成光苑

トピックス

ブログで介護スタッフの素顔をリレー紹介

info vol.4６

高槻けやきの郷では5月から、HP（ブログ：現場のストーリー通

隣接跡地に園庭を拡張
園児の安全祈願し地鎮祭信）でスタッフのプロフィールやインタビュー、
ご利用者と接している様子など、管理職層から順にリレー方式で紹介しています。介護の仕事の魅力を発信する試みです。
「所属する部署の魅力は？」のインタビューでは「笑顔で楽しくス
タッフが働けるところ。だからこそ、ご利用者にとっても安心できる
居 心 地 の 良い場 所（ 係長）」といった介護現場で働くスタッフのナマの声をお届けしています。
各部署のブログも毎月更新していますので、『 高 槻 け や き の 郷 』で検索を！

マラソン（2㎞）大会で全員完走!!
新型コロナ対応特集
情報開示特集4〜5
6〜11

地域奉仕作業の草刈りにスタッフ派遣

研修報告・研修計画／事業報告・事業計画
地域貢献活動報告／元年度決算・2年度予算

巻頭言／コロナ禍を一つの災害と見立て、福祉施設間の連携・助け合いシステムづくりに期待

2

新型コロナに対応しＢＣＰ（事業継続計画）を見直し せっつ桜苑

3

人工筋肉 など介護ロボット、
現場に導入

3

岩戸ホーム

摂津市と連携、6月から「発達検査」可能に ココリス

3

ゴミ収集、ありがとう! 絵やお手紙でお礼
認定こども園正雀愛育園5歳児

4

ご家族とご利用者つなぐWEB面会
ライフ・ステージ 舞夢・吹田竜ヶ池ホーム

5

法人設立70周年迎え「オンリーワン目標の達成を!」
保育部門幹部研修会

6

ベトナム人実習生、
評価試験
（初級）
に全員合格
岩戸ホーム・サンヒルズ紫豊館

7

トピックス

社会福祉法人

認定こども園一津屋愛育園の5歳児（28名）は2月25日、
園近郊の摂津市立味生小学校校庭で「マラソン大会」を行いました。
秋の運動会後から園庭で毎日少しずつ距離を延ばし練習を重ねた結果、見事全員が目標の2kmを完走しました。1位は9分35秒。表彰式のメダルと賞状授与に子どもたちは誇らしげでした。
目標を成し遂げた全員の子どもたちの姿に保育スタッフは拍手で称え、4月からの小学校でのすこやかな成長を心から祈りました。

〔法

人

理

念〕

2020
夏号

サンヒルズ紫豊館は恒例の上豊富地域奉仕作業の草刈りに参加しました。
奉仕作業は畑中地区地域の公園（6月4日）、
京都府内の溜池で貯水量最大規模の奥榎原地区豊富用水池（6月20日）に同施設からスタッフを各3名派遣しました。例年炎天下の作業となるところですが、両日とも穏やかな天候のうえ、懸念された新型コロナの影響も福知
山 市 内 の 感 染 者が 少なく実施することができたことは幸いでした。
地域の方と交流を図る
ためにも継続的に協力したいと考えています。

１. 個人の尊厳を旨として、その人にふさわしい最善のサービスの提供に努める。
２. 地域に開かれ、愛され、地域福祉の拠点となる施設経営を目指す。
３. 専門的知識、技術の研鑽に努め、誇れる施設を目指す。

〔サ ー ビ ス 目 標〕

１. オンリーワンとナンバーワンを目指す。
２. オンリーワンとはその施設にしかない特色の創造であり、ナンバーワンとは
ご利用者の処遇の満足度を高めるため、常時積極的な取り組みをすることである。

〔老人施設経営方針〕

１. 安らぎのある生活と環境を提供し、生きる喜びを創造する。
２. 介護機能の多様化を図り、ご利用者に対し、総合的なサービスの提供をする。
３. 地域の一員として、地域福祉の活性化に貢献し、超高齢社会のセーフティーネット
の機能を発揮する。

〔愛育園経営方針〕

１. 新しい時代に生きる力の基礎を培う。
２. 女性の社会参加の支援に貢献する。
３. 地域子育て支援を積極的に行い、子どもの成長を喜ぶ社会の実現に寄与する。

12

成光苑

第二愛育園・きりん夜間愛育園は4月15日、隣接している鉄工所跡地の地鎮祭を執り行い、園庭を拡張（243.14㎡）
しました。
高岡國士理事長が祭事を進められ、両園の園児たちはいわゆるソーシャル
ディスタンス(社会的距離)を保ちつつ参加、
三角形の 盛り塩（清め） を不思
議そうに眺める光景も見られました。高岡理事長は「園児らにケガなく元気に遊ぶことができますように」と安全祈願されました。

【発行日】2020年7月【発 行】社会福祉法人 成光苑（理事長 高岡 國士）〒566-0001 大阪府摂津市千里丘3丁目16-7
TEL.06-6330-3776 FAX.06-6388-9551

URL. http://www.onyx.dti.ne.jp/˜seikouen/「ききょう」の由来
創業者が愛した京都府福知山市は、冷泉を利用して地元に開放するお風呂を作り、当法人として老人施設を初めて開設した地。その福知山市の花である「桔梗」から名づけられました。
「ききょう」の花言葉は「変わらぬ愛」
「誠実」
「感謝」
「気品」。

QRコードで簡単アクセス！

決算・予算巻

令和元年度 決算報告

2,289

当期末支払資金残高

321

209

1,715

56

0

2,302

（保育園は認定こども園を含む）（高齢者施設は障がいを含む）△7

当期活動増減差額合計

35

100

81

11

0

227

509

789

3,925

35

0

5,258

0

6

181

0

0

187

その他の積立金積立額

50

115

0

0

0

165

次期繰越活動収支差額

494

780

4,187

46

0

5,508

目

●社会福祉事業
（本部）

勘定科目
金額

科

2,776

固定資産
（基本財産）

6,528

固定負債

その他の固定資産

3,528

負債合計

金額

本部、地域貢献事業

878

流動負債
うち1年以内借入金・賞与引当金（保育事業）

405

千里丘愛育園、第二愛育園、正雀愛育園、一津屋愛育園
くるみ愛育園、くるみ小規模保育園、きりん夜間愛育園
東生野愛育園

2,186
3,064

（介護事業）

純資産の部

資産合計

12,832

岩戸ホーム、サンヒルズ紫豊館、せっつ桜苑
高槻けやきの郷、吹田竜ヶ池ホーム、ライフ・ステージ 舞夢
ライフ・ステージ 夢咲、厚デイサービスセンター
きりんデイサービスセンター、きりんヘルパーステーション
加佐デイサービスセンター、寿みのりの郷デイサービスセンター
デイ・ホーム 和夢609

