流開センターニュース
第192号
平成26
平成24（2014（2012 ）年 3月
7月

contents

第３回 流通BMS導入実態調査結果 …P. 02〜03
2014新春トップセミナー・懇親会を開催 …P. 04〜07
GEPIR-GTIN情報リンクのβ版リリース …P. 08〜09
集合包装用商品コード Q&A …P. 10〜11
研究会 入会案内 …P. 12

発行所：一般財団法人 流通システム開発センター〒107-0052 東京都港区赤坂7丁目3番37号 プラース・カナダ3階TEL：（03）5414−8500

FAX：（03）5414−8509

http://www.dsri.jp/

2 年間で小売の流通ＢＭＳ導入済みが 10 ポイント増－ 第３回

流通BMS導入実態調査結果 －流通 BMS 協議会では 2009 年か定を合計すると 42% となり、前回

ると、規模が小さいほど EOS のみ

ら隔年で「流通 BMS 導入実態調査」の 31% と比較すると導入機運は着の割合が高くなっており、年商 200を実施しており、今年度はその 3

実に高まっていることが分かる。

億 円 未 満 で は EOS の み が 38%、

回目の実施年に当たる。調査は昨年

また、「導入したいが時期は未定」

EDI が 57% であるのに対して、年の 7 月から 9 月にかけて同協議会

までを、流通 BMS 導入に前向きと商 1000 億円以上では EOS のみがの正会員団体の協力を得て実施し、捉えると、78% に上る。

7%、EDI が 93% となっている。

小売業 130 社、卸・メーカー 421

卸・メーカーの導入状況は「対応

EOS のみの小売業が今後 EDI 化社から回答をいただいた。以下、調済み」が 43%（前回は 26%）、「対を目指すことは必定であり、その意

査結果の概要を紹介する。

応予定」が 11%（同 21%）となっ

味では中小小売業に多い EOS のみている。この 2 つの回答の合計は 2の企業に対する流通 BMS の普及推

年 前 の 47% か ら 54% に 増 え て お

進が重要であることをこの調査結果

本調査の最も基本となるデータがり、流通 BMS に対応済または予定が示している。

流通 BMS の導入状況。小売業の流の卸・メーカーも着実に増えている

通 BMS 導入状況は図 1 のとおり、ことが伺える。

流通 BMS の導入状況「 導 入 済 み 」 が 26%（ 前 回 は
16%）、「 導 入 予 定 」 が 16%（ 同15%）となった。導入済みと導入予

無回答
1%

導入済み
26%
導入済み
26%

導入した
いが時期
は未定
導入
した
36%
いが時期
は未定
36%

通信の手段も電話回線からインター① EDI（EOS）の実施状況

N=130
図 1 流通 BMS の導入状況
無回答
その他
N=130
1%
8%
その他
8%

EOS から EDI への移行とともに、

現在の EDI の状況

導入予定
16%
導入予定
16%

ネットに変わることは必須の流れだ

今 回、 過 去 2

が、小売業が現在使用している通信回の調査にはなか手順で最も多いのが JCA 手順で全った調査項目とし体の 7 割近くを占めている。
（図 2）て、小売業の EDI

これに対してインターネット系で（EOS） の 実 施 状

は Web-EDI が 61% と 相 変 わ ら ず

況を聞いた。その高い割合を示しているものの、2 年

結 果、 約 2 割 の前の 59% からほぼ横ばいとなって小売業が EOS（電いるのに対して、流通 BMS は 2 年子発注）のみを実前の 16% から 26% へ 10 ポイント施していることがの増となっており、着実に増加して判明したが、年間いることを示している。

