EY Difference
法人案内

EY新日本有限責任監査法人

変化の先へ、
あ な たと 共 に「アシュアランス（監査）4 . 0 」への進化
私たち EY 新日本は、資本市場の信頼性の向上とデジタル社会の健全な発展のために、次代の監査・保証サービスを提供するビジネスモデル「アシュアランス4.0」を追求しています。これは、さまざまなデー
タと最先端のテクノロジーの活用でオートメーションとデータ分析の高度化をさらに進めていくことで、公認会計士が専門的かつプロフェッショナルな領域に特化できるよう監査プロセスの変革を意味します。より効率的で深度ある監査を実現し、被監査会社へインサイトを提供していくためにも、2024 年は「アシュアランス4.0」に向けて、各専門分野の人材と知見を集結した組織をより強化しています。この「アシュアランス4.0」の中心となって未来の監査を創り上げていくのは、皆さんのようなデジタルネイ
ティブ世代の公認会計士です。デジタル人材のスキル向上とキャリア開発をさらに加速し、デジタル分野でも最先端を走る監査法人として、皆さんと共に新しい時代の監査を引き続き先導していきます。
多くの企業がESG（環境、社会、ガバナンス）を経営の問題と捉え、マルチステークホルダーへの説明責任
このような社会の期待、企業が増していく中で、私たち EY 新日本有限責任監査法人（以下、EY 新日本）は、「グローバルな経済社会の円滑な発展に貢献するプロフェッショナルとして」行動の変化を捉え、資本市場の信頼性確保に貢献していくために、変革をいとわないプロフェッショナル

経済のボーダーレス化が進む中で、これまで以 上に、さまざまな国籍やバックグラウンドの EYのプロが集うイノベーティブな組織であり続けたいと考えています。

フェッショナルと共に働く機会が増えています。EYのメンバーファームには、税理士や弁護士、不正対策やデジタルの専門家など豊富な知見や経 験を持つプロフェッショナルが集っています。また、ダイ信頼できる情報への期待を背景に、公認会計士のキャリアや可能性はますます広がっています。EY 新日

バーシティ、エクイティ＆インクルーシブネス（ DE&I）の取り組みにも注 力し、多様な人材が互いを理本には、新しいことにチャレンジする組織風土と、それを後押しするさまざまな研修や制度があります。皆解し、尊重し、刺激し合いながら成長できる環境があります。 EY 新日本は、皆さん一人一人が自分らさんが公認会計士として自分らしいキャリアや働き方を実現し、プロフェッショナルとしての誇りと仕事へしくいることが、プロフェッショナルとしての可能性を最大限に発揮できると信じています。

のワクワク感を感じながら人生を切り開いていけるよう、私たちは全力でサポートします。

EY 新日本有限責任監査法人
理事長

2

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片倉 正美

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3

PURPOSE

私たちのパーパス（存在意義）

Building a better working world（より良い社会の構築を目指して）。これがEYのパーパスです。優れた知見や高品質なサービスの提供を通して、資本市場と世界経済における信頼の構築に貢献します。あらゆるステークホルダーに対する約束を果たすためのチームを率いる優れたリーダーを育成していきます。そうすることで、私たちは EYメンバー、クライアント、
コミュニティーのためにより良い社会の構築を目指します。

世界がこれまで以上に急速に変化していく中、EYのパーパスは、40万人以上ものメンバーにとって、日々行う業務の背景や意義を明らかにし、進むべき方向を示してくれる不動の「北極星」のような存在です。私たちは、データ侵害と最前線で闘うデジタル専門家を支援し、政府がキャッシュフロー危機を乗り越えられるよう助言し、データアナリティクスを活用した

新たな治療法の発見に貢献し、資本市場とビジネスに対する信頼を構築するために高品質の監査を追求しています。また、AI（人工知能）サービスの統合型プラットフォームである EY.aiをクライアント、社会、そしてよりインク立ち上げました。これにより、AIの透明性・信頼性を構築し、
ルーシブ
（包摂的）
で公正な未来に向けて貢献していきます。

CONTENTS

EYは、4つのサービスライン（アシュアランス、コンサルティング、ストラテジー・アンド・トラ
ンザクション、税務）が提供する総合的なサービスとセクターに関する深い知識を通して、クライアントの皆さまが新しい機会を活用し、リスクを評価・管理し、社会的責任を果たしながら成長を続けられるようサポートします。加えて、規制上の要件を順守し、投資家に対して継続的に情報提供を行い、ステークホルダーのニーズに応えられるよう、さまざまな領域の EYのプロフェッショナルが連携・伴走しながら支援します。

4

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2

理事長メッセージ

5

私たちのパーパス（存在意義）

私たちは「より良い社会とはインクルーシブで持続可能な経済成長が実現されている社会

6

Long-term value（LTV）である」という考えの下、EYのメンバーおよびイノベーションへの投資を通じ、あらゆるサー

8

組織概要

ビスの品質を向上させるための努力を継続しています。EYのパーパスを実現し、前向きな変10

数字で見る EY

12

アシュアランスイノベーション（会計監査の DX）化を生み出す一助とするために、私たちのナレッジ、スキル、経験を活用する。そのためにク14

セクター（業種）16

グローバルネットワーク

18

サステナビリティ

20

IPO

21

認定制度

22

人材育成・研修プログラム

26

ダイバーシティ、エクイティ＆インクルーシブネス

28

EY Flex & Remote（EY フレリモ )29

EY Ripples

30

全国事務所

38

募集要項

39

法人概要

ライアントの皆さまや、より幅広いステークホルダーと協働できることを、私たちは光栄に思っています。

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5

長期的価値EY Japanの取り組み

EY Japan LTV ビジョン

私たちEYは、長年にわたり「Building a better working world 〜より良い社会の構築を目指して」を「長期的」に「持続可能」かつ「インクルーシブ」な成長を実現するための手助けをする。これが EY のパーパスである

掲げ、2016 年に「Embankment Project for Inclusive Capitalism（統合的な目線による新たな資本「 Building a better working world 〜より良い社会の構築を目指して」が掲げる取り組みです。その実現のために主義社会の構築に向けた取り組み）」に参画し、2020 年9月に公表された世界経済フォーラム（Worldは、あらゆるステークホルダーを視野に入れ、単に短期的財務価値を追うのではなく、非財務的価値も定め、企業とし

Economic Forum、以下WEF）ステークホルダー資本主義指標の策定に関わりました。日本でも2020年7月て持続可能な長期的価値の創出を目指す必要があるとEYは考えます。

にはLTV推進室を設置しています。

EY Japan では、不確実かつ新たな時代における長期的視点での価値創造実現に向けて、クライアント、経済社会、

これまでの資本主義社会においては、競争優位性や収益性、株価など、比較的短期的な視点での施策︵ LTV︶
Long-term value

Long-term value（LTV）

自分自身（自社）それぞれにおける活動方針を定めました。

に重点が置かれてきました。近年は、これまで社会貢献的な企業活動として位置付けられてきた、より長期的な視点で社会や環境に提供する価値、さらには消費者や人材に提供する価値も、企業価値を構成する要素として認識され始めています。
私たちは、ステークホルダーである企業、政府、社会、機関投資家に対して、長期的視点を持った企業・産業の変革に貢献するプロフェッショナルサービスを提供し、ステークホルダーの集合体である経済
社会そのものの変革・整流化にも挑戦しています。これを実現するためには、私たち自身の変革も必要となります。そして、社会の範となるべく、持続可能な企業市民の在り方を自ら追求していきます。
私たちのパーパス（存在意義）に共感するステークホルダーに伴走して変革を呼び起こし、次世代につながるより良い社会を持続的に構築していきます。

クライアント
長期的な視点で企業・産業の変革を支え、企業価値の最大化に「貢献」します
日本の経済社会が抱える課題を念頭に置きながら、各種コンサルティング領域において、長期的視点に基づく経営戦略構築や変革を支えるとともに、企業価値の最大化に貢献します。また、非財務的価値の評価や保証などの業務提供を通じて、企業の長期的成長を支援します。

経済社会
より良い社会の構築に向けて、長期的な視点で経済社会システムそのものの変革・整流化に「挑戦」します

ガバナンス原則

水素や再生エネルギー、脱炭素、マイクロバイオーム（微生物）の活用やシンバイオ（合成生物学）、loTからloB への「Building a better working world〜より良い社会の構築を目指して」の実践

移行、人間拡張テクノロジーなど、新たな産業が生まれており、私たちは、このような産業の創出を支援するだけでなく、評価方法の確立、その評価指標下での資本市場の健全性担保に貢献します。

100%

腐敗・汚職防止への宣誓

自社
私たちが社会の範となるべく、持続可能な企業市民の在り方を自ら「追求」します

地球環境保護Zero

FY25までにネットゼロを実現↓35%「より良い社会の構築」を実現するためには、あらゆるステークホルダーに長期的価値をもたらす必要があることを、私たちはビジネスリーダーとして認識しています。このためには、私たち EY Japan 自身の変革も必要となります。
その実現に向けてはさらに、「ガバナンス原則」「地球環境保護」「最良の人材」「社会的価値創出」の 4 つのテーマについて、活動内容とKPIを定めて取り組みます。

FY25までの出張によるCO 2 排出量（2019年度比）

最良の人材

100%

フレックス＆リモート導入率

自社

20社

FY25までにDE&Iプリファードサプライヤー
登録社数

長期的視点での価値創造

社会的価値創出

約94万人

EY JapanのEY Ripples活動が人々の生活にポジティブな影響をもたらす数

クライアント6

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経済社会

EY Difference 法人案内7

︵ Ernst & Young︶
EY

EY（Ernst & Young）
組織概要
EY（Ernst & Young）は、ロンドンを本部所在地とし、150カ国以上の国と地域へ約 395,000人を擁する、
アシュアランス、税務、ストラテジー・アンド・トランザクションおよびコンサルティングサービスの分野における世界的なリーディングファームです。Americas（北・中・南米）、Asia-Pacific（アジア・パシフィック）、

EMEIA（欧州・中東・インド・アフリカ）の3つのエリアから成り立っています。
（2023年6月1日現在）

150カ国以上の国と地域
約395,000人※Globalサポート部門
約77,000名含める。

Americas（北・中・南米）
約 95,000人

EMEIAJapan 約 12,000人

Asia-Pacific（欧州・中東・インド・
アフリカ）
約 153,000人※EY Japan 全メンバー数です。

（アジア・パシフィック）
約70,000人

EY 新日本有限責任監査法人
EY ストラテジー・アンド・コンサルティング（株）※2019年7月1日付で、EY JapanとEY Asia-Pacificが統合しました。

EY 税理士法人
EY弁護士法人 ほか

グローバル総収入：約493億米ドル

EY Japan 4サービスライン
EY Japan はEYの日本におけるメンバーファームの総称です。EY Japan はアシュアランス、税務、ストラテジー・アンド・トランザクションおよびコンサルティング
サービスなどの各社のプロフェッショナルが相互に連携し、案件ごとに最適なチームを編成し、サービスを提供しています。

EY新日本有限責任監査法人 事業部の編成と業務範囲
グローバル業務や IPO 業務を含む多様な業務を経験できる機会が、多くの事業部にあります。
※以下の図はリクルートに特化した部署を抜粋しています（2024 年7月1日現在）

EY Japan▶監査・保証業務▶企業税務アドバイザリー・▶リスク▶トランザクション・アンド・▶FAAS（財務・会計アドバイザリー）▶Forensics（Forensic&Integrity Services）▶CCaSS（気候変動・
サステナビリ ティ・サービス）▶Technology Risk

EY新日本有限責任監査法人
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EY税理士法人▶ピープル▶クロスセクター

コーポレート・ファイナンス（M&A）▶国際税務・トランザクション

ストラテジー・アンド・トランスフォーメーション▶EYパルテノン（戦略コンサルティング）▶トランスフォーメーション

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

多種多彩な監査業務（複雑性・規模）

C
C
a
S
S

事業部

ポートします。

F
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r
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事業部

な対応を実現します。

F
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A
S

事業部

サービス提 供を心掛けています。

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事業部

的な価値創造に資する意思決定をサをサポートします。

5

西日本事業部

あらゆる企業課題に対しスピーディー

4

金融事業部

用し、クライアント の 期 待に応 える

3

事業部

ジネスサイクルの局面で、企業の長期ントの皆さまの長期的価値の創出

第ど複雑なトランザクションに関わるビ

ジェクトごとに最適なチームを結成し、2事業部

リティとセクターが相互に連携し、プロな実績とテクノロジーを最 大限に活第プ ラ イ ア ン ス に お いて、E Y の 豊 富

テクノロジーを活用して、
クライア

1

事業部

とEY のグローバルネットワークやアドバイザリーサービス本部

第を主軸とし、M&Aやダイベストメントな事業部

企業戦略の立案から実行までの支援

フェッショナルで構成されるケイパビ

監査サービス本部

第さまざまな 業 種・業 界 に お けるプ ロ

税 務アドバイザリーおよび 税 務コン

マーケッツ
本部

事業部

日本国内 外 の 企 業・個 人に対して、▶テクノロジー

ストラテジー・アンド・
トランザクションサービス

第監 査・保 証 業 務 、アドバイザリー
サービスで構成され、高い専門性

税務コンプライアンス▶国際税務戦略およびM&A・組織再編▶間接税戦略▶グローバル規模の人材マネジメント▶税務・経理・会計・給与計算・労務アウトソーシング

コンサルティング
サービス

サステナビリティ開示推進室

税務サービス

企業成長サポートセンター

アシュアランス
サービス▶企業成長サポート

8

理事長

IPO 監査・ IPO 業務（アドバイザリー）
サステナビリティ関連業務
各種セクター活動
パブリックグローバル業務（日系グローバル・外資系リファーラル）非監査／ IFRS アドバイザリー業務
地区事務所

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9

EY at a glance

EY at a glance
数字で見るEY
変化をチャンスに変え、一歩先の未来を実現するために、イノベーティブな監査法人であり続けるEY新日本には、一人一人を尊重し、成長できる環境が揃っています。変化の先へあなたと共に。EY新日本は、経済社会の円滑な発展に貢献していきます。

