健康で安全な施設・運営のための「WELLヘルスセーフティ評価」
ユニバーサルデザイン研究部会 部会長 似内志朗
【第1時限】
ユニバーサルデザイン研究部会
新型コロナは高齢者や疾患のある者にとって特に危険。今年6月WELL認証を運営するIWBI発表の評価法を、施設利用安全性の目安として紹介。

今日の講義
・ユニバーサルデザインとは何か（Wikipedia記述から）・JFMAユニバーサルデザイン研究部会の活動
・ユニバーサルデザインの現在・WELL（WELL Building Standard）：健康とウェルビーイングに配慮した建築の認証
・WELLヘルスセーフティ評価 ：感染症を含む施設利用安全性の目安に関する評価ユニバーサルデザインとは何か（Wikipedia記述から／2020.9に有志先生方と改定）
ユニバーサルデザイン（UD)とは、文化・言語・国籍や年齢・性別・能力などの違いにかかわらず、出来るだけ多くの人が利用できることを目指した建築（設備）・製品・情報などの設計（デザイン）のことであり、またそれを実現するためのプロセス（過程）である。
123456789101111.1
11.2
11.3
1213概説ユニバーサルデザインの7原則
ユニバーサルデザインの具体例
建築・住宅におけるユニバーサルデザイン
公共交通のユニバーサルデザイン
プロダクトとユニバーサルデザイン
ワークプレイスのユニバーサルデザイン
衣のユニバーサルデザイン
学校教育のユニバーサルデザイン
ユニバーサルデザインへの批判や誤解
ユニバーサルデザインに関連する概念や用語
理論や手法
関係する用語資格等
脚注
関連項目

ユニバーサルデザインという概念
米ノースカロライナ州立大学ユニバーサルデザインセンター Center for Universal Design)のロナルド・メイス(Ronald Mace 通称 Ron Mace)により、1985年に公式に提唱されたものである。
「年齢や能力、状況などにかかわらず、デザインの最初から、できるだけ多くの人が利用可能にすること」が基本コンセプトである。
デザイン対象を障害者や高齢者に限定していない点が「バリアフリー」とは異なる。
これは、バリアフリーが、さまざまな利用者を考慮せずにつくってしまい、結果として生じた障壁（バリア）を「後から除去する」という不合理を、「最初から誰にとっても使いやすいデザインで」解消するというロナルド・メイスの考えが反映されたものである。

欧米では、バリアフリーがかなり進んで後にユニバーサルデザインの考え方が提唱されたため、その違いは理解されやすかった。しかしながら、日本国内においては「バリアフリー」が不十分なうちに「ユニバーサルデザイン」の考えが紹介されたため、両者はしばしば混同されており、ロナルド・メイスの考え方が、必ずしも正しく理解されているとは言えない点もある。
なお、同様の概念として、ヨーロッパにはDesign for Allという概念があり、英国からは、Inclusive Designも提唱された。現在、提唱されているSDGsの中の ”No one will beleft behind"(誰も取り残さない）も、考え方としては近い概念といえる。

ユニバーサルデザインの7原則
The Center for Universal Design, NC State University による7原則。
どんな人でも公平に使えること。（公平な利用）
Equitable use
使う上での柔軟性があること。（利用における柔軟性）
Flexibility in use
使い方が簡単で自明であること。（単純で直感的な利用）
Simple and intuitive
必要な情報がすぐに分かること。（認知できる情報）
Perceptible information

簡単なミスが危険につながらないこと。（うっかりミスの許容）
Tolerance for error
身体への過度な負担を必要としないこと。（少ない身体的な努力）
Low physical effort

利用の十分な大きさと空間が確保されていること。（接近や利用のためのサイズと空間）
Size and space for approach and useユニバーサルデザインの具体例
・誰もが余裕を持って通過することのできる幅の広い改札 →汎用化
・病院等の医療用施設向けに開発されたが、多くの人が心地よいと感じたために普及した
シャワートイレ →汎用化
・適切にデザインされた身体的負担の少ないスロープと階段の組み合わせ
状況に応じてエレベーターやエスカレーターとも組み合わせる →選択肢

