成光苑

トピックス「大人の塗り絵コンクール」入賞
福井さん（デイサービスご利用者）と田崎ケアスタッフ

info vol.58

岩戸ホームすずらんホール（地域交流スペース）で5月21日、「 第4回明治安田生命大人の塗り絵コンクール」に入賞された同デイサービスご利用者の福井則雄さん（コンクール部門）と田崎直子ケアスタッフ（エンジョイ部門）の表彰式が行われ、明治安田生命保険相互会社京都支社福知山営業所長の井手正直氏
から賞状、入賞作品のフレームなどが授与されました。福井さんは、同じ岩戸ホームご入居者（特養）でもある奥様（靜枝さん）とご一緒に表彰式に出席され（写真）「次回は優勝を目指します」と意気込ま
れ、
田崎ケアスタッフは「今後もご利用者の生きがいを創出できる支援を目指したい」と述べられました。
大人の塗り絵は“アートセラピー”とも呼ばれ、塗り絵に集中することでストレス解消や呼吸が規則的になり自律神経を整える効果もあるといわれています。

情報開示特集（保育・高齢者・障がい）

令和5（2023）年度 研修報告/地域貢献活動報告/事業報告/決算報告
令和6（2024）年度 研修計画/事業計画/資金収支予算（4～10面掲載）

巻頭言
初代理事長の「女性の力になりたい」の想いを継承し70年余、政府の「女性版骨太の方針」を念頭に、今、まさに女性支援へ努力を傾注するとき

2“能登半島地震”
被災者支援活動に出動

3

成光苑スタッフ15名「はにわキッチン＠けやきの郷」（子ども食堂）再開
法人間交流

地域貢献の重要性を再確認

高槻けやきの郷

子どものホーム転落を防ごう“スキマモリ君”登場！

高槻けやきの郷（サービス付き高齢者向け住宅48戸）に4月4日、阪急百貨店のスイーツの移動販売車「走るデパ地下」がやって来ました。
車両の特設陳列棚には、同百貨店で人気の「ねんりん屋（バーム
クーヘン）」、「とらや（羊羹）」などの洋和菓子が数十種類並べられ、カラフルなパッケージも購買意欲をそそります。初めて見るお菓子や有名スイーツに入居者から「見とるだけでも楽しいなー」といった声も。一度戻ってまた買い求められるご入居者の姿もみられ、ちょっと贅沢なお買い物にみなさんご満悦でした。

東生野愛育園では6月12日、生野警察署員（2名）とJR鶴橋駅員（6名）が来園、4、5歳児クラスを対象に交通安全教室が行われました。
警察署員は、
交通標識や信号機の色の並び方クイズで関心を高め、
疑似信号機を使って横断歩道の渡り方も実践指導。
JR駅員は「こども隙間転落防止プロジェクト」（＊）で“スキマモリ”というキャラクター
を主軸に、子どもの世界に寄り添った
内容で転落防止を促す子ども向けの啓発活動が目的。近年、
列車とホームの隙間に転落する子どもの割合が高いことが背景にある。JR駅員さんは紙芝居を披露しながら説明（写真）。
（デジタル絵本も配信中「＃スキマモリ」）スキマモリの登場シーンでは「おもしろい！」といった感想も子どもたちから聞かれ、
ホームでの危険に意識を持つきっかけになったようです。

3

徳島・池田博愛会来訪

3

子どもの人格形成に童謡や音楽の伝承を 愛育園合同研修会
先輩からのメッセージ「走るデパ地下」がやってきた！
有名スィーツにご満悦のご入居者（＊）こども隙間転落防止プロジェクト 保護者や子ども自身に隙間転落への危険性を意識してもらうため、
JR西日本大阪支社は大阪市立デザイン教育研究所、
大阪公立大学橋本研究室と共同で推進中。東急電鉄、京王電鉄などが趣旨に賛同し参画

44～5

竹下花菜さん（認定こども園千里丘愛育園）/ 真下礼羽さん（ライフ・ステージ 舞夢）
進路相談の一助に 高校で『高齢者福祉』講義

せっつ桜苑

5

世代間交流 折り紙作って「にぎにぎの会」 認定こども園きりん愛育園

6

「Bee福
（ビーフク）
連携」
ブランド牛精肉など特設販売

7

岩戸ホーム

苗植え・種まき、
収穫の知らせ続々 かがやき農園プロジェクト

11

自治会発足「ゆめさきドリーム」 ライフ・ステージ 夢咲

11

トピックス

12

社会福祉法人

成光苑

2024
夏号

〔法

人

理

念〕

１. 個人の尊厳を旨として、その人にふさわしい最善のサービスの提供に努める。
２. 地域に開かれ、愛され、地域福祉の拠点となる施設経営を目指す。
３. 専門的知識、技術の研鑽に努め、誇れる施設を目指す。

〔サ ー ビ ス 目 標〕

１. オンリーワンとナンバーワンを目指す。
２. オンリーワンとはその施設にしかない特色の創造であり、ナンバーワンとは
ご利用者の処遇の満足度を高めるため、常時積極的な取り組みをすることである。

〔愛育園経営方針〕

１. 新しい時代に生きる力の基礎を培う。
２. 女性の社会参加の支援に貢献する。
３. 地域子育て支援を積極的に行い、子どもの成長を喜ぶ社会の実現に寄与する。

〔高齢者施設経営方針〕

１. 安らぎのある生活と環境を提供し、生きる喜びを創造する。
２. 介護機能の多様化を図り、ご利用者に対し、総合的なサービスの提供をする。
３. 地域の一員として、地域福祉の活性化に貢献し、超高齢社会のセーフティーネット の機能を発揮する。

〔障がい施設経営方針〕

１. その人らしく健やかにともに暮らし、希望をもって社会参加できる環境を提供する。
２. 地域の中で個々のニーズに合った専門性の高い総合的なサービスを提供する。
３. 地域にあって良かったと誰もが笑顔で過ごせる、信頼される施設運営を目指す。

【発行日】2024年7月【発 行】社会福祉法人 成光苑（理事長 高岡 國士）〒566-0001 大阪府摂津市千里丘3丁目16-7
TEL.06-6330-3776 FAX.06-6388-9551

URL. https://swc-seikouen.or.jp/「ききょう」の由来
創業者が愛した京都府福知山市は、冷泉を利用して地元に開放するお風呂を作り、当法人として老人施設を初めて開設した地。その福知山市の花である「桔梗」から名づけられました。
「ききょう」の花言葉は「変わらぬ愛」
「誠実」
「感謝」
「気品」。

QRコードで簡単アクセス！

能 登 半 島 地 震 か ら７ カ 月、全国から被災者支援の手が差しのべられてきましたが、成光苑高齢者・障がい部門でも２月から京都・大阪エリアのDWAT（＊１）の一員５名を含む計 名のスタッフが被災者支援活動を行いました。
京都府、大阪府、全国社会福祉協議会などからの支援要
員の派 遣 要 請に応じたものです。
成光苑スタッフは石川県加賀市内の高齢者施設や金沢市内の 次避難所（＊２）など

はにわキッチン＠けやきの郷 再開「おっき（大きく）なっとるー」
卒園児ら玉ねぎ約600個の大収穫「ゆめさきドリーム」発足
ご入居者本意の主体性を重視

勘定科目

23125
収入

保育

高齢・障害 公益・収益 内部消去

合計

1,469

3,977

176

△6

5,741

支出

41

1,295

3,624

131

△6

5,085

事業活動資金収支差額

83

174

354

45

0

656

収入

0

0

24

1

0

25

0

27

202

41

0

270

施設整備等資金収支差額

0

△27

△178

△39

0

△245

収入

117

13

57

8 △152

43

支出

0

144

176

19 △152187

その他の活動資金収支差額

117

△132

△119

△11

0

△144

当期資金収支差額合計

200

15

58

△6

0

267

458

210

1,557

59

0

2,284

658

225

1,615

53

0

2,550

勘定科目

本部

事業活動収支施設整備等収支

支出

その他の活動収支

前期末支払資金残高
当期末支払資金残高25（自）令和5年4月1日 （至）令和6年3月31日

単位：百万円保育

高齢・障害 公益・収益 内部消去

合計

収益

1

1,447

3,952

162

0

5,562

費用

39

1,319

3,867

159

△9

5,375

△38

128

85

3

9

187

収益

125

23

32

13

△9

184

費用

1

21

22

4

0

48

サービス活動外収支差額

124

2

10

9

△9

136

経常増減差額

86

130

95

12

0

323

収益

112

7

58

1 △151

27

費用

0

13

154

11 △151

27

特別増減差額

112

△7

△96

△10

0

△0

当期活動増減差額合計

198

123

0

2

0

323

0

5,832

サービス活動増減差額
サービス活動外収支

特別収支

前期繰越活動収支差額

631

841

4,308

53

その他の積立金取崩額

0

0

0

0

その他の積立金積立額

0

125

20

0

次期繰越活動収支差額

829

839

4,288

54

成光苑事業区分【貸借対照表】 成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業・収益事業）
令和6年3月31日現在

科

目

勘定科目

金額

2,963

流動資産

●社会福祉事業（本部）

単位：百万円

勘定科目

14

科

目

本部、地域貢献事業

金額

流動負債

730

うち1年以内借入金・賞与引当金

317

固定資産
（基本財産）

6,650

固定負債

2,061

その他の固定資産

3,559

負債合計

2,791

（介護事業）

資産合計

13,172

国庫補助金等特別積立金

2,497
1,265

次期繰越活動収支差額

6,010

純資産合計

13,172

0

0

0

145

0

6,010

（保育は認定こども園を含む）

11
千里丘愛育園、きりん愛育園、正雀愛育園、
一津屋愛育園、くるみ愛育園、東生野愛育園
くるみ小規模保育園70

岩戸ホーム、サンヒルズ紫豊館、せっつ桜苑、高槻けやきの郷、吹田竜ヶ池ホーム、ライフ・ステージ舞夢
ライフ・ステージ夢咲
厚デイサービスセンター、きりんデイサービスセンター
きりんヘルパーステーション、加佐デイサービスセンター
寿みのりの郷デイサービスセンター、デイ・ホーム和夢（障がい福祉事業）ココリス、ライフ・ステージ夢咲

609

その他の積立金46（保育事業）

純資産の部

基本金

単位：百万円本部

サービス活動収支（保育は認定こども園を含む）

巻 頭 言

●公益事業

70

高優賃 竜ヶ池ハウス、サ高住けやきの郷、岩戸診療所、
桜苑診療所、けやき診療所、竜ヶ池診療所

●収益事業

北比良

令和6年度 資金収支予算【資金収支計算書】

10 成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業・収益事業）
勘定科目

本部

保育

単位：百万円高齢・障害 公益・収益

内部消去

合計

収入

8

1,440

4,173

172

△5

5,788

支出

32

1,281

3,796

117

△5

5,221

事業活動資金収支差額

△24

159

377

55

0

566

収入

0

0

115

0

0

115

支出

1

25

289

42

0

357

△242
21

事業活動収支施設整備等収支

施設整備等資金収支差額

△1

△25

△175

△42

0

収入

122

0

30

7

△138

支出

0

15

154

12

△138

43

その他の活動資金収支差額

122

△15

△124

△5

0

△22

予備費

0

120

0

0

0

120

当期資金収支差額合計

98

0

77

8

0

182

前期末支払資金残高

631

220

1,614

51

0

2,516

当期末支払資金残高

729

220

1,691

59

0

2,699

その他の活動収支

高岡 國士

19

（自）
令和5年4月1日 （至）令和6年3月31日

理事長

ライフ・ステージ 舞夢

18

徳島・池田博愛会来訪

ランスを面会場所に使用
し て い ま し た が 、風 通 しは よ い も の の 、温 度 や 湿
度調整が十分に行き届かな い 環 境 で し た 。今 後 は
快適な空間で貴重な面会
時間をお過ごしいただきたいと願っています。

くるみ 小規 模保育園
（ 定 員1 2 名：０～２歳児）は５月12日、非常災害時引き渡し訓練・非常食提供訓練（震度５の地震、三大ライフライン停止想ライフ・ステージ 夢咲定）を行い、園児（11名）とその保護者が参加しまライフ・ステージ 夢咲（舞鶴市）では5月29日、グした。
ループホーム（20名定員）のご入居者12名（就労によ子どもたちは保育ス
り8名欠席）とスタッフ9名が話し合い、施設内「自治タッフの指示と助けで防会」を発足させました。名称は「ゆめさきドリーム」。
災頭巾を被り、日常使用
ご入居者が考えられた多くの案から決まりました。
している食事 時 の 敷き
ご入居者からスタッフへのご要望が多岐に渡るよ
マットで全身を覆い落下うになってきたため、ご入居者本意の主体性を重視
物から身を守りました。
50 考えがすることを丁寧に説明し自治会設立を提案、おやつにアルファ化米
子どもたちは3歳未満児一致しました。個々のご入居者は担当スタッフと今年ですが、日頃から保育スタッフと密な関係を築いており、の目標を発表、「自分の部屋を毎日掃除する」「リハビ
不安がって泣くこともなく待機できました。この日はおやリを頑張る」などと述べられたほか、毎月食べたい料
つ代わりに、備蓄用のアルファ化米（＊）に“ふりかけ”で理を作 る「 お 楽し み 昼 食 会 」の 実 施も決まり 、メ食べ、15時から保護者到着順に子どもを引き渡すことがニュー選定にも余念なく6月はさっそく中華料理に。
できました。
今後も地域住民との交流の機会を模索し「ゆめさきドリーム」の活動を広げられるよう支援したいと考え（＊）
アルファ化米 生米を炊き急乾燥、
生でんぷんがアルファ化
でんぷんになった状態のご飯で長期保存可能ています。

姉妹園の５歳児同士が「あそぼう会」 くるみ愛育園・東生野愛育園
法人間交流 地域貢献の重要性を再確認

来年は小学校で仲良くネ【事業活動収支計算書】

育成就労制度の目的は人材確保と育成で、原則３年の在留期間で最長５年働ける特定技能１号の水準までの育成を目指すこととしているようです。気になる点は、同じ職場で１〜２年働
き、一定の要件を満たせば転籍（転職）ができる点です。これまでの技能実習制度では、少な
くとも３年間は安定的に就労してもらえる利点がありました。今後、高齢・障がいを持つ方々への対人福祉サービスの担い手として、社会福祉分野における特例的な措置をお願いしたいと考えるところであります。いずれにしても、日本人、外国人を問わず、法人（施設）として必要な人材を確保し、懇切丁寧に育成しながら、定着を図る努力を着実に継続していくことが重要と考えます。
成 光 苑 は 社 会 福 祉 法 人 の 本 旨 に 則 り、福 祉
サービスの供給確保の中心的役割を果たすだけ
でなく、既存の制度の対象とならないサービスの提供、つまり地域の公益的な取り組みを継続していくことが重要との認識のもと、社会福祉事業の主たる担い手としてふさわしい事業を確
実、効果的かつ適正に行いながら、地域福祉の拠点として、 年後も地域の住民から一番頼りにされる社会資源になるために、地域に信頼され、愛される園・施設の運営に努めてまいりますので、今後とも変わらぬご支援ご指導をよろしくお願い申し上げます。

