DOWA
DOW
OW
OW
Kids
Museum
この報告書の表紙は、毎年 DOWA グループの社員の子供たちを対象とした絵画コンクールの入賞作品を使用しています。8年目を迎えた今年のテーマは「ハーモニー」です。
子供たちの描く未来は想像力にあふれ、そのエネルギーは実現の可能性へとつながっています。私たちDOWAグループは、子供たちが未来を築く一助になりたいと考えています。
応募作品はWebサイト「DOWA Kids Museum

光田 愛羽さん関 夏菜子さん

竹島 舞さん

みんなが協力して、地球環境が良くなる様子をイメージしました。

自然にはバランスがあります。
キツネやイタチはネ
ズミなどを食する時があります。 わたしは少しネズ
ミがかわいそうと思います。でも、ネズミを食する
生き物がいなくなるとネズ
ミがふえ、ネズミが食する
生き物がいなくなってしまいます。
こうゆうことはこのようにつみきのようになっていると思います。

いるかと人げんたちが楽しくくらせるように考えて、いるかと人げんたちの絵を書きました。

（11 歳）（http://www.dowa-csr.jp/kids-museum.html）」で展示します（公開予定７月）。ぜひご覧下さい。

http://www.dowa.co.jp＊このパンフは森林認証紙及び環境にやさしい大豆油インキを使用しています

（9 歳）

（7 歳）

C S R 報告書
20
Corporate Social
Responsibility
Report1

1

●ＤＯＷＡのＣＳＲ

ＤＯＷＡグループのＣＳＲ

Ⅰ DOWAグループのCSR
SPEED （スピード）
私たちは、過去や既成概念にとらわれず、目標に向かって果敢にチャレンジします。

DOWA グループは、「会社は、社

CSR ガイドライン

会に役立つことで存在でき、顧客、株主、社員、地域社会やパートナー

私たちは、変化する市場に対し、一歩先を行く発想を持ち、持続的な成長と発展を実現します。

SPECIALITY （スペシャリティ）会社などの当社を取り巻くステーク

OPEN （オープン）

私たちは、常に自らの専門性の向上に努め、ホルダーの期待に応えるとともに、

私たちは、必要な情報を積極的に公開し、お最高水準の技術を目指します。

最高の品質、利益還元、環境保全、

客様や地域社会に誠実に対応します。

私たちは、世界から愛される製品、サービ

そして社員の誠実さを持って社会か

私たちは、社内に壁を作らず、情報の共有化

スを開発します。

と透明化を図り、チームとして力を発揮します。

ら認められる存在でなければならない」と考えています。

C

O

N

T

E

N

T

Ⅰ DOWA グループの CSR
1

DOWA の CSR

3

トップメッセージ

5

特 集１

17

CSR 経営

ＤＯＷＡグループのハーモニー

Ⅱ 社会性パフォーマンスRESPONSIBILITY

21

特集2

私たちは、周囲に感謝し、その23

社会との関わり

期待を感じ、自ら責任を背負って27

お客様との関わり

29

社員との関わり（レスポンシビリティ）

果たすべき役割をやり遂げます。
私たちは、家族、同僚、地域社

東日本大震災への対応

会のためにも、より安全で安心な
職場環境の実現に取り組みます。

編

集

方

針

DOWA CSR 報告書 2011 は、DOWA グループの 2010 年度の主な事業活動について、すべてのステークホルダーの皆様にわかりやすくご報告することを目的としています。

■ 報告対象分野
報告対象組織の活動について、「経済」「社会」「環境保全」としたがって、将来の事業活動の結果や将来に起こる事象が記載した予測・予想・計画とは異なったものとなる可能性があります。

を報告しています。
■ 対象とする読者
お客様、株主・投資家、お取引先様、地域、研究者、学生の皆さま、循環、地球温暖化対策）の取り組み状況を優先的にご報告しています。

社員、格付・評価機関、行政、NGO・NPO など、DOWA グルー

また、報告書に掲載していない情報は、ホームページを通じ情報の適時

プの企業活動にかかわるすべてのステークホルダーの方々です。

慮しています。

■ 対象期間■ 対象組織原則として、DOWA ホールディングス株式会社と連結子会
社（国内・海外）を含むグループ全体を対象としています。
ただし、環境パフォーマンスデータと一部の取り組みについて
は、DOWA ホールディングスおよび主要なグループ会社を対象としています。

■ 参考にしたガイドライン• 環境省「環境報告ガイドライン (2007 年版 )」• GRI（Global Reporting Initiative）「サステナビリティ・レポー
ティング・ガイドライン 2006」（G3）• 国連グローバル・コンパクト「コミュニケーション・オン・プ
ログレス（COPs）に関するガイドライン」

2010 年度（2010 年 4 月〜 2011 年 3 月）の活動内容を中心にご報告していますが、より正確な情報をお伝えするため、一部（１）報告対象範囲

た仮定ないし判断であり、これらには不確実性が含まれています。

いう 3 側面から、それぞれの実施状況・結果・今後の方針など

本報告書では、DOWA の主要課題（事業を通じた価値の提供、資源公開と充実化を図ることで、印刷版報告書のページ数を削減し環境に配

Ⅲ 環境パフォーマンス

（２）Web 版の発行についてはそれ以外の期間の活動についてもご報告しています。

本報告書では、DOWA グループの環境保全活動の全体像を分か※ 2010 年度の活動を報告するにあたり、データを精査、これをりやすくするために、要点を絞って編集・報告しています。詳細な修正した結果、 昨年度の報告書と実績数値が異なっている項

情報や事例などは Web に掲載しています。（発行予定 9 月）CSR

目があります。

報告書（冊子）の発行後に、掲載内容に誤りがあることが認められ■ 将来の予測・計画・目標について
本報告書には、DOWA グループの過去と現在の事実だけでな
く、将来に関する予測・予想・計画なども記載しています。これら予測・予想・計画は、記述した時点で入手できた情報に基づいた場合は、Web サイトにて報告し、正誤表を掲載します。
下記のマークがついた情報については Web をご覧下さい。

Web 版 CSR 報告書

http://www.dowa-csr.jp

33

環境経営

35

事業活動と環境マテリアルフロー

37

INPUT

39

OUTPUT

43

主要工場環境データ

Ⅳ 経済・経営パフォーマンス
45

経済性報告・環境会計

46

外部経済効果 EEBE®

Ⅴ 事業の概要
アンケート
47

アンケート結果

49

基本要件

50

第三者意見

ガイドライン対照表は Web サイトに掲載しています。

1

DOWA CSR REPORT 2011

DOWA CSR REPORT 20112

●

経営に真摯に取り組み
本業を通じた価値を提供し続ける

環境負荷低減に向けた、DOWA の取り組み
循環型社会の構築に向けた動きは、有限な地球の資源をがり始めています。
DOWA では秋田県にある小坂製錬を中心として、廃棄物・廃製品の収集から金属の精製までを一貫して行っています。このような日本で蓄積してきた技術や経験を基に、2010 年度は中国での家電リサイクルや土壌浄化、欧州での使用済み自動車触媒の集荷など、新たに資源循環のニーズが高まってきた地域における事業・サービスの拡充を図ってきました。
また、電源構成の多様化を実現する新エネルギーの普及
や省電力の進展につれ、DOWA 製品の活躍の場も増加しています。
私たちは、再生可能エネルギーとして注目を集める太陽
光発電や風力発電向けに、銀粉や回路基板などの製品を供

私たちは今、日本国内で継続している植樹や環境教育の給しています。今後は家庭用電化製品向けに、より一層の知見を海外での取り組みへ活かすだけでなく、海外での取省電力化を実現できる製品として、窒化物半導体にも期待り組み方を日本でも応用し、地域住民の方を主体としたイが高まっています。

ベントの開催などに活かし始めています。今後も、国内とまた、石油由来でない軽油代替燃料として、バイオディー

海外の取り組みを相互に学び合うことで、DOWA 全体の

ゼル燃料の製造にも取り組んでおり、岡山市の一般廃棄物

CSR の取り組みを向上させていきたいと願っています。

収集車は全て当社の燃料を使用するところまで供給能力を高めてきました。その他、直接的な温室効果ガスの排出量削減につながる、国内でフロンガスを熱分解する事業、社員の多様性を活かす組織へ

またフィリピンにおいて養豚場の排水から発生するメタ

私たち DOWA では、5 つのコアビジネスを持ち、海ンガスを回収・熱分解する事業などにも、継続して取り組外への展開も積極的に進める中で、会社の総合的な対応力んでいます。

を形成する社員一人ひとりの多様性が、今後より一層重要になっていくと感じています。

海外拠点と学びあい、向上を目指す

代表取締役社長

東日本大震災により被災された皆様へ、心よりお見舞いを申し上げます。当社では東北・関東に多くの拠点をもちますが、幸いにも被害は軽微で生産を継続できており、1日も早い復旧・復興へ向け、社員一丸となって全力を尽くしています。
電線や自動車などに不可欠な銅や亜鉛などの金属製品をはじめ、新エネルギーや省電力に役立つ高付
加価値製品や、環境・リサイクルのサービスなど、私達はしっかりと供給責任を果たし、サプライチェーンの

DOWA CSR REPORT 2011を続けています。

有効活用するため、欧米や日本だけでなく、アジアにも広DOWA ホールディングス株式会社

3

病院など、住民の皆さんが日常的に利用する施設への支援
や、スポーツ大会の主催など、地域の生活に密着した活動

CS
R

再構築に貢献すべく、一層気を引き締めて取り組みを進めてまいります。

ションを取ることが重要です。これらの事業所は、学校や

トップメッセージ

トップメッセージ

当社では多様性を認め、それぞれの力を職場で組織として活かしていくための制度作りを、積極的に進めていま

DOWA では、アジアを中心とした海外マーケットへす。現在導入している、コアタイムを設けない完全フレッの展開を積極的に進めていますが、原料調達や製品販売

クス制度や、超過労働時間を休日に変換できる出勤免除日といった物品の取引にとどまらず、各地域固有の文化・制度は、それぞれの部署での業務や個人の事情に柔軟に対価値観を尊重することがとても大切だと考えています。

応した働き方を可能にするための枠組みです。このような

それは、地域社会と信頼を築くことで、私達もその地域制度づくりを進めていくことで、ライフスタイルの変化のの中で活かされ、より深い関係を築いていくことが出来際などにも業務への影響を抑えられるような選択肢を増るからです。

やし、人材の多様化推進に努めたいと考えています。

私達は 2009 年度から国連グローバル・コンパクトに参加しており、人権・労働基準・環境・腐敗防止に関わる

この報告書は、当社の取り組みを皆様に広くお知らせす10 原則など、国際的な普遍原則を踏まえた行動の徹底をるとともに、社員一人ひとりが自分たちの活動を見つめ直図っています。中でも、東南アジアに 3 カ国 4 拠点を展し、新たな価値を生み出すきっかけとなることを目的とし開する MAEH 社では、最終処理施設の管理を含めて廃棄ています。今後とも私達 DOWA グループが社会に役立物の処理事業を主に行っているため、日本と同様に周辺住つ企業として進歩を続けるために、ぜひ忌憚のないご意見

民の方々からの事業への信頼を頂き、円滑なコミュニケー

をお聞かせ下されば幸いです。

DOWA CSR REPORT 2011

4

●

DOWA グループのハーモニー
DOWA グループの歩み

DOWAグループはこんな会社です

DOWA の歴史は、1884（明治 17）年、創業者である藤田傳三郎が、明治政府より官営小坂鉱山（秋田県鹿角郡）の払い下げを受けたことに始まります。同地で採掘される「黒鉱」と呼ばれる鉱石には、金銀が豊富に含まれているものの、さまざ
まな元素が複雑に入り交じっているため、有効利用が困難とさ

2011
2010

2010（平成22）年
微量PCB廃棄物の無害化処理事業を本格始動

パワーモジュール
回路基板一体型冷却器を開発
リチウムイオン電池のリサイクルを商業化れていました。当社はこの困難な課題に挑戦することで、金属元素の回収・製錬について世界でも有数の技術を得るに至りました。こうして培われた独自の技術が、現在の多彩な事業活動を支える基盤となっているのです。

DOWA の特徴は、資源循環型のビジネスモデル

現在では、この製錬事業で培った独自の技術・ノウハウを応

天然資源から有益な金属を取り出す「製害化し、再利用可能なものは回収・再資

ど海外へも事業領域を拡大しており、今錬事業」、取り出した金属に付加価値を加源化する「環境・リサイクル事業」――

後はグローバルな循環型社会の構築に貢える「金属加工事業」や「熱処理事業」、

このように、当社の事業は金属という資献していきます。

こうして生まれた金属材料を高機能化す

源を循環させるサイクルを描いています。

る「電子材料事業」、さらに使用後には無

近年では国内に止まらず、東アジアな白金族回収事業の欧州進出

理と、広範な分野でビジネスを展開。2006 年 10 月からは、こ中国で家電リサイクル事業本格開始

る DOWA グループへと進化を遂げています。
□ DOWA グループの構成
持株会社

DOWA グループの 5 つの事業領域

電極用銀粉の増産体制を確立

中国で熱処理合弁会社を設立

2 つの事業サポート会社を、DOWA ホールディングスが統括す

山田社長によるPCB廃棄物無害化処理施設（エコシステム山陽）の視察

土壌浄化事業で中国に合弁会社を設立

用して、環境・リサイクル、製錬、電子材料、金属加工、熱処
れらの事業を展開する事業会社 5 社と、各事業の活動を支える

ＤＯＷＡグループのハーモニー

特 集1

2000
1977

DOWA ホールディングス

電極材にDOWAの銀粉が使われている太陽光パネル2000（平成12）年
現在の5つのコア事業に集中し、事業構造改革に着手
1977（昭和52）年
岡山で廃棄物処理事業
を開始

事業会社
DOWA エコシステム（環境・リサイクル事業）

安 全 ･ 適 正に処理

DOWA メタルマイン（製錬事業）

環境リサイクル

DOWA エレクトロニクス（電子材料事業）

DOWA エコシステム

1902（明治35）年
黒鉱の製錬開始

1884

1884（明治17年）年
創業

DOWA メタルテック（金属加工事業）⇒P7

DOWA サーモテック（熱処理事業）

金属リサイクル金属
リサイクル

事業サポート会社
DOWA テクノロジー（生産技術・分析等）

土壌浄化

DOWA マネジメントサービス（事務管理業務全般）

さまざまな製品にDOWA の技術が貢献
⇒P20

1902

鉱石

DOWA エコプロダクツ

世界に広がる DOWA の事業
DOWA グループの関係会社は、国内 57
社、海外 16 社に広がっています※。

製錬

金属に機能を与える

DOWA の海外展開は、1950 年代からのDOWA メタルマイン

海外 20 カ国以上での鉱山開発に始まり、市⇒P9

場やユーザーの状況変化に対応して拡充を進

熱処理

めてきています。海外鉱山は現在、カナダと⇒P15

メリカ・ニューヨーク市では、取引先の拡大

メキシコで操業しています。1989 年からア

DOWA サーモテック

や研究開発を進めています。また 1997 年
からはオハイオ州で自動車部品の熱処理加工

電子材料を行っています。その後 2000 年代からは、

DOWA メタルテック

DOWA エレクトロニクス

経済成長著しい中国や東南アジアへ、環境・

⇒P13

⇒P11

リサイクル事業や金属加工事業、熱処理事業

金属加工などで着実に進出を進めるとともに、ヨー
ロッパにも事務所を開設するなど、新エネル
ギー・省電力ニーズに対応した成長分野の製品における新規拡販にも取り組んでいます。
※ 2011 年 3 月末現在、連結子会社および持分法適用会社数を示す。

5

DOWA CSR REPORT 2011

DOWA CSR REPORT 20116●E C O - S Y S T E M

DOWA エコシステム

ＤＯ●
ＷＡＤ
グＯ
ルＷ
ーＡ
プグ
のル
ハー
ープ
モの
ニハ
ーーモニー

D O W A

高い対応力と技術力
貴金属リサイクルの原料には、アルミする分析が重要ですが、当社は事業所内にと金、ステンレスとプラチナなどの複数の

DOWA テクノロジーという分析・研究機

金属が複雑な形状に接着されている部品も関があるため、常に信頼性の高い分析をあります。当社には、このような単純にリ行っています。また、小ロットで扱う湿式サイクルできない原料を分離するための技の特性上、原料全体で分析を行うため、サL ea d e r's Vo i c e

術や、薬品を組み合わせるノウハウがある

ンプリングのブレが生じません。

当社は、アジア各国に展開する事業拠点と高度な技術を活かして国際資源循環を推進し、することができます。

ため、難しい原料でも高効率でリサイクル

このような技術やノウハウにより、原料から製品になるまでの期間が数週間と早循環型経済社会の構築に貢献しております。昨年度は、中国天津市と江西省に家電リサイク

また、貴金属のリサイクルでは、事前ル事業の新規拠点を設立いたしました。また、今年 4 月には釜山で開催された日中韓三カ国にどのくらいの金属が含まれているか確認

く、電子材料などのライフサイクルが早い原料にいち早く対応しています。

■ 多様なリサイクル原料

環境大臣会合に出席し、産業界フォーラムの代表として報告を行いました。この中で、アジア圏で当社が保有する拠点を組み合わせ、より効率的に資源リサイクルの環を回していくス
キームを発表しました。
今後もアジアを中心として、さらなる事業展開を図ってまいります。
技術立社を標榜する当社は、以下に紹介するようなコア技術の質を高めながら、事業領域の拡大を図り、環境事業のメニューを充実させていきます。昨年取り組みを開始した微量
PCB 廃棄物の無害化処理やリチウムイオン電池のリサイクルもその一例です。環境リスクを厳格にコントロールでき、経済性に優れた環境技術を持つ当社だからこそ、アジアの資源循

担当者から

ひとこと

技術課

長村 裕樹

この 1 年、金銀相場が過去にないくらい高い水準となり、我々が対象とする原料も品位が低く処理の難しい原料が増えてくるようになりました。また、これまで以上に回収業者間の競争も厳しくなってきています。こうした状況の中、事業の維持・拡大のため、母材を傷めずに目的の貴金属を抽出する技術やこれまで廃棄されていたスクラップから貴金属を回収する技術などの新規技術開発、さらに工程内の在庫を減らすための回収プロセスの改善に取り組んでいます。昨年度は新たな原料からの金、プラチナ、パラジウムの新規回収技術の開発に成功し、現在は定常処理化に向けて日々奮闘しています。

環や環境改善において、かけがえのない役割を果たすことができると考えています。

代表取締役社長

DOWA エコシステムの主要工場の紹介佐々木 憲一エコシステムリサイクリング株式会社
東日本工場
所在地：〒 367-0002 埼玉県本庄市仁手 1781-3
従業員：東日本工場 43 名 ／ エコシステムリサイクリング全体 95 名（2011.3 末）

