第115期 営業のご報告

第14次中期経営計画

COLORs
～多彩～

2021
June

Top Message

基本理念

地域とともに夢と豊かさ を広げます。

昨年来、世界中で猛威を振るう新型コロナウイ

すと、持続可能な開発目標であるSDGsに積極を支える基盤となる次世代勘定系システムを稼

ルス感染症の影響により、静岡県経済も大きな的に取り組む企業向けの融資「ポジティブ・イン

動させたほか、環境や社会に対して負の影響を打撃を受けています。
コロナ禍の1年を経て、静パクト・ファイナンス」
を国内で初めて中小企業助長する可能性がある石炭火力発電向けなど

岡県内の産業は総じて持ち直しの方向にあるも向けの融資制度として確立し、実行しました。
この投融資方針を明確化するなど、政府が進めるのの、感染防止対策が消費活動の足かせとなり、れは、環境や社会に与えるポジティブなインパ

カーボンニュートラルの実現に向けた対応を強飲食サービス業や観光業等で厳しい状況が続いクトを向上させ、ネガティブなインパクトを低減化しています。
さらに、
ダイバーシティの推進にているほか、主力の自動車産業でも半導体不足

する企業活動を支援する融資で、SDGs達成へ

向けては、地域のスポーツ団体に所属する人財の影響が深刻化するなど、不安材料は多く、未だの貢献度合いを評価指標としています。静岡銀の採用や、28年ぶりの高卒採用再開、役職員の回復に向けた足どりは緩慢な状況にあります。

行グループでは、お客さまの支援においても「地

社内外における副業・兼業の積極的な推進な一方、
コロナ禍を経て「デジタル」「グリーン」

域の持続的成長」という視点を持って、皆さまとど、さまざまな知見・経験・能力を掛け合わせる「ダイバーシティ（多様性）」という3つの不可逆

一緒に地域の未来づくりに努めてまいります。

ことで、従来にない発想や、
新たな付加価値を生的な変化が加速し、時代は大きく変わろうとし

このほかにも、不可逆的な変化に対応するた

み出す組織文化への変革に力を注いでいます。

めのお取引先支援を拡充し、グループ一丸と今起きている変化は決して逆戻りすることはこうしたなか、
静岡銀行グループでは、いかな

なってお客さまの課題解決に取り組んでいまなく、この先には従来の延長線上にはない新たる時代、環境にあっても、地域を支え、
地域ととも

ています。

す。
たとえばデジタル化の支援として、先端テクな時代が待っています。地域の姿もまた変わっに持続的な成長を実現するため、第14次中期経ノロジーを有する首都圏のスタートアップ企業てゆくことでしょう。
その未来に彩りを与え、希営計画「COLORs〜多彩〜」
を昨年4月にスターと静岡県内企業とのビジネスマッチングフェア

望に満ちた地域へと変えてゆく主人公は、そこトさせました。
この計画では長期的にめざす姿とである「TECH BEAT Shizuoka」
をオンライン

で暮らす皆さま一人ひとりにほかなりません。

して10年ビジョン「地域の未来にコミットし、地域開催したほか、2021年度からは、グループ会社

私たちも一つひとつの夢の実現に寄り添いながの成長をプロデュースする企業グループ」
を掲げの静銀ITソリューション株式会社が、地域のおら、グループの総力をあげて積極果敢な挑戦をるとともに、
その実現に向け計画の3年間で課題

客さまのDX推進・IT化を支援するサービスの続けてまいりたいと思います。

解決型企業グループへの変革をめざしています。

提供を開始する予定です。

初年度となる2020年度の主な取り組みは本

皆さまにおかれましては、変わらぬご支援を

また、静岡銀行グループにおいても、DX戦略

たまわりますようお願い申しあげます。

誌でお示ししたとおりですが、一例を紹介しま
1 Top Message

頭取

1

Contents

3 第14次中期経営計画

9 課題解決型企業グループをめざして

13 地域社会への貢献

5 Topics

11 営業のご報告

17 第115期
営業のご報告7 地方創生12

21 決算情報2

第14次中期経営計画～多彩～

2020-2022

３年ビジョン

地域のお客さまの夢の実現に寄り添う
課題解決型企業グループへの変革

グループ機能発揮

基本戦略 1

年後 の目指す姿

新たな収益機会の追求

基本戦略 2「10年ビジョン」で掲げる姿の実現に向け取り組む分野 10 年戦略

グループ営業戦略

イノベーション戦略
地域の魅力向上

基本戦略 32030

地域の未来にコミットし地域の成長をプロデュースする企業グループ

地域産業の創出

経営資源の最適な配賦

10 年戦略

地域プロデュース
戦略

ビジネス
ポートフォリオ戦略■ 山梨中央銀行との包括業務提携「静岡・山梨アライアンス」■「しずぎんラップ」のラインアップを拡充〜対面型を追加

2020 年 10月、山梨中央銀行と包括業務提携「静岡･山梨アライアンス」を締結し、頭取、役員、部長級の 3 階層でプロジェクトチームを設置。
部長級のプロジェクトチームでは、地方創生、市場金融、人事戦略など
10 の分科会を設け、これまでに80 回を超えるミーティングを実施するなど、幅広い分野での協業に取り組んでいます。

2020 年 10月、静岡銀行グループが提供する投資一任運用サービス「しずぎんラップ」に、対面サポート型の 2 商品を追加しました。これにより、従来の非対面型サービス「ON COMPASS」とともに、お客さまの長期にわたる資産形成・資産運用をサポートしています。

◀ 静銀ティーエム証券
山梨本店オープン▲ ロゴの制定

追加商品（対面サポート型）● しずぎんラップ「ウエルス・スクエア」(投資一任業者（株）
ウエルス・スクエア）▼ 部活動交流会▲ オンライン商談会

2020 年度のおもな協業事業

3

10

10 年ビジョン地域から必要とされる企業グループへ

3 年戦略

ビジョン実現に向けた戦略展開

基本理念「地域とともに夢と豊かさを広げます。
」のもと、地域社会の豊かな未来の創造に向けて、静岡銀行グループが一体となって「課題解決型企業グループ」への変革に取り組んでいます。

