北海道コカ・コーラボトリング株式会社
CSR レポート

2020

Contents
Top Message

CSRレポート編集方針

P.3

企業プロフィール

P.5

北海道コカ・コーラグループの CSR 活動

P.9

World Without Waste「〜北の大地とともに〜北海道コカ･コーラボトリング株式会社CSRレポート2020」は、当社グループ のCSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）に対する取り組みをわかりやすく紹介し、ステークホルダー（利害関係者）の皆さまからご意見をいただき、北海道の明るい未来を形づくる持続可能な活動につなげる
ことを目的に発行しています。

P.13

環境

P.19

食の安全と健康P.2

対象期間
2019年1月1日〜 2019年12月31日。実績データは2019年、
活動内容の一部は2020年も含みます。

P.23 地域社会

対象組織

P.27 より良い職場づくり
P.30 コカ・コーラとオリンピック

原則的にグループ連結会社を対象としています。
（P.4「グループ会社の概要」参照）

経営理念

私たちは、知的に活性化された豊か で創発的な社会に貢献します。
経営指針

社員行動規準

私たちは、
１ 生活者やパートナーに「さわやかさと潤い」を提 供します。
2 生活者やパートナーとの共存共栄を図るとともに地 域社会に貢献します。
３ 変革にチャレンジし、活力ある創発的な会社をつくります。

・私たちは、常に「さわやかさと潤い」を届けます。
・私たちは、生活者やパートナーとのコミュニケーションを大切にします。
・私たちは、一人ひとりがさわやかな存 在になります。
・私たちは、時代の変化に適 応し変革を起こし続けます。
・私たちは、「環 境に、地 域に優しい」企業活動を実践します。
・私たちは、良き「企業市民」として社会に貢献します。

主要製品ラインナップ

炭酸飲料

コーヒー飲料

果汁飲料

茶系飲料

エネルギー飲料1

特定保健用食品

機能性表示食品

水系飲料アルコール飲料

スポーツ飲料Top Message

さわやかさと潤いを提供し、
道 民の皆さまから愛され 続ける企業を目指して
私たち北海道コカ・コーラグループは、北海道に生まれ、北海道の皆さまに育てられた道産子企業です。
私たちが果たすべき役割は、私たちの事業を通して、地域や生活者の皆さまの課題解決に貢献していくことであると考えています。
私たちは昨年、国際社会の共通目標である「SDGs」を新たな指標ととらえCSR活動の強化を図りました。
これは、私たちのCSR活動を「SDGs」の掲げる17の目標や169のターゲットと照らし合わせながら進めることで、持続可能な社会づくりに向けて今まで以上に北海道に貢献していこうという考えに基づくものです。
そして現在、私たちが最も力を入れている活動が「WWW」、即ち「廃棄物ゼロ社会（World Without
Waste）」の実現を目指す取り組みです。2030年までに全てのPETボトルをサスティナブルな素材に変えていくことや販売したPETボトルと同等量のPETボトルを回収することを目標に北海道のパートナーの皆さまと一緒に取り組んで参ります。

北海道の豊かな大地で育まれた良質な原材料を使って、北海道の自社工場で製造した様々な清涼飲料水を
北海道の生活者の皆さまにお届けする事業を行っている私たちにとって、どんなに時代や環境が変わろうとも
北海道に貢献することが企業活動の基盤であるという考えは変わりません。
これからも持続可能な社会の実現と「さわやかさと潤いを提供し、道民の皆さまから愛され続ける企業」を目指して活動を続けてまいります。

CSR REPORT 2020 2

商設

日本コカ・コーラ株式会社から原液の供給を受けて製品の製造と販売を行うのがボトラーで、当社を含め全国に５社あります。

▶ 研究開発 ▶ 原液製造

ボトラー各社・関連会社
製品製造 ▶ 物流・運送 ▶

▶

販売

株式会社コカ・コーラ東京研究開発センター

回収

北海道コカ・コーラプロダクツ株式会社▶ リサイクルシステム従業員数 約20,000人

清涼飲料水及び飲料水用容器の製造
各種自動販売機の修理、設置及び撤去

立

1963年1月24日

代表者

代表取締役社長

本社
所在地〒004-8588 札幌市清田区清田一条一丁目2番1号
TEL（011）888-2001（代表）幸楽輸送株式会社

資本金29億3,515万4千円

北海道サービス株式会社

北海道ベンディング株式会社

佐々木 康行

自動販売機による飲料、食品等の販売

コカ・コーラ社製品の工場・営業拠点間の輸送、一般貨物輸送、倉庫業

一般事務処理業務、事務機器等のリース、清掃業、損害保険代理業

従業員数 411名（グループ1,295名）
事業の概要

北海道を販売地域とした清涼飲料の製造及び販売

事業所

本社、札幌工場、営業拠点（16）

企業集団の財産及び損益の状況
区分

決算期日 毎年12月31日（年1回）（単位：百万円）

第56期
第57期
第58期
（2017年）（2018年）（2019年）

売上高

56,061

55,99755,292

2,431

2,220

2,086

親会社株主に帰属する
当期純利益

1,884

1,412

1,420

マネジメント体制

リスクに備えてコーポレート・ガバナンス

危機管理体制の強化

環境

経常利益

上場証券 東京証券取引所市場第2部、札幌証券取引所
取引所

World Without
Waste

当社は札幌本社を中心に全道 16カ所の事業所を展開しています。

企画

グループ会社の概要

北海道コカ・コーラボトリング株式会社（コカ・コーラ指定会社）

HOKKAIDO COCA-COLA BOTTLING CO.,LTD.

日本のコカ・コーラシステム

日本コカ・コーラ株式会社号

企業プロフィール

会社の概要（2019年12月31日現在）

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

地域の健全な発展のために、
北海道の皆さまと協働しながら、社会的責任を果たします。

北海 道コカ・コーラ
ボトリング株式会社

稚内

本社

40以上

営業拠点

旭川
滝川
岩見沢
小樽

帯広

札幌

網走
中標津
釧路

天災や製品事故など緊急事態に遭遇した場合は、独自の「リまなステークホルダーとメリットを持続的に分かち合い、すべ

スクマネジメント方針」に基づき、リスクマネジメント委員会がての業務において、共通の価値を創造できる関係づくりを重視主導してただちに部門横断的に対応できる体制を構築していしています。社内では経営意志の的確な決定とそれに基づくます。ベースには、コカ・コーラシステムがリスクマネジメント及業務遂行、適正な監督・監査体制を整えるために、内部統制

び 危 機 管 理 プ ログラムとして 定 めて い るIMCR（Incident

システムの強化と、社会的信頼の獲得を目的とした「北海道Management&Crisis Resolution）があります。

コカ・コーラグループコンプライアンス管理基本規程」を定めて

苫小牧

います。

3

した。北海道のライフライ

取締役会

監査

選任

40,000以上

台

経営会議
企業倫理行動委員会
リスクマネジメント委員会
内部統制実行委員会
広報・CSR推進部

2015年にBCPを策定しまンの一端を担う企業としての責任を果たすために、ふ

意見交換
監査室
監査指導
教育

監査指導
教育

各部門

報告
検査指導
教育

グループ各社（自律的に実施、点検、評価、改善）報告
連携

たつのポリシーを掲げています。

非常用発電機❶北 海 道 の 生 活 者 に安心・安全な製品・サービスを安定的に供給する。

❷事業継続に重要な資産（人・組織、製品・マーケット、情報、
インフラ、財務）の復旧・保護を優先的に実行する。
とし、平成30年北海道胆振東部地震の際は、このBCPに基づき生活者に安定的な製品供給に向けた取り組みを行いました。

CSR REPORT 2020 4

コカ・コーラとオリンピック

沖縄コカ・コーラ
ボトリング株式会社

選任

監査役︵会︶
連携 監査

コカ・コーラボトラーズ
ジャパン株式会社

北海道の自動販売機
設置台数︵内部統制における統治︶

北陸コカ・コーラ
ボトリング株式会社

止させないことを目的に
選任

代表取締役
監査
会計監査人

500以上

監査

みちのくコカ・コーラ
ボトリング株式会社

株主総会

より良い職場づくり

北海道で展開する
製品数

選任

BCP（事業継続計画）の策定
被災によって事業を停

コーポレート・ガバナンス及び内部統制の模式図
函館

地域社会

室蘭
登別

北見

お客さま、株主、従業員、取引先、地域の皆さまなど、さまざ

食の安全と健康

北海道で展開する
ブランド

工場

企業プロフィール

北海道コカ・コーラグループのCSR 活動北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

食 の 安 全と健 康
高品質で安全安心な製品の提供による
健全なライフスタイルへの貢献

CSR 活動の3 つの領域「環境」「食の安全と健康」「地域社会」において、パートナーシップを大切に、地域課題の解決に貢献します。

World Without
Waste●地産地消を応援●北海道の健康を支える取り組み●安全と健康を守るマネジメントシステム

SDGs の目標を達成するため、ステークホルダーとの（「KORE」によるオペレーション管理、国際規格の取得）●お客さまとのコミュニケーション（お客さま対応、工場見学）