・絵文字（ピクトグラム）による視覚的・直感的な情報伝達と音声や音響、触覚による情報伝達の組み合わせ →選択肢
・ユーザーが自由に選択できる、多様な入力および出力装置（キーボード、マウス、トラックパッド、ジェスチャー、音声など）とそれらの接続、使用ができるプラットフォームとしてのパソコンやスマホ等のハードとソフト →選択肢
・視認性やユーザーの感情に与える効果に配慮した配色計画 →感覚との整合・複雑なマニュアルがなくても、直感的に使用できる製品のデザイン →感覚との整合・読みやすさ、視認性を向上させる目的で開発したフォント →感覚との整合
また、世界のユニバーサルデザインの市場規模は、2020年現在で40兆円を超えている。

ワークプレイスのユニバーサルデザイン
ユニバーサルデザインは主に不特定多数のユーザーが使う公共空間、プロダクト等が対象であったが、ワークプレイス（働く場）にも概念が拡大している。障がいのあるワーカーやシニアワーカーの就労機会の拡大、外国人ワーカーの増大、子育て中の女性や身内の介護に携わる人など、様々多様なワーカーが働くことを前提とすべき社会にいて、「誰でも働きやすい」ワークプレイスのユニバーサルデザインが必要とされている。
ワークプレイスのユニバーサルデザインには、建築空間のアクセシビリティやユーザビリティばかりではなく、家具・什器や情報機器などのエルゴノミクス的視点を含め、「働く」という行為を取り巻く総合的な「働きやすさ」が必要となる。また、「働きやすさ」というゴールを実現するためには、建築から機器に至るまでのハードウェアが使いやすいだけでなく、多様なユーザーが「自分にとって最も快適で使いやすい環境を選択できる」というアプローチが有効であり、ワークプレイス全体で考えた場合のDesign for allとなる。例えばその時々の仕事の内容等により、オフィス空間の中で自分が最も働きやすい場所・環境を選択できるABW（Activity Based Working）は、全てのワーカーにとってメリットが大きい。

このABWの考え方を、在宅勤務、サードプレイスでの仕事などまで広げれば、ワーカーが自分の働き方を合理的かつ自律的に選択でき、「通勤」「オフィスでの勤務」といったストレスからも自由となる。
また「働く」という点から見ると、プレイス（場）への配慮とともに、情報へのアクセス、人と人のコミュニケーションやコラボレーションにおけるスムースさといったソフト面にも配慮が必要となる。これらも広い意味でワークプレイスのユニバーサルデザインといってよいものだ。
近年、快適でストレスの少ないウェルビーイングの高いワーク環境が、仕事の生産性・創造性向上に大きな効果があることが実証され、また、ワーカーの満足度向上、リクルーティングにおける優位性が期待されることからも、企業等における関心も高まっている。

JFMAユニバーサルデザイン研究部会の活動
ミッション 「オフィスのユニバーサルデザイン導入の価値を明らかにし、導入の道具立てをつくる」

調査研究報告書2004.09 調査研究部会報告書vol.1 「オフィスのユニバーサルデザインに向けて」
2006.09 調査研究部会報告書vol.2 「オフィスのユニバーサルデザインUD評価」
2008.05 調査研究部会報告書vol.3 「オフィスのユニバーサルデザイン導入事例」
2009.04 調査研究部会報告書vol.4 「オフィスのUDを語る」
2014.07調査研究部会報告書vol. 5 「ダイバーシティの時代」
JFMAジャーナルR
R1 変化するオフィスのユニバーサルデザイン Design for all からDesign for eachへ
R2 ユニバーサルデザインはダイバーシティを寛容する大きな器
R3 健康経営を生み出す場の力 経営・人・社会の視点から健康経営の構造を読み解く
R4 人フォーカスの時代のユニバーサルデザイン 健康経営TFとの協働から気づかされたこと
活動
日本FMフォーラム、IFMA ワールドワークプレイス、IAUD国際ユニヴァーサルデザイン会議、日本建築学会大会、KFMA ソウル大学シンポジウム、自主主宰シンポジウムなど多数参加。
現在、メンバー約10名。ゆっくり活動しています。

UDナイトトーク
ぜひご参加ください
9/23は終わりましたが、年明け2月まで、月1回行います。
ZOOM参加でき、無料です。

当UD研究部会メンバー
森山政与志さんの渋いトークが評判です。
ご希望の人は、私（似内）まで[UDナイトトーク参加希望]と書いてメールをください。
shiro.nitanai@gmail.com

