エコアクション２１

環境活動レポート
２０１６．５．２１〜２０１７．５．２０

２０１７年６月２０日作成

株式会社

鹿熊組

目

１．

環境方針

２．

事業内容

次

１）事業所名及び代表者名
２）所在地
３）環境管理責任者及び担当者
４）事業内容５）事業規模

３．

活動組織

４．

環境目標

５．

環境活動の取組結果と評価！）環境活動の取組結果
２）環境活動の取組結果の評価

６．

環境関連法規への違反、訴訟等の有無

７．

代表者の評価と見直し

１．環境方針【環境に対する基本理念】
当社の経営姿勢は常に堅実性に重点をおき、誠実・情熱・技術の三本の柱で様々なお客様のご要望にお応えすることをめざしてまいりました。
当社が長年にわたり蓄積してきた技術力を活かし、三本の柱の元で、環境負荷の発生を可能な限り軽減して、自然環境の維持・改善・向上・保護を目的とした持続的活動を行うことにより人類共通の課題である環境問題に取組んでまいります。

【環境方針】①

省エネルギーに努めて、温室効果ガスの発生を可能な限り抑制いたします。

②

当社の事業活動に伴い発生する産業廃棄物及び建設副産物の発生抑制・削減・リサイクルに取組みます。

③

環境に配慮した製品・サービスの提供に努めます。

④

事務用品のグリーン購入への取組みを行います。

⑤

節水に心がけ水資源の有効活用を行います。

⑥

環境関係法規制を遵守します。

これらについて環境目標・活動計画を定め、全従業員に周知し実行します。
定期的に見直しを行い、継続的な改善に努めてまいります。

2011年4月20日
長野県長野市大字鶴賀緑町
１６３１番地３号
株式会社
代表取締役社長

鹿熊組
鹿熊厚

２．事業内容
１）事業所名及び代表者名
株式会社 鹿熊組
代表取締役社長

鹿熊厚

２）所在地
本社

長野県長野市大字鶴賀緑町１６３１番地３号

機材センター

長野県長野市真島町川合北宮島２０３６番地

３）環境管理責任者及び担当者
環境管理責任者

専務

鹿熊聡

環境管理担当者

管理部
土木部
建築部

鹿熊 聡
大谷章彦
神田知徳

環境管理事務局

新井重隆連絡先

０２６−２３５−３３１１
０２６−２３５−３３１５
http://www/kakumagumi.com
info@kakumagumi.com

ＴＥＬＦＡＸＨＰ
Ｅ−ｍａｉｌ４）事業内容
総合建設業

許可番号

長野県知事

許可（特−２６）第２２７１０号

建設業の種類
土木、大工、石、管、鋼構造物、しゅんせつ、防水、造園、建築、とび・土工、屋根、タイル・れんが・ブロック、舗装、塗装、内装仕上、水道施設工事業

５）事業規模
売上高

５５期
５６期
５７期
５８期

３，６８３百万円
３，５９９百万円
３，７０９百万円
３，４９４百万円

従業員数
本社床面積
機材ｾﾝﾀｰ床面積8５人
１１３２．１ｍ2
５９６３．６ｍ2（２０１３年６月１日〜２０１４年５月３１日）（２０１４年６月１日〜２０１５年５月３１日）（２０１５年６月１日〜２０１６年５月３１日）（２０１６年６月１日〜２０１７年５月３１日）

