米沢市病医誌37⑴： 特集 2−12，2017

特集

米沢市立病院六十年の歩み（その１）―草創期〜中期―
米沢市立病院名誉院長

日下部

明

はじめに
半世紀を超える市立病院六十年の歩みを一編に纏めるのは容易でない。何を取り上げ、何を省くかを選ぶのも定かでない。古い職員の方々の多くはすでに鬼籍に入り、直接に聞き出すことも困難である。
私自身も満八十歳となり、曖昧な記憶に頼る光輝（後期）高齢者である。
そこで、歴史的事実に忠実に基づく記述ではなく、私の個人的な経験による思いや、聞き伝えも加えて述べることをお断りしておきたい。

１．「置賜総合病院」時代
米沢市立病院の前身は、偶然私が生まれた年と同じ昭和12年、設立許可を得て、翌昭和13年６月に、現在の米沢税務署がある辺りに開院した「置賜総合病院」である（写真１）。設立された経緯は不明である。昭
和12年は７月に盧溝橋事件があり、中国での戦争が始まり、混乱した時代に突き進んでいった年である。
初代の病院長は若山権三先生と言う方で、仙台市立病院から赴任されたということを聞いたことがある。
病
床数53床、内科、外科、耳鼻科、物療科で始まり、昭和13年７月に産婦人科、10月に眼科が新設され、医師数は僅か５名であった。
当時の医師名は明らかではないが、すべて東北大学からの人事であったと聞いている。
昭和15年２月に、２代目院長渡部綱雄先生が就任された。戦争の最中、昭和18年に、経営を山形県農業会に引き継がれ、終戦後の昭和23年、山形県厚生農業協同組合連合会に経営変更された。今でいう「ＪＡ」経営の病院で、戦前から戦中、終戦後と、非常に混乱した時代の病院医療であったと思われる。
米沢には、当時、軍需工場や八幡原飛行場があり、空襲もあったと記憶しているが、戦時医療については不明である。
写真１

置賜総合病院（昭和31年頃）

昭和24年６月、後に「米沢市立病院・初代院長」となられ−2−た高橋哲郎先生が若くして第３代院長に就任された（写真２）。「髭」で有名な哲郎院長は、初めは米沢にある「置賜病院」と、現在の公立置賜総合病院の南陽分院、即ち前の南陽市立病院の前身の「宮内病院」、二つの厚生農業協同組合病院の院長を兼務して赴任された、ということを本人から聞いたことがある。「髭」の哲郎先生は秋田県のご出身で、東北大学第２内科出身であり、小児科も診ておられた。
戦前は山形県には県立病院が無く、今の県立中央病院は陸軍病院であり、市立病院も山形済生館のみであった。山形県では済生館が最も古い病院で、

写真２

初代館長はオーストリア人であった。置賜地域には、農業協同組合病院が数

初代院長
高橋 哲郎 先生

多く存在していた。山形県は「私立」の病院が多く、米沢にも舟山病院、三友堂病院、中條病院などが開設されていた。
終戦後、ＧＨＱによる医療改革により、昭和23年新医療法が施行され、「置賜病院」も変革の波にさらされた。昭和26年、山形県医療機関審議会より県南の中央病院に指定され、結核病棟、伝染病棟が新設された。終戦後の医療では伝染病対策が最重要であった。
昭和29年に高等看護学院が開設され、看護婦教育も始められた（写真３）。前の看護部長、國分ミエコ総婦長さんや、渡部京子総婦長さんらは、この看護学院の卒業生である。この市立看護学院は大変残念であったが、昭和40年に廃止され、後
写真３ 高等看護学院開設 第１回入学式に三友堂病院に高等看護学校が設立されたのである。

２．「米沢市立病院」

初代高橋哲郎院長時代

昭和33年４月、経営が米沢市に移管され「米沢市立総合病院」となった。その初代院長は引き続き「髭」の高橋哲郎先生で、病床数237床で再発足された。市立病院開設当時の医師数は９名であり、内科・小児科：院長高橋哲郎、浅香融、外科：大辻賢次郎、斯波忠郎、内科：柴田正志、五十嵐重行、亀井中郎、産婦人科：
益田勝児、眼科：高橋益夫の名簿が残っている。

市民の間では哲郎院長、外科大辻先生、内科柴田先生、五十嵐先生などが有名であったと聞いている。
昭和三十年から昭和四十五年頃にかけて毎年、米沢市内で赤痢が発生した。特に四十二年の集団赤痢では保菌者を合わせて1000名近くまで達し、大きな社会問題になった。病院での対応についての記録がなく、詳細はあまり明らかではない。その後の調査でも原因は結局不明のままとなったようである。その他の伝染病では、猩紅熱や日本脳炎なども発生したようである。
私は米沢生まれの米沢育ちであり、現在の税務署の辺りにあった「置賜総合病院」の名を知ってはいたが、病院に初めて罹ったのは米沢２中１年の春、昭和25年頃に、踵に釘を踏んだ後、化膿し、外科の大辻先生（現在の開業大辻ジュニアのお父さん）に切開、排膿して貰ったことを記憶している。
その後、米沢西高（現興譲館高）を卒業、昭和31年東北大学医学部に進学した。学部４年の昭和36年の夏−3−

休みに、当時の消化器内科、高橋満雄先生の下で、胃腸のレントゲン透視診断を学んだ。東北大学第３内科、
黒川利雄教授執筆の名著、「消化管放射線診断学」上下２巻を読まされ、鍛えられた。当時は、ゴーグルをかけて眼慣らしをしたのち、暗室での胃透視診断であった。
医学生時代、夏休みに米沢に帰省し病院へ遊びに行くと、医局ではいつも麻雀や、花札が非常に盛んであったことが思い出される。「髭」の哲郎院長は、医局で麻雀や花札をしていると、当直の医師以外に他の医師達が残っており、救急診療に都合が良いのだと教えてくれた。市立病院医局の賭け麻雀は有名であったようで、後に警察に挙げられ新聞に載ったことがあった。医師の医局生活の「三種の神器」は「囲碁」、「将棋」、「麻雀」であることを、私は医学生時代に米沢市立病院で仕込まれた。
学部３年の昭和35年の夏休みは米沢市立病院ではなく、南原で産婦人科を開業されていた磯部二郎先生の所で（後に御子息、忠久先生も帰ってこられた）、手術助手に入り、産婦人科の勉強をさせて頂いたこともあった。
置賜病院が市立病院となった昭和33年は私が学部１年の時で、現在の東日本医科大学対抗体育大会、東医体の創設に関わり、開始された年であり、何かの因縁も感じられる。その第１回東医体は東大の駒場グランドで開催された。
私は昭和37年に医学部を卒業し、当時あったインターンを山形県立中央病院で１年間修練し、昭和38年医師と成り、東北大学大学院に進み、整形外科に入局した。入局後、置賜地方の関連病院、前述の宮内病院や、長井病院に、手伝いに出張したことはあったが、米沢市立病院にはまだ整形外科が開設されず、出張したことは無かった。
昭和36年に国民皆保険と成り、病院は大変混雑したようである。昭和40年５月、米沢市立病院は税務署の辺りから現在地の相生町に新築移転し、整形外科、精神科、泌尿器科などが新設された（写真４）。昭和41
年には理学診療棟も新築完成し、昭和42年に皮膚科が新設された。昭和49年に脳神経外科、人工透析室も増設され、病院の充実ぶりは目覚ましいものがあった。
私は昭和42年大学院を修了し大学の助手となっていたが、その頃、整形外科・初代科長の仙台から来られた岩本正先生の所に、時々、先天股脱の診療に出張したことがあった。泌尿器科に、私の高校同級の、現在長井市で開業している松下鉦三郎君がいたことも
懐かしく思い出される。新設された脳神経外科は、
週２回の外来のみで、東北大学より児玉南海雄先生（後の福島県立医科大学教授）や吉本高志先生（後の東北大学教授、総長）らが交代で診療に当り、昭和49年に青木晃初代脳神経外科科長が赴任した。現在山大医学部で活躍されている嘉山孝正先生も、若い頃、何度も仙台から米沢に手術応援に出張して来られ、国分婦長さんも良く知っており、懇意にして
いた。

写真４

−4−

昭和40年

米沢市立病院新築移転（相生町）

３．第２代高橋満雄院長時代
昭和54年４月、内科の副院長から、高橋満雄先生が米沢市立病院第２代病院長となった（写真５）。満雄先生は宮城県白石市のご出身で、奥様も同郷であった。
昭和54年、高満院長当時の医師名簿は次の先生方であった。院長：高橋満雄、副院長・外科：鈴木宗三、診療部長（兼務）：高橋満雄、内科医長：
知念功雄、荻生徳寛、内科医員：鈴木照夫、七島勉、樋口利行、精神科医
長：迎昶、小児科医長：土田秀二、小児科医員：仁藤敏昭、外科医長(兼務)：鈴木宗三、外科医長：渡辺興治、外科医員：今井高二、整形外科医
長：児玉茂美、脳神経外科医長：青木晃、泌尿器科医長：斎藤克之、産婦

写真５

第２代院長
高橋 満雄 先生

人科医長：岩淵慎助、産婦人科医員：米本行範、の総数17名であった。
昭和三十六年頃から米沢に「スモン病」が発生し、消化器内科の高満先生が活躍し、「スモン病患者同盟」が結成された。市立病院の医師達の協力によって全国初めての「患者の会」が大活躍し、原因の究明や薬害訴訟裁判などにも多大な貢献をした。しかし、この件に関する記録も不明であり、高満院長からも詳細を聞くことは無かった。昭和五十四年頃に国の裁判も和解し終息した。しかし、市立病院ではその後も「胃がんの会」、「ストーマの会」、「断酒会」、「リュウマチ友の会」などの「患者の会」が発足し、患者の病気の理解や自立などに役立つ先駆けとなったようである。
昭和57年、現在地に病院の増改築工事が着工された。この年に第２代脳神経外科長渡邊孝男先生（後の第５代院長）が赴任した。昭和59年７月、本館棟（一般病床数378床）が竣工された。これは新築委員会が仙台市立病院を見学に行き、モデルにしたと聞いたことがある。引き続き昭和60年２月、病院外来診療棟、管理棟改築工事が竣工され、現在の建物となった（写真６）。３月救急病院告示、６月には麻酔科も新設された。
高満院長、外科宗三先生、内科知念先生、精神科迎先生、産婦人科岩淵先生などが市内で有名であったと聞く。
昭和61年３月頃、高満院長と、当時高畠で開業していた整形外科同門、旧知の久保田正博先生のお二人が、仙台に来られ、私に生まれ故郷である米沢に帰ってくるようにと強く要請された。生まれ故郷の地域医療に幾らかでも貢献出来ると、教室と相談し、市立病院に赴任することを決心した。私の人事は医局人事ではなく、高満院長からの個人引き抜きであった。
私は昭和61年８月、整形外科科長、リハビリ
テーション科科長、副院長兼務として、東北大学付属病院から赴任した。
昭和63年には精神科デイケアが開始された。
しかし、副院長・精神科の迎昶先生が亡くなられたのが惜しまれた。

写真６

−5−

昭和59年本館棟増改築竣工し、現在の建物に

４．第３代私の院長時代
平成２年４月、満雄院長の定年退職後、私が市立病院第３代院長に就任した（写真７）。病床数は495床と増え、医師数も38名となっていた。
当時の医師たちは以下のとおりである。院長：日下部明、副院長（診療部長兼務）：渡辺興治、内科医長：
荻生徳寛、八幡芳和、小林正義、島津博達、佐野隆一、
笹井祐之、三田正行、藤野彰久、医員：川合厚子、斎藤恒儀、緑川惇、鈴木克典、大野茂、精神神経科医長：
菅原光弥、医員：渋谷磯夫、沼田由紀夫、小児科医長：
入間田潔、医員：清水行敏、小林代喜夫、外科、副院
長：渡辺興治、医長：北村正敏、高野光太郎、鈴木謙、

写真７

日下部

明

第３代院長就任

今井高二、整形外科、院長：日下部明、医長：熊谷純、
医員：阿部義幸、脳神経外科医長：渡邊孝男、医員：蘇慶展、皮膚科医長：島田耕司、泌尿器科医長兼透析室長：高岩正至、医長：小関清夫、産婦人科医長：中抽正明、医長：高木潤一、眼科医長：佐藤憲夫、耳鼻咽喉科医長：市毛明彦、医員：奥山孝、麻酔科医員：矢内祐宗、であった。
整形外科の熊谷医長、６階東病棟の渡邊孝男先生、
興譲館同級の事務の平間君、病棟婦長さんなどが、院長就任の祝賀会を開いてくれた（写真８）。
当時の市長は、興譲館高校同窓の高橋幸翁氏であり、私と同じ軟式庭球部の先輩でもあった。市長のテニスは学生時代
それ程でもなかったが、市長のお父さんは有名な強いシニアで、高校時代にテニ
写真８スを教えて頂いたこともあった。お陰で祝賀パーティー開催

人事でも色々と無理を言って聞いてもらうことが出来た。また、市議会議員に興譲館同級の後に議長となった相田英一や石川弘毅がおり、県議会議員に松浦猛将もいた。市の職員に、小関薫君や平間、藤崎君らもいた。
生まれ育った米沢に戻ったお陰で、色々の先輩、同窓の友人、後輩も沢山いたので、支援、協力を得ることが出来た。非常に幸運であったと思う。
私が院長になって、先ず始めに、平成２，３，４年の３年間に、国公立でない「私立」の協会に、病院の「経営診断」を依頼した。市長さんからは、｢先生、よその神様に、ご託宣を頼んだのかね｣と、揶揄されたりもした。
その結果を分析し、改善の目標を３点にしぼり、続く平成５，６，７年の３カ年計画で、徹底的に改革・改善した。１）看護業務の改善、２）薬品、医療物品の一元化・バーコード化管理、３）診療報酬の返戻・−6−

査定の改善、医師説明の改善や、４）救急医療の率先受け入れ、等々である。診療報酬の県の審査委員に、私、興治先生、島津先生（後に芦川先生）などを送り込み、返戻・査定件数を県内で最も少なくなるまでに改善した。
平成８年には10年ぶりに黒字となり、９、10年も良かったので、三次元ＣＴや、ＭＲＩ、血管造影装置など、高額医療機器を導入することが出来た。手術室に クラス100 の バイオクリーン・ルーム を作り、人工関節手術や、人工心臓による心臓手術なども可能となった。
医薬分業に県内でいち早く踏み切ったのは、薬剤師が院内病棟業務に専念できる体制を作るためであった。
その後、薬科大学でも病棟業務が教育にも入り必須になった。経営に対する効果はそれ程なかったと思うが、薬剤師の取り組み方が改善されていった。
平成６年５月、私の恩師、
英国オックスフォード大学・ナッフィールド整形外科センターのロバート・ダッ
シー教授ご夫妻を米沢に招聘し、市長訪問や、病院内での講演会、市医師会での特別講演などを依頼した（写真９）。医師会では、米沢始まって以来の１時間完全英語の講演と言われ、理解できたのは先生だけではな
かったかと、後日揶揄されたりした。院内講演内容はテープ起しをして、英文で｢米沢市立病院医誌｣に掲載している。
平成７年３月、脳神経外科科長兼診療部長の渡邊孝男先生が突然に退職し、参議院、比例区に立候補し、７月の選挙で当選した。院内では誰一人、政治家、国会議員になるとは思ってもいなかった。その後、３期、18年間議員を続け、厚生労働副大臣まで勤めた。突然の退職で、後の脳神経外科科長の赴任が決まるまで、大変苦労したことが思い出される。その後、平成25年、議員を辞め、病院に戻ってくれ、私の後の芦川紘一院
長の後を継ぎ、第５代院長に就任した。
山形市立病院済生館の櫻田俊郎館長を学会長、佐藤進県立中央病院長,中嶋凱夫県立新庄病院長および私を副会長として、平成９年10月、第36回全国自冶体病院学会を山形市で開催し、大成功を収めることが出来た（写真10）。「優・悠・ゆう、の自冶体病院−おくの細道からの発信―」のキャッチフレーズ、テーマは、私の創作である。看護部からの、最優秀と優秀の２演題が表彰された。放射線科専門部会を当院が主催し、木村義彦技師長以下技師さん達が活躍した。

写真９

写真10 第36回全国自治体病院学会（山形市）
山形市立病院済生館・館長 櫻田先生ご夫妻と一緒にオックスフォード大学 ロバート・ダッ
シー教授ご夫妻を囲んで−7−平成10年10月には、第67回全国公立病院連盟、院長・事務長総会を米沢で開催し、大成功裏に終了した。私が黒紋付・羽織袴姿で議長となり、会議を進行し（写真11）、市長にも着物姿で挨拶を頂き、米沢織の宣伝をした。
グランド北陽での懇親会では、婦長さん方も着物姿で出て頂いた。
夜は、白布温泉、東屋、中屋、西屋３軒を貸し切りにして宿泊し、盛大な二次会を楽しんだ（写真12）。白布温泉が大火で焼ける前の鄙
びた宿で、後々まで語り草になるほどの大会となった。当時、私は全国の副会長兼東北支部長であったので、大層面目を施すことが出来た。職員の方々の協力は大変なものであった。
平成12年には、｢病院機能評価認定｣を受審、合格し、全職員で喜ぶことが出来た（写真13）。準備に取掛ったのは県内最初であったが、写真11 第67回全国公立病院連盟 実際の受審が遅れ、山形市立済生館、山形済生病院に次いで県内３番
院長・事務長総会（米沢市） 目であった。精神科病棟を含めての、複合病院Ｂ認定合格は最初で着物姿であった。看護部の頑張りは大変なもので、医局の協力も大きかった。
当時クリティカル・パスをすでに使用していたことを大変評価された。市長、市議会や、多くの市民の方々からも誉められ、全職員の一致団結が実を結んだことが大変嬉しかった。
平成13年、病理専門医・角田力弥先生が福島から赴任し、病理解剖の体制が整えられた。院内でＣＰＣも開催され、解剖例の慰霊祭も行った。病理医の常勤は、臨床研修指定病院の指定、病院の質の向上に寄与し、後年、保健医療大学とのテレビ・カンファレンスを行うことになった。
平成13年秋、国際小児整形外科学会を東北大・国分正一教授が主催し、仙台で開催され、そのポスト・コ
ングレスを私がお世話をして、米沢市｢伝国の杜｣で開催した（写真14）。米国は、ニュー・ヨークのテロで急遽欠席となったが、イスラエル、インド、パキスタン、チェコ、ルーマニア、スペイン、英国、マレーシ
ア、香港などから、各国の小児整形外科医が米沢に集まり、議論を交わすことが出来た。夜の懇親会では、市長さんが出席し、歓迎の挨拶をして頂いた。小さいながら国際医学会議を米沢の地で開くことが出来たのは、
楽しい思い出となった。

写真12

白布温泉

西屋での二次会

写真13−8−

病院機能評価受診風景

写真14 国分教授夫妻、ジョン・ニクスン先生夫妻
と一緒に

写真15

ICU病棟開設

平成14年にはＩＣＵ病棟をオープンした（写真15）。勤務する看護師の方々には福島医大のＩCUに勉強に通って頂き、麻酔科・ＩＣU室長の松本幸夫先生の努力は大変なものがあった。重症患者さんや、大きな手術後の患者さんには大きな朗報となった。
平成15年11月、「伝国の杜」で第４回医療マネージメント学会東北地方連合会を私が世話人として開催し、病院の職員が一致団結して協力し、大成功を治めた。その会議中、医療マネージメント学会山形地方会を設立し、私が初代県支部長、会長に選ばれ、その後10年間お世話をすることになった。山形県内で、様々な医療に関する問題を議論する場が毎年開催されることになり、臨床でクリティカル・パスも徐々に普及し、連携パスに発展していった。
私の病院長時代、２代高橋満雄先生と初代高橋哲郎先生が、続いてお亡くなりになり、私が葬儀委員長としてお送りすることになったのは悲しい出来事であった。前の職員や、多数の現職員の方々が参列して下さり、皆で両先生の御遺徳を偲ぶことが出来たのはせめてもの心休まる事であった。
「髭」の哲郎先生は、私に、「最新の医学ではかなわないと思うが、歳だけはお前に負けないよ。歳をとったら、真面目老人でなく、不良老人になれ。」と。
また、高満先生は、好きな野球に言かけて、「ボールは打つな。ストライクを打ち、ヒットにせよ。選球眼を養え。」と教えて下さったことが、昨日のように思い出させる。
これらは診療にも役に立つ教えであると思う。
また、高満院長時代、副院長として支え、後に、天童市立病院の病院長となられた外科の鈴木宗三先生もお亡くなりになり、その葬儀に、バス１台で多くの職員と一緒に天童まで行って、お送りしたことも思い出である。
また、「髭」の哲郎先生が亡くなられて後、一緒に働いた多くの職員と、産婦人科の岩淵先生が発起人代
表で、初代院長・高橋哲郎先生の「胸像」が病院に寄

−9−

写真16

高橋哲郎先生胸像

除幕式

贈された。市長と一緒に除幕式を行い（写真16）、会議室に飾ることになり、現在も見ることが出来る。

５．私の院長時代の楽しみ
米沢市立病院は、野球好きの高満院長の指導のもと、薬局の下島了薬局長補佐が監督で、野球部が非常に強く、市内３病院対抗や県内市立病院対抗戦などで活躍していた。私がその後監督になり（写真17）、医局
では内科の荻生先生、整形外科の前田慎吾、山田則一先生、薬局では荒木正典、渡辺茂、放射線では高世浩
司、事務では山崎明、赤木義信、土田良雄、八鍬政則など、市内対抗戦や県内対抗戦などで大活躍し、連戦、連勝の負け知らずのチームを作り上げた。同時に看護師さん方はソフトボール・チームを作り、病院対抗戦を行っていた。試合の応援に多くの職員も駆けつけ、活気があった。
勤務体制が違うので、米沢市職員会の本庁のスキー部から別れ、病院独自のスキー部を立ち上げた。初代の部長は外科の北村先生であった（写真18）。年数回のバスで行く「スキー旅行」が院内で大好評になり、部員数も増加し、東北地方の田沢湖高原や、安比高原、さらには北海道富良野、志賀高原まで遠征するようにもなった。仕事の後のナイター・スキーも盛んになり、小野川スキー場で市立病院スキー大会も行われた。
医局の娯楽は、伝統的に麻雀が盛んで医局大会もあったが、花札をする人はいなくなり、ゴルフ大会が開催される時代に変わっていった。年１回の医局旅行は、村上方面の日本海側に１泊し、翌日、海釣りグルー
プとゴルフグループに分かれて楽しむことが恒例であった。当直を山大から頼み、ほぼ全員出席することが出来た。
医局の飲み会は、日本全国から取り寄せた「有名日本酒を飲む会」を立ち上げ、佐野先生が初代幹事長となった。その記録を着けることも心がけた。福島、東北、山形大学の医局から来る若手医師たちにも、市立病院の「日本酒を飲む会」は大層有名になり好評であった。後に「ワインを飲む会」に代わり、眼科の佐藤先生が幹事となった。「上杉伯爵邸」の庭で、夏のビール・パーテイ、「志ん柳」での、正月のフグ・フルコースの新年会も、医師会の先生方も出席し恒例となった。
組合主催の「米沢市立病院忘年会」を活発にするために、私のポケット・マネーで「院長賞」を作り、団体賞、個人賞などを表彰することにした。出し物も増え、職員の楽しみも増し、非常に活気が出るようになっ
た。

写真17

米沢市立病院野球部

整列

写真18

−10−

米沢市立病院スキー部

北村先生達と勉強や学会活動を活発にするため、「院内学会」を立ち上げ、各部門の優秀発表を表彰し、賞状と記念品を贈呈することにした。内科の八幡先生に依頼し、「米沢市立病院医誌」の論文に英文表題を着けることにしたのもその頃である。お陰で、全国の「医療マネージメント学会」に参加し、演題発表をする職員も増加
し、優秀演題として表彰される論文発表もあった。
また、平成８年、病院広報誌「かぜ」が創刊された。「医学誌」の発行以外に、一般の広報誌の発行も病院にとって大切なことである。今後永い期間の継続を願いながら「医は意なり」の一文を載せた。
以上の様に、病院を活性化するために、「良く学び、良く遊び、良く働く。」をモットーにして、職員全員で病院を盛り上げるようになった。

６．その後
平成15年３月末、私は定年退職し、芦川副院長にバトンを繋いだ（写真19）。
芦川先生は、私と同じように米沢出身で、東北大学医学部卒業後、米国留学し、帰国後、国立仙台病院の内科・循環器科部長の時、私が米沢に帰るよ
うに説得し、本人の了解を得たのちに、第１内科の教授の承諾を得て、市立病院に引き抜いて来てもらった。私の時と同じように医局人事ではない。
平成15年４月、私は県から請われ、山形県立保健医療大学の修士課程大学
院を立ち上げるため、主任教授に就任した。３年後に修士１期生を出した時、退職しようと考えたが、たまたま学長選挙が有り、第３代学長に推挙され、その後２期６年間学長を務めた（写真20）。公立大学の法人化にも尽力し、

写真19

第４代院長
芦川 紘一 先生

初代理事長兼学長も勤めあげた。
市立病院に学生の実習が来るようになり、テレビ・カンファランスも開かれるようなった。看護学科の教授たちは、市立病院は建物などのハードは悪いが、看護師さん達の教育や、研究マインドなどのソフトは大変良い病院であると、実習に来る学生達に教えていた。
お祝い事を考えると、病院の職員では現在
まで、高橋哲郎院長先生、新屋総婦長さん、國分総婦長さん、私、渡部京子総婦長さんと、５名が国からの叙勲の栄に浴することになった。
これも先輩、同僚、後輩、職員の方々のお支えのお陰と感謝している。病院主催の祝賀の宴を、夫々に催して頂いたことも大変有難く思っている。

