SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNYGRUPY ALLEGRO.EU
za rok zakończony 31 grudnia 2022 r.

SPIS TREŚCI
LIST OD PREZESA

4I.

INFORMACJE OGÓLNE

7

1.

Definicje

82.

Wprowadzenie

103.

Stwierdzenia dotyczące przyszłości

11

4.

Prezentacja informacji finansowych

12

II.

RAPORT Z DZIAŁALNOŚCI

17

1.

Wybrane skonsolidowane dane finansowe i operacyjne

18

2.

Omówienie i analiza przez kierownictwo sytuacji finansowej i wyników
działalności operacyjnej

20

3.

Podsumowanie najważniejszych wydarzeń

44

4.

Raport na temat wynagrodzeń

50

5.

Oczekiwania dla Grupy

90

6.

Aktualne trendy sprzedażowe

93

III.

RAPORT NIEFINANSOWY

1.

Model biznesowy, działalność operacyjna i ład korporacyjny

NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

396

8.

Informacje dotyczące segmentów działalności

396

9.

Przychody z umów z klientami

402

10.

Przychody finansowe i koszty finansowe

412

11.

Podatek dochodowy

413

12.

Zysk przypadający na jedną akcję

418

NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ

420

13.

Wartości niematerialne i prawne

420

14.

Rzeczowe aktywa trwałe

428

15.

Zapasy432

16.

Należności handlowe oraz pozostałe należności

433

17.

Przedpłaty

435

18.

Pożyczki konsumenckie

436

19.

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

444

20.

Kredyty i pożyczki

445

99

21.

Leasing

448

100

22.

Podatek odroczony

454

Zobowiązania wobec pracowników

458

2.

System zarządzania ryzykiem, czynniki ryzyka i kwestie regulacyjne

138

23.

3.

Nasze podejście do kwestii środowiskowych, społecznych i zarządczych

216

24.

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

462

IV.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

353

25.

Pochodne instrumenty finansowe

463

1.

Oświadczenie o odpowiedzialności

354

26.

Aktywa i zobowiązania finansowe

467

2.

Sprawozdanie z badania

356

3.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

368

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

368

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

370

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

372

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

374

NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGONOTA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
27.

Kapitał własnyNOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
28.

Informacje o przepływach pieniężnychRYZYKA

470
470
477
477
482

29.

Istotne szacunki i osądy księgowe

482

376

30.

Zarządzanie ryzykiem finansowym

496

31.

Zarządzanie kapitałem

510

1.

Informacje ogólne

376

2.

Podstawa sporządzenia

377

3.

Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości

378

4.

Skład Rady Dyrektorów

385

5.

Połączenia jednostek gospodarczych

386

6.

Struktura grupy

392

7.

Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego

395

POZYCJE POZABILANSOWE

511

32.

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

511

33.

Aktywa, na których zostały ustanowione zabezpieczenia

516

34.

Zobowiązania z tytułu umów

517

35.

Zdarzenia po dacie bilansowej

518

POZOSTAŁE INFORMACJE

520

36.

Transakcje z podmiotami powiązanymi

520

37.

Zatrudnienie

521

38.

Wynagrodzenie kierownictwa

522

39.

Wynagrodzenie biegłego rewidenta

523

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Szanowne Akcjonariuszki,
Szanowni Akcjonariusze,
Allegro jest co do zasady systemem naczyń połączonych. Łączymy bowiem ponad sto tysięcy małych,średnich i dużych firm z milionami konsumentów.
Choć mamy specjalne zespoły, które zajmują się rekrutacją sprzedawców specjalizujących się w określonych
kategoriach i zachęcaniem ich do rozszerzania swojej
oferty, sprzedawcy są w pełni niezależnymi podmiotami, podejmującymi własne decyzje biznesowe. Pojedynczy gracz nigdy nie będzie w stanie rywalizować
ze zbiorową siłą tysięcy niezależnych sprzedawców
podejmujących miliony decyzji w oparciu o własną
wiedzę i doświadczenie. Dzięki naszym działaniom,
nasz marketplace oferuje konsumentom wyjątkowy
wybór, konkurencyjne ceny i wygodę. Model ten prosperował w okresach stabilności gospodarczej i wzrostu i radzi sobie dobrze nadal, nawet gdy niepewni
przyszłości konsumenci wydają ostrożniej. Wiedzą
oni bowiem, że jeśli produkt zmieści się w pudełku(a czasem może to być bardzo duże pudełko), toz dużym prawdopodobieństwem uda się go znaleźć
w dobrej cenie na Allegro. Szczególnie w przypadku
konsumentów mieszkających poza dużymi miastami
nasza oferta nie ma sobie równej lokalnie.
Jesteśmy niezmiernie wdzięczni polskim klientom zadużą lojalność pomimo całej niepewności ostatnich
lat. Nasz model biznesowy zapewnił Allegro solidny
wzrost przychodów i zwiększanie efektywności kosztowej także w obliczu niestabilności związanej z wojną,wysoką inflacją i słabnącym popytem konsumpcyjnym.
Allegro zamknęło zeszły rok wzrostem GMV (wartości
sprzedaży brutto) o 15,9%. Przychody wzrosły o 24,1%
rok do roku, a Skorygowana EBITDA była o 11,6%
wyższa – wszystko zgodnie z przedstawionymi
przez nas oczekiwaniami. W coraz większym stopniu skupiamy nasz rozwój na wybranych obszarach.
W bardziej zdyscyplinowany sposób podchodzimy
też do naszych wydatków i decyzji inwestycyjnych.
Dzięki temu nasz wskaźnik długu netto do Skorygowanej EBITDA obniżał się systematycznie, osiągając
na koniec roku poziom 2,9x (w porównaniu do 3,5x
w drugim kwartale).
Po pandemii, kiedy to byliśmy dla wielu kołem ratunkowym, Allegro ugruntowało swoją pozycję jako
platforma online pierwszego wyboru dla polskich
konsumentów szukających odpowiednich cen i jakości. Dziewięć na dziesięć najpopularniejszych produktów w Polsce dostępnych jest w najniższej ceniewłaśnie na Allegro [1]. Weszliśmy w 2023 rok z ponad
14 milionami aktywnych kupujących, których średnie

4

wydatki rosły przez cały 2022 rok, potwierdzając naszą atrakcyjność na krajowym rynku. Coraz szybsze
tempo pozyskiwania sprzedawców przełożyło się zaś
na 290 mln ofert, z których około jedna trzecia jest
gotowa do eksportu. Allegro Smart! i Allegro Pay tosynonimy wygodnych e-zakupów w Polsce. Mamy jużteż ponad 2.500 własnych automatów paczkowych
One Box, działających w ramach naszej sieci liczącej
60.000 punktów odbioru przesyłek, a ponad 11 mln
aktywnych użytkowników korzysta z naszych usług za
pomocą nowoczesnej aplikacji mobilnej Allegro – najpopularniejszego narzędzia zakupowego w Polsce [2].
Allegro Pay jest idealnym wyborem dla kupujących,którzy chcą zracjonalizować swoje wydatki. W 2022
roku za pośrednictwem naszego fintechu udzielonopożyczek o wartości ponad PLN 5,5 mld, czyli więcej
niż planowaliśmy i ponad 3,7 raza więcej niż rokwcześniej. Allegro Pay jest teraz gotowy do wejścia
na jeszcze wyższy poziom dzięki nowym produktomi usługom finansowym planowanym na 2023 rok.
Chociaż jesteśmy dumni z naszej pozycji w Polsce
i nadal szukamy nowych sposobów rozwoju w kraju,
chcemy udostępnić nasz model marketplace konsumentom spoza rodzimego rynku aby zdynamizować
wzrost. Z perspektywy czasu jasne jest, że kupiliśmy
MALL Group i WE|DO na szczycie koniunktury, aleaktywa te są strategicznym przyczółkiem do rozszerzenia rynku detalicznego, na którym działamy, do
PLN 1,14 bln, a naszej bazy potencjalnych klientów do
70 mln osób. Koncentrujemy się teraz na zbliżającym
się uruchomieniu Allegro.cz w Czechach, który toproces jest już bardzo zaawansowany. Z powodzeniem udostępniliśmy już usługę Smart! dla czeskich
konsumentów i jesteśmy przekonani, że będą oni
zachwyceni wyborem i atrakcyjnymi cenami, jakie
oferuje nasz marketplace. Perspektywa połączenia małych i dużych przedsiębiorców – w tych już
sprzedających na MALLu – ze stale powiększającą siępulą lojalnych konsumentów jest, przyznam, bardzo
ekscytująca. Naszym celem jest umożliwienie lokalnym firmom wystawienia ofert w jednym miejscu
ale sprzedaży w całym regionie – możliwości, która
powinna stawać się coraz bardziej atrakcyjna w miarę
ożywienia gospodarczego i rozszerzania się rynku, naktórym Allegro działa.
Rozpoczęta w zeszłym roku praca nad stworzeniem
jednej firmy zdolnej do obsługi klientów w sześciu krajach teraz zdecydowanie nabiera tempa. Dostosowania minimalnej wartości zamówienia i naszych prowizji

List od Prezesa

poprawiły efektywność Allegro Smart! oraz ekonomikę
dostaw, podczas gdy w MALLu koncentrujemy się na
tzw. „retail basics”, czyli podstawami w handlu, aby
poprawić rentowność sprzedaży własnej. W ubiegłymroku zaczęliśmy wdrażać program redukcji kosztów
pod nazwą „Fit to Grow” i – jak zobaczycie w tym
raporcie – robimy postępy, a program przynosi
coraz większe korzyści. Powinienem zaznaczyć, żewiększość tego typu programów ostatecznie dobiegakońca, ale ten projekt traktuję jako punkt wyjścia
do dalekosiężnego budowania nastawienia firmy naciągłe doskonalenie się. Chcę, abyśmy stale pracowali
nad poprawą jakości naszej oferty, niezawodności
naszych usług i oczywiście naszej struktury kosztów.
Wraz z głównymi menedżerami sformułowaliśmy
„Siedem Priorytetów” i przedstawiliśmy je inwestoromw ciągu pierwszych trzydziestu dni mojej kadencji.
W ramach pierwszych trzech uwagę poświęcamy
ożywieniu wzrostu, a w przypadku kolejnych trzech
koncentrujemy się na ciągłej poprawie wspomnianej
już naszej struktury kosztów. Nie powinniśmy jednak
zapominać, że kluczowym wyznacznikiem sukcesukażdej firmy jest wiedza i motywacja ludzi, którzy
w niej pracują. Czasy rynkowego boomu mamy jużza sobą i nasza organizacja musi się do nowych okoliczności odpowiednio dostosować. Allegro przyciąga
talenty z branży technologicznej, detalicznej i operacyjnej w Polsce, a w ostatnich latach było także
magnesem dla talentów międzynarodowych. Nasza
praca nad People & Culture – ostatnim, ale absolutnie
nie najmniej ważnym z naszych priorytetów – polega
na określeniu, jak chcielibyśmy, aby działali nasi liderzy, a także budowaniu mechanizmów odkrywania
talentów i sposobów ich rozwoju. Wciąż jesteśmy
na początku tego projektu, ale jestem przekonany,że będzie on miał kluczowe znaczenie w zachęcaniu
menedżerów z regionu do pracy w naszej firmie oraz
do rozwijania się wraz z nią.
Nasze kompleksowe podejście do kwestii ESG przełożyło się na podwyższenie naszej oceny w ramach
MSCI ESG Rating do AA z A oraz pierwsze miejscewśród Liderów Różnorodności w naszym sektorze
w rankingu Financial Times i firmy Statista [3]. Allegro
jest jedną z zaledwie pięciu dużych firm z polski, któ-

rych cele klimatyczne – w tym zobowiązanie do prawie
38% redukcji emisji gazów cieplarnianych w zakresie
1 i 2 do 2030 roku [4] – zostały zatwierdzone przez
SBTi [5]. Na naszej platformie Allegro Charytatywni
zebraliśmy kwotę PLN 56 mln, włączając pomoc dlauchodźców z ogarniętej wojną Ukrainy. Nasi mile
widziani goście mogą również skorzystać z oferty
Allegro w języku ukraińskim.
To prawdziwe szczęście i duma móc przewodzić takwyjątkowej grupie. Kiedy po raz pierwszy przedstawiłem się zespołowi, porównałem firmy do zespołów
rockowych. Wedle statystyk, mniej niż jeden procent
muzyków jest w stanie muzyką zarobić na życie. Jeszcze mniej, a dokładnie 5.745 w ciągu pięćdziesięciu
lat, kiedykolwiek trafiło na listę przebojów, a mniej
niż połowa (47,5%) była w stanie ten wyczyn powtórzyć. Niezależnie od tego, czy uważamy tę analogię
za słuszną, z pewnością podkreśla ona fakt, że bezwzględu na dziedzinę sukces jest rzeczą rzadką, a powtarzalny sukces jest czymś jeszcze rzadszym. Allegromoże nie jest zespołem rockowym, ale już od ponaddwudziestu lat zdobywa sobie fanów. Podobnie jaknajbardziej utytułowane gwiazdy w muzycznym Hallof Fame, Allegro było w stanie szybko dostosować się
do zmieniających się potrzeb odbiorców i branżowych
reguł gry. Jest to obecnie jeden z nielicznych przykładów rodzimej europejskiej platformy marketplace
działającej na tak dużą skalę. A do tego platformy,
która planuje zaprezentować się nowej publiczności.
W ciągu najbliższych kilku miesięcy jedziemy więcw trasę. Pierwszy przystanek, Czechy.

Roy Perticucci
CEO[1] Mierzone wskaźnikiem PDR (Price Defect Rate)[2] Allegro jako najpopularniejsza aplikacja e-commerce w Polsce pod względem średniej liczby aktywnych użytkowników
w miesiącu, łącznej liczby ściągnięć otaz czasu całkowitego; dane data.AI na Q4 2022
[3] Ranking FT-Statista oparty jest na badaniu niezależnych opinii ponad 100.000 pracowniczek i pracowników w Europie,
w 850 firmach. Najwyższe łączne noty zostały ujęte na finalnej liście Diversity Leaders[4] Bazą jest rok 2021
[5] SBTi, czyli Science Based Targets initiative, to element ambitnych działań klimatycznych korporacji, mających na
celu redukcję emisji w myśl naukowych wytycznych

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

5

I.
InformacjeogólneGRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.

Definicje„Przejęcie
Grupy Mall”

Przejęcie spółek Mall Group a.s. i WE|DO
CZ s.r.o., ogłoszone w dniu 4 listopada 2021 r.
i zakończone w dniu 1 kwietnia 2022 r.

„Segment Mall”„UE”

Unia Europejska.

„z wyłączeniem Mall”

z wyłączeniem istotnych informacji
dotyczących Mall Group a.s. i WE|DO CZ
s.r.o. oraz ich operacyjnych bezpośrednichi pośrednich jednostek zależnych.

Grupa Mall a.s. i WE|DO CZ s.r.o. (CZ) orazich operacyjne bezpośrednie i pośrednie
jednostki zależne w roku obrotowym 2022:
WE|DO s.r.o (SK), Internet Mall a.s., Internet
Mall Hungary Kft, Mimovrste, spletna trgovina
d.o.o., Internet Mall Slovakia s.r.o., Internet
Mall d.o.o., Netretail Sp. z.o.o. w likwidacji,
m-HU Internet Kft., E-commerce Holdinga.s., CZC.cz s.r.o., AMG Media a.s. Podmioty
te tworzą „Segment Mall”, który stanowi
segment sprawozdawczy uwzględniony
w sprawozdaniu finansowym Grupy.

„Rok obrotowy”

Rok obrotowy Grupy kończący się 31 grudnia
odpowiedniego roku kalendarzowego.

„MOV”

Minimalna wartość zamówienia niezbędna do
otrzymania usługi lub rabatu.

"GMV"

Wartość sprzedaży brutto.

“N/D”

Nie dotyczy.

„Grupa”

Allegro.eu i jej spółki zależne podlegające
konsolidacji.

„DND”

Dostawa następnego dnia.

„UOKIK”„MSR”

Międzynarodowe Standardy Rachunkowości
przyjęte przez UE.

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów ,UOKIK„MSSF”

Międzynarodowe Standardy
Sprawozdawczości Finansowej przyjęte
przez UE.

„IPO”

Pierwsza oferta publiczna akcji Spółki na
GPW.

„Permira”„z uwzględnieniem Mall”

z uwzględnieniem istotnych informacji
dotyczących Mall Group a.s. i WE|DO CZ
s.r.o. oraz ich operacyjnych bezpośrednichi pośrednich jednostek zależnych.

W zależności od kontekstu, dowolna,
dowolne lub wszystkie z następujących
spółek: Permira Holdings Limited, Permira
Debt Managers Limited, Permira Advisers(London) Limited, Permira Advisers LLP wrazz jednostkami zależnymi Permira Holdings
Limited prowadzącymi działalność w danym
czasie, oraz rozmaitymi podmiotami, które
prowadzą własną działalność jako doradcy
lub konsultanci w odniesieniu do funduszy,w odniesieniu do których Permira świadczyusługi doradcze i/lub którymi zarządza.

„IT”

Technika informatyczna.

„PLN„ lub„złoty”

Złoty polski, waluta obowiązująca w Polsce.

„I poł.”Pierwsze półrocze danego roku, okressześciu miesięcy zakończony 30 czerwca.

„Polska”

Rzeczpospolita Polska.

„II półrocze”

Drugie półrocze danego roku, okres sześciu
miesięcy zakończony 31 grudnia.

„Kluczowi
Członkowie
KierownictwaWyższegoSzczebla”

Osoba pełniąca obowiązki kierownicze,
wspólnie Członkowie Rady Dyrektorów
Allegro.eu, Członkowie Zarządu Allegrooraz – wyłącznie w odniesieniu do I kw.
2022 r. – Członkowie Zarządu Ceneo.pl
Po przejęciu Grupy Mall, począwszy od 1
kwietnia 2022 r., Członkowie Zarządu Ceneo.
pl przestali być uznawani za Kluczowych
Członków Kierownictwa Wyższego Szczeblapowiększonej Grupy.

„Skrytki” lub„APM”

Automaty paczkowe.

„Ostatnie 12
mies.”

Ostatnie 12 miesięcy. Oznacza okres
dwunastu miesięcy poprzedzający koniec
okresu.

„Luksemburg”

Wielkie Księstwo Luksemburga.

„Grupa Mall”

Spółka Mall Group a.s. wraz z jej
operacyjnymi spółkami bezpośrednioi pośrednio zależnymi.

O ile z kontekstu nie wynika inaczej, w niniejszym dokumencie mają zastosowanie następujące definicje:„1P”

Dotyczy działalności własnej.

„3P”

Dotyczy działalności prowadzonej przez
podmioty zewnętrzne.

„9 mies.”

Okres dziewięciu miesięcy zakończony 30września danego roku

„AIP”

Program motywacyjny Allegro Incentive Plan.

„Allegro”

Allegro sp. z o.o. (od 1 lipca 2022 r., dawniej:
Allegro.pl sp. z o.o.)„Allegro Pay”

Allegro Pay Sp. z o.o.

„APM” lub
„Skrytki”

Automaty paczkowe.

„BaaS”

Bankowość jako usługa (Bank-as-a-Service)„BNPL”

Kup teraz, zapłać później (Buy Now Pay
Later).

„Ceneo.pl”

Ceneo.pl sp. z o.o.

„EŚW”Europa Środkowa i Wschodnia„CE-5”

Pięć krajów w Europie Środkowej, w których
działa Mall Group: Chorwacja, Czechy,Węgry, Słowacja, Słowenia„Cinven”

W zależności od kontekstu, dowolna,
dowolne lub wszystkie z następujących
spółek: Cinven Partnership LLP, Cinven
Holdings Guernsey Limited, Cinven (Luxco1) SA wraz z ich odpowiednimi „podmiotamipowiązanymi” (zgodnie z definicją
w brytyjskiej Ustawie o spółkach z 2006r.) oraz/lub fundusze zarządzane przezktórąkolwiek z tych spółek lub podmiotów
albo takie, na rzecz których dowolna z tych
spółek lub dowolny z tych podmiotówświadczy usługi doradcze.

„Spółka” lub„Allegro.eu”

Allegro.eu – spółka akcyjna (société
anonyme), utworzona zgodnie z przepisami
prawa luksemburskiego, z siedzibą pod
adresem: 1, rue Hildegard von Bingen,L-1282 Luksemburg, Wielkie Księstwo
Luksemburga, wpisana do luksemburskiego
Rejestru Handlowego i Spółek (Registre deCommerce et des Sociétés, Luxembourg)
pod numerem B214830.

„CPC”

Koszt opłaty za jedno kliknięcie (Cost Per
Click)„eBilet”

eBilet Polska Sp. z o.o.

„KE”

8

Komisja Europejska.

I. Informacje ogólne„Działalność
w Polsce”

Spółki Allegro.eu S.A., Allegro Treasury
S.à r.l. i jej skonsolidowane jednostkizależne prowadzące działalność w Polsce,
stanowiące połączenie segmentów
sprawozdawczych „Allegro”, „Ceneo” i „Inne”:
Allegro Sp. z o.o. (dawniej funkcjonująca podnazwą: Allegro sp. z o.o.), Allegro Pay sp.
z o.o., Allegro Finance sp. z o.o., Opennet.pl
sp. z o.o. i SkyNet Customs Brokers sp. z o.o.
tworzą razem „Segment Allegro”; Ceneo.pl
Sp. z o.o. tworzy „Segment Ceneo”; Allegro
Treasury S.à r.l., Allegro.eu S.A. i eBilet
Polska Sp. z o.o. tworzą razem „Segment
Inne”.

„p.p.”

Punkty procentowe.

„PPA”

Alokacja ceny nabycia (Purchase Price
Allocation)„PPC”

Opłata za jedno kliknięcie (Pay Per Click).

„PSU”

Program świadczeń w postaci Ekwiwalentów
akcji za wyniki będący częścią programu AIP.

„I kw.”

Pierwszy kwartał danego roku, okres trzech
miesięcy zakończony 31 marca.

„II kw.”

Drugi kwartał danego roku, okres trzech
miesięcy zakończony 30 czerwca.

„III kw.”

Trzeci kwartał danego roku, okres trzech
miesięcy zakończony 30 września.

„IV kw.”

Czwarty kwartał danego roku, okres trzech
miesięcy zakończony 31 grudnia.

„k/k”

W ujęciu kwartał do kwartału, tj. zmiana naprzestrzeni kolejnych kwartałów.

„Raport”

Niniejszy raport roczny Spółki za rokzakończony 31 grudnia 2022 r.

„RSU”

Program świadczeń w postaci Ekwiwalentów
akcji o ograniczonej zbywalności będący
częścią programu AIP.

„SDG”

Cele Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable
Development Goals)„Członkowie
KierownictwaWyższegoSzczebla”

Osoby uważane, obok Rady Dyrektorów,
za mające istotne znaczenie dla ustalenia,
że Grupa dysponuje odpowiednią wiedzą
i doświadczeniem w zakresie zarządzania jej
działalnością.

„Znaczący
Akcjonariusze”

Spółka Cidinan S.à r.l., reprezentującą
interesy Cinven & Co-Investors, 31,39%,
spółka Permira VI Investment Platform
Limited, reprezentująca interesy Permira& Co-Investors, spółka Mepinan S.à r.l.,
reprezentująca interesy Mid Europa Partners
Funds.

„SPA”

Umowa nabycia akcji Mall Group a.s.
i WE|DO CZ s.r.o., którą Allegro.eu i Allegro
zawarły w dniu 4 listopada 2021 r.

„UOKiK”

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

„WE|DO”

Spółka WE|DO CZ s.r.o. i jej operacyjna
spółka zależna WE|DO Slovakia s.r.o.

„WIBOR”

Warszawska oferowana stopa procentowa
na rynku międzybankowym, czyli średnie
oprocentowanie oszacowane przez główne
banki w Warszawie, które zostałoby
zastosowane w przypadku zaciągnięcia
pożyczki przez typowy bank należący
do kategorii głównych banków w innym
banku. O ile nie wskazano inaczej, stopa
WIBOR dla pożyczek zaciąganych na okres
trzymiesięczny.

„GPW”

Giełda Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. oraz, o ile z kontekstu
nie wynika inaczej, rynek regulowany
prowadzony przez tę spółkę.

r/r

W ujęciu rok do roku.

„YTD”

Narastająco od początku roku.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

9

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.

3.

Wprowadzenie
Niniejszy dokument stanowi raport rok obrotowyzakończony 31 grudnia 2022 r. Allegro.eu – spółki
akcyjnej (société anonyme), utworzonej zgodnie
z przepisami prawa Wielkiego Księstwa Luksemburga, z siedzibą pod adresem: 1, rue Hildegard
von Bingen, L-1282 Luksemburg, Wielkie Księstwo
Luksemburga, wpisanej do luksemburskiego Rejestru Handlowego i Spółek (Registre de Commerce etdes Sociétés, Luxembourg) pod numerem B214830.
Niniejszy Raport zawiera streszczenie skonsolidowanych danych finansowych i operacyjnych spółki
Allegro.eu i jej jednostek zależnych.
Allegro.eu jest spółką holdingową (zwaną dalej,wraz ze wszystkim swoimi jednostkami zależnymi,„Grupą”). Grupa jest operatorem największej internetowej platformy handlowej w Polsce, Allegro.pl, orazwiodącej porównywarki cenowej w Polsce – Ceneo.
pl. Allegro, właściciel internetowej platformy handlowej Allegro.pl, oraz Ceneo.pl są głównymi spółkami
operacyjnymi Grupy w Polsce. Pozostałymi istotnymi
podmiotami prowadzącymi działalność w Polsce sąAllegro Pay, świadczący autorskie usługi consumer
finance dla Allegro, oraz eBilet, będący wiodącym
portalem sprzedaży biletów na imprezy w Polsce.
Wszystkie te podmioty zostały utworzone zgodnie
z prawem polskim.
Od 1 kwietnia 2022 r. do Grupy Allegro.eu należą
i są objęte konsolidacją również Grupa Mall, wiodąca
firma z sektora e-commerce w Europie Środkowej
i Wschodniej, a także WE|DO, firma zajmująca się
dostarczaniem przesyłek w ramach „ostatniej mili”.
Grupa Mall prowadzi sprzedaż detaliczną on-line
oraz jest operatorem platformy handlowej obejmującej wiele segmentów rynku w Czechach, na Słowacji,
w Słowenii, na Węgrzech, w Chorwacji i w Polsce (tenostatni jest obecnie w likwidacji).

10

Stwierdzenia dotyczące
przyszłości

WE|DO świadczy usługi dystrybucyjne w ramach„ostatniej mili” w Czechach i na Słowacji, a jednymz jej kluczowych klientów jest Grupa Mall. Zarówno
Grupa Mall, jak i WE|DO zostały przejęte jako spółkizależne w 100% od Allegro. Razem tworzą one w ramach działalności Grupy Segment Mall.
Od 12 października 2020 r. akcje Spółki są notowane
na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień sporządzenia Raportu: (i) 27,13% wyemitowanych akcji Spółki jest kontrolowane przez
Cidinan S.à r.l., niepubliczną spółkę z ograniczoną
odpowiedzialnością (société à responsabilité limitée)utworzoną i prowadzącą działalność zgodnie z przepisami prawa Wielkiego Księstwa Luksemburga,z siedzibą pod adresem: 4, rue Albert Borschette,
L-1246 Luksemburg, Wielkie Księstwo Luksemburga,
wpisaną do Rejestru Handlu i Spółek Luksemburga(Registre de Commerce et des Sociétés, Luxembourg) pod numerem B204672 („Cidinan S.à r.l.”),reprezentującą interesy Cinven i Współinwestorów, (ii) 27,13% jest kontrolowane przez Permira
VI Investment Platform Limited, reprezentującą
interesy Permira i Współinwestorów, a (iii) 6,03% jest
kontrolowane przez Mepinan S.à r.l., niepubliczną
spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością (société
à responsabilité limitée) utworzoną i prowadzącą
działalność zgodnie z przepisami prawa WielkiegoKsięstwa Luksemburga, z siedzibą pod adresem:
163, rue du Kiem, L-8030 Strassen, Wielkie Księstwo Luksemburga, wpisaną do Rejestru Handlu
i Spółek Luksemburga (Registre de Commerce etdes Sociétés, Luxembourg) pod numerem B246319(„Mepinan S.à r.l.”), reprezentującą interesy funduszy
Mid Europa Partners. Pozostałe 39,70% akcji stanowi
własność innych akcjonariuszy, w tym kierownictwa
Grupy Allegro. Liczba akcji posiadanych przez każdego inwestora jest równa liczbie głosów, gdyż Spółka
nie wyemitowała żadnych akcji uprzywilejowanych
zgodnie ze statutem Spółki.

I. Informacje ogólne

Niniejszy Raport zawiera stwierdzenia dotyczące
przyszłości, które obejmują wszystkie stwierdzenia
inne niż stwierdzenia dotyczące faktów historycznych, w tym między innymi stwierdzenia, któresą poprzedzone, po których następują lub które
zawierają terminy „podjął cel”, „przewiduje”, „uważa”,„spodziewa się”, „ma na celu”, „zamierza”, „będzie”,„może”, „oczekuje”, „-by”, „może” lub podobne wyrażenia lub ich zaprzeczenia. Takie stwierdzenia
dotyczące przyszłości obejmują znane i nieznane
ryzyka, niepewności i inne istotne czynniki będące
poza kontrolą Grupy, które mogą powodować, że faktyczne wyniki Grupy, jej sytuacja finansowa i wyniki
działalności lub perspektywy mogą istotnie odbiegać
od tych wyrażonych lub implikowanych przez takie
stwierdzenia dotyczące przyszłości. Stwierdzenia
dotyczące przyszłości opierają się na licznych założeniach dotyczących obecnej i przyszłej strategii
biznesowej Grupy i otoczenia, w którym Grupa obecnie działa i w którym będzie działać w przyszłości.
Do istotnych czynników, które mogą spowodować,że faktyczne wyniki Grupy, jej sytuacja finansowa
i wyniki działalności lub perspektywy będą odbiegać od tych wyrażonych w takich stwierdzeniach
dotyczących przyszłości należą czynniki omówione
w punkcie „Omówienie i analiza przez kierownictwo
sytuacji finansowej i wyników działalności operacyjnej” oraz w innych punktach niniejszego Raportu.

Przedstawione stwierdzenia dotyczące przyszłości
są aktualne wyłącznie w dacie sporządzenia niniejszego Raportu. Grupa nie ma obowiązku i nie podjęła
zobowiązania do publikacji aktualizacji lub rewizji
jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości
zawartych w niniejszym Raporcie, chyba że są one
wymagane na podstawie obowiązującego prawa
lub Regulaminu GPW.
Inwestorzy winni mieć świadomość, że pewne istotne czynniki i ryzyka mogą spowodować, iż wyniki
Grupy będą istotnie odbiegać od planów, celów,
oczekiwań, szacunków i zamiarów wyrażonych
w takich stwierdzeniach dotyczących przyszłości.
Grupa nie składa żadnych oświadczeń, zapewnień
ani prognoz wystąpienia czynników przewidywanych
w przedstawionych stwierdzeniach dotyczących
przyszłości i takie stwierdzenia dotyczące przyszłości stanowią w każdym przypadku jedynie jedenz wielu scenariuszy i nie należy ich traktować jako
scenariusza najbardziej prawdopodobnego lub
typowego.
Grupa nie publikuje i nie zamierza publikować szacunków ani prognoz zysków.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

11

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.

Grupa zdefiniowała następujące alternatywne mierniki wyników:„Marża brutto w modelu 1P” oznacza różnicę między przychodami ze sprzedaży towarów w modelu 1P
a wartością sprzedanych towarów (obejmującą koszty
zakupu, rabaty, opakowania, koszty dostawy, rezerwy
z tytułu wyceny zapasów, braki i szkody) podzieloną
przez przychody ze sprzedaży towarów w modelu 1P;

Prezentacja informacji
finansowych„Skorygowana EBITDA” oznacza zysk z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem amortyzacji
i utworzonych odpisów z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych oraz pomniejszonyo rozwiązanie takich odpisów z tytułu utraty wartości,z wyłączeniem kosztów transakcyjnych, kosztów sporządzenia strategii rynkowej, kosztów restrukturyzacji
zatrudnienia, kosztów postępowań regulacyjnych, kosztów restrukturyzacji i rozwoju grupy, dotacji na rzecz
różnych organizacji pożytku publicznego, części premii
dla pracowników, wydatków na wyposażenie ochronne
przeciwko COVID-19 oraz kosztów płatności w formie
akcji związanych z Programem Motywacyjnym Allegro;

O ile nie wskazano inaczej, informacje finansowe
w niniejszym Raporcie zostały sporządzone zgodniez Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską.
Istotne zasady rachunkowości MSSF stosowane
w informacjach finansowych Grupy były stosowane
w sposób spójny w informacjach finansowych w niniejszym Raporcie.

„Skorygowana EBITDA/GMV” oznacza Skorygowaną
EBITDA podzieloną przez GMV;HISTORYCZNE
INFORMACJE
FINANSOWE

ALTERNATYWNEMIERNIKIWYNIKÓW

Niniejszy Raport zawiera skonsolidowane informacje
finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2022 r. oraz za
okresy dwunastu miesięcy zakończone 31 grudnia
2022 r. i 31 grudnia 2021 r., które zostały sporządzone na podstawie zbadanego Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego Grupy sporządzonego
zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przezUnię Europejską, i które zostało przedstawione
w innych częściach niniejszego Raportu. PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, z siedzibą
przy 2, rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luksemburg, Wielkie Księstwo Luksemburga, wpisana
do luksemburskiego Rejestru Handlowego i Spółek(Registre de Commerce et des Sociétés, Luxembourg) pod numerem B65477, dokonała badania
skonsolidowanego sprawozdania finansowego jako
niezależny biegły rewident (réviseur d’entreprisesagréé) Grupy.

Grupa zawarła w niniejszym Raporcie pewne alternatywne (niezdefiniowane w standardach rachunkowości) mierniki wyników, w tym w szczególności,GMV, Skorygowana EBITDA, Skorygowana EBITDA/
przychody, Skorygowana EBITDA/GMV, łączne
nakłady inwestycyjne, skapitalizowane koszty pracrozwojowych, marża brutto w modelu 1P, Skorygowany zysk netto, pozostałe nakłady inwestycyjne,
zadłużenie netto, dźwignia finansowa, średnia
prowizja od sprzedaży oraz zmiany stanu kapitału
obrotowego.

12„GMV” oznacza wartość sprzedaży, tj. łączną wartość
brutto towarów i biletów sprzedanych na następujących platformach (z VAT):(i) dla działalności w Polsce: Allegro.pl, Allegrolokalnie.pl oraz eBilet.pl;(ii) dla Segmentu Mall: Mall.cz, Mall.hu, Mall.sk, Mall.
hr, Mimovrste.com, CZC.cz;(iii) dla skonsolidowanej Grupy: wszystkie wymienione powyżej platformy prowadzone przez Grupę;„Skorygowana EBITDA za ostatnie 12 mies.” oznacza Skorygowaną EBITDA wygenerowaną przez Grupę
w okresie dwunastu miesięcy poprzedzających dzień
bilansowy;„GMV za ostatnie 12 mies.” oznacza GMV wygenerowane przez Grupę w okresie dwunastu miesięcy
poprzedzających dzień bilansowy;„Zadłużenie netto” oznacza sumę kredytów i pożyczek i zobowiązań leasingowych pomniejszoną o środki
pieniężne i ich ekwiwalenty;„Skorygowana EBITDA/przychody” oznacza Skorygowaną EBITDA podzieloną przez przychody;„Dźwignia finansowa” oznacza zadłużenie netto
podzielone przez Skorygowaną EBITDA za ostatnie
12 mies.;„Skorygowany zysk netto” oznacza zysk (stratę) netto
skorygowany(-ą) o takie same pozycje jednorazowe, jakopisane w przypadku Skorygowanej EBITDA powyżej,bez wpływu podatkowego, skorygowany(-ą) dodatkowo
o jednorazowe koszty finansowe, takie jak prowizje
z tytułu przedterminowej spłaty oraz odroczone koszty
zamortyzowane wynikające z umów o refinansowanie,
bez uwzględniania ich skutków podatkowych orazwszelkich jednorazowych obciążeń podatkowych;„Pozostałe nakłady inwestycyjne” oznaczają kwoty
zapłacone z tytułu inwestycji w rozbudowę własnej sieciautomatów paczkowych i rozwój logistyki, budowaniewłaściwej zdolności ośrodków przetwarzania danych,
wyposażenie pracowników w odpowiednie urządzenia(tj. stacje robocze), sprzęt biurowy (np. wyposażenie
i sprzęt IT) oraz prawa autorskie;„Skapitalizowane koszty prac rozwojowych” oznaczają koszty, które zostały skapitalizowane i które zostały poniesione w związku z produkcją oprogramowania
zawierającego nowe lub znacząco ulepszone istniejące
funkcjonalności, poniesione przez dział technologii
przed komercyjnym uruchomieniem oprogramowania
lub seryjnym zastosowaniem danej technologii;„Średnia prowizja od sprzedaży” (take rate) oznaczawskaźnik przychodów na platformie handlowej podzielony przez GMV, po odjęciu GMV wygenerowanej przez
sprzedaż towarów w modelu 1P (ubruttowiony o VAT);„Łączne nakłady inwestycyjne” oznaczają wypływyśrodków pieniężnych dotyczące rzeczowych aktywów
trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnychi obejmują skapitalizowane koszty prac rozwojowych
oraz pozostałe nakłady inwestycyjne;„Zmiany stanu kapitału obrotowego” oznaczają
sumę zmian stanu zapasów, należności handlowych
oraz pozostałych, pożyczek konsumenckich, zobowiązań handlowych oraz pozostałych, oraz zobowiązań
wobec pracowników w danym okresie.

I. Informacje ogólne

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

13

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Grupa prezentuje alternatywne mierniki wyników,
ponieważ kierownictwo Grupy uważa, że ułatwiają
one inwestorom i analitykom porównywanie wyników i płynności Grupy w różnych okresach sprawozdawczych. Grupa prezentuje GMV jako miernikłącznej wartości sprzedanych towarów w danym
okresie, który umożliwia porównanie wzrostu
w różnych okresach, w tym w ujęciu tygodniowym,
miesięcznym, kwartalnym i rocznym. Grupa uważa
wskaźnik Skorygowanej EBITDA za przydatny dooceny wyników Grupy, gdyż ułatwia ona porównania
wyników działalności podstawowej Grupy pomiędzy
okresami, przez wyłączenie wpływu m.in. struktury
kapitałowej, bazy aktywów, skutków podatkowych
i konkretnych kosztów jednorazowych. Grupa stosuje Skorygowaną EBITDA do obliczania wskaźników
Skorygowanej EBITDA/przychody netto oraz Skorygowanej EBITDA/GMV. Grupa prezentuje łączne
nakłady inwestycyjne w rozbiciu na skapitalizowane
koszty prac rozwojowych i pozostałe nakłady inwestycyjne celem pokazania kwoty nakładów, w tym
m.in. kosztów pracowniczych i kosztów wykonawców i usługodawców zewnętrznych, ponoszonychz tytułu produkcji nowego lub udoskonalonego
oprogramowania przed jego wprowadzeniem doużytkowania na różnych platformach programowych
Grupy. Grupa uważa, że to rozbicie jest ważne dla
inwestorów w celu zrozumienia amortyzacji wartości niematerialnych i prawnych. Grupa prezentuje
zadłużenie netto i dźwignię finansową netto, gdyżuważa, że mierniki te są wskaźnikami ogólnej siły
jej bilansu i mogą być wykorzystywane do o ceny
wpływu na sytuację gotówkową Grupy i jej zyski
w stosunku do jej zadłużenia. Grupa monitoruje
kapitał obrotowy celem oceny efektywności zarządzania środkami pieniężnymi generowanymi przez
działalność operacyjną.

14

Alternatywne mierniki wyników nie są miernikamiksięgowymi w rozumieniu MSSF i nie mogą być
prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu
Finansowym ani informacjach dodatkowych do niego. Wskazane alternatywne mierniki wyników mogąnie być porównywalne do podobnie oznaczonych
mierników w innych spółkach. Ponadto założenia, na
których opierają się alternatywne mierniki wyników
nie zostały zweryfikowane przez biegłego rewidenta
zgodnie z MSSF czy powszechnie obowiązującymi
zasadami rachunkowości. Przy ocenie alternatywnych mierników wyników inwestorzy winni uważnie
się zapoznać ze Skonsolidowanym Sprawozdaniem
Finansowym zawartym w niniejszym Raporcie.

Przy ocenie Skorygowanej EBITDA inwestorzy winni
ocenić każdą dokonaną korektę i powody, dla których Grupa uznaje ją za odpowiednią metodę analizy
uzupełniającej. Ponadto, inwestorzy winni mieć świadomość, że Grupa może ponosić koszty podobne
do korekt w niniejszej prezentacji w przyszłości
i że część tych pozycji może być mieć charakter
powtarzalny. Prezentacji Skorygowanej EBITDA przezGrupę nie należy rozumieć jako wniosku, że przyszłewyniki Grupy nie będą podlegać wpływowi pozycji
nadzwyczajnych lub jednorazowych. Skorygowana
EBITDA została uwzględniona w niniejszym Raporcie,
ponieważ stanowi ona miernik, który kierownictwo
Grupy stosuje do oceny jej wyników operacyjnych.

Alternatywne mierniki wyników jako narzędzia analityczne obarczone są pewnymi ograniczeniami. Dla
przykładu Skorygowana EBITDA i związane z niąwskaźniki nie odzwierciedlają: wydatków pieniężnych
Grupy ani przyszłych wymogów dotyczących nakładów inwestycyjnych lub zobowiązań umownych;
zmian zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne
ani zapotrzebowania na kapitał obrotowy; kosztów
odsetek, podatków dochodowych ani zapotrzebowania na środki pieniężne na potrzeby obsługi płatności
odsetek i kapitału z tytułu zadłużenia Grupy; wpływuczęści obciążeń pieniężnych wynikających ze spraw,
których Grupa nie uważa za wskaźniki ilustrujące jejbieżącą działalność.

Inwestorzy winni ocenić wszelkie korekty mierników
MSSF oraz powody, dla których Grupa uznaje je za
odpowiednie do analizy uzupełniającej. Ze względu
na te ograniczenia oraz dodatkowe ograniczenia
omówione powyżej prezentowane alternatywne
mierniki wyników nie powinny być rozpatrywane
w oderwaniu lub jako mierniki zastępcze dla mierników wyników obliczanych zgodnie z MSSF.

I. Informacje ogólne

W stosownych przypadkach Grupa prezentuje
uzgodnienie Alternatywnych Mierników Wyników
do najbardziej bezpośrednio dającej się uzgodnić
pozycji, sumy cząstkowej lub sumy całkowitej zaprezentowanej w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym za okres porównywalny, z odrębnym
wskazaniem i objaśnieniem w częściach „Omówienie
i analiza przez kierownictwo sytuacji finansowej
i wyników działalności operacyjnej” oraz „Załącznik
1: Uzgodnienie najważniejszych Alternatywnych
Mierników Wyników do pozycji prezentowanych
w Sprawozdaniu Finansowym

MIERNIKI
NIEFINANSOWE
Oprócz wyżej wymienionych Alternatywnych Mierników Wyników Grupa uwzględniła również pewne
mierniki niefinansowe, w tym między innymi miernik
Aktywni Kupujący oraz miernik GMV na Aktywnego
Kupującego.
Grupa zdefiniowała następujące mierniki
niefinansowe:„Aktywni Kupujący” oznacza, na koniec danegookresu, każdy unikalny adres e-mail powiązany
z kupującym, który dokonał co najmniej jednego
zakupu na Allegro.pl, Allegrolokalnie.pl lub eBilet.plw ciągu ostatnich dwunastu miesięcy; Miernik Aktywni Kupujący jest miernikiem obejmującym okres
ostatnich dwunastu miesięcy i będzie raportowany
dla Segmentu Mall po upływie dwunastu miesięcy
od daty przejęcia w I kwartale 2023 r.;„GMV na jednego Aktywnego Kupującego” oznacza wartość sprzedaży (GMV) za okres ostatnich
12 miesięcy podzieloną przez liczbę Aktywnych
Kupujących na koniec okresu. Miernik GMV na
jednego Aktywnego Kupującego jest miernikiem
obejmującym okres ostatnich dwunastu miesięcy
i będzie raportowany dla Segmentu Mall po upływie
dwunastu miesięcy od daty przejęcia w I kwartale
2023 r.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

15

II.
Raportz działalnościGRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.

Wybrane skonsolidowane
dane finansowe i operacyjne
Rokobrotowy
2022(zbadane)Rokobrotowy
2021(niebadane)

Przychody

9 004,9w tym działalność w Polsce
w tym Segment Mall

Zmiana %IV kw. 2022
(niebadane)

IV kw. 2021
(niebadane)

Zmiana %5 352,968,2%

3 082,8

1 600,792,6%

6 644,95 352,924,1%

2 025,0

1 600,726,5%

2 365,8

N/D

N/D

1 060,6

N/D

N/D

(5,8)

N/D

N/D

(2,8)

N/D

N/D

EBITDA

2 000,5

1 993,7

0,3%

628,1

461,6

36,1%

w tym działalność w Polsce

2 198,8

1 993,7

10,3%

683,7

461,6

48,1%

w tym Segment Mall

(198,3)

N/D

N/D(55,6)N/D

N/D

Skorygowana EBITDA

2 152,7

2 068,5

4,1%

668,3

501,2

33,3%

w tym działalność w Polsce

2 309,4

2 068,5

11,6%

707,7

501,2

41,2%

w tym Segment Mall

(156,8)

N/D

N/D(39,4)

N/D

N/D

EBIT

(1 182,1)

1 472,9(180,3%)

372,4

321,8

15,7%

Zysk / (strata) przed
opodatkowaniem(1 639,5)

1 358,1(220,7%)

262,1

251,6

4,2%

Zysk / (strata) netto(1 916,8)

1 089,6(275,9%)

179,6

199,7

(10,1%)

Rachunek zysków
i strat, w mln PLN

w tym Wyłączenia i Inne

18

II. Raport z działalności

Bilans31.12.2022(niebadane)

31.12.2021(niebadane)

Zmiana %Aktywa19 232,8

16 869,9

14,0%

Kapitał własny

8 981,3

9 454,1(5,0%)

Zadłużenie netto

6 266,1

3 660,2

71,2%

IV kw. 2021
(niebadane)

Zmiana %Rokobrotowy
2022(niebadane)Rokobrotowy
2021(niebadane)

Zmiana %IV kw. 2022
(niebadane)

Przepływy pieniężne netto
z działalności operacyjnej

1 854,7

1 406,6

31,9%

854,9

387,5

120,6%

Przepływy pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej(3 075,9)(429,9)615,5%(162,3)(173,0)(6,2%)

Przepływy pieniężne netto
z działalności finansowej

141,5(204,5)N/D(668,2)(31,6)

2 014,5%Zwiększenie/(zmniejszenie)
netto stanu środków
pieniężnych i ich
ekwiwalentów(1 079,7)772,2(239,8%)

24,4

183,0

(86,7%)

Przepływy pieniężne,w mln PLN

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

19

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.

Omówienie i analiza przez
kierownictwo sytuacjifinansowej i wyników
działalności operacyjnej

Rokobrotowy
2021

Zmiana %IV kw.
2022

IV kw.
2021

Zmiana %Marża brutto w modelu 1P

10,62%(2,18%)

N/D

12,08%(4,48%)

N/D

w tym działalność w Polsce

3,11%(2,18%)

5,3pp

8,95%

(4,48%)

13,4ppw tym Segment Mall

12,27%

N/D

N/D

12,67%N/D

N/D

Skorygowana EBITDA (w mln PLN)

2 152,7

2 068,5

4,1%

668,3

501,2

33,3%

w tym działalność w Polsce

2 309,4

2 068,5

11,6%

707,7

501,2

41,2%

w tym Segment Mall

(156,8)

N/D

N/D(39,4)N/D

N/D

Skorygowana EBITDA/przychody (%)

23,91%

38,64%(14,74pp)

21,68%

31,31%(9,64pp)w tym działalność w Polsce

34,75%

38,64%(3,89pp)34,95%

31,31%

3,6pp

w tym Segment Mall

(6,63%)

N/D

N/D(3,72%)N/D

N/D

Skorygowana EBITDA/GMV (%)

4,10%

4,86%

(0,75pp)

4,21%

3,96%

0,26ppw tym działalność w Polsce

4,68%

4,86%

(0,18pp)

4,90%

3,96%

0,94ppw tym Segment Mall

(5,05%)

N/D

N/D(2,77%)N/D

N/D

KPI (niebadane)

2.1.
Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)
Poniższe wskaźniki KPI są stosowane przez kierownictwo Grupy do monitorowania i zarządzania
ryzykiem operacyjnym i wynikami finansowymi:
Rokobrotowy
2022

Rokobrotowy
2021

Zmiana %IV kw.
2022

IV kw.
2021

Zmiana %Aktywni Kupujący
(w mln, dla działalności w Polsce [1])

14,1

13,5

4,2%

14,1

13,5

4,2%

GMV na jednego Aktywnego
Kupującego
(w PLN, dla działalności w Polsce [1])

3 514,93 157,811,3%

3 514,93 157,8

11,3%

GMV (w mln PLN)

52 495,742 601,7

23,2%

15 866,9

12 668,5

25,2%

w tym działalność w Polsce

49 388,842 601,715,9%

14 442,8

12 668,5

14,0%

w tym Segment Mall

3 106,9N/D

N/D

1 424,1

N/D

N/D

GMV za ostatnie 12 mies. dladziałalności w Polsce (w mln PLN) [1]49 388,842 601,715,9%49 388,842 601,715,9%Średnia prowizja od sprzedaży
(Take Rate) (%) [2]

10,83%

10,23%

0,60pp10,93%

9,84%

1,09ppw tym działalność w Polsce

10,82%

10,23%

0,59pp10,91%

9,84%

1,06ppw tym Segment Mall

12,04%

N/D

N/D

12,36%N/D

N/D

KPI (niebadane)Rokobrotowy
2022[1] Mierniki za ostatnie 12 mies. dla Segmentu Mall nie są jeszcze dostępne, ponieważ jest on objęty konsolidacją od
II kw. 2022 r.
[2] Mieszana średnia prowizja od sprzedaży

20

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

21

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

GMV I AKTYWNI KUPUJĄCY
W roku obrotowym 2022 wartość GMV dla skonsolidowanej Grupy wzrosła o 9 894,0 mln PLN, czylio 23,2% r/r z poziomu 42 601,7 mln PLN za rok obrotowy 2021 do 52 495,7 mln PLN za rok obrotowy
2022, natomiast za IV kwartał 2022 r. wartość GMV
dla skonsolidowanej Grupy wzrosła o 3 198,4 mln
PLN, czyli o 25,2% r/r z poziomu 12 668,5 mln PLN
za IV kwartał 2021 r. do 15 866,9 mln PLN. .
Na wzrost skonsolidowanego GMV wpłynęła konsolidacja Segmentu Mall, ponieważ GMV dla Segmentu
Mall osiągnęła wartość 3 106,9 mln PLN w roku
obrotowym 2022 i 1 424,1 mln PLN w IV kw. 2022 r.,
co zwiększyło tempo wzrostu Grupy o o 7,3 pkt proc.
w roku obrotowym 2022 i o 11,2 pkt proc. w IV kw.
2022 r. Segment Mall został przejęty i objęty konsolidacją od 1 kwietnia 2022 r., dlatego wynik Grupyza rok obrotowy 2022 obejmuje wyniki handlowe
Segmentu Mall za okres dziewięciu miesięcy. Zgodnie z oczekiwaniami, GMV dla Segmentu Mall wzrosła
w IV kw. o 59,2% w związku z silnie sezonowym
charakterem popytu na większość asortymentu
Segmentu Mall.
Dynamika wzrostu GMV w roku obrotowym 2022 dladziałalności w Polsce osiągnęła 15,9% r/r, natomiast
w IV kwartał 2022 r. wartość GMV wzrosła o 14,0%
r/r. W ujęciu z kwartału na kwartał, wzrost GMV
r/r ulegał stopniowemu przyspieszeniu z poziomu
12,8% r/r w I kw. 2022 r. do 21,4% r/r w III kw. 2022
r., ze względu na sukcesywnie słabnący wpływ lockdownów prowadzonych w związku z pandemią
Covid, które zwiększały tempo wzrostu w kwartałach
porównawczych w poprzednim roku. Na przestrzeni
IV kw. wzrost GMV utrzymywał się w październiku
na poziomie zbliżonym do odnotowanego w III kw.,
po czym w listopadzie uległ spowolnieniu, zgodnie
z przewidywaniami kierownictwa Grupy, a następnie
potwierdzone przez pogarszające się dane dotyczące sprzedaży detalicznej w Polsce.

22

SKORYGOWANA EBITDA
Na tempo wzrostu negatywnie wpłynął również
nietypowy termin rozgrywania Mistrzostw Świata
w piłce nożnej, który spowodował spadek liczby
odwiedzin na serwisach internetowych, ponieważ
konsumenci mieli mniej czasu na zakupy. W ujęciu
ogólnym asortyment Allegro w kategorii codziennych
zakupów w atrakcyjnych cenach wykazuje odporność
na pogarszającą się sytuację makroekonomiczną
i geopolityczną. Na organiczny wzrost GMV wpłynął
również dalszy wzrost liczby użytkowników programu Smart!, dobre wyniki benchmarkingu cenowego
i wsparcia w zakresie ustalania cen, szybkie przyjęcie
usług Allegro Pay typu BNPL oraz jeszcze większa
dostępność dostaw realizowanych następnegodnia („DND”). Spółka zależna eBilet, zajmująca się
sprzedażą biletów, przyczyniła się do zwiększenia
dynamiki GMV o 0,5 pkt proc. w IV kwartale, natomiast w ujęciu rocznym eBilet przyczynił się dozwiększenia dynamiki GMV w roku obrotowym 2022
o 0,7 pkt proc.
Liczba Aktywnych Kupujących dla działalności
w Polsce wzrosła o 4,2% r/r i o 1,8% kw/kw, osiągając na koniec roku obrotowego 2022 poziom
14,1 mln. Był to trzeci kwartał z rzędu, w którym
odnotowano wzrost liczby Aktywnych Kupujących,co świadczy o tym, że działania marketingowe Allegroskoncentrowane na cenie, asortymencie i zaufaniu
przekładają się na wzrost liczby nowych klientów.
Średnie roczne wydatki na jednego kupującego
nadal rosły w związku z kontynuacją procesu przechodzenia na zakupy online, a GMV na jednego
Aktywnego Kupującego osiągnęło poziom 3 515
PLN dla działalności w Polsce, co oznacza wzrost
o 11,3% r/r. W roku obrotowym 2022 średnie ceny
sprzedaży rosły w każdym miesiącu, napędzane
przez inflację bazową (bez cen żywności i energii),
która osiągnęła 11,3% r/r w IV kw. 2022 r. i 9,1% r/r
w roku obrotowym 2022 w Polsce. Wzrost ten zostałczęściowo zniwelowany przez obniżenie poziomu
zakupów dokonywanych przez konsumentów, przy
czym ogólna średnia wartość zamówień wzrosła.

II. Raport z działalności

Skorygowana EBITDA Grupy wzrosła o 84,2 mln PLN,
czyli 4,1% r/r, z 2 068,5 mln PLN za rok obrotowy
2021 do 2 152,7 mln PLN za rok obrotowy 2022,
natomiast za IV kwartał 2022 r. Skorygowana EBITDA
dla skonsolidowanej Grupy wzrosła o 167,0 mln PLN,
czyli 33,3% r/r, z 501,2 mln PLN za IV kwartał 2021 r.
do 668,3 mln PLN za IV kwartał 2022 r.
Od II kwartału 2022 r. segment Mall jest objęty
konsolidacją przez Grupę, w związku z czym na
skonsolidowaną Skorygowaną EBITDA na poziomie
Grupy mają negatywny wpływ straty generowane
przez Segment Mall, czyli odpowiednio 34,9 mln PLN
straty w IV kwartale 2022 r. i 156,8 mln PLN straty
za rok obrotowy 2022. Skorygowana strata EBITDA
Segmentu Mall w IV kw. zmniejszyła się o 21,6% kw/
kw dzięki dodatkowej marży związanej ze szczytem
sprzedaży w okresie świątecznym oraz wysiłkom
Grupy zmierzającym do redukcji kosztów, poprawy
wyników z działalności handlowej i większego wykorzystania potencjału WE|DO w zakresie dostaw.
Skorygowana EBITDA dla działalności w Polsce wzrosła o 41,2% w IV kw. 2022 r., co oznacza znaczną
poprawę w stosunku do wzrostu o 24,6% r/r w III kw.
2022 r., spadku o 1,5% r/r w II kw. 2022 r. oraz spadku
o 13,6% r/r w I kw. 2022 r. Dobre wyniki w III i IV
kwartale przyczyniły się do wzrostu Skorygowanej
EBITDA za rok obrotowy 2022 o 11,6% r/r do poziomu
2 309,4 mln PLN, co stanowi górną granicę oczekiwań
kierownictwa na rok 2022.
Skonsolidowana marża GMV Grupy za rok obrotowy
2022 wyniosła 4,10% w porównaniu z 4,86% w poprzednim roku. Za IV kwartał 2022 r. Skonsolidowanamarża GMV Grupy wyniosła 4,21%, natomiast za IV
kwartał 2021 r. wyniosła ona 3,96%. Po wyłączeniu
wpływu Skorygowanych strat EBITDA Segmentu
Mall, który został objęty konsolidacją przez Grupę
począwszy od II kw. 2022 r., marża GMV dla segmentu działalności podstawowej w Polsce wzrosła
w IV kw. 2022 r. o 0,94 p.p. z 3,96% w roku ubiegłym do 4,90% w IV kw. 2022 r. Za rok obrotowy
2022 marża GMV dla działalności w Polsce spadła
o 18 p.p. z 4,86% w roku ubiegłym do 4,68% za
rok obrotowy 2022. Poprawa marży GMV w IV kw.
2022 r. o 0,94 p.p. r/r, w kontekście spadku marży
GMV na przestrzeni całego roku, odzwierciedla podwyższone opłaty za współfinansowanie dla dostaw
w programie Smart! przed listopadową indeksacją
umów dostawy, która częściowo zniwelowała tepodwyżki, rosnące przychody z wysokomarżowych
reklam oraz zdecydowane spowolnienie wzrostu
kosztów sprzedaży, ogólnego zarządu i administracji,świadczące o ponownym skupieniu się Kierownictwa
Grupy na efektywności.
Za rok obrotowy 2022 Średnia prowizja od sprzedaży dla Działalności w Polsce wyniosła 10,82%, cooznacza wzrost o 0,59 pkt. proc. r/r, natomiast za
IV kwartał 2022 r. Średnia prowizja od sprzedaży
wyniosła 10,91%, co oznacza wzrost o 1,06 pkt.
proc. r/r. Zmiany te wynikały ze zmienionych stawek współfinansowania i prowizji wprowadzonych
w pierwszym kwartale roku, po których nastąpiły
kolejne zmiany stawek prowizji obowiązujące odpołowy lipca oraz zwiększone opłaty z tytułu współfinansowania wprowadzone od początku sierpnia.
Głównym czynnikiem wpływającym negatywnie na
poprawę marży w IV kwartale, który spowodował
również spadek marży za rok obrotowy 2022, byłwyższy udział programu Smart!, a tym samymwyższy o 11,8 p.p. r/r udział droższych przesyłek
kurierskich na przestrzeni całego roku. To byłwynik obniżenia stawki MOV w ramach programu
Smart! dla przesyłek kurierskich z 80 PLN do 40
PLN pod koniec września 2021 r. Koszty marketingu
wzrosły o 15,2% r/r w roku obrotowym 2022, co
odpowiadało wzrostowi GMV na przestrzeni roku
i wynikało głównie ze zwiększonych wydatków
na reklamę pay-per-click (PPC), mających na celuzwiększenie pozyskiwania ruchu internetowego,
a także z rosnących kosztów marketingu marki.
W IV kw. 2022 r. nastąpiło znaczące ograniczenie
kampanii marketingowych o stałych kosztach, cowraz z postępem w zakresie innych działań oszczędnościowych sprawiło, że koszty marketingu w IV kw.
2022 r. nie uległy zasadniczo zmianie w stosunku do
roku poprzedniego. Wzrost kosztów pracowniczych
i pozostałych kosztów operacyjnych r/r wynika
z dokonanych w 2021 r. inwestycji w organizację,których celem jest wspieranie działań innowacyjnychna szerszą skalę, tempo wzrostu skorygowanych
kosztów sprzedaży, ogólnego zarządu i administracji
r/r dla działalności w Polsce uległo spowolnieniu w IV
kw. 2022 r. do 11,3% z 26,8% w III kw. 2022 r. i 35,5%
w II kw. 2022 r., co jest efektem zmniejszenia tempa zatrudniania pracowników, przy jednoczesnym
utrzymaniu potencjału innowacyjnego, który masłużyć wspieraniu wzrostu w dłuższej perspektywie.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

23

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022PONIŻSZA TABELA PRZEDSTAWIA UZGODNIENIE POMIĘDZY RAPORTOWANĄ A SKORYGOWANĄ
EBITDA ZA ANALIZOWANE OKRESY:
Rokobrotowy
2022(niebadane)Rokobrotowy 2021
(niebadane)

EBITDA dla działalności w Polsce

2 198,8

Koszty postępowań regulacyjnych [1]Zmiana %IV kw.
2022(niebadane)

IV kw.
2021(niebadane)

Zmiana %1 993,7

10,3%

683,7

461,6

48,1%

3,3

4,6

(26,9%)

2,3

3,8(39,8%)

Koszty restrukturyzacji i rozwoju Grupy [2]

46,6

0,05

103 278,2%

6,8

—

N/D

Darowizny na rzecz różnych
organizacji pożytku publicznego[3]

3,0

2,3

29,9%

—

—

N/D

Premia dla pracowników i środki na
wyposażenie ochronne przeciwko
COVID-19 [4]

0,4

1,3

(70,1%)—

0,3(100,0%)Program motywacyjny Allegro
Incentive Plan[5]

47,7

16,7

185,5%

14,2

4,2

240,1%

Koszty transakcyjne[6]

3,2

49,8

(93,6%)

0,5

31,3(98,3%)

Koszt restrukturyzacji zatrudnienia[7]

6,3

—

N/D

0,1

—

N/D

Skorygowana EBITDA dladziałalności w Polsce

2 309,4

2 068,5

11,6%

707,7

501,2

41,2%

EBITDA dla Segmentu Mall

(198,3)—

N/D(55,6)

—

N/D

34,0

N/D

N/D

10,8

N/D

N/D

Program motywacyjny Allegro
Incentive Plan

4,8

N/D

N/D

2,7

N/D

N/D

Koszt restrukturyzacji zatrudnienia

2,7

N/D

N/D

2,7

N/D

N/D

Skorygowana EBITDA dla Segmentu
Mall(156,8)

N/D

N/D(39,4)N/D

N/D

Skorygowana EBITDA

2 152,7

2 068,5

4,1%

668,3

501,2

33,3%

Uzgodnienie Skorygowanej
EBITDA mln PLN

Koszty restrukturyzacji i rozwoju Grupy[1] Koszty prawne dotyczące głównie incydentalnych postępowań regulacyjnych, opłat prawnych i opłat za usługi
eksperckie oraz kosztów rozliczeń.
[2] Koszty badania prawnego i finansowego oraz inne koszty doradztwa w odniesieniu do• potencjalnych przejęć lub zaniechanych projektów przejęć spółek,• koszty integracji i inne koszty doradztwa w odniesieniu do zawartych i/lub sfinalizowanych transakcji przejęcia
• koszty restrukturyzacji niezwiązanej z zatrudnieniem.
[3] Darowizny dokonane przez Grupę celem wsparcia służby zdrowia, organizacji charytatywnych i pozarządowych
w czasie pandemii COVID-19 oraz celem zapewnienia pomocy humanitarnej dla osób dotkniętych wojną na Ukrainie.
[4] Koszty poniesione przez Grupę na zakup wyposażenia ochronnego przeciwko COVID-19 dla pracowników i wypłatę
premii dla pracowników na zakup sprzętu wymaganego do pracy zdalnej w czasie pandemii COVID-19.
[5] Koszty długoterminowego programu motywacyjnego, w ramach którego Dyrektorom Wykonawczym, Kluczowym
Członkom Kierownictwa Wyższego Szczebla i innym pracownikom przyznawane są nagrody w postaci Ekwiwalentów
akcji za wyniki („PSU”) i Ekwiwalentów akcji o ograniczonej zbywalności („RSU”).
[6] Koszty usług doradczych, koszty prawnego, finansowego i podatkowego badania due diligence oraz inne koszty
transakcyjne poniesione przed przejęciem w związku z zakończoną transakcją nabycia spółek Mall Group a.s.
i WE|DO CZ s.r.o.
[7] Określone płatności związane z reorganizacją Zarządów jednostki dominującej i spółek operacyjnych, a także
odprawy dla pracowników objętych projektami restrukturyzacyjnymi.
24

II. Raport z działalności

2.2.
Omówienie wyników finansowych
i operacyjnych Grupy Allegro.eu
2.2.1.
WYNIK DZIAŁALNOŚCI W POLSCEPoniższa tabela przedstawia skrócone skonsolidowane sprawozdania z całkowitych dochodów
Grupy dla działalności w Polsce za rok obrotowy

2022, rok obrotowy 2021, IV kw. 2022 r. i IV kw. 2021
r. Wyniki Segmentu Mall nie zostały uwzględnione
w tym punkcie.

Rokobrotowy
2022(niebadane)Rokobrotowy
2021(niebadane)

Zmiana %IV kw. 2022
(niebadane)

IV kw. 2021
(niebadane)

Zmiana %Przychody

6 644,95 352,924,1%

2 025,0

1 600,726,5%

Przychody platformy
handlowej

5 281,7

4 319,222,3%

1 550,2

1 230,326,0%Przychody z porównywarki
cenowej

194,0

180,6

7,4%

60,2

54,6

10,4%

Usługi reklamowe

607,4

477,1

27,3%

198,3

152,9

29,7%

Sprzedaż towarów

483,9

333,8

45,0%

188,7

142,0

32,9%

Pozostałe przychody

77,9

42,1

84,9%

27,7

20,9

32,3%

Koszty operacyjne [1](4 446,1)(3 359,1)

32,4%(1 341,3)(1 139,1)

17,8%

Koszty obsługi płatności

(143,7)(142,6)0,8%(40,2)(36,7)

9,7%

Wartość sprzedanych
towarów i materiałów(468,9)(341,1)37,5%(171,8)(148,3)15,8%

Koszty dostaw netto(1 760,5)(1 246,2)41,3%(565,2)(429,3)31,7%

Koszty usług marketingowych(762,4)(661,6)15,2%(231,2)(229,4)0,8%

Koszty pracownicze(757,2)(555,2)36,4%(187,2)(153,1)

22,3%

Koszty usług IT(152,5)(100,9)51,1%(43,9)(29,7)

47,8%

Pozostałe koszty(331,8)(195,0)70,1%(84,9)(59,3)

43,1%

Odpisy netto z tytułu
utraty wartości aktywów
finansowych i aktywów
z tytułu umów z klientami(65,9)(66,7)(1,1%)(16,3)(22,0)(25,5%)

Koszty transakcyjne(3,2)(49,8)(93,6%)(0,5)(31,3)(98,3%)

2 198,8

1 993,7

10,3%

683,7

461,6

48,1%

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych
dochodów mln PLN

Zysk z działalności
operacyjnej przed
amortyzacją oraz odpisamiz tytułu utraty wartości
niefinansowych aktywów
trwałych (EBITDA)[1] zbadane Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe nie zawiera podziału kosztów operacyjnych na działalność
w Polsce i Segment Mall za rok obrotowy 2022
Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

25

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

PRZYCHODYKOSZTY OPERACYJNE

Przychody wzrosły o 424,3 mln PLN, czyli o 24,1%, z 5352,9 mln PLN za rok obrotowy 2022 do 6 644,9 mln
PLN za rok obrotowy 2022, natomiast za IV kwartał
2022 r. przychody wzrosły o 424,3 mln PLN, czylio 26,5%, z 1 600,7 mln PLN za IV kwartał 2021 r. do 2
025,0 mln PLN. Poniżej opisano najważniejsze czynniki wpływające na główne strumienie przychodów.

Koszty operacyjne wzrosły o 1 087,0 mln PLN, czyli
o 32,4%, z 3 359,1 mln PLN w roku obrotowym
2021 do 4 446,1 mln PLN w roku obrotowym 2022,
natomiast za IV kwartał 2022 r. koszty operacyjne
wzrosły o 202,2 mln PLN, czyli o 17,8%, z 1 139,1
mln PLN w IV kwartale 2021 r. do 1 341,3 mln PLN.
. Wzrost za rok obrotowy wynikał głównie ze wzrostu kosztów dostaw netto, kosztów pracowniczych,
kosztów usług marketingowych i kosztów usług IT,a także kosztów restrukturyzacji grupy poniesionych
przez Allegro w celu ułatwienia integracji Grupy
Mall i WE|DO z Grupą po przejęciu tych podmiotów.
Z kolei koszty obsługi płatności rosły wolniej niż GMV,a odpisy netto z tytułu utraty wartości aktywów
finansowych i aktywów z tytułu umów uległy zmniejszeniu w porównaniu z rokiem ubiegłym.

PRZYCHODY PLATFORMY HANDLOWEJ
Przychody platformy handlowej wzrosły o 962,6
mln PLN, czyli o 22,3%, z 4 319,2 mln PLN w roku
obrotowym 2021 do 5 281,7 mln PLN w roku
obrotowym 2022, natomiast za IV kwartał 2022 r.
przychody platformy handlowej wzrosły o 319,9 mln
PLN, czyli o 26,0%, z 1 230,3 mln PLN w IV kwartale
2021 r. do 1 550,2 mln PLN. Wzrost ten wynikał
przede wszystkim ze wzrostu GMV, który w roku
obrotowym 2022 wyniósł 15,9% r/r (oraz wzrost
o 14,0% r/r w IV kwartale 2022 r.) przy jednoczesnymwzroście Średniej prowizji od sprzedaży. Niewielkie
podwyżki stawek prowizji oraz dwie podwyżki opłatza współfinansowanie darmowych dostaw w programie Smart!, odpowiednio w lutym i sierpniu 2022 r.,
spowodowały wzrost Średniej prowizji od sprzedaży
o 0,59 p.p. r/r w roku obrotowym 2022 oraz o 1,06
p.p. r/r w IV kw. 2022 r.

USŁUGI REKLAMOWE
Przychody z usług reklamowych wzrosły o 130,3
mln PLN, czyli o 27,3%, z 477,1 mln PLN za rok obrotowy 2021 do 607,4 mln PLN za rok obrotowy
2022, natomiast za IV kwartał 2022 r. przychodyz usług reklamowych wzrosły o 45,3 mln PLN, czylio 29,7%, z 152,9 mln PLN za IV kwartał 2021 r. do
198,3 mln PLN. Wzrost ten wynikał przede wszystkim
z dalszego powiększania zasobów wewnętrznych,większej skuteczności reklam, co przekładało się
na wyższe wskaźniki klikalności i ROI dla reklamodawców, a także na wzrost cen reklam. Przychodyz usług reklamowych w całym roku obrotowym 2022
nadal rosły szybciej niż GMV, osiągając poziom 1,2%
GMV w roku obrotowym 2022 (wzrost z 1,1% w roku
obrotowym 2021) i 1,4% GMV w IV kwartale 2022 r.
(wzrost z 1,2% w IV kwartale 2021 r.).

26

KOSZTY DOSTAW NETTO
Koszty dostaw netto wzrosły o 514,3 mln PLN, czylio 41,3%, z 1 246,2 mln PLN w roku obrotowym
2021 do 1 760,5 mln PLN w roku obrotowym 2022,
natomiast za IV kwartał 2022 r. koszty dostaw netto wzrosły o 135,9 mln PLN, czyli o 31,7%, z 429,3
mln PLN w IV kwartale 2021 r. do 565,2 mln PLN. .
Wzrost ten wynikał głównie z dalszego zwiększenia
zarówno liczby, jak i udziału kupujących na platformie e-commerce Grupy, którzy byli użytkownikami
programu SMART!, oraz z charakterystycznego
dla tego segmentu znacznego wzrostu wydatków
spowodowanego dostępnością ofert z darmową
dostawą.
Wzrost liczby użytkowników programu SMART!
w ujęciu rok do roku został wzmocniony kilkoma
udoskonaleniami programu SMART! wprowadzonymi w trakcie poprzedniego roku. W marcu 2021
r. Grupa wprowadziła promocję „SMART! na Start”,
będącą atrakcyjną ofertą dla mniej zaangażowanych
nabywców, umożliwiającą wypróbowanie usługi
SMART! w ramach abonamentowego pakietu pięciu
darmowych dostaw SMART! Dalszymi innowacjami
w programie SMART! było podniesienie dostępności
usług kurierskich w ofertach SMART! do blisko 100%od połowy 2021 roku oraz obniżenie stawki MOV na
przesyłki kurierskie do 40 PLN pod koniec września
2021 roku.

II. Raport z działalności

Oprócz wzrostu penetracji programu SMART!,
zmiany te przełożyły się również na wzrost udziału
dostaw kurierskich, które wzrosły znacząco w IV
kw. 2021 i I kw. 2022 – w pierwszych kwartałach
po obniżeniu MOV, jednak później uległy stabilizacji.
Ponieważ w IV kw. 2022 r. nastąpiło pełne nałożenie się okresu, w którym obowiązują obniżone
we wrześniu 2021 r. stawki MOV, udział przesyłek
kurierskich ustabilizował się zasadniczo w ujęciu
r/r i wzrósł tylko nieznacznie, o 0,6% r/r, a w ujęciu
kwartalnym spadł o 3,0% kw/kw.
Ponadto w listopadzie 2022 roku Grupa wprowadziła
zmiany w warunkach i cenniku programu Smart!,
których celem jest poprawa rentowności tegoprogramu. Od 21 listopada cena przedłużanych
lub nowo kupowanych rocznych abonamentów
Allegro Smart! wzrosła do 59,90 PLN z 49,00 PLN,a minimalna wartość zamówienia dla kwot zakupu
od jednego sprzedawcy uprawniających do darmowej dostawy wzrosła do 45 PLN z 40 PLN dla
automatów paczkowych i punktów PUDO oraz do
65 PLN z 40 PLN dla przesyłek kurierskich. Wpływ
tych zmian będzie widoczny stopniowo, w miarę jakbaza abonentów SMART! będzie przechodzić nanową taryfę na przestrzeni 12 miesięcy. Pomogą
one zniwelować wpływ wyższych kosztów dostawy
w przeliczeniu na paczkę, wynikających z faktu, żepartnerzy świadczący usługi dostawy starają się
przenieść presję inflacyjną.
Wzrost kosztów dostawy uległ spowolnieniu w ciągu
2022 roku, ponieważ w danych za rok ubiegły stopniowo zmniejszał się wpływ inicjatyw mających na
celu ulepszenie programu Smart!, wprowadzonych
w 2021 roku. W IV kwartale 2022 roku wzrosty wynikały głównie z podwyżek cen spowodowanych
inflacją, wprowadzonych przez partnerów handlowych Allegro, przy czym największa zmiana nastąpiła
w listopadzie. W IV kw. 2022 r. średni koszt dostawy
SMART! wzrósł o 7,1% r/r, w porównaniu do wzrostu
o 7,4% r/r w roku obrotowym 2022.
Koszty netto dostawy stanowią głównie nadwyżkę
kosztów darmowej dostawy w ramach programu
SMART! nad przychodami uzyskanymi z abonamentów SMART!, natomiast dofinansowanie od sprzedających jest ujmowane jako przychody z platformy
handlowej, a tym samym uwzględniane w średniej
prowizji od sprzedaży..

W IV kw. 2022 r. Grupa przeklasyfikowała dotacje na
dostawy SMART! w wysokości 21,9 mln PLN z kosztu
własnego sprzedaży w modelu 1P do kosztu dostaw
netto w programie SMART! Kwota ta dotyczyła całego roku 2022, a zmiana została dokonana w celu
ujednolicenia definicji kosztu własnego sprzedaży
w modelu 1P w całej Grupie pomiędzy Allegroa Grupą Mall. Bez tej korekty koszt dostawy netto
wzrósłby w IV kw. 2022 r. tylko o 26,6% r/r, wobec
wzrostu o 46,3% r/r za 9 miesięcy 2022 r. i wzrostu
o 41% w roku obrotowym 2022. W wyniku tej zmianyw zakresie księgowości odnotowano wzrost Marży
brutto w modelu 1P na działalności w Polsce w IV
kwartale 2022 r. i w roku obrotowym 2022.

KOSZTY USŁUG MARKETINGOWYCH
Koszty usług marketingowych wzrosły o 100,8 mln
PLN, czyli o 15,2%, z 661,6 mln PLN w roku obrotowym 2021 do 762,4 mln PLN w roku obrotowym
2022, natomiast za IV kwartał 2022 r. koszty usług
marketingowych wzrosły o 1,8 mln PLN, czyli o 0,8%,z 229,4 mln PLN w IV kwartale 2021 r. do 231,2 mln
PLN. . Znaczące spowolnienie wzrostu wydatków
marketingowych w IV kw. 2022 r. wynikało głównie
z istotnie niższych r/r kosztów kampanii marketingowych, w zakresie zarówno marketingu medialnego,
jak i pozamedialnego. Wydatki na reklamę pay-per-click mające na celu zwiększenie pozyskiwania ruchu
internetowego kontynuowały wzrost w czwartym
kwartale 2022 r., chociaż był on znacznie niższy odśredniego tempa wzrostu w całym roku.

KOSZTY PRACOWNICZE
Koszty pracownicze wzrosły o 202,0 mln PLN, czylio 36,4%, z 555,2 mln PLN w roku obrotowym 2021 do
757,2 mln PLN w roku obrotowym 2022, natomiast za
IV kwartał 2022 r. koszty pracownicze wzrosły o 34,1
mln PLN, czyli o 22,3%, z 153,1 mln PLN w IV kwartale
2021 r. do 187,2 mln PLN. Ten wzrost w ujęciu r/r
wynikał ze wzrostu zatrudnienia przy jednoczesnym
szybszym wzroście wynagrodzeń zasadniczych.
Wzrost zatrudnienia r/r wynika z dokonanych
w 2021 r. inwestycji w organizację, których celem
jest wspieranie działań innowacyjnych na szerszą
skalę, w tym internacjonalizacji platformy handlowej
oraz rozpoczęcia działalności komercyjnej w Polsce

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

27

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

w zakresie fulfillmentu, dostaw do własnych automatów paczkowych i usług kurierskich. Rekrutacjakoncentrowała się na kluczowych obszarach organizacji, takich jak obszary Technologii, Handlu,Doświadczeń w Zakresie Dostaw i Doświadczeń
Klienta, co powinno bezpośrednio przyczynić sięz czasem do wzrostu GMV i przychodów.
Począwszy od II kwartału 2022 r. rekrutacja netto
uległa znacznemu spowolnieniu, co wynikało z koncentracji na działaniach mających na celu obniżenie
kosztów, a wzrost zatrudnienia w IV kwartale 2022
r. spowolnił do 12% r/r (w porównaniu do wzrostu
o 19% r/r w III kwartale 2022 r. i 26% r/r w II kwartale
2022 r.). W ujęciu kwartalnym zatrudnienie nie uległowiększym zmianom – w IV kwartale 2022 r. wzrosło jedynie o 1,7% kw/kw. Dokonano corocznego
przeglądu wynagrodzeń, co ma wpływ na średni
koszt zatrudnienia na pracownika od kwietnia 2022
r. Znacznie wyższy poziom inflacji w 2022 roku doprowadził do przyznania wyższych podwyżek niż
podczas przeglądu wynagrodzeń w poprzednimroku. Dodatkowym czynnikiem było przyznanie
w kwietniu po raz drugi rocznych nagród w formie
jednostek PSU i RSU. Uprawnienia do otrzymanych
jednostek są nabywane przez okres trzech lat, cospowodowało wzrost kosztów z tytułu programu
Allegro Incentive Plan w związku z dotychczasowymi
nagrodami oraz nagrodami przyznanymi w tym roku
odpowiednio o 47,7 mln PLN w w roku obrotowym
2022 i 14,2 mln PLN w IV kw. 2022 r. Łącznie koszty
wynagrodzeń w przeliczeniu na średnie zatrudnienie
wzrosły o 10,9% w 2022 r. i o 6,9% z wyłączeniem
programu AIP. Wzrost wynagrodzenia zasadniczego został częściowo skompensowany niższymi
premiami za rok 2022 w porównaniu z premiami
wypłaconymi za rok 2021.

POZOSTAŁE KOSZTY
Koszty inne niż koszty netto dostawy, koszty usług
marketingowych i koszty pracownicze wzrosły
o 269,9 mln PLN, czyli o 30,1%, z 896,1 mln PLN
w roku obrotowym 2021 do 1 166,0 mln PLN w roku
obrotowym 2022, natomiast za IV kwartał 2022 r.
pozostałe koszty operacyjne wyniosły 357,7 mln PLN
i wzrosły o 30,4 mln PLN, czyli o 9,3% r/r. . Wzrost
ten wynikał przede wszystkim z rosnących kosztów
sprzedanych towarów, które wzrosły o 127,8 mln PLN
r/r za rok obrotowy 2022, odzwierciedlając rozwój

28

działalności 1P, kosztów usług IT, które wzrosły o 51,6
mln PLN r/r za rok obrotowy 2022, oraz wzrostu
w pozycji Pozostałe koszty w wysokości 136,8
mln PLN za rok obrotowy 2022. Ta ostatnia kwota
obejmuje kwotę 46,6 mln PLN z tytułu kosztów
restrukturyzacji i rozwoju Grupy poniesionych
w wyniku przejęcia Grupy Mall / WE|DO, a także
zwiększone koszty doradztwa i zaangażowania
wykonawców na zasadzie outsourcingu w związku
z rozwijaniem nowych produktów i usług związanychz programem podnoszenia jakości obsługi klienta,
projektami związanymi z poprawą jakości obsługi
klienta oraz bieżącymi pracami nad rozwojem katalogu produktów.

PROJEKT: ZDOLNOŚĆ DO WZROSTU
W trakcie roku obrotowego 2022 Grupa rozpoczęła
realizację projektu zwiększania efektywności nazwanego „Zdolność do wzrostu”. Projekt „Zdolność
do wzrostu”, będący jednym z siedmiu priorytetów
Grupy ogłoszonych w III kw. 2022 r., obejmuje trzy
filary. Po pierwsze strumień efektywności organizacyjnej ma na celu stworzenie całościowego
schematu organizacyjnego obejmującego wszystkie
zasoby, wzmocnienie kontroli kosztów i procesówzwiązanych z zarządzaniem ludźmi, a także zwiększanie wydajności. Po drugie celem filaru dotyczącego
unikania kosztów i poszukiwania oszczędności
jest obniżenie kosztów operacyjnych i nakładów
inwestycyjnych poprzez optymalizację i ściślejszą kontrolę kosztów w całej Grupie Allegro, bez
wpływu na codzienną działalność lub zdolność dorentownego wzrostu. Wreszcie, strumień dotyczący
zarządzania projektami i alokacji kapitału ma na
celu wdrożenie w całej spółce procesu starannego
doboru projektów inwestycyjnych, monitorowania
alokacji zasobów oraz weryfikacji wyników realizacji
projektów. Poprzez ponowne skupienie uwagi na
kosztach, wydajności, nakładach inwestycyjnych
i stopie zwrotu z inwestycji Kierownictwo stara sięzwiększyć efekt dźwigni operacyjnej i poprawićwskaźniki inwestycji kapitałowych, aby uwolnić więcej przepływów pieniężnych na wsparcie realizacjipriorytetów rozwojowych Grupy. Pierwsze efekty
projektu „Zdolność do wzrostu” były już widoczne
w roku obrotowym 2022 i zaowocowały oszczędnościami głównie w zakresie kosztów pracowniczych
oraz innych pozycji kosztowych w rachunku zysków
i strat.

II. Raport z działalnościZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ PRZED AMORTYZACJĄ ORAZ ODPISAMI Z TYTUŁUUTRATY WARTOŚCI NIEFINANSOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH (EBITDA)
Zysk z działalności operacyjnej przed amortyzacją
oraz odpisami z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych (EBITDA) wzrósł o 205,1 mln
PLN, czyli o 10,3%, z 1 993,7 mln PLN w roku obrotowym 2021 do 2 198,8 mln PLN w roku obrotowym
2022, natomiast za IV kwartał 2022 r. EBITDA wzrosłao 222,1 mln PLN, czyli o 48,1%, z 461,6 mln PLN
w IV kwartale 2021 r. do 683,7 mln PLN. Wzrost ten
wynikał przede wszystkim z czynników opisanych
w punkcie 2.2.2.1. powyżej.

motywacyjnego, w ramach którego Dyrektorom
Wykonawczym, Kluczowym Członkom KierownictwaWyższego Szczebla i innym pracownikom przyznawane są nagrody w postaci Ekwiwalentów akcji za
wyniki („PSU”) i Ekwiwalentów akcji o ograniczonej
zbywalności („RSU”), z czego 14,2 mln PLN zostało
poniesione w IV kw. 2022 r. Jednorazowe korekty
EBITDA w roku obrotowym 2022 obejmują również
koszty restrukturyzacji zatrudnienia w wysokości
6,3 mln PLN.

Skorygowana EBITDA uwzględnia kwotę 110,6 mln
PLN jednorazowych korekt EBITDA wykazanych
w roku obrotowym 2022, w porównaniu z kwotą
74,7 mln PLN odpowiadającą transakcjom jednorazowym ujętym w roku poprzednim. Najważniejsze
korekty EBITDA w bieżącym okresie obejmowały
koszty restrukturyzacji i rozwoju Grupy w wysokości
46,6 mln PLN oraz koszty transakcyjne w wysokości 3,2 mln PLN, związane głównie z przejęciem
i integracją po przejęciu Grupy Mall, a także 47,7
mln PLN kosztów długoterminowego programu

Skorygowana EBITDA dla działalności w Polsce wzrosła do 707,7 mln PLN, co stanowi wzrost o 41,2%
w IV kwartale 2022 r. Oznacza to przyspieszenie
w stosunku do wzrostu o 24,6% r/r w III kwartale
2022 r. oraz znaczną poprawę w ujęciu z kwartału
na kwartał w stosunku do spadku o 1,5% r/r w II
kwartale 2022 r. i 13,6% r/r w I kwartale 2022 r., dzięki
czemu Skorygowana EBITDA w roku obrotowym
2022 wzrosła o 11,6% r/r, osiągając poziom 2 309,4
mln PLN.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

29

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.2.2
WYNIK DLA SEGMENTU MALL
Poniższa tabela przedstawia wybrane skonsolidowane dane finansowe Segmentu Mall, tj. Grupy Malli WE|DO za rok obrotowy 2022 i IV kwartał 2022 r.
Przejęcie spółek Mall Group a.s. i WE|DO CZ s.r.o.
zostało sfinalizowane 1 kwietnia 2022 r. i wyniki
finansowe tych podmiotów za IV kwartał 2022 r. są
prezentowane w nowym segmencie operacyjnym„Mall”.

Wyniki Segmentu Mall za rok obrotowy 2022
prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym Grupy obejmują wyniki za II, III i IV
kwartał 2022 r., ale nie obejmują I kwartału 2022 r.,
tj. okresu przed finalizacją przejęcia, ponieważ wyniki
sprzed przejęcia nie są częścią skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy.

Rok obrotowy 2022
(niebadane )IV kw. 2022
(niebadane)

GMV [1]

3 106,9

1 424,1

w tym 1P

2 616,3

1 182,2

w tym 3P

490,6

241,9

Przychody

2 365,8

1 060,6

Przychody platformy handlowej

59,1

29,9

Usługi reklamowe

4,9

2,0

Sprzedaż towarów

2 214,4993,1Pozostałe przychody

87,4

35,6

Koszty operacyjne [2](2 564,1)(1 116,3)(11,1)(4,9)(1 942,8)(867,2)

Koszty dostaw netto(12,9)(6,4)

Koszty usług marketingowych(208,7)(104,4)

Koszty pracownicze(258,6)(91,0)

Koszty usług IT(21,2)(6,3)

Pozostałe koszty(107,7)(34,9)

Odpisy netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu
umów z klientami

(1,0)

(1,0)

Zysk z działalności operacyjnej przed amortyzacją oraz odpisami z tytułu
utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych (EBITDA)(198,3)(55,6)

Rachunek zysków i strat Segmentu Mall, w mln PLN

Koszty obsługi płatności
Wartość sprzedanych towarów i materiałów[1] Niebadane[2] zbadane Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe nie zawiera podziału kosztów operacyjnych na działalność
w Polsce i Segment Mall za rok obrotowy 2022

30

II. Raport z działalności

Poniższa tabela przedstawia wybrane szacunkowe
dane porównawcze pro-forma dla Segmentu Mall za
pełne dwanaście miesięcy roku obrotowego 2022
przy uwzględnieniu przejętej struktury organizacyjnej, która kontynuowała działalność po przejęciu.
Wyniki podmiotów, które zostały wydzielone ze spółki Mall Group a.s. przez jej poprzednich właścicieli,
ponieważ nie wchodziły w zakres uzgodnionego
przejęcia, zostały wyłączone z wybranych historycznych danych finansowych pro-forma.

Wybrane dane finansowe pro-forma dla
Segmentu Mall,w mln PLN (niebadane)Rokobrotowy
2022
pro-forma[1]Rok obrotowy 2022
pro-forma[1]Zmiana %pro-forma[1]IV kw. 2022

IV kw. 2022
pro-forma[1]Zmiana %pro-forma[1]GMV

3 910,94 174,2(6,3%)

1 424,1

1 507,4(5,5%)

Przychody

2 996,8

3 320,8(9,8%)

1 060,6

1 150,9(7,8%)

Skorygowana EBITDA(197,0)(58,9)

N/D [2](39,4)(10,0)

N/D [2]

Aktywni Kupujący za ostatnie
12 mies. (w mln)

4,2

4,4

(5,9%)

4,2

4,4(5,9%)

GMV na jednego Aktywnego
Kupującego (w PLN)

936,3

940,5

(0,4%)

936,3

940,5

(0,4%)

Historyczne dane finansowe pro-forma dla sprawozdania z całkowitych dochodów w takiej samej formie
i o takim samym poziomie szczegółowości jak dane
wykorzystywane przez Grupę nie są dostępne w momencie sporządzania niniejszego raportu. Przed
przejęciem Segment Mall funkcjonował w oparciu
o inny plan kont, a wyniki historyczne obejmują
wyniki podmiotów wydzielonych w trakcie roku
obrotowego zakończonego 31 marca 2021 r.

Kierownictwo Grupy stwierdziło, że przygotowanie
w pełni porównywalnych danych pro forma za rok
poprzedzający przejęcie dla wszystkich informacji
finansowych, które Grupa uwzględniła w swoim
Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, byłoby zbyt kosztowne i miałoby minimalną wartość dodatkową dla użytkownika niniejszego sprawozdania
z działalności w porównaniu z trzema historycznymiwskaźnikami pro-forma przedstawionymi powyżej.

[1] Historyczne dane dotyczące GMV dla segmentu Mall oparte na danych pro-forma dla takiej samej struktury
organizacyjnej, jaka została przejęta przez Grupę
[2] nie dotyczy, ponieważ dane porównawcze pro-forma były liczbą ujemną w okresie, za który przedstawiono dane
porównawcze pro-forma
Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

31

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

GMV
GMV pro-forma dla Segmentu Mall za rok obrotowy
2022 spadło o 6,3% r/r, co wynikało ze spadku GMV
w modelu 1P pro-forma o – 10,9% r/r, przy czym
GMV w modelu 3P za rok obrotowy wzrosło o 31%
r/r. Było to wynikiem znacznie słabszego popytu
konsumenckiego w roku obrotowym 2022 w krajach,
w których działa Segment Mall, co odbiło się zarówno
na GMV, jak i na marżach.
Ta niekorzystna sytuacja handlowa w roku obrotowym 2022 jest wynikiem połączenia dwóch
kluczowych czynników. Po pierwsze, podobnie jakwiększość Europy Środkowej, kraje, w których działa
Grupa Mall, doświadczyły znacznego wzrostu inflacji
w II półroczu 2021 r. i w trakcie 2022 r., czemu towarzyszył gwałtowny wzrost stóp procentowych i spowolnienie realnego wzrostu sprzedaży detalicznej.
Przykładowo realna dynamika sprzedaży detalicznej
na kluczowych rynkach, na których działa Mall, we
IV kwartale 2022 r. wyniosła – 8,6% w Czechach i –1,0% na Słowacji . Ponieważ asortyment Segmentu
Mall jest w znacznym stopniu skoncentrowany naelektronice i sprzęcie AGD, które stanowią część
wydatków uznaniowych konsumentów, poziom GMV
w Segmencie Mall jest znacznie niższy niż w przypadku działalności w Polsce, ponieważ platforma handlowa Allegro.pl oferuje znacznie większy asortyment
w wielu kategoriach i po bardziej konkurencyjnych
cenach.
Po drugie popyt w handlu internetowym został
w ubiegłym roku znacząco pobudzony przez ścisły
lockdown nałożony na tradycyjne sklepy detaliczne(wszystkie sklepy poza supermarketami i aptekami)w Czechach, który obowiązywał od stycznia do połowy maja 2021 roku.
Przygotowując się do uruchomienia platformy
3P w Czechach, Grupa koncentruje się również
na poprawie sytuacji w zakresie działalności Mallw modelu 1P. Od momentu sfinalizowania przejęcia
na początku II kwartału 2022 r. Grupa stara siędbać o to, by działalność Segmentu Mall w modelu
1P charakteryzowała się odpowiednią bazą najlepszych sprzedawców na rynku lokalnym, którzysą konkurencyjni cenowo. Doprowadziło to do
stopniowej poprawy dynamiki wzrostu GMV w ujęciu rok do roku, po zakończeniu w połowie maja
okresu, w przypadku którego wyniki porównawcze
za poprzedni rok były szczególnie wysokie z uwagi

32

na ograniczenie działalności tradycyjnych sklepów
detalicznych w związku z pandemią COVID-19, przy
czym wzrost GMV wyniósł 6,5% r/r w III kwartale
2022 r. (w porównaniu do spadku o 6,0% w II kwartale 2022 r. i spadku o 18,7% w I kwartale 2022 r.,
przed sfinalizowaniem przejęcia). W IV kw. 2022 r.
nastąpiło jednak pogorszenie dynamiki GMV r/r,
przy czym GMV dla Segmentu Mall spadło o 5,5%
r/r w IV kw., co było spowodowane spadkiem GMV
w modelu 1P o 9,1% r/r. W tym samym okresie GMV
w modelu 3P dla Segmentu Mall nadal rosła, wzrastając o 16,8% r/r w IV kwartale 2022 r., osiągając
prawie 17,0% łącznej wartości GMV dla Segmentu
Mall w IV kwartale 2022 r. (wzrost z 13,7% r/r na
podstawie danych pro-forma). Odwrócenie tendencji
wzrostowej w IV kwartale wynika zarówno z dużej
ekspozycji Mall na uznaniowe wydatki konsumentów
w sezonie zakupów świątecznych, jak i z decyzji
Kierownictwa Grupy o skoncentrowaniu się na marży
i przepływach pieniężnych w ostatnim kwartale, po
tym jak w III kwartale osiągnięto względną stabilność
w zakresie przychodów.
Przy założeniu stałego kursu walutowego, GMV w IV
kwartale 2022 r. spadło o 9,7%, przy czym spadek
ten został zmniejszony o 4,2 p.p. dzięki osłabieniu
złotego, który jest walutą sprawozdawczą Grupy.

PRZYCHODY
Przychody pro-forma Segmentu Mall spadły o 9,8%
r/r w roku obrotowym 2022 i o 7,9% w IV kwartale
2022 r., co było spowodowane silnym spadkiem
GMV w modelu 1P, który stanowił ponad 83% GMV
w strukturze sprzedaży w IV kwartale 2022 r. GMV
w modelu 1P w Segmencie Mall spadła o 10,9%i 9,1% odpowiednio w roku obrotowym 2022 i 4
kwartale 2022 r.

W IV kwartale 2022 r. Skorygowana strata EBITDA
dla Segmentu Mall wyniosła 39,4 mln PLN podczas
gdy w IV kwartale 2021 r. strata EBITDA pro-forma
wyniosła 10,0 mln PLN. Skorygowana strata EBITDA
zmniejszyła się w IV kwartale 2022 r. z poziomu 67,1
mln PLN odnotowanego w II kwartale 2022 r. i 50,3
mln PLN odnotowanego w III kwartale 2022 r., przy
czym w IV kwartale straty są sezonowo niższe.

Grupa jest na dobrej drodze do wdrożenia w 2023
roku platformy handlowej Allegro na rynkach obsługiwanych przez Mall i koncentruje się na utrzymaniu
zaangażowania użytkowników oraz jednoczesnym
rozwoju bazy lokalnych sprzedających. Spółka
WE|DO, prowadząca działalność dystrybucyjną
w Segmencie Mall, odpowiada za 8,2 mln PLN skorygowanej straty EBITDA w IV kwartale 2022 r.

2.2.3
UZGODNIENIE CAŁKOWITYCH DOCHODÓW OGÓŁEM

Rokobrotowy
2022(niebadane)Rokobrotowy
2021(niebadane)

Zmiana %IV kw. 2022
(niebadane)

IV kw. 2021
(niebadane)

Zmiana %EBITDA – segment Polska

2 198,8

1 993,7

10,3%

683,7

461,6

48,1%

EBITDA dla Segmentu Mall

(198,3)

N/D

N/D(55,6)N/D

N/D

EBITDA

2 000,5

1 993,7

0,3%

628,1

461,6

36,1%

Amortyzacja oraz odpisy
z tytułu utraty wartości
niefinansowych aktywów
trwałych(3 182,7)(520,8)511,1%(255,6)(139,8)82,8%

Amortyzacja wartości
niematerialnych i prawnych(632,0)(435,4)45,1%(167,3)(114,6)46,0%

Amortyzacja środków
trwałych(240,0)(85,4)

181,1%(76,0)(25,2)

201,3%

Odpisy z tytułu utraty
wartości niefinansowych
aktywów trwałych(2 310,7)—

N/D(12,3)—

N/D

Zysk z działalności
operacyjnej(1 182,1)

1 472,9(180,3%)

372,4

321,8

15,7%

Wynik z działalności
finansowej(457,3)(114,8)298,3%(110,3)(70,2)

57,0%

Przychody finansowe

27,1

114,4

(76,3%)

7,6

(3,8)

N/D

(490,6)(229,7)

113,6%(138,2)(66,2)

108,6%

6,1

0,5

1 100,8%

20,3

(0,2)

N/D

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych
dochodów

Koszty finansowe

SKORYGOWANA EBITDA(Dodatnie)/ujemne różnice
kursoweSkorygowana strata EBITDA pro-forma dla Segmentu
Mall za rok obrotowy 2022 osiągnęła poziom 197,1
mln PLN, podczas gdy za rok obrotowy 2021 skorygowana strata EBITDA pro-forma wyniosła 58,9
mln PLN. Za ostatnie trzy kwartały 2022 r., które
były objęte konsolidacją przez Grupę po przejęciu,Skorygowana strata EBITDA wyniosła 156,8 mln PLN,
w porównaniu do straty 55,4 mln PLN w analogicznym okresie dziewięciu miesięcy 2021 r.

Zysk/(strata) przed
opodatkowaniem(1 639,5)

1 358,1(220,7%)

262,1

251,6

4,2%

Podatek dochodowy(277,3)(268,5)

3,3%(82,6)(51,8)

59,3%

Zysk/(strata) netto(1 916,8)

1 089,6(275,9%)

179,6

199,7

(10,1%)

185,3

240,9

(23,1%)(102,6)132,6(177,4%)(1 731,5)

1 330,5(230,1%)

77,0

332,3

(76,8%)

II. Raport z działalności

Inne całkowite dochody/(straty)
Razem całkowite dochody/(strata) za okres obrotowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

33

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

AMORTYZACJA ORAZ ODPISY Z TYTUŁUUTRATY WARTOŚCI NIEFINANSOWYCHAKTYWÓW TRWAŁYCH
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych wzrosły o 2 661,9 mln
PLN, czyli o 511,1%, z 520,8 mln PLN w roku obrotowym 2021 do 3 182,7 mln PLN w roku obrotowym
2022, natomiast za IV kwartał 2022 r. amortyzacja
i odpisy z tytułu utraty wartości niefinansowych
aktywów trwałych wzrosły o 115,8 mln PLN, czylio 82,8%, z 139,8 mln PLN w IV kwartale 2021 r. do
255,6 mln PLN.
Wzrost odnotowany w roku obrotowym 2022 obejmuje koszty amortyzacji w wysokości 205,6 mln
PLN ujęte przez Grupę Mall i WE|DO, które zostałyobjęte konsolidacją, z czego 89,5 mln PLN stanowiobciążenie z tytułu podwyższenia wartości godziwej
aktywów netto przejętych podmiotów w kwocie 1
433,2 mln PLN brutto. Do najważniejszych wartości niematerialnych i prawnych zidentyfikowanych
w procesie wstępnej alokacji ceny nabycia przeprowadzonym po przejęciu należą relacje z klientami,
oprogramowanie, domeny i znaki towarowe.
Główną przyczyną dużych wzrostów w roku
obrotowym 2022 było ujęcie w III kwartale 2022
r. niepieniężnego odpisu z tytułu utraty wartości
w wysokości 2 293 mln PLN w celu obniżenia wartości bilansowej Grupy Mall i WE|DO do szacowanej
wartości odzyskiwalnej. Dodatkowe informacje
przedstawiono w punkcie 2.3.1. „Podsumowanie
najważniejszych wydarzeń”. Oprócz powyższego
wzrost o 163,3 mln PLN w roku obrotowym 2022
jest związany z działalnością w Polsce, gdzie źródłem
wzrostu są wyższe nakłady inwestycyjne oraz ujęcie
aktywów z tytułu prawa do użytkowania w związku
z nowo zawartymi umowami leasingu powierzchni
biurowej oraz dzierżawą nowych lokalizacji pod
lokalizację automatów paczkowych.

34

WYNIK Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Wynik z działalności finansowej pogorszył się o 342,5
mln PLN, czyli o 298,3%, ze straty w wysokości
114,8 mln PLN w roku obrotowym 2021 do straty
w wysokości 457,3 mln PLN w roku obrotowym
2022, natomiast wynik z działalności finansowej
za IV kwartał 2022 r. pogorszył się o 40,1 mln PLN,
czyli o 57,0%, ze straty w wysokości 70,2 mln PLN
w IV kwartale 2021 r. do straty w wysokości 110,3
mln PLN. .
Zmiana ta wynika głównie ze wzrostu stóp procentowych przy równoczesnym wzroście niezabezpieczonej części zadłużenia pozostającego do
spłaty. Wzrost wartości nominalnej zadłużenia
wynika z ujęcia zadłużenia w kwocie 1 500,0 mln
PLN, które zostało pierwotnie zaciągnięte w związku z zakończeniem transakcji przejęcia Grupy Malli WE|DO, a następnie częściowo zredukowane w IV
kwartale 2022 r., kiedy to Grupa spłaciła w całości
wielowalutowy kredyt odnawialny w wysokości
500 mln PLN, który został zaciągnięty w koronach
czeskich. Znaczny wzrost stopy referencyjnej WIBOR
w roku 2022 został spowodowany przez Narodowy
Bank Polski, który od października 2021 roku dowrześnia 2022 roku podnosił stopy procentowe
w Polsce 11 razy, w wyniku czego stopa WIBOR
osiągnęła najwyższy poziom od dwóch dekad.
W rezultacie organiczne zmniejszenie wskaźnika
dźwigni finansowej osiągnięte od czasu debiutu
giełdowego Grupy w 2020 r. zostało zniwelowane
przez wzrost salda kredytów i pożyczek, co spowodowało wzrost wskaźnika dźwigni finansowej
Grupy do najwyższego poziomu 3,54x w I półroczu
2022 r. Chociaż w drugiej połowie 2022 r. wskaźnik
dźwigni zaczął się zmniejszać, osiągając poziom
2,91x na koniec 2022 r. (w porównaniu z 1,77x na
koniec 2021 r.), to wzrost dźwigni r/r przełożył sięna zmianę oczekiwanych wypływów pieniężnych
z tytułu zaciągniętych przez Grupę kredytów i pożyczek, a następnie na ujęcie niepieniężnych kosztów
finansowych w wysokości 47,0 mln PLN w związkuz wyższą oczekiwaną marżą odsetkową, co spowodowało zwiększenie wyceny zadłużenia Grupy
według zamortyzowanego kosztu o tę samą kwotę.
W okresie porównawczym Grupa ujęła niepieniężne
przychody finansowe w wysokości 105,9 mln PLN,
co wynikało ze zmniejszenia dźwigni finansowej
Grupy. Koszty odsetkowe brutto wzrosły o 360,4

II. Raport z działalności

mln PLN za rok obrotowy 2022 do 485,0 mln PLN
oraz o 141,2 mln PLN za IV kwartał 2022 r. do 168,8
mln PLN w związku z rosnącymi kosztami rynkowymi kredytów i pożyczek, wyższą marżą odsetkową
spowodowaną wzrostem dźwigni finansowej oraz
dodatkowym zadłużeniem zaciągniętym w celu
sfinalizowania przejęcia Grupy Mall.
Wzrost kosztów kredytów i pożyczek Grupy zostałczęściowo zrównoważony przez korzystny wynik
rozliczenia kontraktów swap zamieniających zmienną stopę procentową na stopę stałą, generujący
przychód w wysokości 146,8 mln PLN w roku obrotowym 2022 i 60,8 mln PLN w IV kwartale 2022 r.,
w porównaniu z kosztem w wysokości odpowiednio
58,6 mln PLN i 14,2 mln PLN w porównywalnychokresach.
Dodatkowo, na wynik z działalności finansowej Grupy
w IV kwartale 2022 r. wpłynęły dodatnie różnice
kursowe w wysokości 20,3 mln PLN, wynikające
z umocnienia się złotego, co spowodowało ujęcie
niezrealizowanych dodatnich różnic kursowych na
nierozliczonych pozycjach bilansowych w walutach
obcych.

PODATEK DOCHODOWY
Podatek dochodowy wzrósł o 8,8 mln PLN, czyli
o 3,3%, z 268,5 mln PLN za rok obrotowy 2021 do
277,3 mln PLN za rok obrotowy 2022, natomiast za
IV kwartał 2022 r. podatek dochodowy wzrósł o 30,8
mln PLN, czyli o 59,3%, z 51,8 mln PLN za IV kwartał
2021 do 82,6 mln PLN.
Grupa generuje większość dochodów do opodatkowania w Polsce, w związku z czym podlega opodatkowaniu na podstawie Ustawy o podatku dochodowym
od osób prawnych („CIT”). Stawka podatku CIT
wynosi 19% w Polsce, Czechach i Słowenii. Spółki
luksemburskie podlegają opodatkowaniu stawką
24,94%, słowackie 21%, węgierskie 9%, a chorwackie
18%. Efektywna stopa podatku Grupy w IV kwartale
2022 r. wyniosła 31,4%, w porównaniu ze stopą 20,6%
w IV kwartale 2021 r. Efektywna stawka podatku za
rok obrotowy 2022 nie jest możliwa do obliczenia
ze względu na ujęcie niepodlegającego odliczeniu
odpisu z tytułu utraty wartości firmy opisanego
w punkcie 2.3.1.

Rokobrotowy
2022(niebadane)Rokobrotowy
2021(niebadane)

Zmiana %IV kw. 2022
(niebadane)

IV kw. 2021
(niebadane)

Zmiana %Podatek dochodowy bieżący

(292,8)(293,0)(0,1%)(105,0)(83,0)

26,4%

Korekty z tytułu podatkubieżącego za poprzednieokresy(52,6)(1,4)

3 759,4%

(0,3)

—

N/D

(Zwiększenie) / Zmniejszenie
stanu rezerwy z tytułu
odroczonego podatku
dochodowego

68,0

25,8

163,4%

22,7

31,2(27,4%)(277,3)(268,5)

3,3%(82,6)(51,8)

59,3%

mln PLNObciążenie z tytułu
podatku dochodowego

Na obciążenie z tytułu podatku dochodowego za rok
obrotowy 2022 wpłynęły wyniki kontroli podatkowych przeprowadzonych przez organy podatkowe.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

35

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

W dniu 28 czerwca 2022 r. spółki Allegro i Ceneo.
pl otrzymały oficjalne wyniki kontroli podatkowych
przeprowadzonych przez Naczelnika MałopolskiegoUrzędu Celno-Skarbowego, które dotyczyły rozliczeń podatku dochodowego od osób prawnych(„CIT”) tych spółek za okres od 28 lipca 2016 r. do 31
grudnia 2017 r. oraz za rok 2018. Organ podatkowy
zakwestionował możliwość odliczenia od podatku
opłaty przygotowawczej zapłaconej przez Spółki narzecz podmiotów powiązanych, ponieważ opłatata dotyczyła otrzymanego kapitału, jak również
zakwestionował wysokość odsetek płaconych
przez spółki na rzecz ich akcjonariusza z tytułu pożyczek wewnątrzgrupowych. W lipcu 2022 r. organ
podatkowy rozpoczął kontrole podatku u źródła
za lata obrotowe 2017-2018 w spółkach Allegro
i Ceneo.pl, przy czym kontrole te zostały również
zakończone wraz z przedstawieniem oficjalnych
ustaleń we wrześniu 2022 r. Organ podatkowy
zakwestionował brak podatku u źródła od odsetek
naliczonych na zasadach innych niż rynkowe, które
spółki zapłaciły swojemu akcjonariuszowi z tytułupożyczek wewnątrzgrupowych. We wrześniu 2022
r. organ podatkowy rozpoczął kontrole w zakresie
podatku CIT za lata obrotowe 2019-2020 w spółkach
Allegro i Ceneo.pl, które zakończyły się w styczniu
2023 r. bez oficjalnych ustaleń (tzn. organ podatkowy
zaakceptował korekty sporządzone przez spółki).
W styczniu 2023 r. organ podatkowy rozpoczął
kontrole w zakresie podatku u źródła za lata obrotowe 2019-2020 w spółkach Allegro i Ceneo, którezakończyły się w lutym 2023 r. bez oficjalnych ustaleń
(tzn. organ podatkowy zaakceptował korekty sporządzone przez spółki zgodnie z wcześniejszymi
oficjalnymi ustaleniami).
Po dokładnej analizie otrzymanych oficjalnych ustaleń z kontroli podatkowych i przy wsparciu doradcy
podatkowego, Kierownictwo Grupy zdecydowało się
dobrowolnie skorygować swoje zeznania podatkowe
za skontrolowane okresy i utworzyło rezerwę na
dodatkowe płatności podatku.

36

W 2022 r. Grupa uregulowała następujące zobowiązania podatkowe wobec organu podatkowego: (i) zobowiązanie z tytułu podatku CIT za lata
2016–2018 poprzez przekazanie podatku w kwocie
22,5 mln PLN oraz odsetek w kwocie 7,7 mln PLN;(ii) zobowiązanie z tytułu podatku u źródła wobec
organu podatkowego za lata 2016–2018 poprzez
przekazanie podatku w kwocie 3,3 mln PLN oraz
odsetek w kwocie 1,3 mln PLN; (iii) zobowiązanie
z tytułu podatku CIT wobec organu podatkowego
za lata 2019–2020 poprzez przekazanie podatku
w kwocie 8,5 mln PLN oraz odsetek w kwocie 1,6
mln PLN. Ponadto w 2023 r. (przed zatwierdzeniem
niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego) Grupa uregulowała zaległe zobowiązanie
z tytułu podatku u źródła za lata 2019-2020 poprzez
przekazanie podatku w kwocie 3,6 mln PLN oraz
odsetek w kwocie 1,1 mln PLN.
Obciążenia związane z podatkiem bieżącym za
poprzednie okresy oraz podatkiem u źródła sąprezentowane w sprawozdaniu z całkowitych
dochodów w pozycji dotyczącej podatku dochodowego, natomiast odsetki od tych kar są ujmowane
w kosztach finansowych. Na dzień 31 grudnia 2022 r.
nieuregulowane zobowiązanie z tytułu niepewności
dotyczącej opodatkowania wynosi 22,8 mln PLN.
Grupa nie zidentyfikowała żadnych innych transakcji
i operacji, które mogą stanowić ryzyko z tytułu Niepewnej Pozycji Podatkowej, co mogłoby wymagać
utworzenia odpowiednich rezerw. Grupa nie możejednak wykluczyć ryzyka, że organy podatkowe zastosują inne podejście niż to przyjęte przez Grupę,co może mieć negatywny wpływ na działalność
Grupy.

ZYSK NETTO
Zysk netto zmniejszył się o 3 004,5 mln PLN, czylio 275,7%, z 1 089,6 mln PLN za rok obrotowy 2021 doujemnej wartości 1 914,9 mln PLN za rok obrotowy
2022, natomiast za IV kwartał 2022 r. zysk netto
zmniejszył się o 18,2 mln PLN, czyli o 9,1%, z 199,7
mln PLN za IV kwartał 2021 r. do 181,5 mln PLN
wskutek opisanych powyżej czynników.

II. Raport z działalności

SKORYGOWANY ZYSK NETTO
Skorygowany zysk netto zmniejszył się o 429,5 mln
PLN, czyli o 40,8% r/r, z 1 051,8 mln PLN w roku obrotowym 2021 do 622,4 mln PLN w roku obrotowym
2022, po wyłączeniu korekt EBITDA w wysokości
152,2 mln PLN, po odjęciu skutków podatkowychpowyższych korekt w wysokości 16,8 mln PLN oraz
odpisów z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych w Grupie Mall i WE|DO w wysokości 2 293,0
mln PLN, negatywnego wpływu ponownej wyceny
kredytów i pożyczek w wysokości 58,2 mln PLN oraz
korekty z tytułu jednorazowego wpływu postępowań
podatkowych w wysokości 52,6 mln PLN.
W IV kwartale 2022 r. skorygowany zysk netto zmniejszył się o 16,6 mln PLN, czyli o 7,0% r/r, z 235,0
mln PLN w IV kwartale 2021 r. do 218,5 mln PLN,
po wyłączeniu korekt EBITDA w kwocie 40,1 mln

Uzgodnienie skorygowanego zysku netto
w mln PLN (niebadane)

PLN oraz skutków podatkowych powyższych korekt
w kwocie 1,6 mln PLN, a także korekty o 0,3 mln
PLN z tytułu jednorazowego wpływu postępowania
podatkowego.
Spadek skorygowanego zysku netto r/r wynika głównie z uwzględnienia po raz pierwszy w konsolidacji
strat EBITDA Grupy Mall i WE|DO, wyższych kosztów
amortyzacji, które są również w dużej mierze związane z tą konsolidacją dokonaną po raz pierwszy,
a także znacznie wyższych kosztów finansowych
netto, co zostało wyjaśnione powyżej.
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie pomiędzy
raportowanym a skorygowanym zyskiem netto
w analizowanym okresie.

Rok obrotowy 2022

Rok obrotowy 2021

IV kw. 2022

IV kw. 2021

(1 916,8)

1 089,6

179,6

199,7

Korekty EBITDA

152,2

74,7

40,1

39,6

Skutki podatkowe korekt
EBITDA(16,8)

(6,6)

(1,6)

(4,3)

Utrata wartości, wynik
z działalności finansowej
i korekty podatku

2 403,8(105,9)0,3—Utrata wartości aktywów
niefinansowych

2 293,0———Aktualizacja wartości
kredytów i pożyczek

58,2(105,9)——Skutki postępowań
podatkowych

52,6

—

0,3

—

Skorygowany zysk netto

622,4

1 051,8

218,5

235,0

Zysk/(strata) netto

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

37

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

INNE CAŁKOWITE DOCHODYCAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM

Inne całkowite dochody zmniejszyły się o 55,6 mln
PLN, czyli o 23,1%, z 240,9 mln PLN za rok obrotowy
2021 do 185,3 mln PLN za rok obrotowy 2022, natomiast za IV kwartał 2022 r. inne całkowite dochodyzmniejszyły się o 235,2 mln PLN, czyli o 177,4%,z 132,6 mln PLN za IV kwartał 2021 r. do straty
w wysokości 102,6 mln PLN. Zmiany te wynikały
głównie ze zmieniających się oczekiwań dotyczących stóp procentowych i ich wpływu na wartość
godziwą kontraktów swap na stopy procentowe
Grupy, zabezpieczających kredyty i pożyczki Grupyna stałe stopy procentowe w wysokości 5 625 mln
PLN. Wolniejsze niż w 2021 roku tempo wzrostu
oczekiwań dotyczących stóp procentowych w 2022
roku doprowadziło do mniejszego wzrostu wartości
godziwej kontraktów swap na stopy procentowe
w roku obrotowym 2022. Z kolei malejące oczekiwania dotyczące stóp procentowych w IV kwartale 2022
roku doprowadziły do spadku wartości godziwej
kontraktów swap na stopy procentowe w ostatnim
kwartale roku.

Całkowite dochody ogółem zmniejszyły się o 3
062,1 mln PLN, tj. o 230,1%, z 1 330,5 mln PLN za
rok obrotowy 2021 do 1 731,5 mln PLN straty za
rok obrotowy 2022, natomiast za IV kwartał 2022 r.
całkowite dochody ogółem zmniejszyły się o 255,3
mln PLN, tj. o 76,8%, z 332,3 mln PLN za IV kwartał
2021 r. do 77,0 mln PLN w wyniku opisanych powyżej
czynników.

Rokobrotowy
2022(niebadane)Rokobrotowy
2021(niebadane)

Zmiana %IV kw. 2022
(niebadane)

IV kw. 2021
(niebadane)

Zmiana %Przepływy pieniężne netto
z działalności operacyjnej

1 854,7

1 406,6

31,9%

854,9

387,5

120,6%

Zysk przed opodatkowaniem(1 639,5)

1 358,1(220,7%)

262,1

251,6

4,2%

Podatek dochodowy
zapłacony(450,3)(303,5)48,4%(69,9)(40,8)

71,2%

Amortyzacja oraz odpisy
z tytułu utraty wartości
niefinansowych aktywów
trwałych

3 182,7520,8511,1%

255,7

139,8

82,9%

Koszty odsetkowe netto

454,8

109,4

315,9%

128,9

61,2

110,5%

Zmiany stanu kapitału
obrotowego netto

217,3(301,3)

N/D

271,4

(36,4)

N/D

Pozostałe pozycje
przepływów pieniężnych
z działalności operacyjnej

89,7

23,1

288,0%

6,7

12,1(44,8%)(3 075,9)(429,9)615,5%(162,3)(173,0)(6,2%)

Skapitalizowane koszty pracrozwojowych(336,3)(224,8)49,6%(87,1)(62,7)

39,0%

w tym działalność w Polsce(292,6)(224,8)30,1%(61,7)(62,7)(1,6%)

w tym Mall

(43,7)—

N/D(25,4)—

N/D

Pozostałe nakładyinwestycyjne(385,9)(182,2)

111,8%(70,5)(87,7)(19,6%)

w tym działalność w Polsce(369,4)(182,2)

102,7%(67,1)(87,7)(23,5%)

w tym Mall

(16,5)

—

N/D

(3,4)

—

N/D

(2 354,7)(22,6)

10 341,8%(4,8)(22,6)(78,5%)

1,1

(0,3)

N/D

0,2

—

N/D

141,5

(204,5)N/D(668,2)(31,6)

2 014,5%Zaciągnięcie kredytówi pożyczek

1 500,0

—

N/D

—

—

N/D

Spłata kredytów i pożyczek(888,9)(1,7)

1 338,3%(507,9)(1,7)

29 776,0%

Odsetki zapłacone(493,9)(124,6)

296,5%(168,7)(27,6)

511,3%

Rozliczenia z tytułu
instrumentów
zabezpieczających stopę
procentową

130,5(61,8)

N/D

44,5(14,2)

N/D

Opłaty leasingowe(88,4)(36,0)

145,3%(35,0)(10,2)

243,4%

Pozostałe przepływy
pieniężne z działalności
finansowej(17,8)

19,5(190,9%)

(1,0)

22,0

(104,4%)(1 079,7)772,2(239,8%)

24,4

183,0

(86,7%)

Przepływy pieniężne,w mln PLN

Przepływy pieniężne
netto z działalności
inwestycyjnej

2.2.4.
PRZEGLĄD WYNIKÓW DOTYCZĄCYCH
PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Poniższa tabela przedstawia przepływy pieniężne
netto z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej za lata obrotowe 2022 r. i 2021 r.

Nabycie jednostek zależnych
Pozostałe przepływy
pieniężne z działalności
inwestycyjnej
Przepływy pieniężne netto
z działalności finansowejZwiększenie/(zmniejszenie)
stanu środków pieniężnych
i ich ekwiwalentów

38

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

39

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI
OPERACYJNEJ

ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANEW DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
wzrosły o 448,1 mln PLN, tj. 31,9% r/r w roku obrotowym 2022 oraz wzrosły o 467,4 mln PLN, tj.
120,6% r/r za IV kwartał 2022 roku, głównie dzięki
wpływom kapitału obrotowego, podczas gdy
w poprzednich okresach miały miejsce wypływy
tego kapitału, co zostało częściowo zniwelowane
przez wzrost kosztów odsetkowych netto (zob.
szczegółowe informacje w Nocie2.2.4). W zakresie
kapitału obrotowego Grupa odnotowała wpływy
netto w wysokości 217,3 mln PLN w roku obrotowym
2022 w porównaniu do wypływów w wysokości 301,3
mln PLN w okresie porównawczym. Poprawa ta
wynika głównie z mniejszego zużycia gotówki przez
Allegro Pay, pomimo dalszego szybkiego wzrostu
tej działalności w 2022 r., w wyniku rozszerzenia
zakresu współpracy z Aion Bankiem o sprzedaż
pożyczek Kup Teraz, Zapłać Później (BNPL) w IV
kwartale 2022 r. W rezultacie pomimo istotnego
wzrostu skali działalności Grupy w zakresie pożyczek
konsumenckich, dzięki czemu wartość pożyczek
udzielonych w roku obrotowym 2022 wyniosła 5,5
mld PLN (+273,9% r/r), łączny odpływ kapitału obrotowego wynikający z tych transakcji wyniósł 8,1 mln
PLN w ramach finansowania ze źródeł Grupy w roku
obrotowym 2022 w porównaniu do wykorzystania
306,8 mln PLN w roku poprzednim, przy czym w IV
kwartale 2022 roku sprzedano pożyczki o wartości
730,5 mln PLN, w tym pożyczki BNPL o wartości
168,0 mln PLN. Pozytywne zmiany stanu kapitału
obrotowego zostały dodatkowo wzmocnione przez
znaczny wzrost zobowiązań z tytułu dostaw i usług,
co wynika z typowego dla Grupy Mall sezonowego
szczytu sprzedaży w IV kwartale, ponieważ rozliczenia z dostawcami trwają przez cały I kwartał
po okresie świątecznym. Wpływy pieniężne netto
z działalności operacyjnej zostały zmniejszone przezwyższą kwotę zapłaconego podatku dochodowego,
która wzrosła o 146,8 mln PLN w porównaniu z rokiem poprzednim.

W ramach środków pieniężnych netto wykorzystanych w działalności inwestycyjnej odnotowano
w roku obrotowym 2022 wypływ w wysokości 3
075,9 mln PLN, głównie z powodu nabycia Grupy
Mall i WE|DO. Cena za akcje Grupy Mall i udziały
w WE|DO została rozliczona poprzez połączenie
wynagrodzenia w postaci akcji i płatności gotówkowej, która obejmowała zarówno nowe finansowaniedłużnego, jak i środki własnych Grupy. Całkowity
wypływ środków pieniężnych odnotowany po zakończeniu transakcji przejęcia wyniósł 473,5 mln EUR(równowartość 2 219,0 mln PLN) i obejmował stratę
w wysokości 16,8 mln PLN powstałą na rozliczeniu
warunkowego kontraktu terminowego, zawartegoprzez Grupę w celu zminimalizowania ryzyka walutowego związanego z transakcją. Dodatkowo na dzień
Transakcji Grupa uregulowała pozostałe zadłużenie
Podmiotów przejmowanych z tytułu pożyczki wobec
poprzednich akcjonariuszy w wysokości 1 089,1 mln
CZK (równowartość 207,6 mln PLN), stanowiące
część ceny nabycia przejętych przedsiębiorstw.
Łączny wypływ środków pieniężnych z tytułu
transakcji przejęcia został przedstawiony po odjęciu
środków pieniężnych podmiotów przejmowanych
w wysokości 61,6 mln PLN i pomniejszeniu o ujęcie
składnika aktywów z tytułu odszkodowania w wysokości 15,1 mln PLN. Wypływy pieniężne z tytułu
przejęcia jednostek zależnych zostały dodatkowozwiększone w związku z odroczoną płatnością za
udziały w X-press Couriers sp. z o.o. w wysokości 1,0
mln PLN oraz w Opennet.pl Sp. z o.o. w wysokości
3,9 mln PLN.

40

Ponadto pozostałe nakłady inwestycyjne Grupy
wzrosły o 203,7 mln PLN, czyli 111,8% r/r za rok obrotowy 2022 i spadły o 17,2 mln PLN, czyli 19,6% r/r za
IV kwartał 2022 r. Wzrost r/r wynika z coraz szybszej
rozbudowy własnej sieci automatów paczkowych Allegro, inwestycji w wyposażenie nowych biurowców
Grupy, w których oddano już do użytku większość
nowych powierzchni, oraz z objęcia konsolidacją
inwestycji kapitałowych Grupy Mall i WE|DO.

ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANEW DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
W roku obrotowym 2022 wpływy pieniężne netto
z działalności finansowej wyniosły 141,5 mln PLN, cowynikało głównie z wykorzystania pomostowego
kredytu terminowego w wysokości 1 000,0 mln
PLN oraz wielowalutowego kredytu odnawialnegoo równowartości 500,0 mln PLN, zaciągniętego w koronach czeskich celem częściowego sfinansowania
przejęcia Grupy Mall / WE|DO, które zostało sfinalizowane 1 kwietnia 2022 r. Jednakże w IV kwartale 2022
r. Grupa spłaciła w całości wielowalutowy kredyt
odnawialny o równowartości 500,0 mln PLN, przy
czym ze względu na niekorzystne zmiany kursu
walutowego łączna kwota spłat kredytów i pożyczek
wyniosła 507,9 mln PLN. Ponadto w ramach opisanejpowyżej transakcji przejęcia Grupa spłaciła całe
zaległe zadłużenie podmiotów przejmowanych
wobec banków finansujących w wysokości 2 004,8
mln CZK (równowartość 381,0 mln PLN).

Wpływy pieniężne z działalności finansowej zostały
dodatkowo wzmocnione przez korzystny wynik rozliczenia kontraktów swap zamieniających zmienną
stopę procentową na stopę stałą, co wygenerowało
wpływ w wysokości 130,5 mln PLN za rok obrotowy 2022 w porównaniu z wypływem w wysokości
61,8 mln PLN za rok obrotowy 2021, ze względu na
obserwowany na rynku znaczny wzrost stopy referencyjnej WIBOR pod koniec 2021 r. i na początku
2022 r., co spowodowało korzystne przeszacowanie
zabezpieczonej ekspozycji Grupy na ryzyko stopy
procentowej.
Z drugiej strony ten sam wzrost stóp procentowych
wraz ze wzrostem brutto wartości nominalnej kredytów i pożyczek o 1 500,0 mln PLN przyczynił się
do zwiększenia płatności odsetkowych wynikających
z zadłużenia Grupy, które wzrosły o 368,7 mln PLN,
czyli 295,9% r/r, czyli zmieniły się w przeciwnym
kierunku niż kwoty otrzymane w ramach rozliczenia
kontraktów swap zamieniających zmienną stopę
procentową na stopę stałą.

Pozostałymi czynnikami przekładającymi się na
wzrost wypływu środków z działalności inwestycyjnej
są wyższe koszty prac rozwojowych podlegających
kapitalizacji, które wzrosły o 111,5 mln PLN, czylio 49,6% r/r za rok obrotowy 2022 oraz o 24,4 mln
PLN, czyli o 39,0% r/r za IV kwartał 2022 r., co jestzwiązane z tendencją wzrostową w zakresie liczby
osób zatrudnionych w zespole technologicznym,mającą na celu stworzenie niezbędnego potencjału
dla realizowanych projektów rozwoju platformy, jakrównież odzwierciedla wpływ przejęcia Grupy Malli WE|DO.

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

41

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.2.5.
ZADŁUŻENIE

w mln PLN (niebadane)

31.12.2022

31.12.2021

Skorygowana EBITDA za ostatnie 12 miesięcy
dla działalności w Polsce

2 309,4

2 068,5

Skorygowana EBITDA za ostatnie 12 miesięcy
– Segment Mall

(156,8)

N/D

Skorygowana EBITDA za ostatnie 12 mieś.

2 152,7

2 068,5

Kredyty i pożyczki wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

6 453,5

5 366,3

Zobowiązania z tytułu leasingu

690,2

251,1

Środki pieniężne

(877,6)(1 957,2)

Zadłużenie netto

6 266,1

3 660,2Dźwignia finansowa

2,91 x1,77 x

Kapitał własny

8 981,3

9 454,1Wskaźnik zadłużenia netto do kapitału własnego

69,8%

38,7%

Na dzień 31 grudnia 2022 r. łączne zadłużenie Grupyz tytułu kredytów i pożyczek wynosiło 6 453,5 mln
PLN, co obejmuje kapitał w kwocie 6 997,7 mln PLN
skorygowany w celu prezentacji według zamortyzowanego kosztu.
W dniu 9 listopada 2022 r. Grupa dokonała refinansowania pomostowego kredytu terminowego
w wysokości 1 000,0 mln PLN za pomocą nowego
kredytu („Nowy Kredyt Dodatkowy”). Termin spłaty i marża Nowego Kredytu Dodatkowego zostały
dostosowane do warunków kredytu terminowego B
w ramach tej samej Umowy Kredytów Nadrzędnych(„SFA”). Termin spłaty przypada na 14 października
2025 r., a marża będzie się zmieniać w zależności
od poziomu dźwigni finansowej Grupy. Pozostałe
warunki, w tym warunki dotyczące poręczycieli i zabezpieczeń transakcji, są takie same jak w przypadku
pozostałych kredytów i pożyczek Grupy określonych w umowie SFA, bez żadnych dodatkowych
kowenantów.

42

W IV kwartale 2022 r. Grupa spłaciła w całości kredyt
odnawialny („Nowy Kredyt Odnawialny”) zaciągniętyw CZK w kwocie stanowiącej równowartość 500,0
mln PLN przeznaczony na przejęcie Grupy Malli WE|DO. Okres dostępności dwóch w pełni niewykorzystanych kredytów odnawialnych w łącznej
wysokości 1 000 mln PLN upływa we wrześniu 2025 r.

Istotne zmniejszenie stanu środków pieniężnych
wynika z opisanego powyżej nabycia, ponieważ
Grupa wykorzystała znaczną część swoich środków pieniężnych do uregulowania gotówkowych
składników wynagrodzenia z tytułu przejęcia.
Wzrost wskaźnika dźwigni finansowej Grupy z poziomu 1,77x na koniec 2021 r. do 2,91x na koniec IV
kwartału 2022 r. wynikał przede wszystkim z następujących czynników:•

ze wzrostu stanu kredytów i pożyczek w wyniku wykorzystania kredytu pomostowego
w wysokości 1 000,0 mln PLN, zaciągniętego
w celu sfinansowania przejęcia Grupy Mall, refinansowanego następnie w IV kwartale 2022 r.
nowym kredytem długoterminowym o tej samej
kwocie kapitału;•

ze wzrostu stanu zadłużenia z tytułu leasingu
spowodowanego czynnikami opisanymi powyżej;•ze zmniejszenia stanu posiadanych środków
pieniężnych o 1 079,6 mln PLN (zob. szczegółowe
informacje w poprzedniej Nocie: Przegląd
wyników dotyczących przepływów pieniężnych)•

jednakże wzrost wskaźnika dźwigni finansowej
Grupy został ograniczony przez wzrost Skorygowanej EBITDA r/r narastająco za dwanaście
miesięcy o 4,1%, co było wynikiem dobrych
wyników z działalności w Polsce w IV kwartale
2022 r.

Pomimo wzrostu wskaźnika dźwigni r/r, począwszy
od drugiej połowy 2022 r. wskaźnik dźwigni Grupyzaczął się zmniejszać, ponieważ EBITDA za ostatnie
12 mies. dla działalności w Polsce nadal rosła i przyczyniła się do obniżenia wskaźnika dźwigni z 3,54x na
koniec czerwca do 3,44x na koniec września i dalej
do 2,91x na koniec grudnia 2022 r. Zmniejszeniewskaźnika dźwigni finansowej zostało wzmocnioneprzez poprawę przepływów pieniężnych dzięki udanym inicjatywom w zakresie rentowności w Polsce(monetyzacja i optymalizacja kosztów), optymalizację nakładów inwestycyjnych i zarządzanie stanem
magazynowym Mall, a także rozszerzenie zakresu
sprzedaży pożyczek Allegro Pay do Aion Bank o pożyczki Kup Teraz, Zapłać Później.

Od początku 2022 r. zobowiązania z tytułu leasingu
wzrosły o 439,1 mln PLN, przy czym na wzrost ten
składa się kwota 267,8 mln PLN związana z rozpoczęciem najmu nowo oddanej powierzchni biurowej
w Polsce oraz dodatkowo kwota 151,1 mln PLN związana z umowami leasingowymi zawartymi z Grupą
Mall i WE|DO.

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

43

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.

Podsumowanie
najważniejszych wydarzeń

3.1.
Przejęcie Grupy Mall i WE|DO CZ
FINALIZACJA PRZEJĘCIA SPÓŁEK MALLGROUP A.S. I WE|DO CZ S.R.O.
W dniu 1 kwietnia 2022 r. na podstawie umowy SPA(„Share Purchase Agreement”, „Umowa nabycia
akcji”) z dnia 4 listopada 2021 r. Grupa nabyła 100%
akcji w spółce Mall Group a.s. („Grupa Mall”), wiodącej platformy e-commerce w Europie Środkowej
i Wschodniej, a także spółki WE|DO CZ s.r.o. specjalizującej się w dostarczaniu przesyłek w ramach„ostatniej mili” („WE|DO”, razem „Podmiot Przejmowany”) od sprzedających udziałowców, tj. spółki
EC Investments a.s. (posiadającej 40% akcji w Mall
Group a.s.), spółki BONAK a.s. (posiadającej 40%
akcji w Mall Group a.s.), spółki Rockaway e-commercea.s. (posiadającej 20% akcji w Mall Group a.s.) i spółki
Titancoin International a.s. (posiadającej 100% udziałw WE|DO CZ s.r.o.) (razem „Byli udziałowcy”). Oba
Przejmowane Podmioty były ostatecznie kontrolowane przez te same jednostki na wyższym szczeblu.
Przejęcie („Przejęcie Grupy Mall”, „Transakcja”) było
istotnym krokiem dla Allegro w realizacji strategii
ekspansji międzynarodowej i pozwala na zwiększenie tempa rozwoju grupy w całej Europie. Zgodniez oczekiwaniami Transakcja ta ma pozwolić obu
grupom na przyspieszenie wzrostu i rozszerzenie
bazy klientów i sprzedawców w całym regionie
w ramach połączonej platformy, co powinno znacznie przyśpieszyć wzrost poziomu GMV Podmiotu
Przejmowanego poprzez rozszerzenie asortymentu
i poprawę zaangażowania użytkowników w modelu
3P (third-party marketplace). Trwająca integracja

44

Allegro z Grupą Mall i WE|DO powinno wzmocnićłączną pozycję spółek jako wiodącej platformy
e-commerce dla kupujących i sprzedających w Europie Środkowo-Wschodniej. Połączone grono
sprzedawców z Polski i Europy Wschodniej skorzysta
z możliwości wystawienia oferty na jednej platformie
i sprzedawania w całym regionie, a jednocześnie
sprzedający uzyskają szerszy dostęp do rynku
detalicznego o wartości 1,14 bln PLN, liczącego 70
mln konsumentów. Połączenie powinno poprawićdoświadczenie zakupowe klientów oraz zapewnić
najatrakcyjniejsze ceny, a także najszerszy wybór
ofert oraz maksymalną wygodę kupowania 18 milionom klientów w całym regionie.
Całkowita wartość przedsiębiorstwa wyniosła 996
mln EUR według uzgodnionej ceny akcji i 843 mln
EUR według obowiązującej ceny rynkowej w dniu
finalizacji transakcji. Transakcja została sfinansowana
poprzez połączenie akcji i środków pieniężnych, co
stanowi około 53,7% wkładu gotówkowego, finansowanego gotówką i nowym długiem oraz ok. 46,3%
akcji, w następujący sposób:•

459,5 mln EUR w gotówce za 53% akcji Grupy Mall•

33,6 mln nowo wyemitowanych akcji Allegro
o wartości 407,5 mln EUR po ustalonej wcześniej
cenie subskrypcji równej 55,98 PLN za akcję dlapozostałych 47% Grupy Mall, w porównaniu do
35,10 PLN ceny akcji Allegro w dniu finalizacji
o wartości 254,4 mln EUR

II. Raport z działalności

•14 mln EUR w gotówce za 100% akcji WE|DO

UTRATA WARTOŚCI

•115,3 mln EUR niespłaconego zadłużenia Grupy
Mall zostało rozliczone z pożyczką od Allegro
Treasury S.à r.l. (dawniej: Adinan Midco S.à r.l.).

W dniu 28 listopada 2022 r. zakończono test na
utratę wartości aktywów Grupy Mall i WE|DO CZ.
Rada zaakceptowała zmiany wprowadzone dopierwotnego planu inwestycyjnego dotyczącego
przejęcia Grupy Mall / WE|DO oraz wynikającą z tego
faktu korektę wyceny. Test na utratę wartości został
przeprowadzony zgodnie z Międzynarodowymi
Standardami Rachunkowości i obejmował porównanie prognozy finansowej określającej szacunkową
wartość godziwą pomniejszoną o koszty doprowadzenia do sprzedaży Grupy Mall i WE|DO, nadzień 30 września 2022 r. z wartością bilansową
Grupy Mall i WE|DO, która wynosiła 4 072 mln PLN,w wyniku czego Grupa ujęła niepieniężny odpis
z tytułu utraty wartości w wysokości 2 293 mln
PLN. Odpis z tytułu utraty wartości został w całości
przypisany do wartości firmy i zmniejszył zysk netto
Grupy w trzecim kwartale 2022 r. Rada przyznała, żew listopadzie 2021 r. zgodziła się zapłacić pełną cenędla uzyskania kontroli nad unikatowymi aktywami,mającymi ułatwić przekształcenie Allegro w firmę
międzynarodową. Rada przyznała również, że z perspektywy czasu cena ta została ustalona na szczycie
cyklu rynkowego, od czasu którego wiele publicznie
notowanych firm z branży e-commerce straciło 5070% swojej wartości rynkowej. Tymczasem z powodu
inflacji i kryzysu związanego z kosztami życia wyniki
finansowe Mall i WE|DO okazały się znacznie niższe
niż pierwotnie zakładano. Wzrost inflacji i kosztów
finansowania zewnętrznego spowodował znaczny
wzrost kosztu kapitału własnego, co zmniejszyło
wartość bieżącą długoterminowych przepływów
pieniężnych, które zgodnie z prognozą mają być generowane dzięki wdrożeniom platformy handlowej
Allegro. Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa ustaliła,że nie istnieją żadne nowe czynniki zewnętrzne lubwewnętrzne, które mogłyby wskazywać na ewentualną dodatkową utratę wartości aktywów ujętych
w wyniku przejęcia Grupy Mall i WE|DO. W związku
z tym w odniesieniu do tych aktywów nie ujęto żadnych dodatkowych odpisów aktualizujących z tytułu
utraty wartości.

Nowo wyemitowane akcje oznaczają rozwodnienie
na poziomie 3,3%.
Po zakończeniu procesu przejęcia Grupy Malli WE|DO, Grupa ustaliła wartość godziwą przejętych
aktywów i zobowiązań. Transakcja była kluczowym
krokiem w realizacji strategii międzynarodowej
ekspansji Grupy, dlatego najważniejszymi aktywami,
w odniesieniu do których ujęto znaczący wzrost
wartości godziwej, były: relacje z klientami, oprogramowanie, znak towarowy i domeny. Wpływ tej
Transakcji na całkowite dochody Grupy opisano
w punkcie 2.2.2.3.

INTEGRACJA GRUPY MALL
I PRZYGOTOWANIA DO URUCHOMIENIAPLATFORMY HANDLOWEJ W MODELU 3P
Od momentu sfinalizowania przejęcia na początku
II kwartału 2022 r. Grupa realizuje proces integracji
nowo nabytego przedsiębiorstwa z Allegro, przy
czym w proces ten zaangażowanych jest wiele
zespołów. Grupa koncentruje się na dwóch kluczowych obszarach generowania wartości dla nowej
organizacji: (i) uruchomieniu platformy Allegro
w modelu 3P w Czechach, co ma nastąpić w 2023
roku, oraz (ii) zmianie podejścia do działalności Mallw modelu 1P poprzez ustabilizowanie, a następnie
zwiększenie GMV przy jednoczesnym skupieniu się
na kosztach i efektywności. Uruchomienie platformy
Allegro w modelu 3P w Czechach i na innych rynkach obsługiwanych przez Mall pozostaje jednymz priorytetów biznesowych połączonej Grupy Allegro.
Grupa jest na dobrej drodze do uruchomienia platformy 3P w Czechach w 2023 roku, dzięki trwającym
testom Friends & Family czeskiej platformy Allegro,
obejmującym takie funkcje jak język, produktyzacja,międzynarodowe metody dostawy, lokalne rozwiązania płatnicze oraz dzięki prawie 100 milionom ofert
allegro.pl gotowych na eksport.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

45

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Pomimo tych bardzo istotnych komplikacji, Spółka
pozostaje w pełni zaangażowana w osiągnięcie
strategicznie ważnego sukcesu, jakim będzie stworzenie przez Allegro znaczącej platformy typu 3P
marketplace na rynkach Europy Środkowej. W ten
sposób powstanie połączona, międzynarodowa
organizacja w modelu 3P/1P z wypracowanym zestawem rozwiązań, które po udanym wprowadzeniu
na każdy z kluczowych rynków Mall, będą mogły
zostać wdrożone organicznie na innych rynkach
w przyszłych latach, stanowiąc kluczowy czynnik
przyszłego wzrostu.

Ujęte odpisy z tytułu utraty wartości nie wpłynęły
na EBITDA Grupy ani na poziom generowanych
przepływów pieniężnych. Było to zdarzenie księgowe, które nie wpłynęło na stabilność działalności
Allegro ani na priorytety biznesowe – w tym na
uruchomienie platformy Allegro 3P w Czechach i na
innych rynkach Mall.

3.2.
Powołanie Roya Perticucciegona stanowisko Prezesa Grupy Allegro
Od września 2022 roku Roy Perticucci zastąpił Francois Nuytsa jako nowy Dyrektor Generalny i członek
Zarządu Allegro. Rada Dyrektorów dokooptowała
Pana Roya Perticucciego na stanowisko dyrektora
Spółki i powołała go na stanowisko prezesa grupy
Allegro, ze skutkiem od dnia 21 września 2022 r.
Roy Perticucci zastąpił Françoisa Nuytsa, któryzłożył rezygnację ze stanowiska skuteczną z dniem
31 sierpnia 2022 r., na pozostały okres kadencji
pana Nuytsa, tj. do dnia 1 września 2026 r. Zmiananastąpiła zgodnie z planem, po ogłoszeniu przez
Francois zamiaru ustąpienia z funkcji prezesa Allegro
w lutym 2022 r.

46

Pan Perticucci ma ponad 20-letnie doświadczenie
w kierowaniu firmami zajmującymi się handlem
detalicznym i internetowym na rynkach międzynarodowych, a także osiągnięcia w budowaniu organizacji.
W latach 2013-2020 zarządzał Europejskimi operacjami oraz Logistyką w firmie Amazon, równocześnie
przez pewien czas odpowiadając za te same obszary
w Ameryce Północnej. Uprzednio pełnił wysokie
funkcje w innych dużych przedsiębiorstwach sektora handlowego, włączając w to Ahold (Albert.nl),
Dixon’s oraz Tesco w Europie. Jako Development
Director, a później Operations Director w Tesco.
com nadzorował rozwój największej na świecie
platformy zakupów z dostawą do domu w czasie
jej gwałtownego wzrostu. Jego wkład obejmował
również uruchomienie pierwszego w firmie „dark
store”, Wine Warehouse, a także dostawcy usługinternetowych Tesco.net. Swoją karierę zawodową
rozpoczynał jako programista w Accenture w Mediolanie, a potem jako konsultant w Boston Consulting
Group w Monachium.

II. Raport z działalności

3.3.
Allegro Pay
W 2022 roku Grupa kontynuowała rozwój Allegro
Pay, własnej oferty z obszaru fintech. Oferta Allegro Pay pozwala na odroczenie płatności o jeden
miesiąc lub rozłożenie jej na dogodne 3, 5, 10
lub 20 miesięcznych rat, zapewniając Aktywnym
Kupującym większą elastyczność finansową oraz
bezpieczniejsze i łatwiejsze zakupy w sieci. Szeroko
zakrojone badania schematów zakupowych w odniesieniu do grup kontrolnych Aktywnych Kupujących Allegro doprowadziły Grupę do wniosku, żeprzeciętny użytkownik Allegro Pay zwiększa swoje
zakupy o co najmniej 35% w stosunku do zachowań
zakupowych obserwowanych przed rozpoczęciem
korzystania z Allegro Pay. Ten silny efekt przyrostu
zaangażowania napędza dodatkowe GMV, przychody z prowizji i marże dla Grupy oraz generuje
wysoki zwrot z inwestycji w portfel pożyczkowy
Allegro Pay. Autorskie rozwiązania pożyczkowe
Allegro Pay znacznie poprawiają doświadczenia
po stronie użytkowników z korzystania z pożyczek
konsumenckich dostępnych dla kupujących na
platformie e-commerce Grupy. Kupujący doceniają
prostotę i wygodę oferty Allegro w zakresie fintech,o czym świadczy niezmiennie wysoki i wiodący
w branży wskaźnik NPS.
Dynamiczne przyspieszenie wzrostu w Allegro Pay
znalazło odzwierciedlenie w przekroczeniu prognozyna 2022 rok dotyczącej wartości udzielonych pożyczek. Z saldem pożyczek brutto na koniec roku
w wysokości 388,8 mln PLN (po odliczeniu wierzytelności sprzedanych do AION w roku obrotowym
2022 w kwocie ponad 1,5 mld PLN) oraz łączną kwotą
5,5 mld PLN skumulowanych pożyczek udzielonych
w całym 2022 r., Allegro Pay przekroczyło początkowe oczekiwania Grupy o 1,5 mld PLN. Dodatkowo
w połowie 2022 roku Allegro Pay osiągnęło ważny
kamień milowy – ponad 1 milion klientów.
Przez cały rok 2022 Allegro Pay kontynuowałoudaną współpracę z Aion Bank SA/NV, swoimzewnętrznym partnerem finansowym i instytucją
kredytową utworzoną jako spółka akcyjna zgodnie
z prawem belgijskim, działającą poprzez swój polski
oddział „Aion Bank S.A. Spółka Akcyjna Oddział
w Polsce” („Aion”, „Aion Bank”). Pod koniec 2021 roku
Allegro podpisało z Aion Bank Umowę Sprzedaży
Wierzytelności („RPA”), która dotyczyła zakupu przez
Aion Bank wierzytelności z tytułu pożyczek konsu-

menckich udzielonych przez Allegro Pay. Na mocy
umowy pożyczki ratalne są sprzedawane Aion Banki wyksięgowywane z bilansu Grupy, co pozwala na
przyspieszenie wzrostu Allegro Pay i poprawę stóp
zwrotu z inwestycji. W grudniu 2022 roku Allegro
Pay rozszerzyło współpracę z Aion Bank, dzięki
czemu Aion Bank otrzymuje ofertę zakupu nie tylko
pożyczek ratalnych, ale także 30-dniowych pożyczek
dla klientów „Kup Teraz Płać Później” („BNPL”). Dedykowane finansowanie zewnętrzne przeznaczone na
dalsze szybkie udzielanie pożyczek oraz zwiększanie
na przestrzeni wielu lat skali działalności Allegro Pay
znacząco zmniejszy zaangażowanie kapitału obrotowego netto w pożyczki ratalne i BNPL. Współpracaz Aion nie wywiera żadnego wpływu na doświadczenia zakupowe użytkowników Allegro, ponieważ pożyczki będą nadal udzielane, obsługiwane i spłacaneza pośrednictwem platformy Allegro. Wykorzystanie
finansowania pozabilansowego znacząco zwiększa
wskaźnik ROIC (Zwrot z zainwestowanego kapitału)
z Allegro Pay i ma umożliwić szybszy rozwój oferty
Grupy w zakresie fintech.
W dniu 22 grudnia Allegro Pay podpisało Term sheetz Aion Bank w celu uruchomienia usług w modelu
Bank-as-a-Service („BaaS”). Model BaaS umożliwi
Allegro Pay uruchomienie nowych produktów
i usług finansowych, które są zarezerwowane dla
podmiotów posiadających licencję bankową (tj. konta
oszczędnościowe i płatnicze). W Term sheet strony
ustaliły, że Allegro Pay będzie działać jako dostawca
usług outsourcingowych Aion i świadczyć na rzecz
Aion wszelkie usługi informatyczne wymagane lub
niezbędne do onboardingu klientów i zarządzania
kontami poprzez platformę handlową Allegro, w tym
przez aplikację mobilną. Współpraca z Aion, jako
dostawcą BaaS i posiadaczem licencji bankowej,
ułatwi spełnienie wymogów regulacyjnych. Produkty
BaaS będą oferowane pod marką Allegro Pay (whitelabel). Procesy i całe interakcje z klientami zostaną
osadzone na platformie Allegro.
Allegro Pay i Aion zamierzają zawrzeć Umowę
ustalającą ogólne zasady przyszłej współpracy
w zakresie nowych produktów w modelu BaaS do
28 kwietnia 2023 r. Oczekuje się, że współpraca
w modelu BaaS zapewni w przyszłości szerokiemożliwości rozwoju produktów, ze szczególnym
uwzględnieniem produktów konsumenckich, takich
jak potencjalne rozszerzenie działalności o rachunkioszczędnościowe i płatnicze, pożyczki osobiste czy
wydawanie kart.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

47

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.4.
Finansowanie
W dniu 9 listopada 2022 r. Grupa dokonała refinansowania pomostowego kredytu terminowego
w wysokości 1 000,0 mln PLN za pomocą nowego
kredytu o tej samej kwocie kapitału. Termin spłaty
nowego kredytu dodatkowego przypada na 14października 2025 r. Nowy kredyt dodatkowy mataką samą marżę jak nadrzędny kredyt terminowy(kwota kapitału 5 500,0 mln PLN) i będzie się zmieniać w zależności od poziomu wskaźnika dźwigni

3.6.
Dalszy rozwój sieci automatów paczkowych
One by Allegro
finansowej Grupy. Pozostałe warunki, w tym warunki
dotyczące poręczycieli i zabezpieczeń transakcji, sątakie same jak w przypadku pozostałych kredytówi pożyczek Grupy określonych w głównej umowie
kredytowej, bez żadnych dodatkowych kowenantów.
Po refinansowaniu kredytu pomostowego na kwotę
1 mld PLN termin spłaty całego zadłużenia brutto
Grupy przypada na październik 2025 r.

3.5.
Wzrost i poprawa rentowności programu SMART!
Program lojalnościowy SMART! pozostawał głównym
motorem wzrostu w całym roku obrotowym 2022,
odnotowując stały, dynamiczny wzrost liczby uczestniczących w nim sprzedawców, dostępnych ofert,
abonentów i użytkowników. Szybki wzrost liczby
płatnych abonamentów SMART! został dodatkowo
wzmocniony przez kontynuację udanego i bardzo
popularnego programu testowego „SMART! na Start”
oraz przez rosnącą popularność programu Allegro
Family. „SMART! na Start” to atrakcyjna oferta próbna
dla mniej zaangażowanych kupujących, którzy mogąwypróbować program SMART! dzięki abonamentowemu pakietowi pięciu darmowych dostaw SMART!
do wykorzystania w ciągu dwunastu miesięcy, a później w ciągu trzech miesięcy, przy czym długość
okresu próbnego została zmieniona w marcu 2022
roku w celu zoptymalizowania szybkości konwersji napłatny abonament programu Smart! i rentowności.
Znaczna część osób, które na próbę skorzystały
z programu SMART!, wykupiła płatny abonament
po wykorzystaniu pakietu 5 darmowych dostaw.
Rekordowa październikowa edycja SMART! Week
w 2022 roku cieszyła się większym zainteresowaniem niż edycja z 2021 roku i przyciągnęła wielu
nowych użytkowników Allegro SMART!, co jeszcze
bardziej przyczyniło się do wzrostu bazy abonentów,
doceniających wygodę i prostotę lejka zakupowego
dla klientów SMART!

48

W całym 2022 roku Grupa poczyniła znaczne postępy w zarządzaniu rentownością programu SMART!
Ponieważ program SMART! przyczynił się do silnego
wzrostu GMV u sprzedawców Allegro, wynikającego
z ogromnej popularności darmowych dostaw wśród
kupujących na Allegro, ten potwierdzony wzrost
sprzedaży dla sprzedawców w programie SMART!
stworzył możliwości w zakresie monetyzacji. W 2022
roku Spółka wprowadziła stopniowe zmiany w strukturze współfinansowania dla sprzedawców, łagodząc
wpływ obniżki stawki MOV dla przesyłek kurierskich
wprowadzonej we wrześniu 2021 roku na rentowność. Od lutego 2022 roku podwyższono stawki
współfinansowania, w tym dodano nowe opłaty za
przesyłki kurierskie przy MOV poniżej 80 PLN. Po
zmianach w strukturze współfinansowania wprowadzonych w sierpniu 2022 roku udział sprzedawców
uczestniczących w programie Smart! w kosztach
dostaw został jeszcze bardziej zwiększony.
Dalsza poprawa rentowności programu Smart!
nastąpiła na początku listopada dzięki zmianom
dokonanym w programie lojalnościowym. Od 21
listopada cena przedłużanych lub kupowanychrocznych abonamentów Allegro Smart! wzrosła do
59,90 PLN z 49,00 PLN (brutto z VAT), a minimalna
wartość zamówienia dla kwot zakupu od jednegosprzedawcy uprawniających do darmowej dostawy
wzrosła do 45 PLN z 40 PLN dla automatów paczkowych i punktów PUDO oraz do 65 PLN z 40 PLN
dla przesyłek kurierskich.

II. Raport z działalności

Przez cały rok 2022 Grupa kontynuowała rozwój
swojej marki logistycznej „One by Allegro”, która
obejmuje zielone automaty paczkowe „One Box”,
usługę „One Fulfillment” dla sprzedawców, punkty
odbioru „One Punkt” oraz usługi kurierskie „One
Kurier”, podkreślające innowacyjne podejście Grupy
do realizacji szybkich i odpowiedzialnych dostaw.
One Fulfillment by Allegro to kompleksowa usługa
dla sprzedających, obejmująca przechowywanie,
pakowanie i dostawę produktów, a także obsługę
klienta w zakresie związanym z realizacją zamówień.
Od momentu komercyjnego uruchomienia usługi
logistycznej w styczniu 2022 roku, usługa One Fulfillment jest już szeroko dostępna dla sprzedawców,
w tym sprzedawców międzynarodowych, dla których
oferta ta jest szczególnie atrakcyjna, ponieważ możeznacznie skrócić czas dostawy, dzięki czemu ich oferty mogą zostać objęte programem Smart! Program
lojalnościowy. Usługi Fulfillment są uzupełnieniem
modelu dostaw Allegro opartego przede wszystkim
na realizacji zamówień przez sprzedających, który
pozostaje priorytetem dla Allegro.
W 2022 roku Grupa osiągnęła również ważne kamienie milowe w rozbudowie sieci ekologicznych
automatów paczkowych One Box. Uruchomiona
w listopadzie 2021 roku sieć zielonych automatów
paczkowych do 31 grudnia 2022 roku obejmowała
już ponad 2 500 najnowocześniejszych, ekologicznych i przyjaznych społecznie skrytek Allegro
w całym kraju, przy stale rosnącej dostępności
One Box w ofertach sprzedawców. Realizując ten
projekt, platforma wychodzi naprzeciw potrzebom
lokalnych społeczności, aktywistów społecznych
oraz ekspertów, tworząc rozwiązania przyjazneśrodowisku i odpowiadające na potrzeby okolicznych
mieszkańców, a także harmonijnie wpisujące się
w przestrzeń miejską.

Wszystkie urządzenia zasilane są energią z gwarancją pochodzenia ze źródeł odnawialnych, ponad 90%z nich jest udekorowanych roślinami, a konstrukcje
wspierające roślinność wykonane są z drewna nadającego się do recyklingu.
W ramach marki One by Allegro kupujący mogąrównież korzystać z sieci około 1 300 punktów odbioru One Punkt by Allegro. Sieć funkcjonująca podmarką Allegro ma na celu zapewnienie kupującym
i sprzedającym szybszych i wygodniejszych opcji
dostawy. One Punkt i One Box by Allegro, w połączeniu z wszystkimi partnerami PUDO i sieciami
automatów paczkowych, z którymi współpracuje
Allegro w całej Polsce, zapewniają prawie 60 tysięcy
bardzo wygodnych opcji odbioru przesyłek – tonajwiększa sieć w Polsce. Dalsze skracanie czasu
dostawy i zwiększanie wygody pozostają centralnymelementem strategii Allegro w zakresie doświadczeń
związanych z dostawami.
Również w 2022 roku należąca do Allegro spółka
X-press Couriers, realizująca usługi dostawy tegosamego dnia, przejęta pod koniec 2021 roku, została
przemianowana na One Kurier i była nadal rozwijana,jako uzupełnienie usług fulfillment i usług automatów paczkowych w zakresie szybszych dostaw, np.
dostaw tego samego dnia i następnego dnia do One
Box i One Punkt, które zostały uruchomione w 2022
roku. One Kurier daje Grupie możliwość realizacji
dostaw tego samego dnia oraz świadczenia usług
odbioru i dystrybucji.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

49

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.

Raport na temat
wynagrodzeń
Niniejsza część Raportu stanowi Raport na temat
wynagrodzeń Allegro.eu w odniesieniu do roku
obrotowego zakończonego w dniu 31 grudnia
2022 r., który został przygotowany przez Komitet
Wynagrodzeń i Nominacji Spółki i przyjęty przezRadę Dyrektorów w dniu 28 marca 2023 r. zgodnie z luksemburską ustawą z dnia 24 maja 2011r. o wykonywaniu niektórych praw akcjonariuszyna walnych zgromadzeniach spółek notowanych
na giełdzie i wdrażającą dyrektywę 2007/36/WE
Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 11 lipca
2007 r. w sprawie wykonywania niektórych praw
akcjonariuszy spółek notowanych na rynku regulowanym, z późniejszymi zmianami („Ustawa”),
a w szczególności z art. 7 tej Ustawy.

AGM

Przyjęcie i zatwierdzenie Raportu Wynagrodzeń
przygotowanego przez Komitet Wynagrodzeń
i Nominacji Spółki stanowiło odrębny punkt porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy Spółki, które odbyło się w dniach 17
czerwca 2021 r. i 22 czerwca 2022 r. Poniższa tabela
przedstawia wyniki głosowania ZWZ nad raportem
rocznym dotyczącym wynagrodzeń dyrektorów
w latach obrotowych 2020 i 2021.

2021

2022

Liczba akcji,z których
oddano ważne
głosy

Odpowiadający
udział w kapitale
zakładowym

Liczba akcji,z których
oddano ważne
głosy

Odpowiadający
udział w kapitale
zakładowym

755 269 149

73,80%

645 560 741

61,08%

Liczba% oddanych
głosów

Liczba% oddanych
głosów

Głosy za

688 297 019

91,13%

675 384 842

95,77%

Głosy przeciw

66 972 1308,87%

29 824 101

4,23%

—

0,00%

—

0,00%

Wstrzymujący się
Suma oddanych głosów

50

755 269 149

Po ZWZ w 2021 roku spółka podjęła dialog z zespołami głosującymi na zasadzie pełnomocnictwa
oraz mniejszościowymi inwestorami instytucjonalnymi, aby lepiej zrozumieć najważniejsze obawy
inwestorów związane z kwestiami dotyczącymi
wynagrodzenia Dyrektorów. W odpowiedzi naprośby akcjonariuszy i innych interesariuszy Spółka
przeprowadziła szereg działań mających na celu
poprawę poziomu jawności i przejrzystości, aby
lepiej wyjaśnić związek między wynagrodzeniem
a wynikami. W rezultacie Raport Grupy na temat wynagrodzeń za rok 2022 zawierał nowe, retrospektywne informacje na temat celów dotyczących wyników
dla jednostek PSU oraz poziomu ich realizacji, a także
dodatkowe wyjaśnienia dotyczące nieograniczania

premii za wyniki dotyczące GMV oraz stosowania
tych samych wskaźników KPI zarówno w przypadku
Planu Krótkoterminowych Premii Zmiennych, jak
i planu motywacyjnego Performance Stock Unit.
Ponadto Spółka opublikowała odpowiedzi na pytania
zadane przez akcjonariuszy przed Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem, które przedstawiały szerszykontekst i tło kwestii związanych z wynagrodzeniem,dzięki czemu inwestorzy mogli dokonać wyważonej
oceny tych kwestii przed głosowaniem w 2022 roku.
Na ZWZ w 2022 roku spółka odnotowała znaczny
spadek liczby głosów przeciwko Raportowi na temat
wynagrodzeń – do 4,2% głosów (w porównaniu
z 8,9% na ZWZ w 2021 roku), przy prawie 95,8%
głosów oddanych za.

4.1.
Przyjęcie Polityki
wynagrodzeń

4.2.
Cel i zakres Polityki
wynagrodzeń

Polityka wynagrodzeń Spółki („Polityka wynagrodzeń”) została przyjęta przez Radę Dyrektorów
w dniu 28 września 2020 r. na wniosek Komitetu
Wynagrodzeń i Nominacji oraz zatwierdzona przez
walne zgromadzenie w dniu 29 września 2020 r.
zgodnie z Ustawą. Element Polityki wynagrodzeń
dotyczący Planu Motywacyjnego Allegro (Allegro
Incentive Plan, AIP) został zatwierdzony przez akcjonariuszy spółki w dniu 20 września 2020 r., przyjęty
przez radę Spółki w dniu 7 października 2020 r.
i zmieniony w latach 2021 i 2022 (22 września 2021
r., 28 marca 2022 r. i 22 czerwca 2022 r. na posiedzeniach Komitetu Wynagrodzeń i Nominacji) w celu
doprecyzowania szczegółowych zasad i definicji
planu AIP.

Celem Polityki Wynagrodzeń jest określenie zasad
wynagradzania dyrektorów Spółki („Dyrektorzy”)
i kluczowych członków Kierownictwa Wyższego
Szczebla Grupy („Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla”) w sposób wspierający realizację
długoterminowej strategii biznesowej, długoterminowych interesów, trwałości i stabilności Grupy.
Uwzględnia ona interesy akcjonariuszy Grupy oraz
innych interesariuszy (w tym klientów, partnerów
biznesowych, pracowników i społeczeństwa). Realizacji tego celu ma sprzyjać w szczególności wysokość, zasady i struktura wynagrodzeń Dyrektorów
i Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla. Zasadywynagradzania uwzględniają aktualną sytuację
finansową Grupy.

705 208 943

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

51

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.3.
Wynagrodzenie Dyrektorów Wykonawczychi Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla
Celem Polityki wynagrodzeń jest pozyskiwanie, motywowanie oraz zatrzymywanie Dyrektorów i Członków
Kierownictwa Wyższego Szczebla, którzy posiadają
najwyższy poziom kompetencji i doświadczenia. Wynagrodzenie Dyrektorów i Członków KierownictwaWyższego Szczebla ustalane jest z uwzględnieniem
rynkowych stawek wynagrodzeń osób pełniących
funkcje członków zarządu, w tym w podmiotach
o podobnym profilu i zakresie prowadzonej działalności, z uwzględnieniem potrzeb i możliwości Spółkii jej jednostek zależnych, indywidualnych kwalifikacji
oraz poziomu doświadczenia poszczególnych Dyrektorów, a także zakresu ich kompetencji. Z uwagi
na aspiracje związane z rozwijaniem działalności
Grupy poza rynkiem polskim, podczas poszukiwania
kandydatów odpowiadających temu profilowi, Grupa
dokonuje porównania z kompetencjami kierownictwa wyższego szczebla funkcjonującego na bardziej
rozwiniętych rynkach i nie wymaga szczególnegodoświadczenia dotyczącego Polski lub Europy Środkowej (choć jest ono dodatkowym atutem).
Komitet Wynagrodzeń i Nominacji uwzględnia opinię
niezależnego doradcy w zakresie wynagrodzeń Dyrektorów Wykonawczych i Członków KierownictwaWyższego Szczebla. Podobnie jak w roku poprzednim, doradcą w 2022 roku została Grupa HKP.
Rady i zalecenia doradców zewnętrznych zostały
uwzględnione jako wytyczne i źródło benchmarków
rynkowych dla Dyrektorów Wykonawczych i Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla, jednakże
nie zastępują one dogłębnej analizy zagadnień
przeprowadzonej przez każdego z członków Komitetu. Doradcy uczestniczyli jedynie w niektórych
posiedzeniach Komitetu, w zależności od potrzeb
zgłaszanych przez Komitet.
Wraz z przejęciem Grupy Mall i WE|DO z dniem
1 kwietnia 2022 r., działalność Grupy została rozszerzona na pięć kolejnych krajów europejskich(Czechy, Słowacja, Słowenia, Węgry i Chorwacja).
Grupa Allegro jest nadal notowana na Giełdzie
Papierów Wartościowych w Warszawie.

52

Grupa konkuruje z czołowymi graczami na rynku
międzynarodowym w bardzo wymagającym sektorze technologii i e-commerce. Dlatego też, aby
utrzymać obecną przewagę konkurencyjną Grupy
i budować przyszły sukces biznesowy, Grupa musibyć w stanie pozyskiwać i zatrudniać najbardziej
utalentowanych pracowników w Polsce i za granicą
(np. na rynku Unii Europejskiej). W celu konkurowania
o najbardziej utalentowanych pracowników, Grupa
oferuje konkurencyjne poziomy i struktury wynagrodzeń oparte na obiektywnych danych rynkowych.
Biorąc pod uwagę wspomniany wyżej kontekst,
Grupa określiła widełki płacowe dla Dyrektorów
i Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla nabazie dwóch grup porównawczych:••

W skład Grupy porównawczej nr 1 wchodzi 11
spółek z indeksu WIG 20, które zostały wybranez następujących sektorów: usługi finansowe,
oprogramowanie, telekomunikacja oraz handel
detaliczny. Allegro wchodzi obecnie w skład
indeksu WIG 20, z jedną z najwyższych wartości kapitalizacji rynkowej spośród wybranych
spółek. Wybór tej grupy porównawczej uwzględnia kluczowy zakres i miejsce prowadzenia
działalności przez Grupę i bierze pod uwagę
lokalną praktykę rynkową w zakresie stanowisk
Dyrektorów i Członków Kierownictwa Wyższego
Szczebla.
Grupa porównawcza nr 2 obejmuje 16 europejskich szybko rozwijających się spółek giełdowych
z sektorów e-commerce, technologii, platformi handlu detalicznego wybranych przez Komitet
Wynagrodzeń i Nominacji. Dobór tej grupy
porównawczej jest niezbędny do przedstawienia
Allegro jako atrakcyjnego pracodawcy dla wysoko
wykwalifikowanych osób z Polski i innych krajów
Europy, jak również do zapewnienia punktu odniesienia zgodnie z międzynarodową strategią
rozwoju Allegro.

II. Raport z działalności

4.3.1.
WYNAGRODZENIE STAŁE
Podczas przeprowadzania analizy benchmarkowej
z Grupami porównawczymi Komitet Wynagrodzeń i Nominacji wziął pod uwagę ogólne trendy
w zakresie wynagrodzeń Dyrektorów i Członków
Kierownictwa Wyższego Szczebla, a także dynamikę
i strukturę wynagrodzeń Dyrektorów i Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla pełniących określone
obowiązki (np. Dyrektora Generalnego, Dyrektora
Finansowego).
Pakiet wynagrodzeń wraz ze wszystkimi jegoskładnikami (stałymi i zmiennymi), które otrzymują
Dyrektorzy Wykonawczy i Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla, jest bezpośrednim wynikiem powyższej analizy. Dyrektorzy Wykonawczyi Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla nie
otrzymywali żadnych wynagrodzeń (stałych ani
zmiennych) od innych podmiotów należących do
Grupy, oprócz wskazanych w niniejszym Raporcie
na temat wynagrodzeń.
Łączny pakiet wynagrodzeń Dyrektorów Wykonawczych i Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla
obejmuje następujące elementy:

Dyrektorzy Wykonawczy i Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla są uprawnieni do stałego
wynagrodzenia zasadniczego za pracę określoną
dla każdej osoby w akcie powołania i/lub umowie
o pracę ze Spółką i/lub jej jednostkami zależnymi.
W przypadku gdy Dyrektor lub Członek KierownictwaWyższego Szczebla pełni funkcje w więcej niż jednej
jednostce wchodzącej w skład Grupy, może on/ona
otrzymywać stałe wynagrodzenie zasadnicze odkażdej z tych jednostek z tytułu pełnionych funkcji.
Wynagrodzenie zasadnicze jest zróżnicowane w zależności od pełnionych funkcji w Radzie Dyrektorów,
Radach Nadzorczych lub Zarządach jednostekzależnych Spółki, dodatkowych funkcji pełnionych
w Grupie oraz zakresu posiadanych kompetencji.
Wysokość wynagrodzenia zasadniczego podlega
corocznemu przeglądowi ze skutkiem od 1 kwietnia
i jest porównywana z benchmarkami rynkowymi, aby
zapewnić Grupie stałą konkurencyjność.
Dyrektorom Wykonawczym i Członkom Kierownictwa Wyższego Szczebla przysługują dodatkoweświadczenia, w tym prawo do korzystania z wybranego pakietu opieki zdrowotnej oraz ubezpieczenia
na życie i od niezdolności do pracy finansowanegoprzez pracodawcę (świadczenia dodatkowe). Spółka
zapewnia Dyrektorom Wykonawczym i Członkom
Kierownictwa Wyższego Szczebla ubezpieczenie od
wszelkich szkód wynikających z roszczeń z tytułu
odpowiedzialności członków organów spółki kapitałowej (ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej
członków organów spółki). Spółka nie zapewnia żadnych programów emerytalnych poza tymi, które są
wymagane przez lokalne prawo pracy. W przypadku
ewentualnych odejść z pracy zastosowanie mająprzepisy dotyczące odpraw wynikające z zapisów
lokalnego Kodeksu Pracy (w tym dotyczące długości
okresu wypowiedzenia) lub w poszczególnych przypadkach określone zapisy umowne – np. prawo do
premii i/lub klauzule dotyczące „osoby odchodzącej
ze stanowiska z przyczyn od niej niezależnych”,
w przypadku długoterminowego wynagrodzenia
zmiennego.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

53

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.3.2.
WYNAGRODZENIE ZMIENNEKRÓTKOTERMINOWE
Oprócz wynagrodzenia zasadniczego Dyrektorzy
Wykonawczy i Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla mogą otrzymywać uznaniową premię
roczną, Ten element wynagrodzenia ma na celu:•

komunikowanie priorytetów na dany rok orazwspieranie pożądanych zachowań;•motywowanie pracowników oraz nagradzanieosiąganych wyników w rocznej perspektywie
operacyjnej.