カ年計画 第 14 次中期経営計画

グループ
ビジョン

COLORs3

人事交流

協業の実効性を高めるため、ストラクチャードファイナンス分野、DX･イノベーション分野、証券分野など、17 名の人事交流を実施

顧客向けセミナー

観光事業者向け「ワーケーションセミナー」、医療機関向け「事業承継セミナー」を開催

商談会

両県の地産品の消費拡大をめざして、両行のお客さまをサプライヤーとする個別商談会を実施

静銀ティーエム証券
山梨本店の開設

山梨中央銀行と金融商品仲介業務等に係る提携契約を締結し、「静銀ティーエム証券 山梨本店」をオープン

各種交流会の実施「Shizuginship」全体フォーラムに「山梨ちゅうぎん経営者クラブ」会員や山梨中央銀行の行員が参加したり、若手行員交流会や部活動交流戦などを実施● しずぎんラップ「ON COMPASS+」(投資一任業者マネックス・アセットマネ
ジメント
（株）
）
〈商品内容〉・お客さまへの資産運用に関するヒヤリングをもとに適切な運用コース（資産配分）
をご提案し、
お客さまに代わって投資の判断や売買など資産運用・管理のすべてを行い、定期的に運用報告を行う■ 遺言信託業務の取扱開始
2021 年 4月、遺言書の作成から相続手続きの執行までをサポートする遺言信託業務の取扱を開始しました。
静岡銀行グループは、人生 100 年時代におけるお客さまのもっとも身近なパートナーとして、資産承継に関わるさまざまなご相談にワンストップでお応えします。
〈業務内容〉遺言書の作成サポート、遺言書の保管、遺言の執行
4

SH

Z

N

T

P

I

しずぎんトピックス

国内初！ 中小企業向け「ポジティブ・インパクト・ファイナンス」の契約締結
2021 年 1 月、自動車用シートの裁断や縫製を手がける平野ビニール

三島信用金庫との共同店舗オープン！
2021 年 2 月、河津出張所において三島信用金庫河津支店との共同店舗を開始しました。これは、

工業
（株）
に対し、
国連環境計画金融イニシアティブが提唱する「ポジティブ・

静岡銀行と三島信用金庫で検討を進める非競争分野での協業策の一つで、業務の移管などで余剰

インパクト金融原則」に基づく「ポジティブ・インパクト・ファイナンス」
による融資を実行し、同社の「SDGs」への取り組みを支援しています。

スペースが生じていた河津出張所内に、店舗の老朽化が進んでいた三島信用金庫河津支店が移転したものです。

〈融資金額〉1億円〈資金使途〉運転資金〈インパクト評価〉一般財団法人静岡経済研究所が（株）
日本

ポジティブ・インパクト・ファイナンスとは格付研究所の協力を得て、地域金融機関ならではの中小企

企業活動が環境や社会、経済に与える影響を分析･評業向けのインパクト評価を実施。期待できる活動として、外国人従業員に対する雇用環境の整備など「多文化共生」、地元の伝統産業の活性化など「サプライチェーン維持」
や「地域
経済活性化」があげられた価し、特定された好影響の向上と悪影響の低減に向けた取り組みを支援する融資。企業のSDGs達成への貢献度合いを評価指標とし、その過程を情報開示する中小企業では日本で初めてポジティブ・インパクト・ファイナンスの融資を受け、マスコミにも広く取り上げていただいたことで、当社の多文化共生に対する取り組みが全国規模で注目されています。今後も、こうした取り組みが少しでも世の中の役に立ち、多文化共生社会の実現に貢献できればと思っています。

平野ビニール工業(株)代表取締役社長
平野利直 氏●営業室は仕切られた独立スペースとし、ロビーやATMコーナーは共有
スペースとした地域における「人材マッチング事業」
への取り組み地域における雇用機会の創出と人材還流をめざして、「人材マッチング事業」に取り組んでいます。
スター精密（株）と「連携協定書」
を締結（株）リクルートキャリアコンサルティングとの協業〈締結日〉2020 年 10月23日〈おもな連携内容〉職業紹介サービス説明会の共同開催〈提携内容〉【 日
時 】 2 0 2 0 年 1 0 月 2 0 日
第１弾 【会 場】アゴラ沼津 ５階 中会議室

〜地域内での人材還流を促進〜●静岡銀行からスター精密へ同社の人材を求める県内企業の紹介●スター精密従業員のセカンドキャリア開発に対して静岡銀行が伴走支援●県内企業が直面する経営課題に対し、両社が連携して解決支援に取り組む〜静岡県内における人材マッチング・雇用創出〜【参加者】約30名 (リクルートキャリアコンサルティング登録者）●大手企業出身の即戦力
人材の紹介●静岡県内での人材還流モデルの形成「次世代勘定系システム」の稼働開始
2021 年 1 月、より先進的な金融システムの実現をめざして、勘定系システムを刷新しました。勘定系システムとは、口座管理や送金、資金決済など銀行の中核業務を担うもので、今般、オープン系技術を採用し、最新技術を活用した金融サービスの柔軟かつ迅速な連携を可能としました。
今後は、スマホ金融サービスの拡充や外部クラウドサービスの活用など、お客さまのニーズに対応
した付加価値の高い商品･サービスの提供に取り組みます。
5

地方銀行初!「The Valuable 500」に加盟
2021年2月、障がい者の活躍推進に取り組む国際
イニシアチブ「The Valuable 500」の考え方に賛同し、地方銀行では初めてとなる加盟を行いました。
静岡銀行のコミットメント●障がいのある役職員の雇用と活躍の推進●障がいのあるお客さまに安心してご利用いただける店舗環境

2019年の世界経済フォーラム年次総会（ダボス会議）で発足した組織
現在、世界の400社超が加盟しているの整備、サービスの提供●障がい者の活動の社会的認知度向上に向けた取り組み「しずぎん電子契約サービス」の取扱開始「住宅ローン（完全非対面型）」ならびに「しずぎんビジネスクイックローン」に電子契約サービスの導入を開始しました。
これにより、契約手続きがインターネット上で完結できるため、借り入れまでの期間を短縮できるとともに、紙の契約書がなくなり、従来お客さまが負担されていた収入印紙代も不要となりました。
6

地方創生

地域の産業振興をサポート〜地域経済の活性化に向けたソリューションの提 供

第8回「しずぎん起業家大賞」の実施

部門別優秀賞

地域経済の新しい時代を切り拓くフロントラン● 新規事業部門／（株）
エイディーディー（沼津市）● 創業部門／西伊豆産地直売企業組合（西伊豆町）

ナーとして、革新的･創造的な事業に取り組む起業

学生アイデア賞

家を応援する「しずぎん起業家大賞」。2020 年度
は、「コロナに打ち勝つ！〜新常態（ニューノーマル）
時代の事業創出〜」をテーマに事業プランを募集
し、応募総数 110 件の中から、受賞者 7 名を決定しました。

● Dropy（株）（大阪市)

