池田泉州ホールディングス
ミニディスクロージャー誌
2020.303ページ

第4次‌
中期経営計画の進捗
05ページ

2025年大阪・関西の飛躍の年に向けて当社グループのありたい姿「Vision'25」を策定
07ページ

イベント開催報告

大阪・関西の未来を拓く“Osaka Innovation Meeting”を開催
CONTENTS
02

ご あ いさつ03

第4次中期経営計画の進捗

05

2 0 2 5 年 大 阪・関 西 の 飛 躍 の 年に向けて07大 阪・関 西 の 未 来を拓く“ O s a k a I n n o v a t i o n M e e t i n g ”
を開 催

09

企 業 価 値 の 向 上を支えるE S G / S D G s へ の 取 組 み11

2019年度の業績

13

株 主 の 皆さまへ

ごあいさつ経営理念『 幅 広いご縁 』と『 進 取の精 神 』を大 切に、‌平素より池田泉州ホールディングスグループをお引先に述べました新型コロナウイルス感染症の拡大

き立ていただき、誠にありがとうございます。に起因する、株式相場の乱高下や信用コスト増加なお客 様のニーズに合ったサービスを提 供し、昨今、大きな問題となっております、新型コロナウイ

地 域の皆 様に『 愛される』金 融グループを目指します。

のみならず世界規模で生産と消費の停滞が問題とルス感染症拡大の影響は留まることなく、日本国内なっております。私どもの営業エリアである大阪府・兵庫県も緊急事態宣言の対象になるなど、経済・社会活動に多大な影響を与えておりますが、このよう経営方針

1

人と人とのふれあいを大切にし、‌誠実で親しみやすく、お客様から最も『信頼される』

4な時こそ、私どもは、我々の使命である地元のお取引先企業への資金繰り支援、決済機能の維持に向け産・学・官のネットワークを活用し、‌様々なマッチングを通して、‌『地域との共生』を進めます。て役職員一同全力で取り組み、皆さまとともにこの苦境の時期を乗り越えたいと考えております。
さて、池田泉州ホールディングスの2019年度業績金融グループを創ります。と経営戦略でございますが、弊社では2018年度～

2‌情 報収集と時代の先取りに励み、‌先進的で高品質なサービスの提供によって、地域での存在感が5最も高い金融グループを創ります。

2020年度までの３年間を第4次中期経営計画の体法令やルールを厳守し、‌質強化期間と位置付け、「 第１の矢」有価証券の含み環境に配慮した企業活動を行うこと

損の処理（2018年度完了）、「 第２の矢」店舗体制のによって、社会からの信頼向上に見直し・経費の抜本的な削減（2019年度完了）を進努めます。

めてまいりました。この改革は着実に進んでおり、本業利益は2018年度より黒字に転化、2019年度も3健全な財務体質、高い収益力、‌経営効率の優位性を持つとともに、‌透明性の高い経営を行い、‌株主の信頼に応えます。

1

Senshu Ikeda Holdings,Inc.

6計画を大きく上回る形で着地することができましグループ行員に、自由闊達に能力をどの利益引き下げ要因もありましたが、有価証券運用を最小限に抑制していたこともあり、2019年度の当期純利益は計画比▲1億円の39億円、ほぼ計画どおりの着地となりました。
本 年5月、私ども は、新 た な 経 営 ビ ジョンとして、「第３の矢」『 Vision’25』を打ち出しております。これは2025大阪・関西万博に向けた私どもの大きな方向性を示したもので、店舗・チャネル体制のさらなる変革や経営資源の適正配分、戦略的な人材強化策から着手し、生産性の革新を図ります。
私どもは、地域の皆さまとともに足元の困難な状況を乗り越え、このビジョンの実現に向けて役職員一同全力で取り組んでまいりますので、今後とも変わらぬご愛顧とご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

池田泉州ホールディングス
取締役社長兼CEOた。

発揮しまた能力向上を図れる職場を‌提供するとともに、よき市民としての成長を支援していきます。

Senshu Ikeda Holdings,Inc.

2

第 4 次 中期 経 営 計 画の進 捗5月
合併10周年

2018年

2020年

第４次

当初中計で計画していたブロック制を中心とした店舗体制から、＋17 億円

含み損益はプラスに▶ 有 価証券投資を抑制し、地域のお客さまとの取引（本業）を強化※エリア制：複数店の融資業務をエリア統括店に集約

2019年度実績▶ 店舗内店舗（21ヶ店中20ヶ店完了）

改革を更に推進

営業人員

２０19年度末

45％移行▲21 拠点エリア

32

Senshu Ikeda Holdings,Inc.

