52018 May【巻頭インタビュー】……２Ｐ

地域ニーズに応え在宅訪問業務を展開
多職種チームの情報共有ツール開発も人材育成から多職種連携まで在宅業務支える取り組み
株式会社ゆうホールディングス 代表取締役会長 薬剤師

宇野進【地域包括ケア時代の薬局・薬剤師の役割㉜】……５Ｐ

2018年度調剤報酬改定という「幸運の女神」
を逃すな
ファルメディコ株式会社／大阪大学大学院医学系研究科統合医療学寄附講座 特任准教授

狭間研至【連携と在宅医療 ―薬剤師の今後の役割と課題―②】……６Ｐ

地域包括ケアシステムと在宅医療
全国薬剤師・在宅療養支援連絡会 会長／栃木県薬剤師会 会長／株式会社メディカルグリーン 代表取締役社長

大澤光司【地域の元気を応援中！薬局File②】……７Ｐ

なのはな調剤薬局（うおぬま調剤株式会社）【今月のおすすめ「食事療法レシピ」】牛肉の竜田焼きねぎ塩だれ……８Ｐ

PHARMACY DIGESTはがお届けいたします株式会社ゆうホールディングス
代表取締役会長
薬剤師

巻頭インタビュー

宇野進氏

地域ニーズに応え在宅訪問業務を展開
 多職種チームの情報共有ツール開発も人材育成から多職種連携まで在宅業務支える取り組み
前号では、京都府にほぼ特化する形で店舗展開をしているゆう薬局グループ代表取締役会長の宇野進氏に、その理念や薬局像をうかがった。今号では、全店舗で対応可能という在宅訪問業務での新たな取り組みについて、引き続き宇野氏にご紹介いただく。

も、同講座と関わる在宅医療研修プログラムを構想し在宅医療やチーム医療を学ぶ学生向け寄附講座を開設ており、人材のスキルアップに生かしたいと考えています（図１）。

──貴グループでは、学生が在宅でのチーム医療を学――なぜ、学生向けの講座を開設されたのですか。

べる寄附講座を開設しておられるそうですが、どのよ宇野

うな内容なのですか。

さんに関わることになりますが、突然チーム医療と言宇野

京都府医師会・京都府薬剤師会と連携して、われても、どのような専門職と関わるのか、各職種が2013年10月～2018年10月までの５年間、京都どう関わっているのかが分かりません。また、外来で府立医科大学に在宅医療の教育を行う寄附講座「在宅もそうですが、特に生活との関わりが密接な在宅医療チーム医療推進学講座」を設けています。この講座は、では、１人の患者さんへの対応でも幾通りもの解答が在宅医療に携わる医師や看護師、ケアマネジャー、リあります。しかも、その正解の基準は、患者さんが納

在宅医療では、薬剤師も多職種と協働して患者ハビリテーション職など多職種に協力していただ
き、講義のほか、在宅医に同行訪問するなど現場での研修を取り入れたの図１

ゆう薬局グループ 在宅医療研修プログラム 構想図 ～薬学生・薬剤師～（薬剤師） 【臨床】

【研究】社会人大学院
専攻博士課程「在宅チーム医療推進学講座」（４年間）

職能・専門性を活かして地域で活躍が特徴です。
在宅研修プログラム（１年）〜渡辺西賀茂診療所 / 加茂川ゆう薬局〜

同大学の医学部生と、岐阜薬科大学、京都薬科大学の薬学部生が受講してくれました。ただ、さまざまな事情があり、現場研修できる学生数が限（対象）社内薬剤師経験２年以上
新地域と関わるOJT

人国家試験
（薬学生）
【教育】
6 回生

在宅チーム医療推進学講座（２週間）〜渡辺西賀茂診療所 / 加茂川ゆう薬局〜
1）地域を知る
2）多職種の役割を知る
3）薬剤師の役割を考えるられていたため、今後はリニューアルし、医学、薬学の基礎を習得した５回生以降を対象にした寄在宅実習（１週間）
5 回生実務実習（第Ⅰ〜Ⅲ期 /11 週間）