ユニバーサルデザインの現在（私見）・日本でのユニバーサルデザインは、着実に進展してきた。

・特にバリアフリー法（建築＋交通）により、ハード面は大きく改善された。
・一方、ソフト面、特に障がい者・高齢者への日本人の無関心・手助け不足は、問題が大きい。
（街中での車いす利用者への手助け、優先席も譲らない、障がい者の外出が少ない）
・障がい者差別解消法（日本版ADA法）の効果（主にサービス面）が浸透していない。
・社会的包摂という面では、日本人の同質性、同調圧力がマイナス面に働くことが多い。

・一方、ワークプレイスのユニバーサルデザインは進展してきた。
・特にABW（Activity-based Working）は、個人が働く場所を選択できるという究極のUD。
・コロナ禍で在宅勤務の選択肢が拡大したことも、移動制約者にとってはメリット大。
・SDGsの基本的理念のひとつ”No one will be left behind“(誰も取り残さない）。
（社会的包摂が、世界的に「目指すべき姿」であることが共有されたという価値）

WELL health safety rating （WHSR）
IWBIの世界水準の健康安全なビル評価

11

グリーンビルの主な評価指標
日本
環境総合評価指標

CASBEE
建築環境総合性能評価システム

米国

LEED（グローバル） SITES（クローバル）欧州

その他国

BREEAM

GreenMark（英国・欧州）(シンガポール）GreenStar（オーストラリア）

Arc

BELS 建築物省エネ
エネルギー
性能指標

ルギー性能表示制度

CWO
人中心の建物指標

CASBEE
Wellness Office2019.11に10件認証
2020年度本格スタート

不動産会
社・ファンドの評価

EnergyStar（クローバル）

The EU energy
rating label

NABERS（オーストラリア）

（米国内）

WELL
（グローバル）fitwell
GRESB（グローバル）

12
本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

参考：CASBEEウェルネスオフィス（IBEC）
・健康、知的生産性、安全安心の3本柱。
・国交省、建築環境・省エネルギー機構（IBEC)
・2019.11に10物件認証。現在拡大中。

・WELLと類似点と相違点
・類似：目的、大方の構成・相違：難易度、対象範囲、普及地域、項目、評価法等

Qw1 健康性・快適性
1空間・内装2音環境
3光・視環境4熱・空気環境
5リフレッシュ6運動
Qw2 利便性
1移動空間・コミュニケーション
2情報通信
Qw3 安全・安心性
1災害対応
2有害物質対策3水質安全性
4セキュリティ
Qw4 運営管理
1維持管理計画
2満足度調査3災害時対応Qw5 プログラム
1メンタルヘルス対策、医療サービス
2社内情報共有インフラ
3健康増進プログラム
出典：BEC資料（ホームページ）

不動産分野でのESG（GBJ資料）

LEED 開始10余年/ Leadership in Energy & Environmental Design

WELL 開始5年

注目される健康経営のメリット
・健康経営は「経営資源としての社員の健康」への投資による経営貢献が目的。
・コストではなく投資。
・アブセンティズム（疾病などによる欠勤）削減
・プレゼンティズム（健康問題による生産性低下）削減→医療費企業負担削減→生産性向上・創造性向上→企業イメージ向上 「働きやすく社員を大事にする」→有能人材の獲得（リクルーティング）→業績向上・企業価値向上

経済産業省ホームページより引用

WELL投資対効果 ：CBRE LAオフィス
・CBREロサンジェルス・オフィスで、WELL認証取得のために従業員1人当たり約3,600米ドルの投資。従業員1人当たりのリターンは、1年目で3,000米ドル、2年目5,000米ドル、3年目6,000米ドル、移転後3年間合計14,000米ドルと試算。
（WELL BUILDING STANDARD（Delos Living_WELL™ Office ROI））→投資対効果は約3.6倍（3年で）本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

WELL認証は 「人フォーカスの時代」の指標
背景（人が価値を生む時代）- 人は生涯の90％を建築空間で過ごす。
- 人の知恵が利益の源泉の時代の今、ワーカーの生産性・創造性向上が業績のカギ。

- 人の生産性・創造性は、健康とウェルビーイングが大きな影響を持つことが実証。
- CBRE試算では「WELL認証の投資対効果3.6倍」など様々な傍証的エビデンスあり。
- WELL認証は、人の健康とウェルビーイングと建築環境に関する唯一のグローバル基準- ESG投資時代における、企業評価のモノサシのひとつと認知されてきている。
- 企業の運営コストの90%が人件費（ヒト）、10%がファシリティコスト（モノ）。