３．活動組織社長（代表者）
内部監査チーム

責任者
社長（代表者）

環境管理責任者

環境事務局

環境管理担当者
(部門長）

全従業員

環境管理責任者

環境事務局

環境管理担当者
管理部
鹿熊 聡

環境管理担当者
土木部
大谷 章彦

環境管理担当者
建築部
神田 知徳

機材ｾﾝﾀｰ

作業所

作業所

役割・責任・権限・環境経営に関する統括責任・環境経営システムの実施に必要な人、設備、費用、時間、技能、技術者を準備
・環境管理責任者・部門担当者を任命
・環境方針の策定・見直し及び全従業員へ周知・環境目標・環境活動計画書を承認
・代表者による全体の評価と見直しを実施
・環境活動レポートの承認
・環境経営システムの構築、実施、管理、・環境関連法規等の取りまとめ票を承認
・環境目標・環境活動計画書を確認
・環境活動の取組結果を代表者へ報告・・環境活動レポートの確認
・環境事務局の設立、担当者の任命
・環境管理責任者の補佐、EA21推進委員会の事務局
・環境負荷の自己チェック及び環境への取り組みの自己チェックの実施
・環境目標、環境活動計画書原案の作成
・環境活動の実績集計
・環境関連法規等取りまとめ表の作成
・環境関連法規等取りまとめ表に基づく遵守評価の実施
・環境関連の外部コミュニケーションの窓口
・環境活動レポートの作成、公開（事務所に備付けと地域事務局への送付）
・自部門における環境経営システムの計画・実施
・自部門における環境方針の周知
・自部門の従業員に対する教育訓練の実施
・自部門に関連する環境活動計画の実施及び達成状況の報告・特定された項目の手順書作成及び運用管理
・自部門の特定された緊急事態への対応のための手順書作成
教育、訓練を実施、、記録の作成
・自部門の問題点の発見、是正、予防処置の実施
・環境活動の内部コミュニケーションの実施
・環境方針の理解と環境への取り組みの重要性を自覚
・環境活動の具体策の提案、活動状況の定期報告
・決められたことを守り、自主的・積極的に環境活動へ参加

４．環境目標
２０１５年（５７期）の実績値を基準値とし、２０１６年以降の３年間の目標値、環境活動計画及び具体的施策を下表の通り策定した。
目標値

活動計画・施策

電力の削減

１．空調温度の適正化・熱の出入りの調整
２．時間帯消灯・機器電源OFF(昼休憩・外出時等）
３．時間帯消灯・機器電源OFF(休日・夜間）
４．効率化による残業・休日出勤削減
５．空間利用（在室人員のまとまり）の工夫
６．省電設定、省電機器の導入の追加検討
７．社内ルールの遵守（制限・約束）

基準年度実績
199,782 kWh
2015
103,487 kg-CO2
使用する二酸化炭素排出係数；0.518
2016 年度目標
基準年度比
99.5%
削減率
-0.5%
中期計画
目標値
102,970 kg-CO2※設定目標値については年度ごとの売上高比により変動有 １．前年手段の継続・改善
2017 年度目標
2018 年度目標

ー省エ
燃料の削減
ネ
基準年度実績
ル2015 ガソリン
ギ
軽油
灯油化
年

前年比-0.5%
前年比-0.5%

２．前年検討事項の実施への取組
３．社員行動の不良部の改善
４．残業・休日出勤の削減
５．更なる向上のための手順改善
６．社内ルールの遵守（通勤・移動車両）１．エコドライブの導入 ２．日常点検の励行
３．相乗りの推進
４．運行経路の適正化
５．省エネ車両への交換（重機械）
１．アイドリング時間の短縮
２．休憩時間のエンジンストップ ３．過剰負荷の軽減（輸送）１．共積みの励行 ２．配送経路の適正化・集約化（設備）１．定期点検の励行

99.0%
98.5%

90,080 ℓ
118,593 ℓ
34,594 ℓ
595,440 Kg-CO2

2016 年度目標
基準年度比
99.5%
中期計画
削減率
-0.5%
１．前年手段の継続・改善 ２.重点事項の推進
目標値
592,463 Kg-CO2（重点事項）※設定目標値については年度ごとの売上高比により変動有 ・エコドライブの励行
2017 年度目標
2018 年度目標

前年比-0.5%
前年比-0.5%

・省エネ車両への交換の推進
・関係会社の協力による適正機械の使用促進・作業手順の適正化による過剰負荷の軽減
・作業所間調整による運行経路の適正化による走行距離の短縮
・省エネルギー型機器の導入の可能性の検討99.0%
98.5%