附講座にしようと構想中です。また当グループで2（対象）社内薬剤師経験２年以上

日本ケミファ㈱発行［PHARMACY DIGEST］2018年5月号（2017 年６月 25 日現在）
（資料提供：ゆう薬局グループ）

では、約９割の店舗で在宅訪問業務を実施しています。
訪問件数でみると、施設在宅よりも個人在宅のほうが多いです。
今、在宅医療は提供していても、ターミナルまで手がける医療機関は限られています。その理由の１つが、ターミナルでしばしば必要とされる、緩和ケアや中心静脈栄養法などへの対応が困難であることです。保険薬局の場合も、途中で他の薬局に代わってもらうわけにはいきませんから、在宅業務を受ける以上、将来的にターミナルまで受けられる体制を準備しておかなければならないというのが私の考えです。そのため、エ得したかどうかなのです。在宅にエビデンスやサイエ

リアごとに無菌調剤のできる店舗の配置を進めてきまンスは欠かせませんが、それだけで正解が出せるわけした。現在、12店舗で無菌調剤に対応可能ですが、ではありません。

最近、福知山市以北での拠点ができ、ようやく府下全そうした在宅医療のベースにある考え方やチーム医域で対応できる体制が整ったところです。

療を、若いときから体験することが、在宅医療の担い――そのような体制を敷かれたのは、早くから在宅訪手を育成するには大切だろうと考えました。当グルー

問業務に関心をお持ちであったからだと思うのですが、プでは、以前も学生の教育支援をしていたので、そのいつごろから取り組まれていたのですか。

経験が後押しになりました。

宇野――それはどのような教育支援だったのでしょうか。

きちんと食べられるものが入っているかを確認し、必宇野

1998年に、私の母校の岐阜薬科大学で附属保要ならば行政につなぐといったことも“在宅業務”とい険薬局の開設をサポートしたのです。全国の大学薬学うのであれば、医療保険で訪問薬剤管理指導が評価さ部で初の試みでした。まだ薬学部は４年制の時代でしれる以前からです。まだ介護保険サービスも、また地たが、医薬分業が進み調剤業務が重視される中で、医域包括支援センターなどのシステムもなく、すべて自学部の附属病院のように学生のころから実務を学べる分たちで動かなければならなかったので大変でした。

システムや機関が必要ではないかと考えました。そこ

そうした歴史があるので、患者さんの服薬管理が悪いで、当時の学長に「薬学部にも附属薬局があって然る場合などに訪問して確認することは、今も業務の流れべき」と、併設を提案したのです。の中で当たり前のこととして実施しています。

１人暮らしのお年寄りの家に訪問し、冷蔵庫にただ、大学には調剤の実務経験のある教員が少なかっ

そもそも在宅業務は、やろうと考えて取り組んだのたため、薬局開設から設備整備、人材供給などまで当グ

ではなく、「地域で求められている役割に応じてきたループで全面協力しました。
この経験があったからこそ、ら、行き着いた」ということなのです。やったほうが在宅医療の寄附講座開設という発想に至ったのです。

良いから、やってみる――そうして始まった取り組みが当グループでは多いです。

「やったほうが良いから、やってみる」
診療報酬での評価前から在宅業務を実施――実際に、貴グループは在宅訪問業務には力を入れ在宅多職種の情報共有ツール連絡ノートを電子化ているそうですね。

――他にはどのような取り組みをされていますか。

宇野

宇野

府外の３店舗を含む88店舗すべてが在宅患者

訪問薬剤管理指導料の届出をし、2018年１月の実績

在宅の ICT ツールの開発もその１つです。普段顔を合わせる機会が少ない在宅の各職種が、患者さ

日本ケミファ㈱発行［PHARMACY DIGEST］2018年5月号

3ォンでも使えるように改良

図２ 「電子連絡ノート」していく方針です。月々定▼療養者や家族は、イラストにタッチして症状を記入することもできる。

額でアプリの使用料がかかりますが、患者さん側の負担はありません。
――在宅現場で、ICT ツールにどのようなことを期待されておられますか。
宇野▲在宅チームに関わる各職種のスタッフが記録を残せる仕様。

今後、若年人口が減って働き手が不足することは明らかです。そうした中（資料提供：ゆう薬局グループ）

で、在宅医療に付いて回る“時間”と“距離”という２つんのご自宅に置いてある連絡ノートに、その日の状態の問題を解決できなければ、在宅業務は負担が大きすなどを書き込んで共有する仕組みが、現場で多く利用ぎて進みません。ICT は、これらの問題を解決する鍵されています。とても良い仕組みなのですが、訪問しになると考えています。