DWATメンバー５名含む
計 名の成光苑スタッフ

1.5

くるみ小規模保育園で訓練 施設内に
「自治会」

11
3

15

く る み 愛 育 園 の ５ 歳 を 踏 み 入 れ る と 、ふ だ ん
児 は５ 月８ 日 、姉 妹 園 の と 違 い た い へ ん お と な
東 生 野 愛 育 園 を 訪 問 、同 し か っ た の で す が 、一 緒
体ロ
操ナ
や禍
行以
進降を
じ 年 齢 の ５ 歳 児 ク ラ ス にコ、行
滞うっうていた法人施設間交流が動
にし
緊ま
張し
もた
ほ。ぐ
と「 あ そ ぼ う 会 」を 初 め ち
き出
徳れ
島ド
県ッ
三好市の社会福祉法人池田
ジ ボ ー ル が ス タ ー ト（ 写て行いました。
博
愛
会
の
中
村
忠
久
理
事
長らが４月 、 日の２日
両い
園た
はい
直」線
いる方に寄り添と距い離 で 約 真 ）。穏 や か な ボ ー ル の
間
の
日
程
で
成
光
苑
京
都
北部の岩戸ホームなど３施
り訪
取問
りさ
かれ
ら、激
５チ
０ー
０ム
メ活
ー動
トで
ルき
と近く、 やう同じ思いで設を高し
岡い
國攻士理事長と懇談されたほか小学校へ進学すると一 防戦になってすっかりたと思います。
施設見学されました。社会福祉法人としての互い
緒 に 学 ぶ 子 も た く さ ん 打 ち 解 け 、大 歓 声 が 響 きの取り組みを共有し、新たな発見を求めるのがね
渡りました。
います。
当日、
園庭に足
らい。
初 日 は、ラ イ フ・ス テ ー ジ 夢 咲 の 施 設 見 学・
情報交換会を開催。高齢者福祉や障がい福祉の現状と課題、今後の展望など意見交換。２日目はサンヒルズ紫豊館と岩戸ホーム見学。岩戸ホームでは高岡理事長から、 年前に福知山で始まった高齢者施設の歴史や地域と社会への貢献について説明されました。中村理事長からは「〝一法人一貢献〞の活動を施設レベルで実践する姿勢に感銘を受けた」との感想が寄せられ、将来を見据えた地域貢献活動の重要性を再確認しました。
（＊１）
DWAT 一般避難所
で 災 害 時 要 配 慮 者（ 高 齢 者 や
障がい者、
子ども等）
に対する
福祉支援を行う民間の福祉専
門職で構成するチーム（＊２） 次避難所 １次避難所などから自宅の復旧や仮設
住宅、
２次避難所
（ホテルや旅館 な ど ）な ど へ の 入 居 ま で の
間 、被 災 者 の 生 活 環 境 を 確 保
する施設。
高齢者、
障がいのあ
る人など介助が必要な人とその家族が主な対象

快適空間の家族面会室を増築

ラ イ フ・ス テ ー ジ 舞 夢
では家族面会室を増築（ 写 真 ）、５ 月 ６ 日 か ら 使
用 を 開 始 し ま し た 。舞 鶴
市地域密着型サービス拠
点施設整備費等補助金を活用したものです。
従来は居住１階エント

災害時の乳児を守り安全に保護者のもとへ

把 握）に 従 事。高 齢 者 施 設 では「私 ら ち ゃ、
（自 衛 隊）ヘ リ
コプターでここへ避難して来たげ（輪島弁）」と何気なく交
わされる会話に非日常的なご苦労を思い心が痛みました。
次避難所の『いしかわ総合スポーツセンター』のサブアリーナでは約 テントで避難生活されている要介護度高めの高齢者の介助（食事・排泄・
入浴）や相談活動を行いました（写真）。
支援スタッフは、いわば〝急造チーム〞でしたが、
「困って

齢者施設）
の
「はにわキッチン＠けやきの郷（子ども食堂）」認定こども園正雀愛育園
認定こども園一津屋愛育園が再開されました。
コロナ禍による活動休止以来4年ぶり。
翌6月1日には、認
地域貢献の試みの一つとして、子どもたちの元気な笑顔を認定こども園正雀愛育園
定こども園一津屋愛支援していきます。
（摂津市）の5歳児（32名）は
育園（摂津市）の卒対象は近隣の高槻市立竹ノ内小学校の児童（全学年）
5月31日、同市野笹地区の畑
園児29名が、在園中で登録制、定員は15名。今回は4月14日=カレー（児童14 （福で、あっとホームらく楽の昨年11月、同地区
知山市：小規模多機能型居に植えた玉ねぎを収
名・学生ボランティア2名）▽5月12日=バーベキュー（児童宅介護）のご利用者2名、
サ
穫。
「おっき
（大きく）
15名・学生ボランティア5名）▽6月1日=ハンバーグ（児童
ンヒルズ紫豊館（同：ケアなっとるー」と歓声。
12名・学生ボランティア5名）。参加児童からは「楽しかっハウス）のご入 居者3 名が岩戸ホーム（特養：4た！」「 おいしかった！」と声があがり笑顔が広がりまし加わり、さつまいもの苗植
名、サポートハウス： 1.5
た。
え協働農作業を行いました。
あいにくの小雨交じりでした3名）のご入居者と一
今後とも地域とのつながりを大切に、賛同してくれた大が、「（秋の）収穫まで元気でおらんと」と高齢者のみなさん
緒に約600個の大収穫。
夢中の子どもたちを見守る高齢者からは「元
学生ボランティア団体の協力も得ながら①スタッフ
・学生
は楽しみが尽きない様子でした。
気が出たわー」の声も聞かれました。
ボランティア
・児童で協働クッキングし一緒に食べる②勉
強タイム③学生ボランティア主催のレクリエーションタイ
収穫の玉ねぎ50人分のカレーに 吹田竜ヶ池ホーム
80
ムなどの活動を行っていきます。
吹田竜ヶ池ホームでは昨秋植えた玉ねぎの苗（50本）が収穫時期を迎えたため、5月7、14の両
日、
総務スタッフがその玉ねぎを使って約50人分の手作りカレーに仕上げ、昼食時に出勤中のスタッフに振る舞いました。
自分たちが育てただけに味わいも格別だったようです。
同施設ではさらに3月に入り、玉ねぎ栽培地に近いスペースを整地、土壌改良して畑に転用、現在はメロン・ミニトマトなど10種類以上の果物・野菜を手掛けています（写真）。

【資金収支計算書】

初代理事長の「女性の力になりたい」の想いを継承し 年余、政府ので介護や避難者（要支援者）のスクリーニング（支援対象の子ども食堂
5歳児がさつまいもの苗植え“子どもの居場所づくり”
をテーマに高槻けやきの郷（高「収穫まで元気でおらんと」と高齢者

いで苗植えや収穫に取り組み、それぞれにグループの高齢者施設のご利用者らが参加、世代間交流の場ともなりました。

令和5年度 決算報告日ごろから社会福祉法人成光苑の事業推進に
昭和 年、私は二代目理事長に就任しました
あたり、皆様の多大のご協力とお力添えいただ が、当初の想いは 年以上が経過した今も継承
き感謝とお礼申し上げます。
し、「女性の育児と就労の両立支援」を保育部
元 日 に 発 生 し た 能 登 半 島 地 震 で 被 災 さ れ た 門愛育園の経営方針として掲げています。
方々、ご家族関係者、いまだに厳しい環境での政府は６月 日、「女性活躍・男女共同参画の暮らしを余儀なくされている方々に改めてお見 重点方針２０２４」（女性版骨太の方針２０２４）
舞い申し上げます。
を決定しました。その具体策の中には、育児や介護、女性特有の健康問題と仕事の両立支援、地域の女性リーダーや担い手の育成、能登半島地震
地域の女性リーダーを育成、を踏まえた男女共同参画の視点に立った防災・
防災・復興の担い手に復興など、今、まさに取り組むべき施策が盛り込
避難所などでの女性被災者への配慮が不十分 まれています。今後、「女性版骨太の方針」を念とのニュース・報道でもあるように、災害時は 頭に努力を傾注していきたいと考えています。
女性や子どもがより多くの影響を受けるという認識のもと、政府は地方自治体の防災・危機管「 育成就労制度 」
理担当部局へ女性職員を配置するよう促してい 外国人材受け入れを巡るで気がかりな転籍（ 転職 ）問題は社会福祉るところです。
こうした女性被災者への支援に共感できるこ 分野に特例措置を
法人経営を進めていく上で私の一番の気がかとがあります。法人の発祥の地、千里丘（大阪やはり人材確保であります。現在は、
高齢・府摂津市）には戦地からの引揚者の寮がありま りは、した。成光苑の初代理事長、私の母ですが、そ 障がい部門を中心に、技能実習制度による外国の寮に住んでいる母子を支援するのが目的で、 人材を受け入れる比率が増してきております。
直近の動きでは、これまでの外国人技能実習
昭和 年に千里丘保育所（昭和 年認可）を開設しました。戦後の困難な生活の中で、女性も 制度に代わって、育成就労制度の創設を柱とす
働かなければ生きていけない現状を目の当たり る改正法が６月 日、参議院本会議で可決、成にした初代理事長の「そんな女性の力になりた 立しました。概ね２・３年後の令和９年までには法施行される予定となっています。
い」という熱い想いが開設の動機でした。

要支援者の把握、要配慮者の課題分析、テント生活の要介護者の介助

能登半島地震苗植え・種ま収穫の知らせ続々
1.5
学生ボランティアとつく
るき、
15
かがやき農園プロジェクト
子どもたちと高齢者をつなぐ
子どもの居場所
成光苑京都エリア（福知山市）で展開中の「かがやき農園
プロジェクト」では、認定こども園正雀愛育園の在園児、認定こども園一津屋愛育園の卒園児（今春卒園）らが相次

決算・予算
巻 頭 言

「女性版骨太の方針」
を念頭に、今、まさに女性支援へ努力を傾注するとき支援活動に出動

総かがやき農園合（保育園は認定こども園を含む）

10
2

能 登 半 島 地 震 か ら７ カ 月、全国から被災者支援の手が差しのべられてきましたが、成光苑高齢者・障がい部門でも２月から京都・大阪エリアのDWAT（＊１）の一員５名を含む計 名のスタッフが被災者支援活動を行いました。
京都府、大阪府、全国社会福祉協議会などからの支援要
員の派 遣 要 請に応じたものです。
成光苑スタッフは石川県加賀市内の高齢者施設や金沢市内の 次避難所（＊２）など

はにわキッチン＠けやきの郷 再開「おっき（大きく）なっとるー」
卒園児ら玉ねぎ約600個の大収穫「ゆめさきドリーム」発足
ご入居者本意の主体性を重視

23125
収入

保育

高齢・障害 公益・収益 内部消去

合計

1,469

3,977

176

△6

5,741

支出

41

1,295

3,624

131

△6

5,085

事業活動資金収支差額

83

174

354

45

0

656

収入

0

0

24

1

0

25

0

27

202

41

0

270

施設整備等資金収支差額

0

△27

△178

△39

0

△245

収入

117

13

57

8 △152

43

支出

0

144

176

19 △152187

その他の活動資金収支差額

117

△132

△119

△11

0

△144

当期資金収支差額合計

200

15

58

△6

0

267

458

210

1,557

59

0

2,284

658

225

1,615

53

0

2,550

勘定科目

本部

事業活動収支施設整備等収支

支出

その他の活動収支

前期末支払資金残高
当期末支払資金残高25（自）令和5年4月1日 （至）令和6年3月31日

単位：百万円保育

高齢・障害 公益・収益 内部消去

合計

収益

1

1,447

3,952

162

0

5,562

費用

39

1,319

3,867

159

△9

5,375

△38

128

85

3

9

187

収益

125

23

32

13

△9

184

費用

1

21

22

4

0

48

サービス活動外収支差額

124

2

10

9

△9

136

経常増減差額

86

130

95

12

0

323

収益

112

7

58

1 △151

27

費用

0

13

154

11 △151

27

特別増減差額

112

△7

△96

△10

0

△0

当期活動増減差額合計

198

123

0

2

0

323

0

5,832

サービス活動収支

サービス活動増減差額
サービス活動外収支

特別収支

前期繰越活動収支差額

631

841

4,308

53

その他の積立金取崩額

0

0

0

0

その他の積立金積立額

0

125

20

0

次期繰越活動収支差額

829

839

4,288

54

成光苑事業区分【貸借対照表】 成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業・収益事業）
令和6年3月31日現在

科

目

勘定科目

金額

2,963

流動資産

●社会福祉事業（本部）

単位：百万円

勘定科目

14

科

目

本部、地域貢献事業

金額

流動負債

730

うち1年以内借入金・賞与引当金

317

固定資産
（基本財産）

6,650

固定負債

2,061

その他の固定資産

3,559

負債合計

2,791

（介護事業）

資産合計

13,172

国庫補助金等特別積立金

2,497
1,265

次期繰越活動収支差額

6,010

純資産合計

13,172

0

0

0

145

0

6,010

（保育は認定こども園を含む）

11
千里丘愛育園、きりん愛育園、正雀愛育園、
一津屋愛育園、くるみ愛育園、東生野愛育園
くるみ小規模保育園70

岩戸ホーム、サンヒルズ紫豊館、せっつ桜苑、高槻けやきの郷、吹田竜ヶ池ホーム、ライフ・ステージ舞夢
ライフ・ステージ夢咲
厚デイサービスセンター、きりんデイサービスセンター
きりんヘルパーステーション、加佐デイサービスセンター
寿みのりの郷デイサービスセンター、デイ・ホーム和夢（障がい福祉事業）ココリス、ライフ・ステージ夢咲

609

その他の積立金46（保育事業）

純資産の部

基本金

単位：百万円本部

勘定科目（保育は認定こども園を含む）

巻 頭 言

●公益事業

70

高優賃 竜ヶ池ハウス、サ高住けやきの郷、岩戸診療所、
桜苑診療所、けやき診療所、竜ヶ池診療所

●収益事業

北比良

令和6年度 資金収支予算【資金収支計算書】

10 成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業・収益事業）
勘定科目

本部

保育

単位：百万円高齢・障害 公益・収益

内部消去

合計

収入

8

1,440

4,173

172

△5

5,788

支出

32

1,281

3,796

117

△5

5,221

事業活動資金収支差額

△24

159

377

55

0

566

収入

0

0

115

0

0

115

支出

1

25

289

42

0

357

△242
21

事業活動収支施設整備等収支

施設整備等資金収支差額

△1

△25

△175

△42

0

収入

122

0

30

7

△138

支出

0

15

154

12

△138

43

その他の活動資金収支差額

122

△15

△124

△5

0

△22

予備費

0

120

0

0

0

120

当期資金収支差額合計

98

0

77

8

0

182

前期末支払資金残高

631

220

1,614

51

0

2,516

当期末支払資金残高

729

220

1,691

59

0

2,699

その他の活動収支

高岡 國士

19

（自）
令和5年4月1日 （至）令和6年3月31日

理事長

ライフ・ステージ 舞夢

18

徳島・池田博愛会来訪

ランスを面会場所に使用
し て い ま し た が 、風 通 しは よ い も の の 、温 度 や 湿
度調整が十分に行き届かな い 環 境 で し た 。今 後 は
快適な空間で貴重な面会
時間をお過ごしいただきたいと願っています。