基本金
国庫補助金等特別積立金

2,615

その他の積立金

1,036

次期繰越活動収支差額

5,508

純資産合計

9,768

（障がい福祉事業）
ココリス

●公益事業

合計

収入

8

1,271

3,658

144

△2

5,079

支出

37

1,116

3,343

93

△2

4,587

事業活動資金収支差額

△29

155

315

51

0

492

収入

0

0

0

0

0

0

支出

2

32

403

39

0

476

施設整備等資金収支差額

△2

△32

△403

△39

0

△476

収入

66

7

359

3

△306

129

支出

30

75

258

10

△306

67

その他の活動資金収支差額

36

△68

101

△7

0

62

予備費

0

55

0

0

0

55

当期資金収支差額合計

5

0

13

5

0

23

前期末支払資金残高

327

211

1,722

57

0

2,317

当期末支払資金残高

332

211

1,735

62

0

2,340

施設整備等収支

その他の活動収支（保育園は認定こども園を含む）（高齢者施設は障がいを含む）

自 分らしく活 躍できるコミュニティを育 成 するお手内部消去

伝いを ︑社 会 福 祉 法 人が担うべきであると考えま

公益事業

発 足︑
２５５人の介 護 福 祉 士や社 会 福 祉 士が登 録

高齢者施設体制も含め︑
今後に期待が持てるところです︒

保育園

事業活動収支11

単位：百万円本部

勘定科目

光苑の取り組みに関わるすべての老若男女に対し︑成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業）

その人に必 要なとき︑必 要なものを必 要に応じて︑【資金収支計算書】

介護や保育などの福祉サービスを提供し続けること

令和2年度 資金収支予算

が成光苑の基本理念にも通じることとなります︒

高優賃 竜ヶ池ハウス、サ高住 けやきの郷、岩戸診療所
桜苑診療所、けやき診療所、竜ヶ池診療所

12

月以降に﹁ 新 型コロナウィルス

流動資産

目

巻 頭 言

コロナ禍発生以来一人の感染者も出さず

勘定科目
科

成光苑事業区分

単位：百万円幸いにして︑昨 年

令和2年3月31日現在

変わらぬご支援ご協力をよろしくお願い致します︒【貸借対照表】 成光苑全施設（社会福祉事業・公益事業）

まいのすべての住 民が役 割 を 持ち︑支え合いながら（保育園は認定こども園を含む）（高齢者施設は障がいを含む）

いと思います︒

前期繰越活動収支差額
その他の積立金取崩額

日ごろから社会福祉法人成光苑の事業推進にあ

0

0

たり︑
皆様の多大なご協力とお力添えをいただき感

51

57

△7

す︒また︑社会福祉法人間の連携方策の中に︑災害

1,695

7 △319△42に関連した肺炎﹂として国内で患者の発生が報告さ

211

309

△45

謝とお礼を申し上げます︒

333

60

87

費用

対 応に係る連 携 体 制の整 備が盛り込まれており︑前期末支払資金残高0

特別増減差額れて以来今日に至るまで︑法人内で一人の感染者も13

大阪では今年３月︑災害時に福祉専門職が避難所

0

出さずに運営してこられたことについて︑保育・高齢・

5

社会機能の維持に貢献する福祉施設

20

で高齢者や障がい者らの支援を行う大阪ＤＷＡＴが

△1

特別収支

24

障がい部門のすべての関係スタッフに心から感謝した

△12

50

新型コロナウィルス感染症が国内外を問わず︑
パン

当期資金収支差額合計

0 △319デミック︵ 世界的大流行 ︶の猛 威を振るっています︒

△4

267

されています︒大阪府社会福祉協議会施設正副部

0

15

今 後︑
コロナ禍は第二波︑第三波の感 染 拡 大が考

△10

87

収益

今後の感染拡大ペースや終息時期も不透明なため︑

119

234

会 長 会 議では︑福 祉 施 設 間で職 員を補う助け合い

37 △151

その他の活動資金収支差額

270

えられることから︑その備えについて︑
この夏︑秋の間

213

△2

18

リーマンショックを上回る経済への影響が懸念されて

23 △325

4

123

システムづくりに乗り出したところで︑
コロナ禍を一つ

291

△2

145

に十分に協議調整し︑対策を講じることが是非とも

174

36

△52

います︒

50

△9

経常増減差額の災害と見立て︑大阪ＤＷＡＴの機能が活用できる

支出

その他の活動収支

サービス活動外収支差額必要と考えています︒

208

63

病院をはじめ医療関係者の新型コロナ感染症患

△561

0

コロナ禍により︑社会生活を維持する上で必要な

0

13 △325

6

者に対 する献 身 的な姿は︑日本はもとより世 界 中

△43

410

23

人材としての支え手が求められていますが︑介護と

△474

23

費用

15

で賛辞が鳴りやみません︒学校は休校になり︑就学

△43

87

90

19

必要な時︑必要な福祉サービスの提供が法人の基本理念△1

収入

サービス活動外収支

育児を一人が担うダブルケア問題に象徴されるよう施設整備等資金収支差額△2

前教育の保育施設︑幼稚園は休園や登園自粛の措

612

10

に︑その方々の就 労が阻 害 されないよう 支 え 手の021

置が取られましたが︑医療機関や人々の生活を支え

43

51

自然の災害や制度改定など私たちを取り巻く社

1

525

10

﹁ 支え手 ﹂が必 要です ︒その担い手として社 会 福 祉

支出

43

施設整備等収支207

収益る仕 事に従 事 する保 護 者 を 支え︑
また︑
セーフティ

50

会︑生 活 環 境はめまぐるしく変 化していますが︑成02

法人が複雑︑多様化する福祉ニーズに対応すべきと

0

14

ネットとして養育に支援が必要な家庭の子どもの受

50

125

考えます︒

0

109

け入れは継 続されなければならず ︑保 育 所などが

0

4,804

△42

サービス活動増減差額

必要不可欠な役割を担っているところであります︒

収入

5,011

△2

このことは全 国の介 護 ︑保 育に関 わる社 会 福 祉

578

0

121

全ての住民が活躍できる
コミュニティ育成のお手伝いを

0

135

3,457

施 設 従 事 者の貢 献を抜きには考えられないことで

58

3,582

1,184

これからも 様々な場 面に遭 遇 することになると

375

1,292

44

政府は社会福祉法人が連携して地域課題に取り

193

2

費用

す︒大阪府の緊急事態措置の中でも︑新型インフルエ△48

収益

思いますが︑成光苑のそれぞれの部門で真摯にその事業活動資金収支差額

サービス活動収支組む﹃﹁社会福祉連携推進法人制度﹂の創設 ﹄を令

4,521

条９項 ︶
により︑基本5,099△2

ンザ等対策特別措置法︵ 第△287

役割と責務を積極的に果たすことで︑法人として一

144

3,228

和２年の社会福祉法改正の大きな柱の一つとして打

3,603

1,149

合計

的に休止を要請しない施設として社会福祉施設な

1,343

59

単位：百万円保育園 高齢者施設 公益事業 内部消去

丸となり︑さらに精 進してまいりたいと考えており

11

支出

本部

ますので︑
スタッフをはじめ関係者の皆様には今後も勘定科目予定です︒子ども・高齢者・障がい者など地域にお住合計

収入

事業活動収支（自）平成31年4月1日 （至）令和2年3月31日

単位：百万円保育園 高齢者施設 公益事業 内部消去

ち出し︑令 和５年 施 行 を 目 途に措 置が講じられる

本部

どが対象となり︑社会機能の維持に貢献することと【事業活動収支計算書】（自）平成31年4月1日 （至）令和2年3月31日
勘定科目なったわけです︒【資金収支計算書】

2

頭

言

合

ココリス
（児童発達支援・放課後等デイサービス）
は、6月中旬から発達検査（※注）を行うことが可能となりました。摂津市（出産育児課・家庭児童相談課）
とも連携、地域の障がい福祉サービスの充実が期待されます。発達検査は心理検査の一種で、主に乳幼児や小学生の発達段階を調べ
今後の関わりに生かすため利用されています。
同事業所では、事前に保護者から子どもの心配なこと、気になることなどを聞かせてもらい、発達検査の結果と照らし合わせ総合的に判断します。
検査ですべてが分かるわけではありませんが、子どもの特徴や得意なこと、苦手なことを踏まえたアドバイスが可能です。発達検査では馴染みが薄い
専門用語もありますので、分かりやすく具体的にお伝えするよう心がけています。
お子さまのことでご相談がありましたらお気軽にご連絡ください。

（☎06-4862-5922

重村、保田、東川）※注≪新版K式発達検査≫①姿勢・運動（体全体の機能の発達）面、②認知・適応（目で見て判断する力や手先の動きの発達）
面、③言語・社会（人と言葉でやり取りする力の発達）面の検査項目3つの領域から全体的な発達を成光苑の高齢者部門京都エ
リアでは西 舞 鶴 地 区に︑高 齢者サービスと障がい者サービス
を 提 供 する 地 域 共 生 型 総 合
福 祉 施 設﹁ライフ・ステージ 夢咲︵ゆめさき︶﹂を令和３︵２０２１︶︶年４月に開設する予定
ですが︑５月 ７日から 敷 地 造成︑隣 接 道 路 拡 幅など建 設 用地の開 発 が 始 ま り ︑いよいよ
建 築 工 事 着 手の段 階 に 入 りました︒
これに伴い︑昨年 月から３回にわたりオープニングスタッフ
就職説明会を開催するなどス
タッフ募 集 を 進めていますが︑すでに 名を超える新規採用が見 込まれています ︒新 型コロ20

11

ナの影 響に細 心の注 意 を 払いながら︑引き続き説明会・面接会 を 開 催 するとともに︑就 職
フェアなどにも積極的に出展参加し︑新 規スタッフ獲 得に努める方針です︒︻お問い合せ・連絡先︼﹁ライフ・ステージ夢咲﹂開設準備室

