第7次中期経営計画 グループスローガン (2015年4月〜2018年3月)

成長 と 効率 の 追求
- F Y 2 0 1 7 へ 向 けて 5 0 % 利 益 成 長とR O E 1 3 % 以 上 達 成 -基 本 方 針1 . 新 事 業 分 野 による成 長 加 速
2. 既存事業の収益力強化
3. グローバル経営の推進

ラ イフ ＆
ヘ ルス事 業

貴金属事業

1. 新事業分野による成長加速
2014年度にグループ入りしたアメリカおよびカナダの金銀精錬事業(Asahi Reﬁning)を核としてこれまでアジ
ア地域中心に展開してきた海外事業のフィールドを一気に拡大し、本格成長に向けて戦略的施策ならびに投資を実施していきます。
また、新たに立ち上げた「ライフ＆ヘルス事業セグメント」においては、
シニア層の増環境保全事業加や健康志向の高まりという日本社会でのニーズに応えるべく、積極的な投資を実施し、新たな成長ドライバーとして事業拡大を進めていきます。

2. 既存事業の収益力強化
新事業分野への積極的な戦略投資を可能にするためにも既存事業からのキャッシュフローを最大化する取り組みを強化していきます。経営資源の選択と集中をより一層徹底していくとともに、安定収益を確実なものとすべく、個々の事業における競争力強化策を再実行していきます。
またこれまでのM&Aで獲得したグループ
全体での経営資源を最適活用すべく、設備・人材・顧客・情報すべての面でAsahi Reﬁningも含めたグループ
シナジーの最大化により着実な利益貢献を実現します。

3. グローバル経営の推進
Asahi Reﬁningのグループ入りによりグローバルでのプレゼンス向上ならびに事業展開のチャンスが大きくなっているため、企業経営基盤をさらに進化させ、
グローバル企業に相応しいレベルをめざして取り組みます。2015年6月には監査等委員会設置会社へ移行し、社外取締役を含む委員会による経営の外部視点
ならびに株主視点での監視体制強化を中心としたコーポレートガバナンスの進化を実行します。
また2016
年度からの国際会計基準（IFRS）の任意適用も開始します。

C O N T E N T S■ 成 長を加 速させる「 企 業活動」

■資料編

環境マネジメント ………………………………… 22

グループのあゆみ ………………………………… 25

トップメッセージ ………………………………… 02

環境パフォーマンス ……………………………… 23

グループ一覧 ……………………………………… 27

グループ概要 ……………………………………… 03

環境会計

アサヒウェイ ……………………………………… 28

コーポレート・ガバナンス………………………… 05

天然資源節約効果・再資源化

FOCUS2014 ……………………………………… 07

地球温暖化への取り組み ………………………… 24

貴金属事業……………………………………… 09

省エネルギーへの取り組み

環境保全事業…………………………………… 15

ライフ＆ヘルス事業 ……………………………… 19

01■地球環境に貢献する「環境活動」

第7次中期経営計画 ……………………………… 01

「 第 ７ 次 中 期 経 営 計 画 につ いて」
2015年３月下旬、当社は2015年４月からスタートした３ヶ年の第７次中期経営計画を発表しました。
スローガン「成長と効率の追求」を掲げ、最終年度（2018年３月期）の営業利益額を2015年３月期比で50％増額します。
また、当社は従来から効率の良い経営に努力してきましたが、高い成長に伴って会社の規模が大きくなっても、ROE13％以上を達成します。
成長を牽引するのは、
ライフ＆ヘルス事業と北米事業です。
ライフ＆ヘルス事業を構成する３社は、いずれも当社グループに参加してまだ３年未満の会社ですが、日本国内の健康志向の高まりを反映
して、成長が期待できる事業分野にあります。
また、
アサヒアメリカホールディングス株式会社は2015
年３月のM&Aにより誕生した会社ですが、金・銀の精錬事業では北米第1位の生産量を誇ります。
当社がこれまで培ってきた貴金属リサイクル分野での営業・技術との融合を図ることにより、舞台を世界に拡大した事業を展開します。
これらの新しい分野での成長を支えるためにも、既存の事業群は地道な努力の積み重ねにより、さらに効率の良い経営を目指します。
グローバルな経営体制を推進するには「コーポレートガバナンスの進化」が不可欠と考えます。2015
年６月から社外取締役３名を含む監査等委員会設置会社への移行を、さらに、2017年３月期からは国際会計基準（IFRS）適用を計画するなど、「世界のアサヒ」への準備を着実に進めて参ります。
これまで継続してきた当社の価値観は「革新と挑戦」です。
このアサヒスピリッツを共有する社員との「信頼と絆」を一層固めて、３ヶ年の間に遭遇する様々な事業環境の変化を乗り越えて、最終年度の連結営業利益額160億円を達成する所存です。
引き続き皆様のご支援を賜りますようお願い申し上げます。
2015 年6月

代表取締役会長兼社長

編 集 方 針グループシンボルマークについて

本レポートは当社の考え方と前年度の取り組みをご紹介するとともに、会社案内を兼ね備えたコミュニケーションツールとして作成しています。

スパイラルをモチーフにしたグループシンボルマークは、事業特徴である免 責 事 項
このレポートには、
アサヒホールディングスグループの過去と現在の事実だけでなく、将来の計
画や見通し、経営計画に基づいた予測が含まれています。
これらは、記述した時点で入手できた
情報に基づいて作成しています。
したがって、実際の業績や活動結果は、将来の経営環境の変化によって記述とは大きく異なる可能性があります。

「循環による環境保全」を追求していくという企業姿勢や、
継続性、
成長性を
意味しています。
また、上下に伸びる矢印は、先進的で躍動的な企業であることを表現しています。
青・赤・緑の3色はそれぞれが「清らかな水・空」「、人
間が活動をしていくエネルギー」、「美しい自然や森」を象徴しています。

ASAHI HOLDINGS

02

グ ル ープ 概 要

GR O U P P R O F I L E

3つの 事 業 セグメントで、地 球 の 資 源と環 境 を 守り、

人々の 快 適 な 生 活と健 康 に貢 献 するアサヒホールディングスグル ープ。

アサヒ ホ ールデ ィ ング ス

東京本社

神戸本社

アサヒプリテック

ジャパンウェイスト

韓国アサヒプリテック

日本ケミテック

フジ医療器

上海朝日浦力環境科技

JWガラスリサイクル

インターセントラル

台湾アサヒプリテック

富士炉材

紘永工業

朝世科技（合弁会社）

エコマックスAsahi G&S

JWロジスティクス
イヨテック
太陽化学
共同化学

アサヒアメリカホールディングス

Asahi Reﬁning USA
Asahi Reﬁning Canada（2015 年 3 月31日現在）

03わたしたちアサヒホールディングスグループは、「貴金属事業」「環境保全事業」「ライフ＆ヘルス事業」の3つの セグメントで事業を展開しています。わたしたちはより透明性の高いコーポレートガバナンスの下、グループ会社24社、グループ社員
2,080名の事業フィールドを日本・アジアにとどまらず、世界に向けて拡大していきます。