統 括 店
リテール
パーソナル
（出 張 所独立

29 ヶ店
41 ヶ店
14 ヶ店
１ヶ店）

45億円

39

２０２０年度末

75％移行

営業増員

移行不可
+約50名

（人）

約900

営業増員
+約50名

（現金等）

87

90

93億円

経費削減の進捗

前年同期比 +6億円
計画比 +3億円

463463436

前年同期比 ▲10億円
計画比 ▲19億円▲6▲19
2016年度 2017年度 2018年度

2019年度

2016年度 2017年度 2018年度

20182019年度

2016年度 2017年度 2018年度

2019

2020

当期純利益

実績（予想）

61（40）

39（57） （57） （40）2021年度

本業利益

実績（予想）

39（35）

45（37） （44） （34）2021年 3 月
（中期経営計画）

417億円

59+約50名

2019年 9 月

427

計画

72（億円）

5％

経費（人件費・物件費等）（億円）

本部営業20％

店 32 ヶ店
2018年 4 月

非金利収益

計画

計画

26

約850
約750

非金利収益

（個人・法人手数料等）（億円）

前年同期比 +6億円
計画比 +19億円

窓口業務のタブレット化
2019 年度中に概ね完了

本業利益ソナル14）に集約し、効率化▶ 営業店事務のセンター集中拡大拠点数

2019年3月

本業利益（億円）

84ヶ店の人員（営業/融資）を29エリア（リテール41・パー

ために、 利益・配当水準を抑制し、 構造5-6

業績High Light  第4次中期経営計画の進捗▶ エリア制導入（29エリア）▶ 将来に向けた体質強化を確実なものとする

ｐ.

徹底したソリューションで地域の皆さまのお役に立ち、自らのポテンシャルを引き上げていくことで、誰もが安心して輝ける未来社会づくりに貢献します。

※▶ 外 債処理は、前倒しで中計目標以上を達成、61

次の10年を睨み、2025年大阪・関西の飛躍の年に向けて当社グループのありたい姿として「Vision'25」を策定

店舗内店舗・エリア制 による店舗体制に見直し規模を拡大

2018年度実績

3

第３の 矢

純投資の含み損益は、エリア2030年第２の 矢店 舗 体 制 の 見 直しとお客さま本 位 の 業 務 運 営 の 追 求 2019年度ほぼ完了

29

2025年

第5次 中期経営計画

有価証券含み損の抜 本 的な処 理 2018年度完了

再編SDGs

2021年

中期経営計画

第１の 矢

138拠点

大阪・関西万博

体質強化コスト（▲）

中計Ｂ/Ｓ問題（有証含み損処理）
Ｐ/Ｌ問題

コロナ前見通し

Post 第4次中計

コロナ
影響後

92（31）

31（0）

（0）

（0）

（店舗減損費用）

19（9）

5（3）

（1）

（1）

（与信費用）

23（29）

25（31） （31） （40）2019年度（80程度）▶2
 019年度で、体質強化はほぼ完了▶ 2020年度は、新型コロナウイルス感染拡大の影響を勘案し、保守的な利益見通しに変更
Senshu Ikeda Holdings,Inc.

4

2025年大阪・関西の飛躍の年に向けて V ision’25を支える体制整備

当社グループのありたい姿「Vision'25」を策定

５年先の1,800名※体制を見据えて、店舗・チャネル体制の再構築や重点戦略への経営資源の適正配分を実施します。
※銀行本体人員

1. 店舗・チャネル体制

Vision’25
徹底したソリューションで地域の皆さまのお役に立ち、自らのポテンシャルを引き上げていくことで、誰もが安心して輝けるような未来社会づくりに貢献します。

基本方針
1. お客さまのさまざまな課題を知り、お客さまの視点に立って、最適なソリューションを的確にご提供します
2. お客さまの信頼にお応えすることで、やりがいを感じ自らも成長し、職員が多様な活躍が出来る職場を創ります
3. 事業活動を通じて、地域社会の持続的な発展と地域の皆さまの安心で豊かな暮らしづくりに貢献します 将 来の社会課題・お客さまニーズと徹底したソリューションビジネス
将来の社会課題、お客さまニーズ