CSR活動方針・ステークホルダーからの企業評価向上を目指した取り組みを推進します。
・事業活動と連動させた継続可能な社会貢献活動を推進します。

約 ６億本

SDGs基本方針「北の大地とともに」を合言葉に、事業活動を通じた

工場見学
来場者

北海道
限定製品

（累計）

環境

年間
製造本数

・環境保全活動などのCSR活動を自発的に行う企業風土を育てます。

15種類

約81万人

地域課題の解決に取り組んできた当社グループにとって、SDGsを新たな指標ととらえ、「魅力あふれる北の大地『北海道』」を

環境

北海道の限りある水資源と価値ある自然を次世代へ（北海道ｅ- 水プロジェクト、環境支援自動販売機）●環境会計について（植樹累計）

環境教育
参加人数（協定面積）

約 10,150人

約3,550 本

1,063ha

（累計）

寄付型
自動販売機

43 種
約1,200 台

社会福祉施設への製品贈呈（累計）

約340 万本
52年継続

災害時の
製品供給と
自動販売機の（※）
フリーベンド台数（直近３年間）

59,304本
78台※フリーベンド／災害時に自動販売機内の飲料が無償で提供される機能のこと

CSR REPORT 2020 6

コカ・コーラとオリンピック5

ボランティア除雪、清掃活動、動物園との協働）●社会貢献活動の支援（各種寄付型自動販売機）●地域活性化のお手伝い（お祭り、スポーツの支援、製品贈呈）

より良い職場づくり

約1.25 億円
延べ101団体

白旗山での
森づくり

地域社会

●地域とともに進める住みよいまちづくり（北海道との包括連携協定、子どもの安全を見守る運動）●安全安心への取り組み（自治体との協働による防災、
北海道開発局との取り組み、北海道警察との協働）●地域の企業・団体との連携（キッズタウン、ふれあい●水資源保護活動の推進（製造過程における水使用量削減、製造過程で使用する水の循環、地域の水資源保護）●環境教育の推進●北海道の環境保全

北海道
e-水プロジェクトへの支援（累計）

地 域社会

どさんこ企業として取り組むべき
健全な地域づくり

食の安全と健康

次世代にしっかり継承し、持続可能な社会の実現に向けて取り組んでまいります。

2019 年 CSR 活動ダイジェスト
１年間で取り組んだ主な活動です。
2019 年ならではのトピックスは太字で表しています。

●ふれあいボランティア除雪を実施（札幌市豊平区・清田区、三笠市）●北海道対がん協会へ「ピンクリボン活動支援自動販売機」の寄付金を贈呈●ホクレン農業協同組合連合会と「北海道酪農応援事業」推進協定を締結「MOOMOO 自販機」の運用を開始●北海道コカ･コーラスペシャルマッチ
「北海道日本ハムファイターズvs.
東北楽天ゴールデンイーグルス」を開催●「コカ･コーラ環境フォーラム」を開催

12 月

11月

World Without
Waste●さっぽろ雪まつり実行委員会へ「さっぽろ雪まつり応援デザイン缶」の寄付金を贈呈●釧路市へ「釧路スケート応援自動販売機」の寄付金を贈呈●北海道コカ･コーラ presents「レバンガ北海道
VS. 横浜ビー・コルセアーズ」を開催●日本赤十字社へ「い･ろ･は･す天然水」
募金を北海道胆振東部地震の義援金として贈呈●北海道より北海道胆振東部地震における感謝状を受領北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動●札幌市より北海道胆振東部地震における感謝状を受領●さっぽろ雪まつりの大雪像制作隊に飲料を提供●当社全社大会で CSR 活動に取り組んだ
社員を表彰●幸楽輸送(株)が「インクルージョンボール」
事業へ参画●白旗山で「山のがっこう」を開催●YOSAKOI ソーラン祭り組織委員会へ「YOSAKOI ソーラン祭り応援
デザイン缶」の寄付金を贈呈●さっぽろ連携中枢都市圏「まちづくりパートナー協定」に参画●グローバルな取り組み「World Without
Waste（廃棄物ゼロ社会）」を目指した
新たな環境目標を日本のコカ･コーラシステムが設定●「第 2 回こころとからだ うるおいアカデミー」開催（札幌医科大学）●釧路市で「キッズタウン」を開催

企業プロフィール

●全道各地の社会福祉施設・子ども食堂へクリスマスプレゼントとして製品を贈呈●工場見学来場者が年間で 2 万人を突破●道の駅「遠軽 森のオホーツク」で「おしらせ道ねっと」運用開始（遠軽町、北海道開発局網走開発建設部）●コカ･コーラ教育・環境財団より北海道胆振東部地震被災 3 町へバスを寄贈

環境

10月
1月

3月
4月

●札幌市円山動物園へ「ミニッツメイド
Qooどうぶつデザイン」の寄付金を贈呈●札幌大通公園清掃活動 2019 年度の活動がスタート●「コカ･コーラ札幌国際大学」がYOSAKOI ソーラン祭りに参加

6月●北海道大学で「山のがっこう」を開催●帯広市、旭川市で「キッズタウン」を開催●北海道との包括連携協定 5 周年を記念して、北海道から感謝状を受領●「第 10 回北海道 e- 水フォーラム」を開催

7月●札幌市清田区のお祭りでCoke ON を活用して住民の健康増進を応援●旭川市旭山動物園の循環型農園「つながる輪『いのち』」で収穫祭●「コカ･コーラ『森に学ぼう』プロジェクト〜わくわく体験ランド北海道 in 白旗山〜」を開催●函館市で「キッズタウン」を開催●苫小牧市で「キッズタウン」を開催●道の駅「ルート229 元和台」で「子育て応援自動販売機」の運用開始（乙部町、北海道開発局函館開発建設部）●北海道より「優良がん対策推進企業」として表彰●浜益の砂浜でごみ拾いとビーチコーミングを実施●道の駅「スタープラザ芦別」で「子育て応援自動販売機」の運用開始（芦別市、北海道開発局札幌開発建設部）

より良い職場づくり●道の駅「北オホーツクはまとんべつ」で「おしらせ道ねっと」「子育て応援自動販売機」の運用開始（浜頓別町、北海道開発局稚内開発建設部）●旭川市旭山動物園で循環型農園「つながる輪『いのち』」農園開き●「子ども未来文庫」応援自動販売機の運用を開始●知床の環境保全活動に関する寄付金を贈呈（斜里町、羅臼町）

5月

8月

地域社会

●「北海道 e- 水プロジェクト2019」
キックオフミーティングを開催●子どもたちの未来を応援する「あさひやま もっと夢 基金」に寄付金を贈呈●道の駅「あびら D51ステーション」で「おしらせ道ねっと」運用開始（安平町、北海道開発局室蘭開発建設部）●日本アイスホッケー連盟支援
自動販売機の運用を開始

9月

新元号「令和」
スタート

食の安全と健康2月

コカ・コーラとオリンピック7

CSR REPORT 2020 8

容器の2030 年ビジョン

プラスチック製品使用量におけるPETボトルの割合は6%
6%

日本国内の
プラスチック製品
年間使用量
その他
容器以外の
プラスチック
製品

992万t

PET
ボトル以外のプラスチック
容器

日常生活に欠かせない存 在となっ軽量で持ち運びしやすく、飲みかけでもた、プラスチック製品は日本国内で年キャップでしめることができるため、衛生間992万tが使用されています。そして、的にいつでもどこでも水分補給ができま

国内におけるプラスチック製品のうち、す。リサイクルすれば資源として有効利用

使い捨てのレジ袋や容器が全体の35%できる点からも、極めて優れた容器です。

（344.2万t）を占め、PETボトルの割合

35%は、全体の6%（62.6万t）です。
※一般社団法人プラスチック循環利用協会及びPET
ボトルリサイクル推進協議会(2018)のデータから
当社試算

59%

容器の2030 年ビジョン

「設計」、
「回収」、
「パートナー」

行方をリサーチ中

分別して回収されているものと、可燃ごみの容器の原料や形状をサスティナブルなものにしていくことボトル to ボトルの推進

中から分別回収されているものを合わせる

6％と、98％以上と推計されています。河川や海などにごみとして流出されているのは、残

パートナー

92％

再資源化できる！

回収総量合計

リサーチが進んでいます。

リサイクルすることで、再び資源として利用できます※複数の自治体によるごみの実態調査を基に、日本コカ·コーラが推計

PETボトルリサイクルの取り組み
高い水準を誇る日本のPETボトルリサイクル

サイクルしており（2018年）、欧米と比 較しても、高 いリサイクル 率 を

82.2

89.9

83.5

85.8

85.8

85.0

82.6

86.7

83.9

欧州

資源化され、製品として使用される

米国

41.8%
20.9%
2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

出典：ペットボトルリサイクル推進協議会 年次報告書 2019

埋め立て等
15.4%

626千t

日本のPETボトルリサイクル率（2018年）

PETボトルリサイクル率

84.6 %※海外再資源化量を含む

9

図 5 よりマテリアルリサイクル(ボトルtoボトル/繊維/シート等)
その他プラスチックと異なり再資源化できる
PETボトルは、製品としてリサイクルされます。
出典：ペットボトルリサイクル推進協議会 年次報告書 2019

図 5 よりCSR REPORT 2020 10

コカ・コーラとオリンピックPETボトル
販売量

2018

より良い職場づくり

スチックのリサイクルと異なり、再が特長です。

84.6%

日本

誇っています。また、その他のプラ「マテリアルリサイクル」であること

84.8

地域社会

日米欧のペットボトルリサイクル率の推移

日本のPETボトルは、高い回収率に加え、販売量に対して84.6％をリ

2030 年までに分別回収

食の安全と健康政府、自治体、
飲料業界、地域社会との協働を通じ、より着実な容器回収・ リサイクル
スキームの構築と維持販売した自社製品と同等量の容器を回収＆リサイクル

飲みかけでも、キャップでしめて衛生的に持ち運びが
できます

98％以上

りの2％未満のうちの一部です。この2％がどこから流出しているのかを解明するための回収

持ち運べる！

その他、
可燃ごみ
から回収

環境

３本の柱から成る目標設定

設計2

残り ％未満日本国内におけるPETボトルの回収率は、World Without
Waste

日本のPETボトル回収率は98%以上！

軽い！
同じ容量のガラスびんと比較して、約1/7 〜
1/10の重量です

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

2018年、ザ コカ･コーラ カンパニー（米国本社）は2030年までに、世界で販売する製品の販売量に相当する缶・PET容器をすべて回収・リサイクル
する「World Without Waste（廃棄物ゼロ社会）」の実現をグローバル目標
として掲げました。これを受けて日本のコカ･コーラシステムは2018年1月、「容器の2030年ビジョン」を設定。2019年7月にはこれを更新して、従来の目標達成を前倒しする新たな環境目標を発表しました。