売上高の規模で見N=413

2 流開センターニュース No.192

80％

69%

61%

60％
40％
20％

そ
の
他

通
BM

S

I
流

ED
eb
W

手
順

P手
順

0％

P/
I

対応予定
11%

26%
9%

銀

対応予定
11%

31%

19%

TC

対応済み
43%

N=125

全
銀

得意先
（小売）
か
ら要請が
得意先
来た時点
（小売）
か
で考える
ら要請が
33%
来た時点
で考える
33%

対応済み
43%

使用している通信手順（小売）

100％

A手
順

その他
12%

無回答
1%

N=413

図2

JC

その他
12%

無回答
1%

全

導入する
つもりは
ない
導入する
13%
つもりは
ない
13%

②通信手順の使用割合

流通 BMS の導入形態

い GMS・食品スーパー（N=17）だ・基幹システムの更新時期：65%

流通 BMS 対応の EDI システムはけで見ると図 3 のとおりとなった。

（同 36%）

自社導入か外部委託かという問いに

GMS・食品スーパーでは、食品対する回答は下記の結果となった。

と日用品の割合が高いのは当然とし（同 27%）【小売業】（N=34）て、生鮮食品部門においても 6 割

・通信コスト削減：47%（同 32%）

・自社構築：20%

近くの小売業が流通 BMS を導入し・発注〜納品時間短縮：41%

・外部委託：65%ていることが判明した。

（同 41%）

・自社 / 外部併用：15%

流通 BMS 導入の効果【卸・メーカー】（N=177）

・請求 / 支払照合の効率化：56%

2 年前の母数が 22 社であったのに対して今回の母数は 55 社と増え・自社構築：47%

従来の電話回線利用からインターており、この間に新たに導入した・外部利用：30%

ネット利用の EDI に変わることに（する）小売業は、機器・システム

・自社 / 外部併用：23%

よる効果は、小売、卸・メーカーとの更新時期を迎えたのを機に伝票レ

前回（2011 年）は「自社構築・も に「 通 信 時 間 の 短 縮 」（ 小 売スや請求 / 支払照合の効率化、通信外部委託併用」の選択肢がなかった

74%、卸・メーカー 73%）が多く、コストの削減などを狙って、新たにため、一概には比較できないが、小次 い で「 通 信 コ ス ト の 削 減 」（ 同EDI システムを導入した（する）こ

売業の外部委託は 2 年前の 59% か44%、41%）となっている。

とが伺える。

ら 65% に増えており、併用の 15%

一方、標準のメッセージを利用すを加味すると EDI システムのアウることによる効果は、小売業で「伝トソーシングの流れが顕著に表れて票レス」（56%）が突出して多いの逆に、流通 BMS の導入についている。

に対して、卸・メーカーでは「伝票「時期未定」または「導入するつもレス」（35%）と並んで「小売対応りはない」と回答した小売業にそのシステムの共通化」（34%）が多く

理 由 を 聞 い た。 そ の 結 果、 上 位 3

上げられている。

つは下記の結果となった。（N=64）

卸・メーカーの導入形態には大きな変化は見られない。

N=125

100％

流通 BMS を導入している
80％

商品部門

流通 BMS を導入した理由

69%

61%

60％

流通 BMS を導入しない理由

・投資対効果が見えない：53%（前回 59%）流通 BMS を導入している小売業

導入済みまたは予定の小売業に対・既存機器が動いている：45%（※）

31%
がどの商品部門の取引に導入してい19%
20％
るかを今回の調査で初めて聞いた。

して、26%
流通 BMS を導入した（する）

・基幹システムの更新時期未定：

全 小 売0％業（N=34） で は、 食 品

その結果の上位は下記のとおりとな※前回この選択肢はなかったっている。（N=55）

この結果を総合すると、既存機器

通
BM

S

そ
の
他

38%（同 42%）・機器の更新ができない：68%

ステムの更新時期が決まっていないの有無もあるため、最も回答数の多（同 32%）

今、EDI システムだけを置き換える

全
銀
TC

全

W

ったが、小売業態によって取扱商品

P/
I

が支障なく動いており、また基幹シ

銀・伝票レスの実現：88%（前回 50%）

JCり品・スポーツ用品 53% などとな

流

eb
-E
D

A手

順

手
順

P手
順

94%、 日 用 品 88%、 衣 料・ 身 の 回

理由（きっかけや狙い）を聞いた。
9%
I

40％

理由が見当たらない、といった状況
図 3 流通 BMS を導入している商品部門（GMS・食品スーパーのみで見た場合）

100％

94%

が伺える。
N=34

がっていた「対応できる取引先がま88%だ少ない」は 42% から 28% へ、「取

80％

引先から要請がない」は 48% から

53%

60％
40％

27% へそれぞれ減少しており、こ32%

れはこの 2 年間の卸・メーカーの

20％

3%

0％
食
品

生
鮮
食
品

なお、前回の回答で比較的多く上

日
用
品

ツ
用
品

衣
料
・
身
の
回

そ
の
他

導入済み企業割合の増加（26% から 43% へ）を反映した結果と言える。
（流通BMS協議会事務局）

流開センターニュース No.192

3

2014 年 新春トップセミナー・懇親会を開催－ 1 個人、 2 企業に感謝状を贈呈－

2014 年 1 月 16 日（木）、一般財になる。衣料用洗剤「アタック」を様々な価値の提案を行い、価値競争

団法人流通システム開発センター

筆頭に、多岐に渡るカテゴリの商品の領域でビジネスを行っていくようは、毎年恒例となっている新春トッを発売し続け、その時代その時代のに転換を図っている。その事例を 3