当︵ライフ・ステージ 舞夢内︶

話 ０７７３│８３│０２２１

山本・小林

担

maimu@iris.eonet.ne.jp

電メール

新規ケアスタッフ︵障がい・高齢︶募集中 ！

3

オープンスタッフ確保も着々

敷地造成工事始まる

来年４月開設の「ライフ・ステージ 夢咲」

みていきます。

介護ロボット 現場に導入

せっつ桜苑

新型 コ ロ ナ に 対 応 Ｂ Ｃ Ｐ（事業継続計画）を見直し～摂津市と連携～

地域の障が い 福 祉 サ ー ビ ス の 充 実 に 生 か す

ココリス

地域貢献活動報告

医療物品の調達やフローチャートの作成、スタッフの支援体制など

6 月から「発達検査」が可能に

せっつ桜 苑は大 正 川 一級
スタッフの支援体制など( 河 川 の)川 沿いに立 地してお の要援護者受け入れ数の検討︑
注 ︶を作 成していますが︑ 緊急課題は多岐にわたります︒
り︑水 害を想 定したＢＣＰ︵ ※新 型コロナウイルス感 染 症を機に︑その対 応 策を含め見あらゆる場面を想定し︑迅速に対応できるよう施設一直しを行いました︒
丸となってしっかり備えたいと考えています︒
施設内の新型コロナウイルス感染を防止するのはいう
注﹁﹂︵﹁事業継続計画﹂の)※Business
Continuity
Planまでもありませんが︑万一陽性者が出た場合に備え︑
作業
頭
文
字
︒
緊
急
事
態
発生により重要な事業がストップの流れや連絡のフローチャートを作成︑消毒や防護服︑
医
し
ないよう︑
また︑
ストップしても被害を最小限にとど
療物品︵ガーグルベースン︑マスクなど︶の調達︑福祉避難所めるよう取り決めておく計画のことです︒

総

岩戸ホーム

人工筋肉「マッスルスーツ」
見守り支援「眠りスキャン」
岩戸ホームは業務改善委員会で検討中だった介護ロ
ボット「マッスルスーツ」、「 眠りスキャン」
を介護現場に導入しました。
2月から計6台導入したマッスルスーツ
（写真）
は人工筋
肉が強い力で収縮、これが身体を動かす原動力となり人や物を持ち上げる際の体の負担を軽減するものです。
業務改善員会メンバーが業者からデモ機をレンタルし操作方法を学ぶ一方、他のスタッフに伝授し、今では「力のいる支援でも以前より落ち着いてケアできるようになった」という声が多く聞かれます。
眠りスキャンは、
ベッド上のご利用者の睡眠、覚醒、呼吸数のほか起き上がり、離床などの情報をリアルタ
イムにモニタリングする見守り支援システムです。
ご利用者の状態を詳しく観察できるようになりました。今後、介護ロボットの有効活用によるケアの幅を広げていきたいと考えています。

【長期連休に保育が必要な子ども受入】【協力雇用主制度による雇用主登録】
令和元年度【府災害派遣福祉チームの新規養成】【親子教室で年齢に応じ遊び提供】【「こども食堂」開き子どもの居場所作り】 地域貢献活動報告 【保護者向け健康情報を無料配布】【ベトナム人留学生・技能実習生の受入】【多国籍の子ども・保護者の交流支援】
高 齢 者 部 門 ※一部生活介護含む

保 育 部 門 ※一部児童発達支援含む【地域に焦点を当てた事業展開】
・交通弱者の移動支援の取り組み（過疎地域有償運送）の運行（4往復/日） 延べ利用者数：
1742名（地域利用830名）
・福祉有償運送（移動困難者に対して安価での移動支援）の運用
・地域行事への積極的な参加及び地域との共催による行事の実施（夏祭り、イルミネーション事業等）
・地域高齢者の居場所づくり（クラフト教室、映画鑑賞会、健康体操教室等）
・リハビリ機器を利用した訓練の実施等施設資源の開放
・地産地消の取り組み
・地域交流スペースの開放や喫茶等の運営
・地域と協働し施設敷地内での野菜栽培、収穫、販売等
・車椅子や施設備品等の貸し出し

・親子教室での年齢に応じた遊びの提供（製作、リズム、
絵本の読み聞かせ等）
・各園の保育室、園庭、プール、絵本室等の開放、絵本の貸出
・地域の親子で結成するサークル活動支援として場所の開放
・近隣の公園や公民館、小学校等での地域の親子への遊びの提供、イベント開催・園の季節の行事への招待及び地域の親子を対象とした独自のイベント開催
・赤ちゃんの駅(おむつ替えや授乳ができる施設)の登録
・地域が主催するイベントへの参画(和太鼓演奏・手作り玩具の出展等)【地域における福祉推進】
・施設における地域の総合相談窓口の設置及びその周知・認知症あんしんサポート相談窓口、認知症カフェ等開設
・相談援助活動へのスタッフ派遣及び介護相談会の実施
・介護職員初任者研修事業の講師派遣
・地域住民に対する介護技術等勉強会の開催
・外部主催の認知症サポーター養成研修をはじめとする認知症関連研修への講師派遣
・介護予防教室の実施（農閑期の閉じこもり防止等）
・地域ボランティアの積極的な受入及び交流会等の実施
・学校訪問授業として認知症サポーターキッズ養成講座の開講
・子ども福祉ボランティアの育成講座の実施
・次世代育成のための小中学生の職場体験及び社会福祉体験学習等の受入
・こども110番運動への参画
・介護、看護、相談援助等の専門職実習生の受入・子どもの安心できる居場所作り、福祉教育の場として「子ども食堂」を開催（延べ参加児童数110名）

・育児相談の一環として地域の保護者向けに、子どもの健康やふれあい遊び、絵本に関する情報を掲載した通信を自主作成し無料配布
・育児相談員およびスマイルサポーター（大阪府知事認定）による育児相談窓口の設置（来所・電話等）
・保育士等による専門性を活かした講座の開催
・校区福祉委員会主催の子育てサロンへのスタッフ派遣
・地域の子育て支援担当者間の情報交換会への参画
・一人暮らし高齢者宅の訪問（七夕飾り等の寄贈）
・次世代育成としての小中学生の職場体験や高校生のインターンシップの受入
・保育士養成校からの保育士養成実習の受入
・地域ボランティアの積極的な受入【社会的援護を要する人々への支援】
・生活困窮者自立支援法に基づく中間的就労の受入（２名）
・協力雇用主制度による刑務所出所者の雇用に向けた体制整備（協力雇用主として登録）
・社会福祉法人等利用者負担軽減制度、特別地域加算減免事業の実施
・通所サービスの時間外での受入、食費負担軽減
・地域の高齢者からの通報への対応（24時間365日）
・虐待・ＤＶ避難ケース等の緊急受入体制の整備
・日本財団「夢の貯金箱」（自動販売機の飲料売り上げのうち10円を寄付）の全施設設置
・特別保育事業（一時預かり保育、延長保育等）の実施
・大阪しあわせネットワークへの参画・基金への拠出及び大阪 ・被虐待児童への関係機関との連携等による支援
・大阪しあわせネットワークへの参画・基金への拠出
全施設にCSWを配置。
・生活困窮者等に対する相談支援事業及びCSWの配置・養成・京都地域福祉創生事業「わっかプロジェクト」への参画（基金への拠出等）
・障がい者雇用の促進及び職場体験実習の積極的な受入（関連機関とのサポートカンファレンスの実施）
・特別支援学校の生徒の事業所体験実習の受入【国際交流】
・多国籍の子ども・保護者とのコミュニケーション支援
・異文化交流を目的とした近隣の小学校等との連携

・地域の在日外国人（フィリピン、中国）の雇用及び体制整備
・雇用する在日外国人スタッフへの日本語勉強会（つぼみの会）等を毎月実施
・グローバル介護職員初任者研修の開催
・介護技能実習制度の導入に当たり関連機関との情報共有等
・ベトナム人留学生・技能実習生の受入・育成体制の整備【地域団体などとの連携の取り組み】
・市、市医師会等と連携し地域包括ケアシステムの構築(地域ケア会議への参画等)
・地区の福祉推進協議会や施設・事業者連絡協議会等への参加による地域連携強化・スタッフ派遣、イベントへの参画
・地区の福祉推進協議会や地域貢献委員会等への参画
・校区のPTAとの協働、自治会活動へのスタッフ派遣
・ボランティア団体との懇親会の開催
・地域の障害者施設による食品等の訪問販売（販売場所の提供）
・日本赤十字の企業献血への協力推進