一般廃棄物の削減
基準年度実績
2015（全般）１．分別の徹底・混合廃棄物の削減
２．分別ボックス・スペースの確保
３．周知・徹底（減量）１．ペーパレス化の促進
２．書類の簡素化の推進
３．両面コピーの促進
４．ミスコピー・ミス印刷の減量

6,220 ｋｇ2016 年度目標
基準年度比
99.5%
削減率
-0.5%
中期計画
目標値
6,189 ｋｇ
※設定目標値については年度ごとの売上高比により変動有 １．前年手段の継続
２．重点事項の推進
廃2017 年度目標
前年比-0.5%
99.0%
（重点）
棄
2018 年度目標
前年比-0.5%
98.5%
・不良者の発見と指導 ・周知・徹底 ・整理整頓
物・工夫及び意識改革 ・手順の改善（社内資料）
排・保管書類の削減（保管基準、保管方法）
出（全般）
産業廃棄物の削減・リサイクル化
量１．分別の徹底・混合廃棄物の削減
削 基準年度実績
２．分別ボックス・スペースの確保
6,768.31 ｔ2013
減３．周知・徹底
0.61% ％
（リサイクル促進）
１．意識の高揚2016 年度目標
２．廃棄物に関する知識の向上
基準年度比
99.5%
削減率
-0.5%
中期計画
目標値
6,734.47 ｔ※設定目標値については年度ごとの売上高比により変動有 １．前年手段の継続（全般）２．分別ボックス・スペースの必要な改善2017 年度目標
前年比-0.5%
99.0%
３．周知・徹底のための再教育（リサイクル促進）2018 年度目標
前年比-0.5%
98.5%
１．意識の高揚のための再教育（本社）
１．自動給水装置の水量調整
２．節水の励行の周知・徹底のための社員教育（作業所・機材）
１．用水利用の促進
２．雨水利用の促進

水道水の削減基準年度実績
水2013
1,234.0 ㎥
資源2016 年度目標
使
基準年度比
98%
用削減率-2%
量
中期計画
目標値
1,209.32 ㎥
削
１．前年度の継続減 ※設定目標値については年度ごとの売上高比により変動有 （作業所）
2017 年度目標
前年比-2.0%96%
１．洗車回数の制限
2018 年度目標
前年比-2.0%94%
２．循環型の導入等による再利用の促進
環境配慮
資材
購
入

