1000 年
Towards Sustainable Community
OMY Community Social Responsibility Report 2013

続 くまち へ 。

大 丸有 C S R レポート 2 013

ht t p: //e c oz z er ia .jp /c s r2 013

1000 年 先 まで、

大 丸 有 コミュ

いきいきとしたまちで ありたい 。

多 様 な “ 人 ”と “ コ ミ ュ ニ テ ィ ”が つ な が り 新 し い 価 値 を 生 み 出 す ─ニティ
一般社団法人立地企業

大 手 町・丸 の 内・有 楽 町 地 区

そんなサステイナブルなまちづくりを進めるため

まちづくり協 議 会（ 大 丸 有 協 議 会 ）わ た し た ち 3 つ の 組 織 は 、ス テ ー ク ホ ル ダ ー と 連 携 し な が ら
インフラ

さまざまなアクションを展開しています。

事業者

りながら、大丸有がグローバルな都市として持続的な発展を遂げられるよう、都市空間の適切かつ効率的な開発、利活用を通じたまちづくりをすすめています。

立地店舗

大 丸 有 の ステークホ ル ダ ーと
まちづくりを 推 進 する 3 つ の 組 織

まちづくりにかかわる企業・団体、行政などと連携をと

行

政

地権者

NPO 法人大 丸 有 エリア マ ネジメント協 会

ビルオーナー（リガーレ ）

一般社団法人人が気持ちよく働けるまち、訪れる人びとに愛着をもっセミナーなどのイベントの開催や、目的の共有化へ向けたコミュニティづくりなどの活動に取り組んでいます。

大 丸 有 環 境 共 生 型まちづくり

来街者ていただけるまちを目指して、ワーカーが主体となって、

推 進 協 会 （ エコッツェリア 協 会 ）就業者

新丸ビル 10 階の環境戦略拠点「エコッツェリア」をベ

だい まる ゆう大丸有についてースに、産官学民とのパートナーシップを図り、大丸有のまちづくり推進やエコに関する調査研究と情報発信、各種

東京都千代田区にある、大手町・丸の内・有楽町の 3 地区は、日本のイベントの開催などを行っています。

発展を支えたビジネスと文化の中心地として、地理的・文化的・経済的な結びつきが強く、これまで一体となってまちづくりを進めてきました。
その過程で、地区にかかわる地権者・ビルオーナー、立地企業、立地

サプライヤー

店舗、就業者、行政、インフラ事業者、来街者などの人びとが有機的に
だい まる ゆう※連携し、形づくられてきたコミュニティが大丸有 です。
※大手町・丸の内・有楽町それぞれの頭文字をとって名付けられました。

2

生産者

地域

と

な
つ
の

が

り

3

TO P M E S S AG E S

エリア マ ネジメント活 動 の 発 展 に 向 け て
特定非営利活動法人 大丸有エリアマネジメント協会（リガーレ）理事長

トップメッセージ
大丸有エリアにおいて持続可能なまちづくりを推進する

3 つの組織の代表者からのメッセージです。

小林重敬（こばやし・しげのり）
リガーレは 2002 年 9 月に設立されて以来、シャトルバス
の運行支援、イベントやセミナー、丸の内検定の実施等、主にソフト面のエリアマネジメントを通じて大丸有エリアの活性化を担い、昨年 10 周年を迎えました。近年、環境や防災「自由学 園 」型ビジョンで
てい りつ
環 境 、社 会 、経 済 の 鼎 立 を目指 す
一般社団法人 大丸有環境共生型まちづくり推進協会（エコッツェリア協会）理事長

伊藤 滋（いとう・しげる）など、より公共性の高い活動がエリアマネジメント組織に求められるようになりましたが、現時点で組織がそれらを担うには、財源、権限等の課題があります。そこで全国の大都市
都心部エリアマネジメント組織や行政とともに議論する「環境まちづくりサロン」という場をつくり、昨年末の「フォーラム」において提言しました。今後も、このネットワークを活かし、エリアマネジメント組織活動の深化・拡大に取り組

エコッツェリア協会には、23 万人の就業者に加え、仕事

んでいきます。

や遊びでまちに来る大勢の人びとにライフスタイルを提案し、環境活動を推進する役割があります。しかし住まうエリアでへの改定では、旧来の労働組合的な「一致団結」型ではなく、

C S V（ C r e a t i n g S h a r e d Va l u e ）型
まちづくりの 推 進

柔軟性と多様性を尊重した「自由学園」型なビジョンとする

一般社団法人 大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会（大丸有協議会） 理事長

ことで、大丸有の環境まちづくりを大きく進化させたいと考

合場直人（あいば・なおと）ない大丸有で、夜間の何十倍にもなる就業者・来街者の皆さんと一緒に成果を達成するのは容易ではありません。2013
年度に取り組む、環境ビジョンからサステイナブルビジョン

えています。さらに取り組みのフィールドを大丸有エリアに限定せず、地方や周辺地域と課題や目標を共有しながら連携

120 年以上のまちづくりの歴史がある大丸有には、いつのし、環境、社会、経済（ビジネス）の鼎立、成果と価値の共時代もさまざまな社会的・地域的課題が顕在化します。その有を進めていきます。

ような課題に対して複数の取り組みを掛け合わせて「新しい価値」を生み出すことに努めています。エネルギー問題や安全・安心なまちづくりへの取り組みは、ビジネスセンターとしての競争力強化に加え、観光面での魅力向上につながります。交通系マネーカードの決済機能を用いて環境基金を形成する「エコ結び」は、店舗や就業者等の環境アクションへの参加意識を高めています。今後も、「社会テーマ」×「企業活動」の掛け合わせ、「まちづくり」×「人」の掛け合わせ等によって、地域の魅力を高め、日本社会を牽引する CSV
型まちづくりを推進していきます。

4

5

INSIGHT

サステイナブルなまちづくりを進めていく

2 0 5 0 年へのまなざし

期待をお二方からうかがいました。

た め に は 何 が 必 要 か 、大 丸 有 へ の 要 望 とグローバ ル 都 市として「 文 化 力」は 欠 か せ な い
大 丸 有 は「 東 京 文 化 」の ポータルとな れ

吉見俊哉（よしみ・しゅんや）
東京大学 副学長、教育企画室室長、大学総合教育研究センター センター長。東京大学大学院情報学環・学際情報学府教授。著書は、『メディア文化論』（有斐閣）、

多 様 な 能 力の 参 画こそ未 来 の 価 値 づくり
多 面 的 な ポートフォリオを
大 丸 有 のまちづくりへ 反 映しようは東アジアの中心であり、価値の高い近代文化遺産を蓄積しWomanomics（ウーマノミクス） という言葉をご存知でしを説いたシカゴ大学のロナルド・バート氏は、各組織を横断てきました。施設、機能、そして歴史の蓄積こそ、文化力のょうか？ これは、ゴールドマンサックス証券のチーフ・ス

的に行き来して情報の伝達を行う人こそ、これからのキーパ

根元です。

トテラジストであるキャシー松井さんが、1999 年に提唱さーソンであり、最も市場価値をもつ人となると指摘していま

上野には博物館や美術館、東京藝術大学が集まり、本郷にれた「男女間の雇用格差解消は、日本経済を押し上げる効果

す。

は東京大学があり、御茶ノ水から神保町・神田にかけては出がある」という考え方です。単なる女性の社会進出推進では版社・本屋街があり、私立大学も多い。秋葉原には、アニメありません。2010 年 10 月発表のレポートによれば、GDP のル・キャピタル的人材の育成とともに、地域に目的や共感をを中心とするクールジャパンの文化もある。コンパクトなエ水準を約 15％押し上げる可能性があるといいます。

もって集えるようなコミュニティを増やす必要があるでしょリアにこれほどの要素が凝縮している場所はほかにはないで

なぜ女性の活用が、経済の持続的な発展に寄与するのでしう。今後より進むグローバル化を生き抜く上で、製造・金融

しょう。ところが我々はそれらをバラバラにしか把握してこょうか。組織にさまざまな考えをもつ人材が同時に存在する等に限らず、食や医療サービス、ホスピタリティなどのプロなかった。
「これが東京の文化だ」と一体的に打ち出せなかことで、多面的な視点をもつことができ、リスクへも耐性がフェッショナルを養成し、多彩なポートフォリオを構築するったのです。これらがまとまった一体的な地区として整備さ強化されるからだと考えられます。実はこれは、女性に限っことにより、ソーシャル・キャピタルを強化していくことが、れたとき、エリアが相互に響き合う相乗効果が生まれ、東京た話ではなく障害者や外国人など、多様な人たちの参画こそビジネスの、まちの、持続的発展につながっていくと思いま

