DOWA Kids Museum
この報告書の表紙は、毎年 DOWA グループの社員の子供たちを対象とした絵画コン
クールの入賞作品を使用しています。
６年目を迎えた今年のテーマは「生物多様性」です。
応募作品は WEB サイト「DOWA kids Museum（http://dowa-csr.jp/kids2009）」
で展示します（公開予定 8 月）。ぜひご覧下さい。

永山 優／ 9 才

宮野 明音／ 7 才

浦川 康／ 9 才

一見茶色の荒涼とした砂漠の中でも、サボテンを中心に色々な生物が共生しています。アリゾナに行ったときの思い出を元に描きました。

図鑑をいろいろ見て描いてみました。
（印象に残ったことを描いたようです）

海の生物と陸の生物が仲よく遊んでいるところを描きました。

http://www.dowa.co.jp＊このパンフは森林認証紙及び環境にやさしい大豆油インキを使用しています

CSR 報告書 2009
Corporate Social Responsibility Report 2009

ＤＯＷＡグループのＣＳＲ

DOWA の CSR（企業の社会的責任）

D O W AC o r p o r a t e

S o c i a l

R e s p o n s i b i l i t y

資源循環型の社会であるためには、私たちの生活で排出さ2009 年度版ＣＳＲ報告書では、このようなＤＯＷＡの事業れる廃棄物が適切に処理され、資源ができる限り回収・再資活動を通したＣＳＲとして、特にアジアにおける環境保全活動

源化されることが重要です。

や、地球温暖化防止や生物多様性保全に関する取り組みを特ＤＯＷＡグループでは、資源循環社会の基盤となる廃棄物集として取り上げ、皆さまに紹介しています。

の適正処理と金属リサイクル事業をはじめ、私たちの豊かな暮らしを支える様々な金属素材や部品を提供しています。

http://www.dowa-csr.jp

販売

使用、消費

加工
組立

二次
消費者

加工、販売
電子材料部門：DOWA エレクトロニクス

排出物

一次
消費者

金属加工部門：DOWA メタルテック

製錬、素材製造
製錬部門：DOWA メタルマイン

DOWAグループのCSR目

次

01 DOWAのCSR
ごあいさつ

03 DOWAの社会的責任とは

生産者

廃棄物処理・リサイクル・土壌浄化

特集 Ⅰ 地球環境への貢献

地球温暖化防止に向けた取り組み

07 アジアNo.1を目指して
09 廃棄物から地球温暖化対策

P 09

排出物

環境・リサイクル部門：DOWA エコシステム

使用
消費

INDEX

排出物

熱 処 理 部 門 ：DOWA サーモテック

部品
製造

自然界の
生態系の食物連鎖は
こんなふうにピラミッド形でバランスが取れています

特集 Ⅱ 豊かな森と生物を育む

11 豊かな森を育てる
12 水を浄化し、生き物を育む…

分解者

鉱山開発における生物多様性保全に向けた取り組み
DOWAって？

1

生物の力で
水質浄化

素材
製造
再資
源化

処理
処分

回収

アジアの環境保全

P 07

廃棄

P11

WEB版CSR報告書 http://www.dowa-csr.jp■ 対象組織DOWA グループの直轄工場 / 事業所およびグループ会社の活動報告を基本に、一部の報告では DOWA グループ全体、あるいはグループ会社の活動についても取り上げ、ご紹介しています。
※原則として、連結対象の事業所および会社を報告対象として選定しました。

○ 集計上のバウンダリーに追加した事業所（アメリカ合衆国）
・NIPPON PGM AMERICA, INC.
・DOWA THT AMERICA, INC.
（中華人民共和国）
・蘇州同和資源綜合利用有限公司
・同和金属材料 ( 上海 ) 有限公司

■ 報告対象分野
上記報告対象組織の活動について、
「経済」
「社会」
「環境保全」という 3 側面から、それぞれの実施状況・結果・今後の方針などを報告しています。

（２）Web 版の発行
本報告書では、DOWA グループの環境保全活動の全体像を分かりやすくするために、要点を絞って編集・報告しています。詳細な情報や事例などは WEB に掲載していますので、下記のマークがついた情報については WEB をご覧下さい。
（発行予定 9 月）

■ 対象とする読者
お客様、株主・投資家、お取引先様、地域、研究者、学生の皆さま、社員、格付・評価機関、
行政、NPO など、DOWA グループの企業活動にかかわるすべてのステークホルダーの
方々です。

19
20
21
22

社会における資源循環はピラミッドが逆さまになったような形をしています。
DOWA は、地球環境と資源を
根っこの部分で支えています。

環境基本方針マネジメント体制
環境・社会目標と活動状況■ 対象期間
対象期間は、2008 年 4 月 1 日から 2009 年 3 月 31 日までですが、一部に過去の経緯や発行時期までに行った活動についても記載しています。
※2008 年度の活動を報告するにあたり、データを精査、これを修正した結果、昨年度の報告書と実績数値が異なっている項目があります。
■ 算定根拠二酸化炭素排出量の算定にあたっては、温対法における排出係数を使用しています。
廃棄物由来の二酸化炭素排出については、受入量に廃掃法区分に基づく項目ごとの排出係数を乗じて算定しています。
また、電力排出係数には、温対法の全国一律の排出 係数である
このため、行政などへの DOWA グループの報告値と0.555kgCO2/kWh を適用しています。
は必ずしも一致しない場合があります。
集計結果については、表示単位に満たない部分を四捨五入しているため、各々の項目の和と合計を示す数値とが一致しない場合があります。
■ 参考にしたガイドライン
・ 環境省「環境報告ガイドライン（2007 年版）」
・ Global Reporting Initiative「サステナビリティ・レポーティング・ガイドライン 第 3 版（G3）」

ガイドライン対照表はWEBサイトに掲載しています。

23 社会との関わり
25 お客様との関わり
27 社員との関わり

環境パフォーマンス
31
33
35
37
42

2

CSRガイドライン

社会性パフォーマンス

編集方針（１）組織の変更
同和鉱業株式会社は、2006 年 10 月 1 日持株会社制に移行し、「DOWA ホールディ
ングス株式会社」
として新たなグループ経営体制をスタートいたしました。
2008 年度ＣＳＲ報告書から、新たな組織体制での集計を報告しておりますが、本報
告ではさらに主要な海外事業所（4 ヶ所）
についてもバウンダリーに含めています。

社会の公器として

環境経営
事業活動と環境負荷の全体像
INPUT
OUTPUT
フロン破壊処理で温暖化対策にも貢献

経済・経営パフォーマンス
43 経済性報告
45 環境会計46 外部経済効果 EEBE®

事業の概要
47 会社沿革と環境への取り組み
48 基本要件・対象組織
49 アンケート集計結果

C S R R E P O R T 2 0 0 9 Ｄ Ｏ Ｗ Ａ の Ｃ Ｓ Ｒ︵ 企 業 の 社 会 的 責 任 ︶CSR REPORT 2009

鉱山開発における
生物多様性
P12

P12

森を育てる

13 資源循環型社会の基盤を支えていますWhat is the social responsibility of DOWA?

DOWAの社会的責任とは
新たな改革への挑戦

が、低操業下でも利益の出せる体制へ向けた構造改革を着

年は環境・リサイクル、いわゆる「川下」分野のウェイトが高＝生物多様性の保全です。現在は、明らかに温暖化対策が先未曾有の不況を凌ぎ、真のエクセレント・カンパニーへ

実に推進する一方で、世界的な不況下こそ絶好のチャンスとまってきました。
この分野においても、従来は有害物質の無害行していますが、3R 推進と生物多様性保全にも遅れること捉えて、将来に向けた成長戦略をスピーディーに打っていか化処理、環境リスクの適正管理が主体でしたが、最近数年はなく取り組まなければなりません。

なければいけません。

金属資源のリサイクル、すなわち社会において一旦役割を終川

昨年度は、世界中が未曾有の経済不況に陥り、私た山田

今年度は、成長に向けた設備投資は環境・リサイ

ち DOWA グループも自動車や IT・半導体など関わりの深クル事業へ、研究開発は電子材料事業へ、それぞれ絞り込ん

い産業分野の需要急減を受けて、減産・減販を余儀なくされで集中的に注力していきます。前者はこれまで同様、国内外ました。加えて金属価格の大幅下落による影響も避けられにおける事業拡大を継続しますが、海外、特にアジア地域にず、経営成績は近年にない極めて厳しい結果となりました。
今年度も需要回復には当分時間がかかると見込まれており、かつてない経営環境が続くことを覚悟しなければなりません

えた使用済み製品などの廃棄物を、再び有用物として社会に

山田

送り出す、
という機能を一段と強化しつつあります。

そのものです。そして、温暖化対策も企業経営にとって大変

3R 推進は、DOWA グループの循環型事業の拡大

重要な課題だと考えています。DOWA にとっても、成長しな
川

影響を肌で実感できる地球温暖化と異なり、金属資

がら二酸化炭素の排出を減らすのは容易ではありませんが、源の有限性は残念ながら一般にあまり認知されていません

省エネ、工程の見直しなどを強化しています。
また自社の排おける環境・リサイクル事業の No.1 を目指して、事業規模・が、近い将来、世界共通の差し迫った課題として確実に議論

出量削減に取り組む一方で、地球環境保全に貢献する事業

メニューおよび地域の拡充を重点的に図ります。後者は、ナノが巻き起こるはずです。社会が声高に金属資源のリサイクル

として、従来から展開しているフロンガス破壊に加え、昨年度

粉・深紫外 LED・触媒など、新規テーマの早期事業化に注を求め始める前に、そして事態が手遅れに陥る前に、私たちから本格的に着手した CDM 事業、そして今年度にまず岡山力します。
こうした新たな投資に加えて、過去数年間に集中し

DOWA グループは、金属資源の循環を推進していかなけれて実施した大型投資の回収を急ぎます。そして、需要の回復

ばなりません。

を待たずして、いち早く安定的に利益を出せる体質を実現さ
山田

せます。

社会の要求に先んじて資源循環を推進すると同時に、国内外へ幅広く呼びかけて、国・自治体・企業・市民など、川

この経 済 危 機を勝ち抜く企 業 体 質の実 現と同 時に、昨 年 度を「元 年」と位 置 付 け た CSR（Corporate

あらゆる主体の賛同者を募り、地球温暖化対策のような大きな「うねり」
を起こしていきたいですね。

Social Responsibility：企業の社会的責任）活動も、一段3と強化していきましょう。真のエクセレント・カンパニーとな

川4

そうですね。私たち DOWA グループの環境・リサ

イクル、製錬、電子材料、金属加工、熱処理という 5 つの循環活動の展開が不可欠です。既に具体的な活動が各地で展開型事業の一層の成長・発展には、ステークホルダーの理解されていますが、今年度の CSR 報告書を発刊するにあたり、と支援が不可欠です。言い換えれば、循環型事業という「本改めて「DOWA の CSR」
を考えてみましょう。

業」を拡大させることこそ、DOWA の果たすべき社会貢献、

CSR REPORT 2009 ごあいさつ

CSR REPORT 2009

るためには、社会が求める水準より常に一歩先んじた CSR

すなわち社会的責任です。

DOWAのCSRとは

本業を通じた社会貢献の体現
川

私たち DOWA グループは、1884 年（明治 17 年）

環境立国・日本の一翼を担うDOWA

3R 推進、地球温暖化抑制、そして生物多様性保全の創業以来 125 年間、非鉄金属業界の一員として素材の安定供給に努め、日本の「ものづくり」
を支え続けてきました。伝川

ここで、DOWA の CSR を、国の政策と照らし合わ

統的な鉱山・製錬業に加え、今日では電子材料・金属加工・せて考えてみましょう。一昨年 6 月に閣議決定された「21 世

熱処理など、素材の加工・付加価値向上といった機能も担っ

紀環境立国戦略」では、持続可能な社会の 3 つの側面、すなています。

わち「循環型社会」「 低炭素社会」「自然共生社会」
を統合した
取り組みの展開を打ち出しています。それぞれ具体的には、

山田

代表取締役会長・ＣＥＯ川

廣和

そうした素材供給、いわば「川上」分野に加えて、近循環型＝3R の推進、低炭素＝地球温暖化の抑制、自然共生代表取締役社長

山田政雄

アジアのＤＯＷＡとして
社 会 的 責 任 を 果たしていきたい︒

自 然と共 生 する
循 環 型 事 業 を 目 指 しま す ︒

5で操業を開始した BDF 事業（→P9）など、今後ますます注力していく計画です。生物多様性の保全は、DOWA の事業との結びつきがイメージしにくいですが、製錬の原料を鉱石

グローバル展開の加速化

CSR の担い手と言えます。

アジアの DOWA を目指してからリサイクル原料へシフトすることが、世界中の鉱山開発
川

今や、DOWA の事業エリアは日本国内にとどまら今後も真のグローバル企業として成長し続けるためには、そ川

中国・蘇州で金属リサイクル事業を手がけているの礎となる企業基盤は、国際的に認知されたグローバル・ス

蘇州同和も、新たに家電リサイクル事業に着手し、中国におタンダードを充たしたものである必要があります。そこで今年ける資源循環の促進にさらに寄与することが期待できます。

３月、国連のグローバル・コンパクト※に参加しました。
これをに関連して、秋田・小坂町でかつて鉱山開発で失ってしまっ

ず、海外、特にアジア地域への展開が着々と進んでいます。

高精度のリサイクルと高度な適正処理を両立させた蘇州モ機に、DOWA はグローバル経営への新たな発展段階へと移た豊かな森を取り戻すべく、4 年前から
「ふるさとの森づくり」

私たち DOWA グループの CSR 活動も、当然ながらグローデルの工場を、他の地域でも展開して、巨大市場・中国に行し、社会的責任を一層真摯に捉え、取り組みをさらに強化・を地域の方々と一体となって推進しています。多様な生物がバルな視点で推進していかなければなりません。

DOWA ブランドを是非とも根付かせたいですね。

発展させていきます。

息づく森林を再び育み、自然と共生する循環型事業を目指します。

山田

昨 年 度 新たに DOWA山田

経済成長真っ只中の東南アジアや中国は、今後ます川

この世界同時不況に打ち勝ち、真のエクセレント・カ

グループに加わった東南アジア

ます環境・リサイクル事業分野の需要が大きくなる一方です。

ンパニーを目指すためにも、
まずはこの「CSR 報告書」
をステー

埼 玉・本 庄 地 区 で も、の廃 棄 物 処 理 会 社・MAEH 社

私たち DOWA グループは、「環境・リサイクル事業でアジア

クホルダーの皆さまにお読みいただき、私たち DOWA グルー「ビオパレット」という自然の浄化

は、以前から環境事業を展開する

No.1」というビジョンを実現すべく、今後も東南アジアや中国

プの取り組みにご理解とご賛同を得ながら、「アジアの DOWA」

能力を最大限活用した排水処理

企業として地域社会との共生をにおける事業の一層の拡大を図ると共に、これらの地域の環として社会的責任を果たしていきたいと考えています。

施設を開発しました。様々な生物重要視し、拠点を有するタイ・イ

境改善を社会的使命として、積極的に貢献していきます。

川の生息と水質浄化機能が一体とビオパレット（☞P12）

なった、まさに自然共生型の環境

ンドネシア・シンガポールで様々

MAEH-BPEC 社（☞P7）

な地域貢献活動を展開していま

6

川

アジアにおける事業拡大を語り始めると、本当に夢

技術として、国内外の DOWA グループ各拠点に順次展開しす。
こうした地道な活動に加えて、今後は私たち DOWA グが尽きませんね。DOWA もいよいよ、グローバル企業への本ていく予定です。3R 推進、地球温暖化抑制、生物多様性保ループの一員として、従来の廃棄物処理事業に加え金属リサ

格的な一歩を踏み出した、と言えるでしょう。

全という「三位一体」である日本の環境立国戦略を、私たちイクル事業・CDM 事業など新規事業の展開で、東南アジア

DOWA グループはまさに社会的責任として、いずれも欠くこ

地域の 3R 推進や温暖化対策などに一層力強く貢献するこ山田となく担っていかなければいけませんね。

とが可能となります。
まさに、東南アジアにおける DOWA の値観を尊重し、地域社会との信頼を築きながら、今まで以上

海外進出先では、国や地域ごとに異なる固有の価※グローバル･コンパクトについて「グローバル・コンパクト」（GC）とは、1999 年に国連のアナン事務総長（当時）が提唱し、2000 年に国連本部にて正式に創設された、人権、労働、環境、腐敗防止に関する 10 原則からなる企業による自主行動原則です。各企業が責任ある創造的なリーダーシップを発揮することによって、社会の良き一員として行動し、持続可能な成長を実現するための世界的な枠組み作りに参加する
自発的な取り組みです。DOWA グループでは、価値観と行動規範ならびに行
動ガイドラインに加え、GC10 原則を尊重し確実に実践していくことで、社会の持続的発展に向けて活動していきます。