個人

お客さま起点cx※
お客さま本位の業務運営● 資産寿命延伸、円滑な資産承継への対応

アドバンテージ
恵まれた地盤● 企業数、富裕層

徹底したソリューション
法人● 新 技術・サービスの創出、デジタル化・グローバル化への対応● 万博/IRによる地域活性化

地域● 深刻な人手不足への対応● SDGsの取組み加速● ニューノーマルへの対応

5

人員 1,800名

61エリア

61エリア

事業性評価
SDGs

万博、IR、うめきた2期

オープンな連携
脱自前産学官サービス・商品リソース● 雇用、事業承継・Ｍ＆Ａ● 池田泉州TT証券● 自然総研● 池田泉州キャピタル■ 中 小企業、富裕層集積エリアに有人店舗を配置し、相談・推進業務を展開
銀行業務のデジタル化

統括店

29

フルバンキング

独立店

個人向け出張所

32
1

リテール

41

情報発信拠点パーソナル

14

タブレット拠点（セルフ・少人数拠点）

タブレット化■ 窓口業務の80％をタブレット化
店舗以外の場所でも取引可能に■ 従来型店舗の一部をタブレット拠点に置き換え⇒ 拠点網の維持と効率化を実現

法人向け

ＡＴＭＡＴＭ

デジタルチャネル拡充■ 非対面取引による利便性を向上
銀行自身のデジタル化

多様な人材
少数精鋭
戦略パートナー※Customer Experience:顧客体験価値

ＫＰＩ

ソリューション件数※ 2019年度 4,000件 ⇒ 2025年度 10,000件■ 高度にデータを活用した新収益源の獲得■顧 客利便を更に重視した商品、サービスの提供

デジタルバンク（次世代型銀行）

アライアンス

人材紹介、M&A・事業承継、事業計画策定、海外ビジネスサポート…
助成金、イノベーションファンド、販路拡大サポート…
ライフプランコンサル、ウェルスマネジメント、高齢者生活サポート…

Senshu Ikeda Holdings,Inc.

人員 2,350名

ソリューション営業

デジタルチャネル（HP・スマホアプリ）

中小企業
ベンチャー
個人
※取組ベース

2025年

ポテンシャルB/S● 少子化・高齢化の進展● 経営者高齢化

現在

2. 資源の適正配分

3. 人材戦略2025年の人員数・人員構成の推計 ～将来の戦力確保の見通しを把握

重点戦略の選定（以下の観点で戦略を絞り込み）● お客さまニーズの徹底分析● 地域のSDGs達成に向けた視点● ニューノーマルを見据えた視点● 各戦略のコスト・収益対比等

資源配分計画の策定

重点戦略に応じた計画的人材育成の実施● Vision’25で求められる人材の計画的な育成

人事制度等の見直し● 職 員の働きがいの向上

多様な働き方・柔軟な働き方● 専門・プロ人材の処遇、職能度に応じた処遇重点戦略を確実に実行するためのロードマップの策定

お客さま視点に立った
最適なソリューションのご提供／

経営資源（ヒト・モノ・カネ）の積極投入

やりがいを感じ自らも成長することで多様な活躍が出来る職場の実現

地域社会の持続的な発展と地域の皆さまの安心で豊かな暮らしづくりに貢献
Senshu Ikeda Holdings,Inc.

6

イベント開催報告

当社グループ初の銀行・証券共同店舗

特集「池田泉州銀行 神戸支店・池田泉州TT証券 神戸支店」がリニューアルオープン

大阪・関西の未来を拓く“O saka I n n o v ati o n M e e ti n g ”を 開 催

産学官の連携事業のキックオフとして、2019年12月19日、地域エコシステムを構成する行政／支援機関／地域金融機関／ベンチャーキャピタルとスタートアップ企業によるフューチャーセッションを開催いたしました。

ご参加いただいたスタートアップ企業の皆さま

1

株式会社リモ ハ ブ （ 大 阪 市 北 区 ）代表取締役C E O 谷口達典 氏

医療施設とクラウド経由で繋がることで通院負担なく自宅にいながら無理なく続けられる遠隔管理型の心臓リハビリシステムを開発。

2

株式会社ノビ ア ス （ 大 阪 市 住 吉 区 ）代表取締役C E O 井上史之 氏

毛髪から不足しがちな栄養素を定量的に把握。健康意識を 高 め、 食 生 活 の 改 善 を と お し て、 生 活 習 慣 病 予 防、健康寿命の延伸に貢献するサービスを提供します。