Korporacyjna Pula Premiowa•

Wysokość premii rocznej dla poszczególnych Dyrektorów lub Członków Kierownictwa Wyższego
Szczebla jest uzależniona od:
•

•

•

54

wysokości wynagrodzenia zasadniczego w ujęciu
rocznym, z uwzględnieniem zmian wynagrodzenia zasadniczego w trakcie roku obrotowego orazz uwzględnieniem części roku, w którym osoba
ta była zatrudniona,docelowej wysokości premii wyrażonej jako
procent rocznego wynagrodzenia zasadniczego. W roku obrotowym 2022 wynosiła ona 75%
dla wszystkich Dyrektorów Wykonawczychi Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla,z wyjątkiem Dyrektora Generalnego Grupy, dlaktórego wynosiła 100% rocznego wynagrodzenia
zasadniczego,osiągniętych wyników w porównaniu z ustalonymi kryteriami dotyczącymi wyników firmy(wskaźnik CPI), które warunkują wysokość
odpowiedniej Korporacyjnej Puli Premiowejwyrażonej jako procent premii docelowej
wynoszącej 100% i naliczanej dla każdego uczestnika puli (szczegółowe zasady przedstawiono
w tabeli „Korporacyjna Pula Premiowa” poniżej).
W roku obrotowym 2022 krótkoterminowe
wynagrodzenie zmienne wszystkich Dyrektorów Wykonawczych i Członków KierownictwaWyższego Szczebla jest obliczane na podstawie
uzgodnionych wskaźników wyników firmy Allegro(wcześniej Allegro.pl). Wskaźniki wyników firmysą ustalane jako cele jednoroczne, co pozwalana uwzględnienie krótkoterminowych wyników

Kryteria dotyczące
wyników

Pula premiowa Spółki operacyjnej jest uzależniona od stopnia realizacji kryteriów
dotyczących wyników rocznych. Cele roczne na dany rok są uzgadniane z RadąDyrektorów i Komitetem.
Podstawą do określenia puli premiowej spółki jest Wskaźnik Wyników Spółki (CPI). Na
jego wysokość wpływa realizacja celów w zakresie dwóch kluczowych wskaźników
efektywności (KPI):
Allegro i Allegro Pay:
• GMV – waga 50%, gdzie wynik na poziomie 100% = roczny budżet
• Skorygowana EBITDA – waga 50%, gdzie wynik na poziomie 100% = roczny budżet
Ceneo.pl:• Przychody – waga 50%, gdzie wynik na poziomie 100% = roczny budżet
• Skorygowana EBITDA – waga 50%, gdzie wynik na poziomie 100% = roczny budżet

Wypłata minimalna/
maksymalna (górny
limit) jako procent
wynagrodzenia
zasadniczego

Dla Allegro i Allegro Pay, Ceneo.pl:
Min = 0%;100% = roczny budżet
Maks. = bez limitu dla GMV i górny limit na poziomie 150% dla EBITDA w 2022 r. Od
2023 roku Komitet Wynagrodzeń i Nominacji zdecydował o wprowadzeniu Maksymalnego
Limitu również w odniesieniu do czynnika GMV (Limit na poziomie 200%).
Cele w zakresie KPI mogą być zmieniane lub rozszerzane o inne wskaźniki. Na przykład,
KPI takie jak NPS mogą zostać włączone do Planu w pewnym momencie w przyszłości.
Jednakże obecnie Komitet Wynagrodzeń i Nominacji uważa NPS za głęboko zakorzeniony
w sposobie myślenia organizacji jako kluczowy wskaźnik, który pomaga napędzać
wzrost przychodów i który sam w sobie jest już wystarczająco uwzględniony poprzezwłączenie wskaźnika GMV do Planu Krótkoterminowych Premii Zmiennych, a także do
długoterminowego planu motywacyjnego “Performance Stock Unit” (PSU).

Próg naliczenia premii

realizacja kryteriów wynikowych spółki na poziomie 87,5%, oddzielnie dla każdego KPI.

Zwiększanie puli
premiowej

Liniowo (8% premii za 1% realizacji celu powyżej progu naliczenia premii, kontynuacja po
przekroczeniu celu naliczenia premii aż do osiągnięcia obowiązującego limitu).

Obliczanie puli
premii na podstawieWskaźnika Wyników
SpółkiWskaźniki EBITDA i GMV są analizowane oddzielnie z uwzględnieniem celów. Jeśli
cel zostanie osiągnięty na poziomie co najmniej 87,5%, KPI jest traktowany jakoosiągnięty i dla danego KPI obliczana jest jego realizacja. Każde przekroczenie progu
o 1% skutkuje przyznaniem 8% z puli premii. Oba wskaźniki KPI mają wagę 50%, więcpula premii jest obliczana z uwzględnieniem przekroczenia lub nieosiągnięcia obuwskaźników.
Przykład:GMV: cel 100; wykonanie 90; realizacja 90%; próg premii został osiągnięty – powyżej
87,5%.
Obliczanie puli premii na podstawie wskaźnika GMV: 8% x (90% – 87,5%) x 50%= 10%
EBITDA: cel 100; wykonanie 110; realizacja 110%; próg premii został osiągnięty –powyżej 87,5%.
Obliczanie puli premii na podstawie wskaźnika EBITDA: 8% x (110% – 87,5%) x 50%=
90%
Przyznana pula premii: 10% + 90% = 100%Częstotliwość wypłat

Corocznie po potwierdzeniu wyników rocznychorganizacji i weryfikację realizacji krótkoterminowych wskaźników KPI w stosunku do uzgodnionego budżetu/celu na dany rok,
indywidualnego modyfikatora opartego na
wynikach indywidualnych zatwierdzonych przez
Komitet Wynagrodzeń i Nominacji. Modyfikatormoże zwiększać lub zmniejszać wysokość premii
w zakresie od +25% do – 100%, z uwzględnieniem następujących kryteriów:•

realizacji celów i zadań,•postawy i sposobu wykonywania pracy,••

rozwoju umiejętności i dzielenia się wiedzą

wszelkich innych celów, które mogą być każdorazowo wyznaczane przez Komitet.

Matematycznie rzecz biorąc, krótkoterminowe
wynagrodzenie zmienne jest obliczane wedługponiższego wzoru:(roczne wynagrodzenie zasadnicze) x (Wskaźnik
Wyników Spółki w %) x (premia przysługująca Dyrektorom Wykonawczym i Członkom KierownictwaWyższego Szczebla lub Dyrektorowi Generalnemu
w %) x (modyfikator premii uzależniony od ocenyw %) x (mnożnik odpowiadający części roku obrotowego, przez który dana osoba była zatrudniona)
Dyrektorzy Wykonawczy i Członkowie KierownictwaWyższego Szczebla mogą otrzymać premię roczną
z Korporacyjnej Puli Premiowej jednostki, w której
pełnili swoją funkcję, obliczaną zgodnie z kryteriami przedstawionymi poniżej. W roku obrotowym
2022 wszyscy Dyrektorzy Wykonawczy i Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla pełnią swoje
funkcje w Allegro. Dla uniknięcia wątpliwości, oprócz
wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji dyrektora
otrzymywanego od Allegro.eu Dyrektorzy Wykonawczy zatrudnieni zarówno w Allegro jak i Allegro.eu są
uprawnieni do premii rocznej z puli Allegro za rok
obrotowy 2022. Krótkoterminowe wynagrodzenie
zmienne jest obliczane na podstawie warunków
dotyczących wyników Allegro.

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

55

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Cele dotyczące wyników oraz rzeczywiste wyniki dla
celów obliczania premii krótkoterminowych za lata
2022 i 2021 zostały przedstawione w poniższych
tabelach.

ROK OBROTOWY 2022

Allegro.pl

Waga

Cel
(w mln PLN)

Wykonanie(w mln PLN)

GMV

50%

51 580,048 957,4

94,9%

59,3%

29,7%

Skorygowana
EBITDA50%

2 265,02 199,8

97,1%

77,0%

38,5%

Podstawa do
obliczenia
puli premiiWskaźnik
Wyników
Spółki

68,14%

Ceneo.plWaga

Cel(w mln PLN)

Wykonanie(w mln PLN)

Cel vsrzeczywista
realizacja
wyników

Revenue

50%

359,3

299,6

83,4%

0,0%

0,00%

Skorygowana
EBITDA

50%

118,5

113,9

96,1%

69,0%

34,49%

Podstawa do
obliczenia
puli premiiWskaźnik
Wyników
Spółki34,49%ROK OBROTOWY 2021

Wykonanie(w mln PLN)

Podstawa do
obliczenia
puli premiiWskaźnik
Wyników
SpółkiAllegro.pl

Waga

Cel
(w mln PLN)

GMV

50%

42 000,042 471,1

101,1%

109,0%

54,49%EBITDA wg MSSF

50%

1 847,7

1 903,1

103,0%

124,0%

62,01%
116,50%Waga

Cel(w mln PLN)

Wykonanie(w mln PLN)

Cel vsrzeczywista
realizacja
wyników

Przychody

50%

359,4

305,4

85,0%

0,0%

0,00%

EBITDA wg MSSF

50%

160,9

129,1

80,3%

0,0%

0,00%

Ceneo.pl[1]

Podstawa do
obliczenia
puli premiiWskaźnik
Wyników
SpółkieBiletWaga

Cel(w mln PLN)

GMV

50%

167 741,9130 577,1

77,84%

0,0%

0,00%

EBITDA wg MSSF

50%

332,8

1 108,6 [2]333,06%150,0%

75,00%
75,00%

Cel vsrzeczywista
realizacja
wyników

Cel vsrzeczywista
realizacja
wyników

Wykonanie(w mln PLN)

Cel vsrzeczywista
realizacja
wyników

Podstawa do
obliczenia
puli premiiWskaźnik
Wyników
SpółkiNa rok 2021 ustalono, że pula premii eBilet jest
oparta o łączny wskaźnik CPI dla eBilet i Allegro:•

60% CPI spółki eBilet (EBITDA / GMV)•

40% CPI spółki Allegro (EBITDA / GMV)

eBiletWagaWskaźnik Wyników Spółki

CPI eBilet

60%

75,0%

CPI Allegro

40%

116,5%
91,60%

Zgodnie z propozycją Zarządu, zatwierdzoną przez
Komitet Wynagrodzeń i Nominacji, wartość nominalna premii Allegro została obniżona o 2 mln PLN
w celu zrekompensowania 50% premii uznaniowej
przyznanej Ceneo.pl pomimo nieosiągnięcia celów
w zakresie premii krótkoterminowej na rok 2021.
Spowodowało to spadek wskaźnika CPI Allegroz 116,5% do 113,05%.

0,00%[1] Komitet Wynagrodzeń i Nominacji podjął decyzję o przyznaniu Zespołowi Ceneo premii uznaniowej w wysokości
50%, biorąc pod uwagę fakt, że znaczna część słabych wyników była spowodowana czynnikami pozostającymi
poza kontrolą Ceneo. Mianowicie, słabszy ruch e-commerce i wyższe od planowanych koszty pozyskania ruchu

56

II. Raport z działalności

[2] EBITDA wg MSSF na poziomie 286,0 tys. PLN skorygowana o nieuwzględnione w budżecie opłaty Allegro dotyczące
CX i usług IT w zakresie wsparcia CX wyniosła odpowiednio 719,1 tys. PLN i 103,5 tys. PLN

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

57

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.3.3.
LONG‑TERM VARIABLE REMUNERATION
Grupa wprowadziła Program Motywacyjny Allegro(Allegro Incentive Plan, AIP), który przewiduje świadczenia uznaniowe oferowane pracownikom (w tym
Dyrektorom Wykonawczym i Członkom Kierownictwa Wyższego Szczebla). AIP to długoterminowy
program motywacyjny oparty na akcjach Spółkizatwierdzony przez akcjonariuszy Spółki w dniu 20września 2020 r. i przyjęty przez Radę Dyrektorów
w dniu 7 października 2020 r. Celem programu AIP
jest powiązanie interesów pracowników (w tym
Dyrektorów Wykonawczych i Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla) z interesami Grupy orazwspieranie rzeczywistej długoterminowej sytuacjifinansowej i stabilności Grupy, a także tworzenie
długoterminowej wartości dla akcjonariuszy. Komitet
Wynagrodzeń i Nominacji jest odpowiedzialny za
ustalanie szczegółowych zasad programu, zatwierdzanie propozycji nagród składanych przez Kie-

Program motywacyjny Allegro Incentive Planrownictwo oraz podejmowanie decyzji o wysokości
premii dla Dyrektorów Wykonawczych i Członków
Kierownictwa Wyższego Szczebla.
Grupa posiada wewnętrzny regulamin obrotu akcjami dla pracowników, którzy mogą handlować
akcjami Allegro podczas 4 tygodniowych okresów
otwartych następujących po każdej publikacji wyników kwartalnych.
Pracownikom Grupy (w tym Dyrektorom Wykonawczym i Członkom Kierownictwa Wyższego Szczebla)może zostać zaoferowane wynagrodzenie zmienne
w ramach AIP w formie Ekwiwalentów akcji za wyniki(Performance Share Units, „PSU”) i Ekwiwalentów
akcji o ograniczonej zbywalności (Restricted Stock
Units, „RSU”). Poniżej przedstawiono opis każdego
typu jednostki:

Program motywacyjny Allegro Incentive Plan
Uprawnienia do
uczestnictwa
w Programie

Nagrody mogą być przyznawane wyłącznie Pracownikom (w tym Dyrektorom Wykonawczym
i Członkom Kierownictwa Wyższego Szczebla) Grupy według uznania Komitetu Wynagrodzeń
i Nominacji

Cele

Cele te wynoszą do 200% dla wszystkich Dyrektorów Wykonawczych i Członków KierownictwaWyższego Szczebla. W wyjątkowych okolicznościach cel może zostać zwiększony do 300%
(zgodnie z pomiarem w dniu przyznania).

Formy nagród

Nagrody w programie AIP mogą być przyznawane w formie jednostek PSU lub RSU, któredają uczestnikom prawo do bezpłatnego otrzymania Akcji po upływie okresu nabywania
uprawnień, a w przypadku jednostek PSU – pod warunkiem spełnienia określonych warunków
dotyczących wyników. Regulamin AIP przewiduje również możliwość przyznawania przez
Komitet Wynagrodzeń i Nominacji innych form nagród, takich jak opcje na akcje.
Komitet Wynagrodzeń i Nominacji może również, według własnego uznania, przyznać
dodatkową Nagrodę Specjalną PSU uprawnionym pracownikom Grupy (w tym Dyrektorom
Wykonawczym i Członkom Kierownictwa Wyższego Szczebla), pod warunkiem, że Komitet
stwierdzi, że istnieją istotne okoliczności, takie jak przejęcie nowego podmiotu przez Grupę.
Przyznanie takiej nagrody musi być uzależnione od warunków dotyczących wyników.
Jako osoby nowo zatrudnione, pracownicy (w tym Dyrektorzy Wykonawczy i Członkowie
Kierownictwa Wyższego Szczebla) mogą również otrzymać Nagrodę Specjalną jako
rekompensatę lub wyrównanie z tytułu rozwiązania umowy z poprzednim pracodawcą.

Ogólne limity
Programu

W każdym okresie dziesięciu lat nie więcej niż 10% wyemitowanego kapitału zakładowego
Emitenta może zostać wyemitowane lub przeniesione z puli akcji własnych na potrzeby
nagród przyznanych w ramach AIP oraz innych uznaniowych programów akcji pracowniczych
przyjętych przez Spółkę. Limit ten nie obejmuje inwestycji kierownictwa w Spółkę ani nagród,
które zostały ustanowione lub przyznane przed dniem Dopuszczenia lub w dniu Dopuszczenia(w tym warunkowo po dniu Dopuszczenia) lub które wygasły.

58

II. Raport z działalności

Limity indywidualne

Maksymalna całkowita wartość rynkowa Akcji, które stanowią przedmiot nagrody przyznanej
w roku obrotowym, nie może przekroczyć 200% rocznego wynagrodzenia zasadniczegodanego pracownika lub, w wyjątkowych okolicznościach, 300% tego wynagrodzenia (według
stanu na dzień przyznania).
Powyższy limit nie ma zastosowania do Nagród Specjalnych:• Przyznawanych w związku z istotnymi okolicznościami, takimi jak przejęcie nowego
podmiotu przez Grupę; taka Nagroda Specjalna nie może przekroczyć 100% rocznego
wynagrodzenia zasadniczego Dyrektorów Wykonawczych i Kluczowych Członków
Kierownictwa Wyższego Szczebla oraz 150% rocznego wynagrodzenia zasadniczegopozostałych Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla• Przyznawanych osobie nowozatrudnionej, które zasadniczo odnoszą się dorekompensaty lub wyrównania z tytułu rozwiązania umowy z poprzednim pracodawcą.

Źródło akcji

Akcje przyznawane w ramach programu AIP mogą obejmować nowo wyemitowane Akcje, Akcje
własne lub Akcje zakupione na rynku (w tym Akcje utrzymywane w funduszu powierniczymświadczeń pracowniczych).

Terminy
przyznawania
nagródPierwsze nagrody w ramach programu AIP zostały przyznane w kwietniu 2021 roku. W roku
2022 i kolejnych latach nagrody będą zwykle przyznawane w okresie sześciu tygodni poogłoszeniu przez Emitenta wyników rocznych lub 1 października każdego roku kalendarzowego.
Niemniej Komitet Wynagrodzeń i Nominacji może wedle własnego uznania przyznawać
nagrody także w innych terminach. O ile Zgromadzenie Akcjonariuszy nie postanowi inaczej,
po upływie dziesięciu lat od zatwierdzenia programu AIP przez Akcjonariuszy allegro.eu niebędzie możliwe przyznawanie żadnych nagród.

Warunki dotyczące
wyników

Przyznawanie nagród w formie jednostek PSU podlega warunkom dotyczącym wyników, któresą określane przez Komitet Wynagrodzeń i Nominacji w momencie przyznania. W zależności
od stopnia spełnienia w całości warunków dotyczących wyników, możliwe jest nabycie
uprawnień do nagród na poziomie od 0% (jeżeli warunki dotyczące wyników nie są spełnione)
do 200% (jeżeli warunki są spełnione na maksymalnym poziomie). W przeciwieństwie docelów krótkoterminowych, warunki dotyczące wyników w odniesieniu do GMV i EBITDA,
które wynikają z celów długoterminowych, są wyrażone jako złożona roczna stopa wzrostu(CAGR). Opisuje on dynamikę wzrostu danego wskaźnika, gdyby w każdym roku objętym
programem wieloletnim rósł on w takim samym tempie. Cel długoterminowy jest weryfikowany
na podstawie wyników osiąganych na przestrzeni trzech lat.
Każdy warunek dotyczący wyników może zostać zmieniony lub zastąpiony jeśli wystąpi
co najmniej jedno zdarzenie, w wyniku którego Komitet Wynagrodzeń i Nominacji uzna, żezmieniony lub zastępczy warunek dotyczący wyników byłby bardziej odpowiedni. Wszelkie takie
zmienione lub zastąpione warunki dotyczące wyników nie będą, zgodnie z uzasadnioną opinią
Komitetu Wynagrodzeń i Nominacji, w istotny sposób trudniejsze lub łatwiejsze do spełnienia.

Nabywanie
uprawnień
i wydawanie nagród

Prawa do jednostek RSU będą nabywane, a akcje będą wydawane w zwykłym trybie w trzech
transzach rocznych – po 25%, 25% i 50% odpowiednio w pierwszą, drugą i trzecią rocznicę
daty przyznania, pod warunkiem kontynuacji zatrudnienia.
Uprawnienia do jednostek RSU przyznanych Dyrektorom Wykonawczym i Członkom
Kierownictwa Wyższego Szczebla w formie premii za rozpoczęcie pracy mogą być nabywane
w zwykłym trybie w trzech transzach rocznych lub w szczególnych przypadkach w dwóch
transzach rocznych – 50% i 50%.
Prawa do jednostek PSU będą nabywane, a akcje będą wydawane w zwykłym trybie w trzech
transzach rocznych – po 25%, 25% i 50% odpowiednio w pierwszą, drugą i trzecią rocznicę
daty przyznania, pod warunkiem kontynuacji zatrudnienia i osiągnięcia wyników, wymaganych
do uzyskania uprawnień do jednostek PSU.
Komitet Wynagrodzeń i Nominacji może według własnego uznania przyznawać nagrody
podlegające innemu okresowi nabywania uprawnień i harmonogramowi wydawania.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

59

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Program motywacyjny Allegro Incentive Plan

Zmniejszenie
wysokości lub Zwrot
wypłaty składnika
wynagrodzenia

Komitet Wynagrodzeń i Nominacji może w każdej chwili zdecydować według własnego uznania,
że w odniesieniu do pracownika (w tym Dyrektora Wykonawczego i Członka KierownictwaWyższego Szczebla), w związku z przyznaniem mu jednostek PSU lub RSU, nastąpi:• korekta zmniejszająca (tzw. malus) przed nabyciem uprawnień do nagrody, i/lub• wycofanie (tzw. Clawback) dowolnej kwoty po nabyciu uprawnień do nagrody,
zgodnie z obowiązującą w spółce Polityką i procedurami dotyczącymi zmniejszania wysokości
lub zwrotu wypłaty składnika wynagrodzenia, z każdorazowymi zmianami.

Odejście z Grupy

W przypadku rozwiązania stosunku pracy Uczestnika w ramach Grupy, Uczestnik zostanie
zakwalifikowany jako:• „Bad Leaver” – w przypadku rozwiązania stosunku pracy Uczestnika z powodu (i)rażącego naruszenia obowiązków pracowniczych lub (ii) rezygnacji, w przypadku gdy
Uczestnik przejdzie do podmiotu konkurencyjnego (co każdorazowo stwierdza Komitet
Wynagrodzeń i Nominacji) w ciągu dwunastu miesięcy od dnia, w którym przestanie byćzatrudniony („Data rozwiązania stosunku pracy”); oraz
• „Good Leaver” – w przypadku rozwiązania stosunku pracy Uczestnika z innego powodu
niż wskazane powyżej.
W przypadku nagród w formie jednostek PSU:
• jeżeli Uczestnik jest zakwalifikowany jako „Bad Leaver”, wszelkie zaległe nagrody
wygasają (zarówno te, do których prawa zostały nabyte, jak i te, do których prawa
nie zostały nabyte), a wszelkie Akcje otrzymane w ramach programu AIP w okresie
dwunastu miesięcy przed Datą rozwiązania stosunku pracy (oraz, jeżeli ma tozastosowanie, w okresie pomiędzy Datą rozwiązania stosunku pracy a datą przejścia
Uczestnika do podmiotu konkurencyjnego) muszą zostać spłacone Spółce (po odliczeniu
podatku); oraz• jeżeli Uczestnik jest zakwalifikowany jako „Good Leaver”:• o z zastrzeżeniem poniższego punktu, część nagrody, do której prawa zostały nabyte,
zostanie wydana w zaplanowanej dacie wydania, chyba że Komitet Wynagrodzeń
i Nominacji postanowi, że nagroda zostanie wydana w Dacie rozwiązania stosunku
pracy lub bezpośrednio przed tą datą. Liczba Akcji, które mogą zostać wydane, zostanieokreślona przez odniesienie do stopnia spełnienia warunków dotyczących wyników
na dzień wydania, przy czym liczba ta będzie ograniczona do 100% Akcji, do których
nabyto uprawnienia w Dacie rozwiązania stosunku pracy; oraz
• o w przypadku gdy dana osoba zostanie zwolniona przez Grupę (z wyjątkiem
przypadków rażącego naruszenia obowiązków pracowniczych) w ciągu sześciu
miesięcy od zmiany większości składu (A) Rady Dyrektorów lub (B) zarządu Allegro
w dowolnym okresie dwunastu miesięcy, sposób postępowania jest taki sam jak opisany
w punkcie powyżej, z zastrzeżeniem, że:• część, do której nabyto uprawnienia, będzie obliczana przez odniesienie do liczby
przepracowanych miesięcy od daty przyznania do Daty rozwiązania stosunku pracyjako odsetka trzyletniego okresu nabywania uprawnień (w przeciwieństwie dorocznego harmonogramu nabywania uprawnień); oraz
• Akcje zostaną wydane w Dniu rozwiązania stosunku pracy lub zbliżonym terminie,
chyba że w przypadku wydania Akcji w planowanym terminie nie powstałyby żadne
dodatkowe zobowiązania podatkowe po stronie Uczestnika.
W przypadku nagród w formie jednostek RSU:
• jeżeli Uczestnik jest zakwalifikowany jako „Bad Leaver”, nie nastąpi nabycie uprawnień
do dalszych nagród, a wszelkie Akcje otrzymane w ramach AIP w okresie dwunastu
miesięcy przed Datą rozwiązania stosunku pracy muszą zostać spłacone na rzecz
Emitenta (po odliczeniu podatku); oraz• jeżeli Uczestnik jest zakwalifikowany jako „Good Leaver”, nie nastąpi nabycie uprawnień
do dalszych nagród, chyba że Komitet Wynagrodzeń i Nominacji postanowi inaczej.
W przypadku zarówno jednostek PSU, jak i RSU, jeżeli Uczestnik, który w Dacie rozwiązania
stosunku pracy został uznany za „Good Leaver”, naruszy w późniejszym terminie warunki
ograniczające, wszelkie zaległe nagrody, jakie w danym momencie posiadał, wygasną,a Uczestnik będzie musiał spłacić Spółce (po odliczeniu podatku) wszelkie Akcje wydane
mu w ramach programu AIP w okresie dwunastu miesięcy bezpośrednio poprzedzających
naruszenie tych warunków.

60

II. Raport z działalności

Kierownictwo jest zaangażowane w rozwój Grupy Allegro zgodnie z wieloletnią perspektywą planowania.
GMV i wartość bezwzględna EBITDA są kluczowymi
wskaźnikami motywującymi Kierownictwo do utrzymania koncentracji na długoterminowym wzroście,co pozwala na ujednolicenie długoterminowych interesów Akcjonariuszy i Kierownictwa. W celu realizacji
wieloletniego planu działania, Grupa wdraża roczne
cykle budżetowania, które są powiązane z realizacją
długoterminowego planu rozwoju. Krótkoterminowe
cele roczne, które wynikają z celów długoterminowych, stanowią silną zachętę dla Kierownictwa do
realizacji ambitnego, wieloletniego planu działania.
W przypadku krótkoterminowego programu motywacyjnego (premia pieniężna) cele dotyczące wskaźników wyników spółki w zakresie GMV i EBITDA spółkisą oparte na wartościach pochodzących z budżetu
na dany rok. Natomiast w przypadku Długoterminowego Programu Motywacyjnego (AIP-PSU) warunki
dotyczące wyników GMV i EBITDA są oparte na
celach długoterminowych i wyrażone jako złożona
roczna stopa wzrostu (CAGR). Opisuje on dynamikę
wzrostu danego wskaźnika, gdyby w każdym rokuobjętym programem wieloletnim rósł on w takim
samym tempie. W ten sposób warunki dotyczące
wyników dla jednostek PSU są oddzielone od celów
krótkoterminowych i koncentrują się na zapewnieniu
stałej, ciągłej i sukcesywnej poprawy w zakresieszeregu czynników operacyjnych, co pozwala na
jeszcze silniejszą harmonizację interesów z naszymi Akcjonariuszami. Poza przyznaniem nagrody
AIP-PSU wszystkie kryteria wyników są oceniane
w odniesieniu do celów przewidzianych dla całego

cyklu. Oznacza to, że nie występują częściowe przyznania w oparciu o każdy zamknięty rok obrotowy
w ramach planu 3-letniego.
Zgodnie z zasadami programu motywacyjnego PSU
Komitet Wynagrodzeń i Nominacji ma możliwość wyboru innych warunków dotyczących wyników niż teokreślone dla nagród przyznawanych w 2021 i 2022
r., jeśli uzna, że inne środki mogą być bardziej odpowiednie w konkretnych okolicznościach mających
wpływ na Grupę w danym momencie. W związku
z tym, w przypadku poszczególnych nagród rocznychmożliwe jest zastosowanie różnych miar wyników.
Nagrody w programie AIP są przyznawane w jednostkach, a dla celów oszacowania wartości danej
nagrody, jednostki są wyceniane w odniesieniu do
kursu akcji Grupy zgodnie z metodologią określoną
w regulaminie programu AIP, który jest obliczanyw następujący sposób:•

Jednostki są wyceniane w oparciu o średni kurs
zamknięcia akcji (pochodzący z Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie, zaokrąglony w dół
do dwóch miejsc po przecinku (PLN1/100))w okresie 60 dni transakcyjnych kończącym sięna dzień transakcyjny przed datą przyznania,
z wyłączeniem okresu, w którym obrót akcjami
jest zakazany zgodnie z kodeksem transakcji
akcjami spółki lub innego takiego okresu.

•

Komitet Wynagrodzeń i Nominacji może, według
własnego uznania, uznać za konieczne zastosowanie innej metody obliczania w celu rzetelnego
przedstawienia ceny transakcyjnej skorygowanej
o wyjątkowe okoliczności.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

61

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.3.4.
PROGRAM MOTYWACYJNY ALLEGRO INCENTIVE PLAN – NAGRODY ZA 2022 R.

4.3.5.
PROGRAM MOTYWACYJNY ALLEGROINCENTIVE PLAN – NAGRODA SPECJALNAZA 2022 R.

4.3.6.
PROGRAM MOTYWACYJNY ALLEGROINCENTIVE PLAN – NAGRODY ZA 2021 R.

W 2022 członkom Executive Teamu została przyznana nagroda PSU w ramach programu Allegro Incentive Plan jako część pakietu nagród stanowiących
motywację do realizacji celów długoterminowych.
Program nagród w postaci jednostek PSU na lata
2022-2024 jest 3-letnim programem o docelowych
wartościach 100% – 250%, a w przypadku byłego
Dyrektora Generalnego – 300% w stosunku dorocznego wynagrodzenia zasadniczego, z jedną
kalkulacją wypłaty i przekazaniem akcji w kwietniu
2025 roku. Komitet Wynagrodzeń i Nominacji zatwierdził warunki przyznawania jednostek PSU na
lata 2022-2024 w dniu 25 kwietnia 2022 r.

Ponieważ przejęcie Grupy Mall i WE|DO nie zostało
sfinalizowane 1 kwietnia 2022 r., krótkoterminoweplany motywacyjne i cele dla jednostek PSU wyemitowanych w ramach nagrody przyznanej w roku 2022
zostały ustalone dla Dyrektorów Wykonawczychi Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla w oparciu o zatwierdzone plany dla działalności Grupy
w Polsce. Wynikało to z faktu, że grupa nie miała
kontroli nad planowaniem i wynikami w przejętych
spółkach przed datą przejęcia.

W dniu 17 grudnia 2020 r. Komitet Wynagrodzeń
i Nominacji uzgodnił warunki dotyczące wyników
dla jednostek PSU, których przyznanie planowane
było na kwiecień 2021 r.:

Założenia przyjęte przy ustalaniu celów dla warunków dotyczących wyników dla jednostek PSU sąnastępujące:•przyznanie jednostek PSU na poziomie 200%
(poziom maksymalny) – wartości docelowe planu
3-letniego;•przyznanie jednostek PSU na poziomie 100%
(poziom docelowy) – szacowany wzrost segmentu e-commerce (stopa CAGR);•

przyznanie jednostek PSU na poziomie 0% (poziom progowy) – minimalna progowa stopa CAGR.

Warunki dotyczące wyników oparte są na Wskaźniku
Wyników Spółki dla Grupy, który obejmuje: Allegro,
Allegro Finance, Allegro Pay, eBilet.pl, Opennet, Ceneo.pl, Allegro.eu, Grupę Mall i We|Do. Wskaźnik CPIbędzie obliczany na podstawie 3-letniej perspektywy
Skorygowanej EBITDA i GMV, które są definiowane
w odniesieniu do wskaźnika CAGR za okres 3 lat
w latach 2022-2024 i podlegają warunkom dźwigni,
które mogą ograniczyć maksymalny poziom wypłat.

62

Warunki dotyczące wyników dla jednostek PSU na
lata 2022-2024 są oparte na następujących czynnikach, przy następujących wagach:•

GMV – waga 50%,•

Skorygowana EBITDA – waga 50%,•z zastrzeżeniem wskaźnika KPI dotyczącego
dźwigni jako warunku dokonania wypłatypowyżej 100%.

Przyznane jednostki PSU będą wyceniane na podstawie wskaźnika CAGR za okres 3 lat w odniesieniu
do uzgodnionych wskaźników KPI w ciągu 3 lat
obrotowych objętych planem, co pozwoli określić
poziom wyników pomiędzy 0% a 200%. W trzecią
rocznicę realizacji planu (kwiecień 2025 r.) uczestnicy
otrzymują akcje odpowiadające pierwotnej liczbie
przyznanych jednostek pomnożonych przez wskaźnik procentowy realizacji wyników.
Uczestnicy, którzy odeszli z Grupy jako „Good Leavers” przed trzecią rocznicą planu, otrzymują akcje
proporcjonalne do tej części nagrody, do której nabyli uprawnienia przed odejściem. Ponadto warunek
dotyczący wyników podlega limitowi w wysokości
100%.
Allegro nie ujawnia przyszłych celów związanychz wynikami dla jednostek PSU, ponieważ są one
uznawane za tajemnicę handlową. Jednakże, w przyszłości Grupa zamierza ujawniać wyniki w odniesieniu do tych celów retrospektywnie, po zakończeniu
roku, w którym dane przyznane jednostki PSU
zostały rozliczone. Oczekuje się, że pierwsze takie
ujawnienie zostanie zawarte w Raporcie na temat
wynagrodzeń za rok 2023 w odniesieniu do Nagród
za rok 2021, które mają zostać wypłacone w kwietniu
2024 roku na podstawie wyników z lat 2021-2023.

II. Raport z działalności

W celu skupienia uwagi kierownictwa na terminowej i skutecznej ekspansji międzynarodowej oraz
wsparcia integracji funkcjonalnej Grupy Mall i WE|DOz Allegro opracowano i przyznano Nagrodę Specjalną AIP-PSU. Jest to dwuletni program związany
z przejęciem Grupy Mall i WE|DO dla Dyrektorów
Wykonawczych i Członków Kierownictwa Wyższego
Szczebla, z jednym terminem nabywania uprawnień
w kwietniu 2024 roku. Warunki dotyczące wyników
w ramach Nagrody Specjalnej AIP-PSU odnoszą
się do wyników biznesowych Grupy Mall i WE|DOi są oparte na wskaźniku GMV w perspektywie 2
lat (100%).
Allegro nie ujawnia przyszłych celów związanychz wynikami dla jednostek PSU, ponieważ są one
uznawane za tajemnicę handlową. Jednakże, w przyszłości Grupa zamierza ujawniać wyniki w odniesieniu do tych celów retrospektywnie, po zakończeniu
roku, w którym dane przyznane jednostki PSU
zostały rozliczone.

Założenia przyjęte przy ustalaniu celów dla warunków dotyczących wyników dla jednostek PSU sąnastępujące:•przyznanie jednostek PSU na poziomie 200%
(poziom maksymalny) – wartości docelowe planu
3-letniego;•przyznanie jednostek PSU na poziomie 100%
(poziom docelowy) – szacowany wzrost segmentu e-commerce (stopa CAGR);•

przyznanie jednostek PSU na poziomie 0% (poziom progowy) – minimalna progowa stopa CAGR.

Warunki dotyczące wyników są oparte na Wskaźniku
Wyników Spółki bazującym na wartości EBITDA i GMV
w perspektywie 3 lat i zdefiniowanym w odniesieniu
do wskaźnika CAGR za okres 3 lat w celu zapewnienia
trwałego zwrotu dla akcjonariuszy i powtarzalności
modelu w kolejnych latach.
Cele dotyczące wyników na lata 2021-2023 dla
jednostek PSU:•

GMV – waga 50%, na podstawie danych Allegro
i eBilet;•

EBITDA – waga 50%, na podstawie skonsolidowanych danych Grupy.

Allegro nie ujawnia przyszłych celów związanychz wynikami dla jednostek PSU, ponieważ są one
uznawane za tajemnicę handlową. Jednakże, w przyszłości Grupa zamierza ujawniać wyniki w odniesieniu do tych celów retrospektywnie, po zakończeniu
roku, w którym dane przyznane jednostki PSU
zostały rozliczone.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

63

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.3.7.
STRESZCZENIE INFORMACJI NA TEMAT NAGRÓD PSU I RSU

Poszczególne nagrody w formie jednostek PSU
i RSU przyznane i utracone oraz nagrody, do których pracownicy (w tym Dyrektorzy Wykonawczyi Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla),
nabyli uprawnienia w 2021 r. i 2022 r., wszystkie
wycenione zgodnie z zalecaną metodyką wycenyna podstawie ostatnich notowań, zostały przedstawione w poniższych tabelach:

PROGRAM MOTYWACYJNY ALLEGRO INCENTIVE PLAN – DYREKTORZY WYKONAWCZYI KLUCZOWI CZŁONKOWIE KIEROWNICTWA WYŻSZEGO SZCZEBLAInformacje dotyczące roku obrotowego, którego dotyczy sprawozdanie
Najważniejsze warunki planów nagród w postaci akcji

Imię i nazwisko
Dyrektora
Roy Perticucci

Francois Nuyts

Specyfikacja planu

Okres pomiaru wyników

Data
przyznania

Nagroda Specjalna
AIP-RSU [2]n/d03.10.2022

AIP-PSU01.01.2021 — 31.12.2023

AIP-PSUJon Eastick

01.01.2022 — 31.12.2024

Nagroda Specjalna
AIP-RSU64

01.01.2021 — 31.12.2023

01.01.2022 — 31.12.2023

02.04.2021

02.04.2021

26.04.2022

06.07.2022

Daty
nabywania
uprawnień[1]Cena jednostkowa
w dniu przyznania

Stan na początek
okresuW trakcie roku

Liczba i wartość
rynkowa jednostek
przyznanych napoczątek roku

Liczba i wartość
rynkowa[4] jednostek,
do których nabyto
uprawnienia(zakładane
nabycie uprawnień
w przypadku
programu AIP-PSU)

0

11.04.2023
11.04.2024
11.04.2025

25,85 PLNza jednostkę

002.04.2022
02.04.2023
02.04.2024

66,64 PLNza jednostkę

163 94902.04.2022
02.04.2023
02.04.2024

66,64 PLNza jednostkę

23 98711.04.2023
11.04.2024
11.04.2025

32,28 PLNza jednostkę

0

11.04.2024

24,12 PLNza jednostkę

0

II. Raport z działalności

Liczba i wartość
rynkowa[3] przyznanych jednostek

Stan na koniec roku

Liczba jednostek
utraconych

Liczba jednostek
podlegających
warunkom dotyczącym wyników

Liczba jednostek
które zostały przyznane i do których
uprawnienia nie
zostały nabyte[1] na
koniec roku

00

330 525

122 961000

23 98717 9900

0

94 88994 8890049 75249 752330 525
8 544,06 kPLN
40 9880
1 340,31 kPLN
5 997
0196,10 kPLN
94 8893 063,00 kPLN
49 752
1 200,00 kPLN

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

65

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Informacje dotyczące roku obrotowego, którego dotyczy sprawozdanie
Najważniejsze warunki planów nagród w postaci akcji

Imię i nazwisko
Dyrektora

Alvise Favara

David Robers

Specyfikacja planu

Okres pomiaru wyników

Data
przyznania

AIP-PSU01.01.2022 — 31.12.2024

06.07.2022

AIP-PSU Special Award

01.01.2022 — 31.12.2023

Nagroda Specjalna
AIP-RSU [2]n/dAIP-PSU01.01.2022 — 31.12.2024

Nagroda Specjalna
AIP-RSU01.01.2022 — 31.12.2023

Nagroda Specjalna
AIP-RSU [2]n/d06.07.2022

07.03.2022

06.07.2022

06.07.2022

07.03.2022

Daty
nabywania
uprawnień[1]Cena jednostkowa
w dniu przyznania

Stan na początek
okresuW trakcie roku

Liczba i wartość
rynkowa jednostek
przyznanych napoczątek roku

Liczba i wartość
rynkowa[4] jednostek,
do których nabyto
uprawnienia(zakładane
nabycie uprawnień
w przypadku
programu AIP-PSU)

11.04.2023
11.04.2024
11.04.2025

32,28 PLNza jednostkę

0

11.04.2024

24,12 PLNza jednostkę

002.04.2022
02.04.2023
02.04.2024

37,34 PLNza jednostkę

0

11.04.2023
11.04.2024
11.04.2025

32,28 PLN za
jednostkę

0

11.04.2024

24,12 PLN za
jednostkę

037,34 PLN za
jednostkę

002.04.2022
02.04.2023

Liczba jednostek
utraconych

Liczba jednostek
podlegających
warunkom dotyczącym wyników

Liczba jednostek
które zostały przyznane i do których
uprawnienia nie
zostały nabyte[1] na
koniec roku00

143 614143 61400

50 10950 10900

181 32900

144 046

144 04600

50 10950 1090064 760122 961556 506

1 127 123

143 6144 635,86 kPLN
50 1091 208,63 kPLN
297 898

116 569

11 123,49 kPLN

3 811,81 kPLN

144 046
4 649,78 kPLN
50 1091 208,63 kPLN

187 936

129 52164 761

4 836,30 kPLN

2 117,68 kPLN

1 290 463

228 31540 469,9 kPLN

7 465,9 kPLN

[1] W przypadku nagród w postaci jednostek PSU, daty nabycia uprawnień wskazane w tabeli są datami zakładanego
nabycia uprawnień, co oznacza, że Dyrektor Wykonawczy, Kluczowy Członek Kierownictwa Wyższego Szczebla lub
Członek Kierownictwa Wyższego Szczebla staje się uprawniony do otrzymania akcji, które zostaną mu przekazane(lub osobie przez niego wyznaczonej) w przypadku, gdy odejdzie on z pracy jako Good Leaver, pod warunkiem
spełnienia odpowiednich wskaźników dotyczących wyników.
[2] Nagrody Specjalne AIP-RSU przyznane trzem Dyrektorom Wykonawczym, którzy dołączyli do Grupy w 2022 roku,
zostały przyznane jako rekompensata lub wyrównanie z tytułu rozwiązania umowy z poprzednim pracodawcą,zgodnie z zasadami dotyczącymi form nagród..
[3] Wartość brutto akcji przyznanych w 2022 roku jest obliczana na podstawie średniej ceny akcji z 60 dni przed datąprzyznania.
[4] Wartość brutto akcji, do których nabyto uprawnienia w 2022 roku, jest obliczana na podstawie ceny spot akcji
w dniu nabycia uprawnień.

UWAGA

Powyższe informacje dotyczą wyłącznie
Dyrektorów Wykonawczych i Kluczowych
Członków Kierownictwa Wyższego Szczeblabędących członkami Rady oraz Osobami
Pełniącymi Obowiązki Zarządcze.

66

Liczba i wartość
rynkowa[3] przyznanych jednostek

Stan na koniec roku

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

67

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

PROGRAM MOTYWACYJNY ALLEGRO INCENTIVE PLAN – KOSZTY PONIESIONE W 2022
ROKU OBLICZONE ZGODNIE Z MSSF 2

Informacje dotyczące roku obrotowego,którego dotyczy sprawozdanie

Najważniejsze warunki planów nagród w postaci akcji

Imię i nazwisko Dyrektora

Specyfikacja planu

Okres pomiaru wyników

Roy Perticucci

Nagroda Specjalna AIP-RSU [3]Francois Nuyts

Jon Eastick

Koszty poniesione w 2022 roku
obliczone zgodnie z MSSF 2(w tys. PLN)

Data rozpoznania

n/d03.10.2022

30.09.2022

11.04.2023
11.04.2024
11.04.2025

21,55 PLN za jednostkę

1 715,06

AIP-PSU01.01.2021 — 31.12.2023

02.04.2021

01.04.2021

02.04.2022
02.04.2023
02.04.2024

56,06 PLN za jednostkę

-2 292,92

AIP-PSU01.01.2021 — 31.12.2023

02.04.2021

01.04.2021

02.04.2022
02.04.2023
02.04.2024

56,06 PLN za jednostkę

375,2501.01.2022 — 31.12.2024

26.04.2022

11.04.2022

11.04.2023
11.04.2024
11.04.2025

28,36 PLN za jednostkę

1 748,1301.01.2022 — 31.12.2023

06.07.2022

05.07.2022

11.04.2024

22,82 PLN za jednostkę

0,00 [5]Nagroda Specjalna AIP-RSU

Daty nabywania uprawnieńCena jednostkowa spot
w dniu przyznania

Data przyznania

[1]

[2]

Suma cząstkowa
Alvise Favara

2 123,38
AIP-PSU01.01.2022 — 31.12.2024

06.07.2022

11.04.2022

11.04.2023
11.04.2024
11.04.2025

28,36 PLN za jednostkę

2 645,79

Nagroda Specjalna AIP-RSU

01.01.2022 — 31.12.2023

06.07.2022

05.07.2022

11.04.2024

22,82 PLN za jednostkę

0,00 [5]Nagroda Specjalna AIP-RSU [3]n/d07.03.2022

04.03.2022

02.04.2022
02.04.2023
02.04.2024

26,31 PLN za jednostkę

4 623,70

Suma cząstkowa
David Robers

68

7 269,49
AIP-PSU01.01.2022 — 31.12.2024

06.07.2022

11.04.2022

11.04.2023
11.04.2024
11.04.2025

28,36 PLN za jednostkę

2 653,75

Nagroda Specjalna AIP-RSU

01.01.2022 — 31.12.2023

06.07.2022

05.07.2022

11.04.2024

22,82 PLN za jednostkę

0,00 [5]Nagroda Specjalna AIP-RSU [3]n/d07.03.2022

04.03.2022

02.04.2022
02.04.2023

26,31 PLN za jednostkę

2 010,30

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

69

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Informacje dotyczące roku obrotowego,którego dotyczy sprawozdanie

Najważniejsze warunki planów nagród w postaci akcji

Imię i nazwisko Dyrektora

Specyfikacja planu

Okres pomiaru wyników

Data przyznania

Data rozpoznania[1]

Daty nabywania uprawnień

[2]

Cena jednostkowa spot
w dniu przyznania

Subtotal

Koszty poniesione w 2022 roku
obliczone zgodnie z MSSF 2(w tys. PLN)

4 664,05

Wojciech Bogdan [4]AIP-PSU01.01.2021 — 31.12.2023

02.04.2021

01.04.2021

04.04.2022
04.04.2023
04.04.2024

56,06 PLN za jednostkę

170,35

Marcin Łachajczyk [4]AIP-PSU01.01.2021 — 31.12.2023

02.04.2021

01.04.2021

04.04.2022
04.04.2023
04.04.2024

56,06 PLN za jednostkę

103,00Razem

13 752,41[1] Data rozpoznania to dzień, w którym jednostka i pracownik zgadzają się na uzgodnienia dotyczące płatności
w formie akcji, czyli dzień, w którym jednostka i kontrahent osiągają porozumienie co do warunków uzgodnień.
[2] W przypadku nagród w postaci jednostek PSU, daty nabycia uprawnień wskazane w tabeli są datami zakładanego
nabycia uprawnień, co oznacza, że Dyrektor Wykonawczy, Kluczowy Członek Kierownictwa Wyższego Szczebla lub
Członek Kierownictwa Wyższego Szczebla staje się uprawniony do otrzymania akcji, które zostaną mu przekazane(lub osobie przez niego wyznaczonej) w przypadku, gdy odejdzie on z pracy jako Good Leaver, pod warunkiem
spełnienia odpowiednich wskaźników dotyczących wyników.
[3] Nagrody Specjalne AIP-RSU przyznane trzem Dyrektorom Wykonawczym, którzy dołączyli do Grupy w 2022 roku,
zostały przyznane jako rekompensata lub wyrównanie z tytułu rozwiązania umowy z poprzednim pracodawcą,zgodnie z zasadami dotyczącymi form nagród.
[4] Po przejęciu Grupy Mall z dniem 1 kwietnia 2022 r. Grupa zmieniła skład listy Osób pełniących obowiązki zarządcze(PDMR), wykreślając z niej Członków Zarządu Ceneo. W związku z tym od 1 kwietnia 2022 roku Marcin Łachajczyk
i Wojciech Bogdan nie są już uważani za Kluczowych Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla powiększonej
Grupy. Tabela obejmuje wyłącznie ich wynagrodzenie za I kwartał 2022 r.
[5] Koszt w wysokości 0,00 PLN zgodnie z MSSF2 poniesiony w 2022 roku z tytułu Nagrody Specjalnej AIP-PSU wynika
z faktu, że wartość progowa Warunków dotyczących wyników nie została osiągnięta.

70

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

71

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.3.8.
PLAN INWESTYCYJNY DLAKIEROWNICTWA (ROZLICZONYI ZAKOŃCZONY PO PIERWSZEJ OFERCIE
PUBLICZNEJ GRUPY W 2020 ROKU)
Dyrektorzy Wykonawczy, Przewodniczący Rady
Dyrektorów oraz Kluczowi Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla uczestniczyli w Programie
inwestycyjnym dla kierownictwa (Management
Investment Plan, „MIP”), który przestał funkcjonować z dniem przeprowadzenia pierwszej oferty
publicznej Grupy.

Ten ogólny wniosek został zmieniony w odniesieniu
do dwóch elementów warunków programu MIP,
które stanowiły dla kierownictwa źródło wartości
w formie kwalifikującej się do traktowania jako wynagrodzenie w formie akcji rozliczane w instrumentach
kapitałowych zgodnie z MSSF 2 „Płatności w formie
akcji”. Są to następujące dwa elementy:

Kierownictwo uczestniczyło w programie MIP pośrednio poprzez różne klasy akcji spółki Adiman
SCSp oraz bezpośrednio poprzez akcje typu C i D
wyemitowane przez Allegro.eu. Członkowie kierownictwa płacili wartość godziwą wyemitowanych akcji
w dniu przyznania, a wszelkie różnice w stosunku
do wartości nominalnej były wpłacane na kapitałz emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.

i) w sytuacji, w której niektórzy członkowie kierownictwa otrzymali pożyczki bez regresu na zakupczęści swoich akcji, uznaje się, że pożyczki bez
regresu wraz z wyemitowanymi akcjami stanowią
opcję w rozumieniu MSSF 2. Daje ona osobie
otrzymującej pożyczkę możliwość, w momenciewyjścia z inwestycji, do niespłacania pożyczki
w zamian za zrzeczenie się praw do akcji.

W momencie przeprowadzenia pierwszej oferty publicznej w październiku 2020 roku, akcje kierownictwa wynikające z inwestycji dokonanych w ramach
programu MIP zostały zamienione na akcje zwykłe
Allegro.eu na podstawie kapitalizacji rynkowej Grupy
wynikającej z ceny giełdowej wynoszącej 43 PLN zajedną akcję oraz z uwzględnieniem warunków programu MIP. Powstałe udziały wynikające z inwestycji
kierownictwa stanowią zwrot z ich indywidualnych
inwestycji dokonanych według wartości godziwej,
nie są klasyfikowane jako wynagrodzenie za pracę
świadczoną przez Grupę i nie są uwzględnione
w niniejszym Raporcie na temat wynagrodzeń.

ii) większość członków kierownictwa była również
uprawniona do udziału w „mechanizmie zapadkowym”, zgodnie z którym, jeżeli w momenciewyjścia z inwestycji ostateczna kwota zwrotu
dla akcjonariuszy była co najmniej trzykrotniewyższa od kwoty ich początkowej inwestycji,
wówczas akcje typu B należące do członków
kierownictwa uprawniały do udziału w dodatkowej kwocie w wysokości 1% wpływów od
akcjonariuszy.

72

Przy zastosowaniu postanowień MSSF 2 do tychdwóch elementów, świadczenia zostały wycenione
w wartości godziwej na dzień przyznania i amortyzowane przez przewidywany okres nabywania uprawnień. Oczekiwanym terminem nabycia uprawnień na
dany dzień przyznania opcji był czerwiec lub grudzień
2021 r. i stanowił on zakładany termin zapadalności
opcji na dzień przyznania. Mechanizm zapadkowy,
który został przyznany zarówno Kluczowym, jak i innym wybranym Członkom Kierownictwa Wyższego
Szczebla, został również wyceniony zgodnie z MSSF
2 w momencie wprowadzenia programu MIP. Koszty,
które zostały ujęte przez Grupę w związku z tymi
dwoma warunkami programu MIP były kosztami
o charakterze niepieniężnym.

II. Raport z działalności

W przypadku gdy powyższe koszty niepieniężne,których ujęcie jest wymagane zgodnie z MSSF 2,można przypisać Członkom Rady Dyrektorów i Kluczowym Członkom Kierownictwa Wyższego Szczebla
Grupy, odpowiednie kwoty zostały przedstawioneponiżej. Uznaje się je za elementy zwrotów, jakie
członkowie kierownictwa uzyskali z inwestycji w ramach programu MIP, które można zaklasyfikować
jako wynagrodzenie za wykonaną pracę, w przeciwieństwie do zwrotów z inwestycji dokonanych
według wartości godziwej. Dane te są prezentowane
oddzielnie jako płatności niepieniężne i są wyłączone
z wynagrodzeń przedstawionych w dalszej części
niniejszego Raportu na temat wynagrodzeń.

Dyrektorzy i Kluczowi Członkowie KierownictwaWyższego Szczebla nie otrzymali w 2021 i 2022 r.
żadnych niepieniężnych wynagrodzeń w formie
akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych
wynikających z programu MIP.

NIEPIENIĘŻNE WYNAGRODZENIA W FORMIE AKCJI ROZLICZANE W INSTRUMENTACH
KAPITAŁOWYCH UJĘTE ZGODNIE Z MSSF 2 Z TYTUŁU INWESTYCJI WYCENIANYCH W WARTOŚCIGODZIWEJ DOKONANYCH W RAMACH PROGRAMU MIP (W TYS. PLN)Imię i nazwisko
Dyrektora

SpółkaStanowisko

2022

2021

2020

Darren Huston

AllegroPrzewodniczący Rady
Dyrektorów, Dyrektor
Niewykonawczy

0,0

0,0

3 772,1

Francois Nuyts

AllegroDyrektor Wykonawczy

0,0

0,0

3 044,6

Jon EastickAllegroDyrektor Wykonawczy

0,0

0,0

130,9

Piotr Szybiak

AllegroKluczowy Członek
Kierownictwa Wyższego
Szczebla, MBM

N/D

0,0

109,7

Damian Zapłata

AllegroKluczowy Członek
Kierownictwa Wyższego
Szczebla, MBM

N/D

0,0

109,7

Wojciech Bogdan

Ceneo.pl

Kluczowy Członek
Kierownictwa Wyższego
Szczebla, MBM

0,0

0,0

1 737,5Marcin Łachajczyk

Ceneo.pl

Kluczowy Członek
Kierownictwa Wyższego
Szczebla, MBM

0,0

0,0

38,7

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

73

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.3.9.
ZESTAWIENIE WYNAGRODZEŃ DYREKTORÓW WYKONAWCZYCH I KLUCZOWYCHCZŁONKÓW KIEROWNICTWA WYŻSZEGO SZCZEBLA ZA ROK 2022 (W TYS. PLN)

Wynagrodzenie stałe

Pozycja nadzwyczajna[4]Udział wynagrodzenia
stałego i zmiennego

W formieakcji

Kosztyświadczeń
emerytalnych

Wynagrodzenie
ogółemStałe

Zmienne

—

—

—

58,6

100%

0%

—

195,8

—

—

2 357,33

66%

42%

—

—

—

—

—

175,79

100%

0%

54,88

3 141,2

1 340,3

61,8

—

—

8 293,72

46%

54%

234,38

—

—

—

—

—

—

234,38100%

0%

SpółkaStanowisko(data powołania – rezygnacjiz członkostwa w Radzie Dyrektorów)

Allegro.eu

Dyrektor Wykonawczy (21.09.2022 — )AllegroCEO Grupy MBM (01.09.2022 — )Allegro.eu

Dyrektor Wykonawczy (01.09.2020 — 31.08.2022)
rozwiązanie stosunku pracy — 31.12.2022

AllegroCEO Grupy MBM (01.08.2018 — 31.08.2022)
rozwiązanie stosunku pracy — 31.12.2022

Allegro.eu

Dyrektor Wykonawczy (01.09.2020 — )Allegro

CFO Grupy MBM (01.02.2018 — )1 185,30

—

52,89

597,7

196,1

—

—

—

2 032,01

61%

39%

Alvise Favara

Allegro

CCO MBM (01.03.2022 — )

2 114,64—

242,301 078,5——

3 811,8—

7 247,22

85%

15%David Robers

Allegro

CTPO MBM (01.03.2022 — )

2 723,06—

161,201 388,8—

1 832,8

2 117,7—

8 223,54

57%

17%

Wojciech Bogdan [3]Ceneo.pl

CDO MBM (01.05.2020 — )271,50

—

5,10

130,1

—

—

—

—

406,65

68%

32%

Marcin Łachajczyk [3]Ceneo.pl

CTPO Członek Zarządu (01.01.2013 — )

180,0

—

18,7

189,0

—

—

—

—

387,7051%

49%Imię i nazwisko Dyrektora

Roy Perticucci

Francois Nuyts

Jonathan Eastick

Wynagrodzenie
zasadnicze

Wynagrodzenie zmienne

OpłatyPozostałeświadczenia

Zmiennenaliczone za
jeden rok[1]Zmienne za
wiele lat[2]W środkach
pieniężnych

—

58,6

—

—

—

1 184,45—

171,63805,4—

175,79—3 695,53

—

—

UWAGA
1. Powyższe informacje uwzględniają fakt, że 1 września 2022 r. Roy Perticucci zastąpił Francois Nuytsa
na stanowisku Dyrektora Generalnego Grupy Allegro,
a 21 września 2022 r. na stanowisku Dyrektora
Wykonawczego Allegro.eu. Umowa o rozwiązaniu
umowy o pracę zawarta z Francoisem Nuytsem
w dniu 31 sierpnia 2022 roku przewidywała, że pozostanie on zatrudniony w Grupie do 31 grudnia 2022
roku, choć zrezygnuje z pełnienia swoich funkcji,
i otrzyma premię za pełne dwanaście miesięcy
2022 roku zgodnie ze standardową indywidualną
oceną wyników. W zamian za to Francois Nuyts
zgodził się pomóc w efektywnym wprowadzeniu
nowego dyrektora na stanowisko CEO i przekazaniu
obowiązków. Francois Nuyts pozostawał zwolniony
z obowiązku świadczenia pracy w czwartym kwartale
2022 roku, a w 2023 roku zostanie objęty umową
o zakazie konkurencji. Opłaty i wynagrodzenia zawarte w poniższej tabeli uwzględniają porozumienie

74

o rozwiązaniu umowy zgodnie z polskim prawem
pracy, umową o pracę z Francoisem Nuytsem
oraz Regulaminem programu AIP, o którym mowa
w punktach powyżej. Nie zostały wypłacone żadne
dodatkowe odprawy. Wynagrodzenie przyznane
w tym samym czasie Royowi Perticucci uwzględnia
jego umowę o pracę i pakiet wynagrodzeń, w tym
jednorazowy dodatek w gotówce i akcjach (nagroda
AIP-RSU) przyznany przy podpisaniu umowy, rekompensujący utratę przychodów wynikającą z jegoodejścia z poprzedniego stanowiska.
2. Ponadto w pierwszym kwartale 2022 roku przyznano dwa jednorazowe nadzwyczajne nagrody
AIP-RSU za podpisanie umowy dla Alvise’a Favary(Dyrektora Handlowego) i Davida Robertsa (Dyrektora ds. Technologii i Produktów) jako rekompensatę
za utratę wynagrodzenia wynikającą z ich odejścia
z poprzednich stanowisk.

II. Raport z działalności

[1] Wynagrodzenie zmienne krótkoterminowe: uznaniowa premia roczna. Kwoty premii oparte są na wartościach
naliczonych, ponieważ ostateczne kwoty nagród zgodnie z zasadami krótkoterminowego wynagrodzenia zmiennegoza rok 2022 nie zostały jeszcze ustalone i wypłacone w marcu 2023 r.
[2] Wynagrodzenie zmienne długoterminowe Program motywacyjny Allegro Incentive Plan – Performance Share
Units – Kwoty nagród w ramach programu AIP przedstawione powyżej stanowią wartość brutto transz, do których
uprawnienia nabyto w 2022 r., obliczoną na podstawie ceny spot akcji w dniu nabycia uprawnień. Akcje te nie
zostały jeszcze wydane uczestnikowi, ponieważ zostaną one wydane w 2024 roku po upływie trzech lat objętych
Nagrodą. Ostateczna wartość wypłaty w 2024 roku będzie zależała od wyników osiągniętych na przestrzeni 3 latz uwzględnieniem warunków realizacji Nagrody. Jednostki, do których nabyto uprawnienia, zostaną wypłaconew 2024 roku, nawet jeśli w międzyczasie Dyrektor Wykonawczy lub Członek Kierownictwa Wyższego Szczebla
odejdzie z organizacji, o ile zostanie zakwalifikowany jako „Good Leaver” zgodnie z polityką AIP. Koszty poniesione
w 2022 roku zgodnie ze standardem MSSF 2 przedstawiono w tabeli w punkcie 3.3.4. Streszczenie informacji na
temat nagród PSU i RSU.
[3] Po przejęciu Grupy Mall z dniem 1 kwietnia 2022 r. Grupa zmieniła skład listy Osób pełniących obowiązki zarządcze(PDMR), wykreślając z niej Członków Zarządu Ceneo. W związku z tym od 1 kwietnia 2022 roku Marcin Łachajczyk
i Wojciech Bogdan nie są już uważani za Kluczowych Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla powiększonej
Grupy. Tabela obejmuje wyłącznie ich wynagrodzenie za I kwartał 2022 r.
[4] Pozycje nadzwyczajne mogą obejmować świadczenie w postaci środków pieniężnych lub akcji stanowiące
rekompensatę lub wyrównanie z tytułu rozwiązania umowy z poprzednim pracodawcą. Wszelkie wynagrodzenia
nadzwyczajne w formie akcji są wyceniane na podstawie ceny spot akcji w dniu ich otrzymania

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

75

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.3.10.
ZESTAWIENIE WYNAGRODZEŃ DYREKTORÓW WYKONAWCZYCH I KLUCZOWYCHCZŁONKÓW KIEROWNICTWA WYŻSZEGO SZCZEBLA ZA ROK 2021 (W TYS. PLN)

Wynagrodzenie stałeImię i nazwisko Dyrektora

SpółkaStanowisko

Allegro.eu

Dyrektor Wykonawczy (01.09.2020 — 31.08.2022)

Allegro.pl

CEO Grupy MBM (01.08.2018 — 31.08.2022)

Allegro.eu

Dyrektor Wykonawczy (01.09.2020 — )Allegro.pl

CFO Grupy MBM (01.02.2018 — )Piotr Szybiak

Allegro.pl

CTO MBM (01.12.2015 — 23.06.2021
rozwiązanie stosunku pracy — 30.09.2021)

Wojciech Bogdan

Ceneo.pl

CDO MBM (01.05.2020 — )Marcin Łachajczyk

Ceneo.pl

Dyrektor Zarządzający Członek Zarządu
(01.01.2013 — )Francois Nuyts

Jon Eastick

Wynagrodzenie
zasadnicze

Wynagrodzenie zmienne

OpłatyPozostałeświadczenia

Zmiennenaliczone
za jedenrok[1]

—

228,4

—

—

3 568,1—47,4

4 466,0

—

228,4

—

1 065,6—751,0

Zmiennewypłacone za
jeden
rok[1]

Zmienneza wielelat[2]

Pozycjanadzwyczajna

Kosztyświadczeń
emerytalnych

Razem
wynagrodzenie
naliczone

Razem
wynagrodzenie
wypłacone

Razem
wynagrodzenie
naliczone
vs wypłacone(różnica)

Udział wypłaconego
wynagrodzenia stałegoi zmiennego

Stałe

Zmienne

—

—

—

228,4

228,4

0,0

100%

0%

4 091,1———

8 081,5

7 706,6

374,9

47%

53%

—

—

—

—

—

228,4

228,4

0,0

100%

0%

60,2

759,2

944,2

—

—

—

1 885,1

2 070,0‑184,9

54%

46%

—

31,0

—

—

—

71,0

—

852,9

852,9

0,0

100%

0%

1 039,2

—

21,0

765,0

864,8

—

—

—

1 825,2

1 925,0

‑99,8

55%

45%

618,0

—

80,0

227,5

231,8

—

—

—

925,5

929,8

‑4,3

75%

25%

[1] Wynagrodzenie zmienne krótkoterminowe: uznaniowa premia roczna. Ostateczne decyzje dotyczące premii za
rok 2021 zostały podjęte przez Komitet Wynagrodzeń po publikacji raportu rocznego. Kwoty podane w Raporcie
na temat wynagrodzeń za rok 2021 stanowiły naliczone premie. Raport na temat wynagrodzeń za bieżący okres
obejmuje faktycznie wypłacone kwoty za rok 2021. Różnice uwzględniają również wahania kursów walut pomiędzy
datą raportu za rok 2021 a datą faktycznej płatności.
[2] Wynagrodzenie zmienne długoterminowe Jednostki PSU w ramach programu AIP.

76

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

77

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.4.
Wynagrodzenie Dyrektorów Niewykonawczych
Niewykonawczy Przewodniczący Rady Dyrektorów jest uprawniony do stałego wynagrodzenia
ryczałtowego. Pozostali Dyrektorzy Niewykonawczy
otrzymali różne wynagrodzenia stałe, uzależnione
od pełnionej funkcji. Dodatkowe wynagrodzenie
przysługuje w szczególności Dyrektorom Niewykonawczym zasiadającym w komitetach.

Dyrektorzy Niewykonawczy nie są uprawnieni dożadnej formy wynagrodzenia zmiennego i żaden ze
składników ich wynagrodzenia nie jest powiązany z

Wysokość wynagrodzenia Dyrektorów Niewykonawczych została ustalona z uwzględnieniem celu, jakim
jest zapewnienie ich niezależności oraz kompetencji
w zakresie nadzoru nad działalnością Grupy.

•

opcjami lub innymi instrumentami pochodnymi,
lub jakimikolwiek innymi składnikami zmiennymi;
lub•

wynikami Grupy.

Niezależni Dyrektorzy Niewykonawczy nie otrzymaliżadnego wynagrodzenia zmiennego (w tym żadnych
akcji, nagród w formie akcji, premii za wyniki).

ZESTAWIENIE WYNAGRODZEŃ DYREKTORÓW NIEWYKONAWCZYCH ZA ROK 2022
(W TYS. PLN)Imię i nazwisko Dyrektora(data powołania – rezygnacjiz członkostwa w Radzie Dyrektorów)

Wynagrodzenie stałe
Wynagrodzenie zasadnicze

Udział wynagrodzenia stałegoi zmiennego

Wynagrodzenie zmienne

OpłatyPozostałeświadczenia

Zmienne za
jeden rok[1]Zmienne za
wiele lat[2]Pozycja nadzwyczajna[1]Kosztyświadczeń
emerytalnych

Wynagrodzenie ogółem

Stałe

ZmienneSpółkaStanowisko

Darren Huston (12.05.2017 – )Allegro.eu

Przewodniczący Rady Dyrektorów Dyrektor
Niewykonawczy—

1 406,28

—

—

—

—

—

1 406,3100%

0%Carla Smits-Nusteling (01.09.2020 – )Allegro.eu

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy—

576,57

—

—

—

—

—

576,6

100%

0%

David Barker (01.09.2020 – )Allegro.eu

Dyrektor Niewykonawczy

—

—

—

—

—

—

—

0,0

—

—

Nancy Cruickshank (01.09.2020 – )Allegro.eu

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy—

522,67

—

—

—

—

—

522,7

100%

0%

Paweł Padusiński (01.09.2020 – )Allegro.eu

Dyrektor Niewykonawczy

—

—

—

—

—

—

—

0,0

—

—

Richard Sanders (01.09.2020 – )Allegro.eu

Dyrektor Niewykonawczy

—

—

—

—

—

—

—

0,0

—

—

Pedro Arnt (22.06.2022 – )Allegro.eu

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy—

117,19

—

—

—

—

—

117,2

100%

0%

[1] Wynagrodzenie zmienne krótkoterminowe: uznaniowa premia roczna.
[2] Wynagrodzenie zmienne długoterminowe Program Motywacyjny Allegro – Świadczenie w postaci Performance
Share Units.

78

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

79

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

ZESTAWIENIE WYNAGRODZEŃ DYREKTORÓW NIEWYKONAWCZYCH ZA ROK 2021
(W TYS. PLN)Imię i nazwisko Dyrektora(data powołania – rezygnacjiz członkostwa w Radzie Dyrektorów)

Wynagrodzenie stałe
Wynagrodzenie zasadnicze

Udział wynagrodzenia stałegoi zmiennego

Wynagrodzenie zmienne

OpłatyPozostałeświadczenia

Zmienne za
jeden rok[1]Zmienne za
wiele lat[2]Pozycja nadzwyczajna[1]Kosztyświadczeń
emerytalnych

Wynagrodzenie ogółem

Stałe

ZmienneSpółkaStanowisko

Darren Huston (12.05.2017 – )Allegro.eu

Przewodniczący Rady Dyrektorów Dyrektor
Niewykonawczy—

1 370,1

—

—

—

—

—

1 370,1100%

0%Carla Smits-Nusteling (01.09.2020 – )Allegro.eu

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy

—

561,7

—

—

—

—

—

561,7

100%

0%

David Barker (01.09.2020 – )Allegro.eu

Dyrektor Niewykonawczy

—

—

—

—

—

—

—

0,0

—

—

Nancy Cruickshank (01.09.2020 – )Allegro.eu

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy

—

493,2

—

—

—

—

—

493,2

100%

0%

Paweł Padusiński (01.09.2020 – )Allegro.eu

Dyrektor Niewykonawczy

—

—

—

—

—

—

—

0,0

—

—

Richard Sanders (01.09.2020 – )Allegro.eu

Dyrektor Niewykonawczy

—

—

—

—

—

—

—

0,0

—

—

[1] Wynagrodzenie zmienne krótkoterminowe: uznaniowa premia roczna.
[2] Wynagrodzenie zmienne długoterminowe Program Motywacyjny Allegro – Świadczenie w postaci Performace
Share Units.

POZOSTAŁE TRANSAKCJE Z PODMIOTAMIPOWIĄZANYMI ZAWARTEZ DYREKTORAMI NIEWYKONAWCZYMIGRUPY PRZED PRZEPROWADZENIEM
PIERWSZEJ OFERTY PUBLICZNEJ
Od momentu powstania Grupy do 2020 r. Przewodniczący Rady Dyrektorów świadczył, za pośrednictwem swojej prywatnej firmy doradczej BlackPines
Capital Partners Ltd („BlackPines”), szereg usług
doradczych na rzecz Spółki, które nie były związane
z pełnieniem przez niego funkcji członka Rady Dyrektorów. Wynagrodzenie za usługi doradcze wypłacone
przez Spółkę na rzecz BlackPines obejmowało świadczenie usług w zakresie doradztwa strategicznego na
rzecz Rady Dyrektorów oraz udzielania wytycznych,
wskazówek i zaleceń o charakterze strategicznym
i operacyjnym Dyrektorowi Generalnemu Spółkii zespołowi wykonawczemu, a także świadczenie

80

II. Raport z działalności

podobnego wsparcia na rzecz Spółki i dowolnej
spółki z Grupy w ramach usług świadczonych
osobiście przez Pana Hustona, zgodnie z ogólnymi
wytycznymi Rady Dyrektorów. Umowa ta została
rozwiązana przed przeprowadzeniem pierwszej
oferty publicznej w 2020 r.
W latach 2021 i 2022 nie świadczono dalszych usług.
Żaden z pozostałych Dyrektorów Niewykonawczych nie świadczył usług na rzecz Grupy, za które
otrzymałby wynagrodzenie finansowe w okresiepomiędzy powstaniem Spółki a jej pierwszą ofertą
publiczną.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

81

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.5.
Informacje porównawcze dotyczące
wynagrodzeń i wyników SpółkiTabela obok przedstawia uzgodnienie łącznego
wynagrodzenia w środkach pieniężnych i w akcjach
Dyrektorów Wykonawczych, Kluczowych Członków
Kierownictwa Wyższego Szczebla i Dyrektorów
Niewykonawczych przedstawionego w Raporcie
na temat wynagrodzeń z kosztami wykazanymi
w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym
Grupy za rok 2022 (Nota 38).

Imię i nazwisko Dyrektora
Roy Perticucci

SpółkaStanowisko(data powołania – rezygnacjiz członkostwa w Radzie Dyrektorów)

Allegro.eu

Dyrektor Wykonawczy (21.09.2022 – )AllegroCEO Grupy, MBM (01.09.2022 – )Razem wynagrodzenie w środkach
pieniężnych
(w tys. PLN)[1]58,60
2 357,33

Suma cząstkowa

2 415,92
Allegro.eu

Dyrektor Wykonawczy (01.09.2020 – 31.08.2022)
rozwiązanie stosunku pracy – 31.12.2022

AllegroCEO Grupy, MBM (01.08.2018 – 31.08.2022)
rozwiązanie stosunku pracy – 31.12.2022

Francois Nuyts

Suma cząstkowa
Allegro.eu

Dyrektor Wykonawczy (01.09.2020 – )Allegro

CFO Grupy, MBM (01.02.2018 – )Alvise Favara

1 715,06-2 292,92
6 953,41

234,38
1 835,91

Suma cząstkowa

1 715,06

175,797 129,20

Jonathan EastickRazem wynagrodzenie w formie akcji(koszt poniesiony w 2022 r. zgodnie z MSSF
2, tys. PLN)[2]-2 292,92
2 123,38

2 070,29

2 123,38

Allegro

CCO, MBM (01.03.2022 – )

3,435.41

7,269.49

Allegro

CTPO, MBM (01.03.2022 – )

6,105.86

4,664.05

Ceneo.pl

CDO, MBM (01.05.2020 – )406.65170.35

Ceneo.pl

Dyrektor Zarządzający, Członek Zarządu (01.01.2013 – )387.70103.00Darren Huston

Allegro.eu

Przewodniczący Rady Dyrektorów,
Dyrektor Niewykonawczy (12.05.2017 – )1 406,28

0,00

Carla Smits-Nusteling

Allegro.eu

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

576,570,00David Barker

Allegro.eu

Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

0,00

0,00

David Robers
Wojciech Bogdan[3]

Marcin Łachajczyk[3]

Nancy CruickshankAllegro.eu

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

522,67

0,00

Paweł Padusiński

Allegro.eu

Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

0,00

0,00

Richard Sanders

Allegro.eu

Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

0,00

0,00

Pedro Arnt

Allegro.eu

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy (22.06.2022 – )

117,190,00

24 573,74

13 752,41

Razem[1] Łączne wynagrodzenie w środkach pieniężnych przedstawione w powyższej tabeli zostało ujęte w pozycji Krótkoterminowe świadczenia pracownicze w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 (Nota 38).
Obejmuje ono wynagrodzenie zasadnicze, opłaty, pozostałe świadczenia, roczne wynagrodzenie zmienne oraz
pozycje nadzwyczajne w środkach pieniężnych.
[2] Łączne wynagrodzenie w formie akcji przedstawione w powyższej tabeli zostało ujęte w pozycji Płatności w formie
akcji w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 (Nota 38). Obejmuje ono koszty pozycji nadzwyczajnych zgodnie z MSSF 2 oraz wynagrodzenie zmienne za wiele lat.
[3] Po przejęciu Grupy Mall z dniem 1 kwietnia 2022 r. Grupa zmieniła skład listy Osób pełniących obowiązki zarządcze(PDMR), wykreślając z niej Członków Zarządu Ceneo. W związku z tym od 1 kwietnia 2022 roku Marcin Łachajczyk
i Wojciech Bogdan nie są już uważani za Kluczowych Członków Kierownictwa Wyższego Szczebla powiększonej
Grupy. Tabela obejmuje wyłącznie ich wynagrodzenie za I kwartał 2022 r.

82

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

83

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022Poniższa tabela przedstawia roczne wynagrodzenia
Dyrektorów Wykonawczych, Dyrektorów Niewykonawczych i Kluczowych Członków KierownictwaWyższego Szczebla, wyniki Spółki oraz średnie całkowite roczne wynagrodzenia pracowników Spółki
i Grupy niebędących Dyrektorami Wykonawczymi,
Dyrektorami Niewykonawczymi i Kluczowymi Członkami Kierownictwa Wyższego Szczebla w latach 2022,
2021 i 2020.
Zmiana w ujęciu rocznym

2022-2021
Zmiana r/r(w %)2022-2021
Zmiana r/r(w tys. PLN)

2021-2020
Zmiana r/r(w %)2021-2020
Zmiana r/r(w tys. PLN)

2022
(w tys. PLN)

2021
(w tys. PLN)

2020
(w tys. PLN)

100,00%2 415,92

0,00%

0,00

2 415,92

0,00

0,00

Łączne wynagrodzenie Dyrektora (od wszystkich podmiotów prawnych)
Roy Perticucci

CEO Grupy, MBM (01.09.2022 – ),Dyrektor Wykonawczy (21.09.2022 – )Francois Nuyts

CEO Grupy, MBM (01.08.2018 – 31.08.2022),
Dyrektor Wykonawczy (01.09.2020 – 31.08.2022)

6,74%

534,57-36,80%-4 620,36

8 469,51

7 934,94

12 555,30

Jonathan Eastick

CFO (01.02.2018 – )Dyrektor Wykonawczy (01.09.2020 – )-1,39%-31,92-17,12%-474,79

2 266,39

2 298,32

2 773,10

Alvise Favara

CCO, MBM (01.03.2022 – )100,00%7 247,22

0,00%

0,00

7 247,22

0,00

0,00

David Robers

CTPO, MBM (01.03.2022 – )100,00%8 223,54

0,00%

0,00

8 223,54

0,00

0,00

Marcin Łachajczyk

Kluczowy Członek Kierownictwa Wyższego Szczebla,
MBM (01.01.2013 – )-64,86%-750,53-4,61%-55,92406,65

1 157,18

1 213,10

Wojciech Bogdan

Kluczowy Członek Kierownictwa Wyższego Szczebla,
MBM (01.05.2020 – )-84,62%-2 132,98

45,44%

787,48387,702 520,68

1 733,20

Piotr Szybiak

Kluczowy Członek Kierownictwa Wyższego Szczebla,
MBM (01.12.2015 – 23.06.2021,
rozwiązanie stosunku pracy – 30.09.2021)-100,00%-852,90-60,89%-1 328,00

0,00

852,902 180,90

Damian Zapłata

Kluczowy Członek Kierownictwa Wyższego Szczebla(01.12.2017 – 27.08.2021)-100,00%-888,90-67,27%-1 827,20

0,00

888,902 716,10Darren Huston

Przewodniczący Rady Dyrektorów,
Dyrektor Niewykonawczy (12.05.2017 – )

2,64%

36,18

185,74%

890,601 406,28

1 370,10

479,50Carla Smits-Nusteling

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

2,65%

14,87

208,29%379,50576,57561,70182,20David Barker

Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

0,00%

0,00

0,00%

0,00

0,00

0,00

0,00

Nancy CruickshankNiezależny Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

5,97%

29,47

208,25%333,20522,67493,20160,00Pedro Arnt

Niezależny Dyrektor Niewykonawczy (22.06.2022 – )100,00%117,19

0,00%

0,00

117,190,00

0,00

Paweł Padusiński

Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

0,00%

0,00

0,00%

0,00

0,00

0,00

0,00

Richard Sanders

Dyrektor Niewykonawczy (01.09.2020 – )

0,00%

0,00

0,00%

0,00

0,00

0,00

0,00

Daniele Arendt

Dyrektor Niewykonawczy (05.05.2017 – 12.10.2020)

0,00%

0,00

0,00%

0,00

0,00

0,00

0,00

Gautier Laurent

Dyrektor Niewykonawczy (05.05.2017 – 12.10.2020)

0,00%

0,00

-100,00%-160,00

0,00

0,00

160,00

Séverine Michel

Dyrektor Niewykonawczy (05.05.2017 – 12.10.2020)

0,00%

0,00

0,00%

0,00

0,00

0,00

0,00

Cédric Pedoni

Dyrektor Niewykonawczy (05.05.2017 – 12.10.2020)

0,00%

0,00

0,00%

0,00

0,00

0,00

0,00

Gilles Willy Duroy

Dyrektor Niewykonawczy (17.10.2019 – 12.10.2020)

0,00%

0,00

0,00%

0,00

0,00

0,00

0,00

77,23%

13 961,73-25,15%-6 075,48

32 039,64

18 077,92

24 153,40

Razem

84

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

85

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Rocznazmiana2022-2021
Zmiana r/r(w %)2022-2021
Zmiana r/r(w tys. PLN)

2021-2020
Zmiana r/r(w %)2021-2020
Zmiana r/r(w tys. PLN)

2022
(w tys.
PLN)

2021(w tys.
PLN)

2020(w tys.
PLN)

Wyniki Spółki
GMV (w mln
PLN)

14,92%

6 355,70

21,33%

7 489,70

48 957,40

42 601,70

35 112,00

EBITDA –segment Allegro(w tys. PLN)

15,59%

296,6824,05%

368,94

2 199,80

1 903,12

1 534,18

EBITDA –segment Ceneo(w tys. PLN)

-11,80%-15,24-4,02%-5,41

113,90129,14

134,55

Przychody –segment Ceneo(w tys. PLN)

-1,89%

-5,76

8,85%

24,84

299,60305,36

280,53Rocznazmiana2022-2021
Zmiana r/r(w %)2022-2021
Zmiana r/r(w tys. PLN)

2021-2020
Zmiana r/r(w %)2021-2020
Zmiana r/r(w tys. PLN)

2022
(w tys.
PLN)

2021(w tys.
PLN)

Główne działania wspierające nasze zaangażowanie
w różnorodność i włączenie społeczne to:•

przyjęcie polityki przeciwdziałania zjawiskom
dyskryminacji i mobbingu,•

przyjęcie Kodeksu postępowania „Stay Fair”,•

przyjęcie polityki zgłaszania nieprawidłowości,•prowadzenie programów komunikacyjnychi szkoleniowych, które promują różnorodność,•dążenie do równego traktowania wszystkich
pracowników, niezależnie od płci, tożsamości płciowej, wieku, rasy, formy zatrudnienia,poglądów politycznych, orientacji psychoseksualnej, niepełnosprawności, stanu zdrowia,
narodowości, pochodzenia etnicznego, religii,
wyznania, statusu bezwyznaniowego, przekonań,przynależność do związku zawodowego, statusu
cywilnego czy stylu życia, także podczas oceny
pracownika oraz podejmowania decyzji dotyczących zatrudnienia i awansu,

2020(w tys.
PLN)Średnie roczne wynagrodzenie pracowników niebędących Dyrektorami Wykonawczymi, Dyrektorami
Niewykonawczymi i Kluczowymi Członka-mi Kierownictwa Wyższego Szczebla
Wynagrodzenie
ogółem18,82%

23,19-1,04%

-1,3

146,4

123,2

124,5

4.6.
Różnorodność i otwartość
Spółka przywiązuje dużą wagę do kwestii równości,różnorodności i włączenia społecznego i promuje
te wartości w praktykach organizacyjnych. Promujemy kulturę, w której każdy, niezależnie od swojejtożsamości osobistej i zawodowej, jest szanowany,
może się rozwijać, wzrastać i wnosić swój wkład
w sukces Allegro. Dostrzegamy zarówno różnice, jak
i podobieństwa, co pomaga nam tworzyć inspirujące
miejsce pracy i osiągać przewagę nad konkurencją.

86

Tworzymy przyjazne środowisko pracy, wolne od
dyskryminacji, molestowania i uprzedzeń, które
promuje sprawiedliwe traktowanie i wspiera rozwójkażdego człowieka. Poprzez Politykę różnorodności
(przyjętą przez Radę Dyrektorów 17 grudnia 2020
roku i zmienioną 28 czerwca 2021 roku), Politykę
antydyskryminacyjną i antymobbingową oraz Procedurę zgłaszania nieprawidłowości (wdrożoną w 2016roku) promujemy wartości Allegro i oczekiwane zachowania, których podstawą jest godność, szacuneki zasady etyki. Wszyscy pracownicy zapoznają sięz tymi zasadami w ramach procesu przyjęcia do
pracy oraz poprzez regularne szkolenia.

II. Raport z działalności

•program webinarów i szkoleń DEI, które pomagają w tworzeniu włączającego i zróżnicowanegośrodowiska pracy,•

minimalizowanie ryzyka stronniczości w procesach rekrutacji, awansach i przeglądach
wynagrodzeń, poprzez podkreślanie znaczenia
wiedzy i kompetencji w naszych procesach.
Nasze procesy są oparte na obiektywnychi merytorycznych kryteriach, które zapewniają
równe doświadczenia wszystkim kandydatom
i pracownikom, niezależnie od płci, pochodzenia
etnicznego, przekonań czy innych kryteriów,•

uwzględnianie różnorodności przy wyborze
członków Rady,•

opracowywanie inicjatyw z zakresu Mobilności
Wewnętrznej, które wspierają rozwój pracowników w ramach Allegro,•

tworzenie inicjatyw mających na celu zachęcenie większej liczby kobiet do wyboru kariery
w branży technologicznej,•

Wspieranie inicjatyw związanych z różnorodnością i inkluzywnością, takich jak DareIT, Hackathon Accessibility, Poznań Mentoring Walk•

wspieranie kobiet wybierających karierę
w branży technologicznej,•

wspieranie różnorodności przy wyborze
członków Rady,••monitorowanie wpływu działań i informowanieo ich rezultatach,wspieranie inicjatyw z zakresu różnorodności
i integracji,••zwiększenie możliwości zmiany stanowiskawewnątrz spółki,•coroczny audyt dotyczący równości wynagrodzeń; monitorowanie i raportowanie różnic
w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn oraz realizacja działań mających na celu zmniejszenieróżnic.

przyjęcie polityki antydyskryminacyjnej i antymobbingowej, wdrożenie Polityki Różnorodności
i podejścia „Stay Fair”, które umożliwia zgłaszanie
wszelkich nieodpowiednich zachowań i nieprawidłowości,Więcej szczegółowych informacji na temat różnorodności i otwartości w Spółce przedstawiono w rozdziale „Podejście do odpowiedzialności korporacyjnej,środowiskowej i społecznej” w niniejszym Raporcie.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

87

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.7.
Stosowanie Polityki wynagrodzeń
Wynagrodzenie wypłacane Dyrektorom, Kluczowym
Członkom Kierownictwa Wyższego Szczebla i Członkom Kierownictwa Wyższego Szczebla Spółki jest
zgodne z celami Polityki wynagrodzeń Spółki i nie
odbiega od jej założeń.

88

Wynagrodzenie Dyrektorów jest:•

wystarczające i odpowiada ich zaangażowaniu,
kwalifikacjom i obowiązkom, ale nie narusza ichniezależności;•wystarczające do pozyskiwania i zatrzymywania
dyrektorów posiadających talenty i cechy pożądane przez Spółkę;•konkurencyjne, co można osiągnąć poprzez
stworzenie pakietu wynagrodzeń odpowiadającego standardom rynkowym obowiązującym
w porównywalnych sektorach i spółkach;•

ustalane z uwzględnieniem bieżącej sytuacjifinansowej Spółki.

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

89

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

5.

OCZEKIWANIA W ROKU OBROTOWYM 2023

Kluczowe priorytety na rok 2023:

Oczekiwania dla Grupy
STATUS OCZEKIWAŃ
ŚREDNIOTERMINOWYCH
Kierownictwo Grupy zwraca uwagę, że wcześniejszeŚrednioterminowe oczekiwania na lata 2023-2026(„MTE”) zostały sporządzone po zakończeniu rundy
planowania rocznego na lata 2021-2022 i opublikowane 24 lutego 2022 r., czyli w dniu inwazji Rosjina Ukrainę. W dniu 29 września 2022 r., w związku
z dynamicznymi przemianami gospodarczymi i geopolitycznymi, wynikającymi z wojny na Ukrainie,
Kierownictwo podjęło decyzję o rewizji opublikowanych Oczekiwań Średnioterminowych („MTE”).
Po weryfikacji podejścia Grupy do publikowania
oczekiwań, zainicjowanej przez nowego CEO Grupy,
Grupa podjęła decyzję o zastąpieniu MTE zbiorem
zasad dotyczących aspiracji średniookresowych.

Silna pozycja w Polsce• Wzrost GMV, przy czym około jedna trzecia wzrostu oparta jest
na niedoważonych kategoriach• Zwiększanie łącznego udziału reklamy i promocji w celu
wspierania marży i monetyzacji

2.

Sukces w Czechach i na Słowacjidzięki modelowi platformy
handlowej Grupy• Uruchomienie Allegro.cz 3P, przy czym inwestycja jestuzależniona od wyników testów i sytuacji makroekonomicznej

3.

Zwiększanie skali działalności
Allegro Pay• Zwiększanie skali działalności Allegro Pay, finansowane głównie
przez partnerów w modelu 3P• Prace nad wprowadzeniem usług bankowych w modelu BaaS

4.

Poprawa rentowności programu
SMART! i dostaw• Częściowy powrót do automatów paczkowych kosztem usług
kurierskich• Zmiany cennika programu Smart! w celu częściowego
zrekompensowania skutków indeksacji przy jednoczesnym
umiarkowanym wzroście kosztów dostawy jako % GMV.
• Projekt dotyczący automatów paczkowych skoncentrowany na
poziomie wykorzystania

5.

Poprawa sytuacji w zakresie
działalności MALL w modelu 1P• Zmniejszenie strat Mall w modelu 1P.
• Uruchomienie działalności Mall w modelu 1P jako sprzedawcy
allegro.cz.

6.

Zdolność do wzrostu• Optymalizacja kosztów i poprawa wydajności w całej Grupie.
• Znacznie niższe nakłady inwestycyjne r/r.
• Wspiera poprawę przepływów pieniężnych i dalsze zmniejszaniewskaźnika dźwigni finansowej

7.

Pracownicy i kultura• Efektywne wykorzystanie zasobów utalentowanych pracowników
w celu realizacji ambicji biznesowych Grupy, wzmocnienia jej
podstawowych wartości i zapewnienia zrównoważonego wzrostu

Zamiast tego CEO wraz z kierownictwem Grupy
ustanowili zbiór zasad dotyczących aspiracji
średniookresowych:
•

•

•

•

•

Dalszy rentowny wzrost GMV w Polsce, ze
szczególnym uwzględnieniem kategorii obecnie
niedoważonych, w celu osiągnięcia niskiej dwucyfrowej skumulowanej stopy wzrostu (CAGR)
dla GMV
Wzmocnienie modelu polskiej platformy handlowej poprzez rozwój Allegro Pay i wzrost penetracji usług reklamowych
Priorytetem jest wydajność, która pozwoli
przywrócić marżę GMV w Polsce do poziomu
5% i wzmocnić dotychczasową działalności Mallw modelu 1P
Przyspieszenie wzrostu GMV Grupy poprzez
wprowadzenie platformy handlowej Allegro na
rynek międzynarodowy, zaczynając od krajów,
w których działa MallZwiększanie dyscypliny w zakresie kosztów
sprzedaży, ogólnego zarządu i administracji
oraz kapitału dla całego powiększonego TAM
w celu poprawy marż Grupy i sukcesywnego
zmniejszania wskaźnika dźwigni finansowej

W połączeniu z krótkoterminowym skoncentrowaniem się na siedmiu głównych priorytetach
Kierownictwa opublikowanych we wrześniu 2022
r., wspomniane zasady aspiracji średniookresowych
stanowią ramy, zgodnie z którymi Kierownictwo Grupy opracowuje roczne budżety i średnioterminoweplany finansowe do użytku wewnętrznego.

90

1.

II. Raport z działalnościOCZEKIWANIA FINANSOWE
Grupa zwróciła uwagę na praktykę rynkową stosowaną przez największe globalne notowane spółkiz branży e-commerce i doszła do wniosku, że bardziej
powszechnym rozwiązaniem jest przedstawianie
oczekiwań na najbliższy kwartał zamiast dotychczasowej praktyki przedstawiania oczekiwań na cały rok
obrotowy. Grupa podjęła decyzję o wprowadzeniu
podobnych zasad od roku obrotowego 2023.
Pozwoli to skoncentrować się na zapewnieniu
większej precyzji poprzez podawanie oczekiwań
finansowych na krótsze okresy, ale z większym
stopniem pewności.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

91

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

CELE I OCZEKIWANIA NA I KWARTAŁ 2023 R:

Działalność
w Polsce

2022E

2022 r. Wykonanie

I kw. 2023 r. – oczekiwania

GMV

wzrost 15-17% r/r

15,9%wzrost 13-14% r/r

Przychodywzrost 23-26% r/r

24,1%wzrost 20-22% r/r

Skorygowana
EBITDA [1]wzrost 10-12% r/r

11,6%wzrost 20-23% r/r

CAPEX [2]650-700 mln PLN

662 mln PLN

100-110 mln PLN

Segment Mall [3]Oczekiwania na II-IV kw.
2022 r.

II-IV kw. 2022 r. Wykonanie

I kw. 2023 r. – oczekiwania

GMV

Niski,ednocyfrowy spadek% w ujęciu r/r-2,5%

spadek pro-formao 1-2% r/r [4]Przychody

Niski,jednocyfrowy spadek% w ujęciu r/r-5,5%

spadek pro-formao 2-4% r/r [4]Skorygowana
EBITDA [1]Strata 120-160 mln PLN

Strata 157 mln PLN

Strata w granicach
75-80 mln PLN[5]70-100 mln PLN

60 mln PLN

20-30 mln PLN[5]2022E2022 r. Wykonanie

I kw. 2023 r. – oczekiwania

GMV

wzrost 22-24% r/r

23,2%wzrost 20-21% r/r

Przychodywzrost 67-71% r/r

68,2%wzrost 64-66% r/r

Skorygowana
EBITDA [1]wzrost 2-6% r/r

4,3%wzrost 3-6% r/r

CAPEX [2]720-800 mln PLN

722 mln PLN

120-140 mln PLN

CAPEX

[2]

Skonsolidowane
dane Grupy

6.

Aktualne trendy
sprzedażowe
W pierwszym kwartale 2023 roku Grupa odnotowała
miesięczny wzrost GMV, który wahał się między 12%
a 15% dla działalności w Polsce. Ogółem oczekuje
się podobnego tempa wzrostu w porównaniu z IV
kwartałem 2022 r., pomimo słabnącego z miesiąca
na miesiąc wzrostu sprzedaży detalicznej. Ponadto
po niskiej dynamice w czwartym kwartale, struktura
wzrostu powraca w kierunku wzrostu transakcyjnego, co wiąże się z osłabieniem czynników inflacyjnych
we wskaźnikach wzrostu. Odzwierciedla to zmianę
zachowań konsumentów w zakresie codziennego
asortymentu i odchodzenie od kategorii dyskrecjonalnych, a także przechodzenie na bardziej
przystępne cenowo produkty substytucyjne. Obserwowane trendy świadczą o tym, że dzięki szerokiemu
asortymentowi i konkurencyjnym cenom Allegro
jest w stanie zapewnić stabilny wzrost w sytuacji,
gdy sytuacja gospodarcza wpływa na zachowania
zakupowe konsumentów.

W przypadku Segmentu Mall utrzymujący się
słaby popyt na produkty detaliczne i spadające
dochody realne nadal mają negatywny wpływ na
GMV, ponieważ konsumenci ograniczają wydatki na
artykuły o charakterze dyskrecjonalnym. Obserwujemy spadek GMV o około 1-2% r/r w stosunku do
danych porównawczych pro forma za rok ubiegły,
przy uwzględnieniu pozytywnego wpływu różnic
kursowych.
W ujęciu skonsolidowanym Grupa odnotowała
zatem wzrost GMV o około 20-21% r/r od początku
kwartału, z czego około 13-14 p.p. przypada na
Działalność w Polsce, a około 7 p.p. na Segment Mall.

[1] Skorygowana EBITDA zdefiniowana jako: EBITDA przed kosztami transakcyjnymi, opłatami za zarządzanie (opłatami
za monitorowanie), wynagrodzeniami w formie akcji, kosztami restrukturyzacji i innymi pozycjami jednorazowymi[2] Gotówkowe nakłady inwestycyjne, bez aktywów w leasingu (które są wykazane w bilansie)[3] Oczekiwania dotyczące zmiany GMV i przychodów r/r oraz rzeczywiste wyniki dla Segmentu Mall są obliczane na
podstawie danych pro forma[4] W tym pozytywny wpływ zmian kursów walutowych PLN/CZK[5] W tym około 16 mln PLN strat z tytułu rozpoczęcia działalności oraz 10 mln PLN skapitalizowanych kosztów pracrozwojowych związanych z przygotowaniem do uruchomienia platformy handlowej 3P w Czechach92

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

93

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022Załącznik 1.
Uzgodnienie najważniejszych Alternatywnych
Mierników Wyników do pozycji prezentowanych
w Sprawozdaniu FinansowymZADŁUŻENIE NETTO I DŹWIGNIAFINANSOWAPoniższy punkt zawiera uzgodnienie niektórych Alternatywnych Mierników Wyników do najbardziej
bezpośrednio dających się uzgodnić pozycji prezentowanych w Sprawozdaniu Finansowym Grupy.

NAKŁADY INWESTYCYJNE RAZEM
Informacje dotyczące łącznej kwoty nakładów inwestycyjnych ujętych w latach obrotowych 2022
i 2021 zostały zaprezentowane w części dotyczącej
działalności inwestycyjnej w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów
pieniężnych jako odrębna pozycja: „Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnychi prawnych”

O ile Skorygowana EBITDA za ostatnie 12 mies. niemoże być bezpośrednio uzgodniona ze śródrocznym
skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, ponieważ dotyczy poprzednich dwunastu
miesięcy, o tyle kwota pozostałych pozycji wpływających na „Zadłużenie netto” i „Dźwignię finansową”

jest łatwa do zaobserwowania w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacjifinansowej jako część aktywów obrotowych orazzobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych.

w mln PLN (niebadane)

31.12.2022

31.12.2021

Skorygowana EBITDA za ostatnie 12 mieś.

2 152,7

2 068,5(+) Kredyty i pożyczki wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

6 453,5

5 366,3

Zobowiązania długoterminowe

6 451,8

5 363,0Zobowiązania krótkoterminowe

1,7

3,3

(+) Zobowiązania z tytułu leasingu

690,2

251,1

Zobowiązania długoterminowe

567,7

206,1

Zobowiązania krótkoterminowe

122,5

45,1

Rok
obrotowy
2022

Rokobrotowy
2021

IV kw. 2022

IV kw. 2021

Skapitalizowane koszty prac rozwojowych(336,3)(224,8)(87,1)(62,7)(-) Środki pieniężne

(877,6)(1 957,2)

Pozostałe nakłady inwestycyjne(385,9)(182,2)(70,5)(87,7)= Zadłużenie netto

6 266,1

3 660,2Nakłady inwestycyjne razem(722,2)(407,1)(157,6)(150,4)Dźwignia finansowa (Zadłużenie netto/ Skorygowana EBITDAza ostatnie 12 mies.)

2,91 x1,77 xw mln PLN (niebadane)

SKAPITALIZOWANE KOSZTY PRACROZWOJOWYCHZMIANY STANU KAPITAŁU OBROTOWEGO

Kwota skapitalizowanych kosztów prac rozwojowych
stanowi sumę skapitalizowanych kosztów pracowniczych oraz skapitalizowanych pozostałych kosztów.
Obie kwoty są prezentowane oddzielnie w pozycji
Koszty operacyjne w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Kwota każdej pozycji wpływającej na stan kapitału
obrotowego za lata obrotowe 2022 r. i 2021 została
zaprezentowana w odrębnych pozycjach śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania
z przepływów pieniężnych. Dane kwartalne nie
są jednak ujawniane, ponieważ nie ma takiego
obowiązku.
Rokobrotowy
2022

Rokobrotowy
2021

IV kw. 2022

IV kw. 2021

Koszty pracownicze– Skapitalizowane koszty prac rozwojowych(206,7)(154,2)(53,4)(40,6)

Koszty usług IT– Skapitalizowane koszty pracrozwojowych(19,0)

(0,9)

(6,7)

(0,8)

Pozostałe koszty– Skapitalizowane koszty prac rozwojowych(117,3)(69,8)(29,0)(21,2)

6,6

—

1,9

—

(336,3)(224,8)(87,1)(62,7)

w mln PLN (niebadane)

Skapitalizowany koszt programu
Allegro Incentive Program
Skapitalizowane koszty prac rozwojowych

94

II. Raport z działalności

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

95

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

SKORYGOWANA EBITDA/PRZYCHODY (%)
DLA DZIAŁALNOŚCI W POLSCESKORYGOWANA EBITDA/PRZYCHODY (%)
DLA SEGMENTU MALL

Oznacza Skorygowaną EBITDA podzieloną przez
przychody. Patrz obliczenia za lata obrotowe 2022
i 2021 poniżej.

Oznacza Skorygowaną EBITDA podzieloną przez
przychody. Patrz obliczenia za okresy trzech miesięcy zakończone w latach obrotowych 2022 i 2021poniżejRokobrotowy
2022

Rokobrotowy
2021

IV kw. 2022

IV kw. 2021

Skorygowana EBITDA

2 309,4

2 068,5

707,7

501,2

Przychody

6 644,95 352,92 025,0Skorygowana EBITDA/przychody (%)

34,75%

38,64%

34,95%

w mln PLN (niebadane)

Rok obrotowy 2022

Rok obrotowy 2021

IV kw. 2022

IV kw. 2022

Skorygowana EBITDA(156,8)N/D(39,4)

N/D

1 600,7

Przychody

2 365,8N/D

1 060,6

N/D

31,31%

Skorygowana EBITDA/przychody (%)(6,63%)

N/D(3,72%)

N/D

Rokobrotowy
2022

Rokobrotowy
2021

IV kw. 2022

IV kw. 2021

Skorygowana EBITDA(156,8)N/D(39,4)N/D

GMV

3 106,9N/D

1 424,1

N/D

Skorygowana EBITDA/GMV (%)(5,05%)

N/D(2,77%)

N/D

Rokobrotowy
2022

Rokobrotowy
2021

IV kw. 2022

IV kw. 2021

Sprzedaż towarów

2 214,4

N/D

993,1

N/D

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

1 942,8

N/D

867,2

N/D

Marża brutto w modelu 1P

12,27%

N/D

12,67%

N/D

w mln PLN (niebadane)

SKORYGOWANA EBITDA/GMV (%)
DLA DZIAŁALNOŚCI W POLSCESKORYGOWANA EBITDA/GMV (%)
DLA SEGMENTU MALL

Oznacza Skorygowaną EBITDA podzieloną przez
GMV. Patrz obliczenia za lata obrotowe 2022 i 2021poniżej.

Oznacza Skorygowaną EBITDA podzieloną przez
GMV. Patrz obliczenia za okresy trzech miesięcy zakończone w latach obrotowych 2022 i 2021 poniżej.

Rok obrotowy 2022

Rok obrotowy 2021

IV kw. 2022

IV kw. 2021

Skorygowana EBITDA

2 309,4

2 068,5

707,7

501,2

GMV

49 388,842 601,7

14 442,8

12 668,5

4,68%

4,86%

4,90%

3,96%

w mln PLN (niebadane)

Skorygowana EBITDA/GMV (%)

w mln PLN (niebadane)MARŻA BRUTTO W MODELU 1P
DLA DZIAŁALNOŚCI W POLSCEMARŻA BRUTTO W MODELU 1P
DLA SEGMENTU MALL

Oznacza przychody ze sprzedaży towarów pomniejszone o koszt sprzedanych towarów, podzielone
przez przychody ze sprzedaży towarów. Patrz obliczenia za lata obrotowe 2022 i 2021.

Oznacza przychody ze sprzedaży towarów pomniejszone o koszt sprzedanych towarów, podzielone przez przychody ze sprzedaży towarów. Patrz
obliczenia za okresy trzech miesięcy zakończone
w latach obrotowych 2022 i 2021 poniżej
Rokobrotowy
2022

Rokobrotowy
2021

IV kw. 2022

IV kw. 2021

Sprzedaż towarów

483,9

333,8

188,7

142,0

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

468,9

341,1

171,8

148,3

Marża brutto w modelu 1P

3,11%(2,18%)

8,95%(4,48%)

w mln PLN (niebadane)

96

II. Raport z działalności

w mln PLN (niebadane)

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

97

III.
Raportniefinansowy
Raport na temat informacji niefinansowych
Allegro.eu za rok 2022 został sporządzony
zgodnie z wymogami prawa unijnego (Dyrektywa 2014/95/UE, Dyrektywa (UE) 2020/852),
Wytycznych dotyczących raportowania
niefinansowego (2017/C 215/01), jak również
Suplementu dotyczącego zgłaszania informacjizwiązanych z klimatem (2019/C 209/01). W raporcie uwzględniono Allegro.eu SA, Allegro sp.
z o.o., Ceneo.pl sp. z o.o., eBilet Polska sp. z o.o.,Allegro Finance sp. z o.o., Allegro Pay sp. z o.o.,Opennet.pl sp. z o.o., „Skynet Custom Brokers”
sp. z o.o., Allegro Foundation i Allegro Treasurys.à r.l., Mall Grupa a.s., WE|DO s.r.o (CZ), WE|DO s.r.o. (SK), CZC.cz s.r.o., Internet Mall a.s.,Internet Mall Slovakia s.r.o., Netretail sp. z o.o.
w likwidacji, E-commerce Holding a.s, AMG
Media a.s., MIMOVRSTE, spletna trgovina d.o.o.,Internet Mall d.o.o., Internet Mall Hungary Kft.,
m-HU Internet Kft.

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.

Model biznesowy, działalność
operacyjna i ład korporacyjny

1.1.
Model biznesowy
1.1.1.
ZAKRES DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
Allegro jest platformą pierwszego wyboru dla polskich
konsumentów, osiągającą wysoki wzrost przychodów,
rentowność i przepływy pieniężne przy dużej skali
działalności. Grupa jest operatorem największej internetowej platformy handlowej w Polsce, Allegro.pl, oraz
porównywarki cenowej w Polsce – Ceneo.pl (źródło:OC&C). 1 kwietnia 2022 roku Allegro sfinalizowało
proces przejęcia spółki Mall Grupa a.s., wiodącej firmyz sektora e-commerce w Europie Środkowo-Wschodniej oraz WE|DO, eksperta w dziedzinie transportu na
ostatnim etapie dostawy do odbiorcy (ang. „last miledelivery”), oferując doświadczenie w zakresie logistyki.
Transakcja uczyniła z powiększonej Grupy wiodącą
platformę e-commerce w regionie, skupiającą w jednej
grupie kapitałowej szereg popularnych marek – w tym
Allegro, Allegro Pay, Ceneo, eBilet, One, a także Mall,
Mimovrste, CZC.cz oraz WE|DO.
Po niedawno przeprowadzonej transakcji przejęcia
Grupa prowadzi działalność na terenie Europy, głównie
w Polsce, Czechach, na Słowacji, Węgrzech, w Chorwacjii Słowenii. Najbardziej istotnymi jednostkami operacyjnymi Grupy są: Allegro Sp. z o.o. (dawniej Allegro.
pl sp. z o.o. lub „Allegro”), Ceneo.pl Sp. z o.o. („Ceneo.
pl”), eBilet Polska Sp. z o.o. („eBilet”), Allegro Pay Sp.
z o.o. („Allegro Pay”), które reprezentują „Działalność
w Polsce” Grupy, a także CZC.cz s.r.o. („CZC”), Internet

Mall a.s. („Mall.cz”), Internet Mall Slovakia s.r.o. („Mall.
sk”) i Mimovrste, spletna trgovina d.o.o („Mimovrste”),które należą do „Segmentu Mall”.
Działalność w Polsce stanowi trzon działalności Allegro
i reprezentuje zdecydowaną większość aktywności
Grupy. Allegro jest najbardziej rozpoznawalną marką
e-commerce w Polsce (źródło: Gemius ), ze spontaniczną
świadomością marki na poziomie 85%. Na dzień 31
grudnia 2022 roku z platformy e-commerce Grupyskorzystało niemal 14,1 mln Aktywnych Kupujących,którzy mieli dostęp do ofert ponad 133 tys. sprzedawców. Jej platforma handlowa Allegro.pl przyciąga
średnio 22,4 mln internautów miesięcznie, co odpowiada 70% mieszkańców Polski w wieku minimum 15
lat oraz ok. 75% wszystkich użytkowników Internetu
w Polsce. W grudniu 2022 roku Allegro.pl zajęło 104
miejsce w globalnym rankingu najpopularniejszych
stron internetowych SimilarWeb. Za pośrednictwem
należącej do Grupy platformy e-commerce sprzedawcy
oferują towary w wielu kategoriach takich jak: motoryzacja, dom i ogród, książki, multimedia, kolekcje i sztuka,
moda i obuwie, elektronika, produkty dla dzieci, zdrowie
i uroda, sport i turystyka oraz supermarket. Sprzedawcy
przede wszystkim oferują kupującym nowe produkty
na rynku e-commerce Grupy w modelu biznesowym
business-to-consumer („B2C”), natomiast transakcjemiędzy konsumentami („C2C”) oraz serwisy ogłoszeniowe stanowią stosunkowo niewielki, ale istotny element
działalności operacyjnej, ponieważ przyczyniają się
do zwiększenia zaangażowania użytkowników. Platforma e-commerce Grupy generuje przychody głównie
poprzez pośrednictwo w transakcjach 3P pomiędzy
kupującymi a sprzedawcami oraz pobieranie od sprzedawców prowizji i innych opłat z tym związanych. Grupaświadczy szereg usług wspierających sprzedawców
w rozwoju ich sprzedaży za pośrednictwem platformy,m.in. oferuje narzędzia do monitorowania wyników
sprzedaży i zarządzania konkurencyjnością oferty,
integrację z wieloma dostawcami usług płatniczych,
standaryzowane rozwiązania w zakresie dostaw wewspółpracy z krajowymi dostawcami, a także programy
bezpłatnych dostaw, zachęty do sprzedaży mające na
celu promowanie jak najlepszych wyników, wsparcie
kampanii marketingowych oraz rozwiązania w zakresie
finansowania sprzedawców. Ponadto Grupa uzyskuje
przychody z tytułu usług reklamowych poprzez oferowanie markom i sprzedawcom różnych możliwości
zamieszczania reklam na platformie. W Polsce Grupa
prowadzi również, w ograniczonym zakresie, własną
sprzedaż detaliczną 1P (własny sklep), uzyskując
przychody z bezpośredniej sprzedaży produktów
kupującym na platformie e-commerce. Działalność
detaliczna Grupy w modelu 1P ma charakter uzupełniający wobec działalności w modelu 3P i odpowiada za
ok. 1% wartości towarów brutto („GMV”) Grupy za rokzakończony 31 grudnia 2022 r. Celem tej działalności
jest przede wszystkim rozwiązanie problemu mało
konkurencyjnych punktów cenowych i istotnych braków w ofercie dostępnej u niezależnych sprzedawców.
Grupa posiada również własną, autorską spółkę zależną
FinTech consumer finance, Allegro Pay, która ściśle
współpracuje z rynkiem w celu udzielania pożyczek
konsumenckich aktywnym kupującym, aby ułatwić imzakupy na rynku Allegro, zapewniając dalsze wsparcie
dla zaangażowania użytkowników.
Ceneo.pl jest polską porównywarką cen dla różnych
kategorii produktów. Jest to rozpoznawalna marka, która
przyciągała w 2022 roku średnio 17 mln użytkowników
miesięcznie (źródło: SimilarWeb).

Według stanu na grudzień 2022 r. konsumenci korzystający z usługi porównywania cen mieli dostęp doinformacji dotyczących 16 mln produktów i 34 mln
ofert produktów.
Grupa prowadzi również serwis eBilet – serwis sprzedaży
biletów na imprezy w Polsce, pośredniczący w sprzedaży
biletów na wydarzenia rozrywkowe, kulturalne, rodzinne
i sportowe. Po tym, jak większość 2020 r. i 2021 r. została poważnie zakłócona przez związane z COVID-19
ograniczenia w organizacji imprez publicznych, eBiletzaczął odbudowywać sprzedaż od drugiej połowy 2021
r. oraz przez cały 2022 r., a sprzedaż biletów wzrosła
o 134% w porównaniu z 2021 r. i o 34% w porównaniu
z poziomem sprzed COVID-19 w 2019 r.
Grupa obejmuje również szereg innych podmiotów
w Polsce, w tym: Allegro Pay – dostawcę rozwiązań finansowych i pożyczkowych dla konsumentów, Opennet.
pl – dostawcę rozwiązań technologicznych dla logistyki, obejmujących automaty paczkowe oraz „SkyNet
Customes Brokers” – agencję pośrednictwa celnego.
Grupa uzyskuje również przychody z przetwarzania
danych, hostingu i działalności powiązanej, pozostałej
działalności związanej z technologiami informatycznymi
i usługami komputerowymi, działalności związanej z zarządzaniem infrastrukturą komputerową, działalności
związanej z oprogramowaniem oraz działalności związanej z doradztwem w zakresie informatyki.
Oprócz opisanej powyżej Działalności w Polsce, od 1
kwietnia 2022 r. do Grupy Allegro.eu należą również
Grupa Mall, wiodąca firma z sektora e-commerce
w Europie Środkowej i Wschodniej, a także WE|DO,
firma zajmująca się dostarczaniem przesyłek w ramach„ostatniej mili” oraz ich jednostki zależne.
Grupa Mall prowadzi sprzedaż detaliczną on-line orazjest operatorem platformy handlowej obejmującej wiele
segmentów rynku w Czechach, na Słowacji, w Słowenii,na Węgrzech i w Chorwacji. WE|DO świadczy usługi
dystrybucyjne w ramach „ostatniej mili” w Czechachi na Słowacji, a jednym z jej kluczowych klientów jest
Grupa Mall.

[1] ‘E-commerce in Poland 2021’ report by Gemius[2] Gemius Mediapanel

100

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

101

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Kluczowe marki Grupy Mall to MALL, wiodący horyzontalny serwis e-commerce w Czechach i na Słowacji,z dodatkowymi przedsięwzięciami na wczesnym etapie
rozwoju na Węgrzech i w Chorwacji, obecnie funkcjonujący głównie w modelu 1P; CZC.CZ – specjalistyczny
internetowy sklep z elektroniką użytkową w Czechachoraz Mimovrste – jeden z najpopularniejszych słoweńskich portali e-commerce, prowadzący głównie
działalność detaliczną. Oprócz sprzedaży detalicznej
w modelu 1P, Mall rozwija platformę handlową 3P i na
przestrzeni ostatnich lat nawiązał współpracę z kilkomatysiącami czeskich sprzedających, którzy wystawiają
swoje produkty w serwisie Mall i wysyłają je bezpośrednio do konsumentów za pośrednictwem partnerów
dystrybucyjnych i infrastruktury Mall.

Infrastruktura „ostatniej mili” w zakresie przesyłek orazdziałalność kurierska, w tym dostęp do ponad 1 100
punktów odbioru i automatów paczkowych, funkcjonują
pod marką WE|DO. Grupa Mall i WE|DO zbudowały
jedne z wiodących firm e-commerce i logistycznych
w Europie Środkowo-Wschodniej, dzięki połączeniu
dużej bazy klientów, wysokiego ruchu, doświadczonych
zespołów obsługujących różne rynki krajowe oraz marek,
które cieszą się dużą popularnością w całym regionie.
Zarówno Grupa Mall, jak i WE|DO zostały przejęte jako
spółki zależne w 100% od Allegro. Wraz ze swoimi jednostkami zależnymi tworzą one w ramach działalności
Grupy „Segment Mall”.

Chociaż przed sprzedażą WE|DO do Grupy Allegro firma
ta należała do tej samej grupy inwestorów co Grupa
Mall, to jednak prowadziła ona działalność niezależnie
od Grupy Mall i posiadała własny zespół zarządzający,pozyskując klientów niezwiązanych z Grupą Mall, jakrównież zaliczając Grupę Mall do grona swoich kluczowych klientów.

102

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

103

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.1.2
Główne cechy platformy biznesowej i strategii
rozwoju Grupy
SZCZEGÓLNA PROPOZYCJA WARTOŚCI GRUPY WYKORZYSTUJE EFEKT KOŁAZAMACHOWEGO, KTÓRY OPIERA SIĘ NA NIEZRÓWNANYM UKIERUNKOWANIUNA PODSTAWOWE ASPEKTY HANDLU DETALICZNEGO „RETAIL BASICS”.

Platforma Allegro tworzy niezwykle silne efekty sieciowe,
które przynoszą korzyści zarówno stronie popytowej,
czyli kupującym, jak i stronie podażowej, czyli sprzedającym. Efekt ten Grupa określa mianem efektu „koła
zamachowego”. Wraz z dołączaniem do platformy
kolejnych sprzedawców zwiększa się różnorodność
oferowanych produktów oraz konkurencyjność cenowa,
co z kolei przekłada się na wzrost liczby kupujących
przeglądających oferty na platformie e-commerce
Grupy i dokonujących na niej zakupów. Z drugiej strony,w miarę wzrostu liczby kupujących, którzy przeglądają
i nabywają produkty, na platformę e-commerce Grupy
przybywa coraz więcej sprzedawców.
Efekt koła zamachowego jest napędzany przez nieustanną koncentrację Grupy na ulepszaniu i aktywnym
stymulowaniu fundamentów sprzedaży detalicznej, czyli
szerokiego asortymentu produktów, konkurencyjności cenowej oraz jak najlepszych wrażeń związanychz zakupami i dostawą. Efekt ten przyspiesza dzięki
innowacjom wprowadzanym na platformie, które ułatwiają zakupy online i zwiększają konwersję sprzedaży,takim jak wykorzystanie rekomendacji i personalizacji
opartych na technologii uczenia maszynowego, rozwój
mobilnych punktów wejścia na platformę, wykorzystanie
przeprowadzanych na masową skalę testów preferencji
użytkowania produktów przez konsumentów, zwiększanie szybkości dostaw produktów i dostęp do innowacyjnych udogodnień w zakresie dostaw, rozwój narzędzi
marketingowych dostępnych na platformie i poza nią,dodawanie nowych, wygodnych opcji płatności oraz
oferowanie produktów finansowania konsumenckiego.
Grupa jest najważniejszym punktem wejścia na rynek
online dla sprzedawców w Polsce, który umożliwia im
dotarcie do ogromnego grona Aktywnych Kupujących,
czyli blisko 14,1 mln osób (stan na 31 grudnia 2022 r.).

104

Grupa obsługuje ogromną część ogółu sprzedawców
w Polsce dzięki swojej unikalnej propozycji wartości,która obejmuje: dostęp do dużej bazy kupujących,
program lojalnościowy SMART!, łatwość obsługi, atrakcyjną opłacalność, szeroką gamę narzędzi handlowych
i usług stanowiących wartość dodaną, w tym narzędzi
i wsparcia marketingowego, bezpłatne szkolenia stacjonarne i internetowe, kursy w ramach Akademii Allegro(program kształcenia w zakresie przedsiębiorczości
cyfrowej uruchomiony w 2020 r.) oraz narzędzia analityki handlowej do monitorowania wyników sprzedaży
i zarządzania konkurencyjnością oferty, dostęp do wielu
dostawców usług płatniczych, unikalne rozwiązania
w zakresie dostaw, zachęty promujące osiąganie jaknajlepszych wyników oraz finansowanie sprzedawców.
Baza sprzedawców Grupy to zarówno duże marki, jaki małe oraz średnie przedsiębiorstwa, przy czym większość sprzedawców to polskie MŚP. Grupa jest przekonana, że tak szeroki wybór sprzedawców umożliwia jej
oferowanie najszerszego asortymentu produktów poatrakcyjnych cenach, bez konieczności uzależniania
się od poszczególnych sprzedawców. Na przestrzeni
ostatnich sześciu lat Grupa znacząco sprofesjonalizowała swoje podejście do sprzedawców, tworząc dedykowany zespół obsługi klienta złożony ze specjalistów
ds. kategorii produktów dla największych sprzedawców
oraz koncentrując się na usprawnieniu i automatyzacji
kluczowych procesów związanych z obsługą sprzedawców. Dzięki tym inwestycjom i inicjatywom udało sięzwiększyć bazę aktywnych ofert na platformie handlowej do ponad 290 milionów ofert, przy czym Grupadąży do dalszego zwiększania liczby ofert ze względu
na dalsze poszerzanie asortymentu i internacjonalizację
działalności Grupy, co prowadzi do zwiększenia liczby
sprzedawców międzynarodowych, których przyciąga
możliwość sprzedaży na wielu rynkach.

III. Raport niefinansowyCIĄGŁE INNOWACJE WPROWADZANE NA PLATFORMIE, W TYM NACISK KŁADZIONYNA KWESTIE ZWIĄZANE Z DOSTAWAMI I PROGRAMEM LOJALNOŚCIOWYM SMART!,WPŁYWAJĄ NA POPRAWĘ WRAŻEŃ UŻYTKOWNIKÓW, ZARÓWNO KUPUJĄCYCH,JAK I SPRZEDAWCÓW.
W Grupie panuje kultura innowacyjności, której celem
jest poprawa doświadczeń kupujących i sprzedawców
na platformie w celu napędzania trwałego wzrostu, przy
czym doświadczenia związane z dostawami oraz programem lojalnościowym SMART! są kluczowymi obszarami,
na których Grupa skupiła się w ostatnich latach.
Celem programu lojalnościowego SMART! uruchomionego w sierpniu 2018 r. jest dostarczenie rozwiązania
oferującego doskonały stosunek jakości do ceny. Jest
to program abonamentowy za 59,99 PLN rocznie (lub10,99 PLN miesięcznie), którego podstawą jest darmowa
dostawa i darmowe zwroty i który jest wzbogaconyo dodatkowe korzyści dla klienta, m. in. takie jak codzienne promocje SMART!, dedykowane wydarzenia
zakupowe SMART! Week, ekskluzywne przedsprzedaże
na najważniejsze wydarzenia rozrywkowe we współpracy z serwisem eBilet, dostęp do ekskluzywnych
premier produktowych i inne korzyści. Program SMART!
z powodzeniem wyeliminował historyczną przeszkodę
dla rozwoju sektora e-commerce, a mianowicie wpływ
kosztów dostawy na konkurencyjność cenową towarów
zakupionych w Internecie w porównaniu z produktami
zakupionymi stacjonarnie. Ponadto, ze względu na fakt,
że program SMART! jest programem abonamentowym,
w naturalny sposób jest on skierowany do bardziej
zaangażowanej części bazy klientów Grupy, co w jeszcze
większym stopniu wpływa na ich preferencje w zakresie
dokonywania zakupów online i umacnia pozycję Grupy
jako miejsca, do którego klienci ci zaglądają w pierwszej
kolejności.
Doświadczenia w zakresie dostaw również stanowiły
kluczowy obszar innowacyjności – w ciągu niespełnatrzech lat Grupie udało się przejść na zarządzaną
i zintegrowaną sieć dostaw 3P, która wykorzystuje
również nisko kapitałochłonny model 3P Grupy. Siećdostaw Grupy w modelu 3P dostarcza produkty szybko,
niezawodnie i tanio, jednocześnie nie mając fizycznego kontaktu z artykułami, które trafiają bezpośrednio
od Sprzedawcy do Kupującego. W 2020 roku Allegro
wprowadziło rozwiązanie służące przewidywaniu czasu
dostawy, wskazujące dzień, w którym produkt zostanie
dostarczony, a także rozszerzyło dostęp do rosnącej
ogólnopolskiej sieci punktów odbioru/doręczeń pozadomem oraz automatów paczkowych i opcji dostaw
kurierskich realizowanych przez partnerów zajmujących
się dostawami.
Pod względem sprawności i niezawodności dostaw
Grupa wyróżnia się na tle innych rozwiązań oferowanych
w Polsce, zarówno ze strony kupujących, jak i sprzedawców. W celu zarządzania siecią realizacji zamówień i dostaw 3P Grupa stworzyła „HUB”, czyli unikalne, opartena uczeniu maszynowym, autorskie oprogramowanie,
które umożliwia integrację platformy Allegro, szeregu
dostawców usług logistycznych oraz ponad 133 tys.
sprzedawców na wspólnej platformie e-commerce Grupy(stan na 31 grudnia 2022 r.). „HUB” umożliwia kupującym
proste i intuicyjne śledzenie przewidywanego czasu
dostawy oraz trasy przesyłki, natomiast dla Grupy, jej
sprzedawców i kurierów platforma ta jest narzędziem
do zarządzania kompleksową realizacją dostaw, komunikacją o statusie i rozliczeniami. Sprzedawcy mająmożliwość korzystania z inteligentnej sieci logistycznej,
która jest prosta w obsłudze i zapewnia szereg opcji
dostawy, przy jednoczesnej możliwości korzystaniaz bardziej konkurencyjnych cen dostaw dzięki umowom
ramowym Grupy z kluczowymi partnerami logistycznymi,
w tym między innymi z InPost, DPD, UPS oraz Pocztą
Polską. Znacząca większość dostaw realizowana jestz wykorzystaniem kontraktów i narzędzi Grupy.
Sieć dostaw Grupy w modelu 3P okazała się odpornana zakłócenia w łańcuchu wartości sektora e-commerce,takie jak te, które wynikały z zamknięcia tradycyjnych
punktów sprzedaży detalicznej, co przyczyniło się doznacznego wzrostu liczby transakcji, a także w czasie
tradycyjnego grudniowego przedświątecznego szczytu
popytu sieć dystrybucyjna pracuje zasadniczo z niewielkimi tylko wydłużeniami czasu dostaw w wybranych
kategoriach. Co więcej, oprogramowanie platformy
handlowej stosuje algorytm, który pozwala wiarygodnie
przewidzieć czas dostawy i zapewnić konsumentom„obietnicę dostawy”, mimo że nie ma fizycznej kontroli
nad zapasami. Możliwości te są stale rozwijane, o czym
świadczy fakt, że w 2022 r. Allegro jest w stanie zapewnić dostawę „na czas do Świąt” przez blisko dwa dnidłużej niż w 2021 r., zwiększając tym samym sprzedaż
w szczytowym okresie świątecznym.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

105

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022WYJĄTKOWA KULTURA GRUPY, SKONCENTROWANA NA KUPUJĄCYCHI SPRZEDAWCACH, POPARTA JEST DOŚWIADCZENIEM ZESPOŁU ZARZĄDZAJĄCEGO
I WYSOKĄ WYDAJNOŚCIĄ PRACOWNIKÓW.

LEPSZE WRAŻENIA KUPUJĄCYCH I SPRZEDAWCÓW

Grupą kieruje wysoce doświadczony i przedsiębiorczyzespół zarządzający o uzupełniających się umiejętnościach i udokumentowanych osiągnięciach w zakresie
wprowadzania innowacji. Zespół zarządzający jest
w pełni skoncentrowany na pomiarze i zwiększaniu
kluczowych wskaźników efektywności (KPI) i doskonale
rozumie, w jaki sposób zarządzać tymi wskaźnikami, aby
wzmacniać efekt koła zamachowego. Prezes, Dyrektor
Generalny oraz pozostali członkowie kierownictwa
posiadają bogate doświadczenie w czołowych firmachz branży e-commerce, technologicznej, konsultingowej
i finansowej. Połączenie globalnego doświadczenia
z lokalną wiedzą pozwoliło zespołowi na zbudowanie
tego, czym Grupa jest dzisiaj – numerem jeden wśród
serwisów e-commerce w Polsce, docenianym nie tylko przez kupujących i sprzedawców, ale także przez
pracowników.

Celem Grupy jest oferowanie kupującym i sprzedawcom
coraz lepszych rozwiązań o unikatowej wartości. Grupabędzie dążyć do osiągnięcia tego celu poprzez połączenie koncentracji na fundamentach sprzedaży detalicznejzwiązanych z jej platformą w Polsce, wspieranych przez
dopełniające je inicjatywy strategiczne i potencjalnieuzupełnianych przez ekspansję międzynarodową.

Zespół zarządzający Grupy stworzył kreatywne miejsce
pracy dla swoich pracowników, promując zróżnicowaną,koleżeńską i przedsiębiorczą kulturę opartą na pracy zespołowej, zaangażowaniu, ciągłym rozwoju zawodowym
i maksymalizacji wartości dla wszystkich interesariuszy.
W wyniku ciągłego wprowadzania innowacji, testowania,
sprawdzania, ulepszania i podnoszenia poprzeczki w rekrutacji Allegro stało się organizacją wymagającą, z silną
marką pracodawcy, co w opinii Grupy owocuje wysokim

106

poziomem lojalności i dumy pracowników, a także pozyskiwaniem najwyższej klasy specjalistów z rynku. Co
roku Allegro przeprowadza badanie zaangażowania(od 2022 r. jedno większe oraz mniejsze badania typu
„pulse check”), które służy jako podstawowe źródło
informacji o naszej firmie jako miejscu pracy. Analizując
wyniki badania, jesteśmy w stanie lepiej zrozumieć, coprzekłada się na zaangażowanie pracowników, a także
wskazać obszary, nad którymi powinniśmy popracować.
Spółka śledzi wyniki w czasie i podejmuje odpowiednie
działania w reakcji na wyniki badania.
Grupa Mall prowadzi również regularne, comiesięczne
badanie zadowolenia pracowników, dzięki któremu
Kierownictwo może lepiej poznać poziom zaangażowania pracowników, ocenę eNPS oraz inne obszary
wpływające na ogólną satysfakcję, motywację i lojalność.
Wyniki ankiety są wykorzystywane przez kierowników
do dalszej pracy z zespołami i wyznaczania działań.
Więcej informacji przedstawiono w punkcie „Nasze
podejście do kwestii środowiskowych, społecznychi ładu korporacyjnego” – Badanie zaangażowania
pracowników.

III. Raport niefinansowy•

poprawie zaangażowania użytkowników mobilnej
strony internetowej i aplikacji mobilnej Grupy;•

rozszerzaniu asortymentu produktów z naciskiem
na wprowadzanie na platformę kolejnych sprzedawców z Polski i innych krajów;•

poprawie konkurencyjności cenowej poprzezzmniejszenie liczby produktów, w przypadku których platforma Allegro nie oferuje najniższej ceny
w porównaniu z innymi miejscami sprzedaży online
oraz sklepami tradycyjnymi; oraz•

wzbogacaniu programu SMART! i poprawie wrażeń
kupujących w zakresie dostaw.

Grupa kontynuuje rozwój i inwestycje w poprawę doświadczeń kupujących i sprzedawców. Koncentruje się
w szczególności na szeregu inicjatyw, w tym na:•

dalszej automatyzacji i optymalizacji kluczowych
procesów obsługi sprzedawców, jak również rozwoju i udoskonalaniu narzędzi dla sprzedawców
oraz usług stanowiących wartość dodaną;•stworzeniu katalogu produktów w celu uproszczenia operacji back-end dla sprzedawców i zapewnienia podstawy do udoskonalenia wyszukiwania
i alternatyw dla zakupów opartych na ofercie dla
kupujących;•rozwoju Grupy w zakresie wyszukiwania, odkrywania i konwersji sprzedaży, w tym wykorzystania
wyszukiwania produktowego w oparciu o rozszerzający się katalog produktów Grupy;

Plany Grupy na najbliższy okres obejmują wdrożenie
jej oprogramowania wspomagającego platformę handlową oraz wspomnianego wyżej podejścia rozwoju jej
propozycji wartości dla handlowców i konsumentów na
rynkach obecnie obsługiwanych przez Mall i WE|DO.
Proces ten ma się rozpocząć od uruchomienia czeskiej
wersji platformy handlowej w 2023 roku, a następnie
obejmować wdrożenia na kolejnych rynkach.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

107

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022ROSNĄCE AMBICJE W OBSZARZE FINTECH DZIĘKI DALSZEMU ROZWOJOWI ALLEGRO PAY
Na przestrzeni lat Grupie udało się rozwinąć udaną
działalność w zakresie usług finansowych w oparciu
o model „third-party” (dostawców zewnętrznych), oferując szereg produktów dla kupujących i sprzedawców poprzez zawieranie partnerstw i innych form współpracy
z czołowymi podmiotami finansowymi. Grupa uważa, żeintegracja usług finansowych z platformą e-commercemoże przynieść znaczne korzyści, co powinno zwiększyć
zaangażowanie zarówno kupujących, jak i sprzedawców,
podnieść współczynnik konwersji i jeszcze bardziej
wzmocnić efekt koła zamachowego. Grupa jest przekonana, że istnieje znaczący potencjał w zakresie integracji
usług finansowych z jej podstawową platformą w celu
lepszego wykorzystania możliwości rynkowych w Polsce.
W 2022 roku Grupa kontynuowała rozwój Allegro Pay,własnej oferty z obszaru fintech. Oferta Allegro Pay
pozwala na odroczenie płatności (tzw. „Kup Teraz,
Zapłać Później”, z ang. Buy Now Pay Later – „BNPL”)
lub rozłożenie pożyczki na dogodne 3, 5, 10 lub 20
miesięcznych rat, dając większą elastyczność finansową
Aktywnym Kupującym oraz zapewniając bezpieczniejszei łatwiejsze zakupy w sieci. Usługa Allegro Pay jest prosta
w obsłudze dla kupujących (rejestracja zajmuje niecałą
minutę, płatność dokonywana jest jednym kliknięciem,a zakup trwa niecałe 15 sekund), co przekłada się na
wzrost konwersji i podejmowanie decyzji kredytowych
na podstawie danych. Reakcja kupujących na Allegro
Pay jest bardzo pozytywna, z wiodącym w sektorze
wynikiem NPS na poziomie 93,5 w IV kwartale 2022.

108

W 2022 roku Allegro Pay osiągnęło kolejne kamienie
milowe rozwoju i zrealizowało wszystkie kluczowe cele
wyznaczone na rok 2022. W grudniu 2022 roku Allegro
Pay rozszerzyło zakres współpracy z Aion Bankiem,dzięki czemu Aion Bank otrzymuje również możliwość
zakupu 30-dniowych pożyczek konsumenckich typu
„Kup Teraz, Zapłać Później”. Do grudnia Aion nabywałwyłącznie pożyczki ratalne o różnych okresach spłaty.
Grupa oczekuje, że dzięki sprzedaży pożyczek konsumenckich typu „Kup teraz, zapłać później” do Aionw ramach rozszerzonej współpracy, wartość niespłaconych pożyczek konsumenckich, które musi finansować
z własnych zasobów kapitałowych, ulegnie proporcjonalnemu zmniejszeniu. Pożyczki ratalne i BNPL sprzedane
w ramach umowy z Aion są usuwane z bilansu Grupy.
Dedykowane finansowanie zewnętrzne przeznaczone
na dalsze szybkie udzielanie pożyczek oraz zwiększanie
na przestrzeni wielu lat skali działalności Allegro Pay znacząco zmniejsza zaangażowanie kapitału obrotowego
netto potrzebnego do rozwoju działalności w zakresiepożyczek konsumenckich w przyszłości. Wykorzystanie
finansowania pozabilansowego znacząco zwiększa
wskaźnik ROIC (Zwrot z zainwestowanego kapitału)
z Allegro Pay i ma umożliwić szybszy rozwój oferty
Grupy w zakresie fintech.
Również w grudniu 2022 r. Allegro Pay podpisało Term
sheet z Aion Bank w celu uruchomienia usług w modelu
Bank-as-a-Service („BaaS”). Term sheet określa ogólne
zasady przyszłej umowy o współpracy pomiędzy Allegro
Pay, Aion i Vodenoo, spółką należącą do tej samej grupy
kapitałowej co Aion, działającą jako podwykonawca
Aion i dostawca określonych rozwiązań technicznych
w branży IT. Model BaaS umożliwi Allegro Pay uruchomienie nowych produktów i usług finansowych, które są
zarezerwowane dla podmiotów posiadających licencję
bankową (tj. konta oszczędnościowe i płatnicze). Allegro
Pay będzie działać jako dostawca usług outsourcingowych Aion i świadczyć na rzecz Aion wszelkie usługi
informatyczne wymagane lub niezbędne do onboardingu klientów i zarządzania kontami poprzez platformę
handlową Allegro, w tym przez aplikację mobilną. Współpraca z Aion, jako dostawcą BaaS i posiadaczem licencji
bankowej, ułatwi spełnienie wymogów regulacyjnych.
Produkty BaaS będą oferowane pod marką Allegro
Pay (white label). Procesy i całe interakcje z klientami
zostaną osadzone na platformie Allegro.

III. Raport niefinansowy

Allegro Pay i Aion zamierzają zawrzeć Umowę ustalającą
ogólne zasady przyszłej współpracy w zakresie nowych
produktów w modelu BaaS do 28 kwietnia 2023 r.

W przyszłości Grupa zamierza zwiększać skalę i sprawność działania Allegro Pay w 2023 roku i w kolejnych
latach.

Dynamiczne przyspieszenie wzrostu w Allegro Pay
znalazło odzwierciedlenie w przekroczeniu prognozyna 2022 rok dotyczącej wartości udzielonych pożyczek
w kwocie 4 mld PLN. Saldo pożyczek brutto na koniec
roku wyniosło 388,8 mln PLN (po odliczeniu wierzytelności sprzedanych do AION w 2022 r.) a łączna kwota
skumulowanych pożyczek udzielonych w całym 2022 r.
wyniosła 5,5 mld PLN.

Oprócz Allegro Pay, Grupa ma jasno określony plan rozwoju przyszłych produktów, który w najbliższym czasiebędzie koncentrował się na produktach dodatkowych,
takich jak dalsza ekspansja w zakresie finansowania
sprzedawców, płatności i rozwiązania finansowe B2B,
a także, z czasem, rozwój oferty ubezpieczeniowej.

USŁUGI REKLAMOWE
Grupa ma dość duży zasięg dzięki wysokiemu poziomowi zaangażowania użytkowników i liczbie wejść na
platformę handlową. Przyczyniło się to do silnego
wzrostu przychodów Grupy z działalności reklamowej.
Grupa jest przekonana, że istnieje znaczny potencjałzwiększenia przychodów z usług reklamowych poprzez dalszą monetyzację tego szerokiego zasięgu,usprawnienia w technologii reklamowej oraz korzystne
trendy na rynku reklamy internetowej. Grupa uważa,że jest dobrze przygotowana do zdobycia dużego
udziału w reklamie cyfrowej dzięki skalowalnym, zautomatyzowanym i opartym na sztucznej inteligencji
rozwiązaniom reklamowym wykorzystującym ruch,dane i katalog produktów Grupy. Do najważniejszych
inicjatyw Grupy w zakresie Allegro Ads należą oferty
sponsorowane (w celu zwiększenia penetracji usługiwśród sprzedawców na platformie e-commerce Grupy);wewnętrzne reklamy cyfrowe (w celu zwiększenia GMV
na platformie); kampanie oparte na danych lub „DMP”(rozwój narzędzia opartego na danych umożliwiającego
prowadzenie precyzyjnie ukierunkowanych kampanii
CPM); reklamy zewnętrzne w sieci (dalsza skalowalność
integracji Grupy z Google i Facebook Ads w celu zwiększenia ruchu na platformie e-commerce Grupy) orazinne rozwiązania oparte na treści (w celu samodzielnego
tworzenia treści związanych z konkretną marką).

Serwisy ogłoszeniowe w większości odsprzedają treści,które powstają przy minimalnych kosztach w procesie
dostarczania odwiedzającym konsumentom ofert
spełniających ich kryteria wyszukiwania. Możliwości
zarabiania na tych treściach rosną zatem wraz ze
wzrostem rynku, a koszty przyrostowe są minimalne,dzięki czemu reklamy generują strumienie przychodów
o wysokiej marży, które mogą być ponownie zainwestowane w dalszy rozwój rynku.
Usługi reklamowe Grupy są świadczone przy pomocy
oprogramowania głęboko zintegrowanego z funkcjonalnością platformy handlowej. W miarę jak Grupabędzie wprowadzać swoją platformę handlową do
krajów obsługiwanych przez Grupę Mall, począwszy
od Czech w 2023 roku, spodziewa się zwiększyć monetyzację rozwijającej się lokalnej bazy sprzedawców
w każdym kraju poprzez oferowanie w odpowiednim
czasie pełnego pakietu usług reklamowych.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

109

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022PORÓWNYWARKI CEN
Ceneo jest czołową porównywarką cen w Polsce i jedną
z najbardziej popularnych porównywarek w Europie
pod względem liczby odwiedzin strony, której udało się
utrzymać w 2022 roku przychody na poziomie zbliżonym
do roku 2021 (tylko – 1,9% r/r), pomimo niekorzystnych
uwarunkowań makroekonomicznych. Korzyści, jakie
Grupa czerpie z funkcjonowania serwisu Ceneo obejmują nie tylko zwiększony ruch kierowany na platformę
e-commerce Grupy, lecz także monetyzację innej części
ścieżki zakupowej klienta oraz zwiększenie zasięgu
reklam. Ceneo umożliwia konsumentom porównywanie
cen produktów, których zakupem są zainteresowani.
Sprzedawcy płacą za kliknięcia prowadzące z listy Ceneo
do ich własnych sklepów internetowych, albo w oparciu
o standardowe cenniki, albo poprzez licytowanie pozycji
w promowanych miejscach na liście. Ponadto Ceneoświadczy usługi kasowe niektórym swoim partnerom
handlowym, pobierając wyższe prowizje za przetwarzanie transakcji detalicznej z konsumentem końcowym
w ich imieniu.

Ze względu na fakt, że treści są dostarczane za darmo
przez sprzedawców umieszczających swoje produkty na
platformie porównywania cen, usługi porównywania cen
Ceneo przynosiły Grupie w przeszłości wysokie marże.
Marże te i dynamika wzrostu stopniowo spadają, gdyżw ciągu ostatnich trzech lat znacząco wzrósł koszt pozyskania ruchu z wyszukiwarki e-commerce dla platformy.
Zespół zarządzający Ceneo zareagował na te wyzwania,
koncentrując się na inwestycjach mających na celuzwiększenie monetyzacji na wizytę poprzez rozwój usług
kasowych Ceneo i optymalizację strategii pozyskiwania
ruchu, skupiając uwagę na cenie i asortymencie poprzezrozszerzenie portfela najlepszych sprzedawców (np.
Amazon) i zwiększanie katalogu produktów. Ponadto,
efektywność jest zwiększana poprzez inwestycje w narzędzia samoobsługowe i automatyzację procesów.

PROGRAM SMART! I USŁUGI W ZAKRESIE REALIZACJI DOSTAW
Program lojalnościowy SMART! odniósł znaczący sukces dzięki stale rosnącej liczbie aktywnych kupujących.
Kierownictwo uważa, że istnieje duża przestrzeń do dalszego wzrostu liczby abonentów SMART! oraz wzrostuwskaźnika GMV dotyczącego produktów, które są objęte
korzyściami wynikającymi z programu SMART!, takimi
jak darmowa dostawa. Grupa zamierza kontynuować
rozwój i wzbogacanie oferty SMART! poprzez dalszą
poprawę szybkości dostaw i parametrów doświadczenia,
uzupełnienie SMART! o ofertę FinTech w zakresie consumer finance w ramach Allegro Pay oraz potencjalne
dodanie usług wykraczających poza platformę w celuzwiększenia zaangażowania użytkowników programu
SMART!. Dzięki tym inicjatywom Grupa zamierzazwiększyć penetrację programu SMART! do poziomu
co najmniej 50% polskich gospodarstw domowych
w perspektywie średnioterminowej.

110

Grupa zamierza kontynuować sukcesy w zakresiedoświadczeń związanych z dostawami poprzez zwiększenie udziału dostaw realizowanych w ciągu jednego
dnia/dwóch dni, ze szczególnym uwzględnieniem
dostaw realizowanych następnego dnia, dalszy rozwój
sieci automatów paczkowych oraz punktów odbioru/doręczeń, rozwój innych innowacyjnych usług w zakresie dostaw. Inicjatywy te są podejmowane przy stałej
koncentracji wysiłków Grupy na modelu 3P merchant-fulfilled (realizacji zamówień przez sprzedawców), który
okazał się podejściem skutecznym i niewymagającym
dużych nakładów finansowych. Jednak w przypadku, gdy
rozwiązania 3P oparte na oprogramowaniu i integracji
nie zapewnią wystarczającej poprawy wrażeń kupujących w zakresie dostaw, lub gdy koszty jednostkowe
dostaw można jeszcze bardziej obniżyć przy rozsądnych
kosztach inwestycji, Grupa dokona również inwestycji
kapitałowych w celu poprawy swoich możliwości.

III. Raport niefinansowy

W 2022 r. osiągnięto ważne etapy dwóch głównych
inicjatyw w zakresie inwestycji kapitałowych mających
na celu poprawę doświadczeń w zakresie dostaw:i) Komercyjne uruchomienie usługi Allegro One
Fulfillment. Usługa Allegro Fulfillment jest dodatkowym narzędziem w wybranych przypadkach,np. dla sprzedawców międzynarodowych i innych
wybranych sprzedawców, mającym na celu skrócenie czasu dostawy i zapewnienie dokładności
w zakresie przewidywanego czasu dostawy. Fulfilment Center utworzone przez Allegro przechowuje
zapasy Sprzedawców w modelu 3P, a pracownicy
Allegro Fulfillment odbierają, przechowują, kompletują i wysyłają te zapasy w imieniu Sprzedawców
w zamian za opłaty manipulacyjne. Pierwsza
placówka Fulfillment Center Grupy zlokalizowana
jest pod Warszawą i rozpoczęła pełną działalność
komercyjną pod marką Allegro One Fulfillment
na początku 2022 roku. Grupa zamierza osiągnąć
pełną zdolność produkcyjną tego obiektu, a w zależności od popytu na usługi realizacji zamówień
i pozytywnego wpływu na kluczowe wskaźniki
dostaw, kosztów i finansowe, Grupa może podjąć
decyzję o ewentualnej inwestycji w kolejną placówkę Fulfillment Center w przyszłości.
ii) Inwestycje w rozwój własnej sieci automatów paczkowych. W celu zapewnienia Grupie możliwości
dostarczania towarów do popularnych automatów
paczkowych, które będą w pełni zintegrowane
z platformą sprzedaży i aplikacją Grupy, w 2021
roku Grupa rozpoczęła uruchamianie własnej
sieci skrytek na przesyłki. W ciągu 2022 r. sieć automatów paczkowych Grupy przekroczyła 2500urządzeń, w porównaniu z liczbą nieco ponad1000 automatów w roku 2021. Nowa usługa, oferowana pod marką Allegro One Box, rozpoczęła
komercyjną realizację dostaw w listopadzie 2021 r.
Inwestycja w sieć automatów paczkowych One Boxumożliwiła Grupie wykształcenie pełnego zakresu
kompetencji niezbędnych do budowy, zarządzania
i integracji takiej sieci. Ostateczna skala inwestycji

i liczba automatów paczkowych, które mają zostać zbudowane, nie została jeszcze określona
i będzie zależeć od wyników w zakresie poprawydoświadczeń i zwrotu z inwestycji uzyskanych dzięki
inwestycjom początkowym. Przyszłe inwestycjebędą ukierunkowane na zapewnienie wygody
dla klientów przy jak najniższych kosztach, przy
czym Grupa nie będzie się ograniczać wyłącznie
do własnej sieci, ale może również wykorzystywać
sieci automatów paczkowych innych firm.
Oprócz tych dwóch głównych projektów inwestycyjnych
w aktywa logistyczne i dostawcze, pod koniec 2021 roku
Grupa nabyła X-press Couriers, przemianowaną później
na One Kurier, lokalną firmę zajmującą się dostawami
tego samego dnia, w celu uzupełnienia usług realizacji
zamówień i usług związanych z automatami paczkowymi
w zakresie przyspieszania dostaw. Fakt posiadania firmy
One Kurier zapewnia Grupie możliwość realizacji dostaw
tego samego dnia oraz zdolności w zakresie odbioru
i dystrybucji. W przyszłości możliwości te będą mogły zostać wykorzystane do obsługi konkretnych przypadków
zastosowań w ramach tysięcy zadań dystrybucyjnych
podejmowanych każdego dnia w celu obsługi platformy
handlowej, z których wszystkie są obecnie realizowane
przez zewnętrznych partnerów dystrybucyjnych Grupy.
Zgodnie ze strategią ekspansji międzynarodowej Grupy,
zespół Allegro Delivery Experience opracowuje obecnie
rozwiązania w zakresie dostaw dla Czech i Słowacji,
wspierając uruchomienie międzynarodowej platformy
handlowej i programu SMART!. Celem jest umożliwienie
konsumentom we wszystkich krajach obsługiwanych
przez AMG wyboru wygodnych, szybkich i niedrogich
metod dostawy podczas dokonywania zakupów na
platformie, częściowo dzięki istniejącym możliwościom
Mall i WE|DO w zakresie fulfillmentu i dostaw.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

111

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

PLATFORMA TECHNOLOGICZNA
Grupa jest firmą technologiczną dysponującą światowej klasy zespołem specjalistów z zakresu rozwoju
technologii (w tym zespołami zajmującymi się sztuczną
inteligencją/uczeniem maszynowym, zespołami produktowymi oraz projektowymi) pracujących w pięciu
centrach technologicznych w całej Polsce. Platforma
technologiczna Grupy jest projektowana z wykorzystaniem paradygmatu domain-driven design (projektu
opartego na budowie domeny), który umożliwia podziałcałej platformy na logiczne komponenty odzwierciedlające procesy biznesowe. Projekt taki zapewnia możliwie
najniższy poziom zależności pomiędzy domenami, copozwala na szybki rozwój procesów biznesowych.
Grupa dysponuje skalowalną, modułową platformą
technologiczną stworzoną zasobami wewnętrznymi
przedsiębiorstwa, która jest zorientowana na biznes
oraz łatwa do wdrożenia i utrzymania. Architektura
oparta na mikrousługach i kontenerach umożliwia
szybkie, częste i niezawodne dostarczanie dużych, złożonych aplikacji, wykorzystywanych za pośrednictwem
przeglądarek działających zarówno na komputerach
stacjonarnych, jak i urządzeniach mobilnych.
Platformy Grupy były historycznie zoptymalizowane
do obsługi użytkowników w Polsce, z treściami przygotowanymi w języku polskim, jednak zespół technologiczny stopniowo rozwija i wprowadza architekturę
oraz treści ułatwiające internacjonalizację platformy
Allegro. Pierwszym krokiem było umożliwienie akceptacji
sprzedawców i administracji w języku angielskim i chińskim, aby zachęcić międzynarodowych sprzedawców
do sprzedaży transgranicznej w Polsce. W 2022 roku
uruchomiony został anglojęzyczny front-end, któryumożliwia anglojęzycznym kupującym z całej Unii Europejskiej wygodne zakupy na Allegro.pl. Architektura
platformy angielskojęzycznej może być stosunkowo
szybko powielona w celu dodania kolejnych instancji
platformy w innych językach. Skalowalna architektura,
gotowa na wprowadzenie dodatkowych języków i walut,
aby umożliwić wdrożenie w poszczególnych krajach, pozwoliła Grupie na uruchomienie w 2022 roku ukraińskiej
i czeskiej wersji językowej platformy Allegro.
Grupa pracuje nad wykorzystaniem swoich nowychmożliwości w zakresie obsługi wielojęzycznej, aby
wspierać wdrażanie platformy handlowej w krajach
obsługiwanych obecnie przez Grupę Mall, począwszy
od Czech w 2023 roku.

112

Autorski software stack marketplace Allegro jest rozszerzany o świadczenie usług pod nową domeną, Allegro.cz,
która będzie dostępna dla czeskich konsumentów i całej
bazy sprzedawców. Nowa domena będzie funkcjonowaćw języku czeskim, umożliwiać dokonywanie płatności
w koronach czeskich i integrować lokalne rozwiązania
w zakresie dostaw. Sprzedawcy z Czech będą mogli rozpocząć działalność na Allegro i prowadzić sprzedaż na
rynku czeskim, z możliwością rozszerzenia jej na Polskę
i całą Unię Europejską, jeśli taka będzie ich wola. Marki
Grupy Mall, Mall i CZC, będą wiodącymi sprzedawcami
na platformie Allegro.cz po jej uruchomieniu.
Analogiczne rozwiązania zostaną wdrożone na innych
rynkach, a Grupa przewiduje, że wszystkie przyszłe
ulepszenia w zakresie ogólnej funkcjonalności platformy handlowej będą automatycznie tłumaczone
i udostępniane na każdym rynku, na którym funkcjonuje
lokalna domena. Dzięki temu koszty prac rozwojowychbędą mogły się zwrócić na znacznie większym rynku
adresowalnym niż tylko rynek polski i prowadzić dozwiększenia dźwigni operacyjnej związanej z platformą
technologiczną i zespołem.
Grupa dąży do zapewnienia wysokiego poziomu
bezpieczeństwa infrastruktury i danych w oparciu
o podejście warstwowe. Ochronę platformy zapewnia
wiele warstw zabezpieczeń, w tym m.in. ochrona przed
atakami typu distributed denial-of-service, systemy
wykrywania botów czy firewalle aplikacji webowych.
Grupa dokłada wszelkich starań, aby zapewnić bezpieczeństwo konsumentom korzystającym z jej platform.
Podejmuje ona środki administracyjne i techniczne
w celu ochrony swoich systemów oraz przetwarzanych i przechowywanych w nich danych konsumentów.
Opracowała także zasady i procedury mające na celuzarządzanie ryzykiem związanym z bezpieczeństwem
danych. Grupa stosuje zabezpieczenia techniczne,
które są okresowo weryfikowane przez audytorówwewnętrznych i zewnętrznych, testerów penetracyjnychoraz analityków bezpieczeństwa. Ponadto Grupa bierze
udział w otwartym programie bug bounty i korzysta
z usług podmiotów zewnętrznych w celu doskonalenia
swoich praktyk w zakresie bezpieczeństwa oraz zapobiegania nadużyciom i ich wykrywania.

III. Raport niefinansowy

SPRZEDAŻ I MARKETINGEKSPANSJA GEOGRAFICZNA

Grupa posiada w Polsce silne marki, w tym Allegro,
Ceneo i eBilet, a także marki nabyte w ramach przejęcia
Grupy Mall, takie jak: Mall, Mimovrste, CZC.cz, WE|DO.
Grupa nieustannie dąży do zwiększania ich rozpoznawalności zarówno wśród kupujących, jak i sprzedawców
poprzez wzbogacanie i rozszerzanie oferty usług orazwspieranie szybkiej ich akceptacji, budując przywiązanie do poszczególnych marek, prowadząc działania
z zakresu public relations i nawiązując partnerstwa
strategiczne. Grupa wykorzystuje również swój personel
sprzedaży bezpośredniej i zespoły obsługi klienta dołatwiejszego pozyskiwania i obsługi większych sprzedawców. Marketing bezpośredni, zwłaszcza internetowy,
jest równie skutecznym kanałem pozyskiwania sprzedawców. Obejmuje on reklamę graficzną, marketingw wyszukiwarkach, media społecznościowe i kampanie
marketingu bezpośredniego.

Grupa ma ambicję rozwijać się poza granicami Polski
w perspektywie średnioterminowej, ponieważ uważa,że wprowadzenie wspólnej i bardziej zróżnicowanej puli
kupujących i sprzedawców zwiększyłoby zakres asortymentu produktów na platformie e-commerce Grupy
oraz konkurencyjność cenową produktów dostępnych
dla kupujących zarówno na rynku lokalnym, jak i międzynarodowym, a także umożliwiłoby bezproblemowydostęp do wielu obszarów geograficznych sprzedawcom
z Polski i z zagranicy.
Przejęcie Grupy Mall / WE|DO, sfinalizowane w kwietniu
2022 r., było istotnym krokiem dla Allegro w realizacji
strategii ekspansji międzynarodowej i pozwala nazwiększenie tempa rozwoju Grupy w całej Europie.
Transakcja ta pozwoli obu grupom na przyspieszenie
wzrostu i rozszerzenie bazy klientów i sprzedawców
w całym regionie w ramach połączonej platformy, copowinno znacznie przyśpieszyć wzrost poziomu GMV
w Mall poprzez rozszerzenie asortymentu i poprawę
zaangażowania użytkowników w modelu 3P (third-party
marketplace). Trwająca integracja Allegro z Grupą Malli WE|DO powinno wzmocnić łączną pozycję spółek
jako wiodącej platformy e-commerce dla kupujących
i sprzedających w Europie Środkowo-Wschodniej. Połączone grono sprzedawców Grupy z Polski i Europy
Wschodniej skorzysta z możliwości wystawienia oferty
na jednej platformie i sprzedawania w całym regionie,
a jednocześnie sprzedający uzyskają szerszy dostęp dorynku detalicznego o wartości 1,14 bln PLN, liczącego
70 mln konsumentów. Przejęcie powinno poprawićdoświadczenie zakupowe klientów oraz zapewnić najatrakcyjniejsze ceny, a także najszerszy wybór ofert oraz
maksymalną wygodę kupowania 18 milionom klientów
w całym regionie.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

113

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

KONCENTRACJA NA SIEDMIUPRIORYTETACH WYZNACZONYCH PRZEZKIEROWNICTWOPRIORYTET WZROSTOWY 3:ZWIĘKSZANIE SKALI DZIAŁALNOŚCI
ALLEGRO PAYPRIORYTET W ZAKRESIE KOSZTÓW 5:
POPRAWA SYTUACJI W ZAKRESIEDZIAŁALNOŚCI MALL W MODELU 1P

Realizując strategię rozwoju Allegro, Kierownictwo
koncentruje się na następujących siedmiu priorytetach.
Priorytety stanowią uzgodnione cele, nad realizacją
których pracuje cała Grupa:

Kierownictwo pozostaje zaangażowane w dalszy rozwój
Allegro Pay, dążąc do przekształcenia rozwijającego
się biznesu Fintech w samofinansującą się działalność
przynoszącą dodatni wynik EBITDA. Grupa zamierzaosiągnąć te cele poprzez rozwój nowych produktów
i kontynuację wyprowadzania portfela pożyczek z bilansu Allegro. Dzięki udanej współpracy z Aion Bankiem, Allegro może rozszerzać swoją ofertę fintech,
przy jednoczesnym zmniejszeniu zapotrzebowania na
kapitał obrotowy. W przyszłości współpraca ta będzie
dodatkowo rozwijana w modelu Banking-as-a-Service(„Baas”). To umożliwi Allegro Pay uruchomienie nowych
produktów i usług finansowych, które są zarezerwowane
dla podmiotów posiadających licencję bankową (tj. konta
oszczędnościowe i płatnicze). W warunkach współpracystrony ustaliły, że Allegro Pay będzie działać jako dostawca usług outsourcingowych AION i świadczyć narzecz Aion wszelkie usługi informatyczne wymagane
lub niezbędne do onboardingu klientów i zarządzania
kontami poprzez platformę handlową Allegro, w tym
przez aplikację mobilną. Współpraca z AION, jako dostawcą BaaS i posiadaczem licencji bankowej, ułatwi
spełnienie wymogów regulacyjnych.

Grupa poświęciła wiele uwagi na poprawę sytuacji
w zakresie działalności Grupy Mall w modelu 1P, dążąc
do zminimalizowania negatywnego wkładu EBITDA z tej
działalności w skonsolidowane wyniki Grupy. Grupa
kontynuuje postępy w zakresie dostępności najlepszych sprzedawców i konkurencyjności cenowej. Nadal
koncentruje się także na poprawie obrotu zapasami
i obniżaniu poziomu zapasów zalegających, aby poprawić przepływy pieniężne.

POLSKA

1

Priorytet Wzrostowy 1
Silna pozycja w Polsce

CE-5 [1]2

Priorytet Wzrostowy 2
Sukces w Czechach i na Słowacji w modelu
platformy marketplace

Wzrost3
4

Priorytet Wzrostowy 3Zwiększanie skali działalności
Allegro Pay
Priorytet w zakresie kosztów 4
Poprawa ekonomiki programu Smart!
i dostaw

5

Priorytet w zakresie kosztów 5
Poprawa sytuacji w zakresie działalności
Mall w modelu 1P

Koszty6
7

Priorytet w zakresie kosztów 6
Zdolność do wzrostu

Priorytet 7
Pracownicy i kultura organizacyjna

PRIORYTET WZROSTOWY 1:
SILNA POZYCJA W POLSCE
Priorytetem dla Kierownictwa jest utrzymanie silnej
pozycji i dalszy rozwój Grupy w Polsce, która jest kluczowym rynkiem dla Allegro. Grupa zamierza utrzymać
udziały rynkowe w tych kategoriach, w których jest
już silna, a jednocześnie wzmocnić swoją obecność
w kategoriach, które nie są jeszcze wystarczająco
spenetrowane, takich jak zdrowie i uroda, moda orazniechłodzone produkty spożywcze. Grupa jest przekonana, że istnieje szereg możliwości wzmocnienia
obecnej pozycji biznesowej w pokrewnych obszarach,takich jak B2B oraz sąsiednie segmenty rynku, w których
obecnie Allegro prowadzi działalność na mniejszą skalę.
Kierownictwo widzi również potencjał w rozwoju usług
reklamowych, które stanowią wysokomarżowy strumień
przychodów, który może być reinwestowany w dalszyrozwój platformy handlowej w Polsce.

PRIORYTET WZROSTOWY 2:
SUKCES W CZECHACH I NA SŁOWACJI DZIĘKI
MODELOWI PLATFORMY HANDLOWEJ
ALLEGRO 3P
Po sfinalizowaniu transakcji przejęcia Grupy Mallw kwietniu 2022 r. Grupa realizuje swoje ambicje
dotyczące rozwoju poza Polską, poprzez wdrożenie
platformy handlowej Allegro 3P z jej bogatą funkcjonalnością w Czechach, a następnie na Słowacji. Grupa
jest przekonana, że wykorzystanie baz sprzedawców
i platform Allegro, wraz z pozyskiwaniem lokalnych
sprzedawców, przyczyni się do rozwoju platformy
handlowej, przyciągając nowych kupujących do Grupy
Mall i zwiększając udział portfela w całym rozszerzonym asortymencie. Poprzez uruchomienie platformy
handlowej 3P Grupa chce przekonać czeskich, a następnie słowackich klientów o atrakcyjności zakupów
na platformie handlowej Allegro.

[1] Chorwacja, Czechy, Węgry, Słowacja, Słowenia
114

III. Raport niefinansowy

PRIORYTET W ZAKRESIE KOSZTÓW 4:
LEPSZA RENTOWNOŚĆ PROGRAMU SMART!
I DOSTAW
Grupa dąży do zrównoważenia ekonomiki dostaw
i programu lojalnościowego SMART! W listopadzie
2022 roku roczny abonament programu lojalnościowego został podwyższony do 59,90 zł z 49 zł. Grupazwiększyła również minimalną wartość zamówienia
do 45 zł dla dostaw poza domem oraz do 65 zł dla
dostaw kurierskich, co z czasem powinno wpłynąć na
zmianę struktury dostaw w kierunku tańszych metod
wysyłki. Ponadto w sierpniu 2022 r. podwyższono
opłaty za współfinansowanie dostaw dla handlowców,
co ma na celu bardziej równomierny podział kosztów
dostaw z handlowcami programu SMART!. Podczas gdy
Allegro kontynuuje postępy w zakresie tempa realizacji
dostaw i rozbudowy sieci automatów paczkowych One
Box, a także dostępności opcji dostawy do automatów
paczkowych dla wszystkich ofert na platformie, Grupa
dokładnie analizuje poziom zwrotu z inwestycji w obecną sieć przed podjęciem dalszej ekspansji.

PRIORYTET W ZAKRESIE KOSZTÓW 6:
ZDOLNOŚĆ DO WZROSTU
W ramach priorytetu kosztowego „Zdolność do wzrostu”
Grupa zastosowała podejście oparte na trzech filarach,które obejmuje efektywność organizacyjną, unikanie
kosztów i poszukiwanie oszczędności oraz określanie
priorytetów, w ramach którego przy podejmowaniu
decyzji o alokacji kapitału portfel projektów jest poddawany ocenie pod kątem stopy zwrotu z inwestycji
i ryzyka realizacji. Zwracając szczególną uwagę na koszty,
Kierownictwo stara się utrzymać dyscyplinę w zakresie
polityki związanej z wydatkami, wypływem środków
pieniężnych oraz decyzjami dotyczącymi inwestycji
kapitałowych, aby zapewnić finansowanie priorytetów
rozwoju z własnych środków.

PRIORYTET 7:
PRACOWNICY I KULTURA
Celem Allegro jest stworzenie jednej organizacji obejmującej 6 krajów i zapewnienie rozmieszczenia utalentowanych pracowników w strukturze, jaka powstanie
po połączeniu, w sposób jak najbardziej produktywny
i przejrzysty, przy jednoczesnym poszukiwaniu możliwości uzyskania efektu synergii. Kierownictwo zamierzaodejść od rekrutacji poza rynkami lokalnymi, dbając
jednocześnie o efektywne wykorzystanie wewnętrznych
zasobów kadrowych.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

115

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.2.
Struktura Grupy
Na dzień 31 grudnia 2022 roku w skład Grupy wchodziło
Allegro.eu SA, a także pośrednicząca spółka holdingowa
Allegro Treasury s.à r.l. (dawniej: Adinan Midco) z siedzibą
w Luksemburgu oraz spółki prowadzące działalność
operacyjną na terenie Polski – Allegro sp. z o.o. (dawniej:
Allegro.pl sp. z o.o.), Allegro Pay sp. z o.o., Allegro Financesp. z o.o., Ceneo.pl sp. z o.o., eBilet Polska sp. z o.o.,Opennet.pl sp. z o.o. i „Skynet Customs Brokers” sp.
z o.o., a także Segment Mall. Każda z polskich spółek
operacyjnych oraz ich jednostek zależnych ma siedzibę
w Polsce. Poza polskimi Spółkami Operacyjnymi, nadzień 31 grudnia 2022 roku w skład Grupy wchodziły
również spółki z Segmentu Mall, które są objęte konsolidacją od 1 kwietnia 2022 roku, obejmujące firmyi marki Grupy Mall i WE|DO z branży e-commerce i logistyki, mające siedziby głównie w Czechach, na Słowacjii w Słowenii (Mall Grupa a.s., Internet Mall a.s., Internet
Mall Hungary Kft., Mimovrste spletna trgovina d.o.o.,Internet Mall Slovakia s.r.o., Internet Mall a.s., Netretailsp. z.o.o. w likwidacji, m-HU Internet Kft., E-commerce
Holding a.s., AMG Media a.s., CZC.cz s.r.o., WE|DO s.r.o.
(CZ) i WE|DO s.r.o (SK). Jednostka Employee Benefit
Trust została również objęta konsolidacją w ramach
Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy.

OKRES OBJĘTY KONSOLIDACJĄ
01.01.2022 – 31.12.2022­ llegro.­euA
Luksemburg
Allegro Treasury S.à r.l.
(dawniej Adinan Midco S.à r.l.)Luksemburg, 100%
Allegro Sp. z o.o. (Dawniej Allegro.pl sp. z o.o.)
Polska, 100%Poniżej przedstawiono kluczowe informacje dotyczące
członków Grupy, kraju ich siedziby, udziałów w kapitale
zakładowym posiadanych przez Grupę na dzień 31
grudnia 2022 r. i okresów podlegających konsolidacji.

Spółki Rozbaleno, Uloženka i Digital Engines zostały
zbyte w dniu 27 października 2022 r., natomiast spółka
E-commerce Holding a.s. połączyła się ze spółką Mall
Grupa a.s. w dniu 31 grudnia 2022 r.

Adinan Super Topco Employee Benefit Trust
Jersey, n/dMall Grupa a.s. [1]Czechy, 100%

E-commerce Holding a.s. [1]Czechy, 100%

AMG Media a.s. (dawniej LGSTCS a.s.) [1]
Czechy, 100%eBilet Polska Sp. z o.o.
Polska, 100%

Internet Mall a.s. [1]Czechy, 100%

Digital Engines s.r.o. v likvidaci [1]Czechy, 100%

Opennet.pl Sp. z o.o.
Polska, 100%

Internet Mall Hungary Kft. [1]Hungary, 100%

CZC.cz s.r.o. [1]Czechy, 100%

Allegro Finance Sp. z o.o.
Polska, 100%

Mimovrste d.o.o. [1]Słowenia, 100%

Rozbaleno.cz s.r.o. v likvidaci [1]Czechy, 100%

SkyNet Customs Brokers Sp. z o.o.
Polska, 100%

Internet Mall Slovakia s.r.o. [1]Słowacja, 100%

WE|DO CZ s.r.o [1]Czechy, 100%

Internet Mall d.o.o. [1]Chorwacja, 100%

Ceneo.pl Sp. z o.o.
Polska, 100%

Netretail Sp. z.o.o. w likwidacji [1]Polska, 100%

Allegro Pay Sp. z o.o.
Polska, 100%m-HU Internet Kft. [1]Węgry, 100%Uloženka s.r.o. [1]Czechy, 100%

WE|DO SK s.r.o [1]Słowacja, 100%

[1] Okres objęty konsolidacją 01.04.2022–31.12.2022

116

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

117

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.3.
Kierownictwo
Allegro.eu, jako spółka założona i działająca zgodnie
z prawem luksemburskim, ma jednopoziomowy (unitarny) system zarządzania, w którym Rada Dyrektorów
składa się zarówno z Dyrektorów wykonawczych (zajmujących się bieżącym zarządzaniem), jak i Dyrektorów
niewykonawczych (nadzorujących) – w przeciwieństwie
do większości polskich spółek, w których istnieje zarówno zarząd, jak i rada nadzorcza. Na koniec 2022 roku
Rada składała się z dziewięciu członków, z których trzech
uznano za niezależnych.
Rada Dyrektorów posiada szerokie uprawnienia dozarządzania działalnością Spółki oraz do upoważniania
i/lub wykonywania wszelkich czynności administracyjnych niezbędnych lub przydatnych do realizacji celu
korporacyjnego Spółki opisanego w Umowie Spółki,z wyjątkiem spraw wyraźnie zastrzeżonych przez przepisy prawa lub Umowę Spółki dla Walnego Zgromadzenia.

Rada Dyrektorów ma szereg obowiązków, do których
należy zatwierdzanie rocznego budżetu Grupy, nadzorowanie istotnych transakcji nabycia i zbycia aktywów
oraz zarządzanie sprawozdaniami finansowymi Grupy.
Posiedzenia Rady odbywają się w miarę potrzeb wynikających z działalności Spółki, nie rzadziej jednak niż raz
na kwartał. Obrady są ważne tylko wtedy, gdy większość
dyrektorów jest obecna lub reprezentowana. Uchwały
Rady podejmowane są zwykłą większością głosów
dyrektorów posiadających prawo głosu, obecnych lub
reprezentowanych, bez uwzględnienia głosów wstrzymujących się. W 2022 roku odbyło się 7 posiedzeń Rady.
W poniższej tabeli przedstawiono imiona, nazwiska,stanowiska, rok powołania i rok, w którym wygasabieżąca kadencja poszczególnych dyrektorów Spółki.

FRANÇOIS NUYTS

Darren Huston jest Przewodniczącym Rady Dyrektorów
Grupy. Pan Huston dołączył do Grupy jako WykonawczyPrzewodniczący Rady Dyrektorów w styczniu 2017 r.
i został powołany na członka Rady Dyrektorów 12 maja
2017 r., a po przekształceniu Allegro.eu w publiczną
spółkę akcyjną (société anonyme) został powołanyna stanowisko Dyrektora w dniu 27 sierpnia 2020 r.
Wcześniej Darren Huston był Prezesem Booking. com
i dyrektorem generalnym Grupy Priceline, a także pełniłróżne funkcje w spółkach Microsoft (w tym funkcję CEO
Microsoft Japan) oraz Starbucks i McKinsey & Company. Pan Huston jest również dyrektorem generalnymi założycielem BlackPines Capital Partners. Ma ponad25-letnie doświadczenie w zarządzaniu.

François Nuyts był Dyrektorem Generalnym Grupy dodnia 31 sierpnia 2022 r. Pan Nuyts dołączył do Grupy
jako CEO w sierpniu 2018 r. i został powołany na członka
Rady Dyrektorów 1 września 2020 r. Był również członkiem zarządu Allegro oraz członkiem zarządu Ceneo.
pl. Pan Nuyts zrezygnował z członkostwa w Zarządzie
Allegro i ze stanowiska Dyrektora Generalnego w dniu
31 sierpnia 2022 r.

Pan Huston posiada tytuł MBA Uniwersytetu Harvarda
oraz tytuł magistra ekonomii Uniwersytetu Kolumbii
Brytyjskiej.

ROY PERTICUCCIImię i nazwisko

Wiek

Rok powołania
na bieżącą
kadencję do Rady
Dyrektorów

Darren Huston

58

2020

2026

—

NiewykonawczyPrzewodniczący Rady
Dyrektorów

Roy Perticucci

60

2022

2026

—

Dyrektor Wykonawczy
Dyrektor Generalny(CEO) Grupy

Jonathan Eastick

56

2020

2026

—

Dyrektor Wykonawczy
Dyrektor Finansowy(CFO) Grupy

David Barker

55

2020

2026

—

CinvenRichard Sanders

51

2020

2026

—

PermiraPaweł Padusiński

46

2020

2026

—

Mid Europa Partners

Nancy Cruickshank

52

2020

2026

—

Niezależny Dyrektor
Niewykonawczy

Carla Smits-Nusteling

57

2020

2026

—

Niezależny Dyrektor
Niewykonawczy

Pedro Arnt

50

2022

2028

—

Niezależny Dyrektor
NiewykonawczyFrançois Nuyts

50

2020

—

31 sierpnia
2022 r,Dyrektor Wykonawczy

118

DARREN HUSTON

Rok,w którym
wygasakadencja

Data rezygnacji

Reprezentuje

III. Raport niefinansowy

Roy Perticucci dołączył do Allegro jako Dyrektor Generalny we wrześniu 2022 r. Jest liderem biznesu z ponad20-letnim doświadczeniem w kierowaniu firmami z branży handlu detalicznego i e-commerce na całym świecie.
Przed dołączeniem do Allegro latach 2013-2020 zarządzał europejskimi operacjami oraz Logistyką w firmie
Amazon, równocześnie przez pewien czas odpowiadając
za te same obszary w Ameryce Północnej. Uprzednio
pełnił wysokie funkcje w dużych przedsiębiorstwach
sektora handlowego, włączając w to Ahold (Albert.nl),
Dixon’s oraz Tesco w Europie. Swoją karierę zawodową
rozpoczynał jako programista w Accenture w Mediolanie,
a potem jako konsultant w Boston Consulting Grupa
w Monachium.

