EY | Building a better working world
EYは、「Building a better working world 〜より良い社会の構築を目指して」をパーパス（存在意義）としています。クライアント、人々、そして社会のために長期的価値を創出し、資本市場における信頼の構築に貢献します。

150カ国以上に展開するEY のチームは、データとテクノロジーの実現により信頼を提供し、クライアントの成長、変革および事業を支援します。
アシュアランス、コンサルティング、法務、ストラテジー、税務およびトラ
ンザクションの全サービスを通して、世界が直面する複雑な問題に対し優れた課題提起（better question）をすることで、新たな解決策を導きます。
EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワー
クであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。EY による個
人情報の取得・利用の方法や、データ保護に関する法令により個人情報の主体が有する権利については、ey.com/privacy をご確認ください。EY のメンバー
ファームは、現地の法令により禁止されている場合、法務サービスを提供することはありません。EYについて詳しくは、ey.comをご覧ください。

EY新日本有限責任監査法人について
EY 新日本有限責任監査法人は、EY の日本におけるメンバーファームであり、監査および 保証業務を中心に、アドバイザリーサービスなどを提供しています。
詳しくはey.com/ja_jp/people/ey-shinnihon-llc をご覧ください。
© 2024 Ernst & Young ShinNihon LLC.
All Rights Reserved.

ED None
本書は一般的な参考情報の提供のみを目的に作成されており、会計、税務およびその他の専門的なアドバイスを行うものではありません。EY 新日本有限責任監査法人および他の EYメンバーファームは、皆様が本書を利用したことにより被ったいかなる損害についても、一切の責任を負いません。具体的なアドバイスが必要な場合は、個別に専門家にご相談ください。

ey.com/ja_ jp

EY Difference
キャリア案内EY新日本有限責任監査法人

Whenever you join,
however long you stay,the exceptional EY experiencelasts a lifetime.

変化に対応し、一緒に未来を創っていきたい「 変 化にチャレンジ、一 緒に“より良 い 社 会 ”を創って みませ ん か 」

れませんが、経験を積んで成長し、徐々に高めていただくことを期待してい皆さんは、ご自身の公認会計士のキャリアに関して、どのような絵を描かれ最近の私たちを取り巻く環境は、経済、生活環境、規制など、とても変化にていますでしょうか。

富んでいます。デジタル技術の進化、気候変動、インフレ、金利上昇、リモー

EYは、「Building a better working world 〜より良い社会の構築を目指し

ト環境での業務の普及、地政学リスク、企業開示の拡充などさまざまな変化て」をパーパス（存在意義）として掲げています。EY 新日本は、グローバルながあります。このような変化に対して、監査法人はどのようなことをしなけれ経済社会の円滑な発展に貢献する監査法人です。また、EY 新日本では、各メばならないでしょうか。一言で言えば、社会の期待に応えるべく「変化に対応

ンバーがマイパーパスを持っています。EYのパーパスと個々人のマイパーパスする」です。デジタル技術の進化は、“既に起こった未来”であり後戻りするこの方向性を一致させて、各メンバーのWell-beingを高めるとともに、すべてのとがないトレンドです。当法人では、次世代の監査・保証サービスを提供する活動や業務が、「より良い社会の構築」「経済社会の円滑な発展」に向かって

ビジネスモデルであるAssurance 4.0を推進しています。また、サステナビリ

いくような取り組みを実践しているところです。私のマイパーパスは「信頼をティへの取り組みの重要性が急速に高まっています。サステナビリティ経営か提供してクライアントの企業価値を創造すること」です。少し堅苦しく感じる

ら情報開示に至るまで、拡大するニーズに応えるため一貫したサービス提供

かもしれませんが、マイパーパスは、文字通り個々人のものですので、例えば、が可能な体制を整えています。私たちは、変化に対応すべく「EY 新日本から「仕事もプライベートも楽しむ」というメンバーもいます。皆さんのマイパー

変わる、変える」をスローガンに、イノベーティブな監査法人であり続けてい

パスはどのようなものでしょうか。マイパーパスとEYのパーパスを同時に実きます。

現することは本当に素晴らしいことです。

このような EY 新日本で、マイパーパスを持ってご一緒に変化に向かいチャレ

さて、このようなパーパスを掲げているEY 新日本が求めている人材は、EYがンジしてみませんか。その先で、皆さんの思いが EY 新日本で実現できれば、掲げるパーパスへの理解があること、高い倫理観を有していること、チームのこれほどうれしいことはありません。これは私のもう一つのマイパーパスで「つながり」を意識できることを前提として、専門家としての能力、環境の変す。皆さんのマイパーパスをぜひEY 新日本で一緒に実現していきましょう。

ます。
ここからは環境の変化について、少しお話をさせていただきます。

化への柔軟性、プロアクティブなマインドなどの個性を有している方々です。
当法人の監査業務やアドバイザリー業務は、すべてチームを組成してクライ
アントに提供しており、皆さんにはチームの一員としてご活躍いただきます。
専門性について、ご自身が十分なレベルを持っているかと心配されるかもし
2

EY Difference キャリア案内

常務理事

小澤

裕治

経営管理本部長

EY Difference キャリア案内3

キャリアマップEY People Career Map
キャリアマップ

本誌内に登場するメンバーが今まで経験した業務や分野をご覧ください。取り組めるフィールドは幅広く用意されています。

◎は専門・得意分野

それぞれが興味のある分野へと活躍の場を広げる中で、以降のページでは各メンバーが直近で従事している業務の一部をご紹介します。
本誌内
掲載
ページ

4

メンバー

事業部

職階

監査

金融

パブリック

グローバル

IPO

デジタル

●はこれまでに経験した業務・活動※1 FAAS:財務会計アドバイザリーサービス ※2 Forensics: 不正調査・不正対策・コンプライアンスに特化したサービス ※3 CCaSS: 気候変動・サステナビリティ・サービス（2024年7月1日現在）※4 SaT:戦略およびM&Aアドバイザリーサービス ※5 EY Ripples : EY がグローバルで取り組む社会貢献活動 ※6 EYフレリモ : フレキシビリティ高くリモートワークも活用した働き方を推進する施策

FAAS※1

Forensics※2

CCaSS※3

SaT※4

地区

EY
Ripples※5

EY

業種、業界

フレリモ※6

その他活動

8.9

Y.Ma

第4事業部

スタッフ

石油、空港

10.11

M.Asano

金融事業部

スタッフ

銀行

12.13

A.Shimada

第3事業部

マネージャー

小売・外食、
製造業

14.15

R.Iwata

第5事業部

シニア
マネージャー

モビリティ
（自動車）

16.17

M.Noguchi

企業成長
サポートセンター

パートナー

テクノロジー、製造業、
メディア・エンターテインメント

18.19

A.Hiraoka

第2事業部

パートナー

20.21

S.KatoFAAS事業部

マネージャー

建設、
不動産、
製造、
商社

研修講師

22.23

N.Ichihara

アシュアランス
イノベーション本部

パートナー

銀行・証券

海外駐在、
執筆、
外部講師

24

U.Arashida

アシュアランス
イノベーション本部

シニア

化学、テクノロジー

デジタルリーダー育成
プログラム

25

Y.Furubayashi

CCaSS事業部

マネージャー

消費財・小売、テクノロジー、
製造業

研修講師

26

M.Morioka

モビリティ
（自動車）
、製造業、
消費財・小売 など

研修講師、
海外語学研修27

Y.Mitsui

製造業、
建設、
ライフサイエンス

海外駐在、
執筆、
研修講師、
海外語学研修シニア
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
コンサルタントEY ロンドン事務所

シニア
マネージャー

海外駐在、海外語学研修

海外駐在、
執筆、
研修講師

消費財、
製造業、
ライフサイエンス

28.29

K.Sakaguchi

第1事業部

スタッフ

製造業

28.29

S.Kojima

第1事業部

シニア

製造業、
商社、
テクノロジー

研修講師

28.29

T.Kawagishi

第1事業部

パートナー

化学、
製造業、
宇宙、
テクノロジー、
ソフトウェア、
商社、
モビリティ
（自動車）
、
建設

海外駐在、執筆、研修講師、
グローバル人材育成、
女性活躍推進30.31

Y.Amano大阪事務所

シニア
マネージャー小売、
ライフサイエンス、
モビリティ（海運業・自動車）
、
化学

30.31

M.Katayama

名古屋事務所シニア
マネージャー

建設、
製造業、
パブリック

EY Difference キャリア案内

海外語学研修EY Difference キャリア案内5キャリアパス

EY People Career Paths
キャリアパスEY 新日本では、主体的なキャリア設計を可能にするロードマップとして、5つのキャリアを設定しています。
キャリアに応じた役割を全うすることはもちろんですが、これからどのように成長していけるのかを常にイメージし続けることで、自身の成長を促し、高い専門性と人間性を身に付けたプロフェッショナルとして活躍してほしいと考えています。

各キャリアに求められる役割

Staff

SeniorManager

Seniormanager

上司 の 指 導 の下、監 査 実務はもちろん の大 規 模クライアント の 補 助 者として主 査

大 規 模クライアント の主 査として 現 場を

複 数のクライアントの監 査 業務全 般を統法 人の 出 資 者であり、経 営にも関 与しまこと、会 計・監 査 に関 する 基 本 知 識 を 習を補助するとともに、中小規模のクライア

統 括します。大 勢 のシニア、スタッフの 指括します。高 度 な 専 門 的 知 識 はもちろんす。監査業務においては責任者として、ク得します。カウンセラーとのコミュニケー