PET
ボトル
飲料

PETボトルは優れた容器

企業プロフィール

日本のプラスチック製品及び PETボトルの現状

コカ・コーラシステムが掲げる ボトルtoボトル 目標
2030年までにPETボトルは利便性・衛生面・環境負荷の全てで極めて優れた容器であり、回収した後、新しいPETボトルとしてリサイクルする「ボトルto企業プロフィール

循環型リサイクル「ボトルtoボトル」

北海道コカ・コーラグループの取り組み
全道各地で清掃活動を実施
北海道の自然環境を守るため、道内各地で清掃活動

ボトル」は、環境負荷の少ないリサイクル方法です。

を実施しています。

リサイクルされたPETボトルを回収後に再生することで、循環型リ

2019年、浜 益 川下海岸(石狩 管内)にて「ＮＰＯ法サイクルが構築できます。

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

人北海道海浜美化をすすめる会」が主催する浜益ビー
チコーミングに初めて参加しました。ごみの中には外

コカ・コーラシステムでは、「ボトルtoボトル」の割合を、2030年まで

国製の漁具や様々なプラスチック製品も見られ、あっという間に袋が満杯になるごみがに90％まで高めることを目指しています。

集まりました。
「ビーチコーミング」と呼ばれる浜辺の漂着物調査も実施。旗で区切られたエリアのごみを1カ所に集め、種類を分別して記録しました。国内外からの漂着物を含めプラス
チックが圧倒的に多く、約2時間でトラック1台分のごみが回収されました。

日本国内におけるプラスチック資源の循環利用のさらなる加速を目指し、日本のコカ･コーラシステムで設定した「容器の2030年ビ

水資源保護とプラスチック問題の解ジョン」を、当社に訪れるお客さまや工場見学来場者など多くの皆さ決を産学官民一体になって取り組むた

まに、直接見て、触れて、学んでいただく体験コーナーを当社１Ｆにめに、中学生を対象とした環境教育プ

開設しました。

ログラムを制作しています。

体験コーナーでは、自動販売機型のリサイクル資源回収マシン「リバースベンディングマシーン」の体験、PETボトルのリサイクル工程
や素材に触れることができる展示など、見て、触れて、学びながら、❶ 地域選定、計画作成
・場所、方法などの検討❷ ゴミの調査、清掃活動

・子どもたちを中心に連携先と協働
・年１〜２回を予定❸ 活動発表会

・子どもたちの活動発表
・有識者の講演

ペットボトルを資源として循環利用する

使用済みペットボトルをリサイ
クルし、新たなペットボトルへ
生まれ変わらせることで、資源を最大限活用石油から新規に製造される

CO２ 排出量を石油から新規に製造されるプ
ラスチックの使用を大規模に削減 ※4し、環境負荷を低減

自主回収のテスト運用

49%削減

プラスチックの使用を削減

一般的なペットボトル※5と比較
して、ペットボトル1本あたりのCO2 排出量を49％削減し、環境負荷を低減
ペットボトル1本あたりCO2 排出量

PETボトルを回収

60.1

自分たちが作ったものを自分たちで回 収する。設 置 先の協力を得ながら、
札 幌市内を中心に自主回収の専用
ルートのテスト運用

グラム CO 2 /本

ボトルが
ボトルに
なるまで

CO2
49% 削減を開始しました。

30.9

年間、
自動車
約4,000台分のプラスチック使用量を削減

一般的な
い･ろ･は･す 天然水
ペットボトル
100%リサイクル
100%石油由来
ペットボトル（18グラムと仮定）

当社では、独自の取り組みで、プラスチック問題への理解促進を進めています。

※1 100％リサイクルペット素材のボトル ※2 日本コカ・コーラ調べ ※3 一般的な小型自動車１台をおよそ1トンで換算した場合 ※4「い・ろ・は・す 天然水」の従来品555mlとの比較 ※5 石油由来100％のペットボトル

11

CSR REPORT 2020 12

コカ・コーラとオリンピックPETボトルの約8mm角に裁断原料になります （フレーク化）
します

ペットボトル1本あたりのより良い職場づくり

ピカピカの
ボトルへ

4,000台分の重さに相当する

地域社会

ボトルtoボトル

年間で自動車 ※3 およそ

食の安全と健康プラスチック資源の循環利用について考える機会を提供いたします。

環境厳選された日本の天然水を使用した
ナチュラルミネラルウォーターブランド「い･ろ･は･す」
より、100%リサイクルペット素材を用いた「い･ろ･は･す 天然水 100％リサイクルペットボトル」
を発売しました。

環境教育プログラムによる啓発活動

World Without
Waste「容器の2030年ビジョン」体験コーナーを開設

100％リサイクルペットボトル※1 を国内最大規模※2で展開
次世代ペットボトル が登場！

北海道コカ・コーラグループの CSR 活動

札幌工場が使う地下水の水源が札幌市清田

1 環境

白旗山での
森づくり
植樹累計

Replenish

区の白旗山であることから、2011年に札幌市と結んだ「環 境事業に関する協定」に基づき、白旗山の森づくりを進めています。水源の涵養能

企業プロフィール

水源域での森づくり活動

3,550本約

協定面積1,063ha

力を高め、環境体験学習の場を提供することを北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

目的に、地元の子どもたちが参加する「コカ・コーラ『森に学ぼう』プロジェクト」や、北海道大学大学院環境科学院との連携による、水の科学をテーマにした環境教育プログラム「山のがっこう」を展開しています。

すべての生きものたちにとって「水」は命の根源です。
北海道の豊かな水資源を活用する企業として

エレクトロン・ビーム殺菌

Reduceラグーン処理方式

Recycle札幌工場では、PETボトル製品の製造ラインで、エレクトロ札幌工場の排水処理には、微生物の自己浄化サイクルを活ン・ビーム（電子線）による殺菌を行っています。これにより従性化させて余剰汚泥の発生量を抑える「ラグーン処理方式」を来の殺菌に比べて水の使用量を大幅に減らすことに成功しま採用。国の排水基準を上回る自社基準を設けて、より高度なした。

処理を実現させています。

このかけがえのない資源を守り、未来の世代へと引き渡していく

環境

環境教育の推進責任があります。

出張環境教育を実施

環境教育
参加人数

子どもたちに水資源の大切さや（累計）

環境保全の意味を楽しく学んでも授 業」を展開しています。2019年

は、道内各地の環境イベントをはじめ札幌市内の学校などでも実施し、約1,000人が参加しました。

環境行動指針雨煙別小学校 コカ・コーラ環境ハウス

雨煙別小学校 コカ・コーラ環境ハウス
ISO14001認証

町の皆さんと連携して、旧・雨煙別小学校を体験型宿泊施設
NPO法人雨煙別学校の運営で、小学校の宿泊学習やスポー
ツ少年団の合宿などが行われています。また、毎年夏休みには「コカ・コーラ環境フォーラム」が開催されるなど、環境教育の場としても活用されています。
製造に使用する水当社は、貴重な水資源を利用して事業活動を行う企業として、製品に使用し工場た量と同等の水を自然に還元する取り組みを進めています。指針に掲げている

二つに分けられます。
「製造に使用する水」である洗浄水や冷却水の一部は、使用量を削減したり、再利用を行い最終的に適正な処理をした上で自然に還されます。
「製品になる水」は、植樹などの森づくり活動を通じて水源の涵養能力を高めることで、自然への還元を図っています。

13

Reduce製品になる水Replenish

eco

水使用量の
削減

&

Recycle

水の再利用

適正な水処理を行い河川へ還す
植林

間伐

涵養能力を高め
地下水を育む北海道の環境保全
知床世界自然遺産への取り組み
2005年、流氷着岸の北半球南端であり、海と陸の原生的な自然が濃密に交わる知床が、世界

コカ・コーラとオリンピック

当社が使用する水は、「製造に使用する水」と、「製品になる水」の、大きく「水の授業」の様子

より良い職場づくり

コカ・コーラシステムが考える水の循環（Recycle）」。そして、地域の水源涵養「リプレニッシュ（Replenish）」。

公益財団法人コカ・コーラ教育・環境財団は、栗山町及び同「雨 煙 別 小 学 校 コカ・コーラ環 境ハウス」に再 生しました。

水資源保護活動の推進

削減「リデュース（Reduce）」。次に、製造過程で使用する水の循環「リサイクル

地域社会

1. 省エネルギー、省資源に努め、環境負荷を低減します。
2. 事業活動に伴う廃棄物の削減と再資源化を促進するとともに、汚染の予防に努めます。
3. 環境保全に対する全従業員の意識向上を図り、グループをあげて環境保全活動に取り組みます。
4. 地域社会における環境保全活動への協力・支援を推進します。
5. 環境に配慮した物品の購入を促進します。
6. 環境関連法規制、KOＲE（コカ・コーラシステムが定める基準）及びその他の要求事項を遵守します。

食の安全と健康

環境理念のが、「R」から始まる3つのキーワードです。まず、製造過程での水使用量の10,150人

約

らうために、環 境出張 授 業「水の北海道コカ・コーラグループは、責任ある企業市民として、地球環境の保全に配慮した事業活動を行い、地域社会の豊かな環境の維持と社会の継続的な発展に貢献します。

World Without
Waste

北海道の限りある水資源と価値ある自然を次世代へ

環境教育プログラム「山のがっこう」

自然遺産に登録されました。日本が誇るこの稀少な自然環境の保全に貢献することを目的に、当社は斜里と羅臼の両町で「知床応援自動販売機」の設置を展開しています（斜里町では2006年、自然

羅臼町では2007年から）。2019年（2018年4月1日〜2019年3月31日）は合わせて約95万円を寄付し、これまでの累計は、両町で約1,529万円となりました。

