[ 横浜美術館 ]平成２５年度業務報告及び収支決算[ 公益財団法人横浜市芸術文化振興財団]※

文中の事業欄において、●：主催事業。○：共催事業を示します。
※ 文中の達成指標、達成状況欄において、□：定量的指標。■：定性的指標を示します。

１

２

施設の概要
施

設 名

横浜美術館

所

在 地

横浜市西区みなとみらい３丁目４番１号

構造・規模

鉄骨鉄筋コンクリート造８階建 一部３階建

敷地・延床面積

19,803㎡・26,829㎡

開平成元年11月３日

館 日

指定管理者
団

体 名

公益財団法人横浜市芸術文化振興財団

所

在 地

横浜市中区山下町２番地 産業貿易センタービル１階

代

表 者

理事長 澄川 喜一

代表者設立年月日

平成 3 年 7 月 10 日

指 定 期 間平成 25 年４月１日から平成 35 年３月 31 日まで

３ 指定管理に係る業務総括(1) 基本的な方針の総括
今年度は、東京メトロ副都心線と東急東横線の相互直通運転の開始やマークイズみなとみらい開館といった追い風もあり、プーシキン美術館展と横山大観展には多くの来館者が訪れ、当館の存在を発信することができました。また、シンガポール美術館との共同企画による展覧会や、コレクシ
ョンを活用した下村観山展では当館の独自性を発揮することができました。
さらに、コレクション展各期で障がい者向けの鑑賞会を行うなど鑑賞プログラムが一層充実し、ボランティアによるトークの試行や小児病棟及び重症心身障がい児施設へのアウトリーチの実施など、市民と美術館の新たな関係を構築しつつあります。
また、グランドギャラリー中央部への総合インフォメーション機能をもつ円形カウンターを設置し、それに伴う電源、電話回線、公衆無線LANなど施設面での整備も進み、より快適に美術館を楽しんでいただけるようになりました。
以上のように、経営、事業、運営管理がバランスよく機能した1年となりました。
-1-

(2)

２５年度の業務の方針及び達成目標の総括

①

経営の総括
プーシキン美術館展の入館者数が目標を大きく上回り、収支の安定、美術の裾野の拡大および地域の賑わい創出に寄与しました。
横浜音祭り 2013 の会場として開催した３つのコンサートでは、横山大観展関連イベントとして展覧会と関わりをもたせた美術館ならではの内容を企画しました。横浜みなとみらいホールの協力によりスムーズな運営を実現し、専門性を活かしたネットワークの強化を推進しました。
また、計画に遅れがでたもののホームページの全面リニューアルに向けてプロジェクトチームを立ち上げるとともに、下半期に継続的に FM ヨコハマで番組を提供し展覧会以外の美術館の魅力を伝えるなど、新たな広報活動に取組みました。

②

事業の総括

◇展覧会
プーシキン美術館展に牽引され、年間目標入館者数 718,000 人に対し 977,747 人(136%)となり、館全体の収支安定に寄与するとともに地域の賑わいを創出できました。
本市ゆかりの思想家・岡倉天心の生誕 150 年・没後 100 年を記念して、天心の高弟・横山大観と下村観山の充実した展覧会を続けて開催することで、日本画の魅力を独自の視点で発信しました。横山大観展は、師友交流という着眼点が評価され、高階秀爾氏による「2013 年の 3 選」(毎日新聞 2013 年 12 月 26 日)に選出されました。また、下村観山展は当館コレクションを核とした独自性の高い展覧会となりました。
シンガポール美術館との共同企画であるジャングル展は目標入館者数に達しなかったものの、
近年国際的に注目される東南アジアの現代美術を本格的に紹介しました。平成 26 年度には、シンガポール美術館において、当館のコレクション展が予定されており、本格的な国際交流の枠組
みを形成しつつあります。
◇横浜トリエンナーレ
国際的な発信力をもった重要な企画展として、横浜トリエンナーレ組織委員会と緊密に連携しながら、全館体制で取組んでいます。当館学芸員が作品調査に携わり、教育普及と広報のための特別プログラムを準備し、またオリジナルグッズの製作を進めています。
また、館長の逢坂恵理子は、国際展関係者を一堂に集め情報交換とネットワーク構築を目的に創設される IBA（International Biennale Association）の準備委員会に、平成 23 年秋に横浜トリエンナーレの代表として日本から唯一招待され、その後討議を重ね、現在は理事として平成 26
年 7 月の正式発足に向け準備をしています。
◇教育普及
障がい者に向けた鑑賞サポートは、コレクション展各期の鑑賞会など他館に先駆けた活動を含んでおり、今後も機会をとらえ継続していきます。
◇市民協働・地域社会や市民生活に貢献する取組み
従来開催していなかったボランティアによる個人向けの鑑賞前レクチャーの実施に向け、市民の活力を美術館で発揮していただくため、ボランティア育成に取組んでいます。
特別支援学校を含むさまざまな学校との創造支援活動の経験を活かし、小児病棟及び重症心身障がい児施設へのアウトリーチを実施しました。
-2-

③

運営管理の総括
横浜市との政策協働による指定管理者制度の初年度として、政策経営協議会や外部評価の仕組
みづくりに協力しました。政策経営協議会では大規模修繕や収集についての提案を行い、政策協働パートナーとしての責務を果たしました。大規模修繕については規模によっては将来の企画展
会期に影響がでることから、実施時期は横浜市との綿密な調整が課題です。
新たに取組むビジターサービス事業では、エントランスにおける来館者の導線整理とサービス向上のため、グランドギャラリーの中央部に総合インフォメーション機能をもつ円形カウンターを設置し、チケットブースやチラシラックの再配置を行いました。

４

経営についての達成状況(1) 横浜美術館が国際都市横浜の魅力を牽引するための取組み
ア

個性の発揮と創造・挑戦的な取組み［目指す成果］
・当館ならではの個性を明確にし、集客力とともに、発信性を高めます。
・異なるジャンルとの連携、社会に対する美術のあり方の提起など、創造性、発信性を発揮します。
・組織横断的で複眼的な視点を持ち、「すべての人に開かれた美術館」を目指します。
［成果についての振り返り］・プーシキン美術館展に牽引され、年間目標入館者数715,000人に対し976,820人(137%)となり、館全体の収支安定に寄与するとともに地域の賑わいを創出できました。
本市ゆかりの思想家・岡倉天心の生誕150年・没後100年を記念して、天心ゆかりの日本画家の展覧会を続けて開催することで、日本画の魅力を発信しました。横山大観展は、師友交流という着眼点が評価され、高階秀爾氏による「2013年の3選」(毎日新聞2013年12月26日)に選出されました。また、観山展は当館コレクションを核とした当館の独自性の高い展覧会となりました。
シンガポール美術館との共同企画であるジャングル展は目標入館者数に達さなかったものの、平成26年度に当館コレクション展が予定されるなど、当館の本格的な国際交流の端緒を開きました。
・横浜音祭り2013の会場として3つのコンサートを実施しました。横山大観展と関わりをもたせ、美術館ならではの内容を企画、横浜みなとみらいホールの協力によりスムーズな運営を実現しました。
・障がい者に向けた鑑賞サポートは、コレクション展各期の鑑賞会など他館に先駆けた活動を含んでおり、今後も機会をとらえ継続していきます。また、特別支援学校を含むさまざまな学校との創造支援活動の経験を活かし、小児病棟及び重症心身障がい児施設へのアウトリーチを実施しました。
・随時行っている団体向けの鑑賞前レクチャーに加え、ボランティアによる個人向けの鑑賞前レクチャーを観山展
にて試行で実施し、横浜トリエンナーレに向けて本格稼働します。
[取組内容][達成指標]●質の高い多様な展覧会の□企画展 4 回/年実施・発信と来館者の裾ション展 3 期/年

野の拡大する展覧会の開催［実施内容と達成状況］
コレク【達成】企画展4回/年、コレクション展3期/年※詳細は企画展について
は５-(１)-ア、コレクション展については５-(２)-ア-(ウ)を参照【追加実績】横浜音祭り2013《大観展関連イベント》-3-

●市民協働□ボランティア育成約 60【達成】74人/年

2 団【達成】2団体/年

人/年□ＮＰＯ等との協働
体/年※詳細はボランティアにつ い て は ５ -( ３ )- ア-(エ)、NPO については
５-(３)-イ参照●地域社会や市民生活に貢□6 事業/年

献する事業の実施【達成】6事業/年※詳細は５-(３)-イ参照●おもてなしの心の徹底と■ビジターサービスチーム

リピーター獲得への事業

設置、研究と計画実施の実施※詳細は６-(１)-ア参照

イ【達成】ハード整備およびサービス試行

都市戦略との連携［目指す成果］
・創造都市形成や、シティーセールス、観光プロモーションと連携した事業を組織横断的に展開し、横浜市の都市戦略に寄与します。
・当館を取り巻く市場の構造、市民の生活行動様式や芸術文化に対するニーズに関するマーケティング戦略の再構築を実現します。
［成果についての振り返り］
・「岡倉天心とオペラ」では、観山展関連イベントとして、単なる会場貸しではない美術館ならではの内容を企画し、また、横浜みなとみらいホールの協力によりスムーズな運営を実現しました。
・アンケート分析を通じたマーケティングを、計画どおり適正に実施しました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●展覧会の開催にあわせ□2 回/ 年【達成】2回/年

た、みなとみらい 21 地・7/19-21 クラシックカーの展示と審査を行うコ

区に貢献できるイベン

ンクール・デレガンス・ジャパン2013に会場提供

ト開催

約20万人(赤レンガ倉庫会場含む)
・12/23 横浜信用金庫創立90周年記念クリスマス・コンサート 640人*《Heart to Art》による開催●フォト・ヨコハマ、クラ■随時【達成】3件シック・ヨコハマなど横・8/20,21 子どもアドベンチャー2013 横浜美術館

浜市が推進する事業と「夏休み・子ども探検ツアー！」の連携

各30,25人・クラシック・ヨコハマ2013 ミュージアムコンサー
ト・11/17 音遊びワークショップ

30組

・12/21 「岡倉天心とオペラ」133人《観山展関連
イベント》

-4-

・フォト・ヨコハマ2014パートナーイベント
・コレクション展第3期特集展示「ロレンツォ・メ
ルロ写真コレクションより」*再掲：コレクショ
ン展*
・若手作家支援事業 百瀬文展

サンプルボイス*

再掲：若手作家支援展*●横浜市のコンベンショ■随時【達成】1回ン誘致に協力したレセ

・10/10 Bio Japan2013パートナリング・パーティ

プション会場などとし

440人

ての活用
●当館の特色ある概観や■随時【達成】7回□1 回/企画展【達成】1回/企画展

敷地を有効活用したフィルム・コミッションへの積極的な協力●展覧会の会期中に来場
者アンケートを実施し・ジャングル展596通、プーシキン美術館展1,450通、て有効回答各 500 通を収