ントにおいては主査として、現場を統括し導・育成やクライアントとの数多くの調整のこと、高いレベルの業務管理能力、問題

ライアントに質の高いサービスを提供する

ションを通じて、キャリア目標に必要な経ます。高い監査能力、知識のほかに、主査

な ど、大 規 模クライアントならで は の 管解決能力も必要となります。

ために、高度な判断力が必要となります。

験を身に付け成長していきます。スタッフ

としてクライアントと良好な関係を保つこ

理・調整能力も必要です。

の上の年次では、小規模クライアントの主とやスタッフの指導・育成も重要です。

スタッフ

シニア

マネージャー

シニアマネージャー

Partner
パートナー

査となることもあります。

掲載メンバー2022年入社
第 4 事業部 スタッフ

Y.Ma
P.08

2016 年入社
アシュアランスイノベーション本部AIラボ（第1事業部兼務）シニア

2016 年入社
FAAS事業部
マネージャー2005 年入社
第5 事業部
シニアマネージャー

2005 年入社
企業成長サポートセンター 第２事業部
JBS アシュアランスデスクパートナー

P.24

P.20

P.14

P.16

U.Arashida

S.KatoR.Iwata

M.Noguchi

その他掲載メンバー
M.AsanoP.10
6

EY Difference キャリア案内

K.Sakaguchi
P.28・29

S.Kojima
P.28・29

M.Morioka
P.26

A.Shimada Y.Furubayashi
P.12
P.25

Y.Mitsui
P.27

Y.AmanoP.30・31

M.Katayama
P.30・31

A.Hiraoka
P.18

N.Ichihara T.Kawagishi
P.22
P.28・29
EY Difference キャリア案内7メンバー紹介
2022年入社
第 4 事業部

通して、宇 宙ビジネス 関 連 のアドバイザリー 業

より価値の高いサポートを提 供していきたいと務にも1年目から従事しています。この業務によ

考えています。また非財務 情 報開示の保証業務

り、サービス業としてクライアントのニーズに応や海外駐在にも挑戦したいと思います。そして、えていくということを、さらに強く意識するよう

こうしたキャリアを 積み重 ねていくことで、EYになりました。これは監 査 業務においても重 要の掲げる「 Building a better working world 〜

スタッフ

な感覚だと受け止めており、バランス良く取り組

より良い社会の構築を目指して」というパーパスにY.Ma

むことができています。

沿った貢献を目指したいと考えています。

より価値あるサポートのために
ルギーセクターの業務も兼務。一 般事業会社でメンバー紹介EY People

CAREER

ある石油関連の上場会社と子会社の監査業務に

入社前、公認会計士は資料とパソコンを注視し携わっています。エネルギー関連とあってサステながら仕事するというイメージでした。しかし実2022年

ナブル 領域には敏 感 な企 業 であり、私もやりが際は、クライアントにヒアリングし、アドバイス

いを持って取り組んでいます。

を 送りながら進 めていくという、人 対人の 仕事

パブリックセクターでの業務や非財務情報に関わです。特にパブリックセクターの場合は、クライりのある分野は入社前から希望していたので、担アントと二人 三 脚で、一 緒に社 会課題の解決に当できてうれしく感じています。パブリック領域

取り組んでいくという感覚があります。2 年目に入社。
第 4 事業部配属。国際機関、私立学校の支援機関、一般財団法人などの監査業務に従事するとともに、石油関連の上場会社とその子会社も担当。リクルート業務や FAAS-GPSのアドバイザリー業務にも関与。

では、監査業務を通じて私たちが指導的立場をは主査となり、担当クライアントの中で、より責発揮することが、一般事業会社以上に求められて任ある立場の方とコミュニケーションを取るよういることが多くあります。EY 新日本ではこの領域になりました。数字だけではつかみきれない、クでの支援をさらに充実させるため、「パブリック・ライアントのリアルな事 業像が 把握できるよう

アシュアランス・センター」を設立。リーディングになったと感じています。

ファームとしての基盤を一層強化させています。

今後も公共機関と一般事業会社の監査業務、ア

私は「パブリック・アシュアランス・センター」をドバイザリー業務にバランス良く携わることで、2024 年
引き続きパブリックセクターと石油セ
クターにて、多様な業種の監査業務にコアメンバーとして携わる。空港会社の主査になる。

自分の成長が、より良い社会の実現につながっていく
パブリックセクターの実績でEY 新日本のパブリックセクターは豊富な実績と群を抜く EY 新日本

高い専門性を誇っています。一方で、すべての事

MESSAGE

業部においてパブリック、アドバイザリー、IPOな
中学時代には産業としての農業に関心を抱き、どを経 験できる体制があります。公共 機関の監

大 学 の 農 学 部 で は 林 業 の 研 究に 取り組 みまし

査や非財務情報の保証のほか、一般事業会社のた。よく知られているように日本の林 業は採算

監査やアドバイザリー業務も経験したいと希望しが取りづらいビジネスです。しかしサステナブルていた私にとって、多様な選択肢の中から主体的

Y.Maという側面では非常に価値の高い産業であり、にキャリアを構築していける点は非常に魅 力的

2022年入社
第 4 事業部
スタッフ

業界でもESG 投資に注目が集まっています。私はで、EY 新日本を選んだのは自然なことでした。

林業を学んだことをきっかけに非財務情報の開2022 年入社。パブリックセクターの豊富な実績と多様な選択肢が存在する点に引かれて、EY新日本に入社。第 4 事業部に配属され、希望通り公共機関と一般事業会社の監査業務に携わる。休日には、大学時代に取り組んでいたグライダースポーツを楽しんでいる。

8

EY Difference キャリア案内示に興味を持ち、公認会計士として関与したいと志しました。公認 会計 士ならではの専門性を発

1 年目から多様な経験を積んでいく

揮することで社会課題の解決に貢献できるので入社後は第 4 事業部に配属され、パブリックセクはないかと考えたのです。

ターの監 査 業務に従事しています。同時にエネ第4事業部（パブリックセクター）ラ

イフサイエンステクノロジー（製薬・医療／精密機器など）、エネルギー（電力・ガス・石油など）、パブリック（地方自治体・学校・病院など）の 3 つのセクターにより構成され、多様な業種の監査およびアドバイザリーサービスを提供しています。グローバルに展開する大手企業、スタートアップ企業、そして地域の重要なインフラを支える非営利組織など、規模もマーケットも多様なクライアントに対して、多様性と専門性の両方を追求し、サービスを提供しています。
EY Difference キャリア案内9

からの指示に従い目の前の業務をこなしていく

るからこそ、業務にもしっかり集中できるのは間だけで 精いっぱい。ひたすら手を動かして監 査

違いありません。また、育休取得前の先輩に対し

ツール の 使い方 などを覚 えていきました。入社て、チームのメンバーがさまざまな配慮をしてい直後 の時期は、ちょうどチームの繁 忙 期にあた

たことがあり、私が出産・子育てを迎えることに

金融事業部
スタッフ

ります。そ のため先 輩は多 忙を極めていたのでなっても心配いらないという安心感が 得られますが、私 が 疑 問に思ったことを 質問すると業務した。

M.Asanoの手を止めて、しっかりと正面から向き合って丁メンバー紹介2022年入社

寧に教えてくれました。

メンバー紹介EY People

CAREER

こうした経験を経て、2 年目には自分の作業には
どんな意味があるのか、この調書は何のためには緊張しますし、一つのミスもあってはならない

作成しているのか、ということがずいぶんわかると自分に言 い 聞かせています。私も“金 融 の EYようになりました。背景を理解した上で業務に取新日本”というイメージを支える一員なのですか

り組めるようになったことで、コアメンバーとしら。これからはチームの先輩のように自立した公てチームに貢献できているという実 感を得られ

認会計士として、自ら判断し、行動できるようにています。調書を作成する上で 資 料に疑問点がなりたいと思っています。また、シニアに昇 格しある場合は、直接クライアントに連絡してコミュたら若手 の育成も担 当することになるので、私ニケーションを取る機会も増えました。

が 指 導してもらった 恩 返しに、真 正 面から向き大切なのは受け身ではなく、プロアクティブな姿合った育成を目指します。

勢で業務に向き 合うこと。そんな 気持ちで日々

EY 新日本で働いていて強く感じるのは、オフィを過ごしています。

ス環 境の 素 晴らしさです。立 地はもちろん のこ

2022年
入社。
学生 非常勤として 2 カ月間勤務した後、入社。金融事 業部に配属され 、メガ バ ン ク を 中 心 に 金 融 機関の監査業務に従事。併せてリク
ルート活動にも関与する。

2023年
引き続き金融事業部で、メガバンクを中 心にコアメンバーとして監 査業務に携わる。

と、室 内 の 設 備 やインテリア、空 間 設 計なども最高のオフィス環境で目を見張るほどで、テンションが上がります。まテンションも上がります

た、オフィスはフリーアドレスになっているため、その日の業務内容に合わせて座席を選ぶことがまだ 2 年目の若手ゆえ、メガバンクとのやりとりできます。こんな素 晴らしい 環 境に恵まれていチームの先輩から学びながら、
高い専門性を磨いていく
金融でトップクラスの実績

きます。その点でせっかく携わるならメガバンクがいいと考え、金融分野でトップクラスの実績を

Ｍ.Asano2022年入社
金融事業部
スタッフ
2022 年入社。金融関係の監査業務に携わりたいと志望し、“金融に強い EY 新日本”という点に引かれて入社。希望通り金融事業部に配属され、メガバンクを中心に監査業務に携わる。リクルート活動にも従事。
プライベートでは、サウナがマイブーム。休日には職場の仲間とおいしいものを食べに行ったり、遊園地に出かけたりなどしてリフレッシュしている。メン
バー同士の仲の良さが自慢。

10

EY Difference キャリア案内

公認会計士という仕事の存在を知ったのは高校

誇るEY 新日本を志望しました。米国会計基準（ US

生のときでした。高い専門性を有したスペシャリ

GAAP）を適用している点にも引かれました。

ストというイメージに強く憧れたものです。特に常勤切り替え前には 2 カ月間、学生非常勤として

ジェンダー の 垣根なく活 躍できる点は、長く働働かせてもらいました。学生でありながら週にきたいと考えていた私の希望に合うと感じまし

数日、監査業務に携われたことで、一足早く社会た。大 学は、経 済 学 部に進学し、本 格 的に公 認人としての経験が積めたと思います。

会計士の受験勉強に取り組みました。
法人を選択するときに考えたのは、金融機関の監しっかり向き合って教えてもらえた

MESSAGE

金融事業部

融機関が保有する債券などの自己査定のサポー

入社後は希望通り金融事 業部に配属され、メガ銀トを通じて、公認会計士は一般事業会社を幅広くバンクの監 査 業務を担 当しました。もちろん 知る領域があります。業界の卓越したサービスを提供しているEY 新日本に所属する公認会計士のキャリア

見て、経済社会全体を俯瞰（ふかん）することがで

識 も 経 験 も ほ ぼ ゼ ロ でした から 、最 初 は先 輩の可能性もますます広がっています。

査に携わりたいということでした。銀行などの金

行、証券、保険、アセットマネジメントの各分野において最大規模の人員・クライアントを擁し、業界において優れた実績を長く持つ総合的な金融サービスを提供。EY 新日本の強みであるグローバル

業務やアドバイザリー業務に加え、FinTech 企業の IPO 業務など、多彩な業務経験や高い専門性を得られ

EY Difference キャリア案内11メンバー紹介EY Peopleになり、監査のクオリティーは高まっていくことでしょう。EYシカゴ赴 任途中にマネージャーにメンバー紹介CAREER昇格し、現地で得た私の知見や経験を、こうした進化のために還 元したいと考えながら帰国しま

