はじめに命令を執行することが求められるものである。

平成13年の新宿歌舞伎町ビル火災を契機に、この消防法の改正を踏まえ、以降、全国各地

平成14年に消防法の一部が改正され、立入検の消防本部においては、その規模の大小を問わ査や措置命令に係る規定の大幅な見直しが行ず、消防法令違反是正に取り組んできたといえわれた。

る。実際に、過去の違反是正事例研究会記録集

特に、消防法第５条の３の規定の新設により、に目を向けると、大規模消防本部だけではなく、消防吏員に物品除去等の命令権限が付与された

中・小規模の消防本部においても、警告・命令ことは、消防実務上、重要なツールを手に入れ等の措置を講じた結果として違反が是正されたたことになる。

事例が数多く発表されている。

我々消防吏員には、適正かつ有効に５条の３

ところが、総務省消防庁から配付された「違反是正の実効性向上に向けた調査事業報告書」

務研修を受ける「違反是正の推進に係る実務研（平成25年11月）によれば、防火対象物における修」については、有効な制度であると考える。

消防法令の遵守状況や消防機関による命令の当消防本部においても、所属職員が本実務研発動件数には地域等により差異が見られ、また、修を受講させていただく機会があり、本稿におい平成24年５月に発生したホテル火災においては、ては、その成果について紹介させていただく。

長期間にわたって消防法令違反が是正されていなお、国が講じた施策のうち、消防大学校のない状況があり、平成25年２月のグループホー違反是正特別講習については、残念ながら２回

ム火災を受けた緊急調査においては、スプリンで終了してしまったが、短期間のため多くの消防クラー設備の未設置等の重大な消防法令違反が本部が職員を派遣しやすいこと、また、研修内容未改善である状況が見受けられているとされてが充実し、かつ、実践的であり、さらに、全国のいる。

違反是正担当職員の横のつながりが強化される

このような中、総務省消防庁では、全国の消ことなどから、復活を希望する声が多いと聞く。

防機関における違反是正担当職員の能力向上策

実際に受講した筆者も、復活を切望する一人として、様々な施策を講じている。

であることを申し添えておく。

とりわけ、中核市消防本部等（平成25年度は中核市消防本部が対象、平成26年度からは指定当消防本部における違反是正の現状

都市又は中核市消防本部を有しない県の県庁所

当消防本部では、平成14年の消防法改正を受在地を管轄する消防本部も加えられた。
）の職員

け、消防違反処理規程の全部改正など内規の整が、違反処理経験の豊富な大都市消防本部で実備を行うとともに、本部予防課（当時）への違反

26 「月刊フェスク」ʼ15.6

第56回旭川冬まつりオープニングセレモニー（写真提供：旭川市）

是正担当職員の配置などの体制強化を図り、併せて、違反処理に必要な種々の資機材を導入している。
ただ、このようにソフト・ハード両面の整備だけでは簡単に進まないのが、違反是正である。

ころである。
一方では、長期間にわたり未改善の重大違反防火対象物も未だ存在しており、近年、社会的に影響のある火災に際し、行政の不作為が指摘されていることは、対岸の火事ではない。

正直なところ、当消防本部では、平成20年頃

また、消防法第５条の３の消防吏員による措までは、危険物に関するものや防火対象物点置命令については、運良く執行する状況に巡り検報告制度に係る特例認定の取消し以外には、合わなかったのか、平成25年度まで一度も発動違反処理というものをほとんど行った実績がなしていない。

かった。
しかしながら、ここ最近は、警告、命令等の違反是正の推進に係る実務研修への参加

違反処理にも取り組んでおり、平成23年度当平成25年度からスタートしたこの実務研修に、初には管内に５施設存在した特定違反対象物

当消防本部からは、当課在籍の30代前半の消防（床面積が1,500㎡以上の特定防火対象物等で、士長の階級にある職員を受講させている。

SP・屋内栓・自火報のいずれかが未設置という事前に、受入先消防機関である札幌市消防局

重大違反のあるもの）のうち、３施設は是正完の担当者から、「具体的に学びたい研修があれば了（うち２施設は警告事案）、現在は、残り２施対処する。
」との御厚意をいただいたことから、設のうち１施設に対して警告中であり、特定違厚かましくも「当消防本部では、５条の３命令