アサヒホールディングス役員一覧
寺山 満春
略歴
昭和39年３月 東京大学経済学部卒業
昭和39年４月 (株)クラレ入社
昭和48年７月 アサヒプリテック(株)入社
昭和56年５月 アサヒプリテック(株)代表取締役社長
平成21年４月 当社代表取締役社長
平成26年６月 当社代表取締役会長兼社長（現任）

武内 義勝

東浦 知哉

略歴

略歴

昭和53年３月 神戸大学法学部卒業
昭和53年４月 (株)兵庫相互銀行入社
平成11年４月 アサヒプリテック(株)入社
平成20年５月 ジャパンウェイスト(株)代表取締役社長（現任）
平成21年４月 当社取締役（現任）昭和59年３月 大阪大学人間科学部卒業
昭和59年４月 日本電気(株)入社
平成13年２月 アサヒプリテック(株)入社
平成22年６月 アサヒプリテック(株)取締役
平成23年４月 当社取締役（現任）
平成26年６月 アサヒプリテック(株)代表取締役社長（現任）重政 啓太郎

川畑 一夫

略歴

略歴

平成元年３月 京都大学大学院工学研究科卒業
平成元年４月 (株)ＣＳＫ入社
平成14年１月 (株)ファーストリテイリング入社
平成23年６月 アサヒプリテック(株)入社
平成25年６月 当社取締役（現任）
平成26年12月 アサヒアメリカホールディングス(株)代表取締役（現任）昭和57年３月 東京大学大学院工学部卒業
昭和57年４月 新日本製鐵(株)入社
平成18年７月 新日鉄エンジニアリング(株)入社
平成20年７月 アサヒプリテック(株)入社
平成25年４月 アサヒプリテック(株)取締役（現任）
平成26年６月 当社取締役（現任）

監 査 等 委 員で ある取 締 役
森井 章二

田辺 幸夫

略歴

略歴

昭和47年３月 早稲田大学商学部卒業
昭和47年４月 住友信託銀行(株)入社
平成15年６月 神戸空港ターミナル(株)代表取締役社長
平成21年６月 アサヒプリテック(株)社外取締役
平成22年６月 当社社外取締役
平成27年６月 当社社外取締役（監査等委員）／（現任）昭和56年３月 横浜市立大学商学部卒業
昭和56年４月 日本ビクター(株)入社
昭和63年１月 ソニー(株)入社
平成16年９月 アサヒプリテック(株)入社
平成21年４月 当社取締役
平成23年６月 当社監査役
平成27年６月 当社取締役（監査等委員）
／（現任）

徳嶺 和彦

大久保 裕晴略歴

略歴

昭和57年３月 日本大学法学部卒業
平成５年４月 弁護士登録 銀座シティ法律事務所所属
平成８年４月 徳嶺法律事務所開設
平成21年４月 当社社外監査役
平成27年６月 当社社外取締役（監査等委員）／（現任）昭和50年３月 一橋大学経済学部卒業
昭和50年４月 日本銀行入行
平成13年４月 日本銀行神戸支店長
平成19年４月 (株)池田泉州銀行顧問兼(株)自然総研
代表取締役社長（現任）
平成27年６月 当社社外取締役（監査等委員）／（現任）

ASAHI HOLDINGS

04

コ ー ポ レ ー ト ・ ガ バ ナ ンス

C O R P O R A T E G O V E R N ANCE

持ち株会社体制のもと、より強固なコーポレート・ガバナンスの構築とリスクマメジメントの推進に努めています。

監 査 等 委 員 会 設 置 会 社 移 行 後 の ガ バ ナンス 体 制

株 主 総 会

取締役会

連携

監査等委員会

監査会計監査人

監 査等 委 員 会
事務局
監査

連携

代表取締役
グループ経営戦略会議
グ ル ー プ 各 社
アサヒプリテック監査

内部監査

ジャパンウェイスト

アサヒアメリカホールディングス

監査等委員会設置会社
監 査 等 委 員でない 取 締 役

監 査 等 委 員である取 締 役

05

人数

5名

任期

1年

人数
（うち、社 外 取 締 役 ）

4名
（3名）

任期

2年

監査

ステークホルダーの皆様の期待に応えつつ、企業価値の最大化を図るために、持株会社であるアサヒホールディング
スを核として、コーポレート・ガバナンスの充実に努めています。事業会社であるアサヒプリテックとジャパンウェイストを中心として、分野ごとの特性に応じた迅速な意思決定を行い、事業を推進し、競争力の強化と収益力の拡大を図っています。各社がその責務を果たし、企業グループとしての永続的な成長と発展をめざしてまいります。

コーポレート・ガバナンス／リスクマネジメント

内 部 統 制システムの 整 備
取締役会内に社外取締役3名を含む監査等委員会を設置し、内部監査部門、内部統制部門と協力してコーポレー
ト・ガバナンスの強化を図ります。また取締役会・監査等委員会・内部統制部門それぞれが有効に機能する体制を確立するとともに、コンプライアンスやリスクマネジメント、情報管理に関する規程を整備し全社的な取り組みを実施することで、内部統制システムの強化を推進しています。また、公正で健全な企業活動を遂行するために、
グループの構成員として厳守すべき行動指針をアサヒウェイで定めています。

事 業 継 続 計 画（ B C P ）大規模災害などのさまざまな要因によって当社グループの事業継続に必要な機能が低下するリスクがあります。被害があった場合も早期に機能復旧をめざすためのアクションプランとして事業継続計画を策定し、以下のような施策を推進しています。
・主要工場への自家発電機導入による補助電力確保

・機器設備類の耐震性強化

・生産資材の調達先を複数に分散化

・化学物質等の漏液、拡散を防ぐための設備強化

・サーバーなど情報システムのバックアップ強化

・グループ全拠点での飲料水、食料等の備蓄

・一部生産、処理工程の分散化（複数拠点による相互補完）

・安否確認、
緊急連絡網の整備

内部通報制度社内で違法、不当な行為などの問題を早期に発見し解決するために、「アサヒホットライン（内部通報制度）」を設けています。社外の法律事務所を窓口とし、匿名での申告も受け付けています。通報案件に関しては、申告者や被申告者の人権やプライバシー保護に配慮した上で調査・是正措置を講じる体制を整備しています。

リスクマネジメント
企業活動上に顕在・潜在するさまざまなリスクを適切に管理するために、総合的な視点でリスクを把握し、評価および対策を実施しています。
リスクマネジメントを推進することで、リスクの発生を未然に防止するとともに、危機に発展した場合の損失を最小限に止めるよう努めています。

コンプライアンス
コンプライアンスは公正な企業活動を実現するための重要課題であると位置づけており、法令遵守および企業倫
理の徹底に取り組んでいます。
とりわけ、廃棄物の適正処理に関わる事業は環境関連法令や行政の許認可に基づいており、社員一人ひとりが常に高い遵法精神をもって行動することが求められます。コンプライアンスに関する規程やマニュアルを整備するとともに、社員教育や社員相互コミュニケーションの場において一人ひとりの遵法意識の向上に徹底して取り組んでいます。

