JAPIC会長

宗岡 正二

SHOJI MUNEOKA

JAPICについて
一般社団法人日本プロジェクト産業協議会（Japan Project-Industry Council：JAPIC）は、1979年に産業界JAPIC連携

産業界・官界トップリーダーによる連続リレー講座 2019

画等、立国の根幹に関わる事項の研究並びに実現活動を行うことにより、国家的諸課題の解決に寄与し、日本の明るグロ ー バ ル 化とは 何 か？グロ ー バ ル 化 の 中 で日 本 は？
学 生 は 何 を 学 び 、何 を 身 に つ け る べきか？

い未来を創生することを目指して活動して参りました。現在37業種221社の企業、地方自治体、団体、NPO等から構神戸大学と一般社団法人日本プロジェクト産業協議会（JAPIC）との連携協定に基づき、成され、年間延べ１万人の実務家が公益的な立場から、１．
プロジェクトの企画・実現、２．
政府関係機関への政策提言、産業界・官界のトップリーダーがオムニバス形式で講義します。の複合組織として設立されました。以来、民間諸産業による業際的協力と産官学の交流を通じて叡智を結集し、国民の安全安心と持続可能で豊かな社会づくりに向けて、産業・経済、環境・資源・エネルギー、教育、国土・防災・都市・地域計

３．
産官学交流のためのプラットホーム形成等活動を行っています。

講座開設趣旨今、企業でどんな人材が求められているのか？学生に何を身につけてほしいのか？土曜日を、貴方のキャリアアップの時間に充ててください。

科目名

神戸大学とJAPICとの連携協定に基づき、本リレー講座を開設します。
世界は、新興国の急成長や情報通信技術の目覚しい進歩、金融市場のボーダレス化などにより、大交流・大競争時代開講時期にシフトしています（グローバル化）。
この時代を生き抜く学生は、「人・社会・国に尽くす、更には国際社会に貢献する」という高い志を持って研鑽に励み、一方でこの講義で説く『社会基礎学〔グローバル人材に不可欠な教養〕』を習得することが必要不可欠と考えます。

場所

本リレー講義では、グローバル人材に不可欠な教養とは何かを探求し、全学部生を対象に、今後の大学生活で身に付けるべき知識、教養、想像力や構想力の向上をサポートします。

学生に期待すること
本リレー講義全体のキーワードである、「グローバル化とは何か？」、「グローバル化の中で日本は？」について理解し、大交流・大競争時代の事実認識についての強い関心と好奇心を持って、グローバル時代にチャレンジするための備えに取り掛かることを期待します。

主 催 ／ 神 戸 大 学 学 術・産 業イノベーション創 造 本 部
一 般 社 団 法 人日本プロジェクト産 業 協 議 会（ J A P I C ）サポート／ 神 戸 大 学 東 京 六 甲クラブ
【 問 い 合わせ 先 】
神 戸 大 学 研 究 推 進 部 産 学 官 連 携グループ
連絡先電話番号／0 7 8 - 8 0 3 - 5 4 2 7E-mail:ksui-sangaku@oﬃce.kobe-u.ac.jp

科目区分社 会 基 礎 学〔グローバル人材に不可欠な教養〕
2019年度

第２クォーター

土 曜日 1 0 : 4 0 ▶ 1 6 : 4 0 全 6 回（初日と最終日は１３：２０～１６：４０）

鶴 甲 第１キャン パ ス
K 棟 K２０２号 室
総 合 教 養 科目（２０１５年 度 以 降 入 学 生 ）総 合 科目Ⅰ（２０１４年 度 以 前 入 学 生 ）2単位取得

