大丸有エリアマップ

大丸有まちづくり協議会対象エリア
丸の内シャトルのバス停（2016年1月時点）
丸の内シャトルのルート
平日・土日・祝祭日 10：00〜20：00
平日 ８：00〜10：00

錦橋

国家戦略道路占用事業適用区域（地上）一ツ橋

美術館・博物館・劇場・ギャラリー

神田橋

KKRホテル
東京

鎌倉橋

大手町川端緑道

歴史的建造物等

エコミュージアム❸❶❺

大手町仲通り

❷

将門塚

❹

アマン東京
大手町
の森

パレスホテル
東京

常盤橋
公園

三田線
大手町駅

丸ノ内
ホテル

日本
工業倶楽部
会館

新丸ビル

常盤橋

ホテル
メトロポリタン
丸の内

丸の内
オアゾ

東京
銀行協会

200m

大手町
野村ビル

東西線
大手町駅

永代通り

N

100m

常磐橋

丸ノ内線
大手町駅

半蔵門線
大手町駅
千代田線
大手町駅

3×3 LabFuture

皇居東御苑

0m

新常盤橋

シャングリ・ラホテル東京

東京
ステーション
ギャラリー

丸ノ内線
東京駅

東京
丸の内口 ステーション JR東京駅
駅前広場
ホテル

行幸通り

（整備中）

丸ビル

丸の内仲通り

皇居外苑

千代田線
二重橋駅

約120ha

就業人口

約23万人

敷地面積

約66ha

建物延床面積約678ha

建物棟数

104棟（建設予定含む）

事業所数

約4,000事業所

鉄道網

21路線13駅

駅乗車人数

約139万人/日

太陽光パネル
発電量

1,041ｋW

日比谷公園

発 行 日

発行主体

インター
メディアテク
KITTE

丸の内
ブリック
スクエア

地区の基礎データ
区域面積

丸の内
駅舎

TOKIA

三菱一号館
美術館

明治生命館

フォーシーズンズ
ホテル丸の内東京

馬場先通り
❻

TIC

相田みつを
美術館

東京国際
フォーラム

三田線
日比谷駅

帝国劇場
出光
美術館

DNタワー21

読売会館
ビックカメラ

JR有楽町駅

ザ･ペニンシュラ
東京

千代田線
日比谷駅

有楽町線
有楽町駅
東京
交通会館

有楽町
イトシア
有楽町
マリオン

日比谷線
日比谷駅

建設中の建物❶（仮称）大手町一丁目2地区計画（2019年度竣工予定）❷ 大手町フィナンシャルシティ／
グランキューブ（2016年春竣工予定）❸ 大手町フィナンシャルシティ／
星のや東京（2016年春竣工予定）❹ 大手町二丁目地区
第一種市街地再開発事業（2018年7月竣工予定）❺ 大手町パークビル（2017年1月竣工予定）❻（仮称）丸の内3-2計画 （2018年竣工予定）

2016年1月

大手町・丸の内・有楽町地区エリアマネジメントレポート編集委員会〈構成メンバー〉
一般社団法人大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会〒100‒8133 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル6階
NPO法人大丸有エリアマネジメント協会（リガーレ）〒100‒8133 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル6階
一般社団法人大丸有環境共生型まちづくり推進協会（エコッツェリア協会） 〒100‒0004 東京都千代田区大手町1-1-2 大手門タワー・JXビル1階

http://www.otemachi-marunouchi-yurakucho.jp/
http://www.ligare.jp
http://ecozzeria.jp

大手町・丸の内・有楽町地区

エリアマネジメントレポート 2016
AREA MANAGEMENT REPORT 2016
OTEMACHI MARUNOUCHI YURAKUCHO

新たな価値が、生まれ続けるまちへ。

数 字 で みる大 丸 有Continuous regeneration of new values to the city
だいまるゆう大手町・丸の内・有楽町地区(通称大丸有地区)は、公民協調によるサスティナブル・ディベロップメントを通じて、120haのまち全域
で「新しい価値」「 魅力と賑わい」の創造に取り組んでいます。
まちづくりの担い手となるのは、互いに連携・補完し合う多様なエリ
アマネジメント団体です。大丸有まちづくり協議会を中心に公民でまちの将来像を合意し、リガーレが 賑わいや 都市観光を促進、エ
コッツェリア協会が社会課題の解決や企業連携によるビジネス創発を具体化します。
この組織的な仕組みが、他のまちにはない特色

The Otemachi, Marunouchi, and Yurakucho district (the OMY district)wor ks to create new value, appeal and excitement in collaboration
with the public and private sectors. Diverse area management groups
wor k together and complement each other in this urban planningwor k. The OMY Council wor ks through public and private sector
par tne r ships to e stablish a share d vision for the f u tu re o f th ecommunity. Ligare promotes events and urban tourism. The Ecozzeria
Association fleshes out initiatives for addressing social issues andbusiness ideas resulting from corporate affiliations. This organizedsystem creates a unique environment that is not found elsewhere.

