基本目標１No.

東日本大震災からの復興まちづくりを早急かつ着実に進める

主な重要業績評価指標（ＫＰＩ）

H2９目標

H2９実績

委員評価
実

４10

復興公営住宅完成率100％

半島部における拠点エリアの整備事業
完成率

100%

95.8％

69.7％

績◎

改善点

○実

○

95.8％

委員質問・指摘事項等
A績

56.6％

完成を目指し予定通りに進んでいることは素晴らしいが、空き部屋がないのか。

再建方法の変更及び退去により空き住戸が発生しているが、未だ仮設住宅等で暮らしている

また、今後賃料が上がった場合についての住民説明がきちんとされているのか。

方がいることから、入居者の随時募集を行っている。家賃低減事業については、パンフレッ
トやホームページ、相談窓口等で説明しており、十分周知が図られていると考えている。

拠点エリアの完成が平成 32 年 2 月というとかなり復興予算も尽きてくると思うが、国への鮎川、雄勝中心部地区では観光物産交流施設の整備を先行して行う。北上にっこり地区は 32

整備財源の要請等はどういう状況なのか。

年 2 月の完成を目指している。観光物産交流施設等の復興交付金事業については一定の財源

B
改善点

質問・指摘事項に対する回答・対応が確保され、今年度から上物施設の工事に入る。おしかホエールランド等の災害復旧事業についても各種手続きを進めており、今年度中に災害査定を受けて上物施設の工事に入る予定○

であり、一定の財源はいずれも確保されている。
1１

市民バス等によるネットワーク充足率100%

基本目標２No.
19

実
100％

主な重要業績評価指標（ＫＰＩ）

H2９目標

H2９実績

No.

50 人／年50 人／年（Ｈ２７年度～Ｈ３１年度累計）

40 件

観光客入込数人／年人／年39

主な重要業績評価指標（ＫＰＩ）

No.
525860

H2９目標
6件

石巻市シルバー人材センターの年間延べ就業人数

45,600 人

住民主体による訪問型・通所型サービスの実施団体

13 団体

効率的で利便性の高い公共交通ネットワークを構築していく。

○実

◎C績

○実

績○

改善点○質問・指摘事項に対する回答・対応

実績がなく、やりたいのかやめたいのかわからない。市立病院の医師等の協力を得て実施を市立病院の医師がセミナーに関わることが困難な状況も想定されるため、今後は外部講師を考えているようだが、難しいのであれば、個人的にはしっかり予算をつけて進めるべき事業招いたセミナーの実施を含めた予算措置を検討することとしたい。

であると思う。

A
改善点

委員質問・指摘事項等

相談件数よりも内容について解決策を提示し、その後についてどうなっているかが問題であ創業に詳しい専門家である中小企業診断士などが相談員となり、起業・経営全般に関する相ると思う。

談を実施している。また、更に専門的な場合は、金融や支援施策などの創業支援事業を実施している支援機関を紹介するとともに、創業の実現から創業後まで、相談した者へのフォローアップも行っている。

Ｂ

教育旅行の受け入れ推進について、石巻らしさを表に出しながら、周りとの競争に勝って受２市１町の DMO で所管し、アクティブ・ラーニングプログラムという教育旅行ガイドブッけ入れることになると思うが、石巻らしさはどのように設定されているか。

クを作成している。石巻らしさについては、震災伝承に伴う語り部ツアー、体験学習として漁業・農業体験、ブルーベリー狩り等、施設見学などを組み合わせたコースを設定している。

H2９実績

委員評価

45,200 人

11 団体

績○

4件

Ｂ
改善点

○実

○

績

43,505 人

委員質問・指摘事項等

質問・指摘事項に対する回答・対応

コミュニティについては、単に補助金の申請件数から状況を把握するだけでなく、更に手をコミュニティ形成支援については、この補助金による支援だけでなく、復興住宅説明会での差しのべることが必要ではないのか。

入居者の顔合わせや入居後のフォローを行っているほか、新市街地においては、新たな自治会設立に向けた支援を行っている。

会員数の増加に繋がらない原因や理由、何か考えられる課題はあるのか。

65 歳まで延長され、登録者の平均年齢が高くなっていることの二つが考えられる。29 年度

C改善点

×

実

績

×

改善点

×

1 団体

会員数の増加に繋がらない原因として、仕事の内容が楽なものばかりではないこと、定年がから地域班をつくり、地域の人のつながりを生むことで入会者を増やす取組みを開始しており、会員数の増加に努めている。

Ｄ

地域で支え合うという考えはよいと思うが、住民主体で訪問・通所サービスを行うには、本事業は、一般介護予防事業における住民主体の活動（サロン活動等）の発展的なものであハードルが高いのではないか。

