459-1-201 Nagae, Hayama-machi, Miura-gun, Kanagawa 240-0113, Japan
Phone: +81(70)4486-6609

２０２０ 年 度 上 半 期（2020 年 8 月～2021 年 1 月）事 業 報 告
法人の名称 ＮＰＯ法人ＵＡＰＡＣＡＡ国際保全パートナーズ＜ハイライト＞
・2020 年 7 月から 9 月に準備を進め、神奈川県への申請を行った認定 N P O 法人格が 11 月末に承認され、寄せられた支援に対して免税措置を提供できるようになった。
・これに伴い、12 月に主に個人向けに、2020 年の所得税免税措置を謳ってドネーションアピールを行ったところ、13 万円の寄附が集まった。
・ただし、他の経常収益に関しては、ロベケ国立公園へのサポーター案内などで見込んでいた寄附の目処が立たず、また申請していた民間助成金も不採択が連続し、厳しい状況が続く見込みである。
・政府の持続化給付金の対象が N P O 法人にも広げられ、申請したところ 200 万円の給付があった。
・2020 年 9 月 3 日にオンライン（Zoom）理事会を開催し、理事 7 人全員の出席を得て成立。２０１
９年度（2019 年 8 月～2020 年 7 月）事業報告と決算について承認を得て、通常総会に上程した。
・理事会の表決に従いみなし通常総会を開催し、正会員 13 人全員の賛成を得て、２０１９年度事業報
告と決算報告が承認された（2020 年 9 月 13 日）。
＜事業活動方針にかかる報告（2020 年 8 月～2021 年 1 月分）＞
カメルーン、ブータン、およびコンゴ民主共和国の連携先と自然保護プロジェクトを推進する。
「２ 事業内容」に沿って、以下に報告する。

① 自然保護におけるポスト・コロナ対策事業（エコツーリズム振興影響評価）
・ 認定 NPO 法人取得までの期間に、免税措置をサポーターに提供する目的もあり、公益財団法人「信頼資本財団」の助成金にポスト・コロナ対策活動で申請準備をしたが、認定 NPO 法人申請が予想以上に進展したので助成申請は不要となり、計画自体を再検討した。
・ ブータンの活動現場が南部の TraMCA 地域から、首都ティンプーと隣接したパロを含む流域の淡水生態系保全に変わったこともあり、対象３地域共通テーマを立てるのが難しくなった。
・ コロナのパンデミックの拡大により、エコツーリズム再開の目処が立たないこともあり、より根源的な感染症対策自体を、コミュニティと野生動物のために企画する必要が出てきた。
・ このような視点から、各方面に取材を行い、カメルーンで COVID19 対策に活用されている伝統薬用植物とその処方を、より汎用性のある生薬事典にまとめるプロジェクトを起案した。
・ 10 月に味の素財団の助成金 AIN「食と栄養」
国際支援プログラムに応募したが不採択だった。
・ 現在、クラウドファンディングで資金調達を進めている（300 万円）。
「感染症対策にアフリカのジャングルでも活用できる生薬事典を作りたい！」https://readyfor.jp/projects/uapacaa2020_lobekecovidprotection

