部門活動実績報告書（2007 年度）
部門名：設計工学・システム部門

部門長名： 梅田 靖

１．部門活動概要（部門の目的，特色，活動等を 2007 年 9 月に公表したポリシーステートメント
http://www.jsme.or.jp/cdivision/2007policy.pdf の内容を加味し記述してください．
）
その構成する様々な要素が複雑化，多様化しており，解決しなければならない問題は益々，現代社会は，複雑化・複合化の一途にある．この流れにおける社会のニーズを察知して，設計工学・システム部門が認識する対象は，製品要素から製品システムへと拡大し，現代社会における様々な製品システムの「イノベーション（Innovation）」を実現するための方法論や手法などの学術的な提案に関する活動が展開されている．この様な社会環境の中で，設計工学･システム部門は，広義のものづくりの優れた理想的な姿を実現することを目的として，そのプロセスのより上流の段階から，関連する要因を横断するより広い観点で学術的・技術的な基盤を築くための学術活動を展開している部門であると認識している．
旧来のものづくりでは，品質や安全の確保，コストの低減，作業効率の向上などが重要な課題であり，従来の機賊工学では，求められる機械の高度化とも対応しながら領域を分割し，それぞれに固有の内容を高めていくことを通じて，より優れた機械を創出できる技術基盤を築いてきた．しかしながら，今日のものづくりでは，様々な環境変化のもとで，厳しい製品開発競争，高性能･高品質へのさらなる要求，厳しい価格競争，安全性から快適牲への要求の拡大，環境への配慮，資源のリサイクル･最小使用などが具体的な問題となって顕在化し，設計段階での戦略的･システム的な考慮が必要不可欠な状況が出現している．このような技術的要求の一層の高度化や複雑化は，それらの各領域を横断的かつ俯瞰的に取り上げて全体の統合性や整合性を高度に達成することを要請している．この横断的で俯瞰的な学術や技術への探求は，現在および将来において日本のものづくりが直面する厳しい環境のもとで種々の仮題を根本的なところから解決していく必要性とも相まって機械工学における総合工学としての設計工学やシステムエ学は，最も大きな責務の一翼であると認識している．
毎年秋に開催している設計工学･システム部門講演会は，2007 年度で第 17 回目を迎え，上記の方面についての数多くの講演発表が行われている．日本機械学会年次大会では，関連の深い計算力学部門や生産システム部門などとの合同により，他の部門との共催のセッションやワークショップ，フォーラムを企画し，ものづくりについての横断的事項を探求している．また，最適設計に関して，「最適化シンポジウム(OPTIS)」を機械力学･計測制御部門，計算力学部門，バイオエンジニアリング部門と共同して隔年で開催し，建築･土木･情報分野などの他の学会からも多数の参加者を得ている．さらに，意匠系のデザイン，建築，ソフトウエアなどとも共通する設計についての課題に関しては，「デザインシンポジウム」
を日本デザイン学会，日本設計工学会，日本建築学会，精密工学会，人工知能学会との共催、The Design
Society 日本支部の後援により隔年で開催している．環境問題に開連する課題についても，エコデザイ
ン学会連合での日本機械学会の担当部門となっており，国際会議 EcoDesign と国内会議であるエコデザインジャパンを隔年で交互に開催するなどの活動で中核的な役割を果たしている．
当該分野の学術的育成･支援活動としては，2007 年の時点で部門のもとに４つの研究会を組織しており，それぞれの方面で深い議論を行っている．また，講習会・特別講演会についても，2007 年度に１回実施しており，様々な設計手法や最適設計技術などの普及と活用の促進に努めている．
以上のような部門の活動をより充実させるためには，企業で実際に設計活動，開発活動，生産活動などに携わっている方々を典型として、より広い立場から多くの方々の部門活動への参加が求められる．
部門講演会や年次大会などでは実務担当者を中心としたパネルディスカッションを行うなど，広義のものづくりについての産官学のフォーラムとしての取り組みを進めており、一連の活動ともあいまって，機械工業や機械工学の一層の発展に貢献していきたいと考えている．

