別記第１
様式第５

令和3年6月10日

令和2年度の主な事業報告
社会福祉法人 東康会

社会福祉事業

事業報告書一式別添

公益事業

事業報告書一式別添

収益事業無し令 和 2 年 度 事 業 報 告 書
当期における当会の運営については、菊池市から移譲された「特別養護老人ホームつまごめ荘」の運営を軌道に乗せることが、最大の課題であった。現状をそのまま引き継いでおり、従業者の確保については菊池市の従来のスタッフを派遣してもらい3年間で直接雇用者との入替を計画し、新規採用者の確保に努めた。併せて、外国からの技能実習生を年度末に確保でき、介護スタッフの今後の受け入れ態勢を整えることができた。
又、当期の事業活動については、当期事業計画の基本方針に沿って遂行しましたが、特に不二の里において、授業者の不足補充が確保できず慢性的なスタッフ不足が影響し入 居 者 が 定 員 29 名 に 対 し 16 名 程 度 で 推 移 し 、 収 益 改 善 が 未 達 で マ イ ナ ス の 解 消 さ れ な か っ た 。
らぽーる八代においては、利用者確保がままならずこちらも給付費収益が大幅減となった。
減少額が大きすぎて、法人全体でもカバーできず、赤字計上となった。

Ⅰ-１ 【法人全体の事業活動状況】（単位：千円）
前年度
実績 ①

令和2年度
実績 ②

増減②-①
対前年度

令和2年度
補正予算③増減②-③対補正予算

サービス活動増減の部
収益
費用
サービス活動増減差額
サービス活動外増減の部

629,595

1,143,575

513,980

1,135,860

7,715

649,817▲ 20,222

1,140,029
3,546

490,21223,7681,134,050
1,810

5,979
1,736

収益

7,418

7,759

341

7,209

550

費用

16,571▲ 9,153

54,685▲ 46,926

38,114▲ 37,773

13,909▲ 6,700

40,776▲ 40,226▲ 29,375▲ 43,380▲ 14,005▲ 4,890▲ 38,490

サービス活動外増減差額

経 常 増 減特別増減の部差額

収益84,966

14,634▲ 70,332

6,480

8,154

費用
特別増減差額83,535
1,431

14,329305▲ 69,206▲ 1,126

6,330
150

7,999
155

当 期 活 動 増 減 差 額▲ 27,944▲ 43,075▲ 15,131▲ 4,740▲ 38,335

前期繰越活動増減差額

76,59348,649▲ 27,944

48,6490

次期繰越活動増減差額

48,6495,574▲ 43,075

43,909▲ 38,335

補足）決算書ではサービス及び拠点区分取引が消去されていますが当期活動増減差額は同額です。
（介護・訓練等給付費収益、委託費明細）
区分

事業所名

増減③＝②-① R2年度構成比

65,596▲ 1,385

7.5%

25,05923,946▲ 1,113

2.8%

33,89032,711▲ 1,179

3.8%

62,30970,350

8,041

8.1%

多機能型就労・生活支援ｾﾝﾀｰらぽーる八代

66,413

61,681▲ 4,7327.1%

計254,652

254,284

▲ 368

29.2%

62,05660,242▲ 1,8146.9%

526,966

526,966

60.6%

62,056587,208

525,152

67.5%

316,708

841,492

524,78496.7%

就業・生活支援センター結（就業）19,72019,416▲ 304

就業・生活支援センター結（生活）

5,847

9,289

3,442

計

25,56728,705

3,138

3.3%

総合計

342,275

870,197

527,922100.0%

障 グループホームみすみが グループホームともにい
福 多機能型就労移行支援らぽーる宇城祉

老 特別養護老人ホーム 不二の里人
福 特別養護老人ホーム つまごめ荘
祉計小計公
益事
業

Ｒ2年度②66,981

ねんりん社
会
福祉事
業

（単位：千円）
前年度①

Ⅰ-２ 【 法人について 】
１．事業活動状況
当期の活動の概況と致しましては、収益は各事業所からの繰入金とし必要経費に充 当 し 、 当 期 活 動 増 減 差 額 は 1,355 千 円 と な っ た 。
２．当期における理事・監事及び評議員の体制
理事 （任期：令和元年6月29日から選任後2年以内に終了する会計年度のうち最終のものに関する定時評議員会の終結の時まで）
氏名
役職
備考
1

