2020 年度の活動の概要
カンボジア支援は、コンポンチャム州ストゥントロン保健行政区で「子どものケア支援ネットワーク強化事業」を継続しました。ミャンマー支援は、ネピドー特別自治区タッコン郡で「母子保健サービス改善事業」が第 3 年次（最終年）に入りました。また、タイ支援の「HIV / エイズ感染予防教育事業」のフォローアップが終了しました。一方で 2020 年 3、4 月は新型コロナウイルス（COVID-19）の感染が PHJ の事業国でも広がり、海外駐在員の安全確保や活動の継続が課題となり、ミャンマー駐在員は緊急一時帰国し、遠隔業務で事業推進しています。またカンボジア・ミャンマー両国の事業国で COVID-19 対策の緊急支援を複数回行うなど、未曽有の状況でも国際協力支援団体として、困難な状況に置かれている人々に寄り添い続けました。災害支

援は、2019 年1 月から開始した福島県南相馬市の心療カウンセリング支援事業を、状況に応じてオンラインで実施するなど継続中です。法人としては、認定 NPO 法人の更新申請を行い、認定が確定しました。

ミ ャサ ンー マビ ース の改 母善 子事 保業 健で

109 台

施設分娩率が開始前の50％から大幅に改善しました。

安定な中での船出となりますが、年度計画の達成と危染拡大という厳しい状況にもかかわらず、年度目標を組んでゆく所存であります。皆様には、変わらぬご支フの努力が実り、年初からの新型コロナウイルスの感機管理の充実を念頭に目標に向け ONE TEAM で取り無事達成することが出来ましたことを報告させて頂き援をお願いしてご挨拶とさせて頂きます。

ます。

理事長

PHJの活動の 3 要素である事業・人財・資金という面

小田 晉吾

から観た場合、今後の成長に向けて克服すべき課題が3施設

2020 年度の

ボ ジ ア で 産 後 ケ ア 室、
カ ンミャンマーで2 棟の医療施設を建築し、お産と産後のケア環境を整備しました。

残されてはいるものの、その対応策が中期計画の中で反車を寄贈しました。

数字で見る2020 年度の活動のお礼とご挨拶
2020 年度も関係者各位の暖かいご支援と PHJ スタッ

ンティアの移動手段となる自転

PHJ

個人支援者からカンボジアの保健センターへマスク寄贈

87%

カ ンボジアで農村地の母子と医療機関をつなぐボラ

活動

33,629 枚対策の緊急支援のため、カンボジ
C OVID-19
ア、ミャンマーで医療人材・医療ボランティ

映されている点を評価いただければと考えております。
2021 年度は、新型コロナウイルスの影響が読めない不ア向けにマスクを配布しました。医療機関向けに医療品も寄贈しました。

このたび代表に就任いたしました。皆様の温かい、そ雨ニモマケズして力強いご支援を PHJ に引き続き賜りますようよ

ろしくお願いいたします。私たち一人ひとりは非力で冬ニモ夏ノ暑サニモマケヌ

丈夫ナカラダヲモチ

ミンナニデクノボートヨバレ

ホメラレモセズ慾ハナク

無力ですが、共有し、力を合わせて取り組めば、ほんの少しであっても前には進むことができます。SDGs

風ニモマケズ決シテ瞋ラズクニモサレズの理念も、PHJ も。

サウイフモノニワタシハナリタイ（宮沢賢治詩集より）

代表

1

18 校

349コマ

門学
タ イ校 の生 を18対校象のに高し等た専HIV/

南 相馬の心療カウンセリング支援事
業で震災被災地の人々の心のケア

エイズ感染予防教育事業の終了

で実施しました。

プを行い、活動の定着も確認で後に 3 年間に渡りフォローアッ

のためカウンセリングを 1 コマ＝ 1 時間

神谷 洋平

きました。

2

PHJ と SDGs

PHJ

スタッフ紹介：PHJ で働くスタッフ

人とつながり、人と人をつなげ、新しい価値を創造する
2027 年の創立 30 周年、そして、2030 年の SDGs 達成を目指して
近年の世界各地で起こる自然災害、貧困、紛争、難民、そして、未曽有の新型コロナウィルスの世界的な感

東京事務所

染拡大を経験し、私たち一人ひとりは、周囲の人たちと、身近なコミュニティや社会と、そして、環境と相互に関係しあっていることを強く実感しました。
地球上にはたくさんの国・地域があり、そこに大勢の人々が暮らしています。一国たりとも、ひとりたりとも、
完全に独立して存在している国や人間は存在しません。私たちは、「関係性」の中で生きています。自分だ

海外事業担当藤野康之

海外事業担当真貝

災害支援・募金担当

祐一

横尾

勝

災害支援・募金担当

北島弘

企画業務・災害支援担当

桜小路

光紀

けの幸せや安全もなければ、自国だけの平和もなく、逆に、他人だけの幸せや他国だけの繁栄もありません。
自他共の幸せを目指す―それはまさに PHJ の「Happy-Happy コンセプト」です。PHJ は創立以来、支援を必要とする人々の「幸せになる Happiness」、支援する人々の「人を幸せにする Happiness」、そして、私たち PHJ 関係
者の「幸せの橋渡しをする Happiness」を実現する事業を目指しています。
持続可能な開発目標（SDGs）の基本精神は「誰一人取り残さない」。言葉は異なりますが、私たち PHJ が大切に

