第13 次中期経営計画〔2017～2019年度〕

TSUNAGU～つなぐ2017年4月より、静岡銀行グループは第13次中期経営計画「TSUNAGU ～つなぐ」に取り組んでいます。

この計画では、総合金融サービスにより地域におけるコアビジネスを強化するとともに、第12次中期経営計画から取り組み始めた事業領域の拡大をさらに進めることで、静岡銀行グループの持続的な成長モデルを築きます。

ビジョン

Innovative Bank ～地域とともに新たな価値を創造し続ける『しずぎん』
1 地域経済の成長にフォーカスしたコアビジネスの強化
静岡銀行グループが提供する総合金融サービスが、お取引先、ひいては地域の成長に寄与することで、互いの成長につながる好循環を創出します。

４つの基本戦略2 事業領域の開拓・収益化による地方銀行の新たなビジネスモデルの構築
第12次中期経営計画から取り組んできた事業領域の拡大を一層強化し、さらに成長させることで、地方銀行の新たなビジネスモデルを構築します。

3 チャネル・ＩＴ基盤を活用したセールス業務の変革
次世代システムの導入により、お客さまとの接点であるチャネルのあり方とこれまでの業務プロセスを刷新し、 利便性・効率性を高めます。

4 地域、お客さま、従業員、株主の夢と豊かさの実現を応援する
静岡銀行グループを支えるすべてのステークホルダーの満足度向上への取り組みを通じ、各ステークホルダーの評価・信頼が他のステークホルダーへ波及していく好循環を創出します。

目標とする指標
収益性指標
効率性指標

7

2019年度目標
連結経常利益770億円以上

連結当期純利益540億円以上

連結ROE

6％程度

連結OHR

55％程度

健全性指標

連結普通株式等TierⅠ比率

14％程度

投資家向け指標

株主還元率

中長期的に50％程度

第13次中期経営計画で目指す構造改革

「TSUNAGU」に込めた想い●地域とともに手を携えて（つないで）成長していく。静岡銀行グループの伝統･時代を“つなぐ”●全てのステークホルダー（地域・お客さま・従業員・株主）が静岡銀行グループの金融サービスを通じて“つながる”●第13次中期経営計画における3つの“構造改革”を通じて、第14次中期経営計画の持続可能なビジネスモデルの構築へ“つなぐ”

事業領域

3つの事業領域
コアビジネス（地域）首都圏
ネーションワイド（全国展開）
ビジョン

構造改革

収益チャネル●コアビジネスの成長●金融緩和
環境下での成長●経費構造改革

3つの構造改革●非対面チャネルの拡大

InnovativeBank●対面チャネルの改革の実現

ヒト●働き方改革●業務と運営コストのバランス

４つの基本戦略を「コアビジネス」「首都圏」「ネーションワイド」の３つの事業領域で推進します。
あわせて、「収益」「ヒト」「チャネル」の３つの構造改革に取り組み、ビジョンを実現します。

第12次中期経営計画

第13次中期経営計画

第14次中期経営計画以降

新たな事業領域の開拓
戦略的投資の実施

3つの構造改革による成長戦略の継続

持続可能なビジネスモデルの構築

8

ESG/SDGs マップ

E nvironment

地域に根ざす金融機関としてSocial

環境

社会●6つの基本方針
●環境目的

P69

●「21世紀金融行動原則」への署名

P70●地方創生への各種取り組み●地域貢献私募債「じもと愛」●金融業務を通じた環境への対応

P31〜33● 環境格付私募債●エコサポート・ビジネスローン●しずおか観光活性化ファンド● 経営コンサルティング

P27、29● ECO口座● 富士山定期預金●グリーン世銀債ファンド（投資信託）

P70〜71●しずぎん成長分野
応援プロジェクト
P34●静岡銀行グループの環境負荷軽減●面的再生支援P42●エネルギー使用量の削減● 省エネ設備の導入●エコカーの導入●しずぎん起業家大賞●グリーン購入の実践●ゼロエミッションへの取り組み

P36● 紙使用量の削減● 紙類のリサイクル●利益相反取引の防止に向けた取り組み● 先進的な省エネ技術の導入

P71〜72●金融ADR制度

P55●●しずぎんエコアイデア・コンテスト
P60●金融経済教育●「エコノミクス甲子園」静岡大会●アジア留学生奨学金制度●間伐に寄与する紙の使用●インターンシップ