プセミナー、流通システム化貢献者

暮らしを変えてきたと思っている。

つ紹介する。

表彰、および懇親会を明治記念館

花王グループでは、創業以来の価（東京・信濃町）において開催した。

値観を「花王ウェイ」としてグロー

当日は、流通関係団体を始めとしバルで共有している。その基本は商品陳列棚に対しアイトラッキンて、当財団が主催する各委員会の委「よきモノづくり」である。安心安グ調査を行ったところ、60 代〜 70

員や研究会メンバー、各種会員な

全でありつつ、高品質・高機能・高代の消費者はゴールデンラインより

ど、各方面から約 300 名に及ぶ参付加価値な商品を世に送り出し、社

少し下に視線を多く向けることが分加があった。

会や環境にも貢献するように事業をかった。これを花王独自に「シルバ行っている。

ーライン」と名付け、MD において流通業界トップによる講演●ユニバーサル MD 提案

事業運営では事業と機能のマトリ重要視している。売り場にて、シル

セミナーの冒頭、当センター・林ックス運営が特長であり、4 つの事

バーラインを考慮して商品の陳列順

洋和会長から新年のご挨拶を行った。

業部門を横断して多面的な商品開発を工夫したり、商品の用途を分かり引き続いて、2 人の講師による講演を続けている。例えば、入浴剤で炭やすく表示したり、ユニバーサルフが行われた。

酸ガスの技術を開発したらその技術

ォントを採用したりといった改善ををヘアトニック、洗顔化粧品などに続けた。その結果、売上・購入経験も応用している。

率ともに上昇し成果が出た。

始めに、花王カスタマーマーケテ
ィング㈱

髙橋

㈱オピニオン

辰夫氏に、続いて代表取締役／京都大また、最近は全ての商品でユニバ

碓ーサルデザインへの対応を進めてい●顧 客情報を活用した CRM 提案

井誠氏に、それぞれご講演いただいる。高齢者にも見やすいパッケージ（CRM：カスタマーリレーション

た。講演内容については次の通りでや、子供用歯ブラシに誤飲防止の仕シップマーケティング）ある。

組みを付けたりして、人に優しい商ある販売店のランドリー商品購入

学

経営管理大学院

特別教授「顧客創造にむけた流通コラボ
レーション」品を開発している。

者を ID-POS と、花王のもつエリア
購買履歴データを使って分析を行っ●花王カスタマーマーケティングのたところ、ランドリー関連商品を 2

役割種類ほどしか使わない顧客層と、多メーカーと卸の機能を併せ持つ花種類の商品を使う顧客層に分類でき王の販売部門として、販売店を通じた。この 2 層向けの売り場提案にて花王商品の価値や良さをいかにお加え、関連購買施策や販売促進施策

客様に伝えていくかが仕事である。

を行ったところ、各層で売上が上が単なる物売りではなく、価値ある提り着実に効果が出た。このような販案をして顧客創造をする活動を行っ

売店との取り組みを拡大させている。

ている。花王の商品と消費者が出会●需要創造につながる企画・プロモ

花王カスタマーマーケティング株式う売り場をいかに充実させるかが重会社

代表取締役社長執行役員

要である。良い売り場を作り、良いーション開発髙橋辰夫氏

価値を提供できた結果として、商品家庭訪問をして洗濯に関する実態を買っていただけるという考えで販調査を行った。調査の結果、家庭に売活動を行っている。

は多くの布製品（カーテン、シーツ、●花王グループの「モノづくり」「花王石鹸」からスタートした花

そのためには、販売店へ従来の数枕カバーなど）が存在するが、洗濯王グループは、今年で創業 124 年

量や価格ありきの提案ではなく、が十分にされていないことが分かっ

4 流開センターニュース No.192

た。そこで、このような製品の洗濯化を進めつつ、売り場作り、顧客作ってしまっている。このため資金のを促進するプロモーションを行っりの提案を行い、消費者の満足を高循環が起きず、経済の循環構造モデた。昨年夏に発売したウルトラアタ

めることが、販売店のロイヤル顧客

ルが崩れ、生産性の向上が GDP のック NEO は洗浄時間 5 分で洗い上を作り、さらに花王のブランド強化

維持拡大や豊かさにつながらない時げることができる。その短縮した時に繋がる。この Win-Win-Win を実代になった。

間でもう 1 回洗濯を行う提案をし現する活動を今後も進めていく。

セブンイレブン来店客の平均年齢た。消費者は清潔な生活を手に入（流通コードサービス部

は 40 歳 で、50 歳 以 上 が 占 め る 割

れ、花王は市場拡大（需要の創造）ができる。まさに Win-Win である。
このようにライフスタイル、ライ田村）「サービスイノベーションの広がりと経営スタイルの革新」