3

5

ルクサナバイオテク株式会社（吹田市）
代表取締役 佐藤秀昭氏

大阪大学で蓄積された核酸化学技術を基礎とし、安全かつ効果的な核酸医薬品を実用化。

6

株式会社Mountain Gorilla （ 大 阪 市 西 区 ）代表取締役 井口一輝氏

手書きの帳票（製造指示書、加工指示書、検査書、チェックシート、日報など)をタブレットやスマートフォン入力に置き換え、業務効率化。

株式会社池田泉州銀行および池田泉州TT証券株式会社は、2020年5月18日（月）に銀行と証券が同一フロアにて営業を行う「共同店舗」をオープンしました。
“人生100年時代”と言われるなか、資産活用や資金運用、相続に関するご相談など、当社グループの総合金融サービスを“ワンストップ”でご利用いただけるようになりました。池田泉州銀行が有する恵まれた顧客基盤と池田泉州ＴＴ証券が持つ証券ビジネスに関するノウハウを融合し、お客さまの資産運用ニーズに最適なサービスを提供することで、「地域のお客さまからのご支持 No.１」を目指してまいります。

池田泉州銀行 神戸支店（移転オープン）

A rchi Tek株 式 会 社 （ 大 阪 市 西 区 ）代表取締役 高 田 周 一 氏

4〒651-0096
神戸市中央区雲井通７丁目１番１号 神戸新聞会館13階（ミント神戸）※池田泉州ＴＴ証券神戸支店の所在地変更はございません。

所在地

ＡＩと画像処理をコンパクト・低消費電力・低コストで実現。
IoTとエッジコンピューティングの世界に大変革をもたらす。

池田泉州TT 証券 神戸支店（リニューアルオープン）

窓口：平日９：00～15：00

PaylessG a t e 株 式 会 社 （大阪市北区）

営業時間

代表取締役 足 立 安 比 古 氏

ＡＴＭ ▶ 平日・土日祝 8：00～21：00※神戸新聞会館１階（ミント神戸）

スマートフォンをカバン等に入れたまま受付が瞬時に完了する電子チケット受付システムの研究開発。

電話番号078-265-6821

078-242-1131（変更なし）

当社グループのベンチャー支援ミント
神戸＜第20回＞ニュービジネス助成金、＜第16回＞イノベーション研究開発助成金の募集をしました。
池田泉州銀行グループは引き続きベンチャーを支援してまいります。
名称

第20回ニュービジネス助成金

第16回イノベーション研究開発助成金

対象

新規性・独創性あふれるビジネスプラン

将来の事業化を見据えた研究開発プラン

募集期間
助成内容

72

2019年9月2日（月）～11月5日（火）
大賞（１プラン）
300万円
優秀賞（部門毎、複数プラン） 100万円

大賞（１プラン）
300万円
優秀賞（部門毎、複数プラン）200万円

募集部門①ものづくり ②ヘルスケア ③ＩＣＴ ④環境・エネルギー ⑤観光・サービス

応募資格

関西2府4県に主たる事業所を有する、もしくは今後関西経済圏への進出を計画している企業（大企業を除く）、個人

関西2府4県に主たる事業所を有する企業（大企業を除く）、個人（大学・研究機関等との共同研究も可）

実績（累計）

応募総数
受賞総数
助成総額

応募総数
採択総数
助成総額

2,201プラン
218プラン
約1.6億円新店舗 神戸新聞会館 13 階

線

阪神本（ミント神戸）

街

三ター
宮セン

※ATM は、同ビル１階に設置いたします。

神戸国際会館

908プラン
217プラン
約4.4億円★ニュービジネス助成金にオープンイノベーション賞を新設！サポート企業より、 事業化に向けたサポート等を提供
Senshu Ikeda Holdings,Inc.

Senshu Ikeda Holdings,Inc.