文化全体の魅力・発信力向上へとつながっていくはずです。

が、成熟期を迎えた経済活動を推進するエンジンになるといす。こうした取り組みを一個人、一企業だけで押し進めていでは、江戸城のおひざ元でもあり、東京の玄関口でもあるえます。一つのゴールに向かい同質な戦力のみを集中投下す

くことはできません。ロールモデルとなるような個人や企業

大丸有の文化力を高めるために、この地区はどう役立つでしる、という時代から、消費者、地域、バリューチェーン等との取り組みを、まちとして本気でサポートし、加速させ、実ょうか。一つには、大丸有エリアの各所に、上野や本郷、神共働してゴールをつくっていく時代に変わりつつあります。

現していく大丸有に期待しています。

保町などのコンテンツのポータル機能を埋め込むことです。

最近のキーワードは、Diversity（多様性） から、 Inclusion

例えばアネックスを設置する。日本郵政と東京大学総合研究（包含）へと進化しています。
「多様なだけ」
では不十分であり、博物館が協働で丸の内ＪＰタワー内にオープンさせた「イン目指すべき未来づくりに向けて、それぞれの違った特性を最

現在、ロンドン、パリ、ニューヨークなど国際競争力の高ターメディアテク」はいい事例です。大学や美術館・博物館

大限に発揮できる組織づくりをすることが、結果として社会い都市では、「政治」や「経済」と並んで、「文化」が都心をのコンテンツを、先端のメディアテクノロジーを駆使して、の持続的発展につながる、ということでしょう。しかし現状『大学とは何か』（岩波書店）、『ポスト戦後社会』（岩波書店）、『都市のドラマト
ゥルギー』
（弘文堂）
、
『メディア時代の文化社会学』（新曜社）、『博覧会の政治学』（中公新書）、など多数。

活性化する柱になっています。翻って、東京では、国内外を大丸有のまちで体感できるようにする。国内外の文化観光のは、先進的まちづくりを進める大丸有でも、女性・障害者等「経済」の中枢、代表する 4,000 社の企業が集積する大丸有は、誘致に効きますし、大丸有で働く人たちをカルティベイトすの活用を「コスト」だとみなす企業がまだまだ少なくないと

大丸有の南西に位置する永田町・霞ヶ関は「政治」の中枢をる（素養を磨く）ことにもつながります。

聞きました。これは従来の短期的な成果のみを追求する前近担っていますが、「文化」の中枢を担うのはどこかというと、また、インフラ整備も必要です。千代田、中央、文京、台代的経営者の「遺産」でしょう。世界の中で生き残れる日本、現状では魅力的な顔がありません。そこで改めて、東京の文東の区境を越えて巡回するミニバス等のルートの開設や、パ競争力ある企業をつくるためには、企業と社会を両輪で発展化の中心エリアを考えてみたい。私はその候補地を、大丸有ブリックアートを使ったまち歩きコースの開発に期待していさせ CSV 的な発想で価値を創出する必要があります。いかの北に位置する、神保町、小石川、御茶ノ水、秋葉原、本郷、ます。東京に初めて来た外国人が、丸の内を起点に神保町かに女性や障害者、マイノリティを活用するか、4,000 以上の

上野、谷中にかけての一帯だと考えます。このあたりは、実ら本郷、上野・谷中をぐるりと周遊するだけで、東京のイメ企業が集まる大丸有にとって、今こそアイデアを出し合い、は半径１キロ圏にすっぽり入ってしまう非常に近接した地域

ージは大きく変わり、深まるはずです。また、集まった文化

アクションを起こしていく最後のチャンスだと思います。

です。しかも、東京における歴史的蓄積＝文化的要素が高度コンテンツを大丸有で一体的に活用する中核施設も必要です。

こうした意識を醸成していくためには、新しい「企業文化」に集中した特別なエリアです。

例えば、東京駅の駅前から行幸通り、皇居前までを一つの広をつくり出す人材や知恵を携えたリーダーの存在が必要です。

場として活用できれば、ビジネス街のイメージが強い大丸有

そしてその知見は、企業単体だけでなく、社会で共有すべきにおける文化の取り組みを、世界中に印象付けるでしょう。

「ソーシャル・キャピタル」になっていきます。この重要性

東京は、アジアで西欧近代をもっとも深く体験し、格闘し、独自の文化をつくりあげてきた都市です。近代を通じ、東京

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ビジネスでのイノベーション実現のためには、ソーシャ

仲條亮子（なかじょう・あきこ）
大丸有エリアマネジメント協会理事。早稲田大学 大学院ファイナンス研究科 非常勤講師。Google 株式会社 執行役員。著書に『ハーバードの「世界を動かす授業」』（共著、徳間書店）がある。

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AC TI O N
2 0 1 2 年 度の C S R アクション弾として、10 月に大手町フィナンシャルシティが竣工。日

療材料・薬剤の備蓄、周辺との通信回線（内線）、帰宅困難

本政策金融公庫、日本政策投資銀行の本社機能が移転したほ者受け入れなどに対応しています。緑化や保水性舗装の採用、か、大手町エリアの国際金融機能の強化に向け、業務支援施

PAL、ERR それぞれ段階 3 を達成するとともに、日本橋川沿

1000 年 続 く ま ち を 目 指 し て、 私 た ち は 大 丸 有 に か か わ る 人 び と と設として「東京金融ビレッジ」や英語対応可能な医療機関「聖いに「エコミュージアム」が登場しました。

路加メディローカス」が設置されています。複数の通信事業

大手町フィナンシャルシティに、こんなお店も！

連 携 ・ 協 力 し な が ら、 さ ま ざ ま な 取 り 組 み を 行 っ て い ま す。

者が利用可能な「インターネットデータセンター」を整備

http://www.otemachi-financialcity.jp/

し、地域防災と BCP の能力を高めるため、非常用電源、医まちづくり

環 境まちづくりの 取り組 みまちの再開発にあわせて、さまざまな環境技術が研究・導入されています。

「 新 顔 」ビ ル 、登 場

エリア外の再開発にも、大丸有の知見が活かされています。

これまでの蓄積を活かしつつ、時代のニーズに沿った機能を取り込みながら、

エコミュージアム

ビルが生まれ変わっています。（2012 年度に登場したビルを紹介しています。）

大手町フィナンシャルシティの日本橋川沿いに出現したの

次 世 代 低 炭 素 型 技 術 実 証 オフィス
新丸ビル「エコッツェリア」等で取り組まれてきた、
「LED

ＪＰタワー

メージしながら、巨大地震にも対応できるよう免震構造を導が、生物多様性・再生可能エネルギーの先進的な取り組みを

知的照明システム」「輻射空調システム」を複合導入した「次敷地面積：約 11,600m2／延床面積：約 212,000m2／階数：地

入しています。竣工後は観光・撮影スポットとして評判を呼紹介する「エコミュージアム」。軽量な屋上緑化技術を利用

世代低炭素型技術実証オフィス」が、9 月に第 10 回

上 38 階、地下 4 階、塔屋 3 階／高さ：約 200m／事業主：日本

んでいます。駅舎内にある東京ステーションホテルも、過ごした「湿性花園」や、ビル街でホタル飼育をチャレンジする

府「産学官連携功労者表彰」の環境大臣賞を受賞しました。

郵便、ＪＲ東日本、三菱地所

しやすさと格調を今の時代にあわせて生まれ変わりました。

「ほたるのせせらぎ」、サウスタワー屋上の太陽光発電や、デ就業者に我慢を強いずに、30％を超える低炭素化を実現しジタル百葉箱の気象情報を見える化した「サロン」が並びまた点等が評価されました。この成果は先進事例の横展開とし5月に旧東京中央郵便局敷

内閣

地に、ＪＰタワーが竣工。建す。さらに都市型植物工場の実証実験「アーバンエコファーて、「茅場町グリーンビルディング」（2013 年 5 月竣工）に

物低層部に、旧東京中央郵便ム」が設置され、野菜や果物が栽培されています。

導入されました。

局舎を一部保存・再生しつつ、

エコミュージアムを見てみたい

エコッツェリア施設紹介はこちら

オフィスのほか、国際カンフ

http://www.ecomuseum.jp/

http://www.ecozzeria.jp/about/facility.html

ァレンスセンター「ＪＰタワー、観ホール & カンファレンス」

ＪＰタワー

東京駅丸の内駅舎

光・ビジネス情報センター「東東京ステーションシティ

エリア マ ネジ メントによるまちづくり

京シティアイ」、ＪＰタワー学

http://www.tokyostationcity.com/

まちづくりは、つくったものをどう育て、活用し、次世代に受け継いでいくかが重要です。

術文化総合ミュージアム「イン大丸有では、都市のエリアマネジメントをまちづくり団体や地権者が連携して進めています。

ターメディアテク」が置かれました。2013 年 3 月には、商

大 手 町フィナンシャルシティ

業施設「ＫＩＴＴＥ（キッテ）」がオープンし、来街者も多く

敷地面積：約 14,100m2／延床面

つめかけています。

積：約 242,500m2／ノースタワ

大丸有エリアの景観形成とエリアマネジメント組織の財源されています。2012 年

ＪＰタワーをもっと知りたい！ http://jptower.jp/

ー・階数：地上 31 階、地下 4 階、確保の両立を目指し、東京都屋外広告物モデル事業の仕組み

度はサロンとともに、名

高さ：約 154m／サウスタワー・を活用して、丸の内仲通りにおいて屋外広告物の掲出事業に古屋（10 月）、大阪（10 月）、

階数：地上 35 階、地下 4 階、高取り組んでいます。自主ルール「屋外広告物ガイドライン」

東京駅丸の内駅舎
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敷地面積：約 117,000m （うち特例敷地部分約 24,600m ）／延床
面積：約 43,000m2／階数：地上 3 階（一部 4 階）、地下 2 階／高さ：
約 46.1m／事業主：ＪＲ東日本