ASAHI HOLDINGS

06

F O C U S 2 014

持 続 的 成 長とその加 速 にむ けて

アサヒホールディングスグル ープは 進 化しつづ けています。
第6次中期経営計画(2012年4月〜2015年3月)の最終2014年度では、グループ入りした株式会社フジ医療器を中核に新たに「ライフ＆ヘルス事業」を立ち上げるとともに、
アメリカおよびカナダの金銀精錬事業買収を行い、今後の成長の加速に向けた基盤を作り上げることができました。

Asahi Ref iningのグループ会社化
アメリカおよびカナダの金銀精錬事業（Asahi Reﬁning）のグループ会社化により、金の精錬シェアで北米ならびに世界でもトップクラスとなるグローバル事業を手にすることができました。同事業が長年培ってきた精錬技術、鉱山会社との強固な関係、圧倒的な規模によるコスト競争力は、わたしたちにとって強力な経営資源となります。
同事業が注力する鉱山由来の精錬事業に加えて、わたしたちがこれまで手がけてきた貴金属リサイクル原料からの精錬を最適に組み合わせることで、グローバルでの新たなビジネスモデルの創造が可能になります。

07

新セグメント「ライフ＆ヘルス事業」の立ち上げ
高齢者人口の増加や若年層の健康志向の高まりにより、ヘルスケア市場は今後とも高い成長が期待されます。そのような背景から事業領域拡張の一環として、
これまでの貴金属事業、環境保全事業の2つの領域に加えて、新たに「ライフ＆ヘルス事業」
を立ち上げました。本事業はフジ医療器（2014年7月グループ入り）、
インターセントラル、紘永工業の3社で構成されます。

マッサージチェアの製 造

空 調システム（ 天 井 放 射 ）フジ医療器はマッサージチェア・補聴器・アルカリイオン整水

当社グループが長年培った全国の病院・歯科医院等に器の製造・販売をしています。マッサージチェアでは国内最対する営業網を活用したフジ医療器製品の販売など、大手として高い商品開発力およびブランド力を誇っています。

互いの事業基盤を活かした新たな収益機会を創出し、

インターセントラルは快適性・省エネ性を備えた空調システ

グループ全体の成長性と収益性を一層高めていきます。

ムの設計・施工や電気ヒーターの製造・販売をしています。

ASAHI HOLDINGS

08

Precious metal

貴 金 属
事 業

限りある資 源を有 効 活 用し
地 球と社 会のために貢 献しています。

アサヒプリテックを核として、私たちはさまざまな分野から発生する貴金属・レアメタル含有スクラップを回収し、リサイクルしています。金・銀・パラ
ジウム・プラチナ・インジウムなどを、現代のモノづくりに欠かせない貴金属・レアメタル製品として再生することにより、資源の有効活用と産業の発展に貢献しています。

■事業領域

写真

エレクトロニクス

宝飾

歯科

触媒

LCD

貴金属原材料の回収分野と地域は多岐にわたります。
全国をカバーする営業ネットワークと海外拠点を活かし、エ
レクトロニクス・薄型パネルディスプレイ・触媒・歯科・宝飾・
情報機器・写真などのさまざまな産業分野から貴金属・レア
メタル資源を効率よく回収しリサイクルしています。

09

事 業 活 動01.

産業を支える 事業フィールド

貴金属事業

あらゆる分野にまたがる事業領域で社会のリサイクルニーズに応えていきます。
廃電子 基 板・工 程 端 材の貴 金 属をリサイクルします。
金

銀

パラジウム

プラチナ

歯科業界における資源循環サイクルを実現します。
金

銀

電子・半導体産業では、パソコン・携帯電話

歯科医院や歯科技工所で使用される貴金などに使用される電子部品やプリント基板

属製品は、金銀パラジウム合金が主流ですの製造工程などで、貴金属やレアメタルがが、種類により貴金属含有率はさまざまで使用されます。当社はさまざまな工程で排す。それらを回収・分析・報告まで当社独自出される貴金属やレアメタルを卓越した技のシステムで一元管理しており、歯科業界に術で回収しリサイクルしています。

おける資源循環サイクルを実現しています。

独自の回 収 技 術により高い回 収 率を常に維 持します。
銀

プラチナ【デンタル】【Ｅスクラップ 】

金

バラジウム

パラジウム

宝飾品製造団体からの業務委託も受けています。
金

銀

バラジウム

プラチナ

【宝飾】

【表面処理】

高度な分析・貴金属精製技術に基づき、流表面処理では、メッキ液等に含まれる貴金属を中心としたリサイクル事業に取り組んで通過程における貴金属ジュエリーのリサイ

きました。金・銀・パラジウムなどの貴金属回クルおよび製造過程で発生する各種分析回

収に加え、レアメタルなどの再資源化や水処収品に対応しています。
また、宝飾品製造団

理・再使用など環境に配慮した回収技術を体から「貴金属スクラップの回収・分析」の業併せて提供します。

務委託を受けており、当社の長年の実績に対してお客様から厚い信頼をいただいております。

半導体装置部品の貴金属剥離と精密洗浄を実施しています。
金

プラチナ

銀

パラジウム

写真分野から銀のリサイクルをします。
銀【 精密洗浄】【感材】
写真店・現像所・医療機関などから排出される現像廃液・レントゲンフイルムなどを回収

半導体や液晶製造装置等の部品などをお客し、銀のリサイクルと無害化処理を行なって様からお預かりし、貴金属リサイクルと精密います。
また、現像廃液は路盤材の原料とし洗浄する事業を展開しています。

てリサイクルするゼロエミッションを実現しています。

自動車 触 媒には貴 金 属やレアメタルが 含まれています。
パラジウム

プラチナ

ロジウム

【 触媒】

液晶パネルディスプレイにはインジウムが使用されています。
インジウム

【LCD】

触媒分野では、大気汚染防止法、自動車分

携帯端末や車載関連製品に使用される液晶パネルディスプレイの透明電極に野におけるNoｘ・PM法など、排ガスに対するはインジウムが使用されています。当社は、独自の高度な技術によりレアメタル

環境規制に従い、
自動車触媒としてプラチナ・のリサイクルに取り組んでいます。

パラジウム・ロジウムの貴金属が使用されています。当社は独自の技術により、自動車
触 媒 、化 学 触 媒 などからの 貴 金 属 やレア
メタルのリサイクルに取り組んでいます。

ASAHI HOLDINGS

1002. 信頼を生み出す テクノロジー

独自の技術で未

貴 金 属リサイクルの 新 た な
可 能 性 を 追 求します。

スクラップから貴金 属のみをつねに品 質 向 上を追 求する

スクラップをその特性に応じた手法によりサンプリン

これまで培った高精度の貴金属分析技術に加えて、常グし、精確な分析を実施する技術、またそこに含まれるに新たな手法や技術による分析手法の確立による分

貴金属のみを最高効率で回収する技術の長年にわた析精度ならびに分析リードタイムの最適化をめざし、る蓄積があります。LBMA（The London Bullion Market

