社会広聴アンケート

1

企業と生活者懇談会

9

生活者の企業施設見学会

17

動き出す SDGs

19

経済広報センターニュース

21

ご意見・ご感想22「第22回 生活者の“企業観”に関するアンケート」調査結果

関西ペイント（東京）東レ（滋賀）

田辺三菱製薬史料館 田辺三菱製薬
全国銀行協会
三菱電機

2019
No.

78

春号

社会広聴アンケート「第22回 生活者の “企業観” に関するアンケート」調査結果
企業の信頼に対する肯定的評価が２年ぶりに回復。否定的評価を大きく上回る
経済広報センターは、「第22回 生活者の“企業観”に関する調査」を実施しました。本調査は、社会が企業をどのように評価しているかを把握するため、1997年度から毎年実施し、定点観測しているものです。
本年度も、企業の果たす役割や責任についての認識や企業に対する信頼度など、生活者の総合的な企業観について調査しました。また、企業評価の際の情報源や企業からの発信で不足している情報、将来性を感じる企業などについても調査し、その結果を取りまとめました。

調査の概要■回答者の属性 ●男女別：男性 44.2％、女性 55.8％（１）調査名称：第22回 生活者の“企業観”に関するアンケート

●世代別

29歳以下

2.0％

70歳以上

（２）調査対象：経済広報センターのeネット
社会広聴会員 2853人

20.5％（３）調査方法：インターネットによる回答選択方式
および自由記述方式

無職・その他

8.6％

40歳代

13.8％

23.9％

15.4％

学生

会社員・
団体職員・
公務員

0.5％

専業主婦・夫

41.3％

17.5％

60歳代

50歳代

31.0％

（４）調査期間：2018年11月29日～12月10日（５）有効回答：1495人（52.4％）

●職業別

30歳代

パートタイム・アルバイト
12.7％ 自営業・
自由業

7.7％

※小数第2位四捨五入

会社役員・
団体役員

4.8％

1 企業に対する認識（1）
企業の果たす役割や責任の重要度

Point
全

最も重要視されているのは、「安全・安心で優れた商品・サービス・技術を適切な価格で提供する」

体

非常に重要である

重要である

安全・安心で優れた商品・サービス・
技術を適切な価格で提供するあまり重要でない

重要ではない

81

分からない
（択一）
0

19

社会倫理に則した企業倫理を確立・順守する

55

42

31 0

不測の事態が発生した際に的確な対応を取る

54

42

3

経営の透明性を確保し、情報公開を徹底する

45

48

5 11

雇用を維持・創出する

43

54

3

先進的な技術・研究開発に取り組む

37

57

0

0

5 1
0

1 ● ネットワーク通信 No.78

省資源・省エネや環境保護などに取り組む

32

62

5 1 0

利益を確保し、納税する

31

66

3

事業継続計画（BCP）の策定など、平常時から危機管理に取り組む

30

64

5 11

社員の育成や
ワークライフバランスに取り組む

27

67

5 11

0

株主に利益を還元する

18

68

12

12

地域社会と共生する

17

68

12

11

7

3

メセナ（スポーツ・文化・芸術支援）
6や社会貢献などに取り組む
0%

54
10%

20%

30%

31
40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

企業の果たす役割や責任として最も重要視されているのは「安全・安心で優れた商品・サービス・技術を適切な価格で提供する」で、81％が「非常に重要である」と回答している。続いて「社会倫理に則した企業倫理を確立・順守する」（「非
常に重要である」55％）、「不測の事態が発生した際に的確な対応を取る」（同54％）の各項目で、「非常に重要である」が５割を超えている。

（2）
企業の対応状況

Point 「安全・安心で優れた商品・サービス・技術を適切な価格で提供している」が 84％と高評価
全

対応している体

ある程度対応しているあまり
対応していない

対応していない

分からない
（択一）

安全・安心で優れた商品・サービス・
技術を適切な価格で提供する

10

利益を確保し、納税する

9

先進的な技術・研究開発に取り組む

8

株主に利益を還元する

6

雇用を維持・創出する

5

54

省資源・省エネや環境保護などに取り組む

5

52

74

14

68

11

18

63

3 3

23

57

3 4

28

3

6

31

6

3

34

4 4

社会倫理に則した企業倫理を3
確立・順守する

35

社員の育成や3
ワークライフバランスに取り組む

35

46

11

5

地域社会と共生する 2

35

47

8

7

事業継続計画（BCP）の策定など、
3
平常時から危機管理に取り組む

33

44

12

9

経営の透明性を確保し、3
情報公開を徹底する

31

46

14

5

不測の事態が発生した際に3
的確な対応を取る

30

46

13

8

メセナ（スポーツ・文化・芸術支援）
2や社会貢献などに取り組む

31

47

11

8

0%

10%

20%

43

30%

40%

50%

60%

14

70%

80%

90%

6

100%

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

企業の果たす役割や責任について、企業がどの程度対応していると思うかを聞いたところ、「安全・安心で優れた商品・サービス・技術を適切な価格で提供する」は「対応している（対応している／ある程度）」が84％で、前回調査（2017年度84％）同様、８割を超えている。

社会広聴アンケート ● 2

2 企業に対する信頼度
Point

企業の信頼に対する肯定的評価が２年ぶりに回復。否定的評価を大きく上回る
信頼できる

年度別・全体ある程度信頼できる

普通

あまり信頼できない

信頼できない（択一）

2018年度 338

2017年度 3

34

2016年度 2
0%

44
46

41
10%

20%

14
15
48

30%

40%

50%

60%

1

70%

2
8

80%

90%

1
100%

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

企業に対する信頼度は、「信頼できる」が３％、「ある程度信頼できる」が38％と、生活者の41％が肯定的な評価を示し、否定的な評価15％（「信頼できない」１％、「あまり信頼できない」14％）を大きく上回っている。
前回調査（2017年度）では、「信頼できる（信頼できる／ある程度）」が37％だったが、今回調査では４ポイント上昇し、前々回調査（2016年度43％）とほぼ同水準に回復している。

◆「信頼できる（信頼できる／ある程度）」理由「信頼できる（信頼できる／ある程度）」理由としては、一部の企業で不祥事は見られるものの、多くの企業は健全な企業活動を行い、質の高い商品やサービスを提供しているとの認識が多く見られる。また、社会からの監視機能が強まっている中で、企業はコンプライアンスを順守した経営を行っていることや、情報開示する姿勢が高まり、不祥事の際も適切なタイミングで適切な情報を提供していることなども評価されている。

大多数の企業は信頼できるという認識●一部の企業を除き、多くの企業は健全な経営をしている。●優れた技術を開発し、質の高い商品やサービスを提供している。
●経営の透明性、雇用を守る姿勢がある。●経済状況が良好なのは、企業としての役割を果たしているといえる。

企業の情報を開示する姿勢●情報開示が進み、以前より透明性が高くなってきている。●企業理念に基づいた経営内容と業績を公開し、消費者への窓口を設け、真摯に対応している企業が多い。●不祥事や異常事態が起きた際に、迅速に世間へ発表し対応策を講じたり、事態の収拾に努めたり、適切なタイミングで適切な情報を提供している。●経営陣は説明責任の重要性を認識し、情報を発信しようと努めている。

社会的責任を果たしている●積極的に地域社会に貢献し、ＣＳＲ活動に取り組む企業が増えている。●省エネ・省資源を意識した取り組みを積極的にしている。●消費者志向の経営をしている。●健康経営の実践など、従業員を大切にしている。

社会からの監視機能の高まり●コンプライアンスを順守した経営をしている。●監査法人などの第三者機関でのチェック機能がある。●マスコミやＳＮＳなどの社会的な監視が厳しくなり、あらゆるステークホルダーを意識した取り組みを行っている。●内部管理体制の見直しや、内部通報が機能しつつある。

◆「信頼できない（あまり／信頼できない）」理由「信頼できない（あまり／信頼できない）」理由としては、企業不祥事が相次ぐ報道を見聞きすることや、データ改ざんなどにより日本企業の品質に対する信頼が揺らいでいることが挙げられている。また、利益優先の企業体質や、コン
プライアンスが順守されていない、不祥事の際に情報開示が迅速でなかったり、説明が不十分だったりという点も、企業に対する不信感の理由となっている。

企業不祥事●不祥事が報道され続け、日本企業の信頼度の低下を危惧する。●データ改ざんのニュースが後を絶たない。これまでの教訓が生かされていない。同業他社の偽装が発覚しても、自社とは関係のないことだと思っているのではないか。●リコールや不祥事が目立つ。●従業員のモラル低下による不祥事が起こっている。

利益優先の企業体質●利益を優先するあまり、データ改ざんなどが行われている。

コンプライアンス●コンプライアンスが重要視されている中で、最近は社会に影響を与える不祥事が多い。●製品検査の不正や規律違反などの組織ぐるみの問題が続いている。

情報の不透明性●不正などを隠蔽しようとする企業体質が見える。●情報開示が遅く、説明が不十分である。●重大事故を起こしても、責任の所在がうやむやなままで、その場しのぎの対応が多いように感じる。

3 ● ネットワーク通信 No.78

3 企業が信頼を勝ち得るための重要事項
Point
全「安全・安心で優れた商品・サービス・技術を適切な価格で提供する」に続き、企業倫理の確立や情報公開の徹底、雇用の維持・創出を重視