くるみ 小規 模保育園
（ 定 員1 2 名：０～２歳児）は５月12日、非常災害時引き渡し訓練・非常食提供訓練（震度５の地震、三大ライフライン停止想ライフ・ステージ 夢咲定）を行い、園児（11名）とその保護者が参加しまライフ・ステージ 夢咲（舞鶴市）では5月29日、グした。
ループホーム（20名定員）のご入居者12名（就労によ子どもたちは保育ス
り8名欠席）とスタッフ9名が話し合い、施設内「自治タッフの指示と助けで防会」を発足させました。名称は「ゆめさきドリーム」。
災頭巾を被り、日常使用
ご入居者が考えられた多くの案から決まりました。
している食事 時 の 敷き
ご入居者からスタッフへのご要望が多岐に渡るよ
マットで全身を覆い落下うになってきたため、ご入居者本意の主体性を重視
物から身を守りました。
50 考えがすることを丁寧に説明し自治会設立を提案、おやつにアルファ化米
子どもたちは3歳未満児一致しました。個々のご入居者は担当スタッフと今年ですが、日頃から保育スタッフと密な関係を築いており、の目標を発表、「自分の部屋を毎日掃除する」「リハビ
不安がって泣くこともなく待機できました。この日はおやリを頑張る」などと述べられたほか、毎月食べたい料
つ代わりに、備蓄用のアルファ化米（＊）に“ふりかけ”で理を作 る「 お 楽し み 昼 食 会 」の 実 施も決まり 、メ食べ、15時から保護者到着順に子どもを引き渡すことがニュー選定にも余念なく6月はさっそく中華料理に。
できました。
今後も地域住民との交流の機会を模索し「ゆめさきドリーム」の活動を広げられるよう支援したいと考え（＊）
アルファ化米 生米を炊き急乾燥、
生でんぷんがアルファ化
でんぷんになった状態のご飯で長期保存可能ています。

姉妹園の５歳児同士が「あそぼう会」 くるみ愛育園・東生野愛育園
法人間交流 地域貢献の重要性を再確認

来年は小学校で仲良くネ【事業活動収支計算書】

育成就労制度の目的は人材確保と育成で、原則３年の在留期間で最長５年働ける特定技能１号の水準までの育成を目指すこととしているようです。気になる点は、同じ職場で１〜２年働
き、一定の要件を満たせば転籍（転職）ができる点です。これまでの技能実習制度では、少な
くとも３年間は安定的に就労してもらえる利点がありました。今後、高齢・障がいを持つ方々への対人福祉サービスの担い手として、社会福祉分野における特例的な措置をお願いしたいと考えるところであります。いずれにしても、日本人、外国人を問わず、法人（施設）として必要な人材を確保し、懇切丁寧に育成しながら、定着を図る努力を着実に継続していくことが重要と考えます。
成 光 苑 は 社 会 福 祉 法 人 の 本 旨 に 則 り、福 祉
サービスの供給確保の中心的役割を果たすだけ
でなく、既存の制度の対象とならないサービスの提供、つまり地域の公益的な取り組みを継続していくことが重要との認識のもと、社会福祉事業の主たる担い手としてふさわしい事業を確
実、効果的かつ適正に行いながら、地域福祉の拠点として、 年後も地域の住民から一番頼りにされる社会資源になるために、地域に信頼され、愛される園・施設の運営に努めてまいりますので、今後とも変わらぬご支援ご指導をよろしくお願い申し上げます。

DWATメンバー５名含む
計 名の成光苑スタッフ

1.5

くるみ小規模保育園で訓練 施設内に
「自治会」

11
3

15

く る み 愛 育 園 の ５ 歳 を 踏 み 入 れ る と 、ふ だ ん
児 は５ 月８ 日 、姉 妹 園 の と 違 い た い へ ん お と な
東 生 野 愛 育 園 を 訪 問 、同 し か っ た の で す が 、一 緒
体ロ
操ナ
や禍
行以
進降を
じ 年 齢 の ５ 歳 児 ク ラ ス にコ、行
滞うっうていた法人施設間交流が動
にし
緊ま
張し
もた
ほ。ぐ
と「 あ そ ぼ う 会 」を 初 め ち
き出
徳れ
島ド
県ッ
三好市の社会福祉法人池田
ジ ボ ー ル が ス タ ー ト（ 写て行いました。
博
愛
会
の
中
村
忠
久
理
事
長らが４月 、 日の２日
両い
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はい
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いる方に寄り添と距い離 で 約 真 ）。穏 や か な ボ ー ル の
間
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日
程
で
成
光
苑
京
都
北部の岩戸ホームなど３施
り訪
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０ム
メ活
ー動
トで
ルき
と近く、 やう同じ思いで設を高し
岡い
國攻士理事長と懇談されたほか小学校へ進学すると一 防戦になってすっかりたと思います。
施設見学されました。社会福祉法人としての互い
緒 に 学 ぶ 子 も た く さ ん 打 ち 解 け 、大 歓 声 が 響 きの取り組みを共有し、新たな発見を求めるのがね
渡りました。
います。
当日、
園庭に足
らい。
初 日 は、ラ イ フ・ス テ ー ジ 夢 咲 の 施 設 見 学・
情報交換会を開催。高齢者福祉や障がい福祉の現状と課題、今後の展望など意見交換。２日目はサンヒルズ紫豊館と岩戸ホーム見学。岩戸ホームでは高岡理事長から、 年前に福知山で始まった高齢者施設の歴史や地域と社会への貢献について説明されました。中村理事長からは「〝一法人一貢献〞の活動を施設レベルで実践する姿勢に感銘を受けた」との感想が寄せられ、将来を見据えた地域貢献活動の重要性を再確認しました。
（＊１）
DWAT 一般避難所
で 災 害 時 要 配 慮 者（ 高 齢 者 や
障がい者、
子ども等）
に対する
福祉支援を行う民間の福祉専
門職で構成するチーム（＊２） 次避難所 １次避難所などから自宅の復旧や仮設
住宅、
２次避難所
（ホテルや旅館 な ど ）な ど へ の 入 居 ま で の
間 、被 災 者 の 生 活 環 境 を 確 保
する施設。
高齢者、
障がいのあ
る人など介助が必要な人とその家族が主な対象

快適空間の家族面会室を増築

ラ イ フ・ス テ ー ジ 舞 夢
では家族面会室を増築（ 写 真 ）、５ 月 ６ 日 か ら 使
用 を 開 始 し ま し た 。舞 鶴
市地域密着型サービス拠
点施設整備費等補助金を活用したものです。
従来は居住１階エント

災害時の乳児を守り安全に保護者のもとへ

把 握）に 従 事。高 齢 者 施 設 では「私 ら ち ゃ、
（自 衛 隊）ヘ リ
コプターでここへ避難して来たげ（輪島弁）」と何気なく交
わされる会話に非日常的なご苦労を思い心が痛みました。
次避難所の『いしかわ総合スポーツセンター』のサブアリーナでは約 テントで避難生活されている要介護度高めの高齢者の介助（食事・排泄・
入浴）や相談活動を行いました（写真）。
支援スタッフは、いわば〝急造チーム〞でしたが、
「困って

齢者施設）
の
「はにわキッチン＠けやきの郷（子ども食堂）」認定こども園正雀愛育園
認定こども園一津屋愛育園が再開されました。
コロナ禍による活動休止以来4年ぶり。
翌6月1日には、認
地域貢献の試みの一つとして、子どもたちの元気な笑顔を認定こども園正雀愛育園
定こども園一津屋愛支援していきます。
（摂津市）の5歳児（32名）は
育園（摂津市）の卒対象は近隣の高槻市立竹ノ内小学校の児童（全学年）
5月31日、同市野笹地区の畑
園児29名が、在園中で登録制、定員は15名。今回は4月14日=カレー（児童14 （福で、あっとホームらく楽の昨年11月、同地区
知山市：小規模多機能型居に植えた玉ねぎを収
名・学生ボランティア2名）▽5月12日=バーベキュー（児童宅介護）のご利用者2名、
サ
穫。
「おっき
（大きく）
15名・学生ボランティア5名）▽6月1日=ハンバーグ（児童
ンヒルズ紫豊館（同：ケアなっとるー」と歓声。
12名・学生ボランティア5名）。参加児童からは「楽しかっハウス）のご入 居者3 名が岩戸ホーム（特養：4た！」「 おいしかった！」と声があがり笑顔が広がりまし加わり、さつまいもの苗植
名、サポートハウス： 1.5
た。
え協働農作業を行いました。
あいにくの小雨交じりでした3名）のご入居者と一
今後とも地域とのつながりを大切に、賛同してくれた大が、「（秋の）収穫まで元気でおらんと」と高齢者のみなさん
緒に約600個の大収穫。
夢中の子どもたちを見守る高齢者からは「元
学生ボランティア団体の協力も得ながら①スタッフ
・学生
は楽しみが尽きない様子でした。
気が出たわー」の声も聞かれました。
ボランティア
・児童で協働クッキングし一緒に食べる②勉
強タイム③学生ボランティア主催のレクリエーションタイ
収穫の玉ねぎ50人分のカレーに 吹田竜ヶ池ホーム
80
ムなどの活動を行っていきます。
吹田竜ヶ池ホームでは昨秋植えた玉ねぎの苗（50本）が収穫時期を迎えたため、5月7、14の両
日、
総務スタッフがその玉ねぎを使って約50人分の手作りカレーに仕上げ、昼食時に出勤中のスタッフに振る舞いました。
自分たちが育てただけに味わいも格別だったようです。
同施設ではさらに3月に入り、玉ねぎ栽培地に近いスペースを整地、土壌改良して畑に転用、現在はメロン・ミニトマトなど10種類以上の果物・野菜を手掛けています（写真）。

【資金収支計算書】

初代理事長の「女性の力になりたい」の想いを継承し 年余、政府ので介護や避難者（要支援者）のスクリーニング（支援対象の子ども食堂
5歳児がさつまいもの苗植え“子どもの居場所づくり”
をテーマに高槻けやきの郷（高「収穫まで元気でおらんと」と高齢者

いで苗植えや収穫に取り組み、それぞれにグループの高齢者施設のご利用者らが参加、世代間交流の場ともなりました。

令和5年度 決算報告日ごろから社会福祉法人成光苑の事業推進に
昭和 年、私は二代目理事長に就任しました
あたり、皆様の多大のご協力とお力添えいただ が、当初の想いは 年以上が経過した今も継承
き感謝とお礼申し上げます。
し、「女性の育児と就労の両立支援」を保育部
元 日 に 発 生 し た 能 登 半 島 地 震 で 被 災 さ れ た 門愛育園の経営方針として掲げています。
方々、ご家族関係者、いまだに厳しい環境での政府は６月 日、「女性活躍・男女共同参画の暮らしを余儀なくされている方々に改めてお見 重点方針２０２４」（女性版骨太の方針２０２４）
舞い申し上げます。
を決定しました。その具体策の中には、育児や介護、女性特有の健康問題と仕事の両立支援、地域の女性リーダーや担い手の育成、能登半島地震
地域の女性リーダーを育成、を踏まえた男女共同参画の視点に立った防災・
防災・復興の担い手に復興など、今、まさに取り組むべき施策が盛り込
避難所などでの女性被災者への配慮が不十分 まれています。今後、「女性版骨太の方針」を念とのニュース・報道でもあるように、災害時は 頭に努力を傾注していきたいと考えています。
女性や子どもがより多くの影響を受けるという認識のもと、政府は地方自治体の防災・危機管「 育成就労制度 」
理担当部局へ女性職員を配置するよう促してい 外国人材受け入れを巡るで気がかりな転籍（ 転職 ）問題は社会福祉るところです。
こうした女性被災者への支援に共感できるこ 分野に特例措置を
法人経営を進めていく上で私の一番の気がかとがあります。法人の発祥の地、千里丘（大阪やはり人材確保であります。現在は、
高齢・府摂津市）には戦地からの引揚者の寮がありま りは、した。成光苑の初代理事長、私の母ですが、そ 障がい部門を中心に、技能実習制度による外国の寮に住んでいる母子を支援するのが目的で、 人材を受け入れる比率が増してきております。
直近の動きでは、これまでの外国人技能実習
昭和 年に千里丘保育所（昭和 年認可）を開設しました。戦後の困難な生活の中で、女性も 制度に代わって、育成就労制度の創設を柱とす
働かなければ生きていけない現状を目の当たり る改正法が６月 日、参議院本会議で可決、成にした初代理事長の「そんな女性の力になりた 立しました。概ね２・３年後の令和９年までには法施行される予定となっています。
い」という熱い想いが開設の動機でした。

要支援者の把握、要配慮者の課題分析、テント生活の要介護者の介助

能登半島地震苗植え・種ま収穫の知らせ続々
1.5
学生ボランティアとつく
るき、
15
かがやき農園プロジェクト
子どもたちと高齢者をつなぐ
子どもの居場所
成光苑京都エリア（福知山市）で展開中の「かがやき農園
プロジェクト」では、認定こども園正雀愛育園の在園児、認定こども園一津屋愛育園の卒園児（今春卒園）らが相次

決算・予算
巻 頭 言

「女性版骨太の方針」
を念頭に、今、まさに女性支援へ努力を傾注するとき支援活動に出動

総かがやき農園合（保育園は認定こども園を含む）

10
2

事業計画
研修・人材育成

界へ育ててもらった故郷に還元したいと福祉の世

事業報告
研
修

“保育園の先生になりたい！”が夢りを大切にしながら経験を積み重ね、
自分のため、地域のために成長していきたいと考えています。

先輩からの メッセージ 愛育園の卒園児、5歳児クラスの担任が子どもの成長を間近で実感できる素敵な仕事

令和6年度 事業計画
時代の変化に対応するニーズを先取りし、子ども、高齢者、障がい者(児）の可能性を
学生時代に学んだ“相談援助”が入居者のために

令和5年度 事業報告
高齢・障がい部門ではBCP（業務継続計画）の策定が完了（保育部門は策定の努力義
なんと同じ職場の片岡舞主幹保育教諭、
幸せです
「せんせー
！」と慕われると元気が湧いてきます

伸ばす福祉サービスを展開、「誰一人取り残さない」
持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現に寄与していく
気になる施設はできる限り見学を―学生の皆さんにメッセージを―自分のどんな所が今の仕事に生きていると感じますか？
務化を周知）、災害
・感染症など有事を想定しつつ、ご利用者サービスの在り方についてさらなる検討を進めた1年