２．学術・技術の普及と発展活動
2-1 学術・技術の普及と発展活動の実績（例えば，貴部門独自の学術の講演会，講習会，シンポジウ
ムなどの普及発展事業の実績と今後の課題について，具体的な数値も含めて示してください．
）
当部門では,原則として秋に，毎年の部門講演会を実施しており，第 17 回となる 2007 年度の講演会
は 2007 年 10 月 31 日（水）から 11 月 2 日（金）にかけて，仙台市戦災復興記念館で開催した．発表件数は 121 件(前年比 9 件減少)，参加者数 193 名(参加者の内訳は会員 87 名，非会員 11 名，聴講のみの学生 60 名)であった．表１に示すように，オーガナイズセッションは 14 セッション企画され，3 日間，4パラレルセッションで運営された．講演発表のセッション別内訳は表１で示している．さらには，特別講演が 3 件，ポスターセッションとして「解析コンテスト」が企画された．大学関連の参加者は 147 名であり，前回（第 18 回 名古屋）の参加者数とほぼ同数である．しかしながら，企業からの参加者数が39 名であり，名古屋開催よりも 53 名減少した．この減少は，設計に関する研究を通じた産学連携の強化を推進するという部門の特徴を考慮すると，東北地方における部門活動の積極的な展開を検討する必要があるものと認識している．
表１

大分類

2007 年度部門講演会におけるオーガナイズドセッションの構成

オーガナイズドセッション名称

製品開発と設計方法論
4
創発性と多様性の設計
5
マーケットづくりのための設計
3
設計における知識マネジメント・情報共有
15
コンカレントエンジニアリ
ング
設計プロセスのモデリングとマネジメント
8
ライフサイクル工学
ライフサイクル設計とサービス工学
16
デジタルエンジニアリング（CAD/CAE/CAM，形デジタルエンジニアリング
13状モデリング等）
設計と最適化
8
システム最適化
6
最適設計
近似最適化
9
多目的最適化と設計空間探査
6
ヒューマンインタフェース・ユーザビリティ
7
ヒューマンインタフェース
感性と設計
8
設計教育
設計教育
5
実問題での設計の展開
0
医工連携関連0コンテスト
解析コンテスト
7
その他
一般セッション
3
合計
設計学・設計方法論

大分類別
同比率
講演発表
(%)
件数
129.4

23

18.0

16

12.5

13

10.2

29

22.7

15

11.7

50
07
3
128

3.9
0.0
0.0
5.5
2.3
100.0

また，一般講演の研究機関別所属は大学等教育機関が 100 件（82.6%），公的研究機関が 2 件（1.7%），産業界私企業が 19 件（15.7%）であり，例年通り，大学等教育機関によるものが大多数を占めており，産業界からの発表の更なる増加が望まれる．さらに，特別企画については，表２で示すように特別講演とワークショップを実施した．

表２

2007 年度部門講演会における特別講演およびワークショップの企画件数，発表件数分類

特別講演企画件数

発表件数

１318

「モロッコの夢と飛行機の希望 小説で描いた航空工学を語る」瀬名 秀明 氏（作家，東北大学 機械系 特任教授）「脳科学から新産業を創生する」川島 隆太 氏（東北大学加齢医学研究所 教授）「内的デザインと外的デザイン、その文脈と展望」松岡 由
幸 氏（慶應義塾大学 大学院理工学研究科 教授）

ワークショップ（設計の将来像を語る）

年次大会では，部門講演会とは異なる融合的な方面で当部門が関係する研究成果を発表する場を提供することを念頭に置いて部門企画を進めている．2007 年 9 月 9 日から 12 日まで，関西大学で開催された 2007 年度年次大会における関連企画オーガナイズドセッションの件数や講演発表件数を表３に示す．
表３2007 年度年次大会における企画オーガナイズドセッション件数と講演発表件数