反対象物の解消まで、もう一踏ん張りというとの経験がないので、できれば実体験をさせていた「月刊フェスク」ʼ15.6

27

違反是正実務研修カリキュラム

研修日

1／20㈪

時間帯

13：00〜17：15

８：45〜12：00●査察の実施手順及び違反処理の運用方法
札幌市の立入検査 、違反処理の特徴
立入検査の実施手順
違反処理への移行

13：00〜17：15●違反処理実務
実況見分
質問録取
違反処理報告17：30〜20：30●立入検査同行

13：00〜17：15●消防法第５条の３の規定に基づく吏員命令
消防法第５条の３の趣旨とその作用
違反処理報告書作成実務●違反是正に係る法律相談

８：45〜12：00●査察・違反処理を行う職員の育成や研修の方法●札幌市の職員育成方針、育成計画●札幌市の職員教育・研修方法

13：00〜17：15●札幌市の違反処理実例

８：45〜12：00●研修全般における質疑応答・意見交換●研修結果報告書とりまとめ

21㈫

22㈬

23㈭24㈮研修内容●実務研修の目的、流れ等の確認●札幌市及び札幌市消防局の概要●査察・違反処理に関する規程等の運用方法
査察規程等の趣旨・運用
各参加本部の規程・マニュアルの運用状況●査察実施計画の策定方法
計画の策定手順
査察対象物の優先度の考え方
査察実施体制計画の進捗管理・見直しのポイント●各参加本部の査察計画の策定状況

いざ夜間査察（左から３人目が旭川消防の研修生）

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木下弁護士による法律相談だきたい。
」と無理なお願いをした。
そうしたところ、研修２日目のカリキュラムに、何と、夜間立入検査への同行を企画していただいた。当消防本部からの無理なリクエストに対応された札幌市消防局の懐の深さを感じたところである。
そして、夜間立入検査では、実際に５条の３命令の現場に立ち会うという幸運（？）にも恵まれ、違反の覚知から、関係者への指導、命令の５条の３命令の机上シミュレーション

発動と命令書の作成・交付、標識の掲示、違反是正の確認までと、５条の３命令に係る全てのプロセスを学ばせていただいた。
このほか、平成26年１月20日から24日までの５日間の実務研修では、違反処理の実務に関す

当課では、毎年12月に、大型物販店や繁華街の飲食店ビルに対する年末特別査察を計画し、避難経路となる階段、廊下等の管理状況について検査を実施している。

る様々な座学に加え、北海道大学法科大学院特これまでは、事前に発送する関係者宛ての協任教授でもある木下尊氏弁護士による違反是正

力依頼文に「担当者が日程を調整します。
」とに係る法律相談など、内容の濃い研修を受講さ一文を盛り込み、事前に相手方との日程調整をせていただいた（別表参照）。札幌市消防局には、行っていたためであろうか、５条の３命令の対象本紙面をお借りして感謝する次第である。となる消防法令違反を覚知することはなかった。
しかしながら、市内中心部の繁華街にある某実務研修で得たものを実践する
帰庁した職員は、実務研修を終えた自信と達成感に満ちあふれ、一回りも二回りも大きくなったように感じた。
ただし、研修で得たものをどう実践し、成果に結びつけるか、ここからが本当の勝負なのである。

