423mm×297mm

D O WA K i d s M u s e u m

CSR報告書2013

この報告書の表紙は、毎年DOWAグループの社員の子供たちを対象とした絵画コンクールの入賞作品を使Corporate Social Responsibility Report 2013

用しています。10年目を迎えた今年のテーマは「夢の工場」です。
子供たちの描く未来は想像力にあふれ、そのエネルギーは実現の可能性へとつながっています。私たち
DOWAグループは、子供たちが未来を築く一助になりたいと考えています。
応募作品はWebサイト「DOWA Kids Museum（http://www.dowa-csr.jp/kids-museum.html）」で展示します（公開予定７月）。ぜひご覧ください。

猪股 桜子さん（9歳）

新木 里奈さん（9歳）

岡元 由希さん（6歳）

吉田 大和さん（8歳）

ゴミがトンネルをくぐると、食べ物やいつも使うものになる工場。困っている人にすぐに届けることができる。

地下のパン工場で焼きたてのパンを焼いています。

みんなのいらなくなったゴミをこの機械に入れて植物にしたりします。
この工場はまだまだいろんなことに活躍します。

お花を虫が育てて、鳥が運ぶ工場があったらいいなと思いました。

http://www.dowa.co.jp

DOWAグループのCSR

C O N T E N T S
DOWA■ DOWAグループのＣＳＲ

安 全 ･ 適 正に処理

5

ＣＳＲ経営

→P.11

と資源循環社会の構築に貢献する」という企

9

DOWAグループはこんな会社です

11

事業会社紹介社会性パフォーマンス

DOWA エコシステムとした事業活動を通じ、豊かな暮らしの創造

トップメッセージ
特集１

環境・リサイクル
環境・リサイクル

DOWA グループは、「当社は地球を舞台

DOWAのCSR

3

グループのＣＳＲ

DOWAのCSR

1■ 社会性パフォーマンス

業理念に基づき、事業活動を行っています。

特集2

天然資源から有益な金属を取り出す「製錬さまざまな製品にDOWA の技術が貢献

安全への取り組み

後には無害化し、再利用可能なものは回収・23

社会との関わり再資源化する「環境・リサイクル事業」――

→P.31

27

お客様との関わり

29

社員との関わり

こ の よ う な 事 業 活 動 を 通 じ て、DOWA

DOWA のエコプロダクツグループは循環型社会の形成に貢献します。

環境パフォーマンス

21

事業」、金属を高機能化する「電子材料事業」「金属加工事業」「熱処理事業」、さらに使用■ 環境パフォーマンス
特集3

また、地域に根ざした企業として、地域と金属に機能を与える

一体となった活動に積極的に参画するととDOWAのエコプロダクツ

33

環境報告

製錬

35

DOWAグループのマテリアルバランス

DOWA メタルマイン

37

INPUT

→P.13
→
P

信頼をゆるぎないものにするため、CSR 活
動に取り組んでいます。

39

資源等の循環的利用の状況

DOWA サーモテック

40

→P.19

OUTPUT

43

主要工場環境データ

熱処理

金属加工

DOWA メタルテック

→P.17

編

集

方

針

DOWA CSR 報告書 2013 は、DOWA グループの 2012 年度の主な事業活動について、すべてのステークホルダーの方々にわかりやすく報告することを目的としています。

本報告書では、DOWA グループの主要課題（事業を通じた価値

電子材料■ 経済・経営パフォーマンス

DOWA エレクトロニクス

→P.15

45

経済性報告・環境会計

47

アンケート結果

49

基本要件

50

第三者意見

グスおよび主要なグループ会社を対象としています。

予想・計画は、記述した時点で入手できた情報に基づいた仮定ない

有限公司および DOWA Metaltech（Thailand）Co., Ltd. を、集計

将来の事業活動の結果や将来に起こる事象が記載した予測・予想・2013 年度版より、海外子会社である天津同和緑天使頂峰資源再生
対象に追加しました。
■ 報告対象分野

報告対象組織の活動について、「社会」「環境」「経済」という 3 側面から、それぞれの実施状況・結果・今後の方針などを報告しています。

し判断であり、これらには不確実性が含まれています。したがって、計画とは異なったものとなる可能性があります。
■ 参考にしたガイドライン等●●

国連グローバル・コンパクト COP（Communication of Progress）方針
ISO 26000の提供、資源循環、地球温暖化対策）の取り組み状況を優先的に報■ 対象とする読者

ケートの結果や各種機関の意見などを尊重し、決定しました。

付・評価機関、行政、NGO・NPO など、DOWA グループの企業（２）Web 版の発行

報の適時公開と充実化を図ることで、印刷版報告書のページ数を削■ 対象期間やすくするために、要点を絞って編集・報告しています。詳細な情（１）報告対象範囲

告していますが、より正確な情報をお伝えするため、一部について

原則として、DOWA ホールディングス株式会社と連結子会社（国内・■ 将来の予測・計画・目標について

マンスデータと一部の取り組みについては、DOWA ホールディン

将来に関する予測・予想・計画なども記載しています。これら予測・

告しています。この課題の選定には、社内の検討のほか、読者アン

また、報告書に掲載していない情報は、ホームページを通じて情減し、環境に配慮しています。

お客様、株主・投資家、お取引先、地域、研究者、学生、社員、格活動に関わるすべてのステークホルダーの方々です。

2012 年度（2012 年 4 月〜 2013 年 3 月）の活動内容を中心に報■ 対象組織は以前からの取り組みや直近の活動についても報告しています。

海外）を含むグループ全体を対象としています。ただし、環境パフォー

本報告書には、DOWA グループの過去と現在の事実だけでなく、経済・経営パフォーマンス

もに、企業活動の透明・誠実・安心を徹底し、

31

●
●

GRI「サステナビリティ・リポーティング・ガイドライン第３版（G3）」
環境省「環境報告ガイドライン（2012 年版）」

本報告書では、DOWA グループの環境保全活動の全体像をわかり報や事例などは Web に掲載しています（発行予定 9 月）。下記のマークがついた情報については、Web をご覧ください。

Web 版 CSR 報告書 http://www.dowa-csr.jp
なお、CSR 報告書（冊子）の発行後に、掲載内容に誤りがあることが認められた場合は、Web サイトにて報告し、正誤表を掲載します。

ガイドライン対照表は Web サイトに掲載しています。

1

2

D
O
W
A

東日本大震災から 2 年が経過しましたが、国内の電力・エネルギーなどの問題が引き続き製造業全体に大きな影響をもたらし、市場構造が急速かつ大きく変化しつつあります。世界全体を見渡しても、景況が各国・地域の政場のボーダレス化が進んだことを実感させられます。このような不安定な状況においても、私たち DOWA グ
ループは昨年度からスタートさせた中期計画Ⅴの基本方
針「成長の継続」に基づき、アジア・新興国市場を中心
ンガポールにおける貴金属リサイクル拠点の立ち上げ
や、タイにおける亜鉛加工工場ならびにインドネシアにおける熱処理工場の建設などに相次いで着手いたしました。これらの新拠点を起点として、国内外の既存拠点との連携を図りながら、市場や顧客企業の動向やニーズを機敏にとらえてまいります。

の重要性は、経営のグローバル化も相まって一層高まっています。私たち DOWA グループも 2009 年度から参加している国連グローバル・コンパクトの国際的な普遍原則を踏まえることはもとより、自社事業だけにとどまらずサプライチェーン全体の CSR 推進、すなわち調達先ならびに供給先との連携を一層意識して取り組
んでまいります。昨年度は「紛争鉱物」（→ P.28）不使用の EICC ※ 認証を金に関して取得いたしました。川上から川下に至るまで幅広い分野に展開する DOWA グ
ループの各事業において、それぞれのお取引先とともに
CSR 活動を推進してまいります。
※ EICC（Electronic Industry Citizenship Coalition）：
アメリカ電子業界の行動規範推進グループ

こ の CSR 報 告 書 は、 私 た ち DOWA グ ル ー プ の 国
内外におけるさまざまな取り組みをステークホルダー「安全最優先」という社会的責任の方々に知っていただくと同時に、社員一人ひとりが成長の継続の大前提として、事業基盤の強化も欠かせ

CSR について改めて考え直すことも目的として作成しません。中でも「安全」は事業全体の礎そのものです。
「安ています。DOWA グループの新たな企業価値の創造が

全はすべてに優先する」とは従来から掲げているＤＯＷ

グローバルレベルのさまざまな社会課題の解決や国際Ａグループの安全衛生方針ですが、国内外の拠点・人員

社会における新たな価値創造につながるよう、読者の増加も踏まえ、今一度「安全最優先」を徹底させ、グルー

私たち DOWA グループは、アジア

プ内の事故災害やトラブルを最小化すべく、昨年度より地域を中心に 5 つの事業領域にまたが「全社安全運動プロジェクト」（→ P.21）をスタートさる循環型事業を展開しています。

せました。この安全運動プロジェクトは「誰も怪我をしない、させない」をスローガンに、グループ全体の安全レベルの底上げを図ることを主眼としています。安全な職場づくり、そしてその上に成り立つ安定操業は、従業員や顧客企業、地域に対する社会的責任です。

経済・経営パフォーマンス

にさらなる事業拡大を推進してまいります。昨年度はシ改めて言及するまでもなく、企業経営における CSR

環境パフォーマンス

治や経済動向に左右される場面が増えており、改めて市

サプライチェーン全体で連動するCSR経営

社会性パフォーマンス

経営をグローバルに展開し︑国際社会が抱える諸課題の解決に寄与する︒
C
S
R

市場のボーダレス化に機敏に対応

グループのＣＳＲ│経│営│者│緒│言│ トップメッセージ

方々の忌憚のないご意見を是非お聞かせくださるよう、
お願いいたします。

環境対応製品の提供や廃棄物処理・
リサイクルなどの本業を通じて、世界各地における環境・エネルギー問題などの社会課題の解決に寄与してまいります。
DOWA ホールディングス株式会社
代表取締役社長

3

4

CSR経営

DOWAグループでは、各事業所・部門において、お客様、株主・投資家、お取引先、地域社会、社員などの主たるステークホル
ダーとさまざまな手段でコミュニケーションを実施しています。
主たるステークホルダー

また、内部統制活動を通じたコーポレート・ガバナンス（企公器である」ことを認識し、法令を守るだけでなく社会の良識に業統治）の強化により、健全な企業経営を保証し、経営の品質と則った活動を行うために、「ＤＯＷＡグループ価値観と行動規範」

効率を高めるとともに、透明性の高い開かれた経営の実現に努めと「ＤＯＷＡグループＣＳＲガイドライン」を定めています。

ています。

株主 総 会
選任 ・ 解 任

督

監

査

監

査

顧問弁護士

｜ 持 株 会社｜ ＤＯＷＡホールディングス株式会社
長

経営戦略会議取 締役

経営執行会議取 締役、執行役員

助｜ 事 業 会社グループ｜

告

指示・監督

報

通

報

告

｜サポート会社｜
DOWA テクノロジー株式会社
技 術サポート
支援

DOWA マネジメントサービス株式会社
事 務サポート

知

D
O
W
A

○ 企業価値の最大化○ 配当○ 情報開示・対話○ 株主総会○ 決算説明会、投資家向け説明会○ アニュアルレポートや事業報告書の発行○ Web サイトでの情報開示

お取引先

当 社 グ ル ー プ の 製 品・サービス提供に当たり、協力をいただいている
パートナーの方々○ 公平・公正な基準による調達先の選定○ グリーン調達・環境マネジメント支援○ 各種セミナー・展示会○ 工場見学会○ グリーン調達などお取引先への各種説明会○ 品質・環境監査 ○ 企業倫理窓口

地域社会

当社グループ各事業所と本業を通じた関わりがある地域社会の方々○ 環境保全活動○ 文化・スポーツなどの活動支援を通じた地域振興への貢献○ 教育活動 ○ 情報開示・対話○ 地域の方々を対象にした工場見学会○ 地域団体への参加○ 地域イベントの主催・参画・支援○ リスクコミュニケーション

当社グループで働く社員とその家族○ 適正な評価・処遇 ○ 人材の多様性確保○ ワーク・ライフ・バランスの推進○ 労働安全衛生の確保○ 人材育成 ○ 人権の尊重○ 経営会議 ○ 労使面談
○ 人材教育・環境教育○ グループ報、ポータルサイト○ 社員の家族を対象とするイベントなど

政府・自治体・産業界との関わり
DOWAグループは事業を展開するに当たり、社会課題の改善・解決のために、政府・自治体や産業界と連携・協力を図っています。

参画例
DOWA ホールディングス代表取締役社長
2013 年 2 月〜

環境省

※ 事業会社社長は、
ホールディングス非常勤執行役員を兼務

山田 政雄

中央環境審議会委員■ 業界団体への参画（社）日本経済団体連合会、（社）日本鉱業協会などの団体に参加し、経済界や業界特有の課題に取り組んでいます。
参画例
DOWA ホールディングス代表取締役社長

山田 政雄

2012 年 12 月〜 （社）日本経済団体連合会
2012 年 4 月〜

（財）資源環境センター

DOWA ホールディングス相談役

告各事業子会社

当社グループの株主をはじめとする個人・機関投資家

経営幹部が各種委員会に参加し、公共政策への提言を行っています。

指示・監督

事業会社 ※

D O W A エコシステム株式会社
D O W A メタルマイン株式会社
D O W A エレクトロニクス株式会社
D O W A メタルテック株式会社
D O W A サーモテック株式会社

株主・
投資家

■ 公共政策への提言

相 談 デスク︵ 社 外 弁 護 士 ︶

報

言

※

企画・広報、人事・人材開発、総務・法務、
経理・財務、C S R、技術、情報システム
経営管理○ 各種セミナー・展示会○ 工場見学会 ○ 各種環境広報○ Web サイトでの情報開示

社員（社員・家族）

業務執行社○ 製品・サービスの品質・安全確保○ お客様満足（CS）の追求○ お客様情報の保護

経済・経営パフォーマンス

監（うち社 外２名 ）査会

当社グループの提供する製品・サービスをご利用になるすべてのお客様

会計監査人

監査 役４名

取締役6名

機

お客様

選任・解任

監査役会

取締役会

任

環境パフォーマンス

選 任・解任責

社会性パフォーマンス

ＤＯＷＡグループでは、社員の一人ひとりが「企業は社会の監

グループのＣＳＲ

ステークホルダーとの関わり

コーポレート・ガバナンス（うち社外１名）

D
O
W
A

2004 年 6 月〜

環境安全委員会 廃棄物・リサイクル部会

部会長

理事長

川 廣和

（社）日本経済団体連合会

2010 年 10 月〜 （社）日本経済団体連合会

常任幹事
中国循環経済促進タスクフォース

共同座長■ 国際機関・国際コンソーシアムへの参画
DOWA グループは、2009 年 3 月より国連が提唱する企業の自主行動原則である「グローバル・コンパクト」に参加しています。
社会の持続的発展に向けて、グローバル・コンパクトの掲げる「人権・労働・環境・腐敗防止」の 4 分野における 10 原則を尊重し、内部統制活動について実効性を損なうことのない範囲で統合を進め、業務の効

テムについて」をグループ各社で制定の上、内部統制システムの率化を図りました。また、新規連結対象会社となった各社に対し構築と整備ならびに運用を進めています。

て内部統制の整備支援を行ったほか、海外事業子会社などへの監・グローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワーク

http://www.ungcjn.org■ 社会からの評価

内部統制の整備運用の一例としては、会計業務における手順書

査を通じて、行動規範や各種規程の整備など、各社における内部

2012 年度、DOWA グループの製品や取り組みについていただいた主な表彰や評価は、以下のとおりです。

や業務フローチャートによってミスや不正が行われるリスクの洗統制の状況や地元における CSR 活動のヒアリングを行いました。

2012 年 6 月

引き続きリスクマネジメントと業務の効率化のために内部統2012 年 9 月

日本化学技術連盟

2012 年 11 月

岡山県知事

い出しを行うとともに、内部監査によるプロセスの監視・評価を行っています。2012 年度は、前年度に引き続き重複する内部監査
5

確実に実践していくよう取り組んでいます。

コーポレート・ガバナンスの強化を図るため、「内部統制シス

制活動を推し進め、さらなる企業価値向上に努めます。

（社）日本物流団体連合会 物流環境啓蒙賞／ DOWA エコシステム、DOWA 通運（日本貨物鉄道と 3 社の共同受賞）
QC サークル全国大会

小集団改善活動テーマ

大会賞／秋田製錬

環境おかやま大賞／エコシステム山陽
62012年度の主な活動実績

ＤＯＷＡグループの「CSR方針」は、長期的な視野でCSR活営と一体となったCSR活動の実践を通じて、社会への責任を果動を推進するため、国連グローバル・コンパクトの原則を踏たしていきます。また、実効性のあるCSRを推進するため、グ

まえ、ＤＯＷＡグループの企業理念（→P.1）と行動規範に則

ループ報やイントラネットなどを活用し、グループ内への浸り策定しました。DOWAグループは、この方針に基づき、経透・定着を図っています。

Safety（安全）Society（社会）

Environment（環境）

Governance（企業統治）③経営陣から従業員に至るまで、
一 体 と な っ て 環 境 保 全 活 動に取り組む

2012 年度は、重点施策のうち特に事業所の安全活動に力を入れ

め公表しました。CSR の取り組みとしては、ポータルサイトを開設て取り組みました。環境面では 2012 年度の CO2 総排出量が前年度するなど社内浸透、理解促進に努めました。当期の活動成果・進捗に比べ９%増加しました。これは電力会社の CO2 排出係数の増大に状況を踏まえて、今後も継続的改善に取り組んでいきます。