・地域の老人会・民生委員・主任児童委員・自治会長等との連携（交流会の開催等）
・中学校区における地域教育協議会への参加
・小学校地区における関係団体との連携した行事の開催
・市の保健師と連携し、講座の開催や地域の児童の身体測定等の実施【災害支援・環境対策】
・自治会等地域との総合防災訓練の実施、防災協定の締結
・台風15・19号等に係る義援金の寄付（全国社会福祉協議会・全国社会福祉協議会施設協連絡会：合計432,000円）
・５法人間での防災協定の締結
・地域の福祉避難所としての指定、防災倉庫の設置等災害発生時のネットワークの構築
・厨房委託業者との災害支援協力体制整備
・京都府災害派遣福祉チーム員として京都府災害時要配慮者避難支援センターの活動への参画
・大阪府災害派遣福祉チーム員の新規養成（７名）
・一人暮らし高齢者宅の防火訪問
・地域の除雪作業の支援
・グリーンカーテンの栽培、涼やかスポットの設置等

・５法人間での防災協定の締結
・台風15・19号等に係る義援金の寄付（全国私立保育園連盟：300,000円）
・近隣の草抜き・清掃活動への参加
・牛乳パック、ベルマーク、
エコキャップ運動の実施
・グリーンカーテンの栽培
・全園における節電活動
・エコ育の更なる充実
・日本赤十字共同募金への募金【独自の取り組み】
・京都府高齢者あんしんサポートハウス（低所得者に対応した家賃設定）の運営
・地域の空家の高齢者の住まいとして活用に係る体制構築
・外国人介護人材発掘のための関連機関との検討会等の実施
・配食サービスの提供および安否確認
・介護保険外での一人暮らしの高齢者への支援（緊急通院の付添、家事援助等）

・365日型（日曜・祝日保育、年末年始）保育が実施できる体制の構築
・地域の待機児解消に向けた事業展開の検討（増築等による定員増
・保護者支援として4〜5月の10連休中に保育を必要とする子どもの受入10

新型コロナ対応

事業計画

持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現に寄与し、効果的、効率的な事業展開にも即時対応する

１．確実、効果的かつ適正な事業経営

４．法人の特性を踏まえた取り組み④地域の社会的援護を要する人々への支援
社会福祉法人としての使命を果たすため、各施設における地域貢献事
大阪：「協力雇用主」制度による刑務所出所者の雇用の準備フォロー
業をより活性化させ、地域における公益的な取組みのさらなる展開を図る（２）
災害発生時の継続的な支援が可能となる体制として、
３６５日２４時（１）
地域の福祉ニーズへの対応
間稼働する社会福祉施設の特性を活かし、福祉避難所の整備と物①全園・全施設における地域における公益的取組みの充実と更なる展開
資の備蓄、スタッフの派遣・義援金の寄付等の活動を推進する②地域貢献事業推進担当者の設置等の体制整備による内容の充実化（３）
保育部門・高齢者部門・障がい部門の種別を超えた連携による各施③生活困窮者にかかる支援体制への参画及び基金への拠出
設の総合相談窓口設置における地域相談事業の展開
大阪：「大阪しあわせネットワーク」
京都：京都地域福祉創生事業「わっかプロジェクト」

9

きりん夜間愛育園
きりん 夜 間登園自粛中の園児には愛育園は新型
コロナウイルス 体操など動画を配信
による感 染 拡
大防止のため
4月1 6日から、保護者のみなさんに登 園自粛(4月16日)を要 請し、園 児の送迎対応は園の玄関先 慮しました。
登園自粛中の園児向けで行うことにしました。
それに伴い健康観察カー には、体操やパネルシアター
ドを作 成し各 家 庭に配 布 などオンライン動画を配信（5「 馴染みの（HP添付含む）、同カードの 月11日〜20日）、
チェック項目に検温などもお 先生の元気な動画で安心願いし、園児とそのご家族 できた」などと親子で楽しんの新型コロナ対策への意識 でもらい好評でした。
を高めていただくことにも配う！
お洗
小学5、6年生の
手を

に

い
「きれ

コロナ禍を受け就活事情は？
―
４月 中 旬から登 校 禁 止でＷＥＢ授 業になり︑大 学に送 付されてくる求 人 情 報 も確 認できませんでした︒
６月 上 旬からようやく一部学生が面接指導のため大学構内に出 入りできるようになりましたが︑その都度身分証のチェックが行われます︒
これからが本 格 的な就 職 活 動 開 始という学 生︵ 卒
業年次生︶がほとんどだと思います︒①実習生の受入れ体制の充実（受入れ期間中が法人（園・施設）のア
人財確保及び育成体制等の充実や労働環境の整備に関する総合的・
ピールの絶好の機会）
中長期的な視点での活動の展開②実習生に対するアンケート調査の実施（採用へつなげるための情報収（１）人事管理や給与体系をはじめとする処遇改善に向けた諸規程を改集及び実習の満足度調査）定等整備し、労働環境改善のための活動を助長することにより人財③実習元の学校等関係者との連携充実の確保・定着につなげる
各種関係機関との関係構築①保育部門におけるアソシエイ
ト新設による処遇の改善及び年間休日増 （４）①就職あっせんについての関係構築を目的とした学校訪問による労働環境の改善と組織の一体感の醸成のためのアンケート結②学内フェアも含めた各種就職フェアへの参加
果を踏まえた改善計画の実践③施設見学の積極的な受入及びその後の細やかなフォロー体制の構築（２）
法人として求人活動内容全般を見直し、人財の確保につなげる①人財確保に有効なホームページ・ネット
・パンフレット等を活用した求人活動 （５）次世代を担う幹部やスタッフの育成体制の強化①キャリアパス・ステップアップを具現化できる研修・組織体制の見直し②各園・施設及び法人のホームページの統合化の検討と採用情報等の②「和顔愛語」（法人理念・経営方針・大切にしたい想い・求めるスタッフ
掲載内容の見直し像）の全スタッフへの周知体制の強化③各園・施設のホームページの管理体制の見直し、定期的な更新を行え③高齢者部門における外国人労働者への受入・育成体制の整備
る体制づくり・採用・育成・定着計画の具体化及び将来の幹部候補を念頭④その他求人に関わるツール、求職者への情報提供内容の見直しに置いたキャリアパスの構築（３）
優秀な実習生等を雇用へとつなげる取り組み

目標の保育士めざす
K大4年、M・Mさん

園や保育スタッフの雰囲気はいかが？
―担 当クラスの担 任が丁 寧にフォローしてくださり子どもたちとの関 わり方 も 学べています︒どの先生も分け隔てなく話しかけてくれ嬉しいです︒
保育者を目指す契機となったのは？
―
中 学 生 時 代︑保 育 園で職 場 体 験をした
時︑子どもの笑 顔を引き
出 す 保 育の仕 事に感 動

３．人財確保と育成・定着

あ り が と う！

・人権保育に係る法人研修の実施及び自己・他者チェックの実施、（１）
法人理念の周知の徹底（理念等を冊子化した「和顔愛語」の全職員
実施後の集計結果に基づく評価
への周知）
（４）
サービスの外部監査（評価）の受審や内部監査の実施による評価・（２）
地域の福祉ニーズに対応したサービス事業の展開
確認体制の整備
①個々のご利用者の心身状態に応じた最善のサービスを提供するととも①実施状況や受審に向けた体制確認及び結果・改善計画等の情報整に、サービスの質の向上を常に念頭に置いた体制の整備
理及び検証②変化するニーズ及びその人の可能性を伸ばす福祉サービスを展開する②防犯体制や非常災害時等の対応や事業継続に係る計画の立案検（３）
研修・マニュアル等の内容を見直し、より専門性の高いサービスを展討ができる組織体制の整備
開する③各園・施設の現状に応じた福祉サービス向上に向けた活動が継続で①保育部門における子どもの人権を尊重した保育の在り方の見直し
きるよう計画の策定状況等の確認を実施
・愛育園保育マニュアルの人権保育に基づき、各園での保育の在り（５）
全部門における顧客満足度調査の実施によるニーズ、要望等の把握方の見直し

認定こども園正雀愛育園のひばり組園児（5歳児28名）
は5月23日、同園の廃棄物収集や給食材料の運搬業者の方にお礼の絵と手紙を渡しました。新型コロナ禍による緊急事態宣言下でも、ゴミ収集や給食材料をいつもと変わらずに運んでもらっているみなさんへの園児の感謝の気持ちです。
制作中は「喜んでもらえるかなぁ」と会話も楽しみながら、収集車や給食の様子を描きました。業者の方からは「ありがとう。工場に飾らせてもらいます」という言葉や給食材料の方からはメッセージポスターが届き、園児たちの喜びもひとしおでした。