職場の良好な人間関係を感じる一体感や雰囲気

役立っている―自分のどんな所が今の仕事に生きていると感じますか？
―学生の皆さんにメッセージを“舞鶴市で生まれ、温かくゆったりした環境で育ててもらったこの
１．確実、効果的かつ適正な事業経営
介護分野は全くの未経験で入社しましたが、先輩スタッフが地域に、少しでも還元していきたい！”という思いから大学で社会福１．
財務管理の体制強化（経営状況の把握、分析）の緊急時でも平常時対応が可能な業務の追求。
保育部門においても努力義務
丁寧にサポート
してくださるのでとても心強いです。施設見学や祉学を専攻、実家に戻り現職場の短期入所生活介護で働いています。
・経営企画会議・園長検討会の運営による法人の各部門の経営状況に応じた対化されたことに伴い、BCPの新規作成を進める
夏祭りボランティアにも参加しましたが、イベントを盛り上げるた
先日、あるご利用者（短期）が「送ってもらえんやろか」「（家
策及び財務状況の安定を図るための経営分析の実施
・公的助成制度を有効に活用した効果的・効率的な事業展開により即時対応す真下
礼羽
めの一体感や雰囲気から良好な職場の人間関係を感じました。
族に）泊まることを言うてないんや。
（自宅へ）送ってもらえん・会計監査人や行政などの法定監査受審による適正かつ継続的な改善を担保することで、収支バランスを安定させ、継続的な事業運営を図る
ライフ・
ステージ
舞夢
就職説明会と施設見学では印象が変わることもあると思うのやろか」と不安な心情を打ち明けられた際、私の対応に「そんるコンプライアンス的組織の維持・強化
５．
適正な情報開示による経営の透明性の確保
で、気になる施設はできる限り見学に行くとよいと思います。
働なら良かった（私の説明で理解できた）」と安堵の表情を見た
２．
人事・給与管理体制等の強化
・ホームページ、広報誌、WAM等による情報の適正開示（現況報告書
・総括表、法2024年度入社
・各部門における人事・給与システムの整備充実による管理体制の強化 き始めてからでも学ぶことはできますが、人全体の事業報告・事業計画、財産目録、監査報告書、予算書・決算書、地域貢
学生時代にもいろいろ時、大学で学んだこと（相談援助）
や持ち前の穏やかさで自然・高齢者・障がい部門施設長評価の実施（継続）及び保育部門の園長に対する献活動状況等の各種活動状況、
チャレンジをしておくといいと思います。 第三者評価受審結果等）に寄り添うことができたように感じました。
一つひとつの関わ園長評価の実施
６．
法人本部体制の強化
３．
ICT化・DX化の促進
・社会福祉法に則り、「 経営組織のガバナンスの強化」「事業運営の透明性の向・全部門におけるICT化の推進のためのハード面の充実（タブレット等の追加購入等）
上」「財務規律の強化」について、法人本部として持続可能な体制整備（保育・として、
高齢者・障がい部門における介護ロボット機器やセンサー等の導入、ケアプラ
高齢・障がい部門）を図りながら取り組む。
このことにより、子どもから高齢・障がい
ンデータ連携システム等の導入の促進、保育部門におけるコドモンのさらなる活用
者・児を含む全ての世代の地域の人々に対する社会福祉事業を展開する主たる
せっつ桜苑
進路相談の一助にンボイス制度施行への対応による経理DXの取組みのさらなる推進・電子帳簿保存法・イ担い手としての役割（説明責任）を果たせるよう、地域共生社会の一員として地
せっつ桜苑の松田有里施設課長と中島義雄総務課長は3月6日、
ハ４．
事業の継続に向けた体制整備
域貢献できる法人の在り方を追求する
第14回グローバル介護職員初任者研修講座がライフ
・ステージ 夢咲（舞鶴
・高齢・障がい部門におけるBCP（業務継続計画）の策定を機に、災害・で3感染症等
ローワーク茨木の依頼で、私立向陽台高等学校
（茨木市、
通信制）
市）で開講されています。地域の日本人をはじめ在日外国人の方にも介護の向陽台高で「高齢者福祉」講義

国籍問わず開講中

年生（30名）を対象に高齢者福祉について講義しました。進路相談の一環で、地域福祉教育の一助にと考えます。
２．福祉サービスの質の向上に向けた活動
この日は三者面談で保護者も参加、事業内容が異なる4法人
（事務・
製造
・
販売・福祉）
が事業の特徴などを説明。
福祉関係では保護者から１．
法人理念の周知の徹底（理念等を冊子化した「和顔愛語」第２版の全職員への「（介護の）といった質問も。
「（成光苑には）周知）資格がなくても働けますか」・「和顔愛語」（ 第２版）の利活用により、
すべてのスタッフに対し法人内全部門の資格取得支援制度があります。
そのような制度がある企業
・法人を選ぶ
経営方針を周知徹底し、部門間の連携強化と、法人理念等の浸透度、実践度と長く働けます」の回答にメモを取られる光景もみられました。

介護現場で働くきっかけにグローバル介護職員初任者研修講座

知識や資格取得を促すもので、
これまでフィリピン、
中国、
韓国出身者も多く受講されおり、
介護現場で働くきっかけにもなっています。
同講座の期間は7月6日～11月10日の土日コース。
経験豊かな現職スタッフ
３．
研修・マニュアル等の内容を適宜見直し、より最新で専門性の高いサービス展
講師陣が楽しく学べるよう丁寧に対応しています。

開を追求
４．
サービスの外部監査（評価）の受審や内部監査の実施による評価・確認体制の
詳しくは、ライフ・ステージ 舞夢（TEL 0773-83-0221）
へ整備の測定（全部門実施）・外部・内部監査における受審状況及び評価結果の確認と結果に基づく改善計
２．
地域の福祉ニーズに対応したサービス事業の展開
画等の作成
・個々のご利用者の心身状態に応じた最善のサービスを提供するとともに、さらなる ５．
緊急時・非常災害時の組織体制整備【重点】
サンヒルズ紫豊館4期生3名
せっつ桜苑1期生2名
サービスの質の向上を常に念頭に置いた事業の展開
・災害、感染症等の非常事態を想定したBCPの実践・進捗管理ができる組織体制
サンヒルズ紫豊館（福知山市）
、
せっつ桜苑
（摂津市）
の
・時代により変化するニーズを先取りし、その人（子ども、高齢者、障がい者・児）のの整備充実
可能性を伸ばす福祉サービスを展開する
・感染症拡大防止対策マニュアルの内容点検（緊急時の人員等体制や備蓄品両施設でベトナム人技能実習生が実習を開始しました。
・各園・施設の現状に応じた福祉サービスの質の向上に向けた活動が継続で
きるよ
等の整備）
と周知
日本語教室で日本語スキルを高めながら、
目標は介護福う計画の策定・進捗状況等の確認を実施
祉士国家資格試験合格を目指されます。

ベトナム人技能実習生が実習開始

サンヒルズ紫豊館で3月16日から実習を始めたのは4期
生3名
（写真左）
。
ケア技術を懸命に学ばれています。
せっ３．
人財確保と育成
・定着
つ桜苑では4月17日から1期生2名（写真右）が実習を開始。
「
外国から来て大変やな。
頑張ってな」ご入居者の励
１．
人事管理や給与体系をはじめとする処遇改善に向けた諸規程を改定等整備し、労働環境改善のための活動を助長することにより人財の確保・育成・定着につなげる
ましを受けながら会話を試みる姿は必ず成長に繋がると・資格取得支援等、新たな支援体制の運営や福利厚生の充実に向けた検討思われます。

６．
研修・育成体制の強化及び整備
・保育部門における外部委託（日本保育チームマネジメント協会）
による継続的なマ
ネジメント
・組織体制の構築
・令和７年４月から65歳までの雇用確保が義務化となることに向けての検討
・高齢者・障がい部門の多様な人財育成への対応ができるよう現状を踏まえ、・障がい者雇用率の段階的な引き上げに応じた障がい者雇用の促進及び就労環「ファーストステージプログラム（第５版）」の全面的な見直しを行い、令和６年度より境の整備運用開始。介護技術のマニュアルについて動画に移行した「はじめの第一歩」の２．
法人として求人活動内容全般を見直し、人財の確保につなげる
運用開始
多様な人財育成への対応ができるよう現状を踏まえ、
「
ファー
ス
ト
ステージプログラム
（第５版）
」
の全面的
研 修 名
エリア等
・人財確保に有効なホームページ
・SNS・パンフレット等の充実等
７．
外国人労働者の受入・教育体制の整備な見直しを行い、令和６年度より運用開始。
また、育成指導のツールである成光苑介護マニュ
アル
「はじめの
全体
ファーストステージ研修Ⅰ
３．
優秀な実習生等を雇用へとつなげる取り組み
・介護技能実習制度の発展的解消から育成就労制度への対応の検討及び在留（大阪） 地域別
４月 ファーストステージ研修Ⅱ第一歩」
のうち介護技術の項目については、動画に移行が完了し、スタッフへの周知徹底を行う。
・実習生の受入れ体制の充実（受入れ期間中が法人（園・施設）のアピールの絶資格「特定技能（介護）」による外国人人財の受け入れに当たる体制整備（対象
全体
認知症ケア研究会①
好の機会）
と
してベ
ト
ナム
・
フ
ィ
リ
ピ
ン
・
中国
・
イ
ン
ド
ネ
シア人の受入）ファーストステージ研修Ⅱ（大阪・京都） 地域別
研修名
対象者・期間目各受入施設において担当者を配置し、
的
・
内
容
アンケート
調査の実施や実習元の学校等関係者との連携充実
・グローバル人財プロジェクトを中心に、外国全体
はじめの第一歩改訂プロジェク
ト①
5月・実習生に対する・研修Ⅰ：福祉人・職業人・組織人としての在り方、求められる人財入職１年未満の新任スタッフ
地域別
人事考課者研修（大阪）
４．
各種関係機関との関係構築
人スタッフの将来の幹部候補を念頭に置いた研修体制、
キャリアパスの構築（フィグローバル人財プロジェクト会議 全体した学校訪問と各種就職フェアへの参加
像、ビジネススキルの基礎、マナー、法人の各種取り組み※Ⅰ：①主に新卒者 リピン人を中心とした外国人
・採用につながる関係構築を目的とリーダーの育成等）
ファーストステージ
6月 ファーストステージ研修Ⅱ（大阪） 地域別への理解等
・施設見学の積極的な受入及びその後の細やかなフォロー体制の構築 ②中途採用者対象
・介護福祉士の養成確保のための修学資金にかかる法人連帯保証（大阪府社会
研修Ⅰ
・
Ⅱ
はじめの第一歩改訂プロジェクト② 全体※Ⅱ：年３～４回地域別で実施
・研修Ⅱ：法人の仕組み、活動の基礎、人権擁護、リスクマネジメン
５．
次世代を担う幹部やスタッフの育成体制の強化
福祉協議会）の継続
全体
はじめの第一歩改訂プロジェクト③
7月
・各部門における幹部職層を対象とト、介護技術等全体 した幹部を対象とした研修の企画
ネクストステージ研修Ⅱ

令和5年度研修報告（高齢者・障がい）

令和６年度研修計画（高齢者部門・障がい部門）

全体
認知症ケア研究会②
ファーストステージ研修Ⅰ
・Ⅱの研修Ⅲ：１年間を振り返り内省と成長の促進
全体
キャリアアップステージ研修Ⅰ
ファーストステージ
グローバル人財プロジェクト会議 全体
受講者
２年目へのステップアップ
9月
研修Ⅲ
全体
キャリアアップステージ研修Ⅱ※Ⅲ：各施設で設定
ファーストステージ研修Ⅱ（大阪） 地域別
10月社会福祉法人としての使命を果たすため、各施設における地域貢献事業をより活能登半島地震被災地支援の取組みとして、義援金及びDWAT・介護職員等
全体
ファーストステージ研修Ⅰ
OJTの主体者として育成に貢献できるスタッフ
性化させ、地域における公益的な取組みのさらなる充実・展開を図る 概ね２年以上の経験のある者の派遣等の協力
全体
人事考課者研修11月（先輩スタッフとして新任を育・新任職員を指導するための教授法
ネクストステージ
１．
地域の福祉ニーズへの対応
４．
社会的援護を必要とする人々への支援
全体
ネクストステージ研修Ⅲ
成
・
サポー
トする者）
・チームでの良好な関係構築や部下指導のためのコミュニケーション
研修
Ⅰ
～Ⅲ
地域別
ファース
トステージ研修Ⅱ（大阪）・全園・全施設における地域における公益的取組みの充実と更なる展開
・生活困窮者にかかる支援体制への参画及び基金への拠出
全体
認知症ケア研究会③12月
スキルの習得２．
各部門の種別を超えた連携による総合相談窓口設置
大阪：「大阪しあわせネットワーク」／京都：京都地域福祉創生事業「わっかプロ
はじめの第一歩改訂プロジェクト④ 全体
・全園・全施設における地域の総合相談事業の展開
ジェクト」
ファーストステージ研修Ⅱ（大阪） 地域別※Ⅰ：ネクストステージ研修
各等級に求められる課題分析手法や知識の習得
・障がい部門全施設におけ・生活困窮者自立支援法に基づく各施設での支援体制の整備等（中間的就労等
グローバル人財プロジェク
ト会議 全体る潜在顧客調査委員会による地域ニーズの把握
1月・高齢者
修了者～6等級で役職・研修Ⅰ：チーム内における部下育成担当者としての役割認識、ファー３．
災害発生時の継続的な支援が可能となる体制の構築の受入等）
全体
ネクストステージ研修Ⅰ
キャリアアップに就いていない新任ス
ストステージプログラムの仕組みの理解と評価。
全体
ファーストステージ研修Ⅲ
・福祉避難所の整備と物資の備蓄等を踏まえたBCPの高齢者・障がい部門全施・協力雇用主制度に登録し、保護司と連携した刑務所出所者の雇用
ステージ研修Ⅰ
・Ⅱ
タッフ育成担当者
・研修Ⅱ：チャレンジシートの目的理解とチャレンジシートを用いたファーストステージ研修Ⅱ（京都） 地域別
PDCAサイクルで進捗管理
・居住支援法人としての活動の展開
2月 設で策定、全体
認知症ケア研究会④※Ⅱ：主任・係長・施設長が指導育成面談技法の実践
・災害派遣福祉チーム（DWAT）の新規養成等による増員とスタッフ派遣
・孤独・孤立対策官民連携プラットフォーム（内閣官房）
への登録、実践及び事例報はじめの第一歩改訂プロジェクト⑤ 全体推薦するスタッフス
タッフの派遣・義援金の寄付等の活動の推進
告等はじめの第一歩改訂プロジェク
ト⑥ 全体
3月・
エリア別
随時 地域ニーズ調査委員会※Ⅲ：施設長・部長・課長
キャリアアップ
・研修Ⅲ：法人本部主導で設定した研修テーマ等に基づき、管理職と毎月 経営品質向上活動PJ会議
全体