資源循環の輪を構築
エコシステムリサイクリング東日本は、

す 乾 式 と、 薬 品 を 用 い る 湿 式 の 2 種 類

貴金属リサイクルの工場です。金属のスの方法がありますが、当社は金属が多く

クラップは使用済みの製品からだけでな

含まれる高品位な原料から純度の高い金

く、製造工程でも発生します。当社では属を取り出す湿式処理を行っています。

主にこのような電子材料・部品のスクラッ

DOWA には、秋田県に乾式のリサイク

プから金、銀、白金などを回収したり、ル工場があるほか、製錬所なども所有しまたメッキ工程で使用する貴金属メッキ

資源循環型のビジネスモデルをグループが付着している装置をお客様から預かり、

内で形成しています。このように互いに金属を剥がして洗浄するサービスなどを連携することで、幅広い原料から、貴金

行っています。

属やレアメタルなど多品種の金属をリサ

金属のリサイクルには、主に熱で溶か

7

DOWA CSR REPORT 2011

イクルする資源循環の輪を結んでいます。

設備改善より作業改善
当社では、全社員が自ら考えるカイゼ

超えることもあります。コストをかけず、ン活動に取り組んでいます。当初、整理・

主に手作りで行うカイゼンは、一人ひと整頓の２S からはじまったカイゼン活動

りのレベルが上がることで全体が改善さは、2008 年度より本格的に取り組みをれることが実感できる取り組みとして、開始し、手順の効率化、作業のしやすい

従業員の意識も向上させています。

レイアウトへの改善、備品の発注・管理

現在ではカイゼンすることが自分たち状況の改善と次々と広がり、作業効率との文化になるまで根付き、DOWA グルー

ともに生産性も向上しています。提案数

プ内の共有化を目指し、他の事業所とのも徐々に増えており、2 ヶ月で 100 件を勉強会も開催しています。

担当者から

ひとこと

製造課金回収グループリーダー

新井 進

最初の頃は本当にうまくいくのかどうか？半信半疑でした。しかし、TPS（トヨタ生産方式）を取り入れ、動線改善のため設備レイアウトを思い切って変え、その効果を実感できてから、ようやく作業改善の重要性を認識できるようになりました。これがきっかけとなり、皆の取り組む姿勢が変化し、今では、これまで何気なく行っていた作業のあちこちに無駄が見つかり、次々と新しい課題に取り組めるようになってきました。
我々一人ひとり、一つ一つの改善はごく小さなものに過ぎませんが、継続し、積み重ねていくことで大きな改善につながることも分かりました。これからも皆で地道にこつこつと継続して取り組んでいきたいと思います。

TOPICS2010

人材育成への取り組み
当社では、人材を重要な経営資源と位置づけ、月に 3 回、全従業員を対象とする勉強会を開催しています。一人ひとりの社員が、高い付加価値を提供できる人材になるため、従業員の向上心と意欲を尊重するためのプログラムとして展開しています。勉強会では、安全やリスク、保全、プロセスなどの業務に必要な技術を習得する教育に加え、メンタルヘルスの取り組みや自社の歴史などを学ぶ幅広い講義を行っています。

DOWA CSR REPORT 20118●

M E T A L S&

M I N I N G

DOWA メタルマイン
L ea d e r' s Vo i c e
DOWA グループの基盤である鉱山・製錬部門を担うメタルマインは、海外鉱山への投融資による資源確保とキーマテリアルを生み出す高度な製錬技術を背景に、環境事業と融合した独自のビジネスモデルを展開しています。特に主力工場の小坂製錬と秋田製錬は世界にも類をみない複合事業体として、DOWA グループの環境・リサイクルコンビナートの中核として位置しています。

環境に優しい、安全で無公害な製錬所
2011 年 3 月、秋田製錬が長年取り組のプラントは熱を蒸気に変換する最新型

んできた環境対策が評価され「日本鉱業のボイラーを備え、他の工程で蒸気を利協会賞」を受賞しました。

用することで同時に省エネも図っていま

亜鉛の製錬では、鉱石を焙焼する工程す。さらに DOWA グループで開発したで SO2（二酸化硫黄）を含む排ガスが発排煙脱硫方式のプラントを導入したこと

ルタイムで把握するほか、5000m3 の緊生しますが、当社では製造設備の周辺 20で、 排 ガ ス 中 の SO2 は 0 〜 1ppm と ほ

急ピットや多目的タンク、遮断ゲートを

箇 所 に SO2 濃 度 を 測 定 す る セ ン サ ー をぼゼロに近い濃度まで低減しました。ま設けるなど、排水が場外に漏洩しないよ

設置し、集中管理室で常時監視を行ってた、排水の自動分析計や砂ろ過機を設置う万全の対策をとっています。

います。2009 年 9 月には新型の硫酸プするなど排水対策にも力を入れています。

今後も地域の皆様に安心され信頼されラントを設置し、排ガス中の硫黄分を硫

さらに、近年の集中豪雨に対応するため、る企業として、環境へ配慮した取り組み

酸の形で回収し、製品化しています。こ

降水量や外気温などの気象データをリアを積極的に進めます。

小坂製錬ではリサイクル原料対応型 TSL 炉の操業度改善が進み、処理量が増えてきています。
従いまして原料ソースを国内から海外に展開すると同時に、回収元素の多様化を目指し新規メタルとして今年度中にニッケルやスズの回収を開始いたします。
秋田製錬では 2009 年に最新鋭の硫酸工場を設置し、より一層の排出ガスのクリーン化と省エ
ネルギー化を実施してきました。また昨年 12 月には鉄鋼ダストからの酸化亜鉛を原料とする最新
鋭の亜鉛回収工場が運転を開始し、今年度はフル操業を目指します。また薄型 TV に使用されます
ITO ターゲット材からのインジウムの回収も含めて、徹底した資源の有効利用に努めております。
当社では、こうした取り組みを通じて有価金属の生産を鉱石原料と都市鉱山という両輪から行

担当者から

ひとこと

環境安全部長

ＤＯ●
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D O W A工藤 理人

原料鉱石中には、様々な重金属や硫黄が含まれているので、自然環境に悪影響を与える可能性があります。設備のちょっとした亀裂や配管の閉塞であっても、大気や海域の汚染に発展してしまうことも。我々は電気亜鉛をこの地で安定的に生産し続けるために、製錬のプロとして無事故・無公害を達成することが必須条件と認識し、環境対策を継続いたします。
また、次世代に残すことが出来る環境に優しい製錬所を目指し、地球温暖化防止対策を検討・実施してまいります。

うことにより、資源の有効活用と地球温暖化防止と循環型社会の構築に貢献しながら、さらに進化し続けるメタルマインを目指していきます。
代表取締役社長

DOWA メタルマインの主要工場の紹介

山﨑 信男

秋田製錬株式会社
所在地：〒 011-8555 秋田県秋田市飯島字古道下川端 217 番 9 号

日本最大の亜鉛製錬所
亜鉛は、自動車ボディー、建材、家電

銀、レアメタルを高収率で回収することがの防食用めっきや船・橋などの耐食用部品出来ます。これによりあらゆる金属の回収として、わたしたちの暮らしに欠かせない率を向上し、環境負荷の抑制に成功してい素材です。秋田製錬はこの亜鉛を年間 20ます。

万トン生産する国内トップシェアの工場です。当社の亜鉛は、不純物の含有量が少な

従業員：195 名（2011.3 末）2010 年、亜鉛リサイクルを目的としスクラップ原料の比率が高まったことから、て、鉄鋼メーカー等から排出されるダス

ダストに含まれる亜鉛量が増え、リサイクル

トの処理を行う秋田ジンクリサイクリン

原料として利用できるようになりました。特

グが稼動しました。精製・加工した亜鉛

殊な技術を採用することにより、従来の高温

原料液は、秋田製錬の原料となり年間約で処理する方式に比べ CO2 などの環境負荷

2 万トンの電気亜鉛を生産します。

も低減、グループ内の小坂製錬によって亜鉛

鉄鋼ダストはこれまでセメントに混ぜら以外に含まれる銅や鉛なども回収可能です。

れたり、廃棄物として最終処分されていまし秋田製錬は DOWA グループとの連携によたが、資源の有効活用の観点から製鉄所でもり循環型社会の構築に貢献します。

担当者から

ひとこと

取締役 工場長

福田 健作

秋田ジンクリサイクリングでは、ユーザーから「循環資源＝リサイクル原料」を受け入れ、有効利用できるモノに変えて秋田製錬に供給しています。こうした「亜鉛資源の循環」は、持続可能な社会構築に協力できることであり、とても大切な仕事と考えています。
とは言え、初めての「原料・プロセス・設備・人」での操業であり、最初は稼働率を上げられず苦労しました。ようやく最近は計画どおりの能力で稼働できるようになりましたが、今後はユーザーニーズに応えるため、多種多様なリサイクル原料を安定的に処理できるように改善を継続していきたいです。

TOPICS

2010

地域スポーツの支援

く、ユーザーから高く評価されています。

秋田製錬では、スポーツを通じた地域貢献に取り組むため、秋田初のプロバスケットボールチー

環境面から注目されているのが、世界ムである「秋田ノーザンハピネッツ」の活動に賛同し、2010 年よりオフィシャル ･ パートナー

で唯一「ヘマタイト法」を採用していること。他の工場では廃棄物とされる有価金属
も、亜鉛を浸出したあとの亜鉛残渣を原料とし、いくつかのプロセスを経て鉄や金、

9

グループの連携で資源リサイクルを推進

DOWA CSR REPORT 2011

として協賛・支援を行っています。秋田ノーザンハピネッツは、県内全域をホームタウンとしており、地域に密着したチーム形成を目指して、選手やスタッフによる学校訪問や各種イベントへの参加など、様々な地域交流活動に取り組んでいるチームです。当社は、これからもスポーツを通して地域振興を図り、また地域と強い信頼関係を構築するよう取り組んでいきます。

DOWA CSR REPORT 201110

●E L E C T R O N I C S

M A T E R I A L S

DOWAエレクトロニクス

多様な銀粉を提供する技術力
銀粉はその形状ごとに特性が異なり、機能が変化します。たとえば太陽電池には球状銀

また、DOWA グループでは自社内に金属リサイクル工場があることによって、原料供

パートリーの広さにあります。用途に応じ、給の不安がなく、試作を繰り返すことも可能

L ea d e r' s Vo i c e

さまざまな粒形や形状、さらに 40 種類以上です。このため、技術進歩の速い電子材料分

DOWA エレクトロニクスは、これまで培ってきた薄膜技術、高純度技術、結晶技術、粉のコーティングを可能にする技術を有してい野向けにスピーディーな開発を行っています。

ます。特に、粒形を制御する独自技術により、⇒ P20 DOWA のエコプロダクツ

担当者から

当社材料は、家庭に、オフィスに様々な製品に用いられ、暮らしを支えています。太陽電池の電極材に使われる『球状銀粉』は、高い球形度と多様なニーズに答える表面処理技術で世界トップシェアを誇り、2011 年度には、需要の増加に対応して月産 100 トンの供給体制を整えます。『窒化ガリウムエピ基板』は、従来のシリコン基板に比べ、電気抵抗が小さく、電力ロスを減らして省エネ効果を高めることができ、ハイブリッドカーなどの車載用をはじめとして家庭用パワーデバイスなどへの需要が高まっています。2010 年度には生産能力を６倍に引き上げ、更なる需要の増加に対応しました。また、新規分野として排ガス浄化触媒の事業化にも取り組んでいます。
これらの高い技術力に支えられた製品群を基盤に、幅広い領域での業界トップを目指すとともに積極的な投資による新規事業の開発を進め、省エネ、CO2 削減等、環境にやさしい社
会造りに貢献したいと考えております。
代表取締役社長

主要工場の紹介

銀粉を安定して供給しています。

ます。DOWA の銀粉の特徴はこの銀粉のレ体技術を活かし半導体、導電性、電池、磁性機能を有する材料を提供し、市場のニーズにおDOWA エレクトロニクスの高い球形度と良好な表面性状を持つ高品質の粉と呼ばれる丸い形をした微細な銀粉を用い応えしています。

大塚晃

DOWA ハイテック株式会社

ひとこと

埼玉県本庄市仁手 1781

ケミカル品製造部

今井 謙治

今やクリーンエネルギーの代表とも言える太陽光発電。その太陽光パネルの電極材に当社が製造している銀粉が使用されており、このような形で環境負荷低減に貢献できていることはとても喜ばしいことです。太陽光発電をもっと普及させるには、更なる発電効率向上と価格低減が必要であり、お客様との協力関係が重要と考えています。
私が銀粉の開発・製造をする上で最重要視しているのはお客様の率直な声・要望で、それに応えるために社内検討を重ね試験・試作を行っています。常にお客様に満足していただける製品提供を念頭に置いています。今後も銀粉を通じて、環境負荷低減に努力してまいります。

自然の力を活かす水質保全
当社は環境保全を第一と考え、なかでも水の水槽にさまざまな水耕栽培植物を植えるこ

質保全に力を注いでいます。厳しい自己排水とで、生態系の力を利用し、排水中の BOD や基準を設けるとともに、逆浸透膜装置や蒸気

SS、窒素化合物を低減することができます。こ

加熱濃縮装置などを使った高度処理を行い、の施設は水質を浄化する働きのほか、四季折々

さらにモニタ監視、水質の自動分析など様々の花が咲き、メダカが泳ぎ、トンボなどの昆虫な手法を組み合わせ水質の集中管理体制を整やカルガモなどもやってくる生態系保全の場にえ、常に監視を行っています。

もなっています。また、地域の方々に当社の水

また、工場は周辺の環境と調和して操業を質保全活動への理解を深めていただくための機行うことが大切という考えから、ビオトープ型会として、見学を積極的に受け入れています。

の排水処理施設を設置しています。プール状⇒ P42 生物多様性の取り組み

TOPICS
所在地：〒 367-0002

ＤＯ●
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D O W A2010

従業員：179 名（2011.3 末）地域交流 備前堀桜の会
当社の隣地を流れる備前渠用水は、利根川から分岐する農業用水路で、自然のままの景観を残す川として市民に親しまれています。この備前渠用水は疏水百選にも選ばれる歴史ある水辺で、「備前堀桜の会」
が地域環境美化運動を行っています。当社も 2008 年より、地域の一員として本会に加えていただき、

グリーン・イノベーションを支えるキーマテリアル
DOWA ハイテックは、太陽光パネル

界トップシェア、海外でも広く使われてや、プラズマディスプレイなどに使用さいます。世界的に新エネルギーの積極的れる銀粉を製造している工場です。銀はな導入が進み太陽電池の重要性がますま

電気抵抗が低く、酸化しにくい性質を持す高まっている中で、当社はいち早く設

つため、電極用の素材として優れた電子

備増強に取り組み、2011 年度には月産材料です。DOWA の銀粉は、太陽光発

100 トンの供給体制を整えます。

電のうち多くを占める単結晶および多結晶シリコン型太陽電池の電極材で世11DOWA CSR REPORT 2011

社員約 60 名が参加し、河川清掃と桜の植樹を行っています。震災の影響で中止になりましたが、2011
年の４月には、初めての花見が企画されるまで桜が育ち、備前堀が地域の方々との交流の場となりました。
地域に信頼される企業であり続けるために、今後も地域社会と共に自然環境の保全に取り組みます。

担当者から

ひとこと

環境安全部 金澤 精一

備前堀川の清掃を始めた頃はバイクや金庫など、何故こんなものが捨ててあるのか不思議なものが沢山ありました。現在は作業の安全配慮に加え、窓口として地元の方との連係プレーを継続するため、交流会を通じて積極的に取り組んでいます。
念願であった「さいたま環境賞」（⇒ P42）を数ある企業の中から受賞したことは担当者として記念になりますし、今後活動を受け継いでくれる後輩の励みにもなると思います。環境保全対策は、短期間で結果が出るものではないので、継続してこそよい結果が生まれます。しっかりと後輩にバトンタッチが出来るよう、年間計画を立案・実施し、また地域の方の協力をいただきながら、従業員全員で持続して環境保全活動を実践していくことが、一番の対策につながることと確信しています。

DOWA CSR REPORT 201112●

M E T A L T E C H

DOWA メタルテック
L ea d er' s Vo i c e
DOWA メタルテックは（１）伸銅事業、（２）めっき事業、そして（３）回路基板事業の３事業によって構成されています。いずれの事業においても主要顧客はグローバルに展開しており、当社も当然それに呼応した対応が要求されます。具体的には、当社は中国・東南ア
ジア・欧州を中心に積極的な海外展開を進めていますが、同時に金属素材の有効利用を通じて環境に優しい製品の開発・供給にも精力的に取り組んでいます。
（１）伸銅事業は、銅合金の強度・耐熱性・加工性などの向上により、部品の小型化・軽量化・高信頼化に貢献し、最終製品における材料負荷を低減しています。
（２）めっき事業は、生産性の高い広幅材料への貴金属めっきを行い、素材の高機能化・耐食性向上を図ると共に薄膜化などによる貴金属使用量の削減も実施しています。
（３）回路基板事業は、金属とセラミックスの異種材料を接合した部材であり、軽量化・高品質化により、多くの省エネ製品に組み込まれています。
こうして、当社は各事業とも国内外のお客様が要求する品質・特性にお応えするだけでな
く、独自技術で金属使用量を削減し、資源の有効活用と環境負荷の少ない製品の開発、供給、

ＤＯ●
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D O W A

未来に向けた製品開発
パワーデバイスは、その特性上、環境

近年は、開発の可能性を広げるため、大や社会動向など数年先を見据えて開発に取学との共同研究や異業種とのコラボレー

り組む「未来を考える製品」です。例えば

ションも積極的に進めています。

温暖化対策が進み省エネ意識が向上する

2010 年度には、アルミメーカーである日と、ハイブリッドカーや新エネルギー機器

本軽金属との共同開発でパワーモジュール向の需要が高まります。高機能な機器を支え

け回路基板一体型冷却器を開発しました。こる品質の高いパワーモジュールをスピーの製品は、一体型にすることで飛躍的に冷却

ディーに開発するともに、社会で広く使わ性能を高め、従来よりも効率の良い電力制御れるためには汎用化、量産化する技術も必を実現。新幹線をはじめとした鉄道車両やハ

要となります。当社は、未来の社会のニー

イブリッドカー、電気自動車などのパワーモズに応えるため、多くの人材を投じて次世

ジュールの分野に貢献します。

代の技術開発を進めています。

⇒ P20 DOWA のエコプロダクツ

担当者から

ひとこと

開発部 部長

小山内 英世DOWA パワーデバイス・開発部では、省エネ製品で注目されているパワーデバイス用回路基板の開発を行っています。より良いものを安価に、よりスピーディに、タイムリーに世の中に出すべく、社内だけではなく、ユーザー、原材料メーカー、他業種企業、大学との共同研究、開発を積極的に実施しています。これら海外も含めた様々な企業、機関との連携、コミュニケーションを通じて、世界最先端の製造・量産技術、評価・保証技術の開発、開発力の元になる人材育成に努めています。
2011 年 2 月には日本軽金属との共同開発品であるパワーモジュール回路基板一体型冷却器をプレ
スリリースしました。これからもより良い製品を開発し、社会に貢献していきます。