寄付金贈呈式の様子

CSR REPORT 2020 14

北海道の豊かな環境を道民全体で保全し、未来へと大切に引き継いでいくことを目的に2010年に立ち上がったのが、北海道、公益財団法人北海道環境財団と当社の三者協働で運営されている「北海道e‒水プロジェクト」です。

1.25億円、延べ101団体

約

このプロジェクトは、「い・ろ・は・す 天然水555㎖」の売上の一部を地域に根ざしたユニークな活動を展開する10団体の皆さまを支援しました。

【団体名】網走川流域の会【事業名】小さなごみも見逃さない！
マイクロプラスチックを探せ！！
【活動地域】網走川流域

私たちの調査で網走川にもマイクロプ
ラスチックごみが見つかりました。そのため、ごみ拾いなど発生を抑制する活動を行いました。

【団体名】一般社団法人ちせ【事業名】沿岸漂着物に関する住民参加型調査と漂着物トランクキット
開発【活動地域】石狩市（石狩湾海岸
地域）、札幌市内
中高生が漂着 物調査と結果の発表を通じて、漂着物問題
を自らの問題として捉え、行動する姿勢が養われる活動になりました。

体を支援するとともに、毎年11月には、活動内容を広く発信する「北海道e‒水フォーラム」を開催しています。

【団体名】石狩川流域 湿地･水辺･海岸ネットワーク【事業名】石狩川流域湿地環境啓発事業【活動地域】石狩川中下流 域（空知･石狩）2019年度の寄付額は約740万円で、プロジェクトの前身となる、北海道との「環境保護活動の推進に関する協定」に基づく寄付を含めた累計寄付額は、約１億2,490万円となりました。

関係行政機関や周辺住民の皆さんと連携して絶滅危惧種
イトウの遡上障害となっていた落差工に魚道を整備することができました。

環境

なかなか皆さんに伝えにくい
湿地の魅力を知ってもらうた
めの、とっておきムービーを
撮影・編集することができました！

【団体名】道東のイトウを守る会【事業名】手作り魚道による釧路湿原のイトウ個体群の復元2019【活動地域】釧路川流域

World Without
Waste

同財団に寄付し、それを財源に北海道の水辺の環境保全に取り組む団

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

北海道ｅ‒水プロジェクト

北海道
e-水プロジェクトへの支援(累計)

河川流域や湖、そして海まで。北海道の水資源をめぐって、

企業プロフィール

2019年の助成対象事業※ ★ 印は市町村単位協定締結

北海道コカ・コーラボトリング（株）

北海道e-水プロジェクト
歴代支援団体所在地

協働で
事業実施

北海道

連携

【団体名】大沼ラムサール協議会【事業名】Wise useを意識した地域づくりProject【活動地域】大沼（公財）北海道環境財団
支援
参加

助成採択団体の活動
参加

北海道の生活者

参加①水質調査、②外来種の普及啓発チラシ作成、③地域の問
題を考えるシンポジウムを行
いました。

15

小学生16名とウチダザリガニの防除活動を行いました。この小学生の中から未来の環境
活動家が誕生してくれるとうれしいです！

【団体名】ヤツメウナギ研究会【事業名】北見幌別川水系及びその流域における河川資源の保護･増殖事業及び環境保全
に関する啓蒙活動（Reborn THE ヤツメ）
【活動地域】枝幸町歌登地区市街地2級河川北見幌別川と2級河川ペンケナイ川及びその支流を含む流域

コカ・コーラとオリンピック

市民の協力のもと湖内に底生生物の侵入を防いだ実験用方形区を7箇所設
置し、ウチダザリガニ駆除の効果を調べることができました。

【団体名】北海道北見北斗高等学校サイエンスクラブグローカルアクションプロジェクト【事業名】常呂川水系を大切にするプロジェクト― おいしい保全 ザリ
ガニウォッチング in 仁頃川 ―【活動地域】常呂川水系流 域(北見市)

より良い職場づくり【団体名】釧路自然保護協会【事業名】ヒブナ産卵地保護を目的とした
効果的なウチダザリガニ駆除方法の開発【活動地域】釧路市春採湖岸北東部

覚書署名式の様子

市販の材料で電気などのエネ
ルギーを使わずに高い浄化能力を持つ汚水処理システムの開発と普及啓発を達成することができました！

地域社会

2019年までの10年間で延べ101の団体を支援することができ、活動の輪は全道一円に広がっています。

売上の
一部を
寄付

調査の広報活動をご支援いた
だいたおかげで160名のボランティアが集まり、約2万個のマリモの計測作業を終えることができました！

【団体名】NPO法人北海道エコビレッジ推進プロジェクト【事業名】環境共生型汚水処理システムの実践研究と普及活動【活動地域】余市郡余市町

食の安全と健康【団体名】阿寒湖のマリモ保全推進委員会【事業名】阿寒湖チュウルイ湾でのマリモ総個体数一斉調査プロジェクト【活動地域】阿寒湖

い・ろ・は・す 天然水（北海道採水）助成金で活動に必要な電子顕微鏡等の購入や広報誌を発行するなどして、活発な調査及び広報活動ができました。

北海道e-水フォーラムの様子

CSR REPORT 2020 16

環境効果

企業が環境保全に投じたコストとその活動により得られた効果を把握するために、「環境会計」という会計手法があります。

台数見直しによる使用電力量の削減や、建屋の冷暖房設備更環境保全効果CO２排出量については、照明のLED化や自動販売機の適正新に伴い灯油からLPガスへ燃料転換を行い削減に努めました。

環境保全コスト

また、有価物の売却額については、資源物の市況価格下落

2019年度は、営業所や倉庫照明などのLED照明への切り替えを中心とした節電対策や、札幌工場のライン改造工事に伴い排水等のグループ会社含め説明会を開催し、正しい知識の浸透を図りました。今後も「廃棄物ゼロ社会」を目指して取り組みを継続していきます。

単位

総エネルギー使用量（熱量換算）

GJ

CO2排出量今後も省エネ活動やリサイクルの推進等、環境負荷低減に取り組んでいきます。

NOX排出量

項

目

2018年

主な取り組みの内容

投資額計

1.事業エリア内コスト
工場排水処理 他（2）地球環境保全コスト

工場節水設備・省エネルギー設備 他
自動販売機のフロン回収・破壊
天然ガス車・ハイブリッド車のリース費用
各事業所の廃棄物の処理・リサイクル（3）資源循環コスト

自動販売機の処理・リサイクル
2.上・下流コスト

4.社会活動コスト

費用額

52,894130,609

67,202

155,881

10,05424,80723,732

27,58240,356

19,741

43,47021,524

0

6,910

0

13,183024,611

0

28,923

2,484

52,026

063,635

0

2,514

0

1,034

0

112,399

089,470

空容器の回収・リサイクル

024,382024,850

空容器回収ボックス・空容器回収用ポリ袋

032,635

028,581

再商品化実施委託料

055,382036,0390

31,630030,793

環境負荷の測定

021,795

0

21,915ＥＭＳ構築・運用、環境コミュニケーション
計

0

9,835

0

8,878

0

13,2360

12,474

業界団体活動、環境支援活動

012,736

0

11,974

0

500

0

500

52,894

287,874

67,202

288,618

計他

本社構内緑化保守
合計

CO 2排出量の推移
A 製造 B 管理・営業

60,00062,65759,90956,585

-5.5%

t

7.3

7.1

7.1

-0.2%

車両

t

6０.5

56.3

57.6

2.4%

千m3

1,255

1,244

1,262

1.4%

に伴う廃棄・排出量（アウトプット）の関係を表したものをマテリアルバランス（物立てと単純焼却処理をすべて廃止して、廃棄質収支）と呼びます。当社では生産活動における環境負荷を把握した上で、これ物全量をリサイクルするゼロ･エミッションに取らの削減に積極的に取り組んでいます。