を生み出しているのです。

大手町・丸の内・有楽町地区
まちづくり懇談会
THE ADVISORY COMMITTEE ON
OTEMACHI-MARUNOUCHI-YURAKUCHO AREA DEVELOPMENT

公民合意形成大丸有地区の地権者を会員とし、エリアの付加価値を高め、東京の都心において持続的な発展に向けた取り組みを行っています。
T h e C o u n c i l ’s m e m b e r s h i p i s m a d e u p o flandowner s in the OMY distr ict who wor k
together to carr y out initiatives to ensure thesustainable development of the district at thehear t of Tokyo.

（大丸有まちづくり協議会）

千代田区

COUNCIL FOR AREA DEVELOPMENT
AND MANAGEMENT OF OTEMACHI, MARUNOUCHI,AND YURAKUCHO ( OMY COUNCIL )CHIYODA
WARD（エコッツェリア協会）

THE ASSOCIATION FOR
CREATING SUSTAINABILITY IN URBAN
DEVELOPMENT OF THE OMY DISTRICT( ECOZZERIA ASSOCIATION )OMY AREA MANAGEMENT ASSOCIATION( LIGARE )サステイナビリティ
Research & Development
環境共生

就業者と環境・健康等の社会課題を解決するため、次世代の働き方を実験しながら研究（リガーレ）

Organizations working on
regional rule administration and improvements
to the transportation environment

東京駅周辺
防災隣組
防災地域協力Regional cooperation
on disaster preparedness

Communities full of art

再開発が進む大丸有地区では、開発とともに屋上・壁面等に都市ならではの

東京サンケイビルのオブジェ

緑化の技術や工夫を取り入れ、新たな緑が着実に誕生しています。

〈作品名〉

As the redevelopment of the OMY district advances, new methods of urban
greening are being incorporated, such as rooftop and wall greener y, steadily
increasing the amount of green space in the district.

〈作者〉

イリアッド・ジャパン
アレクサンダー・リーバーマン

約 16,000 ㎡

まちのいたるところ
地区内には 6ヵ所の美術館・ギャラリーがあり、

大丸有まちづくり協議会調べ

でアートに触れることができます。例えば丸の内仲通りには、箱根彫
刻の森美術館の協力を得て、9体の彫刻作品が展示されています。

Home to six museums and galleries, the OMY district provides many
oppor tunities to experience ar t. In addition, nine sculptures standalong Mar unouchi Naka-dori Avenue , on public display with thecooperation of the Hakone Open-Air Museum.

帰宅困難者受入協定締結施設
Facilities that have an agreement with Chiyoda Ward to accept
stranded commuters in a disaster

丸の内仲通りの彫刻の数

大丸有地区では、地区外からの帰宅困難者も受け入れるために、19 施設が9体

千代田区と受入協定を締結しています。

Nineteen facilities in the OMY district signed an agreement with Chiyoda
Ward to take in stranded commuters from outside the district.

19 施設

三菱地所調べ丸の内仲通りの彫刻

千代田区HPより転載〈作品名〉Animal 2012-01B 〈作者〉三沢 厚彦

2002年7月（丸ビル開業前）

Increasing vibrancy as a community

大丸有地区の将来像を議論・検かつては「平日・昼間のまち」と呼ばれていた大丸有地区（人／日）討しています。

は、まちが多様化したことで、平日のみならず土日の来街者

100,000

Made up of four members fromthe public and pr ivate sector s,
the Committee discusses andconsider s the future vision for
the OMY district.

が大きく増えました。賑わいと文化のあるオフィス街へと変道路を始めとした公的空間の活用や、貌し続けています。
Previously, OMY was known as a district that was only alivein the daytime on weekdays, but today, greater diversificationis bringing many more visitors, not only on weekdays but
also on weekends. The district is rapidly becoming a placethat brings together both office work and exciting cultural
attractions.