WELL Building Standard 認証制度
・世界で初めて、健康とウェルビーイング（Health &Wellbeing）に焦点を当てた建築･空間の評価システム
・米国の設計･コンサル会社“Delos”を中心として2008年頃から準備・IWBI（International WELL Building Institute）に引き継がれた・2014年にVer.1として公開
・2014年にLEEDと同様に、GBCI（第3者認証機関）と契約
・2018年5月31日にVer.2 PILOTが発表。現在v.1と併用

WELL v2パイロット 10のコンセプト
各コンセプトには「必須項目」と「加点項目」があるのは同じ。
V1→V2になり「必須項目」は 41→23、「加点項目」は59→89

空気水

食物

光運動

温熱環境音

材料

心コミュニティ

18

WHSR 概観
WELLヘルスセーフティ評価
1. IWBIからのメッセージ
2. WHSRの特徴
3. WHSR取得のメリット
4. WHSR取得の手順

IWBI（International WELL Building Institute）

・2020.6.30に、WELL Health-Safety Rating（WHSR)が発表された。
・コロナ禍を受けて急遽タスクフォースが設置され策定された。
・健康で安全な運営がなされている施設の「お墨付き」として、今後の普及が想定される。

Prioritize health and safety in a p o s t-C OV ID -1 9 w o r l d wi th the th i rd -p a rty verified WELL Health-Safety Rating

出典：IWBIホームページ（公開資料）

INTERNATIONAL WELLBUILDING INSTITUTE
The organization that oversees the world’s
premier framework for advancing health inbuildings and spaces of all kinds: the WELL
Building Standard (WELL).

4,200+

WELLprojects*

550M+

Square Feet

62Countries*Includes WELL Certified, WELL Precertified and WELL registeredprojects

Copyright©2020Building
InternationalInstitute
WELL Building
InstitutePBC. All Rights
Reserved
Copyright ©2020 International
WELL
PBC.
All Rights
Reserved

・IWBIは、あらゆる種別の先進的な健康建築に取り組んできた。
・WELL認証は、既に62か国で4200プロジェクトが認証取得または登録段階。

出典：IWBIホームページ（公開資料）

IWB I HEALTH & W ELLNESS P R O G R AM S

WEL LC E R T I F I CA T I O N

P R O F E S S I O N AL
AC C R E D I T AT I O N

WEL LPO R TFO LIOWEL L HEA LTH SA F E T Y R A T I N G

ME MB E R S H I P
P R O G R AM

Copyright ©2020 International WELL Building Institute PBC. All Rights Reserved

・今回、IWBIの健康・ウェルネスのプログラムに、コロナ禍への対策ともなるWHSR（WELL health safety rating）が加わった。

出典：IWBIホームページ（公開資料）

The WELL Health-Safety Rating is anevidence-based, third-party verified rating
focused on operational policies, maintenanceprotocols, emergency plans, and stakeholder
education and engagement to address apostCOVID-19 environment now and broader
health and safety-related issues into the future.

OperationalPolicies

Adoption of policies and procedures to facilitate ahealthy and safe workplace or facility.

Maintenance Protocols
Implementation of facilities management andmaintenance protocols designed to reduce the riskof
infectious disease transmission.

Emergency Plans
Development of emergency plans and protocols that,when applied, help to safeguard building users.

Stakeholder Education andEngagement
Regular communications, education and signagethat capture important updates, activities andinformation.

Copyright ©2020 International WELL Building Institute PBC. All Rights Reserved

・WHSRは、運用方法、保守手順、緊急時計画、利害関係者の啓発・関与に重点。
・エビデンスに基づく、第３者検証による評価方法。
・目の前のポストコロナ環境、将来的な健康と安全に関する幅広い問題について記述。

Why this rating
matters n o w• Cleaning and Sanitization Procedures• Emergency Preparedness Programs

Created in response to theCOVID-19 pandemic andconsisting of operational
interventions that can bemade to help mitigate its
spread, including the five key
themes covered in the rating:• Health Service Resources• Air and Water Quality Management• Stakeholder Engagement andCommunication

Copyright ©2020 International WELL Building Institute PBC. All Rights Reserved・コロナ禍の拡散を防ぐための5つの主要テーマ①洗浄および消毒の方法、②緊急事態準備プログラム 、③保健サービスのリソース④大気および水質管理、⑤利害関係者の関与とコミュニケーション
出典：IWBIホームページ（公開資料）

WELL HEALTH-SAFETY RATING: RE O PE N W ITH CONF IDENCE•
FL E X I B L E : Applicable forlarge and small organizations
alike across all facility types.
•Users can pursue thestrategies that reflect•
their specific needs
and goals, with the option
to adjust their approach ateach annual renewal.

