REPORTN U M A Z U

S H I N K I N

B A N K沼 津 信 用 金 庫レポ ート2 0 2 4

2024年7月

本誌は環境に配慮した、植物油インキを使用しています。

ご あ い さ つ企

業理念

ぬましんは、地域のみなさまとともに地域経済の発展に積極的に取り組んでおります。

私たちの使命地域のみなさまの夢を育て、質の高いサービスを提供します。
「ぬましん」は、地域に密着した金融機関として、
会長

紅野正裕

理事長みなさまに充実したサービスを提供していきます。

鈴木 俊一

そして、地域のみなさまの夢をかたちにするお手伝いをしていきます。

皆さま方には、平素より沼津信用金庫をお引き立ていただきまして、心より感謝を申し上げます。
2 02 4」を作成いたしました。本誌は当金庫の経 営方針や業務内容、最近の業績、健全 性などについてまとめて私たちの精神
お客さまとのふれあいを大切にし、2023年度は、今後の金融機関を取り巻く環境が大きく変わることになる転換の年でありました。まずは2023

チャレンジ精神で柔軟に対応します。

年5月の新型コロナウイルス感染症の5類感染症移行を経て外国人観光客が目立って多くなったことです。当金庫「ぬましん」は、お客さまとの共感を最も大切にします。の営業エリアにおいてもインバウンド需要が期待できるようになりました。また、2024年3月には日本銀行が「マイナそして、お客さまのニーズをしっかりと把握し、積極的に応えていきます。

ス金 利政策」を解除して、実に17年ぶりの利上げによる金融政策の正常化に向けた動きが進み始めました。
一方で、長引く地域紛 争に端を発する地政学リスクに加えて歴史的な円安によりわが国の輸入物価は高水準で推移しております。このような状況下、当金庫では営業エリアにおける事業所を中心とした取引先の皆さ私たちの姿勢まを応援しつつ、景気の下支えができるよう引き続き注視してまいります。

誇りとロマンを求め、当金庫において2 02 4 年度は、中期経 営計画「Flexibility」の2年目です。行動指針である「お客さま時間の魅力あふれる企業をつくります。

拡充」を深化させ、さらに「チャレンジ＆ビュー」の実 践が求められる大切な1年となります。
「 お客さま時間の「ぬましん」の職員は、いつもお客さまに信頼されている拡充」の深化とは、「 お客さまと対話する機会と時間」を増やし、「 お客さまに合わせた適切な商品やサービス」をというプロフェッショナルの誇りを持っています。

提 供し 、「 お 客さまと職 員がともに 感 動 するレベルの 共 有 」を分 かち合うことを目指 すもので す 。一方の「チャレンジ＆ビュー」とは、職員自身が現状を打破し、新たな組織へと変革していくために、従来の前提・枠組みそして、仕事にロマンと広がりを求め、働きがいのあるより良い企業をつくっていきます。

・制約条件を超えた考え方に基づいて高い目標に挑むことを後押しするものです。そして、そこで得た体験をまた本年度は、金融機関による経 営改善・事業再生支援フェーズへの転換期であると考えており、取引先の事業者さまに対しては「一歩先を見据えた早め早めの対応の促進」や「お客さまに対するコンサルティング機能

これからも役職員一同、お客さまと地域に軸足を置いた経営に努めてまいりますので、更なるご支援とご愛顧をお願い申し上げますとともに、皆さまの益々のご健勝を心からお祈り申し上げてご挨拶とさせていただきます。

01

コーポレートマークのコンセプト
当金庫のコーポレートマークは人が力強く歩く姿をシンボライズしたもので、地域とともに発展していく経営姿勢や人のもつ鈴 木

俊 一

地域社会とともに

05 地域経済活性化への取り組み
06 お客さま満足度向上に向けた取り組み
07 サスティナビリティに関する
沼津信用金庫の取り組み

08 職域サポートサービス「ななつぼし」
09 TOPICS
11 「お客さま時間の拡充」の深化を目指して
12 まちづくりプラットフォーム
ぬましんCOMPASS