P60〜61

裏表紙●しずおかキッズアカデミー●従業員の地域・家庭での環境への対応強化

P31●「小さな親切」運動● 公益信託しずぎんふるさと環境保全基金●次世代経営者塾「Shizuginship」
P73

9P48

持続可能な地域社会の実現に向けて積極的に取り組んでいますGovernance
ガバナンス●しずぎんユーフォニア・コンサート●コーポレートガバナンス体制図●しずぎんカルチャー・フォーラム●しずぎんカップ／
全国少年少女草サッカー大会●内部統制システム
P59～60●ポジティブアクション

P13〜14●倫理憲章

P15●コンプライアンス運営体制●森のほいくえん●しずぎんコンプライアンスブック●育児休業制度●育児短時間勤務制度

P65●内部通報制度「オピニオンボックス」

P15〜16●リスク管理体制● 信用リスク●異業種企業との女性交流会
P65● 市場リスク●●金融犯罪への取り組み●●各種セキュリティ対策●●個人情報保護への取り組み●●口座の不正利用防止●人権啓発への取り組み
P61● 流動性リスク●オペレーショナルリスク

P15、17〜19

P56

SDGs（持続可能な開発目標）
2015年9月、国連サミットにおいて「持続可能な開発目標（SustainableDevelopment Goals : SDGs）」を全会一致で採択。
先進国を含む国際社会全体の開発目標として、2030年までに達成を●障がい者向けサービス
P54

貧困や飢餓などの社会的課題や、環境、ジェンダー平等、エネルギー、労働環境等の問題の解決に向け、すべての国に適用される普遍的な●研修センター目標であり、各国政府や市民社会、民間セクターを含む様々な主体が●グループ会社間転籍制度●成長を促進する人事制度

目指す17の目標と169のターゲットが設定されました。

連携して取り組んでいくこととされています。
P64●エキスパートスタッフ制度●海外からの留学生を対象とした採用制度●法定を上回る障がい者雇用率P61●業務継続体制（大規模災害対策）●津波対策への取り組み

P62

10

業 績 ハ イラ イト

業 績推移経営効率（単体）（％）

連結（億円）

2015年度

2016年度

2017年度

前年度比

ROE（当期純利益基準)

4.96

2.76

4.76+2.00

ROA（当期純利益基準）

0.41

0.23

0.40+0.17+187

OHR（経費／業務粗利益）

54.65

80.35

64.55

▲15.80501+208

1株当たり当期純利益（円）

71.42

40.04

72.52+32.48

16.35

15.95

▲0.40

1株当たり純資産（円） 1,436.53

1,470.10

1,579.09+108.99

16.35

15.95

▲0.40

2015年度

2016年度

2017年度

経常収益

2,236

2,498

2,241

▲257

経常利益

728

471658

親会社株主に帰属する当期純利益

479

293

15.09
14.79

自己資本比率
（％）

（注）

普通株式等
TierⅠ比率
（％）
（注）

前年度比

注.バーゼルⅢ基準●ROE［ Return on Equity・株主資本利益率 ］
株主資本を使ってどれだけ利益をあげたか（資本の効率性）を示す指標です。
この値が高いほど効率性が高いことを示します●ROA［ Return oｎ Assets・総資産利益率 ］※前年度比は表上で算出しています

総資産を使ってどれだけ利益をあげたか（資産の効率性）を示す指標です。

単体（億円）

2015年度

2016年度

2017年度

前年度比

経常収益

1,870

2,1061,805

▲301

業務粗利益

1,454986

1,273+287

業務純益675192451+259

実質業務純益659

194451+257

この値が高いほど効率性が高いことを示します●OHR［ Over Head Ratio・経費率 ］
一定の業務粗利益を得るためにどれだけ経費をかけたかを示す指標です。
この値が低いほど効率性が高いことを示します※前年度比は表上で算出しています

貸出金（単体）
総貸出金残高（平残）の推移
2017年度の総貸出金の平均残高は前年度比3,478億円（ 年率＋4.5％）増加し、8兆420億円となりました。
静岡県内では979億円増加し、4兆8,376億円となりました。
また、2018年3月末の静岡県内における貸出金シェアは29.4％となりました。

基礎的業務純益

546495493▲2経常利益661518562+44

当期純利益440244

434+190

貸出金76,63779,553

82,875+3,322

預金90,024

93,041

95,398+2,357

純資産

8,821

8,880

9,381

+501

（億円）
80,000

総資産

110,850

110,304

115,035+4,73170,000※実質業務純益 ＝ 業務純益 ＋ 一般貸倒引当金繰入額※基礎的業務純益 = 業務純益 ＋ 一般貸倒引当金繰入額 − 国債等債券関係損益※預金には譲渡性預金を含んでいません※前年度比は表上で算出しています■ 銀行全体 ■ 静岡県内

