第三三回

基幹工場の大和クレス長船工場▲①コンクリートに入ったひび割れから雨水や酸素が入ってくる②その水や酸素の影響でバクテリアが眠りから目覚め始める③バクテリアは分裂を繰り返し、コンクリートに混ぜていたポリ乳酸が変化した乳酸カルシウムを摂取して炭酸カルシウムを排出しひび割れを埋めていく▶代表取締役社長の林美佐氏は、大学卒業後、建設コンサルタント会社で ９ 年 、 小 児 科 医 院に５年勤務し結婚。出産を 機 に 専 業 主 婦 と なっていた。自ら社員に意見 を 求 め 、 社 員 か ら学び、協力を仰ぐことで社 業 の 発 展 に 力 を 尽くす【自己治癒コンクリートの仕組み】

本 社 岡山市中区藤原西町2丁目7-34
事業内容 プ レキャストコンクリート製品の設計、製造、販売、施工
代表者 林 美佐
設 立 昭和39年（1964年）
資本金 8,000万円▶社内に長年残されていた備品などを整理した
結果生まれた広いスペースを、誰でも気軽に使えるフリースペースとバーカウンターに令
和 年リフォーム。部署や年代を越えた社員の交流の場となり、社内に会話が増えた
3▶ため池から用水路に水を引く底樋。老朽化した底樋はため池決壊の原因となることもあり、地震にも強く、耐久性、工期が短縮できる点などからプレキャストコンクリート製品の底樋は、防災面からもその必要性が認められるところとなった

大和クレス㈱インフラを支える技術力で発展
デジタル化の推進が職場を改革する
プレキャストコンクリート製 品のメーカーとして、開 発、設 計、製 造、現 場への搬 入までを一貫して行い、徹 底した
品質管理体制で発展してきた大和クレス㈱。道路や農地、河 川 等 で 使 用 さ れ る 製 品 を 扱い、そ の ラインナッ プ は1000 種 類 以 上に及ぶ。現 在、中四国 ・ 近 畿 ・ 九 州にの営業所と６つの工場を持つ。

を聞いた。

プレキャスト製品で人々の生活を守る

聞き手・執筆井ノ上美恵子（フリーアナウンサー）

災を契機に、地震に強く工期が短縮できる点ろとなり、開発から年越しのヒット商品となどからプレキャスト製品が認められるとこ流し込んで製造するプレキャストコンクリーなった。

和

年に創業した同社は、早くからプレキャスリート業界だが、林美佐氏の祖父・林弘氏が昭は厳しい経営に陥ったこともあったが、「自分左右される。公共工事の削減が相次いだ時にり、国や自治体の政策によって需要が大きく

同社の手掛ける仕事は９割が公共工事であト 製 品。工 事 現 場 で 木 枠 に 生 コ ン を 流 し 込 ん

トメーカーとして事業を展開してきた。

で 作 る「現 場 打 ち」が ８ 割 と 言 わ れ る コ ン ク

30

工場内で金属製の型枠に生コンクリートをは木製のものが使われていたが、東日本大震

現社長の林美佐氏は専業主婦からの転身。周囲に助けられながら働きやすい会 社 を 目 指した取 り組み等について話

11期短縮が図れることなどが評価され業績を伸れた環境で高品質な製品が製造でき、現場の工大きな設備投資が必要ではあったが、管理さの発展を支えてきた。

生 活 を 守 っ て い る」と い う 社 員 の 自 負 が 会 社たちの製品が社会のインフラを支え、人々の年に２代目社長の父が急逝、突如林ばす。創業者の経営判断が、後の発展を支える礎となったのである。
そ こ ひ

近年業績が伸びているのは、地中に埋設して美 佐 氏 に 後 継 者 と し て 白 羽 の 矢 が 立 つ。し か者が増加したほか、ミスマッチを防ぐことで仕事のイメージづくりに活かされて就職希望

溜 め 池 か ら 用 水 路 に 水 を 引 く「底 樋」。か つ てし美佐氏は、家業については全くの未経験。専ついてきてくれるのか、美佐氏は逡巡するが、が出せる職場にしたい」との想いで、林氏は社ムなどが活動。
「社員が自分で考え、自分の色