業績・成長 Performance/Growth

グローバル Global

業績

世界のEY

■ 業務収入■ 対前年比成長率（FY23）

49.4■ 4年間の平均成長率億米ドル

194,879

14.2

％

12.3

％

9.5

（グローバル）（グローバル）

百万円■ 全世界のEYオフィス数

150（2023年6月1日現在）

約％

395,000
12,000人（グローバル）（グローバル）

10.6

（日本）

（日本）

■ 全世界のEYメンバー数（CAGR）（FY19〜FY23）（FY23）

海外経験

約％■ JBS※オフィス数・メンバー数

70
400

以上

都市以上

約

人

※ EY では日本語の対応が可能なプロフェッショナ
ルを主要都市に配置しており、そのサービスをJBS（ジャパン・ビジネス・サービス）といいます。

（日本）

（日本）

人

働き方 WLB■ 監査シェア

（2019年から5年間累計）（グローバル&日本）

１
１■ 2023年監査シェア（日本）

3▶インフラ・公的金融▶ 都市銀・地銀（上場）

働きがい・働き方金融

１位（グローバル）

▶ 教育

位（日本）

■ 健康経営優良法人（大規模法人部門）■ 2023年監査シェア
（日本）

パブリック

IPO

IT

位

１

１

▶ ヘルスケア位

１
１
位▶ 公募ファンド
（時価総額）

位

位

年連続認定

■「働きがいのある会社ベスト100」

25

年連続選出（グローバル）

100

社すべてがEYのクライアント（グローバル）■ 配偶者出産休暇※取得率（男性）

73.4

47.4

％（EY新日本）■ 産休を取得した女性の■ 産後休業後の育児休業取得率（女性）

継続就業率

98

％（日本）

育成 Learning & Development（2024年5月1日現在）※出産日前後3カ月以内に有給 5日間、無5日間の10日間。分割して取得すること％（EY新日本） 給が可能■ 育児休業取得率（男性）■ フレックス＆リモート導入率４■ GAFAの育児休業取得健康経営

クライアント Client

99％（EY新日本）％（EY新日本）

多様性 Diversity※GAFA はアメリカの巨大 IT企業の Google、Apple、Meta（Facebook）、Amazonの略称です。

社内認定制度■ EY Badges※取得数（FY23）

800

デジタル Digital
投資額

活用割合

■ デジタル投資額

10

億米ドル

※

（グローバル）
2022年から4年間※ EY全世界共通プラットフォーム構築

10

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女性活躍

■ デジタル活用割合

EY Helixの中核分析ツールであるGeneral Ledger Analyzerを利用している監査業務の割合 ※対上場会社監査業務（2023年6月30日現在）
対上場会社監査業務

97.2

％（日本）

個

累積

3,207

■「女性が活躍する会社BEST100」において個（日本）※EY Badges データサイエンスやAI、リーダーシップなどの将来に焦点を当てた貴重なスキルを獲得し、EYのメンバーやより広いマーケットと共有するために立ち上げられた資格制度。世界水準とも連動しており、単なる社内資格でなく、キャリアを通じて保持される資格情報とみなすことができる。

（日経WOMEN/日経BP社発行）

総合

7位に選出（日本）

LGBT＋に関する取り組み■ 多様な認定制度「PRIDE指標」においてデジタル人材認定制度・IPO認定者制度・「レインボー」を

セクター認定者制度において最高評価の「ゴールド」を1,000

人以上取得（日本）

3

年連続、

7

年連続受賞（日本）

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11

Assurance Innovation
アシュアランスイノベーション（会計監査の DX）▶CoE の活用とオートメーションの 推 進
監査業務の担い手とプロセスの変革を進め、2023年までに232,000時間を自動化により削減し、1,919社がCoEへの業務の移管を進めました。

私たちはヒトとデジタルを融合させ、クライアントとのコミュニケーションを深化させることで、「双方の生産性向上」「監査品質の向上」「リスク検知やインサイト提供」による価値の実現を開始しています。

Assurance 4.0への挑戦（EY新日本の未来のビジネスモデル）
Assurance 4.0とは、資本市場の信頼性向上とデジタル社会の健全な発展のために、EY 新日本が追求する次代の監査・保証サービスを提供するビジネスモデルです。
さまざまなデータと最先端のテクノロジーの活用をさらに推し進め、より効率的で深度ある監査、インサイトの提供を実現します。そして、会計監査で培った知見を生かし、今後社会インフラとしても重要性を増すデータやテクノロジーについて、第三者の立場で保証を提供して
いきます。

知の深化

知の探索
次代のデジタル保証サービス

デジタルガバナンス向上に貢献【 Automation 】ロボットを活用した監査業務の自動化

は、監 査アシスタントや新 潟と名古屋に設 置したデリバリーサービスセン

母集団データからの検証対象の選定や、汎用性が高く自動化が可能な手続、ター（DSC）が担っています。また、確認手続では、EY 新日本も出資してい監査調書の作成について自動化を進めています。RPA（ Robotics Process

る会計監 査確認センターを利用して、監 査 先企業、監 査プロフェッショナ

Automation ）による業務プロセスの自動化、有価証券報告書などの開示

ル双方の生産性向上に貢献しています。

チェックや文書比較を行う自動化ツールの開発も行い、利用が進んでいます。

【 Analytics 】データキャプチャスペシャリスト

さらに、会計システムと監査ツールとの API 連携を進めており、この連携は監データドリブン監査の進展によりデータ抽出、転送、加工、などといったデ査対応負担軽減や迅速な監査完了による決算早期化にも寄与します。

変革2

データの連携と分析手法の変革（AIとセクターナレッジの活用により分析が高度化しています）

AIとセクターナレッジの活用

リアルタイムな監査

データファーストアプローチ

AI による機会学習や統計学的手法とセクターナ

継 続 的 監 査 手 法 は 、AI と 全 量 デー タを 活 用し取引の変化、特性が直接反映されている全量デー

レッジを組み合わせて、業種に応じた分析ツール

たリアルタイムなリスク識 別の追求を目指す未タへの多面的なデータ分析を行うことで、より広を開発し適用を進めています。

来の監査の1つの形です。

範囲かつ細部にわたる検証が可能となり、潜在的

基 幹システムとの 常 時 接 続 による全 量 デー タ

なリスクへのタイムリーな対処が可能です。

の自動 取 得に加 え、E Y 新日本 の 分析ツール への自動転 送、多面的な分析の実 施など、一部の公認会計士や IT 専門家のみならず、デー
タサイエンティストやエンジニアなど多彩なプロフェッショナルが一体となり、次代のデジタル監査・保証サービスを担う

3 つの CoE（Center of Excellence）

監 査手続きについて、特定 領域におけるすべて「オペレーション」「アナリティクス」「オー
トメーション」の 3 つの CoE が次代のデジ
タル監査・保証サービスを組織的に支援をリアルタイムに完結する仕組みの構築を進めビジネスや取引形態の変化
新たなリスク要因

SCOTs および
重要な開示の理解▲るとともに、見積項目など専門的な分析・判断を要する手続への注力、
リスクの早期共有や価値ある洞察の提供など、監査先企業とのコミュ
ニケーションを深化させます。これらの変革により、「サプライズをなくすリアルタイム監査」「グローバル共通のセントラル監査」「インサイトを提供するセクターフォーカス監査」を実現し、監査先企業のグループガバナンスの向上への貢献を目指しています。

監査品質の向上

Assurance 1.0 精査

Assurance3.0 精査的手法

Assurance 2.0 試査

リスク検知やインサイト提供

Assurance 4.0 継続的監査手法

デジタル• データの連携と分析手法の変革

データ自動連携

AI の活用資本市場の信頼性の向上
デジタル社会の健全な発展

監査プラットフォームの利用
テクノロジーと監査メソドロジーの融合

テクノロジー人材の関与 × デジタルリテラシー向上 監査プロフェッショナル

ヒト

グローバル
セクター

12

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紙で提出

データで提出デジタイゼーション

デジタライゼーション

Smart Audit

グローバル共通のセントラル監査の進化

ヒトからロボットへ CoE の活用
ヒト（会計士）からヒト（監査アシスタント）へ

監査先
企業

目指す姿

サプライズをなくす
リアルタイム監査

データアナリティクスの導入• 人材と担い手の変革

アサーションレベル

ERP常時接続
デジタルトランスフォーメーション

変革3

人材とプロフェッショナルサービスの変革（デジタルリテラシー向上施策を多数展開しています）▶監 査プロフェッショナルの進化とテクノロジー人材の関与
デジタルを活用した新たな価値を提供するために、テクノロジー人材の関与に加え、ヒトとデジタルの効果的な融合と、デジタルリテラシーにより監査プロ
フェッショナルを進化させています。クライアントの DX、データやテクノロジーに対する理解を深め、クライアントサービス提供に必要なスキル習得・向上を加クライアントコミュニケーションの深化

EY起こり得るエラー●：取引 ■：監査範囲 ■：正常な取引範囲（推定） ：リスクのある異常値

私たちが目指す次代のビジネスモデル実現のために、『 デジタルとヒトの変革』に取り組んでいます。監査プロフェッショナルの働き方を変え双方の生産性向上

重要な
虚偽表示
リスク

全量データ分析

Assurance 4.0 実現に向けたデジタルとヒトの変革

価値

財務諸表全体レベル
アサーションレベル
リスク要因

データファースト
アプローチ
新たなリスク要因ています。

ビジネスおよびビジネス環境の理解▲ ▲Professionals& CoEs多彩なプロフェッショナル

監 査プロフェッショナル の 補助 業務や専門 的な判断を伴 わない付随 業務

たデジタル監査ツールの開発と、監査現場への適用を積極的に進めています。

データやテクノロジーを利用したクライ
アントの内部統制（アナリティクス、サイバーセキュリティ、データガバナンスなど）に対して第三者の立場で助言、評価、保証する

DigitalTrust

Assurance 4.0

グループガバナンス向上に貢献

ジタル技術を要する作業は、データキャプチャの専門家が担当しています。

監査現場に浸透している監査プラットフォームや全量データへの分析手法に加え、潜在的なリスクへ個別的な対応を可能にするセクターナレッジを組み合わせ

次代のデジタル監査サービス

Smart
Audit

【 Operation】 監査アシスタントとDSC、会計監査確認センター▶AIと全 量データを活用したリアルタイムなリスク識 別の追 求

EY 新日本が目指す未来の監査・保証の姿「Assurance 4.0」

先端テクノロジー活用でリアルタイムなデータ連携、グローバル共通のセントラ
ル監査を実現してリスクを早期に検知するとともに、セクター知見を活かしたインサイトを提供する担い手とプロセスの変革（分業と自動化が進んでいます）

Assurance Innovation

変革1

グループ
ガバナンス
向上に貢献

速させ、新たな価値を提供できる人材へと変革するための育成メニューが充実しています。

■デジタルリテラシーの向上▶デジタルリーダー育成プログラム▶Digital Fluency Program

監査現場でデジタルテクノロジーを利活用し、その全社員職員を対象に、一人一人のデジタル領域のス

結果をクライアントに訴求できるリーダー育成を

キルセットを測定し、個人の習熟度に応じた研修・育データ＆テクノロジー領域の専門人材を定義し目指した選抜型のプログラムを職階別に用意して成を実施することで、プロフェッショナルとしての能て役割の 透明 性と可視 性を高め、テクノロジー

います。

力やスキルの再開発を支援しています。

人材の採用、スキル向上とキャリア開発を加速

GradLab：スタッフ対象。

レベル3

エントリー

マスター

アドバンスドエキスパート

レベル2
レベル1

インサイトを提供する
セクター
フォーカス監査

レベル5
レベル4

DigiGEN：マネージャー・シニアマネージャー対象。

キャリアフレームワークの導入させることを目指しています。

EY職員が基礎的なスキルとして到達するレベル

Senior eXpo：シニア対象。

▶テクノロジー人材向け

ビギナー
デジタルアセット・ツールを理解する

価値を届ける人

活用する

開発する

価値を創る人

個人のレベルに合わせた研修を実施
上記の他、デジタル人材認定制度については P.21 を参照ください。
テクノロジーの 8 つの専門分野

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13

セクター（業種）の専門性向上に関する取り組み

セクターナレッジ活動の事例
アセット
マネジメント

セクター（業種）におけるリーディングカンパニーを担当するエンゲージメントのメンバーを中心に、セクター（業種）特有の会計・監査に関する論点や、ビジネスの動向に関する情報を集積・共有するための体制（セクターナレッジ）を組成しています。また、EY Global の 17セクターと連携して、

テクノ
ロジー

メディア
エンターテインメント

保険

取り組み1
テレコム

監査現場の対応力の強化をもたらす体制

あらゆる業 界でビジネス環 境は複 雑 化 、高 度 化 、多 角 化 の 一 途を辿っておセクター（業種）のナレッジをグローバルで共有できる体制を構築しています。

り、セクターナレッジ活動もそれに対応すべく、部署やサービスラインの垣

Sector Knowledge

Sector Knowledge
根を越え、グローバルな規模でも連携しながら進められています。セクター
銀行・証券

ナレッジには各 監 査チームに加え、高 度な専 門 性を有する部 門からもメン商社

バーが参加して、定期的な会議や、高品質な監査手法を開発する活動を行っ

各監査 チーム

高品質な監査を支えるセクターナレッジ活動

金融

EY 新日本がつねに意識しているのは、「世の中の変化に敏感であれ」という（銀行・証券・保険）姿勢を貫くことです。私たちは、クライアントの業界について深く学び、さま

金 融クライアントは 、

ざまな情報を収集したうえで目の前の情勢と照らし合わせ、クライアントと各銀行や保険会社と監査チームが最適解に辿り着くためのインサイトを提供しています。そして、いった 伝 統 的 な 金 融

これらの取り組みにより業界の動向や経営アジェンダを深く理解することが機 関 にとどまら ず 、プ

でき、監査品質を高めることにつながっています。

インサイトを生み出す土台
各監査チームが守秘義務を順守し、セクターナレッジ活動に参加することにより、各セクターをリードするクライアントでの経験が生かされますが、それだけでは十分ではありません。セクターナレッジでは外部有識者の招聘・講演、EY のグローバルネットワークや EY 内の各専門家からの情報共有、業界団体との連携といった活動を行うことにより、つねに最新の社会情勢にキャッチ
アップ しています。これにより、監査品質およびクライアントにとって有用なインサイトが生み出されると考えていますています。これにより、現場で得られる最新情報や直面した課題を適時に収経営者目線 の情報提供
消費財・小売