体（４つまでの複数回答）

安全・安心で優れた商品・サービス・
技術を適切な価格で提供する

82

社会倫理に則した企業倫理を確立・順守する

46

雇用を維持・創出する

42

経営の透明性を確保し、情報公開を徹底する

42

不測の事態が発生した際に的確な対応を取る

34

先進的な技術・研究開発に取り組む

28

利益を確保し、納税する

26

社員の育成や
ワークライフバランスに取り組む

24

省資源・省エネや環境保護などに取り組む

22

事業継続計画（BCP）の策定など、平常時から危機管理に取り組む

11

株主に利益を還元する

10

地域社会と共生する10

メセナ（スポーツ・文化・芸術支援）や社会貢献などに取り組む

2

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

企業が社会からの信頼を今後さらに勝ち得ていくための重要事項としては、「安全・安心で優れた商品・サービス・技術
を適切な価格で提供する」が82％で、前回調査（2017年度85％）同様、最も高い。続いて、「社会倫理に則した企業倫理を確立・順守する」（46％）
、「雇用を維持・創出する」「経営の透明性を確保し、情報公開を徹底する」（共に42％）、「不測の事態が発生した際に的確な対応を取る」（34％）となっている。

4 企業評価の際の情報源
Point 「新聞（ウェブ版を除く）」に次いで、「テレビ」
全体（5つまでの複数回答）
新聞（ウェブ版を除く）

78

テレビ

73

情報提供会社のインターネットサイト・
ソーシャルメディア

44

雑誌・書籍

39

マスコミのインターネットサイト・
ソーシャルメディア36

企業が運営するインターネットサイト

30

企業が発行する刊行物（会社案内、ＣＳＲ
レポート、アニュアルレポートなど）
個人・生活者などのインターネット
サイト・ソーシャルメディア

23
18

ラジオ

11

企業が運営するソーシャルメディア
その他

7
1

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

企業を評価する際の情報源としては、「新聞（ウェブ版を除く）」（78％）、「テレビ」（73％）が突出して高い。続いて「情報提供会社のインターネットサイト・ソーシャルメディア」（44％）、「雑誌・書籍」（39％）、「マスコミのインターネット
サイト・ソーシャルメディア」（36％）となっている。

社会広聴アンケート ● 4

5 企業評価の際の情報発信者の信用度
Point 「メディアからの発信」を８割が信用全体・世代別信用する

ある程度信用するあまり信用しない

信用しない

分からない

メディアからの発信（ニュースや記事など報道）
全体

7

29歳以下

7

30歳代

5

40歳代

5

50歳代

6

60歳代

7

（択一）
73

17

63
64

3

26

69

0

3 2

21

5 1

75

17

77

11

70歳以上

21

27

74

11

15

1

0

13

2

0

企業からの発信（企業ホームページ、各種刊行物、ソーシャルメディアなど）
5

全体

71

20

17

29歳以下

73

12

30歳代

10

70

8

40歳代

31

12

71

4 2

15

74

0

4 2

50歳代

5

60歳代

3

68

26

18

31
31

70歳以上

3

69

25

31

専門家（大学教授、有識者、評論家など）のコメントや評価
5

全体

58
10

29歳以下

11

30歳代

29

47

5

30

47

2

10

31

3

9

3

40歳代

4

58

29

8

1

50歳代

5

58

29

5

3

60歳代

3

61
8

70歳以上

30
60

4 2
28

3

0

一般生活者からの評判（ソーシャルメディア、クチコミなど）
全体

3

29歳以下

3

30歳代

3

39

41
57

23

47

40歳代 245

50歳代 233

45

60歳代 2

34

41

5

70歳以上

14

3

17

0

36

12

2

40

11

1

17

4

18

45

38

4
9

3

タレントなど著名人のコメントや評価
10

全体
29歳以下

3

46

0

17

30歳代 1

13

40歳代 2

13

50歳代

0
0

6

70歳以上

8

0%

17

7
43

46
45

20%

30%

5

40

4

46
54

10%

3

34

46

0

4

57
40

11

60歳代

40

3
34

40%

50%

60%

70%

80%

4

90%

100%

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

企業評価の際に利用する情報発信者の信用度について、「メディアからの発信（ニュースや記事など報道）」は80％が「信用する（信用する／ある程度）」と回答している。次いで、「企業からの発信（企業ホームページ、各種刊行物、ソーシャ
ルメディアなど）」が76％となっている。
世代別で見ると、「メディアからの発信」は世代が上がるにつれて信用度が高くなる傾向である。また、「企業からの発信」
では、全世代で信用度が７割を超え、世代が低くなるほど信用度が上がる傾向となり、29歳以下では９割となっている。
一方、「一般生活者からの評判」は世代による差が大きく、29歳以下では信用度が６割（60％）だが、50歳代（35％）
、
60歳代（36％）では４割に満たない。29歳以下は、他の世代に比べ、一般生活者が発信するソーシャルメディアやクチ
コミなどの信用度が高い。

5 ● ネットワーク通信 No.78

6 企業からの発信で不足している情報
Point 「不良品や不祥事に関する情報」が 53％で最多
全体・男女別（7つまでの複数回答）
不良品や不祥事に関する情報

48

企業の社会的責任に関する方針・
行動指針に関する情報

57

38
41
36

企業理念やビジョンなど、経営の考え方に関する情報

37
35

企業の経営戦略や事業展開に関する情報

41

37

45

30
37
39

技術開発に関する情報

35

新製品の発表など商品やサービス（イベント・キャンペーンなども含む）
に関する情報

36
33
38
34
32
35

従業員など現場からの発信情報
社長をはじめとする経営者の発言や行動に関する情報

33
25

環境への取り組みに関する情報

28

26

災害時の企業の対応や情報

23

35

34

28
26
29

消費者保護・啓発活動に関する情報

28
25
29
19

連結対象子会社など
企業グループ全体に関する情報

17
11

36

29

採用や従業員の待遇や人材育成に関する情報

女性・障がい者・外国人の雇用と待遇に関する情報

42

32

31

財務内容に関する情報

25
29
23

8
7
9

支店・店舗・工場に関する情報
メセナ（スポーツ・文化・芸術支援）、
社会貢献などに関する情報
その他

53

7
6

9

全体

1
1
1

特になし
0%

男性
女性

2
2
3

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

企業が発信する情報で、不足していたり、より詳しく知りたいと思う情報について聞いたところ、「不良品や不祥事に関する情報」が53％で最も多い。次いで、「企業の社会的責任に関する方針・行動指針に関する情報」が38％、「企業理念やビジョンなど、経営の考え方に関する情報」「企業の経営戦略や事業展開に関する情報」「技術開発に関する情報」がいず
れも37％となっている。
男女別で見ると、「不良品や不祥事に関する情報」（男性48％、女性57％）を、男女共に最も不足している情報だと感じ、
特に、女性は６割近い。この項目同様、女性の方が不足していると感じているのは、「新製品の発表など商品やサービス（イベント・キャンペーンなども含む）に関する情報」（男性33％、女性38％）、「環境への取り組みに関する情報」（男性
28％、女性35％）、「災害時の企業の対応や情報」（男性23％、女性34％）、「女性・障がい者・外国人の雇用と待遇に関する情報」（男性19％、女性29％）となっている。
一方、男性の方が不足していると感じているのは、「企業の経営戦略や事業展開に関する情報」（男性45％、女性30％）、「社長をはじめとする経営者の発言や行動に関する情報」（男性42％、女性25％）、「企業の社会的責任に関する方針・行動
指針に関する情報」（男性41％、女性36％）、「企業理念やビジョンなど、経営の考え方に関する情報」（男性41％、女性35％）、「財務内容に関する情報」（男性36％、女性26％）、「連結対象子会社など企業グループ全体に関する情報」（男性
23％、女性11％）である。

社会広聴アンケート ● 6

7 将来性を感じる企業
Point「技術力・研究開発力がある」「従業員が生き生きと働いている」「優れた商品・サービスを提供している」

全体・世代別（7つまでの複数回答）
51

技術力・研究開発力がある

71

57
60

70

76

82

65

37

従業員が生き生きと働いている

56

60
68
70

66
65

37

53

優れた商品・サービスを提供している

59

64
68

37

54
51
55
57
57

人材育成に力を入れている

54

40

47
48
50

財務内容が安定している

54

66

45

37
36

経営トップに魅力がある

75

55

44
47

42

51

36

30
30
31
34
36

新成長分野に積極的に投資している

46

31
27
27
29
31

グローバルな事業展開に優れている

20
19

社会貢献活動（CSR活動、環境への取り組みなど）に力を入れている

25
27

41

22

22
22
18
19
23

33
36

27

27

22
23
19
21
22
24
22

ダイバーシティ推進に力を入れている
14
13

採用者数が増加している
8

その他

32

27
25

株価が安定している

36

30

29

13

広報・広聴活動に優れ、積極的に社会とコミュニケーションを取っている

47

全体
29歳以下

20

30歳代

18
15

40歳代

18

50歳代

1
0
0
1
1
1
0

0%

60歳代
70歳以上
10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

将来性を感じる企業として最も多く挙げられているのは、「技術力・研究開発力がある」（71％）である。続いて、「従
業員が生き生きと働いている」「優れた商品・サービスを提供している」が共に65％と、この３項目が際立って高い。また、「人材育成に力を入れている」（55％）
、「財務内容が安定している」（54％）も５割を超えている。
世代別では、「技術力・研究開発力がある」「優れた商品・サービスを提供している」「財務内容が安定している」「新成長分野に積極的に投資している」「社会貢献活動に力を入れている」は、世代が上がるにつれて高くなる傾向が見られる。
29歳以下では「グローバルな事業展開に優れている」が、47％と突出して高く、「技術力・研究開発力がある」（57％）に次いで２位となっている。
7 ● ネットワーク通信 No.78

企業の社会的信頼の維持・向上に関する意見・感想
29歳以下の意見・感想—————————◆従業員がモチベーションを上げながら仕事ができる環
境をつくらなければ、企業として良い結果に結び付かないと思います。

◆問題を隠蔽するのではなく、問題や事故が起きたときこそ速やかにその事実を公表し、解決策を模索し、時には社外の協力を得ながら、柔軟に対応できることが求められていると思います。

