(令和 3 年 3 月 12 日変更認定)（令和 4 年 3 月 8 日変更認定）

１ はじめに木更津市は、南房総、東京湾岸に位置する温暖なま

本市の中心市街地は、古くからみなとまち木更津のちであり、古くから港町として栄え、昭和後半から平成顔として栄え、公共交通の結節点であることから、にぎ前半にかけては、木更津・川崎間でカーフェリーが就航

わいを取り戻すことは本市の発展のみならず、上総地していました。その後、陸上交通でも館山道、東京湾ア域ひいては南房総地域の発展にも寄与するものです。

クアライン、圏央道が開通し、今も昔も交通の要衝となこのため、多くの人が住み、訪れ、愛着を感じる中心っています。

市街地を目指して、「木更津市中心市街地活性化基本

一方で、大規模商業施設の郊外への出店や、陸上交計画」を策定し、コンパクトなまちづくりに取り組んでい通の発展に伴うカーフェリーの廃止等により、中心市街きます。

地の人通りは減少し、中心市街地の空洞化、活力の衰退が進んでいます。

東京湾アクアライン

シャッター通り化した商店街

中心市街地に点在する地域資源（證誠寺）２ 計画期間と中心市街地の区域
計画期間

令和２年４月から令和７年３月まで

中心市街地 みなとまち木更津の顔であり、また、公共交通の結節点となっている木更津駅を中心に、市役所等の公の区域
共・都市機能が集中し、木更津港（内港）に面するエリアを含む、面積約１３２.７ha の区域

1３ 中心市街地の現状
人

口

市全体の人口が増加傾向にある中で、中心市街地の人口は減少傾向⚫ 市全体の人口は平成元年から平成31年に至るまで増加の傾向にある一方で、中心市街地の人口は平成元年と比較して減少しています。
⚫ 平成１７年以降は一時増加に転じたものの、平成25年には再度、減少に転じており、平成元年と比較して約２割減少しています。
6,000

140,000
中心市街地

市全体

135,318
中
心
市街
地の人
口（人）

5,500

135,000

133,064

5,325

市
全体
130,000 の人口（4,605 125,000 人）

4,981

5,000
4,794

4,787

4,657

4,661

128,818

4,832

H23H274,500
124,398

123,369 124,065

122,585

122,752

4,000

120,000
H1H3H5H7H9H11H13H15H17H19H21H25H29H31※ 平成１９年以前は各年４月１日現在、平成２１年以降は各年１月１日現在。
※ 平成２５年以降は住民基本台帳に外国人人口を含む。

出典：住民基本台帳

市内の人口推移

大規模商業施設の郊外への出店を背景に中心市街地が占める割合は減少⚫本市の小売業の年間商品販売額は、平成14年から平成24年にかけて横ばいとなっていましたが、平成28年にかけて大幅に増加しています。これは、郊外に大規模商業施設が開業し25,00020,000

ク木更津：平成２４年開業、イオンモール木更

12.3%

11.6%

11,153

11,81415,000たこと等が考えられます（三井アウトレットパー

15%

10%

11,528

7.3%

7.1%

5,000
1,374

1,370

１９年から平成２４年にかけて減少し、その後、平成２８年にかけて増加しているものの、市全18,611

10,000

津：平成２６年開業）。
⚫一方、中心市街地の年間商品販売額は、平成20%

市全体
中心市街地
市全体に対する割合

1,3178380(千万円)

