オリエンタルモーターレポート 2024

Introduction

あらゆ る 動 きを特集

常 に 考 え 、 発 想し 、環境のための取り組み

解 決 していく
さまざまな「動き」を実現するモーター。

お客様のための取り組み

私たちオリエンタルモーターは産業、医療、食品、交通、物流など、変化する社会ニーズをいち早く捉え、地球環境の改善、社会や産業の発展に関わり続けています。
このレポートは、「動き」を通してより良い未来を発想し、解決していく
オリエンタルモーターグループのさまざまな取り組みを紹介しています。

社員のための取り組み

Contents

Introduction
目次／編集方針

オリエンタルモーターが目指す姿 … …………… 06

技能取得

社会課題の解決に向けて ……………………… 08

取引先様との取り組み ………………………… 23

ガバナンス・リスクマネジメント … …………… 40＜技術・開発＞

経営パフォーマンス … ………………………… 42……………………………………… 22

2023 年度のピックアップ製品／技術

Topic 1 ロボット需要への貢献… ……………… 10

製品の安全性・信頼性

Topic 2 生産現場のあらゆるロスをなくし、＜販売・サポート＞………… 24………………………… 27

報告範囲

ワークライフバランスへの取り組み …………… 33
健康経営……………………………………… 34「共に育つ」人財育成

コーポレートデータ

事業活動での取り組み ………………………… 16
製品での取り組み ……………………………… 17… …………… 18

くお伝えするよう心がけています。

報告期間

生き生きと働くための職場づくり ……………… 32

2023 年度 環境活動実績・パフォーマンス… … 19……………………………………… 43

社会のニーズに応え、価値を生み出す持続的な取り組みを報告しています。幅広いステークホルダーの皆様に当社グループの活動を分かりやす

お客様の求める「動き」を実現するためのご提案 28

カーボンニュートラルの取り組み ……………… 142023 年度 環境に貢献する製品

会社概要

オリエンタルモーターは、「オリエンタルモーターレポート」を発行し、オリエンタルモーター株式会社およびグループ会社を基本としています。

社員のための取り組み

環境のための取り組み

コーポレートデータ

編集方針
地域社会への取り組み

安定供給と品質保持のための取り組み … …… 20

生産性向上を目指す … ……………… 12

Orientalmotor Report 2024…………………………………… 38

次世代育成＜モノづくり＞

トップメッセージ ………………………………… 04

特集

2

地域社会への取り組み

お客様のための取り組み………………………………… 02… ……………………… 36

2023 年 4 月 1 日〜 2024 年 3 月 31 日
（一部この期間外の情報も含みます）

発行時期
2024 年 6 月
Orientalmotor Report 2024

3

Introduction

Introduction

トップメッセージ

特集
環境のための取り組み

挑戦を続け、
新しい価値を提供し続ける

お客様のための取り組みを行いました。安心して働くことができる職場環境の整備ます。オリエンタルモーターでは、新しい挑戦を続け、新しオリエンタルモーターが 10 年先、20 年先も成長していい価値を提供し、一つの駆動源としてのモーターだけでは

2023 年度は過去最高売上を記録した 2022 年度と比業所・相馬事業所・つくば事業所では、自家消費型太陽

くためには、社員一人ひとりが強みを発揮し、やりがいを持っなく、モーションを通して期待以上の感動を提供できるモー較して、半導体製造装置業界を中心に在庫調整局面が続

光発電システムを設置し、カーボンニュートラル目標達成のて働ける職場環境づくりは欠かせません。

ションシステムメーカーへ進化し、お客様のあらゆる「動き」

き、売上が減少しました。今後の売上拡大が課題となる中、ための活動を推進しました。

標に掲げ、活動をスタートしています。その一つとして、産業界で急速に進む自動化ニーズに応えるため、既存の事業

こうした考えのもと、2023 年度に人事制度を大幅に見への貢献を目指していきます。

直し、新人事制度をスタートしました。役割や必要とされミッション・ビジョン策定から 1 年
新人事制度も開始とあわせ、ロボット事業、センサ事業といった新事業への2022 年 2 月にオリエンタルモーターが社会に対して果ことなくスピード感を持って製品開発を進め、お客様のサたしていく約束としてミッション・ビジョンを策定しました。

ポートの拡充に取り組みます。

2023 年度は、さらにそれぞれの社員が向かうべき方向をる能力を明確化し、社員一人ひとりが役割を担いながら安心して活躍できる環境づくりを継続していきます。

代表取締役執行役員社長

モーションシステムメーカーへの進化を目指してモノづくりの基盤となるインフラ整備では、2023 年度は示すべく、部門ごとのミッション・ビジョンに落としこみ社内深刻化する人手不足の影響や、生産性・品質向上の課

BCP（事業継続計画）の観点から浸水対策として、能代浸透を図りました。今後、一人ひとりがミッション・ビジョ

題から産業界では依然として自動化、省人化のニーズが高オリエンタルモーターの増築、鶴岡中央事業所の新棟建築

ンを体現するよう行動を変革し、具体的なアクションにつまっており、装置全体の「動き」への貢献が求められていコーポレートデータ

取り組みの強化があります。2024 年度もこの流れを止める

Orientalmotor Report 2024

地域社会への取り組み

は計画的継続的に実施しています。また、高松国分寺事

中期経営計画では 2028 年に向けて大幅な売上拡大を目

4

なげるよう取り組んでいきます。

社員のための取り組み

2023 年度を振り返って

Orientalmotor Report 2024

5

目指す姿

お客様と共に生み出したモノ・コトを通じて、誰もが安心し笑顔で持続的に暮らせる社会を創造すること。

環境のための取り組み

オリエンタルモーターがVI SION

ビジョン

特集

お客様と共に成長し続けるために

Introduction

Introduction

お客様とパートナーにMI SSI ON

時代に応じた動きを実現するために、私たちはモノづくり・販売サポート
製品開発・ヒトミッション
今日よりも明日をより良くしたいと願っているエンジニア

お客様のための取り組み

産業、医療、食品、交通など、あらゆる分野のに対し、はじめの一歩をモーション（ハード、ソフト、ヒト）で応援すること。モーションを通して想像以上の体験と驚きを届け、「Wow!」という価値を生み出すこと。

最適な製品を開発し、世界中にお届けしてきました。
世界中のエンジニアが新しい製品や装置を開発・改善するなかで、「こんなことができたなら」と感じたとき、私たちオリエンタルモーターの製品バリエーションがお応えする、

VA L U E S

社員のための取り組み「こんな動きをつくりたい」「こんな制御をしてみたい」

バリュー
私たちオリエンタルモーターは、 全 社で行 動 指 針（Values）を共有し、ミッション・ビジョンの実現につなげていきます。

そんなビジネススタイルを何十年も貫いています。
地域社会への取り組み

オリエンタルモーターの最初の１台が創造への第一歩となることを約束します。

コーポレートデータ

6

Orientalmotor Report 2024

Orientalmotor Report 20247

社会課題の解決に向けて
基礎

電気・電子工学
制御工学

世界中のニーズに応える
高出力

モーター

機械工学

ソフトウェア
低損失

高効率

絶縁

分析・測定

SEM

無人搬送車

検査機器

（AGV、AMR）
植物工場

成形機

半導体製造装置

医療・分析機器小型化

電動アクチュエータ・ギヤ
蛍光 X 線
分光光度計

搬送コンベア装置

安全性

CT 装置
MRI 装置環境のための取り組み

解析・評価

製品技術

音響

洗浄機

電子部品
産業用ロボット

高精度
流体
熱半導体製造装置
製造装置

構造

構造
振動

ファクトリーオートメーション

特集

設計

磁気
回路

Introduction

技術・製品力

電子顕微鏡
薬剤分包機

義歯製造装置レントゲン装置

血液分析装置CT 装置

お客様のための取り組み

信頼性
関連技術

食品機械・農業機械

ネットワーク

3DCAD

センサ
トライボロジー

接着
締結
産業用ロボット

デザイン

包装機

食品加工装置

異物検査装置

選別機

厨房機器

播種機

包餡機
包餡機

ドライバ・コントローラ
低振動

交通機器・金融機器

切削

加工

操作性

ETC ゲート

電車のシート回転

計数機器

装置

自動改札機

ホームドア

ATM

自動券売機

ETC ゲート

低騒音
金型

プレス
ダイカスト
樹脂成型

標準化

街の中

ファンモーター

アミューズメント施

低発熱

展示、体験装置

実装

回転寿司レーン
監視カメラ

鉛フリーはんだ

環境

サービスロボット
セキュリティー
ゲート

8

Orientalmotor Report 2024

太陽光発電
（パワーコンディ

コーポレートデータ

設や博物館などの
表面実装
画像検査

地域社会への取り組み

生産技術

塗装
熱処理
高精度歯切り計量機

社員のための取り組み

組立・自動化

巻線

長寿命

ショナー）
電気自動車の充電スタンド風力発電

サービスロボット

太陽光発電、風力発電

プラネタリウム

Orientalmotor Report 2024

9

TOPIC 1

お客様の最適な「モーション」を実現するために

自動化・ロボット導入イメージをデモンストレーションで提案
2023 年に出展した展示会や、プライベート展示会「オリエンタルモーターフェア」では、各工程をデモ機で紹あらゆる産業の生産現場における自動化・省人化の課題に対し、ロボットの需要は増えています。

介。多くのお客様に装置設計のヒントにお役立ていたオリエンタルモーターでは、お客様の生産現場の自動化に貢献する最適なモーションの提供に取り組んでいます。

だける情報を提供できました。

特集

ロボット導入の内製化に注目

Introduction

ロボット需要への貢献

内製デモ機事例
5 軸垂直多関節ロボット

国際ロボット展 2023

環境のための取り組み

左から「ワーク投入・整列」「ワーク組立・圧入」「ワーク外観検査」「ワーク分解」デモ機

オリエンタルモーターフェア 2023

現在、製造業を中心とした労働者不足や技術の伝承問題などにより、生産工程の自動化が課題となり、生産現場でロボットの需要が増加しています。
中でも、人が行ってきた搬送や単純作業の自動化
小型ロボットOVR

へのロボットの導入は効果が大きく多くの企業が注
一方で、産業用ロボットはコストや手間の面から導入のハードルが高い実情もあります。そこで、お客様によるロボットの社内製作（内製化）に注