1914 年に創建された東京駅丸の内駅舎。戦災により一部

エリアマ ネジ メント広 告 事 業 の 展 開

さ：約 177m／施行者等：都市にのっとり、自主審査会の審査を経て、まち並みに合ったバ再生機構、三菱地所、NTT 都市

ナーフラッグが掲出されています。

開発、東京建物、サンケイビル

東京（12 月）で環境まち
環境まちづくりフォーラム

づくりフォーラムが実施されました。各エリアのステークホルダーと、全国のエリマ
ネ組織の知恵が結集し、官民連携を中核とした、「提言」に

環 境まちづくりフォーラムの 実 施

内閣官房都市再生本部によ焼失し、1947 年に修復されたものを、保存・復原工事を行い、る「都市再生プロジェクト（第大手町フィナンシャルシティ

大都市のエリアマネジメント組織が集い、課題・事例を共

10 月に外観を創建当時のままに再現した形で竣工。往時をイ5 次）」に基づく、大手町連鎖型都市再生プロジェクトの第 2有し、「まちの運営」を進化させるため、2011 年度より環境

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まちづくりサロンが展開まとめられました。
環境まちづくりフォーラムをもっと知りたい！

http://machizukuri-forum.net/

9AC TIO N

ビジ ネスコミュニティ

2 0 1 2 年 度の C S R アクション

大丸有は、4,000 を超える事業所が集まるビジネス街。各企業が事業活動を推進するとともに、まちづくりやビジネス創出に向けて、多様なテーマで企業が連携した会合・活動が行われています。

コミュニティアクション

大丸有協議会市 民コミュニティ

大丸有協議会では、ガイドライン、まちづくり、PR・情報「大手町フィナンシャルシティ」に国際金融人
同じく 10 月、化に関する検討会や都市再生推進、環境・エリアマネジメン材の育成を主眼とした「東京金融ビレッジ」
がつくられました。

ビジネス街は、働く場だけではないと考える人たちによる市民コミュニティが数多く活動しています。

トに関する委員会が定期的に行われています。安全・安心や日本創生ビレッジ http://www.egg-japan.com/

都市観光・文化に関する研究会も開かれ、会員企業参加者の東京金融ビレッジ http://www.fine-tokyo.com/

丸の内朝大学

ビスを提供する「ビジネスコンシェルジュ東京」がオープン。

ナーも開催しています。浴衣の着付け、フラワーアレンジメ

知見を共有し、日々の活動やまちの将来像へ反映しています。

「丸の内朝大学」はまちにすっかり定着しました。2012 年

ント等、日々の暮らしに役立つテーマごとに、企業の垣根を大丸有協議会度はのべ 75 講座、2,568 人が受講。地域との連携では、富越えて和気あいあいとした交流が進んでいます。

http://www.otemachi-marunouchi-yurakucho.jp

山や三重による地域の魅力発見を、地域住民と大丸有市民がリガーレの活動に参加したい！ http://www.ligare.jp/

企業が集まり「環境経営」を推進するための事例・課

日本 創 生ビレッジ 、東 京 金 融ビレッジ

コラボして企画にする「地域プロデューサークラス」や、福島大学と共同開催した「復興学クラス」等で学んだ人びと等

環 境 経 営 サロン／ C S R イノベ ーション W G

打ち水プロジェクト／ エコキッズ 探 検 隊

題の紹介を行いながら、経事業開発支援、ビジネス

営層による交流を深める「環境経営サロン」が 6 回

が、受講期間が終わっても旅行・イベント企画等で交流が続ビル街でも季節を感じる打ち水イベントや、子ども向け

交流、パートナー紹介、オいています。取り組みが評価され、2012 年度グッドデザイ

環境教育プログラムも展開しています。打ち水はエリア 5 カフィス提供等を手掛ける

開催されました。2011 年

ン特別賞「地域づくりデザイン賞」を受賞しました。

所（行幸通り、サンケイビル、三井物産前カルガモ広場、東京国「日本創生ビレッジ」では環境経営サロンもっと丸の内朝大学！ http://asadaigaku.jp/

際フォーラム、有楽町駅前広場）で実施し、のべ 217 社・団体、

国内外のベンチャーを含め儲ける』として書籍化されています。
「CSR イノベーション

た企業支援や、インド関連

WG」（9 回実施）では、各企業の広報、環境・CSR 担当者が企業とのビジネスを推進す活動の推進・連携を進め「エコのまど 2012」（参加 32 社）を

2,900 人の方が参加。浴衣姿で集まっての打ち水風景は、す

度の内容は『環境でこそっかりまちの風物詩に。エコキッズ探検隊は夏休み期間中、

東京金融ビレッジ

22 講座・1,037 人が参加したほか、千代田区内の小学校へる「インドエコノミックゾーン」等を展開しています。10

まとめました。

「出前授業」を 6 校・7 講座実施しています。

月には、東京都の「アジアヘッドクォーター特区」の取り組

環境経営サロン http://www.ecozzeria.jp/wg/env/

昔、などを特集し、まちの楽しみ方を提案する、「ON！」をみの一環として、特区内へ進出する外国企業を対象に、ビジ

CSR イノベーション WG http://www.ecozzeria.jp/wg/csr/

3 号発行。「大丸有 MAP-ON!」もリリースしました。エコッネス支援、生活支援等日本での事業展開のワンストップサー「 O N！」「 S H A R E I S M （シェアイズム）」の発行
大丸有協議会は、健康・運動、おもてなし、街づくり今ツェリアは、サステイナブルなライフスタイルを提案する「SHAREISM」を年 4 回発行し、CSV 流な暮らし方のヒントを提案しています。

店 舗コミュニティ

「ON！」を見てみよう！

まちづくりを担うステークホルダーとして、飲食・物販などの店舗との連携・協業も広がっています。

http://www.otemachi-marunouchi-yurakucho.jp/on/

エコ結 び ・ 打ち水 w e e k s「SHAREISM」する？（Facebook ページ）

曜日の行幸地下通路で行わSuica、PASMO 等を使って加盟店で買い物、飲食をするとれ、ビジネス街でも気軽に環境向上につながる「エコ結び」。2012 年度は、千代田区さ野菜や果物、お米や加工品

打ち水プロジェクト 2012（行幸通り）

くら基金、エコ結びの森（新潟県）、石巻工房ワークショップが買える取り組みとして定打ち水プロジェクトで涼もう！（2013）の活動をサポートしました。7 月下旬～ 8 月末には、丸の内

着。生産者とレストランを活動を、リガーレが展開しています。第 66 回丸の内軟式野

http://ecozzeria.jp/project/uchimizu.html

仲通りや有楽町エリアの 95 店舗・施設の参画で、涼しくまつなぐ「つながる食プロジ

球大会には、58 チームが参加し、熱戦を繰り広げました（優エコキッズ探検隊で学びたい！（2013）

ち歩きしやすい環境づくりを図る「打ち水 weeks」も展開。

ェクト」では、生産者、物勝は日立製作所）。就業時間後の交流を深める、リガーレセミ

http://ecozzeria.jp/project/ecokids.html

エコ結び http://ecomusubi.com/

流事業者、レストラン・保育所（計 21 カ所・2013 年 3 月末現在）

https://www.facebook.com/shareism

丸 の 内 軟 式 野 球 大 会 ／リガ ーレセミナ ー
ビジネス街で働く人たちが主役となって交流・体験をする

行幸マルシェ

が連携し、マッチングや産地ツアー、試食会等を行いながら、

10

食 育 ・地 域 連 携

食材の共同購入と共同配送による CO2 排出量削減（2012 年「食育丸の内」では、「丸の内シェフズクラブ」と連携した

度・約 16,060kg-CO2）を両立させています。

山梨県産品ランチ、発酵食品ランチ、スイーツプレート企画

食育丸の内 http://shokumaru.jp/を実施。丸ビル「マルキューブ」でのマルシェや、青空市場

青空市場 http://aozora-ichiba.co.jp/pとのコラボによる「丸の内行幸マルシェ」は、第 2・第 4 金

大丸有つながる食プロジェクト http://tsunamaru.jp/

11AC TIO N
情報機動ステーションの設置、情報連絡体制の確認や、電気

2 0 1 2 年 度の C S R アクション

安 全・安 心地域防災の仕組み・組織

自動車を電源に用いての通信訓練・防災機器使用訓練などを

大丸有協議会内につくられた安全・安心まちづくり研究会行いました。また外国人就業者向けに英語に対応した防災訓

では、協議会会員企業による、共同での災害対策の検討が進練等も実施しています。三菱地所が実施した自社の総合防災

められています。帰宅困難者対策地域協力会「東京駅周辺防訓練（9 月） の際に、テ災隣組」には企業・団体 84 組織が参画して、防災訓練など長い歴史につちかわれた経験と、エリアの特性を活かしながら、
安全・安心のまちづくりを進めています。