１．優先購入決定品の維持
２．白色を落とした紙類の購入→減量へ移行
３．優先購入対象品目の増加

事務用品のグリーン購入
2016 年度目標
2017 年度目標
2018 年度目標

購入品設定品目の維持
今年度実績により定変更

設

中期計画
１．前年手段の継続・改善

５．環境活動の取組結果と評価
１）環境活動の取組結果（注意：５８期目標及び実績は１２ヶ月経過の２０１７年５月２０日現在値）
項目

区分
本社・機材

電力の削減

電力

作業所
合計

管理種別

単位

5７期実績

5８期目標

5８期実績

使用量

ｋｗｈ

90,72590,271

92,378

CO2換算値

kg-CO2

46,996

46,76147,852

使用量ｋｗｈ

109,057

108,512

118,514

CO2換算値

kg-CO256,492

56,20961,390CO2換算値 kg-CO2

103,487

102,970（評価◎：大きく達成

109,242○：-2％以内

対目標比率

評価

102.3%

×109.2%×106.1%

×△：+2％以内

×：未達成）（注意：５８期目標及び実績は１２ヶ月経過の２０１７年５月２０日現在値）
項目

区分
本社・機材

ガソリン

作業所
合計
本社・機材

燃料の軽油削減（１）

作業所
合計
本社・機材

灯油作業所
合計

燃料の都市ガス削減（２）

本社・機材

管理種別

単位

5７期実績

5８期目標

5８期実績

使用量

ﾘｯﾄﾙ

76,32475,94375,357

CO2換算値

kg-CO2

177,199

176,313

174,954

使用量ﾘｯﾄﾙ

13,755

13,686

10,382CO2換算値

kg-CO2

31,93531,775

24,102CO2換算値 kg-CO2

209,134

208,088

199,056

使用量ﾘｯﾄﾙ10,445

10,392

22,310CO2換算値

kg-CO2

27,41027,27358,549

使用量ﾘｯﾄﾙ

108,148

107,608

113,644

CO2換算値

kg-CO2283,818

282,399

298,241

CO2換算値 kg-CO2

311,229

309,672

356,790

使用量

ﾘｯﾄﾙ

2,590

2,577

2,591

CO2換算値

kg-CO2

6,454

6,422

6,457

使用量

ﾘｯﾄﾙ

32,004

31,844

21,482CO2換算値

kg-CO279,75279,35353,531CO2換算値 kg-CO2

86,20685,77559,988

使用量m3

12,46912,407

14,381CO2換算値

kg-CO2

26,29026,15930,321（評価◎：大きく達成○：-2％以内

対目標比率

評価99.2%○75.9%◎95.7%◎214.7%×105.6%×115.2%×100.5%△67.5%◎69.9%◎115.9%×△：+2％以内

×：未達成）（注意：５８期目標及び実績は１２ヶ月経過の２０１７年５月２０日現在値）
項目
CO2排出量の削減

区分

管理種別

単位

5７期実績

5８期目標

5８期実績

対目標比率

本社・機材

CO2換算値

kg-CO2

284,349

282,927

318,133

112.4%

作業所

CO2換算値

kg-CO2451,997449,737

437,26597.2%

合計CO2換算値

kg-CO2

736,346

732,664

755,398

103.1%（評価◎：大きく達成○：-2％以内△：+2％以内

評価×◎
××：未達成）（注意：５８期目標及び実績は１２ヶ月経過の２０１７年５月２０日現在値）
項目

区分

管理種別

単位

5７期実績

5８期目標

5８期実績

対目標比率

水道・下水

本社・機材使用量

m3

662

761

735

96.5%

作業所

使用量

m3712

448

919

205.2%

合計

使用量

m3

1,374

1,209

1,654

136.8%

水使用量の水道削減（評価◎：大きく達成○：-2％以内△：+2％以内

評価◎×××：未達成）（注意：５８期目標及び実績は１２ヶ月経過の２０１７年５月２０日現在値）
廃棄物
排出量の削減

項目

区分

管理種別

単位

5７期実績

5８期目標

5８期実績

対目標比率

一般廃棄物

ｺﾋﾟｰ用紙

使用量

kg

6,220

5,863

6,160

105.1%

全体量

t

2,735

6,734

8,006

118.9%

再生不可率%

1.93%

0.61%

0.33%

54.0%

評価××◎

○：-2％以内△：+2％以内

×：未達成）

産業廃棄物（評価◎：大きく達成CO2排出量の推移
年度
排出量
目標値
施工高2013769,007
618,8683,683

2014
724,007758,1793,599

2015
736,346
720,4803,709

2016
755,398732,6643,494

単位kg-CO2kg-CO2百万円

二酸化炭素排出量
900,000

3,900

800,000

3,800

700,000

3,700

600,000

3,600

500,000

3,500

400,000

3,400

300,000

3,300

200,000

3,200

100,000

3,100
3,000

02013

2014

2015

2016

排出量
目標値
施工高２）環境活動の取組結果の評価
１．省エネルギー化（ＣＯ２排出量の削減）
項目
電力区分
数値評価
本社・機材 目標値+2.3％＝×

作業所

活動評価
本社関係の使用量はほぼ前年並みで推移した。やや増加という結果であった。
本社関係は施工高に影響を受けず、固定的利用となっている。また、省エネ機器への交換も完了している。超過勤務の影響も少なく、設備の変更もなく経済活動を維持しながらの省エネとしては限界的数値と考えられる。

目標値+9.2％＝×

現場関係で昨年を上回る使用があった。作業所では超過労働時間の短縮が当社の課題となっている。これに合わせた削減には期待が持てるが、効率化が伴わない交替制では効果はないと思われる。無駄の排除を意識し、働き方改革を進めることが重要であると考える。