2013年入社第3事業部した。

マネージャーA.Shimada「人間だからできること」を
追究したい

2013年
入社。
学 生 非 常 勤 か ら キ ャリア ス ター
ト。入社当時からグローバ ルな領域での活躍を志望。商社子会社や不動産ファンドなどの監査業務に携わる。

2016 年の環境の中、日系子会社の監査業務などに携わ

今 私が考えているのは、AI 時代だからこそ公認りました。渡米前、米国人はストレートな物言い

会計士のスキルが重要になってくるということでを好み、何事に対してもオープンであるというイす。単純な手作業はテクノロジーに委ね、私たちメージを持っていました。しかし実際に一緒に働人間は会計基準の適 用など、より高度な判断力

いてみると、一人一人、考え方も行動も異なるとが求められる領域を担当しなくてはなりません。

いうことを知りました。場の空気を読むことや、

そのためには過去の経 験に満足せず、常に学び相手に忖度（そんたく）する米国人は珍しくあり続けることで自分をアップデートしていかなくてませんし、ダイレクトな言葉に傷つく点は日本人はならないと考えています。同じ企 業を監 査しと変わりません。異文化コミュニケーションの中ていても毎年論点は変わっていきますし、見えで得たこうした 感 覚は、日本企 業 のグローバ ルてくる景色も違います。私は入社 2 年目から外資活動をサポートする上で十分に生きてくると感じ系ファストフード の 会 社を担 当してい るので す

2021年

ています。

が、食べ ることが 好 きなのでこのクライアント

驚いたのは監査業務のクオリティーの高さでしのお店にもよく立ち寄って食事をしています。そた。当時から既にテクノロジーを活用しデータ分の際に一消費者として感じる企業の魅力や課題

海外赴任前に担当していたクライ
アントの監査チームにマネージャー
として帰任。EYシカゴの経験をチームに還元する。小売業のリファーラ
ルのエンゲージメントも担当。

析が行われており、最先端の Digital Audit の実なども、人間だから得られる情報といえます。

態を見ることができました。日本での会計監 査

こうしたことを考えると会計監 査の 仕事は奥がは、まだサンプリングが中心のトラッドなものが深く、もっと楽しく、もっとやりがいを持って取主流です。最先端のテクノロジーによるデータ分

り組めると考えています。この先、公認会計士と析手法を導入すれば今まで以上の深掘りが可能

してのさらなる成長が楽しみです。

シニア昇格。
2 年 目から現 在まで担 当している
外資系ファストフード企業の主査になる。

2019 年
フィリピン語学研修などで英語の学習を続け、当初の目標であった海外赴任が実現。当時の海外派遣プログ
ラムでEYシカゴへ赴任。

2020 年
EYシカゴでマネージャー昇格。

2022年
製造業のクライアントに、海外担当として関与する。

グローバルな環境で得たプラクティスを、
会計監査の進化のためにやりたいことに挑戦できるに携わりたいと考えていた私は、2 年目には外資系ファストフード企業を担当。語学力を身に付け

A.Shimada
2013年入社
第 3事業部
マネージャー2013 年入社。専門性を身に付けたいと公認会計士を志す。EY 新日本入社後は外資系ファストフード企業や商社子会社、不動産ファンドなど、幅広く監査業務を担当。その後、入社 8 年目にEYシカゴに赴任。現地でマネージャー昇格も果たす。帰国後、海外経験を生かして製造業のクライアントの海外担当としても関与。週末は習い事をしている娘の送迎、付き添いなどに過ごす。

12

EY Difference キャリア案内「会計は社 会を見る窓である」という教 授の言たいと考えたときにはフィリピン語学研 修の機葉に触発され、多様な業種の多様な企業を見た

会を提 供してもらい、さらには EY シカゴへの赴

いと思って志 望することにした公 認 会 計 士。生任も実現しました。自分が望めばいくらでもチャ

涯の武器として活用できる専門性も身に付けらレンジできることが EY 新日本の素晴らしい点でれると考えました。そうした背景から、法人選び

す。EY 新日本の入社は直感で決めたとしか言いに際しては組 織の 規模が大きく、グローバ ル案

ようが ないのですが、改めて当時 の 決 断は正し

件も豊富に手掛けているという条件で大手法人かったと振り返っています。

に絞って検 討しました。最 終 的な決 断に際してMESSAGE

米国で感じた会計監査の未来

第3事業部務に携わるチャンスを用意し、しっかりとサポー

ＥYシカゴに赴任したのは、8 年目のことです。世トしてくれました。入社時からグローバルな案件

界各国からメンバーが集まった、文字通り多国籍

小は、悩んだ末 EY 新日本に決めました。
以来これまで、EY 新日本は私の取り組みたい業

売業、外食業、製造業などの企業を幅広くカバーしています。生活に身近なビジネス、商材を扱う企業の多いことが 特 徴で、棚卸立会など、公認会計士としての基 礎的な業務を学ぶ上でも適しているといえます。大企業だけでなく、中小・中堅企業、IPO が多いことも特徴です。
EY Difference キャリア案内13

メンバー紹介EY People

入社した EY 新日本 。入社 1 年目から大手自動車

CAREERメーカーの会計監査を担当し、現在も自動車業

メンバー紹介界 の 大手部 品メーカーを担 当しています。この間の 環 境の 変 化は大きく、特にデジタルツール

2005 年入社
第5 事業部

2005年

は監査の業務を劇的に変えました。以前ならばシニアマネージャー

会計上のリスクを発見するのは簡単ではなかっ

R.Iwata

たのですが、デジタルツールのおかげで全体を俯入社。
大手自動車メーカーの会計監査を担当。先輩の指示に従い、真摯（しんし）に取り組む。

瞰（ふかん）
しながらより早くリスクを見つけられ2008 年るようになり、それが監 査 の品 質を大きく上げ

シニア昇格。
引き続き大手自動車メーカーの会
計監査を担当。

てくれたと感じます。

でしょうか。EY 新日本 ならではの 多様 性に、さま た E Y グ ロ ーバ ルで 進 めら れて い るテクノロらに拍車がかかりそうです。

ジーを 活用したデータ分析（データドリブン監

こうした変化には、EY 新日本のパーパスである

査）と監 査メソドロジーとが 融 合した監 査手法「 Building a better working world 〜より良い（ D-GAM ）の運用は、EY 新日本でも既に開始し社 会 の 構築を目指して」が 導入されたことも背

2012年ております。これは、私 たちが EYグローバ ル の景の一つとして挙げられるでしょう。初めて耳に一員であることを以前よりも強く意 識させられしたときは、なんて 壮 大なパーパ スだろうと驚

夫の海外赴任が決まり、1 歳の息子とともに帯 同するため退 職 。そ の後、二人目の子どもが誕生。

ることにもつながっています。

いたものでした。一人一人が自分のパーパスを大切にすることで、EY 全 体としてのパーパ スの 実

海外駐在に挑戦したい

現につながっていくという思いは、仕事 の モチ
ベーションに反映されています。

2010 年
夫の転勤に伴い、仙台事務所に異動。幅広い業種の監査を担当。

2017年
帰国後、子どもの保育園が決まってから、契約社員として EY 新日本に再入社。

2019 年

今 最 もホットなワード は 、サステ ナビリティで私が一度 EY 新日本を退職したのは、夫の海外赴す。上場企業に非財務情報の開示が義務付けら任に帯同するためでした。そのときの 経 験を生れるなど、私 たち公 認 会 計 士にもサステナビリ

かし、今度は私自身が海 外駐在に挑 戦したいと

ティ関連の専門知 識が求められるようになりま

考えています。国内企 業 の監 査 業務でも、海 外2023年した。私自身も外部の研 修などを通じて学んでとコミュニケーションする機 会が大幅に増えまシニアマネージャー昇格

いかなくてはならないと感じていますが、今後はした。この希望もかなうよう、もっと精進したい

この分野で強みを持つ人材が EY 新日本のドアをと思っています。

正社員に転換、マネージャー昇格。主に自動車業界のクライアントの監査を担当。

ノックして入社されるケースが増えるのではない

ライフステージに合わせ、しなやかに自分らしいワークスタイルを
退職後の復帰もスムーズい退職した後、再入社した際は、二人の子どもがいるため、当時の制度に基づいて週 4日かつ短時

R.Iwata2005 年入社
第5 事業部
シニアマネージャー
2005 年に入社し、大手自動車メーカーの会計監査を担当する。夫の転勤に伴う仙台事務所への異動を経験した後、夫の海外赴任に伴って退職。帰国後、生活が落ち着いた頃にEY 新日本に契約社員として再入社。その後正社員に転換し、マネージャーに昇格。
現在も主に自動車業界のクライアントを担当。育ち盛りの男の子が二人いて、週末は買い物や食事などで家族との時間を楽しんでいる。

14

EY Difference キャリア案内

MESSAGE

夫の転勤に伴って地方の事務所への異動を希望

間勤務の契約社員を選びました。一度は退職ししたときも、復 職したいけれど子どもがいるのたのにもかかわらず、受け入れてもらえるだろうでフル タイムで 働くのは 難しいと相 談したときかと不安だったのですが、部署全体で迎え入れても、EY 新日本は私の気持ちを受け入れて、私にくれました。しかも復職初日、チームミーティン

とって最も良い結論を提案してくれました。働く

グで盛り上がっている最中には「そろそろ退社時仲間のことを大切にしてくれる、本当に素晴らし間では」と、時短勤務の私にメンバーが声を掛けい組織だと感じています。

てくれました。細やかな心遣いに、とても温かい仙台事務所に異動したのは入社 5 年目。他業界で職場だと感じました。

第5事業部

デジタルで激変した仕事環境

主

働く夫が転勤することになり、繁忙期が終わった
ら私も仙台に異動させてもらえないかと上司に相談したところ、翌月に異動できるように上司が調整してくれました。その後、夫の海外赴任に伴に自動車業 界と不動産関連のクライアントを中心に監査を担当しているのが第 5 事業部です。
部内ではセクター（業 種）別にチームが編成され、業 界 特有の専門的な知見、最新の情 報に基づいたサービスを提 供しています。同時に業 界ごとのナレッジ活動を通じて知 見と経 験を共 有 する
大 手 監 査 クライ ア ントが 多 い ことに引 か れてことで、業界に特有の会計・内部統制上の課題に対応しています。
EY Difference キャリア案内15

