2023 年度事業報告書
社会福祉法人江原恵明会

法人本部

概要
社会福祉制度改正の主旨であるガバナンスの強化、事業運営の透明性の強化などこれまで取り組んできた成果を適切に実施・継続したとともに、虐待防止についてもこれまで以上に啓発をおこなったものである。
また、従業者待遇のさらなる改善として、意欲向上に奏功している従来の処遇改善手当に加え、新たに俸給表を見直し次年度より賃金改善が図れるよう総合的に職員全体の待遇改善を実施した。
新型コロナウイルスの感染状況の対策については、5 月からの 5 類引き下げを受け、コロナ禍以前の体制に戻しつつ、当該感染症との共生を意識した体制を構築した。
ＫＯＫＫＯ保育園園児の置き去り事故があり、法人主導で安全確認体制の再構築を図り、法人内児童福祉施設のすべてに連絡ツールシステム「コドモン」の導入、送迎バスに置き去り防止ブザーを設置するなど再発防止を図るとともに、書類や書式の統一化に取り組むことで職員の事務的な作業軽減を図り働きやす
い職場へと改善し、安全管理へより意識できる環境へと整備した。
財政面においては新型コロナウイルス感染症で深刻な稼働率の低下となったが、感染対策緩和後に向けて利用者確保への助言や、次年度へ向けた大規模修繕の助成金申請を行うなど財政負担を抑えることにも成功した。
１．2023 年度重点課題「質の高い福祉サービス」、「雇用の安定・人材育成」、「財務の安定」を重点課題として継続して取り組んだ。新型コロナウイルスの感染拡大防止を重点事項とし、職員への感染予防の意識づけを継続するとともに、緩和に向けた取り組みを行い、コロナ禍以前の活動再開へ調整を図るなど感染状況に応じたバランス良い運営が継続できる体制を構築した。
質の高い福祉サービス
提供するサービスの質を確保・向上させる体制を、下記のとおり継続した。
一．利用者満足度の把握、施設・サービス内容に関する情報提供の徹底
一．サービス評価の実施、評価結果に基づくサービスの業務改善
一．職員教育、施設内外研修による人材育成、資質の向上
一．法人内専門職部会等施設間意見交換による問題点の解消・改善
一．第三者委員への要望・苦情等の意見傾聴、報告
雇用の安定・人材育成
法人全体の年齢構成を勘案し新規卒業の積極的な雇用を行い、働き方改

革、女性活躍推進法等、法制に対応し積極的に幅広く雇用を図った。また、世代・職種・役職に合った研修を実施しキャリアパスを明確にし、職員のモチベーションの向上を図った。
一．各部門の組織目標の明確化、共有化
一．キャリアパス要件の設定
一．管理職への登用について女性、若手職員を中心に行う
一．正規職員登用試験の継続実施
一．ハローワーク、ホームページ等を機能的に活用し雇用を図った
一．離職率の低下や安定した人材確保のため俸給表の見直しを図った
財務の安定
長期的に安定した施設経営を行う財務基盤の確立を目指すために、コストを考慮してヒト、モノ、カネといった経営資源を最大限効果的に活用したサービス提供を継続した。
一．法人本部を中心とした事務管理体制の強化
一．事業所毎に応じた運営方針の策定
一．施設の実態にあわせた効率的な雇用形態及び配置管理
一．業務委託契約の単年度ごとの見直しの継続
一．経費管理の徹底及び健全な財務体質の強化
２．運営状況の報告・改善
定期的に施設長会議を開催し、問題解決する場を設け、さらに施設間の連携の強化を図るため、介護支援専門員・管理職等の情報交換の連絡会を設ける。
会議は状況に応じオンライン、オフラインでの開催とし、感染対策を図りつ
つ継続実施を行った。
3．経営方針プランの策定
経営方針の具体的なプランを策定することで、法人の強固な経営基盤を確立するため、次のとおり役割の分担を明確にした。
(1) 理事長を中心に事務長、事務次長、施設長でトップマネジメント機能を構成する。
(2) 法人本部を中心に財務状況の改善や新規事業の計画・実行に向け、各施設長が協力して推進する。
(3) 管理職クラスの連絡会議により現場の状況の情報交換により、経営の効率化、利用者へのサービスの質を高める。
(4) 感染症対策委員会、給食委員会など専門分野ごとの委員会を実施。
一. 経営計画(1) 処遇改善手当等の継続及び新俸給表の確立。

(2) パインスクエアの第 1 期エアコン取替工事の実施（1 階厨房、フロア）(3) ローズガーデンの第 1 期エアコン取替工事の実施（1 階厨房、食堂）(4) ニュー三楽園の高圧期中開閉器交換工事の実施(5) 社会福祉法人等による利用者負担の軽減制度の申請（パインスクエア）(6) 友楽荘ボイラー入替に係る助成金申請（決定）2024 年度実施
二. 法人本部運営・実施事業(1) 定例理事会・定時評議員会の開催を 5 月及び 3 月に感染対策を行いつ
つ対面での開催を実施した。
(2) 規程・マニュアル等の整備・周知徹底により、適正な施設運営の継続と向上に努めた。
(3) 行政庁、医療・福祉等の関係機関との連携強化を図り、円滑な法人及び施設運営に努めた。
(4) 公認会計士との顧問契約を継続し、法人の財務健全性強化を図った。
(5) 建築士との顧問契約を継続し、施設設備の管理を徹底した。
(6) 弁護士との顧問契約を継続し、危機管理体制の強化を図った。
(7) 各種研修については、オンラインでの外部研修の参加を奨励し、また計
画的な施設内研修を実施することで、職員の研鑽の機会と内容の充実を図った。
(8) 永年勤続表彰などの継続実施により、福利厚生の充実を図った。
(9) 法人ホームページの内容整備、シュプールの発行継続により、広報活動の充実と情報開示に務めた。
(10) サービス管理責任者、主任ケアマネ、管理栄養士等の資格取得について
計画的に受講させ人材育成の強化に努めた。
(11) 災害対策の強化として BCP 基づく訓練の実施、見直し、非常食の安定的な確保を図った。
(12) 虐待防止体制の強化に務めた。
(13) 津山口の職員駐車場として賃借契約していた土地の買取りを実施し職員の駐車場確保に努めた。
(14) より強固な法人運営が遂行できるよう、顧問の会計士・建築士・弁護士の報酬を見直し次年度より実施する。
三. 施設運営(1) 社会事業区分① 救護施設ニュー三楽園の経営② 救護施設三楽園の設置経営③ 生活保護授産施設友楽荘の設置経営④ 軽費老人ホームイーエスガーデンの設置経営

（サービス区分：一般入所、特定入所）⑤ 特別養護老人ホームイーエスサウスヒルズの設置経営（サービス区分：特養入所、短期入所、居宅介護）⑥ 軽費老人ホームケアハウスローズガーデンの設置経営（サービス区分：一般入所、特定入所、デイサービス
まつ荘の受託、高齢者福祉ホームつつじ荘の受託）⑦ 軽費老人ホームケアハウスオークパークの設置経営（サービス区分：一般入所、特定入所）⑧ 特別養護老人ホームパインスクエアの設置経営（サービス区分：特養入所、短期入所）⑨ 特別養護老人ホームミ・カサの設置経営（サービス区分：特養入所、短期入所、デイサービス）⑩ 保育所ＫＯＫＫＯ保育園の設置経営（サービス区分：ＫＯＫＫＯ保育園、たけやり）⑪ 共同生活援助サンコートの設置経営⑫ 久米こども園の受託経営（サービス区分：久米こども園、久米児童クラブ）⑬ 倭文保育所の受託経営⑭ 就労支援継続Ｂ型事業 宙の設置経営⑮ 養護老人ホームときわ園の受託経営（サービス区分：一般入所、特定入所、短期入所）

赤磐市あか2023 年度事業報告
救護施設ニュー三楽園
概要
2023 年度は、感染症対策に明け暮れたといっても過言ではないそれまでの 3 年間から、リスクをコントロールしながら、生活の質の改善を図っていくための重要な契機となった一年でした。
地域での感染状況に注視しながら、感染状況の少ない時期での行事の実施や、感染者をみとめた際の迅速かつ適切な対応など、経験から得られた知見の有効活用、施設内外での情報の共有の強化などが有効に機能してきたことを示しております。
設備面に関しては、1997 年の開所後 26 年にわたって使用してきたボイ
ラー、高圧受変電設備の各種交換などを適宜実施し、維持管理に努めました。
入退所の状況については、県内関係機関及び精神科病院との情報交換を積極的に実施し、年度内に 8 名の新規入所者を迎え入れるとともに、養護老人ホームをはじめとした、他施設への移行希望のある方についてはコロナ禍であっても感染リスクを抑えつつ適宜施設見学を実施しご利用者の希望に即した施設替えを適宜実施いたしました。また、社会復帰を目指すご利用者に対してはご本人の希望を第一に、企業面談や居住先へのマッチング等を行い、2 名の方の社会復帰へとつなぐことができました。
ご利用者への個別支援に関しては、お一人ひとりのニーズに即した個別支援計画を策定し、当該計画に基づいた支援を生活面、作業面、医療・介護の面を軸として実施いたしました。
また、基幹業務の一部を電子化することにより業務効率の改善を図った。
1. 施設事業運営(1) 利用者数
定員 60 名 月初平均 61.5 名(2) 利用者の支援① 健康管理利用者全員に健康診断を行い検診での要再検査の方の検査を実施した。精神科の定期受診のほか、内科、整形外科、歯科等必要に応じて受診を行った。
② 栄養管理給食業務は(株)フレッシュに委託するが、年 1 回の嗜好調査と残菜調査を実施し、利用者の嗜好を反映させた食事を提供するとともに、
肥満、糖尿病、高血圧、腎臓機能障害の方に対しては特別食を提供
し、嚥下の低下した方にきざみ食を提供した。
③ 安全管理
年２回の避難訓練うち１回は夜間想定、他は総合訓練（夜間想定）を実施したほか、各部屋別の避難訓練も実施し、個々のご利用者への周知に努めた。自然災害に際しては、水害を想定したもの(法人全体での一斉訓練)、及び地震想定避難訓練を実施した。
④ 生活指導⑤⑥⑦

毎月生活指導及びカウンセリングを行い、基本的な生活習慣の獲得のため援助を行った。
作業指導
清掃、洗濯、園芸、織物、外勤、内職等の作業訓練を班ごとに行い、生産物を地域で販売するなど、社会参加への援助を行った。織物販
売については、インターネットの活用などを通し、販売先の開拓を行った。屋外作業に関しては、備品の更新による機能向上や、赤磐・久米方面での定期的な 1 日作業の実施等作業方法の見直しなどにより、維持向上を図った。
園内外活動
新型コロナウイルス感染予防の関係で例年実施している町内の文化祭参加は見送った。津山工芸展への出展、及び開催について、法人と共同して実施した。
自治活動等
利用者個々の自主性を伸ばし、対話集会、毎週の自治活動を実施し、自治会を側面より支援した。

(3) 家族会、明友会① 家族会
書面による家族会定期総会を開催し、社会復帰、家庭復帰等を家族と利用者及び施設が連携を持って進めて行った。
また、個別支援計画を送付し、情報の共有を図った。
② 明友会
書面による明友会定期総会を開催した。又、希望者には相談を受け付け、支援を行う体制を維持した。
(4) 施設機能強化推進事業
施設が持つ専門的な知識や技術を活かし、ご利用者様の生活に張りが生まれるよう促すことや、家庭復帰、社会復帰へ向けての自立心の助長に結び付くよう支援を行った。
また、火災、地震等の災害時に備え、職員の防災教育及び総合的な防災対策を図ることにより、適正な施設運営と施設機能の充実強化を行った。
地域の特産物きゅうりの選果場へ利用者を派遣し、地域貢献を促進した。
① 社会復帰自立促進事業
特別事業として居宅生活訓練事業を実施した。
また、明友会を支援し、利用者との交流を図ることにより、社会復帰を促進した。
② 総合防災対策強化事業
地域住民等への防災支援協力体制の確保及び、職員等への防災教育
訓練の強化を促進した。また、非常災害時の非常食対応訓練を行った。
(5) 地域における公益的な取組の実施

久米南町社会福祉法人連絡会に加盟し、久米南町社会福協議会、特別養護老人ホームイーエスサウスヒルズと連携し、地域の中で支援が必要な方をサポートする事業として「ものバンク」を継続して実施し、地域で生活に困っている方、購入する資金のない方に物品・食料等の提供のサポートを行った。
(6) 職員の処遇① 職員数（職種別）
施設長 1 名、事務員 1 名、指導員 2 名（内加算指導員 1 名）、介護職員 11 名（内居宅生活訓練事業担当責任者 1 名）看護師 2 名（内加算看護師 1 名）、精神保健福祉士 1 名、介助員 1 名、栄養士 1 名、非常勤医師 1 名、専従宿直員 2 名
合計 23 名② 健康管理全職員に対し年 1 回（一定以上の変則勤務者は 2 回）の定期健診を実施した。
③ 労務管理労働時間は、1 ヶ月単位の変形労働（勤務）時間を採用し、週の所
定労働（勤務）時間は 1 ヶ月を平均して 40 時間以内とする。なお、
1 日の所定労働（勤務）時間は 8 時間とする。休日は 1 ヶ月を通じて 9 日（うるう年以外の 2 月は 8 日）とする。また、管理宿直及び宿直者による夜間管理体制とした。
④ 待遇
法人内全体での定時昇給を実施した。
⑤ 研修・講習
職員の資質向上と資格取得を図るため、内容を十分検討しオンライ
ン、オンサイトのいずれかにより各種研修会、講習会に参加させた。
⑥ 福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県民間社会福祉施設従事者共済制度、岡山県民間社会福祉施設従事者育成制度へ継続加入
した。また、永年勤続職員表彰を法人にて行った。
（表彰式は新型コ
ロナウイルス感染症の防止の観点から未実施）
2. 施設事業管理(1) 施設整備
経年劣化に伴い、ボイラーの更新工事、高圧受変電設備の主要部品の交換修理を実施した。
(2) 改造、修理
厨房機器その他の備品につき、経年劣化等に伴う修繕を適宜実施した。
(3) 業務効率化
基幹業務の一部を電子化することにより業務の効率化を図った。
(4) その他
環境整備用機器等の適宜修繕、整備を実施した。

