第 1 回鬼ごっこ総合研究所

研究発表大会

予稿集，2017 年

ＳＲＯＩを活用したスポーツ鬼ごっこ活動の社会的インパクト評価の試行(ふじみ野スポーツ鬼ごっこ愛好会／株式会社福山コンサルタント) 金子 俊之
The evaluation of social value using "Social Return on Investment" method, casestudy of Sports Onigokko circle management.
Fujimino Sports Onigokko circle / Fukuyama Consultants Co.,Ltd KANEKO,toshiyuki
社会的価値評価・SROI・スポーツ鬼ごっこ
著者略歴：ふじみ野スポーツ鬼ごっこ愛好会所属/埼玉県スポーツ鬼ごっこ連盟理事。
2000 年（株）福山コンサルタント入社。官公庁発注の都市計画・道路交通分野のコンサルタント業務を年間 10 件以上担当。技術士（総合技術監理部門、建設部門：都市及び地方計画、道路）/1 級土木技術者（交通）/鬼ごっこ協会公認 2 級指導者・審判員。
■研究背景
・近年、欧米では、社会的企業や団体が行う非営利的活動の投資可能性を測る手法としてSROI(Social Return on Investment：社会的投資収益率)への注目が高まっている。SROIとは、財務的評価のみでは測れない活動の社会的価値（社会的インパクト）について、コミュニケーションを通じて定量的に評価する手法であり、日本においても徐々に認知度が高まってきている状況である。
・本研究では、ふじみ野スポーツ鬼ごっこ愛好会の活動をケーススタディとして、SROI手法を活用したスポーツ鬼ごっこ愛好会活動の社会的価値評価の試行を行った。
■課題設定
・従来の遊びの鬼ごっこに戦術や戦略を要するルールを加えた「スポーツ鬼ごっこ」（鬼ごっこ協会）は、幅広い世代が運動能力に関係なく誰でも気軽に参加できる楽しみと競技性の高さが両立しており、その魅力から全国各地で愛好会が設立されたり、総合型地域スポーツクラブで積極的に導入されたりするなど爆発的な広がりを見せている。
・スポーツ鬼ごっこ愛好会の活動を、時間・労力・資金などの諸問題をクリアしながら、長期的に持続させるためには、参加者だけが楽しむ地域コミュニティの 1 つに留めず、活動の実施による多面的な効果を示していくことで、社会的価値を創出する団体として、地域社会の人々に受け入れられることが必要となると考えられる。[1]■研究方法
・SROI 手法は、どのような資源を投入することにより（インプット）、どのような結果が生まれ（アウトプット）、最終的にどのような社会成果（アウトカム）につながるか、ロジックモデルの枠組みで事業の社会インパクトを分析するものである。直接的な費用に加えて、ボランティアや無形資産の投入等もコストとして定量化し、それによって達成された成果をアウトカムとして定量評価することで、貨幣換算化されたインプットに対するアウトカムの比率を SROI 値（社会投資収益率）として求める。[2]
・本研究では、SROI 手法の考え方を基本として、簡便的な評価手法で社会的価値の算出を試行した。[3]・2015 年に設立された「ふじみ野スポーツ鬼ごっこ愛好会（代表：三澤慎吾氏）」のこれまでの活動をケーススタディとして、愛好会メンバーの協力を受け、必要な実態調査を実施した。

第 1 回鬼ごっこ総合研究所

研究発表大会

予稿集，2017 年■分析・考察
・SROI 手法に基づき、スポーツ鬼ごっこ活動の資源と社会的価値の貨幣換算化を行った。
◆事業に投入される資源 （ヒト・モノ・カネ） （分母の内訳）
投入資源（インプット）関係者

維持管理費（備品・消耗品等）体育館使用料スポーツ鬼ごっこ愛好会◆事業が生み出す社会的価値 （分子の内訳）

投入資源の金額（円/年）

内訳

関係者

活動内容
（アウトプット）

7,000
団体登録により無料

0＝

平均支払意思額1,200円/月×12ヶ月

94.6%

204,33615

1回あたり歩数4,200歩×貨幣換算係
数0.061円/歩×24回

94.6%

87,251

4

シルバー人材センター年間登録費2,400円相当

85.7%

8,227

15

カフェ代500円相当×24回

94.6%

170,28015

放課後児童クラブ1日あたり500円相当
×24回

83.9%

151,020

地域コミュニテイの形成、居場所づくりなどの地域の活性化

1

市民活動支援補助金年間30,000円相
当

82.1%

24,630スポーツ施設の有効活用

1

市営体育館使用料1,800円×24回

94.6%

40,867-

今回は計測しない（スポーツ実施率等）

--

-

-

都度実費精算（200円/回）-

運動不足解消などの健康増進

都度実費精算-指導者としてのレベルアップ

ライセンス更新料

2級7,000円×1名
3級2,000円×3名

13,000

人件費（体育館抽選参加）

1,000円/回×12回

12,000

人件費（講師料）

5,000円/回×2名×24回

240,000

指導者

保護者

体験会の開催回数
月2回以上（年間24回）、平均15人程度
参加

686,612 円 (事業の成果を貨幣換算)
272,000 円 (事業の維持管理費、人件費等)