8月

４．法人の特性を踏まえた取り組み

ステージ研修Ⅲ

5
9

しての資質・見識の向上

保育の仕事は子どもの成長を間近で実感できる素敵な仕6歳下の弟の世話をするのが好きだったこともあり、小さい事。苦手な食べ物を克服できたりとか、自力で着脱できるよう頃から“保育園の先生になりたい！”というのが夢でした。実は
１．確実、効果的かつ適正な事業経営になったりと日々が感動と驚きの連続です。子どもたちの笑顔
現職場の卒園児です。夏のお泊り保育から帰ってきた日に
１．
財務管理の体制強化（経営状況の把握、分析） そう母から聞いた時のことを鮮明
５．
適正な情報開示による経営の透明性の確保
や「せんせー！」と慕われることも嬉しくて元気が湧いてきま“お姉ちゃんになるんだよ”
・園長検討会（年６回）
・経営企画会議の運営（年６回）
において、物価高騰等が・ホームページ及び法人広報誌「ききょう」の発行（年3回）
における法人情報の公開
す。社会人になることは責任も伴いますが、家族・友人・先輩のに覚えています。
続く
中での対応を継続しながら取得できる加算及び公的助成制度の積極的活・
第三者評価受審及び結果の開示（各施設のホームページ等か
ら結果公表）
竹下用の精査検討に努めた。
花菜
支えにも感謝しながら頑張っています。
自分の得意なことをこ
当時、5歳児クラスで私の担任だった片岡舞主幹保育教諭と・福祉医療機構「社会福祉法人の財務諸表等電子開示システム」
を利用した情報開示等
認定こども園千里丘愛育園の仕事に活かして一緒に頑張りましょう。
同じ職場で働いていることもとても幸せです。現在1歳児クラ
６．
新規事業及び・効率的な経営のための事業変更等
２．
人事・給与管理体制等の強化
・千里丘愛育園の分園との合併及び認定こども園への移行し、定員を225名に増員
・各部門における人事・給与システムの整備充実による管理体制の強化スの担任ですが、元気に登園する子どもたちと優しい笑顔と言2024年度入社★
・・高齢者部門施設長評価及び状況に応じた保育部門における園長に対する理事
一津屋愛育園に隣接する土地の取得に向けた摂津市及びダイキン(株)との継続的な★ ★ ★
片岡主幹保育教諭から（写真右）葉で関わり、一人ひとりしっかり向き合い成長をサポートしてい★
★
長面談の実施
協議し、令和６年度に取得予定（一津屋愛育園の園庭拡張、第二ココリスの開設等）
きたいと考えています。
在園中（当時）、
いつも元気

３．
業務の効率化に向けた体制の検討
・各部門におけるICT化の推進による業務の効率化→高齢・障がい部門…訪問介護支援ソフト （ケアパレット）
・ 全館対応WiFi設備・インカム・離床センサー・PHSを各部署に設置等（一部、補助金を活用）→保育部門…コドモンの活用
愛育園合同研修会に86名が参加
・電子帳簿保存法施行に伴いソフト（invox）
を導入し、一部請求業務等で活用4年ぶりとなる愛育園合同研修会が3月26日、
摂
４．
事業の継続に向けた体制整備
・高齢・障がい部門全施設におけるBCP（業務継続計画）の策定が完了。災害・感津市立コミュニティープラザで開かれ86名の保育染症等の緊急時でも平常時対応が可能な業務の追求
関係スタッフが参加しました。
・保育部門におけるBCPの新規作成に向けたガ高岡國士理事長は冒頭、「10年後も地域で必要イドライン等の情報収集を実施

子どもの人格形成に童謡や音楽の伝承を・せっつ桜苑訪問介護事業所ときりんヘルパーステーションとの統合（令和5年4月～）
一杯でしっかり者の“カナちゃ・せっつ桜苑における老人福祉セン
ターの改修工事による多世代交流スペースの確保（令和６年秋頃工事完了予定）
ん”と一緒に働くことになりと
７．
高齢者・障がい部門における経営品質向上活動の展開ても嬉しいです。小さい頃と変・日本経営品質賞の「顧客価値経営ガイ
ドライン」に基づいた成光苑の「ありたいわらない笑顔で子どもに寄り姿」について再検討し、次年度の申請に向け、これまでの活動を整理しながら、文添う姿が頼もしい。これからも書化する作業を進めた
素敵な笑顔で頑張りましょうね！ ックオフ
８．
ライフ・ステージ夢咲におけるISO9001システムのキ・ライフ・ステージ 夢咲におけるISO9001システムのキックオフ（令和５年８月）。内部
監査を年２回実施し、令和6年5月認証資格取得

KYTで事故を未然に防ぐ

保育基礎研修とされる園を念頭に、自園のオンリーワンとナン
バーワンを意識して一丸となり取り組んでほしい」と激励されました。
新卒1年目と2～3年目（中途
２．福祉サービスの向上に向けた活動
研修では音楽プロデューサー田中準子氏を招き「音楽の力・童謡の大切さ」
をテーマに採用者含む）の保育スタッフ
６．
リスク管理体制の整備
１．
法人理念等の周知の徹底及び冊子化した「和顔愛語」
第２版の全職員への周知
キーボードを使った実践演奏を交え音楽指導（写真）。同氏の「音楽を媒体とした人格形（18名）を対象にした保育基礎
・保育部門及びココリスにおける園児の取り残し防止（安全装置の設置・送迎時の・和顔愛語第２版に基づ
く浸透度、実践度の測定を全部門において実施（保育部
成」という方針に基づき、時代時代に作られる多くの童謡や音楽を伝承することの重要性
研修が4月13日、愛育会館（法車内確認マニュアル）や出欠確認の徹底
門を新規追加）を指摘されました。
人本部3F）
で行われました。

・高齢者・障がい部門の全施設における部署別の事故報告分析の実施
２．
地域の福祉ニーズ及び個々の心身状態に対応したサービスの提供
講師陣は幹部候補の各園の７．
全部門における不適切な対応と虐待防止に向けた体制整備
・保育部門におけるオムツのサブスクの導入（次年度よりトイ
トレプランの新規追加）
・保育部門における不適切な保育が発生しないための人権保育研修や不適切保３．
研修・マニュアル等の内容を適宜見直し、より専門性の高いサービス展開を追求する
副主幹保育教諭ら。保育理念
愛育園グループ（北摂エリア）「実践指導の自信となった」
育に関するマニュ
アルの新規策定に向けた検討の実施等
４．
サービスの外部監査（評価）の受審や内部監査の実施による評価・確認体制の整備に基づく先輩スタッフの体験
北摂エリアの愛育園グループでは5月11日、千里丘スポーツプラザ（吹田市）のプールで同プ
・保育部門大阪市内３園が第三者評価受審
・障がい部門における法人内統一の障がい者虐待防止・対応マニュアルの策定
談を動画視聴、また救命救急や嘔吐処理の疑似体験も
（写真）
。
ラザ専属イ
ンスト
ターを講師にスイミング研修を行い、11名の保育スタッフが参加しま
した。
５．
緊急時
・ラク
非常災害時の組織体制整備
８．
高齢者全施設における認知症ケアの充実のための体制整備「こんな対応方法もあるんですね」と真剣に耳を傾ける受講ス
子どもたちに対して適切な指導方法を身につけ、・防犯や非常災害時を想定した業務継続計画（BCP）の策定に向けた策定の進・認知症ケアの質の向上に加え、在宅生活の継続を目的に追加して議論を実施
タッフ。
安全管理では「KYT」（＊）
を通じて事故を未然に防ぐこ
特に安全面などの基本的な指導を受け実践するの
捗管理（高齢者・障がい部門）と、保育施設における次年度以降の策定努力義 ９．
全部門における顧客満足度調査の実施との大切さを学びました。
務化の周知・調査結果に基づき、改善策を立案するとともに顧客へのフィードバックを実施が目的。
初参加者には人数確認の大切さやプールサ
・各施設における新型コロナウイルス感染拡大防止対策マニュアルの作成及び人10．
法人内部門間連携の強化
イドなど全体が見える位置で子どもに背を向けない（＊）
KYT 危険（Kiken）
・予知（Yochi）
・
トレーニビスの提供
ング（Training）
員等体制の充実
・法人内各部門及びその他外部関連機関と連携した総合的サーことを学び、経験者は、
これまでの指導方法の疑問

スイミング研修の頭文字を取った語。
危険に対する感受性を高め安全性を先取りする能力やチームワーク、
集中力決能力などを養う訓練など個別アドバイスを受ける姿も見られ
（写真）
「
、子
どもへの実践指導に自信になった」などの声が寄せ
３．人財確保と育成・定着
られました。

令和5年度研修報告（保育）・実習生アンケートの実施や学校関係者への訪問等の強化
４．
次世代を担う幹部やスタッフの育成体制の強化
合 計
一 般
四大卒
高 卒
短大・専門卒・幹部を対象とした研修会の実施（保育部門の幹部研修、
ネクストステージ研修等）
研 修 名
参加者
7
1
4
0
保育部門
2
・人財育成PJにおける多様な人財育成への対応可能な「ファーストステージプログ
定例園長会①
管理者
４月
次世代の育成にも焦点をおき、幹部職層・中堅層を中心とした研修の実施等、育成体制の整備のため、
新保育基礎研修・実行委員会
初任者・中堅ラム」の第５版への全面的な見直し（令和６年度運用開始）
19
12
3
1
高齢者・障がい部門
3
園長検討会①
管理者
たに外部委託化して組織マネジメントをテーマにした研修会を実施。
単発の研修会ではなく、５年を見据え５．
高齢者・障がい部門における外国人労働者の受入
・育成体制の整備
26
13
7
1
合 計
5
主任主幹会議①
指導者
5月
・グローバル人財PJを編成し、京都・大阪エリア合同で外国人ス
タッ
フの交流会てのテーマ設定として取り組んでいく。
スイミング研修初任者（テーマ設定をした発表会）
を実施（10月）
１．
処遇・労働環境改善の取組
子育て支援対策委員会①
担当者
また、
内部では、
新たに小集団保育も含めた公開保育等を実施し、法人内での各園の交流の場を育成につ
定例園長会
・
園長検討会②
管理者
6月
・無資格者の人財確保のための資格取得支援制度（受講費用の貸付制度）
ななげる研修会を設定している。
エリア
種別
人数
国 籍
エリア
種別
人数
国 籍 指導者
主任主幹会議②
どを運用開始コドモン情報交換会
7月技能実習生
ベトナム 担当者
２名
ベトナム
８名
対象者・回数
研修名
内
容 特定技能・障がい者雇用の促進及び就労環境の整備（新規採用者２名、職場体験実習２
幹部研修
管理者
特定技能
１名
中国
技能実習生
１名 インドネシア
年度ごとにテーマを設定し、外部講師による講義等も含め、全園保育スタッフ及び全スタッフ・年1回
定例園長会・園長検討会③
管理者名受入。資格取得支援貸付金対象者として実務研修を2名受講）
愛育園 合同研修会
－
特定技能
２名
ベトナム
技能実習生
０名
（新規採用者含む）
新規採用者が参加する研修会の実施（参集型で検討）
中堅スタッフ研修①
中堅大阪
京都
・部門別に離職率（中途採用者反映方式）
を算出…高齢・障がい部門：11.5％
8月
１０名 フィリピン 中堅
留学生
１名
ベトナム
特定技能
保育基礎研修実行委員会②
各園の副主任・副主幹や中堅リーダーが講師となり、
①心得
・マナー、
②平常保育、③
新人～３年目程度
保育基礎研修保育部門：15.1％
正規雇用
２名
ベトナム
正規雇用
２名
ベトナム 担当者
子育て支援対策委員会②（年１回・年度途中でフォロー） 子どもの人権等をテーマにした研修会の実施
２．
法人として求人活動内容全般の見直し
安全管理研修・人権保育研修
非常勤雇用 事故防止に繋げる
０名
－
非常勤
１名
フィリピン全職位
安全管理研修外部講師による研修。様々な事例を通して、
危機管理意識を高め、幹部もしくは全スタッフ
園長検討会④
管理者
・人財確保に有効なホームページ・SNS・パンフレット等を活用した求人活動
9月
外部講師による研修。子どもの人権擁護について意識を高め、自らの保育を振り返
主任主幹会議③
指導者
人権保育研修
全スタッフ
６．
高齢者部門における研究発表会（第１８回）の開催（オンライン）（Instagramの導入、採用PR動画の作成、ZOOM等を利用した説明会の実施）
る機会とする中堅
不適切保育マニュアル検討会①・ス
タッ
フのモチベーションアップと他法人との交流を目的として７法人が参加しての・各種関係機関との関係構築、
就職フ
ェ
アへの参加
中堅
感染症・アレルギーマニュアル検討会①
給食スタッフの交流・情報交換を通したスキルアップ及び保育スタッフとの連携を強
給食試食会
給食担当者・保育スタッフ
開催（ハイブリット型として実施）
管理者
定例園長会④・園長検討会⑤（※園単位で実施）
３．
優秀な実習生等を雇用へとつなげる取り組みの充実化し、各園における食育の向上を図る◯採用者数（令和５年4月1日～令和6年3月31日）の新卒者等の正規採用者

令和6年度研修計画（保育部門）

10月

中堅
中堅スタッフ研修②
中堅
不適切保育マニュアル検討会②
指導者
リーダースタッフ研修
各園の地域子育て支援事業の充実のための協働活動を実施。
ココリスも参画し、地各園子育て支援担当者
・中堅
保育基礎研修実行委員会③
地域子育て支援対策委員会
ココリス
域の子育て中の家庭に対する情報発信として育児に関連する動画等を配信
指導者
12月 主任主幹会議④
・地域の社会的援護を要する人々への支援
コロナ禍においても、
社会福祉法人としての使命を果たすため、各施設における地域貢担当者
子育て支援対策会議③
子どもへの食事の提供の充実のため献立等の共有や試食会の機会を確保するとと
給食担当者
管理者
定例園長会⑤・園長検討会⑥
中間的就労の受入、協力雇用主の登録の継続、居住支援法人としての活動、
献事業をより活性化させ、地域における公益的な取組みのさ
らなる充実・展開を図った
給食担当者会議
もに、
給食担当者の衛生管理体制の確認及び食品構成表など必要書類等の確認
・業（エリア別）
担当者
子育て支援対策委員会④
務の効率化の検討等を行う
１．
地域の福祉ニーズへの対応
孤独・孤立官民連携プラットフォームへの新規登録及び実践報告
中堅
感染症・アレルギーマニュアル検討会②
保育基礎研修実行委員会
副主任/副主幹、中堅リーダー等・年3回程度 保育基礎研修をはじめと
1月
・全園・全施設における地域における公益的取組みの充実と更なる展開 し、保育部門の育成体制の構築に係る事項の検討を進める
２．
災害・感染症発生時の継続的な支援が可能となる体制
中堅
不適切保育マニュアル検討会③
各種法令
・
ガイ
ドラインに基づき実践的な内容となるようマニュアルの検討。
未然に
・（虐待）
地域貢献事業推進担当者の設置等の体制整備による内容の充実化
・能登半島地震への義援金及びスタッフ派遣
中堅
中堅スタッフ研修③
不適切保育防止
園長が人選した者防ぐための取り組みおよび発生時の対応について検討するとともに組織風土の構
管理者
定例園長会⑥・園長検討会⑦・生活困窮者にかかる支援体制への参画及び基金への拠出
３．
各施設の総合相談窓口設置における地域相談事業の展開
マニュアル検討会
2月
築に繋げる
指導者
主任主幹会議⑤
大阪：「大阪しあわせネットワーク」／京都：京都地域福祉創生事業「わっかプロ
・保育・高齢者・障がい各部門の種別を超えた連携による地域の相談窓口機能の中堅
保育基礎研修実行委員会④
部下指導をメインテーマとし、
中堅リーダーの育成について、情報交換や勉強会を主任・主幹会議主任/主幹・年6回程度
3月
ジェクト」
強化
全職位
愛育園合同研修会
実施予定
巡回 障がい児保育研修（小集団保育） 全職位
園長検討会
全園長・年3回程度管理者として情報共有を図り、改善に向けた検討を行う
全職位
随時 公開保育・給食試食会