大観展1,070通、観山展1,343通

集して分析●展覧会終了後にデブリ□1 回/企画展【達成】1回/企画展

ーフィング実施

・ジャングル展6/25、プーシキン美術館展9/24、大観展12/3、観山展2/21

ウ

専門性を活かしたネットワークの強化［目指す成果］
・子どもへの対応など、財団内専門館施設の共通課題について、横断的に実施し、特定ジャンルからパイロット的に実施するなど、総合的に寄与します。
・当館が築いてきた美術家や、事業者、NPO、ボランティア、大学などとの協働・連携体制を一層拡大・深化させていきます。
［成果についての振り返り］・横浜音祭り2013の会場として3つのコンサートを実施しました。コンサートは、大観展関連イベントとして、単なる会場貸しではない美術館ならではの内容を企画し、また、一部、横浜みなとみらいホールとのコンテンツ提供を含む連携によりスムーズな運営を実現しました。
・特に、障がい者に向けた鑑賞サポート、ボランティア育成、重症心身障がい児施設へのアウトリーチ、横浜市環境創造局との協働によるワークショップを通じ、館外との協働関係を強化しました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］□来年度実施にむけて企画【追加実績】3回

専門館連携●美術館という特別な拠点･空間を活かして、ま立案

横浜音祭り2013《大観展関連イベント》

た他の専門館とも連携

・10/11 星空シネマ×オルガン

246人

して、様々な芸術のイベ

・10/22 藤原道山 plays 大観

84人

-5-

ント･ウィークの開催

・11/3 大観を奏でる～塩谷哲スペシャルコンサート
1,000人●「プーシキン美術館展□1 回/年【達成】1回/年

フランス絵画 300 年」に・4/21みなとみらいホールで開催された「井上道義て横浜みなとみらいホ（指揮）／サンクトペテルブルク交響楽団」にて、ールと連携した関連事

プーシキン美術館展チラシを配布

業検討●岡倉天心生誕 150 年・没□1 回/年【達成】1回/年

後 100 年記念事業にて横・横浜能楽堂からの助言・仲介に基づき、観山展カ

浜能楽堂などと連携しタログの巻頭エッセーの執筆者を選定。

た関連事業検討【追加実績】1回
・8/9 横浜美術館×KAAT 神奈川芸術劇場タイアップ講演「イサム・ノグチをめぐる3つの物語「iSAMU」と彫刻家ノグチの仕事」●財団中期経営計画□3 会議/年【達成】3会議/年

2011-2013「子ども事業

・5/21,11/15,2/21会議参加

企画会議」への参加と関【追加実績】1回

係者への情報共有、特に・9/25 財団内研修「子ども事業の専門研修」19人「ヨコハマ・コドモ・ア
ートナビ」などを通じ効率的な広報実施

館外との連携●ボランティア育成、市民とのフラットなコミュ
ニケーション、横浜美術□3 事業/年【達成】3事業/年※ 詳 細 は ５ -( ３ )- ア-(エ)参照館コレクション・フレン
ズを通じて実現する市
民協働●横浜市、NPO 法人などとの連携を深め、美術館に□6 事業/年【達成】6事業/年※詳細は５-(３)-イ参照

おけるエデュケーショ
ン事業を発展させた地
域社会や市民に貢献す
る事業

エ

132人

広報・連携体制の充実・強化-6-

［目指す成果］
・個別の展覧会や事業ごとの宣伝だけでなく、当館の発信のため、戦略的に展開します。
・当館を支えていただいている市民やメディアと、信頼と支援の関係性をより強固に形成します。
［成果についての振り返り］・ホームページの全面リニューアルについては、横浜音祭り2013の対応があり、スケジュールを変更しました。しかしながら、下半期に継続的にFMヨコハマで番組提供し、全館広報を行うと同時に、現状のホームページによる発信を継続し、ツィッター等での幅広い広報を行っています。
・メディア関係者との懇談会を通じ、子どものアトリエへの取材が実現するなど、全館広報が強化されています。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●「近隣から始まる来館者□4 回/ 年

【達成】4回/年の拡大」を目標に、「近・MMCC(MinatoMirai community club) 横浜美術館

隣アートプログラム」をナイトとして、近隣就業者を対象とした鑑賞会・実施

交流会開催：ジャングル展5/15,プーシキン美術館
展8/23,大観展11/15,観山展1/15 各
114(15),218(14),114(10),65(10)人(団体数)【追加実績】2回
・大観展鑑賞会 11/16 道草塾11人
・観山展レクチャー 12/11 マークイズ店長会議
200人●ウェブサイトへのアク■3 月

ホームページ全面

セスも横浜美術館へのリニューアル

ビジターと捉え、ウェブ※市と協議の上計画変更

コンテンツ、ウェブサイ

平成 26 年度完了見込み【達成】
・1/28 ホームページプロポーザル参加者募集開始、トでの視聴覚プログラ

3/14 プロポーザル評価委員会により契約候補会
社選定し、4月

契約予定【追加実績】

ムの配信、メルマガやオ・9-3月毎週金曜日

FMヨコハマ”THE BREEZE”内

ンラインショッピング

「もっと楽しむ！横浜美術館」コーナー提供などを通じて来館を促

回

30

す手法開発
●メディア関係者との交□1 回以上/年【達成】2回/年

流会と意見交換会

・10/18 横浜市内媒体向け
・3/11 文化記者向け

オ

6社10人

18社20人

経営基盤の強化と長期的・継続的な検証の実施［目指す成果］
・事業の安定的な実施と適切な施設管理に資する健全な収支維持のため、各事業のマーケティングの強化や外部資金の導入などにより、自主・自律的な組織運営を目指します。
・PDCA サイクルを様々なレベルで機能させ業務品質管理を高めます。
［成果についての振り返り］
・計画どおり、適正に実施しました。
・特に企業向け芸術支援プログラム《Heart to Art》については、来年度に拡大できるよう、目標や内容を協議し、-7-

準備を進めています。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●自主財源の開拓□3 種/年【達成】3種/年※詳細は６-(２)-ウ参照●事業評価制度の運用□4 種/年【達成】4種/年※詳細は７-(１)-イ参照

カ

市との政策協働の着実な推進［目指す成果］
・10 年のビジョンを実現するために、市と当館の政策協働体制を確立し、相互のやり取りによって、より有効な政策・施策や事業を検討するとともに、文化芸術以外の他の政策との連携などを進めます。
［成果についての振り返り］
・政策経営協議会では大規模改修や収集について提案を行い、また、外部評価委員の視察内容を市に提案し、政策協働パートナーとしての責務を果たしています。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●政策協働による指定管■政策経営協議会および指【達成】政策経営協議会4回、外部評価委員視察3回開理

定管理者選定評価委員会

催への参加と各種意見の事
業への反映※詳細は７-(1)-ア参照

５

事業についての達成状況(1) 質の高い多様な展覧会の実施と発信を通じて、来館者の裾野を拡げるための取組み
ア

質の高い多様な展覧会の実施・発信と来館者の裾野の拡大［目指す成果］
・独創性、地域性、発信性、経営的な観点を踏まえて、バラエティに富んだ企画展をバランスよく実施します。
・集客が期待でき、学芸的な知見・研究に基づく魅力的な企画案を積極的にマスメディアに提案し共催します。
・質の高い展覧会を関係機関と協働して組織し、アジアをはじめ海外に巡回させていきます。
以上を行うことで、質の高い文化活動を実現し、来館者の裾野を拡大します。
［成果についての振り返り］･プーシキン美術館展が牽引し、目標350,000人に対し､実績は484,981人(139%)となり、計画を上回りました。
・ジャングル展はシンガポール美術館との共同企画であり、近年国際的に注目される東南アジアの現代美術を本格的に紹介しました。平成26年度秋にはシンガポール美術館で当館のコレクション展が予定されるなど、本格的な国際交流の枠組みが形成されつつあります。
・プーシキン美術館展は、マスメディアと出資共催し、館全体の収支の安定に寄与するとともに、美術の裾野の拡大および地域の賑わい創出に貢献しました。
・本市ゆかりの思想家・岡倉天心の生誕150年・没後100年を記念して、天心ゆかりの日本画家の展覧会を続けて開催することで、日本画の魅力を発信しました。横山大観展は、師友交流という着眼点が評価され、高階秀爾氏に-8-

よる「2013年の3選」(毎日新聞2013年12月26日)に選出されました。また、観山展は当館のコレクションを核にした当館の独自性の高い展覧会となりました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］□目標入場者数：20,000 人【未達成】16,910人□目標入場者数：230,000 人【達成】337,240人□目標入場者数：70,000 人【達成】91,081人

展覧会●Welcome to the Jungle
熱々！東南アジアの現代美術【4 月 13 日(土) ‒ 6 月 16日(日)】シンガポール美術館と共同企画し、 東南アジア 8 ヶ国の多様な歴史と文化、近年の社会的・政治的な問題を考察した東南アジアの作家
25 名の現代美術を取上げる展覧会。
同館のコレクションを核に双方のキュレーターとの協働で構成された、国際交流、
コラボレーション事業として実施。

●プーシキン美術館展 フ
ランス絵画 300 年【7 月 6 日(土) ‒ 9 月 16日(月・祝)】
ロシア屈指の規模と収蔵内容を誇る、モスクワのプー
シキン美術館のコレクショ
ンの中核をなす、印象派の作品を含むフランス絵画の傑作を体系的に紹介する展
覧会。
朝日新聞社との共催により、幅広い広報展開、多くの集客による地域の賑わい創出を実現。

●岡倉天心生誕 150 年・没
後 100 年記念『國華』創刊 125 周年記
念-9-朝日新聞創刊 135 周年
横山大観展：よき師、よき友―紫紅、未醒、芋銭、溪仙【10 月 5 日(土) ‒ 11 月 24日(日)】大正時代に焦点を当て、横山大観が日頃親しく交わった個性豊かな画家たちとの相互関係に着目することにより、横山大観の、
明治時代には見られなかった新感覚溢れる作品が生み出された背景を探る
とともに、その魅力を伝える展覧会。
横山大観記念館の協力の下、協同で調査研究したコ
ラボレーション事業として実施。
また共催者である朝日新聞社と対等出資して十分な予算規模を確保し、広報効果を高め集客を実現。

●岡倉天心生誕 150 年・没□目標入場者数：30,000 人

後 100 年記念
生誕 140 年記念

下村観山展【12 月 7 日(土) ‒ 2 月
11 日(火・祝)】
本市ゆかりの日本画家・下村観山の生誕 140 年を記念し、調査に取り組み、代表作を含む館の独自企画としての回顧展。
「天心サミット」と連携し、相互広報実施。

イ

若手のアーティストの創作支援と発信- 10 -【達成】39,750人

［目指す成果］
・アートギャラリーやグランドギャラリーを活用して、有望な若手アーティストに作品発表の機会と場を提供し、創作活動を支援します。
以上を行うことで、有望な若手アーティストの創作活動を支援します。
［成果についての振り返り］
・若い作家を起用した企画を実施し、SNSなどを通して注目を集めました。当初グランドギャラリーを含む館内数
か所での映像作品展示を想定していましたが、作家との協議の過程で、展示場所が来客の難しいアートギャラリー１のみになったことなどにより、入場者数が未達となりました。
・今年度の反省を踏まえ、次年度には次のような点を改善し入場者数増を目指します。
早い時期に作家を選定し、プレスリリース、ダイレクトメール、ホームページ等による効果的な広報展開を行います。アートギャラリー以外での作品展示や企画展のオープニングや記者会見の機会を活かしての告知など、より多くの方に見ていただく工夫をします。また、ダイレクトメールや報告書、ホームページを日英バイリンガルで製作し、海外への発信を強化します。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●若手作家支援事業□目標入場者数：3,000 人【未達成】927人