ガソリン 本社・機材 目標値-0.8％＝○

通勤車両のディーゼルエンジン車への移行があったことが主な要因であるが、エコ車両の導入とエコドライブの実施の効果も大きいと考える。
車両に関する燃料消費率は移動先が固定（経路が固定）の場合、ほぼ一定の数値を示している。したがって、燃料使用総量に関しては移動距離の長短で変動する傾向である。
このことはエコドライブへの取組や省エネ車両・機器の導入での効果は今後期待できないところまで来ていると考えられる。更なる高性能省エネ車両・機器の導入は非現実的であり、相乗り等による台数や総走行距離の削減にも疑問が残る。
顧客要望に対応しながら、施工高の平準化を目指すこと、集中を回避する段取りをかけること、十分な工期を確保すること等が、間接的ではあるが総走行距離の削減に大きな影響を与えると考えている。

作業所

軽油

灯油

目標値-24.1％＝◎作業工種が変化しているのであろう。これにより作業所専用車両が減ったことが要因と思われる。
車両についてはエコドライブに加え、軽車両等燃費率のよい車種の採用、作業所機器等についてはエコタイプ仕様の選択等による削減努力を継続していきたい。

本社・機材 目標値+114.7％＝×

輸送作業が主な使用目的である。車両は変更していない。輸送分野においては現場への資材運搬時の相積みや、適切な運行経路の選定による削減ができている。日々の点検整備、積載重量超過等に引き続き気を付け、削減努力を継続していく。
軽油仕様の通勤車両及び通勤兼用貨物車を増強したこと、長距離移動の作業所へ配置したことが増加の要因である。

作業所

請負工事の種類による変動と考える。建設重機・小機械等の稼働の増減が数値に現われている。
機械の省エネ化については、当社だけでなく下請け業者を含め、省エネ型の機械導入については今後に向けた課題である。暖気運転の時間短縮及びこまめなエンジンカット、使用者への教育等により削減努力、省エネ機器の導入・利用については協力会を通じ、引き続きお願いしていく予定である。
本社での使用量が若干増となっている。建築・土木の事務所稼働時間が主な原因と思われる。暖房目的が主な利用方法となるため寒冷気候の影響は大きいと思うが、工程を管理しながらの業務の効率化により、超過労働時間の短縮を目指すことが改善手法と思う。

目標値+5.6％＝×

本社・機材 目標値＋0.5％＝△作業所

目標値-32.5％＝◎

冬季のコンクリート等の冬期養生機器の使用が減少したことが要因と考えられる。受注内容により左右されるところがあり、直面した時点で工夫を加え実施していくべきと思う。省エネ機器の採用についても引き続きの努力が必要である。

都市ガス 本社・機材 目標値+15.9％＝×

冷暖房に使用している。未使用空間での冷暖房運転の削減等による改善が図られている。
気候に左右された点が多いとは思うが、設定温度の適正化や無駄な運転の削減を効率的に行う空間利用方法徹底を継続していきたい。
省エネ機器の導入・既存機器の整備点検についても順次進めている。

まとめ
ＣＯ２の排出削減については結果として目標値+3.1％という結果であった。施工高が約-5.8%であったことからみれば不満足な結果となった。
電力については、設備に関し新たな方策の必要性があり、超過労働時間の短縮などの業務スタイルの変更という新たな課題が明らかとなった。
燃料関係については、受注工事の種類や天候、移動距離等によっても大きく影響を受ける分野であり、その対策としてエコ車両の充実と運転者教育等の必要性がより明確となった。都市ガス等の使用状況jから設備の更新の必要性も感じている。
企業を発展させ、社員の生活を守り、そして社会へ貢献することが使命である。これには地球環境との共存が不可欠である。ＣＯ２の排出量削減に関し、前向きに取り組み、努力を継続していきたい。

