部門活動実績報告書（2008 年度）
部門名：設計工学・システム部門

部門長名： 梅田 靖

１．部門活動概要（部門の目的，特色，活動等を 2007 年 9 月に公表したポリシーステートメント
http://www.jsme.or.jp/cdivision/2007policy.pdf の内容を加味し記述してください．
）
設計工学･システム部門は，広義のものづくりの優れた理想的な姿を実現することを目的として，そのプロセスのより上流の段階から，関連する要因を横断するより広い観点で学術的・技術的な基盤を築くための学術活動を展開している部門である．
旧来のものづくりでは，品質や安全の確保，コストの低減，作業効率の向上などが重要な課題であり，従来の機賊工学では，求められる機械の高度化とも対応しながら領域を分割し，それぞれに固有の内容を高めていくことを通じて，より優れた機械を創出できる技術基盤を築いてきた．しかしながら，今日のものづくりでは，様々な環境変化のもとで，厳しい製品開発競争，高性能･高品質へのさらなる要求，厳しい価格競争，安全性から快適牲への要求の拡大，環境への配慮，資源のリサイクル･最小使用などが具体的な問題となって顕在化し，設計段階での戦略的･システム的な考慮が必要不可欠な状況が出現している．このような技術的要求の一層の高度化や複雑化は，それらの各領域を横断的かつ俯瞰的に取り上げて全体の統合性や整合性を高度に達成することを要請している．この横断的で俯瞰的な学術や技術への探求は，現在および将来において日本のものづくりが直面する厳しい環境のもとで種々の仮題を根本的なところから解決していく必要性とも相まって機械工学における総合工学としての設計工学やシステムエ学は，最も大きな責務の一翼であると認識している．
毎年秋に開催している設計工学･システム部門講演会は，2008 年度で第 18 回目を迎え，上記の方面についての数多くの講演発表が行われている．日本機械学会年次大会では，関連の深い計算力学部門や生産システム部門などとの合同により，他の部門との共催のセッションやワークショップ，フォーラムを企画し，ものづくりについての横断的事項を探求している．また，最適設計に関して，「最適化シンポジウム(OPTIS)」を機械力学･計測制御部門，計算力学部門，バイオエンジニアリング部門と共同して隔年で開催し，建築･土木･情報分野などの他の学会からも多数の参加者を得ている．さらに，意匠系のデザイン，建築，ソフトウエアなどとも共通する設計についての課題に関しては，「デザインシンポジウム」
を日本デザイン学会，日本設計工学会，日本建築学会，精密工学会，人工知能学会との共催、The Design
Society 日本支部の後援により隔年で開催している．環境問題に開連する課題についても，エコデザイン学会連合での日本機械学会の担当部門となっており，国際会議 EcoDesign と国内会議であるエコデザインジャパンを隔年で交互に開催するなどの活動で中核的な役割を果たしている．
当該分野の学術的育成･支援活動としては，2008 年の時点で部門のもとに 5 つの研究会を組織しており，それぞれの方面で深い議論を行っている．また，講習会・特別講演会についても，2008 年度に 3 回実施しており，様々な設計手法や最適設計技術などの普及と活用の促進に努めている．
以上のような部門の活動をより充実させるためには，企業で実際に設計活動，開発活動，生産活動などに携わっている方々を典型として、より広い立場から多くの方々の部門活動への参加が求められる．
部門講演会や年次大会などでは実務担当者を中心としたパネルディスカッションを行うなど，広義のものづくりについての産官学のフォーラムとしての取り組みを進めており、一連の活動ともあいまって，機械工業や機械工学の一層の発展に貢献していきたいと考えている．

２．学術・技術の普及と発展活動
2-1 学術・技術の普及と発展活動の実績（例えば，貴部門独自の学術の講演会，講習会，シンポジウ
ムなどの普及発展事業の実績と今後の課題について，具体的な数値も含めて示してください．
）

