財産目

録

令和5年3月31日現在
Ⅰ

資産額
内 基本財産運用財産
Ⅱ 負債額
Ⅲ 正味財産 （資産額－負債額）
科
目
一 資産額
（一）
基本財産
1 土地
倉敷校地
鴨方校地
里庄校地
2 建物
3 構築物
4 図書
5 教具・校具・備品
6 車輌
（二）
運用財産
1 現金預金2 積立金
3 電話加入権
4 施設利用権
5 預託金
6 販売用品
7 未収入金
8 前払金
9 立替金
合

計

二 負債額
1 固定負債(1) 長期未払金(2) 退職給与引当金
2 流動負債(1) 前受金(2) 未払金(3) 預り金合
計3,765,479,093 円
3,072,423,322 円
693,055,771 円
193,624,845 円
3,571,854,248 円
令和4年度末68,534.87 ㎡
15,310.81 ㎡
19,483.00 ㎡

337,543,850 円
28,135,724 円
0円

24,924.97 ㎡

2,173,687,048 円
3,230,733 円
445,652,357 円
84,173,606 円
4円

100,540,974 円
579,955,653 円
2,924,514 円
189,308 円
9,110 円
1,396,022 円
7,880,950 円
156,200 円
3,040 円
3,765,479,093 円

2,464,795 円
134,986,767 円
29,079,000 円
18,189,982 円
8,904,301 円
193,624,845 円

3,571,854,248 円
三 正味財産 （資産額－負債額）
基本財産とは、岡山学院大学及び岡山短期大学に必要な施設及び設備又はこれらに要する財産、運用財産とは、岡山学院大学及び岡山短期大学の経営に必要な財産です。

令

和

年

4

度

令 和 4年4月 1日から
令 和 5 年 3 月 31 日 ま で

計

算

書

類

資

金

収

支

計

算

書

資

金

収

支

内

訳

表

人

件

訳

表

費

支

出

内

活 動 区 分 資 金 収 支 計 算 書
事 業 活 動 収 支 計 算 書
事 業 活 動 収 支 内 訳 表
貸

借

対

固

定

資

借

入

金

基

本

金

照

産

学校法人

明

表
細

表

明

細

表

明

細

表

原田学園

資

金

収

支

計

算

書

令和 4年4月 1日から
令和 5年3月31日まで
（単位
収入の部
科
学生生徒等納付金収入
授業料収入
入学金収入
教育充実費収入
施設設備費収入
学外実習手数料収入
手数料収入
入学検定料収入
試験料収入
証明手数料収入
寄付金収入
特別寄付金収入
一般寄付金収入
補助金収入
国庫補助金収入
地方公共団体補助金収入
資産売却収入付随事業・収益事業収入
公開講座収入受取利息・配当金収入
その他の受取利息・配当金収入
雑収入
施設設備利用料収入
私立大学退職金財団交付金収入
為替差益収入その他の雑収入
借入金等収入前受金収入
授業料前受金収入
入学金前受金収入
教育充実費前受金収入
施設設備費前受金収入
その他の収入退職給与引当特定資産取崩収入
減価償却引当特定資産取崩収入
前期末未収入金収入
補助活動事業元入金回収収入
預り金収入
立替金収入
資金収入調整勘定
期末未収入金
前期末前受金前年度繰越支払資金
収入の部合計支出の部
科
人件費支出
教員人件費支出
職員人件費支出
役員報酬支出
退職金支出
教育研究経費支出
消耗品費支出光熱水費支出旅費交通費支出
奨学費支出
通信費支出
印刷製本費支出
修繕費支出

目

目

予

予

算
190,300,000
127,672,000
16,060,000
29,940,000
13,278,000
3,350,000
2,056,000
1,436,000
370,000
250,000
7,480,000
5,900,000
1,580,000
66,909,000
66,800,000
109,0000
160,000
160,000
146,000
146,000
12,937,000
35,0007,792,000
3,110,000
2,000,000
025,969,000
15,440,000
5,330,000
3,670,000
1,529,000
163,474,600
10,000,000
150,000,000
2,435,000
1,000,000
039,600△ 44,396,500△ 7,900,000△ 36,496,500
88,614,180
513,649,280

決算232,660,000
156,000,000
67,000,000
1,760,000
7,900,000
112,462,852
3,555,768
18,980,774
600,000
29,500,000
1,800,000
1,500,000
19,000,000

決算190,305,671
127,672,000
16,060,000
29,940,000
13,278,000
3,355,671
2,093,100
1,460,000
367,000
266,100
6,857,755
5,857,755
1,000,000
70,910,700
70,801,700
109,000
0
168,300
168,300
146,863
146,863
12,412,233
54,9807,855,400
3,112,130
1,389,723
029,079,000
17,776,000
5,330,000
4,210,000
1,763,000
164,162,995
10,352,800
150,000,000
2,435,000
1,000,000
338,635
36,560△ 45,524,150△ 9,027,650△ 36,496,500
88,614,180
519,226,647

差

算
231,771,043
155,587,196
66,601,147
1,760,000
7,822,700
111,161,600
3,555,768
18,980,774
596,841
29,428,700
1,678,765
1,381,957
18,928,045

差

円）

異
△ 5,67100
0
0△ 5,671△ 37,100△ 24,000
3,000△ 16,100
622,245
42,245580,000△ 4,001,700△ 4,001,700
00△ 8,300△ 8,300△ 863△ 863
524,767△ 19,980△ 63,400△ 2,130
610,2770△ 3,110,000△ 2,336,000
0△ 540,000△ 234,000△ 688,395△ 352,800
000△ 338,635
3,040
1,127,650
1,127,650
0△ 5,577,367
異888,957
412,804
398,853077,3001,301,252
003,159
71,300121,235
118,043
71,955

損害保険料支出
会議会合費支出
行事費支出
負担金支出
リース料支出支払報酬手数料支出
福利費支出
学外実習費支出
雑費支出
管理経費支出
消耗品費支出光熱水費支出旅費交通費支出
車輌燃料費支出
通信費支出
印刷製本費支出
修繕費支出
損害保険料支出
会議会合費支出
公租公課支出負担金支出
リース料支出支払報酬手数料支出
渉外費支出
福利費支出
広告費支出
賃借料支出
補助活動事業支出
私立大学等経常費補助金返還金支出
授業料等減免費交付金返還金支出
雑費支出
借入金等利息支出
借入金等返済支出
施設関係支出
建物支出
設備関係支出
教育研究用機器備品支出管理用機器備品支出
図書支出
資産運用支出補助活動事業元入金支払支出
その他の支出
前期末未払金支払支出
前払金支払支出〔予備費〕
資金支出調整勘定
期末未払金
前期末前払金
翌年度繰越支払資金
支出の部合計注1

予備費の使用額
教育研究経費支出の消耗品費支出〃の光熱水費支出〃の負担金支出管理経費支出の光熱水費支出〃の旅費交通費支出〃の損害保険料支出〃の負担金支出〃の渉外費支出その他の支出の前払金支払支出
合計1,050,000
150,000
30,0002,006,310
1,800,000
28,000,000
1,890,000
2,550,000
50,00069,951,589
2,000,000
1,542,493
1,654,784
170,000
2,600,000
7,000,000
100,000
303,380130,000
1,000,000
4,865,590
160,000
15,000,000
1,213,842
500,000
21,000,000
800,000
8,500,000
255,000
556,500
600,00000
530,000
530,000
11,400,000
9,000,000
400,000
2,000,000
1,000,000
1,000,000
13,827,741
13,671,541
156,200(1,262,941)
18,737,059△ 18,066,200△ 18,000,000△ 66,200
71,146,239
513,649,280

1,039,678
140,250
22,0002,006,310
1,798,200
27,177,820
1,853,560
2,526,932
46,00067,240,301
1,790,977
1,542,493
1,654,784
156,323
2,557,289
6,686,570
75,760303,380
124,307
636,790
4,865,590
155,628
14,712,016
1,213,842
441,570
20,282,654
763,510
7,953,388
255,000
556,500
511,93000520,300
520,300
9,869,186
8,376,810
0
1,492,376
1,000,000
1,000,000
13,827,741
13,671,541
156,200

10,322
9,750
8,000
0
1,800
822,180
36,44023,0684,000
2,711,288
209,02300
13,67742,711
313,430
24,2400
5,693
363,210
04,372
287,984
058,430717,346
36,490546,6120088,070
0
0
9,700
9,700
1,530,814
623,190
400,000
507,62400000△ 16,704,498△ 16,638,298△ 66,200
100,540,974
519,226,647

18,737,059△ 1,361,702△ 1,361,702
0△ 29,394,735△ 5,577,367

55,768980,774
6,310
42,4934,784
3,380
65,59013,84290,0001,262,941 円

資金収支計算書とは、当該会計年度における学校法人全体の諸活動に対応するすべての収入及び支出の内容並びに当該会計年度における支払資金の収入及び支出のてん末を明らかにするものです。
当該会計年度の資金収入のうち前期末前受金及び期末未収入金は、収入の部の控除科目として、収入の部に計上しています。また、資金支出のうち前期末前払金及び期末未払金は、支出の部の控除科目として、支出の部に計上しています。
令和4年度決算において、収入の部では、特定資産の取崩収入を除くと、学生生徒等納付金収入の1億9030万5671円、補助金収入の7091万700円及び前受金収入の2907万9000円が収入の大半を占めています。
また、支出の部では、人件費支出の2億3177万1043円、教育研究経費支出の1億1116万1600円、管理経費支出の6724万301円が大きな割合を占めています。

資 金 収 支 内 訳 表
令和 4年4月 1日から
令和 5年3月31日まで
収 入 の 部
（単位
部

門

科
目
学生生徒等納付金収入
授業料収入
入学金収入
教育充実費収入
施設設備費収入
学外実習手数料収入
手数料収入
入学検定料収入
試験料収入
証明手数料収入
寄付金収入
特別寄付金収入
一般寄付金収入
補助金収入
国庫補助金収入
地方公共団体補助金収入
資産売却収入付随事業・収益事業収入
公開講座収入受取利息・配当金収入
その他の受取利息・配当金収入
雑収入
施設設備利用料収入
私立大学退職金財団交付金収入
為替差益収入その他の雑収入
借入金等収入
計

学

校

法

人

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
200,000
200,0000000
146,863
146,863
3,124,130
12,00003,112,130003,470,993

岡 山 学 院 大 学 岡 山 短 期 大 学
人 間 生 活 学 部 幼 児 教 育 学 科
100,595,292
89,710,379
69,392,000
58,280,000
6,750,000
9,310,000
15,840,000
14,100,000
7,920,000
5,358,000
693,292
2,662,379
778,200
1,314,900
452,000
1,008,000
222,000
145,000
104,200
161,900
3,436,744
3,421,011
3,016,744
2,841,011
420,000
580,000
39,995,900
30,714,800
39,969,500
30,632,200
26,40082,6000017,500150,800
17,500150,800000
0
7,287,342
2,000,761
22,135
20,845
6,505,700
1,349,700
00759,507630,21600152,110,978
127,312,651

総

円）

額
190,305,671
127,672,000
16,060,000
29,940,000
13,278,000
3,355,671
2,093,100
1,460,000
367,000
266,100
6,857,755
5,857,755
1,000,000
70,910,700
70,801,700
109,000
0
168,300
168,300
146,863
146,863
12,412,233
54,9807,855,400
3,112,130
1,389,723
0282,894,622

支 出 の 部
（単位
部
科
目
人件費支出
教員人件費支出
職員人件費支出
役員報酬支出
退職金支出
教育研究経費支出
消耗品費支出光熱水費支出旅費交通費支出
奨学費支出
通信費支出
印刷製本費支出
修繕費支出
損害保険料支出
会議会合費支出
行事費支出
負担金支出
リース料支出支払報酬手数料支出
福利費支出

門

学

校

法

人

6,365,397
0
4,575,397
1,760,000
30,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

岡 山 学 院 大 学 岡 山 短 期 大 学
人 間 生 活 学 部 幼 児 教 育 学 科
136,046,437
89,359,209
100,117,702
55,469,494
29,485,735
32,540,015
00
6,443,000
1,349,700
54,790,559
56,371,041
2,182,471
1,373,297
10,056,840
8,923,934
321,113275,728
12,275,500
17,153,200
786,950
891,815624,192
757,765
9,353,012
9,575,033
550,920
488,758
72,22968,021
11,33010,6701,331,357
674,953
1,339,665
458,535
14,179,502
12,998,318
1,143,056
710,504

総円）

額231,771,043
155,587,196
66,601,147
1,760,000
7,822,700
111,161,600
3,555,768
18,980,774
596,841
29,428,700
1,678,765
1,381,957
18,928,045
1,039,678
140,250
22,0002,006,310
1,798,200
27,177,820
1,853,560

学外実習費支出
雑費支出
管理経費支出
消耗品費支出光熱水費支出旅費交通費支出
車輌燃料費支出
通信費支出
印刷製本費支出
修繕費支出
損害保険料支出
会議会合費支出
公租公課支出負担金支出
リース料支出支払報酬手数料支出
渉外費支出
福利費支出
広告費支出
賃借料支出
補助活動事業支出
私立大学等経常費補助金返還金支出
授業料等減免費交付金返還金支出
雑費支出
借入金等利息支出
借入金等返済支出
施設関係支出
建物支出
設備関係支出
教育研究用機器備品支出
図書支出
計

0
0
1,404,632
1,100
8,878
168,682000053,0000308,09000525,882
339,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7,770,029

516,42246,00034,261,538
945,110
789,812765,473
80,506
1,320,229
3,603,634
39,016
128,946
64,018169,2812,504,112
80,148
6,976,879
437,234
226,209
10,642,324
393,2074,248,270
255,000
349,900
242,23000005,553,916
4,791,846
762,070
230,652,450

2,010,510
031,574,131
844,767
743,803
720,62975,817
1,237,060
3,082,936
36,744
121,434
60,289159,419
2,361,478
75,4807,209,255
437,608
215,361
9,640,330
370,3033,705,118
0
206,600
269,70000520,300
520,300
4,315,270
3,584,964
730,306
182,139,951

2,526,932
46,00067,240,301
1,790,977
1,542,493
1,654,784
156,323
2,557,289
6,686,570
75,760303,380
124,307
636,790
4,865,590
155,628
14,712,016
1,213,842
441,570
20,282,654
763,510
7,953,388
255,000
556,500
511,93000520,300
520,300
9,869,186
8,376,810
1,492,376
420,562,430

人 件 費 支 出 内 訳 表
令和 4年4月 1日から
令和 5年3月31日まで（単位 円）
部
科

門

目

学

校

法

人

岡 山 学 院 大 学

岡 山 短 期 大 学

人 間 生 活 学 部

幼 児 教 育 学 科

総額

教員人件費支出

0

100,117,702

55,469,494

155,587,196

本務教員

0

95,232,708

49,655,599

144,888,307

本俸

071,818,675

36,762,600

108,581,275

期末手当

0

5,912,531

3,092,164

9,004,695

その他の手当05,280,016

3,054,936

8,334,952

所定福利費

0

8,577,236

4,761,399

13,338,635

私立大学退職金財団負担金

03,644,250

1,984,500

5,628,750

04,884,994

5,813,895

10,698,889

職員人件費支出

兼務教員

4,575,397

29,485,735

32,540,015

66,601,147

本務職員

4,575,397

29,485,735

32,540,015

66,601,147

本俸

2,927,400

19,572,540

22,330,800

44,830,740

期末手当

343,970

2,294,818

2,534,612

5,173,400

その他の手当530,784

2,645,988

2,182,370

5,359,142

所定福利費

557,2433,470,139

3,858,733

7,886,115

私立大学退職金財団負担金

216,000

1,502,250

1,633,500

3,351,750

兼務職員

0

0

0

0

1,760,000

001,760,000

30,0006,443,000

1,349,700

7,822,700

05,060,300

429,400

5,489,700

職員

0

1,382,700

920,300

2,303,000

役員

30,0000030,0006,365,397

136,046,437

89,359,209

231,771,043

役員報酬支出
退職金支出
教員計

活 動 区 分 資 金 収 支 計 算 書
令和 4年4月 1日から
令和 5年3月31日まで
（単位
科

目

金

190,305,671

学生生徒等納付金収入

教
育
活
動
に
よ
る
資
金
収
支

収
入

手数料収入

2,093,100

特別寄付金収入

5,857,755

一般寄付金収入

1,000,000

経常費等補助金収入

70,910,700
168,300

付随事業収入9,300,103

雑収入

支
出

教育活動資金収入計

279,635,629

人件費支出

231,771,043

教育研究経費支出

111,161,600

管理経費支出67,240,301

教育活動資金支出計

410,172,944△ 130,537,315

差引△ 9,846,136

調整勘定等△ 140,383,451

教育活動資金収支差額
科目

金150,000,000
520,300
9,869,186
10,389,486
139,610,514△ 1,547,756
138,062,758

施設整備等活動資金収支差額△ 2,320,693

小計（教育活動資金収支差額＋施設整備等活動資金収支差額)
科金額
10,352,800

補助活動事業元入金回収収入

1,000,000

立替金収入
小計
受取利息・配当金収入

支出目

退職給与引当特定資産取崩収入
預り金収入
収
入

額
150,000,000

収 減価償却引当特定資産取崩収入
施に入 施設整備等活動資金収入計
設よ
施設関係支出整る
支
備資
設備関係支出出等金
施設整備等活動資金支出計
活収
動 支 差引
調整勘定等