更には省エネ製品の発展にも貢献してまいります。
代表取締役社長

DOWA メタルテックの主要工場の紹介

DOWA パワーデバイス株式会社
所在地：〒 399-0711 長野県塩尻市大字片丘 9637-3 塩尻インター林間工業団地

産業用パワーデバイスで環境に貢献

13

働きやすい職場作り

西澤 春雄

DOWA パワーデバイスは、高圧・大た電力に変換して送電しています。電力

電流の電力変換や制御を行うパワーデバの効率利用の要となるパワーデバイス

イスの部品として使用されるセラミック

は、省エネルギーを通して地球環境に貢接合基板を製造している工場です。パ

献しています。

従業員：193 名（2011.3 末）

当社は多くの従業員を地元から雇用しすい職場環境づくりに努めています。まています。特に地元のパート社員の方々

た、個々人が十分に能力を発揮できるよに支えられている企業として、勤務時間

う、多能工化の支援や目標管理のシステの工夫や休暇をとりやすくすることにムなどを積極的に取り入れています。

よって、ライフスタイルに応じた働きや

担当者から

ひとこと

生産管理課 副課長

小松 徹

当社のパート社員は、お子さんがいらっしゃる主婦の方が多いため、勤務時間を、9：00 〜
16：00 に設定し、保育園などの送迎や家事に支障がないよう配慮しています。また、気兼ねなく休みがとれる職場環境とするよう、多能工化を推進し、欠員工程のバックアップ体制を充実させています。現在パート社員は 50 人以上在籍していますが、平均勤続年数は約 6 年と、非常に高い定着率となっています。

TOPICS

2010

塩尻ぶどうの郷ロードレース

ワーデバイスは電気を効率よく使うため中でも DOWA のセラミック基板は、に欠かせない製品で、エアコンなどの家

電車や産業ロボット、工作機械のモー

電、産業機器、自動車、鉄道など、幅広

ター制御など、産業機器の分野では世界

い領域で使われています。また、太陽光トップシェア。熱や振動などを受けるこ発電や風力発電などのクリーンエネル

とも多い産業機器は、長期間安定して使ギーを支えているのもパワーデバイスでえることが重要であるため、より信頼性域の一員として、環境保全などの責務を果たすとともに、このようなイベントなどの地域とす。自然エネルギーで発生する不安定なの高い製品作りに向けて研究開発に特に一体となった取り組みに積極的に参加していきます。

電力を、パワーデバイスによって安定し力を注いでいます。

DOWA CSR REPORT 2011

当社が位置する塩尻市では、ぶどうのシーズンである 9 月にマラソン大会「ぶどうの郷ロードレース」が開かれ、スポーツを通じた社会貢献の一環として当社も支援を行っています。
従業員もランナーとして参加する楽しいイベントですが、その名の通りレース出場者に食べ放題のぶどうやジュースが提供されるなど、塩尻らしいユニークな大会です。これからも地

DOWA CSR REPORT 201114

●T H E R M O T E C H

DOWA サーモテック
L ea d e r' s Vo i c e
DOWA サーモテックにとって、二酸化炭素排出量削減の取り組みは、事業の継続、社会への貢献、社会からの信頼を得るためには、重要なテーマのひとつと考えております。
これまで、省エネ熱処理設備の導入などを進めており、工業炉部門では、二酸化炭素排出量削減に貢献できる信頼性の高い熱処理設備の開発に取り組んでまいりました。
昨年の 7 月には中国上海地区において、工業炉の製造拠点として、昆山同和熱処理工業炉有限公司を発足。事業のグローバル化を一気に加速させております。

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D O W A

小さなバーナーに着目
熱処理加工においては年間を通して大れる炎の幕を張るため

きなエネルギー（電気及び都市ガス）をの小さなバーナーが常使用するため、省エネルギーを当社の重時点灯されています。当点テーマと位置づけ、燃料転換や計画的な社ではこのバーナーが生産調整などによって省エネを進めていま設置された炉の数が多い上、ほぼ 24 時間

す。また、熱処理を行う製品の量や求めら点灯されているため、バーナーの炎を少しれる品質（浸炭の深さなど）に応じて、工絞ることによってもかなりの省エネが見込

程の違う炉を最適に組み合わせるなどソフまれます。しかし、もしバーナーの炎がき

ト面での省エネルギーも実践しています。

ちんとカーテンに着火できなければ爆発の

この省エネルギー活動は小さなパーツ

危険性があるため、安全面に考慮しながらにも取り入れられています。炉には、炉扉慎重に改善を進め、現在一部のバーナーのの開閉時に炉内の雰囲気ガスと外部の空気最小化に成功しました。今後は他の炉にもが交じり合わないように、カーテンといわ適応すべく検討を進めているところです。

一方、国内においては、廃ショット粉、廃油のリサイクルなど、工場から出る産業廃棄物の排出量削減の取り組みも進めており、今後とも、更にもう一段の削減に向けて取り組む所
存であります。
代表取締役社長

担当者から

ひとこと

半田工場 生産技術課長

神杉普文

半田工場は第 1 種エネルギー管理指定工場に該当しています。そのため、毎年エネルギー削減
目標に向けて加工部と工場が一体となりエネルギー使用量の削減に取り組んでいます。今回の取り組みはガスの使用量の多い半田工場では一番の省エネアイテムであり大いに期待しているところです。今後はエネルギー使用量の見える化を行うことにより全従業員に更なる省エネの意識付けを行えればと考えています。

住田 敏郎

情報共有は品質向上の第 1 歩

DOWA サーモテックの主要工場の紹介

DOWA サーモエンジニアリング株式会社
中京半田工場〒 475-0032 愛知県半田市潮干町 1-12

当社では、「朝市」と呼ばれるボード

み、品質改善、リスクの未然防止など様々を設置した情報共有化の場を設け、毎朝な効果を上げています。組織の活動におリーダー間のミーティングを行っていま

いては、一人ひとりの意識の向上が全体す。リーダーは、課題や重要事項を持ちの生産活動の向上につながるため、今後帰り、従業員間で話し合います。この取も現場での情報共有に積極的に取り組み

り組みによって、従業員の情報共有が進ます。

従業員：77 名（2011.3 末）
担当者から

中京地区最大の熱処理工場
中京半田工場は、主に自動車部品に浸最大の熱処理工場ですが、その機器の多炭焼入れと呼ばれる熱処理加工を行っていくがオートメーション化されており、コます。これは金属部品をより強く、より永ンピューターで中央管理されているため、く使えるものとするために、鋼の表面に炭ヒューマンエラーが最小限に抑えられてい素を侵入させて熱処理を行うもので、ガスます。また倉庫からの搬出、運搬、炉への浸炭という方法を用いています。近年、自投入など最適化された自動搬送で組まれて動車の高性能化に伴い、部品の高品質・高いるため、無駄の少ない省エネ工場です。

機能化及び軽量化が加速していますが、これまで培った技術やノウハウを活かし、高精度かつ安定した品質で信頼性の高い熱処理加工を提供しています。
当 社 は、31 機 の 炉 を 抱 え る 中 京 地 区

15

DOWA CSR REPORT 2011

ひとこと

半田工場 副工場長

林田 英樹「朝市」とは問題を市場のように広げてみんなで検討しあう場を言います。半田工場ではこの活動を３年ほど前から品質問題の発生防止、流出防止を合言葉に実施しており、最近では設備異常管理、変化点管理、特性推移図管理、生産出来高管理のボードも加えて、トータル的な操業管理を実現させようと日々実施しております。その成果として昨年度は品質不良品費の 52%低減を達成しました。中でも設備突発停止によるトラブルは 84%の低減ができました。
３年の活動の中でやっと全員参加での活動が定着できるようになりました。

TOPICS

2010

地元自治体との環境保全協定
近年、環境問題は多様化しており、地球温暖化を始めとする地球環境問題への対応や、地域社会の一員として環境に配慮した事業展開など、企業活動に対する社会の考え方が大きく変化してきています。こうした環境問題や社会の意識変化に対応するため、事業所の責任と役割を明確にし、事業活動に伴う環境負荷低減を図ることを目的に、平成 23 年２月
22 日、半田市との間に「環境保全協定」を締結しました。

DOWA CSR REPORT 2011

16

●
ＣＳＲ経営

ＣＳＲ経営

環境・社会目標と活動状況

りが「企業は社会の公器である」ことを〈 DOWA グループ

グループ価値観と行動規範」と「CSR ガ
イドライン」を定めています。

選任・解任

取締役会

監査役会

取 締 役７名

監 査 役４名

監

監

選任・解任

んでいます。

業（国内）において、廃熱発電を推進し購入

出量は前年比 12％増加しました。なお CO2

電力量を前年比 3GWh 削減したものの、受排出原単位は同 10%減となりました。

督

監

査

監

査

業務
執行
｜ホー ルディングス｜社長

経営戦略会議取締役

経営執行会議取締役、執行役員

助｜事業会社グループ ｜

指示・監督

通

告
指示・監督

報

告

事業会社 ※

DOWA エコシステム株式会社
DOWA メタルマイン株式会社
DOWA エレクトロニクス株式会社
DOWA メタルテック株式会社
DOWA サーモテック株式会社
報｜サポート会社｜
技術サポート会社
支

援・太陽光パネルに使われる銀粉の量産体制の確立
・世界最高水準の性能を有するパワーモジュール型回路基板一体型冷却器を開発

中期目標：2008 〜 2012 年度平均で 2006 年度比排出量 10％削減
・CO 2 排出量

2009 年度比 12％増加

・CO 2 排出原単位

2009 年度比 10％減少

P39○森林育成の推進
・既存森林の整備

78.99ha（間伐：69.34ha、枝打：9.65ha）

・新規植樹：秋田県

知

D
O
W
A

事務サポート会社

P42

7,900 本、岡山県 311 本○温暖化防止・環境保全における啓発の推進
・株主総会におけるフェアトレードエコバックの配布

P28

・取引先を対象とする環境教育の実施
・エコイベント「親子環境教室」の開催（8 月、本社）・岡山県スマート通勤、省エネサマーチャレンジに参加

環境保全活動の促進○地域貢献活動
・｢児島湖花回廊｣育樹会（6 月）、植樹祭（12 月）、マラソン大会（1 月）、

P24

さくらまつり（3 月）を開催（岡山県）
・「小坂・ふるさとの森づくり植樹祭」を開催（11 月、秋田県）

告各事業子会社

事業活動における
環境負荷、
環境リスクを低減

言

相 談 デスク︵ 社 外 弁 護 士 ︶

報

P7
P12
P20

・リチウムイオン電池のリサイクルサービスを提供※

企画・広報、人事・人材開発、総務・法務、
経理・財務、CSR、技術、情報システム
経営管理

掲載頁

○温暖化対策

（うち社 外２名 ）査評価

目標および結果

目

会計監査人

顧問弁護士

かれた経営の実現に努めています。

選任・解任（うち社 外１名 ）また、内部統制活動を通じたコーポレー

効率を高めるとともに、透明性の高い開る購入電力量の増加により、国内 CO2 総排

循環型社会の構築に寄与する製品・サービスの提供

株主総会

識に則った活動を行うために、「DOWA

健全な企業経営を保証し、経営の品質と入廃棄物量の増加および製品製造事業におけ

民参加による植樹祭も開催しました。環境事項

コーポレートガバナンス図 〉

認識し、法令を守るだけでなく社会の良

ト・ガバナンス（企業統治）の強化により、に成功したほか、秋田県、岡山県で、地域住2010 年度は、環境にやさしい製品開発

コーポレートガバナンス
DOWA グループは、社員の一人ひと

DOWA グループは、環境中期計画にもとづき、さまざまな CSR 活動に取り組※ 事業会社社長は、ＨＤ非常勤執行役員を兼務

・DOWA 杯クロスカントリースキー大会を開催（2 月、秋田県）○社外環境教育ＷＥＢ

・小学生を対象とした「大館ときめきサイエンスプロジェクト」（ 理科教育）に講師派遣

内部統制活動

・高校生を対象としたレアメタルリサイクル講義＆体験学習に講師派遣

コーポレート・ガバナンスの強化を図チャートによってミスや不正が行われるリ会社の監査を行ない、行動規範や各種規程るため、「内部統制システムについて」を

スクの洗い出しを行なうとともに、内部監の整備など、内部統制の状況ならびに地元グループ各社で制定のうえ、内部統制シス

査によるプロセスの監視・評価を行っていにおける CSR 活動についてヒアリングをテムの構築と整備ならびに運用を進めています。2010 年度は、重複する内部監査に行いました。

ます。

ついて、実効性を損なうことのない範囲で引き続きリスクマネジメントと仕事の

内部統制の整備運用の一例としては、統合を進め、監査の効率化を図りました。

効率化のために内部統制活動を推し進め、会計業務における手順書や業務フロー

また、新たに連結会社となった事業子

更なる企業価値向上に努めます。

地球温暖化対応ビジョン
DOWA グループでは温暖化対策の目標について 2008 〜
2012 年度平均で、2006 年度比 10％削減するの活用による削減、CDM 事業による排出量クレジットの活用な
長期的には、事業活動における CO2 の排出削減とフロン破壊
処理事業などによる温室効果ガス削減への貢献により、事業での排出量と温室効果ガス削減の効果が相殺されるようなカーボン
ニュートラル企業を目指しています。

+

省エネに
よる削減分

CO2 量

削減

どを視野に入れた取り組みを行っていきます。

排出次行っていくほか、再生可能エネルギー、バイオディーゼルなど

私たちは、金融商品取引法で求められている、財務報告の適正性の確保を目的とした内部統制に、推進委員として携わっています。推進委員は、監査において必要となる帳票の準備や社内の日程調整を行うほか、自社事業会社グループの内部統制を自己評価するなどの幅広い活動を行なっています。私たちは、この活動を通じて、これまで何気なく行なってきた業務の意味を深く考え、この統制でリスクは低減できているか、といった視点で普段の業務を捉えること
で、仕事に広がりと深みが生まれたのではないかと感じています。

100

掲げ、これを事業計画に盛り込んだ取り組みを行っています。
既存設備の省エネルギーの促進、発電施設やプラント更新を順E
V O I C

事業活動の拡大による増加分という目標を

フロンガス破壊、
リサイクル、CDMなどで地球全体の温暖化ガス排出削減を進めていく
2006

2010

2020

-100

20XX

J-SOX 推進委員と事務局メンバー

17

DOWA CSR REPORT 2011

DOWA CSR REPORT 2011

18

●
ＣＳＲ経営

DOWA のマテリアリティ

DOWA のエコプロダクツ

マテリアリティの検討

DOWA グループの金属素材や製品は、環境とエネルギーを支えます

DOWA グループでは長期的観点から重点的に取り組むべき課題を明確にするため、「マテリアリティ分析」を進めています。2009 年度は、各事業所へのアンケートを実施。
2010 年度は、各事業会社のメンバーが集まり、合宿スタイルで検討会を実施しました。
マテリアリティとは… マテリアリティは、長期的観点から重点的に取り組むべき課題のことで、自社にとって重要となるテーマであるとともに、「社会（ステークホルダー）」が関心を持つ事柄についても考慮に入れ特定を行います。

CSR 検討会◉開 催 日◉参加人数 各事業会社より企画、営業など 5 〜 7 名、ホールディングスより 13 名、計 40 名

材や部品は、生活に不可欠な家電、情報・通信機器、自動車など、さまざまな製品に使用されています。さらに、それらを動かす

サイクルや廃棄物処理事業を通じて資源や環境の保全に取り組電力を作る太陽光パネルや風車、電力をためる蓄電池、送電線

んでいます。

の材料としても当社の金属素材が重要な役割を果たしています。

当社製品の多くは金属材料や部品であるため、一般消費者の方々の目に触れる機会は多くはないですが、実は DOWA の素

このような省エネルギー・新エネルギーに貢献する DOWAのエコプロダクツをご紹介します。

太陽電池用銀粉

CSR 課題分析・評価の流れ

2010 年 12 月 22 日〜 23 日

DOWA グループでは、最終製品の省エネや環境負荷の低減に寄与する素材や部品を提供し、製品が使用された後は金属リ

社会全体のトレンドおよび DOWA グループ全体の事
業に影響を与える重要課題の抽出、さらに事業会社ごとに重要課題を絞込み、対応策の検討を行いました。検討にあたっては、質疑応答を含むレクチャー、個人ワーク、
グループディスカッションなどを組み合わせました。

太 陽 光 発 電 は、 風 力・ 地 熱 発 電 な どが求められ、製品性能に大きな影響を与と共に「再生可能エネルギー」のひとつえる重要な材料として位置づけられていとして、導入・普及が急速に進められてます。DOWA は、国内外の銀ペースト

います。DOWA ハイテックの銀粉の主メーカーが求める様々な粒子形状（球状・な用途には、太陽電池（結晶系シリコン

フレーク等）・粒度分布に最適な銀粉を型太陽電池）セルの電極部分に使用され開発・提案し、安定して供給することで、る「銀ペースト」があります。電極には、太陽電池の機能向上に大きく貢献してい低抵抗性や高精細な配線形状などの特性ます。

DOWAの銀粉電極（銀ペースト）

光

光

光

電極

−

反射防止膜
ｎ型シリコン
ｐ型シリコン
電極

銀ペースト

太陽電池

ペーストメーカーが、銀粉に樹脂などを加えてペースト状に加工

発電セルメーカーが、銀ペーストを電極部分に加工

−

＋

−
＋

−

＋

−

電流

＋

太陽光パネル

窒化物系 HEMT エピ基板
温暖化対策

本検討会の結果および、様々なステー
トや、投資家からの質問表、HP での CSR
報告書への意見など）を反映し、CSR 部門において DOWA グループのマテリア
リティ項目を上記の「マテリアリティ・マ
トリックス」として整理しました。本報告書は、これらを参考にして、作成しています。今後はこの結果をどのように会社全体の CSR 活動に反映させていくか、事業活動と連携していくかなどについて、検討を進めていきます。

ステークホルダーの関心

クホルダーからのご意見（株主アンケー

生物多様性・
生態系の保全

地域社会への貢献

リサイクルの推進
環境や社会の役に立つ製品やサービスの開発

労働安全・
ワークライフバランス

省資源・省エネルギー

サプライチェーン・
マネジメント

上に窒化ガリウム系の HEMT 構造を形成

自動車まで幅広い分野で環境負荷を低減す

し、６インチまでの大口径を可能としまる次世代省エネ材料として貢献しています。

べ、高電圧に耐えられる上、電気抵抗がした。さらに、新たな層構造を開発し世低く電力損失を３分の１に抑えられるな

界でもトップレベルの 1,000 ボルトを超ど、省エネの効果を格段に高めることがえる高耐圧の製品を安定的に供給する技できます。動作時の発熱が少ないため放術を実現しました。

