Osaka Gas Group Annual Report 2013

社長インタビュー

16

2013 年 3月期の業績のポイントをお聞かせください。

2013 年 3 月期は、増収増益を達成。堅実な結果を残すことができました。

2013 年 3 月期の連結売上高は、前期比 6.6 ％増収の 1 兆円縮小したものの 、207 億円の差損が発生しました。時期ず3,800 億円となりました。これは、LNG 価格の上昇に伴いガスれ差損などの短期的な利益変動要因を除けば、2013 年3 月期販売価格が上昇したことが大きな要因ですが 、この他に分散は1,000 億円を超える経常利益の水準を達成したことになり、型発電システムに対するお客さまのニーズが高まり、業務用堅実な業績を残すことができたと考えています。

コージェネレーションシステムや家庭用燃料電池エネファームなどの販売も増加しました。一方で、ガス販売量は、特に工業用分野において、景気減退の影響を受けて2012 年 8 月以降、前年同月割れとなる状況が続きました。
連結経常利益は、電力事業利益や連結子会社利益が増加したことなどにより、前期比 19.1％増益の 901 億円となりました。原料費調整制度では、LNG 価格の変動がガス販売単価に反映されるまでの時期ずれがあるため、時期ずれに起因する差損益が発生します。2013 年 3 月期は、前期に比べて 99 億2013 年 3月期業績（連結）
売上高（億円）2012 年 3 月期

12,947772
756452（307）
79.1
114.2

営業利益（億円）
経常利益（億円）
当期純利益（億円）

時期ずれ差損益（億円）
為替レート（円 /$ ）原油価格（ $/bbl ）2013 年 3 月期

13,800847
901524（207）
83.1
113.9

2013 年 3月期の売上高差異（対 2012 年 3 月期）
2012 年 3 月期

2013 年 3 月期（差異）

ガス売上高

12,947 億円

13,800 億円（＋852 億円）・原料費調整影響
・数量差など＋395 億円＋493 億円–97 億円

その他売上高＋368 億円

個別：＋764 億円

・器具販売売上・LNG 販売売上

連結−個別： ＋88 億円＋143 億円

・電力売上＋120 億円＋77 億円

業務用機器販売+80 億円

ガス粗利＋28 億円＋99 億円–70 億円2013 年 3月期の経常利益差異（対 2012 年 3 月期）
2012 年 3 月期

2013 年 3 月期（差異）756 億円

901 億円（＋144 億円）

・時期ずれ影響・数量差など個別：＋142 億円

費用増加
・諸経費増

・減価償却費減

その他事業利益

連結−個別：＋2 億円–16 億円–113 億円＋82 億円

・電力利益＋54 億円＋45 億円

営業外収支＋75 億円

業務用機器販売＋8 億円※＋−の符号は、利益影響を表す。

Osaka Gas Group Annual Report 201317

ガスシステム改革に対する見解をお聞かせください。

世の中の変化に合わせて、公益事業制度も変わっていくことが望ましいと考えています 。
すでに電力システム改革についての議論が進んでいますが、踏まえた上で、新規参入によるお客さまの選択肢の拡大や、新世の中の変化に合わせて、公益事業制度も変わっていくことたなサービスの創出など、競争を通じてお客さまがメリットをが望ましいと考えています。

享受できるような制度とすることが重要だと考えています。

ガス事業においては、すでに電気やＬＰＧ、石油といった他エ大阪ガスグループも、このような変化に備え、さらなるコスネルギーとの厳しい競争があることに加えて、これまでの規トダウンやお客さまのニーズに合ったサービスメニューの拡充

制緩和により競争が進展し、すでに一定の成果が上がっていなど、変化をビジネスチャンスにできるような準備をしておかること、ネットワークが地域単位で分断されていることといっなければなりません。

た特性があります。今後の議論においては、これらの特性を

Osaka Gas Group Annual Report 201318

今後見込まれる非在来型天然ガスの供給の拡大は、大阪ガスグループのビジネスにどのような影響を与えるのでしょうか？

有望な調達源として、シェールガスには期待しています。
技術開発の進展により、頁岩（シェール）層に賦存する天然ガ

原油価格に連動して価格が決められていますが、異なる指標

スが北米で産出されるようになり、シェールガスに対する関心でシェールガスを輸入することができれば 、LNG 価格のありが高まっています。大阪ガスグループも、将来の有望な資源と方が変わる可能性もあると期待しています。