そ
の
他
の
活
動
に
よ
る
資
金
収
支

円）

額

338,635
36,56011,727,995
146,863

為替差益収入3,112,130

その他の活動資金収入計

14,986,988

補助活動事業元入金支払支出

1,000,000

小計1,000,000

その他の活動資金支出計
差引
調整勘定等
その他の活動資金収支差額

支払資金の増減額（小計＋その他の活動資金収支差額）

1,000,000
13,986,988
260,499
14,247,487
11,926,794

前年度繰越支払資金

88,614,180

翌年度繰越支払資金

100,540,974

活動区分ごとの調整勘定等の計算過程は以下のとおり。
資金収支計算書計上額項目

教育活動による資金収支（単位 円）
その他の活動による資金収支

施設整備等活動による資金収支

前受金収入

29,079,000

29,079,00000

前期末未収入金収入

2,435,000

2,435,000

00

期末未収入金△ 9,027,650△ 9,012,650

0△ 15,000

前期末前受金△ 36,496,500△ 36,496,500

00△ 14,010,150△ 13,995,150

0△ 15,000

13,671,541

11,054,795

1,564,046

1,052,700

156,200

156,200

00△ 16,638,298△ 15,293,809△ 16,290△ 1,328,199△ 66,200△ 66,20000△ 2,876,757△ 4,149,014

1,547,756△ 275,499△ 11,133,393△ 9,846,136△ 1,547,756

260,499

収入計
前期末未払金支払支出
前払金支払支出
期末未払金
前期末前払金
支出計
収入計

―

支出計

活動区分資金収支計算書とは、資金収支計算書の決算額を3つの活動区分ごとに区分し、活動ごとの資金の流れを明らかにするものです。
令和4年度決算において、教育活動による資金収支では、収入計が2億7963万5629円、支出計が4億1017
万2944円となり調整勘定の△984万6136円を含めた収支差額は△1億4038万3451円となっています。
施設整備等活動による資金収支では、収入計が1億5000万円、支出計が1038万9486円となり調整勘定の△154万7756円を含めた収支差額は1億3806万2758円となっています。
その他の活動による資金収支では、収入計が1498万6988円、支出計が100万円となり調整勘定の26万499円を含めた収支差額は1424万7487円となっています。
すべての活動区分をあわせた支払資金の増減額は1192万6794円で、前年度繰越支払資金とあわせると翌年度繰越支払資金は1億54万974円となります。

事 業 活 動 収 支 計 算 書
令和 4年4月 1日から
令和 5年3月31日まで

事
業
活
動
収
入
の
部

教
育
活
動
収
支
事
業
活
動
支
出
の
部

科
学生生徒等納付金
授業料
入学金
教育充実費
施設設備費
学外実習手数料
手数料
入学検定料
試験料
証明手数料
寄付金
特別寄付金
一般寄付金
経常費等補助金
国庫補助金
地方公共団体補助金
付随事業収入公開講座収入雑収入
施設設備利用料
私立大学退職金財団交付金
退職給与引当金戻入額
その他の雑収入
教育活動収入計
科
人件費
教員人件費
職員人件費
役員報酬
退職金
教育研究経費
消耗品費
光熱水費
旅費交通費
奨学費
通信費
印刷製本費
修繕費
損害保険料
会議会合費
行事費
負担金
リース料
支払報酬手数料
福利費
学外実習費
雑費
減価償却額
管理経費
消耗品費
光熱水費
旅費交通費
車輌燃料費
通信費
印刷製本費
修繕費
損害保険料
会議会合費
公租公課

目

予

目

予

算
190,300,000
127,672,000
16,060,000
29,940,000
13,278,000
3,350,000
2,056,000
1,436,000
370,000
250,000
7,480,000
5,900,000
1,580,000
66,909,000
66,800,000
109,000
160,000
160,000
19,827,000
35,0007,792,000
10,000,000
2,000,000
286,732,000
算232,660,000
156,000,000
67,000,000
1,760,000
7,900,000
197,803,395
3,555,768
18,980,774
600,000
29,500,000
1,800,000
1,500,000
19,000,000
1,050,000
150,000
30,0002,006,310
1,800,000
28,000,000
1,890,000
2,550,000
50,00085,340,543
80,951,589
2,000,000
1,542,493
1,654,784
170,000
2,600,000
7,000,000
100,000
303,380130,000
1,000,000

決決算
190,305,671
127,672,000
16,060,000
29,940,000
13,278,000
3,355,671
2,093,100
1,460,000
367,000
266,100
6,857,755
5,857,755
1,000,000
70,910,700
70,801,700
109,000
168,300
168,300
19,652,903
54,9807,855,400
10,352,800
1,389,723
289,988,429
算231,771,043
155,587,196
66,601,147
1,760,000
7,822,700
196,502,143
3,555,768
18,980,774
596,841
29,428,700
1,678,765
1,381,957
18,928,045
1,039,678
140,250
22,0002,006,310
1,798,200
27,177,820
1,853,560
2,526,932
46,00085,340,543
77,798,195
1,790,977
1,542,493
1,654,784
156,323
2,557,289
6,686,570
75,760303,380
124,307
636,790差

差（単位 円）
異△ 5,67100
0
0△ 5,671△ 37,100△ 24,000
3,000△ 16,100
622,245
42,245580,000△ 4,001,700△ 4,001,700
0△ 8,300△ 8,300
174,097△ 19,980△ 63,400△ 352,800
610,277△ 3,256,429
異888,957
412,804
398,853077,3001,301,252
003,159
71,300121,235
118,043
71,955
10,322
9,750
8,000
0
1,800
822,180
36,44023,0684,000
03,153,394
209,02300
13,67742,711
313,430
24,2400
5,693
363,210

教
育
活
動
外
収
支

特
別
収
支

〔予

負担金
リース料
支払報酬手数料
渉外費
福利費
広告費
賃借料
補助活動事業私立大学等経常費補助金返還金
授業料等減免費交付金返還金
雑費
減価償却額
徴収不能額等
徴収不能額
教育活動支出計
教育活動収支差額
科
目
事 収 受取利息・配当金
業入その他の受取利息・配当金
活 の その他の教育活動外収入動部
為替差益
教育活動外収入計科
目事支
業 出 借入金等利息
活 の その他の教育活動外支出
動 部 教育活動外支出計
教育活動外収支差額
経常収支差額科
目事 収 資産売却差額
業入
活 の その他の特別収入
現物寄付
動部
特別収入計
科
目
事 支 資産処分差額
業出
設備処分差額活の動 部 その他の特別支出
特別支出計
特別収支差額
備費〕

基本金組入前当年度収支差額
基本金組入額合計
当年度収支差額
前年度繰越収支差額
基本金取崩額翌年度繰越収支差額（参考）
事業活動収入計事業活動支出計
注1

予備費の使用額
教育研究経費の消耗品費
〃
の光熱水費
〃
の負担金
〃
の減価償却額
管理経費の光熱水費〃の旅費交通費〃の損害保険料
〃
の負担金
〃
の渉外費
徴収不能額等の徴収不能額
資産処分差額の設備処分差額
合計

4,865,590
160,000
15,000,000
1,213,842
500,000
21,000,000
800,000
8,500,000
255,000
556,500
600,000
11,000,000
1,146,700
1,146,700
512,561,684△ 225,829,684
予
算146,000
146,000
3,110,000
3,110,000
3,256,000予
算0003,256,000△ 222,573,684
予
算0
550,000
550,000
550,000
予
算2,135,873
2,135,873
02,135,873△ 1,585,873(2,696,057)
17,303,943△ 241,463,500△ 7,930,000△ 249,393,500△ 3,651,542,451
0△ 3,900,935,951
290,538,000
532,001,500

決

決

決

決

4,865,590
155,628
14,712,016
1,213,842
441,570
20,282,654
763,510
8,053,911
255,000
556,500
511,930
10,457,371
1,146,700
1,146,700
507,218,081△ 217,229,652
算146,863
146,863
3,112,130
3,112,130
3,258,993
算0003,258,993△ 213,970,659
算0566,029
566,029
566,029
算2,135,873
2,135,873
02,135,873△ 1,569,844

差

差

差

差

0
4,372
287,984
058,430717,346
36,490446,08900
88,070542,629005,343,603△ 8,600,032
異
△ 863
△ 863
△ 2,130△ 2,130△ 2,993異000△ 2,993△ 8,603,025
異0△ 16,029△ 16,029△ 16,029
異0000△ 16,029△ 215,540,503△ 6,243,848△ 221,784,351△ 3,651,542,451
0△ 3,873,326,802

17,303,943△ 25,922,997△ 1,686,152△ 27,609,149
00△ 27,609,149

293,813,451
509,353,954△ 3,275,451
22,647,546

55,768980,774
6,310
340,543
42,4934,784
3,380
65,59013,842
1,146,700
35,873
2,696,057 円

事業活動収支計算書とは、当該会計年度の活動に対応する事業活動収入及び事業活動支出の内容及び基本金組入後の均衡の状態を明らかにするものです。
令和4年度決算において、教育活動収入計が2億8998万8429円、教育活動支出計が5億721万8081円で教育活動収支差額は△2億1722万9652円となっています。
教育活動外収入計は325万8993円、教育活動外支出計は0円で教育活動外収支差額は325万8993円です。
教育活動収支差額と教育活動外収支差額をあわせた経常収支差額は、△2億1397万659円となっています。また、特別収支差額は△156万9844円です。
すべての活動区分をあわせた事業活動収入計は2億9381万3451円、事業活動支出計は5億935万3954円
で、2億1554万503円の支出超過となっています。

事 業 活 動 収 支 内 訳 表
令和 4年4月 1日から
令和 5年3月31日まで
（単位

部
科

目

事
業
活
動
収
入
の
部

教
育
活
動
収
支

事
業
活
動
支
出
の
部

学生生徒等納付金
授業料
入学金
教育充実費
施設設備費
学外実習手数料
手数料
入学検定料
試験料
証明手数料
寄付金
特別寄付金
一般寄付金
経常費等補助金
国庫補助金
地方公共団体補助金
付随事業収入公開講座収入雑収入
施設設備利用料
私立大学退職金財団交付金
退職給与引当金戻入額
その他の雑収入
教育活動収入計
人件費
教員人件費
職員人件費
役員報酬
退職金
教育研究経費
消耗品費
光熱水費
旅費交通費
奨学費
通信費
印刷製本費
修繕費
損害保険料
会議会合費
行事費
負担金
リース料
支払報酬手数料
福利費
学外実習費
雑費
減価償却額

門

学 校 法 人
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
200,000
200,000
00
0
12,00012,00000
0212,000
6,365,397
0
4,575,397
1,760,000
30,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

岡山学院大学

岡山短期大学100,595,292
69,392,000
6,750,000
15,840,000
7,920,000
693,292
778,200
452,000
222,000
104,200
3,436,744
3,016,744
420,000
39,995,900
39,969,500
26,40017,50017,50012,619,034
22,135
6,505,700
5,331,692
759,507
157,442,670
136,046,437
100,117,702
29,485,735
0
6,443,000
98,740,939
2,182,471
10,056,840
321,113
12,275,500
786,950
624,192
9,353,012
550,920
72,22911,3301,331,357
1,339,665
14,179,502
1,143,056
516,42246,00043,950,380

89,710,379
58,280,000
9,310,000
14,100,000
5,358,000
2,662,379
1,314,900
1,008,000
145,000
161,900
3,421,011
2,841,011
580,000
30,714,800
30,632,200
82,600150,800
150,800
7,021,869
20,845
1,349,700
5,021,108
630,216
132,333,759
89,359,209
55,469,494
32,540,015
01,349,700
97,761,204
1,373,297
8,923,934
275,728
17,153,200
891,815
757,765
9,575,033
488,758
68,021
10,670674,953458,535
12,998,318
710,504
2,010,510
041,390,163

総

円）

額

190,305,671
127,672,000
16,060,000
29,940,000
13,278,000
3,355,671
2,093,100
1,460,000
367,000
266,100
6,857,755
5,857,755
1,000,000
70,910,700
70,801,700
109,000
168,300
168,300
19,652,903
54,9807,855,400
10,352,800
1,389,723
289,988,429
231,771,043
155,587,196
66,601,147
1,760,000
7,822,700
196,502,143
3,555,768
18,980,774
596,841
29,428,700
1,678,765
1,381,957
18,928,045
1,039,678
140,250
22,0002,006,310
1,798,200
27,177,820
1,853,560
2,526,932
46,00085,340,543

管理経費
消耗品費
光熱水費
旅費交通費
車輌燃料費
通信費
印刷製本費
修繕費
損害保険料
会議会合費
公租公課
負担金
リース料
支払報酬手数料
渉外費
福利費
広告費
賃借料
補助活動事業私立大学等経常費補助金返還金
授業料等減免費交付金返還金
雑費
減価償却額
徴収不能額等
徴収不能額
教育活動支出計
教育活動収支差額
受取利息・配当金
事収その他の受取利息・配当金教 業入
育 活 の その他の教育活動外収入
為替差益
活 動部
動
教育活動外収入計
外 事 支 借入金等利息
収 業出その他の教育活動外支出
支 活の
動 部 教育活動外支出計
教育活動外収支差額
経常収支差額
資産売却差額事収業 入 その他の特別収入
活の現物寄付
特 動 部 特別収入計
別
資産処分差額収 事支設備処分差額支 業出活 の その他の特別支出
動 部 特別支出計
特別収支差額
基本金組入前当年度収支差額
基本金組入額合計
当年度収支差額（参考）
事業活動収入計事業活動支出計

1,404,632
1,100
8,878
168,682000053,0000308,09000525,882
339,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7,770,029△ 7,558,029
146,863
146,863
3,112,130
3,112,130
3,258,993
0003,258,993△ 4,299,036
0
120,056
120,056
120,0560000120,056△ 4,178,980△ 0△ 4,178,980

39,698,853
945,110
789,812765,473
80,506
1,320,229
3,603,634
39,016
128,946
64,018169,2812,504,112
80,148
6,976,879
437,234
226,209
10,642,324
393,2074,300,039
255,000
349,900
242,230
5,385,546
940,000
940,000
275,426,229△ 117,983,559
0
0
0
0
0
0
0
0
0
△ 117,983,559
0384,391
384,391
384,391
1,099,975
1,099,975
0
1,099,975△ 715,584△ 118,699,143△ 3,215,582△ 121,914,725

36,694,710
844,767
743,803
720,62975,817
1,237,060
3,082,936
36,744
121,434
60,289159,419
2,361,478
75,4807,209,255
437,608
215,361
9,640,330
370,3033,753,872
0
206,600
269,700
5,071,825
206,700
206,700
224,021,823△ 91,688,064
0
0
0
0
0
0
0
0
0
△ 91,688,064
061,582
61,582
61,582
1,035,898
1,035,898
0
1,035,898△ 974,316△ 92,662,380△ 3,028,266△ 95,690,646

77,798,195
1,790,977
1,542,493
1,654,784
156,323
2,557,289
6,686,570
75,760303,380
124,307
636,790
4,865,590
155,628
14,712,016
1,213,842
441,570
20,282,654
763,510
8,053,911
255,000
556,500
511,930
10,457,371
1,146,700
1,146,700
507,218,081△ 217,229,652
146,863
146,863
3,112,130
3,112,130
3,258,993
0003,258,993△ 213,970,659
0566,029
566,029
566,029
2,135,873
2,135,873
02,135,873△ 1,569,844△ 215,540,503△ 6,243,848△ 221,784,351

3,591,049
7,770,029

157,827,061
276,526,204

132,395,341
225,057,721

293,813,451
509,353,954

貸

借

対 照

表

令和5年3月31日（単位 円）
資産の部
科
目
固定資産
有形固定資産土建構
築教 育 研 究 用 機 器 備
管
理
用
機
器
備
図
車
特定資産
退 職 給 与 引 当 特 定 資
減 価 償 却 引 当 特 定 資
その他の固定資産
電
話
加
入
施
設
利
用
預
託
流動資産
現
金
預
未
収
入
販
売
用
前
払
立
替
資産の部合計
負債の部
科
目
固定負債
長
期
未
払
退
職
給
与
引
当
流動負債
未
払
前
受
預
り
負債の部合計
純資産の部
科
目
基本金
第1号基本金第4号基本金
繰越収支差額翌年度繰越収支差額
純資産の部合計
負債及び純資産の部合計