熱機構も大幅に簡素化でき、容易に電源システムの小型化が可能です。

人材育成

論理的で透明な
活動・情報開示

窒化物系 HEMT 構造エピ基板を使用したデバイスは、従来のシリコン系と比環境汚染の防止

DOWA セミコンダクター秋田の窒化話の基地局アンテナなどの高周波用途をはガリウム系エピウエハは、シリコン基板

じめ、将来的にはハイブリッドカーや電気

ガバナンス

人権の尊重

新興国での
取り組み

自社事業への影響

パワーモジュール向け回路基板一体型冷却器
直流を交流に変換したり、電流の流れ

DOWA CSR REPORT 2011

い可能性があります。

や電圧の上げ下げをきめ細かく制御する

DOWA パワーデバイスはアルミメー

パワーモジュールは、電気製品・電力制

カである日本軽金属と共同開発を行い、御装置に幅広く使用されています。この回路基板と放熱部品を一体化することでパワーモジュールの設計では、パワー半高い冷却性能を実現しました。熱伝達性

導体チップから発熱される熱をいかに逃能は従来より 50％以上も向上し、さらがすかがポイントとなります。これまでに冷却器の部材にアルミニウムを使ってのパワーモジュールでは、回路基板、放シンプルな構造にすることで軽量化を図

熱部品、冷却部品をはんだやグリースでり、省スペースと省資源、そして機能の密着させた構造のため、高性能の半導体向上を実現しました。

チップを搭載すると、放熱が十分できな

19

DOWA のエピ基板はパワーデバイスとして、サーバーや家電製品の電源、携帯電

エネが求められる中、電気自動車のモーター制御や、太陽光発電や風力発電などの電源制御などに幅広く貢献します。

これまで以上に電力の高効率化や省DOWA CSR REPORT 2011

20

●

特 集２

東日本大震災への対応

東北地方太平洋沖地震（東日本大震災）に伴う当社の対応について2011 年 3 月 11 日に発生した日本観測史上未曾有の災害となった東日本大震災により、幅広い地域で甚大な被害がもたらされました。
被災された皆様には心よりお見舞い申し上げます。また、この困難な状況の中、復興の努力を続けておられる方々に深い敬意をささげます。
DOWA グループでは幸いにも、直接的な従業員への被害や、設備の大きな損傷はありませんでした。しかしながら、資材・燃料の入手困
難や電力供給の不足、頻発する余震への対応などの影響を受けました。また、5 月現在、DOWA グループでは、全事業所で操業を再開していますが、サプライチェーン全体で見ると震災の影響を受けている協力会社や取引先などもあるため、長期的に見ると間接的な影響が大きくなっていくことも考えられます。
今後は、自社の回復に努めるだけでなく、当社と社会の繋がりである本業を通じて災害の復興に取り組んでいきます。
当社の震災対応と、その後の取り組みについてご報告いたします。

2
1

東日本震災対応活動
本社ではDOWA グ ル ー プ の 本 社 は、 千 代 田

メットの設置、水・食料の備蓄などを行っ

区秋葉原に位置する複合オフィスビルのていました。このような備えがあったた

22 階にあります。

め、震災時には交通手段回復まで社内に● 本社勤務中の従業員（約 300 人）は、訓練通りヘルメッ
ト着用の上、机の下に潜るなどして安全確保を実施

とどまる手段をスムーズに講じることが● 社内放送により、従業員は一定期間社屋にて待機する旨を周知

震災対応状況

訓練に参加するほか、全従業員分のヘル

千代田区は約 34,000 社の事業所が集中し、区民約 5 万人に対して約 85 万人

3/11(金) 14：46 地震発生（震度５）

出来ました。

の昼間区民が活動するという、他には類従業員の安全確保を最優先に考え防災を見ない特性を持っています。このため、体制を構築してきたことは、震災発生直

水害や地震などの災害時には交通機関や後の初動対策に活かされました。

インフラへの影響から、多くの帰宅困難

今後は、今回の教訓を活かし、震災マ者が出ると予想されている地域です。

ニュアルの見直し等を行い、さらなる体

当社は、災害に備えて、区の帰宅困難支援活動について
支援物資の提供

城県へ 90 ケース 27,600 個を送ると食品 600kg、また衛生用品などの救ともに、倉敷市の協力を得て自衛隊援物資を調達するとともに、DOWA

震災後、HD 総務部門を中心に、被機で被災地へ 75 ケース、22,800 個

グループの同和通運等を使い、現地を搬送しました。

へ直接配送しました。

災地で必要とされている物資の支援
者避難訓練やビルが毎年行っている避難制の強化に努めます。

の検討を行い、時節柄、防寒用品が必

また、当社事業と関わりの深い太要とされているとの情報から、当社

平洋側に位置する製錬所も大きな被が素材を提供している使い捨てカイ

害を受けました。そこで、関係するロを提供することになりました。そDOWA メタルマイン、DOWA メタ

こで、製造拠点である岡山地区が中

ルテックが中心となり、飲料水・お茶心となり、物資を調達し、直接、宮24,000 本、 缶 詰 4,000 個、 パ ッ ク■ カイロ用鉄粉

義援金

ための義援金として、１億円を社会福

国の事業所より 325 万円の義援金が祉法人中央共同募金会に寄贈しまし

寄せられ、同じく社会福祉法人中央共DOWA グループでは、被災者の救た。また、DOWA グループの役員・同募金会に寄贈しました。

済や被災地の復興に役立てていただく

従業員に募金を呼びかけたところ、全15：00 〜 状況確認
● 余震が続く中、事業会社ごとにホワイトボードを設置
し、従業員安否や各所の被害状況を確認。ホールディ
ングスで集約、情報の共有化。
● HD 人事、総務部門が本社 社員対応の対策本部を設置。
18：00 〜 帰宅対応
● 余震が落ち着いたため、帰宅可能な従業員をヘルメッ
ト着用の上、直ちに帰宅させる● 各社で従業員の所在確認名簿を作成、帰宅確認を実施● 帰宅困難な従業員に、備蓄品の水と非常食を配布● 女性従業員には、会議室を宿泊所として用意● 錦糸町の研修センターを宿泊先として従業員に開放、希望者を募りグループで本社より移動

3

今後の取り組み

3/12（土）● 交通機関再開にあわせ、従業員を帰宅させる● 携帯メール、インターネット等を活用し、従業員の所
在確認を実施3/13（月）以降● 被災事業所の状況確認、支援の準備〜実施● 取引先企業等への自社状況報告および対応。

■ 千代田区帰宅困難者訓練● 節電対応■ UDX ビル避難訓練

節電の強化

照明の間引き点灯などの対策により、電力削減を行っています。

震災に伴う電力需給のひっ迫を受

今夏の対策としては、東京本社でのけ、当社では、本社及び全国の拠点で

クールビズの徹底、うちわの配布など節電を強化しています。本社では、ビを通じた周知活動も行い、省エネと同ルのエスカレーター・エレベーターの時に社員の意識向上にも努めます。

一部停止のほか、冷暖房の設定調整、事業所では飯島地区の事業所では、地震を含む複当社グループには、東北・関東に多施していました。このため、今回の震■ 2010 年の秋田製錬の訓練風景■ DOWA エコうちわ

本業を通じた支援活動

当社は必要とされる素材や部品を安定

どにも影響を与えているため早期処理がして供給し続けられるよう、全力で取喫緊の課題ですが、現状では限られた仮り組んで参ります。

置場用地での分別、混合廃棄物の問題なくの拠点があります。今回の震災を受

災では、照明が消え、電話などの通信

DOWA グループは、何より本業を通じ

け、秋田県内の一部の事業所が、操業手段が使えない中で速やかに設備の停た支援こそが使命であると考えています。

また、環境事業を行う DOWA エコ

ども抱えており、平常時のような収集運を停止しました。その後、停電ならび止を行い、排水・排ガスなど外部への当社の銅や亜鉛、鉛やレアメタルなシステムでは、仙台に復興支援チームを搬・選別・適正処理の対応は困難です。

に設備損傷の点検等の影響もあり、保環境影響を出さないなどの迅速な対応

どの素材を使った電子材料や部品は、自立ち上げました。グループの廃棄物処理、

このため、DOWA として何ができるかを取ることが出来ました。

動車、家電、情報通信、さらに新エネ

リサイクル、土壌浄化の事業を通じて、を考え、当社が保有する施設・技術だけ

このような日頃の訓練の重要性の再認

ルギー分野において重要なマテリアル支援を行うことを考えています。この復でなく、被災自治体や企業の方々と連携

識と共に、各事業所では、防災体制・リです。このような日本を支える産業の興支援の中で最も解決したいのは、大量し、社会全体のシステムを活用すること

スク管理の見直しなどを進めています。

復興とさらなる成長のために、サプライの災害廃棄物の問題です。災害廃棄物は、で大きな力となるよう、継続的な支援活チェーンの上流に位置する企業として、

衛生確保、環境保全、地域生活の復興な動を実施していきます。

安操業のような状態がしばらく続きま
したが、3 月末から 4 月上旬にかけ、順次操業を再開しています。
2010 年度、秋田製錬を中心とする

21

合災害を想定した大掛かりな訓練を実DOWA CSR REPORT 2011

東日本大震災への対応

Ⅱ 社会性パフォーマンス

DOWA CSR REPORT 201122●

社会との関わり

さくらまつりは地域のイベントですが、地域とのハーモニー
特 集

地域イベントを一緒に育てる−児島湖花回廊プロジェクト−

M A P
駅
山
岡

吉井川

旭川

山陽本線

岡山市

岡山市外

国道２号線

児島湾大橋

児島湖

防
堤
切
締

道
街
両
千

国道 号線

30

花回廊

線
湾
山
岡

至倉敷

至姫路

玉野市
宇野駅

瀬戸内海

N

児島湖花回廊について
岡山市の児島湖は、当社の創業者・藤田傳三郎が情熱を注いだ児島湾干拓などによりできた淡水湖です。2007 年、DOWA グループでは、ゆかりの深い児島湖の沿岸とその周辺に、地域のサポーターとの協働で河津桜を植樹する「児島湖花回廊プロジェクト」をスタートさせ、
これまで 4,200本の植樹を行いました。植樹を始めて 4 年目の 2010 年、地域の方々とともに早咲きの河津桜を楽しむために「さくらまつり」をはじめました。

第２回 児島湖花回廊さくらまつり
2011 年 3 月 6 日、 深 い ピ ン ク 色 の地域から多くのご支援をいただいていま関係を築き、ともに地域の発展に貢献でつぼみがほころび始めたさくらまつり

す。DOWA グループは、地域社会とのきるよう努めています。

の会場には、子供からお年寄りまで約

コミュニケーションを通じ健全で良好な

ひと足早い春を実感しました。
このさくらまつりは、児島湖周辺の９学区連合町内会と DOWA グループとでつくる実行委員会が、企画から運営まで
すべて自分たちの手で作り上げるイベン
トです。また開催に際して、岡山県、岡山市のほか地元の新聞社や TV 局など、

23

DOWA CSR REPORT 2011

DOWA CSR REPORT 2011

りや演奏には大きな拍手が送られました。

1 万人以上が参加する規模で、交通や安DOWA グループの岡山各社は、事業に全、スタッフのとりまとめなど多くの課ついて理解を深めていただくために金属題があります。DOWA グループと９学

リサイクルや金属粉についてパネルや模区連合町内会の方々は一緒に考え、企画型の展示を行いました。なかでもバイオの段階から約半年をかけ一つひとつ準備

ディーゼル岡山は、使用済みの食用油と花を進めてきました。

苗を交換するイベントを行い約 300ℓを

当日は 700 人以上もの地域の方々がス

回収、多くの方々にご協力いただきましタッフとして、また出演者として関わり、た。参加者は、実際にバイオディーゼル燃

模擬店やアトラクション、ステージイベ

料で動く岡山市のゴミ回収車や精製シスントなどを運営しました。餅つきやばら

テムの模型などを目にすることで、エコ活寿司など趣向を凝らした模擬店は 30 店舗

動と環境保全との関わりを実感していた

以上、小さな子供たちも楽しめるようにだけたようです。

用意されたミニ SL や気球体験、スポーツ

また、当社社員はもうひとつの DOWA

ゲームなどのアトラクションも大人気でのルーツである秋田県名物「きりたんぽした。また、地元サークルや子供たちに鍋」を提供。比内地鶏やセリなど、本場かよる「ふじた傳三郎太鼓」や ｢花回廊音ら取り寄せた食材で作る本格的な味わい

頭｣ など、ステージで繰り広げられる踊が評判でした。

E
V O I C

岡山玉野線
金甲山

１万２千人もの地域の方々が足を運び、社会との関わり

企画から運営まで自分たちの手でともに長く続けていきたい
植樹が始まってから、地元の小中学校の校長先生からよい取り組みだと感謝されています。子
供たちが変わってきた、地域と一体の活動に参加することによって地区の人がいつも見ているという気付きに繋がっている、と言われます。
このあたりは昭和 20 年代の宅地化から始まった新しい町ですが、もともと助け合うという気
風、融和の意識がありました。ただ地区ごとの活動はあっても、他の地区と一緒に何かする機会がありませんでした。さくらまつりは 9 学区の連合町内会がともに行う初めての祭りです。サー
クル活動などの発表やコミュニケーションの場にもなっており、皆さんが本当に楽しみにしています。植樹も祭りも自分たちのイベントとして、長く盛り上げていきたいと考えています。

岡山市連合町内会副会長
福島学区連合町内会会長
深井忠夫

地域の誰もが誇れる名所に
今年、花回廊は 5 度目の春を迎えることができました。地元の方々や行政のご支援・ご協力のおかげで、植樹は 4200 本を超え、サポーターも 3800 名に達しました。このプロジェクトでは、植
樹後も、植えた人が自主的に管理する仕組みをつくり、桜１本１本にサポーターの名前が書かれたプ
レートがつけられています。自分の木の成長とともに、育樹地である地域への思いも深まるようです。
「これからもっとさくらを植えたい」、「春だけでなく四季を通じて草花が楽しめる花回廊にした 児島湖花回廊
い」、「マラソンやさくらまつりなどのイベントもさらに楽しいものにしていきたい」など、まだまだ サポーターズクラブ会長
たくさんの夢があります。地域の皆さんと一緒にこれらの夢を実現させ、この児島湖周辺を地域の誰 山内憲太郎（DOWA エレクトロニクス 岡山社長）
もが誇れるすばらしい名所にしていきたいと考えています。

TOPICS2010

第 1 回 児島湖花回廊いきいき健康マラソン
2011 年 1 月 30 日、花回廊プロジェクトの一環として、河津桜の植樹地を巡るマラソン大会を開催しました。18 都道府県から 1601 人の市民ランナーが参加し、3km、5km、10km のコースを走破。大会には DOWA 社員のほか、多くの地域のボランティアの方々にご協力をいただきました。
DOWA グループは、これからも地域の方々とのパートナーシッフﾟによる地域貢献活動に積極的に取り組んでいきます。

DOWA CSR REPORT 201124●
社会との関わり

地球、社会の持続可能な発展に貢献するためには、環境への取り組みとともに、
ステークホルダーを重視した経営が大切です。
DOWA グループは、グローバル企業として世界の人々や地域の方々から信頼される存在を目指し、事業活動を通じて、すべてのステークホルダーへの価値の提供に努めています。

業界団体への参画( 社 ) 日本経済団体連合会、( 社 ) 日本鉱業協会などの団体に参加し、経済界や業界特有の課題に取り組んでいます。
【 参画の例 】
ＤＯＷＡホールディングス代表取締役会長

ステークホルダーとの関わり

平成 16 年 6 月〜

DOWA グループでは、各事業所・部門において、お客様、株主・投資家、お取引先、地域社会、社員などの主たるステークホルダー

川廣和( 社 ) 日本経済団体連合会

常任理事

平成 19 年 ４月〜( 社 ) 日本経済団体連合会

環境安全委員会廃棄物・リサイクル部会

平成 22 年 10 月〜( 社 ) 日本経済団体連合会

中国循環経済促進タスクフォース

部会長

共同座長

とさまざまな手段でコミュニケーションを実施しています。
主たるステークホルダー

お客様

株主・
投資家

取引先様

地域社会

社員
（社員・家族）

当社グループの提供する製品・サービスをご利用になる全てのお客様

当社グループの株主をはじめとする個人・機関投資家

当社グループの製品・サービス提供にあたり、協力をいただいているパート
ナーの皆様

責

任

機

会

○製品・サービスの品質・安全確保○お客様満足（CS）の追求○お客様情報の保護○各種セミナー・展示会○工場見学会○各種環境広報○Web サイトでの情報開示○企業価値の最大化○配当○情報開示・対話○株主総会○決算説明会、投資家向け説明会○アニュアルレポートや事業報告書の発行○Web サイトでの情報開示○公平・公正な基準による調達先の選定○グリーン調達・
環境マネジメント支援○各種セミナー・展示会○工場見学会○グリーン調達など
取引先様への各種説明会○品質・環境監査○企業倫理窓口

当社グループ各事業所と本業を通じた関わりがある地域社会の皆様○環境保全活動○文化・スポーツなどの活動支援を通じた地域振興への貢献○教育活動○情報開示・対話○地域の方を対象にした工場見学会○地域団体への参加○地域イベントの主催・参画・支援○リスクコミュニケーション

当社グループで働く社員とその家族○適正な評価・処遇○人材の多様性確保○ワーク・ライフ・バランスの推進○労働安全衛生の確保○人材育成 ○人権の尊重○経営会議 ○労使面談○人材教育・環境教育○社内報○社員の家族を対象とする
エコイベントなど

国際機関・国際コンソーシアムへの参画
DOWA グループは、は 2009 年 3 月より、国連が提唱する企業の自主行動原則である「グローバル・コンパクト」に参加しています。社会の持続的発展に向けて、グローバル・コンパクトの掲げる「人権・労働・環境・腐敗防止」の 4 分野における10 原則を尊重し、確実に実践していくよう取り組んでいます。
○グローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワーク

http://www.ungcjn.org

PPLi

社会からの評価
DOWA グループは、メディアや関連団体から以下のような評価を得ています。
【 2010 年度の主な受賞・表彰 】
2010 年 5 月

インドネシア政府 National Safety Award for ZERO Accident

PPLi

2010 年 6 月

環境省

DOWA HD 会長

2010 年 6 月

国土交通省

2010 年 6 月

全国産業廃棄物連合会

2010 年 7 月

秋田労働局

秋田労働局長優良賞

DOWA セミコンダクター秋田

2011 年 3 月

日本鉱業会

日本鉱業協会賞受賞

秋田製錬

環境保全功労者表彰
まちづくり功労者国土交通大臣表彰
優良事業所表彰

地域社会との関わり
DOWA グループでは、社会の一員として地域に貢献し、ともTOPICS

2010

校外学習の受け入れ切にするため、工場見学を積極的に受け入れています。

経営幹部が各種委員会に参加し、公共政策への提言をおこなっています。

2010 年 12 月、地元柵原中学校の校外学習の一環として 1 年生 45 名が工場見学に訪れました。

【 参画の例 】
ＤＯＷＡホールディングス代表取締役会長

川廣和

平成 19 年 ４月〜

環境省

中央環境審議会

廃棄物・リサイクル部会

平成 21 年 12 月〜

内閣府

参与

平成 22 年 ３月〜

内閣府

行政刷新会議議員

DOWA CSR REPORT 2011

を積極的に展開しています。

岡山県美咲町で鉱排水の処理事業を行う卯根倉鉱業では、地域の一員として社会とのつながりを大公共政策への提言

DOWA CSR REPORT 2011

受入れ、スポーツ振興など、それぞれが地域に根ざした CSR 活動

外の各拠点では、植樹祭や地域の緑化事業への参加、工場見学の

ＤＯＷＡグループは事業を展開するにあたり、社会的問題の改善・解決のために、政府・自治体や産業界と連携・協力を図っていきます。

25

エコシステム山陽

エコシステム山陽に発展していくためにさまざまな取り組みを進めています。国内

政府・自治体・産業界との関わり

川廣和

DOWA HD

当日は、水処理設備の見学や、エコ商品である処理残土を利用した黄福レンガの製作などの取り組み
委員

を紹介しました。また、生徒の方々に「水の大切さ」について関心と理解を深めていただくために、実験教室を行いました。後日、柵原中学校より、見学の感想をまとめたレポートをお送りいただきました。レポートは心のこもった手書きのメッセージで、実験への驚きや水の大切さを知ったことなどが丁寧に記されていました。今後もこのような地域に根ざした CSR 活動に取り組んでいきます。

