道稚内市）、㈱明祥（東京都江東〈概要〉区）、サン美術印刷㈱本社・本社工場（大阪市東成区）、◎申込受付開始日＝2009年３月31日c

丸徳印刷㈱（大分市新貝）、㈱イセトー滋賀工場（滋◎申込方法＝郵便局㈱の通販ショップ（郵便局

賀県犬上郡多賀町）、2大徳製本所（東京都墨田区）、 WEBサイト内）「総合印刷サービスサイト」にて
弥生印刷紙工㈱（東京都杉並区）、㈱功芸社東京工受注します。※365日・24時間受付。

場（埼玉県入間市）、トーホー加工㈱名古屋工場（愛◎決済方法＝クレジットカード、ゆうちょダイレクト

知県西春日井郡春日町）、㈱吉田製作所本社工場（東◎取扱商品＝◇挨拶状印刷（転居・結婚・転勤・京都葛飾区）と花島工場（茨城県常総市）。

退職等）、◇名刺印刷、◇封筒印刷◎商品の納期＝◇案内状印刷／申込日より２営業日以内に発送（一部商品を除く）、◇名刺印刷／申込日より２営業日以内に発送、◇封筒印刷／申込日
より５営業日以内に発送。※商品の生産・発送は土・日・休日を除く平日（営業日）となります。

−7−

労働基準監督署一覧

家内労働法を守りましょう
愛知県労働局・労働基準監督署

豊 橋 署
0532-54-1192

働者に委託している仕事の内容などについて、
毎年４月１日現在の状況を委託状況届に記入して労働基準監
督署に提出しなければなりません（家内労働法第26条）。

印刷デザイン科の新入生訓練を開始

委託者とは、家内労働者に物品（糸、布、電子部

30名が入校し１年間で基礎を修得

品等）を提供して（または売り渡して）その物品を

愛知県立名古屋高等技術専門校（名古屋市北区安井2-4-48、TEL052-917-6711）では、４月８日から印
刷デザイン科に入校した今年度の新入生30名の訓練を開始しました。
愛知県立名古屋高等技術専門校が開校したのは平成５年。その時、「グラフィックデザイン科」がス
タートしました。この科は若年者向けの２年間の訓練コースで、平成14年まで続きました。その後、平
成15年から２年間コースが廃科となり、新たに年齢制限なしの１年間訓練コースの「印刷デザイン科」になりスタートした。この１年間のコースは、デザイン的な部分よりも、技術的・技能的な部分を重視したカリキュラムが組まれて訓練が行われています。
主な機械としては、パソコン30台、カラーコピー
機１台、オフセット単色印刷機２台、焼き枠１台を設備。焼き枠ではスクリーン印刷の版が作成され、オフセット印刷に関しては、画像技術研究会の高木茂男会長が外部講師として招かれ、CTPによる版出
力から実際の印刷までが指導されます。
１年間のカリキュラムは、まず一般的な行事、入校式、就職活動支援など各科共通の社会科目が18時間あります。学科訓練の「デザイン」では、基礎知
識や発想法など21時間教育され、「色彩」は色の概念
や表色体系及び配色と調和など20時間教えられます。
特に色に関しては、CMYKでカラー印刷するというメカニズムが教育されます。「コンピュータ概論」では、52時間にわたってパソコンの基本のほかにJPEG、TIFF、
EPSなどファイル的な部分も含めて教育されます。
また、学科の「印刷概論」は59時間取られ、まず印刷物発注の知識をもったプロのデザイナーを外部講師として招き、データのつくり方、校正マークなどの指導が行われます。そして、印刷と後工程に関しては、画像技術研究会の高木会長がデータを受け取る側、印刷のプロとしての視点から教育します。
つまり、印刷物を発注する側と、データを受け取る側の両方の見地に立った授業が行われるわけです。
学科としては、このほか、「安全衛生」９時間、「広告概論」９時間の講義が設けられています。
実技に関しては、「デザイン基本実習」では、紙の加工、平面構成、デザイン製図など、168時間の訓練が行われます。「コンピュータ基本実習」は334時
間のカリキュラムが組まれ、フォトショップ、イラ
ストレーター、インデザインの使い方が教育されます。
特に、フォトショップとイラストレーターは印刷の基本中の基本なので、作品を通じて繰り返し反復練習が指導されます。実技の「安全衛生」は17時間組
まれ、機械のどの部分を触ると危険なのかなどが教育されます。
商業デザイン実習は、各種ポスター、広告、パン
フレット、各種カード、ロゴ製作で188時間の実技訓練が行われます。印刷・製版実技は505時間あり、コンピュータを使用して印刷物のデータ作成の基本が教育されます。また、製版のCTP出力は高木講師が指導。後加工の製本まで訓練が行われます。
以上のカリキュラムで年間の訓練時間はトータル
で1,400時間。今年の４月の入校生の平均年齢は、32歳。
女性20名、男性10名、計30名が１年間、印刷及びデザインの基礎を学び、来年３月に業界の一員として巣立つことになります。
同校の指導方針について、西田裕昭訓練科主任は「当校としては、やはり、『即戦力』という思いがあります。経営者の皆様すべての要望にお応えするのは
難しい部分もありますが、初任給レベル、就職した企業に迷惑のかからないレベルにまでは指導訓練して送り出しています」と語り、卒業生の採用検討を
業界関係者に呼びかけています。