CSR REPORT 2009 ごあいさつ

CSR REPORT 2009に伴う生態系破壊の回避に少なからず寄与しています。
これに幅広い社会的責任を果たしていかねばなりません。当社がアジアの国々では、廃棄物が適正に処理されず、健康被害や環境汚染が深刻な社会問題となっています。
このことは、アジア地域に進出している日系企業をはじめとする先

蘇州同和資源綜合利用有限公司

ＤＯＷＡグループでは、国内で培ってきた技術を活かし、これまで中国におけるリサイクル事業を進めてきましたが、さらにインドネシアやタイ、シンガポールにおいても廃棄物処理事業や土壌浄化事業、リサイクル事業を展開し、アジアの環境保全に貢献しています。
また、フィリピンにおける養豚場からのメタン回収破壊事業や、廃油からバイオディーゼルを精製する事業など、
地球温暖化問題にも積極的に取り組んでいます。

DOWA
ホールディングス

金属リサイクル

進国の企業にとっても大きな問題となっています。

DOWA ホールディングス（上海事務所）
BPEC（タイ）
焼却処理施設DOWA エコシステム（台湾事務所）

は、シートからの漏洩を防ぐため３重の安全構造とIDES（フィリピン）メタン回収破壊CDMなっており、また廃棄物の収集運搬には、GPS（衛星による位置確認）を利用した車両の運行管理やバー

ESBEC（タイ）
最終処理施設コードによる廃棄物の管理など、最新のテクノロジー

TEC（シンガポール）
焼却処理施設

MAEH 社の経営資源を活用することで、東南アジを採用しています。
アに進出している企業に対しても、日本と同様の信頼

PPLi（インドネシア）
最終処理施設あるサービスを提供することが可能となり、日本・中国・東南アジアで廃棄物処理・土壌浄化・リサイク

2

BPEC社（タイ）3

ESBEC社（タイ）ルのトータルサービス（One-Stop-Shop）が提供で

特 集
Corporate
Social Responsibility
Report 2009

Ⅰ

Contribution toward global environmental protection

地球環境への貢献
地球温暖化対策事業や、アジア地域における廃棄物適正処理・
リサイクル事業展開を通じて、地球環境保全に貢献しています。

きる唯一の会社となります。
事業活動を通じて、東南アジアの廃棄物処理やリサイクルの向上に貢献するとともに、今後は日本政府などが行っている東南アジアの環境支援活動にも協力していきます。
また、これらの拠点を中心とした環境コンサルティン
グ や、
ＣＤＭ（Clean Development Mechanism）事 業などの温暖化対策事業を展開するとともに、各国における環境関連の人材の育成にも力を入れていきます。

7

01 アジアNo.1を目指して

8

PPLi 社（PT Prasadha Pamunah Limbah Industri ／インドネシア）：

1

インドネシア国内で唯一、有害廃棄物の最終処理の営業許可を所有している会社で、廃棄物の最終処理、廃油・廃液処理などの拠点です。

東南アジアでは、適正に処理できる廃棄物・リサ

2

不適正な処理による人々の健康被害や環境汚染が大

タイに 2 ヶ所しかない廃棄物焼却処理施設の一つで、廃棄物の焼却処理などの拠点です。
ESBEC 社（Eastern Seaboard Environmental Complex Co Ltd. ／タイ）：

きな社会問題となっています。
この問題は、東南アジ

3アに進出している日本や諸外国の先進企業にとってタイで最終処理施設を保有する大手会社の一つで、廃棄物の最終処理、廃油・廃液処理などの拠点です。

も、廃棄物の適正処理やリサイクルを進める上で、大TEC 社（Technochem Environmental Complex Pte Ltd. ／シンガポール）：

4

きな課題となっています。

4

ＤＯＷＡグループは、国内における環境・リサイク

設備は小規模ですが、処理メニューは豊富で廃棄物の焼却処理、蒸留・再生などの拠点です。

TEC社（シンガポール）

れまで中国において事業展開を行っていますが、さらにアジアにおける環境問題への対応を進めるため、2009 年 2 月に東南アジアの廃棄物処理会社である Modern Asia Environmental HoldingsInc.（以 下 MAEH 社）を 傘 下 に お さ め まし た。
1

PPLi社（インドネシア）

MAEH 社は、インドネシア、タイ、シンガポールの東i
Vo

南アジア３カ国、４拠点で廃棄物処理事業を展開してceいる会社で、各事業拠点では、ISO9001・14001、MAEH President

US−EPA（米国環境保護局）などの国際基準に適合した、最新の技術を採用しています。最終処理施設

今回 MAEH 社の買収を機に、日本と同様のビジネスモデルが東南アジアでも展開可能となり、これら地域に進出している日系企業の方々に、安心と信頼ある環境トータルサービスを提供

1

PPLi社（インドネシア）

大西 賢二

できるものと自負しております。
また、MAEH 社はDOWAグループ
にとって計り知れないポテンシャルを秘めており、今後 DOWAエコシステムの中核企業として成長し、グループ全体の新たなステージへの飛躍にも大きく貢献できるものと期待しています。

地球環境への貢献※上記の他、MAEL 社（Modern Asia Environmental Ltd. ／タイ）、シンガポー
ル：MAEHS 社（Modern Asia Environmental Holdings Pte Ltd. ／シンガポール）などの持株会社を有しています。

ル事業で培った先進的な技術やノウハウを活かし、こCSR REPORT 2009 特集Ⅰ

CSR REPORT 2009BPEC 社（Bangpoo Environmental Complex Co Ltd. ／タイ）：

イクル施設が未だ十分でなく、廃棄物や有害物質の02 廃棄物から地球温暖化対策

代替燃料として使用することで、二酸化炭素の排出を低減し、地球温暖化に貢献することができます。製造された BDF は、岡山市のごみ収集車、DOWA 事

養豚場からのメタンを回収・破壊

ンに現地法人を設立して、このメタンガスを回収する

フィリピンでは、養豚場の排泄物を含む排水の処理（ラグーン）を巨大なシートで包み込んでメタンガスを

CDM 事業 ※に着手しました。
本事業では、養豚場に隣接する排水処理用の溜池

廃食用油で車を走らせる

業所内のトラックやフォークリフトなどに使用される軽油の代替燃料として利用し、性能の検証を行うとと過程で、温室効果ガスであるメタンガスが大量に発生

封じ込め、そのメタンガスを燃焼処理や発電エネル

バイオディーゼル岡山では、岡山市と共同で一般

もに、年間約 2,000t 相当の二酸化炭素の削減に貢しています。
メタンガスは二酸化炭素の２１倍の温室ギーに変換して利用するという方法で温室効果ガス

家庭、飲食店、食品製造工場などから排出される廃食献します。今後、さらに BDF 製造事業を拡大していく効果がある物質なので、これを処理することは温暖化を削減します。

用油を回収し、最大で年間 1,200 キロリットルの計画です。

防止のために有効です。

削減された温室効果ガスは、日本国の排出権とBDF（バイオディーゼル燃料） を製造する事業を開

なお、この事業は DOWA エコシステムの若手社員

DOWA エコシステムは、地球温暖化防止への取り始しました（2009 年 6 月稼働開始）。
これまで単に有志による『未来の会』（→P28）からのアイディアが組みの一つとして伊藤忠商事（株）と合弁でフィリピ

焼却処理されていた廃食用油を有効活用し、軽油の元になり実現したものです。

※

なって、京都議定書における日本国の削減義務の達成に寄与することになります。

※CDM（Clean Development Mechanism）：クリーン開発メカニズムと呼ばれ、京都議定書における地
球温暖化防止のための対策手段の１つです。CDM は先進国が発展途上国で行った温暖化対策プロジェクト
によって削減した排出量を、排出権として自分の国の排出削減目標達成に用いることができる仕組みです。

廃食用油の利用

CO2 削減

養豚場

・ごみの減量・リサイクル・市民の環境意識の向上
・環境教育の推進
・エネルギーの地産地消

・地球資源の有効利用
・環境保全（温暖化対策・水質保全 など）
・車両排ガスの低公害化

岡山市
市民
団体

岡山市のゴミ収集車等の軽油代替燃料に使用（550kL/ 年）

・環境意識の向上
・環境教育
・水質の保全汚水をラグーン（池）に排水

今までは

岡山市

メタン

メタン

廃食用油
・CO2 排出量の抑制
排出事業者 ・廃食油の有効利用促進

9

10

メタン発酵

・企業イメージの向上
・CSR の推進

CDM プロジェクト導入

BDF

シートで覆い、
メタンガスを回収

農林水産省
補助事業

施設規模：1,200kL/ 年

メタン

バイオディーゼル岡山株式会社

矢野 拓哉

ce

ce

BDF事業統括責任者

i
Vo

i
Vo

バイオディーゼル岡山

本プロジェクトでは、現在フィリピン・
マニラ近郊の 15 農場で、メタン回収のための設備を備えたラグーンの建設を進めています。今後フィリピンでは養豚
メタンだけではなく、工場排水などの他
DOWAエコシステム企画室

梶原 史洋のメタン発生源からの回収についても計画しています。
また、インドネシア・タイを中心とした MAEH 社の各拠点を活用した CDM 事業も展開していきた
いと考えています。

地球環境への貢献

球温暖化ガスの削減に寄与することができる液体燃料として注目されています。

上など一般市民を巻き込んだ大きな活動に育てたいと考えています。
事業開始の 2009 年度は、使用済み
てんぷら油を安定的に集荷、高品質なBDF を製造・供給し、１台でも多くのごみ収集車を走らせたいと思います。

回 収したガスを発 電に有効利用

温室効果ガスを削減

燃料の総称で、バイオマスエネルギーの一つです。化石燃料の代替とすることで、地一般市民の方々が排出した使用済
みてんぷら油が BDF となり、岡山市のごみ収集車を走らせます。今まで「ごみ」だったものが、目に見える形でリサイ
クルすることにより、二酸化炭素削減の環境保全に加え、環境に対する意識向メタン

排水ラグーン

※ＢＤＦ（Bio Diesel Fuel）：主に植物由来の油から作られるディーゼルエンジン用

回 収したガスを燃 焼させてCO 2に分解し、温暖化効果を低減

CSR REPORT 2009 特集Ⅰ

CSR REPORT 2009

廃食用油を回収

BDF を供給

CO 2の約２１倍の温暖化効
果のあるメタンガスが大気に放出されている状態

生物多様性とは、複雑で多様な生物が地球上においビオパレットの見学会風景て存在していることを示しています。

水がビオパレットを通過することにより、水の汚染指標

02 水を浄化し、生き物を育む…

現在、自然環境の悪化に伴い、この生物の多様性が、である BOD 濃度は 10 〜 20mg/L から 3mg/L 未満に低下し、有機汚濁物質が大幅に除去されます。
ま

これまでにない速さで刻一刻と失われつつあります。
生物の多様性が失われると、自然界のバランスが崩湿地や水辺の植物群は、高い水質浄化能力を持つ

植樹祭風景

た、このビオパレットには、トンボやメダカなど様々な水ことが広く知られています。

れ、自然生態系に大きな影響が生じる可能性がありま

辺の生き物のほか、植物の葉や花にも昆虫が集まり、

埼玉県本庄市の DOWA ハイテック社内では、これす。
また、農業などにおける耐病性の作物品種や医薬

様々な生物を育む場所にもなっています。

ら植物群や水生生物、昆虫、微生物などの生息場所を

これまで埼玉県知事や小学生など、大勢の方々が人工的に作り出し、自然の浄化能力を応用して水質浄見学され、生物を用いた浄化技術への関心の高さを化を行う環境に優しい排水処理施設を設置していまける自然環境保全への配慮、生物生息環境と一体的な実感しています。
ビオパレットは自然環境を乱さず、処す。
この排水浄化施設は、植栽された植物が四季折々

理コストも安価であることから、国内のみならず、海外

水質浄化手法の開発等を通じて、生物の多様性保全、の花を咲かせ、彩りが絵の具のパレットのようになってでも排水の最終処理技術としての普及促進を図って維持に取り組んでいます。

ほしいという思いを込めて、「ビオパレット（ビオ（生物いく計画です。

品開発に有用な遺伝的な資源も失われてしまいます。
DOWA グループでは、森林の育成や鉱山開発におの意味の Bio）＋パレット）」と名づけられています。排

Biological diversity

特 集

かつて、鉱山開発により森を失った…
だからこそ、DOWA は豊かな森を取り戻すための植林活動をはじめ、
生物多様性の保全について考えています

微生物

01

11

・排水中の成分を吸収し、成長・微生物や昆虫の棲み処を提供

上：ビオパレットで羽化するトンボ
下：ビオパレットに飛来したカルガモ

・植物の根などに繁殖
・排水中の成分を分解

さらに、これまで樹木の生育が困難であった鉱山跡

豊かな森を育てる

地にも、新規の植林を積極的に実施しています。
このビオパレットの処理は、自然（植物、生物）の浄化能力に依存するため、その能力を最大限に発揮し安定化させるための技術の構築に取り組んできました。

植林では、宮脇昭 横浜国立大学名誉教授が研究所を混ぜて植樹しています。
この植樹方法により、植物

これらの機能を十分発揮できる森林を形成していくこ相や動物相の多様性、持続可能な生息環境を実現すとが大切です。
ＤＯＷＡホールディングスでは、かつてることができます。昨年度は、小坂地区のカラミ山、鉱鉱山跡地などに植樹した人工林を対象に、2005 年か山跡地に、ナラ、カエデ、ブナなどの地域在来樹種をら森林管理計画を立て、枝打ち、間伐など、健全な森林

中心に 17,800 本の植樹を行いました。
また、森林のとして維持するための手入れを実施しています。

手入れや新規の植樹の際には、地域との交流を深めるとともに、当社の環境活動についてご理解いただく
ため、植樹祭や親子森林教室などを継続的に実施しな森にするための試験も始めています。

ています。

Col

i
Vo
ce

昨年 11 月に行われた第 2 回小坂ふ
るさとの森づくり植樹祭では、DOWA
グループ社員や OB をはじめ、地元の小中高校生 170 名を含む小坂町の皆さま、総勢 430 名が集結し、コナラ・ブ
ナ・モミジなど土地本来の樹木の苗木
総務部長

矢内 康晴

6,000 本を植樹しました。
こうして皆で植えた木は、参加した小学生が成人する
10 年後には高さ 8mの厳しい自然に耐えて長持ちする豊かな森に成長する予定です。次の代の子供たちのために小坂の森を守り育てていく、子供たちの未来につながる環境活動として DOWAの森づくりを進めていきます。

u m n コラム

鉱山開発における生物多様性保全に向けた取り組み
非鉄金属は、私たちの便利で豊かな社

クーパーハイタカ（学名：Accipiter cooperii ）

植樹風景

笠松 寿規

ティサパ鉱山会活動を支えていますが、鉱山の開発にDOWA グループがメキシコで共同開発

際しては山を切り開き、多くの土石を発生しているティサパ鉱山（亜鉛鉱山）
では、鉱させるなどの環境負荷側面も有していま

山開発地域における植林による植生の回す。特に、鉱山が生物多様性の高い自然

復や、周辺地域の自然環境の保全など、生態系地域に多いことから、より環境に優

生態系に配慮した開発を行っています。

しい開発が望まれています。
また、限りある

特にティサパ鉱山周 辺で生 育する貴 重資源を有効に使うためにも、金属リサイクル

種のクーパーハイタカ（学名：Accipiterを進めていかなくてはなりません。

cooperii）については、餌となる小動物のDOWA グループでは、製錬原料としてクーパーハイタカの生息域
クーパーハイタカの冬季渡りの地域たす役割も重要なものとなっています。

営巣地の設置、狩猟等の禁止と保護を促

廃家電などのリサイクル原料の活用を積進するための立て札などの整備、定期的

極的に進めていますが、自然の鉱石の果な巡回などを行い、保護に努めています。

12

豊かな森と生物を育む

また、小坂のアカシアの単一樹種林では、一部でミズナラ、ケヤキなどの広葉樹の苗木を植え、より豊か

DOWAハイテック

現在では、ハイテック以外にもフィールドを広げて活動しています。
熱心に見学されるお客様や、動植物に触れ合い喜ぶ子供たちを見ていると、さらなるビオパレットの普及に努めていきたいと思います。

CSR REPORT 2009 特集Ⅱなど多様な機能があります。
これからの森林育成では、ce長を務める（財）国際生態学センターのご指導に基づき、土地本来の木群を中心とした、多数の樹種の苗木

i
Vo

CSR REPORT 2009

森林には、生物生息域の提供、木材資源の供給、温室効果ガスである二酸化炭素の吸収、水資源の涵養

小坂製錬

鳥

植物
共生

Ⅱ

昆虫
など

排水

Report 2009

豊かな森と生物を育む・昆虫などを餌に・植物や微生物を餌に繁殖
・フンや死骸が植物などの栄養に共生

Corporate
Social Responsibility

いきものDOWAって？
DOWA

HOLDINGS

CO.,Ltd.