◆従業員のワークライフバランスを充実させることが重要です。

◆企業の社会的信頼は、企業トップの理念や行動力に左右されます。先を見通した経営方針を打ち出ていくこ◆経営の透明性を高め、不祥事が発生しない仕組みづくりをしてほしいです。

とが重要です。
◆ホームページ上などの企業情報や活動について、定期的に更新された情報提供でないと信頼が維持されない

30歳代の意見・感想——————————◆トップが積極的にメディアに出ると、親近感を覚え、信頼につながると思います。

と思います。

60歳代の意見・感想——————————◆堅実で透明性のある経営が求められる一方で、斬新な◆これからの課題であるＳＤＧｓやＥＳＧなどに基づ発想で消費者の心をつかむ情報発信が必要だと思いま

く、よりグローバルに評価される企業になってほしいす。あらゆる情報に埋もれ、企業活動が見えにくい部です。

分があります。

◆ガバナンスを整え、企業内部からの自浄作用をより強◆短期的な業績ばかりではなく、安全・安心を軸にした企業経営をしてもらいたいです。

めていく必要があると思います。
◆マスコミは、企業が不祥事を起こしたときにだけ取り上げるのではなく、再生に向かって取り組んでいくプ

40歳代の意見・感想——————————◆商品、サービスの一つひとつ、社員一人ひとりの質を世

ロセスも世間に向けて発信し続けるべきです。

間から常に見られていることを意識した方が良いと思

70歳以上の意見・感想—————————います。

◆技術を駆使して、日本にしかつくれないモノ、開発で◆社会の声に耳を傾けつつも、企業として確固たる信念に基づいた理念を貫く、骨太な姿勢のある企業は、社会的信頼を得ることができると思います。
◆人材の採用と育成に力を入れている企業ほど、長期的な経営視野を持ち、信頼に値すると考えます。
◆情報発信は、企業側の都合ではなく、消費者が本当に知りたい情報を適切に発信するべきです。

きないモノなど、他の国との違いのあるモノづくりをしていってほしいと思います。
◆多くの従業員が生き生きと働いている企業は、社会的信頼が高く、安定していると思います。
◆トップが現場を理解、把握していない、社内での意思疎通が悪いなど、健全な企業経営を行うための根本部分が欠けていることが多いのに驚かされます。
◆不祥事や不測の事態が発生したとき、頭を下げるだけ

50歳代の意見・感想——————————◆自然災害だけでなくサイバー攻撃のような人為的なリスクが増え、あらゆる備えが必要になってきています。社会の仕組みの変化や技術革新に伴う新しいリス

でなく、今後何をしようとしているかを見せることが信頼の回復につながると思います。
（文責

主任研究員

山﨑安希子）

クへの対策を検討すべきです。

社会広聴アンケート
経済広報センター

詳細をご覧になりたい方は！

社会広聴アンケート

https://www.kkc.or.jp/
社会広聴アンケート ● 8

いて、魅力ある製品を提供し続け、国内にとどまらず
第223回【東京2018年10月17日】

関西ペイント株式会社
ペイントギャラリー

“街”や“暮らし”の様々なシーンに使われ、世の中に「なくてはならない」材料、“塗料”について学ぼう！
10月17日、関西ペイントのペイントギャラリー（東京都大田区）で、「企業と生活者懇談会」を開
催し、社会広聴会員13名が参加しました。企業
概要、
ペイントギャラリーの概要説明を受けた後、同ギャラリーを見学。色彩の基礎や家の塗り替えなど、建築用塗料について学びました。また、ス
テンシル塗装によるパネル作成を体験。身近な存在である「塗料・塗装」に親しみ、最後に質疑懇談を行いました。
関西ペイント販売から、建築塗料販売本部営業部の石橋修一担当部長、佐々木広明係長、桂川有加
係長、関西ペイントからは、塗料事業部商品企画部の宮川理香部長、社長室の栗山利治部長、山瀬直
部長が出席しました。
● 関西ペイントからの説明

グローバルに事業を展開しています。

塗料業界と関西ペイントの現状
同社の事業内容は、各種塗料の製造販売であり、塗料業界の世界ランキングは８位です。2000年以降、連結売上高と海外売上高比率を順調に増やし、2017年度連結売上高は4019億円、うち海外売上高比率は65％となっています。関連会社・子会社を含めて157
社、約80カ国で事業展開。従業員数は関西ペイントで約1500人、グループ企業全体で約1万5000人です。
事業領域は、建築用、防食用、自動車補修用、自動車用、工業用、船舶用の全ての塗料分野を扱う総合塗料メーカーです。中でも、自動車塗料分野では、自動車の下塗り中塗り上塗りの全てを供給できる塗料メー
カーは世界で５社といわれ、同社はそのうちの１社。国産車の上塗り塗料のシェアは55%を占めます。さらに、
最近は、漆喰塗料や虫除け塗料といった機能性塗料も展開しており、今年には、リチウムイオン電池用の部材開発にも参入するなど、塗料＋αにも挑戦しています。
日本の塗料市場は、売上げが約6700億円、一般大衆
薬と同程度の規模です。需要はピーク時の85%で推移しており、今後の量的拡大は期待できない状況です。
一方、世界市場は約15兆円を超え、日本の約20倍。
市場動向は年々拡大傾向で、アジア・中東・アフリカなど新興国を中心に年率５%で成長。2021年には市

関西ペイントの概要

場規模が20兆円を超え、塗料業界は世界的には一大成

関西ペイントは、1918年５月、創業者岩井勝次郎

長産業であると考えられています。

が兵庫県尼崎市で塗料・顔料の開発・製造を開始した
ことから始まり、今年（2018年）で創立100周年を迎関西ペイントグループ企業理念の策定

えました。国産初のスパーワニス「ジャパナイト」

同社は、創立100周年を機に、グローバルでの事業（1920年）や非油性塗料で速乾性のある国産初ラッ成功と社会への貢献をグループ一丸となって推進させカー「セルバ」（1926年）の開発は、日本の塗料製造るため、国内外のグループ全体で共有する新しい企業

技術の水準を一気に引き上げ、それまでは天然素材を理念を策定しました。「私たちは、塗料事業で培った原料に用いていた塗料を、化学の力により高品質で安技術と人財を最大限に活かした製品・サービスを通じ定生産される「化学製品」へと変貌させました。創業て、人と社会の発展を支えます。」を使命目的とし、「誠以来、優れた技術開発力を駆使して、日本では最も先実・顧客志向・責任感・尊重・企業家精神・革新」の進的な塗料メーカーとして成長。各種塗料の分野にお6つの価値観と行動規範にのっとり、企業理念の実現

9 ● ネットワーク通信 No.78

が社員一人ひとりの役割であることを認識して行動しくイメージで、マスキングといわれるビニールを貼るています。
「会社の信用を重んじ、顧客に満足される養生作業から、実際に塗料を壁に塗る作業までを体験

製品を供給することによって社会に貢献する。
」といできるブースです。塗料の作業性、塗りやすさ、におい、う社是は、創業以来受け継がれてきた関西ペイントの仕上がりなどを体感できます。また、光源の違いで色

精神的背景であり、関西ペイントグループ企業理念のが実際にどのように見えるかを確認できるよう、調光基盤となっています。

機能も備えています。

● 見学の様子ペイントギャラリーの概要
ペイントギャラリーは、「暮らしにもっとペイントを！」をコンセプトに、ペイントならではの自由な表現、独自の風合い、特別な機能などを体感・体験できる拠点として、2016年６月、同社の東京事業所１階にオープンしました。高画質・大画面で現実的・具体的な色

養生から塗装まで体験できる塗装体験ブース

彩コーディネートが分かる「大型スクリーンと高解像度プロジェクター」や、実際の部屋で養生から塗装ま

内装・外装大型見本展示ブースでは、内装用のアレで一連の作業を体験できる「塗装体験ブース」、大き

スシックイや多彩模様仕上げの見本板、そしてインテな見本で実際に塗装された色や風合いを見ることがで

リアカラー
「PXI’
s」
は1470色のオリジナル見本帳から、きる「内装・外壁大型見本展示ブース」、消臭効果な

日本の内装市場に使用しやすい101色の塗板を展示しど塗料の性能を体感できる「塗料性能体験ブース」、そています。また、畳１畳ほどの大きな塗板は外壁、外してクオリティーの高いデザインペイントの特大実物装材の塗料の見本板です。こちらは、同じ塗料であっ

サンプルなどがあり、見学や体験を通して身近な存在ても水性塗料と溶剤塗料、艶あり艶消しなど、塗料のである「塗料・塗装」について学ぶことができます。

種類や艶によって色の見え方が違うため、見比べられるように大型見本板を取り揃えています。

ペイントギャラリーを見学
ペイントギャラリーのスクリーンは200インチの大画面、実はスクリーンではなくアレスシックイという漆喰塗料を塗った壁面です。アレスシックイの塗膜が非常に緻密で、乱反射せず影も出にくいためスクリーンとしても活用できます。大画面・高画質のＣＧ映像
で内装や外装を現実的にイメージでき、塗装ならではの特長を生かした施工や色彩コーディネートが体感できます。