合は 1/3 を占めており、もう若い人のお店ではなくなった。
大型店を作って集客するやり方はフステージなど生活者起点にたった

終わり、コンビニや小型店のような企画開発を、モノ、コト、ヒト、ソ

お客様に近いところでのビジネスがーシャルの 4 つの軸で行っている。

期待され、成長している。最たるものは駅中、御用聞き、ネット、配食●顧客創造のコラボレーションである。

以上の 3 つの事例のように、売また、現在の PB はプライスとクり場作りの充実、強化に加え、ICT

オリティの両立を目指す PQ 志向にを活用した顧客作りに注力した販売なり、セブンゴールドのようなハイ活動を行っている。これらを進めて（株）オピニオン

いくことで顧客創造（需要創造）が京都大学

実現できると思っている。

碓井

代表取締役

経営管理大学院特別教授

誠氏

さらに、この先にはオムニチャネ
ル時代があり、今後新しい顧客創造の取り組みが必要になるはずである。

エンドの PB も出てきている。
「プチ贅沢」商品の売り上げが伸
びており、ウォルマートも安いだけ
で は ダ メ だ と、 ス ロ ー ガ ン を Ev-●社会・環境の変化とサービス化の進展

eryday low price か ら Save money
live better に変えた。

食品や消費材の分野では、顧客ニ

セブンイレブンは品ぞろえを充実

ーズに対応した価値提案が重要となさせてカバー領域を増やし、また最適化ってきており、生活者とサプライヤ

PB の導入と野菜、惣菜等の品揃え

カスタマートレードセンターを作ーが連携してともに価値を創り出

拡充で主婦層や高齢層も取り込み、り、ひとつひとつの業務を見直し、す、価値共創社会になって行くので再成長期に入ったと言える。

コストの最適化にも取り組んでいはないか。

●流通 BMS を活用してコストを

生活者起点で商品やサービスを開る。そのひとつとして、流通 BMS

日本は生産年齢人口が減少し、単発し、セブンイレブンは物販をメイを導入した。流通 BMS を使うとひ身世帯と二人世帯が 60% を占め、ンにしつつ、金融やネットサービス

とつの取引に掛かる EDI の労力がこのため消費行動が変わり、個食、を始め、バリューチェーン経営から半分で済む。流通 BMS の導入は、

中食、コンビニが伸びている。

プラットフォーム経営に移ってき競争領域では無く協調領域である。

個 人 金 融 資 産 1500 兆 円 の う ちた。今後は、より社会性を持つ領域

業界全体で進めていかなくてはいけ

63% を 60 歳以上が持っているが、でのサービスが、ビジネス領域になない。

この世代は社会保障等を考えて財布るのではないか。ビジネスのセグメ

現在協議中であるという支払、入の紐を緩めない。更には、産業の海

ントを明確にして、生活者や社会の金の照合自動化が実現すると、事務外進出と、買収、統合による経済主問題を解決する生活者起点のソリュ作業が大幅に軽減される。大変期待

活動の中央集中化により、空洞化とーション提案が重要となって来ていしている。

地域経済、コミュニティの疲弊と循る。

● Win-Win-Win の実現にむけてこのようなオペレーションの効率

環構造の崩壊が進んでいる。労働生

自分の手持ちのリソース、得意な産性を上げても国や企業、社会や生領域だけでビジネスを考える時代で活者に富が行き渡る構造ではなくなはなくなった。社会的なニーズを実流開センターニュース No.192

5から意味がある。生活者が何を望むかが重要であり、自社の持っているものだけではなく他社や生活者との連携でソリューションを組み立て仮説―検証を繰り返すことが重要である。
オギノ（山梨県のスーパーマーケット）ではお客さんを特性別のグループに分類し、各グループの嗜好や購買行動に合わせた商品提案や売場展開をメーカーと研究会を設けて実施している。プロモーション費用の多くをメーカーが負担し、メーカーも詳細な顧客データから商品開発や売り方の知恵を学んでいる。
全日食では、顧客別チラシを作ってレジで渡し、購買履歴にある商品を安く買えるようにし、また購買履現するために、いかにパートナーとリテーラーが強く、利益率が高い。

歴にある商品と同じようなグレード

連携し、リアルとバーチャルで生活

アップルもグーグルも基本は同じの商品のお薦めを行うなど、一人一者と一体化するかを考えていく必要

で、垂直統合をしながら水平分散

人のニーズに確実にフィットした販がある。オムニチャンネルの核心もし、オープンイノベーションを実現

促や提案を行っている。更には、売ここにある。

している。自分で全部はやっていな

れ筋・死筋評価、適正価格設定、自いが、ハード、ソフト、コンテンツ、

動発注、メーカー連携販促など、顧サービスを組み込んだ統合モデルを

客ロイヤリティの向上と売上向上に広がり作っている。こういうモデルに学ぶ

直結するシステム活用で効果を上げ

恵寿総合病院（石川県）は非常に

ところが大きい。

ている。

●生活者起点の価値共創モデルの精緻な病院システムを運用してお

セブンイレブンも同じであり、6

生活者起点の価値共創への対応

り、退院する人には、介護プランを割の商品をオリジナル化し、原材料と、事業インフラとしての IT 活用

立て、どの診療所に通い、介護はどにまで入り込んでいる。

の進化、社会、生活者との連携強化

こから受けるかを決め、三ヶ月に一回は本院にくるように、困ったことが新たな企業の経営スタイルとして● IT の位置付けの変化と経営スタ求められており、価値共創社会へのがあったら病院のコールセンターで

