令 和 4 年度

高年齢者活躍企業コンテスト

株式会社 南光（鹿児島県鹿児島市）

社 員 の 声 を 聞 き 歳 まで 働 ける 制 度 を 整 備
高 齢 社 員 の 技 と 経 験 を 後 進 育 成 に 活 かす

定年65歳。希望者全員70歳までの再雇用。その後は、一定条件のもと運用により年齢の上限なく再雇用。独立し委託契約で仕事をすることもできる。最高年齢者は69歳

定年・継続雇用制度

ⅠⅠ

なん

こう

本事例のポイント
株式会社南光は、１９７１（昭和）年に鹿２０２１︵令和３︶年に創業

創業当初に入社した社員が歳以上の社員が全体の周年を迎え、代になるなど、％を超えていた。

そ こ で、 高 齢 社 員 の 能 力 や 経 験 を 後 進 の 育

月らの需要に応える姿勢で成長し、１９８６年に再雇用制度を導入した。本人の希望により、を目ざす」の意味が込められている。
現在、鹿児島県と宮崎県に合わせて６工場を有し、金属・非鉄金属の加工をはじめ、セラミッなんさくクなどの難削材と呼ばれる素材の加工まで対応可能な技 術を強みとし、建築 関連、装置関連、プラント関連、自動車関連など幅広い分野において、製品づくりを行っている。

ま た、歳 定 年 以 降、 独 立 し て 同 社 と 委 託

出勤などの働き方を選択することもできる。

フルタイム勤務のほかに短時間勤務や時差70

人の元社員の高齢者が業務委託で

高 齢 社 員 は、 長 年 つ ち か っ た 技 能 を 後 進 に仕事をしている。

実際に契約を結び起業することも可能としており、65ら光り輝く企業となり、社会へ貢献できる企業現社名に変更。
「南光」には、「日本の南の地か歳までの歳から 歳に引き上げた。

成 に 活 か し て も ら お う と、 ２ ０ ２ １ 年に定年年齢を10

児島県鹿児島市において有限会社南光 プレス

5060

1565

工業としてスタートした。
「来る仕事は断るな」

6046

をモットーに、製造業でありながら、顧客に寄1

定 年 延 長 と 同 時 に、 希 望 者 全 員

6070

り添うサービス業の精神と多様な分野、地域かP
O
IN
T

2

（8.2％）（7.3％）
19人
17人
訳 ） 60〜64歳
65〜69歳2

継 承 す る 役 割 を に な い、 ス キ ル の 維 持・ 向3

金属製品製造業（建築、機械加工、装置関連品目）
業種

優秀賞

フィール

企業プロ株 式 会 社 南南 光光 ︵ 鹿 児 島 県 鹿 児 島 市 ︶

社員数232人（2022年9月1日現在）
60歳以上 36人
（内1971（昭和46）年
創業

独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構理事長表彰

2022.11 36上 に 努 め つ つ、 育 成 の た め の コ ミ ュ ニ ケ ー
ションスキルを学び、活躍して い る 。

企業の沿革・事業内容

場の持つ技術を駆使して、工場間での連携を図

また、歳定年以降、希望者全員 歳までの再雇用制度を整備するとともに、高齢社員がモ人で ・５％周年を迎えた２０２１年、品の製作や既成製品の改良などを手がけていり、それぞれの工場ごとに、異な る 分 野 の 新 製存在していることから、その能力や知識、経験わるなかで成長し、同社の礎を築いた者が多くなか、高齢社員には、長年ものづくりにたずさ改善の内容