本

年 度 末
3,655,501,907
3,072,423,322
365,679,574
2,173,687,048
3,230,733
61,578,078
22,595,528
445,652,357
4
579,955,653
134,986,767
444,968,886
3,122,932
2,924,514
189,308
9,110
109,977,186
100,540,974
7,880,950
1,396,022
156,200
3,040
3,765,479,093

前 年 度 末3,902,832,979
3,159,212,286
365,559,518
2,259,753,450
4,095,349
62,105,397
23,665,559
444,033,008
5740,308,453
145,339,567
594,968,886
3,312,240
2,924,514
378,616
9,110
92,651,525
88,614,180
2,435,000
1,496,545
66,20039,6003,995,484,504

増減△ 247,331,072△ 86,788,964
120,056△ 86,066,402△ 864,616△ 527,319△ 1,070,031
1,619,349△ 1△ 160,352,800△ 10,352,800△ 150,000,000△ 189,308
0△ 189,308
0
17,325,661
11,926,794
5,445,950△ 100,523
90,000△ 36,560△ 230,005,411

本

年 度 末
137,451,562
2,464,795
134,986,767
56,173,283
18,189,982
29,079,000
8,904,301
193,624,845

前 年 度 末
149,356,046
4,016,479
145,339,567
58,733,707
13,671,541
36,496,500
8,565,666
208,089,753

増

年 度 末
7,445,181,050
7,409,181,050
36,000,000△ 3,873,326,802△ 3,873,326,802
3,571,854,248
3,765,479,093

前 年 度 末7,438,937,202
7,402,937,202
36,000,000△ 3,651,542,451△ 3,651,542,451
3,787,394,751
3,995,484,504

増

地
物
物
品
品
書
輌
産
産
権
権
金
金
金
品
金
金

金
金
金
金
金

本

減
△ 11,904,484△ 1,551,684△ 10,352,800△ 2,560,424
4,518,441△ 7,417,500
338,635△ 14,464,908

減6,243,848
6,243,8480△ 221,784,351△ 221,784,351△ 215,540,503△ 230,005,411

1 . 重要な会計方針（1）引当金の計上基準① 徴収不能引当金
未収入金の徴収不能に備えるため，個別に見積もった徴収不能見込額を計上している。
② 退職給与引当金
退職金の支給に備えるため，期末要支給額を基にして，私立大学退職金財団に対する掛金の累積額と交付金の累積額との繰入れ調整額を加減した金額の100％を計上している。
（2）その他の重要な会計方針① 有価証券の評価基準及び評価方法
移動平均法に基づく原価法である。
② たな卸資産の評価基準及び評価方法
最終仕入原価法に基づく原価法である。
③ 預り金その他経過項目に係る収支の表示方法
預り金及び立替金に係る収入と支出は相殺して表示している。
④ 食堂その他教育活動に付随する活動に係る収支の表示方法
補助活動に係る収支は純額で表示している。
なし

2 . 重要な会計方針の変更等

4,337,676,675 円

3 . 減価償却額の累計額の合計額
4 . 徴収不能引当金の合計額

0円

5 . 担保に供されている資産の種類及び額なし

6 . 翌会計年度以降の会計年度において基本金への組入れを行うこととなる金額
4,032,769 円
7 . 当該会計年度の末日において第４号基本金に相当する資金を有していない場合のその旨と対策
第４号基本金に相当する資金を有しており、該当しない。
8 . その他財政及び経営の状況を正確に判断するために必要な事項
純額で表示した補助活動に係る収支純額で表示した補助活動に係る収支の相殺した科目及び金額は次のとおりである。
支
管理経費支出

出
計

純

額

金

額
収
15,078,008 補助活動収入
15,078,008
計
7,953,388

入（単位 円）
金
額
7,124,620
7,124,620

貸借対照表とは、決算日（3月31日）現在における学校法人の資産および負債・純資産（基本金・繰越収支差額）の内容や構成バランスを表しています。
令和4年度決算において、資産の部の有形固定資産は、土地、建物、構築物、備品等の合計30億7242万3322円が計上されています。特定資産は、退職給与引当特定資産と減価償却引当特定資産の合計5億7995万5653円が計上されています。その他の固定資産は、電話加入権等の312万2932円が計上されています。流動資産には、現金預金等1億997万7186円が計上されており、資産総額は37億6547万9093円となっております。
負債の部の固定負債は、退職給与引当金等の合計1億3745万1562円が計上されています。流動負債は、授業料等の前受金等の合計5617万3283円が計上されており、負債総額は1億9362万4845円となっております。
純資産の部の基本金は、第1号基本金（自己資金で取得した基本金設定の対象となる資産）74億918万1050円と、第4号基本金（恒常的に保持すべき資金の額）3600
万円の合計74億4518万1050円が計上されています。繰越収支差額は、事業活動支出超過額の累計額38億7332万6802円が計上されています。

固

定

資

産

明

細

表

令和 4年4月 1日から
令和 5年3月31日まで
科
目
土
地
建
物
有
構
築
物
形
教育研究用機器備品
固定
管 理 用 機 器 備 品
資
図
書
産
車
輌
計
特
退職給与引当特定資産
定
減価償却引当特定資産
資
計
産
電
話
加
入
権
そ固
施
設
利
用
権
の定
他資 預
託
金
の産
計
合
計

期

首 残 高
365,559,518
4,967,537,296
333,177,604
1,170,998,609
106,241,097
444,033,008
14,535,340
7,402,082,472
145,339,567
594,968,886
740,308,453
2,924,514
3,510,741
9,110
6,444,365
8,148,835,290

当 期 増 加 額
120,056
520,300
08,695,810
01,619,349
0
10,955,515
0
0
0
0
0
0
0
10,955,515

当 期 減 少 額
0005,751,39300508,030
6,259,423
10,352,800
150,000,000
160,352,800
0000166,612,223
120,056 円

注1

当期増加

寄贈土地

注2

当期増加

購入教育研究用機器備品
寄贈教育研究用機器備品

8,376,810 円
319,000 円

注3

当期増加

購入図書
寄贈図書

1,492,376 円
126,973 円

注4

当期減少

特定資産から現金預金に振替

150,000,000 円

期（単位 円）
末 残 高 減価償却額の累計額 差 引 期 末 残 高
摘 要
365,679,574
365,679,574
注1
4,968,057,596
2,794,370,548
2,173,687,048
333,177,604
329,946,871
3,230,733
1,173,943,026
1,112,364,948
61,578,078
注2
106,241,097
83,645,569
22,595,528
445,652,357
0445,652,357
注3
14,027,310
14,027,306
4
7,406,778,564
4,334,355,242
3,072,423,322
134,986,767
0
134,986,767
444,968,886
0444,968,886
注4579,955,653
0579,955,653
2,924,514
02,924,514
3,510,741
3,321,433
189,308
9,110
0
9,110
6,444,365
3,321,433
3,122,932
7,993,178,582
4,337,676,675
3,655,501,907

借

入

金

明

細

表

令和 4年4月 1日から
令和 5年3月31日まで
借
公 金
的 融
機
長
関
期 市 金
中 融
機
借
関
入
金

入

先

残

当 期 増 加 額高

当 期 減 少 額

期

末

残

高

利

そ
の
他

小

計

0

0

0

0

小

計

0

0

0

0

小

計

0

0

0

0

0

0

0

0

計

金

首

0

公 金
的 融
機
関
短
市 金
期 中 融
機
関
借
入

期

そ
の
他

小

計

0

0

0

0

小

計

0

0

0

0

小

計

0

0

0

0

返済期限が1年以内の長期借入金

0

0

0

0

計

0

0

0

0

0

0

0

0

合

計

率

返

済

期

限

（単位 円）
摘 要

基 本

金 明

細 表

令和 4年4月 1日から
令和 5年3月31日まで（単位 円）
事項第1号基本金前期繰越高
当期組入高
1 . 土地
土地の現物寄付に係る組入れ
2 . 建物
トイレ改修工事に係る組入れ
過年度未組入れに係る当期組入れ建物に係る未払金支払に伴う組入れ
小計
3 . 教育研究用機器備品
機器備品の購入に係る組入れ機器備品の現物寄付に係る組入れ除却した機器備品に係る基本金額
過年度未組入れに係る当期組入れ
機器備品に係る未払金支払に伴う組入れ
小計

要 組 入 高組入

高未 組 入 高摘

7,408,517,727

7,402,937,202

5,580,525

120,056

120,0560520,300

520,300

520,300

1,039,764
1,560,064

8,376,810
319,000△ 5,751,393△ 1,039,764△ 1,039,764

2,944,417

511,920
3,456,337△ 511,920△ 511,920

1,603,059

16,2901,619,349

12,362
1,615,421△ 12,362
3,928△ 508,030△ 508,030

0

当期末残高

4,696,092
7,413,213,819

6,243,848
7,409,181,050△ 1,547,756
4,032,769

第4号基本金
前期繰越高
当期末残高

36,000,000
36,000,000

36,000,000
36,000,000

007,438,937,202
6,243,848
7,445,181,050

5,580,525

4 . 図書
図書の購入に係る組入れ図書の現物寄付に係る組入れ
過年度未組入れに係る当期組入れ
図書に係る未払金支払に伴う組入れ
小計
5 . 車輌
除却した車輌に係る基本金額
計

合計
前期繰越高
当期組入高
当期末残高

2,944,417

1,492,376
126,973

4,032,769

要令和４年度事業報告書
１ 法人の概要（１）基本情報①学校法人原田学園②岡山県倉敷市有城 787 番地 086-428-2651 086-429-0323 https://owc.ac.jp（２）建学の精神
建学の精神は、本学の創立者である原田林市初代理事長・学長が大正 13 年に岡山県浅口郡鴨方町六条院に設立した「岡山県生石高等女学校」の建学の精神、教育三綱領「自律創生、信念貫徹、共存共栄」
を継承し、本学公式ウェブサイトにおいて次のように示し、学内外に表明している。
教育三綱領（1924 年制定）
創立者がその私学で養成する人物像を示したものが「建学の精神」です。
岡山学院大学・岡山短期大学の建学の精神は、「教育三綱領」です。
教育三綱領を基に、岡山学院大学では管理栄養士、そして岡山短期大学では保育者を育成します。
「自律創生」
道徳心を備えた実践的な行動力を修得する。
「信念貫徹」
目標を達成する継続的な学びと努力を実践する。
「共存共栄」
社会人の基礎力を修得し進んで世界の平和に貢献する。
この教育三綱領の意味は「人間は信念をもって生きるものであり、信念のない人間は舵のない船のようなものである。信念とは人間の生きる道であり、道は道路と同じで、必ず踏み行わなければならず、道を行かなければけがをし、あやまちをする。信念をもって如何なることがあろうとも道をはずさず生きるとの信念を徹底しなければならない。そして、この道は人間により拓かれ、道徳的理想に向かって人間の本務を体得するもので、価値としての自我の創造につとめるとともに校風の発展に努力し、更にはその道によって世界の人間と交流し、日本国民としての自覚をもって世界の平和に貢献せよ。」ということです。
（３）法人の沿革
昭和 25 年 12 月 学校法人原田学園設置認可(岡山県山陽中学校･岡山県山陽高等学校)
昭和 26 年 2 月 岡山県浅口郡鴨方町に岡山女子短期大学(家政科 入学定員 80 名)を開設
昭和 28 年 4 月 岡山県山陽中学校休校
昭和 31 年 4 月 岡山女子短期大学附設幼稚園教員養成所(入学定員 20 名)を附設
昭和 33 年 4 月 保育科(定員 40 名)を増設
昭和 34 年 3 月 附設幼稚園教員養成所を廃止
昭和 38 年 4 月 栄養科(定員 40 名)を増設
昭和 39 年 4 月 保育科定員増(定員 50 名)､栄養科定員増(定員 60 名)
昭和 40 年 4 月 栄養科定員増(定員 80 名)
昭和 43 年 4 月 保育科定員増(定員 100 名)､栄養科を食物栄養科とし､定員増(定員 100 名)
昭和 45 年 4 月 家政科を家政学科､食物栄養科を食物栄養学科､保育科を幼児教育学科と改める
昭和 45 年 11 月 倉敷市有城に校地を取得
昭和 47 年 10 月 家政学科､食物栄養学科を倉敷に移転
昭和 49 年 4 月 学校法人原田学園経営の岡山県山陽高等学校を寄附行為変更により､新設の学校法人第一原田学園に移管
昭和 51 年 4 月 幼児教育学科定員増(定員 150 名)
昭和 53 年 4 月 幼児教育学科を倉敷に移転
昭和 59 年 12 月 ｶﾅﾀﾞ BC 州立ﾏﾗｽﾋﾟﾅｶﾚｯｼﾞ(現ｶﾅﾀﾞ BC 州立ﾊﾞﾝｸｰﾊﾞｰ･ｱｲﾗﾝﾄﾞ･ﾕﾆﾊﾞｰｼﾃｨ)と姉妹校提携する
昭和 60 年 12 月 英語科(定員 100 名)設置認可

1

昭和 61 年 4 月 岡山県山陽中学校廃止､家政学科定員減(定員 50 名)
昭和 61 年 4 月 英語科(定員 100)を増設
平成元年

4 月 家政学科の名称を生活情報学科に変更

平成 3 年 4 月 食物栄養学科期間付定員増(定員 150 名)､英語科期間付定員増(定員 150 名)
平成 9 年 4 月 専攻科食物栄養学専攻が学位授与機構の認定を受ける
平成 10 年 4 月 専攻科食物栄養学専攻が 3 年制栄養士養成施設の指定を受ける
平成 11 年 6 月 平成 12 年 4 月 1 日より｢岡山短期大学｣に名称変更認可
平成 12 年 4 月 校名を｢岡山短期大学｣に変更し男女共学とする
食物栄養学科及び英語科の期間付入学定員を期間終了により解消
平成 13 年 12 月 岡山学院大学人間生活学部食物栄養学科(定員 100)
及び生活情報ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ学科(定員 100)設置認可
平成 14 年 1 月 岡山学院大学人間生活学部食物栄養学科(定員 100)が管理栄養士養成施設の指定認可を受ける平成 14 年 4 月 岡山学院大学人間生活学部食物栄養学科(定員 100)
及び生活情報ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ学科(定員 100)新設
平成 14 年 4 月 岡山短期大学生活情報学科(定員 50)､
食物栄養学科(定員 100)及び英語科(定員 100)の学生募集を停止する
平成 15 年 3 月 岡山短期大学生活情報学科(定員 50)､英語科(定員 100)を廃止する
平成 16 年 3 月 岡山短期大学食物栄養学科(定員 100)を廃止する
平成 16 年 4 月 岡山学院大学人間生活学部生活情報ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ学科の名称を人間情報学科に変更
平成 18 年 3 月 岡山短期大学が財団法人短期大学基準協会の第三者評価により適格認定を受ける
平成 19 年 4 月 岡山学院大学人間生活学部人間情報学科(定員 100)の学生募集を停止する
平成 19 年 4 月 岡山学院大学ｷｬﾘｱ実践学部ｷｬﾘｱ実践学科(定員 40)開設
平成 22 年 3 月 岡山学院大学人間生活学部人間情報学科(定員 100)を廃止する
平成 22 年 4 月 岡山学院大学人間生活学部食物栄養学科入学定員を 100 名から 40 名に変更
平成 22 年 4 月 岡山短期大学幼児教育学科入学定員を 150 名から 100 名に変更
平成 22 年 4 月 岡山学院大学ｷｬﾘｱ実践学部ｷｬﾘｱ実践学科(定員 40)の学生募集を停止する
平成 23 年 3 月 岡山学院大学が財団法人日本高等教育評価機構による大学機関別認証評価の認定を受ける
平成 25 年 3 月 岡山短期大学が一般財団法人短期大学基準協会の第三者評価により第 2 評価期間の適格認定を受ける
平成 25 年 3 月 岡山学院大学ｷｬﾘｱ実践学部ｷｬﾘｱ実践学科を廃止する
平成 30 年 3 月 岡山学院大学が公益財団法人日本高等教育評価機構の平成 29 年度大学機関別認証評価による第 2 評価期間の認定を受ける
平成 31 年 1 月 岡山学院大学人間生活学部食物栄養学科の教職課程（栄養教諭一種免許状）が再課程認定を受ける
岡山短期大学幼児教育学科の教職課程（幼稚園教諭二種免許状）が再課程認定を受ける
令 和 2 年 3 月 岡山短期大学が一般財団法人短期大学基準協会の第三者評価により第 3 評価期間の適格認定を受ける
令 和 2 年 4 月 原田学園寄附行為の変更が令和 2 年 2 月 12 日付元文科高第 940 号にて認可され
令和 2 年 4 月 1 日付で施行した。
令和 4 年 12 月 岡山短期大学幼児教育学科入学定員を 100 名から 70 名に変更
（４）設置する学校・学部・学科等
岡山学院大学 人間生活学部 食物栄養学科
岡山短期大学 幼児教育学科