県内金融機関におけるシェア(%、末残ベース)※全業態

73,84129.1＋3,478億円
76,94280,42029.4

29.2

60,00050,00046,336

48,37647,39740,000

収益（単体）

2015年度

2017年度の業務粗利益は2期振りの増益、経常利益は4期振りの増益となりました。
■ 業務粗利益

うち中小企業向け貸出金残高（平残）の推移
2017年度の中小企業向け貸出金の平均残高は前年度比1,869億円増加し、3兆1,627億円となりました。
静岡県内では554億円増加し、2兆1,003億円となりました。

■ 経常利益（億円）
2,000■ 銀行全体 ■ 静岡県内

1,500

1,454

（億円）

1,273

32,00030,000986

1,000661
500

28,000518

562

2016年度

2017年度

27,836

19,981
2015年度※地方公社を含みません

1131,627

29,75824,00022,0002015年度＋1,869億円

26,00020,00002017年度

2016年度

20,4492016年度

21,0032017年度うち個人向け貸出金残高（平残）の推移
2017年度の個人向け貸出金の平均残高は前年度比1,681億円増加し、3兆275億円となりました。
このうち静岡県内では650億円増加し、2兆2,350億円となりました。

預金（単体）
総預金残高（平残）の推移
2017年度の総預金の平均残高は前年度比2,545億円（年率＋2.8％）増加し、■ 銀行全体 ■ 静岡県内

9兆3,036億円となりました。

（億円）
32,000

このうち静岡県内では3,193億円増加し、8兆114億円となりました。

＋1,681億円
30,27530,00028,000■ 銀行全体 ■ 静岡県内

県内金融機関におけるシェア（%、末残ベース）※全業態（ゆうちょ銀行は含みません）

28,59495,00026,00090,00085,00024,00022,00021,70020,88022,35080,00075,0002017年度

2016年度

29,451
銀行全体

26,00024,00022,00021,2652015年度

22,582

22,031■ 無担保ローン■ 住宅ローン

静岡県内

18,000■ その他のローン■ 無担保ローン

16,000■ 住宅ローン

14,0002017年度の個人預金の平均残高は前年度比2,580億円増加し、6兆3,621億円となりました。
このうち静岡県内では2,463億円増加し、5兆9,311億円となりました。
■ 国内店

2018年3月末■ 静岡県内＋2,580億円（億円）
65,00060,00055,0002017年3月末

2017年度

2016年度■ その他のローン

20,0002016年3月末

73,535

80,114

うち個人預金残高（平残）の推移＋1,707億円 31,158
27,74676,92165,0002018年3月末の消費者ローンの残高は、住宅ローンを中心に2017年3月末より1,707億円増加し、3兆1,158億円となりました。

28,000

27.9

27.3

27.2

60,000

消費者ローン残高（末残）の推移

30,00086,964

93,03690,49170,0002015年度（億円）
32,000＋2,545億円（億円）

26,81560,06561,041
56,84855,80863,621
59,31150,000※「住宅ローン」
はアパートローンを含みます※「無担保ローン」
は自動車ローン、教育ローン、趣味と暮らしのローン、フリーローン、カードローンの合計額。
「その他のローン」
はキャピタルローンなど

45,00040,000

預り資産

2015年度

2016年度

2017年度

個人預り資産残高（末残）の推移
2018年3月末の静銀 ティー エム証券株式会社を含む個人預り資産残高は2017年3月末より1,811億円増加し7兆8,671億円、うち円貨預金および譲渡性預金を除く個人預り資産残高は1兆4,004億円となりました。

+1,811億円（億円）
80,00075,05876,86078,671

うち法人預金残高（平残）の推移
2017年度の法人預金の平均残高は前年度比1,674億円増加し、2兆2,107億円となりました。
このうち静岡県内では1,154億円増加し、1兆8,193億円となりました。
■ 国内店■ 静岡県内＋1,674億円（億円）

22,10722,000■ 静銀ティーエム

70,000証券■ 個人年金保険

20,00019,722

20,433■ 公共債（国債等）■ 投資信託60,000■ 外貨預金■ 譲渡性預金■ 円貨預金50,00018,19318,00016,00017,03916,11814,0002016年3月末 2017年3月末 2018年3月末※個人年金保険は現存する契約の時価ベースで記載しています2015年度

2016年度

2017年度12