写真20−11−

山形県立保健医療大学入学式

吉村知事出席終わりに
市立病院60周年にあたり、編集委員の要請で思い出すことを書き記してみたが、まだまだ不十分で忸怩たる思いで一杯である。
初めにお許しを請うたように、史実に沿って忠実に書いたのではなく、関わった人達が感じられるように、私の独断と偏見が加わっており、私事も多いことをお断りしたい。いささかでも面白く読んで頂ければ幸いである。
私の時代はお支え下さった職員の方々に非常に恵まれ、活気ある病院を少しは創れたのかなと自負している昨今である。
改めて在職中お世話になった職員全員に心から御礼を申し上げて稿を終わりたい。有難う御座いました。

利益相反：なし−12−米沢市病医誌38⑴：特集 2−9，2018

特集

米沢市立病院六十年の歩み（その２）―後期―
米沢市立病院名誉院長

芦川紘一

私が日下部明前院長の後任院長としての辞令を受けたのは平成15（2003）年4月1日ですが、平成
25年10月に病院長を退官し兼任していた米沢市
病院事業管理者の任期を満了した平成27（2015）年10月までの間どのように考えて病院運営に当たっていたかについて思い出しながら述べます。この間の主な出来事を年表に記しましたので参考にしてください。
平成15年の院長就任祝賀会の挨拶原稿が残っていましたので読み返してみますと、私は自治体立病院の存在意義について触れた上で、地域に必要な医療に積極的に取り組み、公平・公正な医療を提供し、地域の発展に貢献することが使命であると述べています。その上で、当時の日本の景気低迷に伴って国や地方自治体の財政状況が非常に厳しいことを踏まえると効率的な病院運営をして少しでも健全な経営基盤を確立するためには地域の医療機関の機能分化と医療・福祉施設を含めた地域医療連携が是非とも必要であるとも述べています。そして、市立病院の機能を十分に生かしていくためには、主に急性期疾患や集中的な治療が必
要な患者さんを扱う急性期型の病院として整備されて行くことが地域としても望ましいのではない
かと結び参列された皆様の協力をお願いしています。振り返ってみて、必ずしも思っていたようには進みませんでしたが、最近になって地域の将来の医療提供体制に関する構想「地域医療構想」が策定され、地域における医療及び介護の総合的な確保を推進するための関係法律が整備されるに至って、方向性は間違っていなかったなと思っています。
ここで自治体病院の一般的特徴について確認しておきたいと思います。自治体病院の基本的な特徴は、例えそれが不採算部門であっても地域住
民の命と健康に責任を持つ自治体の長が必要と認めた上で議会の議決を経て設立されたものであり、
予算・決算も議決を経ていることです。公共的な医療を行うために必要な経費は、一定の基準に従って国からの交付税措置として各自治体の一般会
計に繰り入れるという形で各病院に交付されることになっています。以前から問題にされている自治体病院経営の赤字体質については、一つには国の地方財政計画に基づき各自治体の一般会計に交付税措置されたお金がルール通りに病院に繰り入れされているかどうかが全国的に問題にされていました。もう一つは独立採算であるべき医療部門
での経営努力の不足が指摘されていました。医業
収益は実際に医療行為の指示を出し実行する医師に依るところが大きいのですが、最近のように地方での勤務医師不足の状態は非常に厳しい状況だと思っています。医師招聘のためには、働いてみたいと思う病院作りと人々が住んでみたいと思う
魅力的な地域作りに市を挙げて取り組むことが求められることを議会でも折に触れ申し上げてきました。また、平成30（2018）年から始まる新専
門医制度の開始によって地域における医師不足がさらに助長されることがないような仕組みを国や専門医機構は是非作って欲しいものだと思ってい
−2−

ます。
自治体病院の経営努力に関して、国は民間的手法を取り入れることについて盛んに言及します
が、医業収益は自治体病院と民間病院とであまり差はなく、差が出るのは医業支出において自治体
病院が明らかに多いことです。人件費については、
比較的短期勤務が多い医師においては民間病院と大きな差がないかむしろ少ない傾向ですが他の職種では給与体系が公務員法で規定され年功序列方式であり勤続年数が長くなるほど給料が高くなる仕組みであり、しかも赤字病院ほど各種手当てが多いという事実があります。経営に見合った給与のあり方、業務実績、能力を反映した給与体系などへの取り組みは多くの病院で行われていないのが実情です。大部分の職員が公務員の世界しか知らないこともいろいろな面で経営的に不利になっていると思います。医療機器購入費、材料費、委託費なども公立であるが故の効率の悪さがはっき
りしています。病院の建築費についても身分不相応に高価な建物を建てて、将来まで続く高額な減価償却に苦労をしているというデータが示されています。さらに、現職員を責めているのではありませんが事務部門に医療に精通した専門家がいないことは病院経営上大きなマイナス要因です。市の内部組織である以上仕方がない面はありますが、目まぐるしく変わる医療情勢に対応して物事を決める時のスピード感に欠けることが大きな特徴であると思います。自治体病院のこのような基本的・構造的な特徴に加えて、その時々の時代背景、
特に国の財政状況が公立病院経営に大きな影響を与えます。
院長の辞令を受けた平成15（2003）年前後の日本を振り返ってみると、後に失われた20年と呼ばれたバブル経済崩壊後の日本経済低迷の真っただ中でした。この様な中、日本経済立て直しのためにと聖域なき構造改革を掲げて発足した小泉政権（平成13年〜18年）の下、郵政民営化・道路公団民営化・政策金融機関再編・独立行政法人の再編・民営化などが断行されました。医療福祉関係
も例外でなく年度予算には大ナタが振るわれ、医療の質より削減優先の予算が執行されました。高
齢化などに伴う経費の自然増額を毎年2200億円5
年間削減するとして、前後4回の診療報酬改定で−3−

合計−7 . 68 % のマイナス改訂となり、医療は公定価格という特殊性もあり平成18（2006）年度には約79％の自治体病院が赤字決算となって行きました。病院の生き残りをかけて、平成16（2004）年度からの250の国立病院・療養所の独立行政法
人への移行や統廃合（154病院へ）、それに続く厚生年金病院・社会保険病院の独立行政法人化（後に民営化）、全国国立ならびに公立大学の法人化に伴い付属病院も法人化されるなどの改革へとつながって行きました。当然のことながら自治体病院の赤字体質、存在意義などについても、当時、政府の医療基本問題調査委員会などで相当突っ込んだ指摘がされていました。中でも自治体病院の経営責任と権限を明確にする手法の一つとして、
地方公営企業法の全部適用を積極的に導入すべきであること、さらに地方独立行政法人化、PFI の導入についても検討すべきこと、自治体病院の再編、統廃合について早急に取り組むべきこと等が明記されていました。平成15（2003）年の全国
自治体病院改革サミット・シンポジウム2003では二次医療圏ごとの医師の確保と人事交流、経営に見合う給与体系、地方公営企業法の全部適用の推進、再編ネットワークの構築などが共同宣言として採択されています。その後、自治体病院の統廃合は現実のものとなり、以前は1000以上あった自治体病院数が急激に減少し最近では880を割り込む程度にまで減少するなど、病院医療は超氷河期と言われるようになって行きました。ちょう
どこの頃、東北地方ではいわゆる「自治体病院から大学医局への献金問題」がマスコミに取り上げられて米沢市立病院もオンブズマンに訴えられました。地域医療を守るための医師確保にどんなに苦労しているかが理解できていない議員さんが純粋な研究費の寄付を献金と誤解して、市議会でもしつこく追及されたことは私にとっても忘れることができない出来事でした。
私が院長・事業管理者であった期間は基本的にこのようなバックグラウンドがあったことを踏まえた上で年表の主な項目にコメントを付け加えた
いと思います。
平成16（2004）年4月から卒後初期臨床研修制
度が始まることが決まっていましたので、その前に研修指定病院の指定を受けるべく病院機能のレベルアップを目指しました。日下部前院長時代（私は副院長）ですが、院内学会の開催〔写真１〕、
医療機能評価受審〔写真２〕に向けた全職員の参加協力体制、臨床研修カリキュラムの作成などは院内の一体感の醸成に役立ったと思っています。
臨床病理医の招聘、ICU の新設もあって研修医受
入体制がなんとか整い、平成15（2003）年4月から臨床研修指定病院の指定を受けました。平成15年11月13日、「伝国の杜」を会場として「医療マネジメント学会第4回東北地方」が日下部明名誉院長を世話人として開催され、病院スタッフの見事な学会運営で成功裏に終えることができました。
平成16（2004）年4月には基幹型臨床研修病院として卒後初期臨床研修医3名を迎えることができました。医療機能評価については5年ごとの再審査を受け、平成17年、22年、27年と更新認定を受けています。
先にも述べたように、国は財政が逼迫していた
平成13年頃から限りある保健医療資源の有効な活用という key word で病院の効率的な医療供給体
制や医療連携の方向性を示していました。当院では平成12年度には地域連携室の運用を開始し、米沢地域のケーブルテレビ回線を利用した米沢市医師会のネットワーク作りに協力して全県下に先駆
けて登録医師会員との診療および高度医療機器利用の検査予約システムの構築を開始しています。
平成15年12月には脳卒中地域連携クリティカル
パスの原型が出来上がり、平成16（2004）年4月の地域医療連携室の正式な開設に至っています。
平成16年12月には職場の全部署の代表と2名の外部委員を含む「市立病院将来計画検討委員会」を立上げ平成17（2005）年8月に中長期計画についての答申書をいただき、「米沢市立病院中長期計
画及び同実施計画」として策定・実施に移しました。長期計画である新病院建設構想を実現するた
めには地域の基幹病院としての位置づけをより一層確立するとともに経営改善の結果としての内部留保金の増加が必須であると考えました。診療報
酬のマイナス改訂が連続する中で自治体病院の高コスト体質の是正と効率的な経営をするためには、経営形態の変更は避けては通れないと思いました。また、効率的な経営と時代に遅れない医療の IT 化のためにトータルオーダリングシステム

写真１ 第14回院内学会発表者

写真２ 医療機能評価
導入は必須であると思いました。医療の効率化、標準化などを目指して平成15年に導入されたわが国独自の診断群分類包括医療費支払い方式 DPC（Diagnosis Procedure Combination）は大学病院などの特定機能病院82施設から始まり、その後一般急性期病院へと広がりつつありました。地域の急性期医療を守り、国が方向付けしていた包括医療に対応するためには先ず DPC 準備病院に手を−4−

挙げる必要があると判断しました。そのためには診療報酬請求用の DPC データの作成のためにだけではなく、将来ますます進むことが予想される
地域医療連携を視野に入れた医療情報の IT 化のための医療情報システム導入が必須であることを市に訴えました。この投資に英断を下してくださった当時の市長、助役には感謝しています。
平成19（2007）年4月からオーダリング・医事
会計システムを導入し、同年6月から電子カルテシステムを稼働させて DPC 準備病院として手を挙げました。2年間の準備期間を審査されたのち
平成21（2009）年4月から DPC 対象病院となりました。今では全国で約1 , 900の急性期病院（準備病院を含む）が年間の症例数が約1100万件のDPC データを作成しているとされています。これらのデータは診療報酬の請求事務に使われるほかにデータベース化され医療の質や病院の機能評価を行う取り組みにも利用されています。さらに、
平成29（2017）年現在進行中の地域医療構想では病床機能別必要病床数を推計するのにも利用されています。院内業務の IT 化を機に放射線科読影室と診断医の自宅を光回線で結ぶことにより休日を含む時間外読影が自宅でも可能とするシステ
ムを他に先駆けて作り上げました。
平成19（2007）年10月10日から病院の経営形
態が地方公営企業法の全部適用に変更となりました。全国では平成19年4月で257病院がこの適用を受けていました。
新臨床研修医制度が稼働したのをきっかけにして全国的にも勤務医師不足が問題になっていた中、
平成19（2007）年12月24日には総務省が策定した「公立病院改革ガイドライン」が公示されました。公立病院には生き残りをかけた痛みを伴う改革への自覚を促すものとなっていました。内容的には①職員給与の適正化、経費削減、病床利用率アップ等による経営の健全化、②再編・ネットワークの推進、③民間的手法による経営形態の見直しの3つの視点からなり、これを踏まえて各病院の「病院改革プラン」を策定・届出して平成21年度から実施することが求められました。当院には既に「中長期計画及び同実施計画」があり実施中でしたので、総務省の改革ガイドラインに応える
形に改定して「病院改革プラン」として提出しま

−5−

した。
経営改善のためには病院の正職員の約65 % を占
める看護部の最大限の協力が必要であると考え、山形県では当時ほとんどなかった看護部長さんを副院長に昇任する人事を平成21（2009）年4月から施行しました。
医療の役割分担と連携の必要性については平成
20（2008）年度からの第5次地域保健医療計画でも強調されるようになり医療機関相互の連携に資する電子カルテシステム・遠隔画像診断システムの整備など医療のネットワーク化に言及していました。そこで、当院では平成22（2010）年度からの総務省の交付金事業である「ICT 利活用による地域医療連携事業（ふるさと元気事業；交付金8000万円）」に応募して採択されました。これを利用して登録かかりつけ医への電子カルテ情報やDICOM 画像情報の提供、県立保健医療大学を含む県内施設との高速光回線を利用したテレビ会議
システムを構築することができました。
DPC 準備病院、認定病院になると全ての参加
病院の総取扱患者数や疾病分類としての主要診断
群（MDC）分類ごとの患者数が把握できるようになり地域医療提供の実態を定量的に把握・可視化することができるようになりました。現在はヒラソル（girasol）社の解析ソフトを使用していますが最初は独自に診療情報管理士の資格をとってくれた医事課職員が手作業で、当院を含む県内
DPC 参加14病院の患者取り扱い件数、MDC 別件数と地域シェア、地区内地域シェア SWOT 分析図などを作成してくれました。それを見ると当院は平成20年、21年当時では取り扱い患者シェア
は県内14の DPC 病院中9位で市立病院と三友堂病院を合計すると県内で4位の規模になることが分かりました。また、別に公表されていた将来推
計人口の減少予測を考えれば、老朽化して建替を考えている両病院を統合する或いは機能分化した上でグループ化して情報・設備などを一体的に運営し医療の効率化を目指して連携をより強めることが地域医療の維持・発展のために望ましいのではないかと考えました。仮に、これを実現するた
めには少なくとも市立病院の独立行政法人化が必要なので、市長、副市長にはこの方向で相手方に話を持ち掛けることの許可をもらって、平成21（2009）年の11月には構想について申し入れをして約半年間何回か内部検討をしましたが結局は不調に終わりました。当時は全国的にも自治体病院と民間病院の統合の例はほとんどなく未だ機が熟していなかったのかなと思いましたが自分としては残念な思いをしました。いずれにしても平成22
年後半から23年にかけては老朽化した病院の建替えを前提にして、地域の中核病院としての米沢市
立病院の在り方の検討と将来構想について具体的に検討する期間であると考え、広く意見を聴取するための外部委員会の立ち上げと委嘱メンバーの人選に入ったところでしたが東日本大震災で一時中断をすることになりました。
平成23（2011）年3月11日午後2時46分発災した東日本大震災では多くの人命と街並みが失われました。更に、福島県では巨大地震に遭った原子力発電所で未曽有の事態が次々と発生して地域社会の壊滅的な破壊になりました。幸いにも米沢は重大な被害は免れましたが当然のことながら隣県である福島、宮城からの多数の避難者を受け入れることになり、病院としてもこれらの方々の救護活動に力を注ぎました。当院の病院施設・設備に重大な損傷はなかったものの、医療材料、給食
材料、燃料などの流通物資の不足により、入院や手術などの制限を余儀なくされ、通常機能を回復するまでには三週間以上を要しました。当院からは米沢市避難所（市営体育館、一日最大593名）〔写真３〕へ毎日救護班を派遣しました。これらの活動には現役職員だけでなく多くの OB、OGのご協力があったことにあらためて感謝したいと思います。さらに、日赤医療救護班として会津地方へ4回、山形県医療救護班として気仙沼へ1回医療救護班を派遣しました。6月までの避難者の入院は約60名、出生7名に上りました。7月に入り心のケアチームを岩手県大槌町に派遣しました。いずれの場合も被災者に対する素早い対応と職員の思いやりの心に触れることが出来て大変心強く思いました。これらの活動の経緯は「東日本大震災
記録集」〔写真４〕として冊子に纏めていますのでご参照ください。
平成23（2011）年後半に入って新病院の在り方に関する内部検討委員会を立ち上げ基本的な検討を開始しました。平成21〜25年度にかけての写真３ 米沢市避難所（市営体育館）

写真４ 日赤医療救護班

写真５ 新保育所−6−

厚生労働省の事業で都道府県の2次医療圏ごとの医療再生計画に関して当院は夜間保育が可能な保育所の建設を要望し、平成24年3月には現在地に新築移転されました。〔写真５〕平成24（2012）年6月には総務省自治財政局を訪ねて米沢市立病院の現状と建替計画などについて相談し、意見を頂戴しました。何回か連絡を取り合い、同月中旬の公営企業担当の大臣官房審議官の視察やその後の意見交換から、一定の方向性を見出せたように思いました。それも踏まえて学識経験者（山形大学放射線腫瘍学 根本 建二
教授、福島県立医科大学心臓血管外科学 横山斉教授、山形県立米沢女子短期大学 遠藤 恵子
学長）、地域医療代表（米沢市医師会 高橋 秀
昭会長、米沢市医師会 小林 正義理事）、公益代表（置賜保健所 山田 敬子所長、山形県健康福祉部地域医療対策課 船田 孝夫課長、渡邊丈洋課長へ交代、米沢市健康福祉部 菅野 智幸
部長）、公募委員（佐藤 勝子氏）の9名の委員からなる「米沢市立病院の在り方に関する検討委
員会」を立ち上げ、委員長を根本建二教授、副委員長を横山 斉教授にお願いして平成24（2012）
年11月13日に第一回委員会を開催しました。合
計6回の検討会の後、平成25（2013）年6月に報告書としてまとめていただきました。この間平成23年度、24年度は幸いにも黒字決算でした。平
成25年10月には元参議院議員で以前米沢市立病院に勤務していた脳外科医の渡邊孝男先生を病院長として迎えています。平成25（2013）年11月には内部組織としての「市立病院建替え検討委員会」を立ち上げ、市民アンケートやコンサルタ
ント会社の調査などを参考にして平成26（2014）
年4月に「市立病院建替え基本構想（案）」として公表し、パブリックコメントを得た後に同26年7月に「市立病院建替え基本構想」として策定・公表しました。同委員会で引き続き検討を重ねた上で平成27（2015）年6月には「米沢市立病院建替
基本計画書（案）」としてまとめられました（事務局 総務課病院開設準備室）が同時に検討していた建築予定候補地が決まらず足踏み状態でした。
平成27（2015）年3月31日には総務省から各地
方公共団体に「新公立病院改革ガイドライン」が示され、従来の「公立病院改革ガイドライン」に−7−加えて、地域医療構想を踏まえた各病院の果たすべき役割と地域包括ケアシステムの構築に向けて果たすべき役割の明確化が求められました。また、ほぼ同時期の平成27年4月には厚生労働省医政局
から「地域医療構想策定ガイドライン」が発出され、細部には触れませんが概ね二次医療圏を単位とする構想区域ごとの医療需要についての考え方、構想策定後の取り組みと知事による対応などを盛り込んだ国のガイドラインとして通知されました。
したがって、この両ガイドラインとこれまで策定してきた基本構想・基本計画（案）との整合性の検討が必要になりました。
平成27年10月、芦川紘一の病院事業管理者としての任期満了により渡邊孝男先生へ引継がれました（病院長兼任）。その後、平成28（2016）年4月からは精神科医師の引き揚げがあり、医師不足がますます顕著になり米沢地区の救急医療体制の崩壊を招きかねない事態となりました。一方、
三友堂病院も建替計画を進めていましたが同様の問題を抱えており、両病院の建替計画を一旦中断した上で、米沢市の救急医療の維持と地域医療全体の強化を図ることを目的にして「米沢市医療連
携あり方検討委員会（委員長 嘉山孝正山形大学
医学部参与）」が設置されました。この経過については現病院事業管理者の渡邊孝男先生が述べられることと思います。
いずれにしても８年前に声がけした時は機が熟していなかったということだったのでしょうが、
現在進行中の「地域医療連携推進法人構想」が20年後、30年後の地域医療確保のために良い方向にまとまってもらいたいと心から願うものです。
一方、国レベルでは平成30（2018）年度の診療報酬・介護報酬のダブル改定と医療法改正（第7次医療計画）など今後の社会医療制度に関する議論が進んでいますが単なる国民の負担増と給付減による現行制度の維持ではなく、長期的な視点に立った保健医療を再構築する方向性が示される
ことが切に望まれます。今後予測される人口学的推計に基づけば、差し当たって10年後の医療・福祉の需要拡大のみを想定した制度では、20年後の将来世代が高齢者の社会保障負担を支えきれなくなってしまう可能性が大きいからです。
地域住民にとって望ましいことは、今提示されている地域医療構想と地域包括医療システムがうまく稼働して、①身近な環境で安心して保健医療のサポートを受けることができること、②高度な対応が必要になった場合には最善の治療が受けることができるシステムが出来て将来とも安心して住み続けられることに尽きるように思います。

終わりにの勤務医不足は全国的にも厳しいですが、新病院になって地域医療に魅力を感じる医師が増え、20
年後、30年後の地域医療が充実したものになっていることを心から願うものです。
私の時代を支えていただいた全ての職員の方々にあらためて御礼を申し上げたいと思います。有難う御座いました。
平成30（2018）年1月31日

私の院長と病院事業管理者時代を振り返ってみると、いわゆるバブル経済崩壊後の日本経済低迷の中での医療福祉費削減、診療報酬の連続マイナ
ス改訂、新初期臨床研修制度導入後の大学医局の医員数減少がきっかけとなり勤務医師不足が進行する等、地方の自治体病院にとって病院運営は
正に超氷河期と言われていました。厳しい中にあっても地域の中核病院として存続、発展させていくためには、必ずやってくる医療の IT 化に乗り遅れないことと医師確保が課題でした。医師会との病診連携で他地域に先駆けて、診療予約システムの構築や脳卒中地域連携クリティカルパスの運用に尽力してくれた当時脳外科長だった成田徳雄
先生を思い出します。トータルオーダリングシス
テム導入については、市当局が理解を示して応じてくれたことと運用について病院職員全員の協力
により DPC 対象病院となったことで当院のより正確な自己分析が進み病院運営に生かされました。
さらに総務省の「ICT 利活用による地域医療連携事業」を利用することによって地域医療連携を発展させることができました。そして忘れられな
いのは平成23（2011）年3月11日発災の東日本大震災です。全職員一丸となった救助活動が思い起
こされます。これを機に一部耐震構造に問題がある病院建替え促進にこれまで以上に動き始めました。外部委員会である「市立病院の在り方に関する検討委員会」の答申を受け、院内の「建替え検討委員会」でまとめてパブリックコメントを得た
後「市立病院建替え基本構想」として策定・公表されました。その後「米沢市立病院建替え基本計
画書（案）」としてまとめられましたが諸般の事情で見直しが必要となり、山形大学医学部参与の嘉山孝正先生のアドバイスで「地域医療連携推進法人」を設立の上で新病院に建替えることでまと
まりつつあることは先に記したとおりです。地方

平成11年10月 第一回市立病院院内学会
12年５月 （財）日本医療機能評価機構の認定
病院
12年12月 市立病院診療予約システムの構築
14年７月 I C U 開設（５床）。病床数：一般
349床・精神76床
15年３月 日下部明院長定年退官・名誉院長
就任
15年４月 病院長 芦川紘一
15年５月 臨床研修医研修病院としての指定
15年４月 東北地方で自治体から大学医局への献金問題
15年５月 施設内禁煙
15年８月 病床区分を一般病院（急性期病院）として届出（第4次医療法改正）
15年11月 日本医療マネジメント学会第四回
東北地方会開催（世話人 日下部
名誉院長）
15年12月 脳卒中地域連携クリティカルパス
の運用
16年４月 卒後初期臨床研修医の受け入れ。
地域医療連携室の開設
16年12月 将来計画検討委員会発足
17年５月 病院機能評価の認定更新
18年４月 米沢市立病院中長期計画及び同実
施計画の策定・実施
18年12月 トータルオーダリングシステム導入について検討し予算化。
19年４月 医療情報システムの第1次稼働（オーダリング・医事会計システム等）
19年４月 DPC準備病院の申請（6月受理）
19年６月 医療情報システムの第2次稼働（電子カルテシステム等）−8−

19年10月 地方公営企業法の一部適用から全部適用に変更病院事業管理者 芦川紘一（院長職を兼ねる）
19年12月 総務省より「公立病院改革ガイド
ライン」の通達
20年４月 大腿骨頚部骨折地域連携パスの運用
21年３月 中長期計画を改定し「公立病院改
革プラン」として策定
21年４月 DPC対象病院
21年４月 看護部長を副院長に昇任
22年７月 病院機能評価の認定更新
22〜27年度 ICT 利活用による地域医療連携事業（ふるさと元気事業；総務省）
23年３月 東日本大震災発災（3月11日14時46分）
24年３月 山形県の地域医療再生事業により院内保育所の新築移転
24年６月 総務省自治財政局訪問
24年７月 病院敷地内全面禁煙
24年11月 市立病院の在り方に関する検討委
員会
25年10月 病院長 渡邊孝男
25年11月 市立病院建替え検討委員会
26年７月 「米沢市立病院建替基本構想」策定
26年11月 セブンイレブン米沢市立病院店開店
27年３月 新公立病院改革ガイドライン（総務省）
27年４月 地域医療構想策定ガイドライン（厚生労働省）27年５月 病院機能評価の認定更新
27年６月 「米沢市立病院建替え基本計画書（案）」策定27年10月 病院事業管理者 渡邊孝男（院長職を兼ねる）
利益相反：なし−9−米沢市病医誌38⑴：特集 10−14，2018

