東京都写真美術館
年報 2020 −21
Annual Report:
Tokyo Photographic Art Museum 2020 −21

東京都写真美術館年報 2020 ‒ 21
Annual Report: Tokyo Photographic Art Museum 2020 ‒ 21

はじめに東京都写真美術館では、令和2年度の運営コンセプトを「賑わいある美術館づくり」として、展覧会や上映に加え、ギャラリートーク、シンポジウム等をより一層充実させるとともに、SNSの活用や館内外でのイベント開催など多角的なアプローチで幅広く広報を展開することにより、当館の魅力をさらに多くの方に訴求する取組を準備してまいりました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により昨年2月29日から6月1日まで臨時休館を余儀なくされることになりました。
この未曾有の状況の中、6月2日には感染予防対策に万全を期した上で開館するとともに、在宅時間の長い新しい生活様式に対応した取組を導入するなど、来館して頂いた方にも、来館が叶わなかった方にも美術を楽しんでいただけるよう工夫を凝らしながら事業を実施してまいりました。
展覧会については、世界的にも著名な作家の個展や3万6千点を超える当館コレクションを活用した収蔵展、日本未公開の初期写真を多数紹介した企画展など、関係団体や企業、出品作家の協力のもと会期や展示内容の変更等を図りながら14の展覧会を開催しました。また、作品や作家の理解を深めるギャラリートークや講演会等の実施は断念することになりましたが、作家や学芸員がオンラインで解説する形に変えて実施いたしました。
図書室では、事前予約制と入室人数の制限をしながら、司書による関係資料紹介などを積極的に進めました。
13回目を迎えた「恵比寿映像祭」については、「映像の気持ち」をテーマとし、規模を縮小しつつも開催することができました。今回も地域のギャラリーなどと連携しながら、映像作品の展示、上映を実施するとともに、トークやシンポジウムなどについてはオンライン開催に変更して可能な限りプログラムを展開いたしました。
当館の活動の基盤をなす作品収集においては、東京都をはじめ当館の支援会員である企業の皆様からのご支援や作家のご寄贈などにより、質の高い厳選した作品や歴史的にも貴重な作品383点を、新たなコレクションとして加えることができました。
教育普及の分野では、スクールプログラムやワークショップにおいて一部の実施にとどまる一方、当館ボランティアの方々のご協力のもとに実施する『青写真』や『おどろき盤』を「おうちでワークショップ」と題して、新たに在宅でも制作できる事業として実施いたしました。
今後も、写真・映像の総合専門美術館として、コロナ禍を乗り越え新たな生活様式にも対応しながら、国内外の優れた魅力ある作品による展覧会の開催を軸に、写真・映像文化の振興・発展に努めてまいります。

東京都写真美術館

3目次

令和2年度事業

東京都写真美術館の運営 ………………………………………… 5
東京都写真美術館の事業内容 …………………………………… 7
東京都写真美術館の戦略的な運営システム …………………… 8
展覧会事業 ………………………………………………………… 13
教育普及事業 ……………………………………………………… 23
作品資料収集／作品収集実績 …………………………………… 33令和2年度新収蔵作品の紹介 …………………………………… 37
調査研究・普及活動（個人）……………………………………… 42
広報事業 …………………………………………………………… 45
保存科学研究室 …………………………………………………… 50
図書室 ……………………………………………………………… 52
文化施設連携事業 ………………………………………………… 54
上映事業（実験劇場） …………………………………………… 55
支援会員 …………………………………………………………… 60
ミュージアム・ショップ／カフェ …………………………………… 64
数字で見る東京都写真美術館 …………………………………… 65
美術館条例………………………………………………………… 70
施行規則 …………………………………………………………… 73
開館の経緯／組織図 ……………………………………………… 75
フロアマップ／施設面積 …………………………………………… 76
建物概要／設備概要 ……………………………………………… 77
利用案内 …………………………………………………………… 784