製錬部門：DOWA メタルマイン

キーマテリアルを生み出す
高度な製錬技術で東アジアNo.1へ
へ

資源循環型社会の基盤を支えています「非鉄金属業」に分類される DOWA ですが、創業以来の歴業」、さらに使用後には無害化し、再利用可能なものは回収・史をもつ鉱山・製錬事業で培われた独自の技術・ノウハウ

再資源化する「環境・リサイクル事業」――このように、当社を応用し、「製錬事業」、「環境・リサイクル事業」、「電子材料の事業は金属資源を循環させるサイクルを描いています。

事業」、「金属加工事業」、「熱処理事業」と多様な事業を展開しています。

2006 年からは、グループ全体の戦略策定を担う持株会社に移行し、事業部門は 5 つの事業会社に分割され、2 つの事

天然資源から有益な金属を取り出す「製錬事業」、取り出し業サポート会社とともに DOWA グループを構成しています。

た金属に付加価値を加える「金属加工事業」や「熱処理事多彩な事業分野で独創的な活躍を見せる――それが私たち業」、
こうして生まれた金属材料を高機能化する「電子材料事

DOWA グループです。

事 業 内 容DOWA グループの基盤となる製錬部門を担う
DOWA メタルマインは、貴金属銅事業、亜鉛事
業、レアメタル事業の各分野での高い技術力を背景に、着実な事業展開を進めています。今後も積極的な投資で事業基盤を強化し、東アジア No.1
企業を目指します。

事業トピックス
都市鉱山からレアメタル〜リサイクル原料対応型溶融炉が稼動〜

また、日本最大の亜鉛生産拠点である秋田製錬と小坂製錬との連携機能を強化し、世界一のフレキシブルリサイクル
製錬コンビナートを構築していきます。
さらに、これまで処理・

DOWA 発祥の地である秋田県の小坂製錬を拠点として、回収ができなかった対象原料の幅を広げ、レアメタル類の資

銅、鉛、亜鉛などのベースメタルや貴金属、レアメタルを生産

源回収と社会への再生供給を通して、資源循環型社会の一し、基盤産業として社会に貢献しています。近年は、海外から翼を担っていきます。

輸入される鉱石に加え、パソコンや携帯電話の電子基板など、いわゆる「都市鉱山」といわれる原料も、これまでの長い

13

14

歴史の中で培われた技術を活かして積極的に処理していま

19元素の
リサイクル

す。資源不足が叫ばれる中、リサイクルによる各種メタルの生産を通じて、循環型社会に貢献しています。

鉱石

金・銀・銅・亜鉛・鉛・亜鉛合金・プラチナ・
インジウムなどの非鉄金属の製造・販売

様々な製品の中に…
DOWAグループの
技術が！

廃基板

小坂製錬では、
リサイクル原料対応型の新型溶融炉の商業

DOWAエレクトロニクス【電子材料部門】

社会DOWAエコシステム【環境・リサイクル部門】
廃棄物処理、土壌浄化、金属リサイクル、環境コン
サルティング、管理型最終処理施設、貨物輸送

安心！
！

イクル原料や難処理原料、製錬中間産物、高金銀含有精鉱な化合物半導体製造用高純度ガリウム、電子デバイ
ス用・光デバイス用化合物半導体、伝送用・医療センサー用ＬＥＤ、データストレージテープ用メタル粉など電子部品材料の製造、販売

どを処理することで、有価金属の効率的なリサイクルと廃棄

DOWAメタルテック【金属加工部門】の電子機器が使用されており、役目を終えた使用済みのもの

銅・黄 銅・銅 合 金の条などの伸 銅 品、条めっき、黄銅の棒や鍛造品の製造・販売

安全な形で
返します！

運転を昨年から開始しました。
この新炉では、多種多様なリサ

DOWAサーモテック【熱処理部門】
各種熱処理、各種表面処理、表面改質処理、各種熱処理設備の設計・製造・販売、熱処理設備のメ
ンテナンス

廃棄

小坂製錬新炉物発生量の低減により、資源循環型社会を実現するものです。私たちの暮らしの中にはパソコンや携帯電話などの多くを含めて多くの有価金属や希少なレアメタル資源が眠っています。
このような「都市鉱山」からの資源回収を積極的に進め、資源循環型社会の形成に貢献しています。

都市鉱山から金属リサイクル

製錬業というと、海外にある鉱山から採掘された鉱石を大型船で遠く離れた日本まで輸送して製錬し、金属を生産するのが一般的ですが、私たちの小坂製錬では都市鉱山と言われるリサイクル原料から主に生産しております。
これは、地球環境保全という点でとても重要なことです。従来の鉱石原料からの生産と都市鉱山からのそれと比較すると、希少金属の確保、自然環境への負荷およびライフサイクル全体でのエネルギー消費量低減といった利点があるからです。私達はこの金属リサイク
ル製錬を通じて、これからも地球環境にやさしい社会づくりに貢献していきます。

L e a d e r ’ s

V o i c e

代表取締役社長

山﨑 信男

CSR REPORT 2009 ＤＯＷＡって？

CSR REPORT 2009

DOWAメタルマイン【製錬部門】

環境・リサイクル部門：DOWA エコシステム

電子材料部門：DOWA エレクトロニクス
事 業 内 容環境事業領域でアジアのリーディング
カンパニーへ

廃棄物の収集・運搬、減容化・無害化する中間処理、そして最終処理までの一貫した廃棄物処理事業、有害物質に汚染された土地の調査や浄化を行う土壌浄化事業、スクラップなどの原料から純粋な金属を取り出すリサイクル事業で、DOWA グ
ループの環境事業を担うのが DOWA エコシステ
ムです。
また、環境コンサルティング事業も展開

事 業 内 容DOWA エレクトロニクスは、半導体、電子材料、磁性材料といった製品を供給し、市場のニーズにお応えしています。
これらの高い技術力に支えられた製品群を基盤に、幅広い領域での業界トップ

し、幅広い顧客ニーズに対応し、環境事業のリーを目指すとともに、積極的な投資による新規事業

ディングカンパニーを目指します。

の開発を進めています。

事業トピックス

事業トピックス

国内最大級の中間処理施設が完成

15

幅広い領域で業界トップを目指し、新事業を創出

温室効果ガス削減の取り組み

世界最高水準出力の
深紫外ＬＥＤチップを開発

電子回路にイノベーション〜低温焼成ナノ銀導電性インクの事業化〜

廃棄物処理事業の中核拠点・エコシステム千葉において

現在 2 つのプロジェクトを進めています。ひとつは、岡山市建設を進めていた国内最大級の産業廃棄物中間処理施設がで廃食用油を回収し、バイオディーゼル燃料を製造する事業

DOWA エレクトロニクスは、現在市販されている紫外Inc. が開発したナノ銀粉をベースとする導電性インクの、日3 月に完成しました。
この焼却炉は、産業廃棄物焼却プラントです。軽油の代替燃料として活用されることにより、二酸化炭

LED よりも、さらに波長の短い「深紫外 LED（波長３２５〜本およびアジア地区における独占販売権を取得し、事業化をとしては日本最大級の焼却能力（600トン / 日）を有していま

素排出を低減します。
もうひとつは、フィリピンで養豚場から

３５０ｎｍ）」の開発に成功しました。深紫外 LED は、樹脂硬化進めています。

す。
また、多種多様な産業廃棄物の処理に対応可能なのはも発生する温室効果ガス・メタンを回収・破壊し、排出権を創や光触媒、光造形、水浄化、殺菌など、幅広い用途が見込まれ

ちろんのこと、廃熱ボイラからの蒸気を利用した廃棄物発電

出する事業です。それぞれで業容拡大を図るとともに、新しいており、世界各国の企業から注目を集めています。

（発電能力 4,000kW）による高い省エネ効果も兼ね備えて

プロジェクトを今後も開拓していきたいと考えています。

この低温焼成ナノ銀インクは、120℃〜 150℃という低い
温度で、数十秒から１分程度加熱するだけで、高い導電性と密着性を持つ回路を形成することができます。
さらに、高速印

おり、長年の廃棄物処理の技術やノウハウが凝縮された、最レーザやガスランプなどに比べて装置の小型化が図れるとと刷によるコストダウンが図れるだけでなく、従来困難であった

新鋭の設備です。

もに、長寿命で、消費電力も少ないことから省資源・省エネ

紙やＰＥＴ樹脂上にも回路形成ができるようになり、RFID タグ

ルギーにも貢献できると考えられます。現在、深紫外 LED のや電子チケットなどへの用途が拡大すると考えられます。
ま量産化に向けた試験を行っており、今後さらに短波長の深紫

た、大面積印刷に対応可能であることから、大面積ソーラー

外ＬＥＤチップの開発にも取り組んでいきます。

パネルなどへの応用も期待されています。

これまで DOWA グループは、秋田県、千葉県、岡山県、北九州市の中間処理および最終処理拠点を中心とした廃棄物

東南アジアで廃棄物処理事業へ進出

処理事業を全国展開していますが、今回のエコシステム千葉

インドネシア、タイ、シンガポールの 3 か国、4 ヶ所の廃棄の増強により、グループ全体で年間約 100 万トンの廃棄物

物 処 理 拠 点 を も つ Modern Asia Environmental

処理体制となり、
まさに廃棄物処理業界の「顔」として、一層存Holdings Inc.（MAEH 社）を傘下におさめ、東南アジアへて、顧客のニーズに合在感が高まります。

進出しました。廃棄物処理を主に行っている各拠点を有効活致した 製 品 の 開 発を用し、既に日本国内で行っている土壌浄化事業、リサイクル事進めていきます。

ＤＯＷＡエレクトロニクスは、米国の PChem Associates,

今後は、当社の保有するナノ粒子技術とインフラを駆使し業も展 開していきます。その他、環 境コンサルティングやCDM 事業を展開し、アジアの環境改善に貢献していきたいと考えています。

完成した焼却炉

注）紫外LEDは目に見えないので、蛍光体で青色に変換しています。

当社は、全事業を通じてアジアの環境改善に貢献することを方針としています。特に、温室効果ガ

２００８年度に DOWA エレクトロニクス岡山では、重油から天然ガスに燃料を転換することによりス・フロンの破壊処理の強化、廃食用油からのバイオディーゼル燃料製造、フィリピンでの養豚場排二酸化炭素を削減しました。
また、省エネ用部品・材料として、深紫外 LED や金属ナノ粒子に加え、泄物からのメタン回収による CDM 事業など、地球温暖化防止に向けて積極的な取り組みを行ってエコ家電用の窒化物半導体材料、太陽電池用の金属粉末（電極用）の開発を重点的に進め、地球温います。
また、インドネシア・タイ・シンガポールでの新拠点を活用して、地球温暖化防止のみならず、

暖化防止に貢献したいと考えております。

各国の環境改善に取り組んでいきます。

L e a d e r ’ s

V o i c e

代表取締役社長

古賀 義人

L e a d e r ’ s

V o i c e

代表取締役社長

大塚 晃

16

CSR REPORT 2009 ＤＯＷＡって？

CSR REPORT 2009

これまで深紫外線の発生源として使用されている、紫外金属加工部門：DOWA メタルテック

自社開発した高機能商品を武器にグローバル市場で戦う
テクノロジー集団

熱処理部門：DOWA サーモテック
事 業 内 容ＤＯＷＡメタルテックは、
ＤＯＷＡブランドの高機能銅合金を米国、欧州の有力伸銅メーカーにライセンス供与し、自動車用コネクタ材料のグローバル
スタンダードを確立しています。
これに貴金属めっきと金属・セラミック接合基板を加えた三本柱の事 業 内 容DOWA サーモテックは、金属材料をより永く使用するための熱処理加工事業と、熱処理加工事業で蓄積されたノウハウを活かした工業炉事業で積極的に事業展開、熱処理技術のパイオニアとし最先端商品群で、グローバルな事業拡大を進めてて、規模・品質とも、トップクラスのサービスを提います。

供しています。

事業トピックス

事業トピックス

省エネ、クリーンエネルギーを支えるキーパーツ〜金属・セラミックス接合基板

17

高い信頼性と技術で多様なニーズに応える熱処理技術のパイオニアの発展に貢献しています。
金属・セラミックス接合基板の需要増に対応するため、ＤＯＷＡメタルテックは２００８年度に長野県塩尻市の DOWA

新工場稼働〜

パワーデバイスで工場を増設し、従来の製造ラインを大幅に環境対応型の最新鋭熱処理工場完成

熱処理設備を導入しており、既存工場と比べて、二酸化炭素
排出量が３７％削減となります。付帯設備や照明などについても、できるだけ二酸化炭素を排出しないような省エネタイプの熱処理事業拡充の一環として、群馬県太田市に国内 9 箇

機器を積極的に導入しています。
また、工場の屋根にソーラーパネル（１００kＷ級）
を設置し、所目の工場を建設し、5 月から操業をスタートさせました。

金属・セラミックス接合基板は、大きな電力を制御するイ

刷新いたしました。
これにより、生産能力従来比２倍を達成す

ンバータ、コンバータのユニット（パワーモジュール）に用いらると同時に、商品である基板の性能、品質を向上させていま

群馬県太田市は、自動車産業、金型産業が集積する北関東

れます。

す。
また、この建設を機に、排水処理プラントを全く新しいプラ

有数の工業都市です。同地区に進出することで、既存の工場廃棄物削減においては、これまで金属くずのリサイクルを

ＤＯＷＡメタルテックでは、銅・窒化アルミ、アルミニウム・ントに更新し、処理能力アップを達成するとともに、工場の熱と合わせて関東地区での生産能力と拠点網の拡充を図って進めてきていますが、さらに廃油、木屑、廃プラスチックなどの窒化アルミ、銅・アルミナなどのパワーモジュール用接合基源を従来の重油から天然ガスに転換し、二酸化炭素排出量削いきます。

他の廃棄物についてもリサイクルを推進していきます。

板を製造しています。パワーモジュールは、従来からの用途で減を図りました。

電力使用量削減に貢献しています。

太田新工場は、省エネ熱処理設備を導入するとともに、二ＤＯＷＡメタルテックは、製造工場、およびその工場が作る

酸化炭素発生量の抑制などに取り組んでいる環境対応型の線をはじめとする鉄道車両やハイブリッド自動車、風力・太陽

商品の両面で、省エネルギーや地球温暖化対策に貢献してい最新鋭工場です。省エネ熱処理設備は、自社開発した高効率

光発電にも使用されています。鉄道車両やハイブリッド自動

きます。

車では、走行用モーターの制御だけでなく、ブレーキ作動時に生じるエネルギーを電気に戻す電力回生の働きも担っています。
また、太陽光発電や風力発電などでは、高効率な電力変換に必須なユニットとして、ヨーロッパを中心としたクリーンエネルギー志向の波に乗り、需要が伸びています。
ＤＯＷＡメ
タルテックの金属・セラミックス接合基板は、このように鉄道

ソーラーパネル（太田新工場）の省電力化、自動車の低燃費化、クリーン電力インフラの拡
DOWAパワーデバイス

高効率熱処理設備（浸炭炉）

ＤＯＷＡメタルテックは、銅合金をはじめとする金属加工製品、貴金属めっき、金属・セラミックス接私たちの業界は、熱エネルギーを生産手段に使う産業のため、地球温暖化防止に向けた取り組み