なければ見られないのが欠点です。
そこで、京都大学のまた、在宅医療の現場を患者さん中心に捉えると、

野本愼一名誉教授と共同で連絡ノートを電子化し、多各専門職がそれぞれの場所・立場から個々に支援して職種がどこにいてもリアルタイムに情報を確認できるいるような実態もあります。そこで専門職が各々の土ようにと開発したのが「電子連絡ノート」（図２）です。

台で物事を考え、自分本位で取り組めば、どこかでつタブレット端末を使い、医療・介護職が連絡事項を、まずいてしまいます。ですから、互いの事情を理解し患者さんやご家族も日々の体調などを入力します。電ながら取り組むためにも、情報を共有化するシステム

子ツールに慣れていない方でも扱えるように、音声のは必要だと思います。

テキスト変換機能や、痛みなど症状のある部位を伝え――患者さんと多職種との距離を同時に縮めるツールたい場合には、身体のイラスト画面で該当する場所をというわけですね。最後に、在宅も含めた貴グループタッチして表示するなど、視覚的に操作しやすいつくの今後の展開を教えてください。

りを取り入れました。写真や動画も送れるので、言葉宇野

では表現しにくい歩行の状態なども共有できます。

いうより、地域に必要とされれば応じていくという考――薬局だけではなく、在宅多職種チームで使用できえで、「地域のニーズに沿う」ことを方針に進めていきるツールということでしょうか。

ます。

宇野

在宅訪問業務については、当グループの方針と薬剤師が入力した情報を在宅訪問業務の報告書また、今後も基本的には京都府内で展開していくととして印刷できるため、最初は薬局の報告書作成ツーいう方向性には変わりはありません。医療機関のニールとして使用していただくと良いかもしれませんが、ズに十分に応えていくためには、店舗数、質ともにま本来はチームで使用していただくものです。一般的にだ発展途上だと考えているからです。特に、医療の質薬局にとって、在宅でチームを組むこと自体のハードの向上は重要な課題だと意識しています。

ルが高いと思いますが、最初のステップとして、懇意質を高めるには、その地域の医療機関と一緒に、当にしているケアマネジャーや訪問看護師などに相手を事者意識を持って現場に入り問題に取り組むことが求限定して始めることもできます。

められますが、地域を広げすぎれば当事者意識が薄れ今年４月から販売を開始したばかりです。アプリをると私は考えます。だからこそ、当グループは京都府

iPad にダウンロードして使用していただく仕組みでに根差していきたいと思っています。

すが、今後は iPhone や Android など、スマートフ――どうもありがとうございました。

4

日本ケミファ㈱発行［PHARMACY DIGEST］2018年5月号

地域包括ケア時代の薬局・薬剤師の役割
第32回

ファルメディコ株式会社
大阪大学大学院医学系研究科
統合医療学寄附講座特任准教授
医師・医学博士狭間 研至

2018年度調剤報酬改定という「幸運の女神」を逃すな

改定は「患者のための薬局ビジョン」
を実現するための第一歩げたい」と思って薬剤師になる方がほとんどなのだと思います。別の言い方をすれば、 対物業務 ではなく対人業務 を目指して薬剤師になった方がほとんどで以前、何かの本を読んでいて「幸運の女神には前髪しょう。なぜ今まで 対物業務 に専念してきたかといしかない」という言葉に出会いました。諸説いろいろえば、そこに調剤報酬が設定されていたからです。
「飲あるようですが、真意は「幸運の女神に後ろ髪はないんだ後をフォローしたい」と思っても、そこにコストから通り過ぎてから捕まえることはできない。チャンが設定されていなかったのですから、やりにくかった

スが来たら躊躇せずに掴みに行け」ということです。

わけです。今回の改定では 対物業務 に専念していて2018年度調剤報酬改定が決まり、実運用が始まりは逆に採算が合わないということになりますから、薬ました。次に医療保険、介護保険、医療計画、介護保剤師が本来やりたかった業務に取り組みやすくなると険事業計画などが一斉に変わるのは、2024年になりいえるでしょう。いわば、悲願が叶うということかもます。地域包括ケアシステムの実現目標が2025年で知れません。

