Environmental Report 2024
キリングループ 環境報告書 2024

2024年6月発行

3 この環境報告書について
5 担当役員メッセージ
6 事業概要
7 キリングループの価値創造モデル
9 世界の動きとキリンのアクション
10 キリングループの環境ビジョン2050
ポジティブインパクトで豊かな地球を、ポジティブインパクトの範囲拡大、進捗状況

2

TCFD提言•TNFD提言などに基づいた
統合的な環境経営情報開示

14 ガバナンス
16 戦略

26 リスクとインパクトの管理
重大なリスクと機会
29 指標と目標
31 外部評価

生物資源
33 背景・目標と達成状況・主な活動
35 紅茶農園
37 ブドウ畑

ホップ畑、パーム油、植物大量増殖技術
39 コーヒー農園、
フードウェイスト削減と再資源化
40 紙・印刷物、
41 自然回復支援

環 境 経営の 統合的なリスクと機 会、事 業インパクト、
戦 略の分析概 覧

71 物理的リスク
慢性リスク、急性リスク
79 移行リスク
政策、技術、市場、評判・賠償責任88 システミック・リスク

42 生物資源のグラフ

89 事業機会

水資源

92 参考文献

市場、製品およびサービス、資源の効率、エネルギー源、レジリエンス

43 背景・目標と達成状況・主な活動
45 紅茶農園の水源地保全活動
46 水源の森活動、地下水涵養、製造
47 排水とバイオガス活用、流域・海岸清掃活動
48 水資源のグラフ

容器包装
49 背景・目標と達成状況・主な活動
51 持続可能なペットボトル
52 持続可能な紙容器、リデュース
54 リユース
55 リサイクル
56 容器包装のグラフ

57 背景・目標と達成状況・主な活動
59 原材料、再生可能エネルギー
61 製造、容器包装、物流、販売
65 サプライチェーン全体
66 気候変動のグラフ

資 料編

95 環境方針、生物資源に関する方針、

プラスチックに関する方針、商品開発での環境配慮、環境大臣への約束

100 政策提言、政策提言につながる自主的な参画
103 グリーンボンド
104 環境マネジメント認証取得状況
105 環境への取り組みの歴史
108 外部表彰
114 環境データ算定方法
116 その他の情報開示

資料編

気候変動

94

統合的な
リスクと機会

財務インパクトの評価結果、レジリエンス評価、
気候変動に関するシナリオ分析、自然資本のマテリアリティ分析
移行計画（脱炭素社会、ネイチャーポジティブ、サーキュラーエコノミー）

68

活動内容

13

活 動 内容ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

8 マテリアリティの特定

32

環境戦略

4 トップメッセージ

トップ
メッセージ

目次

トップ
メッセージ

この環境報告書について
報告対 象 期間

キリングループは、日本、アジア・パシフィック、北米・他を中心として、酒類、飲料、医薬、ヘルスサイ
エンスで事業を行っています。

2023年度（2023年1月～12月）
必要に応じて過去3年～5年程度の推移データを掲載しています。

2023年度決算では、旧セグメントでは「国内ビール・スピリッツ」「国内飲料」「オセアニア酒類」で報告対象の組織（2023年度）
事業

キリングループは、CSV（社会的価値と経済的価値の共創）を事業運営の根幹に据えて、価値創造の

国内飲料事業

キリンビバレッジ、信州ビバレッジ、北海道キリンビバレッジ、
キリンメンテナンス・サービス、
キリンビバレッジサービス各社（北海道、仙台、東京、中部、関西）、
キリンビバックス、東海ビバレッジサービス

この報告書は、このようなキリングループの事業の特性と環境の取り組みの位置付けを考慮して、編集しています。

オセアニア酒類事業

ライオン、New Belgium Brewing

医薬事業

協和キリン、協和キリンフロンティア、協和キリンプラス、協和麒麟（中国）製薬、
Kyowa Kirin

その他事業（全社を含む）メルシャン、日本リカー、第一アルコール、ワインキュレーション、インターフード、
ベトナムキリンビバレッジ、フォアローゼズディスティラリー、協和発酵バイオ、
協和ファーマケミカル、協和エンジニアリング、BioKyowa、上海協和アミノ酸、
Thai Kyowa Biotechnologies、キリンホールディングス、
キリンビジネスエキスパート、キリンビジネスシステム、小岩井乳業、キリンエコー、
キリンアンドコミュニケーションズ、キリンエンジニアリング、キリンシティ、
キリングループロジスティクス

企業情 報開示 場所
3

本報告書を含むキリングループの企業活動情報
は、株主や投資家の関心から、お客様をはじめとする地域社会の幅広いステークホルダーの皆さまの関心に合った、多様な情報を開示しています。

https://www.kirinholdings.com/
jp/impact/

IR情報

キリングループ統合レポート
https://www.kirinholdings.com/jp/
investors/library/integrated/reports/●当社子会社のキリンホールディングスシンガポール社が保有するミャンマー・ブルワリー社の全株式は2023年1月23日付でミャン
マー・ブルワリー社に譲渡が完了しており、報告対象から除外しています。
●豪州企業Blackmores Limitedが2023年8月から子会社に、米国企業Coca-Cola Beverages Northeast, Inc.が子会社に加わっていますが、環境データについて本年の報告対象からは除外しています。取組内容については一部を本報告書で取り上げています。

環 境データ詳 細・算定 方法・第三者 保 証報告書
環境データ詳細・算定方法・第三者保証報告書は、ESG Data Bookをご覧ください。
●特に明記がない場合は環境データは適切と思われる桁数で四捨五入して開示しています。
ESG Data Book https://www.kirinholdings.com/jp/investors/files/pdf/esgdatabook2024.pdf

参照したガイドライン
キリンホールディングス

環境

https://lionco.com/force-for-good/● GRIスタンダード● 環境省

環境報告ガイドライン（2018年版）● 気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）による勧告（2017年版最終報告書）● 気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD)の提言の実施（2021年版）● 気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD)指標、目標、移行計画に関するガイダンス（2021年版）● 自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）提言 v1.0（2023年版）● IFRS S1号「サステナビリティ関連財務情報の開示に関する全般的要求事項」及びIFRS S2号「気候関連開示」

キリングループ環境報告書
https://www.kirinholdings.com/
jp/investors/library/env_report/

協和キリン
価値の共創（CSV）サイト
https://www.kyowakirin.co.jp/csr/

対照表は、ESG Data Bookをご覧ください。
本環境報告書に掲載された見通し、目標、計画など将来に関する記述については、資料作成時点の当社の判断に基づくものですが、さまざまな要因の変化により記述とは異なる結果となる不確実性を含んでいます。リスクと機会については、必ずしも投資家の判断に重要な影響を及ぼすリスク要因に該当しない事項も、積極的な情報開示の観点から記載しています。キリングループは、事業に関連したさ
まざまなリスクを把握・認識した上で、リスク管理体制を強化し、その予防・軽減に努めるとともに、リスクが顕在化した場合の対応には最善の努力をいたします。

資料編

https://www.kirinholdings.com/
jp/impact/env/

ライオン サステナビリティサイト

統合的なリスクと機会

キリンホールディングス
社会との価値共創（CSV）サイト

キリンホールディングス

https://www.kirinholdings.com/
jp/investors/

活動内容

国内ビール・スピリッツ事業

サイクルを回し続けることで、持続的な成長を目指しています。その中で重点的に取り組む社会課題の１つとして環境を設定しています。

会社

キリンビール、キリンディスティラリー、スプリングバレーブルワリー、永昌源、麒麟啤酒（珠海）、ブルックリンブルワリー・ジャパン

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

59%、「医薬」で20％を占めています。

環境戦略

編集 方 針トップメッセージ

トップメッセージ

環境戦略

COOメッセージ
約国会議（COP28、2023年）
で、気温上昇を1.5℃に抑えるた域・医領域の事業は、経営理念で掲げている通り、自然資本なし

めの緊急の行動があらためて要請されました。また、持続可能

では成り立ちません。自然資本は気候変動の影響を受けるだけな農業に関するエミレーツ宣言も同時に発表され、気候変動

ではなく、地域性があり、資源量としても偏在しています。環境対策と農業・食料システム強化の両立の重要性が明確に求めの課題をビジネスのリスクや機会とリンクさせ、事業を通じて社られています。キリングループでは、以前から、当社は気候変動会にポジティブな影響を与えるとともに、環境経営で世界をリーと自然資本に統合的にアプローチしていますが、地域ごとの文ドしていくことが私の責務と考えています。

化的、経済的背景を踏まえた特徴や影響の違い、そしてそれを4

様々な価値観を持つ多様な人々の心と体の健康（Well-being）

トで、豊かな地球を」を掲げており、事業を通じて社会全体に良と、安心して暮らせる持続可能な社会を実現するためには、それい影響を与えることを目指し、環境への事業の依存と影響を積

ぞれの
「現場」
で生じている課題を正しく認識し、各地域の人た

極的に開示してきました。2017年にTCFDを開示し2022年か

ちと共に最適な解決策を導き出すことが肝要です。

活動内容

考慮した
「公正な移行」の難しさがあることを認識しています。
キリングループの環境ビジョン2050では「ポジティブインパク

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

私たちキリングループが従事する食領域・ヘルスサイエンス領

らはTNFDフレームワークを追加し、気候変動と自然資本の相互関連性を踏まえ、その双方からビジネスを再度見つめ直して

私は今年３月末からキリンホールディングスの社長に就任しましいます。生物多様性認証付き製品の販売、水源地保全、GHG排たが、「 現場に行って、現物を見て、現実を知る」
三現主義をモッ