ロボットの内製化の支援とあわせて、垂直多関節、目しました。

水平多関節など搬送作業などに使われる完成品の小型
垂直多関節ロボットアーム

ロボット「OVR」も関連会社のオリムベクスタから販売を開始しました。内製化を支援する中で見えた、ギ社員のための取り組み

プログラミングや制御のハードルを下げる

ヤやボールねじなどの機構設計、センサの配置・配線設計など、多くの設計負荷の課題の解決を完成品の小内製化にあたり、まず課題となるのが、プログラ

型ロボット「OVR」で目指します。

2023 年は「垂直多関節ロボットアーム」と、一般

ミングや制御に関する難易度の高さです。
そこで、2022 年にバッテリレスアブソリュートセ

的なスカラロボットより狭い場所へのアプローチが可能

AZ シリーズ駆動による垂直多な軽量・薄型な「水平多関節ロボットアーム」を展開

関節、水平多関節、直交などのロボット動作を実地域社会への取り組み

ンサ搭載

お客様のための取り組み

目しています。

お客様にとって“ちょうどいい自動化 ”に貢献するためにしました。

現できるロボットコントローラ「MRC01」と専用
プログラミングソフト「MRC Studio」（無償）を

水平多関節ロボットアーム

開発し発売しました。
「MRC Studio」円弧の動きもコマンドを選択し座標を入力するだけ制御初心者の方でも簡単にセットアップできるプログラミングソフトによって、プログラミングや制御に対するハードルを下げ、スムー

10

より多くのお客様の課題解決を目指す

ズなロボット内製化を支援。さらに 2023 年度には２D カメラとの連携によるロボットビジョン機能を追加。安価にカメラで取得したワー

お客様のロボットの需要に最適な「モーション」を提供するため、小型ロボット「OVR」のラインアップ拡充を進めます。
2024 年度も、

クの位置や角度の情報を使って、ロボットを運転できるロボットビジョンシステムの構築が可能になりました。また、パラレルリンクなど

2024 年 6 月からは、関連会社オリムベクスタに加え、オリエンタルモーターでも販売を開始し、オリエンタルモーターグループ全体で、対応可能なロボット運転パターンも増やし、使い勝手の向上にも取り組みました。

さらに多くのお客様の自動化・省人化の課題解決への貢献に取り組んでいきます。

Orientalmotor Report 2024

コーポレートデータ

ロボットビジョンシステムの構築も実現

Orientalmotor Report 2024

11

TOPIC 2

活動の本格化で成果を出す

で生産現場におけるあらゆるロスをゼロにする活動です。オリエンタルモーターでは、生産性向上のための取り組みの一つとして「TPM指す活動です。作業や設備など、工程に合わせたステップ展開をすることで、設備やラインがあるべき姿へと復元されて、維持管

ステップ 1

初期清掃

ステップ 2ステップ 3ステップ 4

発生源・仮基準所の困難箇所対策作成

総点検

来の生産能力を発揮できる状態に復元し、その状態を維持する

越えた活動の水平展開と、各拠点での旗振り役として活動を牽ことで持続的に生産能力を向上することです。生産性向上の全引しました。2023 年度からは、各拠点の設備・作業が共通の社目標達成に向け、TPM 活動としての指標を設け PDCA サイ

ラインメンバーがお互いの疑問や悩みをディスカッションする「自クルを回し、「復元」「維持継続活動」の考え方に基づいて、
ステッ

主保全分科会」を開始。メンバーのモチベーションを高めるととプごとに目標を立て、生産現場の全員で工夫しながら活動を進

もに、お互いの活動から学んだことを自拠点に持ち帰り、水平めています。

展開させ活動を推進しています。「オリエンタルモーターの TPM活動」として定着、進化を目指します。

土浦へと展開、活動を推進。2022 年度から各拠点の TPM イ

2019

2020

2021

2022

2023

準備期間

導入期

展開期

定着期

自立期

2 本柱活動5 本柱活動8 本柱活動8 本柱活動

自主保全活動

土浦

高松全体 TPM 推進役設置

TPM 優秀賞受賞

導入期

展開期

定着期

3 本柱活動計画保全活動
品質保全活動5 本柱活動TPM 推進役設置

5 本柱活動ラインメンバー活動開始

400

0

2020年

2021年

2022年

品質不良の出ない条件設定を維持管理することで、不良をゼロ「故障した設備を直すのではなく、故障しない設備を作ろう」とにする活動です。この活動は「8 の字展開法」を採用しており、いう考えのもと、設備の信頼性を確保し、最小の保全コストで7 つのステップにより維持体質強化と改善体質強化の両輪を回効率的に設備管理する仕組みづくりです。設備に詳しい社員がすことで設備起因の不良ゼロを目指します。

保全活動の専門家としてあらゆる面から保全体制を整備して維持・改善体質の向上を目指す「8 の字サイクル」の考え方❷❶

行する」という意識も細部にまで徹底されております。

基準化あるべき姿に戻す

の向上

管理項目を
守っていることを確認仕組みに組み込む

維持体質

チェック

❻
維持改善

管理項目を
守りやすく

❸

要因解析

原因を見つけるの向上❹

改善 ･ 改良
対策を打つ

自主保全支援活動

計画保全（故障させない）

職場の
ありたい姿

品質保全

（不良を作らない）

４拠点ともに活動に対する受け止め能力が高く、それが各拠点の一番の強みだと感じています。また、「分からないことはきちんと聞く、分かったことは実

❺

復元

現状把握

います。

地域社会への取り組み

高松・鶴岡・土浦・相馬事業所の TPM 活動コンサルタントを担当する中で、2023年③計画保全活動維持管理

久保 雅夫先生

分解清掃により復元（新品に交換）②品質保全活動❼（故障・不良“0”の条件管理）

サクションフィルターの目詰まりを発見

自主保全 高松

52人

100

改善体質

TPM の導入から現在までの活動について

自主保全 鶴岡

200

SEE

自主保全

自主保全 相馬280人

300

社員のための取り組み

点から面の活動に製造グループ全体

自主保全 土浦

423人

お客様のための取り組み

2020 年の高松国分寺事業所での活動開始から、鶴岡、相馬、

500

環境のための取り組み

ンストラクターの資格を持つ「TPM 推進役」を設け、拠点を株式会社日本能率協会
コンサルティング

自主保全活動のステップ

自主保全参加人数推移

TPM 活動の目的は、生産活動で発生するロスを低減し、本

鶴岡・相馬・

生産ラインのメンバーが担当設備を自分たちで保全することを目理するための項目やサイクルを明確にします。

TPM 活動を全事業所に展開

ロスゼロ活動啓蒙①自主保全活動 ②品質保全活動 ③計画保全活動を進めてきました。

特集活動」を全事業所に展開し、お客様への安定供給の継続に努めています。

高松

TPM 推進役の旗振りのもと、TPM 活動の全社の取り組みとして、①自主保全活動2020 年度に高松国分寺事業所から開始した「TPM 活動」。「TPM（Total Productive Maintenance）活動」とは、全員参加

事業所

Introduction

生産現場のあらゆるロスをなくし、生産性向上を目指す

個別改善（不良・故障の再発防止）

来の「不良が発生したら対策し、故障したら修理する」という考え方から「不良を作らない、故障させない」考え方に変わり、不良も故障もゼロになった事例も生まれています。
今後も活動成果の維持継続とさらなるレベルアップを目指し、４本柱のスペシャリストの育成や、拠点長の半期ごとのトップ

4 年間の取り組みが評価され、高松カンパニー（香西事業所・国分寺事業所）が公益社団法人日本プラントメンテナンス協会主コーポレートデータ

そして、活動を通して「考え方の新陳代謝」が構築されつつあります。従高松カンパニーが TPM 優秀賞を受賞

催の「2023 年度 TPM 優秀賞カテゴリーＡ」を受賞しました。
今後も TPM 活動を通し、あらゆるロスをなくし生産性向上に向け貢献していきます。

診断の実施を通し「ありたい姿の実現」を期待します。

12

Orientalmotor Report 2024

Orientalmotor Report 202413

環境のための取り組み「動く」シーンを環境に優しくCO2 排出量（Scope1, 2, 3）2023 年度実績
自社

で、気候変動や資源循環といった社会的課題に対し、製品における取り組みと事業活動での取り組みの両輪で活動していきます。Scope1, 2 における温室効果ガス排出量

Scope1

サプライチェーン上流・下流

Scope2

Scope3の削減について「2050 年までに事業活動に伴う CO2 排
特集

環境方針

出量ゼロ」
「2030 年までに CO2 排出量の 2013 年度比

オリエンタルモーターは、地球環境問題が重要課題であることを認識し、事業活動を通して環境の保全に取り組み、
持続可能な社会の実現に貢献します。

50 % 削減」という目標を設定しています。

VEHICLE

活動などにより、カーボンニュートラル実現に取り組みます。
事業活動での省資源活動と廃棄物削減およびリサイクルに努LINE ICONS

め、資源循環の取り組みを推進します。

製品のライフサイクルにおいて、当社の強み・技術を活かし、地域社会の環境保護活動ならびに生態系保全に積極的に取ステムを導入し、再生可能エネルギーの使用を開始しまし・Scope1：事業者自らによる温室効果ガスの直接排出（燃料の燃焼、工業プロセス）

た。また、モノづくりでの省エネ活動はもちろん「全員参・Scope3 : Scope1、Scope2 以外の間接排出 ( 事業者の活動に関連する他社の排出 )

6. 環境教育環境教育と社員の創意工夫を重視し、さらなる環境負荷低減に努めます。
以上を実現するため、環境マネジメントシステムを構築・運用し、継続的な改善に努めます。
環境活動に関する情報を積極的に開示し、社会とのコミュニケー
制定日：1999 年 8 月 6 日
改定日：2023 年 4 月 1 日

CO2/kWhCO2

2013年度CO2 排出量 11,107 t

製品を通じた CO2削減への貢献量

製品でのお客様への貢献例
ブラシレスモーター

るかを示す数値

搬送・攪拌・巻き取りなどの速度調整において省エネルギーのモーター採用により、消費電力削減か

社内での
太陽光発電
の拡充

2030 年度
CO2 排出量 50 % 削減

ら CO2 排出量の低減ができます。

全社員参加の省エネ活動

2050 年度
CO2 排出量ゼロ

購入電力量15 の Category のうち Category 1,3,4,5,6,7,11 について算定

消費電力量

kWh

（kWh ／年）

Scope3 では、Category11（製品の使用での CO2CO2 排出量（kg ／年）排出量）がオリエンタルモーターにおけるサプライチェーン

AC モーター

ブラシレスモーター

削減量

1,068.7

665.8

402.9

484

302

182
地域社会への取り組み

ションを図ります。

再生可能エネルギーを使用した電力の調達

CO2 排出係数
電 力 供 給 1 kWh あたり
CO2 をどれだけ排出してい・Scope2 : 他社から供給された電気の使用に伴う間接排出社員のための取り組み