JONATHAN EASTICK
Jonathan Eastick jest Dyrektorem Finansowym (CFO)
Grupy. Pan Eastick dołączył do Grupy jako CFO w lutym
2018 r. i został powołany na członka Rady Dyrektorów
1 września 2020 r. Jest również członkiem zarządu
Allegro oraz członkiem zarządu Ceneo.pl. Wcześniej
był dyrektorem w Ernst & Young. Pan Eastick posiada
ponad 30-letnie doświadczenie w finansach i zarządzaniu, w tym ponad 16-letnie doświadczenie jako dyrektor
finansowy w Netii, Polskiej Telefonii Cyfrowej i Lucent
Technologies Poland.
Posiada tytuł licencjata w dziedzinie handlu międzynarodowego i ekonomii rozwoju London School of
Economics and Political Science oraz jest brytyjskim
biegłym księgowym.

DAVID BARKER
David Barker kierował procesem zakupu Allegro przez
Cinven, a od 2017 roku zasiadał w radach nadzorczych
spółek operacyjnych Allegro i Ceneo.pl. W skład Rady
Dyrektorów został powołany 1 września 2020 r. Pan
Barker dołączył do Cinven w 1996 r.; jest partneremi członkiem Komitetu Inwestycyjnego w Cinven. Byłzaangażowany w wiele inwestycji technologicznych,
medialnych i telekomunikacyjnych realizowanych przez
Cinven.
Pan Barker posiada tytuł licencjata Uniwersytetu
Cambridge.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

119

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

RICHARD SANDERSNANCY CRUICKSHANKPEDRO ARNT

Richard Sanders kierował procesem zakupu Allegro
przez Permirę, a od 2017 roku zasiadał w radachnadzorczych spółek operacyjnych Allegro i Ceneo. pl.
W skład Rady Dyrektorów został powołany 1 września
2020 r. Pan Sanders dołączył do Permiry w 1999 r.;
jest partnerem i członkiem Komitetu Inwestycyjnego.
Współprzewodniczy zespołowi Technologii w Permirze
i ma duże doświadczenie w tym obszarze.

Nancy Cruickshank została powołana na członka Rady
Dyrektorów 1 września 2020 r. Obecnie jest Wiceprezesem ds. Cyfrowych w Carlsberg; przed dołączeniem
do zespołu zarządzającego pełniła funkcję NED w firmie
przez 18 miesięcy. Pani Cruickshank zasiada również
w zarządach Bango Plc, OnMobile Global Ltd. i FlutterEntertainment Plc. Wcześniej była dyrektorem generalnym i założycielką MyShowcase, opartej o technologię
smart nowoczesnej firmy z branży kosmetycznej. Pracowała w branży cyfrowej od prawie 20 lat, w tym wprowadzając Conde Nast do sieci w 1996 roku, nadzorując
internetowe przedsięwzięcia Telegraph Media Grupa
oraz rozwijając – w latach 2001-2006 – lidera rynku modyi kosmetyków, firmę Handbag.com, doprowadzając dojej sprzedaży Hearst Corporation w 2006 r.

Pedro Arnt został powołany na członka Rady Dyrektorów
Emitenta 22 czerwca 2022 r. Pan Arnt od ponad 20
lat pracuje na różnych stanowiskach kierowniczych
wyższego szczebla w branży technologii internetowych dla konsumentów, pełniąc od 2011 roku funkcję
dyrektora finansowego MercadoLibre (MELI) – jednejz największych globalnych platform handlowych i najbardziej popularnej platformy e-commerce w AmeryceŁacińskiej pod względem liczby odwiedzających. Przeddołączeniem do MercadoLibre Pedro Arnt pracował dla
Boston Consulting Grupa w biurach w Buenos Aires oraz
Sao Paulo. W trakcie swojej kariery pełnił różne funkcje,
zdobywając wieloletnie doświadczenie w kierowaniu
zespołami od wczesnych etapów rozwoju korporacyjnego i marketingu, poprzez zarządzanie operacjamizwiązanymi z obsługą klienta, kontynuując karierę jako
Wiceprezes ds. Planowania Strategicznego, Treasury
i Relacji Inwestorskich. Posiada tytuł licencjata uzyskanyna Haverford College oraz tytuł magistra uzyskany na
University of Oxford.

Posiada tytuł magistra Uniwersytetu Oksfordzkiegooraz tytuł MBA Uniwersytetu Stanforda.

PAWEŁ PADUSIŃSKI
Paweł Padusiński kierował procesem zakupu Allegro
przez Mid Europa Partners, a od 2017 roku zasiadał
w radach nadzorczych spółek operacyjnych Allegro.
pl i Ceneo.pl. W skład Rady Dyrektorów został powołany 1 września 2020 r. Jest partnerem w Mid Europa
Partners, gdzie pracuje od 2005 roku, a także szefem
warszawskiego biura firmy. Przed dołączeniem do Mid
Europa Partners Pan Padusiński pracował w dziale
finansów korporacyjnych w PricewaterhouseCoopers
LLP w Warszawie.
Posiada tytuł magistra finansów i bankowości orazzarządzania strategicznego Szkoły Głównej Handlowej
w Warszawie.

Pani Cruickshank posiada tytuł licencjata z historii
Uniwersytetu w Leeds.

CARLA SMITS-NUSTELING
Carla Smits-Nusteling została powołana na członka Rady
Dyrektorów 1 września 2020 r. Pani Smits-Nusteling jest
obecnie Przewodniczącą Zarządu Tele2 AB, Dyrektorem
Niewykonawczym i Przewodniczącą Audytu w Nokia
Corporation, ławnikiem Sądu ds. Przedsiębiorstw SąduApelacyjnego w Amsterdamie, a także Członkiem Zarządu Stichting Continuiteit Ahold Delhaize, fundacji
prawa holenderskiego utworzonej w celu ochrony
interesów Koninklijke Ahold Delhaize N.V. Wcześniej
była Dyrektorem Niewykonawczym w ASML (2013-2021),
dyrektorem finansowym i członkiem zarządu RoyalKPN N.V. oraz zajmowała kilka stanowisk związanych
z finansami i biznesem w Royal KPN N.V. i PostNL.

Zgodnie z zasadami zawartymi w Dobrych Praktykach
Spółek Notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie wprowadziliśmy Politykę Różnorodności, która zawiera wytyczne dotyczące Różnorodności
w Radzie Dyrektorów.
Celem przyświecającym powoływaniu członków Rady
jest zapewnienie doboru osób o zróżnicowanej wiedzy,umiejętnościach i doświadczeniu, adekwatnych do pełnionych przez nich funkcji, tak aby zapewnić wysoką
jakość działania tych organów. Podejście Allegro do różnorodności i integracji obejmuje zasady podkreślające,że różnice w poglądach i doświadczeniach osobistych(które, poza wymienionymi kryteriami, wynikają z narodowości, płci i wieku) pomagają w osiąganiu najlepszych
wyników.

OŚWIADCZENIE W SPRAWIE CELU
DOTYCZĄCEGO NIEZALEŻNOŚCI RADYDYREKTORÓW
W dniu 22 września 2021 r. Rada Dyrektorów Allegro.eu
zatwierdziła zmianę Regulaminu, wprowadzając nowy
cel polegający na zapewnieniu co najmniej większości
niezależnych dyrektorów w Radzie Dyrektorów. Radazałożyła realizację tego celu w ciągu pięciu lat, do 1września 2026 roku.

Pani Smits-Nusteling posiada tytuł magistra ekonomii
biznesu Uniwersytetu Erasmus w Rotterdamie oraz tytuł
Executive Master of Finance and Control Uniwersytetu
VU w Amsterdamie.

120

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

121

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Kluczowi Członkowie Kierownictwa Wyższego
Szczebla („Osoby pełniące obowiązki zarządcze”)
Oprócz kierownictwa wykonawczego w Radzie Dyrektorów Allegro.eu, za istotnych dla ustalenia, czy Grupa
posiada odpowiednie kompetencje do zarządzania
działalnością, uważa się następujących członków wyższej kadry kierowniczej, którzy pełnili swoje funkcje
przez cały rok 2022 lub jego część.

ALVISE FAVARA
Alvise Favara dołączył do Allegro w styczniu 2022 r.
jako Dyrektor Handlowy (CCO). W lutym 2022 r. został
powołany na stanowisko członka zarządu Allegro sp.
z o.o. (dawniej Allegro.pl sp. z o.o.).
Alvise Favara dołączył do Allegro z Amazon Germany,gdzie kierował segmentem Consumables. Przed objęciem tego stanowiska kierował ogólnoeuropejskimi
procesami operacyjnymi w Amazonie, obejmującymi: zarządzanie zapasami oraz politykę dotyczącą
cen, zwrotów, zapasów jak i dostawców. Był również
Partnerem w McKinsey i pracownikiem naukowym
na Uniwersytecie we Florencji, w tym na stanowisku
badawczym w CERN i CalTech.

DAVID ROBERTSWOJCIECH BOGDANDavid Roberts dołączył do Allegro w styczniu 2022 r. jako
Dyrektor ds. Technologii i Produktów (CTPO). W lutym
2022 r. został powołany na stanowisko członka zarządu
Allegro sp. z o.o. (dawniej Allegro.pl sp. z o.o.)

Wojciech Bogdan jest Dyrektorem ds. Danych (CDO)
w Allegro. Pan Bogdan dołączył do Allegro w maju
2020 roku jako CDO; jest także członkiem zarządu
spółki operacyjnej Ceneo.pl. Wcześniej Pan Bogdan
zajmował stanowisko Partnera w firmie McKinsey &Company, gdzie kierował Praktyką Handlu Detalicznego
i Konsumenckiego w Europie Środkowo-Wschodniej.
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w doradztwie
biznesowym w sektorze detalicznym, konsumenckim
i telekomunikacyjnym, a także w zastosowaniach technologii big data i AI.

David Roberts dołączył do Allegro po czterech latachpracy w Zalando, gdzie odpowiadał za kwestie strategiczne, w tym wizję firmy, projektowanie procesów,
skalowanie zespołów, a także zapewnianie rozwoju
platformie. Kierował zespołem profesjonalistów odpowiadając za wiele obszarów biznesowych, takich jak:zarządzanie produktem, inżynieria, integracja, operacje,zarządzanie łańcuchem dostaw oraz innymi zespołami
strategicznymi, tworząc narzędzia wspierające sprzedawców czy też poszerzanie oferty. Przed dołączeniem
do Zalando David pracował w amerykańskim oddziale
Amazona w dziale Engineering & Product Leadership,a wcześniej kierował zespołem inżynierskim w AOL,
realizując projekty w Indiach i Chinach.

ZMIANA KLASYFIKACJI KLUCZOWYCHCZŁONKÓW KIEROWNICTWA WYŻSZEGOSZCZEBLA PO PRZEJĘCIU GRUPY MALL
Po przejęciu Grupy Mall z dniem 1 kwietnia 2022 roku,
Ceneo stało się relatywnie znacznie mniejszą częścią
powiększonej skonsolidowanej Grupy. Aby uwzględnić
tę zmianę, Grupa zmieniła skład listy Osób pełniących
obowiązki zarządcze (PDMR), wykreślając z niej Członków Zarządu Ceneo. W związku z tym od 1 kwietnia
2022 roku Marcin Łachajczyk i Wojciech Bogdan nie
są już uważani za Kluczowych Członków KierownictwaWyższego Szczebla powiększonej Grupy.

Pan Bogdan jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego, gdzie uzyskał tytuł magistra ekonomii.

MARCIN ŁACHAJCZYKMarcin Łachajczyk jest Dyrektorem Generalnym Ceneo.
pl. Pan Łachajczyk dołączył do Ceneo w styczniu 2009
roku, a w styczniu 2013 roku został powołany na stanowisko Dyrektora Generalnego. Pan Łachajczyk posiada
ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu biznesem
i rozwoju produktów oraz doświadczenie w rozwijaniu
działalności na rynkach międzynarodowych. Jest ekspertem w dziedzinie transformacji cyfrowej i optymalizacji
procesów biznesowych w branży e-commerce oraz
specjalistą w zakresie analizy danych i budowania
strategii w branży e-commerce.
Pan Łachajczyk posiada tytuł inżyniera uzyskany na Politechnice Śląskiej. Ukończył także studia podyplomowe
z zakresu zarządzania projektami na uczelniach WSB
oraz program kształcenia kadry kierowniczej w Harvard
Business School.

122

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

123

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.4.
Komitety Rady
Dyrektorów

PODSUMOWANIE DZIAŁALNOŚCI KOMITETU AUDYTU W 2022 R.
W 2022 roku Komitet Audytu odbył 6 posiedzeń w lutym,
marcu, maju, czerwcu, wrześniu i listopadzie. Główne
obszary zainteresowania i tematy dyskusji Komitetu
były następujące:W Grupie funkcjonują następujące komitety: (i) komitet
audytu („Komitet Audytu”) oraz (ii) komitet wynagrodzeń
i nominacji („Komitet Wynagrodzeń i Nominacji”).

•

omówienie i zatwierdzenie kwartalnych, półrocznych i rocznych pakietów sprawozdań dlainwestorów,•zarządzanie ryzykiem, zapewnienie zgodności
z przepisami, etyka, oszustwa i cyberbezpieczeństwo,•pogłębione analizy dotyczące konkretnych obszarów zainteresowania:

KOMITET AUDYTU
Do obowiązków Komitetu Audytu należy ocena: rzetelności informacji finansowych przekazywanych nazewnątrz; skuteczności systemów kontroli wewnętrznej
i zarządzania ryzykiem; oraz niezależności, obiektywności, wynagrodzenia i zakresu prac audytorów zewnętrznych i wewnętrznych Grupy. Obowiązki i zadania
Komitetu obejmują w szczególności:•przegląd i zatwierdzenie rocznego planu audytu
oraz określenie wytycznych dla planów audytu
na okres kilku lat,•omawianie sprawozdań z audytu z audytoramiwewnętrznymi i zewnętrznymi, jak również z kierownictwem oraz monitorowanie ich wdrażania,

•

•

124

ocenę wyników pracy audytorów wewnętrznychi zewnętrznych, jak również ich wzajemnej współpracy,
wsparcie Rady Spółki w zakresie nominacji zewnętrznych audytorów, którzy mają być przedstawieni zgromadzeniu akcjonariuszy w celu dokonania wyboru, w szczególności w odniesieniu doniezależności audytorów od Grupy, ich kwalifikacji
oraz udziału wynagrodzenia za usługi niezwiązane
z badaniem sprawozdań finansowych w ich całkowitym wynagrodzeniu,••

przeprowadzenie kontroli niezależności działu audytu wewnętrznego od Grupy i jednostek podlegających audytowi, a także zatwierdzanie wytycznych
dotyczących pracy działu audytu wewnętrznego,ocenę skonsolidowanego sprawozdania finansowego, ustawowego sprawozdania finansowego
i sprawozdania z działalności Spółki oraz decyzję,czy mogą być one zarekomendowane Radzie Spółki
do przedłożenia zgromadzeniu akcjonariuszy,•zapewnienie zgodności z przepisami,•

zgłaszanie nieprawidłowości, przeciwdziałanie
nadużyciom i łapówkarstwu,

omawianie i ocenę sprawozdawczości w zakresie
ESG i zrównoważonego rozwoju w przyszłości,•audyty wewnętrzne,•

okresową ocenę systemu kontroli wewnętrznej,•zarządzanie ryzykiem,•okresowy przegląd adekwatności i bezpieczeństwa
procedur Grupy dotyczących zgłaszania nieprawidłowości, wykrywania nadużyć i przeciwdziałania
łapówkarstwu.

•

płynność i finanse,•

podatki oraz•szacunki i osądy przed zamknięciem roku
obrotowego.

III. Raport niefinansowy

roczny plan audytów audytora zewnętrznego
i audytu wewnętrznego,•wyniki pracy audytorów zewnętrznych i wewnętrznych oraz (ponowne) powołanie audytorazewnętrznego dla Grupy i poszczególnych Istotnych
Elementów, stosownie do sytuacji,•roczna ocena Komitetu Audytu i roczne sprawozdanie Komitetu dla Rady.

KOMITET WYNAGRODZEŃ I NOMINACJI•

W skład Komitetu Audytu wchodzili David Barker, Nancy
Cruickshank (do 21.09.2022), Pedro Arnt (od 22.06.2022)
oraz Carla Smits-Nusteling (która pełni funkcję przewodniczącej Komitetu Audytu).

••

sformalizowanie ram Kontroli Wewnętrznej Sprawozdawczości Finansowej (ICFR),•

raportowanie i monitorowanie środków zaradczych
określonych na podstawie wcześniejszych audytów(ustanowienie ram i kwartalne aktualizacje),

Do zadań Komitetu Wynagrodzeń i Nominacji należą (i)przygotowywanie i okresowe przeglądy polityki i zasad
Grupy dotyczących wynagradzania oraz kryteriów dotyczących wyników w zakresie wynagrodzeń i okresowego
przeglądu ich wdrażania, a także przedkładanie Radzie
Spółki propozycji i rekomendacji oraz (ii) przygotowywanie wszelkich stosownych decyzji Rady Spółki
w sprawie powoływania członków Rady Spółki oraz
przedkładanie Radzie Spółki propozycji i rekomendacji.
Rada Spółki może przekazać Komitetowi Wynagrodzeń
i Nominacji dalsze uprawnienia i obowiązki. Rada Spółkimoże przekazać Komitetowi Wynagrodzeń i Nominacjidalsze uprawnienia i obowiązki. Dyrektor generalny i/
lub dyrektor finansowy Spółki lub dowolny członek
Rady Spółki może być każdorazowo zapraszany na
posiedzenia Komitetu Wynagrodzeń i Nominacji jako
obserwator.
W skład Komitetu Wynagrodzeń i Nominacji wchodzą
Nancy Cruickshank, Darren Huston oraz Carla Smits-Nusteling. W 2022 roku Darren Huston pełnił funkcję
przewodniczącego Komitetu Wynagrodzeń i Nominacji do 22 czerwca 2022 roku, kiedy to zrezygnowałz pełnienia tej funkcji, a przewodniczącą została Nancy
Cruickshank.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

125

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

PODSUMOWANIE DZIAŁALNOŚCI KOMITETU WYNAGRODZEŃ I NOMINACJI W 2022 R.
W 2022 roku Komitet Wynagrodzeń i Nominacji odbyłłącznie 6 posiedzenia, w dniach 28 lutego, 28 marca, 8
kwietnia, 28 czerwca, 21 września i 28 listopada. Główne
obszary zainteresowania i tematy dyskusji Komitetu
były następujące:

•

•

•

przegląd i zatwierdzenie rocznej puli premii za rok
2021 oraz rekomendacji dotyczących wypłaty premii dla Członków Zarządu i Kluczowych Członków
Kierownictwa Wyższego Szczebla Allegro i Ceneo.pl,przegląd i zatwierdzenie wynagrodzeń Dyrektorów
Allegro.eu, Członków Zarządu Allegro/Ceneo.pl oraz
Kluczowych Członków Kierownictwa Wyższego
Szczebla za rok 2022, a także puli i nagród w ramach
programu Allegro Incentive Plan na lata 2022-2024,•

przegląd Polityki Płacowej na rok 2021 oraz proponowanych zmian do Polityki Płacowej na rok 2022,•

przegląd i zatwierdzenie zmian w AIP,•

przegląd wyników badania Zaangażowania Pracowników z 2021 r.,•

przegląd i aktualizacja Polityki i inicjatyw dotyczących Różnorodności, Równości i Włączenia
społecznego•

przegląd i zatwierdzanie pakietów wynagrodzeń dla
nowo zatrudnionych członków kadry kierowniczejwyższego szczebla, korekty wynagrodzeń członków
kierownictwa wyższego szczebla oraz ustalenia
dotyczące odejścia z pracy, jeśli dotyczy.

przegląd i zatwierdzenie analizy porównawczej
wynagrodzeń Członków Zarządu Allegro i Ceneo.pl
oraz Kluczowych Członków Kierownictwa Wyższego
Szczebla,

1.5.
Akcjonariusze Spółki
Na podstawie najbardziej aktualnych dostępnych
informacji, według najlepszej wiedzy Kierownictwa,
akcje Grupy znajdują się w posiadaniu następujących
podmiotów.
Liczba głosów
na Walnym
Zgromadzeniu% głosów na Walnym
Zgromadzeniu

Imię i nazwisko

Liczba akcji

Udział % w kapitale
zakładowym

Cidinan S.à r.l.

286 778 572

27,13%

286 778 572

27,13%

Permira VI
Investment Platform
Limited286 778 572

27,13%

286 778 572

27,13%

Mepinan S.à r.l.

63 728 574

6,03%

63 728 574

6,03%

Akcje w wolnym
obrocie

419 619 135

39,70%

419 619 135

39,70%

1 056 904 853

100,00%

1 056 904 853

100,00%Razem:

Od momentu powstania jednostki dominującej w 2020
r. najwięksi indywidualni akcjonariusze Grupy należą dofunduszy inwestycyjnych private equity: Cinven, Permirai Mid Europa Partners (razem „Znaczący Akcjonariusze”).

126

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

127

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.6.
Przestrzeganie zaleceń i zasad dotyczących ładukorporacyjnego zawartych w Dobrych Praktykach
Spółek Notowanych na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie
Z racji tego, że akcje Grupy są dopuszczone do obrotu
wyłącznie na GPW, Grupa postanowiła nie stosować
się do Dziesięciu zasad ładu korporacyjnego Giełdy
Papierów Wartościowych w Luksemburgu.
Zgodnie z Regulaminem GPW Spółka, jako spółka
publiczna notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, powinna przestrzegać zasad ładukorporacyjnego określonych w Dobrych Praktykach
Spółek Notowanych na GPW. Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW to zbiór rekomendacji i zasadpostępowania odnoszących się do organów spółek
giełdowych i ich akcjonariuszy. W marcu 2021 r. wprowadzona została nowa edycja Dobrych Praktyk GPW,
które weszły w życie z dniem 1 lipca 2021 r., obejmująca
nowe obszary ładu korporacyjnego, m.in. klimat, zrównoważony rozwój, różnorodność w organach spółek,równość wynagrodzeń.

1.5. Spółki ujawniają co najmniej raz w roku kwoty wydatkowane przez spółkę i jej grupę na wsparcie kultury,
sportu, organizacji charytatywnych, mediów, organizacji
społecznych, związków zawodowych itp. Jeśli spółka lub
jej grupa ponosi takie wydatki w roku sprawozdawczym,
ujawnienie przedstawia listę takich wydatków.

4.1. Spółki powinny umożliwić akcjonariuszom udziałw walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę
techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia.

Zasada nie była stosowana.

Zasada nie była stosowana.

Komentarz Spółki: Zasada ta jest stosowana tylko częściowo. Decyzje o wyborze członków Rady Dyrektorów
podejmowane są z uwzględnieniem zasady różnorodności. Jednak zalecany cel minimalnego udziału mniejszości
pod względem płci nie został jeszcze osiągnięty.

Komentarz Spółki: Ze względu na problemy techniczne i organizacyjne spowodowane pandemią wirusa
COVID-19, a także z uwagi na szereg ryzyk prawnychzwiązanych z elektroniczną formą odbywania walnego
zgromadzenia, Spółka nie umożliwiła akcjonariuszom
czynnego udziału w walnym zgromadzeniu poza siedzibą w Luksemburgu. Spółka może wprowadzić takie
rozwiązania w przyszłości, gdy ograniczenia COVID-19
zostaną zmniejszone i stanie się to praktyczne oraz pod
warunkiem, że nie zostaną zidentyfikowane istotne ryzyka prawne związane z tą formą walnego zgromadzenia.

Zasada nie była stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka nie może zagwarantować
realizacji powyższej zasady i nie zamierza ujawniać
pełnej informacji o takich wydatkach, jako objętych
tajemnicą handlową. Nie jest jednak wykluczone, żeSpółka ujawni takie informacje w przyszłości.
2.1. W spółkach powinna być stosowana politykaróżnorodności obejmująca zarząd i radę nadzorczą,zatwierdzona odpowiednio przez radę nadzorczą i walne zgromadzenie. Polityka różnorodności definiuje
cele i kryteria różnorodności, m.in. płeć, wykształcenie,
wiedzę specjalistyczną, wiek, doświadczenie zawodowe, a także określa terminy realizacji celów i systemy
ich monitorowania. W odniesieniu do różnorodności
płci w organach spółek, udział grupy mniejszościowej
w każdym organie powinien wynosić co najmniej 30%.

Zgodnie z Regulaminem GPW, spółki publiczne ujawniają informacje o stosowaniu przez nie zasad ładukorporacyjnego oraz o zakresie informacji, które mająbyć przekazywane. Jeżeli spółka giełdowa trwale nie
stosuje określonej zasady ładu korporacyjnego lub
miały miejsce przypadki naruszenia którejś z tych zasad,
spółka taka zobowiązana jest poinformować o tym
fakcie w raporcie bieżącym.

Zasada nie była stosowana.

Zgodnie z Regulaminem GPW, 30 lipca 2021 roku Grupa
opublikowała pierwszy raport zgodności z Dobrymi
Praktykami 2021. Poniżej omówiono praktyki, w których Grupa nie stosowała się do Dobrych Praktyk GPW
w 2022 r., ujawnione w raporcie zgodności. Ponadto,
Rada na bieżąco monitoruje i ocenia kwestie zgodności
działalności Grupy z Dobrymi Praktykami GPW. Do tej
pory nie odnotowano żadnych przypadków trwałego
lub przypadkowego naruszenia.

Komentarz Spółki: Zasada ta jest stosowana tylko
częściowo. Spółka wprowadziła Politykę Różnorodności,która dotyczy Rady Dyrektorów. Polityka różnorodności
definiuje cele i kryteria wymagane przez tę zasadę. Jednakże na dzień sporządzenia niniejszego oświadczenia
udział kobiet w Radzie Dyrektorów osiągnął 22 % (2 z 9
dyrektorów). Spółka spodziewa się, że w przyszłości
osiągnie co najmniej poziom wskaźnika różnorodności
w związku z realizacją swojej Polityki Różnorodności

128

2.2. Decyzje o wyborze członków zarządu lub rady
nadzorczej spółek powinny zapewniać różnorodność
składu tych organów poprzez powoływanie osób zapewniających różnorodność, m.in. w celu osiągnięcia docelowego minimalnego udziału grupy mniejszościowej na
poziomie co najmniej 30% zgodnie z celami przyjętej
polityki różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.

III. Raport niefinansowy

2.11.5. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów
prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie takie
uwzględnia co najmniej następujące elementy: ocenę
racjonalności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5.
Zasada nie była stosowana.
Komentarz Spółki: Spółka zamierza zaprezentować
informacje, o których mowa w zasadzie 2.11, z wyjątkiem punktu 2.11.5, ponieważ koszty, o których mowa
w zasadzie 1.5 nie podlegają ujawnieniu.

4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję
obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasada nie była stosowana.
Komentarz Spółki: Ze względów technicznych i organizacyjnych Spółka nie podjęła działań umożliwiających
publiczną transmisję obrad walnego zgromadzenia
w czasie rzeczywistym. Spółka nie wyklucza możliwości
wdrożenia takich środków w przyszłości.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

129

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.7.
Niektóre relacje i transakcje z podmiotamipowiązanymi
Zgodnie z MSR 24 „Ujawnianie informacji na temat
podmiotów powiązanych” podmioty i osoby uważa
się za powiązane ze spółką, jeżeli podmiot lub bliski
krewny danej osoby:

•

•

•

sprawuje kontrolę nad spółką lub uczestniczy
we wspólnym zarządzaniu spółką, wywiera znaczący wpływ na tę spółkę lub zajmuje kluczowe
stanowisko w kierownictwie spółki lub jednostki
dominującej;jest podmiotem wchodzącym w skład tej samej
grupy kapitałowej;
jest stowarzyszony ze spółką w rozumieniu MSR
28 „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
i wspólnych przedsięwzięciach” lub jest wspólnym
przedsięwzięciem, w którym spółka jest partnerem w rozumieniu MSR 31 „Udziały we wspólnych
przedsięwzięciach”;•

jest, w takim samym stopniu, jak spółka, wspólnym
przedsięwzięciem tych samych stron trzecich;•jest spółką, która jest kontrolowana przez podmiotpowiązany lub podlega znacznemu wpływowi tego
podmiotu lub w której wspólnym zarządzaniu
uczestniczy podmiot powiązany z tą spółką lub
w którym osoba ta zajmuje kluczowe kierownicze
stanowisko; lub•

jest funduszem emerytalnym utworzonym narzecz pracowników spółki lub na rzecz podmiotupowiązanego z tą spółką z przeznaczeniem na
wypłaty po ustaniu stosunku pracy.

130

Istotne transakcje i stosunki prawne, które istniałypomiędzy Grupą a wyżej wymienionymi osobami i podmiotami powiązanymi w bieżącym roku obrotowym
2022 oraz w roku poprzednim, których ujawnienie jest
wymagane zgodnie z MSR 24 „Ujawnianie informacji na
temat podmiotów powiązanych”, zostały przedstawione
w Nocie 36 (Transakcje z Podmiotami Powiązanymi)
do Rocznego Sprawozdania Finansowego. Transakcje
z podmiotami powiązanymi dotyczą rozliczeń z tytułu usług doradczych i zarządzania oraz udzielonychpożyczek. Wszystkie transakcje zostały zawarte na
warunkach rynkowych.
Grupa zawarła następujące transakcje ze swoimi akcjonariuszami i ich podmiotami powiązanymi.

OPŁATY ZA USŁUGI DORADCZEŚWIADCZONE PRZEZ AKCJONARIUSZY
ORAZ POZOSTAŁE OPŁATY
Grupa zawarła uprzednio umowy o świadczenie usług
doradczych z Cinven, Permira i Mid Europa Partners (lubw każdym przypadku z ich podmiotami powiązanymi),
na mocy których podmioty te zobowiązały się do świadczenia określonych usług doradczych i konsultingowych
na zlecenie Grupy. Usługi te obejmowały doradztwo
i konsulting w zakresie działalności gospodarczej Grupy,
analizę działalności gospodarczej Grupy w odniesieniu
do otoczenia sektora e-commerce na rynku polskim
i europejskim, monitorowanie wyników działalności
Grupy i związane z tym usługi doradcze oraz pewne
inne uzgodnione usługi.

III. Raport niefinansowy

BUSINESS OFFICE SERVICES
Allegro korzysta z usług Business Office Services S.à
r.l., spółki powiązanej z Alter Domus Luxembourg S.à
r.l., która jest spółką z portfela Permiry. Więcej szczegółowych informacji na temat świadczonych usług
i obowiązującej umowy przedstawiono w akapicie niżej.

UMOWY RAMOWE O ŚWIADCZENIEUSŁUG Z ALTER DOMUS
Spółka Alter Domus Luxembourg S.à r.l., która jest
spółką portfelową Permira („Alter Domus”) i jej podmiotpowiązany, Business Office Services S.à r.l., zawarłyumowę o świadczenie usług, na podstawie której narzecz Spółki świadczonych jest szereg usług, w tym
udostępnienie około 80 metrów kwadratowych dedykowanej urządzonej powierzchni biurowej. Grupa
korzysta z tych usług od 1 października 2020 roku.
Umowa została zawarta na okres dwunastu miesięcy
i podlega przedłużeniu. Umowa może zostać wypowiedziana w dowolnym momencie pierwszego lub
kolejnego okresu jej obowiązywania z zachowaniem
trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia.

W dniu 21 września 2020 r. Grupa zawarła również
z Alter Domus Umowę ramową o świadczenie usług,
zgodnie z którą spółka Alter Domus zobowiązała się,ze skutkiem od dnia 12 października 2020 r., do świadczenia na rzecz Grupy określonej liczby usług, w tym
między innymi (i) usług księgowych i sprawozdawczych,(ii) usług administracji korporacyjnej i kancelaryjnej, (iii)usług dyrektorskich, (iv) usług domicyliacji, (v) usług
w zakresie zgodności z przepisami dotyczącymi podatku
dochodowego od osób prawnych, (vi) usług w zakresie
zgodności z przepisami dotyczącymi podatku VAT oraz(vii) usług w zakresie sprawozdawczości dotyczącej
poszczególnych krajów.

CULTURE AMP LTD
W zakresie badania satysfakcji pracowników Allegro
korzysta z usług Culture Amp LTD, spółki portfelowej
funduszy Permira.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

131

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.8.
Postępowania sądowe
Grupa może każdorazowo być stroną różnych roszczeń
i postępowań prawnych związanych z jej działalnością.
Poniżej przedstawiono informacje o postępowaniachtoczących się obecnie, w tym w okresie dwunastu miesięcy poprzedzających datę sporządzenia niniejszego
Raportu, oraz o postępowaniach w toku lub które,
według wiedzy Grupy, mogą zostać wszczęte, a któremogą mieć istotny wpływ na Grupę.

SPORY PRAWNE DOTYCZĄCE
MNIEJSZOŚCIOWEGO PAKIETU UDZIAŁÓW
W SPÓŁCE EBILET
Grupa wie o pewnych toczących się sporach prawnychpomiędzy osobami fizycznymi związanymi z Bola Investment Limited („Bola”) a osobą fizyczną będącą stroną
trzecią („Powód”) dotyczących własności mniejszościowego pakietu udziałów w spółce eBilet sp. z o.o., która
była poprzednim właścicielem spółki eBilet Polska sp.
z o.o. („eBilet Polska”). Spółka eBilet Polska jest częścią
Grupy od kwietnia 2019 r. Spółka eBilet sp. z o.o. nie
jest i nigdy nie była częścią Grupy.
Powód złożył przeciwko Bola, osobom fizycznym związanym z Bola i Allegro dwa pozwy, tj. jeden do SąduOkręgowego w Poznaniu i jeden do Sądu Okręgowego
w Warszawie, domagając się stwierdzenia nieważności
umów dotyczących zakupu udziałów w eBilet Polska zawartych pomiędzy Bola, osobami fizycznymi związanymi
z Bola i Allegro. Pozew złożony w poznańskim sądzie
został zwrócony, a decyzja jest już prawomocna. Sprawaprowadzona w Warszawie jest w toku. W toku tegopostępowania sąd wydał postanowienie tymczasowe,
na mocy którego zakazał Allegro zbywania udziałów
w eBilet Polska do czasu zakończenia sporu. Decyzja ta
nie jest jeszcze prawomocna. Na podstawie informacji
znanych Grupie oraz oceny doradcy prawnego Grupyna dzień sporządzenia niniejszego Raportu, Grupa nie
ma podstaw, by sądzić, że wynik przedmiotowej sprawybędzie miał istotny wpływ na Grupę.

132POSTĘPOWANIE PRZED PREZESEM UOKIKPOSTĘPOWANIE ANTYMONOPOLOWEW ZWIĄZKU Z RZEKOMYM NADUŻYWANIEMPOZYCJI DOMINUJĄCEJ POPRZEZ
FAWORYZOWANIE WŁASNEJ DZIAŁALNOŚCISPRZEDAŻOWEJ NA PLATFORMIE
W dniu 29 grudnia 2022 r. Prezes UOKiK wydał decyzję
nakładającą na Allegro karę pieniężną w wysokości 206
169 786 PLN za naruszenie prawa ochrony konkurencji polegające na nadużywaniu przez Allegro pozycji
dominującej na polskim rynku usług pośrednictwa
w sprzedaży internetowej pomiędzy przedsiębiorcami
a klientami indywidualnymi, oferowanych sprzedawcom na platformach handlu elektronicznego, poprzez
wykorzystywanie w celu prowadzenia działalności
w modelu 1P: (a) informacji na temat funkcjonowania
platformy handlowej Allegro oraz zachowań kupujących
na platformie, które nie były dostępne dla sprzedawców
działających w modelu 3P lub były dostępne dla nichw ograniczonym zakresie; oraz (b) określonych narzędzi
sprzedażowych i reklamowych platformy, które nie byłydostępne dla sprzedawców działających w modelu 3P
lub były dostępne dla nich w ograniczonym zakresie..
Decyzja kończy postępowanie antymonopolowe w sprawie potencjalnego nadużycia pozycji dominującej, które
zostało wszczęte w grudniu 2019 r.
Allegro nie zgadza się z powyższą decyzją i w dniu 2lutego 2023 r. odwołało się od niej do sądu pierwszej
instancji, Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
Allegro podtrzymuje stanowisko, że Prezes UOKiK zbytwąsko zdefiniował rynek, Allegro nie ma pozycji dominującej i nie faworyzowało działalności prowadzonej
w modelu 1P w sposób szkodliwy dla konkurencji. Od
wyroku sądu pierwszej instancji przysługuje odwołanie do Sądu Apelacyjnego, a w ostateczności do SąduNajwyższego. Sądy mogą utrzymać lub uchylić decyzję
lub znacznie zmniejszyć wysokość kary pieniężnej. Kara,o ile zostanie utrzymana, stanie się wymagalna dopiero
po wydaniu orzeczenia przez Sąd Apelacyjny.

III. Raport niefinansowy

Zdaniem zewnętrznego doradcy prawnego Allegro, sąd
nie powinien utrzymać decyzji UOKiK, jednakże trudno
jest dokładnie przewidzieć, czy decyzja ta zostanieprzez sąd uchylona, czy też zmieniona. W związku z tym
Kierownictwo Allegro i Grupy nie utworzyło na obecną
chwilę żadnej rezerwy finansowej, ponieważ jest wysoce
prawdopodobne, że kara nałożona na Allegro nie stanie
się wymagalna. Ponadto zdaniem zewnętrznego doradcy prawnego Allegro, nawet jeśli decyzja UOKiK nie
zostanie uchylona, sądy mają tendencję do znacznego
zmniejszania wysokości kar nakładanych przez UOKiK.
Bardzo trudno jest również przewidzieć wysokość kary,na jaką może zgodzić się Sąd. Z tych powodów nie
została utworzona żadna rezerwa.

POSTĘPOWANIE PRZECIWKO ALLEGROW CELU ZBADANIA, CZY REGULAMIN
ALLEGRO ZAWIERA KLAUZULE ABUZYWNE
W dniu 29 grudnia 2022 r. UOKiK wydał decyzję
stwierdzającą, że klauzule modyfikacyjne stosowane
w (i) Regulaminie Allegro do 22 grudnia 2022 r. orazw (ii) Regulaminie SMART! do 21 listopada 2022 roku
stanowią nieuczciwe postanowienia umowne i nie mogąbyć dłużej stosowane w stosunku do konsumentów.
Kara nałożona na Allegro wyniosła ok. 1,2 mln PLN
za klauzulę zawartą w Regulaminie Allegro oraz 2,7
mln PLN za klauzulę zawartą w Regulaminie SMART!
UOKiK zobowiązał także Allegro do poinformowania
konsumentów o decyzji na stronie internetowej Allegrooraz na jej profilu na Facebooku.
Allegro nie zgadza się z powyższą decyzją i odwołało
się od niej do sądu pierwszej instancji, Sądu Ochrony
Konkurencji i Konsumentów. Allegro podtrzymuje swoje
stanowisko, że klauzule modyfikacyjne nie były nieuczciwe,a kara nałożona przez Prezesa UOKiK była zbyt wysoka(nie uwzględniała istotnych okoliczności łagodzących).
Od wyroku sądu pierwszej instancji przysługuje odwołanie do Sądu Apelacyjnego, a w ostateczności do SąduNajwyższego. Sądy mogą utrzymać lub uchylić decyzję
lub znacznie zmniejszyć wysokość kary pieniężnej. Kara,o ile zostanie utrzymana, stanie się wymagalna dopiero
po wydaniu orzeczenia przez Sąd Apelacyjny.

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE
WSPÓŁPRACY ALLEGRO ZE SPRZEDAWCAMI
W dniu 3 września 2020 roku Prezes UOKiK w komunikacie prasowym poinformował, że wszczął postępowaniewyjaśniające w sprawie zasad współpracy Allegro ze
sprzedawcami w celu ustalenia, czy Allegro czerpie
nieuzasadnione korzyści kosztem swoich klientów.
Jak wynika z komunikatu prasowego, Prezes UOKiK
przeanalizuje w szczególności warunki pobierania
i zwrotu opłat oraz zasady ustalania ich wysokości.
W ramach postępowania wyjaśniającego Prezes UOKiK
przeanalizuje również zasady funkcjonowania programu SMART!. W dniu 14 września 2020 roku Grupa
otrzymała formalne zawiadomienie o wszczęciu przez
Prezesa UOKiK, na podstawie ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, postępowania wyjaśniającego
w sprawie zasad współpracy Allegro ze sprzedawcami.
W październiku 2020 roku do Allegro wpłynęły pytaniazwiązane z powyższą sprawą. Allegro spodziewa siękolejnych wniosków o udzielenie informacji od Prezesa
UOKiK w przyszłości w ramach tego postępowaniawyjaśniającego dotyczącego współpracy z klientami.
Postępowanie wyjaśniające jest etapem wstępnym,
który nie musi prowadzić do wszczęcia formalnegopostępowania przeciwko Allegro. W przypadku podjęcia
przez Prezesa UOKiK decyzji o kontynuowaniu sprawobjętych powyższym postępowaniem wyjaśniającym,musi on wszcząć postępowanie antymonopolowe przeciwko Allegro. Jeśli Prezes UOKiK uzna, że postępowanie
Allegro było bezprawne, wyda decyzję o stwierdzeniu
naruszenia, w następstwie której może zostać nałożona kara pieniężna, a także może nakazać usunięcie
skutków naruszenia. Jeśli miałaby zostać nałożona kara,
to zgodnie z ustawą o ochronie konkurencji i konsumentów mogłaby ona wynieść nawet do 10% obrotów
Allegro za rok obrotowy poprzedzający wydanie decyzji
o naruszeniu za każde naruszenie. Jeżeli w toku postępowania wyjaśniającego Allegro zaproponuje podjęcie
stosownych zobowiązań do usunięcia zarzucanego naruszenia i/lub jego skutków, sprawa może zakończyć się
wydaniem przez Prezesa UOKiK decyzji zobowiązującej
i odstąpieniem od nałożenia kary pieniężnej.

Według zewnętrznego doradcy spółki, zmniejszenie
wysokości kar o prawie połowę jest bardziej prawdopodobne niż ich całkowite uchylenie. W sprawozdaniu
finansowym Grupy za rok obrotowy zakończony 31
grudnia 2022 r. utworzono rezerwę w wysokości 2,2
mln PLN.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

133

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022POSTĘPOWANIE W SPRAWIE OCHRONYKONSUMENTÓW PRZECIWKO EBILETW ZWIĄZKU Z PROCEDURĄ ZWROTU BILETÓWW CZASIE PANDEMII COVID-19
Postępowanie to stanowi kontynuację prowadzonegowcześniej postępowania wyjaśniającego dotyczącego
stosowanej przez eBilet procedury zwrotu pieniędzy
za imprezy odwołane z powodu pandemii COVID-19,
która została uruchomiona 22 lutego 2021 r. eBiletodpowiedział na pytania zadane przez Prezesa UOKiKi przedstawił Prezesowi UOKiK argumenty prawne
przemawiające za tym, że przepisy dotyczące Covid-19
powinny mieć zastosowanie również w tym przypadku.
Jeśli Prezes UOKiK zaakceptuje odpowiedzi udzielone
przez eBilet, postępowanie zakończy się bez podejmowania dalszych działań. W przeciwnym wypadku UOKiK
wyda decyzję o stwierdzeniu naruszenia, z nałożeniem
lub bez nałożenia kary pieniężnej. Jeśli miałaby zostaćnałożona kara, to zgodnie z ustawą o ochronie konkurencji i konsumentów mogłaby ona wynieść nawet do
10% obrotów eBilet za rok obrotowy poprzedzający
wydanie decyzji. Prezes UOKiK może również nakazać
usunięcie skutków naruszenia ( np. zobowiązanie dorekompensaty dla poszkodowanych konsumentów).
Na podstawie informacji znanych Grupie oraz oceny
doradcy prawnego Grupy na dzień sporządzenia niniejszego Raportu, Grupa nie ma podstaw, by sądzić,że wynik przedmiotowej sprawy będzie miał istotny
wpływ na Grupę.

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCEZASAD DZIERŻAWY NIERUCHOMOŚCI POD
INSTALACJĘ AUTOMATÓW PACZKOWYCH
W dniu 6 lipca 2022 r. Allegro otrzymało pytania od Prezesa UOKiK w postępowaniu wyjaśniającym dotyczącym
nieuczciwych klauzul zakazu konkurencji zawartychw umowie dzierżawy podpisanej w celu instalacji
automatów paczkowych. Prezes UOKiK analizuje, czyobowiązujące zasady mogą naruszać prawo o ochronie
konkurencji. Postępowanie wyjaśniające jest etapemwstępnym, który nie musi prowadzić do wszczęcia
formalnego postępowania przeciwko którejkolwiek
spółce. W przypadku podjęcia przez Prezesa UOKiK
decyzji o kontynuowaniu spraw objętych postępowaniem wyjaśniającym, postępowanie antymonopolowemusi zostać wszczęte przeciwko konkretnej spółce
lub spółkom (zakres postępowania wyjaśniającego nie
wskazuje dokładnego zarzutu).

134POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCEOPINII KONSUMENCKICH
W dniu 22 grudnia 2021 roku Prezes UOKiK wszczął
postępowanie wyjaśniające w zakresie ochrony konsumentów dotyczące: 1) warunków prezentowania
i moderowania opinii konsumentów zamieszczanych
na platformie Allegro.pl oraz 2) warunków udostępniania
sprzedającym funkcjonalności umożliwiającej im ograniczenie możliwości zakupu towarów i usług oferowanych
na platformie Allegro.pl dla niektórych konsumentów.
Wraz z tym zawiadomieniem Allegro otrzymało prośbę
o udzielenie informacji w wyżej wymienionych sprawach.
Postępowanie wyjaśniające jest etapem wstępnym,
który nie musi prowadzić do wszczęcia formalnegopostępowania przeciwko Allegro. Jeżeli Prezes UOKiK
zdecyduje się na dalsze działania w sprawach objętych
postępowaniem wyjaśniającym, musi wszcząć przeciwko Allegro postępowanie w sprawie naruszenia zbiorowych interesów konsumentów albo klauzul abuzywnych(zakres postępowania wyjaśniającego nie wskazuje
precyzyjnego zarzutu).
Jeśli Prezes UOKiK uzna, że postępowanie Allegro było
bezprawne, wyda decyzję o stwierdzeniu naruszenia,
w następstwie której może zostać nałożona kara
pieniężna, a także może nakazać usunięcie trwających skutków naruszenia. Jeżeli kara miałaby zostaćnałożona, to zgodnie z ustawą o ochronie konkurencji
i konsumentów mogłaby wynieść nawet do 10% obrotu
Allegro w roku obrotowym poprzedzającym wydanie
decyzji o naruszeniu, za każde naruszenie. Jeżeli w tokupostępowania wyjaśniającego Allegro zaproponujepodjęcie odpowiednich zobowiązań w celu usunięcia
zarzucanego naruszenia (naruszeń) i/lub naprawienia
jego skutków, sprawa może zakończyć się decyzją
zobowiązującą bez nakładania kary pieniężnej.

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE
DZIAŁAŃ MARKETINGOWYCH ZWIĄZANYCHZ ALLEGRO ONE
28 października 2022 r. Allegro otrzymało postanowienie
o wszczęciu postępowania wyjaśniającego oraz pytania
UOKiK w sprawie stwierdzeń marketingowych dotyczących usługi logistycznej Allegro One. UOKiK starasię ustalić, czy mogło dojść do naruszenia zbiorowych
interesów konsumentów. Wcześniej w tym roku, 7 lutego
2022 r., UOKiK zadał Allegro szereg pytań w tej samej
sprawie w nieformalnym wniosku o udzielenie informacji

III. Raport niefinansowy

dotyczących wykorzystania przez Allegro aspektów
ekologicznych do promocji swoich usług w zakresie automatów paczkowych. UOKiK nie uznał wyjaśnień Allegro
za wystarczające uzasadnienie stwierdzeń podawanych
w ramach strategii marketingowej i prowadzi dalszepostępowanie wyjaśniające. Postępowanie wyjaśniające
jest etapem wstępnym, który nie musi prowadzić dowszczęcia formalnego postępowania przeciwko Allegro.
Jeżeli Prezes UOKiK zdecyduje się na dalsze działania
w sprawach objętych postępowaniem wyjaśniającym,musi wszcząć przeciwko Allegro postępowanie w sprawie naruszenia zbiorowych interesów konsumentów(zakres postępowania wyjaśniającego nie wskazuje
precyzyjnego zarzutu).

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCEPLANOWANEGO WPROWADZENIAKLAUZULI INDEKSACYJNEJ DO REGULAMINU
PROGRAMU SMART!
22 listopada 2022 r. Allegro otrzymało postanowienie
o wszczęciu postępowania wyjaśniającego oraz pytania
Prezesa UOKiK w sprawie planowanego wprowadzenia klauzuli indeksacyjnej do Regulaminu programu
SMART! Prezes UOKiK analizuje, czy mogło dojść donaruszenia zbiorowych interesów konsumentów lub
zastosowania klauzul abuzywnych w umowach z konsumentami. Chociaż Allegro planowało wprowadzenie
klauzuli indeksacyjnej do Regulaminu programu SMART!
w dniu 21 listopada 2022 r., zrezygnowało z niej w dniu
17 listopada 2022 r., o czym szeroko informowało zapośrednictwem wiadomości e-mail przesyłanych do
abonentów programu SMART! oraz na stronie allegro.
pl. W związku z tym klauzula indeksacyjna nie została
wprowadzona do żadnej umowy z konsumentami.
Postępowanie wyjaśniające jest etapem wstępnym,
który nie musi prowadzić do wszczęcia formalnegopostępowania przeciwko Allegro. Jeżeli Prezes UOKiK
zdecyduje się na dalsze działania w sprawie objętej postępowaniem wyjaśniającym, musi wszcząć przeciwko
Allegro postępowanie w sprawie naruszenia zbiorowych
interesów konsumentów i/lub zastosowania klauzul
abuzywnych (zakres postępowania wyjaśniającego nie
wskazuje dokładnego zarzutu). Do dnia sporządzenia
Raportu Allegro nie otrzymało dalszej korespondencjiz UOKiK w tej sprawie..

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE WSZCZĘTE
W 2023 R. DOTYCZĄCE ALLEGRO PAY
W dniu 27 stycznia 2023 roku Allegro Pay otrzymało postanowienie o wszczęciu postępowania wyjaśniającego
wraz z pytaniami Prezesa UOKiK w sprawie warunków
udzielania kredytów konsumenckich, a także ograniczenia na kilka dni korzystania z kart płatniczych jako
metody spłat w Allegro Pay.
Postępowanie ma na celu zbadanie, czy działania lub Regulamin Allegro Pay mogły naruszać zbiorowe interesy
konsumentów lub zawierać nieuczciwe postanowienia
umowne. Postępowanie wyjaśniające jest etapemwstępnym, który nie musi prowadzić do wszczęcia
formalnego postępowania przeciwko Allegro Pay. Jeżeli
Prezes UOKiK zdecyduje się na dalsze działania w sprawie objętej postępowaniem wyjaśniającym, musi wszcząć postępowanie w sprawie naruszenia zbiorowych
interesów konsumentów i/lub zastosowania klauzul
abuzywnych (zakres postępowania wyjaśniającego nie
wskazuje dokładnego zarzutu). Do dnia sporządzenia
Raportu Allegro Pay nie otrzymało dalszej korespondencji z UOKiK w tej sprawie.

POSTĘPOWANIE W SPRAWIE OCHRONYKONSUMENTÓW PRZECIWKO EBILETW ZWIĄZKU Z UDZIELANIEM KONSUMENTOM
INFORMACJI WPROWADZAJĄCYCH W BŁĄDCO DO NAJNIŻSZEJ CENY BILETU W SERWISIEINTERNETOWYM EBILET
9 marca spółka eBilet otrzymała decyzję Prezesa
UOKiK o wszczęciu postępowania w sprawie naruszenia
zbiorowych interesów konsumentów przeciwko spółce
eBilet, a następnie wniosek o udzielenie informacji. Zarzuty Prezesa UOKiK dotyczą udzielania konsumentom
wprowadzającej w błąd informacji o najniższej cenie
biletu w serwisie eBilet, która nie zawiera dodatkowych(a zdaniem UOKiK – obowiązkowych) opłat. Przed podjęciem decyzji o wszczęciu postępowania Prezes UOKiKw 2022 r. zwrócił się do spółki eBilet z nieformalnym
wnioskiem o udzielenie informacji, na który spółka
odpowiedziała, a w wyniku którego przy cenie biletu
pojawił się dodatkowy zapis informujący o możliwości
naliczenia dodatkowej opłaty.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

135

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Spółka eBilet jest w trakcie analizy decyzji i przygotowywania odpowiedzi na pytania zadane przez UOKiK. Jeśli
Prezes UOKiK zaakceptuje odpowiedzi udzielone przez
eBilet, postępowanie zakończy się bez podejmowania
dalszych działań. W przeciwnym wypadku UOKiK wyda
decyzję o stwierdzeniu naruszenia, z nałożeniem lub beznałożenia kary pieniężnej. Jeśli miałaby zostać nałożona
kara, to zgodnie z ustawą o ochronie konkurencji i konsumentów mogłaby ona wynieść nawet 10% obrotów
eBilet za rok obrotowy poprzedzający wydanie decyzji.
Prezes UOKiK może również nakazać usunięcie skutków
naruszenia ( np. zobowiązanie do rekompensaty dla poszkodowanych konsumentów). Na dzień sporządzenia
Raportu potencjalny wynik postępowania jest trudny
do oszacowania.
Na podstawie informacji znanych Grupie oraz oceny
doradcy prawnego Grupy na dzień sporządzenia niniejszego Raportu, Grupa nie ma podstaw, by sądzić,że wynik przedmiotowej sprawy będzie miał istotny
wpływ na Grupę.

136

NIEFORMALNE WNIOSKI O UDZIELENIEINFORMACJI KIEROWANE PRZEZ PREZESAUOKIKW przeszłości Prezes UOKiK zwracał się do Grupyz nieformalnymi wnioskami o udzielenie informacji na
temat jej działalności i może kierować podobne wnioski
w przyszłości. Wnioski takie mogą dotyczyć ochrony
konkurencji i/lub ochrony konsumentów.
W odniesieniu do opisanego powyżej postępowaniawyjaśniającego i nieformalnych wniosków o udzielenie
informacji Grupa oceniła, że nie jest prawdopodobne,
aby w celu wypełnienia zobowiązania konieczny był wypływ korzyści ekonomicznych, a kwoty zobowiązania niemożna na tym etapie wycenić w sposób wystarczająco
wiarygodny. Dlatego nie utworzono żadnej rezerwy
z tego tytułu.
W przypadku gdy Prezes UOKiK uzna odpowiedź nataki nieformalny wniosek o udzielenie informacji za
niewystarczającą, może on wystosować dodatkowe
nieformalne wnioski i/lub wszcząć postępowanie wyjaśniające, antymonopolowe lub postępowanie w sprawieochrony konsumentów.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

137

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.

System zarządzania
ryzykiem, czynniki ryzyka
i kwestie regulacyjne

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

ROLE I OBOWIĄZKI

Grupa sformułowała politykę zarządzania ryzykiem
w celu ułatwienia jej zrozumienia przez wszystkich pracowników i zapewnienia spójnego podejścia do pomiaru
i ograniczania różnych rodzajów ryzyka. Polityka taokreśla strukturę ramową zarządzania ryzykiem, zakres
systemu zarządzania oraz jego zasady. Opisuje ona
podejście do zarządzania ryzykiem stosowane przezGrupę oraz poszczególne elementy systemu.

Obowiązujący proces zapewnia odpowiedzialność zazarządzanie ryzykiem. Poniżej przedstawiono zakresy obowiązków i kompetencji osób uczestniczących
w realizacji procesu. Wszyscy pracownicy Grupy są
odpowiedzialni za identyfikację i raportowanie ryzyka.

Rada Dyrektorów

2.1.
System zarządzania ryzykiem
W Grupie funkcjonuje system zarządzania ryzykiem,
w ramach którego wszyscy pracownicy istotnych
podmiotów wchodzących w skład Grupy uczestniczą
w realizacji zadań z zakresu zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej. System zarządzania ryzykiem zostałzaprojektowany w sposób umożliwiający identyfikację,pomiar, monitorowanie tych rodzajów ryzyka, któremogą mieć wpływ na realizację celów strategicznych,
operacyjnych, finansowych, sprawozdawczych Grupy
oraz tych związanych z zachowaniem zgodności z przepisami we wszystkich jednostkach organizacyjnychi biznesowych oraz zespołach realizujących projekty
rozwojowe, oraz zarządzanie wspomnianymi rodzajami
ryzyka.
Nieodłączną cechą wszelkich działań podejmowanych
przez Grupę jest brak pewności realizacji procesu i osiągnięcia założonych celów. Wpływ tej niepewności na
procesy i ich cele jest definiowany jako ryzyko. Celem
zarządzania ryzykiem jest zwiększenie prawdopodobieństwa osiągnięcia przez Grupę celów i realizacji projektów poprzez podejmowanie działań ograniczających
ryzyko do akceptowalnego poziomu.

138

Komitet Audytu
Komitet ds. Ryzyka

Cele przyjętego przez Grupę systemowego podejścia
do zarządzania ryzykiem obejmują:•minimalizowanie ryzyka mającego wpływ na osiąganie celów i realizację zadań;•wykorzystywanie w pełni możliwości biznesowych
oraz ograniczanie ryzyka utraty możliwości;•poprawa efektywności procesów wewnętrznych
poprzez opieranie się na istniejącym ładzie korporacyjnym i jego ciągłe ulepszanie;••

efektywne wykorzystanie zasobów finansowych,
ludzkich i materialnych, jak również zapobieganie
stratom finansowym; oraz
podnoszenie jakości usług.

III. Raport niefinansowy

II Linia

I Linia

III Linia

Controlling
finansowy
Zapewnienie
zgodności
z przepisami
Wszyscy pracownicyWłaściciele
i Koordynatorzy
ds. Ryzyka

Bezpieczeństwo
i ochrona prywatności
danychMenadżer
ds. ryzyka

Audytwewnętrzny

Zapobieganienadużyciom
Zabezpieczanie
przychodów

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

139

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

W ramach przyjętego modelu zarządzania ryzykiem wyznaczone zostały następujące role i zespoły:

Rola

Zakres obowiązków w ramach zarządzania ryzykiem

Rada
Dyrektorów• Nadzór nad ryzykiem korporacyjnym,• Określenie zakresu zarządzania ryzykiem,• Określenie kierunków rozwoju systemu zarządzania ryzykiem, oraz
• Ustalenie poziomów apetytu na ryzyko.

Komitet Audytu• Nadzór nad systemem kontroli wewnętrznej Grupy, w tym nad ramami zarządzania ryzykiem
oraz pracą komórki Audytu wewnętrznego;• Ocena skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem;• Wstępna ocena dokumentów dotyczących systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem;• Ocena wyników kontroli wewnętrznych, w tym audytów wewnętrznych, oraz harmonogramów
eliminacji błędów wykrytych w wybranych obszarach;• Przeprowadzanie regularnych przeglądów raportów na temat ryzyka.

Komitet ds.
Ryzyka• Definiowanie strategii zarządzania ryzykiem i przedstawianie ich do akceptacji Radzie Dyrektorów;• Przegląd ryzyka operacyjnego i dostarczanie kierownictwu informacji na temat apetytu i tolerancji
na ryzyko operacyjne.
• Identyfikacja i ocena ryzyka, na które narażona jest organizacja, a także zapewnienie zasobów
niezbędnych do zarządzania ryzykiem w ogólnym ujęciu oraz do zarządzania konkretnym
rodzajem ryzyka.
• Przeprowadzenie analizy luk w celu stwierdzenia, czy jakiś rodzaj ryzyka nie został pominięty
w procesie identyfikacji.
• Monitorowanie profilu ryzyka Grupy – jej bieżącego i potencjalnego narażenia na wszystkie
rodzaje ryzyka.
• Przegląd i ocena prawdopodobieństwa zmaterializowania się skutków tych rodzajów ryzyka oraz
wszystkich środków pozwalających ograniczać te rodzaje ryzyka• Przegląd właścicieli ryzyka i zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka w celu zapewnienia
wspólnego zrozumienia ról i obowiązków.
• Zapewnienie rozwoju kultury i świadomości ryzyka w całej spółce.
• Podejmowanie odpowiednich działań w celu ochrony zdrowia i życia, ograniczenia strat materialnych,
przywrócenia procesów biznesowych i utrzymania reputacji w przypadku zdarzeń zagrażających
bezpieczeństwu lub kryzysu.

Menadżer ds.
Ryzyka• Prowadzenie rejestru rodzajów ryzyka dla Spółki, który powinien być aktualizowany co najmniej
raz w roku lub częściej, zgodnie z zasadami zarządzania ryzykiem.
• Zapewnienie prawidłowego funkcjonowania procesu zarządzania ryzykiem w każdej jednostce
organizacyjnej,• Zapewnienie komunikacji w całym procesie zarządzania ryzykiem,• Dostarczanie Kierownictwu aktualnych informacji na temat zarządzania ryzykiem,• Tworzenie i ulepszanie dokumentacji systemu zarządzania ryzykiem,• Określenie zakresu uprawnień do zarządzania ryzykiem i odpowiedzialności za zarządzanie
ryzykiem w jednostkach,• Opracowywanie, wdrażanie i koordynowanie strategii zarządzania ryzykiem we współpracyz Kierownictwem oraz weryfikacja planów ograniczania ryzyka.
• Wspieranie i edukowanie pracowników Grupy w zakresie budowania świadomości ryzyka orazprzestrzegania polityki i procedur zarządzania ryzykiem.
• Prowadzenie Rejestru Ryzyka Grupy.

Właściciel
Ryzyka• Zarządzanie przypisanymi rodzajami ryzyka, w tym akceptacja okresowej oceny ryzyka w swoim
obszarze,• Akceptacja planów ograniczania ryzyka.

Koordynator ds.
Ryzyka• Raportowanie ryzyka w ramach zarządzania ryzykiem, w tym okresowa ocena przypisanego ryzyka,• Formułowanie i wdrażanie planów ograniczania ryzyka;• Wdrażanie i utrzymywanie Kluczowych Wskaźników Ryzyka

Pracownik• Wykonywanie regularnych czynności z zakresu kontroli wewnętrznej stanowiących integralną
część procesów biznesowych;• Dostarczanie wymaganych informacji dla celów oceny i monitorowania ryzyka;• Aktywne uczestnictwo w procesie identyfikacji i oceny ryzyka.

140

III. Raport niefinansowy

PROCES ZARZĄDZANIA RYZYKIEMWłaściwa identyfikacja otoczenia wpływającego na
organizacją oraz ryzyka, które w nim występuje, jest
podstawą skutecznego wdrożenia procesu zarządzania
ryzykiem i wpływa na każdy etap tego procesu. Analiza otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego stanowi
podstawę oceny ryzyka i może uwzględniać relacje
z zewnętrznymi zainteresowanymi stronami, trendy
wpływające na cele realizowane przez organizację, jej ład
korporacyjny, strukturę i kulturę organizacyjną, a także
normy, standardy i wytyczne przyjęte przez organizację.
Istotną częścią systemów zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej Grupy są następujące kluczowe grupy
procesów zarządzania ryzykiem:•

Procesy identyfikacji i pomiaru ryzyka –poszczególne rodzaje ryzyka są identyfikowane
w każdym obszarze funkcjonalnym działalności
Grupy, rejestrowane w Rejestrze Ryzyka Grupy
oceniane zgodnie z metodologią zawartą w procedurze zarządzania ryzykiem.

•

Ograniczanie i kontrola ryzyka – dla każdego
ryzyka zarejestrowanego w rejestrze właściciele
ryzyka określają działania w zakresie kontroliwewnętrznej zaprojektowane i wdrożone w celu
ograniczenia istniejących typów ryzyka.

•

Oceny ryzyka – dokonywane przez właścicieli
ryzyka i gromadzone w systemie przez Menedżera
ds. Ryzyka w celu aktualizacji rejestru ryzyka Grupy
oraz sporządzania regularnych raportów na temat
ryzyka. Komitet ds Ryzyka dokonuje przeglądu
raportów na temat ryzyka w okresach kwartalnych.

•

Monitorowanie ryzyka – Właściciele ryzyka
są odpowiedzialni za bieżące monitorowanie ryzyka. Ich pracę nadzoruje Specjalista ds. Ryzyka
w ramach okresowej oceny ryzyka, a także audytwewnętrzny.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

141

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

PODEJŚCIE DO OCENY RYZYKA
Zidentyfikowane przez Grupę rodzaje ryzyka są
oceniane na podstawie ich potencjalnego wpływu
i prawdopodobieństwa wystąpienia. W zależności odoceny ryzyka określamy rangę każdego zarejestrowanego rodzaju ryzyka w matrycy ryzyka, dokonując
tego zgodnie z metodą przedstawioną poniżej. Zgodniez naszą polityką zarządzania ryzykiem głównym celemZarządzania Ryzykiem jest maksymalizacja wartości dla

Grupy poprzez odpowiednie dostosowanie kosztówzwiązanych z minimalizacją poziomu ryzyka w oparciu
o częstotliwość jego oceny oraz możliwość większej
koncentracji na wyżej ocenionych rodzajach ryzyka.
Takie podejście do zarządzania nie eliminuje ryzyka,
ale daje racjonalną, choć nie absolutną pewność, że
Grupa jest w stanie zrealizować swoje cele biznesowe.

Poniższa tabela przedstawia sposób reakcji w zakresiezarządzania ryzykiem w zależności od wyników oceny
ryzyka.

PoziomryzykaPrawdopodobieństwo

Wysokie
(4)

5

4

10

15

8

12

20

16

16 – 25

Wysoki10 (5*)– 15

Ryzyko sklasyfikowane jako „wysokie” może mieć bardzo duży lub duży wpływ na osiągnięcie
celów biznesowych Grupy. Te rodzaje ryzyka charakteryzują się średnim, wysokim lub bardzo
wysokim prawdopodobieństwem wystąpienia. Uwzględniane są one w rocznych planach
audytu wewnętrznego, aby uzyskać niezależne potwierdzenie, że ryzyko zostało prawidłowo
ocenione przez właścicieli ryzyka, a mechanizmy kontroli wewnętrznej funkcjonują zgodniez oczekiwaniami. W odniesieniu do rodzajów ryzyka przypisanych do tej grupy wymagane
jest opracowanie planu zapewnienia ciągłości działania oraz planu ograniczania ryzyka.

Średni

5–9

Grupa ta obejmuje rodzaje ryzyka mające duży, istotny lub umiarkowany wpływ na
realizację celów Grupy. Te rodzaje ryzyka charakteryzują się niskim, średnim lub wysokim
prawdopodobieństwem wystąpienia. Nie dotyczy to rodzajów ryzyka, których wpływ oceniono
na 5, tj. tych, których poziom jest automatycznie uznawany za „wysoki”.

Niski

1–4

Grupa ta obejmuje rodzaje ryzyka mające istotny, umiarkowany lub nieistotny wpływ na
realizację celów Grupy. Te rodzaje ryzyka charakteryzują się niewielkim, niskim i średnim
prawdopodobieństwem wystąpienia.

25

20Średnie(3)

3

Niskie
(2)

2

4

6

8

10

Niewielkie
(1)

1

2

3

4

5*

Nieistotne(1)

Umiarkowane(2)

Istotne(3)

Wysokie(4)

Bardzowysokie
(5)

6

9

12

Reakcja w ramach zarządzania ryzykiem

Ryzyko zaklasyfikowane do tej grupy może mieć bardzo duży lub duży wpływ na osiągnięcie
celów biznesowych Grupy. Te rodzaje ryzyka charakteryzują się wysokim i bardzo wysokim
prawdopodobieństwem wystąpienia. Uwzględniane są one w rocznych planach audytu
wewnętrznego, aby uzyskać niezależne potwierdzenie, że ryzyko zostało prawidłowo
ocenione przez właścicieli ryzyka, a mechanizmy kontroli wewnętrznej funkcjonują zgodniez oczekiwaniami. W odniesieniu do rodzajów ryzyka przypisanych do tej grupy wymagane
jest opracowanie planu zapewnienia ciągłości działania oraz planu ograniczania ryzyka.

BardzowysokiBardzowysokie(5)

Ocena
ryzyka15*Każdy rodzaj ryzyka, którego wpływ oceniono na 5, definiuje się jako ryzyko wysokie.
Należy opracować plan ograniczania ryzyka na wypadek jego wystąpienia.

Wpływ
*

142

Każdy rodzaj ryzyka, którego wpływ oceniono na 5, definiuje się jako ryzyko wysokie.
Należy opracować plan ograniczania ryzyka na wypadek jego wystąpienia.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

143

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022NADZÓR I OCENA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA RYZYKIEM, KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
I ZAPEWNIENIA ZGODNOŚCI ORAZ FUNKCJI AUDYTU WEWNĘTRZNEGORada Dyrektorów monitoruje, poprzez Komitet Audytu,
i okresowo ocenia systemy wewnętrzne: Zarządzania
ryzykiem, Zapewnienia zgodności i Kontroli Wewnętrznej oraz Audytu Wewnętrznego.

•

regularnych raportów na temat incydentów, braków
w mechanizmach kontrolnych lub wątpliwości dotyczących zapewnienia zgodności, przedstawianych
kwartalnie na posiedzeniach Komitetu Audytu
przez Dyrektora ds. Bezpieczeństwa, który nadzoruje obszar Zarządzania ryzykiem i Zapewnienia
zgodności

•rozmów z Menadżerem ds. Ryzyka i Menadżerem ds.
Audytu Wewnętrznego na temat pojawiających się
rodzajów ryzyka i rodzajów ryzyka uwzględnionych
w rocznym planie audytu oraz ich reprezentacji
w procesie zarządzania ryzykiem, przeprowadzane
przynajmniej raz w roku w trakcie zatwierdzania
rocznego planu audytu•

comiesięcznych spotkań podsumowujących
pomiędzy Przewodniczącym Komitetu Audytu
a Menadżerem ds. Audytu Wewnętrznego, omawiających stan realizacji planu audytu oraz zaistniałe
problemy•przeglądu wyników samooceny przedstawionych
przez Audyt Wewnętrzny

Ocena dokonywana jest na podstawie:

•

•

•

•

144

dedykowanych sesji pogłębionych poświęconychkażdemu z tematów, organizowanych w trakcie
spotkań Komitetu Audytu w ciągu roku, których
wyniki są przekazywane Radzie Dyrektorów
corocznej oceny przez Audyt Wewnętrzny koncepcji i wdrożenia zbioru mechanizmów kontroliwewnętrznej wskazanych przez Kierownictwo
Wyższego Szczebla jako kluczowe dla sporządzania
sprawozdań finansowych
przeglądu raportów z działań poświadczających
Audytu Wewnętrznego, przeprowadzonych zgodnie z rocznym planem opartym na analizie ryzyka,
obejmujących (między innymi) wybrane raporty
i mechanizmy kontroli operacyjnej z zakresu Zarządzania ryzykiem
zbiorczych wyników dotychczasowych działań
Audytu Wewnętrznego i związanych z nimi środków zaradczych, raportowanych kwartalnie na
posiedzeniach Komitetu Audytu przez Menadżer
ds. Audytu Wewnętrznego

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM ODNOSZĄCA SIĘ DO OSTATNIOZREALIZOWANYCH I PRZYSZŁYCH PRZEJĘĆ
Celem Grupy jest stosowanie opisanej powyżej Polityki zarządzania ryzykiem we wszystkich spółkach
operacyjnych Grupy. Jednocześnie Grupa zdaje sobie
jednak sprawę, że w przypadku przejmowanych spółek
lub przedsięwzięć wprowadzenie Polityki zarządzania
ryzykiem Grupy wymaga zazwyczaj czasu, niezależnie
od tego, czy rozpoczyna się od zera, czy też polega na
modyfikacji procesu zarządzania ryzykiem istniejącego
wcześniej w przejmowanym podmiocie. Ponadto Grupa
zdaje sobie sprawę, że w krótkim okresie czasu, bezpośrednio po dokonaniu przejęcia, rozsądnym rozwiązaniem może być skupienie się na innych priorytetach,takich jak opracowanie skutecznego procesu integracji
po połączeniu, pozyskanie kluczowego personelu lubosiągnięcie synergii przynoszących szybkie korzyści,przed przystąpieniem do zapewnienia zgodności
w zakresie procedur.

W związku z powyższym, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania przedstawiona powyżej ocena
ryzyka wynikająca z zastosowania Polityki zarządzania
ryzykiem w Grupie nie obejmuje jeszcze spółek X-Press
Couriers Sp. z o.o., „Skynet Custom Brokers” Sp. z o.o.
nabytej w październiku 2021 roku, eBilet Polska Sp. z o.o.,Opennet.pl Sp. z o.o., Mall Grupa a.s. lub WE|DO CZ s.r.o.,Niemniej jednak Czynniki ryzyka przedstawione poniżej
w punkcie 2 odzwierciedlają wiedzę Kierownictwa Grupyna temat ryzyka związanego z dokonanymi w ostatnim
czasie lub zapowiedzianymi przejęciami. Grupa niemoże jednak zagwarantować, że niniejszy Roczny Raport Zarządu zawiera wszystkie rodzaje ryzyka, które
zostałyby zidentyfikowane, gdyby Polityka zarządzania
ryzykiem Grupy została w pełni zastosowana w odniesieniu do przejęć zrealizowanych w ostatnim okresie
oraz przyszłych przejęć zapowiedzianych na momentsporządzania niniejszego Rocznego Raportu Zarządu.

W wyniku tych przeglądów Rada uznała, że stosowane
przez Spółkę systemy Zarządzania ryzykiem, Zapewnienia zgodności oraz Kontroli Wewnętrznej, jak również
funkcja Audytu Wewnętrznego są odpowiednie, biorąc
pod uwagę obecną sytuację Grupy. W szczególności
Rada zgadza się z oświadczeniem kierownictwa, żeśrodowisko Kontroli wewnętrznej umożliwia wykrywanie
i zapobieganie oszustwom i błędom, które mogłyby
prowadzić do istotnych zniekształceń w sprawozdaniach
finansowych.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

145

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.2.
Czynniki ryzyka

RYZYKA ZWIĄZANE Z DZIAŁALNOŚCIĄ GRUPY I JEJ BRANŻĄ
NA POLSKIM RYNKU HANDLU DETALICZNEGO ORAZ W SEGMENCIE E-COMMERCE PANUJEDUŻA KONKURENCJA, A ZDOLNOŚĆ GRUPY DO SKUTECZNEGO KONKUROWANIA ZALEŻY OD
WIELU CZYNNIKÓW ZARÓWNO WEWNĘTRZNYCH, JAK I POZOSTAJĄCYCH POZA JEJ KONTROLĄ.

Polski sektor handlu detalicznego, w tym segment
e-commerce, jest rozdrobniony i charakteryzuje sięsilną konkurencją. Grupa konkuruje ze zróżnicowaną
grupą firm detalicznych działających stacjonarnie orazza pośrednictwem wielu kanałów dystrybucji, takich jak
RTV Euro AGD, Media Expert, Biedronka, Empik, SMYK,LPP oraz firm z sektora e-commerce, takich jak Alibaba,
Amazon i eBay, które oferują szeroką gamę kategorii
produktowych, a także specjalistycznych firm z sektora
e-commerce, takich jak Zalando, Modivo i Oponeo.pl.
Konkurencja stale się nasila, co przejawia się między
innymi w opracowywaniu nowych modeli biznesowych
oraz we wchodzeniu na rynek nowych podmiotów
konkurencyjnych dysponujących dużymi środkami
finansowymi. Konkurenci Grupy mogą się łączyć lub
zawierać sojusze, a duże spółki o ugruntowanej pozycji
z innych regionów geograficznych lub segmentów rynku
mogą dążyć do zwiększenia swojej obecności i inwestycji w Polsce. Niektórzy z obecnych i potencjalnych
konkurentów Grupy dysponują większymi zasobami,
prowadzą działalność na skalę globalną, mają dłuższą
historię, większą globalną liczbę użytkowników i/lubsą bardziej rozpoznawalni niż Grupa, a ponadto mogąuzyskać lepsze warunki od dostawców, stosować
bardziej agresywną politykę cenową oraz przeznaczać więcej środków na technologię, infrastrukturę,dostawy, realizację zamówień i marketing niż Grupa.
Wielonarodowe firmy konkurencyjne z sektora handlu
elektronicznego, które do tej pory nie wdrożyły w pełni
w Polsce wysokonakładowych modeli biznesowych, jakie
stosują w innych krajach, mogą zdecydować się na taki
krok w przyszłości, wykorzystując istniejącą już w Polsce

146

lub w innych krajach Europy infrastrukturę dostawczą
i logistyczną w celu skrócenia czasu realizacji dostaw
lub inwestując w rozszerzenie istniejących modeli
infrastruktury na rynek polski. Wspomniane wielonarodowe firmy konkurencyjne mogą również wprowadzać
programy lojalnościowe i programy bezpłatnych dostaw
podobne do programów oferowanych obecnie przezGrupę oraz mogą zintensyfikować działania mające na
celu zachęcenie sprzedawców Grupy do wystawiania
produktów na ich platformach. Na reputację Grupy,
jej markę i działalność mogą negatywnie wpłynąć
agresywne strategie marketingowe i komunikacyjne
konkurentów. Mogą pojawić się nowe firmy wchodzące na rynek, a niektórzy z obecnych mniejszych
konkurentów Grupy mogą zostać przejęci przez dobrze
ugruntowane i dysponujące odpowiednimi środkami
finansowymi spółki lub inwestorów, którzy wzmocnią ich
pozycję konkurencyjną, a także mogą być przedmiotem
inwestycji ze strony tych spółek lub inwestorów lubnawiązać z nimi strategiczne relacje.
Ponadto nowe i zaawansowane technologie, w tym
usługi obliczeniowe dotyczące wyszukiwania, sieci i infrastruktury, treści cyfrowe i urządzenia elektroniczne
stale wzmagają konkurencję, na jaką narażona jest
Grupa. Internet ułatwia wejście na rynek konkurencji
i dokonywanie zakupów z wykorzystaniem porównywarek, co zwiększa zdolność nowych, mniejszych lub
mniej znanych podmiotów do konkurowania z Grupą.

III. Raport niefinansowy

W wyniku wystąpienia któregokolwiek z powyższych
czynników, samodzielnie lub łącznie, Grupa może nie być
w stanie skutecznie oferować swoich produktów i usług,może nie pozyskać lub utracić klientów, a także możebyć zmuszona do zwiększenia nakładów lub obniżenia
marży, co z kolei może istotnie zmniejszyć zyski Grupy.

•

tego, czy platforma Grupy jest postrzegana jako
atrakcyjny kanał dystrybucji dla sprzedawców
Grupy, w tym od konkurencyjności, w mniemaniu
sprzedawców, obecnych lub przyszłych stawek
prowizyjnych Grupy;•

tego, czy Grupa prowadzi skuteczne i efektywne
kosztowo działania reklamowe i marketingowe
w celu pozyskania nowych konsumentów i sprzedawców;•

odpowiednio szybkiego rozwoju nowych i istniejących technologii oraz zarządzania nimi;•tego, czy działalność Grupy w zakresie dostaw
do automatów paczkowych i realizacji zamówień,w tym dystrybucji, płatności i obsługi klienta, jest
efektywna, niezawodna i zapewnia satysfakcjonującą jakość usług;•

ram prawnych dotyczących sektora e-commerce
i powiązanych przepisów regulujących odpowiedzialność, obowiązki i nadzór nad Grupą; oraz•tego, czy Grupa będzie w stanie zaoferować dogodne metody płatności wszystkim konsumentom
i sprzedawcom.

Grupa uważa, że jej zdolność do skutecznego konkurowania będzie uzależniona zarówno od czynników, na
które ma ona wpływ, jak i tych pozostających poza jej
kontrolą, w tym między innymi od:•

reputacji i marki Grupy oraz skali jej działalności
na rynku lokalnym w porównaniu z konkurentami
Grupy;•

wielkości i struktury bazy nabywców Grupy oraz odtego, czy Grupa jest w stanie zwiększyć częstotliwość zakupów dokonywanych przez konsumentów;•

struktury bazy sprzedawców Grupy oraz późniejszego wpływu bazy sprzedawców na asortyment
i ceny produktów oferowanych przez Grupę na jej
stronach internetowych;•

tego, czy Grupa będzie w stanie zaoferować konsumentom i sprzedawcom wygodne, skuteczne
i niezawodne rozwiązania w zakresie sprzedaży
elektronicznej oraz tego, czy Grupa będzie w stanie
dostosować się do zmieniających się preferencji
konsumentów;Każde niepowodzenie w podejmowaniu właściwych
działań w odniesieniu do tych czynników oraz w skutecznym konkurowaniu z obecnymi lub przyszłymi firmami
konkurencyjnymi może mieć negatywny wpływ na
zdolność Grupy do pozyskiwania i utrzymywania konsumentów i sprzedawców oraz spowodować konieczność
wprowadzenia niższych cen za usługi świadczone przezGrupę, co z kolei może mieć istotny negatywny wpływ
na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne
Grupy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

147

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

AMAZON I INNE FIRMY Z BRANŻY E-COMMERCE MOGĄ ZINTENSYFIKOWAĆ SWOJĄ DZIAŁALNOŚĆ,STANOWIĄCĄ BEZPOŚREDNIĄ KONKURENCJĘ DLA ALLEGRO W SEGMENCIE E-COMMERCEW POLSCE, CO MOŻE DOPROWADZIĆ DO ISTOTNEJ ZMIANY NASZYCH PRZYSZŁYCH WYNIKÓW
FINANSOWYCH W ZAKRESIE WZROSTU, MARŻ I PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

DZIAŁALNOŚĆ GRUPY OPIERA SIĘ NA SILNEJ MARCE, KTÓREJ GRUPA MOŻE NIE BYĆ W STANIEUTRZYMAĆ LUB WZMOCNIĆ DZIĘKI INWESTYCJOM MAJĄCYM NA CELU ZWIĘKSZENIEŚWIADOMOŚCI MARKI, A NIEKORZYSTNE INFORMACJE ZWROTNE OD SPRZEDAWCÓW LUB
KONSUMENTÓW BĄDŹ NEGATYWNE OPINIE MOGĄ MIEĆ ISTOTNY NIEKORZYSTNY WPŁYW
NA JEJ MARKĘ.

W marcu 2021 r. firma Amazon Inc. („Amazon”) uruchomiła serwis Amazon.pl, po wcześniejszym zaproszeniu
sprzedawców do zarejestrowania się na specjalnej
platformie centralnej przeznaczonej dla sprzedawców.
W październiku 2021 roku serwis Amazon.pl uruchomiłw Polsce program lojalnościowy Amazon Prime, którego
cel jest podobny do celu programu SMART! realizowanego przez Grupę Program zwiększenia częstotliwości
zakupów i wzmacniania lojalności wśród aktywnych
kupujących. Przez cały rok 2022 Amazon kontynuował
rozwój działalności w Polsce, dodając do swojego portfela nowe produkty i uruchamiając pierwszą polską
edycję Amazon’s Prime Day, czyli akcji promocyjnej
spółki, w ramach której oferowane są zniżki na tysiące
produktów oraz reklamując serwis streamingowy
Amazon Prime Video i treści na nim zawarte. Ponadto
sieć centrów realizacji zamówień prowadzonych przez
Amazon w Polsce, głównie w celu obsługi niemieckiego
segmentu e-commerce, umożliwiała dostarczenie znacznej części asortymentu sprzedawanego na Amazon.dew ciągu jednego lub dwóch dni roboczych. W wyniku
tych zmian Grupa spodziewa się stopniowego nasilania
się konkurencji ze strony Amazon.

Grupa jest zdania, że marka Allegro, pod którą działa,
w znacznym stopniu przyczynia się do rozwoju jej działalności. Grupa uważa, że silna świadomość marki Allegro
w Polsce przyczynia się do zwiększenia nieodpłatnego
ruchu na jej stronach internetowych i obniżenia kosztów
marketingu, ponieważ zdecydowana większość ruchu
na jej stronach internetowych w 2022 roku zostało
wygenerowane przez konsumentów bezpośrednio
wpisujących w wyszukiwarkę adres strony Allegro lub
korzystających z aplikacji mobilnej, albo pochodziło z kanałów związanych z zarządzaniem relacjami z klientami,
mediami społecznościowymi lub optymalizacją podkątem wyszukiwarek, lub z innych źródeł darmowego ruchu. Dlatego zdaniem Grupy utrzymanie i wzmacnianie
marki Allegro ma kluczowe znaczenie dla jej zdolności
do poszerzania i utrzymywania bazy konsumentów,
sprzedawców i marek.

We wrześniu 2021 r. spółka SEA Limited (“SEA”) weszła
do polskiego segmentu e-commerce, uruchamiając
swoją platformę handlową Shopee.pl. Shopee wprowadziło swoją aplikację mobilną dedykowaną rynkowi
e-commerce w Polsce, początkowo oferując darmowe
dostawy bez minimalnej wartości zamówienia i dążąc
do przyciągnięcia konsumentów poprzez kupony rabatowe na pierwsze zakupy oraz lokalnych sprzedawców,
oferując promocyjne warunki na początku współpracy
bez prowizji i opłat abonamentowych. W 2022 r. Shopee
wprowadziło istotne zmiany w swojej strategii wczesnego wejścia na rynek, wprowadzając minimalną wartość
zamówienia uprawniającą do darmowej dostawy orazprowizje dla sprzedawców. W styczniu 2023 r. Shopeeogłosiło zamiar wycofania się z Polski i zakończenia
działalności w tym kraju. Pomimo tych wydarzeń, Grupa
nie może wykluczyć, że w przyszłości na wejście na
polski rynek e-commerce zdecydują się także inne firmymiędzynarodowe, co może spowodować nasilenie się
konkurencji.

148

Ponadto Grupa nie może wykluczyć, że w przyszłości
SEA podejmie kolejną próbę wejścia do polskiego lubśrodkowoeuropejskiego segmentu e-commerce.
Co jakiś czas inne platformy e-commerce, takie jak
Aliexpress, Erli czy Wszystko.pl, ogłaszają swoje planyzwiązane z konkurowaniem w polskiej przestrzeni
e-commerce. Grupa nie jest w stanie dokładnie
oszacować potencjalnego wpływu wzmożonej konkurencji ze strony Amazon lub innych firm działających
w branży e-commerce na jej wyniki finansowe i operacyjne. Podobnie jak w przypadku każdego innego
podmiotu konkurencyjnego poziom inwestycji Amazon
w pozyskiwanie klientów i zwiększanie sprzedaży, wrazz wybraną przez niego strukturą marketingową, możemieć pośredni wpływ na wyniki osiągane przez Grupę.
Grupa jest przekonana, że dzięki realizowanej od kilku lat
strategii rozwoju jest dobrze przygotowana do stawienia
czoła zaostrzającej się konkurencji ze strony Amazon
i innych firm. Allegro pozostaje najważniejszym punktem
kontaktowym dla konsumentów dokonujących zakupów
online w Polsce, oferując szeroki i stale rosnący wybór
z ponad 290 milionów ofert na koniec 2022 r., dostępnych w bardzo atrakcyjnych cenach, z wygodną dostawą
i konkurencyjnymi stawkami prowizji od sprzedaży.
Oczekuje się, że powyższe czynniki, w połączeniu ze
stosunkowo długim czasem realizacji zamówień na produkty pochodzące z zagranicy oraz przyzwyczajeniem
polskich konsumentów do doświadczeń użytkownika
i jakości obsługi klienta zapewnianych przez Allegro,będą stanowiły znaczącą ochronę przed zdobyciem
przez zagranicznych konkurentów znaczącego udziału
w polskim segmencie e-commerce.

Grupa zainwestowała znaczne kwoty ze swoich
przychodów w zwiększanie świadomości marki, pozyskiwanie użytkowników oraz podnoszenie lojalności
konsumentów i sprzedawców, a także przewiduje, żew przyszłości będzie nadal przeznaczać znaczne kwoty
na pozyskiwanie nowych i utrzymywanie dotychczasowych konsumentów i sprzedawców. Na przykład Grupa
ponosiła i nadal będzie ponosić znaczące nakłady na
działania marketingowe z wykorzystaniem szerokiegozasięgu mediów w celu przyciągnięcia ruchu na stronę internetową, zwiększenia lojalności konsumentów
i sprzedawców oraz zachęcenia do dokonywania
ponownych zakupów w celu zwiększenia przychodów
oraz utrzymania świadomości i rozpoznawalności marki.

Wydatki te obejmują znaczące nakłady na marketing
tradycyjny, w szczególności na reklamę telewizyjną,oraz na marketing internetowy, taki jak płatny marketing w wyszukiwarkach internetowych lub programy
partnerskie, w ramach których Grupa płaci podmiotomzewnętrznym za kierowanie użytkowników z ich stroninternetowych na strony internetowe Grupy. Decyzje
Grupy dotyczące inwestycji w pozyskiwanie użytkowników podejmowane są w oparciu o analizę wkładu w zysk
generowanego przez konsumentów i sprzedawców,
których Grupa pozyskała w poprzednich okresach.
Nie można zagwarantować, że dokonywana przezGrupę ocena inwestycji w pozyskiwanie użytkowników
i uzyskiwanych w związku z tym przychodów netto
od takich konsumentów i sprzedawców, w tym ocena
skuteczności nakładów marketingowych Grupy, będzie
prawidłowa ani że działania marketingowe Grupy i inne
działania promocyjne doprowadzą do osiągnięcia tego,co Grupa uzna za optymalne połączenie taktyk reklamowych po kosztach, które Grupa uzna za opłacalnez ekonomicznego punktu widzenia. Ponadto Grupa
nie może zagwarantować, że niektóre metody reklamy,
które obecnie stosuje, nie staną się mniej skuteczne
lub że potencjalny wzrost konkurencji na rynku handlu
detalicznego nie spowoduje zmniejszenia rentowności
inwestycji marketingowych Grupy. Partnerzy internetowi Grupy mogą nie być w stanie zapewnić oczekiwanej
liczby odwiedzin lub wyświetleń, a osoby odwiedzające
strony internetowe Grupy w ramach takich kampaniimogą nie dokonywać zakupów zgodnie z oczekiwaniami. Ponadto zmiany w algorytmach wyszukiwarek
lub warunkach świadczenia usług mogą spowodować
wykluczenie stron internetowych Grupy z wyników
wyszukiwania lub obniżenie ich pozycji w tych wynikach.

Przy opracowywaniu budżetów i określaniu oczekiwań
co do wyników finansowych Grupy na rok 2023 i kolejne
lata Grupa kierowała się własnym osądem, przyjmując
racjonalne założenia dotyczące konkurencji ze strony innych firm e-commerce i wpływu, jaki będzie tomiało na jej wyniki i działalność. Grupa może jednak
popełnić błąd w swoich założeniach przyjętych na
etapie planowania, a wpływ wzmożonej konkurencji
może mieć istotnie bardziej niekorzystny niż obecnie
zakładany wpływ na działalność, sytuację finansową
i wyniki operacyjne Grupy.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

149

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Pogorszenie publicznego wizerunku lub reputacji Grupy
w wyniku negatywnych opinii może mieć niekorzystny
wpływ na jej markę. Przypadki wycofania produktów
z rynku, roszczenia z tytułu odpowiedzialności za produkt, naruszenia zasad społecznej odpowiedzialności
biznesu, obecność podrobionych towarów naruszających warunki określone przez Grupę lub inne nieuczciwe
działania na platformie e-commerce Grupy, które nie
zostaną wykryte przez jej technologię przeciwdziałania
oszustwom, mogą znacząco zaszkodzić reputacji i działalności Grupy. Skargi użytkowników lub negatywne
opinie na temat stron internetowych Grupy, produktów,
terminów dostaw, procesów zwrotów, warunków pracy
jej pracowników (lub pracowników jej podwykonawców

lub dostawców), przetwarzania danych użytkowników
i praktyk w zakresie bezpieczeństwa lub obsługi klienta,
w tym na platformach internetowych, takich jak blogi,
rankingi internetowe, serwisy recenzenckie i portale
społecznościowe, mogą mieć istotny negatywny
wpływ na reputację Grupy i popularność jej stroninternetowych.
Jeżeli Grupa nie będzie w stanie utrzymać lub wzmocnić
wizerunku swojej marki, jeżeli jej wizerunek zostanienadszarpnięty przez niepochlebne opinie lub jeżeli jej
marka nie zostanie zaakceptowana przez konsumentów,może to mieć istotny niekorzystny wpływ na jej działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne.

SUKCES GRUPY ZALEŻY OD DALSZEGO ROZWOJU SEKTORA E-COMMERCE I ZWIĄZANEGO Z NIMPRZECHODZENIA OD TRADYCYJNYCH FORM ZAKUPÓW DO ZAKUPÓW ONLINE NA RYNKACH,
NA KTÓRYCH PROWADZI ONA DZIAŁALNOŚĆ.
Grupa jest uzależniona zarówno od stałego rozwoju
i wzrostu polskiego rynku handlu detalicznego, w tym
handlu internetowego i segmentu e-commerce, na
którym obecnie prowadzi działalność, jak i od rozwoju
i wzrostu analogicznych rynków i segmentów w krajach,
w których Grupa Mall prowadzi działalność (CE-5 ), a także w innych regionach geograficznych, na które możestarać się wejść w przyszłości. Zgodnie z prognozami
Euromonitor z lutego 2023 r. polski rynek handlu detalicznego będzie rósł w tempie 7,9% CAGR z szacowanych
799,2 mld PLN w 2022 r. do 1 085,1 mld PLN w 2026 r.,a rynek handlu internetowego w Polsce, który nadal
pozostaje niedostatecznie spenetrowany w porównaniu
z wieloma rynkami w innych krajach, będzie rósł w tempie 11,6% CAGR z 120,8 mld PLN w 2022 r. do 187,6 mld
PLN w 2026 r. Nie ma jednak pewności, że rynek handlu
detalicznego i segment handlu internetowego w Polsce

i innych krajach, w których Grupa prowadzi działalność,będą rosły w sposób przewidywany przez Euromonitor,
w tempie, które Grupa uważa za możliwe lub że osiągnie
jakikolwiek wzrost. Podczas gdy intensyfikacja konkurencji może prowadzić do szybszego wzrostu w segmencie
e-commerce niż miałoby to miejsce bez tego zjawiska,ale może również prowadzić do relatywnej utraty
udziału w tym segmencie przez Grupę, co w ogólnym
rozrachunku może skutkować wolniejszym faktycznym
tempem wzrostu. Utrata udziału, spowolnienie wzrostu,
stagnacja lub kurczenie się rynku i segmentu, na którym
Grupa prowadzi działalność w Polsce, w krajach CE-5
lub na obszarach geograficznych, na których możeprowadzić działalność w przyszłości, może mieć istotny
niekorzystny wpływ na jej działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne.

[1] Chorwacja, Czechy, Węgry, Słowacja, Słowenia[2] Dane Euromonitor dotyczące handlu detalicznego w Polsce, opublikowane w lutym 2023 r.

150

III. Raport niefinansowy

POGORSZENIE SIĘ WARUNKÓW GOSPODARCZYCH W POLSCE LUB POGORSZENIE SIĘ SYTUACJIGOSPODARCZEJ NA ŚWIECIE MOŻE MIEĆ ISTOTNY NIEKORZYSTNY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ,SYTUACJĘ FINANSOWĄ LUB WYNIKI OPERACYJNE GRUPY.
Grupa prowadzi działalność w przede wszystkim Polsce, w związku z czym sytuacja makroekonomiczna
w Polsce ma istotny wpływ na działalność, sytuację
finansową oraz wyniki operacyjne Grupy. Sytuacja gospodarcza w Polsce zależy od wielu czynników, w tym
od podejmowanych przez polski rząd prób wpływaniana gospodarkę, takich jak ustalanie stawek opodatkowania, kształtowanie budżetu państwa oraz regulacje
i wpływanie na podaż pieniądza, stopy procentowe,kursy walutowe i rynek pracy. Na sytuację gospodarczą
w Polsce wpływa również sytuacja demograficzna Polski,
warunki makroekonomiczne w Europie i na świecie oraznapływ środków z Unii Europejskiej.
Chociaż środki związane z lockdownem wprowadzanym okresowo w latach 2020 i 2021 przez polski rządw następstwie wybuchu pandemii COVID-19 przyczyniły się do wzrostu popytu w segmencie e-commerce,
przedłużające się spowolnienie gospodarcze w Polsce
wynikające z potencjalnych przyszłych lockdownów
lub innych przyczyn, takich jak utrzymujący się okreswyższych realnych stóp procentowych, mogłoby miećniekorzystny wpływ na działalność Grupy. Mimo że
wpływ pandemii COVID-19 zmniejszył się w 2022 r.,
a wszystkie ograniczenia zostały zniesione w Polsce
w marcu 2022 r., nie można przewidzieć, czy polski rządbędzie w stanie uniknąć wprowadzania w przyszłości
ograniczeń w handlu detalicznym w Polsce, czy też
przyszłe ograniczenia mogą być na tyle dotkliwe, żepandemia COVID-19 zacznie negatywnie wpływać nasegment e-commerce.
Inne negatywne zjawiska makroekonomiczne, takie jakwyższa inflacja spowodowana wzrostem cen surowców,
paliw i energii elektrycznej, potencjalne problemy z globalnym łańcuchem dostaw lub inne czynniki, skutkujące
wzrostem stóp procentowych, mogą mieć istotny negatywny wpływ na warunki finansowe sprzedawców
i konsumentów Grupy. Jakakolwiek recesja makroekonomiczna, przedłużający się kryzys związany z kosztami
utrzymania, wzrost bezrobocia, zmniejszenie dochodu
do dyspozycji i spadek konsumpcji, wahania wartości
aktywów i kursów walutowych, a także pojawienie się
innych negatywnych zjawisk gospodarczych mogą mieć
negatywny wpływ na zaufanie konsumentów i poziom
ich uznaniowych wydatków, w tym na sprzedaż na
platformie e-commerce Grupy, z której Grupa uzyskujewiększość swoich przychodów.

Niekorzystne zjawiska makroekonomiczne mogąrównież powodować zwiększone ryzyko upadłości
sprzedawców, co może skutkować niższymi przychodami z platformy handlowej lub zwiększonymi kosztami
funkcjonowania Programu Ochrony Kupujących, comoże mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność,sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.
Istnieje ryzyko nałożenia nowych parapodatków(instrumentów o charakterze podatkowym) na firmy
w celu ograniczenia poziomu długu publicznego,który znacznie wzrósł w wyniku pogorszenia sytuacji
makroekonomicznej. W przypadku nałożenia takich
dodatkowych kosztów firmy, których to dotyczy, mogąbyć zmuszone do podniesienia cen, a to z kolei możedoprowadzić do spadku popytu na ich usługi oraz do
istotnego pogorszenia wzrostu i/lub marż operacyjnych.
Ponadto polski rząd wprowadził w przeszłości szeroko
zakrojone zmiany w przepisach dotyczących ubezpieczeń społecznych i podatków, a w 2022 roku środki
chroniące konsumentów przed wzrostem cen i stóp
procentowych, które prawdopodobnie spowodują znaczącą redystrybucję dochodu rozporządzalnego wśród
polskich konsumentów na korzyść mniej zamożnych
gospodarstw domowych. Chociaż w przeszłości takie
zmiany prowadziły zazwyczaj do wzrostu sprzedaży
detalicznej, nie ma pewności, że tak będzie w przypadku
najnowszych reform, a zmiany te mogą mieć negatywny
wpływ na popyt na usługi świadczone przez Grupę.
Działalność Grupy, jak również pomyślna realizacja jej
strategii, jest w dużym stopniu uzależniona od kondycjifinansowej jej sprzedawców i konsumentów oraz ich
dalszego i coraz aktywniejszego korzystania z platformy
e-commerce i innych usług Grupy. Kondycja finansowa
polskich gospodarstw domowych, w tym konsumentów
obsługiwanych przez Grupę, jest silnie skorelowana zestopą bezrobocia oraz wzrostem realnych wynagrodzeń.
Wzrost stopy bezrobocia w Polsce i/lub zmniejszenie
realnych wynagrodzeń mogą zmniejszyć wydatki konsumentów i skutkować ograniczeniem skali korzystania
z platformy e-commerce i innych usług Grupy.
Jakiekolwiek pogorszenie sytuacji gospodarczej w Polscemoże mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność,sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

151

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

POTENCJALNE RYZYKO I NIEPEWNOŚĆ WYNIKAJĄCE Z INWAZJI NA UKRAINĘ MOGĄ MIEĆISTOTNY NIEKORZYSTNY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ, SYTUACJĘ FINANSOWĄ LUB WYNIKIOPERACYJNE GRUPY.

JEŻELI GRUPA NIE BĘDZIE W STANIE UTRZYMAĆ I STALE PODNOSIĆ POZIOMU ZADOWOLENIAUŻYTKOWNIKÓW Z PLATFORMY ALLEGRO, MOŻE TO MIEĆ ISTOTNY NIEKORZYSTNY WPŁYW NA
JEJ DZIAŁALNOŚĆ, WYNIKI OPERACYJNE LUB SYTUACJĘ FINANSOWĄ.

Intensywne walki między armiami Ukrainy i Federacji
Rosyjskiej wybuchły 24 lutego 2022 r. po wkroczeniu
rosyjskich sił zbrojnych na terytorium Ukrainy i trwają
do dnia sporządzenia niniejszego raportu. Kierownictwo
Grupy dokonało oceny bezpośredniego narażenia działalności Grupy na sytuację na Ukrainie i stwierdziło, że
bezpośredni wpływ tej sytuacji jest obecnie minimalny.
Wartość GMV wygenerowana przy udziale kupujących
lub sprzedających z adresami na Ukrainie, Białorusi lub
w Federacji Rosyjskiej była mniejsza niż 0,1% w 2021 r.
Na czas trwania konfliktu Grupa zawiesiła współpracę
ze sprzedającymi z Rosji i Białorusi. W odniesieniu dołańcucha dostaw, do chwili obecnej nie stwierdzono
bezpośrednich zakłóceń w zdolności sprzedających
do pozyskiwania produktów w celu wystawienia ich na
platformie handlowej Grupy. Grupa ma bardzo niewielu dostawców z Ukrainy i do tej pory nie odnotowała
znaczących zakłóceń w ich zdolności do wypełniania
zobowiązań umownych.

Grupa uważa, że jej sukces jako spółki działającej na
rynku handlu detalicznego zależy od zapewnienia konsumentom szerokiego wyboru produktów od różnych
sprzedawców po konkurencyjnych cenach. Jeżeli Grupie
nie uda się pozyskać sprzedawców oferujących produkty i marki, na które istnieje zapotrzebowanie wśród jej
konsumentów, jeżeli Grupa nie będzie w stanie prezentować takich produktów na swojej witrynie internetowej
w sposób skuteczny i po konkurencyjnych cenach lubjeżeli konsumenci i sprzedawcy uznają stosowane przezGrupę procedury dostawy, zwrotu towarów i/lub płatności za zbyt uciążliwe, Grupa może nie być w stanie
pozyskać nowych konsumentów i sprzedawców, możeGrupa nie może jednak zapewnić, że bardziej rozległe
konsekwencje konfliktu dla gospodarki w Polsce i pięciu krajach Europy Środkowej, w których Grupa Mallobecnie prowadzi działalność, nie będą miały w przyszłości negatywnego wpływu na jej wyniki finansowe,
działalność lub przepływy pieniężne. Obciążenia finansowe związane z utrzymaniem ukraińskich uchodźców
w regionie Europy Środkowej do czasu ich powrotu
na Ukrainę lub uzyskania przez nich niezależności
finansowej mogą w przyszłości skutkować wzrostemobciążeń podatkowych dla Grupy lub jej pracowników.
Zakłócenia spowodowane sankcjami w handlu z Rosją,w tym w imporcie energii do Unii Europejskiej, oraz globalne niedobory żywności spowodowane zakłóceniami
w produkcji zbóż na Ukrainie mogą wywołać dodatkową
presję inflacyjną i erozję dochodów rozporządzalnychu nabywców Grupy, co może mieć negatywny wpływ
na wzrost GMV.

NARASTAJĄCY KRYZYS ENERGETYCZNY W EUROPIE MOŻE MIEĆ ISTOTNY NIEKORZYSTNYWPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ, SYTUACJĘ FINANSOWĄ LUB WYNIKI OPERACYJNE GRUPY.
Z uwagi na możliwy kryzys energetyczny spowodowany
ograniczonym przepływem ropy naftowej, gazu i węgla z Rosji do Europy, Allegro może być narażone na
znaczące podwyżki cen energii. Mimo że Grupa, jakointernetowa platforma handlowa, jest w stosunkowo
niewielkim stopniu narażona na wpływ cen energii – bezpośrednie koszty energii stanowią ok. 0,5% całkowitych
kosztów operacyjnych Grupy – koszty energii, w tym
koszty energii elektrycznej, gazu, oleju napędowego
i benzyny, są istotnym obciążeniem dla wielu dostawców
i sprzedających Allegro.

152

Ponadto Grupa, jej dostawcy i/lub sprzedający mogą być
ci pewnymi działaniami w zakresie zarządzania popytem
na energię, narzuconymi przez władze państwowe,
których celem jest ograniczenie zużycia energii, coz kolei może spowodować utrudnienia w działalności
i wpłynąć negatywnie na wyniki finansowe Grupy.

III. Raport niefinansowy

utracić dotychczasowych konsumentów i sprzedawców
lub może być narażona na zmniejszenie wolumenu
zakupów na swoich stronach internetowych. Jeżeli
Grupa lub użytkownicy zewnętrzni nie będą podawać
dokładnych informacji na swoich platformach, takich
jak informacje o produktach na platformie e-commerce
Grupy lub informacje porównawcze dotyczące cen na
Ceneo.pl, może ona utracić zaufanie konsumentów
i otrzymywać większą liczbę reklamacji, co może mieć
istotny niekorzystny wpływ na jej działalność i funkcjonowanie. Każde z powyższych zdarzeń może mieć
istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację
finansową i wyniki operacyjne Grupy.

MIMO ŻE GRUPA, JAKO INTERNETOWA PLATFORMA HANDLOWA, JEST W STOSUNKOWONIEWIELKIM STOPNIU NARAŻONA NA WPŁYW CEN ENERGII – BEZPOŚREDNIE KOSZTY ENERGIISTANOWIĄ OK. 0,5% CAŁKOWITYCH KOSZTÓW OPERACYJNYCH GRUPY – KOSZTY ENERGII,W TYM KOSZTY ENERGII ELEKTRYCZNEJ, GAZU, OLEJU NAPĘDOWEGO I BENZYNY, SĄ ISTOTNYMOBCIĄŻENIEM DLA WIELU DOSTAWCÓW I SPRZEDAJĄCYCH ALLEGRO.
Część sprzedających, którzy zamieszczają swoje oferty
na platformie handlowej Grupy, decyduje się na korzystanie z usługi integracji e-commerce, która umożliwia
im połączenie własnego sklepu internetowego z jednym
lub kilkoma kanałami sprzedaży e-commerce jednocześnie, zamiast bezpośredniego przyłączania swojego
sklepu internetowego do każdego z wybranych kanałów
sprzedaży e-commerce. Zdolność takich sprzedających
do zarządzania swoimi ofertami na platformie Grupy,
w tym dodawania nowych ofert, zmiany cen oraz obsługi
zamówień i zwrotów, zależy w dużej mierze od zapewnienia ciągłości usług świadczonych przez ich dostawcę.
Przykład takiego zakłócenia miał miejsce w marcu 2021
r., kiedy to u jednego z największych w Europie operatorów centrów danych i dostawców usług hostingowych
w Strasburgu, który był głównym dostawcą tego typu
usług dla największego zewnętrznego integratora usług
Allegro, wybuchł pożar. Większość sprzedających na

Allegro, których dotknęła awaria, odzyskała pełną
funkcjonalność w ciągu 24 godzin od jej wystąpienia,
natomiast niektórzy sprzedający musieli czekać na
przywrócenie funkcjonalności nawet do siedmiu dni.
W efekcie wiele zamówień złożonych na Allegro nie
zostało wysłanych w terminie, co doprowadziło dozwiększonej liczby interakcji pomiędzy konsumentami
a obsługą klienta Allegro. Awaria spowodowała również
tymczasowy spadek liczby ofert zamieszczonych w serwisie. Chociaż zakłócenie to nie miało istotnego wpływu
na wyniki finansowe Grupy, powtórzenie się podobnej
lub większej awarii mogłoby pociągnąć za sobą większe straty lub zaszkodzić reputacji. Grupa rozpoczęła
wdrażanie średnio – i długoterminowych procesów
w celu ograniczenia zależności i ryzyka związanego
z zewnętrznymi integratorami serwisów e-commerce, coma na celu zapewnienie dodatkowej ochrony stabilności
biznesowej platformy handlowej Grupy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

153

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

GRUPA MOŻE NIE BYĆ W STANIE REALIZOWAĆ Z POWODZENIEM SWOICH CELÓWSTRATEGICZNYCH ZAWARTYCH W SIEDMIU PRIORYTETACH KIEROWNICTWA OGŁOSZONYCHWE WRZEŚNIU 2022 R., TAKICH JAK UTRZYMANIE SILNEJ POZYCJI GRUPY W POLSCE,OPRACOWANIE I WPROWADZENIE NA RYNEK NOWYCH PRODUKTÓW FINANSOWYCH PRZEZ
ALLEGRO PAY, WPROWADZENIE MODELU PLATFORMY HANDLOWEJ ALLEGRO 3P W INNYCHKRAJACH, POPRAWA RENTOWNOŚCI PROGRAMU SMART! I DOSTAW, ZMIANA PODEJŚCIA DODZIAŁALNOŚCI MALL W MODELU 1P LUB OPTYMALIZACJA KOSZTÓW GRUPY.

Utrzymanie silnej pozycji w Polsce
Grupa jest operatorem największej internetowej platformy handlowej w Polsce. Allegro jest platformą pierwszego wyboru dla polskich konsumentów, a działalność
w Polsce przynosi wysoki wzrost przychodów, wysoką
rentowność i duże przepływy pieniężne. Utrzymanie
silnej pozycji w Polsce, gdzie Allegro prowadzi działalność
od ponad dwóch dekad, jest jednym z priorytetów
Kierownictwa Grupy. Istnieje wiele opisanych wcześniej
czynników ryzyka (3.2.2. Czynniki ryzyka związane
z działalnością Grupy i jej branżą), które mogą wpły-

nąć na pozycję Grupy w Polsce, co z kolei może mieć
istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację
finansową i wyniki operacyjne Grupy. Ponieważ Grupa
generuje wszystkie wolne przepływy pieniężne ze swojej
działalności w Polsce, ewentualne istotne pogorszenie
wyników mogłoby doprowadzić do istotnego pogorszenia wskaźników dźwigni finansowej i zmniejszenia
lub ograniczenia środków dostępnych na inwestycje
w inicjatywy rozwojowe.

Zwiększanie skali działalności Allegro Pay
W 2021 roku Grupa kontynuowała rozwój Allegro Pay,własnej oferty z obszaru fintech. Allegro Pay umożliwia
konsumentom odroczenie o jeden miesiąc płatności
(oferta „Kup teraz, zapłać później” lub „BNPL”) lub rozłożenie jej na dogodne 3, 5, 10 lub 20 miesięcznych rat,
zapewniając Aktywnym Kupującym większą elastyczność finansową oraz bezpieczniejsze i łatwiejsze zakupy
w sieci. Linie pożyczkowe były oferowane sukcesywnie
coraz większym grupom konsumentów, aż do września
2021 roku, kiedy to Allegro Pay zostało udostępnione
wszystkim konsumentom chcącym ubiegać się o limitpożyczkowy do 4 200 PLN, wykorzystując zapewniony
przez dyrektywę PSD2 dostęp do szerszego mechanizmu weryfikacji kredytowej, obejmującego wszystkich
dotychczasowych i nowych Aktywnych Kupujących
na Allegro. Dzięki tej pełnej kwalifikowalności klientównastąpiło dalsze przyspieszenie działalności Grupy
w zakresie pożyczek konsumenckich.
Skutki finansowe i operacyjne wprowadzenia Allegro
Pay dla Grupy zależą od szeregu istotnych czynników,
w tym od skutecznego zarządzania ryzykiem kredyto-154

wym związanym z tym produktem. Do oceny ryzyka
kredytowego konsumenta ubiegającego się o kredyt
w ramach oferty Grupy w zakresie finansowania konsumenckiego Grupa wykorzystuje, między innymi, raporty
kredytowe uzyskane od dostawców zewnętrznych orazwewnętrznie opracowany model ryzyka. Pozwala to na
prognozowanie zdolności konsumenta do spłaty salda
kapitału i odsetek od udzielonego kredytu. Pomimo
dynamicznego rozwoju Allegro Pay i znaczącego wzrostu
bazy aktywnych kredytobiorców, Grupa utrzymała relatywnie niski wskaźnik strat kredytowych dzięki dobrej
dyscyplinie zarządzania ryzykiem i ulepszonym modelom scoringu ryzyka, utrzymując oczekiwane straty
kredytowe na poziomie <2% w 2022 roku. Niemniej
jednak Grupa nie może zapewnić, że wspomniane
procesy oceny ryzyka kredytowego pozostaną równie
skuteczne w przyszłości. Może się okazać, że wahania
przyszłych wyników w zakresie ściągalności należności od poszczególnych konsumentów lub wynikające
z czynników ekonomicznych będą większe niż przewidywane w założeniach Grupy. Na dokładność modelu
ryzyka oraz na zdolność Grupy do zarządzania ryzykiem

III. Raport niefinansowy

kredytowym związanym z ofertą Grupy w zakresie
finansowania konsumenckiego mogą mieć również
wpływ działania konkurencji, zmiany w zachowaniachkonsumentów, dostępność źródeł finansowania, zmianyw otoczeniu gospodarczym oraz inne czynniki, a także
zmiany prawne lub regulacyjne (np. przepisy dotyczące
upadłości, regulacje dotyczące minimalnych spłat, ograniczenia dotyczące opłat i stóp procentowych, wymogi
w zakresie weryfikacji kredytowej lub inne przepisy
dotyczące kredytów konsumenckich). W 2022 r. przyjęto
szereg propozycji legislacyjnych lub są one obecnie
rozpatrywane na poziomie polskim i unijnym, w tym
ustawa o przeciwdziałaniu lichwie, ustawa o kradzieży
tożsamości, nowelizacja dyrektywy o kredycie konsumenckim. Będą one miały wpływ na działalność Allegro
Pay. Jeżeli Grupa nie będzie w stanie w zadowalający
sposób monitorować ryzyka kredytowego związanego
z udzielanymi przez siebie pożyczkami i zarządzać tym
ryzykiem, może to mieć istotny niekorzystny wpływ na
jej działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne.
Ponadto dalszy rozwój Allegro Pay może nie przynieść
spodziewanego wzrostu zakupów towarów przez konsumentów, a tym samym Grupa może nie zrealizować
oczekiwanych dodatkowych przychodów z tytułu prowizji od sprzedawców. Grupa może również nie być
w stanie pozyskać finansowania dla udzielanych przez
siebie kredytów konsumenckich przy stopach procentowych, które byłyby wystarczająco konkurencyjne, abyumożliwić Grupie osiąganie zysków z oferowanego przez
nią produktu finansowania konsumenckiego.
W październiku 2021 roku Grupa podpisała z Aion
Bank („Aion”) Umowę Sprzedaży Wierzytelności („RPA”)
dotyczącą nabycia przez Aion wierzytelności z tytułupożyczek konsumenckich udzielonych przez Allegro Pay.
Umowa RPA stworzyła ramy umożliwiające dokonywanieszeregu potencjalnych transakcji zbycia wierzytelności
na podstawie mechanizmu składania i akceptacji ofert.
Wierzytelności, które będą oferowane Aion w ramach
Transakcji, muszą spełniać określone w Umowie RPA
kryteria kwalifikacyjne, obejmujące m.in. dopuszczalny
przedział pierwotnej liczby rat wierzytelności podlegających zbyciu (trzy do trzydziestu). W grudniu 2022 roku
Grupa rozszerzyła zakres współpracy z Aion Bankiem,dzięki czemu Aion Bank otrzymuje również możliwość
zakupu 30-dniowych pożyczek konsumenckich typu
„Kup Teraz, Zapłać Później”.

Jeżeli strony nie uzgodnią ceny wierzytelności dla jednej
lub kilku z przewidywanych serii sprzedaży lub jeżeli
Allegro Pay nie przedstawi wystarczającej wartości
kwalifikujących się wierzytelności ratalnych, wówczas
rzeczywiste wartości sprzedanych portfeli mogą byćniższe niż zakładana łączna kwota 2 mld PLN w okresie
obowiązywania umowy.
Ponadto Grupa może nie być w stanie dokonać sekurytyzacji swojego portfela kredytowego w przyszłości lubmoże nie być w stanie dokonać sekurytyzacji portfela
kredytowego na warunkach eliminujących wszelkie roszczenia regresowe wobec Grupy, co może prowadzić dozwiększonego zadłużenia w celu sfinansowania portfela
kredytowego, co z kolei może skutkować zaprzestaniemprzez Grupę świadczenia usług finansowania konsumenckiego lub dążeniem do prowadzenia działalności
przy wyższym niż obecnie oczekiwany poziomie dźwigni
finansowej. W związku z prowadzoną działalnością w zakresie usług finansowych Grupa może być narażona na
dodatkowy nadzór regulacyjny, w tym ze strony Prezesa
UOKiK, Komisji Nadzoru Finansowego, Generalnego
Inspektora Informacji Finansowej oraz Urzędu Ochrony
Danych Osobowych. Niekorzystny wpływ na tę działalność mogą mieć zmiany w ustawie z dnia 12 maja 2011 r.
o kredycie konsumenckim, ustawie z dnia 21 lipca 2006
r. o nadzorze nad rynkiem finansowym oraz ustawiez dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe, a ponadto
działalność ta może wiązać się z dodatkowym ryzykiem,
w tym ryzykiem związanym z praniem pieniędzy, łapówkarstwem i korupcją oraz finansowaniem terroryzmu.
Allegro może dążyć do wprowadzenia w przyszłości
kolejnych produktów i usług uzupełniających obecny
produkt Allegro Pay. Produkty te mogą być również
przeznaczone dla konsumentów, sprzedawców lub
być stworzone z myślą o finansowaniu transakcji, które
odbywają się poza platformą Allegro.
W grudniu 2022 roku Allegro Pay sp. z o.o. podpisałaz Aion Bank Term sheet ustalający ogólne zasady przyszłej umowy o współpracy pomiędzy Allegro Pay, Aioni Vodeno („Umowa”) w zakresie nowych produktów
opartych na modelu Banking-as-a-Service („BaaS”)
oraz wprowadziła zmiany w zakresie dotychczasowej
współpracy z Aion na podstawie Umowy Sprzedaży
Wierzytelności z dnia 11 października 2021 r. Vodeno
jest spółką należącą do tej samej grupy kapitałowej co
Aion, działającą jako podwykonawca Aion i dostawcaokreślonych rozwiązań technicznych w branży IT.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

155

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Model BaaS umożliwi Allegro Pay uruchomienie nowych
produktów i usług finansowych, które są zarezerwowane dla podmiotów posiadających licencję bankową
(tj. konta oszczędnościowe i płatnicze). W Term sheet
strony ustaliły, że Allegro Pay będzie działać jako dostawca usług outsourcingowych Aion i świadczyć narzecz Aion wszelkie usługi informatyczne wymagane
lub niezbędne do onboardingu klientów i zarządzania
kontami poprzez platformę handlową Allegro, w tym
przez aplikację mobilną. Współpraca z Aion, jako dostawcą BaaS i posiadaczem licencji bankowej, ułatwi
spełnienie wymogów regulacyjnych. Term sheet jestwiążący i zawiera warunki współpracy, które zostaną
szczegółowo określone w Umowie. W szczególności
Strony uzgodniły, że będą współpracować w dobrej
wierze w celu doprecyzowania szczegółowych funkcji
usług, specyfikacji technicznych, wymagań handlowych,
uzgodnień operacyjnych, regulacyjnych i prawnych,
które należy wprowadzić w celu pomyślnej realizacji
ich współpracy. Term sheet przewiduje, że produkty
BaaS będą oferowane pod marką Allegro Pay (whitelabel). Procesy i całe interakcje z klientami zostaną
osadzone na platformie Allegro. Allegro Pay i Aion
zamierzają zawrzeć Umowę do końca kwietnia 2023
r. Rada uważa BaaS za atrakcyjny sposób pozyskaniamożliwości dostarczania produktów i usług bankowych oraz stworzenia platformy do dalszej ekspansji
Allegro Pay. Jeżeli strony nie zawrą Umowy w sprawie
BaaS w przewidzianym terminie, Allegro Pay może nieosiągnąć zakładanych kamieni milowych w zakresie
wzrostu i rozwoju produktów. Ponadto Grupa nie możezagwarantować, że te potencjalne nowe produkty zostaną dobrze przyjęte przez docelowych odbiorców,
przyniosą oczekiwane stopy zwrotu z zainwestowanego
kapitału, które były planowane w momencie podejmowania zobowiązania do rozwoju produktu, ani że
straty kredytowe nie pochłoną całości lub większości
oczekiwanych zysków. Jakiekolwiek znaczące gorszeniż zakładane wyniki uzyskane z istotnych produktów
Allegro Finance mogą mieć istotny negatywny wpływ
na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne
Grupy.

156

ZWIĘKSZANIE RENTOWNOŚCI PROGRAMU
SMART! I DOSTAW• SMART!
Program lojalnościowy SMART! został uruchomionyw 2018 r. i szybko zyskał popularność wśród konsumentów oraz przyniósł sukces finansowy, ponieważ
Grupa zainwestowała znaczne środki w jego rozwój.
Liczba użytkowników programu SMART! w dalszymciągu wzrasta, a do końca 2021 roku osiągnęła poziom
ponad 5 milionów aktywnych kupujących, na których
składają się zarówno płatni abonenci, jak i osoby korzystające z limitowanej, bezpłatnej oferty próbnej „SMART!
na Start”.
Oczekiwania finansowe Grupy zostały sformułowane
przy założeniu dalszego rozwoju programu SMART!
i w związku z tym mogą one ulec zmianie w przypadku
niższego lub wyższego niż oczekiwano poziomu akceptacji programu przez nabywców. Szybsza akceptacja
powoduje szybszy wzrost wartości transakcji dokonywanych na platformie handlowej, przy jednoczesnymobniżeniu procentowej marży zysku, i odwrotnie.
Ponadto z uwagi na fakt, że program SMART! okazałsię popularny wśród polskich konsumentów, istnieje
ryzyko, że wprowadzenie konkurencyjnych ofert, takich
jak Amazon Prime, która wystartowała w Polsce w 2021
r. i która dodatkowo oferuje usługę streamingu wideo nażądanie, może spowodować wolniejszy od oczekiwanego wzrost z programu SMART!, jeżeli konsumenci Allegro
wybraliby oferty innych firm e-commerce zamiast lub
jako uzupełnienie abonamentu SMART! w przyszłości.
Aby uniknąć takiej sytuacji, Grupa może podjąć decyzję
o zwiększeniu wartości programu SMART! dla konsumentów i/lub sprzedawców, a takie działania mogłyby
pogorszyć rentowność Grupy przy jednoczesnymzwiększeniu tempa wzrostu. Chociaż Grupa dąży dopoprawy rentowności programu SMART!, m.in. podnosząc w listopadzie 2022 r. wysokość rocznej opłaty
abonamentowej oraz minimalną wartość zamówienia
uprawniającą do bezpłatnej dostawy, Grupa może nie
być w stanie skutecznie zarządzać przewidywanym
wzrostem i związanymi z nim kosztami programu
SMART!, co może mieć istotny negatywny wpływ na
działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne
Grupy.

III. Raport niefinansowy• One Fulfillment by Allegro
W celu dalszej poprawy jakości obsługi konsumentów
oraz wspierania międzynarodowych sprzedawców
i wybranych handlowców Grupa wprowadziła własne
usługi realizacji zamówień („One Fulfillment by Allegro”)
w ramach uzupełnienia modelu realizacji zamówień
przez podmioty zewnętrzne. Pierwszy Fulfillment Center,którego celem jest wspieranie sprzedawców działających w modelu 3P, został uruchomiony na początku
2022 r. W zależności od wyników pierwszej placówki
Fulfillment Center obsługującej sprzedawców w modelu
3P, Grupa może zainwestować w dodatkowe placówki
tego typu w pobliżu dużych ośrodków miejskich. Jeżeli
Grupie nie uda się prawidłowo zrealizować swojej strategii w zakresie usług realizacji zamówień, w tym jeżeli
dokona ona zbyt dużych lub zbyt małych inwestycji
w infrastrukturę niezbędną do magazynowania zapasów sprzedawców w centrach realizacji zamówień, nierozszerzy ona działalności w odpowiednim czasie lub
w inny sposób nie zaspokoi popytu ze strony kupujących
i sprzedawców, może to mieć istotny niekorzystny wpływ
na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne
Grupy.
• Uruchomienie własnej sieci automatów paczkowych, tzw. sieci „ostatniej mili”
W 2021 r. Grupa rozpoczęła inwestycje w uruchomienie
własnej sieci automatów paczkowych stanowiącej element strategii mającej na celu poprawę doświadczeń
konsumentów w zakresie dostaw. Grupa zainwestowała
w zespół, którego zadaniem jest zarządzanie pozyskiwaniem lokalizacji, montażem i eksploatacją automatów
paczkowych, a także zabezpiecza możliwości zaopatrzenia się w automaty paczkowe wysokiej jakości. Dokońca 2022 roku liczba zainstalowanych automatów
paczkowych przekroczyła kamień milowy >2 500 sztuk.
Uruchomienie sieci automatów paczkowych może zająć
kilka lat, a docelowa skala tej sieci nie została jeszcze
określona i będzie zależała od realizacji celów operacyjnych projektu związanych z obsługą konsumentów,
ponieważ alternatywne metody dostawy.
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu InPost prowadzi największą sieć automatów paczkowych w Polsce.
Od czasu do czasu inne firmy, takie jak Aliexpress, Orlen,
DPD, Poczta Polska czy DHL, ogłaszają swoje plany
wprowadzenia większej liczby autmatów paczkowych
w Polsce.

W rezultacie polski rynek autmatów paczkowych możestawać się coraz bardziej konkurencyjny i nasycony, comoże potencjalnie skutkować niższym od zakładanego
wykorzystaniem własnych automatów paczkowych
Grupy i może mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.
Jeżeli Grupa nie zapewni wystarczającej liczby atrakcyjnych lokalizacji dla swoich automatów paczkowych, niebędzie w stanie właściwie zarządzać realizacją programu
rozwoju sieci automatów paczkowych, nie będzie w stanie nabyć automatów paczkowych po akceptowalnych
cenach ze względu na rosnącą inflację i ceny surowców,
nie będzie w stanie zintegrować się z usługami dostawczymi typu „pick-up” i „drop-off” świadczonymi przez
podmioty zewnętrzne po akceptowalnych cenach lub
przy akceptowalnej jakości, lub nie uda jej się skutecznie
zintegrować kompleksowych rozwiązań mających na
celu poprawę doświadczeń konsumentów w zakresie
dostaw następnego dnia, zwrot z tej inwestycji możenie być zadowalający, co może mieć istotny negatywny
wpływ na jej działalność, sytuację finansową i wyniki
operacyjne. Ponadto współpracując z partnerami przyprojektowaniu i integracji swoich rozwiązań w zakresie
automatów paczkowych, Grupa tworzy pewne prawa
własności intelektualnej, które stara się chronić, a także
stara się unikać nieuprawnionego korzystania z prawwłasności intelektualnej innych podmiotów. Grupa
nie może zagwarantować, że w przyszłości nie będzie
zaangażowana w spory dotyczące własności intelektualnej w związku z inwestycjami we własne rozwiązania
w zakresie automatów paczkowych.
Wybranym przez Grupę dostawcą automatów paczkowych jest spółka posiadająca zakłady produkcyjne
w zachodniej Ukrainie. W 2022 r. dostawca dostarczył
wszystkie zamówione automaty paczkowe, co pozwoliło
na sprawną instalację i uruchomienie sieci. Chociaż
dostawca pracuje obecnie nad przeniesieniem swoich
zakładów produkcyjnych do Polski, Grupa nie możewykluczyć, że ewentualne zakłócenia gospodarcze
wynikające z trwającej wojny na Ukrainie mogą opóźnić,uniemożliwić na pewien czas lub na zawsze zaplanowane dostawy zamówionych automatów paczkowych.
Grupa posiada obecnie znaczną rezerwę niezainstalowanych automatów paczkowych w obiektach w Polsce,
co stanowi istotne zabezpieczenie na wypadek urzeczywistnienia się tego ryzyka.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

157

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

• Inwestycja we własny potencjał w zakresie
dostaw
W październiku 2021 r. Grupa nabyła X-press Couriers(„XPC”), lokalną firmę zajmującą się dostawami tegosamego dnia, w celu uzupełnienia usług realizacji zamówień i usług automatów paczkowych w zakresie
skrócenia czasu dostaw. W 2022 r. nazwa spółki została
zmieniona na One Kurier, a jej posiadanie daje Grupiemożliwość realizacji dostaw tego samego dnia orazświadczenia usług odbioru i dystrybucji. W przyszłości
możliwości te będą mogły zostać wykorzystane do
obsługi konkretnych przypadków zastosowań w ramachtysięcy zadań dystrybucyjnych podejmowanych każdego dnia w celu obsługi platformy handlowej, z których
wszystkie są obecnie realizowane przez zewnętrznych
partnerów dystrybucyjnych Grupy. Grupa nie możezagwarantować, że popyt na usługi dostawy tego samego dnia lub na inne szczególne usługi dostawy, które
Grupa może zdecydować się rozwijać w celu wsparcia
swoich możliwości dystrybucyjnych w przyszłości, będzie wystarczający, aby umożliwić osiągnięcie zysku
z ich świadczenia lub osiągnięcie wystarczającej skali,
aby umożliwić obniżenie kosztów jednostkowych do
poziomu wystarczająco niskiego, aby osiągnąć zyski lubrozsądny zwrot z zainwestowanego kapitału.

ności gospodarczej, skutki zmian kursów walut, trudności w egzekwowaniu warunków umów, zapewnienie
przestrzegania obowiązujących w Grupie standardów
w zakresie zgodności z przepisami i norm etycznych
oraz bariery kulturowe i językowe. Ponadto nie można
mieć pewności, że Grupa będzie w stanie dokładnie
przewidzieć poziom popytu na swoje produkty i usługi
w nowych regionach geograficznych, w których Grupamoże chcieć rozszerzyć swoją działalność, a dodatkowo
Grupa może być zmuszona do stworzenia nowej marki
lub zmiany przeznaczenia istniejącej marki w celu jej
wykorzystania w nowych regionach geograficznych.
Ekspansja na nowe obszary geograficzne będzie się
również prawdopodobnie wiązała ze znaczącymi
inwestycjami w infrastrukturę i/lub marketing w celu
pozyskania konsumentów i ruchu, które mogą nie
przynieść Grupie oczekiwanych zysków. Jeżeli Grupa
podejmie inicjatywę ekspansji międzynarodowej, która
nie przyniesie zadowalających zysków, może to mieć
istotny niekorzystny wpływ na jej działalność, sytuację
finansową i wyniki operacyjne. Bardziej szczegółowy
opis czynników ryzyka związanych z Segmentem Mallprzedstawiono w podpunkcie: Ryzyko związane z Mall
Grupa a.s. („Grupa Mall”) i WE | DO CZ s.r.o. („WE | DO”)).

• Poprawa sytuacji w zakresie działalności Mallw modelu 1P i Wprowadzenie modelu platformy
handlowej 3P Allegro w innych krajach

POPRAWA STRUKTURY KOSZTÓW GRUPYPOPRZEZ WDROŻENIE INICJATYWY
ZWIĘKSZANIA WYDAJNOŚCI „ZDOLNOŚĆ DO
WZROSTU”

W dniu 1 kwietnia 2022 r. Grupa sfinalizowała przejęcie
Grupy Mall i WE | DO oraz ich działalności w krajachCE-5 (zob. punkt „Podsumowanie najważniejszych
wydarzeń”). Transakcja ta stanowi kamień milowy
w międzynarodowej ekspansji Allegro, a Grupa przygotowuje się obecnie do uruchomienia platformy 3P
Allegro w Czechach, pracując jednocześnie nad poprawą sytuacji w zakresie działalności Mall w modelu
1P. Ekspansja taka może pociągać za sobą ryzyka związane z brakiem doświadczenia Grupy w prowadzeniu
działalności w takich regionach geograficznych orazz odmiennymi normami, zwyczajami handlowymi
i społecznymi. Rozszerzenie działalności Grupy na
Czechy, Słowację i inne kraje, w których Grupa Mall
prowadzi działalność, może również pociągnąć za sobąznaczące dodatkowe ryzyko biznesowe, regulacyjne
i prawne. Ryzyko to obejmuje między innymi: zmiany
warunków gospodarczych, politycznych i regulacyjnych,
trudności w zarządzaniu zróżnicowaną geograficznie
działalnością, zmiany przepisów dotyczących działal-

Jednym z siedmiu priorytetów Kierownictwa jest realizacja obejmującej całą Grupę inicjatywy zwiększania
wydajności, znanej pod nazwą „Zdolność do wzrostu”.
Projekt ten bazuje na trzech filarach działań: i) poprawieniu wydajności pracowników, ii) zmniejszeniu kosztów
i inwestycji kapitałowych poprzez zaostrzenie zasadi kontroli wydatków oraz zwiększoną intensywność
negocjacji z dostawcami oraz iii) zwiększeniu efektywności wyboru projektów rozwojowych w zakresie
opracowywania oprogramowania oraz poprawieniu wydajności angażowania programistów do realizacji takich
projektów. Kierownictwo liczy, że skuteczna realizacja
projektu „Zdolność do wzrostu” pozwoli na uwolnienie
dodatkowych wolnych przepływów pieniężnych, którebędzie można reinwestować w inicjatywy rozwojowe,
co z kolei powinno przełożyć się na silniejszy wzrostdzięki bardziej rygorystycznym procedurom alokacji
kapitału i zasobów deweloperskich. Kierownictwo niemoże zagwarantować, że uda się zrealizować wszystkie
cele projektu „Zdolność do wzrostu” w każdym z trzech

158

III. Raport niefinansowy

filarów działań, co może skutkować wolniejszym wzrostem, niższymi marżami lub niższym poziomem wolnych
przepływów pieniężnych, co z kolei może doprowadzić
do istotnego pogorszenia wyników i kondycji finansowej
Grupy. Ponadto wyzwania, trudności i dodatkowe obciążenie pracowników obowiązkami związanymi z realizacją
takiego projektu mogą prowadzić do niepożądanych
efektów ubocznych, takich jak spadek zaangażowania
pracowników i wyższy wskaźnik odejść z pracy, niższy
poziom zadowolenia konsumentów lub sprzedających
oraz niższe oceny Net Promoter Score, a także częstsze przypadki strat spowodowanych jednorazowymi
błędami mechanizmów kontrolnych, które mogą byćmniej efektywnie monitorowane ze względu na redukcję kosztów. Wszelkie takie efekty uboczne projektu„Zdolność do wzrostu” mogą również przełożyć się na
gorsze wyniki finansowe.

TRANSAKCJE PRZEJĘCIA
Grupa może dokonywać oportunistycznych przejęć
innych spółek, przedsięwzięć lub aktywów w Polsce
lub za granicą. Przejęcia niosą ze sobą liczne rodzaje
ryzyka, z których każde może mieć niekorzystny wpływ
na działalność Grupy, w tym między innymi: trudności
w integracji technologii, działalności, istniejących umów
i personelu przejmowanych podmiotów; trudności
w zakresie wsparcia i przejścia klientów lub dostawców przejmowanej spółki; przekierowanie zasobów
finansowych i zarządczych z istniejącej działalności
lub alternatywnych możliwości przejęć; nieosiągnięcie
oczekiwanych korzyści lub efektów synergii wynikających z transakcji; niezidentyfikowanie wszystkich
problemów, zobowiązań lub innych niedociągnięć lub
wyzwań związanych z nabywaną spółką lub technologią,w tym kwestii związanych z własnością intelektualną,zgodnością z przepisami, praktykami księgowymi lub
kwestiami dotyczącymi pracowników lub konsumentów;
ryzyko związane z wejściem na nowe rynki, na których
Grupa ma ograniczone doświadczenie lub nie ma go
wcale; potencjalna utrata kluczowych pracowników,
konsumentów i dostawców zarówno w ramach dotychczasowej działalności Grupy, jak i działalności spółki
przejmowanej; niezdolność do generowania wystarczających przychodów netto, które skompensowałyby
koszty przejęcia; dodatkowe koszty lub rozwodnienie
kapitału związane z finansowaniem przejęcia; orazpotencjalne odpisy lub utrata wartości w odniesieniu
do przejętych podmiotów. Jeżeli w odniesieniu do jakiejkolwiek przyszłej transakcji przejęcia Grupa nie dokonawłaściwej oceny wartości przejmowanego podmiotu,
poniesie koszty, które później okażą się nieuzasadnione,
nie zdoła prawidłowo i w opłacalny sposób dokonać
integracji przejętego podmiotu z działalnością Grupy
lub zaciągnie zobowiązania, które okażą się większe niż
przewidywano, może to mieć istotny negatywny wpływ
na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne
Grupy. Dwa z siedmiu najważniejszych priorytetów
Kierownictwa dotyczą realizacji planów związanychz przejęciem Grupy Mall i WE|DO..

W PRZYSZŁOŚCI STRATEGIA ROZWOJU GRUPYMOŻE ZOSTAĆ ZMIENIONA
Grupa może podjąć decyzję o wykorzystaniu nowychmożliwości biznesowych, opracowaniu nowych ofert
produktowych, ekspansji międzynarodowej lub nabyciu
innych podmiotów, przy czym każde z tych działań możeokazać się nieopłacalne lub zakończyć się niepowodzeniem z innych przyczyn. Każda taka inicjatywa, która nie
zostanie pozytywnie przyjęta przez użytkowników, możezaszkodzić reputacji i marce Grupy, a każde rozszerzenie lub zmiana przedmiotu działalności Grupy możewymagać poniesienia znacznych dodatkowych kosztów
i pochłonąć różne zasoby, w tym zasoby zarządcze, coz kolei może mieć istotny i niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.
Grupa może nie być w stanie realizować z powodzeniem
swoich celów strategicznych i Siedmiu Priorytetów Kierownictwa, a realizowane obecnie kluczowe projekty
inwestycyjne mogą nie przynieść oczekiwanych korzyści
lub okazać się bardziej kosztowne niż zakładano. Każde
z powyższych zdarzeń może mieć istotny niekorzystny
wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. .

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

159

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

OCZEKIWANIA, ZAŁOŻENIA I OCENY GRUPY LEŻĄCE U PODSTAW JEJ ŚREDNIOTERMINOWYCHPERSPEKTYW FINANSOWYCH ORAZ INNYCH WSKAŹNIKÓW WYNIKÓW ODNOSZĄCYCH SIĘ
DO PRZYSZŁOŚCI MOGĄ OKAZAĆ SIĘ NIEDOKŁADNE, W ZWIĄZKU Z CZYM GRUPA MOŻENIE BYĆ W STANIE SPEŁNIĆ SWOICH OCZEKIWAŃ LUB OSIĄGNĄĆ ZAKŁADANYCH WYNIKÓW
FINANSOWYCH..
W niniejszym Raporcie przedstawiono różne oczekiwania
dotyczące krótkoterminowych perspektyw finansowych
Grupy i innych prognozowanych wskaźników efektywności. Informacje dotyczące perspektyw finansowych
Grupy oraz inne prognozowane wskaźniki wyników
stanowią jedynie cele Grupy i nie należy opierać się na
nich przy przewidywaniu lub prognozowaniu rzeczywistych wyników lub przyszłych zdarzeń. Powyższe cele
i przekonania nie podlegają badaniu przez biegłegorewidenta i odzwierciedlają szereg założeń dotyczących przyszłej wartości wskaźnika GMV, przychodów
netto, znormalizowanego zysku EBITDA, nakładów
kapitałowych i innych prognozowanych wskaźników
efektywności, które mogą nie zostać zrealizowane

ze względu na zarówno znane, jak i nieprzewidziane
czynniki ryzyka, niepewności i inne istotne czynniki, naktóre Grupa nie ma wpływu, a które mogą mieć wpływ
na rzeczywiste wyniki. Powyższe cele oraz leżące u ich
podstaw założenia i oceny obarczone są nieodłączną
dozą niepewności i mogą nie uwzględniać wszystkich
istotnych czynników. Jeżeli założenia, na których opierają
się dane szacunkowe, okażą się niedokładne, stopy
wzrostu mogą być niższe od zakładanych, a pozycja
Grupy w branży może być mniej korzystna od oczekiwanej, co z kolei może mieć istotny niekorzystny wpływ
na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne
Grupy w perspektywie krótko– i średnioterminowej.

NIESKUTECZNA OCHRONA INFORMACJI POUFNYCH MOGŁABY W ISTOTNYSPOSÓB OSŁABIĆ POZYCJĘ RYNKOWĄ GRUPY.

Dotychczasowy szybki rozwój działalności Grupy postawił, i oczekuje się, że w przyszłości będzie stawiał,istotne wymagania względem zarządzania Grupą
oraz jej infrastruktury operacyjnej i finansowej. Dążąc
do rozwoju, Grupa będzie musiała nadal ulepszać
i unowocześniać swoje systemy i infrastrukturę, aby
sprostać większej skali i złożoności prowadzonej działalności (w tym, na przykład, dodatkowym wyzwaniom
wynikającym ze zwiększonej obecności na rynkachmiędzynarodowych w wyniku ekspansji geograficznej
lub wykorzystania nowych, zastrzeżonych rozwiązań
w zakresie sieci automatów paczkowych i dostawyzwiększy zakres, rozmiar i złożoność jej systemów ITi systemów zapewnienia zgodności). Taka ekspansjabędzie wymagała od Grupy zaangażowania znacznych
zasobów, m.in. zarządczych i operacyjnych, jeszcze

przed zwiększeniem skali działalności, jednocześnie
nie gwarantując pewności osiągnięcia odpowiedniego
wzrostu przychodów i zysków.
Dalszy rozwój mógłby w szczególności osłabić zdolność
Grupy do utrzymania niezawodnego poziomu jakości
usług świadczonych na rzecz jej sprzedawców i konsumentów, do pozyskiwania, szkolenia, motywowania
i utrzymania wysoko wykwalifikowanych pracowników,
a także do dalszego rozwijania i wzmacniania mechanizmów kontroli operacyjnej, finansowej i zarządczej
Grupy. Każde niepowodzenie w skutecznym zarządzaniurosnącą skalą i złożonością działalności Grupy, wynikające z jej przyszłego rozwoju, może mieć istotny niekorzystny wpływ na jej działalność, sytuację finansową
i wyniki operacyjne.

SPOSÓB POSTĘPOWANIA UŻYTKOWNIKÓW W OBLICZU ROZWOJU TECHNOLOGICZNEGOULEGA SZYBKIM ZMIANOM, A NIEPOWODZENIE W SKUTECZNYM DOSTOSOWANIU SIĘ DO TYCHZMIAN MOŻE MIEĆ ISTOTNY NEGATYWNY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ, WYNIKI OPERACYJNE LUB
SYTUACJĘ FINANSOWĄ GRUPY.

Kluczowi pracownicy i członkowie kadry kierowniczej
Grupy mają dostęp do wrażliwych informacji poufnych
dotyczących działalności Grupy, takich jak informacje na
temat zmian strategicznych, planowania przedsięwzięć
biznesowych i najważniejszych aspektów technologicznych. Jeśli w posiadanie takich informacji poufnych, celowo lub przez przypadek, weszłyby firmy konkurencyjne,
osoby trzecie lub opinia publiczna, pozycja rynkowa
Grupy mogłaby ulec znacznemu osłabieniu. Mogłobymieć to istotny niekorzystny wpływ na działalność,sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.

160

GRUPA MOŻE NIE BYĆ W STANIE SKUTECZNIE ZARZĄDZAĆ SWOIM PRZEWIDYWANYM
ROZWOJEM.

Segment e-commerce charakteryzuje się szybkim
rozwojem technologicznym, a nowe osiągnięcia technologiczne mogą zwiększać presję konkurencyjną. Sukces
Grupy zależy od jej zdolności do ciągłego usprawniania
swojej platformy technologicznej, co pozwala jej pozostawać konkurencyjną. Przykładowo na całym świecie,
w tym w Polsce, trwa intensywne wprowadzanie technologii sieci komórkowej 5G, co zwiększa zapotrzebowanie
na optymalizację stron internetowych Grupy pod kątem
urządzeń mobilnych oraz to, by strony ładowały się
szybko i prawidłowo. Ponadto uczenie maszynowe i inne
formy sztucznej inteligencji zmieniają różne aspekty

III. Raport niefinansowybranży e-commerce – od optymalizacji wyników wyszukiwania i cen po obsługę klienta i koordynację logistyki
dostaw. Grupa może nie być w stanie kontynuować
wprowadzania innowacji w dotychczasowym tempie
lub na poziomie, w jakim wprowadzają je jej konkurenci.
Niezdolność do wprowadzania i stosowania nowychosiągnięć technologicznych w odpowiednim czasiemoże zmniejszyć atrakcyjność stron internetowych
Grupy dla konsumentów i sprzedawców, a tym samym
ograniczyć rozwój Grupy. Każde takie niepowodzeniemoże mieć istotny negatywny wpływ na działalność,sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

161

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

OBECNY MODEL BIZNESOWY GRUPY OPIERA SIĘ NA PLATFORMACH E-COMMERCE SŁUŻĄCYCHDO ZAWIERANIA TRANSAKCJI HANDLOWYCH, W PRZYPADKU KTÓRYCH NIEMAL CAŁADZIAŁALNOŚĆ JEST UZALEŻNIONA OD SPRZEDAWCÓW I KONSUMENTÓW KORZYSTAJĄCYCHZ TYCH PLATFORM, A ZATEM POZOSTAJE W ZNACZNYM STOPNIU POZA KONTROLĄ GRUPY.

POPULARNOŚĆ PLATFORMY ALLEGRO JEST CZĘŚCIOWO UZALEŻNIONA OD RENOMY, JAKĄCIESZY SIĘ WŚRÓD KONSUMENTÓW, OFERUJĄC IM SZEROKI ASORTYMENT PRODUKTÓW
W BARDZO ATRAKCYJNYCH CENACH.

Obecny model biznesowy Grupy jest uzależniony
głównie od tego, czy sprzedawcy i konsumenci wystawiają i nabywają produkty i usługi za pośrednictwem jej
platformy. Z wyjątkiem stosunkowo niewielkiej części
działalności Grupy w zakresie sprzedaży detalicznej
prowadzonej bezpośrednio w Polsce oraz bardziej
znaczącej działalności Grupy Mall w zakresie sprzedaży
detalicznej w modelu 1P, Grupa ma ograniczony wpływ
na to, które artykuły zostaną wystawione na sprzedaż,a także nie podejmuje decyzji dotyczących cen ani
innych decyzji związanych z produktami kupowanymi
i sprzedawanymi na jej platformie. Przyszłe przychody
Grupy zależą od utrzymującego się popytu na towary
oferowane przez sprzedawców na jej platformie. Popularność wśród konsumentów niektórych kategorii
artykułów, takich jak artykuły komputerowe i elektroniczne, telefony komórkowe, zabawki, odzież i artykuły
sportowe, może zmieniać się w czasie ze względu na
postrzeganą dostępność, subiektywną wartość orazogólne trendy wśród konsumentów i społeczeństwa.
Spadek popytu na niektóre artykuły sprzedawane zapośrednictwem platformy e-commerce Grupy, przyjednoczesnym wzroście popytu na inne artykuły, możezmniejszyć ogólny wolumen transakcji na platformach
Grupy, skutkując zmniejszeniem przychodów. Niektóre
z głównych czynników napędzających działalność Grupy
pozostają w dużej mierze poza jej kontrolą, a Grupa
jest uzależniona od tego, czy miliony użytkowników
indywidualnych będą nadal preferować oferowane przez
nią usługi internetowe.

Grupa wykorzystuje różne narzędzia, aby pomóc swoim
sprzedawcom w zapewnieniu konsumentom dostępu
do najniższych cen na polskim rynku detalicznym
i budowaniu postrzegania Allegro jako lidera rynku
w zakresie niskich cen. Oznacza to m.in. systematyczny
monitoring cen popularnych produktów w konkurencyjnych sklepach e-commerce i sklepach tradycyjnych.
Sytuacja, w której można znaleźć lepsze ceny w innym
miejscu, określana jest mianem „niedopasowania cen”
i podejmowane są działania mające na celu wyeliminowanie tego niedopasowania. Działania te obejmują: i)dostarczanie sprzedawcom benchmarków cenowych
i bodźców do obniżenia cen do określonego poziomu
w celu przyspieszenia sprzedaży, ii) obniżanie stawek
za realizację transakcji w zamian za osiągnięcie określonego punktu cenowego oraz iii) przejmowanie ustalania
cen dla określonego produktu lub produktów, za zgodą
sprzedawcy, w celu zmiany cen w czasie rzeczywistym,
aby wyeliminować mierzone Niedopasowania cen,w zamian za obniżkę stawek za realizację transakcji.
Grupa nie może zagwarantować, że metody te będą162

Grupa dąży do stworzenia platformy, na której produkty
oferowane są po konkurencyjnych cenach. Grupa nie
kontroluje jednak strategii cenowych swoich sprzedawców, co może mieć wpływ na przychody Grupy oraz jej
zdolność do skutecznego konkurowania pod względem
cen z innymi kanałami dystrybucji wykorzystywanymi
przez sprzedawców Grupy, w tym z innymi sklepami
prowadzącymi sprzedaż detaliczną przez Internet oraz
sklepami tradycyjnymi. Producenci mogą próbować egzekwować ustalenia dotyczące utrzymania minimalnej
ceny odsprzedaży, aby uniemożliwić dystrybutorom
sprzedaż na stronach internetowych Grupy lub po
cenach, które mogłyby sprawić, że jej strona będzie
atrakcyjniejsza w porównaniu z alternatywnymi możliwościami zakupu. Sprzedawcy detaliczni i marki mogąuznać, że są w stanie uzyskać bardziej konkurencyjne
ceny swoich produktów za pośrednictwem innych
kanałów dystrybucji i mogą wybrać takie inne kanały
zamiast wystawiania produktów na platformie e-commerce Grupy. Wystąpienie którejkolwiek z powyższych
okoliczności może mieć istotny negatywny wpływ na
działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową
Grupy.

III. Raport niefinansowy

w pełni skuteczne w konkurowaniu z innymi podmiotami
z branży e-commerce, w szczególności ze sprzedawcami
internetowymi, którzy posiadają własne zapasy i w pełni
kontrolują ceny swojego asortymentu. W szczególności
monitorowane informacje cenowe mogą zawierać błędy
lub pomijać ceny oferowane przez poszczególnych
konkurentów, co prowadzi do działania w oparciu
o nieprawidłowe informacje cenowe. Zainteresowanie
sprzedawców udziałem w tych programach cenowychmoże być niewystarczające lub też sprzedawcy mogącelowo podnosić ceny swoich produktów, aby uzyskaćobniżki opłat za realizację transakcji, a tym samym
poprawić swoją rentowność i sprzedaż. Chociaż Grupa
nieustannie pracuje nad poprawą skuteczności tychnarzędzi cenowych, nie może zagwarantować, że będąone zawsze w pełni skuteczne, a każda znacząca utrata reputacji Allegro jako platformy oferującej bardzo
atrakcyjne ceny może mieć istotny negatywny wpływ
na wielkość sprzedaży, częstotliwość odwiedzin konsumentów i inne wskaźniki rynkowe, a także niekorzystnie
wpłynąć na wyniki finansowe.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

163

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

UTRATA LUB NIEPOWODZENIE W ZATRUDNIENIU I UTRZYMANIU WYSOKO WYKWALIFIKOWANEJ
KADRY KIEROWNICZEJ WYŻSZEGO SZCZEBLA I INNYCH KLUCZOWYCH PRACOWNIKÓW LUB
NIEPOWODZENIE W UTRZYMANIU DOBRYCH RELACJI Z PRACOWNIKAMI GRUPY MOŻE MIEĆISTOTNY NEGATYWNY WPŁYW NA JEJ DZIAŁALNOŚĆ.
Przyszły sukces Grupy zależy częściowo od wyników
osiąganych przez zespół kierownictwa wyższego
szczebla, który posiada istotne doświadczenie w branży,w której działa Grupa. Utrata któregokolwiek z członków
kierownictwa wyższego szczebla mogłaby zaszkodzić
działalności Grupy.
Ponadto kompetencje i zaangażowanie pracowników
Grupy są ważnymi czynnikami dla pomyślnego rozwoju
Grupy oraz zarządzania szansami i ryzykiem. Z tegowzględu sukces Grupy zależy również od jej zdolności
do pozyskiwania, szkolenia, motywowania i utrzymywania wysoko wykwalifikowanych pracowników, przyjednoczesnym budowaniu kultury korporacyjnej. Brak
wykwalifikowanych i zmotywowanych pracowników
mógłby utrudnić rozwój i wzrost Grupy lub zaszkodzić
jej reputacji. Grupa stoi w obliczu silnej i rosnącej
konkurencji ze strony lokalnych, europejskich i globalnych firm konkurencyjnych w zakresie pozyskiwania
wykwalifikowanych pracowników, w tym pracowników
na stanowiskach informatycznych. Utrata wykwalifikowanego personelu, duża rotacja pracowników lub
utrzymujące się trudności w obsadzaniu wolnych stanowisk odpowiednimi kandydatami mogą mieć istotny
negatywny wpływ na zdolność Grupy do skutecznego
konkurowania w ramach prowadzonej przez siebie
działalności, a ponadto Grupa może utracić znaczącą
część wiedzy specjalistycznej lub też wiedza ta możestać się dostępna dla konkurentów Grupy. Ponadto
aby pozyskać lub utrzymać wykwalifikowany personel,
Grupa może być zmuszona do oferowania wyższych
pakietów wynagrodzeń i innych świadczeń, co możeprowadzić do zwiększenia kosztów osobowych. Niezdolność do pozyskania, wyszkolenia, zmotywowania
lub utrzymania wykwalifikowanego personelu bez
ponoszenia nadmiernych kosztów może mieć istotny
negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową
i wyniki operacyjne Grupy.

164

W przeszłości Grupa oferowała Radzie Dyrektorów
Spółki i kluczowym pracownikom Grupy możliwości
dokonywania inwestycji w Grupie w celu przyciągnięcia
i utrzymania wysoko wykwalifikowanych osób. Finał tych
inwestycji miał miejsce w momencie przeprowadzenia
pierwszej oferty publicznej Grupy w październiku 2020
roku, kiedy to zostały one zamienione na akcje zwykłe
Grupy, notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie. Każdy z członków kierownictwa uczestniczących w programie miał możliwość sprzedaży mniejszości swoich akcji zwykłych w ramach pierwszej oferty
publicznej, a pozostałe akcje mogły zostać sprzedane po
upływie okresu blokady, tj. dwunastu miesięcy od daty
pierwszej oferty publicznej, czyli w październiku 2021
roku. Wśród osób, które zainwestowały w Grupę w ciągu 2021 r., zaobserwowano znacznie wyższy poziom
odpływu pracowników niż przed IPO, a w przyszłości
Grupa może nadal odnotowywać zwiększony poziom
odpływu tych osób. Grupa nie może zagwarantować, żepo uwidocznieniu się wyników tych inwestycji, wszystkie
osoby, które zainwestowały w Grupę w ramach IPO
uznają, że dalsze zatrudnienie w Grupie jest zgodnez ich oczekiwaniami, celami osobistymi lub zawodowymi.
Mimo że Kierownictwo wdrożyło programy motywacyjne, w tym programy motywacyjne oparte na akcjach,począwszy od 2021 r., w celu zapewnienia, że całkowite
wynagrodzenie pozostanie konkurencyjne w stosunku do porównywalnych spółek giełdowych i zapewnidostęp do nowych utalentowanych osób chętnych dopodjęcia pracy w Grupie, mogą one nie być wystarczająco atrakcyjne, aby zatrzymać tych pracowników, którzy
zrealizowali inwestycje podczas IPO.

III. Raport niefinansowy

Zgodnie z obowiązującymi wymogami polskiego kodeksu pracy, Grupa w przeszłości preferowała zatrudnianie
utalentowanych pracowników na podstawie umów
o pracę zamiast umów typu business to business (“B2B”),
mimo że te ostatnie często wiążą się z niższymi obciążeniami z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych
zarówno po stronie kontraktora, jak i podmiotu zatrudniającego. Ze skutkiem od 2022 r. polski rząd wprowadziłnowe przepisy podatkowe, które pogorszyły sytuację
Grupy, ponieważ (i) w istotny sposób zwiększają korzyści
finansowe wynikające z umów B2B dla kontraktorów
w porównaniu z sytuacją w 2021 r. (np. poprzez obniżenie zryczałtowanej stawki podatkowej z 15% do 12%
dla programistów IT działających w modelu B2B) oraz(ii) wprowadzają szczególne zasady unikania opodatkowania, które uniemożliwiają obecnym pracownikom
organizacji przejście na umowy B2B z tym samym pracodawcą bez uprzedniego zerwania relacji z organizacją
na okres co najmniej 24 miesięcy. Powyższe zmiany
zasad istotnie zwiększają ryzyko, że zatrudnieni przezGrupę pracownicy mogą zostać przyciągnięci przez
rozwiązania B2B oferowane przez inne organizacje,a jednocześnie jeszcze bardziej utrudniają oferowanie
rozwiązań B2B obecnym pracownikom Grupy. Grupa
nie może zapewnić, że te zmiany zasad nie będą miały
istotnego wpływu na zdolność Grupy do zatrzymania
obecnych utalentowanych osób przy obecnym lub
umiarkowanie wyższym poziomie wynagrodzenia
i mogą prowadzić do wolniejszej realizacji projektówo kluczowym znaczeniu dla zapewnienia rozwoju Grupy.

Koszty osobowe stanowią istotny czynnik kosztowy
w działalności Grupy. Chociaż żaden z pracowników
Grupy nie jest obecnie objęty układem zbiorowym
pracy, nie ma pewności, że w przyszłości nie dojdzie
do sporów pracowniczych, wstrzymania pracy, strajków
lub podobnych działań, które mogłyby skłonić Grupę do
przyjęcia lub wynegocjowania układu zbiorowego pracy.
Wszelkie istotne spory pomiędzy Grupą a jej pracownikami mogą zakłócić działalność Grupy, doprowadzić
do utraty przychodów i użytkowników oraz zwiększyć
koszty operacyjne Grupy. Ponadto nie ma gwarancji, żezawarcie układu zbiorowego będzie możliwe na warunkach, które byłyby satysfakcjonujące dla Grupy. Jeżeli
spory pracownicze będą miały długofalowy wpływ na
działalność Grupy lub jeżeli Grupa zostanie zmuszonado zawarcia układu zbiorowego na niekorzystnych
warunkach, może to w istotny sposób niekorzystnie
wpłynąć na jej działalność, sytuację finansową i wyniki
operacyjne.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

165

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

FUNKCJONOWANIE PLATFORMY E-COMMERCE GRUPY W ZAKRESIE DYSTRYBUCJI PRODUKTÓWOD SPRZEDAWCÓW DO KONSUMENTÓW JEST UZALEŻNIONE OD SZEREGU USŁUGODAWCÓW
ZEWNĘTRZNYCH. BRAK MOŻLIWOŚCI LUB ODMOWA BEZPIECZNEGO I TERMINOWEGODOSTARCZANIA LUB MAGAZYNOWANIA DO ODBIORU PRODUKTÓW SPRZEDAWANYCH ZA
POŚREDNICTWEM PLATFORMY E-COMMERCE GRUPY ZE STRONY TAKICH DOSTAWCÓW
LUB JAKIEKOLWIEK ZMIANY WARUNKÓW I KOSZTÓW WYSYŁKI LUB JAKOŚCI USŁUG MOGĄZNACZĄCO ZASZKODZIĆ REPUTACJI PLATFORMY E-COMMERCE GRUPY.
W zakresie dystrybucji towarów nabywanych przez
konsumentów w Internecie platforma e-commerce
Grupy jest uzależniona od usług świadczonych przezszereg zewnętrznych operatorów logistycznych. Zmiany
warunków i kosztów transportu, na przykład z uwagi na
wzrost kosztów paliwa, lub niemożność bądź odmowa
dostarczenia przez usługodawców zewnętrznych produktów sprzedawanych za pośrednictwem platformy
e-commerce Grupy w bezpieczny i terminowy sposóbmogą potencjalnie zaszkodzić reputacji platformy
e-commerce Grupy i wywrzeć niekorzystny wpływ na
jej działalność. Grupa posiada długoterminowe umowy
z wieloma zewnętrznymi operatorami logistycznymi.
Celem tych umów o gwarantowanym poziomie usług jest
zabezpieczenie wolumenów przesyłek niezbędnych dladziałalności Grupy przy zachowaniu przewidywalnego
poziomu kosztów i wymaganej jakości usług, jednakże
niektóre z tych umów zostały przedłużone w 2022 r. i nie
ma pewności, że w przyszłości takie przedłużenie będzie
możliwe na akceptowalnych warunkach. Mimo że Grupa
zapewnia duże wolumeny przesyłek, a zatem jest atrakcyjnym partnerem dla zewnętrznych dostawców usług,
liczba takich dostawców, którzy są w stanie świadczyć
usługi na rzecz Grupy w niezbędnym zakresie, jest ograniczona. Ewentualne pogorszenie sytuacji finansowej
któregokolwiek z zewnętrznych dostawców usług lub
pogorszenie relacji Grupy z takimi dostawcami możeniekorzystnie wpłynąć na jakość procesów logistycznych
Grupy i koszty dystrybucji, a także wywrzeć istotny
niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową
i wyniki operacyjne Grupy.

166

Ponadto oprócz tradycyjnych usług kurierskich, wielu
konsumentów w Grupie wybiera opcję dostawy pozamiejscem zamieszkania, np. dostawę do automatów
paczkowych InPost lub innych punktów odbioru/doręczenia na terenie całej Polski, w tym do sklepów Żabka,
stacji benzynowych Orlen i kiosków Ruchu. Automaty
paczkowe jako szczególne rozwiązanie w zakresie
dostawy poza miejscem zamieszkania, tworzą system
pocztowych skrytek depozytowych, z których osoby
kupujące online mogą odbierać paczki przez 24 godziny
na dobę, siedem dni w tygodniu. Są one popularną
opcją dostawy dla polskich konsumentów. InPost jest
największym dostawcą automatów paczkowych w Polsce. Grupa zawarła długoterminową umowę ramową
z InPost na dostarczanie przesyłek do paczkomatów,
jednak ewentualne przyszłe obniżenie zakresu współpracy lub podwyższenie opłat za usługi może zmniejszyć
atrakcyjność tej opcji dostawy. Może to wpłynąć na
skłonność konsumentów do dokonywania zakupów na
platformie e-commerce Grupy, co z kolei może przełożyć
się negatywnie na sprzedaż Grupy, jak również na jakość
procesów logistycznych Grupy i koszty dystrybucji,
a także może mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.

III. Raport niefinansowy

PANDEMIA COVID-19, W TYM WYNIKAJĄCA Z NIEJ NIEPEWNOŚĆ GOSPODARCZA NA ŚWIECIE
ORAZ ŚRODKI PODJĘTE W ODPOWIEDZI NA PANDEMIĘ, A TAKŻE INNE PRZYSZŁE POTENCJALNEKLĘSKI ŻYWIOŁOWE LUB EPIDEMIE MOGĄ MIEĆ ISTOTNY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
ORAZ JEJ PRZYSZŁE WYNIKI OPERACYJNE I SYTUACJĘ FINANSOWĄ.
Nowy szczep koronawirusa wywołujący chorobę COVID-19 („COVID-19”), wykryty po raz pierwszy w Chinach
pod koniec 2019 r., rozprzestrzenił się na całym świecie.
W marcu 2020 r. Światowa Organizacja Zdrowia uznała,
że zasięg i nasilenie choroby osiągnęły poziom pandemii.
W marcu 2020 r. polskie władze podjęły liczne działania
mające na celu powstrzymanie wirusa, takie jak zakazyi ograniczenia podróżowania, lockdowny, kwarantannyoraz zamykanie przedsiębiorstw i miejsc pracy, wymóg
zachowania dystansu społecznego, ograniczanie lub
zakazywanie spotkań towarzyskich i imprez masowych.
Od grudnia 2020 r. w całej Polsce i UE realizowany
jest rozległy program szczepień, co przyniosło pewną
poprawę wskaźników hospitalizacji, w stosunku do liczby
nowych zakażeń COVID-19, w latach 2021 i 2022. Mimoże od 28 marca 2022 r. zniesiono w Polsce wszystkie
ograniczenia związane z COVID, w tym obowiązkowe
zasłanianie twarzy, ograniczenia w podróżowaniu i wymogi dotyczące samoizolacji, Grupa nie może wykluczyć
ryzyka, że niektóre z tych ograniczeń mogą zostać
ponownie wprowadzone w przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu nie można przewidzieć,
jak długo będzie trwała pandemia COVID-19, ponieważ
mogą pojawić się nowe szczepy wirusa, które mogąbyć bardziej zaraźliwe i/lub bardziej niebezpieczne niżwcześniejsze, co będzie wymagało od władz państwowych ponownego wprowadzenia części najbardziej
restrykcyjnych środków, jakie zastosowano w 2020 r.
Ponadto nie można dokładnie przewidzieć, w jakim stopniu dodatkowy popyt, który początkowo odnotowano
w segmencie e-commerce na skutek wybuchu pandemii
i wprowadzenia związanych z nią ograniczeń, utrzyma
się po ustąpieniu pandemii i całkowitym zniesieniu
restrykcji.

Rozprzestrzenianie się wirusa COVID-19 skłoniło Grupę
do wprowadzenia zmian w swoich praktykach operacyjnych, przy czym może ona podjąć dalsze działania
nakazane przez władze lub takie, które uzna za leżące
w najlepszym interesie jej pracowników, konsumentów,
sprzedawców i innych zainteresowanych stron. Nie ma
pewności, że środki te będą wystarczające do ograniczenia ryzyka związanego z COVID-19, a wdrożenie
tych środków (lub ich niewystarczająca skuteczność)może spowodować zwiększoną absencję pracowników
z powodu choroby i zaszkodzić zdolności Grupy do wykonywania niektórych z jej kluczowych funkcji i obsługiużytkowników.
Wydłużenie okresu pracy w domu przez większość
pracowników Grupy może zacząć wywierać widoczny
negatywny wpływ na ich wydajność. Działalność Grupy
wymaga tworzenia różnorodnych zespołów, których
zadaniem jest rozwiązywanie złożonych problemów
biznesowych i inżynieryjnych w celu poprawy doświadczeń użytkowników korzystających z platformy, a stały
rozwój osiągany w miarę upływu czasu jest istotnym
czynnikiem napędzającym wzrost Grupy. Praca z domu
i bliska współpraca za pośrednictwem wideokonferencji
jest zdecydowanie mniej optymalnym rozwiązaniem
niż praca zespołowa w biurze, w specjalnie do tegocelu zaprojektowanych pomieszczeniach, co możez czasem przełożyć się na wolniejsze tempo rozwoju
platformy handlowej i spowolnić wzrost Grupy. W 2022
r. Grupa dokonała poważnych inwestycji w wyposażenie
nowych, bardziej nowoczesnych biur, w których będąmogli pracować jej pracownicy po zniesieniu ograniczeń
związanych z zachowaniem dystansu społecznego
i wysokim ryzykiem zakażenia wirusem COVID-19 orazpo ich pełnym powrocie do pracy w biurach. Istnieje
ryzyko, że przedłużona praca z domu lub dodatkowe
ograniczenia dotyczące dopuszczalnego zagęszczenia
osób pracujących stacjonarnie mogą znacząco obniżyć
efektywność kosztową powierzchni biurowej w stosunku do poziomu rynkowego sprzed pandemii. Sytuacja
taka może mieć istotny wpływ na wyniki finansowe
i operacyjne Grupy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

167

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

O ile pandemia COVID-19 doprowadziła do szybszego
wzrostu GMV na platformie handlowej, o tyle działalność
Grupy w zakresie sprzedaży biletów w systemie eBilet
została ograniczona w wyniku długiego zamknięcia
branży wydarzeń rozrywkowych organizowanych na
żywo. Od czasu zniesienia ograniczeń dotyczących
wydarzeń rozrywkowych organizowanych na żywow drugiej połowie 2021 r. sprzedaż biletów znacznie
wzrosła, a sprzedaż biletów w serwisie eBilet stanowi
0,9% GMV w działalności prowadzonej w Polsce w 2022 r.
(w porównaniu z 1,0%, 0,2% i 0,3% GMV Grupy w latachzakończonych odpowiednio 31 grudnia 2019, 2020
i 2021 r.). Jest jednak możliwe, że niektóre ograniczenia
dotyczące imprez rozrywkowych odbywających się

na żywo zostaną ponownie nałożone, jeśli pandemia
ponownie się nasili. Jeśli odbicie w branży rozrywki nażywo nie będzie trwałe, może to mieć wpływ na rentowność spółki eBilet w perspektywie średnioterminowej,
a Grupa może być zmuszona do rozpoznania utraty
wartości bilansowej inwestycji i dokonania odpisu określonych kwot aktywów netto. Stopień, w jakim pandemia
COVID-19 wpłynie na działalność, wyniki operacyjne
i sytuację finansową Grupy będzie zależał od przyszłego
rozwoju sytuacji w zakresie powyższych problemów i nadzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania pozostaje
on obarczony wysokim stopniem niepewności i nie jestmożliwy do przewidzenia.

ZMIANY LICZBY KONSUMENTÓW DOKONUJĄCYCH ZWROTÓW TOWARÓW MOGĄ ZWIĘKSZYĆKOSZTY GRUPY I MIEĆ NIEKORZYSTNY WPŁYW NA JEJ DZIAŁALNOŚĆ.
Polityka Grupy w zakresie zwrotów jest zgodna z polskimi przepisami o ochronie konsumentów i przewiduje, żekonsument może zwrócić zakupiony towar w przypadku,
gdy sprzedawcą jest przedsiębiorca (tj. osoba prowadząca działalność gospodarczą lub zawodową, a nie osoba
prywatna nieprowadząca działalności gospodarczej),
pod warunkiem, że konsument zawiadomi sprzedawcęo chęci zwrotu w ciągu 14 dni od otrzymania towaru
i odeśle go w ciągu 14 dni od przekazania zawiadomienia.
Jeżeli Grupie nie uda się zrealizować i spełnić oczekiwań
konsumentów co do zakupionych produktów lub jeżeli
wskaźnik zwrotów dokonywanych przez konsumentów wzrośnie z innych powodów (np. z powodu zmianw zachowaniu konsumentów lub nadużywania polityki
zwrotów przez osoby, które w rzeczywistości nie chcąnabyć produktów Grupy), może to zwiększyć koszty
Grupy (związane ze zwrotami zakupów dokonanych

w ramach usługi SMART!), a Grupa może stracić obecnych lub potencjalnych konsumentów lub sprzedawców,
co mogłoby wpłynąć na jej przychody z tytułu funkcjonowania platformy i przychody ze sprzedaży detalicznej.
Niektórzy konkurenci Grupy w zakresie sprzedaży
detalicznej oferują bardziej elastyczne zasady zwrotu
towarów. Ponadto konsumenci Grupy mogą oczekiwać
wydłużenia okresu na zwrot zakupu z obecnych 14
dni. W takim przypadku Grupa nie może wykluczyć, żekonsumenci niezadowoleni z 14-dniowego terminu na
dokonanie zwrotu zdecydują się na zakup produktów
u konkurentów Grupy, którzy oferują możliwość zwrotu
w okresie dłuższym niż 14 dni, co mogłoby spowodować
utratę konsumentów. Powyższe czynniki mogą mieć
istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację
finansową i wyniki operacyjne Grupy.