コロナ対策アイデア賞●（株）イージステクノロジーズ
（沼津市）

DX賞

●（有）
クロマニヨン
（浜松市）

地方移住賞

● 青山沙織（沼津市）〈医療 農業〉TECH BEAT Shizuokaを開催
静岡県内企業と首都圏のスタートアップ企業をつなぐ「TECH BEAT Shizuoka」。
2020年度下期には、
医療･健康分野をテーマとした「TECH BEAT Shizuoka for Medical Startups」、
スマート農業をテーマとした「TECH BEAT Shizuoka for Agri」
を開催しました。
TECH BEAT Shizuoka for Medical Startups

参加者の声●セッションに登場される方の熱意が伝わり、ワク【 開 催 日 】 2020 年 11月25日【参加登録者数】 809 名【総 視 聴 回 数】 2,815 回 (アーカイブ配信含む)【総 商 談 件 数】 11 件

ワクした
●あらためて農業分野の進化を実感した●広範囲におけるベンチャー企業の可能性を感じた

何度もくじけそうになったが、自社の技術力を信じてトライした結果がこうした形に実って、ほんとうにうれしい。ぜひ、医療関係者の負担軽減
や市民の安心確保につなげていきたい。

最優秀賞 ジーニアルライト（株）(浜松市)
代表取締役社長 下北 良 氏

参加者の声●レベルの高い講演と先進的な取組事例の紹介によって有益な情報収集につながった●知らなかった情報ばかりで、とても有意義な時間【 開 催 日 】 2021 年 2月24日【参加登録者数】 722 名【総 視 聴 回 数】 2,034 回(アーカイブ配信含む)【総 商 談 件 数】 79 件だった

TECH BEAT Shizuoka for Agri

事業計画／ウイルス迅速検査機器の製品化
受賞理由／製品発売後のニーズは極めて高いと思われ、
光利用、医療分野はもとより、他分野での利活用なども大いに期待できる

NTTドコモ東海支社と「災害時のサービス提供に関する協定」を締結
2021 年 3 月、NTTドコモ東海支社と、災害発生時に相互が保有する設備や機器、施設などを有効に活用する協定を締結。静岡銀行本部の敷地をドコモの災害復旧活動の拠点とし、通信等の迅速かつ的確な復旧に取り組みます。また、静岡銀行の静岡県内店 10 店舗および本部に、災害時に使用できる「携帯電話用充電器（マルチチャージャー）」を配備し、携帯電話無料充電サービスを提供します。
静岡銀行の携帯電話用充電器(マルチチャージャー)配備場所

7

東部地区

富士支店、三島支店、御殿場支店

中部地区

本部、登呂支店、
清水中央支店、
藤枝駅支店

西部地区

掛川支店、浜松中央支店、葵町支店、浜北支店「静岡中小企業支援6号ファンド」の設立
新型コロナウイルスの影響で経営が悪化している中小企業の再生支援などを目的に、グループ会社の静岡キャピタル（株）と県内の12 金融機関などが連携して設立しました。
これまでの実績
1号ファンド2号ファンド3号ファンド4号ファンド5号ファンド

設立年

2004年

2006年

2009年

2013年

2017年

ファンド規模

40億円

60億円

40億円

40億円

40億円

9件（9社）

14件（14社）

7件（9社）

投資先

13件（15社） 15件（16社）【 設 立 日 】 2021 年 1月28日【ファンド規模】 50 億円【 出 資 期 間 】 10 年
【 出 資 者 】
独立行政法人中小企業基盤整備機構、静岡県信用保証協会、県内
12 金融機関、静岡キャピタル

日本赤十字社静岡県支部と「遺贈に関する協定」
を締結▲NTTドコモの「携帯電話用充電器」

2021 年 3月、ご自身の財産を社会貢献に役立てたいというお客さまの思いに応えるため、日本赤十字社静岡県支部と「遺贈に関する協定」を締結しました。静岡銀行での遺贈に関する協定
締結は、浜松市、浜松医科大学に次いで 3 例目となります。
8

課 題 解決型企業 グループ をめざして

静岡銀行

グループが一体となってさまざまなソリューションを提供

経営サポート
静岡銀行と静銀リースでは、 資産残高の推移
融資とリースを組み合わせた提案などを通じて、お客さ
まが直面する課題解決に向けて、連携してサポートに取

（億円）
1,200

4,938
②

相続サポート① リース資産残高（再リース除く）② ユーザー先数
（件）
6,000
5,072
4,985

り組んでいます。

0

●
●

800
400

2020年度実績

4,000

①

2,000

967

1,065

1,114

2019年3月

2020年3月

2021年3月●

一般リース

2,916件

静岡銀行グループの豊富な商取扱件数の推移品･サービスを活用して、お客

（件）
1,500

オートリース
うちファイナンス 1,315件
うちメンテナンス 675件

さま一人ひとりのライフプラン

割賦

ています。

476件

に応じた最適なご提案に努め

42

500

②
①

●

遺言信託成約 269件
遺産整理成約 48件

20

1,078

1,192

1,406

2019年3月

2020年3月

2021年3月

0

サポート事例 2アパート経営をされている個人事業主のお客さま。

従来は、機械導入元メーカーのリースを利用されていましたが、静銀リースが公以前、ご自身が父親から不動産を相続された経験などから、将来に対する不安を的支援策を活用したスキームを提案したところ、調達コストの削減や動産保険の抱えていらっしゃいました。現在、静銀経営コンサルティングが税理士法人などと付保、さらには調達手段の多様化などの観点から契約いただくことができました。