8

ES G / S D G s へ の 取 組 み
池田泉州ホールディングスグループの持続可能な開発目標（SDGs）への取組み

企業価値の向上を支えるE S G /S DG sへの取組み

E

経 営 理 念G

持続可能な開発目標（SDGs）は、2015年9月の国連サミットで策定された「持続可能な開発目標のためのアジェンダ」に記載された2016年から2030年までの国際目標です。

池田泉州ホールディングスのSDGsへの取組み

池 田 泉 州 ホ ー ル ディン グ ス の E S G 活 動環境社 会からの経 営 方 針池田泉州ホールディングスグループでは、地域の持続的な成長があって初めて当社グループも成長できるとの考えの下、地域社会のESG/SDGsの解決に積極的に取り組んでまいります。

信 頼 向 上に向けて

S社

会『 地 域との共 生 』

Gに向けて

池田泉州ホールディングスグループは、経営理念に基づき、事業活動を通じて地域のSDGs達成に向けたガバ ナンス

社外

社内

7名

4名
取締役11名▶社
 外取締役を1名増員
社外取締役4名体制に▶初
 の女性取締役登用

主な取組みテーマ

透 明 性の高い
経 営に向けて

地域社会

環境パートナーシップ

関連するSDGs

コーポレートガバナンスの強化
ガバナンス体制の強化

取組みを行うことで、持続可能な地域社会の実現に貢献するとともに自らの持続的な成長に努めてまいります。

サクセッション・プランの導入▶後 継者候補の人選▶ ポジション要件の設定▶ 管理職の360度評価導入

地域のSDGs貢献持続的な成長
安心で暮らしやすいまちづくりを応援● 職業紹介業務● サステナブル・ディベ● 外国人留学生

ロップメント・ボンドの販売

当社グループでは、2020年1月「サクセッション・マネジメントに関する基本規定」を制定し、2020年度より同規定に基づき人事委員会の諮問を経て、後継者候補の人選等、体系立てた「後継者育成計画」をスタートさせております。

働きがい・経済成長を応援、地元の人手不足解消に向けたサポート●「
 百 舌 鳥・古 市 古 墳群」 の世界文化遺産

地域の技術革新・イノベーションを応援●イ ノベ ーション

研究開発助成金

採用サポート©World Bank●ニ ュービジネス

助成金

登録を応援

経 営 理 念と経 営 方 針に基 づき、 E S G / S D G sに取り組むことで、地 域への弛まぬ貢 献を続けてまいります。
9Senshu Ikeda Holdings,Inc.

『愛される』金融グループと職員の『働きがい』を実現
Senshu Ikeda Holdings,Inc.

10

2019年度の業績■ 業績ハイライト
預貸金収支

378億円
388

前年同期比
－7億円
（億円）

383

連結財務諸表（池田泉州ホールディングス）

非金利収益

93億円

前年同期比

（2020年３月31日現在）


（億円）

385
計画

連結貸借対照表

＋6億円

87

実績

385 378

計画

実績

90 93

72
59

科目

現金預け金
コールローン及び買入手形

2017年度

2018年度

経費削減の進捗

417億円
463

2019年度

－10億円
（億円）

427

2017年度

本業利益※の状況

前年同期比

463

2016年度

45億円

2018年度

2019年度

前年同期比
＋6億円
（億円）

39
計画

預金

4,987,885

6,651

借用金

209,104

2018年度

2019年度

外国為替（うち有価証券利息配当金）（5,060）

その他負債

51,320

役務取引等収益21,731

19,988

賞与引当金

1,201

その他業務収益

6,290

有価証券

548,789

退職給付に係る負債

139

貸出金

3,963,504

役員退職慰労引当金

4▶HD連結当期純利益
11Senshu Ikeda Holdings,Inc.