世界に挑め！

社 会 基 礎 学 【2019年度】
第1 回
13 : 20-16 : 40

※2単位取得（科目区分、卒業案件の取り扱いは、学年・学部によって異なります。）

6/15（土）第4 回[導入講義] 連続リレー講義の意味・意義と狙い
PD-コーディネーターJAPIC 常務理事

10 : 40-12 : 10

パネルディスカッション

第1部 グローバル化とは何か？グローバル化の中で日本は？
第2部 学生は何を学び、何を身につけるべきか？
PD-パネリスト
野村アセットマネジメント（株）取締役社長

三浦 潔司

中川 順子

プロフィール：新日鐵（現日本製鉄（株））に入社し、主に鋼材の営業を担当。分野は、建築・土木、造船、建設機械、産業機
械、地域は、東京、大阪、名古屋とそれぞれ幅広く担当。直近5年間は、新日鐵子会社にて、経営を担う。1男1女の父。趣味は、ゴルフ、読書、散歩に芸術鑑賞を加えるべく、勉強中。

プロフィール：1988年野村證券（株）入社。支店、投資銀行部門、財務部門を経験し2004年退社。2008年野村ヘルス
ケア・サポート＆アドバイザリー（株）入社、同年社長に就任。2010年野村ホールディングス（株）へ異動。2011年執行役Ｃ
ＦＯ、2013年執行役員、2017年野村アセットマネジメント（株）執行役専務、2019年同社取締役社長に就任。現在に至る。★本学出身者

PD-パネリスト

PD-パネリスト

双日（株）顧問、神戸大学特別顧問

神戸大学 理事 副学長

田邉 弘幸

プロフィール：1968年日商岩井（株）入社。日商岩井・双日を通じ、専務執行役員（金属エネルギー部門長）、米州総支配人、代表取締役副社長などを歴任。2011年双日（株）顧問就任。2度に亘るニューヨーク駐在は合計9年間。1998年
ハーバードビジネススクールAMPコース終了。三重県伊勢市出身。趣味は音楽鑑賞：室内楽・声楽を楽しむ。六甲男声合唱団団長。日本モーツアルト協会副理事長。神戸大学経営学部卒業。★本学出身者

第2 回
10 : 40-12 : 10

6/22（土）現代の金融システム

小田 啓二

プロフィール：1956年山口県美祢市生まれ。宇部高校、大阪大学工学部・大学院修了、同大助手、神戸商船大学助教授・教授、2003年神戸大学海事科学部教授。2009年から2013年海事科学研究科長、2015年副学長、2019年理事。2007年～2008年度日本保健物理学会長、2014年から放射線審議会委員。趣味：サッカー観戦、ゴルフなど。

地球温暖化問題にどう取り組むかー日本が果たすべき役割を中心に―

東アジア大市場統合と日本

13 : 20-14 : 50

15 : 10-16 : 40
グローバル展開の戦略的意義と今後のグローバル人材像

グローバル化と戦争

世界各国の共通の課題の一つである「地球温暖化問題」とは何かを、過去の経緯から最新の交渉状況を交えて講義する。このことが各国の政治、経済に及ぼす影響、とりわけ日本が温暖化とエネルギー問
題に関してどう対応していくべきか、国民、企業、国の役割は何かを考えながら、グローバル化への対応を考えてみたい。

20世紀に2度の世界大戦を経験し、莫大な数の人が犠牲になったにもかかわらず、21世紀になった今も、世界各地で戦争は続いている。
冷戦終結後、一気に進んだグローバル化によって各国の経済的結びつきが強まった結果、戦争の性質は変わったのか。
「反グローバル主義」
を掲げるトランプ大統領の下で進む「米中新冷戦」が本格戦争に発展する恐れはあるのか。
戦争取材の経験を交えながら、グローバル化と戦争の関係を考える。

保険事業を通じて､世界中のお客様に”あんしん”をお届けしている東京海上グループの海外展開を事例として用いながら､企業がグローバル展開することの戦略的意義やビジョン共有の重要性（同グループにおける「Good Company」）等について解説します｡また､「今後のグローバル人材に求められる素養とマインドセット」
をキーメッセージとしてお伝えしていきます｡