ナント企業も参画（150

エリアによる防災・減災・帰宅困難者支援対策等の取り組み

社・ 約 400 人 ） す る な ど、を、千代田区、丸の内警察署、丸の内消防署、エリア内企業

まちの各所で実践的な訓等と連携を強めながら展開しています。

練が行われました。
大丸有エリアは、約 23 万人が働く一大ビジネスセンター

歴史

また、千代田区が民間
9 月防災隣組訓練

エリアを 超え た 取り組 みであり、食事・買い物、美術館めぐり、イベント等、まちを大丸有の災害対応は、1923 年の関東大震災時に、飲料水事業者等と締結する「大大都市圏の防災対策・帰宅困難者対策を検討・推進するた

楽しむ来街者が多く集う場所でもあります。大丸有エリアは、の提供、炊き出し、臨時の診療所開設等が行われた頃から続

規模災害時における被災者受け入れに関する協定」により、めに、大丸有だけでなく、企業集積・交通結節点等、同じよ「危険度の低い地理特性」「安定性の高いエネルギー供給」「信

いています。震災直後から官庁・企業・商店等が次々と大丸認定されたビルが「被災者一時受入施設」となり、大規模災

うな状況にある全国のエリアマネジメント団体や構成企業が頼性の高い情報システム・ネットワーク環境」「行政・地域

有エリアに移転し、政治・経済の中枢機能として、東京の復害時には帰宅困難者受け入れ・支援を行います。

集まる「環境まちづくりサロン」が、2011 年から開催されコミュニティとの連携」という特性を活かしながら、さらな興に寄与しました。世界有数のビジネス街となった現在まで、

る安全・安心なまちを目指した取り組みを進めています。

その姿勢が受け継がれています。

地震時の町丁別危険度（町丁目 5,099 中のランキング表示）

高い耐震性能※東京都第 6 回地域危険度報告書東京都 2008 年資料2012 年度に加わった建物にも当然、免震構造・制震（制※町丁目総数は 5,099※順位が低いほど危険度が低い

建物倒壊危険度とともに、長周期地震動にも対応し、揺れを早期収束させる

火災危険度

工夫が広がっています。

いても積極的に情報交換、議論がされています。より実践的

まちぐるみ、企業単位での防災に公民協調の深度化を進めるため、2012 年度は名古屋・大の取り組みとあわせて、個人向け

阪・東京でシンポジウム形式による「環境まちづくりフォー

啓発活動に日頃から取り組んでいラム 2012」（委員長：小林重敬氏、後援：国土交通省、名古屋市、ます。

大阪府、大阪市、東京都、千代田区、横浜市ほか）が開かれ、各地域での災害対策の実例や今後の方向性について共有が進んリガーレでは丸の内消防署の協でいます。

力を得て「普通救命ステップアッ

千代田区有楽町 1 丁目

4151

千代田区有楽町 1 丁目

4252

千代田区丸の内 1 丁目

4232

千代田区丸の内 1 丁目

4882

千代田区丸の内 3 丁目

4367

千代田区丸の内 3 丁目

4981

停電時に稼働する非常用電源を各所に備え、また業務継続した。また、日頃まち歩きを行う

千代田区大手町 2 丁目4534

千代田区大手町 2 丁目

4978

を重視する立地企業向けに、発電機設置スペース、オイルタ「丸の内ウォークガイド」の特別

千代田区大手町 1 丁目

4734

千代田区大手町 1 丁目

4970

千代田区丸の内 2 丁目

4830

千代田区丸の内 2 丁目

5059

ンクを用意したビルも増えています。また、水害対策として、編として「丸の内防災ツアー」を実施し、設計の専門家によhttp://www.mec.co.jp/j/service/office/pdf/

防潮板、防水扉の整備や、重要機械室への浸水を防ぐ対策もる耐震性能のレクチャーや、三菱一号館、丸ビルの防災設備

mec20111108.pdf

進んでいます。あわせて、断水時にも継続的に雑用水（トイ見学を実施しました。

丸の内ビジョン

⁝町丁目

千代田区有楽町 1 丁目

順位

4252

⁝

町丁目

総合危険度

順位

個人への意識啓発

順位

⁝

町丁目

振）構造等が採り入れられています。地震による直接の揺れています。大都市圏での災害対応とエリマネ団体の役割につプ講習」を実施し、「普通救命技ハ ード面 で の 備えレ等）
、飲料水の利用ができる対応も増えています。

平 常 時 からの 備え

リガーレセミナー

まちメディアとしてイベント情報・ショップ情報等を流す

http://www.udri.net/tonarigumi/indextonarigumi.htm
丸の内エリアの災害対策（三菱地所）

http://www.maru-vision.com/「丸の内ビジョン」（エリア内約 90ヵ所に設置）では、災害発生

環境まちづくりフォーラム 2012

時には公共放送への切り替え・災害対応用の情報提供を行い

http://machizukuri-forum.net/

千代田区丸の内 1 丁目

4584

千代田区丸の内 3 丁目4704

災害対応には、いざという時に使える、動けるようにするます。また、日頃から帰千代田区の防災千代田区大手町 2 丁目

4786

千代田区大手町 1 丁目

4890

ため、日頃から知っておく、慣れ親しんでおくことがリスク

宅困難者対応等の情報をhttp://www.city.chiyoda.lg.jp/koho/kurashi/bosai

千代田区丸の内 2 丁目4969

軽減に寄与します。

発信し、買い物・食事等

東京都の防災を楽しむ人たちやビジネ

http://www.bousai.metro.tokyo.jp/

2004 年に設立された東京駅周辺防災隣組は、千代田区や、区内 3 地区（富士見・飯田橋地区、四ツ谷地区、秋葉原地区）のスでの来街者に向けた意

地域協力会との共催で、2013 年 3 月にシェイクアウト訓練、

識啓発を行っています。

帰宅困難者対応訓練を実施しました。通常の防災訓練に加え、

12

東京駅周辺防災隣組能認定証」の取得者拡大を進めま

丸の内ビジョン

13

AC TIO N
2 0 1 2 年 度の C S R アクション

AC TIO N

一般社団法人3 団 体のアクション

大 手 町・丸 の 内・有 楽 町 地 区
まちづくり協 議 会 （ 大 丸 有 協 議 会 ）まち育 て ─ 新 た な 価 値 づくり● 大丸有の地権者による、まちの将来像検討や行政への制度提案等を行う

まちづくり組織

まちづくりは、ビルが新しくなって終わり、イベントを実施して終わり、ではありません。

● サステイナビリティ、
国際間競争力、賑わいと文化、風格と活力、環境共生、つくったものをどう成長させるか─「まち育て」による価値づくり・価値向上が欠かせません。
「 大 丸 有まちづくりガイドライン 2 0 1 2 」● 国際ビジネスセンターである大丸有、そして世界都市東京の発展に向けて実しています。

公民協調・開かれたまちづくりの観点で、まちづくりを進

エリア内移動手段の一つとして定着している丸の内シャトめる具体的な指針として大丸有まちづくり懇談会（東京都・

ルや、スカイバス東京も国内外観光者の人気が高まっていま

千代田区・ ＪＲ東日本・大丸有協議会）が策定。
「ガイドラン

す。また、パレスホテル東京、東京ステーションホテルの開2012」は、災害対応力強化に関する部分改定に加え、国際業により、エリア内客室数も 1,722 室に増えました。