外装大型見本で同じ色でも見え方の違いに驚くスクリーンの両脇には、アレスシックイと水性塗料「PXI’s（ピクシーズ）」で仕上げた特大のアーティス

塗料性能体験ブースでは、日本の伝統素材である「漆ティックな壁面があります。塗料の世界では、一般の喰」をローラーで誰でも簡単に塗装できるようにした

水性塗料でもここまで仕上げることができるという１

塗料「アレスシックイ」の優れた機能を体感できます。

つのサンプルだそうです。参加者は壁に描かれたバッ

アレスシックイは国産の消石灰を主成分とし、消石灰

タの絵に触れ、「まるで生きているようだ」と驚いては強いアルカリ性であるため、その成分から消臭や抗いました。

菌・抗ウイルスなどの様々な機能を有しています。ア

塗装体験ブースは、自分の部屋を実際に塗装していレスシックイを塗ってあるボックスと塗っていない

企業と生活者懇談会 ● 10

ボックスの中に酢昆布を入れ、消臭効果を体験しまし

家の塗り替え、全て教えます！

た。アレスシックイを塗っているボックスの中はほと家の外装塗装に関わるレクチャーがありました。まんどにおいがないことに、参加者は驚いていました。

ず、「誰に頼む？」では、塗装店、工務店、ハウスメー

さらに、カビの発生や細菌の増殖を抑制する抗菌・抗カー、それぞれのメリットとデメリットについて、「塗

ウイルス機能、ホルムアルデヒドやスギ花粉、ダニア

装費用？」では、材料費、足場の費用、人件費、そのレルゲンなどの有害物質吸着除去機能、吸湿性と放湿他運営費など、外壁塗装費用の内訳や詳細ついて説明

性から結露抑制機能、他にも二酸化炭素吸収機能などがありました。「塗料の種類？」では、塗料の種類にの優れた機能を有し、化学物質にアレルギー反応を起よる耐候性、遮熱・断熱効果など省エネ性、意匠性、こす人でも安心して使える自然素材との説明に参加者

価格等について説明があり、外壁の塗り替えでよくあは感心していました。

る失敗例をもとに、色彩の基礎について学びました。
五感の中で視覚による情報量は80%以上、色を認識す
る時間は0.1秒から0.2秒といわれており、色には心理的作用を促す効果、商品購入の決め手となる動機付け、そして商品の世界観を表現する力があります。生活のいろいろな場面で色の影響力は大きく、色の誘目性や記憶色など色の視覚作用や色彩の基礎を知っておくことは有効です。最近は景観法に基づくカラーガイドラ
インを持つ自治体が多く、家の色を選ぶ前に地域に色

アレスシックイの消臭効果を体感

彩規制がないか調べることも重要だそうです。参加者は興味深い説明に熱心に聞き入っていました。

ステンシル塗装によるパネル作成に挑戦
アレスシックイと水性工作用塗料ヌーロを使用し、パネル作成に挑戦しました。まず、ローラーでボードにアレスシックイを塗装し、次に、簡単にチューブから出して塗れるヌーロを、スポンジでフレームに塗装します。短時間でボードの塗装が乾くので、その上にステンシル塗装をし、乾いて組み立てれば完成です。
参加者は、カラーバリエーションが豊富な塗料の組み合せに悩みながら、真剣に作業をしていました。また、家の塗り替え、全て教えます！

使用した塗料にほとんどにおいがないことや、水性塗料であるため手に付いても簡単に落とせることに驚き、漆喰塗料を含めた塗料が、絵の具と同じように手● 懇談会の概要

軽で身近に感じられたようでした。

Q 塗料の商品について教えてください。
A 塗料には、錆びないようにするなどの素材保護と美観（意匠性・色彩・光沢などを与える）の２つの大きな役割があります。加えて、特別な機能付与という３つ目の役割が必要とされています。鉄は錆びるため、錆び止め塗料を塗りますが、身近なものでは自動車ボディーの一層目に錆び止め塗料が塗られています。また、暮らしをより快適にすることを塗料で対応できる機能性を与えようと

ステンシル塗装によるパネル作成

11 ● ネットワーク通信 No.78

取り組んでおり、その代表的な商品が先ほどご紹介した「アレスシックイ」です。その他にも、虫除け塗料、遮熱・断熱塗料、汚れにくい塗料、長持ちする塗料などたくさんの塗料があります。

Q 女性は活躍していますか。
A 化学製品メーカーは全般的に女性がそれほど多くありませんが、当社では、製品開発・研究開発部
門で、たくさんの女性が活躍しています。
懇談会の様子Q 安全性や環境への取り組みについて。
A 塗料メーカーは化学品を扱っているため、安全が最優先事項です。各事業所に安全担当部署があり、● 参加者からの感想

安全環境管理部が全体を見ています。細部にわた▶ペイントの用途について、建築物・工業用製品の内り方針やルールがあり、モニターする体制も整っ外を飾るだけでなく、消臭・防蚊機能などの新たなています。工場では指差呼称を一日何十回も徹底機能があることを知り、大変参考になりました。

して行っています。原材料からの製造工程で、保▶色の持つ力はすごいと思います。今まで気にも留め

護眼鏡やマスクなどの着用は徹底的に義務付けらなかった建物、看板、公園の遊具など、私たちの周れ、定期的な特殊健診も行っています。また、工りには塗装とその色があり、それが生活を豊かに、場から原材料の流出がないよう対策も講じていま便利にしてくれているのだと思いました。

す。建築塗料や自動車塗料は水性化が進んでおり、▶ペイントギャラリーでは見学だけでなく、実際に「塗塗料製造における安全性はもちろん、環境に優しる」という体験を通して、塗料を身近に感じること

い方向に進んでいます。

ができました。
▶Ｂ to Ｂ企業が、塗料の知識・魅力を生活者に啓発・

Q 塗料業界、塗料会社の将来をどう考えていますか。
A グローバルでは一大成長産業だと期待していま普及に取り組まれているのを体験・体感し、大変感す。グローバルで新中間層（年収が100万円位に▶最近は水性塗料が主流となり、環境にも配慮されて届く）人口が、間もなく20億人に達するといわれいる塗料の安全性をもっと世の中にアピールしてほています。今後、その人口が収入の高い方に移行しいです。

激しました。

する中で、まず家を持つ、次に工業化が進む、車を持つというプロセスがあります。このそれぞれのプロセスにおいて塗料が必ず使われており、当● 関西ペイント ご担当者より●業界全体として塗料や塗装に親しんでいただこうと社は、家用も工業用も自動車用の塗料もラインいう動きがあるなか、今回のイベントは、その利用者アップしているので、グローバルで見ると将来はである方々に、直接、塗料のことを実感し、知ってい明るいという見方をしています。日本は人口減少

ただくことができる有意義な機会でした。

ですが、住宅や個人の習慣は個の尊重がより進み、住宅の戸数自体は人口ほど減らないと考えています。現在、日本では、塗装による内装は10％しかなく、塗料需要自体はまだ広げるチャンスがあります。日本においても決してネガティブに考えてご参加いただいた皆さんが、私たちの話に熱心に耳を傾けていただき、にぎやかに塗装体験をしていただ
いたことは、何よりもうれしい瞬間でした。
また、塗料や塗装に関心を持つ方がますます増える
よう、さらに市場への訴求が必要だと感じる機会でした。

はいません。
（文責

主任研究員

井上由美）

企業と生活者懇談会 ● 12

推進プロジェクト
第224回【滋賀2018年12月17日】

東レ株式会社

瀬田工場
テキスタイル・機能資材開発センター“素材には、社会を変える力がある。”
～最先端の次世代ウェア開発を支える「テクノラマＧⅢ」～
12月17日、東レ瀬田工場のテキスタイル・機能
資材開発センター（滋賀県大津市）で「企業と生活者懇談会」を開催し、社会広聴会員13名が参加しました。まず、東レとテキスタイル・機能資材
開発センターの概要説明を受けた後、同センターの繊維高次加工（紡績、糸加工、テキスタイル、
染色・機能加工、縫製）の開発や評価現場、同センターで開発した製品を見て触れることができる
展示室をはじめ、地球上のあらゆる気象条件が再現できる人工気象室「テクノラマＧⅢ」を見学し、その後、質疑懇談を行いました。
テキスタイル・機能資材開発センターからは、清水敏昭所長、竹田恵司第１開発室長、鈴木英俊第２開発室長、吉光佐織第２開発室主任部員、東レ広報室
からは、別所達也広報室広報課長、森田真樹子広報室（大阪駐在）課長が出席しました。

現在推進している全社プロジェクトとして、グリー
ンイノベーション事業（ＧＲ事業）とライフイノベーション事業（ＬＩ事業）があります。ＧＲ事業は、「地
球環境問題や資源･エネルギー問題の解決に貢献する
素材や商品」で、リサイクル繊維や次世代エネルギー、
軽量化による燃費向上に寄与する炭素繊維複合材料、有機溶剤を使わない印刷技術、海水淡水化の水処理膜などで、売上高の7123億円を占めています。一方、ＬＩ事業は、「医療の質向上、医療現場の負担軽減、
健康・長寿に貢献する事業」で、医薬・医療機器だけ
でなく、高齢者、障がい者、患者の生活の質を向上す
る製品、病気を予防する製品、介護製品、衛生用品などに使用される素材や商品など、売上高は2119億円にまで拡大してきました。
また、サステナビリティ（持続可能性）は、21世紀の世界における最重要の共通課題との認識から、東レグループサステナビリティ・ビジョンを策定しました。
これは、2050年に向けたビジョンで、「１．気候変動対策を加速させる」「２．持続可能な循環型の資源利用と生産」「３．安全な水・空気を届ける」「４．医療の充実と公衆衛生の普及促進に貢献する」の実現に向け、東レの革新技術・先端材料を通じて、これら４つの柱に基づく取り組みを重点的に進めていきます。

テキスタイル・機能資材開発センターの概要
東レは「技術センター」と呼ばれる組織に、全ての● 東レからの説明研究・技術開発機能を集約しているのが特徴です。こ東レグループの概要の「分断されていない研究・技術開発組織」に多くの

東レは1926年に滋賀県大津市で化学繊維のレーヨ分野の専門家が集まることにより、技術の融合によるン糸製造の創業以来、素材メーカーとして、東レのコ新技術が生まれやすくなります。また、研究者の自由