出削減、容器包装イノベーションの着実な進捗、気候変動の適トーにしています。これは、ビジネスのあらゆる場面で重要で、環境経営にもあてはまると考えています。キリングループの環境への取り組みは、工場現場における「公害対策」
といった事業活動に

ティブインパクトに結び付くように考えています。

より生じる外部不経済の低減から50年前に始まりましたが、今後は長期経営ビジョンKV2027で掲げる「世界のCSV先進企業」とグローバルの動きを見ても、国連気候変動枠組条約第28回締

統合的なリスクと機会応策としての免疫維持や熱中症対策に資する製品等、事業を通じた取り組みが設計、調達、製造、流通のそれぞれの現場でポジして、引き続き統合的な環境経営をリードしてまいります。

南方 健志

資料編

キリンホールディングス株式会社
代表取締役社長 COO 最高執行責任者
グループ事業執行責任者

トップ
メッセージ

環境に関するグローバルルールの策定は、近年ますます急速なをレインフォレスト・アライアンスと共同で開始し、「キリン 午後

進展を見せています。TNFD最終提言が公表され、いわゆる国の紅茶」に使用されている紅茶葉の主な生産国であるスリラン

際プラスチック条約も議論されています。EUでは企業のサステ

カの一部の紅茶農園を対象にパイロットテストを実施しました。

ナビリティ情報開示を強化することを目的としたCSRDが施行さ

シャトー・メルシャン椀子ヴィンヤードでは、ブドウ畑の生物多様れ、本年4月にはISSBが「生物多様性・生態系・生態系サービス」
及性評価の一層の高度化と、炭素貯留効果に関する研究を農研機構と共同で開始しました。同ヴィンヤードは、環境省から「自然共生サイト」の正式認定を受けています。これらの取り組みによの課題を統合的に解決する方向に動き始めていると言えます。

り、環境再生型農業の可能性についても知見の蓄積を行ってい私たちは、2013年に開示した「キリングループ長期環境ビジョ

く予定です。また、プラスチック汚染の根絶を目指す野心的なン」
で、環境課題には相互関連性があり、総合的に解決しなくて国際条約策定に向けて、日本政府に政策提言活動を行う「国際はならないという理解に基づき、統合的アプローチを採用しま

プラスチック条約企業連合（日本）」に、キリンは発足当初から参した。TCFD提言に対応して当社が2018年に実施したシナリオ

加しています。GHG削減については、Scope１、2は順調に削減

分析では、気候変動が当社グループの原料農産物と水に大きなを達成しており、Scope３については排出削減に向けた取り組

影響を与えることを明らかにしました。TNFDガイダンスを参考

みを推進するため、「 キリンサプライチェーン環境プログラム」とした「リスクと機会」の把握でも、原料農産物と気候変動、使用を2024年4月より開始しています。

済み容器包装の不適切な処理の課題が相互に関連することが今後も、私たちが地球環境に関わる重要4課題として掲げる「水資源」「 気候変動」「 容器包装」「 生物資源」への統合的アプロー

独のレポートを出さず、統合報告書や環境報告書で統合的な形

チを通して、自然の恵みに依存する当社の事業を持続させるとで情報開示している理由はここにあります。

同時に、ネイチャーポジティブとサーキュラーエコノミーを実現

昨年私たちは、環境再生型農業を農家自身の判断で進められし、2050年カーボンニュートラルへの貢献においても世界をるツールである「リジェネラティブ・ティー・スコアカード」の開発

リードしていきます。

藤川 宏

資料編

キリンホールディングス株式会社
常務執行役員（CSV戦略、広報戦略、CSV戦略部長）

統合的なリスクと機会より明確となっています。今年も私たちが、TCFDやTNFDの単活動内容

び「人的資本」
を次期トピックとして研究プロジェクトを開始すると発表しました。このような動向からも、社会はサステナビリティ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

5

環境戦略

担当役員メッセージ

会社概要

グループ経営理念

商号

キリンホールディングス株式会社
Kirin Holdings Company, Limited

2027年の目指す姿

設立

1907年（明治40年）2月23日※2007年7月1日持株会社化に伴い「麒麟麦酒株式会社」より商号変更

熱意

個 々の 価 値 観や視 点の 違いを認め合
い、尊重する気持ち。社内外を問わない
建設的な議論により、「違い」が世界を変える力、より良い方法を生み出す力に変わるという信念

多様性

Diversity

本社所在地 〒164-0001
東京都中野区中野4-10-2 中野セントラルパークサウス
資本金102,046（百万円）

従業員数

30,183人※キリンホールディングス連結従業員数：2023年12月31日現在

2兆1,344億円

連結売上収益活動内容※内側：事業利益、外側：売上収益（2023年1〜12月期実績）

誠意Integrity

ステークホルダーの皆さまのおかげでキリングループは存在しているということへの感謝の気持ち、謙虚な気持ちで確かな価値を提供し、ステー
クホルダーに貢献するという誠実さ

その他事業
6

メルシャン、コーク・ノースイースト

4,716

協和発酵バイオ 他

国内ビール・スピリッツ事業

324
連結事業利益

医薬事業

協和キリン

960

777

6,849

資本効率性 ROIC
8.5

8.0

収益性・成長性・平準化EPS
8.0

2,550

国内飲料事業

キリンビバレッジ 他

4.0

4.2

食領域

医領域

ヘルスサイエンス領域

会社
キリンビール
キリンビバレッジ
ライオン
協和キリン
メルシャン
コーク・ノースイースト
協和発酵バイオ 上記以外

0

156

171

177

100

50

21

22

23

0

21

22

23

資料編

セグメント

200

150

2.0

国内ビール・スピリッツ
国内飲料
オセアニア酒類
医薬
その他

（円）

統合的な
リスクと機会

6.0

324
2,810

財務KPI

（%）

169

オセアニア酒類事業

ライオン

キリンビール 他

2,015億円

4,419

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ“One KIRIN”Values
自由な発想で、進んで新しい価値
をお客様・社会に提案することへの我々の熱い意志。会社やブランドに誇りを持ち、目標をやりきる熱い気持ち環境戦略

キリングループは、自然と人を見つめるものづくりで、「食と健康」の新たなよろこびを広げ、こころ豊かな社会の実現に貢献します
食から医にわたる領域で価値を創造し、世界のCSV先進企業となる

Passion

トップ
メッセージ

事業概要

トップ
メッセージ

キリングループの価値創造モデル
創造モデル」です。

価値創造モデルで非財務目標の１つとして示されている「環境」は、活動を通じて社会課題の解決に取り組み、社会的価値を生み出す

食から医にわたる3領域を通じた事業の展開には自然 資本のイン

価値創造のための重要な要素です。

と同時に経済的価値を創出することで、社会と共に持続的な成長

プットや容器包 装・気候 変動などの環境の課題解決が必要であり、

キリングループの価値創造に、どのように環境課題が関連してくるを実現していきます。得られた経済的価値を再投資する循環によっ事業を通じてこれらの解決や自然資本の持続可能な利用を実現し→P.11
かは、        の「キリンの環境価値相関」で説明しています。

て、2つの価値創造を増幅させる持続的な仕組みが、下記の「価値ていくことが社会に還元する価値につながっています。下記に示す

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

グループ経営理念
キリン グ ル ープ は 、自 然 と 人を 見 つ め る も の づ くりで、「 食 と 健 康 」の 新 た な よろこび を 広 げ、こころ 豊 か な 社 会 の 実 現 に 貢 献 しま す

INPUT

BUSINESS

イノベーションを

OUTPUT

社会課題を成長機会として生み出す基盤

シナジーを生かして取り組む事業

イノベーションを生み出す

人と人とがつながる機会をつくる商品・サービス平準化EPS成長率

連結従業員数30,183人（2023年12月31日現在）

849億円（2023年度）

クオリティ・オブ・ライフの向上に寄与する
商品・サービス

非財務KPI
健康環境

価値創造を支えるガバナンス

従業員

資料編

画期的な新薬の継続的な創出CSVパーパスの実現

酒類メーカー
としての責任

医領域

社会的価値

地域社会・
コミュ二ティ

ヘルス
サイエンス
領域

研究開発費

価値創造を
加速するICT

経済的価値

キャッシュ・フローの
最大化

統合的な
リスクと機会

確かな
価値を生む
技術力

（酒類・飲料事業）

ROIC

環境

多様な人材と挑戦する風土

健康

財務KPI

お客様主語のマーケティング力

食領域

社会に還元する価値

活動内容

食から医にわたる
事業領域

7

OUTCOME

基盤を生かし、事業を通じて社会課題の解決につながる

環境戦略

キリングループはCSVを経営の根幹に据えています。展開する事業

トップ
メッセージ

マテリアリティの特定課題として再確認しました。2023年9月に公開されたTNFD提言

プ・ビジョン2027」の実現に向けた第2ステージとなる「キリング

TCFD/TNFDパート →P.13 で説明をしています。

v1.0では、気候関連課題と自然関連課題に対して統合的にアプロー

私たちはサステナビリティ課 題の重要性 評 価の過程で、キリング

チすることが推奨されています。統合的なアプローチは、「生物資

テナビリティ課題の重要性評価を行いました。「マテリアリティ特

ループとそのステークホル ダーにとって最も重要な課題を特定し、

源」
「水資源」
「容器包装」「気候変動」の4つの環境課題を、独立し定のフロー」（下図）に従い、社会環境分析を行い、社内外のステー

キリングループがどの領域にプラスの影響を与えることができるかたものではなく「相互に関連する環境課題」と明記して取り組んだ

クホルダーとの対 話や、複 数回にわたるグループC SV委員会をはを検討しています。

2013年の「キリングループ長期環境ビジョン」の基本思想であり、キじめとする経営層での議論と取締役会での審議を経て、10年先をこの結果、環境関連では、キリングループ環境ビジョン2050におい