2

・学年・学期・休業日
学年
４月１日～翌年３月３１日
学期
前 期 ４月１日～９月１０日
後 期 ９月１１日～翌年３月３１日
休業日
国民の祝日に関する法律に規定する休日
日曜日
春期休業 ３月２１日～３月３１日
夏期休業 ８月１日～９月１０日
冬期休業 １２月２２日～翌年１月７日（５）学校・学部・学科等の学生数の状況（令和 4 年 5 月 1 日現在）
学

校名

学部・学科等名

岡山学院大学

人間生活学部
食物栄養学科

岡山短期大学

幼児教育学科開 設 入 学 入 学 収 容
年 度 定員 者 数 定 員

現
員

年度
Ｈ14
年度
S33

人
102
人
96

（６）収容定員充足率（毎年度 5 月 1 日現在）
学校名
平成 30 年度
岡山学院大学0.67
岡山短期大学
0.65

人
40
人
100

人
24
人
48

令和元年度
0.71
0.54

人
160
人
200

令和 2 年度
0.61
0.40

充足
率

備

考

0.64 編入学者数 2
0.48

令和 3 年度
0.66
0.48

令和 4 年度
0.64
0.48（７）役員の概要
・役員・教職員の概要（令和 4 年 7 月 1 日現在）
理事総数 6 名（定数 5～7 名）学内 4 名、学外 2 名
氏名

就任年月日

重任年月日

常勤・非常勤

原田博史
尾崎 聡
竹原良記
原田俊孝
林 伸雄
川西正泰

S61.4.1
H27.3.25
R2.3.25
R4.4.1
H31.1.9
H6.4.1R4.4.1R4.4.1R4.4.1

常勤
常勤
常勤
常勤
非常勤
非常勤

R4.4.1R4.4.1

業務執行・非
業務執行
業務執行
業務執行
業務執行
業務執行
非業務執行
非業務執行

主な現職
理事長・学長岡山短期大学主任教授
岡山学院大学学科長
副理事長・副学長
医師
医師・責任免除・責任限定契約・保証契約・役員賠償責任保険契約の状況（令和 4 年 5 月 1 日現在）
いずれもなし監事総数 2 名（定数 2 名）学外 2 名
氏名
小野 聡
三宅俊弘

就任年月日
H26.7.30
H28.7.6

重任年月日
R4.4.1R4.4.1

常勤・非常勤非常勤非常勤（８）評議員の概要（令和 4 年 5 月 26 日現在）

3

評議員総数 15 名（定数 15 名～20 名）
氏名
就任年月日
重任年月日
宮崎正博
H27.3.25
R4.4.1
尾崎 聡
H22.4.1
R4.4.1竹原良記
R2.3.25
R4.4.1
作永大樹
R4.4.1
原田俊孝
H25.3.27
R4.4.1
中塚志津子
S49.4.1
R4.4.1
森上敏子
H22.4.1
R4.4.1
林 伸雄
H31.1.9
R4.4.1
原田博史
S61.4.1
R4.4.1
柿原直子
R3.5.26
R4.4.1
川野晃子
R1.5.29
虫明比美子
R2.5.27
R4.4.1
川西正泰
H6.4.1R4.4.1
岡本 定
H21.3.26
R4.4.1
高橋利英
H28.7.6
R4.4.1（９）教職員の概要（令和 4 年 5 月 1 日現在）
専任教職員数（人）
法人
岡山学院大学
専任教育職員16
専任事務職員17

岡山短期大学11
7

兼担及び非常勤教員数（人）
岡山学院大学 岡山短期大学
兼担教員
7
3
非常勤教員
9
11

4

合計
27
15

２ 事業の概要（１）主な教育・研究の概要
岡山学院大学
岡山学院大学の建学の精神「教育三綱領」は、
自律創生：道徳心を備えた実践的な行動力を修得する。
信念貫徹：目標を達成する継続的な学びと努力を実践する。
共存共栄：社会人の基礎力を修得し進んで世界の平和に貢献する。
であり、教育理念は、２１世紀の我が国の少子高齢化の時代において、１５歳から６５歳までの生産年齢人口の縮小を抑止するために、国民一人一人の健康維持及び増進をはかり、我が国の労働生産力の向上に寄与す
る Society 5.0 時代の人材を本学の「人間教育」と免許・資格を取得する「技術・技能教育」をもって育成することである。そしてそのために、本学はアセスメント・ポリシーに基づく高等教育の質保証を図り、管理栄養士養成の教育目標を達成することを使命とする。
人間生活学部食物栄養学科の教育目標
人間生活学部食物栄養学科では、高度な専門知識や技能を修得し、健康寿命延伸・QOL 向上のための栄養の指導を行う専門家を育成する。
４年間じっくり学ぶことで、栄養士免許を取得するとともに、管理栄養士の国家試験受験資格を得る。
管理栄養士とは、「人」の健康の維持増進をはかるための栄養の指導に携わる専門家である。高齢化が進むこれからの社会にあってはチーム医療のスタッフとして大いに期待され、また、食品技術系の企業においても、管理栄養士に人材ニーズが高まっている。食物栄養学科では将来、こうした栄養・食を通して、人々の健康と幸福に貢献する管理栄養士を育てるために次の教育目標を掲げている。
① 生活習慣病の予防と改善に貢献する管理栄養士の養成② 疾病の予防や治療において栄養評価・判定に基づく高度な専門知識・技能による栄養指導及び栄養管理等に携わることのできる管理栄養士の養成③ 豊かな人間性に富み、カウンセリングや福祉・介護分野の知識を修得した管理栄養士の養成④ 人材ニーズが高まっている食品技術系の企業で活躍する管理栄養士の育成⑤ 学校における食に関する指導の目標、食に関する指導の全体計画、各教科等や給食における食に関する指導方法を修得し、管理栄養士として学んだことを学校教育の現場で生かすことができる栄養教諭の育成※ Society 5.0 とは（内閣府 https://www8.cao.go.jp/cstp/society5_0/）
サイバー空間（仮想空間）とフィジカル空間（現実空間）を高度に融合させたシステムにより、経済発展と社会的課題の解決を両立する、人間中心の社会（Society）である。
狩猟社会（Society 1.0）、農耕社会（Society 2.0）、工業社会（Society 3.0）、情報社会（Society 4.0）に続く、新たな社会を指すもので、第５期科学技術基本計画（平成 28～令和 2 年度）において我が国が目指すべき未来
社会の姿として初めて提唱された。 Society 5.0 で実現する社会は
IoT（Internet of Things）で全ての人とモノがつながり、様々な知識や情報が共有され、今までにない新たな価値を生み出すことで、これらの課題や困難を克服する。
また、人工知能（AI）により、必要な情報が必要な時に提供されるようになり、ロボットや自動走行車などの技術で、少子高齢化、地方の過疎化、貧富の格差などの課題が克服される。
社会の変革（イノベーション）を通じて、これまでの閉塞感を打破し、希望の持てる社会、世代を超えて互いに尊重し合あえる社会、一人一人が快適で活躍できる社会となる。
学生の学習成果
本学で学ぶ学生の卒業時の学習成果は、建学の精神「教育三綱領」の基、自律した信念のある社会人となることである。
Society 5.0 時代の現場に即応でき、栄養・食を通して、人々の健康と幸福に貢献できる管理栄養士になるために、学科の教育課程（基礎教育科目および専門教育科目）の学習をとおして、次の学習成果を獲得する。
Ⅰ．専門的学習成果
学科の専門学習では、Society 5.0 時代の現場に即応でき、栄養・食を通して、人々の健康と幸福に貢献でき
る管理栄養士になるため、学科の教育課程の学習をとおして、専門知識と専門的能力を獲得する。
①多様な専門領域に関する基本となる専門的知識を獲得する。
②チーム医療の重要性を理解し、他職種や患者とのコミュニケーションを円滑に進める能力を獲得する。

5

③公衆衛生を理解し、栄養・給食関連サービスのマネジメントを行う能力を獲得する。
④健康の保持増進、疾病の一次、二次、三次予防のための栄養指導を行う能力を獲得する。
⑤子どもが将来にわたって健康に生活していけるよう、食に関する指導（学校における食育）をする能力を獲得する。
Ⅱ．汎用的学習成果
基礎教育科目の学習をとおして、①基礎的な知識から新しい知識・健康関連データを創造する力や新食品開発企画力や研究開発力など栄養学分野の基本的な能力と知識を現代の諸問題と関連づけて展開できるクリエイティブ力を獲得する。
②数量的スキルや ICT リテラシーで Society 5.0 時代のビッグデータを管理・活用し、円滑なチームワーク、リーダーシップ、対人コミュニケーションで、Society 5.0 時代のビッグデータを管理・活用し、個人のヘルスプランを創案し、健康改善につなげるマネジメント力を獲得する。
③心身のサポートや精神的にケアする力、健康づくりをサポートするために信頼される社会人としての態度、信念、意見および責任を果たすために必要な倫理観、自己管理力などのホスピタリティ力を獲得する。
卒業認定・学位授与の方針
学位：学士（栄養学）
Society 5.0 時代の現場に即応できる管理栄養士になるため、基礎教育科目および管理栄養士課程の専門教
育科目の単位を修得し、学則に規定する卒業に必要な単位を修得した者に学位を授与する。
卒業を認める卒業生の学習成果は次のとおりである。
１． 学位授与に必要な単位を修得している。
２． 卒業後社会人として求められるコミュニケーション能力、態度（心構え）や職業に対する知識、理解、価値、意見を獲得している。
尚、単位認定は科目の成績評価を基礎として単位認定の教授会において、学習成果を基準に判定する。
教育課程編成・実施の方針
管理栄養士課程として、栄養士の免許および管理栄養士の国家試験受験資格を得るための専門教育科目を編成し、実施する。
また、同時に「食品衛生資格履修コース」を専門教育科目の中に科目指定し、実施する。
栄養教諭一種免許状を得るための教職課程を編成し、実施する。
Society 5.0 時代に求める 3 つの力を汎用的学習成果として獲得させる基礎教育科目にクリエイティブ力基礎
科目群、マネジメント力基礎科目群及びホスピタリティ力基礎科目群を編成し、実施する。
希望者に対して、フードスペシャリスト資格認定証、専門フードスペシャリスト資格認定証、図書館司書などが取得できるサブカリキュラムも編成し、実施する。
入学者受入れの方針
本学に入学する人物には、次のような資質・能力を求める。
・栄養・食を通して、人々の健康と幸福に貢献する管理栄養士の仕事を理解している。
・卒業後、管理栄養士として働く意思が強い。
・Society 5.0 時代に必要なスキルの修得意識が強い。
・本学での学習に必要な一定水準の学力を身に付けている。
・生物、化学を基礎とする学習に努力できる。
岡山短期大学
岡山短期大学の建学の精神「教育三綱領」は、
自律創生：道徳心を備えた実践的な行動力を修得する。
信念貫徹：目標を達成する継続的な学びと努力を実践する。
共存共栄：社会人の基礎力を修得し進んで世界の平和に貢献する。
であり、教育理念は、岡山短期大学の教育理念は、学生一人ひとりが強い信念をもち、それぞれが志した学習目標を達成し、本学で修得した知識、技能および免許・資格を活かした進路を確実に得、本学および社会の発展に寄与する人材を育てることである。そしてそのために、本学はアセスメント・ポリシーに基づく高等教育の質保証を図り、保育者養成の教育目標を達成することを使命とする。
幼児教育学科の教育目標
幼児教育施設（幼稚園、保育所、幼保連携型認定こども園）の現場で、幼児教育（環境を通して行う

6教育）とは何かを考え、「資質・能力」「幼児期の終わりまでに育ってほしい姿」を意識し、保育指針の「乳児・１歳以上３歳未満児の保育」を理解し、乳児期の保育や子どもの育ちをとらえて、幼児期への学びの連続性を考えることができる保育者を養成する。
本学科の保育者養成の教育目標① Society 5.0 時代の AI に代表される技術革新の進歩や IoT の広がり、世界のグローバル化や流動化など、日本社会や世界の状況の 20 年後の将来に対応できる力の基礎を育むことができる保育者を養成する。
② 幼児教育において育みたい「資質・能力」の三つの柱「知識及び技能の基礎」
・「思考力、判断力、表現力等の基礎」
・「学びに向かう力、人間性等」を育成することのできる保育者を養成する。
③ 幼児期の終わりまでに育ってほしい姿（１０の姿）「健康な心と体」
「自立心」
「協同性」
「道徳性・
規範意識の芽生え」「社会生活との関わり」「思考力の芽生え」「自然との関わり・生命尊重」「数量や図形、標識や文字などへの関心・感覚」「言葉による伝え合い」「豊かな感性と表現」を育むことに向けて指導ができる保育者を養成する。
④ すべての子どもが安心して過ごせるよう、子どもの気持ちに寄り添い、子どもの生活状況や実態に合わせて気持ちが前向きになるよう満たすような働きかける養護と幼児教育を一体的に展開するために、保育の実際を評価し保育を改善し続けることができる保育者を養成する。
更に、卒業後の目標として、次の、公務員となる公務員養成コース、及び Society 5.0 時代の保育者となる Society 5.0 保育者養成コースを設ける。
公務員養成コース
基礎教育科目の「公務員講座（A）」「公務員講座（B）」で公務員試験出題科目を集中的に学習すると共に、「卒業予備研究(B)」「卒業研究（A)」を通して集中的に公務員試験受験のための社会人基礎力を獲得し公務員試験に合格する。
Society 5.0 保育者養成コース
基礎教育科目の「ソサエティ 5.0 理解」「情報処理基礎」「情報処理演習」「ICT リテラシー（A）」及び「ICT リテラシー（B）」の学習を通して Society 5.0 時代の保育者に必要な ICT 技術を修得すると共に、「卒業予備研究(B)」「卒業研究（A）」「卒業研究（B）」で「模擬保育室」「保育相談実践室」の Society
5.0 化を研究し Society 5.0 時代の保育者になる。
学生の学習成果
本学で学ぶ学生の卒業時の学習成果は、建学の精神「教育三綱領」の基に、自律した信念のある社会人となることである。
学科の専門学習では、Society 5.0 時代の現場に即応する保育者（幼稚園教諭・保育士）になるため、学科の教育課程（基礎教育科目および専門教育科目）の学習をとおして、次の学習成果を獲得する。
Ⅰ．専門的学習成果
幼児教育施設（幼稚園、保育所、幼保連携型認定こども園）の現場で、幼児教育（環境を通して行う教育）とは何かを考え、「資質・能力」「幼児期の終わりまでに育ってほしい姿」を意識し、保育指針の「乳児・１歳以上３歳未満児の保育」を理解し、乳児期の保育や子どもの育ちをとらえて、幼児期への学びの連続性を考えることができる能力を獲得する。
Ⅱ．汎用的学習成果
社会人として求められる態度、信念、意見、価値、コミュニケーション能力を獲得する。
社会人としての責任を果たすために必要な倫理観や価値観、自己管理の能力を、また職業生活や社会生活で必要な情報リテラシーや数量的スキル、人との関わりに必要な論理的思考、自己表現、他者理解、問題解決の能力を獲得する。
卒業認定・学位授与の方針
学位：短期大学士（幼児教育学）
Society 5.0 時代の現場に即応する保育者になるため、学科の教育課程（基礎教育科目および専門教
育科目）の学習を通して科目の単位を修得し、学則に規定する卒業に必要な単位を修得した者に学位を授与する。
卒業認定の際に獲得していることを求める学習成果は次のとおりである。
Society 5.0 時代の現場に即応できる保育者に求められる専門的学習成果と社会人・職業人として求められる汎用的学習成果を獲得している。

7

教育課程編成・実施の方針
卒業要件として学生が修得すべき単位数について、学生が 1 学期に履修科目として登録することができる単位数の上限を 30 単位とするため、基礎教育科目及び専門教育科目と合わせた単位の上限を 30単位とし、可能な限り 25 単位に近づけるように科目を開講する。
専門教育科目の編成と実施
幼稚園教諭二種免許状取得に必要な科目と、保育士資格取得に必要なカリキュラムを編成する。
授業の実施は、専門的学習成果のみではなく汎用的学習成果をも獲得できるように実施する。
基礎教育科目の編成と実施
免許法施行規則の第６６条の６に定める科目と共に、卒業後、公務員となる公務員養成コース及びSociety 5.0 時代の保育者となる Society 5.0 保育者養成コースに必要な授業科目を編成する。
意欲ある学生に対して図書館司書を取得できる科目を編成し、実施する。
入学者受入れの方針
本学に入学する人物には、次のような資質・能力を求める。
・自分のなりたい保育者像が明確である。
・子どもが好きで、心身ともに健康で、何事にも積極的である。
・幼稚園教諭免許と保育士資格の両方を取得し、卒業後保育者として働く意志が強い。
・Society 5.0 時代に必要なスキルの修得意識が強い。
・本学での学習に必要な一定水準の学力を身に付けている。
・体育や図画工作、音楽が好きで、特にピアノについては、基礎技能を身に付けようと努力できる。