して、シェールガスには高い関心を持っており、カナダおよびアメリカにおいて上流権益にも参画しています。
また、調達先の分散や調達価格体系の多様化という観点か在来型ガス・非在来型ガスの推定埋蔵量（2011 年）

らも、シェールガスは将来の有望な調達源になると期待してシェールガスいます。

200 兆 m3

2013 年 3 月期には、フリーポートLNGプロジェクトを進めるフリーポート社子会社との間で、天然ガス液化加工契約を締結しました。2013 年 5 月にはアメリカエネルギー省による自由貿易協定(FTA) 未締結国向け輸出許可が発行され、2017 年の稼動開始に向けて、液化設備建設に向けた取り組みが今後進められる予定です。現在、大阪ガスグループが調達するLNGは、非在来型

328 兆 m3

タイトガス
81 兆 m3

790 兆 m

在来型

3462 兆 m

3

コールベッドメタン
47 兆 m3
出典：IEA（国際エネルギー機関）「 World Energy Outlook 2012」※未確認のガス埋蔵量を含むため、ｐ08、ｐ25 のデータとは一致しません。

電力事業の強みや今後の見通しをお聞かせください。

現在、泉北天然ガス発電所を含めて、国内に約 180 万 kWの電源を保有しています。
今後は、電源コージェネレーションの設置などにより、保有電源規模のさらなる拡大を図ります 。
大阪ガスグループでは、現在、泉北天然ガス発電所をはじ

今後は、ガスコージェネレーション設備などの中規模発電設、風力発電所、太陽光発電所
め 、卸電力事業用発電所（ IPP ）備をお客さま先に設置して、分散電源の普及に努めるとともに、など、国内に約 180 万 kW の電源を保有しています。

その余剰電力を大阪ガスグループが買い取って、小売事業に活2009 年に操業を開始した泉北天然ガス発電所は、最新鋭の用する電源コージェネレーション事業*を推進し、電力需給の緩ガスタービンコンバインドサイクル方式を採用し、効率の高い和に貢献していきます。また、太陽光発電や風力発電などの再発電を行っています。また、既存のガス製造所の敷地内に建生可能エネルギー事業も適切に拡大していきます。

設したことから、ガス事業のインフラを活用でき、オペレーショこれらに加えて、事業性があれば、大規模発電設備の建設ンについてもガス事業要員との兼務が可能であることから、も視野に、保有電源規模のさらなる拡大を目指します。もちろ競争力のある発電所となっています。さらに、市場環境に合ん、エネルギー政策を巡る議論の動向を踏まえつつ、建設に向わせて発電パターンなどの条件を柔軟に変化させるなど 、オけたリードタイムや事業リスクを考慮して取り組んでいきたいペレーションの工夫も行っています。と考えています。
* 電源コージェネレーション事業に関する詳細はP31をご覧ください。

Osaka Gas Group Annual Report 201319

海外での事業展開についてのチャンスとリスクをお聞かせください。

健全な財務体質や国内エネルギー事業とのシナジー、天然ガスの高度利用技術の保有などの強みを活かし、しっかりとチャンスを捉えていきます。
大阪ガスグループでは、天然ガスバリューチェーンを中心と海外展開においては、国内外の競合他社と比較して、財務して、海外で事業展開を進めています。上流事業では、現在体質が健全であることや国内エネルギー事業とのシナジーがオーストラリアや北海、北米などで上流権益の取得・開発を進図れること、天然ガスの高度利用技術を保有していることなどめていますが、安定したリターンを得ることに加えて、ガスのが、大阪ガスグループの強みであると考えています。

生産コストや構造を把握することは、調達を進める上でも有意海外展開のリスクに関しては、税制などの法規制や環境・エ義であると考えています。また、自らが生産者になることで、ネルギー政策などの変更、国際金融市場の混乱による資金調調達に関する交渉力の強化にもつながり、需要変動に柔軟に達環境の悪化などが考えられます。投資を意思決定する際に対応することも可能となると考えています。

は、投資先の地域・エリアの政治や制度について十分に考慮す

また、中下流事業では、IPP* 事業に加えて国内におけるガるとともに、投資を行う際には国内外の新規投資案件を十分ス事業のノウハウを活用したガス供給事業などをスタートさせに分析・評価しています。また、プロジェクトファイナンスを活ています。2013 年 3 月、シンガポール・シティガス社との合用することなどにより、リスクの低減にも努めています。