重点分野

Safety（安全）

生物多様性の保全

Society（社会）

Governance2013 年度の課題

P.21-22

プロジェクトの全社展開

P.21-22 海外での取り組み強化

危険体感教育の支援（235 人受講）

P.21-22 危険体感教育の継続実施

×

P.40

総排出量の削減

モーダルシフト工程改善による燃料使用量の削減 など

P.40

グループ内の取り組みに関する
情報共有の推進

アジアで貴金属リサイクル事業を拡大（シンガポール工場を本格稼働）
ガラス研磨材セリウムのリサイクル・リユースを実用化

P.11
P.31

リサイクル技術の
開発強化

×

ー

LCA 品目の選定

×ー

生物多様性保全のための方針の策定

森林育成の推進（秋田県小坂町で 5,000 本の植樹、森林管理の推進）

P.41

森林育成・管理の継続実施

新規連結会社への内部統制活動支援（6 社）

P.5

海外事業所の
内部統制強化P.28

CSR 調達方針の策定

国籍によらずグローバルに働く枠組みづくりの推進
ベテラン社員を積極活用するための再雇用制度改定

P.30

障がい者雇用の推進

休業の取得や復帰の支援
新入社員を対象としたアンケートの実施

P.30

次世代育成支援
行動計画の策定

●

●
●
●
●

主要製品のＬＣＡ
省エネ診断

内部統制・
ガバナンスの強化●

CSR 調達の推進

紛争鉱物調達に関する基本方針の策定

EICC-GeSI による「Gold Conflict-Free Smelter program」の認証取得●●●

ワークライフバランス
推進

●
●

地域貢献

地域イベントの主催・運営（マラソン大会、スキー大会、さくらまつり など）

P.26

地域状況に応じた
社会貢献活動の拡充

CSR の社内浸透

社内向けポータルサイトの開設

P.30

ポータルサイトの充実化● 内部統制・ガバナンスの強化● 全社安全教育の強化● CSR 調達ガイドラインの策定

Environment

Society● ダイバーシティ、ワーク・ライフ・バランス推進

地球温暖化対応ビジョン
DOWA グ ル ー プ で は 2013 年 度 以 降 の 温 暖 化 対 策 に つ

事業活動の拡大による増加分

いて、日本経団連および日本鉱業協会の低炭素社会実行計画

100（2013 年 1 月公表）に基づき、「2020 年度における CO2 排
出原単位を 1990 年度比で 15％削減する」という新たな目標を掲げています。従来に引き続き、既存設備の省エネルギー対策強化や燃料転換、再生可能エネルギーの活用促進などを一層長期的には、事業活動における CO2 の排出削減とフロン破壊処理事業などによる温室効果ガス削減への貢献により、事業における排出量と温室効果ガス削減の効果が相殺されるカーボ
ンニュートラル企業を目指しています。

+

省エネに
よる削減分

CO2 量

削減

進めていきます。

排出● CSR 教育の推進● 地域貢献7

参照頁

安全クロスパトロールの実施（4 回 / 年）
温室効果ガス排出量：CO 2 換算 1,490 千トン
国内温室効果ガス排出量 前年比 9% 増加

ダイバーシティの推進

社会

全社安全運動プロジェクトの立ち上げ
国内外全事業所におけるリスクアセスメント実施
および BCP（事業継続計画）策定

生物多様性調査およびガイドラインの策定●CSR に配慮した調達を行う

企業統治

評 価

経済・経営パフォーマンス

●国 際 的 な 取 り 決 め に 配 慮 し、贈収賄などの腐敗防止に努める

Safety● 生物多様性調査およびガイドラインの策定

全社安全教育の強化

ルギー分野への展開

CSR 方針の制定時に ISO26000 の中核課題を元に自己評価を行い、方針の実践に当たりＤＯＷＡグループが優先的に取り組むべき● 環境対応製品、新エネルギー分野への展開●

資源循環の推進

重点施策を設定しました。企業としての責任ある経営を推進するため、これらの施策の展開に取り組んでいます。

環境●

リスクマネジメントの充実化

Environment（環境）
環境対応製品、新エネ

CSRの重点施策● リスクアセスメントの充実化

主な実績

●

Governance（企業統治）

安全

標

温暖化対策

④生物多様性に配慮した事業活動を行う●開 か れ た 会 社、透 明 感 の あ る
会社を目指す●地 域 特 性 に 応 じ た 社 会 貢 献 を地元と一体となって推進する目

環境パフォーマンス●労 働 災 害 を 防 止 し 、 従 業 員 の健康づくりを支援する②事 業 活 動 に お け る 環 境 負 荷、
環境リスクを低減する

よる影響が大きいと考えられますが、引き続き排出削減に努めます。
社会面では CSR 調達において、紛争鉱物についての新たな方針を定を定め、さまざまな CSR 活動に取り組んでいます。

社会性パフォーマンス

①お 客 様 に 対 し、循 環 型 社 会 の構築に寄与する製品・サービスを提供する●「安全はすべてに優先する」との 基本理念に立ち 、 全 従 業 員が 自主的に活動に 取 り 組 み 、
安全衛生水準の向上を目指す

DOWA グループは、CSR 方針および重点施策に基づき目標

グループのＣＳＲ

CSR方針

D
O
W
A

フロンガス破壊、
リサイクルなどで地球全体の温暖化ガス排出削減を進めていく
2006

2010

2020

-100

20XX

8

DOWAグループはこんな会社です

化する「電子材料事業」、使用後には無害化し、再利用可能なものは回収・再資源化する「環境・リサイクル事業」――

からリサイクルまでを一貫して手がける独自のビジネスモデ

金属を中心に互いに有機的に結び付き合い循環する今日の

ルを確立してきました。天然資源から有益な金属を取り出す

事業展開は、経済発展や変化する社会環境の歴史の中で脈々「製錬事業」、取り出した金属に付加価値を加える「金属加工と培ってきた技術が礎となっています。

事業」や「熱処理事業」、こうして生まれた金属材料を高機能

事業活動を通じた社会課題解決への取り組み
DOWA グループは、社会が抱えているさまざまな課題につリサイクルは一つの解決策ですが、金属を効率的に回収する

いて、事業を通じてその解決に取り組んでいます。中でも「資技術、その過程で発生する有害物や非有用物を安全に処理する源の有効利用」は、限りある金属資源を利用することで成り立っための技術とインフラも必要です。同時に、効率的にリサイクている DOWA グループの事業にとって、重要な社会課題です。

ル原料を集荷する社会システムの構築、多種多様な原料を処理

たとえば、日本の産業を支える自動車や電子・電気機器の製する手間やコストなど、リサイクルにも解決すべき技術的・経造には貴金属やレアメタルと呼ばれる金属が欠かせませんが、済的な課題が含まれています。DOWA グループは、このよう特定の産出国に偏っていることや、新興国の需要拡大に伴い供な課題と向き合いながら、事業を通じて持続可能な金属資源の利用に引き続き貢献していきます。

DOWA グループのルーツは、1884（明治 17）年に創業

1902（明治 35）年に「生鉱吹き法」と呼ばれる独自の製錬

給が追い付かなくなるおそれがあります。また、資源枯渇の問法を開発し、黒鉱からの金、銀、銅などの抽出・製錬に成功し

題はレアメタルだけではなく、金の可採年数が 20 年、銀で 24 年、ました。この難しい課題を克服したことで、DOWA グループ

亜鉛で 21 年※といったように、身近な金属にも懸念される課題呼ばれる鉱石には、金銀が豊富に含まれているものの不純物もは金属元素の回収・製錬について世界でも有数の技術を得るにです。

多く、さまざまな元素が複雑に入り交じっているため製錬が困至りました。これらの製錬技術が基盤となり、現在の多彩な事難とされていました。しかし何度も失敗を繰り返しながらも業活動を支えています。

※ JOGMEC メタルマイニング・データブック 2011 より

経済・経営パフォーマンス

者である藤田伝三郎が明治政府より払い下げを受けた小坂鉱山（秋田県）の経営にあります。この地で採掘される「黒鉱」と環境パフォーマンス

DOWAグループの歩み

社会性パフォーマンス

鉱山・製錬会社としてスタートした DOWA グループは、
1 世紀以上にわたって技術力の研鑽を図り、資源調査・採掘グループのＣＳＲ

特集１

D
O
W
A

社会課題に対する DOWA グループのアプローチの例
環境・リサイクル事業

製錬事業

鉱山の環境負荷低減

リサイクルの推進●自然環境に配慮した鉱山開発●探鉱や採掘時などにおける生物多様性への配慮●家電リサイクル ●自動車リサイクル●貴金属リサイクル●使用済み小型家電リサイクル●廃食用油のリサイクル

資源の有効利用に関する
廃棄物処理・土壌浄化・リサイ
ク ル に お い て、信 頼 性 の 高 いトータルサービスを提供する環境・リサイクル事業

長年培ってきた鉱山・製錬技術を活かし、独自のリサイクル製
錬コンビナートを築いている製
錬事業

熱処理事業

金属材料をより永く使用するための熱処理加工と、そこで蓄積されたノウハウを活かした工業炉製造を行う熱処理事業

技術の向上

電子材料事業
DOWA グループは、創業以来の鉱山・製錬事業で培った技術という財産を活かすとともに、社会のニーズに柔軟に対応することによって、金属を核とする独自の循環型ビジネスモデルを確立しています。

金属加工事業●22 元素の回収●少量多品種のリサイクル原料対応●海外鉱山における金属回収効率の向上●微量元素の高効率回収

レアメタル・レアアースの確保

半導体分野、電子材料分野、機能材料分野で、特徴ある製品をグローバルに供給する電子材料
事業

社会課題

・資源の枯渇・資源の偏在性・鉱山開発、製錬に伴う環境負荷
・市場のグローバル化、需要急増
・鉱石価格の高騰（需要増、市況・為替変動等）
・廃棄物の削減●自動車廃触媒から白金属回収●ガラス研磨剤からセリウム回収●HDD 磁石からレアアース回収

海外展開●中国における家電リサイクル /貴金属リサイクル●シンガポールにおける貴金属リサイクル

リサイクル原料の安定確保●ヨーロッパ、アメリカの拠点を通じて自動車廃触媒を回収

環境リスクのコントロール●リサイクル原料に含まれる重金属、
フロンガスなどの適正処理●資源循環の推進による廃棄物の削減

国際資源循環●DOWA 海外拠点におけるリサイクル●海外で技術・設備面で回収困難な
場合は、日本の DOWA 拠点で適正にリサイクル

将来課題への取り組み●太陽光パネルリサイクルシステムの研究●コケ植物を利用した金属リサイクルの研究

車載向けや情報通信分野向けの伸銅品やめっき加工、パワーデバイス向けの回路基板などを供給する金属加工事業

910

DOWA エコシステム

DOWAグループはこんな会社です
DOWA

E C O - S Y S T E M

信頼される廃棄物処理（PT. Prasadha Pamunah Limbah Industri）

PPLi 社では、コミュニティの専任スタッフを置き、日常的

おり、廃棄物処理においてもグローバルなレベルの品質管理がに地域住民との対話を行っています。対話を通して地域のニー

求められます。安全操業はもとより環境管理体制の構築など、ズを把握し、教育・衛生・スポーツ文化・社会インフラ支援な

お客様に信頼される廃棄物処理を提供することが当社の存在意

どの幅広い分野で社会開発に関わっており、中でも奨学金制度、義であると考えています。

インターシップ学生の受け入れ、小学校への教師派遣など、地廃棄物処理においては、お客様の廃棄物を「安全・適正」に

域の子供たちの教育水準の向上を柱とした次世代育成活動を積処理施設まで運び、「適切な処理方法」を選択し、管理された極的に推進しています。このような教育支援を積み重ねること設備で「確実に処理」することが重要です。このため PPLi 社

で、将来の地域全体の自助につながることを目指しています。

では、自社で車輌やコンテナ類を取り揃えるとともに、全車に

さらに、コミュニティの自立と雇用創出のため、マイクロ・ク

設置した GPS で位置や経路を常時チェックすることで運行計

レジットの手法を用い、農業や養殖など地域の小規模ビジネス

画を管理し、お客様へのフィードバックを行っています。また、への支援を開始しました。今後はコミュニティとのパートナー

行政より公的機関として認可されたラボ（分析部門）を自社内

シップのもと、住民主体の自立プログラムとして発展させていに保有し、お客様からの廃棄物は受入ロットごとに分析を行う

きたいと考えています。

ことで、最適な処理方法を選択しています。

経済・経営パフォーマンス

所在地：Jl. Raya-Narogong Desa Nambo PO Box 18-Cileungsi, Bogor 16820 Indonesia
従業員：600 名（2013.3 末）PPLi 社は、主に日系企業や欧米の資源系企業を顧客として

環境パフォーマンス

PPLi

地域社会との共生

社会性パフォーマンス

主要工場の紹介

グループのＣＳＲ

D O W A

特集１

ラボでは工場内の水質などの環境測定・分析も実施し、処理が確

インドネシア唯一の有害廃棄物処理施設

実に行われていることを確認しています。

PPLi 社は、インドネシア政府との共同出資により 1994 年に設立された代表取締役社長

佐々木 憲一

廃 棄 物 処 理 企 業 で、2009 年 よ り MAEH（Modern Asia Enviromental
Holdings）グループの一員として、DOWA エコシステムの傘下に入りました。首都ジャカルタの南方約 50km のボゴール県チランシに位置し、有DOWA エコシステムは、独自の環境技術に一

害廃棄物処理の許可を有し、輸送、処理から最終処分まで一貫して行える層の磨きをかけるとともに、環境と経済合理性

企業として、自然環境への配慮、地域社会との共生にも積極的に取り組ん

を両立させるためのノウハウを蓄積して、日本でいます。

はもとよりアジア各国で、廃棄物処理、金属リ

PPLi 社は、インドネシアにおいて唯一の有害廃棄物の総合処理施設であサイクル、土壌浄化のコア事業を複合的に展開ることから、環境を経営の重点課題の一つと位置づけ、環境法令の遵守はしております。

もとより廃棄物処理や環境分野の人材育成にも力を注いでいます。自社の昨年度は、震災復興支援の一環としてがれき

研修センター（Training Center）では、従業員教育に加え、自治体や排出の焼却処理を南三陸および気仙沼において開始

事業者等を対象とした講習会や適正処理セミナーを実施するなど、インドしました。また、シンガポールでは湿式によるネシア国内の廃棄物の処理レベルや意識の向上のために、幅広い活動を行っ金属リサイクルを開始しました。本年度は、コています。

ア事業のさらなる海外展開、低濃度 PCB 処理、
グリーンエネルギーの活用などを推進し、環境改善における役割の拡大を目指してまいります。

VOICE

分析担当
Technical & Laboratory Manager

Mr. Elpido

VOICE

地域担当
Community Relations Manager

Mr. Ahmad Miftah Farid

PPLi 社においてラボは最も重要な産業廃棄物処理事業を行う上で、近機能の一つであり、廃棄物の性状を調

隣住民と適切にコミュニケーション

べ、適切かつ安全な処理方法を決め、を取っていくことは非常に重要で、根法令を順守し安全を確保しています。

気のいるタフな仕事でもあります。地

現在の課題は、処理方法を決める際、域のビジネス支援については、財政面

いかに 3R を推進していくか、というだけでなく、管理、安全遵法、環境な点です。幸い、PPLi 社のラボには化ど幅広い観点で実施しています。もち学の知識や製造工場のプロセスに精

ろん、思ったようにいかない場面も多通した従業員が揃っており、実現に向くありますが、粘り強く続けていくこ

けて取り組んでいます。

とが大切だと考えています。

こ れ ら の 環 境・ リ サ イ ク ル 事 業 に お い て は、「安全」「確実・適正な処理」「地域との共生」が不可欠であり、本ページで紹介する PPLi 社と同様の取り組みを国内外の拠点で行っております。
今後も当社は、優れた技術とノウハウに基づき多面的な視点から環境問題を解決できる人材を育成し、アジア No.1 の環境総合企業として、
アジアの環境改善に貢献してまいります。

112012 年度トピックス

従業員による
スポーツ活動インドネシアはスポーツに熱心な土地柄で、PPLi 社にも、バド
ミントン、サッカー、自転車などの従業員のチームがあり、社内
トーナメントも開催しています。2012 年は、53ha におよぶ広大な自社敷地を利用したマラソン大会を行い、50 名以上の従業員が参加しました。スポーツを通して健康増進を図るとともに、楽しみながら従業員の親睦を図る機会としても役立てています。

12

DOWA メタルマイン
M E T A L S

&

D
O
W
A

M I N I N G

世界一の品質を目指して

環境・リサイクルコンビナートの核となる
亜鉛製錬所
亜鉛は、自動車、建築材料、家電などの防食用めっきや、船舶・橋梁など

関口 明の耐食用部品として、産業と暮らしを支える重要な素材です。秋田製錬は、DOWA グループの基盤である鉱山・製錬部門

マタイト法などに代表される独自技術によって、世界トップレベルの高い実を担う DOWA メタルマインは、長年にわたり

この亜鉛を年間約 20 万トン生産する国内最大規模の製錬所であり、またヘ
収率（原料の中から有用な金属を取り出せる割合）を実現しています。

培ってきた高度な製錬技術をベースに特長ある環

実は亜鉛の原料となる精鉱やリサイクル原料には、亜鉛のほかにもさまざ境・リサイクルコンビナートを構築し、世界でもまな金属成分が含まれています。秋田製錬では亜鉛の副産物としてカドミウム

類を見ないビジネスモデルを構築しております。

と硫酸も製造していますが、さらにより多くの資源を無駄なく取り出して社会

小坂製錬と秋田製錬を中核とするグループ各に提供するため、秋田県内の DOWA グループの各事業所と資源ネットワー

社が、それぞれの固有技術を駆使して連携し、クを構築しています。グループ各社が連携し、技術やプロセスを組み合わせる

天然鉱石から各種リサイクル原料までの多様なことで、金・銀をはじめ、インジウム、ガリウムといったレアメタルなどの多原料を安全にかつ効率よく処理し、20 種類の元

種類の金属を一層効率的に回収できます。秋田製錬はこの環境・リサイクルコ

素回収を実現しております。

ンビナートの核として、循環型社会の実現に向けて取り組んでいます。

亜鉛事業では、昨年度から本格稼動を始めた
鉄鋼ダストからの亜鉛リサイクル事業を順調に

亜鉛の主要用途先である鉄鋼では、スクラップから鉄をリサ
イクルしています。その過程で副生する鉄鋼ダストには、多くを従来の 1/10 以下に抑える技術を開発し、鉛含有量 1ppm 以の亜鉛が含まれています。鉄鋼ダストは従来廃棄物でしたが、下という高品質な亜鉛地金を実現しました。鉛は亜鉛鉱石中の微鉄鋼メーカーにてダストから亜鉛を分離する（鉄を回収する）

量成分であり、日本工業規格（JIS）において最も不純物の少な処理技術を開発したことで、高品位の亜鉛ダストおよびリサイ

い「最純亜鉛地金」でも鉛含有量は 30ppm レベルでした。この

クル鉄が回収されるようになりました。

最純亜鉛の精製でも鉛含有量の低減は可能でしたが、今回開発に2010 年、秋田製錬の敷地内にて高品位亜鉛ダストからの亜成功したのは製錬工程のみで製造できる世界初の技術であり、既鉛回収を目的とした秋田ジンクリサイクリングが稼働開始しまに当社は月産 200 トンの安定的な生産体制を確立しています。

した。工業的には日本初となる亜鉛を浸出・抽出する技術を亜鉛にはさまざまな用途がありますが、今回より安全性の高い用いて、年間約 2 万トンの亜鉛を生産しています。工場には、亜鉛の製造技術を開発したことで、医療や食品分野など新しい用

常時 1,000 トンの鉄鋼ダスト（フレコン 600 個分）を格納す

途開発の可能性が広がります。現在は金属めっきに多く使用され、ることのできる立体自動倉庫を備えるなど、より安定的に操業廃棄される金属製品にも微量の鉛が含まれているため、環境汚染できる体制を整えています。

や健康被害防止の観点から、今後は廃棄物の適正処理に加えて鉛

天然資源の少ない日本では、廃棄物の有効利用は原料の安定含有量の低い亜鉛が標準化されて確保につながる大きな意味を持っいくかもしれません。秋田製錬は、ています。秋田製錬と秋田ジンク