雑居ビルでは、普段は、ずさんな管理状況であるということが、職員の間では噂されていた。
このため、平成26年度の年末特別査察については、５条の３命令を視野に入れ、一部の飲食店ビル等に対しては「事前通告なし」で立入検査を実施することとした。
余談ではあるが、前段の理由から、関係者宛ての協力依頼文には、例年と異なり日程調整の一文を記載しなかったところ、各防火対象物の関係者から問い合わせが殺到したことを申し添えておく。
次年度以降は、「消防は、事前通告なしで、いつ査察に来てもおかしくない！」という関係者の危機意識が向上するはずであると期待している（もちろん、消防が来るからということではな
く、関係者には、真に防火管理の重要性を理解してもらわなければならない）。
さて、今回の某雑居ビルに対する特別査察においては、５条の３命令の発動が想定されていることは先に述べたとおりである。

５条の３命令の実技訓練①

当消防本部で初めての５条の３命令であるこ「月刊フェスク」ʼ15.629

５条の３命令の実技訓練②

標識（テナント入口）とから、担当課としては、役職者の同行を予定うなど、着々と準備を進めた。その結果、事前しており、事前の検討会でも、そのような方針を準備に関わった職員全員が、５条の３命令に係打ち出したところ、実務研修を受講した職員かる全てのプロセスを一通り理解して実践できるら、「自分たち係員だけでやらせてください！」

ようになったことも、一つの成果であろう。と強い申し出があったのである。

平成26年12月18日㈭17時頃から、予定していこれも、実務研修の成果であり、また、５条のた某雑居ビル（地上８階・地下１階・耐火造・３命令の本旨を理解し、自分たちの責任と判断延べ面積約3,000㎡）に対して無通告での立入検で吏員命令を発動したいという心意気であると査を実施することとなった。

感じ、組織として了承した。

当日は、実務研修受講職員を含めた30代前半

なお、ここで勘違いしてはいけないことは、５の消防士長３人に、指導的立場にある40代前半

条の３命令の発動自体は、主たる目的ではないの消防士長１人を加えた計４人で対応した。ということである。
消防機関としては、防火対象物の関係者へのいずれにしても、当消防本部として初の取組を係員だけに任せたということである。

普段からの指導等を通じ、違法状態を発生させ雑居ビルは、１階〜４階がカラオケボックス、ないことが最も重要なことであり、また、もし違その他の各階は飲食店が入居しており、全体で法状態が発生してしまい、それを覚知した場合は５つのテナントで構成されている。

であっても、消防の指導に対し、関係者が是正

検査時には、ほぼ全ての階の階段部分においの意思を示して遅滞なく違法状態が是正されるて、可燃物を含む物品が存置されており、火災のであれば、命令を発動するまでもないというこの予防に危険であり、消火・避難その他の消防とである。の活動に支障になると認められる状況であった。

５条の３命令については、違法状態を適切に是正に導くため、やむなく発動するツールであり、あくまでも緊急措置という位置付けであることを理解しておかなければならない。
もちろん、必要となる場面では、躊躇なく発動しなければならないことは言うまでもない。

結果として、５つのテナント全てに対して５条の３命令を発動することとなった。
４つのテナントについては、建物全体の検査を終えるまで（命令・公示をしながらの作業のため２時間以上を要した。
）に違反が是正されたことを確認したが、残る一つのテナント（地階〜飲さて、某雑居ビルの特別査察に向けては、当食店）については、存置された物品が大量で、勤課の若手職員を中心に、机上でのシミュレーショ務する従業員総出でも是正までには時間を要すンを重ね、また、消防庁舎内での実技訓練を行るということ、また、利用客が少なく、かつ、営30 「月刊フェスク」ʼ15.6

業終了時刻まで残り２時間程度であるという状が是正され、当該事案は完結した。

況を踏まえ、履行期限を翌日の営業開始前までの時刻に設定、当該テナント及び建物正面入口に標識を掲示したまま、一旦は帰庁することとした。

実務研修と実践を振り返って
今回の５条の３命令の事案については、実務研修で学んだことを、受講した職員が中心となっなお、違反状態が残るテナントのフロアーにはて実践したものであるが、命令の発動に関係し３つの避難経路があり、そのうち来客者が利用た職員からは、「学ぶだけではなく、実践しなけする階段１カ所についてはクリアーだったことかれば何も始まらない。
」という意見であった。実ら、５条の２の適用までは行わなかった。そして、践してこその反省や、分かること、見えてくるこ他の２つの避難経路については、ほぼ、テナントとがあり、また、自信にもつながるということで関係者しか利用しない部分であったが、念のたあろう。