S C A L A B L E : Provides a framework forhelping organizations to efficiently develop,
implement and validate health and safety
protocols and plans across multiple
properties with streamlined documentation
pathways and scalable pricing.
AC C E S S I B L E : Priced for accessibility,with a focus on interventions that require
little to no capital expenditure.

•VE R I F I E D : Anchoredin third-party document review
and annual verification ofpolicies, protocols andstrategies through Green
Business Certification Inc.
(GBCI), instilling confidence inan organization’s stakeholders.
Copyright ©2020 International WELL Building Institute PBC. All Rights Reserved

・WHSRの特徴 自信をもって施設利用再開をするためにフレキシブル（組織規模、施設内容に関わらず対応可能）
審査（GBCIによる第3者審査（書類審査、毎年の確認））
拡張可能性（効率的に複数施設を対象にできる）
導入しやすい価格設定
出典：IWBIホームページ（公開資料）

YO U R WELL H E A LTH -SA FETY J O U R N E Y
Renew
Achieve
Review

EnrollReview the criteria
and sign up topursue the WELL
Health-SafetyRating.

Customize YourApproach
Select the featuresthat are relevant
to your project.

Upload documentation
for third-party review by
GBCI to confirm you’ve
successfully met thefeature-specific intent
and requirements.

Earn the WELL HealthSafety Rating andpromote yourachievement.

Apply for your annual
seal to demonstrateongoing commitment
to upholding operational
policies, maintenanceprotocols, emergency
plans and stakeholder
engagement.

i ngBICns.tiAutlelRPBg
Copyright ©2020 InternaCtoiopynriaghltW©2E0L2L0IBntuerinldatiinongaIlnWsEtLiLtuButedli P
i Ch.AtlsRlRgi ehtsseRrevseerdved

・WHSRのプロセス
登録 →プロジェクトに適用 →GBCI審査 →評価を取得 →毎年更新

出典：IWBIホームページ（公開資料）

APPLICABLE FOR ANY FACILITY TYPE

Sports &Entertainment

Movie Theaters

Hotels & Resorts

Restaurants

OfficesRe
st aurantsand more……
Education

RetailMultifamily

Industrial

Copyright ©2020 International WELL Building Institute PBC. All Rights Reserved

・どんな施設にも適用可能
スポーツ・エンタメ施設、映画館、ホテル・リゾート施設、レストラン、オフィス、教育施設
商業施設、集合住宅、生産施設・・・
出典：IWBIホームページ（公開資料）

L O O K FOR THE SEAL

Communicate to
Build Confidence
The WELL Health-Safety seal
can be placed on everyspacethat has earned the rating as
a visual mark to indicate thework an organization has
done to apply measures
mapped to scientificevidence that help to support
the health of individuals in a
post-COVID-19 world.

・WHSRシールは、評価取得の施設のどこでも貼ることができる。
・ポストコロナの分かりやすいマークであり、人間の健康と安全性のための科学的根拠のある対策を行った組織/施設であることをアピールできる。
出典：IWBIホームページ（公開資料）