ＪＡＰＩＣ
専務理事・事務局長

共同通信社
ニュースセンター長

東京海上日動ファシリティーズ（株）代表取締役社長

丸川 裕之

プロフィール：1981年、鉄鋼製造メーカーである新日鐵（現日本製鉄（株））入社。営業企画、総務、人事、秘書、環境、広報部門を歴任。他業界や財界・官界の方々と幅広く交流。2014年JAPIC入社。本連続講義を主管。趣味は全国の建築物（主として学校）巡り、東西の美術館鑑賞、読書（日本の古典、国内外の探偵・推理小説）。

第5 回
13 : 20-14 : 50

7/6（土）

15 : 10-16 : 40
日本の安全保障環境と防衛政策

10 : 40-12 : 10

7/13（土）モビリティ革命とMaaS（マース）

沢井 俊光

倉谷 宏樹

プロフィール：1985年共同通信社入社。神戸支局、横浜支局で主に事件を取材。95年から海外特派員となり、ナイロビ支局でアフリカの紛争、飢餓、難民問題などを、バンコク支局でアジア地域統合、ミャンマー民主化などを、イスラマバード
支局で対テロ戦争などを、ワシントン支局で米大統領選、イラク戦争などをそれぞれ取材。外信部長を経て2018年から現職。東京都出身。趣味はテニス、読書。

プロフィール：1956年1月奈良県出身｡1978年3月神戸大学工学部卒業｡同年4月東京海上火災保険（株）（ 当時）入社｡主に営業畑を歩み､2006年7月
営業開発部長､2009年6月～営業担当役員（常務､専務）等を経て、2016年4月同社代表取締役副社長｡2017年4月から現職｡趣味:音楽鑑賞､スポーツ観戦。モットー:『明るく元気良く張り切って!!』★本学出身者

13 : 20-14 : 50

15 : 10-16 : 40

国際的な軍縮不拡散の現状と課題

組織におけるダイバーシティと人財活用

金融は企業や個人が経済活動を行う上で不可欠な役割を果たしている。その一方で経済に悪影響を与えることもあり、悪者扱いされることも多い。講義では金融が個人の生活や企業活動にどう役立っているかについて具体的にみた上で、どう活用していくことが望ましいかを考えてみたい。

「東南アジア諸国連合（ASEAN）」という言葉を聞いたことはありますか？ 東南アジアの国々が加盟する緩やかな共同体で、日本や中国、韓国の企業が市場競争を繰り広げています。将来、皆さんはどのような仕事を選んでも、ＡＳＥＡＮと何らかの形で関わります。共存共栄の方策を共に考えましょう。加えて、韓国と日本のアイドルのアジア市場での人気度を比較し、各国の競争力に「ソフトパワー」がどれだけ重要かを解説します。

現在、我が国を取り巻く安全保障環境は、極めて速いスピードで変化している。その中にあって、我が国が独立国家としての責任をしっかりと果たしていくことこそが、我が国の安全保障の基軸である日米同盟の抑止力・対処力を一層強化し、安全保障協力を戦略的に進めていくための基盤となる。特別な軍事知識等は不要。時事問題を扱いながらわかり易く解説したい。

モビリティ革命の本命と言われる「MaaS:Mobilityas a Service（マース）」。様々な移動手段を一つに統合、スマホ一つでルート探索から予約、決済までが行え、｢移動の所有から利用へ｣をパッケージとして商品化した、究極の交通サービスがMaaSです。
本講義では、MaaSが私たちの都市やライフスタイルにどのようなインパクトを与えるのか、必要となる基礎を学んでいただきます。

国際安全保障環境の悪化を背景に冷戦後の軍縮・不拡散秩序は大きな転換期を迎えている。被爆国として核廃絶を目指す日本の軍縮・不拡散外交の現状と課題を紹介し、今後の展望を考察する上での論点を解説する。