企画業務・募金担当

鵜飼征一

管理業務・募金担当

山崎承一

管理業務・会員担当

杉山久子

経理・募金担当

小川

敏夫

会計担当

町田

久之

する基本コンセプト「Happy-Happy コンセプト」と通底するものだと考えています。単に、事業やビジネスと関連するゴールを合致させて「SDGs をやっている」という次元ではなく、基本精神と基本コンセプトという深い次元で、SDGs と私たち PHJ は親和性が高いのです。

PHJ のコンセプトとSDGs の基本精神
会計・管理業務・募金担当

石井

邦夫

広報担当

矢崎

支援に関わる誰もがうれしい

広報担当

祐子

南部

道子

支援を
受けるひとのHappiness

カンボジア事務所

所長・プロジェクト管理担当

石山

加奈子

プロジェクト担当

プロジェクト担当

チュン・シノルオウン・スレイレアン

プロジェクト担当

リ・スレイナット

課題・改善
支援活動

橋渡しをする
PHJのHappiness

提案・報告
寄付

支援を
するひとの
Happiness

たとえば、PHJミャンマーの事業対象地は首都ネピドー

ンティアに対しては支援がありません。コミュニティの最前線の草の根レベルで活動する保健・母子保健ボラ

ごく一部にすぎず、ネピドーのほとんどの地域は地方

ンティアにこそ

農村の状況と変わりません。しかし海外からの支援は、チュン・ソペック

プロジェクト担当

ドゥーク・ソポルン

感染予防対策地方農村や国境沿いの少数民族が多く居住しているドライバーが必要だと判断

地域に集中しています。PHJ はこの首都周辺の取り残

ボルン・ポルンPHJ の取り組みと合致する４つのゴール

保健省からマスクや消毒液が供給される一方で、ボラです。首都と聞くと発展しているのではと思われがちですが、街の整備や経済活動が活発なのは中心部の総務・会計担当「誰一人取り残さない」SDGs

Happy-Happy コンセプト

し、 効 果 的 なされている地域に焦点を当てて支援をしています。

地域感染予防の 啓 発 の ため

ミャンマー事務所にいち早く支援を行いました。
2027 年の創立 30 周年まで 7 年、さらに、2030 年の

所長

蓮井

頼子

プロジェクト管理担当

久米

プロジェクト担当

理沙

ピョー・ゾウ・アウン

SDGs 達成まで 10 年となる 2020 年。私たち PHJ は「ど

プロジェクト担当

ピョー・ミン・テュ

こから」そして「どこへ」「何のために」進めばよいのか。この問いに答えることこそ、私たちの新たな出発点となるはずです。そして、その答えは「Happy-Happy

また、COVID-19 対策に関して言えば、PHJ カンボジ
プロジェクト担当

アウン・トゥー・ミン

コンセプト」に立ち返ること。このコンセプトを根幹

アでは真っ先に保健ボランティアや母子保健ボラン

会計担当にして、PHJ はこれからも歩み続け、私たちと関わる

ティアへのマスクや手洗い用のせっけんを寄贈しましタンタンシン

すべての人々とつながりながら、新たな価値を創造した。というのも、医療従事者に対しては、カンボジア

3ていきます。

4

Cambodia
カンボジア

コンポンチャム州
子どものケア支援
ネットワーク強化事業

事業内容と成果
ネットワーク構築に向けて着実に活動を進め、各セクター同士の連携が進んでいます。
保健センタースタッフやボランティアの研修やスタディツアー、会議を開催するなど、母子のケアに向けた
ネットワークの基盤を強化。新型コロナウイルスの影響を受けながらも着実に活動を進めました。

■ 保健センター設備支援■ 保健センタースタッフスキル向上

出産後 48 時間入院し、母と子のケアができる環境

各保健センターで毎月会議を開催し、情報や課題を整備するため、クポッタゴン保健センターの産の共有、さらに保健センタースタッフのスキルアッ

後ケア室の建築を 2020 年 2 月に開始。5 か月後にプのため小児疾病統合管理、子どもの成長促進、完成しました。

産後検診の監督・指導支援を実施しました。

■ 子どものケア支援ネットワーク構築
保健センタースタッフが、保健ボランティや母子保健ボランティア・母子保健ボランティアへの 109 台の自転車寄贈

保健ボランティアと定義会議を実施。村での健康

基本データ

背 景

問題やニーズを把握可能になり、新型コロナウイ
ルス感染危機の際には、海外からの帰国者の所在■事業目標

２．村の養育者たちの小児ケアや子どもの摂食行動に対すどもの健康問題が顕在化しました。男女ともに完る意識が向上する。

全母乳育児期が終わり、離乳食が始まる 6 ヶ月をコンポンチャム州ストゥントロン保健行政区満の男児では低体重 26.0%、
低身長 19.5% でした *。

（保健スタッフ能力強化は 12 保健センター）「低栄養」は子どもたちが病気にかかるリスクを高めるだけでなく、成長に及ぼす負の影響は生涯に（村のネットワーク作りは 4 保健センター）

