2020 - 2021

VISION

カーペットを日本の文化にする！

私たちは、日本にもう一度、カーペットの文化をつくることをビジョンとしています。
私たちは、技術を習得し、お客様にカーペットの気持ちがいい暮らしを伝え共有し、未来1980年代には新築住宅の床面積のうち20％程度あったカーペットの暮らしが、現在はそのに伝達されていくカーペットの文化をつくります。

1/100、0.2％にまで減少してしまいました。同時に、大阪泉州のウールカーペット産地でも、そして日々のものづくりに誇りをもちながら、ものづくりの楽しさや美しさ、何よりカー当時約400台動いていたウィルトン織機も現在では約20台程度まで減少。日本においてペットの気持ちがいい暮らしを、未来につなぎます。

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堀田カーペットは、1962年に大阪府和泉市で創業して以来、職人とともにウールのウィルトンカーペットのものづくりと向き合ってきました。

カーペット文化は途絶える寸前にあります。

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MISSION

カーペットの「気持ち良い暮らし」を伝えること
カーペットを文化にしていくためには、カーペットのことをより深くお客様に伝えていく必要があります。そのためにも、堀田カーペットはカーペットを選ぶ人、使う人とのコミュニケーションを大切にし、カーペットの気持ちがいい暮らしを日本中に広めていきます。

カーペットの「ものづくり」を維持発展させること
堀田カーペットはメーカーです。弊社の価値は、「新しいものをつくり続けること」にあります。日々のものづくりに向き合いながら、新しいものづくりにチャレンジしていくことを忘れず、産地一丸となって取り組みます。

カーペットを身近に「選び買える環境」をつくること
物を購入する環境は大きく変化していますが、カーペットは今でも「どこに買いに行けばよいのか？いくらで買えるのか？」という簡単なことが、とてもわかりにくい商品です。
お客様にカーペットの知識を共有し、身近に楽しく買っていただける環境をつくることを目指します。

堀田カーペットが業界で一番働きたい会社になることで、カーペット文化の礎となっていきたいと思っています。そのために、社員一同で、良い企業文化をつくり、長期的に利益HOTTACA RPE T2020 -2021

インテリア業界で「一番働きたい会社」をつくることをうみだせる会社になります。

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HOTTA CARPET 20202020年を振りかえって皆様のおかげで2020年、59期目を終えることができました。この場をおかりし、皆様に心から感謝申し上げます。
予定され、期間中はホテルやブティックのい ま す が、COURT・WOOLTILEと い う

ペットだけではなく、泉州カーペット産地

ブランドや ECサイトは、売上以上にtoCにとって非常に大きなダメージとなりまし

弊社では初となるオープンファクトリー

コミュニケーションとしての役割を担ってた。こういった外的環境の中、以下の取組イベントを11月に開催し、2日間で32組、おり、弊社ウェブサイトへのアクセス数はを行ってきました。

延べ90名のお客様にご来社いただき、カー2倍以上、サイトからのお問い合わせ件数ペットのものづくり、ウールカーペットのも3倍程度まで増えてきました。

メンテナンスをご体感いただくことができ

1. 自社 ECサイトオープン

2. オープンファクトリー実施

また、「カーペットのことでわからないことました。一番遠いお客様は東京から新幹線

堀田カーペットにとっては厳しい年になるがあればここを見ればわかる」ことを目標

でご参加くださった方もいらっしゃり、おことが予想されていましたが、それに加え弊社ラグブランドCOURTとDIYカーペッにしているウェブコンテンツ「Dictionary」も、客様に支えていただいていることを、あらコロナ禍が重なることとなり、非常に厳しトブランドWOOLTILEの直販を開始しまし

月2回の更新を行い、徐々にアクセス数をためて実感させていただいた2日間となりまい年となりました。

た。弊社は「B to C コミュニケーション、伸ばしています。

した。

改装などは控えられる傾向にあったため、

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BtoBビジネス」を基本戦略と位置づけて売上ベースでも約30%減となり、堀田カー

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今年は、もともとオリンピックの開催が具体的には、生産量ベースでは、約50％減、07

本イベントでのもう一つの成果は、弊社
職人たち自らが自分の仕事を直接お客様にご説明させていただき、彼ら彼女らがとてもいきいきと、本当に素敵な笑顔で、皆様をお迎えできたことです。正直なところ、「やる！」と決めたとき、これほど前向きに取り組んでくれるとは思っていませんでした。お客様にカーペットのことを知っていただくきっかけとなったことは大変嬉しいことではありますが、それ以上に、社員一人ひとりが自分の仕事に誇りをもって仕事をしているということを、私自身があらためて知るきっかけになったことは、何よりも嬉しい出来事でした。

3. 工場レイアウトの見直し
カーペット製織の前工程となるワインダーを、弊社本社工場３Fにほぼすべて集約し、生産効率をあげるとともに、これまでやりきれていなかった機械の整備も行うことができました。
本来当たり前のようにできなければならないことが、昨年までなかなか時間をとることができず、やりきれていなかった機械パーツの４S 活動も実施し、予備パーツをリスト化することもできました。