２０２３年度事業報告書
救護施設

三楽園

概要
本年度は、施設を新築移転し２年が経過いたしました。
2023 年度は新型コロナウイルスの政府の対応緩和により、利用者の行動制限も緩和いたしましたが、７月と２月にコロナ陽性の方が複数名確認され、感染拡大防止の規制を行いました。
（１週間の自室待機）また、年度前半は利用者の数が定員を割り込むことがあったが、行政機関との関係を強化することによって、年度後半は定員の増加することができました。
利用者の健康面では、依然として代謝系および循環器系の疾患を有している
利用者が増加しており、看護師と管理栄養士が連携を取り的確な医療機関の利用と食事改善の意識付けを行なった。
利用者の個別支援計画については、施設方針の通り年 2 回の策定とモニタリングを行い、日常生活自立を基本目標に、経済的自立および社会的自立を目指して利用者の要望をとりいれた支援計画を作成し、その計画を基に利用者の支援を行った。
また、居宅生活訓練において社会復帰を希望する利用者に対し実施機関と相談しながら、希望する地域や施設など本人の希望に叶う移行援助を継続して行った。
作業面においては、事業収入の増加のために法人内施設の各種工事ならびに工作物の作成を積極的に行い、利用者の作業工賃を上げるための基礎を確立した。
施設運営の安定化を図るために、法人内障害者系施設において定期的に施設長会議を開催し、情報を共有し連携の強化を図った。
1. 施設事業運営(1) 利用者数2023 年 4 月 1 日から 2024 年 3 月 31 日
救護施設 延べ人数 479 名（月平均 39.0 名）
・居宅生活訓練事業 延べ人数 36 名（月平均 3 名）
・保護施設通所事業 延べ人数 100 名（月平均 8.3 名）(2) 利用者の支援① 健康管理精神科の定期受診のほか、内科、泌尿器科、歯科等必要に応じて送迎および受診に同席した。利用者全員に、健康診断を年 2 回、歯科検診を年 1 回実施した。またその結果等を基に再検査や受診治療を行い、看護師が管理栄養士や介護職員と連携をとり利用者個々の健康指導を行った。
感染症対策委員会より、手洗いとうがいの励行を基本として利用

②

③

④

⑤

⑥

⑦

者及び職員に徹底した予防意識を持たせた。
栄養管理
管理栄養士による栄養価計算に基づいた献立作成により、栄養バ
ランスの整った食事の提供を行った。また、定期的に行う嗜好調査
や残菜調査の結果を基にして、利用者の嗜好を食事に反映させた。
食事の選択ができるように毎月主食選択日を 2 日、主菜選択日を 1日設定し献立に対する楽しみの機会を設けた。
さらに食事による病状改善のために、朝礼や終礼および対話集会などを利用して、栄養指導や健康への意識付けを行った。また、糖尿食・減塩食・アレルギー食をはじめとする特別食については、事故防止のために食札による管理を徹底した。
安全管理
年 2 回の夜間火災避難・誘導・消火訓練および年 1 回の地震対策訓練を実施した。また、法人全体での自然災害（台風による河川氾濫）訓練を実施した。
事故防止委員会による会議と研修会を実施し、ヒヤリハット及び施設内事故に対する問題点と予防策を検討した。
虐待防止
虐待防止委員会を設置し、障害者虐待についての施設内研修を実施し、苦情処理や虐待の種類、早期発見と防止や対応について研修
を行った。
生活支援
利用者全員が日課に沿った生活が出来るように、基本的な生活習
慣を身に付け日常生活における自立ができるように支援を行った。
健康および体力面においては、1 日の生活リズムの調整も考慮し、毎朝利用者全員でラジオ体操を実施。
また、金銭面理を行うとともに、金銭管理能力の向上を図るため
職員の指導、助言による金銭出納帳の記入を継続実施した。衛生面においては、全利用者に対して月 2 回のシーツ交換や散髪を実施し、衛生面に問題のある利用者に対して入浴指導を行った。
作業支援
作業の内容別に「外勤グループ（近隣施設での洗濯作業、環境整備作業、食材の配送、給食食器の洗浄作業）」、「屋内グループ（清掃、園芸、農園芸、内職、織物、洗濯等）の 2 グループに分け、それぞれの作業における指導および支援を行った。
作業を実施することにより生活リズムと体力を維持させ、就労意欲の継続と自立意欲の促進を図った。また、サービスの提供や物品の販売といった経済活動に参加することにより、経済的自立への意識付けを行った。コロナ対応のため、作業の縮小を行った。
園外活動
感染症防止対策の観点から、外出活動は２回の園行事に削減したが、利用者の理解は得られていると判断している。

⑧

自治会活動等
新年度に利用者全員と全職員で対話集会を開催し、相互に意見交流を行い、要望を聞くことで生活支援の参考とした。今年も年に１回の旅行は中止し、来年以降に再度検討することにした。

(3) 明友会（退所者ＯＢ会）
明友会定期総会を中止した。（新型コロナウイルス対策の為）(4) 居宅生活訓練事業
当施設近隣のアパートを利用して事業を開始してから 12 年が経過した。現在、訓練中の利用者は、3 名で「食事・金銭管理・清掃・洗濯・
入浴・安全管理・服薬・調理実習」等の日常生活自立の訓練を行った。
コロナウイルス対策緩和の為、調理実習や買い物外出は通常通り行い社会復帰が円滑できるような支援を行うことができた。
(5) 保護施設通所事業
居宅生活訓練事業と同様、事業を開始し１１年が経過した。主に救護施設退園者を対象に、退園後の安定した生活を送るために日中活動における生活指導並びに就労指導を行った。さらに、定期的に担当職員が居宅へ訪問して、日常生活自立のための支援や指導を行った。
利用者の高齢化が問題なり始めている。
(6) 職員① 職員数（職種別）
施設長 1 名、事務員 1 名、指導員 1 名、介護職員 12 名、看護職
員 1 名、介助員 1 名、栄養士 1 名、非常勤医師 1 名、管理宿直員 2
名 合計 21 名② 健康管理全職員に対し年 1 回の定期健診を実施した。
③ 労務管理労働時間は、1 ヶ月単位の変形労働（勤務）時間を採用し、週の所定労働（勤務）時間は 1 ヶ月を平均して 40 時間以内とする。なお、1 日の所定労働（勤務）時間は 8 時間とする。
休日は 1 ヶ月を通じて 9 日（うるう年以外の 2 月は 8 日）とする。
また、夜間宿直者（専従宿直者）の配置により、日中の従業者数の確保と、夜間の安全体制の維持に努めた。
④

研修・講習

⑤

研修はコロナ対策のため、対面式の講習は行うことをやめ、基本
的にウエブ会議で職員のスキル向上を行った。
福利厚生
ソウエルクラブ、社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県
民間社会福祉施設従事者共済制度、岡山県民間社会福祉施設従事者

育成制度、GLTD（団体長期傷害所得保障保険）へ継続加入した。
2.

施設事業管理（1） 施設整備
利用者の作業訓練の一環として、施設周辺の環境整備（公園整備、駐車場の草取り、JR 法面の草刈り）を継続して実施した。
（2） 設備の修繕および改造
新施設の為、大きな修繕はなく業務が遂行できました。
居宅訓練事業の定員の変更なく従来通り４０名の中から３名
通所事業の定員の変更はなく従来通り９名。

2023 年度事業報告書
KOKKO 保育園
概要
今年度も KOKKO 保育園では、『笑顔があり元気な保育園』を目標として、「あそべる子」を基本方針に、豊かな人間性をもった子どもの育成を目指して日々の保育や行事に取り組んだ。その目標達成のために、保育サービスの質の向上を図るとともに、安全で安心して園での生活ができる運営に努めた。
2023 年度は、コロナウイルス感染症が 5 月連休明けから 5 類に移行し、対応も変わってきた。ただ、コロナ対策の手指消毒・除菌・マスクの着用は継続しな
がら、園内外の行事を工夫しながら実施してきた。すべてに人数制限等を行っていたが、子どもたちの成長している姿を見てもらうためにも、多くの保護者や家族の皆さんに見ていただけるようにしてきた。さらに、今年度も子どもたちの様
子をコドモンにより動画配信を行ってきた。
9 月に、登園前であるが、園児が亡くなるという痛ましい事故があり、改めて、登園・降園の確認連絡の重要性を職員・保護者ともに再認識した。登園・降園の確認をコドモンカード導入により、相互で確認するシステムを活用することとし、職員・保護者で徹底して行っている。
これまで実施してきた特別保育事業として、障害児保育、延長保育、病児・病後児保育事業を継続して実施した。さらに特色ある保育として、楽しく学べる英会話教室もコロナ感染症の様子を見ながら実施し、とても意欲的に取り組むことができた。温水プールを利用したスイミング教室については、期間を絞ってではあるが、実施することができ、子どもたちも回を追うごとに水に慣れ、楽しくス
イミングを実施することができた。今年度は、その様子を参観日を設けて、観ていただくこともできた。特別に支援を必要とする子どもたちの『たけやり教室』
は、それぞれの特性を大切にしながら毎回実施し、子どもたち一人一人の成長につながっている。
1 施設事業運営(1) 措置児童数
0 歳児
3 歳児

年間延べ人数（入所率 90.6％）
130 名
1,2 歳児
325 名
168 名
4 歳児以上380 名
合計1003 名(2) 保育関連① 健康管理嘱託医(松尾小児科クリニック)による年 2 回（春、秋）の健康診断、

年 1 回の歯科検診(積善病院歯科クリニック)を実施した。
② 栄養管理と食育の推進
昨今、基本的生活習慣ができていなく、特に朝食を十分摂取せずに登園する児童が見受けられる現状から、朝食の重要性、食育の考え等に基づき「食」の重要性を大切にした園内での取り組みを行ったり、保護者に啓発した。
また、栄養バランスに優れた給食を提供し、楽しんで食事ができるよう、
リクエスト献立を導入して食に興味関心を持たせる工夫をおこなった。さらに、食物アレルギー（卵 2 人、小麦・卵 2 人、ナッツ・ナッツ類 1 人）の児童については、保護者との定期的な打ち合わせ・確認を行うなど、除去食、またこれに代わる食事を個々の状態に十分配慮し提供した。
年度初めから 0 歳児クラスでは、全員が離乳食からのスタートとなり、一人一人に対しての献立作成や、食事の進行確認、調理を行った。また、保護者との食材の確認、打ち合わせを行った。
今年度も年間を通じて、コロナウイルス感染症に対応したメニューや食育活動となった。
③ 保育
大きな目標を「あそべる子ども」として色々な活動を進めてきた。5 月の連休明けからコロナ感染症が 5 類に移行されたが、感染対策(検温・マスク・
手指消毒・除菌など)を取りながら、子どもたちが笑顔になって活動でき、一人ひとりの成長につながるような保育活動を行っていった。
特に大切にしていることは、①友達と関わりながら遊ぶ［協調性］②工夫して遊ぶ［創造性］③意欲的に遊ぶ［自主性］を意識して個々の自主性、創造性を伸長する遊びを提供するとともに、借上げバスにより、園外への活動にも出かけることができた。コロナ感染症の影響で、数年実施できていなかったが、子どもたちは元気に活発に活動し楽しむことができた。楽しく学べる英会話教室は、直接、先生や友達との活動ができだし、歌ったりゲームをしたり楽しんで学び、発表会や参観日でも披露することができた。また、温水プールでのスイミング教室も期間を限定してではあるが活動することができ、顔をつけるのも怖かったところから、水に段々慣れて、伏浮や潜ることも楽しむことができだした。ぞう組では、参観日も行い子どもたちの頑張っている姿、楽しんでいる姿を観てもらうことができた。
また、同時に感染状況を見て、自然と触れあいながらの屋外活動(園周辺を中心)に出かけた。今までは、久米こども園・倭文保育所との交流活動を積極的に行ったり、関連施設のお年寄りとの交流も深めることをしていたが、コロナ禍で中止をしていた。やっと卒園遠足で年長児が倭文保育所と久米こども園を訪問し、交流活動をすることができ、楽しむことができた。
乳児に対しては緊張感を和らげ、安心して園内生活が送れるよう家庭的雰囲気作りに留意するとともに、発育に合わせて親との連絡を密にとり、日々の生活の様子や成長した姿を共有し、さらに日常の健康チェックなどを行った。
④ 安全管理災害非難訓練（火災・地震・消火訓練・不審者対応等）を毎月実施した。
地震に対しては、東日本大震災の教訓と南海、東海地震発生の危険性も踏まえ、より充実した訓練を実施した。消火訓練の中で、消防署より消防自動車
で来園していただき、実地訓練も実施した。
不審者対応も、津山警察署・サポーターの方に来ていただいての実地指導やお話を聞くことができた。
また、毎月の遊具点検、職員による危険個所の安全確認、交通指導を定期的に実施した。
⑤ 保育時間
午前 7 時から午後 6 時までの通常保育及び、午後 6 時から午後 7 時までの延長保育を実施した。
(3) 職員への待遇① 職員数（職種別）
園長 1 名主任保育士 1 名
保育士 15 名(3 名現在育休中)
看護師 1 名栄養士 1 名事務員 1 名 パート保育士 3 名
嘱託医 1 名（調理業務については業務委託した。）② 健康管理一般健康診断、生活習慣病予防検診を実施した。
③ 労務管理月 9 日休日制（うるう年以外の 2 月は 8 日）、複数担任制を継続実施した。
④ 研修
職員の資質向上につながる研修や児童福祉諸制度の改正を理解できる研修を厳選し計画的に参加することができた。ただ、コロナウイルス感染症の影響で、リモートによる研修会も半数ぐらいはあった。
しかし、毎月の職員会議の中での研修や施設内研修として、毎回、担当からや園長からテーマを決めて、資料を提供して研修を深めることができた。
⑤ 福利厚生社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県民間保育所職員共済制度、岡山県民間社会福祉従事者共済制度、岡山県民間社会福祉従事者育成制度、福利厚生センターに継続加入した。
2 施設事業管理
日常的に、定期点検し、その都度、老朽個所の修繕を行い、危機管理の向上を図った。
3 地域における広域的な取り組み
老人福祉施設を訪問し、園児が歌を披露するなど利用者との交流や、園が主催する行事に近隣町内会へ参加を呼びかけての地域との交流を計画していたが、今年度も、コロナウイルス感染症の状況によりすべてを中止とした。
コッコ保育園の未就園児向けに発行している『KOKKO つうしん』を近隣の公民館や児童館に配布し、活用していただいた。