２．廃棄物排出量の削減
項目
廃棄物区分
数値評価
一般廃棄物 （コピー用紙購入量）
目標値+5.1％＝×

活動評価

本社での排出量が固定的とも考えられ、ペーパレス化をより一層進める必要を感じる。判断材料となる紙の資料、報告や周知のための紙の資料（記録・文書）の扱いはハードや通信面とのすり合わせが必要であり、経費面や操作者の技量にも影響を受ける。ペーパレス率の向上は引き続きの課題である。
排出総量は2月、3月の作業所の泥水処理に影響を受け排出量目標を上回っている。
産業廃棄物 （産業廃棄物総量）
この件に関しては泥水が全処分量の31％に当たる2,457ｔであり中間処分により処分目標値+18.9％＝×が可能であり問題とは考えない。
（全産業廃棄物中の混合廃 産業廃棄物の総量が増j化したことにより混合廃棄物量は幾分増加した。の割合が減少している。が増加している。各現場とも、減量に対し積極的に行っている状況は確認
棄物の割合）されているが、分別時に注視しにくい部分である可能性がある。分別時の作業者の工目標値0.61％→結果夫に頼る部分ともいえ分別に関する教育・訓練の見直しが必要であると考えられる。
0.33％＝◎

まとめ
産業廃棄物の現状は変化していない。産業廃棄物について、総量を削減することは単品請負形態の当社では難しいものと思われるが、施工中の技術提案等により可能な限りの3R活動の推進を図り、最終処分量の削減努力は続けるべきと考える。また、確実な分別による混合型の廃棄物の削減についてもその努力を継続する予定です。

３．水資源使用料の削減
項目
水資源区分
数値評価
本社・機材 目標値-3.5％＝◎
作業所

目標値+105.2％＝×

活動評価
ほぼ固定化している施設での削減課題である。自然に削減がなされる状態を維持して欲しい。
散水による解体時養生とう削減が環境へ悪影響を及ぼす。工事用水は現場環境に合わせた適切な使用が求められる。節水への取組状況は良好である。現場事務所での使用量については、水道施設の有無により左右されることからはっきりとした評価はむずかしいところである。

まとめ必要なものを無理にカットすることは逆効果となる。施工の現場では、無駄を排除する等、関係者全員が意識の高揚を図り、前向きに努力することを期待している。

４．グリーン購入
コピー用紙のグリーン購入化については経費の面で取り組みができない状態である。ペーパレス化をさらに進め、使用量の削減についての努力は継続していきたい。使用量の多い紙類と共に、日頃から購入頻度の高い物品に関して、社内グリーン購入推奨品目と位置づけ、購入時には積極的に選択している。また、現場購入品についてもグリーン購入品目を優先できるものについては、積極的に選択して購入していくよう指導している。しかしながらこれには、経費も通常商品を購入するよりも、高いことが分かっており、当社としては全量を変更していくことには、経費的に不適と判断しており、根付かせることについては時間がかかる状態である。
新たな商品が開発され続けている。止むことのない探究心が必要なのかもしれない。

５．製品への環境配慮
公共工事を除く建設物の設計に際し、できるだけ環境配慮型建設材料、工法の提案を心掛けてきた。今期もその提案率は概ね５０％程度は確保できていると思う。しかし、その採用実績は顧客の判断によるところが大きく、実績としてはない状態であった。
これについては、環境製品の割高感、顧客の価格重視とを、どの様にして環境と結びつけていくのかということでもある。今後についても課題として捉え、提案を継続するよう努力したい。

６．環境活動
本社、機材、作業所周辺（特に歩行者通行帯、植樹帯、近接施設周辺）の清掃活動を上げ実施してきた。
本社、駐車場前及び両隣に関しては総務担当者は毎日実施し、社員に関しては本社への出入り時に「気が付いたごみは必ず拾い始末する」を基本とし実施してきた。この点は良くできてきていると評価している。
範囲を広げた周辺の一斉清掃については毎週実施としている。
作業所においては地域とのコミュニケーション、社会貢献として以前から実施してきている。工期や施工状況の厳しい作業所には負担となるが、気持ちよく作業を行い、竣工時に顧客、地元から感謝されていることからも、この環境活動は継続する予定です。