ア技術である「有機合成化学」「高分子化学」「バイオ度を高めるために、研究者には業務時間の20％を自由

テクノロジー」「ナノテクノロジー」を発展させながら、な研究に充てられる「アングラ研究」を推奨していま

新分野・新素材を開拓してきました。現在は創業時のす。さらに、１つの技術をとことん追求する「極限追求」

繊維に加えて、樹脂・ケミカル、フィルムをはじめ、による基盤技術を深化させようとする姿勢が、東レグ

電子情報材料、炭素繊維複合材料、医薬・医療、水処理・ループの研究・技術開発のＤＮＡとして受け継がれて環境といった様々な分野に事業を展開しています。

います。

2017年度は、売上高２兆2049億円、営業利益1565

テキスタイル・機能資材開発センター（テキ資開セ

億円、27の国・地域に257社の関係会社を展開しグローンター）は、衣料および産業資材用途の繊維製品全般

バルに事業を拡大してきました。

にわたる高次加工技術開発と商品開発を担当します。
繊維高次加工とは、原糸・原綿以降で縫製までの工程を指し、具体的には「紡績、糸加工、テキスタイル（織13 ● ネットワーク通信 No.78

物、編物、不織布）、染色・機能加工、縫製、評価」

くられて編物になるのかを理解し、それぞれの編機をの工程です。テキ資開センターはもともと、1981年

見ながら詳細の説明を受けました。さらに、ユニクロにテキスタイルビジネスの強化・発展のために「テキ社と東レが共同開発した「ヒートテック」の丸編の生スタイル開発センター」として発足しました。当時は地をつくる丸編機と、その仕組みについても理解を深

衣料用途の開発が中心で、1983年には業界に先駆けめることができました。

て人工気象室「テクノラマＧⅠ」を導入しました。
2008年に中国の繊維研究所に「テクノラマＧⅡ」を設置。その後、衣料用途以外にもロープやネットなどの産業資材分野への技術展開を強化すべく、2011年に現在の「テキスタイル・機能資材開発センター」となりました。2018年６月には「テクノラマＧⅢ」が竣工し、高付加価値商品の開発を加速させています。

繊維高次加工のグローバル開発体制
テキ資開センターは繊維高次加工の開発拠点であ丸編機を見学り、試作設備や評価設備は備えていますが、生産はしていません。国内関係会社７社と海外関係会社14社に生地を染めたり、機能を施す加工をしたりする「染生産拠点を置いています。海外では、インドネシア、

色・機能加工」工程では、生地の染め方や素材によっ

タイ、マレーシア、イタリア、イギリス、チェコ、中て染める染料、染色の温度や時間の条件が違うことを国で展開し、近年メキシコとインドにも進出しました。

学びました。

また、テキ資開センターは、繊維高次加工技術に携

機能加工には、抗菌加工、消臭加工、防汚加工などわる新人を育てる教育機関の役割も担っています。技がありますが、ここでは、消臭加工をした生地「ムッ

術者はまずテキ資開センターに配属され、ここで基本

シュオン」の消臭効果のデモを見学しました。「ムッ的なことを学び、それぞれの海外生産拠点に勤務する

シュオン」と未加工の生地を並べ、アンモニアが入っため、海外の繊維高次加工の技術者のほぼ100％がテている赤い液体（アンモニアがなくなると無色になる）

キ資開センター出身です。

を、それぞれの生地にスポイトで１滴垂らします。すると、「ムッシュオン」は徐々に赤色が消えます。一方、未加工の生地は赤い染みが残ったままでした。この● 見学の様子「ムッシュオン」には、洗濯しても落ちにくく耐久性

繊維高次加工の開発現場を見学が高い特殊な加工技術と加工薬剤が施されています。

参加者は２グループに分かれて解説を聞きながら見学をしました。繊維高次加工の「紡績」工程では、原料となるポリエステル、ナイロン、アクリルの合成繊
維や、ウール、綿などの天然繊維の綿がいくつかの工程を経て、最後には撚りをかけながら糸状に巻き上げていく様子を見学しました。

よこいと次の「織」工程では、水やエアー（空気）で緯糸をたていと飛ばす機械をゆっくり動かしてもらいながら、経糸と緯糸がどのように動いて織物がつくられていくのかを学びました。

「ムッシュオン」の消臭加工効果の実験「編」工程では、横編と経編の仕組みについて、まずアニメーションを見ながら、どのようにループがつ次に、これまでの工程を経てできた生地の評価をす

企業と生活者懇談会 ● 14

る評価室を見学しました。繊維の表面や断面を電子顕にそこを歩行・走行しているかのように感じる仮想空

微鏡で見る光学室や、世界中の洗濯機で評価する洗濯間で実験ができます。３室それぞれが独立しているの室など、ここでは様々な物性評価をしています。

で、全く違う環境を作り出せるため、例えば、冬の時
期の「暖かい部屋から外へ移動し、電車に乗る」とい「素材・商品展示室」と「テキスタイルライブラ

う環境下で衣服内の湿度変化のデータを分析できま

リー・シミュレーション」を見学す。今回の見学では、26.5℃から32℃の部屋へ移動

素材・商品展示室では、これまでテキ資開センターしました。32℃の部屋に入った瞬間、蒸し暑さを感じ、で開発された素材とその素材が採用された最終製品の見学用の防護眼鏡が曇ってしまいました。

サンプルを見ながら、実際にサンプルを手に取って見ることができます。

人工気象室「テクノラマＧⅢ」の本室を見学

展示室ではランニングシューズを手に取って軽量化を実感

最後に、気象の影響を受けない実験を行う評価設備を見学しました。リュックを背負ったときや、座席シー

展示室に隣接している「テキスタイルライブラリー・トに座ったときの着心地を測定する着圧測定システム

シミュレーション」では、テキスタイルの設計とサンや、レーザー光で人体サイズを計測したデータを３Ｄ

プルをリンクさせたデータベースによる様々なシミュ

グラフィックスでビジュアル化する３次元人体スキャ

レーション機能を見学しました。生地外観シミュレー

ナー、皮膚からの発汗量を測定する「発汗計測システ

ションでは、縫製品にしたときにどのような光沢がでム」、筋肉の活動やどこに負荷が掛かっているかを測るのか、また、着装シミュレーションでは、体に負担定する「筋電計」なども備えられていました。

のない圧力の縫製品にするにはどのような設計が良い

このように、テキ資開センターでは、繊維高次加工のかなどを、テキスタイルの物性を入れてシミュレー

技術開発のヘッドクオーターとして、高機能テキスタ

ションすることができます。これらによって、開発のイルや産業資材、環境対応素材などの開発に取り組ん

試作期間の短縮化が可能となりました。

でいます。

人工気象室「テクノラマＧⅢ」を見学
続いて、人工気象室「テクノラマＧⅢ」の内部を見学しました。ここには地球上の様々な気象条件をつく
り出せる部屋が３室（本室１室、副室２室）あります。

● 懇談会の概要

Q 素材開発に30年や40年かかっても諦めずに続けられたのは。

本室はマイナス30 ～ 60℃まで、湿度は20 ～ 80％まA 全ての研究テーマがそういうわけではありません

でコントロールできます。天井に設置された日照ランが、研究テーマについてはある期間で審査があり

プで日射ができるほか、ランプの間にあるノズルからます。「将来必ずものになる」という強い意思を雨を降らせ、ゲリラ豪雨も再現できるように設計され持って研究に取り組み、審査に通ることができれています。本室内にある「仮想空間トレッドミル」では、

ば、長期的な展望を持って粘り強く取り組める土前方の大型モニターで天候や場所を変化させて、実際壌があると思います。また、ある用途では芽が出

15 ● ネットワーク通信 No.78

なくても、別の用途では芽が出て花が咲くことも活動を深め、「正しいことをきっちりやろう」といあります。

う意識を浸透させ、一度落としてしまった信頼を全社一丸となって回復しようと取り組んでいます。

● 参加者からの感想▶テキスタイル・機能資材開発センターやテクノラマ
ＧⅢでは、私たちが日々快適な生活を送る源を開発されているのかと、感心しきりでした。まさに「素材には、社会を変える力がある。」で、今後のます
ますの社会変革、期待が高まりました。
懇談会の様子▶階段昇降時の手すり利用など、至る所に注意喚起を促す表示があり、安全への配慮や意識付けにこだQ 「アングラ研究（業務時間の20％を好きな研究に充てる）」の成果は会社に帰属するものですか。

わっていることが感じられ、社員を大切にしている会社であろうと感じました。

A 成果や特許は会社に帰属します。また、情報漏え▶研究開発に力を入れている会社であるということがいには気を付けており、海外の研究技術部署の情

よく分かりました。今後ともますます社会を変える

報セキュリティーは日本よりも特に厳しく管理し力のある素材開発をされることを期待します。

ています。

▶持続的に成長を続けている理由が、納得できました。
アングラ研究、研究課題を長い目で育てる気風など

Q 東レの子会社でもデータ改ざんがありましたが、組織としてどのような対応をしていますか。

研究者、人を大事に生かす経営がされていると感じました。

A 2017年11月に当社の子会社である東レハイブリッ▶アパレル分野では、機能性繊維の競争も激しく、市

ドコードで、製品検査データの書き換えが行われ場の優位性を維持、伸長していくのは困難な状況で、たことを公表しました。関係者の皆さまには大変

東レの研究開発力に、より高い次元で持続している

ご迷惑とご心配をお掛けしたことを深くおわび申のは素晴らしいと思いました。

し上げます。原因調査では、品質測定の機器が古く何度も計測することの煩わしさや、そもそも不●東レ ご担当者より●具合のデータを書き換えられるシステムであった
ことが明らかになりました。まず、測定データがこのたびは瀬田工場テキスタイル・機能資材開発セ

書き換えられないシステムに変更し、データを書

ンターのご見学にお越しいただき、誠にありがとうごき換えたとしてもきちんとその記録が残るシステ

ざいました。当社は「わたしたちは新しい価値の創造

ムにしました。また、できる限り測定者の負担がを通じて社会に貢献します」を企業理念に掲げ日々活掛からないような新しい測定機器を導入する仕組

動をしており、今回のご見学でその活動の一端でも感みを整備するとともに、検査報告書のデータ改ざんはお客さまとの重要な契約に違反する事であるという認識を改めて高めるため、今年（2018年）
の２月に、生産本部に属していた品質保証の組織