東京都写真美術館の運営

東京都写真美術館では、館のミッションを以下として、運営しています。

東京都写真美術館のミッション「わが国唯一の写真・映像の総合美術館として、センター的役割を担う存在感のある美術館を目指します。」〈過去から現在に至る写真・映像文化を未来に継承する美術館〉
貴重な作品や資料を的確に収集・保存し、将来の写真・映像文化発展の礎とします。また、次世代の文化の担い手である子供や若者達に積極的に文化発信を行います。
〈質の高い写真・映像文化と出会う美術館〉
社会との関連性や、国際動向を十分踏まえ、収蔵コレクションの有効活用や、調査研究に立脚しながら、質が高く満足度の高い展覧会を実施します。
〈写真・映像文化の普及と新たな創造を支援する美術館〉
美術館での体験を通じ、写真・映像の技法や表現に関する理解を深めるとともに、新たな文化創造を支援する刺激のある場とします。
〈写真・映像文化の拠点として貢献する美術館〉
国内外の美術館、関係機関との連携を深めながら、写真・映像文化の拠点として、多様な事業を推進する上で貢献できるよう努めます。
〈開かれた美術館〉
来館者の視点に立ち、人々に広く活用されるともに、企業、団体、ボランティア等の参画を募り、開かれた美術館とします。

5東京都写真美術館戦略的取組

１ 世界有数の写真･映像コレクションの構築と、世界への発信○国際ネットワークの構築
世界の関係機関との信頼関係を築き、ネットワークを強化し、国際シンポジウムの開催、海外への企画展・収蔵展の巡回、共同企画、ワークショップ等の開催を促し、世界に向けて日本の写真･映像の魅力を伝え、相互交流を活発化させる。
○画像WEB公開など情報システムの充実
写真美術館の所蔵作品の画像ＷＥＢ公開等の取組を強化し、都民をはじめ世界中の人々に広く発信する。
○情報発信力の強化
ホームページの刷新や広報誌、プレス等の従来型の活動に加え、海外メディア･ネットワークを広げ、美術館における複数言語対応など、国際化広報スキームを構築し、国際発進力を高める。多彩な手段による新たな発想の広報活動を展開し、アウトリーチを高めていく。

２ 写真･映像の可能性に挑戦する新進作家の支援○日本の次世代を代表する旬の作家の個展や新進作家展の開催
様々な価値観や世代が交流するきっかけとするため、一過性ではなく、持続可能な文化的事業として位置づけ、連続的に開催することによって、長期的な遺産となるよう展開する。また、作家が展覧会を契機に世界進出できるようなシステムの構築を目指す。

３ 来館者につねに感動を与える美術館○話題の国際展の開催
現在最も世界的に活躍しているアーティストの展覧会や19世紀の初期写真、世界が直面するテーマに関する国際展などを開催することにより、国際都市東京をアピールし、優れた写真･映像の鑑賞機会を提供する。
○実験劇場の刷新
写真･映像の専門美術館ならではの映画館として、ラインナップを磨きさらに魅力を高めた上映事業とする。

４ 来館者の立場に立った開かれた美術館○文化施設連携事業・地域連携の強化「あ・ら・かるちゃー文化施設運営協議会」魅力ある文化ゾーンとしての認知度を高め、地域社会に活力を与えると共に地域の新たな原動力となるグループの創造を促す。

6○スクールプログラム等の学校との連携、ボランティアとの協働、あらゆる人が享受できる多彩なワークショップ
次世代を担う児童･生徒の可能性を引き出すと共に、子供から上級者まで様々なニーズを充たす、より魅力的なプログラムを人々に提供する。
○支援会員制度の強化
企業･団体との協力をより強化する。