座談会「米沢市立病院
出看護部60年の歩み」

席者：日下部 明 名誉院長□□□
芦川 紘一 名誉院長□□□
渡邊 孝男 病院事業管理者
歴代看護部長：新屋 フミ 氏□□□□□□
國分ミエ子 氏□□□□□□
渡部 京子 氏□□□□□□
佐藤 勝子 氏□□□□□□
井上 栄子 氏□□□□□□
司 会 進 行：若月 裕子 看護部長□□□

若月裕子看護部長（司会）（以下、若月）：本日は米沢市立病院
看護部60年の歩み座談会にお集まりいただき、誠にありがとうございます。司会を務めさせいただきます若月です。
今回座談会を企画しましたが、長年にわたり米
沢市立病院の発展を中枢で支えてこられた皆様に、当院の看護部の歩みを振り返っていただきたいと思います。まず新屋さんからよろしくお願いいたします。
新屋フミ氏（以下、新屋）：置賜
病院時代を振り返ると、ただ無我夢中で走ってきた感があります。
私は外科系で働いていまし
たが、実は一時やめようかと思ったことがありました。しかし高橋哲郎先生にお会いして、思いとどまり継続することができました。今思うと忙しい毎日でしたが、働くことが出来て感謝しています。
当時は農協の厚生連が運営しており、農協に勤務する職員や家族が受診の中心でした。次第に一般の市民の方も診察に訪れるようになり、患者さんがあふれて一日800人ほどまで増えてきました。このままでは困るということで、当−10−時の農協連会長の遠藤武彦氏が動いてくださり、市の病院に移管する形になりました。当時の米沢市の人口も9万6000人とピークだったと記憶しています。
移管する前から医師不足でしたが、哲郎先生が赴任されたことで婦人科、内科など各科の医師がそろうようになりました。ますます患者さんが増え、2階に上がる階段に腰かけて診察の順番待ちをしていました。入院ベッド数も不足
し、病院中の空きベッドを探してそれでも足りず、当直室や食堂も病室に増やして対応したこともありました。当時は結核の治療でカリエスや胸郭形成術などが多かったようです。
長谷川きく氏（米沢出身 聖路加国際病院3代目総婦長）が病院の発展に力を注いでくださいました。昭和27年頃病院を大きくするには看護師も必要とのことで、看護学校設立の動きが始まり、昭和29年に看護学校が設立となりました。最初は聖路加病院から講師が来て学ぶことができました。
夜勤は3交替でしたが、夜は夜勤婦長1名と病棟1名だったと記憶しています。看護学校設立と同時に私は看護学校に移ることとなりました。
國 分 ミ エ 子 氏（ 以 下、 國 分 ）：当時は三友堂病院と中條病院、他にもう一つ病院があったと思います。他に准看の看護学校がありました。
設立された看護学校では服装や髪形にも厳しかった。革靴が支給され、聖路加スタイルというか凛々しい学生姿でした。
ナースキャップの意味や、キャップは額から3横指のところにそろえてなど厳しく指導されました。

國分：米沢の患者会がはしりだったので、その後スモン訴訟が始まった際に、裁判に呼ばれていろいろ聞かれたと聞いてます。
芦 川 紘 一 名 誉 院 長（ 以 下、 芦川）：患者さんがあふれるよ
うに来院していたのは、昭和30年 代 か ら で、 昭 和36年 に国民皆保険制度が始まり病院にかかりやすくなったからと記憶している。
新屋：ベッドが不足したため相生町の元遊郭を改築し、その後中庭も病棟に増築して対応したと聞きました。
日下部：看護学校については、次第に赤字運営になってしまい定員を減らしながら対応した。

新屋：夜は舎監の巡視があって、21時消灯でした
が、押し入れに隠れてろうそくをつけ勉強している人もいました。農協関係の病院は県内でも当院しかなく、私は哲郎先生に連れられて、毎
年無医村地区の巡回診療につかせてもらったのを記憶しています。

新屋：昭和40年に病院が門東町から相生町に移転した際は、医師も診療が忙しくなり、病院に力を注がなくてはならなくなりました。私も学校に籍を置きながら病院で働くこともありました。
渡部京子氏（以下、渡部）：昭和40年 卒 業 生11名 の な か、 残ったのは3名でした。

日下部明名誉院長（以下、日下部）：置賜病院の院長は哲郎
先生をはじめ、代々東北大の第2内科出身が多かった。
当直の時に医師が院内にいてくれると助かるので、医局でマージャンをしたりしていた。

新屋：卒業生は都会に就職するのが多数となり、ここに残るのは少数となってしまいました。看護学校が廃校になった理由の一つでもあると思います。

國分：花札やマージャンをするなど、昔はおおら
かな雰囲気がありました。事務当直は緊急の患者の移送を手伝い、一緒に担架を運んでもらいました。昭和40年頃に南原で赤痢が発生し、病院から職員が派遣されました。
新屋：スモン患者に対する診察もしており、病院として患者会を設立して支援しました。これは日本でも初めてだと記憶しています。

−11−

國分：就職当時は病院中どこも混んでいました。
救急患者が搬送されると聞くと、行かなければという使命感をもって走って駆け付けていました。ザールは全員合わせて7人で、3つの手術室があり、21時から外科の手術をしていました。
給食からコッペパンの差し入れがあり、どんなに夜遅くとも次の日は休まず出勤していました。
他に人がいないのでしかたない。
鈴木宗三先生が手伝いの外科の先生を駅まで送り、週刊誌などを持たせて見送ったと聞いてます。

就職につながるため、指導者育成に力を入れました。平成12年5月、機能評価受審を受けたことは大きな出来事でした。医師、他部門パラメ
ディカルの人と力を合わせてみんなで取り組んだことがよかったと思います。

新屋：鈴木先生はたばこが好きで、手術中に中断して長いコッヘルで一服したこともありました。

渡部：私が就職して驚いたことは、まだ一人夜勤だったことです。患者さんの命を守れないと上司に訴えたら、哲郎先生がほんとうに来てくだ
さり、深夜勤務を見てもらいました。
また、患者さんからの心づけが多かったので、張り紙をしてお断りするようにしました。初めは精神科病棟からでしたが、次第に全館に広がっていきました。

國分：脳外科の手伝いの先生は、病院近くの菊屋旅館に宿泊してました。手術室は2階にありましたが、患者さんがあふれていて、階段のすぐわきの廊下まで座って診察を待っていました。
新病院ができてからは、整形外科や精神科の患者も増えてきました。
昭和47年は特1類、昭和56年は重症加算、平成6年には特3類を取得しました。平成23年は
一般病棟10対１、精神科13対１でした。平成
18年から7対１ができて、人員確保が厳しくな
り、募集しても看護師が集まらなくなりました。

國分：機能評価受審の項目にもあった内容だったので、病院全体で取り組むことができました。
最初は家族の方でも受け入れられず、押し問答してゴミ箱に怒って捨てていくこともありました。病棟に張り紙をして、みんなに周知しました。
目標管理の導入も大きな出来事です。渡部さんに東京まで勉強にいってもらい、導入まで1
年かかりました。クリティカルパスの作成にも取り組みました。また、ICU を開設することができて、看護師の教育が充実したと思います。

新屋：看護学校が廃止された後、独自の奨学金制
度がありました。そこで募集して就職につなげられたので、看護師募集で困ったことはなかったと思います。

日下部：当院は機能評価受審は県内3番目で、精神科を含めては県内では初めてだった。医療マ
ネジメント学会が山形で開催され、その後連携パスとして点数が認められるようになった。病院経営診断に3年をかけて取り組み、改善点を明確にして取り組んだことで黒字に改善できた。
最盛期は形成外科を除き他の科が複数体制で診療していた。

國分：働きながら夜間興譲館に通学したり、山形の看護学校に進学するケースもあり、病院が奨学金を出して負担してました。病院としてまず教育が大切だという考えがありました。三友堂
看護専門学校、厚生看護専門学校から看護学生の実習を受け入れるようになりました。その後、施設のサンファミリアからも実習生を受け入れることになり、看護師の教育に力を注ぐことになりました。教育委員会が中心となりプリセプ
ター制度が導入されました。また、学生指導係ができて、活動しました。実習生の受け入れが−12−

渡部：感染病棟もあったので感染症の対応については、日々勉強しながらマニュアルを作成して対応しました。今のように認定看護師などいな
い時代でした。
國分：突然エイズに対しての対応が求められ大変だったと思います。

教育については白鶯会が中心となって活動していたが、昭和57年に教育委員会が発足し、初代の教育師長は後藤淑子師長が務めました。看
護研究発表会も白鶯会が運営しており、各職場
切磋琢磨して取り組んでいました。

電子化する前の病院の組織化があってこそできたことだと思います。そういう意味で歴史が続いていると感じました。
新屋：看護師確保に関しては、看護師1名欲しいというと器械１台買えると言われ悔しい思いをしたことがあります。それでも看護学校を持ち後輩を育成し、教育に力を入れて、看護協会の発表にも積極的に出してがんばってきたことがよかったと思います。

佐藤勝子氏（以下、佐藤）：現任
教育に関しては東京の研修に1か月行かせていただき、私が最後でした。看護部は教育に力を入れてました。職場風
土を大事にして、みんなで取り組むという雰囲気を大切にしていました。
ICU 開設の際は、不規則交代制勤務という新しい勤務に取り組み、金子美佐子師長と毎日シミュレーションしながら作り上げていきました。
また、オーダリング、電子カルテ導入の立ち上げの際に関わることができました。病院は地方公営企業法の全部適応になり、職員への周知を図りました。看護協会の役員を受けて、病院の外の会議に出ることも多かったです。

國分：人事異動では、看護部を院長、事務長、部
門ごとに認めてくれることがすごいことだと思います。人事発表後に医師から文句を言われたことがあったが、院長先生にも伝えていることなので助けてもらいました。また、医療職３表の国で決められた給料表を使用したことも素晴らしいと感じてます。
芦川：医師と看護部がうまくいかないと病院はまわらない。

井上栄子氏（以下、井上）：教育指針の作成、クリニカルラダーの構築など看護部の教育体制が確立されました。
平 成19年 に 電 子 カ ル テ が
導 入 さ れ、DPC の 準 備 病 院としてのデータ提出と、急性期病院として医療の提供や効率性に関する分析や評価が全国規模で比較することができました。看護記録ではNANDA-NIC-NOC のリンケージを入れました。
院内認定看護師制度が発足し、糖尿病看護分野
で院内認定看護師が誕生しました。
人材育成では感染管理認定看護師、皮膚排泄ケア認定看護師が誕生しました。
芦川：地域連携がますます重要になってきていた。
オーダリングシステムについては市と何回もかけあって協議して取り組んだ。全適の変更時もそうだった。
國分：私たちの時代はアナログの時代だったが、−13−

國分：ギブ＆テイクでたくさん助けていただき感
謝しています。
日下部：給料表については、県内で１番目に使用した。看護部は200人の部下を管理している大きな組織である。全国にならい、県内の公立病院会議に看護部長も参加するように変えた。
井上：鷹山大学での出前講座にも早くから取り組んできました。理念に掲げている「地域医療への貢献」ではないでしょうか。医療福祉合同カンファレンスを開催し、平成24年に診療報酬改定で加算が認められ、先取りして地域連携に取り組んでました。
若月：在宅支援部門に異動し、訪問看護を経験した時の衝撃が忘れられません。そこで奮起し、退院支援ナースの育成や外来と病棟との連携など
退院の準備に取り組みました。医師の協力も得られて、平成5年頃からケア会議も開催しました。

國分：時代を先取りして取り組んできたのはすばらしいと思います。

った。
國分：福島からの避難者支援は今も続いていて、定期的に万世に出向いて相談を受けています。

井上：人員確保に苦労しました。7対１が始まり人が集まらず大変でした。事務部の協力もあり看護師確保プロジェクトを立ち上げ、看護学生の奨学金の導入に向けて検討など看護師確保対策に取り組みました。平成21年に看護外来を開設、ICT ふるさと元気事業が始まり、人材育成の重要性を実感しました。
平成23年の東日本大震災は忘れられない出来事です。災害対策本部を立ち上げ、医師・看護師・事務等でチームを組んで、巡回診療や相談など福島からの避難者支援にあたりました。巡
回診療では国分元部長さんはじめ OG の先輩看護師に協力していただき感謝しています。平成24年の診療報酬改定で新設されたチーム活動を組織化して糖尿病透析予防指導チームや精神科
リエゾンチームなど活動してきました。夜間看
護補助者を導入し、その後加算として認められる結果につながりました。
1週間以内に再入院する患者がいることに着目し、病院だけでなく地域全体に目を向けて変えていかなくてはならないと気付きました。その後山形県在宅推進事業に手を挙げ、市内の4つの施設で「医療と介護のなせばなるプロジェ
クト」を立ち上げ、地域の看護連携を図りました。また山形県看護協会の「看護職の WLB 推進事業」へ参加し、多様性のある看護体制に取り組みました。

若月：今まで皆様からお話をお聞きしましたが、今日の看護部があるのは、皆様が現在に繋がるレールを敷いてくださったからだと改めて実感したところです。
北病棟が閉鎖となり、引きこもりや薬の中断などが予想され、平成28年10月に訪問看護ス
テーションを開設して24時間対応を行っています。在宅支援の取組や特定看護師育成に関して、大学や厚労省の関係者に目をとめていただき、雑誌に取り上げていただきました。しかし、院内の連携はまだまだだと感じています。高齢化が進み、看護の手が届かず寝たきりにならない
よう、看護師の人材育成が大きな課題です。それには市民の方に向けての発信と共に、ゆとり世代といわれている若者への対応も苦労しています。これからは病院の中だけではなく地域の方と連携して進めなくてはいけないと思います。
また、看護師は元気で生涯現役で活躍していくことが求められ、当院でもプラチナナース
として2名の OB が働いて下さっているように、
これからもご指導よろしくお願いします。
久しぶりに懐かしいメンバーが揃い、話した
りないところもあると思いますが、これにて座談会を終了させていただきます。
長時間にわたり、本日は貴重なお話をありがとうございました。

日下部：諸外国は2交替で、日本だけが3交替である。前から精神科病棟は2交替が可能だと思っていた。
芦川：震災の際の対応では、OB
の協力には本当に感謝している。平成22年から看護部長は副院長として活躍していただ
いた。平成24年から「病院あり方検討会」が発足し、病院の将来に向けての検討が始ま−14−☨ᴛᏒ∛ක⹹㪊㪐㩿㪈㪀㩷䋺㩷․㓸㩷㪉䋭㪈㪌㪃㵘㪉㪇㪈㪐․˴˴㓸ༀాঌၛພ֭჋਱ා͈༜͙
Ȫ̷͈ˏȫȝ‫֭ٳ‬ķıਔාͬਿ̞Ȃພ֭࠺ఢ͒ই൲ȝༀాঌພ֭মު‫ۯ‬ၑ৪

ളᰦȁࢣ౳
͉̲͛ͅ
ȁༀాঌၛພ֭჋਱ා͈༜͙͉Ȃ‫ͅܡ‬඾‫ئ‬໐ȁྶༀాঌၛພ֭ྴန֭ಿͥ͢ͅȶȪ̷͈֚ȫȝ௜஻‫ܢ‬ȡಎ‫ܢ‬ȝȷˍȫ͍̈́ͣͅՠ୼ࣅ֚ༀాঌၛພ֭ྴ
န֭ಿͥ͢ͅȶȪ̷͈ඵȫȝࢃ‫ܢ‬ȝȷˎȫܱ̯̞ͦ̀ͥͅȃȁडࢃ͈໐໦͂̈́ͥȶȪ̷͈२ȫȝ‫֭ٳ‬ķıਔාͬਿ̞Ȃພ֭࠺ఢ͒ই൲ȝȷ͉́Ȃজ̦֭ಿͅਖහ̱̹ĳıĲĴාĲı࠮̥ͣমު‫ۯ‬ၑ৪हහಎ
͈ĳıĲĺාĲĳ࠮͈́͘‫͈ۼ‬အș̈́੄ြম̤͍͢ༀ

଎ĳȅෞ૰ࠐ‫ٳشٸ‬୭ĲıਔාܱැਿٖٛȪĲĺĹĶįĲĲįĲķȫ
ȁȁȪ̥࢜̽̀ऒͤ͢ຊ৪Ȃࣞ‫ྖޘ‬ဎలඵయ֭ಿȂȁȁȁ୒࿐ȁࢴ੝యෞ૰ࠐ‫شٸ‬ಿȂႝ࿐ඵ჊൐ཤఱ‫ڠ‬ȁȁȁ੝యෞ૰ࠐ‫࣒ڠشٸ‬ज‫ޗ‬਎ȫాঌၛພ֭‫ٳ‬୭ķıਔාܱැਿٖٛ͞ພ֭࠺ఢ̢ͅ
̫̹࢜ই൲͈ඤယͬಎ૤ܱ̳̭̱̹͂ͅͅȃˍȅༀాঌၛພ͈֭͒໇හȂഢ੄̷̱̀໘‫֭͂ܦ‬ȁȁಿਖහ໇හ൚শ͉ࣞ‫ྖޘ‬ဎలඵయ֭ಿ͈শయ́Ȃୃͅພȁজ̦ༀాঌၛພ֭ͅ໇හ̱̹͈͉ĲĺĹĳාȪ઎გ֭‫ڐ‬ਰ͈࠺୭͈শ‫̹̜̽́ܢ‬ȃံĲĺĹĴා͉ͅཤພ

Ķĸාȫ́Ȃ൚শ͈ව֭ພ൓͉Ĵĵĵ઄Ȃ࡛ह͉‫ۯ‬ၑ൓൓͂΀ΥσΆȜ൓̦ੋࢥ̱ȂĲĺĹĵාུ͉ͅ‫܁‬൓̦Ȇ֓ޫ̞̈́̽̀ͥͅȪ଎Ĳȫȃজ͉Ĳĺĸĵාͅ൐ཤఱ

ੋࢥ̱ȂĲĺĹĶා͉ͅ‫ٸ‬ြ૷ၷȆ‫ۯ‬ၑ൓٨ਘࢥম̦

‫ڠ֓ڠ‬໐ͬ௾ު̱Ȃႝ࿐ඵ჊‫ޗ‬਎̦৽थ̳ͥ൳ఱ

ੋࢥ̹͂̈́̽ȃࣞ‫ޘ‬ഓ჊੝య֭ಿ͜শș֓ޫͅ܏‫ڠ‬ෞ૰ࠐ‫ޗڠشٸ‬৒́‫͍ڠ‬Ȃෞ૰ࠐ‫୺شٸ‬࿝͈֓ͬ੄̱Ȃ܏̲͙͈̈́αΞρϋমྩ૖֥͂ζȜΐλ঩‫ڠ֓͂ڒ‬ฎআ࣢ͬ৾ං̱Ȃ൳֓‫ڠ‬໐ෞ৖ۛࡄ‫ݪ‬ϋͬ‫̹̞̱́ͭڢ‬ȃࣽএ̠ͅȂ̷͈̠̈́͢‫ܥ‬ٛͬঔ୭ෞਆន໐࿝੩਀̱͂̀ˏා‫̹̱ྩ޲ۼ‬ȃ̷͈೒̲̀ༀాঌၛພ͈֭߃‫ͬޙ‬෤՜̱̞̹͈̀͂͜

ࢃȂ୒࿐ȁࢴༀాঌၛພ֭ෞ૰ࠐ‫شٸ‬੝య‫ش‬ಿ͈ଔ௶̳ͥȃഢ޲ฺ̠ͅ։൲́ༀాͅြ̭̹ͥ͂̈́̽ͅȪ଎ĳȫȃȁ̯̀Ȃজ̦ෞ૰ࠐ‫شٸ‬ಿ̱͂̀޲ྩ̱ই̹͛শ
͉ͅȂ౾প࠷ඤ͉́ෞ૰ࠐ‫૷شٸ‬ၷ͉൚͈͙֭́
ಿ֔ঌၛພ͈֭‫ٸ‬ြ͉൚̥֭ͣ੄ಫ̱̞̹̀ȃ̱̥̱Ȃତා͈̠̻ͅಿ֔ঌၛພ֭͂२࿻൴ພ֭ͅ
ෞ૰ࠐ‫ٳ̦شٸ‬୭̯ͦȂࡽ̞ͅ୨᠂ీཹ̳ͥশయ
ͅව̞̹̽̀̽ȃȁĲĴා‫ۼ‬൚֭ͅ޲ྩ̱̹ࢃȂအș̮̈́‫́׻‬ĲĺĺĶාȡĳıĲĴා͈́͘ˏ‫ܢ‬ĲĹා‫ۼ‬Ȃ४݈݈֥̱֭͂
̀‫ڰ‬൲̳̭̹ͥ͂̈́̽ͅȪ଎Ĵȫȃ‫̈́ݢ‬ജ‫̜́ٳ‬̹̹̽͛Ȃ൚শ͈඾‫ئ‬໐ȁྶల२య֭ಿ͉̲͛൚

଎ˍȅພ൓ͬ෸ࠊͅෞ૰ࠐ‫شٸ‬ΑΗΛέ͈ܱ͂ැৢ૯ĩĲĺĹĳාĪ䠉㻌 㻞㻌䠉

֭૖֥͈‫ٯ‬အۛ͞৪̯ͭȂఱ‫ٯ͈ޫ֓ڠ‬အ̈́̓ͅब౷࡛ા͈́‫ڰ׳ݣ‬൲͞ༀాঌȂ५ࠁঌ̈́̓५ࠁ

͉ఱ་̮ྸთ̥̫̹̦ͬȂ̷͈໦Ȃ࣭ٛ́֓ၷ໦

ࡇඤ͈͒๰ඳ৪͈࡛ેͬ෤՜̱Ȃ঑‫׳‬చॐ͈‫اޑ‬࿤͈‫ه‬ఴ৾ͤͅழ͙Ȃ٨஝ͬ଎̹̭̤̽͂́‫̱ݺ‬ͬ଎ͥ͂͂͜ͅȂༀాঌၛພ͈֭‫ڰ‬൲̞̾̀͜ͅ

̧̞̹̺̹̞ȃ႕̢͊ȂΡ·ΗȜΰς஠࣭෻๵͈

ՠ୼ࣅ֚ພ֭ಿͤ͢ૂ༭ͬೀ̧ˎȫȂˏȫȂণख़Ȇ঑༹մैͤ͞‫ྵݣݢݣ‬আ͈‫ۯܨ‬ொ‫ۯ‬ȆłņŅঀဥ̈́̓‫̹࣐̽ͬ׳‬Ȫ଎ĵȫȃ൐඾ུఱૼब໘‫ޟ‬අ༆տ֥͈ުྩ‫ڐ‬ఱȂ࡞ࢊಶ‫ژ‬আ͞ႉ઄૤ၑআȪ࢖෇૤ၑ̦ٛ୭౾̯̹ͦࢃ͉൳տ֥̱͂̀๭ब৪͈໘‫ޟ‬঑আȫ͈࣭‫ز‬঩‫اڒ‬ȂŵȽőł͈ෞࢸणۛ৪͈͒ഐ؊

‫ͅ׳‬஠ႁ́৾ͤழ̺ͭȃඅͅȂĳıĲĲාˏ࠮ĳĳ඾‫ڐ‬ఱȂࣞষෞ‫ܥ‬ෝવ‫ٺ‬৪঑‫׳‬ॐ͈ਰ৘Ȃ࢐೒ম࡬͈४݈֭ထॳտ֥̤̞ٛ̀ͅȂ๭ब౷ণख़ࠫ‫ͬض‬ͥ͢ͅ஗‫଻װ‬փেવ‫ٺ‬৪ͬহၷȆٚࢌ̳ͥၷࢌΓ͈͂ࣽٝ͜ͅ൐඾ུఱૼब͉́ࣞႢါٚࢌ৪̦ఉ

ϋΗȜ͈‫ڐ‬ਰḀ̑̀ͭͭۛ৪͈૽ࡀͬ৿̹ͥ͛ু

̩๭ब̱̹̭͂ȂࣽࢃࣞႢ‫͚ૺ̦ا‬඾ུ͈ब‫ٺ‬చ൲৬྾‫͈৾ݺ‬ංͅ‫̱۾‬ൽႹ࢐೒༹٨ୃ࣐̞ͬȂ୲ॐ͈̜༷ͤͬ൩̢͘Ȃࢩ֖ब‫͈́ٺ‬ŅŎłŕ൝͈बచഎࠧ‫ڒ‬মဇ̥ͣ௖చഎࠧ‫ڒ‬মဇͅ٨ୃ̳̭ͥ͂

‫ٺ‬෩ࡍ֓ၷΙȜθͥ͢ͅ‫͈֓ܢ଻ݢ‬ၷ঑‫̢حͅ׳‬൝ͬଔૺȂ̹͘ෞୢଡ‫ઁࡘס‬છȪࢃͅෞୢଡ‫ס‬Ⴣ̀Ȃอब੝‫̥ͣܢ‬๰ඳ୆‫ڰ‬শ‫̫̥̀ͅܢ‬ٚࢌঔ୭੄છ͂་ࢵȫ͈࢚୆Ⴛ൱જࡄ‫͈็ݪ‬୭౾̈́̓ͬ঑