山田純策

理事

2

山田健二

理事

3

東家隆典

理事

4

水野浩章

理事

5

安武和義

理事

6

篠崎尚子

理事

7

岡村光洋

監事

8吉永賢一郎

監事

理事長

評議員 （任期：平成29年4月1日から選任後4年以内に終了する会計年度のうち最終のものに関する定時評議員会の終結の時まで）
氏名
役職
備考
1

溝見友一

評議員

2

立山正道

評議員

3

守田健一

評議員

4

萩原直樹

評議員

5

守田憲史

評議員

6

稲村昌三

評議員

7橋本隆一

評議員

8

邑上春美

評議員

令和3年3月31日辞任

3．今後の課題
今後の対処すべき重要事項を下記の4項目とする。
（1) 全体管理における本部と事業所間との円滑化及び本部設置場所の検討（2) 利用者の事業所利用率安定化による収支確保（3) 特別養護老人ホームのスタッフの定着及びスキルアップ（4) 全事業所における、従業者確保の検討（外国人スタッフも含めて）
以上

Ⅰ-３ 【 ねんりんについて 】
１．事業活動状況
当期の活動の概況と致しましては、アイカ工業㈱のメラミン加工収益は対前年度比
ほ ぼ 同 等 と な り 、 対 当 初 計 画 比 522 千 円 減 で は あ る も の の の 170,668 千 円 と な っ た 。
鉄 筋 加 工 収 益 に つ い て は 、 対 当 初 計 画 比 4,477 千 円 減 の 16,523 千 円 と な っ た 。
当 期 活 動 増 減 差 額 は 、 当 初 計 画 に 大 き く 及 ば な い も の の 、 4,501 千 円 を 確 保 し た 。
２．運営管理当期における「ねんりん」の継続的な運営管理として、利益体質の確立を目標に原価の低減、生産効率の向上に取り組んだ。その中で職員は勿論のこと、利用者においても不良率の低減等に細心の注意を払うように努めた。
今後の生産活動においても、一層の「コストダウン」、「効率」、「スピ－ド」が要求されることから、職員、利用者全員がｺｽﾄ意識と連帯感をもって対処する所存です。
（１） 利用者
当期は、利用者の多能化を目的とし、通常の持ち場以外の工程も経験させ個々のスキルアップに取り組んだ。
（２） 職 員
当期も、引き続き生産効率化及び多能化を推進し、資格取得及びリスクアセスメント等労働基準監督署からの指導に基づく労働安全衛生に関する改善を実施した。
３．職員及び利用者の増減
①利用者
新規採用者

人数

退職者

人数

男性

1名

男性無し

女性

1名

新規採用者

人数

退職者

人数

男性

2名

男性

4名

女性無し

女性

1名

定員 40名、期末日現在の現員 40名②職員

４．地域福祉
前年度同様、「ねんりん」が機能していく為には、地域社会との密接な協力・連携が必要とされることから、以下の項目について留意した。
（１） 利用者等に対し地域社会に積極的に参加を促し、地域社会への関心を高め、社会共生を図っていくための視点をもつこと。
（２） 一般住民に対し開かれた社会福祉施設であるという視点をもつこと。
（３） 地域の人々にねんりん、利用者をより理解してもらうこと。
５．社会福祉関係機関及び保護者との連携について利用者へのサービス提供につきましては、行政機関及び社会福祉施設等と連携をとりながら、利用者本人にとっての最善の対応を考慮し対処致した。
保護者との連携につきましては、定例保護者会を3月に開催する予定でしたが、新型コロナウィルス感染防止のため、残念ながら昨年度に引続き開催を見合わせた。
６．今後の課題
今後の対処すべき重要事項を下記の5項目とし、就労継続支援事業における仕事量の確保に努める。
（１） 職員及び利用者の多能化を図り、自主的な応援・協力体制の確立。
（２） 直接、間接業務の見直しを図り、生産の効率化とコウストダウンの徹底。
特に不良率の低減を重視する。
（３） 労働安全衛生に関し不十分な事項の改善を実施し、より安全な労働環境整備に努める。
（４） 障害福祉サービス事業所としての「質の高いサービス提供」を、職員に徹底させる。
（５） 新型コロナウィルス対策を徹底し、感染防止を図る。
以上