すから、今回の改定は外せないポイントということになります。薬局・薬剤師の関係する改定は、2015年に厚生労働省から発表された「患者のための薬局ビジ

現在の薬剤師のジレンマは対物から対人 へシフトすれば解決する

ョン」
を実現するための第一歩となり、まさに「幸運の女神」が到来していると思います。

現在の薬剤師は病院・薬局を問わず、現状の自分た「基本引き下げ項目が多くて薬価も下がるし、改悪ちのあり方に満足しているのか、ということを改めてとも思える今回の改定のどこが幸運なの？」と思われ問うていただきたいと思います。

る方もいると思います。しかし、少し考え方を変えて患者さんはあまり熱心に言うことを聞いてくれない、みると、分かっていただけるのではないでしょうか。

お薬手帳はもとより場合によっては薬剤服用歴管理指

例えば、調剤報酬において 対物から対人 という導料も算定するなと言われることもあり、「かかりつ「患者のための薬局ビジョン」
で示されたテーマを踏まけ薬剤師」なんて夢のまた夢という関係しか築きにくえた変化も随所に見られます。薬剤師にとっての対物い。一方、医師は疑義照会をあまり聞き入れないし、業務は「お薬をお渡しするまでの業務」、薬剤師にとっそもそも直接話をしようと思ってもつながらない。さての対人業務は「お薬を飲んだ後までフォローする業らに多少給料が良いといっても、需給バランスが基本務」
だと私は考えてきました。例えて言うなれば、「高的に崩れているからであり、10年ぐらい経つとラン血圧のお薬をきちんと取り揃えて、飲み方や注意点をク外に転落する――厳しいことを言って申し訳ないで正確にわかりやすく説明する」という仕事から、「血圧すが、当たらずとも遠からずではないでしょうか。

が下がっているかどうか、副作用が出ていないかどう私が医師、そして薬局経営者の観点から実感してきかを確認して適正な範囲にコントロールし、中長期的たのは、このジレンマを解決するのは、薬剤師が 対な心血管イベントを回避させ健康を維持してもらう」

物から対人 へとシフトするということでした。今回という仕事にシフトすることです。の調剤報酬改定は、まさにそのきっかけになると思いよく考えて見ると、「血圧の薬を渡したい」と思って薬剤師を目指すのではなく、「患者さんを良くしてあます。「幸運の女神」が通り過ぎる前に、その前髪をしっかりと掴んでいただきたいと思います。

日本ケミファ㈱発行［PHARMACY DIGEST］2018年5月号

5連携と在宅医療

全国薬剤師・在宅療養支援連絡会 会長
栃木県薬剤師会 会長
株式会社メディカルグリーン 代表取締役社長―薬剤師の今後の役割と課題―
第２回

大澤光司

地域包括ケアシステムと在宅医療■地域包括ケアが目指す“ご近所付き合い”

そのことを知った隣のおじいさんが、「私はずっと2025年を目途に、地域包括ケアシステムの構築が家にいるから代わりますよ」と当番を買って出てくれ目指されています。地域包括ケアシステムとは、「住ました。おかげで奥さんは仕事を休まずに済みました。

み慣れた地域で自分らしい暮らしを人生の最後まで続しばらく経って、今度は老夫婦に問題が発生しました。

けることができるよう、医療・介護・予防・住まい・粗大ごみを出したいのですが、重くて自分たちで収集生活支援が一体的に提供される体制」のことです。

場まで運ぶことができないのです。困っていたところ、

この定義だけでは地域包括ケアとは何か、よく分か

隣の若夫婦が「私たちがやりますよ。こちらも助けてらないという人は多いでしょう。厚生労働省は、このいただきましたから」と、ごみ出しを引き受けてくれシステムについてさらに「地域包括ケアシステムは、ました。一件落着です。

保険者である市町村や都道府県が、地域の自主性や主この２組の夫婦はお互いに助け合ったことで、余計体性に基づき、地域の特性に応じて作り上げていくこな費用やサービスを使わずに問題を解決することがでとが必要」としています。実は私も、その意味するときました。地域包括ケアシステムが目指しているものころがずっと分かっていませんでした。
「なるほど」とも、それと同じです。つまり、医療関係者や介護関係腑に落ちたのは、知り合いの市役所の介護保険担当職者、行政、ボランティアなどがお互いに連携し助け合員から、次のような解説を聞いてからです。