リングループが1990年初頭に地球全体を視野に入れた環境活動に見据えた「持続的成長のための経営諸課題（グループ・マテリアリて重要課題と設定されている「持続可能な生物資源の利用」「持続

舵を切って以来、継続的に志向してきた考え方そのものです。

ティ・マトリックス）」（右下図）を更新しました。なお、TCFD（気候可能な水資源の利用」「容器包装の持続可能な循環」「気候変動の統合的なアプローチのリーディング企業として、世界におけるこの関連財務情報開示タスクフォース）/TNFD（自然関連財務情報開克服」の4つを、グループ経営にとってもマテリアリティの高い経営思想の浸透と環境課題の解決に貢献していきたいと考えています。

ループ2022年-2024年中期経営計画」を策定するにあたって、サス

マテリアリティ特定のフロー

社会環境分析

キリングループを取り巻く国内外の議論や政策、シナリオ分析の結果などを参考に取り組むべき課題を抽出します高ウェルビーイングを育むつながりと信頼の創出

Unmet Medical Needsを満たす医薬品の提供※�

アルコール関連問題への対応

持続可能な生物資源の利用

医薬品メーカーとしての安定供給と安全性・信頼性の確保

原料生産地と事業展開地域におけるコミュニティの持続的な発展
持続可能な水資源の利用

8

経営層での議論

外部有 識 者やN GOなど、さまざまなス
テークホルダーとの多様な対話をキリン
グループ内での議論に反映させます

インプット情報を基にして、事業と社会に対するリスクと機会を経営層で十分議論して評価します脳機能のパフォーマンス向上と衰え予防の支援中

ダイバーシティ＆インクルージョンの推進
個人情報の保護

食に関わる経済の活性化

健康経営の実現

サイバー攻撃への対策

グループガバナンスの強化

持続可能な物流の構築

活力のある職場/風土の実現

グループの事業へのインパクト※� 希少疾患を含む有効な治療法のない疾患に対する医薬品の提供

資料編

取締役会での審議

イノベーションを実現する人材育成
リスクマネジメントの強化

租税の透明性確保

経営層との議論を経て、社会と共に将来にわたり持続的に存続・成長していく上での 重要テーマを取締役会にて選定・決議します

労働安全衛生の確保

コンプライアンスの推進

コーポレートガバナンスの実効性向上

栄養へのアクセス向上

Step4

免疫機能の維持支援

生活習慣病の予防支援

統合的なリスクと機会Step3

気候変動の克服

ステークホルダーへのインパクト

ステークホルダー
エンゲージメント

食の安全・安心の確保
人権の尊重

容器包装資源の持続可能な循環

Step2

活動内容

Step1

持続的成長のための経営諸課題（グループ・マテリアリティ・マトリックス）(����年更新）

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

示タスクフォース）の一般要件におけるマテリアリティについては、

環境戦略

キリングループが2022年に発表した長期経営構想「キリングルー高という再認識が、経営層から従業員まで広がりました。この理解の繰り返しながら環境経営のレベルを向上させてきました。1992年

題への対応に最も大きな影 響力を持つ非政 府組 織（N GO）の 一

共有は、その後の環境経営のレベルアップの基盤となりました。

のリオデジャネイロの地球環境サミットを契機として、前年の1991

つであるCDPの質問書に本格的に対応を開始。当時はまだ日本でこのように、先進的な開示フレームワークへの対応が環境経営レベ

年に「キリングループの地 球 環境問題への取り組みの基 本方針」

ESGがこれほど重要な課題になるとは考えられていない中、質問ルを向上させるという共通認識が社内にできていたことで、2021を制定。サミット翌年の1993年には「地球環境に配慮する企業グ書に回答することがグローバルで必要とされる環境課題を先行的年に開示されたTNFDフレームワークβ版v0.1で提唱されたLEAP

ループ をめざ す」と経営理 念を改 定するなど、環 境 経営を公害対に把握する有効な方法であると考えてのことでした。CDP質問書

アプローチに対する2022年の試行的開示に世界に先だって挑戦

策中心の活動から地球全体を視野に入れた活動に大きく転換しまへの適切な回答のための「頭の体操」が、グローバルな環境課題にするハードルを低くできました。

した。京都で開催された1997年気候 変 動枠 組 条 約第3回締約国

対する重層的な理解と2013年に開示した「キリングループ長期環

試行的な開示にいち早くトライすることはリスクもありますが、多会議での企業発表や1999年に開始した「水源の森活動」、2003

境ビジョン」につながっています。

くのフィードバックの獲得につながり、環境課題の重層的な理解と年のリターナブルビールびんの国内最軽量化、2020年の紙容器の2017年に公開されたTCFDガイダンスで求められたシナリオ分析へ

ビジョンの明確化、環境経営の前進につながると考えています。今FSC ® 認証紙100%などは、全て本国業界初です。

のいち早い対応により、「生物資源」「水資源」「容器包装」「気候変後も世界的な環境課題に対して一歩先を行く挑 戦を続けることで、

キリングループの環 境 経営レベルをさらに大きく引き上げ たのは、動」というキリングループの環境テーマを別々の課題としてではなく、脱炭素社会、ネイチャーポジティブ、循環型社会の構築をリードし先進的な開示フレームワークへの対応でした。

相互に関連する課題として統合的にアプローチしなければならないていきます。

��������●「キリングループ 低炭素企業
アクションプラン」発表（����）����

●「生物多様性保全宣言」発表（����）

酒類
メーカー
としての
責任

安全・
安心の
確保

人権

環境

地域社会・
コミュニティ
人材・
組織風土

健康

コーポレートガバナンス● SDGsイニシアチブとして「CSVコミットメント」発表（����）● 日本食品業界初のSBT承認取得（����）●スリランカ紅茶農園へのレインフォレスト・アライアンス
認証取得支援開始（����）●軽量中びん開発・展開開始(����)● 日本食品業界初のTCFD賛同（����）����●キリンビール・キリンビバレッジ・
メルシャンの紙容器FSC®認証紙
比率���%達成（����）FSC ® C������

●RE���に加盟（����）健康

健康な人を増やし、疾病に至る人を減らし、治療に関わる人に貢献する。

地域社会・コミュニティ

お客様が家族や仲間と過ごす機会を増やすとともに、サプライチェーンに関わる
コミュニティを発展させる。

●「国連食料システムサミット����」支持・
コミットメント提出（����）環境

����年までに、

資源循環���%社会の実現を目指す。

酒類メーカーとしての責任

全ての事業展開国で、アルコールの有害摂取の根絶に向けた取り組みを着実に進展させる。
(Zero Harmful Drinking)●スリランカ紅茶農園
水源地保全活動開始(����)●「キリングループプラスチックポリシー」発表（����）● 経営理念に「地球環境配慮」明記（����）●「キリングループ長期環境ビジョン」
発表（����）● CDP質問票への回答（����～）●洋上風力発電事業（�カ所）に協力企業として参画（����）●「Alliance to End Plastic Waste」に参加（����）●SBT�.�認証へアップグレード（����）● 長期非財務目標「キリングループCSVパーパス」
発表（����）●食品企業として世界で初めて
SBTネットゼロの認定を取得（����）● ホップの大量増殖技術開発に成功（����）●R���ペットボトルを生茶シリーズに拡大（����）●スリランカ認証農園の茶葉を使った通年製品発売（����）●キリンビール名古屋工場で購入電力の再生可能エネルギー
���%（����）● キリンビール の 全
工 場・全 営 業 拠 点
で 購 入する電 力を� � � ％ 再生可 能 エ
ネルギー化(����)●協和キリンの工場２拠点、研究所３拠点で購入電力を���％再生可能エネルギー化（����）●国際プラスチック条 約企業連合（日本）に参加(����)● 椀子ヴィンヤードGHG固定化
共同研究開始（����）●「キリングループ持続可能な生物資源利用行動計画」（����） ●「椀子ヴィンヤード」が自然共生サイトの認定相当に選定（����）●自治体やフードバンクへの● スリランカ紅 茶農 園スコア
継続的な余剰在庫品
カードの開発開始（����）寄贈支援スタート（����）●さらなる環境レベルの向上● キリングループ
環境ビジョン����発表（����）● TCFD試行的開示（����）����●国内の食品企業として初のトランジション・
リンク・ローン実行（����）● LEAP試行的開示（����）資料編●再生PET素材���%PETボトル
使用開始(����)●「キリングループの地球環境問題への取り組みの基本方針」制定（����）