競争力強化・都市観光・環境共生の観点を加えてまとめられ、リガーレでは、気軽にまちを楽しみたい人に向けて、大丸

まちづくりの方向性を広く周知しながら、独自の魅力をもっ有のまち歩き「丸の内ウォークガイド」を、
「浪漫」
「歴史」
「ア

た価値あるまちづくりを進めています。

ート」をテーマに、定期的に開催しています。

大丸有まちづくり懇談会

東京シティアイ

http://www.aurora.dti.ne.jp/~ppp/index.html

公 民 連 携プロジェクト

目的・ビジョン

フェスタ 2012」に協力しました。丸の内仲通りから有楽町

災計画（DCP）策定に係る基礎調査の実施、共助の考えの有力企業が集積する経済活動の中心となっています。

方をもつ防災拠点機能ビルの整備を推進する審査会制度

当協議会は、日本が世界経済の中心の一つとして発展をの試行運用の開始等、具体的アクションを進めています。

続けていくために、本エリアの整備

また、都市観光については、2012 年度に開催された強化が不可欠であると考え、自ら具IMF・世界銀行総会におけるまちへの影響と効果をアン

http://www.tokyocity-i.jp/

体的なまちづくりを考える地権者組

ケートにより調査し、本エリアならではの都心型 MICE

ＪＲ東日本トラベルサービスセンター織として設立されました。

のあり方について検討を始めました。

大手町・丸の内・有楽町地区
まちづくりガイドライン２０１２

当協議会は、大丸有エリアの再開

大丸有懇談会では、

丸の内ウォークガイド

発指針「まちづくりガイドライン」

これらの検討内容も踏を踏まえた、「公民協調」のまちづ「まちづ
まえた上で、くりを推進することにより、本エリ

くりガイドライン」をアの付加価値を高め、東京の都心としての持続的な発展

改定しました。このガに寄与することを目的に活動を進めています。

イドラインによる、公平成２４年１１月
大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり懇談会

http://www.ligare.jp/mwg/

まちづくり
ガイドライン 2012

駅周辺には 113 団体が出展し 18 万人が来場する中、日本の食文化、東北復興、料理マスターズなどさまざまな食材・食文化の発信・体験が行われました。

文 化イベントの 開 催
ビジネス街・大丸有でも大丸有協議会は東京都と共催で、東京 2020 年オリンピッ

文化体験のイベントが広がク・パラリンピック招致活動を盛り上げるため、「新春丸のっています。ラ・フォル・内スポーツ年始め」
を開催しました。丸ビルに特設された「招ジ ュ ル ネ・ オ・ ジ ャ ポ ン

致祈願神社」に猪瀬直樹東京都知事やロンドンオリンピック（「熱狂の日」音楽祭）は、東メダリストたちが招致成功を祈りました。集まった子どもた京国際フォーラムを中心に

ちは晴れ着姿の選手たちとともに、羽根つき、福笑い、餅つ

丸の内エリア各所で実施さき、だるま落とし等で交流を深めました。

観光機能の強化
ＪＰタワーに「東京シティアイ」、東京駅丸の内駅舎に「Ｊ民が協力するまちづく

活動概要
当協議会は、民間地権者を主体とするまちづくり組織

りにご期待ください。また、大丸有懇談会としても支援してきた東京駅丸の内駅舎の保存 ･ 復原工事が完成し、東京中央郵便局の一部保存とともに新しい東京の 顔

ラ・フォル・ジュルネ・オ・ジャポン

点からまちの将来像を検討しています。また、東京都、として多くの人を惹き付けています。

れ 46 万人が来場する等、すっかり定着しました。2007 年か

千代田区、Ｊ R 東日本、当協議会の 4 者により公民協調

まちの情報発信として、マップを見ながら大丸有の歴ら始まった現代アート展「アートアワードトーキョー丸の内」の場として設立した、「大手町・丸の内・有楽町地区ま史を学べる「大丸有 MAP-ON！」という Web サイトを

は 6 年目を迎えました。全国の美術大学・芸術大学の卒業・

ちづくり懇談会（大丸有懇談会）」を通じ、都市計画と連新たに立ち上げるなど、就業者、来街者に一層このまち

修了制作展から選抜された 30 の作品が、行幸地下ギャラリ

動した多様な価値を生み出すまちづくりを実践していまへの愛着をもっていただくような取り組みを進めています。さらに、賑わい創出や文化発信等のための各種イベすので、是非ご活用ください。

ント主催および協賛、まちづくりの認知や理解を広げる

大丸有 MAP-ON！ http://www.otemachi-marunouchi-

ためのホームページやまちづくり情報誌「ON！」等を

yurakucho.jp/map-on/index.html

ーにずらりと並び、まちを彩りました。
ラ・フォル・ジュルネ・オ・ジャポン

TIC 東京（丸の内トラストタ

http://www.lfj.jp/

ワーN 館）、JNTO TIC（新東アートアワードトーキョー丸の内 2012

京ビル）も含めて外国人観

http://www.artawardtokyo.jp/2012/ja/

通じた情報発信を行っています。

2 0 1 2 年度のトピックス

お問い合わせ先

Ｒ東日本トラベルサービ

重点課題として、防災、都市観光についてまちの将来

14

行幸通りから見る東京駅

として、環境、防災、都市観光等、多様な都市機能の観スセンター」が設置され、光者向けの情報提供が充像の検討に取り組みました。防災については、エリア防

大丸有エリアは、国際ビジネスセンターとして国内外

http://www.tokyoinfo.com/guide/station/jretsc.html

11 月の 2 日間、農林水産省が主催する「ジャパンフード

東京シティアイ

安全・安心、公民協調〒 100­8133
東京都千代田区大手町 1­6­1 大手町ビル 6 階☎ 03­3287­6181

machizukuri@otemachi-marunouchi-yurakucho.jp15

AC TIO N

NPO 法人AC TIO N

一般社団法人3 団 体のアクション

大 丸 有 エリア マ ネジメント協 会

3 団 体のアクション

大 丸 有 環 境 共 生 型まちづくり推 進 協 会（リガーレ ）

（ エコッツェリア 協 会 ）● 大丸有エリアをより魅力あふれるまちへと発展させるために活動する、● 大丸有の環境共生型まちづくりを推進・実践する地区内共有のシンク＆ドゥタンク

まちづくり団体● サステイナブルコミュニティ、
環境共生×防災・健康・創造、CSV、都市と地域の連携● 活動の３本柱、環境、交流、活性化。キーワードは「結ぶ」● 人びとのいきいきとした活動がつながって未来を生み出し続けるまちづくり● エリアマネジメント活動を通して「まち」と「人」を結ぶ

目的・ビジョン

2 0 1 2 年度のトピックス

目的・ビジョン

なった打ち水は 8 年目を迎え、さらなる定着化を図るた

当協会は、大丸有エリアにおいてまちをより一層活性当協会の 10 周年記念事業として「環境まちづくりフ

当協会は、大丸有エリアにおける地球温暖化対策や、化させ、人びとの多様な参加・交流の機会創出を目的ォーラム 2012」を開催しました。大都市都心部のエリ

資源循環社会の構築、ヒートアイランド対策といったさに、エリアに関わりのある企業・団体やワーカー、学識

アマネジメント活動は、当協会が初めて本格的に開始しまざまな都市の環境課題を解決するため、2007 年 5 月

さまざまな社会課題に取り組む次世代のリーダーとし者、弁護士等が集まって 2002 年 9 月に設立された NPO

たものですが、現在では多くのエリアマネジメント組織に発表された「大丸有環境ビジョン」を実現する実践組て期待される若者達が集い、第一線で活躍するデザイナ

法人です。愛称の「リガーレ」は、ラテン語で「結ぶ」が活動を本格化させています。当協会は 2011 年度より、織として、同年 6 月に設立されました。地権者やビルオ

ーやプロデューサーたちとの対話から、ソーシャルデザという意味。このまちで働く人が毎日を気持ちよく過ご

これら組織のネットワーク化を図るとともに、それぞれーナー、テナント、就業者、来街者、国、東京都、千代

インを学ぶワークショップ「３＊３ラボ」の定期開催をせるように、このまちを訪れる人に楽しく充実したひとの組織が活動を進める中で顕在化してきた課題の意見交

田区、エネルギー供給事業者、技術やノウハウをもつ企始めました。

時を過ごしてもらえるように、スタッフ 5 名が力を合わ換をしてきました。近年は、エリアマネジメント活動に、業や大学、まちづくり団体等多様なステークホルダーが5 年目を迎えた「丸せ、日々まちと人を結ぶ案内役として活動しています。