108億円
39億円－0億円）（前年同期比－22億円）

15,213
83,2745,468

睡眠預金払戻損失引当金519

資金調達費用

77,889ポイント引当金

183（うち預金利息）

有形固定資産38,539

偶発損失引当金873

役務取引等費用

無形固定資産5,175

特別法上の引当金6

その他業務費用

8,835

退職給付に係る資産

12,587

繰延税金負債

営業経費

47,453

繰延税金資産

9,104

支払承諾

その他経常費用

16,879

支払承諾見返8,210

負債の部合計

貸倒引当金

176
8,210
5,260,182△11,385

2,655（1,449）
7,450

経常利益

4,946

特別利益

363

特別損失
（純資産の部）

2019年度（前年同期比その他経常収益
経常費用

外国為替※貸出残高×預貸金利回り差＋役務取引等利益－営業経費▶銀行コア業務純益

556

その他資産

法人税、 住民税及び事業税

607

法人税等調整額

527

資本剰余金

42,105

法人税等合計

1,134

利益剰余金

78,839

当期純利益

3,908

自己株式

△94

非支配株主に帰属する当期純損失

35

223,850

親会社株主に帰属する当期純利益

3,943

その他有価証券評価差額金

5,752

繰延ヘッジ損益△170

退職給付に係る調整累計額

638

その他の包括利益累計額合計

6,220

非支配株主持分
純資産の部合計
5,492,555

5,042

102,999

新株予約権

資産の部合計267

税金等調整前当期純利益
資本金

株主資本合計2018年度（39,291）50

26

2017年度

44,985（うち貸出金利息）99

計画

2016年度資金運用収益商品有価証券▲19
2017年度

金額

88,221

買入金銭債権▲6
2016年度科目

経常収益

807,879

実績

実績

連結損益計算書（2019年４月１日から2020年３月31日まで）
 （単位：百万円）

金額（負債の部）

45436 417

科目

金額

（資産の部）

金銭の信託

2016年度（単位：百万円）

負債及び純資産の部合計

79
2,223
232,373
5,492,555
Senshu Ikeda Holdings,Inc.

12株主の皆さまへ

株主優待制度のご案内

池田泉州ホールディングスは、株主の皆さまとの対話の充実を、重要な経営課題と位置づけております。

株 主 の 皆 さ ま の 日 頃 の ご 支 援 に お 応 え す べ く、 株 主 優 待 制 度 を株主の皆さまに、当社の業績や日頃の活動などをご説明し、当社への理解を深めていただくとともに、ご用意しております。

皆さまからのご意見を経営に生かしてまいります。

地域ブランド発信の想いを込めて、関西各地で愛されてきた自慢の食材や、長い伝統を誇る地場の名品などを多数取り揃えたカタログ
ギフトの中からお選びいただけます。

株主懇談会

保有株数

池 田 泉 州 ホ ー ル デ ィ ン グ ス で は、 株 主 の 皆 さ ま と の 対 話 の 場 と し て、
「弊社からの近況のご報告」、「外部講師による講演」、「株主の皆さまとの株主懇談会では、株主の皆さまから200件以上のご意見・ご要望をいただきました。その中で、特に多かったご意見をご紹介いたします。
■ 店舗整理をしてスリム化するのは評価できる。

■ 株価が低すぎて銀行が心配。
どこの銀行も厳しいと思うが、中期経営計画ぜひ説明を聞きに行こうと思った。

■ 年
 15円配当への復配を願う。

株価株式関連■ 配
 当は15円まで戻すのか？一度に戻さなくとも徐々にで3年未満

株主優待カタログ（地域特産品等）

5,000円相当

3年以上

株主優待カタログ（地域特産品等）

5,000円相当

10,000株未満

3年未満

株主優待カタログ（地域特産品等）

3,000円相当

2,000株以上6,000株未満

3年以上

株主優待カタログ（地域特産品等）

3,000円相当

3年未満

株主優待カタログ（地域特産品等）

2,000円相当

株式は長期で保有しようと思う。

株主優待
人事関連

店舗

商品・サービスれるのか？

■ 毎年の株主優待を楽しみにしている。

■ 競合が多いエリアの中で、人材・営業力が必要。人材育成（マーケットセミナーがメインではない）■ 色々な策を計画しているが、スピード感をもって取り組んでもらいたい。

株主懇談会
その他

■ 預金口座に対しての手数料はいずれかかるのか？
■ キャッシュレスの時代がやってきた。銀行の店舗はどういう風になっていくのか？

Senshu Ikeda Holdings,Inc.

いずれかを選択クーポン）

継続保有期間3年以上とは、「3月末および9月末時点の株主名簿に同一株主番号で連続7回以上記録されていること」としております。
「3月末及び9月末時点の株主名簿に同一株主番号で、［例］保有株数10,000株以上、継続保有期間3年以上の株主さまとは、保有株数が10,000株以上であることが、連続7回以上記録された株主さま」になります。