医薬品
メーカー
としての
責任

グループの事業へのインパクト●「持続可能な生物資源調達ガイドライン」・「行動計画」発表（����）●大びん���％軽量びん化（����）

����

持続可能な
サプライ
チェーン

統合的な
リスクと機会●「水源の森」活動開始（����）����

TNFD提言v.��
IFRS S�/S�

生物多様性条約
第��回締約国会議

IPCC �.�℃特別報告書●「グループ・マテリアリティ・
マトリックス」発表（����）● 自然資本・
グローバル主要事業所
水リスクを調査(����)●全ビール工場で再資源化
���%達成（����)TCFD

社会の持続性へのインパクト● 低炭素・節水先進モデル
工場のキリンビール
神戸工場竣工（����）パリ協定 ／ SDGs

活動内容

����

生物多様性条約
第��回締約国会議

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2008年頃からは、現在では気候 変動問題をはじめとした環境問

環境戦略

キリングループは世界の動きを先取りし、試行的に取り組むことを地球サミット 京都議定書

9

トップ
メッセージ

世界の動きとキリンのアクション

トップ
メッセージ

キリングループ環境ビジョン2050
ポジティブインパクトで、豊かな地球をに取り組む「統合的」アプローチの考え方をさらに発展させたものに渡すには、ネガティブインパクトを最小化し、ニュートラル化するだが、2020年に取締役会で審議・決議し、刷新した「キリングループを迎えています。キリングループのように水や農産物など自然の恵

けでは足りないことが判明しました。また企業の環境施策も、自社

環境ビジョン2050」と、新たに加えた「ポジティブインパクト」アプ

みに依存する産業は環境問題の影響を受けやすく、この課題の克服で完結するものから、社会全体へポジティブな影響を与えられるもローチです。

に向けていち早く着手する必要があります。

のへと進化することが期待されてきています。

私たちはこの環境ビジョンの下、これからを担う若者と共に、こころ

キリングループが2017年から行っているTCFD提言に基づくシナリ

このような社会の要請に応えるために、複合的に発生し相互に関連

豊かな地球を次世代につなげていきます。

オ分析で、気候変動がもたらす農産物や水資源への影響の甚大さをする環境課題（生物資源・水資源・容器包装・気候変動）にholistic

ポジティブインパクト
10

活動内容

重要メッセージ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

把握しました。自然資本への影響を抑えて持続可能な地球を次世代など地球規模の環境問題の深刻化を背景に、社会は大きな転換点

環境戦略

気候危機、生物多様性の喪失の進行、プラスチックによる海洋汚染

自社で完結する取り組みの枠を超え、取り組みそのものとその波及範囲を社会全体へ拡大し、これからの世代を担う若者をはじめとする社会とともに未来を築いていく

統合的（holistic）
環境のマテリアリティーである
水資源

容器包装

気候変動

は相互に関連し個別対応では
トレードオフが発生するため統合的に解決する

資料編

生物資源

統合的な
リスクと機会

アプローチ

自然

社会

一部修正し、環境ビジョンの重要メッセージであるポジティブインパク

環境戦略

キリングループの統合的アプローチを図示した「環境価値相関図」
を

トップ
メッセージ

ポジティブインパクトの範囲拡大
トの対象範囲を拡大することを明確にしました。付け加えたのは、「ラ
ンドスケープアプローチ」と「食料システム」の考え方です。
スリランカでは、認証茶葉を調達するだけでは必ずしも生産地の持択しました。原料生産地の多様な人間の営みと自然環境を総合的にカの事例は、食を農業などの個別課題ではなく、食料の生産、加工、流通、消費および廃棄に関わる1つのシステムとして捉える「食料システム」の考え方に準拠した課題解決であるとも言えます。
にはポジティブであっても、バリューチェーンの外にある他者にはネ事業機会ガティブとなるトレードオフを認知できないリスクが存在します。ラン11

ドスケープアプローチや食料をシステムダイナミックに扱う手法は手生態系サービス

間も時間も掛かりますが、原料生産地にポジティブな影響を与え、原料の安定調達とブランド向上にも寄与するため、統合的に取り組みを進めていくこととしました。

持続可能な農業を目指す意思はあっても、資金がない農園を切り捨てることになる

食料システムの維持・改善

確かな価値を生む技術力※１

継続的なエンゲージメント※�

気候変動を
克服

ネットゼロ

�

紅茶農園が
認証を取得する支援を行う

認証茶葉が手に入るまでに長い期間が掛かる

直ぐには実現しないが持続可能な茶葉を生産地から自由に調達できる農園の認証取得支援を選択

自然への影響

気候変動

GHG排出

資料編

認証を取得しているのは
資金的に余裕のある農園

依存関係

環境経営におけるキリングループの強み

キリングループの商品・サービス

統合的なリスクと機会

持続可能な茶葉だけを選別して調達する

持続可能な
利用

価 値 創 造プロセス

物理的リスク
移行リスク

�

ネイチャー
ポジティブ

持続可能に
循環利用

キリングループのシステミック
リスク

事業機会

生物資源
（農産物）

スリランカの紅茶葉でのキリンの選択

物理的リスク
移行リスク

循環型社会構築

活動内容

自社を中心としてその上流と下流だけを見る1次元の視点では、自社

水資源

物理的リスク
移行リスク

ランドスケープ・
アプローチ

（GBF）
では
「ランドスケープアプローチ」と呼んでいます。スリラン

容器包装

使用済容器

事業機会

扱い持続可能な課題解決を導き出す手法を、生物多様性国際枠組み

自然への影響ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

続可能性を確保できないと判断し、紅茶農園の認証取得支援を選

自然資本※1 エンジニアリング力、研究開発力（キリン中央研究所、ヘルスサイエンス研究所、パッケージイノベーション研究所）※2エンゲージメント：ルールメイキングへの貢献・政策提言（TCFD、SBTN、TNFDパイロットテスト参加）、様々な団体（NGO:レインフォレスト・アライアンス）、FSCジャパン、WWF
ジャパン、アースウォッチ・ジャパン等、コンソーシアム：持続可能な紙利用のためのコンソーシアムやレインフォレスト・アライアンス コンソーシアムなど、コミュニティー：スリランカ
紅茶農園、メルシャンの自社管理畑周辺のある地域など、次世代：キリン・スクール・チャレンジ、全国ユース環境ネットワークなど）

環境ビジョンの「実現するための取り組み」の一部は、「CSVパーパ

リングしてキリンホールディングス取締役会にも報告しています。定ス」の実現に向けて各事業が取り組む中長期のアクションプランであ

性的なものも含めて、現在の進捗状況は以下のとおりです。

る「CSVコミットメント」に反映し、その実行状況を四半期毎にモニタテーマ実現するための取り組み

大項目

目標

小項目

100%

100%

100%

100%（2020年）

100%

100%

100%

フードウェイストの削減（15年比） KB KBC ME-75%（2025年）

-81%

-92%

-90％

認証取得支援大農園数（トレーニング農園数）KBC

累計15農園  （2022～2024年）

認証取得大農園数：累計94農園（2013年～2022年）

累計4農園

累計4農園

認証取得支援小農園数（トレーニング農園数）KBC

累計5,350農園（2022年～2024年）

認証取得小農園数：累計120農園（2018年～2022年）

累計9農園

累計 629農園

農園に寄り添い原料生産地を
持続可能にします

12

事業拠点の流域特性に応じた水の課題を解決しますスリランカ紅茶農園のレインフォレスト・アラ
イアンス認証取得支援
スリランカ紅茶農園の水源地保全

ペットボトル

容器包装

持続可能な容器包装を開発し普及します

紙容器

社会システムの構築

脱炭素社会構築に向けリードしていきます
KG

キリングループ

KH

GHG削減

累計15カ所

累計22カ所

2.4kL/kL（2025年）

3.5kL/kL

3.6kL/kL

3.6kL/kL

用水使用量削減率（19年比）KKC-40%（2030年）

-25%

-33%

-36％

用水使用量削減率（15年比）KHB-32%（2030年）

-52%

-52%

-61％

ペットボトル用樹脂のリサイクル樹脂の使用率 KB KBC ME

50％（2027年）

4.9%

8.3%

28.0%

6缶パックへのFSC認証紙の使用100%（2020年）

100%

100%

100%

LN

KH

KB

KBC

ME

ギフト箱へのFSC認証紙の使用

KH

KB

KBC

ME

100%（2020年）

100%

100%

100%

紙パックへのFSC認証紙の使用

KH

KB

KBC

ME

100%（2020年）

100%

100%

100%

100%（2020年）

100%

100%

100%

KH

KB

KBC

ME

国際NPO法人AEPW（Alliance to End Plastic Waste）                                                   国際プラスチック条約企業連合（日本）                  2021年：日本の食品会社で初めて加盟
2023年11月の発足時より参加