NIEUCZCIWE DZIAŁANIA UŻYTKOWNIKÓW GRUPY MOGĄ PROWADZIĆ DO POWSTANIA SPORÓW
DOTYCZĄCYCH ZAWARTOŚCI PLATFORMY GRUPY I MOGĄ NIEKORZYSTNIE WPŁYNĄĆ NA JEJWYNIKI OPERACYJNE, MARKĘ I REPUTACJĘ ORAZ SPOWODOWAĆ ZNACZNE ZMNIEJSZENIESKALI KORZYSTANIA Z USŁUG.
Grupa jest narażona na ryzyko oszustw dokonywanych na jej platformach przez użytkowników Grupy,
w tym na przykład oszustw polegających na sprzedaży
podrobionych artykułów, niedostarczaniu towarów
po otrzymaniu zapłaty oraz dokonywaniu zakupów
z wykorzystaniem informacji o kartach kredytowych
i płatnościach zapisanych na przejętych kontach. Mimoże Grupa wdrożyła środki mające na celu wykrywanie
i ograniczanie występowania oszustw, takie jak współpraca z markami i reagowanie na zgłoszenia użytkowników w celu usuwania ofert podrobionych artykułów,
monitorowanie transakcji i działań użytkowników w celu
wykrywania podejrzanej aktywności oraz wdrażanie
mechanizmów antybotowych w celu przeciwdziałania
złym doświadczeniom konsumentów i zwiększania ichzadowolenia, nie można mieć pewności, że środki teokażą się wystarczające do dokładnego wykrywania
oszustw, zapobiegania im lub ich powstrzymywania.
W miarę wzrostu sprzedaży na platformie e-commerce Grupy koszty eliminowania skutków nieuczciwych
działań, w tym koszty zwrotu należności konsumentom,

168mogą znacząco wzrosnąć, co może mieć negatywny
wpływ na wyniki operacyjne Grupy. Ponadto użytkownicy mogą dopuszczać się oszustw lub innych nielegalnych
działań podczas korzystania z dowolnej platformy administrowanej przez Grupę, co może zaszkodzić reputacji
Grupy, narazić ją na odpowiedzialność cywilną lub karną
oraz wpłynąć na jej wyniki finansowe.
Grupa nie może wykluczyć, że którekolwiek z powyższych zdarzeń może wystąpić w przyszłości i zaszkodzić
jej działalności lub reputacji. Wystąpienie którejkolwiek
z powyższych okoliczności może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, wyniki operacyjne i sytuację
finansową Grupy. Ryzyko to może jeszcze wzrosnąć
w związku z nadchodzącymi zmianami w przepisach
dotyczących internetowych platform handlowych (m.in.
Akt o usługach cyfrowych, nowelizacja przepisów dotyczących ogólnego bezpieczeństwa produktów), którenałożą dodatkowe obciążenia i zwiększą odpowiedzialność za produkty i zachowania użytkowników.

III. Raport niefinansowy

ZMIANY W PROGRAMIE ALLEGRO PROTECT MOGĄ ZWIĘKSZYĆ KOSZTY GRUPY I MIEĆNIEKORZYSTNY WPŁYW NA JEJ DZIAŁALNOŚĆ.
We wrześniu 2022 r. Grupa zmieniła nazwę swojego
programu ochrony kupujących na Allegro Protect.
Nowy program gwarantuje zwrot środków w ciągu 48
godzin przez dwa lata od daty zakupu. Zwiększono
również limit rekompensaty za nieudane zakupy do 20
tys. PLN. Program Allegro Protect oferuje dodatkowe
korzyści, dzięki którym klienci będą mieli jeszcze większą

pewność w dokonywaniu zakupów na Allegro, co ma
przyczynić się do wzrostu GMV Grupy. Niemniej jednak
Grupa nie może wykluczyć, że wyższe koszty programu
przewyższą korzyści oczekiwane przez Grupę, co możemieć istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację
finansową i wyniki operacyjne Grupy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

169

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

W CELU OBSŁUGI ZADŁUŻENIA I UTRZYMANIA DZIAŁALNOŚCI, GRUPA BĘDZIE POTRZEBOWAĆ
ZNACZNYCH ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH. ZDOLNOŚĆ GRUPY DO GENEROWANIA LUB
POZYSKIWANIA WYSTARCZAJĄCYCH ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH JEST UZALEŻNIONA OD WIELUCZYNNIKÓW, NA KTÓRE GRUPA NIE MA WPŁYWU.
Zdolność Grupy do terminowej spłaty kapitału i odsetekz tytułu zadłużenia, w tym zobowiązań Grupy wynikających z Umowy Kredytów Nadrzędnych, o ile wymaganesą płatności w gotówce, oraz do finansowania bieżącej
działalności Grupy lub planowanych nakładów inwestycyjnych będzie uzależniona od przyszłych wyników
Grupy i jej zdolności do generowania środków pieniężnych, co w pewnym stopniu uzależnione jest m.in.
od ogólnych czynników ekonomicznych, finansowych,związanych z konkurencją, ustawodawstwem, przepisami prawnymi czy regulacjami, jak również od innych
czynników omówionych w niniejszym rozdziale „Czynniki
ryzyka”, z których wiele pozostaje poza kontrolą Grupy.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. termin spłaty całego zadłużenia brutto Grupy przypada na październik 2025 r.,
po zrefinansowaniu przez Grupę w listopadzie 2022 r.
Kredytu Dodatkowego w wysokości 1,0 mld PLN, który
został zaciągnięty w celu sfinansowania przejęcia Grupy
Mall / WE|DO w ramach Umowy Kredytów Nadrzędnych(„SFA”). Ostateczny termin spłaty Nowego Kredytu
Dodatkowego to 14 października 2025 r., podobnie
jak w przypadku Kredytu Terminowego B w kwocie
5 500 000 000 PLN, również udzielonego w ramachumowy SFA. Przed ostatecznym terminem spłaty nie
są wymagalne żadne wcześniejsze płatności z tytułu
Nowego Kredytu Dodatkowego, a kredyt ma rangę
równorzędną z innymi kredytami udzielonymi na mocy
umowy SFA.
Jeżeli w terminie zapadalności Nowego Kredytu Dodatkowego lub Kredytów Nadrzędnych Grupa nie będzie
dysponowała przepływami pieniężnymi z działalności

170

operacyjnej i innymi zasobami kapitałowymi wystarczającymi do spłaty zobowiązań z tytułu zadłużenia
lub do zaspokojenia innych potrzeb płynnościowych
Grupy, Grupa może być zmuszona do refinansowania
lub restrukturyzacji swojego zadłużenia. Ponadto Grupamoże być zmuszona do refinansowania całości lubczęści swojego zadłużenia w terminie jego wymagalności
lub przed jego upływem (całość zadłużenia Grupy nadzień 31 grudnia 2022 r. przypada do spłaty w październiku 2025 r.). Jeżeli Grupie nie uda się zrefinansować
lub zrestrukturyzować całości lub części swojego
zadłużenia lub uzyskać takiego refinansowania lub restrukturyzacji na akceptowalnych warunkach, może ona
być zmuszona do sprzedaży aktywów lub pozyskania
dodatkowego finansowania dłużnego lub kapitałowego
w kwotach, które mogą osiągnąć znaczne wartości
lub posiadacze instrumentów dłużnych Grupy mogąwystąpić o przyspieszenie spłaty zadłużenia Grupy i, jeśli
takie zadłużenie jest zabezpieczone, dokonać egzekucji
z majątku Grupy. Rodzaj, terminy i warunki wszelkich
przyszłych transakcji finansowania, restrukturyzacji,
sprzedaży aktywów lub innych transakcji pozyskiwania
kapitału będą uzależnione od potrzeb Grupy w zakresieśrodków pieniężnych oraz od warunków panujących
na rynkach finansowych. Grupa nie może zapewnić, żebędzie w stanie zrealizować którekolwiek z tych działań
w odpowiednim terminie lub na warunkach uzasadnionych z ekonomicznego punktu widzenia, o ile w ogólebędzie w stanie je zrealizować. W takim przypadku
Grupa może nie posiadać wystarczających aktywów
do spłaty całości zadłużenia. Ponadto warunki Nowej
Umowy Kredytowej mogą ograniczyć zdolność Grupy
do podjęcia któregokolwiek z tych działań.

III. Raport niefinansowy

INTERESY ZNACZĄCYCH AKCJONARIUSZY SPÓŁKI MOGĄ BYĆ SPRZECZNE Z INTERESAMIINNYCH AKCJONARIUSZY.
Znaczący akcjonariusze, w związku z posiadaniem
akcji Spółki i zasiadaniem w Radzie Dyrektorów, mająi będą mieli, bezpośrednio lub pośrednio, możliwość
wpływania na strukturę prawną i kapitałową Spółki,na wynik spraw wymagających podjęcia działań przez
akcjonariuszy oraz na inne istotne decyzje dotyczące
działalności Grupy. Wszelkie konflikty pomiędzy kierownictwem wyższego szczebla a znaczącymi akcjonariuszami Grupy mogą mieć negatywny wpływ naGrupę i jej działalność. Ponadto znaczący akcjonariuszemogą prowadzić interesy z innymi podmiotami i/lub
spółkami portfelowymi, które mogą być sprzeczne
z interesami Grupy lub z potencjalnymi transakcjami,
które Grupa może chcieć zawrzeć. Co więcej działania
znaczących akcjonariuszy Grupy mogą negatywnie
wpłynąć na działalność Grupy, w tym na jej wizerunek,markę lub zdolność do refinansowania zadłużenia, jeżeli
instytucje finansowe uznają taką własność za istotnie
niekorzystną dla ich gotowości do refinansowania lub
pozyskania kapitału. Nie ma pewności, że interesy znaczących akcjonariuszy Grupy będą zgodne z interesami
pozostałych akcjonariuszy lub Grupy ani że znaczący
akcjonariusze będą wykonywać swoje prawa z korzyścią
dla wszystkich akcjonariuszy.

GRUPA JEST UZALEŻNIONA OD ZEWNĘTRZNYCH DOSTAWCÓW OPROGRAMOWANIA
MARKETINGOWEGO, CHMUROWEGO I OPROGRAMOWANIA INFRASTRUKTURY BIUROWEJ,
A TAKŻE OD USŁUG ZWIĄZANYCH Z SERWISAMI SPOŁECZNOŚCIOWYMI I KOMUNIKATORAMIW ZAKRESIE KOMUNIKACJI Z UŻYTKOWNIKAMI.
Grupa jest uzależniona od zewnętrznych dostawców
oprogramowania wykorzystywanego przez nią do prowadzenia działalności. Przykładowo Grupa korzysta
obecnie z licencji na oprogramowanie biznesowe udzielanych przez Google, a wszelkie zmiany w dostępności
takiego oprogramowania mogłyby spowodować istotne
zakłócenia w działalności Grupy. Grupa korzysta również
z usług z zakresu serwisów społecznościowych i komunikatorów, w tym usług telefonicznych i czatów, w celu
komunikowania się ze swoimi użytkownikami. Zmiany
warunków korzystania z tych usług mogłyby ograniczyćmożliwości Grupy w zakresie promocji, a ponadto mogłoby dojść do spadku wykorzystania takich serwisów
społecznościowych przez obecnych i potencjalnych konsumentów oraz sprzedawców. Grupa w coraz większym
stopniu korzysta z usług opartych na przetwarzaniu
w chmurze w zakresie przeprowadzania analiz i przechowywania danych wykorzystywanych przez jej główne
platformy, tj. platformę handlową i porównywarkę cen.

Jakiekolwiek przerwy w dostępności usług w chmurze
mogłyby pogorszyć jakość doświadczeń użytkowników
platform, natomiast gwałtowny wzrost kosztów mógłby
zmusić Grupę do zwiększenia inwestycji kapitałowych
w celu ograniczenia zależności od usług opartych na
przetwarzaniu w chmurze. Przerwa w działalności Grupy
spowodowana niedostępnością oprogramowania lub
brakiem możliwości komunikowania się Grupy z użytkownikami korzystającymi z usług serwisów społecznościowych i komunikatorów, w tym usług telefonicznychi czatów, mogłaby negatywnie wpłynąć na reputację
Grupy i wywrzeć istotny niekorzystny wpływ na jej
działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

171

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

GRUPA JEST UZALEŻNIONA OD SERWISÓW PRZELEWY24 I PAYU W ZAKRESIE PRZETWARZANIAPŁATNOŚCI, A POGORSZENIE RELACJI Z TYMI USŁUGODAWCAMI ZEWNĘTRZNYMI LUB
NIEPRAWIDŁOWE FUNKCJONOWANIE TYCH USŁUG MOŻE MIEĆ ISTOTNY NEGATYWNY WPŁYW
NA JEJ DZIAŁALNOŚĆ, WYNIKI OPERACYJNE LUB SYTUACJĘ FINANSOWĄ.

DZIAŁALNOŚĆ DETALICZNA GRUPY PROWADZONĄ W MODELU 1P JEST OBARCZONA RYZYKIEMUTRATY RENTOWNOŚCI, RYZYKIEM ZAPASÓW ORAZ RYZYKIEM REGULACYJNYM, KTÓRE MOGĄWZROSNĄĆ W PRZYPADKU ZNACZNEGO ZWIĘKSZENIA WZGLĘDNEJ WIELKOŚCI DZIAŁALNOŚCI
DETALICZNEJ PROWADZONEJ W MODELU 1P W STOSUNKU DO DZIAŁALNOŚCI PROWADZONEJNA PLATFORMIE W MODELU 3P.

Grupa jest uzależniona od serwisów Przelewy24 i PayU
w zakresie przetwarzania płatności, które to serwisyłącznie przetwarzają zdecydowaną większość płatności dokonywanych na platformie e-commerce Grupy.
Wszelkie przerwy w dostępności ich usług mogą mieć
wpływ na możliwość realizacji sprzedaży na platformie
e-commerce Grupy, a także na terminowe wypłacanieśrodków sprzedawcom Grupy. Zakłócenia w funkcjonowaniu platformy e-commerce Grupy mogą negatywnie
wpłynąć na jej reputację, obniżyć wartość jej marek
i wywrzeć istotny niekorzystny wpływ na jej działalność,wyniki operacyjne i sytuację finansową.

Potencjalny znaczący rozwój działalności detalicznej
Grupy w modelu 1P może narazić Grupę na ryzyko
utraty rentowności, ryzyko związane z zapasami orazryzyko regulacyjne.

Ponadto wszelkie awarie dotyczące którejkolwiek z funkcji tych serwisów w zakresie przetwarzania płatności
mogą prowadzić do powstania roszczeń użytkowników
twierdzących, że zakupy lub płatności nie zostały prawidłowo autoryzowane lub zostały przesłane w sposóbbłędny, a także do ryzyka, że konsumenci nie będądysponować wystarczającymi środkami oraz do ryzyka
oszustwa.

Chociaż Grupa wdrożyła system wykrywania oszustw
oparty na narzędziach uczenia maszynowego, wszelkie
niepowodzenia w unikaniu lub ograniczaniu strat wynikających z nieuczciwych transakcji mogą zaszkodzić
reputacji Grupy i spowodować wzrost kosztów obsługi
prawnej.
Jeżeli Grupa nie będzie w stanie polegać na serwisachPrzelewy24 i PayU w wyniku zakłóceń w systemie
płatności lub rozwiązania umów zawartych przezGrupę z tymi dostawcami usług płatniczych, Grupamoże ponieść dodatkowe koszty lub być narażona na
spadek przychodów z transakcji, co może mieć istotny
negatywny wpływ na jej działalność, wyniki operacyjne
i sytuację finansową.

Działalność detaliczna Grupy w modelu 1P, w zakresie
działalności w Polsce, charakteryzuje się mniej korzystną
rentownością strukturalną, w tym niższym wskaźnikiem
EBITDA/przychody netto, niż działalność Grupy w modelu 3P. W związku z tym, jeżeli zwiększona konkurencja lub
inne czynniki spowodują, że Grupa znacząco zwiększy
udział działalności detalicznej w modelu 1P w swojej
działalności ogółem, rentowność działalności Grupymoże być niższa niż w przeszłości. Sprzedawcy Grupymogą również zmniejszyć liczbę aktywnych ofert na
platformie Grupy w wyniku rzeczywistego lub odczuwanego zagrożenia bezpośrednią konkurencją ze strony
działalności detalicznej Grupy w modelu 1P. Chociaż
Grupa dąży do poprawy rentowności strukturalnej
swojej działalności detalicznej w Polsce w modelu 1P,
oczekuje, że jej działalność detaliczna w modelu 1P
pozostanie mniej rentowna w porównaniu z działalnością w modelu 3P.
Ryzyko związane z zapasami może niekorzystnie wpływać na wyniki operacyjne Grupy ze względu na sezonowość, szybkie zmiany cykli produkcyjnych i cen, wadyproduktów, zmiany popytu ze strony użytkowników i ich
przyzwyczajeń w zakresie wydawania pieniędzy, zmiany
gustów konsumentów odnośnie do produktów oferowanych przez Grupę, psucie się produktów i inne czynniki.
Grupa stara się przewidywać te tendencje, ponieważ
zbyt duże lub zbyt małe ilości zapasów produktów
sprzedawanych przez Grupę mogą skutkować niższą
sprzedażą, utraconymi szansami lub nadmiernymi
przecenami, a każde z tych zjawisk może mieć istotny
wpływ na wyniki finansowe i operacyjne Grupy.

172

III. Raport niefinansowy

Po przejęciu Grupy Mall w kwietniu 2022 r., działalność
Grupy w modelu 1P obejmuje również działalność Mallw modelu 1P, w ramach której Grupa koncentruje sięna poprawie sytuacji w zakresie tej działalności poprzez
optymalizację asortymentu 1P i poziomów zapasów
w celu zwiększenia rentowności działalności handlowej
i zarządzania przepływami pieniężnymi, optymalizację
kosztów w celu ograniczenia negatywnego wpływu
strat na EBITDA Grupy, a także dostosowanie wydatków
marketingowych do strategii nowej platformy w celu
poprawy wskaźnika ROI, udoskonalenie narzędzi marketingowych dla marek w celu zwiększenia przychodów
z reklam. Jeżeli Grupie nie uda się poprawić wyników
działalności Mall w modelu 1P, może to mieć istotny
niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową
i wyniki operacyjne Grupy.
Chociaż Grupa stara się przestrzegać wszystkich
obowiązujących przepisów i zasad w zakresie ochrony
konsumentów, bezpieczeństwa produktów i sprawiedliwego traktowania sprzedawców, działalność detaliczna
Grupy w modelu 1P może również być przedmiotem
wzmożonej kontroli ze strony organów regulacyjnych
w związku z zarzutami naruszenia zasad ochrony konsumentów, przepisów dotyczących bezpieczeństwa
produktów i zrównoważonego rozwoju lub stosowania
praktyk biznesowych ograniczających konkurencję.
Każde z tych ryzyk ulegnie nasileniu w przypadku wzrostu skali działalności detalicznej Grupy w modelu 1P,
zwłaszcza jeśli wzrost ten będzie znaczący w porównaniu z wielkością działalności na platformie e-commerce
Grupy w modelu 3P. Wystąpienie któregokolwiek z tych
rodzajów ryzyka może mieć istotny niekorzystny wpływ
na działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową
Grupy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

173

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

GRUPA JEST NARAŻONA NA RÓŻNE RODZAJE RYZYKA, KTÓRE MOGĄ NIE BYĆ OBJĘTE
DOSTATECZNĄ OCHRONĄ UBEZPIECZENIOWĄ.
Grupa jest narażona na ryzyko wynikające z czynników
zewnętrznych, na które nie ma ona wpływu, w tym
między innymi na ryzyko wypadków, aktów wandalizmu, zagrożeń naturalnych, aktów terroryzmu, szkód
i strat spowodowanych przez pożary, awarie zasilania,
powodzie lub inne zdarzenia, które mogą potencjalnie
prowadzić do zakłócenia działalności gospodarczej
Grupy, obrażeń ciała, szkód w mieniu osób trzecich
lub w środowisku naturalnym. Grupa korzysta na
przykład z usług zewnętrznych dostawców centrów
danych, których obiekty mogą ulec poważnej awarii
w wyniku uszkodzenia fizycznego lub cyberataku, narażając tym samym Grupę na straty wykraczające poza
zakres ochrony ubezpieczeniowej. Ponadto działalność
Grupy związana z bezpośrednią sprzedażą towarów
niesie ze sobą konkretne rodzaje ryzyka, takie jak ryzyko
pożaru, upadku z wysokości, upadku przedmiotów
z regałów magazynowych i w trakcie ich przemieszczania,
czy też ryzyko związane z ruchem drogowym, któremoże skutkować uszkodzeniem sprzętu, uszkodzeniem
mienia osób trzecich oraz obrażeniami ciała lub śmiercią. Wypadki lub inne zdarzenia, które mają miejsce
w magazynie Grupy lub dotyczą personelu bądź działalności Grupy, mogą prowadzić do powstania roszczeń
odszkodowawczych wobec Grupy i mogą naruszać jej
reputację. Chociaż Grupa ubezpiecza się od takich strat
w zakresie i za cenę, które uznaje za stosowne, polisy
ubezpieczeniowe Grupy zawierają pewne wyłączenia
i ograniczenia, a Grupa nie może zagwarantować, że
wszystkie istotne zdarzenia powodujące szkody lub
straty zostaną w pełni lub w wystarczającym stopniu pokryte przez stosowną polisę ubezpieczeniową.
W rezultacie wysokość wszelkich kosztów, w tym kar
lub odszkodowań, które Grupa może ponieść w takich
okolicznościach może znacznie przekroczyć sumęubezpieczenia, które Grupa posiada na wypadek takich strat. Ponadto ubezpieczyciele Grupy mogą staćsię niewypłacalni. Wystąpienie któregokolwiek z tych
zdarzeń, samodzielnie lub łącznie, może mieć istotny
negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową
i wyniki operacyjne Grupy.

RYZYKA ZWIĄZANE Z GRUPĄ MALL I WE | DO
(RAZEM „PRZEJMOWANE PODMIOTY” / „SEGMENT MALL”)RYZYKO ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ STRATEGII GRUPY W ZAKRESIE PRZEKSZTAŁCENIAPRZEJMOWANYCH PODMIOTÓW ORAZ POPRAWY ICH ROZWOJU I WYNIKÓW FINANSOWYCHStrategia Grupy odnośnie do Przejmowanych Podmiotów zakłada ich znaczącą transformację w kierunku
spójnego modelu biznesowego skoncentrowanego na
platformie handlowej, zarządzanego przez zintegrowaną organizację. Realizacja tej strategii uzależniona
jest od czynników wewnętrznych, tj. przede wszystkim
od skutecznej realizacji planów rozwoju przez Przejmowane Podmioty pod nadzorem Grupy, jak również
od czynników zewnętrznych, których wystąpienie jest
niezależne od działań podejmowanych przez Grupę
i których, pomimo dołożenia należytej staranności przynegocjowaniu i zobowiązaniu się do przejęcia, Grupamoże nie być w stanie w pełni przewidzieć lub nie być
w stanie w pełni ograniczyć.
Czynniki te obejmują między innymi:• Uruchomienie platformy handlowej 3P
w krajach, w których Grupa Mall prowadzi
działalność
Obecnie działalność Segmentu Mall jest zdominowana
przez własny model sprzedaży (1P) Grupy Mall. Z czasem Grupa planuje przekształcić profil działalności
Segmentu Mall poprzez uruchomienie platformy 3P
w krajach, w których Grupa Mall prowadzi działalność
(„CE-5”, Chorwacja, Czechy, Węgry, Słowacja, Słowenia),
wprowadzając model biznesowy, który sprawdził się już
w Polsce jako zdolny do generowania silnego wzrostu
i marż, a w którym Grupa ma bogate doświadczenie
i wysokie kompetencje. W związku z tym Grupa szacuje,że z czasem większość GMV może być generowana
przez platformę handlową w modelu 3P, która w dużej
mierze powinna odpowiadać za wzrost przychodów
i zysków Segmentu Mall w przyszłości.

174

III. Raport niefinansowy

Grupa zamierza uruchomić platformę 3P w Czechachw 2023 r. Aby ten kluczowy cel był możliwy do zrealizowania, należy osiągnąć następujące założenia:

1. umożliwienie ok. 130 tysiącom polskich i międzynarodowych sprzedawców w modelu 3P, działających
już na platformie Grupy, sprzedaży ich ofert w krajach CE-5, a także wyrażenie przez znaczną część
tych sprzedawców zgody na sprzedaż w krajach
CE-5
2. wykorzystanie funkcjonalności już dostępnychw oprogramowaniu platformy handlowej 3P Grupy
w krajach CE-5 poprzez przygotowanie przetłumaczonych wersji stron internetowych i treści
ofert, tak aby lokalni konsumenci mogli wygodnie
dokonywać transakcji 3P z obecną i przyszłą baząsprzedawców Grupy
3. wykorzystanie funkcjonalności już dostępnychw oprogramowaniu platformy handlowej 3P Grupy
w celu zachęcenia sprzedawców z krajów CE-5 dowystawiania swoich ofert i zawierania transakcji
z konsumentami na platformie handlowej Allegro
w krajach CE-5 oraz, jeżeli wyrażą takie życzenie,
również w Polsce.
Z powyższą transformacją w kierunku platformy handlowej funkcjonującej w modelu 3P w Czechach i innych
krajach, w których działa Grupa Mall, wiążą się różne
rodzaje ryzyka, w tym m.in:

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

175

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

•

•

•

•

•

•

176

mogą wystąpić trudności techniczne, które mogąspowodować opóźnienie uruchomienia platformy
3P i transformacji profilu biznesowego lub pogorszyć doświadczenia użytkowników oferowane
sprzedawcom lub konsumentom
liczba sprzedawców chętnych do sprzedaży międzynarodowej może być mniejsza niż przewidywano,
co doprowadzi albo do uboższego asortymentu,
albo do konieczności zapewnienia większych zachęt
finansowych w celu dostarczenia lokalnym konsumentom pożądanej skali doświadczeń związanych
z platformą handlową
konsumenci w krajach, które są obecnie obsługiwane przez Mall, mogą nie dostosować się dodoświadczeń użytkownika oferowanych przez
model platformy e-commerce lub niechętnie dokonywać zakupów u sprzedawców, którzy nie mająsiedziby w danym kraju, co spowoduje mniejszą
częstotliwość zakupów i liczbę konsumentów niż
przewidywano
wahania kursów walut lub fundamentalne zmiany
kosztów prowadzenia działalności gospodarczej
w Polsce w stosunku do krajów obsługiwanych
obecnie przez Grupę Mall mogą doprowadzić doerozji wszystkich lub niektórych korzyści wynikających z poziomu cen, które Grupa zidentyfikowała
jako przewagę konkurencyjną w momencie podejmowania decyzji o przejęciu
lokalni konkurenci mogą zareagować bardziej
agresywnie niż przewidywano, co utrudni realizację
wzrostów bazy klientów, częstotliwości zakupów
lub pożądanych wskaźników realizacji transakcji,
których oczekuje się w związku z transformacją
platformy handlowej
trudności dla Grupy i jej sprzedawców w zarządzaniu transakcjami międzynarodowymi, takie jakprzestrzeganie różnych przepisów lub złożoność
obsługi klienta lub zarządzania zwrotami, mogąokazać się większe niż przewidywano i prowadzić
do pogorszenia doświadczeń konsumentów i sprzedawców, co z kolei może mieć negatywny wpływ na
wyniki finansowe platformy handlowej.

•

opracowanie lokalnej wersji językowej platformy
handlowej, która będzie funkcjonować na każdym
z rynków, na których działa Grupa Mall, możeokazać się droższe niż zakładano i/lub osiągnięcie
odpowiedniego poziomu jakości tłumaczenia,
w większości przygotowanego przy pomocynarzędzi do tłumaczeń automatycznych, którybędzie możliwy do zaakceptowania przez lokalnych konsumentów i sprzedających. Sytuacja taka
mogłaby prawdopodobnie skutkować gorszymi
od oczekiwanych wynikami platformy handlowej
Allegro na nowych rynkach.

•	Integracja istniejących platform sprzedażowych Grupy Mallz platformami Grupy
Strategia Grupy dotycząca Segmentu Mall zakłada integrację jej platform sprzedaży internetowej z istniejącą
platformą handlową 3P Grupy, poprzez przekształcenie
Mall w jednego z głównych sprzedawców detalicznych na
nowej lokalnej platformie handlowej 3P, która zostanie
uruchomiona najpierw w Czechach, a następnie w innych krajach CE-5. Skuteczna realizacja tej strategii przezGrupę zależy w dużej mierze od szybkiej i sprawnej
integracji tych platform. Istnieje również możliwość, żeprzekształcenie obecnej działalności detalicznej Mallw jednego ze sprzedawców na nowej lokalnej platformie
3P Allegro będzie miało negatywny wpływ na wyniki
finansowe Mall, ze względu na zwiększoną konkurencję ze strony innych sprzedawców oraz inne czynniki.
Wszelkie opóźnienia w realizacji strategii Segmentu Malloraz ewentualne inne niepowodzenia w tym zakresiemogą mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy,
w tym zarówno na wzrost, jak i marże zysku.
•	Utrzymanie obecnej bazy aktywnych
kupujących Grupy Mall
Integracja platform Grupy Mall z platformą Grupy,
z punktu widzenia konsumenta, oznaczać będzie
pewne zmiany w ich wyglądzie, funkcjonalnościachoraz sposobie ich użytkowania przez klientów. Grupa
planuje wprowadzanie wszystkich tych zmian stopniowo
i przy stałym monitorowaniu reakcji konsumentów nawdrażane rozwiązania, jednak istnieje ryzyko utratyczęści klientów platform Grupy Mall, przyzwyczajonych
do dotychczasowej formy usług. Utrata konsumentówmoże doprowadzić do spadku przychodów Grupy Mall,a tym samym do pogorszenia wyników finansowych
Grupy. Ponadto jeśli rozszerzony asortyment usług

III. Raport niefinansowy

oferowanych przez polskich i międzynarodowych sprzedawców Grupy nie będzie wystarczająco atrakcyjny dla
konsumentów w krajach CE-5 lub jeśli doświadczeniaużytkowników i wygoda korzystania z platformy nie
spełnią ich oczekiwań, Grupa może pozyskać mniej
nowych Aktywnych Kupujących na połączone platformy w krajach CE-5 niż planowała, co przełoży się na
wolniejszy wzrost i niższe marże zysku.
•	Transgraniczna logistyka towarów w Grupie
Mall
Grupa planuje, że w przyszłości dużą część przychodów Segmentu Mall będą stanowić polscy i zagraniczni
sprzedawcy w modelu 3P, działający już na platformie
Grupy, którzy rozpoczną dystrybucję swoich towarów
do klientów Grupy Mall w krajach CE-5. Ze względu
na większą złożoność procesów logistycznych przysprzedaży transgranicznej, terminy dostaw mogą byćdłuższe niż przyjęte w założeniach planistycznych Grupy.
Wydłużenie czasu dostawy zmniejszyłoby wygodę dokonywania zakupów przez aktywnych kupujących dokonujących zakupów na połączonej platformie i mogłoby
zmniejszyć ich skłonność do kontynuowania zakupów
w połączonej Grupie, co w konsekwencji mogłoby mieć
negatywny wpływ na wzrost i marże zysku.
•	Ryzyko niedoszacowania kosztów integracji, kosztów uruchomienia platformy 3P,
kosztów działalności Mall w modelu 1P oraz
innych kosztów operacyjnych Segmentu
Mall w krajach CE-5
Przygotowując analizę biznesową dotyczącą przejęcia
i przekształcenia Segmentu Mall w podmiot prowadzący
działalność e-commerce opartą na platformie handlowej, Grupa przyjęła pewne założenia dotyczące kosztów
i harmonogramu prac niezbędnych do przekształcenia
istniejącej działalności Mall w modelu 1P, przygotowania i uruchomienia platformy 3P najpierw w Czechach,a później ewentualnie także w innych krajach. Jeżeli
okaże się, że koszty tej działalności będą wyższe niż
zakładane w planach Grupy, może to doprowadzić dopogorszenia wyników finansowych Grupy oraz przepływów pieniężnych z tytułu przejęcia. Ponadto koszty
operacyjne związane z nowym modelem działania
Grupy Mall, w tym między innymi koszty wynagrodzeń,marketingu, logistyki i obsługi klienta, mogą okazać sięwyższe niż zakładano i doprowadzić do uzyskania niższych marż i niższych wolnych przepływów pieniężnych
niż zakładano w momencie przejęcia..

•	Utrzymanie kluczowych pracowników
i kierownictwa
Grupa zamierza wykorzystać kompetencje, specjalistyczną wiedzę i doświadczenie zarówno członków
zarządów, jak i pozostałych pracowników Przejmowanych Podmiotów. Utrata kluczowych pracowników,
a w szczególności kierownictwa wyższego szczebla,może mieć negatywny wpływ na perspektywy rozwoju
Grupy w krajach CE-5 oraz na przyszłe wyniki finansoweosiągane przez Grupę. Grupa będzie dążyła do ograniczenia powyższego ryzyka poprzez wdrożenie odpowiednich systemów motywacyjnych dla pracowników.
•	Możliwe trudności w stworzeniu jednolitej
kultury w ramach Grupy i/lub w stworzeniu
efektywnej struktury organizacyjnejzarządzającej w poszczególnych krajach
i funkcjach
Stosunkowo niewielkie różnice kulturowe w stosunku
do Polski, występujące we wszystkich krajach Europy Środkowej i Wschodniej, w których Mall prowadzi
działalność, oraz względny brak doświadczenia Grupy
w prowadzeniu działalności w różnych modelach biznesowych mogą spowodować, że Grupa będzie miała
trudności z wypracowaniem jednolitej kultury biznesowej i struktury organizacyjnej w całej rozszerzonej
Grupie po włączeniu do niej Podmiotów przejmowanych.
Czynniki te mogą prowadzić do powstania trudności
w komunikacji i współpracy, które mogą spowodowaćopóźnienia w integracji obu biznesów i stworzeniu
bardziej spójnego, skoncentrowanego na platformie
handlowej modelu biznesowego e-commerce w całej
Grupie. Ponadto Grupa jako organizacja ma niewielkiedoświadczenie w prowadzeniu działalności w wielu
krajach i może się okazać, że do zbudowania efektywnej
struktury organizacyjnej obejmującej wszystkie kraje
i funkcje potrzebne będą większe zasoby zarządcze, niżjest to obecnie planowane, co doprowadzi do wyższych
niż przewidywane kosztów operacyjnych i mniejszejdźwigni finansowej wynikającej z rozwoju w krajachCE-5. W przypadku pojawienia się takich problemów,
wzrost, marże i wolne przepływy pieniężne uzyskane
w wyniku przejęcia Grupy Mall mogą być niższe niż
obecnie zakładane.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

177

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

•	Pogorszenie się warunków gospodarczych
w krajach CE-5[1] lub pogorszenie się sytuacji
gospodarczej na świecie może mieć istotny
niekorzystny wpływ na działalność, sytuację
finansową lub wyniki operacyjne Grupy.
Przejęcie Grupy Mall zbiegło się z pogorszeniem sytuacji
makroekonomicznej w krajach, w których Grupa Mall
prowadzi działalność, co może mieć potencjalnie istotny
wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Przyszła sytuacja gospodarcza w krajachCE-5 zależy od wielu czynników, w tym od podejmowanych przez rządy tych krajów prób wpływania na
gospodarkę, takich jak ustalanie stawek opodatkowania, kształtowanie budżetu państwa oraz regulacje
i wpływanie na podaż pieniądza, stopy procentowe,kursy walutowe i rynek pracy. Na sytuację gospodarczą
w krajach CE-5 wpływa również sytuacja demograficzna,
warunki makroekonomiczne w Europie i na świecie oraznapływ środków z Unii Europejskiej.
Nie można przewidzieć, czy krajowe rządy będą w stanie uniknąć wprowadzania w przyszłości ograniczeń
w handlu detalicznym na lokalnych rynkach, czy też
przyszłe ograniczenia mogą być na tyle dotkliwe dla
gospodarek krajowych, że pandemia COVID-19 zacznie
wywierać negatywny wpływ na segment e-commerce.

Jeżeli wysoka inflacja utrzyma się przez znaczący okres,
powodując kryzys kosztów życia lub potencjalny wzrost
bezrobocia, zmniejszenie dochodu rozporządzalnego
i spadek konsumpcji, a także wahania wartości aktywów
i kursów walutowych mogą mieć negatywny wpływ na
zaufanie konsumentów i uznaniowe wydatki konsumenckie, wpływając na rentowność obecnej działalności
Grupy Mall w modelu 1P, jak również na planowane
uruchomienie platformy Allegro w modelu 3P w krajach,
w których Mall prowadzi działalność.
Działalność Grupy, jak również pomyślna realizacja
jej strategii, jest w dużym stopniu uzależniona od
kondycji finansowej jej sprzedawców i konsumentów
oraz ich dalszego i coraz aktywniejszego korzystania
z platformy e-commerce i innych usług Grupy. Kondycja
finansowa gospodarstw domowych w krajach CE-5,
w tym konsumentów obsługiwanych przez Grupę, jest
silnie skorelowana ze stopą bezrobocia oraz wzrostemrealnych wynagrodzeń. Wzrost stopy bezrobocia w krajach CE-5 i/lub zmniejszenie realnych wynagrodzeń
mogą zmniejszyć wydatki konsumentów i skutkować
ograniczeniem skali korzystania z platformy e-commerce i innych usług Grupy. Jakiekolwiek pogorszenie
warunków ekonomicznych w Czechach, na Słowacji,
w Chorwacji, na Węgrzech lub w Słowenii może mieć
istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację
finansową i wyniki operacyjne Grupy.
.

RYZYKO WALUTOWE DOTYCZĄCE SKONSOLIDOWANYCH WYNIKÓW ORAZ WPŁYWÓW GRUPYZ TYTUŁU DYWIDEND
Ponieważ Grupa konsoliduje wyniki finansowe Segmentu Mall, może w przyszłości otrzymywać dochody z tytułu dywidendy, jeżeli Segment Mall osiągnie rentowność.
Jednocześnie Grupa Mall i WE | DO generują przychody
głównie w walutach innych niż PLN, tj. w EUR, CZK, HUF
i HRK. EUR, CZK, HUF i HRK. Ewentualne umocnieniesię kursu PLN w stosunku do tych walut będzie miało
negatywny wpływ na skonsolidowane wyniki finansowe
Grupy wyrażone w PLN oraz na wyrażoną w PLN wartość
ewentualnej należnej dywidendy.

Z drugiej strony, chociaż Grupa Mall i WE|DO nadal potrzebują finansowania, aby prowadzić swoją działalność,to ewentualna deprecjacja złotego zwiększa względny
koszt finansowania przejętych spółek w stosunku dośrodków pieniężnych generowanych w segmencie
działalności podstawowej w Polsce.

RYZYKO SPORÓW SĄDOWYCH ZE SPRZEDAJĄCYMI

Przejęcie Grupy Mall i WE|DO było złożoną transakcją,która pociąga za sobą ryzyko ewentualnych roszczeń
odszkodowawczych pomiędzy stronami transakcji w zależności od przyszłych zdarzeń i okoliczności. W związku
z tym Grupa nie może zagwarantować, że nie zostanieuwikłana w długotrwałe, złożone i kosztowne sporysądowe ze sprzedającymi, jeżeli jakikolwiek aspekt realizacji transakcji stanie się przedmiotem sporu. Koszty
takiego postępowania sądowego i ewentualne niekorzystne rozstrzygnięcie mogą mieć istotny negatywny
wpływ finansowy na Grupę lub jej działalność.

[1] CE-5: Chorwacja, Czechy, Węgry, Słowacja, Słowenia

178

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

179

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

RYZYKO ZWIĄZANE Z REGULACJAMI, KWESTIAMI PRAWNYMI I KWESTIAMI
DOTYCZĄCYMI WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJGRUPA MOŻE BYĆ NARAŻONA NA KARY PIENIĘŻNE I NASTĘPCZE ROSZCZENIAODSZKODOWAWCZE W ZWIĄZKU Z DOMNIEMANYMI LUB RZECZYWISTYMI DZIAŁANIAMI
NARUSZAJĄCYMI KONKURENCJĘ LUB PRAKTYKAMI WYWIERAJĄCYMI NEGATYWNY WPŁYW
NA KONSUMENTÓW I NIE MOŻE ZAGWARANTOWAĆ, ŻE PREZES UOKIK LUB KE NIE UZNAJĄ
NIEKTÓRYCH DZIAŁAŃ PROWADZONYCH PRZEZ GRUPĘ ZA NARUSZAJĄCE UNIJNE I/LUB
POLSKIE PRZEPISY PRAWA OCHRONY KONKURENCJI LUB KONSUMENTÓW.
Grupa może być narażona na roszczenia odszkodowawcze z powództwa cywilnego w związku z domniemanym
lub faktycznym naruszeniem prawa o ochronie konkurencji lub konsumentów. Postępowanie odszkodowawcze może być wszczęte na podstawie samodzielnego
powództwa lub na podstawie powództwa będącego
następstwem decyzji o egzekwowaniu na drodze publicznej, np. decyzji Prezesa UOKiK lub Komisji Europejskiej, po tym jak decyzja ta stanie się prawomocna (powydaniu wyroku przez sąd drugiej instancji, jeśli decyzja
zostanie zaskarżona i utrzymana w mocy). Aby zapewnić skuteczną egzekucję takich roszczeń, w ostatnich
latach w całej Unii Europejskiej opracowywano ramy
prawne w zakresie egzekwowania prawa na drodze
prywatnoprawnej w celu m.in. wprowadzenia dyrektywy harmonizującej przepisy dotyczące wielu kwestii
pojawiających się w roszczeniach o naprawienie szkody
spowodowanej naruszeniem zasad konkurencji oraz
wprowadzenia mechanizmów zbiorowego dochodzenia
roszczeń. Ramy te mają na celu wzmocnienie pozycji
osób prywatnych występujących z roszczeniami o odszkodowanie poprzez usunięcie przeszkód materialnych
i proceduralnych utrudniających im udowodnienie
naruszenia i uzyskanie odszkodowania. Liczba takich
roszczeń rośnie również w Polsce (zarówno w sprawach
wnoszonych samodzielnie, jak i w sprawach wszczętych
na podstawie uprzedniej decyzji Prezesa UOKiK lub KE),co zwiększa istniejącą lub potencjalną odpowiedzialność,na jaką narażona jest Grupa.
Więcej informacji na temat postępowań organów regulacyjnych dotyczących Allegro przedstawiono w pkt.
3.1.8 Postępowania prawne.

Roszczenia wnoszone i dochodzenia prowadzone
przez organy regulacyjne, takie jak Prezes UOKiK czy
KE, nawet jeśli są bezpodstawne, wymagają zazwyczaj
poniesienia wysokich kosztów związanych z obroną,poświęcenia na nie znacznej ilości czasu oraz wiążą
się z negatywnym rozgłosem. Jeżeli dochodzenie prowadzone przez Prezesa UOKiK lub KE zakończyłoby się
wynikiem niekorzystnym dla Grupy lub jeżeli Grupa
zawarłaby ugodę, wówczas na Grupę mogą zostaćnałożone wysokie grzywny, kary i inne sankcje lubmoże ona zostać zmuszona do wprowadzenia istotnych zmian w swojej praktyce biznesowej. Z kolei gdyby
Grupa zawarła porozumienie przewidujące podjęcie
określonych zobowiązań, może być ona zmuszona
do wprowadzenia istotnych zmian w swojej praktyce
biznesowej w celu realizacji tych zobowiązań. Zarówno
Prezes UOKiK, jak i KE są uprawnieni do nakładania
kar pieniężnych w wysokości do 10% obrotu danego
przedsiębiorstwa w ostatnim roku obrotowym za naruszenie reguł konkurencji lub, w przypadku Prezesa
UOKiK, za naruszenie zasad ochrony konsumentów.
Kary nakładane przez KE mogą być również obliczane na
podstawie obrotów grupy, do której należy dana spółka,przy czym za naruszenie reguł konkurencji grozi kara
w wysokości do 10% obrotów grupy w ostatnim roku
finansowym. Wszelkie niekorzystne decyzje organówmogą również wywołać duży negatywny rozgłos lub
spowodować uszczerbek na reputacji, a także mogąpociągnąć za sobą lub skomplikować inne postępowania,
dochodzenia lub pozwy sądowe wynikające z przyszłych
dochodzeń antymonopolowych lub innych, a także
dochodzeń w sprawie ochrony konsumentów lub innych.
Ponadto Grupa nie może stwierdzić z pewnością, w jakim czasie powyższe postępowania dotyczące Allegro
zostaną zakończone ani czy Prezes UOKiK lub KE nie
wszczną dalszych postępowań regulacyjnych.

GRUPA WIE O PEWNYCH TOCZĄCYCH SIĘ SPORACH PRAWNYCH POMIĘDZY OSOBAMIFIZYCZNYMI ZWIĄZANYMI Z BOLA INVESTMENT LIMITED („BOLA”) A OSOBĄ FIZYCZNĄ BĘDĄCĄSTRONĄ TRZECIĄ („POWÓD”) DOTYCZĄCYCH WŁASNOŚCI MNIEJSZOŚCIOWEGO PAKIETUUDZIAŁÓW W SPÓŁCE EBILET SP. Z O.O.,

która była poprzednim właścicielem spółki eBilet Polska
sp. z o.o. („eBilet Polska”). Spółka eBilet Polska jestczęścią Grupy od kwietnia 2019 r. Spółka eBilet sp. z o.o.
nie jest i nigdy nie była częścią Grupy. Na podstawie
informacji znanych Grupie oraz oceny doradcy prawnego Grupy na dzień sporządzenia niniejszego Raportu
Grupa nie ma podstaw, by sądzić, że wynik toczących
się sporów będzie miał istotny wpływ na Grupę.

Powód złożył przeciwko Bola, osobom fizycznym związanym z Bola i Allegro dwa pozwy, tj. jeden do SąduOkręgowego w Poznaniu i jeden do Sądu Okręgowego
w Warszawie, domagając się stwierdzenia nieważności
umów dotyczących zakupu udziałów w eBilet Polska
zawartych pomiędzy Bola, osobami fizycznymi związanymi z Bola i Allegro. Pozew złożony w poznańskim
sądzie został odrzucony, a decyzja jest już prawomocna.
Sprawa prowadzona w Warszawie jest w toku.

Wspomniane kary, niekorzystne rozstrzygnięcia w postępowaniach, zmiany w sposobie prowadzenia działalności
przez Grupę lub negatywny rozgłos powstały w związku
z nimi mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.

180

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

181

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

GRUPA PODLEGA LICZNYM REGULACJOM PRAWNYM, W TYM M.IN. PRZEPISOM O OCHRONIEDANYCH OSOBOWYCH, PRZEPISOM O OCHRONIE KONSUMENTÓW, PRZEPISOM O HANDLU
ELEKTRONICZNYM I PRZEPISOM O OCHRONIE KONKURENCJI, A REGULACJE WPROWADZANEW PRZYSZŁOŚCI MOGĄ NAKŁADAĆ NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY DODATKOWE WYMOGI I INNEZOBOWIĄZANIA.
Przepisy prawa i regulacje dotyczące sektora e-commerce, jak również przepisy i regulacje o szerszym zastosowaniu, które mają zastosowanie w odniesieniu dodziałalności Grupy (w szczególności przepisy dotyczące
konkurencji), a także ogólnie w odniesieniu do spółek
publicznych, dynamicznie się zmieniają i mogą być interpretowane i wdrażane w różny sposób. . Ponadto (cozostało szczegółowo opisane w poprzednich raportachoraz poniżej) na poziomie unijnym przygotowywanych
jest szereg aktów prawnych, które zwiększą stopień
uregulowania, a tym samym koszty i ryzyko braku zgodności zarówno dla sektora e-commerce, jak i szeroko
rozumianego sektora technologicznego. Ze względu na
szeroki zakres zmian i czas ich wprowadzenia Grupa niemoże zagwarantować, że jej praktyki są lub będą w pełni zgodne ze wszystkimi obowiązującymi przepisami
prawa i regulacjami oraz sposobami ich interpretacji.
Każdy objaw nieprzestrzegania lub domniemanego
nieprzestrzegania przez Grupę któregokolwiek z tych
przepisów prawa lub regulacji może skutkować utratą
reputacji Grupy i utratą przychodów, a wszelkie postępowania sądowe lub egzekucyjne wszczęte przeciwko
Grupie w związku z faktycznym lub domniemanym
nieprzestrzeganiem przepisów może jeszcze bardziej
zaszkodzić jej reputacji i spowodować znaczny wzrost
kosztów obsługi prawnej i/lub kar. Ponadto organy ustawodawcze i regulacyjne lub instytucje samoregulacjimogą rozszerzać zakres obowiązujących przepisów
lub regulacji, uchwalać nowe przepisy lub regulacje
albo wydawać zmienione zasady lub wytyczne dotyczące ochrony prywatności, ochrony danych i ochrony
konsumentów.
W wyniku niekorzystnych zmian w stosownych przepisach prawa lub regulacjach Grupa może ponosić znaczące koszty lub być zmuszona do zmiany swoich praktyk
biznesowych, co z kolei może ograniczyć jej zdolność doskutecznego realizowania strategii rozwoju. Dzieje się
tak np. na mocy Ogólnego Rozporządzenia o Ochronie
Danych Osobowych (UE) 2016/679 („RODO”), które zostało przyjęte 14 kwietnia 2016 r. i weszło w życie 25 maja
2018 r. RODO nakłada na spółki dodatkowe obowiązki
dotyczące sposobu postępowania z danymi osobowymi
i przyznaje pewne indywidualne prawa do ochrony
prywatności osobom, których dane są przechowywane.

182

Zapewnienie zgodności z istniejącymi, proponowanymi
i uchwalonymi w ostatnim czasie przepisami (w tym
z wdrożeniem środków zwiększających ochronę prywatności i usprawniających procesy wymagane na mocy
RODO) oraz regulacjami może wiązać się z wysokimi
kosztami, a wszelkie uchybienia w zapewnieniu zgodności mogą również skutkować powstaniem odpowiedzialności cywilnoprawnej, administracyjnymi nakazami
zaprzestania przetwarzania danych osobowych (w tym
nakazami sądowymi), grzywnami, a nawet zarzutami
karnymi, co może narazić Grupę na ryzyko prawne
i ryzyko utraty reputacji. W toku zwykłej działalności
Grupa gromadzi, przechowuje i wykorzystuje dane,
które są chronione przepisami o ochronie danych osobowych. Mimo że Grupa podejmuje środki ostrożności
w celu ochrony danych użytkowników zgodnie z wymogami dotyczącymi ochrony prywatności wynikającymi
z obowiązujących przepisów prawa, może ona nie być
w stanie zapewnić takiej ochrony, a niektóre daneużytkowników mogą wyciec w wyniku błędu ludzkiego,
celowego działania lub awarii technicznej lub mogąone zostać niewłaściwie wykorzystane w inny sposób.
Grupa współpracuje z niezależnymi i zewnętrznymi
dostawcami, partnerami, dealerami, usługodawcami
i centrami obsługi telefonicznej, w związku z czym nie
jest w stanie wyeliminować ryzyka, że również u tych
podmiotów zewnętrznych mogą wystąpić awarie systemów związanych z przechowywaniem lub przekazywaniem informacji zastrzeżonych. Naruszenie przepisów
lub regulacji dotyczących ochrony danych przez Grupę
lub jednego z jej partnerów lub dostawców może skutkować nałożeniem kar pieniężnych, utratą reputacjibądź czasowym lub całkowitym ograniczeniem (w tym
zakazem) przetwarzania danych i może mieć istotny
negatywny wpływ na działalność, wyniki operacyjne
lub sytuację finansową Grupy.
Zbieranie, wykorzystywanie, przechowywanie, udostępnianie i bezpieczeństwo danych konsumenckich regulowane jest przez szereg lokalnych i międzynarodowych
przepisów prawnych i regulacji. Te przepisy i regulacje
ulegają szczególnie szybkim zmianom i oczekuje się,że kwestie te będą jeszcze bardziej uregulowane na
poziomie UE. Ochrona danych jest w Europie kwestią szczególnie delikatną i nacechowaną politycznie,

III. Raport niefinansowy

a wszelkie faktyczne lub domniemane przypadki nieprzestrzegania przez Grupę obowiązujących przepisów
prawa lub regulacji mogą mieć istotny negatywny wpływ
na jej reputację i popularność wśród obecnych i potencjalnych konsumentów oraz sprzedawców. Lokalnei międzynarodowe organy rządowe nieustannie oceniają
konsekwencje wykorzystywania plików cookie i innych
metod śledzenia online na potrzeby reklamy behawioralnej i do innych celów dla ochrony prywatności. Niektórerządy przyjęły lub rozważają wprowadzenie środków,
które mogłyby znacznie ograniczyć zdolność spółek do
podejmowania takich działań, np. poprzez uregulowanie
kwestii informowania konsumentów o wykorzystywaniu
przez spółkę plików cookie lub innych narzędzi śledzenia
elektronicznego i uprzedniego wyrażania przez nich zgody na te działania. Ponadto niektórzy dostawcy urządzeń
konsumenckich i przeglądarek internetowych wdrożyli
lub ogłosili plany wdrożenia środków ułatwiających użyt-kownikom Internetu zapobieganie umieszczaniu plików
cookie lub blokowanie innych technologii śledzenia,
które, jeśli zostaną powszechnie przyjęte, mogą spowodować znaczne zmniejszenie skuteczności stosowania
plików cookie i innych metod śledzenia online. Noweprzepisy prawa, regulacje lub zmiany w praktykachbranżowych lub zachowaniach konsumentów mogąspowodować utratę lub znaczne ograniczenie zdolności
Grupy do stosowania takich praktyk wykorzystywanych
w celu skutecznego wprowadzania produktów na rynek
lub mogą niekorzystnie wpłynąć na zdolność Grupy do
pozyskiwania nowych sprzedawców lub konsumentów
na opłacalnych warunkach.
Wystąpienie któregokolwiek z tych czynników ryzyka,
samodzielnie lub łącznie, może mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki
operacyjne Grupy.

BRAK SPÓJNOŚCI WE WDRAŻANIU PRAWA UE W KRAJACH, W KTÓRYCH PROWADZIDZIAŁALNOŚĆ
Prawo unijne jest wdrażane w państwach członkowskich w różnych terminach i czasami w różnym zakresiew każdym z krajów UE. Jest ono również wdrażane i interpretowane w odmienny sposób i może podlegać tzw.
„pozłacaniu” (wprowadzanie dodatkowych przepisów
lokalnych, które nie są wymagane przez prawo unijne)w różny sposób w poszczególnych lokalnych systemach
prawnych. Biorąc pod uwagę ekspansję Grupy i fakt, że
prowadzi ona działalność w wielu krajach, powoduje
to dodatkowe koszty związane z przestrzeganiem
przepisów i niepewność co do ich spójnego wdrażania.
Spółka nie może zapewnić, że będzie przestrzegać
wszystkich wersji przepisów unijnych we wszystkich
systemach prawnych, w których prowadzi działalność.
Jak wspomniano powyżej, opóźnienia we wdrażaniu
prawa unijnego do lokalnych systemów prawnych nie
tylko mogą być przyczyną niepewności co do terminuwdrożenia w Grupie, ale także stwarzać ryzyko niespójnego wdrażania prawa unijnego w poszczególnych
systemach prawnych, w których Allegro prowadzi

działalność. Utrudni to spółce zapewnienie jednolitej
zgodności z prawem unijnym w różnych systemach
prawnych, w których prowadzi działalność.
Biorąc pod uwagę dużą liczbę projektów regulacyjnychi wzmożoną kontrolę, jakiej poddawane są spółki lokalne
w porównaniu z podmiotami z krajów trzecich, Grupa niemoże wykluczyć, że sytuacja ta doprowadzi do osłabienia jej pozycji konkurencyjnej. Można to zaobserwować
w polityce dotyczącej ochrony konkurencji, w ramach
której europejskie organy regulacyjne przyjmują bardziej elastyczne i ugodowe podejście w postępowaniach
przeciwko podmiotom globalnym niż polski urząd
(UOKiK) w postępowaniach przeciwko Grupie.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

183

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

KORZYSTANIE Z OPROGRAMOWANIA TYPU OPEN SOURCE MOŻE ZWIĘKSZYĆ RYZYKOUZYSKANIA PRZEZ HAKERÓW NIEUPRAWNIONEGO DOSTĘPU DO SYSTEMÓW GRUPY,
A PONADTO GRUPA MOŻE BYĆ NARAŻONA NA POSTĘPOWANIA SĄDOWE W PRZYPADKUZAKWESTIONOWANIA PRZEZ OSOBY TRZECIE PRAW GRUPY DO KORZYSTANIA Z TAKIEGOOPROGRAMOWANIA NA ZASADZIE WYŁĄCZNOŚCI.

MECHANIZMY KONTROLI I ZAPOBIEGANIA STOSOWANE PRZEZ GRUPĘ W RAMACH STRUKTURY
ZAPEWNIENIA ZGODNOŚCI MOGĄ OKAZAĆ SIĘ NIEWYSTARCZAJĄCE, ABY W WYSTARCZAJĄCYM
STOPNIU CHRONIĆ GRUPĘ PRZED WSZELKIMI RODZAJAMI RYZYKA PRAWNEGO LUB
FINANSOWEGO. INTEGRACJA NIEDAWNO PRZEJĘTYCH PODMIOTÓW W CELU ZAPEWNIENIAZGODNOŚCI Z TAKIMI STRUKTURAMI JEST CZASOCHŁONNA I ZWIĘKSZA RYZYKO BRAKUZGODNOŚCI W NASTĘPSTWIE NIEDAWNYCH PRZEJĘĆ

Niektóre z elementów oprogramowania i systemów
wykorzystywanych przez Grupę zawierają oprogramowanie typu open source, co może nieść ze sobąpewne ryzyko w zakresie oprogramowania i rozwiązań
stosowanych przez Grupę. Licencje obowiązujące
w przypadku oprogramowania typu open source zawierają zazwyczaj wymóg publicznego udostępnienia
kodu źródłowego objętego licencją oraz wymóg, abywszelkie modyfikacje lub produkty pochodne opartena oprogramowaniu typu open source również byłyobjęte licencjami typu open source. Chociaż Grupa
nie zamierza używać ani modyfikować oprogramowania typu open source bez posiadania niezbędnych
licencji, może ona jednak spotkać się z roszczeniami ze
strony osób trzecich, które zarzucają naruszenie ichpraw własności intelektualnej, żądają udostępnienia
lub udzielenia licencji na oprogramowanie typu open
source lub produkty pochodne opracowane przezGrupę przy użyciu takiego oprogramowania (któremogą zawierać zastrzeżony kod źródłowy Grupy) lub
w inny sposób dążą do wyegzekwowania warunków
stosownej licencji typu open source. Roszczenia temogą skutkować wszczęciem postępowania sądowego,
koniecznością wykupienia przez Grupę licencji, publicznego udostępnienia fragmentów kodu źródłowego
Grupy, ograniczenia udzielania licencji na technologie
Grupy lub zaprzestania oferowania rozwiązań, których
te roszczenia dotyczą.

W głównych spółkach operacyjnych Grupy, Allegro.pl
i Ceneo.pl, wprowadzono system zarządzania ładem
korporacyjnym, ryzykiem i zapewnieniem zgodności,który obejmuje standardy postępowania, zapobiegania
korupcji, przestrzegania prawa konkurencji, zapobiegania konfliktom interesów, ochrony informacji i danych,
zapobiegania bezprawnej dyskryminacji oraz ochrony
własności i know-how spółki Allegro Sp. z o.o.,Ceneo.pl
Sp. z o.o., Allegro Pay Sp. z o.o. i Allegro Finance Sp. z o.o..
Dodatkowo spółki Allegro Sp. z o.o., Ceneo.pl Sp. z o.o.,Allegro Pay Sp. z o.o. i Allegro Finance Sp. z o.o. wprowadziły obowiązkowy kodeks postępowania w zakresie
przestrzegania zasad społecznej odpowiedzialności
biznesu dla dostawców grupy. Dopuszcza się również
możliwość przyjęcia kodeksów wprowadzonych przez
dostawców. Zgodnie z zaleceniami Ministerstwa Finansów spółki Allegro Sp. z o.o., Ceneo.pl Sp. z o.o., Allegro
Pay Sp. z o.o. i Allegro Finance Sp. z o.o. wprowadziłyzłożony proces weryfikacji przy wyborze dostawców.
Weryfikacja dokumentów finansowych, dokumentów
rejestracyjnych i poprawności rachunków bankowych
powinna umożliwić wyeliminowanie nieodpowiednichusługodawców. Wprowadzono również wytyczne
w zakresie polityki zakupowej, procedury przetargowej,
procedury kontrolingu oraz procedury prawnej, któremają na celu zminimalizowanie wszelkich niedozwolonych praktyk, naruszeń prawa, korupcji i oszustw,
w szczególności w zakresie praktyk zakupowych oraz
innych negatywnych konsekwencji nieprzestrzegania
przepisów w ramach Grupy. Dodatkowo wszystkie
procesy zakupowe w spółkach Allegro Sp. z o.o., Ceneo.
pl Sp. z o.o., Allegro Pay Sp. z o.o. i Allegro Finance Sp.
z o.o. realizowane są w oparciu o zintegrowane systemy
informatyczne, które zapewniają pełną przejrzystość
w zakresie powstawania zobowiązań. Naruszenie tych
przepisów może niewątpliwie zaszkodzić reputacji
Grupy i znacząco pogorszyć jej sytuację biznesową,finansową i dochodową. Powyższa polityka oraznadzór wewnętrznego działu zapewnienia zgodności
i działu prawnego Grupy mogą nie być wystarczające,184

Ponadto korzystanie z niektórych rodzajów oprogramowania typu open source może wiązać sięz większym ryzykiem niż korzystanie z komercyjnego
oprogramowania stron trzecich, ponieważ licencjodawcy oprogramowania typu open source zazwyczaj
nie zapewniają ochrony umownej w odniesieniu dotego oprogramowania. Licencjodawcy nie są również
zobowiązani do utrzymywania swojego oprogramowania ani do zapewniania wsparcia. Istnieje pewne
ryzyko, że autorzy oprogramowania typu open source
przestaną je aktualizować i rozwijać. Opracowywanie
i przeprowadzanie aktualizacji oprogramowania przezGrupę może być kosztowne i czasochłonne. Korzystanie
z oprogramowania typu open source może również
wiązać się z dodatkowym ryzykiem w zakresie bezpieczeństwa, ponieważ kod źródłowy oprogramowania
typu open source jest publicznie dostępny, co możeułatwić hakerom i innym osobom trzecim znalezienie
sposobu na włamanie się do witryn i systemów Grupy,
które funkcjonują w oparciu o oprogramowanie typu
open source.
Wystąpienie któregokolwiek z tych czynników ryzyka,
samodzielnie lub łącznie, może mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki
operacyjne Grupy.

III. Raport niefinansowy

aby zapobiec wszelkim nieuprawnionym praktykom,
naruszeniom prawa, korupcji i oszustwom, w szczególności w zakresie praktyk zakupowych, lub innym
negatywnym skutkom nieprzestrzegania przepisów
w ramach organizacji Grupy lub przez pracowników
Grupy bądź w ich imieniu. Zdolności operacyjne mogąulec dalszemu ograniczeniu w związku z rosnącymi
wymogami regulacyjnymi, które zostaną nałożone naGrupę na mocy obecnie negocjowanych przepisów unijnych oraz w związku z rozszerzeniem działalności Grupy.
Wszelkie uchybienia w zakresie zapewnienia zgodności
z przepisami mogą zaszkodzić reputacji Grupy i mieć
istotny negatywny wpływ na jej działalność, sytuację
finansową i wyniki operacyjne.
Celem Grupy jest stosowanie systemu zarządzaniaładem korporacyjnym, ryzykiem i zapewnieniem
zgodności we wszystkich spółkach operacyjnych Grupy.
Jednocześnie Grupa zdaje sobie jednak sprawę, żew przypadku przejmowanych spółek lub przedsięwzięć
wprowadzenie tego systemu zarządzania wymaga zazwyczaj czasu, niezależnie od tego, czy rozpoczyna się
od zera, czy też polega na modyfikacji polityk i procedury
istniejących wcześniej w przejmowanym podmiocie.
Ponadto Grupa zdaje sobie sprawę, że w krótkim okresie
czasu, bezpośrednio po dokonaniu przejęcia, rozsądnym rozwiązaniem może być skupienie się na innych
priorytetach, takich jak opracowanie skutecznego
procesu integracji po połączeniu, pozyskanie kluczowego personelu lub osiągnięcie synergii przynoszących
szybkie korzyści, przed przystąpieniem do zapewnienia zgodności w zakresie procedur. W związku z tym,
w okresach następujących po dokonaniu istotnego
przejęcia, ryzyko związane z uchybieniami w zakresieładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem i ogólnej
zgodności z przepisami może na pewien czas wzrosnąć,co może zaszkodzić reputacji Grupy i wywrzeć istotny
niekorzystny wpływ na jej działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

185

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

NIEKORZYSTNE ORZECZENIA LUB UGODY ZAWARTE W WYNIKU POSTĘPOWAŃ SĄDOWYCHMOGĄ NARAZIĆ GRUPĘ NA KONIECZNOŚĆ ZAPŁATY ODSZKODOWAŃ PIENIĘŻNYCH ORAZ
OGRANICZYĆ ZDOLNOŚĆ GRUPY DO PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI.
Grupa może być niekiedy stroną pozwów prywatnych,
dochodzeń i innych postępowań sądowych wszczynanych przez pracowników, dostawców, konkurentów,
instytucje państwowe lub inne podmioty. Wyniki wszelkich tego typu sporów, dochodzeń i innych postępowań
prawnych są z natury rzeczy nieprzewidywalne. Wszelkie
roszczenia przeciwko Grupie, niezależnie od tego, czy są
one zasadne, czy nie, mogą być czasochłonne, prowadzić do kosztownych postępowań sądowych, szkodzić

reputacji Grupy, wymagać od kierownictwa poświęcenia
znacznej ilości czasu oraz pochłaniać duże zasoby. Jeżeli
w którymkolwiek z tych postępowań sądowych zapadłoby rozstrzygnięcie niekorzystne dla Grupy lub jeżeli
Grupa zawarłaby ugodę, mogłaby być ona narażona nakonieczność zapłaty odszkodowania pieniężnego lub
ograniczenie możliwości prowadzenia działalności, comogłoby mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność,sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.

INTERPRETACJA PRAW I PRZEPISÓW W KRAJACH, W KTÓRYCH GRUPA PROWADZI DZIAŁALNOŚĆ,MOŻE BYĆ NIEJEDNOZNACZNA, A SAME PRAWA I PRZEPISY MOGĄ ULEC ZMIANIE.
Chociaż Spółka jest podmiotem prawa luksemburskiego,kluczowe spółki operacyjne Grupy zostały utworzone
i działają zgodnie z prawem polskim i czeskim. W ostatnich latach wprowadzono i zmieniono znaczną liczbę
przepisów dotyczących emisji i obrotu papierami
wartościowymi, praw akcjonariuszy, inwestycji zagranicznych, kwestii związanych z funkcjonowaniem i ładem
korporacyjnym, handlem, podatkami i działalnością
gospodarczą i/lub przepisy te mogą ulec zmianie
w przyszłości. Ponadto, w ostatnich latach polski rządzaproponował lub wprowadził szereg zmian w systemiesądownictwa. Niektóre z tych zmian zwróciły uwagę
instytucji unijnych i zostały zakwestionowane przez
członków polskiego środowiska prawniczego, którzy
postrzegają je jako potencjalne zagrożenie zarówno dlaniezawisłości sądów, jak i dla rządów prawa. Nieustanne186napięcia między rządem a władzą sądowniczą mogąpotencjalnie, w sposób pośredni, skutkować pewnymi
dodatkowymi opóźnieniami w prowadzonych postępowaniach. W przypadku pogorszenia stabilności polskiego systemu sądownictwa wynik różnych postępowań
prawnych, których Grupa jest lub może być stroną
w związku z prowadzoną przez siebie działalnością,może stać się mniej przewidywalny niż obecnie. Grupa
nie może zapewnić, że jej sposób interpretacji polskich
przepisów i regulacji nie zostanie zakwestionowany,
a ewentualne skuteczne zakwestionowanie mogłoby
skutkować nałożeniem grzywien lub kar pieniężnych
lub mogłoby wymagać od Grupy wprowadzenia zmianw stosowanych przez nią praktykach, co mogłoby mieć
istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.

III. Raport niefinansowy

INTERPRETACJA LUKSEMBURSKIEGO PRAWA I PRZEPISÓW MOŻE BYĆ NIEJEDNOZNACZNA,A PRZEPISY TE MOGĄ ULEC ZMIANIE.
Jako że zarówno Spółka, jak i Allegro Treasury S.à r.l. są
podmiotami utworzonymi zgodnie z prawem luksemburskim i podlegają temu prawu, oba podmioty muszą
przestrzegać wszystkich przepisów prawa i regulacji
obowiązujących w Luksemburgu. Luksemburski systemprawny oparty jest na prawie stanowionym uchwalanym
przez parlament Luksemburga. W ostatnich latachwprowadzono i zmieniono znaczną liczbę przepisów

dotyczących emisji papierów wartościowych, praw
akcjonariuszy, kwestii związanych z funkcjonowaniemi ładem korporacyjnym, podatkami i działalnością gospodarczą i/lub przepisy te mogą ulec zmianie w przyszłości. Niektóre przepisy obowiązujące w Luksemburgu
są przedmiotem rozbieżnych interpretacji i również
w przyszłości mogą one być interpretowane w sposób
niespójny.

O ILE TO MOŻLIWE, GRUPA STOSUJE STANDARDOWE UMOWY SPRZEDAŻY, ZAKUPU I DOSTAWY
ORAZ STANDARDOWE WARUNKI W WIĘKSZOŚCI SYTUACJI, CO ZWIĘKSZA RYZYKO, ŻE CZĘŚĆ
LUB CAŁOŚĆ WARUNKÓW UMÓW MOŻE OKAZAĆ SIĘ NIEWAŻNA LUB NIEWYKONALNA
W PRZYPADKU UZNANIA JAKIEJKOLWIEK Z KLAUZUL ZA BEZSKUTECZNĄ.
Grupa utrzymuje stosunki prawne z dużą liczbą podmiotów i osób, w tym ze sprzedawcami, dostawcami
i producentami. W tym kontekście w zdecydowanejwiększości przypadków, o ile jest to możliwe, Grupa
korzysta również ze standaryzowanych dokumentów,
standardowych formularzy umów oraz standaryzowanych warunków. Jeżeli okaże się, że takie dokumenty,
umowy lub warunki zawierają postanowienia niekorzystne dla Grupy lub jeżeli klauzule zawarte w takich
dokumentach lub umowach zostaną uznane za nieskuteczne, a tym samym zastąpione przez niekorzystne dla
Grupy postanowienia ustawowe, może to mieć wpływ
na dużą liczbę standaryzowanych dokumentów, umów
lub warunków. Dodatkowo zgodnie z polskim prawem
standardowe warunki muszą być zgodne z przepisami
ustawowymi o ogólnych warunkach umów, co oznacza,że podlegają one rygorystycznej kontroli rzetelności
ze strony sądu w zakresie ich treści oraz sposobu,

w jaki te warunki lub opisane w nich pojęcia prawne
są przedstawiane drugiej stronie umowy przez stronę, która się nimi posługuje. Standard ten jest nawet
bardziej rygorystyczny w przypadku, gdy takie warunki
są stosowane w odniesieniu do konsumentów. Co do
zasady standardowe warunki są nieskuteczne, jeśli
nie są przejrzyste, jasno sformułowane, jeśli nie sąwyważone lub w nieodpowiedni sposób dyskryminują
drugą stronę. Ze względu na częste zmiany ram prawnych, w szczególności w zakresie orzecznictwa sądów
odnoszącego się do ogólnych warunków umów, Grupamoże nie być w stanie uniknąć ryzyka związanego ze
stosowaniem takich standardowych warunków umownych. Nieważność lub niewykonalność standardowych
dokumentów, standardowych formularzy umów orazstandardowych warunków stosowanych przez Grupę
mogłaby mieć istotny negatywny wpływ na jej działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

187

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

BRAK MOŻLIWOŚCI NABYCIA, WYKORZYSTANIA LUB UTRZYMANIA PRAW WŁASNOŚCIINTELEKTUALNEJ GRUPY, W TYM ZNAKÓW TOWAROWYCH ALLEGRO, CENEO I MALL ORAZ
NAZW DOMEN DLA SWOICH WITRYN, MOŻE MIEĆ ISTOTNY NIEKORZYSTNY WPŁYW NADZIAŁALNOŚĆ, WYNIKI OPERACYJNE LUB SYTUACJĘ FINANSOWĄ GRUPY.
Grupa uważa, że dane dotyczące jej użytkowników(składające się na tajemnice handlowe i bazy danych
Grupy), prawa autorskie, tajemnice handlowe, patenty
zastrzeżone technologie i podobne składniki własności
intelektualnej mają kluczowe znaczenie dla jej sukcesu,
a ponadto Grupa korzysta z ochrony znaków towarowych, praw autorskich, patentów i tajemnic handlowych,
umów i innych metod stosowanych wobec pracowników
Grupy i innych podmiotów w celu ochrony praw własności Grupy. Ponadto Grupa opracowała, i przewiduje, żebędzie nadal opracowywać, znaczną liczbę programów,
procesów i innego rodzaju know-how o charakterze
zastrzeżonym (ale częściowo opartych na otwartych
kodach źródłowych), które mają kluczowe znaczenie
dla skutecznego funkcjonowania Grupy, przy czym
know-how ma niejasny i nieprecyzyjny status prawny,
a ponadto brak jest bezpośrednich regulacji w tym zakresie. Grupa może nie być w stanie uzyskać skutecznej
ochrony własności intelektualnej w każdym kraju, w którym prowadzi działalność lub w którym taka ochrona
jest istotna, a wysiłki Grupy zmierzające do ochrony jej
własności intelektualnej mogą wymagać zaangażowania
znaczących zasobów finansowych, zarządczych i operacyjnych. Duża część praw własności intelektualnej
Grupy może zostać zakwestionowana lub unieważniona w drodze postępowania administracyjnego lubsądowego, a jednocześnie Grupa nie może mieć pewności, że inne podmioty nie opracują samodzielnie lub
w inny sposób nie nabędą równoważnych lub lepszych
technologii lub praw własności intelektualnej. Ponadto
Grupa może rozważyć wprowadzenie zmian do swojej
obecnej polityki w zakresie własności intelektualnej,
w szczególności w odniesieniu do strategii w zakresie
własności intelektualnej poza granicami Polski.
Grupa jest właścicielem polskich i unijnych znaków
towarowych dla swoich podmiotów operacyjnych, w tym
Allegro, Ceneo i Mall, a także zarejestrowała nazwy
domen internetowych zawierających słowa „Allegro”,„Ceneo” oraz inne nazwy podmiotów operacyjnych na
potrzeby witryn internetowych Grupy. Grupa zarejestrowała również znaki towarowe i odpowiednie nazwy
domen w niektórych jurysdykcjach międzynarodowych.
W przypadku kilku z tych znaków towarowych Grupapodjęła starania o zawarcie umów o współistnienie
w odniesieniu do określonych krajów lub sytuacji.

188

Grupa zarejestrowała również wybrane nazwy domeninternetowych dla niektórych swoich jednostek operacyjnych. Nazwy domen są na ogół regulowane przezorgany regulujące rynek internetowy i podlegają również
prawom dotyczącym znaków towarowych oraz innympowiązanym prawom obowiązującym w poszczególnych krajach. Jeżeli Grupa nie będzie posiadać lub niebędzie w stanie uzyskać lub utrzymać na rozsądnych
warunkach możliwości korzystania ze swoich znaków
towarowych lub głównej marki własnej w danym kraju,
lub możliwości korzystania ze swojej nazwy domeny
lub jej rejestracji, może być zmuszona do poniesienia
znaczących dodatkowych kosztów w celu wprowadzenia
usług Grupy na rynek tego kraju, w tym opracowania
nowej marki i stworzenia nowych materiałów promocyjnych, lub do podjęcia decyzji o zaprzestaniu świadczenia
usług w tym kraju.
Ponadto przepisy regulujące kwestie nazw domen orazprawa chroniące znaki towarowe i podobne prawa
własności mogą zostać zmienione w sposób, który
zablokuje lub zakłóci możliwość korzystania przez Grupę
z odnośnych domen lub obecnej marki Grupy. Dodatkowo Grupa może nie być w stanie zapobiec rejestrowaniu,
wykorzystywaniu lub utrzymywaniu przez osoby trzecie
nazw domen, znaków towarowych lub innych praw,
które zakłócają komunikację z konsumentami Grupy
lub naruszają bądź w inny sposób obniżają wartość znaków towarowych, nazw domen i innych praw własności
Grupy. Organy regulacyjne mogą ustanowić dodatkowe
rodzajowe lub krajowe kody domen najwyższego poziomu lub mogą zezwolić na modyfikacje wymogów
dotyczących rejestracji, utrzymywania lub używania
nazw domen. W rezultacie Grupa może nie być w stanie
zarejestrować, wykorzystywać lub utrzymywać nazw
domen wykorzystujących nazwę „Allegro” we wszystkich
krajach, w których prowadzi obecnie działalność lub
zamierza ją prowadzić w przyszłości.
Grupa może być zmuszona do przeznaczenia znacznych środków na monitorowanie i ochronę swoichpraw własności intelektualnej. Grupa może nie być
w stanie odkryć lub ustalić zakresu wszelkich naruszeń,przywłaszczeń lub innych przejawów łamania prawwłasności intelektualnej oraz innych praw własności
Grupy. Grupa może występować z roszczeniami lub

III. Raport niefinansowy

wszczynać postępowania sądowe przeciwko innym podmiotom w związku z naruszeniem, przywłaszczeniem lub
pogwałceniem praw własności intelektualnej lub prawwłasności Grupy lub w celu ustalenia ważności takich
praw. Grupa może również zostać pozwana i objęta
postępowaniem sądowym. Pomimo podejmowanych
wysiłków Grupa może nie być w stanie zapobiec naruszaniu, przywłaszczaniu lub innemu pogwałcaniu
przez osoby trzecie praw własności intelektualnejoraz innych praw własności Grupy. Istnieje również
możliwość, że postępowanie sądowe przeciwko Grupie
zostanie wszczęte w złej wierze. Wszelkie spory sądowe, niezależnie od tego, czy zostaną rozstrzygnięte na
korzyść Grupy, mogą skutkować poniesieniem przezGrupę znacznych kosztów i pochłonąć wysiłki personelu
technicznego i zarządzającego Grupy.
Ponadto Grupa otrzymywała w przeszłości i przewiduje,że będzie otrzymywać w przyszłości zawiadomienia
zawierające zarzuty, że pewne elementy zamieszczane
na stronach internetowych Grupy lub sprzedawane za
ich pośrednictwem naruszają prawa autorskie, znaki

towarowe i nazwy handlowe osób trzecich lub inneprawa własności intelektualnej bądź inne prawa własności. Właściciele marek i treści oraz inni właścicielepraw autorskich aktywnie dochodzą swoich rzekomych
praw, występując przeciwko spółkom internetowym,
w tym Allegro. Oprócz sporów sądowych z właścicielamipraw Grupa może być przedmiotem postępowań i kar
o charakterze regulacyjnym, cywilnym lub karnym, jeżeli
organy państwowe uznają, że Grupa pomagała w sprzedaży produktów podrobionych lub innych produktów
niezgodnych z prawem. Takie roszczenia, bez względu
na to, czy są zasadne, czy nie, mogą pociągnąć za sobąznaczące dodatkowe koszty i dekoncentrować kierownictwo. Grupa przygotowała odpowiednie wewnętrzne
procedury proaktywne i środki zapobiegawcze w obszarach działalności, w których mogą pojawić się takie
roszczenia.
Wystąpienie któregokolwiek z tych czynników ryzyka,
samodzielnie lub łącznie, może mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki
operacyjne Grupy.

GRUPA MOŻE BYĆ NARAŻONA NA ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRAWNĄ I FINANSOWĄ Z TYTUŁUSPRZEDAŻY PRODUKTÓW NARUSZAJĄCYCH WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNĄ I PRAWA DO
DYSTRYBUCJI PRZYSŁUGUJĄCE INNYM PODMIOTOM, A TAKŻE Z TYTUŁU INFORMACJI
I MATERIAŁÓW ROZPOWSZECHNIANYCH ZA POŚREDNICTWEM JEJ PLATFORM.
Chociaż regulamin Grupy wyraźnie zabrania sprzedaży
podrobionych artykułów lub jakichkolwiek artykułów
naruszających prawa własności intelektualnej osób
trzecich na jej platformie, a ponadto wprowadziła ona
rozwiązania mające na celu wykluczenie towarów i usług,
które zostały uznane za sprzeczne z jej regulaminem,
nie jest ona w stanie wykryć i usunąć każdego artykułu,
który może naruszać prawa własności intelektualnej
osób trzecich. W efekcie Grupa otrzymała w przeszłości
i przewiduje, że będzie otrzymywać w przyszłości skargi,
w których zarzuca się, że pewne przedmioty wystawiane
lub sprzedawane za pośrednictwem platformy Grupy
naruszają prawa autorskie, znaki towarowe lub inneprawa własności intelektualnej osób trzecich. Właściciele treści i inni właściciele praw własności intelektualnej
aktywnie dochodzą swoich praw, występując przeciwko
spółkom internetowym, w tym Grupie. Grupa podjęła
kroki zmierzające do podjęcia współpracy z właścicielami praw własności intelektualnej w celu wyeliminowania
artykułów wystawionych na jej platformie handlowej, codo których istnieje podejrzenie, że naruszają te prawa.
Zasady Grupy zabraniają sprzedaży towarów, któremogą naruszać prawa własności intelektualnej strontrzecich, a Grupa może zawiesić konto każdego sprzedawcy, który narusza prawa własności intelektualnej
takich stron. Pomimo tych działań niektórzy właściciele

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

189

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

praw własności intelektualnej mogą uznać wysiłki Grupy za niewystarczające, a sama Grupa przewiduje, żew dalszym ciągu będzie otrzymywać od właścicieli treści
i własności intelektualnej roszczenia prawne dotyczące
naruszenia ich praw, co może skutkować zasądzeniem
od Grupy znacznych kwot pieniężnych, kar lub nakazówsądowych o dużej wartości.
Poprzez uruchomienie Allegro Fulfillment Grupa
wkracza również w nowy obszar możliwych naruszeń
praw własności intelektualnej wynikających ze sprzedaży towarów podrobionych lub naruszających prawa
własności intelektualnej osób trzecich. Podobnie jak
w przypadku wyżej wymienionych możliwych naruszeń
związanych ze sprzedażą tych towarów na platformie,
pomimo wyraźnego zaznaczenia w odpowiednich warunkach, że takie praktyki są zabronione oraz posiadania
odpowiednich procesów i rozwiązań zapobiegających
tym praktykom, Grupa nie jest w stanie wykryć i usunąć
każdego przedmiotu, który może naruszać prawa własności intelektualnej osób trzecich podczas świadczenia
usługi Allegro Fulfillment. Pomimo tych działań niektórzywłaściciele praw własności intelektualnej mogą uznać
wysiłki Grupy za niewystarczające, a sama Grupa
przewiduje, że w dalszym ciągu będzie otrzymywać
od właścicieli treści i własności intelektualnej roszczenia
prawne dotyczące naruszenia ich praw, co może skutkować zasądzeniem od Grupy znacznych kwot pieniężnych,
kar lub nakazów sądowych o dużej wartości. Należy
również zauważyć, że zasadniczo obszar usług typu
fulfillment jest wciąż nowy z punktu widzenia prawai może podlegać zmieniającym się trendom w orzecznictwie i ustawodawstwie.

Istnieje również możliwość, że osoby trzecie wniosą
przeciwko Grupie roszczenia o zniesławienie, pomówienie, naruszenie prywatności, zaniedbanie lub inneroszczenia oparte na charakterze i treści materiałów
rozpowszechnianych za pośrednictwem platform Grupy,
w szczególności materiałów rozpowszechnianych przez
sprzedawców Grupy. Chociaż obowiązujące przepisy
zakładają, że dostawcy usług hostingowych ponoszą
potencjalną odpowiedzialność wówczas, gdy posiadali
rzeczywistą wiedzę o wszelkich nielegalnych treściachna swoich platformach, niektóre przepisy regulujące
obowiązki dostawcy platformy e-commerce w zakresie aktywnego monitorowania transakcji lub podejmowania działań w celu zapobiegania naruszeniom
prawa są niejasne i nieprecyzyjne. Jeżeli Grupa lub inni
dostawcy usług internetowych zostaną pociągnięci
lub potencjalnie pociągnięci do odpowiedzialności za
informacje przekazywane lub rozpowszechniane zapośrednictwem ich platform, Grupa może być zmuszona
do wdrożenia środków mających na celu ograniczenienarażenia na taką odpowiedzialność. Ewentualne środki,
które Grupa będzie musiała wdrożyć mogą pociągnąć
za sobą konieczność poniesienia znacznych nakładów i/
lub zaprzestania świadczenia niektórych usług. Wszelkie
koszty poniesione przez Grupę z tytułu odpowiedzialności lub domniemanej odpowiedzialności mogą mieć
istotny negatywny wpływ na jej działalność, wyniki
operacyjne i sytuację finansową.
Grupa może być również narażona na odpowiedzialność
prawną i finansową z tytułu domniemanego naruszenia
praw własności intelektualnej osób trzecich w związku
z prowadzoną przez nią działalnością.

ZMIANY W PRZEPISACH PODATKOWYCH MOGĄ MIEĆ NIEKORZYSTNY WPŁYW NA WYNIKIOPERACYJNE I SYTUACJĘ FINANSOWĄ GRUPY.
Zasadniczo system podatkowy cechuje zmienność
i niepewność, ponieważ przepisy podatkowe podlegają
częstym zmianom, a także są przedmiotem licznych
i niekiedy sprzecznych interpretacji.

Istnieje również ryzyko, że interpretacje podatkowe już
uzyskane i stosowane przez Grupę w Polsce zmienią się
lub zostaną pozbawione mocy ochronnej, co mogłoby
prowadzić do ryzyka podatkowego dla Grupy.

W ostatnich latach weszło w życie wiele nowych
przepisów podatkowych, które zostały opracowane
w stosunkowo krótkim czasie i wdrożone z krótkimi
okresami vacatio legis. Mogą zostać wprowadzone inne
obowiązki w zakresie sprawozdawczości podatkowej lub
przestrzegania przepisów podatkowych, a także nowe
przepisy podatkowe, które również mogą mieć wpływ
na działalność Grupy. Niektóre z tych przepisów miały(np. przepisy dotyczące dobrowolnego i obowiązkowego
mechanizmu podzielonej płatności w Polsce) i mogąmieć (np. podatek od transferowanych zysków, opodatkowane transakcje restrukturyzacyjne) wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy, w tym na przepływy
pieniężne. Ze względu na krótkie terminy wprowadzania
do obrotu prawnego przepisów ustawowych i wykonawczych Grupa może nie zawsze mieć wystarczająco
dużo czasu na wprowadzenie nowych wymogów doswoich systemów lub może nie być w stanie określić,jakie zmiany należy wprowadzić przed wejściem w życie
nowych przepisów. Może to prowadzić do nałożenia
grzywien lub kar za brak zgodności z przepisami.

Z uwagi na fakt, że nie można wykluczyć ewentualnych
sporów z organami podatkowymi w Polsce/krajach CE-5,
organy te mogą kwestionować rozliczenia podatkowe
spółek należących do Grupy w zakresie nieprzedawnionych zobowiązań podatkowych (w tym należytego
wykonywania obowiązków płatnika podatku przez spółkinależące do Grupy) i ustalać zaległości podatkowe tych
podmiotów, co może mieć istotny negatywny wpływ na
działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju
lub wyniki Grupy.

Grupa nie może wykluczyć, że zostaną wprowadzone
w Polsce i/lub krajach CE-5 kolejne zmiany w prawie
podatkowym lub że na działalność w sektorze e-commerce zostaną nałożone nowe obciążenia podatkowe.

W świetle tych częstych zmian, które mogą obowiązywać
z mocą wsteczną, oraz istniejącej niepewności, braku
jednolitej interpretacji prawa podatkowego i stosunkowo długiego okresu przedawnienia zobowiązań
podatkowych ryzyko zakwestionowania stosowania
przepisów podatkowych w Polsce i krajach CE-5 możebyć wyższe niż w systemach prawnych innych krajów. Cowięcej zmiany w przepisach podatkowych miały i mogąmieć w przyszłości negatywny wpływ na działalność,sytuację finansową, wyniki operacyjne i perspektywy
rozwoju Grupy. Ponadto brak stabilności przepisów
podatkowych może utrudnić Grupie skuteczne planowanie przyszłości i realizację jej planu biznesowego.

Przepisy podatkowe w krajach, w których Grupa prowadzi działalność, mogą również wymagać dostosowania
do nowych przepisów UE.
Niestabilność systemu podatkowego wynika nie tylko
ze zmian w prawie, ale również z faktu, że organy podatkowe opierają się na interpretacjach sądowych, które
również podlegają potencjalnym zmianom i uchyleniom.
Brak ugruntowanych regulacji skutkuje ich niejasną i niespójną wykładnią, co z kolei prowadzi do niepewności
i sprzeczności w ich stosowaniu.
W rezultacie Grupa musi mierzyć się z ryzykiem, że jej
działalność w wybranych obszarach może być niedostosowana do zmieniających się przepisów i zmieniającej
się praktyki ich stosowania.

190

III. Raport niefinansowy

Rozliczenia podatkowe, podobnie jak inne obszary zapewniania zgodności z przepisami prawa (np. w zakresieceł), mogą w każdej chwili zostać przedmiotem kontroli
i dochodzenia organów podatkowych, a w ciągu pięciu
lat od końca roku, w którym podatek stał się należny, mogą zostać nałożone dodatkowe zobowiązania
podatkowe wraz z odsetkami karnymi i karami (np.
w Polsce – w ciągu 5 lat, w Czechach – w ciągu 3 lat, na
Słowacji – w ciągu 5 lat itd.) W niektórych przypadkachokres przedawnienia może zostać wydłużony.

Dodatkowo, w kontekście działalności transgranicznej
Grupy, wpływ na działalność Grupy mają również umowymiędzynarodowe, w tym umowy o unikaniu podwójnego
opodatkowania, których stroną jest Polska/kraje CE-5.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

191

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Odmienne interpretacje umów o unikaniu podwójnego
opodatkowania przez organy podatkowe, jak również
wszelkie zmiany tych umów, mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub
wyniki Grupy.

W związku z powyższym od lipca 2016 r. wszelkie odniesienia do polskich przepisów podatkowych, w tym
na potrzeby niniejszego Raportu, uwzględniają klauzulęGAAR.

Na koniec należy zauważyć, że w lipcu 2016 r. weszły
w Polsce w życie przepisy Ogólnej Klauzuli Przeciwko
Unikaniu Opodatkowania (z ang. General Anti-AvoidanceRule „GAAR”), które w pewnym zakresie mogą być stosowane z mocą wsteczną ( jak opisano poniżej).

ZMIENIONY SYSTEM PODATKU U ŹRÓDŁA (WHT) W POLSCE.
Od 2019 r. w Polsce obowiązuje nowy mechanizm
pobrania i zwrotu podatku (pay & refund), jednak jegostosowanie zostało zawieszone przez Ministerstwo
Finansów. Od 2022 r. mechanizm ten, po pewnych
zmianach, wszedł w życie w pełnym zakresie.
Mechanizm ma zastosowanie do płatności pasywnych(dywidend, odsetek i należności licencyjnych) dokonywanych na rzecz powiązanych podmiotów zagranicznych,
których wartość przekracza 2 mln PLN rocznie (pozsumowaniu dla każdego odbiorcy). Nadwyżka ponad tękwotę podlega standardowej stawce podatku u źródła
w wysokości 19%/20%. Płatnik jest zobowiązany dopotrącenia podatku i odprowadzenia go do urzędu
skarbowego. Jeżeli dana płatność kwalifikuje się dozwolnienia (np. na podstawie Dyrektywy Parent-Subsidiary lub Dyrektywy Interest & Royalties) lub obniżonej
stawki podatku u źródła na podstawie umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania, w szczególności takapłatność jest dokonywana na rzecz jej rzeczywistegobeneficjenta, podatnik lub w określonych przypadkach
płatnik podatku może ubiegać się o zwrot podatkuu źródła.

192

Ponieważ przepisy te są dość ogólne i niejasne, Ministerstwo Finansów pracuje obecnie nad oficjalnymiwyjaśnieniami, które są opóźnione od ponad roku i mająsię ukazać w pierwszym kwartale 2023 r. Brzmienie
uwag będzie miało kluczowe znaczenie dla zrozumienia
koncepcji beneficjenta rzeczywistego.

POZOSTAŁE PRZEPISY DOTYCZĄCE PODATKÓW I SPRAWOZDAWCZOŚCI MAJĄCE ZNACZENIEDLA ALLEGROW 2022 roku polskie Ministerstwo Finansów kontynuowało prace legislacyjne nad systemem e-faktur (Krajowy System e-Faktur lub KSeF), który jest odrębnym
rozwiązaniem od planowanych prac nad e-fakturą na
poziomie unijnym. System ten wprowadzi obowiązkowe wystawianie e-faktur za pośrednictwem systemu
udostępnionego przez państwo. System miałby być
obowiązkowy od 1 lipca 2024 r., ale projekt legislacyjny
nie został jeszcze sfinalizowany, a ostateczny kształt
przepisów jest daleki od uzgodnienia. Przepisy te mająistotne znaczenie dla polskich podmiotów, w szczególności dla Allegro, ponieważ spółka ta wystawia ponad
sto tysięcy faktur miesięcznie i cały wewnętrzny systemfakturowania będzie musiał zostać dostosowany do
fakturowania z wykorzystaniem systemu dostarczonego
przez administrację państwową.

Kolejną ważną sprawą jest wdrożenie (już opóźnione)
dyrektywy DAC7, która nałoży na rynki obowiązek
raportowania transakcji B2C i C2C powyżej określonych progów. Dyrektywa powinna zostać wdrożona
do 31 grudnia 2022 r., ale polski projekt ustawy został
ogłoszony w lutym 2023 r. i ma obowiązywać od 1 maja
2023 r. Wdrożenie dyrektywy DAC7 będzie oznaczałoszeroki zakres zmian technologicznych i sprawozdawczych w Allegro. Pierwsze raporty zostaną sporządzone
w roku 2024 za cały rok 2023.
Należy również zauważyć, że Ministerstwo Finansów
planuje wprowadzenie rocznej sprawozdawczości SAF-T
w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych
od 2024 r. (tj. pierwszy raport ma być opublikowany
w roku 2025 za cały rok 2024). Ponieważ proponowany
standard raportowania nie został jeszcze ogłoszony, najprawdopodobniej wprowadzenie tego wymogu będzie
opóźnione w czasie. Na tym etapie nie są znane żadne
szczegóły. Jednak wprowadzenie tego wymogu będzie
oznaczało również konieczność wprowadzenia szeregu
zmian technologicznych i sprawozdawczych w Allegro.

Nowe zasady mają zastosowanie do wypłaty odsetek
i dywidend w ramach Grupy i zwiększają – przynajmniej
przejściowo – koszty odsetkowe ponoszone przez Allegro, Ceneo.pl i Allegro Pay. Na dzień 31 grudnia 2022 r.
spółki te zapłaciły łącznie 88,3 mln PLN podatku u źródła(tj. Allegro zapłaciło 86,5 mln PLN, Ceneo.pl zapłaciło 0,3
mln PLN, a Allegro Pay zapłaciło 1,5 mln PLN) i obecnie
oczekują na jego zwrot. Na podstawie opinii doradcy
podatkowego Grupy Kierownictwo jest przekonane, żepodatek ten będzie podlegał zwrotowi. Kierownictwo
nie może jednak zagwarantować, że organy podatkowebędą interpretować przepisy w taki sam sposób jak
doradca podatkowy, a Grupa może napotkać trudności
w odzyskaniu zapłaconego podatku u źródła od urzędu
skarbowego. Potencjalna odmowa zwrotu podatkuu źródła może mieć negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy poprzez zwiększenie kosztów finansowaniazewnętrznego.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

193

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

PODATKI OD USŁUG CYFROWYCH ZOSTAŁY ZAPROPONOWANE, CZĘŚCIOWO WDROŻONE
I MOGĄ BYĆ ROZSZERZANE PRZEZ POLSKĘ, NIEKTÓRE PAŃSTWA CZŁONKOWSKIE UE, UNIĘEUROPEJSKĄ LUB OECD, A TAKŻE MOŻLIWE JEST NAŁOŻENIE INNYCH PODATKÓW NA SEGMENT
E-COMMERCE LUB PLATFORMY E-COMMERCE.
Organy podatkowe na całym świecie dokonują obecnie
analizy właściwego opodatkowania spółek działających
w sektorze e-commerce i/lub gospodarki cyfrowej. Istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości państwa
mogą próbować nakładać na działalność Grupy nowe
podatki od usług cyfrowych lub podatki od sprzedaży,bądź wprowadzać dodatkowe podatki dochodowe lub
inne podatki związane z działalnością Grupy.
Komisja Europejska miała opublikować wniosek
w sprawie opłaty cyfrowej, która pomogłaby UE
opodatkować gospodarkę cyfrową i wesprzeć budżet
UE oraz zaciąganie pożyczek w związku z wydatkamizwiązanymi z COVID-19. Jednak ze względu na postępy
w negocjacjach w ramach inicjatywy OECD Inclusive
Framework, opłata cyfrowa i inne rozważane podatki odusług cyfrowych (DST) w UE zostały wstrzymane. Obecnie 141 krajów prowadzi negocjacje w sprawie I Filaru,
w którym dokonuje się ponownego podziału praw do
opodatkowania, oraz II filaru, w którym ustanawia się
ramy dla minimalnego opodatkowania. Z założenia I Filarma zastąpić konieczność stosowania podatków DST.
Poprzednio I Filar był systemem mającym na celu
opodatkowanie firm cyfrowych. Jednak ze względu na
trwające negocjacje zakres ten został obecnie zmieniony
i obejmuje 100 największych przedsiębiorstw wielonarodowych. W ramach negocjacji I Filaru kraje, którewdrożyły DST lub podobny środek, zawiesiły te podatki.
Największe ryzyko polega na tym, że państwa członkowskie OECD nie uzgodnią ostatecznej wersji I Filaru lub że
nie wszystkie państwa członkowskie wdrożą I Filar do
prawa krajowego. Doprowadziłoby to do ponownego
wprowadzenia obecnie zawieszonych podatków DST, takich jak te we Francji i Włoszech, a także do ponownegozłożenia przez UE wniosku dotyczącego opłaty cyfrowej.
Nowa wielostronna konwencja o wdrożeniu I filaru
zostanie sfinalizowana do połowy 2023 r., by wedługzmienionego harmonogramu wejść w życie w 2024 r.
Unia Europejska ze swojej strony przedstawiła już propozycję przekierowania zysków z I filaru do budżetu UE.
W ujęciu ogólnym są to bardzo pozytywne zmiany, które
powstrzymały próby nałożenia podatków cyfrowych
przez ustawodawców unijnych i lokalnych.

194Jeżeli jednak nie uda się osiągnąć porozumienia na
poziomie OECD, mogą pojawić się nowe propozycje
rozwiązań w zakresie podatków.
W grudniu 2022 r. na szczeblu unijnym pojawiła się nowa
propozycja dotycząca opodatkowania podatkiem VAT
w erze cyfrowej. Pakiet obejmuje (i) Dyrektywę wprowadzającą szereg istotnych zmian, które będą miały
znaczący wpływ na spółki, które prowadzą działalność
transgraniczną w UE, a w szczególności na te, któresą oznaczone jako interfejsy elektroniczne (platformy
internetowe itp.), (ii) zmiany w rozporządzeniu dotyczącym wymiany informacji o podatku VAT oraz (iii) zmianyw rozporządzeniu określającym wymogi informacyjne
dla niektórych systemów VAT. Niektóre postanowienia
tego aktu prawnego mogą mieć wpływ na działalność
Grupy, będą wymagały wewnętrznego wdrożenia i mogąutrudniać Grupie prowadzenie sprzedaży za granicą
(w tym w krajach trzecich).
Ponadto w niektórych projektach podatków od usług
cyfrowych przewidziano ochronę przed dodatkowymi
obciążeniami podatkowymi dla grup niezależnych zewzględu na ich stosunkowo niskie obroty lub niską
rentowność. Po przyłączeniu się Grupy Mall do Grupy,
wszelkie tego typu zabezpieczenia zawarte w jakichkolwiek przyszłych regulacjach tego rodzaju, które mogąwejść w życie, będą prawdopodobnie nieskuteczne,
gdy przepisy te zostaną zastosowane w odniesieniu
do wyników finansowych całej Grupy. W rezultacie,
ewentualne nałożenie podatków od usług cyfrowych
lub podobnych może w istotny sposób pogorszyć wyniki
finansowe działalności Grupy Mall.
Ponadto warto zauważyć, że rządy mogą nadal poszukiwać środków finansowych na pokrycie kosztówzwiązanych z kryzysem wywołanym pandemią COVID-19.
Przedsiębiorstwa cyfrowe, postrzegane jako zwycięzcy
procesu cyfryzacji gospodarki, mogą znaleźć się na
celowniku nowych podatków.

III. Raport niefinansowy

Grupa uważa, że nakładanie nowych podatków tegorodzaju na przedsiębiorstwa świadczące usługi cyfrowe,takie jak Grupa, których działalność koncentruje się
głównie na rynku krajowym, jest nieuzasadnione, jednak
nie może zapewnić, że jej wysiłki zmierzające do przekonania odpowiednich organów ustawodawczych w Unii
Europejskiej lub w Polsce/krajach CE-5 o zasadności
zastrzeżeń Grupy zakończą się sukcesem. W związku
z powyższym wszelkie przyszłe zmiany prowadzące donałożenia podatku od usług cyfrowych w Polsce/krajachCE-5 mogą mieć istotny negatywny wpływ na efektywne
obciążenia podatkowe Grupy, a w niektórych przypadkach mogą prowadzić do podwójnego opodatkowania
przychodów Grupy i postawić ją w niekorzystnej sytuacji
w stosunku do jej konkurentów.

Ponadto Grupa nie jest w stanie przewidzieć skutków
wszelkich przyszłych prób nałożenia podatku od
sprzedaży, podatku dochodowego lub innych podatków, w szczególności na segment e-commerce. Nowelub zmienione podatki, w szczególności podatki od
sprzedaży, podatek VAT i podobne podatki, mogłyby
prawdopodobnie zwiększyć koszty prowadzenia działalności w Internecie i zmniejszyć atrakcyjność reklamy
i sprzedaży produktów przez Internet. Nowe podatkimogą również prowadzić do znacznego wzrostu kosztów administracyjnych związanych z gromadzeniem
danych, pobieraniem i odprowadzaniem podatków orazzapewnieniem zgodności z przepisami. Wystąpienie
któregokolwiek z tych zdarzeń, samodzielnie lub łącznie,może mieć istotny negatywny wpływ na działalność,sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.

WZMOŻONY NACISK ZE STRONY WŁAŚCIWYCH ORGANÓW PODATKOWYCH NA KWESTIEZWIĄZANE Z TRANSAKCJAMI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI MOŻE SPOWODOWAĆ, ŻE ZASADYSTOSOWANE PRZEZ GRUPĘ BĘDĄ PRZEDMIOTEM BARDZIEJ WNIKLIWEJ ANALIZY, A GRUPAMOŻE BYĆ NARAŻONA NA KONTROLE PODATKOWE I TRUDNOŚCI ZWIĄZANE Z TAKIMI
TRANSAKCJAMI.
Zawierając i realizując transakcje z podmiotami powiązanymi, Grupa dba w szczególności o to, aby transakcje tebyły zgodne z obowiązującymi przepisami dotyczącymi
cen transferowych. Niemniej jednak, ze względu naszczególny charakter transakcji z podmiotami powiązanymi, złożoność i niejednoznaczność przepisów
prawnych regulujących metody badania stosowanych
cen, jak też trudności w zidentyfikowaniu porównywalnych transakcji do celów odniesień, nie można
zapewnić, że poszczególne spółki grupy nie zostaną
poddane kontrolom lub innym czynnościom dochodzeniowym podejmowanym przez organy podatkowe.
Organy podatkowe mogą mieć odmienne zdanie na
temat przestrzegania przez Grupę zasad ustalania centransferowych i mogą próbować zakwestionować zgod-ność niektórych transakcji zawieranych przez Grupę
z zasadą ceny rynkowej. Ewentualne zakwestionowanie
sposobów ustalania warunków rynkowych na potrzebypowyższych transakcji, skutkujące na przykład naliczeniem dodatkowego dochodu do opodatkowania, możemieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację
finansową, wyniki operacyjne oraz cenę akcji Grupy.
Ponadto wzmożony nacisk ze strony organów podatkowych w Polsce i krajach CE-5 na kwestie związane
z transakcjami z podmiotami powiązanymi możespowodować, że zasady stosowane przez Grupę będąprzedmiotem bardziej wnikliwej analizy, a Grupa możebyć narażona na kontrole podatkowe i trudności związane z takimi transakcjami.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

195

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

POLSKIE INTERPRETACJE PODATKOWE MOGĄ BYĆ PODWAŻANE.
Polska stosuje system interpretacji podatkowych,
które co do zasady chronią podatników lub płatników
przed negatywnymi konsekwencjami podatkowymi
ich działań, jeśli: (i) interpretację podatkową uzyskano
przed datą powstania zobowiązania podatkowego lub
przed czynnością będącą przedmiotem interpretacji, (ii)podatnik lub płatnik postępuje zgodnie z podejściem
potwierdzonym w interpretacji podatkowej i (iii) sprawabędąca przedmiotem interpretacji podatkowej nie jest
przedmiotem postępowania podatkowego wszczętego, prowadzonego lub zakończonego przez organy
podatkowe w momencie złożenia wniosku o wydanieinterpretacji podatkowej. Interpretacje podatkowe mogąchronić podatnika lub płatnika przed negatywnymi
konsekwencjami podatkowymi tylko wówczas, jeśli fakty
przedstawione w celu uzyskania interpretacji podatkowej prawdziwie i rzetelnie opisują rzeczywistą czynność
będącą przedmiotem takiej interpretacji podatkowej
i jej okoliczności.
Organy podatkowe mogą kontrolować fakty przedstawione przez podatnika lub płatnika i porównywać je
z tym, co się następnie wydarzy. Jeśli uznają, że fakty

są inne lub nieadekwatne, wtedy interpretacja podatkowa nie będzie chronić podatnika lub płatnika przed
negatywnymi konsekwencjami podatkowymi. Grupa
uzyskała w Polsce wiele indywidualnych interpretacji
podatkowych i stosuje je w swoich bieżących rozliczeniach podatkowych. Nawet jeśli Grupa uważa, że fakty
są należycie przedstawione do celów uzyskanych interpretacji podatkowych, organy podatkowe wciąż mogąusiłować zakwestionować to, co się następnie wydarzy(lub wydarzyło), jako niezgodne z faktami opisanymi
przez Grupę w celu uzyskania interpretacji podatkowych
i w związku z tym podważyć ochronę podatkową, jaka
mogłaby wynikać z takich interpretacji. Interpretacje
podatkowe, które dotyczą spraw objętych przepisami
GAAR lub zakwestionowanych na ich podstawie, nie sąwiążące i nie będą chronić podatnika lub płatnika przed
negatywnymi konsekwencjami podatkowymi. Gdyby
polskie organy podatkowe skutecznie zakwestionowały
stosowanie niektórych interpretacji podatkowych, na
których opierała się Grupa, mogłoby to mieć istotny
negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową
i wyniki operacyjne Grupy.

WYKŁADNIA PRZEPISÓW PODATKOWYCH DOTYCZĄCYCH OPODATKOWANIA INWESTORÓW
W POLSCE/KRAJACH CE-5 MOŻE BYĆ NIESPÓJNA, A PRZEPISY TE MOGĄ ULEC ZMIANIE I ISTNIEJE
MOŻLIWOŚĆ, ŻE INWESTOR ZAGRANICZNY BĘDZIE, ZGODNIE Z OBECNIE OBOWIĄZUJĄCYMIPOLSKIMI PRZEPISAMI PODATKOWYMI, ZOBOWIĄZANY DO ZAPŁATY W POLSCE PODATKUWYNIKAJĄCEGO Z INWESTYCJI W AKCJE OFEROWANE.
System prawny, a zwłaszcza prawo podatkowe w Polsce/
krajach CE-5, charakteryzuje się częstymi zmianami, niejednoznacznością i niekonsekwentną praktyką stosowania prawa podatkowego; w związku z tym orzecznictwo
dotyczące stosowania przepisów prawa podatkowego
w Polsce/krajach CE-5 jest często niekonsekwentne.
Dotyczy to w szczególności kwestii związanych z opodatkowaniem dochodów wygenerowanych przez inwestorów w związku z nabyciem, posiadaniem i zbyciem akcji
spółki zagranicznej dopuszczonej do zorganizowanegoobrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie jak w przypadku Akcji Oferowanych. W szczególności
polskie przepisy dotyczące źródła dochodów mogątraktować dochody z Akcji Oferowanych jako uzyskane
w Polsce i objęte opodatkowaniem polskim podatkiem
dochodowym, chyba że ma zastosowanie odpowiednia

196

umowa o unikaniu podwójnego opodatkowania, której
stroną jest Polska i państwo rezydencji inwestora. Nie
ma ponadto gwarancji, że nie zostaną wprowadzone
niekorzystne zmiany przepisów podatkowych mających
zastosowanie do inwestorów lub że organy podatkowe
nie przyjmą odmiennej od dotychczas stosowanej
interpretacji przepisów podatkowych, która okaże się
dla nich niekorzystna, a każda z takich sytuacji możemieć niekorzystny wpływ na efektywne obciążenie
podatkowe i faktyczne zyski inwestorów z inwestycji
w Akcje.

ORGANY PODATKOWE PRZEPROWADZAJĄ OBECNIE KONTROLE PODATKOWE W GŁÓWNYCHSPÓŁKACH OPERACYJNYCH GRUPY, KTÓRE MOGĄ, PODOBNIE JAK WSZELKIE PRZYSZŁE
KONTROLE PODATKOWE, WIĄZAĆ SIĘ Z DODATKOWYMI KOSZTAMI DLA GRUPY.

Grupa zwraca uwagę na fakt, że zgodnie z publiczniedostępnymi informacjami kontrole podatkowe w Polsce
w ostatnich latach są starannie ukierunkowane i coraz bardziej skuteczne. Kontrole były ukierunkowane
w szczególności na dużych podatników lub podatników z poszczególnych sektorów gospodarki w oparciu
o informacje uzyskane przez organy podatkowe ze
standardowych plików kontrolnych, takich jak pliki JPK(jednolity plik kontrolny), które są polskim odpowiednikiem międzynarodowego standardu SAF-T służącego
do elektronicznej wymiany wiarygodnych danych księgowych pomiędzy organizacjami a krajowymi organami
podatkowymi. Od 1 lipca 2018 r. wszyscy polscy podatnicy są zobowiązani do przekazywania plików JPK nażądanie organów podatkowych w trakcie postępowania
w sprawie podatku VAT, czynności sprawdzających lub
kontroli podatkowych i celnych.
W ostatnim okresie polskie organy podatkowe koncentrowały się m.in. na rozliczeniach z tytułu podatku
dochodowego od osób prawnych, w tym podatku u źródła, oraz cenach transferowych, zwracając szczególną
uwagę na wszelkie działania związane z restrukturyzacją
grupy kapitałowej, rozliczeniami wewnątrzgrupowymi,
nowymi lub innowacyjnymi ofertami i ich warunkami,
a także finansowaniem dłużnym.
Grupa przeprowadza dogłębną, szczegółową analizę
prawną i podatkową przed przeprowadzeniem działań
restrukturyzacyjnych i transakcji oraz wprowadzeniem
innowacyjnych ofert. Ponadto w miarę możliwości Grupa uzyskuje indywidualne interpretacje podatkowe potwierdzające poprawność planowanego lub przyjętego
traktowania podatkowego czynności opodatkowanych.
W związku z tym zdaniem Grupy wszystkie transakcje
zrealizowane w przeszłości zostały poprawnie zaklasyfikowane do celów podatkowych, w szczególności zgodnie
z obowiązującymi przepisami prawnymi i podatkowymi.

W chwili obecnej niektóre podmioty z Grupy w krajachCE-5 są przedmiotem kontroli podatkowej – np. CZC.cz
s.r.o, m-HU Internet Kft., Internet Mall d.o.o., itd. Kontrolete są nadal w toku. W obecnym otoczeniu podatkowym
Grupa nie może wykluczyć ryzyka, że organy podatkowe(np. w trakcie wspomnianych kontroli podatkowych)
przyjmą inne podejście do sposobu ujmowania kwestii
podatkowych niż to, które zostało przyjęte przez Grupę. Jeżeli w trakcie kontroli Grupa uzyska informacjeo odmiennym podejściu organów podatkowych dojednego lub większej liczby zagadnień, dokona ona
ponownej oceny swojego podejścia do kwestii budzących kontrowersje i może stwierdzić, w zależności odoceny zasadności argumentów przedstawionych przezorgany podatkowe, że konieczne jest utworzenie rezerw
na dodatkowe zobowiązania podatkowe, kary i odsetki,co będzie miało negatywny wpływ na wyniki finansowe
Grupy.
Kontrole podatkowe, które często są długotrwałe, mogązmusić Grupę do zaangażowania swoich zasobów,
a w konsekwencji do poniesienia dodatkowych kosztów. Ponadto same wyniki kontroli podatkowych mogąokazać się odmienne od późniejszych rozstrzygnięć
sądów administracyjnych (w przypadku zaskarżenia
rozstrzygnięć organów podatkowych).
Każda kontrola podatkowa może skutkować ustaleniami,
które będą niekorzystne dla Grupy, a w przypadku ich
podtrzymania po przeprowadzeniu stosownego postępowania, może mieć istotny niekorzystny wpływ na
jej działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne.

W związku z powyższymi czynnikami ryzyko związane
z polskim prawem podatkowym może być większe niżw innych krajach. Ryzyko to może mieć istotny negatywny wpływ na Ofertę w Polsce.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

197

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022WDROŻENIE UNIJNEGO PAKIETU VAT E-COMMERCE 2021 MOŻE SKUTKOWAĆ DODATKOWYM
NARAŻENIEM GRUPY NA RYZYKO PODATKOWE Z UWAGI NA ROZWAŻANE PLANYWPROWADZENIA OBOWIĄZKU STOSOWANIA PRZEZ PLATFORMY HANDLOWE SYSTEMU IMPORTONE STOP SHOP.

GRUPA MIERZY SIĘ Z RYZYKIEM ZAKWESTIONOWANIA JEJ AKTYWNOŚCI I/ LUB TRANSAKCJI
W WYBRANYCH OBSZARACH W OPARCIU O KLAUZULĘ OGÓLNĄ PRZECIWKO UNIKANIUOPODATKOWANIA.

1 lipca 2021 roku wszystkie państwa członkowskie Unii
Europejskiej wprowadziły nowe przepisy regulujące
obowiązki w zakresie podatku VAT od transakcji B2C
dla sprzedawców w handlu elektronicznym oraz operatorów interfejsów elektronicznych, w tym platform
handlowych. Unijny Pakiet VAT e-Commerce 2021
wprowadził znaczące zmiany, na podstawie których
operatorzy interfejsów elektronicznych, w tym platform
handlowych, którzy ułatwiają transgraniczną sprzedaż
konsumentom za pośrednictwem stron trzecich, są
traktowani jako „uznani dostawcy” i, w niektórych
przypadkach, jako podmioty pobierające podatek
VAT. Ten system pełnej odpowiedzialności sprawił, że
operatorzy interfejsów elektronicznych, w tym platform
handlowych, są odpowiedzialni za naliczanie i pobieranie podatku VAT od transakcji z bazowymi dostawcami.

Przepisy dotyczące klauzuli GAAR mają zastosowanie dokorzyści podatkowych uzyskanych po dacie ich wejścia
w życie, w uzupełnieniu do istniejących przepisów dotyczących zwalczania nadużyć związanych z połączeniami,
wydzielaniem spółek, kwalifikowanymi wymianami akcji
i wypłatami dywidend zwolnionymi z podatku. Pod
pewnymi warunkami organy podatkowe mogą również
kontrolować przeszłe transakcje pod kątem przepisów
GAAR. Przepisy GAAR pozwalają organom podatkowym
na nieuznanie prawnie ważnej transakcji (relacji) do
celów podatkowych, jeśli głównym celem tej transakcji było uniknięcie opodatkowania, gdzie „uniknięcie
opodatkowania” jest interpretowane jako „czynność
dokonana (lub szereg czynności dokonanych) przede
wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej,
sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem
i celem przepisu ustawy podatkowej, jeżeli sposób
działania był sztuczny”.

Zasady domniemania dostawcy i nałożenia na niego
obowiązku rozliczenia podatku VAT od transakcji podmiotów trzecich są obowiązkowe w przypadku towarów,
które są przechowywane na terytorium UE i wysyłanena terytorium UE przez sprzedawców spoza UE, niezależnie od wartości tych towarów oraz dobrowolne
w przypadku towarów, które po złożeniu zamówienia
przez kupującego na platformie handlowej są przywożone spoza UE o wartości netto nieprzekraczającej 150
EUR, sprzedawanych na platformie przez sprzedawców
z Polski, UE i spoza UE.

Dotychczas Grupa nie wdrożyła tego dobrowolnego
scenariusza, ponieważ korzyści z systemu Import One
Stop Shop nie są gwarantowane i nadal istnieje ryzyko
podwójnego opodatkowania.
Po wprowadzeniu nowych przepisów Grupa musiopierać się na informacjach przekazywanych przez
sprzedawców do prowadzenia rozliczeń VAT od dokonywanej przez nich sprzedaży. Informacje te mogązawierać błędy lub mogą okazać się nieprawdziwe.
Może to również skutkować dodatkowym narażeniem
na ryzyko podatkowe, nawet jeśli Grupa przestrzega
przepisów zabezpieczających i przeprowadza kontrole
działalności.
Ponadto przepisy te są nadal przedmiotem dalszych
dyskusji na szczeblu unijnym, a scenariusz „Import One
Stop Shop” może stać się obowiązkowy dla wszystkich
platform handlowych. W takiej sytuacji, ponieważ system IOSS jest podatny na nadużycia, istnieje ryzyko
podwójnego opodatkowania i będzie wymagał znaczących i czasochłonnych działań w zakresie rozwoju
oprogramowania Grupy. Ponadto na szczeblu unijnymtoczą się dyskusje na temat zmian w regulacjach celnych, co może skutkować nałożeniem dodatkowych
obowiązków na platformy handlowe. Na razie nie sąznane żadne szczegóły.

GRUPA MOŻE BYĆ NARAŻONA NA WYSTĄPIENIE ZOBOWIĄZAŃ PODATKOWYCHPRZEKRACZAJĄCYCH JEJ PRZEWIDYWANIA.
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu obecność
Grupy w jurysdykcjach poza granicami Polski/krajów
CE-5 jest ograniczona. Jej obecność poza granicami
kraju może wynikać z jej własnej działalności detalicznej(w ramach modelu 1P) lub z dokonywania przez jej
sprzedawców i/lub konsumentów transakcji transgranicznych (w ramach modelu 3P). Grupa może jednak
podlegać różnym formom opodatkowania lub obowiązkom sprawozdawczym w innych jurysdykcjach, w tym,między innymi, podatkowi dochodowemu, podatkowi
od towarów i usług lub podatkowi od sprzedaży.

198

Prawo podatkowe i administracja podatkowa są złożone
i często wymagają od Grupy dokonywania subiektywnych ustaleń. Zmiany w przepisach podatkowych, ichinterpretacji lub stosowaniu bądź zmiany wysokości
podatków nakładanych na przedsiębiorstwa mogą spowodować w przyszłości wzrost obciążeń podatkowych
Grupy. Jeżeli Grupie nie uda się odpowiednio zarządzać
tymi czynnikami ryzyka lub jeżeli wystąpi co najmniej
jeden z nich, może to mieć istotny niekorzystny wpływ
na reputację, działalność, sytuację finansową i wyniki
operacyjne Grupy.

III. Raport niefinansowy

Sposób postępowania zostanie uznany za sztuczny,jeśli na podstawie istniejących okoliczności przyjmie
się, że nie zostałby on zastosowany przez podmiot
działający rozsądnie i kierujący się zgodnymi z prawem
celami innymi niż osiągnięcie korzyści podatkowej
sprzecznej z przedmiotem i celem czynności podlegającej opodatkowaniu. Aby ocenić, czy dana czynność
była sztuczna, należy zwrócić szczególną uwagę na: (i)nieuzasadniony podział operacji, (ii) zaangażowanie podmiotów pośredniczących bez znaczenia gospodarczego,(iii) elementy ukierunkowane na osiągnięcie wyniku
identycznego lub podobnego do początkowego stanu
faktycznego, (iv) elementy wzajemnie się znoszące lub
wykluczające, (v) ryzyko ekonomiczne przewyższające
planowane korzyści inne niż podatkowe do tego stopnia, że należy uznać, iż racjonalnie działający podmiot

nie zdecydowałby się na takie działanie, (vi) sytuacje,
w których uzyskana korzyść podatkowa nie znajduje
odzwierciedlenia w ponoszonym przez jednostkę ryzyku gospodarczym lub w jej przepływach pieniężnych,(vii) zysk przed opodatkowaniem, który jest nieistotny
w porównaniu z korzyścią podatkową, która nie wynika
bezpośrednio z rzeczywiście poniesionej straty ekonomicznej oraz (viii) zaangażowanie jednostki, która nie
prowadzi rzeczywistej działalności gospodarczej lub nie
pełni istotnej funkcji gospodarczej, lub która ma siedzibę
lub miejsce zamieszkania na terytorium stosującym
szkodliwą konkurencję podatkową.
Korzyść podatkowa odnosi się do sytuacji, w której: (i) nie
powstało zobowiązanie podatkowe, termin powstania
zobowiązania podatkowego został odroczony lub zobowiązanie podatkowe zostało zmniejszone, lub powstała
strata podatkowa lub jej wysokość została zawyżona;lub (ii) powstała strata podatkowa lub jej wysokość
została zawyżona lub (iii) powstała nadpłata podatku lub
powstało prawo do ubiegania się o zwrot podatku, lub
kwota nadpłaty podatku lub podatku do zwrotu uległazwiększeniu; lub (iv) nie istnieje obowiązek pobrania
podatku przez płatnika podatku, jeżeli obowiązek ten
wynika z okoliczności wskazanych w pkt (i) powyżej.
Grupa narażona jest na ryzyko, że jej działalność i/
lub transakcje w wybranych obszarach mogą zostać
zakwestionowane na podstawie przepisów GAAR,włączając w to transakcje dokonane przed wejściem
w życie przepisów GAAR. Wszelkie potencjalne decyzje
dotyczące przepisów GAAR mogą być niekorzystne
dla Grupy i mogą mieć istotny negatywny wpływ na
jej działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne.
.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

199

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022SPÓŁKA ALLEGRO NARAŻONA JEST NA RYZYKO ZWIĄZANE Z JEJ STATUSEM OPERATORAPOCZTOWEGO.
Spółka Allegro została uznana za operatora pocztowego i z tego tytułu jej działalność podlega szeregowi
regulacji branżowych oraz bieżącemu nadzorowi zestrony polskiego organu odpowiedzialnego za regulację
działalności operatorów pocztowych – Urzędu Komunikacji Elektronicznej („UKE”).
Dalszy rozwój tego segmentu działalności Grupy w wyniku inicjatyw mających na celu usprawnienie logistyki
i innych usług świadczonych przez Grupę może wiązać
się z koniecznością spełnienia dodatkowych wymogów
regulacyjnych. Nieprzestrzeganie przez Grupę obowiązujących przepisów prawa i regulacji może skutkowaćnałożeniem kar pieniężnych, co może mieć istotny
negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową
i wyniki operacyjne Grupy.
Otoczenie regulacyjne dotyczące usług pocztowych
i kurierskich w Unii Europejskiej ulega obecnie zmianom
i spodziewane są pewne propozycje nowych przepisów

200

ogólnounijnych dotyczących, między innymi, transgranicznych, powszechnych usług pocztowych oraz
wymogów w zakresie cyberbezpieczeństwa. Wszelkie
takie zmiany regulacyjne mogą mieć bezpośredni wpływ
na działalność Grupy lub wpływ pośredni poprzez jej
dostawców. Grupa nie może ponadto wykluczyć, żew przyszłości na operatorów pocztowych, takich jak
Allegro, nie zostaną nałożone nowe podatki lub podobne opłaty w celu wsparcia wyników finansowych
powszechnej usługi pocztowej świadczonej przez
polskiego publicznego operatora pocztowego. Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa pocztowego,jeżeli Allegro osiąga przychody z powszechnych usług
pocztowych lub równorzędnych usług pocztowych(innych niż usługi kurierskie), może być zobowiązane
do uczestniczenia w takim wsparciu. Jeżeli Grupie nie
uda się odpowiednio zarządzać tymi czynnikami ryzyka
lub jeżeli wystąpi co najmniej jeden z nich, może to mieć
istotny niekorzystny wpływ na reputację, działalność,sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy.

III. Raport niefinansowy

RYZYKO ZWIĄZANE Z AKCJAMIPRZYSZŁA SPRZEDAŻ LUB MOŻLIWOŚĆ
PRZYSZŁEJ SPRZEDAŻY ZNACZNEJ LICZBYAKCJI PRZEZ AKCJONARIUSZY MOŻE MIEĆISTOTNY NEGATYWNY WPŁYW NA CENĘRYNKOWĄ AKCJI.
Znaczący akcjonariusze Spółki, a także Dyrektorzyi Członkowie Kierownictwa Wyższego Szczebla orazinni członkowie kierownictwa Spółki mogą sprzedawać
znaczne ilości posiadanych przez siebie akcji na rynku
publicznym. Taka sprzedaż może utrudnić Spółce pozyskanie kapitału poprzez emisję kapitałowych papierów
wartościowych w przyszłości..

DYWIDENDY I ZYSKI ZE ZBYCIA AKCJI MOGĄ,W PEWNYCH OKOLICZNOŚCIACH, PODLEGAĆOPODATKOWANIU W POLSCE W PRZYPADKUICH OTRZYMANIA LUB UZYSKANIA PRZEZOSOBY NIEBĘDĄCE POLSKIMI REZYDENTAMI
PODATKOWYMI.
Inwestorzy, którzy nie mają miejsca zamieszkania na
terytorium Polski, są zobowiązani do zapłaty podatkuwyłącznie od dochodów uzyskanych na terytorium
Polski (tj. od dochodów ze źródeł polskich). Dochody
uzyskane na terytorium Polski obejmują, między innymi, dochody z papierów wartościowych i pochodnych
instrumentów finansowych, które są dopuszczone dopublicznego obrotu na terytorium Polski na regulowanym rynku giełdowym, w tym dochody uzyskane ze
zbycia tych papierów wartościowych lub pochodnych
instrumentów finansowych, oraz z realizacji praw wynikających z któregokolwiek z powyższych. Z uwagi na fakt,
że akcje są przedmiotem obrotu na GPW, dywidendy
i zyski ze zbycia Akcji mogą, w pewnych okolicznościach,
podlegać opodatkowaniu w Polsce w przypadku ich
otrzymania lub uzyskania przez osoby niebędące polskimi rezydentami podatkowymi. Dotyczy to przede
wszystkim sytuacji, gdy pomiędzy Polską a krajem,
w którym inwestor jest rezydentem podatkowym, nie
ma zastosowania zwolnienie lub umowa o unikaniu
podwójnego opodatkowania.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

201

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.3.
Kwestie regulacyjne

AKT O USŁUGACH CYFROWYCH ORAZ
AKT O RYNKACH CYFROWYCHWPROWADZENIE
Działalność Grupy podlega licznym przepisom prawa,
zasadom i regulacjom kształtowanym zarówno przez
prawodawstwo unijne, jak prawodawstwo obowiązujące w krajach, w których Grupa prowadzi działalność.
Wymogi regulacyjne, którym podlega działalność
Grupy, mogą ulegać zmianom ze względu na ich ciągłe
dostosowywanie na poziomie krajowym, europejskimi międzynarodowym. Dyskusje dotyczące regulacji naszczeblu unijnym i krajowym koncentrują się w dużej
mierze na platformach internetowych i serwisach sprzedaży online i mogą skutkować nałożeniem dodatkowych
obowiązków i kosztów. Spowoduje to powstanie rozległych obowiązków i potencjalnie utworzenie nowych
organów nadzorczych oraz stworzy ryzyko regulacyjne.
W 2022 roku na poziomie krajowym i unijnym zakończono szereg procesów legislacyjnych mających znaczenie
dla Grupy, które zostały opisane w Raporcie Rocznym
za rok 2021. Obejmują one między innymi regulacje
dotyczące odpowiedzialności i obowiązków platform
internetowych (Akt o usługach cyfrowych, Rozporządzenie o ogólnym bezpieczeństwie produktów), takzwane regulacje strażników dostępu (Akt o rynkach
cyfrowych), akty sektorowe (Ustawa o przeciwdziałaniu
lichwie, Rozporządzenie o bateriach i zużytych bateriach) oraz inne istotne kwestie (Dyrektywa w sprawie
kobiet w zarządach, Dyrektywa w sprawie różnic w wynagrodzeniu kobiet i mężczyzn, Dyrektywa w sprawie
bezpieczeństwa sieci i informacji „NIS 2”, Akt w sprawie
operacyjnej odporności cyfrowej (Digital Operational
Resilience Act, DORA). Będą one wymagały wewnętrznego wdrożenia i pociągną za sobą zmiany w sposobie
prowadzenia działalności przez Grupę.

W UE trwają również prace nad regulacjami dotyczącymi
sztucznej inteligencji, wymiany danych między przedsiębiorstwami i między przedsiębiorstwami a władzami
publicznymi, funkcjonowania platform, zrównoważonego charakteru produktów i wiele innych.
Ponadto w 2022 r. opublikowano szereg projektów
aktów prawnych, które będą miały ogólny wpływ na
gospodarkę cyfrową i sektor e-commerce. Dotyczy tomiędzy innymi projektu pakietu VAT w erze cyfrowej,
projektu Rozporządzenia w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR), projektu Rozporządzenia
o cyberodporności (CRA), projektu Dyrektywy o odpowiedzialności za produkt (PLD), projektu Dyrektywy
o odpowiedzialności za sztuczną inteligencję (AILD).
Rosnąca liczba przepisów związanych z branżą e-commerce i gospodarką cyfrową zwiększa ryzyko przeoczenia istotnych przepisów i braku możliwości ograniczenia
zawczasu związanego z nimi ryzyka. Ryzyko to będzie sięzwiększać w miarę jak Grupa będzie rozszerzać swoją
działalność na nowe kraje. Nieprzestrzeganie przezGrupę któregokolwiek z tych przepisów może skutkować
powstaniem odpowiedzialności cywilnej, nałożeniem
nakazów administracyjnych, kar pieniężnych, a nawet
sankcji karnych. Sytuacja taka może mieć również niekorzystny wpływ na reputację Grupy.

W 2022 r. Komisja Europejska przyjęła dwa projektymające znaczenie dla usług cyfrowych i platform e-commerce: Akt o usługach cyfrowych (Digital Services Act,
DSA) [1] oraz Akt o rynkach cyfrowych (Digital Markets
Act, DMA), określanych wcześniej jako regulacje ex ante[2]. Obie regulacje wprowadzają wysokie kary finansowe
za brak zgodności z przepisami.
Akt o usługach cyfrowych redefiniuje obowiązki platformw zakresie zwalczania nielegalnych treści (mechanizm
zgłaszania i działania, zaufane podmioty sygnalizujące),zwiększa obowiązki platform w zakresie przejrzystości
względem użytkowników (m.in. w zakresie rekomendacji
i reklamy, moderowania treści, zautomatyzowanego podejmowania decyzji), wprowadza obowiązek weryfikacji(identyfikowalności) sprzedawców oraz wprowadza
obowiązki sprawozdawcze wobec właściwych organów
krajowych i Komisji Europejskiej. Przyjęto bardziej rygorystyczne narzędzia egzekwowania przepisów, w tym
sankcje finansowe do wysokości 6% rocznego obrotu.
Co ważniejsze, zostanie powołany nowy organ nadzorczy, którego zadaniem będzie zapewnienie zgodności
z rozporządzeniem – Koordynator Usług Cyfrowych .
W trakcie prac legislacyjnych dodano kolejne przepisy
odnoszące się w szczególności do odpowiedzialności
platform handlu internetowego za towary osób trzecich

sprzedawane za ich pośrednictwem. Platformy powinny
być dostosowane do wymogów DSA do dnia 17.02.2024.
Warto zauważyć, że Grupa nie przekracza 45 milionów
aktywnych użytkowników w rozumieniu DSA, a zatem
nie będzie zobowiązana do wypełniania obowiązków
nałożonych na Bardzo Duże Platformy Internetowe.
Akt o rynkach cyfrowych – wprowadza obowiązki i ograniczenia dotyczące niektórych praktyk biznesowych dla„platform pełniących rolę strażników dostępu”, takie jakzakaz łączenia danych pomiędzy usługami platformy
pełniącej rolę strażnika dostępu z danymi osób trzecich,danymi użytkowników za ich zgodą, zakaz stosowania
praktyk faworyzowania własnych produktów lub usług,
zakaz ograniczania dostępu użytkowników biznesowych
do prawa użytkowników oraz użytkowników biznesowych do sprzedaży poza platformą (niższe ceny),ograniczenia w łączeniu usług, obowiązki w zakresie
udostępniania danych oraz ograniczenia w wykorzystywaniu danych.
Chociaż obecnie Allegro nie mieści się w definicji strażnika dostępu określonej w DMA. Akt ten może jednak
mieć zastosowanie do Allegro w przyszłości, zwłaszcza
w przypadku kolejnych fuzji i przejęć.

Poniżej przedstawiono wybrane informacje na temat
niektórych aspektów otoczenia regulacyjno-prawnego,które odnoszą się do kluczowych obszarów działalności
Grupy, z uwzględnieniem najważniejszych zmian w tych
przepisach, które zostały ostatnio przyjęte. Informacje
te nie są wyczerpujące oraz nie stanowią całościowego
ani pełnego opisu obowiązujących wymogów regulacyjnych i prawnych.

[1] Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie jednolitego rynku usług cyfrowych (akt o usługach
cyfrowych) i zmieniającego dyrektywę 2000/31/WE.
[2] Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie w sprawie kontestowalnych i uczciwych rynków
w sektorze cyfrowym.

202

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

203

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

PRACE NAD NOWYMI UNIJNYMI RAMAMI PRAWNYMI DLA SZTUCZNEJ INTELIGENCJI

BEZPIECZEŃSTWO PRODUKTÓW

W kwietniu 2021 r. Komisja Europejska opublikowała
projekt rozporządzenia w sprawie ustanowienia zharmonizowanych zasad dotyczących sztucznej inteligencji.
We wniosku zdefiniowano m.in. system sztucznej inteligencji; zakazano stosowania niektórych systemów
SI postrzeganych jako inwazyjne lub manipulacyjne;określono wymogi dla systemów SI wysokiego ryzyka
oraz zasady wprowadzania systemów SI na rynek UE
i do użytku. Przewiduje ono obowiązki w zakresie przejrzystości w odniesieniu do niektórych systemów SI orazokreśla zasady monitorowania i nadzoru rynku, w tym
sankcje w wysokości do 30 000 000 euro lub do 6%
całkowitego rocznego światowego obrotu za poprzedni
rok obrotowy. Jako zastosowania wysokiego ryzyka

Podmioty prowadzące sprzedaż detaliczną, które
wprowadzają produkty do obrotu w Unii Europejskiej,muszą zagwarantować, że produkty te są bezpieczne.
Taki jest również cel dyrektywy 2001/95/ WE Parlamentu
Europejskiego i Rady z dnia 3 grudnia 2001 r. w sprawie
ogólnego bezpieczeństwa produktów („Dyrektywa
w sprawie bezpieczeństwa produktów”), zgodnie z którą
producenci muszą wprowadzać do obrotu produkty
spełniające ogólny wymóg bezpieczeństwa. Ponadto
podmioty te muszą dostarczyć konsumentom informacji niezbędnych do oceny zagrożenia związanego
z danym produktem, w szczególności gdy nie jest ono
bezpośrednio oczywiste, oraz muszą podejmowaćśrodki niezbędne do uniknięcia takiego zagrożenia (np.
wycofać produkty z rynku, poinformować konsumentów, wycofać produkty, które już zostały dostarczone
konsumentom itd.). W tym kontekście ważne jest, że na
mocy Dyrektywy w sprawie bezpieczeństwa produktów– podobnie jak na mocy większości innych europejskich
i/lub krajowych przepisów dotyczących bezpieczeństwa
produktów – importer (tj. w większości przypadków
również sprzedawca detaliczny) produktu, który zostałwyprodukowany w kraju spoza Unii Europejskiej, jest
traktowany jako producent tego produktu.

postrzegane jest m.in. wykorzystanie systemów SI dooceny zdolności kredytowej, w kontekście zatrudnienia
oraz identyfikacji biometrycznej.
Wniosek, jeśli zostanie przyjęty w kształcie zaproponowanym przez KE, będzie oznaczał konieczność dokładnej
oceny wykorzystywanych algorytmów SI w spółce, wymóg utrzymywania systemów zarządzania ryzykiem dla
aplikacji wysokiego ryzyka, szereg wymogów w zakresiezarządzania danymi, sprawozdawczości i dokumentacji.
Spowodują one wzrost kosztów zapewnienia zgodności z przepisami oraz – biorąc pod uwagę nowe ramy
i niejasne definicje – mogą wprowadzić niepewność
związaną z wykorzystaniem SI.

PRZEPISY DOTYCZĄCE KREDYTÓW KONSUMENCKICH
W 2022 r. przepisy dotyczące kredytu konsumenckiego
były przedmiotem zmian zarówno na poziomie polskim,
jak i unijnym. Wkrótce zakończą się prace nad opublikowanym 30 czerwca przeglądem unijnej dyrektywy o kredytach konsumenckich[1]. Wniosek wprowadza szereg
dodatkowych wymogów w zakresie sprawozdawczości,obowiązków w zakresie udzielania informacji przed
zawarciem umowy oraz limitów stóp procentowych. Państwa członkowskie przyjmują sankcje w wysokości do
4% obrotu wierzyciela dopuszczającego się naruszenia
w danym państwie członkowskim. Dotyczyć to będzie
wszystkich kredytów konsumenckich bez względu nakwotę i okres kredytowania (usunięto kwoty minimalne,
a także wyłączenie dla kredytów krótkoterminowych).
We wrześniu 2022 roku przyjęto polską ustawę o przeciwdziałaniu lichwie. Zakłada on m.in. obniżenie limitów
pozaodsetkowych kosztów kredytów konsumenckich,nadzór Komisji Nadzoru Finansowego nad sektorempożyczkowym oraz zakaz udzielania pożyczek ze środków pochodzących z emisji obligacji i crowdfundingupożyczkowego. Ustawa wprowadza przedumowny
obowiązek uzyskiwania i weryfikowania przez podmioty
udzielające kredytów konsumenckich informacji o dochodach i wydatkach konsumentów, niezależnie odkwoty kredytu i jego przeznaczenia.

Biorąc pod uwagę zmiany wprowadzone w ramachprocesu legislacyjnego, ostateczna wersja ustawy
pozbawiona została najbardziej problematycznych
zapisów.
Warto również nadmienić, że w grudniu 2022 roku rządprzedstawił projekt ustawy o zmianie niektórych ustaw
w związku z zapobieganiem kradzieży tożsamości. Proponowana regulacja ma na celu wzmocnienie ochrony
przed nadużyciami wynikającymi z kradzieży danych,
które umożliwiają jednoznaczną identyfikację osoby
fizycznej. W szczególności dotyczy to ograniczenia skalizaciągania pewnych zobowiązań finansowych i majątkowych na podstawie skradzionych danych. Ustawa
obejmie swym zakresem spółki udzielające pożyczek(banki i firmy pożyczkowe). Jeśli ustawa zostanie przyjęta
w jej obecnym brzmieniu, Allegro Pay przed zawarciem
umowy o kredyt konsumencki będzie zobowiązane
do każdorazowej weryfikacji numeru PESEL kredytobiorcy w nowo utworzonym rejestrze numeru PESEL(Powszechny Elektroniczny System Ewidencji Ludności).
Proponowana regulacja może spowodować konieczność wprowadzenia zmian w wewnętrznej procedurze
udzielania kredytów konsumenckich.

[1] Wniosek dotyczący Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie kredytów konsumenckich;COM(2021) 347 wersja ostateczna

204

III. Raport niefinansowy

Zgodnie z Dyrektywą w sprawie bezpieczeństwa produktów dystrybutorzy są zobowiązani do dostarczania
produktów zgodnych z ogólnym wymogiem bezpieczeństwa, do monitorowania bezpieczeństwa produktów na
rynku oraz do dostarczania niezbędnych dokumentów
zapewniających możliwość śledzenia produktów. Jeśli
producent lub dystrybutor stwierdzi, że dany produkt
jest niebezpieczny, musi on powiadomić właściwe organy i, w razie konieczności, podjąć z nimi współpracę.

W Polsce Dyrektywa w sprawie bezpieczeństwa produktów została wdrożona na mocy ustawy z dnia 12
grudnia 2003 r. o ogólnym bezpieczeństwie produktów
oraz nowelizacji Kodeksu cywilnego z dnia 23 kwietnia
1964 r. Dalsze szczegółowe przepisy są określone
w różnych ustawach i rozporządzeniach rządowych
dotyczących bezpieczeństwa określonych produktów/
grup produktów.
W czerwcu 2021 roku Komisja Europejska opublikowała
zmiany zasad dotyczących bezpieczeństwa produktów[2]. Prace legislacyjne zostały zakończone i ostateczny
tekst ma zostać opublikowany w drugim kwartale 2023
r. Regulacja będzie obowiązywać od końca 2024 r. Regulacja wzmacnia prawa konsumentów na jednolitym
rynku UE, który uległ przemianom w wyniku digitalizacji i pandemii COVID-19. Przeciwdziała zagrożeniomzwiązanym z zakupami w internecie, wprowadzając
zasady bezpieczeństwa produktów dla platform handlu
internetowego. Ma na celu zapewnienie, aby wszystkie
produkty docierające do konsumentów w UE, za pośrednictwem kanałów internetowych lub pozainternetowych,
były bezpieczne, niezależnie od tego, czy pochodzą
z UE, czy spoza niej, oraz aby niebezpieczne produkty
były wycofywane z rynku. Projekt będzie miał istotny
wpływ na funkcjonowanie platformy handlowej Allegro,
centrum realizacji zamówień oraz działalność w modelu
1P. Zwiększy obowiązki związane z produktami, w tym
w zakresie usuwania niebezpiecznych produktów,dostępu do interfejsów/danych dla organów nadzoru
rynku, projektowania interfejsów online, aby umożliwić sprzedawcom podawanie informacji o produktach w ofertach, współpracy w zakresie zapewniania
skutecznego wycofywania produktów, organizowania
kontroli produktów. Projekt pierwotnie przewidywał
wysokie kary finansowe (4% rocznego obrotu), jednakże w obecnej wersji pozostawiono państwom
członkowskim możliwość ustanowienia skutecznych,
proporcjonalnych i odstraszających kar.

[2] Wniosek dotyczący rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie ogólnego bezpieczeństwa
produktów, zmieniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1025/2012 oraz uchylające
dyrektywę Rady 87/357/EWG i dyrektywę 2001/95/WE Parlamentu Europejskiego i Rady (COM(2021) 346 wersja
ostateczna)
Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

205

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

OCHRONA PRYWATNOŚCI DANYCHCYBERBEZPIECZEŃSTWO

PRZEPISY OGÓLNE
W ramach swojej zwykłej działalności Grupa przetwarza
znaczne ilości danych osobowych. Dlatego też Grupawdrożyła rygorystyczne zasady ochrony prywatności oraz rozwiązania informatyczne zapewniające
przetwarzanie danych osobowych w sposób zgodnyz przepisami.

•

Ogólne rozporządzenie o ochronie danych, które weszło
w życie w 25 maja 2018 r., określa ogólne ramy europejskiego systemu ochrony prywatności danych. Karyza naruszenie przepisów RODO mogą być znaczące
i zależne od okoliczności danego naruszenia. W najgorszym przypadku mogą one sięgać nawet 4% obrotów
Grupy. Ponadto organ nadzorczy może ograniczyć
dalsze wykorzystywanie przedmiotowych danych, comoże mieć potencjalny wpływ na działalność Grupy.
Na poziomie lokalnym uzupełnieniem RODO są akty
prawa miejscowego.
Poniższe punkty ilustrują wybrane obszary ochrony
prywatności danych, które mają szczególne znaczenie
w sektorze e-commerce:

206•

Reklama z wykorzystaniem poczty elektronicznej: Z pewnymi wyjątkami reklamy przesyłane
pocztą elektroniczną (np. newslettery, rekomendacje produktów lub ogłoszenia o sprzedaży) mogąbyć wysyłane wyłącznie do adresatów, którzy udzielili na to wcześniej wyraźnej zgody. Unijne przepisy
regulujące kwestię marketingu mailowego zawartesą w RODO oraz, funkcjonującej jako lex specialis
w stosunku do RODO, tzw. Dyrektywie o e-prywatności (dyrektywa 2002/58/WE z późn. zm.). Ogólna
zasada wynikająca z Dyrektywy o e-prywatności
stanowi, że wykorzystanie poczty elektronicznej
do celów marketingu bezpośredniego jest dozwolone wyłącznie w odniesieniu do abonentów lubużytkowników (danych publicznych usług łączności
elektronicznej), którzy uprzednio wyrazili na tozgodę (wybrali taką możliwość). Zasady te mogąulec dalszym zmianom, ponieważ obecnie trwa
przegląd Dyrektywy o e-prywatności.
Analiza aktywności użytkowników: Technologie analizy aktywności w Internecie, takie jak pliki
cookie lub narzędzia śledzące (np. Google Analytics),
umożliwiają operatorowi strony internetowej personalizację ofert i działań marketingowych w celu
lepszego dopasowania ich do zainteresowań użytkowników. Chociaż większość narzędzi do analizy
aktywności w Internecie dokonuje anonimizacji lub
pseudonimizacji zebranych danych i nie pozwala napóźniejsze przypisanie danych do poszczególnychosób, których dane dotyczą, korzystanie z takichnarzędzi może mimo wszystko być obwarowane
przepisami dotyczącymi ochrony prywatności
danych. Na przykład wykorzystywanie plików
cookie jest regulowane dyrektywą o prywatności
i łączności elektronicznej, która przewiduje system
dobrowolnego wyboru (opt-in), zgodnie z którym
stosowanie plików cookie wymaga świadomej
zgody użytkownika strony internetowej.

III. Raport niefinansowy

System cyberbezpieczeństwa w UE został zharmonizowany na mocy Dyrektywy Parlamentu Europejskiego
i Rady (UE) 2016/1148 z dnia 6 lipca 2016 r. w sprawieśrodków na rzecz wysokiego wspólnego poziomu
bezpieczeństwa sieci i systemów informatycznych na
terytorium Unii („Dyrektywa NIS”), która weszła w życie 8
sierpnia 2016 r. Dyrektywa NIS nakłada na „operatorów
usług kluczowych” w sektorach infrastruktury krytycznej, takich jak sektor energetyczny, transportowy lub
bankowy, jak również na „dostawców usług cyfrowych”(np. internetowe platformy handlowe), obowiązek
dokładnego przeglądu istniejących mechanizmów
bezpieczeństwa sieci, wdrożenia „najnowocześniejszych” środków bezpieczeństwa, które zapewnią poziom
bezpieczeństwa ich infrastruktury dostosowany doryzyka, na jakie narażony jest dany podmiot, jak również
ustanowienia odpowiednich środków powiadamiania
w celu niezwłocznego zawiadamiania właściwych organów o wszelkich incydentach mających istotny wpływ
na usługi oferowane w Unii Europejskiej.
Uzupełnieniem dyrektywy NIS jest Rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE) 2018/151 z dnia 30 stycznia
2018 r. ustanawiające zasady stosowania tej dyrektywy
do dalszego doprecyzowania elementów, jakie mająbyć uwzględnione przez dostawców usług cyfrowych
w kontekście zarządzania istniejącymi ryzykami w zakresie bezpieczeństwa sieci i systemów informatycznych,oraz parametrów służących do określenia, czy danyincydent ma istotny wpływ.
Dyrektywa NIS została wdrożona w Polsce na mocy
ustawy z dnia 5 lipca 2018 r. o krajowym systemie
cyberbezpieczeństwa, która określa szczegółowe
obowiązki w ramach dyrektywy NIS oraz przewiduje
kary za naruszenia, które mogą być nakładane przez
polskiego Ministra Cyfryzacji.

O ile potencjalne kary za poszczególne naruszenia
w normalnych warunkach nie przekraczają 20 000 PLN
za każde naruszenie, o tyle w mało prawdopodobnym
przypadku stwierdzenia notorycznych naruszeń przepisów przez Grupę, które mogą skutkować:•

bezpośrednim i poważnym zagrożeniem
cyberbezpieczeństwa dla obronności, bezpieczeństwa państwa, bezpieczeństwa i porządku
publicznego lub życia i zdrowia ludzi; lub•zagrożeniem spowodowania poważnej szkodymajątkowej lub istotnego zakłócenia w świadczeniu
usług kluczowych,

kary pieniężne mogą wynieść do 1,0 mln PLN.
W grudniu 2020 roku Komisja Europejska opublikowała
projekt dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Radyw sprawie środków na rzecz wysokiego wspólnego
poziomu cyberbezpieczeństwa na terytorium Unii,
uchylającej Dyrektywę NIS. Prace na poziomie unijnym zostały zakończone 28 listopada 2022 r. Państwa
członkowskie będą musiały dokonać transpozycji NIS
2 do swojego prawa krajowego do 17 października
2024 r. i zastosują te środki do 18 października 2024 r.
Dyrektywa ma na celu zapewnienie wysokiego poziomu
odpowiedzialności za działania w zakresie zarządzania
ryzykiem cybernetycznym i wprowadza obowiązki
sprawozdawcze na poziomie kluczowych i istotnych
podmiotów. Obowiązki te powinny być zatwierdzane
i nadzorowane przez organ zarządzający. Warto zwrócićuwagę, że operatorzy pocztowi są objęci zakresem
dyrektywy NIS jako istotne podmioty, co może pociągać
za sobą dodatkowe obowiązki związane z zapewnieniem
bezpieczeństwa usług.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

207

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

OCHRONA KONKURENCJI
I KONSUMENTÓW
Ze względu na charakter swojej działalności Grupa podlega różnym regulacjom w zakresie ochrony konkurencji
i konsumentów.

OCHRONA KONKURENCJI
Praktyki ograniczające konkurencję (porozumienia
antykonkurencyjne i nadużywanie pozycji dominującej)są zakazane na mocy ustawy o ochronie konkurencji
i konsumentów oraz TFUE. Ochrona konkurencji jest
prowadzona na szczeblu europejskim przez Komisję Europejską, a na szczeblu krajowym przez Prezesa UOKiK.
Prezes UOKiK ma również prawo do bezpośredniego
stosowania unijnego prawa konkurencji (art. 101 i 102
TFUE), jeżeli naruszenie wpływa na wymianę handlową
między państwami członkowskimi UE.

OCHRONA KONSUMENTÓW
Zgodnie z ustawą o ochronie konkurencji i konsumentów Prezes UOKiK, działając w interesie publicznym,
jest odpowiedzialny za realizację polityki ochrony
konsumentów. Prezes UOKiK prowadzi postępowania
dotyczące (i) praktyk naruszających zbiorowe interesy
konsumentów oraz (ii) klauzul abuzywnych we wzorcach umów zawieranych z konsumentami. Grupa musi
również przestrzegać szeregu przepisów dotyczących
ochrony konsumentów ustanowionych na poziomie UE.
Istnieje wiele aktów prawnych dotyczących ochrony
konsumentów, a najważniejszym z nich jest ustawao prawach konsumentów, która została niedawno
znowelizowana w związku z wdrożeniem dyrektywy
Omnibus. Nowe przepisy obowiązują od 1 stycznia 2023
r. i są już przedmiotem kontroli UOKiK. Warto zauważyć,że Allegro było pionierem w zakresie wdrażania zmianw prawie ochrony konsumentów, ponieważ Allegro
spełniało wymogi wynikające z przepisów jeszcze przedwejściem w życie nowego prawa (będącego opóźnioną
implementacją przepisów unijnych) w Polsce.

208

POTENCJALNE SANKCJE ZA NARUSZENIEPRZEPISÓW O OCHRONIE KONKURENCJI
I KONSUMENTÓW
Prezes UOKiK może wydać decyzję i nałożyć na przedsiębiorcę karę pieniężną w wysokości do 10% jego obrotu
osiągniętego w roku poprzedzającym nałożenie karym.in. za (i) naruszenie polskiego (lub unijnego) prawa
ochrony konkurencji, (ii) uznanie danej praktyki za
naruszającą zbiorowe interesy konsumentów lub (iii)uznanie postanowień zawartych we wzorcu umowy
za abuzywne. Prezes UOKiK może również (i) wyegzekwować zaniechanie stosowania praktyki/ klauzuli
abuzywnej i/lub (ii) nakazać przedsiębiorcy usunięcie
skutków naruszenia. Dodatkowo jeśli spółka nie zastosuje się do decyzji Prezesa UOKiK, Prezes UOKiK możenałożyć na nią karę pieniężną w wysokości do 10 000
EUR (ok. 46 148 PLN) za każdy dzień zwłoki.
Prezes UOKiK może również nałożyć na osoby fizyczne(osoby zarządzające) karę pieniężną w wysokości do
2,0 mln PLN w przypadku stwierdzenia, że przyczyniły
się one w sposób umyślny do naruszenia przepisówo zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (z wyjątkiem
zmowy przetargowej, która stanowi przestępstwo),
do naruszenia zbiorowych interesów konsumentów
lub do stosowania abuzywnych klauzul umownych (do5,0 mln PLN w sprawach konsumenckich w sektorzefinansowym). Sankcja ta nie może być nałożona na
osoby fizyczne w przypadku stwierdzenia nadużycia
pozycji dominującej.
Umowy/postanowienia, które stanowią naruszenie, sąnieważne w całości lub w odnośnej części.
W szczególnych okolicznościach ustawa o ochronie
konkurencji i konsumentów przewiduje możliwość zakończenia postępowania w drodze decyzji o nałożeniu
zobowiązania. Spółka może zaproponować realizację
zobowiązania, które pozwoli jej wyeliminować danąpraktykę lub jej skutki, a Prezes UOKiK, uznając, żezaproponowane zobowiązanie pozwoli jej osiągnąć tecele, może nałożyć, w drodze decyzji administracyjnej,
obowiązek realizacji tego zobowiązania. Tym samym
spółka unika kar pieniężnych za naruszenie przepisów.

III. Raport niefinansowy

Prezes UOKiK może we wszystkich postępowaniachnałożyć na spółkę karę pieniężną w wysokości do 50,0
mln EUR (ok. 230,7 mln PLN) za nieudzielenie informacji,udzielenie nieprawdziwych lub wprowadzających w błądinformacji lub za brak współpracy podczas kontroli
lub dochodzeń prowadzonych przez Prezesa UOKiKw związku z postępowaniem.
Ponadto KE jest uprawniona do nakładania kar pieniężnych w wysokości do 10% obrotu danego przedsiębiorstwa w ostatnim roku obrotowym za naruszenie
unijnych reguł konkurencji. Ten 10-procentowy limitmoże być również ustalany na podstawie obrotów grupy,
do której należy dana spółka.
Grupa może być narażona na roszczenia odszkodowawcze z powództwa cywilnego w związku z domniemanym lub faktycznym naruszeniem prawa o ochronie
konkurencji lub konsumentów. Postępowanie odszkodowawcze może być wszczęte na podstawie samodzielnego powództwa lub na podstawie powództwa
będącego następstwem decyzji o egzekwowaniu na
drodze publicznej, np. decyzji Prezesa UOKiK lub KE.
Aby zapewnić skuteczną egzekucję takich roszczeń,w ostatnich latach w całej Unii Europejskiej opracowywano ramy prawne w zakresie egzekwowania prawa na
drodze prywatnoprawnej w celu m.in. wprowadzenia
dyrektywy harmonizującej przepisy dotyczące wielu
kwestii pojawiających się w roszczeniach o naprawienie
szkody spowodowanej naruszeniem zasad konkurencji
oraz wprowadzenia mechanizmów zbiorowego dochodzenia roszczeń. Ramy te mają na celu wzmocnienie
pozycji osób prywatnych występujących z roszczeniamio odszkodowanie poprzez usunięcie przeszkód materialnych i proceduralnych utrudniających im udowodnienie
naruszenia i uzyskanie odszkodowania.

POTENCJALNE PLANOWANE ZMIANY USTAW YO OCHRONIE KONKURENCJI I KONSUMENTÓW
Obecnie trwają prace nad dwiema ustawami dotyczącymi ochrony konkurencji i konsumentów, które mogąmieć istotne znaczenie z punktu widzenia Allegro. Pierwszym z nich jest wdrożenie rozporządzenia o współpracy
w dziedzinie ochrony konsumentów, które przyzna
Prezesowi UOKiK dodatkowe uprawnienia w zakresie
naruszeń prawa ochrony konsumentów (zwłaszcza w Internecie). Drugim jest mocno opóźniona implementacja
dyrektywy ECN+, która m.in. wprowadzi kadencyjność
Prezesa UOKiK (należy zauważyć, że do tej pory Prezes
UOKiK był powoływany i odwoływany przez Premiera
według jego uznania).

•

Nowe uprawnienia Prezesa UOKiK (i) do nakładania kar pieniężnych za naruszenie przepisów
antymonopolowych nie tylko na bezpośredniego
sprawcę naruszenia, ale także na kontrolującą go
spółkę dominującą i osoby nią zarządzające oraz (ii)do nakładania środków zaradczych o charakterze
strukturalnym.

•

Kara za naruszenie prawa antymonopolowegomoże być obliczana z uwzględnieniem obrotów
całej grupy kapitałowej, do której należy podmiot
dopuszczający się naruszenia;•

Kara za naruszenie przepisów antymonopolowychnałożona na związek przedsiębiorstw może być
obliczona z uwzględnieniem obrotów wszystkich
jego członków, którzy w niektórych przypadkachponoszą solidarną odpowiedzialność za jej uiszczenie.

•

Ograniczenie zakresu tajemnicy adwokackiej/ radcy
prawnego.

•

Zawieszenie biegu terminu przedawnienia przez
wszelkie działania dochodzeniowe UOKiK związane
z daną sprawą.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

209

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022USŁUGI POCZTOWE
W ramach rozwoju działalności usługowej Grupy w dniu
16 kwietnia 2020 r. spółka Allegro została wpisana do rejestru prowadzonego przez UKE jako operator pocztowy.
Świadczenie usług pocztowych jest regulowane przez:••

Dyrektywę 97/67/WE Parlamentu Europejskiego
i Rady z dnia 15 grudnia 1997 r. w sprawie wspólnych zasad rozwoju rynku wewnętrznego usług
pocztowych Wspólnoty oraz poprawy jakości usług,
która została wdrożona w Polsce na mocy ustawy
Prawo pocztowe z dnia 23 listopada 2012 r.; oraz
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) 2018/644 z dnia 18 kwietnia 2018 r. w sprawietransgranicznych usług doręczania paczek.

W ramach pełnienia funkcji operatora pocztowego
Grupa będzie podlegać różnym bieżącym obowiązkom
regulacyjnym i sprawozdawczym oraz będzie znajdować
się pod stałym nadzorem ze strony Prezesa UKE. Na
Grupie mogą również spoczywać pewne szczególne
obowiązki związane z bezpieczeństwem państwa,
obronnością kraju oraz porządkiem i bezpieczeństwem
publicznym (w tym zapobieganiem przestępczości),w związku z czym będzie ona musiała współpracować
w tym zakresie z różnymi polskimi organami bezpieczeństwa państwa.
Ilekroć polski publiczny operator pocztowy (Poczta Polska) ponosi straty z tytułu świadczenia powszechnychusług pocztowych, może on wystąpić do Prezesa UKE
z wnioskiem o nakazanie zrekompensowania tych strat
przez pozostałych operatorów pocztowych, których
przychody z tytułu świadczenia powszechnych usług
pocztowych lub usług równorzędnych (z wyłączeniem
usług kurierskich) w danym roku obrotowym przekroczyły 1,0 mln PLN. Operatorzy ci będą wówczas
uczestniczyć w takich stratach proporcjonalnie, zgodnie
z wzorem określonym w Prawie pocztowym, przy czym
udział każdego operatora nie może przekroczyć 2%
kwoty, o którą jego przychody z takich usług przekraczają kwotę 1,0 mln PLN.

W przypadku stwierdzenia naruszenia przez Grupę
poszczególnych obowiązków regulacyjnych Grupa możebyć narażona na karę pieniężną w wysokości do 2%
tej części obrotu Allegro, która została wygenerowana
z działalności pocztowej [lub 500 000 EUR (2,3 mln
PLN), jeżeli naruszenie obowiązku przez Grupę nastąpi
w ciągu pierwszych dwunastu miesięcy świadczenia
usług pocztowych].

•zapewnić użytkownikom sprzedającym prekursory
materiałów wybuchowych podlegające przepisomprawa dostęp do informacji o ich obowiązkach(art. 7 ust. 3);•

podejmować środki mające na celu pomoc użytkownikom w wypełnianiu obowiązków związanych
z weryfikacją (art. 8 ust. 4);

Ponadto naruszenie niektórych obowiązków sprawozdawczych wynikających z Rozporządzenia (UE) 2018/644może skutkować nałożeniem kar pieniężnych w wysokości do 2% łącznego obrotu Allegro.

•wdrożyć środki mające na celu wykrywanie podejrzanych transakcji i zgłaszanie prób takich transakcji
w ciągu 24 godzin (art. 9 ust. 2 i 4).

W kontekście usług pocztowych warto wspomnieć, że
w grudniu 2021 roku Komisja Europejska opublikowała
projekt dyrektywy w sprawie poprawy warunków pracyza pośrednictwem platform internetowych[1] . Obejmujeon środki mające na celu prawidłowe określenie statusu
zatrudnienia osób pracujących za pośrednictwem cyfrowych platform pracy oraz wprowadza nowe prawa zarówno dla pracowników, jak i osób samozatrudnionych
w zakresie zarządzania algorytmicznego. Dyrektywa ma
na celu poprawę warunków pracy za pośrednictwem
platform internetowych oraz wspieranie zrównoważonego rozwoju cyfrowych platform pracy w UE. Chociaż
nie dotyczy ona usług pocztowych/kurierskich, możemieć wpływ na stosunki umowne między platformami
a operatorami świadczącymi usługi pocztowe/kurierskie.

WPROWADZANIE DO OBROTU
I UŻYWANIE PREKURSORÓW
MATERIAŁÓW WYBUCHOWYCH
Zgodnie z nowym rozporządzeniem (UE) 2019/1148
z dnia 20 czerwca 2019 r. w sprawie wprowadzania doobrotu i stosowania prekursorów materiałów wybuchowych, zmieniającym rozporządzenie (WE) nr 1907/2006
i uchylającym rozporządzenie (UE) nr 98/2013, które
weszło w życie w lutym 2021 roku, internetowe platformy handlowe, takie jak Grupa, będą musiały:

Grupa wprowadziła procesy i niezbędne zmiany w warunkach współpracy w celu zapewnienia zgodności z tym
rozporządzeniem i polskimi przepisami wykonawczymi.

USŁUGI PŁATNICZE I WYMOGIW ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA
PRANIU PIENIĘDZY
Podobnie jak w przypadku wielu innych firm działających w sektorze e-commerce, działalność Grupy jest
w dużym stopniu uzależniona od świadczenia usług
płatniczych. O ile w przeszłości usługi płatnicze byłyświadczone przez zewnętrznych dostawców usług
płatniczych, o tyle w drugiej połowie 2020 roku Grupa
uruchomiła własne usługi płatnicze, w związku z czym
obowiązujące przepisy dotyczące usług płatniczych
mają bezpośrednie zastosowanie w odniesieniu do
Grupy. Spółka Allegro Finance sp. z o.o. jest zarejestrowana jako „mała instytucja płatnicza” („MIP”) i w dniu 30
grudnia 2021 r. złożyła do Komisji Nadzoru Finansowego(„KNF”) wniosek o nadanie statusu „krajowej instytucji
płatniczej” („KIP”). Złożenie wniosku wynika z faktu
przekroczenia przez Allegro Finance w listopadzie
miesięcznego limitu wartości transakcji w wysokości
1,5 mln EUR przewidzianego dla MIP. Opis licencji MIP
i KIP znajduje się poniżej.
Usługi płatnicze w Polsce są regulowane i co do zasadyspółki podejmujące taką działalność muszą uzyskać
zezwolenie KNF, w którym KNF wskazuje usługi płatnicze,
do świadczenia których uprawniona jest dana instytucja
płatnicza.

Na poziomie krajowym usługi płatnicze regulowane są
przede wszystkim przez Ustawę z dnia 19 sierpnia 2011 r.
o usługach płatniczych (Dz. U. z 2020 r. poz. 794, z późn.
zm.) („UUP”). UUP zawiera przepisy, które wdrażają doprawa krajowego postanowienia Dyrektywy Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2015/2366 z dnia 25 listopada
2015 r. w sprawie usług płatniczych w ramach rynku
wewnętrznego, zmieniającej dyrektywy 2002/65/WE,
2009/110/WE, 2013/36/UE i rozporządzenie (UE) nr
1093/2010 oraz uchylającej dyrektywę 2007/64/WE(PSD2).
Usługi płatnicze oraz emisja pieniądza elektronicznego
podlegają nadzorowi KNF w zakresie i na warunkachokreślonych w ustawie z dnia 21 lipca 2006 r. o nadzorze
nad rynkiem finansowym (Dz. U. z 2020 r., poz. 2059,
z późn. zm.). Jednocześnie Prezes NBP sprawuje nadzór
nad systemami płatności w rozumieniu art. 1 ust. 1
ustawy z dnia 24 sierpnia 2001 r. o ostateczności rozrachunku w systemach płatności i systemach rozrachunku
papierów wartościowych oraz zasadach nadzoru nad
tymi systemami (Dz. U. z 2019 r. poz. 212, z późn. zm.),
schematami płatniczymi w rozumieniu UUP, a także
uczestniczy w nadzorze KNF nad: (i) krajowymi instytucjami płatniczymi, które świadczą usługę acquiringu;(ii) podmiotami, które prowadzą systemy rozrachunku
papierów wartościowych; oraz (iii) podmiotami, które
prowadzą systemy rozliczeń papierów wartościowych.
Zgodnie z UUP świadczenie usług płatniczych jest
działalnością, która wymaga uzyskania licencji (chyba
że zastosowanie ma jedno z wyłączeń przewidzianych
w UUP). Dostawcami usług płatniczych mogą zostaćwyłącznie podmioty wymienione w art. 4 ust. 2 UUP,
przy spełnieniu szczególnych warunków określonych
w UUP. Usługi płatnicze mogą być świadczone przez
instytucję płatniczą. Określenie „instytucja płatnicza”
obejmuje polskie KIP oraz instytucje, które posiadają
licencję na świadczenie usług płatniczych wydaną
w innych państwach członkowskich UE („unijne instytucje płatnicze”). Aby rozpocząć świadczenie usług
płatniczych w Polsce jako KIP, wymagane jest uzyskanie
zezwolenia KNF. W przypadku usług acquiringu przedudzieleniem stosownego zezwolenia konieczne jest
uzyskanie opinii Prezesa Narodowego Banku Polskiego(opinia wydawana jest na wniosek KNF). Zezwolenie(oraz opinię) można uzyskać na podstawie wniosku
złożonego do KNF przez osobę prawną z siedzibą w Polsce, która zamierza świadczyć usługi płatnicze w Polsce.
Zezwolenie określa zakres usług płatniczych, które mogą[1] Wniosek dotyczący Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie poprawy warunków pracy za pośrednictwem platform internetowych; COM(2021) 762 wersja ostateczna

210

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

211

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

być świadczone przez KIP. KNF może w każdym czasiecofnąć zezwolenie w przypadku zaistnienia okoliczności
opisanych w UUP (przy czym KNF dysponuje również
innymi środkami nadzorczymi, w tym uprawnieniami do:żądania odwołania lub zawieszenia osoby zarządzającej
odpowiedzialnej za nieprawidłowości, ograniczenia
zakresu działalności KIP, nałożenia kary pieniężnej naosobę zarządzającą lub na samą KIP). Zezwolenie wygasa w przypadku, gdy KIP nie rozpoczęła działalności
w zakresie usług płatniczych w ciągu dwunastu miesięcy
od dnia udzielenia zezwolenia, jak również w przypadku,
gdy KIP nie świadczy usług płatniczych przez okres conajmniej sześciu kolejnych miesięcy. Fakt wygaśnięcia
musi być wyraźnie wskazany w decyzji KNF.
Podmiot, który zamierza świadczyć usługi płatnicze
w Polsce, musi spełnić określone wymogi określone
w UUP. Jeżeli KIP chce świadczyć większość usług płatniczych (wymienionych w art. 3 ust. 1-5 UUP), musiposiadać kapitał zakładowy w wysokości co najmniej
125 000 EUR lub równowartości tej kwoty w złotych.
Wkłady na pokrycie kapitału zakładowego nie mogąpochodzić z kredytu lub pożyczki ani nie mogą byćw żaden sposób obciążone lub pochodzić z nielegalnych
lub nieujawnionych źródeł. KIP musi również posiadać
wymaganą kwotę funduszy własnych (minimalny wymóg
dla funduszy własnych określony w UUP). W zależności od zakresu świadczonych usług KIP ma obowiązek
posiadania odpowiednich instrumentów służących
zabezpieczeniu roszczeń wynikających z działalności
prowadzonej przez KIP (np. gwarancja bankowa, ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej, gwarancja
ubezpieczeniowa).
KIP jest nadzorowana przez KNF, w związku z czym
spoczywają na niej obowiązki sprawozdawcze i inne
obowiązki wynikające z przepisów UUP. KPI jest zobowiązana m.in. do przekazywania KNF zbadanegorocznego sprawozdania finansowego (a jeżeli podlega
konsolidacji – również skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego) oraz śródrocznych sprawozdań
finansowych w terminie określonym w UUP.
Transakcje bezpośredniego lub pośredniego zbycia
udziałów lub akcji w KIP podlegają ograniczeniomokreślonym w UUP. KNF musi zostać powiadomionao zamiarze nabycia lub objęcia, bezpośrednio lub pośrednio, udziałów lub akcji w KIP w liczbie wystarczającej
do osiągnięcia lub przekroczenia odpowiednio 20%, 30%
lub 50% udziału w ogólnej liczbie głosów w organie stanowiącym lub udziału w kapitale zakładowym, lub jeżeli

212

w wyniku nabycia KIP stałaby się jednostką zależną lub
współzależną od tego podmiotu. Podobny obowiązek
spoczywa na potencjalnym sprzedawcy, w przypadku
gdy zamierza on zbyć, bezpośrednio lub pośrednio,
znaczny pakiet udziałów lub akcji w KIP.

Warto również wspomnieć, że KNF może wydawać
rekomendacje dotyczące dobrych praktyk w zakresie
ostrożnego i stabilnego zarządzania KIP w celu ochrony interesów użytkowników lub posiadaczy pieniądza
elektronicznego.

W przypadku MIP będącej dostawcą usługi dostępu do
informacji o rachunku (świadczącej wyłącznie usługę
dostępu do informacji o rachunku, „AISP”) oraz biurem
usług płatniczych licencja KNF nie jest wymagana, jednak, z wyjątkiem AISP, podmioty te mogą wykonywaćswoją działalność wyłącznie na terytorium Polski i po
uzyskaniu wpisu do rejestru prowadzonego przez KNF.
Działalność MIP, AISP oraz biur usług płatniczych jest
„działalnością regulowaną” w rozumieniu ustawy z dnia
6 marca 2018 r. Prawo przedsiębiorców (tekst jednolity:
Dz.U. z 2021 r. poz. 162 z późn. zm.), co zasadniczo
oznacza, że podjęcie tej działalności może nastąpić
wyłącznie po uzyskaniu wpisu do rejestru i złożeniu
oświadczenia o spełnianiu wymogów dla takiej działalności określonych we właściwym akcie prawnym (w tym
przypadku UUP).

Naruszenie różnych obowiązków wynikających z UUPmoże skutkować nałożeniem wysokich kar pieniężnych,
w tym pociągnięciem do odpowiedzialności karnej.