イルの革新パラダイムシフトが進んで行くもの

介護のことも受付ける。また、100

インターネットの広がりは、コンと思われる。

の医療機関と電子カルテを共有してテンツやコミュニケーション、C2C

先進小売業はバリューチェーン経いる。日本ではまだ少ないが、こうの情報や物の交換等、生活者起点・営、プラットフォーム経営を経てきいう IT をベースにしたヘルスケア

生活者主導で生まれるものが増えてた。次は、私の考えでは価値共創経

社会システムの拡大が望まれる。

来ている。ビジネスを考えるときに営になっていくのではないか。

はこことの連携を考えて組み立てな（流通コードサービス部

グローバルなリテーラーを見ていくと、上位企業は自らサプライチェ

ければならない。

ーンを握っている。又、SPA モデ

ビッグデータは、単に大きいだけル（アパレルの製造販売モデル）のではなく、生活者起点・現場起点だ

6 流開センターニュース No.192

大島）流通システム化推進の貢献者へ感謝状

ついて、技術的側面から協力をしていただいている。
また、当センターの普及活動にお・イオン株式会社（取締役兼代表執行役社長 グループ CEO

岡田

元也氏）

講演終了後、会場を「富士の間」

いても、同氏はスキャナー機器の貸同社はイオンリテールをはじめとに移して、流通システム化推進貢献

し出しなど多大な協力をしていただ

するグループ企業が標準 EDI（流通者表彰と懇親会を開催した。

いている。

BMS）の仕様策定と共同実証に参まず始めに、当センター上野 裕

加し、EDI の標準化に協力するとと専務理事が主催者挨拶を行い、次に＜企業の部＞

もに、他の大手小売業に先駆けて旧来賓の経済産業省

・株式会社マーチャンダイジング・

来 方 式 の EDI（JCA 手 順 ） か ら 流オン（代表取締役社長 佐々木

通 BMS に完全移行することを表明

治氏）

し、予定通り 2013 年 6 月末までに同社は当センターが推進している

約 3,000 社の取引先の流通 BMS へ

商務情報政策局

商務流通保安グループ
長

流通政策課

吾郷 進平氏から、ご祝辞を頂戴した後、併せて乾杯のご発声を頂き、懇親会へと移行した。

POS データサービス事業（RDS）の切り替えを完了した。

については 2003 年からデータベー

さらに、流通 BMS の普及説明会

スサービス会社（DBS）として参加

において複数回講師を務め、自社のし、エンドユーザー（商品メーカー

流通 BMS 導入経緯、導入効果等をや卸売業など）向けに POS データ

発表するなど、流通 BMS の策定とを提供している。

普及推進に多大な貢献を果たした。

また、JAN コード統合商品情報
データベース事業（JICFS-IFDB）

感謝状贈呈の後、受賞者を代表しについては 2007 年からデータ提供て、イオン株式会社 岡田社長の代会社（ディストリビュータ）として理として出席されたイオン（株）執参加し、再販業者やエンドユーザー

行役グループ責任者 イオンアイビ

しばらく歓談の時間が続いた後（小売業や卸売業など）向けに商品

ス株式会社に、流通システム貢献者表彰を行っ情報を提供するなど両データベース

伸氏から受賞挨拶がおこなわれた。

た。ここでは、流通システム化推進の普及・利用拡大に貢献している。

懇親会は終始、和やかな雰囲気の中

経済産業省・吾郷氏代表取締役社長 縣 厚に貢献した個人 1 名と 2 企業に対で行われ、盛況のうちに終了した。

し、当センターから感謝状を贈呈し（編集部）た。表彰された方々のお名前、ご功績は以下の通りである。
＜個人の部＞
・平 本 純也氏（アイニックス株式会社 代表取締役）
GS1 が推進するデータキャリア、
とりわけ、JAN シンボル、ITF シン
ボ ル、GS1-128 シ ン ボ ル、GS1 データバーシンボルに関し、標準化の必要性について積極的に唱え、さらには、ユーザー向けに適切なる普及
啓発用資料を作成するなど、GS1が標準化しているデータキャリアに