2020年を振り返ると、ウィルトン織機を使ったウールカーペットを、未来に残していくことの難しさを感じさせられた年にもなりました。機械をつくっている会社はもうありません。ワインダーやその他織機用の消耗品も、買ってきてそのまま使えるものはなく、自社でつくることがますます求められてきています。分業制で成り立っているカーペットの生産ですが、協力工場の厳しい経営環境は今年ますます拍車がかか
堀田カーペットに何ができるのか。このままで良いのか。という問いにより一層向き合わざるを得ない一年となりましたが、やるべきことをスピーディーにやっていくしかありません。2021年も前を向いて、一歩ずつ着実HOTTACA RPE T2020 -2021

りました。に進めていきたいと思っています。

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2021年に向かって2021年は、売上・生産量ともに、2020年を大幅に下回ると予想しております。2019

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年にはバブル崩壊後最高売上となりましたが、2021年はバブル崩壊後最低売上になってしまうと思います。
堀田カーペットとして、これからの2年から3年をどう乗り切っていくのか、まさしく正念場となります。2021年ローンチに向けて、すでに多くのプロジェクトがスタートしています。

1. woolﬂooring Tile新商品発表
woolﬂooring Tileは2008年に発表し、5回目の新商品発表となります。2018年からサイズを50cm×50cmから60cm×60cmに、バッキングを不織布からウレタンに変更し、施工性、踏み心地、おさまりの改善に成功しました。2021年は、はじめて「柄物」に挑戦しようと思っています。これまでの無地商品に加え、新しい感性を刺激する商品になる予定です。

2. WOOLTILE新商品発表
2019年に新ブランドとして発表したD I Y
カーペットのWOOLTILEですが、第2弾の定です。東京日本橋浜町にあるHAMACHO
HOTELのコンセプトルーム、「Tokyo CraftRoom」と の コ ラ ボ レ ー シ ョ ン で、デ ンマークを拠点としたデザインスタジオの「All the Way to Paris」との商品開発を進め

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新商品を2021年上旬にはローンチする予ています。

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3. 新プロジェクト発表「堀田カーペットは、どんな人と働きたいと思っているのか。どんな集団になっていく私たちは、カーペットのものづくりや、のか。」を言語化し、社内外に発信してくこ

カーペットの暮らしを伝えていくことにとで、業界内で一番働きたい会社になって日々向き合う中で、様々な人やモノに出会いくきっかけをつくりたいと考えています。

います。その中にはカーペットには直結し2021年、堀田カーペットだけではなく、産ませんが、埋もれさせるにはもったいない地全体、日本全体が正念場なのかもしれまものがたくさんあります。こういったものせん。私たちがやれることを、前を向いてを具体的なプロダクトとして発表するプロジェクトを予定しています。カーペットは、お客様が実際に買い求めになるタイミングやっていくことで、少しでも産地に、業界に、日本に、元気を取り戻していく一助になれれば、と思っています。

は一生のうちでも数回しかありません。「カーペット」というコンタクトポイントだけではなく、堀田カーペットが持っている様々なリソースを使って、弊社のことを知っていただくきっかけをつくるプロジェクトになります。来年3月ごろを目標に、プロジェクトの概要や商品を発表しますので、どうぞご期待ください。

4. 在庫管理システム導入
DXという言葉がバズワードになっている中で、なかなか進めることができず、まだ手書きで管理していた在庫管理を、システム化していきます。将来的には、弊社ウェブサイト内にアクセス制限を設けた上で公開することで、在庫問い合わせに対する効率化を進めていきたいと思っています。

堀田カーペットとして、ビジョン・ミッションを2018年に制定しました。それを社内に浸透させていくための取り組みの一つとして、人事ポリシーを制定していきます。

14ですが、いきついた答えは、やはり私はカーペットのものづくり、カーペットの暮らしが好きだということです。厳しい年になる、正念場だ、という言葉は、今年に関わらず毎年思うことでもあります。事実去年も一昨年も、今年は勝負の年！と思っていました。
2021年も厳しい年、勝負の年になりますが、カーペットを日本の文化にしていくために、社員一丸となって尽力いたします。
本冊子はこれから毎年作成していく予定です。年賀状、ご挨拶状、会社案内、ビジョンブック、すべてを兼ねた堀田カーペットの今とこれからをご紹介する冊子です。少しずつコンテンツも充実させていきます。
2020年は大変お世話になりました。2021年も何卒よろしくお願いいたします。
堀田カーペット株式会社

代表取締役社長

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5. 人事ポリシー制定

2020年は、本当にいろいろなことを考えさせられました。カーペット製造業だけで生き残っていけるのかということをはじめて自分の中で問いただすこともありました。

堀田将矢

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