国内グループ会社の取組み
大東建物管理株式会社

事業の概況■社の所在地、主たる事業活動〒108-0075 東京都港区港南２−１６−１■環境管理責任者氏名【担当者連絡先】
環境経営事務局

品川イーストワンタワー 23 階
電話
03-6718-9102
ＦＡＸ 03-6718-9103■代表者氏名代表取締役社長

門内高橋
宮野浩喜
佳憲

my016100@kentaku.co.jp
電話03-5782-8752
ＦＡＸ 050-3737-4785

仁志
環境経営の方針■主たる事業の種類
建物管理業
環境基本方針■主要な製品・サービスの内容
アパート、マンションの管理

私たちは全ての事業活動において、省資源、再利用、再資源（３Ｒ）に努め、地球環境の保全に積極的に取総合的なビル運営管理り組みます。また、地域社会や自然との調和を重視し、良好な住環境を提供します。

■売上高等（2011 年 3 月期）
売上高 519,237 百万円
総資産 166,941 百万円

環境行動指針

事業の概況

百万円

600,000

1.

519,237

475,971431,126

動を行っていきます。

400,000
200,000

法規制：環境に関連する法規を順守し、事業活

166,941

137,053

115,50902.

教育：啓蒙活動を実施して、全社員が環境に優しい活動を率先して取り組んでいきます。

3.

省資源：省資源に取り組み、環境負荷の低減に努めます。

09年3月期
国 内 グループ会 社の取 組 み ／ 大 東 建 物 管 理 株 式 会 社■ 売上高 百万円

10年3月期11年3月期■ 総資産 百万円

4.の低減に努めます。
5.

■従業員数（2011 年 3 月 31 日現在）
2,114 人

再利用：資材の再利用化に取り組み、環境負荷再資源：資源のリサイクルを推進し、環境負荷の低減に努めます。

6.

創造：人に優しい住環境を管理し、より環境負荷の低減につながるサービスを提供します。

■その他の経営関連情報等（2011 年 3 月期）
事業所数

本社 1 ヶ所 営業所 195 ヶ所
大東ファーム １ヶ所
管理棟数 114,508 棟

管理戸数

1683,927 戸

国内グループ会社の取組み
大東建物管理株式会社

事業活動における環境負荷の状況とその低減に向けた取組の内容、実績及び目標等の総括目標等の達成に向けて省エネルギー ( 事業所使用電力・水道、ガソリン等 )、省資源、廃棄物管理、リサイクルなどの取り組みに不足がある。これらについて今後更に検証を行いながら問題点を抽出し、早急に取り組まなければならないものから着手して見直しを進めなければならない。

評価結果を受けて当社の取り組みは、予想するよりも低いものであった。
これらの項目のうち、当社の事業にとって有意なものから優先順位をつけ、環境活動への取り組みを促進し、業務効率向上に対しても取り組むものとする。
なお、環境関連法令遵守については、特に最重要課題として位置づけるものとする。

環境保全への取組み
2010年度目標と取組結果
2010年度目標

2010年度取組項目

省エネルギー ( 電気 ) に取り組みます１）
事業所での不要な電灯の消灯、使用していないパソコンの電源ＯＦＦ。ライトダウンキャンペーン2010への企業参加を行う。
２）夏季においてはクールビズを実施する。

2010年度取組結果○

１）事業所での不要電灯消灯・ＰＣ電源ＯＦＦについて徹底が図られなかった。ただしライトダウンキャンペーンについては通達指示により一斉実施を行った。
２）夏季におけるクールビズを実施することができた。

