JFMA 秋の夜学校

DX時代のファシリティマネジャーにとってのBIM

2022年秋BIM・FM研究部会部会長
猪里孝司（大成建設）

１．JFMA BIM・FM研究部会について
２．BIMのおさらい

３．BIMはDXのプラットフォーム

１．JFMA BIM・FM研究部会について
２．BIMのおさらい

３．BIMはDXのプラットフォーム

JFMA BIM・FM研究部会

2012年9月10日

発足

ミッション
BIMとFMの連携によるFMの高度化

ゴール
JFMA「BIM・FMガイドライン」の策定
新たなビジネスモデルの構築

JFMA BIM・FM研究部会

メンバー
発足時： 2012年 9月10日 14名
現在：
2022年 8月 1日 72名
BIM 施設の作り手側の人
設計者、施工者、サービス提供者（BIM）
FM 施設の利用者側の人
事業者、ビル所有者、サービス提供者（FM）

2015年4月 発行「ファシリティマネジャーのためのBIM活用ガイドブック」

BIMを知る、興味を持つ
FMを知る、活用を考える

2019年8月 発行「ファシリティマネジメントのためのBIMガイドライン」

FMでBIMを活用するために必要な事項•••

関係者の役割BIM実行計画
FMで必要なモデル

2022年7月 発行「ファシリティマネジメントのためのBIM活用事例集」

FMでBIMを活用している
１０事例を紹介

••
•

取組フロー
BIMモデルフロー
効果・課題・期待１．JFMA BIM・FM研究部会について
２．BIMのおさらい

３． BIMはDXのプラットフォーム

BIM（Building Information Modeling)
コンピュータ上に作成した3次元の形状情報に加え，室等の名称・面積，材料・部材の仕様・性能，仕上げ等，建築物の属性情報を併せ持つ建物情報モデルを構築すること

BIMモデルコンピュータ上に作成した3次元の形状情報に加え，室等の名称・面積，材料・部材の仕様・性能，仕上げ等，建築物の属性情報を併せ持つ建物情報モデル”官庁営繕工事におけるBIMモデルの作成及び利用に関するガイドライン”,国土交通省, 2014.

BIMモデルの概念図
建築を構成する要素、空間を定義。名称、コードを付与

buildingSMART 日本 技術調査委員会

BIMモデルの例

BIMモデルの例

BIM
発注者（ファシリティマネジャー）が建築のデジタル情報を受け取る仕組み

2009年「BIM元年」

どうしてBIMが注目されたか
米国における2004年の報告①

建物の設計、施工、運用における情報連携の不備によって年間158億ドル（約1兆5800億円）の無駄が発生している。
その3分の2を建物のオーナーが負担している。

アメリカ建設関連産業の情報連携不備による損失（ライフサイクルフェーズ別） 単位：百万ドル
企画・設計

施工

運用・保全

計

割合

設計者

1,007.2

147.0

15.7

1,169.8

7.4%

施工者

485.9

1,265.3

50.4

1,801.6

11.4%

専門業者

442.4

1,762.2

2,204.6

13.9%

発注者

722.8

898.0

9,027.2

10,648.0

67.3%
67.3%

計

2,658.3

4,072.4

9,093.3

15,824.0

100%

割合

16.8%

25.7%

57.5%
57.5%

100%

米国 国立標準技術研究所（NIST） 2004年発行の報告書「Cost Analysis of
Inadequate Interoperability in the U.S. Capital Facilities Industry 」より

アメリカ建設関連産業の情報連携不備による損失（影響別）
単位：百万ドル回避

緩和

遅延(Avoidance)(Mitigation)(delay)

設計者

485.3

684.5

施工者

1,095.4

専門業者

計

割合

-

1,169.8

7.4%

693.3

13.0

1,801.7

11.4%

1,908.4296.1-

2,204.5

13.9%

発注者

3,120.0

6,028.2

1,499.8

10,648.0

67.3%

計6,609.1

7,702.01,512.8

15,824.0

100%

割合

41.8%

48.7%

9.6%

100%

米国 国立標準技術研究所（NIST） 2004年発行の報告書「Cost Analysis of
Inadequate Interoperability in the U.S. Capital Facilities Industry 」より