市場のニーズに応えるだけではな

リサイクリングは、資源循環の重く、品質へのこだわりを通して、要な役割を担っていることを常に社会に新たな価値を提供する製錬

意識し、より多くの資源を社会に所であり続けたいと考えています。

還元できるよう取り組んでいます。

VOICE

秋田製錬株式会社 電解部

中村 浩文

VOICE

経済・経営パフォーマンス

所在地：〒 011-8555 秋田県秋田市飯島字古道下川端 217 番 9 号
従業員：216 名（2013.3 末）

秋田製錬は、国内最大規模の亜鉛製錬所であると同時に、世界で最も品質にこだわる製錬所です。2012 年、当社は鉛の含有率

環境パフォーマンス

秋田製錬株式会社

鉄鋼メーカーとの連携、ダストからの亜鉛リサイクル

社会性パフォーマンス

主要工場の紹介代表取締役社長

DOWAグループはこんな会社です

グループのＣＳＲ

D O W A

特集１

秋田ジンクリサイクリング株式会社 取締役工場長

佐々木 正

4 年前にプロジェクトが発足した当時は品質が不安定で、その2010 年 12 月に営業運転を開始し、翌年 3 月に東日中で掲げられた「鉛 1ppm 以下」という非常に高い目標に当初大

本大震災に見舞われ、いろいろ苦労もありましたが、お半の人が実現不可能では…と感じていました。そんな中でスター

蔭様で 2012 年度は予算生産量を達成することができまトした開発ですが、ビーカー試験ではさまざまな新しい発見があした。経営理念である「資源の循環を通じ、持続可能なり、その後スケールアップ試験を経て、開社会構築に貢献する、世界一優れた発スタートから 2 年後にようやく現場試験

リサイクルを行う」を実現するため、までこぎつけることができました。全く新社員一丸となり目標に向かって日夜

しい取り組みということで製造現場の方々励んでいます。また、当社は会社もには多大なる苦労をかけましたが、昨年度社員も若いですが、その若さを活かに目標であった「鉛 1ppm 以下」の亜鉛をして必死にあるべき姿に近づこうと安定的に製造する体制を確立できました。

しています。

進めているほか、秋田製錬において世界一の品質を目指し、低コストでの鉛フリー電気亜鉛の生産技術を開発し、量産体制を構築しました。

2013 年 3 月、秋田製錬では従業員のご家族を対象とした「家族見学2012 年度トピックス

当社は今後も海外鉱山への投融資による資源確保に加え、製錬コンビナート機能の強化による多様な元素回収を進め、効率的なリサイクル
プロセスの確立のために政府機関および大学と13会」を実施しました。普段なかなか見る機会がない職場の様子や製造工程、製品などを知ってもらうことと、ご家族の方の目から見た構内の安全状

家族見学会

況や対策を確認してもらうことを目的に実施しました。当日は、小さなお子さんからご両親まで、幅広い年代のご家族 170 名にお集まりいただ
き、バス 2 台、8 班に分かれて事業紹介、工場見学、昼食会を行いました。

の連携による技術開発に注力し、高品質な素材

説明員はもちろん、受付や駐車場係、バスの運転まで、すべて従業員が対応。体育館にキッズスペースをの安定供給を継続して、循環型社会の構築に貢設けたり、事業紹介にクイズを盛り込むなど、楽しい一日を過ごしていただけるよう、一生懸命に取り組み献してまいります。

ました。今後も大切な家族の方々に理解し応援していただける会社を目指し、継続して開催していきます。
14

DOWA エレクトロニクス
E L E C T R O N I C S

D
O
W
A

M A T E R I A L S

空冷チラー導入などで省エネ対策強化

窒化物系 HEMT エピ基板は、地球温暖化対策や環境意識の当社の製品は電子機器の省エネに貢献する一方で、その生産高まりから、エネルギーのさらなる効率化が求められるパワーには大きな電力が必要とされます。そのため、高効率機器の導半導体デバイス（電力の制御や供給を行う半導体）の次世代材

入や設備の省エネに積極的に取り組んでいます。

所在地：〒 011-0911 秋田県秋田市飯島字砂田 1
従業員：266 人（2013.3 末）

現在主流のシリコン系と比べ高電圧に耐えられる上、電気抵機の電力消費量が約 1 割強、窒化物工場では空調設備の使用電力が抗が低く電力損失を 1/3 に抑えられるなど、省エネ効果を格

全体の約半分を占めており、これらの省エネを図るため、LED 工場

段に高めることが可能です。当社の HEMT エピ基板は、耐圧では昨年 11 月より空冷チラー（液体などの循環によって温度を一定

が 1,000 ボルトと世界トップクラスの性能を有しており、動に保つための装置）に切り替えました。窒化物工場では既存の空冷チ

作時の発熱が少ないためシリコン系で必要となる放熱機構も簡ラーの効率向上のために、自社開発したミストの散水による冷却機能

素化でき、デバイスの小型化にも貢献します。

を備えた設備を導入しました。これらの導入により LED 工場装置の用途はパソコンやエアコン、冷蔵庫などのインバーターを搭

電力消費量は従来に比べ約 25%減少、窒化物工場では特に夏場の電載する家電、ハイブリッドカー、電気自動車などのパワー半導

力削減に大きな効果を上げ、ピーク時でおよそ 20,000kwh/ 月を削

体から、携帯電話の基地局アンテナ向けなどの高周波用まで幅減しました。また、半導体化合物の製造プロセスの排ガスをクリー

広く、当社は半導体材ンにするアンモニア除害料の提供を通じて、省装置を、従来の電気加熱

エネルギー社会に貢式 よ り 効 率 の 良 い LPG

献していきたいと考

ガス燃焼式の最新機器にえています。

切 り 替 え る こ と で、 約26,000kwh/ 月 の 電 力

半導体製造の循環型工場を削減 ( 合わせて約 20%の削減 ) しました。

DOWA セミコンダクター秋田は 1993 年に設立された半導体製品の製大塚 晃造工場で、高純度ガリウム・ガリウムひ素ウェハ・LED・窒化物系 HEMT
エピ基板などを製造しています。
高純度ガリウムは、秋田製錬の亜鉛製錬副産物や、自社内でガリウムを

DOWA エレクトロニクスは、これまで培ってきリサイクル利用して精製、ガリウムひ素ウェハはガリウム工場で精製されたた薄膜技術、結晶成長技術、微粒子作製技術および高純度ガリウムを利用して製造、LED は基板工場で製造されたウェハをチッ

粒子形状制御技術を活かし、半導体、導電性、電池、プ加工して製造しています。当社はこのように、自社工程内で製品化と加磁性機能を有する材料を開発し、市場のニーズにお工を行うことができる循環型工場です。

応えしています。

当社で製造された LED は、血液センサやがん治療などの最先端医療機器、その中で、世界トップシェアを誇る製品の一つに最新のインクジェットプリンタ用センサなど、今後大きな成長が期待される「LED（発光ダイオード）」があります。消費電力が分野に活用されています。また、2007 年に立ち上げた窒化物工場では、新少なく長寿命、さらに、応答速度も速い等の優れたしい半導体材料として期待されている窒化物系 HEMT エピ基板を製造して特徴を有し、表示・伝送・センサーなど、さまざまいます。

な用途で用いられています。近年、スマートフォン
用の近接センサーとして需要が急増し、それに対応すべく生産体制の増強を行っております。

経済・経営パフォーマンス

DOWA セミコンダクター秋田
株式会社

例えば LED 工場では、温調機器設備に冷水を供給するターボ冷凍

環境パフォーマンス

主要工場の紹介

社会性パフォーマンス

次世代材料 窒化物系HEMTエピ基板料として期待されています。

代表取締役社長

DOWAグループはこんな会社です

グループのＣＳＲ

D O W A

特集１

VOICE

窒化物エピ製造部 製造課

吉澤 康平

VOICE

窒化物エピ製造部 製造課長

大鹿 嘉和

窒化物系 HEMT エピ基板は、さらなる電子機器の小型化、半導体工場は基本としてクリーンルーム内で操業するた

省エネ化が可能という時代のニーズにあった夢のある製品だ

めに専用の空調設備を使用しますが、原則停止することがと自信を持っています。製造装置の管理や導入、立上等を担できません。当社はエネルギー管理指定工場でもあり、こ当している中で、学ばなければならないことが多く毎日が勉

れら空調設備、製造設備の電力削減は、生産エネルギーの強ですが、周囲の方々に助けていただき

低減とともに昨今の電力事情においてながら着実に成長できていると実感しても対応力を高め、安定操業にもつながいます。窒化物エピ製造部の一員として、ります。当社全体としても引き続き、この製品を世の中に広く普及させられる

トータルエネルギーマネジメントを図

よう、生産性および品質の向上にスピー

り、環境負荷低減に努めてまいります。

ド感を持って取り組んでいきます。

また、太陽電池の市場も堅調に推移しており、電極用ペースト材に使用される「球状銀粉」についても需要動向を見極めながら増設の計画を進めております。
新製品の開発では、「排ガス浄化触媒」や「燃料電池用材料」などのテーマに引き続き取り組んでまいります。
これらの高い技術力に支えられた製品群を基盤に、幅広い領域で業界トップを目指すとともに、新規開発品の事業化へ積極的な投資を行い、その成果を市場に提供することで、省エネ、CO2 削減等環境にやさしい社会づくりに貢献したいと考えております。
15

2012 年度トピックス

インターンシップの受け入れ

DOWA セミコンダクター秋田では、産学連携による人材育成や地域貢献活動の一環として、毎年インターンシップによる地域の学生への就業体験の提供を行っています。
2012 年度は東北大学、秋田大学、秋田工業高等専門学校から 4 名の学生が参加し、約 2 週間、LED 工場、基板工場、窒化物工場などでさまざまな課題に取り組みました。短い期間ではありますが、実際のものづくりの現場を体験することが、将来の進路決定や職業選択のために役立つ機会となるよう、今後も教育を通じた社会貢献活動の一環として推進していきたいと考えています。

16

DOWA メタルテック

DOWAグループはこんな会社です
DOWA

M E T A L T E C H

環境に配慮した高機能合金開発の強化
ドフレーム・コネクタなどの素材となる高機能合金を製造してして、全員参加の TPM 活動を長年にわたって展開しています。

います。スマートフォンやパソコンなどの部品は、機器の小型・TPM（Total Productive Maintenance & Management)

軽量化に伴い超小型化が進んでおり、これを実現するため金属とは、生産システムのライフサイクル全体を対象に、生産シ

材料にも一段と高い性能が要求されています。

ステムの効率を阻害するあらゆるロスの未然防止を目指して、IT産業を支える金属材料
DOWA メタニクスは、1961 年に合金製造の会社として創業し、2007
代表取締役社長

西澤 春雄

年より DOWA グループの一員として、金属材料の製造を通じて、IT 産業の先端技術を支えています。
現在、スマートフォンやパソコンなどの情報機器は、世界中に市場が拡

DOWA メタルテックは、車載用コネクタ材料の大すると同時に、小型 ･ 軽量化が強く求められています。当社は、日々進化

スタンダードとなった NB109、高級リードフレーム

するこれらの情報機器に欠かせない銅系 ･ ニッケル系の高機能合金の製造の C7025、部品の超小型化を可能にする超高強度のや新合金の開発、そして素材のみならず部品の設計・加工を通して､ 機器

YCuT-FX をはじめとする高機能銅合金をグローバルの高性能化や安全性向上、環境負荷低減に取り組んでいます。さらに、技に提供する伸銅板条製品、ガス・水道分野で高い採用術の向上や人財育成にも力を入れており、これらの活動を通じて、今後も実績を有する棒製品、自動車電装品や携帯電話部品なより一層人々の暮らしの豊かさに貢献する企業を目指します。

どの厳しい表面品質をサポートする貴金属めっき加工、そして産業機械から HV カー、風力発電、電鉄な
どのインバータ回路に不可欠なキーパーツである金属セラミック基板といった専門性の高い製品と、さまざまな技術サービスを提供しています。
上海 ･ タイにはリフロー錫めっき工場を設置。タ

多岐にわたる TPM 活動のうち、柱の一つである人財育成でム銅の代替として、銅とチタンの合金に、「集合組織制御」「析出は、職能・階層別に体系化された教育を進めています。中でも物制御」などの独自技術を用いることで性能を飛躍的に向上させ社員がより高い目標を持ち技術的に向上を図るため、資格取得

た超高強度銅合金「YCuT( ワイカット )-FX」を開発しました。本の支援を推進しており、現在オペレータの 3 人に 1 人は国家

製品は、添加元素がチタンのみという安全性に加え、十分なばね技能検定などの資格を取得しています。また各部署では、活動性や複雑な形状に加工できる加工性を持ち、超小型コネクター、

方針や目標、計画と進捗状況などを「活動板」を通じて関係者

超小型スイッチなどに最適な製品

全員で共有しています。社内です。チタン銅の製造技術は難易ではこの活動板のコンテスト

度が高くコスト面にはまだ課題もも実施しており、職場の課題・ありますが、ユーザーからの安全

活動内容の見える化および共性への要求に応えるため、環境や有化への意識向上につながっ

人体に配慮したモノづくりを進め

ています。

ています。

VOICE

磐田技術センター 課長代理

鈴木 基彦

ドイツのメーカーへライセンスを供与しており、北米 ･欧州・アジアへのグローバルな供給体制を整えています。
また、2012 年度には、深圳とシンガポールに営業拠点を開設し、サービスエリアをさらに拡大しています。
当社はこれらの製品 ･ 技術サービス・ネットワー
クでお客様に様々なソリューションをご提供いたし

TPM 推進室室長

担当課長

藤村 博美（左） 大村 康正（右）当社の経営革新の欠かせないツールとなった TPM。活動

い銅合金であり、品質・コスト・デリバリー向上に向け、における社員のさまざまなチャレンジ精神をバックアップす

研製販一丸となって取り組んでいます。製造技術の課題はるのが、TPM 推進室の役割です。多忙な日常業務の中で活大小さまざまありますが、足元の品質管理・生産性対応と動を展開する原動力は、「現状維持ではダメだ」という危機

将来の理想状態の追求の両方が求められており、いかに対感を共有する以外にはありません。活動内容も従来の製造・応すれば最良の結果が得られるのか模索する日々が続いて技術部門主体のものに加え、営業・企画・総務等の間接部門います。今後は、新設備導入による良品が参画する活動へと広がり、「全員参加の TPM」になってい条件の導出、品質バラツキ要素の排除やます。今後は活動過程での苦品質維持体制の構築を進め、「品質のメ楽を全員で共有する中で、会タニクス」が市場に定着するよう活動を社の成長と人の成長が実感で続けていきます。

きる TPM 活動の推進に尽力したいと思います。

地生産を展開するお客様に日本と同一の品質で現地
また、車載用 NB109、NB105 については、米国・

VOICE

当社のチタン銅「YCuT」シリーズは製造が非常に難し

イでは、銀・ニッケルめっき加工も行っています。現調達をサポートしています。

総称です。

ウムの酸化物は人体に有害な影響を持つため、当社ではベリリウ

経済・経営パフォーマンス

所在地：〒 438-0025 静岡県磐田市新貝 2630
従業員：205 名（2013.3 末）人・設備・企業の体質改善を図る全社的マネジメント活動の環境パフォーマンス

DOWA メタニクス株式会社

社会性パフォーマンス

DOWA メタニクスでは、収益力と会社基盤の強化を目的と素を含んだ銅合金が一般的に使われてきました。しかし、ベリリ

主要工場の紹介

TPM活動による人財育成

DOWA メタニクスは、主に情報通信機器に使用されるリー

これまで、この分野のコネクタには、ベリリウムという金属元グループのＣＳＲ

D O W A

特集１

DOWA メタニクスでは、社員の健康促進を目的とした「Shall We Walk」というウォーキング活動を実施
2012 年度トピックス

しています。参加者は、1 日 6,000、8,000、10,000 歩の中から自分の目標を選び、3 か月の期間中、毎日万Shall We
Walk ！

スポイントが付与されるなど、ユニークな工夫を行っています。運動不足はわかっていても一人ではなかなか行

歩計で歩数を記録します。毎回ほぼ全社員が参加するこの健康イベントですが、期間内に「禁煙」するとボーナ
動できないものですが、ゲーム感覚で健康維持に取り組むことができ、さらに社内コミュニケーション活性化の一助にもなっています。2012 年度は部署ごとのチーム参加形式を追加しており、今後もさらに参加・目標達成を促す制度とすることで、より社員の健康に寄与できるよう、取り組みを続けていきます。

ます。
17

18

DOWA サーモテック

D
O
W
A

T H E R M O T E C H

エネルギー効率の最大化へ

所在地：〒 373-0031 群馬県太田市脇屋町 997-20
従業員：105 名（2013.3 末）

関東一円の熱処理主力拠点
2008 年に操業開始した DOWA サーモエンジニアリング太田工場（以代表取締役社長

住田 敏郎

ＤＯＷＡサーモテックの事業は、自動車のエンジン部品やギアなどに、表面強度を上げるための熱処理は、お預かりしたお客様の大切な製品に最適な処理をを必要とするため、省エネルギーへの取り組みは常に大きな課施してお返しする事業であり、製造から検査、出荷に至るすべ

題と認識しています。

ての段階で厳しい品質管理が求められます。

DOWA サーモテックの熱処理事業の主力である浸炭処理は、主太田工場では、処理済みの製品はさまざまな検査装置によりに自動車部品向けで、少量で処理条件が異なる製品や処理時間が長チェックされ、権限者による製品検査結果のコンピュータ入力い製品に向く「バッチ炉」と、大量の製品を効率よく処理する「ミを経て出荷許可を行うなど、品質保持のための管理作業を標準

ニ連続炉」を使用しています。太田工場では、これらの炉の断熱効化しています。設備面では、立体自動倉庫での集中保管 ･ 管理果を上げる工夫により、周囲への放射熱量を下げて燃料消費量を低を導入、さらに製品の搬入口と搬出口を厳密に分けたレイアウ

減しています。さらに 2012 年度は、ミニ連続炉で加工する製品

トにより未処理品の混入を防止するなど、高精度な品質管理体の処理条件を揃えることによって生産性の向上を図りました。ミニ制を構築しています。さらに人材面においても、外部講師によ連続炉は、一度に同じ条件で大量に処理する場合にはエネルギー消る技術勉強会や社員自らが講師になる熱処理技能教育の実施、費量を低減できますが、加熱速度・温度・時間などにより特性が左資格取得支援など従業員の育成にも力を入れ、技術力の強化や右されるため、求められる性能の異なる多様な製品に対する処理条