合基板、黄銅加工品などをグローバルに供給するテクノロジー企業です。
これらの製品は、自動車のは重要なテーマです。
これまで省エネ設備の導入や改良を進め、二酸化炭素排出量を大幅に削減す

Ｉ
Ｔ化やハイブリッド化、デジタル電子機器、新エネルギーなど幅広い分野で、クリーンで豊かな暮らし

ることができました。
また、省エネ型の熱処理設備の開発にも力を注ぎ、従来よりも二酸化炭素排出づくりに役立っています。私たちＤＯＷＡメタルテックグループは、これからも人々の生活スタイルの量が 52％も少ない画期的な設備を開発し、地球温暖化防止に取り組んでいるお客様の好評を得て変化を常に先取りし、情熱とスピードを持って新しい機能製品を提案・提供していきます。

おります。私たちは「人にやさしい、地球にやさしい」をモットーにお客様とともに地球環境保護を念頭において事業活動を進めてまいります。

L e a d e r ’ s

V o i c e

代表取締役社長

石橋 幸雄

L e a d e r ’ s

V o i c e

代表取締役社長

荻野 峯雄

CSR REPORT 2009 ＤＯＷＡって？

CSR REPORT 2009

あるエアコン、エレベーター、産業用ロボットなどに加え、新幹大などを技術的に支えるキーパーツとして、環境配慮型社会

18

社会の公器としてAs a public institution in the society

環境基本方針ＤＯＷＡグループでは、環境保全への取り組みを経営における重要な課題と位置付け、環境経営を推進しています。
また、「DOWA の事業活動そのものが環境を良くすることであり、次世代に良い地球環境を継承することを目指して取いて良いことを考え、地域の人々に愛される行動を実践する
ことで、DOWA グループ社員の行動や意識に公正さと清廉さを社風として定着させていくこと」
を基本概念に、環境基本方針を策定しました。

り組むこと」、および「日々の事業活動で地球環境や地域につCSR ガイドライン
DOWA グループは、「DOWA グループの価値観と行動規範」
を CSR の基本とし、「会社は、社会に役立つことで存在で部統制、およびリスクマネジメントの 3 つの視点から、CSR
部門を中心に活動を推進しています。

き、顧客、株主、社員、地域社会やパートナー会社などの当社

また、DOWA の CSR 活動を根底から支えるものとして、を取り巻くステークホルダーの期待に応えるとともに、最高の社員に期待する CSR 行動ガイドラインを制定し、社内に広く

品質、利益還元、環境保全、そして社員の誠実さを持って社会普及していくと同時に、各職場、各社員の具体的な行動に落から認められる存在でなければならない」と考えています。

とし込める仕組みの構築を進めていきます。

現在、ステークホルダーの期待に応えるよう、環境経営、内http://www.dowa.co.jp/jp/about̲dowa/cvision.html

DOWAグループの環境基本方針
DOWA グループは、循環型社会の構築を推進するとともに、事業活動を通じて次世代へ良い地球環境を継承することを目指します。
1 お客様（顧客・地域など）に対し、循環型社会の構築に寄与する製品・サービスを提供します。
2 事業活動における環境負荷、環境リスクを低減します。
3 経営陣から従業員にいたるまで、一体となって環境保全活動に取り組みます。

SPECIALITY
19

スペシャリティー

SPEED
スピード

オープン

私たちは、世界から愛される製品、サービスを開発します。

私たちは、過去や既成概念にとらわれず、目標に向かって果敢にチャレンジします。
私たちは、変化する市場に対し、一歩先を行く発想を持ち、持続的な成長と発展を実現します。

なお、環境基本方針に基づき、今後以下の取り組みを進めていきます。

『循環型社会の構築に寄与する製品・サービスの提供』
LCA による製品や事業活動の環境影響評価を進めるとともに、各種企画書における環境評価指標の検討を進め、環境配慮型製品やサービスの拡大を推進します。

私たちは、必要な情報を積極的に公開し、お客様や地域社会に誠実に対応します。

『事業活動における環境負荷、環境リスクを低減』

私たちは、社内に壁を作らず、情報の共有化と透明化を図り、チームとして力を発揮します。

地球温暖化対策として、2008 〜 2012 年度平均で 2006 年度比 10％の削減を目指し、省エネを基本とした対策を強化します。
また、グループ各社において環境経営計画を立案し、PDCA を実行する体制を構築していきます。

RESPONSIBILITY
レスポンシビリティ

私たちは、周囲に感謝し、その期待を感じ、自ら責任を背負って果たすべき役割をやり遂げます。

『経営陣から従業員にいたるまで、一体となって環境保全活動』

私たちは、家族、同僚、地域社会のためにも、より安全で安心な職場環境の実現に取り組みます。

環境省の地球温暖化防止の国民運動「チーム・マイナス 6%」に参加し、全社的な活動を推進するとともに、社員の環境保全活動に対する意識高揚を図っていきます。

OPEN

SPEED

SIBILITYRESPONY

SPECIALIT

20

CSR REPORT 2009 社会の公器として

CSR REPORT 2009

OPEN

私たちは、常に自らの専門性の向上に努め、最高水準の技術を目指します。

環境・社会目標と活動状況

マネジメント体制

DOWA グループは、環境中期計画にもとづき、さまざまな

コーポレート・ガバナンス

CSR 活動に取り組んでいます。

3.3％減少を達成したほか、秋田県、岡山県で植林を実施し、中でも地球温暖化対策には長期ビジョンを掲げ、二酸化炭
ＤＯＷＡグループは、社員一人ひとりが「企業は社会の公器

また、内部統制活動を通じたコーポレート・ガバナンス（企である」ことを認識し、法令を守るだけでなく社会の良識に業統治）の強化により、健全な企業経営を保証し、経営の品質則った活動を行うために、「ＤＯＷＡグループ価値観と行動規と効率を高めるとともに、透明性の高い開かれた経営の実現

範」と「ＤＯＷＡグループＣＳＲガイドライン」
を定めました。

に努めています。

持株会社制の導入

目

的

項

果

グループの利益を最大化

各業界で No.1 を目指す

コーポレートガバナンスの強化
社外からの役員選任による経営監視

事業活動における環境負荷、
環境リスクを低減

会社の収益向上
経営の透明性・健全性を高める

業務の効率化

行動規範の制定と、それに則った
内部統制システムの整備・運用

21

社 会 へ の 貢 献

企業価値の向上
環境保全活動の促進

社員に公正さや清廉さを定着

CSR ガイドラインや環境基本方針などの整備・運用

目標および結果目

迅速な意思決定
事業特性に応じた柔軟かつ大胆な事業運営

地域住民参加による植樹祭も開催しました。

素の排出削減と森林育成の二つを目標としています。

循環型社会の構築に寄与する
製品・サービスの提供
効2008 年度は、国内の二酸化炭素の総排出量では前年比評価○製品における CO2 評価
・LCA による金属リサイクルの評価実施

ー○温暖化対策
中期目標：2008〜2012 年度平均で 2006 年度比排出量１０％削減
・CO2 排出量
2007 年度比 3.3％減・CO2 排出原単位 2007 年度比 33％増
○森林育成の推進
・既存森林の整備：131.85ha（小坂 125.62ha、大湯 2.40ha、仁別 3.83ha）
・新規植樹：秋田県 23,100 本、岡山県 1,596 本○温暖化防止における啓発の推進
・チーム・マイナス 6% への参加
・株主総会におけるエコバックの配布
・DOWA エコファミリーの開始
・エコイベント「親子環境教室」の開催（8 月、本社）が行われるリスクの洗い出しを行うとともに、内部監査によるステムについて」をグループ各社で制定のうえ、内部統制シプロセスの監視・評価を行っています。
また会計以外の業務

ステムの構築と整備ならびに運用を進めています。

でも文書化を進め、内部監査を実施することで、リスクマネジ

内部統制の整備運用の一つとして、会計業務における手順

います。

DOWA グループでは温暖化対策の目標について 2008

事業活動の拡大による増加分
100+

省エネによる削減分

CO2 量

削減

i
Vo
ce

西口 兼史

P23

目標を掲げ、これを事業計画に盛り込んだ取り組みを行ってを順次行っていくほか、再生可能エネルギー、バイオディーゼ

CSR 部門P11〜 2012 年度平均で 2006 年度比10％削減する といういます。

らも立派な内部統制の取り組みです。
内部統制という言葉の響きに惑わされ、難しい言葉を使ったり肩肘を張って取り組んだりする必要はありません。
私たちみんなで、「当たり前のことを当たり前に行う」ことを意識して取り組
みましょう！

22

地球温暖化対応ビジョン

既存設備の省エネルギーの促進、発電施設やプラント更新
私たちは昨年来、厳しい経営環境に置かれていますが、このような中で行う内部統制活動は、とても重要だと感じています。「法令を基本とした自分たちで決めたルールは守る」「守れないことは言わない」「無駄は省く」これ

P23

P41
P26
P41
ー

増加

書や業務フローを作成し、作業の見える化を図り、ミスや不正メントと仕事の効率化を図り、さらなる企業価値向上に努めてP11ルなどの活用による削減、CDM 事業による排出量クレジットの活用などを視野に入れた取り組みを行っていきます。
長期的には、事業活動における二酸化炭素の排出削減とフロン破壊処理事業による温室効果ガス削減への貢献により、事業での排出量と温室効果ガス削減の効果が相殺されるようなカーボンニュートラル企業を目指しています。

フロンガス破壊、リサイクル、CDM などで地球全体の温暖化ガス排出削減を進めていく

2006

2010

2020

-100

20XX

DOWAグループの世界に対するCO 2 量

CSR REPORT 2009 社会の公器として

CSR REPORT 2009

コーポレート・ガバナンスの強化を図るため、「内部統制シP40（金属価格の下落および減産の影響により悪化）○地域貢献活動
・「小坂・ふるさとの森づくり植樹祭」
を開催（11 月、秋田県）
・｢児島湖花回廊｣育樹会（6 月）と植樹祭（12 月）を開催（岡山県）

内部統制活動

掲載頁

社会性パフォーマンス

社会との関わりR e l a t i o n s

w i t hs o c i e t y

黄金の国ジパング
DOWA グループは、日本とコロンビアの外交関係樹立 100 周年を記念し、7 月から 9 月まで国立科学博物館で開催された「金 GOLD 黄金の国ジパングとエル・ドラー
ド展」に特別協賛しました。DOWA グループは、資源としての金にスポットをあて、枯天皇陛下の行幸啓

渇問題や金属リサイクル技術、現代では金と同様に貴重とされるレアメタルなどについて、実物や映像などを用いた展示を行いました。夏休み時期ということもあり、小中6 月 16 日に、天皇陛下と皇后陛下が小坂製錬をはじめとする小坂地区の DOWA

学生や家族連れなど多くの入場者の方々にご覧いただきました。

グループ関連施設をご視察されました。
両陛下は、小坂製錬のリサイクル原料対応型新炉をご視察されたほか、車窓より製DOWA展示の見学風景

錬所内やグリーンフィル小坂などをご覧になられました。
また、小坂製錬を一望する高台にある、自然との共生を誓った「誓いの記念碑」にもお立ち寄りになり、植樹で再生された山々と小坂製錬社員らによる植樹の様子もご覧になりました。

DOWA 杯 Jr. クロスカントリースキー大会

両陛下からは、DOWA グループの資源循環型事業への取り組みに対するご期待と天皇皇后両陛下の行幸啓

2 月に、秋田県小坂町十和田湖畔の大川岱で、DOWA 杯ジュ

励ましのお言葉を賜り、DOWA グループの歴史の中でも大変名誉のある年となりま

ニア・クロスカントリースキー十和田湖大会を開催しました。今

した。

大会では、
これまでのスプリント・クロスカントリー・シットスキー（腕だけで滑走する車椅子型スキー）の３競技に加えて、スキー

工場見学の受け入れ

経験の少ない小中学生にも競技スキーの醍醐味を感じてもらう
ために、オープン競技も実施しました。19 回目の今年は、のべ691 名の小中学生が参加しました。

DOWA グループの各事業所では、事業活動や様々な環境への取り組みなどへの理解を深めていただくために、地域の皆さまをはじめ、顧客や取引先など、見学者の受表彰式（上）とシットスキー（右）23

また、本大会は、2012 年にオーストリアで開催される冬季
ユース五輪の選考レースに指定され、今後、DOWA 杯は将来をけ入れを積極的に行っています。

担う子供たちにとって、ますます重要な大会となります。

2008 年度は、小坂製錬（10 月）とエコシステム千葉（11 月）において斉藤環境大24

臣のご視察がありました。
また、経済産業省や JICA が実施している ASEAN 諸国の行政担当官や産業人材の育成を目的とした「ASEAN 研修」の一環で、小坂・花岡・ル事業に対する社会の関心と期待の高まりを感じます。
斉藤環境大臣の視察風景（小坂製錬）

piTo

c s トピックス

CSR REPORT 2009 社会との関わり

CSR REPORT 2009

千葉・本庄の 4 地区の事業が研修の対象事業所になるなど、当社の環境・リサイク

秋田県こでん回収プロジェクトへの協力
デジタルカメラや携帯音楽プレーヤーなどの小型電気・電子機器（こでん）

岡山市「児島湖花回廊プロジェクト」
児島湖は、DOWA グループの創業者である藤田伝三郎男爵が情熱を注いだ児島
湾干拓によりできた淡水湖です。DOWA グループでは、ゆかりの深い児島湖の沿岸とその周辺に、河津桜を 3,000 本植樹する「児島湖花回廊プロジェクト」
を 2007 年
4 月にスタートさせました。
2008 年度は、6 月・8 月・9 月の 3 回、サポーターの皆さまと一緒にこれまで植

児島湖花回廊植樹祭

可能性があります。
しかし、不要になった こでん の多くは、各家庭にしまいこまれたり、自治体が回収する一般ゴミとして処理され、使用されているレアメタルの大部分はリサイクルされる状況になっていないのが現状です。
このような状況のもと、将来的なリサイクルの確立を目指して、東北大学を中心とする RtoS 研究会は JOGMEC、秋田県、企業などの協力を得て、2006
年度に秋田県大館市において「回収試験」（こでん回収プロジェクト）を立ち樹した河津桜 1,700 本の育樹会を開催し、下草の除去や水やりを行いました。
また、上げました。回収試験では小型家電品に適した回収方式として各所に設置した12 月には植樹祭を開催し、家族連れのサポーターなど約 1,000 名が来場、河津桜

回収ボックス等により回収を実施しているほか、回収物の基礎データの把握を

237 本の植樹のほか、児島湖花回廊踊りなど様々な催しを楽しみました。

行っています。2008 年度には本プロジェクトは秋田県全域に拡大されており、さ本プロジェクトがスタートしてから満 2 年が経ち、サポーター会員数は 3,000 名を
超え、ついに 3,000 本の植樹を達成しました（平成 21 年 3 月末現在 3,265 本）。
植樹した河津桜には、金や銅のほか、希少なレアメタルが含まれており、貴重な金属資源となるらには経済産業省と環境省のモデル事業として実施しています。
DOWA グループは、資源リサイクルのエキスパートとして、本プロジェクトの立ち上げから中心的に協力し、社会システムと技術の両面から我が国の資源の確保のために尽力しています。

こでんプロジェクト
http://www.coden.jp

お客様との関わり
R e l a t i o n s

w i t hc u s t o m e r

株主・投資家とともに株主総会
2008 年度の株主総会には、昨年度に比べて 64 人増加

お客様とともにの 339 名の方にご参加いただきました。
株主総会後の懇談会では、日ごろ目にする機会の少ない

情報公開への取り組み

製品へのご理解を深めていただける
よう、製品展示を行っています。また、「エコプロダクツ２００８」や「土壌・地下水環

環境配慮の取り組みとして、これまで境展」「洞爺湖サミット記念環境総合展」などの紙袋に入れて配布していた「CSR 報

展示会・イベントへの出展をはじめ、論文投稿

告書」を、オリジナルのエコバッグにや雑誌への寄稿や講演会・シンポジウムでの入れて配付するとともに、エコバッグ

発表、WEB を使った情報発信など、様々な情の使用による二酸化炭素削減効果を報公開のための取り組みを行っています。
2008土壌・地下水環境展

エコプロダクツ２００８

示すパネル展示も行いました。

エコバックを配布

株主総会におけるパネル展示風景

IR活動とコミュニケーション【CSR-WEB サイトの開設】 http://www.dowa-csr.jp
DOWA ホールディングスでは、CSR の取り組みについて情報発信するために、CSR 専用 WEB サイトを開設していきます。CSR 報告書 PDF 版のほか、詳細データの掲載も行っています。