WSHRの特徴（かみ砕いて言うと）

・あらゆる施設が対象
・スポーツ・エンタメ施設、映画館、ホテル・リゾート施設、レストラン、オフィス、教育施設、商業施設、集合住宅、生産施設など。

・国際的に通用する「安全で健康な施設」の評価
・世界60か国以上でWELL認証を展開するIWBIによる評価手法。

・エビデンスベースかつ第3者評価
・600人近くの医療・衛生・建築・設備などの専門家によりつくられ、GBCIによる厳正な評価。

・建物のハードよりも運用方法を主として評価
・建物の大幅な改修等を要する場合は少なく、運用方法の改善で達成可能。

・22項目＋イノベーション4項目（最大3）のうち15項目以上が必要
・世界60か国以上でWELL認証を展開するIWBIによる評価手法。

・WELLと比較すると、シンプルで安価な設定
・IWBI登録料$4200（WELL認証と同時ならば無料）。コンサルフィー除く。

WSHR取得のメリット（かみ砕いて言うと）

ポストコロナの分かりやすい国際水準のマークであり、人間の健康と安全性のための科学的根拠のある対策を行った組織/施設であることをアピールできる。

出典：IWBIホームページ（公開資料）

WSHRの審査項目

22項目＋イノベーション4項目（最大3ポイント）のうち、15項目以上が必要。
洗浄および消毒の方法

1.手洗いのサポート

4.望ましいクリーニング製品の選択

2.表面接触の削減

5.呼吸飛沫への曝露を減らす

3.洗浄方法の改善

緊急事態準備プログラム

1.緊急時準備計画の策定

3.緊急時に必要なものの提供

2.事業継続計画の作成

4.緊急時レジリエンスの強化

5.健康を配慮した建物利用再開計画

保健サービスのリソース

1.病気休暇の提供

3.インフルエンザワクチン接種の推進

2.保健サービスの提供

4.禁煙環境の推進

5.メンタルヘルスの回復支援

大気および水質管理

1.換気のアセスメント

3.空気と水質のモニタリング

2.空気処理システムの評価と維持

4.カビと湿気の管理

5.レジオネラ管理計画の策定
利害関係者の関与とコミイノベーション（最大3点）

1.健康とウェルネスの促進

2.食品検査情報の共有

1. 特に優れた取り組み

3. WELL指定項目の１つを満たす

2. WELL AP資格者

4. WELL認証取得

WSHR取得の手順

実際の手順は下記のようになると想定。

取得可能
項目選択
（確認）

FSIWBI
登録(＄4200)

審査書類作成達成（≧15）
評価取得

consulting

年次更新

WSHR取得の審査

・審査内容の特徴
・21項目（＋innovation３）のうち15項目以上を選択、審査文書を作成
・ハードに関する項目は少なく（禁煙など）、運用に掛かる項目がほとんど。

・審査方法の特徴

・文書審査のみ（現地審査はなし）
・統一要件をガイドライン化すれば、複数プロジェクトの審査書類共有可能。
・提出書類の種別
表 1 文書化のスケール
WELL v2 verification method

Scale

Subject to audit?

Owner LOA

Shareable
共有ファイルとして提出可能

No

Shareable (Guidelines)
ｶﾞｲﾄﾞﾗｲﾝ化して共有提出可能

Yes

Individual- scale
単体 Proj 用ファイルを提出

No

Policy and/or Operations Schedule
On-going Maintenance Report
On-site Photographs
Professional Narrative
Technical Document
On-going Data Report

LEED Safety First pilot credits
LEED Safety First pilot credits
The Safety First: Cleaning and Disinfecting Your Space credit

グリーン清掃基準に則ったポリシー策定、実施し、室内環境とワーカーの安全を守る• The Safety First: Re-enter Your Workspace credit
再入居の判断と計画、再入居後の進捗計測• The Safety First: Building Water System Recommissioning credit
ビル運営に関わるチームが在館者が滞留水に接触することでのリスクを低減する• The Safety First: Managing Indoor Air Quality During COVID-19 credit
現行の室内空気質管理を改善、強化する• The Safety First: Pandemic Planning credit
シティーやコミュニティが感染症の広がりに備え、コントロールし、人々へのリスク低減を助ける• The Safety First: Social Equity in Pandemic Planning credit
感染症予防、計画、対応など全ての局面で、公平性確保をシステマティックに確認

出典：USGBC資料を元に株式会社ヴォンエルフ加工

Arc Re-Entry
Tools and analytics for a safe, confident re-entry
As businesses around the world start to re-enter the workplace in the wake ofthe global COVID-19 pandemic, Arc has created a set of resources to assist
owners and facility managers with re-entering their buildings and facilities.

Arc Re-Entry is a set of tools that can be used:- To document and benchmark infection-control policies and procedures- To collect and analyze related occupant experiences- To measure and track indoor air quality
As a stepping stone forthe LEED Safety First pilot credits andthe WELL Health-Safety Rating

出典：ARC資料を元に株式会社ヴォンエルフ加工

ありがとうございました。
ご質問などはshiro.nitanai@gmail.com
までご遠慮なくいただければと思います。