歳から歳に引き上げ、歳まで雇用を継続する

年ごとの更新と能は一朝一夕に身につくものではなく、熟練工「モノづくりの技総務部の 黒 田政司課長は、など柔軟な働き方を選択できる労働条件を提示

ム勤務のほか、短時間勤務（時差出勤も含む）

歳まで希望に応じて練の高齢社員の技術をもっと学びたい』と望むにたずさわりたい社員からは、「安心して働け働くことが可能となり、生涯現役でものづくり

これらの改定により、月、高声が多かったこともあり、２０２１年齢社員の活躍拡大を目ざして、定年を▼ 歳以降についてる」との声が聞かれている。

す。
また、若手社員や技能習得中の社員から、『熟することにした。

し、本人の希望により、定年前と同じフルタイ

歳定年以降については再雇用制度を導入した。

歳以降は希望者全員

そこで、定年年齢をき続けたい」という希望が多いことがわかった。

調査を実施したところ、「可能であれば長く働をしたらよいのか」などの社員対象アンケート

年齢が上がるなどの変化に対し、どういう対策

高齢者雇用制度の改定にあたり、「年金受給▼高齢者雇用制度の改定（１）制度に関する改善

ⅣⅣるよう賃金体系の見直しも行った。

りながら、「ワンストップサービス製造業の九70

チベーションを落とすことなく能力を発揮でき65

州ナンバーワン」を目ざしている。
ま た、「 社 員 や そ の 家 族、 取 引 先 の 幸 せ を 作
社員の成長が会社の成長につながるとの考えか

ⅡⅡ
株式会社南光は、１９７１年に 有 限 会 社 南 光ら、多様な人材がそれぞれの能力を発揮して活り続けること（幸福創造業）」
を基本理念に掲げ、プレス工業として創業。板金加工からはじまり、躍できる職場づくりを推進している。

ⅢⅢを占めている。
創業

社員数２３２人中、 歳以上は高齢化の状況、職場改善等の背景と進め方

当初より「仕事は断らない」、「当社はサービス業」の精神で新たな仕事に挑戦して顧客のニーズに応えて成長。建築、装置、プ ラ ン ト 、 自 動車など幅広い分野のものづくりを に な う よ う にな っ た。 １ ９ ８ ６ 年 に 社 名 を「 株 式 会 社 南 光 」に変更し、現在に至っている。

歳以上という年齢構成となるる。装置やプラント分野では製缶から機械加工・を活かし、後進の指導、技能伝承の役割を担当％超が塗装・組立、建築金物分野では設 計 ・ 製 作 ・ 施してもらいたいと同社では考えていた。

社員の15歳へ引70

現在、鹿児島県と宮崎県に６工 場 を 有 し て お36と呼ばれるまでには相当な年数が必要とされま

くろ だ まさ し651605060

65 10き上げました」と高齢者雇用の取組みと背景を説明する。

歳以降も、本人が働きたいと希望し、会社

37 エルダー

6070

15工、セラミック加工分野では切削 ・ 研 削 、 自 動車関連分野では設計・製作など、 そ れ ぞ れ の 工会社外観

656570 70

令和 4 年度 高年齢者活躍企業コンテスト
特集株 式 会社 南光が提示する一定の労働条件などに つ い て 合 意 で定するための面談を実施し、それぞれのスキルナ禍で中止となっているが、多くの社員が楽しドゴルフなどの競技も用意される。現在はコロえ まさひろ

アップの目標達成を支援することが高齢社員のやみにしている行事となっている。

い生産技術部部長の猪八重正浩さん（ 歳）は、（４）高齢社員の声役割の一つとなっている。個人のスキルと目ざしているスキルの習得が一目でわかるように、工場内に設置してあるボードへ訓練状況などを歳で入社。工場長や総務の仕事などを経て、だれに何を聞けばよいのかが即時に判断でき、た、高齢社員のスキルも把握できることから、認しながら任せられる仕事を判断している。ま

成果を出している姿が見られることにやりがい

修後、社員が各工場に戻って改善活動に励み、る。新入社員の教育研修も担当 しており、「研現在は生産性向上のための取組みを推進してい貼り出し（スキルマップ）、個々のスキルを確伝承しやすい環境も生まれている。

を感じています」と話す。また、「定年延長に歳まで間違いなく働けることになった歳 ）は、歳で入社。つちかった能力を活かして品質保品 質 保 証 部 部 長 の 遠 矢 佳 巳 さ ん（とお や よし みう努めていきます」と今後の抱負を語る。

ことに感謝しています。長く働き続けられるよより、▼コミュニケーションスキルの向上
回、後進の育成には「伝える力」が求められることから、外部より講師を招くなどして年職場コミュニケーションのスキルアップ講習を開催している。高齢社員が受講し、相手の話を聞く、受け止めるスキルをさらに伸ばしている。

「当社は、多種多様なものをつくっているため証の仕事を担当し、取引先の信頼に応えている。
健康管理、安全衛生、福利厚生の取組み

仕事が幅広くあり、常に刺激があることに魅力を感じています。まだ高齢者という意識はないのですが、まずは定年の歳まではしっかり仕働きやすい環境の整備と高齢化による視力の低込みを語る。

