印 象 記

印 象 記

日本印刷学会創立 90 周年記念講演会に参加して瀧田宏

明*Hiroaki TAKITA*（一社）日本印刷学会は本年，創立 90 周年を迎えた．この節目を記念し，日本印刷学会事業委員会（委員長 山野泰彦〜凸版印刷（株）常務）が，『つなぐ 10 年，つながる 90年，100 年目の未来に託す襷』というコンセプトのもと講演会を企画した．講演会は 2018 年 10 月 26 日（金）に日本印刷会館で開催され，印刷会社，印刷関連団体，印刷関連メーカー，大学・研究所関係者，画像関連学会連合会，プレス関係者など 80 名を超えるご参加をいただき（写真 1），続く祝賀会も含めて盛会のうちに終えることができた．

写真 1

会場風景

冒頭に日本印刷学会会長（江前敏晴 筑波大学教授）より，関係者，参加者の方々への謝意と，印刷学会の直近 10 年間の活動（一般社団法人化，アジアシンポジウムの開催，画像関連学会連合会の設立等）について述べられた．
「これからも印刷技術は多様性をもって発展していき，100 周年を迎えるころには人工知能やロボット技術が取り入れられ，次世代の印刷技術に発展していくだろう，今後も新しい研究者，技術者が交流していく場を提供していく」と開会のご挨
写真 2 江前会長
拶があった（写真 2）．

1．印刷：文化の創生・継承からパラダイムシフトの時代へ
東京大学名誉教授 尾鍋史彦 氏
最初に，現在のパラダイムシフトの時代，印刷メディアは認知科学的優位性を維持しながら存在し続けるのか？ 新た* 大日本印刷（株）技術・研究開発本部（〒 162-8001 東京都新宿区市谷加賀町 1-1-1）な展開はあるのだろうか？という命題が掲げられた．
認知科学的に優位性を維持できる分野では，印刷メディアは存在し続けるだろうし，それ以外の分野では新たな展開が求められるわけだが，その切り分けには，技術的な視点に加えて，文化，歴史，経済，心理な
写真 3 尾鍋氏
ど幅広い人文系の知識が必要であることを実感できる講演であった．予稿集の資料だけでも 60ページ超，プレゼンでの追加資料も含め，過去，現在，未来に渡る縦横無尽なお話を伺えた（写真 3）．
明治維新後 60 年目にあたる日本印刷学会の創設の背景として，戦間期のヨーロッパからの技術，芸術，文化の流入と技術の複雑化，体系化からの時代の要請があったとのことである．
学会創設以降の時代ついては，近代の光と影の両面と結びついた印刷という切り口で歴史をたどり，そのような中で，印刷メディアが持つ力には，メディオロジーというフランスの作家が提唱した解釈があり，記憶，信頼，力，芸術を支えている媒体＝身体性としての紙の力の紹介があった．
後半はデジタルと人工知能の話題に踏み込んでいただき，後に続く堀本氏のデジタル，矢野先生の人工知能につないでいただいた．
印刷メディアの認知科学的優位性については，親和性が生得的か習得的かの観点も，印刷メディアが優位性を維持できるかを判断する上で重要であり，デジタルネイティブやデジタル教科書の効果，さらにデジタルファティーグ（デジタル疲労）などについても今後も研究が待たれる．

2．印刷のデジタル化と今後
ジーエーシティ（株） 代表取締役社長 堀本邦芳 氏2000 年から 18 年間，毎年世界の4大印刷機材展示会である
drupa，IPEX，PRINT，IGAS を継続して調査された膨大な報告書をベースに，印刷のデジタルトランスフォーメーションの流れを，歴史と進化，分散と集中，印刷の要素技術の進化とプラットフォーム，会社別
写真 4 堀本氏の取り組みの切り口でご講演いただ印 象 記いた（写真 4）．
まず，パラダイムシフトの中で，印刷産業出荷額は百貨店とトレンドがほぼ一致している現状の説明があり，今，求められることはマスカスタマイゼーションとのことである．マ
スカスタマイゼーションとは，Society5.0 の基本である「必要なもの・サービスを，必要な人に，必要な時に，必要なだけ提供し，社会の様々なニーズにきめ細かに対応する」とのことである．Society5.0 はドイツの Industrie4.0 が製造業における生産効率化を狙いの中心に据えたものに対し，サイバー空間を，製造分野を含む社会の様々な分野に広げ，世界に先駆けて超スマート社会を実現することを狙いとしている．
歴史と進化の切り口では，情報伝達技術，印刷の要素技術についてエポックメーキング的な出来事に触れつつ，オープン化，大衆化を経て現在に至っている流れの説明があった．
分散と集中の切り口では，エッジとクラウドが主流であるが，過去にもホストコンピュータやクライアントサーバシス
テム等，集中と分散は振り子の如くブームを起こしつつ進化してきた．分散型，集中型どちらがうまく機能するか，時代の流れをとらえる必要がある．5G 通信の 2020 年開始が大きなインパクトを持つものと予想される．
要素技術とプラットフォームの切り口で印象的なのは，標準化の進展であろう．色の標準化（JapanColor）から，文字，画像の標準，ドキュメント，工程の標準化は自動化・デジタル化の基本である．日本印刷学会は国際標準化団体とも連携し，様々な標準の策定に関わってきた．また，日本印刷学会だけでなく，画像関連学会連合会に含まれる学会の貢献も大きいと思う．今では当たり前になった標準についての効用は測りしれないと改めて感じることができた．