じ取っていただけていれば幸いです。懇談会で頂きました貴重なご意見は今後の開発活動に活かしてまいりますので、引き続きご支援賜りますようお願い申し上げます。

を、独立させて代表取締役副社長を本部長とする
品質保証本部をつくり、品質保証体制を強化しま

（文責

主任研究員

細萱友里子）した。そして、「正しいことを正しくやる、強い心」を持つため、社内報やイントラネットなどで啓発

企業と生活者懇談会 ● 16

●生活者の企業施設見学会

田辺三菱製薬史料館

田辺三菱製薬株式会社

2018年10月26日、田辺三菱製薬史料館（大阪府大阪市）で、「生活者の企業施設見学会」を開催し、社会広聴会員11名が参加しました。
■概要説明
田辺三菱製薬は、2007年10月に田辺製薬と三分の１以下といわれています。田辺三菱製薬は、医薬品の中でも医療用医薬品の新薬を製造販売してお菱ウェルファーマが合併し発足しました。しかし、その前身である田辺製薬の創業は、今から340年前にまでさかのぼり、1678年（延宝６年）、初代り、連結売上収益のうち約99％が医療用医薬品によるものです。

田邊屋五兵衞が、大阪・土佐堀田邊屋橋（現・常安橋）
南詰で、合薬「田邊屋振出薬」の製造販売を家業として店舗を開いたことに始まります。製薬会社の中では日本最古、世界でも２番目に古い会社です。以来、一貫して世の中に役立つ薬づくりに挑戦し続け、数々の革新的な医薬品を創出してきました。企業理念の「医薬品の創製を通じて、世界の人々の健康に貢献します」に基づき、国際創薬企業として、社会から信頼される企業になることをめざしています。
2015年５月、本社２階に開館した「田辺三菱製
どしょうまち
薬史料館」は、くすりの町・道 修町の歴史と文化、江戸時代から続く同社のあゆみと企業活動を紹介しています。

■くすりって？
我々の身近にありながら、実はよく知らない「くすり」は、大きく２つに分類されます。１つは、医師の処方箋が必要な医療用医薬品で処方薬といわれるもの。治療効果が高く、安全管理が必要であり、メディアでの宣伝はできません。もう１つは、薬局・薬店で自由に購入できる一般用医薬品でＯＴＣ医薬品・大衆薬といわれるもの。処方箋が不要で、メディアでの宣伝も可能です。日本の医薬品市場での両者の売上比率は９：１で、そのほとんどを医療用医薬品が占めています。さらに、医療用医薬品は、長年の研究開発を通して新しく発売される新薬（先発医薬品）と、新薬の特許期間が切れた後、同一成分で他の製薬企業が製造販売するジェネリック（後発医薬品）に分かれます。医薬品売上高上位100品目のうち85品目を日米欧の上位５カ国が創出。日本
は米国、スイスに次ぐ世界第３位の新薬創出国です。
新薬の研究開発期間は９～ 16年、研究開発費用は1000億円を超え、新薬創出の確率は２万5000

17 ● ネットワーク通信 No.78

田辺三菱製薬の歴史を巡る「あゆみゾーン」を見学

同館のフロアは３つのゾーンに分かれています。
「くすりの道修町ゾーン～ルーツを辿る～」では、明治初期の道修町を田邊屋の店構えとともに再現。
創業当時の軒下看板や大正時代に使用していた提灯などとともに、店先では十二代田邊五兵衛の映像が出迎え、同社のルーツを語ってくれます。通気を保むしこまど
ち外が見えにくい「虫籠窓」といわれる２階部分の格子窓、店先に置かれた看板代わりのロゴが入った「出し櫃」は、当時の道修町の薬問屋の特徴だったそうです。
続く、「あゆみゾーン～歴史を巡る～」では、「計量法｣に基づく秤の点検の基準器として高品質な医薬品の研究開発・製造を側面から長年支えた「基準手動天秤」などの数々の貴重な収蔵品を一堂に展示。
戦後、経営が厳しい状態から起死回生の一手となり、第１回デミング賞を受賞した「ニッパス」という薬の小箱や、戦前戦後の処方薬のパッケージ、ＯＴＣ
医薬品のポスターなどの数々の展示物から、製薬技術の変化、社会の変化が分かります。
壁面には、同社の合併の系譜や社業のあゆみをパ
ネルやデジタル年表、映像などで分かりやすく紹介
しており、製薬会社に合併が多いのは、薬の研究開
発にお金がかかることによるとの説明に参加者は納得していました。

■アクセス情報

地下鉄御堂筋線「淀屋橋駅」８番出口または11番出口より徒歩８分、京阪電鉄「淀屋橋駅」より徒歩10分●住所：大阪市中央区道修町３－２－10 田辺三菱製薬本社２階 ●TEL：06－6205－5100 ●入館料：無料（予約制）●開館時間：10時～17時（入館は閉館時間30分前まで） ●休館日：土曜日・日曜日・祝祭日・年末年始・会社の休日

そして「いまと未来ゾーン〜次代を拓く〜」では、人体をかたどった立体スクリーンに映像を投影し、人体の仕組みや薬の作用を３ＤＣＧ映像で解説する「バーチャル解体新書」、薬に関するクイズやパズル「タッチ＆トライ」などの体験型展示で体と薬の密接な関係が学べます。壁面パネルでは、“アンメット・
メディカル・ニーズ（未充足の医療ニーズ）”に応えるため、情熱を持って創薬・育薬に努力し続ける

福 帳 な ど を 展 示 し た「 塩 野 義 製 薬 本 社 展 示 コ ーナー」、そして、薬の神様である神農さんと少彦名
すくなひこな命を祭った「少彦名神社」の社務所にあり、３万点もの道修町に関する資料を保存する「くすりの道修町資料館」があります。この５館を挙げてくすりの町・道修町で、地域活性を図る取り組みをしているとの説明に、参加者から現在も企業の枠を超えて協力し合う姿に感心の声が上がっていました。

同社のフロンティア精神や、歴史を経て国際創薬企業へと向かう同社の今と未来の姿を紹介しています。

少彦名神社とくすりの道修町資料館

田辺三菱製薬の次代を拓く「いまと未来ゾーン」

最後に、日本の医薬品発祥の地といわれる道修町の「道修町ミュージアムストリート」を見学しました。薬の町の始まりは江戸・寛永年間、堺の薬屋小西吉右衛門が２代将軍徳川秀忠の命で道修町に店を開いたのが発端です。江戸中期には100軒を超える薬問屋が並び、当時日本に入ってくる唐薬の約90％が道修町に集まっていたため、幕府は道修町の薬問屋に薬種仲買株仲間という組織を形成させ、生薬の品質鑑定と価格決定の独占的な権限を与えました。明治に入り薬種仲買株仲間解散後も、道修町の薬問屋は時代の流れに追随し力を合わせて薬業界の西洋化をけん引してきました。
道修町には同館の他に、明治の中ごろ、医薬品の近代化のために道修町の有力医薬品会社が資金を出し合って設立した大日本住友製薬のあゆみを紹介する「大日本住友製薬展示Gallery」、五代・六代武田長兵衛が本草医書の散逸を防ぐために私財を投じてきょう う し ょ
典籍を購入し形成した「武田科学振興財団杏 雨 書
おく屋」、塩野義製薬の商標にもなった分銅の実物や大■参加者からの感想■「『なおせないをなくしたい』を軸に社会の変化やニーズに先見性を持って挑戦し続けてきたという自負に、創業340年の老舗企業のプライドを感じました」「田辺三菱製薬や道修町の歴史、少彦名神社のいわれ、薬種商の協力関係など、大変興味深かったです」「道修町ミュージアムストリートを歩き、
ここで製薬会社を興し育て上げた人々の、この地域に対する誇りと愛着を感じました」「たなべや薬のルーツは島津家の陣中薬であったことが興味深いです」「道修町で複数の会社が協力し合い製薬業界の発展に尽力してきたことに感動しました」「人生100年。薬の役割はより大きくなっていくと思います。安心な生活のために、医薬の発展を見守りた
いです」
（文責

主任研究員

井上由美）

生活者の企業施設見学会 ● 18

動き出すSDGs
高齢社会や気候変動がもたらす課題の解決に貢献
一般社団法人 全国銀行協会■ＳＤＧｓへの取り組みの強化を宣言
全国銀行協会は、銀行業の健全な発展を目的とし、決■会員銀行における気候変動関連の財務情報の開示等の支援済システムの運営や、適正な消費者取引を推進するため

目標13への取り組みが「ＴＣＦＤ（気候関連財務情報のルール制定・啓発活動、銀行業務の円滑化を目指した

開示タスクフォース）提言、および低炭素問題について提言などを行っています。

の研究、対応」です。2018年11月、同協会が開催した

日本の銀行界は、これまでも社会インフラの一端を担「ＳＤＧｓシンポジウム｣において、藤原弘治会長が、うという点での金融インフラの整備、社会貢献活動の実「ＳＤＧｓと金融～銀行界は何をすべきか～」と題する施などの活動を行ってきました。そうした活動に加えて、講演の中で、国際機関である金融安定理事会＊３ が設置

2015年に「国連持続可能な開発サミット」においてしたＴＣＦＤの提言に対し、金融団体として日本で初め

ＳＤＧｓ

＊１

（持続可能な開発目標）が採択されたことて賛同する意向を表明しました。また、会員銀行の取りを受け、中長期的な視点でＳＤＧｓに掲げられている課組みの参考に供すること等を目的として、国内外の金融題に対する取り組みを強化するべく、同協会内に｢ＳＤＧｓ