品質向上に努めています。このようなシステム・設備・教育な

件の統一は難しい課題でした。

どの多面的な取り組み

太田工場では、材質や規格のにより、歩留まり率（製異なる製品に対し、これまで造工程において欠陥なの経験とノウハウに基づきさしに製造・出荷できる

まざまな角度から試行錯誤や割 合 ） は、DOWA グ

工夫を続けた結果、お客様のループの熱処理工場の目的に合わせた適切な処理条

中でもトップクラスを件の設定が実現できました。

維持しています。

下 太田工場）は、群馬県太田市に位置し、DOWA グループの熱処理事業の全国ネットワーク（7 工場）における、関東一円の主力拠点です。
熱処理加工は、「より強く、より軽く、より永く」を目的として金属部品の表面に処理を施すもので、耐摩耗性や耐食性が求められる自動車や建設

VOICE

生産課 生技グループ

VOICE

吉富 桂太

品質管理課

稲吉 孝宜

熱処理条件の統一は多品種ある製品を一つひとつ精査

さまざまな熱処理を行う熱処理加工事業と、熱処太田工場では工場建設段階より、熱処理工場の「あるべき太田工場は、浸炭処理、塩浴（TD）処理、ショットピーニングという 3しながら進めるため、非常に根気を要する課題でした。

理設備の製造、販売、メンテナンスを行う工業炉姿」を追求して建設された工場であり、熱処理設備においてつのメニューを持ち、月産処理能力 1,000 トンの熱処理炉、立体自動倉庫

太田工場では計画段階から組織一体となり統一化への課

事業を二つの柱としています。

も最新の設備が導入され、熱処理条件を常時監視し、異常を機械にとって欠かせない技術です。

や自動搬送装置などの設備や機器をコンピュータで統合的に管理する「FA題を共有することができ、またお客様と連携して早期に熱処理加工事業では、製品の熱処理を行うため早期検出することが可能となっています。これらの理想的なシステム」を採用した最新式の熱処理工場です。また、自社開発した省エ量産に移行できました。統一化前は、ミニ連続炉で対象に炉を高温に保つ必要があります。多量のエネル工場レイアウト、最新の熱処理設備により、トラブルも少な

ネ熱処理設備の導入のほか、100kW 級の太陽光パネルを設置するなど、省製品が変わるたびに、温度および雰囲気を変更するためギーを消費するため、省エネへの取り組みは地球環

く、品質的にも安定した操業が実現しています。また、「朝エネルギーや環境負荷の低減にも積極的に取り組んでいます。

空炉が目立っていましたが、現在では境保護の重要なテーマであるとともに、当社の経営

市ボード」を使って工程内の問題点の見

月〜土で常時製品が流れ、炉の予防保における重要な課題でもあります。熱処理条件の見える化を行い、毎朝全従業員がボードの全も実施できるようになり、目に見え直しや操業改善など、各工場でも目標を定めて改善前に集合し、全体朝礼を行うことにより、た効果を確認できています。

日々の連絡事項を共有化するとともに、活動に取り組んでいます。また、廃油など各工程か各部署連携を取りながら問題点の早期解ら排出される産業廃棄物については、リサイクル化

決に向けて取り組んでいます。

をさらに推進するとともに、法令以上に厳しい社内基準を設定し、適正管理に努めています。

太田工場では安全管理を第一に掲げ、毎月の安全パトロールをはじめと当社の主要顧客である自動車業界は、国内市場
から海外市場へのシフトをますます加速させています。当社も、米国をはじめ、中国、タイ、インド、
インドネシアの 5 か国に拠点を持ち、顧客の現地生産化をサポートしています。海外における環境保護ならびに安全確保はスタートしたばかりですが、日本国内との連携を深めながら進めてまいります。

経済・経営パフォーマンス

太田工場

熱処理加工は高温かつ長時間の処理技術で多くのエネルギー

環境パフォーマンス

DOWA サーモエンジニアリング株式会社

高精度な品質管理体制

社会性パフォーマンス

主要工場の紹介

19

DOWAグループはこんな会社です

グループのＣＳＲ

D O W A

特集１

2012 年度トピックス

連続 3 年間
無災害記録を達成

して、ヒヤリハット活動、小集団活動など、さまざまな取り組みを推進しています。また、5S（①整理②整頓③清掃④清潔⑤しつけ）活動を安全衛生推進の基本として、毎日 13 時より一斉清掃を行っています。日々取り組むことで、見えにくい現場の問題点も明らかになり、また常に整頓されていることで業務の快適性も向上します。2012 年度には連続 3 年間無災
害記録を達成し、これまで以上に従業員一同力を入れて取り組んでいます。

20

社会性パフォーマンス

安全への取り組み

方各事業所で「あるべき姿」と現状のギャップを確認「あるべき姿」の実現に向けた改善計画を立案〜実施

さらなる改善策を立案〜実施

改善結果を地区内で相互にチェック、議論

良い（先進的）事例をグループ全体に展開、安全活動のさらなる底上げを図る

安全運動プロジェクトの活動風景（ 岡山地区での現地ヒヤリング）

経済・経営パフォーマンス

スパイラルアップで安全レベルを向上※度数率：100 万延べ労働時間当たりの労働災害による死傷者数（災害発生の頻度）※強度率：1,000 延べ労働時間当たりの労働損失日数（災害の重さの程度）

環境パフォーマンス

ける事故災害は、厚生労働省災害統計における同規模の事業所での数値と比較すると度数率・強度率※ともに優先」という社会的責任をグループ全体で一層確実に果たすべく、全社横断型プロジェクトを始動させました。

・「トップダウン（即効性）」と「ボトムアップ（継続性）」の一体化
・安全活動の実効性の向上
・全員参加の安全活動、活動における役割分担の明確化

プロジェクトメンバーを中心に、安全活動の「あるべき姿」=
DOWA グループの安全標準を策定

大きく報道されるレベルの重大な事故災害は残念ながら後を絶ちません。DOWA グループの生産拠点にお下回っているものの、安全文化の構築はいまだ道半ばと言わざるを得ません。DOWA グループは、「安全最ェ クトグループ内の良い（先進的）安全活動事例をベースに、標準的な取り組み
事項とその中身（仕組み）を決めて、グループ全体で取り組む

針

キーワード

「安全第一」「安全に近道なし」―― あらゆる産業において長年繰り返し叫ばれているスローガンですが、ジ
動プロ

社会性パフォーマンス

誰も怪我をしない、怪我をさせない〜全社安全運動プロジェクトの始動

安全運

グループのＣＳＲ
DOWA

特集2

タイにおける合同安全パトロール

海外における安全活動の推進 〜 海を越えて学び合う

安全活動レベルの底上げを目指す
DOWA グループは「 安全はすべてに優先する

21

との基本理

安全運動プロジェクトはまず国内を中心に展開しますが、う仕組みです。日本と異なる文化や事業・労働環境において、DOWA グループでは既に海外事業所における安全活動レベル

現地従業員の安全意識を高めて活動を定着させ、さらに活性化の底上げにも着手しています。特に近年拠点が急速に増えたアさせるべく、さまざまな試行錯誤を重ねながら推進しています。

ジア地域のうち、まずタイと中国において安全活動の拠点間交

日本の事例やノウハウを展開するばかりでなく、逆に各国にお流を重点的に進めています。

ける「良い事例」を積極的に日本に紹介するなど海を越えて学

基本的には安全運動プロジェクトと同様にそれぞれの国・地支援などのニーズも高まっています。

域における安全活動の底上げを目的として、各事業所持ち回り

び合い、最終的に「DOWA グローバル安全標準」の構築を目指します。

で合同安全パトロールや勉強会などを開催し、お互いに学び合念に立ち、全従業員が自主的に活動に取り組み、安全衛生水準

こうした状況を踏まえ、2012 年 8 月、DOWA グループはの向上を目指す」という安全衛生方針のもと、国内外の全事業

安全担当取締役を責任者とする全社安全運動プロジェクトを立所において安全衛生委員会などの組織を整備、年間安全衛生計

ち上げました。このプロジェクトは「誰も怪我をしない」「怪画に基づいてさまざまな安全活動を展開しています。各事業所

我をさせない」をスローガンに掲げ、DOWA グループ全体の独自の活動に加えて、危険体感教育の受講支援、地域単位での安全活動レベルの底上げを目的としています。全国各地の主要安全文化は一朝一夕に構築できるものではなく、日頃の地道

合同安全パトロールや事業会社内の安全監査・指導など、安全事業所から安全活動の「キーマン」を指名してプロジェクトメ

な安全活動の積み重ねが不可欠です。さらに企業はその活動を

DOWA グループの CSR において、従業員も重要なステーク

活動の第三者ないし相互チェックの仕組みも取り入れています。

ンバーとして召集、ヒヤリハットやリスクアセスメント、安全

継続する限り、安全を絶えず守り続ける義務があります。そのホルダーであり、したがってその労働安全確保もグループの重しかし、安全活動が果たして事故災害防止や従業員の安全意識

パトロールなどの活動の「あるべき姿」について議論を重ね、ためにも、実効性を伴った安全活動を実現すべく、会社と従業要課題です。また安全確保は安定操業の大前提であり、同時に向上に成果を上げているか、長年の活動がマンネリ化していな

2013 年度半ばからのプロジェクトの全社展開に向けた準備を員が一丸となって取り組む必要があります。具体的には、安全

地域や社会の信頼の基礎でもあります。DOWA グループは、

いかなど、各事業所それぞれに悩みや課題を抱えているのも事進めています。「あるべき姿」の構築に際しては、各事業所にお運動プロジェクトのキーワードにも掲げているように、経営層

安全運動プロジェクトを中心に据えた取り組みを通じて、「安全

実です。また近年の急速な事業拡大に伴い、特に海外を中心にける「良い（先進的）安全活動事例」を積極的に取り上げ、グルーの強力なリーダーシップによる「トップダウン」と、現場の最最優先」という社会的責任を一層確実に果たしていきます。

事業所数も増加しており、新規拠点の安全組織整備や安全教育

プ全体で共有できるよう採り入れています。

前線にいる従業員からの「ボトムアップ」の一体化を図らなけ

安全に近道なし 〜「安全最優先」という社会的責任
ればなりません。

22

グループのＣＳＲ
DOWA

社会との関わり〈 現地処理 〉

現地での処理の流れ
一次仮置場

選DOWA グループは、事業を通じて社会課題に取り組むことにより、さまざまな貢献を果たしていきたいと考えています。また、

別

粗選別

手選別

再生利用

焼却

東日本大震災復興への継続支援
DOWA グループは、2011 年 3 月 11 日に発生した東日本

通じた復興支援へと内容を変化させています。震災から既に 2

大震災からの復興のために、これまでさまざまな支援活動を行っ年以上が経過しましたが、大切なのは関心を持ち続けながら行てきました。義援金や物資を中心とした初期の緊急支援活動か

動することであると考え、中長期的な視点に基づいた支援活動

ら、現在は地域のニーズに合わせて DOWA グループの事業をを目指しています。

社会性パフォーマンス

社会と調和した事業活動を通じて継続した成長を続けることで、ステークホルダーの方々が求める価値の創造に努めていきます。

造粒固化
（路盤材）

がれきの選別環境パフォーマンス

2011 年 10 月より、気仙沼市において震災がれきの選別作業を開始しました。宮城県の災害廃棄物は発生量だけを見ると一般廃棄物の約 19 年分ですが、通常の分別された一般廃棄物と仮置場に■ 復興支援チームの結成

運び込まれる災害廃棄物とでは全く状況が異なります。運び込まれる膨大な廃棄物は、木くずや畳などの可燃物、コンクリー
被災地で求められていること

復興支援チームを結成し、仙台市に事務所を開がれきの選別設しました。廃棄物処理、リサイクル、土壌浄化、DOWAが焼却炉の建設・運営

リサイクル

環境物流、プラントエンジニアリングの技術や培ってきた技術やがれきの運搬ノウハウを使用して環境物流

広域処理サポート

復興を支援

土壌浄化

ノウハウを活用して、災害廃棄物の処理に取り組むとともに、2012 年度から始まった福島県の除染事業にも協力しています。

DOWAができること
廃棄物処理

プラントエンジニアリング

除染

トや金属などの不燃物、家電類などの特定品目の廃棄物が入り混じったままで、どのように選別するかを検討するところからスタートしました。これらの中には、貴重品や思い出の品なども混じっており、人の目と手を使って丁寧に選り分ける必要がありました。さらに、利用可能な面積が少ない仮置場では、分別した廃棄物の配置や保管方法も課題となり、あらかじめ効率的な作業計画をつくることが非常に重要でした。余震が続く中、沿岸域に設置された仮置場では、作業者の安全を第一に確保

経済・経営パフォーマンス

2011 年 5 月、DOWA エコシステムは震災して処理を進めるなど、これまでにない配慮や手法が求められましたが、早期復興を望む地域の方々のご協力のもと、DOWA
グループがこれまでに培ったノウハウを活かし、作業開始から 2013 年 3 月末までに累計約 14 万トンの処理を達成しました。

焼却炉の建設・運営■ 災害廃棄物の円滑な処理に向けて
DOWA グループは、岩手・宮城両県において災害廃棄物処理の支援を行っています。主な活動は、広域処理のコーディネートおよ

南三陸町および気仙沼市では、災害廃棄物焼却処理施設の建設と運転管理を行っています。一日でび物流、現地処理におけるがれき類の選別および焼却処理です。

も早い復興のために、行政、関連会社、地元の方々と一丸となって取り組み、通常半年以上かかる建設も 3 か月という短期間で完了させることができました。災害廃棄物は津波の影響で塩分や土砂が含〈 広域処理 〉

まれているため、幅広い性状の廃棄物に対応し、迅速かつ適切な処理ができる竪型ストーカ、向流式

広域処理の支援キルンという異なるタイプの焼却炉を建設して、廃プラスチック類、木くず、紙くずなどの処理を進物流事業の支援

めています。南三陸では処理能力 95トン / 日の焼却炉 3 基、気仙沼では 200トン / 日と 100トン / 日の焼却炉各 1 基、トー

特に被害の大きかった岩手・宮城・福島の 3 県では莫大な量の災害廃DOWA グループは、広域処理の物流

タルで年間約 20 万トンの処理能力を有しており、災害廃棄物の迅速な適正処理を通じて、震災からの復興に貢献しています。

棄物が発生し、地元自治体だけでは処理しきれず他県に協力をお願いするに全面的に協力し、専用コンテナを提供必要がありました。そこで、震災復興支援チームは、他県の処理業者およして岩手県（宮古、釜石ほか）から混合

び協力会社とともに災害廃棄物の運搬処理ネットワークを構築し、宮城県がれきを東京都の処理施設に運搬しまし

内の各処理区ＪＶ（共同企業体）に提案しました。この提案が評価され、た。そのほか、災害廃棄物を焼却処理し自治体から他県民間業者への広域処理「第１号案件」となった木くずのリた後の焼却灰等の最終処分施設への運搬サイクルや、そのほか不燃物の広域処理にも協力することができました。

にも協力しています。

2012年度その他の活動■ 被災地の移動図書館プロジェクト
DOWA グループでは、東日本大震災の復興支援の一環として、2012 年 2 月〜 5 月の約 3 ヶ月間、社員が不要になった本やＣＤなどを持ち寄り、これらの中古品買取金を被災地で移動図書館プロジェクトを展開する「（社）シャンティ
国際ボランティア会」へ寄付することで活動を支援しています。「移動図書館」は、津波で大きな被害を受けた岩手県
沿岸部をはじめ、宮城県、福島県の仮設住宅を巡回しています。2012 年 5 月には、DOWA オリジナルのエコバッグ
を巡回時の書籍貸し出し用に提供しました。

東日本大震災からの復興における大きな問題の一つが、「災害廃棄column

災害廃棄物の
現状

物・津波堆積物」の処理です。国の推計によると、地震に伴う大規模な津波によって、岩手県では約 476 万トン（1 年間に排出される一般廃棄物の約 11 年分）、宮城県では約 1,569 万トン（同約 19年分）の災害廃棄物が発生しました。災害廃棄物の処理は復旧復興の大前提であるため、被災地では、環境省の基本方針に基づき自治体が中心となった処理が進められています。その処理に際しては、廃棄物を再資源化が可能なもの、焼却が必要なもの、埋立が適切なものにそれぞれ選別し、適正処理を図る必要があります。

23

この取り組みは、従業員自らが自主的に関わることができる支援を考える中から生まれ、2011 年度より本社で開始
し、グループ報などを通じて事業所へ展開、2012 年度は 12 月にも回収を実施しています。

■ 東北レインボーハウスプロジェクト
DOWA グループの株主総会では、毎年 CSR 報告書をエコバッグに入れて配布しています。2012 年度は、被災した子供たちの日常的なケア活動を長期的に展開する「あしなが育英会」の東北レインボーハウス設立活動を支援するため、エコバッグ製作を通じて、その費用の半額を寄付しました。
株主総会でのエコバッグの配布は、6 年前より環境や資源の保護を目的として、紙袋ではなく長く使用できるエコバッグを採用したものですが、さらにフェアトレードで購入したエコバッグや省エネ活動を推進するクーラーバッグを選ぶなど、DOWA グループの CSR 活動を伝えるツールとして毎年テーマを考えて製作しています。

24

DOWA グループは、国連グローバル・コンパクトの 10 原則

地域社会との関わり調査を実施し、現状把握に努めています。
2012 年度において、人権に関わる差別、児童労働および強よる不当な差別や、児童労働、強制労働を禁じ、腐敗防止に取制労働、また腐敗に関する事例の報告はありませんでした。今り組んでいます。

後も DOWA グループは、人権の尊重および腐敗防止に向けた

DOWA グループでは、地域社会における活動を CSR の重点分野の一つと考えています。国内
外の各拠点では、植樹祭や地域の緑化事業への参加、工場見学や職場体験の受け入れ、スポーツ大会の主催・後援など、それぞれが地域に根ざした CSR 活動を積極的に展開しています。
花回廊さくらまつり（岡山）

社会性パフォーマンス

のもと、国籍、人種、民族、宗教、性別、年齢、障がいなどに人権については、海外事業所を含む事業子会社にアンケート

グループのＣＳＲ
DOWA

人権への取り組み、腐敗防止取り組みを進めていきます。

社会貢献活動コンプライアンス

企業も地域市民の一員として、社会から信頼され、ともに成長することを目指し、拠点を置く地域において教育や福祉に関わる NPO や団体の支援を続けています。

DOWA グループにおいて、「遵法」については、企業経営の基本を成すものと位置づけ、グループ行動基準に基づき、内部統制の強化や教育を核とした対策に取り組んでいます。

http://www.dowa.co.jp/jp/about̲dowa/cvision.html

私たち DOWA グループは、企業が社会の一員であることを認識し、法を守り、社会の良識を尊重した企業活動を行う
ため、グループ行動基準を定め、「豊かな暮らしの創造と資源循環社会」に向けて自主的に行動していきます。

環境パフォーマンス○グループ行動基準■ スポーツを通じた地域活動
DOWA グループでは、スポーツを通じた地域活性化や健全な次世代育成を目指し、スポーツイベントを主催しています。地元の方々と協力しながら運営することで、地域に根ざしたイベントとして育てていきたいと考えています。