වਫ਼ಎ̜̞͉ͥह఺୆‫ڰ‬ಎ͈ࣞႢါٚࢌ৪൝ͬ঑

‫̹̱׳‬ȃĳıĲĺාȂࡄ‫็ݪ‬Ȫ‫د‬५ࢣୃయນȫ͉൳৖‫̳ͥ׳‬ब‫ٺ‬෩ࡍٚࢌΙȜθȪŅńłŕȇŅŪŴŢŴŵŦųġ

ۛͅచ̳ͥࡄ‫૷̱̀͂ض଼ݪ‬ၷঐૻͬ৾ͤ͂͛͘

ńŢųŦġ łŴŴŪŴŵŢůŤŦġ ŕŦŢŮȫͬ஻୭̧̳͓͂৽ಫ̱

̹ȃ̹͘Ȃා‫૽ྔˍۼ‬ոષ̞͂ͩͦͥවဵ‫۾‬Ⴒম̹ȃ̷ͦͬ਋̫̀ଽຸ͉಺औࡄ‫ݪ‬মު࣐̠ͬ͂൞

࡬ঘ͈಺औȆထཡచॐ͈ࡄ‫࢚͈̹͈͛ݪ‬୆Ⴛ൱જ༕̱ȂĳıĲĳාˏ࠮ྎ̷͈ࠫͅ‫͛͂ͤ৾ͬ͘ض‬Ȃ൳ࡄ‫͈็ݪ‬୭౾͜؊‫̹̱׳‬ȃ̷͈ఈȂٚࢌ༗ࡏଷഽ

ාː࠮ͅ‫ুڎ‬হఘ͞‫߸۾‬মު৪౬ఘͅਔ౶̱Ȃ̭͈஻୭̦ͭ͞చॐ‫ུ༹͈ܖ‬ଷ೰̈́̓ࣽ඾͈༗࠲Ȇͦͬ४ࣉ̱͂̀ࣽࢃ͈ఱܰ࿅ब‫ٺ‬শ͈́చ؊ͬ࠿

֓ၷȆ໛ছଽॐͅະ‫͈ࠧخ‬ଷഽ஻୭ͅ‫۾‬ဓ̧̹́൦̳̭̹ͥ͂͂̈́̽ȃ̭͈Ņńłŕచॐ͉࡛ह͜ૺ

̭͂Ȃෞ௾ಎۛ৪ٛ͂‫ͅވ‬ෞ௾ಎ‫ུ༹͈ܖ‬ଷ೰࣐ͅಎ̜́ͥȃ

৾ͤழ̺̭ͭ͂Ȫहහಎ଼͉ͅၛ̴̈́ͣȂ੏۪‫ܕ‬ພచॐ͂ழ̵͙ࣣͩ̀ȶ࠲ࢫ਍ྵ͈‫װ‬૝൝ͬ଎ͥ
̹͈͛ෞ௾ಎȆ૤௫ພ̷͈ఈ͈੏۪‫ܕ‬ພͅ߸ͥచ
ॐͅ‫ུ༹ܖ̳ͥ۾‬ȷ̱͂̀ĳıĲĹාĲĳ࠮Ĳĵ඾଼ͅၛ̱ȂĳıĲĺාĲĳ࠮ˍ඾ͅঔ࣐̯̹ͦȫ̳̈́̓́ȃ̷͈ఈȂ݈֥̹̈́̽ͅ൚শ଼͉ၛ̦‫̞̀ͦ͐͘ܓ‬̹ෞঘ௫‫֊ܕ‬૒ͬ‫خ‬ෝ༹̳͂ͥၙࣽ͞඾ఱ଼̧̈́
‫ͬض‬ષ̬̞̀ͥভ‫࢛࣌ش‬༗࠲଼༹͈ၛ࣓͜ͅࡃ́
̧̹̭̠̱̩͂ͬͦএ̞̽̀ͥȃ଎ĵȅ൐඾ུఱૼबͥ͢ͅ๰ඳ৪ͬࡉໍ̠
ȁȁȪༀాঌ‫א‬ఘ֗‫܁‬ȂĳıĲĲįĴįĲķȫ

ȁ̯̀Ȃඤ͈݈֥ܰ́೰ාଷͤ͢ͅĳıĲĴා˓࠮́४݈݈֥̱͈֭͂̀හ‫ͬܢ‬ਞ̢Ȃༀాͅ࿗̧̽̀
̹̦Ȃՠ୼ࣅ֚లঅయພ֭ಿ࠳মު‫ۯ‬ၑ৪͈̮ࣞ
෻͂Ւ໐२਱჊ঌಿ͈හྵͤ͢ͅ൳ාĲı࠮ˍ඾ͤ͢ༀాঌၛພ֭లࡼయ֭ಿ̱͂̀໘‫̭̳͂ͥͅܦ‬̹̈́̽ȃˎȅĳıĲĴාĲı࠮Ȃలࡼయ࿒֭ಿਖහͅ൚̹̽̀
଎Ĵȅ४ུ݈݈͈֭ٛ́ৗ࿚ȪĲĺĺĹįĳįĲĸȫ

ȁȁ͈ࠨփȁ༷֚ȂĳıĲĲාˏ࠮ĲĲ඾͈൐඾ུఱૼबอ୆ࢃ

ȁພ֭ಿਖහͅ൚̹̽̀૧໳ତ২̥͈ͣ৾ऺ̦̜

͈๭ब৪‫͞׳ݣ‬໘‫ޟ‬঑‫͉̱̀۾ͅ׳‬Ȃ൐ཤ൝͈๭

ͤȂজ͉ȶࡤ‫ܕݟ‬ඤ‫͞ش‬૰ࠐඤ‫̓̈́ش‬Ȃຈါ̈́ુ䠉㻌 㻟㻌䠉

޲͈֓‫ږ‬༗̦‫ه͈޽ݎ‬ఴȃ५ࠁఱ‫͂̓̈́ڠ‬Ⴒࠈͬ‫̱اޑ‬Ȃࡄਘ֓ͅ‫ͬྙޟ‬঵̢̠̽̀ͣͥ̈́͜͢૷
ၷ۪‫͛ૺ̩ͬͤ̿ޏ‬Ȃༀా͈౷֖֓ၷͅ଄̩̱̹
̞ȷ͂ࠨփͬ੆͓̹ȃȁ̹͘Ȃ౷֖֓ၷႲࠈ৒̺ͤ͢ȪలĲĶ࣢ːȂĳıĲĵාȫ́ȂĳıĲĴා˔࠮͈২ٛ༗વଷഽ٨‫࣭ڟ‬ྦྷ݈͈ٛ༭࣬੥ͬ൩̢̹͘ȶ২ٛ༗વȆ୕֚ఘ٨‫ڟ‬ȷͤ͢ͅȂઁঊࣞႢ‫ૺ̈́௸ݢ͈ا‬ജฺ̠֓ͅၷ
ٚ͞ࢌ͈̈́̓਑ါ͈་‫ͅا‬చ؊༹̳ͥ٨ୃȆ֓ၷଷഽ٨‫̹̭̽̈́͂ͥͦͣ͛ͅૺ̦ڟ‬തͅ͏̹ͦ
Ȫ଎Ķȫȃ̷͈ಎ૤͂̈́ͥଷഽ٨‫̦ڟ‬Ȃ౬͈ٞଲయ̦஠̀ĸĶपոષͅో̳ͥĳıĳĶාͬ࿒ഷ̱͂̀

଎ĶȅĳıĳĶා̫̹࢜֓ͅၷ೹‫ރ‬ఘଷ͈٨‫ڟ‬ঌߊ಴ఆ̦ૺ͛ͥȶ౷֖༫‫گ‬ΉͺΏΑΞθ͈ࢹಃȷȪ଎ķȫ͂౷֖͈́࢘ၚഎȆৗ͈̞ࣞ֓ၷ͈
‫ږ‬༗ͬ࿒ঐ̱സൽຸࡇ̦ૺ͛ͥȶ౷֖֓ၷࢹே͈
ॐ೰ȷ̜́ͥȃজ͉ഴ჏͈֓੨୶୆͈‫ފ‬ႁͬަ̨̦̈́ͣȂༀాঌ͞൐ධ౾পȂ̷̱̀౾প஠֖͈́
ພȆພႲࠈ͍̈́ͣ֓ͅၷ͂ٚࢌȆ໛ছ͈͂Ⴒࠈͅ
ͤ͢Ȃ౷֖ਯྦྷ̦‫ͥ͛ݥ‬൚౷ͅഐ̱̹ȶ֓ၷȆٚࢌঔ୭͈‫ږ‬༗ȷ͂ȶ౷֖༫‫گ‬ΉͺΏΑΞθ͈ࢹಃȷ̧̰̱̞̹̞ͬ͛̀͂ஶ̢̹ȃȁĳıĲĴා൚শ͈൚͈֭ພ઄͉ĵĲĺ઄Ȫ๊֚ພ઄Ĵĵĺ઄Ȃୈ૰‫ش‬ພ઄ĸı઄ȫ́ȂĲĺķĶා࡛ͅह͈௖

଎ķȅ౷֖༫‫گ‬ΉͺΏΑΞθ͈ࢹಃ୆಴Ȇ໛ന಴ͅ֊ഢ૧ಃ̱̀ոြঀဥ̱̞̀ͥ‫ٸ‬੿ြഎ̈́૽࢛ࡘઁ̈́̓ͬ௙ࣣഎͅ࠿൦̱Ȃ๊֚Ȇြ൓Ȇ‫ۯ‬ၑ൓͈֚໐͉‫ͅܡ‬ĵĸාȂພ൓͜૧ಃոြ

ୈ૰‫ش‬ພ઄ͬ‫͈̭́ͦ̀͛͘܄‬ĵĲĺ઄̥ͣĴĳı઄ĳĹාͬࠐ̤̀ͤȂߗ಺୭๵͈࡬વ͞ෳକ‫͘ݑ͈ۯ‬೾ഽͅΘ;ϋ΍ͼΐϋΈ̱Ȃༀాঌ़͈ଽ͞ພ֭

ͤȆພ৒͈͒Ⴣକ̈́̓Ⴧ‫̧̹̹͛́ͭૺ̦اݤ‬Ȃࠐ‫͈א‬໅౜ͬࣉၪ̱ྫၑȆྫఖ͈̞̈́ঔ୭ା๵ࠗ

࠺ఢ̢ͬ‫࠿̨ݢ‬൦̳ͥশ‫̹̞̀̽̈́͂ܢ‬ȃ̷ْ̭̱̹́͂ȃষ̞́࠺୭ાਫ਼͈࠿൦ͅ֊̹̽ˎȫȃ

ĳıĲĳාĲĲ࠮ͅ౷֖֓ၷ͈౜̞਀̜́ͥༀాঌ֓

ȁĳıĲĶාˏ࠮͉ͅ௙ྩજ̥ͣȶ૧࢖ၛພ֭٨‫΄ڟ‬঍ٛȂ࢖‫ף‬యນȂ‫ڠ‬েࠐࡑ৪Ȃঌྦྷ̥͈ͣ࢖༡ͅ

ͼΡρͼϋȷ̦া̯ͦȂ൳ාː࠮͉࢚ͅ୆Ⴛ൱જ

ͥ͢ȶༀాঌၛພ͈̜༷֭ͤͅ‫࠿̳ͥ۾‬൦տ֥֓ଽޫ̥ͣȶ౷֖֓ၷࢹேॐ೰΄ͼΡρͼϋȷ̦ٛȷȪտ֥ಿȇ५ࠁఱ‫ڠ֓ڠ‬໐༶ৣ஌ਆន‫࣒ڠ‬जা̯ͦȂ൚͉̭࣭͈༷֭́ͦͣૻͅਲ̽̀Ȃ̯ͣआུ࠲ඵ‫ޗ‬਎ȫ̦ՠ୼ࣅ֚ພ֭মު‫ۯ‬ၑ৪࠳ພ֭

̈́ͥພ֭٨‫̹̭̽̈́͂ͥͦͣ͛ͅݥ̦ڟ‬ȃಿ͈͂́͜୭౾̯ͦȂ˒͈ٝ‫̀ࠐ݈ͬފ‬ȂĳıĲĴාȁ൳ාͤ͢Ȃஜ৪ͬ਋̫̀൚͈֭́૧٨‫ڟ‬ίρϋ˒࠮ͅ༭࣬੥̦̹৾ͤ͂͛ͣͦ͘ȃ̷ͦͬ਋̫̀

͈ॐ೰̦࠿൦̯ͦȂࢃ৪ͅ‫͉̱̀۾‬५ࠁࡇ͈৽൵

ĳıĲĴාĲĲ࠮ͅఱߜٗੇ૷ၷܿ੅໐ಿͬտ֥ಿ͂

́౷֖֓ၷࢹே͈ॐ೰Ȫࡇ஠ఘ͂ː͈̾ࢹேߊ

̳֭ͥඤழ૕ȶༀాঌၛພ֭࠺ఢ̢࠿൦տ֥ٛȷ

֖ȫ̫࢜̀ͅߓఘഎ̈́‫ٳ̦݈ފ‬ই̯̹ͦȃ൚͈̦֭୭౾̯ͦȂ‫ૻུ༷ܖ‬Ȃ૷ၷ‫ܥ‬ෝȆພ઄‫ܥ‬ෝ൝ͅ૷ၷ࠷̜́ͥ౾পˎষ֓ၷ࠷Ȫ౾পࢹேߊ֖ȫ̞́̾̀‫࣐̦݈ͦͩފ‬ȂĳıĲĵාː࠮͉ͅༀాঌၛພ

͉Ȃ੿ြ͈૽࢛ࡘઁȂࣞႢ‫ૺ͈ا‬ജͥ֓͢ͅၷ͞

֭࠺ఢ̢‫ࢹུܖ‬ேȪմȫ̦ॐ೰̯̹ͦȃ̷͈ࢃȂٚࢌ͈਑ါ͈་‫ا‬Ȫ଎ĸȫ̈́̓ͬ൩̢̀͘ȶ‫଻ݢ‬ΩήςΛ·΋ιϋΠͬࠐ̀ĳıĲĵා˓࠮ͅȶༀాঌ‫֓ܢ‬ၷ઼ً̦Ȃٝ໘‫֓ܢ‬ၷ͞ह఺֓ၷ̦ະ௷ȷȄၛພ֭࠺ఢ̢‫ࢹུܖ‬ேȷ̦ॐ೰̯ͦ࢖ນ͂̈́̽

ȶ֓঍ۭ͞ࢌ঍൝͈֓ၷȆٚࢌ૽ऺ͈ະ௷ȷ͈͂

̹ȃ൳‫ࢹུܖ‬ே͉́Ȃ࡛ह͈֚඾໹޳ह֭඾ତ͂

໦ଢ଼ࠫ‫̦ض‬া̯ͦȂ൚֭ͬ‫࠷͚܄‬ඤ‫֓ڎ‬ၷ‫̤۾ܥ‬䠉㻌 㻠㻌䠉

͍͢ࡇ஠ఘ̱̭͂̀ͦͣ͜‫ވ‬೒͈‫ه‬ఴȪ଎Ĺȫ͈ͅ‫૷ݢݣ‬ၷͅߎႻ̱̞͈̀ͥ͂փࡉ̦੄̯ͦȂ൚చ̳ͥ٨‫ڟ‬մͬ‫࠿̨ݢ‬൦̳̭̹ͥ͂̈́̽ͅȃ֭ୈ૰‫شش‬ಿ͜ఈ‫͈֓ش‬঍͈ၑٜȆ‫ފ‬ႁ̦ංͣͦ
̞̈́ે‫͉́ޙ‬ୈ૰‫૷ش‬ၷ͈ࠑ௽͉ඳ̱̞͈͂ࠫა
̹͂̈́̽ȃȁႋࡇ͈൐ཤఱ‫ڠ֓ڠ‬໐͞໛ോࡇၛ֓‫ش‬ఱ‫͈ڠ‬ୈ૰‫ޗش‬৒͂͜௖౴̱̹̦֓঍෩ࡍ͈ဒႁ͉ྫ̩Ȃༀాঌ͈ୈ૰‫֓ش‬ၷ͈ࣽࢃ͈̜༷̞ͤ̾̀ͅȂĳıĲĶාĲĲ࠮͈஖‫́ݷ‬੝൚஖̱̹ಎ୼ȁੳༀాঌಿ͂͂͜ͅ५ࠁࡇ͞Ȫ২ȫ५ࠁࡇୈ૰‫ش‬ພ֭‫ފ‬ٛ५ࠁࡇ঑໐Ȃ५ࠁఱ‫ڠ֓ڠ‬໐͂͜ठഽ‫͛ૺ݈ͬފ‬̹̭͂ͧȂ২ٛ֓ၷ༹૽࢖ඃ͈ٛऎ൥಑ࢬၑমಿ
͈‫ފ‬ႁ̦ංͣͦȂ࢚୆Ⴛ൱જ͈අ႕Ȫ࢖എ֓ၷ‫ܥ‬‫۾‬൝ͬ‫̹֓͛܄‬ၷ‫͈۾ܥ‬ठ༎ൡฺࣣ̠ͅඅ႕ȫͬ‫ڰ‬ဥ̱̀࢖ඃ̦ٛĳıĲĸාͅༀాঌඤͅȶༀా̭̭଎ĸȅ౾পඵষ֓ၷ࠷͈֓ၷȆٚࢌ਑ါ͈་‫ا‬ĩଔࠗĪȁȁġġ֓ၷ਑ါ͈ࡘઁĩႂ஌ĪȄٚࢌ਑ါ͈௩‫ح‬ĩ୤஌Īȁȁġġ̦ࡉࣺͦͥ͘ȃ͈ͧພ֭ȷͬ‫ٳ‬୭̳̭̹ͥ͂̈́̽ͅȃȁ൚֭ୈ૰‫ش‬ව֭ۛ৪̞͉̾̀ͅĳıĲķාˏ࠮́͘
ͅఈ͈ୈ૰‫֓ش‬ၷ‫͈͒۾ܥ‬ચٛैުͬਞ̢૷ၷͬ
‫ݝ‬গ̱Ȃ‫ٸ‬ြ૷ၷ͜൳ාˑ࠮́‫ݝ‬গ̱̹ȃ൚֭ͅ೒̱̞̹֭̀࿩ĲĶıı૽͈ۛ৪ͬஜ̽̀͜ఈ͈֓ၷ
‫ͅ۾ܥ‬ત̳̞̠ٚͥ͂ఱ་ࣾඳ̈́ުྩͬྫমۖၭ
̵̯̹൚֭ୈ૰‫߸۾ش‬໐࿝͈ΑΗΛέ഼͈ႁˏȫͅ૤ͤۜ͢৫͂ࠉփͬນ̱̹̞ȃȁ̤̈́ȂĳıĲķාਝ͉ͅ૧̹ͅȶང࿚ۭࢌΑΞȜΏοϋȷͬ‫ٳ‬୭̳ͥထ೰̱͂Ȃ৽হ͈֓ঐাͬஜ೹
̱͂̀Ȃ൚֭́হၷ਋̫̞̹̀ୈ૰‫ۛش‬৪ͅచ̳ͥང࿚ۭࢌ΍ȜΫΑ͈೹‫ˏ̹̱͂ૻ༷̠࣐ͬރ‬ȫȃȁୈ૰৖ۛͬহၷಎ́૸ఘ৖ۛͬ໵อ̱ව̱̹֭

଎Ĺȅ५ࠁࡇ͈֓ၷ͈‫ه‬ఴȁȁȪ५ࠁఱ‫ڠ‬ఱ‫شݪࡄࠏڠ֭֓ڠ‬୆ྵ۪‫ࢲ୺ڠش֓ޏ‬ȁȁȁȆ֓ၷଽॐ‫࣒ڠ‬जఆષୃణ‫ޗ‬਎͈ༀాঌၛພ֭́
ȁȁȁ͈࣒‫̥ͣ׵‬ȂĳıĲĺįĸįĳĺȫ

ۛ৪͞ව֭ಎͅୈ૰৖ۛͬ໵อ̱̹ۛ৪͈হၷͅ
‫͉̱̀۾‬Ȃ൚੝͉࢖ၛ౾প௙ࣣພ֭ୈ૰‫֓ش‬঍͞࢖ඃٛऎ൥ພ͈֭ୈ૰‫֓ش‬঍͈‫ފ‬ႁͤ͢ͅୈ૰‫ش‬ˏȅ֓঍ະ௷൝͈ࡔ֦ͥ͢ͅୈ૰‫ݝش‬গ͂ȶༀాς΀Ζϋ૷ၷ࣐̹ͬ̽ȃĳıĲķා˒࠮Ȃༀాঌඤͅ

ȁȁ̭̭͈ͧພ֭ȷ͈‫ٳ‬୭ȶༀా̭̭͈ͧພ֭ȷ̦‫ٳ‬୭̯̹ͦࢃ͉ͅȂ൚֭ȁஜ੆͈‫ه‬ఴ࠿൦࣐̞ͬ̽̀ͥडಎͅ൚֭͂̽ͅ

͈͂֓ၷႲࠈ͈‫́ئ‬൳૷ၷͬࠑ௽̳̭̱ͥ͂͂Ȃ̀ఱ̧̈́࿚ఴ̦୆̲̹ȃࡇඤୈ૰‫֓ش‬঍ະ௷ͬ෸

ୈ૰છે̦ਹ̞ાࣣ͉ͅȂષܱၰພ֭͂௖౴͈

ࠊ̱͂̀ୈ૰‫֓ش‬ၷঔ୭͈ਬ࿩‫࠿̦ا‬൦̯ͦȂ५ષȂഢ͈֭́হၷ̤ͬ‫̹̭̳̞̽̈́͂͂ͥܐ‬ȃࠁఱ‫͈̥ͣڠ‬൚֭ୈ૰‫֓ش‬঍෩ࡍ̦ॉࡘ̯̹̭ͦ

ȁୈ૰‫ݝش‬গ̞̠͂ఱ࿚ఴ͉Ȃಿ̞‫ۼ‬Ȃࡇඤ͈ঌ͂ͅ౤ͬอ̱ȂĳıĲĶාਝͅ‫૷ݢݣ‬ၷ͈̜༷ͤ஠๊

ၛພ̱֭͂̀डࢃ́͘ୈ૰‫ش‬ພ൓ͬ‫ږ‬༗̱Ȃ௙ࣣͅ‫ه̳ͥ۾‬ఴ̦໨੄̱̹ȃႉশ͈૷ၷ‫ش‬ಿ݈ٛ́ພ̱͈֭͂̀‫ܥ‬ෝͬ֋঵̧̱̹̀Ⴄঃͬ໾̲̭ͥ

ࣽࢃ͈૤૸৖͈ۛ‫֓ݢݣ‬ၷ̠̳̥ͬ̓ͥ‫̳݈ͥފ‬̜͂́ͤȂ̭ͦ́ࠞ͘ȁᓾ੝యୈ૰‫ش‬ಿոြ܎ಫ

͂͂͜ͅȂ෩ࡍࡓ͈५ࠁఱ‫ڠ‬ୈ૰‫ޗش‬৒͂͜௖౴

̧̹̽̀൚֭ୈ૰‫߸۾ش‬૖֥͂̽̀ͅఱ̧̈́Ώο̱̹ȃ̱̥̱Ȃ৹਀֓ޫ๊֥͈֚‫૷ݢݣ‬ၷͅ‫̳۾‬

Λ·̜̹́̽͂এ̠ȃজু૸͜ෞ૰ࠐ‫شٸ‬ව֭ۛͥୈ૰എ໅౜̦ఱ̧̞͈̭͂͂́൚֭ਖު‫ܛ‬བ֓৪́Ȃ̵ͭ࿇છે̦ਹછ̹͂̈́̽ાࣣ͉ͅୈ૰‫ش‬̦ઁ̞̈́Ȃ૸ఘ৖ۛ૷ၷ‫͈֓ش‬঍͜ୈ૰৖ۛۛ৪

ͅഢ‫̤̱̀ش‬ଲდ̹̈́̽ͅࠐࡑ̜ͤ͜Ȃ̷͈ਹါ䠉㻌 㻡㻌䠉

଻ͅ‫͉̱̀۾‬ၑٜ̱̞̹͈̀́Ȃչ൥ୃંୈ૰‫ش‬ȁༀాঌၛພ̦֭௺̳ͥ౾পࢹேߊ֖͉́Ȃ࠺ఢ‫ش‬ಿ̦৽ट̱̀ĳıĲıා˓࠮ͅༀాঌ́‫ٳ‬ट̢̱̹শ‫͈ܢ‬ท̞̽̀ͥພ̦֭ఉ̩Ȃ‫ۚܖ‬ພ֭൝ͬಎ૤

ȶలĲĴٝခ઄௙ࣣພ֭ୈ૰‫ش‬έ΁Ȝρθȷ͜ͅȂ઼ً̈́ͅ‫ܢ଻ݢ‬ພ઄ͬਬ࿩̱Ȃະ௷̱̞̀ͥٝ໘‫ܢ‬ࡓༀాঌၛພ֭֓঍͈४݈݈֥̱̤֭͂̀ਿ̞͈

ພ઄ͬ‫ږ‬༗̳̭ͥ͂Ȃ̹͘Ȃພ઄ܰ࿅͈ഐୃ‫ͬا‬ଔՕग़̱̹̱͜Ȃୈ૰‫ࢭش‬႕͈ཷိͤఱ͉ٛ́ۛ৪

ૺ̳̭̦ͥ͂‫̹ͦͣ͛ݥ‬Ȫ଎ĸȂĹȫȃ̯ͣͅȂ઀̯ܰͭ͞૖֥͂‫̹̽ိͬͤိཷͅވ‬٥̥̱̞এ̞੄

࿅ང࿚ۭࢌমު৪̦ఉ̞̹͛Ȃ࿡‫ۼ‬Ȇ઀঱Ȇୈ૰৖̜ͥ͜ȃ̱̥̱Ȃ̭͈࿚ఴͅ‫͉̱̀۾‬ஜ੆̱̹ࠐ

͈ۛ̈́̓͒΍ȜΫΑ‫ڐ‬ਰ̫࢜ͅȂমުਫ਼‫͈ۼ‬Ⴒࠈ‫ޑ‬֌́‫ݝ‬গ͈গ͚ྫ̧ͅঢ̹̽ȃࣽ૦ͤ༐͙̽̀ͦ

‫̹ͦͣ͛ݥ͜ا‬ȃ̷͈ఈȂ‫֓ݢݣ‬ၷȆਔॲ‫֓ܢ‬ၷ൝͊Ȃພ֭ۖࠫ߿̥ͣ౷֖ۖࠫ߿Ȃ̷̱̀ࢩ֖ۖࠫ

͈‫ږ‬༗֓͞঍͞࿪स঍Ȃۭࢌ૖֥൝͈ະ௷Ȇ༊ह͈߿͒֊࣐̱̜̾̾ͥ౷֖֓ၷ٨‫͈ڟ‬ၠ͈͈֚ͦ̾

ٜક͈̹͛૽ऺ‫ږ‬༗Ȇ଼̦֗‫̹ͦͣ͛ݥ‬ȃນͦ͂͜਋̫৾ͦͥȃ̭͈࠯ͅ‫߸۾̳ͥ۾‬৪͈এȁ̷̭́Ȃ൚͉֭ĳıĲķාͅȂ઼ً̯̹͂ͦ‫ܢ଻ݢ‬̞͉အș̥͂ଔ௶̳̦ͥȂडਞഎ̈́ບ‫ࢃ͉ث‬ଲ๊͈֚ພ઄Ĵĵĺ઄ͬĴĳĳ઄ͅࡘ̱ͣȂࢵͅະ௷̱̀