２０２３年度事業報告書
久米こども園概要
本年度は、コロナ禍からやっと抜けての年ではありましたが、本来の保育・教育両サービスの質の向上を目指し、新しい試みを柔軟な考え方で保育を行ってきました。また、５年おきに行っている第三者評価では、コロナ禍での保育をどう評価されるか心配ではあったが、全体的には良い評価を頂きました。
導入しているＩＣＴ及びオンラインも十分に活用する事で情報の共有、そして提供することが出来、安全で安心できる運営に努めてきました。
しかしながら、少子化が進んでいく中や保育士の確保もだんだんと難しくなり、
今年度は初めて入園の希望者があっても職員の確保ができず、全体での定員を割ることになってしまいました。選ばれる「こども園」を目指し、子どもの入所の受け入れを行政とも協力し、地域における子育ての支援拠点だけでなく、近隣の市町村の子どもも担いましたが、特に幼稚園部は定員には達しませんでした。
最終的には０歳児からの受入を多くすると職員数が足りず、３歳以上児の入所の割合は少ないことから、継続的に低月齢からの入園者の確保が必要になり、２０
２４年度からは、４・５歳児及び３歳児の配置基準が変更になるため、職員確保が重点的な課題になってくることと思われます。これらのことを含めながら、今後は定員の改定も身近な課題になると思われます。
保育・教育につきましては、健全な心身の発達を図り、入園児童の最善の利益を求める「こども園」として、また、地域における乳幼児の発達過程を踏まえ、家庭との緊密な連携のもとに、園の理念を継続して子どもの健やかな成長を図る
ことを目的とした、運営に努めてきました。また２０２３年度も、多様化する保育ニーズに応えるための特別保育事業（延長保育・一時預かり事業（一般・幼稚園）・病児・病後児保育、障害児保育事業）にも力を入れてきました。
地域子育て支援の拠点としての子育て支援センターは、地域の子どもに限らず未就園児を対象にした「出前保育」「なかよし会」「子育て相談」や、ICT をふるに活用し遊びの提供をし、YouTube 動画の配信も行い、不特定多数の方々にも遊びの提供ができたかと思います。また、昨年は小学校１校だけの接続でしたが、今年度は地区の就学予定校 3 校と接続を深めることができました。また、久米地
域の老人会との交流事業も年度の後半は行うことができました。
１． 施設事業運営（１） 措置児童数
０歳児

年間延べ人数 （入園率 ９１％）
７９名

１，２歳児
５６０名
３歳児
３００名（内 幼稚園 ３６名）
４歳以上児
７４５名（内 幼稚園 ５８名）
合計
１６８４名
（２） 保育関連① 健康管理嘱託医による年２回（春、秋）の健康診断、年１回の歯科検診、尿検査（3 歳以上児）を実施した。
②

栄養管理と食育の推進
食材を吟味しながらも地産地消の食材を取り入れ、季節に合った献立メニューを作成。栄養バランスに優れた給食を提供し「食」の重要性を保護者にも啓発した。しかし、行事でのバイキング形式や集団での食事はできなかった。子どもたちと一緒に自家栽培した野菜を使い、食事の提供をした。さらに、食物アレルギー等の児童については、除去食申請書に基づき、これに代わる食事を個々の状態に合わせ、十分配慮し提供した。食物アレルギーを持つ子どもも、食物の多種にわたって多くなってきている現状である。
③ 保育、教育
幼児に対しては、個々の自主性、創造性を伸長する遊びを提供する中で行事等については、その時々に合わせた形で行うことができた。４，５歳児の楽しく覚えられる「英会話教室」は予定通り行うことができた。また、支援児のための「たけやり教室」は 9 人が指導を受け、継続することができた。
また自然と触れ合う屋外活動では、多くの体験の場を取り入れた保育、教育が展開できた。
乳児に対しては緊張感を和らげ、安定した生活が送れるよう
家庭的雰囲気作りに留意するとともに、発育に合わせて親との連絡、報告を密にとり、日常の健康チェックには細心の注意を図り、またＳＩＤＳ（乳幼児突然死症候群）に対応するためのブレスチェックなど十分留意した。
④ 安全管理災害避難訓練（火災、地震、水害、防犯等を入れた訓練）を毎月実施した。特に火災や地震に対しては、身近に起こるものと考え発生時の訓練を行い避難も実施した。消火訓練では、ケスンダーを使用して実際に模擬消火を行うことや、消防署による

火災訓練の指導をお願いしての訓練も行った。また、近年多い
不審者による訓練も、警察の生活安全課の指導の下、児童クラ
ブも含めての訓練が実施できた。今年度に関しては、J アラー
トの訓練を行うことができなかった。
その他、遊具点検、危険個所の安全確認、交通指導を行った。
⑤ 保育時間
午前７時から午後６時までの通常保育及び、午後６時から午後７時までの延長保育を行った。
（３） 職員への待遇① 職員数（職種別）
園長
副主任保育士
看護職員
事務員
嘱託医
非常勤講師

１名
３名
1名
１名
２名
１名

主任保育士
１名
保育士（契約含む １８名
栄養士
１名
調理師（パート含む）４名
パート職員(保育士) ４名②

健康管理
一般健康診断、生活習慣病予防検診を実施した。また、コロナ
感染症やインフルエンザ等の感染症予防の観点から、職員や子どもにも手指の消毒はもちろんのこと、毎朝の体温チェックや空気清浄機の長時間稼働、アルコール消毒や次亜塩素酸による感染症予防を行った。
③ 労務管理月９日休日制（うるう年以外の２月は８日）、複数担任制を実
施した。
④

研修
職員の資質向上につながる研修を厳選し、オンラインでのリモート研修や市内研修を中心に会場での研修を行なった。若い職員を中心に保育協議会の年３回の年齢別の研修会にも参加させ、情報交換もできた。また、近年言われている虐待に対する研修については、保育士の対応など身近な問題として、虐待マ
ニュアルを作成し園内研修で職員全員での研修を行うことができた。支援児についても、特徴などを含めた接し方など若い職員にあてての園内研修、また、保育者の心構えと保護者対応についての研修も行った。

また、園内研修では机上の研修だけに終わらず、士気をあげる
ための個人目標の設定を行った研修も取り入れるなどした。
キャリアアップ研修にも受講していない職員を全員参加させた。
⑤ ＩＣＴ化ＩＣＴの導入により、園児管理、登降園管理、保護者に子どもの成長を知らせる、発育測定の結果や行事予定・クラスだより
等を中心に配信した。また緊急性のある場合は、一斉送信を活用して保護者にいち早く知らせ、また保護者が知るべき各種書類等をコドモンの資料室を活用し知らせることができ、業務負担の軽減ができた。
また、子育て支援では遊びに来られない方への遊びの提供としてのオンラインでの遊びの配信や、YouTube 配信は毎月行った。
⑥ 福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県民間保育所職員
共済制度、岡山県民間社会福祉従事者共済制度、岡山県民間社
会福祉従事者育成制度、福利厚生センターに加入した。
（４） 施設事業管理
修繕個所の点検を行い、数年前から津山市とも相談してきていたエアコンの入れ替えを全部屋行うことができた。また、計画的な修繕を図り危機管理に努めた。建物の老朽化も進み細かな事も含め、音響機器、電話機の取替等の課題は残っているが、来年度に継続していきたい。
環境美化及び園児の健康管理のためにグラウンドの天然芝と花壇・畑の管理を実施し、グラウンドの芝は一部植え替えを実施し復旧したが定着するにはいかなかった。また、遊具の消毒や総合遊具を始めとする点検も行うことができた。
２．一時預かり事業（１）一時預かりの目的
保護者が急な用事やリフレッシュなどの理由で家庭において保育が断続的に困難となる児童を園がお預かりする、また幼稚園部においては、
延長時の預かり保育及び長期休暇を利用しての一時預かり保育事業を実施した。今年度は一般での定期での利用者が増えたり、幼稚園部においても長期間にわたっての利用者が多かった。

（２）措置児童定員数
概ね５人～７人（幼稚園部を含む）（３）保育時間
午前８時３０分より午後５時
午前８時３０分より午後４時３０分（幼稚園部）
幼稚園部の土曜日保育を除いて、一般の土・日曜日、祝日及び年末年始（１２月２９日～１月３日）は休み（４）保育料
３歳未満児 １日 ２，１００円
半日 １，６００円
３歳以上
１日 １，８００円
半日 １，３００円（給食費・おやつ代含む）
幼稚園部
１日
８００円 （土曜日・長期休暇）（給食・おやつ代を含む）
３．地域子育て支援拠点事業（１）事業の目的参加される人数をあらかじめ連絡してもらうことにより、参加人数の把握ができ、より充実した支援ができた。また、子育てをめぐる環境が大きく変化する中で、家庭や地域における子育て機能の低下や子育て中の親の孤独感や不安感の増大等といった問題の解消に向けて、園からの遊びの提供
を地域だけに限らず、オンラインや YouTube 配信で提供した。そして、親子クラブや各地域への出前保育を行い、遊びを通しての交流や情報提供等を促進する子育て支援拠点として、子育て支援機能の充実を図り、子どもの健やかな育ちを促進した。
（２）事業の内容
・ 子育て親子の交流の場の提供と交流の促進
・ 子育て等に関する相談・援助の実施
・ 地域子育て関連情報の提供
・ 地域へ出向いて子育て親子への遊びの提供
・ 地域の親子クラブの補助指導
・ YouTube 配信
・ 子育て及び子育て支援に関する講習等の実施
・ 外部講師による遊びの提供及び講演会の実施
・ 活動内容やおたよりをホームページ上に掲載
・ オンラインによる育児相談や遊びの提供
４、地域における公益的な取り組み

（１） 久米地域及び老人会とのふれあいや親子クラブへの子育て支援
・地域の１7 老人会との交流も感染症の様子を見ながら、実施することができた。
・地域のイベントや地域とのコミュニケーションも、倭文保育所と合同でのふるさと祭りの参加や、合同の絵画展で地域の方々に園（所）や子どもの成長を知ってもらうことができた。
・久米中学生（３年生）の家庭科授業による保育実習や中高生のボランティアも行うことができた。
・ 地域の親子クラブの活動推進と援助活動を行った。

２０２３年度事業報告書
久米児童クラブ概要
津山市より平成２９年１０月から久米児童クラブ（放課後児童健全育成事業）の運営受託を受け、これまで久米地区保育所運営５年半の経験を活かし、津山市条例と指針にのっとりこれまで以上にサービスの質の向上を図り、より一層安全で安心できる運営に努めました。そして、地域における子育て支援拠点の推進を担い、地域の小学生の放課後保育に欠ける子どもの保育を行い、その健全な心身の発達を図り、基本的な生活習慣および学習習慣の定着に努め、障害児の積極的な受け入れを行い利用児童と保護者の最善の利益を求める児童クラブとして、適正な運営を図ってまいりました。
新型コロナウイルス感染症対策を感染状況に合わせ行いつつ、豊かな人間性をもった子どもを育成し、子どもの健やかな成長を図ることを目的にして運営に努めました。
さらに、当法人のスケールメリットを生かし連携する久米こども園及び他の福祉施設の協力によりより一層レベルの高い児童クラブを目指しました。
１． 児童クラブ事業運営（１）

利用定員数 定員９０名（２クラス）

（２）

保育関連

①

健康管理
特にコロナ対策に気を配り、アルコール・次亜塩素酸による感染症予防およびマスク着用の習慣化、手洗いうがい・換気の徹底を行った。空気清浄機の活用、検温による体調不良児童の早期発見に努めた。
②

栄養管理
久米こども園厨房で作った栄養バランスのとれた安心で安全
なおやつや学校給食のない日には給食を提供した。さらに、ア
レルギー、アトピー等の児童について除去食、またこれに代わる食事を個々の状態に十分配慮し提供した。

③

保育
個々の自主性、創造性を伸長する遊びを提供するとともに、新型コロナウイルス感染状況に合わせ、感染予防対策を講じて施設内・外での季節行事に力を入れ、集団での学びの場を重視しかつ充実した保育を行うとともに、安定したクラブ内生活が送れるよう家庭的雰囲気作りに留意した。
④

安全管理
災害非難訓練（火災、地震等）および不審者対応訓練を実施した。不審者対応訓練はこども園と連携し行った。

⑤

開所時間「学校課業日」
午後１時半より午後６時半を原則とする。
「学校休業日」
午前７時半から午後６時半を原則とする。

（３） 職員への待遇①②

職員数（職種別）
管理者

１名

支援員

７名（契約職員４名 パート職員３名）

その他

５名

健康管理
一般健康診断、生活習慣病予防検診およびインフルエンザの予防接種を実施した。
また、コロナ感染症拡大防止の観点から、手指の消毒はもちろんのこと、毎朝の出勤前後の体温チェック、アルコール消毒を行い感染症予防を行った。

③ 労務管理月９日休日制（うるう年以外の２月は８日）。
③

研修
職員の資質向上につながる研修を厳選し計画的に参加した。
来年度も一層内部研修の充実を図っていきたい。

④

福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県民間社会福祉従事者共済制度、岡山県民間社会福祉従事者育成制度、福利厚生センターに加入した。

（４） 施設事業管理①修繕個所の点検を行い、計画的な修繕を図り危機管理に努めた。
②備品の計画的な更新を図った。

（５） 地域における公益的な取り組み①地域の道路・河川等の清掃奉仕活動を年度末に予定していました
が、雨天のため実施できなかった。
②児童民生委員との連携を再開し、訪問を受けた。
③中学校へ情報提供し、中学生および高校生のボランティアの受け入れを行った。
④地域のイベントに参加し、地域の方とのふれあいの場をもつことができた。

2023 年度事業報告書
倭文保育所
概要
倭文保育所は 2011 年度より津山市から運営受託をしています。これまでの法人内での保育所運営体験を活かし、独自性を出しつつ、保育サービスの質の向上、安全で安心できる運営に努めてきました。そして地域における子育て支援拠点の推進を担い、子どもの健全な心身の発達を図り、入所児童の最善の利益を求める保育所として、乳幼児の発達過程を家庭との緊密な連携をもとに、継続して適正な運営を図ってまいりました。また保育者が業務内容に対応できる専門知識を研修にて身につけ質の向上にも取り組みました。
1. 施設事業運営(1) 措置児童数
０歳児
1、２歳児
３歳児
４歳以上児
合計