フィード
バック

た監査判断

顧客課題

に迅速対応

監査現場で

の最新情報と石油・天然ガスセクターナレッジの相乗効果で、対応力の強化をもたらす好循環を創出

製造業・化学セクター

ラ イ ベ ートエクイ ティ

部門横断的なコ

や I P O を 目 指 す テック

情報共企 業 など多 岐にわたります 。また 、グロ ー バ ルに 展

実態に即し

テーマ別の

モビリティ

参加

ラボレーション
有・討議
電力・ユーティリティ

研究・研修

開 する金 融 機 関における経営 者 の ア ジェン ダ（ 重 要 な 戦略）も単なる事業戦略だけではな
く、投資・買収・提携などのグローバル

不動産・ホスピタリティ・建設

戦 略や「 サステナビリティ」「 D X 」など新

ヘルスケア

消費財・小売・外食業では、新型コロナウイルス感染症（COVID-19 ）の収束およアドバイザリー・サービスグループを備えています。また、EY の金融セクター

びエネルギー価格の高騰に伴い、取り巻く環境が大きく変わってきています。

として、監査法人以外の税務やコンサルティングなどのサービスラインと連このような環境の中、各企業では新たなビジネスの模索も行っています。特に、携してさまざまな付加価値を持つサービスを金融クライアントへ提供し、グ顧客データを活用し、データに基づくビジネス手法への変化が生じています。

ローバル横断的に豊富な知見の集約、対外的な情報発信を行っています。

認められた人材を、セクター認定者 として認定し、EY 新日本内外での活躍

ま で 多 岐 に わ たりまを促すことによって、セクターナレッジ活動の効果をさらに高めています。

分野に対応できる人材

部門横断的なコラボレーションを育成するため、分野

取り組み2

別に 6 つのチームを編

EY 新日本はセクターナレッジ活動を通して、各セクターの特性を反映した有成し、最新の会計・デジ

効な監査手法を探求してきました。その過程で得られた知見を生かし、デジタ

タル技 術を含めた監 査にルとセクターナレッジの組み合わせにより開発された監査ツールは監査の品関するナレッジの 蓄 積、 品

質をより高めています。例えば、金融セクターで利用されている自己査定デー

質ツールの作成、内外に対す

タ分析ツールや、建設業セクターで利用されているPPAD（進捗度異常検知ツール）は監査現場に浸透してきています。

どを行っています。さらに、パブリッ

サステナビリティ情報開示は各企業が属する業界ごとに特性が異なるため、セクの 司 令 塔として PAC （ パブリック・

クターとの連携が有用です。セクターナレッジメンバーはサステナビリティ開

アシュアランス・センター）を設置し、アド

示推進室と連携し、公表
情 報 の 分 析 などを 行っ

監査のみならずアドバイザリーに関する専門性の向上て知見を蓄積し、法人内と、全国どの地域においても活躍可能な、多様性のあるキャ

外に向 けて 発 信して い

リアパスの実現に取り組んでいます。

製造業・化学製造業において今や国境や市場の境はありません。各国の政治情勢や災害、

ます。

取り組み3

部門横断的なコラボレーション
セクター

アシュアランスイノベーション本部

ビジネスの特徴を踏まえたデジタル監査推進

セクター

サステナビリティ開示推進室

非財務情報開示の情報収集

情報の発信による社会的価値の実現へ

今後、EC サイトの拡大や、リアル店舗とEC の融合など、販売チャネルが大き他市場の需給バランスの変化など、世界中で日々起こる変化が事業に大きくEY 新日本は、アウトプットにも力を入れています。セクターナレッジ活動をく変化するものと思われます。

影響しています。また、デジタル技術の革新とSDGs達成の要請は、著しいビ

通じて獲得した最新の知見で世の中に幅広く貢献しうるものは、 YouTube

消費財・小売セクターでは、新たな業務フローの理解に加え、テクノロジーを

不動産・ホスピタリティ・建設（不動産）

ジネス環境の変化をもたらしています。

動画や専門書籍、情報センサー（会計などの専門的情報を掲載する刊行物）、活用した監査手法の研究も進めています。

不動産業では、インバウンドが回復する一方で為替や資材価格の変動など

私たちは、多数の製造業の監査業務を経験し、業界特有の財務会計を熟知

企業会計ナビ（オウンドメディア・コンテンツ）といった多様なチャネルで

特にEC 売上における新たな不正リスクへの対応や店舗損益データから異常

外部環境の変化により、オフィスや住宅をはじめ、ホテル、商業施設など広いした専門チームです。EYのグローバルネットワークを駆使して各国のチーム

一般にも公開しています。 最近では TNFD （自然関連財務情報開示タスク

値を検出する高度な分析をしたり、ビジネスの変化に応じた効果的な監査の範囲で、マーケットや企業活動に変化が見られます。また、会計基準や監査と密に連携し、きめ細かく把握した事実に基づき早期にリスクに対する警鐘フォース）など、サステナビリティ情報に関する開示動向情報などを積極的手法に取り組んでいきます。

基準の変更への対応、Digital Audit や LTV の推進についても重要な課題を鳴らして、対応策の提案・フォローアップを行っています。監査を通じ、EYに発信しています。

です。これらに対応すべく、税務やトランザクションのプロフェッショナルもチーム一丸となってクライアントをサポートし続けます。

モビリティ（自動車）
自動車産業は IT の飛躍的な技術革新や気候変動への問題意識の高まりを受け、次世代自動車の開発競争が激化しています。現在の企業会計は、将来の予測・見積もり情報が多分に含まれており、適切な対外開示、適切な会計監査のためには、多くのデータが必要となります。EY では、
グローバルベースで「 AM&M Analytics Suite 」というデータベースを構築しており、既存の車

14

行・証券、ウェルス& アセットマネジメント、保険の 3 つの業界セクターを設け、監査業務だけではなく金融事業部独自の財務会計

また、各セクター活動において、知識や経験が豊富で、貢献度が特に高いとた worldwide な 業 務

バイザリーチームや地区事務所との連携により、たな視 点も必 要です。このような競 争 環 境に置かれているクライアントをサポートするために、銀消費財・小売援、宇宙ビジネスといっる情 報 発 信や研 修・セミナーなライフサイエンス
ガバメント・
パブリック

集、検討し、法人内のニュースレターなどで発信できる体制となっています。

す。 この 多 種 多 様 な
鉱業・金属

ナレッジ

政策の遂行や途上国支交えて、会計上・監査上の論点を中心に定期的なディスカッションや情報共有、研修などを実施しています。

化学といってもその範囲は広く、例えば半導体やリチウムイオン電池などにナレッジの外部発信も積極的に実施しており、YouTube 動画の配信、不動用いられる先端素材、高機能化学繊維、農薬、医薬品などジャンルは多岐に産をテーマに EY Japan 各サービスラインの知見を結集した書籍の企画なわたります。また上流の基礎原料から中流の誘導体、下流の素材・電子材料

ども常に行っています。

製品などの製造に至るまで、幅広い分野を網羅する多くの企業の監査を担当

ガバメント・パブリックデータなど、さまざまな外部データソースやそれらをもとにした EY 独自の分

パブリック分 野 では 国、 自 治 体、 特 殊 法 人、 独 立 行 政 法 人、 公 益 法 人、

析データが実装されています。各国のナレッジリーダーとコラボレーションし、学 校 法 人、 医 療 法 人といった多 様 なプレー ヤ ーが活 躍しており、 そ の 業

当該データを利用して、効果的な分析手法を日々開発しています。

務 は 地 方 創 生・ヘ ルスケア・教 育といった 身 近 な 業 務 から、 マクロ経 済

では、地球環境改善へ大きな役割を期待されている業界でもあり、SDGs などへの各社の取り組みの開示など、ナレッジ活動を通じた、さらなる情報共有が注目されるセクターともいえます。

自動車業界における気候変動開示のポイント

6本
YouTube

6冊
書籍出版

しており、業界全体にわたり深いナレッジを有する点が特徴です。また最近

両・パーツの詳細な製造・販売データはもとより、次世代車の開発・販売予測

EY Difference 法人案内

業種関連
書籍

業種別会計
シリーズ

セクター
ナレッジ
コンテンツ

企業
会計ナビ

13

情報
センサー

15件
バイオベンチャー企
業における会計処理
の論点

セクター

※2022 年7月〜2024 年 6月の外部発信

EY Difference 法人案内

15

EY のグローバルネットワークとEY Japan

企業のグローバル化に対応した監査体制

EYには世界150カ国以上に約40万人を擁し、アシュアランス、税務、ストラテジー・アンド・
トランザクション

多くの企業のグローバル化が進み、海外の子会社・関連会社に対し適切な監査を行う必要がこれまで

およびコンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームのグローバルネットワークがあります。

以上に生じています。EY 新日本ではグローバルネットワークや JBSを活用し、EY新日本もEYのメンバーファームとなっています。

国境を越えたワン・チームとして高品質の監査を提供します。

EYの価値観グローバル監査理念の追求に当たって、EY では世界中の全メンバーが共有すべき組織の根幹をなす価値観として、以下の3つを掲げています。
これらの価値観は、私たちの在り方を定義するとともに、組織文化の基盤となっています。

グローバル監査に不可欠な国内と現地との連携

グローバル・ワン・チームによる監査
適切なコミュニケーション

グローバル監査を適切に行うためには、グループ全体の監査に関する計画の立案と総括、海外

People with energy,
enthusiasm and thecourage to lead.

People who build
relationships based on
doing the right thing.

誠実、相互の敬意、協働、人々をリードする活力、

正しいことを実行することによる

インクルーシブな精神の実践

情熱、勇気の保持

信頼関係の構築

求められます。親会社監査チームと現地監査チームが緊密な連携を図ることで、サプライズのない効果的な監査を実施しています。

日本国内拠点におけるリスクの識別、現地監査チームとの円滑な連携などに関して高いレベルの作業がPeople who demonstrateintegrity, respect, teaming
and inclusiveness.

Global Network

Global Network

被監査会社
非監査会社
親会社監査チーム

JBSネットワーク

グローバル・ワン・チームによる監査体制

緊密な連携

日系の被監査会社（親会社）を担当する親会社監査チームは、海外子会社・関係会社を担当するいます。親会社監査チームは GCSP（グローバル・クライアント・サービス・パートナー）の指揮のEYのメンバーファームとはで結束しています。

シップ契約を締結し、EYのメンバーファームの一下で主導権を握りながら、往査やウェブ会議などを通じ、現地監査チームと密接にコミュニケー「職業的懐疑心」とは、誤りや不正による虚偽表員となりました。

ションを図ります。親会社監査チームがリーダーシップを発揮しながらローカルチームの活動

EYのメンバーファームは業務提 携を結ぶ法 人の示の可能性について常に注 意を払い、監査証拠集団であり、法的にはそれぞれが独 立した 組 織をうのみにせず批判的に評価する姿勢のことでとなっています。各メンバーファームの義 務と責す。今日のグローバル市場において EYの統合的

任は、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リ

なアプローチは、グローバルに多くの事業拠点を

ミテッド（Ernst & Young Global Limited、以下有するクライアントに高品質の監査を提供するうエリア、
リージョン、カントリーとは、EY のメンバー

EYG）が定めた規則およびその他の種々の契約えで重要な役割を果たしています。

ファームの区分単位です。まず、先述したようにEYの順守によって果たされています。EYG は英国の保障有限責任会社で、グローバルネットワークが効率的に機能するために、メンバーファーム間の16の各メンバーファームは法的に独立した組織で、最EY新日本とEYとの関係性

小単位の区分は在籍国（カントリー）となります。これに対し、最大単位の区分がエリアです。EYでは、調整役や連 携の促 進役を務めています。各国でEYはEYG のグローバルネットワークで、EYGとメ

Americas（北・中・南米）、EMEIA（EU、中東、インド、

適 用される法令・規制の順守が優 先されると同ンバーシップ契約を締結している単体または複数

アフリカ）、Asia-Pacific（アジア・パシフィック）の 3

時に、各メンバーファームによる専門的な判断がのメンバーファームのことを指しています。EYG

つのエリアに区分しています。

制御されることもありません。すべてのメンバー

は英国の 保証有限 責任会社で、グローバ ルネッ

その次の区分がリージョンで、単一もしくは複数

ファームは「Building a better working world」

トワークが 効 率 的に機 能するために、メンバーのカントリーから構成されています。日本は Asia-というパーパスを共有し、共通の価値観や品質、

ファーム間の調整役や連携の促進役を務めていPacificエリアにおける最大のリージョンです。

そして「職業的懐疑心」にコミットメントすることます。EY 新日本は 2003 年 8月に EYG とメンバー

EY Difference 法人案内

現地EY監査チーム

海外拠点を適切な方向へと導くことで、高品質の監査を実現します。

EY のエリア、
リージョン、カントリーとは

海外各地

現地監査チームを統率し、グローバル・ワン・チームとしてシームレスな監査サービスを提供して適切なコミュニケーション

JBS（ジャパン・ビジネス・サービス）

グローバル・ワン・チームを支えるJBS

海外におけるJBSメンバーは、日本からの駐在員及び現地にて採用されたプ
ロフェッショナルから構成される日系企業へのサービス提供に関する専門家集▶世界中に配置されているJBSメンバー

団であり、世界約 100 の主要都市に620 名を超えるJBSメンバーが配置されグローバル・ワン・チームによるさまざまな活動を支えるのが JBS であり、JBSています。

は日系企業へのサービス提供をベースに各国 EYをつなぐネットワークです。
▶地域別 JBSメンバー数と各地域のJBS所在都市（2023年7月1日現在）

EMEIA
JBS メンバー数

うち日本からの駐在員

169名
28 名

ドバイ
パリ
リード
アントワープレディング
ブリュッセル
ロンドン
ワルシャワ
ミラノ
リスボン
グルガオン
ヨハネスブルク
チェンナイ
アンマン
ムンバイ
ブカレスト
アムステルダム ルクセンブルク
ロッテルダムリマソール
チューヒッリストックホルム
バルセロナ
プラハ
デュッセルドルフハンブルク
フランクフルトミュンヘン
イスタンブール
オスロ
ブダペスト