健康観察カードをご家庭に配布

２．福祉サービスの向上に向けた活動

認定こども園正雀愛育園

特別インタビュー
ゴミ
ミ収
収集
集や
や給
給食
食材
材料
料運
運び
び
ゴ

活動状況等の各種活動状況等）（１）
財務管理の体制強化（経営状況の把握、分析）②法人広報誌「ききょう」の発行（年3回）
による法人情報の公開（事業①経営企画会議の運営
報告・事業計画、予算・決算、地域貢献活動状況等の各種活動状
法人全体の事業の経営状況の把握及び財政基盤の安定を図るた
況、
顧客満足度調査結果の公表）
めの経営分析に努めるとともに、効果的・効率的な事業展開にも即時③第三者評価受審結果の開示対応することで、収支バランスを安定させ、継続的な事業運営を図る（各施設のホームページ等から結果公表）②会計監査人や行政等の法定監査受審による適正かつ継続的な改④経営情報開示システムを利用し以下の事項について情報開示善を担保する組織強化（法人概要、
公益的取り組み等の実施状況、
財務情報報告）③監事監査を含む内部管理体制の充実⑤その他、各種行政等からの経営実態等のアンケート調査協力等（２）
人事・給与管理体制等の強化（５）
法人本部体制の強化①各部門における人事・給与システムの整備充実による管理体制の強化検討①人員配置等の継続的見直し（副理事長職の新設）②改正社会福祉法に則り、持続可能な取組を伴う体制整備として、②高齢者部門施設長評価の継続実施
「経営組織
（３）
業務の効率化等に向けた体制の検討のガバナンスの強化」「事業運営の透明性の向上」「財務規律の強化」に取①高齢者施設を中心としたTV会議システム・勤怠管理システムの導入
り組むことにより、ご利用者や地域の人々に対する社会福祉事業を展開するによる業務の効率化
主体としての説明責任を果たし、地域に貢献できる法人の在り方を追求する②法人ネットワークのクラウド化による各部門業務の効率化の追求
（６）
新規事業等
③障がい部門におけるISO9001システムの導入①認定こども園における１号認定子どもの受入れに当たる体制整備（令和2年4月キックオフ）②サンヒルズ紫豊館の浴室等の大規模改修（４）
適正な情報開示による経営の透明性の確保③（仮称）
ライフ・ステージ 夢咲の新規開設に向けた各種協議準備①ホームページによる情報開示（現況報告書・総括表、法人全体の事業④障がい福祉事業の拡大に伴い、障がい施設経営方針を新規制定
報告・事業計画、財産目録、監査報告書、予算書・決算書、地域貢献

紙を書きましたやお手
絵
礼におしたのがきっかけです︒
アルバイトのきっかけを―大学休講ムダにせず
将来︑どんな保育者に？
教えてください―
千里丘愛育園でアルバイト
たくさんの子どもたちの笑 顔を引き出
飲
食
店
で
ア
ル
バ
イ
ト
を
していましたが︑保たまたま園庭フェン すために多 彩な保 育が展 開できるように
新型コロナ禍は︑
就職活動にも大きな影 育者になるのが目標で︑は私が なりたいです ︒公 立 保 育 園︵ 公 務 員 ︶響を与えましたが︑休講を生かし︑しっかり スに学生アルバイト募集の掲示板︵写真︶した目標を持ってアルバイトをされている学 目に留まり４月下旬に千里丘愛育園にお にとって高いハードルと理 解していますが︑生さんを 紹 介します ︒Ｋ大 学４年 生のＭ・ 電話しました︒新型コロナ禍で大学は休講︑ 現在チャレンジ中です︒
︒
５月上
Ｍさん︑千 里 丘 愛 育 園でアルバイトをされ 時間をムダにしたくなかったので …
◇本格的な就活はこれから◇
旬から週２回アルバイトをしています︒ています︒
千里丘愛育園をご存知でした？
―
中 学 時 代から知っていました︒通りがか ◇ 子どもの笑顔を引き出す仕事に感動◇りに﹁保育園があるなぁ﹂という感覚で︒

令和２年度 事業計画

健康委員が園児と“健康交流” 東生野愛育園
また、
東生野愛育園に2月3日、大阪 た劇を披露してくれました。
（テレビ
市立東中川小学校5・6年生の 「あわあわ手あらいのうた
1 2 名の健 康 委員が来 園 、「 健 CM）」に合わせた手洗い指導も康」をテーマに劇やクイズ、歌な 楽しく、帰り際には健康委員みなどを交え楽しく交流（幼児対象） さんから手作りの「絵合わせカー
ド」をプレゼント。園児たちも
「きれ
しました。
という意識を持っ今年は「風邪予防と手洗い」 いに手を洗う」
その後の新型コロナ
がメーンテーマ。予防への意識や たようです。
うがい、手洗いの大切さなど、園 ウイルス対応にも生かされました。
児にも馴染みのあるお面を付け4新型コロナ対応

事業報告

WEB面会

会話がはずむジ 舞夢
ライフ・ステー

15

11

10

玄関エントランスの天井などに吊り下げ 吹田竜ヶ池ホーム
吹田竜ヶ池ホームでは︑
ご入 居 者のご家 族 面 会 を５月 中 旬まで中 止していましたが︑同 月 日から予 約 制で情報端末︵ＰＣ︑タブレット︑
スマホなど︶
を活 用したＷＥＢ︵オンライン︶面 会ができるようになりました︒直 接の面 会は当面中止ですが︑地域交流スペース︵１
Ｆ︶のガラス越しにＷＥＢ面会される姿が見られ︑久しぶりのご家 族との会 話に笑顔が広がりました︒

吹田竜ヶ池ホームでは新型コロナ対策として、4月中旬から玄関エントランスと事務所内に天井から吊り下げる飛沫感染防止シートを設置しました。
同シートは、近くのホームセンターで透明ビ
ニールシートの切り売り販売を数十メートル購入、スタッフが手作りで作成しました。事務所
内には常駐の事務スタッフ以外に、直接ご入居者やご利用者とも接する施設・在宅介護ス
タッフが複数出入りすることから、細部にも強い意識を持って感染防止に努めています。

30

せっつ桜苑のコロナ対応が新聞にご入居者の写真付きブログや
介護スタッフのご家族宛手紙活動を紹介
せっつ桜苑の新型コロナウイルス対応が朝日新聞4月16
日付夕刊に紹介されました。
同紙には「保育・介護 悩む3密の現場」の見出しで学
童保育や高齢者施設のコロナ対策が取り上げられていますが、3月からご入居者への面会が中止されているせっつ5

吹田竜ヶ池ホームでもスタッフ手作りの飛沫感染防止シートを設置

地域交流スペースのガラス越しに

せっつ桜苑と吹田竜ヶ池ホー
ムでは、介護福祉士養成校に通学するベトナム人留学生（1期生〜3期生計8名）
をアルバイ
トとして受け入れていますが、新型コロナウイルスによる緊急事態宣言（4月7日）に伴い、4月21日より自転車
通 勤 圏 内の賃 貸マンション（大阪・摂津市）
へ一時的に引っ越しました。
成光苑では、同留学生が大阪市内の養成校の寮で学年ごとに共同生活（8名程度）
しているという密集の程度やアルバイ
トの通勤手段が電
車移動ということなどから、感染リスクが高いと判断しました。
このため、同留学生の受け入れ機関と相談、調整の結果、同機関が他の事業のため契約していた
賃貸マンションを一時的に借りることが
可能となり
「密」
を緩和することができました。
緊急事態宣言が解除（大阪府区域5月21日）
され、6月1日からこれまで通りの寮に戻りました。

実は昨 年 月から季 節 性インフ
ルエンザなどの感染症防止のため３
月 末 までご 家 族の面 会 を 自 粛 要
そこへ新 型コロナの感 染
ライフ・ステージ 舞 夢では新 型コ 請 ︑
ロナウイルスの感 染 防 止のためご家 が世 界 規 模で広がり 急 遽
族の面 会 を 中 止 ︑その打 開 策とし 面会中止に切り替えたものて︑施 設とご家 族 を 結ぶＷＥＢ︵オ です︒
ＷＥＢ面会は当初ご家族ンライン︶面 会 を 実 施しました︒施
設とご家族所有の情報端末︵ＰＣ︑ から使い方の相談や不安もタブレット︑
スマホなど︶に専用アプリ 寄せられましたが︑操 作 方をダウンロードして設 定 ︑予 約 制で 法 を 写 真や図 を 添 付 するなど改善︒面会時間は 分行いました︒
間︑
ご入 居 者はスタッフの手にあるタブレット画面を不思議そうに眺め︑面 会 時 間がくると﹁どこから話とるんや？﹂と驚きと感動のご様 子 ︒ご家 族からは﹁お母さん︑元気そうや﹂などと久しぶりにご家族との会話を楽しまれました︒
２週 間で 件のＷＥＢ面 会が実現でき︑家族からは﹁また︑ぜひ予約させて﹂と好 評です ︒新しい生 活 様
式や面 会 方 法 を 考えながら一日も早くご利用者とご家族が直接触れ合ってもらえる日を願っています︒