◎

エコドライブキャンペーンを全事業所でスタートすることができた。

国 内 グル ー プ 会 社の 取 組 み ／ 大 東 建 物 管 理 株 式 会 社

省エネルギー ( 化石資源 ) に取り組みます

エコドライブへの取り組みを行う。

省資源に取り組みます

コピー用紙の使用量削減。
社内利用分については両面印刷や裏紙を活用する。

○

業務削減に取り組む中で帳票削減などを行った。また、全社的にも両面印刷や裏紙の活用は継続してなされた。

産業廃棄物の管理に取り組みます

大東建託と同基準をもって適正な産業廃棄物管理を行う。

△

産業廃棄物について、基本的な管理は出来たが、正しく把握することはできなかった。

リサイクルに取り組みます

リサイクル（分別）基準を定めて、分別排出に取り組む。

△

分別排出については概ね取り組んでいるものの、具体的な取り組みがなされず、各事業所まかせとなってしまった。

自社の環境方針をもとに、階層別に社員に対する環境教育を実施する。

○

新入社員を対象とした環境教育（スタート研修）を開始した。また、年度途中には大東建託環境経営ＰＪによる本社社員対象の環境教育が実施された。

環境教育に取り組みます2009年度目標以外

2

自己評価

2009年度取組項目

国内グループ会社の取組み
大東建物管理株式会社

2010年度目標以外
温室効果ガス排出量低減策

2010年度取組項目

2010年度取組結果○

１）事業所での不要電灯消灯・ＰＣ電源ＯＦＦについて実施徹底が図られなかった。ただしライトダウンキャンペーンについては通達指示により一斉実施を行った。
２）夏季におけるクールビズを実施することができた。

◎

エコドライブキャンペーンを全事業所でスタートする事ができた。

◎

アスベスト含有建材の有無について工事受注時に確認をし、適正に対応することができた。

◎メーカーからの資材直送により、可能なかぎり在庫資材を持たない運用を行うことで、廃棄となってしまう資材を削減することができた。

△

分別排出については概ね取り組んでいるものの、具体的な取り組みがなされず、各事業所まかせとなってしまった。

電気消費量削減による低減

化石燃料の消費量削減による低減

化学物質発生量の監視

アスベスト適正対応の継続

廃棄物等総排出量、廃棄物最終処分量の低減対策

修繕資材の適正在庫による廃棄資材の削減

リサイクル（分別）基準を定めて、分別排出に取り組む。

国 内 グループ会 社の取 組 み ／ 大 東 建 物 管 理 株 式 会 社

3

自己評価

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大東建物管理株式会社

2011年度目標

2011年度取組項目

省エネルギー（電気）に取り組む。

事業所の不要電灯消灯や使用していないＰＣ電源０ＦＦ、クールビズなどを具体的な実施策をもって促進し、前年度比５％電気使用量を削減する。

省エネルギー（化石燃料：ガス、灯油、ガソリン、熱）に取り組む。

エコドライブキャンペーンを継続、ウオームビズを検討して実施し、前年度比５％化石燃料・熱使用量を削減する。

省資源（物質投入量の削減）に取り組む。

紙帳票廃止などペーパーレス化の促進や、使用済みコピー用紙の裏紙活用などを全社で、具体的な実施策をもって取り組み、次年度以降の削減目標値を決定する。

水資源投入量・排出量の削減に取り組む。

水の削減への取り組み教育を９月末迄に全社展開し、その後、継続的に水資源の削減、排水量の削減に取り組む。

エネルギー起源の温室効果ガス排出量の削減に取り組む。

電気、ガス、灯油、ガソリン、熱に起源する温室効果ガスを前年度比５％削減する。

化学物質排出量・移動量について取り組む。

アスベストに対する遵法対応を継続し、対応状況の１００％把握管理を継続する。

廃棄物の適正管理に取り組む。

一般廃棄物の処理委託状況を調査し、適正管理状態の１００％確認を６月末迄に実施する。
産業廃棄物の処理委託契約状況を調査し、適正管理状態の１００％確認を６月末までに実施する。

廃棄物等排出量の削減に取り組む。

一般廃棄物の排出量、最終処分量、リサイクル量等の把握を４月末迄に実施
し、次年度以降の削減目標値を６月末迄に決定する。
一般廃棄物の分別基準を６月末迄に策定し、全社（１００％の拠点）で分別基準に沿った分別を実施する。
産業廃棄物の排出量、最終処分量、リサイクル量等の把握を４月末迄に実施し、次年度以降の削減目標値を６月末迄に決定する。