境汚染防止に努めます。

通勤・出張

1.4 千 t-CO2

1.4 千 t-CO2

業所、相馬事業所の 3 拠点へ自家消費型太陽光発電シ

排出係数

EDITABLE
5. 法令等の遵守
STROKE
環境関連法規制をはじめとする社会的要求事項を遵守し、環り組み、地域社会との共生を図ります。

その他

見込めます。2023 年度は高松国分寺事業所、つくば事加の省エネ活動」に取り組んでいます。

2,044 千 t-CO2

7.4 千 t-CO2

ルギーに置き換えることで、CO2 排出量の大幅な削減が環境に配慮した製品・サービスの提供を積極的に推進します。

4. 地域の環境保全・生物多様性

電力の使用

製品の使用

11.6 千 t-CO2

お客様のための取り組み

3. 環境に配慮した製品・サービスの提供

燃料の燃焼

0.8 千 t-CO2

輸送138.8 千 t-CO2

環境のための取り組み

90% を電力が占めており、これを計画的に再生可能エネ

事業活動における再生可能エネルギーの導入、省エネルギー部品の生産事業活動では、下図の 3 つの活動を柱に取り組んでいきます。オリエンタルモーターの CO2 排出量全体の約1. 気候変動への対応

2. 省資源・資源循環の促進

オリエンタルモーターは関連会社を含めた国内全拠点

CO2排出量削減の取り組み

Introduction

53 ICONS

カーボンニュートラルの
取り組み

・使用条件

排出量全体の約 90 % を占めています。このため、お客様

1 日の駆動時間 24h、年間稼働日数 365 日、CO2 排出係数 0.453 kg-CO2/kWh、AC モーター：出力 60 W、単相 200 V、60 Hzに環境に配慮した製品を積極的に提供することで、製品

ブラシレスモーター：BMU シリーズ、出力 60 W

使用時の CO2 削減や省資源化に大きく貢献していきます。

環境配慮製品での CO2 削減貢献量：643 千 t-CO2

コーポレートデータ

CO2 削減貢献量とは、従来使用されていた製品・サービスをより環境に配慮した自社製品・サービスで代替することによる、お客様の「削減量」のことです。

2023 年度の CO2 削減貢献量は 643 千 t-CO2 となり、これはモノづくりに直接関わる Scope1, 2 の 78 倍となります。
CO2 削減貢献量 = 従来品使用での CO2 排出量 - 環境配慮製品使用での CO2 排出量（環境省資料：サプライチェーン排出量の算定と削減に向けて）

14

Orientalmotor Report 2024

Orientalmotor Report 202415

環境のための取り組み

事業活動での取り組み

製品での取り組み
Introduction

太陽光発電の取り組み

環境配慮設計の取り組み

オリエンタルモーターの太陽光発電の取り組みは、東日本大震災後の 2013 年 11 月に相馬事業所に設置した 750 kW の FIT（固オリエンタルモーターでは、脱炭素社会の実現に向けて環境配慮設計（エコデザイン）を推進し、製品の開発・設計段階からライフサイクル全体としての環境負荷の低減を進めています。

定価格買取制度）からスタートしました。

2023 年度は、自家消費型太陽光発電システムによる再生可能エネルギーの導入を 3 拠点に設置しました。これらの設置により、年間発電電力量約 1,800 千 kWh の電力供給が可能となり、年間電力使用量の 9.2％相当を自社の発電で賄うことになります。

また製品アセスメントにより、省資源（小型・軽量）、長寿命、省エネルギー、安心・安全性などの観点から、製品の環境への影響を評価し、環境に配慮した製品の開発を進めています。
特集

また、CO2 排出量を年間 829 t-CO2 全社排出量の 8.8 % 相当）削減する見込みです。2024 年度以降も計画的に再生可能エ
ネルギーの導入を推進し、地球環境保護と持続可能な社会の実現に貢献していきます。

環境配慮設計の主な項目

2023 年 10 月：高松国分寺事業所の屋根上に 250 kW の太陽光発電システム設置

つくば事業所

不合格

お客様のための取り組み

高松国分寺事業所

環境のための取り組み

・省エネルギー
・再利用
・リサイクル・包装・流通

合格

製品化・量産・小型・軽量・長寿命

製品アセスメント

2024 年 2 月：相馬事業所に野立ての太陽光発電システム（平置型、垂直型）1,000 kW 設置

製品の開発・設計

2024 年 1 月：つくば事業所にカーポート型太陽光発電システム 375 kW 設置

相馬事業所

省エネ活動
事業所でのカーボンニュートラルプロジェクト活動を発足し、さまざまな施策により省エネ活動を推進しています。

空調の運用管理

室外機カバーへの断熱塗装
鶴 岡 西 事 業 所では、室うかの検証を進め、運転条件を見直すことによって、168,383 kWh ／年、外機カバーの断熱塗装

102.4 t-CO2／年を削減できました。

を実施しました。夏冬通

空調の
電力使用量

して 効 果 が あり 5,000（kWh）140,000

2022年度
2023年度

120,000
100,000／年を削減できました。この活動を横展開することで、

80,000品含有化学物質管理システム」で情報を管理しています。
また、各国法規制の動向を監視し早い段階で製品への影響確認を行うことで、お客様に安心・安全にご使用いただける製品の提供に務めています。

● 製品含有化学物質管理システム削減が見込めます。

20,000高松地区では、夜間及び休日の無駄なの見直しや OFF タイマー設置、スイッチ付き電源タップを導入するなど、全員参（t-CO2）削減

60
40

高松香西事業所において33,840 kWh

10

年末にフロア照明はもち
明、駐車場等屋外の照明30
20

相馬事業所では、2023
ろん、作業台や設備内照50

加で省エネ意識を上げ活動を進めました。
／年、15. 4 t-CO2／年を削減できました。

15.4 t-CO2

70

全照明 LED 化

取引先様

含有物質調査● 蛍光 X 線分析などを用いての

禁止物質
不使用製品

定期確認

● 各国法規制の動向監視

禁止物質
不使用部品
コーポレートデータ

待機電力がないか見える化し、空調運転

待機電力削減による
CO2排出量 : 高松香西事業所

・IEC 62474 に準拠したグリーン調達基準
・chemSHERPA ※ 2 を利用したお客様

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月

待機電力見直し

Orientalmotor Report 2024

製品の開発設計段階から、取引先様のご協力のもと、構成部品・材料・副資材に含有する化学物質の情報を入手し、社内の「製地域社会への取り組み

40,00016

製品含有化学物質調査を行っています。

2024 年度は25,000 kWh ／年、12 t-CO2／年の60,0000kwh ／ 年、2.3 t-CO2

オリエンタルモーターでは環境配慮設計の一環として、国際規格 IEC 62474 ※ 1 に準拠した自社の「グリーン調達基準」を策定し、社員のための取り組み

土浦事業所では、空調の現在の設定の見える化、設定条件が適切かど

製品含有化学物質の法規制順守について※ 1 電気・電子業界の製品に含有する化学物質や構成部品に関するサプライチェーンの情報伝達の手順・内容を規定した国際規格※ 2 製品に含有される化学物質の情報をサプライチェーン全体で効率的に伝達することを目的に、経済産業省が主導して開発された情報伝達スキーム

も含め全てを LED に変更しました。この活動で1,800 kWh ／年、0.5 t-CO2／

0
改善前

改善後

年を削減できました。
Orientalmotor Report 202417

環境のための取り組み

2023年度 環境に貢献する製品

2023年度 環境活動実績・パフォーマンス
地球環境の維持・向上を目指し、CO2排出量の低減や限りある資源を有効活用した生産活動など事業活動を通じた環境負荷低減にの削減につながる製品を提供しています。

取り組んでいます。

2050 年までに当社事業活動に伴う CO2 排出量ゼロを目指します。

カーボンニュートラル目標

BLV シリーズ R タイプ DC24 V 入力 400 W 対応ドライバ

2030 年までに CO2 排出量の 2013 年度比 50％削減を目指します。
特集

高出力･ 小型を追求したブラシレスモーター BLV-R シリーズに DC24 V 入力400 W
対応ドライバを開発。よりコンパクトなバッテリ駆動機器の開発をサポートします。

環境活動の目標と実績

省電力
モーター構造を見直し損失を抑えたことで、従来機種よりも消費電力を抑えています。バッテリ駆動機器では1回の充電で駆動する時

2023 年度目標
CO2 排出量の削減

省資源
制御や動力電源を DC24 V で統一
シンプルな電源設計

エネルギーの管理

Point 2

省スペース・軽量

DC48 V の場合、DC12 V のバッ

バッテリ電源やセンサなど、無人を DC24 V で統一することができの場合、2個使いで対応できます。

ます。

電源数削減
廃棄物の管理バッテリ電源の数を減らせる
ため、コスト削減にもつなが2024 年度目標

太陽光発電システムの導入や省エネ活動により、CO 2 排出量 8,200 t-CO 2 となり目標
達成

中期目標の 2030 年に 2013 年 度比
50 ％削減に向け、CO2 排出量を 7,581
t-CO2 以下とするを達成する

空調設備や照明の更新を積極的に推進。生産性の向上や省エネ活動等により、エネルギー
効率が向上

5 年度間平均原単位の 1 ％以上の低減を達成する

廃棄物削減活動の継続
国内主要生産拠点の廃棄物累計でリサ
イクル率 99.0 ％以上を維持する

廃棄物の総排出量 3,084 t（前年度比 84 ％）国内主要生産拠点の廃棄物累計でリサイクル率 99.4 % を達成

廃棄物削減活動の継続
国内主要生産拠点の廃棄物累計でリサ
イクル率 99.0 ％以上を維持する

CO 2 排出量を 8,857 t-CO 2 以下とする

5 年度間平均原単位の 1 ％以上の低減ります。

省スペース・軽量化に貢献します。

環境負荷データ

ドライバ1台で最大4軸のモーターを同時制御可能、スリムタイプではより装置全体の省スペース化に貢献します。

17,765 千 kWh

LPG 使用量

125 t

灯油使用量

75 kl
90 kl

省資源

省電力

部品や設計の見直しにより大幅な小型・軽量化を実現しました。

AZシリーズは設計の最適化により高効率化を実現しています。

ガソリン・軽油使用量

ドライバ体積が大幅に減るため、省資源化に貢献します。

損失低減により、省電力・低発熱を実現し、消費電力の削減に

水使用量

32,857 m3

貢献しています。

紙使用量24.1 t

容器包装材

633 t

出量を削減します。
180 ㎜

サーモグラフィーによる
温度分布

単軸ドライバを4台並べた場合

発熱を大幅に低減（t-CO2）

10,000多軸ドライバスリムタイプ

60 ㎜

同一条件運転時のモーター外被温度

サイズダウン

18 t
28,399 m3

11,107 11,260 10,878 11,359
716 10,237
762
863
690
454
394
393
408
678
482

電力

LPG
9,041

9,122

670
524

538
467

8,721
373
380

9,850 10,105 9,780 10,189 9,077

7,846

8,117

7,968

2013

2018

2019

2020

9,456
411
438

9,292
392
421

8,200

8,607

8,479

7,420

2021

2022

2023 （年度）

404
376

その他
（灯油、
ガソリン・
軽油、
都市ガスなど）

6,000
4,000

-120 ㎜

66 %3,066 tコーポレートデータ

NEW

18 %

リサイクル量

排水量

8,000

サイズダウン

3,084 t

焼却埋立処分量-33 ㎜

多軸ドライバ4軸
タイプ
（既存品）

廃棄物総量

エネルギー起源 CO2 排出量12,000147 ㎜

8,200 t-CO2

地域社会への取り組み

省電力・低発熱

CO2 排出量社員のための取り組み

電力使用量

アウトプットオリエンタルモーター
事業活動

インプット

AZ シリーズ多軸ドライバスリムタイプ

お客様装置の小型・軽量化にもつながり、輸送時などの CO2排

5 年度間平均原単位の 5 ％低減を達成

お客様のための取り組み

テリを4個使用しますが、DC24 V

搬送ロボットを構成するシステム

Point 32023 年度実績

環境のための取り組み

間を延ばすことができ、充電回数を減らすことができます。

Point 1Introduction

製品を通じて環境負荷の低減に貢献するため、CO2排出量の削減に貢献できるエネルギー効率の高いモーター、省資源化や廃棄物

2014

2015

2016

2017

※報告範囲
・エネルギーデータ（電力使用量、LPG 使用量、灯油使用量、ガソリン・軽油使用量および CO2 排出量）
：日本国内のオリエンタルモーターおよび関連会社
・エネルギーデータ以外：国内生産拠点※ CO2 排出量の算出については環境省・経済産業省の「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル」を参照しています。