80,00060,0001.23倍
約74,500人

40,000

2.80倍

2.25倍
約58,700人

約60,500人

約26,100人

2015年10月

約57,100人

約20,400人

20,0000

金曜日（平日）三菱地所調べ。丸の内、有楽町地区の10地点における10〜20時の歩行者通行量。

土曜日

日曜日

（曜日）

防災・環境などの活動を通じて、大丸有地
区のブランド向上に取り組んでいます。

大丸有地区のまちづくりを支える各種団体

アート香るまちRooftop and wall greening areas

賑わいの拡大エリアマネジメント運営

Sustainability / R&D /Environmental Symbiosis

The Association wor ks closely with companies in the OMY district
and their employees, putting together R&D and business plans that
explore next-generation work styles. In all of these activities, the goal
is to help resolve environmental, health and other social issues.

地域ルール運営／交通環境改善

EAST JAPANRAILWAYCOMPANY

Area management operations

開発・事業企画に取り組んでいます。

大丸有地区
駐車環境対策協議会

JR東日本

TOKYO
METROPOLITANGOVERNMENT公 共と民間の 4 者で構 成され 、

NPO法人
大丸有
エリアマネジメント協会

大丸有地区に集う企業・

東京都

再開発・街づくり・地権者合意形成
Building consensus among landowners overredevelopment and city planning

一般社団法人大丸有環境共生型まちづくり推進協会

屋上・壁面緑化の面積

Building consensus between the public and private sectors

一般社団法人
大手町・丸の内・有楽町地区
まちづくり協議会

THE OMY DISTRICT, BY THE NUMBERS

Ligare is wor king to enhance the OMY distr ict's br and by
utilizing roads and other public spaces and holding disasterprevention and environmental activities.

Groups supporting community development in the OMY district

一般社団法人
丸の内パブリックスペース
マネジメント

一般社団法人
大手町歩専道マネジメント

公的空間管理公的空間管理Associations managing public spaces

Associations managing public spaces

丸の内朝大学
受講者数

エコ結び
加盟店舗数

丸の内シャトル
利用者数

Morning University of Marunouchi
participants

Eco-Musubi participating stores

Marunouchi Shuttle Bus passengers

2,573人

606 店（2014年度）

864人（2009年度）
延べ人数

エコッツェリア協会調べ（2015年3月末）

54店（2010年3月末）

エコッツェリア協会調べ

約67万人（2014年度）

約21万人（2003年度）

リガーレ調べ公的空間活用

USE OF PUBLIC SPACES
潤いある公的空間として整備を進めてきた丸の内仲通り、行幸通り（地上・地下）、
大手町川端緑道、および千代田歩行者専用道第5号線が、2015年3月に国家戦略
道路占用事業の適用区域に指定されました。憩いの空間としてだけでなく、イベン
ト開催、
オープンカフェなど空間活用の幅が広がっています。
Marunouchi Naka-dori Avenue, Gyoko-dori Avenue (above and below ground),Kawabata Ryokudo Promenade and Chiyoda Pedestrian Walkway No. 5 were
designated as areas with social benefits eligible for the National Strategic Programfor Use of Streets. This means that these public spaces are permitted to be used
for a wider range of purposes, such as recreation, events and open cafes.

快適な
生活環境の
創出
CREATING A PLEASANT
LIVING ENVIRONMENT

大丸有のアクティビティ“人”と“コミュニティ”が連携・共創する仕組みをベースとして、まちづくり団体を通じてさま
Community planning groups build human and organizational networks to create a rich variety of programs「まちの未 来づくり」の実践

CREAT

公民でまちづくりの将来像を描く ENVISION THE FUTURE OF

PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP TO

防災への取り組み

DISASTER PREPAREDNESS INITIATIVES

丸の内シャトル「大丸有まちづくりガイドライン」
公民協調（ PPP ）のもと、自由に大丸有地区の将来像を討議

MARUNOUCHI SHUTTLE BUS

2002年、地区内企業等により「東京駅周辺
防災隣組」が設立されました。現在は千代地元企業の協賛金で運営される丸の内田区の地域協力会として帰宅困難者支援

シャトルは、全国でも珍しい無料巡回バ対策訓練等を実施しています。
また、2013スです。大丸有地区内の一周 40 分の年には千代田区医師会、東京駅周辺防災ルートを、8 時から20 時までの間、約 15