Ⅰ-４ 【 グル－プホームみすみについて 】
１．事業活動状況
訓 練 等 給 付 費 収 益 は 当 初 計 画 と ほ ぼ 同 額 の 20,086 千 円 と な り ま し た が 、 当 期 活 動
増 減 差 額 は 、 経 費 が か さ み 当 初 計 画 を 下 回 り 803 千 円 と な っ た 。
２．運営管理
令和2年度からは、新規に開設された「しおさい及びゆうなぎ（定員各6名）」、既存の「 こ ち ょ う え ん 」 、 「 ぱ ぁ ～ る 」 と 、 更 に サ テ ラ イ ト を 1 名 追 加 し 、 定 員 は 33 名 と な っ た 。
それぞれのグループホームの運営については、世話人を中心に、利用者の意見を取り入れながら、オリジナリティーのあるグループホームを目指した。
利用者一人ひとりが自立を目指し、地域と共同した日常生活を営むことができるように、身体及び精神の状況並びにその置かれている環境に応じて、食事の提供、相談、その他日常生活上の支援を行なった。
利用者の余暇活動としては、例年であれば他事業所のグループホームとの交流行事に参加して親睦を図ったりしていたが、新型コロナ感染防止対策から、いつもの行事が自粛され寂しい年度となった。
（グループホームみすみ 令和3年3月31日現在）
名

称

利用者定員

現員

管理者

ｻｰﾋﾞｽ管理責任者

世話人氏名

グループホームしおさい

6名

6 名 山田健二 浅田紳路 徳本るり子

グループホームゆうなぎ

6名

6名

サテライト

1名

1名

グループホームこちょうえん

14 名 13 名

木村さゆり

グループホームぱぁ～る

6名

波野初美

6 名

宮田義也 有働由美子（しおさい担当より）（代替者） 西田 愛
中田道子
宮島照美合計)33 名 32 名

（計7名）

以上

Ⅰ-５ 【 グループホームともに について 】
１．事業活動状況
訓 練 等 給 付 費 収 益 は 当 初 計 画 に 対 し 709 千 円 減 の 32,711 千 円 と な り 、 当 期 活 動
増減差額は、当初計画を下回りましたが640千円を確保出来ました。
２．運営管理事業開始年度は次の基本方針を策定し運営いたしました。
（1） 利用者が安心して利用できる利用者本位のサービスの提供①利用者の人権尊重の徹底に努める。
②利用者本位のサービス提供と質的向上に努める。
（2） 地域や地域関係者とともに、発展する事業所を目指す。
（3） 人材の充実を図り、活力ある事業所を目指す。
（4） 利用者、支援員も「満足した」と思える事業所を目指す。
（5） 継続的なサービス提供の維持拡大に勤める。
（グループホームともに 令和3年3月31日現在）
名

称

利用者定員

現員

管理者

ｻｰﾋﾞｽ管理責任者

ｸﾞﾙｰﾌﾟﾎｰﾑまいふれんど

6名

6 名 山田健二

篠﨑尚子

ｸﾞﾙｰﾌﾟﾎｰﾑまいはぁ～と

6名

6名

前田崇史

ｸﾞﾙｰﾌﾟﾎｰﾑまいどり～む

6名

6名

はっぴぃ～はうす

6名

6 名

ぴ～ちはうす6名

6 名

野の花はうす

6名

6 名

サテライト

4名

4 名

40 名

40 名

合計)

世話人

6人/日稼働
計19名

以上Ⅰ-６ 【 就労移行支援センターらぽーる宇城について 】
１．事業活動状況
当期の活動の概況と致しましては、利用者確保等が十分達成され、訓練等給付費
収益が当初 計画 に対 し1,136 千円 増と なり 、当 期活 動増 減差 額は 574千 円と なっ た。
２．運営管理当期は次の基本方針を策定し運営した。
（1）利用者が安心して利用できる利用者本位のサービスの提供①利用者の人権尊重の徹底②利用者本位のサービス提供と質的向上（2） 地域や地域関係者とともに、発展する事業所を目指す。
（3） 人材の充実を図り、活力ある事業所を目指す。
（4） 利用者、支援員も「満足した」と思える事業所を目指す。
（5） 継続的なサービス提供の維持拡大に勤める。
3．利用者実績（1） 令和3年3月31日現在の利用者登録数は12名（男：9名、女：3名）である。
（2） 就職者① 就職者数 ： 6名（男性3名、女性3名）② 就職先 ：一般就労・・・5名（IQキッズ、エーブル、サンデリカ、トライアル、コカ・コーラ）
福祉的就労・・・1名（Ａ型事業所/キラリ）
以上