５ 過去と現在、先端技術と芸術文化が融合する、領域横断的なフェスティヴァルの実施○「恵比寿映像祭」のヴァージョン･アップ
国際フェスティヴァル「恵比寿映像祭」の国際発信力に磨きをかける。
国内外の先端的なアーティストを招集すると共に、領域を横断した作品や過去の名作を取り上げ、展示、上映、ライヴ・イヴェン
ト、講演、トーク・セッションなどを複合的に実施する。
映像分野における創造活動の活性化を図り、優れた映像表現を、過去から現在、未来へと継承し、異なるジャンルの対話を促す場とする。

６ 未来に向けた文化の継承○適切な作品収集、管理、保存による貴重な作品の次世代への継承
計画的な収集、保存科学の研究に基づいた最適な作品管理によって、都民の貴重な財産である作品･資料を、次世代に継承する。
○外部収蔵庫･施設の確保･運営
作品の大型化･デジタル化により、全作品の美術館内収蔵が困難であることから、外部施設を確保し、貴重な作品を次世代に継承する。
○ここに来れば世界中の写真集が見られる、世界一の図書室
写真･映像の専門図書室として、写真･映像に関するすべての資料が揃う、一般の人から専門家までが満足するワン･アンド･オンリーの図書室を目指す。

東京都写真美術館の事業内容

1. 展覧会事業
3階、2階、地下1階に設置する約500㎡の3つの展示室で、年間を通じて展覧会を開催。収蔵している約3万6千点を超える（令和3年3月現在）写真・映像作品を中心に紹介する収蔵展・映像展のほか、支援会員の支援を基に実施する自主企画展、他団体との誘致展など多種多様な企画を実施する。

2. 教育普及事業
講演会や、ワークショップ（写真ワークショップ、映像ワークショップ、鑑賞ワークショップ）、スクールプログラム（小学校、中学校、高等学校などとの連携授業）、ギャラリートーク、博物館実習生、インターンの受け入れ、美術館ボランティア事業などを実施する。

3. 作品資料収集収集の基本方針および写真作品収集の新指針に基づき、写真および映像作品・資料、写真機材などを収集、保存、管理。収蔵作品の閲覧サービスを実施する。

4. 調査研究
国内外の写真史、映像史、美術史や写真論、映像論、美術論の成果をふまえ、また社会学やメディア論など他分野をクロスオーバーしながら、常に新しい写真・映像作品の動向に目を向け、国際的な視点をふまえた調査研究を行い、その成果を展覧会や普及事業、紀要やシンポジウムなどに反映させる。

5. 広報事業
展覧会、写真・映像文化の普及をはじめとした事業に関する広報宣伝（記者懇談会、写真美術館ニュースの発行、チラシ等配布、ホームページ管理・運営、広報イベントの企画・運営、ポスター、外壁ディスプレイシート、懸垂幕の掲出など）を行う。

6. 情報システム
収蔵作品および図書資料に関する情報の収集、登録、管理、運用ができるようデータベースを整備する。情報検索システムを利用し、来館者向け検索サービスを実施する。

7. 保存科学研究室
展示および貸出前後における収蔵作品の状態調査、収蔵条件および展示条件の決定、収蔵作品の修復および展示室の環境調査、写真資料の保存・修復に関する研究を行う。

8. 図書室
図書資料の収集、整理、保存、閲覧サービス、レファレンスサービス、調査研究の支援を行う。

9. 上映事業（実験劇場）
1階ホールで、将来を担う有望な若手新進監督の映画作品や良質な作品の中から、写真美術館にふさわしい映画の上映を行う。

10. 支援会員
写真・映像に係わる文化や芸術等の振興をはかるとともに、東京都写真美術館の活動を支援することを目的として、法人支援会員制度を設立し、より多彩に充実した事業を展開する。