公開保育（※園単位で実施）

各園で調整

定例園長会

全園長・年6回（偶数月）

法人内の姉妹園の教育・保育現場を見学し、双方が自園の保育を見直す機会とする。小集団保育およびリズム研修含む

４．法人の特性を踏まえた取り組み

内部コミュニケーションの強化及び保育サービスの質の向上等を図る

8
4

事業計画
研修・人材育成

界へ育ててもらった故郷に還元したいと福祉の世

事業報告
研
修

“保育園の先生になりたい！”が夢りを大切にしながら経験を積み重ね、
自分のため、地域のために成長していきたいと考えています。

先輩からの メッセージ 愛育園の卒園児、5歳児クラスの担任が子どもの成長を間近で実感できる素敵な仕事

令和6年度 事業計画
時代の変化に対応するニーズを先取りし、子ども、高齢者、障がい者(児）の可能性を
学生時代に学んだ“相談援助”が入居者のために

令和5年度 事業報告
高齢・障がい部門ではBCP（業務継続計画）の策定が完了（保育部門は策定の努力義
なんと同じ職場の片岡舞主幹保育教諭、
幸せです
「せんせー
！」と慕われると元気が湧いてきます

伸ばす福祉サービスを展開、「誰一人取り残さない」
持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現に寄与していく
気になる施設はできる限り見学を―学生の皆さんにメッセージを―自分のどんな所が今の仕事に生きていると感じますか？
務化を周知）、災害
・感染症など有事を想定しつつ、ご利用者サービスの在り方についてさらなる検討を進めた1年

職場の良好な人間関係を感じる一体感や雰囲気

役立っている―自分のどんな所が今の仕事に生きていると感じますか？
―学生の皆さんにメッセージを“舞鶴市で生まれ、温かくゆったりした環境で育ててもらったこの
１．確実、効果的かつ適正な事業経営
介護分野は全くの未経験で入社しましたが、先輩スタッフが地域に、少しでも還元していきたい！”という思いから大学で社会福１．
財務管理の体制強化（経営状況の把握、分析）の緊急時でも平常時対応が可能な業務の追求。
保育部門においても努力義務
丁寧にサポート
してくださるのでとても心強いです。施設見学や祉学を専攻、実家に戻り現職場の短期入所生活介護で働いています。
・経営企画会議・園長検討会の運営による法人の各部門の経営状況に応じた対化されたことに伴い、BCPの新規作成を進める
夏祭りボランティアにも参加しましたが、イベントを盛り上げるた
先日、あるご利用者（短期）が「送ってもらえんやろか」「（家
策及び財務状況の安定を図るための経営分析の実施
・公的助成制度を有効に活用した効果的・効率的な事業展開により即時対応す真下
礼羽
めの一体感や雰囲気から良好な職場の人間関係を感じました。
族に）泊まることを言うてないんや。
（自宅へ）送ってもらえん・会計監査人や行政などの法定監査受審による適正かつ継続的な改善を担保することで、収支バランスを安定させ、継続的な事業運営を図る
ライフ・
ステージ
舞夢
就職説明会と施設見学では印象が変わることもあると思うのやろか」と不安な心情を打ち明けられた際、私の対応に「そんるコンプライアンス的組織の維持・強化
５．
適正な情報開示による経営の透明性の確保
で、気になる施設はできる限り見学に行くとよいと思います。
働なら良かった（私の説明で理解できた）」と安堵の表情を見た
２．
人事・給与管理体制等の強化
・ホームページ、広報誌、WAM等による情報の適正開示（現況報告書
・総括表、法2024年度入社
・各部門における人事・給与システムの整備充実による管理体制の強化 き始めてからでも学ぶことはできますが、人全体の事業報告・事業計画、財産目録、監査報告書、予算書・決算書、地域貢
学生時代にもいろいろ時、大学で学んだこと（相談援助）
や持ち前の穏やかさで自然・高齢者・障がい部門施設長評価の実施（継続）及び保育部門の園長に対する献活動状況等の各種活動状況、
チャレンジをしておくといいと思います。 第三者評価受審結果等）に寄り添うことができたように感じました。
一つひとつの関わ園長評価の実施
６．
法人本部体制の強化
３．
ICT化・DX化の促進
・社会福祉法に則り、「 経営組織のガバナンスの強化」「事業運営の透明性の向・全部門におけるICT化の推進のためのハード面の充実（タブレット等の追加購入等）
上」「財務規律の強化」について、法人本部として持続可能な体制整備（保育・として、
高齢者・障がい部門における介護ロボット機器やセンサー等の導入、ケアプラ
高齢・障がい部門）を図りながら取り組む。
このことにより、子どもから高齢・障がい
ンデータ連携システム等の導入の促進、保育部門におけるコドモンのさらなる活用
者・児を含む全ての世代の地域の人々に対する社会福祉事業を展開する主たる
せっつ桜苑
進路相談の一助にンボイス制度施行への対応による経理DXの取組みのさらなる推進・電子帳簿保存法・イ担い手としての役割（説明責任）を果たせるよう、地域共生社会の一員として地
せっつ桜苑の松田有里施設課長と中島義雄総務課長は3月6日、
ハ４．
事業の継続に向けた体制整備
域貢献できる法人の在り方を追求する
第14回グローバル介護職員初任者研修講座がライフ
・ステージ 夢咲（舞鶴
・高齢・障がい部門におけるBCP（業務継続計画）の策定を機に、災害・で3感染症等
ローワーク茨木の依頼で、私立向陽台高等学校
（茨木市、
通信制）
市）で開講されています。地域の日本人をはじめ在日外国人の方にも介護の向陽台高で「高齢者福祉」講義

国籍問わず開講中

年生（30名）を対象に高齢者福祉について講義しました。進路相談の一環で、地域福祉教育の一助にと考えます。
２．福祉サービスの質の向上に向けた活動
この日は三者面談で保護者も参加、事業内容が異なる4法人
（事務・
製造
・
販売・福祉）
が事業の特徴などを説明。
福祉関係では保護者から１．
法人理念の周知の徹底（理念等を冊子化した「和顔愛語」第２版の全職員への「（介護の）といった質問も。
「（成光苑には）周知）資格がなくても働けますか」・「和顔愛語」（ 第２版）の利活用により、
すべてのスタッフに対し法人内全部門の資格取得支援制度があります。
そのような制度がある企業
・法人を選ぶ
経営方針を周知徹底し、部門間の連携強化と、法人理念等の浸透度、実践度と長く働けます」の回答にメモを取られる光景もみられました。

介護現場で働くきっかけにグローバル介護職員初任者研修講座

知識や資格取得を促すもので、
これまでフィリピン、
中国、
韓国出身者も多く受講されおり、
介護現場で働くきっかけにもなっています。
同講座の期間は7月6日～11月10日の土日コース。
経験豊かな現職スタッフ
３．
研修・マニュアル等の内容を適宜見直し、より最新で専門性の高いサービス展
講師陣が楽しく学べるよう丁寧に対応しています。

開を追求
４．
サービスの外部監査（評価）の受審や内部監査の実施による評価・確認体制の
詳しくは、ライフ・ステージ 舞夢（TEL 0773-83-0221）
へ整備の測定（全部門実施）・外部・内部監査における受審状況及び評価結果の確認と結果に基づく改善計
２．
地域の福祉ニーズに対応したサービス事業の展開
画等の作成
・個々のご利用者の心身状態に応じた最善のサービスを提供するとともに、さらなる ５．
緊急時・非常災害時の組織体制整備【重点】
サンヒルズ紫豊館4期生3名
せっつ桜苑1期生2名
サービスの質の向上を常に念頭に置いた事業の展開
・災害、感染症等の非常事態を想定したBCPの実践・進捗管理ができる組織体制
サンヒルズ紫豊館（福知山市）
、
せっつ桜苑
（摂津市）
の
・時代により変化するニーズを先取りし、その人（子ども、高齢者、障がい者・児）のの整備充実
可能性を伸ばす福祉サービスを展開する
・感染症拡大防止対策マニュアルの内容点検（緊急時の人員等体制や備蓄品両施設でベトナム人技能実習生が実習を開始しました。
・各園・施設の現状に応じた福祉サービスの質の向上に向けた活動が継続で
きるよ
等の整備）
と周知
日本語教室で日本語スキルを高めながら、
目標は介護福う計画の策定・進捗状況等の確認を実施
祉士国家資格試験合格を目指されます。

ベトナム人技能実習生が実習開始

サンヒルズ紫豊館で3月16日から実習を始めたのは4期
生3名
（写真左）
。
ケア技術を懸命に学ばれています。
せっ３．
人財確保と育成
・定着
つ桜苑では4月17日から1期生2名（写真右）が実習を開始。
「
外国から来て大変やな。
頑張ってな」ご入居者の励
１．
人事管理や給与体系をはじめとする処遇改善に向けた諸規程を改定等整備し、労働環境改善のための活動を助長することにより人財の確保・育成・定着につなげる
ましを受けながら会話を試みる姿は必ず成長に繋がると・資格取得支援等、新たな支援体制の運営や福利厚生の充実に向けた検討思われます。

６．
研修・育成体制の強化及び整備
・保育部門における外部委託（日本保育チームマネジメント協会）
による継続的なマ
ネジメント
・組織体制の構築
・令和７年４月から65歳までの雇用確保が義務化となることに向けての検討
・高齢者・障がい部門の多様な人財育成への対応ができるよう現状を踏まえ、・障がい者雇用率の段階的な引き上げに応じた障がい者雇用の促進及び就労環「ファーストステージプログラム（第５版）」の全面的な見直しを行い、令和６年度より境の整備運用開始。介護技術のマニュアルについて動画に移行した「はじめの第一歩」の２．
法人として求人活動内容全般を見直し、人財の確保につなげる
運用開始
多様な人財育成への対応ができるよう現状を踏まえ、
「
ファー
ス
ト
ステージプログラム
（第５版）
」
の全面的
研 修 名
エリア等
・人財確保に有効なホームページ
・SNS・パンフレット等の充実等
７．
外国人労働者の受入・教育体制の整備な見直しを行い、令和６年度より運用開始。
また、育成指導のツールである成光苑介護マニュ
アル
「はじめの
全体
ファーストステージ研修Ⅰ
３．
優秀な実習生等を雇用へとつなげる取り組み
・介護技能実習制度の発展的解消から育成就労制度への対応の検討及び在留（大阪） 地域別
４月 ファーストステージ研修Ⅱ第一歩」
のうち介護技術の項目については、動画に移行が完了し、スタッフへの周知徹底を行う。
・実習生の受入れ体制の充実（受入れ期間中が法人（園・施設）のアピールの絶資格「特定技能（介護）」による外国人人財の受け入れに当たる体制整備（対象
全体
認知症ケア研究会①
好の機会）
と
してベ
ト
ナム
・
フ
ィ
リ
ピ
ン
・
中国
・
イ
ン
ド
ネ
シア人の受入）ファーストステージ研修Ⅱ（大阪・京都） 地域別
研修名
対象者・期間目各受入施設において担当者を配置し、
的
・
内
容
アンケート
調査の実施や実習元の学校等関係者との連携充実
・グローバル人財プロジェクトを中心に、外国全体
はじめの第一歩改訂プロジェク
ト①
5月・実習生に対する・研修Ⅰ：福祉人・職業人・組織人としての在り方、求められる人財入職１年未満の新任スタッフ
地域別
人事考課者研修（大阪）
４．
各種関係機関との関係構築
人スタッフの将来の幹部候補を念頭に置いた研修体制、
キャリアパスの構築（フィグローバル人財プロジェクト会議 全体した学校訪問と各種就職フェアへの参加
像、ビジネススキルの基礎、マナー、法人の各種取り組み※Ⅰ：①主に新卒者 リピン人を中心とした外国人
・採用につながる関係構築を目的とリーダーの育成等）
ファーストステージ
6月 ファーストステージ研修Ⅱ（大阪） 地域別への理解等
・施設見学の積極的な受入及びその後の細やかなフォロー体制の構築 ②中途採用者対象
・介護福祉士の養成確保のための修学資金にかかる法人連帯保証（大阪府社会
研修Ⅰ
・
Ⅱ
はじめの第一歩改訂プロジェクト② 全体※Ⅱ：年３～４回地域別で実施
・研修Ⅱ：法人の仕組み、活動の基礎、人権擁護、リスクマネジメン
５．
次世代を担う幹部やスタッフの育成体制の強化
福祉協議会）の継続
全体
はじめの第一歩改訂プロジェクト③
7月
・各部門における幹部職層を対象とト、介護技術等全体 した幹部を対象とした研修の企画
ネクストステージ研修Ⅱ

令和5年度研修報告（高齢者・障がい）

令和６年度研修計画（高齢者部門・障がい部門）

全体
認知症ケア研究会②
ファーストステージ研修Ⅰ
・Ⅱの研修Ⅲ：１年間を振り返り内省と成長の促進
全体
キャリアアップステージ研修Ⅰ
ファーストステージ
グローバル人財プロジェクト会議 全体
受講者
２年目へのステップアップ
9月
研修Ⅲ
全体
キャリアアップステージ研修Ⅱ※Ⅲ：各施設で設定
ファーストステージ研修Ⅱ（大阪） 地域別
10月社会福祉法人としての使命を果たすため、各施設における地域貢献事業をより活能登半島地震被災地支援の取組みとして、義援金及びDWAT・介護職員等
全体
ファーストステージ研修Ⅰ
OJTの主体者として育成に貢献できるスタッフ
性化させ、地域における公益的な取組みのさらなる充実・展開を図る 概ね２年以上の経験のある者の派遣等の協力
全体
人事考課者研修11月（先輩スタッフとして新任を育・新任職員を指導するための教授法
ネクストステージ
１．
地域の福祉ニーズへの対応
４．
社会的援護を必要とする人々への支援
全体
ネクストステージ研修Ⅲ
成
・
サポー
トする者）
・チームでの良好な関係構築や部下指導のためのコミュニケーション
研修
Ⅰ
～Ⅲ
地域別
ファース
トステージ研修Ⅱ（大阪）・全園・全施設における地域における公益的取組みの充実と更なる展開
・生活困窮者にかかる支援体制への参画及び基金への拠出
全体
認知症ケア研究会③12月
スキルの習得２．
各部門の種別を超えた連携による総合相談窓口設置
大阪：「大阪しあわせネットワーク」／京都：京都地域福祉創生事業「わっかプロ
はじめの第一歩改訂プロジェクト④ 全体
・全園・全施設における地域の総合相談事業の展開
ジェクト」
ファーストステージ研修Ⅱ（大阪） 地域別※Ⅰ：ネクストステージ研修
各等級に求められる課題分析手法や知識の習得
・障がい部門全施設におけ・生活困窮者自立支援法に基づく各施設での支援体制の整備等（中間的就労等
グローバル人財プロジェク
ト会議 全体る潜在顧客調査委員会による地域ニーズの把握
1月・高齢者
修了者～6等級で役職・研修Ⅰ：チーム内における部下育成担当者としての役割認識、ファー３．
災害発生時の継続的な支援が可能となる体制の構築の受入等）
全体
ネクストステージ研修Ⅰ
キャリアアップに就いていない新任ス
ストステージプログラムの仕組みの理解と評価。
全体
ファーストステージ研修Ⅲ
・福祉避難所の整備と物資の備蓄等を踏まえたBCPの高齢者・障がい部門全施・協力雇用主制度に登録し、保護司と連携した刑務所出所者の雇用
ステージ研修Ⅰ
・Ⅱ
タッフ育成担当者
・研修Ⅱ：チャレンジシートの目的理解とチャレンジシートを用いたファーストステージ研修Ⅱ（京都） 地域別
PDCAサイクルで進捗管理
・居住支援法人としての活動の展開
2月 設で策定、全体
認知症ケア研究会④※Ⅱ：主任・係長・施設長が指導育成面談技法の実践
・災害派遣福祉チーム（DWAT）の新規養成等による増員とスタッフ派遣
・孤独・孤立対策官民連携プラットフォーム（内閣官房）
への登録、実践及び事例報はじめの第一歩改訂プロジェクト⑤ 全体推薦するスタッフス
タッフの派遣・義援金の寄付等の活動の推進
告等はじめの第一歩改訂プロジェク
ト⑥ 全体
3月・
エリア別
随時 地域ニーズ調査委員会※Ⅲ：施設長・部長・課長
キャリアアップ
・研修Ⅲ：法人本部主導で設定した研修テーマ等に基づき、管理職と毎月 経営品質向上活動PJ会議
全体