DOWA グループでは、お客様、株主をはじめとする投資家、地域社会などから正しい理解と信頼を得るため、経営方
針、財務データなどの企業情報を適時かつ適切に開示するよ25

う取り組んでいます。

品質向上のために

26

年 ４回（四半期ごと）の決算発表や国内外の投資家とのらの問い合わせや苦情を受ける専用窓口を開設し、顧客から

ミーティング、株主通信やアニュアルレポートの発行、WEB

ご満足いただける製品・サービスを提供するために、人材教の苦情についてとりまとめ、定期的な報告・改善につなげる

上での情報開示などの IR（インベスター・リレーションズ）活育、研修・勉強会などを実施しています。

体制を構築しています。

動を通じて、株主・投資家との双方向コミュニケーションを実

また、DOWA グループの各社では、メールや電話で外部か施しています。
また、株主や投資家へ企業情報を開示し、ご意
見をうかがう説明会をコミュニケーションの場として積極的に「REACHセミナー」の開催

T

開催しています。

o p i c s トピックス

2008 年度は、ロンドン、ニューヨークなど、欧米 6 都市の有力投資家を訪問し、DOWA の中長期戦略について説明を

11 月10日に、
イー・アンド・イー ソリューションズは事業者向けの「REACH 対応セミナー」
を開催しました。
このセミナー
では、欧州の新しい化学品規制（ＲＥＡＣＨ規則）の解釈のポイントや日本の動向などについて、業界を代表する講師陣が判りやすく解説を行いました。約 120 名の事業者の方々が参加され、活発な質疑応答が行われました。

演題
1

REACH の最新動向 〜 REACH におけるサプライチェーンでの情報伝達と課題
講師：荒柴 伸正 三井化学（株）生産･技術本部 環境安全部 主席部員

演題
2

REACH と企業の課題 〜成型品の解釈を中心にして
講師：林 譲（工学博士、中小企業診断士）（社）産業環境管理協会 環境管理部門
化学物質管理情報センター シニアーコンサルタント

演題
3

サプライチェーンにおける含有化学物質情報授受 （JAMP の取り組み）
講師：飛田 実 イー・アンド・イー ソリューションズ（株）環境事業部副事業部長

REACHセミナー風景行いました。
また、環境対応型の商品・サービスや、海外ビジネスの拡大に力を入れていくことをアピールしました。
これらのコミュニケーション活動を通じて、株主や投資家からの貴重なご意見を、経営に迅速に反映するようにしています。

株主懇談会

CSR REPORT 2009 お客様との関わり

CSR REPORT 2009

社員一人ひとりが「お客様最優先」の意識を高め、お客様に

社員との関わりR e l a t i o n s

w i t h2008 年度トピックス

e m p l o y e e

新入社員研修2008 年度の新入社員研修では、「自らの力で自己成長できる素地作り」を目標に研修運営に取り組みました。「小さな成功体験を積み重ねる」「自立・自律」をキーワードとしてい

人材育成

ます。

DOWA グループは、個人の能力が、横方向（行動領域）とまた、対象をグループの全従業員（従業員・リーダー・マ

プログラムにはブレーンストーミングやグループワークを多縦方向（目標水準）の 2 方向で伸びていくことを、人材育成のネジャー・経営者）とし、それぞれに適した教育を設計・実施

く取り入れています。お互いの経験から学び合い、気付きを習基本としています。

しています。

慣化してもらうことが目的です。そのベースとなるマナー、コミュニケーションについてはプログラムを大幅に強化していま

人材教育プログラム〜4つの目標を掲げ、教育プログラムを設計しています〜

目 標 １

2008 年度はマーケティングと新規事業創出を

高い専門性を持つ人材を育成する「リスクマネジメント」
から「収益性の向上」へ、研修内容を徐々に拡大させています。

組み合わせたプログラムを実施しました。今後は、研修を通して学んだ高度な知識と、実務をどのように結びつけるかが課題です。研修内容・アウトプットをよりリアルに近づけていくことも必要となります。

目 標 ２2008 年度も現場のリーダー層および将来の中現場力を強める

生産、営業、開発の最前線での業務をサポートし、企業の競争力を高めるために「原価計算」「特許法」「統計的品質管理（SQC）」などの核社員層への現場改善プログラムを継続して実施しました。その他、現場教育に使用できる教材の作す。研修所や現場実習を「学びを実践する場」と位置付け、研修で学んだことを習慣レベルで身に付けられる場作りにも配慮しました。

昨年度からの変更・追加項目
業務スキルを高めるための研修を追加（マナー、コミュニケーション、報連相、キャリア）
スタッフ教育期間を延長（１ヶ月⇒２ヶ月）
工場比較研修を中止

変更・追加項目のねらい
現場に早く馴染む （あいさつ、礼儀、報告・連絡・相談）
改善提案を実施し、効果の確認をする
ひとつの工場をより深く学ぶ

結果、従来多く指摘のあった新入社員へのクレーム（挨拶ができない、マナーが悪い）も無くなりました。新人の、スムー
ズな実務への移行を果たすことができたと考えています。

CSRセミナーCSR 部門では、７月に実施した「トップセミナー」に（株）

教育普及に努めています。
また、グループ各社の改善活動の支援、コ成や、全社レベルでのスキルマップの作成に取り組

イースクエアのピーター･D・ピーダーセン社長を講師としてンサルティングを行っています。

みました。

お招きし、経営者層を対象とした、企業を取り巻く CSR 情勢の変化や先進事例を紹介する講演会を開催しました。

27
目 標 ３

新入社員を3年間で一人前にする2008 年度は自律・考動をテーマに研修運営に取り組みました。講義形式の学習に加え、ブレーンス

ショップも開催し、CSR における DOWA グループの５年からのような研修は、「現場発想」「じっくり育成」という DOWA グループのトーミングやグループワークを取り入れた相互啓発型

１０年先を見据えた姿について、SWOT 分析を通じた検討をの学習を新たに追加しています。特に、マナー、コミュ行いました。

CSR REPORT 2009

作業経験を通して、現場・現物を見る目を養うことや、現場の問題点か
ら課題を抽出し、改善仮説を立てる能力を養うことを目的としています。

ニケーションに関するプログラムを充実させました。

セミナー風景受講した経営者層だけでなく、企画した CSR 部門としても、大変勉強になる良い機会となりました。

目 標 ４

次世代の経営職を養成する

マネジャーから経営職へステップアップすべき人材を選抜し、養成することをねらいにしています。

ミニワークショップ2007 年度より「ビジネスリーダー養成コース」という研修を立ち上げ、運営していましたが、2008 年
度は研修内容見直しのため、現職トップ層のみへの研修実施にとどまっています。

To

p i c s トピックス

DOWAエコシステム「未来の会」〜DOWAの環境事業の未来を自分達で考え、実行する〜
DOWA エコシステムには、若手社員が中心となり、「30 年後はどのような社会

i
Vo
ce

2008 年度は、振り返ってみれば忙しい一年でした。 4 月より人事・人材開発部門として再スタートを切り、年が明けた 1 月からは「採用・教育チーム」としてグループの人材採用も任せていた
人事・人材開発部門

田中 洋亮

貢献ができるか、どのような事業をしたいか」などを考えて実行することを目的としだくこととなりました。業務の幅が広がる
一方、新たな取り組みにはなかなかトラ
イしていくことができませんでした。2009年度は業務のバランスを見直し、その余力をもって、グループ全体の人材育
成風土の醸成に邁進していきます。

て活動する｢未来の会｣があります。
これまで、自己研鑽を図るため、勉強会や外部講師による講演会を開催したほか、本報告書の特集でも取り上げた BDF 事
業（P9「廃食用油で車を走らせる」）を始めるきっかけを作りました。
2008 年度は、田中 勝 教授（鳥取環境大学）をお招きし、米国における廃棄物管理の動向やビジネスモデルなどについてご講演いただいたほか、2009 年度
講演会後の懇親会

からの次期中期計画に向けた新規事業について経営層に提案を行い、叱咤激
励を受けながら、結果として一部を採用していただきました。
社内外や組織間のコミュニケーションやディスカッションを通して、若手社員のボトムアップを図りながら、「やりたい人がやりたいことを提案・実行する風土・チャ
ンス・環境・仕組み」を定着させて、将来のコアビジネスを成長させていきたいと考えています。

CSR REPORT 2009 社員との関わり

入社後の半年間は、生産現場における研修を軸に実施しています。
こ

新入社員育成に対する考え方を強く反映したものであり、生産工程での

28

当日は、
「DOWA グループの環境経営」と題したミニワーク

DOWA のワーク・ライフ・バランス

安全衛生活動DOWAの考えるワーク・ライフ・バランスとは
DOWA グループのワーク・ライフ・バランスは、社員一活きと働くことができる職場環境に変えていくことで、仕事の人ひとりの「能力・意欲の向上」と、「仕事と生活の調和」
を両

成果を質・量ともに向上させ、グループの発展に寄与する好立させることと位置づけています。

循環のサイクルを回し続けていくことも目指していきます。

また、取り組みを進めながら、人事諸制度とも連動し、活き

DOWA グループでは、事故防止と意識向上のために、労

特に環境・安全の教育が実務上不可欠な生産部門では、働安全衛生活動に関する教育を社員や協力会社従業員に対様々な訓練・教育のほかにリスクアセスメントや事故事例にして継続的に実施しています。

関する勉強会なども実施しています。

度数率・強度率
DOWA グループの生産拠点における 2008 年度の度数率

し 0.02 であり、いずれも災害統計より低い値を示しています。

を災害統計における同規模の事業所での数値と比較すると、2008年度の取り組み〜DOWA版ワーク・ライフ・バランスの実現に向けて〜

2.61 に対し 0.65 でした。また強度率については 0.16 に対※従業員が 100 〜 299 人の 2007 年の災害統計確定値と比較。

ワーク・ライフ・バランスの取り組みとして、働く時間を適正に管理し、効率化する取り組みを継続的に実施し、着実に進展させています。

備蓄年休制度の内容

子の看護

小学校就学前の子供の看護を理由に、連続
5 日以上の休業を要するときに利用できます。
ただし、子の看護休暇を全て使用した場合に対象となります。

災害復旧支援ボランティア

地震、台風、噴火などの大規模自然災害が発生した際に、国・地方公共団体などの公的機関が設置する被災者支援に自発的かつ無償で参加する場合、年間 5 日を限度に利用できます。

2008 年度には、失効した年次有給休暇を積み立てる「備
蓄年休制度」の取得要件を拡大し、子の看護や災害復興支援のボランティア活動のための休暇取得を可能にするなど、作り、上司や周囲と互いに協力し合える風通しの良い職場とするための制度改定や取り組みを促進していきます。

DOWA相談デスク
従業員にとってより安心で快適な職場環境をめざし、従業員が職場における悩みなどを顧問

仕事と生活の調和を図る取り組みを始めました。
今後も、社員が安心して今後のキャリアを構築する土台をコンプライアンス

弁護士に直接相談できる「DOWA 相談デスク」を設け、社内ポスターなどで周知しています。
社外とのより健全なパートナーシップを構築するため、DOWA 相談デスクの窓口を広く開放し、取引先や協力会社も利用できるようにしています。

30

29

ce

人事・人材開発部門 金子 将司

ど、所属する組織が主役となって、今まで以上に効率的に、働きやすくする職場づくりを進めてもらうことが、何よりも大事なことと考えています。「継続は力なり」
をモットーに地道に、根強くやり抜く決
意で取り組んでいきます！

再発防止にむけて
平成 20 年 10 月 17 日、
公正取引委員会から、当社グループの事業（溶融メタルの購入）に関して、独占禁止法第 3 条（不当な取引制限の禁止）に違反する行為があったとの発表がありました。
これまで法令遵守を経営方針の最重要課題として位置付け、社員の教育・啓蒙に積極的に取り組み、また、公正な事業活動を遂行するよう努めてまいりましたが、残念ながら今回の事実が判明し、発表を受ける事
態となりました。関係者の皆さまに多大なるご迷惑とご心配をおかけしましたことを深くお詫び申し上げます。
今回の事態が判明したのち、あらためて法令遵守をグループ各社の全従業員に周知するとともに、社内教育を実施いたしました。
このたびの発表を厳粛に受け止め、なお一層、内部監査の強化など再発防止策を実行し、DOWA グループのコンプライアンスの徹底を図り、信頼回復に取り組んでまいります。

CSR REPORT 2009 社員との関わり

i
Vo

CSR REPORT 2009

ワーク・ライフ・バランスは、働く時間管理ひとつをとっても永遠に続く課題です。当部門の担当業務として、制度や施策を実施することは当然大事なのですが、一方で、社員ならびにその上司な環境パフォーマンス

環境経営
E c o

m a n a g e m e n t

環境監査の実施

DOWA グループの環境保全の目的は、自社の事業活動における環境負荷を低減させることと、本業を通じた環境・社
会への取り組みとの両立、つまり環境保全活動と同時に経済※2008 年度の内部監査員育成と監査実施状況については、WEB 版 CSR 報告書に掲載されています。

し、内部監査員の育成／増員を行っています。

http://www.dowa-csr.jp/index.html

的価値の創出を行うことと考えています。
DOWA グループは、環境経営を推進し、持続可能な社会づくりに貢献していきます。

環境管理体制
DOWA グループの環 境 管 理 活 動は、持 株 会 社である

環境管理の適切な実施のために、定期的に内部監査と外部監査を実施しています。
また、内部監査員育成講習を開催

ディングスは各事業会社間の調整・取りまとめを行うととも「DOWA ホールディングス」の CSR 部門と、環境保全活動をに、
ＤＯＷＡグループ全体の環境管理・コンプライアンス管理行う各事業会社の企画室が連携して行っています。ホール

を担っています。

環境教育
環境マネジメントシステム（EMS）教育に積極的に取り組む

搬リスク低減／ドライバー勉強会（エコシステムリサイクリン

ことによって、社員の環境意識向上と環境負荷低減のためのグ東日本）開催、岡山市エコ技術研究会への参加（エコシステ

意識・力量の強化を図っています。
また、ISO14001 審査員

ム岡山）など、それぞれの事業所において積極的に環境教育研修のほか、省エネルギー技術講座（新日本ブラス）や外部運を行っています。

研究開発
DOWA グループでは、環境分野を事業における大きな柱

ＤＯＷＡホールディングスと考えており、現在のコアビジネスである廃棄物処理やリサ

会
長
副 会 長
社
長
担当役員

経営執行会議技術の構築のため、環境関連の研究開発を積極的に進めています。

イクル、土壌浄化事業の強化にとどまらず、高度で独創的な経営戦略会議C SR 部門

調整
取りまとめ

31

事業会社安全環境担当者会議

To

p i c s トピックス
32「コケ」のパワーで重金属排水処理

事業会社間の連携

各事業会社

現在、コケを用いた重金属排水処理装置の開発を、独立行政法
人 理化学研究所との共同で進めています。これは、コケの一種であCSR REPORT 2009

る「ヒョウタンゴケ」が、その体内に有害重金属の一種である鉛を蓄積する性質を利用しており、従来の重金属排水処理で必要であった
化学薬品を使用しないため、処理コストの大幅な削減が期待されま事業子会社間の連携す。将来的には、自動車や携帯電話などのハイテク製品に欠かせなヒョウタンゴケの培養風景

いレアメタル（希少金属）の回収のための技術確立も目指しています。

各事業子会社

ヒョウタンゴケ

安全環境担当者

安全環境会議電気分解でセレン排水処理
有害性の高いセレンを含む排水は、これまでの水処理手法では浄化が非常に困難なものとして知られています。また、排水処理の過程で発生する多量の汚泥が、最終処分費用などのコスト上昇の原因と環境管理システム導入状況
DOWA グループでは、主な国内生産拠点 27 事業所（海なっています。
秋田県立大学との共同研究において実用規模での実証に成功した※各事業所の ISO14001 の取得状況については、「酸化チタン電極を用いた電気分解法」では、セレンを金属として回外 1 事業所）
で ISO14001 を取得しています。
また、同和通WEB 版 CSR 報告書に掲載されています。