8

（２）中期的な計画（教学・人事・施設・財務等）及び事業計画の進捗・達成状況
中期計画は「学校法人原田学園経営改善計画（平成 30 年～平成 34 年）」として策定してあり、その概要を以下に示す。（
１．経営改善計画最終年度における財務上の数値目標
 平成 34 年度までに経営判断指標 B3 からの脱却 平成 32 年度に大学学生数 134 名、短大学生数 220 名を確保
 平成 29 年度決算経常収支差額比率△45.6%を、平成 32 年度決算経常収支差額比率△13.3%にする 帰属意識のない短大教員 2 名の人員削減により、人件費削減
 事業活動収支計算書（見込）（単位：千円）
区分

H29

経常収入
うち学生生徒等納付金
うち経常費等補助金
経常支出
うち人件費
うち教育研究経費
うち管理経費
経常収支差額372,682
263,593
76,847542,201
282,585
185,00373,927
169,519-96,651

うち減価償却額影響額

H30 見込
323,868
234,953
63,104537,260
275,345
189,470
72,400213,392-97,000

H31 見込H32 見
込480,376
358,119
81,750543,939
284,369
188,090
71,480-63,563

H33 見
込
519,747
406,056
77,678535,115
277,655
186,440
71,020-15,368

H34 見
込
539,849
427,966
75,662
530,724
275,344
184,81070,570
9,125

備考

備考

420,442
288,648
88,573558,297
290,287
190,070
77,940137,855-97,000 -97,000 -97,000 -97,000

 活動区分資金収支計算書（見込）（単位：千円）
区分

H29

H31 見
込
-24,786-29,350

H32 見
込
32,697-29,260

H33 見
込
80,882-4,170

H34 見込-89,708-23,334

H30 見
込-86,639-32,900

教育活動資金収支差額
施設整備等活動資金収支差額
その他の活動資金収支差額
計

940
112,102-395
119,934

730-53,406

740
4,177

750
77,462

750
101,945

H33 見込
1,370,765
20,860

H34 見込
1,472,710
18,549105,275-4,080 運用資産・外部負債（見込）（単位：千円）
区分
運用資産
外部負債

H29
1,466,279
27,241

H30 見込
H31 見込
1,342,196 1,288,824
18,54933,493

H32 見込
1,293,129
27,575

備考

差引1,439,038 1,323,647 1,255,331 1,265,554 1,349,905 1,454,161（注）運用資産＝現金預金、特定資産、有価証券（注）外部負債＝長期借入金、学校債、長期未払金、短期借入金、１年以内償還学校債、未払金、手形債務
２．建学の精神・ミッションを踏まえた学校法人の目指す将来像 教育三綱領「自律創生、信念貫徹、共存共栄」を基にした学生の学習成果の獲得
岡山学院大学の教育理念は、21 世紀の我が国の少子高齢化の時代において、15 歳から 65 歳までの生産年齢人口の縮小を抑止するために、国民一人一人の健康維持及び増進をはかり、我が国の労働生産力の向上に寄与する人材を本学の「人間教育」と「技術・技能教育」をもって育成することである。
岡山短期大学の教育理念は、学生一人一人が強い信念を持ち、それぞれが志した学習目標を達

9

成し、本学で修得した知識、技能および資格を活かした進路を確実に得、社会の発展に寄与す
る人材を育てることである。
３．実施計画（１）教学改革計画
 平成 30 年度に「NST・OGS」の活動を活発化し、学生が大活躍する体制を整える。
 平成 30 年度にネットワークを再構築し、11 月までに新しいホームページを整える。
 「学生が大活躍する大学づくり」の構築（平成 30 年度から）
 信用から始まる定員確保、退学者ゼロ計画の実施（平成 30 年度から）
 倉敷市と浅口市との産学官連携事業の実施（平成 30 年度は準備、平成 31 年度より実施）（２）学生募集対策と学生数・学納金等計画
 オープンキャンパスの質及び量の充実化（平成 30 年度より）
 在学生の高校訪問の実施（平成 30 年度より）
 平成 30 年度 11 月より本学ホームページを再構築（３） 外部資金の獲得・寄付の充実・遊休資産処分等計画
 同窓会寄付、後援会助成金、卒業寄付の充実を図る（平成 30 年度より）。
 鴨方校地に専門職大学、専門職短期大学の設立をめざす（平成 34 年度より）。
（４）人事政策と人件費の削減計画
 帰属意識がない教員を削減し人件費削減（平成 30 年度より 1 名、平成 31 年度より 1 名）
 人件費依存率 80%以下（平成 32 年度より）（５）経費削減計画（人件費を除く）
 広告費を前年度比 3%削減と広告方法のシフト（平成 31 年度より平成 34 年度まで）
 消耗品費の削減（より安価なところで購入）（平成 30 年度より）
 光熱水費の削減（年間 2%減を目標）（平成 30 年度より）（６）施設等整備計画
 学生生活充実のために、現有の施設設備の有効利用、稼働率を上げる（平成 30 年度より）。
 ネットワーク再構築計画の実施（平成 30 年 11 月まで）
 耐震診断の実施（平成 30 年度に検討、準備、実施）（７）借入金等の返済計画
 平成 30 年 9 月より、借入金全てを返済する。
進捗・達成状況
計画全般
計画の最終年度であるので経営改善計画の実施成果を次のように分析・総括し、更に改善を進める。実施成果を図るうえで一番重要なのは、入学者を増加することである。
令和 5 年度募集の入学予定者は大学 11 名、短大 38 名であり、昨年度と同様厳しい結果となった。
昨年度と比較して大学・短大共に減少した。経営改善計画を振り返り、入学定員に届いていない要因を下記の通り示した。
＜学校法人原田学園経営改善計画（平成３０年～３５年）（以下、前経営改善計画）の実施結果と課
題＞【結論】
前経営改善計画の実施を受け、大学・短大共に定員確保に至っておらず、今後も前改善計画に則った
定員確保は厳しいと考える。
【岡山学院大学・岡山短期大学の教職員の意識低下（共通事項）】
現況に至った一番の要因として、岡山学院大学・岡山短期大学の教員の意識改革ができていなかっ10

たことが要因として考えられる。例えば、令和 3 年度の岡山学院大学の学生からのイメージは「熱心の教員がいない」大学であった。学生が困っているにもかかわらず教員は何もしてくれない、アカデミ
ックハラスメントが常時起きている状態であった。令和 3 年度卒業生アンケートにおいて本学を後輩に勧めたい卒業生は 58％と低いことがわかり、このことから勧められない大学であることが裏付けとなっている。原田副学長が令和 3 年度から短大から大学へ異動し入試広報の指揮を執り教員の意識改革を図ってきたが、今までの状態を好む大学の教職員からの反発もあり、なかなか足踏みが揃わなかった。令和 4 年度よりアカデミックハラスメントを行ってきた教員の入れ替えの実施、令和 5 年度も学生からの不人気教員の入れ替えを実施し大学のイメージ改革を実施する。
また、令和 2 年度以前の岡山短期大学のイメージも「学生生活が楽しくない」短期大学であった。実
際指導という形で学生を縛り付ける、教員の好き嫌いで成績評価をするなど、こちらもアカデミック
ハラスメントが常時起きている状態であった。改善策として、令和 2 年度にアカデミックハラスメン
トを行ってきた短大教員の入れ替えや愛校心の強い短大職員を採用するなど、短大のイメージ改革を行った。コロナ禍でも対策をしながら学生生活を楽しめるようにした結果、令和 3 年度卒業生アンケートにおいて本学を後輩に勧めたい卒業生は 86％と高く、着々と勧められる短期大学になっていると分析する。
【岡山学院大学人間生活学部食物栄養学科の現状】
学校法人原田学園経営改善計画令和元年度～令和４年度から大学 60 名の入学定員の増員を目標にしてきたが、過去 5 年間の大学の入学者は下記の通りになっており、入学定員増が困難になるとともに40 人の学生募集も困難になっている。定員確保ができていない要因として上記の他に前経営改善計画
で実施してきた「信用から始まる広報活動」が出来ていないことが大きな要因としてあると考える。
令和 3 年度 FD・SD ワークショップで学生の学習成果の点検で高等学校にアンケート調査を実施した
が、過去の大学情報をそのままアンケートを取っていたことがわかった。また、令和 4 年度 FD・SD ワ
ークショップで約束していた高大接続連携校との情報交換などもしていないことがわかった。高大接続連携校の訪問中に高校側から多数の苦情をもらっていると副学科長から報告があり、前経営改善計
画で実施してきた「信用から始まる広報活動」が実はできていなかったことの裏付けになっている。学
生満足度の向上と信用から始まる広報活動を確実に実施しなければならない。
令和 3 年度より「スマート OKAGAKU アクション」を試験的に開始し令和 4 年 4 月より本格始動した。
スマート OKAGAKU アクションとは、学生一人ひとりを入学前から在学中、卒業、卒業後まで徹底フォローをする本学独自のエンロールメントサポートである。スマート OKAGAKU アクションは入学前の徹底フォロー体制としてベストスタートプログラム、在学中の徹底フォロー体制としてキャンパスライ
フプログラム、卒業及び卒業後の徹底フォロー体制としてキャリアコネクトプログラムの 3 つのプログラムで構成されている。スマート OKAGAKU アクションの内容は、FD 会議などで随時点検し日々改善する仕組みとなっている。全体準備会議などで広報しており情報共有を図ってきたが、令和 4 年入試
広報戦略会議で SWOT 分析を実施したところ、スマート OKAGAKU アクションの内容を理解している教員が少なかった。
ZOOM ミーティングを使って「SWOT 分析から岡山学院大学・岡山短期大学の強み・弱み・機会・脅威を認識する」をテーマに令和 5 年 2 月に岡山学院大学・岡山短期大学入試広報戦略会議を実施した。
本会議は、学長及び副学長の号令で令和 2 年度から毎年 1 月もしくは 2 月に実施している。令和 2 年
度本会議において学科長から「広報活動は若い教職員が実施すべき」と発言、令和 3 年度本会議において本会議前だけ少し入試広報について意見出し合った等、学科教員が入試広報について消極的であることがわかった。令和 4 年度本会議（令和 5 年 2 月実施）において、SWOT 分析を実施したところ、今まで入試広報を考えてこなかったため、SWOT 分析を十分に出来ていなかった。しかし、今までと異なり入試広報について学科教員から少なからず吸い上げをすることができたことは評価する。
令和 5 年度より学生から評判の低い特別専任教員など大学教職員 5 名を退職させ、組織改革を行う。
【岡山短期大学幼児教育学科の現状】
学校法人原田学園経営改善計画令和元年度～令和４年度から短大 120 名の入学定員の増員を目標にしてきたが、過去 5 年間の短大の入学者は下記の通りになっており、入学定員増が困難になるとともに 100 人の学生募集も困難になっている。収容定員 5 割を切る状況が続き、今後から高等教育の修学支援新制度の改正により、対象校になるための条件が収容定員 8 割の確保が必須条件になることから、収容定員の厳格化を図るため、現在の入学定員 100 名から 70 名に減じた。
入学定員の確保が出来ていない要因として考えられるのは、短大全体の不人気及びコロナ禍におけ11

る保育者人気の低下などの外的要因もあるが、他大学との差別化を図ることが困難及び学生募集における教員間の熱意差などの内的要因もあると考える。また、令和 2 年度以前のイメージが先行し高等学校から避けられるようになるなど、前経営改善計画の「信用から始まる広報活動」が厳しい状態であった。イメージ改革を行ってきた令和 3 年度から徐々に学生募集に良い方向に変化してきたが、令和 5
年度募集からみても「信用から始まる広報活動」がまだ出来ていないことがわかる。
ZOOM ミーティングを使って「SWOT 分析から岡山学院大学・岡山短期大学の強み・弱み・機会・脅威を認識する」をテーマに令和 5 年 2 月に岡山学院大学・岡山短期大学入試広報戦略会議を実施した。
本会議は、学長及び副学長の号令で令和 2 年度から毎年 1 月もしくは 2 月に実施している。令和 2 年
度で Society5.0 保育者養成コース及び公務員養成コースの強みの理解、令和 3 年度で岡山短期大学の教職課程プログラムと改善策の工夫、令和 4 年度で SWOT 分析から岡山短期大学の強み・弱み・機会・脅威の情報共有を図った。
令和 4 年度入試広報戦略会議の第三者評価で、おかたんみらい園の取組は他大学・短大にない強みになると評価があった。強みを最大限に活かすために、おかたんみらい園の活用法を見直し PDCA サイ
クルで随時改善する方向である。
１．経営改善計画最終年度における数値目標について
１） 信用から始まる定員確保（オープンキャンパス）令和 4 年度学生募集に係る来学型オープンキャンパスの参加者数の推移（令和 5 年 5 月 29 日現在）
年度 2 月 3 月 5 月 6 月 7 月① 7 月② 8 月① 8 月② 9 月 合計
Ｈ29
17
20
16
30
27
21
131
Ｈ30
23
14
28
34
26
22
21
168
R1
24
17
14
27
23
18
17
140
大学
R2
×
2
10
8
14
12
46
R3
8
5
8
10
18
16
15
80
R4
1
7
7
15
14
8
17
7
76
R5
4
14
7

短期大学

Ｈ29
Ｈ30
R1
R2
R3
R4
R5

6
18

35
38
17
×
16
23
12

52
34
35
17
18
29
26

40
46
30
24
26
28

60
41
43
17
31
27

65
36
21
22
17

25
35
24
27
17

59
34
11
22
17
26

311
254
192
104
157
173

(SNS)
SNSの利用について、学生からは好評を受けている。例えば、岡山短期大学の令和元年度卒業研究報告会で、SNSの利用について、学生が研究し利点と課題を取り上げたことがあった。勿論、これからのSNSの利用に取り入れるが、学生からの意見を積極的に取り入れる体制を整え、より効果的なSNSの利用を図る。
２）退学者ゼロ計画（社会人受け入れ態勢）
社会人受け入れ体制の整備は進んでいないが、令和2年度から図書館司書科目を科目等履修生でも受け入れることを決定した。科目等履修生の授業として別に設けるので、在学生に影響を及ぼすことはない。
（経費削減と人事政策）
膨れ上がった人件費依存率を80％以下にするためには、入学者を増加し教職員の人件費を抑えなければならない。入学者の増加が最重要課題である。

12令和2年度は短大教員1名、職員2名の退職により人件費の削減を図った。今後も人事政策を図っていく所存である。
令和3年度は大学の学生満足度に影響を及ぼしていた特別専任教員の契約を打ち切り、活力のある教員の採用を測った。人件費削減には至らないが、採用した教員は学生募集に大きく貢献できると確信している。これからも教員のアップグレード化を図る。
令和4年度も上記に示した通り、評判の低い特別専任教員など大学教職員5名を退職させ組織改革を行った。
２．建学の精神・ミッションを踏まえた学校法人の目指す将来像「2040年に向けた高等教育のグランドデザイン（答申）」（以下、グランドデザイン答申）を基に、岡山学院大学・岡山短期大学のグランドデザイン答申を構築した。令和元年度は、地方創生の高等教育機関として、大学間連携の在り方をFD・SDワークショップで確認した。
大学間連携として、2020年1月15日に環太平洋大学と包括協定を結んだ。包括協定により、本学の食物分野と環太平洋大学の体育分野の交流が可能となり、岡山県の地域への貢献につながる。しかし、令和2年度の環太平洋大学との交流は、新型コロナウイルスの関係により、実施することはできなかった。令和3年度も同様に実施することができなかったが、令和4年度は実際にスケジュールを組んで実施するようになっていたが先方より返答が来なかったため流れてしまった。
３．実施計画（1）教学改革
カリキュラム改革・キャリア支援等
令和元年度は学生満足度を向上させる取組として、倉敷市真備地区へのボランティアを実施した。
岡山学院大学の NST の取組の一環として行ったが、他大学の学生とのつながりなどもあり、キャンパ
スライフの充実支援にもつながったと考察する。しかし、令和 2 年度は、新型コロナウイルスの影響により様々なイベントが中止になり地域貢献する機会が減少し、学生は遠隔授業を実施とその課題に追われそれが不満となり、学生生活を満足度の向上を図ることはできなかった。令和 3 年度は Moodleを導入し少しでもコミュニケーションしやすい状況を作り、学生生活の不満を軽減するようにしてきたが、教職員間で活用レベルに差異があり、Moodle 活用が学生生活の不満を軽減するまでに至っていない。令和 4 年度は SNS の活用などを行った。また、Moodle 活用も活発に行われた。