うことで、効率的かつスムーズに患者さんを支えまし地域包括ケアで目指されているものは、例えて言えょうということなのです。もちろん、地域によってどば“ご近所付き合い”のようなものです。ある町で、子のような資源があるのか、どう連携していくのがよいどものいる若い夫婦と、老夫婦が隣り合って暮らしてのか事情も異なります。そのため、地域包括ケアシスいるとします。その地域では、共用のごみ捨て場の清テムでは「地域の特性に応じて作り上げていくこと」が掃を持ち回りで実施しています。あるとき、若夫婦に求められているというわけです。

その当番が回ってきました。若夫婦は共働きで、朝早■チームの輪に加われているか確認する方法

くに家を出なければならず、ごみ回収後の清掃をしてこれを在宅医療に当てはめると、地域包括ケアで求いたら仕事に間に合いません。そこで当番期間中は、められているのは図のような仕組みになります。在宅

奥さんが午前中に仕事を休むことにしました。

医療に必要な資源として訪問する医師、薬剤師、看護師のほか、急変時にすぐ図 医療と介護の連携で支える在宅医療のイメージ
在宅医療・介護連携支援に関する相談窓口（郡市区医師会等）

市町村後方支援、広域調整等の支援

連携※市区町村役場、地域包括支援センターに設置することも可能
関係機関の・地域の医療・介護関係者による会議の開催
連携体制の・在宅医療・介護連携に関する相談の受付
構築支援
・在宅医療・介護関係者の研修 等
医師

訪問診療

ケアマネジャー

利用者・患者

一時入院（急変時の診療や一時受入れ）

看護師

薬剤師

訪問看護事業所、薬局（「平成28年版厚生労働白書」より一部改編）

6

日本ケミファ㈱発行［PHARMACY DIGEST］2018年5月号

ります。加えて、さまざまな介護サービス事業所との橋渡しをしてくれるケ

介護福祉士
訪問薬剤管理・訪問看護等

訪問診療

都道府県・保健所

介護サービス事業所

介護サービス診療所・在宅療養支援診療所等
病院・在宅療養支援病院・診療所（有床診療所）等に受け入れてくれる後方支援病院があ

地域包括支援センター

アマネジャーの存在も欠かせません。
これらの職種が互いをよく知り、いつでも相談できるような関係でいることが、効率的で切れ目のない地域包括ケ
アにつながっていくのです。
皆さんは、地域で顔見知りのケアマ

ネジャーは何人いますか。医師や訪問看護師、後方支援病院の薬剤師ではどうでしょうか。そのうち、いつでも相談できる相手は何人でしょうか。

ます」と、説明するところから始めてほしいのです。
その相手は、在宅の多職種や行政、住民です。特に、在宅チームのコアメンバーであるケアマネジャーへのこういったことを確認してみると、在宅医療チーム説明は大切です。ケアマネジャーの中には、さまざまの中での立ち位置が分かります。あなたが相手をよくな基礎資格を持つ人がいますが、最近では医療よりも知らなければ、当然、相手もあなたをよく知りません。

介護福祉の資格保有者が多くを占めるようになっていつまり、他職種をよく知らないということは、自分がます。薬剤師の職能について、よく知らない人が大半在宅チームの輪に入れていないということなのです。

だと思っていたほうがいいでしょう。

ぜひチェックしてみてください。

そのため、ケアマネジャーが集まる勉強会に参加する、薬局で他職種向けの薬の勉強会を開くなどして、■薬剤師の在宅業務を PR しよう

まず説明する機会を積極的につくることが必要です。

また、各職種が互いにどのような業務・役割ができそれと並行して、市民講座などで薬剤師の在宅業務にるのかを知っておくことも重要です。ところが、他職ついて伝えていけば、住民がケアマネジャーにその利種からは、「薬剤師は在宅で何ができるのかが分から用を求めてくれるかもしれません。

ない」としばしば言われます。だからこそ、在宅に取いずれにしても、何ができるか分からない相手に、り組む薬剤師には、「薬局で調剤するだけではなく、対価を支払ってまで何かを依頼しようとは思いません。

在宅の患者さんの状態や服薬状況、生活環境などを観だからこそ、自分でこうした広報活動を地道に行って察し、それらを踏まえた薬に関するアドバイスができいくことも大切なのです。

地域の元気を応援中！

薬局 File－ File.2－（新潟県南魚沼市）
なのはな調剤薬局（うおぬま調剤株式会社）

きめ細かな個別服薬支援の活動に定評
地域の医療資源不足も知恵と工夫で克服
日本一の豪雪地、新潟魚沼で1997年に第１号店を開局し、地域密着、個別服薬支援にきめ細かく取り組