7

東京都写真美術館の戦略的な運営システム

月例全体会ᖹᡂ㻟㻜ᖺᗘ 䛂䛯䛾䛧䜐䚸䜎䛺䜆⨾⾡㤋䛃ᖹᡂ㻟㻝ᖺᗘ 䛂䛻䛞䜟䛔䛾䛒䜛⨾⾡㤋䛵䛟䜚䛃௧࿴㻞ᖺᗘ䚷䚷䛂㈰䜟䛔䛒䜛⨾⾡㤋䛵䛟䜚䛃※H26.9.24〜大規模改修工事のため休館。
※H28.9.3〜リニューアル・オープンᖹᡂ㻞㻥ᖺᗘ䚷㻟㻤㻠㻘㻜㻥㻟ே䠄䚷䚷䚷䚷䚷䚷䚷 㻝㻚㻠㻞ಸ䠅ᖹᡂ㻟㻜ᖺᗘ䚷㻟㻟㻠㻘㻣㻥㻥ே䠄䚷䚷䚷䚷䚷䚷䚷 㻜㻚㻤㻣ಸ䠅ᖹᡂ㻟㻝ᖺᗘ䚷㻟㻢㻜㻘㻢㻜㻣ே䠄䚷䚷䚷䚷䚷䚷䚷 㻝㻚㻜㻤ಸ䠅
令和2年度

158,338人 （前年度比0.44倍）

R2.2.29〜6.1 新型コロナウイルス感染症の感染拡大を防止する観点から臨時休館

8

館運営と事業評価の概念

௧࿴㻞
ࠕ㈰ࢃ࠸࠶ࡿ⨾⾡㤋࡙ࡃࡾࠖ௧࿴㻞ࠕ㈰ࢃ࠸࠶ࡿ⨾⾡㤋࡙ࡃࡾࠖ

カフェ・ミュージアムショップ

運営財源

誘致展覧会協力費

カフェ・ミュージアムショップ

誘致展覧会協力費

9令和2年度 主な取組
当館のミッションである「存在感のある美術館」を達成するため、令和2年度の年度コンセプトを、「賑わいある美術館づくり」と設定した。

賑わいある美術館づくり
新型コロナウイルス感染症の拡大を防止するため、事業を中止・休止・内容変更を図りながら事業を展開した。写真・映像の多様な魅力を紹介する展覧会や、美術に親しむための教育普及事業などを実施するとともに、これらの活動を様々な形で広く発信することにより、当館の存在感向上と浸透を図った。

展覧会
・新型コロナウイルス感染症の影響により、会期や内容を変更しつつ、引き続き独自企画によって魅力あふれる14本の展覧会を開催した。
・展覧会の理解を深めるための、担当学芸員によるギャラリートークやアーティストトーク等は、状況に応じてオンラインで配信した。

作品収集
・東京都による作品資料収蔵委員会の審議を経て、383点の作品を収集した。
・収蔵作品合計36,274点（令和3年3月31日時点）

作品管理
・既収集作品の著作権処理や作品データを整備した。

教育普及事業
・写真と映像のしくみと楽しさを伝えるワークショップやスクールプログラム、教育研修をオンライン等で実施した。
◆恵比寿映像祭
・「映像の気持ち」を総合テーマに掲げ、規模を縮小しつつ、展示や上映、オンラインによるトークやシンポジウムなど、状況に応じて様々な方法により映像表現を紹介した。
◆図書室
・国立国会図書館が全国の図書館等と構築する「レファレンス協同データベース」へ参加し、レファレンス事例を提供することで、利用者の調査研究活動の利便性が向上した。
・事前予約制や定員制の導入、図書資料のウイルス除去など、感染予防を徹底して開室した。
◆支援会員向けイベント
・支援会員向けのギャラリートークや講演会、交流会等は状況を鑑み中止した。
◆広報活動
・公式ツイッターによる展覧会情報やイベント告知など、SNSの機能を利用した広報を実施した。
・館ホームページを改修し、ビジュアル・機能・アクセシビリティを向上させた。
◆新型コロナウイルス感染症対策
・来館者の検温、マスク着用、手指消毒、ソーシャルディスタンスなど感染予防対策を徹底した。