連携して、法人化を活用した資産承継プランについてご提案しています。

秋山 侑

2020年度実績●

40

設備更新を検討されていた機械部品･自動車部品等の加工業のお客さま。

ソリューション営業部
法人ファイナンスグループ

（件）
60

22

0

相続に関するご要望をグループ一体となってサポートします

お客さまの経営課題に多方面からサポートを続けています
今回、省エネ設備導入に向けた補助金や、キャッチすると、すぐさま静銀リースにつな

個人で賃貸不動産を所有されているお客さ

生産性向上特別措置法による固定資産税

いでいました。でも、昨年１年間、グループ

まから、
アパート経営や資産の承継について

今回のお客さまの場合、相応の賃貸不動産の軽減など、公的支援策を活用したスキー

間人財交流を通じて静銀リースに出向し、相談された時、解決策の一つとしてご説明すを所有されていたため、法人化によるメリット

ムをご提案しました。
また、従来のメーカー

リース業務を学んだことで、今では、お客さるのが「法人化」
です。法人化によって、次世代は大いに期待できると思い、提案させていただ

リースとの調達コストを比較しながらご説

まの課題をどうしたら解決できるのか、
自分への円滑な資産承継を実現することで、お客きました。私たちは、グループのもつ豊富なソ

明したところ、「こんな組み合わせのリースの頭のなかでストーリーを描きながら提案

さまの大切な資産を守ることにもつながりまリューションの提供を通じて、お客さまのご要があることを知らなかったし、
こんなにもコできるようになりました。

す。一方、検討事項としては、会社の設立や不望に幅広くお応えできる体制を整えています。

ストが違うことにも驚いた」と、契約いただくことができました。
私自身、以 前はリースに関する情 報を

今後は、さらに業務の幅を広げて、多方面からお客さまの役に立つ情報を提供してい
きたいと思います。

事業の将来を考えたソリューションを提供します

静銀経営コンサルティング（株）

大箸 潤

しながら対応するようにしています。

動産移転にともなう費用負担などが大きいこ

ぜひ、不安に感じたり困っていることがあれとがあげられます。また、個人と法人では、税

ば、お気軽にご相談ください。
静岡銀行グループ

金面での違いもあるため、税理士法人と連携が一体となってサポートさせていただきます。

お客さまに安心して相談いただける存在をめざしてお取引店の支店長から「機械の新規導入というものではありません。導入することにお客さまとの出会いは、営業店勤務時に、加を検討されているお客さまに最適な提案を

よってお客さまの事業にどのような影響を入いただいている保険のアフターフォローにう

私は、この4月に静銀ティーエム証券に出向したい」と連絡をもらい、当時、静銀リースに与えるのか、将来のこともいっしょに考える

かがったことでした。
その際、他の金融機関でアとなり、担当を引き継ぎましたが、きっと大箸さ出向していた秋山さんとともに同行訪問さことが何よりも大切だと思います。
こうしたパートローンを利用されていること、数年前に奥んたちが最後までしっかりと寄り添いながら支せていただきました。

意味では、私たちには、多様な金融ソリュー

さまを亡くされたこと、相続に関する不安を感じ援してくれるはずです。

ションを提供できる多くのグループ会社がていることなどを話してくださいました。
そこで、これからも、お客さまが何を望まれているのあります。

まずは目の前の不安を解消していただこうと、か、
お客さまのために何ができるのかを常に考えて提案できるよう、幅広い分野を学び、知識事前に導入予定の機械のことを聞いていましたので、その設備が省力化投資につな

前向きな言葉をいただくことができました。

がることがわかり、公的支援策を活用すれもし、今、何か不安に感じたり、課題を抱え本部やグループ会社に声をかけ、もう一度お会ば調達コストを抑えられることなどを説明ていらっしゃるようであれば、どんどん私どもいする機会を作っていただきました。
そして、大を身につけていきたいと思います。
そして、
お客

しました。

にご相談ください。
グループ役職員がスピー

箸さんから法人化についてより具体的な説明すさまに安心して相談いただける存在になりた

ると、以前にも検討された経緯があったようで、いです。

もちろん、設備投資とは、単に行えば良い

9

49

1,000

0

サポート事例 1① 遺言保管件数② 遺言執行件数

ド感をもってお応えさせていただきます。

中部カンパニー

飯田 知秀

静銀ティーエム証券（株）

永岡 聖野
10

営業のご報告
貸出金

預金

インターネット支店

2020年度の貸出金の残高(平残)は、前期比2020年度の預金残高(平残)は、前期比6,683

4,941億円増加し、9兆2,342億円となりました。

億円増加し、10兆5,823億円となりました。

2021 年 3 月末の口座数は 28 万口座を超え、総預金残高 4,557 億円、総貸出金残高 289 億円となり預金残高（平残）の推移

ました。

貸出金残高（平残）の推移① 銀行全体 ② うち静岡県内（億円）
100,000
90,00080,00092,34287,401

83,36980,00050,00040,000050,063

48,592①

60,000①

0

2020年度貸出金（平残）のうち静岡県内の割合 56.1%②
2019年度

2020年度預金（平残）のうち静岡県内の割合

150

57
50

外貨預金

投資信託
公共債（国債等）

円貨預金※個人年金保険は残存する契約の時価ベースで記載しています。

静銀ティーエム証券 81,572

個人年金保険等

2020年
3月末

55,00060,00065,00070,00075,00080,00085,000

100

①1

1

2

2

3

94

200

次世代経営者塾

90,000（億円）

住宅ローン

22,877

無担保ローン

1,587名33,648無担保ローン

その他（資産形成ローン等）

無担保ローン

その他（資産形成ローン等）●うち静岡県内※「住宅ローン」はアパートローンを含む

23,268

会員数

1回

セミナー(著名な経営者や専門家の講演会)〈特別企画〉
アオハルし放題(高校生とのコラボ企画)

全体
フォーラム

264

289

0

726社 1,074名（2021年3月末現在）
セミナー

20回
1講座6回
11講座18回

挫折こそ人生において最高の学び〜失敗を成功へ導く心の持ち方〜
開催日 2021 年 3月6日
講 師 潮田玲子氏( 元バドミントン日本代表 )両利きの経営でイノベーションを起こす！
〜地域企業が秘める可能性〜

開 催 日
基調講演
参加者の声

2021 年 2月25日
早稲田大学大学院 経営管理研究科 教授 入山章栄 氏
シンクタンク・ソフィアバンク代表、
静岡銀行 社外取締役 藤沢久美 氏

お二人のお話はたいへん興味深くておもしろかった
現在、直面する課題にダイレクトに響く内容だった● 今後は、知の探索と深化、課題認識を意識して取り組んでいきたい●●34,825

2021年
3月末

259

開催実績

フォーラム

無担保ローン

その他

2020年
3月末

●ローンの内訳

32,386

住宅ローン

2019年
3月末

下段：うち静岡県内）
その他

251

〜経営者としてのスキルを磨き、生涯の友人と出会う場所

ゼミナール(テーマを定め深く学ぶ講座)（上段：全体11150

2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度

2021年3月末の個人のお客さま向けローンの残高は、3兆4,825億円で、住宅ローンを中心に、2020年
3月末より1,177億円増加しました。

住宅ローン

129

内 容

ローン

住宅ローン

111

2020 年度の活動実績 参加人数 のべ87,221
0

76

95

50

81,449

2021年
3月末

200

26
②

0

250

164

100

2021年3月末の静銀ティーエム証券を含む個人預り資産の残高は、2020年3月末から5,772億円増加し、8兆7,221億円となりました。

2019年
3月末

234

300

201

200

86.8%

280

261

250

2018年度

個人預り資産個人預り資産（末残）の推移

（千件）

300

50,0002019年度インターネット支店の総貸出金残高（末残）・口座数推移（億円） ① 総貸出金残高 ② 口座数

70,00051,820②

2018年度

91,86986,134

83,76890,000105,823

99,14096,412100,000

70,00060,0002020 年 12 月には、非対面金融サービスの強化を目的に、インターネット
支店公式アプリ「しずぎん WebWalletアプリ」の取扱を開始しました。