隣組、三菱地所の三者で災害時医療対策

分間隔で運行しています。

の基本協定を結びました。
さらに2015 年 3月には改正都市再生特別措置法に基づく「大手町・丸の内・有楽町地区都市再生安全確保計画」が公民の協働により策定され、またその計画を着実に実行していくための検討組織も同年11月に立ち上げられました。
Established in 2002 by local business entities, the disaster prevention neighborhood association
around Tokyo station is Chiyoda Ward’s regional cooperative association. It carries out activities suchas joint tr aining on measures to suppor t str anded commuter s. In 2013, the Chiyoda Medical
Association, the disaster prevention neighborhood association around Tokyo station and Mitsubishi
Estate signed an agreement on medical collaboration in the event of a disaster. In March 2015, basedon the Act on Special Measures Concerning Urban Renaissance, the government and private sector
wor ked together to develop Otemachi, Mar unouchi, Yurakucho District Urban Revitalization and
Safety Securement Plan and an investigational body was formed in November to ensure steady
implementation of this plan.

大丸有夏祭り OMY SUMMER FESTIVAL
7月第 4 金曜日に丸の内仲通りと行幸通りを会場に「大手町・丸の内・有楽町夏祭り」を開催。大丸
有 地 区 の 夏 の 風 物 詩となった「打ち水」や、丸の内仲通りに櫓を組んで 100 人を超える踊り手が参加する「東京丸の内盆踊り」
が、都心の夏を賑わせています。
The OMY Summer Festival is held on the four th Friday of July, and focuses on Marunouchi
Naka-dori Avenue and Gyoko-dori Avenue. Shops and offices along the streets par ticipate in
the Uchimizu event to sprinkle water on the sidewalks to cool the area down, and the Tokyo
Marunouchi Bon Dance takes place on Marunouchi Naka-dori Avenue with more than 100
people joining the dance to make summer more lively in the hear t of the city.

する場として「大丸有まちづくり懇談会」が組成され、公民で合意した内容が「まちづくりガイドライン」に取りまとめられています。
ガイドラインには「将来像」「ルール」「 手法」が定められ、ハード・ソフトの両面からまちづくり活動へと展開しています。経済・社会・環境・文化が調和する総合的な都市運営を

The Marunouchi Shuttle Bus is a free loop
bu s o p e r a t e d w i t h f u n d i n g f r o m l o c a lbusinesses, a rarity for Japan. The
approximately 40-minute route aroundt h e O M Y d i s t r i c t r u n s a p p r ox i m a t e lyever y 15 minutes from 8am to 8pm.

鎌倉橋橋洗いKAMAKURABASHI BRIDGE WASHINGPROJECT
神田と大手町を結ぶ「鎌倉橋」は、関東大震災の復興橋として建設されました。2015 年 8月5日に内神田鎌倉町会と大丸有地区就業者の皆さんが協力して、建設後 87 年目にして初の大規模な「橋洗い」を実施しました。大丸有地区では、このような他の地域とつながるイベントにも積極的に取り組んでいます。
The Kamakurabashi Bridge, which connects Kanda
and Otemachi, was built during the reconstruction
following the Great Kanto Ear thquake. On August
5, 2015, the Uchikanda Kamakura-cho Associationa n d e m p l oye e s f r o m c o m p a n i e s i n t h e O M Y
distr ict wor ked together to car r y out the fir stlar ge-scale br idge washing project since it was
built 87 years ago.

THE COMMUNITY

目指して、
まちづくりの仕組みや組織も進化を続けています。

大丸有まちづくりガイドライン

Guideline for the Redevelopment of the Area

HARD

The Advisor y Committee on OMY Area Development wasformed to ser ve as a for um where the public and private
sectors could freely discuss their future visions for the district.
Based on its deliber ations, the Committee dr aw up theG u i d e l i n e s fo r t h e R e d e ve l o p m e n t o f t h e A r e a . T h e s e
Guidelines lay out the future vision, means and r ules, andcomprehensive community development activities are pursued
accordingly. Aiming to create an urban community
where economic, social, environmental and culturalactivities take place harmoniously, the member
organizations and groups work together tosteadily upgrade the system for comprehensive
community management.