一般社団法人しんきん成年後見サポート沼津

14 「フェンシングのまち沼津」を応援
P.15-18

金融仲介の取り組み

15 金融仲介機能強化に向けた取り組み
P.19-24

経営管理体制（法令遵守）
体制
19 コンプライアンス
20 各種基本方針
20 マネー・ローンダリング・
テロ資金供与・拡散金融対策等
リスク管理体制22
23 顧客保護体制
24 業務運営方針

P.25-28

沼津信用金庫について

25 役員一覧・沼津信用金庫プロフィール・組織図
26 業務のご案内
27 総代会制度
P.29

ストリートギャラリー

店舗案内

資料編はこちらの強化」によるオーダーメイド型の提案を意識していく所存です。

理事長

P.05-14

31 店舗案内
34 店舗マップ

来店されるお客さまとの「距離感」を縮めました。

2024年7月

01 ごあいさつ
02 企業理念
03 業績ハイライト

P.31-34

例えば、2023年5月に移転オープンした北支店では上記方針の実現を目指したカウンターレス店舗に挑戦し、すので、お手数ではございますがご確認のほど、よろしくお願い申し上げます。

Introduction

29 ストリートギャラリー

基に更なるチャレンジへと進むものです。

なお、「 沼津信用金庫レポート2 02 4＜資料編＞」につきましては、当金庫のホームページ上に掲載しておりま

P.01-03

13 沼津信用金庫相談センター

本 年も当金 庫に対 するご 理 解を一層深めていただくため、ディスクロージャー誌「沼津信用金 庫レポートあるものです。ご高覧のうえ、当金庫の経営内容につきまして、より一層のご理解を賜れば幸いに存じます。

CONTENTS温かさをフリーハンドで表しています。
ぬましんレッドは情熱を、ぬましんブルーは調和をイメージしております。
これからも、みなさまから信頼されるパートナーとして私どもを知っていただけれ「資料編」として当金庫のホームページに掲載しておりますので、閲覧を希望されるお客さまは、下記のウェブサイトからご覧ください。
なお、
インターネットの操作が分からないお客さままたはインターネットに接続できる電子機器（パソコン、スマートフォン等）をお持ちでないお客さまは、別途ご案内いたしますので、当金庫職員までご相談ください。
https://www.numashin.co.jp/about/ﬁles/disclo̲2024̲
shiryouhen.html

こちらから簡単
アクセス▶

ば幸いです。

02

業績ハイライト
事業方針

主要な経営指標

当金庫では行動指針である「お客さま時間の拡充」の深化と「チャレンジ＆ビュー」の実現のために信用金庫の原点を意識した活動を大切にしております。

店舗の新築移転オープンなどにより経費は前期比で増加しましたが、好調な資金運用収益に支えられ、経常利益は前期比4億94百万円増益の23億40百万円となりました。金融機関における本業の収益性をあらわす
コア業務純益についても、同3億47百万円増益の16億97百万円でありました。

お客さまとの「距離感」を大切にし、「 一歩先を見据えた早め早めの対応の促進」や「お取引先に対するコンサルティング機能の強化」を通じて地域に密着した信用金庫であり続けることを目指してまいります。

業績
預 金 積 金
570,000
560,000

562,486

貸 出 金
566,356554,204

220,000

540,000

210,000

530,000

200,000

520,000

190,0000

預金積金残高2022年度

233,873

235,358

231,918

230,000

550,000（単位：百万円） 2021年度

2023年度

5,663億円

0（単位：百万円） 2021年度

貸出金残高

2022年度

2023年度2,319億円

貸出金については、お客さまのニーズが強い個人ローンや住宅ローンは堅調に推移して前 期比で増加しましたが、期中に回収となった地公体向け貸出しの影響
な ど も あり、期 末 残 高は2,319億18百 万 円と前 期比1.46%、期中平均残高は2,307億73百万円と同0 .18%の減少となりました。