Ⅰ-７ 【 生活訓練支援センターぷち・らぽーる宇城について 】
１．事業活動状況
当期の活動の概況と致しましては、訓練等給付費収益は当初計画に対し、1,136千円減1,136千円減となりましたが、当期活動増減差額は179千円を確保させた。
２．運営管理多機能型として、Ⅰ-６の就労移行支援センターらぽーる宇城と同内容
３．利用者実績（1） 令和3年3月31日現在の利用者数は6名（男：2名、女：4名）である。
（2） 就職者は無し

以上

Ⅰ-８ 【 就労支援センターあむーるについて 】
１．事業活動状況
当期の活動の概況と致しましては、当初計画に対し訓練等給付費収益が4,576千円増となり当期活動増減差額は2,658千円を確保できた。
２．運営管理多機能型として、Ⅰ-６の就労移行支援センターらぽーる宇城と同内容
３．利用者実績（1） 令和3年3月31日現在の利用者数は25名（男：14名、女：11名）である。
（2）就職者① 就職者数 ： 4名（男性2名、女性2名）② 就職先 ：

一般就労・・・1名（小川小学校）
福祉的就労・・・3名（Ａ型事業所/なないろ、カドル、めぐみ）

以上

Ⅰ-９ 【就労定着支援らぽーる宇城について 】
１．事業活動状況
2期目を迎え利用実績を伸ばす計画でしたが、未達となり、給付費収益は当初計画
対 比 1,400 千 円 減 の 4,699 千 円 と な っ た が 前 年 度 よ り は 900 千 円 増 と な り 、 当 期 活 動
増減差額は112確保できた。
２．運営管理Ⅰ-６の就労移行支援センターらぽーる宇城と同内容
３．利用者実績（1） 令和3年3月31日現在の就労後継続している利用者数は13名
以上

Ⅰ-10 【 就労・生活支援センターらぽーる八代（就労）について 】
１．事業活動状況
年度当初から、八代地区の全事業所が耐震改修工事完了後のビル内で一体的な運営が出来た。しかしながら、利用者の確保・利用率が計画に大幅に及ばず
訓 練 等 給 付 費 が 当 初 計 画 に 対 し 8,890 千 円 減 の 14,800 千 円 に 留 ま り 、 当 期
活 動 差 額 は ▲ 5,330 千 円 と な っ た 。
２．運営管理当期は次の基本方針を策定し運営いたしました。
（1） 利用者が安心して利用できる利用者本位のサービスの提供①利用者の人権尊重の徹底に努める。
②利用者本位のサービス提供と質的向上に努める。
（2） 地域や地域関係者とともに、発展する事業所を目指します。
（3） 人材の充実を図り、活力ある事業所を目指します。
（4） 利用者、支援員も「満足した」と思える事業所を目指します。
（5） 継続的なサービス提供の維持拡大に勤めます。
３．利用者実績（1） 令和3年3月31日現在の利用者数は14名（男：9名、女：5名）である。
（2） 就職者① 就職者数 ： 7名 （男：5名 女：2名）② 就職先 ： 一般就労・・・5名（VIVAﾎｰﾑｲｵﾝ八代、エーブル、ホワイトパレス、MEGAﾄﾞﾝｷﾎｰﾃ八代、NPO法人ｼﾝﾌｫﾆ ）福祉的就労・・・2名（ Ａ型事業所/ながしょう、楓 ）以上
Ⅰ-11 【 就労・生活支援センターらぽーる八代（生活）について 】
１．事業活動状況
当期の活動の概況と致しましては、利用者確保等は当初計画をほぼ達成し、
訓 練 等 給 付 費 収 益 は 計 画 同 等 の 11,320 千 円 と な り 、 当 期 増 減 差 額 は 520 千 円を確保した。
２．運営管理多機能型として、Ⅰ-１０の就労・生活支援センターらぽーる八代（就労）と同内容
３．利用者実績（1） 令和3年3月31日現在の利用者数は7名（男：5名、女：2名）である。

（2） 就職者は無し
以上

Ⅰ-12 【 就労・生活支援センターらぽーる八代（Ｂ型）について 】
１．事業活動状況
当期の活動の概況と致しましては、利用者確保及び利用率が当初計画以上を達成し、
訓 練 等 給 付 費 収 益 は 当 初 計 画 に 対 し 約 1,000 千 円 増 の 4,150 千 円 と な り 、 当 期 増 減 差 額 は890千円となりました。