W przypadku MIP obowiązują pewne ograniczenia codo maksymalnej kwoty środków na użytkownika orazrodzajów usług płatniczych, które MIP może świadczyć,
a ponadto średnia łączna kwota transakcji płatniczych
za poprzednie dwanaście miesięcy dokonanych przez
MIP, w tym za pośrednictwem agentów, nie możeprzekroczyć kwoty stanowiącej równowartość 1,5 mln
EUR miesięcznie. MIP jest nadzorowana przez KNF,
w związku z czym mogą spoczywać na niej obowiązki
sprawozdawcze i inne wynikające z przepisów UUP.
KIP, MIP, biura usług płatniczych oraz oddziały unijnych
instytucji płatniczych są m.in. podmiotami uznawanymi
za “podmioty zobowiązane” (instytucje) w rozumieniu
ustawy z dnia 1 marca 2018 r. o przeciwdziałaniu praniu
pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu (tekst jednolity – Dz. U. z 2020 r. poz. 971, z późn. zm.) i w związku
z tym mają do nich bezpośrednie zastosowanie obowiązki związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy/finansowaniu terroryzmu (np. obowiązek stosowaniaśrodków bezpieczeństwa finansowego, w tym należytej
staranności wobec klienta; wyznaczenie kadry kierowniczej wyższego szczebla odpowiedzialnej za realizację
obowiązków określonych w ustawie; wyznaczenie pracownika odpowiedzialnego za zapewnienie zgodności
z przepisami o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy).

III. Raport niefinansowy

W kontekście usług finansowych warto zwrócić uwagę,że 24 września 2020 roku Komisja Europejska opublikowała Akt w sprawie operacyjnej odporności cyfrowej(Digital Operational Resilience Act, DORA). Regulacja
została przyjęta 28 listopada 2022 r. DORA wejdzie
w życie 17 stycznia 2025 r. Celem regulacji jest zebranie
w jednym miejscu wymogów dotyczących zarządzania
ryzykiem związanym z ICT w sektorze usług finansowych
oraz wytycznych wydanych oddzielnie przez EuropejskiUrząd Nadzoru Bankowego (EBA), Europejski Urząd
Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów
Emerytalnych (EIOPA) oraz Europejski Urząd Nadzoru
Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA). Allegro, jako
instytucja płatnicza podlegająca regulacjom dyrektywy
PSD2, spełnia wymogi dyrektywy PSD2 oraz wytycznych
EUNB w zakresie ryzyka operacyjnego i sprawozdawczości dotyczącej poważnych incydentów. Już obecnie ramyte są dość solidne i obejmują wiele wymogów określonych w DORA[1]. Ponadto mogą zostać wprowadzone
pewne obowiązki związane z cyberbezpieczeństwem.

USŁUGI OUTSOURCINGU
W celu ułatwienia współpracy pomiędzy bankami i dostawcami usług płatniczych a użytkownikami platformy
e-commerce Grupy Grupa świadczy określone usługi narzecz banków i dostawców usług płatniczych, co stanowi
outsourcing kwalifikowany regulowany odpowiednio
przepisami ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo
bankowe (tekst jednolity: Dz. U. z 2019 r., poz. 1357,
z późn. zm.) oraz UUP.
Działalność Grupy w tym zakresie może podlegać nadzorowi ze strony KNF.

OPAKOWANIA I ODPADY OPAKOWANIOWE
W związku z działalnością Grupy, w szczególności działalnością w zakresie sprzedaży detalicznej, Grupa podlegaróżnym obowiązkom w zakresie sprawozdawczości,recyklingu i innym obowiązkom wynikającym z polskiej
ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach (tekst jednolity: Dz. U. z 2020 r., poz. 797, z późn. zm.) oraz polskiej
ustawy z dnia 13 czerwca 2013 r. o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi (tekst jednolity: Dz.
U. z 2020 r., poz. 1114, z późn. zm.). Akty te wdrażają m.in.
przepisy dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady
94/62/WE z dnia 20 grudnia 1994 r. w sprawie opakowań
i odpadów opakowaniowych oraz dyrektywy 2008/98/
WE z dnia 19 listopada 2008 r. w sprawie odpadów,
a także późniejsze zmiany do tych dyrektyw. Trwająca
obecnie transpozycja powyższych dyrektyw do prawa
krajowego w Polsce może spowodować rozszerzenie
obowiązków ustawowych grupy Allegro, w postacizwiększonych obciążeń sprawozdawczych i finansowych.
30 listopada 2022 roku Komisja Europejska opublikowała propozycję nowego rozporządzenia
w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych(PPWR), które znacząco zmieni Dyrektywę w sprawie
jednorazowych produktów z tworzyw sztucznych[2]i uchyli obecną dyrektywę w sprawie opakowań
i odpadów opakowaniowych (Dyrektywa 94/62/WE).
Proponowane rozporządzenie przewiduje ujednoliceniew państwach członkowskich UE niektórych przepisów,
m.in. dotyczących rozszerzonej odpowiedzialności
producenta (EPR), ograniczenia do minimum ilości
opakowań, ponownego wykorzystania, recyklingu
i oznakowania. Projekt przewiduje bezpośrednie zobowiązanie platform internetowych do weryfikacji zobowiązań sprzedawców w zakresie EPR (w szczególności
platformy powinny uzyskać od producentów opakowań
– wytwórców, importerów lub dystrybutorów – informacje o przestrzeganiu przez nich zasad rozszerzonej
odpowiedzialności producenta, a zasady dotyczące
identyfikowalności sprzedawców opakowań w Internecie będą podlegać przepisom dotyczącym egzekwowania określonym w rozporządzeniu (UE) 2022/2065(DSA). W ogólnym ujęciu proponowane przepisy będą[1] Wniosek dotyczący rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie operacyjnej odporności cyfrowej
sektora finansowego i zmieniające rozporządzenia (WE) nr 1060/2009, (UE) nr 648/2012, (UE) nr 600/2014 oraz(UE) nr 909/2014[2] Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/904 z dnia 5 czerwca 2019 r. w sprawie zmniejszenia wpływu
niektórych produktów z tworzyw sztucznych na środowisko.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

213

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

miały wpływ na Grupę w związku z jej działalnością
w modelu 3P (internetowa platforma handlowa), 1P
i logistyczną, a także na sprzedawców. Jednocześnie
niektóre z proponowanych zobowiązań są zgodne
z podejściem Allegro, zwłaszcza w zakresie promowania przez One Fulfillment by Allegro zrównoważonych
rozwiązań w zakresie opakowań. Ponadto spodziewana
harmonizacja zasad rejestrowania w bazach danych
opakowań każdego państwa członkowskiego możeprzynieść pewne korzyści sprzedawcom, zwłaszcza
tym, którzy prowadzą sprzedaż transgraniczną (pomimo wymaganej biurokracji). Niemniej jednak istnieją
pewne ryzyka związane z przepisami przeniesionymi do
aktów wykonawczych i ich odpowiednim wdrażaniem naprzestrzeni czasu, a także z arbitralnymi zakazami stosowania niektórych materiałów lub formatów opakowań.
W 2022 r., w ramach Europejskiego Zielonego Ładu,Komisja Europejska opublikowała również kilka innych
projektów związanych ze zrównoważonym rozwojem,
zapewnieniem przejrzystości informacji dla konsumentów, np. poprzez ulepszenie oznakowania, w tym
propozycję rozporządzenia w sprawie ekoprojektu dla
produktów zrównoważonych (ESPR), projekt dyrektywy w sprawie wzmocnienia pozycji konsumentów
w zakresie transformacji ekologicznej oraz przegląd
rozporządzenia w sprawie klasyfikacji, oznakowania
i pakowania substancji i mieszanin (CLP).

TYMCZASOWE PRZEPISY O KONTROLI BIZ
Informacje ogólnePoniższe zmiany do polskiej ustawy z dnia 24 lipca
2015 r. o kontroli niektórych inwestycji weszły w życie
z dniem 24 lipca 2020 r. i będą obowiązywać przez 2
lata, jednak w 2022 r. zostały przedłużone na kolejne
3 lata, tj. do lipca 2025 r.
Zmienione tymczasowe zasady kontroli inwestycji
zagranicznych („Zasady kontroli BIZ”) zostały wprowadzone w związku z potencjalnym negatywnym wpływem
pandemii COVID-19 na wycenę polskich przedsiębiorstw.
Każda transakcja wchodząca w zakres Zasad kontroli
BIZ będzie podlegała obowiązkowi zgłoszenia do Prezesa UOKiK, który ma prawo wyrazić sprzeciw wobec
planowanej transakcji.

214

Zasady kontroli BIZ będą miały zastosowanie do wszystkich spółek notowanych na GPW, które mają siedzibę
na terytorium Polski i których przychody ze sprzedaży
towarów lub usług w Polsce w dowolnych dwóch latachobrotowych poprzedzających zgłoszenie wyniosły conajmniej 10,0 mln EUR (46,1 mln PLN). Z uwagi na fakt,
że Spółka jest zarejestrowana w Luksemburgu, szereg
ograniczeń wynikających z Zasad kontroli BIZ nie będzie
mieć zastosowania w odniesieniu do obrotu akcjami
Spółki.
Jednakże Zasady kontroli BIZ mogą mieć zastosowanie
do niektórych polskich spółek operacyjnych Grupy zewzględu na ich działalność związaną z oprogramowaniem. W takim przypadku pośrednie uzyskanie pozycji
dominującej nad takimi polskimi spółkami operacyjnymi(w tym poprzez uzyskanie pozycji dominującej nadGrupą) przez Inwestora Zagranicznego (zdefiniowanego poniżej) będzie transakcją podlegającą zgłoszeniu
zgodnie z Zasadami kontroli BIZ.
Inwestor zagraniczny
Zgodnie z Zasadami kontroli BIZ „Inwestorem zagranicznym” będzie:•

w przypadku osób fizycznych – osoba, która nie jest
obywatelem państwa członkowskiego UE/ EOG/
OECD; oraz•

w przypadku innych podmiotów – podmiot, który
nie ma siedziby w państwie członkowskim UE/ EOG/OECD lub nie miał siedziby w państwie członkowskim UE/EOG/OECD przez co najmniej dwa lata.

W przypadku inwestycji pośrednich (np. poprzez spółkizależne lub spółki celowe) podmiot znajdujący się (lubosoba znajdująca się) na szczycie struktury grupy Inwestorów Zagranicznych jest rozpatrywany/ – a zgodniez powyższymi kryteriami. Podobnie w przypadku inwestycji dokonywanych przez podmioty zarządzające
portfelem lub innych agentów pod uwagę brany jest
zleceniodawca.

III. Raport niefinansowy

Zgłoszenie

Konsekwencje braku zgodności z przepisami

Zgłoszenia należy dokonać przed zawarciem umowy
przedwstępnej zobowiązującej inwestora do dokonania
nabycia lub, w przypadku nabycia spółki notowanej na
GPW w drodze publicznego wezwania na akcje, przedogłoszeniem wezwania.

Każda transakcja przeprowadzona z naruszeniem Zasad
kontroli BIZ (bez zgłoszenia lub bez zgody) będzie nieważna, a inwestor nie będzie mógł wykonywać swoichpraw (w tym prawa głosu) z nabytych udziałów lub akcji.
W przypadku przejęcia kontroli nad spółką dominującą
polskiego podmiotu chronionego zastosowanie będzie
miała tylko ostatnia sankcja.

Po dokonaniu zgłoszenia Inwestor Zagraniczny możepodpisać umowę przedwstępną lub ogłosić wezwanie,co będzie uzależnione od uzyskania zgody Prezesa
UOKiK.

Inwestycja dokonana bez uzyskania zgody jest przestępstwem podlegającym karze pozbawienia wolności
od 6 miesięcy do lat 5 oraz grzywnie do 50 mln PLN.

TerminyPo otrzymaniu zgłoszenia Prezes UOKiK ma 30 dni
roboczych na (i) wyrażenie zgody na transakcję lub (ii)wszczęcie postępowania kontrolnego. Postępowanie
kontrolne może trwać do 120 dni kalendarzowych(przy czym upływ tego terminu zostaje wstrzymanyw każdym przypadku, gdy UOKiK zwróci się o dodatkowe
informacje, więc w praktyce rzeczywisty termin możebyć znacznie dłuższy).

Ponadto każdy, kto zarządza spółką zależną lub wykonuje prawo głosu w imieniu Inwestora zagranicznego, który
nie powiadomi Prezesa UOKiK o inwestycji zagranicznejokreślonego rodzaju (np. o połączeniu transgranicznym
poza granicami Polski) podlega grzywnie do 5 mln PLN,
karze pozbawienia wolności od 6 miesięcy do lat 5 albo
obu tym karom łącznie.

Uzasadnienia dla braku zgody
Prezes UOKiK może nie wyrazić zgody na transakcję,jeżeli:•inwestor nie wypełni zgłoszenia w całości lub nie
dostarczy dodatkowych informacji/dokumentów/wyjaśnień, o które zwrócił się Prezes UOKiK; lub•transakcja prowadzi do co najmniej potencjalnego zagrożenia dla porządku, bezpieczeństwa lub
zdrowia publicznego;•niemożliwym jest ustalenie, czy inwestor ma siedzibę w państwie członkowskim UE/EOG/ OECD(lub obywatelstwo takiego państwa); lub•transakcja mogłaby mieć negatywny wpływ na
projekty lub programy leżące w interesie UE.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

215

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.

Nasze podejście do
kwestii środowiskowych,
społecznych i zarządczych

1.1.
Zarządzanie ESG
1.1.1.
KLUCZOWE WYNIKI I REZULTATY ESGŚWIETNE MIEJSCE PRACY

NAJLEPSZE DOŚWIADCZENIE ZAKUPOWE

ZARZĄDZANIE WPŁYWEM NA ŚRODOWISKOWSPARCIE DLA SPOŁECZEŃSTWA

•7 840 osób zatrudnionych w Grupie Allegro.eu•

80,8 rNPS w badaniu satysfakcji klientów

•

•

•

56 mln zł przekazanych przez klientów Allegro na
cele charytatywne w ramach Allegro Charytatywni

82% zatrudnionych stwierdziło, że poleciłoby
Allegro jako świetne miejsce pracy•

10,4% mniejsze emisje w całym łańcuchu wartości
(Zakres 1, 2 i 3)

14,1 mln Aktywnych Kupujących na Allegro•

90% klientów, którzy uważają, że zakupy na Allegrosą bezpieczniejsze lub równie bezpieczne jak na
innych platformach•

28% mniejsza intensywność rok do roku emisji w całym łańcuchu wartości (Zakres 1, 2 i 3) w stosunku
do przychodów (metoda market-based)•

338 organizacji pozarządowych na Allegro Charytatywni•

23% energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych,dzięki gwarancjom pochodzenia•

ponad 750 tys. ofert charytatywnych i 541 wspartych celów charytatywnych•

12,2% spadek rok do roku emisji gazów cieplarnianych w Zakresie 3•

11,7 mln zł łączna wartość pomocy na rzecz uchodźców i uchodźczyń z Ukrainy•

3,7 mln zrównoważonych opakowań wprowadzonych na rynek przez Allegro•

98% odpadów z magazynów Allegro zostało poddanych recyklingowi

•

•

•

•

216

1 159 pracownic i pracowników zaangażowanych
w wolontariat pracowniczy
Równość wynagrodzeń: różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn wynosi poniżej 5% (wynagrodzenie kobiet w stosunku do wynagrodzeniamężczyzn (mężczyźni=100%) wynosi 95,12%)
85% zatrudnionych postrzega Allegro jako miejsce
pracy, w którym każdy jest szanowany bez względu
na płeć, wiek czy inny wymiar różnorodności
prawie 14,4 tys. działań rozwojowych (m.in. warsztaty wewnętrzne i zewnętrzne, webinaria, e-learning,konferencje, sesje coachingowe itp.) i 92% osób
zatrudnionych, którzy wzięli udział w przynajmniej
jednym szkoleniu••

ponad 133 tys. profesjonalnych sprzedawców na
Allegroprawie 480 tys. unikalnych użytkowników (sprzedających), którzy odwiedzili platformę e-learningową
Akademia Allegro•

blisko 96% automatów paczkowych One Box w pełni dostępnych zgodnie z naszymi standardamidostępności

•30% wzrost liczby aktywnych ofert na Allegro
Lokalnie r/r

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

217

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.1.2.
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ I STRATEGIA ESG
Kwestie związane ze środowiskiem, społeczeństwemi ładem korporacyjnym (ESG) są częścią codziennej
działalności biznesowej Allegro oraz długoterminowych
planów strategicznych. Z tego względu w 2020 roku
opracowana została strategia ESG i zrównoważonego
rozwoju Allegro na lata 2020-2023. Określa ona długoterminowe priorytety Allegro w tym zakresie.
ESG jest kluczowym elementem przy podejmowaniu
decyzji biznesowych. Uważamy, że czynniki ESG są
równie ważne jak pozostałe wskaźniki biznesowe. Nasza
strategia ESG jest realizowana poprzez współpracę we
wszystkich obszarach, w tym technologii, commerce,
DEX (dostaw) oraz CX (obsługi klienta), HR / People& Culture, compliance i ryzyka, relacji inwestorskich,procurementu, marketingu, zespołów PR, CSR i ESG.
Zarządzamy ESG kompleksowo, angażując członków
i członkinie Executive Team i Zarządu oraz wszystkichważnych interesariuszy: klientów (osób kupujących
i sprzedających), wszystkich zatrudnionych oraz społeczeństwo, a także inwestorów, agencje ratingowe ESG,
partnerów biznesowych i regulatorów.
Poprzez wyznaczanie ambitnych celów, m.in. klimatycznych, firma staje się liderem rynku Europy Środkowej
i Wschodniej. Nieustannie pracujemy nad różnorodnością i integracją, mając na uwadze różne grupy klientów:
identyfikujących się jako kobiety lub mężczyźni, seniorów, młode pokolenie, osoby z niepełnosprawnościami
itp.
Wyznaczyliśmy długoterminowe cele w obszarze klimatu
i zarządzania:

•

•

218

CELE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU REALIZOWANE PRZEZ ALLEGRO

Pracujemy nad zbiorem zasad dla menedżerów i menedżerek produktów, których powinni przestrzegać przytworzeniu produktów mających wpływ na ESG.
Chcemy popularyzować najlepsze praktyki zrównoważonego użytkowania opakowań i organizacji logistyki,dając zarówno osobom sprzedającym, jak i kupującym
i narzędzia do cyrkularnego wykorzystania zasobów
w całym naszym łańcuchu wartości. Zamierzamyzachęcić większą liczbę sprzedawców do stosowania
opakowań wyprodukowanych w sposób zrównoważony.
Edukujemy nasze grupy sprzedających i klientów na
platformie e-learningowej Akademia Allegro.
Strategia ESG została przyjęta przez Zarząd. Jej realizacja
jest cały czas monitorowana, przedstawiana Zarządowi
i opisywana w corocznym raporcie ESG.
Rada Dyrektorów omówiła tematykę ESG przy okazji zatwierdzania różnych polityk (np. klimatycznej, dotyczącej
praw człowieka i przeciwdziałania dyskryminacji) orazswojego podejścia do ESG podczas spotkań w marcu,
czerwcu, wrześniu i listopadzie 2022 r.
Komitet Wynagrodzeń i Nominacji Rady Dyrektorów
regularnie dokonuje przeglądu wskaźników i inicjatyw
dotyczących różnorodności, równości i integracji (DE&I),
a także uwzględnia cele DE&I w benchmarkingu i kształtowaniu polityki wynagrodzeń Grupy.
Cele zrównoważonego rozwoju ONZ realizowane w ramach Strategii ESG i zrównoważonego rozwoju Allegro
na lata 2020-2023.

Cele klimatyczne [zatwierdzone przez Science Based Targets initiative]: 38% redukcja emisji gazów
cieplarnianych (zakres 1 i 2) do 2030 r., zgodnie ześcieżką 1,5°C Porozumienia Paryskiego (w stosunku
do roku bazowego 2021). Zaangażowanie co najmniej 73% największych dostawców, aby do 2027
roku wyznaczyli własne naukowo uzasadnione(science-based) cele ograniczenie emisji w zakresie
1 i 2;
Cele zarządcze: zapewnienie, że niezależni członkowie będą stanowić co najmniej większość (ponad50%) składu Zarządu do 1 września 2026.

STRATEGIA ESG ALLEGRO:WPŁYW NA ŚRODOWISKOWPŁYW NA SPOŁECZEŃSTWO

DOBRE ZARZĄDZANIE#1 platforma pierwszego wyboru
do zrównoważonych zakupów
internetowych#4 najlepsze miejsce, w którymróżnorodni pracownicy
i pracowniczki mogą się rozwijać#8 silne i kompleksowezarządzanie ESG#2 możliwość zrównoważonego
rozwoju dla sprzedawców (MŚP)#5 dostępna, niezawodna, godna
zaufania i bezpieczna platforma#3 lider rynku pod względem
zrównoważonego rozwoju z celamiklimatycznymi w całym łańcuchu
wartości

#6 odpowiedzialność za łańcuch
dostaw*#9 bycie postrzeganym jako
etyczna firma#10 lider w zakresie przejrzystości
i raportowania#7 odpowiedzialność obywatelska
z realnym wpływem na edukację
techniczną i wsparcie dlaorganizacji pozarządowych[1] sieć firm (dostawców) zajmujących się produkcją i dostarczaniem usług dla Grupy

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

219

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022KRÓTKOTERMINOWE CELE ESGI STOPIEŃ ICH REALIZACJI
W ramach przeglądu strategii wybraliśmy
najważniejsze cele ESG, które przedstawiamyponiżej.

WPŁYW NA ŚRODOWISKOWPŁYW NA SPOŁECZEŃSTWO

DOBRE ZARZĄDZANIE / ŁAD KORPORACYJNY#1 platforma pierwszego wyboru dozrównoważonych zakupów internetowych#4 n ajlepsze miejsce pracy, w którym różnorodni
ludzie mogą się rozwijać#8 silne i kompleksowe zarządzanie ESG#2 możliwości zrównoważonego rozwoju dlasprzedawców (MŚP)•

Rozwijanie zrównoważonej bazy produktów (Allegro Naturalnie)•

Rozwijanie zrównoważonych opakowań w 1Pi w Fulfillment Center•#3 lider rynku pod względem zrównoważonego
rozwoju z celami klimatycznymi w całym łańcuchu
wartości

•Wdrożenie systemu zarządzania środowiskowego(ISO 14001) dla Działalności w Polsce•

Monitorowanie emisji gazów cieplarnianych i kontynuacja wdrażania strategii dekarbonizacyjnej

Poprawa w zakresie Różnorodności i równego traktowania, 4 priorytety w tym zakresie są związane
z równością płci (równe płace i możliwości rozwoju
kariery), narodowością (komunikacja w języku
angielskim, dostęp do ujednoliconych procesów
i mechanizmów), reprezentacja różnych grup wiekowych wśród osób zatrudnionych i klientów oraz
neuroróżnorodność (etap pilotażowy)#9 bycie postrzeganym jako etyczna firma•

Procesy integracji i rozwoju ESG w Segmencie Mall•Odświeżenie strategii ESG Grupy#5 dostępna, niezawodna, godna zaufania
i bezpieczna platforma•

Tworzenie kolejnych usług i platform zwiększających
dostępność dla wszystkich klientów, w tym obsługa
klienta dostosowana do potrzeb poszczególnych
grup mniejszościowych#10 lider w zakresie przejrzystości i raportowania•

Przygotowanie do wprowadzenia nowych przepisów unijnych – CSRD (Dyrektywa o sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego
rozwoju) i Taksonomii UE (raportowanie ESG)

#6 odpowiedzialność za łańcuch dostaw•Włączenie wskaźników ESG do oceny dostawców
Grupy w łańcuchu dostaw#7 odpowiedzialność obywatelska z realnym
wpływem na edukację techniczną i wsparcie
dla organizacji pozarządowych

220

III. Raport niefinansowy•

Rozwijanie Allegro Foundation•

Udoskonalanie wolontariatu pracowniczego•

Kontynuacja działań charytatywnych i programów
edukacyjnych (w tym Allegro Charytatywni)

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

221

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.1.3.
WSKAŹNIKI KPI I DŁUGOTERMINOWE
CELE ESG
Długoterminowe
cele ESGWSKAŹNIKI KPI ESG NA 2023 R.
(DZIAŁALNOŚĆ W POLSCE)

CELEWskaźniki KPI

2022 – DZIAŁALNOŚĆ W POLSCE

Zrównoważone podejście: dalsza redukcja emisji gazów cieplarnianych:
Cele zgodne z SBTi (Działalność w Polsce):Zakres 1+2 (market-based) [1]  26%
W 2022 r. ponad 23% energii elektrycznej zużytej
przez firmę pochodziło z OZE, w porównaniu
z 15% w 2021 (Działalność w Polsce).
W 2022 r. emisje w zakresie 1 i 2 (market-based)
w stosunku do przychodów są o 4% niższe niż
w ubiegłym roku.
Emisje gazów cieplarnianych w zakresie 3 spadły
o 12,2% w 2022 r/r
Kategorie, w których emisje zmniejszyły się
najbardziej, to zakupione towary i usługi oraz dobra
inwestycyjne. Największy wzrost odnotowano
w kategorii transport i dystrybucja downstream.

Zakres 1+2: 38% redukcja
emisji gazów cieplarnianych do2030, zgodnie ze ścieżką 1,5°C
Porozumienia ParyskiegoŚrodowisko

Zakres 3: Zaangażowanie conajmniej 73% największych
dostawców, aby do 2027 roku
wyznaczyli własne naukowo
uzasadnione cele ograniczenie
emisji w zakresie 1 i 2.

Całkowita emisja (zakres 1, 2 i 3) (marketbased) w stosunku do Przychodów (w mln zł)
jest o 28% niższa niż w ubiegłym roku.

Jednostka

2021

2022

2023 TargetDostępność dla klientów
Udział automatów paczkowych przystosowanych do
potrzeb osób z niepełnosprawnościami

%

—

96%

97%

Zrównoważone opakowania
Udział zrównoważonych opakowań w 1P i Fulfillment
Center (ponownie użyte i pochodzące z recyklingu
opakowania (z wyłączeniem Heavy and Bulky)

%

71%

75%

 wzrost

Zrównoważone wybory klientów
Liczba produktów oznaczonych jako zrównoważone
(Allegro Naturalnie)

stan nakoniec rokund

12 500 wzrost

%

94,3%

95,1%

96%

Różnorodność i równe traktowanie
Zmniejszanie luki płacWskaźnik wynagrodzeń = średnie wynagrodzenie
kobiet/ średnie wynagrodzenie mężczyzn (%) (Q)Średnia ważona dla wielkości grupy na każdym
poziomie struktury organizacyjnej i w danym obszarze
działalności

Pracodawca wybierany przez najlepszych
Społeczeństwo

Wskaźnik zaangażowania osób
zatrudnionych na poziomie min.
75%

 67% w Allegro (74% w 2021 r.) wynik w badaniu
zaangażowania BAZAPORÓWNANIE KPI ROK DO ROKU Z POPRZEDNIEGO RAPORTU ESG

Niezależność Zarządu
Ład korporacyjny

Celem jest zapewnienie, żeniezależni członkowie będąstanowić co najmniej większość
(ponad 50%) składu Zarządu do 1września 2026.

 W 2022 r., Zarząd miał 9 członków, z których
3 zostało uznanych za niezależnych – 33%. 2 z 8członków uznano za niezależnych w 2021 r. – 25%.

Porównanie KPI rok do roku z poprzedniego
raportu ESG

2022

2021

2020

wskaźnik rNPS w badaniu satysfakcji klienta [KPI 1]

80,8

78,9

76,1

profesjonalni sprzedawcy („B2C”) na Allegro [KPI 2]

ponad 133 tys,

ponad 133 tys,

128 tys,

14 1 mln

13 5 mln

13 mln471 4 tys,
(sprzedawców)

1 mln(sprzedawców
i kupujących)

962 tys,(sprzedawców
i kupujących)dośrodki przekazane przez klientów Allegro w ramach
Allegro Charytatywni [KPI 5]

56 mln zł

39 3 mln zł

19 4 mln złzrównoważone opakowania wprowadzone do obiegu
przez Allegro [KPI 6]

3 7 mln

571 tys,nd,% osób zatrudnionych postrzegających Allegro jako
miejsce pracy, w którym szanuje się wszystkich bez
względu na płeć, wiek czy jakikolwiek inny wymiarróżnorodności [KPI 7]

85%

87%

nd,

aktywni kupujący na Allegro [KPI 3]
unikalni użytkownicy, którzy odwiedzili platformę
e-learningową Akademii Allegro [KPI 4][1] W metodzie rynkowej zastosowano wskaźniki emisji dla dostawców energii.

222

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

223

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.1.4.
ODPOWIEDZIALNY NADZÓR
Ponieważ zrównoważony rozwój i klimat są kwestiami strategicznymi dla Allegro, odpowiedzialność zaokreślenie strategicznych kierunków w tym obszarze
spoczywa na Komitecie Zarządzającym, w skład którego
wchodzi Prezes Zarządu i Zarząd / Rada Dyrektorów.
Za operacyjne zarządzanie tym obszarem odpowiada
Zespół ds. Zrównoważonego Rozwoju, wspierany przez
dedykowanych menedżerów, menedżerek i osób zatrudnionych z różnych działów organizacji.

1.1.5.
REALIZACJA CELÓW ZRÓWNOWAŻONEGOROZWOJU ONZ
Zespół zarządzający nadzoruje kwestie związane ze
zrównoważonym rozwojem i klimatem, w szczególności
poprzez monitorowanie i nadzorowanie strategii ESG
i Zrównoważonego Rozwoju. Jednocześnie, ponieważ
ryzyka klimatyczne i środowiskowe podlegają zarządzaniu ryzykiem i Polityce Zarządzania Ryzykiem, wszystkie
osoby zatrudnione w Allegro.eu są odpowiedzialni za
identyfikację i raportowanie ryzyka. Rolą Zarządu / Rady
Dyrektorów jest nadzorowanie ryzyka korporacyjnego,definiowanie zakresu zarządzania ryzykiem, określanie
kierunków rozwoju systemu zarządzania ryzykiem oraz
ustalanie poziomów apetytu na ryzyko.

Rola kierownicza i przywódcza

KomitetZarządzający ds.
ESG
i Zrównoważonego
Rozwoju• zatwierdzanie kierunków i celów strategicznych orazrekomendacje zmian/działań
• zatwierdzanie raportów z realizacji Strategii ESG
i Zrównoważonego Rozwoju Allegro• nadzór nad integracją strategii i inicjatyw ESG z celamibiznesowymi Allegro• wybór obszarów priorytetowych i długoterminowe planowanie
strategiczne

Najwyższy organ zarządzający Allegro.eu, Zarząd / Rada
Dyrektorów, bierze pod uwagę kwestie ESG podczas
wykonywania swoich obowiązków nadzorczych. Kwestie
ESG są omawiane na posiedzeniach Rady Dyrektorów. Spółka powołała Komitet Zarządzający ds. ESG
i Zrównoważonego Rozwoju, w skład którego wchodzą
General Counsel & Dyrektor ds. korporacyjnych, Dyrektor ds. komunikacji oraz Dyrektor ds. bezpieczeństwa
(CSO). W skład Komitetu Zarządzającego wchodzi CEO
oraz Executive Team. Obowiązki Komitetu zostały
opisane powyżej. Kwestie ESG są również poruszane
na posiedzeniach Zarządu i brane pod uwagę przypodejmowaniu decyzji biznesowych.

224

W 2021 roku Allegro.pl dołączyło do UN Global Compact,
inicjatywy Sekretarza Generalnego ONZ, która zrzesza
firmy i instytucje, dla których ważny jest zrównoważony rozwój. Przystępując do programu UN Global
Compact, firma zobowiązała się do realizacji polityki
i globalnych inicjatyw ONZ, koncentrujących się na
kwestiach środowiska i przeciwdziałaniu kryzysowi klimatycznemu. Jest to również zobowiązanie do realizacji
Celów Zrównoważonego Rozwoju, określonych przez
Organizację Narodów Zjednoczonych w Agendzie 2030.
Przystąpienie do UN Global Compact jest świadectwem
naszego prawdziwego zaangażowania w strategię ESG
i Zrównoważonego Rozwoju oraz podjętego zobowiązania w zakresie ochrony środowiska.

Global Compact zrzesza ponad 12 000 firm i 3 000
instytucji z 160 krajów. Allegro dołączyło do dużej międzynarodowej społeczności, dla której dialog dotyczący
zrównoważonego rozwoju jest niezwykle ważny. Link:
https://www.unglobalcompact.org/
W 2021 roku Allegro dołączyło do Komitetu ds. Standardów Etycznych UN Global Compact Network Poland.
W 2022 roku Allegro aktywnie działało w Komitecie ds.
Standardów Etycznych oraz Programie Climate Positive
w ramach UN Global Compact Network Poland.

Zarząd / Rada
Dyrektorów

Zespół ds. Zrównoważonego Rozwoju i ESG w Allegro
składa się z kilkunastu ekspertów i ekspertek w dziedzinie ESG i zrównoważonego rozwoju, wspieranych
dodatkowo przez ekspertów i ekspertki ds. relacji inwestorskich, compliance i HR. Zespół ds. Zrównoważonego
Rozwoju w ramach obszaru dotyczącego dostaw (DEX)
obejmuje specjalistów i specjalistki zajmujących się
zrównoważonym rozwojem w zakresie usług realizacji
zamówień, dostaw i usług logistycznych, w tym na
ostatnim etapie dostawy do odbiorcy. Wszyscy ściśle
współpracują przy realizacji celów strategii ESG i są
również zaangażowani w raportowanie.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

225

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.1.6.
WSPARCIE DLA UKRAINY
Wojna za naszą wschodnią granicą wstrząsnęła wieloma
z nas. Solidaryzujemy się z Ukrainą, nasze serca sąz jej obywatelami i obywatelkami. Jako Grupa skupiamy
się na pomocy naszym ukraińskim pracowniczkom
i pracownikom i wspieramy ich, a wszystkim pracowniczkom i pracownikom zapewniamy pomoc i wsparcie
psychologiczne. Zaangażowaliśmy również naszych
klientów i wspólnie wsparliśmy osoby z doświadczeniem uchodźczym z Ukrainy. Blokowaliśmy rosyjskie
i białoruskie produkty oraz sprzedawców. Ponadto
przetłumaczyliśmy i udostępniliśmy naszą platformę
w języku ukraińskim, aby zapewnić osobom z Ukrainy
wygodny dostęp do naszych ofert.

•
Działania podjęte przez Grupę

••Wspieramy naszych pracowników
i pracowniczki oraz kontrahentów – osobyz Ukrainy:•Każda osoba zatrudniona otrzymała dodatkowe 7 dni płatnego urlopu na opiekę nad rodziną.

•Każdej osobie zatrudnionej wypłacono dodatek
w wysokości 2 500 zł.

•Każda osoba zatrudniona może skorzystać
z bezpłatnych porad prawnych i wsparcia
psychologicznego.

•Pozostajemy w kontakcie ze wszystkimi osobami zatrudnionymi i w miarę możliwości staramysię pomóc.

•

Zorganizowaliśmy zbiórkę środków pierwszej
pomocy.

•Allegro uruchomiło ukraińską wersję
językową strony, aby ułatwić dostęp doswoich ofert rosnącej grupie Ukraineki Ukraińców mieszkających w Polsce.
•••

Dla wszystkich zatrudnionych•

226

Dla klientów (sprzedawców i kupujących)

Pomoc psychologiczna w języku polskim, ukraińskim lub angielskim dla osób zatrudnionych
i ich bliskich.

•

Pomoc prawna świadczona po ukraińsku,rosyjsku i polsku.

•

Dodatkowe wsparcie – specjalny alias mailowy
lub kontakt z HR Business Partnerem.

•

Zorganizowaliśmy cykl szkoleń i webinarów(kilkanaście) dla wszystkich zatrudnionych
i kontrahentów na temat tego, jak radzić sobie
w obecnej sytuacji konfliktowej (jak radzić sobiez emocjami, jak rozmawiać z dziećmi, jak wspierać zespół itp.), a także „Jak wspierać siebie
i innych?” czy „Stres, strach, niepewność. Jak
zadbać o emocje swoje i pracowników”.

III. Raport niefinansowy

Przetłumaczony interfejs użytkownikaumożliwia ukraińskojęzycznym klientkom
i klientom wygodne korzystanie z serwisu
i zarządzanie kontem oraz płatnościami.
Nową wersję językową można wybrać
z menu w górnej części serwisu, po kliknięciu flagi na allegro.pl lub dedykowanegoadresu dla sprzedaży międzynarodowej na
allegro.com.
Dodatkowo Allegro oferuje wsparcie dla
kupujących w języku ukraińskim na stronie
kontaktowej oraz przetłumaczone artykuły
w Centrum Pomocy (około 30 najważniejszych artykułów na początek). Klienci mogąrównież kontaktować się z Allegro poprzeze-mail. Nowa wersja językowa będzie też
wkrótce dostępna w aplikacjach Allegro na
iOS i Androida.

•

Sprzedawcy z Ukrainy – skontaktowaliśmy się
ze wszystkimi naszymi sprzedawcami z Ukrainy
i zaoferowaliśmy im naszą pomoc.

•

Wycofaliśmy wszystkie rosyjskie i białoruskie
produkty z Oficjalnego Sklepu Allegro.

•

Zablokowaliśmy konta wszystkich kupców
z Rosji i Białorusi w Allegro.pl i Ceneo.pl.

•

Wykluczyliśmy wszystkie rosyjskie i białoruskie
produkty z programów dofinansowania•

Zawiesiliśmy sprzedawców z Rosji i Białorusi•

Zablokowaliśmy możliwość wystawiania
nowych ofert na produkty rosyjskie i białoruskie na podstawie list sankcyjnychi znanych marek•

Dla osób uchodźczych z Ukrainy•

Grupa Allegro.eu podjęła działania mające
na celu wsparcie organizacji pozarządowychniosących pomoc humanitarną. Firma zaangażowała również swoich klientów, dając im
kilka możliwości wsparcia wybranych inicjatyw.
W sumie w 2022 roku udało się zebrać ponad
11,7 mln zł.

•

Firma przekazała pomoc rzeczową (żywność,środki czystości, bony towarowe Allegro), a także niematerialną i finansową.

•W pomoc aktywnie zaangażowali się również pracownicy i pracowniczki Allegro. Ich
entuzjazm w tworzeniu oddolnych inicjatyw
przerodził się w lokalne zbiórki charytatywne
i zaangażowanie w wolontariat. Aby ułatwić imrozwijanie inicjatyw, Allegro Foundation zorganizowała trzecią edycję konkursu grantowego#we_help_because_we_can na wsparcie m.in.
Ukrainy. Wybrano 19 inicjatyw charytatywnych,
a maksymalny grant wyniósł 15 tys. zł dla każdej
zaakceptowanej inicjatywy.

•Więcej w części „Działalność społeczna i charytatywna”.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

227

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.2
Relacje z klientami (kupujący i sprzedawcy)

Proces jest ustandaryzowany i składa się z 4 etapów:
analiza opinii klientów dodanych w serwisie przez całyrok, nominacje firm na podstawie największej liczby
pozytywnych opinii, badanie CAWI (online) na reprezentatywnej grupie konsumentów z całej Polski, wybór firmz najwyższymi wynikami w branży. Przyznanie Allegro
tej nagrody po raz szósty z rzędu jest dowodem na to,że firma nie zwalnia tempa i konsekwentnie dostarcza
najlepszą obsługę klienta.

Zależy nam na jak najlepszych doświadczeniach zakupowych na Allegro. Prowadzimy platformę, która
gwarantuje proste i wygodne zakupy. Zdecydowanawiększość transakcji przebiega pomyślnie, a w rzadkich
przypadkach, gdy pojawia się problem, umożliwiamy
klientom łatwe dotarcie do sprzedawcy i oferujemy
pomoc przy użyciu innowacyjnego system mediacji.
Jeśli strony nie dojdą do porozumienia lub w przypadku
problemów z funkcjami platformy np. rejestracją lub
płatnością, mogą zwrócić się o wsparcie do pracowników
Allegro. Oferujemy zarówno sprzedawcom jak i kupującym szybki i łatwy dostęp do pomocy 24/7.

1.2.1.
NAJWAŻNIEJSZE DANE I WYNIKI DLAKLIENTÓW
23.9 mln liczba aktywnych odbiorców usługi [1]80.8 rNPS w badaniu satysfakcji klientów (na koniec
2022 roku)
14,1 mln aktywnych kupujących na Allegro (na koniec
2022)
90% klientów, którzy uważają zakupy na Allegro za
bezpieczniejsze lub tak samo bezpieczne jak na innych
platformach
Over 133 tys. profesjonalnych („B2C”) sprzedawców
na Allegro (na koniec 2022 roku)
almost 480 tys. unikalnych użytkowników (sprzedawców) platformy e-lerningowej Allegro Academy (na koniec
2022 roku)
około 96% automatów One Box było w pełni dostępnych+ 290 mln aktywnych ofert

Dyskusje

Naszym priorytetem jest utrzymanie atmosfery zaufania dla obu stron transakcji, co uzyskujemy dzięki zbiorowi jasnych zasad. Stale monitorujemy sprzedawców
i oferty oraz badamy wszystkie problemy w miarę ichzgłaszania. Przykładem może być Allegro Protect (wcześniej Program Ochrony Kupujących), system opinii czy
rozpoczęcie Dyskusji ze sprzedawcą (z wykorzystaniem
platformy komunikacyjnej, gdzie kupujący i sprzedawcymogą rozwiązać problem bezpośrednio ze sobą lub,na życzenie klienta, także z pomocą pracowniczki lub
pracownika Allegro).

2022

2021

2020

Liczba otwartych dyskusji

4 3 mln

4 8 mln

3 9 mlnOdsetek dyskusji rozstrzygniętych pozytywnie

98,2%

98,1%

96,9%

1.2.2.
WYSOKI POZIOM SATYSFAKCJI KLIENTÓW
W Allegro regularnie badamy satysfakcję klientów. Każdy
klient, który wchodzi z nami w interakcję, może wypełnić
ankietę online, w której może podzielić się swoją opinią
na temat jakości obsługi oraz sposobu rozwiązania jegokonkretnego problemu.
Wysoka satysfakcja klientów przyniosła nam
najlepszy w swojej klasie relacyjny wskaźnik
Net Promoter Score (rNPS) na poziomie 80,8 nakoniec 2022 r. wobec 78,9 na koniec 2021 r. i 76,1
na koniec 2020 r.
Ponad 20,2 milionów internautów i internautek w Polsce
odwiedziło platformę Allegro w styczniu 2023 r. wedługbadania Mediapanel firmy Gemius/Polskie Badania
Internetu.
Aplikacja Allegro jest najpopularniejszą aplikacją
e-commerce w Polsce, z ponad 11 milionami średnich
miesięcznych aktywnych użytkowników, skumulowanym
pobraniem i łącznym czasem, na Q4 2022 wg data.AI.

Zespół Customer Experience jest cały czas dostępny
klientom, szybko i sprawnie odpowiadając na pytania
i udzielając wsparcia. Zespół komunikuje się różnymi
kanałami, m.in. poprzez:•

stronę z artykułami pomocy oraz formularz kontaktowy, który umożliwia komunikację za pomocą
wiadomości pisemnej,•

czat wspierany przez bota,•

media społecznościowe,•

usługę callback (prośba o telefon od konsultanta)•

tradycyjną infolinię w przypadku pilnych problemów (np. problemy techniczne z Allegro One Box).

Allegro uruchamia kanał kontaktowy dla osób niesłyszących: połączenie online z tłumaczem Migam. Kanałkontaktowy pozwala niesłyszącym na wideorozmowę
z pomocą tłumacza Polskiego Języka Migowego. Oprócz
wsparcia zakupowego, platforma przygotowała również
specjalne kanały kontaktu dla osób z wadami wzroku lub słuchu odbierających przesyłki z automatów
paczkowych One Box by Allegro. Allegro wprowadziło
również inną innowację, aby zakupy online były jeszcze
bardziej dostępne. Seniorzy, którzy chcieliby założyć
konto lub dowiedzieć się więcej o zakupach na Allegro,mogą zadzwonić na dedykowaną Infolinię dla Seniorów.

Allegro otrzymało nagrodę Gwiazda Jakości Obsługi 6. rok z rzędu (od 2018)
Gwiazda Jakości Obsługi jest przyznawana na podstawie
badania opinii klientów, realizowanego przez Polski
Program Jakości Obsługi.

228

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

229

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.2.3.
ALLEGRO GADANE – PLATFORMASPOŁECZNOŚCIOWA
Allegro Gadane to platforma społecznościowa, na której
kupujący i sprzedający otrzymują dostęp do spostrzeżeń i opinii zamieszczanych przez innych użytkowników.
Allegro Gadane odnotowało ponad 3,9 mln wizyt, a dzięki treściom zamieszczanym przez społeczność udało
się rozwiązać aż 810 tys. spraw. Dzięki gamifikacji (np.
rangi, rankingi itp.) i przyjaznym interakcjom z innymi,
kilkuset zaangażowanych użytkowników odpowiadających na pytania utworzyło grupę, która poświęca czasna pomoc innym.

1.2.4.
DOSTĘPNOŚĆ DLA WSZYSTKICH
Naszym priorytetem jest zapewnienie każdemu dostępu do naszej platformy. Dlatego dbamy o dostępność
naszych usług na każdym etapie procesu zamówienia.

DOSTĘPNOŚĆ USŁUG
Nasza platforma i usługi tworzone są tak, aby były
intuicyjne i łatwe w obsłudze, aby proces zakupowy
był bardziej komfortowy, ale także bardziej dostępny
osobom, które na co dzień nie korzystają z zakupów
online. Podejmujemy również szereg działań, aby nasze
usługi były dostępne dla osób o różnych potrzebach.

PODNOSZENIE ŚWIADOMOŚCI
I ROZWIĄZYWANIE KONKRETNYCHPROBLEMÓW
Hackathony dostępności to otwarte dla wszystkich pracowników maratony programistyczne. W ich trakcie wolontariuszki i wolontariusze z naszej organizacji pracują
nad zmianami, które sprawiają, że korzystanie z Allegro
jest łatwiejsze i wygodniejsze dla osób o specjalnych
potrzebach. Dzięki czterem hackathonom, organizowanym od 2019 do końca 2022 roku, wdrożono ponad
60 zmian, które pomogły Allegro poprawić dostępność
na platformie.

prezentacja pokazująca konkretne problemy, z jakimimogą spotkać się osoby z niepełnosprawnościami
korzystające z naszej platformy. Dzięki temu Allegro nawiązało współpracę z organizacjami non profit, takimi jak
migam.org czy widzialni.org. Nagrania z tych wydarzeń
są dostępne również dla wszystkich zainteresowanych
tematem.
Istnieje również specjalna przestrzeń do dzielenia
się wiedzą i zgłaszania problemów związanych z dostępnością, które są stopniowo rozwiązywane. W celuzwiększenia świadomości na temat dostępności organizowane były również szkolenia z zakresu dostępności
dla webdeveloperów i projektantów. Większość działań
w obszarze dostępności została zainicjowana przez
pracowników, dla których jest to ważna część ich pracy.

ALLEGRO WSPÓZAŁOŻYCIELEM BUSINESSACCESSIBILITY FORUM
Allegro zostało członkiem założycielem Business Accessibility Forum (BAF) – partnerskiej inicjatywy Fundacji
Widzialni, Allegro, Microsoft Polska, Orange Polska i Santander Bank Polska. Forum będzie platformą do dyskusji
i wymiany dobrych praktyk, aby lepiej odpowiadać nazobowiązania wynikające z wdrażania Europejskiego
Aktu o Dostępności.
Do czerwca 2025 roku Polska jest zobowiązana do
przyjęcia nowych regulacji dotyczących dostępności
towarów i usług podmiotów komercyjnych. Rozszerzają
one obowiązek dostosowania produktów i usług dostandardów dostępności na nowe obszary biznesowe,
w tym e-commerce, co oznacza, że Allegro również
będzie realizować te wymagania.
BAF wspiera wzajemną współpracę i inspiruje w zakresie
opracowywania i promowania najlepszych standardów
i dobrych praktyk. Celem jest ich wdrożenie i zwiększanie dostępu do usług oferowanych za pośrednictwem
Internetu dla osób z niepełnosprawnościami orazedukacja w tym zakresie. Jest to o tyle ważne, że do
BAF dołączą nowe firmy – w tym liderzy poszczególnych
sektorów rynku objętych EAA.
https://baforum.pl/

Celem wydarzeń było również zwiększenie świadomości
w organizacji na temat specjalnych potrzeb naszych
klientów. Podczas każdego hackathonu odbywa się

NOWY KANAŁ KONTAKTOWY DLA OSÓBNIESŁYSZĄCYCH
By zakupy w sieci stały się jeszcze bardziej dostępne,Allegro wprowadziło wideoczat z asystą tłumacza
Polskiego Języka Migowego (PJM). Kontakt z naszymi
konsultantami z pomocą tłumacza PJM podniósł poziom
obsługi klientów z wadami słuchu, którzy do tej pory
mieli jedynie dostęp do takich kanałów jak e-mail czy
tradycyjny czat. Dzięki wideokonferencjom możemy
szybciej zaoferować wsparcie osobom z podobnymi
dysfunkcjami, co naszym zdaniem zwiększa satysfakcję
klientów.

WYRÓŻNIENIE ZA KANAŁ KONTAKTU DLAOSÓB NIESŁYSZĄCYCH W POLISH NATIONALSALES AWARDS
Allegro otrzymało nagrodę w kategorii Innowator Technologiczny. Polish National Sales Awards to najbardziej
prestiżowy konkurs sektora sprzedaży i obsługi klienta
w Polsce, który co roku wyróżnia uczestników za wybitneosiągnięcia i wysokie standardy etyczne.

WSPARCIE DLA SENIORÓW
By nasze usługi były bardziej dostępne dla osób w wieku
65+, Allegro kontynuowało prowadzenie dodatkowego
kanału kontaktu „Infolinia Allegro dla Seniorów”, uruchomionego w 2020 roku. Infolinia jest wygodnym uzupełnieniem istniejących już kanałów kontaktu 24/7 zarówno
dla kupujących, jak i sprzedających, do których należą:formularz kontaktowy, popularne komunikatory i czaty,
usługa oddzwaniania oraz platforma społecznościowa
Allegro Gadane. Infolinia jest dostępna codziennie
w godzinach od 8:00 do 20:00. Za jej pośrednictwem
seniorzy mogą uzyskać porady dotyczące zakupów
w Internecie, a także pomoc konsultantów na każdym
etapie procesu zakupowego – od założenia konta po
pomoc w wyborze najdogodniejszej opcji płatności
i dostawy, w tym darmowej dostawy z Allegro SMART!

DOSTĘPNE DOSTAWY
Chcemy, by sieć automatów paczkowych One Box była
w 100% dostępna dla wszystkich. Aby to osiągnąć,współpracujemy i prowadzimy konsultacje z organizacjami pozarządowymi, samorządami, społecznościami
i przedstawicielami grup nieuprzywilejowanych. Jednymz efektów takiej współpracy był raport „Daj się! czyli jak
tworzyć dostępny automat paczkowy”, który stworzyliśmy i wydaliśmy wspólnie z Fundacją Avalon.
Naszym celem i ambicją jest wyeliminowanie jak największej liczby barier infrastrukturalnych na drodze naszego
klienta do jego paczki. Wśród wielu innych działań w tym
zakresie, zawsze staramy się wyrównać strefę odbioru
automatu paczkowego do poziomu otoczenia, zapewnić
w pełni utwardzoną ścieżkę do urządzenia oraz w razie
potrzeby zainstalować podjazdy dla wózków. Nasi kliencimogą również wybrać poziom szafki, do której będzie
dostarczana ich przesyłka.
Każdy, kto korzysta z naszych automatów paczkowych
One Box by Allegro, otrzymuje również pełne wsparcie
techniczne. Każdy automat posiada oznaczenia w alfabecie Braille’a oraz posiada kod QR, który umożliwiaużytkownikom połączenie się online z tłumaczem
Polskiego Języka Migowego (Migam).
Każda szafka jest dwukrotnie sprawdzana pod kątem
dostępności w procesie audytu produktowego. Nasz
zespół jest stale szkolony w zakresie planowania lokalizacji automatów paczkowych, aby spełniały one
nasze surowe kryteria. W razie potrzeby wprowadzamy
również korekty, które zostały zalecone i zaakceptowane
podczas regularnych spotkań.
Na koniec roku 2022 około 96% One Boxów było w pełnidostępnych zgodnie z kryteriami, które opracowaliśmy
z organizacjami wymienionymi powyżej. W 2023 rokudążymy do podniesienia tego odsetku do 97. Docelowobędziemy starali się wyeliminować wszystkie barieryna drodze do któregokolwiek z naszych automatów
paczkowych.

Seniorzy mogą również skorzystać z materiałów informacyjnych, które pomagają w korzystaniu z narzędzi
internetowych i umożliwiają bezpieczne zakupy z domu.
Materiały zostały przygotowane w ramach kampanii„To proste”, w partnerstwie z Krajowym Instytutem
Gospodarki Senioralnej.
https://allegro.pl/zobacz/toproste

230

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

231

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.2.5
BEZPIECZNE ZAKUPY
Postawiliśmy sobie za cel zapewnienie bezpieczeństwa
i komfortu naszym klientom, ochronę ich prywatności
i praw konsumenckich. Bezpieczeństwo i wygoda
klientów oraz sprzedających mają dla Allegro kluczowe
znaczenie.
Bezpieczeństwo klientów Allegro zapewniają:•Allegro Protect•

Program Współpraca w Ochronie Praw•

Zapobieganie sprzedaży podrobionych przedmiotów na platformie•

Zgłaszanie naruszeń praw i szybkie reagowanie•

Współpraca z agencjami rządowymi w celu wycofania produktów, które nie spełniają określonych
norm lub nie są dopuszczone na rynek:•

Podpisanie Protokołu ustaleń w sprawie sprzedaży
podrabianych towarów w Internecie wspieranegoprzez Komisję Europejską

•Współpraca z Urzędem Ochrony Konkurencji
i Konsumentów oraz z miejskimi i powiatowymi
rzecznikami konsumentów, m.in. w formie wspólnych konsultacji, opinii i analiz•

Przystąpienie do Koalicji Antysmogowej wraz z Polskim Alarmem Smogowym i Urzędem Ochrony
Konkurencji i Konsumentów•

Zasady dotyczące towarów zakazanych i dopuszczonych warunkowo•

Program Bezpieczne z@kupy w sieci•Jakość mojej sprzedaży – transparentne oceny
kupujących.

232

Allegro pośredniczy w zawieraniu transakcji internetowych między kupującymi a sprzedawcami i tworzy
bezpieczne środowisko, w szczególności poprzez prowadzenie od 2004 roku wsparcia obsługi klienta orazwewnętrznego programu Allegro Protect (wcześniej Program Ochrony Kupujących). Bezpieczeństwo produktów
to także jeden z priorytetowych obszarów, w którymwdrożyliśmy standardy i procedury znacznie bardziej
zaawansowane niż te wymagane przez obowiązujące
przepisy prawa.
Od 2011 roku Allegro jest sygnatariuszem Protokołu
ustaleń w sprawie sprzedaży podrabianych towarów
w Internecie (Memorandum of Understanding on thesale of counterfeit goods on the internet), a w 2020
roku przystąpiliśmy do Product Safety Pledge. Ponadto, ponieważ działamy głównie na rynku polskim,
współpracujemy bezpośrednio z właściwymi organami
w Polsce, głównie z Urzędem Ochrony Konkurencji
i Konsumentów. Prowadzimy również kampanie ad hoc
w odpowiedzi na konkretne zagadnienia, jak np. w ramach koalicji antysmogowej w celu walki ze sprzedażą
nielegalnych pieców w Internecie.
W 2022 roku zmieniliśmy nazwę Programu Ochrony
Kupujących na Allegro Protect. Zmieniliśmy też jegosymbol, logo oraz niektóre zapisy regulaminu. Stawiamy
na ogólną ochronę i satysfakcję z zakupu. Chcemy, aby
kupujący czuli się bezpiecznie, dlatego wydłużamy czas
na zgłoszenie problemów z zamówieniem i żądanie
rekompensaty z 6 miesięcy do dwóch lat. Podnosimy
też maksymalne możliwe odszkodowanie do 20 tys.
zł. Dzięki temu kupujący będą czuli się bezpiecznie
nawet przy wydawaniu większych kwot pieniędzy. Nowy
program gwarantuje zwrot środków przez dwa lata oddaty zakupu.

III. Raport niefinansowy

Z NASZYCH BADAŃ WYNIKA, ŻE 98% OSÓB,KTÓRE ZGŁOSIŁY PROBLEM SPRZEDAWCY,JEST ZADOWOLONYCH Z ROZWIĄZANIA
ZAPROPONOWANEGO PRZEZ SPRZEDAWCĘ
I ALLEGRO.
Dzięki gwarantowanemu bezproblemowemu doświadczeniu zakupowemu na każdym etapie, aż 91%
naszych klientów uważa zakupy na platformie Allegro
za bezpieczne. Mogą oni polegać na rekomendacjach
i komentarzach wystawionych przez innych klientów.
Aby klienci mogli cieszyć się jeszcze lepszą ochroną,Allegro wprowadziło Allegro Protect, które gwarantuje
im odzyskanie pieniędzy w przypadku pojawienia się
jakichkolwiek problemów z zakupem.
Ochrona obejmuje wszystkie oferty na Allegro i Allegro
Lokalnie, gdzie płatność została dokonana przelewem
lub za pośrednictwem platformy. Klienci, którzy doświadczyli problemów z transakcją na Allegro (np. nie
otrzymali zakupionych produktów lub zwrotu pieniędzy
po odstąpieniu od umowy, albo otrzymany produkt
nie jest zgodny z opisem lub dotarł uszkodzony) mająprawo do zwrotu nawet 20 000 zł.

Allegro Protect

Procedura zgłoszenia została uproszczona do niezbędnego minimum (np. konsumenci nie muszą już wpisywać numeru konta bankowego na formularzu Allegro
Protect). Wystarczy wypełnić formularz online, który
jest jeszcze prostszy, jeśli problem został zgłoszony
w dyskusji rozpoczętej na platformie.
W badaniu NPS (Net Promoter Score) przeprowadzonymwśród klientów korzystających z Allegro Protect w 2022
r., Allegro uzyskało wynik +79,8 (najwyższy możliwy
do osiągnięcia to 100). Allegro Protect jest głównym
czynnikiem wpływającym na wskaźnik wygody procesów pozakupowych (C-Index dla Allegro Protect wynosi
ponad 9, najwyższa możliwa ocena to 10). Oznacza to,że większość klientów poleca Allegro jako bezpieczne
miejsce do robienia zakupów, a program Allegro Protect
jest przez nich dobrze postrzegany.

2022

2021

2020

Odsetek klientów, którzy uważają, że zakupy na
Allegro są bezpieczniejsze lub równie bezpieczne, cona innych platformach

90,20%

91,39%

93,03%

Wskaźnik NPS wśród klientów korzystających z Allegro
Protect+79,80+80,02+71,32Średnia liczba transakcji na Allegro.pl przypadająca na
jeden zwrot w ramach Allegro Protect

3 800

4 900

7 400

Średni czas oczekiwania na otrzymanie zwrotu

5 days

5 days

5 daysŚredni czas oczekiwania na otrzymanie zwrotu –użytkownicy usługi SMART!

12 h

12 h

12 h

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

233

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

PROGRAM WSPÓŁPRACA W OCHRONIE PRAW
Program Współpraca w Ochronie Praw powstał po to,aby eliminować z Allegro oferty sprzedaży przedmiotów
i usług niezgodnych z prawem.
Rozpatrujemy zgłoszenia dotyczące naruszeń

•prawa własności przemysłowej (na przykład sprzedaż towarów nieoryginalnych)•

prawa autorskiego (na przykład wykorzystanie
w opisie oferty zdjęć bez zgody właściciela autorskich praw majątkowych).

Chronimy:•konsumentów przed zakupem towarów, które
naruszają prawo•

sprzedawców, często nieświadomych naruszeń,przed konsekwencjami prawnymi naruszania prawwłaścicieli marekWłączenie się Allegro do tej inicjatywy jest ważnym
aspektem naszej obecności w Brukseli jako jednejz największych europejskich firm technologicznych
i wzmacnia wiarygodność w relacjach z instytucjami
unijnymi, które chcą wykorzystać nasze ponad 23-letniedoświadczenie i wiedzę na temat ochrony konsumentów
w Internecie.
Jako sygnatariusz zobowiązania Product Safety Pledge
uruchomiliśmy stronę internetową, aby informować
naszych klientów o zobowiązaniach Allegro w ramachtego mechanizmu. Zamieściliśmy również odpowiedzi
na najczęściej zadawane pytania, takie jak: Dlaczegomoja oferta została usunięta? Gdzie mogę znaleźć informacje na temat niebezpiecznych produktów? Czym
jest Safety Gate? Kto decyduje o tym, czy mój produkt
jest niebezpieczny? Zamieściliśmy również linki do bazy
danych Safety Gate i właściwych organów krajowych.
Allegro codziennie weryfikuje nowe oferty pod kątem
listy niebezpiecznych produktów w Safety Gate oraz
monitoruje alerty polskich władz.

Chcemy również zwiększać świadomość w kwestiachwłasności intelektualnej, ochrony praw i ich naruszeń.

WSPÓŁPRACA Z WŁADZAMI PUBLICZNYMII INNYMI ZAINTERESOWANYMI STRONAMI

Aby zapewnić bezpieczeństwo kupującym, Allegro
współpracuje z właścicielami praw wyłącznych w ramach
Programu Współpraca w Ochronie Praw, który zrzesza
obecnie ponad 1700 marek. Współpracujemy również
z wiodącymi markami, egzekwując postanowienia
Protokołu ustaleń w sprawie sprzedaży podrabianych
towarów w Internecie.

Aby ułatwić współpracę z krajowymi organami odpowiedzialnymi za nadzór nad rynkiem, Allegro utworzyło
jeden punkt kontaktowy dla zainteresowanych stron.
Zorganizowaliśmy również kilka spotkań, na których
prezentowaliśmy nasze wewnętrzne polityki i procedury.

PRODUCT SAFETY PLEDGE – EUROPEJSKA
INICJATYWA NA RZECZ BEZPIECZEŃSTWAPRODUKTÓW
Allegro było jedną z pierwszych europejskich firm,
które przystąpiły do programu Product Safety Pledge.
Jest to inicjatywa Komisji Europejskiej i największych
platform e-commerce mająca na celu zapewnienie
bezpieczeństwa konsumentom i edukację klientów.
Program Product Safety Pledge wspiera krajowe i europejskie organy nadzoru rynku w eliminowaniu z rynku
produktów niebezpiecznych.

234

Kontynuowaliśmy współpracę z organami administracji
publicznej, prowadząc konsultacje w ramach dedykowanej ścieżki kontaktu. Warto również podkreślić, żeuczestniczyliśmy w Międzynarodowej Konsumenckiej
Konferencji Naukowej „Prawa konsumenta wczoraj,dziś i jutro. 60 lat praw konsumenta” zorganizowanej
przez Stowarzyszenie Rzeczników Konsumentów oraz
Katedrę Prawa Cywilnego, Gospodarczego i Prywatnego Międzynarodowego Uniwersytetu Ekonomicznego
w Krakowie, która odbyła się w dniach 9-10 czerwca 2022
r. Podczas wystąpień nasi przedstawiciele zaprezentowali prokliencką metodę rozwiązywania problemów
potransakcyjnych klientów Allegro oraz promowali
dedykowaną ścieżkę kontaktu z Allegro.

III. Raport niefinansowy

1.2.6.
UMOŻLIWIANIE ROZWOJU SPRZEDAWCÓW
W 2022 r. na Allegro było ponad 133 000 profesjonalnych
sprzedawców. Naszą ambicją jest zbudowanie dla nichprofesjonalnej przestrzeni do sprzedaży. Oferujemy
bardzo szeroki wachlarz funkcjonalności pomagających
efektywnie zarządzać sprzedażą na Allegro. Przygotowaliśmy rozwiązania zarówno dla podmiotów z dużym
doświadczeniem w sprzedaży poprzez naszą platformę,jak i tych, którzy dopiero zaczynają sprzedaż na Allegro
i dzięki pomocy mogą poznawać dostępne narzędzia,
uczyć się zarządzania swoimi ofertami i zwiększaćsprzedaż. Nasze programy są dostosowane m.in. do
konkretnych segmentów, cyklu życia oraz aktywności
na platformie. .

1.2.7.
WSPARCIE DLA SPRZEDAWCÓW, CZYLI W CZYM MOŻEMY POMÓC
Nasza platforma oferuje narzędzia i usługi dla sprzedających takie jak Allegro Ads, Allegro Finance, Promuj
swoje oferty, Usprawnij sprzedaż, Wystawiaj ogłoszenia,
Kredyt i leasing dla firm, Jakość mojej sprzedaży i Bezpłatne szkolenia online. Nowym narzędziem do realizacji
zamówień jest Wysyłam z Allegro, umożliwiające sprzedawcom nadawanie przesyłek bezpośrednio ze swojego
konta Allegro lub przez API. Allegro wprowadziło także
usługę One Fulfillment by Allegro – kompleksową usługę
logistyczną, dzięki której sprzedawcy mogą przechowywać swoje produkty w magazynach Allegro, a Allegro
zajmuje się wysyłką, dostawą i obsługą zamówień. Jedną
z głównych korzyści wynikających z korzystania z usługi
One Fulfillment by Allegro jest to, że może ona pomóc
sprzedawcom zaoszczędzić czas i zasoby, ponieważ niemuszą oni zarządzać własnymi zapasami ani zajmować
się logistyką wysyłki i obsługi. Allegro wdrożyło również
nową usługę odroczonej płatności dla transakcji między firmami. Dzięki niej sprzedawcy mogą sprzedawać
i kupować z wydłużonym terminem płatności faktury.

Popularnością wśród sprzedających cieszy się też Trade
Analytics, narzędzie analityczne pozwalające uzyskać
odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania dotyczące
sprzedaży na Allegro. Sprzedawcy mogą także korzystać z narzędzia analitycznego Jakość mojej sprzedaży.
Zostało ono zaprojektowane do zarządzania sprzedażą
i monitorowania trendów sprzedażowych. Jakość mojej
sprzedaży prezentuje precyzyjnie obliczone wskaźniki
i informacje na temat jakości transakcji. Dzięki temu są
oni w stanie szybko zidentyfikować mocne strony orazsłabości. Dostępne informacje pomagają sprzedawcom
rozwijać swój biznes na Allegro.
Ocena sprzedaży to opinia o transakcji wystawiona
przez kupującego. Oceny mogą być wystawiane wraz
z komentarzem opisowym. Dzięki zestawieniu sprzedaży
sprzedawcy mogą sprawdzić, które obszary ich działalności cieszą się zainteresowaniem kupujących, a które
wymagają dodatkowych wysiłków. Większość procesów
w Allegro jest zautomatyzowana, dzięki czemu możliwe
jest osiągnięcie efektu skali, a także spersonalizowanie
oferty edukacyjnej czy reklamowej tak, by spełniała,
a nawet przewyższała oczekiwania kupujących.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

235

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.2.8.
AKADEMIA ALLEGRO – KURSY, PORADNIKI, WEBINARY, PODCASTY

1.2.9.
ALLEGRO “STARTUP ASYSTENT”

Akademia Allegro to darmowa platforma edukacyjna
po polsku, angielsku, i chińsku. Powstała w 2020 roku
i przez pierwsze dwa lata była skierowana zarówno do
sprzedających, jak i kupujących na Allegro. Od 2022 roku
Akademia Allegro jest skierowana tylko do sprzedawców Allegro. Akademia Allegro zawiera kursy, poradniki,
webinary i podcasty. Tworzona jest przez pracowników
Allegro oraz zewnętrznych ekspertów.

Allegro pomaga rozpocząć biznes od podstaw i otworzyć
sklep na platformie, uruchamiając program „StartUp
Asystent”. Dzięki „StartUp Asystent” aspirujący sprzedawcy internetowi otrzymują fachową pomoc w rozpoczęciu działalności. Program oferuje bezpłatne wsparcie
już na etapie rejestracji, a następnie uruchomienia
nowego biznesu. Wystarczy zarezerwować bezpłatną
konsultację. Rozpoczęcie działalności z Allegro wiąże
się również z szeregiem dodatkowych korzyści, w tym
Pakietem Powitalnym oraz bezprowizyjną sprzedażą
na platformie przez pierwszych 90 dni.

Akademia to także przestrzeń dla sprzedawców, w którejmogą oni wchodzić w interakcje. Sprzedawcy mogąpodzielić się swoimi opiniami lub wątpliwościami i przedyskutować je z ekspertami. Spotkania organizowane
przez Akademię Allegro oparte są na poczuciu partnerstwa, pomagają nam budować nowe rozwiązania
i co najważniejsze, dają sprzedawcom pewność, że ichgłos jest słyszany.

Akademia Allegro powstała, by dzielić się wiedzą i pomagać w rozwoju firmom sprzedającym na Allegro.
Dzięki dużej różnorodności tematów, wkładowi wewnętrznych i zewnętrznych ekspertów oraz atrakcyjnej
formie, użytkownicy, głównie małe i średnie firmy z całej
Polski, mogą dowiedzieć się, jak rozwijać swój biznes
i zwiększać sprzedaż.

2022(tylko sprzedawcy)

2021(sprzedawcy
i kupujący)2020(sprzedawcy
i kupujący)Liczba kursów Akademii Allegro

97

72

50

w tym kursy w języku angielskim

35

18

7

Liczba poradników dla sprzedawców i kupujących

150

95

60

w tym poradniki w języku angielskim

34

40

—

Liczba webinarów

492

454

177

Liczba uczestników webinarów

40 87951 96218 791

Liczba unikalnych użytkowników

471 373

1 080 996

962 087

Liczba odsłon na kanale YouTube

56 0393,4 m

876 700

Liczba godzin obejrzanych materiałów wideo na
kanale YouTube

28 92239 8008 800

Allegro Academy„StartUp Asystent” to innowacyjny program Allegro,
prowadzący przedsiębiorców krok po kroku od samegopoczątku działalności. Jest to pierwsza na świecie tegotypu inicjatywa, powołana przez platformę e-commerce.
Prowadzona we współpracy z firmą CashDirector, której
eksperci zapewniają pomoc w rejestracji działalności
gospodarczej, założeniu konta bankowego, a także
rejestracji płatnika VAT i ubezpieczeń (ZUS). Program
oferuje również bieżącą pomoc księgową oraz wskazówki dotyczące prowadzenia nowego biznesu, a wszystko
to bezpłatnie i bez wychodzenia z domu.
„StartUp Asystent” zapewnia też nowym sprzedawcom
Allegro szereg dodatkowych korzyści. Pakiet powitalny
dla członków programu obejmuje do 100% zniżki na
prowizję od sprzedaży przez pierwsze 90 dni prowadzenia nowego biznesu. Zapewnia również dostęp dodedykowanych małym i średnim firmom usług Allegro,
w tym Allegro Pay Business oraz One Fulfillment. Pierwsza z nich oferuje do 10 000 zł środków odnawialnych na
zakupy związane z działalnością gospodarczą, z możliwością odroczenia płatności o 30, a nawet 60 dni. One
Fulfillment świadczy kompleksowe usługi logistyczne
dla nowych firm, od magazynowania produktów porealizację zamówień.
Więcej informacji o programie znajduje się na stronie
https://allegro.pl/kampania/startup

236

III. Raport niefinansowy

1.2.10.
ZRÓWNOWAŻONE I ODPOWIEDZIALNE
ROZWIĄZANIA DLA KUPUJĄCYCHI SPRZEDAWCÓW
1.2.10.A.
ALLEGRO NATURALNIE
Na Allegro chcemy wszystkim dać szansę na znalezienie
produktów, których szukają, i zapewnić im maksymalny wybór. Stworzyliśmy Allegro Naturalnie dla osób,
które przede wszystkim szukają produktów zdrowych
i przyjaznych środowisku. Można tam znaleźć przede
wszystkim kosmetyki i środki higieniczne, produkty dladzieci, środki czystości czy żywność (również wegańską).
Każdy produkt, który trafia na Allegro Naturalnie, posiada przynajmniej jeden certyfikat świadczący o tym, że
spełnia określone kryteria zrównoważone lub społeczne.
W zależności od rodzaju certyfikatu produkty mogąpochodzić z miejsc, gdzie prowadzone są zrównoważone uprawy lub odpowiedzialna gospodarka leśna
czy wodna, mogą dawać gwarancję braku substancji
niebezpiecznych dla zdrowia lub potwierdzać godne
warunki pracy osób, które je produkują.
We współpracy z Fundacją Kupuj Odpowiedzialnie wybraliśmy ponad 50 certyfikatów przyznawanych przezznane instytucje i organizacje pozarządowe z całegoświata. Można je uzyskać po spełnieniu określonych
warunków i przejściu odpowiedniej procedury lub
audytu przeprowadzonego przez niezależne instytucje.
Dzięki naszemu podejściu konsumenci mogą być pewni,
że na Allegro Naturalnie znajdują się tylko sprawdzone
produkty, których jakość potwierdzają niezależni eksperci i ekspertki.
Przykładowe certyfikaty: EU Organic Label, FairTrade,
Rainforest Alliance.
https://allegro.pl/zobacz/naturalnie

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

237

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.2.10.B.
ALLEGRO LOKALNIE

1.2.10.C.
ALLEGRO CHARYTATYWNI

Allegro Lokalnie ułatwia kupowanie i sprzedawanie rzeczy używanych, wyszukiwanie unikalnych przedmiotów
w atrakcyjnych cenach i pewność, że zakupy w sieci są
bezpieczne. Często są to przedmioty używane, którym
Allegro Lokalnie daje drugie życie w myśl zasady „re-use”(jedna z sześciu podstawowych zasad gospodarki cyrkularnej, obok reduce, recycle, repair, remanufacturei recover). Aplikacja mobilna Allegro Lokalnie notuje
wzrost odwiedzin o 51% r/r. Liczba aktywnych ofert na
Allegro Lokalnie wzrosła o 30% r/r.

Allegro od początku swojego istnienia prowadzi działalność charytatywną udowadniając, że technologia możepomóc w rozwiązaniu wielu problemów społecznych.
W ramach Allegro Charytatywni, klienci platformy mogąpodczas codziennych zakupów licytować i kupować
przedmioty wystawione jako oferty charytatywne.
Sprzedawcy natomiast, a wśród nich także organizacje
pozarządowe,mogą w prosty sposób wystawić dowolnyprzedmiot na wybrany cel charytatywny.

Z naszego badania („Odsprzedaż online w Polsce”,
PMR lipiec 2022) wynika, że w ciągu ostatniego roku
ponad 56% respondentów zdecydowało się na zakup
produktów z drugiej ręki. Najpopularniejsze kategorie
to: moda, elektronika, dom i ogród, kultura i rozrywka.
Polacy kupują online na rynku wtórnym, bo przede
wszystkim jest taniej; produkty mają niższe, bardziej
atrakcyjne ceny. Respondenci wskazywali również na
aspekty pozafinansowe: ochronę środowiska, ograniczenie ilości odpadów, brak wsparcia dla dużych korporacji.
Dla innej grupy ważne było to, że na rynku odsprzedaży
można kupić produkty unikatowe, kolekcjonerskie lub
rzadkie, niedostępne w zasadzie nigdzie indziej.
Allegro Lokalnie jest konsekwentnie rozwijane. W 2022
roku uruchomiliśmy Allegro Smart! na Allegro Lokalnie.
Klienci z aktywnym członkostwem Allegro Smart! mogąkorzystać z darmowych dostaw do automatów paczkowych na terenie całego kraju.

238

Allegro nie pobiera żadnych opłat ani prowizji od sprzedaży ofert charytatywnych, a wszystkie wpływy trafiają
bezpośrednio na konto zweryfikowanej organizacji
prowadzącej daną zbiórkę.

One by Allegro

Marketing zaangażowany społecznie

Allegro One Fulfillment to kompleksowa usługa dlasprzedawców, która obejmuje przechowywanie, pakowanie i dostarczanie produktów, a także obsługę klienta
w całym procesie dostawy.

Allegro One oferuje klientom program sadzenia drzew,
w ramach którego Allegro finansuje sadzenie drzew
za co dziesiąte zamówienie odebrane przez klienta
w ciągu roku kalendarzowego z Allegro One Box lub One
Punkt. Do tej pory klienci otrzymali wirtualnie ponad
150 tys. drzew (stan na koniec 2022 roku), które zostały
posadzone w kilku lokalizacjach należących do LasówPaństwowych podczas wiosennego i jesiennego sezonu
sadzenia w 2022 roku. Klienci otrzymują informację,gdzie drzewo zostało posadzone i jaki jest jego gatunek.

Od 24 stycznia 2022 r. usługa Allegro One Fulfillment
stale się rozwija, aby lepiej pomagać sprzedawcom
w oszczędzaniu czasu i zasobów, ponieważ nie muszą
oni zarządzać inwentaryzacją ani zajmować się logistyką
wysyłki i obsługi. Dzięki usłudze One Allegro Fulfillment
pomagamy skrócić czas dostawy, zapewniamy wysokiejjakości obsługę klienta i dbamy o wpływ na środowisko,
w szczególności poprzez stosowanie zrównoważonych
materiałów opakowaniowych i konsolidację zamówień
do jednej paczki.
Automaty paczkowe One Box

1.2.10.D.
ZRÓWNOWAŻONA LOGISTYKA
Rozwijamy dostępne możliwości wysyłkowe, ułatwiając
codzienną sprzedaż na naszej platformie i umacniając
nasze innowacyjne podejście do szybkich i odpowiedzialnych dostaw.
W listopadzie 2021 roku zaprezentowaliśmy naszą nowąmarkę logistyczną Allegro One, która obejmuje usługę
One Fulfillment dla sprzedawców, automaty paczkowe
One Box oraz punkty odbioru One Punkt.

III. Raport niefinansowy

W 2021 roku uruchomiliśmy również sieć automatów
paczkowych One Box, która w grudniu 2022 roku liczyła
już ponad 2500 automatów. Nasz projekt odpowiada na
potrzeby lokalnych społeczności, działaczy społecznychi ekspertów. Tworzymy zrównoważone rozwiązania,
które wpisują się w przestrzeń miejską. Ponadto zakupiliśmy gwarancję pochodzenia energii, po to aby,mieć potwierdzenie, że że taka sama ilość energii, jakąwykorzystujemy w automatach, pochodzi ze źródeł
odnawialnych. Aż do 100% konstrukcji automatu można poddać recyklingowi, ponieważ jest ona wykonana
z mieszanki drewna i HDPE.

Allegro One Kurier
W październiku 2021 roku Grupa Allegro.eu przejęła
również X-press Couriers, lokalną firmę zajmującą się
dostawami tego samego dnia, aby uzupełnić usługi
fulfillment i automatów paczkowych w napędzaniu
szybszych dostaw. Przejęcie XPC rozszerzyło możliwości
Allegro w zakresie dostaw tego samego dnia, odbioru
i dystrybucji.
1 kwietnia 2022 roku nastąpiło pełnoprawne połączenie
X-press Couriers z Allegro. Zaprezentowaliśmy na rynku
nową markę Allegro One Kurier, oferującą dostawę
w soboty, dostawę tego samego dnia od poniedziałku
do soboty, dostawę następnego dnia, dostawę One
Box, dostawę tego samego dnia do One Box – unikalną
dostawę na rynku, pomiędzy 20 miastami, z gwarancją
dostawy (od 31.08.2022).

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

239

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.2.11.
INNOWACJE NA ALLEGRO

1.2.12.
ODPOWIEDZIALNA KOMUNIKACJANowe propozycje dla kupujących i sprzedawców są
zawsze wynikiem ścisłej współpracy naszych zespołów
biznesowych z inżynierami, którzy projektują konkretne
rozwiązania w oparciu o zaawansowane, najnowocześniejsze technologie. Inżynierowie Allegro dbają o rozwój, bezpieczeństwo i stabilność platformy, a w naszych
szeregach znajdują się również zespoły zajmujące się
m.in. sztuczną inteligencją i uczeniem maszynowym.

Allegro priorytetowo traktuje zrównoważony rozwój
i działania mające na celu zmniejszenie wpływu naśrodowisko. Wychodząc naprzeciw rosnącej potrzebie komunikacji dotyczącej tego zagadnienia, Allegro
opracowało dokument Dobre praktyki w zielonym /zrównoważonym / ESG / CSR marketingu i komunikacji
w Allegro. Dokument określa zasady prezentowania
kwestii środowiskowych w komunikacji zewnętrznej,
co ma pomóc w formułowaniu poprawnych i prawdziwych komunikatów i został przyjęty na początku
2023 roku po konsultacjach wewnętrznych. Określa onzasady komunikacji środowiskowej i zrównoważonego
rozwoju / CSR i jest skierowany przede wszystkim do
twórczyń i twórców takich komunikatów, w tym PR,
CSR/ESG, Employer Brandingu, zespołów Marketingu
i Komunikacji, osób zaangażowanych w Allegro Life orazosób występujących na zewnątrz. Do zasad powinnystosować się wszystkie osoby przygotowujące treści
i grafiki związane ze środowiskiem dotyczące Allegro,
w tym dostawcy zewnętrzni, firmy i agencje świadczące
usługi dla Allegro. Dokument uwzględnia obowiązujące
przepisy i zalecenia dotyczące komunikowania kwestiiśrodowiskowych[1]. Celem dokumentu jest zapewnienie
przejrzystej i rzetelnej komunikacji opartej na faktach
i zrozumiałej dla odbiorców końcowych.

Ponad 28 000 wdrożeń Allegro.pl w 2022 roku!
Platforma Allegro cały czas się zmienia. Codziennie
przeprowadzanych jest średnio 77 wdrożeń i kilka
testów nowych rozwiązań.
Do najważniejszych z nich należały: Narzędzie Allegro
Analytics, komercyjne uruchomienie One Fulfillment,internacjonalizacja Allegro.pl – w tym język czeski i ukraiński, a także dodatkowa droga wejścia przez Allegro.
com, autoryzacje biometryczne w naszych aplikacjach,proces płatnych zwrotów, wymóg 100% nowych ofertpowiązanych z Katalogiem Produktów Allegro, dostawy
tego samego dnia do Allegro One Box, dostawy do
klientów realizowane przez Allegro One Kurier orazuruchomienie programu Allegro Care, a to tylko kilka
z nich.

Zapewniamy bezpieczeństwo kupującym, dbamy o to,
aby nasze przekazy marketingowe były zawsze jasne,
jednoznaczne i prawdziwe. Tego samego wymagamy
również od firm, które reklamują swoje towary na naszej platformie. Każdy musi przestrzegać Regulaminu
Sprzedaży i Wyświetlania Ogłoszeń na Allegro.pl, a nasz
Serwis Ogłoszeń reguluje Regulamin Serwisu Ogłoszeń.
Sprzedaż i wystawianie ogłoszeń jest regulowane przez:•

Regulamin sprzedaży i wyświetlania ogłoszeń na
Allegro.pl•

Regulamin Serwisu Ads.

Firma zapewnia, że przekaz pozostaje jasny i jednoznaczny we wszystkich kanałach komunikacji z klientem,
w tym w materiałach marketingowych, a model biznesowy firmy został zaprojektowany z myślą o najlepszym
interesie klienta.
W grudniu 2022 roku Allegro otrzymało od Rady Reklamy jedną skargę na reklamę świąteczną. Sprawa jest
w toku, złożyliśmy wyjaśnienia i czekamy na odpowiedź
Rady. W 2022 roku nie odnotowaliśmy ani jednego
przypadku niezgodności z przepisami lub dobrowolnymi
kodeksami regulującymi komunikację marketingową.

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE ZWIĄZANE
Z MARKETINGIEM ALLEGRO ONE
28 października 2022 r. Allegro otrzymało postanowienie
o wszczęciu postępowania wyjaśniającego oraz pytania
UOKiK w sprawie stwierdzeń marketingowych dotyczących usługi logistycznej Allegro One. UOKiK starasię ustalić, czy mogło dojść do naruszenia zbiorowych
interesów konsumentów. Wcześniej w tym roku, 7 lutego
2022 r., UOKiK zadał Allegro szereg pytań w tej samej
sprawie w nieformalnym wniosku o udzielenie informacji
dotyczących wykorzystania przez Allegro aspektów
ekologicznych do promocji swoich usług w zakresie automatów paczkowych. UOKiK nie uznał wyjaśnień Allegro
za wystarczające uzasadnienie stwierdzeń podawanych
w ramach strategii marketingowej i prowadzi dalszepostępowanie wyjaśniające. Postępowanie wyjaśniające
jest etapem wstępnym, który nie musi prowadzić dowszczęcia formalnego postępowania przeciwko Allegro.
Jeżeli Prezes UOKiK zdecyduje się na dalsze działania
w sprawach objętych postępowaniem wyjaśniającym,musi wszcząć przeciwko Allegro postępowanie w sprawie naruszenia zbiorowych interesów konsumentów(zakres postępowania wyjaśniającego nie wskazuje
precyzyjnego zarzutu).

W związku z ciągłym zmianami, dbamy o regularną
i przejrzystą komunikację ze sprzedającymi. Angażujemy
ich w rozmowy na temat modyfikacji na platformie
i informujemy o nich z wyprzedzeniem. W sumie w 2022
roku wysłano ponad 700 komunikatów.
.

[1] Projekt dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady zmieniającej dyrektywę 2005/29/WE [w sprawie nieuczciwych
praktyk handlowych] i 2011/83/UE [w sprawie praw konsumentów] w zakresie wzmocnienia pozycji konsumentów
w zakresie zielonej transformacji poprzez lepszą ochronę przed nieuczciwymi praktykami i lepsze informacji(COM(2022) 143 final z 30.03.2022): wytyczne Komisji Europejskiej w sprawie interpretacji i zastosowania Dyrektywy
Parlamentu Europejskiego i Rady zmieniającej dyrektywę 2005/29/WE w sprawie nieuczciwych praktyk handlowych
w stosunku do konsumentów na rynku wewnętrznym (w szczególności 4.1.1. “Roszczenia środowiskowe”)

240

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

241

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.3.
Nasz wkład w gospodarkę
450,3 milionów zł:zapłacony przez Grupę podatek dochodowy
w roku obrotowym 2022 (źródło: Raport roczny Allegro.eu)
Polityka podatkowa spółki holdingowej Allegro.eu i jej
podmiotów zależnych opiera się na przestrzeganiu
wszystkich obowiązków wynikających z przepisów prawa. Grupa uiszcza należności podatkowe w wymaganym
terminie oraz w wymaganej wysokości, a także składanależne deklaracje i informacje podatkowe. Wysokość
należności podatkowych określana jest w szczególności
na podstawie rzeczywistego przebiegu zdarzeń gospodarczych. Grupa przestrzega szeregu wewnętrznych
procedur obowiązujących w poszczególnych spółkach,a raporty z realizacji tej strategii są zgodnie z obowiązującym w Polsce prawem jawne i dostępne na stronach
korporacyjnych pod adresem Allegro.pl[3] oraz Ceneo.
pl[2].
Prowadzona przez Grupę sprawozdawczość podatkowa
promuje wiarygodność jej podmiotów wśród inwestorów i innych interesariuszy oraz buduje zaufanie do
spółek Grupy. Działania Grupy w obszarze podatkowym
są spójne ze strategią biznesową, a wizerunek odpowiedzialnego podatnika wpisuje się w szeroki kontekstzrównoważonego rozwoju organizacji.
Przegląd strategii podatkowej Grupy odbywa się nabieżąco i dokonywany jest przez Zespół Podatkowy
w bliskiej współpracy z zarządem. Nadzór nad systemami: zapewnienia zgodności, kontroli wewnętrznej
oraz zarządzania ryzykiem, w tym w zakresie podatków,
oraz nad rzetelnością raportowanych informacji finansowych sprawuje w strukturze Grupy Komitet Audytu.
Komitet Audytu dokonuje również niezależnej ocenyskuteczności powyższych systemów.

Biorąc pod uwagę skalę i zakres działalności Grupy nie
jest możliwe uniknięcie wszelkich ryzyk podatkowych,
wynikających chociażby z częstych zmian regulacji podatkowych oraz poziomu ich skomplikowania. Spółki
starają się maksymalnie ograniczać ryzyko podatkowe
poprzez działania zgodne z literą i duchem prawa podatkowego oraz współpracę z renomowanymi spółkami
doradztwa podatkowego oraz kancelariami prawnymi.

Grupa realizuje wszystkie przewidziane przepisami
działania w zakresie współpracy z organami podatkowymi. Spółki w sposób transparentny przekazują
organom podatkowym kompletne informacje związane
z rozliczeniami podatkowymi oraz terminowo udziela
dodatkowych informacji na żądanie władz podatkowych.

Grupa publicznie przekazuje informacje o należnościach
podatkowych w okresowych raportach finansowych.
Grupa nie prowadzi polityki fiskalnej w krajach uznawanych za raje podatkowe.

W przypadku powstania wątpliwości co do stosowania
regulacji podatkowych Grupa korzysta ze wsparcia
profesjonalnych zewnętrznych doradców podatkowych
i prawnych oraz korzysta z instytucji interpretacji
podatkowej. Ponadto Grupa podlega pod obowiązek
corocznego badania sprawozdania finansowego, wykonywanego przez zewnętrzny i niezależny uprawniony
podmiot.
Za pośrednictwem organizacji branżowych oraz wewłasnym imieniu spółki Grupy Allegro.eu uczestniczą
w procesie legislacji europejskiej i polskiej oraz opiniują na etapie konsultacji projekty zmian w przepisach
dotyczących podatków.
Wszyscy pracownicy Grupy mają możliwość zgłaszania
obaw dotyczących nieetycznego lub niezgodnego z prawem zachowania organizacji w zakresie podatków zapośrednictwem systemu informowania o potencjalnych
nieprawidłowościach. System gwarantuje poufność
i bezpieczeństwo osób zgłaszających przypadki
nieprawidłowości, w tym ochronę przed działaniami
odwetowymi. Jest otwarty i dostępny dla każdego w firmie (zgłoszenia można również składać anonimowo za
pomocą specjalnego formularza dostępnego online).

[1] https://allegro.pl/zobacz/informacja-o-realizacji-strategii-podatkowej[2] https://info.ceneo.pl/Brands/infoceneo/Ceneo_informacja_o_strategii_2020.pdf,
https://info.ceneo.pl/Brands/infoceneo/Ceneo_informacja_o_strategii_2021.pdf

242

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

243

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.
Ludzie i kultura organizacyjna

2.1.2.
ZESPÓŁ ALLEGRO

2.1.
Odpowiedzialne miejsce pracy

Tworzymy wymagające, ale przyjazne środowisko pracy,
wspieramy rozwój zawodowy i osobisty naszych pracowniczek i pracowników oraz dbamy o równe szanse
we wszystkich aspektach zatrudnienia. Poniższa tabela
przedstawia naszą strukturę zatrudnienia.

2.1.1.
KLUCZOWE DANE I WYNIKI W OBSZARZE ODPOWIEDZIALNEGO MIEJSCA PRACY
•
•
•
•

•

•

7 840 osób zatrudnionych w Grupie Allegro.eu
82% zatrudnionych stwierdziło, że poleciłoby
Allegro jako świetne miejsce pracy
1 159 pracownic i pracowników zaangażowanych
w wolontariat pracowniczy
Równość wynagrodzeń: różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn wynosi poniżej 5% (wynagrodzenie kobiet w stosunku do wynagrodzeniamężczyzn (mężczyźni=100%) wynosi 95,12%)
85% zatrudnionych postrzega Allegro jako miejsce
pracy, w którym każdy jest szanowany bez względu
na płeć, wiek czy inny wymiar różnorodności
prawie 14,4 tys. działań rozwojowych (m.in. warsztaty wewnętrzne i zewnętrzne, webinaria, e-learning,konferencje, sesje coachingowe itp.) i 92% osób
zatrudnionych, którzy wzięli udział w przynajmniej
jednym szkoleniu

Naszym strategicznym celem jest zapewnienie różnorodnym pracowniczkom i pracownikom najlepszego
miejsca do rozwijania ich pełnego potencjału. Cztery
najważniejsze priorytety w obszarze Różnorodności
i równego traktowania dotyczą obecnie różnic w wynagrodzeniu ze względu na płeć i możliwości rozwoju
kariery, narodowości (dostęp ujednoliconych procesów
i mechanizmów w języku angielskim), reprezentacji
wiekowej/pokoleniowej oraz neuroróżnorodności.
Nasz wskaźnik płciowej luki płacowej dla Działalności
w Polsce pokazuje poprawę w niwelowaniu nierówności
pomiędzy mężczyznami i kobietami, i zmniejszył się
z 5,7% w 2021 r. do 4,88% w 2022 r. Kontynuujemy przegląd naszych wewnętrznych procesów, aby zapewnić
ich uczciwość i przejrzystość.

244

Ponieważ w zeszłym roku Allegro przejęło Grupę MALL
i WE|DO, niezwykle ważne było, aby jeszcze bardziej
skupić się na komunikacji do zespołów i ujednolicić
ten proces we wszystkich sześciu krajach, w których
działamy. Większość, bo 66,8%, naszych pracowników
w Polsce, to osoby w wieku od 30 do 50 lat, 36,9% to osoby poniżej 30 roku życia, a tylko 1,3% to osoby powyżej
50. roku życia. Podejmujemy działania mające na celu
dywersyfikację naszych pracowników i pracowniczek,
tak aby reprezentowane były różne pokolenia.
Latem 2022 roku pilotażowo uruchomiliśmy Program
Neuroróżnorodności, którego celem jest podniesienie
poziomu wiedzy w organizacji na temat neuroróżnorodności oraz tego, jak najlepiej odpowiadać na różne
potrzeby neuroróżnorodnych pracowników i klientów.
Naszą intencją jest dalszy rozwój programu, aby wdrożyć
go w całej organizacji.
Allegro wspiera wolontariat pracowniczy. 1 sierpnia
2022 roku firma wprowadziła dzień wolny na wolontariat
pracowniczy. W ciągu pierwszych 5 miesięcy trwania
programu (do grudnia 2022) 272 pracowniczek i pracowników zaangażowało się w różne działania społeczne(łącznie 2 176 godzin). Angażowali się w działania takie
jak: organizowanie zajęć dla harcerek i harcerzy, sadzenie roślin z organizacjami ekologicznymi, porządkowanie
schronisk dla zwierząt, pomoc osobom w kryzysie
uchodźczym, przygotowywanie prezentów dla rodzin
w trudnej sytuacji, organizowanie zajęć dla placówekoświatowych czy sortowanie żywności w bankachżywności.
W badaniu z 2022 roku przeprowadzonym wśród
zatrudnionych w ramach Działalności w Polsce 82%
badanych stwierdziło, że poleciłoby Allegro jako świetne
miejsce do pracy.

III. Raport niefinansowy

Na koniec 2022 roku cały zespół Grupy Allegro.eu liczył
7 840 osób, o 2 992 osoby więcej niż rok wcześniej,
ponieważ Allegro przejęło Grupę Mall. Zespół w ramach
Działalności w Polsce liczył 4 986 osób (o 141 więcej niż
rok wcześniej).
Aby zintegrować spółki w ramach Grupy Allegro.eu,
zbadaliśmy nasze różnice kulturowe poprzez globalne badanie Culture Survey. W badaniu wzięło udział

ponad 7 tysięcy osób z Grupy. Badanie to pokazało,
że w większości wyznajemy te same wartości. Różnice
w kulturze organizacyjnej pomiędzy regionami widoczne
są w hierarchii tych wartości. Transparentność i elastyczność to najbardziej cenione elementy naszej kultury wewszystkich krajach.
Allegro zajmuje siódme miejsce wśród najlepszych
pracodawców w Polsce, a pierwsze w kategorii handel
detaliczny, w rankingu Forbesa Poland’s Best Employers
2022. Allegro zostało również wyróżnione przez Financial
Times i Statista wśród Liderów Różnorodności. Cieszymy
się z naszego sukcesu tym bardziej, że zawdzięczamy go
w dużej mierze głosom naszych pracowników.

STRUKTURA ZATRUDNIENIA [1]
Grupa A

Rodzaje umów

Działalność w Polsce

2022

2022

2021

2020

Umowa o pracę

5 930

75,6%

4 054

81,3%

3 613

74,5%

2 721

82,7%

w tym kobiety

2 691

45,4%

1 798

44,5%

1 545

42,8%

1 133

41,6%

w tym mężczyźni

3 239

54,6%

2 256

55,5%

2 068

57,2%

1 588

58,4%

Kontraktorzy (B2B)

684

8,7%

543

10,1%

535

11,0%

240

7,3%

Agencje pracy
i usługi zewnętrzne

1 226

15,6%

389

7,8%

700

14,4%

328

10,0%

RAZEM

7 840

100%

4 986

100%

4 848

100%

3 289

100%

[1] Dane obejmują aktywnych i zawieszonych pracowników.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

245

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Forma
zatrudnienia
w podziale na
płeć

Grupa

Zatrudnienie w Spółkach Grupy

Działalność w Polsce

2022

2022

2021

2020

Umowy o pracę na
czas nieokreślony

87,7%

5 191

85,4%

3 462

85,4%

2 868

79,4%

2 162

Umowy o pracę na
czas określony

12,3%

729

14,6%

592

14,6%

745

20,6%

559

Umowy o pracę na
czas nieokreślony –kobiety

37,0%

2 191

36,7%

1 489

36,7%

1 200

33,2%

874

Umowy o pracę na
czas określony –kobiety

6,4%

381

7,6%

309

7,6%

343

9,5%

264

Umowy o pracę na
czas nieokreślony –mężczyźni

50,7%

3 000

48,7%

1 973

48,7%

1 669

46,2%

1 286

Umowy o pracę na
czas określony –mężczyźni

5,9%

348

7%

283

7%

401

11,1%

297

2022

2021

2020

Allegro.eu

7

7

6

Allegro Finance

10

10

3

Allegro Treasury

2

2

2

Allegro

4 421

4 212

2 933

Ceneo.pl

233

219

198

Allegro Pay

161

126

61

eBilet69

59

56

Opennet

79

67

30

Xpress Couriers (do 1.04.2022 czyli
połączenia z Allegro)

—

141

—

Skynet Custom Brokers

4

5

—

Mall Grupa a.s.

6

—

—

Internet Mall a.s.

1 525

—

—

Internet Mall Hungary Kft.

24

—

—

Miejsce pracy

2022

2021

2020

Mimovrste, spletna trgovina d.o.o.

475

—

—

Polska

4 022

4 839

3 281

Internet Mall Slovakia s.r.o.

53

—

—

Czechy

2 254

—

—

Internet Mall d.o.o.

44

—

—

Węgry

24

—

—

Netretail Sp. z.o.o. v likvidaci

1

—

—

Słowenia

475

—

—

CZC.cz s.r.o

326

—

—

Słowacja

56——

WE|DO CZ s.r.o

391

—

—

Chorwacja

44

—

—

WE|DO SK s.r.o

6

—

—

Inne

32

9

8

LGSTCS a.s. – AMG Media a.s.;

3

—

—

6 907 [1]

4 848

3 289

7 840

4 848

3 289

Razem

Grupa

[1] Brak informacji o lokalizacjach pracowników kontraktowych w Polsce

246

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

247

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.1.3.
ALLEGRO FACTORS I ALLEGROESSENTIALS
Poziomy Kariery to system, który klasyfikuje wszystkierole w Allegro. Jego celem jest wprowadzenie przejrzystości i uporządkowanie naszej wewnętrznej struktury
stanowisk oraz zapewnienie pracownikom jasnej wizji
ich ścieżki kariery w firmie. Zdefiniowaliśmy dziesięć
poziomów kariery. Wybraliśmy pięć ważnych kompetencji, które nazwaliśmy Allegro Factors. Jest to pięćkompetencji, które są pożądane w Allegro: Wpływ na
biznes, Zarządzanie złożonością, Zarządzanie sobą i/
lub zespołem, Precyzyjna komunikacja oraz Wiedza
ekspercka. Liczba czynników weryfikowanych podczas
rekrutacji zależy od Poziomu Kariery. Wszystkie procesy
rekrutacyjne uwzględniają ocenę Allegro Factors.
Allegro Essentials to wartości, które towarzyszą nam
w codziennej pracy. Określają one spójny zestaw postaw
i zachowań wspólnych dla wszystkich pracowników
Allegro. Są to:

2.1.4.
SZKOLENIA I ROZWÓJ

Działania rozwojowe dla wszystkich pracowników
obejmują:WSPIERANIE DZIELENIA SIĘ WIEDZĄI MOBILNOŚCI WEWNĘTRZNEJ

Chcemy, aby Allegro było miejscem pełnym wyzwań
i możliwości dla naszych pracowników. Każdemu zapewniamy wsparcie w rozwoju zawodowym, gwarantujemy
równe szanse we wszystkich aspektach zatrudnienia
oraz oferujemy konkurencyjne wynagrodzenie i benefity.
W zamian oczekujemy ambicji zawodowej i chęci rozwoju, umiejętności radzenia sobie w szybko zmieniającym
się i złożonym środowisku oraz świadomości, że nasza
praca, innowacje i rozwiązania mają wpływ na codzienne
zakupy milionów konsumentów.

•

Allegro prowadzi program mentorski oraz programmobilności wewnętrznej, w ramach którego pracownicy
czasowo zmieniają miejsce pracy na okres od dwóch
tygodni do trzech miesięcy. Głównymi celami tegoprogramu są:

Rozwój zawodowy pracowników jest kluczowy dla
rozwoju Grupy. We współpracy z wewnętrznymi i zewnętrznymi trenerkami i trenerami, przygotowaliśmy dlanich duży wybór szkoleń, warsztatów i konferencji, dostępnych poprzez specjalne platformy rozwojowe, takie
jak MindUp. Udostępniamy szkolenia z tzw. umiejętności
miękkich, szkolenia techniczne, programy menedżerskie
i narzędzia rozwojowe, takie jak mentoring, coaching,
testy psychologiczne itp.

1. Sięgamy wysoko
2. Koncentrujemy się na kliencie
3. Działamy zwinnie
4. Jesteśmy ciekawi, uczymy się i dbamy o rozwój
5. Pomagamy innym osiągnąć sukces

W 2022 w ramach Działalności w Polsce przeprowadziliśmy 14 425 działań rozwojowych (np. warsztatywewnętrzne i zewnętrzne, webinaria, e-learningi, konferencje, sesje coachingowe itp.), w których łącznie wzięło
udział 27 468 uczestników (3 713 unikalnych uczestników). Średnio na jednego zatrudnionego przypadało 36
godzin szkoleń, w porównaniu do 6,2 godziny w 2021
r. W 2022 r. średnia liczba godzin szkoleniowych na
kobietę wyniosła 38,48, a w przypadku mężczyzn 33,29.

6. Szanujemy się i jesteśmy wobec siebie szczerzy
Allegro Essentials to swoisty drogowskaz budujący naszą unikalną kulturę organizacyjną i tworzący atmosferę
sukcesu, która pcha nas do przodu. Innymi słowy, Allegro
Essentials stanowią spójny obraz tego, co sprawia, żeodnosimy sukcesy w Allegro. Są one opisane w jasny
sposób, aby każdy mógł je rozpoznać i zastosować.

248

W 2022 r. w Działalnościach w Polsce, pracowniceuczestniczyły w podobnej liczbie szkoleń jak w roku
poprzednim, biorąc pod uwagę wzrost zatrudnienia.
44,35% zatrudnionych to kobiety, a kobiety stanowią
46,71% uczestniczek szkoleń.
Dane dotyczą tylko Allegro, Allegro Pay, Allegro Financei częściowo eBilet, który ma ograniczony dostęp do platformy MindUp oraz Ceneo, które gromadzi i zarządza
danymi dotyczącymi szkoleń osobno. Pozostałe firmy
nie mają dostępu do platformy, z której pochodzą dane.

III. Raport niefinansowy•

działania podzielone na 3 grupy: dla (1) indywidualnych współpracowników i współpracowniczki, (2)liderki i liderów oraz menedżerki i menedżerów
zespołów, (3) menedżerki i menedżeów wyższego
szczebla, dodatkowo podzielone na działania
poświęcone rozwojowi kluczowych kompetencji
zwanych Allegro Factors (np. Wpływ, Zarządzaniezłożonością, Komunikacja)
inne narzędzia rozwojowe, np. mentoring, coaching,centra oceny i rozwoju oraz testy psychologiczne
takie jak Extended DISC czy ocena CliftonStrengths•

wspieranie dzielenia się wiedzą między zespołami,tak aby uczestniczki i uczestnicy mogli poznać inny
obszar działalności i wykorzystać tę wiedzę w swoich projektach po powrocie do swoich zespołów•

zatrzymanie utalentowanych pracowniczek
i pracowników. Jeśli pracownik rozważa zmianę
pracy, może najpierw sprawdzić, jak pasowałby doinnego projektu, zanim zdecyduje się na zmianę
pracodawcy•

wspieranie zmian w jednostce biznesowej/organizacyjnej. W programie może wziąć udział każdy
pracowniczka i pracownik, pod warunkiem, żezarówno jego obecny, jak i przyszły przełożony
wyrażą na to zgodę, a wszystkie zaangażowane
strony na tym skorzystają

•krótkie formy kształcenia, np. webinaria, kursy
e-learningowe, artykuły•

warsztaty w ramach wyspecjalizowanych programów nauczania, np. Commerce Academy, CX Leader
Academy, DEX Academy•

formularze zgłoszeniowe na pokrycie kosztów
wydarzeń zewnętrznych, w tym konferencji, szkoleń, a także studiów i studiów podyplomowych– zgodnie z wewnętrznym regulaminem•zajęcia językowe

WSPIERANIE STUDIÓW I CERTYFIKACJI•

program onboardingowy dla nowych osób dołączających do organizacjiWażnym elementem naszej oferty rozwoju zawodowego
jest wsparcie finansowe udzielane osobom zatrudnionym chcącym kształcić się i zdobywać kwalifikacje zawodowe na renomowanych uczelniach, a także możliwość
udziału w płatnych konferencjach czy indywidualnych
sesjach coachingowych.

Dodatkowo prowadzimy projekt JUICE, w ramach
którego zapraszamy inspirujących gości na spotkania
z pracownikami Allegro, oraz Akcję Zdrowie, warsztaty
i wykłady dotyczące dobrego samopoczucia i zdrowego
stylu życia.

Celem tych działań jest zwiększenie bazy eksperckiej
w określonych obszarach funkcjonalnych, zapewnieniedostępu do najbardziej aktualnej wiedzy, wypełnienie
obowiązków prawnych o konieczności podwyższania
kompetencji zawodowych osób zatrudnionych, a także
wsparcie indywidualnego rozwoju zawodowego wybranych pracowników, aby mogli wesprzeć rozwój i sukces
Allegro.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

249

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Do najczęściej spotykanych programów certyfikacyjnychnależą między innymi: ACCA, znana na całym świecie
certyfikacja bezpieczeństwa, szkolenia prawnicze, certyfikacja audytorów wewnętrznych (CIA), certyfikacja
SalesForce itp. W 2022 roku nasi pracowniczki i pracownicy oraz liderki i liderzy kształcili się podyplomowo m.in.
Uniwersytet Stanforda, Politechnika Warszawska, SzkołaWyższa Psychologii Społecznej (SWPS), Akademia LeonaKoźmińskiego, Wyższe Szkoły Bankowe, Uniwersytet
Ekonomiczny w Poznaniu itpDZIAŁANIA ROZWOJOWE DLA MENEDŻEREK
I MENEDŻERÓW ORAZ LIDEREK I LIDERÓW
Allegro prowadzi wiele programów działań rozwojowych
i szkoleń, na wszystkich szczeblach menedżerskich,takich jak:•

Coaching i Mentoring•

Leadership Program••

dla senior liderek i liderów – prowadzenie
zespołów przez transformację i cyfrowe zakłócenia (4 edycje, 38 osób w 2022 r.)•

dla menedżerek i menedżerów – komunikacja
wysokiego wpływu (2 edycje, 17 osób w 2022 r.)•

dla początkujących liderek i liderów – płynne
przechodzenie do ról przywódczych (6 edycji,
88 uczestników w 2022 r.)

Oferta szkoleniowa:•

Praca z zaangażowaniem,•Ciągła informacja zwrotna,•

Efektywność operacyjna i osobista,•

Lider z wizją – sprzedawca wizji,•Stres to wróg i przyjaciel – jak budować odporność emocjonalną lidera,

Tabela przedstawia dane dla Działalności w Polsce, zewzględu na brak danych z segmentu Mall. Integrujemy
nasze systemy gromadzenia danych. Dane dla całej
Grupy będą dostępne w najbliższych latach.

•

Skuteczne delegowanie zadań,•Przywództwo oparte na mocnych stronach

Zakres tego programu szkoleniowego obejmuje Allegro
Factors: wpływ na biznes, przywództwo, zarządzaniezłożonymi problemami, jasne i pozytywne komunikowanie się oraz dobre samopoczucie. Uczestniczki
i uczestnicy mieli możliwość rozwijania umiejętności
przywódczych: efektywnej komunikacji, przekazywania
skomplikowanych informacji, komunikacji perswazyjnej
i motywowania innych do działania, reagowania na
sytuacje stresowe i inspirowania innych do akceptacji
zmian.

Grupa

Wszystkie szkolenia [1]Działalność w Polsce

2022

2022

2021

2020

27 88627 468

4 107

5 247

% Kobiety

47%

47%

45%

45%

% Mężczyźni

53%

53%

55%

55%

Liczba jednorazowych udziałów

4 131

3 713

1 726

1 416

% osób, którzy uczestniczyli w co najmniej jednymszkoleniu

67,3%

92%

55%

59%

# Kobiety

n/d

1 608

726

638

# Mężczyźni

n/d

2 106

1 000

778

Średnia godzin szkoleń na osobę

n/d

36

6,2

8,2

Średnia godzin treningu wśród kobiet

n/d

38,5

6,4

9,4

Średnia godzin treningu wśród mężczyzn

n/d

33,3

6,0

8,6

Całkowita liczba uczestników szkoleń

Podsumowanie szkoleń z zakresu rozwoju menedżerów
i przywództwa w 2022 roku:••wśród liderek i liderów oraz menedżerek i menedżerów zespołów we wszystkich szkoleniach wzięło
udział łącznie 4 173 uczestników i uczestniczek,
czyli łącznie 506 osób,wśród menedżerek i menedżerów wyższego
szczebla i dyrektorek i dyrektorów we wszystkich
szkoleniach wzięło udział łącznie 996 uczestników
i uczestniczek, czyli łącznie 178 osób.

ALLEGRO TECH MEETING (ATM)Od 15 lat organizujemy dużą wewnętrzną konferencję
technologiczną – Allegro Tech Meeting. Celem konferencji jest stworzenie przestrzeni do dzielenia się wiedzą
i wymiany najlepszych praktyk dla wszystkich zespołów
technologicznych w organizacji. Pierwotnie konferencja
była zorganizowana z myślą o pracowniczkach i pracownikach Allegro, jednak od 2021 roku udostępniliśmy jąszeroko publiczności.
W 2022 roku na wydarzenie zarejestrowało się ponad
1800 osób, które uczestniczyły w nim za pośrednictwem
kanałów online i offline.

W programie znalazło się 60 prezentacji i Lightning Talks
w 6 blokach tematycznych (Big Data & ML, Security &soft Skills, Software, Infrastructure & Cloud, Frontend& Mobile, PM & UX) a w ich przygotowanie zaangażowanych było łącznie 76 prelegentek i prelegentów
Wszelkie zasady i regulacje dotyczące rozwoju pracowników zawarte są w Regulaminach Pracy, Regulaminach
Szkoleń oraz Warunkach Uczestnictwa w Szkoleniach
Pracowników obowiązujących w Allegro, Allegro Pay Sp.
z o.o.. i Allegro Finanse Sp. z o.o..; Studia Podyplomowe– Warunki umów o szkolenie.

[1] Dane dotyczą aktywnych pracowników. .

250

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

251

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.1.5.
OCENA PRACOWNIKÓW I CIĄGŁY ROZWÓJ
Zarządzanie wydajnością to proces, w którym indywidualne wyniki każdej zatrudnionej osoby mogą być
konsekwentnie oceniane na podstawie obiektywnej,
rzeczowej i opartej na dowodach informacji zwrotnej
w odniesieniu do celów biznesowych i demonstrowanych zachowań. Pracowniczki i pracownicy są oceniani
dwa razy w roku.

Ścieżka awansu jest ściśle powiązana z oceną pracownic
i pracowników i opiera się na obiektywnej ocenie poziomu kompetencji i umiejętności, w oparciu o zestaw
szczególnie dla nas istotnych kryteriów (takich jak
wpływ na pracę organizacji, konieczność analitycznego
i innowacyjnego rozwiązywania złożonych problemów,
komunikatywność i wiedza ekspercka).
Poniższe dane dotyczące przeglądów wyników i rozwoju kariery prezentowane są tylko dla Działalności
w Polsce, ze względu na brak danych dla Segmentu Mall.
Pracujemy nad integracją naszych struktur i systemów
zbierania danych[1].

Działalność w Polsce

Ocena [2]

2022

2021

2020

Odsetek ocenianych osób zatrudnionych

95,7%

94,7%

93,9%

Kobiety

95,5%

91,3%

86,4%

Mężczyźni

95,9%

97,0%

99,3%

Poziom ekspercki i specjalistyczny

95 9%

95,3%

—

Kobiety – ekspertki i specjalistki

94,6%

92,2%

—

Mężczyźni – eksperci i specjaliści

96,9%

97,1%

—

Poziom menedżerski

96 1%

96,0%

—

Kobiety – menadżerki

97,2%

92,0%

—

Mężczyźni – menadżerowie

95,6%

97,7%

—

Wszelkie zasady i regulacje dotyczące rozwoju pracowników zawarte są w Regulaminach Pracy, Regulaminach
Szkoleń oraz Warunkach Uczestnictwa w Szkoleniach
Pracowników obowiązujących w Allegro, Allegro Pay Sp.
z o.o.. i Allegro Finanse Sp. z o.o..; Studia Podyplomowe– Warunki umów o szkolenie.

[1] Dane obejmują aktywnych pracowników zatrudnionych na umowę o pracę.
[2] Z wyłączeniem pracowników eBilet oraz pracowników na okresie próbnym.

252

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

253

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.1.6.
WYNAGRODZENIE I ŚWIADCZENIA PRACOWNICZEW Allegro staramy się przyciągać i zatrzymywać najbardziej utalentowanych ludzi. Rekrutujemy najlepsze
kandydatki i najlepszych kandydatów z dużym potencjałem rozwoju. Naszym pracownicom i pracownikom
oferujemy możliwość udziału w dużych i złożonych
projektach, szerokie możliwości rozwoju oraz konkurencyjny pakiet wynagrodzeń.
Po przejęciu Mall Grupa i WE|DO zaprojektowaliśmy
organizację Grupy i połączyliśmy niektóre funkcje
w całym regionie. W rezultacie dokonujemy przeglądu
zasad wynagrodzeń i odpowiednio dostosowujemynarzędzia nagradzania. Rozpoczęliśmy wieloletnią drogę
do wyrównania wynagrodzeń.
Oceniamy wszystkie stanowiska pracy w oparciu o jedną z wiodących metodologii rynkowych. Regularnie
korzystamy z benchmarkingu i na podstawie danych
rynkowych regularnie przeprowadzamy rewizje wynagrodzeń. Naszym celem jest, aby nasze wynagrodzenie
było konkurencyjne w porównaniu z praktyką rynkową.
Motywujemy pracowniczki i pracowników zarówno poprzez składniki stałe, jak i części zmienne – wykorzystując
premie pieniężne jako zachęty krótkoterminowe (STI)
oraz długoterminowe programy motywacyjne opartena akcjach (LTI) do określonych krótkoterminowych
i długoterminowych zachęt. Oferujemy szereg benefitów,
zapewniając elastyczność umożliwiającą pracownikom
wybór, ale także obejmującą podstawowe standardy
pracy.

OCENA FIRMY I AUDYT WYNAGRODZEŃ

BENEFITY PRACOWNICZEW Allegro przeprowadzamy coroczny proces przeglądu
wynagrodzeń. W 2021 roku przeprowadzono niezależny
audyt wewnętrzny oceny stanowisk. Uwagi Audytu
Wewnętrznego dotyczące: kalkulacji benchmarkingu
wynagrodzeń, procesu przeglądu okresowego orazszkolenia z metodyki oceniania/wyceny dla wszystkich
kierowniczek i kierowników liniowych zostały uwzględnione począwszy od III kwartału 2022 roku.

Oprócz konkurencyjnego wynagrodzenia, każda osoba
zatrudniona w ramach Działalności w Polsce ma dostęp
do atrakcyjnych benefitów. Poza podstawowymi benefitami (np. opcja dodatkowego ubezpieczenia zdrowotnego) postanowiliśmy zachować perspektywę lokalną
i dostosować menu benefitów do lokalnych standardów
rynkowych. Można je dostosować do indywidualnych
preferencji. Stale poszerzamy listę benefitów oferowanych naszym zespołom w ramach kafeterii.

Allegro zapewnia prawo do płacy minimalnej lub płacy
wystarczającej na życie zgodnie z krajowymi przepisami
prawa pracy. Wynagrodzenie każdej osoby zatrudnionej
w Grupie jest wyższe od krajowej płacy minimalnej.
Polityka Wynagradzania jest częścią Regulaminu
Wynagradzania.

Koszty osobowe w polskich spółkach wzrosły o 202,0
mln zł, czyli o 36,4%, z 555,2 mln zł w 2021 roku do 757,2
mln zł w 2022 roku. Ten wzrost r/r wynikał ze wzrostu
zatrudnienia w połączeniu z szybszym wzrostem wynagrodzeń zasadniczych. Wraz z kosztami pracowniczymi
segmentu Mall w 2022 r. w wysokości 258,6 mln zł, koszty
osobowe netto skonsolidowanej Grupy osiągnęły 1
015,8 mln zł w 2022 r.

254

W spółkach zlokalizowanych w Polsce pracowniczki
i pracownicy mogą wybierać najbardziej atrakcyjne
benefity za pomocą przyznawanych im co miesiąc
punktów kredytowych:•

opieka medyczna dla zatrudnionych i ich bliskich•

karty sportowe dla zatrudnionych i ich dzieci oraz
ewentualnie najbliższych•

dofinansowanie przedszkola, żłobka lub opieki nad
dzieckiem•

dodatek transportowy lub firmowe miejsce parkingowe, bilet okresowy na autobus lub paliwo•

karta restauracyjna uprawniająca do korzystania
z usług cateringowych w biurze lub w pobliskich
restauracjach•bony zakupowe, bilety do kina i wiele innych.

Dodatkowo nasze pracownice i nasi pracownicy mogąwykupić ubezpieczenie na życie w preferencyjnej cenie
nie tylko dla siebie, lecz także dla partnera czy partnerki
i dzieci.
Wśród benefitów, które oferujemy znajdują się również
kupony Secret Santa, upominki z okazji Dnia Dziecka
i Świąt, Allegro Smart! bony, gadżety i upominki na
imprezach firmowych, a także owoce i warzywa z dostawą do biura.
Co roku wspólnie z dziećmi naszych pracownic i pracowników obchodzimy Dzień Dziecka we wszystkich
lokalizacjach. Wydarzenie obejmuje wiele atrakcji, takich
jak warsztaty plastyczne, zabawy z animatorami dladzieci, słodycze itp. W 2022 roku impreza odbywała się
we wszystkich lokalizacjach, w których Allegro ma swoje
biura. Pracowniczki i pracownicy pracujący w magazynie i przestrzeniach coworkingowych, którzy nie mogliuczestniczyć w wydarzeniu stacjonarnym, otrzymalivouchery. Pracownicy Ceneo i eBilet otrzymali również
bony i upominki.

DOBRA PRAKTYKA
Firmowe przedszkole i żłobek „WOW” dla dzieci pracowników Allegro w Poznaniu dysponuje 80 miejscami
w trzech grupach przedszkolnych i 40 w żłobku. Program edukacyjny ukierunkowany jest na wszechstronny
rozwój dzieci, które uczestniczą w licznych zajęciach muzyczno-ruchowych (rytmika, taniec, sport, muzykoterapia), językowych (angielski) i plastycznych. Program jest dodatkowo urozmaicony spektaklami teatralnymi
i kreatywnymi warsztatami na temat zdrowego stylu życia, środowiska, zrównoważonego rozwoju i inne

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

255

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.1.7.
REKRUTACJA TALENTÓW
Rekrutacja jest jednym z najważniejszych procesów
wpływających na zdolność Allegro do osiągania celów
biznesowych i znacząco kształtuje naszą kulturę. Mając
świadomość, że proces rekrutacji wpływa na wybór
najlepszych ekspertek i ekspertów w Allegro, standaryzujemy ten proces w Grupie, zapewniając spójnyi wysoce selektywny proces rekrutacji w Allegro, Malli WE|DO.
Proces rekrutacji wspierany jest przez tzw. Hiring Squad,
czyli grupę specjalistek i specjalistów z różnych dziedzin
i na różnych szczeblach kariery, których zadaniem jest
dokonanie ostatecznego wyboru osoby, która zostanie zatrudniona. Członkowie Hiring Squad zapewniają
obiektywność procesu rekrutacji poprzez zbiorową
decyzję o zatrudnieniu. Procesy rekrutacyjne różnią
się w zależności od stanowiska, ale większość z nichobejmuje ustandaryzowane rozmowy behawioralne
oparte na kompetencjach, narzędzia oceny online i/lub
odpowiedni test kompetencji technologicznych.

NOWI PRACOWNICY I NOWE PRACOWNICZKI

Niezależnie od wyniku rekrutacji każda kandydatkai każdy kandydat do pracy w Allegro otrzymuje informację zwrotną. Szczególną uwagę poświęcamy zwłaszcza
tym osobom, których ostatecznie nie zatrudniliśmy.
Wskazujemy im luki kompetencyjne oraz sugerujemy
materiały, które mogłyby wspomóc wypełnienie tychluk, na użytek sytuacji, gdyby kandydat lub kandydatka
zdecydowali się aplikować do Allegro ponownie (dotyczy
obszaru technologicznego).
Mierzymy NPS osób ubiegających się o pracę (74 w 2022r.) oraz menedżerek i menedżerów ds. rekrutacji (78w 2022 r.) oraz aktywnie ulepszamy nasze procesyi doświadczenia kandydatek i kandydatów dzięki informacjom zwrotnym.
Jedną z najlepszych zachęt do podjęcia pracy w naszejorganizacji są rekomendacje naszych dotychczasowych
pracowniczek i pracowników. Zgodnie z badaniami wewnętrznymi, 82% zatrudnionych zarekomendowałoby
Allegro jako świetne miejsce pracy.

W 2022 roku 1 168 osób wzięło udział w dwudniowym
onboardingu, włączywszy 56 osób powracających do
pracy po długiej nieobecności.

Poniższe tabele zawierają dane dla polskich działalności,z racji braku danych z Segmentu Mall. Jesteśmy w trakcie
integracji danych wewnętrznych. Dane dla całej Grupybędą dostępne w nadchodzących latach.

Grupa

Nowo przyjęte
osoby

Działalność w Polsce

2022

2022

2021

2020

Kobiety

690

46,2%

45,19%

456

42,4%

506

42,3%

289

Mężczyźni

802

53,8%

54,81%

553

57,6%

687

57,7%

394

Poniżej 30.
roku życia

724

48,5%

46,38%

468

54,7%

652

60,6%

414

31–50 lat

741

49,7%

52,53%

530

44,4%

530

39,4%

220

Powyżej 50.
roku życia

27

1,8%

1,09%

11

0,9%

11

0%

0

1 492

100%

100%

1 009

100%

1 193

100%

683

OgółemDziałalność w Polsce

Dokładamy wszelkich starań, aby proces rekrutacji
przynosił pozytywne doświadczenia wszystkim
kandydatkom i kandydatom. Wierzymy, że aktywnie
wsłuchując się w potrzeby i opinie naszych kandydateki kandydatów stajemy się atrakcyjniejszym pracodawcą.

Wskaźnik rotacji

2022

2021

2020

Ogółem16,33%

14,2%

8,9%

Kobiety

13,42%

13,5%

9,3%

Mężczyźni

18,58%

14,7%

8,5%

Działalność w Polsce

256

III. Raport niefinansowy

Przeciętny staż zatrudnienia
w firmie liczony w latach

2022

2021

2020

Ogółem

3,6

3,46

3,56

Kobiety

3,45

3,23

3,40

Mężczyźni

3,71

3,62

3,66

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

257

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.1.8
BADANIE ZAANGAŻOWANIAPRACOWNICZEK I PRACOWNIKÓW
Tworzymy przyjazne miejsce pracy i regularnie sprawdzamy poziom zaangażowania naszych pracowniczek
i pracowników. Odzwierciedla on skalę entuzjazmu
oraz poczucie przynależności, które mają pracownicy
w obrębie organizacji.
Każdego roku prowadzimy badanie zaangażowania(jedno większe: BaZa oraz mniejsze: BaZa Pulse Check),które traktujemy jako podstawowe źródło informacji o naszej firmie jako miejscu pracy. Dzięki analizie
wyników ankiety możemy lepiej zrozumieć, co skłania
pracownika do angażowania się w swoją pracę, a także
wskazać obszary, które powinniśmy ulepszyć. Firma
sprawdza zmianę wyników w czasie i wdraża rekomendacje na podstawie konkluzji badania.
Ankieta jest anonimowa, a jej wyniki porównujemyz analogicznymi badaniami wewnętrznymi w najlepszych firmach technologicznych świata. W 2022 rokuosiągnęliśmy zaangażowanie na poziomie 67% (BaZa)
i 64% (BaZa pulse check) odnotowując dalsze spadki
w porównaniu do wyników z lat 2020-2021.

W 2022 roku ankieta objęła Działalność w Polsce.

Główne przyczyny trendu spadkowego dotyczą:••szybkiego rozwoju organizacji w ostatnich latachi związanej z tym potrzebą bardziej sformalizowanych procesów i rozwiązań – adekwatnych donaszej obecnej wielkości i struktury, ale zmieniających sposoby pracy
zakłócenia spowodowane przez otoczenie zewnętrzne (wojna na Ukrainie, warunki makroekonomiczne) i wewnętrzne (reorganizacja po fuzji
i sukcesja najwyższego kierownictwa).

Zidentyfikowane przyczyny źródłowe skłoniły nas dostworzenia planu działania, obejmującego trzy główne
obszary: wizję i przejrzystą komunikację, ustalanie priorytetów i zarządzanie obciążeniem pracą, zarządzanie
talentami i rozwój kariery – wszystko to przyczynia
się do zwiększenia pewności co do naszej przyszłości.
Jednocześnie utrzymaliśmy wysokie wskaźniki odpowiedzi – 92% dla BaZa i 79% dla BaZa Pulse Check, co
pokazuje, że naszym pracowniczkom i pracownikom zależy, zostają zaangażowani i głośno wskazują obszary do
usprawnień, które są dla nich najważniejsze. W ostatnim
badaniu Pulse Check 82% zatrudnionych zadeklarowało,
że poleciłoby Allegro jako świetne miejsce pracy, a 79%
zadeklarowało dumę z pracy w Allegro.

Badanie Zaangażowania – BaZa [1]Działalność w Polsce [2]

2022

2021

2020

Wynik zaangażowania

67%

74%

78%

Wyniki w pracy

83%

91%

89%

Praca zespołowa i odpowiedzialność

85%

88%

88%

Kształcenie i rozwój

78%

85%

85%

Współpraca i komunikacja

75%

86%

85%

Kultura

87%

85%

85%

Zarządzanie

81%

84%

83%

Dopasowanie i zaangażowanie

86%

79%

79%

Przywództwo

62%

74%

79%

Informacja zwrotna i uznanie

76%

72%

75%

Działania w ramach BaZa

48%

61%

64%

Różnorodność i inkluzywność

85%

87%

n/d

Komunikacja wewnętrzna

63%

n/d

n/d

Udział w badaniu

92%

93%

94%

Ponadto, Segment Mall przeprowadzał comiesięczną badanie satysfakcji pracowników, które pozwala Zarządowi
lepiej zrozumieć zaangażowanie pracowniczek i pracowników, poznać wskaźnik eNPS w firmie oraz wyznaczyć
obszary wpływające na całościową satysfakcję, motywację i lojalność. W 2022 roku Segment Mall uzyskałstopę zaangażowania na poziomie 76 (w porównaniu
82 w przypadku innych firm europejskich), podczas gdy
ogólna ocena atmosfery wypada stabilnie na poziomie
70, blisko średniej pozostałych firm w wysokości 76. Menedżerki i menedżerowie korzystają z wyników ankiety,by pracować z poszczególnymi zespołami i wyznaczyć
kolejne kroki do podjęcia.

[1] ankieta objęła Allegro, AllegroPay, Allegro Finance, Ceneo, eBilet[2] Wyniki badania New Tech 2022: Wynik zaangażowania: 74%, Przywództwo 84%, Informacje zwrotne i uznanie 74%,
Akcja BaZa 64%

258

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

259

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.1.9.
ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO OSÓB ZATRUDNIONYCH
Zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowniczek
i pracowników w pracy to nie jest w Allegro przedmiot
dyskusji ani kompromisów. Funkcjonująca w przedsiębiorstwie Polityka Bezpieczeństwa i Higieny Pracy i ścisłe
przestrzeganie jej zapisów zapobiegają wypadkom i chorobom zawodowym. Stale monitorujemy środowisko
pracy na wszystkich poziomach firmy oraz regularnie
aktualizujemy ocenę ryzyka zawodowego. Co więcej,angażujemy wszystkich zatrudnionych w aktywności
związane z BHP. Zarządzanie ryzykiem jest odpowiedzialnością Zespołu BHP.
Do zadań Zespołu BHP należą: przegląd deklaracji bezpieczeństwa wraz z oceną ryzyka, okresowe inspekcje
i testy sprzętu służbowego, okresowe badanie zagrożenia chemicznego, fizycznego i biologicznego w miejscu
pracy, szkolenie pracowniczek i pracowników z zakresu
bezpieczeństwa pracy, przygotowanie regulacji przeciwpożarowych oraz planów ewakuacji, badanie lekarskie
przed zatrudnieniem, regularne monitorowanie stanu
zdrowia pracowniczek i pracowników.
W Grupie zapewniamy wszystkim zatrudnionym szkolenia BHP poprzez platformy online lub na miejscu,
w zależności od potrzeb. Monitorujemy powiązane
z pracą obrażenia i odejmujemy działania naprawcze.
W 2022 roku, ani w dwóch poprzednich latach, nie
odnotowaliśmy żadnych poważnych ani śmiertelnych
wypadków. Lekkie wypadki były związane głównie
z niewłaściwą obsługą ładunków.
Celem Polityki Bezpieczeństwa i Higieny Pracy jest zapewnienie bezpiecznych i ergonomicznych warunków
pracy poprzez:•

zapobieganie wypadkom i chorobom zawodowym•

stałe monitorowanie środowiska pracy w ścisłej
współpracy z zespołem administracyjnym•

regularna aktualizowanie ocen ryzyka zawodowego•angażowanie osób zatrudnionych w działania
związane z BHP, oraz•

podnoszenie świadomości w zakresie zdrowia
i ergonomii.

260

Grupa

Grupa monitoruje skutki wynikające z wprowadzenie
Polityki Bezpieczeństwa i Higieny Pracy i liczbę wypadków. W 2022 roku miały miejsce tylko cztery lekkie
wypadki w Działalności w Polsce i 14 w Segmencie Mall.
Firma zaktualizowała Instrukcje BHP i Procedurę
Szkoleniową oraz Procedurę postępowania w razie
wypadku związanych zarówno z dojazdem do pracy,
jak i z miejscem pracy. W związku z wprowadzeniem
pracy hybrydowej pojawiła się potrzeba zaadaptowania oceny ryzyka zawodowego do aktualnej sytuacji.
Zaktualizowaliśmy ten dokument o dodatkowe punkty
dotyczące środowiska pracy zdalnej. Ocena ryzyka
zawodowego składa się ze szczegółowych informacji
i analizy zagrożenia, na które są narażeni pracowniczki
i pracownicy w zależności od ich stanowiska. Umożliwia
nam to sprawdzenie, czy środki podjęte by zmniejszać lub wykluczać zagrożenie są wystarczające, orazokreślić, co jeszcze powinno zostać zrobione. Wszyscy
zatrudnieni zostaną zapoznani z nowymi regulacjami
na początku 2023 roku.
Z zespołem BHP można skontaktować się poprzez
firmowy komunikator, w którym przypisano do niego
alias oraz kanał komunikacji. Nasze biura oraz magazyny
zostały tak zaprojektowane, by były komfortowe i bezpieczne, a procedury bezpieczeństwa umożliwiają nam
eliminowanie sytuacji, które mogą zagrażać zdrowiu
ludzi. Przejęliśmy magazyny, które stopniowo dostosowujemy do standardów Allegro. Służba BHP regularnie
audytuje wszystkie nasze biura i magazyny.

Działalność w Polsce

Liczba wypadków

2022

2022

2021

2020

Wypadki lekkie

18 [1]

4

2

1

Wypadki ciężkie

0

0

0

0

Wypadki śmiertelne

0

0

0

0

Incydenty w ramach Grupy są znacząco wyższe niż
w spółkach działających w Polsce ze względu na większą skalę działalności magazynowo-logistycznej w Mall
Grupa i WE|DO niż w polskich spółkach.

W odpowiedzi na wojnę w Ukrainie Allegro zapewniło
szereg działań wspierających osoby zatrudnione. Zespół
Health and Safety zaprosił wszystkich potrzebujących
wsparcia do skorzystania z kryzysowego wsparcia psychologicznego po polsku, ukraińsku, rosyjsku i angielsku.

Wspieramy pracowniczki i pracowników Allegro w dbaniu o kondycję fizyczną. “Akcja Zdrowie”, prowadzonaprzez Allegro od wielu lat, to seria warsztatów, konsultacji i webinariów promujących ogólne dobre samopoczucie i zdrowy styl życia. W 2022 roku wydarzenia
organizowane w ramach akcji skupiały się na działaniachna żywo, ćwiczeniach i fizjoterapii. Organizowano też
webinary i ćwiczenia online. Pracowniczki i pracownicy
otrzymali dostęp do platformy Mindgram, wspierającej
zdrowie psychiczne i rozwój osobisty. Przeprowadziliśmy warsztaty i indywidualne wywiady pogłębione
z pracowniczkami i pracownikami z różnych środowisk, co zapoczątkowało proces tworzenia strategii
wellbeingowej dla Grupy. Zaoferowaliśmy możliwość
skorzystania z oferty darmowych szczepień przeciw
grypie. Przeszkoliliśmy Zespół Pierwszej Pomocy, by
mogli udzielać pierwszej pomocy. Zespół BHP razem
z Zespołem CSR organizuje akcję “Kręć Kilometry”, która
promuje aktywność fizyczną.

W ramach przejęcia Grupy Mall WE|DO prowadzony
jest program ujednolicenia procedur oraz wyrównania
poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy we wszystkich
biurach i magazynach, przy zachowaniu specyfiki lokalnych przepisów.
Allegro przestrzega wszystkich przepisów dotyczących
szkoleń BHP. Każda nowo zatrudniona osoba przechodzi
obowiązkowe szkolenie wstępne BHP w okresie wdrożenia. Zgodnie z obowiązującymi przepisami prowadzimy
również okresowe szkolenia BHP dla wybranych typów
stanowisk. Udział w takim szkoleniu jest obowiązkowy,
a jego nieukończenie grozi wykluczeniem z pracy.
[1] z uwzględnieniem 14 wypadków w Segmencie Mall

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

261

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.1.10.
REPREZENTACJA PRACOWNIKÓW
Pracowniczki i pracownicy Allegro nie są objęci zbiorowymi układami pracy, a Reprezentacja Pracowników
jest wybranym zgodnie z prawem organem przedstawicielskim pracowników. Firma nie zapewnia żadnychplanów emerytalnych poza tymi określonymi przez
lokalne prawo pracy. Więcej na temat Polityki Praw
Człowieka można dowiedzieć się w sekcji Zgodność
z Prawami Człowieka.

2.1.11.
KULTURA AKCJONARIATU ALLEGRO
Jako część IPO Grupa wprowadziła Allegro Incentive Plan
(IPO), długoterminowy program motywacyjny oparty
na akcjach Allegro.eu, który umożliwia pracownikom
zostanie współwłaścicielami firmy. To unikatowy program w Europie Środkowej i Wschodniej pod względem skali i zakresu akcji dostępnych pracowniczkom
i pracownikom.
Korzystamy z akcji do motywowania i nagradzania obecnych i przyszłych pracowniczek i pracowników na kluczowych stanowiskach kierowniczych, menedżerskichi eksperckich. Status spółki publicznej umożliwia Allegro
dzielenie się akcjami, by budować długoterminowe
zaangażowanie pracowniczek i pracowników w rozwój
firmy. Program ruszył w kwietniu 2021 roku.

2.1.12ZAANGAŻOWANIE PRACOWNICZEKI PRACOWNIKÓW
Jednym z priorytetów integracji Grupy Allegro.eu i Grupy
Mall było wypracowanie wspólnej strategii budowania
marki pracodawcy, opartej na zaangażowaniu i podejściu do rzecznictwa pracowniczek i pracowników.
Opracowanie i wdrożenie nowej propozycji wartości
pracodawcy (EVP) było punktem wyjścia do wszystkichwewnętrznych i zewnętrznych działań z zakresu employer brandingu. EVP łączy pięć kluczowych przesłań
(Przejmij inicjatywę, Otwórz umysł, Bądź profesjonalnym
graczem zespołowym, Stwórz kulturę inżynierską, Bądźdumny) we wspólnym manifeście:EVP zostało włączone do wielu inicjatyw zaangażowania
pracowników i rzecznictwa pracowników:Wewnętrzna komunikacja kluczowych procesów
People & Culture mająca na celu dostarczanie
pracowniczkom i pracownikom komunikatów
o biznesie, politykach i procedurach, ale także integrację, budowanie ekscytacji w nowej organizacji,
tworzenie poczucia wpływu i wzmacnianie naszej
marki jako pracodawcy.

•

Program #AllegroLife – wewnętrzna społeczność
ambasadorek i ambasadorów mediów społecznościowych umożliwiająca nam zaprezentowanie
naszej kultury organizacyjnej, zaprezentowanie
ekspertek i ekspertów oraz dotarcie do większej
liczby potencjalnych kandydatek i kandydatów dopracy poprzez dedykowaną platformę. W 2022
roku około 180 ambasadorek i ambasadorów
udostępniło 5183 publikacje, docierając do 13 554
997 użytkowniczek i użytkowników.

•

Allegro Tech Meeting – 1800 osób biorących
udział w 60 prezentacjach i Lighting Talks prowadzonych przez 76 prelegentek i prelegentów
z firmy•Allegro Tech Blog – 20 artykułów i 180 497
unikalnych wyświetleń

•Allegro Tech Open Source – 117 projektów na
GitHubie

THANKSgiving – święto z całorocznym podsumowaniem zaangażowania pracowniczek i pracowników
w działania employer brandingowe, takie jak prowadzenie warsztatów na uczelniach, prowadzenie
Allegro Tech Lives, targi pracy czy hackathony. Przez
cały rok ponad 250 pracowniczek i pracowników
pomogło nam zbudować wizerunek pożądanego
pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz organizacji.

•

Tech Events – 90 wydarzeń zewnętrznych obsługiwanych przez Allegro, 10 spotkań Allegro Tech
Live, 2 konferencje zewnętrzne (UX Research
Confetti i Running .NET in Azure)•Wystąpienia pracowników – 212 prelegentek
i prelegentów na imprezach zewnętrznych, 101
osób promujących pracę w Allegro na stoiskachpromocyjnych (online i offline)•

Hackathony i konferencje wewnętrzne – Testinghackathon, accessibility hackathon, Machine
Learning hackathon, Hacktoberfest czy Mobile
Dev Days

Dla nas tworzenie przyszłości e-commercei technologii to podróż z wieloma celami.

Zrobimy to z ludźmi, w których wierzymy. Ludźmi,którzy pragną się doskonalić. Ludzie, którzymają przestrzeń do działania, podejmują decyzje
w oparciu o dane, rozwijają się i mają realny
wpływ na naszą podróż.
Podróż, która pozwoli nam przetrzeć szlaki,
realizując pionierskie projekty mające wpływ na
miliony ludzi.
To powód do dumy, więc tym właśnie jesteśmy.

••Podcasty – cykle podcastów technologicznych
i biznesowych z pracowniczek i pracowników o projektach, wyzwaniach, sukcesach, kulisach pracy
w Allegro i powodach, dla których #dobrzetubyć.
24 odcinki opublikowane w 2022 roku dotarły doszacunkowej liczby 36 000 słuchaczek i słuchaczy.

•

Program e-Xperience – uruchomiony w 2015 roku
program stażowy pomógł nam zatrudnić w ubiegłym roku 84 osoby, z czego prawie połowa została
z nami po zakończeniu programu jako pracowniczki
i pracownicy.

•

Współpraca uczelniana, w ramach której nasi pracownicy uczestniczyli w wykładach eksperckich,warsztatach i spotkaniach ze studentami. Współpracowaliśmy z Biurami Karier, Samorządami Studenckimi i Kołami Naukowymi w Polsce i w Europie.

#dobrzetubyć

262

III. Raport niefinansowy

Społeczność Allegro Tech stworzona, aby pomagać
pracowniczek i pracowników i potencjalnym kandydatkom i kandydatom z obszarów technologii
i danych w podnoszeniu kwalifikacji i umiejętności
cyfrowych poprzez dzielenie się wiedzą i najlepszymi praktykami. Działania przygotowane i przeprowadzone przez doświadczone pracowniczki
i pracowników dotarły do dziesiątek tysięcy osób,
pomagając firmie zbudować efektywny potok
talentów technologicznych, m.in.:•

Jesteśmy Allegro,

Podróż, w którą wyruszymy razem. Podróż pełna
ekscytujących wyzwań. Podróż, w której zamiastpodążać za głosem serca, wsłuchamy się w bicie
naszego wspólnego serca i wytyczymy kierunek
najbardziej nieoczekiwanymi ścieżkami.

•

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

263

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.2.
Różnorodność
i inkluzywność
2.2.1.
KLUCZOWE DANE ORAZ WYNIKIW ZAKRESIE RÓŻNORODNOŚCII INKLUZYWNOŚCI
85% pracowniczek i pracowników postrzega Allegro
jako miejsce pracy, w którym szanuje się wszystkich
bez względu na płeć, wiek czy jakikolwiek inny wymiarróżnorodności (zgodnie z rok rocznym raportem BaZa
2022 – Ankieta Zaangażowania dla Działalności w Polsce)[KPI 7].
W Allegro wszyscy jesteśmy zaangażowani w podtrzymywanie i promowanie równości, różnorodności i inkluzywności (DEI) w praktyce organizacyjnej. Kultywujemy
kulturę, w ramach której każda osoba może się rozwijać
i być częścią sukcesu Allegro, niezależnie od swojejtożsamości i cech osobistych. Rozpoznajemy zarównoróżnice, jak i podobieństwa, dzięki czemu zyskujemy
przewagę konkurencyjną i tworzymy inspirujące miejsce
pracy. Każdego traktujemy z godnością i szacunkiem
oraz oczekujemy od każdej zatrudnionej osoby przyjęcia
takiego samego podejścia i zaangażowania się w nie.
Skuteczne zarządzanie różnorodnością i politykami
antydyskryminacyjnymi należy do ważnej części naszych
zobowiązań, nie tylko ze względu na liczbę naszych
pracowniczek i pracowników, lecz także na znaczenie
DEI dla naszych interesariuszek i interesariuszy.

2.2.2.
POLITYKA RÓŻNORODNOŚCII INKLUZYWNOŚCI
Nasza polityka różnorodności określa dobre praktyki
i procesy sprzyjające tworzeniu różnorodnego i twórczego miejsca pracy. Naszym pracowniczkom i pracownikom stwarzamy możliwość nauki o różnorodności
i inkluzywności oraz rozwijania pozytywnych relacji
pracowniczych poprzez ofertę szkoleń o oczekiwanych
standardach zachowania się w miejscu pracy (np. szkolenia antymobbingowe i antydyskryminacyjne).

264

2.2.3.
PROGRAMY NA RZECZ ZWIĘKSZANIARÓŻNORODNOŚCI W MIEJSCU PRACY

2.2.4.
DIVERSITY & INCLUSIONCHAMPIONS

Allegro wierzy w siłę różnorodności, która zbliża ludzi,
ułatwia innowacje i twórczość oraz pomaga każdemu
się rozwijać. Osiągamy ją poprzez:

Diversity & Inclusion Champions (DEI Champions) to
grupa pracowniczek i pracowników wspierających
Allegro w tworzeniu włączającego środowiska pracyprzez wsłuchiwanie się w głos zatrudnionych i dawanie im informacji zwrotnej; jednocześnie komunikują
oni postęp w aktywnościach firmy związanych z DEI.
Czempioni D&I formułują rekomendacje i porady dotyczące programów, inicjatyw, podejścia i strategii, żebywspomóc rozwój agendy DEI w Allegro.

•

•

•

przyjęcie polityki antydyskryminacyjnej i antymobbingowej, wdrożenie Polityki Różnorodności
i podejścia „Bądź Fair”, co pozwala na raportowanie
wszelkich nieodpowiednich zachowań i incydentów,
program webinarów i szkoleń z DEI, które pomagają
tworzyć inkluzywne i zróżnicowane miejsce pracy,
minimalizowanie ryzyka stronniczych zachowań
w procesach rekrutacji do pracy, awansowych,
przeglądu płac przez podkreślanie kluczowego
znaczenia wiedzy i kompetencji w tych obszarach.
Nasze procedury opierają się na obiektywnychi rzeczowych kryteriach, dzięki czemu wszyscy
kandydaci i pracownicy są równo traktowani,niezależnie od ich płci, pochodzenia etnicznego,
wyznania czy innych cech,•

uwzględnianie kryterium różnorodności przywyborze członków zarządu,•inicjatywy Rozwoju Wewnętrznej Mobilności wspierające rozwój naszych pracowników w obrębie
Allegro,•rozwój inicjatyw zachęcających kobiety do wyboru
kariery w branży technologicznej,•

wspieranie inicjatyw związanych z różnorodnością
i inkluzywnością takich jak: DareIT, Hackaton Accesibility, Poznań Mentoring Walk,•badanie efektów wynikających z podjętych aktywności i raportowania.

III. Raport niefinansowy•

Latem 2022 uruchomiliśmy pilotaż Programu Neuroróżnorodności, który został pozytywnie oceniony
przez pracowniczki i pracowników. W ramach tegoprogramu planujemy rozwijać ofertę warsztatów
i wprowadzić je w całej organizacji na podstawie
wyników ich ewaluacji.

•

W dalszym ciągu podejmujemy działania na rzecz
stopniowego zmniejszenia płciowej luki płacowej
w firmie.

W 2022 roku DEI Champions w Allegro regularnie spotykali się, by dyskutować nad priorytetami, inicjatywami,
podejściami i strategiami oraz wzmacniać zrozumienie
w firmie takich wartości jak różnorodność i inkluzywność
oraz umacniać zasady DEI w codziennej praktyce Allegro.
W dalszym ciągu rozbudowujemy nasz program edukacyjny DEI przez inicjowanie webinariów i warsztatów
dostosowanych do potrzeb odbiorczyń i odbiorców,
podczas których pracowniczki i pracownicy nie tylko
mogą dzielić się swoimi refleksjami i pomysłami, lecztakże uczyć się na bazie doświadczeń swoich kolegów
i koleżanek.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

265

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.2.5.
POLITYKA ANTYDYSKRYMINACYJNA,ANTYMOBBINGOWA I PROCEDURA
ZGŁASZANIA NIEPRAWIDŁOWOŚCI

2.2.6.
WSKAŹNIKI RÓŻNORODNOŚCI
Niektóre wskaźniki różnorodności są prezentowane oddzielnie dla działalności w Polsce i Grupy działającej w innych krajach, ponieważ struktura zatrudnienia w tych
podmiotach różni się, co uniemożliwia konsolidację
danych. Firma nie ujawnia informacji o mniejszościach
etnicznych wśród swoich pracowników, ponieważ nie
gromadzimy takich danych ze względu na brak podstaw
prawnych.

Tworzymy inkluzywne środowisko pracy, wolne od
dyskryminacji, molestowania i uprzedzeń, takie, które
sprzyja sprawiedliwemu traktowaniu i wspiera rozwój
wszystkich pracownic i pracowników. Poprzez naszą
Politykę Antydyskryminacyjną i Antymobbingową oraz
Procedurę Zgłaszania Nieprawidłowości (wdrożoną
w 2016 roku) promujemy wartości Allegro i oczekiwane zachowania, których fundamentem jest godność,szacunek i zasady etyki. Wszyscy zatrudnieni zostają
zaznajomieni z powyższymi zasadami w ramach procesu
onboardingu oraz poprzez cykliczne szkolenia.

Grupa

Grupa

Udział w szkoleniach z zakresu polityki
antydyskryminacyjnej i antyprzemocowej

Działalność w Polsce

2022

2022

2021

2020

Szkolenia (coroczne warsztaty online dla wszystkich
zatrudnionych)

0

[1]

0

73%

88,8%

Szkolenia onboardingowe (miesięczna seria szkoleń
dla wszystkich osób dołączających – nowych
zatrudnionych)

100%

100%

100%

100%

Grupa

Polityka przeciwdziałania dyskryminacjii mobbingowi
Zgłoszone przypadki dyskryminacji i mobbingu

Wszystkie zgłoszenia dotyczące podejrzeń o dyskryminację i molestowanie zostały dokładnie zweryfikowane
i jeśli uznano je za stosowne, zostały skierowane do
Komisji Etyki. Jeden z zarzutów został potwierdzony
i podjęto odpowiednie kroki i kary wobec osoby dopuszczającej się nieprawidłowego postępowania. Po
weryfikacji zarzutów zalecono i wprowadzono dodatkowo szereg usprawnień.

2022

Kobiety

2

22%

2

25%

2

25%

Mężczyźni

7

78%

6

75%

6

75%

Osoby w wieku do 30 lat

0

0

0

0%

0

0%

Osoby w wieku 31–50 lat

2

22%

3

37 5%

4

50%

Osoby powyżej 50 lat

7

78%

5

62 5%

4

50%

Działalność w Polsce

2021

Grupa

2022

2022

2021

2020

5

4

2

5

Firma wspiera poufny kanał zgłaszania i system sygnalizowania nieprawidłowości (więcej w rozdziałach: Etyka
biznesowa, Polityka antykorupcyjna i przeciwdziałanie
korupcji oraz Zgodność z Prawami Człowieka). Allegro
zapewnia również menedżerkom i menedżerom, pracowniczkom i pracownikom oraz współpracowniczkom
i współpracownikom szkolenia z zakresu postępowania
w przypadku zgłoszenia lub wystąpienia przypadków
mobbingu lub molestowania.

[1] W związku z nową Ustawą o Ochronie Sygnalistów, która powinna obowiązywać od 17.12.2021 przesunęliśmy
szkolenie w celu przedstawienia nowych zasad, systemów itp., ale polski rząd przełożył lokalne przepisy. Szkolenieodbędzie się w kwietniu 2023 r.

266

Rada Dyrektorów

III. Raport niefinansowy

Osoby
zatrudnione

2020

Działalność w Polsce

2022

2022

2021

2020

Kobiety – łącznie

45,4%

2 687

44,4%

1 798

40,8%

1 416

41,8%

1 133

Mężczyźni –łącznie

55,6%

3 233

55,7%

2 256

59,2%

2 056

58,2%

1 576

Kobiety nawyższychstanowiskachkierowniczych

30,9%

280

31,4%

239

28,6%

191

28,2%

122

Mężczyźni
na wyższych
stanowiskachkierowniczych

69,1%

627

68,6%

522

71,4%

477

71,8%

310

Kobiety na
stanowiskach
wykonawczych(C-Level)

22,0%

2

20,0%

2

20,0%

2

10,0%

1

Mężczyźni na
stanowiskach
wykonawczych(C-Level)

80,0%

8

80,0%

8

80,0%

8

90,0%

9

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

267

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Grupa

Wszyscy zatrudnieni

Działalność w Polsce

2022

2022

Działalność w Polsce

2021

2020

Stanowiska menedżerskie

2022

2021

2020

Kobiety

2 687

45,4%

1 798

44,4%

40,8%

41,8%

Kobiety

31,4%

28,6%

28,0%

Mężczyźni

3 233

54,6%

2 256

55,7%

59,2%

58,2%

Mężczyźni

68,6%

71,4%

72,0%

Nowe pracowniczki – kobiety

690

46,2%

456

45,2%

42,4%

42,2%

W wieku do 30 lat

7,2%

11,8%

8,7%

Nowi pracownicy – mężczyźni

802

53,8%

553

54,8%

57,6%

57,8%

W wieku 30–50 lat

90,3%

86,4%

89,3%

% osób z niepełnosprawnością

59

1%

41

1,0%

0,7%

0,7%

W wieku od 50 lat

2,5%

1,8%

2,0%

% pracowniczek z niepełnosprawnością –kobiety

32

0,5%

22

0,5%

0,4%

0,5%

W wieku do 30 lat – kobiety

9,6%

11,5%

8,8%

% pracowników z niepełnosprawnością –mężczyźni

W wieku 30–50 lat – kobiety
27

0,5%

19

0,5%

0,3%

0,3%

89,1%

87,5%

91,2%

W wieku od 50 lat – kobiety

1,3%

1,0%

0,0%

W wieku do 30 lat

1 951

33,0%

1 292

31,9%

40,2%

38,4%

W wieku do 30 lat – mężczyźni

6,1%

11,9%

8,7%

W wieku 30–50 lat

3 813

64,4%

2 709

66,8%

58,8%

60,8%

W wieku 30–50 lat – mężczyźni

90,8%

86,0%

88,5%

W wieku od 50 lat

156

2,6%

53

1,3%

1,0%

0,8%

W wieku od 50 lat – mężczyźni

3,1%

2,1%

2,8%

W wieku do 30 lat – kobiety

885

32,9%

579

32,2%

42,2%

40,7%

W wieku 30–50 lat – kobiety

1 735

64,6%

1207

67,1%

57,2%

59,2%

W wieku od 50 lat – kobiety

67

2,5%

12

0,7%

0,6%

0,2%

W wieku do 30 lat – mężczyźni

1 066

33,0%

713

31,6%

38,8%

36,8%

W wieku 30–50 lat – mężczyźni

2 078

64,3%

1 502

66,6%

59,8%

62,1%

Stanowiska eksperckie i specjalistyczne

W wieku od 50 lat – mężczyźni

89

2,8%

41

1,8%

1,4%

1,1%

Działalność w Polsce

Wszyscy zatrudnieni

2022

2021

2020

% obcokrajowców

56

1,4%

0,9%

1,1%

% obcokrajowczyń – kobiety

18

0,4%

0,3%

0,3%

% obcokrajowców – mężczyźni

38

0,9%

0,6%

0,8%

268

III. Raport niefinansowy

Działalność w Polsce
2022

2021

2020

Kobiety

41,9%

36,5%

37,5%

Mężczyźni

58,1%

63,5%

62,5%

W wieku do 30 lat

30,3%

39,8%

37,5%

W wieku 30–50 lat

69,0%

59,8%

62,3%

W wieku od 50 lat

0,7%

0,4%

0,2%

W wieku do 30 lat – kobiety

24,5%

34,4%

33,6%

W wieku 30–50 lat – kobiety

75,2%

65,3%

66,4%

W wieku od 50 lat – kobiety

0,3%

0,3%

0,0%

W wieku do 30 lat – mężczyźni

34,6%

42,8%

39,8%

W wieku 30–50 lat – mężczyźni

64,4%

56,6%

59,8%

W wieku od 50 lat – mężczyźni

1,0%

0,6%

0,4%

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

269

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.2.7.
SPRAWIEDLIWE I RÓWNE
WYNAGRODZENIE
Istnieje szereg czynników wpływających na równość
płci, w tym dostęp do zatrudnienia i/lub określonych
ról, reprezentacja płci w całej organizacji (wyzwania
sektorowe), uczciwość w politykach i procedurach w odniesieniu do wynagrodzeń, awansów, oceny wyników.
Podjęliśmy szereg działań w celu rozwiązania problemu
nierówności płci, z których niektóre doprowadziły dowymiernych rezultatów, takich jak zmniejszenie różnic
w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn, stały wzrost
reprezentacji kobiet na stanowiskach kierowniczych
oraz obszary tradycyjnie zdominowane przez mężczyzn,
np. w zespołach Technologii Nasz plan działania na rzecz
równości płci obejmuje następujące działania:•

bardziej zrównoważonej pod względem płci rekrutacji kandydatek i kandydatów zewnętrznych do
funkcji technologicznych, a także na stanowiska
kierownicze (zarówno w ramach wewnętrznych, jaki zewnętrznych procesów rekrutacyjnych)•

zapewnieniu, że przestrzegany jest obiektywny,
oparty na faktach i dowodach proces oceny wyników i awansów, który skutkuje zmianami w zakresie
wynagrodzeń

•przystąpieniu do organizacji zewnętrznych promujących różnorodność i integrację oraz wspierających dialog społeczny jako znaczący pracodawca
technologiczny w Polsce•ciągłej edukacji i budowaniu zaangażowania osób
zatrudnionych w Allegro na rzecz różnorodności,podnoszenia świadomości i zapewnienia silnego
wsparcia w całej organizacji.

RÓŻNICE W WYNAGRODZENIU KOBIETI MĘŻCZYZNW 2022 roku firma odnotowała pewną poprawę w zakresie ogólnej równowagi pomiędzy średnim wynagrodzeniem kobiet i mężczyzn. Przedstawione poniżej
dane odnoszą się wyłącznie do osób zatrudnionych naumowę o pracę.
Działalność Grupy Allegro.eu w Polsce osiągnęła
już cel 5% dla luki płacowej między kobietamii mężczyznami wskazany w dyrektywie o przejrzystości wynagrodzeń [1]. Monitorujemy reprezentację
płci wśród pracowniczek i pracowników oraz reprezentację kobiet na stanowiskach kierowniczych i wyższego szczebla, przeprowadzamy coroczny przegląd
wynagrodzeń oraz stwarzamy kobietom możliwość
uczestniczenia w nieformalnych spotkaniach, dyskusji
i dzielenia się swoimi doświadczeniami zawodowymi
i historiami.
Prosimy o zwrócenie uwagi, iż poniższe dane prezentowane są tylko dla działalności w Polsce, gdyż struktura
zatrudnienia, ścieżki awansu i dany obszar biznesowyróżnią się pomiędzy podmiotami, co uniemożliwia
konsolidację danych. Grupa Allegro.eu przygotujenastępujące dane za rok 2023.

Działalność w PolsceRóżnice w wynagrodzeniu kobiet i mężczyzn [2]

2022

2021

2020

Wynagrodzenie kobiet w porównaniu do średniego wynagrodzenia

97,3%

96,7%

95,2%

Wynagrodzenie mężczyzn w porównaniu do średniego
wynagrodzenia

101,8%

102,1%

102,7%

Wynagrodzenie kobiet w porównaniu do wynagrodzenia mężczyzn(mężczyźni=100%)

95,1%

94,3%

91,9%

[1] Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady mająca na celu wzmocnienie stosowania zasady równości wynagrodzeń
za taką samą pracę lub pracę o równej wartości między mężczyznami i kobietami poprzez przejrzystość wynagrodzeń
i mechanizmy egzekwowania, której negocjacje zostały zakończone. Ustawa zostanie uchwalona w 2023 roku.
[2] Średnia ważona dla wielkości grupy na każdym poziomie struktury korporacyjnej iw danym obszarze biznesowym.

270

III. Raport niefinansowy

Działalność w Polsce

Wynagrodzenia na stanowiskach menadżerskich [3]

2022

2021

2020

Wynagrodzenie kobiet na stanowiskach menadżerskich
w porównaniu do średniego wynagrodzenia na stanowiskachmenadżerskich

94,6%

92,8%

93,3%

Wynagrodzenie mężczyzn na stanowiskach menadżerskich
w porównaniu do średniego wynagrodzenia na stanowiskachmenadżerskich

101,9%

102,7%

102,1%

Wynagrodzenie kobiet na stanowiskach menadżerskich
w porównaniu do wynagrodzenia mężczyzn na stanowiskachmenadżerskich (mężczyźni=100%)

92,2%

90,1%

90,8%

Działalność w Polsce

Wynagrodzenie na stanowiskach eksperckichi specjalistycznych [3]

2022

2021

2020

Wynagrodzenie kobiet na stanowiskach eksperckichi specjalistycznych w porównaniu do średniego wynagrodzenia na
stanowiskach eksperckich i specjalistycznych

97,5%

96,2%

93,3%

Wynagrodzenie mężczyzn na stanowiskach eksperckichi specjalistycznych w porównaniu do średniego wynagrodzenia na
stanowiskach eksperckich i specjalistycznych

101,9%

102,4%

102,9%

Wynagrodzenie kobiet na stanowiskach eksperckichi specjalistycznych w porównaniu do wynagrodzenia mężczyzn na
stanowiskach eksperckich i specjalistycznych (mężczyźni=100%)

95,4%

93,8%

90,1%

Grupa

Działalność w Polsce

Powroty po urlopie rodzicielskim i wychowawczym [4]

2022

2022

2021

2020

Osoby, które przeszły na urlop rodzicielski i wychowawczy

132

103

84

79

Osoby, które wróciły do pracy po urlopie rodzicielskim lub
i wychowawczym

99

87

99

60

Osoby, które wróciły do pracy po urlopie rodzicielskim lub
wychowawczym w poprzednim roku i kontynuowały zatrudnienie
przez 12 miesięcy po powrocie

81

70

52

58

Kobiety, które przeszły na urlop rodzicielski i wychowawczy

121

100

77

74

Kobiety, które wróciły do pracy po urlopie rodzicielskim lub
i wychowawczym

88

84

90

55

Kobiety, które wróciły do pracy po urlopie rodzicielskim lub
wychowawczym w poprzednim roku i kontynuowały zatrudnienie
przez 12 miesięcy po powrocie

68

65

48

52

Mężczyźni, którzy przeszli na urlop urlop rodzicielski
i wychowawczy

11

3

7

5

Mężczyźni, którzy wrócili do pracy po urlopie rodzicielskim lub
i wychowawczym

11

3

9

5

Mężczyźni, którzy wrócili do pracy po urlopie rodzicielskim lub
wychowawczym w poprzednim roku i kontynuowali zatrudnienie
przez 12 miesięcy po powrocie

13

5

4

6

[3] Średnia ważona dla wielkości grupy na każdym poziomie struktury korporacyjnej iw danym obszarze
biznesowym[4] Dane dla Allegro, Ceneo, eBilet, Opennet
i Mimovrste

W 2022 roku 77,8% pracowniczek i pracowników, którzy
wrócili do pracy po urlopie wychowawczym w poprzednim roku, kontynuowało zatrudnienie przez 12 miesięcy
po powrocie (76,5% dla kobiet i 55,5% dla mężczyzn).

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

271

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.2.8.
INICJATYWY NA RZECZ RÓŻNORODNOŚCII INKLUZYWNOŚCI
Allegro od lat wspiera inicjatywy promujące różnorodność i otwartość. W latach 2018-2022 przedstawicielki
i przedstawiciele firmy wzięli udział w szeregu wydarzeń
o tej tematyce. W 2022 roku były to między innymi:
Konferencja Women In Tech Summit oraz współpracaz Her Impact – platformą technologiczną, która rozwija,
inspiruje i wspiera kobiety na rynku pracy na niemalkażdym stanowisku. W ramach współpracy nagraliśmy
serię krótkich nagrań dla kobiet, w których 4 ekspertkiz Allegro opowiadały o swojej drodze zawodowej, wyzwaniach, z którymi spotykają się w codziennej pracyoraz radach, które mogą pomóc kobietom na początku
ich kariery.

ALLEGRO WŚRÓD LIDERÓW
RÓŻNORODNOŚCI
Allegro zostało wyróżnione w czwartej edycji specjalnego raportu Financial Times & Statista „LiderzyRóżnorodności” jako najlepiej oceniona polska firma
i zajęło pierwsze miejsce w kategorii handel detaliczny.
Co więcej, Allegro zajęło 6. miejsce w rankingu ogólnym spośród 850 firm z 16 krajów. Jest to ogromnewyróżnienie dla Allegro, tym bardziej, że badanie
oparte jest na rekomendacjach zebranych w drodze
niezależnego badania wśród ogromnej próby ponad
100 000 zatrudnionych.
Liderzy Różnorodności zostali wyłonieni spośród korporacji ze wszystkich sektorów przemysłu zatrudniających
co najmniej 250 osób w następujących krajach: Austria,
Belgia, Dania, Finlandia, Francja, Niemcy, Irlandia, Włochy,
Luksemburg, Holandia, Norwegia, Polska, Hiszpania,
Szwecja, Szwajcaria i Wielka Brytania. Dodatkowo, abyznaleźć się na liście laureatów, firmy musiały publicznieangażować się w działania na rzecz różnorodności. 850
firm, które otrzymały najwyższą łączną ocenę, zostało
uznanych za Liderów Różnorodności 2023.

WSPÓŁPRACA Z HER IMPACT

KARTA RÓŻNORODNOŚCI
W 2021 roku Allegro podpisało Kartę Różnorodności
w Polsce. Karta Różnorodności to międzynarodowa
inicjatywa koordynowana przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu, której celem jest promowanie polityki
równego traktowania i zarządzania różnorodnością
w miejscu pracy.
Karta Różnorodności to międzynarodowy projekt realizowany z inicjatywy Komisji Europejskiej, wdrażany
w niemal wszystkich krajach Unii Europejskiej. Jegocelem jest promocja i popularyzacja polityki równego
traktowania, integracji i zarządzania różnorodnością
w miejscu pracy. Polska Karta Różnorodności jestczęścią Europejskiej Platformy Karty Różnorodności
przy Dyrekcji Generalnej ds. Sprawiedliwości Komisji
Europejskiej, co umożliwia Sygnatariuszom regularne
spotkania, korzystanie z wiedzy i doświadczeń orazpoznawanie dobrych praktyk firm ze wszystkich krajów,
w których funkcjonują Karty Różnorodności.
Karta jest zobowiązaniem podpisywanym przez organizacje, które zobowiązują się do zakazu dyskryminacji
w miejscu pracy oraz wprowadzenia inicjatyw mających
na celu wprowadzenie i promowanie różnorodności orazwyraża gotowość firmy do zaangażowania w powyższe
działania wszystkich pracowników, a także partnerów
biznesowych i społecznych. Organizacje, które decydują
się na wdrożenie tego narzędzia, wspierają spójność
i równość społeczną.

Podpisanie Karty Różnorodności oznacza:

W ubiegłym roku w ramach współpracy z zespołem
HerImpact nagraliśmy cykl krótkich wypowiedzi, w których cztery ekspertki z Allegro opowiadały o swojej
drodze zawodowej, wyzwaniach, z którymi spotykają
się w codziennej pracy oraz radach, które mogą pomóc
kobietom będącym na początku swojej kariery. Her
Impact to platforma technologiczna, która rozwija, inspiruje i wspiera kobiety zajmujące różne stanowiska
na rynku pracy.

•Dołączenie do międzynarodowej grupy organizacji
pod patronatem Platformy Karty Różnorodności
Komisji Europejskiej•

Podkreślenie otwartości i szacunku pracodawcy
wobec odmienności pracowników, wzmocnienie
dialogu na temat różnorodności wewnątrz i nazewnątrz organizacji•Dołączenie do grona organizacji będących lideramizarządzania różnorodnością w Polsce•Włączenie się w wyznaczanie trendów w zarządzaniu różnorodnością i polityce równych szans•

Budowanie wizerunku organizacji odpowiedzialnej
i zaangażowanej w działania na rzecz równego
traktowania w miejscu pracy

Ponadto, Allegro jest zaangażowane w działalność Grupy
ds. różnic w wynagrodzeniach ze względu na płeć, działającej w ramach programu Business & Human Rights
Program UN Global Compact Network Poland, a także
Kongresu Kobiet, którego celem jest dyskusja i promocja
najlepszych praktyk w zakresie zmniejszania różnic
w wynagrodzeniach między kobietami i mężczyznami.

•

Szerokie możliwości współpracy międzysektorowej (biznes, administracja publiczna, organizacje
pozarządowe)

ZGODNOŚĆ Z ZASADAMI UN GLOBALCOMPACT•

Przełożenie zapisów Karty na realne działania

•Zobowiązanie do przeglądu własnej polityki –wskaźniki Karty Różnorodności umożliwiają nadrzędne monitorowanie zarządzania różnorodnością
na poziomie operacyjnym, a także audytowanie
i monitorowanie działań w tym obszarze.

INNE INICJATYWY

Przestrzegamy zasad inicjatywy UN Global Compact
oraz Wytycznych Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju dla Przedsiębiorstw Wielonarodowych.
W 2022 roku nie zidentyfikowano żadnych działań
naruszających te regulacje.

Raport został opublikowany na stronie internetowej
Financial Times oraz w jego drukowanej wersji.
Dowiedz się więcej

272

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

273

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.3.
Komunikacja z pracownikami

2.4.
Program wolontariatu pracowniczego

W Allegro stawiamy na transparentną i regularną
komunikację z naszymi pracowniczkami i pracownikami. W 2022 roku wzmocniliśmy zespół KomunikacjiWewnętrznej (będący częścią Działu Komunikacji Korporacyjnej), aby zapewnić lepszą jakość komunikacji ze
wszystkimi zatrudnionymi.

Allegro wspiera wolontariat pracowniczy. W 2022 roku
w wolontariat zaangażowało się 1 159 pracowniczek
i pracowników. Uczestniczyli oni zarówno w znanych
ogólnopolskich inicjatywach, takich jak Szlachetna
Paczka, jak i w wielu lokalnych działaniach charytatywnych i edukacyjnych. W 2022 roku wolontariuszki
i wolontariusze z Allegro zorganizowali mentoring dla
uczennic i uczniów, wspierając ich projekty społeczne
w ramach programu Mam Swoje Alle, projektu edukacyjnego stworzonego w partnerstwie z Fundacją Zwolnieniz Teorii. Firma ogłosiła także trzecią edycję programu
grantowego #pomagamy_bo_umiemy realizowanegoprzez Allegro Foundation.

Po połączeniu Allegro z Grupą MALL i WE|DO (kwiecień
2022), koordynujemy międzynarodową komunikację
prowadzoną w ramach wszystkich spółek z grupy.
Większość naszych działań komunikacyjnych odbywa
się w różnych językach (głównie w języku angielskim,
polskim i czeskim), aby wszystkie pracowniczki i pracownicy mogli je bez przeszkód zrozumieć. Wykorzystujemy i rozwijamy wiele kanałów i narzędzi, aby w jak
najbardziej efektywny sposób docierać do różnych grup
odbiorców. Raz w miesiącu organizujemy „Let’s Tallk” –spotkania zarządu i senior managerów ze wszystkimi
naszymi pracowniczkami i pracownikami, podczas
których przekazywane są bieżące informacje biznesowe
oraz przewidziany jest czas na pytania i odpowiedzi.
Publikujemy newsletter dla wszystkich osób zatrudnionych w grupie, w któym znajdują się aktualności
dot. integracji spółek w ramach grupy Allegro. Każda
ważna wiadomość jest dodatkowo przekazywana drogą
mailową przez osoby z zarządu lub senior managerów.

Do codziennej komunikacji wykorzystujemy nasz Intranet – platformę pełniącą rolę wewnętrznych mediów
społecznościowych – a także firmowy komunikator,
zapewniając spójny przekaz we wszystkich naszych
kanałach.
Udostępniliśmy dedykowaną przestrzeń, w której pracownicy mogą zadawać dowolne pytania dotyczące
strategii firmy i spraw pracowniczych oraz uzyskiwać
na nie odpowiedzi przygotowywane przez osoby odpowiedzialne za dany obszar, w tym osoby z zarządu.
Wypracowaliśmy również kanały komunikacji z określonymi grupami pracowników – w szczególności z lideramizarządzającymi innymi osobami w grupie Allegro. Uważamy tę grupę za kluczową dla transparentnej, opartej
na dialogu komunikacji wewnętrznej. Organizujemy
dla niej comiesięczne webinary i dbamy o regularnyprzepływ informacji poprzez dedykowane aliasy e-maili kanał Slack. Tego typu inicjatywy pomagają tworzyć
społeczność zaangażowanych liderów i budować kulturę
współpracy, na którą kładziemy w Allegro duży nacisk.
Liderzy i managerowie odpowiadają za kaskadową komunikację w swoich obszarach biznesowych. Wsparciem
dla nich jest grupa HR Biznes Partnerek i Partnerów,
zwłaszcza w przypadku komunikacji dotyczącej obszaru
People & Culture.