DOWA CSR REPORT 201126

●
お客様との関わり

お客様との関わり
情報発信

株主・投資家とともにDOWA グループは、自社ホームページ、展示会、セミナー

ケートページを設け、ステークホルダーの方々のご意見を聴取

DOWA グループでは、株主・投資家等のステークホルダーに対する企業・経営情の開催などを通じて、環境・社会貢献に関する情報発信を推進

し CSR の取り組みに活かすよう努めています。

報の説明をコーポレート・ガバナンス上の重要課題の一つと認識しており、適時・適しています。

○展示会、セミナー

切な情報開示に努めています。

○ DOWA-CSR

Web サイトhttp://www.dowa-csr.jp

国内外の展示会・イベントへの出展をはじめ、セミナーの開催、四半期毎の決算発表においては、マネジメントによる決算説明会の開催を行ってDOWA グループの CSR の取り組みについて情報発信するた

シンポジウムでの発表など、様々な情報発信のための取り組みをいます。また国内外の投資家へ経営情報を直接説明する機会も設けています。まために、2007 年 6 月より CSR 専用の Web サイトを開設しま

行ない、お客様とのコミュニケーションの充実に努めています。

DOWA の経営方針・経営状況を報告するツールとして、和文・英文アニュアルレポー

した。詳細データを掲載した CSR 報告書 Web 版のほか、アント、報告書を発行し、適切で透明性の高い情報開示に努めています。
○ DOWA HD Web サイト（IR 情報） http://www.dowa.co.jp/jp/ir

2010

TOPICS

株主・投資家の皆様に DOWA ホールディングスをより知っていただくための情報

世界に情報発信を、わかりやすく掲載しています。

展示会は、お客様から直接意見を伺えるコミュニケーションのチャンスです。DOWA グループでは、事業の海外展開に伴い、国外の展示会へ積極的に参加し情報を発信する機会を増やしています。2010 年度は海外への出展が全体の 1/3 を占めました。

■ 株主総会
毎年６月末に定時株主総会を目白・椿山荘で開催しており、2010 年は約 500 名のES

DOWA エコシステム

MM

DOWA メタルマイン

株主の皆様にご出席頂きました。株主総会終了後には、株主の皆さまとのコミュニケー

THEL

中国国際熱処理・工業炉展覧会
11月8日〜10日

Korea LED EXPO
6月22日〜25日（韓国・京畿道）（中国・北京）EL

DOWA エレクトロニクス

MT

DOWA メタルテック

TH

DOWA サーモテック

DIC

DOWA INTERNATIONAL CORPORATION

DEU

DOWA HD Europe GmbHESAPEC JAPANESE
EXPERIENCE
11月6〜14日（日本・横浜）
APEC首脳会議に付随した特別展示会
で、各国要人やマスコミだけを対象として開催されました。DOWAの回収金属や製品がどのようにグリーンイノベーションに役

ションを促進することを目的として懇談会を開催し、当社役員との対話の場や、製品展示コーナーを設けています。

TOPICS2010

フェアトレードエコバッグの配付

株主懇談会では、DOWA グループの CSR に関する取り組みをお伝えするため、CSR
EL

MT

報告書の配布を行っています。

DEU

2010 年度は、CSR の取り組みの一環として、インドで生産されているオーガニックコッ

PCIM 2010
5月4〜6日トンで作られたフェアトレード製品のエコバッグに「CSR 報告書 2010」を入れてお渡し

パワーデバイスにおける、世界有数の展示会です。DOWAは、
メタルテックの回路基盤、エレクトロニクスのHEMT
エピウエハーの展示を行いました。

ていただけるよう、パネル展示を行いました。

（ドイツ・ニュルンベルク）

しました。また、エコバッグの使用による CO2 の削減とフェアトレードへの理解を深め
MM
LEAD-ZINC2010
10月3〜6日（カナダ・バンクーバー）
鉛・亜鉛の関係者が集まる、5年に1度の国際学会の発表会です。DOWAメタルマイン
山﨑社長が基調講演を行いました。

アジア３Ｒ推進フォーラム（マレーシア・クアラルンプール）

本フォーラムでは、アジア・太平洋地域
21カ国の3R・廃棄物分野の専門家
150人以上が参加し、国際機関や研究機関とともに、政策対話を行いました。DOWAエコシステム古賀社長がアジアの環境改善に貢献するDOWAの事業について講演しました。

代表的な展示会・発表会への出展数（2010年度：27件）

10月4〜6日
ES

DIC

E-Scrap Conferene（アメリカ・ニューオリンズ）

電子廃製品リサイクル業界における、
世界最大の展示会です。

9月29〜30日

お取引先とともに
DOWA グループは、公正・誠実な購買活動で、お取引先ととさらにサプライチェーン全体での環境保全活動の充実のため、もに持続的発展に努めています。また、調達方針に基づき、環境・お取引先を対象とする環境・安全教育、緊急時訓練などの機会を社会問題に配慮したサプライチェーンマネジメントの構築に取り提供しています。

組んでいます。

○環境・安全教育の一例○調達方針

・環境基礎教育

http://www.dowa.co.jp/jp/about̲dowa/chotatsuhoshin.html

・ISO14001（EMS）教育
・危険物運搬方法と漏洩対策・運送に関する教育、勉強会
・緊急事態対応、緊急時訓練

27

DOWA CSR REPORT 2011

DOWA CSR REPORT 2011

DOWA CSR REPORT 201128

●
社員との関わり

社員との関わり雇

ワーク・ライフ・バランス

用●雇用状況 ( 人 )DOWA グループでは、人員状況と成長計画を踏まえ、適正人員の維持を図っ

期末時社員数ています。2010 年度末（2011 年 3 月
31 日）時点の従業員数は 4,511 名で、う ち 男 性 は 4,057 名（90 ％）、 女 性 は454 名（10％）です。また、契約社員、嘱託ならびに派遣社員などの臨時雇用者
は 1,554 名です。

人

管理社員
国

一般社員

社員の
男女別内訳
男性

DOWA グループのワーク・ライフ・

や子育て・介護目的の休暇制度の導入な

2009 年度に策定した次世代育成支援行

バランスは、社員がそれぞれのライフス

ど、職場環境の整備を行っています。

動計画に基づき、取り組みを進めていき

タイルに応じて能力を最大限に発揮でき
嘱託・期間雇用女性

派遣社員

るよう、仕事と家庭生活の両立を重視し、

内

670

2,924

3,299

295

973

420

国 外

111

806

758

159

154

7

フレックスタイムなどの柔軟な勤務制度

制度に基づき運営しています。2010 年
度には、制度の基盤となる職能等級基準をリニューアルしました。これは、当社が事業で勝ち抜き価値を認められる会社であり続けるために、グループのメンバーに求める「期待」や「行動」を示す
ワークショップ形式で検討し、社員同士がディスカッションしながらより具体的児休暇を取得しました。
今 後、 さ ら な る 両 立 支 援 の た め に、

育児休業を取得
初めての育児という事もあり、育児休業期間中は、毎日朝昼晩なく子供の世話で悪戦苦闘し、あっという間の一日・一年でした。それでも、子供をひとり占めできた時間は、かけがえのないくらい幸せでとても貴重な時間を過ごさせてもらいました。
復帰する直前までは、以前のように仕事が出来るかどうか、自分が足を引っ張ってしまわないか、とても不安だったのですが、休業期間中も復帰後も、会社の皆さんには十分配慮していただき、急な休暇もカバーしていただくなど、このような環境で働ける事に感謝の気持
ちで一杯です。復帰後もフルタイム勤務をしていますが、就業時間内にいかに効率良く仕事を進められるかを課題に日々頑張っています。
会社の皆さんはもちろん、いつも協力してもらっている家族にも感謝し、一日一日を大切に過ごしていきたいと思います。[ 一年間の育児休業取得後、2011 年 1 月職場復帰 ]人事ワークショップ◉目的◉参加者

社員が参加して、社員に求める人材像や行動を定義する
グループ間の横断的なコミュニケーションを目的とし、事業会社をまたぐメンバー 25 名が参加
◉実施時期 9 月〜 11 月の間で集中的にディスカッションし策定◉内容①事業や人材の現状認識②求める役割や期待の抽出③求める行動の抽出・事業で勝ち抜き、価値を認められる会社で④等級別の具体的な行動に展開
あり続ける
求 める 役 割 ・ 期 待ものです。リニューアルにあたっては、ます。

E
V O I C事

DOWA の人事制度は、職能資格等級

2010 年度は、6 名の女性従業員が育で分かりやすい内容にすることを目指し

求める行動

E
V O I C
ワークショップに参加
事業領域の異なるメンバーとの取り組みは、事業構造、周囲環境の変化を知る良い機会となりました。また、わかりやすさをモットーに議論を重ねましたが、まさに " 伝える力 " が試されたと感じます。自分たちの会社をより楽しい・魅力あふれるものにするため、みなさんも是
非積極的に運用を盛上げていきましょう！ ( もちろん改善提案も！ )事業化推進室秋田地区センター

伊藤 瑞穂 ( 子 : 侑花 )・強い｢人｣と｢組織｣ました。

DOWA エレクトロニクス

DOWA マネジメントサービス

久枝 譲

人材育成
DOWA グループでは、グローバルに

中 で も、 技 能 向 上 運 動 は、 国 際 競 争

グループへ水平展開し活動のブラッシュ

活躍できる人材を育てる、育成する風土に勝ち抜く「技術立社」を実現するためアップを図るべく、2010 年度末に発表を醸成する、現場力を向上することを目に、各現場で人を育てる仕組みを作り継会を実施しました。

的に、積極的な従業員教育に取り組んで続的に育成する、グループの基盤を強化います。

する非常に重要な活動です。この運動を、

技能向上発表会◉目的

今回のリニューアルに伴い、人事考課や能力開発等の制度や取り組みも見直しました。
今後は定期的に制度の運用状況や課題をアンケート等により把握しながら、強い人が育ち、各現場での具体的な取組み事例や運用上の創意工夫の発表や意見交換を通じて、グループ内の知恵として共有を図る
各現場の教育担当者 18 名
◉参加者
◉実施時期 実施時期 2011 年 3 月

また組織の活性化にもつながるように、逐次改善を図ります。
来年度以降も発表会だけでなく、このような取り組みを継続させるとともに、職能等級基準等の人事諸制度とも組合せ、加速させることでＤＯＷＡのものづくりの現場を支えていきます。

29

DOWA CSR REPORT 2011

DOWA CSR REPORT 2011

DOWA CSR REPORT 201130

●
社員との関わり

TOPICS

2010

事業会社の取り組み

事業会社の DOWA エコシステムでは、急速な海外展開に対応する取り組みの一環として、国際的な視野を持ち企業価向け、独自のプログラムによるグローバル人材育成教育を強化しています。

値の向上に貢献するリーダーの育成や従業員レベルアップに

安全 ･ 衛生
DOWA グループでは、事故防止と安若手海外研修

全意識の向上のために、労働安全衛生活入社３年を経過した若手社員を DOWA の海外拠点に派遣

修では、初日と帰国後に英語でのプレゼンテーション発表、

し、自社の海外事業を学び、OJT や人的交流を通じて国際的質疑応答を行い、語学とともにプレゼンテーションスキルな視野を身につけることなどを目的に研修を行っています。研ども学ぶプログラムを実施しています。

ほかにリスクアセスメントや事故事例にプライアンスを ISO14001 と絡めて理解

関する勉強会なども開催しています。

する②「安全環境コンプライアンス研修」、

動に関する社内教育を、社員や協力会社

2010 年度は、「他者の視点から見た安

現場のメンテナンス要員および若手技術

従業員に対して継続的に実施しています。

全安心」をテーマに、①グループ会社の者を対象とした③「危険体感教育」など

特に環境・安全の教育が実務上不可欠な関係者による「安全クロスパトロール」、を実施しました。

生産部門では、様々な訓練・資格教育の環境側面および公害防止の観点からコン目的①海外勤務による英語でのコミュニケーション、日本と異なる常識、異文化体験②各社の事業内容、各国の環境事業事情の把握③日本各社との相違点と改善点の発見、展開◉実施時期
平成 22 年 11 月 15 日（月）〜 26 日（金）◉参加者人数 入社４年目の社員 7 名◉研修先
DOWA エコシステムグループの海外事業所
BPEC、ESBEC（タイ）、TEC（シンガポール）、PPLi（インドネシア）

度数率
強度率

E
V O I C
今回の研修を通じて、「海外勤務」に対する確かな感触が得られ、そこでの自分の強み・弱みの明確な理解に大変役立ちました。加えて、日本とは異なる事業環境、新しい価値観に触れることで、様々な発見と気づきを得ました。近い将来には、アジア圏での環境修復にも貢献できるよう、この経験を活かしていきたいです。
ＤＯＷＡエコシステム

ジオテック事業部大阪営業所

吉 俊輔

異文化交流プログラム【 DOWA グループの生産拠点における 2010 年度の事故災害状況について 】
厚生労働省災害統計における同規模の事業所での数値と比較すると、度数率は 2.79 に対し 2.36、強度率については 0.35 に対し 0.09 となり、いずれも災害統計より低い値を示しています。
※従業員が 50 〜 99 人（当社の生産拠点における平均従業員数）の 2009 年の災害統計確定値と比較。

コンプライアンス
従業員にとってより安心で快適な職「DOWA 相談デスク」を設け、社内ポスを構築するため、DOWA 相談デスクの場環境をめざし、従業員が職場におけるターなどで周知しています。取引先や協窓口を社外にも広く開放し、取引先や協悩みなどを顧問弁護士に直接相談できる

力会社とのより健全なパートナーシップ

力会社も利用できるようにしています。

【 再発防止に向けて 】ＤＯＷＡエフテックにおける土壌汚染について

本研修は、専門講師による１日のプログラムを通し外国人との関わりのなかで違いが生じる背景を理解し、文化の違いとのコミュニケーションに関する問題に処方箋を提供するもがどのようなコミュニケーション・ギャップを生んでいるかのです。積極的に発言するトレーニングをしながら、外国人を肌で感じる内容となっています。

DOWA エフテック（岡山県美咲町）が所有する休止中

なお、県による敷地周辺 5 地点の井戸水調査では環境基準の工場 ( 同県和気町 ) 敷地内において実施した自主調査のに適合していることから、周辺への影響はないものと考え

結果、敷地内の土壌から、法令の定める基準値を上回るセております。また、同事業所は 2009 年より休止しており

レン、砒素、および六価クロムが検出されました。DOWA

ますため、新たな有害物質が土壌および地下水に影響を与海外赴任や海外関連業務を円滑に進めるためのスキルアップ◉実施時期 年２回 2010 年 4 月 27 日（第１回）、7 月 23 日（第２回）◉参加人数 12 人（第１回）、14 人（第２回）◉対象者
海外赴任予定者ならびに今後海外関連業務に従事する可能性のある若手・中堅社員

エフテックでは、岡山県に報告を行うとともに、住民説明

えることはありません。

E
V O I C用していたセレンが環境中に漏洩したことが推測されます。

目的

会を開催致しました。
判明した汚染の原因は明らかではありませんが、可能性のひとつとして 1971 年から 76 年まで硝子の着色剤に使

近隣の皆様ならびに関係各位には、ご心配をおかけしておりますことを深くお詫び申し上げます。今後は、岡山県のご指導を頂きながら、適切に対応してまいります。

海外に赴任する社員は、事業所のトップや中堅幹部となる場合が大多数ですから、言葉の違いを越えて各国の社員とコミュニケーションを取る能力が、何よりも求められます。円滑なコ
ミュニケーションによって、お互いの文化を理解して尊重し合うことが、企業の国際化において特に大切なことだと感じられます。
蘇州同和環保工程有限公司 董事 ･ 総経理 西山 徹

31

DOWA CSR REPORT 2011

DOWA CSR REPORT 2011

32

●
環境経営

Ⅲ 環境パフォーマンス

環境監査の実施

環境経営〈 ISO 内部監査員数 〉
環境管理の適切な実施のために、定期

DOWA グループでは、環境保全への取り組みを企業経営における重要な課題と位置付け、「環境基本方針」を制定し、この方針をグループすべての事業活動における基本的な考え方として、グループ全体で環境経営を推進しています。
当社の環境活動は、本業を通じた環境・社会への取り組みと、自社の事業活動における環境負荷を低減させることの両立、つまり環境保全活動と同時に経済的価値の創出を行うことと考えています。

