ドラッカー時代を超える言葉上田 惇生 著 ダイヤモンド社

経営者のための﹁八つの習慣﹂
引用文献﹃経営者の条件﹄﹁経営者が成果をあげるには︑近ごろの意味でのリーダーである必要はない︒私がこれまで会ったＣＥＯのほとんどが︑いわゆるリーダータイプではない人だった︒彼らが成果をあげたのは︑八つのことを習慣化していたからだった﹂
この文章は︑﹁ハーバード・ビジネス・レビュー二○○四年六月号﹂に寄稿した
ドラッカー九四歳のときの︑経営者への最後の助言である︒経営者として成果をあげるには︑特別の気質も能力もいらないという︒たった八つのことを身につければよい︒これほどまでに力づけられるやさしい言葉はない︒
第一が︑なされるべきことを考えることである︒ドラッカーはくどいくらいに念を押す︒﹁なされるべき﹂ことである︒﹁なしたい﹂ことではない︒
第二が︑組織のことを考えることである︒株主︑従業員︑取引先︑経営者のことではない︒彼らはいずれも大事である︒しかし彼らのことを考える前に社会の公器としての組織のことを考えなければならない︒
第三が︑アクションプランをつくることである︒経営者とは行動すべき者である︒そのためには︑緻密なアクションプランが必要である︒しかし状況が変化すれば︑直ちに変更していく︒こうして事業の展開について日常からシュミレーションを行っておく︒

じ

不動産の共有名義でＮＨＫ人間講座﹁数学の愛し方﹂

数学は役に立たない学問か
ピーター・フランクル

幸福相続相談センター

今月は﹁ 引 退 ﹂その一．

﹁なごの相談所 ﹂ でのお話

ピーター・フランクルの﹁数学の愛しかた﹂より一部抜粋

ＮＨＫ人間講座

みなさんは︑数学とはどういうものだとお考え おそらくガウスの期待を超えて︑他のさまざまな学問分野に浸透し︑それらの発展を助け︑同でしょうか︒﹁実際の生活にはほとんど応用できない︑何の役にも立たない学問だ﹂と思って 時に実用とも大きく結びつくことになったのでいる人が多いのではないでしょうか︒これは︑ す︒
数学嫌いを自認している人はもちろん︑学校時 例えば数学の一分野に統計確率理論があります
代にかなり数学を勉強してきた人たちにさえ根 が︑これはみなさんの生活に大いに関係があり強い意見です︒たしかに社会人になって三角関 ます︒というのは︑テレビ︑ラジオで一日中数数を使うことは滅多にないし︑毎日の生活のな え切れないくらい流されている天気予報にとりかで方程式を解くこともほとんどないのは事実 入れられているからです︒すなわち︑確率統計なので︑そう思うのも無理はないのかもしれま 理論をもとにした数学的モデルに現在の気象データをインプットし︑それをスーパーコンピュせん︒
しかし実は︑数学は二○世紀︑特にその後半か ーターで処理してこれからの気象の動きを予測らは非常に広い範囲で︑それもみなさんの身近 するというのが︑現在の天気予報の方法なのでなところで使われるようになってきています︒ す︒
かつて﹁数学の王様﹂と称えられた一九世紀ド また︑これからの五○年間で数学がいちばん使イツの数学者︑ガウス︵一七七七〜一八五五︶ われるのは︑おそらく医学・生物学ではないかといわれています︒これには例えば︑身近なとは︑﹁ある学問が本当の意味での学問であるかどうかを知るためには︑そのなかに数学がどの ころではみなさんの健康に直接かかわる薬の試程度使われているかを見るのが最も早道だ﹂と 験に使われる統計学から︑壮大なところではヒトゲノムにかかわる数学まであります︒実際︑言いました︒
ある学問︵ここでは自然科学のことです︶に使 ヒトゲノムプロジェクトによる遺伝子情報の解われている数学の量とその学問の科学性とは比 読の成功には︑一九七○年代後半に生まれた数例していて︑数学が増えれば増えるほどその学 学的生物学という学問の貢献が大きかったし︑問はきちんとした意味を持つ理論になっていく︑ これから先︑遺伝子情報を活用する︑つまりそとガウスは言ったのです︒とはいえ︑二○世紀 の莫大なデータの中から数々のたいせつな法則の前半までは数学が応用されたのは物理学だけ を見出す過程でも︑数学が大きな役割を果たすでした︒ところが二○世紀後半になると数学は︑ はずです︒また最新の医療診断ではＭＲＩ︵核磁気共鳴画像︶が幅をきかせています︒このＭＲＩはまさに数学的機械で︑三角関数が出てくるフーリエ解析に基づいています︒