渡り続くといわれています。

■対象人口＊岩本、他、「カンボジア国コンポンチャム州における子どもの
慢性低栄養の男女差」、2016

活動地：コンポンチャム

首都：プノンペン

４保健センター管轄人口 約 34,000 人
うち５歳未満の子ども約 4,600 人とその養育者■期間2018 年 11 月～ 2022 年 10 月（4 年間）

活動概要

■資金

本事業は、保健センタースタッフと村のボランティ■医療ボランティアへ自転車寄贈

保健省が指定保健行政区として定めるタケオ州ア地域で活躍する医療ボランティアの多くが移動手

ンロカ保健行政区の管理体制や独自の取り組みを段を持たないことから、2019 年 8 月、保健ボラン

学ぶスタディツアーを 2019 年 12 月に実施。ストゥ

ティアと母子保健ボランティアに合計 109 台の自ントロン保健行政区スタッフ 4 人が参加しました。

転車を寄贈しました。

■ 家庭での子どものケア知識普及
母子保健ボランティアの家庭訪問や啓発活動を強化したことで、妊婦健診・産婦検診を受ける女性が増え、健康へのリスクがある
伝統的な習慣を控えるなどの変化が現れています。

本事業は、外務省日本 NGO 連携無償資金協力と大アが支援ネットワークを形成し、地域の子どもの日本住友製薬株式会社、成田コスモポリタンロータ

ケアに関する知識普及や実践促進を行うことによリークラブほかサポーター企業・団体・個人の皆様

り、5 歳未満児の予防可能な死亡を削減しつつ、からのご支援により実施しています。

健康な成長発達が促進されることを目的とします。

地域保健システムの強化

家庭

保健行政区

新型コロナウイルス感染対策の緊急支援
2020 年 4 月、新型コロナウイルス感染対策の緊に寄贈しました。さらに、物資の寄贈とともに、急支援として、感染予防物資（マスク、消毒ジェ

保健ボランティア会議と 母 子 保 健 ボ ラ ン テ ィ アル、消毒液、非接触体温計、感染予防啓発活動費、会議での手洗いなど感染 予 防 の 啓 発 活 動 を 実 施

合計 84 万円相当）をストゥントロン保健行政区

しました。

課題と展望
連携

5 歳未満の
子どもと養育者

ボランティア
能力強化による
啓発活動■ 保健行政区との協働促進

保健センター
スタッフ

保健センタースタッフ
能力強化
施設整備マネジメント
強化

保健
ボランティア

学び合いによるサービスの向上を目指して

保健センター

これまで事業対象地の 4 つの保健センターで働く医療従事者の能力向上の支援に取り組んできました。しか保健行政区
管理能力強化

しある保健センターでは、子どもの疾病管理が向上した一方で、分娩介助や産後ケアのサービスでさらなる改善が必要になるなど、保健センターの改善傾向は各所各様です。この課題に対して、保健行政区スタッフ
が各保健センターの技術モニタリングを継続しながら、個々の状況に応じたきめ細やかな助言や指導を行い、地域全体としての保健サービスの向上を目指します。加えて、4 つの保健センターがそれぞれの得意部分を活かし、他の保健センターの能力向上をサポートするという学び合いも促進していきたいと考えています。

5

6

Cambodia■支援対象

境に低栄養の割合が増加し、特に 1 歳から 2 歳未

地域保健
教育

ムーズに行えました。

グで子どもが小児保健サービスにアクセスできる。

サービスの強化活動を実施する中で 5 歳未満の子

母子保健
ボランティアと人数や健康状態に関わる情報の把握・確認がス

１．保健センターとコミュニティとの連携で適切なタイミン

コンポンチャム州で 2014 年から PHJ が母子保健

事業内容と成果

Myanmarミャンマー

ネピドー特別自治区
農村地域の母子保健サービス改善事業

母子が適切なケアを受けられる持続可能な保健システムの定着へ
タッコン郡の妊産婦と新生児の健康改善に向けた事業の最終年として、新型コロナウイルスによる政府の活動規制を受けながらも、保健システムの強化とモニタリング強化を進めました。その結果、より質の高いケ
アサービスを以前より多くの母子が受けられるようになりました。
事業開始前と約 3 年後の2020 年6月時点の数値比較

妊婦健診受診率

施設分娩率

産後検診受診率

避妊実行率

54%▶77％50%▶87％

62%▶88%69%▶75％（目標値 80%）（目標値 60%）（目標値 80%）■ 安全な分娩環境作り2019 年 8 月にグイピンサブセンター（左写真）、10