Allegro wprowadziło dzień wolny za wolontariat pracowniczy 1 sierpnia 2022 roku. W ciągu pierwszych 5
miesięcy trwania tego programu (do grudnia 2022 roku)
272 osób zaangażowało się w różne działania społeczne (łącznie 2 176 godzin). Angażowali się oni w różne
działania społeczne, takie jak organizowanie zajęć dla
harcerek i harcerzy, sadzenie roślin z organizacjami
ekologicznymi, porządkowanie schronisk dla zwierząt,pomoc osobom z doświadczeniem uchodźczym, przy-

III. Raport niefinansowy

Wolontariusze z Mall, jak co roku, pomogli rozjaśnić
potrzebującym Święta Bożego Narodzenia.
W 2022 roku odbyła się trzecia edycja projektu sMALL
Baby Jesus (MALLí Ježíšek). Jest to inicjatywa własna
firmy, która we współpracy z fundacją Nadace Krása(Piękno Pomocy) ma na celu wsparcie seniorów, którzy
mimo braku osoby, która mogłaby się nimi zająć, moglipozostali w domu i nie musieli przeprowadzać się dodomu spokojnej starości. W listach do fundacji pisanych
przed świętami osoby starsze proszą o artykuły codziennego użytku: drobne wyposażenie kuchni (np. sztućce,
kuchenka mikrofalowa), akcesoria łazienkowe, a także
o jedzenie. Ponadto, poza wymienionymi produktami
wolontariuszki i wolontariusze firmy Mall poświęcają imuwagę i swoją obecność. Osoby te zazwyczaj są bardzo
samotne, więc odwiedziny wolontariuszek i wolontariuszy to dla nich prawdziwy prezent.

2.5.
Skutki wojny w Ukrainie
Grupa podjęła działania wspierające nasze ukraińskie
pracowniczki i pracowników w czasie wojny. Wszyscy
zatrudnieni będący obywatelkami i obywatelami Ukrainy, w tym współpracowniczki, współpracownicy orazkurierki i kurierzy zatrudnieni na B2B oraz osoby współpracujące, otrzymali dodatkowe 7 dni płatnego urlopu
na opiekę nad rodziną, dodatkowy zasiłek w wysokości
2500 zł oraz dostęp do bezpłatnych porad prawnychi wsparcie psychologiczne. Ze wszystkimi zatrudnionymi
pozostajemy w kontakcie i staramy się pomagać, jeśli
tylko możemy, m.in. zorganizowanie zbiórki materiałów
opatrunkowych i sanitarnych dla rodzin naszych pracowników z One Courier (wcześniej XPC).

274

gotowywanie prezentów dla rodzin w trudnej sytuacji,organizowanie zajęć dla placówek oświatowych czy
sortowanie żywności w bankach żywności dla osób
potrzebujących.

Wszyscy zatrudnieni zostali zaproszeni na cykl szkoleń
i webinariów na temat tego jak radzić sobie w obecnej
sytuacji konfliktowej (jak radzić sobie z emocjami, jakrozmawiać z dziećmi, jak wspierać zespół itp.) Świadczyliśmy pomoc psychologiczną w języku polskim,ukraińskim i angielskim dla osób zatrudnionych i ich
bliskich oraz pomoc prawną w językach: ukraińskim,
rosyjskim i polskim.
Więcej o zaangażowaniu: zobacz Allegro dla Ukrainy
w części Zarządzanie ESG oraz Zaangażowanie społeczne i charytatywne.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

275

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 20223.
Ład korporacyjny i odpowiedzialne zarządzanie
3.1.
Ład korporacyjny
3.1.1.
PRZEJRZYSTOŚĆ, PROCEDURYI STRUKTURA
Allegro.eu, jako spółka założona i działająca zgodnie
z prawem luksemburskim, ma jednopoziomowy (unitarny) system zarządzania, w którym Rada Dyrektorów
składa się zarówno z Dyrektorów wykonawczych (zajmujących się bieżącym zarządzaniem), jak i Dyrektorów
niewykonawczych (nadzorujących) – w przeciwieństwie
do większości polskich spółek, w których istnieje zarówno zarząd, jak i rada nadzorcza. Na koniec 2022 roku
Rada składała się z dziewięciu członków, z których trzech
uznano za niezależnych.
Rada Dyrektorów posiada szerokie uprawnienia dozarządzania działalnością Spółki oraz do upoważniania
i/lub wykonywania wszelkich czynności administracyjnych niezbędnych lub przydatnych do realizacji celu
korporacyjnego Spółki opisanego w Umowie Spółki,z wyjątkiem spraw wyraźnie zastrzeżonych przez przepisy prawa lub Umowę Spółki dla Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy. Rada Dyrektorów ma szereg obowiązków,
do których należy zatwierdzanie rocznego budżetu
Grupy, nadzorowanie istotnych transakcji nabycia
i zbycia aktywów oraz zarządzanie sprawozdaniami
finansowymi Grupy.

Posiedzenia Rady odbywają się w miarę potrzeb wynikających z działalności Spółki, nie rzadziej jednak niż raz
na kwartał. Obrady są ważne tylko wtedy, gdy większość
dyrektorów jest obecna lub reprezentowana. Uchwały
Rady podejmowane są zwykłą większością głosów
dyrektorów posiadających prawo głosu, obecnych lub
reprezentowanych, bez uwzględnienia głosów wstrzymujących się. W 2022 roku odbyło się 7 posiedzeń Rady.
W poniższej tabeli przedstawiono imiona, nazwiska,stanowiska, rok powołania i rok, w którym wygasabieżąca kadencja poszczególnych dyrektorów Spółki.

3.1.2.
CZŁONKOWIE ZARZĄDU

Imię i nazwisko

Wiek

Rok powołania na bieżącą
kadencję
do Rady
Dyrektorów

Darren Huston

58

2020

2026

Roy Perticucci

60

2022

2028

Jonathan Eastick

56

2020

2026

—

Dyrektor Wykonawczy
Dyrektor Finansowy(CFO) Grupy

David Barker

55

2020

2026

—

CinvenRichard Sanders

51

2020

2026

—

PermiraPaweł Padusiński

46

2020

2026

—

Mid Europa Partners

Nancy Cruickshank

52

2020

2026

—

Niezależny Dyrektor
Niewykonawczy

Carla Smits-Nusteling

57

2020

2026

—

Niezależny Dyrektor
Niewykonawczy

Pedro Arnt

50

2022

2028

—

Niezależny Dyrektor
NiewykonawczyFrançois Nuyts

50

2020

—

31.08.2022

Dyrektor Wykonawczy

3.1.3.
KOMITETY ZARZĄDU
W Grupie funkcjonują następujące komitety: (i) komitet
audytu („Komitet Audytu”) oraz (ii) komitet wynagrodzeń
i nominacji („Komitet Wynagrodzeń i Nominacji”).
Szczegółowe informacje dotyczące spotkań Komitetów
znajdują się w części 1.4.

276

III. Raport niefinansowy

Rok, w którym
wygasakadencja

Data
rezygnacji—

Reprezentuje

NiewykonawczyPrzewodniczący Rady
Dyrektorów
Dyrektor Wykonawczy
Dyrektor Generalny(CEO) Grupy

3.1.4.
CELE W ZAKRESIE ŁADUKORPORACYJNEGO
Cele w zakresie zarządzania: Rada postanowiła, że dodnia 1 września 2026 r. niezależni członkowie będąstanowili co najmniej większość (ponad 50%) Rady
Dyrektorów. W 2021 r. i 2022 r. było to odpowiednio
25% i 33,3%.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

277

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.2.
Etyka i zgodność
z przepisami
3.2.1.
KLUCZOWE DANE I WYNIKI W ZAKRESIEETYKI I ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMIW 2022 roku mieliśmy dwa zgłoszenia dotyczące naszej
Polityki Przejrzystości
W 2022 r. nie odnotowano żadnego przypadku korupcji.

3.2.2.
KODEKS ETYCZNY
Compliance i zapobieganie korupcji to główny
obszar odpowiedzialności każdej firmy, w tym
Allegro. Dotyczy to zarówno naszej działalności,jak i wszystkich naszych pracowniczek i pracowników oraz podmiotów, z którymi współpracujemy
na co dzień.
Wprowadziliśmy system zarządzania, zarządzania
ryzykiem i compliance, który obejmuje standardypostępowania, zapobieganie korupcji, zgodność z prawem konkurencji, zapobieganie konfliktom interesów,
ochronę informacji i danych, zapobieganie bezprawnej
dyskryminacji oraz ochronę mienia i know-how, zarówno
w zakresie Polskiej Działalności, jak i Segmencie Mall,i jest rozszerzany na wszystkie podmioty Grupy.
Bardzo poważnie podchodzimy do naszego systemuzarządzania ryzykiem, dlatego ustanowiliśmy ramyzgodności, aby zapewnić wdrożenie wszystkich niezbędnych środków:

Ochrona

Wykrywanie

Reakcja

Kwestie regulacyjne / publiczneZarządzanie ryzykiem
PolitykiSzkolenia, komunikacja, sesje
podnoszące świadomość
Integracja procesów
Korzystanie z doświadczeń
Wdrożenie zgodności
Ustalenie obowiązków

Raportowanie:• anonimowo lub osobiście
poprzez system do Dyrektora ds.
bezpieczeństwa
• osobiście do HR, Działu
Prawnego, Dyrektora ds..
bezpieczeństwa, bezpośredniego
przełożonego• osobiście drogą mailową doPrezesa Zarządu
Kontrole
Monitorowanie i zatwierdzanie
zgodności
Przeglądy kontrolne i audyty
zgodności
Audyty wewnętrzneZarządzanie kryzysoweZarządzanie ciągłością działania
Sankcje dyscyplinarneŚrodki zaradcze

Wprowadzono również wytyczne, które obejmują
politykę zakupową, procedurę przetargową, procedurę kontrolną oraz procedurę prawną, które mają na
celu minimalizację wszelkich niedozwolonych praktyk,

278

naruszeń prawa, korupcji i oszustw, w szczególności
w odniesieniu do praktyk zakupowych lub innych negatywnych konsekwencji nieprzestrzegania przepisów
w ramach Grupy Allegro.eu.

III. Raport niefinansowy

W Allegro działamy w sposób przejrzysty i zgodnie
z najwyższymi standardami etycznymi, w szczególności
dzięki naszym zasadom i regulacjom.

Komisja Etyki nadzoruje przestrzeganie Kodeksu Etyki,
badając i eliminując zgłoszone naruszenia. Skład komisji
etyki jest następujący:Kodeks Etyki Allegro składa się z:•

Dyrektorka HR lub HR Partner Biznesowy wyznaczony przez Dyrektorkę HR,•

Kierownik Działu Prawnego lub wyznaczony prawnik wyznaczony przez Kierownika ds. Prawnych,•

Kierownik działu, którego dotyczy zgłoszone naruszenie,•

Polityki transparentności,•Polityki przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym– dyskryminacji, molestowaniu i mobbingowi•

Procedury zgłaszania nieprawidłowości,•Polityki zgodności z przepisami dotyczącymi ochrony konkurencji i konsumentów,•

Przedstawiciel lub przedstawicelka pracowników
wybranych przez Reprezentację Pracowniczą,•Polityki przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu,•

Dyrektor ds. bezpieczeństwa (CSO).

•

Polityki bezpieczeństwa.

Wprowadziliśmy następujące regulacje i procesy:•

Zasady antykorupcyjne,•

Regulacje dotyczące prezentów i korzyści,•Polityka różnorodności,•Procedura kontroli,•

Procedura zawierania umów,•

Polityka zarządzania podatkowego,•

Procedura weryfikacji dostawców i Kodeks Postępowania Dostawców,•

Polityka szkoleniowa,•

Polityka działalności charytatywnej, społecznej
i sponsoringowej,•

Polityka praw człowieka,•

Polityka klimatyczna,•Zarządzanie ciągłością działania,•

Polityka bezpieczeństwa,

•

Inne.

Kodeks Etyki jest okresowo weryfikowany i udostępniany wszystkim zatrudnionym.
W Allegro działamy zgodnie z prawem i jesteśmy nabieżąco ze wszystkimi istotnymi zmianami i regulacjamibranżowymi. Stale dostosowujemy nasze usługi, zasadyi procesy.
System zgłaszania nadużyć i nieprawidłowości Allegro
jest dostępny pracownikom i kontrahentom firmy.
Podlega wytycznym dotyczącym rozpatrywania skargi zażaleń związanych z nieprzestrzeganiem Kodeksu
Etyki.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

279

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.2.3.
SYSTEM SYGNALIZOWANIANIEPRAWIDŁOWOŚCI I OCHRONASYGNALISTÓW

Liczba skarg i skarg na nieprzestrzeganie Kodeksu Etyki

Grupa

Zgłaszanie skarg i zażaleń

Działalność w Polsce

2022

2022

2021

2020

Polityka przeciwdziałania praniu pieniędzy, przeciwdziałania
finansowaniu terroryzmu i kontroli eksportu oraz podręcznik
dotyczący sankcji finansowych

0

0

0

0

Polityka przejrzystości

2

2

0

2

Firma wprowadziła obowiązkowe szkolenia z zakresu
zgodności i etyki. Opracowano i wdrożono plan szkoleń
i komunikacji w zakresie etyki i zgodności.
Nowo zatrudnione osoby zapoznają się z naszym Kodeksem podczas obowiązkowych szkoleń OnBoarding
Stay Safe/Stay Fair. Raz w roku wszyscy uczestniczą
w szkoleniach z zakresu naszego Kodeksu Etyki (Polityka
Przejrzystości, Polityka Przeciwdziałania Antydyskryminacji i Przeciwdziałania Przemocy, Procedury Zgłaszania
Nieprawidłowości i Nadużyć, Polityka Przeciwdziałania
Praniu Pieniędzy i Finansowaniu Terroryzmu, Polityka
Bezpieczeństwa) oraz ochrony danych osobowych
w celu pogłębiania wiedzy, budowania kompetencji
i podnoszenia świadomości.

Wszyscy zatrudnieni są obowiązkowo szkoleni w zakresie wszystkich zasad podczas sesji onboardingowej
oraz zobowiązani do przestrzegania obowiązujących
procedur. Co roku zapewniamy również obowiązkowe
szkolenia z zakresu polityk dla każdej zatrudnionej osoby(włączając współpracowniczki i współpracowników).
Szkolenia odbywają się za pośrednictwem wielu kanałów,
w tym e-learningu, poczty elektronicznej, dedykowanej
platformy wewnętrznej (Intranet), spotkań, plakatów,
konkursów i innych form komunikacji.

W Allegro posiadamy system zgłaszania nieprawidłowości. Gwarantuje poufność i bezpieczeństwo sygnalistek i sygnalistów, w tym ochronę przed działaniami
odwetowymi. Nasz system jest otwarty i dostępny dla
wszystkich w firmie (zgłoszenia można również przesyłać
anonimowo za pośrednictwem specjalnego formularzadostępnego online). Obowiązujące w nim wytyczne
dotyczą rozpatrywania skarg i zażaleń na naruszenia
Kodeksu Etyki.
W 2022 roku mieliśmy:•dwa zgłoszenia dotyczące naruszenia naszej
Polityki przejrzystości zostały dokładnie zbadane,a pracownicy zostali odpowiednio ukarani,•jedno zgłoszenie dotyczące naszej Polityki Antymonopolowej – wdrażamy odpowiednie zmianyna naszej platformie•pięć zgłoszeń dotyczących naszej Polityki przeciwdziałania zjawiskom niepożądanym takim jak
dyskryminacja, molestowanie i mobbing – tylko
w jednym przypadku wykryliśmy nieprawidłowości,wdrożyliśmy plan naprawczy oraz wyciągnęliśmy
konsekwencje wobec pracownika.

Zapewniamy najwyższą jakość i bezpieczeństwo produktów oferowanych na platformie Allegro, a także
jakość obsługi i dostawy. Ściśle współpracujemy z UOKiK
i lokalnymi rzecznikami konsumentów. W odpowiedzi na
ich specyficzne potrzeby stworzyliśmy specjalny adrese-mail, który ułatwia im kontakt z naszymi pracownikami.

280

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

281

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.3.
Zarządzanie ryzykiem

3.3.2.
RYZYKA NIEFINANSOWE I KLIMATYCZNE

3.3.1.
SYSTEM ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
Przy jakichkolwiek działaniach podejmowanych przezGrupę z natury nie ma pewności, czy proces zostaniezakończony, a cele osiągnięte. Wpływ takiej niepewności
na procesy i ich cele definiowany jest jako ryzyko. Celem
zarządzania ryzykiem jest zwiększenie prawdopodobieństwa, że Grupa osiągnie założone cele i zrealizuje
swoje projekty poprzez podjęcie działań ograniczających ryzyko do akceptowalnego poziomu.
W Grupie funkcjonuje system, w którym wszyscy pracownicy uczestniczą w wykonywaniu działań z zakresuzarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej. Systemzarządzania ryzykiem został zaprojektowany tak, abyumożliwić nam identyfikację, pomiar, zarządzanie
i monitorowanie ryzyka, które może mieć wpływ naosiągnięcie naszych celów strategicznych, operacyjnych,

finansowych, sprawozdawczych i zgodności we wszystkich funkcjach biznesowych i korporacyjnych, a także
w zespołach zajmujących się rozwojem projektów.
Celem naszej polityki zarządzania ryzykiem jest zapewnienie spójnego podejścia do pomiaru i ograniczaniaróżnych rodzajów ryzyka. Polityka określa ramową
strukturę zarządzania ryzykiem, zakres systemu i jegozasady. Opisuje podejście do zarządzania ryzykiem
stosowane przez Grupę oraz poszczególne komponenty
systemu.

Pomiar i ujawnianie wyników, ryzyka i kontroli ESG jest
niezbędny do zdobycia zaufania interesariuszy i wygenerowania maksymalnej wartości z rynku. Identyfikujemynastępujące ryzyka, które są głównymi celami naszych
działań ESG. Proces identyfikacji i oceny ryzyka niefinansowego jest integralną częścią systemu zarządzania
ryzykiem.

Mapa ryzyk

Ryzykośrodowiskowe
i klimatyczne

Chociaż e-commerce jest bardziej zrównoważony niż tradycyjne
formy handlu detalicznego, mamy świadomość, że działalność
Grupy wywiera negatywny wpływ na środowisko (np. emisja
gazów cieplarnianych, odpady opakowaniowe). Rozwój naszej
działalności, bez wdrożenia programów redukcji emisji dwutlenkuwęgla i energii, a także inicjatyw z zakresu zrównoważonego
rozwoju, może skutkować negatywnym wpływem na środowisko.
Ramy regulacyjne związane z unijnym Nowym ZielonymŁadem i transformacją środowiskową mogą oznaczać kolejne
obowiązki dla detalistów i ewentualnie dla innych podmiotów.
Zachodzące zmiany klimatyczne mogą potencjalnie skutkować
istotnymi zmianami w działalności, przychodach lub wydatkach.
Inicjatywy neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla orazzrównoważone rozwiązania technologiczne, np. zrównoważone
opakowania, mogą zwiększyć koszty naszej działalności.

Raport TCFD

Ryzyko społeczne

Negatywny wpływ na markę Grupy może mieć pogorszenie
jej publicznego wizerunku lub reputacji w wyniku negatywnegorozgłosu. Wycofanie produktów z rynku, roszczenia z tytułu
odpowiedzialności za produkt, naruszenie zasad społecznej
odpowiedzialności biznesu, obecność podrobionych towarów
naruszających warunki handlowe Grupy lub inne oszustwa na
rynku handlu elektronicznego Grupy, które nie zostaną wykryte
przez technologię zapobiegającą oszustwom, mogą znacząco
zaszkodzić reputacji i działalności Grupy. Skargi użytkowników
lub negatywny rozgłos na temat stron internetowych Grupy,
produktów, terminów dostaw, procesów zwrotów, warunków
pracy jej pracowników (lub pracowników jej podwykonawców
lub dostawców), praktyk w zakresie przetwarzania danychużytkowników i bezpieczeństwa lub obsługi klienta, w tym na
platformach internetowych, takich jak blogi, internetowe serwisy
opinii i portale społecznościowe, mogą mieć istotny negatywny
wpływ na reputację Grupy i popularność jej stron internetowych.

Relacje z klientami

Ryzyko związane
z prawami
człowieka

Mechanizmy kontrolne i prewencyjne struktury zgodności Grupymogą nie być wystarczające, aby odpowiednio chronić Grupę
przed wszystkimi naruszeniami praw człowieka, takimi jak
nierówne traktowanie pracowników (zatrudnianie, wynagradzanie,szkolenie i awansowanie itp.) lub inne naruszenia dotyczące
partnerów zewnętrznych i dostawców.

Polityka prawczłowieka

Istniejący proces zapewnia odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem. Poniżej przedstawiono zakresy
odpowiedzialności i kompetencji osób zaangażowanych
w proces. Wszyscy pracownicy Grupy są odpowiedzialni
za identyfikację i raportowanie ryzyka.

Rada Dyrektorów
Komitet Audytu
Komitet ds. Ryzyka

Linia II

Linia I

Linia III

Kontroling finansowy

Compliance

Wszyscy zatrudnieniWłaścicielei koordynatorzy
ryzykaBezpieczeństwo
i ochrona prywatności
danychManagerds. Ryzyka

Więcej o zarządzaniu
ryzykiem w dziale

Główne ryzyka

Etyka i zgodność
z przepisami

Audytorwewnętrzny

Zapobieganieoszustwom
Zapewnienie
dochodów

282

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

283

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022Więcej o zarządzaniu
ryzykiem w dziale

Główne ryzyka

Mapa ryzyk

Praktykipracownicze

Utrata wykwalifikowanego personelu, duża rotacja pracowników
lub utrzymujące się trudności z obsadzeniem wolnych stanowisk
pracy odpowiednimi kandydatami mogą mieć istotny negatywny
wpływ na zdolność Grupy do skutecznego konkurowania
w ramach prowadzonej przez nią działalności. Ponadto, w celu
pozyskania lub utrzymania wykwalifikowanego personelu, Grupamoże być zmuszona do zaoferowania wyższych wynagrodzeń
i innych świadczeń, co może prowadzić do zwiększenia kosztów
osobowych. Wszelkie niepowodzenia w pozyskiwaniu, szkoleniu,
motywowaniu i utrzymywaniu wykwalifikowanego personelu przyrozsądnych kosztach mogą mieć istotny negatywny wpływ na
działalność, sytuację finansową i wyniki działalności Grupy.

Odpowiedzialne
miejsce pracyRóżnorodność
i inkluzywność

Pracownicy pracujący zdalnie mogą nie mieć ergonomicznych
i odpowiednich miejsc pracy w domu.
Ryzyko korupcji
i innych naruszeń

Grupa może być narażona na incydenty korupcji lub przekupstwa(łapówki, wymuszenia łapówki, wymuszenia w sieci), konflikty
interesów lub inne niewłaściwe zachowania, a także brakodpowiedniej ochrony danych osobowych klientów.

Etyka i zgodność
z przepisami

Ryzyko cyberbezpieczeństwa
i naruszenia
prywatnych danych

Grupa polega na zewnętrznych dostawcach centrów danych, których obiekty mogą ucierpieć w wyniku cyberataku. Bezpieczeństwo
cybernetyczne, zarządzanie prywatnymi danymi oraz zapewnienie
odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa naszej infrastruktury
stanowią ważne elementy naszej działalności.

Cyberbezpieczeństwo i ochrona
danych284

3.4.1.
KLUCZOWE DANE I WYNIKI W ZAKRESIECYBERBEZPIECZEŃSTWA I OCHRONYDANYCH

Zgodnie z zaleceniami Task Force on Climate-Related
Financial Disclosures (TCFD), Allegro starannie mapuje
ryzyka klimatyczne, a nawet szerzej – środowiskowe.
Proces identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem klimatycznym jest częścią ogólnego procesu zarządzania
ryzykiem w Grupie. Więcej informacji na temat TCFDmożna znaleźć w sekcji dotyczącej klimatu

III. Raport niefinansowy

3.4.2.
INTERDYSCYPLINARNY ZESPÓŁ
DS. BEZPIECZEŃSTWA

•Politykę bezpieczeństwa (w tym cyberbezpieczeństwa),

CERT Allegro (Computer Emergency Response Team
Allegro) to interdyscyplinarny zespół powołany w celu
podniesienia poziomu bezpieczeństwa w Allegro oraz
podniesienia świadomości bezpieczeństwa wśród
pracowników i użytkowników. W jego skład wchodzą
członkowie zespołów: Zespołu ds. Bezpieczeństwa
Informacji, Zespołu Reagowania na Incydenty Bezpieczeństwa Komputerowego, Zespołu ds. Cyberobronyi Przestępstwa, Zespołu ds. Zwalczania Nadużyć Finansowych oraz Zespołu ds. Współpracy z OrganamiŚcigania.

•

Proces zarządzania incydentami,

CERT ma następujące cele:•

Procedurę obiegu NDA,••

monitorowanie i analizowanie bezpieczeństwa
w Allegro,

Zasady przechowywania danych osobowych w Allegro sp. z o.o.,•reagowanie na zagrożenia cyberbezpieczeństwa,•

Procedurę realizacji praw do danych użytkowników
Allegro,••wymiana informacji, wiedzy i doświadczeń w zakresie cyberbezpieczeństwa z zewnętrznymi
zespołami CERT,

Procedurę zgłaszania naruszeń ochrony danych
osobowych do Urzędu Ochrony Danych Osobowych,••

podnoszenie świadomości w zakresie bezpieczeństwa wśród pracowniczek i pracowników
i użytkowniczek i użytkowników

Politykę ciągłości działania.

W Allegro zadowolenie klienta zaczyna się od zapewnienia bezpieczeństwa i pewności, że zakup się powiedzie.
Oprócz prywatności klientów i ochrony danych, jednymz naszych priorytetów jest zarządzanie cyberbezpieczeństwem. Przyjęte przez Allegro zasady i polityki
dotyczące prywatności klientów, ochrony danych
i cyberbezpieczeństwa obejmują:Zagrożenia i sytuacje niebezpieczne związane z pracą oraz ryzyko
wystąpienia urazu lub choroby zawodowej, w tym wypadków
i chorób zawodowych, mogą również istotnie negatywnie wpłynąć
na działalność Grupy.

Zarząd / Rada Dyrektorów nadzoruje tematy związane
ze zrównoważonym rozwojem i klimatem, w szczególności poprzez monitorowanie i nadzorowanie Strategii
Zrównoważonego Rozwoju i ESG firmy. Jednocześnie,ponieważ ryzyka klimatyczne i środowiskowe podlegają
zarządzaniu ryzykiem i Polityce Zarządzania Ryzykiem,
wszyscy zatrudnieni w Grupie są odpowiedzialni za
identyfikację i raportowanie ryzyka. Rolą Zarządu
jest nadzór nad ryzykiem korporacyjnym, określenie
zakresu zarządzania ryzykiem, wyznaczenie kierunków
rozwoju systemu zarządzania ryzykiem oraz określenie
poziomów apetytu na ryzyko.

3.4
Cyberbezpieczeństwo i ochrona danych

Zlecamy Ocenę Dojrzałości Cyberbezpieczeństwa,
czyli audyt zewnętrzny przeprowadzany co dwa lata.
W najnowszym przeglądzie w 2021 roku Allegro uzyskało
wynik wyższy niż średnia rynkowa. Kolejny przegląd
planujemy w 2023 roku. Dysponujemy wieloma rozwiązaniami bezpieczeństwa, z których wszystkie są nabieżąco monitorowane i ulepszane. Wprowadziliśmy
również prywatny i publiczny program Bug Bounty,
co oznacza, że umożliwiliśmy użytkownikom powiadamianie naszego działu IT o lukach w zabezpieczeniach
wykrytych na naszej platformie.

W ramach swojej działalności CERT koordynuje i obsługuje incydenty i inne zdarzenia związane z zagrożeniami
cyberbezpieczeństwa dla Allegro; aktywnie reaguje
w przypadku bezpośrednich zagrożeń cyberbezpieczeństwa dla użytkowników; współpracuje z innymi
zespołami CERT w Polsce i na świecie, w szczególności
w ramach Trusted Introducer; wspiera Zespół Zarządzania Kryzysowego w sytuacjach kryzysowych związanych
z cyberbezpieczeństwem oraz opracowuje narzędzia
do wykrywania, analizowania i korelowania zagrożeń.
Więcej o CERT Allegro można przeczytać na
https://allegro.pl/cert

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

285

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.4.4.
CYBERBEZPIECZEŃSTWO
I BEZPIECZEŃSTWO DANYCH

Jesteśmy członkiem Trusted Introducer, inicjatywy największej europejskiej organizacji zespołów reagowania
na zagrożenia cyberbezpieczeństwa. Jesteśmy również
aktywnymi członkami różnych grup roboczych, w tym
Grupy IAB Polska ds. Cyberbezpieczeństwa (przewodniczy jej jeden z naszych pracowników).

Naszym najwyższym priorytetem jest zapewnienie
wysokiego poziomu bezpieczeństwa infrastruktury
i danych poprzez zastosowanie podejścia warstwowego. Platforma jest chroniona przez wiele warstw
bezpieczeństwa, w tym ochronę przed rozproszonymi
atakami typu „odmowa usługi”, systemy wykrywania
botów i zapory aplikacji internetowych.
Dokładamy wszelkich starań, aby zapewnić bezpieczeństwo konsumentów oraz chronić systemy i dane
konsumentów, które są w nich przetwarzane i przecho-

3.4.3.
OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH
Ze względu na charakter naszej działalności mamydostęp do danych osobowych naszych handlowców
i klientów. Ze względu na skalę naszej działalności zarządzamy ogromną ilością danych. Dlatego starannie
chronimy dane osobowe.
Jesteśmy w pełni zgodni z RODO. Uważnie monitorujemy decyzje i wytyczne wydane przez Urząd Ochrony
Danych Osobowych (UODO) i EROD (Europejską RadęOchrony Danych), które weryfikujemy i, w razie potrzeby,
dostosowujemy nasze działania. Wszyscy pracownicy
Allegro przechodzą szkolenia z zakresu polityki bezpieczeństwa oraz RODO. Przeprowadzamy również
audyty w celu weryfikacji zgodności z przepisami RODO.
Audyt zewnętrzny przeprowadzony w lipcu 2022 r. nie
wykazał żadnych istotnych niedociągnięć, chociaż byłokilka obszarów, które wymagały poprawy – większość
z nich została już poprawiona.

wywane. Opracowaliśmy również zasady i proceduryzarządzania ryzykiem związanym z bezpieczeństwem
danych. Stosujemy techniczne środki bezpieczeństwa,
które są okresowo sprawdzane przez audytorów wewnętrznych, zewnętrznych testerów penetracyjnych,a także analityków bezpieczeństwa.

27 grudnia 2022 r. o godz. 9:00 zauważono, że dane
osobowe kilkudziesięciu użytkowniczek i użytkowników
Allegro zostały pozyskane nielegalnie, mimo że nie
zostały naruszone zabezpieczenia naszej infrastruktury. Problem był incydentalny i nie uzyskano żadnych
danych dotyczących płatności. Ściśle współpracujemyz Prezesem Urzędu Ochrony Danych Osobowych(UODO) i innymi właściwymi organami, aby rozwiązać
problem. Ponadto natychmiast skontaktowaliśmy sięz zainteresowanymi użytkownikami, aby powiadomić
ich o podjętych działaniach i dalszych krokach.
W 2022 roku, w związku ze skargami złożonymi doPrezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych, Allegro było stroną trzecią nowych postępowań. Cztery
z sześciu (łącznie toczące się postępowania: sześć
w Allegro, jedno w Ceneo) postępowań zakończonych
w 2022 r. zakończyły się naganą wydaną przez Urząd
(trzy dotyczące Allegro i jedną dotyczącą Ceneo.pl)oraz trzema pozytywnymi decyzjami (Allegro). W 2022
roku na Allegro nie zostały nałożone żadne kary za naruszenie przepisów o ochronie danych osobowych. Nakażdym etapie zbierania i przetwarzania danych dbamyo wywiązywanie się z obowiązku poinformowania klientao celu i zakresie przetwarzania jego danych oraz prawiedostępu do nich i ich poprawiania.

Grupa

Działalność w Polsce

Naruszenia cyberbezpieczeństwa i prywatności danych

2022

2022

2021

2020

Naruszenia cyberbezpieczeństwa (łączna liczba zidentyfikowanych
wycieków, kradzieży lub utraty danych klientów)

0

0

0

0

Naruszenia prywatności danych (zgłaszane odpowiednim
organom)

1

1

1

1

Grupa

Łączna liczba uzasadnionych skarg dotyczących
prywatności:Skargi złożone do organu regulacyjnego wymagające podjęcia
środków naprawczych

Na bieżąco odpowiadamy na wszelkie pytania, prośby
i skargi zewnętrznych interesariuszy dotyczące danych
osobowych, aczkolwiek nie prowadzimy szczegółowych
statystyk różnych rodzajów powiadomień.
Jednym z najważniejszych aspektów bezpieczeństwa
jest czynnik ludzki i budowanie świadomości wśród
pracowników. Wszyscy nasi pracownicy przechodzą
szkolenia z zakresu polityki bezpieczeństwa i RODO
(w tym informacji ogólnych, a także wewnętrznych
polityk i procedur), które odbywają się podczas sesji
onboardingowych i powtarzane co roku. Podczas szko-

Działalność w Polsce

2022

2022

2021

2020

6

4

5

1

lenia onboardingowego prowadzimy również warsztatyświadomości bezpieczeństwa ze studiami przypadków,
aby pomóc w rozpoznawaniu kampanii phishingowych.
Organizujemy również dodatkowe szkolenia dla pracowników z zakresu zagrożeń bezpieczeństwa, socjotechniki i prywatności w Internecie. Wykorzystujemy każdą
okazję, aby edukować naszych pracowników w zakresie
bezpieczeństwa. W tym roku obchodziliśmy między
innymi Dzień Bezpiecznego Internetu, Dzień Ochrony
Danych. Z okazji Międzynarodowego Miesiąca Cyberbezpieczeństwa zorganizowaliśmy szereg konkursów
dla pracowników, takich jak site game w biurach.

[1] Audyt został przeprowadzony dla polskiej platformy Allegro.pl286

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

287

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.5.
Odpowiedzialność za łańcuch dostaw
3.5.1.
KLUCZOWE DANE I WYNIKI DLAŁAŃCUCHA DOSTAW

3.5.2.
KODEKS POSTĘPOWANIA W ŁAŃCUCHUDOSTAW

W 2022 roku współpracowaliśmy z ponad 2 500 zaufanymi firmami, które dostarczyły nam produkty i usługi
niezbędne do sprawnego działania Allegro. Wybór
dostawcy dla Allegro to wieloetapowy proces, który
daje nam pewność, że identyfikujemy najlepszą ofertę
i zawieramy umowę z rzetelnym dostawcą.

Chcemy mieć pewność, że nasi dostawcy przestrzegają
zasad podobnych do naszych. W związku z przejęciem
Mall Group rozpoczęliśmy prace nad zmianami i ujednoliceniem procedur zakupowych dla wszystkich zależnych
spółek. Od kwietnia 2022 r. wszyscy dostawcy Allegro
otrzymują informacje zawarte w Kodeksie Postępowania
Dostawców. Jest on wysyłany do wszystkich dostawców
wraz z oświadczeniem o legalności towarów i usług.
W listopadzie wprowadziliśmy formularz cyfrowy, który
pozwala nam archiwizować informacje o tym, kiedy
dokumenty zostały przeczytane przez partnera oraz
czy zostały zaakceptowane.

Proces wyboru dostawcy Allegro:
Krok 1 – Analiza dostawców i rozwiązań
Krok 2 – Ocena wiarygodności i potencjału dostawcy
Krok 3 – Analiza co najmniej trzech ofert handlowych
Krok 4 – Negocjacja warunków współpracy
Krok 5 – Akceptacja warunków i podpisanie umowy
o współpracę
Wyróżniamy następujące grupy dostawców Allegro:•

dostawcy dostarczający produkty sprzedawane
detalicznie w Oficjalnym Sklepie Allegro,•

dostawcy, z których produktów i usług korzystamy w ramach naszej działalności operacyjnej (np.
zarządcy budynków, w których znajdują się naszebiura, dostawcy mediów i oprogramowania, systemów informatycznych, centrów danych, rozwiązań
technologicznych i doradczych, usług reklamowych
i marketingowych oraz innych usług i produktów),•

dostawcy dzierżawiący grunty pod APM,•

dostawcy usług kurierskich/transportowychJeżeli łączna wartość umów z dostawcą przekracza 500
000 zł, dostawca Allegro zostaje włączony do programu monitoringu i ewaluacji oraz zobowiązany jest do
zaakceptowania i podpisania Kodeksu Postępowania
Dostawców oraz Kwestionariusza dla Dostawców
i Partnerów Biznesowych, a także złożenia pisemnej
deklaracji o przestrzeganiu Kodeksu Etyki Allegro(Kodeks Allegro) oraz Dziesięciu Zasad inicjatywy UN
Global Compact. W umowach dotyczących naszych
dostawców kurierskich Kodeks Postępowania oraz
Kwestionariusz dla Dostawców zostały zawarte jako
integralna część umowy z dostawcami. Dzięki temumożemy zweryfikować ich praktyki etyczne, społeczne
i środowiskowe.
W 2022 r. całkowita liczba dostawców wyniosła 2 558,z czego 56 (2,2%) poddano ocenie skutków społecznych,środowiskowych i etycznych. 95% dostawców, którzy
zostali poddani ocenie, spełnia kryteria etyczne.

Ocena dostawcy [1]

2022

2021

2020

Odsetek nowych dostawców, którzy zostali ocenieni i spełnili
kryteria socjalne, środowiskowe i etyczne

95%

95%

99%

2 2% [2]

10%

9,7%

Odsetek nowych dostawców poddanych ocenie

Dostawca nie jest zobowiązany do podpisania Kodeksu
Etyki Allegro, jeżeli posiada własny kodeks, który jest
zgodny z wartościami i zasadami oraz nie odbiega odstandardów kodeksu Allegro.
Nasz system obejmuje nie tylko regulacje obowiązujące
Allegro, ale także warunki współpracy z dostawcami:
Politykę zakupową oraz dodatkowe wymagania, w tym
Kodeks Postępowania Dostawców oraz Ankietę dla
Dostawców i Partnerów Biznesowych dla każdego kluczowego partnera (tj. dostawcy, którego roczna umowa
przekracza 500 000 zł).
Zgodnie z zaleceniami Ministerstwa Finansów, spółki
prowadzące działalność w Polsce ustaliły kompleksowy
proces weryfikacji dostawców. Dokumenty finansowe,
dokumenty rejestracyjne firmy i rachunki bankowe
są sprawdzane w celu odrzucenia nierzetelnych dostawców usług. Wprowadziliśmy również politykę zakupową, procedury przetargowe, procedury kontrolneoraz procedury prawne mające na celu minimalizację
wszelkich bezprawnych praktyk, naruszeń prawa, korupcji i nadużyć finansowych oraz innych negatywnych
konsekwencji nieprzestrzegania przepisów w ramach
Grupy Allegro.eu. Ponadto wszystkie procesy zakupowe w Allegro oparte są na zintegrowanych systemach
informatycznych, które zapewniają pełną przejrzystość
przestrzegania procedur.

udziałowi Segmentu Mall w oszustwach podatkowych
inicjowanych przez nieuczciwych sprzedawców. Zewzględu na to, że Grupa Mall stała się częścią Allegro
w kwietniu 2022 roku, wcześniej obowiązywały różne
procedury zakupowe. Naszym celem na rok 2023 jest
ujednolicenie procedur i rozszerzenie procedury weryfikacji kryteriów etycznych na wszystkie spółki Grupy.
We wszystkich operacjach Allegro wprowadziliśmy
system ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem
i zgodności. Obejmuje on standardy operacyjne, zapobieganie korupcji, zgodność z prawem konkurencji,
zapobieganie konfliktom interesów, ochronę informacji
i danych, zapobieganie bezprawnej dyskryminacji orazochronę własności i know-how firmy.
Obowiązki dostawców i partnerów biznesowych zgodnie
z dziesięcioma zasadami UN Global Compact:•

Zapewnienie zgodności z przepisami•

Poszanowanie praw człowieka•

Zapewnienie najwyższych standardów
i warunków pracy dla pracowników•

Ochrona środowiska naturalnego.

Celem procesu weryfikacji partnerów biznesowych
w Mall było stworzenie pozytywnych relacji z klientami, dostawcami i pracownikami. Częścią tego procesu
jest wypełnienie naszych zobowiązań wobec klientów,
pracowników, akcjonariuszy, dostawców, a ponadto
zapewnienie zgodności z naszymi zobowiązaniami
wynikającymi z prawa. Przygotowano również metodyzapobiegania przypadkowemu lub nieumyślnemu[1] Dane nie obejmują eBilet.pl[2] Wskaźnik obniżył się z powodu zmiany polityki zamówień publicznych. Wszyscy sprzedawcy są w pełni zaznajomieni
z Kodeksem Postępowania Allegro, ale weryfikacja etyczna składana jest dla umów powyżej 500 000 zł, a nie 100
000 zł, jak dotychczas.

288

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

289

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.6.
Polityka praw człowieka
Allegro prowadzi swoją działalność w sposób etycznyi tego samego oczekuje od swoich partnerów biznesowych oraz osób zatrudnionych. Jako lider zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności firma zgodnie ze
wszystkimi obowiązującymi przepisami odpowiada na
oczekiwania interesariuszy, a także międzynarodowe
i krajowe przepisy i wytyczne. Allegro szanuje prawa
człowieka, przysługujące pracownikom i pracowniczkom,
a także kontrahentom, oraz oczekuje poszanowania
praw człowieka od partnerów biznesowych.

3.6.1.
WYTYCZNE POLITYKI W ZAKRESIE PRAWCZŁOWIEKA
W styczniu 2022 roku Zarząd Allegro zaakceptował
Politykę Praw Człowieka Allegro. Polityka dotyczy
wszystkich zatrudnionych i partnerów biznesowych.
Określa ona wymagania z zakresu działalności własnej Allegro (dotyczące pracowniczek i pracowników,
działań bezpośrednich, produktów lub usług), a także
rekomendacje dla dostawców i partnerów określone
w innych dodatkowych dokumentach i politykach, takich
jak Kodeks Postępowania Dostawców.
Allegro przestrzega praw człowieka poprzez:

•

•

•

290

Przeciwdziałanie powodowaniu lub przyczynianiu
się do naruszeń prawa człowieka w efekcie własnych działań, a także przeciwdziałanie skutkom
tych naruszeń, jeśli będą miały miejsce,Dążenie do zapobiegania naruszeniom prawczłowieka lub ograniczania ich skutków, gdy naruszenia te są bezpośrednio związane z działalnością,produktami, usługami, lub relacjami biznesowymi
Grupy, również wtedy, gdy nie przyczyniły się dopowstania tych skutków.

1) Celami w zakresie praw człowieka są dla Allegro.
eu:

1. Identyfikowanie potencjalnych naruszeń praw człowieka i obszarów, w których mogą one wystąpić;2. Określenie zakresu procesu Allegro.eu dotyczącego zachowania należnej staranności w zakresie
identyfikacji ryzyka, określenie, czy obejmuje on
tylko działalność własną firmy, czy również łańcuch
wartości i inne działania, a także ustalenie procesu
poprzedzającego nawiązanie nowych relacji biznesowych (fuzje, przejęcia, wspólne przedsięwzięcia,itp.);
3. Identyfikowanie problemów, którymi Allegro.euzajęło się podczas przeprowadzania procesu zapewniania należytej staranności, a także rodzaju
grup wrażliwych poddanych analizie w całym
procesie;
4. Podkreślanie znaczenia systemu zgłaszania nieprawidłowości i poufnego kanału raportowania;
5. Zapobieganie łamaniu praw człowieka, w tychdziałaniach, które uniemożliwiają danej osobie
korzystanie z praw człowieka lub ograniczają takąmożliwość;2) Allegro rozwija proces due diligence w zakresie
praw człowieka w celu identyfikacji i ocenypotencjalnych skutków i zagrożeń związanychz przestrzeganiem praw człowieka poprzez:

1. Należytą staranność w ramach praw człowieka
2. Monitorowanie zagrożeń dla praw człowieka
3. Działania ograniczające ryzyko
4. Działania naprawcze
5. Ocenę potencjalnych problemów z ochroną prawczłowieka
6. Monitorowanie skuteczności działań podejmowanych przez Grupę.
3) Allegro zobowiązuje się do zapobiegania:

1. Handlowi ludźmi,2. Przymusowej pracy,
3. Pracy dzieci.
4) Allegro zobowiązuje się do przestrzegania:

6. Edukowanie i podnoszenie kompetencji pracowników i wykonawców Grupy w zakresie prawczłowieka;

1. Wolności zrzeszania się

7. Wspieranie i edukowanie dostawców i partnerów
biznesowych w zakresie wdrażania praw człowieka;

3. Prawa do równego wynagrodzenia

8. Aktywne angażowanie się w inicjatywy i działania mające na celu szeroko zakrojoną edukację
i promowanie roli biznesu w respektowaniu prawczłowieka.

Chcemy szanować prawa człowieka w całym łańcuchu
wartości Allegro.eu. Edukujemy naszych pracowników,
dostawców i partnerów biznesowych w zakresie prawczłowieka i ochrony praw człowieka. Angażujemy się
w inicjatywy mające na celu edukację i promowanie
roli biznesu w promowaniu praw człowieka. Zobowiązujemy się do poszanowania wolności zrzeszania się
pracowników, prawa do rokowań zbiorowych, równości wynagrodzeń i prawa do niedyskryminacji. Nie
zezwalamy na wykorzystywanie handlu ludźmi, pracy
przymusowej lub pracy dzieci w naszej organizacji lub
firmach chętnych do współpracy z Grupą Allegro.eu.
W naszej firmie wdrożyliśmy skuteczny i poufny systemraportowania praw człowieka.
Pracownicy Allegro nie są objęci układami zbiorowymi
pracy i są reprezentowani przez Reprezentację Pracowników. O niedyskryminacji i równym wynagrodzeniu
można przeczytać więcej w sekcji Różnorodność i inkluzywność w rozdziale Ludzie i kultura organizacyjna.
Allegro przestrzega obowiązujących przepisów prawai przestrzega Deklaracji Międzynarodowej Organizacji
Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy,
Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych, Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i prawczłowieka oraz Dziesięciu Zasad UN Global Compact.
W 2022 r. nie było żadnych incydentów ani przypadków
naruszenia praw pracowniczych lub praw człowieka.

2. Prawa do rokowań zbiorowych

4. Prawa do niedyskryminacji.

Allegro.eu zamierza dołożyć wszelkich starań,aby nie naruszać praw innych osób i reagować nazdarzenia mogące niekorzystnie wpłynąć na proceswdrażania praw człowieka, w który firma mogłabymieć swój bezpośredni wkład.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

291

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.7.
Zaangażowanie zainteresowanych stron3.6.2.
ZGODNOŚĆ Z NORMAMI
MIĘDZYNARODOWYMI
Odpowiedzialność Allegro za poszanowanie praw człowieka wynika z powszechnie uznanych praw człowieka,
które są spójne z prawami zapisanymi w Międzynarodowej Karcie Praw Człowieka/Powszechnej Deklaracji
Praw Człowieka oraz z prawami podstawowymi określonymi w Deklaracji Podstawowych Zasad i Praw w PracyMiędzynarodowej Organizacji Pracy. Szanujemy prawa
człowieka w relacjach biznesowych, przestrzegając
praw pracowniczych, wolności zrzeszania się, a także
Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka

oraz Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych (Wytyczne OECD). Jako członek UN Global
Compact, Allegro deklaruje przestrzeganie Dziesięciu
Zasad UN Global Compact i angażuje się w realizację
Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs). Ponadto Allegro jest zaznajomione z instrumentami Organizacji
Narodów Zjednoczonych związane z prawami ludów
tubylczych, kobiet, mniejszości narodowych i etnicznych,
religijnych i językowych, dzieci, osób niepełnosprawnych,a także pracowników migrujących i ich rodzin.

3.7.1.
WSPÓŁPRACA I PARTNERSTWO•

Konfederacja Lewiatan via the trade associationZwiązek Pracodawców Technologii Cyfrowych
Lewiatan [Allegro] [eBilet.pl]•

The Union of Entrepreneurs and Employers (Związek Pracodawców i Przedsiębiorców, ZPP) [Allegro]•

The IAB Polska Association of Internet Industry
Employers (Związek Pracodawców Branży internetowej IAB Polska) [Allegro]•

Responsible Business Forum (Forum Odpowiedzialnego Biznesu) [Allegro]•

The Polish Association of Listed Companies (Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych) [Allegro.eu]•

3.7.2.
JESTEŚMY CZŁONKIEM NASTĘPUJĄCYCHORGANIZACJI (STAN NA 1.03.2023):

The Polish Organisation of Non-Bank Payment
Institutions (Polska Organizacja Niebankowych
Instytucji Płatności) [Allegro Finance]•

Business Accessibility Forum (Widzialni Foundation)[Allegro] (od marca 2022)

Organizacje międzynarodowe:•Związek Przedsiębiorców Finansowych [Allegro Pay]
(od Czerwca 2022)•

FinTech Poland [Allegro Pay] (od Lutego 2023)

Jako członek stowarzyszeń branżowych regularnieuczestniczymy w konsultacjach społecznych polskichi unijnych projektów aktów prawnych. Reprezentujemy
interesy naszych handlowców, konsumentów i szerszej
grupy europejskich firm technologicznych, które nadal
aktywnie angażują się w propagowanie cyfryzacji i tworzenie otoczenia prawnego sprzyjającego innowacjom.
Pozostajemy w kontakcie z organami rządowymi, takimi
jak Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, starając się wspierać edukację i wypracowywać najlepsze
standardy rynkowe. Współpracujemy z Rzecznikiem
Małych i Średnich Przedsiębiorców oraz publiczną
administracją gospodarczą w celu poprawy sytuacji
lokalnych przedsiębiorców i zapewnienia im pełnej
reprezentacji.

•

Ecommerce Europe [Allegro] (since January 2023)•

The European Tech Alliance (EUTA) [Allegro]•

Mobile Native Foundation [Allegro]•

UN Global Compact [Allegro]•

EUIPO [Allegro]•

DOT Europe [Allegro]

Czeskie organizacje:•

Digital Economy Network [Allegro]•

Polish Capital Club in Czech Republic [listopad
2022]

•

APEK – Association of E-commerce in Czech Republic [Mall, CZC]

Polskie organizacje:

292

III. Raport niefinansowy•

The Chamber of Digital Economy (Izba Gospodarki
Elektronicznej) [Allegro, Ceneo.pl]•

Digtal Technology Employers Lewiatan (Związek
Pracodawców Technologii Cyfrowych Lewiatan)

Współpracujemy również z BusinessEurope w ramach
Konfederacji Lewiatan [Allegro] oraz Interactive Advertising Bureau Europe w ramach IAB Polska [Allegro].
Jesteśmy również członkiem SME Connect w SME
Europe poprzez nasze członkostwo w ZPP.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

293

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

3.7.3.
ANGAŻUJEMY SIĘ W DEBATĘ PUBLICZNĄ
W CELU ZWIĘKSZENIA INNOWACYJNOŚCI
I KONKURENCYJNOŚCI LOKALNYCHPRZEDSIĘBIORSTW
Jako członek European Tech Alliance (EUTA) oraz innychorganizacji biznesowych w Polsce i na poziomie unijnym
uczestniczymy w dialogu regulacyjnym. Naszym celem
jest stworzenie optymalnych warunków dla innowacji,
zapewnienie odpowiedniego wsparcia dla handlowców
oraz zapewnienie bezpieczeństwa i przyjazności dlaużytkowniczki i użytkownika, a także równych szans
dla wszystkich, w tym scale-upów. Aby wnieść wkład
w toczące się debaty UE, Allegro zaprezentowało swoje
EU Tech Credo[1] , w którym podkreślamy, jak ważne
jest, aby polityka UE była skutecznie budowana na
zasadach takich jak proporcjonalność, inteligentne
regulacje i spójność między różnymi celami polityki
i przepisami prawnymi. Przepisy regulujące obowiązki
platform, podatki, innowacyjne rozwiązania płatnicze,
wykorzystanie sztucznej inteligencji i danych powinnyumożliwić nam wprowadzanie innowacji i rozwijanie
najnowocześniejszych usług bez spowalniania procesów,
tworzenia nieuzasadnionych kosztów lub niesprawiedliwych obciążeń administracyjnych.

Allegro postrzega ramy prawne jako ważny czynnik
sukcesu i konkurencyjności wszystkich unijnych firm.
Dlatego opowiadamy się za przepisami, które wspierają
przedsiębiorstwa UE w innowacjach i wykorzystywaniu
nowych technologii w celu poprawy usług dla konsumentów. Naszym celem jest ciągłe skupianie się na poprawiedoświadczeń naszych klientów i partnerów, pomoc
w napędzaniu inwestycji i innowacji oraz zatrudnianie
wielkich talentów. Jednocześnie uważamy, że przepisy
UE mogą pomóc uczynić z bloku prawdziwy jednolity
rynek cyfrowy, który umożliwi przedsiębiorstwom
prowadzenie działalności i prosperowanie w różnych
krajach, gwarantując, że ustanowione tutaj przepisybędą miały zastosowanie i będą egzekwowalne jednakowo w odniesieniu do wszystkich przedsiębiorstw
prowadzących działalność w całej Europie.

Grupa

Formy kontaktu

Klienci (kupujący
i sprzedający)• Formularz kontaktowy• Czat Allegro• Rozmowa telefoniczna• Sieć WhatsApp• Społeczność Allegro Gadane• Infolinia dla seniorów• Kanał kontaktowy umożliwiający Głuchym użytkownikom prowadzenie czatu wideo
z pomocą tłumacza języka migowego online• Ochrona Allegro• Centrum pomocy online• Kanały bezpośredniej komunikacji z doradcami Allegro• Konta w mediach społecznościowych• Badanie NPS• Regularne ankiety online• Współpraca w zakresie ochrony praw
• Spotkania ekspertów• Relacje z mediami• Prezentacje online• Witryna dla sprzedających
• Centrum pomocy online• Korespondencja• Key Account Manager dla sprzedawców i partnerów biznesowych• Kierownik Sprzedaży
• Strona edukacyjna dla kupujących
• Kampanie reklamowe i edukacyjne w mediach• Poradniki zakupowe i inspiracje na platformie• Strona firmowa: Allegro.eu, social media• Społeczność Allegro Gadane• Dyskusja ze sprzedawcą
• Wewnętrzny system rozpatrywania reklamacji• Procedury pozasądowe dla akceptantów• Zespół ds. Szczególnych przypadków• Program Bezpieczne Zakupy Online (Bezpieczne z@kupy)• Inspektor ochrony danych• Szkolenia i webinaria, w tym Akademia Allegro• Społeczność Allegro Gadane• Kanały bezpośredniej komunikacji z doradcami Allegro• Strona firmowa: Allegro.eu, social media• Dyskusja z kupującym
• Wewnętrzny system rozpatrywania reklamacji• Procedury pozasądowe dla akceptantów

Partnerzybiznesowi
i dostawcy• Formularz kontaktowy• Raporty okresowe• Spotkania ekspertów• Relacje z mediami• Prezentacje online• Formularz dla dostawców https://about.allegro.eu/vendor-form• Kodeks etyczny dla dostawców i partnerów biznesowych• Wewnętrzny system rozpatrywania reklamacji• Procedury pozasądowe
• Współpraca z organem publicznym

Allegro znalazło się w gronie założycieli i liderów European Tech Alliance (przedstawicielka Grupy była Prezeską
w latach 2018-2022, a od 2023 roku członkinią jegoZarządu).

3.7.4
KLUCZOWI INTERESARIUSZE
W Grupie angażujemy interesariuszy w nasze działania,
co pozwala nam podejmować lepsze decyzje biznesowe,
skuteczniej zarządzać ryzykiem i wspierać innowacyjność firmy.

•

Społeczności lokalne i organizacje pozarządowe

•Administracja•

Krajowe i międzynarodowe organy regulacyjne

Do naszych kluczowych grup interesariuszynależą:•Otoczenie giełdowe

•Klienci (kupujący i sprzedający)•Otoczenie biznesowe.

•

Partnerzy biznesowi•

Dostawcy•

Osoby zatrudnione

Opracowaliśmy szczegółową mapę kluczowych interesariuszy, która pomaga nam skutecznie zarządzać
relacjami z nimi. Mapa umożliwia dopasowanie zarówno
kanałów, jak i częstotliwości kontaktu do grupy. Dobieramy najbardziej efektywne kanały komunikacji dlakażdej grupy.

[1] https://about.allegro.eu/static-files/c32463e3-8a82-4ba1-8ee3-f3db25833984
294

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

295

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Grupa

Formy kontaktu

Pracowników• „Let’s Talk” – spotkaniach z zespołem Exec i sesja Q&A• Company update: kwartalne spotkania z zarządem dla wszystkich pracowników, w tym
sesja pytań i odpowiedzi• Kanał qa_allegro do zadawania pytań na bieżąco
• Inspirujące spotkania Juice Work&Life Academy• Wewnętrzna platforma mediów społecznościowych Insite+• Wspólnoty tematyczne• Allegro Tech Meeting• Badanie zaangażowania• Komunikacja e-mail• Biuletyny• Reprezentacja pracowników• Spotkania, warsztaty• Let’s Talk & All Hands spotykamy się z zespołem Exec
• Szkolenia i platforma MindUp• Przegląd roczny i półroczny (okazja do wzajemnej informacji zwrotnej)• Mentoring• System zgłaszania nieprawidłowości
• Program #AllegroLife rzecznictwa pracowniczego• Podcasty

Społeczność
lokalnai organizacje
pozarządowe

• Allegro Foundation• Programy wolontariatu• Allegro Charytatywni• Spotkania edukacyjne w szkołach i na uczelniach• Punkty informacyjne na imprezach• Współpraca z organizacjami pozarządowymi

Administracja
oraz krajowei międzynarodowe
organy regulacyjne• Współpraca z polskimi i czeskimi organami rządowymi, w tym z regulatorami rynku• Współpraca z organizacjami biznesowymi i izbami handlowymi• Praca w ramach instytucji UE (Komisja Europejska, Parlament Europejski)• Udział w konsultacjach społecznych na temat projektów aktów prawnych

Otoczenie
giełdowe, w tym
akcjonariusze• Raporty bieżące i okresowe• Spotkania, konferencje i okrągłe stoły• Kontakt e-mail• Dział Relacji Inwestorskich• Strona korporacyjna• Biuletyny• Walne Zgromadzenie

Otoczenie
biznesowe, media
i konkurencja• Członkostwo w organizacjach branżowych• Inicjatywy branżowe
• Udział w konferencjach i spotkaniach• Konsultacje społeczne• Raporty bieżące i okresowe, aktualizacje firmy• Relacje z mediami• Komunikacja mailowa, bezpośredni kontakt dla mediów• https://magazyn.allegro.pl/296Częstotliwość komunikacji z naszymi interesariuszamizależy od potrzeb i życzeń naszych interesariuszy.
Przeprowadziliśmy również ankiety wśród osób zatrudnionych dotyczące kultury i wartości organizacyjnych,
satysfakcji oraz wyboru tematów materiałowych doraportu ESG, aby lepiej zrozumieć i zintegrować nasze
zespoły.
O problemach naszych akcjonariuszy dowiadujemy
się na Walnych Zgromadezeniach, a także poprzez
własne badania i analizy. Przeprowadzamy ankiety
oraz spotkania z klientami i partnerami biznesowymi,
w tym wywiady indywidualne, wywiady grupowe oraz
testy użyteczności. Wyniki badań stanowią podstawę
naszych projektów i inicjatyw. Stale monitorujemy
również internet i przeglądamy media.

„Kampania 17 celów” w branży e-commerce
W procesie przygotowania tego raportu wykorzystaliśmy
również matrycę oddziaływania, stworzoną w ramach
Kampanii 17 Celów[1] , realizowanej we współpracy z CSR
Consulting. Jednym z rezultatów projektu była analiza
przeprowadzona przez 17 ekspertek i ekspertów, którzy ocenili łącznie 169 zadań Celów Zrównoważonego
Rozwoju, poszukując tych, na które największy wpływ
ma branża e-commerce. Rezultatem była matryca
wpływu branży e-commerce, w której zidentyfikowano
3 kluczowe i 4 dodatkowe cele dla branży.
Kluczowe SDGs zidentyfikowane przez ekspertki i eksperów dla branży e-commerce:

Allegro było również głównym Partnerem badania
i publikacji Izby Gospodarki Elektronicznej Odpowiedzialny e-commerce 2022•

Dla 67% kupujących online ważne jest, czy sklep
internetowy jest biznesem odpowiedzialnym społecznie i czy rozwija się w sposób zrównoważony,•35% respondentów przywiązuje wagę do działań
na rzecz zrównoważonego rozwoju firmy, od której
kupują, np. czy e-sklep działa etycznie, czy jest
dostosowany do potrzeb osób ze specjalnymi
potrzebami,•Wśród lojalnych klientów sklepu internetowegośrednio 8 na 10 osób bacznie obserwuje jegodziałania z zakresu społecznej odpowiedzialności
biznesu i tym samym decyduje, czy jest on godnyzaufania, czy nie.

[1] „Kampania 17 Celów” to pierwsza i największa ogólnopolska międzysektorowa inicjatywa na rzecz Celów Zrównoważonego Rozwoju w Polsce. Zachęca biznes do wnoszenia wkładu w realizację Agendy 2030. Kampania zgromadziła
szerokie grono podmiotów: firmy, instytucje rządowe i organizacje pozarządowe pod honorowym patronatem
polskiego Ministerstwa Rozwoju. To przykład tego, jak może funkcjonować krajowa, międzysektorowa współpracana rzecz Agendy 2030.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

297

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.
Środowisko i klimat

4.2.
Kluczowe dane i wyniki dla środowiska i klimatu

4.1.
Zarządzanie kwestiami środowiskowymi
i klimatycznymi
Allegro angażuje się w przeciwdziałanie zmianom
klimatycznym i ograniczanie naszego wpływu na środowisko, czego dowodem jest nasza kompleksowa
Polityka Klimatyczna. Polityka ta obejmuje szereg działań
mających na celu osiągnięcie celów zrównoważonego
rozwoju, takich jak wprowadzenie energii odnawialnej,zmniejszenie naszego śladu węglowego poprzez cele
oparte na podstawach naukowych, redukcję emisji
i udział w międzynarodowych inicjatywach klimatycznych i środowiskowych.
Podjęliśmy szereg działań mających na celu zmniejszenie emisji i zużycia energii, takich jak wprowadzenie
rozwiązań gospodarki o obiegu zamkniętym. Zapewniamy również edukację klimatyczną interesariuszom,
odbiorcom (klientom i sprzedawcom) oraz osobom
zatrudnionym.
Allegro monitoruje i zarządza ryzykiem i szansami
klimatycznymi i środowiskowymi, zgodnie z zaleceniami Grupy Zadaniowej ds. Ujawniania Informacji
Finansowych Związanych z Klimatem (TCFD). Włączamy
również zarządzanie ryzykiem klimatycznym do naszego
ogólnego procesu zarządzania ryzykiem.

Działania Allegro zmierzające do identyfikacji i zarządzania wpływem na środowisko w całym łańcuchu
wartości są wynikiem rosnących oczekiwań klientów,
pracowników, ale także instytucji finansowych i inwestorów. W grudniu 2022 roku Allegro podniosło rating MSCIESG z „A” do „AA”. Tym samym firma znajduje się wśród
33% najwyżej ocenianych firm w branży handlowej.
W ocenie MSCI brane są pod uwagę nie tylko kwestieśrodowiskowe, ale także społeczne i związane z ładem
korporacyjnym.

E-COMMERCE VS. SKLEPY STACJONARNE
Nasze własne badania wykazały, że ze względu na różnice w modelu oraz brak fizycznych sklepów, mniejszą
liczbę dojazdów klientów i usprawnioną logistykę,e-commerce powoduje średnio około 40% mniej emisji gazów cieplarnianych na zakupiony przedmiot niż
tradycyjne sklepy stacjonarne. Warto wspomnieć, że
gdyby to porównanie zostało wykonane w ramach usługi
fulfillment (w porównania do wysyłki przez merchanta),redukcja CO2e przekroczyłaby 50%[1] .

Polityka Klimatyczna Grupy to zobowiązanie do osiągnięcia bardziej zrównoważonej drogi dla firmy, jej
interesariuszy i środowiska.

[1] Dane własne: Dla porównania wykorzystaliśmy metodę merchant-based, zarówno w wariantach dostawy bezpośredniej na adres, jak i dostawy do automatu paczkowego, przygotowane przez zewnętrznych ekspertów zlecenie Allegro.
Nasze kalkulacje dotyczące sklepów stacjonarnych opierały się na naszym doświadczeniu w branży detalicznej
i sklepach convenience oraz ananalizie procesów logistycznych przeprowadzonej przez Allegro i zewnętrznychekspertów.

298

III. Raport niefinansowy•

10.4% mniejsze emisje w całym łańcuchu wartości
(Zakres 1, 2 i 3)•

23% energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych,dzięki gwarancjom pochodzenia

28% mniejsza intensywność rok do roku emisji
w całym łańcuchu wartości (Zakres 1, 2 i 3) w stosunku do przychodów (metoda market-based)••

12.2% spadek rok do roku emisji gazów cieplarnianych w Zakresie 3

3,7 mln zrównoważonych opakowań wprowadzonych na rynek przez Allegro••

98% odpadów z magazynów Allegro zostało poddanych recyklingowi

4.3.
Polityka środowiskowa i klimatycznaNaszą ambicją jest ciągłe zmniejszanie negatywnego
wpływu na środowisko, przede wszystkim poprzez
redukcję emisji, dlatego przyjęliśmy Politykę Klimatyczną
i cele klimatyczne zgodne z Porozumieniem Paryskim.
Chcemy również aktywnie angażować się w zieloną
transformację, aby stać się liderem w gospodarce
niskoemisyjnej.
Chcemy być pierwszym miejscem, które klienci wybierają dla zrównoważonych e-zakupów i miejscem
wspierającym sprzedawców (głównie MŚP) w ich zrównoważonym rozwoju i wzroście. Tworzymy zrównoważoną bazę produktów. Pracujemy nad zrównoważonymi
opakowaniami w centrum logistycznym, a w przyszłości
chcemy wprowadać oznaczenia dla sprzedawców, którzy
zapewniają zrównoważone opakowania
Planujemy stać się zrównoważonym liderem na rynku, dzięki ustawionym celom klimatycznym w całymnaszym łańcuchu wartości. Jesteśmy w trakcie wdrażania systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001
w Polsce, a następnie planujemy rozszerzenie go na
inne kraje, w których działamy. Monitorujemy emisję
gazów cieplarnianych Grupy i kontynuujemy realizację
strategii dekarbonizacji w Polsce. W opracowaniu sącele klimatyczne dla Mall Group, działającej w Czechach,
Słowenii, Chorwacji, na Słowacji i Węgrzech.

W marcu 2022 r. przyjęliśmy Politykę Klimatyczną.
Zgodnie z nią zobowiązujemy się do maksymalizacji
wykorzystania energii odnawialnej, zmniejszenia śladu
węglowego w naszej działalności i współpracy z naszymi
partnerami biznesowymi w celu zmniejszenia emisji
w całym łańcuchu wartości.
W ramach Polityki Klimatycznej angażujemy się w działania i inicjatywy mające wpływ na:•

zmniejszenie emisji i zużycia energii,•

zmniejszenie emisji związanych z zamówieniami
wysyłkowymi,•

rozwój niskoemisyjnych centrów logistycznych dla
firm sprzedających na platformie Allegro,•

wprowadzenie modelu gospodarki o obiegu zamkniętym, w tym opakowań w 100% pochodzących
z recyklingu i opakowań wielokrotnego użytku,•

oferowanie edukacji klimatycznej interesariuszom,
w tym klientom i społeczeństwu, w szczególności
edukacji i doskonalenia kompetencji klimatycznychi środowiskowych pracowników i pracowniczek

Inicjatywy w ramach naszej Polityki Klimatycznej sąjawne i opisane w raportach ESG Allegro. Polityka
Klimatyczna Allegro dostępna jest na stronie Allegro.eu

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

299

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.3.1.
CELE KLIMATYCZNE ZGODNE Z SBTII ZGODNE Z POROZUMIENIEM PARYSKIM
Allegro jest pierwszą firmą e-commerce i technologiczną z Polski, która we wrześniu 2021 r. dołączyła do
inicjatywy Science Based Targets. Już w listopadzie 2022
roku Allegro zostało sklasyfikowane, po wieloetapowym
procesie walidacji, jako jedna z firm z zatwierdzonymi
przez SBTi celami klimatycznymi. Cele przyjęte przez
Allegro zostały wyznaczone zgodnie z naukową metodą
SBTi i ścieżką do osiągnięcia celu 1,5 stopnia Porozumienia Paryskiego.
Dołączenie do SBTi, wiarygodnej i uznanej inicjatywy,
pomogło nam opracować i zakomunikować cele, a także
spełnić oczekiwania inwestorów i spełnić wymogi ratingów ESG. Ustalanie celów opartych na podstawach
naukowych jest częścią rocznej praktyki sprawozdawczej spółek, obejmującej kwestionariusz CDP i ocenę, cojest ważne dla inwestorów instytucjonalnych.
Zespół Walidacji Celów SBTi zweryfikował cele Allegro
z zakresu 1 i 2 i ustalił, że jest on zgodny z trajektorią
1,5°C. Jest to obecnie jeden z najbardziej ambitnych
poziomów zaangażowania w SBTi. SBTi zatwierdziłonastępujące cele:
Allegro zobowiązuje się do ograniczenia emisji
gazów cieplarnianych z zakresu 1 i 2 o 38% do2030 r., w porównaniu z poziomem roku bazowego
2021. Allegro zobowiązuje się również do zaangażowania 73% swoich największych dostawców
i podwykonawców do określeniu ich własnychcelów klimatycznych zgodnych z metodą naukową
do 2027 roku.

300

Jako lider zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego
biznesu, Allegro będzie nadal podejmować liczne kroki
w kierunku bardziej zrównoważonej przyszłości, w tym:

1. Projekty wdrożeniowe zapewniające energię odnawialną ze stałymi cenami w celu zmniejszenia emisji
gazów cieplarnianych w zakresach 1 i 2 (emisje
bezpośrednie i pośrednie),
2. Wspieranie, edukowanie i zachęcanie naszych
największych dostawców do wprowadzania ichcelów klimatycznych,
3. Zapewnienie zrównoważonej i przejrzystej komunikacji na temat naszej ścieżki klimatycznej
4. Monitoring emisji gazów cieplarnianych w Allegro,
5. Kontynuacja integracji strategii ESG ze strategią
biznesową.
SBTi jest partnerstwem CDP, United Nations Global
Compact, World Resources Institute (WRI) i World Wide
Fund for Nature (WWF). Wezwanie do działania SBTijest jednym ze zobowiązań koalicji We Mean BusinessCoalition.
SBTi pokazują firmom i instytucjom finansowym, o ile
i jak szybko firmy muszą zmniejszyć emisje gazów cieplarnianych, aby zapobiec najgorszym skutkom zmian
klimatu, prowadząc je na jasną ścieżkę do dekarbonizacji.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

301

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.4.
Ślad węglowy i wpływ na środowisko
Allegro chce być liderem zrównoważonego rozwoju,
wyznaczając ambitne cele i torując drogę innym firmom
z branży. Wyznaczanie celów redukcji emisji jest dla
nas naturalnym krokiem w ograniczaniu negatywnego
wpływu na środowisko i zmniejszaniu śladu węglowego,
pomimo rozwoju naszej działalności.
Ślad węglowy to całkowita ilość emisji gazów cieplarnianych, które są bezpośrednio i pośrednio uwalniane
do atmosfery. Grupa mierzy i ujawnia dane dotyczące
śladu węglowego w trzech zakresach (1, 2 i 3), które
odzwierciedlają skalę wpływu firmy na środowisko.

Ślad węglowy mierzy wpływ działalności przedsiębiorstwa na ilość gazów cieplarnianych emitowanych do
atmosfery, wyrażoną w tonach ekwiwalentu CO2.
Emisje gazów cieplarnianych Allegro obejmują: zakres 1– emisje bezpośrednie, zakres 2 – emisje pośrednie orazzakres 3 – emisje pośrednie odnoszące się konkretnie dodostawców, którzy nie są objęci zakresem 2. Obliczanieśladu węglowego jest pierwszym krokiem do określenia
i zarządzania wpływem na środowisko.

4.4.1.
EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCH

Emisje gazów cieplarnianych przez Allegro
obejmują:Ślad węglowy w trzech zakresach

Zakres 1: wszystkie bezpośrednie emisje uwolnione
z naszej działalności operacyjnej. W przypadku Allegro
są to m.in. gaz ziemny, zużycie paliwa w pojazdach orazwycieki czynników chłodniczych.

Grupa Allegro.eu[1][2], mierzy i ujawnia dane o swoimśladzie węglowym w trzech Zakresach (1, 2 i 3), które
odzwierciedlają skalę naszego wpływu na środowisko.
Ślad węglowy (carbon footprint) jest miarą emisji gazów
cieplarnianych, powstałych w wyniku działalności firmyw roku sprawozdawczym i jest wyrażony jako masa
emisji ekwiwalentu CO2.
Ponieważ w kwietniu 2022 r. Allegro nabyło Mall Group,
oraz WE|DO, porównanie zagregowanych wyników
z rok do roku byłoby niemiarodajne. Ślad węglowy jest
zatem podawany osobno dla struktury Grupy Allegro.eu
sprzed przejęcia23 (zwanej dalej Działalnością w Polsce)
oraz zbiorczo dla całej Grupy Allegro.eu po przejęciu24.
Porównania rok do roku dotyczą wyłącznie struktury
Grupy Allegro.eu sprzed przejęcia.

Zakres 2: pośrednie emisje gazów cieplarnianych wynikające z konsumpcji zakupionej energii elektrycznej
i cieplnej.
Zakres 3: pośrednie emisje gazów cieplarnianych
nieujęte w Zakresie 1 i 2, które występują w całymłańcuchu wartości. Obejmuje one emisje powstałe
w wyniku zakupu towarów i usług (dostawa wody, papieru, produkty zakupione w ramach działalności 1P,
opakowania, transport towarów zorganizowany przez
Sprzedawców, marketing, doradztwo oraz inne towaryi usługi), dóbr inwestycyjnych, emisje związane energią
i paliwami WTT, transport upstream, odpady i ścieki,
podróże służbowe, dojazdy pracowników i pracę zdalną,transport downstream, wykorzystanie sprzedanych
produktów, utylizację sprzedanych produktów, aktywa
dzierżawione downstream.
Całkowita emisja gazów cieplarnianych w Grupie
w Zakresie 1 i 2 w odniesieniu do całkowitej liczby pracowników wynosi 3,02 t CO2e na pracownika (metoda
market-based) oraz 3,86 t CO2e na pracownika (metoda
location-based)[3] .
W porównaniu z rokiem 2021, emisje gazów cieplarnianych z Działalności w Polsce w Zakresie 1 i 2 w odniesieniu do całkowitej liczby pracowników wzrosły o 52%(metoda market-based) i o 99% (metoda location-based)[4][1] Obliczenia śladu węglowego dla struktury Allegro przed przejęciem Grupy Mall i WE|DO obejmowały emisjez Allegro Sp. z oo, Ceneo.pl Sp. z o.o. . i eBilet Polska Sp. z o.o.. a także Allegro Pay Sp. z oo, Opennet.pl Sp. z oo,
Allegro Finance Sp. zo.o. (Z oceny wykluczono Allegro.eu S.A., Allegro Treasury S.à r.l., Adinan Super Topco Employee
Benefit Trust oraz SkyNet Customs Brokers Sp. z oo).
[2] Obliczenia śladu węglowego dla struktury Grupy Allegro.eu po przejęciu uwzględniały (oprócz działalności polskich)emisje za kwiecień-grudzień 2022 r. z Mall Group a.s. oraz WE|DO CZ s.r.o., WE|DO SK s.r.o., Internet Mall, a.s.,Internet Mall Slovakia s.r.o., Internet Mall d.o.o., Internet Mall Hungary Kft., m-HU Internet Kft., AMG Media a.s.,Mimovrste d.o.o., CZC.cz s.r.o. (z oceny wykluczono Netretail sp. z oo, Allegro.eu S.A., Allegro Treasury S.à r.l., AdinanSuper Topco Employee Benefit Trust oraz SkyNet Customs Brokers Sp. z oo).
[3] Dla lokalizacji (zwłaszcza w Segmencie Mall), gdzie nie były dostępne rynkowe wskaźniki emisji, przyjęto lokalnewskaźniki emisji z założeniem, że dane zostaną poprawione w kolejnym roku.
[4] Liczba pracowników przyjęta do obliczeń: Polskie Działalności – 4025, cała Grupa Allegro.eu – 5921.

302

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

303

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Grupa

Emisje GHG w odniesieniu do przychodów(t CO2e / mln PLN)

Działalność w Polsce

2022

2022

2021*

YoY [2]

2020

Emisje z Zakresu 1 i 2 (metoda market-based) (t CO2e)w odniesieniu do przychodów (mln PLN) [1]

1,98

2,22

2,19

2%

2,30

Emisje z Zakresu 1 i 2 (metoda location-based) (tCO2e) w odniesieniu do przychodów (mln PLN)

2,54

2,97

2,23

33%

2,25

Całkowite emisje (Zakres 1, 2 i 3) (metoda marketbased) (t CO2e) w odniesieniu do przychodów(mln PLN) [1]

39,54

32,82

45,43

-28%

33,87

Całkowite emisje (Zakres 1, 2 i 3) (metoda locationbased) (t CO2e) w odniesieniu do przychodów(mln PLN)

40,10

33,56

45,48

-26%

33,82

Źródło emisji GHG[t CO2e] [4]Działalność w Polsce

2022

2022

2021*

YoY [2]

2020

Emisje z Zakresu 1 i 2 (metoda market-based) (t CO2e)w odniesieniu do przychodów (mln EUR) [3]

9,29

10,41

10,01

4%

10,29

Emisje z Zakresu 1 i 2 (metoda location-based)(t CO2e) w odniesieniu do przychodów (mln EUR)

11,88

13,91

10,23

36%

10,09

Całkowite emisje (Zakres 1, 2 i 3) (metoda marketbased) (t CO2e) w odniesieniu do przychodów (mln
EUR) [3]185,21

153,70207,96-26%

151,53

Całkowite emisje (Zakres 1, 2 i 3) (metoda locationbased) (t CO2e) w odniesieniu do przychodów(mln EUR)

187,80Dane za rok 2020 nie są porównywalne ze względu na
korektę metodologii.

Emisje z Zakresu 2 wzrosły o 25,6% r/r (metoda market-based) i o 66,3% r/r (metoda location-based). Mniejszy
wzrost emisji obliczonych zgodnie z metodą market-based wynika z wykorzystania energii elektrycznej

z odnawialnych źródeł – w 2022 roku 22,99% zużytej
energii elektrycznej pochodziło z OZE (w porównaniu
do 15,47% w 2021 roku).
Emisje gazów cieplarnianych z Zakresu 3 zmniejszyły
się o 12,2%. Kategorie, w których emisje zmniejszyły się
najbardziej, to zakupione towary i usługi oraz dobra inwestycyjne. Największy wzrost odnotowano w kategorii
downstream transport i dystrybucja.

Grupa
Grupa

Emisje GHG w odniesieniu do przychodów(t CO2e/mln EUR)

Emisje bezpośrednie z Zakresu 1 wzrosły o 38,3% r/r.
Wzrost ten wynika z wykorzystania gazu ziemnego, głównie w centrum logistycznym w Adamowie (Fulfillment
Center), oraz wyższego zużycia paliw w porównaniu
z rokiem poprzednim.

157,20208,19-24%

151,33

W porównaniu z rokiem 2021, w 2022 r. emisje
GHG z Zakresu 1 i 2 wzrosły o 26,2% (metoda
market-based) i 64,9% (metoda location-based).
Wynika to ze zwiększonego zużycia ciepła i energii
elektrycznej, a także większego zużycia paliw
w źródłach stacjonarnych i mobilnych. W celu
zmniejszenia swojego wpływu na środowisko,w 2021 roku Allegro przystąpiło do inicjatywy
Science-Based Target i zobowiązuje się do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych z Zakresu 1 i 2
o 38% do 2030 roku (w porównaniu do 2021 roku).

Działalność w Polsce

2022

2022

2021*

YoY [2]

2020

Zakres 1

1 421,76

802,01

579,8938,3%

250,58

Zakres 2 (metoda market-based) [3]

16 440,14

13 966,59

11 122,08

25,6%

8 941,53

Zakres 2 (metoda location-based)

21 414,42

18 929 85

11 382,50

66,3%

8 763,48

338 228,59

203 293,04

231 490,80-12,2%

126 201,76

Zakres 1+2 (metoda market-based) [3]

17 861,89

14 768,60

11 701,97

26,2%

9 192,11

Zakres 1+2 (metoda location-based)

22 836,18

19 731,87

11 962,3964,9%9 014,06

Zakres 1+2+3 (metoda market-based) [3]356 090,48

218 061,64

243 192,77-10,3%

135 393,87

Zakres 1+2+3 (metoda location-based)

361 064,77

223 024,90

243 453,19-8,4%

135 215,82

Zakres 3[1] metodyka obliczeń za rok 2021 została skorygowana[2] porównania rok do roku dotyczą struktury Grupy sprzed przejęcia Mall
[3] dla lokalizacji, gdzie nie były dostępne wskaźniki emisji specyficzne dla danego rynku, przyjęto wskaźniki emisji
specyficzne dla danej lokalizacji, przy założeniu, że dane zostaną poprawione w kolejnym roku
[4] Average exchange rates (EUR/PLN 2022: PLN 4.68; 2021: PLN 4.58; 2020: PLN 4.47).

[1] metodyka obliczeń za rok 2021 została skorygowana[2] porównania rok do roku dotyczą struktury Grupy Allegro.eu sprzed przejęcia Mall
[3] dla lokalizacji, gdzie nie były dostępne wskaźniki emisji specyficzne dla danego rynku, przyjęto wskaźniki emisji
specyficzne dla danej lokalizacji, przy założeniu, że dane zostaną poprawione w kolejnym roku
[4] Zidentyfikowane i uwzględnione w obliczeniach gazy cieplarniane to CO2, CH4 i N2O, które zostały wyrażone jako
ekwiwalent CO2. Nie zidentyfikowano biogennych emisji CO2. Jako rok bazowy przyjmuje się rok 2021. Źródłamiwskaźników emisji były KOBiZE (Krajowe Centrum Zarządzania Emisjami) dla energii elektrycznej i ciepła w Polsce,
dane publikowane przez dostawców energii elektrycznej, Exiobase 3.4 2019 dla wartości pieniężnych oraz
DEFRA (Department of Environment, Food and Rural Affairs w Wielkiej Brytanii rząd) inaczej. Współczynniki GWP
oparte na czwartym raporcie oceniającym (AR4) Międzyrządowego Zespołu Narodów Zjednoczonych ds. Zmian
Klimatu (IPCC) oraz dzięki wykorzystaniu bazy danych DEFRA (Greenhouse gas report: conversion factors 2022)
dla niewielkiej liczby wskaźników na piątym Sprawozdanie z oceny (AR5). Tam, gdzie było to możliwe, dokonano
obliczeń dla każdej spółki zależnej, a wyniki skonsolidowano zgodnie z kontrolą operacyjną. Uwzględniono 100%
emisji z poszczególnych lokalizacji Polskich Działalności. Nie uwzględniono emisji z dóbr inwestycyjnych Segmentu
Mall. Wielkość emisji z produkcji zużytej energii elektrycznej obliczono według dwóch metod: lokalizacyjnej (emisjazwiązana z energią elektryczną obliczona przy użyciu średnich krajowych wskaźników emisji) oraz rynkowa (emisjazwiązana z energią elektryczną obliczona z wykorzystaniem wskaźnika emisji specyficznej dla sprzedawcy energii).
W metodzie lokalizacyjnej zastosowano średni wskaźnik emisji dla krajów. W metodzie rynkowej zastosowanowskaźniki emisji dla dostawców energii. Dla lokalizacji, dla których nie były dostępne rynkowe wskaźniki emisji,przyjęto lokalizacyjny wskaźnik emisji z założeniem, że w kolejnym roku dane zostaną poprawione

304

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

III. Raport niefinansowy

305

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Grupa

Zakres 1 [t CO2e]

Działalność w Polsce

2022

2022

2021*

YoY [2]2020

Gaz ziemny

868,99628,75437,4643,7%190,92

Olej napędowy

172,81

20,70

27,73

-25,4%

20,35

Benzyna

270,48

43,10

51,73

-16,7%

37,61

Samochody hybrydowe

109,47

109,4751,96

110,7%

1,69

—

—

11,01

-100,0%

—

LPG

Grupa

Zakres 2 [t CO2e]

Działalność w Polsce

2022

2022

2021*

YoY [2]2020Zużycie energii elektrycznej(metoda market-based) [3]

14 823,35

12 520,66

10 575,74

18,4%

8 359,38Zużycie energii elektrycznej (metoda
location-based)

19 797,64

17 483,92

10 836,16

61,3%

8 181,33Zużycie energii cieplnej

1 616,78

1 445,93

546,35

164,7%

582,15

Grupa

Zakres 3 [t CO2e]

2022

2021*

YoY [2]2020

Kat. 1 – Zakupione usługi i towary

206 559,10

95 913,35

97 803,21-1,9%

75 030,71

Kat. 2 – Dobra inwestycyjne

17 308,93

16 459,95

47 582,00-65,4%

14 642,84

Kat. 3 – P aliwa i energia niezawarte
w Zakresie 1 i 2

1 960,81

1 527,91

2 962,07-48,4%

1 254,50

Kat. 4 – Upstream – transport i dystrybucja

8 649,32

3 117,48

—

n/d

—

Kat. 5 – O dpady generowane w trakcie
prowadzenia działalności

424,59

79,30

13,90

470,5%

4,93

Kat. 6 – Podróże służbowe

563,52526,65

133,88

293,4%

73,55

1 409,47

867,383 060 00

-71,7%

3 060,00

Kat. 9 – D ownstream – transporti dystrybucja

80 993,89

79 745,79

54 455,03

46,4%

32 041,77

Kat. 11 – Wykorzystanie sprzedanych
produktów

13 469,61

1 550,67

6 360,15-75,6%—

Kat. 12 – Postępowanie ze sprzedanymi
produktami po zakończeniu ichużytkowania

6 880,10

3 495,32

2 296,56

52,2%

6,41

Kat. 13 – Downstream – wynajęte aktywa

9,25

9,25

14,00

-33,9%

87,04•

Kat. 3 Paliwa i energia niezawarte w Zakresie 1 i 2 –emisje z produkcji i dystrybucji energii elektrycznej
oraz paliw – na podstawie rzeczywistych danycho zużyciu energii z Zakresu 1 i 2 oraz wskaźników
emisji DEFRA 2022.

•

Kat. 4 Upstream – transport i dystrybucja – emisje
z transportu realizowanego przez bezpośrednich
partnerów Grupy Allegro.eu zostały obliczone przyużyciu wskaźników emisji DEFRA 2022.

•

Kat. 5 Odpady generowane w trakcie prowadzenia
działalności – emisje z odpadów i ścieków generowanych w budynkach biurowych i magazynach orazz oczyszczania ścieków – na podstawie rzeczywistych danych o wytwarzanych odpadach i ściekachoraz wskaźników emisji DEFRA 2022.

•

Kat. 6 Podróże służbowe – emisje z podróży samolotem, samochodem i pociągiem – na podstawierzeczywistych informacji o podróżach i wskaźników
emisji DEFRA 2022.

•

Kat. 7 Dojazdy pracowników do pracy – emisje
z pracy zdalnej i dojazdów pracowników do pracy
zostały oszacowane z wykorzystaniem wskaźników emisji DEFRA 2022 oraz informacji o średnim
zatrudnieniu w spółkach Grupy, w tym informacjio pracy zdalnej .

Emisje z Zakresu 3 zostały obliczone zgodnie z następującymi założeniami:•

Działalność w Polsce

2022

Kat. 7 – Dojazdy pracowników do pracy

Obliczenia emisji GHG zostały przeprowadzone zgodnie
z The Greenhouse Gas Protocol A Corporate Accounting
i Reporting Standard Revised Edition, z wykorzystaniem
podejścia inwentaryzacyjnego oraz przesiewowego –w przypadku braku możliwości zastosowania pierwszej
opcji (tylko w przypadku braku danych ilościowych
w niektórych podkategoriach zastosowano podejście
przesiewowe z wykorzystaniem bazy danych environmentally-extended input output (EEIO) odpowiedniej
dla Europy – Exiobase 3.4 2019, rekomendowanej przez
The European Environment Agency (EEA).

•

Kat. 1 Zakupione Dobra i Usługi – obliczenia oparteo wskaźniki emisji DEFRA 2022 oraz szacowanie
emisji na postawie bazy danych Exiobase 3.4 2019.
Kategoria ta obejmuje emisje z produktów zakupionych w ramach działalności 1P, zużycie wody
wodociągowej, materiałów biurowych, materiałów
opakowaniowych, usług w chmurze, a także innych
towarów i usług zaksięgowanych jako wydatki operacyjne nie ujętych w innych miejscach.
Kat. 2 Dobra inwestycyjne – emisje z dóbr inwestycyjnych zaksięgowanych jako nakłady inwestycyjne
nieujętych w innych miejscach, oszacowane przyużyciu bazy danych Exiobase 3.4 2019. Emisje
z zakupu automatów paczkowych Allegro One
Box i związanego z nimi sprzętu informatycznego,
wykorzystano wskaźniki emisji DEFRA 2022.

[1] metodyka obliczeń za rok 2021 została skorygowana[2] porównania rok do roku dotyczą struktury Grupy Allegro.eu sprzed przejęcia Mall
[3] dla lokalizacji, gdzie nie były dostępne wskaźniki emisji specyficzne dla danego rynku, przyjęto wskaźniki emisji
specyficzne dla danej lokalizacji, przy założeniu, że dane zostaną poprawione w kolejnym roku

[1] Wykluczono emisje z pobytów pracowników w hotelach podczas podróży służbowych.
[2] Emisje z pracy zdalnej oszacowano na podstawie przyjętych założeń: 1. Podczas pracy w domu pracownik korzysta
z komputera (50W) i monitora (70W). 2. Czas pracy wynosi 8 godzin, 251 dni w roku. 3. Wykorzystano informacje
dotyczące pracy zdalnej dla poszczególnych firm w 2022 roku. 4. Zużycie energii pomnożono przez wskaźnik
referencyjny dla energii elektrycznej. Aby zachować zgodność z metodologią GHG Protocol, emisje z pracy zdalnej
zostały przypisane do Zakresu 3 – Kategoria 7.
Emisje z dojazdów pracowników oszacowano na podstawie przyjętych założeń: 1. Pracownicy magazynowi: pracownicy
magazynu dojeżdżają do pracy 5 dni w tygodniu; średnia odległość z domu do magazynu – 30 km; rodzaj transportu:
50% ogółu pracowników magazynu – pociąg, 50% ogółu pracowników magazynu – samochód (3 osoby na 1 samochód).
2. Pracownicy biurowi: Pracownicy biurowi zostali podzieleni na w pełni stacjonarnych, hybrydowych iw pełni zdalnych;środek transportu: samochód: 5% ogółu pracowników biurowych (w aucie 1,5 osoby), odległość z domu do pracy – 10km; autobus: 45% wszystkich pracowników biurowych, odległość z domu do pracy – 10 km; kolej i tramwaj: 45%
wszystkich pracowników biurowych, odległość z domu do pracy – 10 km; metro: 5% ogółu pracowników biurowych,
odległość z domu do pracy – 10 km.

306

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

III. Raport niefinansowy

307

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022•

Kat. 8 Upstream wynajęte aktywa – emisje niedotyczące Grupy Allegro.eu.

••

Kat. 9 Downstream – transport i dystrybucja –transport sprzedanych produktów środkami transportu niezależnymi od organizacji z zastosowaniemwskaźników emisji DEFRA 2022.

•

Kat. 10 Przetwarzanie sprzedanych produktów –emisje niedotyczące Grupy Allegro.eu.

•

Kat. 11 Wykorzystanie sprzedanych produktów –emisje bezpośrednie (Zakres 1) i pośrednie (Zakres
2) z wykorzystania produktów energochłonnych,
sprzedanych użytkownikom końcowym, obliczone
przy użyciu wskaźników emisji DEFRA 2022.

•

•

•

Kat.12 Postępowanie ze sprzedanymi produktami
po zakończeniu ich użytkowania – emisje związanez końcem cyklu życia produktów – na podstawierzeczywistych danych o zakupionych materiałachoraz wskaźników emisji DEFRA 2022. Kategoria ta
obejmuje etap końca życia produktów zakupionych
w ramach działalności 1P.
Kat.13 Downstream – wynajęte aktywa – emisjezwiązane z biurami podnajmowanymi firmomzewnętrznym w lokalizacjach, w których Grupa
Allegro.eu posiada biura.
Kat. 14 Franczyzy – emisje niedotyczące Grupy
Allegro.eu.

GrupaZużycie mediów

2022

2022

2021[1]

2020

Energia elektryczna [MWh]30 272,36

24 708,55

16 619,11

11 371,05

Energia cieplna [GJ]

15 450,17

11 847,63

5,66

6 032,60Gaz ziemny [m³] [2]429 171,16

310 236,55

216 023,40

94 296,82

Benzyna [l]115 589,03

18 419,20

44 354,38

16 241,94

Olej napędowy [l]64 005,33

7 665,78

10 342,06

7 591,40——

7 072,92—

LPG [l][1] Metodyka obliczeń za rok 2021 została skorygowana[2] Centra dystrybucyjne i logistyczne

Kat. 15 Inwestycje – emisje niedotyczące Grupy
Allegro.eu.
GrupaPoniższa tabela przedstawia nasze wskaźniki zużycia energii, materiałów, wody, odpadów i ścieków
oraz podróży, które zostały wykorzystane do obliczenia emisji GHG.

GrupaZużycie energii[1]Działalność w Polsce

2022

2022

2021[2]2020

108 980,48

88 950,78

59 828,79

40 935,77

Energia cieplna [GJ]

15 450,17

11 847,63

5 661,64

6 032,60Gaz ziemny [GJ] [3]15 690,50

11 342,25

7 893,50

3 445,61

Benzyna [GJ]

3 866,05

616,06

1 483,50

543,24

Olej napędowy [GJ]

2 311,87

276,89372,85274,20——167,27—146 299,07

113 033,60

75 407,54

51 231,42

Energia elektryczna [GJ]

LPG [GJ]
Łącznie [GJ]

Działalność w Polsce

Działalność w Polsce[SFDR 5] [SFDR 6]Zużycie energii elektrycznej

2022

2022

2021[1]2020Zużycie energii elektrycznej (MWh)30 272,36

24 708,55

16 619,11

11 371,05

Wykorzystanie energii elektrycznej ze źródeł
odnawialnych (OZE) (MWh)[3]5 680,16

5 680,16

2 570,71—% wykorzystania energii elektrycznej ze źródeł
odnawialnych (OZE)

18,76%

22,99%

15,47%—

Intensywność zużycia energii elektrycznej(MWh/mln PLN)

3,36

3,72

3,10

2,84

Intensywność zużycia energii elektrycznej(MWh/mln EUR) [2]

15,73

17,40

14,21

12,73

[1] Metodyka obliczeń za rok 2021 została skorygowana[2] Średnie kursy wymiany walut (EUR/PLN 2022: PLN 4,68; 2021: PLN 4,58; 2020: PLN 4,47)[3] Energia odnawialna: Energia pozyskiwana ze źródeł, które są niewyczerpalne, np. wiatr, woda, energia słoneczna,energia geotermalna i biopaliwa

Grupa

Water consumptionZużycie [m³]Emisje z wody i ścieków [t CO2e]

Działalność w Polsce

2022

2022

2021*

2020

20 574,93

11 910,06

5 656,66

4 627,03

8,66

5,01

2,44

5,07

—

—

—

—

20 574,93

11 910,06

5 656,66

4 627,03[1] Wskaźniki wykorzystane do przeliczenia energii na jednostkę GJ pochodzą z dokumentu KOBiZE Wartości opałowe(WO) i wskaźniki emisji CO2 (WE) w roku 2019 do raportowania w ramach Systemu Handlu Uprawnieniami do
Emisji za rok 2022 oraz Rozporządzenia Ministra Środowiska z grudnia 2019 r. w sprawie wykazów zawierających
informacje i dane o zakresie korzystania ze środowiska oraz o wysokości należnych opłat.
[2] Metodyka obliczeń za rok 2021 została skorygowana[3] centra dystrybucyjne i logistyczne[1] Metodyka obliczeń za rok 2021 została skorygowana

308

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

III. Raport niefinansowy

Woda odzyskana(przetworzona/ponownie wykorzystana) [m3]Odprowadzanie nieoczyszczonych ścieków [m3]309

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Chcemy zminimalizować zużycie wody, a ponieważ
jej pobór jest wykorzystywany tylko na potrzeby biur
i pracowników, a nie na cele produkcyjne, w biurach

podejmowane są pewne inicjatywy, aby osiągnąć tencel. Powodem wzrostu zużycia wody była zwiększonaliczba pracowników pracujących w biurach w 2022 roku.
Grupa

Materiały zakupione w biurach

Działalność w Polsce

2022

2022

2021[1]

2020

Papier [ryzy]

6 944,00

1 297,00

1 698

2 438

Koperty [szt.]

390 905,00

365 598,00

40 00070 0002 708,78

1 999,50—

1 671,90

Papier biletowy [kg]Przyczyną wzrostu ilości materiałów zakupionych w biurach była zwiększona liczba pracowników pracujących
w biurach w 2022 roku.

Podróże służbowe

Działalność w Polsce

2022

2022

2021[1]2020

2 033,47

652,79555,19234,85

Oryginalna folia – bez recyklingu

131,87

73,83

54,17

48,80

Drewno półpaletowe

45,30

45,30

91,54

9,97

Wypełniacze i folie w pełni podlegające recyklingowi,
folia HDPE

71,57

—

—

7,30

Opakowania kartonowe – bez recyklingu

51,44

51,44

—

—

Opakowania kartonowe – 100% papieru z recyklingu

We wszystkich biurach i magazynach firmy prowadzona
jest gospodarka odpadami oparta o recykling odpadów,zgodnie z przepisami obowiązującymi w Polsce. Firma
prowadzi monitoring oraz raportowanie zagospodarowania wprowadzonych na rynek zużytych opakowań

oraz zagospodarowania odpadów powstałych na skutek
działalności. Podejmowane są działania zmierzające doograniczenia ilości odpadów oraz ponownego użycia
sprzętów elektrycznych.

Grupa

Odpady [2]20222021[1]2020

1 648,82

735,58340 62185 00Odpady poddane recyklingowi [t]796,54562,30297 86

179 60Odpady nie poddane recyklingowi[t]852,29173,28

42 76

6 58

[1] Metodyka obliczeń za rok 2021 została skorygowana[2] W przypadku braku danych dotyczących metod przetwarzania odpadów przyjęto uśrednione udziały poszczególnych
metod przetwarzania odpadów w oparciu o oficjalne statystyki właściwe dla danych lokalizacji.

310

Jedna z naszych serwerowni realizuje projekt mający
na celu poprawę efektywności energetycznej oraz
wykorzystanie ciepła odpadowego w centrum przetwarzania danych. Celem tych inicjatyw jest zaoszczędzenie większej ilości energii elektrycznej i zmniejszenie
zanieczyszczenia powietrza spowodowanego emisjami.
Wprowadzono inteligentny system zarządzania energią,który pomaga ograniczyć emisje CO2.

Działalność w Polsce

2022

2022

2021[1]

2020

Podróże lotnicze [pasażero-km]

1 905 926,80

1 874 207,68

587 903,92

292 295,00

Podróże kolejowe [pasażero-km]

2 796 712,00

2 780 648,00

730 680,00

552 543,00

615 563,43

438 932,06

232 895,44

146 620,93

Podróże samochodami [pasażero-km]

Przyczyną wzrostu liczby podróży służbowych była
nowa polityka podróży służbowych po zakończeniu
ograniczenia COVID-19 oraz zwiększona liczba pracowników pracujących w biurach w 2022 r. Ponadto przejęcie
Mall Group i WE|DO zwiększyło zapotrzebowanie na
podróże lotnicze na znacznie większym obszarze geograficznym Grupy, a w szczególności między Warszawą,Poznaniem i Pragą.
W latach 2020, 2021 i 2022 nie doszło do uwolnienia
czynników chłodniczych.

Działalność w Polsce

2022

Odpady ogółem [t]Ponadto wszystkie biura stanowią dobrze skomunikowane lokalizacje, o znacznych powierzchniach i licznych
udogodnieniach dla pracowników.

Grupa

Grupa

Opakowania zużyte w magazynie [t]Nasze biura w Warszawie, Poznaniu i Krakowie uzyskały
certyfikaty zrównoważonego budownictwa z bardzo
wysokimi wynikami w swojej kategorii w Polsce. Biuro
Nowy Rynek w Poznaniu jest certyfikowane w systemie WELL Health-Safety Rating[2] . W Fabryce Norblina
w Warszawie zastosowany zostanie szereg zrównoważonych rozwiązań – uzyskały one wstępną certyfikacjęBREEAM[3] z oceną bardzo dobrą w fazie projektowania.
Budynek biurowy Lubicz w Krakowie, w którym zlokalizowane jest nasze biuro, posiada certyfikat BREEAM
na poziomie doskonałym.

III. Raport niefinansowy[1] metodyka obliczeń za rok 2021 została skorygowana[2] System WELL Health-Safety Rating oznacza, że inwestycja została zrealizowana mając na celu dobrostan pracowników:
zrównoważone, bezpieczne i zdrowe miejsce pracy[3] BREEAM to międzynarodowy system niezależnej, zewnętrznej certyfikajci budynków, grup budynków i projektów
infrastrukturalnych pod kątem zgodności z zasadami zrównoważonego rozwoju

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

311

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.5.
Task Force on Climate-Related Financial Disclosures(TCFD, Grupa Zadaniowa ds. Ujawniania Informacji
Finansowych Związanych z Klimatem)

Metoda realizacjiOkreślenie perspektywy
krótko-, średnio –i długoterminowej• perspektywa krótkoterminowa – od 2022 do 2025
(obecny okres prognozy wyników)• perspektywa średnioterminowa – od 2025 do 2030
(w oparciu o średniookresowe cele klimatyczne UE)• perspektywa długoterminowa – od 2030 do 2050
(w oparciu I długoterminowe cele klimatyczne UE)

Przygotowując scenariusze klimatyczne i oceniając ryzyko, Allegro.eu korzystało z danych Międzyrządowego
Zespołu do spraw Zmian Klimatu (IPCC). Wyodrębniono
dwa warianty RCP (Representative Concentration Pathways)[1]:•

RCP 2.6 – wariant zakładający wzrost temperatury
o ok. 1,5°C do końca stulecia;•

RCP 8.5 – wariant zakładający wzrost temperatury
o ok. 4°C do końca stulecia.

Wybrane scenariusze klimatyczne zostały rozpisane
pod względem warunków lokalnych i potencjalnego
wpływu na sektor. Poniżej zidentyfikowaliśmy kluczowe
megatrendy w Europie i w Polsce, które stanowiły podstawę do analizy ryzyk i szans związanych z klimatem.

Scenariusz alternatywny

Scenariusz zakładający 1,5-2°C(zgodnie z Porozumieniem Paryskim)

Scenariusz zakładający 4°CWyższe prawdopodobieństwo i skala ryzyk
transformacyjnych (w średnim i długim okresie):
9 Realizacja celów UE dotyczących redukcji emisji
na lata 2030 i 2050
9 Polska przyjmuje i osiąga cel neutralności
klimatycznej lub osiąga go z niewielkimopóźnieniem
9 Wejście w życie wszystkich regulacji ogłoszonych
przez UE oraz implementacja kolejnych (np.
rozszerzenie EU ETS)
9 Znaczący wzrost kosztów emisji
9 Znaczący wzrost świadomości ekologicznej
konsumentów, większy popyt na produkty
niskoemisyjne
9 Znaczący wzrost cen energii
9 Brak negatywnego wpływu na wzrost gospodarczy
Polski9 Szybszy niż kiedykolwiek wzrost wydajności
technologii OZE

Zgodnie z zaleceniami Task Force on Climate-Related
Financial Disclosures (TCFD, Grupa Zadaniowa ds. Ujawniania Informacji Finansowych Związanych z Klimatem),Allegro prowadzi systematyczną identyfikację, ocenę,zarządzanie i hierarchizację zagrożeń i szans związanychz klimatem. Spółka określiła ryzyka i szanse związane
z klimatem dla dwóch scenariuszy klimatycznych i trzech
scenariuszy czasowych.
Zalecenia TCFD

Scenariusz podstawowy•

Zgodnie z ustaleniami IPCC dotyczącymi skutków
zmiany klimatu w perspektywie krótkoterminowej,różnice we wzroście temperatury do 2035 r. dladwóch scenariuszy RCP są nieistotne.

•

Ustalenia te zostały potwierdzone w kontekście
Polski przy użyciu narzędzia modelowania BankuŚwiatowego opartego na scenariuszach stosowanych przez IPCC.

•

Dla obu scenariuszy przeanalizowano następujące
parametry: wzrost średnich miesięcznych temperatur, opadów atmosferycznych oraz liczby dnigorących w roku (>35°C).

Mniejsze prawdopodobieństwo i skala ryzyk
transformacyjnych (w średnim i długim okresie):• Nieosiągnięcie celów UE dotyczących redukcji emisji
na lata 2030 i 2050
• Polska nie realizuje celu neutralności klimatycznej,
znacznie od niego odbiega• Wejście w życie wszystkich regulacji ogłoszonych
przez UE, przy czym możliwe są odstępstwa
w zakresie terminów osiągnięcia poszczególnychcelów dekarbonizacyjnych dla gospodarki
i poszczególnych branż
• Umiarkowany wzrost kosztów emisji• Znaczący wzrost świadomości ekologicznej
konsumentów, większy popyt na produkty
niskoemisyjne• Stopniowy i umiarkowany wzrost cen energii• Wolniejszy niż oczekiwano wzrost wydajności
w technologiach OZE

Identyfikacja i ocean ryzyk zostały przeprowadzone
zgodnie z zasadą rezydualności, tzn. z uwzględnieniem
istniejących w Allegro mechanizmów zarządzania
ryzykiem, przyjętej strategii i wyznaczonych celów.
Ponadto ryzyka i szanse zostały zidentyfikowane
i ocenione w oparciu o metodę ekspercką, tj. poprzez
celowy dobór osób uczestniczących w procesie. Proces
identyfikacji i oceny ryzyk i szans składał się z czterech
etapów:identification of risks in individual scenarios•

identyfikacja ryzyka w poszczególnych scenariuszach•

ocena ryzyka w poszczególnych scenariuszach(TCFD)•

analiza i kalibracja ocen ryzyka w poszczególnych
scenariuszach•

identyfikacja kluczowych zagrożeń ́ i możliwości
związanych z klimatemŹródło: IPCC AR5 [link], Bank Światowy [link][1] Reprezentatywne ścieżki stężeń (RCP) są określane jako ścieżki, aby podkreślić, że ich głównym celem jest zapewnieniezależnych od czasu prognoz stężeń gazów cieplarnianych w atmosferze, zarówno określonego długoterminowego
wyniku stężenia, jak i trajektorii, która jest przyjmowana w czasie, aby osiągnąć ten wynik. Są one reprezentatywne
dla kilku różnych scenariuszy, które mają podobne właściwości wymuszania radiacyjnego i emisji i mają na celu
przyspieszenie przygotowania zintegrowanych scenariuszy. Obecne RCP IPCC opisują cztery możliwe scenariusze
przyszłości klimatu, z których wszystkie są uważane za możliwe w zależności od ilości gazów cieplarnianych emitowanych
w przyszłości – RCP 2.6 zakłada, że światowe roczne emisje gazów cieplarnianych (mierzone w ekwiwalentach CO2)osiągną szczyt między 2010 a 2020 r. emisje znacznie spadają później; RCP 4.5 zakłada, że emisje osiągną szczyt około
2040 r., a następnie spadną; w RCP 6 emisje osiągają szczyt około 2080 r., a następnie spadają; podczas gdy RCP
8.5 zakłada, że emisje będą nadal rosły w XXI wieku (Międzyrządowy Zespół ds. Zmian Klimatu (IPCC), „Towards new
Scenarios for Analysis of Emissions, Climate Change, Impacts, and Response Strategies”, wrzesień 2007 r. Spotkanieekspertów IPCC raport)

312

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

313

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

OCENA RYZYK KLIMATYCZNYCHLISTA ZIDENTYFIKOWANYCH SZANS KLIMATYCZNYCH ORAZ ICH OCENA

Wyniki oceny ryzyk w krótkim, średnim i długim okresie w dwóch scenariuszach klimatycznych:

Wraz z identyfikacją ryzyk dokonano także identyfikacji szans. Ich ocenę w krótkim, średnim i długim okresie
prezentuje poniższa tabela:

2030

GRUPA
RYZYK

RYZYKO KLIMATYCZNE

2025

2050

2030

4°C

<2°C

4°C

SZANSE KLIMATYCZNE

=

=

=

2050

2025

<2°C

4°C

<2°C

4°C

Potencjalny wzrost wartości firmy ze względu na awans w ratingach
ESG

wysoka▲=▲▲Potencjalny spadek kosztów energii dzięki poprawie efektywności
energetycznej

wysoka====Wzrost zaangażowania i lojalności sprzedawców w kwestie zagadnień
klimatycznych oraz zapewnienie sprzedawcom możliwości realizacji
swoich zobowiązań (w tym wymogów regulacyjnych) wynikających ze
zmian klimatycznych

wysoka▲▲▲▲Ryzyko nasilenia wymagalności i zwiększonej
dokładności prowadzenia sprawozdawczości
pozafinansowej w kwestiach klimatycznych

wysokie

Ryzyko ograniczenia możliwości realizacji dostaw
przez pojazdy spalinowe w centrach miast.

wysokie

▲

=

▲

▲

Ryzyko spadku dostępności OZE dla realizacji celów
strategicznych

wysokie

▲

=

▼

=

Ryzyko wzrostu obciążeń finansowych związanychz zakupem energii elektrycznej

wysokie

▲

▲

=

▲

Wzrost zaangażowania pracowników dzięki realizacji założonych celów
klimatycznych (firma postrzegana jako przyjazna środowisku)średnia

▲

▲

▲

▲

Ryzyko wzrostu obciążeń finansowych związanych
z potencjalnymi inwestycjami rozwojowymi (CAPEX)

średnie

▲

=

=

=

Potencjalny wzrost dostępności i/lub spadek kosztów finansowania dla
firm ze zdefiniowanymi celami klimatycznymiśrednia

▲

=

=

=

Ryzyko wzrostu obciążeń finansowych związanychz najmem powierzchni (OPEX)średnie

▲

▲

=

▲

Potencjalny wzrost zaangażowania klientów i popytu na część
produktów cechujących się zrównoważonym wpływem na środowiskośrednia

▲

▲

▲

▲

Ryzyko spadku zainteresowania produktami
cechującymi się negatywnym wpływem naśrodowisko ze względu na rosnącą świadomość
konsumentów

niskie▲=▲▲Szansa klimatyczne: █ średnia; █ wysoka

Ryzyko wprowadzenia tzw. podatku węglowego,
co może skutkować spadkiem konkurencyjności
produktów oferowanych na platformie

niskie▲===Reputacyjne

Ryzyko niewywiązania się z obietnic klimatycznych,
np. niedostateczna podaż energii z OZE

wysokie

▲

=

▼

=

(Chroniczne)
Fizyczne

Ryzyko braku ciągłości dostaw energii elektrycznej
spowodowanego nagłymi zjawiskami pogodowymi

niskie=▲▲▲Regulacyjne

Rynkowe▲Trend: ▼ spadek ryzyka; = bez zmian; ▲ wzrost ryzyka

Ryzyko: █ niskie; █ średnie; █ wysokie[TCFD Strategy B]
Proces określania ryzyk i szans, które mogą mieć wpływ
finansowy, opierał się na charakterze ich wpływu na
działalność Grupy Allegro. Spośród wszystkich zidentyfikowanych ryzyk, ryzyka regulacyjne oraz większość
ryzyk rynkowych okazały się mieć wpływ finansowy naGrupę Allegro.eu poprzez wzrost kosztów operacyjnych
i inwestycyjnych działalności Grupy.

Trend: ▼ spadek ryzyka; = bez zmian; ▲ wzrost ryzyka

314

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

315

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.6.
Zrównoważone pakowanie i dostawy
Wspieramy naszych klientów w zmniejszaniu śladu
węglowego poprzez dostarczanie produktów przez
One Fulfillment by Allegro, One Point by Allegro (punkty
odbioru), opakowania wytworzone w sposób zrównoważony oraz APM: One Box by Allegro.

4.6.1.
ONE FULFILLMENT BY ALLEGROOne Fulfillment by Allegro to kompleksowa usługa dlasprzedawców, która obejmuje przechowywanie, pakowanie i dostarczanie zamówień, a także obsługę klienta
w całym procesie dostawy. Dystrybucja produktów
zakupionych na Allegro z jednego centrum logistycznego jeszcze bardziej skróci czas dostawy, zapewni
wysoką jakość obsługi klienta oraz zmniejszy wpływ
na środowisko m.in. poprzez konsolidację zamówień
do jednej paczki.

4.6.2.
AUTOMATY PACZKOWE I PUNKTYODBIORU
Z początkiem listopada 2021 roku Allegro rozpoczęło
rozbudowę sieci APM: One Box by Allegro. Klienci Allegromogą teraz przyłączyć się do szeregu inicjatyw zrównoważonego rozwoju podczas odbierania zamówień.
Nasza partnerska sieć punktów PUDO (odbiór, zwrot)umożliwia klientom odbiór zamówienia następnegodnia po wysyłce i zapewnia sprzedawcom wygodną
metodę wysyłki i zarządzania zamówieniami na jednej
platformie. Ślad węglowy korzystania z APM czy punktów odbioru jest niższy w porównaniu z opcją kurierską,według własnych wyliczeń Allegro, a także innych badań
przeprowadzonych w branży, emitują one znacznie
mniej gazów cieplarnianych niż przesyłki bezpośrednie(tj. usługi kurierskie).

Średnio obserwujemy 1/3 emisji mniej. Wynika to z faktu,
że w przypadku automatów paczkowych odległość
przebyta w ostatnim etapie dostawy do klienta jest
znacznie niższa w porównaniu z operacjami kurierskimi
ze względu na fakt, że kurier zostawia wiele paczek
w jednym miejscu, a nie odwiedza wielu domów (coskutkuje mniejszą liczbą przejechanych kilometrów
i mniejszym zużyciem benzyny lub oleju napędowego).

Opakowania posiadają międzynarodowe certyfikaty
potwierdzające, że surowce użyte do ich produkcji
pochodzą z recyklingu, zostały pozyskane w sposób
zrównoważony w całym łańcuchu i nadają się dorecyklingu (certyfikat FSC®). Tam, gdzie to możliwe,stosujemy automatyczne blokowanie skrzynek dolnych, które znacznie ograniczają potrzebę stosowaniataśmy. Pudełka zostały również zaprojektowane tak,aby zmniejszyć ilość odpadów procesowych już na
linii produkcyjnej, jak najlepiej wykorzystując tekturę.

Liczba opakowań pochodzących z recyklingu wprowadzonych na rynek przez Allegro w 2022 roku wzrosła
o 108% w porównaniu z 2021 rokiem, ze względu nazwiększoną sprzedaż i przejście z plastiku na papier.

4.6.3.
ZRÓWNOWAŻONE OPAKOWANIA
61% internautów i internautek zwróciło uwagę
na zrównoważony aspekt opakowań produktów,
wynika z raportu „Odpowiedzialny E-commerce”
Izby Gospodarki Elektronicznej (e-Izba).
3,7 mln zrównoważonych opakowań (z certyfikowanych surowców, pochodzących z recyklingu
i mogących się poddać recyklingu) wprowadzonych na rynek przez Allegro w 2022 roku .
W 2022 roku Allegro zachęcało swoich klientów dokorzystania ze zrównoważonych opakowań poprzez
zestaw webinariów. Klienci byli wielokrotnie informowani
za pośrednictwem poczty elektronicznej o głównych
kwestiach związanych z odpowiedzialnym i zrówanoważonym pakowaniem. E-maile cieszyły się dużym
zainteresowaniem z CTR (Click Through Rate) wyższym
od średniej.
W sklepie Allegro_Pack sprzedawcy mogą bezpośrednio
kupować opakowania wykonane z certyfikowanych
materiałów pochodzących z recyklingu i biodegradowalnych wypełniaczy, aby zmniejszyć ich wpływ naśrodowisko. W takich przypadkach Allegro nie pobieramarży, aby nie czerpać korzyści finansowych ze sprzedaży zrównoważonych materiałów i opakowań online.

[1] applies only to Next Day offers

316

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

317

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.7.
Inicjatywy środowiskowe
W Allegro promujemy gospodarkę obiegu zamkniętego.
Po odebraniu pierwszej paczki z One Box lub One Point
klienci otrzymują bezpłatny kod na zwrot zużytegosprzętu elektrycznego w One Box. Jest on przekazywany firmie recyklingowej, która naprawia go (w razie
potrzeby) i daje mu drugie życie.
Chcemy dać zarówno sprzedającym, jak i kupującym
wiedzę i narzędzia do wprowadzenia zasad gospodarkio obiegu zamkniętym w ich łańcuchach wartości. Dlatego przeprowadziliśmy cykl webinariów i przeprowadziliśmy kampanię upcyklingową dla klientów. Dokładamy
wszelkich starań, aby wszystkie produkty wysyłane
przez Oficjalny Sklep Allegro i usługę One Fulfillment
by Allegro były pakowane przy użyciu zrównoważonych
materiałów opakowaniowych, takich jak opakowaniaz recyklingu, taśma papierowa i wypełniacze biodegradowalne, i zamierzamy wdrożyć więcej wysiłków w celu
zminimalizowania odpadów wysyłanych na wysypiska
i obniżenia śladu węglowego w całym łańcuchu dostaw.

318

4.7.1.
DZIELNIA – EKONOMIA WSPÓŁDZIELENIAW WARSZAWIE

4.7.3.
ALLEGRO JEST PARTNEREM PLATFORMY„PARTNERSTWO DLA KLIMATU”

4.7.5.
ALLEGRO NA ŚWIATOWYM FORUMMIEJSKIM

Cieszymy się, że możemy angażować się i wspierać
inicjatywy promujące dobre praktyki w ekonomii
współdzielenia i koncepcję „zero waste”. „Podaj dalej” topilotażowy projekt uruchomiony przez Miasto Stołeczne
Warszawa – Praga-Południe, w ramach którego przestrzenie publiczne są adaptowane na miejsca, w których
ludzie mogą się spotykać, wymieniać zużyte przedmioty
w dobrym stanie, dzielić się jedzeniem i organizować
wydarzenia edukacji ekologicznej. Więcej o projekcie.

Partnerami „Partnerstwa dla Klimatu” są organizacje
i instytucje, takie jak jednostki rządowe i samorządowe,ambasady, organizacje pozarządowe oraz instytucje,
dla których ochrona klimatu jest priorytetem. Celem
Platformy jest prowadzenie innowacyjnych działań edukacyjnych i promocyjnych związanych z problematyką
zmian klimatu. W ramach platformy organizowane sąróżne wydarzenia podnoszące świadomość, w tym konferencje, debaty, happeningi, wystawy. Uczestniczymy
w spotkaniach i dzielimy się wiedzą. Partnerstwo dla
Klimatu, którego koordynatorem jest Miasto Stołeczne
Warszawa.

World Urban Forum było globalną konferencją wysokiego szczebla na temat zrównoważonej urbanizacji,
zwołaną przez Program Narodów Zjednoczonych ds.
Osiedli Ludzkich (UN-Habitat), polskie Ministerstwo
Funduszy Rozwoju i Polityki Regionalnej, UN Global
Compact i Urząd Miasta Katowice.

4.7.2.
KOALICJA ANTYSMOGOWA
Allegro zabrania oferowania produktów niezgodnychz wymogami, w tym pieców węglowych, które nie spełniają wymogów prawnych. W marcu 2020 roku podpisaliśmy umowę o współpracy z Ministerstwem Rozwoju,
Pracy i Technologii, Polskim Alarmem Smogowym orazprezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów(UOKiK). W ramach Koalicji Antysmogowej usunęliśmy
z naszej platformy wszystkie oferty z piecami węglowymi, które nie spełniają wymogów prawnych. Piecemogą być oferowane do sprzedaży tylko wtedy, gdy
do oferty dołączone są wymagane certyfikaty. W 2021
roku usunęliśmy 413 ofert, aczkolwiek w 2022 roku byłoich tylko 13. Dodatkowo, aby zapewnić jeszcze wyższy
poziom bezpieczeństwa, Allegro wprowadziło w swoim
regulaminie zapis, że piece mogą być oferowane dosprzedaży tylko wtedy, gdy do oferty dołączona jest
wymagana dokumentacja (certyfikaty).

III. Raport niefinansowy

4.7.4.
RADA ZIELONEJ TRANSFORMACJI
KONFEDERACJI LEWIATAN
Jesteśmy członkiem Rady Zielonej Transformacji
Konfederacji Lewiatan i angażujemy się w prace grup
roboczych opiniujących i konsultujących regulacje
i strategie wchodzące w skład Europejskiego Zielonego
Ładu. Grupy te przygotowują merytoryczne ekspertyzy,
stanowiska, strategie, opinie regulacji, a także aktywnie
współpracują z administracją publiczną nad ostatecznym kształtem proponowanych rozwiązań.

Allegro, jako członek nieformalnej Rady Biznesu, wzięło
udział w okrągłych stołach wysokiego szczebla poświęconych rekomendacjom dla zrównoważonych miastorganizowanych przez UNGlobal Compact. Jednymz nich była Greener Urban Futures, organizowana przez
Allegro z Polityką Insight. Rozmawialiśmy o najważniejszych wyzwaniach i współpracy miast z biznesem,
z posłami i przewodniczącym Parlamentarnego Zespołu
ds. Miast, przedstawicielami urzędów miast (Warszawa,Poznań, Rzeszów, Katowice), ekspertami miejskimi oraz
instytucjami takimi jak UN Global Compact, UNEP/GRID
i Ambasada Danii w Polsce.

4.7.6.
DOBROSTAN ZWIERZĄTChronimy również dziką przyrodę. Od wielu lat współpracujemy z PTOP Salamandra – Polskim Towarzystwem
Ochrony Przyrody. Naszym celem jest wyeliminowanie
ofert zagrożonych gatunków (CITES) i pomoc w zwalczaniu nielegalnego handlu dziką fauną i florą. To
partnerstwo pozwala nam identyfikować nielegalne
oferty i usuwać je z platformy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

319

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

4.8.
Zrównoważona i ekologiczna edukacja
4.8.1. EDUKACJA DLA KLIENTÓW
Angażujemy się w liczne inicjatywy dla sprzedawcówmające na celu zwiększenie świadomości ekologicznej
i oferowanie praktycznych wskazówek, jak być bardziej
zrównoważonym. W ramach Akademii Allegro, gdzie
zamieściliśmy darmowe webinary i kursy na temat
opakowań zero-waste i tego, jak być zrównoważonym
sprzedawcą.
W ramach podnoszenia świadomości na temat świadomych rozwiązań opakowaniowych, takich jak materiały
pochodzące z recyklingu i biodegradowalne, Allegro
zorganizowało kilka wydarzeń i inicjatyw, w tym webinaria, filmy, podcasty, panele eksperckie oraz kampanie
edukacyjne zarówno dla klientów, jak i sprzedawców:•

edukacyjne materiały wideo dotyczące recyklingu
papieru (+3,6 tys. wyświetleń)•ekspercki Panel poświęcony zrównoważonym
trendom w e-commerce (+3,3 tys. wyświetleń)•Filmy edukacyjne dla klientów na temat upcyklingu
materiałów opakowaniowych (dom dla Twojegozwierzaka i folder dokumentów) (+900 wyświetleń)•raport „Opakowania w e-commerce: trendy, nowości i wyzwania” (2 400 wyświetleń, 1 700 pobrań)320

webinary i podcasty: „Opakowania i odpady w Polsce i za granicą”, „Czy zabraknie opakowań kartonowych w e-commerce?”, „Trendy w opakowaniach
w e-commerce” oraz „Jak budować zrównoważony
łańcuch dostaw” (łącznie 2 290 uczestników)

4.8.2.
EDUKACJA PRACOWNIKÓW

4.8.3.
EDUKACJA DZIECIWebinarium na temat globalnego ocieplenia
podczas Dnia Ziemi

Współpraca Allegro Foundation ze Smart Kids
Planet•udział w warsztatach „MONDI Talks” dotyczących
wyzwań e-commerce.

•

webinar edukacyjny dla handlowców na temat
formalnych wymogów zgłaszania odpadów generowanych (BDO) i zużytych materiałów opakowaniowych (ERP)W Dniu Ziemi, 22 kwietnia, Allegro Foundation zorganizowała webinar „Dlaczego śnieg w kwietniu nie zwiastuje
globalnego ochłodzenia? – popularne mity na temat
zmian klimatycznych na świecie”. Webinar poprowadzili
bloger i blogerka z Crazy Nauka, dziennikarz i autorkaksiążki „Fakt, bez mitu”, w której zajmują się najsłynniejszymi mitami naukowymi. Rozpowszechnione mity
na temat zmian klimatycznych powodują, że problem
jest bagatelizowany przez decydentów, prowadzą do
wzmocnienia lobby węglowego i mają realny wpływ
na przyszłość naszą i naszych dzieci. Ważne jest, aby
skutecznie identyfikować i obalać te mity. Webinarium
zostało nagrane i przetłumaczone symultaniczniez języka polskiego na angielski.

Allegro i Allegro Foundation są jednym z partnerów
Smart Kids Planet – interaktywnego centrum dladzieci w wieku 0-10 lat. Na małych odkrywców czeka
aż 50 wciągających atrakcji w dziewięciu strefach tematycznych. Atrakcje mają na celu rozwijanie u dziecikompetencji przyszłości i dobrych nawyków, w oparciu
o światowy trend edutainment, czyli edukacji przez
rozrywkę. W strefie stworzonej we współpracy z Allegro
Foundation dzieci poprzez zabawę uczą się, jak nadawać
i odbierać paczki oraz dowiadują się, dlaczego dostawy
automatów paczkowych mają mniejszy wpływ na środowisko niż inne metody dostawy. Ponadto w strefieprezentowane są filmy edukacyjne na temat upcyklingu.

•„Opakowania z recyklingu” zostało nagrodzone w kategorii Przedsiębiorstwo – Promocja podczas konkursu
Stena Circular Economy Awards – Lider Gospodarki
Obiegu Zamkniętego.
Allegro zostało wyróżnione w kategorii Przedsiębiorstwo – Promocja. Projekt został doceniony za: sprzedaż
certyfikowanych zrównoważonych materiałów opakowaniowych bez dodatkowej marży w celu promowania
zrównoważonych opakowań i zmniejszenia produkcji
odpadów oraz działania edukacyjne wobec sprzedawców i klientów – promowanie koncepcji upcyklingu
i recyklingu
Również w listopadzie 2022 roku Allegro otrzymałowyróżnienie za działania na rzecz promocji materiałów
pochodzących z recyklingu w e-commerce podczas gali
„GOZpodarz 2022” organizowanej przez Pracodawców
RP.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

321

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

5.
Zaangażowanie społeczne i charytatywne

5.3.
Działania charytatywne, społeczne i sponsoringowe

5.1.
Kluczowe dane i wyniki działań społecznychi charytatywnych
Firma monitoruje wydatki: bezpośrednie, na darowizny
produktów lub usług, projekty i partnerstwa (w tym
z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy, Stowarzyszeniem Wiosna czy Fundacją Zwolnieni z Teorii) czy wsparcie dla osób dotkniętych wojną w Ukrainie. W ciągu kilku
dni od rozpoczęcia rosyjskiej agresji na Ukrainę, Grupa
Allegro.eu podjęła działania wspierające organizacjeniosące pomoc humanitarną. Firma zaangażowała również swoich klientów, dając im kilka możliwości wsparcia
wybranych inicjatyw. W sumie w 2022 roku, dzięki zaangażowaniu klientów oraz wsparciu Allegro przekazaliśmy
ponad 11,7 mln zł na pomoc Ukrainie

W 2022 roku klienci i klientki Allegro przekazali 56 mln
zł na cele charytatywne w ramach Allegro Charytatywni.
Ponadto, działająca w ramach Grupy Allegro Foundation
zajmuje się edukacją w zakresie przedsiębiorczości,działaniami proekologicznymi i solidarnością społeczną
oraz rozwijaniem wolontariatu pracowniczego.

W Allegro wiemy, że jako firma technologiczna najlepsze wyniki osiągniemy w obszarach, w których się
specjalizujemy, wspierając nasze grupyinteresariuszyrozwiązaniami technologicznymi. Dlatego rozwijamy
Allegro Charytatywni i współpracę z organizacjami pozarządowymi takimi, jak: Wielka Orkiestra Świątecznej
Pomocy, Stowarzyszenie Wiosna, Fundacja Św. Mikołaja,Polskie Centrum Pomocy Międzynarodowej i wiele
innych. Uczestniczymy również w projektach edukacyjnych, gdzie nasi pracownicy i pracowniczki – wybitne
osoby eksperckie w dziedzinie technologii – mogą dzielić
się swoją wiedzą.
Natomiast tam, gdzie jest to możliwe i potrzebne,angażujemy się w inne akcje charytatywne, takie jak
wsparcie dla uchodźców i uchodczyń z Ukrainy czy ofiartrzęsień ziemi w Turcji i Syrii w 2023 roku. Udzieliliśmy
bezpośredniego wsparcia finansowego organizacjom
pozarządowym działającym na tym terenie. Prowadzimy również mniejsze akcje dotyczące bezpośrednio

5.2.
Polityka działań społecznych i charytatywnych

5.4.
Allegro Foundation

W grudniu 2021 roku Grupa Allegro.eu wdrożyła Politykę
Działań Charytatywnych, Społecznych i Sponsoringowych Allegro.eu. Polityka potwierdza, że profil działalności społecznej, charytatywnej i sponsoringowej wynika
ze strategii Grupy i decyzji Zarządu, z uwzględnieniem
analizy korzyści i dialogu z interesariuszami. Działania
te będą zgodne ze standardami i dobrymi praktykami
społecznej odpowiedzialności biznesu, kodeksami branżowymi, kodeksem etycznym Grupy oraz wewnętrznymi
politykami i regulacjami.

politycznych lub instytucji o podobnym charakterze,
a także osób pełniących funkcje publiczne oraz polityków i polityczki. Działalność charytatywna w formie
darowizn nie może obejmować przekazywania darowizn
na rzecz związków zawodowych, organizacji pracodawców, samorządów zawodowych, klubów sportowychzałożonych w formie spółek prawa handlowego. Zakaz
ten obejmuje również organizacje wojskowe lub osoby
prywatne działające w sektorze wojskowym, jak również
przemysł zbrojeniowy.

Allegro Foundation to inicjatywa dobroczynna, utworzona w listopadzie 2008 r. pod nazwą Allegro All For
Planet, której celem było zwiększanie świadomości
ekologicznej Polaków i promowanie zachowań przyjaznych środowisku. Fundacja w listopadzie 2022 roku
zmieniła nazwę na Allegro Foundation i przemodelowałaswoją działalność. Obecnie jej działania opierają się na
trzech filarach: edukacji z zakresu przedsiębiorczości,działaniach proekologicznych i solidarności społecznej.
Jednym z głównych narzędzi realizacji tych kierunków
jest wolontariat pracowniczy.

Polityka zapewnia przejrzystość wydatków na inicjatywy
charytatywne, społeczne i sponsoringowe podejmowane przez Grupę. Polityka porządkuje i identyfikuje
nadrzędne cele działalności charytatywnej, społecznej
i sponsoringowej Grupy. Polityka zabrania wszelkiego
rodzaju zaangażowania politycznego ze strony firmy.
Polityka zakazuje również sponsorowania i przekazywania darowizn na rzecz partii politycznych, ich organizacji

Spółki Grupy Allegro.eu dzielą się swoją wiedzą, wspierają edukację w zakresie technologii oraz pomagają
potrzebującym, korzystając z narzędzi dostępnychna platformie Allegro.pl (Charytatywni.Allegro.pl) orazpoprzez działalność Allegro Foundation.

322

III. Raport niefinansowy

naszych interesariuszy, które są wspierane na poziomie
lokalnym przez naszych pracowników oraz pracowniczki
i odpowiadają na ich potrzeby.
Allegro wspiera również różne inicjatywy społeczne darowiznami pieniężnymi i rzeczowymi – np.. przekazanie
15 000 pluszaków dla dzieci – ofiar wypadków do dystrybucji przez Związek Ochotniczych Straży Pożarnych
RP, nieużywane przedmioty, takie jak sprzęt biurowy
dla społeczności lokalnych i osób z doświadczeniem
uchodźczym, darowizna finansowa dla Krakowskiego
Alarmu Smogowego na inicjatywę promującą czyste
powietrze. Wśród osób zatrudnionych Allegro zorganizowano również zbiórkę obuwia dla osób w kryzysie
bezdomności.

który wspierał społeczne zaangażowanie wolontariuszy
i wolotariuszek oraz pomoc dla społeczności lokalnychi organizacji pozarządowych. Fundacja została również
partnerem Strefy Zgranej Paczki w centrum Smart Kids
Planet, gdzie edukuje dzieci w zakresie świadomych
wyborów konsumenckich i zachowań proekologicznych.

W 2022 roku Fundacja zrealizowała szereg inicjatyw,
m.in. promowała zachowania i aktywności proekologiczne poprzez kampanię Kręć Kilometry. Zorganizowała akcję pomocy osobom potrzebującym w ramach
Szlachetnej Paczki. Fundacja przeprowadziła także 3.
edycję programu grantowego #pomagamy_bo_umiemy,

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

323

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

5.5
Wsparcie dla organizacji pozarządowych w ramach
Allegro Charytatywni
Allegro Charytatywni umożliwia zweryfikowanym organizacjom pozarządowym prowadzenie zbiórek i pozyskiwanie środków na ważne cele społeczne. Allegro nie
pobiera żadnych opłat ani prowizji, a całkowity dochód
ze wszystkich ofert charytatywnych przekazywany jest
na konto organizacji prowadzącej zbiórkę. Klienci Allegro,
którzy chcą wesprzeć dany cel charytatywny i wybraną
przez siebie organizację pozarządową, mogą zarówno
wystawić dowolny przedmiot na aukcji charytatywnej,
jak i licytować i kupować unikalne przedmioty w ramach
ofert charytatywnych.
Dodatkowo podczas akcji charytatywnych, w które
Allegro angażuje się jako partner, klienci platformy,
finalizując swoje codzienne zakupy, mogą dodać do
koszyka darowiznę charytatywną wspierającą danycel i organizację. W 2022 roku były to: Wielka OrkiestraŚwiątecznej Pomocy, Stowarzyszenie WIOSNA, PCPM
– Polskie Centrum Pomocy Międzynarodowej oraz
Fundacja Świętego Mikołaja.

5.5.1.
ALLEGRO DLA WIELKIEJ ORKIESTRYŚWIĄTECZNEJ POMOCY
Allegro wspiera Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy
od początku swojego istnienia. 22 lata partnerstwa
przełożyły się na blisko 148 mln zł przekazanych na konto Fundacji WOŚP. Po ubiegłorocznym jubileuszowym
30. Finale Fundacja zebrała 37,4 mln zł dla okulistyki
dziecięcej poprzez aukcje na platformie Allegro.
W 2022 roku wsparliśmy Orkiestrę w następujący
sposób:338 organizacji pozarządowych,•

541 celów dobroczynnych,•

752 355 ofert charytatywnych,•

56 mln zł zebranych na cele dobroczynne.

324

30. Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy ustanowił kolejny rekord:•

Klienci Allegro również chętnie zwracali się doekranów swoich komputerów i smartfonów, by
wspierać Fundację. Ponad 193 000 ofert i datków
do Wirtualnej Puszki pomogło zebrać 37,1 mln zł
dla WOŚP.

•18 887 użytkowników i użytkowniczek Allegro wystawiło własne przedmioty na aukcjach Allegro dlaWOŚP, a licytowało ponad 273 875 osób.

•

Aukcje na platformie,•

Wirtualna Puszka,••

W dniu Wielkiego Finału klienci Allegro wystawiali
aukcje dla WOŚP co 8 sekund!

Aktywność sztabu Allegro, zapraszającego celebrytów do wystawienia na aukcjach Allegro dla WOŚPwłasnych Rzeczy od serca,••

W czasie trwania inicjatywy Allegro aukcje dla WOŚPserwis aukcje.wosp.org.pl odwiedziło ponad 7,6 mln
unikalnych użytkowników.

Udział w Wielkim Finale w studio.

Allegro Charytatywni w 2022 r.:•

5.5.2.
SZLACHETNY KOSZYK

III. Raport niefinansowy

Allegro od lat wspiera inicjatywę Szlachetna Paczka.
Realizujemy projekt Szlachetny Koszyk dla klientów
Allegro, którzy mogą dodać do koszyka szybką darowiznę – Szlachetną Cegiełkę – na wsparcie Stowarzyszenia
Wiosna, organizatora corocznej inicjatywy Szlachetna
Paczka. W akcji od 4 listopada do 14 grudnia 2022 rokuwzięło udział blisko 40 000 klientów. Tegoroczne zakupy
z sercem przyniosły 713 130 zł ze sprzedaży 41 264
cegiełek.
Dodatkowo Allegro Foundation, jak co roku, koordynowała program wolontariatu pracowniczego podczas
akcji Szlachetna Paczka. W ubiegłym roku 41 lidereki liderów wolontariatu spośród osób zatrudnionych
Grupy Allegro.eu oraz 810 wolontariuszy i wolontariuszek – osób zatrudnionych w Allegro oraz ich krewnychi znajomych – przygotowało Szlachetne Paczki dla 38
rodzin w potrzebie. Podczas Weekendu Cudów do potrzebujących trafiły paczki o łącznej wartości 153 000 zł.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

325

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

5.6. Edukacja technologiczna

5.6.1.
SZKOŁA PIONIERÓW PFR
Od 2018 r. Allegro jest partnerem strategicznym Szkoły
Pionierów PFR, międzynarodowego programu edukacyjnego dla przyszłych osób przedsiębiorczych, wizjonerek i wizjonerów w branży technologicznej. Celem
programu jest wsparcie osób będących na początku
swojej kariery w tworzeniu innowacyjnych projektów,
które w przyszłości mogą zostać skomercjalizowane
i wejść na rynek polski, a następnie globalny. W dłuższej
perspektywie program ma również na celu zwiększenie
liczby projektów pozytywnego wpływu z potencjałem
inwestycyjnym.

5.6.2.
PARTNERSTWO Z CENTRALNYM DOMEMTECHNOLOGIIOd sierpnia 2019 roku Allegro jest partnerem Centralnego Domu Technologii, w ramach którego razem
z Fundacją PFR, dba o edukację i przekazywanie wiedzy
praktycznej, w oparciu o metodę STEAM (Science, Technology, Engineering, Arts, Mathematics).
W 2022 roku Allegro było partnerem ścieżki edukacyjnej„Cyfrowa przedsiębiorczość”, w ramach której zrealizowano szereg wydarzeń takich jak:•W 2022 roku szukaliśmy projektów wspierających
realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ, ze
szczególnym uwzględnieniem ClimateTech i HealthTech.
W efekcie, w programie wzięło udział 50 osób, które
utworzyły 16 zespołów założycielskich i wzięły udziałw warsztatach w 28 obszarach tematycznych.
Pięć edycji Szkoły Pionierów PFR ukończyło już 250
osób, które łącząc się w zespoły stworzyły ponad 80
działających spółek technologicznych. Absolwenci
i absolwentki pozyskali z rynku łącznie ponad 180 mln
zł na rozwój swoich start-upów.

•

warsztatów (online i stacjonarnych) dla klas szkółśrednich, w których wzięło udział 271 uczniów
i uczennic, 14 nauczycieli i nauczycielek
8 warsztatów (online i stacjonarnych) dla Cyfrowych
Debiutantów, w których wzięło udział 130 osób.

W ramach współpracy z CDT osoby zatrudnione w Allegro chętnie angażują się w wydarzenia jako osoby
eksperckie i dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem.

5.6.3.
MAM SWOJE ALLE
W 2022 roku kontynuowaliśmy projekt edukacyjny „Mamswoje Alle”, realizowany przez Allegro we współpracyz Fundacją Zwolnieni z Teorii. Jego celem jest rozwijanie
i promowanie kompetencji przedsiębiorczych wśród
uczniów i uczennic (w wieku od 13 lat). Dzięki publicznej
zbiórce za pośrednictwem Allegro Lokalnie mogą oni
pozyskać środki na wybrane przez siebie inicjatywy
społeczne. Ponadto 30 wolontariuszy i wolontariuszek
z Allegro oferowało studentom mentoring, wspierając
ich projekty społeczne w zakresie komunikacji, zarządzania zespołem i e-commerce.

326

III. Raport niefinansowy

5.6.4.
SZKOŁA GOSPODARKI CYFROWEJ JUNIOR

5.6.6.
CYFROWA WYPRAWKA DLA FIRM

Izba Gospodarki Elektronicznej (eIzba) jest polską organizacją ułatwiającą współpracę, wymianę know-how,działania legislacyjne oraz reprezentowanie wspólnych
interesów w dialogu z regulatorami. Wspiera również
małe i średnie przedsiębiorstwa poprzez dostarczanie
know-how i rozwiązań technologicznych. Allegro jako
Partner Izby uczestniczy w jej przedsięwzięciach charytatywnych, takich jak Szkoła Gospodarki Cyfrowej
Junior. Uczniowie i uczennice szkół podstawowych z klas
7 i 8 dowiedzieli się, jakie kompetencje są potrzebne
do pracy w firmie z branży cyfrowej. Słuchali także
o cyberbezpieczeństwie, bezpiecznych zakupach w sieci
i twórczym wykorzystaniu zasobów internetu.

Cyfrowa Wyprawka dla Firm to program bezpłatnego
wsparcia organizowany przez Polski Fundusz Rozwoju
wraz z Allegro, Google, Meta i Landingi. Skierowany był
do samorządów i lokalnych przedsiębiorców, potrzebujących wsparcia w rozwoju cyfrowych narzędzi sprzedaży i budowaniu swojego wizerunku w sieci. Wzięło
w nim udział 150 firm działających w okolicach Świdnika,
Nysy i Włocławka. Program składał się z warsztatów
i indywidualnych konsultacji z ekspertami, m.in. jakefektywnie wykorzystać nowe kanały sprzedaży i komunikacji z klientami w sieci, jak zwiększyć atrakcyjność
regionalnych produktów i usług, czy jak zoptymalizować
sprzedaż online i dotrzeć do klientów w regionie UE.

5.6.5.
WSPÓŁPRACA Z FESTIWALEM
PRZYSZŁOŚCI BOMBA MEGABITOWA

5.6.7.
SMART KIDS PLANET

Festiwal Przyszłości Bomba Megabitowa został zainaugurowany w 2021 roku, w setną rocznicę urodzin
Stanisława Lema. Allegro zostało partnerem strategicznym drugiej edycji Festiwalu, który odbył się w Krakowie,
w dniach 5-12 września 2022 roku. Organizowane
przez Instytut Stanisława Lema multidyscyplinarne
wydarzenie obejmowało tematy związane z nowymi
technologiami i AI, a także społeczne, etyczne i kulturowe konsekwencje ich rozwoju. To hołd dla twórczości
Lema, próba podjęcia analizy naszej rzeczywistości
i obecnych trendów. Allegro jako partner strategiczny
wydarzenia było zaangażowane w różne działania,
takie jak warsztaty edukacyjne dla młodzieży szkolnej,
seniorek i seniorów oparte na szkoleniach stworzonych
w partnerstwie z Fundacją PFR, a także przemówienie
główne o rozwoju AI i okrągłe stoły aktywistów i aktywistek klimatycznych.

Allegro i Allegro Foundation należą do grona partnerów
Smart Kids Planet, przeznaczonej dla dzieci w wieku 0-10
lat. Na małych odkrywców czeka aż 50 angażujących
atrakcji w dziewięciu strefach. Atrakcje zostały zaprojektowane tak, aby rozwijać w dzieciach kompetencje
przyszłości i dobre nawyki, w oparciu o światowy trend
edutainment, czyli edukacji przez rozrywkę. W strefiestworzonej w partnerstwie z Allegro Foundation dzieci
poprzez zabawę uczą się nadawania i odbierania paczek
oraz dowiadują się, dlaczego dostawy do automatów
paczkowych mają mniejszy wpływ na środowisko niżinne metody dostawy. Dodatkowo w strefie prezentowane są filmy edukacyjne na temat upcyklingu.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

327

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

5.7.
Wsparcie dla uchodźców z Ukrainy
Potrzeby w zakresie pomocy humanitarnej rosną z każdym dniem wojny. Kluczowe jest długofalowe wsparcie
i dywersyfikacja pomocy dla różnych grup dotkniętych
skutkami działań wojennych. W ciągu kilku dni od agresji
Rosji na Ukrainę Grupa Allegro.eu udzieliła wsparcia
organizacjom niosącym pomoc humanitarną. Firmazaangażowała również swoich klientów, dając im kilkamożliwości wsparcia wybranych inicjatyw. W sumie
w 2022 roku zebrano ponad 11,7 mln zł.
Firma przekazała pomoc rzeczową (żywność, środki
czystości, bony towarowe Allegro), a także niematerialną i finansową. Od początku wojny Grupa Allegro.
eu wsparła organizacje non-profit działające na rzecz
Ukrainy kwotą ponad 2,9 mln zł. 1 mln zł przekazano
Polskiemu Forum Migracyjnemu, 700 tys. zł Fundacji
Ocalenie, a 300 tys. zł Stowarzyszeniu Homo Faber –wszystkie na pomoc prawną, psychologiczną i socjalną
w organizacji życia w Polsce dla uchodźców i uchodźczyń
z Ukrainy. Wsparcie finansowe w wysokości 100 tys.
zł dla Fundacji Ukraina i 20 tys. zł dla Stowarzyszenia
Nomada przekazało także Ceneo. Ponadto 800 tys. zł
od Grupy Allegro.eu zostało przeznaczone na rozwój
Przystani Św. Mikołaja, gdzie dzieci z Ukrainy mogły
uczestniczyć w letnich obozach, przygotowywać się
do kolejnego roku szkolnego w nowym kraju, uczyć sięjęzyka polskiego i otrzymywać wsparcie psychologiczne.
Dzięki wsparciu Allegro inicjatywa Fundacji Świętego
Mikołaja rozszerzyła się na 33 nowe Przystanie w całej
Polsce.
Pracownicy i pracowniczki Allegro również aktywnieangażują się w pomaganie. Ich entuzjazm do rozwijania
oddolnych inicjatyw przerodził się w lokalne zbiórki charytatywne i zaangażowanie w wolontariat. Aby ułatwić
im rozwijanie inicjatyw, Allegro Foundation skierowała 3.
edycję konkursu grantowego #pomagamy_bo_umiemy
na wsparcie dla Ukrainy.

6.
O Raporcie

Wybrano 19 inicjatyw charytatywnych, a maksymalna
kwota grantu dla każdej lokalnej organizacji wybranej
przez pracowników i pracowniczki Allegro wyniosła 15
tys. zł. Również tegoroczna edycja akcji Kręć Kilometry
wsparła ukraiński cel, jakim jest pomoc schroniskom
dla zwierząt na Ukrainie. osoby zatrudnione w Allegro,jeżdżąc na rowerze, biegając lub spacerując, zebraliłącznie 30 tys. zł. Innym przykładem zaangażowania
Fundacji Allegro było wsparcie Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego darowizną w wysokości blisko 84
tys. zł na niezbędny sprzęt szkoleniowy dla ukraińskich
ratowników i ratowniczek medycznych, zgodnie z procedurami TC3.
Aby zwiększyć skalę działań, Allegro wykorzystało
również możliwości technologiczne swojej platformy.
W ciągu kilku dni od wybuchu wojny firma uruchomiła
dla klientów Allegro darowizny na cele charytatywne,
które można było łatwo dodać do koszyka podczas
finalizowania transakcji. W marcu na rzecz Polskiego
Centrum Pomocy Międzynarodowej (PCPM) przekazanołącznie ponad 6,5 mln zł. Środki te zostały przeznaczone
na pomoc humanitarną, ewakuację miejscowej ludności
oraz wsparcie psychologiczne dla dzieci. W kwietniu
i maju darowizny klientów w wysokości ponad 1 mln
zł zostały skierowane do Fundacji Świętego Mikołaja,wspierając akcje pomocowe dla dzieci ukraińskich w Polsce i na Ukrainie oraz udział w odbudowie zniszczonej
infrastruktury edukacyjnej.
Jednocześnie organizacje pozarządowe aktywnie
korzystają z możliwości platformy Allegro Charytatywni, służącej do zbierania pieniędzy na różne celecharytatywne. Obecnie skorzystało z niej ponad 50
organizacji pozarządowych, w tym Polska Akcja Humanitarna, Fundacja Siepomaga, Polska Misja Medyczna
czy SOS Wioski Dziecięce.

6.1.
Proces tworzenia raportu
Raport ESG za rok 2022 to piąty raport, w którym
przedstawiamy podejście i praktyki w zakresie zrównoważonego rozwoju w Allegro. Poprzedni dokument(Raport ESG za 2021 rok) został opublikowany w 2022
roku i obejmował rok 2021. Raport został przygotowany
przez specjalny zespół projektowy, zweryfikowany przez
członków Zespołu Wykonawczego odpowiedzialnychza odpowiednie tematy i zatwierdzony przez Zarząd.
Nasz Raport ESG za 2022 rok został przygotowany na
podstawie Global Reporting Initiative. Ujawnia informacje niefinansowe wymagane na mocy dyrektywy
w sprawie sprawozdawczości niefinansowej (NFRD).
Ponadto Raport zawiera wskaźniki TCFD (grupa zadaniowa ds. ujawniania informacji finansowych związanychz klimatem) i SFDR (rozporządzenie w sprawie ujawniania
informacji na temat zrównoważonego finansowania),
a także wskaźniki wewnętrzne. Raport zawiera również
odniesienia do Wytycznych Raportowania ESG Giełdy
Papierów Wartościowych w Warszawie oraz wytycznych
Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju (EBOR). Raport zawiera odniesienia do Celów Zrównoważonego
Rozwoju (SDG).
Raport obejmuje wszystkie podmioty objęte Skonsolidowanym Raportem Rocznym Allegro, tj. Allegro.eu SA,
Allegro sp. z o.o., Ceneo.pl sp. z o.o., eBilet Polska sp.
z o.o., Allegro Finance sp. z o.o., Allegro Pay sp. z o.o.,Opennet.pl sp. z o.o., „Skynet Custom Brokers” sp. z o.o.,Allegro Foundation i Allegro Treasury s.à r.l., Mall Group
a.s., WE|DO s.r.o (CZ), WE|DO s.r.o. (SK), CZC.cz s.r.o.,Internet Mall a.s., Internet Mall Slovakia s.r.o., Netretailsp. z o.o. w likwidacji, E-commerce Holding a.s, AMG
Media a.s., MIMOVRSTE, spletna trgovina d.o.o., Internet
Mall d.o.o., Internet Mall Hungary Kft., m-HU Internet Kft.
W kwietniu 2022 roku Grupa Mall dołączyła do Grupy
Allegro.eu, więc niniejsza publikacja obejmuje więcej
spółek niż poprzedni raport. W miarę możliwości dane
były konsolidowane dla Grupy, ale także porównywane
z dwoma poprzednimi latami dla Działalności w Polsce.

328

III. Raport niefinansowy

Raporty są przygotowywane corocznie. Informacje
zawarte w niniejszym raporcie obejmują okres od 1
stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r. dla Działalności
w Polsce oraz od 1 kwietnia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r.
dla Segmentu Mall i dotyczą stanu informacji na koniec
roku (w przypadkach wskazanych w ww. raporcie dane
dotyczą innego okresu).
Allegro.eu – spółka akcyjna (société anonyme), utworzona zgodnie z przepisami prawa Wielkiego Księstwa
Luksemburga, z siedzibą pod adresem: 1, rue Hildegard
von Bingen, L-1282 Luksemburg, Wielkie Księstwo
Luksemburga, wpisanej do luksemburskiego Rejestru
Handlowego i Spółek (Registre de Commerce et desSociétés, Luxembourg) pod numerem B214830.
Działalność w Polsce: Spółki Allegro.eu S.A., Allegro
Treasury S.à r.l. i jej skonsolidowane jednostki zależne
prowadzące działalność w Polsce, stanowiące połączenie segmentów sprawozdawczych „Allegro”, „Ceneo”
i „Inne”: Allegro Sp. z o.o. (dawniej funkcjonująca podnazwą: Allegro sp. z o.o.), Allegro Pay sp. z o.o., Allegro
Finance sp. z o.o., Opennet.pl sp. z o.o. i SkyNet Customs
Brokers sp. z o.o. tworzą razem „Segment Allegro”;
Ceneo.pl Sp. z o.o. tworzy „Segment Ceneo”; Allegro
Treasury S.à r.l., Allegro.eu S.A. i eBilet Polska Sp. z o.o.
tworzą razem „Segment Inne”.
Segment Mall: Grupa Mall a.s. i WE|DO CZ s.r.o. (CZ) orazich operacyjne bezpośrednie i pośrednie jednostki zależne w roku obrotowym 2022: WE|DO s.r.o (SK), Internet
Mall a.s., Internet Mall Hungary Kft, Mimovrste, spletna
trgovina d.o.o., Internet Mall Slovakia s.r.o., Internet Malld.o.o., Netretail Sp. z.o.o. w likwidacji, m-HU Internet
Kft., E-commerce Holding a.s., CZC.cz s.r.o., AMG Media
a.s. Podmioty te tworzą „segment Mall”, który stanowi
segment sprawozdawczy uwzględniony w sprawozdaniu
finansowym Grupy.
Nie występują przekształcenia informacji z poprzedniego okresu sprawozdawczego.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

329

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Przygotowując raport za 2022 r. wykorzystaliśmy wnioski zespołu projektowego odpowiedzialnego za raportza 2021 r., z matrycą interesariuszy Allegro oraz matrycą
istotności problemu. Zaktualizowana analiza istotności
została oparta o szereg badań, w tym ankietę wśród
pracowników, oceny satysfakcji klientów, benchmarkii badania rynkowe dla segmentu e-commerce, analizę
luk w wynikach ocen ESG, profesjonalne warsztaty
z realizacji SDGs oraz komunikację z jednostkami władz
lokalnych i organów regulacyjnych. Dobór tematów
merytorycznych pozostał taki sam jak w poprzednimraporcie.

6.2.
Interesariusze

6.3.
Istotne zagadnienia

Do naszych kluczowych grup interesariuszynależą:Kategoria: zagadnienia społeczno-ekonomiczne

Kategoria: kwestie społeczne

Kategoria: kwestie środowiskowe•

Rozwój gospodarczy kraju•

Edukacja i rozwój pracowników•

Wykorzystanie surowców do produkcji opakowań

•Zatrudnienie i tworzenie miejsc pracy•

Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników•

Zielona logistyka•

Zdrowie i bezpieczeństwo klientów•

Dobre samopoczucie pracowników•

Zużycie energii•

Bezpieczeństwo danych klientów•

Nowe formy pracy•Ślad węglowy•

Etykietowanie produktów•Różnorodność i równe traktowanie•

Gospodarowanie odpadami•

Odpowiedzialna komunikacja marketingowa•

Zapobieganie dyskryminacji•

Zrównoważona konsumpcja•

Rozwój małych i średnich przedsiębiorstw•

Zgodność z prawami człowieka•Świadomość ekologiczna społeczeństwa

•Partnerstwo branżowe na rzecz zrównoważonego
rozwoju•

Prawa pracownicze•

Korzystanie z tworzyw sztucznych••

Inicjatywy społeczne i charytatywne

Innowacje••

Uwzględnianie kwestii środowiskowych i społecznych w wymaganiach dla dostawców•

Korzystanie z materiałów pochodzących z recyklinguJakość edukacji/przygotowanie młodzieży do wejścia na rynek pracy•

Degradacja środowiska••

Zaangażowanie społeczne/relacje ze społecznością
lokalną

•Zmiana klimatu

Cyfryzacja/automatyzacja••

Inwestycje społeczne•

Korzystanie z zasobów naturalnych: wody

Globalne wyzwania w łańcuchach dostaw (ograniczona dostępność towarów)•

Starzenie się ludności w Polsce i Europie•

Wzrost ilości zanieczyszczeń generowanych przez
ludzi

•

Rosnąca świadomość konsumentów•

klienci (kupujący i sprzedający),•partnerzy biznesowi,•

dostawcy,•

osoby zatrudnione,•

społeczności lokalne i organizacje pozarządowe,•administracja,•

krajowi i międzynarodowi regulatorzy,•

otoczenie giełdowe,•środowisko biznesowe.

•

330

PodatkiIII. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

331

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

6.4.
Wymogi dyrektywy w sprawie sprawozdawczości
niefinansowej
Model biznesowy

Rozdział: Model biznesowy

Kluczowe wskaźniki efektywności

Rozdział: O raporcieZarządzanie ryzykiem

Rozdział: Zarządzanie ryzykiem

Polityki i procesy

Rozdział: Odpowiedzialne zarządzanie

Kwestie środowiskowe

Rozdział: Środowisko i klimat

Sprawy społeczne i traktowanie
pracowników

Rozdział: Ludzie i kultura, Relacje z klientami

Poszanowanie praw człowieka

Rozdział: Polityka dotycząca praw człowieka

Przeciwdziałanie korupcji i przekupstwu

Rozdział: Ład korporacyjny, Etyka i zgodność

Różnorodność w zarządach spółek

Rozdział: Różnorodność i inkluzywność

7.
Taksonomia UE
Taksonomia UE (rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r.
w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje oraz zmieniające rozporządzenie(UE) 2019/2088) stanowi przejrzysty system klasyfikacjiumożliwiający jednolitą identyfikację zrównoważonychśrodowiskowo działalności gospodarczych w celu wspierania świadomego podejmowania zrównoważonych
decyzji inwestycyjnych.
Działalność kwalifikująca się do systematyki Taksonomii UE to działalność gospodarcza, znajdująca sięw odpowiednich aktach delegowanych do Taksonomii
UE, w których określono techniczne kryteria uznania
działalności za zrównoważone środowiskowo, podczas
gdy działalność zgodna z systematyką Taksonomii UE
to działalność gospodarcza, która:•

wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego celu środowiskowego;•

nie wyrządza poważnych szkód względem pozostałych celów środowiskowych oraz;•

spełnia wymogi technicznych kryteriów kwalifikacji,oraz•

spełnia minimalne gwarancje społeczne.

Zgodnie z Rozporządzeniem delegowanym Komisji(UE) 2021/2178 począwszy od 1 stycznia 2023 roku
przedsiębiorstwa niefinansowe ujawniać mają kluczowewskaźniki wyników związane z kwalifikującymi się dosystematyki Taksonomii UE i zgodnymi z systematyką
Taksonomii UE: obrotami (przychodami), nakładami
inwestycyjnymi (CapEx) oraz wydatkami operacyjnymi(OpEx).

332

III. Raport niefinansowy

Zgodnie z tym rozporządzeniem, Grupa ujawnia:•

procentowy udział działalności kwalifikującej się dosystematyki Taksonomii UE w całkowitym: obrocie(przychodach), nakładach inwestycyjnych („CapEx”),
wydatkach operacyjnych („OpEx”), oraz•procentowy udział działalności zrównoważonej
środowiskowo (tj. zgodnej z systematyką Taksonomii UE) w całkowitym: obrocie (przychodach),nakładach inwestycyjnych („CapEx”), wydatkach
operacyjnych („OpEx”).

Grupa ujawnia również powiązane informacje kontekstowe (tj. objaśniające), wskazane w załączniku I do
Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2178,
odpowiednie ujawnienia ilościowe w formie tabelarycznej, jak określono w Załączniku II do tego Rozporządzenia, jak również informacje wymagane przez Załącznik
XII do Rozporządzenia.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. techniczne kryteria kwalifikacji dla dwóch pierwszych celów środowiskowych– łagodzenie zmian klimatu i adaptacja do zmian klimatu,
zostały opublikowane w formie rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 (i uzupełniającego
Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2022/1214).
Rozporządzenia delegowane Komisji w sprawie działalności kwalifikowalnych i odpowiadających im kryteriów
technicznych dla czterech pozostałych celów środowiskowych określonych w Taksonomii UE (zrównoważone
wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich,przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, zapobieganie zanieczyszczeniom i ich kontrola, ochrona
i odbudowa różnorodności bioróżnorodności i ekosystemów) nie zostały jeszcze opublikowane.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

333

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

W związku z powyższym, do celów ujawnień taksonomicznych na rok 2022, Grupa przeanalizowała swoją
działalność gospodarczą pod kątem kwalifikowalności
do systematyki Taksonomii UE i – po raz pierwszy –dokonała oceny zgodności działalności kwalifikujących
się do Taksonomii UE z jej kryteriami technicznymi
istotnymi dla łagodzenia zmian klimatu i adaptacji dozmian klimatu. Grupa oceniła również swoją zgodność
z minimalnymi gwarancjami społecznymi. Obecnie
zakres działalności kwalifikujących się do dwóch
pierwszych celów środowiskowych obejmuje określony katalog trzynastu grup działalności, które zostały
uznane przez UE za najistotniejsze dla osiągnięcia tychdwóch celów środowiskowych. Podstawowa działalność
Grupy związana jest głównie z handlem elektronicznym(e-commerce), który nie jest uwzględniony w aktualnym
katalogu działalności kwalifikujących się do objęcia
systematyką Taksonomii UE. W związku z tym Grupama ograniczoną możliwość zakwalifikowania swojej
działalności do systematyki Taksonomii UE.

Niemniej jednak należy podkreślić, że w marcu 2022
roku Grupa przyjęła własną Politykę Klimatyczną. W ramach Polityki, Grupa zobowiązuje się do maksymalizacji
wykorzystania energii odnawialnej, zmniejszenia śladu
węglowego w swojej działalności oraz współpracyz partnerami biznesowymi w celu zmniejszenia emisji
w całym łańcuchu wartości. Oznacza to, że Grupa już
teraz podejmuje i zamierza podejmować szeroki zakres
inicjatyw odpowiedzialnych środowiskowo, które mogąnie być w pełni odzwierciedlone w postaci kluczowychwskaźników wyników, ze względu na obecny katalog
działalności kwalifikujących się do systematyki Taksonomii UE, jak również specyficzne definicje kwalifikujących
się pozycji księgowych (w szczególności dla wydatków
operacyjnych (OpEx)). Więcej informacji na temat podejścia Allegro.eu do kwestii środowiskowych zostało
ujawnione w rozdziale Środowisko i Klimat w części pt.
“ Nasze podejście do kwestii środowiskowych, społecznych i zarządczych).

7.1.
Podejście do analizy działalności kwalifikujących się
do systematyki Taksonomii UE
Grupa dokonała szczegółowej analizy zakresu działalności gospodarczych istotnych dla wszystkich podmiotów
w Grupie. W celu wybrania działalności uznanych za
kwalifikujące się do systematyki, Grupa zidentyfikowała swoje działalności gospodarcze o charakterystyce
biznesowej zgodnej z opisem działalności przedstawionym w Załącznikach I lub II Aktu delegowanego do
Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139
oraz generujące obroty, nakłady inwestycyjne i wydatki
operacyjne zgodne z definicjami podanymi w Załączniku I do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE)
2021/2178.

W wyniku tej analizy Grupie udało się zidentyfikować następujące działalności kwalifikujące się
do systematyki Taksonomii UE, związane z celemśrodowiskowym dotyczącym łagodzenia zmian
klimatu:

Działalność taksonomiczna UE

Działalność Grupy Allegro.eu

6.5.
Transport motocyklami, samochodami
osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi

Zakupy / leasingi oraz kwalifikowane wydatki na utrzymaniezwiązane z flotą pojazdów służbowych

8.1.
Przetwarzanie danych; zarządzanie
stronami internetowymi (hosting) i podobna
działalność

Przychody z tytułu przetwarzania danych, zarządzania stronami
internetowymi (hostingu) i działalności powiązanej; pozostałej
działalności usługowej w zakresie technologii informatycznychi komputerowych; działalności związanej z zarządzaniemurządzeniami komputerowymi; działalności związanej
z oprogramowaniem oraz doradztwa w zakresie informatyki.
Zakupy / leasingi oraz kwalifikowane wydatki na utrzymaniezwiązane z przetwarzaniem danych, hostingiem i działalnością
powiązaną.

Biorąc pod uwagę charakter głównej działalności Grupy,
nie Grupa nie miała możliwości identyfikacji większej
liczby działalności, które można uznać za kwalifikujące
się do systematyki Taksonomii UE.

334

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

335

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

7.2.
Podejście do oceny zgodności z systematyką
Taksonomii UE
Dla działalności Grupy zidentyfikowanych jako kwalifikujące się do systematyki Taksonomii UE, została przeprowadzona szczegółowa analiza w zakresie zgodności
z kryteriami technicznymi wskazanymi w Załączniku
I Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139.
Każda z działalności została zweryfikowana pod kątem:

•

•

7.4.
Podsumowanie kluczowych wskaźników wyników
Grupy dot. Taksonomii UE

Szczegółowa analiza spełnienia kryteriów technicznych
opierała się na wiedzy doświadczonych specjalistówbranżowych zatrudnionych przez Grupę lub współpracujących z Grupą.
W roku 2022 Grupa nie zidentyfikowała zgodnychz systematyką Taksonomii UE obrotów, nakładów
inwestycyjnych ani wydatków operacyjnych.

wnoszenia istotnego wkładu w realizację celułagodzenia zmian klimatu oraz,
niewyrządzania poważnych szkód (ang.: do no
significant harm – „DNSH”) dla pozostałych celówśrodowiskowych wskazanych w Taksonomii UE.

7.3.
Podejście do oceny zgodności z minimalnymi
gwarancjami społecznymi
Grupa przeprowadziła analizę zgodności z minimalnymi
gwarancjami społecznymi w oparciu o praktyczne wytyczne zawarte w dokumencie „Final Report on Minimum
Safeguards” opublikowanym w październiku 2022 roku
przez Platformę ds. zrównoważonego finansowania.
Weryfikacja spełnienia przez Grupę minimalnych
gwarancji społecznych za rok 2022 dotyczyła dwóch
głównych filarów: 1) analizy spraw spornych Grupy
w obszarze praw człowieka i prawa pracy; oraz 2) analizywdrożenia w Grupie procesów należytej staranności
w zakresie praw człowieka, prawa pracy, korupcji i łapówkarstwa, opodatkowania oraz uczciwej konkurencji.

Przeprowadzone analizy opierały się na wiedzy doświadczonych specjalistów Grupy z obszaru prawnego,zarządzania zgodnością, zarządzania zasobami ludzkimi
oraz ESG i zostały zaakceptowane przez Zarząd.
Więcej informacji znaleźć można w części Nasze
podejście do kwestii środowiskowych, społecznychi zarządczych (patrz wyżej).
Grupa nie zidentyfikowała kwestii, które mogłybyświadczyć o niespełnieniu przez Grupę minimalnych gwarancji społecznych w roku 2022.

Grupa niniejszym ujawnia podsumowanie swoich
kluczowych wskaźników wyników za rok 2022 związanych z działalnościami gospodarczymi Grupy zgodnymi
z systematyką Taksonomii UE i kwalifikującymi się dosystematyki Taksonomii UE.

Kluczowe wskaźniki wyników dot.
Taksonomii UE za 2022 r.

Działalność zgodnaz systeatyką [1]Działalność kwalifikująca się
do systematyki [1]Procentowy udział w całkowitym obrocie

0,00%

0,12%

Procentowy udział w całkowitych nakładachinwestycyjnych [2]

0,00%

0,80%

Procentowy udział w całkowitych wydatkach
operacyjnych

0,00%

3,55%

Grupa niniejszym ujawnia podsumowanie porównawczych kluczowych wskaźników wyników za poprzedni
okres sprawozdawczy (za rok 2021) związanych z działalnością gospodarczą kwalifikującą się do systematyki,z przekształconymi wartościami dla kluczowych wskaźników wyników wydatków operacyjnych. W procesie
przygotowywania ujawnień w ramach Taksonomii UE za
rok 2022, Grupa dokonała zmiany podejścia do kalkulacjiwskaźnika wyników wydatków operacyjnych. Poprzednio Grupa uwzględniała koszty serwisu i utrzymaniazwiązane z oprogramowaniem w wartościach wydatków

operacyjnych wykorzystywanych do raportowania
w ramach Taksonomii UE. Grupa zrewidowała swoje
podejście i wyłączyła koszty związane z utrzymaniem
i konserwacją oprogramowania z wartości wydatków
operacyjnych stosowanych do kluczowych wskaźników
wyników za rok 2022 (ponieważ definicja wydatków
operacyjnych zawarta w Załączniku I do Rozporządzenia
Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178 obejmuje kosztybieżącego utrzymania wyłącznie aktywów rzeczowych– czyli: środków trwałych).

Kluczowe wskaźniki wyników dot.
Taksonomii UE
za 2021 r.

Działalność zgodnaz systematyką [1]Działalność
kwalifikująca się
do systematyki [1]Działalność
kwalifikująca się
do systematyki(Pierwotnie
ujawniona) [1]

Procentowy udział w całkowitym obrocie

n/d

0,38%

0,38%

Procentowy udział w całkowitych
nakładach inwestycyjnych

n/d

6,32%

6,32%

Procentowy udział w całkowitych
wydatkach operacyjnych

n/d

4,57%

7,86%

[1] Całość obejmuje cel środowiskowy „łagodzenie zmian klimatu”[2] Należy zwrócić uwagę, że w roku obrotowym 2022 wartość mianownika kluczowego wskaźnika dla nakładów
inwestycyjnych jest znacząco wyższa (5 431 mln PLN w roku obrotowym 2022 vs. 657 mln PLN w roku obrotowym2021) ze względu na zwiększenie wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych Grupy w wynikupołączeń jednostek gospodarczych (nabycie Mall Group a.s. oraz WE|DO CZ s.r.o.).

336

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

337

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

7.5.
Kluczowe wskaźniki wyników związane z obrotem
Udział procentowy obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką Taksonomii UE oraz działalnością gospodarczą kwalifikującą się do systematyki Taksonomii UE w 2022 roku.

Kryteria dotyczące
istotnego wkładu

Działalność gospodarcza

Kod lub
kody

Kryteria dotyczące zasady (Nie wyrządzaj poważnych szkód)

Obrót(Wartość
bezwzględna)Część
obrotuŁagodzenie
zmianklimatAdaptacja
do zmianklimatuŁagodzenie
zmianklimatu

Adaptacja
do zmianklimatu

Zasobywodne
i morskie

Gospodarka o obiegu
zamkniętym

PLN m

%

%

%

Y/N

Y/N

Y/N

Y/N

Udział
procentowy
wydatków
operacyjnych
zgodnychz systematyką, rok
N–1

Kategoria(działalność
wspomagająca)Kategoria(„działalność
na rzecz
przejścia”)

ZanieczyszczenieRóżnorodność
biologiczna
i ekosystemy

Minimalne
gwarancje

Udział
procentowy
wydatków
operacyjnych
zgodnychz systematyką, rok N

Y/N

Y/N

Y/N

%

%

-

-

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)Obrót z działalności zrównoważonej środowiskowo(zgodnej z systematyką) (A.1)

Brak obrotu z działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) w okresie sprawozdawczym

A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)8.1. P rzetwarzanie danych; zarządzanie stronami
internetowymi (hosting) i podobna działalność

63,11

11,2

0,1%

0,1%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Obrót z działalności kwalifikującej się do systematyki,
ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką) (A.2)

—

11,2

0,1%

0,1%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Razem (A.1 + A.2)

—

11,2

0,1%

0,1%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

0,1%

0,4%

—

—

B.DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Obrót z działalności niekwalifikującej się dosystematyki (B)—

8 993,7

99,9%

Razem (A + B)—

9 004,9100%

338III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

339

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

7.5.1.
KONTEKST

7.5.2.
KLUCZOWE ZASADY RACHUNKOWOŚCINa podstawie analizy wszystkich rodzajów działalności opisanych w załącznikach do Rozporządzenia
Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139, obroty Grupy
kwalifikujące się systematyki Taksonomii UE związane
są z działalnością Taksonomiczną „8.1 Przetwarzanie
danych, hosting i działalność powiązana”.

Obrót wykorzystywany do obliczania kluczowychwskaźników wyników obejmuje obrót (przychody) netto
uzyskany z produktów lub usług Grupy.