ベトナム人留学生（アルバ イ ト ）８名「密」避け自転車通勤

せっつ桜苑・吹田竜ヶ池ホーム〜ご家族とご利用者つなぐ〜「どこから話しとるん？」「お母さん、元気そうや」

マンション に 一時引っ越し

桜苑では、ご入居者のご家族の同意を得て、施設HPブログでご入居者の日頃の様子を写真付きで掲載していることや、担当の介護スタッフがご家族宛に手紙を出すなど工夫している介護現場の姿が紹介されました。
ご家族にとっては、ご入居者を気遣う不安は尽きないと思います。緊急事態宣言は解除されましたが、ご家族の面会中止は継続中（6月20日現在）。
ご家族の思いに応え、ご入居者が元気に過ごされている様子を様々な手段でお伝えしたいと考えています。

令和元年度 事業報告

成長をより確実にすすめるため、法人・施設が掲げた事業はほぼ計画通り実施した社会福祉法人 成光苑では、社会福祉法人としての役割と責務を果たすべく、確実、効果的かつ適正な法人運営を行うことにより、安定した事業経営を目指すとともに、公益性の確保と提供する福祉サービ
スの質の向上に努め、地域における公益的な取組に繋げていくこととする。

令和元年度は、これらの事を念頭に置き、今後のさらなる成長をより確実なものとするため、成長戦略としての基本的な考え方・視点に基づき、組織体制のあり方や事業展開等について、法人・施設（保育部
門・高齢者部門・障がい部門）
において、実行すべき計画として予定した事業は、ほぼ計画どおり実施した。

１．確実、効果的かつ適正な事業経営（１）
財務管理の体制強化（経営状況の把握、分析）①法人全体の事業の経営状況の把握及び財政基盤の安定を図るための経営分
析（高齢者部門においては経営企画会議を年７回実施）②会計監査人や行政などの法定監査受審による、適正かつ継続的な組織強化③内部管理体制の見直しとして会計監査人との連携による監査の精度向上（２）
人事・給与管理体制等の強化①全部門における人事・給与システムを整備（人事・給与に関する情報処理の高度化）②高齢者部門施設長評価の継続実施（３）
業務の効率化に向けた体制の検討①勤怠管理システムの導入、次年度より運用開始②法人ネットワークのクラウド化による各部門業務の効率化の追求③高齢者部門を中心としたＴＶ会議システム等の導入検討（４）
適正な情報開示による経営の透明性の確保①ホームページ・法人広報誌「ききょう」の発行（年3回）
による法人情報の公開②経営情報開示システムを利用した情報開示③第三者評価受審及び結果の開示（各施設のホームページ等から結果公表）（５）
法人本部体制の強化①法人本部体制の充実のための人事（副理事長職の新設）の検討（６）
老朽改築・新規事業展開等①サンヒルズ紫豊館
（浴室等）
、
せっつ桜苑
（空調設備）の大規模修繕
②ライフ・ステージ夢咲の新築工事に係る各種手続き③障がい児相談支援事業を新規開設（７）
日本経営品質賞の考え方に基づく経営品質向上活動の展開①公益財団法人日本生産性本部が実施する経営デザイン認証（ランクアップ認証）
を取得②法人の現状（強み・弱みの抽出等）を把握し、改善に向けた活動計画の立案（８）
ISO9001システムの適用範囲の拡大（障がい部門等）に向けた体制整備（９）
保育無償化及び消費税増税に伴う食材料費・諸経費等の見直し（10）
2020年度認定こども園における１号認定子どもの受入に係る許認可の申請

２．福祉サービスの向上に向けた活動（１）
法人理念の周知の徹底（理念等を冊子化した「和顔愛語」の全職員への周知）③防犯や非常災害時等の対応や事業継続に係る計画の立案及び組織体制の（２）
地域の福祉ニーズに対応したサービス事業の展開
整備①高齢者部門における日常生活圏域の65歳以上の高齢者を対象として施設に期④保育部門における散歩経路の安全確認及びお散歩マップの作成等の安全管待すること等現状の聞き取り調査を実施（179名からの回答）
理体制の強化（３）
顧客満足度調査の実施（４）
サービスの外部監査（評価）の受審や内部監査の実施による評価・確認体制の①高齢者部門において、スタッフの対応等について満足度調査を実施（1477名に整備
配布1174名からの回答）①サービスの実施状況や受審体制の確認を行い、その結果に関する改善計画等②保育部門において保育サービスに関連する事項について調査を実施（全園・全の情報整理及び検証を実施した。
世帯を対象に実施（763世帯に配布、411世帯から回答）③各園・施設の現状の体制に応じた計画の策定状況等の確認を実施した。
（３）
各種マニュアル等の内容を見直し、より専門性の高いサービスを展開する（５）
各関連機関と連携したサービス提供①新型コロナウイルス感染症予防のための各種マニュアルの見直し
法人内各施設（介護・保育）及びその他外部関連機関と連携した総合的サービ②個人情報保護規程の改訂に向けた検討
スの提供

３．人財確保と育成・定着
人財確保及び育成体制等の充実や労働環境の整備に関する総合的・中長期的な視点での活動の展開＜人財確保活動結果＞〇採用者数（平成31年4月1日〜令和2年3月31日の新規及び復職等の直接雇用。一般は新卒以外の採用者）

高

卒

一

般

合

計

四大卒

短大・専門卒

保育部門

6

5

0

2

13

高齢者部門

0

4

0

90

94

障がい部門

0

0

0

4

4

6

9

0

96

111

合

計

（１）
処遇・労働環境の改善①人事管理や給与体系をはじめとする処遇改善に向けた体制を整備（高齢者・障がい部門：特定処遇改善の支給、保育：処遇改善手当の金額の見直し等）②部門別に離職率の算出（4/2〜3/31離職者÷4/1職員数）。高齢者・障がい部
門は、
前年度比-0.4％、保育部門は、前年度比+3.2％。
③保育部門におけるアソシエート職の新設・勤務時間休日数の改定に向けた検討④同一労働同一賃金に対応した業務の見直し（２）
求人活動内容全般を見直し①人財確保に有効なホームページ・パンフレット等を活用した求人活動②各園・施設及び法人のホームページ内の採用情報をはじめとする掲載内容の見直し③実習生へのアンケート調査の実施（採用へつなげるための情報収集及び実習の満足度調査）（４）
各種関係機関とのネットワークづくり①関係構築を目的とした学校訪問、
学内フェアも含めた各種就職フェアへの参加②施設見学の積極的な受入及びその後の細やかなフォロー体制の構築（５）
次世代を担う幹部やスタッフの育成体制の強化①キャリアパス・ステップアップを明確化できる研修・組織体制の見直し②法人理念・経営方針・大切にしたい想い・求めるスタッフ像（「和顔愛語」）の全ス
タッフへの周知体制の強化③高齢者部門における人事システムと連動した階層別研修の実施④保育部門における自己評価の結果に基づき、個々の目標設定が明確化できる体制の構築（６）
高齢者部門における外国人人財の受入・育成体制の整備①各受入施設において担当者を配置し、在留資格「介護」による留学生（アルバイ
ト雇用で支援）及び介護技能実習制度を利用したベトナム人の受入に向けた体制整備②日本語教育等も含めた法人全体としての研修体制（グローバル研修）の充実③留学生は、養成校の関係者とも連携し、学業とリンクした育成体制の整備（介護福祉士の養成確保のための修学資金にかかる法人保証の実施：
１期生４名）

４．法人の特性を踏まえた取り組み（１）
地域の福祉ニーズへの対応①全園・全施設における地域公益活動の充実、更なる展開②地域貢献事業推進担当者の設置等の体制整備による内容の充実化（２）
社会的援護を必要とする人々への支援①生活困窮者への参画及び基金への拠出
大阪：「大阪しあわせネットワーク」（高齢者・保育・障がい全部門が参画）
京都：京都地域福祉創生事業「わっかプロジェクト」②協力雇用主として登録し、保護司等と連携できる体制の構築に向けた検討（３）
災害発生時の支援体制として、福祉避難所の整備と物資の備蓄、スタッフの派
遣・義援金の寄付等の活動の推進①令和元年台風15・19号等に係る義援金を各部門の関係団体に寄付（４）
各施設の総合相談窓口設置における地域相談事業の展開①相談窓口機能の強化として、新たにCSWを養成し、大阪全施設にCSW・地域貢献支援員を配置