② アフリカ熱帯雨林の保全と野生動物保護支援に関する事業
ア カメルーン共和国南東部州の大型類人猿と生物多様性の保全活動
１．ロベケ国立公園の大型類人猿エコツーリズム振興支援
２．ロベケ国立公園生物多様性モニタリング
・ 9 月に開催した第 4 期第 1 回の理事会で承認された、現地活動の遅延に伴う Project Agreement のNo cost extension に従い、WWF カメルーンのロベケチームが国立公園事務所と協働しながら、12 月まで活動を推進した。国内の都市間移動の制限は解除されたが、プロジェクトマネージャーの交代や WWF カメルーンの改組などがあり、1 月末の報告に基づき活動内容を確認中。
・ エコツーリズム振興ではコロナ禍で世界的な観光業の中断があり、まだ先行きが見通せない。
・ ゴリラの人づけによるエコツーリズム振興策については、引き続き Pont Casse 地区のトランゼク
トでの観察を、国立公園レンジャーチームと下記ヤウンデ大学の学生が継続した。
・ ヤウンデ第一大学から、ゴリラの人づけ推進のために大学院の学生を投入し、2020 年初頭から 3月まで、第 1 回目の派遣を行い、遅れていた第 2 回目の派遣は 10 月から 12 月に再開した。メールで識別はうまく行ったという報告があり、現在、修士論文として調査結果をまとめている。
・ 国立公園内の定点モニタリングは、コミュニティの若者を採用しているおかげで、継続的に観察が進められている。ただし、UAPACAA からの資金がない下半期の予定は未定。
・UAPACAA からは、2020 年 5 月にクラウドファンディング支援者の現地訪問を予定していたが、コロナ禍の影響で延期を余儀なくされている。またこれに伴い、予定された大口寄付や取材協力費収入も止まっている。パンデミックの収束次第で、2021 年 5 月の実施を予定している。
３．国際武装集団によるゾウ密猟対策への支援（クラウドファンディング支援のその後）
・2019 年クラウドファンディングの大口サポーター（1 万円以上）向けオンライン報告会を、3 月 3日の「世界野生動物の日」の夕方に企画している。その中で 5 年ごとに行う生物多様性メガトラン
ゼクトの第 2 回結果（2016 年の報告では、ロベケのマルミミゾウは半減）の概略を紹介予定。
・ゴリラの人づけ予定の Pont Casse 地区の密猟防止のパトロールも継続されているが、国立公園の予算不足でレンジャーが 51 人から 31 人に削減され、AK47 などの武器の押収が減少している。

イ コンゴ民主共和国（DRC）マイ・ンドンベ州ボロボ郡におけるボノボの保護活動
１．ボノボ生息域における生物多様性保全・再生にかかる研究と実践
２．ボノボ生息域に居住するコミュニティの生活向上支援
・2020 年 7 月 8 日に JICA 草の根支援事業に、「新型コロナ感染症流行に伴う観光業の変容が、Mbaliコミュニティへもたらす影響を評価し、ポストコロナにおける熱帯生態系保全と持続可能な農村開発の在り方を探る」というタイトルで事業提案を行ったが、不確定性が高すぎるという理由で不採択だった。そこで、JICA 横浜との協議でより確実に推進できる「新型コロナ感染拡大防止の移動制限下における、Mbali 地区コミュニティのタンパク源自給支援と野生動物保護‐ホロホロチョウとオニネズミ飼養を通じた狩猟圧軽減」（JMC で採択されていた内容）に修正し、11 月に再申請した。
結果は 3 月で、採択されれば 2021 年 9 月からの開始を目指す（今期の支出はなくなった）。