助産師スキル・モニタリングでは課題となった点

背 景（地域保健センター、サブセンター）には未整備・老朽化しているものがあり、安全で清潔な分娩施ングで利用することにより母子の健康状態が改善される。

母子保健推進員による新生児訪問では養育者に新事業対象地域の村や医療施設で母子保健教育が実

生児の危険兆候についての知識が伝えられました。

施されました。教育で学んだ知識により、妊娠中

また、妊婦に対する早期受診や妊婦検診が促され、の危険な状態を回避することができた事例もあり、受診率が大幅に改善されました。

母子保健教育が安全な妊娠・出産に役立てられま約 20 万 8 千人（2014 年）

受けられない状況です。さらに、村の女性たちは

首都：ネピドー
活動地：ネピドー特別自治区タッコン郡■ 政府職員との連携強化■支援対象

適切な母子保健の知識を得る機会が限られ、習タッコン郡の妊産婦約 3,800 人 / 年、慣的に自宅で出産を行っています。

保健スポーツ省、ネピドー公衆衛生局、タッコン

乳幼児約 16,344 人、助産師 44 人、

郡保健局とモニタリング評価を 2019 年 9 月、2020

婦人保健訪問員 5 人、

年 2 月に実施。事業の成果や振返りと、事業の移補助助産師 42 人

局長からは、本事業が母子保健改善に大きく貢献

母子保健推進員 388 人

人材・設備が十分ではない中で、妊産婦が必要としていると高い評価を受けました。

■期間するケアを確保するための互助の仕組み作りを目2017年 10月～2020 年 10月（3 年間）

指しています。具体的には、母子が安全な環境で新型コロナウイルス感染対策の緊急支援■資金

適切なサービス（妊婦健診、分娩介助、産後検診、本事業は、外務省日本 NGO 連携無償資金協力と株

新生児健診、予防接種、家族計画サービス）を利式会社八神製作所ほかサポーター企業・団体・個人用できるように現地の保健局と連携して支援しての皆様からのご支援により実施しています。

います。

村での
母子保健教育譲について協議を行いました。ネピドー公衆衛生

公衆衛生スーパーバイザーⅡ 6 人、

活動概要

母子保健
推進員育成

医療者の
スキル向上

把握
補助助産師

新型コロナウイルス感染拡大にともない 2020 年 6

ランティア（補助助産師 38 人および母子保健推進

月末までに合計 3 回の緊急支援物資の寄贈を行い

員 414 人）に、1 人ました。最初の 2 回はタッコン郡とレウェイ郡の

2 枚 ず つ 計 904 枚

両保健局からの要望により、非接触体温計、マスク、の布マスク（合計 3アルコールジェルなど必要となる医療品を寄贈（合万 5 千円相当）を計 66 万円相当）。その後、タッコン郡内の保健ボ

寄贈しました。

医療者のスキル向上

課題と展望

連携
母子保健推進員した。

インクルーシブな保健システムを目指してこれまで出産においてはサブセンターや病院などの保健施設の利用を促し、医療従事者による介助を促して助産師きました。しかし、ミャンマーの昔からの習慣では、伝統的産婆さんの介助によって出産が行われてきました。母子の健康や生命のリスクという観点からは、施設分娩や医療者による介助が望ましいのかもしれませ

産前・産後の女性

地域センター
サブセンター

ケアの提供

村

安全な分娩
環境づくり

んが、伝統的産婆さんは医療サービスの利用が難しかった時から村で信頼されてきた大切な存在です。私たちは、土地の文化や風習を理解し、尊重して、お母さんと子どもたちの健やかな生活のために大切なことを現地の村びとや医療者たちと一緒に考えながら、伝統的産婆さんも巻き込んで、地域全体でお母さんと子どもたちを守り支えるための支援に取り組んでいきたいと考えています。

7

8

Myanmar■ 妊婦・産後の女性への母子保健教育■人口

ビスの質も十分ではなく、妊産婦が適切なケアを携強化が促進されました。

■ 母子保健推進員の育成と連携強化

ネピドー特別自治区タッコン郡

保健人材不足に加え、助産師の提供するケアサー

域保健の現状や課題が議論、共有され、両者の連農村地域の女性が適切な母子保健サービスを適切なタイミ■支援地域

設として十分に機能していません。また、深刻なました。助産師と補助助産師の定期会議では、地た施設の衛生・機材管理の指導やチェックリスト
施設の衛生環境の改善につながりました。

■事業目標

母子保健サービスを提供する村の一次医療施設

を各助産師に指導し、知識と技術の向上に繋がりし、地域の分娩施設として利用されています。ま導入により、医療人材の衛生管理意識の向上と、

基本データ

75％

（目標値 80%）■ 医療者スキル向上

月にミャウミェイ地域保健センターの建築が完了
グイピン村のサブセンター竣工による寄贈式（目標値 75%）

新生児訪問率
現状値なし▶

災害支援

南相馬心療カウンセリング支援事業
【背景】

Japan

広報・啓発などの活動【運営上の変更と計画】

情報発信・現地訪問・開発教育

震 被災地である南相馬市。同市において震災

災と福島第一原子力発電所事故による二重2 点生じました。1 点目
運 営上大きな変更がは事業の運営及び将来の方向性に対する考が原因で直接亡くなった方は 525 人、その後のえ方の差異が顕在化し、米倉臨床心理士は支援