従業員にとってより安心で快適な職場環境を目指し、従業員が職場における悩みな2012 年 7 月、秋田県小坂地区で「第 6 回小坂ふるさとの森づくり植樹祭」

どを顧問弁護士に直接相談できる「DOWA 相談デスク」を設け、社内ポスターなどを開催しました。地域のご協力のもと、2007 年から毎年実施している植で周知しています。お取引先や協力会社とのより健全なパートナーシップを構築する

樹祭ですが、今年は地元の方々に加えプロバスケットボール BJ リーグの「秋ため、DOWA 相談デスクの窓口を社外にも広く開放し、お取引先や協力会社の従業員も利用できるようにしています。

経済・経営パフォーマンス

○植樹祭でのバスケットボール交流会：秋田県○相談窓口

田ノーザンハピネッツ」の選手も参加しました。植樹祭の最後に、参加しDOWA 相談デスク／ポスター

た地元の子供たち 69 人と選手たちとの交流会を開催し、練習試合などを通じて、憧れの選手から直接バスケットボールの指導を受け、子供たちも笑顔いっぱいの一日になりました。
バスケットボール交流会【ＤＯＷＡサーモエンジニアリング 中京安城工場における地下水汚染について】○第３回児島湖花回廊いきいき健康マラソン：岡山県

ＤＯＷＡサーモエンジニアリング中京安城工場（愛知県安城市）において実施した自主調査の結果、敷地内の土壌および2012 年 11 月、岡山市花回廊ゴルフコースを発着点とする花回廊マラ地下水から法令基準値を上回るトリクロロエチレン、テトラクロロエチレン、ジクロロエチレン、ホウ素、フッ素が検出さソン大会を開催しました。本大会は、DOWA グループが児島湖周辺の環れました。中京安城工場では、速やかに行政報告を行うとともに、敷地内およびその周辺約 500m 以内の井戸 7 本の水質を境整備のために設立した児島湖・花回廊サポーターズクラブが、スポ−ツ調査しました。その結果、工場内の井戸および近傍の井戸 1 本で環境基準値を超過しましたが、その他の井戸はすべて環境

を通じて地域社会の交流を深めることを目指して始めたイベントです。第基準値以下でした。そのため、地下水汚染は工場近傍に限られているものと考えられ、行政のご指導のもと、生物処理およ

3 回を迎えた今年は、河津桜の植樹地を巡る 3km、5km、10km のコースに、

び揚水処理による浄化対策を実施しています。汚染が判明した場所は舗装されており、汚染が飛散する心配はありません。

21 都府県から 1,555 人が参加しました。また、地元の方々と DOWA グルー

近隣の方々ならびに関係各位には、ご心配をおかけしておりますことを深くお詫び申し上げます。今後は、愛知県のご指プ社員が協力し合い、約 300 名のスタッフが大会を支えました。

導をいただきながら、適切に対応してまいります。

花回廊マラソン大会○ 23 回目を迎えるジュニアクロスカントリースキー：秋田県
2013 年 2 月、秋田県の十和田湖畔で、第 23 回 DOWA 杯ジュニアク
ロスカントリースキー十和田湖大会を開催し、2 日間にわたり、リレー、シットスキー（車椅子を必要とする障がい者のためのスキー）、クロスカントリーの３つの競技を行いました。DOWA 杯は、小・中学生を対象とするスキー大会としては日本最大級の大会であり、また日本で唯一国立公園内を走ることのできるクロスカントリー大会です。社員と地元スキークラブのメン
バーを中心に、行政、教育機関、その他多くの地元の方々のサポートを受けて開催しています。
DOWA 杯スキー大会

25

26

グループのＣＳＲ
DOWA

お客様との関わり

株主・投資家とともにお客様とともにています。

開催を行っています。また国内外の投資家へ経営情報を直接説の方々に対する企業・経営情報の説明をコーポレート・ガバナ

明する機会も設けています。また DOWA グループの経営方針・ンス上の重要課題の一つと認識しており、適時・適切な情報開経営状況を報告するツールとして、和文・英文・中文アニュア

示に努めています。

ルレポートや報告書を発行し、適切で透明性の高い情報開示に

四半期毎の決算発表においては、経営層による決算説明会の社会性パフォーマンス

DOWA グループは、製品・サービスを通じてより良い社会の実現に貢献していくとともに、お客様との良好な関係づくりに努め

DOWA グループでは、株主・投資家等のステークホルダー

努めています。

■ 株主・投資家とのコミュニケーション■ 情報発信DOWA グループは、自社ホームページ、展示会、セミナーのています。中でも展示会は、お客様から直接意見をうかがえるコ

開催などを通じて、環境・社会貢献に関する情報発信を推進してミュニケーションのチャンスです。DOWA グループでは、事業います。国内外の展示会・イベントへの出展をはじめ、セミナーの海外展開拡大に伴い、国外での大きな展示会に参加して情報をトの方々を対象にした工場見学会を開催しました。DOWA グループの海外事業への理解を深めてもらうため、実際にタイ、の開催、シンポジウムでの発表など、さまざまな情報発信のため発信する機会を増やしています。

インドネシア、シンガポールのリサイクルや廃棄物処理の事業所をご覧いただき、現地での説明会を実施しました。今後もアジアでの急速な事業成長を受け、2013 年 1 月、環境・リサイクル事業の東南アジア 5 事業所において、証券アナリス
環境パフォーマンスの取り組みを行い、お客様とのコミュニケーションの充実に努め○投資家向け海外工場見学会

株主・投資家の方々とのコミュニケーションを充実させていきます。

○株主総会【2012 年度の主な海外展示会への出展】

・OPIE 126 月 19 〜 21 日 （中国・上海）

講演

・Waste Met Asia 2012

赤外・紫外特別セミナー／ EL 半導体材料研究所

4 月 25 日（日本・横浜）

・日本鉄鋼協会東北支部

7 月 1 〜 4 日 （シンガポール）

講演

・Printed Electronics USA 2012

湯川記念講演会／ MM 山﨑社長

12 月 11 日（日本・盛岡）

・日本、ブラジル電気・電子製品廃棄物リサイクルセミナー／ ES リサイクル事業部

12 月 5 〜 6 日（米国・サンタ・クララ）

講演にご出席いただきました。株主総会終了後には、株主の方々とのコミュニケーションを促進するこ

経済・経営パフォーマンス

・PCIM Asia 2012

毎年６月、定時株主総会をホテル椿山荘東京で開催しており、2012 年は約 500 名の株主の方々【2012 年度の主な講演】とを目的として懇談会を開催し、役員との対話の場や、製品展示コーナーを設けています。

○ DOWA ホールディングス

Web サイト（IR 情報） http://www.dowa.co.jp/jp/ir

株主・投資家の方々に DOWA グループをより知っていただくための情報を、わかりやすく掲載しています。

3 月 12 〜 13 日（ブラジル・ブラジリア）

・Photonics West 20132 月 5 〜 7 日（米国・サンフランシスコ）

お取引先とともに
DOWA グループは、公正・誠実な購買活動で、お取引先とさらに、サプライチェーン全体での環境保全活動の充実のた

ともに持続的発展に努めています。また、オープン、公正、法令

め、お取引先を対象とする環境・安全教育、緊急時訓練などの遵守、環境配慮、相互信頼という 5 つの考え方に則る「調達方針」

機会を提供しています。

に基づいて、環境・社会課題に配慮したサプライチェーン・マ

○調達方針

ネジメントの構築に取り組んでいます。

http://www.dowa.co.jp/jp/about̲dowa/chotatsuhoshin.html■ 紛争鉱物（コンフリクトメタル）への対応
2010 年 7 月に米国で成立した「金融規制改革法」（ドッド・フランク法）において、米国上場企業は、コンゴ民主共和国またはその隣接国で産出される「紛争鉱物」の製品への使用状況などについて、米証券取引委員会へ報告することが義務づけられました。同法において「紛争鉱物」とは、タンタル、スズ、金、タングステン、その他米国国務長官が指定する鉱物のことで、コン
ゴ民主共和国の武装集団の資金源を絶つことを目的としています。
DOWA グループは、調達活動における社会的責任を果たし、お客様が安心して当社の金属原料をお使いいただけるよう、以下のとおり基本方針を定め、社内に周知徹底しています。
また、DOWA メタルマインは、EICC-GeSI によ○ DOWA-CSR

Web サイトhttp://www.dowa-csr.jp

DOWA グループの CSR の取り組みについて情報発信するために、2007 年より
CSR 情報をお届けする Web サイトを開設しています。詳細データを掲載した CSR
報告書 Web 版のほか、アンケートページを設けてステークホルダーの方々のご意

・当社は、紛争地域から産出されるコンフリクトメタルに指定される「Gold Conﬂict-Free Smelter program」（紛争

る鉱石ならびにリサイクル原料を、使用または購入いたしません。

フリー製錬所認証プログラム）の監査を受け、2012

・当社は、コンフリクトメタルに関して紛争地域との取引を一切いたしません。

見をうかがい、CSR の取り組みや本報告書の改善に活かすよう努めています。
○紛争鉱物に関する調達方針27

年 10 月に認証を取得しています。
EICC： Electronic Industry Citizenship Coalition
GeSI： Global e-Sustainability Initiative

http://www.dowa-csr.jp/about/procurement̲policies.html
28

2012年度の

DOWA グループでは、「グローバルな事業で勝ち抜き、価値を認められる人材集団であり続ける」を目指す姿としており、中期計

主な実績

雇用
女性は 593 名（12％）です。また、契約社員、嘱託ならびに

年度

男性
役

地域

ることが、企業の成長につながります。DOWA グループはダイバーループでの勤務を希望する従業員に対して再雇用を実施していまシティ推進の一環として、国籍によらずグローバルに働くというす。2012 年度は、長年培ってきた能力を発揮できる環境整備を目考えのもと、採用段階からの仕組みづくりを進めています。また、的に、新たに等級制を設けるなど再雇用制度の改定を行いました。

2011年度

女性

男性

2012年度女性

男性

女性

DOWA グループのワーク・ライフ・バランスは、社員がそ

年々各制度の利用者数は増加しており、2012 年度は 16 名がれぞれのライフスタイルに応じて能力を最大限に発揮できるよ

育児休暇を取得しました。新入社員を対象としたアンケートでう、仕事と家庭生活の両立を重視し、フレックスタイムなどのも、約 44％が育児休業、約 20%が介護休業の取得を希望して

1

123

1

124

0

管理社員

670

8

681

8

707

8

柔軟な勤務制度や子育て・介護目的の休暇制度の導入など、職います。今後も、さらなる両立支援のために、次世代育成支援

一般社員

2,698

291

2,699

288

2,727

294

場環境の整備を行っています。こうした取り組みの成果として、行動計画を策定しながら、継続した取り組みを進めていきます。

454

パート、嘱託・期間雇用年度

計2010年度

741

432
270

826

5,260

318
265

846

5,323

2011年度

291

5,315

5,260

5,323

5,315

アジア(日本以外）

1,115

1,325

2,510

欧州

1

4

16

北米

67

78

92

中南米

3

3

1

6,446

6,733

7,934

公正な評価・処遇
DOWA グループでは、以下の方針のもと、公正な評価・処遇が行われ、育成に活用される状態を目指し、取り組んでいます。
考課者・被考課者が、会社制度の仕組みや基準の理解を深め、適切な考課や育成に活用する取り組みを継続する。
組織目標を共有し、自らの等級に求められる能力や行動を把握しながら、業務遂行能力の向上を図る。

安全衛生
DOWA グループでは、事故防止と安全意識の向上のために、労働安全衛生活動に関する社内教育を、社員や協力会社従業員に対して継続的に実施しています。

2012年度

日本

総計

特に環境・安全の教育が実務上不可欠な生産部門では、さまざまな訓練・資格教育のほかにリスクアセスメントや事故事例に関する勉強会なども開催しています。
2012 年度は、例年同様の安全クロスパトロールやリスクアセスメント大会の開催に加え、全社安全運動プロジェクト（→ P.21-22）を立ち上げて国内外事業所の安全レベルの底上げに着手しています。

DOWA グループの生産拠点における2012 年度の事故災害状況について
厚生労働省災害統計における同規模の事業所での数値と比較すると、度数率は 2.43 に対し

1.21、強度率については 0.12 に対し 0.05 となり、いずれも災害統計より低い値を示しています。
※従業員が 50 〜 99 人（当社の生産拠点における平均従業員数）の 2011 年度の災害統計
確定値と比較

健康
DOWA グループでは、全社員が心身ともに健康で活き活きを守るため、人間ドッグや婦人科健診などの助成制度を充実さと活動することが大切であり、「健康づくり」は「人づくり」のせているほか、メンタルヘルスカウンセリング制度も整備し、基礎であると考えます。社員一人ひとりのかけがえのない健康

社員の心身の健康をサポートしています。

左記目的のもと、2012 年度は、目標設定研修を実施し、約 500 名が参加しました。このほか、人事制度調査を毎年実施しながら、人事・評価に関する社員の意見を汲み取り、課題整理・運用改善に活用しています。
また、キャリア形成支援制度としてキャリアマッチング制度を設けており、対象者は上司・自部門を経由することなく、募集のある部門へ直接異動希望を出すことができます。本制度を利用して 2012 年度は１名が異動しました。

人材の育成と活用
DOWA グループでは、「グローバルに活躍するプロ人材を育てる」「育成する文化を定着させる」ことを目的とし、各職場で継続的に教育を実施する取り組み、若手社員の OJT の強化策の29

ベテラン従業員の積極活用のため、定年後も引き続き DOWA グ

127

総【地域別従業員数】

多様な個性を持つ従業員たちが、それぞれの力を十分に発揮す

員

派遣社員

国内非正規社員（継続）：ベーシックキャリア研修（26 名）

経済・経営パフォーマンス

国内正規社員・グローバル（新規・継続）：英語プレゼンテーション（40 名）、語学力強化（50 名）、赴任前研修（12 名）

ワーク・ライフ・バランス
2010年度属性（新規）：新任 5 級プロアクティブ（役割認識）研修（約 50 名／約半年）

・入社 3 年目まで （継続）：フォローアップⅠ〜Ⅳ研修、OJT 施策の強化実施（約 130 名）

環境パフォーマンス

派遣社員などの臨時雇用者は 1,455 名です。

時点の従業員数は 5,315 名で、うち男性は 4,404 名（88％）、【国内の雇用状況】

・中堅社員

ダイバーシティの推進

社員自らの手で、働きたい会社を主体的に創り出す

人員の維持を図っています。2012 年度末（2013 年 3 月 31 日）（継続）：新任マネージャー研修（約 30 名）、コーチング研修（約 40 名／約 4 ヶ月間）

社会性パフォーマンス

組織機能の原点に戻り､勝てるチームをつくる

・マネージャー

・女性のキャリア

画 V の人材・組織目標を以下のとおり掲げています。

DOWA グループでは、人員状況と成長計画を踏まえ、適正グループのＣＳＲ
DOWA

社員との関わり・ビジネスリーダー（新規）：ビジネスリーダー養成研修（16 名／半年超実施）

DOWA グループでは、重要なステークホルダーである従業員への CSR の2012 年度トピックス
従業員への情報提供「CSR ポータル
サイトの開設」

浸透を図るため、CSR 報告書の配布や、新入社員向け CSR 教育、グループ報を通じた情報提供などを行っています。さらに従業員一人ひとりが CSR の取り組みへの理解を深めていくために、2011 年度に社員向けの CSR 情報ポー
タルサイトを立ち上げ、2012 年 4 月より本格的な運用を開始しました。
Web 版の CSR グループ報として、CSR に関する基礎知識、事業所の取り組み報告、国内外のニュースのほか、当社に関連のあるトピックの解説や社推進、実践的な教育機会の拡充、異なる職務の経験（計画的異動）等を通じた人材育成施策を展開しています。

員が綴るブログなどを掲載しています。今後はコンテンツをさらに充実させ、
アンケートフォームなどの機能によって、双方向性のあるコミュニケーショ
ンツールにしていきたいと考えています。

30

環境パフォーマンス
グループのＣＳＲ
DOWA

ＤＯＷＡのエコプロダクツ

特集3

DOWA グループでは、製造工程から廃棄までのライフサイクル全般にわたり環境に配慮する「エコプロダクツづくり」①材料（マテリアル）②部品・部材（コンポーネンツ）③製品（プロダクツ）④サービスの 4 分野において、製造時（自社製品の製造時における環境負荷の低減）、使用時（最終製品の省エネや環境負荷の低減に寄与す

製造時る部材や部品の提供）、廃棄時（使用された後の金属リサイクルや廃棄物処理）のいずれかの段階において、資源や環境の保全について配慮した製品・サービスを「エコプロダクツ」とする考え方に