り組んでいます。コーヒーと茶製品の生産量

内（単位：千円）

容

2017年

2018年

2019年

リサイクルにより得られた有価物の売却額
30,389 29,789 26,523（自動販売機、缶・PET、古紙等）

エネルギー使用量(熱量換算)の推移
C 車両（単位：GJ）

D 自動販売機

1,600,000
1,400,000

62,65759,90918,869

B

4,262

C

9,611

8,978

29,91528,33818,567

18,7784,026

1,328,422

1,200,000

56,585A

20,0001,271,697

1,192,699

A

402,203

396,050B

86,5941,000,000

3,914

800,000

9,150

600,000

24,743400,000

D0

環境保全対策に伴う経済効果

401,076C

141,129

82,075
131,913

D

698,496

661,659

79,537
134,368
577,718

200,000
2018年

2017年

0

2019年

2017年

2018年

2019年

地域社会

札 幌工場では、2000年より廃棄 物の埋め

-6.2%

t-CO2

A 製造 B 管理・営業

D 自動販売機

1,328,422 1,271,697 1,192,699

増加にともなって廃棄物排出量は増加傾向にありますが、2001年に達 成したゼロ･エミッ

原材料 43,118 t
水1,262 千㎥

電気

83,819 千kWh

天然ガス 5,278 千㎥

53 千㎥

ガソリン

626 ㎘

軽油

2,857 ㎘

灯油

417 ㎘

重油

9㎘

※集計方法については右記をご参照
願います。

17

使用電力量の推移
A 製造 B 管理・営業
100,000

O UTPUT
回収・
リサイクル

缶・PETボトルのリサイクル

空容器回収・
リサイクル量ゼロ・エミッションの内容

製品 243 千kℓ
水1,019 千㎥

CO2

56,585 t-CO2

NOx64.7 tSOx

2.6 t

廃棄物 11,364 t
1,641 t

ダンボール回収・
リサイクル量
1,498 t※CO 2 二酸化炭素、
NO X 窒素酸化物、SO X 硫黄酸化物

札幌工場リサイクル量 6,815 t※ゼロ・エミッション達成中

リサイクル リサイクル
前後
コーヒーかす・茶かす
紙類
プラスチック類
金属類
汚泥

工場廃棄物排出量（単位：t）

再生紙、ダンボール
再生プラスチック、
固形燃料
再生金属
セメント原料、
肥料

162

163

174

161

145

153

84

84

80

42

59

8

0
0
0
14
13
16
合計 6,373 6,278 6,815

ガラス類

ガラスびん

一般廃棄物

発電、暖房燃料

A 製造（井水）

C 自動販売機

96,27819,404B

5,816（単位：千㎥）

B 管理・営業（上水）C 管理・営業（井水）

1,500

92,056A

水使用量の推移

83,8191,255

19,278

1,262

1,244

19,844
5,468

5,204

1,000

2017年 2018年 2019年

5,910 5,814 6,384

肥料（単位：千kWh）

50,000

A
C

0

2017年

67,31071,058

2018年

58,771

2019年

1,240

1,229

1,247

B 12
C 3

B 12
C 3

B 11
C 4

500

0

2017年

2018年

2019年

CSR REPORT 2020 18

コカ・コーラとオリンピック

LPG

ションを継続して達成しています。

I NPUT

より良い職場づくり

・製品をつくる水 ・原材料
・製造工程や製品の配送
・営業活動
・事業所、オフィス、物流倉庫、自動販売機が使用するエネルギー

食の安全と健康ゼロ･エミッション

事業活動において必要とされる資源・エネルギーの量（インプット）と、それC 車両

80,00040,000マテリアルバランス（単位：t-CO2）

実績値

環境

3.管理活動コスト

計

投資額

実績値

2019年
対前年
実績値 増減率

World Without
Waste（1）公害防止コスト

2019年
費用額

〈集計方法について〉
・CO2は電力・燃料より、NOx・SOxは燃料より算出しています。
（SOxは排出量が微量であるため、環境保全効果の表中には記載していません。）
・燃料由来のCO2排出量は、「地球温暖化対策推進法施行令」に基づく換算係数より算出しています。
・電力由来のCO2排出量は、電気事業連合会CO2排出原単位より算出しています。
・NOx排出量は、環境省「環境活動評価プログラム」の排出係数より算出しています。
・SOx排出量は、燃料の組成より理論値を用いて算出しています。
・管理・営業の項目には、物流倉庫の数値を含めています。
・車両の項目には、敷地内で使用するフォークリフト及び当社製品等を運搬している外部
委託車両の燃料使用量を含めています。
・製造（井水）は製造量と連動しています。

2018年

燃焼設備

水使用量
（単位：千円）2017年

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

設備更新を行いました。また、コカ・コーラのグローバル目標である「World Without Waste」に基づき、廃棄物やリサイクルについてにより減少しています。

項 目

企業プロフィール

環境会計について企業プロフィール

北海道限定製品

北海道コカ・コーラグループの CSR 活動

北海道に暮らす皆さまや北の大地を旅する皆さまへ。

ミニッツメイドQoo どうぶつデザイン

健やかなライフスタイルへの貢献をめざして、すべての製品を

YOSAKOIソーラン祭り応援
デザイン缶
コカ･コーラ スリムボトル(北海道限定デザイン)

信頼される品質でご提供するために、

い・ろ・は・す天然水（北海道採水）い・ろ・は・すハスカップ

さっぽろ雪まつり応援
デザイン缶

ミニッツメイド
山ぶどう＆白桃
スパークリング

コカ・コーラシステムでは環境

独自のマネジメントシステムをWorld Without
Waste

高品質で安全安心な製品の提供による健全なライフスタイルへの貢献

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

2 食の安全と健康

当社は北海道ならではの限定製品を製造・販売しています。

運用しています。

ジョージア
サントスプレミアム

年間
製造本数

6

製品の９割を札幌工場で製造

約億本

当社は北海道内で販売している製品のおよそ9割を札幌工

北海道における地産地消に貢献しています。

協働で取り組み始めました。その背景には、2018年９月の札幌工場の製品に使用している砂糖は100%北海道産

地産地消による環境負荷低減
北海道産の原料を豊富に使用して道内での製造にこだわることで、原料の産地と製品の田区に位置する白旗山です。この山一帯に降り注いだ雨や雪
は、長い年月を経て不純物が取り除かれた良質な水となり、地下 水 脈 を 形 成しま す。そ れ が、札 幌 工 場 の 地下 約200 〜

象に襲われ、停電によってポンプが止まり牛舎の水が確保できないなど、酪農家が甚大な被害を受けました。
この事態を受け、同連合会と「牛の飲み水細目協定」を結び、当社グループ会社の幸楽輸送（株）と協働で、災害時の牛の飲み水の供給を支援します。

海道が最大の生産地です。当社ではそのまた、ホルスタイン牛をイメージした「ＭＯＯＭＯＯ(も〜

北の大地に育まれた道産砂糖を100%使も〜)自販機」という新しい自動販売機を、ホクレン農業協同

用しています。

組合連合 会と協働で開発しました。その売上金の一部は、札幌工場の製品に使用している牛乳は100%北海道産
上質な牛乳は、大地と草と乳牛が作り出す北海道の恵みの代名詞。当社が使う牛乳はすべて、酪農王国北海道産です。

若手酪農家の育成や、仔牛の防寒に使うカーフジャケットなどの支援物資の購入に充てられ、2020年１月には、カーフジャ「ＭＯＯＭＯＯ自販機」支援物資贈呈式

ケット180枚（2枚1組90セット、約100万円相当）を酪農家

成や生産基盤の強化が課題となっていますが、当社は、リスへ贈呈しました。

クへの対策と未来づくりの両面で、北海道の酪農にエールを

北海道の基幹産業のひとつである酪農では、担い手の育送ります。

400mまで掘った井戸から汲み上げられ、製造に使用されます。

19

CSR REPORT 2020 20

コカ・コーラとオリンピック

下水を原料に生まれます。地下水の水源は、札幌工場と同じ清涼な気候風土が必要なため、日本では北北海道胆振東部地震により北海道全域がブラックアウト現

より良い職場づくり

当社の製品は、北海道の豊かな大地が作りだした良質な地

砂糖の原料となるビートの栽培には冷地域社会

海道酪農応援事業」推進協定を結び、酪農家の支援活動に札幌工場の製品に使用している水は100%北海道産（札幌市清田区の地下水）

ジョージア
ミルクコーヒー北海道酪農応援事業「MOOMOO自販機」

限に活かすために、砂糖や牛乳には道産のものを使用し、えた環境負荷低減に貢献しています。

ジョージア オリジナル
北海道限定デザイン2019年2月、当社はホクレン農業協同組合連合会と「北場で製造しています。北海道の良質な素材を製品作りに最大

消費地の距離を短縮。フードマイレージをおさジョージア
ザ・ブレンド食の安全と健康

地産地消を応援ISO9001、FSSC22000認証取得

全製品の鮮度の管理目標や製品取扱管理基準を設けて、賞
味期限切れや容器不良などを防いでいます。自動販売機につCoke ONウォーク「Coke ON」は、対応する自動販売機で

幌市中央区）と包括連携協定を結びました。産学の連携を通

飲料を買うとスタンプがひとつ貯まり、これ

じて北海道の保健・医療・福祉の向上の発展に貢献することを15個集めるとドリンクチケットがもらえるを目的に、水分補給・熱中症対策・健康・食育など、当社のスマートフォンアプリです。このアプリに、事業活動と関連の高いセミナーなどを、同大学と共催してい歩数目標を達成するとスタンプを獲得できます。

る「Coke ONウォーク」のサービスが加わ

また工場倉庫から自動販売機に充填されるまでの管理や在庫の適正化、温度管理などのガイドラインを設けています。

お客さまとのコミュニケーション

アカデミー」を共催。この催しでは、「体の水の秘密」をテーのイベントを通じて、皆さまの健康の習慣

マに、体内の水の大切さや水分補給・塩分補給の重要性につづくりをお手伝いします。当社では2019年9月、このアプリをいて親子で楽しく学んでいただきました。

活用して、自治体との初めての協働となる「Coke ONウォーク」
イベントを札幌市清田区で実施しました。

お客さま対応の基本理念

はポピュラーなこの分野の拡大を目指して、お酒を飲まない方も楽しめる多様な「モクテル」の提案に取り組み、お客さまの生活スタイ
ルの広がりをサポートしています。

⑴お客さまの声を真摯に受け止め、公正、公平で透明性の高い対応を心掛けるとともに、迅速、適切に行動します。
⑵お客さまとの大切なコミュニケーションの機会ととらえ、積極的な情報提供を行います。
⑶社会に対する責任を自覚し、関連する法的、倫理的な要求過程でつねに複雑なリスクがありますが、KOREではすべてのプロセスにおいて、「品質」と「食品安全」、「環境」及び「労働「ＫＯＲＥ」の構造
KOREには、「品質」「食品安全」「環境」「労働安全衛生」と

How

求事項」
「作業手順／参照文書」という５つの階層があります。
「方針」から「基準」「規格」「要求事項」までは目的を定めたもので、※「KO」は、ニューヨーク証券取引所に上場しているザ コカ・コーラ カンパニーの略称です。
※「KORE」にはISO9001（品質マネジメントシステム）、FSSC22000（食品安全マネジ
メントシステム）、ISO14001（環境マネジメントシステム）、ISO45001（OHSAS18001）（労働安全衛生マネジメントシステム）の基準が含まれています。

21

URL https://www.cocacola.co.jp

工場見学
来場者数
（累計）

81

約

万人

011-888-2131（土日祝日を除く 9：00〜17：30）●見学できる日時／月〜金曜（10：00〜11：30、13：30〜16：30）※7〜9月は土曜も見学可能です。
※製造ラインが稼働していない場合は、映像でのご案内となります。