地球環境問題や防災・減災問題への対応など、社会情勢

協働して取り組む活動の場と、新たな共有価値を創出しの内朝大学」の卒業に対応した公共性の高い活動が新たに求められてきています。

生はのべ 7,682 人とな活動概要

を開催し、活動に必要な事柄を『提言』として取りまと「打ち水 weeks」としても展開しました。

り、大学での学びに加ます。これらの活動を本格的に進めるためにフォーラム

当協会の活動は「環境」「交流」「活性化」の 3 つの柱

め、丸の内仲通りの路面店舗が日常の風景として行う

活動概要

え、受講生や卒業生たがベースとなっています。

めました。この『提言』を、フォーラムで発表したこと

国際ビジネスセンターとしての集積を活かし、多様なちが地域プロデューサ「環境」

により、各エリアマネジメント組織だけでなく、それをコミュニティによる実践的な活動を推進しています。打

ーとして実際に活躍を環境に優しい「丸の内シャトル」等の運行支援、公開支える国や地方自治体も含めた公民相互で共有すること

ち水やエコキッズ探検隊等のイベントや地球大学等の各始めました。都市と地域のつながりを深める実践的な取空地等の活用やフラッグ掲出によるまちの賑わい形成活ができました。また、各組織のネットワーク化もより進種セミナーによる普及り組みが評価され、グッドデザイン特別賞「グッドデザ

動を行っています。

めることができたと考啓発と情報発信、企業

イン・地域づくりデザイン賞」を受賞しました。

「交流」

えています。なお本フコンソーシアムや経営

元環境省事務次官小林光氏を道場主に迎えた「環境経毎年約 60 チームが参加しォーラムは、名古屋・者・実務者によるワー

営サロン」には、企業経営者が集い、対症療法的な環境て行われる丸の内軟式野球大大阪・東京の三都市でキンググループによる対策ではなく、現業の経営資源を活かし、新たな共進化会の運営、さまざまなジャン

開催し、総勢約900 人

事業創発や、活動の裏を生み出すコーベネフィット型の環境事業創発による差付けとなる調査研究と別化戦略について、活発な議論が交わされました。その実証事業の企画運営、丸の内朝大学等を通じたライフス

成果は東洋経済新報社より『環境でこそ儲ける』と題して書籍化されました。

打ち水プロジェクト 2012の方にご参加いただきルのカルチャーセミナーを開

環境まちづくりフォーラム東京会場

催しています。

きました。

「活性化」

環境まちづくりフォーラム 2012 ホームページ

タイル提案と人材育成といったエリア内での活動に加え、

http://machizukuri-forum.net/

再生可能エネルギーや水、食糧など、大丸有と他の地域

エリア内のガイドツアー、の視察対応等を通して、幅広

丸の内軟式野球大会

く大丸有エリアの情報を発信する活動をしています。

16

お問い合わせ先

国内外から訪れる来街者向けが連携して新たな価値を生み出す事業を開発します。
〒 100­8133
東京都千代田区大手町 1­6­1 大手町ビル 635 区☎ 03­3287­5386

http://www.ligare.jp

2 0 1 2 年度のトピックス
数千人規模の就業者が参加する地区一体のイベントとお問い合わせ先「丸の内検定」の実施。また、

丸の内朝大学〒 100­0005
東京都千代田区丸の内 1­5­1 新丸ビル 10 階
☎ 03­6266­9400

concierge@ecozzeria.jp
http://ecozzeria.jp

17

PERFORMANCE

大 丸 有 で の C O 2 排出量

72 万 t-co

大 丸 有の健 康 診 断
大丸有のCSR アクションはどのくらい進んでいるのか。

大丸有にある建物の 2011 年度における CO2 排出量は約 67

2

万 t-CO2 で、前年比で約 7% の減少となりました。3 月 11 日

程度（2010 年度）に東日本大震災が発生し、福島第一原子力発電所が被災した
影響もあり、2011 年度は 1 年を通して節電に取り組んだ年

わかりやすい数字をもとに具体的な成果を紹介していきます。

となりました。その効果がこの減少率にも反映されていると考えられます。その一方で、省エネが単に我慢を強いる行為ではなく、企業にとり無駄なコストの削減となり、競争力向

大丸有の廃棄物発生量

上につながる、まさに「環境でこそ儲ける」という意識も定着しつつあります。人感センサーなど照明システム、太陽光

万t
エコッツェリア協会は、2012 年度に大丸有エリアの皆さんのご協力を得て、各ビルにおいてどのような種類の廃棄物

t-co 程度

ここでは、この調査結果から、大丸有で発生している廃棄物の量やその特徴についてご紹介します。

大 丸 有 で は 廃 棄 物 がどれくらい出ているか？
今回の調査では、大丸有にある 40 棟のビルから廃棄物に

廃棄物の
種類

紙類

発生割合

51%

食事関係

飲み物関係

生ごみ

弁当ガラ

ビン・缶

ペットボトル

30%

3%

7%

3%

いることがわかりました。さらにこのデータをもとに、大丸は約 67%（2011 年度）なので、ほぼ同じ状況となっています。

有全体（101 棟）の廃棄物発生量を推計してみたところ、エまた、リサイクル率は廃棄物の種類によって大きく違いがあ

リア全体の 1 年間の廃棄物量は約 56,000t となりました。

り、紙ごみのリサイクル率は約 86% と高い水準にあります

56,242 t

245kg

大 丸 有 で はどんな 廃 棄 物 が 多 い？

が、生ごみや弁当ガラは約 20% 程度に留まっています。ここのように大丸有の廃棄物は、オフィス生活を営む私たち

18

環 境まちづくりサロン
参加団体数

190 店舗店舗団体（2013年3月31日時点）「エコ結び」は、エリア内加盟店舗での、ショッピングや

環境まちづくりサロンは 2011 年度から継続実施している

進めていくことによって、エリア全体のリサイクル率が向上

食事の支払いに、Suica・PASMO 等を使って決済することで、もので、2012 年度は 3 回にわたって開催しました。参加団されることにつながります。

利用額の 1％が自動的にエコ結び基金として貯まるというも

体数は 2012 年度の 13 団体から、58 団体へと大幅に増加し、大丸有にあるホテルは生ごみのリサイクル率が非常に高いのです。基金は、千代田区の桜の景観を保存するための「千エリアマネジメント組織の課題や情報を共有する場として、ので、これらの先進的な取り組みをエリア全体で共有してい代田区さくら基金」、東日本大震災で被災した岩手県葛巻町

着実な歩みを進めています。さらに 2012 年度は、サロンのくことが今後の課題です。

および釜石地方森林組合などに投資されています。加盟店舗

拡大版として名古屋、大阪、東京の 3 都市で「環境まちづく

数は、丸の内商店会が全店舗加盟されたこと、ＪＰタワーにりフォーラム」を開催し、総勢約 900 人の方にご参加いただ

ＫＩＴＴＥがオープンしたことなどにより 600 店舗と、1 年

く中で、これからのエリアメネジメントに必要なものを 7 つリサイクル率

合計

紙類

大丸有地区

65%

千代田区

67%

食事関係
生ごみ

弁当ガラ

前の 190 店舗から大幅に増えています。集まった基金総額もの「提言」にまとめあげました。

86%

22%

18%

20,996,600 円、参加（利用）されたのべ人数も 194 万人となり、

提言全文

75%

26%

35%

エコ結びの輪は着実に広がっています。

の約 33% で、缶やペットボトルという飲み物関係のごみが約 10% と続きます。

エコ結 び 加 盟 店 舗 数

れらの廃棄物は量も比較的多いので、これらのリサイクルを

紙類のごみが最も多く、約半分を占めています。その次に多いのは、生ごみや弁当ガラといった食事関係から出るごみ

単位を求め、大丸有エリアの推定延べ床面積に乗じて得た理論値。

大 丸 有 で はどれくらい 廃 棄 物をリサイクルしているか？
います。千代田区にある大規模ビルの平均的なリサイクル率

1 人あたりの 1 年間の廃棄物発生量

時点で 2011 年度の実績が公表された、31 棟の CO2 総排出量から CO2 排出原

とんどを占めているということがわかります。

と、この 40 棟合計で 1 年間に約 24,000t の廃棄物が発生して大丸有の 1 年間の廃棄物発生量

算出方法が日常的に使う、紙や飲食によって発生するものが、そのほ発生した廃棄物のうち、約 65% がリサイクルに回されて245kg の廃棄物を出していることになります。

●（2011年度）

関するデータをご提供いただき、集計しました。それによる大丸有の就業者は約 23 万人なので、1 人あたり年間で約面的な広がりを見せています。
東京都環境局へ排出量実績を報告しているビルの中から、2013 年 7 月 31 日

2がどれくらい発生し、どれくらいの廃棄物がリサイクルに回っているのか、調査を行いました。

発電システム、外壁利用型冷媒自然循環冷却システムなど新しい省エネ技術を積極的に導入し、ハード・ソフト両面で多http://machizukuri-forum.net/images/index_img/URF2012_recommendation.pdf

