2015年４月16日
証券コード 9948
東証第1部、札幌

２０１５年２月期 決算説明会
２０１４年11月に開店したユニバース軽米店（旧三光ストア軽米店を建替）

２０１４年９月にグループ入りした㈱ベルプラスの新店：ビッグハウス矢巾店（２０１５年３月開店）

地方創生の実験店として２０１４年７月にオープンした
スーパーアークス室蘭中央店（㈱ラルズ）

株式会社アークス
代表取締役社長 横山 清

Always Rising Community Service

２０１５年２月期 業績サマリー
２０１６年２月期 業 績 予 想（１）損益計算書（２）ポイント引当金繰入額の追加計上を除いた
２０１５年２月期の業績（３）主要５社の状況（４）貸借対照表（５）２０１６年２月期 業績予想

株式会社アークス
取締役常務執行役員
古川 公一
ARCS COMPANY,LIMITED 20151

（１）損益計算書
Always Rising Community Service◆ベルプラスとの経営統合により増収、かつ当期純利益が大幅増◆
売上高営 業 利 益
経 常 利 益
当期純利益

金額
前年差
4,703 億円 159.1 億円
127 億円 △7.2 億円
142 億円 △3.9 億円
94 億円 30.9 億円

前年比
予算差
103.5 ％ △96.8 億円
94.6 ％ △11.8 億円
97.3 ％ △12.0 億円
148.6 ％ △5.2 億円

予算比98.0 ％
91.5 ％
92.2 ％
94.8 ％

売上高
既存店売上高・前年比は98.7％、全体ではベルプラス統合効果等により前年比103.5％と増収
ベルプラスは既存店売上高・前年比101.6％と好調（６ヵ月間）

営業利益・経常利益
ポイント引当金の見積方法を変更したこと等により、キャッシュアウトを伴わないポイント引当金繰入額を10億円追加（3Q：営業外費用3億円、4Q：販管費7億円）。 今後のカード会員増加やポイント使用実績の増加を見据えた対応
ラルズが営業外収益に貸倒引当金（預託敷金）の戻入益等4.8億円を計上

当期純利益
ベルプラスとの経営統合により負ののれん発生益24.7億円、段階取得差益4.3億円を計上
前年２Ｑに計上したラルズ課徴金の反動増12.8億円
2ARCS COMPANY,LIMITED 2015

（２）ポイント引当金繰入額の追加計上（※）を除いた
２０１５年２月期の業績
Always Rising Community Service（単位：百万円）

実績

前年差

前年比

予算差

予算比

売上高

470,310

15,919103.5%△9,689

98.0%

売上総利益

114,6815,617

105.2%△1,36898.8%

販管費

101,2535,625

105.9%

△896

99.1%

営業利益

13,427△799.9%△47296.6%

経常利益15,305616104.2%△19498.7%（※）ポイント引当金繰入額の追加計上は、販管費715百万円、営業外費用300百万円、合計で1,015百万円

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ARCS COMPANY,LIMITED 2015

（３）主要５社の状況
ラルズ

Always Rising Community Service

ラルズプラザの閉店、スーパーアークス室蘭中央店の開店、酒販部門の直営化など、総攻撃を実施。
経常利益は前年差+147百万円、予算差△424百万円だったが、特殊要因（ポイント引当金繰入額追加分、酒販部門の半期分、貸倒引当金戻入益等）を除いた前年差でも+146百万円と増益。

ユニバース
リッツコーポレーションを3月に子会社化し、売上高前年比は102.5％。同社の設備投資・のれん償却により経常利益の前年比は97.6％と増収減益。予算比は売上高98.9％、経常利益104.4％とほぼ計画通りに進捗。

福原
釧路地区を中心とする競争激化や冬の猛吹雪の影響等により、前年比は売上高96.6％、経常利益80.2％と減収減益であったが、経常利益率は3.0％を確保。

道北アークス
販促の見直し等により売上総利益率22.3％と、前年より+1.1Pt改善。売上高は前年比98.6％と微減だったが、売上総利益率の大幅改善により、営業利益（前年差+97百万円、前年比108.2％）、経常利益（同+89百万円、同106.8％）ともに増益。

東光ストア
売上高の前年比は99.1％、好調だった前年には届かなかったが、前々年比では100.6％。
経常利益も同様に前年比92.7％、前々年比101.6％。特殊要因（ポイント引当金繰入額の追加分）を控除すると、前年比100.1％。
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（４）貸借対照表
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総資産2,013億円 （前期末比 113.4％、前期末差237億円）

純資産

1,194億円 （前期末比 108.5％、前期末差93億円）

自 己 資 本 比 率有 利 子 負 債

58.7％ （前期末62.0％、前期末差△3.3Pt）

134億円 （前期末比 106.1％、前期末差7億円）

現金同等物は前期末より99億円増加し、332億円
株主還元、設備投資、M&A、内部留保へ充当→ 期末配当金を当初予想より２円増配し、年間配当金は42円（前期差+２円）
自己株式1,000,000株取得（2014年10月）。発行済株式総数に対する割合は1.76％