① 銀行全体 ② うち静岡県内（億円）
110,000

セブン銀行ＡＴＭ手数料の無料化、宝くじ付き定期預金など、魅力あふれる商品・サービスを提供し、参加者の声
仕事とスポーツには共通点があり、共感する部分も多く参考になった● 大きな目標に挑戦すること、目的を明確にしておくことの大切さをあらためて感じた● 初心に戻り、熱い思いをもって仕事に向き合おうと思った●

23,4400

16,00018,00020,00022,00024,00026,00028,00030,00032,00034,00036,000（億円）

12地 域 社 会 へ の 貢 献
文化･スポーツの振興

金融経済教育への取り組み

しずぎんユーフォニア・コンサート

金融講座

1993 年にスタートして以来 70 回
開催し、国内外の一流アーティストの演奏を地域の皆さまにお楽しみいただいています。
入場料収入は、公益信託「しずぎんふるさと環境保全基金」に寄付しています。

常葉大学、静岡産業大学で「金融講座」を開講しています。静岡銀行グループの従業員が講師を務め、地域金融機関が静岡県経済に果 たす 役 割 などを 解 説し、これまで に 約
2,500名の大学生が受講しています。
このほか県内の学校などで、金融や経済に関する教育機会の提供に取り組んでいます。

第 70 回 上妻宏光 (2021 年 2 月 浜松市 )富士山静岡交響楽団

しずぎんカルチャー・フォーラム「しずぎん寄席」「エコノミクス甲子園」静岡大会

オフィシャルパートナー
として、静岡県を代表するオーケストラの活動を支援しています。

落語会の開催を通じて、地域の皆さまに笑顔あふれるひとときをお届けしています。

高校生が経済や金融に関する知識を競う「エコノミクス甲子園」。10回目を迎えた静岡県大会は、新型コロナウイルス感染症の拡大防止の観点から、
オンライン形式で開催しました。
静岡大会には45チーム90名が参加し、浜松
学芸高校「メタモン」
チームが優勝。全国大会
では、静岡県代表として初となる決勝戦に進出し、準優勝を獲得しました。

静岡銀行presents「クラシック・ポップスコンサート」(2021年5月 静岡市)

第25回 桂 米團治(2021 年1月 静岡市)

しずぎんカップ
少年サッカー

少年野球

11 歳以下の静岡県チャンピオンを決める「しずぎんカップ静岡県ユースU11 サッカー大会」、全国各地から小学生が清水に集う「全国少年少女草サッカー大会」に協賛しています。

静 岡 県スポーツ少 年 団 学 童 軟 式 野 球 大 会に「しずぎんカップ」として協賛しています。

静岡魅力探究プログラム「アオハルし放題」
次世代経営者塾「Shizuginship」が、地域人材育成および交流の深化に向けた取り組みの一環として、静岡県内の高校生を対象に静岡魅力探究プログラム「アオハル
し放題」を開催。
高校生、企業経営者、静岡銀行員がチームを組み、静岡の「旅」と「食」をテーマにした商品開発に取り組みました。11 高校から55 名の高校生が参加し、最終コンテス
トには、高校生による相互審査を通過した6チームが進出しました。
最優秀賞

13

「旅」部門

韮山高校「4S TRIP クリエーターズ」／4STRIP（飛行機と船を利用して、どこにも立ち寄らずに県内を周遊する旅）「食」部門

袋井高校「かぼちゃ」／「ロカボお茶チーズケーキ」お茶とチーズケーキを組み合わせた低糖質なスイーツ缶詰）14地 域 社 会 へ の 貢 献

環境への取り組み

だれもがイキイキと働ける職場づくり〜豊かな自然環境を次の世代へ引き継ぐために〜従業員満足の向上をめざして

地域との共生をめざす基本理念「地域とともに夢と豊かさを広げます。」の実践に向けて、多様な価値観をもつ従業員一人ひとりが、それぞれのライフステージに合わせた働き方を実現すると地域の環境保全に取り組んでいます。

ともに、チャレンジできる職場づくりに取り組んでいます。

「しずぎんエコアイデア･コンテスト」の実施

ダイバーシティ実現への取り組み

将来を担う子どもたちに、環境への関心を高めてもらうため、環境問題の改善に向けたアイデアを募集しました。
選考の結果、常葉大学教育学部附属橘小学校の望月
まありさんの作品が最優秀賞を受賞しました。この
ほかにも、優秀賞 13 名、学校賞 2 校を表彰しました。

■人材の多様化に向けた取り組み
2021 年 4月、高卒採用 7 名、スポーツ＆アート採用 3 名、海外からの留学生採用 1 名を含む191 名の新入行員を迎えたほか、多様な知識・経験をもつキャリア採用者（副業を含む）を受け入れています。
また、役職員の「兼業」や「副業」を推進し、多様な価値観やアイデアを積極的に取り入れることで、イノベーションの創出を図っていきます。

■女性活躍に向けたキャリアアップ支援

公益信託「しずぎんふるさと環境保全基金」
1993 年の設立以来、静岡県内で環境保全に取り組む団 体や個 人のべ 644 先に対して、総 額
8,120 万円の活動資金を助成しました。
2020年度助成先
東部地区

ふるさとを楽しくする富士川など11先

中部地区

日本平香る丘など10先

西部地区

ひょうたん池自然を考えよう会など9先指導的地位にある女性の比率

清沢塾

興津川保全市民会議「しずぎんECO口座」開設にともなう寄付
紙の通帳を発行しない「Web 総合口座」と、インターネット支店
専用口座「Webwallet」の2 商品を「しずぎんECO口座」として推進しています。
2020 年度は、紙の削減費用 寄付金額
2020年度上期
2020年度下期の一部を日本赤十字社静岡944,200円
1,033,850円
県本部に寄付しました。

15

2018年度

2019年度

2020年度

15.0％

15.7％

16.1％

16.9％

■男性育児休業取得の推進
働き方や価値観のパラダイムシフトを実現し、だれもが能力を発揮できる環境づくりをめざして、株式会社
ワーク・ライフバランス(代表:小室淑恵氏)が主催
男性の育児休業取得状況
する「男性育休100％宣言」に賛同しています。
2017年度 2018年度 2019年度 2020年度
男性の育児休業については、「取得率 100％以上
取得率
82.1％
62.9％
63.6％
64.7％
かつ平均取得期間 5日以上」を目標に掲げて、平均取得期間
1.7日
1.9日
5.2日
2.8日
仕事と育児の両立支援を進めています。