将来の横浜トリエンナー■4-5 月 作家選定

【達成】

レの作家選定に資するこ

10-3 月の間

展覧会開催とを前提に、横浜トリエン

・10/18 企画展会議で決定
・3/8-30 開催

ナーレ組織委員会と連携し、ユニークな活動を展開しつつある有望な若手アーティストを独自の視点で選出し、アートギャラリーやグランドギャラリー
でその作品を紹介

ウ

横浜トリエンナーレへの取組み［目指す成果］
・当館において開催される横浜トリエンナーレ 2014 の基盤整備・プレ事業開催に全館体制で取組みます。
・選定されたディレクターのもとテーマに沿って調査を継続し作家と作品選定を進めます。
・必要に応じて記者会見を実施し、事前告知に努めます。
・プレ企画として国際展のあり方を問うシンポジウム等を開催し、広く市民に認知されるよう取組みます。
・国際的なネットワークを構築するため、専門家やアーティストの人的交流を促します。
以上を行うことで、横浜トリエンナーレ事業を横浜美術館の発信力の柱のひとつとしていきます。
［成果についての振り返り］
・国際的な発信力をもった重要な企画展として、横浜トリエンナーレ組織委員会と緊密に連携しながら全館体制で取組みました。
・現代美術の展覧会の関連イベントを通じて横浜トリエンナーレへの市民の期待を高めるとともに、学芸員が計画的に国内外で調査しました。教育普及と広報のための特別プログラムを準備し、またオリジナルグッズの製作を進めています。

- 11 -

・館長の逢坂恵理子は、国際展関係者を一堂に集め情報交換とネットワーク構築を目的に創設されるIBA（International Biennale Association）の準備委員会に、平成23年秋に横浜トリエンナーレの代表として日本から唯一招待され、その後討議を重ね、現在は理事として平成26年7月の正式発足に向け準備をしています。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●国際交流に資するシン□1 回/年【達成】1回/年

ポジウム

・6/16 ジャングル展

緊急フォーラム「シンガポール、インドネシア 00（ゼロ）年代のアーティス
トたち」(出演：ムハマッド・ユスフ, チャールズ・
リム) 103人●現代美術と市民協働に□1 回/年【達成】1回/年

関するワークショップ

・2/16 百瀬文展

プレイベント：観客参加型パフォーマンス「定点観測」●国内外調査・研究、ネッ□調査出張

トワーク形成海外 6 回程度/

国内 20 回程度

26人

【達成】
国内外の主要な国際展を調査し、ネットワーク形成
・海外9回（ヴェネチア・ビエンナーレ、シンガポ
ール・ビエンナーレほか）
・国内15回（あいちトリエンナーレ、瀬戸内国際芸術祭ほか）(2) 魅力あるコレクションを形成し、活用するとともに未来に継承するための取組み
ア

魅力あるコレクションの形成、活用と未来への継承(ｱ) コレクションの形成［目指す成果］
・市民に親しまれる作品、美術の新しい価値を創造する作品、横浜の美術の歴史を伝える作品の収集を提案し、横浜市民共有の財産として収蔵している優れたコレクションをさらに充実させます。
［成果についての振り返り］
・収集方針について専門家としての知見をもとに詳細な提案を行いました。収集方針に基づいて、収集候補作品を提案しました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●今後の中期的な収集の

■7 月

【達成】

方向性検討

中期重点方針を見直し
8月

1/28 政策経営協議会で提案済。ただし、必要に応市と協議して改じ、市との協議に対応。

訂版を策定
11 月

内部検討委員会

等で報告●3 か年ごとの収集計画
策定●横浜トリエンナーレの機会を活かした、話題性のある現代美術作品の■7 月

横浜トリエンナ【達成】

ーレの開催年(平成 26 年)

1/28 政策経営協議会で提案済。ただし、必要に応を念頭に入れ、収集計画案

じ、市との協議に対応。

を立案
■7 月

横浜ゆかり作家- 12 -

【達成】

収集提言

の収集計画を立案

3月

案を館内決裁、市に提案済。ただし、必要に応じ、市との協議に対応。
●内部検討委員会、横浜市■10 月

内部検討委員会

美術資料収集審査委員

1 回/年

会および価額評価委員

11 月

会を経た適正な収集方

収集審査委員会および価法額評価委員会【達成】各1回/年
・9/9 内部検討委員会

横浜市美術資料

・11/5 収集審査委員会および価額評価委員会

1 回/年(ｲ) コレクションの継承［目指す成果］
・収蔵庫内の環境を整え、作品の材質に適した状況で作品を安全に保存します。
・作品台帳および収蔵庫内の作品蔵置場所を整備し、コレクションを確実に管理します。
以上を行うことで、市民の共有財産であるコレクションを適切に保管して次世代に継承します。
［成果についての振り返り］
・現状の課題を市と共有し、また着実に管理した結果を目録として公開し、広く研究に貢献しました。
・年度２回、集中的な庫内清掃を学芸員が実施し、庫内環境の保全に努めました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●収蔵庫の満杯状態を改■8-9 月 蔵置案を策定【達成】

善するための新蔵置方

11 月 モニタリングや内法提案

部検討委員会にお8/20 政策経営協議会で提案済。ただし、必要に応じ、市との協議に対応。

いて提案●収蔵作品台帳をもとに■前年度の新収蔵品の目録した収蔵品目録の印刷

刊行

1 回/年

物を作成

【達成】1回/年
・3/25 2012(平成24)年度収蔵品目録500部発行【追加実績】1回
・12/20 2004(平成16)年度収蔵品目録500部発行(ｳ) コレクションの活用［目指す成果］
・原則として年 2 ～ 3 回コレクション展を開催します。
・来場者が作品に親しみ、鑑賞を深められるよう、展示構成やテーマ展示などを工夫します。
・人気の高い作品を展示する一方で、様々なテーマを立てて、１万点近いコレクションのなるべく多くを展示し、特に新収蔵作品は迅速に展示公開します。
・同時期に開催する企画展と連動したテーマ展示をし、来館者の作品理解を深める工夫をします。
・質の高い鑑賞体験を確保できるよう、展示方法や展示室の環境整備と情報提供に工夫をします。
・コレクションをベースにする企画展を開催するほか、コレクションによるパッケージ展を立案し、他の美術館での開催をオファーします。
以上を行うことで、コレクションを市民に還元し、美術館のプロモーションに貢献します。
［成果についての振り返り］･プーシキン美術館展と連動してコレクション展Ⅱが牽引し、目標365,000人に対し、実績は491,839人（135％）となりました。

- 13 -

・各期とも企画展とゆるやかな連携を持たせたテーマを設定し、展覧会全体の発信力を高めました。
・当館の優れた観山コレクションを核として、公立美術館としては約35年ぶりに本格的な下村観山展を開催しました。
・コレクションによるパッケージ展は、平成26年度秋にシンガポール美術館で当館のコレクション展が予定され、当館コレクションを国際的に発信する機会となります。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］□目標入場者数: 23,800 人【未達成】19,366人□目標入場者数:234,300 人【達成】339,160人□目標入場者数:106,900 人【達成】133,313人

■10 月

【達成】

展覧会
●コレクション展Ⅰ【平成 25 年 4 月 13 日(土) ‒ 6 月 16 日(日)】特集展示：賛美小舎 上田
コレクション
一括寄贈を受けた上田コレ
クションをまとめて初公開●コレクション展Ⅱ【平成 25 年 7 月 6 日(土) ‒ 9 月 16 日(月)】特集展示：フランスの近代
絵画と版画
サカタのタネ創業 100 周年に連動し、坂田コレクションを紹介、大佛次郎記念館と連携した展示を実施●コレクション展Ⅲ【平成 25 年 10 月 5 日(土) ‒ 平成 26 年 2 月
16 日(火・祝)、ただし
11 月 25 日(月)-12 月 6日(金)は展示休業】
特集展示：明治の洋画

その他●コレクションによるパッケージ展

企画案、国内外の提案先(候補)を策定

シンガポール美術館での当館コレクション展実施

11 月(平成26年10-11月)のため、6月にシンガポールに出打診開始

張し、展示環境を調査、あわせて展覧会の出品内容について協議。その後、平成26年2月に展示内容の案をシンガポール美術館に提案し協議継続中。

イ

モノとしての「美術情報」の収集、保管、活用- 14 -

［目指す成果］
・デジタル化の時代においてこそモノとしての「美術情報」の重要性と稀少性に着目し、専門的な見地にたって、これらを収集・整理・保管し、様々な人の要望に対応し、適切かつ丁寧に提供することで、これまで蓄積してきた図書等の美術情報を発展的に継承し、公開して市民や研究者の利用に供します。
［成果についての振り返り］
・際立った成果として、横浜トリエンナーレの過去の蔵書を、活動を終了したYOKOHAMA創造界隈【ＺＡＩＭ】より
引取り、アーカイヴ方針を定めました。今後は引続き、収集、保管、公開し、トリエンナーレ研究に貢献します。
[取組内容][達成指標]●企画展等事業連動した□ 特集 コーナ ーの 設置

特集公開［実施内容と達成状況］
4回/年【達成】4回/年
・ジャングル展 16冊
・プーシキン美術館展 15冊
・大観展 23冊
・観山展 22冊
・コレクション展 第1,2,3期 各18,15,13冊【追加実績】5回
・司書の企画した特集テーマによる資料公開
・西アジア

4/1-6/16 10冊

・日本美術院・国華9/29-10/4 27冊

11/27-12/6 13冊

・歌川広重

2/17-28 10冊・ケース内資料展示
・工夫を凝らした美術展カタログ 4/1-3/31 8冊【追加実績】3回
・市民を対象とした探検ツアー（バックヤードツアー）：1/26,2/22,3/22 各8,3,6人●横浜トリエンナーレ情■4-5 月 横 浜 ト リ エ ン ナ【達成】

報集積とアーカイヴ化

ーレのための調査で得ら

5月

アーカイヴの枠組みを決定：①過去の横浜トリれた作家・作品資料を学

エンナーレ組織委員会の出版物・印刷物、②横芸グループで分類・アー浜トリエンナーレ組織委員会で収集した図書。

カイヴ化フロー確定②について、横浜トリエンナーレ組織委員会と7月調整し、受入れから公開までのフローを決定

開始

6-9月 ①を整備。②について、受入れ準備。ZAIMに保管されていた横浜トリエンナーレ組織委員会の蔵書1,400冊について美術図書室との重複図書を確認し、320冊の受入れ準備。
10月②について、横浜トリエンナーレ組織委員会
より320冊の図書を受入れ

11-3月受け入れた図書を検品、整理、登録し、リストを作成●映像資料公開□美術情報センターにおけ- 15 -【達成】96件

るビデオ・ライブラリーの利用：30 件
□映画や映像作品の公開

1回/年【達成】1回/年
・7/13,14,15 映像表現の最先端を紹介する酷回最大級の映像アートの祭典、イメージフォーラム・
フェスティバル2013にて当館所蔵の映像資料7作
品を含む計40作品を上映 各82,80,83人