3．人工知能はビジネスをどう変えるか（株）日立製作所フェロー 矢野和男 氏
技術の進化により「百里を行く者は九十を半ばとせず，一里を半ばとせよ」ということになるのかもしれない．
「変化のスピードが指数関数的であり，その本質的な理由は，技術が技術自身を進歩させつつ，変化を加速する＝複利で速くなっていること
写真 5 矢野氏である」とは，先生が未来予測の引き合いにだしたレイ・カーツワイルの言葉であるが，私自身を含め過去からリニアにものを見る人にとっては，矢野先生に語っていただいた未来は，今とは全く違った風景に見えたことだろう．もう一人のアラン・チューリング（1912 年-1954 年）の未来予測は古典的な部類に入るが，既に現在の人工知能についてほぼ述べられているという．
人工知能はデータに基づいて帰納的に解決策を見出す手段である．その解決策の理屈は，わからない，または後付けである．例えば，この場所に店員が立つとホームセンターの売り上げが 15％あがる，というふうに．
データは 3 種あれば良く，アウトカム（成果，目的），アクション（制御できるパラメータ），コンディション（天気など）である．
これまでコンピュータは，理屈がわかることを高速に行ってきた．逆に理屈のわからないこと，例えば，人の顔を見分けることなどは不得意であった．しかし膨大なデータを使うことで正確な予測式が立てられ，人の顔を見分けることが出来るようになった．そればかりか，レベルが上がっても愚直に学習し続けるという人間には真似できない性質により，人間を超えるようになってきた（例えば囲碁将棋）．背景にあるのは，PC の高速化，アルゴリズムの多少の改良のみである．
今，世界中で毎日 100 本の論文がソースコード付きで公開され（査読，掲載に半年という速度ではない），日々，様々な分野での実験，結果が共有されているそうである．今が新しいことを始めるには最適な時代で，バッターボックスに立つことが重要，とのことである．
人工知能と人間との関係は，人工知能 VS 人間でなく，本質は人間 VS 人間である．労働を置き換えるものではない．
究極の人工知能である DNA がヒントとなり，人工知能の進化は多様性を生み出すメカニズムとなる．
これまでの 100 年間は，業務を標準化して横展開し，プロセスの無駄を省き，合理的手順をマニュアル化して生産性を向上させてきた．今後は複雑性，多様性，変化と本気で向き合うべきで，個人の持ち味に寄与する新しい仕組み，社会が作られていくだろう．
以上のような密度の濃いお話をいただいた（写真 5）．
お話の中で最も印象的だったのは，究極のアウトカムはハピネスであり，ばらつきの中に見出した幸福の相関係数（活動の活発さおよび多様性と幸福感の相間）0.94 は衝撃的だった．人のこころに関することも物理的な枠組みで捉えるところは「データのみえざる手」（矢野和男著）を読んでみてほしい．AI ブームで，メディア等で人工知能が，擬人化，神格化して語られることに違和感があったが，人間では気づかないうちに捨ててしまっているものを大切にし，単に引き出しているだけだ，という先生のスタンスにも共感できる．
ハピネスがデータと人工知能と結びついたことで，宗教や哲学に匹敵する新しい分野が切り拓かれると感じたのは大袈裟だろうか．先生には祝賀会もご参加いただき，一時は先生の著作物のサイン会になってしまったが，超アナログな墨と筆でご対応いただいた．また，自宅が図書室になっている話も，紙メディアと人間の親和性を信じている我々に励みになった．
次の 100 周年を迎える頃にはどんな未来になっているのだろう．次の世代へ『印刷の未知で無限の可能性』を襷に託して，90 周年の印象記とさせていただきたい．