8

10月
11月

7

・

内

容

・研修Ⅰ
：福祉人・職業人・組織人としての在り方、求められる人財像、
ビジネ
ススキルの基礎、マナー、法人の各種取り組みへの理解等
・研修Ⅱ：法人の仕組み、活動の基礎、人権擁護、
リスクマネジメント、介護技術等⇒10月頃実施※Ⅱ：年３〜４回地域別

ファースト
ステージ研修Ⅲ

ファーストステージ研修Ⅰ
・Ⅱの受講者

・研 修Ⅲ：１年 間を振り返り内 省と成 長 の 促 進 。２年 目 へ のステップ
アップ※Ⅲ：各施設で設定

ネクスト
ステージ研修Ⅰ〜Ⅲ

概ね２年以上の経験のある者

OJTの主体者として育成に貢献できるスタッフ（先輩スタッフとして新任を育・新任職員を指導するための教授法

成・サポートする者）

・チームでの良好な関係構築や部下指導のためのコミュニケーションス※Ⅰ：ネクストステージ研修修了

各等級に求められる課題分析手法や知識の習得。

者〜6等級で役職に就いてい・研修Ⅰ：チーム内における部下育成担当者としての役割認識、
ファースト

キルの習得

キャリアアップ
ステージ研修Ⅰ・Ⅱ

ない新任スタッフ育成担当者※Ⅱ：主任・係長・施設長が推薦するスタッフステージプログラムの仕組みの理解と評価。
・研修Ⅱ：チャレンジシートの目的理解とチャレンジシートを用いた指導育成面談技法の実践

24

法人設立70周
年迎原点に立ち返 える

くるみ愛育園・くるみ小規模保育園は5月16日、先輩保育士がチューター（指導・教育・訓練を行う新任職員指導体制）となり「リズ
ム・わらべうた研修」
を実施、計16名が参加しました。複数の新任スタッフを迎え、改めて
全スタッフで保育の質の向上を目指すのがねらいです。
両園は地域の保育ニーズに応える
「乳児
保育園」
として、
日々の保育活動でリズムやわらべうた遊びを大切にしていますが、「改めてみんなで学習しよう！」というのが研修テーマ。新型コロナ対策としてマスク着用やアルコール手指消毒など緊張した空気で始まりましたが、新任スタッフと先輩との意見交換もはずみコミュニケーションも深めることができました。

体罰によらない保育の実践
認定こども園一津屋愛育園

25﹁保育者による虐待防止﹂をテーマに園内研修

9月

的

70

認 定こども園一津 屋 愛 育 育スタッフ 名が参 加し園
園は５月７日︑﹁保育者によ 内研修を実施しました︒
る虐待の防止﹂をテーマに保児 童 虐 待 防 止 対 策の強化 を 図るため︑児 童 福 祉 法の一部 改 正や就 業 規 則の禁止事項︑内部通報規程などについて確 認 ︒そのうえで実際の保育者による体罰事例から﹁ なぜ 体 罰 が 行
われたか﹂について考察︑グループワークでは様々な意 見が飛び交
いました︒

８月

②中途採用者対象

目成光苑保育部門の幹部研修が高岡 感じる環 境づくりとしてのオンリーワ
國 士 理 事 長 を 講 師に行 われました︒ ンを目指してほしい﹂と幹部スタッフを
今年度は千里丘愛育園創業以来︑法 激励されました︒法人理念の﹁ 和顔愛
人 設 立 周 年 を 迎えますが︑女 性の 語 ﹂を基本に︑各 愛 育 園のオンリーワ
就労支援などの目標を掲げた原点に ンの目 標 達 成が求められます ︒
新 型コロナの影 響で衛 生 管 理や 保
立ち返り保育者として︑保育施設の幹部としての役 割 を 改めて認 識 する機 育 内 容の見 直しなど 厳しい状 況に直面 していま す が︑参 加スタッフからは会となりました︒﹁ 保 育 士 として︑幹 部 として信 頼 ︑尊同研修は︑
北摂エリア５ヶ園︵４月日︑
５月１日 ︶︑大 阪 市 内エリア３ヶ園 敬 されるような 存 在になることの大︵５月 日︶と各エリアに分かれて行わ 切さを学び︑緊張感をもって適切な判れ︑高 岡 理 事 長は︑
これまでの歩みを 断 力 ︑意 欲 を 引き出 す 指 導 力 を 身に振り返りながら﹁自園の子どもたちや 付けられるよう努めたい﹂と力 強い声
保 護 者からの信 頼 を 得るためのオン が 聞かれ ︑決 意 も 新 たに 新 年 度のス
リーワン︑スタッフが働きやすい職 場と タートとなったようです︒

経営品質向上活動PJ会議

６月

対象者・期間︱学生のみなさんにメッセージを

毎月実施

４月

全体
大阪
地域別
京都
京都
大阪
京都
京都
大阪
地域別
京都
地域別
大阪
全体
京都
全体
地域別
地域別
地域別
全体
地域別

研修名

30

令和2年度研修計画（保育）

新卒者の採用が減少する中、指導者に求められる役割が変化してきており、研修内容の見直しを図るとともに、人事システムガイドの基本的な担当職務・職務責任の要件に基づき、各階層に求められるスキルの習得及びスタッフの就業意欲の向上を目指す。
入職１年未満の新任職員
ファースト※Ⅰ：①主に新卒者
ステージ研修Ⅰ･Ⅱ⇒4月当初に実施（新任職員基礎研修）

コロナ禍が教えてくれた保育士の役割

12月
2月

PJ・委員会名
ファーストステージ研修Ⅰ
認知症介護基礎研修
ファーストステージ研修Ⅱ
認知症介護基礎研修
技能実習生受入チーム研修
ファーストステージ研修Ⅱ
技能実習生受入チーム研修
京都合同特別研修
認知症介護基礎研修
キャリアアップステージ研修Ⅰ
技能実習生受入チーム研修
キャリアアップステージ研修Ⅱ
認知症介護基礎研修
認知症ケア研究会
技能実習生受入チーム研修
ファーストステージ研修Ⅰ
ファーストステージ研修Ⅱ
認知症介護基礎研修
ネクストステージ研修Ⅲ
認知症ケア研究会
ファーストステージ研修Ⅲ

令和2年度研修計画（高齢者・障がい者）

子どもの面倒見がいいんです

令和元年度研修報告（高齢者・障がい）

告知したところ、5名の介護ス
タッフから「スキルアップ（介護
福 祉 士 実 務 者 研 修 ）を望む」と積極的な相談が寄せられ、全員の申請を行いました。同補助金の申請は今年度末まで。無資格者などのスタッ
フの励みになると思われます。

2020年度入社

新型コロナの影響で異例の保育士一年目となりました
が︑大好きな子どもたちの純粋な笑顔は唯一無二の存在です︒コロナ禍防止のため登園自粛中も︑社会を維持する人たち︵医療従事者など︶の子どもを受け入れ︑保護者 から﹁ 大 変 な 時 期に保 育 をしてくだ さってありが とう﹂と労いの言葉をかけられました︒保育士の役割として︑仕 事 と 育 児の両 立 支 援を理 解する貴 重な機 会 となりました︒毎日が新しい発見の連続ですが︑一年間で著しく成 長する子 どもたちと 共に私も成 長していきたいと思います︒

からも笑顔を忘れずに接していきたいと思います︒︱学生のみなさんにメッセージを初めての就職︵新卒︶なので正直︑職場の人間関係がうまく築けるか不安でしたが︑事前アルバイト入社
で﹁ 緊 張せんでいいよ﹂﹁ 新しい環 境に慣れるの大 変やろ﹂と 先 輩のみなさんからの声 掛けや 気 遣いに緊張も徐 々にほぐれました︒何でも相 談しやすい職 場
環 境 なので 安 心 して仕 事 に 取 り 組 むこ と ができ ます︒頼 りに な る 先 輩 方 を 目 標 に 頑 張 り たい と 思 い
ます ︒