Działalność ta obejmuje świadczenie usług hostingowych dla klientów zewnętrznych. Przez usługi
hostingowe rozumie się udostępnianie klientowi zewnętrznemu wszelkich komponentów informatycznych
w celu wspierania działalności gospodarczej klienta,
w tym: okablowania strukturalnego, central, elementów
chłodzących, serwerów, firewalli, routerów, przełączników, urządzeń do backupu i innych komponentów
udostępnianych klientowi, składających się na system
informatyczny obsługiwany przez klienta oraz usługi
zamawiania urządzeń i przechowywania danych..
Działalność – związana głównie z centrami danychzarządzanymi przez strony trzecie – została oceniona
pod kątem technicznych kryteriów kwalifikacji związanych z istotnym wkładem w łagodzenie zmian klimatu
oraz „nie wyrządzaniem poważnych szkód” pozostałym
celom środowiskowym. Grupa stwierdziła, że działalność
nie spełnia środowiskowych kryteriów technicznych
przewidzianych w załączniku I do Rozporządzenia
delegowanego Komisji (UE) 2021/2139. Tym samym
działalność jest sklasyfikowana jako kwalifikująca się
do systematyki Taksonomii UE, ale niezgodna z systematyką Taksonomii UE.
Niemniej jednak, Grupa zbadała zgodność tej działalności z minimalnymi gwarancjami społecznymi – niezidentyfikowano żadnych oznak niezgodności.

340

Udział przychodów związanych z działalnością zgodną
z systematyką Taksonomii UE (działalność zrównoważona środowiskowo) jest równy zeru, ponieważ Grupa
nie zidentyfikowała w okresie sprawozdawczym żadnej
działalności zgodnej z systematyką Taksonomii UE ,która generowałaby przychody.
Wskaźnik udziału procentowego obrotów związanych
z działalnością gospodarczą kwalifikującą się do systematyki Taksonomii UE, ale niezrównoważoną środowiskowo, obliczono dzieląc:•licznik stanowiący wartość przychodów z produktów lub usług związanych z działalnością
kwalifikującą się do systematyki Taksonomii UE„8.1 Przetwarzanie danych, hosting i działalność
powiązana” rozpoznanych przez Grupę w 2022
roku; przez•

mianownik stanowiący wartość całkowitych skonsolidowanych przychodów Grupy, ujawnionych
w Raporcie Rocznym Grupy Allegro.eu za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku w nocie 9 Przychodyz umów z klientami i konsumentami.

Przypisanie przychodów do działalności kwalifikującej
się do systematyki Taksonomii UE było możliwe dzięki
zaawansowanym narzędziom kontrolingu finansowego
Grupy oraz wiedzy i doświadczeniu ekspertów merytorycznych Grupy.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

341

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

7.6.
Kluczowe wskaźniki wyników związane z nakładami
inwestycyjnymi
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą
zgodną z systematyką Taksonomii UE oraz działalnością gospodarczą kwalifikującą się do systematyki Taksonomii
UE w 2022 roku.

Kryteria dotyczące
istotnego wkładu

Działalność gospodarcza

Kod lub
kody

Kryteria dotyczące zasady „nie wyrządzaj poważnych szkód”

Nakłady
inwestycyjne (wartość
bezwzględna)Część
nakładówinwestycyjnychŁagodzenie
zmianklimatAdaptacja
do zmianklimatuŁagodzenie
zmianklimatu

Adaptacja
do zmianklimatu

Zasobywodne
i morskie

Gospodarka o obiegu
zamkniętym

PLN m

%

%

%

Y/N

Y/N

Y/N

Y/N

Udział
procentowy
nakładówinwestycyjnych
zgodnychz systematyką, rok
N–1

Kategoria(działalność
wspomagająca)Kategoria(„działalność
na rzecz
przejścia”)

ZanieczyszczenieRóżnorodność
biologiczna
i ekosystemy

Minimalne
gwarancje

Udział
procentowy
nakładówinwestycyjnych
zgodnychz systematyką, rok N

Y/N

Y/N

Y/N

%

%

-

-

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO
SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)„Nakłady inwestycyjne z działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)”

Brak nakładów inwestycyjnych z działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) w okresie sprawozdawczym

A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)6.5. Transport motocyklami, samochodami
osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi

49,32
49,39 77,11

0,1

0,0%

0,0%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

8.1. P rzetwarzanie danych; zarządzanie stronami
internetowymi (hosting) i podobna działalność

63,11

43,6

0,8%

0,8%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Nakłady inwestycyjne z działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką) (A.2)

—

43,7

0,8%

0,8%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Razem (A.1 + A.2)

—

43,7

0,8%

0,8%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

0,8%

6,3%

—

—

Nakłady inwestycyjne z działalności
niekwalifikującej się do systematyki (B)—

5 387,8

99,2%

Razem (A + B)—

5 431,5100%„B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO
SYSTEMATYKI”

342

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

343

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

7.6.1.
KONTEKST

7.6.3.
KLUCZOWE ZASADY RACHUNKOWOŚCINa podstawie analizy wszystkich działalności opisanych
w załącznikach do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139, zidentyfikowano nakłady inwestycyjne Grupy kwalifikowalne do systematyki Taksonomii
UE związane są z następującymi działalnościami: „6.5.
Transport motocyklami, samochodami osobowymi
i lekkimi pojazdami użytkowymi” oraz „8.1 Przetwarzanie
danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting)i podobna działalność”.

Nakłady inwestycyjne wykorzystywane do wyliczenia
kluczowych wskaźników wyników dot. Taksonomii
UE obejmują zwiększenia wartości środków trwałych
i wartości niematerialnych i prawnych (w tym aktywów
z tytułu prawa do użytkowania leasingu zgodnie z MSSF
16) w okresie sprawozdawczym rozpatrywane przed
amortyzacją, umorzeniem i wszelkimi ponownymi wycenami, w tym wynikającymi z przeszacowania i utraty
wartości, z wyłączeniem zmian wartości godziwej.

Nakłady inwestycyjne kwalifikujące się do systematyki
Taksonomii UE związane są głównie z aktywami z tytułu
prawa użytkowania pojazdów leasingowanych przezGrupę (ujmowanymi przez Grupę w księgach zgodnie
z MSSF 16) oraz ze zwiększeniami rzeczowych aktywów
trwałych w centrach danych.

Udział nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością zgodną z systematyką Taksonomii UE (działalność
zrównoważona środowiskowo) jest równy zero, ponieważ Grupa nie zidentyfikowała w okresie sprawozdawczym żadnych nakładów inwestycyjnych związanych
z działalnością zgodną z systematyką Taksonomii UE.

Działalności zostały ocenione pod kątem technicznych
kryteriów związanych z istotnym wkładem w łagodzenie
zmiany klimatu i „nie wyrządzaniem poważnych szkód”
pozostałym celom środowiskowym. Grupa stwierdziła,że działalności nie spełniają pełnego zestawu środowiskowych kryteriów technicznych przewidzianych
w załączniku I do Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 (działalność 8.1 została opisana
w ramach kluczowych wskaźników wyników dotyczących obrotu, w odniesieniu do działalności 6.5 Grupa
potwierdziła, że pojazdy używane przez Grupę nie
spełniają zaawansowanych kryteriów Taksonomii UEzwiązanych z bezpośrednią emisją spalin). W związku
z tym działalności ta zostały okreśłone jako kwalifikujące się do systematyki Taksonomii UE, ale niezgodnez systematyką Taksonomii UE.

Wskaźnik udziału procentowego nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością gospodarczą
kwalifikującą się do systematyki Taksonomii UE, ale
niezrównoważoną środowiskowo, obliczono dzieląc:Niemniej jednak Grupa zbadała swoją zgodność z minimalnymi gwarancjami społecznymi – nie stwierdzonożadnych oznak niezgodności.

344•

licznik reprezentujący wartość nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością gospodarczą
kwalifikującą się do systematyki Taksonomii UE(tj.: 6.5. Transport motocyklami, samochodami
osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi oraz
8.1. Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami
internetowymi (hosting) i podobna działalność)rozpoznanych przez Grupę w 2022 roku; przez•

mianownik reprezentujący wartość całkowitych
skonsolidowanych nakładów inwestycyjnych Grupy,
ujawnionych w Raporcie Rocznym Grupy Allegro.
eu za rok zakończony 31 grudnia 2022 r. w notach
13: Wartości niematerialne oraz Nocie 14. Własność,fabryka i wyposażenie. Należy zauważyć, że mianownik jest znacząco wyższy w porównaniu z rokiem ubiegłym (5 431 mln PLN w roku 2022 vs. 657
mln PLN w roku 2021) ze względu na zwiększenia
wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych wynikające z połączenia jednostek
gospodarczych (nabycie Mall Group a.s. i WE|DO
CZ s.r.o.).

III. Raport niefinansowy

Alokacja nakładów inwestycyjnych (CapEx) kwalifikujących się do systematyki Taksonomii UE była możliwa
dzięki zaawansowanym narzędziom kontrolingu finansowego Grupy oraz wiedzy i doświadczeniu ekspertów
merytorycznych Grupy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

345

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

7.7.
Kluczowe wskaźniki wyników związane z wydatkami
operacyjnymi
Udział procentowy wydatków operacyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą
zgodną z systematyką Taksonomii UE oraz działalnością gospodarczą kwalifikującą się do systematyki Taksonomii
UE w 2022 roku.

Kryteria dotyczące
istotnego wkładu

Działalność gospodarcza

Kod lub
kody

Kryteria dotyczące zasady „nie wyrządzaj poważnych szkód”

Wydatkioperacyjne(wartość
bezwzględna)Część
wydatków
operacyjnychŁagodzenie
zmianklimatAdaptacja
do zmianklimatuŁagodzenie
zmianklimatu

Adaptacja
do zmianklimatu

Zasobywodne
i morskie

Gospodarka o obiegu
zamkniętym

PLN m

%

%

%

Y/N

Y/N

Y/N

Y/N

Udział
procentowy
wydatków
operacyjnych
zgodnychz systematyką, rok
N–1

Kategoria(działalność
wspomagająca)Kategoria(„działalność
na rzecz
przejścia”)

ZanieczyszczenieRóżnorodność
biologiczna
i ekosystemy

Minimalne
gwarancje

Udział
procentowy
wydatków
operacyjnych
zgodnychz systematyką, rok N

Y/N

Y/N

Y/N

%

%

-

-

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)„Wydatki operacyjne z działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)”

Brak wydatków operacyjnych z działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) w okresie sprawozdawczym

A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)6.5. Transport motocyklami, samochodami
osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi

49,32
49,39 77,11

0,0

0,0%

0,0%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

63,11

7,1

3,6%

3,6%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Wydatki operacyjne z działalności kwalifikującej
się do systematyki, ale niezrównoważonej
środowiskowo (działalności niezgodnej
z systematyką) (A.2)

—

7,1

3,6%

3,6%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Razem (A.1 + A.2)

—

7,1

3,6%

3,6%

0,0%

—

—

—

—

—

—

—

3,6%

4,6%

—

—

Wydatki operacyjne z działalności
niekwalifikującej się do systematyki (B)

—

191,6

96,4%

Razem (A + B)

—

198,7

100%

8.1. P rzetwarzanie danych; zarządzanie stronami
internetowymi (hosting) i podobna działalność

„B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO
SYSTEMATYKI”			

346

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

347

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

7.7.1.
KONTEKST

7.7.2.
KLUCZOWE ZASADY RACHUNKOWOŚCINa podstawie analizy wszystkich działalności opisanych
w załącznikach do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139, kwalifikowalne do systematyki
Taksonomii UE wydatki operacyjne Grupy związane
są z następującymi działalnościami: „6.5. Transport
motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi
pojazdami użytkowymi” oraz „8.1 Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting)i podobna działalność”.

Zgodnie z definicją podaną w załączniku I do Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2178, wydatki
operacyjne uwzględnione w obliczeniu wskaźnika
zarówno w liczniku jak i w mianowniku, obejmują bezpośrednie, nieskapitalizowane koszty związane z pracami badawczo-rozwojowymi, działaniami w zakresie
renowacji budynków, leasingiem krótkoterminowym(leasingiem niekwalifikującym się do ujmowania wg
MSSF 16 – jeśli występuje), konserwacją i naprawami
oraz wszelkie inne bezpośrednie wydatki związane
z bieżącą obsługą składników rzeczowych aktywów
trwałych przez Grupę lub osoby trzecie, którym zlecono na zasadzie outsourcingu działania niezbędne dozapewnienia ciągłego i efektywnego funkcjonowania
tych aktywów.

Wydatki operacyjne kwalifikujące się do systematyki
Taksonomii UE dotyczą głównie napraw i konserwacjisprzętu (związanych z bieżącą obsługą) oraz napraw
i konserwacji pojazdów zarządzanych we flocie Grupy.
Działalności zostały ocenione pod kątem spełniania wymogów technicznych kryteriów kwalifikacji związanych
z istotnym wkładem w łagodzenie zmian klimatu oraz„nie wyrządzaniem poważnych szkód” pozostałym celomśrodowiskowym. Grupa stwierdziła, że działalności nie
spełniają pełnego zestawu środowiskowych kryteriów
technicznych przewidzianych w załączniku I do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139(uzasadnienie zostało opisane w ramach informacji
kontekstowych dla kluczowych wskaźników wyników
dotyczących obrotu i nakładów inwestycyjnych (CapEx)).
W związku z tym działalność jest klasyfikowana jako
kwalifikująca się do systematyki Taksonomii UE, aleniezgodna z systematyką Taksonomii UE.
Niemniej jednak, Grupa zbadała zgodność z minimalnymi zabezpieczeniami społecznymi – nie zidentyfikowanożadnych oznak niezgodności.

348

Zgodnie z wytycznymi przedstawionymi w dokumencie Zawiadomienie komisji w sprawie interpretacji
niektórych przepisów prawnych aktu delegowanegookreślającego obowiązki w zakresie ujawniania informacji na mocy art. 8 rozporządzenia w sprawie unijnej
systematyki dotyczącej zrównoważonego rozwoju
dotyczących zgłaszania kwalifikującej się działalności
gospodarczej i kwalifikujących się aktywów (2022/C
385/01), Grupa:•ujęła w kalkulacji wydatków operacyjnych następujące kategorie kosztów (pod warunkiem, że
Grupa była w stanie wiarygodnie określić stosowne
kwoty): koszty związane z konserwacją i naprawami
rzeczowych aktywów trwałych, tj. m.in.: koszty materiałów użytych z związku z naprawą / konserwacją
/ remontem sprzętów, urządzeń lub budynków
oraz koszty stron trzecich realizujących wskazanepowyżej prace;

III. Raport niefinansowy•

nie ujęła w kalkulacji wydatków operacyjnychnastępujących kategorii kosztów: kosztów związanych z konserwacją oprogramowania i kosztówzwiązanych z codzienną eksploatacją rzeczowych
aktywów trwałych, tj. m.in.: kosztów energii elektrycznej czy płynów eksploatacyjnych oraz kosztów
pracowników obsługujących maszyny i urządzenia.

Udział kosztów operacyjnych związanych z działalnościami zgodnymi z systematyką Taksonomii UE (zrównoważonymi środowiskowo) jest równy zero, ponieważ
Grupa nie zidentyfikowała w okresie sprawozdawczym
żadnych wydatków operacyjnych związanych z działalnościami zgodnymi z systematyką Taksonomii UE.
Proporcja nakładów inwestycyjnych na działalności
kwalifikujące się do systematyki Taksonomii UE, ale
niezrównoważone pod względem środowiskowym(niebędące działalnością zgodną z systematyką Taksonomii UE) została obliczona jako licznik podzielonyprzez mianownik, jak określono poniżej:•licznik wyrażony jako wydatki operacyjne związane
z działalnościami 6.5. oraz 8.1.

•

mianownik wyrażony jako wartość całkowitych
wydatków operacyjnych związanych z bezpośrednimi nieskapitalizowanymi kosztami, które dotyczą
badań i rozwoju, wynajmu krótkoterminowego,konserwacji i napraw oraz wszelkich innych bezpośrednich nakładów związanych z bieżącą obsługą
aktywów rzeczowych.

Alokacja kosztów operacyjnych według systematyki
Taksonomii UE była możliwa dzięki zaawansowanym
narzędziom kontrolingowym Grupy, które umożliwiają
analizę wyników finansowych z wielu perspektyw.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

349

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

7.7.3.
KLUCZOWE WSKAŹNIKI WYNIKÓW DOT.
DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZANYCH Z ENERGIĄ
JĄDROWĄ I GAZOWYMI PALIWAMI
KOPALNYMI

7.7.4.
WYJAŚNIENIE, W JAKI SPOSÓBUNIKNIĘTO PODWÓJNEGO LICZENIAPRZY OBLICZANIU KLUCZOWYCHWSKAŹNIKÓW WYNIKÓW

Od 1 stycznia 2023 r. Rozporządzenie Delegowane
Komisji (UE) 2022/1214 rozszerzyło listę kwalifikujących
się do systematyki Taksonomii UE rodzajów działalności
o działalność związaną z energią jądrową i działalność
związaną z gazowymi paliwami kopalnymi. Zgodnie
z Załącznikiem XII do Rozporządzenia Delegowanego
Komisji (UE) 2021/2178, Grupa ujawnia w poniższej
tabeli informacje, czy działalność Grupy jest związana
z energią jądrową lub gazowymi paliwami kopalnymi:

Grupa sporządziła ujawnienia z uwzględnieniem zasadyunikania podwójnego liczenia.
Oznacza to, że Grupa przypisała poszczególne rodzaje
działalności wyłącznie do jednej odpowiadającej działalności kwalifikującej się do systematyki Taksonomii
UE, z jednego wybranego celu środowiskowego. Każda
część obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków
operacyjnych powiązana z którąkolwiek z działalności
kwalifikujących się do systematyki Taksonomii UE, została uwzględniona tylko raz i nie została podwojonapoprzez przypisanie do jakiejkolwiek innej działalności
kwalifikującej się do systematyki Taksonomii UE.

:

Działalność związana z energią jądrową
1.

Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych
instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych
przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią
ekspozycję.

NIE

2.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych
w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich
modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii,
finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

3.

Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej,
a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.

NIE

Ponadto, należy zauważyć, że źródłowe dane finansowe
zostały wyeksportowane z systemu controllingowego
Grupy wspierającego rachunkowość zarządczą Grupy.
System ten składa się z zespołu wyodrębnionych, finansowych jednostek organizacyjnych, których dane finansowe (obrót, nakłady inwestycyjne i wydatki operacyjne)
wykazywane są w planie kont i pozycjach pomocniczych
zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości.

Działalność związana z gazowymi paliwami kopalnymi
4.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej
z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję

NIE

5.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

6.

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła
wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje
tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Grupa Allegro.eu nie ujawnia osobnych tabel wg wzorów
2 i 3 z załącznika XII do Rozporządzenia delegowanego
Komisji (UE) 2021/2178, ponieważ działalność związana
z energią jądrową oraz z gazowymi paliwami kopalnymi
nie dotyczy Grupy.

350

Oznacza to, że wartości prezentowane we wspomnianych wyżej tabelach mogą przyjmować jedynie wartości
równe zero dla Grupy Allegro.eu – w tym kontekście
prezentacja odrębnych tabel wpłynęłaby w ocenie Grupy negatywnie na przejrzystość niniejszego dokumentu.

III. Raport niefinansowy

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

351

IV.
Sprawozdanie
Finansowe

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

1.

Oświadczenie
o odpowiedzialności

­A llegro.­eu
Société anonyme
1, rue Hildegard von Bingen, L – 1282 Luksemburg,
Wielkie Księstwo Luksemburga
R.C.S. Luksemburg: B214.830

OŚWIADCZENIE O ODPOWIEDZIALNOŚCI

Rada Dyrektorów potwierdza, że zgodnie z jej najlepszą wiedzą:Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe za 2022 r., przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, oraz Jednostkowe
Sprawozdanie Finansowe, przygotowane zgodnie z Ogólnie Przyjętymi Zasadami Rachunkowości w Luksemburgu, przedstawiają prawdziwy i rzetelny obraz aktywów, zobowiązań, sytuacji finansowej oraz wyniku
finansowego Spółki oraz jednostek objętych konsolidacją traktowanych jako całość, oraz że sprawozdanie
Rady Dyrektorów zawiera rzetelną ocenę rozwoju i wyników oraz sytuacji Spółki i jednostek objętych
konsolidacją traktowanych jako całość, oraz zawiera opis najważniejszych czynników ryzyka i niepewności,przed którymi stoją Spółka i jednostki objęte konsolidacją.
Zatwierdzone przez Radę Dyrektorów w jej imieniu przez:

354

IV. Sprawozdanie finansowe

Darren Huston

Roy Perticucci

Dyrektor

Dyrektor

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

355

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

2.

Sprawozdanie z badania
Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu
SprawozdanieS.A.
z badania

Sprawozdaniez badania

Dla Akcjonariuszy
Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Allegro.eu S.A.
Nasza opinia

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego
obraz

Nasza opinia
obraz
dania
:

dania
:

Podstawa opiniiaPodstawa opiniisanaaza badanie

a
sana

a

a

a

za badanie

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu
Cabinet de révision agréé. Expert-comptable (autorisation gouvernementale n°10028256)
R.C.S. Luxembourg B 65 477 - TVA LU25482518

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu
Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami

356

IV. Sprawozdanie finansowe

Cabinetrévisionnaagréé.
(autorisation
gouvernementale
n°10028256)
ESEF i dedostępnastronieExpert-comptable
www.allegro.eu jest
jedyną wiążącą
wersją tego dokumentu.
W przypadku niespójności lub
rozbieżności
międzyraportu wiążąca jest angielska wersja językowa.
R.C.S.
Luxembourg
B wersją
65 477polską
- TVAi angielską
LU25482518

357

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Kluczowa sprawa badania
Rozpoznanie przychodów z platformy

Sprawozdanie z badania

Sprawozdanie z badania

do

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.

Kluczowe sprawy badania

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nasza opinia

Nasza opinia

n

obraz

obraz

dania

dania

oraz

:

:

Podstawa opinii

Podstawa opinii

a
sana

a

za badanie

a

a
sana

a

a

za badanie

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

Cabinet de révision agréé. Expert-comptable (autorisation gouvernementale n°10028256)
358 Luxembourg B 65 477 - TVA LU25482518
R.C.S.

Cabinetrévisionnaagréé.
(autorisation
gouvernementale
n°10028256)
ESEF i dedostępnastronieExpert-comptable
www.allegro.eu jest
jedyną wiążącą
wersją tego dokumentu.
W przypadku niespójności lub
rozbieżności
międzyraportu wiążąca jest angielska wersja językowa.
R.C.S.
Luxembourg
B wersją
65 477polską
- TVAi angielską
LU25482518

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami

IV. Sprawozdanie finansowe

359

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Sprawozdanie z badania

Sprawozdanie z badania

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nasza opinia

Nasza opinia

obraz

obraz

Pr

niema

dania

dania

k

:

:

u

Podstawa opinii

nabyciuopinii
Podstawa

oraz

or

a
sana

a

za badanie

a

a
sana

a

a

za badanie
ocena

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

Cabinet de révision agréé. Expert-comptable (autorisation gouvernementale n°10028256)
360 Luxembourg B 65 477 - TVA LU25482518
R.C.S.

Cabinetrévisionnaagréé.
(autorisation
gouvernementale
n°10028256)
ESEF i dedostępnastronieExpert-comptable
www.allegro.eu jest
jedyną wiążącą
wersją tego dokumentu.
W przypadku niespójności lub
rozbieżności
międzyraportu wiążąca jest angielska wersja językowa.
R.C.S.
Luxembourg
B wersją
65 477polską
- TVAi angielską
LU25482518

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami

IV. Sprawozdanie finansowe

361

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Sprawozdanie z badania

Sprawozdaniez badania
nabyciuoraz

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nasza opinia

Nasza opinia

obraz

obraz

dania

i

dania
:

:

ej

Podstawa opinii

Podstawa opinii

ci

a
sana

a

za badanie

a

a
sana

a

a

za badanie

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

Cabinet de révision agréé. Expert-comptable (autorisation gouvernementale n°10028256)
362 Luxembourg B 65 477 - TVA LU25482518
R.C.S.

Cabinetrévisionnaagréé.
(autorisation
gouvernementale
n°10028256)
ESEF i dedostępnastronieExpert-comptable
www.allegro.eu jest
jedyną wiążącą
wersją tego dokumentu.
W przypadku niespójności lub
rozbieżności
międzyraportu wiążąca jest angielska wersja językowa.
R.C.S.
Luxembourg
B wersją
65 477polską
- TVAi angielską
LU25482518

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami

IV. Sprawozdanie finansowe

363

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

skonsolidowanego sprawozdania finansowego
uzyskanie racjonalnej

Sprawozdanie z badania

Sprawozdanie z badania

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.

inne

, ale

em

acjonalnaoziomemza

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nasza opinia

Nasza opiniaobraznaszym

obraz

akcie

,
roli
Odpowiedz

ór

dania

dania
:
o

e

, c

Podstawa opinii
i

em

i

albo

Podstawa opinii

a
sana

:

a

za badanie

a

a
sana

a

a

za badanie

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

Cabinet de révision agréé. Expert-comptable (autorisation gouvernementale n°10028256)
364 Luxembourg B 65 477 - TVA LU25482518
R.C.S.

Cabinetrévisionnaagréé.
(autorisation
gouvernementale
n°10028256)
ESEF i dedostępnastronieExpert-comptable
www.allegro.eu jest
jedyną wiążącą
wersją tego dokumentu.
W przypadku niespójności lub
rozbieżności
międzyraportu wiążąca jest angielska wersja językowa.
R.C.S.
Luxembourg
B wersją
65 477polską
- TVAi angielską
LU25482518

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami

IV. Sprawozdanie finansowe

365

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022

Sprawozdanie z badania

Sprawozdanie z badania

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.

Dla Akcjonariuszy
Allegro.eu S.A.
marca

iu
Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Sprawozdanie z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nasza opinia

Nasza opinia

obraz

obraz

Sprawozdanie na temat innych wymogów prawa i regulacji
y zrocznym

iu
do

dania

dania
:

:

Podstawa opinii

Podstawa opinii

a
sana

a

za badanie

a

a
sana

a

a

za badanie

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

PricewaterhouseCoopers, Société coopérative, 2 rue Gerhard Mercator, B.P. 1443, L-1014 Luxembourg
T : +352 494848 1, F : +352 494848 2900, www.pwc.lu

Cabinet de révision agréé. Expert-comptable (autorisation gouvernementale n°10028256)
366 Luxembourg B 65 477 - TVA LU25482518
R.C.S.

Cabinetrévisionnaagréé.
(autorisation
gouvernementale
n°10028256)
ESEF i dedostępnastronieExpert-comptable
www.allegro.eu jest
jedyną wiążącą
wersją tego dokumentu.
W przypadku niespójności lub
rozbieżności
międzyraportu wiążąca jest angielska wersja językowa.
R.C.S.
Luxembourg
B wersją
65 477polską
- TVAi angielską
LU25482518

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami

IV. Sprawozdanie finansowe

367

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

3.

Nota

SKONSOLIDOWANESPRAWOZDANIE FINANSOWE

Zysk/(strata) z działalności operacyjnej
Koszty finansowe netto

10

Przychody finansowe
Koszty finansowe
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem

Skonsolidowane sprawozdanie
z całkowitych dochodów

Podatek dochodowy
Zysk/(strata) netto

Nota

Przychody

9

Koszty operacyjne
Koszty obsługi płatności
Wartość sprzedanych towarów i materiałów
Koszty dostaw netto

9.5

Koszty usług marketingowych
Koszty pracownicze netto
Koszty pracownicze brutto
Skapitalizowane koszty prac rozwojowych
Koszty usług IT netto
Koszty usług IT brutto
Skapitalizowane koszty prac rozwojowych
Pozostałe koszty netto
Pozostałe koszty brutto
Skapitalizowane koszty prac rozwojowych

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

9 004 916

5 352 870

(7 004 380)

(3 359 130)(154 830)(142 571)(2 408 032)

(341 110)(1 773 365)

(1 246 198)

(971 118)(661 636)(1 015 789)

(555 210)(1 222 509)

(709 400)

206 720154 190(173 750)(100 911)(192 701)(101 794)

18 951883(437 316)(195 017)(554 594)(264 785)

117 278

69 768

Odpisy netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych
i aktywów z tytułu umów z klientami

29(66 969)(66 671)

Koszty transakcyjne

8(3 211)(49 806)

Zysk z działalności operacyjnej przed amortyzacją oraz
odpisami z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów
trwałych

2 000 536

1 993 740

Amortyzacja oraz odpisy z tytułu utraty wartości
niefinansowych aktywów trwałych(3 182 663)

(520 795)

Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych(631 999)(435 424)

Amortyzacja środków trwałych(239 993)(85 371)(2 310 671)—

Odpisy z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych

1101.01–31.12.2021(1 182 127)

1 472 945

(457 327)(114 824)

33 257

114 884(490 584)(229 708)(1 639 454)

1 358 121

(277 342)(268 503)(1 916 796)

1 089 618

Inne całkowite dochody

185 262240 903– podlegające reklasyfikacji do wyniku finansowego

183 212241 693

Zysk/(strata) na transakcjach zabezpieczających przepływy
pieniężne

249 146

231 614

Transakcje zabezpieczające przepływy pieniężne – Reklasyfikacjaz innych całkowitych dochodów do wyniku finansowego(140 348)

61 802

Podatek odroczony dotyczący tych pozycji(29 238)(51 723)Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą

103 652—– Pozycje niepodlegające reklasyfikacji do wyniku
finansowego

2 050

(790)

Aktualizacja wyceny zobowiązań z tytułu świadczeń po okresie
zatrudnienia

2 529

(996)

Podatek odroczony dotyczący tych pozycji

(479)

206

(1 731 534)

1 330 521

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

Zysk netto za okres obrotowy, przypadający na:(1 916 796)

1 089 618

Akcjonariuszy Jednostki Dominującej

(1 916 796)

1 089 618

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

Razem całkowite dochody za okres obrotowy, przypadające na:(1 731 534)

1 330 521

Akcjonariuszy Jednostki Dominującej

(1 731 534)

1 330 521

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

Podstawowy(1 82)

1 06

Rozwodniony(1 82)

1 06

Razem całkowite dochody za okres obrotowy

Nota

Nota

Nota

29

01.01–31.12.2022

Zysk na jedną akcję przypadający na posiadaczy akcji
zwykłych spółki (w PLN)

12Powyższe Skonsolidowane Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z załączonymi notamiobjaśniającymi.

Powyższe Skonsolidowane Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z załączonymi notamiobjaśniającymi.

368

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

IV. Sprawozdanie finansowe

369

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Skonsolidowane sprawozdaniez sytuacji finansowej

PASYWA

Aktywa trwałe

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Wartość firmy13

8 750 198

8 669 569

Pozostałe wartości niematerialne i prawne

13

5 772 243

4 230 029

Rzeczowe aktywa trwałe

14

1 168 877

443 809

Aktywa finansowe będące instrumentami pochodnymi

25

324 626

203 0279 233

30 676

Pozostałe należności
Pożyczki konsumenckie wyceniane według zamortyzowanegokosztu18—

15 622

Przedpłaty

17—

11 258

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

22

16 295

4 579

360

360

12 040—

16 053 872

13 608 929

InwestycjeŚrodki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania
Aktywa trwałe razem

Aktywa obrotoweNota

31.12.2022

31.12.2021

Zapasy15

496 620

43 995Należności handlowe oraz pozostałe należności

16

1 328 274

818 828

Przedpłaty

17

69 72954 068Pożyczki konsumenckie wyceniane według zamortyzowanegokosztu18

157 540

343 163Pożyczki konsumenckie wyceniane w wartości godziwej

18

209 335

—

2 808

6 710

—

13 96814 8058 735

877 559

1 957 241

22 21714 240Aktywa obrotowe razem

3 178 887

3 260 948

AKTYWA RAZEM

19 232 759

16 869 877

Pozostałe aktywa finansowe
25Należności z tytułu podatku dochodowegoŚrodki pieniężne i ich ekwiwalentyŚrodki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Kapitał zakładowy

27

10 56910 2338 282 469

7 089 903Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą

103 652—

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów
pieniężnych

242 596

146 209322(1 728)

Kapitał zapasowy

AKTYWA

Aktywa finansowe będące instrumentami pochodnymi

Kapitał własny

19

Zyski/(straty) aktuarialne
Pozostałe kapitały rezerwowe

27.2

67 91019 707

Akcje własne

27.3(1 200)(1 995)

Niepodzielony wynik finansowy za lata ubiegłe

2 191 737

1 102 118

Wynik finansowy netto(1 916 796)

1 089 618

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Jednostki
Dominującej

8 981 259

9 454 065

Kapitał własny razem

8 981 259

9 454 065

Zobowiązania długoterminowe

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty i pożyczki

20

6 451 821

5 362 982

Zobowiązania z tytułu leasingu

21

567 699

206 086

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

22

912 033

608 797

Zobowiązania wobec pracowników

23

7 122

9 769

Zobowiązania finansowe będące instrumentami pochodnymi

25

224

—

7 938 899

6 187 634

Zobowiązania długoterminowe razem

Zobowiązania krótkoterminowe

Nota

31.12.2022

31.12.2021

Kredyty i pożyczki

20

1 706

3 316

Zobowiązania z tytułu leasingu

21

122 482

45 056

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

24

1 981 283

903 755

58 893154 940

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
Zobowiązania wobec pracowników

23

148 237

103 608

Zobowiązania finansowe będące instrumentami pochodnymi

25—

12 610

Zobowiązania związane z połączeniem jednostek gospodarczych

5

—

4 893

Zobowiązania krótkoterminowe razem

2 312 601

1 228 178

PASYWA RAZEM

19 232 759

16 869 877

Powyższe Skonsolidowane Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z załączonymi notamiobjaśniającymi.

Powyższe Skonsolidowane Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z załączonymi notamiobjaśniającymi.

370

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

IV. Sprawozdanie finansowe

371

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Skonsolidowane sprawozdanieze zmian w kapitale własnym

Kapitałzakładowy

KapitałzapasowyRóżnice kursowe z przeliczenia jednostek
działających za
granicą

10 2337 089 903—

146 209(1 728)19 707(1 995)

1 102 118

1 089 618

Zysk/(strata) za okres obrotowy

—

—

—

—

—

—

—

—

(1 916 796)

(1 916 796)

(1 916 796)

Inne całkowite dochody——

103 652

79 560

2 050

—

—

—

—

185 262

185 262

Razem całkowite dochody za okres obrotowy——

103 652

79 560

2 050

—

—

—

(1 916 796)

(1 731 534)

(1 731 534)

Koszty zabezpieczenia przeniesione do wartości bilansowej wartości
firmy (korekta wartości początkowej)

—

—

—

16 827

—

—

—

—

—

16 82716 827

Przeniesiony koszt zabezpieczeń

—

—

—

16 827

—

—

—

—

—

16 82716 827

Przeniesienie zysku/(straty) z poprzednich lat

—

—

—

—

—

—

—

1 089 618

(1 089 618)

—

—

336

1 180 744

—

—

—

—

—

—

—

1 181 080

1 181 080

Allegro Incentive Plan – wydanie akcji własnych (patrz Nota 27)

—

(795)

—

—

—

—

795

—

—

—

—

Allegro Incentive Plan (zob. Nota 27)

—

—

—

—

—

60 820———60 82060 820Allegro Incentive Plan – akcje, do których nabyto uprawnienia(patrz Nota 27)—

12 617———(12 617)

—

—

—

—

—

336

1 192 566———

48 203795

1 089 618

(1 089 618)

1 241 900

1 241 900

Stan na 31.12.2022

10 5698 282 469

103 652242 596322

67 910(1 200)2 191 737

(1 916 796)

8 981 259

8 981 259

Stan na 01.01.2021

10 233

7 073 667—

(95 484)

(938)

—

—

682 958

419 160

8 089 596

8 089 596

Zysk/(strata) za okres obrotowy

—

—

—

—

—

—

—

—

1 089 618

1 089 618

1 089 618

Inne całkowite dochody

—

—

—

241 693

(790)

—

—

—

—

240 903240 903

Razem całkowite dochody za okres obrotowy

—

—

—

241 693

(790)

—

—

—

1 089 618

1 330 521

1 330 521

Przeniesienie zysku/(straty) z poprzednich lat

—

—

—

—

—

—

—

419 160(419 160)——

Allegro Incentive Plan (zob. Nota 27)

—

—

—

—

—

19 707———19 70719 707

Konsolidacja jednostki Employee Benefit Trust (patrz Nota 27.3)—

17 627————(3 386)——14 24114 241

Wydanie nagród w postaci bezpłatnych akcji pracownikom—(1 391)

—

—

—

—

1 391

—

—

—

—

Transakcje z właścicielami działającymi w charakterze właścicieli—

16 236———19 707(1 995)419 160(419 160)

33 94833 94810 2337 089 903—

146 209(1 728)19 707(1 995)

1 102 118

1 089 618

9 454 065

9 454 065

Stan na 01.01.2022

Podwyższenie kapitału (patrz Nota 27)

Transakcje z właścicielami działającymi w charakterze właścicieli

Stan na 31.12.2021

Kapitał rezerwowy z wycenyzabezpieczeń
przepływów
pieniężnych

Zyski/(straty)
aktuarialne

Pozostałe kapitały rezerwowe

Akcje własne

Niepodzielonywynik finansowy za lata
ubiegłe

Wynik
finansowy
netto

Kapitał własny
przypadający na
akcjonariuszyJednostki
Dominującej

RazemPowyższe Skonsolidowane Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z załączonymi notamiobjaśniającymi.

Powyższe Skonsolidowane Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z załączonymi notamiobjaśniającymi.

372

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

IV. Sprawozdanie finansowe

373

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Skonsolidowane sprawozdaniez przepływów pieniężnych
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej

Nota01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

Zysk/(strata) przed opodatkowaniem(1 639 454)

1 358 121

Amortyzacja oraz odpisy z tytułu utraty wartości niefinansowych
aktywów trwałych

3 182 663

520 795

Koszty odsetkowe netto

10454 755

109 354

Niegotówkowe koszty świadczeń pracowniczych– płatności na bazie akcji

27.2

51 29419 707

Prowizja za dostępność kredytu odnawialnego

10

5 428

3 889

3 036

(659)

23 314

4 982

6 453

(5 036)

155

232

Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych
Odsetki z tytułu leasingu

28.2(Zysk)/strata z tytułu wyceny instrumentu finansowego(Zysk)/strata netto ze sprzedaży aktywów trwałych

Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej

Nota

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnychi prawnych
Nabycie jednostki zależnej (po potrąceniu przejętych środków
pieniężnych)

5

Inne
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021(722 262)(407 071)(2 354 748)

(22 551)

1 122

(278)

(3 075 888)

(429 900)

Przepływy pieniężne z działalności finansowej

Nota01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

Zaciągnięcie kredytów i pożyczek

28.2

1 500 000—

(14 000)—

Zapłacona prowizja za udzielenie kredytu
Spłata kredytów i pożyczek

28.2(888 892)(1 655)(226 837)

Odsetki zapłacone

28.2(493 920)(124 565)(34 707)(19 352)

Opłaty leasingowe

28.2(105 444)(36 044)28.3

576 958

293 671Zachęty leasingowe

17 02223 081(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu pożyczek konsumenckich

28.3(8 091)(306 813)

Płatność prowizji za dostępność kredytu odnawialnego(3 777)(2 973)Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań wobec pracowników

28.3

259

(42 005)

Rozliczenia z tytułu instrumentów zabezpieczających stopę
procentową

130 537(61 801)Środki pieniężne z działalności operacyjnej

2 304 936

1 710 049

Płatności z tytułu pozostałej działalności finansowej

—

(559)

Podatek dochodowy zapłacony(450 256)(303 452)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

141 526(204 516)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

1 854 680

1 406 597
01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021(1 079 682)

772 181Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego

1 957 241

1 185 060

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego

877 559

1 957 241Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych
i pozostałych należności oraz przedpłat

28.3(317 127)(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów

28.3Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych
oraz pozostałych

NotaZwiększenie/(zmniejszenie) stanu środków pieniężnych
i ich ekwiwalentówPowyższe Skonsolidowane Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z załączonymi notamiobjaśniającymi.

Powyższe Skonsolidowane Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z załączonymi notamiobjaśniającymi.

374

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

IV. Sprawozdanie finansowe

375

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

NOTY DOSKONSOLIDOWANEGOSPRAWOZDANIAFINANSOWEGO
1.
Informacje ogólne
Grupa Allegro.eu S.A. („Grupa”) składa się z Allegro.
eu Société anonyme („Allegro.eu” lub „Jednostka
Dominująca”) oraz jednostek zależnych. Allegro.eu
oraz pozostałe podmioty Grupy zostały powołane
na czas nieokreślony. Grupa jest zarejestrowana
w Luksemburgu, z siedzibą pod adresem 1, rue
Hildegard von Bingen, Luksemburg.

spółkę Internet Mall a.s. („Mall.cz”), CZC.cz s.r.o.
(„CZC”), a w Słowenii poprzez spółkę Mimovrste
d.o.o („Mimovrste”). Szczegółowe informacje na
temat struktury Grupy i kraju siedziby każdego
podmiotu prawnego wchodzącego w skład Grupy
przedstawiono w Nocie 6.

•

pozostała działalność usługowa w zakresie
technologii informatycznych i komputerowych;•

działalność związana z zarządzaniem urządzeniami informatycznymi;•

działalność związana z oprogramowaniem;•

działalność związana z doradztwem w zakresie
informatyki.

Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
zostało sporządzone za rok obrotowy zakończony
31 grudnia 2022 r., wraz z okresem porównawczym
za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.

2.
Podstawa sporządzenia

Głównym przedmiotem działalności Grupy są:
Jednostka Dominująca została utworzona jako
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (société à
résponsabilité limitée) w Luksemburgu w dniu 5 maja
2017 r. Jednostka Dominująca została przekształcona w spółkę akcyjną (société anonyme) w dniu 27
sierpnia 2020 r. Jej nazwa została zmieniona z AdinanSuper Topco S.à r.l. na Allegro.eu w dniu 27 sierpnia
2020 r.

•usługi internetowych platform handlowych;•

usługi reklamowe;•internetowe usługi porównywarek cenowych;•

sprzedaż detaliczna prowadzona przez Internet;

Akcje Jednostki Dominującej są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie („GPW”)
od 12 października 2020 r.

•

internetowa dystrybucja biletów;•

działalność portali internetowych;

Po transakcji przejęcia spółek Mall Group a.s. i WE|DO CZ s.r.o. („Transakcja” lub „Przejęcie”), opisanej
w Nocie 5 „Połączenia jednostek gospodarczych”,
Grupa prowadzi obecnie działalność na terenie Europy, głównie w Polsce, Czechach, Słowacji, Słowenii,na Węgrzech i w Chorwacji. Najbardziej istotnymi
jednostkami operacyjnymi Grupy w Polsce są: Allegro Sp. z o.o. („Allegro”, dawniej Allegro.pl sp. z o.o.),
Ceneo.pl Sp. z o.o. („Ceneo.pl”), eBilet Polska Sp.
z o.o. („eBilet”), Allegro Pay Sp. z o.o. („Allegro Pay”).
W Czechach Grupa prowadzi działalność poprzez•

udzielanie kredytów konsumenckich kupującym
na platformie;•

oprogramowanie i rozwiązania z obszaru logistyki dostaw;•

usługi logistyczne;•

przetwarzanie danych oraz zarządzanie stronami
internetowymi (hosting) i podobna działalność;376

IV. Sprawozdanie finansowe

Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy
Allegro.eu S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2022 r.
zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF)
przyjętymi przez Unię Europejską, obowiązującymi
na dzień 31 grudnia 2022 r. (razem „Skonsolidowane
Sprawozdanie Finansowe”).
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu
historycznego z wyjątkiem niektórych aktywów
i zobowiązań finansowych (w tym instrumentów
pochodnych) wycenianych w wartości godziwej.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało
sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę przez co najmniej
12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego
Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Przyjmując to założenie o kontynuowaniu działalności, kierownictwo uwzględniło wpływ niedawnego

przejęcia Grupy Mall (zob. Nota 5) oraz pandemii
COVID-19 oraz sytuacji geopolitycznej na Ukrainie
na działalność Grupy.
Podsumowanie głównych zasad rachunkowości stosowanych przy sporządzaniu niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego przedstawiono
w Nocie 3. Zasady rachunkowości były stosowane
przez Grupę w sposób spójny we wszystkich prezentowanych okresach; w przeciwnym przypadku
jest to wyraźnie zaznaczone.
Przejęcie opisane w Nocie 5 nie miało wpływu na
zasady rachunkowości zastosowane w niniejszym
Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym.
W okresie objętym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Allegro.eu S.A. za okres zakończony 31 grudnia 2022 r. nie nastąpiły zmiany zasadrachunkowości.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

377

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

3.
Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości

Na dzień 31 grudnia 2022 r. waluty funkcjonalne podmiotów należących do Grupy były następujące:Waluta funkcjonalna

3.1
Podstawa sporządzenia
sprawozdania
finansowego
WYCENA POZYCJI WYRAŻONYCHW WALUTACH OBCYCHTransakcje wyrażone w walutach obcych przeliczasię na walutę funkcjonalną według kursów ogłaszanych przez banki centralne poszczególnych krajów,
obowiązujących w dniu zawarcia transakcji lub
w dniu wyceny (w przypadku pozycji podlegających
aktualizacji wyceny). Dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z rozliczenia takich transakcji orazz przeliczenia po kursie wymiany obowiązującym nadzień kończący okres sprawozdawczy ujmuje sięw wyniku finansowym w kwocie netto. Wycena nadzień bilansowy została dokonana wg kursu obowiązującego na dzień kończący okres sprawozdawczy.

2022

2021

Allegro.eu S.A.

Allegro.eu S.A.

Allegro Treasury S.à r.l.

Allegro Treasury S.à r.l.

Allegro Sp. z o.o.

Allegro Sp. z o.o.

Opennet.pl Sp. z o.o.

Opennet.pl Sp. z o.o.

eBilet Polska Sp. z o.o.

eBilet Polska Sp. z o.o.

Allegro Finance Sp. z o.o.

Allegro Finance Sp. z o.o.

Walutą prezentacji Skonsolidowanego Sprawozdania
Finansowego jest polski złoty („PLN”).

SkyNet Customs Brokers Sp. z o.o.

X-press Couriers Sp. z o.o.

Allegro Pay Sp. z o.o.

SkyNet Customs Brokers Sp. z o.o.

Wyniki i sytuacja finansowa wszystkich spółek Grupy,
których waluta funkcjonalna jest inna niż waluta prezentacji (i których waluta funkcjonalna nie jest walutą
gospodarki w warunkach hiperinflacji), przeliczanesą na walutę prezentacji w sposób następujący:Ceneo.pl Sp. z o.o.

Allegro Pay Sp. z o.o.

Netretail Sp. z.o.o. w likwidacji

Ceneo.pl Sp. z o.o.

WALUTA PREZENTACJI I WALUTAFUNKCJONALNA

•

•

•

aktywa i zobowiązania każdego prezentowanego
sprawozdania z sytuacji finansowej (tj. z uwzględnieniem danych porównawczych) przelicza siępo kursie zamknięcia obowiązującym na dzień
sporządzenia sprawozdania z sytuacji finansowej;
przychody i koszty ujęte w każdym sprawozdaniu
z zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów (tj. z uwzględnieniem danych porównawczych) przelicza się po kursach wymiany obowiązujących na dzień zawarcia transakcji; oraz

Złoty polski (PLN)

Mimovrste d.o.o.
Euro (EUR)n/d

WE|DO SK s.r.oFunt brytyjski (GBP)

Adinan Super Topco Employee
Benefit Trust

Adinan Super Topco Employee
Benefit Trust

Mall Group a.s.
Internet Mall a.s.
E-commerce Holding a.s.
CZC.cz s.r.o.
Korona czeska (CZK)AMG Media a.s.

n/dUloženka s.r.o.
Digital Engines s.r.o. v likvidaci

wszystkie powstałe różnice kursowe ujmuje sięw innych całkowitych dochodach.

Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych
poszczególnych podmiotów Grupy są wyceniane
w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dany podmiot prowadzi działalność
(„waluta funkcjonalna”). Niniejsze Skonsolidowane
Sprawozdanie Finansowe Grupy Allegro.eu S.A.
zostało sporządzone w złotych polskich, które są
walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Jednostki
Dominującej.

Internet Mall Slovakia s.r.o.

Rozbaleno.cz s.r.o. v likvidaci
WE|DO CZ s.r.oForint węgierski (HUF)
Kuna chorwacka (HRK)Internet Mall Hungary Kft.
m-HU Internet Kft.
Internet Mall d.o.o.

n/d
n/d

Po Transakcji opisanej w Nocie 5 w skład Grupy
wchodzą podmioty, których walutą funkcjonalną
nie jest polski złoty.

378

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

379

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

KONSOLIDACJASkonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało
sporządzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej Allegro.eu oraz
sprawozdań finansowych jednostek, nad którymi
Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę, sporządzonych na dzień i za okres zakończony 31 grudnia
2022 r. Allegro.eu Société anonyme to jednostka
znajdująca się na najwyższym szczeblu hierarchii
korporacyjnej, odpowiedzialna za sporządzanie
Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Z wyjątkiem noty objaśniającej dotyczącej akcji
i kwot przypadających na jedną akcję oraz o ile
nie wskazano inaczej, niniejsze Skonsolidowane
Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone
w tysiącach PLN i wszystkie kwoty podane są w tysiącach PLN. Wszystkie istotne salda i transakcjepomiędzy podmiotami powiązanymi, w tym istotne
niezrealizowane zyski wynikające z tych transakcji
zostały wyeliminowane w całości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji metodą
pełną od momentu przejęcia nad nimi kontroli przezGrupę i przestają być objęte konsolidacją w momencie ustania kontroli Grupy nad nimi. Zgodnie z MSSF
10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” Grupa
sprawuje kontrolę nad jednostką w przypadku, gdy
z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę
podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy maprawo do zmiennych zwrotów, oraz ma możliwość
wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.

je wartość godziwą każdego aktywa lub zobowiązania wynikającego z ustalenia warunkowej zapłaty.
Możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte orazzobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte
w ramach połączenia jednostek gospodarczych
wycenia się początkowo w wartości godziwej nadzień przejęcia.
Grupa ujmuje udziały niekontrolujące według
wartości godziwej lub według proporcjonalnego
udziału wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto; metoda ujęcia wybieranajest indywidualnie dla każdego połączenia jednostek
gospodarczych.
Nadwyżkę sumy zapłaty, wartości wszystkich udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej
oraz wartości godziwej posiadanych wcześniej udziałów w przejmowanej jednostce na dzień przejęcia
nad wartością godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto ujmuje się jako
wartość firmy. Jeżeli suma zapłaty ujętych udziałów
niekontrolujących oraz udziałów uprzednio posiadanych jest niższa niż wartość godziwa aktywów netto
jednostki zależnej nabytej w drodze okazyjnego
nabycia, to różnica wykazywana jest bezpośrednio
w wyniku finansowym.

3.2.
Zmiany zasad rachunkowości
3.2.1.
NOWE I ZMIENIONE STANDARDY I INTERPRETACJE PRZYJĘTE PRZEZ GRUPĘ

W niniejszym Skonsolidowanym Sprawozdaniu
Finansowym zastosowano następujące zmiany dostandardów, które weszły w życie z dniem 1 stycznia
2022 r. Zmiany te nie mają istotnego wpływu na
niniejsze sprawozdanie finansowe.

Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania
warunkowe i aktywa warunkowe dostarczają
wyjaśnień, które koszty należy uwzględnić przyocenie, czy umowa będzie przynosiła straty i stanowiumowę rodzącą obciążenia.

Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć
aktualizują odniesienia w MSSF 3 do Założeń koncepcyjnych w MSSF, nie wprowadzając zmian merytorycznych dla rachunkowości połączeń przedsięwzięć.

Roczne Zmiany do Standardów obejmują zmiany do MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych
Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz
pierwszy, MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 41
Rolnictwo oraz do przykładów Ilustrujących do MSSF
16 Leasing.

Zmiany do MSSF 16 Rzeczowe aktywa trwałe
regulują kwestię kosztów wytworzenia rzeczowych
aktywów trwałych i kwot otrzymanych ze sprzedaży pozycji wytworzonych w trakcie ich testowania.
Zmieniony standard wymaga, aby ująć przychodyze sprzedaży produkcji testowej i związane z nimi
koszty w sprawozdaniu z zysków lub strat, eliminując
możliwość korekty wartości wybudowanych środków
trwałych o te kwoty.

Wszystkie powyższe zmiany zostały opublikowane
w dniu 14 maja 2020 r.

Koszty transakcyjne wynikające z transakcji przejęcia
są ujmowane w wyniku finansowym w momencie
poniesienia.

Grupa rozlicza połączenia jednostek metodą nabycia.
Cena nabytej jednostki zależnej stanowi wartość
godziwą przekazanych aktywów, zobowiązań zaciągniętych wobec poprzednich właścicieli jednostki
przejmowanej, a także instrumentów kapitałowych
wyemitowanych przez Grupę. Cena nabycia obejmu-

380

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

381

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

3.2.2.
STANDARDY I INTERPRETACJE, KTÓRE ZOSTAŁY OPUBLIKOWANE, A NIE WESZŁY
JESZCZE W ŻYCIE I NIE ZOSTAŁY WCZEŚNIEJ ZASTOSOWANE PRZEZ GRUPĘ
Opublikowane zostały pewne nowe standardy,
zmiany do standardów i interpretacje, które
obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych
rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lubpóźniej, a których Grupa nie zastosowała przeddatą wejścia w życie.
Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” (wydane 7 maja 2021 r. i obowiązujące dla okresów
rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku
lub później) określają, w jaki sposób należy ujmować
podatek odroczony od transakcji takich jak leasingi zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji.
Grupa jest w trakcie analizy wpływu tej zmiany na
swoje sprawozdanie finansowe.
Zmiany do MSR 1 (wydane pierwotnie 23 stycznia
2020 r., a następnie zmienione 15 lipca 2020 r. i 31października 2022 r., obowiązujące ostatecznie dlaokresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia
2024 r. lub później, niezatwierdzone do tej pory przez
EU) wyjaśniają klasyfikację zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe. Te zmiany o wąskim
zakresie precyzują, że zobowiązania klasyfikowane
są jako krótkoterminowe albo jako długoterminowe,w zależności od praw istniejących na koniec okresu
sprawozdawczego.
Grupa jest w trakcie analizy wpływu tej zmiany na
swoje sprawozdanie finansowe.
Zmiany do MSR 8 „Zasady rachunkowości” (wydane 12 lutego 2021 r. i obowiązujące dla okresów
rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r.
lub później) w zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 doprecyzowała, w jaki
sposób spółki powinny rozróżniać zmiany zasadrachunkowości od zmian wartości szacunkowych.
Grupa oceniła wpływ tych zmian i stwierdziła, że
nie mają one istotnego wpływu na Skonsolidowane
Sprawozdanie Finansowe Grupy.

382

Zmiany do MSR 1 oraz wytyczne Rady MSSF
w zakresie ujawnień dotyczących polityk
rachunkowości w praktyce (wydane 12 lutego
2021 r. i obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później)
w zakresie ujawniania zasad rachunkowości. Zmiana
do MSR 1 wprowadza wymóg ujawniania istotnych
informacji dotyczących zasad rachunkowości, które zostały zdefiniowane w standardzie. Natomiast
zmiany wytycznych Rady mają zapewnić stosowaniepojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasadrachunkowości.
Grupa jest w trakcie analizy wpływu tej zmiany na
swoje sprawozdanie finansowe.
MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” (wydane
w dniu 18 maja 2017 r. i obowiązujące dla okresów
rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku
lub później). MSSF 17 zastępuje obecnie obowiązujący standard MSSF 4, który dawał towarzystwom
ubezpieczeniowym zwolnienie pozwalające na kontynuowanie księgowania umów ubezpieczeniowych
zgodnie z dotychczasowymi praktykami.
Grupa oceniła, że nowe zmiany nie mają wpływu
na jej Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.
Zmiany do MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe”
i zmiana do MSSF 4 (wydane w dniu 25 czerwca
2020 r. i obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później)
zawierają szereg wyjaśnień, których celem jest ułatwienie wdrożenia MSSF 17, uproszczenie niektórych
wymogów standardu oraz procesu przejścia. Zmiany
dotyczą ośmiu obszarów MSSF 17, lecz ich celem nie
jest modyfikacja podstawowych zasad standardu.
Na dzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego powyższa zmiana nie
została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.

Opcja przejściowa dla ubezpieczycieli stosujących MSSF 17 – (wydane 9 grudnia 2021 r. i obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1
stycznia 2023 r. lub później) ma na celu zapewnienieużyteczności informacji finansowych dla inwestorów w okresie pierwszego zastosowania nowego
standardu wprowadzając określone uproszczenia
w odniesieniu do prezentacji danych porównawczych.Grupa oceniła, że ta opcja przejściowa nie
ma wpływu na jej Skonsolidowane Sprawozdanie
Finansowe.
Zmiany do MSSF 16 Leasing: Zobowiązanie
z tytułu leasingu przy sprzedaży i leasingu
zwrotnym (wydane w dniu 22 września 2022 r.
i obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później, niezatwierdzone do tej pory przez EU). uzupełniają
wymogi dotyczące późniejszej wyceny zobowiązania
leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży
i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są
kryteria MSSF 15 i gdy transakcję należy ująć jako
sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingowych
wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób,
aby nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Oznacza toodroczenie takiego zysku, nawet jeśli zobowiązanie
obejmuje płatności zmienne, które nie zależą od
indeksu lub stopy.
Grupa jest w trakcie analizy wpływu tej zmiany na
swoje sprawozdanie finansowe.
Pozostałe zmiany, które nie zostały wymienionepowyżej, nie są istotne dla Grupy.

Grupa oceniła, że nowy standard nie ma wpływu
na jej Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

383

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

4.
Skład Rady Dyrektorów
Na dzień 31 grudnia 2021 r., w trakcie 2022 r. orazna dzień 31 grudnia 2022 r. skład Rady Dyrektorów
był następujący:•Darren Huston (Przewodniczący Rady Dyrektorów)•

Francois Nuyts (Dyrektor Generalny Grupy) –rezygnacja z dniem 31 sierpnia 2022 r.

•

Roy Perticucci (Dyrektor Generalny Grupy) –powołanie z dniem 21 września 2022 r.

•

Jonathan Eastick (Dyrektor Finansowy Grupy)•

David Barker•

Nancy Cruickshank•

Paweł Padusiński

•Richard Sanders•

Carla Smits – Nusteling•

Pedro Arnt – powołanie z dniem 22 czerwca
2022 r.

Skład Rady Dyrektorów nie zmienił się do dnia
zatwierdzenia niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

384

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

385

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

5.
Połączenia jednostek gospodarczych
W roku zakończonym 31 grudnia 2022 r. orazw okresie porównawczym zakończonym 31 grudnia
2021 r. Grupa zrealizowała następujące połączenia
jednostek gospodarczych:

FINALIZACJA PRZEJĘCIA SPÓŁEK MALLGROUP A.S. I WE|DO CZ S.R.O.
(poniższe kwoty są podane w PLN, EUR i CZK)W dniu 1 kwietnia 2022 r. na podstawie Umowy
Nabycia Akcji („SPA”, „Share Purchase Agreement”)
z dnia 4 listopada 2021 r. Grupa nabyła („Transakcja”) 100% udziałów w spółce Mall Group a.s. („Mall
Group”) oraz 100% udziałów w spółce WE|DO CZ
s.r.o. (‘WE|DO’) (razem „Podmioty przejmowane”)
od sprzedających udziałowców, tj. spółki EC Investments a.s. (posiadającej 40% akcji w Mall Groupa.s.), spółki BONAK a.s. (posiadającej 40% akcji
w Mall Group a.s.), spółki Rockaway e-commercea.s. (posiadającej 20% akcji w Mall Group a.s.) i spółki
Titancoin International a.s. (posiadającej 100% udziałw WE|DO CZ s.r.o.) i której ostatecznymi właścicielami są trzej sprzedający udziałowcy Mall Group a.s.)(razem „Byli udziałowcy”).
Grupa poniosła koszty transakcyjne związane z przejęciem w wysokości 52 152 225 PLN, z czego 48 941
390 PLN zostało ujęte w okresie dwunastu miesięcy
zakończonym 31 grudnia 2021 r. w pozycji koszty
transakcyjne w rachunku zysków i strat. Pozostałe
koszty w wysokości 3 210 835 PLN zostały ujęte
w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w niniejszym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym
w pozycji koszty transakcyjne.

386

INFORMACJE O PODMIOTACHPRZEJMOWANYCH ORAZ GŁÓWNYCHPOWODACH POŁĄCZENIA JEDNOSTEKGOSPODARCZYCH
Grupa Mall i WE|DO zbudowały jedne z wiodących
firm e-commerce i logistycznych w Europie Środkowo-Wschodniej, dzięki połączeniu dużej bazy
klientów, wysokiego ruchu, bardzo popularnych
marek konsumenckich i doświadczonych zespołów
obsługujących różne rynki krajowe. Kierownictwo
Grupy spodziewa się, że Transakcja pozwoli na
przyspieszenie wzrostu i rozszerzenie bazy klientów
i sprzedawców w całym regionie w ramach połączonej platformy, co powinno znacznie przyśpieszyć
wzrost poziomu GMV Podmiotów Przejmowanych
poprzez rozszerzenie asortymentu i poprawę zaangażowania użytkowników w modelu 3P (third-party
marketplace).
Transakcja zapewni Grupie możliwość realizacji
zamówień na rynki zagraniczne przez Grupę Malli dostęp do infrastruktury logistycznej w ramach„ostatniej mili”. Allegro natomiast wniesie swoją
wiedzę na temat biznesu 3P i najnowocześniejszą
technologię, aby wspólnie rozwijać się szybciej.
W ten sposób obie firmy w pełni wykorzystają swoje
mocne strony, tworząc prawdziwie międzynarodowe,biznesowe koło zamachowe, napędzane know-how
zespołów połączonych organizacji. Allegro wzmocni
biznes 3P Grupy Mall, obecnie funkcjonującej głównie w modelu 1P, więc przewidywany jest również
wzrost rentowności dzięki znacznie większemu
wyborowi ofert i częstotliwości transakcji.

IV. Sprawozdanie finansowe

Kierownictwo Grupy oczekuje, że Transakcja wzmocni wspólną pozycję spółek jako wiodącej platformy
handlowej w regionie, podnosząc jakość codziennego życia milionów klientów. Kupujący będą mogli
liczyć na lepszy wybór, atrakcyjne ceny i większą
wygodę, a wspólna baza międzynarodowych sprzedawców pozwoli wystawić ich oferty na platformie
i sprzedawać w całym regionie. Połączenie powinno
poprawić doświadczenie zakupowe klientów orazzapewnić najatrakcyjniejsze ceny, a także najszerszy
wybór ofert oraz maksymalną wygodę kupowania
18 milionom klientów w całym regionie. Dzięki przejęciu Grupy Mall i WE|DO, Grupa poszerzyła swoją
działalność o Czechy, Słowację, Słowenię, Węgry
i Chorwację.
Chociaż Transakcja stworzy liczne możliwości dla
wszystkich spółek wchodzących w skład Grupy,oczekuje się, że większość efektów synergii wystąpi
w segmencie Mall.
Jeżeli nabycie spółek Grupy Mall i WE|DO ujmowane
byłoby od początku roku obrotowego, to przychody
i strata netto Grupy za okres zakończony 31 grudnia
2022 r. wyniosłyby odpowiednio 9 658 509 788 PLN
i 2 018 111 640 PLN. Od dnia przejęcia przejmowane
podmioty osiągnęły przychody w wysokości 2 364
452 574 PLN i poniosły stratę netto w wysokości
359 620 796 PLN.

CENA NABYCIA
W ramach sfinalizowania przejęcia Allegro.eu nabyłopoczątkowo 47 akcji w Mall Group a.s. stanowiących
47% kapitału zakładowego, a pozostałe akcje w Mall
Group a.s (53 akcje stanowiące 53% kapitału zakładowego) oraz wszystkie udziały w WE|DO CZ s.r.o.
zostały nabyte przez Allegro.
Wszystkie udziały w WE|DO CZ s.r.o. i 53 akcje w Mall
Group zostały nabyte przez Allegro w zamian za
gotówkę, która wyniosła odpowiednio 14 000 000
EUR (równowartość 65 109 800 PLN) i 459 510 138
EUR (równowartość 2 137 043 798 PLN).
Cena za 47 akcji Mall Group a.s. nabytych przez
Allegro.eu została rozliczona poprzez emisję 33 649
039 nowych akcji zwykłych („Nowe Akcje”) o wartości nominalnej 0,01 PLN każda. Wyemitowane
akcje zapewniają Byłemu Udziałowcowi 3% udziału
w Allegro.eu i taki sam udział w prawach głosu. Wartość godziwa nowych akcji na dzień sfinalizowania
przejęcia (wycenionych według ceny notowanej nadzień zamknięcia) wyniosła 1 181 081 269 PLN.
Natychmiast po sfinalizowaniu przejęcia Allegro.eu
wniosła aport w postaci 47 akcji w Mall Group a.s. do
spółki Allegro Treasury S.à r.l. (poprzednio: Adinan
Midco S.à r.l.), która z kolei natychmiast wniosła aportw postaci 47 akcji w Mall Group a.s. do Allegro. Pozakończeniu transakcji Allegro zostało jedynym właścicielem 100% akcji w Mall Group i 100% udziałów
w WE|DO. Akcje te zostały przeniesione w ramach
Grupy Allegro.eu, więc nie miały wpływu na Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Allegro.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

387

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Płatność gotówkowa za Grupę Mall i WE|DO została rozliczona w całości w dniu zawarcia Transakcji.
Transakcje zostały częściowo sfinansowane ze środków własnych Grupy w wysokości 1 221 258 800 PLN
oraz Kredytu Dodatkowego w wysokości 1 000 000
000 PLN. Cena transakcji została wyrażona i rozliczona w EUR. W celu ograniczenia ryzyka zmienności
kursów walutowych i zabezpieczenia przepływów
pieniężnych, Grupa zawarła warunkową walutową
transakcję terminową, która została zrealizowana
31 marca 2022 r. poprzez przekazanie kwoty 2 221
258 800 PLN w zamian za 474 000 000 EUR. Grupa
zastosowała rachunkowość zabezpieczeń w celu
zabezpieczenia ryzyka walutowego wynikającego
z Transakcji. Warunkowa walutowa transakcja terminowa została wykorzystana jako instrument zabezpieczający, a strata na rozliczeniu zabezpieczającego
instrumentu pochodnego w wysokości 16 827 000
PLN została ujęta bezpośrednio w kapitale własnym
w momencie sfinalizowania przejęcia i skorygowała
wartość firmy ujętą na Transakcji.
Cena nabycia została dodatkowo pomniejszona
w związku z ujęciem aktywa z tytułu prawa do rekompensaty w wysokości 15 134 672 PLN. Zgodniez Umową Nabycia Akcji Grupa jest uprawniona do
otrzymania od poprzednich Akcjonariuszy rekompensaty w wysokości równej wszelkim kosztom lub
zobowiązaniom poniesionym przez Grupę w związku z określonymi w umowie roszczeniami z tytułu
podatku CIT i innych roszczeń podatkowych, któremogą powstać po rozpoczęciu transakcji przejęcia.
Aktywo z tytułu prawa do rekompensaty zostałoujęte w kwocie równej kwocie rezerwy ujętej w przejętych aktywach netto.
Na dzień Transakcji Grupa uregulowała pozostałe
zadłużenie Podmiotów przejmowanych wobec poprzednich akcjonariuszy w wysokości 1 089 054 731
CZK (równowartość 207 573 832 PLN), które zostałoujęte jako część ceny nabycia. Więcej szczegółowych
informacji przedstawiono w punkcie poniżej.

388

ALOK ACJA CENY NABYCIA (PURCHASE PRICE
ALLOCATION)
Możliwe do zidentyfikowania aktywa i zobowiązania
Podmiotów przejmowanych są wyceniane na dzień
sfinalizowania przejęcia w wartości godziwej.
Na podstawie alokacji ceny nabycia wartość firmyujęta na transakcji przejęcia wyniosła 2 286 138
PLN. Kwota ta jest przypisana do pozycji, które nie
spełniają kryteriów do rozpoznania jako wartości
niematerialne i prawne i odzwierciedla synergie, których wystąpienia oczekuje się w ramach segmentu
Mall. Oczekuje się, że te efekty synergii będą wynikać
przede wszystkim ze wzrostu liczby sprzedających
i większej różnorodności produktów oferowanych na
platformie handlowej, co z kolei powinno przełożyć
się na znaczący wzrost bazy aktywnych kupujących
Grupy.
Ze względu na fakt, że Grupa Mall i WE|DO zostały
nabyte przez Grupę Allegro od tego samego sprzedającego, przejęcia zostały wynegocjowane jako
jedna transakcja, a Podmioty przejmowane zostały
przejęte w tym samym dniu. W efekcie Transakcja
jest ujmowana jako jedna transakcja połączenia
jednostek gospodarczych. W związku z tym poniższe ujawnienie zaprezentowane jest jako jednopołączenie jednostek gospodarczych.
Wartość firmy wynikająca z przejęcia dotyczy czterech różnych ośrodków wypracowujących środki
pieniężne: Mall North, Mall South, CZC i WE|DO.
Zdaniem Grupy są to najmniejsze możliwe do zidentyfikowania grupy aktywów, które są w stanie
wypracowywać w wysokim stopniu niezależne
wpływy pieniężne. Wszystkie cztery ośrodki wypracowujące środki pieniężne są przypisane dojednego segmentu operacyjnego „Mall”, zgodnie
z opisem w Nocie 8.

Wartość firmy jest wyrażona w lokalnych walutach
przejętych podmiotów (waluta funkcjonalna) i podlega przeliczeniu na walutę prezentacji Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Allegro.eu.

NABYCIE SPÓŁEK X-PRESS COURIERS SP.
Z O.O. („XPC”) ORAZ SKYNET CUSTOMSBROKERS SP. Z O.O. („SCB”)
W dniu 8 października 2021 roku spółka Allegro.pl
sp. z o.o. nabyła 100% udziałów w spółce X-press
Couriers Sp. z o.o. oraz 100% udziałów w spółce
SkyNet Customs Brokers Sp. z o.o. za kwotę, odpowiednio, 26 865 PLN i 1 925 PLN.
Płatność za spółkę XPC została podzielona na dwie
transze: kwota 25 865 PLN została rozliczona w dniu
zawarcia transakcji, a pozostała kwota 1 000 PLN ma
zostać zapłacona w październiku 2022 r. Płatność za
spółkę SCB została w pełni rozliczona w dniu zawarcia transakcji. Obie transakcje zostały sfinansowane
ze środków własnych Grupy.
X-press Couriers Sp. z o.o. jest wiodącą firmą kurierską realizującą dostawy tego samego dnia w obrębie
miasta i dostawy następnego dnia pomiędzy miastami. XPC koncentruje się na szybko rozwijających
się segmentach dostaw tego samego dnia orazsegmentach międzynarodowych, obejmujących
dostawy przesyłek w ramach e-commerce. SCB
jest agencją celną, która świadczy usługi na rzecz
XPC i innych klientów.

W związku z przejęciem XPC Grupa ujęła wartość
firmy w kwocie 29 253 PLN oraz wartości niematerialne i prawne w kwocie 530 PLN. Nadwyżka ceny
zapłaconej ponad wartość godziwą możliwych dozidentyfikowania aktywów netto SCB w wysokości
1 067 PLN została w całości przypisana do wartości
firmy.
Wartość firmy z obu transakcji przejęcia wynika
z efektów skali oczekiwanych w wyniku połączenia
działalności Grupy z działalnością przejmowanych
podmiotów.
Podstawowym założeniem transakcji było przejęcie istniejącej sieci kurierów w celu uzupełnienia
dalszego rozwoju działalności logistycznej Grupy,
w tym inicjatywy Fulfillment Center i rozbudowy
sieci Automatów Paczkowych. Zgodnie z MSSF 3
zgromadzona siła robocza nie spełnia kryteriów
identyfikowalności, dlatego też jej wartość jest
odzwierciedlona w wartości firmy.
Przychody spółek XPC i SCB ujmowane od dnia
przejęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów za rok obrotowy 2021 wyniosły
8 856 PLN, a ich strata netto 388 PLN. Jeżeli nabycie
spółek XPC i SCB ujmowane byłoby od początku roku
obrotowego, to przychody Grupy za rok obrotowy
2021 wyniosłyby 5 372 431 PLN a jej zysk netto
1 085 135 PLN.
Koszty związane z transakcją zakupu w wysokości
819 PLN zostały ujęte w skonsolidowanym rachunku zysków i strat i innych całkowitych dochodów
w pozycji Koszty transakcyjne.

Grupa przeprowadza testy na utratę wartości na
poziomie segmentu operacyjnego Mall jako całości, ponieważ jest to najniższy poziom, na którym
kierownictwo Grupy monitoruje wartość firmy dlawewnętrznych celów zarządczych. Jest to również
poziom agregacji, na którym zidentyfikowano segment operacyjny „Mall”, odzwierciedlający poziom,
na którym kluczowi Dyrektorzy Grupy analizują
wyniki operacyjne przejętych podmiotów.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

389

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczejPoniżej zaprezentowano skutki rozliczenia transakcji nabycia:

Grupa Malli WE|DO
01.04.2022

X-press
Couriers
08.10.2021

SkyNet Customs
Brokers
08.10.2021(2 411 420)

(25 865)(1 925)(2 394 593)

(25 865)(1 925)(16 827)——

Na dzień nabycia[w tys. PLN]

Grupa Malli WE|DO
01.04.2022

X–press
Couriers
08.10.2021

SkyNet Customs
Brokers
08.10.2021

Cena nabycia

3 592 501

26 865

1 925– wynagrodzenie gotówkowe

2 202 154

25 865

1 925– spłata pożyczki od akcjonariuszy

207 574——– r ozliczenie warunkowej walutowej transakcji
terminowej

16 827——

Wypływ środków pieniężnych z tytułu rozliczenia
zabezpieczającego instrumentu pochodnego(2 221 259)——

1 181 081——

Wpływ środków pieniężnych z tytułu rozliczenia
zabezpieczającego instrumentu pochodnego

2 204 432——

(15 135)——

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

61 565

292

4 948

—

1 000

—

Wartość godziwa aktywów netto(1 306 363)

2 388

(858)

Przepływ środków pieniężnych w transakcji
nabycia(2 349 855)

(25 573)

3 023

Wartość firmy

2 286 138

29 253

1 067– wartość godziwa akcji wyemitowanych przez Allegro.eu– aktywa z tytułu prawa do rekompensaty– odroczona płatność ceny nabycia

Nabyte aktywa netto
Znaki towarowe

142 401——

Relacje z klientami

1 207 128——

Domeny142 401——

Oprogramowanie

260 923

530—

Pozostałe wartości niematerialne i prawne

10 032—67

Rzeczowe aktywa trwałe

318 225

989

—

346

293

—

Zapasy410 17323—Należności handlowe oraz pozostałe należności

142 964

3 672

1 231

Należności handlowe oraz pozostałe należności,brutto149 372

3 672

1 231

Umowne przepływy pieniężne, których uzyskanie
nie jest oczekiwane(6 408)——Należności z tytułu podatku dochodowego

1 508

—

—

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

61 565292

4 948

Kredyty i pożyczki [1](380 966)(1 773)—

Zobowiązania z tytułu leasingu(150 949)

(664)

—

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania(523 948)(5 619)(5 376)

Zobowiązania wobec pracowników(42 960)

(89)

(12)

Pozostałe aktywa/(zobowiązania)

34 683——

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego(327 163)(43)—

Aktywa netto

1 306 363

(2 388)858

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Zapłacona cena nabycia obejmuje:
Wynagrodzenie zapłacone Sprzedającym
(wynagrodzenie gotówkowe i spłata pożyczki od
akcjonariuszy)Przepływy pieniężne związane z rozliczeniem brutto
zabezpieczającego instrumentu pochodnego:

Wartość firmy jest poddawana testom na utratę
wartości co roku lub częściej, jeżeli istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości. W bieżącym okresie
sprawozdawczym Grupa zidentyfikowała okoliczności
wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości
aktywów nabytych w ramach transakcji przejęcia
Grupy Mall i WE|DO. Dalsze informacje przedstawiono w Nocie 29.1.

Relacje z klientami, znaki towarowe, domeny oraz
oprogramowanie amortyzuje się przez szacowany
okres ich ekonomicznej użyteczności (patrz Nota 13).

[1] w tym kredyty bankowe spłacone przez Grupę Allegro.eu po zakończeniu przejęcia Grupy Mall i WE|DO

390

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

391

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

6.
Struktura grupy

Kluczowe informacje dotyczące członków Grupy,
kraju ich siedziby, udziałów w kapitale zakładowym
posiadanych przez Grupę i okresów podlegających
konsolidacji zostały przedstawione w dwóch poniższych tabelach za lata zakończone odpowiednio 31
grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r.

OKRES OBJĘTY KONSOLIDACJĄ
01.01.2022 – 31.12.2022
Adinan Super Topco Employee Benefit Trust
Jersey, n/d­ llegro.­eu S.A.
A
Luksemburg

Allegro Treasury S.à r.l.
(dawniej Adinan Midco S.à r.l.)Luksemburg, 100%

Allegro Sp. z o.o. (dawniej Allegro.pl sp. z o.o.)
Polska, 100%

Mall Group a.s. [1]Czechy, 100%

E-commerce Holding a.s. [1]Czechy, 100%

AMG Media a.s. (dawniej LGSTCS a.s.)
Czechy, 100%

Ceneo.pl Sp. z o.o.
Polska, 100%eBilet Polska Sp. z o.o.
Polska, 100%

Internet Mall a.s. [1]Czechy, 100%

Digital Engines s.r.o. w likwidacji [1]Czechy, 100%

Allegro Pay Sp. z o.o.
Polska, 100%

Opennet.pl Sp. z o.o.
Polska, 100%

Internet Mall Hungary Kft. [1]Węgry, 100%

CZC.cz s.r.o. [1]Czechy, 100%

Allegro Finance Sp. z o.o.
Polska, 100%

Mimovrste d.o.o. [1]Słowenia, 100%

Rozbaleno.cz s.r.o. w likwidacji [1]Czechy, 100%

SkyNet Customs Brokers Sp. z o.o.
Polska, 100%

Internet Mall Slovakia s.r.o. [1]Słowacja, 100%

WE|DO CZ s.r.o [1]Czechy, 100%

Internet Mall d.o.o. [1]Chorwacja, 100%Uloženka s.r.o. [1]Czechy, 100%

Netretail Sp. z.o.o. w likwidacji [1]Polska, 100%

[1] Okres objęty konsolidacją 01.04.2022–31.12.2022
m-HU Internet Kft. [1]Węgry, 100%
WE|DO SK s.r.o [1]Słowacja, 100%

392

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

393

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

OKRES OBJĘTY KONSOLIDACJĄ
01.01.2021 – 30.12.2021
Allegro.eu S.A.
Luksemburg

Adinan Super Topco Employee
Benefit Trust [2]Jersey, n/d7.
Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania
finansowego
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe za rokzakończony 31 grudnia 2022 roku zostało zatwierdzone przez Radą Dyrektorów do publikacji w dniu
28 marca 2023 roku.

Allegro Treasury S.à r.l.
(dawniej Adinan Midco S.à r.l.)Luksemburg, 100%

Allegro Sp. z o.o. (dawniej Allegro.pl sp. z o.o.)
Polska, 100%

Opennet.pl Sp. z o.o.
Polska, 100%

Allegro Pay Sp. z o.o.
Polska, 100%eBilet Polska Sp. z o.o.
Polska, 100%

Ceneo.pl Sp. z o.o.
Polska, 100%

Allegro Finance Sp. z o.o.
Polska, 100%
X-press Couriers Sp. z o.o. [1]Polska, 100%
SkyNet Customs Brokers Sp. z o.o. [1]Polska, 100%

[1] Okres objęty konsolidacją
08.10.2021-31.12.2021[2] Okres objęty konsolidacją
01.09.2021-31.12.2021

Prawo głosu jest takie samo jak w przypadku udziałów posiadanych w każdym podmiocie z wyjątkiem
Adinan Super Topco Employee Benefit Trust (więcej
informacji przedstawiono w Nocie 27.3).
Kierownictwo Grupy podjęło decyzję o likwidacji
spółki Netretail Sp. z o.o., jednostki operacyjnej
z siedzibą w Polsce, będącej jednostką zależną
Mall Group a.s., spółki nabytej w ramach transakcji
połączenia jednostek gospodarczych zakończonej 1
kwietnia 2022 r. Aktywa kontrolowane przez spółkę
zostały przeniesione do Allegro sp. z o.o., a proces
likwidacji ma nastąpić w pierwszym półroczu 2023 r.

394

31 grudnia 2022 r. nastąpiło połączenie spółki
E-commerce Holding a.s. ze spółką Mall Group a.s.
Ponadto spółki Rozbaleno.cz s.r.o. v likvidaci, Uloženka s.r.o. i Digital Engines s.r.o. v likvidaci zostały zbyte
w dniu 27 października 2022 r.
Transakcje likwidacji i zbycia nie spełniają kryteriów
prezentacji jako działalność zaniechana, ponieważ
działalność prowadzona przez te podmioty nie
stanowiła odrębnej istotnej dziedziny działalności
ani odrębnego istotnego geograficznego obszaru
działalności, zgodnie z definicją zawartą w MSSF
5 „Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży orazdziałalność zaniechana”.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

395

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

NOTY DO SKONSOLIDOWANEGOSPRAWOZDANIAZ CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
8.
Informacje dotyczące segmentów działalności
8.1
Opis segmentów i działalności podstawowej
Grupa Allegro.eu wdrożyła wewnętrzny system sprawozdawczości funkcjonalnej. Na potrzeby zarządzania Grupa została zorganizowana wokół jednostek
gospodarczych ze względu na oferowane produkty
i posiada trzy operacyjne segmenty sprawozdawcze
przedstawione poniżej.
Segment
sprawozdawczy

Allegro

Ceneo

Mall

396

W dniu 1 kwietnia 2022 r. Grupa zakończyła transakcję przejęcia Grupy Mall i WE|DO. Wyniki finansowe tych podmiotów są prezentowane w nowym
segmencie operacyjnym „Mall”.

Segmenty sprawozdawcze są określone na poziomie Grupy i odpowiadają segmentom operacyjnym.
Wyniki segmentów oceniane są na podstawie
przychodów oraz zysku z działalności operacyjnej przed amortyzacją, ujętych odpisów z tytułu
utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych
oraz pomniejszonych o ich rozwiązanie („EBITDA”),
zgodnie z definicją zawartą w Nocie 8.2. Przyjęte
zostały jednolite zasady rachunkowości dla wszystkich segmentów oraz dla całej Grupy. Transakcjepomiędzy segmentami wyłączane są w procesie
konsolidacji.

01.01–31.12.2022

RAZEM

Allegro

Ceneo

Mall

Inne

Wyłączenia

Przychodyzewnętrzne

9 004 916

6 352 307

246 365

2 361 884

44 360—

Polska

6 652 316

6 352 307

246 365

9 284

44 360—Czechy1 548 282——

1 548 282——

804 317——804 317———

13 67053 2433 883

280(71 075)

9 004 916

6 365 977

299 608

2 365 767

44 640(71 075)

Koszty operacyjne(7 004 380)

(4 266 280)

(188 381)(2 564 076)

(56 718)

71 075

EBITDA

2 000 536

2 099 697

111 226(198 309)(12 078)—

Amortyzacja oraz
odpisy z tytułu
utraty wartości
niefinansowych
aktywów trwałych(3 182 663)

Koszty finansowe
netto(457 327)

Zysk przed
opodatkowaniem(1 639 454)

Obciążenie
z tytułu podatku
dochodowego(277 342)

Pozostałe kraje
Przychodymiędzysegmentowe
PrzychodyOpis

Podmioty prawne

Segment prowadzący platformę handlu
elektronicznego B2C, C2C i B2B,
działający głównie na terenie Polski,
obejmujący internetową platformę
handlową i związane z nią usługi, takie
jak udzielanie pożyczek konsumenckichi działalność logistyczna.

Allegro sp. z o.o.
Allegro Pay sp. z o.o.
Allegro Finance sp. z o.o.
Opennet.pl sp. z o.o.
SkyNet Customs Brokers sp. z o.o.

Segment świadczący usługi
porównywania cen w zakresie
wielu kategorii na polskim rynku,umożliwiający klientowi znalezienie
najatrakcyjniejszej ceny spośród
różnych stron internetowych i platform
handlowych.

Ceneo.pl sp. z o.o.

Obejmuje działalność e-commerce
i logistyczną oraz marki Mall Groupi WE|DO, działające w Czechach, na
Słowacji, Węgrzech oraz w Słowenii
i Chorwacji.

Mall Group a.s.
Internet Mall a.s.
Internet Mall Hungary Kft.
Mimovrste d.o.o.
Internet Mall Slovakia s.r.o.
Internet Mall d.o.o.
Netretail Sp. z.o.o. w likwidacji
m-HU Internet Kft.
E-commerce Holding a.s.
Digital Engines s.r.o.
AMG Media a.s.
CZC.cz s.r.o.
Rozbaleno.cz s.r.o.
Uloženka s.r.o.
WE|DO CZ s.r.o
WE|DO SK s.r.o
IV. Sprawozdanie finansowe

Do segmentów nie są przypisywane przychodyz tytułu odsetek oraz koszty finansowe, ponieważ
działalność tego typu prowadzona jest przez centralną jednostkę skarbu, która zarządza pozycją
gotówkową Grupy. Wszystkie segmenty operacyjnemają rozproszoną bazę klientów – żaden pojedynczy klient nie generuje więcej niż 10% przychodów
segmentu. Informacje na temat wyników Grupy
uzyskanych w różnych lokalizacjach geograficznych
przedstawiono w poniższej tabeli.

Zysk netto(1 916 796)

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

397

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

01.01–31.12.2021

RAZEM

Allegro

Ceneo

Mall

Inne

Wyłączenia

Przychodyzewnętrzne

5 352 870

5 096 970

236 385—

19 515—

Polska5 352 870

5 096 970

236 385—

19 515—

Czechy

—

—

—

—

—

—

Pozostałe kraje

—

—

—

—

—

—

Przychodymiędzysegmentowe—

65 42868 978—306(134 712)

Przychody

5 352 870

5 162 398

305 363—

19 821(134 712)

Koszty operacyjne(3 359 130)

(3 278 472)

(176 224)—(39 146)

134 712

EBITDA

1 993 740

1 883 926

129 139—(19 325)—

Amortyzacja oraz
odpisy z tytułu
utraty wartości
niefinansowych
aktywów trwałych(520 795)

Wynik z działalności
finansowej(114 824)

Zysk przed
opodatkowaniem

1 358 121Obciążenie
z tytułu podatku
dochodowego(268 503)

Zysk netto

1 089 618

Segment operacyjny Inne obejmuje wyniki spółek
eBilet, Allegro.eu i Allegro Treasury.
Rada Dyrektorów nie analizuje segmentów operacyjnych pod względem aktywów i zobowiązań. Segmenty operacyjne Grupy prezentowane są w sposób
zgodny ze sprawozdawczością wewnętrzną przekazywaną do Rady Dyrektorów Jednostki Dominującej,która jest głównym organem podejmującym decyzje
strategiczne. Decyzje operacyjne podejmowane sąna poziomie spółek operacyjnych.

398

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

399

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

8.2.
Skorygowana EBITDA (wskaźnik niezdefiniowany
w standardach rachunkowości)EBITDA, która jest miarą zysku segmentów operacyjnych, definiowana jest jako zysk netto powiększonyo obciążenie z tytułu podatku dochodowego, wynik
na działalności finansowej (tj. przychody i koszty
finansowe), amortyzację, odpisy z tytułu utraty
wartości niefinansowych aktywów trwałych orazpomniejszony o rozwiązanie tych odpisów.
W bieżącym okresie sprawozdawczym definicja
EBITDA została zaktualizowana, aby uwzględnić
nową pozycję, która nie występowała w poprzednich okresach, tj. odpisy z tytułu utraty wartości
niefinansowych aktywów trwałych.
Kierownictwo Grupy ma przekonanie, że Skorygowana EBITDA jest najbardziej odpowiednimwskaźnikiem zysku Grupy. W ramach Skorygowanej
EBITDA wyłączony zostaje wpływ istotnych pozycji
dochodów i wydatków, które mogą mieć wpływ najakość zysków. Grupa definiuje Skorygowaną EBITDA
jako EBITDA po wyłączeniu kosztów postępowań
regulacyjnych, kosztów restrukturyzacji i rozwoju
Grupy, darowizn na rzecz różnych organizacji po-żytku publicznego, niektórych elementów motywacyjnych oraz premii dla pracowników, kosztów
restrukturyzacji zatrudnienia, a także kosztów
transakcyjnych, ponieważ są to głównie koszty
jednorazowe, które nie są bezpośrednio związane z podstawową działalnością Grupy. W ramach
Skorygowanej EBITDA wyłączone zostają również
koszty związane z programem motywacyjnymi (Allegro Incentive Plan). Skonsolidowana Skorygowana
EBITDA jest analizowana i weryfikowana wyłącznie
na poziomie Grupy.
EBITDA oraz Skorygowana EBITDA nie są miernikami zdefiniowanymi w MSSF i nie należy traktować
ich jako alternatywnych dla mierników MSSF miarzysku/(straty) za okres, jako wskaźników wyników
operacyjnych lub jako miar przepływów pieniężnych
z działalności operacyjnej zgodnych z MSSF ani jakowskaźnik płynności. EBITDA oraz Skorygowana
EBITDA nie są wskaźnikami jednolitymi i wystandaryzowanymi, w związku z czym obliczenie EBITDA
oraz Skorygowanej EBITDA może znacząco się różnić
w różnych spółkach.
01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

2 000 536

1 993 740

3 340

4 568

80 618

45

3 008

2 315

390

1 302

Program motywacyjny Allegro Incentive Plan [5]52 48916 706

Koszty transakcyjne [6]3 211

49 8069 065—

2 152 657

2 068 482

EBITDA
Koszty postępowań regulacyjnych [1]Koszty restrukturyzacji i rozwoju Grupy [2]Darowizny na rzecz różnych organizacji pożytku publicznego[3]

Premia dla pracowników i środki na wyposażenie ochronne przeciwko
COVID-19 [4]Koszt restrukturyzacji zatrudnienia
Skorygowana EBITDA

400

[7]

IV. Sprawozdanie finansowe[1] Koszty prawne dotyczące głównie incydentalnych postępowań regulacyjnych, opłat prawnych i opłat za usługi
eksperckie oraz kosztów rozliczeń.
[2] Koszty badania prawnego i finansowego oraz inne koszty doradztwa w odniesieniu d:• potencjalnych przejęć lub zaniechanych projektów przejęć spółek,•	koszty integracji po przejęciu i inne koszty doradztwa w odniesieniu do zawartych i sfinalizowanych transakcji
przejęcia,• koszty restrukturyzacji niezwiązanej z zatrudnieniem.
Kwota zaprezentowana w 2022 r. dotyczy głównie ponoszonych po przejęciu opłat za usługi profesjonalne związane
z integracją Grupy Mall i WE|DO.
[3] Darowizny dokonane przez Grupę celem wsparcia służby zdrowia, organizacji charytatywnych i pozarządowych
w czasie pandemii COVID-19 oraz celem zapewnienia pomocy humanitarnej dla osób dotkniętych wojną na Ukrainie.
[4] Koszty poniesione przez Grupę na zakup wyposażenia ochronnego przeciwko COVID-19 dla pracowników i wypłatę
premii dla pracowników na zakup sprzętu wymaganego do pracy zdalnej w czasie pandemii COVID-19.
[5] Koszty długoterminowego programu motywacyjnego, w ramach którego Dyrektorom Wykonawczym, Kluczowym
Menedżerom i innym pracownikom przyznawane są nagrody w postaci Ekwiwalentów akcji za wyniki („PSU”)
i Ekwiwalentów akcji o ograniczonej zbywalności („RSU”).
[6] Koszty usług doradczych, koszty prawnego, finansowego i podatkowego badania due diligence oraz inne koszty
transakcyjne poniesione przed przejęciem w związku z zakończoną transakcją nabycia spółek Mall Group a.s.
i WE|DO CZ s.r.o.
[7] Określone płatności związane z reorganizacją Zarządów jednostki dominującej i spółek operac yjnych, a tak że odpraw y dla pracowników objętych projek tami restruk tur yzac yjnymi.
W 2022 r. koszty te dotyczyły głównie zatrudnienia kluczowej kadry kierowniczej, a także odpraw dla pracowników
objętych projektami restrukturyzacyjnymi.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

401

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

9.
Przychody z umów z klientami
9.1.
Zasady rachunkowościUJMOWANIE PRZYCHODÓW
Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad towarem
lub usługą. W przypadku sprzedaży wielu towarów
lub usług w ramach jednej umowy, wynagrodzenie jest alokowane do każdego zobowiązania do
wykonania świadczenia w oparciu o jednostkową
cenę sprzedaży. Wynagrodzenie obejmuje oszacowanie zmiennego wynagrodzenia, jeżeli jest
wysoce prawdopodobne, że kwota nie spowoduje
istotnego odwrócenia przychodów w przypadku
zmiany szacunków. Jeżeli umowa zawiera znaczący
element odroczonej płatności, to cena transakcyjna
korygowana jest o wartość pieniądza w czasie (Grupa nie miała takich umów w 2022 i 2021 r.).

PRZYCHODY PLATFORM HANDLOWYCH
Grupa pobiera dwa podstawowe rodzaje opłat: prowizje od sprzedaży oraz opłaty za wystawienie ofert.
Opłata za wystawienie oferty należna jest z góry i nie
podlega zwrotowi. Prowizja od sprzedaży pobieranajest w momencie sprzedaży oferowanego towaru.
W umowie ze sprzedającym zasadniczo występuje
tylko jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia,
którym jest usługa sprzedaży. Wydaje się, że nie występuje żadna korzyść reklamowa dla sprzedającego,którą można by odseparować od usługi sprzedaży.

402

Jest tak, ponieważ nie istnieją przesłanki, z których
wynikałoby, że sprzedający może odnosić korzyści
reklamowe – ani samodzielnie, ani przy użyciu innych dostępnych zasobów – ponieważ ograniczonyi monitorowany kontakt pomiędzy sprzedającym
a kupującym uniemożliwia jakiekolwiek wzajemne
interakcje poza serwisem Grupy, co odróżnia relację
tego rodzaju od typowej umowy reklamowej.

PROWIZJE OD SPRZEDAŻYNa podstawie własnej oceny kierownictwo uważa, żeumowa pomiędzy Grupą a sprzedającym powinna
być postrzegana jako umowa, w której Grupa zobowiązuje się pozyskać kupujących na towary sprzedającego (tzn. świadczenie Grupy polega wyłącznie na
znalezieniu kupującego). W efekcie Grupa uzyskuje
przychody od sprzedających i ujmuje prowizje odsprzedaży, gdy wystawione na platformie towary zostaną sprzedane. Przychody transakcyjne na konieckażdego okresu sprawozdawczego pomniejszane sąo rezerwę na zwrot prowizji dla sprzedających orazo rabaty i zachęty. Przyjęte zasady pozwalają sprzedającym na składanie wniosków o zwrot prowizji odtransakcji, z których klienci zrezygnowali, w okresie
45 dni od zawarcia danej transakcji.
Przychody z platformy handlowej fakturowane są comiesiąc, z 14-dniowym terminem płatności.

OPŁATY ZA WYSTAWIENIE OFERTYSPRZEDAŻ TOWARÓWNa podstawie własnej oceny kierownictwo uważa, że umowa pomiędzy Grupą a sprzedającym
powinna być postrzegana jako umowa, na mocy
której Grupa zobowiązuje się udostępnić towary
sprzedającego do zakupu (tzn. świadczenie Grupy
obejmuje zarówno wystawienie oferty towarów, jaki znalezienie kupującego). W efekcie Grupa uzyskuje
przychody od sprzedających na platformie i ujmuje
opłaty za wystawienie oferty liniowo przez cały okres
wystawienia towaru.

Przychody z tytułu sprzedaży towarów ujmujesię, gdy towary zakupione w celu odsprzedaży
są sprzedawane za pośrednictwem własnego
sklepu funkcjonującego na platformie handlowej.
Przychody ujmowane są w momencie, gdy klient
uzyskuje kontrolę nad towarem, czyli w momencie
dostarczenia towaru klientowi. Dostawa następuje
w momencie wysyłki towarów do lokalizacji określonej przez klienta. W momencie pierwotnego
zakupu towarów na platformie handlowej, aż domomentu dostarczenia towarów klientowi, cenatransakcyjna uzyskana przez Grupę ujmowana jest
jako zobowiązanie z tytułu umowy.

PRZYCHODY Z PORÓWNYWARKI
CENOWEJ
Przychody ujmowane są w momencie kliknięcia
przez kupującego oferty sprzedającego publikowanej wraz z konkurencyjnymi ofertami tego samego
produktu. Kupujący przekierowywany jest na stronę
internetową sprzedającego, który płaci opłatę za
kliknięcie za tę transakcję.
Przychody fakturowane są co miesiąc z dołu, najczęściej z 14-dniowym terminem płatności.

USŁUGI REKLAMOWE
Przychody ze świadczonych usług reklamowych
ujmowane są w okresie sprawozdawczym, w którym
usługa jest świadczona. Przychody z usług reklamowych są ujmowane z uwzględnieniem wszelkich
rabatów, w tym rabatów uzależnionych od obrotu.

Przychody, początkowo wycenione w kwocie wynagrodzenia, do którego – zgodnie z oczekiwaniami
jednostki – będzie ona uprawniona, są pomniejszane o oczekiwany poziom zwrotów. Jednocześnie
ujmuje się zobowiązanie do zwrotu, początkowo
wyceniane w kwocie otrzymanego lub należnego
wynagrodzenia, do którego – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – nie jest ona uprawniona, a także
ujmuje się składnik aktywów wraz z odpowiednią
korektą kosztu własnego sprzedaży z tytułu prawa
do odzyskania produktów od klientów. Grupa nie
ponosi odpowiedzialności za żadne roszczenia
z tytułu gwarancji.
Przychody ze sprzedaży towarów są fakturowane,a płatność otrzymuje się w momencie sfinalizowania
transakcji sprzedaży.

Przychody z usług reklamowych fakturowane są comiesiąc z dołu, z 14-dniowym terminem płatności.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

403

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

POZOSTAŁE PRZYCHODY
Pozostałe przychody obejmują przychody z usług
hostingowych rozpoznawane wraz z upływem czasu.
Klientami usług hostingowych są spółki, które są
lub były własnością Grupy Naspers, poprzedniegowłaściciela Grupy..

PROGRAMY LOJALNOŚCIOWE DLAKLIENTÓW
Atrakcyjność platformy dla sprzedających, a tym
samym potencjał przychodowy Grupy, zależy przede
wszystkim od liczby aktywnych kupujących i od ichzaangażowania na platformie (tj. wizyt na stronie,
transakcji oraz wartości dokonanych zakupów). Abyzwiększyć aktywność kupujących na platformie handlowej Grupa wdrożyła programy motywujące ich
do robienia zakupów na platformie. Allegro dąży dozwiększenia liczby kupujących oraz wskaźników ichzaangażowania. W tym celu ponosi koszty, których
celem jest zwiększenie ruchu na platformie oraz
przyciągnięcie nowych kupujących. Jednym z nichjest bezpłatny program lojalnościowy. Skutkiem tychdziałań jest ujęcie przychodów przyszłych okresów.

SMART!
Allegro częściowo pokrywa wydatki, które mogąbyć postrzegane przez kupujących jako bariera dozawierania transakcji e-commerce (e-handlu), takie
jak koszt dostawy. W 2018 roku wprowadzony został
program lojalnościowy Smart!, którego celem jest
ograniczenie wpływu bariery związanej z kosztami
dostawy. W zamian za miesięczną lub roczną opłatę,użytkownik otrzymuje nieograniczoną liczbę darmowych dostaw w okresie abonamentu, pod warunkiem osiągnięcia minimalnej wartości zamówienia.
Wpływy z abonamentu ujmowane są jako przychody
przyszłych okresów i stopniowo przenoszone do
całkowitych dochodów jako przychody poprzez cały

404

okres obowiązywania umowy abonenckiej, ponieważ liczba darmowych dostaw w programie Smart!
nie jest ograniczona. Allegro organizuje dostawę
towarów zakupionych przez abonentów programu
Smart! W odniesieniu do darmowych dostaw Allegro
działa jako agent, w związku z czym koszt darmowej
dostawy odejmowany jest od opłat abonenckich
płaconych przez abonentów Smart!. Koszty dostaw
przewyższające opłaty otrzymane od abonentów
Smart! prezentowane są w pozycji „Koszty dostaw
netto” w kosztach działalności operacyjnej w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Część transakcji
związanych z programem Smart! może zakończyć
się stratą, ponieważ koszty dostawy do kupującego
mogą być wyższe, niż opłaty transakcyjne otrzymaneod sprzedających. Mimo to Grupa uznała, że straty
te są akceptowalne z perspektywy biznesowej, zewzględu na fakt iż celem programu jest zwiększenie
ogólnego zaangażowania kupujących i wolumenu
transakcji, które ogółem generują dodatkowe przychody netto.

MONETY ALLEGRO
Program lojalnościowy Monety Allegro zostałwdrożony, aby zachęcić Kupujących do określonych
zachowań (np. zakupy za pośrednictwem aplikacjimobilnej, zakupy w określonych kategoriach). Za
dokonane zakupy Kupujący otrzymują monety, które
uprawniają ich do zniżek na przyszłe zakupy. Zobowiązanie umowne z tytułu przydzielonych monet ujmowane jest w momencie sprzedaży. Wartość zniżek
przydzielonych i wykorzystanych w danym okresie
klasyfikuje się jako rabat. Koszty monet uzyskanychz tytułu zakupów od sprzedających prezentowane są
jako korekty przychodów, natomiast koszty monet
przydzielonych w efekcie różnych działań nabywców
na platformie (np. pobranie aplikacji mobilnej) prezentowane są jako koszty marketingowe.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

405

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

9.2.
Podział przychodów z umów z klientami
01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

5 340 815

4 319 180

Usługi reklamowe

612 265477 113

Przychody z porównywarki cenowej

193 850

180 622

Sprzedaż towarów

2 694 679

333 821

Pozostałe przychody

163 30742 1349 004 916

5 352 870

Przychody platform handlowych

Przychody

Element działalności przychodowej, będący ujemną
kwotą odpowiadającą nadwyżce kosztów dostaw
Smart! nad otrzymaną ceną abonamentu, prezentowany jest jako koszt w pozycji „Koszty dostaw
netto” w kosztach operacyjnych w sprawozdaniu
z całkowitych dochodów.

Poniżej przedstawione są przychody w podziale
na segmenty:

Allegro

Ceneo

Mall

Inne

Wyłączenia

Razem

Przychody platform
handlowych

5 237 602—

59 08444 360(230)

5 340 815

Usługi reklamowe

555 372

57 8444 898—(5 849)612 265—239 147——(45 297)

193 850

Sprzedaż towarów

483 943—

2 214 412—

(3 676)

2 694 679

Pozostałe przychody

89 0602 617

87 373280(16 023)

163 307

6 365 977

299 608

2 365 767

44 640(71 075)

9 004 916

Przychody01.01–31.12.2021

Allegro

Ceneo

Inne

Wyłączenia

Razem

Przychody platform
handlowych

4 303 901—

15 334(55)

4 319 180

Usługi reklamowe

421 898

60 247—(5 032)477 113—

241 814—(61 192)

180 622

Sprzedaż towarów

333 821———333 821

Pozostałe przychody

102 778

3 302

4 487

(68 433)

42 1345 162 398

305 363

19 821(134 712)

5 352 870

Przychodyz porównywarki
cenowejPrzychody406

01.01–31.12.2022
Moment ujęcia
przychodów:

Allegro

Ceneo

Mall

Inne

Wyłączenia

Razem

W określonym
momencie (w tym
prowizja odsprzedaży)5 470 560

240 194

2 301 159

44 640(62 965)

7 993 588

Rozliczane w czasie

895 41759 41464 607—(8 110)

1 011 328

6 365 977

299 608

2 365 767

44 640(71 075)

9 004 916

Przychody01.01–31.12.2021
Moment ujęcia
przychodów:

01.01–31.12.2022

Przychodyz porównywarki
cenowejPrzychody uzyskiwane przez Grupę z transakcji na
towarach i usługach w następujących głównych segmentach operacyjnych ujmowane są w określonym
momencie lub rozliczane w czasie.

IV. Sprawozdanie finansowe

Allegro

Ceneo

Inne

Wyłączenia

Razem

W określonym
momencie (w tym
prowizja odsprzedaży)4 249 080

242 551

19 821(127 142)

4 384 310

Rozliczane w czasie

913 318

62 812—(7 570)968 560

5 162 398

305 363

19 821(134 712)

5 352 870

Przychody

Grupa ma rozproszoną bazę klientów – żaden
pojedynczy klient nie generuje więcej niż 10%
przychodów.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

407

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

9.3.
Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami
Grupa ujęła następujące zobowiązania umowne związane z przychodami:
Przychody przyszłych
okresów – Allegro Smart! [1]Przychody przyszłych
okresów – wystawianie
i promocja ofert [2]Stan na 01.01.2022

92 1148 836Zwiększenie/(zmniejszenie)

1 165

370

Stan na 31.12.2022

93 2799 206

Przychody przyszłych
okresów – Allegro Smart! [1]Przychody przyszłych
okresów – wystawianie
i promocja ofert [2]Stan na 01.01.2021

56 976

7 976Zwiększenie/(zmniejszenie)

35 138860

Stan na 31.12.2021

92 1148 836[1] Program Smart! – lojalnościowy program Smart! dla
kupujących został wprowadzony w 2018 r. Kupujący
płacą miesięczne lub roczne opłaty abonamentowe
na początku okresu subskrypcji. Na dzień bilansowyczęść dotycząca przyszłych okresów ujmowana jest
proporcjonalnie jako przychody przyszłych okresów.
[2] Wystawianie i promocja ofert – sprzedający mogąwystawiać oferty swoich towarów na platformie
w formie ogłoszenia. Opłaty z tego tytułu ujmowane
są jako przychody okresu, w którym wystawiana jest
oferta.

408

Zobowiązania z tytułu umów z klientami prezentowane są w zobowiązaniach handlowych orazpozostałych zobowiązaniach.

ISTOTNE ZMIANY STANU AKTYWÓWI ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU UMÓWZ KLIENTAMIPRZYPISANIE CENY TRANSAKCYJNEJ DO
NIEZREALIZOWANYCH ZOBOWIĄZAŃ DO
WYKONANIA ŚWIADCZENIAW bieżącym okresie nie wystąpiły istotne zmiany
stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami wynikających z transakcji innych niż ujęcie opłat abonamentowych od kupujących oraz ujęcia przychodów
w momencie wykonania usług.

Wszystkie umowy zawierane są na oczekiwany
okres jednego roku lub krótszy. Zgodnie z MSSF 15
jednostka nie ujawnia jaka część ceny transakcyjnej
przypisana jest do niezrealizowanych lub częściowo
niezrealizowanych umów, gdy spodziewa się ująć tekwoty w przychodach.

PRZYCHODY UJĘTE W ZWIĄZKUZ ZOBOWIĄZANIAMI Z TYTUŁU UMÓWZ KLIENTAMI
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. ujęte
zostały przychody w wysokości 92 114 PLN z tytułu zobowiązań umownych programu Smart! oraz
przychody przyszłych okresów w wysokości 8 836
PLN z tytułu publikacji i promocji ofert z kwot, które
zostały zawarte w saldzie zobowiązań z tytułu umów
z klientami na początek okresu porównawczego.

AKTYWA Z TYTUŁU KOSZTÓWNIEZBĘDNYCH DO UZYSKANIA LUB
REALIZACJI UMOWY
W roku 2022 i 2021 nie wystąpiły aktywa z tytułu
kosztów niezbędnych do uzyskania lub realizacji
umowy.

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. ujęte
zostały przychody w wysokości 56 976 PLN z tytułu
zobowiązań umownych programu Smart! oraz przychody przyszłych okresów w wysokości 7 976 PLNz tytułu publikacji i promocji ofert z kwot, które
zostały zawarte w saldzie zobowiązań z tytułu umów
z klientami na początek okresu porównawczego.

W roku 2022 i 2021 nie wystąpiły istotne aktywa
z tytułu umów z klientami.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

409

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

9.4
Zobowiązania z tytułu zwrotów

9.5
Istotny osąd dotyczący
ujmowania programu Smart!

Wartość zobowiązań z tytułu zwrotów na dzień bilansowy wyniosła:
Zobowiązania z tytułu
programu lojalnościowego
Monety Allegro [1]Zobowiązania z tytułu
zwrotów wynikających
z umów [2]Bonusy retrospektywne
z tytułu przychodów
reklamowych [3]Stan na 01.01.2022

36 477

14 596

5 625Zwiększenie/(zmniejszenie)(7 621)

19 347(72)

Stan na 31.12.2022

28 85633 943

5 553

Zobowiązania z tytułu
programu lojalnościowego
Monety Allegro [1]Zobowiązania z tytułu
zwrotów wynikających
z umów [2]Bonusy retrospektywne
z tytułu przychodów
reklamowych [3]Stan na 01.01.2021

32 84712 8894 710

Zwiększenie/(zmniejszenie)

3 630

1 707

915

Stan na 31.12.2021

36 477

14 5965 625[1] Program lojalnościowy Monety Allegro – program
Monety Allegro został wprowadzony w styczniu 2017 r.
Więcej informacji na temat programu przedstawiono
w Nocie 9.1.
[2] Zwroty – ta pozycja obejmuje zwroty prowizji, zwroty
za towary sprzedane na platformie handlowej (model 1P) oraz inne zwroty. Każdy kupujący ma prawo
zwrócić sprzedającemu zakupiony towar. W takim
przypadku Grupa zobowiązana jest do zwrotu prowizji
za anulowaną transakcję lub całej wartości transakcji
w przypadku sprzedaży towarów. Na koniec każdego
okresu sprawozdawczego Grupa koryguje przychodytransakcyjne o kwotę oczekiwanych zwrotów i tworzy
rezerwę na zwrot prowizji od sprzedaży i sprzedanych
towarów. Zobowiązanie z tytułu zwrotu prowizji towyliczone przy użyciu metody wartości oczekiwanej
wynagrodzenia, jakie Grupa spodziewa się zwrócić
sprzedającym (przychody z platform handlowych)
lub kupującym (sprzedaż towarów) wraz z równoległą
korektą przychodów.

410[3] Bonusy retrospektywne z tytułu przychodów
reklamowych – Grupa wypłaca bonusy retrospektywne na rzecz domów mediowych publikujących
reklamy na stronach internetowych. Szacowana
kwota dochodów ujmowana jest jako zobowiązanie
z tytułu zwrotów. Bonusy wypłacane są po osiągnięciu
uzgodnionego wcześniej poziomu rocznych wydatków
domu mediowego.

Przy opracowywaniu polityki rachunkowości przychodów zgodnych z wymogami MSSF 15, Kierownictwo rozważało, czy prezentacja księgowa wynikająca
z zastosowanych subiektywnych ocen w najlepszymożliwy sposób oddaje treść gospodarczą transakcji
sprzedaży oraz programów motywacyjnych na portalu handlowym. Kierownictwo zidentyfikowało dwieodrębne grupy umów: umowy ze sprzedającymi
oraz umowy z kupującymi (umowy Smart!), które
generują oddzielne strumienie przychodów, a zatem
kupujący i sprzedający powinni być traktowani jako
osobni klienci. Program Smart! generuje wyraźny
strumień przychodów, w którym Allegro świadczyusługę organizując (i opłacając) dostawy w zamianza opłatę abonamentową od abonenta Smart! Cenatransakcyjna w umowie Smart! powiązana jest wyłącznie z zobowiązaniem do wykonania świadczenia
wynikającego z umowy Smart!, natomiast cenatransakcyjna w umowie ze sprzedającym powiązana jest wyłącznie z zobowiązaniem do wykonaniaświadczenia wynikającym z umowy ze sprzedającym.
Obie te umowy są odrębne i nie spełniają kryteriów
wymaganych do traktowania ich łącznie, ponieważ
zawierane są niezależnie od siebie, z innymi stronami
i w innym momencie. W związku z powyższym niewystępuje realokacja ceny transakcyjnej do każdej
z tych umów, mimo że obie umowy są ekonomiczniepowiązane. Większość umów Smart! z kupującymi
przynosi straty (mają one ujemną rentowność), ponieważ koszty zrealizowanych dostaw przewyższają
opłatę abonamentową na poziomie pojedynczej

umowy Smart! Kierownictwo jest zdania, że prezentacja ujemnej marży na umowach Smart! jako
„Kosztów dostaw netto” w kosztach operacyjnych
jest prawidłowa, ponieważ celem programu Smart!
jest zwiększenie atrakcyjności portalu handlowego w porównaniu do konkurencji, przyciągnięcie
kupujących i zwiększenie wolumenu sprzedaży
na portalu, w związku z czym nadwyżkowe koszty
Programu Smart! są w istocie kosztami działalności
promocyjnej i powinny być wykazywane jako koszt.

Zobowiązania z tytułu zwrotów prezentowane jakosalda otwarcia każdego okresu sprawozdawczego
zostały rozliczone w kwotach zasadniczo zgodnychz kwotami ujętymi.
Zobowiązania z tytułu zwrotów prezentowane sąw zobowiązaniach handlowych oraz pozostałych
zobowiązaniach.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

411

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

10.
Przychody finansowe i koszty finansowe

11.
Podatek dochodowy
Podatek dochodowy za dany rok obejmuje podatekbieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje
się w wyniku finansowym, chyba że dotyczy pozycjiujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym. W takich przypadkach podatek również ujmowany jest odpowiednio
w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio
kapitale własnym.

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

—

5 036

Ujemne różnice kursowe netto

6 113

509

Przychody odsetkowe z tytułu lokat i środków na rachunkach bankowych

25 137

3 096

Pozostałe przychody finansowe

2 007

315

—

105 928

33 257

114 884

Odsetki zapłacone i przypadające do zapłaty od zobowiązań finansowych(528 063)(156 711)

Wynik z tytułu zabezpieczenia stopy procentowej

140 348(58 570)

Aktualizacja wartości kredytów i pożyczek(58 156)—

Odsetki z tytułu leasingu(23 314)(4 982)

Kraj

Prowizja za dostępność kredytu odnawialnego(5 428)(3 889)Pozostałe koszty finansowe(15 972)(5 556)

Koszty finansowe(490 584)(229 708)

Koszty finansowe netto(457 327)(114 824)

Wycena instrumentów finansowych

Aktualizacja wartości kredytów i pożyczek
Przychody finansowe

Wzrost kosztów odsetkowych wynika z wyższego
salda kredytów i pożyczek Grupy, jak również ze
wzrostu stopy referencyjnej WIBOR odnotowanego
w drugiej połowie 2021 r. oraz w trakcie 2022 r.
Spowodowało to wzrost kosztów obsługi zadłużenia
Grupy opartego na zmiennej stopie procentowej
oraz wzrost wpływów z tytułu rozliczenia kontraktów
swap zamieniających zmienną stopę procentową
na stopę stałą.
Aktualizacja wyceny kredytów i pożyczek wynika
ze wzrostu (w 2021 r.: spadku) wskaźnika dźwigni
finansowej Grupy, co w związku z warunkami obowiązującej umowy skutkuje wzrostem (obniżeniem
w 2021 r.) marży i wzrostem (spadkiem w okresie
porównawczym) wartości bilansowej istniejących

412

kredytów i pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu (więcej informacji przedstawiono
w Nocie 20).
Wzrost przychodów finansowych z tytułu odsetek
od depozytów wynika z procesu podwyższania
głównych stóp referencyjnych przez Narodowy Bank
Polski, co przełożyło się na wyższe oprocentowanie
depozytów oferowanych przez banki komercyjne.
Pozostałe koszty finansowe za okres dwunastu
miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 r. obejmowały
głównie odsetki naliczone w związku z postępowaniem podatkowym opisanym w Nocie 11.

IV. Sprawozdanie finansowe

W obszarach, w których przepisy podatkowe podlegają interpretacji, kierownictwo okresowo weryfikuje
podejście przyjęte do sporządzania deklaracji podatkowych. W uzasadnionych przypadkach tworzone
są rezerwy na oczekiwane zobowiązania podatkowe.
Grupa generuje większość dochodów do opodatkowania w Polsce, w związku z czym podlega opodatkowaniu na podstawie polskiej Ustawy o podatku
dochodowym od osób prawnych („CIT”), przy czym
stopa podatku CIT wynosi 19%. Poniżej przedstawiono stawki podatku CIT obowiązujące w każdym
z krajów, w których Grupa posiada podmioty prawne:

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

Polska19 00%

19 00%

Luksemburg

24 94%

24 94%

Czechy19 00%

n/d

Słowenia

19 00%

n/d

Słowacja

21 00%

n/d

Węgry

9 00%

n/d

Chorwacja

18 00%

n/d

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

Podatek dochodowy bieżący

(292 755)(292 964)

Korekty z tytułu podatku bieżącego za poprzednie okresy(52 620)(1 363)(Zwiększenie) / Zmniejszenie stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego

68 03325 825(277 342)(268 503)

11.1.
Podatek dochodowyObciążenie z tytułu podatku dochodowego

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

413

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

11.2.
Istotne szacunkiW świetle obowiązujących postanowień Ogólnej
Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom („GAAR”), która
ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu
sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu
uniknięcia zapłaty podatku, Grupa dokonała całościowej analizy sytuacji podatkowej w zakresie identyfikacji i oceny transakcji i operacji, które mogłyby
być potencjalnie objęte przepisami GAAR, rozważyła
wpływ na podatek odroczony, wartość podatkową
aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe.
Zdaniem kierownictwa analiza potwierdziła, że kwotybieżącego i odroczonego podatku dochodowego
są ustalone prawidłowo. Niemniej jednak Grupa
jest zdania, że nieodłączną cechą przepisów GAAR
jest niepewność co do interpretacji przez Grupę
przepisów prawa podatkowego, które mogą wpływać
na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku
odroczonego w przyszłych okresach i skutkować

11.3.
Uzgodnienie obciążenia z tytułu podatku
dochodowego do podatku zapłaconego i należnego
płatnością dodatkowego nienaliczonego podatku
za okresy przeszłe. Zasady te mają zastosowanie
w odniesieniu do podmiotów prowadzących działalność na terenie Polski, Czech, Słowenii i Słowacji.
Organy podatkowe mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych
w okresie od pięciu do dziesięciu lat (w zależności
od jurysdykcji podatkowej i zaistniałych okoliczności)od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje
podatkowe, obciążyć Grupę dodatkowo naliczonym podatkiem wraz z karami i odsetkami. Grupa
przeprowadza całościową analizę swojej sytuacji
podatkowej w celu identyfikacji i oceny wszelkich
transakcji i operacji, które mogą stanowić ryzyko
wynikające z Niepewnej pozycji podatkowej, zgodnie
z definicją zawartą w KIMSF 23. Więcej informacji
przedstawiono w Nocie 11.6.

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021(1 639 454)

1 358 121

311 496(258 043)

Koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu(465 610)(4 903)

Nieujęte aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej(68 444)(4 146)—

2 833

Wpływ zagranicznych stawek i regulacji podatkowych(2 164)(2 881)

Korekty z tytułu podatku bieżącego za poprzednie okresy(52 620)(1 363)Obciążenie z tytułu podatku dochodowego(277 342)(268 503)

Zysk z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem
Podatek (należny)/podlegający zwrotowi przy zastosowaniu krajowej
stawki podatkowej 19%

Efekt podatkowy na transakcjach, które nie podlegają odliczeniu przy kalkulacji
dochodu do opodatkowania:Ujęcie podatku odroczonego od strat podatkowych z lat ubiegłych

Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu
za rok 2022 w kwocie 465 610 PLN obejmują odpisy
aktualizujące z tytułu utraty wartości w odniesieniu
do wartości firmy, która powstała w wyniku przejęcia
Grupy Mall i WE|DO, w kwocie 435 670 PLN.
„Wpływ zagranicznych stawek i regulacji podatkowych” reprezentuje wpływ różnych stawek podatku
stosowanych w Polsce i w innych krajach, w których
działa Grupa.

414

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

415

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

11.4.
11.6.
Kwoty ujęte bezpośrednio Innew innych całkowitych
Nie ujmuje się rezerwy z tytułu podatku odroczonego od różnic przejściowych w wysokości 1 881 699
dochodachPodatek odroczony dotyczący innych całkowitych
dochodów ujęty bezpośrednio w innych całkowitych
dochodach wyniósł 29 717 PLN w 2022 r. (przychód)i 51 517 PLN w 2021 r. (koszt).

11.5.
Straty podatkowe
W 2022 roku Mall poniósł nieujęte straty z tytułu
podatku odroczonego w wysokości 65 181 PLN. Na
dzień 31 grudnia 2022 r. łączna wartość nieujętych
aktywów z tytułu podatku odroczonego od strat
podatkowych do wykorzystania w kolejnych latach
wynosiła 1 059 587 PLN (większość z nich wygasa
stopniowo do 2027 r.). Grupa uznała, że nie jest
prawdopodobne, aby Mall osiągnął przyszłe dochody do opodatkowania w okresie, w którym możliwe
byłoby wykorzystanie strat podatkowych.
W latach 2022 i 2021 Allegro.eu wykazało nieujęte
aktywa z tytułu podatku odroczonego od strat
podatkowych w wysokości odpowiednio 124 997
PLN i 113 826 PLN. Te straty prawdopodobnie
nie zostaną wykorzystane, ponieważ Jednostka
Dominująca nie będzie w przyszłości generowała
dochodu do opodatkowania ze względu na fakt, że
dochody z dywidend od jednostek zależnych objęte
są zwolnieniem od podatku.
W 2021 roku spółka Allegro Pay ujęła składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego od straty
podatkowej z lat ubiegłych w kwocie 2 834 PLN.
W 2021 r. spółka wykorzystała większość tej kwoty
i na dzień 31 grudnia 2022 r. ujęte aktywa z tytułu
podatku odroczonego od strat podatkowych do
wykorzystania w kolejnych latach wyniosły 458 PLN.
W oparciu o przeprowadzoną analizę jednostka
doszła do wniosku, że przyszły dochód do opodatkowania będzie wystarczający do wykorzystania
straty podatkowej w całości.

416

PLN (2021: 2 363 447 PLN) dotyczących nieprzekazanych zysków jednostek zależnych, ponieważ
nieprzekazane zyski nie podlegają opodatkowaniu
w momencie ich zapłaty.

W dniu 28 czerwca 2022 r. spółki Allegro i Ceneo
otrzymały oficjalne wyniki kontroli podatkowych
przeprowadzonych przez Naczelnika MałopolskiegoUrzędu Celno-Skarbowego, które dotyczyły rozliczeń podatku dochodowego od osób prawnych(„CIT”) tych spółek za okres od 28 lipca 2016 r. do 31
grudnia 2017 r. oraz za rok 2018. Organ podatkowy
zakwestionował możliwość odliczenia od podatku
opłaty przygotowawczej zapłaconej przez Spółki narzecz podmiotów powiązanych, ponieważ opłatata dotyczyła otrzymanego kapitału, jak również
zakwestionował wysokość odsetek płaconych przez
spółki na rzecz ich udziałowca z tytułu pożyczekwewnątrzgrupowych.
W lipcu 2022 r. organ podatkowy rozpoczął kontrole podatku u źródła za lata obrotowe 2017-2018
w spółkach Allegro i Ceneo, przy czym kontrole tezostały również zakończone wraz z przedstawieniem
oficjalnych ustaleń we wrześniu 2022 r. Organ podatkowy zakwestionował dodatkowo brak podatkuu źródła od odsetek naliczonych na zasadach innychniż rynkowe, które spółki zapłaciły swojemu właścicielowi z tytułu pożyczek wewnątrzgrupowych.

Po dokładnej analizie otrzymanych oficjalnych ustaleń z kontroli podatkowych i przy wsparciu doradcy
podatkowego, kierownictwo Grupy zdecydowało się
dobrowolnie skorygować swoje zeznania podatkowe
za skontrolowane okresy i utworzyło rezerwę na
dodatkowe płatności podatku.
W 2022 r. Grupa uregulowała następujące zobowiązania podatkowe wobec organu podatkowego: (i)zobowiązanie z tytułu podatku CIT za lata 2016–2018
poprzez przekazanie podatku w kwocie 22 526 PLN
oraz odsetek w kwocie 7 683 PLN; (ii) zobowiązanie
z tytułu podatku u źródła wobec organu podatkowego za lata 2016–2018 poprzez przekazanie
podatku w kwocie 3 277 PLN oraz odsetek w kwocie
1 339 PLN; (iii) zobowiązanie z tytułu podatku CIT
wobec organu podatkowego za lata 2019–2020
poprzez przekazanie podatku w kwocie 8 508 PLN
oraz odsetek w kwocie 1 622 PLN.
Ponadto w 2023 r. (przed zatwierdzeniem niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego)
Grupa uregulowała zaległe zobowiązanie z tytułu
podatku u źródła za lata 2019-2020 poprzez przekazanie podatku w kwocie 3 615 PLN oraz odsetek
w kwocie 1 125 PLN.

Obciążenia związane z podatkiem bieżącym za
poprzednie okresy oraz podatkiem u źródła są prezentowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
w pozycji dotyczącej podatku dochodowego, natomiast odsetki od tych kar są ujmowane w kosztach
finansowych. Nieuregulowane zobowiązanie z tytułu
niepewności dotyczącej opodatkowania zgodnie
z KIMSF 23 zostało oszacowane z wykorzystaniem
wartości oczekiwanej, ponieważ odzwierciedla ona
najprawdopodobniejszy rezultat rozstrzygnięcia
niepewności. Na dzień 31 grudnia 2022 r. kwota
rezerwy wynosi 22 852 PLN, w tym 3 066 PLN z tytułu bieżącego podatku za poprzednie okresy, 15
145 PLN z tytułu podatku u źródła oraz 4 641 PLN
z tytułu odsetek prezentowanych w kosztach finansowych. Rezerwa ta jest prezentowana w ramachzobowiązań z tytułu podatku dochodowego.
Grupa nie zidentyfikowała żadnych innych transakcji i operacji, które mogą stanowić ryzyko z tytułu
niepewnej pozycji podatkowej, co mogłoby wymagać utworzenia zobowiązania podatkowego lub
skorygowania salda podatku odroczonego. Grupa
nie może jednak wykluczyć ryzyka, że organy podatkowe zastosują inne podejście niż to przyjęte
przez Grupę, co może mieć negatywny wpływ na
działalność Grupy.

We wrześniu 2022 r. organ podatkowy rozpoczął
kontrole w zakresie podatku CIT za lata obrotowe 2019-2020 w spółkach Allegro i Ceneo, którezakończyły się w styczniu 2023 r. bez oficjalnych
ustaleń (tzn. organ podatkowy zaakceptował korekty
sporządzone przez spółki).
W styczniu 2023 r. organ podatkowy rozpoczął
kontrole w zakresie podatku u źródła za lata obrotowe 2019-2020 w spółkach Allegro i Ceneo, którezakończyły się w lutym 2023 r. bez oficjalnych ustaleń
(tzn. organ podatkowy zaakceptował korekty sporządzone przez spółki).

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

417

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

12.
Zysk przypadający na jedną akcję
W tej Nocie kwoty zostały wyrażone w PLN, a nie
w tysiącach PLN.

W dniu 7 października 2021 r. 589 024 Akcji Własnych zostało przekazanych pracownikom, którym
przyznano akcje zwykłe z okazji IPO Grupy. W Grupie
pozostało 810 829 Akcji Własnych będących w posiadaniu EBT na dzień 31 grudnia 2021 r.

Podstawowy i rozwodniony zysk przypadający najedną akcję za lata zakończone 31 grudnia 2022
roku i 31 grudnia 2021 roku wyniósł:

01.01–31.12.2022

01.01–31.12.2021

Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej

(1 916 795 640)

1 089 618 366

Zysk/(strata) dla posiadaczy akcji zwykłych(1 916 795 640)

1 089 618 366

1 051 061 575

1 023 593 977(1 82)

1 06

Wpływ rozwodnienia liczby akcji zwykłych [1]—

221 093

Liczba akcji zwykłych wykazana dla celów wyliczenia rozwodnionego
zysku na jedną akcję [1]—

1 023 815 070(1 82)

1 06

Średnia liczba akcji zwykłych
Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (podstawowa)

Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (rozwodniona)[1] w 2022 r. potencjalny wpływ instrumentów rozwadniających wyniósłby 1 344 858, jednakże w 2022 r. nie mają one
wpływu rozwadniającego ze względu na fakt, że Grupa wygenerowała stratę, a więc instrumenty te zmniejszyłyby
stratę przypadającą na jedną akcję

Podstawowy zysk na jedną akcję obliczany jest
poprzez podzielenie zysku netto, przypadającego
na posiadaczy akcji zwykłych Jednostki Dominującej
przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych.
W analogicznym okresie roku poprzedniego liczba
akcji zwykłych wyemitowanych przez Jednostkę
Dominującą wynosiła 1 023 255 814, przy czym
dla celów wyliczenia zysku przypadającego na jedną akcję została ona powiększona o 589 956 akcji
przyznanych pracownikom w związku z IPO Grupy,
do których prawa zostały w pełni nabyte. Średnia

418

liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia
podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję
wynosiła 1 023 593 977.

W trakcie 2022 r. kolejne 336 913 Akcji Własnych
zostało przekazanych pracownikom, w dniu nabycia uprawnień do pierwszej transzy jednostek RSU
przyznanych w ramach programu Allegro Incentive
Program.
Liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia
podstawowego zysku przypadającego na jedną
akcję obejmuje również 33 649 039 akcji zwykłych
wyemitowanych 1 kwietnia 2022 r., stanowiących
element wynagrodzenia w akcjach przyznanych
sprzedającym akcjonariuszom Grupy Mall, zgodnie
z opisem w Nocie 5.
Po uwzględnieniu powyższych transakcji na dzień
31 grudnia 2022 r. liczba wyemitowanych akcji zwykłych Jednostki Dominującej wynosiła 1 056 391 739
sztuk. Średnia liczba akcji zwykłych zastosowana do
obliczenia podstawowego zysku przypadającego najedną akcję wynosiła 1 051 061 575.

Pozycja rozwadniająca zaprezentowana w powyższej
tabeli dotyczy jednostek RSU przyznanych w ramach
programu AIP. Jednostki RSU są traktowane jako
płatności w formie akcji nieuzależnione od wyników
i są uwzględniane przy obliczaniu rozwodnionego
zysku na jedną akcję, jeżeli mają efekt rozwadniający
(tzn. akcje zostaną wyemitowane bez wynagrodzenia). Jednostki RSU mają wpływ rozwadniający na
kalkulację zysku na akcję, ponieważ, zgodnie z oczekiwaniami, prowadzą do emisji akcji zwykłych po
cenie niższej niż średnia cena rynkowa akcji zwykłych
w okresie nabywania uprawnień.
Jednostki PSU są oparte o wyniki, dlatego są traktowane jako akcje emitowane warunkowo. Obliczenie
rozwodnionego zysku na jedną akcję obejmuje teakcje, które zostałyby wyemitowane zgodnie z warunkami zdarzenia warunkowego, na podstawie
aktualnego stanu realizacji warunków, tak jakby
koniec okresu sprawozdawczego był końcem okresu
zdarzenia warunkowego. Wariant PSU w ramach
programu AIP mógłby mieć warunkowy efekt rozwadniający przy kalkulacji zysku na akcję za okreszakończony 31 grudnia 2022 r., gdyby nie zmniejszał
on kwoty straty na jedną akcję. Uznano, że efekt
rozwadniający wystąpił, ponieważ został spełniony
jeden warunek dotyczący realizacji określonych
wyników, wymagany do wydania akcji uczestnikom
programu.

Od 30 września 2021 r. jednostka Adinan Super Topco Employee Benefit Trust („EBT”) jest konsolidowana w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym
Grupy. 1 399 853 akcje zwykłe będące początkowo
w posiadaniu tej jednostki zostały zaklasyfikowane
jako Akcje Własne i odjęte od średniej liczby akcji
zwykłych, przyjętej dla celów obliczenia zysku przypadającego na jedną akcję.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

419

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

NOTY DOSKONSOLIDOWANEGOSPRAWOZDANIAZ SYTUACJI FINANSOWEJ

Data nabycia

Szacowany okres
ekonomicznej użyteczności

Platforma Allegro

18 stycznia 2017 r.

10 latPlatforma Ceneo

18 stycznia 2017 r.

10 lateBilet19 kwietnia 2019 r.

15 latOpennet27 października 2020 r.

15 latXPC

8 października 2021 r.

2 lataMall

1 kwietnia 2022 r.

5 lat

CZC.CZ

1 kwietnia 2022 r.

5 lat

Oprogramowanie

13.
Wartości niematerialne i prawne

ZNAKI TOWAROWE
WARTOŚĆ FIRMY
Wartość firmy powstaje w związku z nabyciem
jednostek gospodarczych. Wartość firmy nie podlega amortyzacji, lecz corocznie jest testowana
pod kątem możliwej utraty wartości, lub częściej,jeżeli występują przesłanki utraty wartości. W celu
przeprowadzenia testu na utratę wartości, wartość
firmy jest alokowana do ośrodków wypracowujących
środki pieniężne, które według oczekiwań będączerpać korzyści z synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych. Odpis z tytułu utraty
wartości jest ujmowany, gdy wartość bilansowaośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została przypisana wartość firmy, jest wyższa
od jej wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna
odpowiada wartości użytkowej lub wartości godziwej
pomniejszonej o koszty sprzedaży, zależnie od tego,
która z nich jest wyższa (więcej informacji przedstawiono w Nocie 29.1).

LICENCJE, OPROGRAMOWANIE I PRAWA
AUTORSKIEOdrębnie nabyte licencje ujmuje się początkowo
po koszcie. Licencje nabyte w wyniku połączenia
jednostek gospodarczych ujmuje się w wartości
godziwej w dniu nabycia. Licencje mają ograniczonyokres ekonomicznej użyteczności – od 2 do 5 lat.

Znaki towarowe wyceniane są według kosztu historycznego (lub w początkowej wartości godziwej)
pomniejszonego o amortyzację i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Amortyzację naliczasię metodą liniową w celu rozłożenia kosztu na
szacowany okres ekonomicznej użyteczności.

W wyniku połączeń jednostek gospodarczych Grupa
nabyła różne domeny internetowe i oprogramowanie. Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa posiadałanastępujące wartości niematerialne i prawne o następujących okresach użytkowania (liczonych od
daty przejęcia):

Data nabycia

Szacowany okres
ekonomicznej użyteczności

Allegro18 stycznia 2017 r.

10 latCeneo

18 stycznia 2017 r.

10 lateBilet19 kwietnia 2019 r.

15 lat27 października 2020 r.

15 latMall

1 kwietnia 2022 r.

3 lataMimovrste

1 kwietnia 2022 r.

3 lataWE|DO

1 kwietnia 2022 r.

3 lataCZC.CZ

1 kwietnia 2022 r.

10 latZnak towarowy

OpennetDomenaData nabycia

Szacowany okres
ekonomicznej użyteczności

allegro.pl

18 stycznia 2017 r.

15 latceneo.pl18 stycznia 2017 r.

15 lateBilet19 kwietnia 2019 r.

15 latMall

1 kwietnia 2022 r.

3 lataMimovrste

1 kwietnia 2022 r.

3 lataWE|DO

1 kwietnia 2022 r.

3 lataCZC.CZ

1 kwietnia 2022 r.

10 lat420

IV. Sprawozdanie finansowe

Znaki towarowe powstałe w wyniku połączenia jednostek gospodarczych są wyceniane początkowo
w wartości godziwej przy zastosowaniu metody
hipotetycznych opłat licencyjnych (ang. Royalty Relief
Method). Znaki towarowe wyceniane są według
kosztu historycznego (lub w początkowej wartości
godziwej) pomniejszonego o amortyzację i odpisy
aktualizujące z tytułu utraty wartości. Znaki towarowe amortyzowane są metodą liniową w szacowanym
okresie ich ekonomicznej użyteczności. Na dzień
31 grudnia 2022 r. Grupa posiadała następujące
wartości niematerialne i prawne o następujących
okresach użytkowania:

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

421

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

RELACJE Z KLIENTAMI

niesieniu do pracowników zaangażowanych w dany
projekt, koszty osób współpracujących, koszty usług
obcych oraz inne koszty projektu.

Relacje z klientami powstałe w wyniku połączenia
jednostek gospodarczych są wyceniane początkowo
w wartości godziwej wg metody wielookresowej
nadwyżki dochodów (ang. Multi-Period Excess Earnings, MPEE), a ich wartość bilansowa jest następnie
pomniejszana przez odpisy amortyzacyjne. Relacje
z klientami amortyzowane są metodą liniową. Nadzień 31 grudnia 2022 r. Grupa posiadała następujące wartości niematerialne i prawne o następujących
okresach użytkowania:Zakończenie danego projektu dokumentowane
jest protokołem odbioru a następnie ujmowane
w wartościach niematerialnych i prawnych Grupy
i amortyzowane liniowo przez okres 4-7 lat. Pracerozwojowe zakończone niepowodzeniem odpisywane są w koszty jednorazowo w momencie podjęcia
decyzji o zakończeniu danego projektu.

Data nabycia

Szacowany okres
ekonomicznej użyteczności

Allegro18 stycznia 2017 r.

20 latCeneo

18 stycznia 2017 r.

20 lateBilet19 kwietnia 2019 r.

15 lat27 października 2020 r.

15 latMall

1 kwietnia 2022 r.

20 latMimovrste

1 kwietnia 2022 r.

20 latRelacje z klientami

OpennetKOSZTY PRAC BADAWCZOROZWOJOWYCH
Grupa nie posiada departamentu badań i rozwoju,
lecz prowadzi prace o charakterze badawczo-rozwojowym. Grupa rozwija swoją platformę i realizuje
nowe projekty, których celem jest zaspokajanie
potrzeb swoich kupujących i sprzedających. Nakłady
rozwojowe, które spełniają kryteria kapitalizacji, ujmowane są jako wartości niematerialne i prawne.
Nakłady rozwojowe, które nie spełniają kryteriów
kapitalizacji, ujmowane są jako składnik kosztów
pracowniczych. Koszty prac rozwojowych ujęte jako
koszt nie są ujmowane jako składnik aktywów w kolejnym okresie. Grupa nie jest w stanie oszacować
wartości nakładów na prace badawczo-rozwojowe
ujmowanych w rachunku zysków i strat, ponieważ
śledzenie kosztów rozpoczyna się po formalnej
akceptacji konkretnego projektu.

422

Prace badawczo-rozwojowe są praktycznym zastosowaniem odkryć badawczych lub też innychosiągnięć w planowaniu lub projektowaniu produkcji
nowych lub znacznie udoskonalonych materiałów,urządzeń, produktów, procesów technologicznych,
systemów lub usług. Koszty prac badawczo-rozwojowych w Grupie to koszty działu technologii
związane z wytwarzaniem nowych lub znaczących
ulepszeń istniejących funkcjonalności, poniesione
przed podjęciem produkcji lub zastosowaniem
seryjnym danej technologii.

Oprogramowanie w fazie rozwoju jest corocznie
testowane pod kątem utraty wartości. Na koniec
2022 r. i na koniec 2021 r. nie ujęto żadnych istotnych
odpisów z tytułu utraty wartości.
W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31
grudnia 2022 r. spółka rozpoznała 8 808 PLN odpisu
z tytułu utraty wartości oprogramowania w fazie
rozwoju (2021: brak odpisu).

UTRATA WARTOŚCI AKTYWÓW
NIEFINANSOWYCH
Aktywa o nieokreślonym okresie ekonomicznejużyteczności oraz wartość firmy nie podlegają
amortyzacji. Przeprowadza się natomiast co roku
testy pod kątem utraty wartości. Aktywa podlegające
amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości,ilekroć pewne zdarzenia lub zmiany okoliczności
wskazują na możliwość, że ich wartość bilansowa
nie jest możliwa do odzyskania. Odpisy aktualizujące
z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości nadwyżki wartości bilansowej składnika aktywów nad
jego wartością odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna
odpowiada wartości użytkowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, zależnie odtego, która z nich jest wyższa. Dla potrzeb analizy
pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na
najniższym poziomie, dla którego występują możliwe
do zidentyfikowania odrębne wpływy pieniężne
(ośrodki wypracowujące środki pieniężne).
Aktywa niefinansowe inne niż wartość firmy, w przypadkach w których nastąpiła utrata wartości, podlegają weryfikacji w celu ustalenia, czy wystąpiły
przesłanki do rozwiązania odpisu z tytułu utraty wartości na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy.
W dniu 30 września 2022 r. Grupa ujęła odpis z tytułu utraty wartości w wysokości 2 293 000, który
w całości odnosi się do wartości firmy powstałej
w wyniku transakcji przejęcia Grupy Mall i WE|DO(więcej szczegółowych informacji przedstawiono
w Nocie 29).

Wartość prac badawczo-rozwojowych wyceniana
jest w koszcie wytworzenia, w oparciu o poniesione
nakłady, które obejmują w szczególności koszty
pracownicze wraz z powiązanymi narzutami w od-

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

423

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Wartość firmy

Relacje z klientami

Znaki towarowe
i inne prawa

Oprogramowanie
komputerowe i licencje

Koszty rozwoju
oprogramowania

Oprogramowanie
w fazie rozwoju

Inne

Razem

8 669 569

2 912 512

1 513 562

1 053 824

451 207142 31751 727

14 794 718

Umorzenie i utrata wartości

—(712 467)(488 800)(520 976)(140 834)—(32 043)(1 895 120)

Wartość księgowa netto

8 669 569

2 200 045

1 024 762

532 848

310 373

142 317

19 68412 899 598

8 669 569

2 200 045

1 024 762

532 848

310 373

142 317

19 68412 899 598

—

—

4 228

38 951—

322 984

21 126387 289

2 286 138

1 207 128284 802

260 923

—

9 579

453

4 049 023

Zmniejszenia

—

—

—

(38)

—

—

(19)

(57)

Przeniesienie z prac rozwojowych

—

—

—

5 823

288 408(292 444)(1 788)—

Reklasyfikacja – wartość brutto

—

—

1 006

—

—

—

(1 006)—

Różnice kursowe – kwota brutto

87 49122 800

5 379

5 326

—

168

12

121 176———(5 474)14 117

2 447

2 514

13 604(2 293 000)

—

—

—

—

(8 808)—(2 301 808)

Amortyzacja—(191 610)(155 799)(132 761)(119 721)—(32 108)(631 999)Różnice kursowe – umorzenie

—

(546)

(650)

(318)

—

—

(204)

(1 718)Przeklasyfikowanie – amortyzacja

—

—

(17)

—

—

—

17

—

Inne zmiany—(1 657)(702)(2 641)(7 515)—(153)(12 668)

8 750 198

3 236 160

1 163 010

702 640

485 661

176 2448 528

14 522 441

Wartość brutto

11 043 198

4 142 440

1 808 9781 359 335

753 732

185 052

73 01919 365 754

Umorzenie i utrata wartości

(2 293 000)

(906 280)(645 967)(656 695)(268 071)(8 808)(64 492)(4 843 313)

Wartość księgowa netto

8 750 198

3 236 160

1 163 010

702 640

485 661

176 2448 528

14 522 441

Stan na 01.01.2022
Wartość brutto

Rok zakończony 31.12.2022
Wartość księgowa netto na początek okresuZwiększeniaZwiększenia wynikające z połączenia jednostek
gospodarczych

Inne zmiany
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości

Wartość księgowa netto na koniec okresu

Stan na 31.12.2022

424

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

425

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Wartość firmy

Relacje z klientami

Znaki towarowe
i inne prawa

Oprogramowanie
komputerowe i licencje

Koszty rozwoju
oprogramowania

Oprogramowanie
w fazie rozwoju

Inne

Razem

8 639 249

2 912 512

1 513 562

1 041 990

255 482

108 985

34 19014 505 970

Umorzenie i utrata wartości

—(568 067)(388 096)(411 181)(69 639)—(22 714)(1 459 697)

Wartość księgowa netto

8 639 249

2 344 445

1 125 466

630 809

185 843

108 985

11 476

13 046 273

8 639 249

2 344 445

1 125 466

630 809

185 843

108 985

11 476

13 046 273

—

—

—

10 049—229 057

18 724257 830

30 320

—

—

531

—

—

67

30 917

Przeniesienie z prac rozwojowych

—

—

—

1 254

195 725(195 725)(1 254)—

Amortyzacja—(144 400)(100 704)(109 795)(71 195)—(9 329)(435 423)

8 669 569

2 200 045

1 024 762

532 848

310 373

142 317

19 68412 899 598

8 669 569

2 912 512

1 513 562

1 053 824

451 207142 31751 727

14 794 718

Umorzenie i utrata wartości

—(712 467)(488 800)(520 976)(140 834)—(32 043)(1 895 120)

Wartość księgowa netto

8 669 569

2 200 045

1 024 762

532 848

310 373

142 317

19 68412 899 598

Stan na 01.01.2021
Wartość brutto

Rok zakończony 31.12.2021
Wartość księgowa netto na początek okresuZwiększeniaZwiększenia wynikające z połączenia jednostek
gospodarczych

Wartość księgowa netto na koniec okresu

Stan na 31.12.2021
Wartość brutto

W prezentowanych okresach Grupa nie kapitalizowała żadnych kosztów odsetkowych ani różnic kursowych.

426

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

427

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

14.
Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według
kosztu historycznego pomniejszonego o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Koszt historyczny uwzględnia wydatki bezpośredniozwiązane z nabyciem danych aktywów. Amortyzację
rzeczowych aktywów trwałych nalicza się metodą
liniową w celu rozłożenia ich wartości początkowej,
pomniejszonej o oczekiwaną wartość końcową, naokresy ich ekonomicznej użyteczności, które dla
poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych
wynoszą:•Budynki i budowle 		10 lat•Systemy i sprzęt sieciowy

4-10 lat•

Wyposażenie magazynów

2-10 lat•

Automaty paczkowe		

10 lat•Grunty 			

5 lat

•

Środki transportu		

5-7 lat•Pozostałe 			5 lat

Na koniec każdego okresu sprawozdawczego dokonuje się weryfikacji wartości końcowej i okresów
ekonomicznej użyteczności rzeczowych aktywów
trwałych, a w razie potrzeby dokonuje się ich korekty.
Zyski lub straty wynikające ze zbycia rzeczowych
aktywów trwałych określa się porównując wpływy
z wartościami księgowymi i ujmuje się w pozostałych
przychodach lub kosztach operacyjnych. W bieżącym roku nie wystąpiły istotne zmiany.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania amortyzowane są przez szacowany okres umowy leasingu.
Szczegółowe informacje dotyczące prezentacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania przedstawiono
w Nocie 21.

Stan na 31.12.2022

Budynki

Komputeryi wyposażenie biur

Wyposażenie
magazynów

Automaty paczkowe

Grunt

Inne środki trwałeŚrodki trwałe w budowie

Razem

Wartość brutto

325 334

246 788—

70 065—1 638

72 182716 007

Umorzenie(139 491)(129 954)—(1 649)

—

(756)

(348)

(272 198)

Wartość księgowa netto

185 843

116 834—

68 416—882

71 834443 809

Wartość księgowa netto na początek okresu

185 843

116 834—

68 416—882

71 836443 809Zwiększenia

357 055

85 78447 333

94 66348 1094 461

42 083

679 490Zwiększenia wynikające z połączenia jednostek
gospodarczych

155 876

57 949———82 54421 856318 225

Zbycie – wartość księgowa brutto(57 106)(17 137)

(434)

(566)

(230)

(197)

—

(75 670)

Przyjęcia ze środków trwałych w budowie

24 08927 1906 175

37 804—

1 415(96 672)—

Modyfikacja umowy leasingowej(5 314)

—

—

—

592

381

—

(4 342)Zachęty leasingowe(17 022)

—

—

—

—

—

—

(17 022)Różnice kursowe – kwota brutto

3 027

59

—

—

—

1 247

196

4 530

Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości

(3 153)(3 727)———(1 983)—(8 863)(131 144)(68 757)(3 579)(10 259)(10 944)(15 291)(19)(239 993)

54 37716 078

9

10

30

182

—

70 686(465)(1 130)

—

—

—

(381)

2

(1 974)

Reklasyfikacja – wartość brutto—(11 397)

11 397(28 260)

28 260———Reklasyfikacja – amortyzacja

—

3 729

(3 729)1 509(1 509)———566 063

205 475

57 172163 31764 30873 26039 2831 168 877

Wartość brutto

782 786385 509

64 471173 706

76 73289 50739 646

1 612 356

Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości

(216 722)(180 034)(7 299)(10 389)(12 423)(16 246)(365)(443 479)

Wartość księgowa netto

566 063

205 475

57 172163 31764 30873 26039 281

1 168 877

Rok zakończony 31.12.2022

Amortyzacja
Amortyzacja zbytych aktywów
Różnice kursowe – amortyzacja i odpisy z tytułu utraty
wartości

Wartość księgowa netto na koniec okresu

Stan na 31.12.2022

428

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

429

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Stan na 31.12.2021

Budynki

Komputeryi wyposażenie biur

Wyposażenie
magazynów

Automaty paczkowe

Grunt

Inne środki trwałeŚrodki trwałe w budowie

Razem

Wartość brutto

167 717172 569

—

—

—

788

5 414

346 488(101 486)(93 675)

—

—

—

(507)

—

(195 668)

66 23178 894

—

—

—

281

5 414

150 820

Wartość księgowa netto na początek okresu

66 23178 894

—

—

—

281

5 414

150 820Zwiększenia

143 22182 787—70 123—600

69 602366 333Zwiększenia wynikające z połączenia jednostek
gospodarczych

727

—

—

—

—

263

—

990

Zbycie – wartość księgowa brutto—(9 040)

—

(58)

—

(13)

—

(9 111)

Przyjęcia ze środków trwałych w budowie

2 361

473

—

—

—

—

(2 834)—Modyfikacja umowy leasingowej

11 308

—

—

—

—

—

—

11 308(38 353)(45 109)—(1 649)

—

(260)

—

(85 371)

Amortyzacja zbytych aktywów

—

8 829

—

—

—

11

—

8 840

Reklasyfikacja – wartość brutto

348

—

—

—

—

—

(348)

—

185 843

116 834—

68 416—882

71 834443 809

Wartość brutto

325 334

246 788—

70 065—1 638

72 182716 007

Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości

(139 491)(129 954)—(1 649)

—

(756)

(348)

(272 198)

Wartość księgowa netto

185 843

116 834—

68 416—882

71 834443 809

Umorzenie
Wartość księgowa netto

Rok zakończony 31.12.2021

Amortyzacja

Wartość księgowa netto na koniec okresu

Stan na 31.12.2021

W 2021 roku Grupa uruchomiła nową inicjatywę
mającą na celu poprawę doświadczenia klientów
w zakresie dostaw i rozpoczęła budowę własnej
sieci automatów paczkowych („automaty paczkowe”,„APM”).

430

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

431

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

15.
Zapasy16.
Należności handlowe oraz pozostałe należności

Wartość zapasów Grupy była następująca:Wartość należności handlowych oraz pozostałych należności Grupy była następująca:31.12.2022

31.12.2021

Towary513 698

49 495Materiały

4 162

157

Odpis aktualizujący wartość towarów wolno rotujących

(21 240)(5 657)

Razem

496 620

43 99531.12.2022

31.12.2021

Należności handlowe, brutto

1 216 591

847 924

Utrata wartości należności handlowych(116 942)(95 461)Należności handlowe, netto

1 099 649

752 463

Pozostałe należności

127 70352 561Należności z tytułu VAT

12 60113 804Należności z tytułu podatku

88 321—

1 328 274

818 828

Razem

Znaczny wzrost salda zapasów wynika z przejęcia
Grupy Mall, zgodnie z opisem przedstawionym
w Nocie 5. Grupa Mall jest wiodącą platformą e-commerce działającą głównie w modelu detalicznym(„1P”), dlatego też towary handlowe stanowią istotnyelement działalności Grupy Mall.

Na należności Grupy składają się należności odosób fizycznych oraz przedsiębiorstw, przy czym
należności te charakteryzują się niską koncentracją.
Ponad 80% salda należności handlowych i pozostałych należności Grupy jest płatne w złotych polskich,a pozostała część obejmuje należności denominowane głównie w koronach czeskich lub euro.

15.1
Przypisanie kosztów
do zapasów

15.2
Kwoty ujęte w wyniku
finansowym

16.1
Klasyfikacja należności
handlowych

16.2
Klasyfikacja pozostałychnależności

Towary są kupowane w celu odsprzedaży poprzez
własny sklep Grupy funkcjonujący na platformach
handlowych (zob. polityka ujmowania przychodów
w Nocie 9.1).

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała odpisu aktualizującego wartość zapasów
w kwocie 15 583 PLN (2021 r.: 870 PLN).

Należności handlowe to kwoty należne od klientów
z tytułu sprzedanych towarów lub usług wykonanych
w toku zwykłej działalności Grupy. Zazwyczaj są one
wymagalne w terminie 14 dni. Należności handlowe ujmuje się początkowo w kwocie wymaganej
bezwarunkowej zapłaty. Grupa ujmuje należności
handlowe w celu realizacji przepływów pieniężnych
wynikających z umów z klientami, a następnie wycenia je według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Szczegółowe informacje o polityce Grupy w zakresie
utraty wartości i wyliczania odpisów aktualizujących
przedstawiono w Nocie 30.2 Ryzyko kredytowe.

Kwoty te wynikają z transakcji zawieranych poza
zwykłą działalnością operacyjną Grupy (dotyczą
głównie należności od operatorów płatności). Jeżeli
terminy płatności przekraczają sześć miesięcy, tonaliczane są odsetki według stawek komercyjnych.

Towary i materiały są wyceniane według kosztu
wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży
netto, w zależności od tego, która z tych wartości
jest niższa. Zapasy ustala się z zastosowaniem metody „pierwsze weszło – pierwsze wyszło” („FIFO”).
Koszt zakupionych zapasów ustalany jest po odjęciu rabatów i upustów. Wartość ceny sprzedaży
netto możliwej do uzyskania to szacunkowa cenasprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej
pomniejszona o szacunkowe koszty niezbędne dodoprowadzenia sprzedaży do skutku.

432

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

433

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

16.3
Klasyfikacja należności
z tytułu podatku

16.5
Utrata wartości
i ekspozycja na ryzyko

Należności z tytułu podatku to kwoty ujmowane
w oparciu o mechanizm płatności i zwrotu, który
wszedł w życie 1 stycznia 2022 roku. Allegro i Ceneo
dokonują ubruttowienia podatku u źródła od swoich
płatności odsetkowych i przekazują ten podatek
do organów podatkowych. Grupa ujęła należność
w kwocie 88 321 PLN, ponieważ zamierza wystąpić
o zwrot tego podatku i stoi na stanowisku, że spełnione są wszystkie ustawowe warunki pozwalające
na zwolnienie z podatku u źródła.

Informacje na temat utraty wartości oraz ekspozycji
na ryzyko kredytowe i ryzyko stopy procentowej
przedstawione są w Nocie 30. Zgodnie z przyjętą
przez Grupę polityką rachunkowości, na dzień
bilansowy należności pozostające do spłaty pomniejszane są o utworzone odpisy aktualizujące
z tytułu utraty wartości. Odpis aktualizujący należności został ujęty jako część odpisu na nieściągalnenależności w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
W porównaniu z rokiem poprzednim, rezerwa na
utratę wartości wzrosła o 21 481 PLN w roku zakończonym 31 grudnia 2022 r. oraz o 95 461 PLN
w roku zakończonym 31 grudnia 2021.

16.4
Wartość godziwa
należności handlowych
oraz pozostałychnależności

Wartość rozliczeń międzyokresowych czynnych
Grupy była następująca:31.12.2022

31.12.2021

Rzeczowe aktywa trwałe—

11 258Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe czynne—

11 258

Licencje

27 82319 540Ubezpieczenia

12 24514 158Wsparcie techniczne

5 368

6 104

Usługi dostawy

12 985

6 713

Depozyty leasingowe

1 291

—

Inne

10 017

7 553

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe czynne

69 72954 068

Rozliczenia międzyokresowe czynne razem

69 72965 326

Rozliczenia międzyokresowe czynne ujmuje sięw momencie poniesienia przez podmiot kosztów
przed okresem, którego te koszty dotyczą lub przed
uzyskaniem kontroli nad składnikiem aktywów.
Rozliczenia międzyokresowe czynne ustalane są
w kwocie przypadającej na kolejne okresy sprawozdawcze lub w kwocie zaliczki za składnik aktywów.

Z uwagi na krótkoterminowy charakter należności
handlowych oraz pozostałych należności, uznaje
się, że ich wartość godziwa jest taka sama jak ich
wartość bilansowa.

434

17.
Przedpłaty

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

435

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

18.
Pożyczki konsumenckiePożyczki konsumenckie to pożyczki udzielane kupującym na platformie Allegro. Pożyczki udzielane są
na okres 30 dni, bez odsetek, a pożyczki ratalne na
okres od 5 do 20 miesięcy, z roczną stopą procentową, która wzrosła z 10,5% na dzień 31 grudnia 2021
r. do 20,5% na dzień 31 grudnia 2022 r. Dodatkowo
abonenci Smart! mogą zaciągnąć 3-miesięczną
pożyczkę ratalną z zerowym oprocentowaniem.
Wszystkie pożyczki udzielane są na terytorium Polski
w polskich złotych (PLN).

KLASYFIKACJA POŻYCZEKKONSUMENCKICH
W momencie początkowego ujęcia pożyczki są
wyceniane w wartości godziwej.
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do jednej z poniższych kategorii:
•

•

436

wyceniane według zamortyzowanego kosztu w modelu „utrzymywanie dla przepływów pieniężnych”, w którym aktywa finansowe
powstałe lub nabyte utrzymywane są do terminu
wymagalności w celu pozyskania umownych
przepływów pieniężnych, gdzie te przepływy
pieniężne reprezentują wyłącznie spłatę kapitału
i odsetek („SPPI”);
wyceniane w wartości godziwej przez inne
całkowite dochody dla modelu „utrzymywanie dla przepływów pieniężnych
i sprzedaży, w którym aktywa finansowe powstałe lub nabyte utrzymywane są do terminu
wymagalności w celu pozyskania umownych
przepływów pieniężnych, gdzie te przepływy
pieniężne reprezentują wyłącznie spłatę kapitału i odsetek („SPPI”), ale mogą także zostaćsprzedane;(„FVTPL”). Zgodnie z MSSF 9 data przeklasyfikowania
jest zdefiniowana jako „pierwszy dzień pierwszego
okresu sprawozdawczego po zmianie modelu biznesowego”, czyli 1 stycznia 2022 r.
•

wyceniane w wartości godziwej przez wynik
finansowy w modelu przepływów pieniężnych
innym niż „utrzymywanie dla przepływów pieniężnych” czy „utrzymywanie dla przepływów
pieniężnych i sprzedaży”.

W wyniku zmiany tego modelu biznesowego różnica
między wartością godziwą a zamortyzowanym kosztem na zakończenie okresu została ujęta w rachunku
zysków i strat jako część pozostałych przychodów
na dzień przeklasyfikowania.

Grupa posiada pożyczki zaklasyfikowane jako „wyceniane według zamortyzowanego kosztu” orazpożyczki zaklasyfikowane jako „wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy”.

W związku ze zmianą modelu biznesowego wszystkiepożyczki ratalne, których dotyczy zamiar sprzedaży,zostały przeklasyfikowane z kategorii wyceny wedługzamortyzowanego kosztu do kategorii FVTPL. Nadzień 31 grudnia 2022 r. jedynymi pożyczkami, które
w dalszym ciągu będą wyceniane według zamortyzowanego kosztu, są pożyczki typu „Zapłać później”– 30 dni bez odsetek.

Pożyczki konsumenckie ujmowane są wedługzamortyzowanego kosztu, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, i wyliczone zgodnie z zasadami
rachunkowości Grupy. Oczekiwane straty kredytowe
ustalane są na podstawie szeregu czynników, w tym
w szczególności na bazie doświadczeń historycznych
oraz aktualnego wiekowania pożyczek.
Grupa regularnie i szczegółowo monitoruje jakość
kredytową wszystkich pożyczek konsumenckich.
Grupa wdrożyła opracowany wewnętrznie model
ryzyka pomagający przewidzieć zdolność kupującego do spłaty zobowiązania w celu prawidłowegookreślenia oczekiwanych strat kredytowych.

ZMIANA MODELU BIZNESOWEGO

W grudniu 2022 r. Grupa dokonała ponownej ocenycelów biznesowych w zakresie 30-dniowych pożyczek
konsumenckich „Zapłać później” i zawarła transakcję
sprzedaży z Aion Bank . W rezultacie instrumenty tezostaną przeklasyfikowane z modelu „utrzymywane
dla przepływów pieniężnych”, w ramach którego są
one wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
do modelu „pozostałe”, w ramach którego są one
wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat w pierwszym dniu pierwszego okresu
sprawozdawczego po zmianie modelu biznesowego,
który przypada na 1 stycznia 2023 r.

W trzecim kwartale 2021 roku Grupa zawarła z Aion
Bank S.A. („Aion”, „Aion Bank”) umowę sprzedaży
pożyczek konsumenckich, na podstawie której
w grudniu 2021 r. została zrealizowana pierwsza
transakcja. W wyniku tego ryzyko, korzyści i kontrola
zostały przeniesione na partnera finansującego,a pożyczki konsumenckie zostały wyksięgowane.
Ponieważ w czwartym kwartale 2021 r. zmienił sięmodel biznesowy dla części pożyczek, Grupa doszła
do wniosku, że zmiana modelu biznesowego skutkuje przeklasyfikowaniem części pożyczek konsumenckich z modelu „utrzymywane dla przepływów
pieniężnych”, w ramach którego są one wyceniane
według zamortyzowanego kosztu, do modelu„pozostałe”, w ramach którego są one wyceniane
w wartości godziwej przez rachunek zysków i stratPożyczki konsumenckie wyceniane według zamortyzowanego kosztu są udzielane na okres 30 dni,
natomiast pozostałe instrumenty wyceniane w wartości godziwej mają zostać sprzedane partnerowi
finansującemu w toku zwykłej działalności.

IV. Sprawozdanie finansowe

UTRATA WARTOŚCI I EKSPOZYCJA NARYZYKONa dzień bilansowy pozostające do spłaty pożyczki
konsumenckie wyceniane według zamortyzowanegokosztu pomniejszane są o odpisy na utratę wartości.
Zasady ujmowania odpisów z tytułu utraty wartości
opisane są w Nocie 30. Odpis z tytułu oczekiwanych
strat kredytowych został ujęty w ramach pozycji
Odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości
w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Wszystkie pożyczki denominowane są w złotych
przez co nie występuje ryzyko walutowe. W przypadku pożyczek wycenianych według zamortyzowanegokosztu nie występuje także ryzyko cenowe, ponieważ
oczekuje się, że pożyczki będą utrzymywane do
terminu wymagalności.
Więcej informacji o utracie wartości i ekspozycji
na ryzyko kredytowe i ryzyko stopy procentowej
przedstawiono w Nocie 30.
Wartość bilansowa pożyczek konsumenckich nadzień 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r., wg
terminu zapadalności, kształtowała się następująco:31.12.2022

31.12.2021

Pożyczki konsumenckie – długoterminowe—

15 622Pożyczki konsumenckie – krótkoterminowe

366 875

343 163Razem

366 875

358 785

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

437

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

18.1Pożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu
Wartość bilansową brutto stanowi zamortyzowany koszt pożyczek konsumenckich, przed korektą
o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe.
Odpis aktualizujący dotyczy oczekiwanych strat
kredytowych, o których mowa w MSSF 9.

Tabela poniżej prezentuje wartość bilansową brutto(równą maksymalnej ekspozycji na ryzyko kredytowe) oraz oczekiwane straty kredytowe w każdym
koszyku na dzień 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia
2021 r.

Pożyczki klasyfikowane są do trzech koszyków
zależnie od związanego z nimi ryzyka, przy czym
koszyk 3 odzwierciedla najwyższy poziom ryzyka.
Opis poszczególnych koszyków przedstawiony jest
w Nocie 26.

Stan na 31.12.2022

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

RAZEMPożyczki konsumenckie, brutto na dzień 31.12.2021

360 816

1 939

2 345

365 101

Przeklasyfikowanie do kategorii FVTPL(zmiana modelu biznesowego)(240 881)(1 111)(1 369)(243 361)

Stan na początek okresu, brutto
po przeklasyfikowaniu

119 935

828

976

121 739

3 310 545——

3 310 545

Przeniesione do koszyka 2(13 715)

13 715——

Przeniesione do koszyka 3(3)(6 130)6 133—

Pożyczki konsumenckie wyksięgowane(częściowo spłacone i inne zmiany)(30 114)182

501(29 431)Pożyczki konsumenckie wyksięgowane(spłacone w całości)(3 060 626)

(6 422)(1 638)(3 068 686)

Pożyczki konsumenckie wyksięgowane(sprzedane)(168 018)——(168 018)

Pożyczki konsumenckie, brutto

158 005

2 173

5 972

166 150

Oczekiwane straty kredytowe na dzień 31.12.2021(2 935)(1 105)(2 275)(6 316)

Nowoudzielone pożyczki konsumenckie

Stan na 01.01.2022

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

RAZEMPożyczki konsumenckie, brutto

360 816

1 939

2 345

365 101

Oczekiwane straty kredytowe(2 935)(1 105)(2 275)(6 316)

Przeklasyfikowanie do kategorii FVTPL (zmianamodelu biznesowego)

2 160

613

1 326

4 099

Pożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu na dzień 01.01.2022

357 881834

70

358 785

Oczekiwane straty kredytowe na początek
okresu po przeklasyfikowaniu

(775)

(493)

(949)

(2 216)

Nowoudzielone pożyczki konsumenckie(7 434)——(7 434)

Zmiany wynikające ze zmian ryzyka kredytowego(5 200)(8 028)(1 719)(14 946)

Przeniesione do koszyka 2

1 303(1 303)——

Przeniesione do koszyka 3

—

4 774

(4 774)—Pożyczki konsumenckie wyksięgowane (spłacone)10 465

3 616

1 584

15 665Pożyczki konsumenckie wyksięgowane (sprzedaż)

321

—

—

321

Oczekiwane straty kredytowena dzień 31.12.2022(1 319)(1 434)(5 857)(8 609)Pożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu na dzień 31.12.2022

156 686739

115

157 540

Stan na 31.12.2022

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

RAZEMPożyczki konsumenckie, brutto

158 005

2 173

5 972

166 151

Oczekiwane straty kredytowe(1 319)(1 434)(5 857)(8 610)Pożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu na dzień 31.12.2022

156 687739

115

157 540

438

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

439

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Stan na 01.01.2021

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

RAZEMPożyczki konsumenckie, brutto

53 07328

1

53 102

Oczekiwane straty kredytowe(1 126)(3)(1)(1 130)Pożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu na dzień 01.01.2021

51 94725—

51 972

Stan na 01.01.2021

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

RAZEM

Stan na początek okresu

53 07328

1

53 102

1 993 078——

1 993 078

Przeniesione do koszyka 1

838

(805)

(33)

—

Przeniesione do koszyka 2(7 054)

7 083

(29)

—

Przeniesione do koszyka 3(6)(2 586)2 592—

Pożyczki konsumenckie wyksięgowane(częściowo spłacone i inne zmiany)(338 050)

(318)

18

(338 350)Pożyczki konsumenckie wyksięgowane(spłacone w całości)(1 159 521)

(1 463)(204)(1 161 188)Pożyczki konsumenckie wyksięgowane (sprzedane)(181 541)——(181 541)

Pożyczki konsumenckie, brutto

360 816

1 939

2 345

365 101

Oczekiwane straty kredytowe na początek okresu(1 126)(3)(1)(1 130)

Nowoudzielone pożyczki konsumenckie(13 839)——(13 839)

Zmiany wynikające ze zmian ryzyka kredytowego

3 797(2 496)

(848)

453

Przeniesione do koszyka 1

(100)

98

2

—

Przeniesione do koszyka 2

1 054(1 073)21—

Przeniesione do koszyka 3

—

1 646

(1 646)—

Pożyczki konsumenckie wyksięgowane (spłacone)

6 375

723

197

7 295

Pożyczki konsumenckie wyksięgowane (sprzedane)

904

—

—

904

Oczekiwane straty kredytowe(2 935)(1 105)(2 275)(6 316)

Pożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu na dzień 31.12.2021

357 881834

70

358 785

Stan na 01.01.2021

Koszyk 1

Koszyk 2

Koszyk 3

RAZEMPożyczki konsumenckie, brutto

360 816

1 939

2 345

365 101

Oczekiwane straty kredytowe(2 935)(1 105)(2 275)(6 316)

Pożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu na dzień 31.12.2021

357 881834

70

358 785

Nowoudzielone pożyczki konsumenckie

Zmiany ryzyka kredytowego mogą spowodować
reklasyfikację do odpowiedniego koszyka. Zmiana
odpisu na straty spowodowana takimi zdarzeniami
jest prezentowana w pozycji „Zmiany wynikające ze
zmian ryzyka kredytowego”.

440

W rezultacie opisanej powyżej zmiany modelu biznesowego, w grudniu 2022 r. Grupa zawarła transakcję
sprzedaży 30-dniowych pożyczek konsumenckich„Zapłać później”, uzyskując z tego tytułu środki pieniężne w kwocie 168 015 PLN.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

441

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

18.2Pożyczki konsumenckie wyceniane w wartości
godziwej przez wynik finansowy
Wycena do wartości godziwej pożyczek jest klasyfikowana na poziomie 3 w hierarchii wartości
godziwej. Wycena w wartości godziwej jest opartana umownych przepływach pieniężnych skorygowanych o element ryzyka kredytowego. Są one
dyskontowane za pomocą stopy dyskontowej,
na którą składa się stopa wolna od ryzyka orazefektywna marża. Efektywną marżę przypisuje sięw celu obliczenia współczynnika dyskontowego na
podstawie charakterystyki ekspozycji w dniu wyceny.
Model biznesowy, w ramach którego Grupa zarządza
tymi pożyczkami, zakłada uzyskiwanie przepływów
pieniężnych wyłącznie poprzez sprzedaż tych pożyczek. Mimo że Grupa uzyskuje umowne przepływy
pieniężne w okresie, w którym jest posiadaczem tychpożyczek (przed ich sprzedażą do Aion Bank), celtego modelu biznesowego nie jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie umownych przepływów
pieniężnych, jak i sprzedaż aktywów finansowych,

ponieważ uzyskiwanie umownych przepływów pieniężnych nie wiąże się integralnie z osiągnięciem celu
modelu biznesowego, lecz ma charakter uboczny.
Większość pożyczek konsumenckich jest sprzedawana partnerowi finansującemu w toku zwykłej
działalności, zazwyczaj w ciągu 1-2 miesięcy od daty
ich udzielenia. Zyski/straty powstałe w wyniku tychtransakcji są minimalne, ponieważ ceny ustalone
na podstawie umowy nie odbiegają znacząco od
wartości godziwej aktywów finansowych będących
przedmiotem transakcji sprzedaży. W każdym okresie sprawozdawczym Grupa porównuje wartość
godziwą pożyczek konsumenckich z oczekiwaną
ceną, którą otrzymałaby od partnera finansowego,
gdyby transakcje sprzedaży miały miejsce na koniec
okresu sprawozdawczego. Analiza wykazała, że ta
rozbieżność nie jest istotna.

Przeklasyfikowane z kategorii wyceny według zamortyzowanego kosztu(zmiana modelu biznesowego)

239 262Pożyczki konsumenckie wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (FVTPL)
na dzień 01.01.2022

239 262

Nowoudzielone pożyczki konsumenckie

W 2022 roku Grupa zrealizowała kilka transakcji
sprzedaży pożyczek konsumenckich w ramach umowy podpisanej z Aion Bank w 2021 roku. W wyniku
tego ryzyko, korzyści i kontrola zostały przeniesione
na partnera finansującego, a odpowiednie pożyczki
konsumenckie zostały wyksięgowane. W wyniku
tych transakcji w 2022 r. Grupa otrzymała środki
pieniężne w wysokości 1 393 923 PLN (2021: 182
271 PLN).
W roku zakończonym 31 grudnia 2022 r. i w okresach
porównawczych nie nastąpiło przeniesienie do lub
z poziomu 3 w hierarchii wartości godziwej.

2 148 467

Wycena w wartości godziwej(9 153)Pożyczki konsumenckie wyksięgowane (spłacone)(779 851)

Pożyczki konsumenckie wyksięgowane (sprzedane)(1 389 390)Pożyczki konsumenckie wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (FVTPL)
na dzień 31.12.2022442Większość pożyczek konsumenckich posiadanych
przez Grupę na dzień 31 grudnia 2022 r. została
sprzedana partnerowi finansującemu po zakończeniu roku, przy czym nie ujęto żadnego istotnego
wyniku na tej transakcji.