当部門では,原則として秋に，毎年の部門講演会を実施しており，2008 年度で第 18 回となる．実施規
模は，発表件数 141 件(前年比 18 件増加)，参加者数 248 名(前年比 55 名増加，参加者の内訳は会員 108名，非会員 9 名，聴講のみの学生 66 名)で，3 日間，4 パラレルセッション，および，ポスターセッションで構成されていた．前年度からの講演件数，参加者の増加は，京都という地の利（京都大学は当部門で活躍する研究者が多数在籍している），および，この分野の第一人者による基調講演・特別講演が企画されたためと分析している．一方，非会員の参加者数を増やし，部門の拡大を図ることが課題として挙げられる．講演発表のセッション別内訳は以下のとおりである．

大分類

大分類別
同比率
講演発表
(%)
件数

オーガナイズドセッション名称

製品開発と設計方法論，創発と設計，技術経営と設計・品質と設計
コンカレントエンジニアリ 設計マネージメント（設計知識マネージメント），ング
設計マネージメント（設計プロセスマネージメント）
ライフサイクル工学
ライフサイクル設計とサービス工学
デジタルエンジニアリング CAD，形状モデリングと産業応用
設計と最適化，システム最適化，最適化計算法，近最適設計
似最適化，FOA と近似最適化
ヒューマンインタフェース・ユーザビリティ，感性
ヒューマンインタフェースと設計，人工現実感，人工現実感援用教育訓練
設計教育
設計教育と人材育成
実問題での設計の展開
企業事例
医工連携関連バイオ・人間と設計
コンテスト
D&S コンテスト
その他
一般セッション
合計
設計学・設計方法論

36

25.5

117.8

16
10

11.3
7.1

33

23.4

14

9.9

1
001281410.7
0.0
0.0
8.5
5.7100

また，一般講演の研究機関別所属は大学等教育機関が 103 件（81.7%），公的研究機関が 3 件（2.4%），産業界私企業が 20 件（15.9%）であり，例年通り，大学等教育機関によるものが大多数を占めているが，産業界からの発表の更なる増加が望まれる．さらに，特別企画とついては，以下のものを実施した．
分類
特別講演「モノづくりにおけるシステム設計最適化」
吉村 允孝 氏（京都大学大学院工学研究科 教授）「Parametric Optimization and Reliability Technologies- Concepts and Reality」
Nick Tzannetakis 氏（Chief Technical Officer, NOESISSolutions）「Topology Optimization: a 20 Year Perspective」
Alejandro Diaz 氏（Professor, Mechanical Engineering
Department, Michigan State University）
パネルディスカッション・ワークショップなど
パネルディスカッション「設計者育成の今後を考える（産官学によるデスカッション）」
ワークショップ「設計と知財」
ワークショップ「デザイン科学へのアプローチ」

企画件数

発表件数

13315

年次大会では，部門講演会とは異なる融合的な方面で当部門が関係する研究成果を発表する場を提供することを念頭に置いて部門企画を進めており，横浜国立大学での 2008 年度年次大会における関連企
画オーガナイズドセッションの件数やそれらでの講演発表件数は下表に示すようになっている．
部門
他部門との単独企画 OS 合同企画 OS
OS 件数
講演発表件数合計

415201333

部門一般
合同企画のセッショ 総合計
比率 (%)
ン
20.065.0

なお，上記のうち，他部門との合同企画は計算力学部門との連携によるものであり，毎年の年次大会での恒例企画として推進してきているものである．また，基調講演等の企画についても，異なる分野の方々が一同に参集する年次大会は各方面の研究者や技術者が当部門での学術の成果を知る上での良い機会であると考えて，下表のように企画・実施した．年次大会における企画件数は近年低調であるが，これは，年次大会においても必ずしも異なる分野からの参加者が多くないこと，部門としては部門講演会や講習会を中心に活動を展開したいと考えていることが背景にあると考えている．部門内で，年次大会への関わり方，および，そこでの各種企画をストックする体制作りに向けて議論を開始した．
基調 先端技術 ワーク 新技術開発
合計
講演 フォーラム ショップ リポート