日々、研究・開発をつづけています。特に技術難易度のAssociation）の技能検定試験において、国内外の40分高い領域に関しては、大学や公的研究機関などとも析機関中、わたしたちの貴金属分析技術は世界トッ

多角的な連携を積極的に行っています。

回収する卓越した技術

研 究・開 発プレベルの成績を収めています。

貴金属の回収・リサイクルの工程

取 引 先処 理 工 程【デンタル分野】【宝飾分野】

11

精製・成形加工【LCD 分野】

析【触媒分野】

分【洗浄分野】

前処理【表面処理分野】

品【E スクラップ分野】

検【感材分野】

事 業 活 動未

徹 底した高効率を実現する

グローバルレベルでの回収先の事業フィールドにより異なる性状や混合物を貴 金 属 事 業 に お いては 、北 米 精 錬 事 業 買 収 によりともなったリサイクル原料に対して、最も効率的な貴グ ローバルレベルでの相互技術移転・活用が可能に

金 属 の 回 収 専 用 工 場 を日本 ならび にアジアで 展 開なりました。
グループ内での技術融合・シナジーの最大しています。また、貴金属・レアメタルの種類に応じた化により、品質・コスト・納期においてお客様のニーズ最適な方法で効率よく精製する設備をフル活用し、おに応える「アサヒテクノロジー」のグローバルでの確立

客様のニーズに的確に応えています。

をめざしていきます。

最 適処理・生産体制

製 品 化

貴金属事業

未

相 互 技 術 移 転・活 用

確かな品 質 が 国 内 外で高い評 価を受けています。
アサヒプリテックは一般社団法人日本金地金流通協会の正会員で、金・銀・プラチナ・パラ
ジウムの地金は、株式会社東京商品取引所の受渡供用品としてブランド認証を受けています。
さらに、金・銀はLBMA(The London Bullion Market Association)、
プラチナ・パラジウム はLPPM (The London Platinum and Palladium Market)のグッド・デリバリー・
バーとして認定を受けており、確かな品質が世界のマーケットで高く評価されています。

当社が生産する金製品を世界中のお客様に安心してご利用いただくために、
コンフリ
クトメタル ※1 の不買・不使用に対して、OECDガイダンス・LBMAガイダンス等のガイダ
ンスに準拠した管理体制を構築し、世界的な第三者機関による監査・認証を取得 ※2しております。
※1 コンフリクトメタル（紛争鉱物）とは、紛争、人身売買、奴隷、強制労働、児童労働、虐待、戦争犯罪などの非人道的行為
やテロ活動、マネーロンダリングなどの不正行為が認められる国や地域に由来する鉱物を指し、これらの活動資金源になりかねないものとして懸念されています※2 ＵＲＬ：http：//www.conﬂictfreesmelter.org

ASAHI HOLDINGS

12

03. 事 業 を 支 え る 礎

日本およびアジアで構築した

世界最高の貴金属関連技術と広範なネットワークは、

エリア・技術領域の両面で拡大・進化しつづけます。
GLOBAL BUSINESS LOCATIONS アジアと世界に広がる事業拠点
わたしたちアサヒホールディングスグループは、貴金属事業において、1994年からアジア拠点展開をすすめ、
世界の工場としてのアジア地域においてエレクトロニクス業界を中心とする産業分野からの貴金属リサイクル事業を、日本で培った技術をベースに、現地市場に根ざしたやり方で立上げ・拡大を行ってきました。
2014年度に北米精錬事業(Asahi Ref ining)の拠点を手にしたことにより、エリア的に拡大するだけでなく、
日本・アジア・北米の事業拠点を活用した事業展開が可能になりました。

●●

韓国アサヒプリテック●

上海朝日浦力環境科技 ●●●アサヒプリテックAsahi Reﬁning USA

台湾アサヒプリテック
朝世科技（合弁会社）

Asahi Reﬁning Canada

ASAHI G&S ●韓国アサヒプリテック

13

上海朝日浦力環境科技

ASAHI G&S

台湾アサヒプリテック

事 業 活 動
貴金属事業

RESEARCH & DEVELOPMENT テクノセンター
独自の研究開発を追求する「テクノセンター」「貴金属・レアメタルのリサイクル」と「産業廃棄物の無害化・再資源化」に向けて、独自の研究開発と分析技術開発を進めてきました。その中枢が神戸ハイテクパーク内に開設された「テクノセンター」です。品質向上と技術革新を通じて社会に貢献する企業としてさらなる飛躍をめざします。

研究開発
常にニーズを先取りし、蓄積された要素技術の応用と新技術の開発を通じて、新製品、新事業の創生に努めています。
①貴金属・レアメタルの分離・精製技術③貴金属成形加工技術②環境保全・再資源化技術④中性電解水応用技術

分析
当社グループ分析機能の中枢として、最新分析機器と高度な分析技術で多岐にわたる企業活動を支援しています。
また、お客様の信頼を確実に保持し、高める役割を担っています。
①新規分析技術の開発②各工場・営業所分析グループの技術指導品や歯科用合金の品質分析④工場排水などの環境分析③貴金属製⑤環境計量証明事業

エンジニアリング
最先端技術を駆使し、各分野のエキスパートが、国内拠点・海外拠点設備の設計・製
作・施工・メンテナンスを行い、設備の安全かつ安定的な操業の支援をしています。
①設備および建屋の設計・製作・施工・管理②既存設備の維持管理・メンテナンス③ 顧客先への貴金属回収設備の設置・アフターサービス

ASAHI HOLDINGS

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Environmental Preservation

環境保全
事業

廃 棄 物 処 理のエキスパートとして持 続 可 能な循 環 型 社 会の実 現に取り組んでいます。
私たちは各種廃棄物の無害化・適正処理を行い、地球環境問題の解決に貢献しています。
アサヒプリテックおよびジャパンウェイスト傘下のグルー
プ会社が長年それぞれの分野で培ってきた独自技術の提供を通して、お客様の多様なニーズにお応えします。

■事業領域

有機性
廃液・汚泥

官公庁

教育機関

病院・
医院など

研究機関

ガラス・サッシ
メーカー

化学薬品
メーカー

分析
事務所

プラント
メーカー

その他
各種メーカー

ガラス

廃油

廃木材

耐火
レンガ

廃薬品

■当社グループの取得ライセンス （2015年 3月31日現在）
産業廃棄物収集運搬業許可

すべての都道府県・政令市

産業廃棄物処分業許可

15都道県9政令市

特別管理産業廃棄物収集運搬業許可 すべての都道府県・政令市
特別管理産業廃棄物処分業許可
優良産廃処理業者認定 *12道県8政令市
アサヒプリテック：すべての都道府県・政令市
ジャパンウェイスト：26都道府県2政令市＊2011年4月に廃棄物処理法が改正され、優良産廃処理業者認定制度が創設されました。
事業の実施に関する能力や実績など、より厳しい基準に適合する業者を都道府県・政令都市が認定する制度です。グループ全体で、優良産廃業者認定の取得を進め、お客様が安心して委託できる体制を整えています。

15

事 業 活 動01.