ウ

美術館活動の基礎としての調査・研究［目指す成果］
・コレクション、企画展、教育普及、マネジメントなどあらゆる美術館活動の基礎として調査・研究を位置づけ、その成果を事業に反映して美術館活動の質を向上させると同時に、紀要などにまとめて社会に還元します。
［成果についての振り返り］
・職位に応じて、事業および通常業務の遂行においてOJTを実施し、専門的知見とスキルの伝達および習得に取り組みました。
・館蔵品および館の事業に関する論文・研究報告２本を含む研究紀要を発行しました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●紀要発行、関係機関に配□ 研究 紀要の 発行 (論文 3【達成】1回/年

布本) 1 回/年

・3/25 紀要発行 500部

●テーマを設定し、コレク□・コレクションおよび企画

ションおよび企画展の展についての研究ための調査研究実施項目【達成】計画どおり各項目調査研究実施

21・トリエンナーレに関する研究 7 項目・ミュージアム・エデュ
ケーションについての研究 22 項目・美術情報に関わる研究 1
項目(3) 美術と市民を様々な糸口でつなぎ、美術の魅力を伝える取組み
ア

多様な市民が鑑賞、捜索を楽しむことができるプログラム(ｱ) 鑑賞サポート事業［目指す成果］
・平成 25-27 年度でコレクション展鑑賞サポートのレギュラーサービス化に着手します。
・子どもを対象とした鑑賞プログラムの開発に学校と連携して取組みます。
以上のように鑑賞を深める機会を多くの方に提供することで、社会教育機関である美術館の重要な使命を、そして、
幅広い世代の、様々な立場の、様々な属性を持つ人々に美術の価値を還元するという公立美術館の使命を果たします。
［成果についての振り返り］- 16 -

・コレクション展を楽しむための様々なトークやワークショップの機会を設けました。特に、障がい者に向けた鑑賞サポートは、コレクション展各期の鑑賞会など他館に先駆けた活動を含んでおり、今後も機会をとらえ継続していきます。
・創造支援活動の実績を積んでいる子どものアトリエと教育プロジェクトチームが協働し、学校と連携した鑑賞プ
ログラムを実施しました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］□10 回/年【達成】13回/年

鑑賞サポート事業●コレクションを活用した鑑賞サポート●ギャラリートーク●ギャラリートーク

・第1期 4/19,5/3,31,6/7 各3,23,4,18人
・第2期 7/19,8/2,16,30 各48,28,35,36人
・第3期 10/18,11/15,12/20,1/31,2/7 各
23,31,15,30,35人●手話通訳付きギャ□1 回/年【達成】1回/年

ラリートーク・11/1 聴覚に障がいのある人とない人が共に楽し※再掲：５-(３)イ

む鑑賞会

13人

美術館ア

クセス・鑑賞サ
ポート事業●学芸員や収蔵作家に□1 回/コレクション展

よるレクチャー

【達成】1回以上/コレクション展
・第1期

5/18,6/1 アーティストトーク(小野友三,川﨑麻児) 各33,28人
・第2期

7/29 ゲストトーク(木村希八)

・第3期

2/15 レクチャー付フィルム上映会「ア●鑑賞ワークショップ●視覚に障がいのあ

45人

ヴァンギャルドシネマの夕べ」15人□1 回/コレクション展【達成】1回/年

る人とない人が共・第1期

5/17 8人にたのしむ鑑賞会

・第2期

9/6

・第3期

1/17 21人

35人【追加実績】2回
・11/17 みんなで楽しむ横浜美術館コレクション
83人
・2/1 神奈川県ライトセンター利用者向け鑑賞会「横浜美術館に行ってみませんか？」 15人●造形体験の取入れ□1 講座/年【達成】1講座/年※再掲：５-(３)-・4/27 横浜美術館所蔵作家のレクチャーと作品鑑

ア-(ｳ)

賞「ゴブラン織り＝大いなる自然からの創造」 21
人- 17 -

●敬老フェスタ(仮□1 回/年【達成】1回/年

称)

シルバー・アートフェスタ
・11/3 ゆったり楽しむ横浜美術館コレクション展
ツアー

7人

・12/23 アート屋台でわいわい！日本画の技法・材料・道具を体験しよう！

266人*65歳以上は観山展、コレクション展観覧無料●鑑賞サポートシート□5 作品/年【達成】7作品/年の作成

・12/7-2/16 7作品9シート（一般向け5作品5シート、※ 再 掲 ： ５ -( ３ )- イ

子ども向け4作品4シート） 22,000部

美術館アクセス・鑑【追加実績】3件

賞サポート事業・鑑賞補助ツール「触れて理解する画材」
・11月

日本画材、洋画材

・3月

下村観山「小倉山」部分模写

・3月

触察地図「横浜美術館

手で見るフロアマップ」250部
・3月

中学生のためのヨコトリ2014をもっと楽し

む！鑑賞ポケットガイド85,000部（平成26年6月横浜市立中学校147校全生徒81,512人に配布予定）（以上すべて、「平成25年度文化庁地域と共働した
美術館：歴史博物館創造活動支援事業」の一環として制作）●企画展鑑賞サポート●ギャラリートーク□2 回/企画展【達成】2回以上/企画展
・ジャングル展 4/26,5/10,24,6/14

各15,22,16,21

人・プーシキン美術館展

8/2,9,30

各90,80,80人

・大観展 10/25,11/8 各40,40人
・観山展
●講演会等

□平均 2 回/企画展

12/20,1/31 各50,100人【達成】平均2回/企画展
・ジャングル展
・4/14,5/11 上映＆トーク(出演：カイルディン・
ホリ, 宮津大輔) 各50,52人
・6/16 緊急フォーラム「シンガポール、インド
ネシア 00（ゼロ）年代のアーティストたち」(出演：ムハマッド・ユスフ, チャールズ・リム)
103人*再掲：横浜トリエンナーレ*
・プーシキン美術館展

7/20,8/3(講師：池田理代子,鹿島茂) 各171,181人
・大観展- 18 -

10/5,19(講師：横山隆,山口晃) 各105,131

人
・観山展

1/11(講師：木下長宏) 210人

【追加実績】1回
・3/21 上映会＋ポストトーク(出演：倉石信乃)
70人《若手作家支援展関連イベント》●鑑賞ワークショップ●鑑賞ワークショッ□1 回/企画展【達成】1回以上/企画展

プ・ジャングル展

5/5,6 おやこで楽しむジャングル

展! 12,16人
・プーシキン美術館展

9/6 鑑賞ワークショップ「くらべて楽しむプーシキン美術館展!」17人・大観展 10/27 創作& 鑑賞ワークショップ「日本画を体感する─横山大観の世界」16人 *再掲：市民のアトリエ*・観山展
・12/15 創作& 鑑賞ワークショップ「日本画を体感する─下村観山の世界」16人*再掲：市民のアトリエ*
・1/13 わくわく㊗1日鑑賞講座「下村観山の《小倉山》をみよう」17組44人*再掲：子どものアトリエ*【追加実績】2回
・6/1 社団法人大学婦人協会（CWAJ）と視覚に障がいのある人との鑑賞会

54人

・2/16 プレイベント：参加型パフォーマンス
点観測

定

26人《若手作家支援展関連イベント》*

再掲：横浜トリエンナーレ*●夜の美術館でアー□2 回/企画展【達成】2回/企画展

トクルーズ

・ジャングル展 4/27,5/22 各30,27人
・プーシキン美術館展●造形体験の取入れ□1 講座/年

7/17,8/10

・大観展

10/25,11/9 各31,31人

・観山展

12/18,1/25 各22,35人

各29,33人【達成】2講座/年※再掲：５-(３)-ア

10/27,12/15-(ｳ)

創作& 鑑賞ワークショップ「日本画を体感する─横山大観の世界」「日本画を体感する─下
村観山の世界」各16,16人《大観展・観山展関連イベント》●鑑賞サポートツール●親子向け「鑑賞サ□1 回/企画展【達成】子ども向け鑑賞シート

ポートシート」作・ジャングル展- 19 -

1回/企画展「ジャングル・マップ」5,000部

成・プーシキン美術館展「くらべて楽しむプーシキ

ン美術館展!」120,000部（6/17に市内小学校345
校、中学校149校に配布）･大観展「大観の魅力を分析!」7,000部
・観山展「下村観山ってどんな画家？」12,500部（「平成25年度文化庁地域と共働した美術館：歴史博物館創造活動支援事業」のひとつとして制作）【追加実績】おとな&子どもの鑑賞優待

4回・ジャングル展 5/11-12,18-19,25-26 子ども85人(無料), 一般144人(一般当日料金の半額)
・プーシキン展

くらべて楽しむジュニアガイド持参により同伴の保護者2人まで当日券の100円引
き：一般1,163人、大学・高校生38人、中学生1,033
人･大観展

11/3 一般71人(小学生以下の子どもと一緒に観覧の保護者1人
・観山展

当日券の200円引き)

1/11-13 一般45人(小学生以下の子どもと一緒に観覧の保護者1人 一般当日券半額)●音声ガイド作成□2 回/年【達成】2回/年
・プーシキン美術館展95,857台、大観展14,766台

子ども対象鑑賞サポート●個人向け鑑賞講座□4 講座/年【達成】5講座/年※ 再 掲 ： ５ -( ３ )- ア-( ｲ )

・おやこで楽しむコレクション展!

個人向け

5/26,10/13,12/21

2 講座

各3,19,14人

・1/13 わくわく㊗1日鑑賞講座
山》をみよう下村観山の《小倉17組44人 《観山展関連イベント》

・1/12,19,26 わくわく日曜鑑賞講座

横浜美術館

鑑賞クラブ「美術ってなんじゃもんじゃ?」9人●学校プログラムと連動□4 校/年【達成】4校/年

した鑑賞プログラム

・3/3,4,5,10 各104,56,111,122人※再掲：５-(３)-ア-(ｲ)学校プログラム●夏休み子どもフェスタ□1 回/年（＊H23 実績：1 回） 【達成】1回/年・8/6-14 1,468人（中学校の美術部を対象としたアートクラブ・ツアー 6校45人含）(ｲ) 創造支援事業 子どものアトリエ［目指す成果］
・子どもの内的発達を支援するとともに、美術および美術館に親しむきっかけを提供します。

- 20 -

・学校と連携し、造形、美術教育に取組みます。
以上のように、開館当初から横浜美術館の特徴としてきた子ども向けの創造支援事業を継承することで、造形活動
を通して子どもの自立を支援します。
［成果についての振り返り］
・26,276人の子どもたちに造形体験を通して、美術および美術館に親しむ機会を提供しました。
・親子で自由に造形をたのしむ親子のフリーゾーンは多くのお客様にお越しいただいていますが、6月より定員制を導入し、子どもたちが自由に安全に造形にとりくむのに十分な環境を整備しました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］□90 校/年【達成】90校/年●学校プログラム●造形プログラム：横浜
市内の小学校、幼稚（＊H23 実績：89 校（1 校

園・保育園、養護・特キャンセル））

・幼稚園・保育園35園/小学校36校/特別支援・各種学
校19校

6,507人別支援学校・区毎の個別支援学級合同、各種学校を対象に実施●鑑賞プログラム：小学□4 校/年【達成】4校/年

4,5,6 年 生 を対 象 に・3/3,4,5,10 各104,56,111,122人

実施※ 再 掲 ： ５ -( ３ )- ア-(ｱ)