༷șͅտ͇̹̞ȃ̞̞̹ͥ͂ͩͦٝ໘‫ܢ‬ພ઄ͬȶ౷֖༫‫گ‬Ήͺພːȅ౷֖֓ၷࢹேȂ૧࢖ၛພ֭٨‫ڟ‬ίρϋ൝ͅ‫״‬઄ȷ̱͂̀૧୭̱ȂĴĵ઄̱̹͂ȃ̤̈́ୈ૰‫ش‬ພ൓ȁȁ̹̽٨‫͛ૺͬڟ‬Ȃࠐ‫א‬٨஝Ȃ૽ऺ‫ږ‬༗Ȃ౷֖̞͉̾̀ͅȂஜડ́મ୰̱̹̤͂ͤ໾ङ̱Ȃୈ૰ȁȁ༫‫گ‬ΉͺΏΑΞθ͈ࢹಃͬ࿒ঐ̳

‫ش‬ພ઄͉ĸı઄̥ͣˌ઄̹̈́̽ͅȪນĲȫȃȁĳıĲķාഽ͈ාഽই͈͛Օग़́Ȃ൳ාഽ৾ͤͅழ

ນˍȅༀాঌၛພ͈֭‫خݺ‬ພ઄ତ͈་஗

̧͚͓‫ه‬ఴ̱͂̀ষ͈ˎതͬ‫̹̬ݷ‬ȃӱȶ౷֖֓⸵น∛ᐥාഽͅ൚̹̹ͥ͛ஜ੆͈ȶༀాঌၛພ֭࠺ఢ̢‫ܖ‬ᐔᚑ䋲䋷ᐕ䋱䋰᦬▤ℂ⠪ዞછᤨ

㪋㪈㪐

৻⥸∛ᐥ
♖␹∛ᐥ
䈉䈤
䈉䈤
ᕆᕈᦼ ࿾ၞ൮᜝
㪊㪋㪐
㪊㪋㪐
㪇
㪎㪇

ᐔᚑ䋲䋸ᐕ䋱᦬䋱ᣣ৻⥸∛ᐥ೥ᷫ

㪊㪐㪉

㪊㪉㪉

㪊㪉㪉

㪇

㪎㪇

ུࢹேȷ́া̯̹ͦ౷֖͈ಎ‫ړ‬ພ̱֭͂̀‫ܢ‬ఞ̯ᐔᚑ䋲䋸ᐕ䋶᦬䋱ᣣ࿾ၞ൮᜝䉬䉝∛ᐥ⸳⟎

㪊㪐㪉

㪊㪉㪉

㪉㪏㪏

㪊㪋

㪎㪇

ͦͥ֓ၷ͈೹‫̞̀̾ͅރ‬Ȃ౷֖͈֓ၷ਑ါ͈੿ြ

ᐔᚑ䋲䋸ᐕ䋸᦬䋱ᣣ♖␹∛ᐥᷫ

㪊㪉㪉

㪊㪉㪉

㪉㪏㪏

㪊㪋

㪇

ᐔᚑ䋳䋰ᐕ䋴᦬䋱ᣣ࿾ၞ൮᜝䉬䉝∛ᐥჇ

㪊㪉㪉

㪊㪉㪉

㪉㪏㪋

㪊㪏

㪇

ᐔᚑ䋳䋱ᐕ䋲᦬䋱ᣣ࿾ၞ൮᜝䉬䉝∛ᐥჇ

㪊㪉㪉

㪊㪉㪉

㪉㪍㪏

㪌㪋

㪇

ᄌᦝౝኈ╬

ၷࢹேȷ͞ȶ૧࢖ၛພ֭٨‫ڟ‬ίρϋȷͬॐ೰̳ͥ

ଔࠗ֓͞ၷ૽ऺ͈‫ࡉݯރ‬೒̱Ȃ౷֖͈֓ၷ‫͂۾ܥ‬ว⸘ዊ⸘͈Ⴒࠈ͈൲࢜Ȃ߃ႋ͈ൽႹ࢐೒࿌͈ା๵̈́̓૧̱

ˎȫ૧࢖ၛພ֭٨‫ͼ΄ڟ‬Ρρͼϋͅ‫̹̽״‬٨‫ڟ‬ί̞ે‫ޙ‬Ȃૂ༭൝ͬ‫ې‬մ̱̦̈́ͣȂ̷͈৘࡛ͬ଎

ȁȁρϋ͈ॐ೰

ͥȃӲȶ౷֖༫‫گ‬Ήͺພ൓ȷͬ‫ٳ‬୭̳ͥ͂͂͜

ȁĳıĲĶාˏ࠮ĴĲ඾ͅȶ૧࢖ၛພ֭٨‫ͼ΄ڟ‬ΡρͅȂۭࢌ໐̦৽൵̳ͥģ֓ၷ͂ٚࢌ̵͈̈́͊̈́ͥίͼϋȷ͈௙ྩજুহ़ଽޫಿ೒౶̦อ੄̯ͦȂ‫۾‬υΐͿ·Πģ ˏȫ͞౷֖Ⴒࠈ‫ڰ‬൲͈ଔૺͤ͢ͅȶ౷߸౷༷ুহఘ͉ĳıĲĶාഽྌ͉ĳıĲķාഽͅ‫ۼܢ‬֖༫‫گ‬ΉͺΏΑΞθ͈ࢹಃȷ࣓ͅࡃ̳ͥȃȪॐ೰ාഽ̥ͣĳıĳıාഽͬດ੔ȫ͂ඤယȪӱ౷֖ˍȫ५ࠁࡇ౷֖֓ၷࢹே͈৾ͤ͂͛͘Ȃ౾পࢹே֓ၷࢹேͬ൩̢̹͘࿨‫اږྶ͈ڬ‬Ȫ૧ȫӲࠐ‫࢘א‬ȁȁߊ֖͈࡛ે͂‫ه‬ఴၚ‫ا‬ӳठ༎ȆΥΛΠχȜ·‫ا‬Ӵࠐ‫ࠁא‬ఠ͈ࡉೄȁ౬͈ٞଲయ̦ĸĶपոષ͈ࢃ‫ࣞܢ‬Ⴂ৪͂̈́ͤȂ̱֓ȫ̹ͬ৾ͤ͂͛͘ȶ૧࢖ၛພ֭٨‫ڟ‬ίρϋȷͬၷٚ͞ࢌͅఱ̧̈́ΣȜΒ̦ࡉࣺͦͥ͘ĳıĳĶාͬࡉ೹੄̳̠ͥ͢ါ୏̯̹ͦȃӱͅ‫͉̱̀۾‬ȶ౷֖֓ନ̢̀ȂĳıĲĵා˒࠮ͅȶ֓ၷٚࢌ௙ࣣ‫ږ‬༗ଔૺၷࢹே͂ାࣣ଻̹ͬ͂ͦࠁ͈́ߓఘഎ੿ြ௨ͬྶ

༹ȷ଼̦ၛ̱̹Ȫ଎Ķȫȃ̷ͦͬ਋̫̀५ࠁࡇ͉

‫اږ‬ȷӲͅ‫͉̱̀۾‬ȶࣱল‫ͬا‬࿒ঐ̱̀Ȃࠐુਓུࡇ͈‫ه‬ఴͬ໦ଢ଼̱Ȫ଎ĹȫȂ੿ြ͈֓ၷ਑ါ͂

঑๤ၚ൝͈ତ౵࿒ດͬ୭೰ȷӳͅ‫͉̱̀۾‬ठ༎Ȇຈါພ઄ͬা̳͂͂͜ͅȂ࿒ঐ̧̳͓֓ၷ೹‫ރ‬ఘΥΛΠχȜ·‫̧֨ͬا‬௽̧ଔૺȪ࢖എȆྦྷ‫ۼ‬ພ֭ଷͬ৘࡛̳̹͈ͥ͛ঔॐͬඤယ̳͂ͥȶ५ࠁࡇ౷͈͂ठ༎൝ͬ‫͚܄‬ȫӴͅ‫͉̱̀۾‬ȶྦྷ‫ۼ‬എࠐ‫਀א‬֖֓ၷࢹேȷͬĳıĲķා˕࠮̹৾ͤ͂͛͘ͅȃ༹൵ව൝͈۷ത̥ͣȂ౷༷ඊၛ࣐ଽ༹૽‫ا‬൝͈ࠐȁུࢹே͉ల˒ষ५ࠁࡇ༗࠲֓ၷْ͈֚ࠗ໐ͅպ

‫ࠁא‬ఠ͈ࡉೄ̧̱ͬ֨௽̧ଔૺȷ̦‫̹̯ͦ಺ޑ‬ȃ౾ັ̫̤ͣͦ̀ͤȂ൳ల˓ষْ͍ࠗ̈́ͣͅ൳শ‫ܢ‬̷͈ͦͣ৘ঔ̤̞͉̀ͅȂພ֭মުञ͈අ༆໦͂

٨ഁ͈ٚࢌ༗ࡏমު঑‫ْ͂ࠗ׳‬ାࣣ଻ͬ଎ͤ̾̾

̱̀ࡓ၌ੲ‫͈߄ۺ‬ĵıɓͬຽ೒࢐ັ୕ੜ౾̳͈ͥ͂

ࢵ̈́ͥࡉೄ̱̦ထ೰̯̞̹ͦ̀ȃͼϋΓϋΞͻήȪ೒ુͤ͢ĲĶĦ௩͈අ༆໦ȫ̦ັ䠉㻌 㻢㻌䠉

̩̭̹͂̈́̽ͅȃ࢖ၛພ֭஠ఘ͈ࠐ‫א‬ਓ঑͈ે‫ޙ‬ȁ̷̭́Ȃພ֭ࠐ‫א‬΋ϋ΍σΗϋΠٛ২͈ͺΡΨ͉ȂĳıĲĵාഽȡĳıĲĹාഽ͈಺औࠫ‫͂ͥ͢ͅض‬ȂͼΑͬ਋̫̦̈́ͣ૖֥֚൳အș̈́ࠐ‫א‬഼ႁͬୟ͙

࢖ၛພ͈֭࿩ķıɓ̦୤ল̜́ͤȂඅܰͅ࿅༆͉́

ਹ͇̹ࠫ‫ض‬Ȃ੭șͅਓ঑٨஝͈࢘‫̦ض‬ນͦȂ̠͜Ķıı઄ྚྖ͈ພ͉֭́ࠐુఅ‫̦ף‬໹޳̱̀ζͼ΢֚༜́ౙාഽਓ঑ࣱল‫́͘ޙે଼̧ͥ́ో̦ا‬٨Α̞̹̭̥͂̈́̽̀͂ͣ஠࣭എͅࡕ̱̞ે‫̦ޙ‬௽஝̧̱̹̀Ȫ଎Ĳıȫȃ̞̞̭̦̀ͥ͂໦̥̹̽ȃࠐ‫ࠁא‬ఠࡉೄ̱ͥ͢ͅ

ȁ̱̥̱൚͉֭́Ȃ֓঍ະ௷ͥ͢ͅࠐ‫א‬՛‫֓͞ا‬ࠐ‫א‬٨஝ે‫ޙ‬ȪĳııĹාഽ̥ͣĳıĲĴාഽȂࠐુਓ঍֚૽͈͌͂ͤ͒໅౜͈௩ఱͤ͢ͅȂඅͅ‫ݝ‬඾Ȃ঑๤ၚ́๤‫ڛ‬ȃ௙ྩજুহ़ଽޫ੔࢖‫ުܑא‬৒೹࿡‫֓ݢݣۼ‬ၷఘଷ͈ࠑ௽̦ఱ་ࡕ̱̞ે‫ͅޙ‬౾̥‫ރ‬ȫ͉́Ȃঐ೰‫ۯ‬ၑ৪ଷഽ൵ව̦ȼĲıįıɓȂ౷༷̞̹ͦ̀ȃ̷͈̠̈́͢ે‫̜̀̽͜ͅئޙ‬൚͉֭౷ඊၛ࣐ଽ༹૽‫̦ا‬ȼĵįĹɓȂ౷༷࢖‫༹͈ުܑא‬஠໐֖͈‫ۚܖ‬ພ̱͈֭͂̀࿨‫̧֨ͬڬ‬௽̧౜̞̩̽̀

ഐ؊̦ȼĳįĲɓ͈٨஝̺̹̽Ȫ଎ĺȫȃঀྵͬ঵̞̹̽̀ͥ͛Ȃ்‫אࠐͅݢ‬٨஝͂֓঍ͬ
͉̲̱͛͂̀ະ௷̱̞̀ͥ૽ऺͬ‫ږ‬༗̳ͥຈါ̦
̜ͤȂĳıĲķාഽ̥ͣĳıĳıාഽ͈́͘ˑා‫ܢͬۼ‬‫̳ͥ͂ۼ‬૧̹̈́ȶༀాঌၛພ֭٨‫ڟ‬ίρϋȷͬĳıĲĸාˏ࠮ͅॐ೰̱̹Ȫນĳȫȃ̹̺̱Ȃ٨‫ڟ‬ίρϋ͈ૺೃે‫͞ޙ‬২ٛࠐफે‫͈ޙ‬་‫ا‬Ȃ֓ၷଷഽ٨‫͈ڟ‬൲࢜൝̦̭͈٨‫ڟ‬ίρῧఱ̧̩ᄘၗ̳ͥ
ાࣣȂ̹͘Ȃ൚֭͂൳শ‫࠺ུ͈֭ͅܢ‬ఢ̢ͬ࠿൦
़๊̱̞֚̀ͥ౬༹૽२࿻൴ພ͈֭͂‫̀ࠐ݈ͬފ‬মުܰ࿅Ȃࠐ‫ࠁא‬ఠ൝͈་ࢵͬါ̳ͥાࣣ͉ͅȂഐܽȂ൳૧٨‫ڟ‬ίρϋͬࡉೄ̱Ȃຈါͅ؊̲̀٨
೰࣐̠̭̱̹ͬ͂͂ȃນˎȅༀాঌၛພ֭૧٨‫ڟ‬ίρϋƥਓ঑ْࠗĩਓ‫ף‬എਓ঑Ī଎ĺȅࠐ‫ࠁא‬ఠ͈ࡉೄ̱ͥ͢ͅࠐ‫א‬٨஝ે‫ޙ‬ȁȁȁȪ௙ྩજুহ़ଽޫ੔࢖‫ުܑא‬৒঩ၳȫ෼ᡰ⸘↹䋨෼⋉⊛෼ᡰ䋩㩿න૏䋺⊖ਁ౞䇮䋦㪀㵘㵘㩷ᐕ㩷ᐲ㩷඙㩷ಽȁ‫ͅܡ‬൚͉֭́లঅయՠ୼ࣅ֚֭ಿ̦ĳııĸාĲı࠮ͅ౷༷࢖‫༹ުܑא‬஠໐ഐဥ̳͂ͥࠐ‫ࠁא‬ఠ٨‫࣐ͬڟ‬

෼㵘౉ ⚻

Ᏹ

෼

⋉ 㩿㪘㪀

㪎㪃㪇㪇㪏

㪍㪃㪐㪍㪌

㪎㪃㪈㪎㪐

㪍㪃㪏㪉㪌

㪍㪃㪐㪇㪉

㪍㪃㪐㪏㪐

㪍㪃㪐㪐㪍

㪎㪃㪇㪋㪉

ᡰ㵘಴ ⚻

Ᏹ

⾌

↪ 㩿㪙㪀

㪎㪃㪈㪇㪏

㪎㪃㪊㪍㪊

㪎㪃㪍㪇㪏

㪍㪃㪐㪎㪊

㪍㪃㪐㪌㪍

㪍㪃㪐㪏㪎

㪎㪃㪇㪊㪈

㪎㪃㪇㪈㪈

㩿㪚㪀 䂥㩷㪈㪇㪇 䂥㩷㪊㪐㪏 䂥㩷㪋㪉㪐 䂥㩷㪈㪋㪏

䂥㩷㪌㪋

㪉

䂥㩷㪊㪌

㪊㪈

㪐㪐㪅㪉

㪈㪇㪇㪅㪇

㪐㪐㪅㪌

㪈㪇㪇㪅㪋
㪈㪇㪊㪅㪋

⚻㩷㵘Ᏹ㩷㵘៊㩷㵘⋉㩷㵘㩿㪘㪀䋭㩿㪙㪀

䋨㪘㪀
㬍㪈㪇㪇
䋨㪙㪀
⚻Ᏹ෼ᡰᲧ₸䇼ㅌ⡯⛎ઃᒁᒰ㊄䉕㒰䈒䇽⚻̞Ȃພ֭মު‫ۯ‬ၑ৪̱͂̀ࠐ‫א‬٨஝഼ͅႁ̱̞̀

Ᏹ

෼

ᡰ

Ყ

₸

㪐㪏㪅㪍

㪐㪋㪅㪍

㪐㪋㪅㪋

㪐㪎㪅㪐

㪈㪇㪇㪅㪇

㪐㪏㪅㪈

㪐㪐㪅㪇

㪈㪇㪈㪅㪇

㪈㪇㪉㪅㪉

㪈㪇㪊㪅㪇

㪈㪇㪉㪅㪋

⋉ 䂥㩷㪈㪈㪏 䂥㩷㪊㪉㪇㪌 䂥㩷㪋㪋㪊 䂥㩷㪈㪌㪋

䂥㩷㪍㪉

䂥㩷㪍

䂥㩷㪋㪊

㪉㪊

㊄

㪍㪃㪇㪊㪎

㪏㪃㪏㪎㪉

㪐㪃㪊㪈㪌

㪐㪃㪋㪍㪐

㪐㪃㪌㪊㪈

㪐㪃㪌㪊㪎

㪐㪃㪌㪏㪇

㪐㪃㪌㪌㪎

∛ ᐥ ೑ ↪ ₸ 䋨 ৻ ⥸ ∛ ᐥ 䋩

㪍㪏㪅㪉

㪍㪌㪅㪉

㪍㪎㪅㪉

㪎㪈㪅㪋

㪎㪊㪅㪇

㪎㪊㪅㪍

㪎㪊㪅㪍

㪎㪊㪅㪐

਄ ⸥ 䋨 㪙㪀 䈎 䉌 ㅌ ⡯ ⛎ ઃ ᒁ ᒰ ㊄ 䉕
ᷫ
䈛
䈢
㗵
䈮
䉋
䉍
▚
಴

̹ȃࠐ‫א‬٨஝଼͈‫̦ض‬੭șͅນͦȂĳıĲĲාഽ͂

䋲㵘䋵
䋲㵘䋶
䋲㵘䋷
䋲㵘䋸
䋲㵘䋹
䋳㵘䋰
䋳㵘䋱
䋳㵘䋲
ᐕ㵘㩷ᐲ ᐕ㵘㩷ᐲ ᐕ㵘㩷ᐲ ᐕ㵘㩷ᐲ ᐕ㵘㩷ᐲ ᐕ㵘㩷ᐲ ᐕ㵘㩷ᐲ ᐕ㵘㩷ᐲ䋨ታ❣䋩 䋨ታ❣䋩 䋨ታ❣䋩⚐

៊

ĳıĲĳාഽ͉ࠐુਓ঑͈ౙාഽࣱল‫ˎ଼̹̱ోͬا‬ȫƢ⚥̱̥̱Ȃ૷ၷ༭ਫζͼ΢Α٨೰̦௽̧Ȃ֓঍ະ௷͜

㶎ᐔᚑ䋲䋵ᐕᐲ䈲౏༡ડᬺળ⸘೙ᐲᡷᱜ೨䈱䈢䉄ㅌ⡯⛎ઃᒁᒰ㊄䈲ㅌ⡯⛎ਈ㊄䈫⺒䉂ᦧ䈋䉁䈜䇯

Ⓧ

ᰳ

៊

䃩䇸☨ᴛᏒ┙∛㒮ᡷ㕟䊒䊤䊮䋨ᐔᚑ䋲䋹ᐕ䋲᦬╷ቯ䋩䇹䉋䉍ᛮ☴ͤ͢૬࣫͂̈́ͤȂठ͍ࠐ‫א‬՛‫̦ا‬௽̞̹Ȫ଎ĲıȫƢˏȫༀాঌ͈౷֖༫‫گ‬ΉͺΏΑΞθ͈ࢹಃ͞౷֖
ȁȁ֓ၷ͈࣓͒ࡃ
ȁ౷֖༫‫گ‬ΉͺΏΑΞθ͈ࢹಃȪ଎ķȫ͉͂Ȃ౬͈ٞଲయ̦ĸĶपոષ͂̈́ͥĳıĳĶාͬ࿒հͅȂਹഽ̈́ါٚࢌેఠ̈́̽̀͜ͅਯ͙‫̹ͦ۝‬౷֖́ু໦
̱̞ͣ༥̱ͣͬ૽୆͈डࢃ́͘௽̧̫̭̦ͥ͂́
̠ͥ͢Ȃਯ̞͘Ȇ֓ၷȆٚࢌȆထཡȆ୆‫ڰ‬঑‫̦׳‬֚ఘഎͅ೹‫̠̯ͥͦ͢ͅރ‬౷֖২ٛͬಃ̞̞̩̀
̭͂́ȂࣞႢ‫͚ૺ̦ا‬඾ུ̤̞͉̀ͅਹါ̈́ঔॐ
̜́ͥȃࣞႢ৪͈֚૽༥̱ͣ͞Ⴧșٚࢌ̦௩̢̀
̞ͥༀాঌ̤̞̀͜ͅȂ౷֖༫‫گ‬ΉͺΏΑΞθ͈଎Ĳıȅༀాঌၛພ͈֭ࠐુఅ‫ף‬Ʀ੗అ‫ף‬Ʀ႑ୟࠧఅ߄͈ଔ֊䠉㻌 㻣㻌䠉

ࢹಃ͉‫ه͈޽ݎ‬ఴ̜́ͤȂ֓ၷȆۭࢌٚ͞ࢌȆςခև̈́૽ऺ଼͈֗͞౷֖͈໛၌͈௩ૺͅ‫ܙ‬ဓ̳ͥΧΫςΞȜΏοϋȂ༗࠲Ȇ໛ছ̞̹͂̽໦࿤͈́

̭̰̳͂ͬ͛࢖‫ף‬২౬༹૽ȶༀాခևٛȷ͈ٛধ

൚͈࣓֭ࡃ̦‫ܢ‬ఞ̯̞̹ͦ̀ȃ̷̭́ȂĳıĲĶා̥͜ͅȂঊ̹̻͈̓͜੿ြ͈޲ྩ୶͈஖఼ঠ͈֚̾

ͣ൚ۭ֭ࢌ໐̦ςȜΡ࿨͂̈́ͤༀాঌඤ͈ː֓ၷ

̭͂̈́ͥ͂ͬ‫ܢ‬ఞ̱ȶĳıĳĴාਝ͈൚֭͂२࿻൴ພ

‫۾ܥ‬Ȇঔ୭́ΑΗȜΠ̱̹ȶ֓ၷ͂ٚࢌ̵͈̈́͊

͈֭ႋ୪࠺ఢȆ‫֭ٳ‬ȷ͈ૂ༭ͬอ૞̱̹ĲĶȫȂĲķȫȃ

ˏȫͤ͢ͅȂ‫ڎ‬ਅࡄਘٛ͞ૂ༭

ȁ༷֚Ȃພ֭‫ܥ‬ෝບ‫͈ث‬లːٝ࿒͈ࢵ૧͈̹͈͛

࢐̦۟ٛ̈́̓ອ้ͅ‫ٳ‬ट̯ͦȂۭࢌ૖ٚ͞ࢌ૖Ȃང࿚ૣऔ̦ĳıĳıා࣐ͩͦͥͅထ೰͂̈́ͤȂĳıĲĺ

වప֭মྩ૖֥͈̈́̓͂܏͈ࡉ̢ͥ‫̦߸۾‬ಃ̥ාˑ࠮˕඾ͅऎ൥ဢ֚໗֭ಿͬտ֥ಿ̱͂‫ڎ‬໐࿝ͦȂૂ༭͞Α΅σ̦‫ވ‬ခ‫̭̹̯ͤ͂ͦ͢ͅا‬Ȃව͈տ֥̥ͣ̈́ͥພ֭‫ܥ‬ෝບ‫ث‬ίυΐͿ·Πտ֥ٛప֭಺ା͜ΑθȜΒ̹̈́̽ͅȃ̹͘Ȃঌྦྷͅచ̱

͈లࣣ̦֚ٝٛ‫̥ͦٳ‬Ȃࢵ̈́ͥພ֭‫ܥ‬ෝ࢜ષͬ͛

͈̀ह఺֓ၷȆၷူ̜̞͉ۭͥ৾ͤȂΈςȜέΉ̰̳̭̹͂̈́̽ͅȃͺ͈̜༷ͤ̈́̓ͅ‫׵࣒̳ͥ۾‬ٛȆࡄ‫ݪ‬ٛ̈́̓͜‫ٳ‬ˑȅ࣭͈૧̹̈́ଷഽ٨‫͈ڟ‬ၠͦ͞૧̹ͅ୆̲̹൚