Asia-Paciﬁc
JBS メンバー数

うち日本からの駐在員
ジャカルタ
アデレード
キャンベラ
シドニー
パース
ブリスベン

Americas

222名

JBS メンバー数

61 名

メルボルン
ソウル
プノンペン
タムニン
シンガポール
コロンボ

バンコク
台中
台南
台北
高雄
アモイ
広州
杭州

うち日本からの駐在員
上海
長沙
深圳
成都
蘇州
大連
天津
武漢
北京

香港
マカオ
オークランド
マニラ
ハノイ
ホーチミン
クアラルンプール
ヤンゴン

231名

39 名

アトランタ
サンフランシスコ
アーバイン
シアトル
インディアナポリス シカゴ
コロンバス
シンシナティ
ソルテレークシティー
サンノゼ

ダラス
デトロイト
ナッシュビル
ニューヨークヒューストンフェニックスマクレーン
ミネアポリスラスベガス
リッチモンドローリー
ロサンゼルスブエスノスアイレス
トロント
バンクーバー
サンパウロ
リマ
グアダラハラメキシコシティレオン

EY Difference 法人案内17

Sustainability
Sustainability

サステナビリティに対する取り組み
EY 新日本は「Building a better working world」を実践するため、全てのプロフェッショナルが、サステナビリティ関連業務に携わることができ、業務を通じて社会のサステナビリティ実現に貢献できる環境の整備を進めています。

サステナビリティと会計士の関係

サステナビリティ開示推進室（SD Office）

サステナビリティと聞いて皆さん何を思い浮かべますか。やはり

ブル（持続可能）な社会の実現に寄与するために行動することがニーズが拡大するクライアントのサステナビリティ開示・保証を常に高く、累計で1,000人を超える認定者が誕生しており、EY 新

SDGsでしょうか。またはよくニュースで報 道される地 球温暖 化期待されています。また、サステナビリティへの取り組みを積極的

法人全体で支援するため、EＹ新日本では 2021年11 月にサステ

日本には会計士という立場から企業や社会のサステナビリティにによる海 面 上 昇や砂 漠化 の 進行、脱 炭 素 化 の取り組み、あるいに行い開示することで、自社の社会的評価が高まり、例えば優秀ナビリティ開示推進室（SD Office）を設立しました。SD Officeで貢献できる仕組みが整っています。

は児童 労 働に代 表される人権問題をイメージされる方もいるかな人材の確保が可能となる、収益にも好影響が生まれる、さらには、EY 新日本において従前からサステナビリティ経営・開示のアもしれません。

は近年拡大しているESG 投資やサステナブル金融の対象にもなり

ドバイザリーや保証を実施してきた CCaSS（Climate Change ＆こうした環 境問題や社 会問題のニュースは日々あふれているも資金調達面での恩恵も期待できるでしょう。

Sustainability Service；気候変動・サステナビリティ・サービス）のの、われわれ公認 会計 士の業務とはどのように関連するのでこうしたサステナビリティに関する社会の動きや企業の行動の大の専門的知見を活用し、法人全体で開示・保証業務を実施する仕しょうか。

きな変化がある中で、それを監査する会計士がサステナビリティ

組みの構築や、公認会計士全員がサステナビリティ知見を向上で皆さんが EY 新日本に入社し監査を担当する企業は、脱炭素をはじに関する知見を十分に持つことは不可欠です。

きる取り組みを進めています。一例として、2022 年には「サステめとしてサステナビリティに関する国際的な取り組みの潮流を理

適切な監査を実施する上でも、公認会計士もサステナビリティにナビリティ開示・保証業務認定者制度（SDA 認定者制度）」を創解し、自社のビジネスと環境や社会への影響の関係性を考慮しな関して十分な知識を持ち、企業が有するさまざまな課題や企業経設し、サステナビリティ開示・保証に係る知見と実務経験を見えがら、持続的な経営に取り組むことが求められています。経営者は営への影響を理解し、財務諸表への影響を十分に検討する必要がる化する仕組みを導入しました。メンバーの当制度への関心は非短期的に利益を追うばかりでなく、長期的な視野を持ちサステナあります。

SD Officeの主な活動▶クライアント提供資料開発や動画、ウェブサイトなどを活用した外部情報発信▶EY 新日本の全メンバーのサステナビリティ教育体系の確立・人材育成▶国際基準設定機関の委員、企業経営者、EY Global の専門家など、有識者を招聘（しょうへい）
したセミナーの開催▶関連部門連携（IFRSデスク、キャピタル・マーケッツ部（米国基準）、セクターなど）

サステナビリティ情報の保証を通じたサステナブル社会実現への貢献

サステナビリティ情報の重要性の高まり

18

SDGs や脱炭素といったサステナビリティへの国際的な取り組み

家と協働してこれを外部保証する業務です。

の進展とともに、企業情報開示においても、財務情報のみならず

このほかにも、EY 新日本では、企 業 のサステナビリティ戦 略にサステナビリティ関連情報を開示することが一段と求められていおける重要取り組み項目の決定のためのマテリアリティ分析支援

ます。また、開示されたサステナビリティ情報の信頼性確保に対や、企業の ESG 評価対応支援といったさまざまなアドバイザリー

する社会的要請も高まっています。

サービスも行っています。

EY 新日本におけるサステナビリティ関連業務のうち、公認会計士

これらサステナビリティ情報に関する内部統制の整備や第三者保がその専門性を発揮しやすい業務として、サステナビリティ開示

証を通じ、企業のサステナビリティ情報開示の信頼性が向上する支援業務や保証業務が挙げられます。

と、企業の社会的な評価が向上します。そしてそのような企業に

サステナビリティ開 示 支 援 業務は、求められる開 示項目に沿っ

対する投資や融資がさらに促され、社会全体のサステナブルな発て、現在の開示とのギャップを分析し、また開示情報が適切・網羅展の実現に貢献できます。

的に集計される内部統制の構築を支援する業務です。

われわれと一 緒にサステナビリティ業 務に積 極 的に参加し、公また、サステナビリティ保証業務とは、企業が開示するサステナビ

認会計士としてサステナブル社会に貢献、ひいては EY がパーパス

リティ情報の信頼性について、財務諸表監査で培った監査・保証（存在意義）として掲げる「Building a better working world」の専門性を生かし、二酸化炭素排出量算定など特定項目の専門が体現できる未来の公認会計士を目指しましょう。

サステナビリティへ の 社 会 的関 心の高まりから、企 業は従 来 かの保証の担い手を目指す方だけでなく、財務諸表 監査の品質をらの財務情報とともに、サステナビリティに係る情報を開示する

社会に期待される水準に保つ観点ですべての方に不可欠です。例GradLabことを一段と求められています。日本においては、有価証券報告

えば、気候 変動リスクは、財務諸表に重要なインパクトを与える

GradLabとはデジタルを軸にした若手スタッフ向け選抜

にとって非常に重要な検討事項です。このようなサステ書においてサステナビリティ情 報の記 載 欄が 設けられ、気候 変場合があります。台風や豪雨で工場が水没してしまう、インフラが型育成プログラムです。当年度の GradLabではサステナ

ナビリティに関する情報に基づいたESG 投資も広がって

動対応や人的資本・多様性の開示が求められます。

止まり生産が継続できなくなる、といったことは年々増えていま

ビリティ×デジタルを課題として、企業や EY 新日本のサ

おり、サステナビリティ情報について会計士が関与する

また、さらなるサステナビリティの情報開示や第三者保証に関しすし、環境対応型のオフィスビルの評価額が高まるというようなステナビリティの取り組みをさらに推進するアイデアがことは、公認会計士の使命である国民経済の健全な発て、基準の開発や制度への組み込みの議論が世界においても日本ケースも考えられます。気候変動のリスクと機会が財務諸表の監

活発に議論・提案されました。

展にも寄与します。ぜひ社会の変革に乗って、サステナにおいても進展しています。

査に与える影響について検討を行い、適切な監査の計画を立案す

継続企業の前提は、監査を行う上で重要です。しかし事ビリティという新たなフィールドで活躍するキャリアをこれからの公認会計士にとってますます広がるサステナビリティ

るために、EY 新日本ではすべてのクライアントとの間でサステナ

業活動の継続性だけではなく、企業は地球上に存在し、描いてみてはいかがでしょうか。

情報開示への知見を高めることは、これらサステナビリティ情報

ビリティに関する対話を深めています。

また社会の公器である以上、社会の持続可能性も企業

EY Difference 法人案内

Y.Shimomura

2021年3月入社
金融事業部
スタッフ

EY Difference 法人案内

19

Certification Program

革新的なスタートアップを支え、日本の未来を切り開く

EYが提供する認定制度

私たちは、社会を変革するようなテクノロジーやサービスを持つ企業を支援し、そのような企業への IPO 監査を通じてさらなる成長を

人材開発の重点領域に従ったキャリアパスをメンバーに示すとともに、メンバーのプロアクティブな自己のキャリア開発を中・長期的に実現することこそが日本経済を発展させ、社会をより良く変えていくことにつながるものと確信しています。

サポートするため、各種認定制度を創設しました。この制度を通じ、EY 新日本の重点施策としての Assurance 4.0 の具体化やアカウン

そのため、EY 新日本はIPO 業務に積極的に取り組んでいます。

トポートフォリオの推進、マーケット活動の組織的な対応をサポートし、「グローバルな経済社会の円滑な発展に貢献する」というEY のパーパス（存在意義）の実現を支えます。

IPO監査実績No.1
E Y 新日 本 の 国 内 I P O 監 査 件 数 は 2019 年からSDA（サステナビリティ開示・保証）認定者制度▶監査法人別 IPO 支援シェア■ 国内

2023 年までの 5 年 累計で No.1を達 成していま40（社）す。グローバルでは過去10 年間で No.1を継続し30ています。豊富な IPO 監査実績は、成長性の高い

20

スタートアップからの監査の依頼へと発展し、好10循環を生み出しています。

0■海外ランキング
法人 B

EY 新日本

法人 C

法人 D

仮
2019

2020

2021

その他

34％

2022

2023

5 年累計

過去5年間の実績

過去10年間の実績

IPOs
worldwide
2018-2022

IPOs
worldwide
2013-2022

EY

1

1

1

24％

D

2

3

3

法人 B

C

3

3

3

B

4

4

4

EY 新日本

法人 D

IPOs
worldwide2022

9％ 法人 C
16％

17％

サステナビリティ情報は、投資家が長期的な企業

められ、それに合わせて開 示 支 援や第 三 者 保 証を行っています。これを通じ、法人全体でクライア価値を評価するうえで不可欠な情報です。近年、のニーズが高まっています。EY 新日本では、SDA

ントの期待や「サステナブルな証券市場や地球環

企業は SDGs への対応やサステナビリティ経営へ認定者制度を導入し、サステナビリティ情報開示・境・社会の構築」という社会ニーズに応えられるの変革とともに、サステナビリティ情報開示を求保証業務の研修達成・業務習熟度に基づき認定人材の育成を行っています。

デジタル人材認定制度

2 つの認定Smart Audit*およびDigital Trust**のデリバリーに必要なデジタ
ルスキル習得に焦点をあて、４つのランク別に設定された要件の4 つのランク（スキルの習熟度）

Smart
Audit

3 つの取得要件

MasterContribution（貢献）

Advanced

達成に応じて、デジタル人材として認定する制度を設けています。

※IPO社数シェア（2019年〜2023年）*Smare Audit :データとテクノロジーのさらなる活躍(Digital Audit)と双方の生産性向上(Smart Work)により、リスクの検知やインサイトを提供する業務**Digital Trust：Smart Auditで培ったデジタルナレッジを生かし、データやテクノロジーを利用したクライアントの内部統制 (サイバーセキュリティ、データガバナ
ンスなど）に対して第三者の立場で助言、評価、保証する業務

Learning（研修）

セクター認定者制度

EY Japanでは、未来を担う経営者とのネットワーキング、IPOを目指すスター

EY 新日本では監査品質に裏付けられた ECSする人材が求められます。そのような人材をトアップに向けたナレッジ提供などを目的として、業界の著名人と連携し、幅（ ExceptionalClientService ）の徹底した実育て活躍する場を提供するため、セクター認践を目指し、セクター活動を強化しています。

（経験）

Basic

スタートアップ支援体制

広くイベントを運営しています。さらに、次代の日本・世界を支えるビジネス

Experience

Core

DigitalTrust

IPO / Certification Program

IPO

定者制度がつくられました。業種別書籍の執リーダーを支援すべく、起業家（アントレプレナー）・スタートアップ・女性活躍より深度ある監査の実施、既存クライアントの筆や YouTube 動画など多方面で活躍するセをキーワードにした起業家表彰制度を展開しています。

プロテクト、新規クライアントの獲得など、さクターのプロフェッショナルたちが、おおむね

まざまなシーンでクライアントが属する業界

1,500人認定されています。

Core

MasterAdvanced

セクター活動への貢献

セクター活動への高い水準での貢献

セクター活動への複数かつ高い水準での貢献

Basic 経験と学習（ナレッジの蓄積）
セクター知見のアウトプットのビジネスを真に理解したセクター知見を有スタートアップ EY Startup Innovation

グローバル認定者制度について

IPO監査業務体制

IPO人材育成体制

外部出向制度EY 新日本では、IPO 統括部門として「企業成長サ

EY 新日本では「 IPO 認定者制度」を導入し、IPO 人

IPO 業務に関連するキャリアの 1 つとして、外部出

近年、先進国・新興国を問わず、海外進出・グローバル化が加速してお ▶成長のためのステップ

ポートセンター」を設置し、法人横断的にIPO 業務

材の育成に力を入れています。また、メンバーがい向制度が用意されています。出向先としては、証券

り、
クライアントからのグローバル対応力に対する期待が高まっていを統括しています。一方で、各事業部内にIPO 監査

つでもIPOに関するナレッジを身に付けられるよう、取引所、省庁、証券会社、ベンチャーキャピタルなます。

チームがあり、業種専門性の高い監査を行っていオンラインのIPO研修コンテンツも充実させていまどがあり、監査法人とは違う視点でIPOに関わるこEY 新日本では、グローバル認定者制度を通じて、メンバーのグロー