機関のＴＣＦＤ提言への取組事例等の調査を行っていま＊２

推進検討部会｣を設置するとともに、ＳＤＧｓ

す。金融機関に対して、規模の大小や国際的な活動の有の目標に対応した課題および具体的活動項目を公開し、無に関わらず、環境・社会への配慮や気候関連の情報開ＳＤＧｓへの取り組みを強化することを、2018年３月

示に対する要請が高まっている状況などを踏まえ、これに宣言しました。

らの取り組みを通じて会員銀行を支援しています。

／ＥＳＧ

同協会が実現に取り組むＳＤＧｓの目標は多岐にわたりますが、主なものとして、「目標８ 包摂的かつ持続可能な経済成長及びすべての人々の完全かつ生産的な雇用と働きがいのある人間らしい雇用（ディーセント・ワー
ク）を促進する」、「目標13 気候変動及びその影響を軽減するための緊急対策を講じる」が挙げられます。
■高齢者等のための金融アクセス・サービスの拡充
目標８への取り組みの１つが、｢高齢者等さまざまな利用者のための金融アクセス・サービスの拡充｣です。

ＴＣＦＤ賛同を宣言する全銀協・藤原弘治会長

例えば、いざと言うときに備えて必要な相続の基本知識に関する高齢者向けの金融リテラシー教材など、マンガを交えた分かりやすい冊子を作って、消費者センター、
官公庁、個人の方向けに無料配布しています。
そのほか、認知症サポーター養成講座の実施、関連するテーマの講演会の開催、成年後見における預貯金管理に関する取り組みなどを行っています。

＊１ Ｓ ＤＧｓ：2015年９月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された2030年までの国際目標。「誰一人取り残さない」をスローガンに、あらゆる形態の貧困に終止符を打ち、不平等と闘い、気候変動に対処しながら持続可
能な社会を目指すための17の目標、169のターゲットで構成される。
＊２ Ｅ
 ＳＧ：環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の頭文字を取ったもの。企業の長期的な成長のためには、ＥＳＧが示す３つの観点が必要であるという考え方が世界的に広がってきている。
＊３ 金
 融安定理事会：通称ＦＳＢ（Financial Stability Board）。国際金融に関する措置、規制、監督などの役割を担っている。

（文責

金融リテラシー向上のための冊子を配布。お申し込みはhttps://www.zenginkyo.or.jp/education/free-publication/pamph/lps/まで

19 ● ネットワーク通信 No.78

主任研究員

吉満弘一郎）

Vol.4｢ グローバル環境先進企業 ｣ としてＳＤＧｓへ貢献
三菱電機株式会社■全従業員の参加を得てＳＤＧｓへの取り組みを推進

ネと、太陽光発電システム等の創エネで、年間の一次エ

三菱電機グループはＳＤＧｓに関する従業員一人ひとネルギー消費量を正味ゼロとするビルです。同社は、提りの理解を深めるべく、ＳＤＧｓの採択の背景や個々の供する高効率設備を最適に制御することで、建物利用者

目標について、様々な形で浸透策を実施しています。

の快適性を損なわずに、無理なく省エネの実現を目指し

ＣＳＲ活動を推進するグループ内組織であるＣＳＲ委員ます。三菱電機グループのＺＥＢに関する取り組みは、会、ＣＳＲ専門部会、ＣＳＲ事業推進部会において、省エネ性能の高いビル設備（空調、換気、照明、給湯、ＳＤＧｓに対して、グループとしてどのように貢献でき昇降機）の納入に加えて、太陽光発電等の｢創エネ・受るか、自社の取り組みを整理することから検討を開始し、変電設備｣、ＢＥＭＳ※２ 等による｢エネルギーの見える2017年度に重点目標を決定しました。

化｣、さらにビルの運用段階における｢省エネ支援サービ

ＳＤＧｓに貢献していくためには、分野を定めて注力していくことが必要と考え、総合電機メーカーとしてのス｣までをトータルで提供することにより、大幅な省エネの実現を目指します。

強みを発揮でき、目指すべき企業の姿とも合致する「目標７ エネルギーをみんなに そしてクリーンに」「目標11■｢環境ビジョン２０２１｣総仕上げに向けて住み続けられるまちづくりを」「目標13 気候変動に具体

三菱電機グループは、1993年度に、創立100周年の年的な対策を」について、技術シナジー・事業シナジーをである2021年を目標年とする、三菱電機グループの環

通じて価値を創出し、重点的に取り組んでいます。

境経営における長期ビジョン「環境ビジョン2021」を策定。３年ごとの環境活動を｢環境計画｣として取りまと■ＺＥＢ（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）で“ビルまるごと省エネ”

め、環境経営の向上に取り組んできました。2018年度に始まる第９次環境計画は、その総仕上げとして、地球

世界175の国と地域は、2015年に、ＣＯＰ21（パリ協

温暖化分野において、｢生産時ＣＯ２ の排出削減（2020定）＊１ において、2025または2030年に、全体目標とし年度の生産時の温室効果ガスの合計排出量をＣＯ２換算て世界の平均気温上昇を産業革命前と比較して２℃未で147万トン以下に抑制）｣｢製品使用時のＣＯ ２ 削減貢満、努力目標として1.5℃未満に抑えることに合意しま

献（製品使用時ＣＯ２排出量を2000年度比平均35％削減、した。この目標達成のためには、家庭、輸送、工場、業製品使用時ＣＯ２削減貢献量は7,000万トンを維持）｣な務などのあらゆる場面でのＣＯ２排出量を削減していく

どを目標に設定しています。

ことが不可欠です。

三菱電機グループは、ＺＥＢへの取り組みをはじめと三菱電機は、オフィスビルなどを中心とする業務部

した、第９次環境計画の達成などを通じて、「グローバ門における貢献を目指して、電機メーカー初のＺＥＢ

ル環境先進企業」となることを目指し、ＳＤＧｓへの貢プランナーとして、ＳＤＧｓの重点目標のうち、「目標7：献に取り組んでいます。

エネルギーをみんなに そしてクリーンに」｢目標13：気ＺＥＢとは、建物の高断熱化や高効率設備等による省エ＊１ Ｃ
 ＯＰ２１（パリ協定）：国連気候変動枠組条約第２１回締約国会
議。気候変動問題に関して議論する国際会議＊2 Ｂ
 ＥＭＳ：ビルエネルギーマネジメントシステム。ビル全体のエネ
ルギー使用量を見える化し、エネルギーを一元管理するシステム

三菱電機のＺＥＢ

ＺＥＢ事例の模式図

候変動に 具体的な対策を｣の達成に取り組んでいます。

（文責

主任研究員

吉満弘一郎）

動き出すSDGs ● 20

経済広報センターニュース
日本経済新聞に意見広告を掲載
経済広報センターは、経済界の主張・考え方について社会の理解促進を図るため、また、当センターの活動を知っていただくため、新聞を活用した広報活動を行っています。
2018年１月～ 2019年２月のタイトルをご紹介します。
内容は当センターのホームページ（https://www.kkc.or.jp/）でご覧いただけます。
2018年 １ 月11日 「大学で企業人100人が登壇」
2018年 ２ 月 ８ 日 「企業活動の理解促進を目指す」
2018年 ３ 月 ８ 日 「３人に２人が『災害への備え不十分』と認識」

大型突出（h66.5㎜×w105㎜）_2018.12 掲載
2018年 ４ 月10日 「企業を『信頼できる』は37％」
創立40周年シンポジウムを日米で開催
2018年 ５ 月 ８ 日 「経団連サイバーセキュリティ経営宣言」
当センターは1970年代の企業批判を契機に2018年 ６ 月15日 「わが国財政の健全化の実現に向けて」
1978年に設立され今年40周年を迎えました
2018年 ７ 月12日 「『クルマ』の写真を撮って応募しよう！」
経済広報センターは創立40周年を記念して、11月21日に東京で、企業広報の2018年 ８ 月10日 「企業広報大賞はカルビー」
あり方と課題について、11月16日には米国ワシントンＤ.Ｃ.で、日米関係の展望についてのシンポジウムを開催しました。
2018年 ９ 月 ４ 日 「経団連がＳＤＧｓ特設サイトを開設」
当センターは今後も、経団連の考えや取り組み、日本の企業や業界が社会的課
題の解決に貢献している姿を国内外のマスコミ、オピニオンリーダー、教育界や2018年10月19日 「“情報源”に関する調査結果を公表」
一般社会など、様々なステークホルダーに発信し、対話を通じて、日本の経済界の信頼獲得に努めてまいります。
2018年11月 ８ 日 「最もアピールしたい日本の魅力は！」検索
詳しくは ➡ 経済広報センター
2018年12月 ４ 日 「創立40周年シンポジウムを日米で開催」
http:/ / w w w.kkc.or.jp/
2019年 １ 月18日 「今後の採用と大学教育に関する提案」
2019年 ２ 月 ８ 日 「Society 5.0」
2018年12月４日 日本経済新聞掲載
大型突出（h66.5㎜×w105㎜）_2019.02 掲載

大型突出（h66.5㎜×w105㎜）_2019.01 掲載

今後の採用と大学教育に関する提案
採用の在り方や大学教育改革に関する産学協議会の設置を提案
経団連は「今後の採用と大学教育に関する提案」を発表しました。Society 5.0
時代に求められる人材像を踏まえ、企業の新卒採用の現状と課題を整理した上で、大学に期待する教育改革を提示し、「採用と大学教育の未来に関する産学協議会（仮称）」の設置を提案しています。これは、大学と経済界が直接・継続的に対話する枠組みで、大学教育改革や中長期的な採用の在り方、企業に求められる取り組みなどについて、率直に意見交換し、具体的な行動につなげることを目的としています。
詳しくは ➡