水質汚濁物質の排出について取り組む。

管理物件の入居テナントによる水質汚濁物質（化学物質）使用状況の１００％把握を継続し、管理物件の水質汚濁リスクを監視する。

オフィスの大気汚染に取り組む。

エアコン、冷蔵庫の廃棄によるフロンと代替フロンの適正管理をするため、管理ルールを６月末迄に策定し、全社で遵法対応に取り組む。

チャレンジ２５キャンペーン：グリーン購入に取り組む。

自社のグリーン購入基準を６月末迄に策定する。

国 内 グループ会 社の取 組 み ／ 大 東 建 物 管 理 株 式 会 社

自社のグリーン購入基準によるグリーン購入率目標値を６月末迄に決定し、全社展開する。

4

チャレンジ２５キャンペーン：環境教育に取り組む。

自社の環境方針と取組目標をもとに、９月末迄に全経営層と全社員（全新入社員、全社員、全管理職、法規制に関連する業務の対象者、環境に大きな影響を及ぼす活動に従事している社員）に対し階層別教育を実施する。

チャレンジ２５キャンペーン：地域の温暖化防止活動への参加に取り組む。

今年度中にエコキャップの拠点参加状況を把握し、３月末迄に全社（１００％の拠点）で取り組む。

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大東建物管理株式会社

環境報告の概要
エネルギー使用量

廃棄物排出量
エネルギー使用量

GJ

150,000

0.23 ＧＪ/百万円

0.21

0.19

0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00

100,000
50,00099,73082,754

119,871

008年度

09年度

使用量

廃棄物排出量ｔ25,00020,00015,00010,000
5,000
010年度

0.037

0.03
0.02
19,4400.01

0.0006
0006
8,407

270

0.00

09年度

使用量

エネルギー使用量は増加傾向にあります。効率では、2008

0.04

0.017

08年度使用量/百万円

ｔ/百万円

10年度

使用量/百万円

廃棄物排出量は増加傾向にあります。

年度比 2010 年度 20.3% 増となりました。（売上高原単位）

CO2排出量・６ガス

水使用量
CO2排出量ｔ-CO2e43.0

25,00020,00015,00010,000
5,000
0

19.3

22,304

12 3
12.3
9,187

5,290
08年度
使用量

09年度

50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0

10年度

使用量/百万円

m3

25,00020,00015,00010,000
5,000
0

水使用量

m3/百万円

0.052
.052

0.06

0.041
,7787
22,787

0.037

0.04

15,525
15
525

0.02

19,777
19,,7777
7770.0
08年度
使用量

09年度

10年度

使用量/百万円

国 内 グル ー プ 会 社の 取 組 み ／ 大 東 建 物 管 理 株 式 会 社

CO2 排出量は事業の増加傾向にあります。効率では、2008

水使用量は減少傾向にあります。効率では、も 2008 年度比

年度比 2010 年度約 3.5 倍となりました。

2010 年度 28.8% 減となりました。（売上高原単位）（売上高原単位）5ｔ-CO2e/百万円

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大東建物管理株式会社

環境マネジメント等の環境経営に関する状況

環境関連法規への違反、訴訟等の有無■環境マネジメントシステムの状況

2010 年 4 月 1 日〜 2011 年 3 月 31 日の期間において、2009 年度は、環境マネジメントシステムの考え方を取り入関連法規に係る違反、訴訟、行政指導、行政処分はありませれ、環境に対する取組を開始しました。2010 年度は環境マんでした。なお、2006 年 4 月 1 日〜 2010 年 3 月 31 日

ネジメントシステムの考え方を上手く運用できませんでした。の期間においても、関連法規に係る違反、訴訟、行政指導は2011 年度は取組みを継続します。

ありませんでした。

■環境マネジメントの組織体制
代表取締役社長

門内仁志

環境コミュニケーションの状況①環境方針の決定②環境目標の決定

環境コミュニケーションに関する方針、目標、計画、環境管理責任者

高橋浩喜①環境目標の達成状況把握及び改善指示見直し

環境経営事務局

宮野佳憲

取り組み状況、実績等②環境経営システム及び環境方針の評価と環境クレームの実態について把握し、それに対する検討を行っ③情報収集及びデータ分析て対応します。

④問い合わせの対応

また、環境活動レポートを作成して、環境コミュニケーションへに取り組みます。

職場環境グループ

建物管理グループ総務

管理サービス

企画販売

企画

人事

家賃管理

計画営繕

総務

経理

借上管理

維持費管理

ビル管理

収支管理

大東お客様センター

審査

ビル管理事業部

設備警備
環境清掃

本社1・営業所195拠点
国 内 グル ー プ 会 社の 取 組 み ／ 大 東 建 物 管 理 株 式 会 社

6

施工グループ以上