社会･経済のグローバル化、多様化が進展するなか、企業や社会においても多様性を尊重する「ダイバーシティ」の重要性はますます高まっている。当講義では組織におけるダイバーシティマネジメント、即ち構成員の多様な属性と個性の組織内への取込み、活用につき、その歴史的発展過程及び現状、課題について解説する。
また、先進的事例を交えながらダイバーシティマネジメントの効用を明らかにし、将来像を展望する。

ゴールドマン・サックス証券（株）
コンプライアンス部門統括 マネージング・ディレクター

読売新聞グループ本社
社長室次長

防衛省
整備計画局長（一財）
計量計画研究所
理事 兼 研究本部企画戦略部長

外務省
軍縮不拡散・科学部長（株）日本政策投資銀行
企業金融第5部 担当部長 兼 国際統括部 担当部長 原田 文代

吉村 隆

プロフィール：1985年日本銀行入行。IMF出向、ニューヨーク事務所次長、政策委員会室企画役を経て、2007年ゴールドマン・サックス証券㈱の現職に就任。日本創生委員。趣味：旅行、オペラ、ゴルフ。座右の銘：天網恢恢疎にして漏らさず

第3 回
10 : 40-12 : 10

6/29（土）アントレプレナーシップについて考える深沢 淳一

プロフィール：1987年読売新聞入社。経済部で経産省、財務省、外務省、内閣府、国交省、総務省などの主要官庁や民間企業を取材。
シンガポール特派員（アジア経済担当）、アジア総局長（バンコク駐在）も歴任し、計６年半にわたってＡＳＥＡＮに駐在、現地情勢を取材した。著書は、ＡＳＥＡＮを巡る通商交渉の舞台裏や経済力を分析した「ＡＳＥＡＮ大市場統合と日本」（文眞堂、共著）。趣味は旅行。

鈴木 敦夫

プロフィール：1985年防衛庁入庁。米国国立大学国家戦略研究所客員研究員、運用局運用課長、運用企画局国際協力課長、防衛政策局調査課長、防衛政策局防衛政策課長、大臣官房米軍再編調整官、情報本部副本部長、防衛政策局次長、統合幕僚監部総括官、政策立案総括審議官などを経て現職（いずれも当時の名称）。

13 : 20-14 : 5015 : 10-16 : 40

13 : 20-14 : 50

地方創生に就いてグローバルブランドのローカライゼーション

総 括

国連は「持続可能な開発のための2030アジェンダ」を定め、地球上の誰一人として取り残さない（leaveno one behind）ことを誓っている。
日本でも、人口減少が続く地方都市の“ゆるキャラ”が何十億円も稼ぐ等、地域が稼ぐ方法が見えてきた。日本が、東京一極集中状態から脱し、どのようにleave no one behindを実現するか、皆さんと一緒に考えたい。

1935年に誕生し、世界中で愛されているグローバルブランド「キットカット」。その「キットカット」を1973年から日本独自の方法で育ててきました。日本におけるキットカットの歴史を紐解き、時代時代でどのように成長させてきたのかを、製品、消費者コミュニケーションの観点から、「受験キャンぺーン」、「期間限定品」から高級ラインの「ショコラトリー」に至るまでの具体例を挙げながらセッションを進めて行きます。

（株）ペイフォワード代表取締役

M&Company（ 株）代表取締役社長

ネスレ日本（株）専務執行役員／チーフ・マーケティング・オフィサー

谷井 等

プロフィール：1996年神戸大学経営学部卒。
1996年日本電信電話（株）入社。
1997
年から会社経営に身を置き、１社を楽天（株）に、１社を上場の上、ヤフー（株）に売却。
会社の設立から買収、売却、海外企業との業務提携、株式上場、TOBなど、ほぼ全てのコーポレートアクションを経験。
2016年
（株）
ペイフォワードを設立。
現在はスター
トアップへの経営支援、エンジェル投資を行う傍ら、海外放浪の旅をしている。
★本学出身者