メンバー紹介EY People

いケースも多く見られます。既存の会計方針や内CAREER

部統制がない中で、創業者と二人 三脚で上場にメンバー紹介向けて試行錯誤し、道を開いていく醍醐味（だいごみ）は、この仕事ならではのやりがいとなって2005 年入社

2005年

います。

企業成長サポートセンター
第２事業部
JBS アシュアランスデスク
パートナー

入社。
公開業務本部（当時）に配属され、ス
タートアップ企業のショートレビュー
業務および IPO 準備監査業務に従事。また、財務デューデリジェンス業
務などの組織再編に関連する業務も多数経験。

世界と闘うスピード感を学ぶ

M.Noguchi

前例に縛られずに取り組む余地が大きいことが魅 力ではありますが、それは正 解のない道を進あり、この組織の存 在も「EY 新日本は成長戦略

んで いくということで すので、絶 対 的 なスピーの一つとして海外展開の支援もしてくれる」といド感 覚が 求められます。国 際 的なアントレプレ

う評価に結び付いています。

ナー 表彰 制 度 である「EY アントレプレナー・オ
ブ・ザ・イヤー」の世界大 会に参加して世界 のス
タートアップを目の当たりにしたことで私はそのIPO はゴールではなく通過点

思いを強くし、スピード感覚を身に付けるには自IPO 支援業務は上場を果たした際の達 成感も大らが海外に出て行くことが必要だと考え、EY 香

きく、EY 新日本内でも希望者の多い業務となっ港に駐在することにしました。

ています。圧 倒 的な 案件 数を誇ることから、入香 港 は 狭 い エリア で す が 、世 界 中 の ビ ジ ネス社1年目からでも携われる点も魅力の一つでしょパーソンが集まった濃い場所です。その中で EYう。私自身は「この会社の技術・サービスによっの他のサービスラインの専門家と共にクライアて社会が良くなった」と誰もが感じられるようなントの課 題 解決に取り組 んだことで、経営者の企業を一社でも多く資本市場に送り出したいと伴走 者として求められるスピード感や 知 見 など考えています。

2008 年
シニア昇格。
IPO 準備監査業務の主査としてIPO
達成までのプロジェクト管理を経験するとともに、IPOを目指すスタートアップ企業の発掘や監査契約獲得に向けた新規事業開発活動も担当。

2012年
マネージャー昇格。
E Y アントレプレ ナ ー・オブ・ザ・イ
ヤー（以下、EOY ）日本大会の担当
マネージャーとして、モナコで開催された E O Y 世 界 大 会 へ の 参 加を経験。

2014 年
EY香港へ出向。
グローバル展開する日系企業の新規進出や現地法人への会計・税務を中心としたサポート業務、国 際
財務報告基準 (IFRS) に基づく監査業務に従事。日本へ の IPO を目指す現地企業の発掘にも成功。駐在中にシニアマネージャー昇格。

について、身をもって知ることができました。同ただしIPO は決してゴールではありません。社会時に、世界で闘うスタートアップを日本から送りに対して永続的に価値を提供できる企業であり出したいという思いも強くなりました。EY 香港

続けることが重要で、会計監査などを通じて上場に駐在した 3 年間で私の意 識は大きく変わった

後もそうした支援を続けていくことも EY 新日本と感じています。

の使命です。上場会社となるための準備状況に疑

なお私は EY 香港ではジャパン・ビジネス・サービ

問を感じたら、あえて IPOにストップをかける判断

EY 新日本に帰任。
グローバル企業の監査業務の統括
主 査を担 当するとともに、数多くの IPOを目指すスタートアップ企業を担当。

ス（JBS）という組織に所属して活動していましをすることさえありえます。それができるのも EY

2021年

た。JBS は日本企業が海 外に進出し成長するた新日本が、社会にとって真に価値あるIPO にこだめのサポートを行うグローバ ルネットワークでわり続けているからです。

2017年

パートナー昇格。
テクノロジーセクターを所管する
第 2事業部、IPOを所管する企業成長サポートセンター、JBS 業務を所管する JBS アシュアランスデス
クを 兼 務し、世界で勝負するメガ
スタートアップを数多く輩出すべく活動している。

IPO 支援を通じて、より良い社会の実現に貢献する企業を世界へ送り出す
EY 新日本ならではの圧倒的な実績

IPO 準備は数年単位のプロジェクトであるため、ぶれることなく一貫した支援 姿 勢を持つ監 査 法

M.Noguchi
2005 年入社
企業成長サポートセンター
第２事業部 JBS アシュアランスデスク
大 手 金 融 機 関で証 券アナリストを 3 年 半 経 験した
後、2005 年 EY 新日本に入社。以来、スタートアップ
企業の成長をサポートする業務にやりがいを感じ、
主にIPO 準備業務を中心にキャリアを重ねる。9 年目には EY 香港に駐在。その後、パートナーに昇格し、世界で勝負するスタートアップを日本から送り出すことを目標に業務に取り組んでいる。週末は小学生対象のサッカーコーチで汗を流す。

16

EY Difference キャリア案内

EY新日本に入社以来、スタートアップ企業のIPO支人と監 査チームのサポートを受けることが重要

援業務に軸足を置いてキャリアを重ねてきました。

です。この点、EY 新日本は長期間にわたって安定

年に数社のIPO達成を支援させていただいており、的な IPO支援実績を有し、上場を果たすまでしっ

IPOを果たした経営者が別の企業に移って再びIPO

かり支援をする体制を整えています。こうした点に挑む際にお声をかけてくださることもあります。

が「IPO の相談ならEY 新日本に」という評価に結EY 新日本は、2012 年に「企業成長サポートセン

びついているのでしょう。

ター」を設置するなど、特にここ10 年ほど IPO支公認会計士にとってIPO支援業務は、前例にとら援に力を入れており、ストックベースで常に 300

われずに自身の知識と経験をもとに高い裁量を社前後の IPO支援案件を有し、IPO 達成企業の監持って進めていける点が魅力です。上場会社は過

査実績は 2018 年から 2022 年まで 5 年連続トッ

去に諸先輩方が築き上げてきた会計方針や内部プ です。この実績は他法 人と比 較しても圧倒 的統制がありますが、上場前の企業はそもそも会なものと自負しています。

計監 査を受けたことがなくそうした ルールがな

MESSAGE

企業成長サポートセンターE

Y 新日本に蓄 積された IPO 支援のナレッジを活用し、IPO 関連イベントやセミナーなどを開催して、多くの成長 企業に情 報 提 供を行います。上場希望の 企業に対してはナレッジやノウハウ、人脈などの総合力を駆使して IPO 支援を行うとともに、上場後の監査も担当します。
EY Difference キャリア案内17

メンバー紹介EY People

ために背中を見せていきたいという思いを強くしています。

メンバー紹介2007年入社
第2事業部
パートナー

A.Hiraoka

CAREER

成長することで信頼に応える

2007年

ここ数年、EY 新日本は大きく変わりました。特に入社。
学 生 非 常 勤として 監 査 第 8 部（ 当時）に配属され、4 月に常勤となる。
製造業や化学メーカー、ハウスメー
カーなどの監査業務に従事。

デジタルツールの発達は目覚ましく、データの解析はツー ルに任せ、私たちは解析結果の判断やクライアントとのコミュニケーションに、より力をくなったのは当然のことで、自分のチームのメン入れるようになってきたと感じています。ガバナ

バーをどう育てていくか、
クライアントとどう向き

ンスが企業の重要課題となった今、不正やセキュ合うべきか、自分ならではのパートナー像を築くべ

リティ上のリスクに対してクライアントは神経をく、取り組んでいるところです。実はマネージャー

とがらせています。その予兆を見つけ出す上でテ昇格を前にした頃、監査業務はもうやり切ったといクノロジーの活用は不可欠ですから、クライアンう思いから、自分が踊り場にいるような感覚にな

トも私たちがどのようにデータを解析して活用しりました。当時の上司にそんな話をしたところ、ポているのか、非常に高い関心を示しています。今ジションが上がれば別の景色が見えてきて、実は後はリアルタイム監査の実現へと時代は進んでまだ何もやり切っていないと気付くはずだといういくことになるので、私たちもテクノロジーに対アドバイスをいただきました。その言葉通り、昇格する知見を磨き、クライアントの期待に応えていするたびに仕事の幅が広がり、自分の視座は高くかなくてはなりません。

なっていくのを実感します。

さらに私の担当する消費財メーカーはサステナ

後輩の中には昇格することをためらったり、現状

ビリティ活動に対して積極的な取り組みを行ってに閉塞（へいそく）感を抱いたりするメンバーも多おり、私たちも非 財 務 情 報 の 開 示について今まいことでしょう。けれど思い切って一歩を踏み出す

で以上に踏み込んでいくことが求められていまことで新しく得られるものは必ずあります。そのす。挑戦すべきことは多く、さらに成長を続けて意味でも私自身がロールモデルとなって、後輩のいきたいと考えています。

2010 年
シニア昇格。
中 規 模 の 上 場 企 業 などの 主 査 を
担 当 するとともに 、I P O 業 務 やリ
ファーラル業 務にも従 事 。非 監 査
業務や執筆活動などにも携わる。

2014 年
マネージャー昇格。
監査業務に加え、事業部の品質管理活動やリクルーターとして採用活動に参加。法人代表として社外の「J-Win研修」に参加し、経験を積む。

2018 年
シニアマネージャー昇格。
大規模消費財企業の統括主査を担 当するほか、A Q R 部を兼 務 。
「LEAP研修」にも参加。

2021年
長女を出産し、1年間の産休・育休を
取得。

2022年
パートナー昇格。

キャリアアップとともに視座は高くなり、可能性も広がっていく
子育てしながらパートナーにれました。

私にとって大きなターニングポイントとなったのから、復職に際しては何の心配や不安もありませEY 新日本には子育てしながら働く女性が多いこと

A.Hiraoka
2007年入社
第2事業部
パートナー
アットホームで誠実な社風が自分に合っていると感じて、2007 年入社。製造業や化学メーカー、ハウスメーカーなどの監査業務に従事。品質管理活動やリクルーター活動、さらには外部研修などで経験の幅を広げる。2021 年に出産し、2022 年に復職。直後にパートナーに昇格する。週末は娘と公園を巡るのが
楽しみ。