他部門との部門単独企画 OS 合同企画 OS
OS 件数
講演発表件数

212318合計
530

部門一般
単独企画のセッショ 総合計
割合 (%)
ン40.0
1640.0737なお，上記のうち，他部門との合同企画は計算力学部門との連携によるものであり，毎年の年次大会での恒例企画として推進してきているものである．また，基調講演等の企画についても，異なる分野の方々が一同に参集する年次大会は各方面の研究者や技術者が当部門での学術の成果を知る上での良い機会であると考えて，表４に示すように企画・実施した．年次大会における企画件数は近年低調であるが，これは，年次大会においても必ずしも異なる分野からの参加者が多くないこと，部門としては部門講演会や講習会を中心に活動を展開したいと考えていることが背景にあると考えている．部門内で，年次大会への関わり方に関して継続的に議論している．
表４

2007 年度年次大会における部門企画の件数

開催場所
部門が関連する企画の件数(括弧内は他部門との合同企画の件数)

基調 先端技術 ワーク 新技術開発
合計
講演 フォーラム ショップ リポート
2
41
10(1)
(1)

講習会は，1 件：「革新的ものづくりのための最適設計法入門」を実施した．内容や参加者数を表５に示すが，この講習会に関しては，企業からの 42 名（合計：59 名）の参加者があった．これを客観的に分析すると，企業における若手技術者の育成に関しての要望（ニーズ）の存在があることが伺え，今後の本部門の産業界における役割を認識する上で重要であると理解した．部門として，企業における設計手法，および最適化手法に関する教育，研修活動の一環として講習会を積極的に開催する必要性を認識し，産業界が望むようなトピックスを企画していくことが部門の今後の戦略として重要であることが議論された．
表５

行事№

日にち

No.07-90

2007 年 8 月
30 日,31 日

2007 年度に企画，開催した講習会講習会タイトル

会場（開催地）

革新的ものづくりのための 早稲田大学理工学術
最適設計法入門
院 55 号館大会議室

参加者数
59

講師数
7

2-2 独自の学術成果・技術成果の公表と普及活動（例えば，独自の論文集の発行，ホームページの開設などの実績を示してください．
）
部門独自の広報活動については，ホームページ http://www.jsme.or.jp/dsd/ とニュースレターの発行を中心に進めている．2007 年度には，年 2 回，日本機械学会誌に leaflet 形式で部門ニュースレターのダイジェスト版を掲載し，一方，ホームページに対応するニュースレターの掲載を行うようにすることにより，会誌を見た会員がその内容に応じてホームページを閲覧できるように工夫した．またこれに加えて，シンポジウムの案内などの最新情報を配信するメールニュースを部門登録者全員に配信する仕組みを維持し，2007 年度には 6 回程度配信した．
また，懸案の部門マークを公募形式により確定した．部門の活動が広く受け入れられるように，親しみやすく，かつ，デザイン的にも魅力的な案が提案され，運営委員会の最終選考によって確定された．
この部門マークで採用されているオレンジ色が新しい部門カラーとして認知され，ホームページのデザインなどに採用される方向が議論された．
部門ホームページに関しては，その内容に関して他部門との客観的な比較検討が進められ，会員が望まれる情報を提供するための整備が進められた．充実した内容を含むホームページを作り上げるための体制作り，具体的な活動などが提案され，実施されている．
部門所属の研究会などによる関連動向についての公表・普及活動については，所属研究会である「設計研究会(A-TS12-05)」「関西設計工学研究会(A-TS12-04)」のそれぞれが，独自にホームページを編修・公開することによって，それぞれの研究活動や関連情報の公表に努めた．
また，英文ジャーナルとして，関連の深い，機素潤滑設計，生産加工・工作機械，生産システム，情報・知能・精密機器との連携のもと，5 部門の合同により Journal of Advanced Mechanical Design, Systems,and Manufacturing を発行している．発行頻度は年 4 号以上とし，2007 年は，Vol.1 の No. 1 から No.5
（総ページ数：774 ページ）までを発行した．機に応じて各部門の企画による特集号を追加して刊行することにしているが，当部門が担当した特集号がまだ発行されていないことが今後の課題である．