収し、リサイクルすることが可能です。さらに、電力コストも安く、残渣

運では、トラック運送業における環境保全推進のためのグ

http://www.dowa-csr.jp/index.html

が発生しないのも特徴です。

リーン経営認証を取得しています。

パイロット試験処理装置（セレン排水処理）

CSR REPORT 2009 環境経営

安全環境会議企画室（安全環境担当者）

DOWA グループ全体で資源循環に取り組んでいます。

事業活動と環境負荷の全体像
DOWA グループでは、事業のライフサイクルの各段階で浄化を中心とした「環境事業」の 2 つに分けて考えることがギーとして活用しています。
このようにグループ内で物質やエネルギーを相互活用する

必要な資源やエネルギーの投入（INPUT）と、その活動からできます。

発生する二酸化炭素や廃棄物（OUTPUT）の収支を定量的「製品製造事業」で発生した廃棄物の多くは、「環境事業」に把握して、マテリアルバランスを考えながら事業活動を進でリサイクルを行い、原料として活用しています。
また、「環境

めています。製造や加工業務のエネルギーや資源のロスにつ事業」の廃棄物処理では、焼却時に発生する熱を無駄なく有いても定量的に把握することで、事業活動が地球環境へ与え効利用し、蒸気や電力として回収して、他のプロセスのエネルなど、資源の循環を意識して事業活動を行っています｡

お客様る影響を正しく認識し、環境負荷低減に向けて適切な対策を進めていきたいと考えています。
DOWA グループの事業活動は、金属素材や半導体を作る「製品製造事業」と、廃棄物のリサイクルや処理、土壌汚染の

リサイクル
原料
浄化
汚染土壌

金属、金属加工品・熱処理品、浄化土壌など

廃棄物

汚染
土壌

中間処理
最終処理

金属リサイクル製

製 品

品

OUTPUT
廃棄物

燃電製品・製造事業

INPUT

料
力

製

用

廃 棄 物

156 千ｔ765 千 t

化 学 物 質＊3486 t水

110 百万 m3

温室効果ガス＊＊794 千ｔ

購入電力

1,117 GWh

燃料＊

2.2 百万 m

購入電力

57 GWh燃

6.8 千 kL

料＊

679 千 t

汚染土壌308 千 t＊ 原油換算量

温室効果ガス308 千ｔ排 ガ ス

3484 百万 m3

水7.7 百万 m3

廃 棄 物

203 千ｔ＊32.4 ｔ＊＊451 千ｔ

化学物質

温室効果ガス＊ PRTR 対象物質

温室効果ガス

リサイクル＊＊ CO 2 換算値

廃棄物

自社事業からの排出

排

水

PRTR

力
燃

料

用

水

リサイクル

34

PRTR

排ガス

化学物質

浄化土壌
排

3

受入廃棄物
投入資材

電

24.9 千 t

水

用

水

リサイクル
原料

廃棄物

金属リサイクル

中間処理
最終処理

化学物質

排ガス

CSR REPORT 2009 環境経営

CSR REPORT 2009

投入資材

排

環境事業

61.7 千 kL

環境事業

受入廃棄物

3987 百万 m3
117 百万 m3

用

投入資材

排 ガ ス
水

投入資材

水

780 千ｔ

排製品・製造事業
33

品

INPUT
水資源

原料および受入廃棄物〈 年間用水量の推移 〉

32008 年度の用水使用量は、購入水約 4.2 百万 m（国内
3
4.1 百万 m3、海外 0.1 百万 m3）、
自家取水 108 百万 m（国内のみ）の合計 112 百万 m で、国内の使用水量は前年比3で約 1.2％減少しています。
原単位については、金属価格の下落などの影響により、3.2
万 m3/ 億円に上昇しました。
今後、さらに用水のリサイクルを推進し、用水使用量の削減を図っていきます。

用水量（百万 m3）

140
120

原単位（万 m3 ／億円）

5.0

4.3

4.5

3.6

4.0

100

3.2
2.5

80

2.4

3.5

MM

3.0

ES

2.5

60

2.0
1.5

40

1.0

20

0.5

0

0.0
2004

2005

MM：メタルマイン
E S：エコシステム
E L：エレクトロニクス
M T：メタルテック

2006

2007

DOWA グループでは、2008 年度に原料（機械部品、薬棄物を受け入れています。廃棄物系原材料には、土壌、廃アル

剤、素材など）として 790 千 （国内t782 千 t、海外 7.9 千

カリ、シュレッダーダスト、汚泥などが含まれており、再資源化t）を使用しました。
このうちバージン素材の使用量は 602 千やエネルギー利用（サーマルリサイクル）を行っています。

t、リサイクル素材は 189 千 t でした。バージン素材の中には原材料の国内使用量は前年比で 29％ほど減少していま

EL&MT

68.9 千 t の熱処理受託品（熱処理を行うためにお客様からす。
また、国内の受入廃棄物量については前年比で12％ほどTH預かった部品などで消費を伴わない）
が含まれています。

減少しました。

HDGL

また、
これとは別に廃棄物系原材料として、986 千 t の廃

原単位

2008
（年度）

TH：サーモテック
HD：ホールディングス
G L：海外事業所〈 原料使用量の推移 〉〈 原料使用量の内訳 〉

原料（千 t）

原単位（百ｔ／億円）

1,400

エネルギー
□電

力

2008 年度の購入電力消費量は、約 1,174GWh（国内
1,167GWh、海外 7.5GWh）
で、国内の購入電力消費量は

35

前年に比べ約 5.8％減少しました。
また、事業所内での発電量は、合計 57.2GWh で、うち火
力 1.3GWh、廃 熱 7.6GWh、再 生 可 能 エ ネ ル ギ ー
48.3GWh（水力 48.3GWh、太陽光 13.9MWh）でした。

購入電力量（GWh）

1,000

1,200

6.0
4.6

1,000
800

3.4
2.6

2.6

4.0
3.0

600

2.0

400

2.5

600

5.0
3.6

MM
ES
EL&MT

67.2 千 kL、海外 1.4 千 kL）
でした。
このうち、運輸関連での燃料が 3.3 千 kL、運輸以外が 65.2 千 kLを占めています。
国内の燃料消費は前年比で約 3.5％増加しました。

9％

ES

製品（部品）

2008

EL&MT

1.0

200

0.0

0
2004

2005

2006

2007

熱処理受託品

薬剤

TH

素材
68％

GL

その他

原単位

36

2008
（年度）

HD
1.0

200

0.0

0
2004

2005

2006

2007

GL
原単位

2008
（年度）

〈 廃棄物受入量の推移 〉

購入燃料（千 kL）

3.0

原単位（百ｔ／億円）

2.8

1,000
2.4

600

2.5
2.0

2.0

1.8

40

1.3

1.4

2.0
1.5

30

1.0

20

0.0

0
2004

2005

2006

2007

2008
（年度）

1.5

400
MM
ES
EL&MT
TH
HD

0.5

10

2.5

2.5

GL
原単位

土壌

3.0

2.0

3.0

60

3.5

3.3

原単位（十 KL ／億円）

70

〈 受入廃棄物の内訳 〉

受入廃棄物（千ｔ）

1,200

50

3.0

9％

MM

HD

800

2008 年度の燃料消費は、原油換算で 68.5 千 kL（国内

2.3

2.0

TH

〈 年間購入燃料の推移（原油換算）〉

料

2.3

400

層推進し、購入電力量の削減に努めていきます。

□燃

4.0

3.5

800

原単位（百 MWｈ／億円）

1,400

13％

5.0

4.1

MM
ES
EL&MT
TH

1.0

HD

200

0.5

GL

0

0.0
2004

2005

2006

2007

2008
（年度）

原単位

特別管理産業廃棄物

18％
2％

31％

3％

2008

5％

廃アルカリ
シュレッダーダスト
汚泥
廃油

9％
10％

12％
10％

燃えがら
廃プラスチック
その他

CSR REPORT 2009 環境経営

CSR REPORT 2009

今後、さらに廃熱を利用した発電や太陽光発電の導入を一

1,200〈 年間購入電力量の推移 〉

1％

6.0

OUTPUT
大気汚染防止2008 年度の排ガス排出量は約 7,472 百万 m 3（国内
7,461 百万 m3、海外 10.5 百万 m 3）で、国内の排ガス排出量は、前年に比べて約 10% 減少しました。
国内の窒素酸化物の量が前年比で 6.2% 増加しましたが、硫黄酸化物およびばいじんの排出量は前年に比べて減少しました。

〈 年間排出量の推移 〉
3

化学物質管理（PRTR 対象物質）3

排出量（百万 Nm ）原単位（百万 Nm ／億円）

10,000

3.0

9,000

2.8

8,000

2.4
1.9

7,000
6,000

2.2

2.0

1.7

4,000

1.0

3,000
2,000

0.5

1,000
0.0
2004

2005

2006

MM：メタルマイン
E S：エコシステム
E L：エレクトロニクス
M T：メタルテック

2007

MM
ES

1.5

5,000

0

DOWA グループでは、特定化学物質の環境への排出量の

2.5

HD
GL
原単位

TH：サーモテック
HD：ホールディングス
G L：海外事業所（単位：t）

2004

2008 年度の排水量は約 125 百万 m3（国内 125 百 m3、
海外 3.3 千 m3）でした。
水資源については、循環利用の促進やプロセス改善によって排水量を減少させる努力を続けてきており、これにより2008 年度の排水量は前年に比べ約 2.2% 減少しました。
国内における BOD（生物化学的酸素要求量）の排出量は前年比で 24％減少しましたが、COD（化学的酸素要求量）の排出量は 4.2％増加しました。

2006

2007

3

100

3.6

80

2.8

3.0

2.7

60
2.0

40

0

0.0
2004

2005

2006

2007

下水道

-

-

-

26

16

2- アミノエタノール

-

-

-

-

-

0.3

25

アンチモン及びその化合物

0.1

0.3

-

120

-

1

43

エチレングリコール

-

0.05

-

-

-

5

47

エチレンジアミン四酢酸

-

0.1

-

-

-

22

60

カドミウム及びその化合物

0.03

0.04

-

71

-

-

63

キシレン

0.3

-

-

-

-

7

64

銀及びその水溶性化合物

0.1

0.1

-

7

-

0.2

68

クロム及び 3 価クロム化合物

-

-

-

4

-

1

85

R-22

-

-

-

-

-

4

89

トルエン

5

-

-

-

-

-

100

コバルト

-

-

-

-

-

4

-

-

-

-

0.01

-

-

-

-

3

SOｘ

175

水銀及びその化合物-

0.0003

-

1

-

-

ぱいじん

178

セレン及びその化合物

0.1

0.2

-

10

-

-

198

1.1.5.7- テトラザトリシクロ

-

0.04

-

-

-

225

207

銅水溶性塩

-

0.4

-

-

-

22

217

R-11

-

-

-

-

-

9

227

トルエン

-

-

-

-

-

10

230

鉛及びその化合物

0.3

0.01

-

1,100

-

31

231

ニッケル

-

0.02

-

-

-

58

232

ニッケル化合物

-

-

-

-

-

0.02

243

バリウム化合物

-

-

-

-

-

16

MM

252

砒素及びその無機化合物

0.1

0.01

-

665

-

2

ES

253

ヒドラジン

-

-

-

-

-

1

EL&MT

283

フッ化水素及びその水溶性塩

1

28

-

-

-

-

TH

304

ほう素及びその化合物

-

7

-

-

-

11

311

マンガン及びその化合物

-

7

-

-

-

GL
原単位

2008
（年度）

179

ダイオキシン類

0.07

0.004

-

-

□ PRTR 対象物質の適正管理・削減への主な取り組み（単位：t）

350
300

・法定基準より厳しい自主管理規準の設定・管理（エコシステム山陽）

250

・PRTR 対象物質排出量の少ない製造方法／プロセスへの切り替えによる鉛の削減（新日本ブラス）

200
150
100
BOD
COD

0
2004

2005

2006

2007

2008
（年度）

1,028

単位：mg-TEQ〈 BOD、CODの排出量 〉

50

事業所外

-

HD
1.0

20

自社埋立

6

-

5.0
4.0

土壌

-

R-12

3

4.1

水域

亜鉛の水溶性化合物

無機シアン化合物

6.0

5.0

大気

1

121

原単位（万 m ／億円）

120

第一種化学物質名

108

2008
（年度）

140

政令
番号

移動量

NOｘ

〈 年間排水量の推移 〉
排水量（百万 m ）

単位：
ｔ

排出量

-

14.03

38

CSR REPORT 2009 環境経営

CSR REPORT 2009

水質汚濁防止2005

アンチモン、鉛、砒素の量が大幅に削減されました。

TH〈 物質別排出量の推移 〉

37

づき、各工場において PRTR 法対象物質の環境への排出の2008 年度は、特に小坂製錬におけるプロセス変更により、

EL&MT

2008
（年度）

500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0

把握等及び管理の改善の促進に関する法律（PRTR 法）に基削減に努力しています。

廃棄物

温室効果ガスリサイクル〈 年間温室効果ガス発生量の推移 〉
CO２排出量（千ｔ）

2008 年度のリサイクル量は 495 千ｔ（国内 495 千 t、2008 年度の DOWA グループ全体での温室効果ガス排海外 0.1t ）で、国内における廃棄物発生量は、前年に比べ海外 0.6t ）で、国内におけるリサイクル量は、前年に比べ約出量は約 1,246 千 t（国内 1,239 千 t、海外 7.3 千 t）で、32％減少しました。
これは主に、小坂製錬における新型製錬

23％減少しました。
これは主に、処理土壌や鉄スクラップの国内における排出量は前年に比べて 3.3% 減少しています。

1,200

設備への転換により、鉱さいの発生量が大幅に削減されたこ

減少によるものです。

一方で、売上高当たりの原単位は、金属価格の下落により上

1,000

リサイクルの内訳としては、マテリアルリサイクルが 91%、とによるものです。
廃棄物の種類としては、産業廃棄物が 89%、一般廃棄物

サーマルリサイクルが 9.1% で、マテリアルリサイクルの内（事業系）が 11% で、産業廃棄物の内訳として主なものは、

訳は、主に土壌（69%）、石膏（18%）、金属類（7.1%）となっ汚泥（26%）、燃えがら（25%）、鉱さい（20%）、ばいじんています。
また、サーマルリサイクルの内訳としては、主にシュ（11%）となっています。廃棄物を削減するための取り組みとレッダーダスト（71%）、廃プラスチック類（7.9%）となってい

しては、生産工程からの副生物のリサイクル、工程の効率化、ます。

昇しました。
排出量の面では DOWA メタルマインが最も多く、次いでDOWA エコシステムが大きな割合を占めています。

1.7

600

1.7

1.2

400

39

800

1.8

700

1.4
1.1

1.0

300

1.2
1.0
0.8
0.6

200

0
2004

2005

2006

2007

MM
ES

1.7
1.3

400

TH

300

HD

0.2

GL

100

0.0

原単位

1.4

1.8

よる削減は困難です。そのため、廃棄物焼却熱を使った発電

1.6や蒸気利用などのサーマルリサイクルを進め、有効利用を

1.4
1.2
1.0
0.8

0.6

0.6
0.4
0.2

0
2004

3.6
2.7

2.7

4.0
3.0

800

2.0

600

MM
ES
EL&MT
TH
HD

400

1.0

200

0.0
2005

2006

2007

GL
原単位

2008
（年度）

2005

2006

2007

2008
（年度）

0.0

MM
ES
EL&MT
TH
HD

CO２排出量（千ｔ）

原単位（百ｔ／億円）

1,800
1,600
1,400

6.0
5.0

4.6
4.2

1,200

3.6

1,000
2.7

800

2.7

3.0
2.0

600

また、オゾン層の破壊をもたらすフロン類や温暖化の原因となる HFC、PFC などの代替フロン類についても、廃棄物

0

電力
化石燃料
GHGs
廃棄物系原材料
原単位

400
200

4.0

1.0
0.0
2004

2005

2006

2007

の焼却熱を利用して破壊処理を行っています。

2008
（年度）

40

GL
原単位

さらに、機器・プロセスなどのインバーター化、一部燃料の〈 温室効果ガス発生源の内訳 〉

天然ガスへの転換、太陽光発電設備の導入をはじめ、輸送の面では二酸化炭素の排出が少ない鉄道や船舶へのモーダル〈 リサイクル方法 〉

シフトや、集荷・集配における輸送の効率化、低公害車の導30％入などを推進しています。

9.1%

11%

図っています。

〈 年間温室効果ガス発生量の推移（起源別）〉

2008

52％

18％

2008

2008

一般廃棄物
（事業系）

89%

2.1%
14%

1.8%

26%
11%

ばいじん
25%

土壌

燃えがら

廃アルカリ
20%

廃棄物系原材料

1.4% 2.9%

7.1%

汚泥
鉱さい

2008

化石燃料

サーマル
リサイクル

91%

〈 マテリアルリサイクルの内訳 〉〈 産業廃棄物の内訳 〉
1.5%

電力

マテリアル
リサイクル

産業廃棄物

特別管理産業廃棄物
その他

18%

石膏

2008

金属類
69%

燃えがら
ばいじん
その他

■ 算定根拠二酸化炭素排出量の算定にあたっては、温対法における排出係数を使用
しています。
廃棄物由来の二酸化炭素排出については、受入量に廃掃法区分に基づく
項目ごとの排出係数を乗じて算定しています。
また、電力排出係数には、温対法の全国一律の排出係数である 0.555kgCO2/kWh を適用しています。
このため、行政などへの DOWA グループの報告値とは必ずしも一致しない場合があります。