ます。メンバーは、スタッフ年次から上場企業などす。講師には、東京証券取引所の審査担当者をはじとができます。

バル人材への育成をサポートするとともに、
グローバル対応力のあの監査と並行してIPO 監査を経験することにより、め、IPO実務に関わる金融機関、弁護士や社会保険る人材を必要とするクライアントへの関与を促していきたいと考え

幅広い経験とスキルを身に付けることができます。

労務士なども招いて幅広い情報を提供しています。

ています。
そのため、
グローバル認定取得者については、本人の希望も確認し

IPOは資金調達や企業ブランドの向上を通じて、成長を加速させ起業家の輩出を促すとともに、経営者の良きパートナーとして共る絶好の機会となります。私たちは、IPOを目指す企業、新たな成に成長できることを期待して日々活動しています。

長を志向する企業など、成長の過程に応じた課題解決をサポー

EY 新日本でのこうした幅広い IPO 業務経験は、メンバーにとっトしています。IPO 監査はもちろんのこと、各種イベントやセミてもかけがえのない財産になっています。

20

EY Difference 法人案内

Basic

海外の監査チームとの基本的なコミュニケー
ション、リファーラル
業務などで力を付ける

グローバル対応業務
へチャレンジする準備を行う

M.Saito企業成長サポート センター長
パートナー

Advanced

海外の監査チームとの高度なグローバル対応
業務に従事する

Master
海外の監査チームとの卓越したグローバル対応業務をリードする▶シニアマネージャー▶マネージャー

海外派遣プログラム
対策英語研修Email Logic +3▶スタッフ／シニア

IPO認定者制度

ナーの企画、スタートアップを支援する専門チーム「 EY Startup

活動も行っています。さらには起業家表彰制度を通じて数多くのCore提供していきます。

経営者の良きパートナーとして、イノベーション創出を後押しする。

Innovation 」を通じて、新たなイノベーション創造を後押しする

海外駐在派遣Global Communication Skills Workshop

たうえで、
より難易度の高いグローバル業務にチャレンジする機会を

EY Japan IPO Leader メッセージ

グローバル企業へのアサイン検討

IPO 認 定 者 制 度は、IPO 業務 の実務 経 験 者およ

人材の育成に力を入れています。IPO 認定は1年

び IPO 研修を一定以上受講したメンバーに対し、目から取得することも可能であり、現在1,000人

IPO 認定を付与することで、広範囲な知見が求め以上のメンバーが IPO 認定を取得しています。まられるIPO ナレッジに長けた人材を育成することた、充実したIPO人材の育成制度に支えられたEYを目的とした制度です。

新日本での IPO 業務経験は、多様なキャリアへのEY 新日本では「IPO 認定者制度」を導入し、IPO

道を開くことができます。

Mobility 4 U / Japan Development Program
Global Communication Skills Workshop
Email Logic +3
英語学習コーチング

IPO 認定者
Master「IPO スペシャリスト」という肩書が付く！

AdvancedBasic

EY Difference 法人案内

21

キャリアを切り開き挑戦するための支援制度

ラーニングマップスタッフ

EY 新日本では、皆さんが希望するキャリアに挑戦できるよう、充実のサポート体制を整えています。
豊富な人材育成プログラムを活用して、皆さんのキャリアプランを実現してみませんか。

▶新シニア研修▶新シニアマネージャー研修▶実査立会確認研修▶テクニカルライティング▶監査業務マネジメント

職階別研修▶企業組織総論▶監査計画と戦略▶各勘定科目の実証手続▶内部統制の整備状況評価方法、

運用状況評価方法▶サンプリング技法られます。

フェッショナル集団」をAmbition（私たちの目指

E Y 新 日 本 で は キ ャリア 開 発 に 欠 か せ な いすべき姿）として掲げています。

L e a r n i n g（ 研 修 ）、E x p e r i e n c e（ 経 験 ）、

私たちは、職業的専門家として、高度な専門性、

Coaching（コーチング）の3つの要素を体系的に高い倫理観、多様な実務経験を備えたプロフェッ

位置付けて人材育成を行っています。その内容はショナルの集団でなくてはなりません。

時代の要請に合わせて柔軟に変化させており、社これに加え、デジタル化時代に対応して、ITリテ会の期待に応える真のプロフェッショナルの育成

ラシーの向上を図るとともに人 だからこそ可能を目指しています。

研
修

バ ルな 経 済 社 会 の 円 滑な 発 展 に 貢 献 するプ ロ▶新パートナー研修▶新マネージャー研修▶パートナー研修会▶初度監査▶専門家の業務の利用

ほか多数▶内部統制監査

Ex
pe
ri

）

デジタル
技術の活用

ほか多数

Co

Am

bit

ach

io n

I
F
R
S

グローバル化
対応力の強化専門能力なプロフェッショナルとしての知見を提供するこin g （ コ ー チ ン

私たちの目指グ）

きすべ▶ IFRS 基礎認定
▶ IFRS アップデート など▶税制改正アップデート など▶会計基準アップデートセミナー▶品質管理アップデート研修

姿

専門別研修
職業倫理
ビジネス
スキル

Learning▶決算留意事項セミナー など▶不正事例研修 ▶データアナリティクス研修 など▶銀行業研修 ▶学校法人研修・国立大学法人研修▶ US 基準研修 ▶ IPO 研修 ▶セクターナレッジ研修 など▶情報セキュリティ研修・独立性研修 ▶ハラスメント研修 ▶コンプライアンス研修▶贈収賄防止研修 ▶ファシリテーション研修▶コーチングワークショップ ▶カウンセラーワークショップ▶フィードバック研修 ▶コミュニケーション研修 ▶デリゲーション研修

ほか多数

研修（階層別・分野別・専門別研修）認定インストラクター制度

メンバーが自らのキャリアプランに合わせて自発的に受講できるよう、多彩な研修メニューを用意しています。

EY 新日本では、主に職階別研修を担当する講師を認定インス

私が講師を担当する際には、現場で生かすことができるポイン

業務を遂行するうえで不可欠な基本スキルを身に付け、メンバーの専門性の維持・向上を図るための体系的な研修、そしてプロフェッショナルとしトラクターとして選任しており、各職階で実務上必要となる監トを強調することによってメリハリのある研修にすることや、ての人間力を高めていくための研修がその柱です。

査のメソドロジーやナレッジなどについて講義を実施しています。

チームディスカッションを積極的に取り入れ、意見交換を通じ認定インストラクターは、豊富な実務経験やプレゼンテーショて受講者間のつながりができるよう心掛けています。

ンスキルを兼ね備えた人材が担っています。毎年、貢献度の高

研修では教材による学習だけでなく、講師がこれまで経験したい講師を表彰する認定インストラクターAward のほか、受講者事例などを聞くことができるため、実務のイメージがつきやす

Audit Academy
グローバ ルで最 新のテクノロジーを使 用した革クティブに考えられる人材を育成できるプログラ

へのサーベイの実施などにより講師の質の維持・向上を図って

い工夫がなされています。

新的な 教 材、Audit Academy を職 階 別 研 修 のムとなっています。

います。

ぜひ皆さんもEY 新日本の研修を受けてみてください。

カリキュラムとして導入しています。主査からの監査実務、プレゼンテーション、ファシリテーショ

チャットを使った指示や、メールなど、インタランの経験が豊富な認定インストラクターが、研修

クティブなシステムを使用した臨場感あふれるシ

講師としてプログラムをリードし、非常に密度のミュレーションの導入により、監査現場でプロア

高い学びの時間を過ごすことができます。

昇格時研修
EY Globalでは、毎年、世界中から新パートナーがティーなど、EY ファミリーを経験できるイベント

集合し研修を行っています。

が行われます。新シニアマネージャー、新マネー

新パートナー研修では、毎日グループディスカッジャー、新シニア昇格時も国内で一堂に集い、トッションが 実 施 されるなど、世 界 各 国 の 新 パ ート

プメッセージ、外部講演、ランチパーティーなど、ナーが交流を深め、ネットワークを築くさまざま

昇格を盛大に祝うイベントが開催されています。

なイベントが企画されています。また、家族などの同行も推奨され、同行者も含めたディナーパー
22

マネジメント▶全般的分析手続の効果的な実施▶見積取引の識別と実証手続の実施▶統制の不備の評価
ほか多数

シニアパートナー・パートナー▶監査調書作成演習

Learn
ing（

ローバルにリーダーシップを発揮することも求め▶監査におけるプロジェクト

監査

ステークホルダーに高い付加価値を与え、グロー▶監査手続の実施と総括

会計

インドを備え、海外のネットワークを駆使してグ税務越した知見に基づいた保証業務の提供により、▶データアナリティクス基礎

分野別研修と、グローバル化時代に対応して、グローバルマ

経験）
s（
ce
en

EY 新日本は「最 新のデジタル技 術を活用し、卓シニアマネージャー・マネージャー▶監査業務のフレームワーク▶監査ツール操作研修

人材育成プログラム

シニア

EY Difference 法人案内

Learning & Development

Learning & Development

EY Badges
E Y 新 日 本 の 研 修 の 中 には「 E Y B a d g e s」という制 度 が あ

ナリティクス・ツール 導入に関 与して い たことを 契 機 に、さります。この 制 度 は全 世 界 の E Yメンバーが 受 験で きる 研 修らに ITの知識と経 験を広げたいと思い取得しました。研 修時

制 度 で、アナリティクスやテクノロジー、セクター（業 種 ）と間の確保や英語による講義は大変でしたが、Badge の取得はそいった専 門 分 野 の 学 習・経 験・貢 献 の 機 会を E Y が用 意し、の分野の専門スキルの裏付けになり、ほかのサービスラインとそ のリテラシーを E Y が 認 定 する制 度 で す。テクノロジー 関の連携を含め、さまざまな業務に挑戦できる機会が広がると思係 を 中 心 に A I 、R PA 、B l o c kc h a i n な どの 各 分 野 で 知 識 といます。現在は、アシュアランスイノベーション本部と金融事業経 験を得 ることにより、Bronze 、Silver、Gold 、Platinum部に所属していますので、今後は金融に限らず、総勘定元帳よりといったレベ ル に 応じた B a d g e を取 得で きま す。私 が 取 得

上流の財務データを可視化して監査業務に活用したり、データ

した「Data visualization」はさまざまなデータを視 覚的にアナリティクスに不可欠なデータ加工をプログラミングによっ

表 現しそ の 特 徴 を捉 える専 門 分 野 で すが、私の 場 合 は 金 融て自動化したりと、ITと監査をより密接に融合させて実務に役

事 業 部にて EY Helix という総 勘定 元 帳データを 分析するア

立てていきたいと考えています。

K.Suzuki
2007年12月入社
金融事業部
マネージャーT.Yamada
2016年10月入社
金融事業部/アシュアランス
イノベーション本部兼務
シニア

EY Difference 法人案内23

Futures Conferenceは毎年夏にフロリダのディズニーワールドで開催される

Futures
Conference

グローバル化への対応
ビジネスのグローバル化が進む環境の中で、日本国内への対応にとどまらず、グローバルな体制により高い監査品質を実現することが必要とされます。そのためには、コミュニケーションツールとして十分な英語力を保持し、海外のネットワークを駆使しながら、
グローバルにリーダーシップを発揮できるマインドを備えた人材の育成が不可欠であると考えています。
英語力のさらなる充実を図るための機会を確保し、グローバルにリーダーシップを発揮できる人材の育成を行っていきます。

EY Global のイベントです。このイベントには、各国・各サービスラインから
インターンを中心とした約 4,000人の EYメンバーが集まり、ディズニーワールドパーク内でのグループワークやディスカッションを通して、お互いの価値観

国際インターンシップ
カンファレンスやアイデアを共有し、EY ブランドを再確認することができる貴重な 4 日間です。イベント期間中は他国の EYメンバーと2 人1部屋のルームシェアでの生活

U.Onukiとなります。ルームメイトや世界中の EYメンバーと各国の EYの制度の違い

2021年3月入社

や、職場風土や文化の違いについて話を聞くことができ、とても興味深かっ金融事業部 スタッフ

たです。また、このイベントにはコンサルティングやストラテジーからの EYメ
ンバーも参加するため、普段の業務ではなかなか知り合うことのできない他▶主なグローバル人材育成プログラム

サービスラインの EY Japanのメンバーとも知り合うことができます。Futures

EY 新日本は、全員がグローバル人材になる必要があると考え、基礎から実践までさまざまな育成プログラムを用意しています。
▶語学力向上からビジネス対応まで育成プログラムを拡充
TOEIC
990

経験

好のチャンスですので興味のある方はぜひ応募してみてください！

研修

自己研鑽支援オンライン英会話

基礎

EY Global が契約しているオンラインの英語 4 技能
スキルアップツール goFLUENT

新人
スタートアップ支援

対策支援
TOEIC

英語による監査体験型研修の拡充語学力アップのための各種支援プログラム

英語学習コーチング

730

GlobalBusinessCommunication
Skills training

グローバル認定者制度

若手向け海外派遣
プログラム

海外派遣プログラム
実践的コミュニケーション
トレーニングへの参加
グローバル認定者制度
英語を使用した
業務経験の機会の拡充

Conferenceは、入社1〜2年目の若手がグローバルなイベントに参加できる絶▶語学力に応じた育成プログラムを用意
海外駐在

実践

海外 EY チームとの連携機会の拡充グローバル企業のグループ監査を統括

Learning & Development

Learning

Advanced プログラム例：•若手向け海外派遣プログラム•コーチング型英語研修•各種グローバルビジネススキル研修•オンライン英会話費用補助•外部英語研修補助・法人割引•goFLUENT（オンライン学習ツール）
Intermediate/Beginner プログラム例：•コーチング型英語研修•オンライン英会話費用補助•TOEIC 公式 e-Learning 費用補助
•セルフスタートセミナー（スタッフ 1 年次）•スタディサプリ費用補助（スタッフ 1 年次）•外部英語研修補助・法人割引•goFLUENT（オンライン学習ツール）