（2）学生募集対策と学生数・学納金等計画
令和4年3月からはマニュアルに則って積極的に高校訪問を実施し高校訪問の質的向上を図った。その結果、副学科長から「過去に本学教員と情報共有を図っていない」ことが判明し、副学科長が本学近辺の高校訪問を実施し情報共有を図った。

（3）外部資金の獲得・寄付の充実・遊休資産処分等計画
寄付金募集の実績はなかったが、学生の満足度が高くなったため、平成30年度に在学生の保護者(後援会)からオープンキャンパスや大学祭への参加を得た。地域住民から応援してもらえる大学・短大になるため、応援したい大学・短大の最初の一歩である。
様々な地域貢献活動を実施し、寄付金募集につなげていく。
（4）人事政策と人件費の削減計画
前述したとおり、赤字経営から脱却するためには、信用からはじまる定員確保の実施と膨れ上がった人件費の削減が重要である。
膨れ上がった人件費依存率を80％以下にするためには、入学者を増加し教職員の人件費を抑えなければならない。入学者の増加が最重要課題である。
⑸経費削減計画
広告費の前年度比3％削減を目標として、各業者に昨年度比3％削減を行ったが、新型コロナウイル
ス対策と消費税増税等の影響により、削減することができなかった。また、テレビCMの実施など予定外の支出が膨れ上がってしまった。

13

引き続き、前年度比3％減を目標とし、削減できるところから調査する。令和3年度も目立った広告費の削減は出来ていないが、効果の薄い広報媒体の打ち切りは行っている。令和4年4月からテレビCM
は打ち切ったので、削減できるところは削減した。
４．組織運営体制（1）情報公開と危機意識の共有
専任の教職員は学生募集と学生満足度の向上を図ることが重要性であるとの危機意識の共有を図る
ことができた。
実施管理表
全般
総合的な進捗状況は、定員確保ができていないため、まだまだ見通しが出来ていないが、前述したとおり愛校心の強い事務職員の採用があったように、土台作りが出来ているようになった。また、学生から不評の教員を変えていくなどで、学生満足度に直結するよう力を入れた。
社会人受け入れ政策
社会人入学者が 0 人で社会人受け入れ体制の整備は進んでいないが、同窓生からの要望を受け、令和 2 年度から図書館司書科目を科目等履修生でも受け入れることを決定した。科目等履修生の授業として別に設けるので、在学生に影響を及ぼすことはない。
今後は、図書館司書の科目等履修生を対象に調査し、社会人としてどのような大学・短大に入学したいか調査する方向である。
地域創成を踏まえた産学官連携事業の実施
地域創生を踏まえた産学官連携を実施している最中である。
大学間連携として、2020年1月15日に環太平洋大学と包括協定を結ぶ。包括協定により、本学の食物分野と環太平洋大学の体育分野の交流が可能となり、岡山県の地域への貢献につながる。しかし、
令和2年度の環太平洋大学との交流は、新型コロナウイルスの関係により、実施することはできなかった。令和3年度も同様に実施することができなかったが、令和4年度は実際にスケジュールを組んで実施するようになっていたが先方より返答が来なかったため流れてしまった。。
信用から始まる定員確保
NST・OGS の取組は大変好評であり、受験生だけでなく、保護者からも「学生がオープンキャンパス
で楽しんでいる様子を見て、志望校を変えて、岡山学院大学・岡山短期大学に決めた」という評価を得た。また、令和元年度の入学生の 8 割から 9 割の学生が NST・OGS に所属している。しかしながら、オープンキャンパスの参加者数が入学者増につながらなかった。
オープンキャンパスの増加をめざした広報活動が重要であり、令和 2 年度は、「信用から始まる定員確保」の精神の基、愛校心の強い事務職員のアイディアを積極的に取り入れ、他大学・短大と差別化を図る、新戦略「society5.0 大学づくり」を実施する。令和４年度も同様であるが、大学独自のエンロールメントサポートを確実に実施することで、定員確保プラス 1 割を達成できると考えていたが定員確保は出来なかった。短大も卒業後の支援体制を整え他大学と差別化を図ったが定員確保は出来なかった。
積算基礎１（岡山学院大学）
損益分岐点の観点から入学定員(50 名)を満たす計画と進めているが、定員確保（40 名）ができておらず、非常に困難な計画となっているが、実現可能な数字であると考えている。他大学との差別化を図る観点として、管理栄養士養成課程の学費の安さは、中国・四国でトップの安さであり、後援会からも「応援したい」「広報活動が不十分だ」「学費の安さをもっと広報することができれば、必ず入学生が増えるので頑張ってほしい」というアドバイスもある。新たな方策として、オープンキャンパ
スの増加をめざした広報活動が重要であり、令和 2 年度は、「信用から始まる定員確保」の精神の基、愛校心の強い事務職員のアイディアを積極的に取り入れ、他大学・短大と差別化を図る、新戦略「society5.0 大学づくり」を実施する。特に、大学の教学マネジメントの全体の見直しを図り、①Society5.0 時代の現場に即応する管理栄養士を養成することを教育目標とし、基礎教育科目の内容をSociety5.0 時代に必要な 3 つの力（クリエイティブ力・マネジメント力・ホスピタリティ力）をしっ

14かりと築くことができるよう見直し、②PDCA を回し、着実にステップアップを図るマネジメント計画の実施、③教員が 4 チームに別れ、1 チーム 4 人体制できめ細やかな支援をする就職・進学支援プロ
グラムを実施し、そのための教職員の意識改革と組織編成の見直しを図る。
令和 3 年度は「大学の総合型選抜及び学校推薦型選抜で入学予定者 36 名以上」の目標に学生確保推進委員会の再構築と教学マネジメントの改善を図り、広報活動にもより力を入れてきた。2021 年度にスマート OKAGAKU アクションを始動し岡学独自のエンロールメントサポートを広報した。入学予定者は微増したが、目標達成には程遠い。目標を達成するためには、令和 3 年度卒業生アンケートで 42%の卒業生が本学を勧めたくないという結果であったので、「卒業生が勧めたい大学 100％」を目標に、学生満足度の向上が最も重要であると考える。また、令和 4 年 3 月実施の高校訪問から、高校教員の岡
山学院大学の評価が良くないことがわかった。評価を良くするためには、出張講座など高校との接触機会を増やし、スマート OKAGAKU アクションの徹底と教学マネジメントの質的向上、地域貢献及び大学間連携など様々なことにチャレンジをする必要がある。
令和４年度は本学に対する高等学校からの評価を中心に確認した。そこで、何を今更訪問しに来ているのか等、副学科長から高等学校から否定的の意見を多数あるという報告を受けたので、急遽高等学校の意見を聞いて改善するようにした。

積算基礎１（岡山短期大学）
損益分岐点の観点から入学定員(120 名)を満たす計画を進めているが、定員確保（100 名）ができておらず、非常に困難な計画となっているが、実現可能な数字であると考えている。
「岡山短期大学が好きで岡山短期大学に貢献したい」という在学生（令和 2 年 3 月卒業予定）が初めて出てきた。
OGS の活動が実になったと考えている。新戦略「society5.0 大学づくり」を取り入れ、来年度からどういう学生を育てているのか高校訪問等で見てもらい、高校が安心して推薦できる短期大学になれると考えている。
運用資産の減少が見込まれており、令和 3 年度募集でもかなり厳しい結果となった。理事会や教授会で入学定員を減らし経常費補助金の継続受給を検討したが、その後の経営改善計画を分析した結果収入超過に至らないことが判明したため断念したが、令和 4 年度募集の総合型選抜と学校推薦型選抜
で、入学予定者 60 名以上確保できなければ、短大の入学定員を 80 名に減らすことを進める手続きに入る予定であった。入学予定者 60 人以上の確保はできなかった。新型コロナウイルス要因の令和 3
年度入学生の退学者が出ていなかったら、経常費補助金の獲得ができており、保育の岡短の再構築をしている最中であるので、令和 5 年度募集の総合型選抜及び学校推薦型選抜の入学予定者 60 名以上確保を目標に 1 年間様子を見ることにした。令和 5 年度募集で確保できなければ短大入学定員 80 名にする手続きを進めていく予定である。
令和５年度学生募集の状況を受け、かなり厳しい状況であることが分かった。岡山県内の短大の状況などを踏まえ短大入学定員を 70 名にした。

15

（３）その他

令和 4 年度 FD・SD ワークショップ
日場

時： 令和 4 年 12 月 23 日（金）9：10～
所： 本学情報処理教育センター D302

詳細日程：
時 間
9：10～10：00

10：10～11：40

11：40～12：40
12：50～14：20

内容

岡山学院大学・岡山短期大学事務部 報告１．SD 会議実施報告について
２．オープンキャンパス実施結果について
３．高等学校関係者からの意見聴取について
４．防災を含む危機管理について
５．事務部の Society5.0 時代への対応について
６．大学・短大の科目ナンバリングの表示について
７．ディプロマ・サプリメントの表示について（15 分の質疑応答含む）
岡山短期大学幼児教育学科 報告
１． Covid19 による遠隔授業と学生の学習成果及び対面授業時の感染防止対策実施結果について
２．授業アンケートの活用（自由記述への対応、改善案等）について
３．全授業科目の学生のルーブリック評価ついて
４．ディプロマ・サプリメントについて
５．外部評価（地域・高大接続連携校）について
６．汎用的学習成果のエビデンスについて
７．令和 4 年 3 月卒業生就職先学習成果に関するアンケートについて
８．平成 30 年 3 月、平成 31 年 3 月、令和 2 年 3 月卒業生アンケートについて９．Society5.0 保育者養成コースと公務員養成コースの実施及び学習状況について（15 分の質疑応答含む）
昼休憩
岡山学院大学人間生活学部食物栄養学科 報告
１． Covid19 による遠隔授業と学生の学習成果及び対面授業時の感染防止対策実施結果について
２．授業アンケートの活用（自由記述への対応、改善案等）について
３．全授業科目の学生のルーブリック評価ついて
４．ディプロマ・サプリメントについて
５．アクティブラーニング（健康寿命延伸教室）
・栄養長寿教室等
活動の取り組みと見直しについて
６．令和 4 年 3 月卒業生就職先学習成果に関するアンケートについて
７．平成 30 年 3 月、平成 31 年 3 月、令和 2 年 3 月卒業生アンケートについて16

14：30～16：00

８．外部評価（地域・高大接続連携校）について
９．授業科目「データサイエンスⅠ・Ⅱ」の実施及び学習状況について
10．スマート OKAGAKU アクション（ベストスタートプログラム、キャンパスライフプログラム、キャリアコネクトプログラム）の実施と改善について
11． 3 年次のステップアップゼミに代わる新たな取組の提案について（15 分の質疑応答含む）
学長
大学及び短期大学の学生募集公報の仕方について

令和 4 年度外部研究費の獲得
令和 4 年度学術研究助成事業助成金
研究代表者
・研究種目：若手研究／令和 2 年度～令和 5 年度
・研究課題名：「持続する大学進学支援策の条件：米国 AVID プログラムを事例として」・研究代表者：福野裕美
・交付決定額（4 年総計）
：4,290,000 円【直接経費：3,300,000 円、間接経費：990,000 円】
・令和 2 年度：1,170,000 円【直接経費：90 万円、間接経費：27 万円】
・令和 3 年度：1,040,000 円【直接経費：80 万円、間接経費：24 万円】
・令和 4 年度：1,040,000 円【直接経費：80 万円、間接経費：24 万円】
・研究種目：基盤研究(C)／令和 4 年度～令和 6 年度
・研究課題名：「動物園等が配信する動画を含むコンテンツをバリアフリー化する障害児支援教材の開発」
・研究代表者：山口雪子
・研究分担者：松本朱実（社会構想大学院大学）
・交付決定額（3 年総計）
：4,160,000 円【直接経費：3,200,000 円、間接経費：960,000 円】
・令和 4 年度：1,560,000 円【直接経費：120 万円、間接経費：36 万円】
研究分担者
・研究種目：基盤研究(C)／令和 4 年度～令和 7 年度
・研究課題名：「腸内細菌叢の改善による反復性膀胱炎の新たな予防法と治療法の開発」
・研究代表者：石井亜矢乃（岡山大学）
・研究分担者：狩山玲子
・令和 4 年度：65,000 円【直接経費：5 万円、間接経費：1 万 5 千円】

令和 4 年度外部資金の獲得
令和 4 年度岡山県補助金
おかやま子育てカレッジ地域貢献事業費補助金（岡山県備中県民局）
補助金：32,000 円

３ 財務の概要(1)決算の概要①貸借対照表関係
ア)貸借対照表の状況と経年比較（5 か年間）
30 年度
元年度
固定資産

4,388,975,487

4,338,879,998

17

2 年度

3 年度

4 年度

4,091,797,176

3,902,832,979

3,655,501,907

流動資産

297,788,778

157,120,728

169,715,849

92,651,525

109,977,186

4,686,764,265

4,496,000,726

4,261,513,025

3,995,484,504

3,765,479,093

固定負債

157,488,778

154,940,849

149,610,176

149,356,046

137,451,562

流動負債

75,918,836

79,386,873

106,702,715

58,733,707

56,173,283

負債の部合計

233,407,614

234,327,722

256,312,891

208,089,753

193,624,845

7,383,438,862

7,432,074,035

7,435,685,560

7,438,937,202

7,445,181,050△ 2,930,082,211△ 3,170,401,031△ 3,430,485,426△3,651,542,451△ 3,873,326,802

純資産の部合計

4,453,356,651

4,261,673,004

4,005,200,134

3,787,394,751

3,571,854,248

負債及び純資産の部合計

4,686,764,265

4,496,000,726

4,261,513,025

3,995,484,504

3,765,479,093

資産の部合計基本金
繰越収支差額イ)財務比率の経年比較
・運用資産余裕比率、流動比率、総負債比率、前受金保有率、基本金比率、積立率等
医療法人以

貸借対照表関係比率 外大学法人
全国平均

固定資産構成比率
有形固定資産構成比率
特定資産構成比率
流動資産構成比率
固定負債構成比率
流動負債構成比率
内部留保資産比率
運用資産余裕比率
純資産構成比率
繰越収支差額構成比率
固定比率
固定長期適合率
流動比率
総負債比率
負債比率
前受金保有率
退職給与引当特定資
産保有率
基本金比率
減価償却比率
積立率

825%

17.5%
8.6%
6.5%

97.2%
88.3%
269.7%
15.1%
17.8%
326.6%

95.8%
35.5%

短大法人
全国平均

評

30 年度

元年度

2 年度

3 年度

4 年度

80.9%

～

93.6%

96.5%

96.0%

97.7%

97.1%

72.2%

74.2%

76.1%

79.1%

81.6%

21.3%
6.4%
3.3%
1.6%
22.5%
226.6%
95.0%

22.2%
3.5%
3.4%
1.8%
19.4%
202.8%
94.8%

19.8%
4.0%
3.5%
2.5%
17.5%
196.9%
94.0%

18.5%
2.3%
3.7%
1.5%
15.5%
167.7%
94.8%

15.4%
2.9%
3.6%
1.5%
12.9%
133.7%
94.9%△62.5%△70.5%△80.5%△91.4% △102.9%

98.6%
95.2%
392.1%
5.0%
5.2%
602.1%

101.8%
98.2%
198.7%
5.2%
5.5%
297.2%

102.2%
98.5%
158.9%
6.0%
6.4%
385.4%

103.1%
99.1%
157.6%
5.2%
5.5%
247.2%

102.4%
98.6%
196.4%
5.2%
5.4%
348.3%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%
60.5%
31.3%

100.0%
61.6%
26.2%

100.0%
63.0%
23.3%

99.9%
64.4%
18.9%

99.9%
65.7%
15.2%

19.1%
9.4%
6.5%

95.3%
85.5%
292.3%
16.0%
19.0%
430.1%

94.1%
36.6%

～
▼
▼

▼
▼
△
▼
▼
△

△
～

医療法人以外大学法人全国平均及び短大法人全国平均は平成１４年度版日本私立学校振興・共済事業
団の平成１３年度の値で、同様に評は「 ▼ 低い値が良い △ 高い値がよい ～ どちらとも言えない」を示している。
平成 26 年度の関係比率の平成 27 年度からの関係比率計算式
固定資産構成比
固定資産÷総資産
固定比率率
有形固定資産構
有形固定資産÷総資産
固定長期適合率成比率
特 定 資 産 構 成 比 特定資産÷総資産
流動比率