的に内部監査と外部監査を実施していま

内部監査
員数（名）
450

す。内部監査では、客観性と環境マネジメ

400

ントシステムの理解を深めるため、自部門

350以外の監査を実施するクロスチェックに300も取り組んでいます。また、内部監査員育成講習を行い、内部監査員の育成、増員を行っています。

403名（＋76名）

2009 年度
2010 年度

250
122名（＋20名）

200
150
100

66名
（＋11名）

50

環境基本方針0

http://www.dowa-csr.jp/about/csr̲policy.html

製品製造事業

環境事業
（国内）

海外事業所

環境教育・啓発

環境管理体制
DOWA グループの環境管理活動は、持各事業会社の企画室が連携して行っていま

グループ全体の環境管理・コンプライアン

株会社である「DOWA ホールディング

す。ホールディングスは各事業会社間の調ス管理を行っています。

ス」の CSR 部門と、環境保全活動を行う

整・取りまとめを行うとともに、DOWA

ＤＯＷＡホールディングス

会
長
社
長
担当役員

経営執行会議経営戦略会議CSR 部門

事業会社
安全環境担当者会議

調 整 ／ 取りまとめ

ＤＯＷＡグループでは、環境マネジメ

ISO14001 審査員研修や公害防止管理た取引先を対象にした環境教育プログラ

ントシステム（EMS）教育に積極的に取者受験対策講習を中心に、その他エネル

り組むことによって、社員の環境意識向ギー管理士研修、特別管理産業廃棄物管2010 年度の環境教育の延べ参加者数は

上と環境負荷低減のための意識・力量の理者講習など、それぞれの事業所におい

7,202 名 で し た。 総 教 育 時 間 は 11,256

強化を図っています。

て積極的に環境教育を行っています。ま時間でした。

ムも実施しています。

〈 類型別環境教育時間数 〉

単位：時間
環境教育類型事

業

経営陣・部長級以上の管理職
対象の研修

社員の環境に係る教育プログラム

取引先を対象にした環境教育プログラム

環境対策の専門家(有資格
者）育成

規制動向や
自社活動に
ついての
情報システム

環境に関する
社員意識調査

その他

394

3,048

2,266

1,210

4,124

4

210

総 計

総

計

11,256

事業会社間の連携

各事業会社

啓発の取り組み
安全環境会議企画室（ 安 全 環 境 担 当 者 ）ＤＯＷＡグループでは、従業員一人員にとって身近な内容による意識啓発を

ひとりが環境に対する知識と理解を深続け、さらに CSR と環境保全の意識を高め、自発的に取り組むことが必要と考え、

めていきます。

CSR 部門を中心にさまざまな啓発活動を行っています。

各事業子会社2010 年度は、新入社員を対象とする
CSR 教育プログラム（⇒Ｐ 48）や中堅

安全 環 境 担 当 者

安全環境会議33

DOWA CSR REPORT 2011

りのある環境・社会問題について情報提供を行っています。

DOWA グループでは、主な国内生産拠※各事業所の ISO14001 の取得状況につ点 34 事業所、海外 5 事業所で ISO14001

いては、Web 版 CSR 報告書に掲載さを取得しています。また、同和通運では、れています。

めのグリーン経営認証を取得しています。

の開催（⇒Ｐ 19）、また社内報を通じて、
地球温暖化や生物多様性など当社に関わ環境管理システム導入状況

トラック運送業における環境保全推進のた

社員を対象とするマテリアリティ検討会

http://www.dowa-csr.jp/index.html

2011 年度は、社内に CSR 専用のイントラサイトを開設する予定です。CSR 関連のニュース、用語解説や各職場の環境活動のデータ、取り組みの共有など、社■ 社内報 DOCOM

DOWA CSR REPORT 2011

34

●

DOWA グループの事業活動は、金属

ネルギーとして活用しています。

2010 年度の各事業所におけるマテリ● 震災による操業停止にともなう、工水各事業所では省エネ・排出削減に向け

その他廃棄物系原材料（土壌）、マテリ

このようにグループ内で物質やエネル

アルフローが 2009 年度あるいは 2008

廃棄物のリサイクルや処理、土壌汚染のギーを相互活用するなど、資源の循環を

年度のマテリアルフローに比して大きな浄化を中心とした「環境事業」の 2 つに意識して事業活動を行っています｡

変化があった項目で、事業所が把握して総排水量の減少た各種取り組みを継続している一方、生アルリサイクル（土壌）、製品その他（残このような震災の直接的な影響以外に産量や廃棄物処理量なども経済情勢の変

基銅）が減少しました。これは、景況の「製品製造事業」で発生した廃棄物の東日本大震災とマテリアルフローへの影響いる理由として震災について言及したものは合計 4 件ありました。

も本年度の結果には間接的にマテリアル化等を受け絶え間なく変動しています。

回復による生産量の増加の一方で、汚染多くは、「環境事業」でリサイクルを行

DOWA CSR 報 告 書 2011 作 成 の た● 東日本大震災の影響により設備立ち上

フローに影響を及ぼしている要因が含ま2010 年度のマテリアルフローにおい

土壌処理量の減少などの要因によるもの

い原料として活用しています。また、「環

めの、CSR・環境取り組み調査は、東日

げ回数が 2 回増えたことにともなう硅

て 2009 年 度 比 で と く に 大 き な 変 動 がです。具体的な数量については次ページ

境事業」の廃棄物処理では、焼却時に発本 大 震 災 発 生 後 の 2011 年 3 月 下 旬 に砂の使用量増加あった項目としては、年間総大気排出量、以降をご覧ください。

生する熱を無駄なく有効利用し、蒸気やDOWA グループ各事業所に調査票を配電力として回収して、他のプロセスのエ布する形式で実施しました。

● 震災による操業停止にともなう、年間

れます。

燃

油（運輸）の使用量減少

用

汚染
土壌

料

金属リサイクル

投 入 資 材＊
水

購入電力量

汚染土壌

自家発電量
燃

力

料

690
79
1,040
97
65,000

排

GWh
GWh

用

投入資材

水

購入電力量
自家発電量
燃

料

受入廃棄物
フロン類処理
受入汚染土壌

水ガ

温室効果ガス棄物

リサ イクル

製

製品その他（人工骨材等）

排
排

水
ガ

ス

温室効果ガス
化 学 物 質 **廃棄物

リサ イクル

受入廃棄物
投 入 資 材
用

力

水

購入電力量

燃

燃

料

料

受入廃棄物
フロン類処理＊ 投入資材、製品：
顧客からの熱処理受託品の重量は含みません

投入資材用

DOWA CSR REPORT 201115 千 t0.2 百万 m3
22 GWh3,600 kL 原油換算
230 千 t
0.3 t（2,000 t-CO2 換算）

水

製

品

製品その他

（イソプロピルアルコール等）

排
排

水
ガ

ス

温室効果ガス廃棄物

リサ イクル

水

PRTR
化学物質
温室効果ガス
排ガス

20 千 t7.5 百万 m3
4,800 百万 m3
650 千 t-CO2 換算
12 t
200 千 t290 千 t

海外事業所
海外事業所

電

89 百万 m3
4,200 百万 m3670 千 t-CO2 換算
2,800 t160 千 t90 千 t

環境事業（国内）品
10 千 tkL 原油換算29 千 t2.5 百万 m3
57 GWh26 GWh41,000 kL 原油換算
860 千 t
54 t（175,000 t-CO2 換算）
175 千 tス

化 学 物 質 **廃排350 千 t（濃硫酸等）

環境事業（国内）
投 入 資 材製品製造事業380 千 t

排

百万 m3

品

品*

製品その他

千t

金属、金属加工品・熱処理品、浄化土壌など

OUTPUT
製

INPUT
用

製

中間処理
最終処理

製品製造事業

水

製 品

廃棄物

リサイクル
原料

浄化

電

受入産業廃棄物（廃アルカリ）が増加、● 震災後の業務量の変化にともなう、軽

お客様

35

購入電力量、原材料バージン素材（鉱石）、素材や半導体を作る「製品製造事業」と、分けて考えることができます。

の使用量減少2010 年度のマテリアルフロー変動概況

事業活動と環境マテリアルフロー

事業活動と環境マテリアルフロー

温室効果ガス

排

水
リサイクル

廃棄物

5 千t
9 t

0.5 百万 m3
360 百万 m3
26 千 t-CO2 換算
14 千 t9 千t** 化学物質：
PRTR 法に基づく対象物質の排出量

排ガス

自社事業からの排出
リサイクル
原料

廃棄物

金属リサイクル

中間処理
最終処理

PRTR
化学物質

DOWA CSR REPORT 2011

36

●
I
N
P
U
T

INPUT
エネルギー
電

図の注釈

EL：エレクトロニクス

HD：ホールディングス

MM：メタルマイン

MT：メタルテック

GL：海外事業所

ES：エコシステム

TH：サーモテック力

東日本大震災後の停電により一部事業所で操業停止がありまし た が、2010 年 度 の 購 入 電 力 消 費 量 は、1,115GWh（ 国 内〈 年間購入電力量の推移 〉
購入電力量（GWh）

1,093GWh、海外 22GWh）で、国内の購入電力消費量は昨年

1,400に比べ 10％増加しました。これはおもに、秋田製錬における操1,200

業率の回復によるものです。

1,000

事 業 所 内 で の 発 電 量 は、 合 計 123GWh で、 う ち 火 力
1GWh、廃熱 68GWh、再生可能エネルギー 54.8GWh（水力54.7GWh、太陽光 173MWh）でした。なお事業所内発電量には岡山地区における製品製造事業から環境事業への電力供給を含みます。2010 年度は、エコシステム千葉における廃熱発電量
が 21GWh と同事業所が外部から供給を受けた電力量の 4 倍に800

原単位（百 MWｈ／億円）

6.0
5.0
3.3
2.5

4.0

3.3
2.9

2.6

3.0

600

2.0

400

GL
MM

0.0

0
2006

2007

2008

2009

燃料消費量（千 kL）

2010 年度の化石燃料消費量は、原油換算で 108 千 kL（国内
104 千 kL、海外 3.5 千 kL）で、国内の化石燃料消費量は昨年に100

比べ 4%増加しました。これはおもにエコシステム千葉において80

廃油・再生油の受入、難燃物の受入が増加したためです。また
DOWA IP クリエイション、DOWA パワーデバイス、DOWA

HD
原単位

2010
（年度）

ハイテックなどにおいて増産にともない燃料ガスの使用量が増加に比べわずかに減少しました。国内の受入廃棄物の品目は廃油、バージン素材使用量は 679 千 t、リサイクル素材使用量は 91

廃アルカリ、汚泥、廃プラスチック、シュレッダーダスト、土千 t、熱処理受託品は 56 千 t でした。秋田製錬、秋田ジンクソ

壌などであり、廃アルカリ（非特別管理）が 21%、廃油（非特リューションズなどで素材（鉱石等）使用量が昨年に比べ増加

別管理）が 19%それぞれ増加した一方、土壌は 36%減少しましたほか、DOWA サーモエンジニアリング太田工場などで熱した。

処理受託品が増加しました。

4.0
3.0

3.4
1.6

2.8

2.0

原単位（百 t/ 億円）

6.0

1,000

5.0

800

4.0
2.4

2.3

2.2

2.4

3.0
2.1
2.0

400

1％

20

1.0

において減少し、2.7 千 kL と昨年に比べ 219kL 減少しました。

0

0
2006

2007

2008

2009

7％

GL
MM

11％

ES

素材（鉱石等）

原料の内訳
〈国内〉

EL&MT

GL
MM

1.0

200

薬剤
69％

0.0

0
2006

ES

2007

2008

2009

その他（包装材等）

原単位

2010
（年度）

熱処理受託品
製品（部品）

HD※ 原料の内訳について、海外事業所における分類は日本国内における分類と異なるため国内事業所分のみ表示しました。

EL&MT
TH

しました。国内の運輸関連での燃料は震災の影響により同和通運

12％

TH

5.0

2.6

〈 原料使用量の内訳 〉

1,200

600

6.0

1.7

〈 原料使用量の経年変化 〉
原料（千 t）

原単位（十 kL ／億円）

60
40に比べ 11%増加、2 年前とほぼ同じ水準となりました。国内のEL&MT〈 年間化石燃料消費量の推移 〉
1202010 年度の受入廃棄物量は 1,255 千 t（国内 1,034 千 t、
海外 221 千 t）で、国内の受入廃棄物量は昨年（1,040 千 t）

ES

における年間電力消費 50 世帯分に匹敵する量となりました。

料2010 年 度 の 原 料（ 素 材、 薬 剤、 部 品、 包 装 材 な ど ） 量 は785 千 t（国内 769 千 t、海外 15 千 t）で、国内の原料は昨年

TH
1.0

200

達したほか、太陽光による発電量は 28MWh 増加し、一般家庭

燃

原料および受入廃棄物

HD
原単位

2010
（年度）

〈 廃棄物受入量の推移 〉〈 受入廃棄物の内訳 〉※ 環境事業（国内）において過年度の廃油・再生油消費量の訂正がありました。
受入廃棄物（千ｔ）

水資源〈 年間水使用量の推移 〉
水使用量（百万 m ）2010 年度の水使用量は購入水 4.5 百万 m3（国内 4.3 百万 m3、

120

m 、海外分は 0.1 百万 m 以下）の合計 82.1 百万 m で、国内100の水使用量は昨年に比べ 6％減少しました。秋田製錬において冷80

却効率アップ、海水ポンプ運転台数減を実施し、DOWA グルー

60

3

3

3

プ全体での水使用量が減少する結果につながりました。そのほか

40

2010 年度には、亜鉛加工品製造の水使用量 5%削減、伸銅品製造

20における揚水量原単位削減、熱処理加工品における井戸水使用量0削減などが達成されました。
DOWA CSR REPORT 2011

600

原単位（万 m ／億円）

140

海 外 0.2 百 万 m ）、 自 家 取 水 77.6 百 万 m （ 国 内 分 77.6 百 万
3

6.0

2.5

2.4

4.0
2.8
2.2

3.0

1.0
0.0
2007

2008

2009

GL
MM

2.0

2006

3.9
2.6

400

5.0

3.2

4.0

800
3

ES
EL&MT

4％

5.0

1,000

3

37

6.0

1,200

水使用量

3

原単位（百ｔ／億円）

1,400

3.3

3.0
2.5

3.0
2.0

GL
MM
ES
EL&MT
TH

200

1.0

0

0.0
2006

2007

2008

2009

HD
原単位

3％

2％ 2％

2％
土壌
一般廃棄物

14％

特別管理廃棄物

5％
6％
11％

廃アルカリ

受入廃棄物の内訳〈国内〉

14％

12％

汚泥
廃油
廃プラスチック類

14％
11％

シュレッダーダスト

特定家庭用機器廃棄物
ばいじん
燃えがら
廃酸
その他受入廃棄物

2010
（年度）

※ 受入廃棄物の内訳について、海外事業所における分類は日本国内における分類と異なるため国内事業所分のみ表示しました。

TH
HD
原単位

2010
（年度）

DOWA CSR REPORT 201138

●

OUTPUT

図の注釈

EL：エレクトロニクス

HD：ホールディングス

MM：メタルマイン

MT：メタルテック

GL：海外事業所

ES：エコシステム

TH：サーモテック

温室効果ガス
1,341 千 t（国内 1,316 千 t、海外 26 千 t）で、国内における温室効果ガス発生量は、昨年度に比べて 12%増加しました。
環境事業においては、受入廃棄物量が前年比 9%増となり、なかでも廃油、廃プラスチックの受入が増加したため、受入廃棄物の焼却処理に起因する CO2 排出量は、前年比 19%増で 504 千 t に達しました。廃棄物受入側がコントロールして CO2 排出量を削減する
ことは困難ですが、廃棄物焼却熱を使った自家発電や蒸気利用などのサーマルリサイクルを進め、環境事業の自家発電量は前年比 45%

CO２排出量（千ｔ）

1.8

2006

原単位（百ｔ／億円）

1.9

2007

2.3

2008

2.5

2009

増となる 26GWh に達するなど、CO2 排出量の抑制に努めました。
製品製造事業においては、全般的な景況回復を受け、電気亜鉛製品の前年比 7%増、フェライト粉製品の前年比 28%増など製品生産量が増加したことにともない、CO2 排出量が前年比 9%増の 670
千 t となりました。製品の増産を行うなかで、岡山地区において軽油からバイオディーゼル燃料（BDF）への切り替えや秋田地区において焙焼炉での蒸気発生効率向上、硫酸プラントでの蒸気回収など

CO２排出量（千ｔ）

4.0

ES

3.0

EL&MT

2.0

TH

百万 m3）でした。水使用の大部分を占める製錬部門において水度に比べ 18%増加しました。

使用量を削減した結果、DOWA グループ全体の排水量が前年比

4.0

ES

3.0

EL&MT

2.0

TH

1.0

HD

0.0

原単位

0.9

0.9

2006

2007

2008

2009

業環境は不透明な状況にありますが、エコプロダクトの開発・提供

2010
（年度）

事業では生産増を受け増加し、DOWA グループ全体ではそれぞれ前年度比で 3%および 7%増の水準となりました。

〈 年間排ガス量の推移 〉
10,000
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0

300

1.3

れ前年の排出量に比べて減少しました。

原単位

400

1.1

求量）は、環境事業（国内）において減少した一方、製品製造

0.0

MM

1.4

BOD（生物化学的酸素要求量）および COD（化学的酸素要硫黄酸化物の排出量は 28%、ばいじんの排出量は 2%、それぞ排出量（百万 Nm ）原単位（百ｔ／億円）〈 年間排水量の推移 〉
原単位（百万 Nm ／億円）

3

6.0

2.0
2006

排水量（百万 m3）

3

1.8
2007

2.2
2008

2.5

2009

2.4

2010
（年度）

GL

5.0

MM

4.0

ES

3.0

EL&MT

2.0

TH

1.0

HD

0.0

原単位

〈 物質別大気排出量の推移 〉（製品製造事業）※ CO2 排出量については、原則として、系統電力購入量、化石燃料消費量、

1,600

および受入廃棄物量に対して地球温暖化対策の推進に関する法律（温対1,400法）における排出係数を乗じて求めています。受入廃棄物由来の CO2
排出量に関しては、この報告書の作成にあたり算定条件を設定している
ため、行政への報告値と必ずしも一致しない場合があります。また、日
本と海外の廃棄物の分類が異なることと、海外事業所の受入廃棄物に対し適切な排出係数を設定するのが困難であることにより、廃棄物起源のCO2 排出量については国内事業所分のみ表示しています。

原単位（百ｔ／億円）

250

NOｘ

200

SOｘ
ぱいじん

1,200
1,000
800

2.8

2.8

3.4

3.5
3.9

600
400
200
0

2006

2007

2008

2009

2010
（年度）

6.0

GL

5.0

MM

4.0

ES

3.0

EL&MT

2.0

TH

1.0

HD

350

0.0

原単位

300

■ DOWA グループの事業を通じた温室効果ガス排出量削減
事業

製品製造
事業

製品・サービス品目名称

2010 年度中に達成した主要な内容

2007

2008

2009

400

0.0

原単位

2006

2007

2008

2009

2010
（年度）

350

BOD

300

COD

250
200

2006

2007

2008

2009

2010
（年度）

ぱいじん

250
200
150
100

事業

製品・サービス品目名称

2010 年度中に達成した主要な内容

500

反応時間、乾燥時間の最適化による使用
エネルギー削減

貴金属回収

エネルギー原単位前年度比 1.4%削減

大口径量産化伸銅品製造

製品歩留 1.2%向上達成

GaN 系 HEMT
エピ基板

伸銅品販売・切断加工

板加工歩留り１%向上

鉄粉、キャリア粉エネルギー原単位 2009 年度比 6％削減

30

NOｘ

廃棄物処理

焼却炉稼動による廃棄物発電

25

SOｘ

金属製品の加工

製品電力原単位の削減（201 → 192kWh/t)