リサイクルを支える 事業フィールド

環境保全事業

さまざまな廃棄物のワンストップソリューションを提供します。

【廃油・汚泥リサイクル】【廃木材リサイクル】【耐火レンガリサイクル】

さまざまな廃油や廃液を分析結果をもとに最建築物の解体現場などで発生する廃木材を破ガラス製造炉の窯解体およびごみ焼却炉など適な配合で混合、成分調整を行い、代替燃料

砕し、破 砕 後 の 木 材チップをバイオマス発 電の定期修繕工事で発生する廃耐火レンガは、としてリサイクルしています。また 、汚泥や燃

燃料やパーティクルボード材料としてリサイク

精緻な分別を行い、耐火レンガや路盤材としえ殻などは成分や水分を調整し混練すること

ルしています。

ての再利用を図るなどリサイクルを意識したでセメント原料としてリサイクルしています。

処理を行っています。

さらに受け入れ時と出荷時には徹底した分析を行い、マテリアルリサイクル品としての品質維持管理にも努めています。

【ガラスリサイクル】【有機性廃液・汚泥リサイクル】

ガラスメーカー、サッシメーカー、自治体など

食品製造工場、レストランチェーンなどから排から板ガラス、ガラス瓶などを回収しています。

出される有機性廃液は、中和・脱水を行います。

回収した板ガラスくず、ガラス瓶などは自社工

ろ液は微生物処理で排除基準値未満まで浄化

場で選別破砕後、高品位のガラスカレットとしし、下水道放流しています。汚泥は、発酵・熟成て再生・販売しています。ガラスリサイクルを通プラントで堆肥化することにより農家の方々にじて、鉱物資源の枯渇防止や環境負荷低減を

有機リサイクル肥料として有効利用していただ

図っています。

いています。

ASAHI HOLDINGS

16

02.

事業 を支える礎

幅広い分野で高付加価値サービスの提供に努め各分野に特化した処理技術で、多様化・高度化する

お客様のニーズに迅速にお応えします。
産業廃棄物・特別管理産業廃棄物のほとんどの品目について収集運搬および中間処分の許可を取得し、適正かつ迅速に処理できる体制を構築しています。さらに、産業廃棄物の卓越した無害化処理技術とゼロエミッションの確立を進め、

アサヒプリテック
営業拠点

環境分野におけるグループ内ワンストップソリューションの関係会社

実現をめざしています。

工場

共同化学

産業廃棄物の収集運搬および中間処理
写真感材事業日本ケミテック

半導体産業などからの工場廃液処理
有機性廃液の処理および汚泥の発酵・堆肥化イヨテック

各種製造業への人材派遣、人材紹介および製造業務請負事業

JWガラスリサイクル

板ガラス・ガラス瓶の再資源化

ジャパンウェイスト

エコマックス

焼却処理施設などから発生する燃え殻・煤塵や汚泥等のコンクリート
固型化処理

JWロジスティクス

廃油の燃料化
汚泥等のセメント原料化
木屑の再資源化
電機・情報機器関連の廃棄物処理
半導体製造装置の洗浄

産業廃棄物、特別管理産業廃棄物の
収集運搬

富士炉材
太陽化学
電子部品業界・病院などからの廃棄物処理
写真感材事業

17

ガラス製造炉・ごみ焼却炉などの解体および定期修繕工事
耐火レンガなどの収集運搬および中間処理・リサイクル
土木・解体工事

事 業 活 動03.

信頼を生み出す テクノロジー

環境保全事業

独自の技術で新たな可能性を追求します。

卓 越した技術でさまざまな処理を実現
特定有害廃酸・廃アルカリ・廃 試 薬 処 理

廃 酸・廃アルカリ・汚 泥の高 速 微 生 物 処 理

工場や事業所から排出される廃酸、廃アルカリや大学・民間企業の実験室や工場や事業所からの廃液については有害物質を取り除いた後、窒素・リン

研究所で不要になった廃試薬は適正処理が必要です。
これらの多品種にわを含む場合でも、微生物処理等の独自技術によって排除基準値未満まで浄たる廃棄物は、徹底した安全管理体制のもと当社グループが長年培ってき化し、下水道放流しています。特にエネルギー消費や二酸化炭素排出量は、た技術を駆使し、各工場専用ラインで無害化処理をしています。また、当社

他の処理方式との比較で低くなっています。また、廃液の中和･脱水後の汚グループの分類基準に沿って容器に分別保管し、収集運搬および保管時の泥は、非鉄金属や鉄鋼の原料として再利用されています。一部リサイクルで異常反応発生防止措置を行っています。廃試薬瓶のラベルが剥れ、内容物

きない汚泥は、埋立処分されます。

が不明な廃試薬についても当社で分析し、適正処理のサポートを行います。

有害物のコンクリート固 型 化 処 理

有 害 廃 棄 物の洗 浄 処 理

焼却処理施設などから発生する燃え殻、煤塵、汚泥や有害物（ヒ素・鉛・クロ半導体メーカー、電子部品メーカー、研究所などの半導体製造装置・各種研

ム・セレン等の重金属類、ダイオキシン類等）を含む廃棄物の中にはリサイ

究設備に付着した有害物質を洗浄処理しています。洗浄処理後の装置や設クルに適さないものがあります。
このような廃棄物から有害物が溶出しない

備は素材分別、再資源化することで環境負荷低減を図っています。

ようにコンクリート固型化（不溶化）処理しています。強い酸性条件下でも有害物を自然界に溶出させない独自の設備と技術を有しています。

廃棄物 リ サ イ ク ルの 工 程

収 集 運 搬
産業廃棄物

中和
凝集沈殿

リサイクル

廃酸、廃アルカリ、廃油、汚泥、廃プラスチックなど17種類

中 間 処 分濃縮
脱水

特別管理産業廃棄物
特定有害物質を含む廃酸、廃アル
カリ、廃油、汚泥、感染性廃棄物な
ど12種類

シアン分解
油水分離
焼却

廃液処理施設

中和・混合
乾燥

埋立

洗浄
選別・圧縮・破砕
混練
コンクリート固型化

焼却炉

ASAHI HOLDINGS

18

Life and Healthラ イフ ＆ヘ ルス
事業「快適な生活と健康を維持する
機器および設備等の提供」により健康志向の高まり・高齢化社会の進展に対する社会のニーズにお応えします。

人々の快適な生活と健康に貢献する − わたしたちアサヒホールディングス
グループは、日本で進展する健康志向ならびに高齢化社会のニーズに応え、人々の快適な生活と健康を実現するために、2014年度にグループ入りしたフジ医療器を核として、
グループ3社のネットワークにより、
ライフ＆ヘルス事業の成長をめざしていきます。持続的な成長に向けたアサヒ
ホールディングスグループの第3の柱として、
グローバル市場も含めた積極的な事業展開をおこなっていきます。