7 年間の震災関連死は 507 人に達しており、こ事業から離れることになりました。

れらの数値は岩手県や宮城県に比べて突出して2 点目は当初計画では南相馬地域に自立可能ないます。（2018 年 3 月 18 日福島民報）。関連死は心療カウンセリング施設の基礎を作ることでし避難先での生活環境の変化によるストレスが大たが、堀先生の就労支援と組み合わせた新しい・国際医療福祉大学成田看護学部

きな要因と指摘されており、被災者の心身のケ

NPO 団体の設立構想は関係者の理解が得られず、

・蕨戸田市医師会看護専門学校

アが現在に至るまで重要になっています。

実現が難しくなりました。

・上智大学総合人間科学部看護学科

これにより本事業の実施期間中に有料カウンセ【事務所訪問】●基本データリングへの移行も厳しく、事業の見直しが必要

事業目的：南相馬地域に居住する人々のメ
ンタルヘルスを向上させると会議を開催し，①事業を引き継ぐ新団体の設事業内容：南相馬地域で自立可能な心療カ
ウンセリングルーム開設を支援する
受益者：南相馬市とその周辺地域に居住する人々
支援期間：2019 年 1 月～ 2021 年 12 月

相馬市の医療法人「結びの会」が運営する

南 ほりメンタルクリニック（院長堀有伸先生）▶教育機関等での講義

三鷹国際交流フェスティバル、むさしの国際交流

PHJ の活動に関する講義や調査協力を通して教育

まつりに出展し、PHJ の活動紹介や PHJ のチャ

機関や医療関係者の育成などに貢献しています。

リティカレンダーの募金活動を行いました。

【講師派遣】

・中央大学文学部となりました。そこでほりメンタルクリニック
立時期にかかわらず事業は 3 年間で終了する②事業期間を前期と後期に分け，後期は榊原臨
床心理士と堀先生のカウンセリングを中心に無料の心療カウンセリングを継続する③事業を継承する新団体の設立および新団体の運営に
PHJ は関与しないという内容で事業を進める

ことが決定しました。

【活動内容・実績】▶イベントへの出展▶メディアでの情報発信▶スタディツアー部）を通してご支援者への活動報告を実施しまし

業の一環として PHJ のカンボジアの支援地を埼玉大学で「異なる文化と出会う」という授・2019 年 10 月、2020 年 2 月、6 月に機関誌（2000

フ ィ ー ル ド に 開 催 し て い る ス タ デ ィ ツ ア ー。

た。PHJ のホームページでの活動レポートなどの2020 年度は学生 8 名が参加し、「農村の資源利用」

更新、Facebook での情報発信などを通して、支というテーマで農村地の人々にインタビューし、援者をはじめとする多くの皆さまへ認知していた行政区で調査結果を発表しました。

だく機会を作りました。

● 前期実績（2019 年1月～ 2020 年 6 月）の心療カウンセリング事業を 2019 年 1 月から 3 年計画で支援しています。
計画は週 1 日 6 コマ、3 か月で最大 72 コマのところ、2019 年 1-3 月は 38 コマ、4-6 月は 75 コマ、7-9 月は114 コマ、10-12 月は 107 コマと順調に増加しました。

カウンセリング担当

米倉、高橋臨床心理士

心療検査

86 件

件数

454 件（コマ）支出合計635 万円支援活動開始の早い時期に、カウンセリングを受けた複数の方が、長年のつらい症状が改善あるいは寛解したこともコマ数の急増の一因となっています。

● 後期計画（2020 年7 月～ 2021年12月）

そうしたなかで 2020 年 3 月から新型コロナウイル
スの感染が拡大し、4 月には緊急事態宣言が出されました。心療カウンセリングは患者さんと対面しご支援いただいている企業のオフィスにて従業員

カウンセリング担当

榊原、横内、高橋臨床心理士

心療検査

72 件

は支援企業内でチャリティカレンダーの募金活動を実施し、社員の方自ら募金活動にご協力いただて 1 時間近く会話するため感染リスクが高く、4 月、

件数432 件，認知行動療法 78 件

5 月はカウンセリングを自粛しました。緊急事態宣支出合計720 万円言が解除された 6 月から対面カウンセリングだけで▶企業での活動報告・募金活動▶インターン・ボランティア

様向けに活動報告を実施しました。また、年末に国内広報において情報発信（Web サイト、広報誌）
や、イベントの展示やアテンドなどのお手伝いをインターン生やボランティアの方々にしていきました。

ただきました。

なく、 オンライ
ン 会 議システム● 2020 年度東日本大震災支援費（円）によるリモート・
カウン セリングを併用して再 開支援費することができました。

リモート・カウンセリングを行う堀院長

商品寄贈

9

期首残高

収入

支出

期末残高

4,254,771

4,507,366

6,128,084

2,634,053

3,824,950

3,824,950

10私たちの活動を支えてくださっているみなさま

PHJ 賛助会員法人・団体（131）● 多様なご支援のかたち
ピープルズ・ホープ・ジャパンの活動は 910 名の個人賛助会員、131 の法人賛助会員よりご支援をいただいております。
また一般寄付や募金を通して多くのご支援者や協力法人・団体よりご支援をいただいております。マンスリー募金では14 名のご支援者から173,000 円をいただきました。東日本大震災支援募金には個人と法人から 4,507,366 円をいただきました。そのほかはブランドの衣服購入をとおして寄付するファッションチャリティープロジェクトでは 430,935 円、Yahoo ネット募金を通して 2,950 円の支援をいただきました。