ピーター・フランクル

なんでもお答えします
支配人 山口 徹

第四が︑意思決定を行うことである︒もちろん意思決定は定期的に見直していかなければならない︒
第五が︑コミュニケ〜ションを行うことである︒特にアクションプランについて︑コミュニケーションを行なわなければならない︒
第六が︑機会に焦点を合わせることである︒問題の処理はいかに重大であっても成果をもたらすわけではない︒成果は機会がもたらす︒

どう清忠

E-mail.plus-a@mediacat.ne.jp﹁成果をあげるには︑性格︑強み︑弱み︑価値観︑信条はいかようであってもよい︒なされるべきことをなすだけでよい︒成果をあげることは︑習慣である︒したがって︑他の習慣と同じように身につけることのできるものである︒そして身につけなければならないものである﹂

たく林﹁困った ！﹂

司 法 書 士・ 行 政 書 士林 清忠事務所

電話 052-565-1501
FAX. 052-565-1502

次回も︑不動産の共有名義で﹃困った﹄についてお話しします▽次号﹁引退﹂その二へ続くこんにちは︒司法書士の林清忠です︒
今回も︑不動産の共有名義で﹃困った﹄と題してお話しさせていただきます︒
︵相談者︶
なごの：
う〜ん︑今まで通りじゃ︑どうぞよろしくお願いします︒
あなた：先生︑三月になったね〜︒
なくなりますからね︒
そもそも︑不動産が共有名義になるのうちも決算月になってバタバは︑どんな場合でしょうか？
タしちゃってさ︒息子とかは︑ あなた：そうなんだよ！今までの﹁朝起きて会社へ行って夕方６時▽単独名義の不動産が共有名義になる
俺に邪魔だから事務所から出になったら会社が終わって︑のは︑ズバリ︑相続により共有名義て行けって言うんだよね︒
ちょいと近くに一杯引っ掛けにする場合です︒もちろん︑夫婦や︵スタッフ︶に行く﹂のが習慣なのに︑毎親子以外の複数人で不動産を購入しな
ごの：あらら︑いつも威勢のいいの日が変わっちゃうよ︒ても共有名義にはなりますが︑そんに︒
なごの：サラリーマンの定年後に何をなことをする人はなかなかいないとして良いのか分からないとい思いますので︑相続の場合について
あなた：俺ね︑数字は全然ダメなの：︒
う心境と同じですね︒社長の検討します︒
なごの：社長でもダメなこと︑あるん
場合は︑サラリーマンの定年▽相続が開始し︑当事者間でなかなかですね︒
をはるかに超えてますが︒
遺産分割協議がまとまらない場合︑あなた：あるよ！誰だって︑苦手なも苦し紛れで︑安易に不動産を共有にのとかあるでしょ︒俺の場合 あなた：何して良いのかわからないから︑﹁仕事へ行く！﹂でどうしてしまうことがあります︒直ぐには数字なの︒でね︑先生︑だ！
売却する不動産の場合はよしとしてこの辺で息子に事業を任せよで﹃困った！﹄ことになり得ます︒
うかと考えているんだけど︑ なごの：ですが︑息子さんたちや会社のことを考えますと﹁新社長▽将来の相続関係がある親子の共有のどうかな？
誕生！ 次世代へ変わりまし場合でも︑出来ることなら・・・
なごの：息子さんだったら︑良いんた！﹂は︑大事なことです︒
なのに︑将来の相続関係がない兄弟じゃないですか︒もう︑立派会社も︑時代に合わせて変化の場合は︑いずれは解決しなければに切り盛りしてますよね︒
しなければいけません︒
ならない問題を残すことになります︒ あなた：いやぁ︑まだまだだよ︒でも‥は︑仕事を取り上げられたら︑一方で︑相続税がかかる場合︑申告
そろそろ息子も５０代だしね︒ あなた 俺
何も残らん ︒…の期限内に遺産分割協議をまとめな
将来さ︑﹁新社長になりました
いといけないということもあります！﹂って挨拶した時に６０歳 なごの：これからは︑社長の﹁第二の人生﹂をどのように考えたらので︑難しい問題ではあります︒
では何だか新鮮味ないもんね︒
よいかを考えましょう！︒
相続は︑遺産分割協議の結果︑﹁何のなごの：﹁新社長︑誕生﹂のすぐに﹁会‥第二﹂ねぇ︑俺は﹁第一﹂財産もいらない﹂ということでもＯＫ長になりました！﹂では笑い あなた ﹁のままでいいんだけどなぁ︒
ですが︑逆に︑﹁法定相続分が欲しい﹂話にもなりません︒というのもありです︒単に︑財産が欲あなた そうそう︑俺の時は４０歳の なごの：何言ってるんですか︑長い人‥
生︑仕事ばかりで後悔しませしいとかいらないとかではなく︑心配時に社長になったから︑かれんか？いつかは仕事もできな事を将来に残さないためにも︑不動産これ４０年近く社長やらしてくなるかもしれませんから︒
を共有名義にすることはやめておいた
もらったけどね︒﹁第二の人生﹂で楽しいこと方がいいのですが︑そうならないため
なごの：社長︑この際︑息子さんを代を見つけましょう！にも相続開始前の出来る限りの対策は表にして引退されたらいかがあなた いや︑だから第一も楽しいっ‥しておいた方がいいと思います︒お気ですか？て ︒…
軽にご相談ください︒
あなた：引退かぁ ︒…で︑引退して何やるの？