2.52 （投資１に対する社会的価値の割合）

15

自分の特技を活かせる場所ができるなどの生きがい
親子や家族の交流
青少年の健全育成
世代間交流の促進

自治体事業が生み出す社会的価値 （単位：円）
事業に投入される資源（ヒト・モノ・カネ） （単位：円）

貨幣換算の方法

競技者としてのレベルアップ

大会参加費
ユニフォーム代

272,000

変化が生じた人数

気軽にスポーツに親しめる
参加者◆スポーツ鬼ごっこ愛好会活動のSROI （社会的投資収益率）＝生じた変化の社会的価値（円）

参加者保険代計

ＳＲＯＩ ＝寄与率※

生じた変化（アウトカム）国

活動支援、大会後援 スポーツ文化の醸成

鬼ごっこ関連各種事 スポーツ鬼ごっこの認知度向上
鬼ごっこ協会 業の推進、愛好会認
定公認ライセンス保持者の増加

今回は計測しない（体験者数、導入団体数、大会参加者数等）
今回は計上しない（ライセンス取得者数×登録費等）--＊ふじみ野スポーツ鬼ごっこ愛好会アンケート調査結果より

計

686,612（N=14）

スポーツ鬼ごっこ愛好会活動によって期待できる効果
そう思わない・この結果、事業に投入される資源（インプット）272,000 円に対し、事業が生み出す社会的価値（アウトカム）686,612 円となり、投資に対し 2.52 倍の価値を有することを確認した。

どちらかと言うとそう思わない

どちらとも言えない0%

どちらかと言うとそう思う

20%

40%

60%

80%

そう思う
100%

「気軽にスポーツに親しめる」「運動不足解消」などスポーツ文化の0醸成や健康増進に繋がる。

311

寄与率94.6%

一緒に出かける機会が増え、共通の話題ができることで「親子や家0族の交流」に貢献できる。

31194.6%「競技者や指導者としてのレベルアップ」や「自分の特技を活かせる0場所ができる」などの生きがいづくりに繋がる。

2

地域ぐるみで子どもたちを見守ることができ、「青少年の健全育成」
0や「世代間交流の促進」に貢献できる。
地域の様々な人々が交流でき、気軽に参加できる場所が近くにあることで「地域コミュニティの形成」や「居場所づくり」に繋がる。

31885.7%

3883.9%3

882.1%

42*寄与率は、そう思うを100%、どちらとも言えないを50％、そう思わないを0%と換算したときの割合■まとめと課題・本研究では、既往の SROI 評価事例をもとに、簡便的な手法でスポーツ鬼ごっこ活動の社会的価値評価の算出を試みた。
・SROI は、国内における適用事例が少なく、評価実績を積み重ねていくべき段階であるが、手法の特徴を踏まえてコミュニケーションを通じて評価を行い、可能な限り定量的となるように貨幣換算化を行った。
・例えば、各種調査を実施することで、スポーツ鬼ごっこ愛好会活動によって期待される効果の項目とその割合、活動への支払意思額等を明らかにした。
・ただし、SROI 手法の適用における評価体系や測定指標、貨幣換算の原単位については、国内での研究動向や事例を踏まえ、今後さらに精度を高めていく必要がある。
・SROI はスポーツ鬼ごっこ活動の社会的価値評価手法としての活用だけではなく、将来に実施する事業や活動の目標や評価の枠組みを設定するためのツールとしても活用でき、効果的な事業計画づくりや組織運営に貢献するものと考えられる。
■謝辞
・本研究全般にわたり多大なるご協力とご意見を頂いた三澤慎吾氏ならびに各種調査にご協力頂いたふじみ野スポーツ鬼ごっこ愛好会のメンバーに感謝の意を表します。
■引用・参考文献[1]PwC あらた有限責任監査法人,2017.3,社会的インパクト評価の普及促進に係る調査
最終報告書[2]伊藤健（慶應義塾大学 SFC 研究所）,2014.3,「SROI」実施ガイドライン[3](一社)建設コンサルタンツ協会参加型計画専門委員会,2017.9,SROI の参加型計画への適用と課題 中間報告