プロフィール：1990年（一財）計量計画研究所（IBS）入所。東京大学博士（工学）。愛知県出身。都市・交通のシンクタンクに従事、将来のモビリティビジョンを描くモビリティデザイナー。代表的な著書に、「 MaaS～モビリティ革命の先にある全産業のゲームチェンジ（日経BP）」、｢バスがまちを変えていく～BRTの導入計画作法（IBS出版）｣等多数。

第6 回

近年はベンチャー企業への就職なども増加し、ベンチャーというキャリアも一般化している。
日本経済発展の観点からも、社会からのベンチャー企業への期待が高まっている。
この講義ではベンチャー企業を創業した当事者が、その創業、成長のストーリーを中心に、アントレプレナーシップ（起業家精神）について講義する。アントレプレナーシップは起業することだけにあらず、今後社会で活躍するために必須の精神である。

前川 直和

プロフィール：1987年日本生命保険相互会社入社。主計部、国際業務部を経てニューヨーク勤務。日本生命の国際戦略を立案、執行。その後外資系コンサルティング業界において、金融機関の戦略策定、執行を支援。2015年
1 0月にベンチャー企 業 支 援 事 業 、政 府 政 策 課 題 執 行 支 援 事 業 等を行う
M&Company（ 株）を設立し、現在に至る。大阪府出身。★本学出身者

石橋 昌文

プロフィール：1985年、神戸大学経済学部卒業後、ネスレ日本（株）入社。営業本部、ネスレＵＫの勤務を経てネスレマッキントッシュ社（現ネスレ日本コンフェクショナリー事業部）に勤務。ネスレスイス本社での勤務を経て、2005年、
マーケティング統括部長。2009年ネスレ日本（株）常務執行役員、2012年チーフ・マーケティン
グ・オフィサー（CMO）に就任。2017年より同社、専務執行役員。★本学出身者

牧村 和彦

プロフィール：1986年外務省入省。在タイ日本国大使館参事官、在アメリカ合衆国日本国大使館参事官、北米局北米第一課長、外務大臣秘書官、内閣官房内閣参事官、国際法局参事官、総括審議官などを歴任し、２０１７年９月より現職。兵庫県出身。趣味：ワイン、野球。

プロフィール：1981年、鉄鋼製造メーカーである新日鐵（現日本製鉄（株））入社。営業企画、総務、人事、秘書、環境、広報部門を歴任。他業界や財界・官界の方々と幅広く交流。2014年JAPIC入社。本連続講義を主管。趣味は全国の建築物（主として学校）巡り、東西の美術館鑑賞、読書（日本の古典、国内外の探偵・推理小説）。

15 : 10-16 : 40
試 験

プロフィール：地域開発プロジェクトや発展途上国等への技術支援、海外企業の対日投資、日本企業の対外インフラ投資等を担当した後、世界銀行グループ国際金融公社にて東アジアのインフラ整備に従事。
ＤＢＪシンガポール副社長、国際統括部長兼女性起業サポートセンター長を経て、2017年6月より現職。再生エネルギー、海外のエネルギー投融資とともに、DBJのアジアビジネス戦略を担当。

7/27（土）ＪＡＰＩＣ 専務理事・事務局長

丸川 裕之

吉田 朋之

連続講義を受講した聴講者一人ひとりが、グローバル化をどのように捉え、どのような努力を今後していくべきか、また10年から20年後の将来（社会、自分）はどうなっているか、全員と具体的にディスカッションしていく。このことを通じて、自身のグローバル人材の在り方を再確認して貰いたい。
神戸大学 学術・産業イノベーション創造本部 知的財産グループ長・准教授