６．環境関連法規への違反、訴訟等の有無
１．環境関連法規の遵守状況
法規制等の名称
廃棄物の処理及び清掃に関する法律

該当事項
一般廃棄物及び産業廃棄物の管理、排出資源の有効な利用の促進に関する法律
建設工事に係る資材の再資源化等に関する法
騒音規制法
振動規制法
水質汚濁防止法

建設工事における再生資源の利用促
進
建設特定資材廃棄物の再資源化

特定特殊自動車排出ガスの規制等に関する法律及び政省令
消防法
消防法施行令消防法施工規則

特定自動車の使用制限規制

指定地域内の特定建設作業に伴う騒指定地域内の特定建設作業に伴う振油脂を含んだ水の排出

油類の流出防止２．環境関連訴訟等の有無
環境関連訴訟等について、この5年発生しておりません。

要求事項
・保管場所の基準の遵守、保守（保管施設、囲い、掲示板等）
・収集運搬許可の確認
・収集運搬者、処理業者との契約締結
・マニュフェスト発行、管理
・マニュフェスト保管（5年間）
・産廃管理計画書・報告書の提出(毎年6月）
・再生資源利用計画書・実施書の提出
・再生資源利用計画書・実施書の提出
・特定建設作業は届出
・特定建設作業は届出・事故により油を含んだ水が公共用水域に排出された
場合は応急処置を施すと共に県知事へ届出
・規制適合車の使用

遵守状況
遵守

遵守
遵守
遵守
遵守
遵守

遵守

・保管場所の基準の遵守、 遵守
保守（保管施設、囲い、掲示板等）

７．代表者の評価と見直し
当社がエコアクション２１の環境活動への取組宣言を開始して６年が経過し、同認証を取得して３年となりました。
世界では地球温暖化対策を総合的かつ計画的に推進する点でまとまらない状況が生まれつつありますが、我々一人一人、地球環境の改善・維持に貢献する気持ちを忘れてはならないと思っています。
当社のエコアクション２１の取組については、社員の意識・意欲が年々向上しており、ごく自然な形で環境活動を実施できている方も多く見受けられるようになってきました。このことは環境活動への取組が当たり前の事として各自に定着して来ていることの現われだと感じています。
企業は経済活動により自らを発展させ、社員の生活を守り、そして社会に貢献する義務があると思っています。この経済活動の結果、地球温暖化という問題が生じてきています。当社においても今期は下記の問題があり、これを解決していかなければならないと認識しています。
（58期の結果について）
CO2排出量は目標値に対し３．１％増加という結果となった。
電力関係：新たな設備の導入や新たな取組を行わないと削減が難しい状況となっている。
燃料関係：気候の影響や立地条件等の外的要因が影響する部分である。作業所が遠方である影響があり、削減には至らなかった。建物では断熱気密や省エネ設備、車両関係では省エネ車両等の導入には時間もかかる。計画的な取り組みが必要である。加えて社員全員が理解し工夫して取り組む積極性を維持して欲しい。
廃棄物関係：良い状況と思う。ペーパレス化の推進、混合廃棄物の分別強化による更なる削減を今後も進めていく。
水資源関係：目標を達成することが出来ている。今後も施設の監視・点検を実施して無駄をなくすための努力をしていく。
全般的に削減に関し数値的には行き詰まり感が出てきていると思います。言い換えれば設備や機器の改善は大きく進展しており、人間の行動そのものの影響が大きな部分を占めている状態になりつつあることです。故に、社員全員の環境活動への意識をさらに高めるために常に声を出して呼びかけていきたいと考えます。
当社では経費的な問題もありますが設備・機器の改善は今後も継続していく予定です。地球環境の改善というエコアクション２１への取組の考え方は社会貢献として企業の存在価値を高めることと期待できます。当社の経済活動に関係するすべての者が、エコアクション２１の環境方針を理解し、その目標達成のため前向きな取り組みを継続されることをお願いします。

平成29年6月20日
株式会社鹿熊組代表取締役社長
厚鹿熊