CSR REPORT 2009 環境経営

CSR REPORT 2009

〈 廃棄物の内訳 〉

1.4

500

EL&MT

2008
（年度）

原単位（百ｔ／億円）

600

200

0.4

100

います。
このような排出については、受入側のコントロールにリサイクル（千ｔ）

1.6

500

する二酸化炭素の排出量は、年間で 40 万 t 程度にもなって〈 年間リサイクル量の推移 〉
2.0

5.0
4.2

一方、発生源の面では、電力起源の排出が最も大きく、全体

2004 年度以降、社外から受け入れた廃棄物の焼却に起因

700

4.6

2004

また、環境事業である外部からの廃棄物の焼却処理に起因

原単位（百ｔ／億円）

1,400

6.0

0

する二酸化炭素の排出が大きいことが特徴となっています。

廃棄物（千ｔ）

1,600の 52% を占めています。

歩留まり率の向上などを行っています。

〈 年間廃棄物発生量の推移 〉

原単位（百ｔ／億円）

1,800

2008 年度の廃棄物発生量は約 359 千 （国内t359 千 t、

CO 2 換算で約 9.4 万 t 処理Col

□ 地球温暖化防止への取り組み
省エネルギー活動◯設備の出力、回転数の制御◯生産体制◯生産効率の改善◯高効率タイプの照明器具への切り替え◯インバーター制御の導入◯廃熱ボイラによる発電

再生可能エネルギーの導入◯太陽光発電◯グリーン電力（太陽光発電）の購入◯ペレットストーブの導入

u m n コラム

フロン破壊処理で温暖化対策にも貢献
地球温暖化の問題は、先進国、開発途上国を問わず、地球規模で人々の生活と生態系に大きな影響を与えます。
DOWA グループでは自社からの二酸化炭素排出削減に努力するとと冷媒の抜き取り作業

もに、廃家電や廃自動車からのフロンおよび代替フロンの適正な回収・破壊処理を通じて、温暖化防止とオゾン層破壊防止に貢献しています。

CO 2 排出の少ない燃料への転換

運輸における活動

その他、身の回りの活動

解体・選別◯LPG から電力への転換◯ガソリン、A 重油から天然ガスへの転換

フロンの回収◯船便や鉄道輸送への切り替え◯集荷・配送における効率化◯低公害車の導入（電気自動車、ハイブリッド車、低燃費車）

破砕機

冷蔵庫やエアコンの冷媒やウレタンなどの断熱材には、フロンや代替フロンが使用されています。
その中には、二酸化炭素の「12 〜 12,000 倍」の温暖化効果を示す HFC 類や「4,600 〜 14,000 倍」の温暖化効果のある CFC などが含まれています。

◯工場屋根の断熱塗装◯無人時の消灯・節電◯エアコン温度設定管理◯アイドリングストップ

冷媒フロンの抜き取り（ボンベに貯留）

エコリサイクルやアクトビーリサイクリング、オートリサイクル秋田では、これら廃家電や廃自動車に使用されているフロンや代替フロンを、安全か
つ確実に回収しています。
特に、エコリサイクルにおいては、廃家電の冷媒フロンだけでなく、冷蔵s トピックスopicについても回収しています。

みんなで進める温暖化対策

フロンの破壊処理

T
41

ロン等破壊モデル事業」を受託して以来、これらフロン類の破壊処理を

DOWAグループでは、2008 年 6 月より、京都議定書の目標を達成するた

地球温暖化防止大規模「国民運動」推進事業れるもので、廃棄物を焼却する際の排熱を利用してフ統一ロゴマーク使用ガイドライン

6％のロゴを使用するなど、社内外の啓発入する必要がありません。

3.6％

1.7％

また、フロンは 1,000℃ 以 上 の 熱 で 処 理され、2008年9月＊第1版

社内マニュアル99.99％以上が分解されます。
このような破壊試験結果を踏まえて、「ロータリーキ

DOWA グループでは、社員の家族も含めた温暖化対策に取り組んでいルン法によるフロン破壊処理ガイドライン」が策定され、ます。2008 年 10 月より、環境省「我が家の環境大臣」に企業としてチーム登DOWA グループはフロンの処理方法の普及に大きく録を行いました。社内イベントや社内報などで募集告知を行い、家庭でのエ貢献しました。

コ活動、省エネによる二酸化炭素削減に取り組んでいます。

〈 フロンおよび代替フロンの破壊処理量の内訳 〉

ロン類の破壊処理を行うため、エネルギーを新たに投

現在、エコシステム秋田、エコシステム千葉、エコシ
ステム山陽の３事業所において、フロン類破壊業者の※我が家の環境大臣

許可を取得し、廃棄物の焼却熱の有効利用によるフ

http://www.eco-family.go.jp/index.html

ロンガスの熱分解処理を行っています。
2008 年度には二酸化炭素換算で 9.4 万ｔ相当のフロンおよび代替フロン類の破壊処理を行いました。

14％

2008

40％

CFC-12
HCFC-2240％

CFC-11
HFC-134a
その他

CSR REPORT 2009 環境経営

CSR REPORT 2009

DOWAグループの方式はロータリーキルン法と呼ば

Ｄ Ｏ Ｗ Ａ グ ル ー プ 使 用 規 定にも努めています。

■ DOWA エコファミリー

ロータリーキルン

行ってきました。

めの国民的プロジェクト「チーム・マイナス 6％」に参加しています。冷暖房
え、名刺や会社案内にチーム・マイナス

42

DOWAグループでは、1996 年に環境庁（当時）および秋田県から「フ■ チーム・マイナス ６％ への参加の温度調節、クールビズの実施などに加

ロータリー
キルンへの
フロン吹き込み庫のドアや本体などの破砕時に、破砕された断熱材から発生するフロン

破砕時に発生す
る断熱材からのフロンを送風管で隣接する焼却炉に直接送風経済・経営パフォーマンス

経済性報告
E c o n o m yr e p o r t

2008 年度 トピックス█製錬

・小坂製錬 新型製錬設備の立ち上げおよび操業度向上（⇒P14）
・亜鉛事業の構造改革および事業基盤強化の推進
・白金族（PGM）の日本・米国拠点サンプリング設備増強および集荷強化

財務ハイライト期前半は円高や原油高などの影響を受けながらも、堅調な

このような状況を受け、DOWA グループでは構造改革を打輸出に支えられていましたが、期半ばに米国から始まった急

ち出し、コスト削減を協力に推し進めてまいりましたが、経常

激な信用収縮が実体経済に世界規模で影響をおよぼし、未曾利益・純利益ともに大幅な減益となり、当期の経常利益は前有の不況の様相を呈するようになりました。

年度を 582 億円下回る▲134 億円となりました。

小坂 新型製錬設備█ 環境・リサイクル・エコシステム千葉 新焼却炉完工（⇒P１５）・東南アジアの廃棄物処理会社 MAEH 社の買収（⇒P７）
・関西ソイルロジスティクスセンター 開設
・岡山市で BDF（バイオディーゼル燃料）事業に着手（⇒P9）

〈 売上高の内訳 〉〈 連結売上高 〉

・フィリピンで養豚場から発生するメタンガスを回収する CDM 事業に着手（P10）

146

（億円）
5,000

エコシステム千葉 新焼却炉

█ 電子材料

229

4,000
712

3,000

売上高

1736

3,468億円

2,000
508

43

1,000
0

製錬

・ナノ銀粉で米国 PChem 社製品のアジア地区独占販売権を取得（⇒P16）

環境・リサイクル・世界最高水準出力の深紫外 LED チップの開発に成功（⇒P16）

電子材料

・京都エレックス㈱への出資比率を 50％に向上（電子材料事業強化）

金属加工

・フェライト事業のシンガポール生産拠点を閉鎖、国内に生産を集約

44

熱処理

697

導電性インク（ナノ銀粉使用）

その他

2004

2005

2006

2007

2008
（年度）

※各部門の売上高には、連結調整による消去分 561 億円を含んでいます。

█ 金属加工

（億円）
600
500

営業利益

・DOWA ハイテックでめっき廃液からの Ni・Sn 回収を開始〈 1株あたりの配当金 〉〈 営業利益・経常利益 〉

・TD パワーマテリアルで窒化アルミ白板の製造を開始
・DOWA パワーデバイス 生産能力増強完了（⇒P１７）

（円／株）
25

経常利益

窒化アルミ基板

20

400

20

20

█ 熱処理

15

・群馬県太田市に国内 9 箇所目の工場竣工、操業開始（⇒P18）

300
10

200

10

5

100
0

・タイ新会社にて浸炭・金型表面処理の受託加工を開始
・営業機能を名古屋に、本社機能を東京・名古屋に展開（組織の効率化）

0
2004

−100
−200

10

12

2004

2005

2006

2007

2008
（年度）

2005

2006

2007

2008
（年度）

太田 熱処理新工場

CSR REPORT 2009 経済性報告

CSR REPORT 2009

・伸銅品営業拠点（東京・名古屋）を浜松に集約、営業活動効率化

外部経済効果EEBE®

環境会計
Environmental accounting

E x t e r n a l

環境保全のために当社が取り組んだ内容とその成果を定

環境収益については、透明性と保守性の観点から、根拠が量的に把握し、評価することを目的に、環境会計の集計を行っ

客観的に確認できるものに限るものとし、リサイクル原料なています。環境への配慮のために用いた費用（環境コスト）

ど、廃棄物中の有価物の売却によって得られた収益のみを対と、環境配慮により得られた利益（環境収益）について集計し象としました。

環境コスト

棄物を適正処理することによる無害化・安定化により、環境は、外 部 経 済 効 果（ External Economical Benefitの保全に貢献しています。
また、廃棄物処理で発生する熱を

Evaluation=EEBE® ）※1 と い う 考 え 方 を 使 っ て 評 価

利用して、オゾン層破壊や地球温暖化をもたらすフロンや代しました。

また、事業エリア内におけるコストと社会活動コストが増加しているのに対し、上・下流コスト、管理コスト、研究開発コスト、内訳としては、公害防止に関する費用と自社内の廃棄物の環境損傷対応コストなどの項目については減少しています。

（単位：百万円）

中分類

1. 公害防止コスト

2004 年度

2005 年度

2006 年度

2007 年度

2008 年度

1,962

2,670

2,707

2,810

3,399

101

104

147

181

227

2. 地球環境保全コスト

（百万円）

1,049

1,042

1,473

1,558

700

48

204

24

4,000

3 管理活動コスト

404

659

427

606

563

3,000

4 研究開発コスト

489

412

321

404

234

7

148

11

9

16

74

112

73

192

72

総

計

4,095

4,776

5,854

5,878

6,091

その他

効

果

産業廃棄物受入量

的効果について EEBE® を算埋立最終処分量

減容化

非特別管理産業
廃棄物
556 千 t ／年

焼却灰

無害化

特別管理産業廃棄物
123 千 t ／年

ばいじんの無害化・安定化による経済出しました。

210 千 t ／年

35.5 千 t ／年

社会的コスト単位

EEBE®

管理型最終処理施設の単価
15,000 円／ t

（非特別管理産業廃棄物 - 焼却灰）
× 管理型最終処理施設の単価
5,190 百万円／年

遮断型最終処理施設の単価
200,000 円／ t

（特別管理産業廃棄物 - ばいじん）× 遮断型最終処理施設の単価
17,495 百万円／年

合効

全リサイクル原料受入量

果計

22,685 百万円 / 年

1,000

減容化

2005

2006

2007

E E BE ®

2.6 千 t ／年

管理型最終処理施設の単価
15,000 円／ t

（全リサイクル原料受入量 - 埋立最終処分量）
× 管理型最終処理施設の単価
2,793 百万円／年

189 千 t ／年

※インジウムは 2009.3.27

E E BE ®

4,875kg ／年

2,913,000 円／ kg

14,201 百万円 / 年

376t ／年

42,440 円／ kg

15,939 百万円 / 年

銅回収

10,024t ／年

430,000 円／ t

4,310 百万円 / 年

効

価格を使用）と金属を含んでい

金回収

た廃棄物の減容による埋立処

銀回収

分場延命効果の両方を合わせ

2008
（年度）

回収量

果

1,858t ／年

185,000 円／ t

344 百万円 / 年

206t ／年

165,000 円／ t

34 百万円 / 年

パラジウム回収903kg ／年

681,000 円／ kg

615 百万円 / 年

インジウム回収152t ／年

36,000 円／ kg

5,465 百万円 / 年

計40,908 百万円 / 年

12,621t ／年█ フロン・代替フロンの破壊による外部経済効果：3.82億円

金属・スクラップ類や再生ドラム缶などのリサイクル原料
や、リサイクル品を売却したことによる収入は 212 百万円で、前年度より減少し、一昨年並みの金額になりました。

度の価格が大きく低下したことが影響しています。
なお、本年から海外におけるデータも集計対象としました
が、数量は国内に比べ、少量となっています。

これはリサイクル原料価格が高騰した前年度に比べ、本年2004 年度

2005 年度

数量（千 t）

12.7

20.7

金額（百万円）52

199

フロン・代替フロンの破壊によってオゾン層破壊の防止と温暖化防

フロン・代替フロン破壊による効果

E E BE ®

止の効果が期待できます。
これらの効果を評価するために、被害算定型

地球温暖化への影響

206 百万円／年

環境影響評価手法 LIME※2 を用いて EEBE® に換算しました。

オゾン層破壊への影響

176 百万円／年

合計

382 百万円／年

2007 年度

2008 年度※１ EEBE® とは：企業が環境負荷低減のために努力し、実現した効果を具体的な金額に換算することで評価する企業活動評価の数量的指標です。四大監査法人、大手企業、大学教授らが参加して結成された中間法人『クラブ・エコファクチュア』
で研究されています。
（http://www.ecofacture.com/eebe/）

20.4

23.3

23.1

178

596

212

※２ LIME： LIME（Life cycle Impact assessment Method based on Endpoint modeling）とは産業技術総合研究所ライフサイクルアセスメント研究センターが
LCA プロジェクト インパクト評価研究会と連携して開発した物質のライフサイクルを考慮した環境への影響評価指標で、人間への健康や社会資本への影響を統合し、単位量当たりの影響被害額として示しています。現在、1,000 を超える環境負荷物質を対象としてデータベース化されています。

2006 年度

第 三 者 意 見クラブ

金属資源の回収事業は、貴重な資源を無駄に廃棄することによる社会的な損失を回避するとともに、資源採掘時に発生する生態系や生物多様性の破壊を防いでいます。
また、廃棄物処理やフロン類破壊は、不適正処分という顧客のリスクを引き受けて解消することにより、適正でない処理による社会的な損失も回避しています。

エコファクチュア® （株）MIC武田技術士事務所

代表者

武田

彰夫

ここで示された EEBEⓇは、これらの社会的な損失や、生態系の破壊の回避金額をざっくりと示し、DOWA グループの事業の社会的意義を伝えています。EEBEⓇの手法は発展途上であり、未だ改善の余地はありますが、報告された数値は、財務諸表には現れない DOWA グループならではの企業価値を端的に表しています。