年間延べ人数（入所率
５０名
３３２名
１３２名
３４４名
８５８名

１１９、１％）(2) 保育関連① 健康管理嘱託医による健康診断を年２回、歯科検診を年１回実施した。
３歳以上児は尿検査を実施した。
② 栄養管理「食育」の重要性を保護者に啓発し、人気メニューのレシピの配布をした。栄養バランスのとれた完全給食を実施した。また、リクエ
ストメニュー等を取り入れ実施した。アレルギーがある園児や体調不良児に対し、個々の症状に配慮した食事を提供した。加えて食中
毒、嘔吐時に関する研修、対応を行った。
③ 保育
幼児に対しては、個々の自主性、創造性を伸長する遊びを提供するとともに、自然と触れ合いながら屋外活動、遊びの展開を目指しア
イディアを凝らした集団遊び、水遊び及び楽しく覚えられる英会話教室を実施した。乳児に対しては緊張感を和らげ、安定した園内生活が送れるよう家庭的な雰囲気作りに留意するとともに、発育に合わせて保護者との連携、報告も密にとり日常の健康チェック、

SIDS(乳幼児突然死症候群)に対応のためのチェックなど十分留意した。
④ 病児（体調不良児型）保育
乳幼児の発熱・下痢等の体調不良児において、看護師と相談の上、降所、または体調が整うまでの時間、医務室対応をし、安全で安心
できる環境の中で保育を行った。
⑤ 安全管理・衛生管理
毎月、災害避難訓練を実施し、つど火災避難も想定し、水消火器や消火投水タンクを使っての消火訓練も行った。また、遊具・玩具等の点検を毎月行い、共同スペースを中心に安全に則した観点からの配置変更、整理整頓を励行した。乳幼児突然死症候群防止のため就寝時の観察、散歩等の危険個所の安全確認、交通安全指導も実施した。衛生管理では感染症予防対策に日々、消毒作業を行った。
⑥ 保育時間保育標準時間：午前７時から午後６時までの通常保育及び午後６時
から午後７時までの延長保育を実施した。
保育短時間：午前８時３０分から午後４時３０分までの通常保育及び午前７時から午前８時３０分までと午後４時３０分から午後７時までの延長保育を実施した。
(3) 地域における公益的活動への取組
保育所での学生ボランティア受け入れや地域のイベンに所児が参加、踊りの披露をした。地域交流については年間でお伝えしていた日程
で希望者が来所してくださり感染防止対策も行ったうえで子どもたちの発表を観覧いただいた。未就学児の保育所開放についても市内の新型コロナウイルス感染症状況を把握の上、感染予防策を徹底したうえで実行した。また、久米こども園との合同の取り組みで地域の方に子どもたちの絵画、作品を見て頂く作品展を久米公民館で開催した。
(4) 職員の待遇① 職員数（職種別）
所長
１名
看護師
主任保育士
１名
栄養士
副主任保育士
２名
調理員
保育士
１０名
事務員
嘱託医
２名

１名
１名
２名
１名

② 健康管理
一般健康診断及び生活習慣病予防検診を実施した。また、栄養士・調理員（毎月）、保育士・看護師（年６回）の検便を実施した。ノロ検査においては厨房職員（１０月~３月に毎月１回）、他職員（年１回）の検便を実施した。感染症対策においても情報提供を日々行
い、自己管理対策も行った。
③ 労務管理月９日休日制を実施し、年次有給休暇においても５日以上は、取得できるよう対応した。また、早出勤務、遅出勤務を設定し、延長保育に対応した。
④ 研修・講習
資質、能力の向上につながる研修を厳選し参加した。WEB 研修も積極的に取り入れ、内部研修においても機能の充実を図った。
⑤ ＩＣＴ化
ＩＣＴ化導入により、園児管理、登降園管理、保護者・職員への緊急連絡の配信、YouTube 配信、その他、各種書類等の業務負担を軽減するための取り組みをし、業務効率改善に繋げている。
⑥ 福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県民間保育所職員共済制度、岡山県民間社会福祉従事者共済制度、岡山県民間社会福祉従事者育成制度、福利厚生センタ－に継続加入した。
2. 施設事業管理
運動場及び園庭周辺の樹木、照り返しや熱環境の改善、多降雨時の排水効果、身体への衝撃緩和、精神的安定等に効果のある芝の管理を重点的に継続し、環境美化に努めた。

2023 年度事業報告
軽費老人ホーム イーエスガーデン
概要
1989 年に軽費老人ホームとして開設以来 34 年間、在宅生活が困難な高齢者に日常生活支援サービス提供を行い、要介護者の増加とともに 2004 年に特定施設入居者生活介護の指定を受け要介護者の受け入れを行っている。
男女とも平均寿命が延びるとともに、入居されているご利用者の高齢化による心身機能の低下が顕著となり、特定施設入居者生活介護の需要が高まる傾向にある。
今年度は５月に新型コロナウイルス感染症の５類への変更により、「新しい生活様式」を取り入れながらコロナ流行前の、ご利用者が生きがいを持ち楽しい日常生活が送れるよう園行事やクラブ活動等の実践を行うとともに、介護予防や健康増進活動に積極的に取り組んだ。
また、介護度の進行により当園での生活が困難と思われるご利用者については、ご本人やご家族と十分な協議を行ったうえで個々の身体状況に応じて、特養やグループホーム等の新たな生活の場を提供した。
加えて法人内施設等と連携を図りつつ居宅介護支援事業所と情報交換しながら、新たな入所希望者の確保に努めた。
介護サービスの質の確保を図る目的で、各委員会による業務改善と職員個人の自己評価を行った。また、オンラインでの外部研修への参加、ＷＥＢ研修
や内部研修会を実施し職員の資質向上を図った。
１ 施設事業運営(1) 入所者数① 一般居室 入所定員 29 名
② 特定居室 入所定員 21 名
(2) 年間平均入所者数（平均利用者数 28.4 名）（平均利用者数 20.8 名）

49.2 名(3) 入所者へのサービス① 事業運営
法人内施設・積善病院等と連携し入所希望者の確保を図るとともに、利用者の身体状況に応じた新たな生活の場の確保に努めた。
② 健康管理(a) 一般施設利用者は月１回以上、特定施設利用者は週２回以上、随時に看護職員によるバイタルチェックを実施した。
(b) 隣接の健診センターや積善病院で、年２回の健康診断を実施し、健康状態の把握に努めた。
(c) 嘱託医師による健康相談を毎週１回実施し、健康管理及び療養上の指導を行った。
(d) 積善病院の主治医と連携を密にし、健康維持と回復に努めた。
(e) 健康体操を継続的に実施し身体機能の維持を図った。
(f) 日常生活を営むのに必要な機能を改善しその減退を防止するため、個別・集団リハビリテーションを実施した。
(g) 感染症予防対策と事故防止対策の徹底に努めた。
(h) 高齢者虐待防止や感染症対策等に関する研修会に積極的に参加し、専門知識の習得に努めた。
③ 栄養管理(a) 栄養士の指導の下、バランスが取れ利用者の身体状況や体調に合わせた食事を提供した。
(b) 嗜好調査を実施し、その結果を反映した食事を提供した。
(c) 誕生日会メニューや四季の行事を意識した行事メニューを提供した。
(d) 異物等の混入を防止し、適切な加熱で食事を提供した。
(e) 食中毒予防のため衛生管理を徹底した。
④ 安全管理(a) 火災及び地震・風水害等を想定した避難訓練等を隔月に実施した。
(b) 施設屋外にて、水消火器を使用した消火器訓練を行った。
(c) 火災避難訓練時に津山圏域消防組合との連携を図った。
(d) 消防機器業者と連携し消火設備の不具合の改善および更新を行った。
⑤ 衛生管理(a) 一般利用者の入浴は毎日、特定施設利用者の特浴及び介助浴は、週２回行った。
(b) 大浴場の清掃及び残留塩素測定を毎日実施するとともに、レジオネラ
菌に係る水質検査を年１回以上実施した。
⑥ 行 事
四季の行事等を取り入れた余暇活動を実施し、利用者の生き甲斐を支援した。
(a) 年 間お花見(４月)・敬老祝賀会(９月)・紅葉狩り(１１月)
クリスマス忘年会(１２月)・とんど（１月）・節分(２月)・ひな祭(３月)(b) 月 間誕生会(毎月)・ショッピング・ドライブ・カラオケ・手芸クラブ
習字クラブ・ラジオ体操・介護予防体操(サラスバ体操)（毎日）⑦ 介 護(a) 特定施設利用者へ、特定施設サービス計画に基づいた介護サービスを提供した。
(b) 入居者の身体状況に応じた機能回復訓練を実施した。
⑧ ご意見箱の設置
利用者や家族からの苦情等を聞くための「ご意見箱」及び「利用者アンケート」から、利用者等の意見を反映した施設運営を行った。

(4) 職員への待遇① 職員数（職種別） ・・・・・・・・・・・・・・・・・【合計 18 名】(a) 共通職員
施設長 1 名、事務員 2 名(うち介護職兼務 1 名)、栄養士 1 名
非常勤医師 1 名(b) 一般職員
介護職員 2 名、看護職員 1 名、宿直員(交替勤務)2 名(c) 特定職員
生活相談員 1 名、介護職員 7 名(うち事務員兼務 1 名)
看護職員 1 名（機能訓練指導員兼務）② 健康管理
定期健康診断を宿直・夜勤勤務職員は年２回、その他職員は年１回実施した。また、介護職員の腰痛予防健診を年２回実施した。
③ 労務管理週所定労働時間：40 時間以内（１ヶ月の平均）
休
日：月９日
休
暇：夏季冬期特別休暇、有給休暇、病気休暇、特別休暇週所④ 待 遇
定期昇給を実施した。
⑤ 研修・講習(a) 岡山県及び岡山県老人福祉施設協議会、岡山県社会福祉協議会等が主催する各種研修および講演会等に参加した。また、ＷＥＢを利用した研修を年間計画を基に実施した。
(b) 介護福祉士並びに介護支援専門員等の資格取得に必要な講習会への参加および喀痰吸引実施研修取得の支援を実施した。
(c) 嘱託医師と連携し、感染予防等の各種施設内研修を実施した。
(d) 重点研修として、身体拘束適正化・高齢者虐待防止について外部研修および委員会主催による内部研修を実施した。
⑥ 福利厚生(a) 社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県民間社会福祉従事者共済制度、岡山県民間社会福祉従事者育成制度及び(福)福利厚生センターに継続して加入した。
２ 施設事業管理(1) 施設整備① 施設内の整理整頓を行い不用品の廃棄および施設周辺の環境美化に努めるとともに、各種保守点検は外部委託を利用して実施した。
② 施設の定期点検や日常点検を実施し不良箇所の早期発見に努めるとともに、年次計画に基づいた計画的な改修工事を行った。
(2) 修繕・設備更新① 西側壁面塗装工事② 東エレベーター各種プーリ組品取替工事

③ ５階誘導灯本体取替工事④ 特浴リフト修繕工事⑤ 1 階ロビー東側空調機修理工事⑥ 浄化槽維持管理機器の更新工事⑦ 非常用発電蓄設備部品（蓄電池等）交換工事
３ 地域における公益的な取組(1) 地域美化活動① 嵯峨井堰水路周辺除草作業② ＪＲ法面草刈り作業(2) 介護相談等の対応
介護保険や福祉サービス等の知識の少ない方への相談および施設紹介等の対応を行った。提携薬局主催による「お薬相談会」を毎月実施し、ご利用者の身体の不安排除の一助としての支援を行った。

2023 年度事業報告書
ケアハウス

オークパーク

概要
オークパークの基本方針である「日常生活の自立のための援助」による「身体能力の維持」を図るべく、介護保険の見直しを適宜行い、ご利用者ひとりひとりに適した介護および介護予防のための支援を継続して実施した。
2023 年度は、新型コロナウィルス５類移行もあり、徐々に感染症対策は緩和に向かったが、高齢者施設におけるコロナ感染は増加傾向に歯止めがかからずオークパークでもご利用者及び職員から各三名ずつの感染が判明。判明後に実施した感染症対策により利用者間の感染は無く、集団感染を防ぐことが出来た。また、出勤前の定期的な抗原検査を前年度から継続し、職員から利用者への感染を防ぐことが出来た。
感染症対策から、園内外行事やレク活動、災害訓練や防犯訓練等は規模を縮小して行った。面会については場所を限定して行うことで、コロナ禍により中断していたご家族との直接面会も行うことが出来た。ご利用者及びご家族にはご不便をおかけしたが、日頃より信頼関係を築いていたため、ご理解・ご協力いただき、大きな混乱もなく感染症予防に取り組むことができた。
施設整備については、導入から 13 年経過した食器洗浄機に経年劣化が見られたため、リース契約による更新を行った。その他として浄化槽設備の排水ポンプ修理、居室内電気給湯器等を中心に機器の経年による修繕が目立ち始め、次年度以降計画的な機器の更新が必要と思われる。
職員に対しては、健康面のサポートとして定期健康診断と腰痛検査を継続実施したほか、外部研修や会議等については Web 開催を主としながら対面での参加も積極的に行った。また国や県などの感染対策情報を職員間でも共有
し、私生活においても感染対策に努めた。

1. 施設事業運営（1）利用者数
年間利用総延べ人数
17,590 名（一般 4,029 名、特定 13,561 名）
月初在籍平均利用者数 49.2 人（一般 11.3 名、特定 37.9 名）（年度末利用者
一般 9 名、特定 41 名）（2）利用者年齢層 68 歳～99 歳 （平均年齢 89.3 歳）
利用者在籍期間 1 ヶ月～21 年 6 ヶ月（平均在籍期間

