プロジェクト報告書（最終） Project Final Report

提出⽇(Date) 2019/01/22

ミライケータイプロジェクト
Future Mobile Phone Project
1017040 ⼭⽥楓也 Fuuya Yamada

1. 背景政⼤学(以下，法政⼤)の 4 ⼤学合同であり，遠隔地で活近年，スマートフォンの普及が進んでいる．総務省が動を⾏う．
本プロジェクトの開発体制としてアジャイル

令和元年 5 ⽉ 31 ⽇に公表した平成 30 年度通信利⽤動開発⼿法を導⼊する．計画や設計，開発を繰り返し，動向調査[1]には，個⼈のモバイル端末の保有状況の推移くアプリケーションとして作り上げる．
アジャイル開発が記載されている．その推移において，モバイル端末保⼿法を⽤いた開発を⾏う上で認識のズレが挙げられる．

有者のうちスマートフォン保有者とスマートフォン以今回，この問題の解決⽅法を考え実⾏していくことも外のモバイル端末保有者を⽐較すると，平成 26 年からPBL の学習⽬標の⼀つとしている．

平成 30 年にかけてスマートフォン保有者が毎年増加しているのに対し，スマートフォン以外のモバイル端末の2. 課題の設定と到達⽬標保有者は毎年減少傾向にある．これにより，情報を⼿に本プロジェクト全体の課題として，２つ挙げる．

⼊れる⼿段として携帯電話などのモバイル端末からス

1 つ⽬の課題として，アプリケーションの開発技術のマートフォンに変更する⼈が増えていることがわかる.

習得だけでなく，ミライ性のあるサービスの「企画」，さらに，スマートフォンの多種多様なアプリケーショ仕様を決める「設計」，動作するアプリケーションとしンが存在している．例えば，娯楽や仕事，SNS，教育，てサービスを実現する「実装」，サービスを売り出してカメラなどが挙げられる. ⽣活のいたるところで便利いく上でどう利益を出すかを提案する「ビジネスモデル」にしてくれるアプリケーションが私たちにとって⽋かの 4 項⽬を設定した．また，「実装」はただ開発をするせないものとなった．近年の技術成⻑により AI(⼈⼯知だけでなく，実践的な開発のプロセスを導⼊して⾏うこ能)や AR(拡張現実)を⽤いたアプリケーションも出てとでより質の⾼いプロダクトを作り上げることを⽬指きている．さらに，ウェアラブルデバイスも少しずつ登した．この課題に対して，⽅向性を定めたテーマの企画場している．しかし，現在類似のアプリケーションの数のプロセス，仕様書作成による必要性の理解，アプリケが膨⼤になっている．
そこで本プロジェクトでは過去のーションの開発とサービスを伝えるためのプレゼンテ

類似サービスの⽐較や分析を⾏い，他にはない強みを持ーションを⽤いた表現⼒，企画したサービスの利益の出ったミライ性のあるアプリケーションの企画・開発を⾏し⽅，これらを実⾏してより質の⾼いプロダクトを作りう．ミライ性とは，将来⼀般化された⽤途や技術のこと上げていく．

を指す．公⽴はこだて未来⼤学(以下，未来⼤)，専修⼤

2 つ⽬の課題として，遠隔地での活動かつ 34 名の⼤学(以下，専修⼤)，神奈川⼯科⼤学(以下，神奈⼯)，法規模プロジェクトであることから，認識の合わせ⽅やコミュニケーションの取り⽅を⼯夫することを設定した．

⽤していたツールとして，Slack，PukiWiki，Skype がこの課題に対して，様々なコミュニケーションツールの挙げられる．Slack は気軽に率直な意⾒を述べる連絡使⽤や⼯夫，各⼤学リーダーへの的確な指⽰やマネジメ⼿段として利⽤した．基本的には重要な連絡事項を投ント，これらを学習した上で実践を繰り返すことで遠隔稿するチャンネル、各サービスで連絡を取るチャンネ

地かつ⼤規模プロジェクトで起きる問題を解決していル、発表会関連の情報伝達や発表練習時のレビューをくことが到達⽬標である．

⾏うチャンネルなどのように、⽬的に応じたチャンネ

本プロジェクトの⽬的は，「実践的なソフトウェア開ルを作成し使⽤している．これにより会話の内容が複発のプロセスを経て，ミライ性のあるサービスを提案す雑になることを抑えた．PukiWiki は，成果物の共有，ること」である．この⽬的を達成するために 3 つの達成共通ルールの共有などを⾏なった．PukiWiki は、Slackすべきゴールを定めた．１つ⽬は，「各サービスの主要で連絡を取った中でも残すべき事項がある場合に記機能」である．２つ⽬は，「ビジネスモデルを組み込ん載する場所として使⽤し，情報が流れないように⼯夫だ機能の実装」である．3 つ⽬は，「ビジネスモデルのした．Skype は合同会議, 各⼤学リーダー会議，サー明確な根拠の⽂章化」である．3 つ⽬のゴールついては，ビス内での会議で利⽤した．画⾯共有を⾏いながら会各サービスでビジネスモデルの明確な根拠を⽂章化し議を進めることができるため聴覚だけでなく視覚かたものとしてドキュメント作成することでゴールとしらもリアルタイムで情報を落とし込むことができるた．