18

固定資産÷純資産
固定資産÷（純資産＋固定負債）
流動資産÷流動負債

率
流動資産構成比
流動資産÷総資産
総負債比率
総負債÷総資産率
固 定 負 債 構 成 比 固定負債÷（総負債＋純資
負債比率
総負債÷純資産率産）
流 動 負 債 構 成 比 流動負債÷（総負債＋純資前受金保有率現金預金÷前受金率産）
内 部 留 保 資 産 比 （運用資産－総負債）÷総資 退職給与引当特定資産 退職給与引当特定資産率
産保有率
÷退職給与引当金
運 用 資 産 余 裕 比 （運用資産－外部負債）÷経
基本金比率
基本金÷基本金要組入額
率
常支出
減価償却累計額（図書を除く）
純資産構成比率 純資産÷（総負債＋純資産）減価償却比率
÷減価償却資産取得価額（図書を除く）
繰 越 収 支 差 額 構 繰越収支差額÷（総負債＋純積立率
運用資産÷要積立額
成比率
資産）
運用資産→現金預金＋特定資産＋有価証券
要積立額→減価償却累計額＋退職給与引当金＋２，３号基本金貸借対照表関係比率の説明（日本私立学校振興・共済事業団から抜粋）
固定資産の総資産に占める構成割合で、流動資産構成比率とともに資産構成のバランスを全体的に見るための指標である｡固定資産は施設設備等の有形固定資産と各種引当特定資産を内容とする特定資産を中心に構成されている。学校法人が行う教育研究事業には多額の設備投資が必要となるため､一
般的にはこの比率が高くなることが学校法人の財務的な特徴である｡この比
固定資産構成比率率が学校法人全体の平均に比して特に高い場合､資産の固定化が進み流動性が乏しくなっていると評価することができる。しかし固定資産に占める特定資産の比率が高い学校法人においては必ずしもこの評価は適切ではないた
め、資産の固定化を測る比率として、有形固定資産に焦点をあてた「有形固定資産構成比率」を利用することも有効である｡なお､固定資産構成比率は､
流動資産構成比率と表裏をなす関係にある｡
有形固定資産の総資産に占める構成割合で、土地・建物等の有形固定資産の構成比が資産構成上バランスがとれているかを評価する指標である。学校法
有形固定資産構成比
人では教育研究事業に多額の施設設備投資を必要とするため､この比率が高率くなることが財務的な特徴であるが、学校規模に比して設備投資が過剰となる場合は財政を逼迫させる要因ともなるため､注意が必要である。
特定資産の総資産に占める構成割合で、各種引当特定資産などの長期にわたって特定の目的のために保有する金融資産の蓄積状況を評価する指標である。一般的には、この比率が高い場合は中長期的な財政支出に対する備えが充実しており、計画的な学校法人経営に資するといえる。この比率が低い場
合には主に二通りの評価が考えられる。一つは固定・流動を合わせた金融資
産が少ないため特定資産の形成が困難な場合であり、資金の目的化以前に財
特定資産構成比率
政基盤の脆弱さ、資金の流動性の問題が懸念される。もう一つは金融資産は少なからず保有しているが特定資産を形成していない場合で、この場合は直ちに財政基盤が脆弱であるとはいえない。しかし近年では中長期的な視点にたった経営計画の策定と、経営計画の下支えとなる特定資産の重要性が高まっており、また保護者をはじめとした利害関係者への説明責任の観点からも計画的な特定資産形成が望ましい。

19

流動資産構成比率

固定負債構成比率

流動負債構成比率

内部留保資産比率

運用資産余裕比率

純資産構成比率

繰越収支差額構成比率

流動資産の総資産に占める構成割合で､固定資産構成比率とともに資産構成のバランスを全体的に見るための指標となる｡流動資産は現金預金と短期有価証券のほか､未収入金などで構成されている｡一般的にこの比率が高い場
合、現金化が可能な資産の割合が大きく､資金流動性に富んでいると評価できる｡逆に著しく低い場合は､資金流動性に欠け､資金繰りが苦しい状況にあると評価できる｡この比率が低い場合であっても､低金利下での有利な運用条件を求めて長期預金や長期有価証券を保有している場合や、将来的な財政基盤の安定化のために金融資産を目的化して特定資産化している場合には、必ずしも流動性に乏しいとはいえないため、特定資産や固定資産の有価証券の保有状況も確認して評価を行う必要がある。なお､流動資産構成比率は固定資産構成比率と表裏をなす関係にある。
固定負債の「総負債および純資産の合計額」に占める構成割合で､主に長期的な債務の状況を評価するものであり、流動負債構成比率とともに負債構成のバランスと比重を評価する指標である｡固定負債は主に長期借入金､学校債､退職給与引当金等で構成されており､これらは長期間にわたり償還あるいは支払い義務を負う債務である｡学校の施設設備の拡充や更新の際に、長期借入金を導入した方が財政計画上有利となる場合等もあり、長期借入金が多いことが直ちにネガティブな評価とはならないが、学校法人の施設整備計画
や手元資金の状況に比してこの比率が過度に高い場合には、経営上の懸念材料となる点に留意が必要である｡
流動負債の「総負債および純資産の合計額」に占める構成割合で、主に短期的な債務の比重を評価するものであり、固定負債構成比率とともに負債構成のバランスと比重を評価する指標である｡学校法人の財政の安定性を確保するためには､この比率が低いほうが好ましいと評価できる｡しかし流動負債のうち、前受金は主として翌年度入学生の納付金がその内容であり､短期借入金とは性格を異にするものであるため、流動負債を分析する上では前受金の状況にも留意する必要がある｡
特定資産（各種引当資産）と有価証券（固定資産および流動資産）と現金預金を合計した「運用資産」から総負債を引いた金額の総資産に占める割合である。この比率がプラスとなる場合は運用資産で総負債をすべて充当することができ､結果的に有形固定資産が自己資金で調達されていることを意味しており、プラス幅が大きいほど運用資産の蓄積度が大きいと評価できる｡一方､この比率がマイナスとなる場合､運用資産より総負債が上回っていることを意味しており､財政上の余裕度が少ないことを表すこととなる｡「運用資産（特定資産・有価証券・現金預金の換金可能なもの）」から「外部負債（借入金・学校債・未払金等の外部に返済を迫られるもの）」を差し引いた金額が、事業活動収支計算書上の経常支出の何倍にあたるかを示す比率であり、学校法人の一年間の経常的な支出規模に対してどの程度の運用資産が蓄積されているかを表す指標である｡この比率が 1.0 を超えている場合とは、すなわち一年間の学校法人の経常的な支出を賄えるだけの資金を保有していることを示し、一般的にはこの比率が高いほど運用資産の蓄積が良好であるといえる｡なお、この比率の単位は（年）である。
純資産の「総負債および純資産の合計額」に占める構成割合で､学校法人の資金の調達源泉を分析する上で､最も概括的で重要な指標である｡この比率が高いほど財政的には安定しており､逆に 50％を下回る場合は他人資金が自己資金を上回っていることを示している｡
繰越収支差額の「総負債および純資産の合計額」に占める構成割合である｡
繰越収支差額とは､過去の会計年度の事業活動収入超過額又は支出超過額の累計であり､一般的には支出超過(累積赤字)であるよりも収入超過(累積黒字)であることが理想的である｡しかし､単年度の事業活動収支を分析する場
合と同様に､事業活動収支差額は各年度の基本金への組入れ状況によって左右される場合もあるため､この比率のみで分析した場合、一面的な評価とな20

る虞がある｡この比率で評価を行う場合は基本金の内訳とその構成比率と併せて検討する必要がある｡

固定比率

固定長期適合率

流動比率

総負債比率

負債比率

前受金保有率

固定資産の純資産に対する割合で､土地・建物・施設等の固定資産に対してどの程度純資産が投下されているか､すなわち資金の調達源泉とその使途とを対比させる比率である｡固定資産は学校法人の教育研究事業にとって必要不可欠であり､永続的にこれを維持・更新していく必要がある｡固定資産に投下した資金の回収は長期間にわたるため､本来投下資金は返済する必要のな
い自己資金を充てることが望ましい｡しかし実際に大規模設備投資を行う際
は外部資金を導入する場合もあるため､この比率が 100％を超えることは少なくない｡このような場合､固定長期適合率も利用して判断することが有効である｡なお､固定資産に占める有形固定資産と特定資産の構成比にも留意が必要である｡
固定資産の､純資産と固定負債の合計値である長期資金に対する割合で、固定比率を補完する役割を担う比率である。固定資産の取得を行う場合、長期間活用できる安定した資金として自己資金のほか短期的に返済を迫られない
長期借入金でこれを賄うべきであるという原則に対してどの程度適合しているかを示している｡この比率は 100％以下で低いほど理想的とされる。100％を超えた場合は､固定資産の調達源泉に短期借入金等の流動負債を導入していると解することができ､財政の安定性に欠け､長期的にみて不安があることを示している｡固定比率が 100％以上の法人にあっては､この固定長期適合率を併用するとともに固定資産の内容に注意して分析することが望ましい｡
流動負債に対する流動資産の割合である｡一年以内に償還又は支払わなければならない流動負債に対して､現金預金又は一年以内に現金化が可能な流動資産がどの程度用意されているかという､学校法人の資金流動性すなわち短期的な支払い能力を判断する重要な指標の一つである｡一般に金融機関等では､200%以上であれば優良とみなしており､100%を切っている場合には､流動負債を固定資産に投下していることが多く､資金繰りに窮していると見られる。ただし､学校法人にあっては､流動負債には外部負債とは性格を異にする
前受金の比重が大きいことや､流動資産には企業のように多額の「棚卸資産」がなく､ほとんど当座に必要な現金預金であること､さらに､資金運用の点から､長期有価証券へ運用替えしている場合もあり､また､将来に備えて引当特定資産等に資金を留保している場合もあるため､必ずしもこの比率が低くなると資金繰りに窮しているとは限らないので留意されたい。
固定負債と流動負債を合計した負債総額の総資産に対する割合で、総資産に対する他人資金の比重を評価する極めて重要な比率である｡この比率は一般的に低いほど望ましく､50％を超えると負債総額が純資産を上回ることを示し、さらに 100％を超えると負債総額が資産総額を上回る状態､いわゆる債
務超過であることを示す｡
他人資金と自己資金との割合で、他人資金である総負債が自己資金である純資産を上回っていないかを測る比率であり、100％以下で低い方が望ましい｡
この比率は総負債比率､純資産構成比率と相互に関連しているが､これらの比率よりも顕著に差を把握することができる｡
前受金と現金預金との割合で、当該年度に収受している翌年度分の授業料や入学金等が、翌年度繰越支払資金たる現金預金の形で当該年度末に適切に保有されているかを測る比率であり、100％を超えることが一般的とされている。この比率が 100％を下回っている場合､主に 2 つの要因が考えられる。1
つには前受金として収受した資金を現金預金以外の形で保有し、短期的な運用を行っている場合であり、この場合は有価証券の状況を確認することで前もって収受している翌年度分の納付金が保有されていることを確認することとなる。もう 1 つは、翌年度分の納付金として収受した前受金に前年度のうちから手を付けている場合であり、この状況は資金繰りに苦慮している状態

21

を端的に表しているものと見ることができる。なお、入学前に前受金を収受していない学校ではこの値が高くなる場合があるため、入学前年度における授業料等の納付条件等も確認する必要がある。

退職給与引当特定資
産保有率

基本金比率

減価償却比率

積立率

退職給与引当金と特定資産中の退職給与引当特定資産の充足関係を示す比率
で、将来的な支払債務である退職給与引当金に見合う資産を特定資産としてどの程度保有しているかを判断するものであり、一般的には高い方が望ましい。ただし､学校法人によって退職給与引当率に差異がある場合や､特定資産を形成せず現金預金・有価証券等の形で保有している場合もあり、この比率が低い場合は退職給与引当金の財源をどのように確保しているか、学校法人の状況を念頭に置いて評価する必要がある｡
基本金組入対象資産額である要組入額に対する組入済基本金の割合である｡
この比率は 100％が上限であり､100％に近いほど未組入額が少ないことを示している｡未組入額があることはすなわち借入金又は未払金をもって基本金組入対象資産を取得していることを意味するため、100％に近いことが望ましい｡しかし、仮に 100％である場合でも繰越事業活動収支差額において支出超過となっている場合、累積した支出超過が基本金を毀損していることとなるため､繰越事業活動収支差額の状況も併せて評価する必要がある｡
減価償却資産の取得価額に対する減価償却累計額の割合である｡建物・設備等の有形固定資産を中心とする減価償却資産は､耐用年数に応じて減価償却されるが､固定資産の取得価額と未償却残高との差額である償却累計額が､取得価額に対してどの程度を占めているかを測る比率である｡資産の取得年次が古いほど､又は耐用年数を短期間に設定しているほどこの比率は高くなる｡
なお､設立から間もない学校法人では固定資産の償却が開始したばかりであるため、特に低い値となる｡
学校法人の経営を持続的かつ安定的に継続するために必要となる運用資産の保有状況を表す。この比率では、長期的に必要となる資金需要の典型的なものとして、施設設備の取替更新と退職金支払に焦点をあてている。その一方で運用資産の内容は、学校法人ごとに特定資産の使途の指定状況が一様ではないことから、換金可能な金融資産、すなわち現金預金・有価証券（固定資産および流動資産）・特定資産の合計額と幅広く捉えている。そのため算定式の分子・分母に使途の異なる要素が混在することとなるが、ここでは学校法人全体の財政状況の全体的な把握を主眼に置いており、個別目的に対応した資産の保有状況を測るものではない。一般的には比率は高い方が望ましい
が、例えば学校法人の将来計画において部門の規模縮小や廃止等が予定されている場合にはその分の施設設備の取替更新等が不要となるため、算定式から不要分にかかる要素を除外して試算してみる等、この算定式から得られる結果のみに捉われず各学校法人の状況に応じた試算を併用することも比率の活用の上では重要である。

22

②資金収支計算書関係
ア)資金収支計算書の状況と経年比較
収入の部
30 年度

元年度

2 年度

3 年度

4 年度

学生生徒等納付金収入

229,460,256

216,807,474

174,305,090

191,975,139

190,305,671

手数料収入

3,242,400

2,502,400

2,822,600

2,635,700

2,093,100

寄付金収入

15,004,229

14,582,829

12,497,252

12,336,644

6,857,755

補助金収入

64,124,844

80,310,560

39,814,700

54,701,000

70,910,700

0

0

0

1,859,504

0450,600

572,200

583,900

254,500

168,300

資産売却収入付随事業・収益事業収入
受取利息・配当金収入

728,744744,097

407,908

69,840146,863

雑収入

9,467,817

34,940,020

15,826,135

7,835,844

12,412,233

0

0

0

0

0

前受金収入

48,196,000

36,495,500

40,927,000

36,496,500

29,079,000

その他の収入17,178,109

8,768,541

243,003,763

113,987,749

164,162,995

資金収入調整勘定△ 57,153,532△ 95,201,143△ 46,535,100△43,362,000△ 45,524,150

前年度繰越支払資金

452,241,379

289,398,160

107,167,952

158,029,487

88,614,180

収入の部合計782,940,846

589,920,638

590,821,200

536,819,907

519,226,647

支出の部

30 年度

元年度

2 年度

3 年度

4 年度

人件費支出

275,015,745

288,050,165

247,794,781

229,557,022

231,771,043

教育研究経費支出

124,497,081

100,719,584

101,714,367

105,183,355

111,161,600

管理経費支出

72,850,377

59,133,588

62,207,712

62,637,953

67,240,301

借入金等利息支出

45,21000

00

借入金等返済支出

4,110,000

0

0

0

0

施設関係支出043,857,000

0

5,198,820

520,300

設備関係支出8,135,746

4,348,586

3,549,470

3,792,888

9,869,186

資産運用支出1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

その他の支出21,473,411

18,150,886

35,592,215

57,315,849

13,827,741

資金支出調整勘定△ 13,584,884△ 32,507,123△ 19,066,832△16,480,160△ 16,704,498

翌年度繰越支払資金

289,398,160

107,167,952

158,029,487

88,614,180

100,540,974

支出の部合計782,940,846

589,920,638

590,821,200

536,819,907

519,226,647

2 年度

3 年度

4 年度

借入金等収入イ)活動区分資金収支計算書の状況と経年比較
科目
30 年度
元年度
教育活動による資金収支
教育活動資金収入計

321,750,146

327,320,883

242,493,902

266,657,012

279,635,629

教育活動資金支出計

472,363,203

447,903,337

411,716,860

397,378,330

410,172,944

差引△ 150,613,057△ 120,582,454△ 169,222,958△130,721,318△ 130,537,315

調整勘定等△ 17,005,174△ 10,995,633

5,336,232△3,516,275△ 9,846,136

教育活動資金収支差額△ 167,618,231△ 131,578,087△ 163,886,726△134,237,593△ 140,383,451

22,394,600

150,000,000

101,859,504

150,000,000

施設整備等活動による資金収支
施設整備等活動資金
収入計

0

23

施設整備等活動資金
支出計8,135,746

48,205,586

3,549,470

8,991,708△ 8,135,746△ 25,810,986

146,450,530

92,867,796

139,610,514

2,667,765△ 22,263,302

21,248,137

3,725,443△ 1,547,756

施設整備等活動資金
収支差額△ 5,467,981△ 48,074,288

167,698,667

96,593,239

138,062,758

小計（教育活動資金収支差額＋施設整備等活動資金収支差額）△ 173,086,212△ 179,652,375

3,811,941△37,644,354△ 2,320,693

その他の活動資金収入計15,654,809

4,880,106

48,756,901

7,099,804

14,986,988

その他の活動資金支
出計5,956,504

7,611,922

1,000,000

39,062,157

1,000,000

差引

9,698,305△ 2,731,816

47,756,901△31,962,353

13,986,988

調整勘定等

544,688

153,983△ 707,307

191,400

260,499

その他の活動資金収支差額

10,242,993△ 2,577,833

47,049,594△31,770,953

14,247,487

支払資金の増減額（小計＋その他の活動資金
収支差額）△ 162,843,219△ 182,230,208

50,861,535△69,415,307

11,926,794

前年度繰越支払資金

452,241,379

289,398,160

107,167,952

158,029,487

88,614,180

翌年度繰越支払資金

289,398,160

107,167,952

158,029,487

88,614,180

100,540,974

差引
調整勘定等

10,389,486

その他の活動による資金収支ウ)財務比率の経年比較
・教育活動資金収支差額比率
関係比率
30 年度
元年度
2 年度
教育活動資金収支差額比率△52.2%△40.4%△67.8%
教育活動資金収支差額比率…教育活動資金収支差額÷教育活動資金収入計