開催場所
部門が関連する企画の件数(括弧内は他部門との合同企画の件数)

2

年次大会全体での部門関連企画の比率 (%)―――0002

講習会・特別講演会については，3 件を実施した．それぞれの内容や参加者数は下表のとおりである．

行事№

日にち

講習会タイトル

No.08- 2008 年 5 設計技術適材適所：設計技術37
月 27 日を正しく製品開発に適用するには!!
No.08- 2008 年 9 革新的ものづくりのための最41
月 4 日,5 適設計法入門
日No.08- 2008 年 最 適 設 計 － TOPOLOGY
67SHAPE
11 月 28 AND
OPTIMIZATIONS Ⅱ
日会場
（開催地）
東京大学 本郷キャンパス 工学部 11号館講堂
早稲田大学理工学術院 55 号館大会議室
早稲田大学 大久保キャンパス

参加者数31

講師数
564

769

11

2-2 独自の学術成果・技術成果の公表と普及活動（例えば，独自の論文集の発行，ホームページの開設などの実績を示してください．
）
部門独自の広報活動については，ホームページ http://www.jsme.or.jp/dsd/ とニュースレターの発行を中心に進めている．2006 年度には，年 2 回，日本機械学会誌に leaflet 形式で部門ニュースレターのダイジェスト版を掲載し，一方，ホームページに対応するニュースレターの掲載を行うようにすることにより，会誌を見た会員がその内容に応じてホームページを閲覧できるようにした．またこれに加えて，シンポジウムの案内などの最新情報を配信するメールニュースを部門登録者全員に配信する仕組みを維持し，2008 年度には 4 回配信した．

部門所属の研究会などによる関連動向についての公表・普及活動については，所属研究会である「設計研究会(A-TS12-05)」「関西設計工学研究会(A-TS12-04)」のそれぞれが，独自にホームページを編修・公開することによって，それぞれの研究活動や関連情報の公表に努めた．
また，英文ジャーナルとして，関連の深い，機素潤滑設計，生産加工・工作機械，生産システム，情報・知能・精密機器との連携のもと，5 部門の合同により Journal of Advanced Mechanical Design, Systems,and Manufacturing を発行している．発行頻度は年 4 号以上とし，2009 年 2 月に Vol. 3, No. 1（通算第 12 号）を発行した．機に応じて各部門の企画による特集号を追加して刊行することにしているが，当部門が担当した特集号がまだ発行されていないことが今後の課題である．