3 年 11 ヶ月）（3）入居者へのサービス① 健康管理看護師による日々の健康チェックや健康診断および嘱託医との連携により、疾病を早期発見し治療することに努めた。
(a) 看護職員により定期的に利用者の体重と、日々のバイタルチェック及び脱水症予防の飲水チェックを実施し、疾病の早期発見や体調管理に努めた。
(b) 健診センターまたはかかりつけの医療機関で年 1 回の健康診断を実施
し、健康状態を確認した。
(c) 嘱託医による治療および健康相談を実施し、療養上の健康指導を行った。
(d) 協力医療機関である積善病院、更に他の医療機関との連携を強化し、健康維持と病気の治癒に努めた。
(e) 正しい服薬が不安な利用者に対して、看護職員の管理のもと適切な配薬および服薬確認を行った。
(f) 夜間時間帯の疾病等に関してはオンコール体制により対応した。
(g) 体調不良者の早期発見のため、1 日 1 回検温を実施した。
(h) 発熱者に対しては迅速に抗原検査を実施し、新型コロナウィルスへの早急な対応を図った。
② 栄養管理栄養士の管理のもと、利用者の健康状態に合わせたバランスを考慮した
食事の提供を行った。
(a) 利用者の身体状況に合わせた食事形態の提供を行った。
(b) 嗜好調査および残食調査の結果を、日々のメニューに反映させると共に選択メニューや行事食等の工夫に努めた。
(c) 食事上の便宜、健康増進および利用者の満足度を向上させるため、毎月給食会議を開催し内容を協議した。
(d) 2 グループ制での食事を継続し、施設内の感染対策を図った。
③ 安全管理安心・安全な施設運営のため避難訓練や事故防止のための情報共有、意識の向上に努めた。
(a) 火災及び風水害想定の避難訓練および通報訓練を行った。火災訓練は職
員人数の少ない夜間を想定し夜間の訓練も行った。
(b) 津山地区全施設の安全協力体制の維持継続を行った。
(c) 発生したインシデントやアクシデントに関してリスクマネジメント委
員会を中心として、原因の究明およびその対策を協議し、職員間で共有し再発の防止に努めた。
④ 衛生管理毎日入浴ができる体制を維持し、害虫防除や感染症予防等衛生管理に努めた。
(a) 特定利用者のうち身体能力および本人の希望により判断し、見守り浴・
特浴とも週 2 回実施した。
(b) 浴室の清掃および残留塩素測定は毎日行い記録、浴槽水の入替は週 2 回行った。レジオネラ菌にかかる浴槽水の水質検査は年 2 回実施し、結果は良好であった。
(c) 貯水槽の清掃は年 1 回実施し、同時に行った飲料水の水質検査の結果は良好であった。
(d) 厨房内のねずみ・害虫調査を毎月行い、定期駆除を年 1 回実施した。
(e) 冬場の感染症予防の為 12 月から 3 月の 4 か月間、施設内重点箇所の塩素除菌を毎日実施した。
(f) 夜間の入浴については多人数による密を避けるため、利用者の協力のもと一度に 2 人を目安の入浴とし、感染対策を行った。
(g) 館内の消毒作業を毎日行った。
⑤ 園行事
感染症対策のため外部ボランティア等の入館を制限、規模縮小や中止をする行事もあった。その中でも工夫を凝らし、ご利用者が満足いく楽し
いものに彩付けできるよう取り組んだ。
(a) 季節感を反映した下記の年間行事を実施または中止した。
お花見会（4 月）、お涼み会（8 月）、敬老会（9 月 外部ボランティア
による催しは中止）、文化祭（中止）、クリスマス忘年会（12 月）、イン
ストラクターによる健康体操教室（中止）(b) 引きこもり防止及び外出促進啓発のため、下記の月間行事を感染状況に応じて実施又は中止した。
誕生会、ショッピング、ミニ喫茶（居室にスイーツをお届け）、お楽しみ会（中止）、ドライブクラブ活動（紙粘土教室 中止）⑥ 生活および介護（新型コロナに対する予防重点期間は中止）(a) 特定利用者に対して、支援計画に基づいた介護サービスを提供した。
(b) 特定利用者に対して、レクリエーション又は介護予防体操を週 1 回以上実施した。
(c) 全利用者を対象に、体力維持のため土日祝日を除いてラジオ体操を実施
した。
(d) 特定利用者対象に、機能回復訓練を毎月１回実施した。
(e) 毎月運営懇談会を開催し、利用者からの要望や施設からの連絡事項を話し合い、また意見交換を行うことで風通しの良い施設運営が図れる場とし、内容についても参加されなかったご利用者へも把握して頂けるよう議事録を利用者全員に回覧した。
(f) 施設利用者へ生活全般におけるアンケート調査を実施し、生活面での要望や意見を収集し、施設生活の改善に努めた。

（4）職員への待遇① 以下の体制の職員数とした。

(a) 共通職員 施設長 1 名、事務員 1 名、栄養士 1 名(b) 一般職員 介護職員 1 名、宿直職員 2 名（交替勤務）(c) 特定職員 生活相談員 1 名（計画作成担当者兼務） 介護職員 8 名
看護職員 3 名（内 1 名は機能訓練指導員兼務、内 1 名は非常勤）(d) その他
非常勤嘱託医 1 名【合計 19 名】② 健康管理(a) 定期健康診断または人間ドックを年 1 回実施した。ただし、昼夜勤務職
員は年 2 回実施した。
(b) 介護職員に対して年 2 回腰痛健康診断を実施した。
(c) 1 日 1 回の検温記録、日々の体調管理を行った。
③ 労務管理(a) 週所定労働時間：40 時間以内（1 ヶ月の平均）(b) 休日：月間 9 日（閏年以外の 2 月は 8 日の休日）(c) 夏季休暇および冬期休暇：それぞれ 3 日④ 研修・講習(a) 岡山県および社会福祉協議会主催の各種研修や介護技術・サービス向上のための研修会に参加。感染予防のため Web での研修を中心としながら外部研修への参加も積極的に行った。
(b) 外部研修会に参加した職員による施設内研修会を実施した。（回覧）(c) 各種委員会による施設内研修会を実施した。
⑤ 福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県民間社会福祉従業者共済制
度、岡山県民間社会福祉従事者育成制度、福利厚生センターおよび GLTD
（団体長期障害所得保険）に継続して加入した。

2. 施設事業管理（1）施設整備計画① 施設内の整理整頓および施設周辺の環境整備に努め、各種保守点検を含む専門業務に関しては外部に委託した。
② 施設の付帯設備に関して定期的に点検を行い、早期に不良箇所の発見と修繕に努めた。
（2）備品・設備整備① 各居室内不具合箇所

（居室電気温水器、洗面台及びキッチン混合栓等）取替工事② 浄化槽排水ポンプ、合併処理施設修理工事③ 厨房食器洗浄機更新（リース契約／５年）

3.

地域における公益的な取り組み「地域における公益的な取り組み」についての内容を職員に理解させ体制の基礎を築き、また災害時の福祉避難所として機能できるよう災害時備品の確認、点検を実施した。

2023 年度事業報告書
ローズガーデン・あかまつ荘・つつじ荘

概要
近年増加している災害や感染症など非常時での業務継続を図るなかで、特に新型コロナウイルス対策においては、５類に移行した事により、緩和対策を図りながら、
基本的な予防対策の継続を図った。また原油価格等高騰による水道光熱費の高騰の中、経費削減、支援金の申請など対応を図った。
特定施設入居者生活介護および介護予防特定施設入居者生活介護事業により、入居されている方々の入居継続と、住み慣れた地域での生活がより継続できるよう、
介護サービスの質のさらなる向上を図ると共に、平均介護度や入居率の向上で増収を図った。
高齢者生活福祉ホームつつじ荘・赤磐市あかまつ荘の管理については、令和４年４月から令和９年 3 月 31 日までの 5 カ年契約で赤磐市公の施設指定管理者制
度の指定を受け、引き続き健全な事業管理運営に努めた。デイサービスセンターあかまつ荘においては、岡山道塩木 IC も開通された事もあり、より広範囲の方のご利者が増え、減少する地域の介護サービスの中で、通所介護事業、介護予防・日常
生活支援総合事業に取り組んだが、コロナ禍の影響で稼働率が伸び悩んだ。また
つつじ荘においては、新規の入居問い合わせは少なかったが、地域の方のご利用のニーズに応えるなど、高齢者の方や近隣の住民の方々の活動の拠点として地域活性を担い、地域福祉の充実を図った。
１ 施設事業運営(1) ケアハウス ローズガーデン
入所者の状況
入所定員 30 名
3 月末入所者数 30 名 （男性 13 名 女性 17 名）
利用状況（2024 年 3 月末）
一 般
特 定
平均介護度
契約者数
利用延人数

3名
1，189 人

特定介護度別利用者数(延人数)
支援 1
支援 2
介護 1
介護 2
1,010 人 2,589 人 1,508 人 1,917 人

(2)

27 名
8、818 人介護 3
1,052 人

1.51

介護 4
226 人

介護 5 計516 人 8，818 人

赤磐市 あかまつ荘
利用状況（2024 年 3 月末）

事業名
利用定員
利用登録者数
利用延日数
利用延人数
平均利用者数/日

通所介護事業1 日 20 名
19 人
309 日
2,151 人6．9 人

介護度別利用者数(延人数)
支援 1
支援 2 介護 1170 人
652 人 695 人
計
平均介護度
2,974 人1.68
(3)

日 常 生 活 支 援 総 日常生活支援総合事合事業(予防相当) 業(緩和型サービス)
10 人
309 日
822 人
2.7 人

介護 2
657 人

1 日 10 名
0人
0日
0人
0人

（2023 年 3 月末）
介護 3 介護 4 介護 5緩和型
601 人 133 人
66 人
0人

高齢者生活福祉ホームつつじ荘（入所定員 10 名）
月実入所者数合計
77 人
月平均入所者数
6.4 人

２ 入居者、ご利用者へのサービス（1) 健康管理
ケアハウス ローズガーデンの入居者に、年１回健診を実施した。また、佐伯北診療所等関係医療機関と密接な連携をとり体調管理･維持に努めた。また看護職員による定期的な体重測定およびバイチェックを実施し、疾病の早期発見や体調管理に努め、新型コロナウイルス予防対策として１日 2 回以上の検温と状態把握に努めた。週 2 回の体操、週 1 回の転倒予防体操、週２回のレクリエーションを実施し、また外出行事なども再開しご利用者様の気分転換を図りながら、機能回復、残存機能の低下防止を図った。
（2) 栄養管理
栄養士による嗜好調査を数ヶ月おきに実施し、選択メニューによる食事、季節感があり栄養バランスの取れた食事を提供した。また医師の指示によるカロリー制
限や塩分制限、また主食、副食の形態など個別に対応を図った。
(3) 安全管理
災害訓練を年 3 回実施し、うち 1 回は、土砂水害を想定した訓練を、担当地区区長にも参加していただき行った。防犯対策、及び事故防止に関しては発生した
インシデントやアクシデントに関し、定期的にリスクマネジメント委員会を開催し、原因の究明およびその対策を協議し、職員間で共有し再発の防止に努めた。
(4) 衛生管理
新型コロナウイルスやノロウイルス、Ｏ-157 等による感染症の防止のため、１日２回以上の館内消毒と換気、また都度の手洗い手指消毒を行った。食事においては２交代制を行った。また備前保健所東備支所の開催する感染症対策実地研修を開催し日常ケアに必要な感染症対策の知識や手技の習得や、現行の予防対策の見直しなど行った。入浴は毎日可能とし、レジオネラ症の防止のために次亜塩素酸ソーダーによる滅菌の他、浴槽水は週２回以上の入替を行った。
(5) 行事(ａ)ケアハウス・高齢者生活福祉ホームの入居者に
年間行事・・・おすずみ会、クリスマス、敬老会
月間行事・・・買い物外出、誕生会、カレンダー作り
随 時 ・・・保育園児、中学生、その他ボランティアによる音楽会等を実施する予定であったが感染症予防の為、近隣保育園児との秋祭り交流のみ実施出来た。
（ｂ）あかまつ荘の利用者にボランティアによる音楽会、クリスマス会、敬老会等を実施する予定であったが感染症予防の為、近隣保育園児による秋祭り交流のみ実施出来た。
３

職員への待遇
（１） 職員数
区

分（2024 年 3 月末）
ケアハウス ケアハウス 通所介護 高 齢 者
計
(一般)
(特定）
福 祉 ホ
ーム

１
（1）
管 理 者
（1）
事務員
１
生活相談員
１ （１）
計画作成担当者
１
6
介護職員
（１）
能訓練指導員
1
看護職員
1 （1）
（1）
栄養士
生活援助員
２
宿直員
5 （２）
９ （４）
計
パート職員を含む。（ )内は兼務職員を再掲。

１

（１）

２ (２)
３ （１）
（２）
２ （２）
（1）
２
８ （７）

（２）
２（４）

２ (２)
（１)
３ (２)
１ （１）
１０ (１)
(３)
３ (２)
１ (３)
２
２ (２)
２4 (17)（２） 健康管理
職員の健康管理として生活習慣病予防健診、婦人科検診(だし昼夜勤務職
員は年 2 回の検診）、介護職員に対しては腰痛予防健診(年 2 回)を実施した。
（３） 労務管理
休日 9 日(4 週間に対し 8 日間)を実施し、また従業員には年に 5 日以上の有給取得が可能な勤務内容を実施した。
(４) 研修・講習

職員のスキルに応じた研修に参加させた。また身体拘束防止、苦情解決、
高齢者虐待、感染症予防等、リスクマネジメント事故防止等、定期的に施設内研修会を開催し職員の資質向上を図った。
（５） 福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度、福利厚生センター（ソウェル）、
岡山県民間社会福祉従事者共済制度および岡山県民間社会、福祉従事者育成制度へ継続加入をした。
４ 施設事業管理（１） 地施設整備計画
施設周辺の環境美化に努めるとともに、各種機器の保守点検の外部委託を継続した。
（２） 地域における取組
赤磐市社会福祉連絡会に参加し、その取り組みの生活困窮者支援事業のフードドライブ収集事業に参加し地域貢献を図った。