この他にも人材育成やホームぺージのチー「後を継ぎ、会社を守ってほしい」という亡き父
月に社長に就任後、まず着手した長業に取り組む。

令和元年のはデジタル化だった。その背景には、社長就で仕事に携わっていると、取引先からのクレー

勤 務 し て い た 経 験 が あ る。い ち 事 務 員 の 立 場る。そ の 核 と な り う る の が 自 己 治 癒 コ ン クとして取り組もうという動きが始まっていコンクリート業界でも、脱炭素社会へ業界任前、社業を学ぶために営業所の事務員としてムや保守的な企業風土に対する社員の不満なていた会社ではデジタル化が進んでいて、その必要性を実感していた。加えて、結婚前に働い自身も子育てと仕事の両立のさなかで改革のは」。林 氏 の 中 で 気 づ き が 積 み 重 な っ て い く。

「職場環境はこんなふうに変えた方がよいのでトが減り、更新時期を遅らせることで製造にアの働きで修復することができる。補修コスり込んだ製品で、ひび割れた箇所をバクテリは、バクテリアとその餌となるポリ乳酸を練い う 事 案 が 起 き る。自 己 治 癒 コ ン ク リ ー ト

びて膨張し、内側からひびが入り破裂するとコンクリートは経年によって中の鉄筋が錆リートだ。

可 能 性 も 理 解 し て い た。
「社長業の経験や先入かかる二酸化炭素量が減少し、脱炭素につな
同社ではこの技術の普及に取り組み、今年がるものだ。の「中国地域ニュービジネス大賞」の優秀賞を観のない私だからこそできることがある」。林
まずは携帯電話による勤怠管理システムや西日本豪雨などの自然災害などが頻発する受賞した。他にも牡蠣殻の利用や高炉スラグなか、インフラ整備を担う同社の役割は大き受注システムを導入、スケジュールのオンライがったが、「１人の100歩より100人の１くなっている。他方で、人口減少に伴い、現ン共有、ウェブ会議やクラウド型の経費精算シ歩。皆さんと手をつなぎ進んでいきたい」と宣場で働く人の減少も否めない。こうした環境を 使 っ た 低 酸 素 型 製 品 の 開 発 に も 取 り 組 み、言、社員に意見を求め、社員から学び、協力を下で、将来的にはロボットを活用した対応も脱炭素への貢献を目指す。

仰 ぐ 姿 勢 を 貫 く こ と で、そ の 意 識 は 浸 透 し てステムなども次々と採用し、業務の効率化を図

い っ た。こ う し た 取 り 組 み に よ っ て、昨 年 ２

技 術 な ど で 横 断 的 に 組 織 し た 採 用 チ ー ム で は、作った。総務だけでなく、営業や工場、管理、部署横断の様々なプロジェクトチームもいく。

つ、地域に貢献する100年企業を目指してい」と語る。そのうえで、社員とともに１歩ずつ優れた技術を広く社会に知ってもらいた

林氏は「社員が誇りを持てるよう、弊社の持視野に入れている。

各 部 門 の 現 場 の 声 を 反 映 し た 採 用 活 動 を 実 施。

される。

月、
「岡山働き方改革パイオニア企業」にも選出る。矢 継 ぎ 早 に 進 む 改 革 に 社 内 の 戸 惑 い は 広

氏は経営者としての思いを強くしていく。

「お 客 様 は こ う し た こ と に 困 っ て い る の か」ど生の声が嫌でも飛び込んでくる。

自己治癒コンクリートで脱炭素に貢献の残した言葉に覚悟を決める。

そんな自分がトップとなって取引先や社員は新入社員の定着にもつながった。

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業 主 婦 で ２ 歳 の 幼 子 を 抱 え て い た。何 よ り も平成

１人の100歩より
100人の１歩3945③②①12

明日を拓く企業の戦略

成長する企業には独自の戦略がある。企業の今を、そしてこれからを創るその戦略に迫る

Strategy of the company to open up tomorrow