3 年度△50.2%

4 年度△50.0%③事業活動収支計算書関係
ア)事業活動収支計算書の状況と経年比較
科目
教
育
活
動
収
支

30 年度

元年度

2 年度

3 年度

4 年度

229,460,256

216,807,474

174,305,090

191,975,139

190,305,671

手数料

3,242,400

2,502,400

2,822,600

2,635,700

2,093,100

寄付金

15,004,229

13,913,229

12,497,252

12,336,644

6,857,755

経常費等補助金

64,124,844

58,585,560

39,814,700

54,701,000

70,910,700

付随事業収入450,600

572,200

583,900

254,500

168,300

雑収入

19,283,882

36,976,029

17,289,113

7,702,178

19,652,903

教育活動収入計

331,566,211

329,356,892

247,312,655

269,605,161

289,988,429

人件費275,015,745

288,050,165

247,794,781

229,557,022

231,771,043

教育研究経費208,297,175

185,095,468

185,800,316

189,194,005

196,502,143

管理経費

84,888,979

69,315,640

74,041,064

73,209,001

77,798,195

0

0

0

0

1,146,700

事業活動収入の部
学生生徒等納付金

事業活動支出の部

徴収不能額等

24

教
育
活
動
外
収
支

教育活動支出計

568,201,899

542,461,273

507,636,161

491,960,028

507,218,081

教育活動収支差額△ 236,635,688△ 213,104,381△ 260,323,506△222,354,867△ 217,229,652

728,744744,097

407,908

69,840146,863003,355,775

3,081,815

3,112,130

728,744744,097

3,763,683

3,151,655

3,258,993

45,210

0

0

0

0

0

1,784,88600045,2101,784,886000

事業活動収入の部
受取利息・配当金
その他の教育活動外収入
教育活動外収入計
事業活動支出の部
借入金等利息その他の教育活動外支出
教育活動外支出計
教育活動外収支差額

683,534△ 1,040,789

3,763,683

3,151,655

3,258,993△ 235,952,154△ 214,145,170△ 256,559,823△219,203,212△ 213,970,659

0

0

0

1,259,5040

その他の特別収入

260,693

22,483,466

306,146

737,562

566,029

特別収入計

260,693

22,483,466

306,146

1,997,066

566,029

89,97421,943

219,193599,237

2,135,873

経常収支差額特別収
支

事業活動収入の部
資産売却差額事業活動支出の部
資産処分差額
その他の特別支出

0

0

0

0

0

特別支出計

89,97421,943

219,193599,237

2,135,873

特別収支差額170,719

22,461,523

86,953

1,397,829△ 1,569,844△ 235,781,435△ 191,683,647△ 256,472,870△217,805,383△ 215,540,503

基本金組入額合計△ 6,210,375△ 48,635,173△ 3,611,525△3,251,642△ 6,243,848

当年度収支差額△ 241,991,810△ 240,318,820△ 260,084,395△221,057,025△ 221,784,351△ 2,688,090,401△ 2,930,082,211△ 3,170,401,031△3,430,485,426△ 3,651,542,451

0

0

0

0

0

△ 2,930,082,211△ 3,170,401,031△ 3,430,485,426△3,651,542,451△ 3,873,326,802

事業活動収入計

332,555,648

352,584,455

251,382,484

274,753,882

293,813,451

事業活動支出計

568,337,083

544,268,102

507,855,354

492,559,265

509,353,954

基本金組入前当年度収支差額

前年度繰越収支差額
基本金取崩額翌年度繰越収支差額（参考）イ)財務比率の経年比較
・人件費比率、教育研究経費比率、管理経費比率、事業活動収支差額比率、学生生徒等納付金比率、経常収支差額比率
事業活動収支計算書
関係比率
人件費比率
人件費依存率
教育研究経費比率
管理経費比率
借入金等利息比率
事業活動収支差額比率
基本金組入後収支比率
学生生徒等納付金比医療法人以外
短大法人
大学法人
評
全国平均
全国平均

51.7%
69.4%
25.6%
7.5%
0.7%

74.5%

63.0% ▼
99.2% ▼
21.9% △
9.1% ▼
1.0% ▼

63.5% ～

30 年度

元年度

2 年度

3 年度

4 年度

82.8%
120.1%
62.7%
25.6%
0.0%

87.3%
132.7%
56.1%
20.9%
0.0%

98.8%
142.5%
74.1%
29.5%
0.0%

84.2%
119.8%
69.2%
26.7%
0.0%

79.2%
122.1%
67.2%
26.6%
0.0%

△70.9%△54.4%△102.0%△79.3%△73.5%

174.2%

178.9%

204.8%

181.3%

176.7%

69.0%

65.8%

69.3%

70.3%

64.8%

25

率
寄付金比率
2.8%
2.4% △
4.5%
4.2%
5.2%
4.7%
2.4%
経常寄付金比率
4.5%
4.2%
4.8%
4.4%
2.4%
補助金比率
12.5% 23.8% △
19.2%
22.7%
15.9%
20.0%
24.1%
経常補助金比率
19.3%
17.9%
15.9%
20.1%
24.2%
基本金組入率
16.0% 12.1% △
1.8%
13.9%
1.6%
1.1%
2.0%
減価償却額比率11.1%
9.7% ～
16.9%
17.6%
18.9%
19.3%
18.9%
経常収支差額比率△71.1%△64.8%△102.4%△80.2%△73.0%
教育活動収支差額比△71.4%△64.7%△105.3%△82.2%△74.8%
率
医療法人以外大学法人全国平均及び短大法人全国平均は平成１４年度版日本私立学校振興・共済事業
団の平成１３年度の値で、同様に評は「 ▼ 低い値が良い △ 高い値がよい ～ どちらとも言えない」を示している。
関係比率の関係比率計算式
人件費比率
人件費÷経常収入
人件費依存率
人件費÷学生生徒等納付金
教育研究経費比率
教育研究経費÷経常収入
管理経費比率
管理経費÷経常収入
借入金等利息比率
借入金等利息÷経常収入
事業活動収支差額比率 基本金組入前当年度収支差額÷事業活動収入
基本金組入後収支比率 事業活動支出÷（事業活動収入－基本金組入額）
学生生徒等納付金比率 学生生徒等納付金÷経常収入
寄付金比率
寄付金÷事業活動収入
経常寄付金比率
教育活動収支の寄付金÷経常収入
補助金比率
補助金÷事業活動収入
経常補助金比率
教育活動収支の補助金÷経常収入
基本金組入率
基本金組入額÷事業活動収入
減価償却額比率
減価償却額÷経常支出
経常収支差額比率
経常収支差額÷経常収入
教育活動収支差額比率 教育活動収支差額÷教育活動収入計

事業活動収支計算書関係比率の説明（日本私立学校振興・共済事業団から抜粋）
人件費の経常収入に占める割合を示す｡人件費は学校における最大の支出要素であり､この比率が適正水準を超えると経常収支の悪化に繋がる要因とも
人件費比率なる｡教職員 1 人当たり人件費や学生生徒等に対する教職員数等の教育研究
条件等にも配慮しながら、各学校の実態に適った水準を維持する必要がある｡
人件費の学生生徒等納付金に占める割合を示す｡この比率は人件費比率及び学生生徒等納付金比率の状況にも影響される。一般的に人件費は学生生徒等納付金で賄える範囲内に収まっている（比率が 100％を超えない）ことが理想的であるが、学校の種類や系統・規模等により､必ずしもこの範囲に収ま
人件費依存率らない構造となっている場合もある点に留意が必要である｡例えば高等学校
においては学費軽減の観点から相当規模の補助金が交付されており、相対的に学生生徒納付金が低い水準に抑えられている場合は、分母に補助金を加えて「修正人件費依存率」として評価することも有用である。

26

教育研究経費比率

管理経費比率

借入金等利息比率

事業活動収支差額比率

基本金組入後収支比率

学生生徒等納付金比
率

寄付金比率

経常寄付金比率

補助金比率

教育研究経費の経常収入に占める割合である｡教育研究経費には修繕費､光熱
水費､消耗品費､委託費､旅費交通費､印刷製本費等の各種支出に加え教育研究用固定資産にかかる減価償却額が含まれている｡また附属病院については医療経費がある。これらの経費は教育研究活動の維持・充実のため不可欠なものであり､この比率も収支均衡を失しない範囲内で高くなることが望ましい｡
なお､高等学校法人等では､教育研究経費と管理経費を区分していない場合もあり､この場合は両者を合算した｢経費比率｣として分析を行うこととなる｡
経常収入に対する管理経費の占める割合である｡管理経費は教育研究活動以外の目的で支出される経費であり、学校法人の運営のため､ある程度の支出は止むを得ないものの､比率としては低い方が望ましい｡なお､管理経費と教育研究経費の区分､両者を合計した経費の支出状況や減価償却の程度等にも留意が必要である｡
経常収入に対する借入金等利息の占める割合である｡この比率は､学校法人の借入金等の額及び借入条件等によって影響を受け､貸借対照表の負債状態が事業活動収支計算書にも反映しているため､学校法人の財務を分析する上で重要な財務比率の一つである｡借入金等利息は外部有利子負債がなければ発生しないものであるため､この比率は低い方が望ましいとされる｡
事業活動収入に対する基本金組入前の当期収支差額が占める割合であり、この比率がプラスで大きいほど自己資金が充実し､財政面での将来的な余裕につながるものである。このプラスの範囲内で基本金組入額が収まっていれば当年度の収支差額は収入超過となり､逆にプラス分を超えた場合は支出超過となる。この比率がマイナスになる場合は､当年度の事業活動収入で事業活動支出を賄うことができないことを示し､基本金組入前の段階で既に事業活動支出超過の状況にある。マイナスとなった要因が臨時的なものによる場合は別として､一般的にマイナス幅が大きくなるほど経営が圧迫され､将来的には資金繰りに支障をきたす可能性が否めない。
事業活動収入から基本金組入額を控除した額に対する事業活動支出が占める割合を示す比率である。一般的には､収支が均衡する 100％前後が望ましいと考えられるが、臨時的な固定資産の取得等による基本金組入れが著しく大
きい年度において一時的に急上昇する場合もある。この比率の評価に際しては、この比率が基本金組入額の影響を受けるため､基本金の組入状況およびその内容を考慮する必要がある｡
学生生徒等納付金の経常収入に占める割合である｡学生生徒等納付金は､学生生徒等の増減並びに納付金の水準の高低の影響を受けるが､学校法人の事業活動収入のなかで最大の割合を占めており､補助金や寄付金と比べて外部要因に影響されることの少ない重要な自己財源であることから、この比率が安定的に推移することが望ましい。この比率の評価に際しては､同時に学生生
徒等納付金の内訳や学生生徒等 1 人当たりの納付金額、奨学費の支出状況も確認することが重要である。
寄付金の事業活動収入に占める割合である｡寄付金は私立学校にとって重要な収入源であり､一定水準の寄付金収入を継続して確保することが経営の安定のためには好ましいことである｡しかし､寄付金は予定された収入ではない
ため年度による増減幅が大きくなる。周年事業の寄付金募集を行っている場
合、事業の終了後に寄付金収入が大きく落ち込む例が典型的である。今後の学校経営においては、学内の寄付金募集体制を充実させ、一定水準の寄付金の安定的な確保に務めることの重要性が高まっている｡
上記寄付金比率につき経常的な要素に限定した比率である。
国又は地方公共団体の補助金の事業活動収入に占める割合である｡学校法人
において、補助金は一般的に学生生徒等納付金に次ぐ第二の収入源泉であり、今や必要不可欠なものである。私立学校が公教育の一翼を担う観点からも今後の補助金額の増加が大いに期待されている。しかしこの比率が高い場
合､学校法人独自の自主財源が相対的に小さく、国や地方公共団体の補助金

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政策の動向に影響を受け易いこととなるため、場合によっては学校経営の柔軟性が損なわれる可能性も否定できない｡
経常補助金比率

基本金組入率

減価償却額比率

経常収支差額比率
教育活動収支差額比率

上記補助金比率につき経常的な要素に限定した比率である。
事業活動収入の総額から基本金への組入れ状況を示す比率である｡大規模な施設等の取得等を単年度に集中して行った場合は、一時的にこの比率が上昇することとなる｡学校法人の諸活動に不可欠な資産の充実のためには､基本金への組入れが安定的に行われることが望ましい｡したがってこの比率の評価
に際しては､基本金の組入れ内容が単年度の固定資産の取得によるものか､第2 号基本金や第 3 号基本金にかかる計画的な組入れによるものか等の組入れの実態を確認しておく必要がある｡
減価償却額の経常支出に占める割合で、当該年度の経常支出のうち減価償却
額がどの程度の水準にあるかを測る比率である｡一方で､減価償却額は経費に計上されているが実際の資金支出は伴わないものであるため、別の視点では実質的には費消されずに蓄積される資金の割合を示したものと捉えることも可能である｡
経常的な収支バランスを表す比率として新設
本業である教育活動の収支バランスを表す比率として新設

活動区分資金収支計算書関係比率
関係比率
30 年度
元年度
2 年度
教育活動資金収支差額比率△52.2%△40.4%△67.8%
教育活動資金収支差額比率…教育活動資金収支差額÷教育活動資金収入計

3 年度△50.2%

4 年度△50.0%

活動区分資金収支計算書関係比率の説明（日本私立学校振興・共済事業団から抜粋）
教育活動資金収支差額の教育活動収入に占める割合を示し、学校法人における本業である「教育活動」でキャッシュフローが生み出せているかを測
教育活動資金収支差る比率である。比率はプラスであることが望ましいが、「その他活動」で
額比率
キャッシュフローを生み出し、教育研究活動の原資としている場合もあり得るため、「その他活動」の収支状況を併せて確認する必要がある。
(2)その他①有価証券の状況
・種類、貸借対照表計上額、時価、差額等該当なし②借入金の状況
・借入先、期末残高、利率、返済期限等
該当なし③学校債の状況・発行年度、本年度末残高、利率、償還期限等該当なし④寄付金の状況
特別寄付金
・後援会からの助成
寄付金額：5,857,755 円（校舎内清掃費用、学生通学用無料バス運行費用）
一般寄付金
・卒業寄付
寄付金額：1,000,000 円

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⑤補助金の状況
国庫補助金
・令和 4 年度私立大学等経常費補助金
補助金額：52,158,000 円（岡山学院大学：32,169,000 円、岡山短期大学：19,989,000 円）
・令和 4 年度授業料等減免費交付金
補助金額：18,443,700 円（岡山学院大学：7,800,500 円、岡山短期大学：10,643,200 円）
・令和 4 年度電気利用効率化促進対策事業費補助金
補助金額：200,000 円

地方公共団体補助金
・令和 4 年度おかやま子育てカレッジ地域貢献事業費補助金
補助金額：32,000 円（おかたん子育てカレッジ）
・令和 4 年度倉敷市結核健康診断費補助金
補助金額：77,000 円（岡山学院大学：26,400 円、岡山短期大学：50,600 円）

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