18

Orientalmotor Report 2024

Orientalmotor Report 202419

お客様のための取り組み

モノづくり

安定供給と品質保持のための取り組み社会環境の変化に対応し、どのような状況下でもお客様の手元に安定して製品をお届けするために、生産能力安定供給の実現

品質方針

また、モノづくり職場においては食事、休憩する環境も重要ます。日本は、地震、台風、洪水、土砂災害などの自然災害です。オリエンタルモーターの事業所の食堂は、その建物の中が多く、BCP（事業継続計画）では災害後の速やかな復旧と、で最も景観が良い場所に設けています。能代オリエンタルモー

働く社員の人命を第一に考えた建物の要求が高まっています。

ターでは、桜の季節には満開の桜並木を見ながら食事をとる

能代オリエンタルモーターでは、洪水時の浸水対策として 2.1

ことができます。鶴岡中央事業所新棟では、南の席から月山、m の盛り土を行った工場棟を増築しました。同じように鶴岡中

北の席からは鳥海山を眺めることができます。テーブル席だけ

央事業所では、床を 0.5 m かさ上げし、キュービクル式高圧

ではなく、ボックス席、ベンチ席、カウンター席などのバリエー受電設備を 2 階に設置する浸水対策を実施しました。地震にションを設け、さまざまなスタイルで食事や休憩を取ることがで対しては、天井耐震を行い、安全に避難できる経路を確保しきるようにしています。

ています。
環境のための取り組み

4 年間で生産性を 37 ％向上

モノづくりの基盤となる建物の整備は毎年計画的に行ってい特集の強化に努めています。

建物の安全性維持と休憩環境の整備

Introduction

持続的な成長のために
新たな価値を提供していく安心して働ける職場づくり

2023 年度より生産部門全体で「2025 年度の生産能力

オリエンタルモーターは、お客様のニーズを捉えた製品の開発および標準化に取り組み、安定したモノづくりと、全員がそれぞれの役割に応じた改善活動を継続することで品質向上に邁進します。

を 2019 年度比で 145 ％にする」という数値目標を掲げ、①自働化の推進、②生産工程の最適化、③ TPM 活動に注
力してきました。自働化の推進では、内製ロボットを活用した自働化ラインを積極的に展開しています。TPM 活動では

1. 継続的な改善

全ての社員が、品質の重要性を認識し、それぞれの職場における円滑な PDCA サイクルを通して、継続的な改善を実施します。

お客様のための取り組み

その活動によって成果をあげていることが認められ、公益社団法人日本プラントメンテナンス協会から TPM 優秀賞を受賞することができました。その結果、2023 年度の生産性は2019 年度から 37 ％向上しています。

2. 顧客満足お客様の声に耳を傾け、それらを商品やサービスの改善に結盛り土をした能代オリエンタルモーターの工場棟

びつけ、お客様の満足度向上を目指します。

月山が見える鶴岡中央事業所の食堂

社員のための取り組み

3. 法令等の遵守

法規制をはじめとする社会的要求事項やお客様・取引先様などとの合意事項を遵守します。

4. 品質教育

品質教育と社員の創意・工夫を重視し、さらなる技能の習得

製造工程のショールーム化と品質改善に努めます。

地域社会への取り組み

以上を実現するため、品質マネジメントシステムを構築・運用し、継続的な改善に努めます。
制定日：1994 年 1 月 6 日
改定日：2023 年 4 月 1 日

鶴岡西事業所の内製ロボットによる自働化ライン

コーポレートデータ

鶴岡西事業所の製造工程

自働化の推進では、自社製品を使用した内製ロボットを用いた自働化ラインの導入を積極的に行っています。
製品活用の参考事例として、お客様にも見ていただける製造工程のショールーム化に各事業所で取り組んでいます。

20

Orientalmotor Report 2024

Orientalmotor Report 202421

お客様のための取り組み

技能取得

取引先様との取り組み

研究会などへの参加のほか、各種技能検定、自主保全士、接着管理士などの資格取得を通して、モノづくりを支える人財として活躍
しています。

達を行うためには、取引

作業

機械加工

特級

1級

2級

3級

1

ホブ盤

1

ダイカスト

6

機械系保全

機械保全

機械検査

2

機械検査

1

1

合計

2023 年度 自主保全士資格取得者数（単位：人）

2級

合計

48

78

126

接着管理士資格取得保持者
2023 年度 資格取得者数
資格取得保持者合計

1

先様との合意事項を順守し、最適な取引を継続していきます。

出さない」ための活動を行い

7

17（単位：人）

584

グリーン調達体制の構築をお願いしています。

公正かつ公平な参入機会を提供します。取引先様と対等な立場で取引を行うこと
で、継続的な協力関係を構も製品含有化学物質管理
最適な取引

責任ある
鉱物調達

築し、相互の存続・発展を目
指します。

32

8

総合的な判断による最適な取引

紛争鉱物を使用しない取引

品質、納期、コスト、安定供給力、技コンゴ民主共和国またはその周辺諸国で人権

術開発力、経営の安定性を総合的に侵害を行う武装勢力の資金源となる紛争鉱物

判断して取引を行います。

（タンタル、スズ、タングステン、金）について、取引先様のご協力のもと調査を実施し、不使用

46に向けた取り組みを行います。

国際調達の推進

取引先様とのコミュニケーション

市場環境はグローバルかつ

取引先様との積極的な対話

スピーディーに変化しています。

対話、情報交流による継続的な協力関係を構築

取引先様との連携による供給

品 質改善、納期改善、原価低減を行う際、取引先力向上と並行し、国際調達を様の現場に赴き、現地・現物をもとに対話を重ねる推進します。広州オリエンタル

取 引先様の企業価値向上も目指すコミュニケーション

モーターを中継地点とし、直より良い製品開発を目的とした技術交流の実施

接対話を行い、現地で品質保自主保全士成績優秀者表彰を受賞

問わず、取引先様に対して
公正・公平
な取引

ます。そのため、取引先様に

1

22

地域・規模・実績の有無を社員のための取り組み

1級

6

会的要求を満たし、取引した管 理、運 営を定め「有害物を入れない、使わない、

公正かつ公平な取引

法令・
社会規範の
順守

有化学物質の法規制に対応

2

1

高周波・炎熱処理

法規制をはじめとする社

環境保全に配慮し、製品含

お客様のための取り組み

金属熱処理

電気系保全

10

欠です。

1

1

16

先様との協力体制が不可

グリーン調達の推進

環境のための取り組み

1

コールドチャンバダイカスト

合計

商取引に関する法規を順守し、調達活動を行います。また、取引に関する機密情報は、許可なく第三者へ開示いたしません。

特集

職種（単位：人）

法令・社会規範の順守

安定供給を継続し、環境保全に配慮した資材調

2023 年度 技能検定合格者人数

資格取得者数調達の基本方針

Introduction

生産活動を支えるために、一人ひとりの社員が目的意識を持ち、仕事を通して成長できるよう、社員のスキルアップを図っています。

オンラインの活用証された部品を安定的に供給機能や管理技術の知識と技能について、公益社団法人日本

地域社会への取り組み

できる体制を目指します。

自主保全士とは、製造オペレーターに求められる保全の広州オリエンタルモーターで行う品質検査

プラントメンテナンス協会が定めた認定資格です。2023 年

パートナーシップ宣言の推進

度は、自主保全士成績優秀者として、2 名の社員が表彰されました。

当社では「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」におコーポレートデータ

いて策定された「パートナーシップ構築宣言」に賛同し「パートナーシップ構築宣言」を作成・公表いたしました。本宣言に基づ
き、取引先様との長期的な信頼関係を構築するとともに、サプライチェーン全体の付加価値向上に取り組みます。
表彰状の授与

22

Orientalmotor Report 2024

技術交流会の様子

Orientalmotor Report 202423

お客様のための取り組み

2023年度のピックアップ技術

技術・開発

2023年度のピックアップ製品

い価値を提供します。

装置の小型化や FA ネットワークでの制御など、お客様のニーズに応え続けるため、最新技術を生かしたさまざまな製品を開発しています。

A Z シリーズと共通の設定方法で使用可能

AZ シリーズ コネクタタイプ
特徴

5 相ステッピングモーター用ドライバ CVD シリーズ フルクローズド制御タイプ

ケーブル一本化で省配線

定格出力 400 W、600 W をラインアップ

モーターとドライバをダイレクト接続

FA ネットワーク対応（EtherNET/IP、EtherCAT、PROFINET） 追加

接続が簡単なロックレバー式コネクタを採用

中空ロータリーアクチュエータ DG Ⅱシリーズ ラインアップ 追加

ピックアップ技術①

選べるケーブル引き出し方向特集

サーボモーター AZX シリーズ ラインアップ追加
特徴

Introduction

さらなる高精度化を実現したステッピングモーターの開発や、ギヤ技術をはじめ機構技術開発を進め、お客様の動きのニーズに新しが高まっています。高精度化を図るうえでは、置制御器を要さず位置決めができるモーター