ことから，⾼い頻度で利⽤した．

以上の⼆つの⽬標を達成することで⽬的が達成されたとする．

3.2 開発⼿法

本プロジェクトの到達⽬標の１つに「実装」があり，3. 課題解決のプロセスとその結果実践的な開発プロセスの導⼊をすることが必須である．

3.1 プロジェクト体制

今年度は，アジャイル開発のスクラム⼿法を採⽤した．

本プロジェクトは，プロジェクトリーダーが 1 名，理由としては⼤きく 2 つある．１つ⽬は，遠隔地でのコサービスリーダーが 3 名，各⼤学リーダーは各⼤学にミュニケーションを徹底することが必要であり，それに1 名ずつ選出され，全体で 3 名という体制で活動を⾏適したスクラム⼿法を導⼊することで難しい連携を改った．

善できると考えたからである．2 つ⽬は，2016 年からサービスリーダーはサービスの最終責任者であり，3 年連続でアジャイル開発を導⼊していることより，本サービスのメンバーの統制やプロダクトオーナーとプロジェクトの OB・OG から経験談を聞くことができしても役割を持って活動を⾏う．各⼤学のリーダーはるからである．これにより，今まで経験がないとしても遠隔地での活動の中それぞれで活動してもらうため，注意すべきことは対策を⾏い，対応することができた．

プロジェクトリーダーと電話会議を通して進捗報告

今年度はふりかえりのフェーズであるスプリントレと活動に関しての議論を⾏い，共同でプロジェクトをトロスペクティブを重視したいと考え，２つの⼯夫を⾏遂⾏した．

なった．
１つ⽬は，KPT を KPTA に変えたことである．

本プロジェクトでは遠隔地の活動になるため，コミ今まで Try が曖昧であり，改善に結び付けられない問ュニケーションツールを利⽤して活動した．⼤きく利

題を，曖昧な内容であっても Try を記⼊した後，より具体的な詳細を記⼊できる Action を追加することで改善て，店舗にスマートフォンをかざすことでどの店舗かをを図った．これにより，⼀部のチームが明確に動きやす認識し，その店舗に紐づいたお店の料理や店内の雰囲気くなり，次のスプリントでどう改善していくかの議論のなどの情報を閲覧する．
これによりユーザはその場でかペースが促進した．2 つ⽬は，⾃⼰採点法という定量的ざすだけで情報を⾒ることができ，⾃分にあった店舗選な評価を⾏うふりかえりを導⼊したことである．
⾃⼰採びができる．

点法とは，表に項⽬を設けて，それに対して⾃分がスプ「すきまっち」は，ルート案内を⾏わない位置情報をリント期間にどれくらいの点数が取れたかを各項⽬に利⽤したサービスである．従来では、効率の良いルートつき 10 点満点で評価を⾏う採点⽅法である．また，点を通って⽬的地に向かう．しかし，本サービスでは効率数の最⼤項⽬と最⼩項⽬について理由を話し合う．
メリとは関係なく，その⽬的地の向かうときにどのように向ットとしては、定量的な評価ができ，次のスプリントのかうか，その先に何が待っているか，このわからない楽際に再度⾏うことで点数の変動を可視化できる．
このこしさを体感してもらうことを⽬的としたサービスであとにより，次の改善計画の際に気をつけるべき点が気付る．これにより，好奇⼼旺盛なユーザは今まで⾏ったこきやすくなる．そして，KPTA と⾃⼰採点法の両⽅を⾏とのなく，⾃分にとって今後新しくお気に⼊りの場所にうことで定性的な評価と定量的な評価を両⽅⾏うことなる可能性がある．

ができる．これにより，それぞれの評価の良さを実感す「P×C」は直接話しかけることなく，すれ違った⼈のることができ，次の改善計画の際に指標が増えていく．

ファッション情報を⼿に⼊れることを⽬的としたサー

結果としては，⼀部のサービスは上記の２つのふりかビスである．サービスの流れとして，すれ違うことで登えりを理解し実⾏することができた.しかし，ふりかえ録したファッション情報の受信や発信をする．また，すりの効果を活かせていないサービスは全く進捗が悪い