■ライフ＆ヘルス

マッサージ
チェア

省エネ
空調システムその他
健康機器

ライフ＆ヘルス事業のネットワーク
私たちは、北は北海道から南は沖縄まで国内に38ヶ所の拠点をもっています。3社の事業基盤の融合を図り、最大限のシナジー効果を創出し、お客様の快適な生活環境をサポートするライフヘルスソリューションを提供していきます。

19

事 業 活 動

株式会社フジ医 療 器
2 0 1 4 年7月グループ入り
工社： 大 阪 府 大 阪 市

場： 大 阪 府 南 河 内 郡

ライフ＆ヘルス事業

本

営 業 拠 点： 全 国 24ヶ所

事 業 内 容： マッサージ器、補聴器、家庭用電気治療器、アルカリイオン整水器等の健康機器の製造・販売大阪工場

フジ医療器が1954年に世界 で 初 め て 量 産 化し たマッサージチェア第1号がアルカリイオン
整水器

2014年8月に「機械遺産」に認定されました。

補聴器

株式会社インターセントラル
2 0 1 2 年7月グループ入り
本
工社： 岩 手 県 滝 沢 市

場： 岩 手 県 滝 沢 市・北 海 道 千 歳 市

研 究 所： 岩手県滝沢市

営 業 拠 点： 千 歳 市 、滝 沢 市 、秋 田 市 、仙 台 市 、東 京都 千 代 田 区 、
名 古 屋 市 、野々市 市 、大 阪 市 、福 岡 市

事 業 内 容： 放 射 冷 暖 房システムの設 計・施 工 、電 気 暖 房 器 製 造・販 売
施工例

空調システム（天井放射）空 調システム（ 床 放 射 ）紘永工業株 式 会 社
2 0 1 4 年3月グループ入り（インターセントラルの子 会 社へ）
本社： 神 奈 川 県 横 浜 市

営 業 拠 点： 東 京 都 千 代 田 区

事 業 内 容： 消 防・空 調・衛 生設 備の設計・施 工・保 守

ASAHI HOLDINGS

20

環境活動
アサヒホールディングスは事業活動を通じて地球環境に貢献する循環を生み出します。

当社が環境分野のリーディングカンパニーとしてグローバルに企業活動を展開するためには、
環境活動においても先進的であるべきだと考えています。
ISO14001活動の積極的推進はもとより、地球温暖化への取り組み、
省エネルギーへの取り組みなど、環境活動においても当社が継続して掲げる価値観「革新と挑戦」
を実践し、ステークホルダーの皆様に安心して頂ける企業をめざしています。

歯科用合金

リサイクル原材料

貴金属地金

リサイクル
製品

リサイクル

アサヒホールディングス
グループ

産業廃棄物

セメント原材料、鉄鋼・非鉄金属用材料、
エマルジョ
ン燃料、
バイオマス発電燃料、
プラスチック、ガラス、耐火レンガ、
発酵堆肥

資源

廃棄物
エネルギー

工場

営業拠点・
研究所など

排水
薬品等

水

21

排ガス

環 境 活 動

環 境 マ ネ ジ メ ン ト

環境マネジメント

環 境 方 針貴金属・希少金属リサイクル業と産業廃棄物処理業を中心とした各事業を通じて、地球環境の保全と循環型社会の形成に貢献します。
（１）すべての事業活動において、環境負荷軽減のために、省資源、省エネルギー、廃棄物の削減およびリサイクルを図ります。
（２）限られた地球資源をより一層有効に活用するために、貴金属・希少金属を中心とした資源のリサイクルを推進します。
（３）産業廃棄物の収集運搬・中間処理を適切かつ安全に行い、環境汚染を防止します。
（４）自然との調和、地域社会との共生を大切にし、関連する環境の法規制および当社が同意するその他の要求事項を遵守します。
（５）環境目的・目標を定め、定期的に見直し改善します。
（６）社員が一市民としても環境保全活動に理解を深め、かつ行動するように教育・啓発を行い、意識の向上を図ります。
この環境方針は全従業員および組織のために働く全ての人へ周知するとともに、社外にも公開します。

ISO14001認証取得状況
アサヒプリテックでは、2000年のテクノセンターを皮切りに、
これまで22拠点
でISO14001の認証を取得してきました。
これにより、当社グループ全体では、9社34拠点での認証取得となりました。今後も、事業との一体化をキーワード
として、維持管理および改善活動に注力していきます。

環境マネジメント推進体制
環境保全の理念を定めた「環境方針」に基づき、「 全社環境目的・目標（年間ISO14001 認証登録書計画）」を策定します。
これを受け、ISO14001認証を取得している事業所では、「 拠点環境目的・目標（年間計画）」を策定し、業務に密着した環境保全活動を行います。また、各拠点の環境委員会は環境法規制の遵守、計画の見直ISO14001統合認証取得拠点運営体制し、環境教育等を審議し経営層に報告しています。環境マネジメントシステム

経営層（以下、EMS）はISO事務局が統括していますが、各事業所に環境保全責任者

全体内部監査員を設置し、推進の徹底を図っています。

環境管理責任者
全体環境委員会

ISO14001環境監査ISO事務局

ISO14001活動の規格適合状況は、定拠点長期的に外部審査機関による審査を受けています。また、各拠点においても

拠点長

拠点長

拠点内部監査員

EMSが適切に運用されていることを環境保全責任者確認するために、内部環境監査を年

環境委員会

１回以上実施しています。
外部審査機関による定期審査

各部署

ASAHI HOLDINGS

22

環境パフォーマンス
INPUT

貴金属、
環境保全、
ライフ＆ヘルスの事業活動単位

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

電力

MWh24,097

23,81623,03522,96323,292

重

油

kl

1,465

1,192

891

739

681

灯

油

kl

440

440

451

449

474

軽

油

kl

3,216

3,200

3,176

3,241

3,430

ガソリン

kl

899

914

928

917

1,948

都市ガス

千㎥

64

27

13

12

13

t

20

22

19

13

13

水

千㎥

378

364

336

322

342

が、
ライフ＆ヘルス事業でのM&Aや、
電気事業

薬 品 等

t

13,18914,191

13,14012,68814,408

者のCO₂排出係数が引き上げられたことによ

OUTPUT2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

24,79823,86325,47426,94629,992

246

251

217

191

214

16,24917,71916,04815,517

17,257で使用したエネルギー、
資源
（水）
、
薬品等をＩ
ＮＰＵＴとし、事業活動を行うことで排出する
環境負荷をＯＵＴＰＵＴとして記載しています。
生産の効率化や処理のプロセスの見直しなど

L

により、
エネルギー消費量の削減を進めました

P

G

単位

り、当社グループ全体でのCO₂排出量は、前年

CO2排出度に比べ増加しました。

排

t

水

千㎥

廃 棄 物

t

※排出基準値未満まで浄化

環 境 会 計環境経営の推進にあたり、2005年度から環境会計を導入し、環境保全に関するコストを公開しています。環境省の環境会計ガイドラインに沿って作成しています。
● 2014年度