−8−

千種区、昭和区、瑞穂区
熱田区、
緑区、
名東区、
天白区
豊明市、
日進市、東郷町

愛知県労働局・労働基準監督署では、５月21日e
家内労働の委託者は、家内労働者の人数や家内労

愛知県立名古屋高等技術専門校

名古屋東署〒468-8551
052-800-0792 名古屋市天白区中平5-2101「委託状況届」提出の義務から５月31日aまで、「家内労働旬間」を実施します。
印刷実習室

管轄区域
東区、北区、中区、守山区
春日井市、小牧市

名古屋南署
052-651-9207
名古屋西署
052-481-9533

家内労働旬間 ５月21日(木)〜31日(日)パソコン実習室

提出先
所在地
名古屋北署
〒461-8575
052-961-8653 名古屋市東区白壁1-15-1

原材料とする製品の製造（またはその物品の加工など）を委託する者のことです。委託者は家内労働者に「家内労働手帳」を交付して、委託条件を明確にする必要があります。そして、最低工賃を守り、家内労働者による災害の防止に努め、「委託状況届」
を労働基準監督署に提出する義務があります。

岡 崎 署
0564-52-3161
西尾支署
0563-57-7161
一 宮 署
0586-45-0206
半 田 署
0569-21-1030
刈 谷 署
0566-21-4885
豊 田 署
0565-35-2323
瀬 戸 署
0561-82-2103
津 島 署
0567-26-4155
江 南 署
0587-54-2443〒455-8525
中川区、港区、南区
名古屋市港区港明1-10-4
中村区、西区、西春日井郡〒453-0813
名古屋市中村区二ツ橋町3-37 清須市、北名古屋市
豊橋市、豊川市、蒲郡市〒440-8506
新城市、田原市、北設楽郡
豊橋市大国町111
宝飯郡〒444-0813
岡崎市、額田郡
岡崎市羽根町字北乾地50-1〒445-0072
西尾市、幡豆郡
西尾市徳次町下十五夜13〒491-0903
一宮市、稲沢市
一宮市八幡4-8-7〒475-8560
半田市、常滑市、東海市
半田市宮路町200-4
知多市、大府市、知多郡〒448-0858
刈谷市、碧南市、安城市
刈谷市若松町1-46-1
知立市、高浜市〒471-0867
豊田市、西加茂郡
豊田市常盤町3-25-2〒489-0881
瀬戸市、尾張旭市
瀬戸市熊野町100
長久手町〒496-0042
津島市、愛西市、弥富市
津島市寺前町3-87-4
海部郡〒483-8162
江南市、犬山市、岩倉市
江南市尾崎町河原101
丹羽郡

委託状況届及び家内労働に関するお問い合わせは、労働基準監督署
又は愛知労働局労働基準部賃金課家内労働係 TEL(052)972-0258へた事例として次の３点を挙げて、行政側は注意を呼

また、家内労働者とは、委託者から委託を受けてびかけています。

物品の製造（または加工など）に従事する者で、同①内職講習会と称して多額の受講料を取るが、で居の親族以外の者を使用しない人のことです（いわきた製品については種々の条件をつけて買い叩いた