10令和2年度 会議実績
企画諮問会議作品資料収蔵委員会

座長

山梨 俊夫

国立国際美術館館長【収集部会】

副座長

椹木 野衣

多摩美術大学美術学部教授

委員長

福永 治

広島市現代美術館館長

五十嵐 卓

SOMPO美術館学芸課長

原 久子

大阪電気通信大学総合情報学部教授

植松 由佳

国立国際美術館主任研究員

高島 直之

武蔵野美術大学造形学部芸術文化学科教授

林 洋子

文化庁芸術文化調査官

都筑 正敏

豊田市美術館学芸担当長

高橋しげみ

青森県立美術館 美術企画課学芸主幹

植草 学

信濃毎日新聞社編集委員

田中 正之

武蔵野美術大学教授

開催日
議 題

大原美術館館長

令和2年12月7日（月）令和2年度実績及び令和3年度計画について（報告事項）【評価部会】

第13回恵比寿映像祭について
審議事項 令和4年度以降の展覧会の考え方について

外部評価委員会
座長

高階 秀爾

荒木 夏実

東京藝術大学准教授

飯田志保子

インディペンデント・キュレーター

石田 克哉

MEMディレクター

高橋 朗

PGIディレクター

松永真太郎横浜美術館主任学芸員

南 雄介

愛知県美術館館長

矢野 進

世田谷美術館学芸部美術担当マネージャー
（課長）

和光 清

ワコウ・ワークス・オブ・アート代表取締役

柏木 博

武蔵野美術大学名誉教授

杉田 敦

女子美術大学芸術学部教授

倉石 信乃

明治大学大学院理工学研究科教授

開催日

令和2年11月6日（金）片岡 英子

ニューズウィーク日本版副編集長・フォト･

議 題

令和2年度新規収蔵作品の選定

ディレクター
服部 一人

写真美術館ボランティア、写真家、映像制
作、日本大学芸術学部写真学科准教授

第1回外部評価委員会
議 題 平成31年度事業外部評価項目（事業報告）の聴取について
第2回外部評価委員会
議 題

平成31年度事業評価について※新型コロナウイルス感染症の拡大を防止する観点から、書面開催。

記者懇談会※新型コロナウイルス感染症の拡大を防止する観点から実施を見送り。

11令和2年度 トピックス（2月29日）4月1日〜6月1日

新型コロナウイルス感染症の感染拡大を防止する観点から臨時休館

4月7日

7都府県に新型コロナウイルス対策の特別措置法に基づく緊急事態宣言発出

5月25日

東京都の緊急事態宣言解除

6月2日

国の緊急事態宣言解除及び東京都の「新型コロナウイルス感染症を乗り越えるためのロードマップ」がステップ１に移行したことを踏まえ、開館

10月1日

都民の日 展覧会無料サービス

10月15日

総合開館以降の入館者が800万人達成

11月6日

作品資料収蔵委員会

12月7日

企画諮問委員会

1月2日・3日

お正月特別開館 展覧会無料サービス

1月8日

4都県に新型コロナウイルス対策の特別措置法に基づく緊急事態宣言
発出

1月21日

開館記念日 展覧会無料サービス

受賞○エキソニモ（千房けん輔、赤岩やえ）（令和2年度収蔵映像展「エキソニモ UN-DEAD-LINK アン・デッド・リンク インターネット
アートへの再接続」展）
令和2年度（第71回）芸術選奨文部科学大臣新人賞（美術）○森山大道（令和2年度収蔵展「森山大道の東京 ongoing」展）
2020年度朝日賞○瀬戸正人（令和2年度自主企画展「瀬戸正人 記憶の地図」展）
第37回写真の町東川賞国内作家賞○岩根愛（令和2年度自主企画展「あしたのひかり 日本の新進作家vol.17」展）
第37回写真の町東川賞新人作家賞

12