環境保 全コスト

1. 事業エリア内コスト（単位：百万円）

分類

主な取り組み内容(1)公害防止コスト

排ガス処理設備、排水処理設備の維持管理等

398.7

26.5

(2)地球環境保全コスト

省エネルギー活動（節電、車両燃費向上等）

22.7

52.7

産業廃棄物処理委託

224.3

0

0

0

(3)資源循環コスト

費用額

投資額

2.上・下流コスト

̶

3.管理活動コスト

ISO14001管理活動
環境情報開示コストなど

101.8

0

4.研究開発コスト

貴金属精製工程の合理化
廃棄物の埋め立て量削減

50.0

0

5.社会活動コスト

地域の清掃活動

2.8

0

6.環境損傷対応コスト

̶

0

0

総

̶

800.3

79.2

計

天然資源節約効果・再資源化
各種廃棄物の再資源化により、天然資源（貴金属・非鉄金属鉱石、蝋石、珪石、森林、化石燃料など）の採掘や伐採を節減し、地球環境の保全に貢献しています。また、各企業でゼロエミッションの取り組みが推進されリサイクルできる廃棄物が減少傾向にある状況下、廃油の代替燃料化促進や廃棄物の素材分別向上などにより2014年度のリサイクル率は77.3％になりました。
■ 貴金属鉱石■ 化石燃料■ 森林■ ガラスカレット（貴金属リサイクル）（廃棄物有効利用）（建設廃材リサイクル）（ 瓶、廃板ガラス）■ 発酵堆肥■ 木材チップ■ 非鉄金属原料■ 耐火レンガ、
路盤材（食品廃棄物・有機汚泥）（建設廃材）（金属含有廃液）（炉廃材）■ 金属くず■ セメント用燃料・原料■ 廃白土■ エマルジョン燃料（建設廃材、OA機器）（廃プラスチック、廃油・廃液、木材チップ、汚泥）（無機汚泥、木くず）（廃油、廃アルカリ）

2,338.7千t/年
14.4千t/年
2.8千t/年

23

12.2千t/年
15.2千t/年
4.1千t/年

15.2千t/年
4.5千t/年

18.0千t/年

91.5千t/年
3.7千t/年
3.3千t/年

環 境 活 動

地球温暖化への取り組み
太陽光発電システムについて80

環境マネジメント

CO₂排出量（千t）

温室効果ガス排出量（実排出量＊：生産、輸送、事務所）

60

40

20

0

2010

2011

2012

2013

2014

：エネルギー起源のCO₂排出量：非エネルギー起源のCO₂排出量

モニターによる発電状況の紹介

当社グループ全体の2014年度CO ₂ 排出量は、前年度比で9％増

アサヒプリテックの阪神事業所では、太陽光発電システムの全発の91千ｔとなりました。

電量を関西電力へ売却しています。2014年度の総発電量は115千kwhであり、CO₂削減量に換算※¹すると、57.5千ｔに相当し、スギの非エネルギー起源のCO ₂ 排出量は、産業廃棄物の焼却処理量が増加したことにより、前年度比で約8％増加しました。
エネルギー起源のCO₂排出量は、昨年度、新たなグループ会社が成木約4,100本※²の年間吸収量と同じくらいになります。

加わったことにより、エネルギー消費量が増え、前年度比で約※1 0.5kg-CO２/kwhで換算※2 14kg-CO２/本で換算10％増加しました。
※温室効果ガス排出量は、温帯法に準拠

省エネルギーへの取り組み
エネルギー消費量（エネ起源：生産、輸送、事務所など）
ジャパンウエイスト
アサヒプリテック

エネルギー消費量（千GJ/年）

500

当社グループ全体のエネルギー消費量は、前年度より約10％増加しました。アサヒプリテックでは、新たに事業所を開設しましたが、次のような施策により、エネルギー消費量を前年度比で約1％削減しました。
実施事例

400

照明のLED化推進（愛媛工場、関東営業所 等）

300

エアコン更新（テクノセンター、愛媛工場）

200

ジャパンウェイストでは、新たなグループ会社が加わったほか、処理量の増加にともない、エネルギー消費量が前年度比で約30％増加しました。

100
0

2010

2011

2008年度比（％）

エネルギー原単位
140

2012

2013

2014

2008年度比率（アサヒプリテック）

貴金属リサイクル
環境保全

129.5

120

(Km/l)
119.2

100
80
60

81.2
72.5

80.5

94.0

66.0

60.3

40

車両燃費（アサヒプリテック）
8

6.93

6.89

6.70

6.67

6.62

2010

2011

2012

2013

2014

6
4
54.0

49.8

2

20
0

2010

2011

2012

2013

2014

貴金属リサイクルセグメントの2014年度エネルギー原単位は生産量の増加と、主要工場での省エネへの取り組みにより、前年度比で約8％改善しました。環境保全セグメントの2014年度
エネルギー原単位は、産業廃棄物の処理量増加に加え、焼却炉
運転方法の改善や、省電力設備の導入により、2008年度比の約50％になりました。

0

デジタルタコグラフを活用したエコドライブの推進や、回収ルー
トの見直しによる運搬効率向上など省エネルギーの取り組みを進めました。燃費低下要因となる積載重量の増加や箱型トラック導入による車体重量の増加などありましたが、2014年度の車両
燃費は、前年度とほぼ同じ水準に維持することができました。

ASAHI HOLDINGS

24

アサヒホールディングスグループの

あ ゆ み

さらなる成長への挑戦。
新たな2つの成長エンジンを手に。
2014年度に手にした北米精錬事業ならびにフジ医療器をさらなる成長のエンジンとして、未来に挑戦しつづけます。

1952年
1952

大阪市に朝日化学研究所として創業

1984年
1984

メッキ分野からの貴金属リサイクル事業を開始

1986

電子材料、宝飾分野からの貴金属リサイクル事業

写真定着液からの銀のリサイクル事業を開始
高度経済成長にともない、
商業印刷、
医療など
写真感光材料に関する業界も大きく発展し、を開始

銀の需要が拡大

小型電解金回収装置「ジパング」
を開発

1968

神戸市東灘区に神戸工場建設

1990

写真廃液関係以外の環境保全事業を開始

1969

業界に先駆けて、独自開発による電気分解式の1994

マレーシアに現地法人Asahi G&S Sdn.Bhd.を

銀のリサイクル装置を導入、効率的で高純度な設立

銀リサイクルを実現

1974

1997
福岡営業所を開設、以後、全国へ営業所・工場を

関係会社5社を吸収合併し、「 アサヒプリテック
株式会社」
に社名変更

展開

1975

1998

本社機能を神戸・三宮に移転

神戸市の産業廃棄物処理業許可を取得

テクノセンター開設（写真廃液無害化処理）

歯科用合金製造を開始

小型電解銀回収装置
「プラタ」
を開発

1978

1982

1999
神戸市東灘区に本社社屋を竣工（2002年にISO9001に変更登録）

環境計量証明事業所の登録

店頭市場に株式公開

デンタル分野からの貴金属リサイクル事業を開始
写真廃液処理市場の縮小を予見し、貴金属リサイ
クル事業の多角化を決断

25

テクノセンターでISO9002の認証を取得

2000

テクノセンターでISO14001の認証を取得
東京証券取引所市場第二部に株式上場

2002年
2002

東京証券取引所市場第一部に上場

2011年
2011

中国に現地法人上海朝日浦力環境科技有限公司
を設立

2004

日本ケミテック（株）がグループに加わる

2005

自動車触媒リサイクル事業の拡大

2006

（株）
イヨテックがグループに加わる

2012

（株）
インターセントラルがグループに加わる

2013

台湾に現地法人台湾アサヒプリテック（株）を設立
台湾に合弁会社朝世科技股份有限公司を設立
台湾アサヒプリテック工場を開設

2014

東京本社を東京都千代田区丸の内に設置（株）太陽化学がグループに加わる

2008

紘永工業
（株）
がグループに加わる（株）
フジ医療器がグループに加わる
ライフ＆ヘルス事業を新たなセグメントとして韓国に現地法人韓国アサヒプリテック
（株）
を設立