ネットゼロ（2050年）

4,010千ｔCO2e4,110千ｔCO2e

3,942千ｔCO2e

GHG削減率：Scope1と2の合計（19年比） KG-50%（2030年）

-14%

-18%

-31％

GHG削減率：Scope3（19年比） KG-30%（2030年）

-12%

-8%

-10%

100%（2040年）

17%

27%

42％

KG

再生可能エネルギー

使用電力の再生可能エネルギー比率

農業由来GHGの削減

農地から排出されるGHG測定、剪定クズのバイオ炭によるGHG固定

キリンホールディングス

KB－

キリンビール KBC キリンビバレッジ

ME

KG

メルシャン KKC 協和キリン KHB 協和発酵バイオ

2024年：椀子ヴィンヤードで共同研究開始
LN

ライオン KIW 小岩井乳業

資料編

気候変動を
克服してい
る社会

バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量を
ネットゼロにします－

累計12カ所

バリューチェーン全体のGHG排出量
気候変動

KIW

5カ所（2020年）

製品用段ボールへのFSC認証紙の使用
容器包装の持続可能な資源
循環システムを構築します

ME

統合的な
リスクと機会

容器包装を
持続可能に
循環してい
る社会

KBC

水源地保全数 KBC
用水原単位削減

用水削減

KB

活動内容

持続可能な
水資源を
利用してい
る社会

※パーム核油除く

商品・副産物

原料として使用する水を持続可能な状態にします
水資源

持続可能なパーム油への対応

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

持続可能な
生物資源を
利用してい
る社会

2023年

環境戦略

生物資源

原材料

2022年

100%（2020年）

事務用紙へのFSC認証紙または古紙の使用 KB KBC ME
持続可能な原料農産物の育種・展開および調達を行います

2021年

トップ
メッセージ

進捗状況
（202３年）内容

本パート → P.13〜P.31 では、キリングループが適切かつ継続的に価をどのように分析・評価し、緩和や適応などの移行戦略を推進してり統 合的なアプローチが必要なマテリアルな重要テーマ（生物資

開示するべきマテリアルな情報源・水資源・容器包装・気候 変動）について、可能な範囲で統合的●「マテリアリティの特定」に従って特定した、「持続的成長のための経営諸課題（グループ・マテリアリティ・マトリクス（以降、
GMM）」●GMMの中で特定されているマテリアルな４つの環境テーマ「生物資源」「水資源」「容器包装」「気候変動」●気候変動ではシナリオ分析の対象としたリスクと機会、レジリエンスを評価した結果●自然資本ではTNFDが提唱するLEAPアプローチで個別に特定された重要課題

TCFD提言（2018年6月）、TCFD新ガイダンス（2021年10月）およびTNFD提言v1.0（2023年9月）に準拠して記載しています。一●キリンビール、キリンビバレッジ、メルシャン、ライオン、協和キリン、協和発酵バイオ、小岩井乳業および、SBT基準に従って目標設定したすべての事業において、その事業所所在地域、バリューチェンの上流と下流に与える影響・受ける影響

自然資本●キリンビール、キリンビバレッジ、メルシャン、ライオン、協和キリン、協和発酵バイオ、小岩井乳業を主な対象
として、TNFDガイダンスv1.0に従って、影響、依存、インパクトから自然資本のリスクと機会を分析・評価してマテリアルな課題を特定し、開示スコープと決定した影響（但し、直接的な情報を把握する手段が限られており、提供されているツール類にもまだ課題が多いため、開示できている情報は限定的）部で、ISSB（国際サステナビリティ基準審議会）が公表（2023年6月26日）したサステナビリティ情報開示基準（S1）と気候関連情報
TCFD・TNFD等が求めている一般用件は、右記の通りです。

開示のスコープ

容器包装
13
気候変動

関連課題の所在

自然資本

他のサスティナビリティ
関連の開示の統合

エンゲージメント●GHGを排出している自社拠点、バリューチェーンの上流・下流●気候変動に伴う渇水や洪水、自然災害などの影響を受ける自社拠点、バリューチェーンの上流・下流の地域、輸送経路等●「持続可能な生物資源利用行動計画 →   P.97 」の対象原材料とその調達先● TNFD ガイダンス v1.0 に従ったリスクと機会の分析評価から特定された優先地域●商品をお客様に届けるまでの全ての工程●使用済み容器の回収・再生などの工程、および不適切に廃棄された場所、その汚染により影響を受ける地域●キリングループのマテリアルな重要テーマである生物資源・水資源・容器包装・気候変動は相互に関連しており、個別の課題
解決ではトレードオフのリスクがあるため、統合的に課題解決を目指す統合的アプローチを採用●TCFD・TNFDの個別の開示ガイダンスに準拠し、相互関連性とトレードオフを含めて同一のレポートで開示●リスクが発現する期間：おおむね短期は現在～2024年（中期経営計画期間）、中期は2025年～2030年（KV2027およびSDGs対象期間）、長期は2031年～2050年（キリングループ環境ビジョン2050目標年）頃●情報源として用いた論文などが必ずしもこの時間軸とは符合しないため、その場合は論文などが使用している時間軸を使用●キリングループが採用しているFSC認証やレインフォレスト・アライアンス認証などが規定している先住民族や地域社会のス
テークホルダーに対する規定を参照●ランドスケープアプローチが採用できる地域では、単に得られた開示データの分析・評価から判断するのではなく、地域に入り、地域に人々とのエンゲージメントを実施

資料編

対象期間

●本開示には含まれていないが、2024年4月から開始した直接的な環境データを把握するための「キリンサプ
ライチェーン環境プログラム」により得られた情報については今後適時追加予定

統合的なリスクと機会

容器包装●キリンビール、キリンビバレッジ、メルシャン、ライオン、協和キリン、協和発酵バイオ、小岩井乳業

活動内容

気候変動

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤに説明するように努めています。

開示基準（S2）などを参考としています。

環境戦略

値創造するために、気候 変動の影響や自然資本・容器包装の課題
いるかを記載します。単独の解決策ではトレードオフのリスクがあ

トップ
メッセージ

TCFD提言 • TNFD提言などに基づいた統合的な環境経営情報開示

トップ
メッセージ

ガバナンス
監督体制

役割・権限

年 4 回＋
適宜（リスク監 視 は
月次）●環境を含む重要リ
スク、業務執行状況の四半期ごとのモ
ニタリング●環境目標・KPI、重要リスク含む24年度
計画の決議

年
約30回

グループ
経営戦略会議●環境方針、中長期戦略、 ●招集・主宰：キリンホー
ルディングス社長
年度計画の審議●環境含む全般的な非財 ●キリンホールディング
務目標とKPIの決議
ス執行役員●自然資本への依存度合・影響、環境リスクと機会の審議●事業会社と部門の環境業務の監督●事業会社の業務執行の四半期ごとのモニタリング●環境目標・KPI、重要リスク含む24年度
計画の審議●環境を含むグループ横 ● 委 員 長：キリンホー ル
ディングス会長および断的なCSV方針、戦略、
社長
計画、目標、KPI、マテリ
アリティの議論●キリンホールディング
ス執行役員

年3回

●環境を含む非財務
情 報 開 示 方 針 、戦略、計画についての議論●ESG評価のレ
ビューと強 化 策 の議論●環境4課題（気候変動、 ●議長：キリンホールディ 年2回
水 、包 装 容 器 、生 物 資
ングスCSV担当執行役
源）の方針、戦略、計画、
員
目標、
KPI案の策定●S C M 戦 略 執 行 役 員 、CSV戦略部長、経営企
画 部 長 、経 理 部 長 、調達部長、CC部長、IR室
長 、R & D 本 部 長 、技 術
部長 ※1

●環境4課題の24年度計画案の策定●環境含むグループリス
ク管 理 の 年 度 方 針 、グループ重要リスクの審議●24年度計画の基本
方針、
グループ重要リスクの審議本・循環型社会などのグループ環境業務の執行や重要リスクについて四半期ごとにモニタリングします。
執行体制
キリングループでは、気候関連課題や自然資本・循環型社会などを含めた環境関連課題全体の重要な目標設定や改定、投資計画は経営戦略会議で審議・決議します。経営戦略会議では、事業会社や部門から目標の達成状況およびリスクについての報告を受け、事業会社・部門の監督を行います。気候変動や自然資本・循環型社会などの環境課題はCSV戦略担当の常務執行役員が管轄しています。
グループ横断的な環境問題を含むCSVについて議論するためにグループCSV委員会（年3回）を設置
しています。本委員会は、社長の諮問機関であり、キリンホールディングスの会長と社長を共同委員長、主要グループ会社の社長とキリンホールディングスの役員を委員としています。必要に応じてマルチス
テークホルダーの観点から社外有識者の参加・助言を受け、サステナビリティに関する現在および将来発生する可能性のある課題、依存度、影響度合い、それらに伴うリスクと機会などについて深く議論し、議論内容を取締役会に上程します。
グループCSV委員会の下にグループ環境会議（年2回）を設置しています。CSV戦略担当役員を議長、関14

係役員および 部門長を委員として、気候関連課題や自然資本・循環型社会などの環境課題に設定した
ロードマップの進捗状況などのモニタリングや、方針・戦略・計画に対する意見交換を主な議題としています。本会議での議論は、必要に応じてグループCSV委員会および取締役会に対して付議・報告されます。