２０２３年度事業報告書
イーエスサウスヒルズ
概 要
生活の全てにわたり、影響を受けていた新型コロナ感染症が 5 月には 2 類相
当から 5 類に変更されたが、重症例こそ少なくなったものの、流行の波は繰り返した。また、長年にわたるマスク生活の影響か、インフルエンザ等、これまで影を潜めていた感染症の流行も加わり、通常の生活を取り戻すには、まだまだ時間がかかることを痛感した１年であったように思う。
施設内でも徐々にではあるが、利用者の面会における条件の緩和、外出行事内
容の変更等、工夫を行ってきた。
その他、施設の老朽化に伴う備品の入替え、修理修繕が多くあった。来年度も継続して修理修繕、入替等を行う必要があると考える。
1. 施設事業運営(1) 運営状況① 特別養護老人ホーム（介護老人福祉施設）
要介護認定において、原則、要介護 3 以上の認定を受けた高齢者の施設介護サービスを介護計画に基づいて行なった。稼働率は 93.4％となった。
② 短期入所生活介護・介護予防短期入所生活介護（ショートステイ）
居宅介護支援事業所等の介護支援専門員が立案し、利用者、ご家族等の同意を得た介護支援計画に基づき、要介護認定を受けたご高齢者をお預かりし、適切なケアや生活リハビリを行った。利用対象者の減少及び新型コロナウイルス感染症の影響により稼働率は 31.3％となった。
③ 居宅介護支援事業所
要介護状態にある高齢者が、在宅で日常生活を営むために必要な介護サービス・保健・医療・福祉サービス等を適切に利用できるよう、
利用者、家族の依頼を受け、種々の相談に応じ、介護サービス計画の作成、サービス提供事業者・施設等との連絡調整を行った。
久米南町より医療と福祉の連携推進協議会委員を委嘱され、地域の福祉向上に努めた。介護予防給付対象者に関しては地域包括支援センターの委託を受けてサービスを実施した。また、腸からの委託を受け、要介護認定調査を実施した。稼働率は 94.5％となった。
(2) 施設利用者の状況（2024 年 3 月 31 日現在）

① 特別養護老人ホーム(a) 入所退所の状況
定員 55 名
年度当初入所者 ・・・ 53 名
新規入所者 ・・・・・ 15 名（内再入所 0 名）
退所者 ・・・・・・・ 15 名（内死亡退所 5 名）
年度末入所者・・・・・ 53 名(b) 年齢別、市町村別入所者の状況
区

分

～64

久米南町
津

山

市

美

咲

町

そ

の

他

合

6 5 ～ 7 4 75～84 8 5 ～ 9 4 95～

1

1

計

5

10

13

1

2

5

6

合

7

計

36
8

3

0

3

1

3

2

6

13

24

9

53

② 短期入所（ショートステイ）
稼働延床数 利用延床数
1,830

利用率

573

31.3%

4月

82

5月

43

6月

43

7月

20

8月

79

9月

89

10 月

54

11 月

37

12 月

30

1月

25

2月

22

3月

49

③ 居宅介護支援事業所（単位
月 プラン作成

人）

介護予防
プラン作成

月

プラン作成

介護予防
プラン作成

4

34

1

10

34

1

5

36

1

11

31

1

6

33

1

12

34

1

7

33

1

1

32

1

8

29

1

2

32

1

9

32

1

3

31

1

391

12

合

計

(3) 利用者の処遇・支援① 健康管理(a) 医師・看護師を配置し、ご利用者の健康管理に努めた。
(b) 入所時検診及びコロナウイルス検査の実施と年 1 回の胸部レントゲン検診等、健康診断及び新型コロナワクチン、インフルエン

ザ予防接種を実施した。
(c) 施設内の衛生管理を徹底し、感染症の侵入、蔓延防止を図った。
特に新型コロナウイルス感染症には、必要に応じた抗原検査を主として実施した。
② 栄養管理(a) 給食業務は、「（株）フレッシュ」に業務を委託し、施設栄養士の管理のもとに、利用者一人一人の体調に合わせた栄養基準量に基づいた献立を作成し、調理、味付け、盛り付けを工夫した
バランスの良い食事の提供を行った。
(b) 季節に応じた、季節感溢れる食事を提供した。
③ 安全管理毎年 2 回は防災避難訓練を行い、また年 1 回の地域消防署、消防団、近隣施設との合同訓練を実施した。
④ 年間行事他(a) 気候の良い時期にドライブ外出を行った。
(b) 施設内行事
ア)

季節に応じて七夕会、納涼会、敬老会、クリスマス会、新年会、とんど等、毎月のお楽しみ会・誕生会を開催した。
イ) 毎月喫茶の日を設ける。また外部理容師による理容を実施した。
(4) 地域ボランティア協力等
施設内にフードバンクを設置し、善意の食品や日用品を受け入れ、それを必要とする方々へお渡しする。
久米南町ふれあいの会、愛育委員等のボランティアの協力・支援を受ける体制は確保するが、コロナ禍のため実働はなかった。
(5) 職員の待遇等① 職員数（職種別）（2024 年 3 月 31 日現在）
区

分 特

養 居宅介護支援者

1

医師（嘱託医）1

介護支援専門員1(1)

生 活 相 談 員

1

1

管

理

(1)

計
1(1)
1

1(1)

2(2)

介

護

職

員

22(1)

22(1)

看

護

職

員

4

4

機能訓練指導員

(2)

(2)

栄

養

士

1

1

事

務

員

1

1

宿

直
計

員

2
34(4)

2
35(4)

1 (2)

パート職員を含み（ ）は別掲兼務で医師は非常勤
計欄は、職員の実数。
② 健康管理
定期健康診断および新型コロナワクチン、インフルエンザ予防接種の実施。
③ 労務管理変則勤務者は年 2 回、その他の職員は年 1 回の健康診断の他、腰痛予防健診を行った。
④ 職員会議・研修・講習等(a) 運営・処遇・給食に係る各会議を毎月 1 回定例的に開催。
(b) 岡山県及び社会福祉協議会が実施した、高齢者介護・身体拘束・介護支援専門員・接遇・感染症予防・認定調査員研修など介護・看護に関する社会福祉事業従事者への各種研修や講習会に参加させ、知識・技術の修得に努めた。
(c) 事故防止、感染症対策、身体拘束防止に資する研修、会議を定期的に開催し、サービスの向上と安全の確保に努めた。
⑤ 福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度・岡山県民間社会福祉従者共済制度・岡山県民間社会福祉従事者育成制度・福利厚生セン
ターに継続して加入した。
2．施設事業管理(1) 備品・設備整備
①
②
③
④
⑤
⑥

大型ガス乾燥機をリース取得する。
カラー複合機をリース取得する。
可動式蓄電池をリース取得する。
1 階会議室、2 階食堂のエアコンを入れ替える。
厨房ピット内の漏水工事を行う。
スプリンクラーポンプの修理を行う。

2023 年度事業報告書
特別養護老人ホーム

パインスクエア

概要
特別養護老人ホームがご利用者さまにとってごく日常の生活の場
で あ る た め に 、ご 利 用 者 さ ま 目 線 で 行 き 届 い た サ ー ビ ス が 提 供 で き る
よ う き め 細 か な 配 慮 を 行 う こ と は も と よ り 、ご 自 身 で 出 来 る こ と が あ
れ ば さ り げ な い 支 援 を 行 う な ど 、暮 さ れ て い る 方 の 生 き が い の あ る 住
ま い と し て 、お 一 人 一 人 の「 個 」を 尊 重 し た サ ー ビ ス の 提 供 を 心 が け 、
実践いたしました。
2023 年 度 も 前 年 度 に 引 き 続 き 、新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス 感 染 症 対 策 と して 、施 設 内 感 染 予 防 対 策 及 び 職 員 の 教 育・訓 練 を 実 施 し ま し た 。ま た 、
感染対策を行いながらもご利用者ご家族さまにはパーテーション越し で の 面 会 や 短 時 間 の 外 出 等 、感 染 対 策 と 緩 和 を 両 輪 で 進 め て ま い りました。
シ ョ ー ト ス テ イ 事 業 に つ い て も 地 域 包 括 支 援 セ ン タ ー 、居 宅 介 護 支
援 事 業 所 と 密 に 連 携 し 、空 床 利 用 型 と し て コ ロ ナ 感 染 症 予 防 を 考 慮 し 、
可能な限りの受入により地域の在宅福祉においても役割の一端を担いました。
設 備 面 に つ い て は 、ご 利 用 者 さ ま の 生 活 面 や 業 務 へ の 支 障 防 止 の 観点から早期段階での修繕を実施いたしました。

１．施設事業運営（１）運営方針①特別養護老人ホーム
身 体 ま た は 精 神 上 著 し い 障 害 が あ り 、常 時 介 護 が 必 要 か つ 居
宅での介護が困難な要介護度 3 以上の方の入所サービスを提供した。
② 短 期 入 所 生 活 介 護・介 護 予 防 短 期 入 所 生 活 介 護（ 空 床 利 用 型 ）冠 婚 葬 祭 等 や 介 護 疲 労 の 回 復 等 の 社 会 的 理 由 に よ り 、在 宅 介
護が一時的に困難となる対象者に地域の居宅介護支援事業者との連携によりサービスを提供した。

（２）利用者数①特別養護老人ホーム
定 員 49 名
利 用 者 延 日 数 15,731 日 （ 前 年 比 297 減 ）②ショートステイ
空床利用型
利用者延日数
127 日 （ 前 年 比 70 増 ）（３）利用者へのサービス① 健康管理(a) 嘱 託 医 、看 護 師 に よ る ご 利 用 者 さ ま の 感 染 症 予 防 対 策 を 含めた健康管理を行った。
(b) 定 期 健 康 診 断 、新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス ワ ク チ ン 接 種 、イ ン フ
ルエンザ予防接種の実施。
(c) 抗 原 検 査 キ ッ ト を 購 入 し 、入 退 院 及 び 新 規 入 所 時 な ど に 活用しコロナ感染対策を行った。
(d) 歯 科 医 師 に よ る 歯 科 診 療 、 口 腔 ケ ア を 行 っ た 。
(e) 新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス 感 染 予 防 の 徹 底② 栄養管理(a) 栄 養 士 に よ る ご 利 用 者 さ ま 個 々 の 状 態 、体 調 や 疾 病 に 合 わせた献立を作成するとともに、嗜好調査も実施し、調理、味付け、盛りつけ等にも留意した食事を提供した。
(b) 生 活 の 充 実 を 図 る 意 味 か ら 、季 節 を 感 じ る 献 立 等 に も 留 意
し、飽きのこない食事を提供した。
③ 安全管理・消火器・消火栓の取り扱い方、及び自然災害も含めた防災 避 難 訓 練 を 実 施 し 、緊 急 連 絡 網 等 の 整 備 を 行 い 、 夜 間を想定した避難訓練なども実施した。
・事業継続計画（ＢＣＰ）を策定し、災害及び感染症 まん
延防止に対する教育・訓練を実施した。
④年間行事等(a) 感 染 対 策 を 徹 底 し 、 河 川 敷 で の 花 見 、 紅 葉 ﾄﾞﾗｲﾌﾞを 行 い 、
園内では季節に応じた行事を実施した。
(b) 敬 老 会 は 、各 ユ ニ ッ ト に お い て お 祝 い を 行 い 、式 典 に て 長
寿 の 衣 装 を ま と い 記 念 撮 影 を 実 施 、写 真 は ご 家 庭 へ 送 付 した。
(c) 上 記 の 他 に も 、ユ ニ ッ ト ご と に 季 節 行 事 、レ ク リ エ ー シ ョン を 実 施 し 、利 用 者 間 の 親 睦 を 深 め 、活 気 の あ る 暮 ら し を楽しんでいただいた。

(d) 専 門 の 理 美 容 師 に よ る 訪 問 理 美 容 （ 月 1 回 ） を 行 っ た 。
（４）職員の待遇① 職 員 数 （ 2024 年 3 月 31 日 現 在 ）
施設長
1
生活相談員
1
介護支援専門員
2 （介護職員と兼務）
栄養士
1
事務員
1
医師（嘱託）
1
看護職員
3 （2 名あかまつ荘と兼務）
機能訓練指導員
2 （看護職員と兼務）
介護職員
24 （ 2 名 介 護 支 援 専 門 員 と 兼 務 ）
専従宿直
2
合
計
38 （ 兼 務 含 む ）②健康管理
年 1 回 の 健 康 診 断（ 労 働 時 間 の 一 部 ま た は 全 部 に 夜 間 の時 間 帯 を 含 む 勤 務 者 は 年 ２ 回 ）、 年 ２ 回 の 腰 痛 診 断 を 実
施 し た 。 ま た 、 抗 原 検 査 キ ッ ト を 購 入 し 、コ ロ ナ 感 染 対策を行った。
③研修
岡 山 県 、県 老 人 福 祉 施 設 協 議 会 、 介 護 福 祉 士 実 習 指 導 者
講 習 、県 看 護 協 会 、 社 会 福 祉 協 議 会 等 が 主 催 す る 各 種 研
修 に つ い て 、 Web 研 修 と 並 行 し て 積 極 的 に 参 加 し た 。
ま た 、各 種 研 修 の 伝 達 講 習 及 び 感 染 症 や 事 故 防 止・身 体
拘束・虐待・介護技術等に伴う施設内研修も随時実施。
④資格取得
介護福祉士、介護支援専門員、管理栄養士、認定特定行為業務従事者研修等、資格取得の奨励援助。
⑤福利厚生
社 会 福 祉 施 設 職 員 等 退 職 手 当 共 済 制 度 、岡 山 県 民 間 社 会
福 祉 従 事 者 共 済 制 度 、岡 山 県 民 間 社 会 福 祉 施 設 従 事 者 育成制度、福利厚生センター、団体長期障害所得保険(GLTD)に 継 続 し て 加 入 。

２ .施 設 事 業 管 理（１）施設整備計画①各種保守点検を含む専門業務に関して外部に委託した。
②施設の付帯設備に関しては定期的に点検を実施し、不良個所の早期発見に努め修繕を行う。
（２）設備整備、修繕①特浴排煙設備修理②温冷配膳車修理③居室ドア、クローゼット建具修理④スチームコンベクションオーブン修理⑤ 電 話 設 備 の 落 雷 被 害 修 理 (保 険 対 応 )⑥厨房系統エアコン更新工事

2023 年度事業報告書
ミ・カサ
概要
今年度は新型コロナウイルス感染症が第５類への移行に伴いミ・カサにおいても感染症予防対策は継続しながら面会制限を緩和し、ご家族との対面面会の再開、行事においてもユニット毎の行事から合同への行事へと移行していき好評であった。6 月に 4 名の感染があったがいずれも軽症でその後の感染者もなく、コロナ禍前の日常生活に戻れるよう緩和対応を継続した。
ま た 、タ ー ミ ナ ル 期 の ご 利 用 者 に つ い て ご 家 族 の 要 望 も あ り 、12 人 の方の看取りを行った。
デ イ サ ー ビ ス に あ っ て は 、2022 年 に 感 染 者 が 出 た 段 階 で 特 養 と デ イ サービスの間で職員を介して新型コロナ感染症が伝播するのを防ぐため事業 を 一 時 休 業 し た 。2023 年 度 以 降 も 新 型 コ ロ ナ 感 染 症 の 状 況 が 見 通 せ ない為、通所事業を休止とする事にした。
1.施 設 事 業 運 営(1)目 標 数 値 実 績 お よ び 前 年 比 較①特別養護老人ホーム
2023 年 度 稼 働 率 実 績 92.1％ （ 前 年 比 +0.8％ ）年 間 延 べ 利 用 者 数 20,221 名(前 年 比 ＋ 238 名 )平 均 介 護 度 4.33 平 均 年 齢 88.1 歳②通所介護（休止中）(2)利 用 者 数
特別養護老人ホーム （含 ショートステイ、除 入院等外泊）
要介護3
要介護4
要介護5
計
稼働率