金属材料の表面処理（物理蒸着）

対象

粉末やプラスチック、ゴムなどを成型するための金型

環境性能

製造時／省エネルギー、CO2排出量の低減、有害物質の削減
使用時／製品の長寿命化

ポイント

六価クロムやカドミウム、鉛などの有害物質を
含まず安全

サービス

1

コケ植物をつかった重金
1 コケ植物をつかった重金属・レアメタルの回収サービス
象ヒョウタンゴケによる金属回収技術の開発（（独）
理化学研究所との共同研究）

2

重金属・レアメタル（鉛、金など）

環境性能

リサイクル時／資源保護、水環境の保全

ポイント

まったく新しい植物の機能を利用する
リサイクル技術

3

サービス・素材

ガラスやレンズなどの研磨材のリサイクル

対

レアアース
（セリウム）

象

環境性能

廃棄時／廃棄物の削減
リサイクル時／レアアースの資源保護

ポイント

9割前後の高い回収率

3
6
廃棄時

11

部品・部材

素

2 ガラス研磨材からのセリウムリサイクル

10 太陽光パネル用銀粉

品

4

5
10

対

原子力発電所の事故の影響を受けた廃棄物などを焼却する際に発生する焼却飛灰象

環境性能

廃棄時／安全な廃棄物処理ポイント

実証試験において放射性セシウム濃度を3,800Bq※/kgから1,500Bq/kg
まで低減

9

サービス

廃食用油からディーゼルエンジン用燃料（軽油の代替燃料）をリサイクル（岡山市との共同事業）

対象

一般家庭、飲食店、食品製造工場などから排出される廃食用油

環境性能

使用時／CO2排出量の低減

31

岡山市ではごみ収集車や路線バスにも使用

途

太陽電池（結晶系シリコン型太陽電池）
セルの電極部分に使用される「銀ペースト」

環境性能

使用時／太陽電池の機能向上

ポイント

太陽電池向けの銀粉生産で世界トップシェア

製品

自動車部品の熱処理加工を行う浸炭炉

対象

エンジンや変速機などの自動車部品

環境性能

使用時／省エネルギー、CO2 排出量の低減

ポイント

従来設備のCO2排出量を約50％削減（貼り合わせ）
LED
8 MR（貼り合部品

ナノメートルオーダーの結晶層を数十層重ねて高機能化したエピタキシャル薄膜を成長した基板に、金属反射部を備えた基板を接合する技術を導入した高出力赤外LEDチップ

用

途

スマートフォンの近接センサー

環境性能

使用時／省エネルギーポイント

高出力による低消費電力化※MR：Metal Reﬂection

5

6 深紫外LED

低鉛亜鉛
素

材

鉛含有量が従来の1/10以下である
1ppm未満の高品質な亜鉛地金

用

途

安全性が高く、医療や食品分野など
新しい用途

環境性能

使用時／安全性の向上
廃棄時／有害物質の削減

ポイント

鉛による環境汚染、
健康被害へのリスク防止

廃棄時／廃棄物の削減
ポイント

用

※

※Bq：ベクレル（放射能の量を表す単位）

バイオディーゼル
4 バイオディーゼル燃料

さまざまな粒子形状（球状・フレーク等）・
粒度分布に対応する銀粉

9 省エネ型熱処理炉

87

焼却飛灰からの放射性セシウム除去技術
焼却飛灰中の水溶性セシウムの効率的な除去、慈恵医大との共同研究
で材料および分離プロセスを開発

材

材

使用時

サービス

素

経済・経営パフォーマンス

対製

環境パフォーマンス

リサイクル
時

基づき、開発・生産に取り組んでいます。

サービス

社会性パフォーマンス

11 表面処理「クロームドッペ-N」

を推進しています。

7 窒化物系HEMT構造エピ基板部品

深紫外線（350nm以下）を出力できるLED

素材・部品

パワー半導体デバイスの材料

用

途

樹脂硬化、接着、乾燥、治療、各種分析、
光触媒、水浄化など

用

環境性能

使用時／高効率、長寿命、省エネルギー
廃棄時／有害物質の削減（水銀フリー）

家電製品の電源、サーバー、携帯電話の基地
局アンテナなどの高出力品、ハイブリッドカー
や電気自動車など

ポイント

水や物質表面の殺菌・消毒を効率的に行える波長（300nm以下）
を実現

途

環境性能

使用時／省エネルギーポイント

従来のシリコン系と比べ高電圧に耐えられる上、電気抵抗が低く電力損失を３分の１抑制

32

グループのＣＳＲ
DOWA

環境報告

ステークホルダーへの対応の状況
国内外の事業所では、お取引先や行政等関係者の視察に対応しているほか、説明会や協議会等においてステークホルダーのクノスは、震災後の宮城県下の井戸調査に対し、農林水産省東北農政局から感謝状を授与されました。
環境に関する社会貢献活動として、秋田エコ＆リサイクルフェス

方々からのご意見や要望をお聞きするとともに、今後の計画等

環境配慮の方針ティバルへの秋田地区グループ各社の協賛および人員派遣、浜名湖について説明を行っています。
」を制定し、このDOWA グループの環境活動は、本業を通じた環境・社会への取り組みと、DOWA グループの事業活動における環境負荷を低減させることの両立、つまり環境保全活動と同時に経済的価値の創出を行うことと考えています。

環境管理体制会社の企画室が連携して行っています。DOWA ホールディングスは各事業会社間の調整・取りまとめを行うとともに、DOWA
グループ全体の環境管理・コンプライアンス管理を行っています。

クリーン作戦への DOWA サーモエンジニアリング浜松工場のボラ

クリング西日本において、来社されたお取引先を対象とする

ンティア参加など、各種の地域の環境保全活動に、主催・後援等に

ア ン ケ ー ト を 開 始 し ま し た。DOWA メ タ ニ ク ス、DOWA

より参加および協力しました。このほか地域の社会課題に対する貢Metaltech (Thailand) Co., Ltd、ESBEC などにおいて顧客

献については、「社会との関わり」( → P. 23) をご覧ください。

満足度調査を継続実施したほか、内外の事業所で営業部門と環境に関する社会貢献活動のうち、各地で植樹の取り組みや、

品質保証部門が連携した顧客対応を行っています。PPLi 社は、地域団体などによる植樹・草刈・森林保全への協力を行ってい

環境規制遵守に関する取り組みに対し、インドネシア環境省よます。DOWA ホールディングスと小坂製錬主催の植樹祭を実り BLUE rank of PROPER for 2012 を受賞しました。ジオテ施したほか、BPEC においてマングローブの植樹を行いました。

環境パフォーマンス

DOWA グループの環境管理活動は、持株会社である「DOWA ホールディングス」の CSR 部門と、環境保全活動を行う各事業

2012 年度の取り組みの一例として、エコシステムリサイ

社会性パフォーマンス

DOWA グループでは、環境保全への取り組みを企業経営における重要な課題と位置づけ、「環境基本方針
方針をグループすべての事業活動における基本的な考え方として、グループ全体で環境経営を推進しています。

環境配慮等の取り組み状況
DOWA グループでは、生産段階などにおける環境配慮について、業種特性に応じた目標計画を設定し、グループ内における取り組みのほか、お取引先などと連携して実施しています。

ＤＯＷＡホールディングス

社
長
担 当役員

〈2012 年度に実施した主な環境配慮取り組み〉
該当製品・サービス

経営戦略会議CSR 部門

事業会社
安全環境担当者会議

調 整 ／ 取りまとめ

事業会社間の連携

各事業
会社

企画 室 （ 安 全 環 境 担 当 者 ）

各事業
子会社

安全環境担当者

環境管理システム導入状況
DOWA グループでは、主な国内生産拠点および海外事業所
で ISO14001 を 取 得 し て い ま す。 ま た、DOWA 通 運 で は、

環境管理の適切な実施のために、定期的に内部監査と外部監

内

容

貴金属回収

NIPPON PGM AMERICA

ライン主要設備メンテナンスの適正化を図り、処理量当たりの電力使用量を５％削減

伸銅品製造・めっき加工

同和金属材料（上海）有限公司

包装材をリサイクル

家電リサイクル

蘇州同和資源綜合利用有限公司
天津同和緑天使頂峰資源再生有限公司

中国家電リサイクル法に準拠して廃棄家電（特にテレビ）の適正処理推進

家電リサイクルエコリサイクル
アクトビーリサイクリング

回収物増による廃棄物の削減
回収物の細分化による品質向上

物流

DOWA 通運

トラックのベッドルームに蓄冷式ベッドルーム
クーラを導入し、荷待ち時などにおけるアイドリングストップ

貴金属リサイクル

エコシステムリサイクリング
西日本工場

処理方法を変更し、工程で使用する薬品量を削減ASR（自動車シュレッダーダスト）
リサイクル

エコシステム岡山

焼却残渣のリサイクル委託先を追加し、マテリアルリサイクル割合の増加

インジウム回収秋田レアメタル

工程の最適化により、試薬等の原単位を削減

貴金属回収

日本ピージーエム

発熱性のある原料を積極的に用いることにより、エネルギー原単位を 2.4% 削減

熱処理

DOWA サーモエンジニアリング
浜松工場

焼入れ油が産業廃棄物となる量の削減

査を実施しています。また、内部監査員育成講習を行い、内部監査員の育成、増員を図っています。

トラック運送業における環境保全推進のためのグリーン経営認証を取得しています。

担当事業所

安全環境会議安全環境会議経済・経営パフォーマンス

経営執行会議※ 各 事 業 所 の ISO14001 の 取 得 状 況 に つ い て は、Web 版

環境関連の新技術・研究開発に関して、2012 年度は 10 事業所において、官庁（（独）石油天然ガス・金属鉱物資源機構など）、大学（東北大学、岩手大学、岡山大学）、民間企業（米国など）と連携して研究開発を実施しました。

CSR 報告書に掲載されています。
Web 版 CSR 報告書 http://www.dowa-csr.jp

33

34

グループのＣＳＲ
DOWA

DOWAグループのマテリアルバランス
水資源

社会性パフォーマンス

事業活動の概要

購入電力

DOWA グループでは、環境・リサイクル事業、製錬事業、電

電 力

排ガス

子材料事業、金属加工事業、熱処理事業とこれらに関連する輸送等の事業を行っています。
事業活動に際しては、製造プロセスや輸送において水や熱、原料、反応物などの循環的な利用を進めるとともに、水力発電や太省資源、省エネルギーならびに環境負荷の低減を図っています。

循環的利用

INPUT

OUTPUT

前年度比

総エネルギー投入量

2012年度のマテリアルバランス
マテリアルバランスとは、事業活動全体における物質やエネ
排出量（OUTPUT）を把握する考え方により、事業活動による成果と環境負荷の全体像を示すものです。
2012 年度の DOWA グループ各部門の取り組みは、以下のとおりです。
●環境・リサイクル部門
廃棄物処理集荷ネットワークの強化や増処理などに取り組みました。

●製錬部門

火力発電量

●電子材料部門

1,163 GWh

59.9 GWh

太陽光発電量302 MWh

購入蒸気量

528 GJ

化石燃料消費量

107 千 kL

・輸送消費エネルギー量

輸（HEMT）など新製品を拡販し、多機能携帯端末向けや太陽電池向け製品の需要を取り込みました。

●金属加工部門

2,240 千トン

原料使用量

944 千トン

多機能携帯端末向け民生用途伸銅品の需要の拡大を取り込みました。操業面では、歩留まりの向上や生産性の改善に取り組みました。

●熱処理部門エネルギーコストが上昇する中、生産性の改善などに取り組みました。

2012 年度のマテリアルバランスにおいては、製造・処理の品
目が多様化している中、購入電力量は前年度比小幅な増加、化石燃料消費量は前年度比減少したことにより、総エネルギー投入量は前年度比 0.6%減となりました。総物質投入量につ・熱処理受託品量生減送763 トン

受入廃棄物量

1,296 千トン

・受入汚染土壌量

106 千トン・フロン類処理量

61 トン

廃棄物起源（温室効果ガス排出量）

557 千トン

燃料起源（温室効果ガス排出量）

299 千トン

廃棄物・リサイクル発生量（CO2 換算）（CO2 換算）（CO2 換算）16 千トン（CO2 換算）394 千トン

DOWAグループ内

124 千トン

廃棄物・リサイクル排出量

727 千トン549 千トン179 千トンマテリアルリサイクル量

・埋立処分量・グループ外リサイクル量
有価物量(グループ内外）

前年度比

4%
減

前年度比

8%
減

前年度比

11%

1,245 千トン

DOWAグループ内

サーマルリサイクル量

リサイクル

増

2,300 トン

増

廃棄物処理

8%

514 千トン

化学物質 ※排出量

1%

前年度比

（CO2 換算）634 千トン・輸送起源温室効果ガス排出量

増減なし

1,490 千トン

電力起源（温室効果ガス排出量）

産

前年度比

減

76 千トン（167 千トン（CO2 換算））用量が増加したことにより前年度比 1%増となりまし

水資源投入量た。温室効果ガス排出量については、国内の電力排出係数が増加したことにより、国内外の合計
イクル発生量については、海外での廃棄物発生6%58 千トン・バージン包装材

いては、受入廃棄物量が減少した一方、バージン素材使

は前年度比 8%増となりました。廃棄物・リサ

62 GWh

総温室効果ガス排出量

前年度比

製品量

231 TJ

総物質投入量666 TJ 11%
減

製 品

パソコンや多機能携帯端末など IT 関連製品について市場ニーズに応える製品開発に加えて、パワー半導体向けの窒化物半導体事業エリア内で発電以外に回収利用した熱量
事業エリア内で利用した
廃熱発電量

2 GWh

水力発電量

新たな金属の回収強化などを進め、電力原単位の削減に努めました。

減

前年度比

2 GWh

売電電力量

前年度比

経済・経営パフォーマンス

ルギー等の投入量（INPUT）、製品の生産量と環境負荷物質の購入電力量

15.7 PJ

0.6%

環境パフォーマンス

陽光発電の導入を含むエネルギー関連の諸施策を実施することで、DOWAグループ内における

火 力

104 百万 m3※P：ペタ（=1015)
T：テラ（=1012)

前年度比

2%
増

水利用

排水量

96 百万 m

3

前年度比

5%
減

※化学物質：PRTR法に基づく対象物質量減少などにより前年度比 11%減となりました。
個別の項目と具体的な数量については、次ページ以降をご覧ください。
35

36

INPUT
総エネルギー投入量

化石燃料消費量

総物質投入量

受入廃棄物量2012 年度の化石燃料消費量は、原油換算 107 千 kL（国内

DOWA グループでは、製造や加工事業で原料となる素材、

2012 年度の受入廃棄物量は 1,296 千トン（国内 906 千ト

発電、化石燃料、蒸気を使用しています。2012 年度の総エネ

104 千 kL、海外 4 千 kL）で、国内の化石燃料消費量は前年

薬剤、部品、包装材などを使用するとともに、廃棄物処理事業

ン、海外 389 千トン）で、国内の受入廃棄物量は前年度に比ルギー投入量は 15.7PJ（ペタ（=1015）・ジュール）でした。

度に比べ 5%減少しました。これは主に、エコシステム山陽おで企業や自治体から排出された廃棄物を受け入れています。

べ 3%減少しました。国内の受入廃棄物の品目は汚泥、土壌、

地球温暖化の防止に向け、省エネルギーを推進するとともに、よびエコシステム千葉において廃油の使用が減少したためで2012 年度の原料および受入廃棄物を合計した総物質投入量

廃アルカリ、廃酸、廃プラスチック類、シュレッダーダストな

太陽光発電および水力発電の導入を一層促進し、CO2 排出のす。また、2012 年度の輸送消費エネルギーは 231TJ（テラは、2,240 千トンでした。包装材（バージン素材）使用量は、どであり、燃えがらが 92%、汚泥（非特別管理）が 26%それより少ないエネルギー利用への転換を図っています。

（=1012）・ジュール）（国内 129TJ、海外 101TJ）でした。

763 トンでした。

ぞれ増加した一方、廃アルカリは 13%、土壌は 8%減少しま2012 年 度 の 火 力 発 電 量 は 2GWh、 太 陽 光 発 電 量 はの供給を受けました。

した。

■ 主な低減対策■ 主な適正化対策●炉の効率的な運転実施による消費量の削減●金属製品の層間紙使用量の削減

原因の一つである、廃家電や廃自動車からのフロンおよび代替

原料使用量（バージン素材、リサイクル素材）

は、国内外で 61 トンのフロン類を回収・破壊処理しました。

〈 年間化石燃料消費量の推移 〉
燃料消費量（千 kL）●設備の性能向上による省エネルギー

6.0

100

5.0

80

4.0

DOWA グループ内において発生した熱の利用状況につい60て は、「 資 源 等 の 循 環 的 利 用 の 状 況（DOWA グ ル ー プ 内 ）402012 年度の原料使用量は 944 千トン（国内 921 千トン、海原単位（十 kL/ 億円）

120

3.3
2.6

2.9

3.0

2.9

2.6
2.0

GL
ES
MM

20

1.0

0

購入電力量

0.0
2008

2012 年度の購入電力量は 1,163GWh（国内 1,136GWh、
海外 26GWh）で、国内の購入電力量は前年度に比べ２%増加しました。これは主に、小坂製錬における銀生産および銅リサ

2009

2010

2011

外 23 千トン）で、国内の原料は前年度に比べ 11%増加しました。
国内のバージン素材使用量は 769 千トン、リサイクル素材使用
で素材（鉱石等）使用量が前年に比べ増加したほか、秋田ジンク

MT

リサイクリングでリサイクル原料使用量が増加しました。

HD
原単位

2012
（年度）

5.0

800

4.0

600

2012 年度の水資源投入量は、購入水 4.9 百万 m3（国内 4.5●設備待機電力の削減

購入電力量（GWh）

6.0

1,000

5.0

800

4.0

3.3

2.9

2.9

2.8

400

3.0
2.0

GL
ES
MM
EL
MT

1.0

0

0.0
2008

2009

2010

2011

2012
（年度）

HD
原単位

原単位（万 m3/ 億円）

2009

2010

2011

120

6.0

100

5.0

80

4.0

3.2

3.0

2.8
2.2

40

2.6

2.5

2.0

GL
ES
MM
EL
MT
TH

20

1.0

0

0.0
2008

2009

2010

2011

2012
（年度）

HD
原単位

23千t

MM

33千t
34千t
46千t

1.0

0

0.0
2008

2009

2010

TH
HD

58千t

原単位

%

MT

2011

HD
原単位

2012
（年度）

亜鉛電解カソード

55千t

非有害埋立処分産業廃棄物（海外）

合計

156千t

千t

122千t

1,296
88千t

土壌（国内）
廃アルカリ（国内）
シュレッダーダスト（国内）
廃プラスチック類（国内）
燃えがら（国内）

106千t

73千t
74千t

汚泥（国内）

170千t

273千t

45千t

99千t

廃油（国内）
特管※廃油（国内）
混合産業廃棄物（海外）その他

硫酸※廃棄物処理法において、産業廃棄物のうち、爆発性、毒性、廃基板

感染性その他の人の健康または生活環境に係る被害を生ずるその他

国内リサイクル
素材比率

EL

受入有害産業廃棄物（海外）

亜鉛精鉱

粗鉛

17

MM

〈 受入廃棄物の内訳 〉

炭酸カルシウム

91千t

3.0

250

2012
（年度）

鉄鉱石

3.1

2.0

鉛銀残渣

27千t

3.5

3.0

ES

MT

粗酸化亜鉛

千t

25千t

4.0

ES

ガリウム原料

944

3.9

GL

TH

GL

熱処理受託品
367千t

3.9

500

35千t

合計

16千t
19千t

5.0

EL
2.0

0.0
2008

205千t

水使用量（百万 m3）

60

2.3

0

〈 年間水使用量の推移 〉

TH
200

2.2

●海水取水用ポンプの小型化による取水量の削減

原単位（百 MWh/ 億円）

1,250

750

〈 原料の内訳 〉■ 主な低減対策〈 年間購入電力量の推移 〉

2.1

1.0

は主に秋田製錬における増産によるものです。

●主要設備メンテナンス適正化による電力量抑制

2.4

2.3

200

国内の水資源投入量は、前年度に比べ 2%増加しました。これ

1,200

3.0

400

6.0

原単位（百 t/ 億円）

1,000

水資源投入量

原単位（百 t/ 億円）

1,500

1,000

原料（千 t）

99.2 百万 m3、海外 0.1 百万 m3 以下）の合計 104 百万 m3 で、■ 主な低減対策

原料（千 t）〈 原料使用量の推移 〉、 自 家 取 水 99.2 百 万 m3（ 国 内
百 万 m3、 海 外 0.3 百 万 m3）

イクルの増加によるものです。

〈 廃棄物受入量の推移 〉

量は 153 千トン、熱処理受託品は 58 千トンでした。秋田製錬

ELTH（→ P.39）」をご覧ください。

これは CO2 換算 167 千トンに相当します。

経済・経営パフォーマンス

●事業所内の熱源の有効利用

600

フロンについて、回収・破壊処理を行っています。2012 年度●倉庫エリア区分の見直しで動線を改善し、消費量を削減■ 主な低減対策

3.3

また、DOWA グループではオゾン層の破壊や地球温暖化の環境パフォーマンス

ら木質バイオマスを熱源とする蒸気 528GJ（購入量ベース）

社会性パフォーマンス

DOWA グループでは、エネルギー源として購入電力、自家

302MWh、水力発電量は 59.9GWh でした。また、社外か

37

グループのＣＳＲ
DOWA

※図の注釈
G L：海外事業所
E S：エコシステム
MM：メタルマイン
E L：エレクトロニクス
M T：メタルテック
T H：サーモテック
H D：ホールディングス