流通システム化推進顕彰者（左より：平本氏、林会長、マーチャンダイジング・オン 佐々木氏、
イオンアイビス・縣氏）

流開センターニュース No.192

7グローバルコード情報提供サービス（GEPIR）
GEPIR-GTIN 情報リンクのβ版リリース
グローバルコード情報提供サー

ビス「GEPIR」とは2014 年 1 月より新サービス開始である。
GEPIR とリンクする商品 DB は、
当センターで提供している商品情報

グローバルコード情報提供サービ

GEPIR では、これまで GS1 事業

DB である、JICFS/IFDB（ジクフスス（GEPIR（ ゲ ピ ア ）Global Elec-

者コードの貸与を受けている事業者／アイエフディービー）及び、JI-

tronic Partiy Information Registry）の 情 報 の 他、2007 年 よ り、GLN-

CFS/IFDB と連携する業界商品 DBとは、GS1 各国コード管理機関がDB と 情 報 を リ ン ク す る こ と に よが対象となる。

連携して運営するサービスである。

り、登録事業者から当センターに登

現在 JICFS/IFDB と連携している

各国 GS1 が管理している、GS1 事録した、GLN のロケーション情報

業界商品 DB は、酒類・加工食品の業者コードの企業情報を、各国共通の検索サービスを提供してきた。

「ファイネット」、日用品・化粧品ののシステムを通じてインターネット

2014 年 1 月 に は 更 に、GEPIR-「 プ ラ ネ ッ ト 」、OTC 医 薬 品 類 の上で照会することができる。

GTIN 情報リンクのβ版をリリース「JSM-DB」、家庭電器製品の「JD-した。

NET」である。

GS1 各国コード管理機関が保有する GS1 事業者コード情報の普及

GEPRI-GTIN 情報リンクでは、商GEPIR-GTIN 情報リンクで表示さと利用促進を目的として、1999 年

品情報の所在（どの商品 DB に商品

れ る 内 容 は、 商 品 情 報 と し て

より GEPIR Japan の運用をスター

情報が登録されているか）を「GTIN」、「商品名称」、リンク先情ト し て い る。 日 本 に お い て は、

GEPIR によって検索可能とするこ報として、「当該 GTIN が登録され2003 年より運用を開始し、現在、とにより、GTIN 情報が登録されてて い る 商 品 DB の 名 称 や URL」 等

年間アクセス数は 200 万件以上にいる商品 DB を紹介し、商品 DB サを表示している。

上っている。

ービスの登録と利用を促進するもの
図1

GEPIR-GTIN 情 報 リ ン ク の 役 割GTIN 情報の検索結果＜表示内容について＞

・ 検索した JAN コードの商品情報が登録されていた場合、「どの商品 DB に登録されているか」の情報と共に、商品名称と商品分類（JICFS 大分類レベル）を表示。

・ 検索結果の下部には、各商品 DB へのリンクや、JICFS/IFDB のディスト
リビュータへのリンクが入っている。

8 流開センターニュース No.192

図2

GTIN 情報の検索結果（1 日 4 件以上の場合）＜表示制限について＞・ 同一 IP アドレスからの検索のうち、1 日当たり 3 回は、図 1 の通り表示をする。
・ 4 回目以降の検索は、図 2 のとおり、表示内容の一部をマスクする。
商品名を全てマスキングし、「どの商品 DB に登録があるか」と、「どのカテゴリー（JICFS 大分類レベル）の商品であるか」はわかるようにする。

る。

は、あくまでも「GTIN が登録されを行っている。商品名の表示は、1ている商品 DB の紹介」であり、実日 3 件迄であり、1 日 4 件以上のア

現在、GS1 本部でリリースされ質的な商品情報は各商品 DB のサー

クセスを行った場合は、商品名をアている最新のバージョンは 3.2 であビスを利用してもらうこととしていスタリスク（＊）でマスクし、登録る。さらに現在、バージョン 4.0 のる。このため商品 DB の紹介に必要されている商品 DB の情報のみを表仕様が策定作業中である。

な最低限のデータの表示のみとして示するようになっている。

いる。検索結果は図 1 の通りである。
また、商品名称の表示について

今後、当センターにおいても、
GEPIR Japan システムを GS1 の定

今後のバージョンアップについてめる仕様に対応していく予定である。

は、現在、同一 IP アドレスからのGEPIR の仕様は GS1 本部によっ一日当たりのアクセス可能回数制限て、継続的に改定作業が行われてい（データベースセンター

バ
バー
ーコ
コー
ード 入 門 講 座 ご 案 内

小川）

参加費無料

（13:30〜16:30）①JANコード
コード体系、利用方法、JANシンボルなど②集合包装用商品コード
コード体系、利用方法、ITFシンボルなど③GTINとは④その他関連情報