グループ
CSV委員会●グループ国内外主要事
業会社社長

本会議の設置・運営により、2021年に改訂されたコーポレートガバナンス・コードが求めているサステナ

活動内容

取締役会

●グループ環境業務執行 ●議長：社外取締役の監督●社外7名、
社内5名●中長期戦略、年度計画の決議●環境含む重要な非財務目標とKPIの決議●自然資本への依存度合・影響、環境リスクと機会の監視

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

実績

含む重要な非財務目標とKPIを審議・決議し、非財務目標の進捗モニタリングを通して気候変動や自然資

メンバー

環境戦略

頻度

キリングループでは、取締役会は環境関連課題を含むCSVの基本方針、中長期戦略、年度計画、環境を

ビリティを巡る課題への取り組みを強化しています。気候変動対応を含む環境経営は、CSV経営体制に組み込まれる形で運営されています。
し、年度におけるグループのリスクマネジメント方針やキリンホールディングスを含むグループ各社が評価・特定したリスクから重要リスクを決議し、適宜必要に応じて取締役会に報告するなど、環境関連も含めたリスクマネジメント活動の全般を統括しています。
2022年中期経営計画からは、役員の業績連動報酬に非財務指標の目標達成率を反映させ、中長期経グループ環境会議（グループCSV
委員会の環境に関するワーキンググ
ループ）

営計画の推進のインセンティブとしています。気候変動については「SBT1.5℃」目標を達成するための標として水ストレスの高い製造拠点の水使用量原単位、循環型社会では「国内のPETボトル用樹脂のリ
サイクル樹脂使用比率38%」を報酬連動のKPIに設定しています。
気候変動を含むその他の環境目標も非財務KPIの1つであるCSVコミットメントに落とし込み、各グルー
プ会社の業績指標に設定して経営計画に反映しています。CSVコミットメントの達成状況はグループ会
社社長の業績評価指標になっています。

グループリスクコンプライアンス委員会●リスク・コンプライアン
ス案件の監視と突発案
件への対応●キリンホールディングス
リスク担当執行役員●キリンホールディング
ス執行役員※1 キリンビール技術部長。その他明記がない所属はキリンホールディングス。

年 2 回＋
適宜

資料編

中計目標である「2024年までにGHG排出量削減率23％」、気候変動と自然資本の両方に関連する目

統合的なリスクと機会グループリスク・コンプライアンス委員会（年2回+適宜）はキリンホールディングスの執行役員を委員と役員報酬と中期経営計画に掲げる主要な経営指標の1つである非財務指標の関係は、下記の図の通りです。

株主総会
監査

取締役会

https://www.kirinholdings.com/jp/purpose/governance/conpensation/

監査

会計監査人

グループ／事業会社の経営計画に組み込んだ2022年−2024年CSVコミットメントは、下記で開示して

環境戦略

監査役員

詳しくは、下記をご覧ください。

います。
https://www.kirinholdings.com/jp/impact/csv_management/commitment/

監査

連携

連携

指名・報酬諮問委員会

監査

内部監査

執行役員
各部門

サスティナビリティ
課題別グループ会議※3

グループリスク・コンプライアンス委員会

環境

テーマ

非財務目標

GHG排出量削減率
対2019年 Scope1+2排出量削減率

気候変動
容器包装

ペットボトル用樹脂のリサイクル樹脂使用率

水資源

水ストレスが高い製造拠点での用水使用原単位

連動
事業会社

機能分担会社※1 最高経営責任者（CEO）：当社グループの経営全般を統括する執行役員※2 最高執行責任者（COO）：当社グループの事業執行を統括する執行役員※3 グループ環境会議、グループビジネスと人権会議、グループ健康経営推進会議等

取締役、監査役および執行役員には、グループの意思決定および当社の経営の根幹であるCSVの実現に向けた監督と執行を行うために必要な経験、見識、専門性を有する人材を配置しています。

経営層のスキルマップについては下記をご覧ください。
https://www.kirinholdings.com/jp/purpose/governance/provisions/

代表取締役
COO
その他の
取締役及び
執行役員

基本報酬（��%）基本報酬（��%）基本報酬（��%）賞与（��%）

賞与（��%）

賞与（��%）

信託型株式報酬（��%）
単年PSU

RSU

信託型株式報酬（��%）
単年PSU

RSU

中計
PSU

中計
PSU

信託型株式報酬（��%）
単年PSU

RSU

中計
PSU

資料編

スキルおよびコンピテンシー

代表取締役
CEO

業績連動報酬

固定報酬

統合的なリスクと機会

グループ会社項目

情報開示委員会

内部監査

環境
健康
従業員

非財務
指標

活動内容

経営監査部

グループCSV委員会

ROIC
平準化EPS

指標

グループ経営戦略会議

連携

15

財務
指標

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

社長COO※2

役員報酬の構成

中期経営計画経営目標

会長CEO※1

トップ
メッセージ

業績連動報酬における非財務KPIの組み込み

環境関連課題のガバナンス体制

財務インパクトの評価結果

財務に対するインパクト試算結果
環境テーマ

果は以下の通りです。気候 変 動と自然 資本・容器 包 装で相互に関法規制により、設備の耐用年数に達する前にボイラーやトラックの物理的リスク※1

農産物の収量減※2

2℃シナリオ：13億円～34億円（2050年）
4℃シナリオ：36億円～137億円（2050年）

カーボンプライシングによるエネルギー財務インパクト

1.5℃シナリオ：約102億円(2030年)
2℃シナリオ：94億円（2030年）
4℃シナリオ：51億円（2030年）

カーボンプライシングによる農産物財務インパクト※2

RCP2.6/SSP1：約9億円～約44億円(2050年)
RCP8.5/SSP3：約24億円～約88億円(2050年)

洪水による操業停止

風水害シミュレーション結果：約10億円
過去の災害による実績（10億円～50億円）

渇水による操業停止

約0.3～6億円

物理的リスクペットボトルのマイナスの影響

約11億円

移行リスク

認証品の調達約0.6億円感染症増加

免疫健康サプリメント市場：約28,961.4百万米ドル（2030年）

熱中症増加

熱中症対策飲料市場：約940億円～1,880億円（2100年、4℃シナリオ）

フードウェイスト削減

約9億円

ベトナムコーヒー農園での化学肥料、農薬削減による財務インパクト※3

1.1億円

事業リスク/社会課題

財務インパクト

洪水による製造拠点のエクスポージャー

約10億円～50億円

省エネルギー関連法制の強化による関連設備残存簿価

約1.1億円

気候変動
移行リスク※1

燃料が水素や電気に代わる可能性は低いと想定していますが、参考として「関連設備残存簿価」も開示しています。
気候変動や自然資本で試算できている財務インパクトの範囲は限定的であり、財務影響試算だけではリスクの判断が できないため、シナリオ分析による定性的な分析・評価とあわせて戦略に反映して

気候変動・
自然資本

います。財務インパクトの試算方法を含めて、環境に関連する個別のリスクと機会、事業インパクト、これらに対する戦略のレジリエン
ス分析の詳細は、「環境経営の統合的なリスクと機会、事業インパ

自然資本・
容器包装

物理的リスク

クト、戦略の分析概覧」をご覧ください → P.68 。
気候変動

事業機会

自然資本

事業機会

環境テーマ

リスクタイプ

気候変動

移行リスク

16

資料編

※ それぞれの財務影響の試算方法は以下の通りです。
・気候変動による農産物の収量減：Xieらの経済モデルを用いた研究成果に示される国別のビールの基準価格、及びIPCCの「土地関係特別報告書（SRCCL）」で取り上げられた
Hasegawaらの研究成果による試算。
・カーボンプライシングによるエネルギー価格：IEA「World Energy Outlook 2019」
A nnex Aの現政策シナリオ・S Dシナリオ、および IPCC1.5℃特別報告書などから試算。
・カーボンプライシングに農産物価格：IPCCの「土地関係特別報告書（SRCCL）」
で取り上げられた Hasegawaらの研究成果による試算。
・洪水リスク：風水害モデル洪水シミュレーションを使い、国内20カ所について200年災害で試算した結果の合計。及び、過去の災害による実績では、ライオンのCastlemain
Perkins Brewery（ 約10億円）、キリンビールの仙台工場（約50億円）で被害があった事例での実際の被害額。
・渇水リスク：一定期間製造に渇水で影響が出たと仮定した試算。
・ペットボトルによるマイナスの影響：使用済みペットボトルが適切に処理されず海洋に流出し自然資本にマイナスの影響を与えた場合の財務インパクトを、利用可能な統計から自社の製造量比率で試算。
・認証品への移行リスク：紅茶・コーヒーを、現時点で可能な範囲で持続可能な農園認証の農園からの調達に切り替えた場合の費用の試算。
・感染症：WHOの「Quantitative risk assessment of the effects of climate change on selected causes of death, 2030s and 2050s」
および「Dengue andsevere dengue」10 January 2022からの試算。
・熱中症：S-8温暖化影響・適応研究プロジェクトチーム 2014報告からの試算。
・フードウェイスト削減：削減目標が達成できた場合の費用削減の試算（キリンビール、キリンビバレッジ、
メルシャン、小岩井乳業）。
・農薬・肥料削減：ベトナムのコーヒー農園での化学肥料、農薬削減によるコスト減の試算。
・洪水によるエクスポージャー：風水害モデル洪水シミュレーション及び実績から試算。
・省エネルギー関連法制の強化による関連設備残存簿価：ボイラー及びトラックの残存簿価（どちらも法令により燃料転換が義務付けられた場合に耐用年数が達する前に使用停止となる可能性は非常に低いと想定している。財務影響はないと判断しているが、参考として残存簿価を開示していたもの）。