② 南アジアの亜熱帯林保全と野生動物保護支援に関する事業
ア ブータン南部「国境を越えたマナス保全地域（TraMCA）」の生物多様性保全事業
１．TraMCA ランドスケープ（ロイヤル・マナス国立公園）のエコツーリズム支援
２．ブータンの若者向け環境教育事業開発
・ ラッシュジャパンの助成（200 万円）を活用した「Young Bhutanese Birders（YBB）プロジェク
ト」の環境教育支援企画（2020 年 2 月末〆切）は、12 月 4 日になって不採択の通知があった。
・ 同じ企画（300 万円）を TOTO の水環境基金に申請したが、こちらも残念ながら不採択だった。
・ブータンの新しいテーマとして、経済発展に伴う淡水流水系の汚染と淡水生物多様性の劣化を防止する活動を提案された。上記の TOTO 水環境基金と 12 月初めに〆切があった地球環境基金に申請した。分かり易いテーマをクラウドファンディング企画にまとめることを検討するが、コロナ禍の中で状況が変わっているので、まずはプロジェクトの活動内容の精査も必要であると考えている。
アフリカやアジアの生物多様性保全に関する情報発信を行い、国際保全活動の普及啓発に貢献する。
・会員専用メルマガの発行を再開し、2020 年前半の欠号の埋め合わせに、年末まで計 7 号をクラウドファンディングのリターンとして配信した。開封率は良いが、そこから支援に結びつくのが同じメンバーとなっており、より裾野を広げる工夫（公開のメルマガ等で認知度を高める）が必要である。
・情報発信の頻度を上げるために、ホームページの構成を組み直し、記事の更新や SNS とのリンクが分かりやすいように改修した。
・4 月～5 月に行われる葉山芸術祭が、今年は開催予定で、昨年できなかった「ゾウのうんこで紙を漉く」ワークショップを行って UAPACAA の知名度向上を図る。
特例認定ＮＰＯ法人認可を、期末に申請できるよう準備を進める。
・冒頭のハイライトで報告した通り、9 月末の申請で 11 月末に認可された。
・次の更新は 5 年後となる。今回は相対値基準（収益に対する寄付金割合）だったが、次回は絶対値基準（年平均 100 人以上の支援者）をクリアするべく、会員や支援者を増やす必要がある。ただし、2019 年のクラウドファンディング後のプロモーション等でも、なかなか賛助会員へ移行する人は少ない。合わせてコロナ禍で、国際協力への貢献はアピールしづらくなっており、対策が必要である。

＜その他の事業＞① 書籍の出版・販売
今期からの出版・販売に対応するため、税務署に運営の確認を行ったところ、収益事業として継続するためには、年間 7 万円の法人税の均等割を負担する必要があることが判明した。当法人にとって大きな財政負担となるので、クラウドファンディングに合わせて 3 月 15 日まで試験的に臨時販売を行い、状況を見極めている。
※ 上半期予算進捗（2020 年 8 月～2021 年 1 月）に関して、決算報告書を添付する。
以上

459-1-201 Nagae, Hayama-machi, Miura-gun, Kanagawa 240-0113, Japan
Phone: +81(70)4486-6609

２０２０ 年 度 下 半 期（2021 年 2 月～2021 年 7 月）事 業 報 告法人の名称 ＮＰＯ法人ＵＡＰＡＣＡＡ国際保全パートナーズ＜ハイライト＞
・2021 年 1 月から 3 月に Ready for のプラットフォームで募集したクラウドファンディング（目標 300万円）が、総額 4,047,000 円を集め、無事に成立した。5 月 10 日に入金があった。
「感染症対策にアフリカのジャングルでも活用できる生薬事典を作りたい！」https://readyfor.jp/projects/uapacaa2020_lobekecovidprotection
・昨年から申請していた公的助成金（JICA 草の根事業）、民間助成金いずれも不採択で、カメルーン以外の連携先への、活動資金支援の目途が立っていない。環境関連、特に国際協力支援の民間助成金が、コロナ禍で募集自体を見合わせており、収益事業の拡大など新たな資金調達開拓が必要である。
・2021 年 7 月 23 日にオンライン（Google Meet）理事会を開催し、理事 6 人全員の出席（うち 2 人は電磁的方法による表決）を得て成立。２０２１年度（2021 年 8 月～2022 年 7 月）事業計画と予算について承認を得て、臨時総会に上程した。
・理事会の表決に従いみなし臨時総会を開催し、正会員 15 人全員の賛成を得て、２０２１年度事業計画と予算が承認された（2021 年 7 月 30 日）。
＜事業活動方針にかかる下半期分報告（2021 年 2 月～2021 年 7 月）＞
カメルーン、ブータン、およびコンゴ民主共和国の連携先と自然保護プロジェクトを推進する。
２０２０年度事業計画書「２ 事業内容」に沿って、以下に報告する。
① 自然保護におけるポスト・コロナ対策事業（エコツーリズム振興影響評価）
・（上半期報告から続く）コロナのパンデミックの拡大に対応し、コミュニティと野生動物のための感染症対策へ内容を変更した。日本の漢方医の協力で、カメルーンでコロナ治療に活用されている伝統薬用植物とその処方を、より汎用性のある生薬事典にまとめるプロジェクトを起案した。
・ハイライトに記載した通り、クラウドファンディングで最終的に 404.7 万円の寄附が集まり、プロジェクトが開始できることになった。カメルーン側リーダーのフォンゾッシ博士と、研究協力に関する覚書の内容を検討するとともに、日本側の体制について理事への諮問を開始した。
・5 月 10 日に Ready for からの入金があり、各支援者への寄附領収書やギフトの送付は、2 年後のものを除き予定通り完了した。会員向けメルマガの配信も開始した（広報で後述）。
② アフリカ熱帯雨林の保全と野生動物保護支援に関する事業
ア カメルーン共和国南東部州の大型類人猿と生物多様性の保全活動
１．ロベケ国立公園の大型類人猿エコツーリズム振興支援