2-3 当該学術・技術の育成・支援活動（例えば，貴部門がカバーする学術・技術領域において，分科会，研究プロジェクトの組織化などや，萌芽的研究課題の発掘や新技術の展開，及びこれらに携わる若手研究者・技術者の育成・支援などについて，実績を示してください．
）
当部門では，2007 年度時点で，以下の 4 つの研究会を組織している．このうち A-TS12-06，A-TS12-07
はメイルベースの議論を主に活動している研究会である．
A-TS12-04：関西設計工学研究会(主査：廣安知之(同志社大学))
A-TS12-05：設計研究会(主査：大富浩一(東芝))A-TS12-06：技術経営と設計研究会(主査：福田収一(首都大学東京))
A-TS12-07：設計と法研究会(主査：福田収一(首都大学東京))
それぞれの活動は独自の特徴を持つものであり，A-TS12-04 は関西地区の若手を中心に産学の連携による研究動向・技術動向の共有を進めていて，若手の活性化と育成の場として機能している．A-TS12-05
は，ユーザ(製造業)・研究者(大学)・ツール開発者(ベンダ)の三位一体の連携を特徴とし，日本型設計環境のあるべき姿についての研究を進めていて,設計工学の実用化に向けた議論の場となっているのみならず，設計工学分野のロードマップを作成し，また，後出の 3-2 項に示すように国際交流活動にも努めている．A-TS12-06 は，ビジネス系の技術経営とは異なり，価値創造を目指して設計を基本に考える技術経営についての議論を進めている．A-TS12-07 は，法工学専門委員会とも協力しながら，急速に深まりつつある技術と法律の関係を設計の立場から議論することを目指して，2006 年度に立ち上げた研究会であり，研究会終了後は法工学専門委員会に活動の場を移して研究を進める．
また，2-1 項に示した部門講演会においては，通常の講演発表のほかに，「解析コンテスト」を実施している．これは，企業等における設計・解析の事例，フォーミュラーカーやロボットなどの学生競技会における設計・解析事例などについてのポスター発表を対象に実施しており，優秀な発表には部門表彰を行っている．あわせて，優れた発表についても部門表彰を行っており，当部門のカバーする領域での具体的な技術展開の促進に努めた．
さらに，部門の活動を活性化する上でも重要な事項である部門賞や部門表彰について 2007 年度においては，部門賞として，1 件の部門業績賞，1 件の部門功績賞，部門表彰として，1 件のフロンティア賞，1 件の奨励賞，1 件の解析コンテスト 優秀表彰，3 件の優秀講演表彰の贈賞を行ったが．これらのうち，部門業績賞は中堅研究者を，フロンティア賞は若手研究者を対象としたものとなり，2005 年度に実施した表彰制度改定が目指した方向へ定着しつつある．