おそれがある性状を有するものを、特別管理産業廃棄物として指定し、ほかの産業廃棄物よりも厳格な基準によって処理されることとなっています。
※特管 = 特別管理産業廃棄物の略

38

OUTPUT（DOWA グループ内）

ともに、使用済み資源の循環的利用を進めることにより、持続可能な社会形成への貢献を図っています。
環境・リサイクル部門では、廃棄物の焼却処理によって発生する熱で発電するサーマルリサイクルを行っています。多種多

廃熱発電量（GWh）

80
70

65

62

50

定にして供給するための前処理技術の向上と、適切な運転管理30に努めています。

20

23

2009

2010

2011

2012
（年度）

ます。製造原料に占めるリサイクル素材使用量については、「原
料使用量（バージン素材、リサイクル素材）（→ P.38）」をご

廃熱回収量（TJ）

763

800

サーマルリサイクル量
2012 年度の DOWA グループ内におけるサーマルリサイク
ル量は、394 千トン（国内 388 千トン、海外 6 千トン）でした。

ン（国内 1,465 千トン、海外 25 千トン）で、国内における

1,250

5.0

温室効果ガス排出量は、前年度に比べ 9%増加しました。電力1,000

排出係数が増加したことが、国内における温室効果ガス排出量

750に大きく影響しました。

500

2.0

250

1.0

666

700

●設備停止時の待機電力削減●溶媒再生に用いる重油使用量を削減

500
400

300

300

■ 輸送 CO2 対策289●秋田地区〜西日本間などのモーダルシフト

た熱量は 666TJ（テラ（=1012）・ジュール）で、廃熱発電量●綿密な連絡による定期便の運転調整・待機時間低減

100と発電以外に回収利用した熱量は、いずれも前年度に比べわず

0●事業場内レイアウトの工夫によるフォークリフト作業の削減
2008

かに減少しました。これは主にエコシステム山陽において熱回

20092012 年度の DOWA グループ内におけるマテリアルリサイ
クル量は 124 千トン（国内 122 千トン、海外 2 千トン）で、前年度に比べ 12％減少しました。これは主に土壌リサイクル
が前年度に比べ 8%減少したことによります。

2010

2011

2012
（年度）

〈 マテリアルリサイクル（DOWAグループ内）の内訳 〉
1千t

マテリアルリサイクル量

3.5

3.0

0

0.0
2008

2009

2010

2011

●カーボンオフセット付き作業服・フォークリフトの使用

1千t
0千t

（約 9 トンの CO2 排出削減に貢献）

5千t
6千t

CO2 排出量（千 t）

7千t

浸出残渣
ばいじん

合計

124
千t

金属くず
燃えがら
98千t

銅線・基板類CRTガラス
その他

総排水量2012 年度の総排水量は 96 百万 m3（国内 96 百万 m3、海外 0.2 百万 m3）でした。水使用の大部分を占める製錬部門に

MT

HD
原単位

原単位（百 t/ 億円）

1,000

5.0

800

4.0

600

3.0

400

2.3

2.5

2.2

2.2

2.1

200

1.0

0

0.0
2008

2009

2010

2011

GL
ES
MM
EL

2.0

MT
TH
HD
原単位

2012
（年度）

〈 廃棄物起源（国内のみ）〉
CO2 排出量（千 t）

原単位（百 t/ 億円）

600

6.0

500

5.0

400

4.0

300

3.0

200

2.0

土壌

6千t

EL

〈 電力起源＋燃料起源 〉●場内フォークリフトのバイオディーゼル使用■ カーボンオフセットの取り組み

MM

2012
（年度）

600

200

山において廃熱発電量が減少したことによります。

3.5●ガスヒートポンプエアコンの導入推進

国内で利用した廃熱発電量は 62GWh、発電以外に回収利用し収対象廃棄物が減少したことと、DOWA エレクトロニクス岡

3.5

3.4

ES

TH

■ 排出量低減対策●コンプレッサ圧力の適正化

747

4.0

3.9

GL

経済・経営パフォーマンス

覧ください。

6.0●空調・照明の適正化〈 発電回収量の推移 〉

原単位（百 t/ 億円）

1,500

10
2008

CO2 排出量（千 t）

2012 年度の総温室効果ガス排出量は CO2 換算 1,490 千ト

2012 年度の主な取り組みは、以下のとおりです。

0〈 総温室効果ガス排出量の推移（廃棄物起源は国内のみ）〉

環境パフォーマンス

40

ガリウムなどのレアメタル回収や亜鉛リサイクルを強化してい

67

61

60

様な廃棄物を原料として安定した発電を行うために、成分を一

また、製錬部門においては、ニッケル、スズ、アンチモン、

総温室効果ガス排出量〈 廃熱発電量の推移 〉

社会性パフォーマンス

DOWA グループでは、枯渇性天然資源の消費を抑制するとグループのＣＳＲ
DOWA

資源等の循環的利用の状況

100

1.1

1.4

1.3

1.4

1.3

0
2009

2010

2011

ES
MM
EL
MT
TH

1.0
0.0

2008

GL

HD
原単位

2012
（年度）

おいて使用量が前年度より減少した結果、DOWA グループ全
体の排水量が前年度比 5%減少しました。
※ DOWA グループ内の熱量に関しては、計量法等の法に基づく測定項目でない場合があり、参考値を示します。
※ CO2 排出量については、原則として系統電力購入量、化石燃料消費量および受入廃棄物量に対して地球温暖化対策の推進に関する法律（温対法）における排出係数を乗じて求めています。受入廃棄物由来の CO2 排出量に関しては、この報告書の作成に当たり算定条件を設定しているため、行政への報告値と必ずしも一致しない場合があります。また、日本と海外の廃棄物の分類が異なることと、海外事業所の受入廃棄物に対し適切な排出係数の設定が困難であることにより、廃棄物起源の CO2 排出量について
は国内事業所分のみ表示しています。

〈 年間排水量の推移 〉
排水量（百万 m3）

原単位（万 m3/ 億円）

125

5.0

100

4.0

3.6
75

3.3

3.0

2.6

2.6

50

2.3

25

0.0
2008

39

2009

2010

2011

ES
MM
EL

2.0
1.0

0

GL

MT
TH
HD
原単位

2012
（年度）

40

化学物質の排出量、移動量〈 排ガス量の推移 〉
排出量（百万 m ）

原単位（百万 m / 億円）

3

DOWA グループの大気および水質の負荷量は、環境・リサイクル事業で受け入れる廃棄物の組成によって大きな影響を受けています。各事業所は、管理体制の強化や国の規制より厳し
ます。
排ガス

8,000

百万 m3、海外 578 百万 m3）で、国内の排ガス排出量は前年度に比べ 7%増加しました。
ました。硫黄酸化物（SOX）の排出量は前年度比 18%増加、ばいじんの排出量は前年度比 15%増加しました。窒素酸化物、硫黄

2.2

4,000

2.5

2.3

2.3

2,000

1.0

0

0.0
2008

2009

2010

2011

操業度の増加によるものです。

1，3，5，7- テトラアザトリシクロ［3．3．1．1（3，7）］デカン

-

272
304
305
308
309
332
333
374
405
411
412
438

銅水溶性塩（錯塩を除く）
鉛
鉛化合物
ニッケル
ニッケル化合物
砒素およびその無機化合物
ヒドラジン
ふっ化水素およびその水溶性塩
ほう素化合物
ホルムアルデヒド
マンガンおよびその化合物
メチルナフタレン

0.23
0.21
0.16
0.02

ぱいじん

200

0

水

質

2012 年度の BOD（生物化学的酸素要求量）は、小坂製錬で前年度比半減するなどにより、DOWA グループ全体では前年度比 31%減少しました。また COD（化学的酸素要求量）は、DOWA エレクトロニクス岡山で半減した一方、秋田製錬において前年度比 67%増加するなどにより、DOWA グループ全体
では前年度比 28%増加しました。

2011

2012
（年度）

2012 年度の廃棄物・リサイクル発生量は 1,245 千トン（国内 1,030 千トン、海外 215 千トン）で、廃棄物量は 549 千トン、

〈 物質別水域排出量の推移 〉

リサイクル量は 696 千トン、このうち有価物としてリサイク

排出量（t）

500

ルした量は 76 千トンでした。国内における廃棄物・リサイク
BOD

400

COD

300

壌処理量の減少によるものです。
リサイクルを合計した排出量は 727 千トン（国内 520 千トン、200

海外 207 千トン）で、このうちグループ外のリサイクル量は179 千トンでした。国内における廃棄物・リサイクル排出量

0
2008

2009

2010

2011

2012
（年度）

生物多様性の保全

は、前年度に比べ 2%増加しました。なお、2012 年度の建設
リサイクル法対象の廃棄物等の発生はありませんでした。

■ 主な廃棄物・リサイクル対策

秋田県小坂町は、鉱山・製錬業で国や地域の発展に大きく貢献した一方で、鉱山開発による山林伐採や製錬で発生した亜硫酸ガ●廃酸・廃油の有価物への転換

スなどの煙害で、広い範囲の森林が失われました。同地では明治●マグネット付き重機の使用により、受入ダストからの鉄回収増加

時代から植林が始められ、1950 年代にはニセアカシアを中心に●残渣に消石灰を混練することにより、リサイクル時のハンド

植生生態学の第一人者である宮脇 昭先生（横浜国立大学名誉教授）の指導により、鉱山跡地やカラミ山（銅などの製錬工程
での残滓）などで、「ふるさとの木によるふるさとの森づくり」の手法での植樹を開始しました。これは生態学的な現地調査を基に、土地本来の多くの樹種の幼苗を、面積当たりの密度を上げて植える方法で、自然淘汰を通して土地本来の多様な機能を果たす多層群落の森を形成します。
毎年地元の方々と協力しながら現在まで、ナラ、カエデ、ブナなどの土地本来の樹種約 12 万本の植樹を行い、生育の経過観察や調査を続けています。

-

6.2
2.9
5.8
6.2
3.1
1.9
2.1

-

-

-

0.003

-

5.8
-

-

34

-

-

-

-

1,005

1.1
0.06
0.01
1.2
0.06
35
10
0.30
6.0
-

68
6.0
-

1,300
580
-

-

5.0
44
1,533
0.42
4.4
2.4
0.83
1.3
690
-

〈 廃棄物発生量の推移 〉
廃棄物発生量（千 t）

原単位（百 t/ 億円）

800

4.0

600

3.0

400

2.0

GL

緑化前（2006年）

1.9

200

1.0

1.7

MT

1.3

1.1

EL

1.0

TH
HD

0

0.0
2008

2009

2010

2011

原単位

2012
（年度）

〈 排出廃棄物の内訳 〉
9千t
43千t

19千t

非有害廃棄物（海外）
122千t

28千t
31千t
32千t
34千t

鉱さい（国内）ばいじん（国内、非特別管理）

合計

549
千t

燃えがら（国内）

混練処理物（国内）
汚泥（国内、鉱業廃棄物）
102千t

廃液（海外）
処理残渣（海外）

41千t
88千t

汚泥（国内）
廃アルカリ（国内、非特別管理）その他

現在（2012年）

多様な生物が生息できる森を目指して「植生管理試験」

自然のメカニズムを活用した管理手法により、スギの人工林を多様な生物が生息できる森にすることを目的として、埋土種子の発芽や生育条件などを調査する植生管理試験を行いました。DOWA グループでは、小坂地区が生物多様性の高い地域となるよう、さまざまな生物が生息する森づくりに取り組んでいきます。

ES
MM

リング性を向上

300 万本の植樹が行われ、緑化が大きく進むこととなりました。
DOWA グループは、2006 年に「自然との共生」を誓い、

72
68
4.6
130
-

DOWA グループ内外で処理を行った廃棄物とグループ外の

100

41

ル発生量は、前年度に比べ 3％減少しました。これは主に、土自社埋立 下水道 事業所外

経済・経営パフォーマンス

廃棄物・リサイクル発生量、排出量

100

2010

0.2
-

258

SOx

2009

0.01
0.13

セレンおよびその化合物
ダイオキシン類

NOx

2008

-

242
243

●有害性の高い化学物質を代替もしくは不使用製品の開発

600

300

4.1
0.28
0.004
0.08
0.03
0.06
-

無機シアン化合物（錯塩およびシアン酸塩を除く）●工程で使用する薬品の回収、再使用

TH

排出量（t）

400

0.12
0.03
0.03
0.01
-

144

MT

〈 物質別大気排出量の推移 〉

酸化物、ばいじんの排出量の前年度比増加については、いずれも

土壌

原単位

■ 主な低減対策

2012
（年度）

500

水域

HD

EL

移動量

大気

亜鉛の水溶性化合物
アンチモンおよびその化合物
インジウムおよびその化合物
エチルベンゼン
塩化第二鉄
カドミウムおよびその化合物
キシレン
銀およびその水溶性化合物
クロムおよび三価クロム化合物
コバルトおよびその化合物

MM

2.0

排出量

第一種指定化学物質名

1
31
44
53
72
75
80
82
87
132

ES

3.0

2.5

組んでいます。

政令番号

環境パフォーマンス

国内の窒素酸化物（NOX）の排出量は、前年度比 19%増加し

GL

4.0

6,000

2012 年 度 の 排 ガ ス 排 出 量 は 9,576 百 万 m3（ 国 内 8,998

DOWA グループでは、化学物質の適正な使用と管理に取り

5.0

社会性パフォーマンス

い自主基準値を定めるなどして、負荷量の抑制に取り組んでい

単位:トン（ダイオキシン類はg-TEQ）

310,000

グループのＣＳＲ
DOWA

大気汚染、水質汚濁の負荷量【廃棄物の外部委託に関して】2012 年 5 月、当社の子会社である DOWA ハイテック株式会社が産業廃棄物処理会社に処分を委託した廃液が、適切に処理されないまま利根川水系に放流されたと推定される件について、周辺地域をはじめ関係する多くの方々にご心配をおか
けいたしました。
当社は本件判明後速やかに対策チームを立ち上げ、廃棄物の処理についてグループ全社で総点検を実施し、現在まで管理体制のより一層の充実・強化に取り組んでいます。
また、埼玉県環境部の調査結果においても、廃棄物処理法における委託基準違反には該当しないとされており、当社はDOWA ハイテックが今回の件に関して法律に則った手続および手順を踏んでいたことを確認しています。

42

水資源
リサイクル

化学物質

ここでは、DOWA グループの主要工場（特集 1 の P.11 〜 P.20）の 2012 年度におけるDOWA サーモテック

PPLi 社

秋田製錬

DOWA
セミコンダクター秋田

DOWA メタニクス

DOWA
サーモエンジニアリング
太田工場

INPUT

INPUT

INPUT

17 千 m

水資源投入量

物質投入量

水資源投入量 ( 海水含む）

3

370,000 トン
81,000 千 m

3

物質投入量

790 トン

水資源投入量59 千 m

物質投入量

水資源投入量38,000 トン
570 千 m

物質投入量（熱処理受託品含む）
水資源投入量39,000 トン
6 千m

3

購入電力量

2,200 MWh

購入電力量730,000 MWh

購入電力量16,500 MWh

購入電力量31,000 MWh

購入電力量6,000 MWh

自家発電量

- MWh

自家発電量

- MWh

自家発電量

- MWh

自家発電量

790 MWh

自家発電量

106 MWh

1,000

化石燃料消費量

OUTPUT

資材

INPUT

172,000 トン

経済・経営パフォーマンス

DOWA メタルテック

kL
原油換算

化石燃料消費量

OUTPUT

製品量

- トン

BOD
COD
排水量

80 千 m

NOx

- トン

NOx

SOx

- トン

SOx

大気排出量

- 千m

温室効果ガス排出量（電力・化石燃料起源）

PRTR 排出量
廃棄物発生量 （事業所外排出）購入

電力

化石燃料消費量

OUTPUT

200,000 トン

1,100

kL
原油換算

製品量

64 トン

化石燃料消費量

OUTPUT

2,300

kL
原油換算

製品量

6,000 トン

- トン
- トン

排水量

- 千m

- トン

NOx

- トン

- トン

SOx

- トン

大気排出量

- 千m

COD

260 トン

COD

- トン

COD

排水量

59,000 千 m

排水量

59 千 m

排水量300 千 m

21 トン

NOx

- トン

NOx

6 トン

SOx

- トン

SOx

大気排出量

- 千m

大気排出量

- 千m

3,000 トン3

大気排出量750,000 千 m

温室効果ガス排出量404,000 トン

3

温室効果ガス排出量12,000 トン

3

温室効果ガス排出量3320,000 トン

温室効果ガス排出量- トン

PRTR 排出量- トン

PRTR 排出量- トン

PRTR 排出量

0.5 トン

PRTR 排出量23 トン

廃棄物発生量3,000 トン

廃棄物発生量440 トン

廃棄物発生量39 トン

廃棄物発生量リサイクル発生量120 トンリサイクル発生量

リサイクル発生量81,000 トン

9,000 トン

COD

0.3 トン

28 トン

3

製品量（熱処理完成品）

- トン

- トン

BOD

3

OUTPUTkL

1,800 原油換算- トン

0.6 トン

BOD

3

化石燃料消費量

BOD

BOD

7,000 トンリサイクル発生量

製品量（電気亜鉛、カドミウム）

1,700

kL
原油換算

630 トンリサイクル発生量

環境パフォーマンス

DOWA エレクトロニクス

社会性パフォーマンス

DOWA メタルマイン

物質投入量（受入廃棄物、薬剤）

投入

水DOWA エコシステム

INPUT
料

排

製 品

PRTR

主な環境パフォーマンスについてご紹介します。

燃グループのＣＳＲ
DOWA

主要工場環境データ

3

3

6,000 トン
- トン
73 トン
160 トン

リサイクル

排ガ
ス

43

44

経済・経営パフォーマンス

環境配慮経営の社会的側面に関する状況

環境配慮等の取り組みコスト

環境配慮経営の経済的側面に関する状況

2012 年度の環境コストのうち費用額は総計 5,194 百万円、投資額は総計 722 百万円となっています。
環境改善効果を見込んでいる主な取り組み内容

財務ハイライト2012 年度、DOWA グループは、アジア地域での廃棄物・リ循環資源の有価売却収入
ル原料として売却したことによる収入は、7,526 百万円でした。