統合的な
リスクと機会

財務インパクト

活動内容

事業リスク/社会課題

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

リスクタイプ

環境戦略

気候変動・自然資本・容器包装が財務に与えるインパクトの評価結連があるインパクトは、まとめて示しています。

トップ
メッセージ

戦略

製造拠点水水リスク・水ストレス

気候変動に関するシナリオ分析

高

リスク・ストレスの度合い※水リスク、水ストレス及び水質汚濁は、最新のAqueduct�.�（WRI）を用い、以下の項目を参照しています。
水ストレス：Baseline Water Stress
水リスク：Physicai Risks Quantity
水質汚濁：Untreated connected wastewater
事業所数は、����年時点のものであり、評価対象事業所は →P.114 に記載

低物理的リスク製造拠点（工場）における水リスク・水ストレスなどを、最新のデータ（Aqueduct4.0）で検証した結果、全体的にリスクレベルが上がっていることがわかりました。農産物に関しても、気候変動の対策を

水ストレス十分行わない場合には、2050年（一部は2100年）の段階で、主要な原料農産物の収量や水リスク・水

水リスクアメリカ（�事業所）

水質汚濁

日本（��事業所）

ストレスによる大きな影響は避けられないと判断しています。現時点では、従来から行っている調達先

水ストレスの分散、紅茶葉やコーヒー豆で行っている持続可能な農園認証の取得支援、将来的には植物増殖技術

水リスク

水ストレス

水リスク

水質汚濁

水質汚濁

の活用などにより、キリングループは物理的リスクに対する一定のレジリエンスを備えていると考えています。しかし、キリングループが「SBT1.5℃」目標、「SBTネットゼロ」目標を達成しても温暖化の影響がタイ（�事業所）
水ストレス

避けることが 難しい可能性が 高まってきているため、移行計画の中でさらに検討を進め、適切な適応策を盛り込んでいく予定です。

水リスク

ベトナム（�事業所）

水質汚濁

水ストレス

水リスク

水質汚濁

水ストレス

水リスク

水質汚濁

ニュージーランド（�事業所）
水ストレス

カーボンプライシングによるエネルギー費用へのインパクト →P.79 について、早期に「SBT1.5℃」目標
17

活動内容

オーストラリア（�事業所）

移行リスク

水リスク

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

中国（�事業所）

環境戦略

気候変動のシナリオ分析、自然資本でのLEAPアプローチによるレジリエンス評価は、以下のとおりです。

トップ
メッセージ

レジリエンス評価

水質汚濁を達成することで47億円（2030年、2℃シナリオ）のエネルギー費用削減効果があると試算されました。2050年までにネットゼロを達成できない場合は、カーボンプライシングのエネルギー費用への影
響は無視できないレベルになる可能性があります。農産物価格へのカーボンプライシングによる財務イ
ンパクトの試算結果は、気候 変動の物理的な影響による農産物価格の財務インパクトと同程度となっ気候変動による主要農産物収量へのインパクトと2050年前後の農産地の水ストレス北欧ています。※１

適地＋��％

チェコ※1 カーボンプライシングと温暖化の両方の影響を考慮した財務インパクト評価ではありません。

▲�.�％

事業機会
気候変動が社会に与える影響に対しては、2027年長期経営構想で重点領域としている「健康領域」で、
主に感染症と熱中症の拡大に対して事業機会があると考えています。

日本全国 熱ストレス超過死亡者数
相対値︵倍︶

地域

��

アジア太平洋
高所得国

�

東アジア

����～����年
RCP�.� MIROC
RCP�.� MRI

����～����年
基準期間

����～����年

RCP�.� GFDL
RCP�.� HadGEM

東南アジア

2050年

GDP考慮なし

GDP考慮あり

GDP考慮なし

GDP考慮あり

81

56(▲31%)

92

69(▲25%)

31,09337,559(＋21%)

28,574

21,679(▲24％)

71,33571,338(0％)

75,66675,669(0％)

A-PLAT 将来予測：S-8による研究成果 2016年公開版 熱ストレス超過死亡者数グラフ
https://adaptation-platform.nies.go.jp/map/national/index.html

からキリンで作成

スペイン

ウクライナ

西アジア

▲��.�%

地中海沿岸（西部）▲�.�％ドイツ（東部）＋�.�％▲��％～＋��％

ケニア

適地が標高����m～����mから
標高����m～����mに移行、
ケニア西部で適地大幅縮小、
ケニア山地域では継続して適地

適地拡大
ピノ・ノワール栽培可能

中国＋��～��％

中国

マラウイ

大麦

ホップ

水ストレス（����年前後）

低地で収量減、高地では影響が少ないアラビカ種の適地▲��％
ロブスタ種の適地▲��％

紅茶葉

適地拡大の一方
高温障害も予想▲��％～▲��％東アフリカ

Chitipa地区適地▲��％Nkhata Bay地区適地▲��％Mulanje地区適地+��%Thyolo地区適地+��%

日本（中央日本）

インド（ダージリン地方）

スリランカ

東南アジア

アラビカ種の適地▲��％
ロブスタ種の適地▲��％

▲�％

米国

▲��％

米国（ワシントン州）▲��％

米国（南西部）▲��％米国（中西部）▲�％～▲��％米国

ニュージーランド▲��～��%適地＋���％オーストラリア
南部沿岸部以外▲��％米国▲��/�％

西オーストラリア

適地▲��％

オーストラリア南部沿岸部

アルゼンチン＋��%以上アルゼンチン▲��.�%

チリ

適地▲��％

適地▲��％

ワイン用ブドウ

Low～Medium

カナダ

日本（北海道）▲�％～＋��％地中海沿岸
ワイン生産量全体は▲��.�%
適地▲��％
�℃上昇ごとに韓国▲�.�％（スペイン全体）
＋�.�％
インド
▲�.�％（アンダルシア地方）▲��％▲�.�％（Duero River Valley)
インド（アッサム地方）▲��.�.％（地中海沿岸北部）
平均気温��℃を超えると�℃ごとに�.�%の収量減

4℃シナリオでデング熱リスクにさらされる人口予測（上：万人、下：GDP考慮なしからの増減率）
2030年▲��%以上（冬大麦）▲��%以上（春大麦）

コーヒー豆

Medium～High

トウモロコシHigh～Extremely High

大豆

ブラジル

▲��%

ブラジル

アラビカ種の適地▲��％
ロブスタ種の適地▲��％

ブラジル▲��/�%

資料編

��▲�.�％（春大麦）

統合的なリスクと機会

フランス

フィンランド更新されたLEAPアプローチを含むTNFD提言v1.0を参照し、改めてキリングループの自然資本関連の課題の評価を行いました。

インパクトと依存度の分析・評価結果のヒートマップ※2
自然関連への事業の依存度の評価
原料農産物の調達量

トの総合的な評価を実施した結果、コーヒー豆、ホップ、紅茶葉、大豆が優先対象となりました。
優先対象の中から具体的な活動が行えるスリランカの紅茶農園を対象に、LEAPアプローチによるリスクと機会の分析・評価を行いました。その結果、スリランカの自然資本が気候変動だけではなく経済発展に伴う様々な影響を受けていることが分かりました。いずれもキリングループが2013年から行っている認証取（以降、スコアカード）」によってリスクを低減できる可能性が高いことが把握できました。分析・評価手順

原料農産物を主要原料とする製品の売り上げ収益全体に占める割合

代表的な使用ブランドの売上収益全体に占める割合を算出

原料生産地の代替可能性調達部門での判断を元に、CSV戦略部の自然資本に関する知見を加味して設定

輸入先の偏りキリングループが 調 達している原料農産物の偏りを、
集 中 度 指 標 の 一 つで あ る「ハ ーフィン ダール・ハ ー
シュマン指 数を応用して試算し評価は以下の通りです。
分析・評価手順

前パートで実施
スコーピング

評価スコープの決定

スリランカの紅 茶農園における自然資本への依存と影
響を定性的に整理

紅茶農園は生物多様性の高い地域にあることを確 認 。
優先地域とする妥
当性を確認

紅茶栽培は水と土壌に依 存しているが、気候変動、経済
発展で、これらが棄損されつつある

����年実施結果を今回も活用

Step�
リスクと機会の特定スリランカの紅茶農園について、キリンへの自然資本関連リスクと機会を特定

Prepare

報告の準備

汚染/
汚染除去

農産物の
土地利用
フットプリント

侵略的
外来種の
導入/除去

農産物の
ウォーター
フットプリント

コモディティーリスク
SBTNのHigh Impact
Commodity List

EUDRの対象コモディティリスト

T NF Dガイダンスに従った開示「今後の方向性」で記載

Step�
シナリオ分析によるリスクと機会の評価把握した自然資本のリスクと機会の評価、優先順位付けへの依存度・影響度が高いという作業仮設を設定しました。そこで、「 キリングループ持続可能な生物資源
利用行動計画」の対象である「紅茶葉、紙・印刷物、パーム油、
コーヒー豆、大豆」、および調達量の多い
「大麦、
ホップ、
ワイン用のブドウ」
について、「 事業が自然に与えるインパクト」と「自然関連への事業の依存性」
の2