岩戸ホーム・サンヒルズ紫豊館 設の一員 として施 設 全 体でサ
ポート︑
さらなる日 本 語 能 力 ︑
岩 戸ホームとサンヒルズ紫 豊 介 護 技 術の向 上 が 期 待 さ れ
館に在 籍 するベトナム人 技 能 ます ︒
実 習 生︵ 計６名 ︶は︑２月と３
注 厚生労働省人財開発統※
月の介護技能実習評価試験初括官により認定され﹁外国人の級︵ 注︶を受験し見事合格し※
技 能 実 習の適 正な実 施 及び技ました︵ 写真 ︶︒日ごろの実習活
能 実 習 生の保 護に関 する法 律
動で︑課題を想定した介護の基施行規則﹂に指定された試験の礎 技 術 を 実 践し︑介 助の注 意 ことです︒
すべき点や適 切な手 順 を 身につけた成果が実りました︒
実 習 生らは入 職 当 初 ︑言 葉の壁 も あり ︑ご利 用 者と接 する中で戸 惑いや不 安 も 抱えていたようですが︑実習指導者が中 心になってコミュニケーションを積極的に促し︑
疑問点はその日のうちに解 決︑勇 気 をもって意思を発信するよう指導を行いました︒この結 果 ︑実 習 生ら
は予 想 以 上の速さで日 本の生活にも慣れ︑実習に対して積極性が増し成 長 も 際 立つようになりました︒
入 職して約１年 ︒今 後 も 施

吹田市が介護職員研修に補助金

吹田竜ヶ池ホームから5名申請、全員交付

保育部門幹部研修会

佳純

千里丘愛育園︱自分のどんなところが仕事に生かされていると感じますか？
幼い頃から習い事などで自分より小さい子どもたちの面 倒をよくみたものです︒自 分では自 然な行 動でした が ︑触 れ 合 う 楽しさ を 知りました ︒保 育 士 となった今︑子どもの目線に合わせ向き合うことができるのは当時の経験もあると思います︒

25

ベトナム
介護技能実習評価試験（初級）に全員合格
人
技能実
習生6名

吹田竜ヶ池ホームでは「令和2年度吹田市介護資格取得支援事業補助金）を活用し、相談のあった介
護スタッフ5名の申請を行い、全員の交付が決定しました。
この補助金制度は吹田市内の介護サービス事業者（居宅介護支
援事業所・福祉用具貸与事業所など除く）を対象に、介護スタッフなどの資格取得に必要な受講経費を負担する同事業者に補助金を支給するもので、施設内の掲示板に佐藤﹁イイ笑顔やなあー﹂の言葉が嬉しくて︱自分のどんなところが仕事に生かされていると感じますか？
﹁ねえちゃん︑今日もイイ笑顔やなー﹂とご入居者がよく言葉をかけてくださいます︒﹁いつも笑顔だね﹂と 学 生 時 代に友 人からよく言われたことを思い出します︒ご入居者との信頼関係が大切な介護職として﹁イイ笑 顔 ﹂という言 葉はとても嬉しいです︒これ24

何でも相談しやすい職場環境に安心

高 齢 者 部 門 京 都エ 会 人一年 目︑加えて新リアは６月 ︑ 日の 型コロナの不 安 も あ
２日 間にわ たりサン り 緊 張 のなかでのス
ヒ ル ズ 紫 豊 館 で タートとなりました︒﹁ファーストステージ研
内 容 はテキストや修Ⅱ﹂を実 施︒
４月の 実 際の介 護 現 場から﹁ファーストステージ研 学 んだこと ︑施 設 運
修Ⅰ﹂のステップアップ 営システム︑ＩＳＯの研 修で９名が受 講し 基 礎 知 識 ︑法 令 遵 守ました︒など広 範 囲にわたり
新 型コロナ 対 策 と ましたが︑
この研 修をして︑こまめな換気︑マ 通じ︑コロナ禍に対 応
スク・フェイスシールド する地 域の事 情や社
着 用︑
ソーシャルディス 会福祉施設の役割を
タンスを保ちながらの 共 通 認 識 とし︑専 門
少 人 数 制で︑講 師 陣 性 を 高 める 場になっはサンヒルズ紫豊館ス たと思われます︒
タッフが 担 当 ︒
新 卒 者 には 社

19

里奈

2020年度入社

緊張のなかステップアップめざす

高齢者部門の新 人スタッフを 対 象︵ 名 ︶にした﹁ファース
トステージ研 修
Ⅰ﹂︵ 写 真 ︶
が４
月１︑
２の両日︑
せっつ桜 苑 を 会
場に実 施 されました︒緊 急 事
態 宣 言 直 前の緊 張が ジネスマナーなどを講
高まるなか︑会場では 義 ︒新 型コロナの脅 威﹁３密﹂を避ける新型 を 目の当 たりにしつ
コロナ 対 策 が 徹 底 さ つ︑
福祉施設の役割のれました︒
重 要 性について身 を
同 研 修 は 座 学 中 もって感 じる 貴 重 な
心に︑組 織の原 則 ︑
コ 研 修 になったこと とミュニケーション力 ︑
ビ 思います︒

コロナ禍を受け、福祉施設の役割の重要性学ぶ

坂根

ライフ・ステージ 舞夢

研修・人材育成﹁リズム・わらべうた研修﹂
改めてみんなで学習しよう！

先輩からの メッセージ

新人スタッフ対象の専門性を高める
I「フIIァーストステージ研修Ⅰ」 「ファーストステージ研修Ⅱ」

！﹂
﹁愛
愛育
育園
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︑
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研修・人材育成

キャリアアップに係る職階を踏まえ、昨年度に引き続き、特に次世代を担う中堅層が中心となった育成体制を構築。研修テーマを絞り、保育の原点に立ち返った内容を主とした研修計画を立案。

令和元年度研修報告（保育）

研修名
愛育園合同研修会

４月

保育基礎研修
幹部研修
子どもの発達に即した環境設定に係る研修
子どもの人権に配慮した保育に係る研修
リズム研修
障がい児研修

対象者・回数
全スタッフ・年1回（新規採用者含む）
新人・年１回（年度途中でフォロー）
幹部・年１回中堅リーダー
全スタッフ

全スタッフ（講師が各園巡回）
全スタッフ（講師が各園を巡回）
給食試食会
給食担当者、
保育スタッフ・年1回
地域子育て支援対策委員会 各園子育て支援担当者・
年3回程度
給食担当者会議
給食担当者・年2回程度

保育基礎研修実行委員会
主任・主幹会議副主任/副主幹、
中堅リーダー等・年3回程度
主任/主幹・年6回程度※保育基礎研修はコロナのため、園内研修として実施

内容
年度ごとにテーマを設定し、外部講師による講義等も含め、
全園保育ス
タッフ及び新規採用者が参加する研修会の実施
各園の副主任等が講師となり、①心得・マナー、②平常保育、③記録等の３つのテーマを設定した研修会の実施
理事長の想い・成光苑の理念や方針等、原点に回帰することをねらいとして実施
子どもの発達に即した遊びや環境設定について学び、教育・保育の質の向上を図る
子どもを尊重し、子どもの人権擁護について意識を高め、自らの保育を振り返る
子どもへのリズム指導のスキルアップを目的として実施
ココリスと連携し障がい児の個々の特性に対応できる専門的知識・対応
方法等を獲得する
給食スタッフの交流・情報交換を通したスキルアップ及び各園における食育の向上を図る
各園の地域子育て支援事業の充実のための見学会、協働活動を実施。
地域に子育てに関する情報発信として通信の発行（年２回）
子どもへの食事の提供の充実のため献立等の共有や試食会の機会を確保するとともに、給食担当者の衛生管理体制の確認及び業務の効率化の検討等を行う
保育部門の育成体制の構築に係る事項の検討を進める
各園の安全計画や事故報告の共有等、
リスクマネジメント体制の整備に向けての検討を進める

５月

６月
７月
８月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
巡回

研 修 名
主任主幹会議①
保育基礎研修スイミング研修
子育て支援対策会議①
主任主幹会議②
乳児保育研修
（初級）
リズム研修
公開保育
（多文化共生保育）
乳児保育研修
（上級）
感染症マニュアル検討会①
主任主幹会議③
部下指導研修
子育て支援対策会議②
主任主幹会議④
感染症マニュアル検討会②
給食担当者会議①
主任主幹会議⑤
漢字研修
保育基礎研修実行委員会①
子育て支援対策会議③
保育基礎研修実行委員会②
ピアノ発表会
給食試食会
主任主幹会議⑥
保育基礎研修実行委員会③
障がい児保育①
障がい児保育②

参加者
指導者
初任者
初任者
担当者
指導者
初任者・担当者
全職位
園長・指導者
園長・指導者
担当者
指導者
園長・指導者
担当者
指導者
担当者
担当者
指導者
全職位
担当者
担当者
担当者
全職位
担当者
指導者
担当者
全職位
全職位

6