経団連

採用

大学教育

デジタルによって、世界には革命的な変化が起きています。今後、人々の生活は大きく変わり、
社会は新たな段階「Society 5.0」に突入します。
未来は訪れるものではなく、共に創りあげていくものです。現在、世界はさま
ざまな課題を抱えていますが、デジタルの力に多様な人々の想像力と創造力を組み合わせれば、
その課題を解決し、持続可能な社会を創ることができます。
平成が終わる日本にも、大きな変革を起こし飛躍できるチャンスがあります。
新たな時代を切り拓く挑戦を共に進めていきましょう。
詳しくは ➡ 経団連 Society 5.0

検索

http:/ / w w w.kkc.or.jp/
2019年１月18日

日本経済新聞掲載

検索

http:/ / w w w.kkc.or.jp/
2019年２月８日

日本経済新聞掲載

アンケート結果の掲載記事・報道「社会広聴アンケート」の結果が新聞などで取り上げられました。
○東京オリンピック・パラリンピックを契機とした観光立国推進に関するアンケート（2018年10月調査結果発表）
2019年１月31日 経団連タイムス 第3394号 ７面「『東京オリンピック・パラリンピックを契機とした観光立国推進に関する意識調査』結果 アピー
ルポイントは『日本の食文化、おいしい食べ物』」
2019年２月号
広報会議（宣伝会議発行） 114頁
「観光立国推進に関する意識調査を実施 オリ・パラを機に日本の食文化を海外にアピール」○情報源に関するアンケート（2018年８月調査結果発表）
2018年９月13日 経団連タイムス 第3376号 ７面「経営者の発言・態度が企業イメージに大きく影響『情報源に関する意識・実態調査』結果を発表」
2018年11月号
広報会議（宣伝会議発行） 110頁
「情報源に関する意識・実態調査 経営者の発言・態度が企業イメージに大きく影響か」○第21回 生活者の“企業観”に関するアンケート（2018年３月調査結果発表）
2018年７月号
広報会議（宣伝会議発行） 112頁
「生活者の『企業観』に関する調査を実施 企業を『信頼できる』は37％」
2019年１月23日 読売新聞 17面「自社商品の枠超え情報提供 生活者の知恵など 『消費者志向経営』高まる企業への信頼」
2019年１月23日 読売新聞（大阪） 17面「『お客様』以外にも優しく 生活の知恵 情報提供 消費者志向広がる」

21 ● ネットワーク通信 No.78

2019年

を読んで
号
春
新
7
7
.
No

「社会広聴会員」からのご意見・ご感想たった５名のブレンダーで、全ウイスキーの処方を決めていることに驚きましたが、それによって品質の均一性が保たれているのだと思いました。
		（80代・男性・神奈川県）「東京オリンピック・パラリンピックを契機とした観光立国推進に関するアンケート」
について「生活者の企業施設見学会」について

観光立国推進というと行政や観光業界の仕事だと思っていました。
ところが今回のアンケート結果を見ると、いまや個人レベルで推進できる時代だということが分かりました。
（30代・女性・埼玉県）
日本のアピールポイントをうまく使って、東京以外の地方にも来ていただく仕掛け・ＰＲをしてもらいたいです。
（60代・男性・北海道）
おもてなしのアイデアがとても面白かったです。
		（70代・男性・埼玉県）「企業と生活者懇談会」について〈レンゴー〉
段ボールの名称やレンゴーの社名の由来は知りませんでした。段ボールのリサイクルがここまで進んでいることに感銘を受けました。 （80代・男性・東京都）〈スイソテラス〉
水素燃料の新時代が間近に来ていることを実感しました。
（50代・女性・長崎県）
水素は目に見えないので、安全性への取り組みを「見て」「体験する」ことができる施設があることは大切で、
まさに「安全・安心」につながります。
（60代・男性・北海道）
水 素エネルギーの活用は現在大変注目されています
が、安全対策に不安を感じていました。スイソテラスの施設見学会の概要を読み、少し霧が晴れたように思いました。
（70代・女性・香川県）
水素エネルギーのことは、普段なかなか気に留めていませんでしたが、私たちの生活に役立っていることが分かりました。
（60代・女性・京都府）「動き出すＳＤＧｓ」について

レ ン ゴ ー グ ル ー プ の キ ー ワ ー ド で あ る“Less ismore.”は、まさに環境保全のキーワードだと思います。
（70代・女性・千葉県）

日本の化学業界も、レスポンシブルケアという観点で化学物質の安全性の開示、環境負荷や配慮などに積極的に取り組んでいることが分かりました。
		（50代・女性・東京都）

蒸発をコントロールしたり、耐水性に優れていたり、いろいろな機能性段ボールがあることを初めて知り、驚きました。
（50代・女性・埼玉県）

日本化学工業協会の努力が、傘下企業全体のＳＤＧｓ
達成につながると思います。（80代・男性・神奈川県）

孫たちへの贈り物を、楽しみながら段ボールに詰め込んでいます。いろいろなサイズがあり便利です。リサ
イクル100％とは、素晴らしいです。
（70代・女性・長崎県）〈アサヒグループホールディングス〉
普段何気なく愛飲しているウイスキーに、深いこだわ
りがあることを理解しました。
（30代・男性・兵庫県）
創業者の思いを引き継ぎ、現在も手間暇を惜しまず、
創業当初のモルト原酒の伝統を守っていることを知り驚きました。
（80代・女性・広島県）
気が遠くなるような年月を経て完成した商品が超一流のウイスキーになることを知り、ウイスキーづくりは、
根気と忍耐の結晶だと思いました。
（90代・男性・香川県）

武田薬品工業の疾病予防に注力し、途上国の人々の健康に貢献する活動が末永く続くように願っています。
（60代・女性・神奈川県）
武田薬品が薬品開発だけでなく、世界に向けて、医療関係者の育成をしていることは、良いことだと思いました。
（40代・女性・埼玉県）
企業ではＳＤＧｓという言葉を使い始めていますが、一般として認知度はまだ低いと考えます。広範囲な観点でのＳＤＧｓについて発信していただきたい。
（50代・男性・東京都）
企業任せにせず、個人でもできるＳＤＧｓの取り組みなども特集いただけるとありがたいです。多くの人を巻き込んだＳＤＧｓイベントが国内で、より盛り上がるといいと思います。
（30代・男性・東京都）

ご意見・ご感想 ● 22

表紙のことば
今回のアンケートでは、企業に対する信頼度が前回より上昇しました。企業不祥事もありましたが、信頼度が向上した理由としては、
多くの企業がコンプライアンスを順守し、情報公開を前向きに実施している点が多く挙げられました。
ＣＳＲレポートや統合報告書、企業が運営するウェブサイトやＳＮＳなど様々な方法によって情報開示を積極的に行っている姿勢が評価されました。企業評価の１つとして、ＳＤＧｓへの取り組みがありますが、
年々積極的に取り組む企業が増えており、
今後さらに本格的になることが予想されます。
ＳＤＧｓは国や政府、企業だけが意識すべき目標ではなく、私たち一人ひとりにも密接に関わっています。
ＳＤＧｓについて理解を深め、身の周りの問題を考えながら行動することが重要だと感じます。

事

務局

便り
事

務局

井上 由美（前列中央）

山﨑 安希子（後列中央）

趣味はフライフィッシングです。子どもの頃はよく父親と川で餌釣りを桜の季節がやってきました。桜を見るのも楽しみですが、花より団子な

していました。大人になって本格的に始めてからもう20年。キャッチ＆リ

私はさくら味の商品が気になっています。スイーツやドリンクなど種類がリースで、極力魚を傷付けないように釣り、触らないで放します。春になり、豊富で、ピンク色のパッケージも可愛らしく、
ついつい手に取ってしまいま

間もなく遊魚期間に入りますが、釣れても釣れなくても、
マイナスイオンをす。最近では、変わった組み合わせのさくら味もでてきているので、挑戦し浴びて自然の中に居るのは本当にリフレッシュします。

たいと思っています。

細萱 友里子（前列左）高橋 美香（後列右）

この時期は、花粉症に悩まされている方もいらっしゃるのでは。私も薬『ネットワーク通信』春号が皆さまのお手元に届く頃には、新元号が公とマスクが手放せません。花粉が飛んでいる中、あまり外出はしたくない

表されていることと思います。新たな時代のもと、今年はラグビーワールのですが、それでも週末はスタジアムへサッカー観戦に繰り出します。今ドカップ、来年は東京オリンピック・パラリンピックと、世界から注目される年も花粉の飛散量は多いみたいですね。花粉症の皆さま、しっかり花粉症

イベントが日本で開催されますね。日本の選手だけでなく世界の選手が対策をしてお出掛けください！

活躍する姿を間近で見られるチャンス。楽しみです！

永井 大
（前列右）

佐藤 亜矢子（後列左）

物心が付いた頃から桜が好きで、この時期はあちこち歩き回っている

やわらかい日差しを感じるこの季節、様々な始まりに気持ちがわくわく

だけで心が躍ります。
しかし、桜は咲いてから散るまでの間が短く、あっとします。先日、リタイアされた先輩から趣味を生かしたお店をオープンした

いう間に見頃が過ぎてしまうのが宿命ですが、南から北へ桜前線を追いと、連絡がありました。目標に向かって努力、挑戦し続けるとてもすてきな掛けたり、山桜を求めてトレッキングしたり、少しでも長い期間楽しむため方です。私も、常に生き生きといられるよう、何事にもチャレンジしていきにあれやこれや画策するのもまた楽しく感じます。

たいと、思いを新たにしました。

78 春号

2019 No.
発行／ 一般財団法人 経済広報センター

ネットワーク通信は再生紙を使用しております。

〒100-0004 東京都千代田区大手町1-3-2 経団連会館19階
TEL：03-6741-0021 FAX：03-6741-0022

発行日／ 2019年３月28日

https://www.kkc.or.jp/

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