３．対外的部門活動
3-1 当該部門の公益事業活動の実績（例えば，部門が独自に実施した○○など）
2007 年度は特に該当する活動は見あたらない．
3-2 国際交流活動の実績（例えば，国際会議・シンポジウムや海外との情報交流などの国際交流活動への取り組みと実績を，具体的な数値も含めて示してください．）
国際交流活動については，部門として正式に関与しているものに限らず，部門運営委員会の構成メンバーなど，関係者が様々な方面でキーパーソンとなって活発な取組みを進めている．主にヨーロッパを中心とした the Design Society による隔年の International Conference on Engineering Design (ICED)2007 (Paris, France, 8 月)や，毎年開催されている The 2007 ASME International Design Engineering
Technical Conferences(IDETC) & Computers and Information in Engineering Conference (CIE) (LasVegas, USA, 9 月)には，部門からの多くの研究者が参加し，国際的な学術交流の場として活用している。
最適設計に関係する方面では，日中韓による China-Japan-Korea Joint Symposium on Optimization of
Structural and Mechanical Systems (CJK-OSM)へ日本側窓口として参画しており，2008 年に韓国で開催予定の第 5 回会議の開催準備をした．
CAD/CAM やデジタルエンジニアリングに関係する方面では，大富浩一(東芝)らの主導のもと，概ね 1
年交代に日本と韓国で国際会議を開催することにより日韓の連携を積極的に展開してきており，2007 年
7 月 26 日，27 日には東京大学（先端研）にて Design Engineering Workshop (DEWS) 2007／7th IJCC
Japan-Korea CAD/CAM Workshop を開催した．また，その会議での優れた論文は韓国 CAD/CAM 学会の支援を受けている国際論文誌 International Journal of CAD/CAM (IJCC)誌に特集号として取り上げられた．
エコデザインに関連する方面でも，日本機械学会においては当部門が担当として参画しているエコデザイン連合が隔年での国際会議 International Symposium on Environmentally Conscious Design andInverse Manufacturing (EcoDesign)を毎 12 月に実施している．2007 年は国際会議の開催年であり，青山和浩（東京大学）が実行委員長として，また，増井慶次郎（産総研）がプログラム委員長となり，2007
年 12 月 10 日から 13 日の期間で，EcoDesign 2007: 5th International Symposium on EnvironmentallyConscious Design and Inverse Manufacturing が開催され，19 カ国から 300 人以上が参加し，約 200件の講演が行われた．EcoDesign2007 の開催に関しては，他当部門関係者が多数参画していることを付記する．
3-3 関連学協会・他部門等との連携活動（例えば，国内関連学協会との共同事業，または他部門との協力事業などの実績を示してください．）
当部門の目的が横断的な方面についてのものであることから，各方面との連携は活発であると自己評価している．特に横断的な特徴を強調した技術ロードマップ（設計工学）を作成し，日本機械学会創立110 周年記念事業，および日本機械学会誌において公開した．このロードマップに関しては高い評価を受けている．
設計についての課題は，機械工学や機械産業に限ったことではなく，意匠系のデザイン，建築，ソフトウエアなどとも共通する部分が多いことから，日本設計工学会，精密工学会，日本建築学会，日本デザイン学会，人工知能学会との共催，The Design Society 日本支部の後援により，シンポジウムを隔年で実施しており，2007 年は 2008 年に開催することが予定されている「デザインシンポジウム」の開催準備を進めた．このシンポジウムは設計あるいはデザインを横断する講演会としては日本で唯一のものであり，関連分野の活性化に向けて重要な役割を果たしており，2013 年頃に当部門を中心にこれら関連学会と共同で大きな国際会議の招致を視野に活動を継続している．
環境問題に関連する課題も機械工学を超えて分野横断的である．当部門は，日本機械学会が 1999 年にエコデザイン学会連合(参加学協会：58 団体)に加入するにあたり担当部門となり，それ以降，3-2 項に示した国際会議 EcoDesign と国内会議であるエコデザインジャパンを隔年で交互に開催したり，NPO法人エコデザイン推進機構を設立したりするなどの活動を継続している．
最適設計は当部門における中核的課題の一つであり，シンセシスのためのモデルやアルゴリズムという面に加えてアナリシスとの融合も鍵となることから，関連する部門が横断的に広がっている．当部門
は機械力学・計測制御部門，計算力学部門，バイオエンジニアリング部門と合同で，「最適化シンポジウム(OPTIS)」を隔年に開催しており，2007 年は開催準備の年となった．
日本機械学会内での横断的な組織については，法工学専門会議，マイクロ・ナノ工学専門会議に参画し運営委員を出している．両者の中でも，後者のマイクロ・ナノ分野については，力学的な意味での新規性のみならず，支配則が従来のものからは異なってくることやシステムとしての構成要素の増加に伴い複雑性が増すことなどから，新たな視点のもとでシステムのシンセシスや信頼性確保を考えていく必要に迫られることが予想され，当部門としても重要な方面に育てていく必要があると考えている．
以上のほか，2-1 項に示したように，毎年の年次大会では，計算力学部門との連携による最適設計の方面でのオーガナイズドセッション，生産システム部門との連携によるエコデザインに関連する方面でのオーガナイズドセッションなど，関連の部門との合同による企画を活発に実施している．また，2006
年度以降の理事会主導テーマについても積極的に参画しているが 2007 年の年次大会においては大会本部の事務的なミスなどが要因となり企画，参加することが出来なかった．