公的補助金

加盟団体・ネットワーク

外務省「日本 NGO 連携無償資金協力」を通じてカンボジアと● 国際協力 NGO センター
● NGO 外務省定期協議会「連携推進委員会」● GIIIDI 外務省・NGO 懇談会● SDGｓ市民社会ネットワーク● 外務省
ミャンマーで事業を実施しました。

スポンサープロジェクトとしてのご支援
大日本住友製薬株式会社

成田コスモポリタンロータリークラブ

小野薬品工業株式会社

株式会社八神製作所

カンボジアの「コンポンチャム州子どものケア支援ネットワーク
強化事業」にご支援いただきました。（2016 年より継続支援）
カンボジアの「コンポンチャム州子どものケア支援ネットワーク
強化事業」にご支援いただきました。（2009 年より継続支援）
ミャンマーネピトー特別区の 2021 年度実施予定の「妊産婦と新生児のための保健システム強化支援事業」にご支援いただきます。
ミャンマーの「母子保健改善サービス事業」にご支援をいただきました。（2008 年より継続支援）

商品寄贈によるご支援
ご支援者

アストラゼネカ株式会社様商品

南相馬市原町保健センター

ロボット掃除機「ルンバ 890」30 台
ポカリスエット 2400 本
ポ カ リ キ ャ ッ プ（ サ ン バ イザー）450 個
プロジェクター

南相馬市の医療・福祉施設 11 団体

株式会社オウケイウェイヴ

マスク 480 枚株式会社 日本 HP

パソコン 10 台、プリンター 10 台

匿名個人

マスク 1000 枚

南相馬市の医療・福祉施設
南相馬市ほりメンタルクリ
ニックカンボジア・ミャンマー
医療施設

大塚製薬株式会社
カシオ計算機株式会社

ミャンマーの母子やボランティア
PHJ 東京事務所●寄付型自販機設置によるご支援

現在60の企業・団体に100台の寄付型自販機を設置いただいています。2020 年度の寄付金額は 1,552,237 円となりました。

●カレンダー名入れによるご支援

株式会社イノメディックス、横河東亜工業株式会社、横河商事株式会社が PHJ のチャリティカレンダーの名入り印刷をしてご支援いただきました。

●特別支援クリナップ株式会社

帝国通信工業株式会社

医療法人社団直和会平成立石病院

一般社団法人上尾中央医科グループ協議会

社会医療法人財団董仙会恵寿総合病院

テクマトリックス株式会社

株式会社堀場製作所

株式会社あさの向洋電機株式会社

テラル株式会社

松井証券株式会社

アズビル株式会社

国華電機株式会社

株式会社電通国際情報サービス

株式会社松田計装工業

アナログ・デバイセズ株式会社

サクラグローバルホールディング株式会社

株式会社東海チャートプロダクツ

有限会社丸島製作所

社会医療法人春回会井上病院

社会医療法人聖医会サザン・リージョン病院

東京計装株式会社

株式会社丸新プロテック

株式会社イノメディックス

株式会社佐藤製作所

東京建物株式会社

株式会社ミツハシ

岩塚製菓株式会社

三信電気株式会社

東京電機産業株式会社

緑屋電気株式会社

株式会社インテック

サントリービバレッジサービス株式会社

東銀リース株式会社

南九州向洋電機株式会社

医療法人社団永生会永生病院

株式会社ジェイ ･ エム ･ エス

東邦ホールディングス株式会社

株式会社村田製作所

株式会社エー・アンド・デイ

JAM 横河電機労働組合

東陽工業株式会社

株式会社牟礼精密

エーザイ株式会社

シカデン株式会社

株式会社ナカタニ

名港海運株式会社

NTT ファイナンス株式会社

澁谷工業株式会社

株式会社中西製作所

明治電機工業株式会社

株式会社エフタイム

株式会社島津製作所

株式会社ナカノフドー建設

株式会社八神製作所

株式会社エム・アイ・ピー

ジャパンシステム株式会社

ナップ株式会社

八洲貿易株式会社

オイレス工業株式会社

医療法人財団寿康会寿康会病院

社会医療法人恵和会西岡病院

山崎製パン株式会社

社会医療法人祥和会脳神経センター太田記念病院

正田醤油株式会社

西川計測株式会社

横河電機株式会社

大塚製薬株式会社

昭和アステック株式会社

株式会社日清製粉グループ本社

横河グループ福祉センター

株式会社オーバル

新川電機株式会社

株式会社ニッセイコム

横河計測株式会社

大豆生田金属株式会社

株式会社新進株式会社日本 HP

株式会社横河建築設計事務所

オグラ宝石精機工業株式会社

株式会社すかいらーくホールディングス

日本軽金属株式会社