子ども対象鑑賞サポート●個人向け講座□22 講座/年（＊H23 実績：※ 再 掲 ： ５ -( ３ )- ア-(ｱ)

子ども対象鑑

22 講座）

・22講座（うち造形20講座）□定員の 80％以上の参加者

賞サポート 2 講座
●親子のフリーゾーン【達成】22講座/年、113%・113%（定員1,190人に対し1,349人参加（うち造形定員1,090人に対し1,278人））□36 回/年【達成】39回/年・39回/年

18,491人*6/9,12/8,2/9は《Heart to Art》による開催(ｳ) 創造支援事業 市民のアトリエ［目指す成果］
・創作体験をきっかけに美術に親しむ市民の裾野を広げるとともに、市民の創作活動を支援します。
・創作体験を鑑賞につなげるワークショップを行い、作品鑑賞への興味を広げます。
・若手アーティストを講師とするワークショップを開催し、新しい表現の魅力を市民に伝えると同時に作家支援につなげます。
以上のように、開館当初から横浜美術館の特徴としてきた一般の市民向けの創造支援事業を深化させることで、市民の創作活動を支援します。
［成果についての振り返り］
・5,647人の方に創作活動の楽しみを体験していただきました。
・「ゴブラン織り= 大いなる自然からの創造」や企画展関連イベントでもあった「日本画を体感する」の講座など- 21 -

を通じ、展覧会に出品されている作品について、技法体験や、作家や専門家の技法解説を通して鑑賞を深めていくという、当館で実績を積んできた創作体験活動を活かした鑑賞という独自の講座に取組んでおり、今後も深化させていきます。
[取組内容][達成指標]●ワークショップ

□30 講座/年

・市民が美術に親しむた(含：若手アーティストによるワーク

めのワークショップ
・創作体験を鑑賞につな［実施内容と達成状況］

ショップ 15 回)□定員の 80％以上の参加者

げるワークショップ【達成】36講座/年、81%
・36講座/年（含：若手アーティストによるワークシ
ョップ51回（版画基礎コース6回×8コース、横浜
みどりアップ・ワークショップ4回））
・81％（定員2,256人に対し1,818人参加）

・若手アーティストによるワークショップ
※再掲：５-(３)-ア-(ｱ)鑑賞ワークショップ（コレクション展、企画展） 各 1 講座
５-(３)-イ学校教育連
携事業 2 講座、環境啓発事業 1 講座
●オープンスタジオ□25 コース/年（＊H23 実
績：20 コース）□定員の 80％以上の参加者【達成】26コース/年、114％
・26コース/年
・114％（定員3,371人に対し3,829人参加）(ｴ) 市民協働［目指す成果］
・子どものアトリエや美術情報センターでの運営ボランティアに加え、展覧会鑑賞パートナーを育成します。
・美術館の運営や事業を市民とのフラットなコミュニケーションを通じて展開します。
・市民の力を取り込んだ横浜美術館コレクション・フレンズは、その参加費をコレクション作品の展示・鑑賞、双方向的な交流、緊急を要する修復や備品などの購入に活用します。また、美術館協力会と連携し、双方の拡大を狙います。
以上のように、美術館を市民に開き、市民が多面的に美術館とアクセスでき、新しい価値観を享受でき、愛着と誇りをもつことができる環境をつくります。
［成果についての振り返り］
・従来開催していなかったボランティアによる個人向けの鑑賞前レクチャーに向け、市民の活力を美術館で発揮していただくため、ボランティア育成を開始し、トークを試行しました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］□約 30 人/年【達成】35人/年

ボランティア●子どものアトリエ親子のフリーゾーン運営ボ

・4/7-3/30 35人

ランティア育成●美術情報センター運営□10 人/年【達成】10人/年- 22 -

ボランティア育成・8/2-3/31 7人
・10/22,11/2,23 各日1人計3人（1日ボランティア）●鑑賞パートナー(鑑賞サ□20 人/年【達成】26人/年

ポート事業を支え、様々

・4/20-3/31 26人

な来館者とともに鑑賞*1/18 バリアフリー研修の他、年間を通して研修の喜びを分かち合うボを実施

ランティア)育成【追加実績】3人・7/20-8/14 夏休み子どもフェスタ限定鑑賞ボラ
ンティア

3人

フラットなコミュニケー
ション●学芸員 OB、観光業 OB などとの連携によるおもてなしの心育成■平成 26 年 4 月実施をめざしプログラムの立案
・4-9 月

事例調査

・10-12 月

関係者意見交

換

【達成】
・8月

横浜シティガイド協会のボランティア育成、活動についてヒアリング調査し、今後の連携の可能性について打診
・随時

鑑賞パートナーを育成する教育プロジェク

トチームと、ボランティアの育成計画等について
情報交換
以上を経て、平成26年7月に、館のボランティア、横浜トリエンナーレサポーター、顧客サービス員、館職員に対し、横浜シティガイド協会と連携した、おもてなしマインド育成を目指す研修実施を決定●横浜シティガイド協会■平成 26 年 4 月実施をめざなどとの連携による横し連携プランの立案

浜観光促進

・4-9 月

事例調査

・10-12 月

関係者意見交

換

【達成】
・8月

横浜シティガイド協会のツアーについて調査し、横浜トリエンナーレでの街歩きツアー実施の可能性を打診・8月,1月横浜トリエンナーレ事務局と、横浜トリエンナーレサポーターのルートガイドマップ等について情報交換
以上を経て、平成26年8月開始のヨコハマトリエンナ
ーレ2014期間中に、横浜トリエンナーレサポーターの類似事業と差別化を図ったツアーを開始予定●原三溪生誕 150 年に向け

□1 回/月開催【達成】

た原三渓研究会との共・4/20 講演会

同研究・5-1,3月

フレンズ

研究会実施（2月は天候不順で中止）●平成 25 年度横浜美術館
フレンズ募集□参加数 120 口（H23 実績：
127 口）- 23 -【達成】146口

●平成 25 年度フレンズ会□8 回/年【達成】10回/年

員向けプログラムの実・交流会 9/7, 3/16 各61,50人

施・トーク 6/5,8

7/13,17

10/30,11/2

1/15,18

各16,10 21,21 15,15 17,12人●協力会との共同レセプ■平成 26 年 4 月実施をめざ

ションデスクの設置

し運用のプランニング
・10 月

【達成】
・12/7 グランドギャラリー中央部の総合インフォ

関係者意見交換

メーション機能をもつ円形カウンターにおいて運用開始

イ

地域社会や市民生活に貢献する取組み［目指す成果］
・平成 25-27 年度には、横浜市、学校、関連機関、NPO 法人などとの連携を深めるとともに、市民との協働を充実させ、美術館におけるエデュケーション事業を地域社会や市民生活に貢献する事業に発展させていく足がかりとします。
以上のような事業を通じて、障がい者、高齢者、外国人など様々な人々が、お互いを尊重して生き生きと暮らせる
社会の形成に寄与します。
［成果についての振り返り］
・横浜市環境創造局と連携した横浜みどりアップ・ワークショップを実施し、アートギャラリー１での展覧会と併せアート活動を通して市民の環境への関心を広げました。
・特別支援学校を含むさまざまな学校との創造支援活動の経験を活かし、小児病棟及び重症心身障がい児施設へのアウトリーチへ展開しました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］□1 プロジェクト/ 年【達成】1プロジェクト/年

美術館アクセス・鑑賞サポート事業●視覚に障がいのある人と一緒につくる収・「平成25年度文化庁地域と共働した美術館・歴史博物蔵品鑑賞サポートプ

館創造支援活動支援」に申請し6月採択、2月報告会

ランの作成(「平成 25

実施

年度文化庁文化遺産＊成果物（以下すべて再掲）を活かした観光振・12/7-2/16 コレクション作品鑑賞シート10種

興・地域活性化事業」

34,500部（一般向け5種、子ども向け4種、下村観

申請予定)

山展1種）

サポートシートの作・鑑賞補助ツール「触れて理解する画材」

成、視覚障がい者向・11月

日本画材、洋画材

けの音声ガイドや、・3月

下村観山「小倉山」部分模写

ホームページの検討

・3月

音声ガイド「音でめぐる横浜美術館」（平成等

26年4月以降Podcast、当館ホームページからダウ※再掲：５-(３)-アンロード開始予定）-(ｱ)

鑑賞サポート・3月

事業

触察地図「横浜美術館

プ」250部- 24 -

手で見るフロアマッ

・3月

中学生のためのヨコトリ2014をもっと楽し

む！鑑賞ポケットガイド85,000部（平成26年6月横浜市立中学校147校全生徒81,512人に配布予定）●福祉関係機関、 NPO
法人等と連携した、
コレクション鑑賞サ
ポート事業●NPO との連携によ□1 回/年【達成】1回/年

る手話通訳付きギ・11/1 聴覚に障がいのある人とない人が共に楽しむ鑑ャラリートークの賞会(美術と手話プロジェクト - エイブル・アー

開催

ト・ジャパンと連携) 13人※再掲：５-(３)-ア-(ｱ)

鑑賞サポート

事業●福祉機関との連携□1 回/年【達成】1回/年による、鑑賞パート

・1/18 バリアフリー研修（神奈川県ライトセンター連

ナー向けバリアフ携）14人

リー研修の実施

学校教育連携事業●アートティーチャー
ズ・デー□1 回/企画展、1 回/コレク
ション展●夏休み子どもフェス【達成】1回/企画展・コレクション展
・5/11,7/13,10/12,12/14□10 人/年

各19,46,28,28人【達成】10人/年

タにおける教師ボラ

・7/20-8/14 10人

ンティア受入●横浜市芸術文化教育□2 回/年【達成】2回/年

プラットフォーム受・12/10-11 小田中学校

入・12/19-20 汐見台中学校

140人
138人

●大学連携
●横浜美術大学と連□2 講座/年【達成】3講座/年

携したワークショッ

・4/27 横浜美術館所蔵作家のレクチャーと作品鑑

プ

賞「ゴブラン織り= 大いなる自然からの創造」21※再掲：５-(３)-ア

人

-(ｳ)

ワークショ

・4/27-5/25(7回4日間) ミニタペストリーづくり

ップ「初めての足踏み織り機／floor loomでタペストリーを織りましょう」11人
・10/6-12/1(12回8日間) 「ネオライムストーンで彫刻制作を楽しむ」11人●城西国際大学と連□6 回/年【達成】6回/年

携した展覧会ウェブ

・ジャングル展、コレクション展第1,2,3期,観山展,- 25 -

サイト構築百瀬文展

環境啓発事業○横浜市環境創造局と□1 講座/年【達成】1講座/年の連携による、横浜

・5/19,6/16,11/4 山田哲平 環境サウンドアート─みどりアップ・ワー

自然の音に形を与える─

クショップ開催

・10/14 視覚に障がいのある人とない人がともに楽※再掲：５-(３)-ア-(ｳ)