●所要時間／約 60 分

※ご要望に応じて調整できます。

●ご案内人数／ 2〜140 名

だけます。終了後には試飲もお楽しみください。

Requirements

Method

基準Standard

方針

Policies

KOREの
要求事項
4つの基準

❶品質：ISO9001❷食品安全（FSSC22000）❸環境：ISO14001❹労働安全衛生：
ISO45001（OHSAS18001）

4つの方針

①品質方針
②食品安全方針③環境方針④労働安全衛生方針

お申し込み前日までの完全 予 約 制です。電 話（前日まで）または 専用
WEBサイト（3日前まで）からご予約ください。
※定員になり次第、受付終了となりますのでご了承ください。

011-888-2100（受付時間／月〜金曜 9：00〜17：30）

https://factory.hokkaido.ccbc.co.jp

CSR REPORT 2020 22

コカ・コーラとオリンピックています。

要求事 項 ／検 査 方 法

What

達成しなければ
ならないこと︒「作業手順／参照文書」には、その達成のための方法が示され

0120-308509（土日祝日を除く 9：30〜17：00）

Procedures

規格目的

日本コカ・コーラ（株）お客様相談室

作業手順

Speciﬁcations

いう４つの要素があり、各々には、
「方針」
「基準」
「規格」
「要

製品に関するお問い合わせ

北海道コカ・コーラボトリング（株）広報・CSR推進部

や巨大な立体自動倉庫がご覧いた

Referencesラ
北 海 道コカ・コー

より良い職場づくり

よりもさらに厳しい基準で定められています。

方法
目的を達成するための方法︒

安全衛生」に関する独自の基準が、国際規格ISOや各種法令

け付けています。衛生管理と先進のシステムが稼働する製造ライン

参照 文 書

ー
ラ
㈱

地域社会

くりには、原材料の調達から製造、物流、販売というすべての

コカ・コーラ オペレーティング リクワイアメントいただくために、随時工場見学を受

マーケティング
経営トップ

食の安全と健康

オペレーション管理を世界共通で行っています。一般にモノづ

当社のモノづくりの現場を知って

品 質

お客様
相談室

お客さま対応の基本方針

工場見学 入場無料

Coca-Cola（KO※）Operating Requirements

手紙

インターネットられる企業」を目指しています。

事項や自主的基準を遵守します。

Requirements）と呼ばれる独自のマネジメントシステムによる電話

声を事業に活かしながら、地域の皆さまから「信頼され、認め⑷お客さま満足の向上を目指して、常に最善を尽くします。

KORE

お客さまからの声

環境意味する新しい造語です。海外でコカ・コーラシステムでは、KORE（コア・Coca-Cola Operating

お客さま

コ
カ・
日本コ

組み合わせたのが「モクテル」で、ノンアルコール・カクテルを「ＫＯＲＥ」によるオペレーション管理

関連部署

心できる製品とサービスを提供するとともに、お客さまからの「Mock（似せる・真似をする）」と「Cocktail（カクテル）」をCA
PDい」をお届けする企業活動を展開しています。そのために重視しているのが、お客さまとのコミュニケーションです。つねに安モクテル

安全と健康を守るマネジメントシステム

製品・サービス

当社は、高品質な製品を通してお客さまに「さわやかさと潤World Without
Waste

りました。累計歩数ごとの特典や期間限定
ルクイサ2019年７月には、「親子で学べる! こころとからだ うるおい

「親子で学べる！こころとからだ うるおいアカデミー」の様子

食品安全マネジメントシステム：FSSC22000取得

いては、営業担当者が適正本数の充填とチェック活動を徹底。

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

2018年10月、当社は北海道公立大学法人札幌医科大学（札品質マネジメントシステム：ISO9001取得

ボ
トリ
ング
㈱

札幌医科大学との包括連携協定

企業プロフィール

賞味期限切れの防止

北海道の健康を支える取り組み

防災の取り組み

電光掲示板付き災害対応型自動販売機
2006年に締結した北海道との「災害時における飲料の供給
等防災に関する協定」に基づいて、「電光掲示板付き災害対応型自動販売機」を活用した市町村との取り組みを展開しています。2012年には、道内全179市町村と防災協定を結びました。この自動販売機は、災害時に遠隔操作によって機内の飲料を無償で提供することができる「フリーベンド」の機能を備

地域の未来こそが私たちの未来です。
社会の複雑な営みの基盤に当社は道内各地の2019年５月、道の駅『北オホーツクはまとんべつ』のオープンに合わせて、道内初の「子育て応援自動販売
機」の 運用が 始まりました。道の駅で北海 道 開 発 局が 進 める子育て支援の一環として、紙おむつや液体ミルク、おしり

防 災 訓 練 に参 加し、拭きなどがいつでも緊急物資の輸送訓練

買える自動販売機でや、フリーベンドの実す。同タイプの自動演などを行うことで、販売機は、今後も多災害への備えを啓蒙
しています。

子育て応援自動販売機

World Without
Waste

どさんこ企業として取り組むべき
健全な地域づくり

え、電光掲示板からは必要な災害情報が発信されます。

市町村

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

3 地域社会道

防災訓練にてフリーベンドの実演

くの道の駅に設置されていく予定です。

深く関わりながら、何ができるかを考え、できることから１つずつ実行していきます。

平成30年北海道胆振東部地震発生、当社の災害対応2018年9月6日、北 海 道 胆 振 地 方 中東 部 をマグニ
チュード6.7の大地震が襲いました。当社においても、停電によって札幌工場と物流施設が稼働を停止しましたが、BCPを発動させ早期復旧のために全社グループ

地域とともに取り組む住みよいまちづくり

また、被災地を中心に飲料水を支援したほか（19カ

まちづくりパートナー協定

北海道との包括連携協定

所、2,406ケース）、被災地の市町村庁舎や避難所を中心に合計16台の災害 対 応 型自動尽力してきた当社は、2014年、その取り組みをさらに深く広協定」を締結して、札幌市内10区ともそれぞれ協定を結び、販 売 機 が、製 品げていくため、以下の６項目において北海道との包括連携協

まちづくり活動への協力を行っています。2019年には、札幌の 無 償 提 供（フ定を結び、どさんこ企業として地域との絆を深める活動を展開

市と周辺11市町村で発足した「さっぽろ連携中枢都市圏」と

リー ベンド）を行

しています。

もパートナー協定を結びました。

い まし た（9月6日●安全・安心な地域づくり

●観光振興

●食や健康

●環境保全・環境教育 ●固有文化・歴史の伝承

また旭川市、函館市、釧路市、帯広市、広尾町ともそれ
ぞれまちづくりへの協力協定が結ばれています。

●その他双方が必要と認める事項

グループ一丸となり早期復旧に向けて尽力〜 13日）。

道の駅に電光掲示板付き災害対応型自動販売機を設置。
「お提案することで始まったこの運動は、道が2006年度赤レンガ

しらせ道ねっと」で道路情報などを発信する他、災害時に活23きです（現在 全 道 約140台）。またなり、その後「安全・安心どさんこ運

同局との、道 路異常の情 報共有と動」へ発展しました。当社では事業所

道路緊急ダイヤル（#9910）の啓発と 車 両（約900台）に ポ スタ ー やス

協定によって、トラックや営業車両

テッカーを掲示しながら、社員一人ひに啓 発ステッカーを掲示し、道 路の異常などを発見した際は迅速にとりが日常業務を通して子どもたちの安全を見守る活動を実践しています。

「さっぽろ連携中枢都市圏パートナー協定」を締結

通報を行っています。

警察署に自動販売機のポスター掲示部分を活用して、子どもたちが描いた防犯や飲酒運転根絶、オレ
オレ詐欺などの特殊詐欺や児童虐待防止などのポスターを警
察署や地域の皆さんと協働で作成、掲出しています。自動販売
機は、防犯の分野の社会インフラとしても機能しています。

通学見守りボランティア
児童憲章の精神にもとづき、子どもたちが安心してのびのび暮らせる地域づくりのために、釧路事業 所では2010年から

道路緊急ダイヤル「＃9910」のステッカー

れ、2014 年には地域の小学校から、2017年には交通安全協会から感謝状をいただきました。

コカ・コーラとオリンピック「子どもの安全を見守る運動」のステッカー

用される「フリーベンド」の機能付ン」の運 用を行っています。さら64

より良い職場づくり

子どもたちを日常のリスクから守ろうと、当社が北海道へ政策チャレンジ事業として推進した「民間する「防犯ほっとインフォメーショ

道内
全

続けています。こうした地元密着の防犯、交流活動が認めら

北海道開発局との包括協定に基づき、自治体とも連携して、企業等とのタイアップ事業」第１号と販売機で防犯や事件情報を配信

防犯の取り組み社員が交代で小学校の通学路に立ち、声かけ・見守り活動を

北海道開発局との取り組み

子どもの安全を見守る運動

当社は全 道すべての警 察署と協定を結び、電光掲示板付き自動地域社会

北海道と協働で安全・安心なまちづくりや環境保全などに

当社は2009年から札幌市と「さっぽろまちづくりパートナー

北海道警察と協働

食の安全と健康が一丸となって尽力しました。

環境

地域課題の解決に向けて

企業プロフィール

1 179

安全安心への取り組み

北海道コカ・コーラグループの CSR 活動

通学路での声かけ・見守り活動

CSR REPORT 2020 24

職業を通してまちを知る「キッズタウン」
職業体験を通じて仕事の楽しさや社 会の仕組みを学び、まちの成り

寄付型自動販売機

寄付型
自動販売機

寄付型自動販売機とは、自動販売機の設置契約者さまやキッズタウン
参加人数

43
1,200

購入者の皆さまが、飲料購入を通じて社会との関わりを深め、

（累計）

種、

社会貢献活動を支援できる仕組みをもつ自動販売機です。

19,400人

約

約

売上金の一部を、対象団体に寄付することができます。団体

育んでもらうことを目的にした人気の分野は、医療福祉や教育、環境、スポーツなど幅広く、様々のイベントが、「キッズタウン」です。

な社会的課題に役立てられます。

台

自治体や教育委員会、地元企業などの協力のもとで、道内５都市（釧路、函館、帯広、苫小牧、旭川）で毎年開催しています。
子どもたちは仮想上のまち「キッズタウン」の企業や団体に就