西原 圭志

プロフィール：工学博士取得後、山口大学地域共同研究開発センター助手。2000年九州大学先端科学技術共同研究センター助手。2004年長崎大学知的財産本部助教授、同知的財産部長。2007年から現職。学生時代はハンドボール部。
最近の趣味は、読書、旅行、露天風呂巡り。

社会基礎学 推薦文

法学部 １回生05
理学部 １回生【 過 去 の 受 講 生より】
社会基礎学を受講するメリットは大きく分けて2点あります。1点
目は、やはり社会の最前線で実際にご活躍されている実務家の方々のお話を聞けるということです。神戸大学における各学部の国際人間科学部 １回生

01

工学部 １回生

03

授業は、非常にレベルの高いものではありますが、「世界では何が起きているか、グローバル化が進む中で私達はどうすべきか」という現実的なことを知ることができるのは、この講義しかありま

この講義を受けることで、新たな知見を得られるのはもちろんでこの講義で、いちばん良いと思ったことは、講師の方々の活躍さすが、“日本人としての自分”を見つめ直す良いきっかけにもなるれている場が本当に多岐にわたっていることです。ある一つの立と思います。急激にグローバル化が進む中で、海外へ、という動場からだけの考え方でなく、たくさんの切り口からの考え方につきが見られますが、そんな時代だからこそ、我々は、より強固なアいてのお話を聞くことにより、かたよっていないフラットな状態イデンティティが求められるように思います。この講義では、現代で、自分はどう思うか、ということについて考えることができるようの社会の動きを様々な分野の最前線の方々に教えていただきなに思います。また、普通に大学に通っていたのでは知ることのでがら、じゃあ、これからどういったことが我々に求められるのか、何きないことについても教えていただくことができました。例えば、を学生生活の中で学ぶと良いのかをもう一度考える良い機会に私は工学部なので、金融についての講義を聞く機会はほとんどなると思います。また、私は昼食会に参加することで、文理両方ありません。しかし、今回の授業でお話を聞くことができました。のそれぞれ異なるバックグラウンドをもつ学生と意見交換する機全く何も知らなかったので、初歩的なことから教えてもらえて、と会も得ることができました。ここでは、普段絶対に自分なら思いつても勉強になりました。

せん。2点目は、教養の豊かな、レベルの高い学生と同じ授業に参加できるということです。私がこの講義に参加して一番驚いたのはこの点です。
「同じ大学の同回生なのに、知識レベルがこんなにも違うんだ。僕も頑張ろう」と刺激を受けます。

経済学部１回生

2018年、日本は否応なしに変革の岐路に立たされます。グローバル化の進行はもとより、「2018年問題」とも言われる少子化の進行、医療制度の改革、その中で象徴的な天皇の退位宣言と、単に今までの「今年は変わる」と言ったようなものではないよ
うな変革が立ちこめます。その中で、世界のトップで活躍される方々の話を聞いて、現状を把握し、考えることは非常に大切だと思います。よく「大学の授業は退屈で、しかも役には立たない」と言われますが、この授業の先生方の話はワクワクするようなものばかりで、しかもすぐに役立ちます。

06
農学部 １回生

この授業は、普通の授業だけでは学べないような様々な分野に触09れることができる大変有意義な授業です。来て下さる先生は、日本かないような意見、価値観を交わすことができ、本当に楽しかったです。色々な視点から物事を見たり、自分と違う価値観をもつのリーダーと言えるような素晴らしい先生ばかりで、話を聞いてい人に出会ったりする場面が今後増えると思いますが、その時に自ると、自然と自分も大きな目線で物事を考えるようになってきます。
土曜日の長時間の授業なので、大変ではありますが、様々な問題分はどうあるべきかということを学ぶことができました。