各11,10,9人

しむ秋の音 13人

ワークショ

【追加実績】1件

ップ

・2/1-11 山田哲平「環境サウンドアート─自然の音に形を与える─」展 692人

病院・福祉施設へのアウト
リーチ●病院・福祉施設へのア□1 回/年【達成】1 回/年

ウトリーチ

・8/29 神奈川県立こども医療センター

41人*《Heart to Art》による開催
企業とともに社会に貢献する事業●企業連携プログラム□2 回/年【達成】2回/年《Heart to Art》に・5/30 和泉学園いづみ幼稚園

よるアウトリーチ・2/27 白樺学園しらかば幼稚園

82人
95人

【追加実績】1件
・7/23 親子でエコ教室共催（パフォーマンスショー& ポスター制作）149&58人,122&28人*8/22-26 横浜赤レンガ倉庫1号館にてポスター展
開催
美術や教育活動を支える
人材育成事業●博物館実習□1 回/年【達成】1回/年
・7/22-31 14校21人●子どものアトリエ□約 5 人/年【達成】9人/年

インターンシップ

・6/1-3/31 9人【追加実績】3人
・ジュニア・インターン5-7月,10-12月●子どものアトリエ
教師のためのワーク□2 回/年（＊H23 実績：夏春各 2 日/年）【達成】2回/年
・7/27,28、3/22,23 各61,55、57,52人

ショップ●各種研修受入れ●大学生による職場□約 15 人【達成】11人

研修・7-8月 11人

- 26 -

各2,1人

●保育士、教師を対■随時【達成】8件象とした研修・8件 340人
・受入団体：神奈川県教育委員会,戸塚区図画工作研
究会,港北区幼稚園協会, 神奈川県ライトセンタ
ー未就学児クラス,磯子区保育士会,横浜市小学校
図画工作教育研究会,横浜市特別支援教育研究会,
公益財団法人海外日系人協会(8団体)【追加実績】9件
・9件 572人
・受入団体：横浜市小学校図画工作教育研究会,横浜
市立中学校教育研究会美術科部会, 西区図画工作
教育研修会, 大和市渋谷小学校鑑賞会,横浜国立大学教育人間科学部美術科(5団体)

６

施設の運営についての達成状況(1) お客様目線とおもてなしの心を持ち、様々な人に開かれた美術館運営を行うための取組み
ア

おもてなしの心の徹底とリピーターの獲得(ｱ) 横浜美術館におけるビジターサービスの取組み［目指す成果］
・お客様の高い満足度をめざし、美術館に来てよかった、また来たいと思っていただけるよう運営し、障がい者、高齢者や乳幼児をお連れのお客様、外国人など様々な来館者ニーズへ対応します。
・平成 25 年度は研究と計画、平成 26 年度をスタッフの養成と準備、平成 27 年度をスタッフのOJT と試行の年と位置づけます。
［成果についての振り返り］・エントランスにおける来館者の導線整理とサービス向上のため、グランドギャラリーの中央部に総合インフォメ
ーション機能をもつ円形カウンターを設置し、チケットブースやチラシラックの再配置を行いました。
・随時行っている団体向けの鑑賞前レクチャーに加え、ボランティアによる個人向けの鑑賞前レクチャーを観山展
にて試行で実施し、横浜トリエンナーレに向けて本格稼働いたします。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

■下半期

【達成】

拠点確立
●ビジターサービスの拠施工

点を、来館者がアクセス

・12/5 総合インフォメーション機能をもつ円形カ

しやすいスペースを活

ウンター等設置用して設営（アートギャ・3/20 アートギャラリー2工事

ラリー2など）おもてなし
ホスピタリティの向上（新サービス開発）●個人の希望者に向け□平成 26 年 4 月

サービス- 27 -【達成】4回

た鑑賞前レクチャー、本格開始にむけて検討

鑑賞後ワークショッ

・平成26年8月開始
・ただし観山展にて2/8-9各日午前と午後に「展覧プ定期開催

会・ココがみどころ」トライアル実施
22,10,35,65人《観山展関連イベント》●希望に応じて団体鑑■随時【達成】26団体

賞前レクチャー実施

・26団体1,464人

アメニティの向上●無料でダウンロード■1 例実施/年【達成】1例実施/年

できる横浜美術館ア・3月

音声ガイド「音でめぐる横浜美術館」（「平成25

プリなど鑑賞サポー

年度文化庁地域と共働した美術館：歴史博物館創トツールの開発

造活動支援事業」のひとつとして制作）
・平成26年4月以降Podcast、当館ホームページからダウンロード開始予定●駅から美術館への動線へのサイン設置、グランドギャラリー
の演出、備品リニュ
ーアルによる快適な■6 月

みなとみらい駅に

サイン設置

･6月

■グランドギャラリー演出
1 回/企画展
■10 月

【達成】
設置

･グランドギャラリー演出
ジャングル展

備品リニューアル

周辺環境の整備

1回/企画展

作品があるため演出せず

プーシキン美術館展

ひな壇前にイス配置

大観展

山口晃作品記念撮影コーナーパネル設置

観山展

お花と金屏風を設置し記念撮影コーナー
パネル設置

・12/5 総合インフォメーション機能をもつ円形カウンターと同時にチラシ台設置●横浜市の観光案内所と連携■平成 26 年 4 月実施をめざ【達成】

しサービスの立案と運用

・12月

の検討

【追加実績】

・4-9 月

事例調査

・10-3 月立案

「民間観光案内所」に登録

・12-2月観光コンベンションビューロー事業「秘密の想い出チケット」プラン

15組30人参加

アクセシビリティの向上●条例以外の減免・無料■随時【達成】今後、シニア割引等の検討予定●高齢者、外国人、障が■平成 26 年 4 月実施をめざ【達成】

いをもつ方々が利用ししサインマニュアルの検・3月

やすい美術館となるた

討めのサイン計画・4-9 月

事例調査

・10-3 月立案措置などソーシャルイ
ンクルージョンへの取組み

モニター調査実施(近隣の商業・文化施設、ホテル等の関係者対象) 回答9件

- 28 -

・3月

問い合わせが多いトイレに関するサイン整備を優先する案をチーム内で協議・共有

以上を経て、平成26年12月サインマニュアル作成予定

来場者コミュニケーシ
ョン
●PDCA サイクルによる
迅速・適切なクレーム■原則、48 時間以内の一次対応【達成】・原則、48時間以内の一次対応対応を行うお客様目線の運営●顧客サービス員、電話、ホームページ

■館内共有

随時

などを通じて寄せ■モニタリング原則 1 回/月られたご意見への

【達成】
・館内共有

随時

・モニタリング

原則1回/月迅速な一次対応

4/26(3月分),6/3(4・5月分),7/1(6月分),10/7(7・8●重要なご意見につ月分),11/25(9・10月分),1/24(11・12月分),3/25(1・いて、報告書による

2月分)

館内共有、モニタリ
ングによる市共有によりお客様対応□2 日/年【達成】2日/年

改善

休館日および開館時間

・8/1,15□2 回/年【達成】7回/年●集客の見込める展覧・8/2,9,16,23,30,9/6,13

会期間中の臨時開館日
設定●企画展の関連イベン
ト開催時などには夜間

□稼働率

70％

【達成】稼働率87％

開館も実施

レクチャーホール●レクチャーホール貸出の利便性向上
・空き状況をホームペー
ジに掲載
・平日練習プランの運営□前売券販売開始 ２か月前

【達成】
・ジャングル展(4/13-) 1/31前売・ペアチケット

・プーシキン美術館展(7/6-)●チケット入手容易化

4/6早割ペア・5/7前売

・前売券の販売

・大観展(10/5-) 7/1先行ペア・9/2前売
・観山展(12/7-) 9/13先行ペア- 29 -

□館外販売 １か所以上/展
覧会【達成】
・ジャングル展および観山展

セブンチケット・プーシキン美術館展および大観展

セブンチケットなど6か所以上・企画展の規模に応じた販路拡大(ｲ) 館内サービスの充実［目指す成果］
・展覧会や教育普及といった主要事業に加え、ミュージアムショップやカフェなどの周辺事業でも、サービスに工夫を凝らして来館することの付加価値を上げ、お客様満足度の向上とリピーター獲得を目指します。
［成果についての振り返り］
・ショップでは、魅力あるオリジナル商品を継続的に開発しました。今後のオリジナル商品開発の一助として酒類販売業免許を取得しました。来年度には店舗のリニューアルを行い、さらに魅力を高めるとともにサービス向上を目指します。
・カフェについては、月1回の定例会を開催するなど常に事業と連携を図りながら魅力的な空間づくりとメニュー提供に努めました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］□企画展特設コーナー設置【達成】1回/企画展

ミュージアムショップ●展覧会関連商品、当館ならではのユニークな商

1 回/企画展

品提供□コレクション活用オリジ
ナル商品開発1 回/年【達成】1回/年
・1/21 観山一筆箋2種【追加実績】1件
・3月

酒類販売業免許を取得し、当館コレクショ

ンをラベルにしたワインの販売開始●遠方のお客様を中心と□掲載点数 200 点/年【達成】掲載点数□3 回/年【達成】3回/年

常時200点/年以上したニーズに応えるためのオンラインショップ運営●オンラインショップ活性化のためのホームページ活用●季節に合わせた特設サイトを設置・9-10月芸術の秋、12月クリスマス、2月バレンタイ
ン

café 小倉山●展覧会と連携した限定□6 種/年【達成】14種/年

メニューの開発・ジャングル展

4種

・プーシキン美術館展- 30 -

3種

・大観展

1種

・観山展

2種

・春2種、秋2種●カフェ機能を活用した

イ□1 回/企画展【達成】1回/企画展

観客誘致事業や近隣施・ジャングル展

グリーンカフェ設連携事業などを展開

・プーシキン美術館展
・大観展

和風の休憩所・観山展

BONSAI Café

公式グッズの原画展示

施設の適切な維持管理(ｱ) 施設の長寿命化[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●過去改修データの洗い■不具合が発生した場合に【達成】随時実施

出しと今後の改修計画

迅速な対応、横浜市と情報提案など長寿命化に向共有。新たな改修はデータ

けた準備を横浜市ととを整理して保存し今後のもに実施

改修計画に活用。

●お客様の安全と安心を■不具合発生時は報告書を第一に、適切かつ丁寧な情報共有するとともに必保守・点検業務等、故障要な措置を実施。経過は横や破損への迅速な対応

浜市と共有。

【達成】随時実施【追加実績】
・5/17および8/20政策経営協議会にて大規模改修案
提案(ｲ) 災害時など非常時の対応[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●グループ長以上を中心■危機管理マニュアル及び【達成】に緊急レベルに応じた

緊急連絡網を作成。管理職

・10・12月

適切な指示系統と対応の出勤はシフト表を作成、 ・4・10月

方法構築、バックアップ

共有し責任体制を明確化。 ・毎月

危機管理マニュアルを改訂
緊急連絡網作成

シフト表を月初作成し共有体制を含めた危機管理
体制整備●自然災害やテロ、感染症などの発生時を想定し■最新の危機管理マニュア【達成】10・12月改訂のマニュアルを12/28共有

ルを館内で共有た「横浜美術館危機管理マニュアル」を整備、共有●様々な災害を想定した□防火・防災訓練

2 回/年

訓練を所轄消防署と連【達成】2回/年
・10/11,1/27実施- 31 -

携実施(2) 財政基盤を強化し、効率的で持続可能な運営を実現するための取組み
ア

マネジメント体制、組織形態[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］□変更後 2 週間以内に共有【達成】