モーターの精度のみならず外部の高精度なです。手軽に位置決めの制御ができるため、センサの活用が求められます。高精度化に半導体製造装置、医療関係の検体検査装

関し、手軽に位置決めができるステッピング

置をはじめ多くの位置決めを要する分野でモーターの長所を生かした技術の開発をす活用されています。近年、半導体の微細化

すめています。

環境のための取り組み

ステッピングモーターは、位置センサ、位などにより、位置をはじめ高精度化の要求

A Z シリーズ mini ドライバ
Ethernet タイプ

ロボットコントローラ
MRC01 機能拡充
特徴
自作ロボットを簡単に制御

シングルボードコンピュータに直結

オンライン 3D シミュレー

A Z シリーズ用最大 7 軸ションで、動作確認

数〜十数 μ m 程度

商品概要
CVD フルクローズドドライバは、外部センサにより、機との連携機能で、さらに高械端の位置を直接フィードバックすることで高精度位置

追加

精度

数十〜数百 nm 程度

ビジョン対応：2D カメラ
度な作業を自動化

工作機械（製造）社員のための取り組み

数〜数十 nm 程度

特徴
小型・軽量

DC 電源入力、バッテリ電源にも対応

半導体（製造）

お客様のための取り組み

精密ステージ
（検査）

目標位置
位置の補正

決め運転（フルクローズドループ制御）を実現します。よサブミクロン以内の精度位置へ＊A相B相り高精度な設備や装置の構築に貢献します。

位置フィードバック（エンコーダパルス）

地域社会への取り組み

技術力・付加価値
ロータリーエンコーダ
特徴
小型 / 薄型 / 軽量のΦ 30 インクリメンタルエンコーダ
位置 / 速度 / 回転方向を検出特徴「ステッピングモーターの良さはそのまま」にフルクロー
ズドループ制御を実現します。位置決め開始時はステッ
ピングモーターの高応答を生かしたオープンループ制御をします。位置指令が完了した時点から外部センサからステッピングモーターを使ったフルクローズドループ制御のフィードバックを使いフルクローズドループ制御による高精度位置決め

位置補正に移行します。

ハンチングレス、チューニング不要

位置ずれの
許容範囲

目標位置

指令位置
検出位置

位置決め
運転中

補正中

位置決め
完了

オープンループ

フルクローズド

オープンループ

コーポレートデータ

分解能 1000P/R、2000P/R（電圧出力、ラインドライバ出力）

５相ステッピングモーター用ドライバ
CVD シリーズ フルクローズド制御タイプ

そのため、位置決め完了時にはハンチングなくモーター
自身の保持力によって停止します。停止時に振動があっては困る用途に最適です。また、サーボモーターのように機構にあわせたゲイン調整が不要です。常にエンコーダのフィードバックを利用した位置決め運転をしないため、ベルトプーリーやカムなど機構や負荷にあわせた調整が不要になります。

24

Orientalmotor Report 2024

Orientalmotor Report 202425

お客様のための取り組み

ピックアップ技術②

製品の安全性・信頼性
Introduction

製品を安心してお使いいただくために、安全性・信頼性を評価する試験体制構築や規格開発活動に取り組んでいます。

電動 グリッパ EH シリーズ AZ シリーズ 搭載 3 つ爪 タイプ
自動化が進む中で、各業界で “ つかむ対象物 ” が多様化しています。
多様な対象物に対応するためにギヤ技術をはじめ機構の技術開発に取り組んでいます。

製品の安全性と試験体制
当社製品は、欧州、北米、アジアをはじめとする世界の主要な安全規格・法令に適合しています。その安全性をより確かなものにするために、つくば事

バッテリレスアブソリュート センサ内蔵の AZ シリーズを採用した３つ爪電動グリッパ

験所は、公正かつ客観的な試験を実施するため、事業部門から独立した試は、人の指先のようなデリケートな「つかみ」を実現し、自動化・省人化に貢献します。

験所として国際規格 ISO/IEC 17025 試験所マネジメントシステムによって管理されています。第三者認証機関である VDE（ドイツ技術者協会）及び UL

技術力（Underwriters Laboratories）の認定試験所としても登録されています。

３つ爪により２つ爪では実現できない円筒や球体など

本製品は図２のようにフィンガを回転させて把持する構造を採用し第三者認証取得製品を社内で試験できることから、部品や材料の変更にも迅

多様な対象物に対応できます。

ています。各フィンガが回転しながら、内接または外接でワークを

また、下図のように回転しながらつかむ機構により対把持します。3 本の爪で把持するため、多様な形状の把持物を安速に対応でき、製品の安定供給を支えています。

象物を中心に移動させながら把持することもできます。

定してつかむことができます。内部はモーターシャフトに歯切りを施リニアスライダや直動機構部品を使ったグリッパに比し、その周囲に平歯車を配置した構造になっています。

べて、小型、広範囲把持径を実現しました。

モーター部にはステッピングモーターを搭載しており、その特性を

AZ シリーズの機能により、デジタル設定で簡単・微生かして小型・高把持力を実現します。

があります。お客様の期待に応えるため、
温度・円筒、複雑な形状、球

湿度・振動などをお客様の使用環境に近い状

EH シリーズ 3 つ爪タイプの動作

態で再現試験を実施し、原因を究明します。

主な所有評価設備
計測
三次元座標測定機
画像測定機
真円度測定機
表 面 粗さ輪 郭 形 状
測定機

分析

試験

実体顕微鏡
金属顕微鏡
走査型電子顕微鏡（SEM）
蛍光 X 線分析装置（EDX）
赤外分光光度計（FT-IR）

さらに調査解析により原理原則に基づいた原

アタッチメント

お客様のための取り組み

当社製品は、お客様のさまざまな環境で使因し、製品寿命が全うできず返却されるケース

3 つ爪

可能です。

製品安全試験所

信頼性を高めるための環境試験用されるため、使用環境、使用条件などに起細に把持力を調整できるため、デリケートなつかみが環境のための取り組み

付加価値

特集

業所に製品安全試験所と EMC 試験センターを設けています。製品安全試

商品概要

小型低温恒温槽
モーターシャフト疲労試験機
高度加速寿命試験（HAST）
複合環境試験機
冷熱衝撃試験機
塩水噴霧試験機
恒温恒湿槽
落下試験機

社員のための取り組み

因・故障メカニズムを解明し製品改善に努めています。この活動は、専用施設の信頼性試
験棟で、専任技術者が行い、今後の信頼性

開時 :P.C.D. Φ 30.9 mmの高い製品開発に生かしています。

信頼性試験棟

最大把持力

閉時

50 N

P.C.D. Φ 7 mm

許容アキシアル荷重

15 N

安全性・信頼性に関する規格開発への貢献

地域社会への取り組み

開き幅 :Φ 23.9 mm

オリエンタルモーターは、高度な自動化の一端を担う製品を提供する企業として、安全・安心な社会の構築に責任があると考えています。以下をはじめ安全性・信頼性に関する規格開発への貢献を通して、自動化による社会課題の解決を支えるとともに当社「2023 年 “ 超 ” モノづくり部品大賞 健康福祉・バイオ・医療機器部品賞」を受賞
3 つ爪タイプは、日刊工業

新聞社主催「2023 年 “ 超 ” モノづくり部品大賞」において、「健康福祉・

電気安全分野：UL 1004 シリーズ（モーターをはじめとする回転電気機械）
機能安全分野：IEC 61508（機能安全）、ISO/IEC TR 5469（機能安全と AI システム）
総合信頼性分野：IEC/TC 56（総合信頼性）

コーポレートデータ

電動グリッパ EH シリーズ AZ シリーズ搭載

製品の安全性・信頼性向上に役立てています。

バイオ・医療機器部品賞」を受賞しました。試験管などの自動搬送にも貢献できる点が評価されました。今後もお客様のさまざまな動きのニーズに応える製品開発に取り組んでいきます。

26

Orientalmotor Report 2024

Orientalmotor Report 202427

お客様のための取り組み

世界中のお客様とつながる販売ネットワーク

販売・サポート体制

お客様の求める「動き」を実現するためのご提案
時代とともに変化するお客様の課題を正確に把握し、お客様のモーション全体に関わるソリューションを提案することでお客様が求める動きの実現に貢献しています。

Introduction

世界各地に販売ネットワークを展開し、拠点との直接お取引、WEB ショップ、または代理店経由で商品をご購入いただけます。

イギリス
フランス

U.S.A.

ドイツ

EUROPE

イタリア

タイ
シンガポールスペイン
インド

お客様の課題

カナダ

韓国

ASIA

NORTH AMERICA

日本

特集

スイス

中国 台湾

マレーシア
環境のための取り組み

製品ラインアップ
自動化

AC モーター

ブラシレスモーター

電動グリッパ

中空ロータリー
アクチュエータ

ステッピングモーター

サーボモーター

WEB ショップ（日本）

省人化

電動スライダコンパクト
電動シリンダ

お客様のための取り組み

生産性向上

お客様課題
の把握

WEB ショップ（U.S.A.）

ファンモーター

社員のための取り組み

グローバルでの WEB サイトプラットフォーム共通化の推進
WEB サイトにおける世界各地域でのスピーディーな情報発信、運用・品質向上

セキュリティ対応強化を目的に、グローバルでのプラットフォーム共通化とサービス体制

多言語対応の環境整備を進めています。第 1 フェーズとして 2023 年 10月に日本 WEB サイトをリニューアルしました。シンプルで分かりやすい情報・導線設計、スマホ・タブレット画面の最適化や多言語での共用デザ

セミナー

ご相談センター選定サービス

イン、製品の選びやすさ、必要資料の探しやすさ・使いやすさなど工夫・地域社会への取り組み

WEB サイト省エネルギー

改善をしています。第２フェーズでは、2024 年以降アジア、ヨーロッパなど各地に順次展開し、グローバルでの情報発信強化に努めていきます。

多様なアプリケーションへの採用実績

解

決

最適な提案
コーポレートデータ

リニューアル前後の画面例（スマホ）

28

Orientalmotor Report 2024

リニューアル前後の画面例（PC）

Orientalmotor Report 202429

お客様のための取り組み

展示会での情報提供

対面や電話対応と併せて、WEB サイト、オンラインなどを活用し、お客様の状況に応じた最適なサービス提供に取り組んでいます。

展示会への出展やプライベート展示会の開催を通して、製品の実際の動きをイメージしていただける機会を創出しています。

セミナー

世界各地の展示会に出展

お客 様に製 品の構 造や原 理、 使い方から活用提 案まで、 情展示会のコンセプトに沿った最新製品の動きを提供し、お客様の装置課題へのソリューションを提案しました。

Introduction

お客様を支えるサービス・サポート体制

報提供の場として各地域でセミナーを開催しました。日本では、2023 年度会場参加セミナーを再開し、対面での技術相談や実機開催地指しました。
オンラインセミナー実施状況
2023 年度の