2-3 当該学術・技術の育成・支援活動（例えば，貴部門がカバーする学術・技術領域において，分科会，研究プロジェクトの組織化などや，萌芽的研究課題の発掘や新技術の展開，及びこれらに携わる若手研究者・技術者の育成・支援などについて，実績を示してください．
）
当部門では，2008 年度時点で，以下の 5 つの研究会を組織している．このうち，A-TS12-08 は 2008
年度から新たに発足した研究会であり，A-TS12-06，A-TS12-07 は 2008 年度末をもって終了する予定である．
A-TS12-04：関西設計工学研究会(主査：廣安知之(同志社大学))
A-TS12-05：設計研究会(主査：大富浩一(東芝))A-TS12-06：技術経営と設計研究会(主査：福田収一(首都大学東京))
A-TS12-07：設計と法研究会(主査：福田収一(首都大学東京))
A-TS12-08：Design 理論・方法論研究会(主査：村上 存(東京大学))
それぞれの活動は独自の特徴を持つものであり，A-TS12-04 は関西地区の若手を中心に産学の連携による研究動向・技術動向の共有を進めていて，若手の活性化と育成の場として機能している．A-TS12-05
は，ユーザ(製造業)・研究者(大学)・ツール開発者(ベンダ)の三位一体の連携を特徴とし，日本型設計環境のあるべき姿についての研究を進めていて,設計工学の実用化に向けた議論の場となっているのみならず，設計工学分野のロードマップを作成し，また，後出の 3-1 項に示すように国際交流活動にも努めている．A-TS12-06 は，ビジネス系の技術経営とは異なり，価値創造を目指して設計を基本に考える技術経営についての議論を進めている．A-TS12-07 は，法工学専門委員会とも協力しながら，急速に深まりつつある技術と法律の関係を設計の立場から議論することを目指して，2006 年度に立ち上げた研究会であり，研究会終了後は法工学専門委員会に活動の場を移して研究を進める．A-TS12-08 は，2008 年度から新たに活動を開始した研究会であり，工学設計とインダストリアルデザインの両面にわたる方法論・理論の高度化，体系化を目的としている．
「D&S コンテスト」を実施しまた，2-1 項に示した部門講演会においては，通常の講演発表のほかに，ている．これは，これまで「解析コンテスト」「設計コンテスト」として実施されてきたものを統合化し，先進的な設計やシステム化のさまざまな事例，例えば，企業等における設計・解析の事例，フォーミュラーカーやロボットなどの学生競技会における設計事例，大学教育などにおけるプロジェクト型学習における成果などについてのポスター発表を対象に実施しており，優秀な発表には部門表彰を行っている．
あわせて，優れた発表についても部門表彰を行っており，当部門のカバーする領域での具体的な技術展開の促進に努めた．
さらに，部門の活動を活性化する上でも重要な事項である部門賞や部門表彰について 2008 年度においては，部門賞として，1 件の部門業績賞，1 件の部門功績賞，部門表彰として，1 件のフロンティア賞，3 件の奨励業績賞，1 件のＤ＆Ｓ部門マーク最優秀作品賞，1 件の D&S コンテスト 優秀表彰，3 件の優秀講演表彰の贈賞を行ったが．これらのうち，部門業績賞は中堅研究者を，フロンティア賞は若手研究者を対象としたものとなり，2005 年度に実施した表彰制度改定が目指した方向へ定着しつつある．

３．対外的部門活動

3-1 当該部門の公益事業活動の実績（例えば，部門が独自に実施した○○など）
計算力学部門が中核となり能力開発促進機構が進めている「計算力学技術者認定事業」に関して協力を行った．

3-2 国際交流活動の実績（例えば，国際会議・シンポジウムや海外との情報交流などの国際交流活動への取り組みと実績を，具体的な数値も含めて示してください．）
国際交流活動については，部門として正式に関与しているものに限らず，部門運営委員会の構成メンバーなど，関係者が様々な方面でキーパーソンとなって活発な取組みを進めている．
米国機械学会(ASME)との関係については，Design Engineering Division の Design Automation Committee (DA)による DA
Conference に吉村允孝(京都大学)，藤田喜久雄(大阪大学)が International Liaison として参画した． 最適設計に関係する方面では，日中韓による China-Japan-Korea Joint Symposium on Optimization of
Structural and Mechanical Systems (CJK-OSM)へ日本側窓口として参画しており， 2008 年６月韓国・チェジュ島で開催した第 5 回会議へは当部門の関係者が数多く出席した． CAD/CAM やデジタルエンジニ
アリングに関係する方面では，大富浩一(東芝)らの主導のもと，概ね 1 年交代に日本と韓国で国際会議を開催することにより日韓の連携を積極的に展開してきており，2008 年 7 月には韓国・ソウルにてKorea-Japan Design Engineering Workshop を実施した．エコデザインに関連する方面でも，日本機械学会においては当部門が担当として参画しているエコデザイン連合が隔年での国際会議 International
Symposium on Environmentally Conscious Design and Inverse Manufacturing (EcoDesign)を毎 12月に実施しており，増井慶次郎（産総研）がプログラム委員長となり，その他当部門関係者が多数参画して次回 2009 年開催に向けて準備を行っている．