責任体制の明確化●グループごとの業務分担表を共有・年4回適正実施●意思決定機関●グループ長会議定

□隔週

【達成】

例化
●子どものアトリエ・隔週実施□1 回/年【達成】1回/年

企画運営会議開催●副館長の配置

・3/8に実施□上半期【達成】※市と協議の上計画変更

・10月に配置10 月
効率性と総合力が発揮された事業展開のための事
業部門と経営部門連携●横断的な情報共有の

□隔週

【達成】

ためにチームリーダ

・隔週実施

ー連絡会を定例化

横浜市との政策協働や美術館の社会的役割の拡大に対応した組織
●教育プロジェクトチ
ーム増員

□4 月

【達成】

※市と協議の上計画変更

・9月に配置9月●ビジターサービスチ

□4 月

【達成】

ーム新設

イ

・4月に配置専門人材育成[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●適材適所の人材配置■人事評価制度の導入【達成】・財団として、ＭＢＯ導入済●横浜トリエンナーレに■横浜トリエンナーレや施【達成】むけた現代美術専門人

設管理に対応する外部委託

・4月

材など専門人材育成

人材の活用- 32 -

施設管理専門職員増員

●企画展事前レクチャー

当館職員の育成やホスピタリティ研修■日常的な OJT【達成】日常的に実施など専門館にふさわし■当財団全体の各種研修に【達成】財団職員が12月末までに階層別研修（イノベ

い人材育成

参加

ーションクラブ）2回受講、1月に上長と成果確認実施□企画展事前レクチャー

1

回/企画展
□接遇研修

【達成】1回/企画展
・4/12,7/3,9/20,12/4実施

1 回/年【達成】1回/年
・6/11,18実施□安全･安心な施設運営維
持の訓練・研修 1 回/年【達成】1回/年
・財団主催の2/18普通救命講習を2人受講

専門職の育成■学芸員：美術品保全、コレ【達成】

クション形成、展覧会立案

学芸実施、横浜トリエンナーレ

・日常的なOJTの実施

実施、専門分野の確立の観・国際展への調査派遣（再掲）点から育成

・海外5回（ヴェネチア・ビエンナーレ、シンガポー
ル・ビエンナーレほか）
・国内14回（あいちトリエンナーレ、瀬戸内国際芸術祭ほか）
・現代美術の作家・作品等の学芸員調査招聘
・8月

コペンハーゲン・10月

パリ、リヨン・ビエンナーレ

・3月

1人
1人

現代美術の展示・保存シンポジウムおよびワー

キング・セッションへの学芸員派遣（国立国際美術館）■エデュケーター：若手職員

教育普及の発想力を重視すると共・日常的なOJTの実施に、それぞれの専門性を活・国際展への調査派遣（再掲）

かし、現代作家の動向、様々な対象者、鑑賞活動と1月

シンガポール・ビエンナーレ

ける青少年教育」

他団体との連携、市民協

9月

く視野に入れ活動を展開
する柔軟なコーディネー
ト力と指導力を重視し育成

自主財源の開拓- 33 -

2人

・文部科学省日独青少年指導者セミナー「博物館にお創作体験の関連、他施設、働、社会貢献等を常に幅広

ウ

1人

ドイツ

1人（11月ドイツ視察団受入）

[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●ファンドレイジングと□目標：1 社【達成】1社して、当館でおこなわれ・横浜信用金庫る広報活動、教育プログ
ラム、子どもの育成活動
を企業と協働で実施する機会《Heart to Art》
拡大
●駐車場の各種割引サー

□割引制度

3種

【達成】3種

ビス実施

・駐車場利用日に館内でのお買い物合計が3,000円以
上の場合最初の90分無料
・障がい者手帳をお持ちのお客様は最初の90分無料
・当美術館の展覧会ご観覧の為の団体バスは2時間まで無料●財団マーケティング戦□2 回/月【-】略委員会への参加

７

・財団主催の当該委員会が本年度より中止

その他についての達成状況(1) 政策協働による指定管理を推進し、横浜市の専門文化施設として最適な管理運営を実現するための取組み
ア

政策協働による指定管理[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●政策協働実現のため、政■政策経営協議会参加と各【達成】

策経営協議会参加

種意見の事業への反映

・5/17,8/20,11/8,1/28実施●一連のプロセスの透明■指定管理者選定評価委員

性を高めるため、指定管会出席と各種意見の事業

外部評価委員視察

理者選定評価委員会出への反映

・プーシキン美術館展

席

イ

【達成】

9/6,11

・大観展

10/30,11/3,15

・観山展

1/10,19,2/5,7

当財団独自の事業評価委制度の運用[取組内容][達成指標]●当財団全体の経営を評□進捗状況報告

価する団体評価［実施内容と達成状況］
1 回/年※評価は協約期間終了時に実施●施設やグループごとの【達成】1回/年
・財団にて市に第３期協約中間評価（平成24年度）のための報告済□2 回/年【達成】2回/年

年度を通した施設等組・財団に上期報告、通年で報告済

織評価●事業ごとの個別事業評□1 回/事業【達成】1回/事業価・各事業随時実施- 34 -

●横浜美術館内の PDCA サ□指定管理者モニタリング

イクル

1 回/月

【達成】原則

1回/月・4/26(3月分),6/3(4・5月分),7/1(6月分),10/7(7・8
月分),11/25(9・10月分),1/24(11・12月分),3/25(1・2月分) *再掲*

ウ[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●横浜市が委嘱する選定□1 回/年の評価において各【-】第二期指定管理期間初年度のため評価なし

評価委員会による指定

評価軸項目の平均 B（＝目管理施設に対する外部

標通り達成できている）以

評価の実施

上

エ

８

「横浜市文化施設指定管理業務評価システム」による評価

年報の発行[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●長期的な振返りの基礎□平成 25 年度年報の翌年度【達成】平成26年6月発行見込みと事業活動の対外的な上半期中の発行を目指し

説明のための年報発行

準備実施
・12 月

記載内容の精査

・3 月

デザインの確定

収支決算額について

収支決算書（単位：円）

項目

予算額

決算額

差額

備考

指定管理料収入

700,000,000

700,000,0000

利用料金収入71,596,000

94,753,595

23,157,595

収入

展覧会入館者増に伴うコレクション展収入
増

事業収入

265,064,000

374,136,550

109,072,550

助成金等

13,020,000

14,144,526

1,124,526

その他収入

91,417,000

90,524,034△892,966

1,141,097,000

1,273,558,705

132,461,705

人件費

354,194,000

322,232,128△31,961,872

事務費

44,006,000

51,313,741

7,307,741

合計

企画展入館者増に伴う収入増

支出
退職給付手当見直し、人事異動による減WindowsXP サポート終了に伴うパソコン更新、展覧会収入増に伴う消費税負担額増
負担金815,000

647,000△168,000

管理費

238,500,000

236,821,943△1,678,057

事業費

422,169,000

523,388,075

101,219,075- 35 -

企画展入場者増に伴う共催者間精算金増その他支出合計

81,413,000

80,235,539△1,177,461

1,141,097,000

1,214,638,426

73,541,426

0

58,920,279

58,920,279

収支計

９

人員配置
計

47 人

・館長

1人

・副館長

1人

・グループ長3人・担当グループ長

4人

・チームリーダー

6人・担当リーダー

9人

・職員

23 人

１０ 留意事項[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●保険及び損害賠償の取■業務の基準に基づいた適

【達成】

扱い
●法令の遵守と個人情報保護●情報公開への積極的取
組

正な取扱い

・適正に実施□コンプライアンス窓口の設置・財団にて設置済□個人情報保護研修

1 回/

年

●その他
1) 許認可及び届出等
2) 施設の目的外使用
3) 人権の尊重
4) 近隣対策【達成】2回/年
・7/31・8/30、11/29・12/20 財団にて全職員向け●市及び関係機関等との
連絡調整

【達成】

に年2回コンプライアンス研修実施□財団事務局に情報公開窓
口を設置

【達成】
・財団にて設置済■横浜市や関連機関との連
絡緊密化

【達成】
・適正に実施■法令・条例・規程等に基づいた適正な管理実施

5) 重要書類の管理
6) 行政機関が策定する基準等の遵守
7) 法令の制定及び改正への対応- 36 -【達成】
・適正に実施【自主事業一覧】
開催
事業名
時期

事業内容

入場者数

・シンガポール美術館と共同企画し、 東南アジアの諸国や地

4月
1

｜
6月

域の近年の社会的・政治的な問題を主題にした東南アジアのWelcome to the Jungle
作家の現代美術を取り上げる展覧会

熱々！東南アジアの現代美術

16,910

・同館のコレクションを核に双方のキュレーターとの協働で構成された、国際交流、コラボレーション事業として実施

・ロシア屈指の規模と収蔵内容を誇る、モスクワのプーシキン

7月
2

｜

美術館のコレクションの中核をなす、印象派の作品を含むフ

プーシキン美術館展
ランス絵画の傑作を体系的に紹介する展覧会

フランス絵画 300 年
9月

337,240

・朝日新聞社との共催により、幅広い広報展開、多くの集客による地域の賑わい創出を実現

・大正時代に焦点を当て、横山大観が日頃親しく交わった個性

岡倉天心生誕 150 年記念、没豊かな画家たちとの相互関係に着目することにより、横山大

10

後 100 年

月『國華』創刊 125 周年記念｜

朝日新聞創刊 135 周年

観の、明治時代には見られなかった新感覚溢れる作品が生み出された背景を探るとともに、その魅力を伝える展覧会

3

91,081
・横山大観記念館の協力の下、協同で調査研究したコラボレー

11

横山大観展

月

良き師、良き友ション事業として実施。また共催者である朝日新聞社と対等出資して十分な予算規模を確保し、広報効果を高め集客を実―紫紅、未醒、芋銭、溪仙
現。

12
4

月
｜
2月

岡倉天心生誕 150 年記念、没後 100 年・本市ゆかりの日本画家・下村観山の生誕 140 年を記念し、調生誕 140 年記念

査に取り組み、代表作を含む館の独自企画としての回顧展

下村観山展

39,750

・「天心サミット」と連携し、相互広報実施･収蔵作品を常設展示室及びその周辺を用いて展示･3 期実施し、各期約 250 点を展示予定･特集展示では、一括寄贈を受けた、賛美小舎 上田コレクショ

5

4月

横浜美術館コレクション展

491,839
ンの紹介、サカタのタネ創業 100 周年に連動した坂田コレク
ション紹介および大佛次郎記念館と連携した展示、明治の洋画展示を実施・ユニークな活動を展開しつつある有望な若手アーティストを

9月
6

｜
3月

独自の視点で選出し、アートギャラリーやグランドギャラリ

若手作家支援事業

ーでその作品を紹介
・将来の横浜トリエンナーレの作家選定に資することを前提に、横浜トリエンナーレ組織委員会と連携- 37 -

927

学校教育、教師と連携したプログラム

4月
7

｜
3月

・造形プログラム(横浜市内の小学校、幼稚園・保育園、養護・子どものアトリエ
6,507

特別支援学校・区毎の個別支援学級合同、各種学校を対象「学校のためのプログラム」に実施)
・（鑑賞プログラム(小学 4,5,6 年生を対象に実施)）
幼児・児童を対象にワークショップを中心とした体験型のプロ
グラム
・造形
・わくわく日曜造形講座