2009年「BIM元年」

どうしてBIMが注目されたか
米国における2004年の報告②

予算超過、工期延長への対策
・オーナー主導・全関係者による協働・情報共有
・Virtual Building Information
Modelsの利用

意思決定の時期と効果・費用（マクレミー曲線）
変更による費用

機能や費用に対する影響度

影響度
費用
作業量

フェーズ

従来のプロセス

望ましいプロセス

企画

設計

施工

運用・保守

発注者・コンサルタント

関係者

設計者
施工者
ファシリティマネジャー

HOK（米国の設計事務所）のPatric MacLeamy氏によるグラフに加筆

なぜBIMが注目されたか
米国における2004年の報告①
情報連携の不備によって毎年158億ドル（約1兆5800億円）もの無駄が発生している。

その3分の2を建物のオーナーが負担
米国における2004年の報告②
予算超過、工期延長への対策
BIMはFMで威力を発揮するはず・・・

FMが必要とする情報・詳細すぎない形状・さまざまな属性
・正確な数量・長期間利用可能
・ ・・・

BIMデータの特徴

BIMデータの効能

・3次元の形状データ・さまざまな属性
・国際標準化・分かりやすい表現
・さまざまな用途で活用
・一元的な情報管理

BIMとFMは相性がいいはず・・・

BIMとFMのギャップ
BIMの人・分かりやすい3次元・整合性

・さまざまな用途で活用可能
属性情報

その他

・一元的な情報管理・LCC低減FMの人・操作が難しい・データ更新できない・実物とあっているのか・図面で十分・誰が入力するのか・図面だけでも継続が困難
・効果が不明・既存施設をどうするのか・複数棟が対象
・あれも出来る、これも出来る＝何も出来ないBIMとFMのギャップ

BIMはFMで威力を発揮するはず・・・
BIMとFMは相性がいいはず・・・
建築を作る人（BIMの人）の思い込み？
建築を使う人（FMの人）の本音は？

関心なし

効果に疑問

試してみようBIMとFMのギャップの原因

建築生産システムの違い
職能の分化
発注者の役割マネジメントの違い職能の考え方
CMMSの利用１．JFMA BIM・FM研究部会について
２．BIMのおさらい

３． BIMはDXのプラットフォーム

Society 5.0

デジタル情報が求められている
2016年1月 第5期科学技術基本計画“Society 5.0” 提唱

2018年6月 未来投資戦略
建設プロセスでのICT全面活用

2019年6月 建築BIM推進会議
建築分野でのBIM推進

維持管理での活用に期待

建築BIM推進会議
建築分野におけるＢＩＭの標準ワークフ
ローとその活用方策に関するガイドライン（第1 版）
https://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/build/content/001350732.pdf

・標準ワークフローを設定
・業務内容とその担い手を提案
・発注者視点でのBIM活用のメリット
・ライフサイクルでの活用を提案
・建築のデジタル情報の価値

建築BIM推進会議

ＢＩＭの標準ワークフロー

建築BIM推進会議
建築分野におけるＢＩＭの標準ワークフ
ローとその活用方策に関するガイドライン（第2 版）
https://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/content/00
1488797.pdf