18

EY Difference キャリア案内

は、入社 14 年目に長女を出産したことと、翌年にんでした。母親として私の先輩になるメンバーも多パートナーに昇格したことでした。産前・産後休業

く、子育てについてのちょっとした相談事なども気の取得直前、上司から「パートナーを目指してみ

軽にできました。制度面でありがたかったのは「育ないか」と打診された際は、これから出産・子育て

児コンシェルジュ」です。特に保育園探しでは大いを控えている私にはとても無理と思いましたが、に助けられました。

MESSAGE

休業中に自分のキャリアについて振り返る時間を

ロールモデルとしての覚悟

第2事業部にパートナーを目指す女性のための「 LEAP 研修」

復職してすぐにパートナーに昇格し、現在は大手を受けて、他のサービスラインの女性メンバーか

消費財メーカーを中心に担当しています。マネー

メ

ら刺激を受けていたことも、私の背中を押してく

ジャー、シニアマネージャー時代よりも責任が重持てたことで、せっかくのチャンスをもらったのだから挑戦してみたいと考えるようになりました。既ディア系やエンターテインメント系、テクノロジーセクター、消費財など幅広い企業に監査およびアドバイザリーサービスを提供。その中で消費財セクターは食品メーカーなどのクライアントを担当しています。身近な製品であるためにビジネスモデルを理解しやすく、監査の基礎を学ぶのに適したセクターとされています。
EY Difference キャリア案内

19

メンバー紹介EY Peopleの専門家を目指したいと思ったなら企業成長サ
ポートセンターへの異動もあり得ましたし、そのまメンバー紹介CAREER

ま金融事業部で公認会計士としてのスキルをさらに磨いていくこともできたでしょう。キャリアの選

2016 年入社
FAAS 事業部

択肢が豊富で、しかも自らの意志で決定していけ

マネージャー

ることは、EY新日本の素晴らしい点です。

S.Kato
管理職としてのチャレンジ

2016 年入社。
金融事業部に配属となり、主に大手証券会社の会計監査に従事。

2019 年
シニア昇格。
Fintech企業への IPO 支援などにも携わるようになり、アドバイザリー
業務に興味を持つ。

分ではなかったので、上場準備を通じてさまざま

入社 8 年目にマネージャーに昇格しました。個人な整備を支援しました。自分の携わったことがクラ的にはまだ早いのではと感じたものの、チャレン

イアントの成長にダイレクトにつながるという手応ジする姿を後輩たちに見せることでいい影響を2020 年えは心地良く、本格的にアドバイザリー業務に携与えられたらという思いもあって、踏み切りまし

わってみたいと思うようになりました。EY 新日本

た。管理職となったことで視野が広がって組織全

FAAS事業部に異動。
決算支援や IFRS などの新基準導入支援に従事。

の魅力の一つが、部門の違いを超えて異動するモ体を見るようになり、また、スタッフのマネジメン

ビリティを積極的に推奨する文化です。ただ、黙っトをすることで 育 成 へ の 意 識 が 高まるなど、自ていてもモビリティのチャンスは得られません。私分なりの成長を実感しています。FAAS 事業部にも次の目標が見つかったという思いで、異動に向は、事業部の課題を話し合ってパートナーに提言

けて自ら動き始めました。具体的にはアドバイザ

するShadow Boardという取り組みがあり、私もリー業務に携わっている幅広い階層の先輩社員

そのメンバーとして参画。既にいくつかの提言をを人づてに紹介してもらい、仕事のやりがいなど通じて業務環境の変革に関わりました。Shadow

について聞かせていただいたのです。中にはパーBoard では若手、中堅の違いを意識することなくトナーもいらっしゃったのですが、多忙な中でも快自由に議論を交わしており、こうしたオープンな

く時間を取って私の相談に乗ってくれました。EY場があることは素晴らしいと感じています。今後

新日本では、パートナーは決して雲の上の存在では管理職として力を磨き、より魅力ある環境づくはないのです。このように自ら手を挙げてチャレン

りを通じてチームや職場に貢献していきます。まジしようとする姿勢があれば、部署や職階の違い

た、海外案件に関わる機会が増えてきたので、将を超えて背中を押してくれるのが EY 新日本の仲

来的には海外駐在にもチャレンジしたいと考えて間たちです。こうした取り組みを経て私は、入社 5

います。この先も自分らしいキャリアを切り開き、年目にFAAS 事業部に異動し、アドバイザリーとし挑戦を楽しみたいです。

2023年
マネージャー昇格。
管理職として部下のマネジメントを担うようになる。同時に、事業部の課
題を話し合ってパートナーに提言する組織であるShadow Boardにも参加。より広い視野を持つようになる。

ての新たな一歩を踏み出すことになりました。もちろん Fintech 企業への IPO 支援の経験からIPO

自らの意志と行動で、キャリアの道を開いていく
クライアントに寄り添いながら過去の数字を見る仕事であるのに対し、FAAS事業部ではクライアントと一緒にこれから数字をつくっ

私の所属するFAAS 事業部では、クライアントの経ていくための準備を進めます。入社して数年間会

理・財務部門への多様なサポートを行っています。

計監査に携わっていた経験から、こうした立場の違クライアントは金融以外の幅広い業種にわたり、

いは強く実感しており、それがやりがいにつながっ

比較的中規模の企業が中心です。具体的な業務とています。

MESSAGE

しては新しい会計基準の導入支援や決算業務のS.Katoクライアントによって異なります。会計監査は年間

キャリアチェンジを支援する風土2016 年入社
FAAS 事業部
マネージャー

を通じて取り組む業務が決まっているのに対し、私が会 計 監 査からアドバイザリー へ の キャリア

FAAS 事業部での業務はクライアントごとにカスタチェンジを意識するようになったのは、入社 4 年目

専門性を身に付けて、女性として長く働きたいと考え、公認会計士に。入社後、金融事業部で主に大手証

マイズされたサービスを提供していることになりにシニアに昇格し、Fintech 企業への IPO 支援にます。そのため、よく「FAAS事業部では何をしてい携わったことがきっかけでした。それまで私は大るのですか」と問われても、一言では説明しづらい

手証券会社を担当していたのですが、Fintech 企というのが私の実感です。会計監査は売上などの業は規模も小さく、企業としての体制づくりも十券会社の会計監査に従事。4 年目にシニア昇格。5 年
目に自ら望んでFAAS事業部に異動。幅広い業種の企業の決算支援や IFRS などの新基準導入支援に携わる。8年目にマネージャーに昇格し、現在に至る。

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効率化に向けた会計システムの導入など幅広く、EY Difference キャリア案内

FAAS事業部F

AAS 事業部（Financial Accounting Advisory Services：財務会計アドバイザリーサービス）
は、クライアントの CFO や 経 理･財務 部門のパートナーとして成長戦 略をサポートしています。

新 会計基 準の導入支援、決算プロセス変革支援、管 理会計の高度化支援、会計 DX 支援など、幅広いサービスを提供し、課題解決に貢献しています。
EY Difference キャリア案内21

メンバー紹介EY People

当たり前です。しかし現実には不正が絶えること

CAREERはありません。不正そのものも進化しており、膨メンバー紹介

大なデータの中に隠された不正の糸口を人間の力だけで見つけ出すようなことは困難になって

2003年入社

2003年

きました。デジタル時代においても私 たち監 査

アシュアランスイノベーション本部
パートナー

入社。
国 際 部（ 当 時）に配 属 。グ ローバ
ル金融機関の監査に従事し、金融工学を学ぶ。

法人が「市場の番人」としての使命を果たす上でN.Ichihara

AI をはじめとするテクノロジー の活用はより一層重要なものになっていくと考えています。EY

2007年

新日本では「Building a better working world

シニア昇格。

2009 年（より良い社会 の 構 築 を目指して）」というパーテラシーは 必須となるかもしれません。入手でパス（存 在 意義）を掲げ ており、「アシュアラン

きる情報がますますリッチになっていく中、情報

ス4.0」はその実現に寄与するものです。少しでを十 分に活用するためにはこういったスキルやも不正の検知に役立つような監査ツールの開発

リテラシーによりデータを見る解像度を劇的にマネージャー昇格。
EYのニューヨーク事務所デリバティ
ブ・バリュエーション・センターに赴任。米国の金融機関向けリスク管理
アドバイザリー業務に従事。

を通じた貢 献は、公認 会計 士である私にとって上げる必要があるからです。膨大なデータを自2011年

大きなやりがいとなっています。また EY 新日本

在に分析・活用し、より深く監査を行うような未のさまざまな監 査チームのニーズを拾い上げ、

来では、公認会計 士がかつてないほどエキサイ

帰国し、金融事業部に所属。金融機関向けに、デリバティブ評価モデルやリスク管理のアドバイザリー業務、監査に従事。

テクノロジーで解 決していくプ ロセスそ のもの

ティングな職業になっているでしょう。皆さんに2014 年はこうした未 知の世界に足を踏み入れることを恐れず、むしろ未踏の領域を切り開いていくこと

シニアマネージャー昇格。
大学院で数量ファイナンスや会計学、
計量経済学、機械学習などを学ぶ。

を楽しんでいた だきたいと思います。これから2016 年

公認 会計 士としてスタートを切る皆さんにとっ

修士課程修了。品質管理本部不正リ
スク対策部に異動。不正会計予測に
機械学習のアルゴリズムを用いた
EY新日本の独自モデルを構築する。

も醍醐味です。

よりエキサイティングな領域へ
グローバル化が進む時代に英語力が必須と言わて、この上なく大きな成長を手にできる環境がこれたように、これからのデジタル監 査 の時代にこにあります。

2018 年

お いてテクノロジー のスキル や 統 計・数 学 のリパートナー昇格。

2020 年
アシュアランスイノベーション本部の立ち上げに携わる。

イノベーションの先陣を切る
世界に先駆けた対応と実績の強みは、群を抜く先進性にあるといえるでしょう。2016 年には機械学習のアルゴリズムを用い

N.Ichihara
2003年入社
アシュアランスイノベーション本部
パートナー
理系出身としての強みを生かし、デリバティブ評価とリスク管理に焦点を当てた監査・保証業務のクオンツ（数理分析の専門家）として経験を重ねる。12 年目には大学院で経済学修士号を取得。早くからデジタ
ル会計時代を見据えた独自モデル、アルゴリズムの開発に取り組む。休日は家族との時間を大切にし、二人の子どもと遊ぶ時間を楽しんでいる。

22

EY Difference キャリア案内

テクノロジーの急激な進化が、社会やビジネスのた独自の不正会計予測モデルを構築し運用を開あり方を一変させています。会計監査も同様で始しました。これは世界レベルでもトップクラスのす。EY新日本ではデジタル時代の監査のモデルを早さでの取り組みでした。2017 年には仕訳の異「アシュアランス（監査）4.0 」として位置付け、長常検知の運用を開始し、今では多くの監査現場で年受け継がれてきた伝統的な監査の世界から、次利用が進んでいます。また仕訳の異常検知のア代の監査を目指すイノベーションに取り組んでいルゴリズムは特許も取得しました。こうした先駆ます。この取り組みを担うのが理事長直轄の組織的な取り組みは研究やパイロットの段階ではなくであるアシュアランスイノベーション本部です。