海事科学部 １回生

04

02

どとなるため、1年の間に少しでも多くの教養や考え方を身に付

私たちはグローバル化と呼ばれる世界に生まれた時から放り込まれ「グローバル化」や「海外で働くために」といったお話が多く、外航文学部 １回生08

海事科学部は2年次より深江キャンパスでの専門科目がほとんを自分のこととして考え、自分の将来へとつなげていくきっかけにもなると思います。私はまだ将来やりたいことが見つかっていないのですが、同じような状況の方はぜひ参加して、興味のある分野を探したり、幅広い教養を身につける場にしたらいいと思います。

普段聞くことの少ない、経済や金融の話を聞くことができて良かったです。また、ある1つの課題に対しても、文系、理系の垣根を越えた、様々なアプローチがあるということを学ぶことができ、視野が広がったように思えます。先生方の話は、正に今現在の課題や、ニュースになっていることに関連した話題も多かったので、興味深かったです。今後の学生生活を、強いては自分の将来を考えるうえでの糧になったと思います。

けようと思い、社会基礎学の受講を決めました。講義においてはていて、その言葉を聞くことなしに1日を終えることはほぼないと言っ船の船員を目標としている私には有意義なものが多くありました。て良いでしょう。
しかし、その意味は？ と、いざ訊ねられたら？ それにそれ以外にも、「ASEAN市場」や「アジア経済」あるいは「（港湾対するあなたの意見は？と訊ねられたら？ ドキッとするのではないで等を含む）インフラ」「日本の鉄鋼業」等のテーマがあり、海事科しょうか。
さらに、そのなかであなたは日本人としてどう振る舞えば良学部のどの分野を目指す人にも、あるいは、まだ進みたい分野がいと思いますか？なんて聞かれたら、それこそ閉口してしまうのでは決まっていない人の進路選択にも役立つものであると感じましないでしょうか。それに対する正しい答えというものはきっとありませた。講義をして下さる先生方は、普段はなかなかお会いできない、ん。でも、この講義を受ければいつか聞かれてしまうかもしれないこ各界のトップリーダーの方々で、私達からは見ることのできないよれらの質問に対するヒントを得られます。
そして何よりも、現在、世界うな、素晴らしい見地からお話して下さり、非常に白熱したもので規模で起きている地球温暖化やテロとの闘い、各地で頻発する紛した。講義後の質疑応答で先生と直接意見を交わせるのはもち争や情報化社会がはらむ問題といった混沌とした種々の問題に対ろんのこと、質疑応答後も残って議論して下さる先生もいらっしゃ

して理解を深めるだけでなく、実際に世界の第一線で活躍されるり、非常に濃密な授業です。是非、知見を深め、素養を身に付け方々のお話を聞くことで、それらを身近な問題としてとらえることがることのできるこの講義を受講することをおすすめします。

経営学部１回生07
医学部 １回生

10

この講義は、第一線で活躍なさっている先生方のお話を聞くことができる貴重な機会です。今までの自分の思い込みを断ち切ることができ、また、自分が今まで考えたこともなかったような考え方に触れることもできるので、本当に自分のためになると思います。グローバル化の中で実際に活躍なさっている方のお話を聞くことは、グローバル化についての本をただ読み、ネットで調べるよりも、よりリアリティを持って自分の中に入ってくると思います。
自分が将来、海外で活動することを視野に入れている、あるいは、そうでなくとも、世界に興味がある人は是非受講してみてくだできます。
そこから、自分が何をすべきか、そのためにどういった大学

さい。とても刺激になる講義だと思います。少しでも受けようか生活を送るべきか、おのずから見えてくるはずです。

な、という気持ちのある人は受けて損はないと思います。

今後は医療の現場においてもグローバル化（多人種、多職種との連携）が進むであろうと考え、この講義を受講することにしました。実際に各界で活躍されている講師の方々のお話は興味深いものばかりであり、とても参考になりました。また、講義に対する同世代の意見、特に他学部生のものは自分にとって新鮮であり、とても良い刺激になりました。自分の専門分野だけではない多角的視点を得たいと思う人は是非この「社会基礎学」を受講することをおすすめします。