人材育成への取り組み「小さな親切」運動
かけがえのない郷土の自然環境を守り、次世代につなぐため、静銀総合サービス（株）内に静岡県本部を設置
し、里山づくりやクリーン作戦など、
環境保全活動に取り組んでいます。

2017年度

指導的地位（課長級以上の役職者）にある女性比率を「2024 年 3月末までに22％以上にする」ことをめざし、マネジメントを担う人材の育成に力を入れ、積極的な配置・登用に取り組んでいます。
また、一般社団法人日本経済団体連合会が推進する「2030 年までに役員に占める女 性比 率を30％以上にする」ことをめざす「2030 年 30％へのチャレンジ」に賛同しています。

多様化・高度化するお客さまのニーズに、より高い次元でお応えできる
ビジネスモデルへの変革をめざして、約 20 年ぶりに人事制度を改定

椎の木谷緑地の森林整備活動(2020年11月)

安倍川河川敷の清掃活動(2020年11月)

します。
「意識・行動変革ツール (OKR)」や「社内ベンチャー制度」の導入により、自律と挑戦を促進するほか、ダイバーシティを強みに変える「ベテラン人材の活躍推進」などにより、一人ひとりの価値観を認め合い個性を掛け合わせることで、従来にはない発想や新感覚を生み出し、組織の活性化に取り組んでいます。
16

しずぎんレポート

記載金額等は原則として四捨五入で表示しています。

第 115 期 営業のご報告

株主還元の状況●

第14次中期経営計画（2020〜2022年度）における株主還元の目標「中長期的に株主還元率50％とし、年間25円とする予定です。

静岡銀行の概要
設

2021年3月31日現在●

2021年度の1株当たり配当額（年間）は、2020年度期末配当金を継続して、25円を予定しています。

株主への利益配分の状況

立

1943年3月1日

資

本

金

908億円

貸

出

金

9兆3,272億円

金（億円）

11兆1,519億円

200

産

14兆463億円

預総資

連結自己資本比率

16.56％
うちCET1（普通株式等Tier1）
比率 16.56％

従員2,776人店

静岡市葵区呉服町1丁目10番地
TEL（054）261-3131

数208店舗 静岡県内 173（本支店152・出張所21）静岡県外 32（支店26・出張所6）海
外 3（支店3）

業

本
店

舗

邦銀トップ水準の格付

個人・その他

18.65％
17

100.7

97.4

100
86.2

85
70

2021年5月〜
10百万株・100億円
を上限に自己株式
取得開始

50

①

②
2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度（予想）

41.5％

24.9％

27.6％

32.6％

32.8％

30.9％

ムーディーズ

総 還 元 性 向

40.2％

70.6％

44.3％

49.1％

54.9％

32.8％

52.9％

スタンダード&プアーズ

親会社株主利益

479億円

293億円

501億円

469億円

387億円

436億円

455億円

政府・地方公共団体

0.01％

発行済株式の総数

595,129,069株

保 有自己株 式 数

21,086,167株

1千株以上 3.20％

500株以上0.16％

5千株以上 3.07％

100株以上金融機関

41.87％

10万株以上82.35％※100株未満0.00％

当性

健全性を示す「自己資本比率」〈国際統一基準〉

0.12％

18.35％
18.14％

141.0

126.3

25.6％

外国法人等

その他国内法人

129.6

25.0

2015年度

株式の分布状況（単元未満株式を含む）

所有者別

25.0

22.0

向

22,382名（2020年9月末比256名減）

2.98％

22.0

124.9

121.8

100

配

2021年3月31日現在

金融商品取引業者

21.0

3円
増配

143.5

122.8

0

株式の状況
数

1円
増配

③

150

長期格付

株式情報
主

20.0

1円
増配

2021年3月31日現在

格 付 投 資 情 報 センター

株

① 配当総額（億円） ② 自己株式取得額（億円） ③ 1株あたり配当金（円）20.0（注）記載金額は億円未満を切り捨てて表示しています。

静岡銀行は「ムーディーズ社」など国内外の3つの格付機関から、日本の大手銀行・地方銀行等のなかでトップ水準の格付を取得しています。

01

以上（連結ベース）」に則り、2020年度の1株当たり配当額は、期末配当金を公表比＋3円の14円

地域とともに夢と豊かさを広げます。

基本理念

DATA.

所有
株式数別

DATA.

02

自己資本比率＜国際統一基準＞は、バーゼル銀行監督委員会が定めた基準により、リスクに応じて計算した「資産（リスク・アセット）」に対する「自己資本」の割合を示す国際的な指標です。
2021 年 3 月末の総自己資 本比率（連結ベース）および普通株式に係る株主資本等を中心としたCET1（普 通 株 式 等 Tier1）比 率
は、ともに16.56％となりました。

総自己資本比率（連結ベース）

17

1万株以上 8.32％

16

5万株以上 2.78％

15①

総自己資本比率②

CET1（普通株式等Tier1）
比率（単位：％）

18

14

16.56
① 15.95

16.05

15.59

② 15.95

16.05

15.59

2019年３月末

2020年３月末

2018年３月末

16.56

2021年3月末

18

しずぎんレポート

第115 期 営業のご報告

業務粗利益・業務純益・経常利益の推移（単体ベース）

DATA.

03

リスク管理債権等の状況

DATA.

05

2020 年度の業務粗利益は、資金利益の増加などにより増益。業務純益は、一般貸倒引当金繰入額

リスク管理債権の状況（単体ベース）や次世代システム稼動にともなう経費の増加により減益となり、経常利益については、株式等関係

2021 年 3月末のリスク管理債権の総額は 1,028 億円、貸出金残高に占める割合は 1.10％と低水損益の増加などによる臨時損益の改善により増益となりました。

準を維持しています。また、「担保・保証等」や「貸倒引当金」による保全率は 84.26％となっていま① 業務粗利益 ② 業務純益 ③ 経常利益

（億円）
1,600
1,400

1,348

1,273

1,385

1,310

す。なお、リスク管理債権から部分直接償却額 97 億円、信用保証協会の保証付貸出金 378 億円、担保・引当金等 392 億円を控除した実質的なリスク管理債権は 162 億円で、貸出金残高に占める割合は 0.17％です。

1,200
1,000

1.10％

800
600

451

400
200
0

①

②

562

529

565

515

515

506

465

貸出金残高に占める
リスク管理債権の割合

貸出金残高
③

2017年度

2018年度

2019年度

貸出金残高

リスク管理債権合計

2021年3月末

9,327,236

102,855（1.10％）

2020年3月末

8,969,542

92,003（1.02％）（注）１. 記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しています。
２.
（ ）内は貸出金残高に占める割合を示しています。