大規模な利用に耐えられるシステムとして運用さその中で私は、AIを活用した監査ツールのプロダ

れているのもEY 新日本ならではの特徴です。

クト開発を行うAI ラボで副部長を務めています。
デジタル時代の新しい監査のあり方については根底にあるのは普遍の使命感

大手ファームを中心に多くの監査法人が意欲的に取り組んでいます。それらと比較した EY 新日本

投資家にとっては会計不正のない正しい世界がMESSAGE

アシュアランスイノベーション本部

ア

シュアランス4.0」を見据えて 2020 年に発 足。企画部門のイノベーション戦略部、監 査 部門を組 織的に支援する CoE 推 進部、AI を活用した監査ツールやプロダクト開発を行うAI ラボ、監査ツールの導入・展開を行うアシュアランステクノロジー部で構成されています。
EY Difference キャリア案内23

EY People

メンバー紹介メンバー紹介2016 年入社
アシュアランスイノベーション本部
AIラボ（第1事業部兼務）
シニア

2017年入社
CCaSS 事業部

メンバー紹介EY People

マネージャーY.Furubayashi

U.Arashida

MESSAGECAREER
2016 年
入社。
大学 3 年生の時に学生非常勤として入 社し、第 1 事 業 部に配 属される。
製造業やソフトウェア業などの企業の会計監査のほか、IPO 業務にも携わる。

2020 年
シニア昇格。
テクノロジ ー を 利 用した 新しい 監
査 手 法 に 触 れる中 、デジタ ルを 利用した監 査に強 い 関 心を持 つよう
になる。

2021年
AIラボに異動。
主に売上取引異常検知ツールの企画開発などを担当。

監査とテクノロジーの架け橋として公認会計士がツール開発に携わる意義

MESSAGECAREER
2017年

ラボで私が担当したのは、売上取引異常検知ツール

サービス）は、主に企業の気候変動をめぐるリスクや「 SLAD 」の開発です。不正リスクの高い取引を検知

2019 年

機会への対応、さらにはサステナビリティと経営戦

AIを活用した監査ツールの開発などを行っているAIするツールが「 SLAD 」ですが、開発側のデータサイ
エンティストなどはその判断精度を上げることに注力しがちなのに対し、ユーザー側の公認会計士はシロ
やクロの判断の背景を知りたい傾向にあります。こうした考え方の違いが生み出すギャップを埋めることさに想定外の未来が待っていたという思いです。会

が、公認会計士の経験を持つ私の役割です。
「SLAD」

計監査に携わる中で新しい監査手法に興味を抱き、リリース後はユーザーに意見を聞き、開発側にフィー自ら希望してAIラボに異動したことでかなえられた未ドバックしてアップデートを繰り返しましたが、うまく来像でした。当時所属していた第1事業部の仲間も私

ユーザーの意見を取り入れたツールに仕上げることの異動を応援し、快く送り出してくれました。現在は

第 1 事業部兼務となり、AI ラボで監査ツールの開発業務に携わりつつ、
中規模上場会社の会計監査も主査として担当。

ができました。私ならではのバックグラウンドを生かし

その第1事業部に復帰し、AIラボとの兼務で会計監査て開発したツールを実際に監査チームが使ってくれにも携わっています。これも会計監査の課題を自らているのは大変うれしく、監査品質の向上に貢献できの実体験として感じることを、より現状に即したツーていると自負しています。

ル開発のためにフィードバックしたいという思いから業界内でいち早く変革に取り組んでいる姿勢に共感し、

24監査と開発に軸足を置く

バランスの良い状態だと感じています。会計監査の文系出身の公認会計士として入社した私が今はAIをサービスを提供してきました。今後の変革に向けて、活用したツールの開発に携わっているのですから、
ま

私もさらなる貢献をしたいと考えています。

AIラボ

EY新日本に入社。大学3年の冬より学生非常勤として週に2 日程度勤務し、経験を積む。入社後は第 1 事業部で製造業などの会計監査を担当。4 年目に自ら希望してAIA

ラボに異動し、監査ツールの開発に取り組む。6 年目より第1 事業部兼務。

た会計仕訳の異常検知技術は特許を取得しました。

EY Difference キャリア案内

DXでEY新日本は、常に先駆的な取り組みで卓越した

I 監査ツールをはじめ次代の監査･保証サービス「アシュアランス（監査）4.0」の実現を目指して発足したのがアシュアランスイノベーション本部です。その中で AI ラボは、リアルタイム監 査の 仕組

みづくりを視野に、AI を活用した監査ツールなどの開発を担っています。「EY Helix GLAD」に搭載され私が所属するCCaSS（気候変動・サステナビリティ・

英語を使う業務を希望し、大手半導体メーカーの監査チームに異動。その後、外食チェーンや IT 企業の監査チームへ。会社法監査の主査も経験する。

（気候関連財務情報開示タスクフォース）開示支援

2020 年スのアドバイザリー業務などに従事しています。異動

シニア昇格。
大手工作 機械メーカーの監 査チームに異動。かねてアドバイザリー業
務に興味があり、モビリティ制度を利用して異動を申し出る。

略の統合をサポートしています。その中で私は、TCFD
業務や非財務情報の保証業務、人権デューデリジェン
してからは、会計や監査の知識をほぼ使用しなくなっ索していたところ、ESG（環境・社会・ガバナンス）にたものの、監査時代に培ったスキルは大いに役立っ

関するアドバイザリーサービスを展開するCCaSSのていると実感します。監査調書の作成を通じて得た文存在を知りました。興味が湧いたもののこれまでと章を作成する力や、監査での質問や資料依頼の講評

まったく異なる分野であったため、カウンセラーやグ

CCaSS事業部に異動。TCFDを含む非財務情報の開示支援や、
人権デューデリジェンスのアドバイザリー業務に従事する。

などの経験で得たクライアントとのコミュニケーショ

ループ長に相談したところ、自分にとってプラスにな

ンスキル、分からない事象にあたったときに自分で調るキャリアとなるから、挑戦すればよいと背中を押しべ、さらに周りを巻き込んで解決する力などは、今のていただけました。そのような心強い後押しもあり、

2024 年

業務でも欠かせないスキルになっています。

2021年

マネージャー昇格

モビリティ制度を利用して、CCaSSに異動することができました。こうしたキャリアチェンジができるの

自らの意志で道を開くです。監査と開発の両方に軸足を置いている、
とても

2016 年入社
アシュアランスイノベーション本部
AIラボ（第1事業部兼務）
シニア

非財務分野でクライアントを支援

入社。
第 3 事業部にて、製造業の中小企業の監査チームに配属される。1 年目
よりさまざまな業務に従事。

2023年

U.Arashida

アドバイザリーへのキャリアチェンジ

はEY新日本の大きな魅力と言えるでしょう。EY新日
本は世界有数のアカウンティングファームとして知Y.Furubayashi
2017年入社
CCaSS 事業部
マネージャー

入社以来会計監査に携わり、公認会計士としての基られているだけでなく、ESGコンサルティング分野に礎を固める一方で、アドバイザリー業務にも興味をおいても優れた実績を持っていると評価されていま抱くようになりました。転職も一つの手段ではあります。私もその一員であることを自覚し、将来的には財したが、EYの自由で開かれた組織風土が自分にとて務、非財務どちらにも通じたジェネラリストとしての難関資格に挑戦して自分の可能性を広げたいとの思い
で公認会計士を志す。誠実な人と一緒に仕事がしたいとも合っていると感じていたため社内でいろいろと模道を歩んでいきたいと考えています。

願い、EY 新日本に入社。5 年間にわたって公認会計士としての基礎を磨き、その後、アドバイザリー業務にも携わ

CCaSS事業部

りたいとモビリティ制度を利用してCCaSS事業部に異動する。休日はジムに行ったり英語の勉強をしたり。ゴルフにもいそしむ。

C

CaSS 事業部では、ESG／サステナビリティの全社戦略、特定領域別の戦略、保証業務を中心としており、企業の課題解決を推進して長期的価値創造を実現します。
EY Difference キャリア案内25

EY People

メンバー紹介メンバー紹介2014 年入社
EYストラテジー・アンド・2005 年入社
EYロンドン事務所（出向）

コンサルティング
シニアコンサルタント

メンバー紹介EY People

シニアマネージャー

Y.MitsuiM.Morioka

MESSAGECAREER
2014 年入社。
名古屋事務所に配属。精密工業、建設業、学校法人などの監査に従事。ア
ニュアルレポート（英文財務諸表）の作成やリクルート活動も経験する。

2017年

新たな成長を目指し、自らの意思で出向へメンバーファームへの門戸が諸表の作成、IPO 準備などに携わるうちに、
「数字

2021年

モビリティ制度を利用し、かねて希望していた SaT の TRS 部門に出向。主にアミューズメント業界の再生案件
に携わる。

2021年

モビリティ制度を利用し、かねて希望していたストラテジー・アンド・トラン
ザクションの TRS 部門に出向。主にアミューズメント業界の再生案件に
携わる。

2023年

シニアコンサルタント昇格

2014 年
マネージャー昇格。
海外出張や海外子会社とのコミュニ
ケーションを通じて、海外駐在を志すようになる。

バーファームへの異動を考えるようになったのは、

2019 年

フィリピン語学研修（1カ月）に参加。

学生非常勤として入社。

私がモビリティ制度を利用した EY Japan のメン
新しい環境で自分の可能性を広げたいと思ったか

2017年

らでした。名古屋事務所での7年間、幅広い業種のクライアントに対して監査業務を中心に英文財務の算定、債権者向けの説明資料の作成などを行っを見る」だけにとどまらず、クライアントと一緒にています。クライアントと一緒に再建計画書を作成「数字をつくる」業務にも取り組んでみたくなった