ट̱Ȃါ֓ၷ৪Ȇါٚࢌ৪͍̈́ͣͅ‫ز‬௼Ȇٚࢌ৪ȁȁ͈֭‫ه‬ఴ͈̈́̓͒చ؊̥ͣȂༀాঌၛພ֭͂

͂̽̀ͅབ̱̞͘ह఺Ȇঔ୭͈̈́̓́༥̱ͣͬ֋

ȁȁ़๊֚౬༹૽२࿻൴ພ͈֭͂‫ܥ‬ෝ໦‫ا‬ȆႲࠈ঵̳̭ͥ͂ͅఱ̧࣓̈́ࡃͬ‫̹̱ض‬ȃĳıĲĺා˓࠮ȁȁ‫ͥ͢ͅاޑ‬ႋ୪൳শ࠺ఢȆĳıĳĴා൳শ‫֭ٳ‬ĲĴ඾͉ͅༀాঌၛພ̦֭౜൚́ȶఄࡕ̜ͥ૽୆ͬ

ȁȁ͈༷ૻͬࠨ೰̱Ȃ൚͈֭࠺ఢ̢‫ࢹུܖ‬ேͬࡉ঑̢ͥ౷֖֓ၷȆΉͺȷͬιͼϋΞȜζ̳͂ͥలȁȁೄ̱̹Ĳķٝ඾ུ֓ၷζΥȜΐιϋΠ‫ڠ‬ٛ५ࠁࡇ঑໐‫੅ڠ‬ȁĳıĲĵා˓࠮ͅȶༀాঌၛພ֭࠺ఢ̢‫ࢹུܖ‬ேȷਬ̦ٛༀాঌȶഥ࣭͈ലȷ́‫ٳ‬ट̯ͦȂࡿࢃ͉̦ͅॐ೰Ȇ࢖ນ̯̥ͦ̀ͣȂĳıĲĶා͈֓঍ະ௷͢ͅ

࿐ᚧ݅෗૰࡫ఱ‫ڠ֓ڠ‬໐້௺ພ֭۱გ঑঵֓ၷ‫ش‬ͥ‫֓ݢݣ‬ၷ͈֋঵ࣾඳ͈࿚ఴ͈૬࣫‫͞ا‬ୈ૰‫૷ش‬අྵ‫ޗ‬਎ͥ͢ͅඅ༆࣒‫׵‬ȶͺΡΨϋΑΠȆΉͺȆၷ͈‫ݝ‬গ͈࿚ఴ͈อ୆͂చ؊Ȫˏȅ́મ੆ȫȂ̯ίρϋΣϋΈȁྵ͈ਞͩͤ̾̀ͅდ̱ࣣ̞ͬই͛

͉࣭͈ͣ֓ͅၷଷഽ٨‫͈͒ڟ‬చ؊Ȫĵȅ́મ੆ȫͥȷ̦࣐ͩͦȂ๊֚ঌྦྷ͜४‫̱ح‬େ̜̹ٛ́̽ȃͤ͢ͅȂ൚͈֭ພ֭࠺ఢ̢͈ஜ೹ૄ࠯̦་ͩͤȂȁ̷͈ఈȂඅຊ̧̳͓̭̱͂͂̀Ȃ൚ۭ֭ࢌ໐ಿ

‫ࢹུܖ‬ே͈ࡉೄ̱̦ຈါ̹͂̈́̽ȃ࠳໗֭ಿͬྩ̹͛֔ષ‫ו‬ঊঙ̦౾প౷֖̱͂̀੝͛

ȁࣽࢃ֓͜঍ະ௷̦࠼ැ̯ͦͥಎ́Ȃ̭ͦոષ൚

̀५ࠁࡇ͈ۭࢌ‫ފ‬ٛಿͅਖහ̱Ȃ൚౷֖͈ۭࢌ͈ৗ

͈֭֓঍ًͅഽ̈́໅౜ͬ‫̭̞͊ͦ̈́͂ͥͅޑ‬Ȃༀ͈࢜ષȆ౷֖༫‫گ‬ΉͺΏΑΞθ͈ࢹಃ࣓͜ͅࡃ̱̀

ాঌ͈‫֓ݢݣ‬ၷఘଷ͈༲ٟͬઉ̧̥͇̞͈̈́͂‫ܓ‬̞̭ͥ͂Ȃ‫؍‬ຩঌၛఱ‫ڠ֓ڠ‬໐ۭࢌ‫شڠ‬ಿ‫౓ڸ‬ဇࣝ‫͍ͣ̈́ۜͅܥ‬൚֭͂‫ͅވ‬ႊ๔ఘଷ͈‫́ئ‬ༀాঌ͈‫ޗ‬਎͈ঐ൵ͤ͢ͅ൚͈ۭ֭ࢌࡄ‫͈ݪ‬ৗ̦࢜ષ̱̞̀

‫֓ݢݣ‬ၷͬ౜̞̽̀ͥ२࿻൴ພ֭͜൳အ֓ͅ঍ະ

̭ͥ͂Ȃ̯͉ͣͅȶ֓঍͈൱̧༷٨‫ڟ‬ȷ́ਹါ̈́࿨

௷͈‫ه‬ఴͬ༴̢Ȃ̹͘ພ֭࠺ఢ̢ͬ࠿൦ಎ̜́̽

‫ͬڬ‬౜̠͂‫ܢ‬ఞ̯̞ۭͦ̀ͥࢌ঍͈අ೰࣐ևࡄਘਘ

̹̭̥͂ͣȂༀాঌၛພ֭͂२࿻൴ພ͈֭࠺ఢ̢

ၭ৪̦ˏྴ̹̭̈́̽͂ͬͅ‫̞̹̬ݷ‬ȃْ̞̹ࠗͬ̽ͭಎ౯̱̹ષ́Ȃༀాঌ͈‫֓ݢݣ‬ၷȁ൚͈֭౷֖֓ၷ͈࣓͒ࡃ̱͉͂̀Ȃȶঌྦྷ࢖‫ٳ‬͈֋঵Ȇ‫ͬاޑ‬଎̭ͥ͂ͬडਹါ‫ه‬ఴ͂պ౾ັ̫

Γη΢Ȝȷ͈̈́̓‫ٳ‬टͥ͢ͅ‫ڎ‬໐࿝͈́૷ၷඤယ

ȶༀాঌ֓ၷႲࠈ̜༷ͤ࠿൦տ֥ٛȷȪ଎ĲĲȫ͈ͅતٚ͞ঌྦྷ͈͒֓ၷȆ༗࠲Ȇ໛ছૂ༭ͬ೹‫̳ރ‬̤̞̀‫̹̭̳݈̽̈́͂͂ͥފ‬ȃ̭ͦ́͘ඵഽȂ൚̹͈ͥ͛ȶࢩ༭͇̰ͩ͢ģ‫̢̀ޗ‬Ȋঌၛພ֭ģȷ͈֭͂२࿻൴ພ͈֭͂‫֓́ۼ‬ၷႲࠈ͈‫̯̦ͦ̈́݅ފ‬ܱম͈Ⴒश̦‫̬ͥͦͣݷ‬ȃ̹͘Ȃྀාഽ͈૷ၷ͈

̧̹̦̀‫ૺ̴̯੃̦ܥ‬ജྫ̩౯̻୨̞ͦ͂̈́̽̀

ൡࠗ͞‫ڠ‬ٛอນȂ‫੅ڠ‬ა໲̦̈́̓ࠇश̯̹ͦ

̹̦Ȃ५ࠁఱ‫ڠ֓ڠ‬໐४ဓ́൳ఱ‫ڠ֓ڠ‬໐͈֓঍ȶༀాঌພ֓ধȷ͈อ‫ࠑ͜ۏ‬௽̱࣐̠̀͂͂͜

෩ࡍͬ‫̳݈ͥފ‬ȶ௬ؐ‫݈ފ‬ٛȷ͈ٛಿ̜́ͥ͜‫د‬ͅȂ‫ڎ‬໐࿝͞૖֥̦ඊুͅ‫ڠڎ‬ٛধͅൎࣂ̱Ȃ͘५ࢣୃտ֥ಿ͞ಎ୼ȁੳༀాঌಿȂ̯͉ͣͅ઀ႅ

̹໐࿝͈‫ڰ‬൲ͬત̳ٚͥॗঊͬอ‫ۏ‬Ȫۭࢌ໐͈ୃ݅ༀాঌ֓঍ٛಿ͈଄ႁͤ͢ͅȂĳıĲĸාĲĲ࠮

ȶ̜͙͠ȷ൝ȫ̳ͥ̈́̓൚ພ֭ત͈ܱٚমอ૞ͅ

ͅȶၰພ͈֭֓ၷ‫ܥ‬ෝ໦‫ا‬ȆႲࠈ‫͈͂͜اޑ‬൳শ̈́ͥίυΐͿ·Πȷ

഼̹͛

ːȫȽ˕ȫ

ȃ̹͘Ȃ֗‫ם‬মު̈́̓ͬ࿒എ̱͂Ȃ࠺ఢȆ൳শ‫̳̰֭͛ͬٳ‬ȃ̹͘൚͉֭౷༷ඊၛ࣐䠉㻌 㻤㻌䠉

ଽ༹૽‫̱̰͛ͬا‬Ȃ൚֭͂२࿻൴ພ͉֭ఀșඊၛૻȷ͈ࠨ೰ͬ਋̫̀Ȃ̴͉͘૧ພ͈֭‫ٳ‬୭ஜ͈ː༹̱̹૽̱͂̀‫̦̳ͥא׋‬Ȃ౷֖֓ၷႲࠈଔૺ༹

ා‫̧࡛͓̠࣐ͅۼ‬ພ͈֭́ࠐ‫א‬٨஝͂‫֭ͅٳ‬๵̢૽͈୭ၛ̰̱ͬ͛ȂႲࠈͬ‫̳ͥاޑ‬ȷ̭ࣣ͂́փ

̹૽֥ఘଷ͈‫ږ‬༗ͅಕႁ̳̭̱̹ͥ͂ͅȃ̦ࠁ଼̯ͦȪ଎ĲĳȫȂփࡉ੥̱͂̀৾ͤ͂͛ͣ͘
̹ͦȃ̷ͦͬ਋̫̀ༀాঌ͉݈͈ٛઇ෇ͬࠐ̀
ȶༀాঌ֓ၷႲࠈ̜༷ͤͅ‫ૻ༷̳ͥ۾‬ȷͬ൳ාĲĳ࠮ͅࠨ೰̱̹Ĳĸȫȃ଎ĲĴȅༀాঌၛພ֭͂२࿻൴ພ͈֭ႋ୪࠺ఢ̢͈ͼιȜΐ଎ȁࠐ‫א‬٨஝͉́௙ྩજ͈ȶ࢖‫ުܑא‬൝ࠐ‫א‬ͺΡΨͼΎȜ෩ࡍমުȷ͈‫ڰ‬ဥ͞ພ֭ࠐ‫۾א‬Ⴒ͈΋ϋ΍σΗϋΠٛ২Ȃ‫ڠ‬েࠐࡑ৪൝̥࣒ͣ‫͞׵‬ͺΡΨͼ଎ĲĲȅༀాঌ֓ၷႲࠈ̜༷ͤ࠿൦տ֥͈ٛ୭౾

Αͬ਋̫Ȃ‫ڎ‬ਅ‫͞ॳح‬ঐ൵ၳ͈̈́̓ॳ೰Ⴣͦచॐ
͈‫͞اޑ‬αϋΙζȜ·಼̢̰̳̭ͬ͛͂Ȫ೒ઠģ၂̻༠ਚ̞ģै୽ ĲĹȫȫ̈́̓ͬ৘க̱Ȃȶࠐ‫א‬٨஝̺ͤ͢ȷ଼́‫̱ا̢ͥࡉͬض‬Ȃ஠૖֥֚‫̹̽̈́͂܃‬഼ႁ͈ࠫ‫́ض‬ਓ঑٨஝͈ၠ̧̦̹ͦ́ȃ̱̥̱Ȃ૽࢛ࡘઁȆઁঊࣞႢ‫ͥ͢ͅا‬ව֭ۛ৪͈਑ါ͈་
‫͈ا‬෨͉஠࣭͈౷༷സঌ͞ༀాঌ͍̈́ͣͅ߃ႋঌ
಴́ྶ̥̤ͣ̈́̽̀ͤͅȂ൚֭͜ව֭ۛ৪͞਀੅
છ႕͈ࡘઁȂ‫ܢ଻ݢ‬ພ઄͈‫ؾ‬൱ၚ೩‫̦̓̈́ئ‬ພ֭ࠐ‫ͬא‬՛‫̵̤̯ͤ̀ا‬Ȃ߃ාࣱ͉ল‫ا‬࿒ດో଼ͅ
͉ঢ̞̥̹̽̀̈́̽Ȫ଎Ĳıȫȃ଎Ĳĳȅༀాঌၛພ֭͂२࿻൴ພ͈֭͂‫ܥ‬ෝ໦‫ا‬ƦႲࠈ‫اޑ‬ȁ̷̭́ĳıĲĹා˒࠮ͅ૧̹ͅࠐ‫א‬٨஝͈΋ϋ΍σȁ̷͈ࢃ͜‫݈ͬފ‬ਹ͇Ȃༀాঌၛພ͈֭ົ౷ͬಎ

ΗϋΠٛ২͂ࠀ࿩̱ȂͺΡΨͼΑͬ਋̫̭ͥ͂ͅ

૤ͅȂྦྷ‫ڰۼ‬ႁͬ‫ڰ‬ဥ̱̹‫ވ‬ဥঔ୭ȪͺιΣΞͻ̹̈́̽ȃĳıĲĹාː࠮̷͈ͅࠐ‫א‬໦ଢ଼Ȇ٨஝ॐͬ৾

ȜΓϋΗȜȇ΋ϋΫΣȂ૙൴Ȃ݈ٛ৒̈́̓ͬခ

̹ͤ͂͛͘ȶͺ·Ώοϋίρϋȷ̦૖֥ͅা̯

̱Ȃ֋঵Ȇ‫ۯ‬ၑ࣐̠̭́͂́͘࠺୭΋ΑΠͬॉࡘͦȂ̭͈ίρϋͅ‫֭̀̽״‬ඤȆ֭‫ٸ‬చॐͬଔૺ̳

̳ͥȫͬ໵୭̱Ȃ̷͈ঔ୭̱ͬٚ̀ၰພ֭ͬႲࠫ

̭̹ͥ͂̈́̽ͅȃ૧ྀ̹ͅ਩କဟ඾்ಱۚͅ໐Ⴒ

̳ͥࠁ́࠺୭̳̭̹ͥ͂̈́̽ͅȪ଎ĲĴȫȃષܱ͈၁݈ٛͬ‫͛ࠨ̭̩ͬ͂ٳ‬Ȃව֭Ȇ‫ٸ‬ြۛ৪ତ͞‫ݣ‬̠̈́͢ࣉ̢ͬ৾ͤවͦȂĳıĲĵා˓࠮ͅॐ೰̱̹

‫ۛݢ‬৪਋̫වͦે‫ޙ‬Ȃພ઄‫ؾ‬൱ၚ൝͈ೄ߃͈ૂ༭

ȶༀాঌၛພ֭࠺ఢ‫ࢹུܖ‬ேȷͬਘୃ̱ȂĳıĲĸාͬ‫ވ‬ခ̱Ȃଇ௸̈́చॐ࣒̲̭̱̹ͬͥ͂͂ȃ

Ĳĳ࠮ͅȶༀాঌၛພ֭૧ພ֭࠺୭‫ࢹུܖ‬ேȷͅࡉȁĳıĲĹා˓࠮͉ͅȂࠐ‫א‬٨஝͈̹͈͛ːχȜ΅ϋೄ̱̹ȃΈΙȜθȪࠐ‫୽א‬ၞŘŕȂ౷֖֓ၷႲࠈŘŕȂພȁĳıĳĴාਝ࡛ࣼͅༀాঌၛພ֭ົ౷ඤͅ൳শ࠺ఢ

઄΋ϋΠυȜσŘŕȂनဥŘŕȫͬอ௷̱Ȃພ̢࣐̠͈֭ͬ͂ȶༀాঌ֓ၷႲࠈ̜༷ͤͅ‫༷̳ͥ۾‬஠ఘ̱͂̀ࠐ‫א‬٨஝ͅ଄ႁ̱̹ȃඅͅĳıĲķාͅ‫ٳ‬䠉㻌 㻥㻌䠉

୭̱̹౷֖༫‫گ‬Ήͺພ൓ͬ౲‫ٴ‬എͅ௩઄̱Ȃ๊͈֚জ̦̭ͦ́͘൚֭ͬ঑‫̱̀׳‬ೀ̞̹༷șȂ̈́ͣພ઄͉ஞࡘ̱Ȃਓ‫ף‬௩ͬ଎̭̱̹ͥ͂ͅȃ̷͈͍ࠫͅ൚֭૖֥‫߸۾‬৪ۜͅ৫ͬ૭̱ષ̬̹ȃٛા́‫ض‬ȂĳıĲĺාˎ࠮๊͉֚ͅພ઄͉Ĵĳĳ઄Ȫ‫ܢ଻ݢ‬ພ͉ȶༀాঌၛພ͈֭ķıා͈༜͙ȷ͈ΑρͼΡΏο

઄ĳķĹ઄Ȃ౷֖༫‫گ‬ພ઄Ķĵ઄ȫ̹͂̈́̽ȪນĲȫȃȜ࣐ͩͦ͜Ȃ٥̥̱̞ࡓ૖֥͈‫ڰ‬࿬͈উ̦‫੄̱ד‬̹͘Ȃ౷֖͈֓঍֥̥͈ٛͣતٚၚ͞൚̥͈֭ͣ

̯̹ͦȃ̹͘Ȃ࢖എພ̜֭́ͥ൚֭͂ྦྷ‫ۼ‬ພ֭́‫ݙ‬તٚၚͬષ̬Ȃ౷֖֓ၷ঑‫׳‬ພ͈֭ઇ෇͈̈́̓

̜ͥ२࿻൴ພ͈֭͂‫ܥ‬ෝ໦‫ا‬ȆႲࠈ‫̠̞͂اޑ‬૧࿒ດో଼̰̳̭ͬ͛͂̈́ͤͅȂऎ൥ဢ֚໗֭ಿ̦

̱̞ࠁ́ພ֭࠺ఢ̰̱̞̭̦ͬ͛̀ͥ͂ત̯ٚͦ

౷֖֓ၷ঑‫׳‬ພ֭੔๵տ֥ٛտ֥ಿ̹͂̈́̽ȃ൳Ȫ଎ĲĳȫȂ൚֭͂२࿻൴ພ̦֭ႋ୪̱̀࠺୭̯ͦ

ාˑ࠮Ĵı඾͉ͅȶༀాঌၛພ֭౷֖֓ၷ঑‫׳‬ଔૺͥ૧ພ଼֭ۖထே΋ϋάνȜΗȜΈρέͻΛ·ْ‫݈ފ‬ٛȷలࣣ̦֚ٝٛ‫̥ͦٳ‬Ȃ൳‫݈ފ‬ٛտ֥ಿͅ

௨Ȫ଎ĲĴȫͅಕ࿒̦ਬ̹̽͘ȃ̹͘ȶঌྦྷͅ૞ှ

͉઀ႅୃ݅ༀాঌ֓঍ٛಿ̦஖හ̯ͦȂ൚͈̯֭ͦȂՔ̯ͦͥȂঌྦྷ͈̹͈͛ພ֭ȷͬ‫ͅވ‬஻ͥ

ĳıĳıාഽ౷֖֓ၷ঑‫׳‬ພ֭ઇ෇ͬ࿒ঐ̱‫ࠑ݈ͬފ‬̞̠͂ģ൳̲૤ģͬ঵̽̀Ȃၰພ֭૖֥̦ࡽ̞ͅႁ

௽̳̭̹ͥ͂̈́̽ͅȃ̵ࣣͬͩȂ‫ͅވ‬૧̹̈́อജͬ࿒ঐ̱̞̩̭̀͂ͬ

ȁພ֭ࠐ‫א‬٨஝͉ͅ૧̹̈́૷ၷ‫ٳ͈ش‬୭͞૧̹̈́

યಭ̳ͥήυϋΒ௨ģ൳૤ģȪ଎ĲĶȫͬজ͈ಎ‫ࢷڠ‬֓঍͈‫ږ‬༗̦ਹါ̜́ͤȂ૧ພ֭‫ٳ‬୭ͅ୶ၛ̽̀

͈‫آ‬঍́ಬ࣫‫͈ز‬჋ॄຮ࢕୶୆Ȫȶ֚ုٛȷࡺ࿚

ভ‫ش‬ȪĳıĲĹාȫȂভ‫شٸ࢛࣌ش‬ȪĳıĲĺාȫȂࠬȆಬ࣫໐యນȂ඾ུ๼੅‫ز‬Ⴒྷ֥ٛȫͤ͢ༀాঌ

‫ס‬ඤ‫ش‬ȪĳıĲĺාȫ̈́̓૧̹̈́૷ၷ‫ٳ͈ش‬୭ͬਜ਼ষͅ‫ܙ‬௭ೀ̩ထ೰̜̭́ͥ͂ͬત̱̹ٚȃ̤̈́Ȃ̭࣐̹̽ȃ૧̹̈́ુ޲֓঍͈‫ږ‬༗ͅ‫̱̀͜۾‬ȂĳıĲĸ

͈ήυϋΒ௨͉૧ພ͈֭֚‫ͅڙ‬୭౾̯ͦͥထ೰͂

ාഽ͉ͅ๥ෂ‫͈شܕ‬ಿ‫ؖ‬ȁྶ֓঍̦५ࠁఱ‫̥ͣڠ‬̈́ͤȂరज͉‫̢ޗ‬ঊ͈জ̦‫ܙ‬௭̳̭̱̹ͥ͂ͅȃ૧̹ͅ໇හ̱ȂĳıĲĺා͉ͅ५ࠁఱ‫ڠ֓ڠ‬໐̥ͣ५෗ඤਜ෗ভ‫֓شٸ࢛࣌ش‬঍Ȃ͍̈́ͣͅ൐ཤఱ‫̥ڠ‬ͣ‫֓޲ુش܉‬঍̦෩ࡍ̯̭̹ͦͥ͂̈́̽ͅȃ̹͘Ȃȶༀా̭̭͈ͧພ֭ȷ̥͉ͣς΀Ζϋ֓ၷ౜൚ୈ૰૰ࠐ‫֓ش‬঍̦਩ˍ඾෩ࡍ̯̭ͦͥ͂̈́̽ͅ
̹ȃ̯ͣͅȂĲĴ઄̥ͣĲĸ઄ͅ‫ڐ‬ਰ̱̹൫ଢ଼৒͞ˑ
઄̥ͣ˕઄ͅ‫ڐ‬ਰ̱̹‫ڠا‬ၷ༹৒͈‫ڰ‬࿬ͅ‫ܢ‬ఞ̱Ȃ૧̹̈́૽ऺ͈‫ږ‬༗Ȇ଼֗ͬ଎̭̱̹ͥ͂ͅȃ˒ȅༀాঌၛພ֭‫ٳ‬୭˒ˌਔාܱැਿٖ͈ٛ‫ٳ‬टȁༀాঌၛພ͉֭઎გĴĴාȪĲĺĶĹාȫͅ‫ٳ‬୭̯ͦȂĳıĲĹාͅ‫ٳ‬୭ķıਔා͈‫ج‬୯̢̹̭̥ͬࠞ͂ͣ
ĳıȫ଎Ĳĵȅༀాঌၛພ֭‫ٳ‬୭ķıਔාܱැਿٖٛ
ȁȁȁȁȁȁȁȁȁȁȁȁȁȪĳıĲĹįĲĲįĲĲȫ

ȂĲĲ࠮Ĳı඾ͅΈρϋΡγ·π;ܱ̀ͅැਿٖ

ٛͬ‫ٳ‬ट̱̹ȃ৆ങ͉ͅ‫ٳ‬୭৪̜́ͥಎ୼ȁੳༀాঌಿ͞ോࡌ੗֚ঌ݈݈ٛಿȂ௖ന࣪໹ྦྷଽુහ
տ֥ಿȂ‫۾‬Ⴒఱ‫ུࣞ݌͉̥ͣڠ‬঎లĲĺయ൐ཤఱ‫ڠ‬௙ಿȂ‫؍‬५ȁ୔໛ോࡇၛ֓‫ش‬ఱ‫ڠ‬૤௫ࠬ‫ڠشٸۯ‬࣒ज৽හ‫ޗ‬਎Ȃ‫د‬५ࢣୃ५ࠁఱ‫ڠ֓ڠ‬໐४ဓȂ५‫ੇםئ‬५ࠁఱ‫ڠ֓ڠ‬໐ಿȂ౷֖֓঍̥͉ٛͣ઀ႅ
ୃ݅ༀాঌ֓঍ٛಿȂ૾‫ش‬େ෗२࿻൴ພ֭ၑমಿ
͉̲͛‫۾‬Ⴒ֓ၷ‫۾ܥ‬యນ̈́̓ఉ̩͈ြຬȪ଎Ĳĵȫ͍̈́ͣͅ൚࡛֭૖Ȇࡓ૖֥̈́̓ĲĴıྴ಼̢༷ͬͥ
ș̦४‫̹̱ح‬ȃ඾‫ئ‬໐ྶల२య֭ಿȂՠ୼ࣅ֚ల
অయ֭ಿȂളᰦࢣ౳లࡼయ֭ಿ̤͍͢ఱߜٗੇల
჋య֭ಿ̦ସఁ̞̱̹̭͂ͧ́৘࣐տ֥ٛտ֥ಿ䠉㻌 㻝㻜㻌䠉