ゆる内職者並びに他人を使用していない専業従事者

り、買い上げを拒否したりする。

のこと）。家内労働者は、委託者から「家内労働手②相当な工賃収入が得られると宣伝し、高額な機帳」を受け取り、記入された事項を確認し、家内労械を市価よりも高く売りつけるが、ほとんど仕事を働による災害を防ぐため、機械器具類の点検をする

回してもらえず、思うような収入が得られない。

必要があります。

③解約時に返還するとして徴収した契約料等を返

内職希望者は、インチキな委嘱の被害に遭わない

還しない。

ように用心すべきです。誰にでもできる簡単な仕事◎この件に関する問い合わせ先で高収入が得られるというような「うまい話」は普愛知県労働局賃金課家内労働係（電話 052-972-0258）

通はあり得ません。「インチキ内職」で問題となっまたは最寄りの労働基準監督署まで−9−

図１ 分野類型別売上高
ソフト・サービス
2.4％

全日本印刷工業組合連合会「平成20年度経営動向実態調査結果報告書」

その他特殊
0.8％

印刷
以外
6.8％

図２ 受注先業種別売上高割合
運輸、通信 1.6％
機械 2.0％

出版印刷
16.1％

化学、石油・石炭製品、ゴム等 2.3％

包装印刷
14.5％

１人当たり売上高は1,875万円（前年比0.03％減）

全日本印刷工業組合連合会（水上光啓会長）では、平成20年度印刷業経営動向実態調査集
計結果報告書をまとめました。同調査は中小印刷業の経営動向を的確に把握するために、全国47都道府県の印刷工業組合員企業1,600社を対象に、平成20年７月（平成20年３月直近の決算期分（１年相当）の概要調査（①就業者、②部門別就業者、③労働日数・労働時間、④
分野類型別純売上高、⑤受注先の業績別売上構成、⑥純加工高）と業績調査（①貸借対照表、②原価状況、③損益状況）の調査を依頼し、414社から回答を得たものです。

金融、保険、不動産
3.9％

事務用印刷
10.7％

証券印刷
1.0％

その他
5.5％

卸売・小売
飲食店
16.0％

食料品
5.2％
印刷
12.7％

官公庁 5.3％
学校、学校 各種団体
6.0％

商業印刷
47.7％

その他
サービス業
6.8％
新聞、
新聞 出版
10.5％

広告、
広告 放送
情報
情報サービス
11.6％
その他
製造業
10.8％

規模別に見ると、１人当たり売上高では５〜９人

イント増となっています。ソフト・サービスは2.4

1.2％下回る875.3万円となりました。加工高比率はが1,140.3万円で14.0％減、10〜19人が1,236.8万円で％で前年比0.3ポイント増。印刷業のソフト化が叫

数が414社と前年度の434社から20社（4.6％）減少。 前年より0.5ポイント減の46.7％。減価償却費、リー

1.7％減、20〜29人が1,402.6万円で3.8％減、50〜99

ばれていますが、売上の実績を見るとまだまだのよ

調査票提出企業の規模別で見ると、５〜９人は前年

ス・賃借料を差し引いた純加工高は769.7万円と同人が1,703.7万円で7.0％減となっていますが、他のうです。ソフト・サービスと印刷以外を合計すると度の9.9％から8.7％、10〜19人は17.7％から16.7％、1.2％減、純加工高比率は前年比0.5ポイント減の規模群では昨年を上回っています。１人当たり加工9.2％と前年の8.4％から0.8ポイント増加しておりま

20〜29人は17.1％から15.9％とその割合は減少しま

41.0％でした。

高では４人以下562.3万円で7.6％増、30〜49人がすが、依然として印刷業の売上の90％以上が印刷物であることには変わりがありません。

平成20年度印刷業経営動向実態調査は、回答企業した。純売上高の集計企業数は402社で前年度の422

収益性の指標で見ると、１人当たり人件費は809.3万円で1.4％増、300人以下と５〜９人が2.3％

社から4.7％減、平均人員は69.0人で前年度から4.2

494.0万円で前年比0.6％減、営業１人当たりの売上から3.9％、20〜29人が0.8％から1.9％、300人以上

受注先業種別売上順位は、
全国的には、第１位「卸売・人の増、１人当たりの売上高は1,875万円で前年比

高は9,118.9万円と前年比0.8％増、営業利益率は2.0

が2.2％から3.0％と増加した。他の規模群では前年

小売、飲食店」（16.0％）、第２位「印刷」（12.7％）、第３0.03％減、１人当たりの加工高は875万円で1.2％減％と0.1ポイント減、経常利益率は2.4％と0.1ポイン