・モデル事業の成果を反映
・業務フローパターンの追加
・ライフサイクルコンサルティング業務
・運用段階を追加
・維持管理・運用BIMの再定義

建築BIM推進会議
補助事業
1

BIMを活用した建築生産・維持管理
プロセス円滑化モデル事業

RC造及びS造のプロジェクトにおけるBIM活用の効果検証・課題分析

株式会社竹中工務店
株式会社安井建築設計事務所

2

エービーシー商会新本社ビルにおける、建物運用・維持管理段階でのBIM活用効果検証・課題分析

日本管財株式会社
株式会社エービーシー商会

3

BIMを活用した不動産プラットフォームの構築による既存オフィスビルの施設維持管理の高度化と生産性向上

東京オペラシティビル株式会社
プロパティデータバンク株式会社
前田建設工業株式会社

4

維持管理BIM作成業務等に関する効果検証・課題分析

5

建物のライフサイクルを通した発注者によるBIM活用の有効性検証

6Life Cycle BIM

7

新菱冷熱工業株式会社中央研究所新築計画における建物のライフサイク
ルにわたるBIM活用の効果検証と課題分析（ステージS2～S4）

新菱冷熱工業株式会社

8

病院実例における維持管理までのワークフローを含めた効率的なBIM活用の検証

株式会社久米設計株式会社荒井商店
日建設計コンストラクション・マネジ
メント株式会社
株式会社日建設計
清水建設株式会社

建築BIM推進会議
連携事業

BIMを活用した建築生産・維持管理
プロセス円滑化モデル事業
大和ハウス工業株式会社

1

プロセス横断型試行プロジェクトにおける共通データ環境の構築と検証

2「発注者視点でのBIM活用」の効果検証・課題分析

明豊ファシリティワークス株式会社

BIMモデリング活用による設計・施工業務効率化の検証

ブレンスタッフ株式会社～酒田中町二丁目地区第一種市街地再開発事業・施設建築物新築工事におけるケーススタディ～

林・菅原特定建設工事共同企業体

IFC及びIoT活用による情報管理と生産・維持管理プロセスへの検証

株式会社FM システム

～緊急時でも稼働を続ける施設の維持管理の仕組み～

松井建設株式会社

3

4

株式会社フジタ

三建設備工業株式会社

5

施工へのBIMデータの受け渡しと維持管理BIM作成業務における課題分析

6

研修所新築プロジェクトにおけるBIM導入の効果検証

7

BIM設計による英国の分類体系（Uniclass2015）との整合性とコストマネジメントの検証

株式会社梓設計
戸田建設株式会社
株式会社東畑建築事務所
東洋ビルメンテナンス株式会社

株式会社松田平田設計

建築BIM推進会議
連携事業
8BIMを活用した建築生産・維持管理
プロセス円滑化モデル事業

設計施工一貫BIMモデルを活用したデータ連携による業務の効率化とフロントローディングおよびBIMFMへの展開に関する取り組み

東洋建設株式会社
熊本大学大学院先端科学研究部

新日本建工株式会社
9

BIMを活用した内装工事業の効率化・生産性向上・担い手育成を含む社内教育制度の確立

国立大学法人香川大学
芝浦工業大学10

維持管理BIMモデルの維持管理業務への効果検証・課題分析

日本郵政株式会社

11

設計施工一貫方式におけるBIMワークフローの効果検証・課題分析

株式会社安藤・間

六本木ヒルズノースタワー
12

三谷産業株式会社
各フェーズでのBIM活用及び有効性検証プロジェクト

13

BIMモデルをプラットフォームとしたデータ連携の効果検証・課題分析

東急建設株式会社 建築事業本部

14

ワンモデル一貫利用とデジタル承認

株式会社大林組

JFMA

秋の夜学校（2020年11月16日）■参加者への質問 １
知っていて、目を通したことがある

14 37%「建築分野におけるＢＩＭの標準ワークフローとその知っているが、目を通したこと活用方策に関するガイドラ
イン」についてお答えくだ はない
さい。

9 24%

知らない15 39%

JFMA

秋の夜学校（2020年11月16日）■参加者への質問 ３
すでに使っている

924%

使い始めたいと思っている

20

54%

迷っている

514%

今のところ使おうとは思わない38%

ご自身の業務でのＢＩＭ
利用にお答えください

FMのDX
施設利用者
に対してデジタル情報によるサービス向上FMのDX
施設利用者
に対してデジタル情報によるサービス向上FMのDX
IoTとの連携

デジタル情報によるサービス向上
センサーと空間情報の連携

FMのDX

デジタル情報によるサービス向上

保守・保全に対して属性がすぐ分かる

FMのDX

デジタル情報によるサービス向上

保守・保全に対して系統もすぐ分かる

FMのDX

デジタル情報によるサービス向上

保守・保全に対して見えないものが見える

FMのDX

デジタル情報によるサービス向上

修繕計画に対して時期の見える可FMのDX

デジタル情報によるサービス向上

資産管理に対して部位・部材ごとの価値

BIM
建築のデジタル情報

DXのプラットフォーム

BIM
発注者（ファシリティマネジャー）が建築のデジタル情報を受け取る仕組み

BIMでFMの高度化を