横河商事株式会社

社会医療法人祐愛会織田病院

有限会社菅沼製作所

日本ヒューレット・パッカード株式会社

横河商事 OB 会

株式会社オメガシミュレーション

株式会社杉田製線

萩原電気ホールディングス株式会社

横河ソリューションサービス株式会社

株式会社オルカ

住友電気工業株式会社

バンドー化学株式会社

横河ソリューションサービス労動組合

特定非営利活動法人海外医療機器技術協力会

住友電装株式会社

株式会社ピーアンドエフ

横河東亜工業株式会社

カシオ計算機株式会社

株式会社セールスフォース・ドットコム

菱野金属商事株式会社

横河パイオニックス株式会社

株式会社カジワラ

社会医療法人財団石心会

フクダ電子株式会社株式会社横河ブリッジホールディングス

株式会社かわでん

ゼブラ株式会社

富士ゼロックス株式会社

横河マニュファクチャリングﾞ株式会社

キッコーマン株式会社

公益社団法人全日本病院協会

富士通株式会社

横河レンタ・リース株式会社

株式会社キッツ

損害保険ジャパン株式会社

富士フイルム医療ソリューションズ株式会社

菱洋エレクトロ株式会社

株式会社紀文食品

第一三共株式会社

フルタカ電気株式会社

株式会社リンガーハット

キヤノン株式会社

太陽計測株式会社

古畑病院

ワイディシステム株式会社

京西テクノス株式会社

医療法人慈繁会付属土屋病院

株式会社プロネクサス

アイロボットジャパン合同会社

港北出版印刷株式会社

医療法人ピーアイエーナカムラ病院

三井住友信託銀行株式会社

株式会社アシスト

国際チャート株式会社

成田コスモポリタンロータリークラブ

武蔵エンジニアリング株式会社

アステラス製薬株式会社

サーモキング・ジャパン株式会社

日油株式会社

株式会社村井アストラゼネカ株式会社

株式会社 JTB ビジネストラベル
ソリューションズ

日軽ニュービジネス株式会社

郵船ロジスティクス株式会社

azbil みつばち倶楽部

JAM 横河電子機器

日東ベスト株式会社

ユーピーエス・ジャパン株式会社

医療法人順幸会阿蘇立野病院

株式会社清水合金製作所

日本精工株式会社

医療法人社団陽和会

株式会社アトムメディカル
インターナショナル

株式会社商船三井

日本ヒューレット・パッカード労働組合

横河計測従業員会

支援先

ピンクリボンのタオル 3,000 枚

アイロボットジャパン合同会社

社会医療法人財団慈泉会相澤病院

横河電機株式会社は、PHJ 設立時より、東京事務所の無償提供や通信費、賛助会費などを通してご支援いただ

協力法人・団体（73）

医療法人敬愛会リハビリテーション天草病院

新若葉会

日本メジフィジックス株式会社

株式会社横河システム建築

株式会社イクヨセレスティカ・ジャパン株式会社

パナソニック株式会社

横河商事株式会社中部支社

イビデン株式会社

医療法人財団日扇会第一病院

株式会社ピース・イン・ツアー

横河ソリューションサービス株式会社
関西支社

MSD 株式会社

大日本住友製薬株式会社

医療法人社団東山会調布東山病院

横河電子機器株式会社

株式会社オウケイウェイヴ

社会医療法人高橋病院

株式会社ビジネスフォーラム

横河マニュファクチャリング株式会社
甲府事業所

沖電気工業株式会社

中外製薬労働組合

ヒューレット・パッカード・
エンタプライズ従業員募金・Benevity

沖プリンテットサーキット株式会社

テルモ株式会社

株式会社フィリップス・ジャパン

小野薬品工業株式会社

東京エレクトロンデバイス株式会社

医療法人深川病院

株式会社ワイ・ディ・シー

医療法人社団博愛会開西病院

東芝 GE タービン・コンポーネンツ株式会社

ブラックロック・ジャパン株式会社

株式会社 waja

社会医療法人恵仁会くろさわ病院

鳥居薬品株式会社

ブリストル・マイヤーズスクイブ株式会社

医療法人裕徳会港南台病院

トレイン・ジャパン株式会社

株式会社豆蔵ホールディングス

株式会社購買 Design

社会医療法人康陽会中嶋病院

丸紅株式会社

いています。

11

武蔵野陽和会病院

12

横河マニュファクチャリングﾞ株式会社
小峰事業所
株式会社ヨンドシーホールディングス

タイ
0.1％
ミャンマー 41.8%

2020 年度決算報告 （2019年 7月 1 日～2020年 6 月 30 日）
貸資科
目【流動資産】（現金・預金）
現
金
普通 預金
海外現預金
現金・預金 計流動資産合計