8月

４．法人の特性を踏まえた取り組み

ステージ研修Ⅲ

5
9

しての資質・見識の向上

保育の仕事は子どもの成長を間近で実感できる素敵な仕6歳下の弟の世話をするのが好きだったこともあり、小さい事。苦手な食べ物を克服できたりとか、自力で着脱できるよう頃から“保育園の先生になりたい！”というのが夢でした。実は
１．確実、効果的かつ適正な事業経営になったりと日々が感動と驚きの連続です。子どもたちの笑顔
現職場の卒園児です。夏のお泊り保育から帰ってきた日に
１．
財務管理の体制強化（経営状況の把握、分析） そう母から聞いた時のことを鮮明
５．
適正な情報開示による経営の透明性の確保
や「せんせー！」と慕われることも嬉しくて元気が湧いてきま“お姉ちゃんになるんだよ”
・園長検討会（年６回）
・経営企画会議の運営（年６回）
において、物価高騰等が・ホームページ及び法人広報誌「ききょう」の発行（年3回）
における法人情報の公開
す。社会人になることは責任も伴いますが、家族・友人・先輩のに覚えています。
続く
中での対応を継続しながら取得できる加算及び公的助成制度の積極的活・
第三者評価受審及び結果の開示（各施設のホームページ等か
ら結果公表）
竹下用の精査検討に努めた。
花菜
支えにも感謝しながら頑張っています。
自分の得意なことをこ
当時、5歳児クラスで私の担任だった片岡舞主幹保育教諭と・福祉医療機構「社会福祉法人の財務諸表等電子開示システム」
を利用した情報開示等
認定こども園千里丘愛育園の仕事に活かして一緒に頑張りましょう。
同じ職場で働いていることもとても幸せです。現在1歳児クラ
６．
新規事業及び・効率的な経営のための事業変更等
２．
人事・給与管理体制等の強化
・千里丘愛育園の分園との合併及び認定こども園への移行し、定員を225名に増員
・各部門における人事・給与システムの整備充実による管理体制の強化スの担任ですが、元気に登園する子どもたちと優しい笑顔と言2024年度入社★
・・高齢者部門施設長評価及び状況に応じた保育部門における園長に対する理事
一津屋愛育園に隣接する土地の取得に向けた摂津市及びダイキン(株)との継続的な★ ★ ★
片岡主幹保育教諭から（写真右）葉で関わり、一人ひとりしっかり向き合い成長をサポートしてい★
★
長面談の実施
協議し、令和６年度に取得予定（一津屋愛育園の園庭拡張、第二ココリスの開設等）
きたいと考えています。
在園中（当時）、
いつも元気

３．
業務の効率化に向けた体制の検討
・各部門におけるICT化の推進による業務の効率化→高齢・障がい部門…訪問介護支援ソフト （ケアパレット）
・ 全館対応WiFi設備・インカム・離床センサー・PHSを各部署に設置等（一部、補助金を活用）→保育部門…コドモンの活用
愛育園合同研修会に86名が参加
・電子帳簿保存法施行に伴いソフト（invox）
を導入し、一部請求業務等で活用4年ぶりとなる愛育園合同研修会が3月26日、
摂
４．
事業の継続に向けた体制整備
・高齢・障がい部門全施設におけるBCP（業務継続計画）の策定が完了。災害・感津市立コミュニティープラザで開かれ86名の保育染症等の緊急時でも平常時対応が可能な業務の追求
関係スタッフが参加しました。
・保育部門におけるBCPの新規作成に向けたガ高岡國士理事長は冒頭、「10年後も地域で必要イドライン等の情報収集を実施

子どもの人格形成に童謡や音楽の伝承を・せっつ桜苑訪問介護事業所ときりんヘルパーステーションとの統合（令和5年4月～）
一杯でしっかり者の“カナちゃ・せっつ桜苑における老人福祉セン
ターの改修工事による多世代交流スペースの確保（令和６年秋頃工事完了予定）
ん”と一緒に働くことになりと
７．
高齢者・障がい部門における経営品質向上活動の展開ても嬉しいです。小さい頃と変・日本経営品質賞の「顧客価値経営ガイ
ドライン」に基づいた成光苑の「ありたいわらない笑顔で子どもに寄り姿」について再検討し、次年度の申請に向け、これまでの活動を整理しながら、文添う姿が頼もしい。これからも書化する作業を進めた
素敵な笑顔で頑張りましょうね！ ックオフ
８．
ライフ・ステージ夢咲におけるISO9001システムのキ・ライフ・ステージ 夢咲におけるISO9001システムのキックオフ（令和５年８月）。内部
監査を年２回実施し、令和6年5月認証資格取得

KYTで事故を未然に防ぐ

保育基礎研修とされる園を念頭に、自園のオンリーワンとナン
バーワンを意識して一丸となり取り組んでほしい」と激励されました。
新卒1年目と2～3年目（中途
２．福祉サービスの向上に向けた活動
研修では音楽プロデューサー田中準子氏を招き「音楽の力・童謡の大切さ」
をテーマに採用者含む）の保育スタッフ
６．
リスク管理体制の整備
１．
法人理念等の周知の徹底及び冊子化した「和顔愛語」
第２版の全職員への周知
キーボードを使った実践演奏を交え音楽指導（写真）。同氏の「音楽を媒体とした人格形（18名）を対象にした保育基礎
・保育部門及びココリスにおける園児の取り残し防止（安全装置の設置・送迎時の・和顔愛語第２版に基づ
く浸透度、実践度の測定を全部門において実施（保育部
成」という方針に基づき、時代時代に作られる多くの童謡や音楽を伝承することの重要性
研修が4月13日、愛育会館（法車内確認マニュアル）や出欠確認の徹底
門を新規追加）を指摘されました。
人本部3F）
で行われました。

・高齢者・障がい部門の全施設における部署別の事故報告分析の実施
２．
地域の福祉ニーズ及び個々の心身状態に対応したサービスの提供
講師陣は幹部候補の各園の７．
全部門における不適切な対応と虐待防止に向けた体制整備
・保育部門におけるオムツのサブスクの導入（次年度よりトイ
トレプランの新規追加）
・保育部門における不適切な保育が発生しないための人権保育研修や不適切保３．
研修・マニュアル等の内容を適宜見直し、より専門性の高いサービス展開を追求する
副主幹保育教諭ら。保育理念
愛育園グループ（北摂エリア）「実践指導の自信となった」
育に関するマニュ
アルの新規策定に向けた検討の実施等
４．
サービスの外部監査（評価）の受審や内部監査の実施による評価・確認体制の整備に基づく先輩スタッフの体験
北摂エリアの愛育園グループでは5月11日、千里丘スポーツプラザ（吹田市）のプールで同プ
・保育部門大阪市内３園が第三者評価受審
・障がい部門における法人内統一の障がい者虐待防止・対応マニュアルの策定
談を動画視聴、また救命救急や嘔吐処理の疑似体験も
（写真）
。
ラザ専属イ
ンスト
ターを講師にスイミング研修を行い、11名の保育スタッフが参加しま
した。
５．
緊急時
・ラク
非常災害時の組織体制整備
８．
高齢者全施設における認知症ケアの充実のための体制整備「こんな対応方法もあるんですね」と真剣に耳を傾ける受講ス
子どもたちに対して適切な指導方法を身につけ、・防犯や非常災害時を想定した業務継続計画（BCP）の策定に向けた策定の進・認知症ケアの質の向上に加え、在宅生活の継続を目的に追加して議論を実施
タッフ。
安全管理では「KYT」（＊）
を通じて事故を未然に防ぐこ
特に安全面などの基本的な指導を受け実践するの
捗管理（高齢者・障がい部門）と、保育施設における次年度以降の策定努力義 ９．
全部門における顧客満足度調査の実施との大切さを学びました。
務化の周知・調査結果に基づき、改善策を立案するとともに顧客へのフィードバックを実施が目的。
初参加者には人数確認の大切さやプールサ
・各施設における新型コロナウイルス感染拡大防止対策マニュアルの作成及び人10．
法人内部門間連携の強化
イドなど全体が見える位置で子どもに背を向けない（＊）
KYT 危険（Kiken）
・予知（Yochi）
・
トレーニビスの提供
ング（Training）
員等体制の充実
・法人内各部門及びその他外部関連機関と連携した総合的サーことを学び、経験者は、
これまでの指導方法の疑問

スイミング研修の頭文字を取った語。
危険に対する感受性を高め安全性を先取りする能力やチームワーク、
集中力決能力などを養う訓練など個別アドバイスを受ける姿も見られ
（写真）
「
、子
どもへの実践指導に自信になった」などの声が寄せ
３．人財確保と育成・定着
られました。

令和5年度研修報告（保育）・実習生アンケートの実施や学校関係者への訪問等の強化
４．
次世代を担う幹部やスタッフの育成体制の強化
合 計
一 般
四大卒
高 卒
短大・専門卒・幹部を対象とした研修会の実施（保育部門の幹部研修、
ネクストステージ研修等）
研 修 名
参加者
7
1
4
0
保育部門
2
・人財育成PJにおける多様な人財育成への対応可能な「ファーストステージプログ
定例園長会①
管理者
４月
次世代の育成にも焦点をおき、幹部職層・中堅層を中心とした研修の実施等、育成体制の整備のため、
新保育基礎研修・実行委員会
初任者・中堅ラム」の第５版への全面的な見直し（令和６年度運用開始）
19
12
3
1
高齢者・障がい部門
3
園長検討会①
管理者
たに外部委託化して組織マネジメントをテーマにした研修会を実施。
単発の研修会ではなく、５年を見据え５．
高齢者・障がい部門における外国人労働者の受入
・育成体制の整備
26
13
7
1
合 計
5
主任主幹会議①
指導者
5月
・グローバル人財PJを編成し、京都・大阪エリア合同で外国人ス
タッ
フの交流会てのテーマ設定として取り組んでいく。
スイミング研修初任者（テーマ設定をした発表会）
を実施（10月）
１．
処遇・労働環境改善の取組
子育て支援対策委員会①
担当者
また、
内部では、
新たに小集団保育も含めた公開保育等を実施し、法人内での各園の交流の場を育成につ
定例園長会
・
園長検討会②
管理者
6月
・無資格者の人財確保のための資格取得支援制度（受講費用の貸付制度）
ななげる研修会を設定している。
エリア
種別
人数
国 籍
エリア
種別
人数
国 籍 指導者
主任主幹会議②
どを運用開始コドモン情報交換会
7月技能実習生
２名
ベトナム
８名
ベトナム 担当者
対象者・回数
研修名
内
容 特定技能・障がい者雇用の促進及び就労環境の整備（新規採用者２名、職場体験実習２
幹部研修
管理者
特定技能
１名
中国
技能実習生
１名 インドネシア
年度ごとにテーマを設定し、外部講師による講義等も含め、全園保育スタッフ及び全スタッフ・年1回
定例園長会・園長検討会③
管理者名受入。資格取得支援貸付金対象者として実務研修を2名受講）
愛育園 合同研修会
－
ベトナム
技能実習生
０名
特定技能
２名
（新規採用者含む）
新規採用者が参加する研修会の実施（参集型で検討）
中堅スタッフ研修①
中堅大阪
京都
・部門別に離職率（中途採用者反映方式）
を算出…高齢・障がい部門：11.5％
8月
留学生
１名
ベトナム
特定技能
１０名 フィリピン 中堅
保育基礎研修実行委員会②
各園の副主任・副主幹や中堅リーダーが講師となり、
①心得
・マナー、
②平常保育、③
新人～３年目程度
保育基礎研修保育部門：15.1％
正規雇用
２名
ベトナム
正規雇用
２名
ベトナム 担当者
子育て支援対策委員会②（年１回・年度途中でフォロー） 子どもの人権等をテーマにした研修会の実施
２．
法人として求人活動内容全般の見直し
安全管理研修・人権保育研修
非常勤雇用 事故防止に繋げる
０名
－
非常勤
１名
フィリピン全職位
安全管理研修外部講師による研修。様々な事例を通して、
危機管理意識を高め、幹部もしくは全スタッフ
園長検討会④
管理者
・人財確保に有効なホームページ・SNS・パンフレット等を活用した求人活動
9月
外部講師による研修。子どもの人権擁護について意識を高め、自らの保育を振り返
主任主幹会議③
指導者
人権保育研修
全スタッフ
６．
高齢者部門における研究発表会（第１８回）の開催（オンライン）（Instagramの導入、採用PR動画の作成、ZOOM等を利用した説明会の実施）
る機会とする中堅
不適切保育マニュアル検討会①・ス
タッ
フのモチベーションアップと他法人との交流を目的として７法人が参加しての・各種関係機関との関係構築、
就職フ
ェ
アへの参加
中堅
感染症・アレルギーマニュアル検討会①
給食スタッフの交流・情報交換を通したスキルアップ及び保育スタッフとの連携を強
給食試食会
給食担当者・保育スタッフ
開催（ハイブリット型として実施）
管理者
定例園長会④・園長検討会⑤（※園単位で実施）
３．
優秀な実習生等を雇用へとつなげる取り組みの充実化し、各園における食育の向上を図る◯採用者数（令和５年4月1日～令和6年3月31日）の新卒者等の正規採用者