3-3 関連学協会・他部門等との連携活動（例えば，国内関連学協会との共同事業，または他部門との協力事業などの実績を示してください．）
当部門の目的が横断的な方面についてのものであることから，各方面との連携は活発である．
設計についての課題は，機械工学や機械産業に限ったことではなく，意匠系のデザイン，建築，ソフトウエアなどとも共通する部分が多いことから，日本設計工学会，精密工学会，日本建築学会，日本デザイン学会，人工知能学会との共催，The Design Society 日本支部の後援により，シンポジウムを隔年で実施しており，2008 年 11 月に「デザインシンポジウム」と名称を変更し実施した．このシンポジウ
ムは設計あるいはデザインを横断する講演会としては日本で唯一のものであり，関連分野の活性化に向けて重要な役割を果たしており，2013 年頃に当部門を中心にこれら関連学会と共同で大きな国際会議の招へいを視野に活動を継続している．
環境問題に関連する課題も機械工学を超えて分野横断的である．当部門は，日本機械学会が 1999 年にエコデザイン学会連合(参加学協会：58 団体)に加入するにあたり担当部門となり，それ以降，3-2 項に示した国際会議 EcoDesign と国内会議であるエコデザインジャパンを隔年で交互に開催したり，NPO法人エコデザイン推進機構を設立したりするなどの活動を継続している．2008 年 12 月には，梅田靖（大阪大学）が実行委員長になり，日本機械学会共催でエコデザイン 2008 ジャパン シンポジウムを開催し，97 件の講演と 205 名の参加者を得た．
最適設計は当部門における中核的課題の一つであり，シンセシスのためのモデルやアルゴリズムという面に加えてアナリシスとの融合も鍵となることから，関連する部門が横断的に広がっている．当部門
は機械力学・計測制御部門，計算力学部門，バイオエンジニアリング部門と合同で，「最適化シンポジウ
ム(OPTIS)」を隔年に開催しており，2008 年 11 月には東京にて機械力学・計測制御部門の幹事により OPTIS
2008 を開催した．
日本機械学会内での横断的な組織については，法工学専門会議，マイクロ・ナノ工学専門会議に参画し運営委員を出している．両者の中でも，後者のマイクロ・ナノ分野については，力学的な意味での新規性のみならず，支配則が従来のものからは異なってくることやシステムとしての構成要素の増加に伴い複雑性が増すことなどから，新たな視点のもとでシステムのシンセシスや信頼性確保を考えていく必要に迫られることが予想され，当部門としても重要な方面に育てていく必要があると考えている．
以上のほか，2-1 項に示したように，毎年の年次大会では，計算力学部門との連携による最適設計の方面でのオーガナイズドセッション，生産システム部門との連携によるエコデザインに関連する方面でのオーガナイズドセッションなど，関連の部門との合同による企画を活発に実施している．また，2006年度以降の理事会主導テーマについても積極的に参画している．

3-4 地域・支部との共同事業（例えば，青少年や婦人向けのイベント，支部や地域との連携事業などの実績を示してください．
）
これについては特段に実施している事項はないが，第 19 回（2009 年）部門講演会は当部門として初めて沖縄県で開催することから，学会より 2009 年度機械工学振興事業資金助成を得て，地域交流フォーラムを開催する予定である．

４．部門活性化活動
4-1 登録会員へのサービス，情報提供（例えば，貴部門登録会員への情報交流やコンサルティングなどのサービス活動について，企画・実施された実績を示してください．）
部門登録会員への情報提供は主にホームページ，ニュースレターに加えて，2007 年度よりメールニュースによって行っている．2-2 項に記載した事項とも重なるが， 2006 年４月以降，方式を刷新して，改善と充実を目指した．電子メールによる情報提供も，部門講演会や講習会，特別講演会の開催についての情報提供など，重要な事項に関して，メールニュースの形に拡充した．また，部門登録会員を直接の対象としたものではないが，学会事務局のサーバー上に「設計工学・システム部門メーリングリスト
dsd-info@jsme.or.jp」を構築しており，登録者が設計工学やシステムについての情報を相互に共有できる体制を築いている．なお，2008 年度の総登録者数は 196 名で，情報提供は概ね毎月数件となっている．