２．運営管理当期は次の基本方針を策定し運営いたしました。
（1） 利用者が安心して利用できる利用者本位のサービスの提供①利用者の人権尊重の徹底に努める。
②利用者本位のサービス提供と質的向上に努める。
（2） 地域や地域関係者とともに、発展する事業所を目指します。
（3） 人材の充実を図り、活力ある事業所を目指します。
（4） 利用者、支援員も「満足した」と思える事業所を目指します。
（5） 継続的なサービス提供の維持拡大に勤めます。

３．利用者実績（1） 令和3年3月31日現在の利用者数は38名（男：16名、女：22名）である。

（2） 就職者① 就職者数 ： 2名（男性1名、女性1名）② 就職先 ：一般就労・・・2名（ 介護施設、DAISO ）以上Ⅰ-13 【 不二の里について 】
１．事業活動状況
介 護 給 付 費 収 益 は 当 初 計 画 に 約 40,00 千 円 遠 く 及 ば な い 結 果 と な っ た 。 理 由 と し て は 、
前 年 度 の 課 題 を 解 消 で き ず 、 退 職 等 で 従 業 者 確 保 が 困 難 と な り 、 ま た 派 遣 職員 の確 保もままならず、更に入居者の入院による利用率の低下等、複合的な要因で年間を通して16 室 程 度 で の 運 営 と な っ た 。 結 果 、 当 期 増 減 差 額 は ▲ 40,045 千 円 の 大 幅 赤 字 と な っ た 。
職員の確保及び定着のため技能実習生を前年度末に3名確保し、更に拡大して従業者の安定確保のひとつとしたい。
２．運営管理
次の基本理念及び運営方針に基づき入居者にサービスを提供した。
（基本理念）（1） 明るく、家庭的な雰囲気での暮らしを提供する。
（2） 利用者の個性を大切にしたサービスを提供する。
（3） 地域に必要とされ愛される施設を目指す。
（運営方針）（1） プライバシーの保護に努める。
（2） 情報の公開に努める。
（3） 利用者や家族の意見を積極的に聞く。
（4） 常に笑顔で接することに努める。
（5） 自己研鑽に努め、より質の高いケアを目指す。
（6） いつでも地域の皆様に開放する。
３．サービス体制
管理者

：全体統括

介護支援専門員：ケアプラン等作成

生活相談員：生活面の相談・指導

機能訓練指導員：機能維持及び低下防止の訓練指導

管理栄養士

：

栄養管理された食事の提供

看護師：健康面の支援介護士：生活全般の支援 (食事・排泄・娯楽等）

事務職：

施設全般の総務・人事・経理
以上

Ⅰ-１４ 【 つまごめ荘について 】
１．事業活動状況
菊池市から移譲後の初年度の運営となり、当初は手探りの状態が続き、コロナ禍の影響もあって、保護者会等の開催も実施できず、計画のみで終わった項目が多かった。
従業者については、菊池市からの職員派遣により、必要な資格者の確保はしておいて、直接雇 用 者 を 増 や し て い き 令 和 3 年 度 か ら は 、 30 名 の う ち の 半 数 で 充 足 で き る ま で に な っ た 。
不二の里と同様に技能実習生を年度末に5名確保し、今後も増やして一定のベースとしたい。
介 護 給 付 費 収 益 は 526,966 千 円 で あ っ た が 、 初 期 の 準 備 費 用 や 放 置 さ れ て い た 種 々 の改修改善工事等や高額な市職員の派遣料の影響もあり、当期活動増減差額は、▲9,553千円となった。
２．運営管理
次の基本理念及び運営方針に基づき入居者にサービスを提供しました。
（基本理念）（1） 明るく、家庭的な雰囲気での暮らしを提供する。
（2） 利用者の個性を大切にしたサービスを提供する。
（3） 地域に必要とされ愛される施設を目指す。
（運営方針）（1） プライバシーの保護に努める。
（2） 情報の公開に努める。
（3） 利用者や家族の意見を積極的に聞く。
（4） 常に笑顔で接することに努める。
（5） 自己研鑽に努め、より質の高いケアを目指す。
（6） いつでも地域の皆様に開放する。
３．サービス体制
管理者：