଎ĲĶȅήυϋΒ௨ģ൳૤ģȁȁȁैȇ჋ỹຮ࢕Ȫֲ̥࢜̽̀ȫȂలķĵ֚ٝုജȂȁȁȁ૧࣭ၛ๼੅‫̀ͅ܁‬ȂĳıĲĹාĲı࠮˓ȅȶༀాঌၛພ֭૧ພ֭࠺୭‫ࢹུܖ‬ேȷͅ‫̿ܖ‬‫ࢲ୺ڠش֓ޏ‬Ȇ֓ၷଽॐ‫࣒ڠ‬जఆષୃణ‫ޗ‬਎Ȫ५ȁȁ̞̀Ȃ૧ພ֭࠺୭ْ͈ࠗͬଔૺ

ࠁࡇ౷֖֓ၷࢹேͺΡΨͼΎȜ࠳හȫͥ͢ͅȶༀˍȫ૧ພ֭࠺୭ίυΐͿ·Π͈‫ٳ‬ইాঌ̤̫ͥ֓ͅၷ೹‫ރ‬ఘଷ٨‫̞̾ͅ଻༷͈࢜ڟ‬ȁༀాঌၛພ֭͂२࿻൴ພ͈֭ၰ૧ພ֭ͬ൳֚ົ

̀ȷ͈࣒‫׵‬̦ٛ‫ٳ‬ट̯ͦȂˏ͈̾ΞȜζȪӱༀా౷ඤ́࠺୭̳༷ͥૻ͂̈́ͤȂ̷͈࠺୭ထ೰౷̾ͅ

ঌၛພ֭͂२࿻൴ພ֭ͥ֓͢ͅၷ‫ܥ‬ෝ͈ठ༎͂Ⴒ

̞̀ঌ൚ޫ͂ঌ݈ٛ́˕̥ਫ਼͈ঌਫ਼ခ౷ͅࣆͤ࠿

ࠈ͈ຈါ଻̞̾̀ͅȪ଎ĹȫӲठ༎ࢃ͈ༀాঌၛ

൦̱̹ࠫ‫ض‬ȂĳıĲĹාˑ࠮ͅडਞഎͅঌၛພ͈࡛֭

ພ͈֭ພ઄ତ̞̾̀ͅӳ౷֖֓ၷ঑‫׳‬ພ֭ȫ̾ͅहպ౾ͅ࠺୭̳̭̦ͥ͂ࠨ̹̽͘ȃĳıĲĹා˒࠮̞̀ͅમळ̈́ΟȜΗͬ‫ͅܖ‬დ̦̜ͤȂ૧ພ͈֭ພ઄

͉‫ْུࠗܖ‬ॐ೰̫࢜ͅༀాঌၛພ֭͂२࿻൴ພ֭ତȪ଎Ĳĳȫͅ‫͉̱̀۾‬ພ઄‫ؾ‬൱ၚ͞ह֭඾ତౣੀ

́‫ވ‬൳࢖༡߿ίυεȜΎσ̦࣐ͩͦȂ൳ා˓࠮ͅ

͈ࡉࣺ͙̥̈́̓ͣ൚੝͈Ĵıı઄Ȫພ઄‫ؾ‬൱ၚĹıȡड࿹ਜ৪͂ບ‫̹̯֓ͦث‬ၷࠏ΋ϋ΍σΗϋΠ

ĹĶɓȫ೾ഽ̥ͣĳĸı઄Ȫ൳ĺıɓȫ೾ഽͅठ࠿൦̳

ȶŌőŎňΰσΑΉͺΐλΩϋȷ͍̈́ͣͅ࠺୭ࠏ΋̧͓͈͂ͺΡΨͼΑͬೀ̞̹ȃ߃ා͈૷ၷ৘ୡ͜

ϋ΍σΗϋΠȶ඾࠺୭ࠗ΋ϋΑΠρ·ΏοϋȆζࣉၪ̱ȂĳıĲĺාĲĳ࠮͈౾পࢹேߊ֖ພ઄‫ܥ‬ෝ಺ΥΐιϋΠ‫ڼ‬৆ٛ২ȷ͂ࠀ࿩೿̦̯̹ࠫ̈́ͦȃା݈ٛ́૧‫ܢ଻ݢ‬ພ͈֭ພ઄ତ͉ĳĸı઄೾ഽͅ་

ȁ̭ͦͬࠀ‫ͅܥ‬Ȃ൚֭͂२࿻൴ພ͈֭͂‫́ۼ‬Ȃࢵ̳̭ͥ͂ͬ༭̱࣬ઇ෇̯̹ͦȃĳıĳĴාႋ୪Ȇ൳শພ֭࠺ఢȆ൳শ‫͈֭ٳ‬࿒ດ࢜ͅȁ२࿻൴ພ֭́͜൳শ໼࣐̱̀Řň଼̦̯ࠫͦ‫ފ‬̫̀࿀ྟͅႲࠈ‫̹̭̠࣐݈̽̈́͂ͬͅފ‬ȃ݈̦ই̤̽̀ͤ͘Ȃၰ֭૖֥͈փএம೒ͬ଎̹ͥ

ȁ̹͘ȂĳıĲĺාˎ࠮ĳĲ඾͉ͅ౷֖֓ၷ঑‫׳‬ພ֭͛ȂĳıĲĺා˔࠮ĳĲ඾ͅΈρϋΡγ·π;̤̞ͅઇ෇ͬං̹͈ͥ͛౷֖֓ၷΥΛΠχȜ·݈ٛͬ‫ٳ‬̀ຐ૽ܰ࿅͈ȶঌၛພ֭Ȇ२࿻൴ພ֭Řň࢐ၠ̧Ȃ߃ႋ२঍֥ٛٛ͞൚֭૖֥̈́̓࿩ĺıྴ̦४‫ح‬ٛȷͬ‫ٳ‬ट̱̹ȃ൳ා˔࠮Ĵı඾͉ͅ൚֭஠૖֥࢜

̱̹ȃ̫͈ȶ૧ພ֭‫ུܖ‬୭ࠗȪմȫͅ‫̳ͥ۾‬୰ྶٛȷͬ

ȁĳıĲĺාː࠮͉ͅༀాঌၛພ֭Ȇ२࿻൴ພ֭૧ພ

‫ٳ‬ट̱̹ȃ̹͘Ȃȶ૧ພ֭࠺୭̫̹࢜ͅ૖֥ͺϋ֭࠺୭‫ུܖ‬୭ࠗ‫ވ‬൳࢖༡߿ίυεȜΎσͬ‫ٳ‬ইΉȜΠȷ͜৘ঔ̱̹ȃ̯ͣͅȂ૧ພ͈֭ົ౷ା๵

̱Ȃᡰȁකຳࢥ‫֭ڠ‬ఱ‫࠺ڠ‬ಃ‫ڠ‬໐࠺ಃΟΎͼϋ‫ش‬́൚֭ົ౷ͬධཤͅ໦౯̱̞̀ͥঌൽͬ෱গ̳ͥ

‫ޗ‬਎ͬտ֥ಿ̱͂̀Ȃༀాঌ͂२࿻൴ພ͈֭տ֥

୭ࠗմ̞̹͂̈́̽̀ͥ͛Ȃ‫̳ͥ߸۾‬௖୆಴Ȃ໛നːྴ̴̾ͬ‫̢̹ح‬ȶༀాঌၛພ֭Ȇ२࿻൴ພ֭૧

಴͈ၰਯྦྷͅచ̳ͥ୰ྶ࣐̹ٛ̽͜ȃພ֭࠺୭‫ུܖ‬୭ࠗުྩ‫ވ‬൳࢖༡߿ίυεȜΎσ஖ȁ‫ུܖ‬୭ࠗȪմȫ͉́ȂͺιΣΞͻȜΓϋΗȜ͞೰տ֥ٛȷͬ୭౾̱Ȃૣऔ࣐̞ͬȂ൳ාȪࡓ࣢̦΀ΥσΆȜΓϋΗȜ͉༆൓́࠺୭̱̀Ȃ൚֭͂२໹଼̥ͣ႓გͅ་̹ͩ̽ȫ˓࠮͈ల२ষૣऔ̤ͅ

࿻൴ພ֭́‫ވ‬ဥ̳̭̹ͥ͂̈́̽ͅĳıȫĩ଎ĲĴȫȃ̞̀ड࿹ਜ৪̹͂̈́̽‫ڼ‬৆ٛ২ඤ൥࠺ಃমྩਫ਼ͅ

ȁ൚֭࠺ఢ̢͈४ࣉ̳̹͂ͥ͛Ȃड߃࠺୭̯̹ͦ

ࠨ೰̱̹ȃ‫ུܖ‬୭଼͈͉ࠗۖĳıĳıාˑ࠮ࣼͬ࿒ঐ

ພ֭͞අಭ̜ͥພ͈֭ণख़࣐̹ͬ̽ȃ໛ോঌ͈ఱ

̳̭̹͂̈́̽ͅȃĳıĲĺාĲı࠮͉ͅༀాঌၛພ֭

ࡔ௙ࣣພ̧̞֭ͩ͞ঌ̧̞ͩ֓ၷΓϋΗȜȂ౷༷Ȇ२࿻൴ພ֭ͺιΣΞͻȜΓϋΗȜା๵‫א׋‬মުඊၛ࣐ଽ༹૽‫͞ا‬౷֖֓ၷႲࠈଔૺ༹૽୭ၛ࣐ͬ

‫ވ‬൳࢖༡߿ίυεȜΎσͤ͢ͅड࿹ਜ৪̹͂̈́̽

̹̽ਈനঌ͈඾ུ٬௙ࣣພ̜֭̈́̓́ͥȃ̯̞̹ŎŖōίυΩΞͻ‫ڼ‬৆ٛ২Ȫ४‫಺ح‬स࿪ޫȇ‫ڼ‬৆ٛ͘ঌ͈̯̞̹͘୤਱লພ֭͂ࡇၛ઀঱֓ၷΓϋΗ২ͺͼϋέ͹ȜζΏȜΒȫ͂ࠀ࿩೿̦̯ࠫ̈́ͦȂȜ͉໵୭૧ಃ̜́ͤȂ྾ૼࢹ௮͈౷‫ͅٴئ‬ಛ৬ા֚໐ྦྷ‫ۼ‬঩ུͬ‫ڰ‬ဥ̱͈̀ၰພ֭࠺୭̦ૺ͚̭͂

ͬ୭౾̱̤̀ͤȂࡢ૽എ‫۾‬૤̦̜ͤඊুͅণख़ͬ

̹̈́̽ͅȃ࣐̹̽ȃఈ͜ͅඅ૗̜ͥພ֭ˑȡ˒̥ਫ਼ͬඊুͅ

ˎȫࣽࢃ͈࠺୭ΑΉΐνȜσণख़̱̹ȃȁ‫ུܖ‬୭̫ࠗ࢜̀ͅȂ൚͉֭́໐࿝༆ͅĲĸχȜ΅ȁࣽࢃ͈ພ֭࠺୭͈ା๵ΑΉΐνȜσȪ଎ĲķȫϋΈΈσȜίȪŘňȫ଼̱ͬࠫȂ̷͈ड੝͈୰ྶ

͉Ȃӱ‫ུܖ‬୭ࠗĳıĲĺාഽȡĳıĳıාഽȂӲ৘ঔ୭

̦ٛĳıĲĺා˓࠮ĳĺ඾࣐̹ͩͦͅȃ̹͘Ȃ൳ා˔ࠗ͂ӳ‫֊ب‬ഢࢥমȆ୶࣐ٜఘࢥমĳıĳıාഽȡ࠮ĳı඾͉ͅȂ५ࠁఱ‫ڠ‬ఱ‫شݪࡄࠏڠ֭֓ڠ‬୆ྵ۪

ĳıĳĲාഽȂӴພ֭૧ಃࢥমĳıĳĲාഽȡĳıĳĴා䠉㻌 㻝㻝㻌䠉

ഽȂӵ‫֭ٳ‬ထ೰ȪĳıĳĴාਝࣼȫȂӶٜఘࢥমȆ‫ٸ‬ȁ૧ພ֭‫͈֓ࢃ֭ٳ‬঍૽ऺ‫ږ‬༗ͅ‫͉̱̀۾‬Ȃ‫֭ٳ‬

ࢹࢥমĳıĳĴාഽȡĳıĳĵාഽ͈ထ೰̜́ͥȃ஠ఘࢃ͉‫֓ݢݣ‬ၷͅ‫͈̭͉̱́ͦ̀͘۾‬ႊ๔ఘଷ̥

ΑΉΐνȜσ͈ౣੀ‫࠺͞ا‬୭΋ΑΠ͈ੀࡘͬ‫ܢ‬ఞͣȂĴķĶ඾ĳĵশ‫ྀۼ‬඾‫ۛݢݣ‬৪ͬ਋̫වͦͥఘଷ

̱Ȃ৘ঔ୭͉ࠗΟΎͼϋΫσΡ༷৆̹͉͘ņńŊ̭̈́ͥ͂ͅȂ̹͘‫͈ۛܢ଻ݢ‬৪͈૷౯Ȇহၷͅ୺ȪņŢųŭźġńŰůŵųŢŤŵŰųġŊůŷŰŭŷŦŮŦůŵȫ༷৆̱̹͂ȃැ̳̭̹ͥ͂̈́ͥ͛ͅȂྚ‫ٳ‬୭͈૷ၷ‫ٳ͈ش‬୭͞ȁພ֭࠺୭͉ࣞͅ‫࠺̈́ڣ‬୭๯̦̥̥ͤȂ̷͈๯ဥ‫޲ુشڎ‬ఘଷ͈‫ږ‬༗Ȃ̯͉ͣͅ‫֭ٳ‬࿩฼ාࢃ͈

໅౜͉૧ພ֭ࠐ‫ͅא‬ఱ̧̈́‫ͬޣג‬ဓ̢̭̥ͥ͂

ĳıĳĵාഽ̥ͣȶ֓঍͈൱̧༷٨‫۾ڟ‬Ⴒ༹ȷ̦ۖ஠

ͣȂ̧̺̫́ͥ΋ϋΩ·ΠͅຈါȆ਱໦ૄ࠯ͬࣉ

৘ঔ̯̹ͦͥ͛ુ޲͈֓෼௩̦ຈါ̜́ͤȂ૷ၷၪ̱̀Ȃ೩΋ΑΠ́࠺୭̳̭̦ͥ͂‫̤̀ͦͣ͛ݥ‬‫ش‬ಿ݈ٛ̈́̓́‫̱݈ފ‬൚࿂͈࿒ດତմȪĴķྴ̥ͣͤȂ૤̱̀చ؊ͅ൚̹ͥຈါ̦̜ͥĲĹȫȂĲĺȫȃ

Ĺķྴ͒ȫ̹ͬ৾ͤ͂͛͘ȃ̷͈৘࡛͈̹͛२࿻൴

ˏȫ૧ພ֭࠺ఢ͞‫૽̱̰֭͛ٳ‬মఘଷͬ‫اޑ‬ȃ૧ພ͈֭͂૽ম࢐ၠͬૺ͛ͥ͂͂͜ͅȂ‫۾‬Ⴒ२ఱ‫ڠ‬ȁȁພ֭‫͈֓ࢃ֭ٳ‬঍൝͈૽ऺ‫ږ‬༗ͅಕႁ֓‫ڠ‬໐͈͒ါ୏‫ڰ‬൲ͬ‫̹̱اޑ‬ȃ̹͘Ȃ̷ͦ́͜ȁ̭ͦ́͘মު‫ۯ‬ၑ৪͂ພ֭ಿͬ࿩ːා‫࠳ۼ‬හ̱‫ږ‬༗̦ඳ̱̞૷ၷ‫֓ش‬঍ͅ‫͉̱̀۾‬Ȃ֓঍ત͈ٚ

̧̹̦̀Ȃ૧ພ֭࠺୭͉࿩Ĵıȡĵıා֚ͅഽ͈ఱম

ྦྷ‫ۼ‬ٛ২͜၌ဥ̳̭̱̹ͥ͂ͅȃ֓঍ո‫͜ͅٸ‬Ȃު̜̹́ͥ͛ༀాঌ಩ඤ಺ା͞ঌ݈ٛచ؊ͤ͜͢

࿪स঍ۭ͞ࢌ঍Ȃ‫ڎ‬໐࿝ΑΗΛέ͈༞ਰ͜ਹါ́

ոષਹါ͂̈́ͤȂ૽মఘଷ͈‫͜اޑ‬ຈଌ͂ࣉ̢Ȃ̜ͤȂ஠ఘഎͅ૽֥͈‫ڐ‬ਰ̦ຈါ̹̈́͛Ȃ̷ͦͅༀాঌಿ͈ઇ෇ͬං̀ĳıĲĺාː࠮ͅఱߜٗੇల჋

ಕႁ̳̭̱̹ͥ͂ͅȃయ֭ಿȪ଎ĲĴḀ̑࢜̽̀डஜႥऒ౤ȫȂ૧୭̱̹ːȫༀాঌၛພ͈֭੿ြജབ

ൡ‫گ‬໗֭ಿͅઐུࢨຳȂˏ໗֭ಿȪऎ൥ဢ֚Ȃȁༀాঌၛພ͈֭੿ြജབ̱͉͂̀Ȃȶల˓ষ५ಿ‫ؖ‬ȁྶȂ৹࠮࿹ঊۭࢌ໐ಿȫȂ࿐ఆგ຃૷ၷܿ

ࠁࡇ֓ၷْࠗȷ́া̯̹ͦ౾পඵষ֓ၷ࠷͈ಎ‫ړ‬੅໐ಿȂˏ૷ၷ໐ಿȪՒ໐݅ࢨȂଫ࿤ฎၦȂളᰧພ͈̱֭֚̾͂̀Ȃඵষ‫֓ݢݣ‬ၷ͞઀঱֓ၷȂਔో࿟ȫͬಎ૤̳͂ͥ૧૽মఘଷ̱̹͂ȃ̹͘Ȃজॲ‫ܢ‬༦ঊ֓ၷ͈೹‫ࠑͬރ‬௽̱̀౜̞ȂĳıĲĸාĲĳ͉஠࣭ুহఘພ֭‫݈ފ‬͈ٛၑম̤͂̈́̽̀ͤȂૂ࠮ͅࠨ೰̱̹ȶༀాঌ֓ၷႲࠈ̜༷ͤͅ‫༷̳ͥ۾‬༭ව਀͜ຈါ̭̥̭͈̈́͂ͣ໦࿤͉ࠑ௽̱͂Ȃ୯ૻȷ Ĳĸȫ ͅਲ̽̀Ȃ२࿻൴ພ͈֭͂‫ܥ‬ෝ໦‫ا‬ȆႲ࿒͏̱͛ͅ஠࣭ুহఘພ֭‫݈ފ‬ٛॠধͅༀాঌၛ

ࠈ‫֓ܢ଻ݢ͈͂͜اޑ‬ၷͬ౜̞Ȃ̯ͣͅ౷֖֓ၷ

ພ͈֭٨‫࠺͞ڟ‬ఢ̢Ȃༀాঌ͈̈́̓ૂ༭อ૞࣐ͬ

঑‫׳‬ພ̱֭͂̀߃ႋ֓ၷ‫͞۾ܥ‬༗࠲ȆٚࢌȆ໛ছĲıȫȡĲĵȫ

ȃ̷͈ఈ͈ພ֭౬ఘ‫ڰ‬൲͞२‫۾‬Ⴒఱ‫۾‬Ⴒঔ୭͈͂Ⴒࠈͬ‫̱اޑ‬Ȃ౷֖༫‫گ‬ΉͺΏΑΞ‫͈͂ڠ‬Ⴒࠈ‫ڰ‬൲͉ఱߜພ֭ಿͅහ̵Ȃজ͉ঌ͈ު

θࢹಃ͈ਹါ̈́࿨‫̳̹ضͬڬ‬ȃ̹͘ȂĳıĲĸාͅॐྩ͞ພ֭ࠐ‫א‬٨஝Ȃພ֭࠺ఢ‫۾‬Ⴒުྩͅ୺ැ̳ͥ

೰̱̹ȶༀాঌၛພ֭٨‫ڟ‬ίρϋȷ͞ȶ౷֖֓ၷ̭̱̹͂ͅȃ

Ⴒࠈ̜༷ͤͅ‫ૻ༷̳ͥ۾‬ȷ͈৘࡛࿒ঐ̱Ȃ୶࣐ম̹̽଎Ĳķȅ૧ພ֭࠺୭মުା๵ΑΉΐνȜσȪմȫ⃻ᤨὐ䈪䈱ᗐቯ䈪䈅䉍䇮੹ᓟ䈱ਔ∛㒮䈫䈱ද⼏䊶ⴕ᡽ද⼏䈮䉋䉍ᄌᦝ䈘䉏䉎น⢻ᕈ䈏䈅䉍䉁䈜䇯䠉㻌 㻝㻞㻌䠉

႕̜́ͥ౷༷ඊၛ࣐ଽ༹૽ȶ५ࠁࡇȆਈനঌພ֭
‫ࢹܥ‬ȷ͍̈́ͣͅ౷֖֓ၷႲࠈଔૺ༹૽ȶ඾ུ٬ΰσΑΉͺΥΛΠȷȪ଎Ĳĸȫ͈൲࢜͜४ࣉ̱̦͂̈́
ͣȂ൚͈֭౷༷ඊၛ࣐ଽ༹૽‫͂ا‬२࿻൴ພ͈֭͂
‫͈́ۼ‬౷֖֓ၷႲࠈଔૺ༹૽͈୭ၛ̰̱ͬ͛࠿൦
ͬૺ̞̩༷͛̀ૻ̜́ͥȃ଎ĲĹȅĳıĵıා࿒ঐ̱Ȃ֓ၷ೹‫ރ‬ఘଷ͈२պ֚ఘ٨‫ͬڟ‬ଔૺȁ̷͈ఈȂ߃ྚြ২̜ٛ́ͥŴŰŤŪŦŵźĶįıȪ΍ͼΨȜߗ‫࡛͂ۼ‬৘ߗ‫ࣞͬۼ‬ഽͅဏࣣ̱̹ΏΑΞθ͢ͅ଎Ĳĸȅठ༎ΥΛΠχȜ·͈ે‫ޙ‬Ȫ५ࠁࡇȂĳıĲĹාĴ࠮ྎশതȫͤȂࠐफอജ͞২ٛഎ‫ه‬ఴ͈ٜࠨͬၰၛ̵̯ͥ૽

ȁ̹͘Ȃ֓঍͈൱̧༷٨‫૷̹̽״ͅڟ‬ၷఘଷ͈‫ږ‬‫ۼ‬ಎ૤͈২ٛȫͅచ؊̳ͥ౷֖֓ၷ̞̾̀͜ͅࡄ

༗͞૧୺࿝֓ଷഽȂႉ઄ࡄਘଷഽ͈ঔ୭‫ܖ‬੔ͅ‫״‬‫̳ͥݪ‬ຈါ̦̜ͥȪ଎Ĳĺȫȃ̷͈̹͛Ȃ̢̜̹͂ͤ̽ພ͈֭ఘଷା๵̦ఱ୨̜́ͤȂ̷͈̹͉͛ͅ

̴łŊͬ‫ڰ‬ဥ̱̹‫૷ڞ׿‬ၷͬ‫خ‬ෝ̳͂ͥ૷ख़৒ͬ૧

౷ࡓ५ࠁఱ‫ڠ֓ڠ‬໐̦ಎ૤̦͂̈́ͥȂ൐ཤఱ‫֓ڠ‬ພ֭ͅ୭౾̱ȂࣽࢃȂ̭͈໦࿤͜ͅഎ‫ͅږ‬చ؊̱‫ڠ‬໐͞໛ോࡇၛ֓‫ش‬ఱ‫͈͂ڠ‬Ⴒࠈ͜֋঵̱̾̾Ȃ̞̩༷̀ૻ̱̹͂ȃࣽࢃ֓‫ڠ‬໐௾ު୆̦౷֖́‫ڰ‬࿬̳̭ͥ͂̈́ͥͅ൐
ཤ֓‫ش‬࿪‫ش‬ఱ‫͞ڠ‬௙ࣣ૷ၷ‫୺ش‬࿝͈֓ΣȜΒ̦̩̭ࣞ̽̀ͥ͂ͬ͘ැ൮ͅুহ֓‫ش‬ఱ‫͈͂̓̈́ڠ‬૧̹̈́Ωͼίͬैͥຈါ଻͜௩̱̩͈̀ͥ͂͜ଔ௶
̱̞̀ͥȃ̯͉ͣͅஜ੆͈ఆષୃణ‫ޗ‬਎̥ͣঐഊ
̯̹ͦȶ಼ࣞႢ‫ฺ̀̽ͅا‬Ȃ෹‫׶‬Ȃࣸ୬Ȃෞࠬ‫ۯ‬৖ۛȂ૤৖ۛ̈́̓ȂࣞႢ৪අခ͈৖̦ۛ௩‫̳ͥح‬͂͂͜ͅȂ֓ၷྟഽ͈̞ࣞങ߿എ̈́‫ۛܢ଻ݢ‬৪͈
;ͿͼΠ͉௖చഎͅ઀̯̩̈́ͥȷȂȶ࢖ၛ౾প௙
ࣣພ͈֭͂‫̳̲͉ͥ͂͛ͬ߸۾‬౾প஠ఘ͈́ພ֭
‫ܥ‬ෝ͈̜༷͈ͤ࠿൦͜ະ‫خ‬๰ȷ͈͂‫ه‬ఴͅ߃̞੿
ြ৾ͤழ̫̞̈́ͦ͊̈́ͣ̈́͂͘ࣉ̢̞̀ͥȃ଎ĲĺȅŔŰŤŪŦŵźġĶįı͈֓ၷȆٚࢌͼιȜΐ଎Ȫඤ‫଼ैຸڝ‬ȫȁ̭ͦ́͘Ȃ࢚୆Ⴛ൱જ͞໲໐‫ڠش‬જȂ௙ྩજ̈́ȁ̭ܱ̱̹ͦ́͘ĳıĲĴා̥ͣĳıĲĺා͈́͘মࣜ