19

PERFORMANCE

指 標の一 覧大 丸 有の健 康 診 断基礎指標

太 陽 光 パ ネル による発 電出力（2012年度）

トップレ ベ ル 事 業 所 の 認 定 数

kW

事業所

再開発が進む大丸有では、次々と竣工する新ビルに太陽光（2013年3月31日時点）

パネルが設置され、エリア全体の発電出力は、年々増加してエリア全体で環境まちづくりを進める大丸有には、環境対います。昨年からＪＰタワー（発電量 60ｋW）、大手町フィナ策の推進が極めて優れた「トップレベル事業所」として、東ンシャルシティ（発電量 32ｋW）に新たに太陽光パネルが設

京都環境局の認定を受けた事業所も多くあります。2012 年

置され、発電出力量はメガソーラークラスの約 1,072kW と度末までに、トップ事業所として 8 事業所、準トップ事業所なりました。

として 3 事業所認定を受けています。この数は都全体の 79
事業所の 13.9％になります。

設置場所

発電量

設置年

東京駅新幹線ホーム

30ｋW

1993 年

東京国際フォーラム

92ｋW

1997 年

丸ビル

10ｋW

2002 年

三菱 UFJ 信託銀行ビル

30ｋW

2003 年

新丸ビル

20ｋW

2007 年

グラントウキョウノースタワー

5ｋW

2007 年

丸の内パークビル

60ｋW

2009 年

東京駅東海道線ホーム

453ｋW

2010 年

三井物産ビル

150ｋW

2011 年

丸の内永楽ビル

100ｋW

2012 年

パレスホテル東京・パレスビル

30ｋW

2012 年

ＪＰタワー

60ｋW

2012 年

大手町フィナンシャルシティ

32ｋW

2012 年

レベル

認定年度

事業所名
サピアタワー
新大手町ビル

平成 22 年度

丸ビル
明治安田生命ビル・明治生命館

平成 23 年度
平成 24 年度
平成 22 年度

平成 23 年度

（2011年度）※ 東京証券取引所ホームページの、2011 年末の上場企業数に、2012 年 1 月から 3 月までの新規上場企業数（0）、上場廃止

20

事業所数

4,187 事業所

大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会パンフレット2013

住民基本台帳による住民数

28 人

容積対象床面積

約 617 万 m2

建築物数

101 棟

大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会パンフレット2013

緑被率

6.4%

2013 年千代田区緑の実態調査および熱分布調査業務より試算。水面含む

鉄道網

13 駅 20 路線

駅の乗降客数の一日平均

226 万 8,077 人

2013 年 1 月時点。東京都「住民基本台帳による世帯と人口」住民基本台帳による東京都の世帯と人口（町丁目・年齢別）
エネマネ2009 報告書より。2006 年度時点の容積対象床面積推計（約 551 万 m2）を算出し、2006 年度以降に新築・解体したビルを加減して算出

13 駅は大手町、東京、二重橋前、日比谷、有楽町（地下鉄について、路線の異なる同一名の駅は路線分計上）。20 路線はＪ
Ｒ13 路線、都営地下鉄 1 路線、東京メトロ6 路線
新幹線を除く。オリコム交通局媒体「Circulation transit / outdoor ads サーキュレーション資料 2012 年版」

経済指標

実績値

備考

大丸有地区に本社を置く上場企業の売上高合計と、日本の総売上高の割合

約 135 兆円 1,180 億円
約 10.4%2011 年度。大丸有地区に本社を置く84 社の連結売上。日本全体の売上高は経済センサス

大学のブランチ数

11 大学

グローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワーク
加入企業（国連グローバルコンパクト）

関西大学、関西学院大学、慶應義塾大学、甲南大学、埼玉大学、千葉商科大学、
東北大学、東洋大学、名古屋商科大学、北海道大学、立命館大学

22 事業所社会指標2013 年 4 月24日時点。 グローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワーク ホームページ参照

実績値

備考

一般受け入れをしている託児・保育施設の数

3ヵ所

大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会パンフレット2013

病院・診療所の数

88ヵ所

大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会パンフレット2013

231.9haバリアフリー法第 17 条認定建築物一覧（1994 年～ 2011 年度）（旧ハートビル法のものを含む）

13ヵ所

大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会パンフレット2013

バリアフリー法の認定を受けた建物の延床面積と全体に占める割合
千代田区と帰宅困難者受け入れについて協定締結した施設数

環境指標

実績値

備考
大丸有 13ヵ所に設置されている太陽光パネルの発電出力合計

エネルギー使用量（建物など）

1 万 5,066TJ

大丸有地区の三菱地所所有の ISO14001 取得ビル 21 棟実績（2012 年度）より推計（参考値）

CO2 排出量（建物など）

約 67 万 t-CO2

東京都環境局へ排出量実績を報告している31 棟（2011 年度）から推計（参考値）

保水性舗装が施された道路の面積

約 3 万 7,600m2

2011 年 3 月時点。三菱地所都市計画事業室調べ

屋上緑化の面積

約 1 万 6,000m2

2013 年 7 月時点。三菱地所都市計画事業室調べ

丸の内熱供給丸の内一丁目・二丁目センター

上水使用量

約 643 万 m2

大丸有地区の三菱地所所有の ISO14001 取得ビル 21 棟実績（2012 年度）より推計（参考値）

事業系廃棄物排出量

約 5 万 6,000t

2012 年度調査結果（調査実施事業者：エコッツェリア協会）

グラントウキョウサウスタワー

ゼロタクシー導入による CO2 の削減量

2.4t-CO22012 年度の走行距離（24,953.6㎞）から試算。日の丸リムジン調べ

丸の内シャトル乗車人数

約 62 万人／年

リガーレ調べ都市開発諸制度活用事例数

30 件

大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会パンフレット2013

グラントウキョウノースタワー
新丸ビル
グラントウキョウサウスタワー※

丸の内センタービル・
新丸の内センタービル

大丸有には 84 社の東証一部上場企業がその本社を置いて億円

大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会パンフレット2013

約 1,072kW

大 丸 有 に 本 社を 置く一 部 上 場 企 業 の 売 上 高

兆

備考

約 23 万人

太陽光パネルの発電出力

丸の内トラストタワー
準
トップレベル
事業所

実績値

就業者数

三菱商事ビルトップレベル
事業所※ 準トップレベルに認定された後に改めてトップレベルに認定された事業所。

銘柄数（10）を加減して試算した数値。

もっと大 丸 有を数 字で知りたい方へいます。この数は、全東証一部上場企業 1,662 社※の約 5 ％トップレベル事業所（優良特定地球温暖化対策
事業所）
」認定数

コミュニティ指標
丸の内ウォークガイド参加人数
丸の内マルシェの利用人数
リガーレセミナー参加人数

東京都環境局 気候変動対策ホームページ「トップレベル事業所」（認定実績 2010 年～ 2012

11 件

年）

実績値

538 人
行幸マルシェ：102,900 名
丸ビルマルシェ：37,500 名

283 人
受験者 241 人

備考2012 年度
2012 年度
2012 年度。リガーレが 10 回開催したセミナーののべ参加人数を占めていることになります。一方で 2011 年度の売上高を丸の内検定受験者数・合格率