全体統括介護支援専門員：ケアプラン等作成

生活相談員：生活面の相談・指導

機能訓練指導員：機能維持及び低下防止の訓練指導

管理栄養士

：

栄養管理された食事の提供

看護師：健康面の支援介護士：生活全般の支援 (食事・排泄・娯楽等）

事務職：

施設全般の総務・人事・経理

年度末従業者数：

正職27名、契約職員44名、技能実習生5名 計76名
以上

Ⅰ-１５ 【 結（就業）について 】
１．事業活動状況
労働局からの委託で、障害者に対する相談・就業支援を実施した。
支 援 対 象 者 （ 登 録 者 数 ） は 670 人 、 相 談 件 数 は 3,032 件 、 就 職 件 数 は 57 件 、職 場 実 習 等 あ っ せ ん は 32 件 の 実 績 で 、 そ の 他 種 々 の 計 画 も 含 め 当 初計画は、コロナ禍の状況で実施できないものあったが、できる範囲はほぼ達成したと判断される。

２．運営管理（運営方針）（1） プライバシーの保護に努める。
（2） 情報の公開に努める。
（3） 利用者や家族の意見を積極的に聞く。
（4） 常に笑顔で接することに努める。
（5） 自己研鑽に努め、より質の高いケアを目指す。
以上

Ⅰ-１６ 【 結（生活）について 】
１．事業活動状況
熊本県の雇用創生課からの委託で、生活支援を実施した。就業支援のス タ ッ フ と 協 力 し な が ら 、 生 活 支 援 に 関 連 す る 計 画 を 実 施 し た 。
当年度は、生活支援員2名を年度当初から配置しての活動が出来た。

２．運営管理（運営方針）（1） プライバシーの保護に努める。
（2） 情報の公開に努める。
（3） 利用者や家族の意見を積極的に聞く。
（4） 常に笑顔で接することに努める。
（5） 自己研鑽に努め、より質の高いケアを目指す。
以上Ⅰ- １７ 【主要行事一覧】
令和2年度に当法人及び事業所が行った主要行事については、次のとおりです。
不二の里の主要行事については別紙参照ください。
月 日
4月