し、金融機関や債権者のもとへ説明に出向くのでのです。そこで希望したのが企業価値向上などの戦

すから、まさに運命共同体の一員として取り組んで

略的アドバイザリー業務を行うストラテジー・アン

いる実感が得られます。債権者の数字に対するシビド・トランザクションでした。転職することなく、異アな目線を知ることもできました。一緒に働く仲間

なるフィールドでの挑戦に一歩を踏み出せるのは、は銀行出身者、証券会社出身者など、バックグラウ

メンバーのキャリア形成に意欲的な EY 新日本ならンドは多彩。公認会計士はむしろ少数派です。再生ではの魅力です。

案件では、監査法人のときは関わることのなかった
弁護士の方々と仕事をすることも多いのですが、同

多様な視点、新しい知見を身に付ける

CAREER
2005年

開かれている

シニア昇格。
自動車部品メーカー、小売業、学校法
人などの現場主査としてチームマネ
ジメントを担当。IPO準備にも携わる。

MESSAGE

シニアマネージャー昇格。
主に建設業、海外の自動車部品メー
カーの監査に従事。

2018 年
日系企業の監査に加え、他のサービ
スラインと連携してジャパンデスク
として新規開発に携わる。

2019 年
日本に帰国。
自動車・産業機械部品メーカー、建設業などの監査を担当する。

2022年
EYロンドン事務所に出向。
日系企業の監査に加え、新規監査の受け入れやジャパンデスクとしてのクライアントサポートを担当。

2014 年入社
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
シニアコンサルタント
人材紹介会社で転職アドバイザーとして働いた後、公認会計士を目指してキャリアチェンジ。EY 新日本に転職する。名古屋事務所で監査業務を中心に経験を積んだ後、7年目にストラテジー・アンド・
トランザクションに出向。学生時代からバックパッカーとして世界を旅してきた。今の目
標はウクライナへの再訪。

26

EY Difference キャリア案内

企 業・事 業 再 生 を 手 が け る T R S 部 門 で 、私 は アとばかりです。出向期間は 2 年間です。ここでの経

ミューズメント企 業 の 案 件を担 当 。資 金 繰り状 況

験を新たな糧として、私ならではの価値が提供できのモニタリング、
グループ会社の統廃合、清算価値る公認会計士を目指していきたいと思います。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

E

Y ストラテジー・アンド・コンサルティングは二つのサービスラインが統合した法 人です。EY 新日本の戦略コンサルティングサービスの集約により、大手クライアントに向けて成長のための多様な支援業務を行っています。

二度目の海外出向でさらなる成長を
E Yメルボルン事 務 所 の 海 外 出 向から帰 国し 3 年
後、メルボルンでの経験や帰国後での業務を通じて、もう一度 海 外出向で、自分 の成長できる場所に身を置きたいと考えました。これは、自分が 理想とするパートナーを目指す上でも必要なキャリ
アパスと考えたからです。その結果、EY ロンドン
事務所に出向することができました。このように顧客の開発、クライアントの親会社と子会社の橋EY 新日本にはチャレンジしたいと手を挙げるメン

渡しを行うリエゾン業務などに携わっています。心バーには 必ず チャンスを与えてくれる風 土があり掛けているのは、常に相手の期待値を理 解し、そます。思い起こせばシニア時代、視 野を広げたいの期待を上回るアウトプットを提供することです。

と希望する私に、ナレッジがそこまでなかった業これは対クライアントのみならずチームメンバーに界 の主 査を 任せてくれました。メンバー の「チャ対しても同様で、多様な人種や価値観が混じり合うレンジしたい」という気持ちを尊 重し、上司を含

環境で同じマインドを共有するために、常に相手のめ た 同 僚 がしっか りと サ ポートする 、この カ ル

ことを知り、その期待を上回るパフォーマンスを自チャーこそ EY 新日本の最大の魅力であり、私が籍分に課しています。英国は会計監査先進国であるを置き続けている一番の理由です。

ため、最新のナレッジが得られることも魅力です。

じプロジェクトで働いている弁護士の先生方の案

こうした経験は帰国後、私に大きな価値をもたらし

期待値を上回るパフォーマンスで件の進め方、物事の考え方など、日々勉強になるこ

M.Morioka

成長する機会を与えてくれるEY

Y.Mitsui2005 年入社
EYロンドン事務所（出向）
シニアマネージャー
2005年入社。主として製造業、建設業、ライフサイエンス、
自動車部品メーカーなど、幅広く監査を担当。日本基準、国際会計基準および米国基準に基づく多国籍企業の監査も経験する。EYロンドン事務所では、自動車・産業機械部品メー
カーや商社の監査に携わる。2歳の娘と自然豊かな公園で遊んだり、パブに足を運んだりと、
ロンドン生活を満喫中。

てくれると考えています。

EYロンドン事務所では主に日系企業の監査、新規

EYロンドン事務所

E

Y は 150 以 上の国と地 域で監 査・保証 業務、税 務、ストラテジー・アンド・トランザクションおよびコンサルティングのサービスを提供しており、全世界を「Americas（北・中・南米）」「Asia-Pacific（アジア・パシフィック）」「EMEIA（欧州、中東、インド、アフリカ）」の三つのエリアに区分して運営しています。欧州には約 41の拠点があり、EY ロンドン事務所はそのうちの一つの組織です。
EY Difference キャリア案内27

若手メンバー×パートナー座談会

楽しんでほしい、それぞれのキャリアの道
キャリアの多様な選択肢が用意されているEY 新日本。自らチャレンジすることで、目指す道を歩んでいくことができます。同じチームに所属するパートナーと二人の若手メンバーが、EY 新日本ならではのカルチャーや成長へのターニングポイントなどについて語りました。

温かみあふれる

Kojima

職場と誠実な仲間たちね。基本的に真面目で誠実ですが、堅すぎること

Sakaguchi

私が EY 新日本を選んだのは、この

そ んな温かみが EY 新日本らしさですはありません。

Kawagishi

実は私もそんなカルチャーに引かそれぞれの挑戦を通じた事で、それぞれのプロの力を集めれば、創業期かナル」と信頼されることになります。

成長体験ら成 長 期 、清 算まで会 社 の 一 生に関わるあらゆ

Kojimaるサービスが提供可能であることを学びました。

いことは、私たちに新しい刺激を与えてくれるこ

Sakaguchi 会計監査は感謝されることが少ない

そ のことは、EY 新日本 の 一 員として、また、一人とですね。どんな目標でも結構ですので、将来のこれから入社される皆さんに期待した企業なら自分らしく働けるのではと思ったことがれ EY 新日本に入社しました。私は要領が良いタ

仕事というイメージでしたので、入社 1 年目にクラの公認会計士として、社会に果たせる役割の大きビジョンに対して積極的な方ならば、大歓迎です。

一番の理由でした。説明会で先輩方が自分の言

イプではな い の で、せっかく公 認 会 計 士にな れ

イアントから「来年度もぜひあなたにお願いした

さを知る上で、とても貴重な経験となりました。視Sakaguchi

葉で話している姿を見たことが、そのきっかけでたのだからじっくり仕事に取り組める環境が向いいです」と言われたときはうれしかったです。その野がずいぶん広がったのは間違いありません。ま明確な人が隣にいると、切磋琢磨（せっさたくま）す。こうした印象は入社後も変わらず、挑戦してていると思っていました。以来 20 年 以 上がたち思いにしっかり応えなければと感じ、自分も感謝の

た、人材こそサービス品質の要であると改めて認できますね。EY 新日本は多様性も尊重していま

みたい仕事を希望したときもかなえていただきますが、そ の 雰 囲 気は今も変わってい な いと感

心で仕事に取り組んでいこうと決心しました。

識できたことは、パートナーとしてチーム運営を

すから、いろいろな価値観を持った方にもぜひ多

ました。

じます。

Kawagishi 「 証 券 市 場 の 番 人 」として 監 査 人

考える際に大きく役立っています。

くの方に入社してほしいと思います。

Sakaguchi チームの皆さんに私の誕生日のおは、時にはクライアントに耳の痛いことも言わなようとする風土は、EY 新日本 の 伝 統だと思 いま祝いをしていただいたのには驚きました。

くてはなりませ ん 。それでも Sakaguchi さんが好奇心を大切に、た人 材が一 つ のチームとして働くことで大きなす。公認会計士の仕事は、どれだけ経験という引

Kawagishi

感謝の言葉をいただけたのは、コミュニケーショ

価 値を生 み 出していくのが、E Y 新日本という組

き出しを持っているかが重要ですので、その意味の息抜きも兼ねて提案したところ、Kojimaさんがンのスキルが高いからだと思います。

チャレンジしてほしい

でもさまざまな経験が積める環境は素晴らしい「幹事をやります」と快く引き受けてくれました。

Kojima 私が印象的だったのは 2 年目に、入社しKojimaと思います。

子育て中の女性メンバーも「こういう機会があるたばかりの新人に対する研修の講師を務めたこ

切にしたいということです。私は未熟なので失敗

Sakaguchi 成長していく上で大切なこととはなと出かけやすい」と喜んで参加してくれました。

とでした。教えることを通じて自分が勉強し直すすることもあるのですが、そのときもごまかさず、んでしょうか。

きっかけになったと思います。

まずは心からの謝罪をするようにしています。

Kawagishi

Kawagishi

Kojimaできるだけ本人の希望を実現させ

私はリクルーターの方の人柄が決め手

忙しい時期だったのですが、みんなでした。入 社したらどこに住むのがお勧めか、どKojimaの店のランチがおいしいかなど、生活全般まで含ね。私は入 社 以 来このチームにいるのでこれがめたお話をしていただきました。とても親身に説自然だと感じています。女 性 の 活 躍 促 進は社 会

明してくださり、こういう先 輩と一 緒に仕 事がしの大きなテーマであるものの、特に意識することたいと思いました。

なく過ごしています。

Kojima力なのは間違いありません。

好 奇 心を失わな いことです。私はの成長につながるので、素晴らしいチャレンジに大切な姿勢ですよね。同時に会計監査の専門家思っているんです。好奇心があればチャレンジのなったことでしょう。

としてふさわしい知識を備えつつ、相手の立場に

機 会は自分 次 第でいくらでも手にすることがで

現 在は英 語によるディスカッションの応じたわかりやすい言葉で伝えていくことも忘れきますから、ぜひワクワクしながらEY 新日本でのキャリアを楽しんでいただきたいですね。

女性が理事長を務めていることは

OJT も兼ねて、海 外 経 験 の 豊 富なパートナーやてはなりません。専門的な難しい内容を、かみ砕

マネージャーに交じって、海外の子会社監査チー

いて説明することができてこそ、「プロフェッショ

談 が 人 生 相 談 の 場になってしまうことも ありま行の組織だと思いました。

ムとのミーティングに参 加させ てもらって いますよ。

Kawagishi

EYシンガポールでは男性が少数派織です。そうした場の広さ、懐の深さも、大きな魅E Y 新 日 本というの は「 最 高 の 挑 戦 する場 」だと

Kawagishi

とても象 徴 的で、女 性 活 躍 促 進に対して有 言 実

Sakaguchi

さまざまな専門性や持ち味を備え

誠 実さは一 人 の 人 間としてとても

Kawagishi

確かに人に教えることは自分自身

最近私が感じるのは、誠実さを特に大日本 のリクル ーター な んです。だから時には面Kawagishi

一期 一 会を大 切にするの が E Y 新

女性が多いのはこのチームの特徴です

Kawagishi同感です。自分でやりたいことがT.Kawagishi
2001年入社
第1事業部
パートナー
大手メーカーなどの監査業務、IFRS 導
入 支 援 業 務などを経て E Y シンガポー
ルに駐 在 。帰 任 後 、複 数 のグローバル
企業の監査チームを統括。パートナー
昇格後は EY 新日本のグローバル人材の育成、女性活躍推進に注力。同僚でもある妻と年 2 回の海外旅行（コロナ禍前）、国内旅行（コロナ禍後）も楽しむ。