発行済株式数は、ベルプラスとの経営統合により前期末より1,059千株増加し、56,650千株
株価、時価総額株価
2014年2月期末 1,869円→2015年2月末 2,455円→直近（2015.4.10) 2,842円
2015年3月27日 2,953円 東証上場来最高値を更新
時価総額
前期（2014年2月期）末 1,039億円→当期（2015年2月期）末 1,390億円→直近（2015.4.10） 1,610億円
5ARCS COMPANY,LIMITED 2015

（５）２０１６年２月期 業績予想
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ベルプラスの通年寄与により売上高5,000億円を突破
売上高
既存アークスグループ
業績予想
ベルプラス業績予想
負ののれん発生益
段階取得差益連結業績予想（単位：百万円）

営業利益

経常利益

当期純利益

金額

459,356

13,295

14,820

6,501

前年差

8,853

903

922

396

前年比
金額
前年差

102.0%
43,643
23,835107.3%
704
384

106.6%
880
487

106.5%
498
34

前年差

－－－

（※１）△2,906

金額

503,000

14,00015,7007,000

前年差

32,689

1,287

1,409

△2,475

前年比107.0%

110.1%

109.9%

73.9%（※１）2,906百万円の内訳：負ののれん発生益2,475百万円、段階取得差益430百万円（※２）設備投資額：2015年2月期実績8,871百万円、2016年2月期見込み10,883百万円
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Always Rising Community Service

アークスグループの取り組み（１）北海道・東北地方の事業環境（２）２０１５年２月期の「総攻撃」（３）北海道・北東北のシェア（４）高志信頼団結で一兆円を目指す
株式会社アークス
代表取締役社長 横山 清
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ARCS COMPANY,LIMITED 2015

（１）北海道・東北地方の事業環境
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消費増税後の大都市と地方の環境の差
消費者は６～７月頃から財布の紐を締め始めた？
著名なエコノミストが「６月消費変調説を最初に指摘したのは北海道を地盤とするスーパーの社長」と指摘

北海道は2014年11月より電気料金の再値上げ（家庭用15.33％、企業向20.32％値上げ）
大都市と地方の賃金水準の格差
ディスカウントストア出店による価格競争 （トライアルが北海道に新築で７店出店）
夏の天候不順と、冬の猛吹雪（福原・道東ラルズ・篠原商店）

コストアップエネルギーコスト・円安等の諸経費負担増に伴う仕入価格の逓増
資材高止まり、人件費増等による建設コストの上昇
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（２）２０１５年２月期の「総攻撃」
Always Rising Community Service

ベルプラスとの経営統合（2014年9月）
東北エリアの営業体制強化

リッツコーポレーションを子会社化（2014年3月、ユニバース）、その後 吸収合併（同年9月）、4店舗を建替・増床（２Ｑ～４Ｑ）

プラザ札幌店を閉店（2014年6月、ラルズ）

2014年3月 ベルプラスとの基本合意記者発表

賃貸借契約の終了を機に閉店
消費動向の変化に対応し、経営資源を新店へ

スーパーアークス室蘭中央店を開店（2014年7月、ラルズ）
地方都市における新しい店舗の形態（地方創生の実験店）

酒販部門の直営化（2014年9月、ラルズ）

2014年６月 プラザ札幌店 閉店

食品売り場と連携した一層の販売力強化

スーパーアークス大縄店を開店（2014年12月、道南ラルズ）
道南ラルズ6年ぶりの新店
北海道新幹線開業を見据え函館エリアを強化

2014年７月 スーパーアークス
室蘭中央店 開店

9ARCS COMPANY,LIMITED 2015

（３）北海道・北東北のシェア
Always Rising Community Service

その他
ＳＭ・ＧＭＳ
32.9％

アークス
グループ
26.5％

北海道

イオングループ
20.0％

コープ
さっぽろ
20.6％

道県別の店舗展開
シェア

アークス
グループ
29.2％

その他
ＳＭ・ＧＭＳ
32.7％

青森
マエダ
9.4％ 紅屋商事
13.4％

イオン
グループ
15.3％

その他
ＳＭ・ＧＭＳ
33.5％

岩手いわて(生協)
11.6％

アークス
グループ
39.6％

イオン
グループ
15.3％

店舗数

北海道

26.5%

204店

青森県

29.2%

36店

岩手県

39.6%

69店

その他

－

秋田県2店
宮城県8店

東北地方

－

115店

合計

－319店

※市場シェア：食品売上高のシェア。「2014 食品スーパーマーケット年鑑」を元に当社推計
食品売上高は2013年度

ARCS COMPANY,LIMITED 201510（４）高志信頼団結で一兆円を目指す
Always Rising Community Service

システム統合基盤構築プロジェクト推進
北海道・東北のシナジー創出と１兆円体制に向けたシステム基盤作り

グループ内組織再編
ジョイスとベルプラスの統合準備を進行
道東ラルズと篠原商店の合併を検討「総攻撃」の継続
設備投資計画は過去最高額の108億円

新新千日計画の開始
2015年3月1日～2017年11月24日

物流センターを活用した新たな試み
道北アークスがDaMCを活用し小型店出店
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