弁会社を設立し、共同で産業用ガス販売を行う取り組みも始* 卸電力事業用発電所めています。

長期経営ビジョン・中期経営計画の進捗および、次期中期計画の方向性をお聞かせください。

新規事業拡大投資は順調に進捗しています。
なお 2014 年 3 月期は、中期経営計画で掲げたROA 、ROEの目標を達成できる見通しです。
将来の成長に向けた投資も順調に進捗しています。2010 年 3 月期から2021 年 3 月期までの 12 年間で 、総額 1.5 兆円の積極的な投資を進めることとしており、国内外での新規事業拡大に8,000 億円（2014 年3 月期まで第 2 ステージとなる 2015 年 3 月期からの新規事業拡大投資（億円）

4,000

3,320

次期中期経営計画については現在議論を重ねており、2014 年 3 月期中に発表する予定です。大きな方向性はこれまでと変わりませんが 、計画を発表した2009 年当時には想定を投資する計画ですが、2013に4,000 億円）していなかった東日本大震災とその後のエ

年3 月期までの4ヵ年で、5ヵ年計画額の83％ネルギーを巡る動向を踏まえた計画にしたいにあたる3,320 億円を意思決定しています。と考えています。

これらの投資を実施した上で 、2014 年 32014 年 3 月期計画
2014 年 3 月期計画
（中期経営計画） （2013 年 3 月公表）

月期は 、現 行 中 期 経 営 計 画（ 2010 年 3 月の最終年に掲げている期〜 2014 年 3 月期）

ROA3.5％、ROE8.0％の目標を達成できる見通しです 。

2010-2013 年 3 月期 2010-2014 年 3 月期
意思決定累計額
5ヵ年計画額環境・非エネルギー事業
海外エネルギーバリューチェーン事業
国内エネルギーサービス事業

ROA

3.5％程度

4.1％

ROE

8.0％程度

8.6％

Osaka Gas Group Annual Report 201320

株主還元と今後の資本政策についてお聞かせください。

成長に向けた投資を積極的に実施しながら、連結配当性向 30％以上を目指します。
株主還元の方法として、配当による還元を基本と考えていまた、財務健全性の維持にも努め、自己資本比率40％以上、ます。安定配当を継続させつつ、短期的な利益変動要因を除D/E 比率 1 程度を中長期的に維持することを目指しています。

いて連結配当性向 30％以上を目指していく方針です。自己株

2013 年3 月期末の自己資本比率は47.7％、D/E 比率は0.72と式の取得は、成長のための投資を実施した上で 、財務状況やなっており、財務健全性から見た資金余力は十分にあることキャッシュ・フローに余裕がある場合に、機動的に実施していから、2014 年 3 月期は、レバレッジを利かせながら、投資を積きたいと考えています。

極的に進めていきたいと考えています。

原発停止による一時的な要因も含まれるものの、電力事業では安定した利益が出ています。また、関係会社の事業利益

1 株当たり年間配当金は着実に拡大しています。これらの状況を踏まえて 2013 年 3（円）

月期は、2012 年3 月期に比べて1 株当たり年間0.5 円の増配を決定し、年間 8.5 円の配当としました。2014 年 3 月期には、年8.08.5

間 9.0 円の配当を目指しています。今後も、成長のための投資を優先しつつ 、長期経営ビジョン・中期経営計画「 Field ofで掲げた 3 つの事業での利益成長を図り、株Dreams 2020」
主さまのご期待に沿えるよう、努めていきます。
12.3

13.3

0.5円の増配

Osaka Gas Group Annual Report 201321

企業風土や社員に期待することなどについてお聞かせください。

チャレンジ精神を持ち、全社員が一丸となって、成長を目指します。

これからの企業の成長に欠かせないのは、失敗を恐れず前また、長期経営ビジョン・中期経営計画「 Field of Dreamsに進むチャレンジ精神だと思っています。チャレンジ精神を尊実現のためには、国内と海外、ガス事業と非ガス事業と2020」

重し、仕事の結果だけでなくプロセスを正当に評価することいった意識の垣根を取り払うことが必要だと考えています。

で、社員は明るく前向きにビジネスに取り組めますし、組織の成長市場に事業を拡大していくために、社員には、今あるバ活性化にもつながると考えています。

ウンダリー（境界線）を越え、新しい世界にチャレンジする強い大阪ガスグループには、新しいことに尻込みせず 、チャレンジする企業風土が根付いています。この企業風土は、転んでもただでは起きないというより、むしろ何度も転びそのたびに成長するという方が正しいかもしれません 。このような気質は、海外展開や技術開発などあらゆる事業活動の土台になっていると感じています。

気概を持ってほしいと考えています。