ることから、引き続き事業の周知、実施の働きかけを継続していく。また、次期計画においては、評価指標をより現状に即したものに見直したいと考えている。

若い世代の結婚・妊娠・出産・子育ての希望をかなえる

主な重要業績評価指標（ＫＰＩ）（Ｈ３１年度末）

H2９目標

H2９実績

委員評価
実

石巻市女性人材リスト登録者数170 人

放課後児童クラブ待機児童数0人

学校が楽しいと感じている児童生徒の割合

改善点

実

申請件数（復興公営住宅分）

基本目標４

足をなくすことなくまわすためには、住民と行政と運送会社の工夫が必要であると思う。

絆と協働の共鳴社会をつくる（Ｈ２７年度～Ｈ３１年度累計） 30 件

38×50 件

2,707,500 2,481,0193,000,000 人／年

績

０人／年

コミュニティづくり支援補助金
34

復興事業の進展により居住エリアが変化している。地域住民、交通事業者と協議をしながら委員評価
実

地域医療福祉セミナー参加者数

基本目標３○

復興により人の流れも変わっている中、ネットワークはすごく大事である。沿岸部の住民の人材を育成し安定した雇用を創出する

200 件

27

○
B

改善点

創業相談件数
22

績

100％

85％

160 人

0人

85.0％

績○

改善点

○

実

績×

改善点

○

実

○

146 人

B

87 人

79.8％

Ｂ
改善点

○

質問・指摘事項に対する回答・対応

人材リストに登録した人がどのように活躍しているのかわからない。マンネリ化しているの女性人材リストの活用については、庁内における活用を図るため、29 年度から登録者本人ではないか。の承諾を得られた方について、庁内掲示板を活用し名前、得意分野等の情報を掲載した。
委員選定の際に活用が図られるよう、更なる周知を図っていく。

C績

委員質問・指摘事項等

保育所の待機児童数は減っているが、放課後児童クラブの待機児童数が増えている。せっか放課後児童クラブは待機児童が増えているため、施設整備を進めている。新たな需要への解く保育所に入れたのに、小学校に行ったら放課後児童クラブに入れず、働きにくくなったと消として河北地区での整備も行うこととしている。今後も様々な手法を考えて待機児童の解いうことでは意味がないので、これら 2 つは連動して取り組んでいってほしい。

消に努めてまいりたい。

学校が楽しくないと思っている生徒の中で、不登校やいじめについては増えているのか減っ

不登校は、震災後の平成 2４年度から 26 年度の 3 年間は若干減ってきていたが、27 年度ているのか。

からの 3 年間は若干上昇傾向にある。いじめについても、26 年度に法律の改正によりいじめの認知の仕方が変更されたことが影響し、小学校・中学校ともに件数は増えている。
いじめの内容は、からかい等が多い状況となっている。

資料１（単位：項目）基本目標／委員評価

Ａ評価

Ｂ評価

Ｃ評価

Ｄ評価

基本目標１

４1２０0基本目標２７７２０

基本目標３３９２4

基本目標４２７１0

全体（合計）

１６３５５４Ｐｌａｎ
（計画）

連携・協力

まち・ひと・しごと創生総合戦略

Ｄｏ
（実施）

国・県・他市町村

事業実施・事業展開

まち・ひと・しごと創生総合戦略推進会議
事業評価・提言

平成２７年１２月に策定した「石巻市まち・ひと・しごと創生総合戦略」は、少子化に伴う人口減少や東日本大震災による人口流出を阻止するため、地域課題に基づき設定されたＫＰＩ等の達成状況を確認し、総合戦略の進捗の検証と改善を行っていくＰＤＣＡサイクルを確立することとしている。
外部委員で構成する「まち・ひと・しごと創生総合戦略推進会議」による施策効果の評価や進捗状況の検証を行うとともに、まち・ひと・しごと創生推進本部や市議会での協議を経て、必要に応じて総合戦略の改訂を実施している。（平成２８年１２月に改訂）（住民代表・ＮＰＯ団体・大学・経済団体・金融機関・労働Ｃｈｅｃｋ(評価・検証)事業の評価検証（担当課評価）団体等）
検討・協議

まち・ひと・しごと創生推進本部

Ａｃｔｉｏｎ(改善・見直し)【事業実績、改善点・工夫点の評価基準】

連携

事業の改善・総合戦略の改訂

市議会【まち・ひと・しごと創生総合戦略推進会議】
平成３０年７月１１日

平成３０年７月２４日

平成３０年度第１回会議

平成３０年度第２回会議

ＫＰＩについて、事業実績と改善点・工夫点の２つの視点で、個別に◎、○、×の３段階で評価をいただいき、評価の中で最も多かった意見を基に総合評価を算出した。
なお、事業実績と改善点・工夫点の評価基準及び総合評価算出表は以下のとおり。

平成２９年度総合戦略掲載ＫＰＩ実績に係る評価検証①（基本目標１～２）
平成２９年度総合戦略掲載ＫＰＩ実績に係る評価検証②（基本目標３～４）
地方創生推進交付金活用事業に係る評価検証
地方創生応援税制（企業版ふるさと納税）活用事業に係る評価検証

評価

事業実績

改善点・工夫点◎

目標以上に進捗しており、継続して事業を推進する。

改善点もしくは工夫点について非常に評価できる○ほぼ目標どおりに進捗しており、継続して事業を推進する。

改善点もしくは工夫点について評価できる。

×

目標を下回っており、要因の分析と事業内容の見直しを要する。

改善点もしくは工夫点について見直すべきである。

【総合評価算出表】
事業実績／改善点◎○×◎ＡＡＢ○Ａ

ＢＣ×Ｂ

ＣＤ