産

の

部

金

借

対

額

68,814,444

2020年度決算および 2021年度予算
科

目

予算

Ⅰ . 収入の部
1. 受取会費
法人賛助会費
個人賛助会費
2. 受取寄付
法人寄付
一般寄付
東日本大震災支援寄付
西日本豪雨水害支援費
3. 公的補助金
4. 雑収益（利子等）
5. 商品寄付
経常収益合計現金
商品
Ⅱ . 支出の部
1. 事業費カンボジア支援費
タイ・ベトナム支援費
ミャンマー支援費
東日本大震災支援費
西日本豪雨水害支援費
広報・募金活動費
2. 管理費
3. 商品寄付
経常費用合計現金
商品
Ⅲ . 当期正味財産増減額
現金
商品
（在庫）
Ⅳ．前期繰越正味財産
現金
商品
（在庫）
Ⅴ . 次期繰越正味財産
現金
商品（在庫）

2020年度

2020 年度 決算・経常費用内訳（計 8,959 万円現金のみ）

雑収益 0.1％

表

負 債 ・ 正 味科目
【流動負債】
預 り 金
預り金（専門家等）
仮 受 金
流動負債 計負債合計
正 味 財 産【正味財産】
前期繰越正味財産額
当期正味財産増減額
正味財産 計正味財産合計
負債及び正味財産合計

23,71352,731,390
16,059,341
68,814,444
68,814,444

資産合計

照

2020 年度 決算・経常収益内訳（計 9,909 万円現金のみ）

決算[ 税込 ]（単位：円）
2020年 6 月 30 日 現在
財 産 の 部
金 額の部

管理 10.0%

受取会費 30.6%

361,728
8,168
152,000
521,896
521,896

公的補助金
50.5%

経常
収益

58,797,772
9,494,776
68,292,548
68,292,548
68,814,444

経常

災害支援 6.8%

受取寄付 18.9%

費用

タイ
0.1％
ミャンマー 41.8%（単位 円）
2021年度予算

32,300,000
27,000,000
5,300,000
13,700,000
3,500,000
6,700,000
3,500,000
048,700,000
0094,700,000
94,700,000
030,305,500
25,510,000
4,795,500
18,724,920
6,077,500
8,140,054
4,507,366
049,999,272
57,323
4,332,520
103,419,535
99,087,015
4,332,520

29,400,000
24,800,000
4,600,000
16,800,000
5,800,000
7,000,000
4,000,000
092,460,000
00138,660,000
138,660,000
089,490,000
31,500,000
150,000
38,440,000
5,500,000
0
13,900,000
6,400,000
095,890,000
95,890,000
0-1,190,000-1,190,000
058,797,772
58,797,772
0
57,607,772
57,607,772
0

80,637,565
25,216,328
118,495
37,420,107
6,128,084
0
11,754,551
8,954,674
4,332,520
93,924,759
89,592,239
4,332,520
9,494,776
9,494,776
0
58,797,772
58,797,772
0
68,292,548
68,292,548
0

129,450,000
28,810,000
081,540,000
5,600,000
013,500,000
9,000,000
0138,450,000
138,450,000
0210,000
210,000
0
68,292,548
68,292,548
0
68,502,548
68,502,5480

雑収益 0.1％

ピープルズ・ホープ・ジャパン役員 （敬称略 50音順）2020 年 9 月現在
理事長

小田晉吾

日本ヒューレット・パッカード（株）元社長

副理事長

田中滋

埼玉県立大学理事飯塚雅樹

日本ヒューレット・パッカード（株）元取締役・専務執行役員

理事長、慶応義塾大学

名誉教授

理事

猪口雄二

全日本病院協会会長 （医療法人財団

理事

海堀周造

横河電機（株）元取締役・取締役会議長

理事

神谷洋平

横河商事（株）元取締役

理事

五月女光弘

公的補助金
外務省初代 NGO 大使、駐ザンビア・駐マラウイ共和国元大使

理事

手代木功

日本製薬団体連合会会長 （塩野義製薬（株）代表取締役社長）

理事

中島康雄

画像相談クリニック院長；聖マリアンナ医科大学

理事

長谷山彰

慶應義塾

理事

松本謙一

海外医療機器技術協力会会長

寿康会理事長）50.5%

受取会費 30.6%

経常
収益

名誉教授

塾長
受取寄付 18.9%

		（サクラグローバルホールデイング（株）代表取締役会長）

理事

山本千晶

武蔵野市民

監事

前村幸司

横河電機（株）常勤監査役

団体概要 2020 年 9 月 6 日現在
団体名

特定非営利活動法人 ピープルズ・ホープ・ジャパン
英文名：PH-Japan

住所〒 180-8750 東京都武蔵野市中町 2-9-32

設立年度

任意団体設立特定非営利活動法人内閣府認証取得
認定 NPO 法人の取得 ( 認定第 1 号 )認定 NPO 法人の更新

理事長

小田 晉吾

代表

神谷 洋平

スタッフ数

東京本部スタッフ：14 名 ( 内フルタイム 3 名 )海外駐在スタッフ、現地スタッフ： 13 名

賛助会員数

個人：910 名 法人：約 130 団体

海外事務所所在地

カンボジア、ミャンマー

注）2020 年度次期繰越正味財産に占める「使途等が制約された寄付等の期末残高」は 25,723,620 円

13カンボジア 28.1%

広報・募金
13.1%

14

1997 年
1999 年
2001 年
2020 年