Experiences

TOEIC
990

経験
海外駐在

GlobalBusiness
Communication
グローバル
若手向け
Skills
認定者制度
海外派遣 日常業務における監査チームの先輩か
training
プロフェッショナルとしての成長やキャリア形成の観点でさまざまな制度やプログラムが準備されており、
プログラム
オンライン
らのOJTやカウンセラーとのコミュニケーションを通じて、一人一人のキャリア目標に必要な経験を積み上げていくことができます。
英会話
730
英語学習
コーチング

OJT

アカウントローテーション

モビリティ
（異動）

自らの 成 長に必 要な実 務 経 験にメンバーの資質を見極め、多様なメンバーのキャリア形成、知識やついてタスクごとに、業務実施後経験を積ませることを目的としてアノウハウの習得、重点分野へのリに自己評価し、先輩に評価してもカウントローテーション（監査チー

ソースの配置などのため、戦略的らうことで、双方向にフィードバッ

ム編成の見直し）を実施します。

にモビリティを推進しています。

クを行い、改善・強化すべき点を認

モビリティの例▶ 海外駐在▶日本公認会計士協会

新人
スタートアップ
支援▶ASBJ（企業会計基準委員会）への出向

研修

識し、成長につなげます

TOEIC

対策支援

▶民間会社への出向▶国内メンバーファームへの出向▶アシュアランスイノベーション本部▶財務会計アドバイザリーサービス

メンバーニーズの吸い上げ▶不正対策・係争サポート▶地区事務所

キャリアデータベース※、LEAD、カウンセリングファミリーリーダー面談、カウンセリング、自己申告※キャリアデータベースにより、メンバーの業務経歴・スキル・異動希望などを一元管理することで、柔軟かつ効果的なアグローバル人材育成のさらなる拡充

カウントローテーションやモビリティを実現します。

▶監査の基本理論や実践を学ぶ、年次ごとの職階別研修の一部を英語化することで、日常的にCoaching

英語を使う環境の整備を進めています。
▶単なる語学研修ではなく、
グローバルビジネスに必要なコミュニケーションスキル・マインドセッ
ト・文化差についての意識などを身に付けられる実践的なワークショップも提供しています。

カウンセラーからのフィードバックや、業務で一緒になる上司からのアドバイスなど多面的なフィードバックを日常的に行い、業務の質を高めると▶スタッフやシニアなど若い年次から海外 EYオフィスでの勤務にチャレンジし、実務的な経験をともに、プロフェッショナルとしての自律的な成長を促しています。

積むとともに海外とのネットワークをつくることができる派遣プログラムも実施しています。

EYの基本概念であるコーチングはLEAD 運用を通じて、個々人に応じた能力開発を実践しています。
カウンセラーとの定期的な面談だけでなく、上司による日常的なフィードバックも重視されます。

Advanced プログラム例：
若手向け海外派遣プログラム

コーチングする側にもスキルを得るためのプログラムが用意され、コーチングスキルの向上により、自らの能力開発につなげることができます。

Intermediate/Beginner プログラム例：•コーチング型英語研修•若手向け海外派遣プログラム
EYロンドン事務所での2年間は主に英国企業の監査に従事し、えを学ぶことができた就労経験でした。
•オンライン英会話費用補助•コーチング型英語研修
仕事で日本語を使う機会はほとんどありませんでした。
EYというブランドの強力さを実感する傍ら、レガシーに頼らず•TOEIC 公式 e-Learning 費用補助
•各種グローバルビジネススキル研修
現地シニアの一員としてチームを率い、国籍、ルーツ、宗教、「会計士」と名乗れる得難さも実感しました。
•セルフスタートセミナー（スタッフ 1 年次）•オンライン英会話費用補助•外部英語研修補助・法人割引
LGBT+を含む多様性の下で切磋琢磨する中、国際社会を掌握

LEAD（Leadership Evaluation and Development）•スタディサプリ費用補助（スタッフ 1 年次）
アメリカ・カナダからプログラムに参加した同期生とは一生の•外部英語研修補助・法人割引•goFLUENT（オンライン学習ツール）する欧米人が意見を通す手腕を目の当たりにし、彼らと渡り合友人となり、今も互いにキャリアの話をする間柄です。
うための交渉術の示唆を得ました。また、ロールモデルとなる•goFLUENT（オンライン学習ツール）
このプログラムは、人生観を変える、素晴らしい人事制度だと

イギリス人女性管理職との出会いにより、世界で生き抜く心構

思います。

M.Araki
2013年2月入社
第１事業部 マネージャー

24

EY Difference 法人案内

キャリア相談室

すべてのメンバーに、キャリアの先輩であるカウンセラーが任命されま監査業務やアドバイザリー業務に従事しているパートナー、シニアマネー

す。過去よりも未来にフォーカスしたコーチングや指導、有意義な対話

ジャーおよび人事担当のキャリアコンサルタント（国家資格）保持者が、を行うことで、カウンセラーの経験がより充実したものとなるように導個人の悩みをじっくり聞き、専門的な知見を活用し、メンバーが多様なきます。さらに業務を直接指導・評価するフィードバックプロバイダーか

キャリアについて考えられるようサポートする体制を構築しています。

らは、業務上の評価やスキルアップについてのアドバイスを受けることができます。

EY Difference 法人案内

25

研

Diversity, Equity and Inclus iveness
外部機関からの認定・表彰

2019年7月、EY新日本で4大監査法人初の女性理事長が誕生しました。EY新日本では、女性をはじめ、外国籍、障がい者、LGBT＋などがEY 新日本の DE&I 推進活動は、優れた先進事例として、さまざまな外部機関から認定・評価されています。

属性の違いによって不利益を被ることがないようにDE＆Iの推進に力を入れています。また育児や介護などのさまざまな事情を持つメンバーのキャリアと個人生活の両立ができるよう、柔軟な働き方の施策などを通じて支援しています。

自分らしく働こう

M.UmedaEY Japan DE&Iリーダー
2019年10月EY Japan株式会社入社。DE&I推進担当者として 20 年以上のキャリアがあり、女性、障がい者、LGBT+ 、ワークライフ、世代、マルチカルチャーなど、さまざまなダイ
バーシティのイニシアチブをリードした幅広い経験と実績を持つ。2020年4月から実家のある筑波山（茨城県）
にて在宅勤務を実践中。

プロフェッショナルファームであるEY はメンバー

チャー」「障がい」などをテーマにさまざまな活の多様 性とそれを生かす企業風土こそが競争力動が行われており、組織横断的なネットワークがであり、お客さまに対して長期的に提供していく

形成されています。これらのコミュニティは経営

価値の源 泉と考えています。ダイバーシティ、エに対しても提言を行っており、それが女性の活躍

クイティとインクルーシブネス( 以下DE&I) を重視し、経営戦略の中核に据え、さまざまな取り組み

E Y 新日本 理 事 長 の 片 倉 正 美（かたくらEY Japanは女性社員の活躍を推進してい2022年11月、LGBT+に関する企業の取りまさみ）が、Executive Role Modelとしる企業を認定する「日経 WOMAN」の「女性組み指標「PRIDE指標」
において、
EY Japanて殿堂入りしました。
「 Top 100 Womenが活躍する会社BEST100」において、総合は最高評価の「ゴールド」を7年連続で受賞

Executives List」部門に、2020年より3年

第 7 位に選出され、2 年連続トップ10 入りししました。さらに2021年から3年連続でコレを支援する制度やLGBT+フレンドリーな職場づく

連続トップ 10 入りを果たしたことが評価さました。

クティブ・インパクト型の取り組みを推進す

りなど、EY を EYらしくすることに大きな役割をれ、同部門の受賞経験者としては、世界で3る企業を認定する「レインボー」にも選出さを行っています。また、メンバー一人一人が自分ら果たしているのです。

人目の快挙です。

れました。

しく働けているか、個人の境遇に合った支援を得

EYの企業パーパスは「Building a better work-

られているか、インクルーシブな組織風土である

ing world（より良い社会の構築を目指して）」。

一人一人の「違い」を生かす職場づくり

かどうか、年に数回行われるメンバー意識調査でそのパーパスにのっとり、EYの DE&I の推進は社

EY Japanは、それぞれのキャリアを考えるカウンセラー制度、思い切り学べるEY Badges などを通じ、一人一人の成長を全はかり、課題の存在を経営層が認識し、経営課題

内にとどまらず、女性 起 業家の支 援や女性アス

力でサポートしています。一方で、「インクルージョンおよび差別の禁止に関するグローバルポリシー」を整備し、能力を発として解決に取り組んでいます。EY が DE&I に真リート のセカンドキャリア構 築 支 援 など、さま揮しづらいマイノリティにも公平な成長機会を確保すべく、トップダウンとボトムアップの取り組みを実施しています。

剣に取り組む理由の1つは、多様な視点とそれをざまな社会貢献活動にも生かされています。EY

生かす組織はイノベーションを育む環境であり、は、さまざまな施策、取り組みを通じて一人一人のイノベーティブな組織であることは、お客さまの違いに対応できる公正な 環 境を整え、誰もが相健 全な経営をご支援する企業としてのあるべき互理解を促進して、チームに貢献し、自分らしい姿だという信念があるからです。

キャリアを築くことを応援しています。

EY Japan においてもそれは同様で、DE&I を推自分らしく、プロフェッショナルとして成長したい

進する専任部署を設けてさまざまな取り組みを皆さんがEYに参加し、EYとそして世界に向けてイ行っています。メンバーが自発 的に 組 織 するコ

ノベーションを起こす仲間になってくださること

ミュニティ活動も「女性」「LGBT+」「マルチカルを期待しています。

育児支援制度の概要

EY Japan 独自の制度
出産前後

子育て期

休業などを取得する場合

産前休業※1
産後休業※1（配偶者）出産休暇（有給）※2※1 出産する当人のみ利用可能※2 メンバーの配偶者、パートナーなどが出産するときにメンバーが利用可能

育児休業（最長 2 歳まで）復職研修

休職中の iPad 貸与（キャリア継続サポート）

健康診査など時間の確保

Gear up

シニア／スタッフ

Switch on

女性リーダー育成プログラム

インクルーシブな職場文化を

キャリアの異なる段階にあるメンバーの経

育むための研修

多様な家族の在り方を祝う

験やスキルに応じて女性のみを対象とし

EY Japan のパートナーなど約 400 人が日本国内の法律による婚姻制度に限定さた階層別リーダーシップ研修を実施してい「国際人権研修」に参加。この研修を通じれない、多様な家族の在り方と価値観をます。各メンバーの潜在能力を引き出し、て、EY の事業活動と関係するすべての人支持する「EYダイバース・パートナーシッ

EYでキャリアアップする意欲を向上させまの尊厳を尊重するEY の姿勢を示し、EYメ

プ・プログラム」を導入しています。事実婚す。また、サービスラインを超えたピアメン

ンバー一人一人は人権が尊重されるべきや同性 パートナーシップによる家 族を 登

バーとお互いに刺激しあい、他業種の視点

対象主体であると同時に、実践主体でもあ録することで、対象の家族には配偶者と同から自分の仕事に対する理解を深めたり、ることを再認識しました。

等の人事制度・福利厚生が適用されます。

新たなネットワークを構築したりすること

パートナーシップ・プログラム

制度導入後、利用者数が急増中。

も期待できます。

子の看護休暇（対象者 1 人あたり 5 日、2 人以上は最大 10 日まで、有給、小学校就学前まで）

時差通勤の実施
仕事と両立する場合

休日勤務の制限※1
法定の労働禁止期間（本人が請求し医師が認めた場合は産後 6 週間での復帰可）

時間外勤務・深夜勤務の制限※1
フレキシブルワークプログラム
妊活休暇（年 20 日、無給）

フレキシブルワークプログラム（②と③の週 4 日勤務は組み合わせ可）①時間外勤務・休日出勤の免除②短時間勤務（5 時間／日以上 7 時間／日未満）③所定勤務日数の低減（週 3 日または 4 日）
ベビーシッター利用補助（EY が 6 割負担、病児保育含む、小学校卒業まで）（コロナ禍においては EY 託児は中止となり、EY 託児（繁忙期）
ベビーシッター利用料 100% 補助を利用可能）

看護休暇（年 5 日、有給）

看護休暇（年 5 日、有給）

在宅勤務

在宅勤務
コアなしフレックスタイム（監査部門は選択シフト勤務、中抜け勤務。組み合わせ可）（所定勤務時間（通常7時間）のまま、業務上の必要性を前提として、自らの判断で複数の勤務パターンから執務時間を選択可）

共通

育児コンシェルジュ（育児相談、休業前面談、復職後面談、保活支援など）

短時間勤務と所定勤務日数の低減は組み合わせ利用が一部可能。
上記のほか、育児・介護・配偶者の転勤などの事情により退職した人を再雇用するジョブ・リターン制度、介護休業などの制度があります。介護中のメンバーはフレキシブルワークプログラムの利用が可能です。

EY Difference 法人案内

シニアマネージャー／マネージャー

育児時間※1（1 歳まで）

※1

コアなしフレックスタイム

パートナー

有給休暇（最大年 25 日付与・有給）

年次有給休暇（最大年 25 日付与）

26

法定の制度

Diversity, Equity and Inclusiveness

ダイバーシティ、エクイティ＆インクルーシブネス

メンバーが自ら考え行動する
コミュニティ活動

メンバーのWell-Beingに真剣に取り組む

さまざまなアプローチで女性のネットワーク WindS 、LGBT+とア

EYのWell-being活動は、メンバーと経営層

知識や情報の不足による偏見や差別を減

ライのネットワーク Unity、多文化 ネット

が一体となって組織の成長と個人の豊かさ

らし、
トランスジェンダー当事者に寄り添い

EYカルチャーを発信

ワークMulticultural ERG*、聴覚障がいを両立する経営を目指し、各種セミナーや、支援する「トランスアライ」の育成促進を者が 講 師となる手話講 習 会など、ボトム