行 事 名

事業所区分

職員会議（らぽーる宇城・八代）

○

○

○

毎月1回主任会議（らぽーる宇城・八代）

○

○

○

毎月1回

ケース会議

○

○

○

毎月2回程度

利用者セミナー○○

毎月1回開催職員会議・安全衛生委員会○

Ｇﾎｰﾑみすみ世話人会議○

毎月１回実施○

毎月１回実施Gﾎｰﾑともに世話人会議
利用者全体会議○

毎月最終金曜日実施○

毎月１回実施コロナ禍で書面決議

施設協会施設長連絡会

5月 25日 ねんりん避難訓練

要

毎月各Gﾎｰﾑ1回実施○

Ｇﾎｰﾑみすみ室内外清掃○

年２回実施（5、11月）

27日 らぽーる八代避難訓練○○

施設協会評議員会

6月

摘

ねん Gみ 宇城 Gと 八代

年２回実施（5、11月）
コロナ禍で書面決議

8日 平成31年度決算監事監査岡村・吉永監事/ねんりんにて

18日 理事会

平成31年度決算報告他/書面決議

20日 消防点検（消防設備）○○

ねんりん、こちょうえん（年2回1回目）

29日 評議委会

平成31年度決算報告他/書面決議

7月 25日 世話人研修
13～16 夏季休暇○

8月 17日 有機溶剤健診○

25・26 健康診断（熊本総合病院）
9月 14日

実習生受入れ

○

○

○

○

○

GHともに世話人○

らぽーる等は一部出勤出勤対象者3名（半年1回）

○

○

○

○

○

池田さん1週間

18日 社会保険事務研修
18日 環境測定
10月 1日 ストレスチェック実施

健診車、院内にて豊田/八代○○

法定検査年2回（1回目）○

衛生管理面から実施

1日 全国労働安全衛生週間
21日 虐待防止研修会
11月 13日○

ともに避難訓練○

16日 ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ予防接種○

19日 青照館施設見学来工○

20日 らぽーる宇城避難訓練
26日 らぽーる八代避難訓練○○

16日 実習生受け入れ

24日 ねんりん避難訓練○

宇城・八代地区職員
ＧＨともに避難訓練

松橋西/1週間○○○○

ねんりんにて/みすみ病院
学生5名、先生1名/三角地区○

年２回実施（5、11月）○

年２回実施（5、11月）○

年２回実施（5、11月）

月 日

行 事 名

12月 6日 実習生受け入れ

1月

2月

事業所区分

要

○

○

八代支援1週間

12日 消防点検（消防設備）○○

ねんりん、こちょうえん・ぱーる（年2回２回目）

28日 大掃除／仕事納め

○

○

○

○

○

工場午前中のみ

29日 冬季休暇

○

○

○

○

○

1/3日まで4日 仕事始め

○

○

○

○

○

9日 新年会○○○

8日 臨時理事会

職員・世話人・利用者/ねんりん・郡浦公民館

定款変更/らぽーる宇城

10日 有機溶剤健診○

対象者3名（半年1回）

26日 雇用調整金説明会○

後藤参加/ｳｨﾝｸﾞ松橋

27日 世話人研修会
3月

摘

ねん Gみ 宇城 Gと 八代○ともに世話人

3日 臨時評議員会書面決議）

定款変更

11日 定例理事会（らぽーる宇城にて）

令和2年度補正予算、令和3年度事業計画等

13日 実習生受け入れ○

19日 環境測定○

31日 定例評議員会（書面決議）○

松橋西支援 1週間

法定検査年2回（3月、9月）年２回
令和2年度補正予算、令和3年度事業計画等※ 略称説明ねん ： ねんりん、 Gみ ： ｸﾞﾙｰﾌﾟﾎｰﾑみすみ、 Ｇと ：ｸﾞﾙｰﾌﾟﾎｰﾑともに、らぽ ： らぽーる宇城、ぷち・らぽーる宇城、あむーる、 八代 ： らぽーる八代、 不二 ： 不二の里
以 上

事業報告書（令和２年度）
月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

日付

行事

月

（つまごめ荘）

日付

行事

16

リーダー会議8

リーダー会議

22

職員会議

21

サービス評価委員会

27

感染対策委員会

28

職員会議

27

衛生管理委員会30

感染対策委員会

30

衛生管理委員会

23

消防訓練

10月

14

介護事故委員会

13

リーダー会議21

衛生管理委員会

24

介護事故委員会

21

企画広報委員会

25

職員会議

26

リーダー会議30

衛生管理委員会

27

職員会議

5

洪水時避難訓練22

企画広報委員会

24

職員会議

23

職員会議

29

感染対策委員会

23

衛生管理委員会

29

リーダー会議23

感染対策委員会

29

衛生管理委員会

25

門松作り

26

リーダー会議

11月

12月

17

衛生管理委員会

18

リーダー会議17

感染対策委員会

19

衛生管理委員会

21

介護事故委員会

27

職員会議

29

職員会議

29

介護事故委員会

30

リーダー会議7

家族会役員会16

感染対策委員会

20

企画広報委員会

16

衛生管理委員会

25

感染対策委員会

19

リーダー会議25

衛生管理委員会

24

職員会議

26

職員会議

27

サービス評価委員会

31

リーダー会議4

家族会役員会

10

家族会役員会15

介護事故委員会

15

リーダー会議

21

敬老祝賀会

24

職員会議

24

衛生管理委員会

25

衛生管理委員会

25

職員会議

30

介護事故委員会

1月

2月

3月

事業報告書（令和２年度）
月

日付
3

4月

8

5

褥瘡対策委員会
10月

感染対策委員会

身体拘束委員会

身体拘束委員会

災害対策委員会

災害対策委員会

往診

13・27

全体会議
往診

6
11月

10・24

消防訓練

事故対策委員会

4

全体会議
事故対策委員会

12月

褥瘡対策委員会

往診

感染対策委員会

全体会議

災害対策委員会

7

8

災害対策委員会
12・26

全体会議

5

4

8・29

感染対策委員会
2・16

全体会議

災害対策委員会
往診

全体会議
褥瘡対策委員会

2月

往診

事故対策委員会

9月

往診

事故対策委員会

感染対策委員会
11・25

全体会議
身体拘束委員会

1月

往診褥瘡対策委員会

往診
事故対策委員会

事故対策委員会
8月

往診

1

身体拘束委員会
14・28

全体会議

全体会議

事故対策委員会
7月

往診事故対策委員会

8・22
3

全体会議

褥瘡対策委員会

感染対策委員会
9・23

2

行事
事故対策委員会

褥瘡対策委員会

6月

日付

事故対策委員会

事故対策委員会
12・26

月

全体会議

感染対策委員会

14・28

5月

行事

（不二の里）

53月

往診
全体会議
事故対策委員会

9・23

往診

29

消防訓練