20

ぱいじん

金銅残渣回収工程都市ガス使用量の 7%削減

10

廃棄物処理

未利用熱回収前年比倍増

5

DOWA CSR REPORT 2011

HD

0

40

SOｘ

銅粉の製造

製品製造
事業

環境事業
（国内）

販売先からのスクラップ回収

都市ガス・電力使用量の重量原単位で2009 年度比 7%削減

1.0

2.6

NOｘ

新炉の操業度アップ、エネルギー原単位
削減

エネルギー使用原単位 1％削減

TH

20

2.7

排出量（ｔ）

非鉄金属地金( 金、銀、銅、鉛）

浸炭・TD プロセス
加工品

EL&MT

2.0

2.8

3.3

60

0

2010
（年度）

α法での 3 バッチ連続生産化

熱処理加工部品

ES

3.0

80

3.6

〈 物質別大気排出量の推移 〉（環境事業［国内］）

海外事業所

2006

2007

2008

2009

2010
（年度）

〈 物質別大気排出量の推移 〉（海外事業所）
排出量（ｔ）

15

0

39

2006

メタル粉の製造

伸銅品販売・切断加工

MM

4.0

100

50

LPG 原単位 2009 年度比 12.6%削減

電気使用量の削減

GL

5.0

100

亜鉛加工品

伸銅品販売・切断加工

6.0

120

150

100

0

140

排出量（ｔ）

50
CO２排出量（千ｔ）

原単位（百万 m3 ／億円）

〈 物質別水域排出量の推移 〉

排出量（ｔ）

150〈 年間温室効果ガス発生量の推移 〉（廃棄物起源は国内のみ）

5%減少しました。

どにより前年比 8%増加しましたが、重油使用量減少などにより、

HD

5.0

0

百万 m 、海外 362 百万 m ）で、国内の排ガス排出量は、前年

1.0

500

100

ど温室効果ガス排出削減施策を着実に実行していきます。

MM

6.0

施しました。

を通じた環境貢献を積極的に進めるとともに、ひきつづき省エネな

2010
（年度）

GL

5.0

600

200

東日本大震災とそれに伴う電力・資材不足などにより、国内の事

2.2

6.0

〈 廃棄物起源 〉（国内のみ）

による重油ボイラーの使用量節減などの CO2 排出量抑制施策を実3
97 百万 m3、海外 0.5
2010 年度の排水量は約 97 百万 m（国内3

国内の窒素酸化物の排出量は環境事業における廃基盤受入な〈 電力起源＋燃料起源 〉

1,000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0

水質汚濁防止2010 年 度 の 排 ガ ス 排 出 量 は 9,203 百 万 m3（ 国 内 8,841
3

年間温室効果ガス発生量の推移

2010 年度の DOWA グループ全体での温室効果ガス排出量は

大気汚染防止

O
U
T
P
U
T

2006

2007

2008

2009

2010
（年度）

DOWA CSR REPORT 2011

40

●

廃棄物

リサイクル

O
U
T
P
U
T

生物多様性

2010 年度の廃棄物発生量は約 383 千 t（国内 363 千 t、海2010 年度のリサイクル量は 384 千ｔ（国内 375 千 t、海外 9 千 t）

DOWA グループでは、秋田県小坂地区で保有する森林が生物多様性の高い地域となるよう、さまざまな生物が生息する森づくり

外 14 千 t）で、国内における廃棄物発生量は、前年度に比べ 5％で、国内におけるリサイクル量は、前年度に比べ約 13％減少しましに取り組んでいます。植生生態学の第一人者 宮脇昭・横浜国立大学名誉教授が所長を務める（財）国際生態学センターの指導の下、増加しました。これは主に、エコシステム千葉における受入廃た。これは土壌リサイクル（前年比 32%減）の減少が大きく影響し2010 年度は、地域の方々とともに 7,900 本の植樹を行いました。

棄物焼却処理量増加により、燃えがらが増加したことによるもたものであり、製品製造事業では石膏（前年比 4%増）を中心にリのです。

サイクル量が 6%増加し、環境事業（国内）では廃家電品関係のリ

国内事業所から発生する廃棄物の種類としては、産業廃棄物

サイクル量が増加しました。

が 92%、一般廃棄物（事業系）が 8%で、産業廃棄物の内訳と国内事業所におけるリサイクルの内訳としては、マテリアルリサ

して主なものは、燃えがら（27%）、鉱さい（21%）、汚泥（19%）、

イクルが 80%、サーマルリサイクルが 20%で、主なマテリアルリサ

ばいじん（11%）となっています。

イクル品目は、土壌（48%）、石膏（26%）、金属類（13%）となっています。また、主なサーマルリサイクル品目は、シュレッダーダス
ト（49%）、廃油（35%）、廃プラスチック類（15%）となっています。

今後、当社では、DOWA グループにおける生物多様性の方針について検討を進めます。

さいたま環境賞の受賞

植物を利用した工場排水の浄化

DOWA ハイテックでは、植物群や水生生物、微生物などの生息環境を人工的に作り、自然の浄化能力を応用して水質浄化を行う排水処理施設「ビオパレット」
を設置しています。1 日に約 2,500 トンの排水処理が可能で、BOD などの有機汚濁物質を除去できます。ビオパレットにはトンボやヤゴ、メダカなど様々な生き物が生息しており、それらを餌にカルガモが子育てをするなど、生態系の多様〈 年間廃棄物発生量の推移 〉
廃棄物（千ｔ）

原単位（百ｔ／億円）

リサイクル（千ｔ）

600

6.0

GL

500

5.0

MM

400

4.0

ES

300

3.0

EL&MT

400

2.0

TH

300

1.0

HD

0.0

原単位

200

1.1
1.1

1.0
1.0

2006

2007

100
0

1.0
1.0
2008

化が進んでいます。この施設と排水先である備前渠川清掃などの環境保全の取り〈 年間リサイクル量の推移 〉

1.2

2009

1.0
2010
（年度）

800
700
600
500

1.4

200

1.4

1.6

1.4

1.0

100
0

2006

組みが評価され、平成 22 年度さいたま環境賞（第 12 回）を受賞しました。

原単位（百ｔ／億円）

2007

2008

2009

2010
（年度）

6.0

GL

5.0

MM

4.0

ES

3.0

EL&MT

2.0

TH

1.0

HD

0.0

原単位

2010 年 8 月、新たに 8kw の太陽光パネルを設置し、施設で使用する電力を賄うことで温暖化対策も進めています。今後は設備を増設し、地域の環境教育と交流の場として活用していきたいと考えています。

化学物質管理（PRTR 対象物質）
各事業所において、薬液寿命向上、回収促進等の施策により、PRTR 法対象物質の環境への排出を削減する努力を行っています。
単位：ｔ（ダイオキシン類は g-TEQ)〈 排出 廃棄物の内訳 〉
4％

2％
3％
3％

〈 マテリアルリサイクルの内訳 〉
燃えがら
鉱さい

27％

10％
11％

4％

汚泥
ばいじん
排出一般廃棄物（事業系）

国内

3％
3％
3％

政令
番号

13％

国内

その他（混練処理物）

48％

19％

排出特別管理産業廃棄物
その他排出廃棄物※ 廃棄物の内訳について、海外事業所における分類は日本国内における分類と異なるため国内事業所分のみ表示しました。

■ DOWA グループの事業を通じた埋立処分量削減
事業
製品
製造事業

環境事業
（国内）

海外事業所

製品・サービス品目名称

2010 年度中に達成した主要な内容

亜鉛加工品

鉱さい発生量キャリア粉

汚泥 2009 年度比 177t 削減

産業廃棄物中間処理

産業廃棄物 ( 一般廃棄物含む )175,520t 処理
埋立処分の削減

焼却灰等の溶融固化処理

焼却灰等のリサイクル

溶融メタル販売

焼却灰中金属のリサイクル

骨材製造販売焼却灰等のリサイクル

燃え殻のリサイクル

全体量の約 1%亜鉛の水溶性化合物

石膏

31

アンチモン及びその化合物

金属類

43

（改正前番号）エチレングリコール

CRT ガラス53

エチルベンゼン

75

カドミウム及びその化合物

80

キシレン

その他マテリアルリサイクル26％※ リサイクルの内訳について、海外事業所における分類は日本国内における分類と異なるため国内事業所分のみ表示しました。

■ DOWA グループの事業を通じた資源循環対応
事業

30％削減

不燃物残渣処理

1

ばいじん

廃アルカリ

21％

製品
製造事業

環境事業
（国内）

製品・サービス品目名称

2010 年度中に達成した主要な内容

レアメタル ( インジウム )リサイクルレアメタル増産

レアメタル ( ガリウム）

増産

レアメタル ( ビスマス）

増産

ニッケルスクラップの取り込み

ニッケルスクラップ比率 15%

使用済み廃家電と OA 機器
の処理

回収量増

82

銀及びその水溶性化合物

87

クロム及び三価クロム化合物

132

コバルト及びその化合物

144

無機シアン化合物（錯塩及びシアン酸塩を除く。）

DOWA CSR REPORT 2011

大気

237

水銀及びその化合物

242

セレン及びその化合物

243

ダイオキシン類

258

1，3，5，7−テトラアザトリシクロ［3.3.1.1（3，7）］デカン

272

銅水溶性塩（錯塩を除く。）

304

鉛

308

ニッケル

309

ニッケル化合物332

砒素及びその無機化合物

333

ヒドラジン

374

ふっ化水素及びその水溶性塩

405

ほう素化合物412

マンガン及びその化合物

水域

移動量
土壌

自社埋立

下水道

−

5.3

−

−

0.018

−

事業所外

0.39

−

110

−

−

−

0.12

−

−

3.5

0.030

−

−

−

−

−

3.0

0.02

0.09

−

110

−

0.03

−

−

−

−

3.2

0.01

−

−

−

5.3

−

0.01

−

0.06

−

180

1.8

−

−

−

−

−

2.5

−

−

−

−

−

−

0.01
−

−

−

−

−

0.61

0.019

−

0.2

−

6.9

−

0.14

−

−

−

−

28

−

−

0.08

−

−

−

766

−

0.95

−

−

6.4

0.24

−

0.08

−

1400

91

−

−

0.01

−

−

−

−

−

−

−

−

−

0.02

−

0.07

−

870

−

3.2

−

−

−

−

−

3.0

1.5

34

−

−

−

−

−

11

−

−

−

−

−

7.3

−

−

−

600

■ DOWA グループの事業を通じた化学物質排出量削減
事業

製品製造
事業

41

第一種指定化学物質名

土壌

燃えがら

排出量

製品・サービス品目名称

2010 年度中に達成した主要な内容

亜鉛線、粉亜鉛線粉廃油原単位

伸銅品製造

溶解鋳造設備排煙対策強化

2009 年度比 4.6%削減

カドミレス製品

製品中のカドミウムを 75ppm 以下に抑制

鉛レス製品

製品中の鉛を 0.1%以下に抑制

フェライト粉製造

ビスマス使用量削減

DOWA CSR REPORT 2011

42

●
主要工場環境データ

DOWA エコシステム

DOWA メタルマイン

年度におけるおもな環境パフォーマンスについてご紹介します︒

グループの主要工場
︵特集

1

の

P
7

〜

P
16

︶
の

DOWA CSR REPORT 2011

ここでは︑

43

D
O
W
A

DOWA メタルテック

DOWA サーモテック

秋田製錬

DOWA
ハイテック

DOWA
パワーデバイス

DOWA
サーモエンジニアリング
半田工場

電子材料・部品製造工程で発生するスク

亜鉛を年間 20 万トン生産する国内トッ

太陽光パネルや、プラズマディスプレイ

高圧・大電流の電力変換や制御を行うパ

主に自動車部品に浸炭焼入れと呼ばれるラップから金、銀、白金などを回収した

プシェアの工場です。世界で唯一「ヘマなどに使用される銀粉を製造している工ワーデバイスの部品として使用されるセ熱処理加工を行っています。31 機の炉り、メッキ工程で使用する貴金属メッキ

タイト法」を採用し鉄や金、銀、レアメ場です。DOWA の銀粉は、太陽光発電

ラミック接合基板を製造している工場でを抱える中京地区最大の熱処理工場でが付着している装置をお客様から預かタルを高収率で回収することで、環境負のうち多くを占める単結晶および多結晶

す。パワーデバイスは電気を効率よく使す。金属部品をより強く、より永く使えり、金属を剥がして洗浄するサービスな荷の抑制に成功しています。

シリコン型太陽電池の電極材で世界トッ

うために欠かせない製品で、エアコンなるものとするために、ガス浸炭という方

プシェア、海外でも広く使われています。

どの家電、産業機器、自動車、鉄道など、法で、鋼の表面に炭素を侵入させる熱処

幅広い領域で使われています。

理を行っています。

エコシステムリサイクリング東日本

どを行っています。

20
10DOWA エレクトロニクス

INPUT

INPUT
投 入資材

3,000

t

投 入資材
用

投 入資材

用

水

1,400

千 m3

用

購入電力量

710,000

MWh

購入電力量

17,000

MWh

自家発電量

-

MWh

自家発電量（太陽光）8,200

kL 原油換算

燃kL 原油換算

燃

4,400

630
210

t

MWh

購入電力量
自家発電量
料

1,100

千 m3

千 m3

燃

投 入 資 材57,0007

OUTPUT

料

2,900

料

OUTPUT料

4,000

kL 原油換算OUTPUT
t

BOD

3

t

BOD

0

t

BOD

0

t

t

COD

-

t

COD

0

t

COD

0

t

千 m3

排水量

1,300

千 m3

排水量

52

千 m3

排水量

9

千 m3

11

t

NOx

3

t

NOx

-

t

NOx

-

t

7

t

SOx

-

t

SOx

-

t

SOx

-

t

千 Nm3

大気排出量

75,000

千 Nm3

大気排出量

-

千 Nm3

大気排出量

-

千 Nm3

t

温室効果ガス

15,000t

温室効果ガス

3,600

t

温室効果ガス

13,00092kg

PRTR排出量130kg

PRTR排出量

-

4,800

t

廃棄物

2,500

t

廃棄物

120

t

140

t

リサイクル

270

t

リサイクル

200

t

t

COD

170

排水量

-

千 m3

排水量

56,000

NOx

-

t

NOx

SOx

-

t

SOx

大気排出量

-

千 Nm3

大気排出量

リサイクル

kWh

燃

t

-

t

kL 原油換算

-

COD

2,300

140

14,000

t

リサイクル

料

MWh

-

製品その他

-

廃棄物

燃

11,000

製品(熱処理完成品）

BODt

kL 原油換算

購入電力量
自家発電量

t

t

1,500

MWh

t

-

廃棄物

MWh

-

-

BOD

PRTR排出量

4,500

自家発電量

千 m3

120

製品その他（セラミックス材料）

温室効果ガス

購入電力量

kWh

t

15

製品その他

製品

t

kg

MWh

14,000

水

用

製品

t

t

千 m3

t

160,000

製品その他（硫酸等） 300,000

-

61

t

製品

t

PRTR排出量（熱処理受託品含む）

170

t

3

700

投入資材

t

1,000

36

温室効果ガス

850

INPUT

水

OUTPUTOUTPUT

製品その他（シアン化金カリウム）

製品

INPUT

t

水

水

用

310,000

INPUT

600,000
340,000kg

PRTR排出量

3,400

t

廃棄物

78,000

t

リサイクル

-

t
kg

DOWA CSR REPORT 201144●

経済性報告・環境会計

外部経済効果EEBE

財務ハイライト中国やアジアの新興国などの経済の成長に伴う需要拡大に加え、国内では政府の〈 連結売上高・経常利益 〉
な重大被害はありませんでしたが、停電な

連結売上高（億円）
6,000
497

どによる影響を受けました。

景気対策の効果もあり、自動車やＩＴ（情ひきつづき生産性の向上を進めるとと報技術）関連製品の需要が比較的堅調に推もに、市場のニーズの変化や需要の回復を移しました。また、金・銀・銅の価格が歴とらえて新製品を上市するなど的確に対応

史的な高値圏まで上昇し、亜鉛価格も堅調した結果、各部門増益となり、連結経常利に推移しました。一方、為替は一段と円高

益は前期比 69%増の 234 億円を達成しま

が進行しました。東日本大震災では直接的した。

連結経常利益（億円）
600

448

4,000

400

200

138

2006

2007

2008

2009

0

2010

−2,000−200

環境会計
取り組んだ内容とその成果を定量的に把握用いた費用（環境コスト）と循環資源の有ては見込まれる環境改善量もあわせて調査

価売却収入について集計しました。

しました。

本年度は、環境コストに加え、環境改計を行っています。環境への配慮のために善効果の推計をおこなっているものについ

環境コスト

中分類

大分類
事業場内コスト

1,108 百万円となっています。

主な費用項目

公害防止コスト

中和資材購入、集塵設備維持、排水分析など地球環境保全コスト

インバータ導入償却、省エネ炉導入償却、スクリューコンプレッサ
導入償却など額は総計 4,939 百万円、投資額は総計

資源循環コスト

却したことによる収入は 1,280 百万円でした。

45

DOWA CSR REPORT 2011

であり、前年度同様無害化による外部経産業廃棄物受入量

減容化

非特別管理
産業廃棄物
736 千t／年

無害化

特別管理
産業廃棄物
140 千t／年

社会的コスト単位

埋立最終処分量（

焼却灰
240 千t／年

78 千t／年
合）管理型最終処理施設の単価
15,000円／t

EEBE®
（非特別管理産業廃棄物-焼却灰）×
管理型最終処理施設の単価
7,000百万円/年 (前年比+6%)（特別管理産業廃棄物-ばいじん）×（ 遮断型最終処理施設の単価 ）遮断型最終処理施設の単価

ばいじん

大きいという結果となりました。

2010年度に支出した費用と減価償却費(百万円)

ドラム缶再生、
ダスト重金属回収、リサイクル運搬、産業廃棄物処分など

2,413

200,000円／t

12,000百万円/年 (前年比−33%)

19,000百万円/年 (前年比−24%)

計

主な投資項目
排ガス設備設置、除害設備新設、
バグフィルタ本体更新、排水処理施設増設など

埋立最終処分量

90 千t／年

0.9 千t／年

社会的コスト単位（860

3,800,000 円／kg

22,000 百万円/年 (前年比+10%)

しました。2010 年度の金属リサイクルで銀回収

350,000 kg／年

100,000 円／kg

35,000 百万円/年 (前年比+59%)

は、秋田ジンクリサイクリング稼働に伴い、

銅回収

8,400

t／年

830,000 円／t

6,900 百万円/年 (前年比-9%)

鉛回収22,000t／年

260,000 円／t

5,700 百万円/年 (前年比-3%)

亜鉛回収

1,200

t／年

240,000 円／t

収したほか、回収品目としては酸化鉄（3

1,825

125

回収による EEBE® は増加しました。

−

2

315

研究開発コスト

研究開発コスト

半導体材料開発など

165

社会活動コスト

社会活動コスト

協会費、松食い虫対策など

70

環境損傷対応コスト

環境損傷対応コスト

災害復旧工事など

5

21

量が減少しましたが、金属価格上昇により

1,108

LME価格 については2011.3.30時点

回収量

EEBE®

200 百万円/年 (前年比+3900%)