め、関係者により、「物品存置により使用不可」の貼り紙を掲示させている。
また、当市では、措置命令等を発した場合の公示の方法の一つとして、「インターネットを利

なお、組織としては、若手職員の奮闘を見守りつつも、バックアップやフォローをしていくことが重要であり、必要な場面では責任をとることも求められる。

用して閲覧に供する方法」を規定しており、帰折しも、東京消防庁では、５条の３命令を発庁後、直ちにホームページに命令の内容を掲載動した相手方から取消訴訟を提起され、第１審した。

では一部敗訴するという事案が発生しているが、その後、建物の所有者に連絡して公示した旨関係者から聞いた話では、「命令を発動した一職を伝えたところ、当該所有者が現場に急行、営員には何の責任もなく組織として対応している。

業中で利用客がいる中、テナントの従業員に対また、本事案に臆することなく、必要な場面ではして強く改善を働きかけた結果、当日中に違反躊躇せずに５条の３命令を発動するよう徹底し物品存置の状況（消防吏員であれば命令を発動しなければならない。）「月刊フェスク」ʼ15.6

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夜の部の意見交換会（これも重要！）

ホームページへの掲載状況ている。
」とのことである。消防吏員が今後も適ように知識・技術の継承がうまくいっていない切に（勇気を持って）５条の３命令を執行してい可能性があることなどが推測される。組織としくためには、各消防機関にも同様の姿勢が求めては、よりシステマティックな違反是正体制をられるであろう。

構築していかなければならない。

さて、当課の若手職員の間では、今回の事案を契機として、５条の３命令を自己の判断と責任で執行していくという気運が高まっており、何とも頼もしい限りである。

現在、総務省消防庁は、中・小規模消防本部の違反是正体制の強化を図っている。
今回の実務研修は、本来であれば各消防本部が自ら取り組むべき人材育成に対し、国が費用今後は、彼らが中心となって、消防本部全体負担をし、また、大規模消防本部が支援をしてにその考えを浸透すべく取組を進めてくれるとくれているということである。これは、国民から大いに期待している。の期待と理解しても良いであろう。
中核市消防本部等においては、この期待に応おわりに
本稿では、実務研修の成果について、その一部を紹介させていただいた。

え、適切に違反是正に取り組み、かつ、その体制を維持していかなければならない。それが、我々に課せられた使命である。

実務研修の成果としては、受講する個々の職員のスキルアップだけではなく、大規模消防本

追記部の違反是正担当職員との太いつながりができ平成26年度の実務研修先は東京消防庁であるということも大きなメリットとして挙げられる。研修期間が本稿の執筆時期と重なったため、る。つまり、違反是正で行き詰まった時に、相その内容等は残念ながら紹介することができな談に応じ、適切に指導をしてくれる相手が存在かったが、受講した職員からは、有意義な研修するという安心感まで得られるのである。

であった旨の報告を受けている。

さて、冒頭で触れたように平成14年の消防法

この２カ年度で、当消防本部では、同世代で、の改正後の一定期間は、中・小規模の消防本部ライバルでもある２人の職員が実務研修を受講においても違反処理を実施してきたが、近年はした。

地域差があるという。

彼らが、それぞれ実務研修で得たスキルを実

このことは、中・小規模の消防本部における践で磨き、将来、更に若い世代の職員の指導に違反是正体制には属人性があり、それが、世代当たり、「違反是正はこうあるべき。
」などと議論交代の影響を受け、警防面でも指摘されているを交わす姿が、今から楽しみである。

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