円山動物園寄付金贈呈式の様子

仕事 ぶりをあたたかく見守ります。2019年も５都 市 で 約2,300人が、さまざまな仕事に一生懸命に取り組みました。

設置
契約者さま

飲料 1 本ご購入につき、ご契約者さまの任意額を社会貢献活動に寄付
売上金の一部を、「販売手数料」と「寄付」に分けてお支払い

MOOMOO
自動販売機

盲導犬応援
自動販売機

ピンクリボン活動支援
自動販売機

寄付先
活動を行っている
非営利団体や基金など

環境

販売手数料

JOCオリンピック支援
自動販売機

World Without
Waste

職して、さまざまな職業体験を行い、保護者は子どもたちの寄付型自動販売機の支援イメージ

寄付

当社

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

立ちを理解しながら地元への愛着を

社会貢献活動の支援

企業プロフィール

地域の企業・団体との連携※または、お客さまによる寄付を代行
旭山動物園の循環型農園収穫祭

動物園との協働開設・運営。2013年からは、絶滅危惧種を描いた「ミニッツ
メイドQoo どうぶつデザイン」を発売し、売上の一部を寄付しています。
また、旭川市とは「魅力あるまちづくりに関する基本協定」

家族でスポーツを楽しんだり、トップチームを応援すること

北海道の代表的なお祭り「さっぽろ雪まつり」や「YOSAKOI

は、地域の元気づくりにつながります。北海道全体にスポーツ

ソーラン祭り」では、応援デザイン缶を発売して祭りをＰＲ。

の力がみなぎるように、当社は北海道のスポーツシーンのトッ

売上の一部を組織委員会に寄付しています。
「YOSAKOIソーラン祭り」では、本社と同じ清田区にある札ズ」、「北海道コンサドーレ札幌」、「レバンガ北海道」を応援し

幌国際大学と協働し「コカ･コーラ札幌国際大学」として毎年ています。また、チーム参加しています。まそれぞれのゲー

た「旭 川 冬まつり」や「帯ム観戦や選手た広氷まつり」、食の分野でちとの交 流など

は「北 の 恵 み 食 べ マ ルをテーマにしたシェ」や「はこだてグルメ

キャンペーンもサーカス」などをサポート

展開しています。

し、地域との関わりを大切

業の環境教育プログラムを行い、さらに「あさひやま もっと
夢 基金」を支援する自動販売機を市内に設置して、売上の一部を同基金に寄付しています。

ふれあいボランティア除雪、地域の清掃活動
高齢や体が不自由であるなどの理由で自力の除雪が困難な「北海道日本ハムファイターズ」
旭山動物園の循環型農園収穫祭
当社冠試合「コカ・コーラ札幌国際大学」の演舞にしています。

世帯に対して、除雪を通じて地域住民の方々とコミュニケー
ションをとりながら、地域を元気にする「ふれあいボランティ

社会福祉施設へのクリスマスプレゼント

ア除雪」を、札幌市清田区・豊平区、三笠市で実施しています。

子どもたちや高齢者の方々をはじめとした、多くの皆さまへ笑顔

また地域の清掃活動では、札幌都心の大通公園をきれいをお届けすることを目的に、1968年より毎年クリスマスの時期に合わせて全道の福祉 施設などへ製品プレゼントをしています。

を始め、今では多くの企業の方が参加するアクションとなりま

2019年は「こども食堂北海道ネットワーク」を通して、道内の子どした。

も食堂に寄贈したものも含め、全道760ヶ所の社会福祉施設へ合ふれあいボランティア除雪

25「こども食堂北海道ネットワーク」への寄贈

約340万本、52年継続

計約16万本の製品を寄贈し、多くの方に笑顔をお届けしました。

CSR REPORT 2020 26

コカ・コーラとオリンピックにしようと、2013年より当社社員がボランティアで清掃活動

社会福祉施設への製品贈呈（累計）

より良い職場づくり

プに位置するプロスポーツチーム、「北海道日本ハムファイターしました。その隣では動物の排泄物などを活かした循環型農

キッズタウンの様子

全道で地域のお祭りを支援

地域社会を結び、旭山動物園内に休憩スペース「やすらぎの森」を寄贈

スポーツで地域に活力を食の安全と健康札幌市との「札幌市円山動物園を舞台とした環境協働事業に関する協定」に基き、園内に「ネイチャーカフェ・アース」を

地域活性化のお手伝いより良い職場づくり
出産・育児・介護支援制度の充実

rm

勤務制度を整えています。さらに、必要に応じて所定外労働時間の免除や育児のための時差出勤制度も設け、社員の家族生活や地域との関わりを側面から積極的に支援しています。また、当社の社員向けポータルサイトに「出産・育児のためのカンガルーガイドブック」を掲載して、こうした制度の周知を進めています。

カムバック制度・社員紹介採用制度

度活躍してもらえる機会を提供する、「カムバック制度」があります。
制度の利用者には、慣れ親しんだ会社で培った業務経験を活かせるメ
リットがあり、当社にとっては、退職後に得た新しいスキルや経験を加Life

目の前の作業に夢中になりすぎるのではなく、心身ともに十分な休養をとり、Work

効率良く進めるための工夫をすることで、また、現在当社で働いている社員に人材を紹介・推薦してもらう「社員紹介採用制度」があり、就職希望者にとっては、社内環境をよく知る
社員から事前にいろいろな話が聞けること、そして自分の能力やスキルに合った企業か判断しやすいメリットがあります。また、当社にとっても企業文化にマッチした人材の採用や定着率の向上が望めます。

Life

社内風土の醸成を目指しています。

副業認可制度の導入
多様な人材が活躍できる職場の形成と労働生産性の向上を図ることを目的に、2019年4月より一定のルール内での副業が認められました。

有給休暇連続５日取得制度の更なる向上と、社外の視点を取り入れ、当社の新しい価値の創造に繋げることが期待されています。

けました。ワークとライフのバランスを社員各自が主体的に考有給休暇連続５日取得制度を利用してえて行動することで、さらなる生産性の向上を実現させると同チェーンストア営業本部
チェーンストアカスタマー企画課

27

時代の変化にも対応できる高度な専門能力の取ことで、一人ひとりの仕事の見える化を行い、業務の効率化得を目的に、2011年から「グローバル人材育成制度」

や価値あるワークシェアリングにつながっています。

が設けられました。働きながら取り組める、「ＭＢＡコース」、「語学コース」、「海外 研修コース」の３つ

フレックスタイム制度
柔軟な働き方を促進するために、当社ではフレックスタイのコースがあります。さらに通信教育費の一部を負「START UP MEETING」
準備メンバーのリーダーを経験して感じたこと担するなど、自己啓発や各種資格の取得を会社としチェーンストア営業本部
チェーンストア営業二部て奨励しています。

森 地 勇 太 さん

ム制度を導入しており、1カ月のあらかじめ定められた所定労また、毎年年 初に開催される全社会議「START

働時間数の枠内で、各日の始業・終業時刻を自分で決めて働UP MEETING」は、当社の若手社員が準備メンバー

くことが認められています。これにより仕事の生産性を高めとなって、会社への提言を盛り込んだコンセプト決ながら、家族や友人とより多くの時間が共有でき、心身の健めから、各所との調整、当日の運営までのすべてを康が育まれるような働きがいのある職場環境づくりを目指して担い、若手社員の育成や他部署とのコミュニケーショ

います。

ンの場として活用されています。

営業五課

START UP MEETINGは、若手社員が自分たちの働いている会社のことをより深く考える貴重な機会となっています。私はリーダーという立場を経験して、物事を作り上げる難しさや何かを決断することの難しさを感じました。また、リーダーという立場でありながらも周りの協力があってこそ成し遂げられることが多いことも改めて知ることができました。この経験は今後の自分自身にとって必ずプラスに働くと思っています。

CSR REPORT 2020 28

コカ・コーラとオリンピック

営業の部署ということもありイレギュラーな業務も多く発生しますが、課内だけではなく営業本部全体でサポートし合う環境が整っており、安心して５連続有休を取得することができました。組織内での仕事のシェアが出来ているおかげで５連続有休取得時だ
けではなく、日々サポートし合える環境となっていて、とても心強いです。私自身も５連続有休を取ったこと
でリフレッシュでき、毎日前向きに仕事に取り組むことができています。

この度、第1号 のカム
バック社員として再入社しました。平 成3年入社
後20年間の勤務を機に退社して自動車ディーラーに入社し、新車販売のセールスをしていました。転職後7年が経ち、見えない壁にぶち当たり悩んでいたところに、北海道
コカ・コーラで「カムバック制 度」が 始まったと聞き、今度は自動車ディーラーで学んだ営業力を生か せないかと考え、応 募した次 第です。現在
ニセコエリア担当として日々奮闘しています。新
しい目線の新鮮な気持ちで、営業活動を行っています。

多様な育成制度時に、当該社員が休む日の業務を他のメンバーがカバーする

宮 本 麻 里 さん

豪 さん

より良い職場づくり

課長

坂東

地域社会

2018年より年に１回、有給休暇の連続５日取得を義務づ

これにより、自身のアイディアや技術を社外で活用することで、スキルエリア営業本部
道南営業部 小樽営業課

食の安全と健康

同じ仕事をより充実させ生産性の向上を図る

えた即戦力の人材を再雇用できるメリットがあります。

「カムバック制度」で新しい自分を実感

環境

目まぐるしく変化する会社生活のなか、

出産・育児支援制度を利用することで時間的な制約ができてしまい、同僚や上司など身近な人に「サポートをしてもらう」ことで、申し訳ない気持ちになってしまうこともあります。でもそれ以上にみなさんの温かさを改めて実感することができました。また「仕事と家庭の両立ができること」は代えがたいメリットだと思います。この制度を当たり前だと思わず、周りの人に配慮し、感謝の気持ちを忘れないことを心掛け業
務に取り組んでいきたいと思います。