イタリア

Parma

SPS

金沢

MEX 金沢

ドイツ

Nürnberg

SPS

利用者数合計2,232 人東京

東京機械要素技術展

大阪

関西機械要素技術展

東京

国際ロボット展（リアル）WEB

国際ロボット展（オンライン）

BostonRobotics Summit

日本※対象期間：2023/4/1 ～ 2024/2/28 ※対象期間：2023/4/1 ～ 2024/2/28
モーターフェアでのセミナー開催

e ラーニング

アメリカ

講いただけるコンテンツです。動画で理解を深め、段階的に学び、確認テストで理解度の確認や復習ができる構成になっています。

e ラーニング実施状況

人気プログラム TOP3

2023 年度の
e ラーニング利用者❷ ステッピングモーター 選定計算編

11,999 人 / 月

マレーシア

華南国際工業博覧会

上海

中国国際工業博覧会

台北

台北国際自動化大展

PenangSemicon SEA

Kuala Lumpur Metaltech

Detroit

Automate

タイ

Bangkok

Reed Tradex

Las Vegas

Pack Expoインド

MumbaiAutomation Exhibition

Santa Clara

RoboBusiness

ベトナム

Hanoi

MTA

インドネシアJakarta

Manufacturing Indonesia❶ AC モーターの基礎❸ ステッピングモーターの基礎

台湾

深圳

お客様のための取り組み

いつでもどこでもお客様のペースに合わせて受

中国

展示会名

環境のための取り組み

利用者数合計2023 年度の開催地

名古屋機械要素技術展

会場参加セミナー実施状況

7,192 人

展示会名

名古屋

特集

2023 年度の主な出展実績

を用いた製品提案にてより多くのお客様の問題解決への貢献を目

プライベート展示会「オリエンタルモーターフェア」
2023 年度は、4 年ぶりにプライベート展示会「オリエンタルモーターフェア」を開催しお客様ご相談センター
い内容に対応します。電話やメールの他、WEB
会議システムを活用したオンライン相談も受け付ました。省人化、自動化、生産性向上などお客様の課題に対して “New Motion New

モーターの選定相談で利用。

Value 新たな動きで、新たな価値を ” をテーマに、ロボット内製事例や開発品などの展

対応者の顔やデモ機も見な

示を行いました。展示内容のテーマに関して、外部有識者講演も開催し、多くのお客様

がら対話できるので安心感がにご来場いただけました。

あった。詳細は後からメールでも送ってもらえて助かった。

け、お客様課題の早期解決に貢献します。

ます。全国のサービスエンジニアがオンライン、またはお客様の現場へ訪問し対応しています。

大阪

7 月 11 日

1,262 人京都

11 月 22 日

608 人

東京

12 月 13 日〜 14 日

1,271 人

お客様の声

モーター選定にかかる時間と手間の削減に貢新製品の動き・活用方法がイメージできるコンテンツによる WEB 展

開催地

開催時期

●最
 短時間でトラブルを解決す献します。選定後は選定結果報告書を用意し、示会を開催しました。場所や時間を制限されずお客様のご都合にあわアメリカ

2023 年 4 月〜

装置部品選定の承認資料などにご活用いただけ

せて利用いただけました。

中国

2023 年 4 月〜

台湾

2023 年 6 月

シンガポール2023 年 4 月〜

タイ

2023 年 4 月〜

ることができた。
● トラブルの原因特定が短時間で済み、また解決方法も分かりやすかった。

ます。お客様自身で選定計算できるツールと専任スタッフに依頼する方法とお客様の状況やご希望に合わせて利用いただいています。

月平均利用数

Orientalmotor Report 2024

881 人

WEB 展示会2023 年度

30

来場者数

7月6日

1,534 件／月

インド

2023 年 4 月〜

マレーシア

2023 年 4 月〜

訪問数の合計

18,166 人
Orientalmotor Report 2024

コーポレートデータ

確な対応で設備の早期復旧に努め

開催日

刈谷

選定サポ ートフィールドサービス
でトラブルが生じた場合、迅速で正会場名

地域社会への取り組み

デモ機で動きを確認しながら解説

万一、オリエンタルモーター製品

社員のための取り組み

ご検討中の内容から稼働後トラブルまで、幅広

お客様の声

31

社員のための取り組み

生き生きと働くための職場づくり

労働安全衛生方針

安全衛生推進体制

オリエンタルモーターは、全ての活動において労働安全衛主任層の女性が増えることに加え、管理職に占める女性の割合も 8.6 ％と大幅に増加しています。2024 年度は行動計画最後の 1
年です。多様性を受け入れ、多様な力が発揮される土壌づくりを継続し、行動計画目標の達成を目指します。

労働安全衛生の取り組み
信頼性の高い製品を提供する企業活動の基本は、社員の健康と安全だと考えています。
「人に優しい企業」を目指し、全員参加で積極的に労働安全衛生活動に取り組ん

2020

工程安全

衛生・交通安全

危険物・化学物質

施設

安全衛生委員長

安全衛生委員会②有給休暇取得率に、社員の意見を尊重し、安全衛生委員会を主として情報の

2021

2022

2023 （年度）

取り組み
内容● 主任・副主任を対象とした研究会の見直しと実施● キャリア形成支援のためのセミナーと個別キャリアコンサルティングの実施● 誰もが働きやすい職場環境づくり● 健康経営の取り組みを通した生産性向上の実現

仕事と育児の両立支援制度

共有や協議を推進します。

労働災害

よび通勤時の交通事故防止に努めます。

主任に占める女性の割合：

度数率※

展できる体制を目指します。

2022

2023
年度

内容

取得率

0件

2件

3件

0件

男性

オリエンタルモーター（国内関連会社含む）

53 ％

0.00

0.49

0.74

0.00

女性

（参考）
製造業

1.21

1.31

1.25

1.29

100 ％

（参考）
電気機械器具製造

0.52

0.54

0.53

0.54

年度

年度

子育てサポート企業として
プラチナくるみん認定を取得※ 100 万延実労働時間当たりの労働災害による死傷者数（参考）厚生労働省 労働災害動向調査より

3.0

2.41

2.72
法定雇用率

2.0

1.0

2019/62020/62021/62022/6

40

30

21

20
10
0

2019

2020

2021

（年度）

2022

2023

14.7

14.8

2022

2023 （年度）有給休暇取得日数
（日）

内容

利用者数

入院・療養休暇

2人

14

治療休暇

2人

10

短時間勤務

0人

16

2023/6 （年 / 月）

13.1

12.6

12.9

2020

2021

12
8
6
4
2
0

0

33

36

コーポレートデータ

2.39

45

40

2023 年度制度利用者数

障がい者雇用率2.34

50

仕事と治療の両立支援制度

法定基準を超えた雇用の実現を維持しています。

2.35

（人）

地域社会への取り組み

障がい者雇用の推進

仕事と介護の両立支援制度
介護休暇申請者

2021

年度

（％）

Orientalmotor Report 2024

22.6 ％

社員のための取り組み

労働安全衛生法をはじめ関連する諸法令および社内基準を2023 年度育児休業取得率2020

災害件数（休業1日以上）

4. 法令等の遵守

32

65

23 ％にする（2023 年 3 月現在 20.6 ％）％以上を継続する

ワークライフバランスへの取り組み

各部門

全ての社員が労働安全衛生課題に積極的に取り組めるよう

制定日：2004 年 7 月 7 日
改定日：2023 年 4 月 1 日① 主任（係長級）に占める女性の割合を

行動結果

法定選任者

2. 全員参加

運用し、継続的な改善に努めます。

行動
計画目標

お客様のための取り組み

災害および事故の低減に努めます。

以上を実現するため、労働安全衛生マネジメントシステムを構築・

2022 年 4 月 1 日 ~2025 年 3 月 31 日までの 3 年間

所長

境の整備、防火管理および心身の健康増進活動などを通して、幅広い労働安全衛生教育を通して、課題を遂行できる知識の

計画期間

各事務所

全ての活動において、危険個所の低減、5S の徹底、職場環

習得と意識の向上に努めます。

女性活躍推進行動計画結果

環境のための取り組み

1. 労働安全衛生リスクの低減

5. 労働安全衛生教育

22.6

女性活躍推進法に基づく優良企業として、えるぼし（2 段階）
を取得

管理責任者

で労働安全衛生活動に積極的に取り組みます。

遵守します。また、必要な法定資格の取得を推進し、維持発

20.6

全国安全衛生委員長

的な職場を提供する「人に優しい企業」として、全員参加

交通安全活動の展開により安全運転意識を向上し、業務お

17.4

19.0

（％）

2023 年度に実施した活動

安全衛生管理組織

生が重要課題であることを認識し、安全で心身ともに健康

3. 交通安全活動

主任に占める女性社員の割合

特集

でいます。

女性活躍推進の行動計画 2 年目の 2023 年度は、新人事制度スタートが後押しとなり、目標達成へのスピードが加速されました。

Introduction

生き生きとした
安心・安全な
職場をダイバーシティの推進の取り組み

2019「がん対策推進企業アクション」の推進パートナー企業に登録
Orientalmotor Report 202433

社員のための取り組み

健康経営

健康経営の取り組み

生活習慣病対策
35 歳以上の社員には人間ドックの受診を奨励しており、女性向けには婦間管理、ウォーキングキャンペーンの実施、インオリエンタルモーター健康経営宣言

人科健診を常設しています。健診受診後は、特定保健指導や二次健診受フルエンザ感染症予防、喫煙率低減活動などの診の受診勧奨を積極的に行い、疾病予防・重症化予防につなげています。

健康施策に取り組んでいます。

メンタルヘルス対策

オリエンタルモーターは、企業として新たな価値を創造し持続的に成長していくため、2021 年 10 月 1 日制定
オリエンタルモーター株式会社代表取締役執行役員社長
健康経営最高責任者

生き生きとやりがいをもって一人ひとりが働くことを目的として健康経営を推進し、入社 1 〜 2 年目の社員を対象に外部 EAP ※によるセルフケア研修・カウン
セリングを実施し、対象社員の大多数が参加しました。また、リーダー層

川人 英二

特集

社員が心身ともに健康かつ快適に働くことのできる職場環境を実現していきます。

Introduction

35 歳以上の人間ドック受診、残業・滞留時には必要に応じてラインケア研修を行い、職場環境改善のきっかけづくりを行いました。
※ EAP=Employee Assistance Program（従業員支援プログラム）の略

健康経営 推進体制

健康経営最高責任者（代表取締役）

高責任者を代表取締役社長と定め健康

ウォーキングキャンペーンの実施

健康経営推進責任者（人事総務担当役員）

経営推進体制を構築し、健康保険組合、産業医、看護師と連携しながら、社員の方針・アドバイス

健康維持と増進を図ります。

を共有できる健康アプリを使用し、2023 年度は参加率 88.9 ％、目標
歩数達成率 96.2 ％と過去最高となりました。

健康保険組合連携

各拠点総務

産業医・看護師

施策推進

社員

今後も重点項目をもとに、健康づくりをより一層推進し必要な施策を行っていきます。

4. 職場環境の改善と健康意識の向上❶ 定期健康診断の受診 100 %❷ 有 所見・メタボリックシンドローム該当者への対応（再検査、保健指導の受診促進）❶ 全社健康データの把握・分析による健康課題の明確化❷ 全社的なイベントの実施（ウォーキングなど）❸ 所定外労働時間・休暇取得状況の把握および業務効率化・休暇取得推進❹ さまざまな健康意識向上活動の展開