比減となっています。

位「広告、放送、情報サービス」（11.6％）、第４位「そのとどちらも前年比減となっています。

ト増、純利益率は1.1％と0.1ポイント増でした。１

昨年は、業績調査提出企業402社の29.6％を占め

他製造業」（10.8％）、第５位「新聞、出版」（10.5％）、第売上高生産性は平成４年度、同９年度に2,000万

人当たりの純利益額は前年比1.5万円増の20.6万円。

る119社が欠損企業となっていましたが、今回は402

６位「その他サービス業」（6.8％）、第７位「学校、各種

円を超えました。両年以外は1,800万円〜1,900万円

経営の安全性を示す自己資本比率では、前年比0.9

社の31.8％を占める128社が欠損企業となっており、 団体」（6.0％）、第８位「官公庁」（5.3％）、第９位「食料台でしたが、平成15年度より1,900万円台から1,800

ポイント増の37.0％になっています。中小企業にと相変わらず厳しい経営環境が企業経営を大きく圧迫品」（5.2％）、第10位「金融・保険・不動産」（3.9％）、第万円台に落ち込みました。本年は約1,875万円と昨って、厳しい経営環境の中で、経営の安定性からはしている状況を示しています。

11位「化学、
石油・石炭製品、
ゴム等」（2.3％）、第12位「機年と同様1,900万円台にもう１歩のところまで来て好ましいことです。

分野別に見ると、商業印刷は47.7％と前年比1.6ポ

械」（2.0％）、第13位「運輸、通信」（1.6％）となっています。

イント減、出版印刷は16.1％と前年比1.3ポイント減、地域別に見てみると、営業利益率、経常利益率といます。売上高構成比では、材料費が前年度比1.1

労働条件では、年間労働日数が258.5日で前年比

ポイント増の24.0％、外注加工費が前年比2.2ポイン

0.6日減、年間所定内労働時間は1,944時間23分で事務用印刷は10.7％で0.8ポイント減となっています。 もに前年度は九州がそれぞれ3.6％、3.7％と高かっ

ト減の23.2％を占め、商品仕入が前年比1.6ポイント

１時間27分減でしたが、同所定外労働時間が182時

証券印刷はサンプルが１社で1.0％と前年比0.1ポイ

たのですが、本年度は中部地区が3.0％、3.4％とト増の6.1％でした。加工高生産性は平成13年に954.2

間45分で２時間33分増であり、年間総労働時間はントの減となりました。包装（パッケージ）は14.5ップに位置しています。一番低かった地域は、関東

万円と過去最高を記録しましたが、今回は前年を

2,127時間08分で１時間６分増となっています。

％と2.9ポイント増。その他特殊印刷は0.8％と0.1ポ

甲信越静で0.8％、1.3％となっています。

高機能化された東洋インキの製品群
きっと大きな利益を約束します。

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■新刊書の紹介●身近な催し物のお知らせ（愛印工組関係）
開催日時●情報伝達を最適化するメディア・ユニバーサルデザイン「メディア・ユニバーサルデザイン ガイドライン」

事業・行事、場所、備考

事業・行事 三役会・５月期理事会
平成21年度 通常総代会
名古屋観光ホテル ２階「曙の間」
５月20日d ところ
理事会 午後３時から総代会 午後４時から懇親会 午後６時から（愛知県印刷協同組合と合同開催）
事業・行事 印刷寺子屋 演題調整中
講師 水谷 勝也氏
６月５日f
（富士印刷㈱ 代表取締役〈四日市〉
）
19:00
ところ
愛知県印刷会館 ３階 会議室〜20:30※参加費無料（予定）※問い合わせ、参加申し込みは、事務局へ
７月３日f 事業・行事 印刷寺子屋 演題調整中
講師 藤田 靖氏（プリプレスセンター
19:00㈱ 代表取締役〈札幌市〉）〜20:00ところ
愛知県印刷会館 ３階 会議室（予定）※参加費無料