２．ロベケ国立公園生物多様性モニタリング
・ ２０１９年度の現地活動遅延に伴うプロジェクトの延長（2020 年 9 月～12 月）覚書では、WWFカメルーンが活動費を立て替え、2021 年 1 月末の報告に基づき UAPACAA パートナーズが清算する予定だった。しかし現場の経理担当が理解不足で、活動を絞って立て替えを行わなず、UAPACAAパートナーズ送金分の予算が残った。２０２０年度必要最低限の、パトロール等の経費は他の予算との調整で確保されたので、残額は２０２１年度予算に繰り越し活動内容を再検討する。他のプロジェクトも活動資金が調達できず、これによって今期は海外活動費の支出が発生しなかった。
・ エコツーリズムはコロナ禍で世界的な中断があり、UAPACAA パートナーズのフィールドのどこも、先行きが見通せない状況である。しかしカメルーン森林省は、ロベケのエコツアー振興について５年保全計画へのインプットを求めており、ゴリラの（半）人付けについて検討の必要がある。
多様性定点モニタリングは、コミュニティの若者を採用しているおかげで、観察が継続している。
・UAPACAA のクラウドファンディング支援者の現地訪問は、コロナ禍のパンデミックの影響で再延期を余儀なくされている。パンデミックの収束次第で、実施を予定する。
・ 2020 年末に寄附募集した、ロベケ・プロジェクトへ支援したランドクルーザーの自動車保険更新代（約 25 万円）は、最終的に 12 万円の寄附にとどまったため、上記活動費残金とともに、ロベケ・プロジェクトの全般的な活動費に充当するよう調整する。
３．国際武装集団によるゾウ密猟対策への支援（クラウドファンディング支援のその後）
・２０１９年度クラウドファンディングのサポーター（1 万円以上）向け現地オンライン報告会を、3 月 3 日の「世界野生動物の日」の夕方に開催した。ロベケの現地と日本を繋ぎ、通訳も入れ参加しやすい形を整えた。平日で時間帯も早めだったこともあり、当日参加の人数は限られたが、10万円以上の大口支援者の関心は高く、後日、編集して限定公開した YouTube の報告の閲覧を合わせると、2 回目のクラウドファンディング支援者も含め 50 人近くになった。支援者に対する報告として満足度が高いだけでなく、2 度目のクラウドファンディングに対する寄附へも結びついた。
イ コンゴ民主共和国（DRC）マイ・ンドンベ州ボロボ郡におけるボノボの保護活動
１．ボノボ生息域における生物多様性保全・再生にかかる研究と実践
２．ボノボ生息域に居住するコミュニティの生活向上支援
・上半期に申請した JICA 草の根事業の不採択理由を踏まえ、JICA 横浜との協議を再開し、より確実に推進できる「新型コロナ感染拡大防止の移動制限下における、Mbali 地区コミュニティのタンパク源
自給支援と野生動物保護‐ホロホロチョウとオニネズミ飼養を通じた狩猟圧軽減」（JMC で採択されていた内容）に修正。2020 年 11 月に再申請したが、残念ながら今回も不採択だった。同じ案件で3 回、不採択が続くと以降は申請できなくなるため、コロナ禍が収まるまで JICA 草の根事業への再申請は見合わせ、他の助成金による現地支援を検討する。
② 南アジアの亜熱帯林保全と野生動物保護支援に関する事業
ア ブータン南部「国境を越えたマナス保全地域（TraMCA）」の生物多様性保全事業
１．TraMCA ランドスケープ（ロイヤル・マナス国立公園）のエコツーリズム支援
２．ブータンの若者向け環境教育事業開発