うおぬま調剤株式会社 会長
新潟薬科大学 客員教授
一般社団法人全国薬剤師・在宅療養支援連絡会 副会長

金井秀樹氏と年１回は停電訓練も実施しています。実際の停電時も約10分前後で業務再開ができています。

んでいます。介護保険の施行前から在宅業務にも取りまた、この魚沼地域はすでに超高齢社会の真っただ組んできました。現在８薬局、すべて本部のなのはな中にあり、その中にありながら医療資源、人口当たりの調剤薬局から車で30分圏内にあります。即座に対応、医師数は全国平均の半数近く、また、薬剤師も含め全ヘルプが可能で、患者さんや他職種に迷惑を掛けない医療・福祉関係者もかなり不足の状況にあります。そという立地戦略も立てています。迷惑を掛けないといれは、さまざまな職種が連携とスキルミクスをせざるう意味では災害準備もかなり具現化しており、全薬局を得ない状況を自然発生的に生み出し、薬剤師も他職に5,500ワット発電機を備え、毎月交代で発電訓練種も通常の業務以上に知恵と工夫が求められています。
そして、それを可能としている能力をもったスタッフと共に仕事ができることをとても誇りに感じています。
うおぬま調剤株式会社 プロフィール▲なのはな調剤薬局メンバー：メンバーが知恵を出し合い患者さんの服薬問題を解決しています。

●本社所在地：新潟県南魚沼市
浦佐4135-4●設立：1996年（なのはな調剤薬局開局：2002年）●店舗数：８店舗●従業員数：63名
（内、薬剤師23名）● URL：http://www.uonuma-ph.jp/ ▲なのはな調剤薬局の外観

日本ケミファ㈱発行［PHARMACY DIGEST］2018年5月号

7今月のおすすめ「食事療法レシピ」
牛肉の竜田焼きねぎ塩だれ
このような傾向の方におすすめ
高脂血症
肥満
高尿酸血症・痛風
下味をつけた牛肉をフライパンで焼き、竜田揚げならぬ「竜田焼き」に。レモンベースのねぎ塩だれで、さっぱりといただきます。

◉管理栄養士からのレシピポイント
レモンに豊富なビタミン C には、過酸化脂質の生成を抑え動脈硬化を予防する働きがあります。野菜には、酸性に傾いた尿をアルカリ化する働きがあります。
材料（２人分）作り方

牛もも肉（焼肉用、脂身なし） 160g
しょうゆ 大 1/2
みりん 大 1/2
Ａ
しょうが １かけ
にんにく １かけ
かたくり粉 大１ 1/2
ごま油 小２
長ねぎ 30g
Ｂ レモン汁 大１ 1/2
塩、黒こしょう 各少々
春キャベツ 120g
トマト 80g①牛肉にＡの下味をもみ込み、15 分程おく。
②キャベツはせん切りにして耐熱皿にのせ、ふんわりとラップをして電子レンジ（600W）で１分半加熱し、冷水で冷まして水けを絞る。トマトは食べやすく切る。
③①にかたくり粉をまぶし、ごま油を熱したフライパンで焼く。
④長ねぎをみじん切りにし、Ｂの材料をすべて混ぜ合わせる。
⑤器に②、③を盛り、④をかける。

そのほかのレシピもご紹介しています。詳しくは日本ケミファホームページへ。

おくすりに関する資料及び製品に関するお問い合わせ先
日本ケミファ株式会社 くすり相談室（安全管理部）
受付時間

TEL

XG-561

8：45〜17：30 土日・祝祭日を除く

03 - 3863 - 1225

フリーダイヤル

0120 - 47 - 9321

■ 塩分（１人前）
1.2g■ カロリー（１人前）251kcal■ 調理時間：20 分■分類：主菜■ 難 易 度：簡単
■ ジャンル：和©Nippon Chemiphar Co., Ltd.

http://www.chemiphar.co.jp/PHARMACY DIGEST［2018 年 5 月号］
発行日 ■ 2018 年 5 月1日
発 行 ■ 日本ケミファ株式会社〒 101-0032 東京都千代田区岩本町 2 丁目 2 番 3 号
TEL：03-3863-1211（大代表）URL：http://www.chemiphar.co.jp
製 作 ■ 株式会社ドラッグマガジン ／ 印 刷 ■ 広研印刷株式会社

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