パラジウム回収1,200 kg／年

2,000,000 円／kg

2,400 百万円/年 (前年比+41%)

インジウム回収210,000 kg／年

57,000 円／kg

11,900 百万円/年 (前年比+19%)

合計

32,00084,000 百万円/年 (前年比+25%)

t／年

フロン・代替フロンの破壊による外部経済効果：6.2 億円
フロン・代替フロンの破壊によるオゾン層破壊の防止と温4,939

2011.3.31時点。インジウム5,800 kg／年

ドラム缶再生設備、磁力選別機増設、
鉄スクラップ回収設備、
廃プラ破砕機購入など

ISO関連、作業環境測定など

EEBE®
（全リサイクル原料受入量-埋立最終処分量）×
管理型最終処理施設の単価
1,300百万円/年 (前年比−13%)

金回収

1.2 千 t のリサイクル原料由来の亜鉛を回

果

）

管理型最終
処理施設の単価
15,000円／t

埋立処分場延命効果の両方を合わせて評価

千 t 増加）が増加しました。金、銀の回収管理活動コスト

200 MWh
20,000 kWh
10,000 kg-CO2
39,000 kWh
200 m3

2010年度新規固定資産計上額 (百万円)

121

上・下流コストスクリューコンプレッサ導入
高効率照明器具導入
太陽光発電設備の設置
昇温予約タイマー
雨水利用

金属リサイクル原料使用量

効

太陽光発電施設設置、冷暖房設備更新など

管理活動コスト

年間推計環境改善量効果
減容化

クル原料使用を通じた廃棄物の減容による

126

上・下流コスト

環境改善効果を見込んでいる
主な取り組み内容

金属リサイクルによる外部経済効果については、回収された金属自体の価値（国際相場価格として LME: ロンドン金属取引

グリーン購入差額コスト、梱包資材再利用コストなど循環資源の有価売却収入
金属・スクラップ類や金属を含む水処

効果

合計：1,049 億円

所価格に基づく）と金属を含有するリサイ

総計

理沈殿物などをリサイクル原料として売これらの活動が社会や環境に与えている効果については、
外部経済効果（External Economical Benefit Evaluation=
EEBE®）※1 という考え方を使って評価しました。

金属リサイクルによる外部経済効果：853 億円

し、評価することを目的に、環境会計の集2010 年 度 の 環 境 コ ス ト の う ち 費 用

カリ（同 21 千 t 増加）、特別管理廃油（同

済効果が減容化による外部経済効果より

（年度）

−133

環境保全のために DOWA グループがは、汚泥（前年比 14 千 t 増加）、廃アル
4 千 t 増加）、特害廃油（同 1 千 t 増加）

0®

廃棄物の処理による外部経済効果：190 億円
2010 年度に受入が増加した主な品目

234
2,000

DOWA グループでは、資源のリサイクルや、廃棄物を適正処理することによる無害化・安定化、フロンや代替フロン
類の破壊処理などの環境事業を行なっています。

経済性報告・環境会計

Ⅳ 経済・経営パフォーマンス

暖化防止の効果評価については、被害算定型環境影響評価手法
LIME ※ 2 を用いて EEBE® に換算しました。家電リサイクル工場
からの断熱材フロン受入を開始した事業所で CFC-11 処理量がフロン・代替フロン破壊による効果
地球温暖化への影響
オゾン層破壊への影響
合

計

EEBE®
310百万円/年 (前年比+47%)
310百万円/年 (前年比+82%)
620百万円/年 (前年比+63%)

増加したことが外部経済効果拡大の主因となりました。

主な有価売却物

数量[千t]

売却収入
[百万円]

国

内

鉄くず、銅線、アルミ、銀、パラジウム溶液、廃ドラム缶など

60

1,240

海

外

鉄スクラップ、段ボール、木くずなど

2

40

合

計

62

1,280

※１ EEBE® とは：四大監査法人、大手企業、大学教授らが参加して結成された中間法人『クラブ・エコファクチュア』で研究された、企業による環境活動を金額換算して評価するた
めの数量的指標です。
※２ LIME（Life cycle Impact assessment
Method based on Endpoint modeling）とは：産業技術総合研究所などにより開発された、物質のライフサイクルを考慮した人間
健康と社会資本への影響評価指標です。
※ ３ フ ロ ン・ 代 替 フ ロ ン の 破 壊 に 関 す る
EEBE® については、LIME 係数が設定されているフロン類を対象に、温暖化防止とオゾン層の破壊防止効果について算定しました。
※４ EEBE® の算定にあたっては、国内事業所の活動に由来するものを対象としています。

第三者意見

株式会社インターリスク総研 コンサルティング第一部
マネージャー・主席コンサルタント 猪刈 正利

環境グループ

DOWA グループでは、2004 年発行の環境報告書から、毎年、外部経済効果 EEBE® の算出結果を外部公表されており今回が 8 回目になります。
現在、資源エネルギー価格は上昇傾向にあり、非鉄金属価格も同様です。例えば銅の場
合、今回の報告書では単価が 83 万円（回収量は 8,400 トン／年）、1 年前の報告書では同 73 万円／トン（同 10,000 トン／年）、そしてまた EEBE® の外部公表を始めた 2004
年当時は同 37 万円／トン（同 15,000 トン／年）の単価にて EEBE® を算出しています。
このことからも、貴重な資源をリサイクルする DOWA グループの本事業の重要性は益々高まっていると言えるでしょう。単に 1 年間の EEBE® の算出結果を公表するだけではなく、二酸化炭素等の環境パフォーマンス・データと同様に、その長期的傾向についても解説を付して公表することを期待します。

DOWA CSR REPORT 201146

●
アンケート結果

Ⅴ 事業の概要

アンケート結果●社員の声

CSR 報告書 2010 へのご意見・ご要望
2010 年 6 月 に 発 行 し た CSR 報 告 書

DOWA グループでは、今後の活動や報2010 は、株主・投資家、取引先、お客様

告書の改善に反映させるため、CSR 報告書などさまざまな方々および、全社員に約の読者の方々にご意見・ご要望をいただく

以下に、その内容をご報告いたします。

12,000 部（2011 年３月現在）を配布しアンケートを実施しました。また、新入社（主なご意見については一部要約を行ってました。このほかに、Web 上でも当社の員を対象とする研修の中で、CSR 活動や報います）

CSR 活動内容やこれまで発行した報告書を告書への意見聴取を行いました。このよう英語版も含めて掲載しています。

見・ご要望、また昨年度の第三者意見を、
今回の報告書制作に活かしました。

な機会を通じて寄せられたさまざまなご意

1％

3％

1％

2011 年４月現在、報告書に添付したアンケート葉

その他

公務員

書および Web アンケートサイトからのご回答を含め、

学生

自営業

団体役員

パート

専業主婦

地域住民

141 件のご回答をいただきました。

無職

株主・投資家に新入社員の考える「DOWA にとってのムを実施しています。

CSR は何か」、「今後取り組むべき CSR 活

今年度は、「企業は誰のものか」「社会

不足して
いる

【 報告書について 】

13％

充実して
いる
13％

7％

省資源・省エネルギー

適当

普通

79％

0

5

10

15

20

25

8

10

人権の尊重

9％

労働安全・ワークライフバランス
生物多様性・生態系の保全
環境汚染の防止

わかり
やすさ

ガバナンス

改善が
求められる
取り組み

環境や社会の役に立つ製品やサービスの開発
倫理的で透明な活動・情報開示
サプライチェーン・マネジメント

67％

リサイクルの推進
温暖化対策
省資源・省エネルギー

0

2

4

6

新入社員の意見79％（上位 10 項目／複数回答可）
特集 Ⅰアジアの環境改善
特集 Ⅱ リサイクルコンビナート
環境・社会目標と活動状況○人権の尊重に関する記述が欲しい。
○事業を通じた取り組みの記事をもっと多くしても良い。
○女性社員の人数、子育て支援制度の利用率や従業員の総労働時間などについて、もっと記載すべき。
○第三者意見に改善点をもっと多くしても良いのでは。
○一般の人向けには、グラフ・数値の字など小さくて読みづらく、聞きなれない専門用語などが多いのでは。
○ SCM（サプライチェーンマネジメント）についてよく分からない。

社会とのかかわり温暖化防止・生物多様性への取り組み
事業活動と環境負荷の全体像
社員とのかかわり
環境・社会活動の歴史

ご意見・ご要望に対し、CSR 報告書 2011 で改善した主な項目

お客様とのかかわり
経済性報告・環境会計0〈 評価点 〉
○循社会型の構築を目指すというところが真剣さを感じた。
○日本を支えているのは、こうしたコツコツと資源のリサイクルや回収を行っている会社だと思う。こうしたアクションはいつか大きくなってやがて社
会全体を巻き込んでいける素晴らしいことだと思う。
○スキーやさくらまつりなど、一般の人たちとその地域でレクリエーションを行っているのはいいことだと思う。
〈 改善点 〉
○社会全体の課題認識は随所に出ているけれど、自社の取り組みの課題や達成できなかったことはあまり見えてこない。
○地域コミュニケーションのページを見ると、しっかりコミュニケーションをされているかのように見える。アジアに力を入れていると特集では書いてあるが、海外ではどうなのか知りたい。
○他社の CSR に比べると、労働に関する点が物足りない。

労働安全・ワークライフバランス

84％

14％

適当

主なご意見

人材育成

24％

7％

普通

評価できる
項目

生物多様性・生態系の保全

ページ数

65％

わかりやすいページ数【 CSR の取り組みについて 】

温暖化対策

わかりやすいわかり
やすさ○今世紀、アジアの動向は重要。そこにスポットを当てており共感できる。
○アジアで日本の技術が活かされている事に興味を持った。
○社員のお子様も巻き込んだ親子イベントの開催はうまいと思った。家族ぐ
るみで関わりあえるし、家族間の絆も深まるのではないかと興味を持った。
○生物多様性の取り組みの結果をもう少し知りたい。

地域社会への貢献

9％

13％

内容の
充実度

主なご意見

多い

環境汚染の防止

普通

わかり
にくい

（上位 10 項目／複数回答可）

リサイクルの推進

環境や社会の役に立つ製品やサービスの開発

普通

71％

【 CSR の取り組みについて 】

少ない

8％

多い
20％

動」などについてレポートを作成しました。

課題とは何か」など、幅広いテーマから倫理的で透明な活動・情報開示

8％

11％

充実して
いる
16％

【 関心をもたれた項目について 】

DOWA CSR REPORT 2011

目的として、CSR に関する教育プログラ

37％

少ない 1％

主なご意見47

分かりやすさや内容について評価し、さら

わかり
にくい

【 報告書について 】○きっちりまとめられているのは好感が持てるが、興味を引くためにはボリュームが多いと思う。
○デザインや記事の深さなど、第三者でも読みやすい内容になっていると感じる。
○もっと濃い内容だったら更に高い関心を持って読むことができた。
○デザイン自体は良いが、PDF だとページが重くＰＣで読むのに適さないと感じた。

当社の CSR 報告書 2010 を題材にして、るとともに、CSR の意識を高めることを

内容の
充実度

7％

会社員

員教育の中で、当社の CSR 活動を共有す

22％

6％

【 アンケートに回答された方のお立場 】

CSR を考える講義を行いました。また、

不足して
いる

5％

●アンケートにお寄せいただいた声

DOWA グループでは、総合的な新入社

5

10

15

20

25

30

35

40

（上位 10 項目／複数回答可）
リサイクルの推進
省資源・省エネルギー
環境や社会の役に立つ製品やサービスの開発
生物多様性・生態系の保全
環境汚染の防止
温暖化対策
地域社会への貢献
労働安全・ワークライフバランス
人材育成
ガバナンス

○アンケートより

ステークホルダーの皆様からいただいた
貴重なご意見を反映して、
CSR レポート 2011 を編集いたしました。

リサイクルなど個別の取り組みが進んでいることはわかるが、全体としてどういう会社なのかわかりにくい⇒ DOWA グループ全体と事業会社の取り組みを示す特集を掲載

P5 〜 16 DOWA のハーモニー⇒ 当社の環境配慮型製品をご紹介するページを新設

P20 DOWA のエコプロダクツ

厳しい認識を持つ課題がどれかが明確にわからない、課題があいまい

評価できる
項目

⇒ 現在、社内でマテリアリティ特定への取り組みを進めていることを明記

P19 マテリアリティの検討

雇用・ワークライフバランスなど社員についての情報が少ない
0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

⇒ 雇用データ、育児休暇取得者のデータ、コメントなどを掲載

P29-30 社員との関わり○第 3 者意見より

労働安全・ワークライフバランス
人材育成
生物多様性・生態系の保全
地域社会への貢献
温暖化対策
倫理的で透明な活動・情報開示
ガバナンス
人権の尊重
省資源・省エネルギー
リサイクルの推進
サプライチェーン・マネジメント

DOWA グループとして目指す CSR の全体像が見えにくい⇒ 事業を通じた貢献、資源循環が柱であることには変わりありませんが、

改善が
求められる
取り組み

0

5

10

15

20

25

現在社内で課題の特定への取り組みを進めていることを明記

30

35

P4 経営責任者の緒言P19 マテリアリティの検討

今後は、CSR の取り組みに対していただいたご意見・要望につきまして、社内で十分検討の上、CSR 活動へと反映してまいります。

DOWA CSR REPORT 2011

48

●

第三者意見

DOWA CSR報告書2011█ 発行日2011 年 6 月

株式会社イースクエア代表取締役█ 次回発行予定

2012 年 6 月█ 作成部署

DOWA ホールディングス CSR 部門

ピーター デイヴィッド ピーダーセン█ HP アドレスhttp : //www.dowa.co.jp/index.htm（日本語）

基本要件／第三者意見

基本要件

Peter David Pedersen

http : //www.dowa.co.jp/english/index.htm（英語）█ お問い合わせ

DOWA ホールディングス広報部門〒 101-0021 東京都千代田区外神田四丁目 14 番 1 号 秋葉原 UDX ビル 22 階
T E L ：03-6847-1106

F A X ：03-6847-1272

メール：info@dowa.co.jp

経営コンサルティングや国際シンポジウムの開催などを行う。2000 年 9 月、CSR・環境コンサルティングを手がける株式会社イースクエアを設立し、代表取締役社長に就任。戦略、コミュニケーション、教育、マー
引き出すファシリテーション能力を生かし、グローバル企業に対し、戦略的コンサルティングを行う。

・決 算 説 明 会 資 料・インベスターズガイド

1967 年デンマーク生まれ。95 年コペンハーゲン大学文化人類学部卒業。企業コンサルタントとして、環境ケティング、事業開発などの分野で企業を支援。CSR 分野におけるグローバルでの知見、企業のビジョンを○以下の資料をホームページからご覧いただけます。
・有 価 証 券 報 告 書

プロフィール

http://www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲note.html

CSR 報告書 2011

・アニュアルレポート

Web 版 CSR 報告書 http://www.dowa-csr.jp

報告内容について

循環型社会への DOWA グループのコミットメント、および事業を通じた貢献と進捗状況が一望できる報告書となっています。環境マテリアルフローや環境経営、外部経済効果など、数値データを含む経年の活動成果報告がなされていると同時に、社会背景や技術についての読者に配慮した説明、各事業の特性・特徴、現場の担当者の声などにより、一般的に馴染みの薄いリサイクル技術や素材に関する理解を促進する構成と内容です。

対象組織

DOWA グループが長年培ってきた技術、ノウハウ、システムも、日々の改善に向けた地道な取り組みと、既存のエコシステム花岡（株）

DOWAメタル（株）

エコシステム山陽（株）

DOWAパワーデバイス（株）

エコシステム秋田（株）
エコシステム千葉（株）

DOWA エコシステム

DOWA メタルテック

豊栄商事（株）「環境」を軸として、DOWA グループの本業を通じた社会への貢献と事業の発展が形成されていることは素晴らし

DOWAメタニクス（株）

いことですが、報告書の中で使われている CSR 経営と環境経営のそれぞれの定義と位置づけが不明確な印象を受けま

エコシステムジャパン（株）

DOWAサーモエンジニアリング（株）真岡工場

す。特に CSR 経営は、環境以外の側面である社会課題を DOWA グループとしてどのように捉え、どういった全体像

DOWAサーモエンジニアリング（株）浜松工場と優先順位のもとに取り組みを進めるかという方向性、および管理推進体制を明確に示していくことが求められます。

DOWAサーモエンジニアリング（株）豊田工場

トップメッセージにもある通り、企業の総合的な対応力を形成するためにも社員の皆さんにとって働き甲斐があり、ジオテクノス（株）
イー・アンド・イー ソリューションズ（株）

DOWA サーモテック（株）セム

グリーンフィル小坂（株）

DOWAサーモエンジニアリング（株）太田工場

エコシステム小坂（株）
オートリサイクル秋田（株）
メルテック
（株）

卯根倉鉱業（株）

DOWA ホールディングス

NIPPON PGM AMERICA, INC.

秋田製錬（株）秋田ジンクソリューションズ（株）（株）日本ピージーエム
DOWAエレクトロニクス岡山（株）
DOWAセミコンダクター秋田（株）
DOWA IPクリエイション（株）
DOWAエフテック（株）

DOWA CSR REPORT 2011

海外事業所

個々の強みや個性が活きる職場環境づくりが重要となります。研修やワーク・ライフ・バランスに関連する制度など、制度構築は進んでいるように見受けますが、それらの制度がより多くの社員の方々に活用され、多様性を重視する企業風土として定着させていくことが次の課題となるでしょう。また人権に関する方針や取り組みの説明は、今後さらにグローバル企業に求められるところです。

DOWAテクノエンジ（株）
東京本社

秋田レアメタル（株）

小坂製錬（株）

DOWAサーモエンジニアリング（株）滋賀工場
DOWAサーモエンジニアリング（株）半田工場

エコシステム岡山（株）

49

さらなる改善に向けて

同和通運（株）

アクトビーリサイクリング（株）

DOWA エレクトロニクス

新日本ブラス（株）（株）エコリサイクル

エコシステムリサイクリング（株）

DOWA メタルマイン

DOWAハイテック（株）

ものに縛られず新たなことへ挑戦する精神によって積み上げられたことが感じられます。

今後の取り組みへの期待

蘇州同和資源綜合利用有限公司

DOWA グループの事業のグローバル化が急速に進む中、次に最も期待したいのは、企業としての真のグローバル

同和金属材料(上海)有限公司

化です。世界の循環型社会実現に向けて、DOWA グループの役割と社会からの期待はますます増大します。DOWA

DOWA THT AMERICA, INC.

グループの環境・リサイクル技術力やきめ細やかな管理能力を発揮していただくとともに、他業種や外部ステークホ

Bangpoo Environmental Complex Co.,Ltd.
Eastern Seaboard Environmental Complex Co.,Ltd.
Technochem Environmental Complex Pte. Ltd.

ルダーとの積極的な協働による取り組みの拡大、より広域なリサイクルシステムの構築などにおけるリーダーシップを期待しています。

P.T. Prasadha Pamunah Limbah Industri

DOWA CSR REPORT 201150