2. メンタルヘルス対策❶ ストレスチェック受検促進❷ 各種メンタルヘルス講習・若手向けカウンセリングの実施❸ メンタルヘルス施策（社外 EAP 契約、産業医との連携）

3. 喫煙対策5. 感染症への取り組み❶ 新型コロナウイルス感染症対策❷ インフルエンザ対策 など「健康経営優良法人」に認定

経済産業省と日本健康会議が主催する健康経営優良法人認定制
度で、社員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組む法人として 2024 年 3 月「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に 4 年連続で認定されました。

34

Orientalmotor Report 2024

（年度）

（年度）

項目

性別

2021

健康診断受診率

男女100.0 %

100.0 %

該当率

男女

-

受診率

男女

-

30.6 %
79.4 %

メタボリックシンドローム
該当率（40 歳以上）

男女14.1 %

14.8 %

特定保健指導受診率（完了率）

男女

17.6 %

21.9 %

血圧

男女28.3 %

29.4 %

血糖男女14.9 %

18.2 %

脂質

男女30.7 %

29.5 %

男

25.6 %

25.4 %

女

13.2 %

14.9 %

要精密検査
・要治療

有所
健康診断
データ※ 1見率

肥満（高 BMI)

2022

オリエンタルモーターのみで算出※ 1 当社が定める以下有所見基準に基づく

項目
朝食欠食率

生活習慣
アンケート※ 1

運動習慣がある

性別

2022

2023

男

21.3 %
14.9 %
34.0 %
15.0 %
33.0 %

23.1 %
15.2 %
36.6 %
14.7 %
32.8 %
18.5 %
12.1 %
12.5 %
100.0 %

女

男

女

睡眠で疲れが取れない

男女

喫煙率

男女

ストレスチェック受検率

男女

18.8 %
11.7 %
12.5 %
100.0 %

高ストレス該当率※ 2

男女10.2 %

10.3 %

ウォーキングキャンペーン参加率

男女88.2 %

88.9 %

飲酒ハイリスク者率

男女

国内関連会社を含む数値※ 1 厚生労働省 国民健康・栄養調査での算出方法に基づき、アンケートを実施しています。
※ 2 厚生労働省の調査によると、「高ストレス者」と判定される割合は平均 10 ％程度と言われています。

血圧：収縮期圧 130 ㎜ Hg 以上または拡張期圧 85 ㎜ Hg 以上
血糖：空腹時血糖 110 mg/dl 以上または HbA1c5.9 % 以上
脂質：中性脂肪 150 mg/dl 以上、HDL39 mg/dl 以下または LDL140 mh/dl 以上、
高 BMI：BMI25.0 以上

（年度）

項目

説明

2022

2023

疾病による休職者数（アブセンティーイズム）

私傷病により休職した人数

17 人

13 人

パフォーマンス発揮度（プレゼンティーイズム）※ 1

東大 1 項目版（SPQ）で測定

81.9 %

81.8 %

仕事いきいき度（ワーク・エンゲージメント）※ 1、２

新職業性ストレス簡易調査票 80 問から求めた総合健康度指数

50.4

50.6

コーポレートデータ❶ 受動喫煙対策の促進❷ 禁煙イベント、キャンペーンの実施

ける生産性の向上を目指し、社員が健康意識を高められるような環境を整備していきます。

地域社会への取り組み

1. 生活習慣病対策

健康診断や生活習慣データを分析して、自社の健康状態・課題を明らかにした上でさまざまな施策を展開しています。健康面にお社員のための取り組み

健康経営重点項目

健康データ一覧

お客様のための取り組み

事務局

人事総務管理本部（総務部 健康推進課）

安全衛生委員会

毎年ウォーキングキャンペーンを実施しています。全参加者のランキング

ウォーキングキャンペーン：健康アプリで歩数を共有する様子

施策提案・報告

連携・効果検証

環境のための取り組み

オリエンタルモーターは、健康経営最※ 1 国内関連会社含む※ 2 ワーク・エンゲージメントとストレスの複合的な視点から求めた指数
Orientalmotor Report 202435

社員のための取り組み「共に育つ」人財育成

2023 年度の人財育成、共育の取り組み
伝えることができました。営業、技術、製造の部門ごとに業務

お互いに学びながら育っていく「共育」の考え方を幹に、自分で考え、課題を解決する力を養うためのさまざまな研究会を実施して分で考え、課題を解決する力を養うためのさまざまな研究会を

品質向上を目指し、部門別教育も展開しています。キャリア意

います。

実施しています。2023 年度は、新人事制度で明確化された識が多様化する中、これまでのやり方にとらわれずに、人財育等級ごとの役割に合わせ、中堅社員向けの教育体系を見直し、成に取り組んでいます。

新人事制度の運用と人財育成「フォロワーシップ研究会」「ジョブ・クラフティング研究会」「リー

員一人ひとりのやりがいと成長を促し、会社の成長に貢献する社においても同様の考え方を元に、業務形態や規模などに合わ

人財育成と、環境変化に対応したチャレンジと創造のスピード

せ新しい人事制度の導入を進める計画をしています。制度の定

アップ、そして長く安心して働ける環境づくりを目指します。運用

着、さらなる改善につなげるため 7 月にはエンゲージメントサー

にあたり、新しい人事制度における課題設定、異動、評価など

ベイも実施しました。目指すべき「より長く安心して働ける会社

考え方の確認や細かなルールの浸透を目的に、各拠点で情報にするために、生き生きとした職場で一人ひとりがやりがいを持っ共有や疑問点の解消などを行いました。また、新人事制度でて働けること」の実現に向け、必要な施策に取り組みます。

明確化された等級ごとに求められる行動基準を、階層別教育や一人ひとりが役割期待を認識し、次のステップにつなげるためのきっかけを創出しました。
新社員への考え方教育では、コロナ禍に立ち上げた「さわやか新社員研究会」を初めて一堂に集まり開催しました。活発な意見交換が繰り広げられ、Face to face を大切にする風土を

中堅社員教育の拡充
ねらい

仕事と役割研究会に今後のキャリアについて考

部長研究会
課長
マネジメント研究会

新任部長研究会

全国モノづくり研究会他

ジョブ・クラフティング
研究会

課長研究会
リーダー研究会
ジョブ・クラフティング
研究会

キャリアデザイン
セミナー（30 歳、45 歳）

フォロワーシップ研究会
仕事と役割研究会（新任副主任）発揮するためのアクションを考える
目の前の仕事にやりがいを見
いだし、能動的に実践していくためのアクションを考える

99 名

3回

52 名

1回

25 名

1回

18 名

求められる期待と役割について発表

ヒューマンアセスメント研修を

・通信教育
・通学式
外部スクール・e ラーニング
・講演会／
セミナー受講料
・書籍購入
・資格取得
試験受験料 他

リーダー研究会とおして、自身の強み・啓発
点を明らかにし、今後の能力開発につなげる

参加者の声【仕事と役割研究会】【ジョブ・クラフティング研究会】

共感できる悩みや、自分に足りない部分に気づくことがで

ジョブ・クラフティングの考え方は初めてでしたが、仕事

2 年目
フォローアップ研究会

きたと思いますの捉え方次第でモチベーションを上げられ、取り組み方

人への伝え方について共感する部分が多く、他の人の話を変えることで成果につながるのかもしれないと思いまし新社員
フォローアップ研究会

し方や伝え方を参考にしたいと思いました

た

部門別教育

階層別教育

各部門（営業・技術・製造）の業務品質アッ
プを目指す

階層
（年代）
ごとに求められる職場での役割を研
究する

キャリア
デザインセミナー

自身のキャリアについて主体的に考える【リーダー研究会】

自己啓発支援これまでは意識していなかった主任の立場について、自分

フィードバックレポートも的を得ており、自分自身を知る貴の中で基準ができたように思います

重な機会となりました

社員の自己啓発を積
極的にサポートする

上司の「重要度の低い業務」を引き取るという考えに気このような経験は、普段の仕事の進め方にも生きてきて、づけて良かったです

とても良かったと思います

Orientalmotor Report 2024

コーポレートデータ

考え方教育
オリエンタルモーターのビ
ジネススタイルや風土を継承する【フォロワーシップ研究会】

地域社会への取り組み

若手社員

さわやか
新社員研究会

Orientalmotor Report 2024

キャリアデザイン
セミナー（管理職）

3 年目
フォローアップ研究会

わくわく
社員研究会
部門別基礎教育36

組織内でフォロワーシップをフォロワーシップ研究会

5回

社員のための取り組み

製造

若手技術者勉強会他

中堅社員

技術

スキルアップ研究会他

管理職

OMI

新任課長研究会

営業える

実施回数 参加人数

お客様のための取り組み

研究会

初めて役職に付いたことを機

教育体系 ※ OMI ＝ Oriental Motor Institute
OMI

環境のための取り組み

キャリア教育にも反映しました。2024 年度には、国内関連会

新社員全員が集合して初開催の「さわやか新社員研究会」

ダー研究会」を立ち上げ、昇給や昇格のタイミングだけでなく

特集

2023 年 4 月から新しい人事制度の運用を開始しました。社

Introduction

お互いに学びながら育っていく「共育」の考え方を幹に、自37

地域社会への取り組み

モノづくりの楽しさを伝える
出前実験教室
鶴岡中央・西事業所では、入社 2 年目の社員が地元中学生に対して、実験を通しモーターの構造や原理を伝える「出前実験教室」を 2016 年度より開催しています。

つくばチャレンジ 2023 への協賛
つくばチャレンジは、つくば市内の遊歩道などがある市街地に設けられたコースを、大学や企業などが制作した移動ロボットにより自律走行を行い、さまざまな課題に挑戦する技術チャレンジです。複数の組織の研究者と地域が協力する公開実験の場として 2007 年より開催されており、オリエンタルモーターでは、毎年協賛しています。

生徒に対し授業を行いました。

2022 年よりオリエンタルモーターの技術者チームも自社製品を使用「出前実験教室」の授業内容の立案や準備は、「わくわした自律移動ロボットで参加し、実環境（リアルワールド）走行で得く社員研究会」
で行います。2023 年度は 13 名の社員が、られたデータを、新商品開発や商品改善に役立てています。

特集2023 年度も 12 月に 2 日間にわたり 5 クラス 138 名のIntroduction

地域とのつながりを持って豊かな社会づくりを
支えていく

次世代育成

参加した移動ロボット

中学生にどのように伝えたら理解してもらえるかを、９月か環境のための取り組み

ら研究会や分科会を通して研究しました。
オリエンタルモーターは、地域社会とのつながりを大切に、社員はモーターや自分の仕事を中学生に伝えることに

より豊かな社会の実現に向けて多角的な活動を展開してい「わくわく」し、中学生もオリエンタルモーターに興味をます。地域社会の一員として「地域活性化支援」「環境保持ち、自分たちの将来に「わくわく」する実験教室の活動