社員の資格取得支援、目標管理（スキルアップ）かけてＬＥＤ照明への切り替えを行った。

事をして、実績を残したいと思います」と意気

また、高齢社員のノウハウやアドバイスをもとにの みや よし と本 社 第 一 工 場 長 の 二 宮 義 人 さ ん（
社員の体力づくり、健康への意識向上、また、してスキルを磨いている。工場長を務める第一▼社員の健康管理のための取組み

ニュアルに比べ、わかりやすいと好評であるうほかの事業所とのコミュニケーションを図る目

工場では建築、自動車、船などの製品づくりをに作業手順書を作成している。一般的な作業マえ、高齢社員により日々改定、改良されている。

的で、全社員とその家族が集まり、毎年運動会
年４回、技術系社員全員に技能 習 得 目 標 を 設▼スキルの見える化行っており、「設備投資をしてもらい、さまざ年。ものづくり一筋で、主に溶接を担当

6265を開催。高齢社員も参加できるようにグラウン

勤続歳 ）は、下などによる労働災害を防止するため、数年を精密機械を扱う細かい作業が多いことから、▼職場の安全確保、作業環境のための取組み（３）雇用継続のための作業環境の改善、65きる場合、運用により年齢の上限 な く 働 く こ とが可能な仕組みとなっている。
（２）意欲・能力の維持・向上の た め の 取 組 み6161▼自らの技能を磨く
定年前の社員は上長と個人面談 を 行 い 、 そ の時点でのスキルを査定し、さらな る ス キ ル ア ップを目ざすこととしている。
▼期待する役割

3443

3支援、ペア就労（マンツーマン指導）などがある。

障害のある社員や若手社員への技能伝承、一般

高 齢 社 員 の 役 割 と し て、 外 国 人 技 能 実 習 生、若手社員への技能伝承の様子

352022.11 38

まな分野の仕事ができることが魅 力 で す 。 も の歳）後輩がまた次の人に伝えられるように、と思い
じゅんい ち歳）は勤続年の、身体障ながら指導にあたっています」と話す。
とみ た

冨田順一さん（

害のある社員だ。溶接工として技を磨いて会社あお き きよ のりを目ざします」と今後を話す。

歳まで柔軟に働ける制度を整備し、「 当 社 は、 人 が 財総 務 部 の 青 木 清 則 部 長 は、産です。

取り組んでいきます」と今後の方向性を示した。

た仕事の仕方ができるよう、これからも柔軟に人生設計、考え方がありますから、その人に合っする会社の考えとマッチしました。それぞれのが多くあり、高齢社員に技能伝承の役割を期待『できるかぎり長く仕事を続けたい』という声「社員アンケートでは福留廣文専務取締役は、ふくどめひろふみ場づくりに努めます」と目標を掲げた。

女性活躍なども推進し、だれもが長く働ける職

70づくりの要は人ですから、これか ら も 後 進 の 育成に励みます」と目標を話す。
いし ま ぶし きよ と

本 社 第 一 工 場 で 働 く 石 間 伏 清 人 さ ん（はこのほど定年を迎え、新制度のもと雇用を継続。フルタイム勤務で主に建築金物の製造を担当している。
「『引き続き働いてほしい』と会社代年間続けていられか ら い っ て も ら い、 喜 ん で 継 続 を 決 め ま し た。
ものづくりが好きなので、ることがうれしい」と笑顔で話す。現在、の社員にマンツーマンで技能を伝 承 す る 役 割 を猪八重正浩さん

41になっており、「自分ができることを伝え、そのに貢献し、２００５年に「障害者雇用優良事業所等の表彰」で「優秀勤労障害者」として厚生労働大臣より表彰された。現在は再雇用の社員としてフルタイム勤務をしている。
「溶接一筋で働いてきました。この仕事が好きですし、楽し く 続 け て い ま す 」と 自 身 の 仕 事 を 語 り、「歳まではがんばりたい」と張り切っている。

さらに進めて、安定した人材確保につなげてい雇用形態と長く働けるための職場環境の整備をとを希望する技術者も積極的に採用し、柔軟なは、「ほかの企業を定年退職された方で働くこ材確保が課題であるという。総務部の黒田課長

人口減少と少子高齢化の進展を考えると、人（５）今後の課題

二宮義人さん

70きたいです。また、多種多様な受注ニーズに応石間伏清人さん

冨田順一さん40

65
30
遠矢佳巳さん

66

えられるよう、全社的にさらなるスキルアップ

39 エルダー

令和 4 年度 高年齢者活躍企業コンテスト
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