令和6年度研修計画（保育部門）

10月

中堅
中堅スタッフ研修②
中堅
不適切保育マニュアル検討会②
指導者
リーダースタッフ研修
各園の地域子育て支援事業の充実のための協働活動を実施。
ココリスも参画し、地各園子育て支援担当者
・中堅
保育基礎研修実行委員会③
地域子育て支援対策委員会
ココリス
域の子育て中の家庭に対する情報発信として育児に関連する動画等を配信
指導者
12月 主任主幹会議④
・地域の社会的援護を要する人々への支援
コロナ禍においても、
社会福祉法人としての使命を果たすため、各施設における地域貢担当者
子育て支援対策会議③
子どもへの食事の提供の充実のため献立等の共有や試食会の機会を確保するとと
給食担当者
管理者
定例園長会⑤・園長検討会⑥
中間的就労の受入、協力雇用主の登録の継続、居住支援法人としての活動、
献事業をより活性化させ、地域における公益的な取組みのさ
らなる充実・展開を図った
給食担当者会議
もに、
給食担当者の衛生管理体制の確認及び食品構成表など必要書類等の確認
・業（エリア別）
担当者
子育て支援対策委員会④
務の効率化の検討等を行う
１．
地域の福祉ニーズへの対応
孤独・孤立官民連携プラットフォームへの新規登録及び実践報告
中堅
感染症・アレルギーマニュアル検討会②
保育基礎研修実行委員会
副主任/副主幹、中堅リーダー等・年3回程度 保育基礎研修をはじめと
1月
・全園・全施設における地域における公益的取組みの充実と更なる展開 し、保育部門の育成体制の構築に係る事項の検討を進める
２．
災害・感染症発生時の継続的な支援が可能となる体制
中堅
不適切保育マニュアル検討会③
各種法令
・
ガイ
ドラインに基づき実践的な内容となるようマニュアルの検討。
未然に
・（虐待）
地域貢献事業推進担当者の設置等の体制整備による内容の充実化
・能登半島地震への義援金及びスタッフ派遣
中堅
中堅スタッフ研修③
不適切保育防止
園長が人選した者防ぐための取り組みおよび発生時の対応について検討するとともに組織風土の構
管理者
定例園長会⑥・園長検討会⑦・生活困窮者にかかる支援体制への参画及び基金への拠出
３．
各施設の総合相談窓口設置における地域相談事業の展開
マニュアル検討会
2月
築に繋げる
指導者
主任主幹会議⑤
大阪：「大阪しあわせネットワーク」／京都：京都地域福祉創生事業「わっかプロ
・保育・高齢者・障がい各部門の種別を超えた連携による地域の相談窓口機能の中堅
保育基礎研修実行委員会④
部下指導をメインテーマとし、
中堅リーダーの育成について、情報交換や勉強会を主任・主幹会議主任/主幹・年6回程度
3月
ジェクト」
強化
全職位
愛育園合同研修会
実施予定
巡回 障がい児保育研修（小集団保育） 全職位
園長検討会
全園長・年3回程度管理者として情報共有を図り、改善に向けた検討を行う
全職位
随時 公開保育・給食試食会

公開保育（※園単位で実施）

各園で調整

定例園長会

全園長・年6回（偶数月）

法人内の姉妹園の教育・保育現場を見学し、双方が自園の保育を見直す機会とする。小集団保育およびリズム研修含む

４．法人の特性を踏まえた取り組み

内部コミュニケーションの強化及び保育サービスの質の向上等を図る

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地域サロンに参加し認知症予防など企画
サンヒルズ紫豊館（＊）認知症予防スリーA 「あかるく」
「あたまを使って」「あきらめない」
をモットーに脳活性化ゲームなど楽しむ認知症予防プログラム

地元のまつりに出店販売

人気の独自ブランド「PARACOCO」
ココリス（障がい福祉サービス）は5月19日、三島公園（摂津市）で開催された「みしまつり」（主催：三島自治会・みしまつり実行委員会）に独自ブランド商品「PARACOCO」を昨年に続き出店販売しました。
当日はあいにくの雨でしたが、来場者に他の出店者も加わり多くの方がオリジナルのパラシュー
トコード製商品（ブレスレットなど）を買い求められ、地域の方とコミュ
ニケーションを図るなど交流を深めることがで
きました。

7

高 齢 者・障 が い 部 門【一 人 暮らし高 齢 者 宅 の 訪 問】
【被虐待児童への関係機関との連携】【近隣の小学校との異文化交流】
保 育 部 門※一部、児童発達支援含む【地域に焦点を当てた事業展開】
・交通弱者の移動支援の取り組み（過疎地域有償運送）の運行（4往復/日） 延
べ利用者数：1745名（前年度比約550名増）（内、地域利用1156名：前年度比約490名増）
・福祉有償運送（移動困難者に対して安価での移動支援）の運行
・地域行事への積極的な参加及び地域との共催による行事の実施（夏祭り・花火大会・イルミネーション等）
・リハビリ機器の地域への開放（感染対策を講じて再開）
・地域交流スペースの喫茶は感染対策を講じて開放
・エリア別での地域ニーズ調査委員会の継続的な開催

・親子教室での年齢に応じた遊びの提供（製作、リズム、絵本の読み聞かせ等）
・各園の保育室、園庭、絵本室等の開放、絵本の貸出
・園の季節の行事への招待及び地域の親子を対象とした独自のイベント開催
・赤ちゃんの駅(おむつ替えや授乳ができる施設)の登録・妊産婦への支援【地域における福祉推進】
・施設における地域の総合相談窓口の設置及びその周知
・育児相談の一環として地域の保護者向けに、子どもの健康やふれあい遊・認知症あんしんサポート相談窓口、認知症カフェ等開設
び、絵本に関する情報を掲載した通信を自主作成し無料配布
・相談援助活動へのスタッフ派遣及び介護相談会の実施
・コロナ禍でも育児に係る情報（育児に係る悩みへの対応、手作り玩具等）
・民生委員等との連携（交流勉強会への参加等）
を家庭でも知ることができるようYouTubeで発信及びホームページへの・介護職員初任者研修事業の講師派遣（京都）
アップ（全部門が参画）
・外部主催の認知症サポーター養成研修をはじめとする認知症関連研修への講師派遣 ・育児相談員およびスマイルサポーター（大阪府知事認定）による育児相談
・農閑期の閉じこもり防止を目的としたサロン活動の実施
窓口の設置（来所・電話等）
・高齢者のボランティア支援とボランティア担当者のレベルアップ
・保育士等による専門性を活かした講座の開催
・認知症サポーターキッズ養成講座の開講
・地域の子育て支援担当者間の情報交換会への参画
・「小中学生対象・次世代の担い手育成事業」や小中学生の職場体験及び社会福 ・公民館を利用した地域での制作活動
祉体験学習等の受入・一人暮らし高齢者宅の訪問（七夕飾り等の宅配）
・こどもを守る110番運動への参画
・保育士養成校からの保育士養成実習の受入
・介護、看護、相談援助等の専門職実習生の受入
・近隣の高齢者を招待した行事の開催
・子ども食堂ネットワーク会議等への参加（子ども食堂の実施はコロナ禍のため中止）【社会的援護を要する人々への支援】
・生活困窮者自立支援法に基づく中間的就労の受入（実績は１名：合計５日間）
・協力雇用主制度による刑務所出所者の雇用に向け協力
雇用主として登録（実績は0名）
・高齢者世帯及び生活困窮母子家庭世帯への配食サービ
ス及び安否確認
・火災で自宅消失の高齢者の緊急受入（サポートハウス）
・社会福祉法人等利用者負担軽減制度、特別地域加算減免事業、通所サービスの食費負担軽減の実施
・地域の高齢者からの通報への対応（24時間365日）
・日本財団「夢の貯金箱」（自動販売機の飲料売り上げのうち10円を寄付）の全施設設置
・大阪しあわせネットワークへの参画・基金への拠出及び大阪全施設にCSWを配置。
・京都地域福祉創生事業「わっかプロジェクト」への参画（基金への拠出等）
・障がい者職場体験実習の受入及び雇用の促進（新規２名雇用）・市主催のフードバンク支援への参画
・住居確保要配慮者への支援として吹田市居住支援協議会への参画と居住支援法人としての活動
・地域の生活保護受給者への初任者研修費用の貸付や物価高騰に係る助成金の手続き支援

・特別保育事業（一時預かり保育、延長保育等）の実施
・配慮の必要な子どもに対する関係機
関との連携等による支援
・被虐待児童への関係機関との連携等
による支援
・大阪しあわせネットワークへの参
画・基金への拠出及び全園にスマイ
ルサポーターを配置【国際交流】
・雇用する在日外国人スタッフへの日本語勉強会（つぼみの会）等の実施
・地域の在日外国人（フィリピン）の雇用及び住居の整備等
・外国人人材の資格取得支援対策講座の開講
・在日外国人への各種資格取得や交付金の申請に係る手続きの支援・代行
・グローバル介護職員初任者研修の開催
・介護技能実習生、特定技能のスタッフの受け入れにあたる関連機関との連携強化等
・国際経済における人的交流の研究協力（龍谷大学、フィリピン大学、エジンバラ大学等）

・多国籍の子ども・保護者とのコミュニケーション支援
・近隣の小学校との異文化交流

・地域の老人会・民生委員・主任児童委員・自治会長等との連携（イベント
等はコロナのため中止）
・中学校区における地域教育協議会への参画

・５法人間での防災協定の締結
・近隣の草抜き・清掃活動への参加
・牛乳パック、ベルマーク、エコキャップ運動の実施
・グリーンカーテンの栽培
・全園における節電活動
・エコ育の更なる充実
・日本赤十字共同募金への募金【独自の取り組み】
・京都府高齢者あんしんサポートハウス（低所得者に対応した家賃設定）の運営
・外国人介護人材発掘のための関連機関との検討会等の実施
・地元企業（大江山食品、谷牧場、小林ふぁーむ）と協働活動

大阪人間科学大学（摂津市）で保育者を目指す3、4年生（15名）が5月16日、認定こども園一津屋愛育園を見学されました。令和6年度摂津市保育園・認定こども園見学バスツアー（摂津市・摂津市保育連盟・大阪人間科学大学 共同）に協力参加し、受け入れたものです。学生が授業の一環として希望する摂津市内の複数の園を巡るバスツアーで、令和3年度から実施されています。
同園では見学とオリジナルP R 動画で姉 妹園も紹 介 。特に4 年 生（卒業年次生）には就職先の候補にもなることから「残業はありますか」「 給料はどれくらいですか」「 人間関係は？」など率直な質問も飛び交いました。

折り紙作って「にぎにぎの会」
認定こども園きりん愛育園
認定こども園きりん愛育園は5月2日、地域の高齢者（3名）を迎え3歳児クラスの子どもたち（11名）と世代間交流「にぎにぎの会」を開きました。
やや緊張気味の子どもたちも「幸せなら手をたたこう」の歌に合わせた“ふれあい遊び”ではすっかり打ち解けた様子。子どもたちにはちょっと苦手な折り紙も、「ここはこうだよ。上手だねー」と高齢者から教えてもらい、お花を完成させ大喜び。給食も一緒にいただき会話がはずむひとときでした。

認定こども園正雀愛育園【災害支援・環境対策】
・自治会等地域との防災協定の締結（総合防災訓練はコロナのため中止）
・FM舞鶴と提携し、送受信設備の施設敷地内の設置及び災害発生時の被害情報提供体制の確立（対象事例無し）
・５法人間での防災協定の締結
・地域の福祉避難所としての指定、防災倉庫の設置等災害発生時のネット
ワークの構築・大阪府・京都府災害派遣福祉チーム員（DWAT）への新規登録（１名）及び能登半島地震被災地への派遣（京都３名、大阪２名）
・能登半島地震1.5次避難所及び被災した施設へのスタッフ派遣
・感染症発生時における職員の相互応援に関する協定に係る派遣職員候補者の登録

認定こども園一津屋愛育園「ふれあいサロン」に参加【地域団体などとの連携の取り組み】
・地区の福祉推進協議会や施設・事業者連絡協議会等への参加による地域連
携強化・スタッフ派遣
・地区の福祉推進協議会や地域貢献委員会等への参画
・自治会活動へのスタッフ派遣
・地域のイベントへの参画（作品展への出展等）

保育園見学バスツアーに協力

認定こども園正雀愛育園の5歳児クラス（16名）は5月10日、地域福祉活動拠点「デイハウスました」（摂津市社会福祉協議会管轄）で「ふれあ
いサロン」
（＊）
に参加、地域の高齢者と世代間交流を行いました。
子どもたちは高齢者を前に「こいのぼり」「春の小川」など季節の歌を堂々と披露。また、手遊びを交えて高齢者の膝や肩をトントン。
「かわいいね ー 」と声 を掛 けられ 抱き合ったりと、微 笑ましい光景
も。このような機会を大切に労わりの心を育てていきたいと考えています。
（＊）
ふれあいサロン 摂津市
社会福祉協議会による「小地
域ネットワーク活 動 」の一つ。
福祉委員やボランティアなど近隣住民が「みんなが安心して暮らせる福祉のまちづくり」
を目指し、要援護者とふれあう場

6

季 節の歌 堂 々 とサンヒルズ紫豊館（福知山市）のケアスタッフは、地域の公会堂で実施されているサロンに参加しています。
▽5月28日、いきいきサロン「ほほえみ（奥榎原地域）」（月1回）：4年ぶりの再開、12名の地域住民が参加され、同スタッフが体操（写真）やグランドゴルフ
ゲームを企画して盛り上げました。▽6月5日、いきいきサロン「ひまわり（口榎原
地域）」
（月3回）
：10名が参加され、認知症予防スリーA教室（＊）や貯筋体操（座りながらの体操）を行いました。
同スタッフは気軽に相談に応じられるよう日頃から地域と関係を深めています。

【能登半島地震へのスタッフ派遣】【保育室、園庭、絵本室等の開放】

３歳 児 と 高 齢 者の世 代 間 交 流（＊）B e e 福（ビーフク）連携 beef（ 牛肉）と福祉の語呂合
わせで成 光 苑 内での造語

【在日外国人スタッフへの日本語勉強会】

地域貢献・交流大阪人間科学大の３、４年生受け入れ成光苑では農福連携プロジェクト「かがやき農園」（ 11ページに記事）を展開中ですが、岩戸ホーム（福知山市）ではさらに「商業と福祉の連携」に乗り出し、2月からブランド牛牧場と高齢者施設をつなぐ「Bee福（ビーフク）連携」（＊）をスタートさせました。地元に根付いた“奥丹波みたけ牛”を生産する「奥丹波みたけ牛 谷牧場」とのコラボレーションです。
同施設敷地内にある「いこい庵」（ご入居者家族の宿泊設備を完備した多目的施設）の前で、毎月第2木曜（15：00～18：30）に特設販
売。各種精肉をはじめサンドイッチ、コロッケなどの総菜類も豊富（写真）、お値打ち価格で販売しご入居者、スタッフ、地域住民の方も買い求められています。ご入居者には食事のサービスメニューが増え（ 選 択 肢 が 広がる）好都合。地域の活性化にもつながると期待しています。

【認知症あんしんサポート相談窓口】

令和 5 年 度 地 域

地域活性化にひと役

岩戸ホーム【リハビリ機器の地域への開放】

奥丹波ブランド牛牧場の精肉など特設販売「Bee福（ビーフク）連携」

貢献活動報告地域貢献・交流