れ違った⼈の登録したファッション情報からブランドまま⼀⼈の⼈だけが進捗出す形となってしまった．
完了

や店舗の公式サイトからの購⼊を結びつけることによの定義を満たした P B 数を⽐較しても，効果を発揮しって新しいファッションの探し⽅を可能にする．ているサービスは明らかに数字が伸びていることがわかった．これにより，⼀部のサービスが良いスプリントの改善を⾏うことができたといえる．

3.4 まとめ本プロジェクトはミライ性のあるサービスの企画，アプリケーションの開発，ビジネスモデルの考案を実

3.3 提案サービス

践的に学ぶことをテーマとし、未来⼤・専修⼤・神奈

本プロジェクトの提案する３つのサービスとして⼯・法政⼤の４⼤学⽂理融合プロジェクトとして活動「Lookinʼ」，「すきまっち」，「P×C」を考案し，そ⾏うプロジェクトである．

れを実現するためにアプリケーションの開発を⾏なっ本プロジェクトでは，「EMC ジャパン株式会社」，た．3 つサービスを提案する理由としては，本プロジェ「NTT テクノクロス株式会社」，「株式会社サイバークトのメンバー全員の作業量の偏りを減らすためであ創研」，「conect.plus 株式会社」，「⽇本アイ・ビー・る．

エム株式会社」，「⽇本ヒューレット・パッカード株「Lookinʼ」は，店内の情報を端末を介してのぞき⾒る式会社」，「PS ソリューションズ株式会社」（50 ⾳ことを⽬的としたサービスである．
サービスの流れとし順）の協⼒企業の⽅々や本プロジェクトの OBOG からの協⼒を得ながら活動している．協⼒企業は，アプルのブラッシュアップにより，サービスの仕様変更があリケーションの企画，開発，ビジネスモデル考案におるため，リスク管理を徹底して開発をしていく．
さらに，ける知識，⽅法，問題解決のサポートやグループ活動より成果がわかりやすく論理的な説明が可能なスライにおけるファシリテーターを⾏っている．

ド作成や多くの⼈に興味を持ってくれるポスターの作

前期は，ミライ性のあるサービスの企画，仕様書の成を努めていく．

作成，開発⼿法の検討を⾏った．「Lookinʼ」，「すき課題として，残りの期間中にプロジェクトで集まる機まっち」，「P×C」の３つのサービスを決定した．仕会が少ないことと早めに準備することである．
残りの集様書はサービスの全体像を把握できるためのサービまる回数を把握し，期⽇を設定して活動を⾏うことが必ス企画書，開発する上で認識を合わせるためのサービ要である．さらに，授業期間が終わった後も低いコスト

ス設計書の 2 つを作成した．開発⼿法としては，アジで活動できるように事前準備を徹底する必要がある．
春ャイル開発のスクラム⼿法を採⽤した．後期は，実現季の休暇期間が⼊ることで連絡が取りにくい状態になする３つのサービスにおいてスクラム⼿法を⽤いてることも想定して，各⼤学のリーダーやサービスリーダの開発，仕様書の更新，イベントにおけるサービスのーを中⼼にメンバー全員で活動していくことが必要でプレゼンテーションを⾏った．

ある．そのために，今までに学んだ定量的なマネジメン

本プロジェクトでは，以下の理由から 3 つのゴールトを活かして，徹底的に管理していく．

を達成したといえる．１つ⽬は，成果報告会までに各サービス主要機能を実装することができた．

5. 参考⽂献「Lookinʼ」は店舗の雰囲気閲覧，「すきまっち」はすきま時間によるスポット提案，「P×C」はすれ違いによるファッション情報の受信/発信を実現した．2 つ⽬は，ビジネスモデル班と協⼒しながらビジネスモデルを組み込み込んだ機能を考案し，機能として実装することができた．3 つ⽬は，開発班とビジネス班協⼒しながら，ビジネスモデルの⽂書化をすることができた．
以上の理由から，本プロジェクトの３つの達成すべきゴールを満たしたことにより，⽬的を達成したといえる．

4. 今後の課題
本プロジェクトは 2 ⽉の企業報告会まで活動を⾏う．
活動内容としては，企業報告会や秋葉原の課外発表会に向けてポスター・スライド修正，デモの完成度を上げること，プロモーション動画の制作がある．ビジネスモデ[1] 総務省，通信利⽤動向調査
http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/statistics/stat
istics03.html[last accessed 2019/7/25]