4月
8

｜
3月

子どものアトリエ・わくわく一日造形講座「個人の造形プログラム」

・夏休み造形講座

1,278
・長期日曜造形講座
・（鑑賞・わくわく日曜鑑賞講座
・わくわく一日鑑賞講座）

粘土、えのぐ、紙工作のコーナーで子どもたちが保護者と一緒

4月
9

｜
3月

子どものアトリエに造形に親しめるプログラム「親子のフリーゾーン」

18,491･子育て支援の性格も併せ持つ。
･市民ボランティア、インターンなどとの協働で運営。

4月
10

｜

子どものアトリエ225

教師のためのプログラム(「春期講座」、「夏期講座」)「指導者育成事業」
3月
4月
11

｜
3月

子どものアトリエ・子どものアトリエ内のショーケースでの展示「鑑賞教育事業」

・年間 2 テーマ-

・市民が美術に親しむためのワークショップ
・創作体験を鑑賞につなげるワークショップ

4月
12

｜

・若手アーティストによるワークショップ

市民のアトリエ講座

3月※コレクション展鑑賞ワークショップ 造形体験の取入れ、企

1,818

画展鑑賞ワークショップ 造形体験の取入れ、大学連携 横浜美術大学と連携したワークショップ、環境啓発事業 横浜みどりアップ・ワークショップ含む

4月
13

｜
3月

立体、平面、版画各室でアトリエ環境を考慮し、場を共有し参市民のアトリエ

オープンス
加者が、自主的に制作に取り組むプログラム

タジオ
・指導員は適切なアドバイス行う。

- 38 -

3,829

コレクションの鑑賞を深める機会を多くの方に提供・ギャラリートーク
・ギャラリートーク
・手話通訳付きギャラリートーク

4月

横浜美術館コレクション｜

鑑賞プログラムを含む普及事

・学芸員や収蔵作家によるレクチャー

14898
・鑑賞ワークショップ

3月

業
・視覚に障がいのある人とない人が共にたのしむ鑑賞会
・（造形体験の取入れ）
・敬老フェスタ・鑑賞サポートシートの作成
企画展の鑑賞を深める機会を多くの方に提供・ギャラリートーク
・講演会等
・鑑賞ワークショップ

4月

横浜美術館企画展｜

鑑賞プログラムを含む普及事

・鑑賞ワークショップ

15

1,861
・夜の美術館でアートクルーズ

3月

業
・（造形体験の取入れ）
・鑑賞サポートツール
・親子向け「鑑賞サポートシート」作成
・音声ガイド作成
・個人向け鑑賞講座（一部は子どものアトリエ「個人の鑑賞プ

4月
ログラム」として実施）

16｜

子ども対象鑑賞サポート500
・学校プログラムと連動した鑑賞プログラム（子どものアトリ

3月
エ「学校のためのプログラム」として実施）
・（視覚に障がいのある人と一緒につくる収蔵品鑑賞サポート
プランの作成(「平成 25 年度文化庁文化遺産を活かした観光
振興・地域活性化事業」申請予定)

4月
17

｜
3月

・福祉関係機関、 NPO 法人等と連携した、コレクション鑑賞

美術館のアクセシビリティ向
サポート事業

上の取り組み14・（NPO との連携による手話通訳付きギャラリートークの開催）・福祉機関との連携による、鑑賞パートナー向けバリアフリ
ー研修の実施教育普及グループの他チーム、学芸グループのコレクション展
チームと連携して行う、夏休み期間中の小・中学生に対する18

8月

夏休み子どもフェスタ２０１
鑑賞教育

３
・学校連携事業、ボランティア育成事業、及び次世代人材育成事業と連動しながら実施- 39 -

1,468

・子どものアトリエ親子のフリーゾーン運営ボランティア育成

4月
19

｜
3月

市民協働

ボランティア育成

・美術情報センター運営ボランティア育成

755
事業

・鑑賞パートナー(鑑賞サポート事業を支え、様々な来館者とともに鑑賞の喜びを分かち合うボランティア)育成

7月
中旬
20

｜
7月

次世代人材育成事業
横浜美術館塾②

博物館実習

学芸員資格取得を目指す学生を中心に、アートマネージメント

167に関心の高い市民もふくめた博物館実習

下旬
・アートティーチャーズ・デー
・夏休み子どもフェスタにおける教師ボランティア受入

4月
・横浜市芸術文化教育プラットフォーム受入

21｜

学校連携事業

438
・大学連携

3月
・（横浜美術大学と連携したワークショップ）・城西国際大学と連携した展覧会ウェブサイト構築

4月
22

｜
3月
4月

23

｜
3月

・子どものアトリエ インターンシップ

次世代人材育成事業①
1,121

・大学生による職場研修

インターンシップの導入
・保育士、教師を対象とした研修

横浜美術館コレクション・フ
レンズ

市民の皆さんとの双方向的な交流をはかりながら、収蔵作品の238保存と展示にかかる経費を支援してもらうプログラム

市民の共有財産であるコレクションを適切に保管して次世代

4月
に継承

24

｜

美術作品の管理・収蔵庫の満杯状態を改善するための新蔵置方法提案

3月
・収蔵作品台帳をもとにした収蔵品目録の印刷物を作成
横浜市民共有の財産として収蔵している優れたコレクション
をさらに充実・現行の中期重点方針見直し

4月
25

｜
3月

横浜美術館コレクション収集

・3 か年ごとの収集計画策定

調査・横浜トリエンナーレの機会を活かした、話題性のある現代美術作品の収集提言
・内部検討委員会、横浜市美術資料収集審査委員会および価額評価委員会を経た適正な収集方法
これまで蓄積してきた図書等の美術情報を発展的に継承し、
公

4月
26

｜
3月

開して市民や研究者の利用に供す

美術情報センター・企画展等事業連動した特集公開
・横浜トリエンナーレ情報集積とアーカイヴ化
・映像資料公開- 40 -

17,1294月
27｜

横浜美術館の広報

30

媒体関係者との交流会と意見交換会

3月
ウェブサイトへのアクセスも横浜美術館へのビジターと捉え、4月
ウェブコンテンツ、ウェブサイトでの視聴覚プログラムの配

28

｜

情報配信

信、メルマガやオンラインショッピングなどを通じて来館を3月
促す手法開発4月「近隣から始まる来館者の拡大」を目標に、「近隣アートプロ

29｜

近隣アートプログラム

722
グラム」を実施

3月
4月
30

｜

横浜美術館を国内外に広報周知するために、さまざまなアート

広報ツールの開発事業

3月

シーンやコンベンション会場などで配布するオリジナルグ

-

ッズを制作
・展覧会の開催にあわせた、みなとみらい 21 地区に貢献でき4月
るイベント開催31｜

賑わい創出イベント事業

858
・フォト・ヨコハマ、クラシック・ヨコハマなど横浜市が推3月進する事業との連携
お客様の高い満足度をめざした運営、様々な来館者ニーズへ対
応
・拠点確立

4月
・おもてなし32｜

ビジターサービス事業

1,596
・ホスピタリティの向上(新サービス開発)

3月
・アメニティの向上
・アクセシビリティの向上
・来場者コミュニケーション

4月
33

｜

施設利用促進事業

レクチャーホール貸出の利便性向上

14,5853月
・学校連携が子どものアトリエの活動の柱となっているため、

34

3月

子どものアトリエ「企画運営

市教育委員会、市幼稚園協会、市保育園園長会などの会長職委員会」

を委員に迎え、運営についての報告と意見交換する会議

・子どものアトリエの情報公開の位置づけ

4月
テーマを設定し、コレクションおよび企画展のための調査研究

35｜

展覧会の企画調査

実施

3月- 41 -

4月
36｜

横浜美術館研究紀要発行

紀要発行、関係機関に配布

コレクションによるパッケー

国内外の他美術館へのコレクションパッケージ展巡回を実現

-

3月
4月
37

｜
3月

ジ展

すべく準備

4月
38

｜

駐車場利用促進事業

駐車場の各種割引サービス実施

-

3月
4月
横浜市のコンベンション誘致に協力したレセプション会場な39｜

特別鑑賞会事業

440
どとしての活用

3月
4月
ファンドレイジングとして、当館でおこなわれる広報活動、教40｜Heart to Art

育プログラム、子どもの育成活動を企業と協働で実施

3月
4月
横浜美術館の施設を、企業の広報やマーケティング活動に利用

41｜

企業広報誘致イベントの開催してもらい、横浜美術館の周知に役立てる事業

3月
4月
42

｜
3月

撮影／フィルム・コミッショ
ン協力

当館の特色ある概観や敷地を有効活用したフィルム・コミッシ

ョンへの積極的な協力：随時

カフェにおいて、サービスに工夫を凝らして来館することの付
加価値を上げ、お客様満足度の向上とリピーター獲得を目指

4月
43

｜
3月

賑わい創出イベント事業（収す益）

・展覧会と連携した限定メニューの開発

・カフェ機能を活用した観客誘致事業や近隣施設連携事業などを展開
ミュージアムショップにおいて、サービスに工夫を凝らして来館することの付加価値を上げ、お客様満足度の向上とリピーター獲得を目指す

4月
・展覧会関連商品、当館ならではのユニークな商品提供

44｜

ミュージアムショップの運営

・遠方のお客様を中心としたニーズに応えるためのオンライ

3月
ンショップ運営・オンラインショップ活性化のためのホームページ活用
・季節に合わせた特設ウェブサイトを設置- 42 -

4月
45｜

駐車場の運営

当館利用者に対して普通車、バスの有料駐車場サービスを提供-

カフェの運営

カフェサービスを提供

-

3月
4月
46

｜
3月

横浜トリエンナーレ事業を横浜美術館の発信力の柱のひとつ

4月
47

｜
3月

として実施

横浜トリエンナーレ

プレ事
・国際交流に資するシンポジウム

業

129

・現代美術と市民協働に関するワークショップ
・国内外調査・研究、ネットワーク形成
子どもへの対応など、財団内専門館施設の共通課題について、横断的に実施し、特定ジャンルからパイロット的に実施するなど、総合的に寄与

4月
・イベント･ウィークの開催

48

｜

専門館連携

1,462
・「プーシキン美術館展 フランス絵画 300 年」にて横浜み3月
なとみらいホールと連携した関連事業検討
・岡倉天心生誕 150 年・没後 100 年記念事業にて横浜能楽堂などと連携した関連事業検討
美術館の運営や事業を市民とのフラットなコミュニケーショ
ンを通じて展開

4月
49

｜
3月

フラットなコミュニケーショ

・学芸員 OB、観光業 OB などとの連携によるおもてなしの心

ン

育成

421
・横浜シティガイド協会などとの連携による横浜観光促進
・原三溪生誕 150 年に向けた原三渓研究会との共同研究
地域社会や市民生活に貢献する事業

4月
50

｜
3月

・（環境啓発事業 横浜市環境創造局との連携による、横浜

地域社会や市民生活に貢献す
みどりアップ・ワークショップ開催）

る取組み
・病院・福祉施設へのアウトリーチ
・企業連携プログラム《Heart to Art》によるアウトリーチ- 43 -

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