みてみると、84 社の売上高は 135 兆 1,180 億円で、日本国

丸の内朝大学参加人数

2,568 人2012 年度春学期、夏学期、秋学期ののべ参加人数

内における総売上 1,302 兆 2,523 億円の 10.4％となり、日本

打ち水プロジェクト参加人数

約 2,900 人

2012 年度

経済を牽引している企業が多く集積していることがわかりま

エコキッズ参加人数

1,037 人2012 年度

環境まちづくりサロン参加団体数

58 団体

2012 年度

エコ結び加盟店舗数

600 店舗2013 年 3 月31日時点

す。

合格率 53.9％

第 5 回丸の内検定（2012 年 7 月11日実施）

21

O M Y AC TI O N MAP

一ツ橋

皇居東御苑

大 丸 有 アクション・マップ

丸紅ビル
通り

千代田

こ の 地 図 を 見 な が ら 、ま ち 歩 き し ま せ ん か 。

KKR ホテル東京

NEW

NEW

楠公レストハウス

帝国ホテル

NEW

三田線日比谷駅

日比谷濠

馬場先濠

千代田線日比谷駅

日比谷線日比谷駅

DN タワー 21
NEWNEW

太陽光パネル

NEW

NEW

新東京ビル
NEW

東京国際フォーラム

NEW
有楽町線有楽町駅
有楽町
イトシア

NEW

東京交通会館

NEW 新ビル
NEW バナーフラッグ展開エリア

NEW

ドライミスト
屋上緑化

NEW

工事中の建物NEW

駅前広場再整備中

東京ビル
TOKIA

丸の内駅舎

NEW

通り

丸の内鍛冶橋
NEW
駐車場

NEW

NEW

NEW

NEW

NEW
太陽光パネルによる発電が増え続けています。
NEW

2012 年は前年から 3ヵ所増えた 13ヵ所で、約

NEW

ＪＲ神田駅

ホテルメトロ
NEW ポリタン丸の内

NEW

NEW

新常盤橋

NEW

NEW

日本ビル

NEW

NEW
グラントウ
キョウノー
スタワー

り

通

大

町

多

NEW

グランルーフNEWNEW

新大手町ビル

NEW

NEW

八重洲
中央通
り

NEW
NEW

丸ノ内線
NEW
大手町駅

NEW

NEW

ＪＲ東京駅 NEW

グラントウキョウ
サウスタワー

太陽光パネルNEW

NEW

フォーシーズンズ
ホテル丸の内東京NEW

東京ステーション
ホテル

外堀通り
鎌倉橋

NEW

NEW
丸の内オアゾNEW 大手町フィ

ナンシャルシティ
NEW

NEW

東西線大手町駅

丸ノ内
ホテル

NEW

東京サンケイビル

NEW
日本工業倶楽部会館

丸ノ内線
東京駅

神田橋

NEW
NEW

大手町ビル

銀行本店ビル NEW

本郷通り

NEW

NEW

NEW三 菱 UFJ 信 託

エコッツェリア

ＪＰタワー
NEW
NEW

NEW

NEW
外堀

新丸ビル

NEW

NEW

NEW

NEW

NEW

NEW

NEW
NEW NEW

NEW

NEW

大名小路
NEW

経団連会館

千代田線
大手町駅

半蔵門線大手町駅

東京海上
日動ビル

丸ビル
NEW

NEW
馬場先通り

晴海
通り

電気自動車の充電器

NEW

丸の内パークビル
三菱一号館美術館

ＪＲ有楽町駅

東京駅丸の内駅舎

NEW
NEW
丸の内仲通りNEW

NEW

エコッツェリア

NEW

ＴＩＣ

マルシェ実施エリア

丸の内シャトルのバス停

NEW

NEW

丸の内
NEW
さえずり館

打ち水プロジェクト実施エリア

丸の内シャトルのルート

NEW
NEW

NEW

保水性舗装

郵船ビル

明治生命館

ＪＡビル

三田線大手町駅

NEW

日比谷通り

NEW

東京會舘

NEW

NEW

日経ビル
三井物産
ビル

三井住友
銀行本店

和田倉濠

行幸通り

ザ・ペニン
NEW
シュラ東京

出光美術館

NEW

NEW

千代田線二重橋駅

NEWNEW

パレスホテル東京・
パレスビルNEW

和田倉噴水公園

永代通り

皇居外苑

日比谷公園

靖国通り

東京
消防庁

内堀通り

大手濠

NEW

ちよだプラット
フォームスクエア
り
神田警察通

N

気象庁

錦橋

丸の内トラストタワー
シャングリ・
ラ ホテル東京

常盤橋公園

Ｊ X ビル

常盤橋

NEW

堀

外

り

日銀本店

通

1,072kW を発電しています。

保水性舗装

マルシェ

丸の内シャトル
ゼロタクシー

NEW

ＪＰタワー等

車道や歩道に保水性の高い路盤材を使用。雨の日

行幸地下通路と丸ビルで開催される、ファーマー

は水たまりができにくく、晴れの日は蓄えた水がズマーケットに、2012 年はのべ 14 万人が集まり、の内シャトル」と電気自動車の「ゼロタクシー」は、ンシャルシティ等新ビルが続々オープン。来街者

気化して、まちの気温上昇を抑えます。

丸の内の定番イベントとなりました。

大丸有を代表する環境対応の乗り物です。

もショッピングなどを楽しんでいます。

エコッツェリア
新丸ビル

打ち水プロジェクト

大手町・丸の内・有楽町を結ぶ無料巡回バス「丸新ビルオープン

NEW 大手町フィナンシャルシティ、NEW

東京駅丸の内駅舎

再開発が進む大丸有。ＪＰタワー、大手町フィナ

NEW

バナーフラッグ

打ち水で、ヒートアイランド現象を緩和。行幸通

環境モニタリングデータを見える化した「触れる2012 年 10 月にリニューアルオープンした丸の内

東京都におけるエリアマネジメント広告の第一弾りなどでの打ち水イベントのほか、仲通りのショ

地球」「クロックマップ」を展示。知的照明・空駅舎。歴史と先進性の融合した魅力ある場所としであるバナーフラッグ。丸の内仲通りおよびそのップによる「打ち水 weeks」も実施。

調などの実証実験も実施。平日は見学 OK。

て、連日多くの人で賑わっています。

周辺で見かけることができます。

22

NEW

23

NEW

NEW

再生紙

森林保全

環 境ビジョンからサステイナブルビジョンへ
2007 年に私たちが発表した環境ビジョンにより、

こ の 冊 子 は、古 紙 パ ル プ 配 合 率
100％の再生紙を使用しています。
このマークは、3R 活動推進フォー
ラムが定めた表示方法に則り、自主的に表示しています。

W2インキ

大丸有エリアに経済的効率性とともに、

そして 2 0 1 4 年 、

大気汚染防止環境に配慮する意識を育むことができました。

成分に鉱物油を含まず、インキからの VOC（揮発性有機化合物）発生がゼロです。また、水性洗浄液
でローラー洗浄が可能なので、洗浄液からの VOC 発生もゼロ。大気汚染防止に配慮しています。

水なし印刷

環 境 へ の 配 慮 だ け で な く 、社 会 や 経 済 な ど 、
印刷時に、VOC などを含む湿し水が不要となる水なし印刷を採用。
大気汚染防止に配慮しています。

よ り 多 様 な 課 題 に 対 し て イノベ ーションを 生 み 出 し 続 け 、

東日本大震災義捐金

総 合 的 な サステイナビリティを 高 め て い く た め の 場 と し て 、復興支援

進 化 していくことを目指す新たなビジョン、
大 丸 有 サステイナブルビジョンを リ リ ー ス し 、
次 な る 一 歩 を踏み出していきます。

大丸有の C S R（ Corporate
一般的に CSR は「企業の社会的責任」

報告範囲
東京都千代田区の大手町、丸の内および有楽町の地域（大Social Responsibility）のことですが、私たちのいう CSR

丸有協議会が定める一部の地区を除く）を報告範囲としています。

（ Community Social
は「コミュニティの社会的対応力」

報告期間

Responsibility）を表しています。このレポートは、大丸

有コミュニティを担うまちづくり団体の活動を「大丸有のみについて報告していますが、一部それ以降の活動や計画についても記載しています。

発行主体 大丸有 CSR レポート制作委員会

一般社団法人大手町・丸の内・有楽町地区まちづくり協議会〒 100-8133 東京都千代田区大手町 1-6-1 大手町ビル 6 階

http://www.otemachi-marunouchi-yurakucho.jp/
リガーレ（特定非営利活動法人大丸有エリアマネジメント協会）

グリーンプリンティング

総合環境配慮

〈構成メンバー〉〒 100-8133 東京都千代田区大手町 1-6-1 大手町ビル 635 区

http://www.ligare.jp
エコッツェリア協会（一般社団法人 大丸有環境共生型まちづくり推進協会）

刺繍：シマヅカオリ（有限会社スタジオ・フォーチュンクッキー）
デザイン：永松大剛（BUFFALO.GYM）
編集：株式会社クロスロード

ht t p: //e c oz z er ia .jp /c s r 2 013

リサイクル促進

http://ecozzeria.jp
制作

グリーン電力証書

本誌の製版、印刷、製本において使用した電力量 488kWh は、すべてバイオマス発電によるグリーン
電力でまかなわれています。

2013 年 9 月（次回発行予定 2014 年 9 月）

〒 100-0005 東京都千代田区丸の内 1-5-1 新丸ビル 10 階

本誌制作にて排出した CO2 排出（社）日本カー
量 1,312kg-CO2 は、
ボンオフセットを通じて、国内クレジット排出権と相殺し、削減しています。

原則として、2012 年 4 月 1 日〜 2013 年 3 月 31 日の取り組

CSR」の視点からまとめたものです。
発行日

東日本大震災復興支援型国内クレジット （1トン当たり1500 円）を活用することで、被災地を支援しています。また、国内クレジット代金の一部である 750 円が、排出削減事業者から被災地 3 県の自治体を通して被災地へ寄付されます。

カーボンオフセット

地球温暖化防止

編集方針

263

本誌は、グリーン基準に適合した印刷資材を利用して、グリーンプ
リンティング認定工場が印刷した
環境配慮製品です。

リサイクル適性

この冊子を読み終わったら、興味がある人に渡し、お読みいただけ
れば幸いです。ご不要になった際は、リサイクルに出して下さい。