4-2 会員増強，財政健全化活動，運営組織・体制の健全化活動（例えば，登録会員増強及び短期・恒常的財政健全化のための企画・実施された実績を示してください．
）
会員増強については，各種の活動を適切に行うことが重要であって，そのことのみを目的とした特定の活動や対策は一時的な効果に留まることが予想されることから,現状では，部門のレベルでの特別な取組みは行っていない．
財政の健全化については， 2008 年度の時点で機械振興事業資金積立金に以下の積み立てをしており，これらは当部門の財政健全化の努力の結果であり，また，今後の活動活性化のために必要なものである．
 第 19 回(2009 年度)設計工学・システム部門講演会 30 万円
 3-2 項で述べた国際会議「第６回日中韓構造・機械システム最適化シンポジウム(CJK-OSM)」を 2010
年 6 月頃に当部門主催するため 150 万円
 3-3 項で述べた 2013 年頃に招致を計画している設計に関する国際会議 80 万円
なお，部門講演会，講習会などの部門行事のそれぞれは，概ね，黒字で実施された．
部門の運営組織や体制については，2008 年度から，部門長経験者等から構成し部門の方向性などについてアドバイスを頂く「アドバイザリーボード」設置し，また，従来はメール協議を中心に運営してきた総務委員会について定期的な会合を持つこととし，部門運営のさらなる円滑化を実現した．なお，運営委員会は 5 月 19 日(東京・日本機械学会事務局)と 9 月 25 日(京都・京都大学)の 2 回を開催し，総務

委員会は 4 回開催したほか，随時の事項はメール協議にて調整と推進を行った．
4-3 将来戦略，新領域開拓活動（部門制になってから 15 年～20 年経過しますが，学会活動の活性化のために，部門活動に対しても抜本的改革が望まれています．斬新な戦略的研究テーマの発掘と組織化，それに伴う部門の新設，改編，統合を含む組織の改革に関して，貴部門の見解を具体的に示してください．
）
部門の将来戦略，新規領域開拓を検討するため，部門運営委員会内にあらたに「技術委員会」設置の検討を 2008 年度から開始した．
新領域開拓活動に関しては，「1. 部門活動概要」の節にも示したとおり，設計工学・システム部門の特徴は一つには横断性があって，例えば，計算力学部門はアナリシスの面での横断性を特徴としているものと思われ，一方，当部門はシンセシスの面からの横断性を特徴としていて，相互の相違と接点のもとで，3-3 項に示したような連携活動が展開できている．また，ものづくりの段階については設計から生産への流れがあり，一連の流れのもとで生産システム部門を初めとして関連の深い部門も存在していて，個々には連携した活動が行われているが，それらは個々の土俵における十分な活動を前提として付随的に行われるべきものであると考えている．
なお,当部門の目的についての重要性は，既に示したように，今後のものづくりの変化に伴って，より本質的なものとなってくることが想定される．この将来的な見通しに関連しては，時々の部門講演会や年次大会の際の企画を通じて，課題の抽出と共有を徐々に図ってきており．例えば，2008 年度の部門講演会では「設計者育成の今後を考える」と題する産官学からのパネラーによるパネルディスカッションや，設計関係分野において他学会で主に活動しているパネラーによるパネルディスカッション「デザイン科学へのアプローチ」を実施した．

５．部門固有項目（上記の分類に含まれない特記事項が有れば記入してください．
）（部門で指定してください．
）
特になし