ヨガ哲学や徒歩旅行などの施策を通して目的に、認定 NPO 法人 ReBitと共同で「トアップの活動が盛んです。

“自分らしく、良くある状態”を知り、維持・向ランスアライになろう ガイドブック」を発*上できる環境づくりを行っています。

行いたしました。

ERG：Employee Resource Group（従業員リソースグループ）

EY Difference 法人案内

27

Corporate Responsibility（CR）

EY Flex & Remote（EYフレリモ）

EY Ripples

EYフレリモは、変容する社会と価値観の中、働く場所・時間・ドレスコードにかかわらず最高のパフォーマンスを発揮できる

EY Ripples は、EYがコミュニティ向けの取り組みを拡大し、さらに注力するための自律的な働き方をデザインしています。居住住居地域やライフイベントに左右されないフレキシブルな働き方を実現することで、

Corporate Responsibility（企業の責任）プログラムです。

︵ CR︶
Work@EY/Corporate Responsibility

Work@EY
EYには多様な人材が集まり、活躍しています。

EYフレリモとは

EY Ripplesの取り組み

新しい時代を見据えた働き方や業務の変革を通して

EY Ripples を通じ、EY は「次世代教育・就労支援」「社会的に影1．
クライアントサービスの質をさらに向上させ、EY Japanとしての競争力を上げる
2．
EYで働いているメンバーの個人生活の充実と向上を実現させる

響力のある起業家との協働」「持続可能な環境への取り組み」の3 つの分野にフォーカスした活動を行っています。2015 年に国EY フレリモEY Flex & Remote

連で採択されたSDGs（ Sustainable Development Goals ）の達成へ貢献することを目指し、世界の人々の生活をより良いも

Office

時間・場所にとらわれない働き方

リモ＝Remote

フレ＝Flexibility

Remote workを促進する

最 高 のパフォーマンスを発 揮するために自分自身で最適な働き方を選ぶ

コラボレーションスペースとして活用

在宅

集中して作業する場として活用

Global/Region

地域格差のない情報共有のにしていくために、私たちプロフェッショナルが持つ知識、スキル、経験を最大限に活用しながら、新たな価値を生み出しています。EY Ripples はグローバル全体での目標として、2030 年までに10億人の人々の生活を向上させることを掲げています。

3 つの重点分野

1

次世代教育・就労支援

次世代を担う10 代、20 代の若い世代が有意義と感じられる仕事を見つけ、働き続けるた

環境の変化にフレキシブルに対応し、不測の状況への耐性の高い組織となるめに必要な考え方やスキルを習得するためのサポート▶中・高生教育支援プロジェクト（EY Junior Board）

EYフレリモを促進するための取り組み

1

遠隔地リモート勤務
EY のメンバー約 50 人が全国各地で2

ため、リモートワークにおけるコミュ

社会的影響力のある起業家との協働

国連で採択された「持続可能な開発目標（SDGs）」に取り組んでいる小規模かつ成長中

ニケーションやミーティング設定なの企業の事業規模拡大をサポート

どのガイドラインを策定。

可能。

研修

2

EY フレリモが目指す働き方推進の勘案して働く場所を相談することがリモート環境でも成果を出すために▶Teach for Japan との協働

グランドルール策定

リモート業務を遂行。個人の事情を3▶大学生向け寄付講座▶女性起業家支援プログラム▶ソーシャルベンチャーとの協働

4▶Women Athletes Business Network（WABN）

制度および規定の改定

3

キャリアと個人生活の充実を支援す

必要なスキルの獲得を支援する研るため、妊活休暇・ボランティア休暇

修プログラムを数多く実施。

の導入、育児・介護・看護休暇の対象

持続可能な環境への取り組み

経済的活動と環境保護・再生を両立させる行動、テクノロジー、ビジネスモデルの採用を者拡大、リモート勤務規定の改定を

推進

実施。

▶市民科学プロジェクトZooniverse▶EY Climate Ideation Clinic▶オフィスのプラスチック削減

在宅勤務との両立

28

フレリモは業務の効率性の向上、個々人の生活の充実を実現でき捗（はかど）る人、反対に在宅の方が捗る人、その日の体調や予定、

中・高生教育支援プロジェクト（EY Junior Board）

る制度であり、EYのパーパス（存在意義）であるBuilding a better

また決算期、期中といった監査の時期によってもベストな勤務場

さまざまなバックグラウンドを持つすべてのサービスラ

また、学 校の授業では触れないような幅広いコンテンworking world(より良い社会の構築を目指して ) の一助となってい所は変わるかと思います。フレリモではそういったメンバー個人やインのメンバーと一緒に活動しているため、日々刺激にツを取り上げることで、生徒の将来の可能性が広がるのる制度だと思います。クライアント先、事務所、在宅、それぞれ違っチームの事情に合わせて柔軟に勤務場所を選択でき、働きやすい

なりますし、監査業務とは違った経験を積むことができではないかと考えています。実際に参加した生徒からはたメリットがあり、その時々のベストな環境で仕事をすることが可

環境を提供されています。入社前は勤務場所について意識していまる貴重な機会だと感じています。

「興味を持ったので関連する学部に進みたい」というよ

具体的には、私の母校である高校で会計の基礎や弁護

うな感想をいただきました。

士・公認会計士・税理士の対談、プロジェクトマネジメン

卒業後もお世話になった母校に関わることができるこ

トなど、毎回テーマを決めて生徒に対して講義を行ってと、活動を 通じて恩 返しが できていることをうれしくいます。

思っています。

能です。クライアント先ではクライアントとの円滑なコミュニケー

せんでしたが、勤務場所を自由に選択できることは当たり前ではな

ションや関係性の構築、事務所ではチームメンバーとのコミュニ

く、とても有意義でありがたい制度だと感じています。皆さんもEY

ケーションの活発化や設備の充実による作業効率の向上、在宅でに入社された際には、ぜひフレリモを有効活用していただけたらとはワークライフバランスの確保ができると考えます。事務所の方が思います。

EY Difference 法人案内

M.Nakai

2021年3月入社
第4事業部
スタッフ

W.Sato2017年2月入社
第2事業部
シニア

EY Difference 法人案内

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Our Locations
全国事務所

首都圏・本部

EY 新日本は、日本全国17 カ所の事務所・連絡事務所があり、皆さんのキャリア形成やライフイベントに合わせてさまざまな環境で働くことが可能です。

Our Locations

各事務所紹介Tokyo Office

東京事務所（本部事務所）

事務所ごとに定 期採用活動をしておりますので、ここでは各事務所の特徴をご紹介します。

〒100-0006（ 2024 年 3 月31 日現在）

東京都千代田区有楽町一丁目1番2号

東京ミッドタウン日比谷

日比谷三井タワージャパンリージョンの中心的役割を担う事務所
東京事務所は、EYのアシュアランスサービスのジャパンリージョンにおける中心 的役 割を担っており、地 区事務 所と連 携することで日本国内の企業と資本市場への信頼と安心感を高め、公共の利益に貢献しています。監査・保証業務のほか、財務会計アドバイザリーサービス（ FAAS ）や Forensic & Integrity Services などのサービスを提供することで、クライアント のビジネスリスクと複 雑 性に対処するとともに、資 本 市

北海道

場での信頼を向上させる機会を見いだします。また、アシュアランス、▶札幌事務所

サービスラインが連 携して、ステークホルダー のために持 続 可能 な長コンサルティング、法務、戦略、税 務、トランザクションの枠を超え、各期的価値を向上させ、それを促進するサポートを行います。

多様な働き方ができるオフィス・制度
東 京 事務 所は、交 通アクセスが良い日比 谷・有楽 町に位置し、見 晴ら
しの良い東京ミッドタウン日比谷の上層階にあります。オフィス内はフ東北

リーアドレスになっており、さまざ まな仕事 内 容に合わせ た 席 を用意▶ 仙台事務所

甲信越▶ 福島事務所▶ 山形連絡事務所▶新潟事務所▶松本事務所し、パフォーマンス、コミュニケーション、柔軟な働き方を徹 底的に追求したオフィスとなっています。また、時間と場所にとらわれず 仕事ができるようフレキシブルワークや在宅勤務 の 制 度も充実し、多様な働き方により充実したワークライフバランスの実現を推進しています。
採用担当：定期採用チーム
Email：start_ey@jp.ey.com
男性3,052人

関西・中四国女性1,605人 合計4,657人（2024年3月31日現在）▶大阪事務所▶広島事務所▶高松事務所北海道

首都圏・本部

Sapporo Office

札幌事務所▶東京事務所〒060-0001

北海道札幌市中央区北一条西四丁目1番地2 J&Sりそなビル

北海道経済の発展・貢献が目標
札幌事務所は、北海道の行政・観光の中心である札幌市において約 70人で活動する事務所です。特に北海道経済の円滑な発展に貢献することを

東海・北陸

九州

目標に、上場企業をはじめとしたさまざまな企業・組織の監査、スタートアップ企業の成長支援・IPO支援、地域に根差したアントレプレナーの支▶ 名古屋事務所▶ 浜松事務所▶ 静岡事務所▶ 富山事務所▶ 金沢事務所

援、パブリック領域での財務諸表作成や課題解決に向けた支援サービスなど、日々積極的に監査やアドバイザリー業務に携わっています。

▶福岡事務所

沖縄▶ 沖縄事務所
採用担当：森・宮崎
Email：recruit.sapporo@jp.ey.com
男性53人

女性15人

合計68人

（2024年3月31日現在）

30

EY Difference 法人案内

EY Difference 法人案内

31

甲信越

Sendai Office・Fukushima Office・Yamagata Liaison Office

仙台事務所〒980-6111

宮城県仙台市青葉区中央一丁目3番1号

Our Locations

東北

Niigata Office・Matsumoto Office

新潟事務所
AER

〒950-0087

目指す姿は東北から全国へ

新潟県新潟市中央区東大通一丁目3番10号 大樹生命新潟ビル

業務と地域活動とで新潟の発展と活性化に貢献

仙台事務所は、東北地区のリーディングファームとして、電力、食品、流新潟事務所は総勢40人弱（業務受託者を含む）で新潟県全域をカバーして通、メディアから金融機関まで幅広い業種のクライアントを抱える事務

おり、地域経済の健全な発展と活性化に貢献することを目標とする事務所所です。さらに、リモートワークの推進により、東京地区のクライアントです。業務内容は、会計監査をはじめとして、地域活性化につながる各種アドの業務に参画する機会が増えており、仙台にいながらより多様な業務をバイザリー業務などを幅広く手掛けており、クライアントの業種も金融、製経験することができるようになりました。

造、建設、小売など多岐にわたっています。

監査法人を取り巻く環境、社会の要請は、年々、速 度を上げて変化して当事務所はパートナー、マネージャー、シニア、スタッフのバランスのとおり、監査業務のデジタル化、グローバル化への対応も必須となってきれた体制であり、上司、先輩から学べる機会が非常に多く、年次が若いています。仙台事務所においては、地域や日本に貢献する意識を持つ人

うちからさまざまな 経 験を積めることが 特 徴です。若手メンバーも多材育成を東 京の事 業部と連 携して行っていますので、将 来 へ のキャリ

く、明るく風通しの良い職場です。

ア形成への対応も万全です。

今 年も同じく新 潟市内にある新 潟デリバリーサービスセンターのメンバーと共に「新潟まつりの大 民謡流し」への参加も計画しており、地域活動にも力を入れています。

採用担当：新潟事務所採用担当
Email：recruit.niigata@jp.ey.com

採用担当：仙台・福島・山形 採用担当
Email：tohoku.recruit.team@jp.ey.com
男性32人

女性12人

男性30人

女性7人

合計37人

（2024年3月31日現在）

合計44人（2024年3月31日現在）

松本事務所

福島事務所
〒960-8031

福島県福島市栄町6番6号〒390-0874

福島セントランドビル

松本事務所は、主に長野県、山梨県の製造業、サービス業、金融機関など

福島事務所は、福島駅東口から徒歩１分、総勢16人（うち女性 6人）で活の上場企業や両県の経済活動を支える有力企業に対して多岐にわたる動している事務所です。銀行を含む県内の上場企業監査、会社法監査、サービスを提供する事務所です。また、パブリックや IPOにも取り組むこと

県や市町村への会計助言サービス、上場準備会社の支援などさまざま

で、地域に対する直接的な貢献も継続しています。

な業務を行っています。また、リモート環境を利用して東京事務所のク監査に対する社会的期待が高まる中、私たちは、企業をよく理解し、そのライアント業務にも携われますので、必ずあなたにピッタリな仕事があるでしょう。もちろん ITや英語の学習機会も取り揃えています。地理的にも土湯温 泉や飯坂 温 泉、いずれも 30 分で行けますので、就業前後のリフレッシュに最適です。福島のおいしいお酒や盆地ならではの数々のフルーツを楽しみ、明日への英気を養えます。このような充実したワー

ニーズに適切に対応することで地域企業にとって身近で信頼できる「かか山形県山形市城南町一丁目1番1号

りつけ医」のような存在であることを心掛けています。

採用担当：仙台・福島・山形 採用担当
Email：tohoku.recruit.team@jp.ey.com
男性10人

女性6人

ここ数年のリモートワークの浸透により、地域密着の業務に加え、東京の合計16人（2024年3月31日現在）

クライフバランスが可能な福島であなたをお待ちしております。

〒990-8580

松本ビル

地域企業が身近で信頼できる事務所

充実したワークライフバランス

山形連絡事務所

長野県松本市大手三丁目1番1号

業務への参画がしやすくなりました。また、
これまで以上にワークライフバ
ランスの実現も進んでいます。
ＥＹの中でも一目置かれる風通しの良さを誇る松本事務所で、私たちと一緒に新しい働き方をしてみませんか。

霞城セントラル

付加価値の高いサービスで山形県内の企業をサポート
山形連 絡事務所は、山形県内唯一の監 査 法 人事務所です。そのため、県内のさまざまな業種、例えば金融機関、製造業、小売業、サービス業の会社をクライアントとしているだけでなく、事業会社、非営利法人などに向けての非監査業務も担当しています。また、クライアントからはビジネスパートナーとして期待されることも多く、付加価値の高いサービスが求められています。山形連 絡事務所は、東 京の 各部門と連 携を密にし、東 北エリア内の 各事務所と共同で実 施する業務も多数あります。研修プログラムも準備されており、山形連絡事務所にいながらも東京と同じ研修や東京以上に幅の広い経験を積むことができます。