GS1-128 バーコード GS1 データバー・電子タグ (EPCglobal) の基礎①アプリケーション識別子（AI）
AIとは AIの必要性・メリットなど②GS1-128バーコード
GS1-128バーコードとは、シンボルの特徴、利用動向など③GS1データバー
GS1データバーとは、シンボルの種類と特徴、利用動向など④電子タグとEPC
電子タグとは、電子タグの特徴、EPCとは など
受講対象者：流通情報システムにご関心のある方。これからバーコードを導入する事業者。
小売業・卸売業・商品メーカー・IT企業・物流業など。

2014 年 3 月 27 日 ( 木 )4 月 16 日 ( 水 )地下鉄 銀座線・半蔵門線・大江戸線「青山一丁目」4 番出口 徒歩 約 3 分

2014 年 4 月 23 日 ( 水 )502
Tel：06-6944-6268
地下鉄「堺筋本町」12 番出口 徒歩 10 分 「谷町 4 丁目」4 番出口 徒歩 10 分

流通システム開発センター

流開センターニュース No.192

9集合包装用商品コード 質問と回答－ インジケーター、 ITF シンボルってなに？ －Q-1：集 合包装用商品コードとは何ですか？
A-1：企 業間の取引単位である集合包装に対して設定されるGS1 事業者コードの貸与を

Q-6：イ ンジケータにはどういう受けている事業者であれば、役割があるのですか？

新たな申請は必要ありませA-6：イ ンジケータは集合包装のん。

荷姿の違いを識別するため

14 桁 の 商 品 識 別 コ ー ド で

Q-5：集合包装用商品コードと ITFの も の で す。 例 え ば、 あ る

す。通常は JAN コードの設

シンボルの作成方法を教え

集合包装に対して初めて集定された商品を梱包した流て下さい。

合包装用商品コード作成す通単位（ボールやケース）

A-5：集合包装用商品コードは、下記に設定します。

る場合のインジケータにはの手順（図 1）で作成します。

「１」を使用します。

Q-2：集合包装用商品コードと ITFは同じですか？
A-2：集合包装用商品コードは ITF
シンボルというバーシンボ

図１＜集合包装用商品コードの作成手順＞
I TFシンボルを印刷する段ボール等の内容物である、単品の JANコードをルで表示されます。したが使用します。

っ て、 正 確 に は、 コ ー ド の① 末尾のチェックデジットを削除して 12 桁にします。

名前は集合包装用商品コー② 先頭に 1 桁のインジケータ（※）を付けて 13 桁にします。

ド、バーコードシンボルは③ ②の 13 桁を使って、集合包装用商品コード用のチェックデジットをITF シンボルということにな

計算し、②の末尾に付け 14 桁にして完成です。

ります。

例）

Q-3：GTIN-14 を つ け る よ う に 取

単品 JAN コード：45 12345 67890 6↓①
チェックデジット

引先に言われましたが、集45 12345 67890

合包装用コードのことです↓②

か？

145 12345 67890※

A-3：集 合包装用商品コードは、

インジケータ

世界的には GTIN-14 とも呼↓③

集合包装用商品コード：145 12345 67890 3

ばれます。GTIN は商品識別

チェックデジットに使用する世界標準のコードを意味しており、GTIN-14

ITF シンボルの基本寸法は下図の通りです。このサイズを基本に、の 他 に、GTIN-13（13 桁 の0.625 倍から 1.2 倍の範囲で拡大縮小ができます。

JAN コ ー ド ）、GTIN- ８（8桁 の JAN コ ー ド ）、GTIN-

ITFシンボルの基本寸法（JIS規格

12(UPC)、があります。

X0502）（単位：mm）

152.348ですか？
A-4：集 合包装用商品コードを作成するには GS1 事業者コードが必要です。既に JAN コードの設定などのために10 流開センターニュース No.192

ITFシンボル

7.0

用するためには申請が必要

41.4

Q-4：集 合包装用商品コードを使インジケータ

GS1事業者コードを含む12桁（JANコードの先頭12桁と同じ）

集合包装用商品コード（14桁）
チェックデジット（JANコードの値とは異なる）

異 な る 入 数、 荷 姿 な ど（12個入りと 24 個入り、カート

図2

ン包装とシュリンク包装など）ができた場合は、インジケータを順次変更（2 〜 8）
し、その荷姿を識別できるよ
うにします。
Q-7：ITF シンボルは段ボールのどこに表示すればいいのですか？
A-7：物 流センターなどのコンベ
ア上での自動読み取りのた
め、表示位置が決められて
い ま す。 図 2 の 通 り、 長 手の 2 側面（可能な限り 4 側面）に表示します。
Q-8：ITF シンボルは必ず表示が必
要ですか？
A-8：取 引先で必要なければ表示は必須ではありません。ただし、最近では多くの物流センターでの検品や仕分けに使用されていますので要求される頻度は増えています。
Q-9：以 前は 16 桁の集合包装用商品コードがあったと思いますが？