す。いずれは海外駐在にも挑戦したいですね。

で、女性の活躍は当たり前のことでした。その経Kawagishi

験から私は会計事務所は女性が輝ける職場だと

駐在し、それまで経験したことのない営業活動を

私は 10 年目に EY シンガポー ルに知っているので、女性の公認会計士のキャリアサしました。監査だけでなく税務、ストラテジー・ア

ポートをこれからのマイパー パスと考えていま

ンド・トランザクションやコンサ ルティングなど、す。女性が働きづらい職場は、男性にとっても居他のサービスライン、他の国の EY 新日本のプロ

心地の良い職場ではないはずですしね。

フェッショナルとのコラボレーションが日常茶飯

S.Kojima
2020 年入社
第1事業部
シニア

K.Sakaguchi
2022年入社
第1事業部
スタッフ
新卒で一般事業会社に入社後、専門性を身に付けて新しいキャリアに挑 戦したいと考え、EY 新日本に転じる。入社以

入 社 以 来 、製 造 業を中 心に監 査 業 務 、IPO 業 務に携わる。デジタル分 野でも経験を積む。将来は海外駐在も希望。
休日はサウナでリフレッシュ。長期休暇
ではチ ームの 先 輩 や 後 輩と旅 行を楽しんでいる。最近はゴルフを始め、どうやったら上達できるか、試行錯誤中。

来、一般事業会社の監査や IPO 支援業
務に携わる。大学時代オーケストラサー
クルに所属していたことから、今もクラシックのコンサートに定期的に通う。

28

EY Difference キャリア案内

EY Difference キャリア案内29

若手メンバー×

パートナー座談会

CrossTalk

たま隣の席にパートナーが座ったから「こんな仕地区座談会事をしてみたい」と直接相談するということも珍道は自ら開ける。そこに意志があれば。

しくありません。

Amano

北海道から沖縄まで日本全国に拠点を置くEY 新日本は、地域のニーズに応える品質の高いサービスを提供しています。

は。幅広い仕事に挑戦できます。

大阪事務所と名古屋事務所のマネージャーがご紹介します。
Amano

リモ ート勤 務 制 度 の おかげで時 間 の

有 効 活 用が進 みました。仕 事 の 効 率が上がった

Amano

私は手に職をという思 いで選 んだのが、公認会計士の道でした。

Katayama

確かに、社会の一員として長く働きだけでなく、昼休みにヨガをしたり通勤時間帯にジョギングしたりと、プライベ ートの 時 間を楽しんでいます。

業界や業務ごとのくくりがなかったり、垣 根 が 低 かったりするの も 地 区 事 務 所 ならでエリアの違いにとらわれないキャリアの可能性、女性の活躍を支える環境などについて、主体的にキャリアをデザインできる

Osaka×Nagoya

Katayama

名古屋事務所では最近 IPO 関連業

務や 海 外リファーラル 業 務が増えています。監査 業 務や 非 監 査 業 務 、セミナー の 講 師 など、希
望すればどんどん仕事の幅を広げられます。
そ うし た 意 味 で も 、地 区 事 務 所 だ

Amano

シニアマネージャー

たいと考えたとき、公 認 会 計 士は男 女 の 別 なく

自分の働き方は自分で決める。

活躍できる仕事なのは間違い ありません。自分の専門性を発揮することで誰かの役に立てたと主体性こそが成長を促してくれます。

き、そしてそ の 結 果 、感 謝されたときは、大きな先輩から後輩へ、道を開きたいAmano

私 の 場 合はサンノゼ事 務 所 へ の 出 向が一つの転機となりましたが、Katayamaさんにとってのターニングポイントはなんでしたか。

Katayama

シニアからマネージャーに昇 格したときでしたね。私にマネージャーが務まるか、喜びを感じます。
クライアントとコミュニケーションを

一時は昇格をためらっていました。そのときパーとって事 業 へ の 理 解を深め、課 題を一 緒に解 決

トナーが「 そういう不 安と向き合える人にこそ 、Amano

していくことのやりがいは大きいですね。

Katayama

チャレンジしてほしい」と言ってくれたんです。そY.AmanoAmanoさんはグローバル企業を担の 言 葉に背 中を押され、思 い 切って一 歩を踏 み

当されるなど、国際的な業務が多いそうですね。

出すことができました。昇格してみると仕事に対

海外に関連する仕事がしたいと希望しするスタンスがまったく変わり、あらゆることにAmanoて入社し、子どもたちを生んだ後、10 年目には海対して能動的に取り組むようになりました。視野

外派遣プログラムを利用して米国のサンノゼ事務も広がったと思います。

M.Katayama

そんなふうに先輩方が支えてくれると所に 2 年間出向しました。実はこのとき夫は仕事Amanoを休職し、家族みんなで米国で暮らしていました。

ころが EY 新日本らしさですね。そこに男 女の垣

Katayama

根はありません。

夫の海外駐在に妻がついていくパ

Katayama

ターンはよくありますが、逆は珍しいですね。

Amano

先 ほどA m a n o さ ん が D i g i t a l

Audit に触れられたように、本 格 的な DX 時 代に夫も当時は EY 新日本に勤務しており、私が産休・育休で 2 年間休職したから今度は自分

おいて、私たちも自分自身をさらにアップデートの番ということで休職し、子どもと共に米国へつさせ て い かなくてはなりませ ん 。デジタ ルツー

いてきてくれたんです。EY 新日本大阪事務所に

ルは単 純 作 業から私たちを解 放し、経 営 課 題 のとって 前 例 の な いことで あったも の の 、周 囲 のシニアマネージャー

解決など本質的な業務に集中できる環境を実現

理 解 ・協力 も あって 快く送り出してもらえまし志さえあればキャリアの可能性は無限。

してくれると思います。

た。おかげで夫も“主夫”生活をエンジョイできた
ようです。

（※2）
Amano 「 Japan GradLab」に代表されるよう

選択肢は自分で広げられます。

に若いメンバーが中心になってDigital Auditに取それぞれの家庭の事情にあわせ、柔から 仕 事 に 限 界 が あ るの で はといった 心 配 はり組んでいます。EY新日本の先進性は、これから入軟に制度を運用してくれる点はEY新日本の素晴ら

Katayama 「 週に何日出 社しなくてはならな杞 憂 ですね 。例 えば E Y 新 日 本 では 社 を 挙 げて社される方にとっても魅力的なことでしょう。

しいところですね。組織としての懐の深さを感じまい」というルー ルがなく、自分で決められるのがDigital Audit への取り組みを行っていて、私はKatayama

す。名古屋事務所では子育て中のメンバーが「フレい いですね。働き方を主 体 的にデザインできま

西日本事業部の Digital Audit 推進委員としてが一 番 上 の キャリアにあります。後 輩 の 皆さん（※ 1 ）
キシブルワークプログラム」
を積極的に利用しす。自分が必要だと感じたらリモートミーティン

最先端のデジタルツールの周知活動などに取りに多様なロー ルモデルを通じてキャリアの幅をており、リモート勤務制度もコロナ禍以前から利用

グで済ませず、直接クライアントに足を運ぶこと組んでいます。地区事務所に所属していても EY

見てもらうことが、これからの私のビジョンです。

されていました。仕事と家庭を両立させるためのも珍しくありません。

Katayama

サポート体制はとても充実していると感じます。

※ 1 フレキシブルワークプログラム = 時間外勤務・休日出勤の免除や、短時間勤務、所定勤務日数を低減できる制度

自分が輝く上で拠点の違いはない
Amano

大阪事務所は東京事務所の 10 分の 1ほどの規模で、アットホームな雰囲気です。

Katayama

さらに小規模なのが名古屋事務所です。みんなフランクでパートナーとの距離が近いのは、地区事務所ならではの魅力ですね。たま
30

地区座談会

CrossTalk

EY Difference キャリア案内

Y.Amano2007年入社
大阪事務所
シニアマネージャー
大阪府出身。大学卒業後、EY 新日本に入社し、大阪国際部（現・大阪事務所 2グループ）に配属。グローバル企業の海外子会社の監査などを担当。米国のサンノゼ事務所への出向も経験する。一男一女の母親。ヨガやジョギング、ゴルフなど体を動かすことが好き。2022 年より、米 国サンフランシスコ事 務 所 へ 出
向中。

M.Katayama
2008 年入社
名古屋事務所シニアマネージャー
愛知県出身。大学卒業後、SE として働いた後にEY 新日本に入社し、名古屋事務所へ。高速道路会社、製造業、学校法
人と幅広い業界の監査に従事し、最近
は地方公共団体の包括外部監査などパブリック関係の仕事も担当。休日は息子と公園巡りを楽しむ。子どもと思い切り遊べる体力づくりが今の関心ごと。

名 古 屋 事 務 所では、女 性として私

新日本全体の活動においてコアな仕事ができてチャンスがあればぜひパートナーへの道を目指

おり、東京と地方との差はほとんどありません。

したいですね。

Katayama

モビリティ制度が充実しているため、Amano

私 はこれまで海 外 のビジネスにつ い

自ら望めば拠点間の異動もかなえやすいですね。

て の 知 見 を 磨 い て き た の で 、今 後 も さらにグ結婚を機に実家のある大阪に帰ってきローバル企 業 へ の 貢 献を続けていきます。そしたというメンバーが大阪事務所にいますし、逆にて Katayama さんと同じく、パートナーを目指し

大阪事務所から東京や福岡へ異動していくメン

たいと考えています。

Amano

バーもいます。カウンセラーによるカウンセリン

Katayama

グを通じてキャリアを見つめ直す機 会が用 意さるのは、刺激になります。ぜひ道を開いていきま

れているのも、主 体 的に異 動をする上での 支え

しょう。

になっていると感じます。

※ 2 次世代を担う人材を対象とする人材育成プログラム

拠点は違っても同じ志の仲間がい

EY Difference キャリア案内31