2020年度

主な経営指標（単体ベース）（単位：%）

リスク管理債権の内訳

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

前年度比

R O E（ 当 期 純 利 益 ）

4.75

4.50

3.54

3.62

0.08

破

綻

R O A（ 当 期 純 利 益 ）

0.40

0.38

0.28

0.27

△0.01

延

滞

O H R（経費／業務粗利益）

64.55

60.00

60.38

60.96

1株当たり当期純利益（円）

72.52

72.14

58.05

61.82

先

債

ROE

6,209（0.06％）

権額

82,778（0.88％）

0.58

3カ月以 上 延 滞 債 権 額

776（0.00％）

1,000

3.77

貸出条件緩和債権額

13,092（0.14％）

800

債

ROA

OHR

［ Over Head Ratio・経費率 ］

自己資本を使ってどれだけ利益をあげたか（資本の効率性）を示す指標です。この値が高いほど効率性が高いことを示します。

総資産を使ってどれだけ利益をあげたか（資産の効率性）を示す指標です。この値が高いほど効率性が高いことを示します。

一定の業務粗利益を得るためにどれだけ経費をかけたかを示す指標です。この値が低いほど効率性が高いことを示します。

有価証券評価損益の状況

DATA.

04

2018年3月末

2019年3月末

2020年3月末

2021年3月末

21,454.30円

21,205.81円

18,917.01円

29,178.80円

部分直接償却額97

信用保証協会
保証付貸出金378

400

担保・保証等や貸倒引当金による保全率

保全率

担保・引当金等392

200

84.26％（2021年3月末）

実質的なリスク管理債権

162

0

貸出金残高に占める割合

0.17％（2021年3月末）

金融再生法開示債権の状況（単体ベース）
2021年3月末の「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律（金融再生法）」施行規則にもとづ
く開示債権の総額は1,029 億円、総与信残高に占める割合は1.08％、「担保・保証等」や「貸倒引当金」による保全率は84.28％となっています。

有価証券評価損益（単体ベース）
（億円）

3,256

3,500
3,000

2,725

2,715

2,500

2,173

2,000
1,500

日経平均株価1,200

600［ Return oｎ Assets・総資産利益率 ］（注）満期保有目的の債券、子会社・関連会社株式を除きます。

（億円）

額

［ Return on Equity・自己資本利益率 ］

2021 年 3月末の株式・債券等の有価証券評価損
益は＋3,256 億円と2020 年 3月末に比べ 1,084
億円増加、うち株式評価損益は＋3,214 億円と2020年3月末に比べ1,099億円増加しました。

実質的なリスク管理債権

（百万円）

権

（注）
1.前年度比は、表上で算出しています。
２.ROE（当期純利益）
は決算短信ベースにて算出しています。
３.2020年度の連結ベースROE（当期純利益・決算短信ベース）
は4.16％です。