̦̓Ⴒࠈ̱Ȃଽຸ̱͂̀֓ၷ೹‫ރ‬ఘଷ͈٨‫۾ͅڟ‬ͬȶༀాঌၛພ͈̜͙֭͠ȷ̱͂̀ාນ͂͛͘ͅ

̱̀ĳıĳĶාͬ൚࿂͈࿒ດ̱͂̀౷֖֓ၷࢹே͈৘

̀া̱̹Ȫ଎ĳıȫȃ࡛൝৾ͤͅழ̧̹̦ͭ́ȂĳıĳĶාոࣛ͜ઁঊࣞႢ
‫ૺ͈ا‬ജ̦ࡉࣺͦ͘Ȃ֓ၷ૽ऺ͈ະ௷ͅచ̳ͥచ
ॐ֓͞ၷਲম৪͈൱̧༷٨‫ུͬࣴ͜ͅڟ‬වͦͥຈါ̦̜̭̥ͥ͂ͣȂষ͈ΑΞΛί̱͂̀ĳıĵıා͈֓ၷ೹‫ރ‬ఘଷ͈‫ږ‬༗ͬ࿒ঐ̱२պ֚ఘ͈٨‫ૺͬڟ‬̭̹͛ͥ͂̈́̽ͅȪ଎ĲĹȫȃਲ̽̀Ȃພ֭࠺ఢࢃ
͜ࢵ̈́ͥ٨‫ͤ৾ͅڟ‬ழ̞̩ͭ́ຈါ̦̜ͥȃ䠉㻌 㻝㻟㻌䠉

հ೰‫ͬا‬଎̞̠ͥ͂শయ͈ါ୏ͬȶഛ͈শȷ͂௴

2013ᐕ㩷㩷㩷4᦬㵘࿷ቛක≮ផㅴ䊝䊂䊦੐ᬺ㵘䇸ක≮䈫੺⼔䈱䈭䈞䈳䈭䉎㵘㵘㵘㵘 㵘㵘㵘 䊒䊨䉳䉢䉪䊃䇹㐿ᆎ㵘㵘㵘㵘 10᦬㵘ᷰㆺቁ↵㵘╙੖ઍ☨ᴛᏒ┙∛㒮∛㒮㐳䈮ዞછ㵘㵘㵘㵘 11᦬㵘☨ᴛᏒ┙∛㒮ᑪᦧ䈋ᬌ⸛ᆔຬળ䈱⸳⟎
2014ᐕ㩷㩷㩷7᦬㵘☨ᴛᏒ┙∛㒮ᑪᦧ䈋ၮᧄ᭴ᗐ╷ቯ
2015ᐕ㩷㩷㩷5᦬㵘∛㒮ᯏ⢻⹏ଔ䈱⹺ቯᦝᣂ䋨䋳࿁⋡䋩㵘㵘㵘㵘㵘㵘6᦬㵘䇸☨ᴛᏒ┙∛㒮ᑪᦧ䈋ၮᧄ⸘↹ᦠ䋨᩺䋩䇹╷ቯ㵘㵘㵘㵘㵘㵘 10᦬㵘☨ᴛᏒ∛㒮੐ᬺ▤ℂ⠪䈮ᷰㆺቁ↵ዞછ䋨∛㒮㐳౗છ䋩
2016ᐕ㩷㩷㩷1᦬㵘৻⥸∛᫟∛ᐥᢙᄌᦝ䋨322ᐥ䋩㵘㵘㵘㵘㵘㵘6᦬㵘࿾ၞ൮᜝䉬䉝∛᫟㐿⸳䋨∛ᐥᢙ34ᐥ䋩㵘㵘㵘㵘㵘㵘8᦬㵘ർ∛᫟ᷫᐥ䋨♖␹⑼∛ᐥᢙ0ᐥ䋩㵘㵘㵘㵘㵘㵘9᦬㵘䇸ጊᒻ⋵࿾ၞක≮᭴ᗐ䇹ข䉍䉁䈫䉄㵘㵘㵘㵘 10᦬㵘⸰໧⋴⼔䉴䊁䊷䉲䊢䊮䇸䈧䉃䈑䇹㐿⸳
2017ᐕ㩷㩷㩷3᦬㵘䇸☨ᴛᏒ┙∛㒮ᡷ㕟䊒䊤䊮䋨2016ᐕᐲ䌾2020ᐕᐲ䋩䇹╷ቯ㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘6᦬㵘䇸☨ᴛ䈖䈖䉐䈱∛㒮䇹䈫䈱♖␹⑼䊥䉣䉹䊮ක≮㐿ᆎ㵘㵘㵘㵘 12᦬㵘䇸☨ᴛᏒක≮ㅪ៤䈅䉍ᣇ䈮㑐䈜䉎ᣇ㊎䇹䈱᳿ቯ㵘㵘㵘㵘 12᦬㵘ᣥၮᧄ᭴ᗐ䉕䇸☨ᴛᏒ┙∛㒮ᣂၮᧄ᭴ᗐ䇹䈮⷗⋥䈚
2018ᐕ㩷㩷㩷4᦬㵘࿾ၞ൮᜝䉬䉝∛᫟Ⴧᐥ䋨38ᐥ䋩㵘㵘㵘㵘㵘㵘4᦬㵘ᱤ⑼⸻≮㐿ᆎ㵘㵘㵘㵘㵘㵘6᦬㵘⚻༡䉮䊮䉰䊦䉺䊮䊃ળ␠䈫ᄾ⚂䈚䇸䉝䉪䉲䊢䊮䊒䊤䊮䇹㐿ᆎ㵘㵘㵘㵘㵘㵘7᦬㵘∛㒮ᑪᦧ䈋䈪ක≮♽䉮䊮䉰䊦䉺䊮䊃ળ␠䈭䉌䈶䈮㵘㵘㵘㵘 㵘㵘㵘 ᑪ⸳♽䉮䊮䉰䊦䉺䊮䊃ળ␠䈫ᄾ⚂㵘㵘㵘㵘㵘㵘7᦬㵘⚻༡ᡷༀ䋴䊪䊷䉨䊮䉫䉼䊷䊛⊒⿷㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘8᦬ ⃻ᢝ࿾ౝ䈮ᣂ∛㒮ᑪᦧ䈋䉕ⴕ䈉ᣇ㊎䉕᳿ቯ㵘㵘㵘㵘 㵘㵘㵘 หᢝ࿾ౝ䈮ਃ෹ၴ∛㒮䉅ᑪ䈩ᦧ䈋䉎䈖䈫䈪วᗧ㵘㵘㵘㵘㵘㵘8᦬㵘䇸☨ᴛᏒක≮ㅪ៤ផㅴળ⼏䇹╙䋱࿁ળ⼏㐿௅㵘㵘㵘㵘 11᦬㵘䇸☨ᴛᏒ┙∛㒮㐿⸳䋶䋰๟ᐕ⸥ᔨ␸⾐ળ䇹䈱㐿௅㵘㵘㵘㵘 12᦬㵘☨ᴛᏒ┙∛㒮ᣂ∛㒮ᑪ⸳ၮᧄ᭴ᗐ䈱ᡷቯ
2019ᐕ㩷㩷㩷2᦬㵘࿾ၞ൮᜝䉬䉝∛᫟Ⴧᐥ䋨54ᐥ䋩㵘㵘㵘㵘㵘㵘2᦬㵘࿾ၞක≮䊈䉾䊃䊪䊷䉪ળ⼏㐿௅㵘㵘㵘㵘㵘㵘4᦬㵘ᄢਠ㓷ବ╙౐ઍ☨ᴛᏒ┙∛㒮∛㒮㐳䈏ዞછ㵘㵘㵘㵘㵘㵘4᦬㵘ⴊᶧౝ⑼䇮ᱤ⑼ญ⣧ᄖ⑼㐿⸳㵘㵘㵘㵘㵘㵘5᦬㵘䇸☨ᴛᏒ┙∛㒮࿾ၞක≮ᡰេផㅴද⼏ળ䇹╙৻࿁ળว㵘㵘㵘㵘㵘㵘7᦬㵘䇸╙䋱䋶࿁ᣣᧄක≮䊙䊈䊷䉳䊜䊮䊃ቇળጊᒻ⋵ᡰㇱቇⴚ㓸ળ䇹㵘㵘㵘㵘 㵘㵘㵘 䉕ᒰ㒮ਥ௅䈪☨ᴛᏒ䈪㐿௅㵘㵘㵘㵘㵘㵘7᦬㵘ၮᧄ⸳⸘䈮ะ䈔䈩ㇱ㐷೎䊪䊷䉨䊮䉫䉫䊦䊷䊒䋨WG䋩䉕⚿ᚑ䇮㵘㵘㵘㵘 㵘㵘㵘 ೋળว㵘㵘㵘㵘㵘㵘8᦬㵘䇸☨ᴛᏒ┙∛㒮䊶ਃ෹ၴ∛㒮WG੤ᵹળ䇹䈱㐿௅㵘㵘㵘㵘㵘㵘㵘 10᦬㵘ᣂ∛㒮䉝䊜䊆䊁䉞䉶䊮䉺䊷౏൐䈱ᦨఝ⑲⠪᳿ቯ㵘㵘㵘㵘 12᦬㵘⟎⾦᭴ᗐ඙ၞ∛ᐥᯏ⢻⺞ᢛળ⼏䈪ᑪᦧ䈋ᤨ䈱∛ᐥ䉕ᛚ⹺㵘㵘㵘㵘 㵘㵘㵘 䋨☨ᴛᏒ┙∛㒮271ᐥ䇮ਃ෹ၴ∛㒮199ᐥ䋩̢࣐൲̭̳ͬܳȃ̷̱̀ࣞ௸ൽႹ࿌͈ା๵൝͢ͅ
ͤ‫۾‬Ⴒ२ఱ‫͈͂ڠ‬հ஠Ȇଇ௸̈́֊൲̦‫خ‬ෝ͂̈́ͤȂ̹͘Ȃༀాঌ̦౾প೰ਯুၛ࠷ࢹே͈ಎ૤ঌ
୹࡞̱ͬਹါ̈́࿨‫ͬڬ‬౜̠̭̹͂̈́̽ͅȶ౷͈၌ȷͬ୆̥̳ȃࢵͅȂ̭ͦ́͘အș̈́‫ه‬ఴͬఉ̩͈༷ș͈঑‫׳‬Ȇ‫ފ‬ႁͬං̀ȶ૽͈გȷ͈ࠫਬٜ́
ࠨ̧̱̹̀ࠐࡑͬఱ୨̱̦̈́ͣͅȂࢵͅȶ૽͈გȷ‫͛ޑ‬Ȃ࢖ၛພ֭͂ྦྷ‫ۼ‬ພ͈֭΋ρδτȜΏοϋͥ͢ͅ૧̱̞ࠁ͈́‫ܥ‬ෝ໦‫ا‬Ȇ֓ၷठ༎Ȇྦྷ‫ۼ‬‫ڰ‬ႁ၌ဥ͈κΟσ͂̈́ͥ૧ພ̩֭̿ͤࣽͅࢃ͜ಯ
୽̱̞̩̀ࠨփ̜́ͥȃȁ̯̀Ȃȶ૽‫ྔۼ‬মण̦ؑ෯ȷ͈‫̠͈͢ͅ࡞ڒ‬Ȃࢃ̥ͣ૦ͤ༐͙̽̀ͥ͂Ȃ൚̥̥̹֭ࣛͤ̽ͅୈ
૰‫ݝ͈ش‬গ͈࿚ఴ͞२࿻൴͈͂Ⴒࠈ͈࿚ఴͅ‫̱۾‬͉̀Ȃ̴̞ͦ͜ඳఴ̜̹̦́̽Ȃఉ̩͈༷ș͈౺ࠃ͈ࠫਬ഼͂ႁ͈ୟ͙ਹ͇ͤ͢ͅȶএ̞̦̫̞̈́
ٜࠨ༹ȷ̦ࡉ੄̯ͦȂ‫ه‬ఴ͈࣪໚̦̯̹͈̈́ͦ͂
֣યͬ঵̞̽̀ͥȃ༆͈۷ത̥͉ͣȂ̭͉ͦ́͘
ȶࢨ‫׋‬ȷͅࠃ̢̹̞̥̱̞̦ͦ͂ͥͦ̈́͘͜͜Ȃȶ૽‫ྔۼ‬মण̦ؑ෯ȷ͈‫ͬ࡞ڒ‬٦̱͛͂Ȃ‫֨ͬܨ‬̧೿֚͛̀শഎ̈́ࢨ‫ͅ׋‬ှ̭̩ͥ͂̈́Ȃȶഛ͈শȷͬࡉࢋ̞̠ͣ͢ૂ༭ਓਬͬట̴ͣȂȶ౷͈၌ȷͬ௩ఱ̵̯ͥ౶ࠃͬཹ̧Ȃ൚֭૖֥͞౷֖͈
ಏ‫͂ۼ‬࿻ࢡ‫ͬ߸۾‬ಃ̧Ȃडਹါ̞͂ͩͦͥȶ૽͈გȷ͈ࠫਬͬ̽̀͜Ȃ࿒എͬో଼̧̱̞̹̞̀͂
‫̞ͥ̀̽ܐ‬ȃ଎ĳıȅༀాঌၛພ͈̜͙֭͠ȪĳıĲĴාȡĳıĲĺාȫȁ͍̳̦ࠫ͂̈́ͤ͘Ȃພ֭࠺ఢ̢࡛ͅह໭൰̱̀
ਞͩͤͅȁȁ

̞࡛ͥ૖֥͈‫ٯ‬အȂ‫̞̥أ‬঑‫ͬ׳‬ೀ̞̞̀ͥప૖

ȁ୽࣭শయ͈‫ם‬ဎષ଩ࡊ૞͉ఱমު͈ో଼͉ͅ

૖֥͈‫ٯ‬အȂႲࠈͬ‫ͅވ̱̀اޑ‬ༀాঌ͈֓ၷȆȶഛ͈শȂ౷͈၌Ȃ૽͈გȷ̦ਹါ̜̭́ͥ͂ͬ

༗࠲Ȇ໛ছȆٚࢌ໦࿤ͬ౜़๊̞֚̽̀ͥ౬༹૽

‫̞̱ͥ̀಺ޑ‬Ȫཤ‫߳ק‬౬ັ჏ȁࡊ૞࢖ࢊ჏ȫȃ֚२࿻൴ພ͉̲֭͛२঍ٛȂ‫ٯ͈۾ܥ߸۾‬အͅ૤༷͢Ȃ࿈ঊ͉ȶഛ͈শ͉౷͈၌ͅශ̴̥Ȃ౷͈၌͉ͤۜ৫͂ࠉփͬນ̱Ȃ‫ٯ‬အ͈‫ף‬ș͈̮‫ڰ‬࿬Ȇ̮อ૽͈გͅශ̴̥ȷ͂੆͓Ȃඅͅȶ૽͈გȷ͈ਹါ

ജͬ૤ͤ͢‫ܫ‬ැ૭̱ષ̬̳͘ȃ଻ͬ୰̞̞̀ͥȃজ͉ພ֭ಿਖහոြȶഛ͈শȂȁِ̦ༀాঌၛພ͉֭ĳıĳĴාਝ͈૧ພ֭‫֭͞ٳ‬૧౷͈၌Ȃ૽͈გȷ͈ࠫਬͥ͢ͅȶພ֭٨‫͈ڟ‬ଔૺພ֭ͬ౜̠૽ऺ଼͈֗Ȇ‫ږ‬༗Ȃ૧࢖ၛພ֭٨‫ڟ‬ί͂ພ֭࠺ఢ͈৘࡛ȷͬΑυȜ΄ῧ̱̀ࠇ̬Ȃ͘ρϋ͈ో଼Ȃ౷༷ඊၛ࣐ଽ༹૽‫͈ا‬৘࡛Ȃ౷֖̹֓Ȃ૖֥͜ͅஶ̢̧̹̀ȃༀాঌၛພ֭ͅ޲ྩ̳

ၷႲࠈଔૺ༹૽͈୭ၛ̈́̓Ȃࣽࢃ͜ఱ̧̈́‫ه‬ఴͥͅজ̹̻ͅ൚͉̀͛ͦ͊ȂઁঊࣞႢ‫ا‬Ȇ૽࢛ࡘઁ৾ͤழ͚̭̳͂̈́ͤ͘ͅȃ൚֭ͅచ̱ં֚௄͈̮

শయͅഎ‫ͅږ‬చ؊̱Ȃༀాঌྦྷ͈࠲ࢫͬ৿ͤȂၻ঑‫̮͍ͣ̈́ͅ׳‬ঐ൵Ȇ̮༖ᒿͬপ̳̠̱ͤܽ͘͢

ৗȆ࢖ୃ̈́֓ၷ͈೹‫خͬރ‬ෝ̳͂ͥພ֭٨‫ૺͬڟ‬̩̤‫̞ܐ‬૭̱ષ̬̳͘ȃ͛Ȃģঌྦྷͅ૞ှ̯ͦȂՔ̯ͦͥȂঌྦྷ͈̹͈͛ພ
֭ģ̹͈͂̈́ͥ͛ພ֭࠺ఢͬ৘࡛̱Ȃ̵ࣣͩ̀ࠐ‫א‬䠉㻌 㻝㻠㻌䠉

४ࣉ໲ࡃĲĳȫളᰦࢣ౳ȇ௵͈‫͈ۼ‬ථ໲শయ͈͒ΗͼθΑς

ˍȫ඾‫ئ‬໐ȁྶȇༀాঌၛພ֭჋਱ා͈༜͙

ȁȁΛίȄ஠࣭ুহఘພ֭‫݈ފ‬ٛॠধȂĶĸĩĲĪȇĹĵ

ȁȁȪ̷͈֚ȫȝ௜஻‫ܢ‬ȡಎ‫ܢ‬ȝȄȁȁȽĹĶȂĳıĲĹ

ȁȁༀాঌພ֓ধĴĸȇඅਬűįĳȽĲĳȂĳıĲĸ

ĲĴȫളᰦࢣ౳ȇ૧੉ͅģ൳૤ģ͈‫ٯ‬အ͈ȶ࿥ອ̫ȃˎȫՠ୼ࣅ֚ȇༀాঌၛພ֭჋਱ා͈༜͙

ȁȁ‫݌‬মȷͬ‫ͥܫ‬ȅ஠࣭ুহఘພ֭‫݈ފ‬ٛॠধȂȁȁȪ̷͈ඵȫȝࢃ‫ܢ‬ȝȄȁȁĶĹĩĲĪȇĺıȽĺĳȂĳıĲĺ

̞͞

̱

͢ ̮͂

ȁȁༀాঌພ֓ধĴĹȇඅਬűįĳȽĺȂĳıĲĹ

Ĳĵȫളᰦࢣ౳ȇĲĺķĵා΂ςϋάΛ·൐‫ނ‬ఱٛ୉‫غ‬ˏȫज౴ٛȶༀాঌၛພ֭ȁۭࢌ໐ķıා͈༜͙ȷĭȁȁςτȜଟ௢̥ͣĶĶාȅ஠࣭ুহఘພ֭‫݈ފ‬ٛȁȁༀాঌພ֓ধĴĹȇඅਬűįĲıȽĲĵȂĳıĲĹ

ȁȁॠধȂĶĹĩĹĪȇĲĲķĹȽĲĲķĺȂĳıĲĺ

ːȫ৹࠮ဉঊȇඅਬˎȄह఺ၷူۛ৪ͬ঑̢̹ͥ

ĲĶȫളᰦࢣ౳ȇༀా́‫ڰ‬࿬̞̹̺̫ͥ֓ၷȆ༗࠲ȁȁ͛ͅప֭ࢃང࿚̥ͣང࿚ۭࢌ̪̾̈́ͅȅȁȁȆ໛ছ໦࿤͈૽ऺ଼֗Ȇ‫ږ‬༗̮ͅ঑‫ͬ׳‬ȊȄȁȁ༭࣬ˏȂప֭঑‫ࢌۭ׳‬঍͂ພ൓ۭࢌ঍࣐̠́

ȁȁༀాခևٛༀా঑໐̺ͤ͢ȂలĴĸ࣢ȇűįĲȂ

ȁȁప֭ࢃང࿚ȄۭࢌĸıĩĲıĪȇĸķȽĸĺȂĳıĲĹįĹ

ȁȁ໹଼ĴıාĹ࠮ĳĶ඾ˑȫŏŊŌŌņŊġ ŉŦŢŭŵũŤŢųŦįġ ŋŶůŦġ ĳıĲĺȇඅਬńŢŴŦĲķȫളᰦࢣ౳ȇༀాঌ̤̫ͥͅ౷֖֓ၷ٨‫ڟ‬ȝༀȁȁȆ౷༷Ȃठ༎Ȃພ઄ॉࡘ̦࡛৘എ̈́஖఼ঠͅ

ȁȁాঌၛພ֭͂२࿻൴ພ͈֭൳শȆႋ୪ȶພ֭ȁȁȝ૽࢛ࡘઁͬࡉନ̢̀ྦྷ‫ۼ‬ພ̦֭ঌၛພ֭͂

ȁȁ࠺ఢ̢ȷ̞̾̀ͅȝȄༀాခևٛșধȆ໘‫ۏ‬ȁȁ‫ܥ‬ෝठ༎ȝȄűįĴıȽĴĴȁȁķĹ࣢ȇűįĲĲĴȽĲĲĶȂ໹଼ĴıාĲĲ࠮

˒ȫũŵŵűŴİİŸŸŸįŮĴįŤŰŮİůŦŸŴİŬŪŴŰŬŰŻŢİĸıĸĲıĴȇ

Ĳĸȫༀాঌ֓ၷႲࠈ̜̥̹ͤͅ‫ͬૻ༷̳ͥ۾‬೰͛ȁȁ౷༷ૂ༭Ȫ५ࠁȫ࢖ၛພ֭ɕঌၛພ֭́൳শ

ȁȁ̱̹͘Ȅࢩ༭͇̰ͩ͢ȪĳıĲĹįĳįĲĶĪȇűįĳȽĴȁȁ࠺ఢ̢Ȃ‫ܥ‬ෝ໦‫ا‬Ȇठ༎͒Ƚༀాঌၛພ֭͂

ĲĹȫଲࡣ࢛ȁ഼ȇ‫ڎ‬౷͈ພ͈࣒֭́‫׵‬͈ܴٛ୥ȝȁȁ२࿻൴ພ֭ͅ໳̩ȅȁȁພ֭ࠐ‫̥͈̳ͥ୽ߎ̶̈́́א‬ȝȄພ္֭ૻ๕

ȁȁŗŰŭįĲȂĳıĲĺාĲı࠮ĳĹ඾෻૞ȂŮĴįŤŰŮ౷֖ๅȁȁĲĶĶȇĶķȽķĲȂĳıĲĺාĲı࠮Ĳ඾࣢

˓ȫũŵŵűŴİİŸŸŸįŮĴįŤŰŮİůŦŸŴİŬŪŴŰŬŰŻŢİĸıĸĲıĵȇ

Ĳĺȫչ‫۾‬࿻૝ȇম႕̥ͣౝͥ౷֖֓ၷठ୆͈΃Άȁȁȶ२ഽ࿒͈ୃೄȷ́‫ܥ‬ෝ໦‫ا‬ȆႲࠈ‫ࠨͬاޑ‬ȁȁўडਞٝȝႲशͬਞ̢̜̹ͥ̽̀ͅȝȄȁȁ౯Ƚༀాঌၛພ֭͂२࿻൴ພ֭ͅ໳̩ȅȁȁȁȁພ֭ĸĹȇĹĴĸȽĹĵĳȂĳıĲĺ

ȁȁŗŰŭįĳȂĳıĲĺාĲĲ࠮ĵ඾෻૞ȂŮĴį౷֖ๅĳıȫঌၛພ͉֭‫ٳ‬୭ķıਔා̢̱̹ͬࠞ͘ȅ˔ȫũŵŵűŴİİŸŸŸįŮĴįŤŰŮİůŦŸŴİŬŪŴŰŬŰŻŢİĸıĸĲıĶȇ

ȁȁࢩ༭͇̰ͩ͢ȪĳıĲĹįĲĳįĲĶĪȇűįĲĳ

ȁȁ࢖ၛພ֭ħজၛພ͈֭ठ༎́‫ܖ‬๕ͬैͤȂ౷ȁȁ֖ͬ‫̧̩̞ࣺ́ͭے‬Ƚༀాঌၛພ֭͂२࿻൴

၌‫ף‬௖฽ȇ̱̈́ȁȁພ֭ͅ໳̩ȅඵਹൎࣂȇ̱̈́

ȁȁŗŰŭįĴȂĳıĲĺාĲĲ࠮ĲĲ඾෻૞ȂŮĴ౷֖ๅ˕ȫఱߜٗੇȇ࢖ၛພ֭͂ྦྷ‫ۼ‬ພ̦֭໵୭Ȃ࿨‫ڬ‬ȁȁ໦౜́૧֓ၷκΟσȄ൐٬Ȇ‫۾‬൐֓ম૧༭২
ȁȁȪలķķĹ࣢ĪȇűįĳĳȂĳıĳıාĲ࠮ĳı඾
Ĳıȫളᰦࢣ౳ȇαΣ·ρΊ͈̠͢ͅ਴඲ͅࠁఠͬ
ȁȁ་‫̵̯ا‬Ȃ౷֖֓ၷͬ౜̞௽̫̞̭̠̀Ȅȁȁ஠࣭ুহఘພ֭‫݈ފ‬ٛॠধȂĶķĩĲĪȇĺĴȽĺĵȂȁȁĳıĲĸ
ĲĲȫളᰦࢣ౳ȇģ௜࿐േģ͈ୈ૰໲‫̩̿௳̦ا‬౷֖ȅȁȁ஠࣭ুহఘພ֭‫݈ފ‬ٛॠধȂĶķĩĹĪȇĲĳĵĶȽȁȁĲĳĵķȂĳıĲĸ䠉㻌 㻝㻡㻌䠉