丸の内朝大学MORNING UNIVERSITY OF
MARUNOUCHI・ 公的空間（丸の内駅前広場〜
行幸通り、仲通り）の整備
・ 個々の開発に対する誘導・調整・ 各種インフラの整備

SOFT
・ 環境マネジメント
・ 公共施設の維持管理
・ ネットワークシステム（シャトルバス、物流、駐車場等）
・ 安全・安心・ 都市観光活動
文化活動
・ イベント開催、
広告物のマネジメント等
・ 広報活動、

人との
交流の
創出

朝活の先駆けともいえる丸の内

ENCOURAGING

朝大学は、2009年のスタート以PERSONAL INTERACTION

来のべ13,000人以上の受講生を迎えてきました。現在では大丸 有 地 区 の「 学 び のコミュニ
ティ」
としてだけでなく、「東北復興・農業トレーニングセンター
プロジェクト」など、地域課題解決を目指す、都市と地域の連携プロジェクトにも取り組み、高く評価されています。
The Morning University of Marunouchi, a pioneering endeavor to use morning time
for personal development, has welcomed over 13,000 par ticipants since it began in
2009. Cur rently, it is highly pr aised not only as a venue for providing lear ning
oppor tunities to the OMY community, but also for an array of projects to bringurban and rural communities together to address regional issues, for instance the
Tohoku Reconstruction and Agricultural Training Center Project.

丸の内軟式野球大会
MARUNOUCHI RUBBER-BALL BASEBALL TOURNAMENT「丸の内軟式野球大会」を、明治神宮外約 60 のチームが参加する
苑軟式野球場や近郊のグラウンドで、1946年以来毎年開催しています。大丸有地区の企業チームを中心に熱戦を繰り広げています。
The Mar unouchi Rubber-Ball Baseball Tournament, which draws
about 60 teams, has been held ever y year since 1946 at the
Meijijingu Gaien Rubber-Ball Baseball Ground and nearby grounds
within the city. Companies and groups in the OMY district fieldteams in this hotly-contested tournament.

ティ

企 業・
プロジェクトの交流の創出

OMY ACTIVITIES

まざまな活動が展開されています。

絆

ATING VISIONS FOR THE COMMUNITY’S FUTURE

COMPANIES AND PROJECTS

多様なコミュニティを
つくります

健康

大丸有サステイナブルビジョン

エリアマネジメントを「大丸有サステイナブルビジョン」「まちづくりガイドライン」が示す将来像を実現するために、
エリアマネジメントの担い手である、大丸有まちづくり協議

進めていきます安全

創造

多くのイノベーションを生み出し波及させていきます

VISION

環境まちづくり拠点「エコッツェリア」と、富士ビルや日本ビルで実験と実践を重ねてきたCSVビジネス創発拠点「３×３ Labo」が統合し、大手門タワー・ＪＸビル１階に2016 年春オープンします。
「 経済」
「 社会」
「 環境」の 3つのギアがかみ合い、また、国内外の企業や人材が、さまざまなテーマで幅広く交流し、ビジネ
ス創発を目指す、会社でも自宅でもない「 3 rd Place 」です。サステイナブルな
まちづくりを支える照明・空調等の次世代環境技術やお濠の水質浄化の仕組
み等、大丸有地区のさまざまな取り組みも展示しています。
The environmental urban planning hub Ecozzeria and 3x3 Labo, which has arecord of research and practice in the Fuji Building and the Nippon Building,are now to be integrated into 3×3 Lab Future, with the new center opening in spring 2016 on the fir st floor of the
Otemon Tower JX Building. Designed to harness the three concepts of economy, society and environment, 3×3 Lab Future
will ser ve as a “3rd place” where businesses and individuals from Japan and overseas can get together to share ideas, aprocess which is expected to give rise to new businesses. It will also showcase sustainable initiatives in the OMY district,such as environmental effor ts like next-generation lighting and air conditioning technologies and moat water purification.