3-4 地域・支部との共同事業（例えば，青少年や婦人向けのイベント，支部や地域との連携事業など）の実績を示してください．
これについては特段に実施している事項はないが，ものづくり教育の重要性を認識している当部門は，青少年に向けたイベントなどは重要課題であると理解しており，具体的なイベントの企画案などを継続的に議論していく予定である．

４．部門活性化活動
4-1 登録会員へのサービス，情報提供（例えば，貴部門登録会員への情報交流やコンサルティングなどのサービス活動について，企画・実施された実績を示してください．）
部門登録会員への情報提供は主にホームページ，ニュースレターに加えて，2007 年度は，登録会員への情報提供サービスの充実を図るために，部門のメールニュースの導入を試みた．部門メールニュース
においては，部門講演会や講習会，特別講演会の開催についての情報提供など，重要な事項に関して定期的に配信するものである．活動実績として，2 ヶ月に１回程度の配信を行った．
また，部門登録会員を直接の対象としたものではないが，学会事務局のサーバー上に「設計工学・システム部門メーリングリスト dsd-info@jsme.or.jp」を構築しており，登録者が設計工学やシステムについての情報を相互に共有できる体制を築いている．なお，2007 年度の総登録者数は 196 名で，情報提供は概ね毎月数件となっている．

4-2 会員増強，財政健全化活動，運営組織・体制の健全化活動（例えば，登録会員増強及び短期・恒常的財政健全化のための企画・実施された実績を示してください．
）
会員増強については，各種の活動を適切に行うことが重要であって，そのことのみを目的とした特定の活動や対策は一時的な効果に留まることが予想されることから,現状では，部門のレベルでの特別な取組みは行っていない．
財政の健全化については， 2007 年度より，機械振興事業資金積立金に以下の積み立てを開始した．
これらは当部門の財政健全化の努力の結果であり，また，今後の活動活性化のために必要なものである．


第 18 回(2008 年度)設計工学・システム部門講演会 35 万円（講演論文集の CD-ROM 化に伴う補助）
3-3 項で述べた 2013 年頃に招致を計画している設計に関する国際会議 50 万円

なお，部門講演会，講習会などの部門行事のそれぞれは，概ね，黒字で実施された．
部門の運営組織や体制については，総務委員会を中核に部門運営における懸案事項を検討した．運営委員会は 5 月 14 日(東京・日本機械学会事務局)と 10 月 31 日(仙台・戦災復興記念館)の 2 回を開催した．
随時の事項はメール協議にて調整と推進を行った．
4-3 将来戦略，新領域開拓活動（部門制になってから 15 年～20 年経過しますが，学会活動の活性化のために，部門活動に対しても抜本的改革が望まれています．斬新な戦略的研究テーマの発掘と組織化，それに伴う部門の新設，改編，統合を含む組織の改革に関して，貴部門の見解を具体的に示してください．
）
新領域開拓活動に関しては，「1. 部門活動概要」の節にも示したとおり，設計工学・システム部門の特徴は一つには横断性があって，例えば，計算力学部門はアナリシスの面での横断性を特徴としているものと思われ，一方，当部門はシンセシスの面からの横断性を特徴としていて，相互の相違と接点のもとで，3-3 項に示したような連携活動が展開できている．また，ものづくりの段階については設計から生産への流れがあり，一連の流れのもとで生産システム部門を初めとして関連の深い部門も存在していて，個々には連携した活動が行われているが，それらは個々の土俵における十分な活動を前提として付随的に行われるべきものであると考えている．
なお,当部門の目的についての重要性は，既に示したように，今後のものづくりの変化に伴って，より本質的なものとなってくることが想定される．この将来的な見通しに関連しては，時々の部門講演会や年次大会の際の企画を通じて，課題の抽出と共有を徐々に図ってきており．例えば，2007 年度の部門講演会では「設計者育成の今後を考える」と題する産官学からのパネラーによるワークショップを実施した．

５．部門固有項目（上記の分類に含まれない特記事項が有れば記入してください．
）（部門で指定してください．
）
特になし