19

（百万円）

（2021年3月末）

与信関係費用の状況（単体ベース）

①

1,000
500
0

2018年
3月末

2019年
3月末

2020年
3月末

2021年
3月末

与信関係費用・与信関係費用比率の推移

2020 年 度の与 信 関 係 費用は （億円）
120
117 億円、与信関係費用比率は 100 96①
80
60 0.15％
0.12％となりました。

②

与信関係費用＝ 不良債権処理額 ＋ 一般貸倒引当金繰入額­ 貸倒引当金戻入益 ­ 償却債権取立益
与信関係費用比率＝ 与信関係費用 ／ 貸出金平残

40
20
0
-20
-40

②

117
87

3

1

5

4

0.004％ 0.002％ 0.007％ 0.006％

2010
年度

2011
年度

2012
年度

2013
年度

2014
年度

24

41
△0.05％

48
0.09％ 0.12％
0.05％

0.03％ 0.05％

2015
年度

2016
年度

2017
年度

△45

2018
年度

2019
年度

2020
年度

20

決算情報 しずぎんの決算（連結・単体）をお知らせします。
貸借対照表（連結）科

損益計算書（連結）2020年度末目［ 資 産 の 部 ］

金2,074,765

預譲

72,905（ うち 貸 出 金 利 息 ）99,018

コ ー ル マ ネ ー（うち有価証券利息配当金）

23,402

売

定351,236信酬

2

104,100

債券貸借取引受入担保金

143,311

役 務 取 引 等 収 益

31,298券

1,987,386

特 定 取 引 負 債

金9,327,236

借買 入 金 銭 債 権

信

酬

2

特 定 取 引 資 産

17,812

104,100

債券貸借取引受入担保金

143,311

役 務 取引等 収 益

71,952

金

銭

託

価

価

勘

3,016

特 定 取 引 収 益

3,553

有

その 他 業 務 収 益

12,504貸替

609

その 他 経 常 収 益

1,954,159

特 定 取 引 負 債

9,303,121

借金

替

14,474

外リース債権及びリース投資資産

83,747社

債

33,783そ国

為報

890,515

券
金

用

託

経

常

費 用

20,493

外167,437

そ

の

信
証

出
国
の

他

金
渡
現

性
先

預
勘

用

金

3,019

特 定 取 引 収 益

874

その 他 業 務 収 益

12,512その 他 経 常 収 益

替14.010

外

替

615

資

産

162,809

社

債

33，
783

為

報

853,988

為

国

託

経

常

11,495
128,561

費 用

9,225

産

192,273

新株予約権付社債

33,213

資 金 調 達 費 用

9,096

有 形 固 定 資 産

54,013

新株予約権付社債

33,213

資 金 調 達 費 用

有 形 固 定 資 産

57,611

信

託

勘

定

借

214

（うち預 金 利 息 ）3,201

無 形 固 定 資 産

50,605

信

託

勘

定

借

214

（うち預 金 利 息 ）3,305

無 形 固 定 資 産

50,051

そ

の

他

負

債

119,631

役 務 取引等 費用

39,746

前 払 年 金 費 用

9,540

そ

の

他

負

債

79,609

役 務 取 引 等 費 用

15,407

退職給付に係る資産

13,057

退職給付に係る負債

3,423

その 他 業 務 費 用

5,463

支 払 承 諾 見 返

109,878

退 職 給 付引当金

2,117

その 他 業 務 費 用

5,463

繰 延 税 金 資 産

3,159

役員退職慰労引当金

357

営

費

93,715

貸金△48,216

役員退職慰労引当金

167

営

費

85,137

その 他 経 常 費 用

19,414

投 資 損 失引当金

△54

その 他 経 常 費 用

13,327の他

資55,644

睡眠預金払戻損失引当金786

金△53,901

偶 発 損 失引当金

1,369

投 資 損 失引当金△54

ポ イント引 当 金

460

特別法上の引当金

11

繰 延 税 金 負 債支諾

負 債 の 部 合 計

支 払 承 諾 見 返
貸

倒

引

当

払

承

14,075,848

経

倒

引

当

睡眠預金払戻損失引当金786

偶 発 損 失引当金

1,369

益

902

ポ イント引 当 金

409

失

3,560

繰 延 税 金 負 債

78,052

税金等調整前当期純利益

60,691

支

55,644

法人税、住民税及び事業税

21,20912,970,470

法 人 税 等 調 整 額△4,240

経

常

利

益

特

別

利

特

別

損

別

利

益

974

76,365

特

別

損

失

3,549

諾

109,878

税引前当期純利益

48,931

負 債 の 部 合 計

13,017,194

法人税、住民税及び事業税

17,907

法 人 税 等 調 整 額△4,460法 人 税 等 合 計

13,446

当 期

35,485

法 人 税 等 合 計

16,969［純資産の部］

益

43,722資余

金54,884

非支配株主に帰属する当期純利益

83

資

余

金

743,157

親会社株主に帰属する当期純利益

43,638式△20,371

株 主 資 本 合 計

868,516

利 益 準 備 金

90,845

その他有価証券評価差額金

231,196

その他 利 益 剰 余 金

582,278

資

本

剰

利

益

剰

自

己

株

純

利

本
本
益

金

54,884

剰

余

金

△98

自

式

△20,371

株 主 資 本 合 計

798,482

退職給付に係る調整累計額

2,800

その他有価証券評価差額金

230,470

その他の包括利益累計額合計

235,111

繰 延 ヘッジ 損 益△141

評価・換算差額等合計

230,329

権330

非 支 配 株 主 持 分

1,419

純 資 産の部 合 計

1,105,378

負債及び純資産の部合計

14,075,848

株

予

約

権

330

純 資 産の部 合 計

1,029,142

負債及び純資産の部合計

14,046,337

新資 産 の 部 合 計

14,046,337

株

株

予

約

利

益

（注）
記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しています。

54,884

1,212

己

純

益

673,124

為替換算調整勘定

決算情報の開示について
静岡銀行では、経営内容や業績などをお知らせするため、決算情報をホームページに掲載しています。

https://www.shizuokabank.co.jp/
ir/ﬁnancial/index.html

持分法適用関連会社（3社）◉ 静銀信用保証（株）◉ 静銀ティーエム証券（株）◉ 静銀リース（株）◉ 静銀ディーシーカード（株）◉ 静銀総合サービス（株）◉ 静銀ITソリューション
（株）◉ 静岡キャピタル
（株）

コンピューター関連業務／計算受託業務

余90,845

繰 延 ヘッジ 損 益

連結子会社（13社）
経営コンサルティング業務／代金回収業務剰

金資 本 準 備 金利

（注）
記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しています。

◉ 静銀経営コンサルティング
（株）
リース業務

承

当

期

51,506

特

払

経

経
利

90,845

本

業
常

金

新

資 産 の 部 合 計業

63,349［純資産の部］
資21

180,067

益

102,210（うち有価証券利息配当金）

先

預

収

金

357,952

現

性

け

常

経

2020年度
123,883

定

渡

預

目

資 金 運 用 収 益

売

譲

金

科

11,151,993

コールマネー及び売渡手形

有

為

現

31,524

託国

122,279

150,926銭

外資 金 運 用 収 益

2020年度末目［ 負 債 の 部 ］

コ ー ル ロ ー ン

金証［ 資 産 の 部 ］

益21,860預科

230,787

経（ うち 貸 出 金 利 息 ）18,464出

2020年度末目

102,210

特 定 取 引 資 産

貸

収

科

金

買 入 金 銭 債 権
信常2020年度

98,971

31,524の目

損益計算書（単体）

69,105

コールローン及び買入手形

け科

貸借対照表（単体）

11,076,800

150,926

預

2020年度末目（単位 : 百万円）

金

2,097,487

金

科［ 負 債 の 部 ］

金

現（単位 : 百万円）

信用保証業務

クレジットカード業務／信用保証業務
株式公開支援業務／中小企業再生支援業務

金融商品取引業務

人事・総務・財務関連業務
有料職業紹介業務◉ 静銀モーゲージサービス（株）◉ 欧州静岡銀行◉ 静銀ビジネスクリエイト（株）◉ Shizuoka Liquidity
Reserve Limited

銀行担保不動産の評価・調査業務
貸出に関する集中事務業務

為替送信・代金取立等の集中処理業務
労働者派遣業務

銀行業務／金融商品取引業務

金銭債権の取得◉ しずぎんハートフル（株）

各種文書の作成・印刷・製本業務◉ 静銀セゾンカード（株）

クレジットカード・プリペイドカード業務／信用保証業務◉ マネックスグループ（株）

金融商品取引業務等を営む会社の株式の保有◉ コモンズ投信（株）

投資運用業務／投資信託販売業務※2021年3月31日現在

22静岡銀行グループが一体となって多彩な金融ソリューションを提供します。

経営コンサルティング業務

IT 関連業務

リース業務

静銀経営コンサルティング

静銀 ITソリューション

静銀リース

M&A、事業承継、経営相談、経営改善計画など、企業経営に関する幅広いコンサルティングニー
ズにお応えします。

静岡銀行グループ各社の IT 戦略の実現を支援するとともに、地域のお客さまへのITソリューション
を提供していきます。

さまざまな用途の機械･器具･設備や、建機、自動車のリースなど、お客さまの設備導入ニーズにお応えします。

金融商品取引業務

ベンチャー支援

クレジットカード業務

静銀ティーエム証券

静岡キャピタル

静銀ディーシーカード

投資信託やファンドラップ、債券、株式など幅広い商品ラインアップに
より、多様化･高度化するお客さまの資産運用ニーズにお応えします。

ベンチャー投資や事業承継、再生支援など、さまざまなファンドを活用して、地域の中小企業の支援に取り組んでいます。

カード会員・加 盟 店に各 種クレジット機能を提供し、利用者の利便性向上と地域の消費活動の活性化に取り組んでいます。

クレジットカード業務

金融商品取引業務

金融商品取引業務

静銀セゾンカード

マネックスグループ

コモンズ投信静岡での暮らしをサポートする「ALL-Sカード」など、地 域 の 事
業者と生活者をつなぐサービスを提供しています。

お客さまのライフスタイルを豊かにする未来志向のオンライン金融
サービスを提供しています。

お客さまの資産形成を長期的に支援するため、投資信託などの商品・サービスを提供しています。

※お客さまに直接サービスを提供するグループ会社、持分法適用関連会社を記載しています。

この印刷物には、環境に配慮した
植物油インクを使用しています。
本誌は、静岡県が制定した「カラーユニバーサルデザインのための指針」
を参考に編集しています。