全」などの社会活動のほか、未来の技術を担う学生の皆さに取り組んでいます。

んに対する「次世代育成」など、さまざまな活動に取り組

スタート地点の様子

名古屋大学工学部
「エネルギー理工学設計および製作」

学生の事業所見学

お客様のための取り組み

大学での講義実績

んでいます。

将来の地域社会を支える子どもたちへの支援として、小中高校を対象とした事業所見学を行っています。

法政大学理工学部

「機械プラクティス」

社員のための取り組み

モーターの構造についての講義

地域社会への取り組み

名古屋大学での講義

鶴岡第一中学校の皆さんに事業所案内を実施

環境保全
コイルが回るか挑戦

コーポレートデータ

より暮らしやすい地域を目指し、社員だけでなくその家族も含め、地域の清掃活動に参加しています。

香西地区クリーン作戦（高松市）

38

Orientalmotor Report 2024

環境美化デー（土浦市）

Orientalmotor Report 2024

39

コーポレート

ガバナンス・リスクマネジメント
BCP（事業継続計画）

リスク概要と対応

危機管理体制とその他基本事項を危機管理規定として定め、当社内および周辺地域住民の安全確保を図るとともに、製品の品質確保を図り、企業としての責務を果たすことに取り組んでいます。

針

1. 社員とその家族、来訪者の安全確保を最優先する。
2. 企業資産（建物、機械・設備、原材料・製品・半製品など）の保全を図る。
3. 業務の早期復旧と継続を図る。
4. 各種対応の際は、常に人道面での配慮を優先させる。
5. 対策の継続的な改善を図る。

持続的な企業活動の障害となるリスクを明確にし、それらのリスクに適切な対応を取ることで、社会からの信頼および企業活動を損なうことのないよう取り組んでいきます。

想定されるリスクと対応
リスク項目
原材料や資材の調達想定されるリスク● 自然災害などによる供給難、供給不足● 紛争リスク地域からの鉱物調達による人権侵害、

環境破壊、紛争

自然災害

危機管理組織● インフラの寸断・サプライチェーンの混乱による部品の

供給不足

対策本部長

パンデミック● 代替部品・材料の調査、選定● 調達先の拡充● 紛争鉱物の調査、責任ある鉱物調達● 生産拠点や調達先の分散化による供給体制の早期再開● 社員の安否確認システム運用● 職場の感染防止対策の継続● 感染拡大の長期化による部品部材の調達遅延と価格の● オンラインツールおよび在宅勤務の活用● 取引先様との情報交換・モニタリング● 製品供給の停滞● 生産拠点の分散化● 輸配送費の上昇● 輸送手段の多様化

営業本部

技術開発本部

資材本部

生産本部

品質保証本部

経営管理本部

● 法規制、規格などに適合した製品設計、第三者認証の取得

製品の安全性とコンプライアンス● 人への傷害、健康障害● 使用者の財産、環境への損害● これらや製品の法令違反に伴う賠償、訴訟● ISO/IEC 17025 試験所マネジメントシステムに基づく公正な適合確認試

験体制の構築● 製品のサイバーセキュリティーへの取り組み● 製品含有化学物質管理体制、輸出管理体制の構築● 不具合発生時の速やかな情報開示

事業活動に関する
コンプライアンス● 法令による処罰や許認可取り消し● ステークホルダーの信頼失墜● 訴訟の提起企業、イメージの低下● 外貨建て取引を行っている輸出入など取引額および為替

外貨建て債権・債務の円換算額の変動● サイバー攻撃に伴う情報漏洩やデータ改ざん、

情報セキュリティ

サービス停止、システム破壊● 個人情報や機密情報の漏洩

人財確保● マネジメントシステムによる「ルールを逸脱しない仕組み」整備● 法改正情報の定期調査と社内関係部門への周知● 監査体制の強化● 価格変動リスクの軽減を目的とした、外貨建て債権の一部について為替予約を実施● 安全性の高いシステム基盤の構築● 社員に対する継続的な情報セキュリティ教育● 個人情報を規定する各国の法律への対応● 労働力人口の減少など雇用情勢の変化● 多様な働き方ができる仕組みの導入● 就業観の変化● 全員が活躍できる組織作り● 業務に従事したことにより発生した負傷、疾病等● 安全衛生推進体制の維持・運営● 通勤時や業務中の車両運転により発生した交通災害● 安全衛生教育による安全意識の向上● 過重労働やメンタルヘルスに起因する疾病● リスクアセスメントなどによる継続的な労働安全衛生リスクの低減活動● 知的財産の第三者による権利侵害● 他社の権利確認と他社からの権利侵害有無を定期的に調査

コーポレートデータ

労働安全衛生● 法令順守意識の徹底

地域社会への取り組み● 在外連結子会社の個別財務諸表の円換算額の変動

社員のための取り組み

人事総務管理本部

お客様のための取り組み

製品の供給● 適正在庫の強化● 社内の集団感染発生による事業活動の中断

高騰、収益への影響

事務局

リスクへの対応環境のための取り組み● 社員・施設の被災による事業活動の中断

特集

方Introduction

データ● 知的財産管理部門の設置

知的財産● 開発段階からの早期権利申請

40

Orientalmotor Report 2024

Orientalmotor Report 2024

41

コーポレートデータ

会社概要
オリエンタルモーター株式会社

資

本

金

41 億円

英 文 表 記ORIENTAL MOTOR CO., LTD.

売

上

高

連結 607 億円（2024 年 3 月期）

本会

連結売上高・海外売上比率
66,89465,000（％）

60,77850,00052,132

51,649

流動負債

流動資産

固定負債

6,542

64,019

47.6

47.8

46.4

46.5

42.9

40

2020/32021/32022/32023/3

連結売上高2024/3（期）

5,163

59,193
純資産

64,13758,260
固定資産

固定負債

流動資産

純資産

45

2023/3

東京都台東区東上野 4-8-1

従 業員数

2,942 人（2024 年 3 月末時点）

代表取締役執行役員社長 川人 英二

事 業内容

精密小型モーターおよび制御用電子回路などの開発・製造・販売

創業

1885 年

設立

1950 年● グループ会社

鶴岡中央事業所

国内

海外

オリムベクスタ株式会社● U.S.A.・カナダ

つくば事業所（期）

2024/3

土浦事業所
柏事業所
甲府事業所

海外売上比率高松香西事業所
高松国分寺事業所

12,000（百万円）

11,10971,881

8,000

売上高

熊谷営業所
南関東支店

5,015

新潟営業所
諏訪営業所

3,876
2,103

2020/3

甲府営業所

営業利益 当期純利益

11,1092021/32022/32023/32024/3 （期）

7,995

2023/3

営業利益 当期純利益

5,015

3,594

2024/3

（期）

名古屋支社
豊田営業所
静岡営業所
金沢営業所
大阪支社
京都支店
滋賀営業所
兵庫営業所

事業別連結売上構成比

岡山営業所
広島営業所

ファン 7 %

ヨーロッパ 11 %百十四銀行

第 2 営業部（中部 / 西日本）

能代オリエンタルモーター株式会社
庄内オリエンタルモーターテック株式会社
酒田工場

酒田第 2 工場

オリエンタルモーターテック株式会社

九州支店
熊本営業所

オリエンタルモータービジネス株式会社

ORIENTAL MOTOR U.S.A. CORP.
本社・ロサンゼルス / サンノゼ / シカゴ / トロント / ボストン

● ドイツ

ORIENTAL MOTOR（EUROPA）GmbH
本社・デュッセルドルフ / ミュンヘン / ハンブルク / シュトゥットガルト / フランクフルト / ニュルンベ

ルク● イギリスORIENTAL MOTOR（UK）LTD
本社・ベージングストーク / バーミンガム● フランスORIENTAL MOTOR（FRANCE）SARL
本社・パリ / リヨン● イタリアORIENTAL MOTOR ITALIA s.r.l.
本社・ミラノ / ボローニャ / ヴェローナ● スイス

ORIENTAL MOTOR SWITZERLAND AG
本社・チューリッヒ● スペインORIENTAL MOTOR (EUROPA) GmbH SPAIN BRANCH

マドリード

● 中国

SHANGHAI ORIENTAL MOTOR CO., LTD.
本社・上海 / 北京 / 大連 / 蘇州 / 杭州 / 広州 / 深圳 / 東莞 / 武漢
XIAMEN ORIENTAL MOTOR CO., LTD.
GUANGZHOU ORIENTAL MOTOR CO., LTD.
SUZHOU ORIENTAL MOTOR CO., LTD.

● 台湾

地域社会への取り組み

地域別連結売上構成比

三菱 UFJ 銀行

社員のための取り組み

0

宇都宮営業所

60,778

4,000

北上営業所
水戸営業所

売上高

6,000

東京支社
仙台支店

9,678

10,000

2,000

● 営業所

（百万円）

（百万円）

第 1 営業部（東日本）相馬テックカンパニー

連結損益計算書の概要

三井住友銀行

荘内銀行 みずほ銀行

お客様のための取り組み

連結営業利益

千葉銀行

常陽銀行

● 事業所

相馬事業所

固定資産

取引銀 行

拠点一覧

鶴岡西事業所

25,12021,922

社
表

環境のための取り組み

35,00021,138（百万円）

15,01350

45,00040,00055

84,314

（百万円）

流動負債

60

60,00055,00065

85,941

名

特集

70,000

社

者

代

連結貸借対照表の概要
71,881（百万円）

Introduction

経営パフォーマンス

TAIWAN ORIENTAL MOTOR CO., LTD.
本社・台北 / 台中 / 高雄● 韓国

INA ORIENTAL MOTOR CO., LTD.
本社・インチョン（仁川）/ ソウル / スウォン（水原）/ チョナン（天安）/ テジョン（大田）/
テグ（大邸）/ クァンジュ（光州）/ プサン（釡山）● シンガポール

アメリカ

アジア

23 %

日本

54 %

32 %

ORIENTAL MOTOR ASIA PACIFIC PTE. LTD.

制御用
モーター

61 %

本社・シンガポール● マレーシア

コーポレートデータ

13 %

動力用
モーター

ORIENTAL MOTOR（MALAYSIA）SDN. BHD.
本社・クアラルンプール / ペナン● タイ

ORIENTAL MOTOR（THAILAND）CO., LTD.
本社・バンコク / アユタヤ / チョンブリ● インド（2024 年 3月期）

42

Orientalmotor Report 2024

（2024 年 3月期）

ORIENTAL MOTOR（INDIA）PVT. LTD.
本社・バンガロール

Orientalmotor Report 2024

43

オリエンタルモーター株式会社

https://www.orientalmotor.co.jp/ja

本レポートに関するお問い合わせ先 広報室 TEL.03-6744-0911 FAX.03-5826-2571

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