その二

名古屋市西区那古野
1-13-1

第七が︑会議の生産性を上げることである︒人は会議に出ているか︑仕事をしているかである︒会議に出ていたのでは︑仕事はできない︒
第八が︑﹁私は﹂ではなく﹁われわれは﹂考えることである︒

そっ啐啄同時殻を破るべきタイミングを逃さずに
この﹁啐﹂とは︑いままさに生まれ出ようと雛が卵 の 中 か ら 殻 を 破 ろ う と す る こ と ︒﹁ 啄 ﹂ は ︑ 親 鳥が外からくちばしで卵の殻をつつくこと︒
それが同時というのは︑生まれ出ようとするものと︑それを手助けしようとするもののタイミングが禅門では︑解脱し悟りを得ようとする修行者と︑ピッタリ合うことを閉めしています︒

それを導く師の関係をあらわし︒とくに﹁啄﹂にあたる指導者側が機をとらえて悟りのきっかけとなる一助を与えることをいいます︒時機が早すぎてもかえって迷いを深め︑時機を逃してしまうと解脱はますます遠ざかってしまいます︒悟りを開かんとする﹁啐啄の機﹂を逃さず︑子弟が同時に働きかける機を逃さないために重要なのは︑相手が今どんなことが大事なのです︒

状態なのかをよく理解してやること︒親と子や︑上司と部下︑スポーツの子弟関係も同じです︒相手を見ず︑ただやみくもに外からつついているだけではだめなのです︒﹁ 自 分 を 信 じ て ︑ も う ひ と ふ ん ば り し て み ろ よ ﹂︒

そんな何げないひとことでも︑機に応じたものであれば相手に響き︑大きな力を与えることができるのです︒

すべか﹃碧眼録﹄第十六則にコスモ文庫﹁およそ行脚の人は須らく啐啄同時のゆう眼を具し︑啐啄同時の用あって︑のうそうまさに納僧と称すべし﹂とある︒﹁用﹂ははたらき︑﹁納僧﹂は真の禅僧の意︒

禅の言葉
ふっと心がかるくなる

なごの相談所

カール・フリードリヒ・ガウス

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Vol.5

P.F. ドラッカー

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平成29年 3 月 1 日 愛知商工連盟協同組合(3) A S K Monthly 通信
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