紙でご愛顧50年
印刷用紙専門商社

メイカミ●身近な催し物のお知らせ（関係団体）
発行：全日本印刷工業組合連合会・MUD推進プロジェクト

開催日時

表紙の５つのマークは、メディア・ユニバーサルデ
ザイン５原則を表している。上から、接近容易性、使いやすさ、読めて理解できる、情緒に訴える、持続可
能性を満たす品質であること

６月19日f〜20日g

全日本印刷工業組合連合会・MUD推進プロジェクトでは、既刊の「メディア・ユニバーサルデザイン ガイドブック」の続編となる冊子「メディア・ユニバーサルデ
ザイン ガイドライン」を発行した。
本冊子は、メディア・ユニバーサルデザインに取り組
むすべての人のためにその社会的意義と適用範囲を示したガイドラインであり、この１冊でメディア・ユニバー
サルデザイン全般を体系的に理解することができる内容となっている。
「メディア・ユニバーサルデザイン ガイドブック」が、顧客へ、メディア・ユニバーサルデザインを提案するツールとして作られた冊子であるのに対し、本冊子「メディア・ユニバーサルデザイン ガイドライン」は、印刷会社自らがメディア・ユニバーサルデザインを学習することを目的として作成されている。
【内容】
第１章 歴史編 なぜ、今、メディア・ユニバーサル
デザインなのか？

６月26日f

社長 長谷川志

名古屋市東区主税町4-83〒461-0018
TEL.052-931-2221㈹ FAX.052-932-1418

事業・行事 中部地区印刷協議会
21年度上期会議
ところ
ANAクラウンプラザホテル富山
詳細調整
事業・行事 6日本印刷学会 中部支部
新入社員・初級向け印刷技術セミナーところ名古屋大学 野依記念学術交流館
２階 カンファレンスホール
参加費 会員 1人6,500円 非会員 1人9,000円

どのようにメディア・ユニバーサル
デザインを活用するのか？
第３章 資料編 メディア・ユニバーサルデザイン作
品集
第３章では、MUDの改善前と改善後のシミュレーショ
ンを１作品につき４ページにわたり紹介し、より具体的に理解ができるように構成されている。
【定価】
組合員3,000円(税込み) 一般5,000円(税込み) 共に送料は別途負担【申し込み先】
全日本印刷工業組合連合会 〒104-0041東京都中央区
新富1-16-8 TEL03(3552)4571 FAX03(3552)7727− 12 −

第２章

名古屋紙商事株式会社

事業・行事、場所、備考

豊山加工センター 愛知県西春日井郡豊山町豊場
TEL〈0568〉28 - 2049

実践編

本

社

名古屋市昭和区御器所 2-14-12〒466-0051 TEL（052）871-5931㈹

ご相談の事なら…

− 13 −

小牧工場 小 牧 市 小 木 東 1 - 1 0 4 - 1〒485-0059 TEL（0568）77-4131㈹FAX（0568）73-5670

企業短信

告別式の模様愛印工元理事長･全印工連元副会長･共生印刷㈱会長

奥村敏雄氏 逝去
愛知県印刷工業組合元理事長、全日本印刷工業組合連合会元副会長、
共生印刷㈱会長の奥村敏雄氏が３月22日午後５時37分92歳の天寿を全うし逝去された。３月24日近親者にて密葬が行われた後、４月22日午後２時より名古屋市千種区の「いちやなぎ中央斎場春夏秋冬の間」において社葬により告別式が執り行われた。葬儀委員長は竹田印刷㈱各
務芳樹会長、喪主は長男和俊氏。
故奥村敏雄氏の略歴
大正7年岐阜県土岐郡笠原町（現多治見市笠原町）に奥村又市･きくの・名鉄局印刷㈱名鉄局印刷㈱（名古屋市中村区）は、
この程役員人事を行い、安藤久司代
表取締役会長、箕浦靖夫代表取締役
社長の就任を発表した（敬称略）。
・菱源㈱
菱源㈱（海部郡大治町）は、この
程役員人事を行い、渡辺孝男代表取締役会長、岩田吉光代表取締役社長の就任を発表した（敬称略）。
・竹田印刷㈱竹田印刷㈱（名古屋市昭和区）は、
この程役員人事を行い、各務芳樹代
表取締役会長、山本眞一代表取締役
社長の就任を発表した（敬称略）。
・㈱メディアテクノロジージャパン㈱メディアテクノロジージャパン（本社／東京都千代田区）は、この程役
員人事、支店長人事を行い、名古屋支店支店長に田中隆次氏が就任した。
・三菱重工印刷紙工機械販売㈱三菱重工印刷紙工機械販売㈱（本社／東京都品川区）は、この程人事異動を行い、印刷機械本部名古屋支店長に水野啓介氏が就任した。