2007

Eスクラップ事業を開始（株）
共同化学がグループに加わる

創業50周年

2003

2 0 14 年

立ち上げる

2015

Asahi Refining がグループに加わる

ジャパンウェイスト
（株）
を設立
富士炉材
（株）
がグループに加わる

2009

アサヒホールディングスが持株会社制へ移行

2010

エコマックス（株）がグループに加わる
ジャパンウェイスト
（株）横浜事業所を開設
韓国アサヒプリテック（株）のチュンジュ工場竣工、デンタル事業を開始

ASAHI HOLDINGS

26

アサヒホールディングスグループ一覧
ア サ ヒ ホ ー ル ディング ス 株 式 会 社
会社概要
創業 ：1952年7月
設
立 ： 2009年4月
資 本 金 ： 4,480百万円
代 表 者 ： 寺山 満春
本社 ：〒650-0001 兵庫県神戸市中央区加納町4-4-17 ニッセイ三宮ビル16F TEL：078-333-5633 FAX：078-333-5681〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー11F TEL：03-6270-1833 FAX：03-6270-1859
社員数（連結）： 2,080名（2015年3月31日現在）
URL ： http: //www.asahiholdings.com

ア サ ヒプリテック 株 式 会 社
会社概要
事 業 内 容 ： 貴金属・レアメタルリサイクルおよび産業廃棄物処理
代表本者 ： 東浦知哉

社 ：〒650-0001

兵庫県神戸市中央区加納町4-4-17〒100-0005
社員

東京都千代田区丸の内1-7-12

ニッセイ三宮ビル16F

サピアタワー11F

TEL：078-333-5600

TEL：03-6270-1820

FAX：078-333-5681

FAX：03-6270-1825

数 ： 898名（2015年3月31日現在）
URL ： http://www.asahipretec.com

国内拠点
研
工
営

究
業

所 ：テクノセンター（神戸）
場 ：埼玉、尼崎、神戸、愛媛、福岡、北九州、北九州ひびき
所 ：札幌、青森、仙台、新潟、北関東、関東、横浜、甲府、長野、静岡、名古屋、北陸、阪神、神戸、
岡山、広島、四国、福岡、北九州、鹿児島、沖縄

関連会社
韓国アサヒプリテック株式会社
上海朝日浦力環境科技有限公司
台湾アサヒプリテック株式会社

朝世科技股份有限公司
Asahi G&S Sdn. Bhd.

ジャ パ ンウェイスト 株 式 会 社
会社概要
事 業 内 容 ： 産業廃棄物処理およびその他の環境保全事業
生活および健康関連機器・設備の製造・販売・施工
代

表本者 ： 武内義勝

社 ：〒650-0001〒100-0005

兵庫県神戸市中央区加納町4-4-17
東京都千代田区丸の内1-7-12

ニッセイ三宮ビル16F

サピアタワー11F

TEL：078-333-5680

TEL：03-6270-1828

FAX：078-333-5681

FAX：03-6270-1839

社 員 数 ： 784名（2015年3月31日現在）
URL ： http://www.japanwaste.co.jp

関係会社
日本ケミテック株式会社
JWガラスリサイクル株式会社
富士炉材株式会社

エコマックス株式会社
JWロジスティクス株式会社
株式会社イヨテック

株式会社太陽化学
株式会社共同化学

株式会社フジ医療器株式会社インターセントラル

紘永工業株式会社

ア サ ヒアメリカ ホ ー ル ディング ス 株 式 会 社
会社概要
事 業 内 容 ： 北米精錬事業
代

表

本
社

者 ： 重政啓太郎

社 ：〒100-0005
員

東京都千代田区丸の内1-7-12

サピアタワー11F

TEL：03-6895-1900

数 ： 357名（2015年3月31日現在）

関係会社
Asahi Refining USA Inc.
27

Asahi Refining Canada Ltd.

FAX：03-6270-1859

アサヒウェイ
“この 手 で 守る自 然と資 源 ”

わたしたちの信 条
わ たし たち は 、独 自 の 技 術と知 恵 で 、

次 世 代 からの 預 かり物 で ある 地 球 の 資 源 を 守り、
環 境 を 保 全しま す。

わたしたちが 企 業として大 事にすること
信 頼と絆

安 全 最 優 先 、社 名より人 命

革 新と挑 戦 、な き 者 は 去 れ
利 益 なくして 成 長 なし

わたしたちが 社員として守ること
明るく礼 儀 正しく振る 舞 い ま す
考 えな がら迅 速 に 働 きま す

悪 い 情 報 や 不 都 合 なことこそ 直 ち に 報 告しま す
高 い 目 標 を 達 成 することで 成 長しま す

アサヒホールディングスグループの十 則
第一則 わたしたちは、関係するすべての法令や規範に反する行為をしません。
第二則 わたしたちは、社会通念や自らの良心に反する判断や行動をしません。
第三則 わたしたちは、年齢・性別・国籍や職位にもとづく差別を行いません。
第四則 わたしたちは、会社や仕事に関連する場で許可なく政治活動や宗教活動を行いません。
第五則 わたしたちは、すべてのお客様に対し不誠実で不適切な応対やサービスを行いません。
第六則 わたしたちは、すべての取引において公平な競争や最適なお取引先の選定を妨げる行為をしません。
第七則

わたしたちは、業務上で知り得た社員やお取引先の情報、外部に公表されていない技術・財務・人事等の情報を洩らしません。
また内部機密情報にもとづいた株式等の金融商品の売買を行いません。

第八則 わたしたちは、個人的利益に繋がる食事、接待や贈答を行わないし、受けることもありません。
第九則

わたしたちは、仕事でのすべての行為は全体最適のためと理解し、所属する集団や個人への利益を優先した行動や言動をしません。

第十則 わたしたちは、現場・現物・現実を徹底的に理解し、小さな事でも見逃しません。

アサヒホールディングスグループ各社の経営トップは、本則に反する事態が発生した時は自ら問題解決にあたり原因究明と再発防止に努めると同時に、自らを含めた厳正な処分を行います。

ASAHI HOLDINGS

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