・ブータンの新しいテーマとして、経済発展に伴う淡水流水系の汚染と淡水生物多様性の劣化を防止する活動を提案された。しかし UAPACAA パートナーズに活動テーマに関する専門性が乏しく、TOTO水環境基金と地球環境基金への申請はいずれも不採択だった。地球環境基金は UAPACAA パートナーズから初めての応募であったが、団体としての活動実績が少ないため、スタートアップの小規模（年300 万円上限）メニューからの申請を勧められた。次回は別プロジェクトでの申請を検討する。
・分かり易いテーマをドネーションアピール企画にまとめるため WWF ブータンと再検討を行い、UAPACAA パートナーズでは、南部 TraMCA（国境を越えたマナス保全地域）への支援を再開することになった。公的な３つの保護区はブータン政府の Bhutan for Life の管轄となったので、あいだを繋ぐ緑の回廊（コリドー）の整備が活動対象である。具体的には、ゾウ、トラ、サイの三大大型哺乳類の保護とマナス川流域の淡水系保全で、後者は水源域の淡水生態系の再生などの活動が含まれる。
・寄附や会員増強による資金調達を目指し、この TraMCA 支援を対象に目標金額を 200 万円に設定して、2021 年 7 月～9 月の 3 カ月間のドネーションアピールを開始した。マーケティングや広報は委託契約によって外部の人材を活用する。
（継続中）
アフリカやアジアの生物多様性保全に関する情報発信を行い、国際保全活動の普及啓発に貢献する。
・会員専用メルマガの発行を４月から月 2 回に増やし、２度目のクラウドファンディングの支援者へも配信を開始した。配信人数は若干減ったが開封率 50～60％前後と高く、活動への関心が伺える。
・ブータン・プロジェクトへの活動資金調達キャンペーンに合わせ、SNS の種類を増やし（Instagramと LINE）、情報発信を活性化させることで、継続的な支援者獲得に繋がるかを試行している。
・4～5 月に葉山芸術祭が開催された（主催イベントは中止）が、新型コロナ感染拡大に伴い野外開催のイベントのみの承認となり、UAPACAA パートナーズの WS 企画は会場が確保できず断念した。
特例認定ＮＰＯ法人認可を、期末に申請できるよう準備を進める。
・9 月末の申請で 11 月末に認可された。次の更新は 5 年後（2025 年度）となる。
＜その他の事業＞① 書籍の出版・販売
カメルーン案件のクラウドファンディングに合わせて、1 月 20 日から 3 月 15 日まで試験的に、理事が執筆した（単著、共著）5 冊の新書および新古書を臨時販売した。支援者の関心は高くそれなりの冊数がさばけたが、コストもかかるため単独の事業で税負担をカバーし、活動費調達に貢献することは難しいことが判明した。来期（２０２１年度）に、特定非営利活動にかかる収益事業を開始する場合は、販売を再開する予定である。なお電子書籍の出版、販売という分野は開拓の余地がある。
※ 2021 年 3 月 21 日付で理事 1 人が辞任し（選任ではないので総会付議は不要と県に確認済）、役員構成は理事 6 人、監事 1 人となった。定足数は満たしているので、理事の補充は行わない。
※ 今期予算進捗（2020 年 8 月～2021 年 7 月）に関して、決算報告書と監査報告書を添付する。
以上