209 335

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

443

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

19.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

20.
Kredyty i pożyczki

Na dzień bilansowy środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmowały:

Na dzień bilansowy kredyty i pożyczki obejmowały:

31.12.2022

31.12.2021

Środki pieniężne w banku

361 096364 441Depozyty bankowe

393 056

1 528 506

Ekwiwalenty środków pieniężnych

123 407

64 294Razem

877 559

1 957 24131.12.2022

31.12.2021

Pożyczki

6 451 821

5 362 982

Kredyty i pożyczki – część długoterminowa

6 451 821

5 362 982Pożyczki

1 706

3 316

Kredyty i pożyczki – część krótkoterminowa

1 706

3 316

6 453 527

5 366 298

Kredyty i pożyczki razem

19.1
Klasyfikacja środków pieniężnych w banku

W dniu 29 września 2020 r. Grupa zawarła nową umowę kredytową (“Nowa Umowa Kredytowa”, „SFA”), na
podstawie której zaciągnęła kredyt w wysokości
5 500 000 PLN („Kredyt B”, „Kredyt Terminowy B”)
oraz uzyskała dostęp do wielowalutowego kredytu
odnawialnego w wysokości 500 000 PLN („RCF”),
który pozostaje w pełni niewykorzystany.

Środki pieniężne w banku obejmują środki pieniężne
zdeponowane w banku i dostępne na żądanie.

19.2
Klasyfikacja depozytów bankowych

W dniu 9 grudnia 2021 r. Grupa podpisała aneks doumowy SFA i uruchomiła nowy kredyt („Kredyt Dodatkowy”) w wysokości 1 000 000 PLN, który został
w pełni wykorzystany po sfinalizowaniu transakcji
przejęcia Grupy Mall i WE|DO. Kredyt Dodatkowy
został następnie w pełni zrefinansowany za pomocą
nowego kredytu („Nowy Kredyt Dodatkowy”) w dniu
9 listopada 2022 r.

Depozyty bankowe to depozyty oprocentowane
według stałej, negocjowanej stopy procentowej,z terminem zapadalności nieprzekraczającym trzech
miesięcy od daty złożenia depozytu i podlegają
wypłacie w ciągu 24 godzin od wezwania. Grupa
posiada depozyty bankowe wyłącznie w instytucjachfinansowych o ratingu BBB i wyższym.

19.3
Klasyfikacja ekwiwalentów środków pieniężnych
Ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują nierozliczone płatności dokonane przez klientów Grupy zapośrednictwem kanałów płatności elektronicznej.

444

IV. Sprawozdanie finansowe

W dniu 14 października 2020 r. Grupa zakończyła
transakcję refinansowania zrealizowaną poprzez
uruchomienie pełnej kwoty środków z tytułu Nowej
Umowy Kredytowej, otrzymując kwotę netto 5 440
000 PLN, po odjęciu kwoty 60 000 PLN. Termin
spłaty Kredytu B przypada na październik 2025 r.,
przy czym przed tym terminem nie są wymaganeżadne spłaty. Kredyt początkowo oprocentowany
jest według stopy WIBOR (lub EURIBOR lub LIBOR,
w zależności od wyboru kredytobiorcy) w ujęciu
rocznym (w każdym przypadku nie niższej od zera)oraz początkowej marży w wysokości 2,25% w skaliroku.

W dniu 5 sierpnia 2021 r., dzięki poprawie wskaźnika
dźwigni finansowej, Grupa obniżyła marżę swoich
kredytów i pożyczek, zgodnie z umową kredytową.
W efekcie wartość bilansowa istniejących kredytów
wycenianych według zamortyzowanego kosztu
zmniejszyła się o 105 928 PLN. Zysk z aktualizacji
wyceny w wysokości 105 928 PLN został ujęty
w przychodach finansowych w 2021 roku (Nota 10).
W 2022 r. Grupa ujęła koszt finansowy w wysokości
46 896 PLN powstały w wyniku ponownej wyceny
Kredytu B według zamortyzowanego kosztu. Zmianata wynika ze wzrostu wskaźnika dźwigni finansowej
Grupy po zakończeniu Transakcji przejęcia Malli WE|Do, co w związku z warunkami obowiązującej
umowy kredytowej skutkuje wzrostem marży odsetkowej i wzrostem wartości bilansowej istniejących
kredytów i pożyczek wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
W dniu 9 grudnia 2021 r. Grupa podpisała umowę
Kredytu Dodatkowego w wysokości 1 000 000 PLN,
który został w pełni wykorzystany po zakończeniu
transakcji przejęcia Grupy Mall i WE|DO. Początkowo
termin spłaty kredytu przypadał na wrzesień 2022
r., a następnie został przedłużony do września 2023
r. w dniu 31 maja 2022 r., co spowodowało podwyższenie marży kredytu pozostającego do spłaty.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

445

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Zawarcie tego aneksu do umowy Kredytu Dodatkowego spowodowało ujęcie kosztów finansowych
w wysokości 11 260 PLN ze względu na wyższe
oczekiwane przepływy pieniężne z tytułu istniejących kredytów i pożyczek wycenianych wedługzamortyzowanego kosztu.
Powyższa transakcja została ujęta jako modyfikacja
zobowiązania finansowego, ponieważ nie zostały
spełnione kryteria usunięcia z bilansu.
W dniu 3 lutego 2022 roku Grupa podpisała aneks
do Nowej Umowy Kredytowej, na mocy którego
został udzielony dodatkowy wielowalutowy kredyt
odnawialny na kwotę stanowiącą równowartość
500 000 mln PLN powyżej aktualnej kwoty niewykorzystanego kredytu RCF („Dodatkowy Kredyt RCF”).
Dodatkowy kredyt RCF został wykorzystany przezGrupę w koronach czeskich na kwotę 500 000 PLN
i wraz z Kredytem Dodatkowym został wykorzystanyna sfinansowanie przejęcia Grupy Mall i WE|DO.
Wartość nominalna dodatkowego kredytu RCF wrazz należnymi odsetkami została całkowicie spłaconaw grudniu 2022 r.
W dniu 26 października 2022 r. Grupa podpisała
aneks do Nowej Umowy Kredytowej, na mocy którego Kredyt Dodatkowy w wysokości 1 000 000
PLN został zrefinansowany za pomocą nowego
kredytu („Nowy Kredyt Dodatkowy”) w dniu 9
listopada 2022 r. Doprowadziło to do zrównania
ostatecznego terminu spłaty Nowego Kredytu
Dodatkowego z pozostałymi do spłaty kredytamii pożyczkami Grupy w wysokości 5 500 000 PLN,
których termin spłaty przypada na 14 października
2025 r. Pozostałe warunki, w tym warunki dotyczące
marży, poręczycieli i zabezpieczeń transakcji majązastosowanie do refinansowanego kredytu, przy
czym nie nałożono żadnych dodatkowych kowenantów. Ponieważ kryteria usunięcia z bilansu nie
zostały spełnione, Grupa ujęła ten aneks do SFA
jako modyfikację istniejącego kredytu, w wyniku
czego w kosztach finansowych ujęła kwotę 2 273
PLN ze względu na wyższe oczekiwane przepływy
pieniężne z tytułu istniejących kredytów i pożyczek
wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
Kredyty i pożyczki są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej
stopy procentowej. Wartość kosztów pozyskania
finansowania jest uwzględniona w kalkulacji efektywnej stopy procentowej. Okresowe ponowne
oszacowanie przepływów pieniężnych wynikających
ze zmian zmiennych stóp procentowych (WIBOR) jest
ujmowane poprzez zmianę efektywnej stopy procentowej kredytu. Zmiany szacowanych przepływów
pieniężnych wynikające z wcześniejszych spłat lub
zmian marży kredytu są ujmowane poprzez ponowne obliczenie zamortyzowanego kosztu, a korektysą ujmowane w wyniku finansowym jako przychody
lub koszty finansowe. Na dzień 31 grudnia 2022 r.
średnia efektywna stopa procentowa wynosi 6,78%,a na dzień 31 grudnia 2021 r. była ona na poziomie
2,26%.
Termin spłaty kredytów Grupy przypada na rok 2025,
a harmonogram spłat przedstawia się następująco:Poniżej 3 miesięcy

Od 3 do 12 miesięcy

Od 1 roku do 5 latPowyżej 5 lat

Razem

1 706

—

6 451 821—

6 453 527

20.1
Zasady rachunkowości
Kredyty i pożyczki wykazywane są początkowo
w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu kredyty i pożyczki
wykazuje się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Wszelkie różnice między otrzymaną kwotą (pomniejszoną o koszty transakcyjne) a wartością wykupu
ujmuje się w rachunku zysków i strat w okresie
obowiązywania odpowiednich umów, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Kredytyi pożyczki wymagalne w terminie do jednego roku

klasyfikowane są jako krótkoterminowe. W przeciwnym razie są one prezentowane jako pozycje
długoterminowe.

20.2
Przestrzeganie kowenantów kredytowych
Zgodnie z warunkami umów dotyczących kredytów
pozostających do spłaty, Grupa jest zobowiązana do
utrzymywania określonych wskaźników finansowych
na poziomie nie wyższym niż wskazany w umowach.
Grupa zobowiązała się, że wskaźnik łącznej dźwigni
finansowej netto nie przekroczy wskaźnika określonego w umowie w żadnym właściwym okresiekończącym się w dacie badania lub tej dacie (zob.
Nota 31).

Grupa Allegro.eu przestrzegała kowenantów finansowych dotyczących swoich kredytów w okresach
sprawozdawczych 2022 i 2021, a także w okresie oddnia bilansowego do dnia zatwierdzenia niniejszego
Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Szczegóły przedstawiono w Nocie 31.

20.3
Ekspozycja na ryzyko
Szczegóły dotyczące ekspozycji Grupy na ryzyko
wynikające z pożyczek krótko – oraz długoterminowych przedstawiono w Nocie 30.

Na dzień 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r.
zawarto sześć umów swapowych. Instrumenty te zostały wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów
pieniężnych w celu ograniczenia ekspozycji Grupy na
ryzyko zmian stóp procentowych (patrz Nota 30.1).

446

Wartość godziwa kredytów i pożyczek nie różni się
istotnie od wartości księgowych, ze względu na
fakt, iż oprocentowanie tych kredytów i pożyczek
jest zbliżone do stawek rynkowych (stopy umowne
odzwierciedlają aktualne rynkowe stopy procentowe stosowane dla takich warunków w przypadku
podobnych instrumentów).

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

447

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

21.
Leasing

21.2.
Kwoty ujęte w sprawozdaniu
z sytuacji finansowej
Zmiany stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania w ciągu roku obrotowego:

21.1.
Kwoty ujęte w sprawozdaniu
z całkowitych dochodów

Leasingbudynków

Leasing
komputerówi wyposażenia biura

Leasingśrodków
transportu

Gruntydzierżawione

Razem

Wartość brutto

302 400

19 829304

28 260350 793

Umorzenie i odpisy z tytułu utraty
wartości

(134 847)(4 270)(250)(1 509)(140 876)

Wartość księgowa netto

167 553

15 55954

26 751

209 917

Wartość księgowa netto napoczątek okresu

167 553

15 55954

26 751

209 917Zwiększenia – nowe umowy
leasingu

292 363

28 367207

48 109369 047Zachęty leasingowe(17 022)———(17 022)Zwiększenia wynikające
z połączenia jednostek
gospodarczych

147 184

—

3 765

—

150 949

2 873

—

75

—

2 948

Zmniejszenia – kwota brutto(49 779)(1 243)

(67)

(230)

(51 319)

Modyfikacja umowy leasingowej(5 314)

—

381

592

(4 342)(117 522)(8 535)(719)(10 944)(137 721)

47 234771—

30

48 035Różnice kursowe – amortyzacja

(336)

—

(8)

—

(344)

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty
wartości

(3 060)———(3 060)

Wartość księgowa netto na
koniec okresu

464 174

34 9183 687

64 308567 087

Wartość brutto

672 705

46 9534 665

76 732801 054

Umorzenie i odpisy z tytułu utraty
wartości

(208 531)(12 035)(978)(12 423)(233 967)

Wartość księgowa netto

464 174

34 9183 687

64 308567 087

Stan na 01.01.2022

Wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa doużytkowania amortyzowana jest metodą liniową.
Grupa dokonuje amortyzacji składników aktywów
z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia
leasingu aż do końca okresu leasingu lub końca
okresu użytkowania tego składnika, w zależności odtego, która z tych dat jest wcześniejsza. Szacowane
okresy użytkowania aktywów z tytułu prawa doużytkowania są następujące:Stan na 31.12.2022•

Leasing budynków

1–10 lat•

Leasing komputerów i wyposażenia biura

3–4 lata•

Leasing środków transportu

1–3 latRóżnice kursowe – kwota brutto•

Grunty dzierżawione

5 lat

Amortyzacja
Zmniejszenia – amortyzacja

Koszty poniesione w związku leasingiem, ujęte
w rachunku zysków i strat, obejmowały:

31.12.2022

31.12.2021

Amortyzacja(137 721)(39 570)

Koszty odsetkowe(23 314)(4 982)

(336)

(168)

(161 371)(44 720)

Koszty leasingu krótkoterminowego
Razem

448

IV. Sprawozdanie finansowe

Stan na 31.12.2022

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

449

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Leasingbudynków

Leasing
komputerówi wyposażenia biura

Leasingśrodków
transportu

Gruntydzierżawione

Razem

Wartość brutto

161 883

1 501

304

—

163 688

Umorzenie i odpisy z tytułu utraty
wartości

(99 673)(1 461)(172)—(101 306)

Wartość księgowa netto

62 21040

132—

62 382

Stan na 01.01.2021

Stan na 31.12.2021
Wartość księgowa netto napoczątek okresu

62 21040

132—

62 382Zwiększenia – nowe umowy
leasingu

151 942

19 053—28 260199 255Zachęty leasingowe(23 081)———(23 081)

—

(725)

—

—

(725)

Modyfikacja umowy leasingowej

11 656———

11 656

Amortyzacja(35 174)(2 809)(78)(1 509)(39 570)

Wartość księgowa netto na
koniec okresu

167 553

15 55954

26 751

209 917

Zmniejszenia

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji
rzeczowych aktywów trwałych.

Zmiany stanu zobowiązań leasingowych w ciągu
roku obrotowego:

Stan na 31.12.2022
Wartość początkowa leasingu

251 142

Modyfikacja(4 342)

Opłaty leasingowe(82 130)Zwiększenia – nowe umowy leasingu

369 047Zwiększenia wynikające z połączenia jednostek gospodarczych

150 949

Zmniejszenia(3 284)

Koszty odsetkowe

23 314

Zapłata odsetek(23 314)

Wycena walutowa

9 060

Inne

(260)

Zobowiązania z tytułu leasingu

690 181

Stan na 31.12.2021
Stan na 31.12.2021
Wartość brutto

302 400

19 829304

28 260350 793

Umorzenie i odpisy z tytułu utraty
wartości

(134 847)(4 270)(250)(1 509)(140 876)

Wartość księgowa netto

167 553

15 55954

26 751

209 917

Wartość początkowa leasingu

73 266

Modyfikacja

11 656

Opłaty leasingowe(31 062)Zwiększenia – nowe umowy leasingu

199 255

Zmniejszenia(725)

Koszty odsetkowe

4 982

Zapłata odsetek(4 982)Wycena walutowa

(659)

Inne

(589)

Zobowiązania z tytułu leasingu

450

IV. Sprawozdanie finansowe

251 142

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

451

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

21.3.
Kwoty ujęte
w sprawozdaniu
z przepływów pieniężnych
w związku z leasingiem
Łączne płatności gotówkowe z tytułu kapitału i odsetek wyniosły 105 444 PLN w 2022 r. oraz 36 044
PLN w 2021 r.

21.4.
Działalność leasingowa
Grupy i sposób jej
rozliczania
Grupa wynajmuje różne nieruchomości i sprzęt.
Umowy zawierane są zazwyczaj na stałe okresy od 1
do 10 lat, ale mogą występować opcje przedłużenia
opisane poniżej. Warunki najmu są negocjowane
indywidualnie i zawierają szeroki zakres różnych
warunków. Umowy leasingu nie zawierają żadnych
kowenantów, ale leasingowane aktywa nie mogąbyć wykorzystywane jako zabezpieczenie dla celówpożyczkowych.
Leasing ujmuje się jako aktywa z tytułu prawa doużytkowania wraz z odpowiadającym im zobowiązaniem na dzień, w którym przedmiot leasingu
zostaje udostępniony do użytku Grupy. Każda opłata
leasingowa jest alokowana pomiędzy zobowiązanie
i koszty finansowe. Wartość bilansowa zobowiązania
jest ponownie wyceniana w celu odzwierciedlenia
wszelkich ponownych oszacowań, modyfikacjileasingu lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych stałych opłat leasingowych. Okres leasingu tonieodwołalny czas trwania umowy leasingu; okresyobjęte opcjami przedłużenia i rozwiązania leasingu
są uwzględniane w okresie leasingu tylko wtedy, gdy
jest pewne, że leasing zostanie przedłużony lub nie
zostanie rozwiązany. Koszty finansowe obciążają
wynik finansowy przez okres leasingu, tak aby dlakażdego okresu uzyskać stałą okresową stopę
procentową od niespłaconego salda zobowiązania
dla każdego okresu.

452

Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania
amortyzuje się liniowo przez krótszy z dwóch okresów: okres ekonomicznej użyteczności składnika
aktywów lub okres leasingu.
Aktywa i zobowiązania z tytułu leasingu są początkowo wyceniane na podstawie wartości bieżącej.
Zobowiązania leasingowe obejmują wartość bieżącą
netto następujących opłat leasingowych:•

stałe opłaty leasingowe,•zmienne opłaty leasingowe, oparte na indeksieub stawce,•

kwoty, których zapłacenia przez leasingobiorcę
oczekuje się z tytułu gwarancji wartości rezydualnej,•

cena wykonania opcji kupna, jeżeli można
z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji.

Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem
stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę możnaz łatwością ustalić, lub z zastosowaniem krańcowej
stopy procentowej Grupy.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenia się
według kosztu obejmującego:•

kwota początkowej wyceny zobowiązania z tytułu
leasingu,•

wszystkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie
rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone
o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,•wszystkie początkowe koszty bezpośrednie, oraz•koszty przywrócenia przedmiotu leasingu do
stanu pierwotnego.

Płatności związane z leasingiem krótkoterminowym
i leasingiem aktywów o niskiej wartości ujmowane
są metodą liniową jako koszt w wyniku finansowym.
Leasing krótkoterminowy to leasing, którego okres
obowiązywania wynosi nie więcej niż 12 miesięcy.
Aktywa o niskiej wartości obejmują sprzęt IT i małeelementy wyposażenia biura.

IV. Sprawozdanie finansowe

Umowy mogą zawierać zarówno elementy leasingowe jak i nieleasingowe. Grupa alokuje wynagrodzenie z tytułu umowy do elementów leasingowych
i nieleasingowych w oparciu o ich względne ceny
jednostkowe. Jednak w przypadku leasingu nieruchomości, w którym Grupa jest leasingobiorcą,Grupa postanowiła nie rozdzielać elementów leasingowych i nieleasingowych i zamiast tego księguje jejako jeden element leasingowy.

21.5.
Opcje przedłużenia
i rozwiązania umowy
Opcje przedłużenia i rozwiązania umowy zawarte sąw szeregu umów leasingu nieruchomości i sprzętu
w całej Grupie. Warunki te służą do maksymalizacji
elastyczności operacyjnej w zakresie zarządzania
umowami. Większość posiadanych opcji przedłużenia i rozwiązania umowy może być wykonanych
tylko przez Grupę, a nie przez leasingodawcę.
Przy ustalaniu okresu leasingu, Grupa rozważa
wszystkie fakty i okoliczności, które mogą stanowić ekonomiczny bodziec do wykonania opcji
przedłużenia, lub do niewykonania opcji rozwiązania
umowy. Opcje przedłużenia (lub okresy po opcji
rozwiązania) są włączone do okresu leasingu jeżeli
istnieje wystarczająca pewność, że leasing zostanie
przedłużony (lub nie zostanie rozwiązany).
Opcje przedłużenia dla aktywów z tytułu prawa doużytkowania nie zostały uwzględnione w zobowiązaniu leasingowym, ponieważ Grupa może zastąpić
składnik aktywów bez ponoszenia znacznych kosztów lub zakłóceń działalności oraz ponieważ nie mawystarczającej pewności, że umowy leasingowezostaną przedłużone.

21.6.
Umowy leasingowezawarte na czas
nieokreślony
Zdecydowana większość umów leasingowych Grupy zawierana jest na czas określony. Jednak część
umów na dzierżawę gruntów przeznaczonych pod
rozmieszczenie automatów paczkowych została
zawarta na czas nieokreślony, z przyznanym obu
stronom prawem do wypowiedzenia umowy (z terminem wypowiedzenia wynoszącym w większości
przypadków 3 miesiące) bez ponoszenia znaczących
kar finansowych.
Grupa uwzględniła szerszy kontekst ekonomiczny
umów leasingu przy określaniu okresu wykonalności tych umów. Te przedmioty leasingu są istotne
z punktu widzenia Grupy, ponieważ stanowią nieodłączny element działalności logistycznej. Ponadto
oczekuje się, że w nadchodzących okresach liczba
leasingowanych lokalizacji znacznie wzrośnie, zewzględu na dalszą rozbudowę sieci logistycznej
Grupy, co stwarza ekonomiczną zachętę do niewypowiadania istniejących umów leasingowych.
Grupa rozważyła wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stwarzają ekonomiczną zachętę
zarówno dla leasingobiorcy jak i leasingodawcy donieskorzystania z opcji wcześniejszego zakończenia
umowy. Wszystkie umowy leasingowe są zawieranezgodnie z tą samą strategią biznesową i podlegają
tej samej analizie kierownictwa. Grupa wzięła poduwagę szeroki zakres czynników ekonomicznych jakozachęt do przedłużania lub niewypowiadania umów
najmu w kontekście swojego planu biznesowego
dotyczącego automatów paczkowych. W związku
z tym Grupa doszła do wniosku, że w przypadku
wszystkich umów okres leasingu powinien wynosić
5 lat.

Okres leasingu podlega ponownej ocenie, jeżeli
opcja zostanie faktycznie wykonana lub Grupabędzie zobowiązana do jej wykonania. Ocena wystarczającej pewności weryfikowana jest tylko jeżeli
wystąpi istotne zdarzenie lub istotna zmiana okoliczności, które mają wpływ na tę ocenę i pozostają
pod kontrolą leasingobiorcy.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

453

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

22.
Podatek odroczony
Podatek odroczony ujmowany jest w odniesieniu doróżnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w Skonsolidowanym Sprawozdaniu
Finansowym. Odroczony podatek dochodowy nie
jest jednak ujmowany, jeżeli powstaje w wynikupoczątkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji, która nie stanowi połączenia
jednostek i w chwili jej zawierania nie ma wpływu
ani na dochód do opodatkowania, ani na stratę
podatkową. Odroczony podatek dochodowy ustalasię przy zastosowaniu obowiązujących prawnie lub
faktycznie na dzień kończący okres sprawozdawczy
stawek (i przepisów) podatkowych, które zgodniez oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie
realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego
podatku dochodowego lub uregulowania rezerwy
z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

22.1.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są również w odniesieniu doniewykorzystanych strat podatkowych i ujmuje się
je tylko wtedy, gdy prawdopodobne jest, że w przyszłości powstanie dochód do opodatkowania, który
pozwoli na wykorzystanie różnic przejściowych lub
ulg podatkowych dotyczących tego samego rodzaju
podatku.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego są kompensowane, jeżeli Spółka
posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do skompensowania należności i zobowiązań
z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz jeżeli
aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego dotyczą podatków dochodowych
nakładanych przez ten sam organ podatkowy na tęsamą jednostkę podlegającą opodatkowaniu.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień bilansowy składały się z różnic przejściowych
z tytułu następujących pozycji:
31.12.2022

31.12.2021

Rozliczenia międzyokresowe kosztów

111 548

87 826

Zobowiązania wobec pracowników

30 27724 216—

2 396

Utrata wartości należności handlowych

16 84214 539Pozostałe pozycje

45 52520 941

Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

204 192

149 918

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zgodnie z zasadami
kompensowania(187 897)(145 339)

16 295

4 579

Zabezpieczenia przepływów pieniężnych

Aktywa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Rozliczeniamiędzyokresowe
kosztów

Zobowiązania wobec
pracowników

Inne

Kompensata

Razem

87 82624 21537 876(145 339)

4 579

—

—

1 536

(1 190)346

23 7223 651

25 315(41 338)

11 349(Obciążenie)/uznanie pozostałych
kapitałów rezerwowych

—

2 890

—

—

2 890

(Obciążenie)/uznanie innych
całkowitych dochodów

—

(479)

(2 396)—(2 875)Różnice kursowe

—

—

36

(30)

6

111 548

30 27762 367(187 897)

16 295

Rozliczeniamiędzyokresowe
kosztów

Zobowiązania wobec
pracowników

Inne

Kompensata

Razem

54 95932 46822 507(109 652)

281

—

—

292

—

292

(Obciążenie)/uznanie wyniku
finansowego

32 867(8 252)12 477(35 687)

1 405(Obciążenie)/uznanie innych
całkowitych dochodów

—

—

2 601

—

2 601

87 82624 21537 876(145 339)

4 579

Stan na 01.01.2022
Ujęte w wyniku połączenia
jednostek gospodarczych(Obciążenie)/uznanie wyniku
finansowego

Stan na 31.12.2022

Stan na 01.01.2021
Ujęte w wyniku połączenia
jednostek gospodarczych

Stan na 31.12.2021

454

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

455

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

22.2.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego

22.3.
Odroczony podatek dochodowy

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień bilansowy obejmowała różnice przejściowez tytułu następujących pozycji:

Kalkulacja odroczonego podatku dochodowego
opiera się na najlepszych szacunkach Grupy. Grupa
zamierza kontynuować analizę pozycji odroczonego
podatku dochodowego Grupy na każdy przyszłydzień bilansowy.

31.12.2022

31.12.2021

Wartości niematerialne i prawne (korekta wartości godziwej z tytułupołączenia jednostek)

962 559652 923

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń

80 96254 119Wycena pożyczki

14 35718 407

Rzeczowe aktywa trwałe

12 0499 075

Pozostałe pozycje

30 00319 613

Razem rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

1 099 930

754 137

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zgodnie z zasadami
kompensowania(187 897)(145 340)

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto

912 033

608 797

Wartości
niematerialne
i prawne (korekta wartości
godziwej z tytułu połączenia
jednostek)

Kapitałrezerwowy
z wycenyzabezpieczeń

Wycenapożyczki,Rzeczoweaktywa trwałe
i inne pozycje

Kompensata

Razem

Stan na 01.01.2022

652 923

54 11947 095(145 340)

608 797Ujęte w wyniku połączenia
jednostek gospodarczych

328 399——(1 190)327 209Obciążenie/(uznanie) wyniku
finansowego(24 671)—

9 314(41 338)(56 694)Obciążenie/(uznanie) innych
całkowitych dochodów—

26 843——26 843Różnice kursowe

5 908

—

—

(29)

5 880

Stan na 31.12.2022

962 559

80 96256 409(187 897)

912 033

Stan na 01.01.2021

665 658—

23 072(109 652)

579 078

19

—

—

—

19

Obciążenie/(uznanie) wyniku
finansowego(12 754)—

24 023(35 688)(24 420)Obciążenie/(uznanie) innych
całkowitych dochodów—

54 119——54 119652 923

54 11947 095(145 340)

608 797Ujęte w wyniku połączenia
jednostek gospodarczych

Stan na 31.12.2021

456

IV. Sprawozdanie finansowe

Zestawienie aktywów i rezerw z tytułu odroczonego
podatku dochodowego przedstawia się następująco:31.12.2022

31.12.2021

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

204 192

149 919– długoterminowe

29 02214 403– krótkoterminowe

175 170

135 516(187 897)(145 340)

16 295

4 579

31.12.2022

31.12.2021

1 099 930

754 137– długoterminowe

939 374666 586– krótkoterminowe

160 556

87 551

Kompensata(187 897)(145 340)

Razem

912 033

608 797

Kompensata
Razem

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

457

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

23.
Zobowiązania wobec pracowników
Grupa wypłaca pracownikom następujące świadczenia, które mogą powodować powstanie zobowiązań
wobec pracowników na dzień bilansowy:•

na Grupie ciąży obecne prawne lub zwyczajowo
oczekiwane zobowiązanie do dokonania wypłat
z wyniku zdarzeń przeszłych; oraz•krótkoterminowe zobowiązania wobec pracowników;•można dokonać wiarygodnego oszacowania tegozobowiązania.

•

W przypadku świadczeń z tytułu płatnych nieobecności, zobowiązania wobec pracowników ujmowane
są z tytułu skumulowanych płatnych nieobecności
(np. niewykorzystane urlopy) w miarę wykonywania
pracy, która zwiększa uprawnienia do przyszłych
płatnych nieobecności. W przypadku niekumulujących się płatnych nieobecności (np. zwolnienia
chorobowe) świadczenia ujmuje się z chwilą ichwystąpienia.

•

wynagrodzenia oraz składki na ubezpieczenie społeczne (poza ubezpieczeniami
emerytalnymi i rentowymi);•

płatne nieobecności;•premie motywacyjne, nagrody pieniężne;•świadczenia dodatkowe;świadczenia po okresie zatrudnienia:•

składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe;•odprawy emerytalne.

KRÓTKOTERMINOWE ZOBOWIĄZANIAWOBEC PRACOWNIKÓW
Zasady rachunkowości dotyczące krótkoterminowych zobowiązań wobec pracowników nie wymagają stosowania założeń aktuarialnych do ustalenia
wysokości zobowiązań czy kosztów i nie stwarzają
możliwości powstania zysku lub straty aktuarialnej.
Ponadto krótkoterminowe zobowiązania wobec
pracowników ustala się bez dyskonta.
Jeśli pracownik wykonywał pracę na rzecz Grupyw ciągu okresu obrotowego, Grupa ujmuje szacowaną niezdyskontowaną wartość krótkoterminowychświadczeń, które zostaną wypłacone w zamian za tępracę jako zobowiązanie, po potrąceniu wszelkich
kwot już zapłaconych oraz kosztów.
Krótkoterminowe zobowiązania wobec pracowników
w formie wypłat premii są ujmowane, gdy spełnione
zostały następujące warunki:458Świadczenia pracownicze z tytułu płatnych nieobecności oraz świadczenia z tytułu premii nie spełniają
definicji rezerw w świetle MSSF i prezentowane są
jako zobowiązania krótkoterminowe w sprawozdaniu
z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań.

PROGRAM OKREŚLONYCH SKŁADEK –ZAKŁAD UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH(SKŁADKI NA UBEZPIECZENIAEMERYTALNE I RENTOWE)
Zgodnie z obowiązującymi przepisami Grupa odprowadza składki emerytalne i rentowe uzależnione od
wynagrodzenia brutto za każdego zatrudnionego
pracownika do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych(„program państwowy”). Grupa jest zobowiązana do
przekazywania składek w terminie płatności jedynie
w okresie zatrudnienia pracownika. Na Grupie nieciąży prawne ani zwyczajowo oczekiwane zobowiązanie do wypłaty przyszłych świadczeń. Jeśli
Grupa przestanie zatrudniać osoby uczestniczące
w programie państwowym, to nie ma obowiązku wypłaty świadczeń wypracowanych przez jej własnych
pracowników w poprzednich latach. Z tego względu
program państwowy jest programem określonych
składek.

IV. Sprawozdanie finansowe

Zobowiązanie Grupy z tytułu tych programów zakażdy okres ustalane jest na podstawie kwot składek
do wniesienia za dany rok. Zgodnie z MSR 19 nie
wymaga się stosowania założeń aktuarialnych do
ustalenia wysokości zobowiązań czy kosztów i nie
ma możliwości powstania zysku lub straty aktuarialnej. Ponadto zobowiązania są wyceniane bez
dyskonta, z wyjątkiem sytuacji, w których nie są
one w pełni rozliczane w ciągu roku po zakończeniu
okresu, w którym pracownicy wykonywali związaną
z nimi pracę.
W przypadku gdy pracownik wykonywał pracę narzecz Grupy w ciągu okresu, Grupa ujmuje składkę
płatną do programu określonych składek w zamianza tę pracę jako zobowiązanie, po pomniejszeniu
o ewentualne składki już zapłacone oraz koszty.

PROGRAM OKREŚLONYCH ŚWIADCZEŃ –ODPRAWY EMERYTALNE I RENTOWE
Pracownicy Grupy lub wskazani przez nich uposażeni mają prawo do odpraw emerytalnych i rentowych.
Odprawy emerytalne i rentowe są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę lubrentę. Zgodnie z MSR 19 odprawy te mają charakter
programu określonych świadczeń.
Wartość bieżąca wspomnianych zobowiązań nakażdy dzień kończący okres sprawozdawczy jest
obliczana przez niezależnego aktuariusza. Naliczone
zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które mają zostać dokonane w przyszłości,z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą
okresu do dnia kończącego okres sprawozdawczy.
Grupa nie finansuje tego programu, dlatego też nie
ma żadnych istniejących aktywów programu.
Grupa ujmuje zyski/straty aktuarialne w innych
całkowitych dochodach.

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE
Pracownicze Plany Kapitałowe („PPK”) zostały wprowadzone w Polsce nowymi przepisami obowiązującymi od 1 stycznia 2019 r., zgodnie z którymi pracodawcy są zobowiązani do wprowadzenia w swojej
organizacji pracowniczych planów kapitałowych.
Pracownicze Plany Kapitałowe stanowią nową formę

oszczędzania w ramach systemu emerytalnego.
Wpłata podstawowa finansowana przez pracownika
wynosi 2% wynagrodzenia brutto. Z kolei pracodawca dokonuje wpłaty w wysokości 1,5% obowiązkowej
składki pracownika oraz może też przekazywać
dobrowolną wpłatę dodatkową w wysokości do
2,5% wynagrodzenia. Ten obowiązek dotyczą tylko
tych pracowników, którzy nie zrezygnowali z PPK.
Zobowiązanie z tytułu pracowniczych programów
kapitałowych na dzień 31 grudnia 2022 r. wynosiło
989 PLN, a na 31 grudnia 2021 r. – 1 238 PLN. Było
ujmowane w pozycji zobowiązań handlowych orazpozostałych zobowiązań.

PŁATNOŚCI W FORMIE AKCJI
Transakcje płatności w formie akcji traktowane są
zgodnie z MSSF 2. Standard obejmuje wszelkie porozumienia, w których podmiot nabywa towary i usługi
w zamian za emisję instrumentów kapitałowych
podmiotu, lub w zamian za płatności gotówkowe
bazujące na wartości godziwej instrumentów
kapitałowych podmiotu, chyba że transakcja ta
w oczywisty sposób służy innemu celowi niż płatność
za towary lub usługi dostarczone otrzymującemu
je podmiotowi. Zgodnie z MSSF 2 Grupa Allegro.
eu rozróżnia pomiędzy programami rozliczanymi
w instrumentach kapitałowych a programami rozliczanymi w środkach pieniężnych. Korzyści finansowe
z tytułu programów rozliczanych w instrumentach
kapitałowych rozliczane są przez cały oczekiwany
okres nabywania uprawnień i odnoszone na kapitałwłasny od daty rozpoczęcia świadczenia pracy, któramoże być wcześniejsza niż dzień przyznania. Dla płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach
kapitałowych, wartość przyznanych instrumentów
ustalana jest na dzień przyznania i aktualizowana
w okresie od dnia rozpoczęcia świadczenia pracy
do dnia przyznania. Warunek nabycia uprawnień
z tytułu świadczenia pracy oraz warunki dotyczące
wyników nierynkowych są uwzględniane przy obliczaniu liczby nagród, do których zostaną nabyte
uprawnienia. Koszty z tytułu programów rozliczanych w środkach pieniężnych także rozliczane przez
cały oczekiwany okres nabywania uprawnień, aleodnoszone są na zobowiązania. Opis istniejącego
Programu Motywacyjnego Allegro Incentive Planrozliczanego w instrumentach kapitałowych przedstawiono w Nocie 27.2.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

459

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

23.1.
Zmiany stanu zobowiązań wobec pracowników
Wystąpiły następujące zmiany zobowiązań wobec pracowników:

01.01.2021

Zwiększenie

Rozwiązanie

Wykorzystanie

31.12.2021

Przejęcie
w ramach połączenia jednostek
gospodarczych

—

2 073

—

—

2 073

—

—

—

(2 073)—

Rezerwa na świadczenia emerytalne i rentowe

5 370

2 326

—

—

7 696

—

71

(645)

—

7 122

Długoterminowe zobowiązania wobec pracowników

5 370

4 399

—

—

9 769

—

71

(645)

(2 073)7 122

103 499

97 232—(122 648)

78 08314 26072 365(7 490)(66 051)

91 168

—

—

—

—

—

6 579

4 979

—

(6 562)

5 120

Pracowniczy program motywacyjny

24 863——(24 863)

—

—

571

(44)

—

526

Rezerwa na niewykorzystane urlopy

18 96019 448—(13 804)

24 6055 964

26 701—(24 131)

33 138Rezerwa na świadczenia emerytalne i rentowe

48

25

—

—

73

48

150

—

—

271

Rezerwa na wypłatę wynagrodzeń

—

—

—

—

—

16 10929 780(0)(28 559)

17 633

1 559

—

(712)

—

847

—

—

(467)

—

380

Krótkoterminowe zobowiązania wobec pracowników

148 928

116 705(712)(161 315)

103 608

42 960134 546(8 001)(125 303)

148 237

Razem

154 298

121 104(712)(161 315)

113 377

42 960134 617(8 646)(127 376)

155 359

Pracowniczy program motywacyjny

Rezerwa na wypłatę premii
Rezerwa na premie retencyjne

Inne

460

IV. Sprawozdanie finansoweZwiększenie

Rozwiązanie

Wykorzystanie

31.12.2022

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

461

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

24.
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

25.
Pochodne instrumenty finansowe

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania na dzień bilansowy obejmowały:

KLASYFIKACJA I WYCENA
Nota

31.12.2022

31.12.2021

1 488 129581 469

218 818

157 649

Zobowiązania z tytułu VAT

136 456

81 454

Nabycie aktywów niefinansowych

13 50239 116

Ubezpieczenia społeczne i inne zobowiązania podatkowe

36 22419 966

Zobowiązania z tytułu podatku u źródła

28 638

10

Pozostałe zobowiązania

59 51724 091

1 981 283

903 755

Zobowiązania handlowe
Zobowiązania z tytułu umów z klientami i zwrotów

9,3/9,4Razem

Zobowiązania handlowe regulowane są zazwyczaj
w terminie 30 dni od ich ujęcia. Wartość godziwa
zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań jest uznawana za taką samą jak ich wartość
bilansowa z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.

Znaczny wzrost stanu zobowiązań handlowych wynika głównie z przejęcia Grupy Mall, zgodnie z opisem
przedstawionym w Nocie 5.

Efektywność wszystkich istniejących zabezpieczeń
przepływów pieniężnych została sprawdzona i zostały one uznane za w 100% efektywne. W związku z tym
wszystkie zmiany zostały ujęte w Innych całkowitych
dochodach.
Jeśli zabezpieczana pozycja ma wpływ na wynik
finansowy, zysk lub strata związane ze skuteczną
częścią swapu procentowego są przenoszone z innych całkowitych dochodów i ujmowane w rachunku
zysków i strat, w ramach kosztów finansowych, w tym
samym czasie co koszty z tytułu odsetek od zabezpieczanych pożyczek.

24.1.
Klasyfikacja zobowiązań handlowych

W przypadku zabezpieczeń przepływów pieniężnych
związanych z planowaną transakcją, która następnie
skutkuje ujęciem pozycji niefinansowej, wartość bilansowa tej pozycji jest korygowana o skumulowane
zyski lub straty poprzez bezpośrednie przeniesienie
z kapitału własnego („korekta wartości początkowej
w zabezpieczeniach przepływów pieniężnych”).

Zobowiązania handlowe to zobowiązania z tytułu
dostaw i usług zrealizowanych na rzecz Grupy przedzakończeniem roku obrotowego, które nie zostały
zapłacone. Kwoty te nie są zabezpieczone i płatne
są zazwyczaj w terminie 30 dni od ich ujęcia. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
prezentowane są jako zobowiązania krótkoterminowe, chyba że płatność staje się wymagalna po 12 miesiącach od zakończenia okresu sprawozdawczego.
Ujmowane są one początkowo w wartości godziwej,
a następnie wyceniane według zamortyzowanegokosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy
procentowej.

462

Instrumenty pochodne wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające są początkowo ujmowane
w wartości godziwej w dniu zawarcia kontraktu pochodnego, a następnie wycena jest aktualizowana doobecnej wartości godziwej. Instrumenty pochodne
wykorzystywane są przez Grupę wyłącznie jako
instrumenty zabezpieczające, a nie spekulacyjne.
Jeżeli jednak instrumenty pochodne nie spełniają
kryteriów rachunkowości zabezpieczeń, to są one
klasyfikowane jako „przeznaczone do obrotu” dlacelów księgowych i ujmowane w wartości godziwej
przez wynik finansowy.

IV. Sprawozdanie finansowe

ZABEZPIECZENIA PRZEPŁYWÓWPIENIĘŻNYCH
Grupa przyjęła strategię zabezpieczeń przepływów
pieniężnych w celu ograniczenia potencjalnego
negatywnego wpływu zmian stóp procentowych(swap) oraz zmian kursów walutowych (walutowe
instrumenty pochodne) na wyniki finansowe Grupy.
Kwoty nominalne i terminy wymagalności instrumentów zabezpieczających przedstawione zostały
w powyższych tabelach.
Efektywną część zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych wyznaczonych i kwalifikujących
się jako zabezpieczenia przepływów pieniężnych
ujmuje się w innych całkowitych dochodach. Zysk
lub stratę dotyczącą części nieefektywnej wykazuje
się w rachunku zysków i strat.
Gdy instrument zabezpieczający wygasa lub zostaje sprzedany lub gdy zabezpieczenie przestało
spełniać warunki rachunkowości zabezpieczeń, toskumulowany zysk lub strata z tytułu instrumentu
zabezpieczającego, ujęty w danym momencie w innych całkowitych dochodach pozostaje w kapitalewłasnym i odnoszony jest do rachunku zysków i strat
w momencie realizacji planowanej transakcji. Jeżeli
Grupa przestaje oczekiwać, że planowana transakcja
nastąpi, wówczas skumulowany zysk lub strata ujęty
w innych całkowitych dochodach przenoszony jest
do rachunku zysków i strat.
Wartość godziwa swapów stóp procentowych,
stosowanych jako zabezpieczenie przepływów
pieniężnych, przedstawiona jest w niniejszej nocie.
Zmiany stanu kapitału zapasowego zostały ujawnione w Skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmianw kapitale własnym.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

463

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Wartość godziwa zabezpieczających instrumentów
pochodnych zaliczana jest do aktywów trwałych
lub zobowiązań długoterminowych, jeśli czas pozostały do terminu zapadalności dla zabezpieczonej
pozycji przekracza 12 miesięcy, albo do aktywów
obrotowych lub zobowiązań krótkoterminowych,jeśli czas pozostały do terminu zapadalności dlazabezpieczanej pozycji nie przekracza 12 miesięcy.
Wartości godziwe swapów stóp procentowych
oblicza się poprzez zdyskontowanie przyszłych
przepływów pieniężnych zarówno z tytułu płatności odsetek o stałej, jak i zmiennej stopie. Danewejściowe wykorzystywane przy ustalaniu wartości godziwej zaliczane są do Poziomu 2 hierarchii
wartości godziwej (obserwowalne, bezpośrednio
lub pośrednio, dane wejściowe dla aktywów lub
zobowiązań inne niż ceny pochodzące z aktywnego
rynku dla identycznych aktywów lub zobowiązań). Te
dane wejściowe obejmują stałą stopę procentową,stopę dyskontową oraz krzywą dochodowości.

NIEEFEKTYWNOŚĆ ZABEZPIECZEŃ
Efektywność zabezpieczenia ustalana jest na początku powiązania zabezpieczającego, oraz poprzez
okresowe oceny efektywności, aby zapewnić, że
istnieje powiązanie ekonomiczne pomiędzy zabezpieczaną pozycją a instrumentem zabezpieczającym.
Grupa zawiera swapy stóp procentowych, które mająpodobne warunki kluczowe jak pozycja zabezpieczana, takie jak stopa referencyjna, daty aktualizacji,
daty płatności, terminy zapadalności i kwota referencyjna, dlatego istnieje wyraźny związek ekonomicznymiędzy pozycją zabezpieczaną (kredyty o zmiennym
oprocentowaniu) i instrumentami zabezpieczającymi
(IRS).

Grupa nie zabezpiecza 100% swoich kredytów,
w związku z czym pozycja zabezpieczona identyfikowana jest jako proporcja udzielonych kredytów dopoziomu kwoty referencyjnej swapów. Dla każdego
IRS wyznaczane jest oddzielne powiązanie zabezpieczające, przy czym poziom zabezpieczenia wynosi
100%. Źródłem nieefektywności mogą być zmiany
ryzyka kredytowego kontrahenta lub zmiany w terminach przepływów pieniężnych. Jako że wszystkie
krytyczne warunki w ciągu roku były dopasowane,powiązanie ekonomiczne było w 100% efektywne.
W odniesieniu do warunkowego walutowego
kontraktu terminowego forward Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych,
ponieważ istnieje wyraźny związek ekonomicznymiędzy pozycją zabezpieczaną (płatność w walucie
obcej) a instrumentem zabezpieczającym, a wskaźnik zabezpieczenia wynosi 100%. Zabezpieczenie
jest wysoce efektywne, a źródłem nieefektywności
mogą być zmiany ryzyka kredytowego kontrahenta.
Wartość bilansowa IRS na dzień 31 grudnia 2022
roku wynosi 324 402 i jest prezentowana jako
składnik aktywów finansowych stanowiących instrumenty pochodne, kapitał rezerwowy z tytułu
zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanychz zabezpieczeniem stóp procentowych wynosi 242
596 i jest prezentowany po odliczeniu rezerwy
z tytułu podatku odroczonego w wysokości 80 961.
Wyniki zabezpieczenia ujęte w innych całkowitych
dochodach w 2022 r. wyniosły 249 146 i były równe
zmianie wartości godziwej IRS, w związku z czym
nie stwierdzono nieefektywności zabezpieczenia.

SWAPY STÓP PROCENTOWYCH
Grupa zawarła kilka kontraktów Swapów Stóp
Procentowych, aby zmniejszyć część ekspozycji
na ryzyko stopy procentowej, ponieważ wszystkie
pozostające do spłaty kredyty są oprocentowane
według zmiennej stopy procentowej.

Stan na 31.12.2022
Data zawarcia

Terminrozpoczęcia

Terminzakończenia

Kwota
referencyjna

Stopa swapowa

16.12.2020

30.06.2022

28.06.2024

750 000

Stała stopa WIBOR 3M – 0,7075%

22.12.2020

30.06.2022

28.06.2024

1 200 000

Stała stopa WIBOR 3M – 0,6225%

22.12.2020

30.06.2022

28.06.2024

800 000

Stała stopa WIBOR 3M – 0,6150%

02.11.2021

31.12.2021

30.06.2024

1 375 000

Stała stopa WIBOR 3M – 2,6720%

23.08.2022

28.06.2024

31.10.2025

500 000

Stała stopa WIBOR 3M – 5,7720%

12.09.2022

28.06.2024

31.10.2025

500 000

Stała stopa WIBOR 3M – 5,2290%

Data zawarcia

Terminrozpoczęcia

Terminzakończenia

Kwota
referencyjna

Stopa swapowa

30.11.2020

31.12.2020

30.06.2022

2 041 000

Stała stopa WIBOR 3M – 2,3050%

16.12.2020

30.06.2022

28.06.2024

750 000

Stała stopa WIBOR 3M – 0,7075%

18.12.2020

31.12.2020

30.06.2022

862 000

Stała stopa WIBOR 3M – 1,6150%

22.12.2020

30.06.2022

28.06.2024

1 200 000

Stała stopa WIBOR 3M – 0,6225%

22.12.2020

30.06.2022

28.06.2024

800 000

Stała stopa WIBOR 3M – 0,6150%

02.11.2021

31.12.2021

30.06.2024

1 375 000

Stała stopa WIBOR 3M – 2,6720%

Stan na 31.12.2021

Przy wyznaczaniu wartości godziwej swapów stóp
procentowych Grupa stosuje metodę wartości
bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych na
podstawie krzywych stóp procentowych.
Wzrost salda aktywów finansowych będących instrumentami pochodnymi i zmniejszenie zobowiązań
finansowych w kwocie netto 120 017 PLN wynika ze

464

IV. Sprawozdanie finansowe

Kontrakty otwarte na dzień 31 grudnia 2022 r. i nadzień 31 grudnia 2021 r. zostały przedstawione
w poniższej tabeli.

wzrostu stopy referencyjnej WIBOR w drugiej połowie 2021 r. Spowodowało to korzystną aktualizację
wyceny kontraktów swap zamieniających zmienną
stopę procentową na stopę stałą. Instrumenty te
są desygnowane jako zabezpieczenie przyszłych
przepływów pieniężnych, dlatego aktualizacja wyceny istniejących kontraktów jest ujmowana jako
element Innych całkowitych dochodów.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

465

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

26.
Aktywa i zobowiązania finansowe

WARUNKOWY WALUTOWY KONTRAKTTERMINOWY FORWARD
W dniu 4 listopada 2021 r. spółka Allegro sp. z o.o.
zawarła umowę sprzedaży udziałów dotyczącą potencjalnego przejęcia grupy kapitałowej Mall Groupa.s. i spółki logistycznej WE|DO CZ s.r.o. Przejęcia
miały zostać dokonane za łączną kwotę 881 000
EUR, stanowiącą połączenie środków pieniężnych
i akcji. Ponieważ Grupa Allegro.eu generuje 100%
strumieni przychodów w PLN, komponent środków
pieniężnych był narażony na zmienność kursów
walutowych w miesiącach poprzedzających zamknięcie transakcji przejęcia. Aby zminimalizować tęekspozycję, 10 listopada Grupa zawarła umowę typu
Deal Contingent FX Forward. Wartość referencyjna
zabezpieczenia w wysokości 474 000 EUR była równa
gotówkowemu składnikowi ceny nabycia.

W dniu 31 marca 2022 r. Grupa dokonała rozliczenia
swojego zobowiązania z tytułu warunkowej walutowej transakcji terminowej poprzez przekazanie
kwoty 2 221 259 PLN w zamian za kwotę 474 000
EUR. Ten instrument pochodny został desygnowany jako zabezpieczenie przyszłych przepływów
pieniężnych, związanych z wysoce prawdopodobną
transakcją połączenia jednostek gospodarczych.
W związku z powyższym strata w wysokości 16 827
PLN, ujęta w innych całkowitych dochodach, została
przeniesiona, w dniu nabycia Grupy Mall i WE|DO,
bezpośrednio z kapitału własnego do wartości firmyi jest elementem ceny nabycia zapłaconej w momencie przejęcia Grupy Mall i WE|DO sfinalizowanego 1
kwietnia 2022 r. Więcej informacji na temat rozliczenia Transakcji przedstawiono w Nocie 5.

KLASYFIKACJA I WYCENA
Zgodnie z MSSF 9 Grupa klasyfikuje aktywa finansowe jako: wyceniane w wartości godziwej lub
wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja dokonywana jest w momencie początkowegoujęcia i zależy od przyjętego przez Grupę modeluzarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych
z tych instrumentów.

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń i klasyfikuje te finansowe instrumenty pochodne jako
zabezpieczenia przepływów pieniężnych zgodnie
z MSSF 9.
Grupa posiada następujące instrumenty finansowe:Poniższa tabela przedstawia salda pochodnych
instrumentów finansowych w podziale na kontrakty
Swapów Stóp Procentowych i Warunkowe Kontrakty
Terminowe:

31.12.2022

W 2022 i 2021 roku wszystkie aktywa i zobowiązania
finansowe, z wyjątkiem instrumentów pochodnychi pożyczek konsumenckich wycenianych w wartości
godziwej, były początkowo ujmowane w wartości
godziwej z uwzględnieniem kosztów transakcyjnych
a po początkowym ujęciu według zamortyzowanegokosztu.

Nota

Aktywa finansowe wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu

31.12.2021

2 299 876

3 142 36018

157 540358 785Należności handlowe oraz pozostałe należności [1]161 227 352

805 024Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

19

877 559

1 957 241

34 25714 240

360

360

2 808

6 710

209 335—

209 335—

324 626

216 995

324 626

216 995

Swap stóp
procentowych

Swap stóp
procentowych

Warunkowy
kontraktforwardAktywa finansowe będące instrumentami
pochodnymi – długoterminowe

324 626—

203 027—

Aktywa finansowe będące instrumentami
pochodnymi – krótkoterminowe——

13 968—

Zobowiązania finansowe będące
instrumentami pochodnymi –długoterminowe

224

—

—

—

Zobowiązania finansowe będące
instrumentami pochodnymi –krótkoterminowe

—

—

—

12 610Pożyczki konsumenckie wyceniane w wartości godziwej
przez wynik finansowy

324 850—

216 995

12 610

Pochodne instrumenty finansowe wyceniane w wartości
godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI)

Razem

31.12.2021

Pożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu

Warunkowy
kontraktforward

Pozycja bilansu

31.12.2022

Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania
Inwestycje
Pozostałe aktywa finansowe
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej
przez wynik finansowy

Pochodne instrumenty finansowe(zabezpieczenia przepływów pieniężnych)1825[1] z wyłączeniem rozliczeń podatkowych

466

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

467

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Nota

31.12.2022

31.12.2021

8 821 188

6 323 707

24

1 677 480

701 374

Kredyty i pożyczki

20

6 453 527

5 366 298

Zobowiązania leasingowe (poza zakresem MSSF 9)21690 181251 142

—

4 893

224

12 610224

12 610

Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania[2]

Zobowiązania związane z połączeniem jednostek gospodarczych
Pochodne instrumenty finansowe wyceniane w wartości
godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI)
Pochodne instrumenty finansowe (zabezpieczenia przepływów
pieniężnych)

25

KOMPENSOWANIE AKTYWÓWI ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje sięi wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
w kwocie netto, tylko jeżeli Grupa posiada prawnie
egzekwowalny tytuł prawny do kompensowaniaujętych kwot i zamierza rozliczyć je w kwocie netto
lub równocześnie zrealizować składnik aktywów
i uregulować zobowiązanie.

UTRATA WARTOŚCI AKTYWÓW
FINANSOWYCH[2] z wyłączeniem przychodów przyszłych okresów i rozliczeń podatkowych

Zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego jest definiowany
jako kwota, po której zobowiązanie finansowe jest
wyceniane w momencie początkowego ujęcia pomniejszona o spłaty kapitału, plus/minus skumulowana amortyzacja przy użyciu metody efektywnej stopy
procentowej wszelkich różnic między tą początkową
kwotą, a kwotą w momencie wymagalności oraz,
w przypadku aktywów finansowych, skorygowana
o wszelkie odpisy aktualizujące.
Grupa zaprzestaje ujmowania składnika aktywów
finansowych, gdy wygasają umowne prawa do
przepływów pieniężnych ze składnika aktywów
finansowych lub gdy przenosi składnik aktywów
finansowych, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania. Przeniesienie składnika aktywów
finansowych występuje, gdy przeniesione zostają
prawa do przepływów finansowych lub prawa do
przepływów finansowych zostają zachowane, lecz
podmiot zawiera porozumienie o przekazywaniu
przepływów („pass-through arrangement”) spełniające kryteria wskazane w MSSF 9. W związku
z tym zaprzestanie ujmowania nie ogranicza się
do przypadków przeniesienia praw do przepływów
pieniężnych, ale związane jest z szerszym pojęciem
„przeniesienia składnika aktywów finansowych”.

468

Grupa przenosi składnik aktywów finansowych jeżeli
przenosi umowne prawa do otrzymania przepływów
pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lubjeżeli zachowuje umowne prawa do otrzymywania
przepływów pieniężnych ze składnika aktywów
finansowych, ale przyjmuje na siebie umowny
obowiązek przekazania przepływów pieniężnych
jednemu lub większej liczbie odbiorców.
Grupa przestaje ujmować zobowiązania finansowe, gdy zostaną wypełnione, anulowane lub
wygasną. Grupa przestaje ujmować zobowiązanie
finansowe także wtedy, gdy jego warunki ulegną
zmianie, a przepływy pieniężne zmodyfikowanego
zobowiązania są zasadniczo różne, w którym to
przypadku nowe zobowiązanie finansowe opartena zmodyfikowanych warunkach jest ujmowane
w wartości godziwej.

Polityka Grupy w zakresie utraty wartości aktywów
finansowych jest zgodna z wymogami MSSF 9, który
wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy wystąpiły, czy też nie przesłanki dodokonania takiego odpisu. Standard przewiduje
klasyfikację aktywów finansowych w podziale na 3
koszyki, w zależności od utraty wartości:•koszyk pierwszy – salda dla których nie nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego od
momentu początkowego ujęcia, dla których
oczekiwaną stratę ustala się w oparciu o prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania
w ciągu 12 miesięcy;•koszyk drugi – salda dla których nastąpił znaczny
wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia, dla których oczekiwaną stratę
ustala się w oparciu o prawdopodobieństwo
niewykonania zobowiązania w całym okresie
kredytowania;•

koszyk trzeci – salda ze stwierdzoną utratą
wartości.

Dla należności handlowych Grupa stosuje uproszczony model, opisany w Nocie 30.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

469

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

NOTA DOSKONSOLIDOWANEGOSPRAWOZDANIA ZE ZMIANW KAPITALE WŁASNYM

27.2.
Płatności w formie akcji
Liczba przyznanych akcji oraz cena akcji w dniu
przyznania są podane w PLN, a nie w tys. PLN.

PROGRAM MOTYWACYJNY ALLEGRO(„AIP”)

27.
Kapitał własny
27.1.
Kapitał zakładowy
W tej nocie kwoty zostały wyrażone w PLN, a nie
w tysiącach PLN.
W dniu 31 grudnia 2021 r. kapitał zakładowy Grupy
składał się z 1 023 255 814 akcji zwykłych o wartości
nominalnej 0,01 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 10 232 558 PLN.

W dniu 1 kwietnia 2022 r. Grupa wyemitowała 33
649 039 akcji zwykłych w związku z zakończeniem
przejęcia Grupy Mall i WE|DO. W wyniku tego kapitałzakładowy został podwyższony o kwotę 336 490
PLN, a nadwyżka ponad wartość nominalną akcji
w wysokości 1 180 744 779 PLN została przeznaczona na kapitał zapasowy. Patrz Nota 5 „Połączenie
jednostek gospodarczych”.
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2022 r.
i 31 grudnia 2021 r. została przedstawiona w poniższej tabeli:31.12.2022

NazwaWłaściciel
najwyższego
szczebla

Cidinan S.à r.l.

31.12.2021

Liczba akcji

Udział %w kapitale
zakładowym

Liczba akcji

Udział %w kapitale
zakładowym

Cinven286 778 572

27,13%

286 778 572

28,03%

Permira VI Investment
Platform Limited

Permira286 778 572

27,13%

286 778 572

28,03%

Mepinan S.à r.l.

Mid Europa
Partners

63 728 574

6,03%

63 728 574

6,23%Pozostali akcjonariusze

n/d419 619 135

39,70%

385 970 096

37,72%

1 056 904 853

100%

1 023 255 814

100%

Razem

Od momentu powstania Jednostki Dominującej
w 2020 r. najwięksi indywidualni akcjonariusze
Grupy należą do funduszy inwestycyjnych private
equity: Cinven, Permira i Mid Europa Partners (razem„Akcjonariusze Najwyższego Szczebla”).

470

Na dzień 31 grudnia 2022 roku i 31 grudnia 2021
roku spółka Allegro.eu S.A. nie posiadała zysków
do wypłaty.

IV. Sprawozdanie finansowe

W roku 2020 Grupa przyjęła Program Motywacyjny
Allegro. AIP jest programem uznaniowym, w ramach
którego Komitet Wynagrodzeń i Nominacji Rady
Dyrektorów Grupy może, wedle własnego uznania,
przyznawać pracownikom Grupy świadczenie w formie ekwiwalentów akcji za wyniki („PSU”) i w postaci
ekwiwalentów akcji o ograniczonej zbywalności
(„RSU”).
Nagrody w programie AIP mogą być przyznawane
w formie jednostek PSU lub RSU, które dają uczestnikom prawo do bezpłatnego otrzymania akcji po
upływie okresu nabywania uprawnień z tytułuświadczenia pracy, a w przypadku jednostek PSU –pod warunkiem spełnienia określonych warunków
dotyczących wyników Grupy. Regulamin programu
AIP przewiduje również możliwość przyznawania
nagród w innej formie przez Komitet Wynagrodzeń
i Nominacji. Nagrody są z reguły przyznawane
w okresie sześciu tygodni po ogłoszeniu przez Grupę
wyników rocznych. Niemniej Komitet Wynagrodzeń
i Nominacji może wedle własnego uznania przyznawać nagrody także w innych terminach.
Warunek nabycia uprawnień z tytułu świadczenia
pracy (dla jednostek RSU i PSU) oraz warunki dotyczące wyników nierynkowych (dla jednostek PSU)są uwzględniane przy obliczaniu liczby nagród,
do których zostaną nabyte uprawnienia. Grupa
dokonuje okresowej oceny liczby nagród, w stosunku do których oczekuje się nabycia uprawnień,co wpływa na całkowity koszt programu AIP, który
jest ujmowany w okresie nabywania uprawnień.
Korekty te wynikają głównie z wahań liczby jednostek
przyznanych w ramach programu AIP, związanych
ze zmianami liczby zatrudnienia.

Grupa dokonała oceny, że dla kolejnych nagród, jakiemogą być przyznane do 2030 roku data rozpoczęcia
świadczenia usług lub data przyznania jeszcze nienastąpiła, ponieważ program jest uznaniowy i możezostać przez Komitet Wynagrodzeń i Nominacji
anulowany.
Świadczenie w postaci Ekwiwalentów akcji za
wyniki („PSU”)
Świadczenie w postaci ekwiwalentów akcji za wyniki jest przeznaczone dla Kluczowych Dyrektorów
Grupy. Program rozpoczął się w kwietniu 2021 r.
i może trwać do września 2030 r. Co roku uczestnicy
uzyskują warunkowe prawo do otrzymania ustalonejwcześniej liczby akcji po 3-letnim okresie, w zależności od stopnia realizacji ustalonych wcześniej celów
w zakresie skumulowanego GMV i Skorygowanej
EBITDA. Ostateczna liczba uzyskanych akcji zależy
od realizacji tych wskaźników, i mieści się w zakresie od 0% do 200% warunkowo przyznanych akcji.
Zysk uczestnika uzależniony jest zarówno od liczby
ostatecznie przyznanych akcji, jak i od zmian ceny
akcji w 3-letnim okresie pomiaru wyników. Cena akcji
nie jest warunkiem dotyczącym wyników.
Początkowo wartość celu indywidualnego w PLN
dzielona jest przez cenę akcji, aby określić warunkową
liczbę akcji otrzymanych po okresie rozliczeniowym.
W odniesieniu do PSU, uprawnienia do jednostek
nabywane są w trzecią rocznicę daty ich przyznania,
o ile spełnione zostaną odpowiednie warunki dotyczące wyników oraz wszelkie inne warunki nabycia
uprawnień do jednostek. Ujęcie szacunkowych
kosztów programu odzwierciedla zakładany w Programie PSU profil nabywania uprawnień do 25%, 25%
i 50% jednostek, odpowiednio w pierwszą, drugą
i trzecią rocznicę Daty Przyznania. W przypadku
odejścia pracownika uprawnionego do otrzymania
jednostek PSU przed upływem 36-miesięcznego
okresu nabywania uprawnień otrzyma on jednostki
nabyte proporcjonalnie do okresu świadczenia pracy
w odniesieniu do okresów nabywania uprawnień.
Akcje zostaną przekazane dopiero w trzecią rocznicę
Daty Przyznania, a w przypadku osób odchodzących
każda jednostka jest ograniczona do maksymalnie jednej akcji na jednostkę, nawet jeżeli Grupa
przekroczyła swoje kryteria dotyczące wyników
w odniesieniu do PSU.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

471

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Ekwiwalenty akcji o ograniczonej zbywalności
(“RSU”)
Świadczenie w postaci ekwiwalentów akcji o ograniczonej zbywalności jest przeznaczone dla pracowników innych niż Kluczowi Dyrektorzy Grupy.
Program rozpoczął się w kwietniu 2021 r. i możetrwać do września 2030 r.

Ujęcie szacunkowych kosztów programu odzwierciedla zakładany w Programie RSU profil nabywania
uprawnień do 25%, 25% i 50% jednostek, odpowiednio w pierwszą, drugą i trzecią rocznicę Daty
Przyznania.

Jednostki RSU nie podlegają żadnym warunkom dotyczącym realizacji określonych celów. W przypadku
odejścia posiadacza jednostek RSU z pracy przedkońcem okresu nabywania uprawnień wszystkie
akcje, do których mają zostać nabyte uprawnienia w przyszłych datach nabywania uprawnień,przepadają.

Komitet Wynagrodzeń i Nominacji Rady Dyrektorów
Allegro.eu przyznał Ekwiwalenty akcji o ograniczonej
zbywalności oraz Ekwiwalenty akcji za wyniki, jakopisano poniżej:Jednostki PSU

Jednostki RSU

Cena akcji Allegro.eu w dacieprzyznania [nie w tys.]

Koniec ostatniego okresu
nabywania uprawnień

profil nabywania
uprawnień

liczba przyznanych
akcji

wartość w dacieprzyznania

liczba przyznanych
akcji

wartość w dacieprzyznania

01.04.2021

56 06

01.04.2024

25/25/50

320 870

18 474717 027

34 87001.10.2021

58 09

01.04.2024

25/25/50

9 835

626

21 460

1 109

01.12.2021

38 48

01.04.2024

25/25/50——

13 858690

330 705

19 100752 345

36 669

Data przyznania

Razem w 2021 r.
11.04.2022

28 36

01.04.2025

25/25/50

742 135

15 9392 499 820

56 27304.03.2022

26 31

01.04.2025

monthly——

427 419

10 10605.07.2022

22 82

01.04.2024

0/100

365 562

6 326

—

—

05.07.2022

22 82

01.04.2024

25/25/50——

355 336

7 339

30.09.2022

21 55

01.04.2025

25/25/50——

330 5255 875

01.10.2022

21 55

01.04.2025

25/25/50——

132 041

2 365

1 107 697

22 265

3 745 141

81 958

Razem w 2022 r.

472

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

473

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Wartość godziwa nagród na dzień przyznania
jest ustalana na podstawie ceny zamknięcia akcji­A llegro.­eu notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w dacie przyznania.
Łączna wartość wynagrodzenia opartego na akcjach
w formie jednostek PSU, które zostanie ujęte dodnia nabycia uprawnień, w oparciu o 1 243 735
jednostek PSU, została oszacowana na dzień 31
grudnia 2022 r. na kwotę 20 147 PLN (7 913 PLN
na dzień 31 grudnia 2021 r.). Szacunek ten opierasię na wartości godziwej akcji Grupy ustalonej nadzień przyznania, szacunkowej liczbie nagród, do
których uprawnienia zostaną nabyte, oraz bieżących
szacunkach dotyczących realizacji ustalonych celów,
które mogą skutkować wyemitowaniem od 0 do 2
akcji zwykłych w momencie nabycia uprawnień dlakażdej przyznanej jednostki PSU.
W roku zakończonym 31 grudnia 2022 roku w pozostałych kapitałach rezerwowych ujęto 13 554 PLN
kosztów związanych z Programem PSU, a na dzień
31 grudnia 2021 r. wartość ta wyniosła 7 112 PLN.

Łączna wartość wynagrodzenia opartego na akcjach
w formie jednostek RSU, które zostanie ujęte do dnia
nabycia uprawnień, w oparciu o 3 790 445 jednostek
RSU, została oszacowana na dzień 31 grudnia 2022
r. na kwotę 49 040 PLN (18 177 PLN na dzień 31
grudnia 2021 r.). Szacunek ten opiera się na wartości
godziwej akcji Grupy ustalonej na datę przyznania,
przy czym jedna jednostka RSU odpowiada jednej
akcji zwykłej, skorygowanej o szacunkową liczbę
nagród, do których uprawnienia zostaną nabyte.
W roku zakończonym 31 grudnia 2022 roku w pozostałych kapitałach rezerwowych ujęto 44 376
PLN kosztów związanych z Programem RSU, a nadzień 31 grudnia 2021 r. wartość ta wyniosła 12
594 PLN. Pracownicy uprawnieni do otrzymania
wynagrodzenia w formie akcji w ramach Programu
RSU zostali poinformowani o kluczowych warunkach Programu RSU w dacie przyznania, stąd dni
rozpoczęcia świadczenia pracy pokrywają się z datąprzyznania.
W roku zakończonym 31 grudnia 2022 r. jednostki
PSU o wartości 8 342 PLN i jednostki RSU o wartości 4 275 PLN zostały przeniesione z pozostałych
kapitałów rezerwowych do kapitału zapasowego,
po zakończeniu pierwszego okresu nabywania
uprawnień w ramach programu AIP.

Poniższa tabela przedstawia wszystkie nierozliczone
akcje w ramach programów motywacyjnych wprowadzonych przez Grupę:Liczba przyznanych akcji
Jednostki PSU

Jednostki RSU

Jednostki FSA

226 841—589 956

Nowo przyznane jednostki

9 835

752 345—

Ponowna ocena liczby nagród pomiędzy datąrozpoczęcia świadczenia usług a datą przyznania

94 029——

Utracone(44 336)(105 039)—

Wykonane——(589 024)

286 369

647 306

932

Nowo przyznane jednostki

1 107 697

3 745 141—

Utracone(150 331)(265 089)—

Wykonane—(336 913)(932)

1 243 735

3 790 445—

Stan na 01.01.2021

Stan na 31.12.2021

Stan na 31.12.2022

Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa posiadała 36
392 jednostki PSU do których nabyto uprawnienia(2021: brak), które zgodnie z zasadami programu AIP
zostaną przekazane pracownikom po zakończeniu
ostatniego okresu nabywania uprawnień do danej
nagrody.
Kiedy w grudniu 2020 roku (tj. w dniu rozpoczęcia
świadczenia pracy) kluczowe kierownictwo Grupy
zostało poinformowane o szczegółowych zasadach programu AIP, Grupa oszacowała wstępnie
zdefiniowaną liczbę akcji, które miały zostać przyznane w ramach programu w kwietniu 2020 roku
i potraktowała je jako już przyznane w roku 2020.
Biorąc pod uwagę, że liczba przyznanych jednostek
obliczana jest poprzez podzielenie indywidualnych
wartości docelowych przez średnią ważoną cenęakcji, rzeczywista liczba jednostek przyznanych
w kwietniu 2021 r. była wyższa niż zakładano
w dniu rozpoczęcia świadczenia pracy. Wynikająca
z tego korekta liczby przyznanych jednostek została
uwzględniona w jednostkach przyznanych na rok
2021. Koszty pierwszego przyznania jednostek były
zatem naliczane od zakładanej daty rozpoczęcia
pracy w grudniu 2020 roku.

474

IV. Sprawozdanie finansowe

Na dzień 31 grudnia 2022 r. łączna liczba jednostek
przyznanych i niezrealizowanych z tytułu programów
PSU i RSU wynosiła odpowiednio 1 243 735 i 3 790
445 (2021 r.: 286 369 i 647 306), a łączna kwota
kosztów programu, które zostały odniesione na
Pozostałe kapitały rezerwowe wyniosła 67 910 (2021
r.: 19 707).

NAGRODY W POSTACI BEZPŁATNYCHAKCJI („FSA”)
W dniu 6 października 2021 r. Grupa wypełniła swoje
zobowiązania w zakresie realizacji nagród w postaci
bezpłatnych akcji poprzez przeniesienie 589 024
akcji będących w posiadaniu jednostki Employee
Benefit Trust. Akcje te podlegały rocznemu zakazowi
zbywania, który wygasł w rocznicę przeprowadzenia
IPO, 12 października 2021 r. Na dzień 31 grudnia
2022 r. Grupa nie ma żadnych zobowiązań wynikających z nierozliczonych akcji w ramach FSA,z wyjątkiem zatrzymania 932 akcji, do których nabyto
uprawnienia, które zostały rozprowadzone przezGrupę w 2022 r.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

475

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

27.3.
Akcje własne
Akcje własne to akcje własne Grupy, które są przechowywane przez Employee Benefit Trust („EBT”)
w celu dystrybucji akcji dla pracowników Grupy
w ramach Programu Motywacyjnego Allegro (więcej
informacji przedstawiono w Nocie 27.2). Akcje posiadane przez EBT, które na koniec okresu sprawozdawczego nie zostały jeszcze wydane pracownikom,
zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym
jako akcje własne. Akcje własne są ujmowane według
ceny nabycia zgodnie z metodą „pierwsze przyszło-pierwsze wyszło”.
Employee Benefit Trust jest jednostką strukturyzowaną o z góry określonym profilu działalności
i dlatego, mimo że Grupa nie posiada bezpośrednich
udziałów w tej jednostce, to na podstawie ustaleń
umownych sprawuje ona faktyczną kontrolę nad
odpowiednimi działaniami EBT, w związku z czym
EBT jest również objęta konsolidacją. Trust został
powołany w celu administrowania swoimi aktywami
na rzecz pracowników Grupy i działa jako podmiot
ułatwiający realizację programów wynagrodzeń
w formie akcji Grupy oraz jako podmiot rozporządzający przyznanymi nagrodami.

476

W dniu 7 października 2021 r. 589 024 Akcji Własnych
zostało przekazanych pracownikom, którym przyznano akcje zwykłe z okazji IPO Grupy, a w Grupie
pozostało 810 829 Akcji Własnych będących w posiadaniu EBT na dzień 31 grudnia 2021 r.
W kwietniu 2022 r. Grupa przekazała swoim pracownikom 336 913 jednostek RSU. W rezultacie nadzień 31 grudnia 2022 r. Grupa była w posiadaniu
486 062 akcji o wartości 1 200 PLN.
Akcje Własne mają być wykorzystane do rozliczenia
programu nagród dla pracowników prowadzonego
obecnie przez Grupę. Akcje wykorzystane przez
Trust do rozliczenia programu zostały pierwotnie
nabyte od głównych akcjonariuszy Allegro.

NOTY DOSKONSOLIDOWANEGOSPRAWOZDANIAZ PRZEPŁYWÓWPIENIĘŻNYCH
28.
Informacje o przepływach pieniężnych
28.1
Niepieniężna działalność inwestycyjna i finansowa
Transakcje inwestycyjne i finansowe, które nie wymagają wykorzystania środków pieniężnych lub ich
ekwiwalentów, są następujące:IV. Sprawozdanie finansowe

31.12.2022

31.12.2021

Zobowiązania leasingowe / Aktywa z tytułu prawa do użytkowania(369 047)(199 255)

Razem(369 047)(199 255)

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

477

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

28.2.
Uzgodnienie kredytów i pożyczek oraz leasingu
Poniższy punkt zawiera analizę zmian stanu zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek oraz leasingu
i instrumentów pochodnych dla każdego z prezentowanych okresów.

Zobowiązania z działalności
finansowej

Leasing

Kredytyi pożyczki

Zobowiązania
finansowebędąceinstrumentami
pochodnymi [1]Zobowiązania z działalności
finansowej

Leasing

Kredytyi pożyczki

Zobowiązania
finansowebędąceinstrumentami
pochodnymi [1]Stan na 01.01.2022(251 142)(5 366 298)

(12 610)(5 630 050)

Stan na 01.01.2021(73 266)(5 437 800)

(97 298)(5 608 364)

Kapitał spłacony

82 130888 892—

971 022

Kapitał spłacony

31 063——31 063

Odsetki zapłacone

23 314483 251—506 565

Odsetki zapłacone

4 982

124 565—

129 547Zaciągnięcie kredytów i pożyczek—(1 500 000)—

(1 500 000)

Zapłacona prowizja za dostępność kredytu
odnawialnego

Zapłacona prowizja za dostępność kredytu
odnawialnego

—

2 973

—

2 973

—

3 777

—

3 777

Rozliczenie instrumentów zabezpieczających

——61 80261 802Zapłacona prowizja za udzielenie kredytu—

14 000—

14 000Zmiany stanu środków pieniężnych

36 045

127 538

61 802225 385

Rozliczenie instrumentów
zabezpieczających [1]——16 82716 827

Odsetki naliczone(4 982)(124 565)—(129 547)

Zrealizowane różnice kursowe—(7 926)—(7 926)

Naliczona prowizja za dostępność kredytu
odnawialnego—(3 289)—(3 289)Zmiany stanu środków pieniężnych

105 444(118 006)

16 827

4 265

—

1 036

—

1 036

Odsetki naliczone(23 314)(484 957)—(508 271)

Naliczony instrument zabezpieczający stopę
procentową

Naliczona prowizja za dostępność kredytu
odnawialnego

Naliczona prowizja za udzielenie kredytu—(3 000)—(3 000)—(4 234)—(4 234)——

231 614231 614

Zysk/(strata) z zabezpieczenia przepływów
pieniężnych

Zysk/(strata) z zabezpieczenia przepływów
pieniężnych

——(4 441)(4 441)(369 047)——(369 047)

Przeniesienie z pozycji zobowiązań z tytułu
instrumentów pochodnych do pozycji
aktywów z tytułu instrumentów pochodnych——(216 995)(216 995)

3 284

—

—

3 284

(199 255)——(199 255)(150 949)(380 966)—(531 915)

659

—

—

659

Różnice kursowe(9 060)——(9 060)Modyfikacja umowy leasingowej(11 656)——(11 656)

Modyfikacja umowy leasingowej

4 342

—

—

4 342

Aktualizacja wartości kredytów i pożyczek—

105 927—

105 927

Aktualizacja wartości kredytów i pożyczek—(58 156)—(58 156)

Wycena kredytów i pożyczek—(32 145)—(32 145)

Wycena kredytów i pożyczek—(43 106)—(43 106)

Inne

1 313

—

8 268

9 581

Przeklasyfikowanie z pozostałych aktywów
finansowych

—

2 149

—

2 149

Zmiana stanu pozycji niepieniężnych

(213 921)(56 036)

22 887(247 070)

260

48

—

308

Stan na 31.12.2021(251 142)(5 366 298)

(12 610)(5 630 050)

Zmiana stanu pozycji niepieniężnych

(544 483)(969 223)(4 441)(1 518 147)

Stan na 31.12.2022(690 181)(6 453 527)(224)

(7 143 932)Zwiększenia (nowe umowy leasingu)
ZmniejszeniaPołączenie jednostek gospodarczych

Inne

Razem

[1] pozostała kwota w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Przepływów Pieniężnych stanowi rozliczenie aktywów
stanowiących zabezpieczające instrumenty pochodne
478

IV. Sprawozdanie finansoweZwiększenia (nowe umowy leasingu)Różnice kursowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

Razem

479

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

28.3.
Zmiany stanu kapitału obrotowego netto
Zmiany stanu kapitału obrotowego netto przedstawiono poniżej:Zmiany stanu należności handlowych i pozostałych należności orazrozliczeń międzyokresowych czynnych

31.12.2022

31.12.2021

Należności i rozliczenia międzyokresowe czynne – saldo bieżącego okresu

1 441 493

914 830Należności i rozliczenia międzyokresowe czynne – saldo poprzedniego okresu(914 830)(682 907)—(4 628)

Salda nabyte w wyniku połączenia jednostek gospodarczych – Mall i WE|DO(177 651)—

Należności z tytułu swapa stóp procentowych(15 420)—Inne(13 113)(458)

Różnice kursowe(3 352)—

Zmiany razem

317 127

226 837

Salda nabyte w wyniku połączenia jednostek gospodarczych – XPC, SCB

Zmiany stanu zapasów

31.12.2022

31.12.2021

Zapasy – saldo bieżącego okresu

496 620

43 995

Zapasy – saldo poprzedniego okresu(43 995)(24 619)

Salda nabyte w wyniku połączenia jednostek gospodarczych – Mall i WE|DO(410 173)

—

—

(24)

Różnice kursowe(7 746)—

Zmiany razem

34 70719 352

Salda nabyte w wyniku połączenia jednostek gospodarczych – XPC, SCB

Zmiana stanu zobowiązań handlowych i pozostałych

31.12.2022

31.12.2021

Zobowiązania – saldo bieżącego okresu

1 981 283

903 755

Zobowiązania – saldo poprzedniego okresu(903 755)(557 629)

Salda nabyte w wyniku połączenia jednostek gospodarczych – Mall

(523 948)——(10 087)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nakładów inwestycyjnych

30 986(42 929)

Inne

2 288

561

Różnice kursowe(9 896)—

Zmiany razem

576 958

293 671

31.12.2022

31.12.2021

Zobowiązania wobec pracowników – saldo bieżącego okresu

155 359

113 377

Zobowiązania wobec pracowników – saldo poprzedniego okresu(113 377)(154 298)

322(1 728)

1 728

938

—

(205)

(42 960)

—

—

(89)

Różnice kursowe

(812)

—

Zmiany razem

259(42 005)

Salda nabyte w wyniku połączenia jednostek gospodarczych – XPC, SCB

Zmiana stanu zobowiązań wobec pracowników

Zyski/(straty) aktuarialne – saldo bieżącego okresu
Zyski/(straty) aktuarialne – saldo poprzedniego okresu
Zyski/(straty) aktuarialne – podatek odroczony
Salda nabyte w wyniku połączenia jednostek gospodarczych – Mall
Salda nabyte w wyniku połączenia jednostek gospodarczych – XPC, SCB

Zmiany stanu pożyczek konsumenckich

31.12.2022

31.12.2021

Pożyczki konsumenckie – saldo bieżącego okresu

366 876358 785Pożyczki konsumenckie – saldo poprzedniego okresu(358 785)(51 972)8 091

306 813

Zmiany razem

480

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

481

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

RYZYKA

29.1.
Szacowana utrata wartości firmy29.
Istotne szacunki i osądy księgowe
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania pewnych istotnych szacunków
księgowych. Wymaga również od kierownictwa
dokonywania osądów w procesie stosowania zasadrachunkowości Grupy. Szacunki i osądy księgowe
poddawane są systematycznej weryfikacji. Wynikają
one z dotychczasowych doświadczeń oraz innych
czynników, w tym przewidywań co do przyszłych
zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Na podstawie przyjętych założeń Grupa dokonuje
szacunków dotyczących przyszłości. Opracowane
na tej podstawie szacunki księgowe będą, z definicji,
rzadko równe wynikom faktycznym.

Grupa oceniła wpływ Covid-19 i sytuacji geopolitycznej na Ukrainie na działalność Grupy oraz na wyniki
przedstawione w niniejszym Skonsolidowanym
Sprawozdaniu Finansowym i doszła do wniosku,
że potencjalny wpływ tych zdarzeń nie jest istotny.
Grupa przeprowadziła analizę pod kątem oczekiwanych strat kredytowych oraz utraty wartości firmy.
Poniżej omówione zostały szacunki i osądy księgowe,co do których istnieje znaczące ryzyko spowodowania istotnych korekt wartości bilansowej aktywów
i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego.

Wartość firmy powstaje w związku z połączeniem
jednostek gospodarczych i nie podlega amortyzacji,lecz corocznie jest poddawana testom pod kątem
możliwej utraty wartości, lub częściej, jeżeli występują przesłanki utraty wartości. W celu przeprowadzenia testu na utratę wartości, wartość firmy jest
alokowana do ośrodków wypracowujących środki
pieniężne lub grup ośrodków wypracowujących
środki pieniężne, które według oczekiwań będączerpać korzyści z synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodek
wypracowujący środki pieniężne (lub grupa ośrodków wypracowujących środki pieniężne) nie możebyć większy niż segment operacyjny.
Utrata wartości występuje, gdy wartość bilansowa
danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość
odzyskiwalną. Testy na utratę wartości zostały
przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2022 r. i 31
grudnia 2021 r., a także na dzień 30 września 2022
r. w odniesieniu do wszystkich ośrodków wypracowujących środki pieniężne zidentyfikowanych po
przejęciu Grupy Mall i WE|DO.
Wartość firmy rozpoznana przez Grupę i wykazana
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej powstała
w wyniku nabycia udziałów Grupy Allegro sp. z o.o.
przez Allegro sp. z o.o., Ceneo sp. z o.o. przez Ceneo.
pl sp. z o.o., eBilet Polska sp. z o.o., Opennet sp.
z o.o., X-press Couriers sp. z o.o. i SkyNet Customs
Brokers sp. z o.o. oraz przejęcia Grupy Mall i WE|DO,
opisanego w Nocie 5.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. łączna wartość firmy
w wysokości 8 750 198 PLN, powstałej w wyniku
akwizycji, jest efektem poprawy pozycji konkurencyjnej, oszczędności w zakresie kosztów operacyjnych
i/lub dostępu do nowych rynków, które przynoszą
oczekiwane przyszłe korzyści w postaci szacowanych
przepływów pieniężnych, które można przypisać do
przejętych podmiotów lub nowych obszarów rynkowych, które obsługują. Żadna część rozpoznanej
wartości firmy nie będzie podlegała odliczeniu dla
celów podatku dochodowego.

482

IV. Sprawozdanie finansowe

Dla celów testów na utratę wartości niefinansowych
aktywów trwałych Grupa zidentyfikowała oddzielneośrodki wypracowujące środki pieniężne: Allegro,
Ceneo i eBilet (test na utratę wartości firmy powstałej przy przejęciu każdego z tych podmiotów)
i przeprowadziła analizę utraty wartości aktywów
na koniec roku zakończonego 31 grudnia 2022 r.
i 31 grudnia 2021 r.
Po sfinalizowaniu transakcji przejęcia opisanej
w Nocie 5 Grupa przypisała nabyte aktywa netto
do czterech ośrodków wypracowujących środki
pieniężne: Mall North, Mall South, CZC i WE|DO.
Testy na utratę wartości w odniesieniu do wartości
firmy powstałej w wyniku tego przejęcia są przeprowadzane na poziomie segmentu operacyjnegoMall jako całości i zostały zakończone 30 września
2022 r. w związku ze zidentyfikowaniem przesłanek
utraty wartości. Przesłanki utraty wartości stwierdzone w odniesieniu do segmentu operacyjnegoMall nie mają zastosowania do innych ośrodków
wypracowujących środki pieniężne określonych
przez Grupę. Wyniki przeprowadzonego testu wykazały znaczną nadwyżkę wartości odzyskiwalnej nad
wartością bilansową aktywów poddanych testowi,
ponieważ działalność skupiona w tych ośrodkach
wypracowujących środki pieniężne prowadzona jest
w różnych modelach biznesowych i lokalizacjachgeograficznych.
Ośrodek wypracowujący środki pieniężne jest
najmniejszym możliwym do określenia zespołem
aktywów generującym wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależne od wpływów pieniężnych
pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

483

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Wartość użytkowa(Allegro, Ceneo, eBilet)Ośrodki wypracowujące środki pieniężne, do
których została przypisana wartość firmy w celu
przeprowadzenia testu na utratę wartości, zostały
przedstawione w poniższej tabeli:

Poziom, na którym
przeprowadzany
jest test na utratę
wartości

Wartości odzyskiwalne ośrodków wypracowujących
środki pieniężne innych niż Mall North, Mall South,
CZC i WE|DO zostały ustalone poprzez obliczenie
wartości użytkowej.
AllegroCeneo

eBiletMall

Wartość firmy na dzień
przejęcia

8 178 831

441 801

48 937

2 270 275

Wartość firmy na dzień
31 grudnia 2021 r.

8 178 831

441 801

48 937n/dWartość firmy na dzień
31 grudnia 2022 r.

8 178 831

441 801

48 93780 629Ośrodek wypracowujący
środki pieniężne

AllegroCeneo

eBiletSegment sprawozdawczy

Allegro

Ceneo

Inne

Podmioty

Allegrosp. z o.o.

Ceneo.plsp. z o.o.

eBiletPolskasp. z o.o.

Allegro Pay
sp. z o.o.
Opennet.pl
sp. z o.o.
SkyNetCustoms
Brokers
sp. z o.o.
AllegroFinancesp. z o.o.

Mall
North

Mall
South

CZC

WE|DO

CZC.czs.r.o.

WE|DO
CZ s.r.o.

MallMall Group Mimovrste
a.s.
d.o.o.
Internet
Mall a.s.

Internet
Mall d.o.o.

WE|DO
SK s.r.o.

Internet Mall
Hungary
Kft.
Internet MallSlovakias.r.o.
m‑HU
Internet Kft.
E‑commerce Holdinga.s.

W obliczeniach wykorzystano zdyskontowane
przepływy pieniężne przed opodatkowaniem na
podstawie dotychczasowych wyników oraz oczekiwań kierownictwa co do rozwoju rynku w ciągu
kolejnych pięciu lat, z uwzględnieniem wartości
końcowej. Wyniki testów dla wszystkich trzechośrodków wypracowujących środki pieniężne nie
wykazały utraty wartości na dzień 31 grudnia 2022
r. i 31 grudnia 2021 r.
Prognozy przepływów środków pieniężnych użyte
przez Grupę do wyliczenia wartości użytkowej
sporządzane są na podstawie budżetów i planów
finansowych zatwierdzonych przez członków Rady
Dyrektorów Grupy. Prognozy wykonywane są przyużyciu kilku kluczowych założeń. Grupa zamierzarosnąć dzięki zwiększaniu udziału kupujących wśród
osób odwiedzających oraz na wzroście wartości
sprzedaży brutto (GMV) na jednego kupującego,
koncentrując się na podstawach handlu detalicznego, czyli na cenie, asortymencie i dostawie,
poprawiając możliwość znalezienia towaru oraz
dokonania zwrotu.

W poprzednim roku Grupa wdrożyła plany poprawy
funkcji i usług o wartości dodanej, w tym pożyczek,
aby zwiększać akwizycję i zaangażowanie klientów.
Prognozowana roczna stopa wzrostu przychodów
i EBITDA zostały ustalone na podstawie przewidywanego rozwoju polskiego rynku sprzedaży
internetowej, zwiększonego udziału Allegro w rynku,
skutecznych strategii reklamowych oraz dalszego
rozwoju usług logistycznych. Przepływy pieniężne
wykraczające poza okres prognozy są ekstrapolowane przy użyciu szacowanych stóp wzrostu, któresą zgodne z prognozami zawartymi w raportachbranżowych dotyczących branży, w której działakażdy ośrodek wypracowujący środki pieniężne.
Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem odzwierciedla specyficzne ryzyko związane z danym segmentem i krajami, w których prowadzi on działalność.

AMG Mediaa.s.
Ulozenka
s.r.o.
DigitalEnginess.r.o.
v likvidaci
Rozbaleno.
cz s.r.o.
v likvidaci

484

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

485

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Kluczowe założenia zastosowane do obliczenia
wartości odzyskiwalnej były następujące:AllegroAnaliza wrażliwości powyższych założeń wykazała,
że Grupa rozpoznałaby utratę wartości przy następujących zmianach jednego z głównych założeń:31.12.2022

31.12.2021

20,14%

24,30%(0,08) ppt

Stopa wzrostu poza okresem prognozy (wraz z inflacją)Stopa dyskonta (przed opodatkowaniem)

Allegro31.12.2022

31.12.2021

Spadek stopy wzrostu (CAGR) przychodów o:

2,40 ppt

3,00 ppt

0,15 ppt

Spadek rocznej marży EBITDA o:

8,39 ppt

17,27 ppt

2,50%

2,50%

Spadek krańcowej stopy wzrostu o:

16,63 ppt

20,62 ppt

16,65%

10,80%

Wzrost stopy dyskonta przed opodatkowaniem o:

7,83 ppt

10,36 ppt

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

15,66%

20,63%

Spadek stopy wzrostu (CAGR) przychodów o:

3,13 ppt

5,25 ppt(1,49) ppt(0,69) ppt

Spadek rocznej marży EBITDA o:

10,50 ppt

18,15 ppt

Stopa wzrostu poza okresem prognozy (wraz z inflacją)

2,50%

2,50%

Spadek krańcowej stopy wzrostu o:

19,76 ppt

58,80 ppt

Stopa dyskonta (przed opodatkowaniem)

16,65%

10,80%

Wzrost stopy dyskonta przed opodatkowaniem o:

6,70 ppt

17,73 ppt

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

Średnioroczna stopa wzrostu przychodów w okresie prognozy

13,86%

43,46%

Spadek stopy wzrostu (CAGR) przychodów o:7,38 ppt

0,80 pptŚrednioroczny wzrost/(spadek) marży EBITDA w okresie prognozy

1,32 ppt

4,84 ppt

Spadek rocznej marży EBITDA o:

25,53 ppt

11,00 ppt

Stopa wzrostu poza okresem prognozy (wraz z inflacją)

2,50%

2,50%

Spadek krańcowej stopy wzrostu o:

251,1 ppt

10,90 ppt

Stopa dyskonta (przed opodatkowaniem)

16,10%

11,50%

Wzrost stopy dyskonta przed opodatkowaniem o:

18,57 ppt

6,79 pptŚrednioroczna stopa wzrostu przychodów w okresie prognozyŚrednioroczny wzrost/(spadek) marży EBITDA w okresie prognozy

CeneoŚrednioroczna stopa wzrostu przychodów w okresie prognozyŚrednioroczny wzrost/(spadek) marży EBITDA w okresie prognozy

eBiletPrzyszłe przepływy pieniężne netto ośrodka wypracowującego środki pieniężne opierają się na
kluczowych założeniach przedstawionych powyżej,z których każde obarczone jest w pewnym stopniu
niepewnością.

486

Ceneo

eBiletWedług kierownictwa nie występują uprawdopodobnione przesłanki, mogące spowodować osiągnięcie
wyników biznesowych podobnych lub gorszych,
niż te pokazane w analizie wrażliwości dla Allegro,
Ceneo i eBilet na dzień 31 grudnia 2022 r. oraz na 31
grudnia 2021 r., skutkujących istotną utratą wartości.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

487

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Wartość godziwa pomniejszona o koszty
doprowadzenia do sprzedaży (Mall)W dniu 1 kwietnia 2022 r. Grupa zakończyła
transakcję przejęcia Grupy Mall i WE|DO, opisaną
szczegółowo w Nocie 5. W wyniku tej transakcji
dokonano alokacji nabytych aktywów netto do czterech ośrodków wypracowujących środki pieniężne:Mall North, Mall South, CZC i WE|DO; stanowią one
najmniejszą możliwą do zidentyfikowania grupę
aktywów, które mogą generować w dużej mierze
niezależne wpływy pieniężne. Wartość firmy powstała w wyniku tej transakcji jest monitorowana na
potrzeby zarządzania wewnętrznego na poziomie
segmentu operacyjnego „Mall” (obejmującego
wszystkie cztery ośrodki wypracowujące środki
pieniężne), jak przedstawiono w Nocie 8, w związku
z czym jest testowana pod kątem utraty wartości
na tym właśnie poziomie agregacji.
Na dzień 30 września 2022 r. Grupa zidentyfikowała
okoliczności wskazujące na możliwość utraty wartości bilansowej przejętych aktywów w segmencie
operacyjnym Mall. Główne przesłanki wskazujące na
utratę wartości to znaczący i trwały wzrost kosztów
kapitału własnego i finansowania zewnętrznego
oraz poważne pogorszenie sytuacji w otoczeniu
gospodarczym, w wyniku którego wyniki przejętych
podmiotów są znacznie gorsze niż oczekiwano.
Podobne spółki z sektora e-commerce notowane
na giełdzie doświadczyły znaczącego i trwałego
spadku wyceny.
Grupa planuje restrukturyzację działalności Mall poprzez przejście z modelu 1P na model 3P, w związku
z czym wartość odzyskiwalna przejętych aktywów
w segmencie operacyjnym „Mall” została ustalona na
podstawie „wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży” z zastosowaniem
modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Ponieważ restrukturyzacja jest nadal w toku, wartość
odzyskiwalna obliczona metodą wartości użytkowej,
bez uwzględnienia przewidywanych zmian w działalności, daje niższą kwotę. Grupa nie jest jeszcze
zobowiązana, zgodnie z MSR 37, do uwzględnienia
kosztów i korzyści związanych z restrukturyzacją,dlatego nie można ich ująć w kalkulacji wartości
użytkowej.

488

Najważniejsze założenia modelu zdyskontowanych
przepływów pieniężnych zostały przedstawione
w poniższej tabeli:

Wycena do wartości godziwej jest klasyfikowana na
poziomie 3 w hierarchii wartości godziwej. Do wyceny
wykorzystuje się prognozy przepływów pieniężnych
oparte na modelach finansowych zatwierdzonych
przez Radę Dyrektorów, obejmujące dziesięcioletni
okres odzyskiwania przepływów pieniężnych, odpowiadający okresowi niezbędnemu do zakończenia
restrukturyzacji przejętej działalności i ustabilizowania przyszłych przepływów pieniężnych.
Łączna wartość bilansowa przejętych niefinansowych aktywów trwałych (w tym wartości firmy) w segmencie operacyjnym „Mall” wyniosła 4 072 068 PLN
na dzień przeprowadzenia testu na utratę wartości
– 30 września 2022 r., w porównaniu z szacowaną
wartością odzyskiwalną wynoszącą 1 779 068 PLN,
co spowodowało ujęcie odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości 2 293 000 PLN. Odpis z tytułu utraty
wartości został w całości przypisany do Wartości
firmy (nie stwierdzono utraty wartości na poziomiekażdego z czterech ośrodków wypracowujących
środki pieniężne, przed przeprowadzeniem testu
na utratę wartości dla grupy tych ośrodków) i zaprezentowany w Skonsolidowanym Sprawozdaniu
z Całkowitych Dochodów w pozycji „Odpisy z tytułu
utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych”.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa nie zidentyfikowała dodatkowych okoliczności wskazujących namożliwość dalszej utraty wartości bilansowej przejętych aktywów. Dlatego też testy na utratę wartości
w odniesieniu do grup ośrodków wypracowujących
środki pieniężne (Mall North, Mall South, CZC i WE|DO), do których przypisano wartość firmy, nie zostały
przeprowadzone ponownie i będą przeprowadzane
w regularnych cyklach rocznych, o ile nie zostaną
zidentyfikowane przesłanki utraty wartości.

MallŚrednioroczna stopa wzrostu przychodów w okresie prognozy [1]7,9%Średnioroczna marża EBITDA w okresie prognozy

2,9 ppt

Stopa wzrostu poza okresem prognozy (wraz z inflacją)2,0%

Stopa dyskonta (po opodatkowaniu)

12,3%[1] odzwierciedla średni roczny wzrost łącznych przychodów oraz oczekiwaną transformację podmiotów z dominującego
obecnie modelu 1P na model 3P

Analiza wrażliwości powyższych założeń wykazała,
że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujęty
przez Grupę uległby (zmniejszeniu)/zwiększeniu,
gdyby któreś z kluczowych założeń uległo następującym zmianom:

Racjonalniemożliwa zmianakluczowychzałożeń

(Zmniejszenie)/zwiększenieujętego odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości

+/‑ 0,25 ppt(507 590) / 499 541

Skorygowana marża EBITDA:+/‑ 1 ppt

(357 731) / 358 293

Stopa wzrostu poza okresem prognozy (wraz z inflacją)+/‑ 1 ppt

(228 390) / 187 930

Stopa dyskonta (po opodatkowaniu)+/‑ 1 ppt

357 780 / (447 770)

30.09.2022
Średni wzrost przychodów:Zwiększenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty
wartości spowoduje odpisanie wartości firmy ujętej
przy przejęciu Mall do zera, a nadwyżka zostanie
przypisana proporcjonalnie do niefinansowych
aktywów trwałych segmentu Mall.
Średnioroczna stopa wzrostu przychodów i marży
EBITDA w okresie prognozy są szacowane na podstawie oczekiwań Grupy co do przyszłego rozwoju
rynku oraz benchmarków branżowych.

IV. Sprawozdanie finansowe

30.09.2022

Przepływy pieniężne wykraczające poza okres prognozy są ekstrapolowane przy użyciu szacowanych
stóp wzrostu, które są zgodne z prognozami zawartymi w raportach branżowych dotyczących branży,w której działa każdy ośrodek wypracowujący środki
pieniężne.
Stopa dyskontowa po opodatkowaniu odzwierciedla
specyficzne ryzyko związane z danym segmentem
i krajami, w których prowadzi on działalność.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

489

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

29.2.
Bieżący i odroczony podatek dochodowy
Podatek dochodowy od osób prawnych w okresie sprawozdawczym obejmuje podatek bieżący
i podatek odroczony. Bieżący podatek dochodowy
wyliczany jest na podstawie dochodu do opodatkowania (podstawy opodatkowania) za dany rok
obrotowy według obowiązującej stawki podatkowej
na podstawie przepisów podatkowych.

29.5.
Szacunki dotyczące wartości godziwej wartości
niematerialnych i prawnych na dzień przejęcia

Grupa zobowiązana jest ocenić prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego. W procesie powyższej oceny przyjmowany jest szereg założeń dotyczących określania
wartości aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego. Powyższe szacunki uwzględniają
prognozy podatkowe, historyczne wartości obciążeń podatkowych, bieżące dostępne strategie
oraz terminy dotyczące planowania działalności
operacyjnej Grupy, a także prawdopodobieństwo
realizacji poszczególnych różnic przejściowych.

29.3.
Utrata wartości należności
Odpisu aktualizującego dokonuje się według modelu
utraty wartości opartego o koncepcję oczekiwanych strat kredytowych. Stratę rozpoznaje się już
na moment ujęcia należności, według wskaźnika
niespłacanych należności szacowanego dla każdej
jednorodnej grupy klientów i na podstawie wiekowania należności dla danej jednorodnej grupy.

Stopy niewykonania zobowiązań obliczane są dla odrębnych, jednorodnych grup klientów na podstawie
danych historycznych z poprzednich 48 miesięcy.
Dodatkowo Grupa oblicza indywidualne odpisy
na należności, dla których stwierdzono przesłanki
utraty wartości.
Szczegółowe informacje na temat dokonanych odpisów aktualizujących wartość należności zostały
przedstawione w Nocie 30.2.

29.4.
Utrata wartości pożyczek konsumenckich
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją
przesłanki na to, że nastąpiła utrata wartości ekspozycji kredytowych.
Jeżeli na dzień bilansowy ryzyko kredytowe dotyczące instrumentu finansowego nie wzrosło znacznie
od momentu początkowego ujęcia, Grupa dokonuje
odpisów z tytułu utraty wartości, które są spodziewane w ciągu 12 miesięcy.

490

Grupa dokonała kluczowych szacunków w odniesieniu do wyceny wartości niematerialnych i prawnych
nabytych w ramach połączenia jednostek gospodarczych 1 kwietnia 2022 roku, na które składały
się znaki towarowe, domeny i oprogramowanie
komputerowe oraz relacje z klientami. Wycena nabytych aktywów została dokonana z perspektywy
inwestora strategicznego.

Wartość godziwa oprogramowania wytworzonego
we własnym zakresie została oszacowana przyużyciu kosztu zastąpienia skorygowanego o amortyzację. Koszt odtworzenia został obliczony jako
teoretyczny koszt bieżących nakładów pracy i materiałów niezbędnych do wytworzenia lub nabycia
nowego składnika aktywów o podobnej użyteczności
jak przedmiotowy składnik aktywów.

Wartość godziwa znaków towarowych i domen została oszacowana przy użyciu metody hipotetycznych
opłat licencyjnych (ang. Royalty Relief Method), z wykorzystaniem około 0,9% stawki opłat licencyjnych
dla Grupy Mall i 1,5% dla WE|DO na podstawie umów
porównywalnych. Z kolei Metoda hipotetycznych
opłat licencyjnych skupia się na ustaleniu hipotetycznej opłaty licencyjnej, którą Grupa zostałabyobciążona za korzystanie ze znaku towarowego,
gdyby nie stała się jego właścicielem. Grupa zastosowała 3-letni horyzont czasowy do wyceny znaku
towarowego Mall i domen internetowych. W wielubranżach, takich jak telekomunikacja, ubezpieczenia,
bankowość i energetyka, rebranding jest często
kluczowym elementem strategii krótkoterminowej,
ponieważ strategiczni nabywcy zazwyczaj mająswoje własne, uznane marki, dlatego kierownictwo
uznało, że założenia dotyczące rebrandingu po 3
latach są założeniami, które uczestnicy rynku wykorzystaliby przy wycenie tego typu aktywów.

Wartość godziwa relacji z klientami została oszacowana przy użyciu metody wielookresowej nadwyżki
dochodów (ang. Multi-Period Excess Earnings,
MPEE). Wycena dokonana metodą MPEE opiera się
na przychodach i kosztach, które mają być w przyszłości generowane, przez przejętą jednostkę, naprzestrzeni 20 lat. Okres wyceny został ustalony na
podstawie informacji historycznych i benchmarków
branżowych. Przyszłe przepływy pieniężne zostały
oszacowane na podstawie liczby aktywnych kupujących, którzy dokonują regularnych zakupów na
witrynach prowadzonych przez Grupę Mall. Została
ona skorygowana o przewidywany wskaźnik odejścia
aktywnych kupujących, obliczony na podstawie
danych historycznych każdej z przejmowanych
działalności. Do wyceny przejętej działalności wykorzystano wskaźnik rotacji wynoszący 1,5% (oddrugiego roku).

Dla pożyczek konsumenckich, w przypadku których
nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego od
momentu początkowego ujęcia, lub w przypadku
których nastąpiła utrata wartości ze względu na
ryzyko kredytowe, Grupa dokonuje odpisów z tytułu
oczekiwanych strat kredytowych przez oczekiwany
okres życia instrumentu finansowego.
Więcej informacji na temat założeń dotyczących
oczekiwanych strat kredytowych z tytułu utraty
wartości kredytów konsumenckich przedstawiono
w Nocie 30.2.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

491

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

29.6.
Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnychPoniższa tabela przedstawia podsumowanie skutków zwiększenia/zmniejszenia wszystkich kluczowych założeń wykorzystywanych w procesie wyceny
przejętych działalności:Zmiana wskaźnika rotacji o:Relacje z klientami-0,75 pp

-0,25 pp0,25pp0,75ppZwiększenie/(zmniejszenie) wartości godziwej

371 424

92 856(139 284)(324 996)

Zmiana stopy dyskontowej o:

Relacje z klientamiZwiększenie/(zmniejszenie) wartości godziwej

-2 pp

-1 pp

1 pp

2 pp

371 424

139 284(185 712)(278 568)

Zwiększenie/(zmniejszenie) wartości godziwej

-6 pp

-3 pp

3 pp

6 pp

(185 712)(46 428)

92 856139 284

Zmiana marży EBITDA o:

Relacje z klientamiZwiększenie/(zmniejszenie) wartości godziwej

Analiza wrażliwości amortyzacji znaczących wartości
niematerialnych i prawnych została przedstawionaponiżej:

Analiza wrażliwości okresu amortyzacji istotnych wartości
niematerialnych i prawnych

Zmiana EBITDA o:

Relacje z klientami

Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na
podstawie przewidywanego okresu ekonomicznejużyteczności składników wartości niematerialnychi prawnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji
przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności
na podstawie bieżących szacunków. W przypadku
zmiany oceny okresów ekonomicznej użyteczności,jej efekt jest ujmowany jako efekt zmiany szacunków
księgowych.

-2 pp

-1 pp

1 pp

2 pp

(324 996)(185 712)

139 284

278 568

Zmiana horyzontu wyceny o:Znak towarowy / Domeny-2 years-1 year1 year

2 yearsZwiększenie/(zmniejszenie) wartości godziwej(59 157)(30 053)

30 40258 379zmiana okresu:
krótszy o 5 lat

zmiana okresu:dłuższy o 5 lat

Relacje z klientami(64 599)

38 759

Znaki towarowe i domeny(153 202)

57 432

Oprogramowanie(335 414)

81 292(Zwiększenie)/zmniejszenie odpisu amortyzacyjnego(553 215)

177 483

W 2022 r. Grupa dokonała przeglądu stawek amortyzacyjnych i stwierdziła, że nie nastąpiły żadne zmiany
w stosunku do poprzednich szacunków dotyczących
okresów użytkowania jej aktywów.

Zmiana stopy dyskontowej o:Znak towarowy / DomenyZwiększenie/(zmniejszenie) wartości godziwej-1,5 pp-0,5 pp

0,5 pp

1,5 pp

6 901

2 297

(2 140)(6 275)

Zmiana stawki opłat licencyjnych o:Znak towarowy / DomenyZwiększenie/(zmniejszenie) wartości godziwej

492

-1 pp

-0,5 pp

0,5 pp1 pp(76 530)(38 243)

38 28976 623

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

493

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

29.7.
Szacunki związane z postępowaniami prowadzonymi
przez UOKiKW grudniu 2022 r. Grupa otrzymała niekorzystną
decyzję Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) w związku z postępowaniem antymonopolowym. UOKiK zarzucił Grupie nadużywanie
pozycji dominującej poprzez faworyzowanie własnej
działalności sprzedażowej na platformie i nałożył nakarę w wysokości 206 169 PLN.

Grupa oceniła, że decyzja UOKiK nie powinna być
podtrzymana na drodze sądowej, w związku z czym
nie tworzy się rezerwy z tego tytułu.
W Nocie 32 opisano wszystkie będące w toku postępowania prowadzone przez UOKiK, w przypadku
których prawdopodobieństwo nałożenia kary zostało ocenione jako niewielkie.

29.8.
Wpływ kwestii związanych z klimatem
na sprawozdanie finansowe
Ryzyka związane z klimatem i ochroną środowiska podlegają zarządzaniu ryzykiem i Politycezarządzania ryzykiem. Rolą Rady Dyrektorów jest
nadzorowanie ryzyka korporacyjnego, definiowanie
zakresu zarządzania ryzykiem, określanie kierunków
rozwoju systemu zarządzania ryzykiem oraz ustalanie poziomów apetytu na ryzyko.

494

Grupa przeanalizowała potencjalny wpływ kwestiizwiązanych z klimatem, w szczególności na szacunkiksięgowe, takie jak obliczanie wartości odzyskiwalnych środków trwałych i należności oraz obliczanie
wartości bilansowej pożyczek konsumenckich
w sprawozdaniach, i doszła do wniosku, że kwestiezwiązane z klimatem nie mają wpływu na niniejsze
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

495

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

30.
Zarządzanie ryzykiem finansowym

30.1.
Ryzyko rynkoweRYZYKO ZMIAN PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH W WYNIKU ZMIAN STÓP PROCENTOWYCH

Niniejsza nota wyjaśnia ekspozycję Grupy na ryzyko
finansowe oraz sposób, w jaki ryzyko to może wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy.

Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej
wynikające ze zmian stóp procentowych w odniesieniu do kredytów i pożyczek, swapów stóp
procentowych oraz pożyczek konsumenckich.

RyzykoŹródło narażenia

Ryzyko rynkowe – stopa
procentowa

Długoterminowe kredytyi pożyczki o zmiennym
oprocentowaniu
Depozyty gotówkowe – stałe
oprocentowaniePożyczki konsumenckie –stałe oprocentowanie

Analiza wrażliwości

Swapy stóp
procentowych,
kompensowanie
depozytów pieniężnych

Ryzyko rynkowe – kurs
walutowy

Przyszłe transakcje
handloweUjęte aktywa i zobowiązania
finansowe nie
denominowane w walucie
funkcjonalnej podmiotównależących do grupy

Prognozyprzepływów
pieniężnych
Analiza wrażliwości

Brak zabezpieczenia

Ryzyko kredytoweŚrodki pieniężne i ich
ekwiwalentyNależności
Pożyczki konsumenckie

Ratingi kredytowe
Analiza wiekowa

Dywersyfikacja lokat
bankowych, limitów
kredytowych i akredytyw

Kredyty i pożyczki i inne
zobowiązania

Prognozyprzepływów
pieniężnych

Dostępność przyznanych
linii kredytowych
i kredytów
Podpisana umowa
odkupu pożyczek
konsumenckich

Ryzyko płynności

PomiarKierownictwo

Kredyty i pożyczki o zmiennym oprocentowaniunarażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów
pieniężnych. Grupa na bieżąco ocenia narażenie
na ryzyko zmiany stóp procentowych. Ryzyko tojest częściowo niwelowane przez krótkoterminowe
depozyty środków pieniężnych oraz przez kontraktyswap stóp procentowych („IRS”).
Pożyczki konsumenckie z terminem spłaty powyżej 30 dni są oprocentowane według stałej stopy
procentowej, co naraża Grupę na ryzyko wartości
godziwej, które przekłada się na wynik finansowy,
ponieważ pożyczki te są wyceniane według wartości
godziwej przez wynik finansowy. Pożyczki o terminie
spłaty poniżej 30 dni są nieoprocentowane i podlegają wycenie według zamortyzowanego kosztu,
dlatego zmiany rynkowych stóp procentowych niemają wpływu na wycenę tych należności.
W 2021 r. Grupa zmodyfikowała swoją politykę
zabezpieczeń w ten sposób, że dopuściła do zabezpieczenia przepływów pieniężnych do poziomu 100% ekspozycji na ryzyko stopy procentowej.
Przyszłe płatności odsetek od kredytów i pożyczek
o wartości bilansowej 6 453 527 PLN są narażone na
zmiany przyszłej marży kredytowej, jak wyjaśniono
w Nocie 20. Na dzień 31 grudnia 2022 r. 63% wartości

nominalnej kredytów i pożyczek Grupy było objęte
instrumentami zabezpieczającymi, natomiast w roku
porównawczym odsetek ten wynosił 53%, przy czym
cała kwota kredytów i pożyczek była oprocentowana
według zmiennej stopy procentowej.
Stopa procentowa WIBOR (Warsaw Interbank Offered Rate) ma zostać całkowicie zastąpiona w 2025
r. Szczegóły dotyczące zastąpienia starej stopy
referencyjnej nową stopą WIRON zostaną opublikowane w 2023 r. i będą miały formę rozporządzenia
Ministra Finansów. Rozporządzenie określi spreadkorygujący oraz datę, od której stopa zastępcza
zacznie obowiązywać. Zgodnie z harmonogramem
publikacja dotychczasowych stawek WIBOR zakończy się w 2025 r. Grupa posiada szereg umów, które
opierają się na stopie WIBOR; umowy te zostały
przedstawione w tabeli poniżej.
Aby uwzględnić zastąpienie WIBOR-u alternatywną stopą referencyjną, Grupa zastosowała zasadyokreślone w ramach Fazy 1 oraz zastosuje zasadyokreślone w ramach Fazy 2 zmian do MSSF 9, MSR 39,
MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 – Reforma referencyjnych
stóp procentowych (IBOR), jeśli nowa podstawa
ustalania umownych przepływów pieniężnych będzie ekonomicznie równoważna z dotychczasową
podstawą.
Reforma może wpłynąć na następujące aktywa
i zobowiązania finansowe:

Nota

Wartość bilansowa zobowiązań opartych na stopie WIBOR

6 453 751

5 366 298

20

1 706

3 316

Kredyty i pożyczki – długoterminowe

20

6 451 821

5 362 982

Pochodne instrumenty finansowe(zabezpieczenia przepływów pieniężnych)

25

224

—

324 626

216 995

324 626

216 995

Pochodne instrumenty finansowe(zabezpieczenia przepływów pieniężnych)

IV. Sprawozdanie finansowe

31.12.2021

Kredyty i pożyczki – krótkoterminowe

Wartość bilansowa aktywów opartych na stopie WIBOR

496

31.12.2022

25

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

497

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczejWrażliwość

Ryzyko walutowe

Grupa ocenia swoją ekspozycję na ryzyko zmiennych stóp procentowych i szacuje, że jeżeli stopa
procentowa zmieni się o 0,5 p.p., jej koszty finansowe
z tytułu odsetek wzrosną/spadną) o ok. 32 808 PLN
rocznie, a z tytułu rozliczenia kontraktów swap nazmienne stopy procentowe – o 20 682 PLN rocznie.
W obliczeniach wrażliwości sporządzonych na dzień
31 grudnia 2022 r. Grupa założyła zmianę stopy
procentowej o 0,5 p.p. (w porównaniu z 0,1 p.p.) zewzględu na dynamiczne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym Grupy obserwowane w całymokresie sprawozdawczym.

Ryzyko walutowe powstaje w wyniku dokonywania
przez Grupę sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż waluta funkcjonalna każdego z podmiotów
Grupy. Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażona w złotych
polskich (po przeliczeniu z EUR), była następująca:Zobowiązania z tytułu leasingu
Pochodne zobowiązania finansowe (zabezpieczenia ryzyka walutowego)Zwiększenie/(zmniejszenie) kosztów odsetkowych

31.12.2022

31.12.2021

565 210200 284—

12 610565 210212 89401.01-31.12.2022

01.01-31.12.2021

6 113

509

—

12 610

6 113

13 119Wpływ zmiany stopy procentowej na zysk/(stratę) na 31.12.2022

zmiana stopy procentowej (pp)

-2

-1

-0,5

0.5

1

2

Koszty odsetek

131 233

65 61632 808(32 808)(65 616)(131 233)

Wynik na swapach stóp procentowych(82 726)(41 363)(20 682)

20 68241 36382 726

Zwiększenie/(zmniejszenie) kosztów
odsetkowych

48 50724 25312 126(12 126)(24 253)(48 507)

Wpływ na pozostałe składniki kapitału
własnego(84 749)(42 374)(21 187)

21 18742 37484 749

Zyski/(straty) netto z tytułu różnic kursowych ujęte w innych całkowitych
dochodachZwiększenie/(zmniejszenie) stanu innychskładników kapitału własnego(84 749)(42 374)(21 187)

21 18742 37484 749Razem zyski/(straty) netto z tytułu różnic kursowych ujęte
w zysku przed opodatkowaniemŁączne zyski/straty z tytułu różnic kursowych netto
ujęte w rachunku zysków i strat wyniosły:

Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych ujęte w kosztach finansowych netto

Ryzyko wartości godziwej

Wpływ zmiany stopy procentowej na zysk/(stratę) na 31.12.2021

zmiana stopy procentowej (pp)

-0,3

-0,2

-0,1

0,1

0,2

0,3

Koszty odsetek

16 500

11 0005 500(5 500)(11 000)(16 500)

Wynik na swapach stóp procentowych(8 710)(5 807)(2 903)

2 903

5 807

8 710

Zwiększenie/(zmniejszenie) kosztów
odsetkowych

7 790

5 193

2 597

(2 597)(5 193)(7 790)Kredyty i pożyczki na stałą stopę procentową powodują narażenie Grupy na ryzyko wartości godziwej,
niemniej nie ma wpływu na niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe, ponieważ pozycje tenie są wyceniane według wartości godziwej.

Grupa prowadzi działalność międzynarodową i jestnarażona na ryzyko walutowe, głównie związane
z EUR. Wrażliwość zysku lub straty na zmiany kursów
walutowych wynika głównie z umów leasingowych
denominowanych w EUR. W 2022 roku zmiany kursów walutowych nie miały wpływu na inne składniki
kapitału własnego, ponieważ zabezpieczenie ryzyka
walutowego opisane w Nocie 25 zostało rozliczone
w 2022 roku po zakończeniu transakcji przejęcia
opisanej w Nocie 5. Spadek/wzrost kursu EUR
w stosunku do walut funkcjonalnych spółek o 5%
spowodowałby ujęcie odpowiednio zysku w wysokości 28 268 PLN lub straty w wysokości 28 268 PLN.

498

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

IV. Sprawozdanie finansowe

Grupa jest narażona na ryzyko zmiany wartości
godziwej związane z oprocentowaniem pożyczek
konsumenckich wycenianych w wartości godziwej
przez wynik finansowy („FVTPL”). Ponieważ jednakpożyczki konsumenckie mają zwykle charakter krótkoterminowy, wszelkie zmiany wartości godziwejbędą prawdopodobnie ograniczone i nie będą miały
znaczącego wpływu na ogólną sytuację finansową Grupy. Grupa regularnie monitoruje wartość
godziwą swoich portfeli pożyczek konsumenckichi zarządza wszelkimi potencjalnymi ryzykami, któremogą wystąpić.

499

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

30.2.
Ryzyko kredytoweZarządzanie ryzykiem
Aktywami finansowymi, które charakteryzują się największą ekspozycją na ryzyko kredytowe, są środki
pieniężne i ich ekwiwalenty, należności handlowe,pożyczki konsumenckie i aktywa finansowe będące
instrumentami pochodnymi. W celu zminimalizowania tego ryzyka Grupa stosuje szczegółowe procedury weryfikacji oraz monitoringu sprzedających (klientów). Grupa korzysta z usług profesjonalnych firm
windykacyjnych lub stosuje procedury windykacji wewłasnym zakresie. Na należności Grupy składają sięnależności od osób fizycznych oraz przedsiębiorstw.
Należności charakteryzują się niską koncentracją.
Nadwyżki środków pieniężnych lokowane są przezGrupę w bankach w formie depozytów na żądanie
lub lokat terminowych.

Utrata wartości aktywów
finansowych
Grupa posiada cztery rodzaje aktywów finansowych,
które podlegają analizie utraty wartości zgodniez modelem oczekiwanych strat kredytowych:•należności handlowe,•pożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu,•

środki pieniężne i ich ekwiwalenty,•

aktywa finansowe będące instrumentami pochodnymi.

31.12.2022

31.12.2021

Utrata wartości należności

60 26260 721

Utrata wartości pożyczek konsumenckich

6 733

5 950

Odpisy netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych

66 99566 671500

IV. Sprawozdanie finansoweNależności handlowe
Grupa dokonuje pomiaru oczekiwanych strat
kredytowych zgodnie z podejściem uproszczonymokreślonym w MSSF 9, które przewiduje dokonywanie odpisów z tytułu oczekiwanych strat w całymokresie istnienia należności handlowych oraz aktywów z tytułu umów z klientami. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności
handlowe oraz aktywa z tytułu umów z klientami
zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego oraz dni
przeterminowania. Wskaźniki oczekiwanych strat
opierają się na profilach płatności dla sprzedaży
w okresie odpowiednio 48 miesięcy przed 31 grudnia 2022 r. lub 31 grudnia 2021 r. i odpowiadającym
im historycznym stratom kredytowym w tym okresie.
Historyczne wskaźniki strat są korygowane w celu
odzwierciedlenia bieżących i przyszłych informacji
na temat czynników makroekonomicznych mających wpływ na zdolność klientów do regulowanianależności (np. stopa bezrobocia). W porównaniu
z poprzednim rokiem, rezerwa na utratę wartości
rosła wraz z dynamiką odpowiadającą wzrostowi
działalności, skutkującym wzrostem salda należności.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

501

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Odpis z tytułu strat kredytowych na dzień 31 grudnia
2022 r. i 31 grudnia 2021 r. ustalono w następujący
sposób zarówno dla należności handlowych jaki aktywów z tytułu umów z klientami:

Wiekowanie należności na dzień 31.12.2022
Działalność w Polsce

Działalność międzynarodowa

Zaległe poniżej 3 miesięcy

Zaległe od 3 do 12 miesięcy

Zaległe od 1 do 3 lat

Przedsiębiorstwa

838 51474 357

4 311

1 460

918 642

Osoby fizyczne

8 604

2 885

702

300

12 491

Przedsiębiorstwa

81 01146 000400

279

127 692

Osoby fizyczne

29 386

11 43110—40 826

Nieprzeterminowane

Zaległe poniżej 3 miesięcy

Zaległe od 3 do 12 miesięcy

Zaległe od 1 do 3 lat

Przedsiębiorstwa

679 351

52 535

5 470

1 510

738 866

Osoby fizyczne

9 113

3 187

929

368

13 597

Nieprzeterminowane

Zaległe poniżej 3 miesięcy

Zaległe od 3 do 12 miesięcy

Zaległe od 1 do 3 lat

Przedsiębiorstwa

847 133

77 60634 29359 783

1 018 815

Osoby fizyczne

8 862

3 103

3 530

6 090

21 585

Przedsiębiorstwa

81 01146 575

1 373

5 408

134 367

Osoby fizyczne

29 387

12 214200

23

41 824

Przedsiębiorstwa(8 619)(3 248)(29 982)(58 323)(100 172)

Osoby fizyczne

(258)

(218)

(2 828)(5 790)(9 094)

Przedsiębiorstwa

—

(575)

(973)

(5 129)(6 677)

Osoby fizyczne

(1)

(784)

(191)

(23)

(999)

Przedsiębiorstwa

1%

4%

87%

98%

Osoby fizyczne

3%

7%

80%

95%

Przedsiębiorstwa

0%

1%

71%

95%

Osoby fizyczne

0%

6%

95%

100%

Przedsiębiorstwa

838 51474 357

4 311

1 460

918 642

Osoby fizyczne

8 604

2 885

702

300

12 491

Przedsiębiorstwa

81 01146 000400

279

127 690

Osoby fizyczne

29 386

11 43110—40 827

Wiekowanie należności na dzień 31.12.2021
Działalność w Polsce

Wiekowanie należności na dzień 31.12.2022
Działalność
w PolsceNależności handlowe, brutto
Działalność
międzynarodowa
Działalność
w Polsce
Utrata wartości należności handlowych
Działalność
międzynarodowa
Działalność
w Polsce
Prawdopodobieństwo braku spłaty należności
Działalność
międzynarodowa
Działalność
w PolsceNależności handlowe, netto
Działalność
międzynarodowa

502

Razem należności handlowe,
netto

Nieprzeterminowane

IV. Sprawozdanie finansowe

Razem należności handlowe,
netto

Razem należności handlowe,
netto

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

503

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Wiekowanie należności na dzień 31.12.2021
Należności handlowe, brutto

Działalność
w Polsce

Utrata wartości należności handlowych

Działalność
w Polsce

Prawdopodobieństwo braku spłaty należności

Działalność
w PolsceNależności handlowe, netto

Działalność
w Polsce

Razem należności handlowe,
netto

Nieprzeterminowane

Zaległe poniżej 3 miesięcy

Zaległe od 3 do 12 miesięcy

Zaległe od 1 do 3 lat

Przedsiębiorstwa

687 605

56 63243 77732 633820 647

Osoby fizyczne

9 526

3 805

5 307

8 639

27 277

Przedsiębiorstwa(8 254)(4 097)(38 307)(31 123)(81 782)

Osoby fizyczne

(413)

(618)

(4 378)(8 271)(13 680)

Przedsiębiorstwa

1%

7%

88%

95%

Osoby fizyczne

4%

16%

82%

96%

Przedsiębiorstwa

679 351

52 535

5 470

1 510

738 866

Osoby fizyczne

9 113

3 187

929

368

13 597

Środki pieniężne
i ich ekwiwalenty
Wartość bilansowa należności handlowych orazpozostałych należności stanowi maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe.

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty podlegają wymogom co do ustalania utraty wartości wynikającym
z MSSF 9. Nie stwierdzono istotnej utraty wartości.

Wartość bilansowa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów konsumenckich stanowi maksymalną
ekspozycję na ryzyko kredytowe.

Nie występuje istotna koncentracja ryzyka kredytowego w kontekście ekspozycji wobec poszczególnych
klientów lub określonych sektorów gospodarki. Po
przejęciu Grupy Mall i WE|DO ponad 80% saldanależności handlowych i pozostałych należności
Grupy jest generowane na terytorium Polski i płatne
w polskich złotych, a pozostała część obejmuje głównie należności generowane w Czechach i Słowenii,
denominowane w koronach czeskich lub euro.

Odpis aktualizujący dla środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów ustalany jest indywidualnie dla każdego salda w danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego wykorzystane zostały zewnętrzne
ratingi kredytowe i publicznie dostępne informacjena temat wskaźników niewykonania zobowiązań
dla poszczególnych ratingów agencji S&P Global
Ratings (rating przedstawiony jest w Nocie 19.2).
Jako że na dzień bilansowy wszystkie salda środków
pieniężnych mają niskie ryzyko kredytowe, Grupa
zastosowała praktyczne rozwiązanie dostępne na
podstawie MSSF 9 i wyliczyła odpisy aktualizujące
na podstawie 12-miesięcznych oczekiwanych strat
kredytowych. Rezultat kalkulacji odpisów aktualizujących okazał się nieistotny.

Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa utrzymywała
swoje środki w bankach posiadających następujące
ratingi:

Całe saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
zaklasyfikowane jest do koszyka 1 w ramach modelu
utraty wartości tzn. są to instrumenty o nieobniżonej
jakości kredytowej, dla których nie nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu ichpoczątkowego ujęcia, lub które na dzień bilansowymają niskie ryzyko kredytowe.

504

IV. Sprawozdanie finansowe

31.12.2022

31.12.2021

A+

9%

—

A

2%

37%

A-

1%

8%

BBB+

18%

2%

BBB

63%

53%

BBB-

2%

—

bez przyznanego ratingu

5%

—

100%

100%

Istnieje koncentracja ryzyka kredytowego; na pięćgłównych banków, w których Grupa przechowuje
swoje środki pieniężne i ich ekwiwalenty, przypada
odpowiednio 51%, 18%, 10%, 6% i 4% łącznego salda
na dzień 31 grudnia 2022 r. (na dzień 31 grudnia
2021 r.: 53%, 22%, 15%) .

Wszystkie kontrakty na instrumenty pochodne
zostały zawarte z bankami, w których Grupa nie
utrzymuje istotnych sald środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów. Grupa korzystała z ocen ratingowych
agencji S&P Global Ratings.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

505

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczejPożyczki konsumenckie wyceniane wedługzamortyzowanego kosztu
Rezerwa na odpis aktualizujący dotyczy oczekiwanych strat kredytowych („ECL”), o których mowa
w MSSF 9, wymaga oszacowania oczekiwanej straty
niezależnie od tego, czy występują jakiekolwiek
przesłanki utraty wartości.
W zależności od czynników ryzyka związanych z każdą pożyczką, pożyczki klasyfikowane są do trzech
koszyków zależnie od związanego z nimi ryzyka, przy
czym koszyk 3 odzwierciedla najwyższy poziom ryzyka. MSSF 9 wymaga ujmowania strat kredytowych
wynikających z niewykonania zobowiązania, któresą oczekiwane w terminie 12 miesięcy lub przez całyoczekiwany okres życia instrumentu finansowego,
w zależności od koszyka przypisanego do ekspozycji.
•••jeżeli nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia
(stopień 1), oraz
w przypadku których nastąpił znaczny wzrost
ryzyka kredytowego od momentu początkowegoujęcia (stopień 2), lub
które są dotknięte utratą wartości ze względu
na ryzyko kredytowe (stopień 3).

Oczekiwane straty kredytowe dotyczące ekspozycji,
w przypadku których nie nastąpił znaczny wzrost
ryzyka kredytowego od momentu początkowegoujęcia, obliczane są w okresie 12-miesięcznym,
a w przypadku których nastąpił znaczny wzrost
ryzyka kredytowego od momentu początkowegoujęcia lub nastąpiła utrata wartości ze względu na
ryzyko kredytowe, obliczana jest wartość ECL dlacałego okresu życia ekspozycji.
Spółka uznaje, że nastąpił znaczny wzrost ryzyka
kredytowego, gdy składnik aktywów jest przeterminowany o ponad 30 dni. Instrumenty finansowe
przenoszone są z powrotem do koszyka 1 jeżeli nie
spełniają już kryteriów znacznego wzrostu ryzyka
kredytowego. Spółka definiuje instrument finansowy
jako dotknięty zdarzeniem niewykonania zobowiązania, gdy konsument zalega z płatnościami ponad
90 dni (koszyk 3).

506Jakość portfela objętego modelem ratingowym:
Pożyczki
konsumenckie,
bruttoUtrata wartości
pożyczek
konsumenckichPożyczki
konsumenckie,
netto

A

15 530(15)15 514B

32 374(57)

32 317C

30 833(110)

30 723

D

26 914(142)

26 771E

19 686(184)

19 502F

13 560(212)

13 348

G

8 607

(227)

8 381

H

18 647(7 664)10 983Pożyczki konsumenckie wyceniane
według zamortyzowanego kosztu
na dzień 31.12.2022

166 151(8 611)

157 540Pożyczki
konsumenckie,
bruttoUtrata wartości
pożyczek
konsumenckichPożyczki
konsumenckie,
netto

A

20 098(15)

20 083B

52 751(111)

52 640C

87 796(377)

87 419D

82 008(807)

81 201

Wartość ekspozycji w momencie niewykonania
zobowiązania – odzwierciedla szacowaną wysokość zaangażowania kredytowego.

E

61 529(1 346)60 183F

34 435(1 332)33 103G

19 659(1 228)18 431

Ze względu na krótkoterminowy charakter pożyczek
konsumenckich uznaje się, że ich wartość godziwa
odpowiada wartości bilansowej. Wartość bilansowapożyczek konsumenckich stanowi maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe. Pożyczki konsumenckie, charakteryzujące się brakiem zabezpieczenia,
są uważane za niezabezpieczone.

H

6 825

(1 100)5 725

365 101(6 316)358 785

Oczekiwana strata kredytowa dla pożyczek konsumenckich wyliczana jest przy zastosowaniu trzech
głównych składowych:•

prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania („PD”),•

straty w przypadku niewykonania zobowiązania(„LGD”), oraz•

wartości ekspozycji w momencie niewykonania
zobowiązania („EAD”).

Gdzie:
Prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania – określa prawdopodobieństwo, że dłużnik niebędzie w stanie spełnić obowiązku w ciągu jednego
roku (przy wykorzystaniu rozwiązania dozwolonego
w MSSF 9).
Strata w przypadku niewykonania zobowiązania – procentowa strata względem całegozaangażowania w przypadku, gdy dłużnik popada
w niewykonanie zobowiązania.

Nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego, czy
to w kontekście ekspozycji wobec poszczególnych
klientów, określonych sektorów gospodarki, czyregionów.

IV. Sprawozdanie finansowe

Ryzyko kredytowe zaangażowania
wg ratingów na dzień 31.12.2022

Ryzyko kredytowe zaangażowania
wg ratingów na dzień 31.12.2021

Pożyczki konsumenckie wyceniane
według zamortyzowanego kosztu
na dzień 31.12.2021

Zdecydowana większość pożyczek konsumenckichna dzień 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r.
została zaklasyfikowana do Koszyka 1.

Wybuch pandemii Covid-19 nie miał żadnego wpływu na pożyczki konsumenckie, terminy płatności
i oczekiwane straty kredytowe.

Na potrzeby zarządzania ryzykiem kredytowym,
Grupa stosuje 8-stopniową skalę ratingową od A do
H. Kategorie ratingowe A-C odpowiadają niskiemu
ryzyku, kategorie D-F to ryzyko umiarkowane, a G-H
to ryzyko podwyższone.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

507

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Aktywa finansowebędące instrumentami
pochodnymi

30.3.
Ryzyko płynności

Odpisy aktualizujące na aktywa finansowe będące instrumentami pochodnymi są tworzone
z uwzględnieniem potencjalnego braku spłaty przez
kontrahenta dostarczającego pochodny instrument
finansowy. Grupa weryfikuje ratingi kontrahentów
i na dzień 31 grudnia 2022 roku posiadała 54,6%,
25,3% i 20,1% wszystkich swoich instrumentów
pochodnych w bankach o ratingu odpowiednio
A, A+, A+ (na dzień 31 grudnia 2021 roku: 56,6%,
23,8%, 19,6% w banki o ratingu odpowiednio A, A+,
A+ oraz pochodne zobowiązania finansowe w banku
o ratingu BBB-). Wszystkie kontrakty pochodne
zostały zawarte z bankami, w których Grupa nie
posiada istotnego salda środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów.

Działalność operacyjna Grupy finansowana jest ześrodków własnych. Poziom środków pieniężnych
zgromadzonych na rachunkach bankowych pozwala Grupie na terminową regulację jej bieżących
zobowiązań.

31.12.2022

Na dzień 31 grudnia 2022 r. pozostające do spłaty
zadłużenie bankowe Grupy wynosiło 6 500 000 PLN(w kwotach nominalnych) i wzrosło w ciągu roku
o 1 000 000 PLN (w kwotach nominalnych) w związku
z finalizacją transakcji przejęcia Grupy Mall i WE|DO(Nota 5). Z uwagi na:•Pożyczki

Odsetki odpożyczek

Zobowiązania
leasingowe

Zobowiązania
finansowebędące instrumentami
pochodnymi

1 530 932—

154 438

38 178—

1 723 549

Od 3 do
12 miesięcy

——453 616

121 119—574 735

Od 1 roku
do 5 lat—

6 500 000

1 021 718

574 500224

8 096 443

Powyżej 5 lat

—

—

—

85 114—85 1141 530 932

6 500 000

1 629 772

818 911224

10 479 840

Zobowiązania
handlowei z tytułu
zwrotów

Poniżej
3 miesięcy

Razem

długoterminowy charakter kredytów i pożyczek,•

saldo posiadanych środków pieniężnych, wrazz zabezpieczonym dostępem do kredytów odnawialnych,bieżącą oraz długoterminową analizę przepływów pieniężnych.

Kierownictwo jest zdania, że ryzyko utraty płynności
dla Grupy w okresie najbliższych 12 miesięcy jest
minimalne.

RazemPożyczki

Odsetki odpożyczek

Zobowiązania
leasingowe

Zobowiązaniazwiązanez połączeniem
jednostek
gospodarczych

582 405—

57 637

11 363——651 405

Od 3 do
12 miesięcy

——176 11350 2444 893

2 247 708

2 478 958

Od 1 roku
do 5 lat—

5 500 000

651 938

350 307——

6 502 245

582 405

5 500 000

885 688

411 9144 893

2 247 708

9 632 608

generowanie dodatnich przepływów pieniężnych
z działalności operacyjnej,••

Zobowiązania według terminu zapadalności na podstawie niezdyskontowanych płatności umownych

Zobowiązania
handlowei z tytułu
zwrotów

Poniżej
3 miesięcy

31.12.2021

Razem

Zobowiązania
finansowebędąceinstrumentami pochodnymi

Razem

Ponadto na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa miaładostęp do niewykorzystanego kredytu odnawialnego w wysokości 500 000 PLN.

508

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

509

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

POZYCJE POZABILANSOWE

31.
Zarządzanie kapitałem
Grupa definiuje swój kapitał jako kapitał własny
ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacjifinansowej.
Głównym celem zarządzania kapitałem jest zapewnienie zdolności Grupy do kontynuowania działalności oraz utrzymanie bezpiecznych wskaźników
kapitałowych, które w sposób optymalny wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały jej
wartość dla akcjonariuszy, zapewniając im zwrot
z inwestycji, w tym wypłatę dywidendy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i modyfikuje
ją reagując na zmiany warunków ekonomicznych.
W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zwrócić kapitał akcjonariuszom
lub wyemitować nowe akcje.
Zgodnie z aktualnie obowiązującymi umowami
kredytowymi Grupa zobowiązała się, że wskaźnik
łącznej dźwigni finansowej netto nie przekroczywskaźnika określonego w umowie w żadnym właściwym okresie kończącym się w dacie badania lub
po pierwszej dacie badania. Dźwignia finansowa jest
definiowana jako zadłużenie netto podzielone przez
Skorygowaną EBITDA za poprzednie dwanaście
miesięcy. Na dzień 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia
2021 r. Grupa nie naruszyła żadnego z kowenantówokreślonych w umowie.

W 2022 r. wskaźnik dźwigni wzrósł znacząco w związku z zakończeniem transakcji przejęcia Grupy Malli WE|DO, która wymagała od Grupy pozyskania
dodatkowego finansowania dłużnego (więcej informacji w Nocie 5).
Ponadto na dzień 30 września 2022 r. Grupa ujęła
niepieniężny odpis aktualizujący w wysokości 2 293
000 PLN, który obniżył wartość kapitału własnego
i zwiększył wskaźnik zadłużenia netto.
Grupa spodziewa się stopniowego obniżania
wskaźnika dźwigni w nadchodzących okresach orazwskaźnika zadłużenia do kapitału własnego.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r.
Grupa zrealizowała swoje cele w zakresie zarządzania kapitałem. Wskaźniki dźwigni finansowej
netto i zadłużenia do kapitału własnego na dzień
31 grudnia 2022 i 31 grudnia 2021 r. przedstawiały
się następująco:31.12.2022

31.12.2021

Skorygowana EBITDA za ostatnie 12 miesięcy dla działalności
w Polsce

2 309 439

2 068 482

Skorygowana EBITDA za ostatnie 12 miesięcy – segment Mall

(156 782)

n/d

Skorygowana EBITDA za ostatnie 12 mieś.

8.2

2 152 657

2 068 482

Kredyty i pożyczki

20(6 453 527)

(5 366 298)

Zobowiązania z tytułu leasingu

14.1(690 181)(251 142)Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

19

877 559

1 957 241

(6 266 149)

(3 660 199)

2,91x

1,77x

8 981 259

9 454 065

69,8%

38,7%

Dźwignia finansowa netto
Kapitał własny
Wskaźnik zadłużenia netto do kapitału własnego

510

32.1.
Gwarancje udzielone podmiotom spoza Grupy
Grupa posiadała gwarancje w łącznej wysokości 70
868 PLN na dzień 31 grudnia 2022 r. oraz 3 738 PLN
na dzień 31 grudnia 2021 r. Gwarancje te zabezpieczają umowy leasingowe i terminowe płatności za
towary lub usługi.

32.2.
Postępowania sądowe
Na dzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Prezes Urzędu
Ochrony Konkurencji i Konsumentów („Prezes
UOKiK”) prowadził kilka odrębnych postępowań
dotyczących Allegro opisane poniżej:Nota

Zadłużenie netto

32.
ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

IV. Sprawozdanie finansowePOSTĘPOWANIE ANTYMONOPOLOWEW SPRAWIE RZEKOMEGO NADUŻYWANIAPOZYCJI DOMINUJĄCEJ POPRZEZ
FAWORYZOWANIE WŁASNEJ
DZIAŁALNOŚCI SPRZEDAŻOWEJ NA
PLATFORMIE
W dniu 29 grudnia 2022 r. Prezes UOKiK wydał decyzję nakładającą na Allegro karę pieniężną w wysokości 206 169 PLN za naruszenie prawa konkurencji
polegające na nadużywaniu przez Allegro pozycji
dominującej na krajowym rynku usług pośrednictwa w sprzedaży internetowej pomiędzy przedsiębiorcami a klientami indywidualnymi, poprzez
faworyzowanie własnej działalności sprzedażowej
na swojej platformie.

Prezes UOKiK twierdzi, że Allegro faworyzowało
własną działalność sprzedażową 1P względem
działalności sprzedażowej 3P poprzez dostęp
1P do: (a) informacji o funkcjonowaniu platformy
handlowej Allegro oraz zachowaniach kupujących
na platformie, niedostępnych dla sprzedawców 3P(lub dostępnych w ograniczonym zakresie); oraz(b) informacji dotyczących funkcji sprzedażowych
lub promocyjnych na platformie, niedostępnych(lub dostępnych w ograniczonym zakresie) dla
sprzedawców 3P. Według Prezesa UOKiK praktyka
jest stosowana od maja 2015 roku i może jeszcze
trwać do chwili wydawania decyzji. Decyzja kończy
postępowanie antymonopolowe w sprawie, które
zostało wszczęte w grudniu 2019 r.
Allegro nie zgadza się z powyższą decyzją i odwołało
się od niej do sądu pierwszej instancji, Sądu Ochrony
Konkurencji i Konsumentów. Allegro podtrzymuje
stanowisko, że Prezes UOKiK zbyt wąsko zdefiniował rynek, Allegro nie ma pozycji dominującej i nie
faworyzowało własnej działalności sprzedażowej
na platformie w sposób szkodliwy dla konkurencji.
Od wyroku sądu pierwszej instancji przysługuje
odwołanie do Sądu Apelacyjnego, a w ostateczności
do Sądu Najwyższego.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

511

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczejSądy mogą utrzymać, uchylić decyzję lub znacznie
zmniejszyć wysokość kary pieniężnej. Kara, o ile
zostanie utrzymana, stanie się wymagalna dopiero
po wydaniu orzeczenia przez Sąd Apelacyjny.
Istnieje duże prawdopodobieństwo, że kara nałożona na Allegro nie stanie się wymagalna. Zgodnie
ze stanowiskiem Grupy, popartym opinią zewnętrznego doradcy, decyzja UOKiK nie powinna zostać
utrzymana, a nawet jeśli nie zostanie uchylona,to sądy mają tendencję do znacznego obniżania
kar nakładanych przez UOKiK, jednak nie można
wiarygodnie określić, o ile kara taka może zostać
zmniejszona. Z tych powodów nie została utworzonażadna rezerwa.

POSTĘPOWANIE PRZECIWKO ALLEGROW CELU ZBADANIA, CZY REGULAMIN
ALLEGRO ZAWIERA KLAUZULEABUZYWNE
W dniu 29 grudnia 2022 r. UOKiK wydał decyzję
stwierdzającą, że klauzule modyfikacyjne stosowane
w (i) Regulaminie Allegro do 22 grudnia 2022 r. orazw (ii) Regulaminie Smart! do 21 listopada 2022 r.
stanowią nieuczciwe postanowienia umowne i niemogą być dłużej stosowane w stosunku do konsumentów. Kara nałożona na Allegro wyniosła 1 221
PLN za klauzulę zawartą w Regulaminie Allegro oraz
2 748 PLN za klauzulę zawartą w Regulaminie Smart!
UOKiK zobowiązał także Allegro do poinformowania
konsumentów o decyzji na stronie internetowej
Allegro oraz na jej profilu na Facebooku.
Allegro nie zgadza się z powyższą decyzją i odwołało
się od niej do sądu pierwszej instancji, Sądu Ochrony
Konkurencji i Konsumentów. Allegro podtrzymuje
swoje stanowisko, że klauzule modyfikacyjne nie są
nieuczciwe, a kara nałożona przez Prezesa UOKiKjest zbyt wysoka (nie uwzględnia istotnych okoliczności łagodzących). Od wyroku sądu pierwszej
instancji przysługuje odwołanie do Sądu Apelacyjnego, a w ostateczności do Sądu Najwyższego.
Sądy mogą utrzymać, uchylić decyzję lub znacznie
zmniejszyć wysokość kary pieniężnej. Kara, o ile
zostanie utrzymana, stanie się wymagalna dopiero
po wydaniu orzeczenia przez Sąd Apelacyjny.

512

Zgodnie ze stanowiskiem Grupy, popartym opinią
zewnętrznego doradcy, zmniejszenie wysokości kar
o prawie połowę jest bardziej prawdopodobne niżich całkowite uchylenie. Z tego powodu w grudniu
2022 r. utworzono rezerwę odzwierciedlającą bardziej prawdopodobny scenariusz.

SPORY PRAWNE DOTYCZĄCE
MNIEJSZOŚCIOWEGO PAKIETU UDZIAŁÓW
W SPÓŁCE EBILET
Grupa wie o pewnych toczących się sporach prawnych między osobami fizycznymi związanymi z Bola
Investment Limited („Bola”), a osobą fizyczną będącą
stroną trzecią („Powód”) dotyczących własności
mniejszościowego pakietu udziałów w spółce eBilet
sp. z o.o., która była poprzednim właścicielem spółki
eBilet Polska sp. z o.o. („eBilet Polska”). Spółka eBilet
Polska jest częścią Grupy od kwietnia 2019 r. Spółka
eBilet sp. z o.o. nie jest i nigdy nie była częścią Grupy.
Powód złożył przeciwko Bola, osobom fizycznymzwiązanym z Bola i Allegro dwa pozwy, tj. jeden doSądu Okręgowego w Poznaniu i jeden do Sądu Okręgowego w Warszawie, domagając się stwierdzenia
nieważności umów dotyczących zakupu udziałów
w eBilet Polska zawartych pomiędzy Bola, osobami
fizycznymi związanymi z Bola i Allegro. Pozew złożony
w poznańskim sądzie został odrzucony, a decyzja
jest już prawomocna. Sprawa prowadzona w Warszawie jest w toku. W toku tego postępowania sąd
wydał zarządzenie tymczasowe, na mocy którego
zakazał Allegro zbywania udziałów w eBilet Polska
do czasu zakończenia sporu. Ta decyzja nie jest jeszcze ostateczna. Na podstawie informacji znanych
Grupie oraz oceny doradcy prawnego Grupy nadzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego, Grupa nie ma podstaw,by sądzić, że wynik przedmiotowej sprawy będzie
miał istotny wpływ na Grupę.

IV. Sprawozdanie finansowePOSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE
DOTYCZĄCE WSPÓŁPRACY ALLEGRO ZE
SPRZEDAWCAMI
W dniu 3 września 2020 roku Prezes UOKiK w komunikacie prasowym poinformował, że wszczął
postępowanie wyjaśniające w sprawie zasad współpracy Allegro ze sprzedawcami w celu ustalenia, czyAllegro czerpie nieuzasadnione korzyści kosztem
swoich klientów. Jak wynika z komunikatu prasowego,
Prezes UOKiK przeanalizuje w szczególności warunki
pobierania i zwrotu opłat oraz zasady ustalania ich
wysokości. W ramach postępowania wyjaśniającego
Prezes UOKiK przeanalizuje również zasady funkcjonowania programu SMART! W dniu 14 września
2020 roku Grupa otrzymała formalne zawiadomienie
o wszczęciu przez Prezesa UOKiK, na podstawie
ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów,postępowania wyjaśniającego w sprawie zasad
współpracy Allegro ze sprzedawcami. W październiku 2020 roku do Allegro wpłynęły pytania związane
z powyższą sprawą. W ramach tego postępowaniawyjaśniającego dotyczącego współpracy z klientami, Allegro spodziewa się w przyszłości kolejnych
wniosków od Prezesa UOKiK o udzielenie informacji.
Postępowanie wyjaśniające jest etapem wstępnym,
który nie musi prowadzić do wszczęcia formalnegopostępowania przeciwko Allegro. W przypadku
podjęcia przez Prezesa UOKiK decyzji o kontynuowaniu spraw objętych powyższym postępowaniemwyjaśniającym, musi on wszcząć postępowanie antymonopolowe przeciwko Allegro. Jeśli Prezes UOKiK
uzna, że postępowanie Allegro było bezprawne,
wyda decyzję o stwierdzeniu naruszenia, w następstwie której może zostać nałożona kara pieniężna,a także może nakazać usunięcie skutków naruszenia. Jeśli miałaby zostać nałożona kara, to zgodnie
z ustawą o ochronie konkurencji i konsumentów
mogłaby ona wynieść nawet do 10% obrotów Allegro
za rok obrotowy poprzedzający wydanie decyzji
o naruszeniu za każde naruszenie. Jeżeli w tokupostępowania wyjaśniającego Allegro zaproponujepodjęcie stosownych zobowiązań w celu usunięcia
zarzucanego naruszenia i/lub jego skutków, sprawamoże zakończyć się wydaniem przez Prezesa UOKiK
decyzji zobowiązującej i odstąpieniem od nałożenia
kary pieniężnej.

POSTĘPOWANIE W SPRAWIE OCHRONYKONSUMENTÓW PRZECIWKO EBILETW ZWIĄZKU Z PROCEDURĄ ZWROTU
BILETÓW W CZASIE PANDEMII COVID-19
Postępowanie to stanowi kontynuację prowadzonego wcześniej postępowania wyjaśniającego
dotyczącego stosowanej przez eBilet procedury
zwrotu pieniędzy za imprezy odwołane z powodu
pandemii COVID-19, która została uruchomiona
22 lutego 2021 r. eBilet odpowiedział na pytania
zadane przez Prezesa UOKiK i przedstawił Prezesowi UOKiK argumenty prawne przemawiające zatym, że przepisy dotyczące Covid-19 powinny mieć
zastosowanie również w tym przypadku. Jeśli Prezes
UOKiK zaakceptuje odpowiedzi udzielone przez
eBilet, postępowanie zakończy się bez podejmowania dalszych działań. W przeciwnym wypadku
UOKiK wyda decyzję o stwierdzeniu naruszenia,
z nałożeniem lub bez nałożenia kary pieniężnej. Jeśli
miałaby zostać nałożona kara, to zgodnie z ustawą
o ochronie konkurencji i konsumentów mogłaby
ona wynieść nawet do 10% obrotów eBilet za rok
obrotowy poprzedzający wydanie decyzji. Prezes
UOKiK może również nakazać usunięcie skutków
naruszenia (np. zobowiązanie do rekompensaty dla
poszkodowanych konsumentów). Istnieje prawdopodobieństwo, że na eBilet zostanie nałożona kara,
jednak na obecnym etapie trudno jest ocenić jej
potencjalną wysokość. Z tych powodów nie została
utworzona żadna rezerwa.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

513

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczejPOSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE
DOTYCZĄCE OPINII KONSUMENCKICH
W dniu 22 grudnia 2021 roku Prezes UOKiK wszczął
postępowanie wyjaśniające w zakresie ochrony konsumentów dotyczące: 1) warunków prezentowania
i moderowania opinii konsumentów zamieszczanych
na platformie Allegro.pl oraz 2) warunków udostępniania sprzedającym funkcjonalności umożliwiającej
im ograniczenie możliwości zakupu towarów i usług
oferowanych na platformie Allegro.pl dla niektórych
konsumentów. Wraz z tym zawiadomieniem Allegro
otrzymało prośbę o udzielenie informacji w wyżej
wymienionych sprawach.
Postępowanie wyjaśniające jest etapem wstępnym,
który nie musi prowadzić do wszczęcia formalnegopostępowania przeciwko Allegro. Jeżeli Prezes UOKiK
zdecyduje się na dalsze działania w sprawach objętych postępowaniem wyjaśniającym, musi wszcząć
przeciwko Allegro postępowanie w sprawie naruszenia zbiorowych interesów konsumentów albo klauzul
abuzywnych (zakres postępowania wyjaśniającego
nie wskazuje precyzyjnego zarzutu).
Jeśli Prezes UOKiK uzna, że postępowanie Allegro
było bezprawne, wyda decyzję o stwierdzeniu naruszenia, w następstwie której może zostać nałożona
kara pieniężna, a także może nakazać usunięcie
trwających skutków naruszenia. Jeżeli kara miałaby
zostać nałożona, to zgodnie z ustawą o ochronie
konkurencji i konsumentów mogłaby wynieść nawet
do 10% obrotu Allegro w roku obrotowym poprzedzającym wydanie decyzji o naruszeniu, za każde
naruszenie. Jeżeli w toku postępowania wyjaśniającego Allegro zaproponuje podjęcie odpowiednich
zobowiązań w celu usunięcia zarzucanego naruszenia (naruszeń) i/lub naprawienia jego skutków,
sprawa może zakończyć się decyzją zobowiązującą
bez nakładania kary pieniężnej.

514

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE
DOTYCZĄCE ZASAD DZIERŻAWY
NIERUCHOMOŚCI POD INSTALACJĘAUTOMATÓW PACZKOWYCH
W dniu 6 lipca 2022 r. Allegro otrzymało pytania
od Prezesa UOKiK w postępowaniu wyjaśniającym
dotyczącym nieuczciwych klauzul zakazu konkurencji zawartych w umowie dzierżawy podpisanej
w celu instalacji automatów paczkowych. Prezes
UOKiK analizuje, czy obowiązujące zasady mogąnaruszać prawo o ochronie konkurencji. Postępowanie wyjaśniające jest etapem wstępnym, który
nie musi prowadzić do wszczęcia formalnegopostępowania przeciwko którejkolwiek spółce.
W przypadku podjęcia przez Prezesa UOKiK decyzji
o kontynuowaniu spraw objętych postępowaniemwyjaśniającym, postępowanie antymonopolowemusi zostać wszczęte przeciwko konkretnej spółce
lub spółkom (zakres postępowania wyjaśniającego
nie wskazuje dokładnego zarzutu).

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE
DOTYCZĄCE DZIAŁAŃ
MARKETINGOWYCH ZWIĄZANYCHZ ALLEGRO ONE
W dniu 28 października 2022 r. Allegro otrzymało
postanowienie o wszczęciu postępowania wyjaśniającego oraz pytania UOKiK w sprawie stwierdzeń
marketingowych dotyczących usługi logistycznej
Allegro One. UOKiK stara się ustalić, czy mogło dojść
do naruszenia zbiorowych interesów konsumentów.
Wcześniej w tym roku, 7 lutego 2023 r., UOKiK zadał
Allegro szereg pytań w tej samej sprawie w nieformalnym wniosku o udzielenie informacji dotyczących
wykorzystania przez Allegro aspektów ekologicznych
do promocji swoich usług w zakresie automatów
paczkowych. UOKiK nie uznał wyjaśnień Allegro za
wystarczające uzasadnienie stwierdzeń podawanych w ramach strategii marketingowej i prowadzi
dalsze postępowanie wyjaśniające. Postępowaniewyjaśniające jest etapem wstępnym, który nie musiprowadzić do wszczęcia formalnego postępowania
przeciwko Allegro. Jeżeli Prezes UOKiK zdecyduje sięna dalsze działania w sprawach objętych postępowaniem wyjaśniającym, musi wszcząć przeciwko Allegropostępowanie w sprawie naruszenia zbiorowych
interesów konsumentów (zakres postępowaniawyjaśniającego nie wskazuje precyzyjnego zarzutu).

IV. Sprawozdanie finansowePOSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE
DOTYCZĄCE PLANOWANEGOWPROWADZENIA KLAUZULIINDEKSACYJNEJ DO REGULAMINU
PROGRAMU SMART!
W dniu 22 listopada 2022 r. Allegro otrzymało postanowienie o wszczęciu postępowania wyjaśniającego
oraz pytania Prezesa UOKiK w sprawie planowanego
wprowadzenia klauzuli indeksacyjnej do Regulaminu programu Smart! Prezes UOKiK analizuje, czymogło dojść do naruszenia zbiorowych interesów
konsumentów lub zastosowania klauzul abuzywnych w umowach z konsumentami. Chociaż Allegro
planowało wprowadzenie klauzuli indeksacyjnej do
Regulaminu programu Smart! w dniu 21 listopada
2022 r., zrezygnowało z niej w dniu 17 listopada
2022 r., o czym szeroko informowało za pośrednictwem wiadomości e-mail przesyłanych do abonentów programu Smart! oraz na stronie ­allegro.­pl.
W związku z tym klauzula indeksacyjna nie została
wprowadzona do żadnej umowy z konsumentami.
Postępowanie wyjaśniające jest etapem wstępnym,
który nie musi prowadzić do wszczęcia formalnegopostępowania przeciwko Allegro. Jeżeli Prezes UOKiK
zdecyduje się na dalsze działania w sprawie objętej
postępowaniem wyjaśniającym, musi wszcząć przeciwko Allegro postępowanie w sprawie naruszenia
zbiorowych interesów konsumentów i/lub zastosowania klauzul abuzywnych (zakres postępowaniawyjaśniającego nie wskazuje dokładnego zarzutu).
Do dnia sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego
Sprawozdania Finansowego Allegro nie otrzymało
dalszej korespondencji z UOKiK w tej sprawie.

NIEFORMALNE WNIOSKI O UDZIELENIEINFORMACJI KIEROWANE PRZEZ PREZESAUOKIKW przeszłości Prezes UOKiK zwracał się do Grupyz nieformalnymi wnioskami o udzielenie informacji
na temat jej działalności i może kierować podobnewnioski w przyszłości. Wnioski takie mogą dotyczyć
ochrony konkurencji i/lub ochrony konsumentów.
W przypadku, gdy Prezes UOKiK uzna odpowiedź nataki nieformalny wniosek o udzielenie informacji za
niewystarczającą, może on wystosować dodatkowe
nieformalne wnioski i/lub wszcząć postępowaniewyjaśniające, antymonopolowe lub postępowanie
w sprawie ochrony konsumentów.
W odniesieniu do opisanego powyżej postępowaniawyjaśniającego Grupa oceniła, że nie jest prawdopodobne, aby w celu wypełnienia zobowiązania
konieczny był wypływ środków zawierających
w sobie korzyści ekonomiczne, a kwoty zobowiązania nie można na tym etapie wycenić w sposób
wystarczająco wiarygodny, dlatego nie utworzonożadnej rezerwy z tego tytułu.
Postępowania, które miały miejsce po 31 grudnia
2022 r., ale przed datą publikacji niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego, zostały
opisane w Nocie 35 „Zdarzenia po dacie bilansowej”.

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

515

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

32.3.
Zasady rachunkowości
Zgodnie z zasadami rachunkowości stosowanymi
przez Grupę i określonymi w MSR 37 „Rezerwy,
zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”,
zobowiązania warunkowe są rozumiane jako:••możliwe zobowiązania, które powstaną na skutek
zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie
potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia niepewnych przyszłych
zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli
Grupy, lubbieżące zobowiązania wynikające z przeszłych
zdarzeń, ale ujawnione w sprawozdaniu finansowym, ponieważ:
•

•

33.
Aktywa, na których
zostały ustanowione
zabezpieczenia
W dniu 29 września 2020 r. Grupa zawarła nowąumowę kredytową, w związku z tym zastawy i zabezpieczenia zostały ustalone w następujący sposób:•

zastaw na udziałach Allegro i Ceneo.pl, ujęty
w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
jako aktywa netto w wysokości 9 527 412 PLN;•

Zastaw rejestrowy udzielony przez Allegro oraz
Ceneo.pl na kluczowych znakach towarowychbędących własnością Allegro oraz Ceneo.pl, wraz
z pełnomocnictwem udzielonym na mocy prawa
polskiego, na kluczowe domeny internetowe
Allegro.pl oraz Ceneo.pl w kwocie 914 720 PLN(ujęte w kwocie powyżej);jest mało prawdopodobne, że spełnienie siętego obowiązku doprowadzi do konieczności
wypływu środków zawierających w sobie
korzyści ekonomiczne, lub
kwoty zobowiązań nie można wiarygodnie
oszacować.

•

poddanie się egzekucji według prawa polskiego,złożone przez Allegro, Ceneo.pl oraz Allegro.eu.

Zobowiązania warunkowe nie są ujmowane
w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym,
ale informacje o nich są ujawniane w notach, chyba
że prawdopodobieństwo wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest znikome.

516

IV. Sprawozdanie finansowe

34.
Zobowiązania
z tytułu umów
34.1
Zobowiązania kapitałowe
WARTOŚCI NIEMATERIALNE I PRAWNE
Na dzień 31 grudnia 2022 r. przyszłe zobowiązania
umowne Grupy dotyczące nakładów na wartości
niematerialne i prawne nieujęte w sprawozdaniu
z sytuacji finansowej wyniosły 95 901 PLN i dotyczyły
głównie rozwoju oprogramowania. Zobowiązania
umowne na dzień 31 grudnia 2021 r. wynosiły 141
377 PLN.

AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA
DO UŻYTKOWANIA
W 2022 r. Grupa zawarła różne umowy leasingowe
dotyczące magazynów i gruntów, które nie zostały
jeszcze ujęte jako zobowiązania leasingowe, ponieważ odpowiednie nieruchomości są jeszcze w budowie lub w trakcie wyposażania. Łączne oczekiwane
zobowiązanie z tytułu przyszłych opłat leasingowychzwiązanych z tymi przyszłymi aktywami z tytułu prawa do użytkowania wynosi 22 750 PLN (31 grudnia
2021 r.: 266 283 PLN).

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

517

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

35.
Zdarzenia po dacie bilansowej
NOWE KONTRAKTY SWAPZABEZPIECZAJĄCE STOPĘ PROCENTOWĄ
(„IRS”)
W dniu 10 stycznia 2023 r. Grupa zawarła kontraktswap zamieniający zmienną stopę procentową nastopę stałą w odniesieniu do zaciągniętych przezGrupę kredytów w wysokości 500 000 PLN, zabezpieczający stałą stopę procentową w wysokości
4,715%. Zabezpieczenie obowiązuje od 30 czerwca
2024 r. i wygasa z dniem 31 października 2025 r.
W dniu 14 marca 2023 r. Grupa zawarła kontraktswap zamieniający zmienną stopę procentową nastopę stałą w odniesieniu do zaciągniętych przezGrupę kredytów w wysokości 500 000 PLN, zabezpieczający stałą stopę procentową w wysokości
4,767%. Zabezpieczenie obowiązuje od 30 czerwca
2024 r. i wygasa z dniem 31 października 2025 r.

POSTĘPOWANIE WYJAŚNIAJĄCE
DOTYCZĄCE ALLEGRO PAYPOSTĘPOWANIA WYJAŚNIAJĄCE
DOTYCZĄCE EBILETPROGRAM SKUPU AKCJI WŁASNYCH
ALLEGROW dniu 27 stycznia 2023 roku Allegro Pay otrzymało
postanowienie o wszczęciu postępowania wyjaśniającego wraz z pytaniami Prezesa UOKiK w sprawie
warunków udzielania kredytów konsumenckich,a także testu, który dotyczył usunięcia płatności
kartą z metod spłaty zobowiązań wobec Allegro Pay.
Postępowanie ma na celu zbadanie, czy działania
lub Regulamin Allegro Pay mogły naruszać zbiorowe
interesy konsumentów lub zawierać nieuczciwe
postanowienia umowne. Postępowanie wyjaśniające
jest etapem wstępnym, który nie musi prowadzić
do wszczęcia formalnego postępowania przeciwko
Allegro Pay. Jeżeli Prezes UOKiK zdecyduje się na
dalsze działania w sprawie objętej postępowaniemwyjaśniającym, musi wszcząć postępowanie w sprawie naruszenia zbiorowych interesów konsumentów
i/lub zastosowania klauzul abuzywnych (zakres postępowania wyjaśniającego nie wskazuje dokładnego
zarzutu). Do dnia sporządzenia Raportu Allegro
Pay nie otrzymało dalszej korespondencji z UOKiK
w tej sprawie.

W dniu 9 marca 2023 roku eBilet otrzymał postanowienie Prezesa UOKiK o wszczęciu postępowania
w sprawie naruszenia zbiorowych interesów konsumentów, a następnie wezwanie do udzielenia informacji. Zarzuty Prezesa UOKiK dotyczą podawania
konsumentom wprowadzających w błąd informacjio najniższej cenie biletu w serwisie eBilet, które nie
zawierają dodatkowych (a zdaniem UOKiK – obowiązkowych) opłat. Decyzję o wszczęciu postępowania
poprzedziły nieformalne wezwania Prezesa UOKiK
do udzielenia informacji w 2022 r., na które eBiletodpowiedział, w wyniku czego obok ceny biletu
dodano adnotację informującą o możliwości zastosowania dodatkowej opłaty. eBilet analizuje decyzję
i przygotowuje odpowiedzi na pytania UOKiK.

W dniu 21 lutego 2023 r. Grupa ogłosiła, że rozpocznie program skupu akcji własnych w celu przekazania nagród przyznanych w ramach programu
Allegro Incentive Program. 27 lutego 2023 r. Grupazakończyła program skupu akcji własnych, w wyniku
którego nabyła 725 000 akcji o wartości 20 056 PLN.
Akcje te będą utrzymywane jako Akcje Własne doczasu wydania ich pracownikom biorącym udział
w programie Allegro Incentive Program.

Jeśli Prezes UOKiK zaakceptuje odpowiedzi eBilet,postępowanie zakończy się bez dalszych czynności.
Jeśli nie, UOKiK wyda decyzję w sprawie naruszenia,
z karą lub bez kary. Jeśli miałaby zostać nałożona
kara, to zgodnie z ustawą o ochronie konkurencji
mogłaby ona wynieść nawet do 10 proc. obrotów
eBilet w roku obrotowym poprzedzającym wydanie decyzji. Prezes UOKiK może również nakazać
usunięcie skutków naruszenia (np. obowiązek zadośćuczynienia poszkodowanym konsumentom).
Na dzień sporządzenia Sprawozdania trudno jest
ocenić potencjalny wynik postępowania.
W oparciu o posiadane przez Grupę informacjeoraz ocenę doradcy prawnego Grupy na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Grupa nie ma
powodu sądzić, że wynik przedmiotowej sprawy
miałby istotny wpływ na Grupę.

518

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

519

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

POZOSTAŁE INFORMACJE

37.
Zatrudnienie

36.
Transakcje z podmiotami powiązanymi

Tabela poniżej prezentuje liczbę pracowników nadzień sprawozdawczy 31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia
2021 r.:Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczą
rozliczeń z tytułu usług doradczych, zarządzania
oraz udzielonych pożyczek. Wszystkie transakcje
zostały zawarte na warunkach rynkowych.

Grupa dokonała następujących transakcji z podmiotami powiązanymi w okresie zakończonym 31
grudnia 2022 r. oraz 31 grudnia 2021 r.:

01.01 – 31.12.2022

Podmiotpowiązany

31.12.2022

31.12.2021

Umowa o pracę

5 930

3 613

Kontraktorzy (B2B), agencje pracy i usługi zewnętrzne

1 910

1 235

Razem

7 840

4 848

Stan na 31.12.2022

Przychody

KosztyPrzychodyfinansowe

KosztyfinansoweNależności

ZobowiązaniaPożyczkiudzielone

Polskie Badania
Internetu sp. z o.o.

—

273

—

—

—

—

—

Fundacja Allegro All
For Planet

109

1 600

—

—

—

—

—

Business OfficeServices.

—

576

—

—

—

—

—

Alter Domus
Luxembourg S.à r.l.

—

957

—

—

—

168

—

Culture Amp LTD

—

182

—

—

—

—

—

Razem

109

3 588

—

—

—

168

—

Jednostki
stowarzyszone:

Inne:

01.01 – 31.12.2021

Podmiotpowiązany

Stan na 31.12.2021

Przychody

KosztyPrzychodyfinansowe

KosztyfinansoweNależności

ZobowiązaniaPożyczkiudzielone

Polskie Badania
Internetu sp. z o.o.

—

368

—

—

—

28

—

Fundacja Allegro All
For Planet

—

900

—

—

—

—

—

Alter Domus
Luxembourg S.à r.l.

—

166

—

—

—

656

—

Culture Amp LTD

—

127

—

—

—

—

—

Razem

—

1 561

—

—

—

684

—

Jednostki
stowarzyszone:

Inne:

520

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

521

GRUPA ALLEGRO.EU S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok zakończony 31 grudnia 2022
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

38.
Wynagrodzenie kierownictwa

39.
Wynagrodzenie biegłego rewidenta

Wynagrodzenie kluczowego kierownictwa Grupy
obejmowało:

31.12.2022

31.12.2021

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

24 57417 341

Płatności w formie akcji

13 752

5 699

Razem

38 326

23 040Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie biegłego rewidenta za okres sprawozdawczy zakończony
31 grudnia 2022 r. i 31 grudnia 2021 r. w podziale na
rodzaje usług świadczonych na rzecz Grupy przez
PricewaterhouseCoopers, Société coopérative
Luxembourg oraz podmioty z sieci PwC.
31.12.2022

31.12.2021

4 251

1 559

Przeglądy kwartalne

552

546

Inne

40

—

4 843

2 105

Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowegoŁączne wynagrodzenie Kluczowej Kadry Kierowniczej
Grupy (Rady Dyrektorów i kluczowych członków wyższego kierownictwa) obejmowało: wynagrodzenia,świadczenia, koszty odpraw, premie za podpisanie
umowy oraz koszty Programu Motywacyjnego
Allegro. Kluczowe kierownictwo Grupy obejmuje
członków Rady Dyrektorów Jednostki Dominującej
oraz członków Zarządu głównej spółki operacyjnej,
Allegro.

Razem

Program motywacyjny Allegro Incentive Plan
Program Motywacyjny Allegro jest programem płatności opartych na akcjach, wprowadzonym przezGrupę w 2020 roku. Nagrody w programie AIP mogąbyć przyznawane w formie Świadczeń w postaci
Ekwiwalentów akcji za wyniki lub Świadczenie w postaci ekwiwalentów akcji o ograniczonej zbywalności,które dają uczestnikom prawo do bezpłatnego
otrzymania Akcji po upływie okresu nabywania
uprawnień. Świadczenie w postaci ekwiwalentów
akcji za wyniki jest przeznaczone dla Kluczowych
Dyrektorów Grupy.

522Powyższe usługi są uznawane za dozwolone na
mocy odpowiednich przepisów UE, Luksemburga,
Polski, Czech i Słowenii dotyczących niezależności.
Firma PwC potwierdziła niezależność wobec Komitetu Audytu podczas badania w 2022 roku oraz na
posiedzeniu zamykającym w dniu 28 marca 2023
roku. Usługi niebędące badaniem w latach 2022
i 2021 dotyczą przeglądów Śródrocznych Skróconych Skonsolidowanych Sprawozdań Finansowych
oraz wsparcia przy weryfikacji dostawców. Kwestia
ta podlegała zatwierdzeniu przez Komitet Audytu.

Program został sklasyfikowany jako program motywacyjny oparty na akcjach rozliczany w instrumentach kapitałowych i został ujęty w kosztach pracowniczych i pozostałych kapitałach rezerwowych.
Szczegółowy opis programu AIP przedstawiono
w Nocie 27.2.

IV. Sprawozdanie finansowe

Niniejszy dokument stanowi robocze tłumaczenie raportu na język polski. Angielska wersja raportu zgodna z wymogami
ESEF i dostępna na stronie www.allegro.eu jest jedyną wiążącą wersją tego dokumentu. W przypadku niespójności lub
rozbieżności między wersją polską i angielską raportu wiążąca jest angielska wersja językowa.

523