採用担当：松本事務所採用担当

採用担当：仙台・福島・山形

採用担当
Email：tohoku.recruit.team@jp.ey.com
男性3人

女性2人

Email：recruit.matsumoto@jp.ey.com
合計5人（2024年3月31日現在）

32

EY Difference 法人案内

男性26人

女性8人

合計34人

（2024年3月31日現在）

EY Difference 法人案内33

Nagoya Office・Hamamatsu Office・Shizuoka Office・Toyama Office・Kanazawa Office

名古屋事務所〒450-6642

愛知県名古屋市中村区名駅一丁目1番3号

富山事務所

金沢事務所

〒930-0004〒920-0853

富山県富山市桜橋通り6番11号
富山フコク生命第二ビル

Our Locations

東海・北陸

石川県金沢市本町二丁目15番1号
ポルテ金沢

北陸の発展に貢献する2つの事務所

JRゲートタワー

富山・金 沢事務 所は、両 事務 所 のメンバーが 連 携しながら、北 陸 三 県

多様なキャリアパスがある事務所（富山・石川・福井）に所在する事業会社をはじめ、金融機関、学校法人な名古屋事務所は、上場会社を中心とした通常の監 査 業務のみならず、

どにサービスを提供する事務所です。製造業、陸運業、IT 関連事業、小売

グローバ ル関連 業務、IPO 業務、パブリック関連 業務、FAAS（財務会業など幅広い業種のクライアントの業務に携わっております。いずれは何計アドバイザリー）業務など、幅 広い 業務を行う事務 所です。スタッフ

かの専門 分野を磨いていかれることと思いますが、若い今だからこその頃からさまざまな業種・分野のクライアントに関わることができ、多実務の中でさまざまな経 験を積み、どの分野が自分に適しているのか様な経験を積むことで会計プロフェッショナルとして成長することがでということを北陸での業務を通じ、徐々に見極めてみませんか。近年はきる環境です。

北陸出身 者以 外 のメンバーも増えてきており、全国どちらの地 区から

また、名古屋事務所は全メンバーの顔と名前が一致する規模感であり、でも皆さんのご連絡をお待ちしております。

上下関係がフランクで、アットホームな雰囲気です。オフィスはワンフ
ロアでフリーアドレスのため、異なるクライアント担当のメンバーにも声を掛け、助け合う環境が整っています。

採用担当：富山・金沢事務所採用担当

Email：hokuriku.recruit@jp.ey.com
富山

採用担当：名古屋事務所採用担当

金沢

Email：recruit-nagoya@jp.ey.com
男性68人

女性29人

静岡事務所

〒430-7721〒420-0857

静岡県浜松市中央区板屋町111番2号
浜松アクトタワー女性3人 合計17人

男性12人

女性6人

合計18人

（2024年3月31日現在）

合計97人（2024年3月31日現在）

浜松事務所

男性14人

関西・中四国Osaka Office・Hiroshima Office・Takamatsu Office

大阪事務所

静岡県静岡市葵区御幸町11番30号
エクセルワード静岡ビル〒530-0017

大阪府大阪市北区角田町8番1号

大阪梅田ツインタワーズ・ノース

西日本事業部の中核となる事務所

東海地区の発展をサポート

大阪事務所は、関西・中四国・九州を包括する西日本事業部の中核を担

浜松・静岡事務所は、主として静岡県から愛知県東部までを業務エリア

う事務所であり、陸運・化学・建設・食品業における日本を代表する大企として、約 70人で活動している事務所です。

業 、株 式 上 場を目 指 す 成 長 企 業 、地 方 公 共 団 体 など、多 岐にわたるクグローバル展開する製造業を中心とした上場企業や中堅企業、地域密着

ライアントを抱えております。多くのメンバーが効 率 良く働けるよう、型の金融機関、さらには、医療社会福祉法人や学校法人などのパブリッ

2020 年には梅田の中心地に構える事務所を全面リニューアルし、多様クからIPO支援まで、多岐にわたる業種に携われることが魅力です。

な人材が互いに思いやりを持って業務を行うアットホームな事務所環境

また、海外駐在や、他部署へのモビリティなど、豊富な経験を持つ個性を構築しました。関西発のクライアント事業に寄り添いながら、より良い

豊かな先輩方が揃っています。

社会の実現に向けて私たちが変わり続け、最高水準のサービスを提供

新人育成にも力を入れており、定期的に開催している勉強会や、質問しすることで大阪から日本経済の発展に貢献することを目指します。

やすい環境づくりにも自信があります。仲間たちと共に、近い距離で支え合い刺激を受けあいながら、将来のビジョンに向けて成長できます。
皆さんと共に働ける日を楽しみにしています。

採用担当：浜松・静岡事務所採用担当
Email：portal-ham@jp.ey.com
浜松

男性25人

女性21人

合計46人

静岡

男性9人

女性7人

合計16人

（2024年3月31日現在）

34

EY Difference 法人案内

採用担当：大阪事務所採用担当
Email：recruit-osaka@jp.ey.com
男性395人女性202人

合計597人（2024年3月31日現在）

EY Difference 法人案内35

〒730-0032

広島県広島市中区立町2番27号

九州

メットライフ広島立町ビル

Our Locations

広島事務所

Fukuoka Office

福岡事務所

成長を応援する事務所〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神一丁目10番20号

広島 事務 所は、主に中国地 方の 全 域に上場企 業、IPO 準 備 会 社、パブリックを中心とした多くのクライアントを抱えており、業種も多岐にわ

天神ビジネスセンター

九州からグローバル経済の発展をたることから、幅広い業務に携わることが可能です。

福岡事務所はグローバ ル 企業からスタートアップ企業まで幅広い企業

EY 新日本 の中で設 立年度 が最も若く、現 在 進行 形で規模 の 拡 大を続にサービ ス提 供 する事 務 所です。福 岡 市は「アジ アの玄 関口 」と呼ばけている事務所なので、大手監査 法 人での経 験を積みながら事務所とれており、グローバ ルで活躍する多種多様な業 種の企業があり、EYの一緒に成長することができます。

グローバ ルネットワークを通じたサービス提 供を日々行っています。

また、個人の成長を特に重要 視しているので、入社 1年目であっても手

また、福岡市は経済特区としてスタートアップ企業支援に力を入れておを挙げれば、やりたいと思ったことを実現できる柔軟な風土があり、大り、会計士としてこれから飛躍していく地元企業を一緒に支えていく機

きなやりがいを持って働くことが出来ます。

会が豊富にあります。
金融やパブリックも含めた幅広い業務、コンサルティングや税務との連携によるクライアントニーズに応じたサービス提供など、多様な業務を経験できることも特徴です。業務以外にも、豊富な食文化、温泉などの有名観 光 地、歴 史あふれる街並みなど、魅 力あふれる福岡で充実した時間を共に過ごしましょう。

採用担当：藤﨑・丸山
Email：recruit-fukuoka@jp.ey.com

採用担当：山本

Email：Kaede.Yamamoto@jp.ey.com
男性15人

女性8人

合計23人

男性102人（2024年3月31日現在）

高松事務所〒760-0025

香川県高松市古新町3番1号

Okinawa Office

幅広い業務で四国全域を支援する事務所

沖縄事務所

高松事務所は四国全域をカバーしており、地域を支える金融機関や一般〒900-0033

事業会社などのクライアントがありますので、地域の活性化への貢献を

合計151人（2024年3月31日現在）

沖縄

東明ビル

女性49人

沖縄県那覇市久米二丁目4番16号

大樹生命那覇ビル

実感していただけると思います。加えて、監査業務のみならず IPO 業務や沖縄の企業をチーム一丸となりサポート

アドバイザリーサービス業務などさまざまな業務に携わるチャンスがあ沖縄事務所は東京・大阪・福岡の各事務所と連携しながら、金融機関、り、幅広い活躍と成長の機会に恵まれた環境にあります。なお、高松事

製造業、ホテル、学校法人などの監査業務やアドバイザリー業務に携わ務所では、リモート環境での働き方にも対応しつつ、基本的には顔の見る事務 所です。南国沖縄で私 生 活は自然 の中で穏やかに暮らし、業務える距離で仕事ができるため、先輩や同僚に相談や質問がしやすく、までは幅広い専門分野を経験することができます。

た、東京事務所・大阪事務所など他事務所、ほかのグループ会社のメン

また、小規模事務所のため全員で1つのチームとしてコミュニケーショ

バーともチームを組成していますので、高松事務所以外の EYグループのンがとりやすい点も魅力です。

方々との人脈を築けるチャンスがあることも魅力の1つです。

※沖縄事務所の採用については東京事務所にお問い合わ
せください。

採用担当：猪熊Email：recruit.takamatsu@jp.ey.com
男性11人

女性7人

合計18人

（2024年3月31日現在）

36

EY Difference 法人案内

男性6人

女性2人

合計8人

（2024年3月31日現在）

EY Difference 法人案内37

Company Overview

募集要項

法人概要 （2024年3月31日現在）

対

象

給

者

2024年度公認会計士試験論文式試験 全科目合格者 および過年度合格者

与

当法人の給与規程による
賞与：6 月、12 月 年 2 回支給
昇給：年 1 回 10 月
手当：時間外手当、休日勤務手当、通勤手当（全額支給）、出張手当など

退職金制度

当法人の退職金規程による支給

勤務時間

9:30〜17:30（うち休憩1時間）※選択シフト勤務制度あり ※時間外勤務あり ※変形労働時間制適応の場合あり

休暇など

土曜日、日曜日、国民の祝日（ただし法人が指定する祝日は除く）、年末年始、創立記念にかかる休日、その他法人が認めた臨時休日、有給休暇（法定以上）、慶弔休暇、配偶者出産休暇、妊活休暇（無給）、看護・介護休暇、ボランティ
ア休暇、試験休暇（実務補習所修了考査など）

育児・介護

育児・介護に伴う休業制度およびフレキシブルワークプログラム（勤務時間の短縮など）あり ※入社 1 年後から利用可能

休

日 ・

社会保険

健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険【保険制度】 団体所得補償保険（補助金制度あり）、団体医療保険、海外旅行保険（海外出張の場合）、総合福祉団体
定期保険など選択制企業型確定拠出年金（CODA）

福利厚生【クラブ活動】 野球部、サッカー部、バスケットボール部、テニス部、スキー・スノーボード部、
フットサル部、剣道部、
ゴルフ部、
ランニング部、着付部、華道部、陶芸部、茶道部、カラオケ部、
トレッキング部、サウナ&スパ部など（延長保育料など）【ベビーシッター利用料等補助制度】 個人契約ベビーシッター派遣会社、および、その他のサービスに対する補助対象の利用料の60％補助【法人契約スポーツクラブ】 コナミスポーツ、ルネサンス【メンバー制の別荘】 日本オーナーズクラブ、星野リゾート・トマムなど

実務補習

実務補習所への通学を優先しており、出張などは重ならないよう配慮し、任意の日帰り・宿泊補習への参加した場合には費用を負担し、論文提出の際も最大限の便宜を図っています

そ公認会計士協会登録費用、年会費などを法人で全額負担しています▶ノート型パソコンを全員に貸与します▶リモート勤務制度の他

EY 新日本有限責任監査法人
海外駐在：39カ所 国内事務所：16カ所 国内連絡事務所：1カ所▶国内事務所所在地

東京 / 札幌 /仙台 / 福島 / 新潟 / 富山 / 金沢 / 松本 / 静岡 / 浜松 /名古屋 /大阪 /広島 / 高松 / 福岡 / 那覇▶連絡事務所山形

EY 新日本有限責任監査法人
Ernst & Young ShinNihon LLC（英文名称）
本部・東京事務所：〒100-0006

東京都千代田区有楽町一丁目1番 2 号

東京ミッドタウン日比谷

日比谷三井タワーTel 03 3503 1100（代表）▶人員構成 ※非常勤は除く
社

員

職

員

合

計

公 認 会 計 士

552 人

2,521 人3,073 人公認会計士試験合 格 者 な ど−

1,197 人

1,197 人他

12 人

1,571 人1,583 人

計564 人5,289 人5,853 人

そ
合

合計

の

5,853

人

▶被監査会社数

EY Difference 法人案内

▶資本金

1,158

金商法・会社法監査

812 社

金

商

法

監

査

61社

会

社

法

監

査

1,241社

学 校 法 人 監 査

74 社

労 働 組 合 監 査

5社

その他法定監査808 社

その他任意監査779 社▶EY新日本有限責任監査法人グループ

社

EYソリューションズ株式会社
EYフォレンジック・アンド・インテグリティ合同会社
EY Japan株式会社

合計

38

Recruitment Information/Company Overview

Recruitment Information

3,780

百万円

▶設立

2000 4 1
年

月日（2024 年 3月 31日現在）

EY Difference 法人案内39

EY | Building a better working world
EYは、「Building a better working world 〜より良い社会の構築を目指して」をパーパス（存在意義）としています。クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。

150カ国以上に展開するEY のチームは、データとテクノロジーの実現により信頼を提供し、クライアントの成長、変革および事業を支援します。
アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトラ
ンザクションの全サービスを通して、世界が直面する複雑な問題に対し優れた課題提起（better question）をすることで、新たな解決策を導きます。
EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワー
クであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EY による個
人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacy をご確認ください。EY のメンバー
ファームは、現地の法令により禁止されている場合、法務サービスを提供することはありません。EYについて詳しくは、ey.comをご覧ください。

EY新日本有限責任監査法人について
EY 新日本有限責任監査法人は、EY の日本におけるメンバーファームであり、監査および 保証業務を中心に、アドバイザリーサービスなどを提供しています。
詳しくはey.com/ja_jp/people/ey-shinnihon-llc をご覧ください。
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ED None
本書は一般的な参考情報の提供のみを目的に作成されており、会計、税務およびその他の専門的なアドバイスを行うものではありません。EY 新日本有限責任監査法人および他の EYメンバーファームは、皆様が本書を利用したことにより被ったいかなる損害についても、一切の責任を負いません。具体的なアドバイスが必要な場合は、個別に専門家にご相談ください。

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