年間推計環境改善量

空冷チラーの導入等空調省エネ

1,596MWh

高圧モーターのインバータ制御化

533MWh炉の断熱性向上45kL 原油換算

主な有価売却物

数量（千 t）

売却収入（百万円）

国

内 金、銀、銅、鉄くず など

61

7,140

海

外

15

386

鉄、アルミ、銅 など

環境パフォーマンス

サイクル関連および自動車関連市場の拡大に対し事業展開を積金属・スクラップ類や金属を含む水処理沈殿物などをリサイク

社会性パフォーマンス

重要な社会課題に対応するための取り組み状況などについては、「社会性パフォーマンス（→ P.21)」をご覧ください。

グループのＣＳＲ
DOWA

経済性報告・環境会計

極的に進め、また新たな金属の回収強化や多機能携帯端末市場向けの拡販を図るなど、事業環境の変化に対応してきました。相場
環境については、金属価格では、金融情勢の影響を受け上昇と下連結売上高（億円）

連結経常利益（億円）

6,000

落を繰り返しましたが、総じて低調に推移しました。為替は、円
高基調が継続しましたが、年末以降は円安が進みました。

600

3,469

4,000

の廃棄物処理事業が順調に推移しました。製錬部門では、前年度震災

3,924

4,193

233

2,000

272
200

209

138

の影響で操業を停止した各製錬所が順調に稼働し、スズ・アンチモン

0など新金属の回収強化などを進めました。電子材料部門では、新製品

0の拡販や新規顧客の獲得に努めました。金属加工部門では、多機能携-133帯端末向けの需要の拡大を取り込みました。熱処理部門では、エネル

2008

社会における経済的側面の状況

金属リサイクルによる外部経済効果：931 億円

DOWA グループでは、資源のリサイクルや、廃棄物を適正

金属リサイクルによる外部経済効果については、回収された処理することによる無害化・安定化、フロンや代替フロン類の金属自体の価値（LME：ロンドン金属取引所価格に基づく国際

破壊処理などの環境・リサイクル事業を行っています。

相場価格）と、金属を含有するリサイクル原料使用を通じた廃400

これらの活動が社会や環境に与えている効果については、外部経済効果（External Economical Beneﬁt Evaluation=EEBE ）
®

-200
2009

ギーコストが上昇する中、国内では生産体制の集約を進め、海外では

2010

2011

連結売上高

2012

※1

と

いう考え方を使って評価しています。

EEBE® 合計：1,197 億円

これらの結果、当期の連結売上高は前期比７％増の 4,193 億円となり、連結経常利益は、同 30％増の 272 億円となりました。

廃棄物の処理による外部経済効果：260 億円

東日本大震災後の国内原子力発電所の稼動停止などによるエネ

却収入では、前年度に比べ環境配慮等の取り組みコストが減少し2012 年度に受入が増加した主な品目は、燃えがら（前年度比

ルギーコストの上昇への対応として、各事業所では昨年度に引き続た一方、有価売却収入は増加しています。環境・リサイクル部門

35 千トン増）、汚泥（同 32 千トン増）、特管 PCB 汚染物（同 5

き節電や省エネ対策の強化、廃棄物発生量の抑制などの諸施策ににおいては、国内の産業廃棄物発生量が低調な中、難処理廃棄物

千トン増）であり、前年度同様無害化による外部経済効果が減容取り組んでいます。環境会計により集計された、2012 年度の環境の処理メニュー拡大を進めており、また各事業所では排出廃棄物化による効果より大きいという結果となりました。

配慮等の取り組みコスト（環境コスト）および循環資源の有価売の有価物への転換や、回収有価物の付加価値向上を図っています。

事業場内
コスト

中分類

2012 年度に支出した費用と減価償却費（百万円）

主な投資項目2012 年度新規固定資産計上額（百万円）

公害防止
コスト

中和資材購入、集塵設備維持、排ガス分析 など

2,439

尿素 SCR 装着車両購入、バグフィ
ルタろ布、排水処理設備工事 など

344

地球環境
保全コスト

フロン処理委託費、LED 照明導入 など

159

高効率コンプレッサ導入、高機能
断熱材導入 など

260

資源循環
コスト

ばいじんリサイクル委託、廃油処理委託 など

1,797

コンベア改造 など

102

上・下流コスト

パレット返却運賃 など
梱包資材再利用コスト

19

-

3

管理活動コスト

ISO 関連、作業環境測定 など

375

自動測定装置更新 など

12

研究開発コスト工程の開発・合理化 など

315

社会活動コスト

協会費 など64

集積場覆土植栽引当金

27

環境損傷対応コスト
総計

45

主な費用項目

5,194

ました。亜鉛回収量が前年度比 4 千トン増加したことに加え、2013 年 3 月末時点での円高やパラジウム、金などの値上がり

フロン・代替フロンの破壊による外部経済効果：6.2 億円
フロン・代替フロンの破壊によるオゾン層破壊の防止と温事業者における経済的側面の状況

大分類

棄物の減容による埋立処分場延命効果の両方を合わせて評価しにより、金属リサイクルによる効果は前年度より増加しました。

連結経常利益需要拡大に対応した能力増強を行い、競争力強化に取り組みました。

経済・経営パフォーマンス

環境・リサイクル部門では、低濃度 PCB 廃棄物処理、東南アジア

3,798
3,075

暖化防止の効果の評価については、被害算定型環境影響評価手
法 LIME ※ 2 を用いて換算しました。ルームエアコンや冷凍食品貯蔵庫などの冷媒として用いられた HCFC-22 の処理量が増えたものの、カーエアコン用冷媒などに用いられた代替フロンHFC-134a の処理量が減少したことにより、外部経済効果は
前年度より減少しました。

※１ EEBE®：大手監査法人、大手企業、大学教授らが参加して結成された中間法人『クラブ・エコファクチュア』で研究された、企業による環境活動を金額換算して評価するための数量的指標です。
※２ LIME（Life cycle Impact assessment Method based on Endpoint modeling）：産業技術総合研究所などにより開発された、物質のライフサイクルを考慮した人間健康と社会資本への影響評価指標です。
※３ フロン・代替フロンの破壊に関する EEBE® については、LIME 係数が設定されているフロン類を対象に、温暖化防止とオゾン層の破壊防止効果について算定しました。
※４ EEBE® の算定に当たっては、国内事業所の活動に由来するものを対象としています。

722

46

お客様、地域の方々など、多くのステークホルダーの方々にお社の CSR や環境への取り組みと課題について理解を深めるための重要なツールと位置づけています。

読みいただけるよう、株主総会、展示会、環境イベントなどさ

DOWA グループでは、今後の活動や報告書の改善に反映さ

まざまな機会を通じてお届けしています。また、Web 上にこせるため、CSR 報告書の読者の方々にご意見・ご要望をいた

れまで発行した報告書をすべて掲載し、希望者の方には冊子をだくアンケートを実施しています。また、新入社員を対象とすお送りしています。

る研修の中で、CSR 活動や報告書への意見聴取を行いました。
このような機会を通じて寄せられたさまざまなご意見・ご要望、ています。CSR 報告書は、従業員にとって、一人ひとりが自また昨年度の第三者意見を、今回の報告書制作に活かしました。

アンケートにお寄せいただいた声

5%

以下に、その内容をご報告いたします（主なご意見については要約を行っています）。

14%
36%

アンケートに回答された方々の
お立場
27%

4%
5%

公共機関

学校・教育機関

企業・団体

自営業

株主・投資家

学生

NGO・NPO

調査・研究機関

報道関係者

DOWAグループ事業所の近隣にお住まいの方

DOWAグループ従業員、家族

その他● 以前のアンケート結果が反映されているのが良い● 良質な紙を使っているので、制作にお金がかかっている CSR 報告書だと思います● Web 版ならではのグループ会社
へのリンクなどの工夫があれば、さらに良くなる不足している
普通

少ない
0%

0%

多い
18%

27%

内容の
充実度

普通
41%

適当

充実している● 全体としてどんな活動を実施しており、どのような効果を狙っているのかということが理解できました● 社員との関わり「雇用」の男女別比率の女性値を見て、その低さに本当に驚きました

少ない
2%

充実している

不足している
21%

12%

多い

6%

6%

13%

今年度は、
「企業とは何のために存在すに新入社員の考える「企業の社会的責任という側面から重要と考える取り組み」

わかり
やすさ

ページ数

普通
67%

かりやすさや内容について評価し、さら

普通

適当
65%

72%

■ CSR の取り組みについて（上位 10 項目／複数回答可）【評価できる項目】【改善が求められる取り組み】

リサイクルの推進

労働安全・
ワーク・ライフ・バランス

地域社会への貢献

人権の尊重

環境や社会の役に立つ製品やサービスの開発
省資源・省エネルギー

特になし
生物多様性・
生態系の保全

環境汚染の防止

人材育成

倫理的で透明な
活動・情報開示

温暖化対策
倫理的で透明な
活動・情報開示d!

を!

リサイクルの推進
環境や社会の役に立つ製品やサービスの開発

goo

労働安全・
ワーク・ライフ・バランス
人材育成

改善

環境汚染の防止

0

5

10

15

20

25

0

5

10

9%
9%

関心を持った記事（上位10項目）

9%
11%

11%

13%

＜特集3＞

DOWAグループのエネルギー活用の取り組み
資源等の循環的利用の状況

13%

経済性報告・環境会計
トップメッセージ
第三者意見
社会との関わり
環境報告
DOWAのエコプロダクツ

15

20

25

評価点

● さまざまな記事からリサイクルにつながる内容が示されており、リサイクルに力を入れていることが伝わる● 住民参加型のイベントだけでなく、地域住民への情報開示を努力しているところが重要と感じた● 環境への取り組みをボランティアのような形で行うだけでなく、事業として実施している点が評価できる

改善点● 重点施策の労働安全について、具体的な取り組み内容などの記述が不足● 人権について、抽象的な言葉が多く、実際にどのような活動をしているのかが伝わってこない● 植林活動などは、もう少し詳しく書かれていても良かったかなと感じた

55%

海外に広がる
DOWAグループ

26%

33%

内容の
充実度

るのか」
「良い企業とは」など、企業の視わかりやすい＜特集2＞

わかりやすい的としたプログラムを実施しています。

新入社員の意見

DOWAグループは
こんな会社です

前年度比

わかりにくい
2％

今年は
ココを改善
しました

＜特集1＞

主なご意見
● 事業の状況、震災への対応などよく理解ができ、特に各ス
テークホルダーとの関わりでは理解が進みました■ 報告書について

温暖化対策

82%

73%

生物多様性・生態系の保全

10%

人権の尊重

わかり
やすさ

ページ数

■ 関心を持たれた項目について（複数回答可）

47

毎 年 総 合 的 な 新 入 社 員 教 育 の 中 で、
DOWA グループの CSR 活動を共有する

前年度比

わかりにくい4％

倫理的で透明な活動・情報開示

社員の声

レポートを作成しました。

■ 報告書について

環境汚染の防止

人権の尊重「今後強化すべき CSR 活動」などについて

4%

主なご意見

10%

た、CSR 報告書 2012 を題材にして、わ

お客様・お取引先

温暖化対策

13%

7%

点で CSR を考える講義を行いました。ま■ アンケートに回答された方々のお立場

ガバナンス

経済・経営パフォーマンス

5%● 企業モラルの向上を絶えず努力してくださいとともに、CSR の意識を高めることを目

読者の方々から数多くの貴重なご意見をいただき、ありがとうございました。

期待する
取り組み
7%
（上位10項目）6%● 社会や社員への取り組みには好感が持てるし、環境への取り組みも地道だが評価できる

環境パフォーマンス

このほかに、DOWA グループ全従業員にも毎年配布を行っ

環境や社会の役に立つ製品やサービスの開発

29%

社会性パフォーマンス

DOWA グループの CSR 報告書は、株主・投資家、お取引先、省資源・省エネルギー6%● 環境問題等について、より一層努力して欲しい

CSR 報告書 2012 へのご意見・ご要望

地域社会への貢献

6%

6%

主なご意見

グループのＣＳＲ
DOWA

アンケート結果

リサイクルの推進■ CSR の取り組みについて期待されること（複数回答可）

ご意見・ご要望に対し、CSR 報告書 2013 で改善した主な項目
ステークホルダーの方々からいただいた貴重なご意見を反映して、
CSR 報告書 2013 を編集いたしました。
■ アンケートより● 方針や施策と、実際の目標との関連性がわかりにくい⇒見開きページに CSR 方針、重点施策、目標と実施状況を掲載
P.7-8 CSR 経営● 重点施策である労働安全について、具体的な記述が不足■ 第三者意見より● CSR 方針の下に重点施策や環境・社会目標があることがわかるよ
うに工夫する⇒重点施策の「安全」「環境」「企業統治」「社会」という 4 分野に合わせて目標を整理し、進捗と評価、次年度以降の課題を掲載
P.8

2012 年度の主な活動実績● マテリアルバランスの一覧において対前年の増減が一目でわかる⇒社会性報告において労働安全の特集を掲載よう工夫し、数字の意味を理解しやすくする

P.21-22 特集２ 安全への取り組み⇒マテリアルバランスの数値に前年比（％）を追加
P.35-36

DOWA グループのマテリアルバランス

今後も、CSR の取り組みや報告書に対していただいたご意見・ご要望につきまして、社内で十分検討の上、CSR 活動へと反映してまいります。

48

第三者意見 ＤＯＷＡ ＣＳＲ報告書2013

2013 年 6 月■ 次回発行予定

2014 年 6 月■ 作成部署

DOWA ホールディングス CSR 部門■ HP アドレス

http://www.dowa.co.jp（日本語）株式会社イースクエア
代表取締役社長

http://www.dowa.co.jp/index̲e.html（英語）■ お問い合わせ

DOWA ホールディングス CSR 部門〒 101-0021 東京都千代田区外神田 4 丁目 14 番 1 号
TEL ：03-6847-1104

http://www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲note.html

有価証券報告書

インベスターズガイド

アニュアルレポート

上記のとおり重点分野と目標との関係性が明確になった一方、目標の一つひとつの内容が項目レベル

改善点が確実に反映されていることを確認しました。

の表記となっており、具体的でない点が残念です。

CSR 経営の根幹となる方針と重点施策の関係性が安

来年度の報告では、いつまでに、どのレベルを目指

全・環境・企業統治・社会という 4 つの軸で再整理

そうとしているのか、具体的な目標と行動計画を示

豊栄商事（株）

され、会社としての考えがよく見えるようになりましていただくことを期待します。また、本文において、グリーンフィル小坂（株）

DOWAハイテック（株）した。目標および実績との関係性も整理され、CSR

政府・自治体・産業界との関わりとして、公共政策

エコシステムジャパン（株）

DOWAパワーデバイス（株）

活動に関する DOWA グループ全体の動きがわかりへの提言について言及していることは素晴らしいの

DOWAサーモエンジニアリング（株）太田工場

やすくなっています。

ですが、公共政策に対して会社としてどのような方

エコシステム秋田（株）

DOWAメタル（株）

エコシステム千葉（株）

DOWAメタニクス（株）

メルテック
（株）

DOWA メタルテック

エコシステム花岡（株）
イー・アンド・イー ソリューションズ（株）
ジオテクノス（株）
エコシステム小坂（株）
エコシステム岡山（株）

DOWA サーモテック

エコシステムリサイクリング（株）

DOWA通運（株）

DOWAサーモエンジニアリング（株）真岡工場

今回の報告書で特筆すべきは、事業活動と社会課

針や考え方を持っているかについても、読者の関心

DOWAサーモエンジニアリング（株）浜松工場

題の関係性がしっかり説明されている点です。リサが高いところですので、ぜひご記載いただければとイクルのみならず、金属の効率的な回収や有害物・思います。

DOWAサーモエンジニアリング（株）豊田工場
DOWAサーモエンジニアリング（株）滋賀工場（株）セム

アクトビーリサイクリング（株）
オートリサイクル秋田（株）

新日本ブラス（株）

DOWAサーモエンジニアリング（株）半田工場（株）エコリサイクル

東京本社

DOWA ホールディングス

DOWAテクノエンジ（株）
卯根倉鉱業（株）

小坂製錬（株）秋田製錬（株）NIPPON PGM AMERICA, INC.

（株）日本ピージーエム

DOWA THT AMERICA, INC.

秋田レアメタル（株）

同和金属材料（上海）有限公司

秋田ジンクソリューションズ（株）

蘇州同和資源綜合利用有限公司

秋田ジンクリサイクリング（株）

天津同和緑天使頂峰資源再生有限公司

DOWAエレクトロニクス岡山（株）

DOWA エレクトロニクス● さらなる改善に向けて

昨年度より DOWA グループの CSR 報告書の第三

エコシステム山陽（株）

DOWA メタルマイン

報告内容について者意見を寄稿させていただき、いくつか申し上げた

対象組織

DOWA エコシステム● CSR 報告書 2013

DOWA IPクリエイション（株）
DOWAエフテック（株）
DOWAセミコンダクター秋田（株）

海外事業所

BPEC（Bangpoo Environmental Complex Co.,Ltd.）

経済・経営パフォーマンス

Web 版 CSR 報告書 http://www.dowa-csr.jp

イースクエアは、企業の戦略的 CSR・環境経営の支援を通して持続可能な社会の実現を目指すコンサルティング会社。2001 年 4 月
よりイースクエアのコンサルティング事業の統括として、多岐の業種にわたる大手企業を中心に、戦略、コミュニケーション、教育、BOP などの各分野における支援を行っている。2011 年 10 月代表取締役社長に就任。2005 年より東北大学大学院環境科学研究科非常勤講師を務め、その他 CSR 関連の講演活動も多数行っている。

環境パフォーマンス

メール：info̲dowa@dowa.co.jp

決算説明会資料

本木 啓生（もとき ひろお）

秋葉原 UDX22 階

FAX ：03-6847-1277●以下の資料をホームページからご覧いただけます。

社会性パフォーマンス

■ 発行日

グループのＣＳＲ
DOWA

基本要件

非有用物を安全に処理する技術などを用い、事業を通して資源の有効利用という社会課題に真っ向から取り組む姿勢が各事業会社の報告からもよくわかります。

● 今後の取り組みへの期待
人類のサステナビリティを考えた際に、資源の枯

その他の具体的な取り組みとして、DOWA メタ

渇は世界が直面する最も深刻な課題の一つです。資ルマインの職場の家族見学会や DOWA エレクトロ源の有効利用は社会的な課題であり、産業の法規制

ニクスの地域の学生のインターンシップなどによるやインフラ整備など、一社の枠を超えた政策との連社会との関わり合いや、社内における CSR ポータル

携が不可欠です。進出先の国・地域も含み、政府とサイトの開設で DOWA グループ全体の意識レベルの連携を図りつつ循環型社会のあるべき姿を示しての底上げなど、社内外のステークホルダーに対するいくことで、DOWA グループのさらなるリーダー

取り組みが進められていることがわかります。

シップに期待しています。

ESBEC（Eastern Seaboard Environmental Complex Co.,Ltd.）TEC（Technochem Environmental Complex Pte. Ltd.）PPLi（PT. Prasadha Pamunah Limbah Industri）
DOWA Thermotech (Thailand) Co., Ltd.
DOWA Metaltech (Thailand) Co., Ltd.

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50