A-9：現在は 14 桁しか認められてします。ITF シンボルは通いません。まだ 16 桁のもの

常は中に入っている商品のをご使用の事業者はできる

JAN コードを元に設定しまだけ早く 14 桁へ切り替えをすが、ケース販売用の商品行って下さい。

は ケ ー ス に 表 示 し た JAN

Q-10：店頭でケース売りを行う商コードを元に設定します。

品に、ITF シンボルと一緒

インジケータには必ず「0」に JAN シンボル（コード）を使用します。通常の設定の表示も求められていま方法とは異なりますので注す。 ど う し た ら い い で す意が必要です（図 3）。

か？

（流通コードサービス部 植村）A-10：集 合包装にも JAN コードを表示する場合、中に入っている単品商品とは異なる
JAN コードを設定して表示

図3
ケース販売例

0000190000194 512345 678906

4 512345 678906

0000194 512345 678906

4 512345 678906

通常例0000194 512345 678913

045 12345 67891 3

145 1234 5678 903（4512345678913）

4512345678906（14512345678903）

4512345678906（04512345678913）

流開センターニュース No.192 11

情報志向型卸売業研究会（卸研）

会員募集！

情報志向型卸売業研究会とは

卸研は、各業種の卸売業に共通する情報化の課題を中心として研究し、情報志向型卸売業への発展を図る
ことにより、卸売業の合理化及び近代化を促進することを目的として、1985 年 8 月、通商産業省（現：経済産業省）の指導により設立されました。設立後、卸の情報化に関するわが国唯一の業種横断的な調査研究ならびに啓蒙活動を行う研究会として、さまざまな研究や提言を行ってきました。事務局は（一財）流通シス
テム開発センター内に置かれています。
主な活動（これまでの実績）◆研究委員会（年 10 回開催）
2013 年度の検討テーマ「社会インフラとしての卸機能の高度化を目指した協同への取り組み」（卸売業の BCP ／ BCM、流通 BMS 標準運用の普及、スマートデバイスの活用、ビッグデータの活用、情報シ
ステムにおけるコスト削減）
2012 年度の検討テーマ「社会インフラとしての卸機能の高度化を目指して」
2010 年度／ 2011 年度の検討テーマ「卸売業の取り組む環境問題」◆卸研フォーラム（年 1 回）
卸研フォーラム 2013「社会インフラとしての流通業の取り組み」
卸研フォーラム 2012「社会インフラとしての卸機能の高度化を目指して」
卸研フォーラム 2011「災害時の事業継続〜卸売業の果たす役割〜」
卸研フォーラム 2010「卸研 25 年とこれからの卸売業」◆その他
総会、政策懇談会、運営委員会、企画委員会、各種情報提供など

卸研の詳細は http://www.dsri.jp/society/oroshi_ken.htm をご覧ください

お問い合わせは卸研事務局まで :e-mail:info@oroshiken.dsri.jpTel：03-5414-8515（一財）
流通システム開発センター内卸研事務局〒 107-0052 東京都港区赤坂 7-3-37-3 階

流通情報システム研究会（シス研） 会員募集中 !!
流通情報システム研究会（シス研）とは

流通情報システムに関する先進技術の国際標準化をはじめ、流通業を取り巻く環境はめまぐるしく変化しています。これらの流通情報システムの最新情報、導入活用事例などをタイムリーに提供するのが流通情報システム研究会（略称：シス研）です。
テーマ（2013 年度実績）

2014 年度も、ユーザー事例中心、受講しやすい時間設定で開催予定です！

1．定例セミナー（A 会員対象：半日）

2．見学会（A 会員対象：半日）

第1回6月

流通 BMS の最新動向紹介

第2回7月

GS1 標準化の動向と GS1QR コードのご紹介

第 3 回 10 月

電子タグ（EPC/RFID）の活用事例のご紹介

第 1 回 11 月

会員企業による最新流通情報システムの紹介

第4回1月

事例から学ぶ POS データ活用

第2回3月

卸研との合同セミナー

第5回2月

オムニチャネルへの取り組み事例の事例のご紹介

第1回3月

ユーザー企業などの見学

3．特別セミナー（全会員対象：半日）

入会などについては、（一財）流通システム開発センター内〒 107-0052 東京都港区赤坂 7-3-37 プラース・カナダ 3F

シス研事務局まで、お問合せ下さい。

Tel：03-5414-8515Fax：03-5414-8514

会員区分、年会費等の詳細は、ホームページをご覧下さい。URL：http://www.dsri.jp/society/sys_ken.htm

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