4月

5月

79
966
609
1,654
91.9%

79
1,029
620
1,728
92.9%

6月
85
1,000
620
1,705
94.7%

7月
93
981
613
1,687
90.7%

8月
96
919
623
1,638
88.1%

9月
上半期
81
513
859
5,754
652
3,737
1,592
10,004
88.4%
91.1%

11月
144
843
659
1,646
91.4%

12月
152
919
720
1,791
96.3%

1月
155
885
690
1,730
93.0%

2月
131
780
743
1,654
95.1%

3月
下半期 通期計
160
836
1,349
816
5,157
10,911
753
4,224
7,961
1,729
10,217
20,221
93.0%
93.1%
92.1%

10月
要介護3
要介護4
要介護5
計
稼働率

2023年度

94
914
659
1,667
89.6%

年度別増減比較表
要介護3
要介護4
要介護5
計
稼働率
要介護3
要介護4
要介護5
計
稼働率

（2023年度-2022年度）

4月
-28
216
-171
17
1.0%

5月
-14
233
-248
-29
-1.6%

6月

7月

5
172
-214
-37
-2.1%

4
179
-257
-74
-4.0%

8月
31
165
-232
-36
-1.9%

9月
上半期
21
19
100
1,065
-138
-1,260
-17
-176
-0.9%
-1.6%

10月

11月
114
56
-226
-56
-3.1%

12月
121
66
-118
69
3.7%

1月
124
62
-2
184
9.9%

2月
89
-73
210
226
10.1%

3月
下半期 通期計
98
596
615
-180
-2
1,063
133
-180
-1,440
51
414
238
2.7%
3.3%
0.8%

50
67
-177
-60
-3.2%

(3)利 用 者 サ ー ビ ス①健康管理(ⅰ )看 護 職 員 に よ る 日 々 の 健 康 チ ェ ッ ク や 介 護 職 員 に よ る 日 々の健康観察を行いご利用者の疾病等を早期発見することに努めた。
(ⅱ )年 2 回 定 期 血 液 検 査 を 実 施 し 、 ご 利 用 者 の 身 体 状 況 等 の 把 握に努めた。
(ⅲ )褥 瘡 予 防 の 観 点 か ら 、 ３ カ 月 毎 の ブ レ ー デ ン ス ケ ー ル に よ る
アセスメントを基に多職種間で連携し予防のための計画および施策を行った。
(ⅳ )歯 科 医 師 の 往 診 に よ る 歯 科 診 療 、 口 腔 ケ ア を 実 施 し た 。
(ⅴ )嘱 託 医 の 往 診 に よ り ご 利 用 者 の 体 調 管 理 お よ び 疾 病 ・ 感 染 症に対する早期対応に努めた。
(ⅵ )夜 間 の ご 利 用 者 の 事 故 ・ 疾 病 に つ い て 、 介 護 職 員 と 看 護 職 員と連携しオンコール体制にて対応した。
(ⅶ )新 型 コ ロ ナ 感 染 症 等 感 染 者 早 期 発 見 の 為 、 1 日 2 回 の 検 温 や
接 触 疑 い の あ る 場 合 の PCR お よ び 抗 原 検 査 を 実 施 し た 。
発 熱 者 に 関 し て は 、看 護 職 員 が 嘱 託 医 と 連 携 し PCR 検 査 等 の対応を早急に実施した。
②栄養管理(ⅰ )季 節 感 の あ る 献 立 作 成 に 加 え 、調 理 、味 付 け 、盛 り 付 け に も 留
意 し た 食 事 を 提 供 し た 。ま た 、栄 養 ケ ア マ ネ ジ メ ン ト に 即 し 、個別の状態に応じた栄養管理を実施した。ご利用者個々の状態・体調に合わせた食形態の変更については、多職種と速やかに協議し迅速に行った。
(ⅱ )感 染 症 防 止 の た め 適 切 な 加 熱 を 行 い 安 全 な 食 事 を 提 供 し た 。

(ⅲ )給 食 に 関 す る 様 々 な 問 題 を 解 決 し 、 満 足 の い く 安 全 な 食 事 を提供するために毎月 1 度会議を開催し他職種間で協議した。
③機能訓練
機能訓練指導員兼務の看護師により、ご利用者の状態に応じて個
別リハビリテーションを行い身体機能の維持回復に努め、日常生
活上の機能訓練やレクレーションについては、ユニット単位で介護職員が実施した。
④安全管理(ⅰ )避 難 お よ び 通 報 訓 練 を 行 い 、 火 災 等 緊 急 時 の 対 応 に つ い て 万全を期した。
(ⅱ )防 災 マ ニ ュ ア ル に 基 づ き 自 然 災 害 に 対 す る 対 応 の 強 化 を 図 った。
(ⅲ )策 定 し た 事 業 継 続 計 画 (BCP)に 基 づ き 、非 常 災 害 時 の 対 応 に ついての訓練を行い対策の改善を図った。
(ⅳ )定 期 的 に リ ス ク マ ネ ジ メ ン ト 委 員 会 を 開 催 し 、 イ ン シ デ ン ト
や事故に関しての対応や再発防止対策を協議し、全職員に周知した。
⑤行事および地域における公益的な取り組み(ⅰ )誕 生 日 会 等 屋 内 で で き る 行 事 に つ い て の み ユ ニ ッ ト 単 位 で 実
施し、お花見会や夏祭りは会場に集まり開催した。
(ⅱ )敬 老 会 に つ い て は 、 ご 利 用 者 に 賞 状 と 記 念 品 を 贈 与 し た 。
(ⅲ )外 部 理 容 師 に よ る 施 設 内 散 髪 を 定 期 的 に 行 っ た 。
(ⅳ )お 花 ク ラ ブ に 関 し て は 、材 料 を 取 り 寄 せ 見 本 を 基 に 実 施 し た 。
ま た 、日 常 生 活 や ユ ニ ッ ト 行 事 の 写 真 を 撮 り 、ご 家 族 に 送 付 し近況報告を行った。
(ⅴ )公 益 的 な 取 り 組 み と し て は 、 町 内 に お け る 廃 品 回 収 へ の 協 力
や市の資源ゴミ回収における場所の提供および分別作業を行った。
(4)職 員 の 処 遇①研修について感 染 症 予 防 の た め 外 部 の WEB 研 修 を 中 心 に 県 内 開 催 の 研 修 会 にも参加した。加えて、職員がオンラインにて個人のスマホ 等でいつでもどこでも介護研修が受けられるシステムを導入し、受講とその後のレポートの提出を義務付けた。 内部研修会については委
員会等を中心に計画的に実施した。
②健康管理

(ⅰ )年 1 回 の 健 康 診 断 及 び 生 活 習 慣 病 予 防 健 診 を 行 っ た 。
(夜 間 勤 務 者 に は 年 2 回 実 施 。 )(ⅱ ) 看 護 師 及 び 介 護 職 員 は 、 年 2 回 の 腰 痛 検 査 を 実 施 し た 。
③福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度・岡山県民間社会福祉従事者共済制度・岡山県民間社会福祉施設従事者育成制度・福利厚 生 セ ン タ ー ・ 団 体 長 期 障 害 所 得 保 険 （ GLTD） に 加 入 。
２．施設事業管理(1)施 設 整 備
施設内外の環境美化に力を入れ、利用者にも気持ちよく過ごしていただく環境の維持・整備に努めた。また、施設内の整理整頓には特に留意し、職員が働きやすい職場環境や施設来訪者に不快と感じさせない施設環境の整備を心掛けた。また、不具合のある部分については軽微なうちに修繕し、問題発生が予測される箇所や水周り等の点検を定期的に行い設備の維持に努めた。また、厨房に関しては委託業者と連携し常に衛生管理を心掛け食中毒予防に努めた。
(2)備 品 ・ 設 備 整 備① 機 能 訓 練 や レ ク リ エ ー シ ョ ン 、健 康 管 理 に 必 要 な 備 品・消 耗 品 等 を運営状況に即し整備・管理した。
②スプリンクラーや発電機等の定期点検を実施し緊急時に備えた。
③ 車 両 の 車 検 整 備 等 実 施 し た 。ま た 、ド ラ ブ レ コ ー ダ ー を 設 置 し 常 に
安全に運行出来るように備えた。
④厨房内の点検を行い、不具合のあるものについては早期に修繕を行い、ＤＸスチコン制御ユニットの交換を行った。
⑤業務用パソコンの老朽化に伴い新機種への更新を行った。
⑥特殊浴槽の不具合に備えて部品の購入を行った。
⑦空調機器の点検を実施し、不具合のあるものは早期に修繕を行った。

2023 年度事業報告書
指定共同生活援助事業所

サンコート

概要
グループホーム サンコートは、利用者が自立を目指し、地域において共同して日常生活又は社会生活を営むことができるよう、身体及び精神の状況並びにその置かれている環境に応じて共同生活住居において相談その他の日常生活上の援助を適切かつ効果的に行うものである。
2023 年度は、新型コロナウイルス等感染症対策を徹底し、医療機関や関連施設との密な連携を行うことで施設内感染を未然に防ぎ、ご利用者・職員とも感染者を抑えることができた。
また、H26 年 4 月より共同生活介護（ケアホーム）の共同生活援助（グループホーム）への一元化がなされ、外部サービス利用型指定共同生活援助（旧 共同生活援助）に移行された。制度変更に伴った適切な運営が図れるよう知識や情報の習得をするなど、関連団体主催への職員研修にはオンラインでの研修や内部研修に参加に努め障害福祉サービスの充実を図った。
1. 施設事業運営(1) 施設の概要
津山市一方 219-11 所在のアパートと賃貸借契約をし、赫赫荘として、
津山市津山口 309-2 所在のアパートと賃貸借契約をし、イーエスヒル
サイドとして共同生活住居の場を設け、日常生活上の相談等のサービスを提供した。
(2) 利用者数赫赫荘
20 名（定員 20 名）
イーエスヒルサイド
9 名（定員 9 名）
合計年間延利用者数 10,158 名(稼働率 97.3%）(3) 利用者へのサービス① 生活援助(a) 利用者との個別面接・相談の場を積極的に設け、親愛の情を持って日常生活の指導や支援を行い、自立した生活を送れると共に、利用者が地域に根ざした生活を送れるよう努めた。
(b) 利用者のサービスは、個人の年齢、性格、生活歴及び心身の健康状態等に常に配慮しながら個別支援方針を作成し、適切な支援を行った。
(c) 入院された利用者への面会も定期的に行い、相談や話をすることで入院等に対する不安の解消に努め、入院中の個別支援計を

作成し状況に応じた支援を行った。
(d) 新型コロナ感染症予防の観点から、屋内でできる行事についてのみとなった。調理実習、室内ゲーム等の自主活動を行い、利用者の生活の質的な向上を図った。
② 就労の援助作業能力等を見極め、近隣事業所への作業紹介や就労支援を行い、入所者の安定した生活自立による社会参加の促進を図った。
③ 健康管理等
常に利用者の健康状態に留意しながら、食事や服薬等の支援を行い、また、年一度の定期検診と月一度のバイタルチェックによる健康管理を行った。
④ 関係機関との連携
通所授産施設友楽荘、救護施設三楽園、積善病院及び救護施設ニュー三楽園と常に密接な連携をとりながら、事業の円滑な遂行を図る
為に、月一回利用者サービス連絡会議を設け、情報の共有化を図った。
⑤ 安全・衛生管理
年 2 回の夜間避難訓練、年 1 回の総合訓練、年 2 回の火災避難訓練を実施した。また、各居室の衛生保持のため、年に 2 回程度の大掃除を行うよう支援した。
(4) 運営管理① 支援費の他、利用者は家賃相当額(共益費を含む)37,500 円／月（赫赫荘）40,500 円／月（イーエスヒルサイド）を負担する。
(5) 職員の待遇① 職員数（職種別）
管理者兼サービス管理責任者 1 名
世話人
2 名（常勤）
世話人（契約）
8 名 (非常勤)＊世話人は常勤換算し６名とした② 健康管理
定期健康診断または人間ドックを年１回実施した。
③ 労務管理週所定労働時間：40 時間以内（1 ヶ月の平均）
休日：1 ヶ月 9 日（うるう年以外の 2 月は 8 日）
ただし、契約職員・パート職員については、雇用契約書によるもの④ 研修・講習制度変更等に関する関連団体主催の研修への積極的な参加に努めサービス向上のための研修会に参加する予定だったが、感染予防の為
Web での参加としたが、Web 開催していない研修については見送った。また内部研修の実施により、職員全体の質の向上を図った。
⑤ 福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県民間社会福祉従事者
共済制度、岡山県民間社会福祉従事者育成制度、および福利厚生センターに継続加入した。
2. 施設事業管理① 環境整備住みやすい環境作りの一環として、施設周辺の整備と衛生管理を実施した。
3. 施設事業運営① 施設設備維持関係
エレベータ・電気設備・火災通報装置の機能維持のため、計画的に点検、整備を行い、修繕する必要がある場合は見積もりを徴取するなど適正な事業所運営を図った。
② 利用者の高齢化や法改正に則り、適切に外部サービスが利用できる体制つくりを将来を見据えて整えた。
4. 地域における公益的な取り組み① 施設の近隣の農業用水の清掃や駐車場・公園などの草取りを通じ地
域の環境美化や生活環境の向上を図る。また民生委員との交流をもとに適時高齢者情報の交換を行い高齢者の見守りなどを実施した。