EEBE ®

※３ フロン・代替フロンの破壊に関する EEBE® については、温暖化防止とオゾン層の破壊防止効果を算定の対象とし、LIME 係数による試算を行いました。
なお、LIME 係数が設定されていない一部のフロン類については、温暖化やオゾン層の破壊防止効果が期待される場合でも、保守性の観点から対象外としています。

46

CSR REPORT 2009 環境会計／外部経済効果

CSR REPORT 2009

鉛回収
亜鉛回収

小

環境収益

社会的コスト単位

LME 価格（2009.3.31 の価格）て LME: ロンドン金属取引所て評価しました。
2004

埋立最終処分量

イクルすることの経済効果に体の価値（国際相場価格とし

2,000

0

廃棄物から金属資源をリサ
ついては、回収された金属自

5,000

59

6. 環境損傷対応コスト

研究開発コスト

管理活動コスト

6,000

999

5 社会活動コスト

事業場エリア内コスト

7,000

2 上・下流コスト

3. 資源循環コスト

合計 668億円█ 金属リサイクルによる外部経済効果：437億円

体の約 80% を占めています。
大分類

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替フロン類などの破壊処理も行っています。

分場の延命効果、有害廃棄物

リサイクルと処理に係るコスト（資源循環コスト）が大きく、全45

これらの活動が社会や環境に与えている効果について

廃棄物の焼却処理による容微増しています。

E E B E®

DOWA グループの環境事業では、資源のリサイクルや、廃積の減少（減容効果）、埋立処

2008 年度の環境コストは 6,091 百万円で、前年度から

e f f e c t█ 廃棄物の処理による外部経済効果：227億円

ました。

1
事業場
エリア内
コスト

e c o n o m i c

事業の概要

事業の概要
O u t l i n eo fb u s i n e s s

基本要件
会社沿革と環境への取り組み
明治
大正
昭和

47

2年

藤田伝三郎、大阪において事業を興す

17年 9月

藤田組、政府から小坂鉱山の払い下げを受ける

30年 6月小坂銚子発電所運転開始（日本で2番目の水力発電所）

32年 5月児島湾干拓事業に着手

35年 6月

小坂黒鉱自熔製錬の操業開始

4年 4月

花岡鉱山買収5年 9月

柵原鉱山買収8年 3月

豊崎圧延工場（現 DOWAメタル）設置

20年12月

商号を同和鉱業株式会社に変更

28年 8月

岡山製錬所建設、操業開始

32年 9月

藤田興業を合併

34年 6月小坂内の岱地区に黒鉱新鉱床発見

38年 6月花岡松峰地区に黒鉱新鉱床発見

42年 9月小坂自熔炉製錬設備完成、操業開始

44年 7月

花岡深沢地区に黒鉱新鉱床発見

46年 2月秋田製錬を設立

47年 6月

同和工営を設立

47年11月

秋田工場建設、 操業開始

48年 4月中央研究所発足

55年12月小坂鉛製錬設備完成、 操業開始

57年 8月半導体材料研究所を設立

58年 9月岡山メタル粉製造設備完成、 操業開始

61年 9月

花岡鉱業を設立

63年 6月秋田LED工場完成、操業開始

元年 3月

DOWA INTERNATIONAL CORP. 設立

元年 5月

小坂製錬を設立

3年 4月

東京熱処理工業を合併、サーモテック事業本部を設置

4年 5月

MINERA TIZAPA, S.A.DE C.V. 設立

4年12月

塩尻工場完成5年 6月

サーモテクノロジーセンター完成

6年 8月

ティサパ鉱山操業開始

9年 8月
12年 6月日本パールがDOWAグループに加わる

13年 4月イー・アンド・イー ソリューションズが
DOWAグループに加わる

13年10月リサイクル・システムズ・ジャパンを設立

14年 4月秋田ジンクソリューションズを設立

14年10月

同和金属材料（上海）有限公司を設立

15年 4月ジンクエクセルを設立、アシッズを設立、ジオテクノスを設立、同和テクノエンジを設立

15年12月蘇州同和資源綜合利用有限公司を設立

16年10月同和テクノリサーチを設立

16年12月グリーンフィル小坂（最終処理施設）完成

18年 2月アクトビーリサイクリングがDOWAグループに加わる

18年 3月本社を秋葉原に移転

18年 8月セムがDOWAグループに加わる

18年10月持株会社制を導入し、「DOWAホールディングス」と5つの事業会社を中心とした組織体制へ移行
同和鉱業からDOWAホールディングスに社名変更
タイに熱処理加工・設備メンテナンスを行う「DOWA Thermotech（Thailand）Co., Ltd.」を設立
DOWAエコシステム 台湾に事務所開設

19年 8月小坂製錬リサイクル原料対応型新炉が完成

19年 9月 ドイツにDOWA HD EUROPE GmbHを設立
19年11月
20年 ５月
20年 ５月

群馬県太田市に環境対応型熱処理新工場が完成

20年 ８月岡山県岡山市にバイオディーゼル燃料製造会社を設立

21年 ２月東南アジアの廃棄物処理会社MAEH社を買収

21年 ３月

千葉県袖ヶ浦市にエコシステム千葉の国内最大級
廃棄物焼却炉が完成

DOWA ホールディングス CSR部門◯HP アドレスhttp://www.dowa.co.jp/index.htmｌ（日本語）
http://www.dowa.co.jp/ｉ
ｎｄｅｘ̲ｅ.htmｌ（英語）
DOWA ホールディングス 広報部門
TEL ： 03-6847-1106

FAX ： 03-6847-1121

メール ： info̲dowa@dowa.co.jp

以下の資料をホームページからご覧いただけます。
■ 37年

小坂内の岱鉱床開発にあたり、金属濃集部分を選別、回収した残りの鉱業廃棄物をもとの鉱山に埋め戻す採掘法を採用し、鉱業廃棄物を低減。

・決 算 説 明 会 資 料

http://www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲meeting.html■ 42年

小坂製錬の製錬法を、鉱石の反応熱で鉱石を溶かす省エネ効果の高い製錬法に切り替え、同時に亜硫酸ガスを硫酸として回収する設備を設置。

・有 価 証 券 報 告 書

http://www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲portfolio.html

・インベスターズガイド

http://www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲guide.html■ 44年

秋田県と連携し、鉱業廃棄物を公害発生の恐れがない場所に安全に集積する施設と、それを運営する公社を設立（「金属鉱業等鉱害対策特別措置法」制定の4年前）。

・アニュアルレポート

http://www.dowa.co.jp/jp/ir/library̲annual.html■ 45年

秋田県および秋田市と「同和鉱業（株）が設置する亜鉛製錬所公害対策に関する協定書」を締結。
2
秋田製錬を「緑の製錬所」と位置づけ、60万m の敷地面積の53%を緑化。

■ 40年代 主目的の金属以外の金属も完全回収する取り組みを進め、鉱業廃棄物
を低減。
後半
■ 49年

わが国で最初に、資源回収・省エネルギー・環境保全につながるバクテリ
アを利用した坑水処理技術を実用化。

WEB版CSR報告書

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対象組織
2006 年 10 月 1 日、同和鉱業株式会社は持株会社制に移行し、「DOWA ホールディングス株式会社」と社名を変更の集計を報告しておりますが、本報告ではさらに主要な海外事業所（４ヶ所）についても報告対象に加えました。

しました。２００８年度 CSR 報告書から、新たな組織体制で秋田レアメタル（株）■ 5年

地球環境問題に対する世界的な認識の高まりを受け、環境問題に対するボランタリープランを作成。
経営戦略会議のもとにエネルギー委員会と環境保全委員会を配する体
制で、積極的な取り組みを開始。

■ 6年「当社グループにおけるオゾン層破壊問題への対応について」をまとめる。また、東北電力上の岱地熱発電所に蒸気供給開始。

■ 7年「当社グループにおける廃棄物問題への対応について」をまとめる。

■ 8年「同和鉱業グループの環境問題状況調査」を実施。

■ 10年

秋田製錬（株）
DOWA メタルマイン

DOWAグループ内における有害物質取り扱い量の把握。

■ 12年（2000年）環境報告書の作成を開始。

■ 13年

廃棄物の管理状況、リサイクルの推進状況、CO 2排出量について実態調査を実施。CO 2については、1990年のベンチマークを確認。

DOWA エレクトロニクス

秋田ジンクソリューションズ（株）

NIPPON PGM AMERICA, INC. （アメリカ）

PCBの処理計画を策定し、早期登録と引き当てを実施。

DOWA メタルテック■ 18年

第8回バーゼル条約締約国会議（ナイロビ）の国際賢人会議にアジア代表として 川会長が出席■ 18年「児島湖花回廊プロジェクト」3,000本の河津桜の植樹を地域と協力して開始■ 19年「第１回小坂・ふるさとの森づくり植樹祭」を開催
地域住民を含む400人が参加。6,000本の苗木を植樹■ 20年「第２回小坂・ふるさとの森づくり植樹祭」を開催
地元児童ら430人が6,000本の苗木を植樹■ 20年

チーム・マイナス6%への参加■ 21年

国連「グローバル・コンパクト」に参加

豊栄商事（株）エコシステム山陽（株）

DOWAメタニクス（株）

エコシステム秋田（株）

同和金属材料（上海）有限公司 （中国）DOWAサーモエンジニアリング（株） 真岡工場（株）エコリサイクル

DOWAサーモエンジニアリング（株） 横浜工場

同和通運（株）

DOWAサーモエンジニアリング（株） 浜松工場

エコシステムジャパン（株）■ 21年「児島湖花回廊プロジェクト」3,000本の河津桜の植樹を達成

エコシステムリサイクリング（株） 東日本

DOWAサーモエンジニアリング（株） 豊田工場
DOWAサーモエンジニアリング（株） 滋賀工場
DOWA サーモテック

DOWAサーモエンジニアリング（株） 豊橋工場

アクトビーリサイクリング（株）

DOWAサーモエンジニアリング（株） 太田工場

エコシステム岡山（株）（株）セム

グリーンフィル小坂（株）

DOWA THT AMERICA, INC （アメリカ）

エコシステム小坂（株）

DOWAテクノエンジ（株）

オートリサイクル秋田（株）
蘇州同和資源綜合利用有限公司 （中国）
DOWAエレクトロニクス岡山（株）
DOWAセミコンダクター秋田（株）

DOWAサーモエンジニアリング（株） 安城工場
DOWAサーモエンジニアリング（株） 半田工場

エコシステムリサイクリング（株） 西日本

DOWA エレクトロニクス

新日本ブラス（株）

エコシステム花岡（株）

イー・アンド・イー ソリューションズ（株）

48

DOWAエフテック（株）

DOWAハイテック（株）

エコシステム千葉（株）

DOWA エコシステム

IPクリエイション（株）

DOWAパワーデバイス（株）

ジオテクノス（株）

■ 17年

DOWA

DOWAメタル（株）

小坂製錬（株）（株）日本ピージーエム

ISO14001の項目を参考に、企業活動のあらゆる側面での環境影響を
調査。

■ 11年

フィリピンの養豚場のメタンを回収する
CDM 事業会社を伊藤忠商事（株）
と共同設立

◯作成部署

〒101-0021 東京都千代田区外神田四丁目14番1号 秋葉原UDXビル22階

DOWAメタニクス、DOWAオーリンメタルがDOWAグループに加わる

2010年 6月

DOWA ホールディングス

東京本社
卯根倉鉱業（株）

CSR REPORT 2009 事業の概要

平成

CSR REPORT 2009

カンパニー制導入

2009年 6月

◯次回発行予定◯お問い合わせ

DOWA THT AMERICA, INC. 設立

12年 4月19年 4月■ 30年代 小坂に水力発電所建設を複数建設。
現在でも小坂製錬の電力の50%程度を供給。

◯発行日

DOWAグループ「CSR報告書 2008」

アンケート集計結果
To t a l r e s u l t o f 2 0 0 8 C S R r e p o r t q u e s t i o n n a i r e s

DOWA グループの新入社員の意見2009 年度の新入社員が CSR 報告書 2008 を読み、報告書の内容の分かりやすさや内容について評価しました。
まCSR 報告書 2008 のアンケートにご意見・ご感想をいた
だき、ありがとうございました。お寄せいただいた貴重なご意のＣＳＲ活動の参考とさせていただきます。

█ 内容の分かりやすさ
・グラフや写真、イラストが多くて分かりやすい

良い点〈 興味を持たれた項目（上位項目）〉〈 報告書の分かりやすさ 〉

5％

悪い点
26％

長期的な地球温暖化に対するビジョン
事業会社紹介

42％

人材育成

普通

不明

地域との共生15（人）〈 回答者の属性 〉

3％

3％

8％

3％ 3％

株主・投資家
DOWA グループ
従業員、家族

36％

11％

回答者の属性

適当
68％

やや多い

16％

多い
23％

不明

█ 充実して欲しい内容█ 興味を持った内容（上位５項目）

・各事業会社の具体的な事業内容や CSR 活動

・DOWA の人材育成（21 人）

・これから取り組むべき課題の具体的な内容や今後の方向性

・地域との共生をめざして（20 人）

・リサイクルだけでなく、新商品の開発など加工に関する情報

・外部経済効果 EEBE®（9 人）・各事業におけるリサイクルへの取り組み

・INPUT と OUTPUT（8 人）

・主要な投資先の具体的な方向性

・DOWA の安全衛生（8 人）・社員の声や地域の人からの声を増やしてほしい など

5％

内容量

・誰に向かって訴えたいのかが明確でない など

その他
事業所近隣にお住まいの方

█ DOWAのCSRは何だと思いますか？
・事業を通じて「循環型社会の構築」を世界に広めていくこと（発信していくこと）
・お客様のニーズに応えた製品づくりと環境との共存を図るための保全活動

学生

・高い技術力を活かして社会に貢献するとともに、社員一人ひとりが社会の構成員としての自覚を持っていくこと

お取引先・各々の事業の中から質を高めることで、会社に還元していくこと

企業・団体

・事業を通した環境への取り組みだけでなく、その姿勢を様々な形で社会に発信していくこと

NGO・NPO・ステークホルダーの期待に応えるとともに、品質や利益還元、環境保全、社員の誠実さをもって社会から認められること
・地域と一体となった活動を行い、地域に愛される会社になること など＊CSR 活動についてもっと知りたい！＊
皆さまから「もっと詳しい情報が必要である」「詳しく知りたい」とのご意見をいただきま
たくさんのご意見・ご感想をいただき、
ありがとうございました！

した。できる限り、内容を充実させ、分かりやすく伝えることを心がけておりますが、紙面に限りがあるため、要点を絞って編集・報告しております。
詳細な情報については、WEB 版 CSR 報告書において公開（2009 年 9 月公開予定）
しますので、あわせてご覧下さい。
WEB 版 CSR 報告書

http://www.dowa-csr.jp

50█ DOWAのCSRの取り組みとして期待することは何ですか？
・情報をオープンにしていくことで、信頼をより一層強くすること・カーボンニュートラルの実現、新しいエコ事業の展開
・さらなる行政や地域との積極的な交流、連携活動
・先進的に環境やリサイクル事業を行っているからこそ、他社よりも高い意識で取り組むこと・世界規模でのリサイクル事業の展開し、資源循環の流れをリードしていくこと
・カーボンニュートラルではなく、CO 2 削減量そのものをさらに多くしていくこと
・DOWA が海外進出している国における環境意識の啓発と、地域に密着した活動 など

CSR REPORT 2009 アンケート集計結果

CSR REPORT 200921％

・事業会社ごとの事業内容が分かりにくい

やや分かりにくい

環境・社会活動の歴史〈 内容量 〉

・数量データの持つ意味など、説明がほしい

比較的分かりやすい24％

10・具体的な内容や数字がないセクションは抽象的で分かりにくい

分かりやすい分かりやすさ環境経営

5

・働く人の声（VOICE）が記載されていて良い

・文字や図表が小さい ・専門用語や略語の説明がほしい

DOWA ってこんな会社です
世界の「KOSAKA」

・数値で示していることによって、定量的に理解しやすい
・DOWA が何を通じて環境や地域に貢献をしているかがわかりやすい など

5％49

主な意見を掲載します。

見・ご感想は、本レポートの作成をはじめ、
ＤＯＷＡグループ

アンケート結果

0

た、DOWA の CSR 活動や今後の期待についても考えました。