預かり資 産当 期 純 利 益

21,483

21,454

21,1051,600

18,0001,400

17,000（単位：百万円） 2021年度

預かり資産残高

1,458

2023年度

211億円

投資信託はラインナップの充実と評価額上昇による残高の増加により前年を上回りましたが、保険・公共債の残高減少により前期比微減となりました。

0（単位：百万円） 2021年度（2022年度）（2023年度）（千円）

8,452,541
1,512,635
993,0218,964,569
1,768,259
1,200,937

9,509,348
2,222,6291,458,914

9,116,245
1,846,198
1,369,701

9,480,353
2,340,251
1,869,860

出資総額
出資総口数

（百万円）
（千口）

701
7,014

701
7,010

701
7,015

699
6,995

696
6,964

純資産額
総資産額
預金積金残高貸出金残高
有価証券残高

（百万円）

（％）
（年％）
（人）
（人）
（人）
（人）

35,501570,084
528,090
221,825
263,942

42,626603,942551,895
238,352
291,31442,515607,025554,204
233,873291,597

38,088605,928
562,486
235,358
287,156

41,180611,869
566,356
231,918
285,159

4

44

4

4

118
413
25,89813942225,805

13945225,502

12845525,150

11746224,869

14.79

15.91

当期純利益

15.65

15.7716.37※金額は単位未満を切り捨てて表示してあります。
※「自己資本比率(単体)」
は、信用金庫法第89条第1項において準用する銀行法第14条の2の規定に基づき、信用金庫がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当かどうかを判断するために金融庁長官が定める基準に係る算式に基づき算出しております。なお、当金庫は国内基準を採用しております。

自己資本比率の状況
自己資本比率は「リスク資産」に対する「自己資本」の割合を示したもので、お客さまからお預かりしている大切な預金が保護されるための、金融機関の経営体質の健全性を示す重要な指標です。2024年3月期における単体自己資
本比率は16.37%と前期比0.60ポイント上昇しました。当期純利益の計上による自己資本の額の増加率がリスク・アセットの増加率を上回ったためであり、国内基準の4%を上回る高い健全性を維持しております。

30%

45,00039,096

40,41625%

1,369

2023年度

16.37%
30,00018億69百万円

貸出金利回りの上昇や有価証券利息配当金の増収などにより資 金 利 益 が 前 期 比 で 増 益となりました。当
期純利益は前期比5億円増益の18億69百万円を計上し、中期経営計画の目標を超える最終利益を確保することができました。

自己資本比率（単体ベース）

16.37 %

20%

35,0002022年度

第74期（2021年度）

経常収益
経常利益
当期純利益

40,0001,000
2022年度

第73期（2020年度）

41,9841,200

16,000

第72期

第71期（2019年度）

自己 資 本 の 額と単体自己資本比率
1,869

1,800

19,00002,000

第70期

目

自己資本比率（単体）
出資に対する配当金（出資1口当り）
役 員 数
うち常勤役員数
職 員 数会 員 数

2023年度の預金積金は、個人取引先・法人取引先ともに要払性預金を中心とした残高が伸長いたしました。
期末残高は5,663億56百万円と前期比で0.68％の増 加であり、期 中 平均 残 高は5,664億93百万円と同0.85％の増加となりました。

20,00003

240,000項

15.65%◆自己資本比率の算出について

15%

15.77%

自己資本の額10%

25,000

自己資本比率 ＝（出資金や利益剰余金などの合計額）

リスク・アセット等の額の合計額

4% 国内基準0（単位：百万円） 2021年度

2022年度

2023年度※リスク・アセットとは、リスクを有する資産（貸出金や有価証券など）をリスクの大きさに応じて掛け目を乗じ再評価した資産金額のことをいいます。

04