■ このような説明会が12月にあるのはありがたい。

株式についてのご案内
事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

定時株主総会

毎年6月

配当金受領
株主確定日

期末配当金
中間配当金

基準日

公告掲載方法

（半期状況の把握のため）■ 株主意見を直接聞いてくれる機会は続けてほしい。大阪万博もあるので、今後も期待しています。

■（不祥事について）
銀行なので内部管理はしっかりとしてほしい。

株主名簿管理人及び特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

定時株主総会の議決権 3月31日
その他必要があるときは、あらかじめ公告して定めた日同連絡先電子公告により行います。
● 公告掲載URL
https://www.senshuikeda-hd.co.jp/〒541-8502
大阪市中央区伏見町三丁目6番3号
三菱UFJ信託銀行株式会社
大阪証券代行部
ふ 0120-094-777

上場証券取引所

東京証券取引所3月31日
9月30日（ただし、事故その他やむを得ない事由により電子公告を行うことができない場合は、産業経済新聞に掲載して行います。）

株主の皆さまのご意見・ご要望は、経営に役立てていきたいと考えております。
これからもご意見・ご要望があれば、ぜひお寄せください。

株主優待定期預金
株主優待定期預金※（0.1％の金利アップ■ 優待定期の金利引上げを希望。

■ 社長からの説明の時間を長くしてほしい。

■ 支店では女性が対応してくれており雰囲気が良い。

および

株主優待定期預金（0.1％の金利アップクーポン）■ 昨年より前向きな説明が多かったと思う。施策が進んでいはどのように行うのか？

よくわかった。

■ 近 隣店舗がなくなるのは仕方がないが、ATMは残してく－■ 人件費を含め経費削減は容易ではないのではないか。

■ 女性の営業担当をもっと増やしたほうが良い。

■ 減配したことは残念だが、今日の説明を受けて経営戦略が■ 支店が少なくなると不便になる。

200株以上2,000株未満るように感じた。

よいと思う。

■ 株価の低迷で心配していたが、今日の説明で安心した。

優待内容

▲

しっかり立て直してもらいたい。

■ 株価が下がっているうえ、配当も半分になるので、今回は保有期間

株主優待カタログ（地域特産品等） 10,000円相当

6,000株以上

株主懇談会で寄せられた株主さまのお声※写真はイメージです。

3年以上10,000株以上懇話会」からなる株主懇談会を開催しております。

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とっておきの地域特産品等をラインナップ！

単元株式数

100株

各種お手続について、詳しくは三菱UFJ信託銀行株式会社のホームページをご照会ください。

https://www.tr.mufg.jp/daikou/

Senshu Ikeda Holdings,Inc.

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「みんなの学校」は、暮らしとお金にまつわる様々なテーマについて学ぶ場所を、みなさんと一緒につくっていきたいという想いから企画いたしました。
今後、お客さまからいただいた声をもとにしたセミナーを企画・案内していきますので、どうぞご期待ください。

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池田泉州

みんなの学校検索

会社概要（2020年3月末日現在）● 池田泉州ホールディングス● 池田泉州銀行● 池田泉州ＴＴ証券

設 立 日 1951年９月１日
本社所在地 大阪市北区茶屋町
18番14号
資 本 金 613億円
預金 5兆76億円
貸 出 金 3兆9,835億円
店 舗 数 139ヵ店
従 業 員 数 2,346名
格付 日本格付研究所 A-

設 立 日 2009年10月１日
本 社 所 在 地 大阪市北区茶屋町
18番14号
資 本 金 1,029億円
従 業 員 数 105名
上 場 取 引 所 東京証券取引所

設 立 日 2013年１月30日
本社所在地 大阪市北区茶屋町
18番14号資 本 金 12億5,000万円
預り資産残高 1,197億円
店 舗 数 5ヵ店
従 業 員 数 117名

＜池田泉州ホールディングス 取締役・監査役＞（2020年６月25日現在）
代 表 取 締 役 会 長

太 田

享 之取締役和 田

季 之監 査 役（ 常 勤 ）川 上晋代表取締役社長兼CEO

鵜 川

淳

取締役

平 井

博 将

監 査 役（ 常 勤 ）

北 川

智 司

取締役

前 野

博 生

取 締 役（ 社 外 ）古 川実

監 査 役（ 社 外 ）佐 々 木 敏 昭

取締役

細 見

恭 樹

取 締 役（ 社 外 ）

小 山

孝 男

監 査 役（ 社 外 ）

森 信

静 治

取締役

井 上

愼 治

取 締 役（ 社 外 ）山 澤

倶 和監 査 役（ 社 外 ）

中 西

孝 平

取 締 役（ 社 外 ）小 笠 原 敦 子