5%0%
H14

体に占める割合は低下しています。

H19
H24
年間商品販売額の推移

H28

出典：平成１４・１６・１９・２６年商業統計、平成２４・２８年経済センサス

歩行者通行量

歩行者通行量は中心市街地の衰退とともに激減⚫ 中心市街地の歩行者通行量は、木更津そご

80,000

うがオープンした昭和63年当時は約７万人となっていたものの、その後は大規模商業施設の撤退とともに急激に減少しています。

ます。

中心市街地

60,000富士見通り

40,000⚫ 令和元年の調査では約１万人となっており、昭和63年と比較して８割以上も減少してい69,46020,00019,49817,241

16,003

2,016

1,402

10,617737
R10(人)Ｓ63

H16H26木更津そ ごうオープン

アクア木 更津オープン

イオンモ ール
木更津オ ープン

歩行者通行量の推移（休日（12 時間合計））2

４ 市民意向
来訪頻度と滞在時間

滞在時間

来訪頻度
16.2%

21.2%
18.9%

会の創出が必要です。

ほとんど
行かない
無回答

31.8%

満足度

⚫ 現在の中心市街地への満足

割程度みられるため、暮らし

31.0%

6.7%

30分～
1時間
1時間～3時間

21.8%

3時間以上
24.3%

無回答

居住意向
住み続けたい

5.8% 11.6%

12.5%
2.3%

満足している

度は低いものの、条件が合えば住んでみたいという人が３

月１回以上
年数回程度

ら、市民の滞在を生む場や機満足度と居住意向

30分未満

16.1%

週１回以上

⚫ 中心市街地への来訪頻度は低く、滞在時間も短いことかほぼ毎日10.9%

どちらとも言えない

38.1%

やすさの向上が必要です。

9.3%
30.0%

満足していない

44.6%

19.6%

26.4%

無回答

住みたいと思う
条件が合えば住みたい
住みたいと思わない
その他
無回答

５ 中心市街地活性化の課題
課 題

１

みなとまちの活力再生⚫ 中心市街地は、みなとまち木更津の顔ですが、かつてのみなとまちの活気は失われ、人通りが激減しています。
⚫ 現在の港は、木更津駅から富士見通りで直線的に繋がる徒歩圏であり、地区内には狸ばやしで有名な證誠寺をはじめ歴史や文化を感じる地域資源が点在しているものの、それらの回遊を促す環境が整っていません。
⚫ こうした状況の中で、市民自身がまちづくりの原動力となり、みなとまちの歴史や文化、地域資源の持つ魅力に磨きをかけ、活かすことにより、新たな活力を生み出していくことが急務となっています。
課 題

２

暮らしやすさの向上⚫ 中心市街地の人口は平成初頭と比較して約２割減少し、特に、駅西側については、約３割も減少しています。
⚫ 一方で、市民アンケート調査では、３割弱の人が「条件が合えば住んでみたい」と回答しており、２０代までの市民の半数程度（約４５％）の人が「条件が合えば住んでみたい」と回答しています。
⚫ こうした状況の中で、中心市街地において誰もが安心・安全に暮らし続けることができる環境づくりを進め、生活の質の向上を図り、まちなかへの居住を推進していくことが必要です。

課 題

３

商業機能の再構築⚫ 中心市街地は、郊外部への市街地の拡大・大型店の立地等を背景として全ての大型店舗が撤退し、さらに、小売店の減少により商店街は空き店舗が多くなるなど、日常生活に必要な商業機能が低下しています。
⚫ 公設地方卸売市場は、施設・設備の老朽化及び求められている機能の変化等を背景に取扱高が減少しています。
⚫ 商業機能を再構築することで、まちの活力再生と暮らしやすさの向上をさらに促進していくことが必要です。

3

６ 中心市街地活性化の目標～中心市街地活性化の目標（全体テーマ）～

人と人とが行き交い、みんなが愛着を感じる
みなとまち 木更津
中心市街地内の資源性やポテンシャルを活かし、市内外からの来訪者の増加を狙いつつ、高齢化のさらなる進展に備えた都市機能の充実や利便性の高いコンパクトなまちづくりを進め、まちなかに暮らす市民を増やして日常的な活性化を図り、市民や事業者自らが、わがまち・木更津の中心市街地の再生・創造を目指します。
「人と人とが行き交い、みんなが愛着を感じるみなとまち 木更津」の実現のために、各種取組を市民・事業者・市が一体となった協働のまちづくりにより推進します。