２０２３年度事業報告書
就労継続支援 B 型事業所

宙

概要
2022 年 4 月に B 型事業所として変更し、これまでに築いてきた作業や関係機関との関係性などを維持しつつ就労訓練を目的に利用者の障害や体調に合わせることができるペースで通える環境を整えることができました。
2023 年度は新型コロナウイルスについて、今年度も感染流行のなか施設に持ち込ませないように徹底的に感染対策を行いながら事業を止めることもなく、利用者が安心できる就労訓練の環境作りを図ることができました。
また利用者が社会復帰を目指せるように、地域においての日常・社会生活を営むことができるように、就労訓練を提供しながら日常生活相談を適切に行いました。
感染対策のためオンラインで職員の資質向上のため積極的に外部研修への参加を行いました。
利用者の処遇充実のため、行政庁その他関係機関とも情報交換を行い、就労訓練・日常生活の支援等を生かせるサービス提供の質の向上、改善を図っていきます。

1. 施設事業運営(1) 施設の概要
岡山県久米郡久米南町上弓削 1563-6
B 型事業所移行後、就労機会の提供、日常生活上の相談等のサービスを提供しました。
(2) 利用者数
定員 20 名年間延利用者数 2,921 名 （稼働率 57.5％）(3) 利用者へのサービス① 就労援助利用者の安定した生活自立による社会参加の促進を目指し、近隣事業所への作業紹介や下記の就労支援を行った。
1）製麺作業
製麺したうどんを病院・福祉施設・保育園などへ給食の提供を行った。
2）内職等軽作業
外部の企業との関りを図る目的で、利用者の社会参加の為に、就労訓練支援を行った。

3）清掃作業福祉施設の清掃、コロナの感染状況のなか可能な範囲で清掃を行った。福祉施設職員と関わる環境で利用者のモチベーシ
ョン向上に努めた。
4）精米作業
施設外の作業に参加することで 利用者の意欲向上に繋がる支援を行った。
② 生活援助
1) A 型事業から B 型事業への変更による、不安等を和らげる環
境を維持する目的で、生産作業項目を増やし工賃基準の向上に努めた。
2) 利用者との個別面談・相談の場を積極的に設け、日常生活の指導や支援を行い、自立した生活を送れると共に、利用者が地域に根ざした生活を送れるように支援を行った。
3) 利用者のサービスは年齢・性格・健康状態・希望に沿って個別支援計画を作成し、適切な支援を行った。
③ 健康管理等
利用者の健康を把握する事、新型コロナウイルス感染予防の為、自宅と事業所での検温を実施。影響がないようにうどんの提供が行えるためにも月に 1 回の検便検査を実施。事業所で朝礼前に利用者の体調に変化が無いか体調管理表をもとにチェックを行う。
④ 関係機関との連携等
法人内の施設・病院・生活支援センター・各相談支援事業所と常に密室な連携をとり、事業所の円滑な遂行を図った。
⑤ 安全管理年 2 回の火災避難訓練・水災害避難訓練を行い、また定期的な消防設備の点検を行った。
⑥ 季節行事活動
就労支援として施設外の行事を行うことで積極的な社会参加向上、就労意欲を結びつける動機を狙いとした活動を行った。
（4） 運営管理① 支援費の受領・利用者の実費負担（昼食食材費）
・事業所指定の休日・祝日は希望出勤とした。
（5） 職員の待遇① 職員数（職種別）
サービス管理責任者
1 名（管理者兼務）
職業指導員
2名
生活支援員

1名

職業指導員と生活支援員は常勤換算し合計 3 名となるように配置する。
② 健康管理
定期健康診断を３月に実施した。
③ 労務管理通所所定労働時間：４０時間以内（1 ヶ月の平均）
休日 1 ヶ月９日（うるう年以外の２月は８日）④ 研修・講習
行政庁・関連団体主催の研修等への積極的な参加、職員の資質向上と資格取得を目的に参加した。
⑤ 福利厚生
社会福祉施設職員等退職手当共済制度、岡山県民間社会福祉従事者共済制度、岡山県民間社会福祉従事者育成制度、および福利厚
生センターに加入を行った。
2.

施設事業管理（1）施設設備

環境整備の一環として、施設周辺の掃除・草刈り等を実施した。
（2）施設設備維持計画
製麺機器について機能維持のために週 1 回の点検・また必要に応じて専門業者での点検修理を実施した。
3. 地域における公益的な取り組み（1）久米南町所有の土地整備
施設の北側にある久米南町所有の放置されている土地の草刈りを、随時無償で実施した。

2023 年度事業報告
生活保護授産施設

友楽荘

概要
生活保護授産施設友楽荘は、生活保護受給者に就労の場を提供し、作業指導の下、利用者自らが工賃獲得の経験を積むことを通じて、社会的自立に向けた支援を行った。
授産種目主力の洗濯業務に加え、関連各施設等からの受託作業を確保し、利用者個々の適性に応じた作業メニューを提供することで、支援効果を高めた。利用者高齢化が進む中、適宜・適切な世代交代を図るべく努めた。加えて、施設運営全般において、利用者・職員の健康管理には最大限の注意を払い、防疫体制を徹底した。
１．施設事業運営(1)利用者数 （30 人定員）
2023 年度 見通し
29.2 人2023 年度 実績（2023/2/1～2024/1/31）
29.0 人であった。
(2)利用者へのサービス・支援①健康管理
健康状態を的確に把握し、担当医との連携を通じて病気の予防

②栄養管理
③安全管理

④作業支援

に努めた。精神障害者については定期受診を行い、確実な服薬ができるように支援した。年 2 回の健診を実施し、健康管理を徹底した。
栄養バランスを保つため給食サービスを提供し、利用を促進すべ
く昼食代の一部を補助した。
火災避難訓練を年 2 回行った。作業における安全基準の遵守、作業手順の指導を徹底した。万一の事故に備え損害賠償保険に継続加入した。
作業を通じ、自立生活に必要な能力の開発に努めた。
作業内容は、主に洗濯、縫製、受託・外勤作業とした。

⑤生活支援

利用者の人権を尊重し、障害の種類や程度に加え、生活歴や性格なども考慮した処遇に努めた。
余暇の過ごし方や健康管理について助言し、自立に向けた生活習
慣の定着に努めた。
⑥環境整備 施設内を清潔に保ち整理･整頓を励行した。この習慣が私生活でも定着するように支援をした。
⑦年間行事 毎月の誕生会、年度末（3 月）恒例の年間表彰に加え、日帰りバ
ス旅行 3 回（7/10/12 月）実施した。
(3)世代交代
関係先との連携強化により世代交代を促進し、核となる作業の後継者づくりに努めた

(4)職員の処遇①職員数
施設長 1 名、事務員 1 名、指導員 3.5 名
雇用人 1 名合計 6.5 名②健康管理 健康診断を年 1 回、生活習慣病該当年齢の職員には人間ドックを実施した。
③労務管理 職員の休日は、1 ヶ月を通じて 9 日、うるう年以外の 2 月は 8 日とした。
④研
修 外部研修は､受講を義務付けられた研修（ｸﾘｰﾆﾝｸﾞ師･従事者）に⑤福利厚生

加え､安全運転管理者､インボイス制度(何れもｵﾝﾗｲﾝ)、リスクマ
ネジメント、ストレスマネジメント（現場）の各研修を受講した。
内部研修として、虐待防止（3 回）、インボイス制度、防災、予算、決算、施設長会伝達（7 回）を実施した。
社会福祉施設職員等退職手当共済制度・岡山県民間社会福祉従事者共済制度・岡山県民間社会福祉従事者育成制度・福利厚生セン
ターに継続加入した。

２．施設事業管理① 防疫体制②修繕等＊使い捨てタオル（除菌・下用）購入・在庫確保＊コロナ検査キット在庫確保（利用者・職員検査、＊防疫必需品早期調達・在庫確保、防護服の自家制作＊ゴミ出し方法（受託先）回収手順（当方）厳重徹底を励行した。
＊蒸気ボイラー用給水ポンプ交換した。
＊蒸気配管の点検・修理をした。
＊ボイラー更新に備え保守委託先より情報収集・見積聴取した。
＊アサヒ 20 ㎏洗濯機の電磁弁を交換した。
＊浄化槽（抜気ブロアー更新）補修工事をした。
＊洗濯機等設備の軽微修理をした。
➡Tosei30 ㎏ドアロックの修理➡プレス機の配管修理➡アサヒ 20 ㎏のショックアブソーバー交換➡シーツローラー配管（トラップ）交換➡エアコンプレッサー用オートドレン交換
以上２０２３年度事業報告
養護老人ホームときわ園
概要
平成 28 年度より津山市から指定管理制度による管理・運営を行っており、人権を尊重し、高い水準での「快適」「健康と安心」「文化的生活」を目標に支援・介護を提供しています。
従前の養護老人ホーム、老人短期入所事業に加え、特定施設入居者生活介護事業の指定を受け、要介護者等も含めた利用希望者を積極的に受入れております。
加えて、民間事業者として培った知見・技量を活かし、施設利用目的に併せた指導・訓練等も踏まえたサービスの提供により利用者のニーズに沿った支援・介護を実施いたしました。
新型コロナウイルス感染症の集団感染が２度（８月・２月）発生した事により通常の運営を実施することが出来ず、面会中止、外出行事の中止、外部からのボ
ランティア、慰問の中止を余儀なくされましたが、状況に応じて規制緩和を行いました。また 7 回目までのワクチン接種やご利用者及び職員の健康管理等々の感染対策を重点的に実施しました。
１．施設事業運営（１）入居者数（定員 80 名）
入所者数月平均 71.1 人 入院者数月平均 4.5 人① 一般居室 （月平均利用者数 41.6 人）② 特定居室 （月平均利用者数 29.5 人）③緊急ショート （月平均利用者数 1.9 人）（２）利用者へのサービス①事業運営
津山市高齢介護課及び法人内各施設と連携し利用希望者を積極的に確保していくとともに、利用者の身体状況等に応じた新たな生活の場の確保にも努めていく。
②健康管理（ａ）年 1 回の健康診断を実施し、健康状況の把握に努めた。
（ｂ）嘱託医師による健康相談を月１回、週１回の往診により健康管理及び療養上の指導を行った。
（ｃ）提携医療機関及び利用者罹りつけ主治医との連携を密にし、

健康維持と回復に努めた。
（ｄ）看護師による定期的な体重測定、バイタルチェックを実施し、体調管理に努めた。
（ｅ）日常生活に必要な身体機能を維持・改善するため、リハビリテーションを実施した。
（ｇ）感染予防対策と事故防止対策の徹底を図った。
（コロナウイルス流行に伴う予防対策の強化）③栄養管理（ａ）栄養士の指導の下、利用者の身体状態や体調に合わせ、バランスの取れた食事を提供した。
（ｂ）行事食等で嗜好調査を反映した食事を提供した。
（ｃ）異物等の混入を防止し適切な過熱で食事を提供した。
（ｄ）密を避けるため食堂を２か所に分け、また飛沫拡散防止にパーテーション設置し食事を提供した。
④安全管理（ａ）地震・風水害等を想定した防災訓練を年 1 回、火災等を想定した避難訓練を年 2 回実施した。
（ｂ）不審者想定訓練を行った。
⑤衛生管理（ａ）一般利用者の入浴は月～土曜日の毎日、特定利用者の特浴及び介助浴は、週２回以上行った。
（ｂ）大浴場の清掃を毎日行い、週１回水の入れ替えを行う。レジオ
ネラ菌に係わる水質検査を年 1 回以上行った。
（ｃ）施設内消毒を毎日実施した。
⑥行事
四季折々の風物に因んだ余暇活動を実施し、単調になりがちな集
団生活にアクセントをつけ色合いを持たせた。
（ａ）年間の行事については中止または縮小の中で工夫をしながら取り組んだ。
お花見（中止）（4 月）買い物ドライブ（中止）（5 月）ドライブ（中止）（6 月）七夕会（縮小）・地域交流（中止）（7 月）
盆供養（縮小）・ときわ祭り（縮小）（8 月）敬老祝賀会（縮小）（9 月）地域交流（中止）（10 月）、紅葉狩りドライブ（縮小）（11 月）クリスマス会（縮小）（12 月）とんど（縮小）（1 月）節分祭（縮小）（2 月）雛祭り（縮小）（3 月）

（ｂ）月間月例会、誕生会、レクリェーション、Web ショッピング、
ラジオ体操、散髪⑦介護
特定利用者へ、特定施設サービス計画に基づき介護サービスを提供し、併せて利用者の身体状況に応じた機能回復訓練を実施た。
⑧ご意見箱の設置
利用者やご家族様からのご意見をお聞きし、ご理解と円滑な施設運営に反映させる。
（３）職員への待遇①職員数（職種別）（ａ）共通職員
施設長 1 名、事務員 1 名、栄養士 1 名、非常勤医師 2 名（ｂ）一般職員
生活相談員 1 名、支援員 3 名、看護職員 1 名、宿直員（交代勤務）2 名（ｃ）特定職員
生活相談員 1 名(ｹｱﾏﾈ兼務)、介護職員 8 名、看護職員 2 名③ 健康管理
定期健康診断を介護職員、宿直員は年 2 回、その他職員は年 1 回実施した。
また、介護職員の腰痛健康診断を 2 回実施した。
（ａ）出勤時に検温測定（ｂ）家族等コロナウイルス疑い、濃厚接触者が出た場合、速やかに出勤を停止し抗原検査を実施し安全が確認できるまで自宅待機とした③労務管理（ａ）週所定労働時間：40 時間以内（１ヶ月の平均）（ｂ）休日：1 ヶ月 9 日（うるう年以外の 2 月は 8 日の休日）（ｃ）夏季及び冬期休暇：それぞれ 3 日（ｄ）有給休暇取得（5 日以上）
④研修・講習（ａ）各種外部の Web 研修会へ参加した。また、研修内容を共有するため施設内研修会を開催した。
（ｂ）介護関係、その他の資格取得に努めた。

⑤福利厚生
社会福祉施設職員等退職共済制度、岡山県民間社会福祉従事者共済制度、岡山県民間社会福祉従事者育成制度、福利厚生センターおよび GLTD（団体長期障害所得保証制度）に継続加入した。
２．施設事業管理（１）施設整備①施設内外の環境美化に努めた。
②施設の定期点検、日常点検を実施し、不良箇所の早期発見と計画的修繕に努めた。
（２）備品・設備整備・修繕① 空調機器の修理修繕を行った。
② 公用車入替を行った。
③ 合併浄化槽の修繕を行った。