を強化する「サステイナブル」
な都市として目指すべき未来の姿を示す
AIMING FOR OUR FUTURE VISION OF
A SUSTAINABLE URBAN COMMUNITYCREATING LINKS BETWEEN

3×3 Lab Future

エコキッズ
探検隊 ECO-KIDS EXPLORER’S PROGRAM

環境

CSV経営サロン MANAGEMENT SALONCREATING SHARED VALUE

大 丸 有 地 区 の 企 業 や テナント

企業、社会、環境がサステイナブルであるの協力を得て、夏休み中、小学姿を目指し、企業人が事例を学び、交流を生向けの体験型プログラムを提会、リガーレ、エコッツェリア協会が有識者とともに、
目指すべ

深め、CSV（共有価値の創造）
ビジネス創

供しているエコキッズ探 検 隊 。

発を図るプラットフォーム。環境問題、働きき未来の指針「サステイナブルビジョン」を作成しました。

毎年 1 , 000 人以上の小学生が方や健康等、都市や企業が抱える社会課

大 丸 有 地 区 のさまざまな場 所

題に対して、企業がリソースを持ち寄り連「 1000 年先まで、いきいきとしたまち」であるために、大丸有地区がもつ知識の集積とネットワークを活かし、さまざまな人で、楽しみながら多くのことを学とビジネスを巻き込み、新たな価値創造を世界へと波及させんでいます。

ていきます。

The OMY Sustainability Vision
In order to achieve the vision laid out in the Guidelines for
the Redevelopment of the Area, the OMY Council, Ligare
and the Ecozzer ia Association wor ked together withexper ts to prepare the OMY Sustainability Vision. In orderto make the OMY district a vibrant community that will
last for 1,000 years, we will compile the knowledge andnetworks built up in the OMY district and involve various
individuals and businesses to spread new value to the world.

大丸有地区の応援隊長「マルケン」

地域
資源の
活用
USE OFREGIONAL RESOURCES

Maruken, a mascot for the OMY district

Experience-based programs areoffered to elementar y school students on their summer
holidays with cooperation from companies and building
tenants in the OMY district. Ever y year, more than 1,000
elementar y school students learn in places all aroundthe district while having fun.

丸の内ウォークガイド
MARUNOUCHI GUIDED WALKS
ボランティアガイドが 大 丸 有 地 区 の 歴 史 、建 築 、

エコ結び ECO-MUSUBI

アートそして最先端の環境への取り組みなど、大丸大丸有地区の加盟店舗で Suica 、PASMOを使って買す。毎週火、木、金曜日にはテーマ別の「定期コーい物や飲食をすることで、利用額の1％が自動的に基金

有地区の魅力をゆっくりと散策しながら案内しまス」を実施。希望に応じた「アレンジコース」
も用意しとして貯まる「エコ結び」。現在、参加店舗は600を超え、ています。

集まった基金総額は累計約 4 , 800 万円、利用者はのべ

Volunteers guides introduce on the many appeals of
the OMY district, such as its histor y, architecture,ar t and cutting-edge environmental initiatives. A“regular cour se” based on specific themes and a“tailored cour se” designed to meet requests areavailable.

460万人を超えています。基金はサステイナブルなまちづくりに向けたコミュニティ活動に使われています。
When people use Suica and PASMO smar t cards to make purchases at par ticipating stores andrestaurants in the OMY district, 1% of the total is automatically donated to the Eco-Musubi fund.
Currently, there are over 600 par ticipating stores. More than 48 million yen has been collected sofar, with 4.6 million people using the program. The donations are used to suppor t activities fordeveloping sustainable communities.

携して取り組む、企業集積地・大丸有地区
ならではのCSV創発にチャレンジしています。
The CSV Management Salon is a platform that helps businessper sons in the OMY
district learn from one another, engage in deeper interaction and develop businesses tocreate shared value — all aiming to help enhance the sustainability of business, society
and environment. Making the most of the nature of the OMY district, the hear t of thebusiness community, businesses bring together their resources and work together tocreate shared value in addressing the social issues facing today’s urban communities andbusinesses, such as environmental, workstyle and health issues.

丸の内ハニープロジェクト
MARUNOUCHI HONEY PROJECT
日本工業倶楽部会館屋上で「銀座ミツバチプロジェクト」と「日本工業倶楽部」が共同で養蜂していたミツバ
チの、初めての採蜜作業が 2015 年

8月に行われました。採れた蜂蜜は
大丸有地区内の飲食店やホテルで食材として活用されます。都心での養蜂は、緑化推進や 生態系改善に加え、環境教育や蜂蜜による「地域ブランド」振興などの効果が期待できます。
Honey was collected for the first time in August 2015 from the honey bees jointly kept by the Ginza
Honey Bee Project and the Industr y Club of Japan. The honey collected will be used as a foodingredient at restaurants and hotels in the OMY district. Raising bees is expected to promote thegreening of the community, improve biodiversity, suppor t environmental education and strengthen thelocal brand as the honey is used.