基本方針１

基本方針２

人々が行き交う
みなとまちの再興

目標１

基本方針３

誰もが暮らしやすいまちづくり

個性と魅力あふれる商業環境の充実

目標２

目標３

みなとまちの新たな拠点づくりと回遊性の向上

住環境の向上による新規出店・起業の促進と市場再整備による商業活性化

指標：休日歩行者通行量（人）指標：中心市街地内の人口の※中心市街地内 9 地点 12 時間合計

基準値

１２，６９５人（R1）

街なか居住の推進社会増減（人／年）

基準値

基準値

-３９人/年（H26～H30 平均）

５件（年間２.５件）（H30～R1）

10.4％増加
目標数値

１４，０１０人（R6）

指標：新規出店数（件）
参考指標：公設地方卸売市場取扱高（千円）

９３人増加
目標数値

年間 2.5 件増加
目標数値

５４人（R2～R6 平均）

２５件（年間 5.0 件）（R2～R6）
参考
指標

4

基準値
目標数値

５，１８３，０５１千円（H30）
５，７０６，０００千円（R6）７ 事業一覧
中心市街地活性化基本計画対象区域

木更津あかり祭～夜灯～

寺町落語会

選擇寺寄席

街なか居住マンション
４章：市街地整備改善

木更津こどもまつり事業

５章：都市福利施設整備

市民活動支援センター
管理運営事業６章：住宅供給
７章：経済活力向上

中の島大橋改修事業

木更津みなと口こども食堂

木更津恋物語 冬花火
in 恋人の聖地／
中の島大橋

街なか居住マンション
建設補助事業（木更津市中央三丁目地区）

木更津駅前西口駐車場改修事業

パークベイプロジェクト推進事業（富士見通り歩道再整備）（富士見通り無電柱化）
富士見通りアーケード撤去事業

木更津港まつり

８章：４～７章と一体的に推進（公共交通等）

木更津駅西口賑わい交流施設整備事業

街なか福利施設整備事業

パークベイプロジェクト推進事業(鳥居崎海浜公園整備）
駅前広場の清掃及び美観保守事業
景観形成重点地区内支援事業
まちなか景観形成推進事業

狸まつり
木更津市公設地方卸売市場再整備事業

駐輪場整備事業
木更津駅前西口観光トイレ改修事業

八剱八幡神社観光トイレ整備事業

市場まつり

木更津駅前観光案内所運営事業

八剱八幡神社御例祭
中央公民館仮移転事業
スポーツによる地域活性化推進事業

スパークルガーデン活用事業
レンタサイクル事業
エリア全体の事業
道路交差点名標示板設置事業

子育て応援事業

地籍調査事業

街なか居住マンション取得助成事業

空家バンク・リフォーム助成事業

安心・安全なまちづくり事業

CLEAN UP OUR

まちなか美化活動

オーガニックシティ推進事業

地域資源を活用した中心市街地回遊性向上事業

芸術文化に親しむまちづくり振興事業

みなとまち木更津再生プロジェクト

商業団体等イベント実施事業

産業立地促進事業

中活コーディネーター設置事業おもてなし通信環境(Wi-Fi)整備事業

まちなか情報発信事業

空き店舗マッチング事業

創業支援事業

商業団体等活性化支援事業

中心市街地誘客事業

中心市街地商業活性化セミナー等実施事業

中心市街地商業活性化アドバイザー活用事業

アクアコイン普及推進事業

中心市街地商業活性化推進事業

木更津みなとまちなかワークショップ

リノベーション活用推進事業

ユース世代による中心市街地活性化事業

地域公共交通再編事業

5KISARAZU

6

８ 主要事業の概要
みなとまちの新たな拠点づくりと回遊性の向上
パークベイプロジェクト推進事業（鳥居崎海浜公園整備）⚫ Park-PFIを活用し、内港周辺臨海部の都市公園等公有地に公園施設・集客施設等を整備します。
パークベイプロジェクト推進事業（富士見通り歩道再整備・無電柱化）⚫ ユニバーサルデザインや景観に配慮した歩道再整備を実施するとともに、防災面も強化するため無電柱化を行います。
地域資源を活用した中心市街地回遊性向上事業⚫ 木更津みち案内人によるまちめぐりや、花柳界体験、ガイドマップ作成等によりまちの回遊性の向上を推進します。
おもてなし通信環境（Wi-Fi）整備事業⚫ 来街者の利便性と回遊性の向上を図るため、中心市街地にWi-Fi環境を整備します。

住環境の向上による街なか居住の推進
街なか居住マンション建設補助事業
街なか居住マンション取得助成事業⚫ 土地利用の共同化、高度化及び定住促進に寄与するマンションの建設事業者に対し補助金を交付するとともに、当該マンションの住戸を取得した人に補助金を交付します。
空家バンク・リフォーム助成事業⚫ 空家バンクを活用し、移住・定住を促進します。また、空家バンクの活用を促進するため、バンクに登録された空家のリフォームに対する助成を行います。

街なか福利施設整備事業⚫ 木更津駅東口における商業施設、公益施設及び駐車場等の都市機能を集約した複合施設を民間事業者が整備します。

新規出店・起業の促進と市場再整備による商業活性化
中活コーディネーター設置事業⚫ まちづくりを推進するための専門的知識を有する中活コーディネーターを設置します。
空き店舗マッチング事業⚫ 木更津市空き店舗情報登録制度の運営をするとともに、中心市街地において、空き店舗として登録されている物件をリフォームして新規出店する場合に、改修工事費の一部補助を実施します。
創業支援事業⚫ 産業・創業支援センター（らづ-Biz）の運営、常設の相談窓口の設置、創業塾の開催等を実施します。
木更津市公設地方卸売市場再整備事業⚫ 老朽化した公設地方卸売市場を再整備し、市場の役割強化や、集客施設等の新たな機能を取り組むことで活性化を図ります。
発行・
お問い合わせ

木更津市

企画部

地域政策課

〒292-8501 千葉県木更津市富士見1丁目2番1号（駅前庁舎）
TEL：0438-38-6782
FAX:0438-23-9338
E-mail：chiiki@city.kisarazu.lg.jp
https://www.city.kisarazu.lg.jp/

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