員や、キャリアアップのための学業・転職などで退職した元社員に再Work

働き方改革に取り組んでいます。

生までの子どもを持つ社員を対象に、最大３時間短縮する育児短時間

植 木 美 樹 さん

育児や家族の介護、配偶者の転勤などの事情によって退職した元社「ワーク・ライフ・バランス」の考え方を進歩させ、「ワーク」と「ライフ」の充実をコンセプトに介護休業制度、子どもの看護休暇、そして所定の労働時間を小学4年World Without
Waste

Life

当社では長年取り組んできたスを図るために、育児・介護休業法に基づいた育児休業制度をはじめ、

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

、
む
育
を
い
が
り
や
と
個性
実
充
の
フ
イ
ワークとラ

ベンディング・リテール営業本部
札幌販売部 札幌販売一課

地域社会で働くことと暮らすこと。仕事と家庭と社会の適正なバラン

企業プロフィール

Wo rk s ty le refo「出産・育児支援制度」
を利用して北海道大学広域複合災害研究センター 名誉教授
地方独立行政法人北海道立総合研究機構 理事

丸谷 知己

1977年

大きな柱であろう。たとえば、広大な北海道に40,000台以上した。ページをめくっていくにつれ、あたかも洞窟の入り口から、の自動販売機が広がっている。製品に必要な水の活用とその奥に行くほどに枝分かれした洞窟の構造（内容）が俯瞰できる

水源地域の保護により道産資源のサスティナビリティを維持しような構成になっており、いわゆるツリー構造がしっかりしてている。また、製品運搬のために77,000kmの国道・市町村道

いるということである。大企業のCSR活動が現代ではどんな位

ネットワークを日夜トラックが走り回っている。これらは飲料

置づけにあり、その中で北海道コカ・コーラボトリングが目指す製造販売業ならではの武器である。この武器を、うまく使い地

３つのCSR領域の理念、さらにそれぞれの領域での実績とス

域社会の資源活用やライフライン、安心･安全に貢献すること

テークホルダーとの関係などがわかりやすく纏められている。

は、今後も期待できる取り組みであると思う。
北海道コカ・コーラボトリングは、名前だけみれば、あたかもれていることが理解できる。我が国に寄付文化が根付かない

北海道からは一歩も出ません、「どさんこ」のためだけに働きまことでもわかるように、慈善事業や救済活動はなかなか定着

す、と自己抑制をしているかに見える。しかし、日々の営業活動しない。このような日本でCSR活動が成功するには、地域に貢はさておき、CSR活動を含むビジネスモデルとしては広く世界か献してあげているのだという慈善目線では通用しない。また、

ら瞠目されるような無限の可能性がある。そして、そんな企業企業が培ってきた技術や得意とする本業から離れたCSR活動

であればこそ、「どさんこ」は誇りに思い、自分たちの仲間であはひどく外連っぽく見える。
「この企業だからこそ、こんな社会

り、リーディングカンパニーであると認める。今や学校も会社も活動ができるのか」とか、「こういう活動はこの企業にしかできせまい仲間意識を超えて、できれば地縁社会の枠組みも超えないよね」というように、企業イメージを反映した活動が必要て、世界で評価される時代である。その評価が巡り巡って北海であろう。

道の評価につながることが、本当のCSR活動であると思う。

通じて史上最高のオリンピック・パラリンピックと讃えられ、また、開催によって生まれた技術や行動様式がレガシーとして未来へ継承される大会となるよう尽力していきます。

オリンピック聖火リレーを応援
コカ・コーラ社が初めて公式にオリンピック聖火リレーに参加したのは、1992年。以来聖火ランナーを募集し、チームコカ・コーラの車両が隊列に加わり、聖なる炎を運ぶお手伝いをしてきました。フォトブース車両と特別観覧車両で関連イベントを展開しながら、コン
ボイ車両はルート上を走って聖火ランナーを応援します。
2018年8月、日本コカ・コーラ社は、「東 京2020オリンピック聖火リレープレゼンティングパートナーシップ 契約」の第一号となりました。これによりコカ・コーラ社は、12回目のプレゼンティングパー
トナーとなりました。

北海道内にて聖火トーチのイベントを実施

アスリートの強化とオリンピックムーブメントを支援「JOCオリンピック選手強化支援プログラム
with コカ・コーラ」
コ カ・コ ー ラ シ ス テム は、公 益 財 団 法 人 オ リン ピッ ク 委 員 会（JOC）が 主 催 する「JOCオリンピック選 手 強 化 支 援 プ ロ グ ラム
with コカ・コーラ」に協力しています。このプログラムは、オリンピックを目指すアスリートの強 化とオリンピックムーブメントを支 援することを目 的に、2016年1月にスタートしました。その 活 動 の 一 環として、売 上の 一 部がJOCに寄 付 される「JOCオリンピック支 援
自動販売機」を全国に設置しています。

北海道内の「JOCオリンピック支援自動販売機」
設置セレモニー

コカ・コーラとオリンピックの歴史

スマホから簡単アクセス！

より良い職場づくり「北海道コカ・コーラボトリングCSRレポート2020」をご覧いただき誠にありがとうございます。

CSRに関して、皆さまにとって今後さらに価値ある情報を提供していくために、ご意見をお聞きかせください。
お寄せいただいた声は、当社の今後のCSR活 動に役 立ててまいります。

を生かした大 会 運営、そして東 京を訪れる人々へのおもてなしを

当社ホームページでもCSR活動をご覧いただけます

https://www.hokkaido.ccbc.co.jp

29

1928 アムステルダム大会

1964 東京大会

1972 札幌大会

2016 リオ大会

コカ・コーラ社のオリンピックへの関わりはアムステルダム 1928から始まりました。このとき、米国オ
リンピック代 表 選 手 団とともに
1,0 0 0ケースの「コカ・コーラ」が大西洋を渡ったのです。

コカ・コーラ社は、ガイドマップ、
道路標識、観光情報、日英会話集を提供し、中でも日英会話集は非
常に好 評 を博し、以 降 のオリンピックでもこれを手本にしたものが採用されました。

札幌に集まった世界の若者たち
や、関係者たちに憩いのひと時を提供するために、「コカ・コーラ」や「ファンタ」などを大々的にサンプリ
ングし、日本でのコカ・コーラ社の存在感はより大きいものになりました。
（写真：札幌市公文書館所蔵）

コカ・コーラ社のトラックは、
オリン
ピック聖火リレー中、「コカ・コーラゼロ」の限定ミニ缶や、リオ 2016
限定の250㎖PETボトルを含む、130万本にもおよぶコカ・コーラ
社製品を配布しました。

CSR REPORT 2020 30

コカ・コーラとオリンピック

このCSRレポートの内容は、当社ホームページでもご 覧いただけます。
豊かな自然環境に恵まれた北海道に根 差す当社の事業活動や、CSR 活動をご 紹介しています。

地域社会アンケートにご協力をお願いします2020が、スポーツの素晴らしさや感動、最高水準のテクノロジー

食の安全と健康

飲み物を、作って運んで売るというプロセスはやはりCSRの世 界 と 未 来 を 変 える 力 が あ る。」と いうビ ジョン を 掲 げ る 東 京

環境

CSR活動自体についても、非常にわかり易くかつよく考えら

コカ･コーラ社は、東京2020のパートナーとして、「スポーツには、World Without
Waste

まず、このCSRレポートがたいへんわかりやすいことに感心

TEAM Coca-Cola TOKYO 2020

北海道コカ・コーラ
グループのCSR活動

1989年
1996年
2000年
2004年
2013年
2016年
2018年

北海道大学大学院農学研究科博士課程退学
九州大学農学部附属演習林助手
九州大学博士（農学）・九州大学農学部助教授
文部省在外研究員(ニュージーランド・スイス)
信州大学農学部（および岐阜大学大学院連合農学研究科）教授
北海道大学大学院農学研究科（院）教授
北海道大学大学院農学研究院長・農学院長・農学部長
公益社団法人砂防学会会長
北海道大学広域複合災害研究センター名誉教授
地方独立行政法人北海道立総合研究機構理事

企業プロフィール

北海道コカ・コーラボトリングCSRレポート2020 第三者意見

［ ご意見・ご感想 ］
今後の企業活動やレポートづくりの参考とさせていただ
くため、本レポートをお読みいただいた皆さまのご意見・ご感想をお寄せいただければ幸いです。

作成部署・連絡先
北海道コカ・コーラボトリング株式会社
広報・CSR 推進部〒004-8588
札幌市清田区清田一条一丁目2 番 1 号
TEL (011) 888-2091
ホームページアドレス
h t t ps://www.ho kkai do.ccbc.co. j p/
【CSRレポート バックナンバー】
バックナンバーは下記の当社ホームページでご覧いただけます。
https://www.hokkaido.ccbc.co.jp/company/csrreport.html

CSR レポート2017

CSR レポート2018

CSR レポート2019

北海道コカ・
コーラボトリング株式会社〈コカ・コーラ指定会社〉〒004-8588 札幌市清田区清田一条一丁目 2 番 1 号
TEL(011)888-2091（広報・CSR 推進部）

COCA-COLA、コカ･コーラ、COCA-COLA ZERO、コカ･コーラ ゼロ、
COCA-COLA PLUS、コカ･コーラ プラス、FANTA、ファンタ、
GEORGIA、ジョージア、CRAFTMAN、クラフトマン、爽健美茶、そうけんびちゃ、からだ巡茶、Advance、からだすこやか茶、綾鷹、あやたか、紅茶花伝、
AQUARIUS、アクエリアス、Qoo、クー、REAL GOLD、
リアルゴールド、
MINUTE MAID、
ミニッツメイド、ILOHAS、い･ろ･は･す、檸檬堂は、
The Coca-Cola Company Limitedの登録商標です。
CANADA DRY、カナダドライは、Atlantic Industriesの登録商標です。

2020 年 3 月発行／次回は 2021 年 3 月の発行予定です。