の長男として誕生。笠原町立尋常小学校、高等科を卒業後、昭和７年
名古屋の印刷会社に文撰工として勤務。同16年召集、同20年復員、翌年結婚、同22年共生印刷を創業、同24年中区南辰巳町（現新栄２丁目）に工場用地を取得し共生印刷を法人化、同37年名古屋オフセット印刷
協同組合の理事長に就任、同年全国の中・高校生徒の生徒手帳の編集・制作を開始、同42年大宝製版を設立、同43年愛知県印刷工業組合副理事長に就任、同47年全国印刷工業組合連合会副理事長に就任、同49年
愛知県印刷工業組合理事長に就任、同52年愛知県経営者協会の常務理事に就任、同57年名古屋葵ライオンズクラブの会長に就任、同63年勲五等雙光旭日章を受賞、平成元年共生印刷会長に就任、同19年共生印
刷創立60周年記念式典を祝う、同21年肺炎のため中部労災病院で逝去。

事務局だより■春の日差しがまぶしくなった今日
この頃、１日中事務所に閉じこもっていては もったいない 気持ちになり、せめて昼休みぐらい散歩に出ようと、近くの食事処を避け、遠くまで出かけています。美味しいラン
チを提供してくれる処が見つかったり、知らない公園があったりして、結構楽しいものです。健康管理にもいいと自画自賛し、しばらく続けてみる
ことにしています。■先月号に続き、
業態変革実践プランの後編を掲載しています。お二人の話題提供は大変参考になります。是非、一読ください。
来月は、平成21年通常総代会の模様をお伝えします。

巻頭言

印刷技術・技能技術（スキル）等、人材力を高める教育事業
教育委員長

邦義

2009年度の始まり、経済不況、景気低迷の中

そして「人間力」を養っていくために当委員の情報産業である印刷業は、厳しい状況をチャ

会は本年度、教育・労務委員会から教育委員会

ンスに変えていかなければいけません。

へと教育を重視した委員会に生まれ変わり、人

企業は人なりと言われます。人を育てなければチャンスに変えることはできません。これは材力をつける様々なセミナー、資格取得、認定資格等の実施を考えております。
本年２月、組合員の皆さんに教育事業に関す人間力です。
人間力とは社会では明確な定義はありません

るアンケートを実施し、約１／３の組合員さん
より回答をいただき教育事業に対する意識の変し、目に見えるものでもありません。
「人間力」は社会で活躍していくための人と化、教育の必要性を感じております。

しての総合力です。高い志（社会貢献できる自これは、社会の技術変化と、それにともなう分の夢があるか）、感謝の気持ち（親、先人に訓練、技能教育の変遷を振り返り、これからの対して感謝の気持ちを持っているか）、倫理道

印刷技術・技能教育（スキル）を考え、これか

徳観（人としてやるべきこと、やってはいけな

らの現場の人材力について意識変化が起こっていことを分別する品性があるか）、リーダーシいると思います。

ップ能力（自分が望んでいる状況に組織を導いそして様々なご意見、要望から、近年印刷のていく能力があるか）、コミュニケーション能

各企業、各工程におけるの問題点が読み取れる力（短期間で人間関係を築いていくことが出来ように思います。

るか）これらを身につけた人材がいれば、厳し

委員会ではこのアンケートから今後の事業をい状況を乗り越えられる会社にすることが可能

印刷技術・技能教育（スキル）等、人材力を高になると思います。

める教育事業を考えていきたいと思います。

No.450平成21年 5 月10日発行
q
発行人
井
昭
弘
編 集
組 織 ・ 共 済 委 員 会
発行所
愛 知 県 印 刷 工 業 組 合〒461−0001 名古屋市東区泉一丁目20番12号
TEL〈052〉962−5771
FAX〈052〉951−0569◆ホームページアドレス http://www.ai-in-ko.or.jp/◆E-mail アドレス jimukyoku＠ai-in-ko.or.jp− 14 −

岡田−3−