依存して
いる生態系
サービス
農
産
物

大麦

「ウォーターフットプリント」の指標を評価しています。また、SBTNや欧州森林破壊防止規則（EUDR）におい

キリンの
輸入先の
偏り

GHG
排出量

高リスク
淡水使用 コモディティ
単位収穫量
として
（ウォーター
あたりの
収載されて
フット
作付面積
いる
プリント）
リストの数

段ボール
紙パック

コーヒー豆
大豆

のうち、農作物別のデータが利用可能な「栽培段階のカーボンフットプリント」「土地利用フットプリント」

原産地の
代替
可能性

土地／淡水
資源の使用 コモディティ
／海洋の
／保全
リスク
利用変化

パーム油

ス」への依存度合いを評価することとし、独自の評価指標として「調達量」「グループ売上収益に与える影響」、「事業が自然に与えるインパクト」は、TNFD提言が考慮するべきとしているIPBES※１による５つの影響要因

農産物
調達量

農作物を
主要原料
とする
製品の
売上収益
全体に
占める割合

気候変動

紅茶葉

「自然関連の事業の依存度」は、TNFD提言で依存の類型として示されている原料農産物の「供給サービ「原料生産地の代替可能性」および「輸入先への偏り」の指標を用いました。

指標

供給サービス

影響度

資料編

つの軸で分析・評価し、LEAPアプローチによる詳細な分析対象とするべき農産物をスコーピングしました。

依存度

統合的な
リスクと機会

キリングループ全体の事業領域・バリューチェーンを俯瞰したうえで、原料農産物の調達段階において自然

評価軸

紙・印刷物

スコーピングの実施て高リスクな農産物としてリストに記載があるかどうかも確認しました。

農産物の栽培段階のカーボンフットプリント

資源の
使用/保全

活動内容

スリランカ紅 茶農
園��カ所とその周
辺の自然 資本・生
物多様性の状態の調査

Assess

リスクと機会の評価

土地/
淡水/
海洋の
利用変化

影響度の相対評価

改めてスリランカの紅茶農園を優先対称・地 域とする妥当性を確認

Evaluate

依存と影響の分析

気候変動

依存度の相対評価

18

原 料 農 産 物 をマテリ
アルと仮 説 を 置 いて
「自然関連への事 業の依存度」と「事業が自然に与えるインパクト」から分析・評価

Locate

自然との接点の発見

本パートで実施

調達データから算出

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ得支援や、2023年から開始した環境再生型農業を実践するための「リジェネラティブ・ティー・スコアカード

事業が自然に与えるインパクトの評価

環境戦略

LEAPアプローチの対象とする優先地域・優先対象を設定するスコーピングのフェーズで、依存度とインパク

トップ
メッセージ

自然資本のマテリアリティ分析

ホップ
ワイン用ブドウHigh

Low※１ IPBES：生物多様性と生態系サービスに関する動向を科学的に評価し、科学と政策のつながりを強化する政府間組織※2 GHGではClimateHubのデータベース、土地利用はFAOが開示している2022年のデータ、淡水はMekonnen-Hoesktra（2011）を使用

「事業が自然に与えるインパクト」と「自然関連への事業の依存性」を分析・評価を実施しました。横軸をヒートマップの依（%）コーヒー豆
���

��

パーム油

��

��

大麦

��

高い、下が規制が緩く消費者・投資家の関心も低いとしました。この中で「自然が劣化する」シナリオ＃２・＃３を最も現実的なシナリオとして選定し、前項までに把握したリスクと機会、および財務影響の大小を基にリスクマップを作成して評価を行いました。

ワイン用ぶどう���

このようにして得られた「重要な示唆」から、下記のように今後の方向性（Prepare：報告の準備）をまとめ
ました。

段ボール
��

��

依存度

��

���

���（%）

LEAPアプローチによるリスクと機会の分析・評価

シナリオ#�

ネイチャーポジ
ティブへ着実な取り組みが進む

生態系

機会を分析・評価しました。LocateとEvaluateは、2023年に実施して環境報告書で開示した情報を利用し

19

依存経路・影響経路の関係図

シナリオ#�

ビジネスモデル／バリューチェーン
生態系サービス

重要なインパクトドライバー● 農薬・化学肥料による土壌汚染● 土壌流出/土壌汚染● 農園からのGHG排出

外部要因による変化● 水資源に関する法令強化/罰則● 遺伝資源の乏しいチャノキの病害蔓延● 野生動物・生態系への法令強化/罰則● 温暖化による茶葉収量減/品質低下● GHG排出に対する法令強化/罰則● チャノキ栽培に必要な土壌

その他の組織、社会、自然● 農園内・地域で使う住民の生活用水減少/飲料水の水質悪化

影響経路● チャノキ栽培を放棄した荒廃農園による環境悪化● コミュニティーが利用する森林の減少● 野生動物・希少種の人為的毀損への批判● 土壌汚染等による規制強化/罰金※ インパクトドライバーおよび外部要因は、�つの環境資産（水資源、陸域生態系、陸地、大気系）毎に色分けして示しました。
実際には個々のリスクと機会では詳細に分析・評価を行っていますが、ここではポイントだけを記載しています。

サービスの劣化シナリオ#�

キリンの活動が正しく評 価されず、商 品ブランドも向上しない

実現性が

高いと想定

深刻

飲料事業の

リスクが高まる

一貫性低く相反する

今後の方向性（Prepare：報告の準備）
Assessから得られた重要な示唆を受けて、スリランカ紅茶農園での今後の活動を以下のように纏めました。
今後、中長期のロードマップに反映していく予定です。
リスクと機会の評価により得られた重要な示唆
物理的リスク・機会

シナリオ#2、シナリオ#3の評価まとめ●気候変動による自然災害、収量減や茶葉品質の低下

物理的リスク・機会●経済発展に伴う土地利用変化による表土の浸食●チャノキの遺伝的多様性が低いことによる病害蔓延の可能性●認証取得トレーニングによる農園のレジリエンス向上

政策・法規制リスク
市場・評価リスク（消費者）
市場・評価リスク（投資家）●極端な有機栽培への強引な移行により農業に大きな打撃があったため、規制が強化される可能性は低い●近々で日本でエシカル消費が拡大する可能性は低い●将来世代はサスティナビリティに関心高い●投資家はネイチャーポジティブ・環境再生型農業への関心が高い

責任リスク（コミュニティー） ●法規制違反で罰則を受ける可能性は低いと想定される● 認証取得トレーニングに加えて、「スコアカード」
による環境再生型農業を茶園に展開●農園内の水源地保全活動に加えて、雑草管理による茶園の土壌水分量保持を向上● 必要に応じて、その他の生産地にもスリランカで採用したランドスケープ
アプローチを拡大する

資料編● 土壌汚染・土壌流出への法令強化/罰則

依存経路● ● 害虫や病気の制御

シナリオ#�

気候 危機も認識も高まる

統合的なリスクと機会● 希少動物減少/絶滅/評判低下● チャノキ栽培のための地表水

自然関連リスク・機会● 紅茶農園の転作/放棄、

自然の状態︵環境資産︶● 農薬等による水質劣化/健康被害

自然への取り組
みの優先度が低くなる

�つのシナリオのリスク・機会の重要性マップ

活動内容

前項のスコーピングで優先対象・優先地域と設定したスリランカの紅茶葉について、依存と影響、リスクとています。

一貫性高く共有市場原理と非市場原理の一貫性

�

ル、左が自然資本の劣化としています。縦軸は「市場原理」とし、上が規制が厳しく消費者・投資家の意識も

大豆

紙パック

��

��

その上でシナリオ分析を実施しました。シナリオの横軸を「生態系サービス」とし、右が自然資本が現状レベ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

断しています。

紅茶葉

環境戦略

な齟齬がなく、納得性のある結果だと判影響度本の取り組みを行ってきた知見とは大きに外部要因や外部ステークホルダーも特定して、リスクと機会を抽出しました。

��

ヒー豆、ホップ、紅茶葉、大豆の４つを優もありますが、10年以上にわたり自然資

ホップ

��

原材料のマテリアリティ分析」から、コー

づけ等、まだ十分検討できていない部分（水資源、陸域生態系、陸地、大気系）ごとに依存経路・影響経路の関係図を作成し、重要な自然資本ごと��

存度、縦軸を影響度として作成した「主要先対象としました。評価項目ごとの重み

Evaluateフェーズで整理した重要なインパクトドライバー・生態系サービスのリストを基に、4つの環境資産

主要原材料のマテリアリティ分析

トップ
メッセージ

Assess（リスクと機会の評価）

スコーピングでのマテリアリティ分析評価結果

トップ
メッセージ

移行計画
投資計画・資金計画「Scope1+2のGHG排出量削減」と「リサイクルPET樹脂利用拡大」の投資計画・資金計画は、以下のと気候変動の緩和と適応の側面から見た移行計画は、下図になります。

おりです。

容器の軽量化

緩アルミ缶への再生アルミ使用率向上・GHGフリーアルミ缶利用策

環境再生型農業等による農地のGHG排出抑制・GHG固定

Scope1+2のGHG排出量

生産・物流の最適化（輸送効率化（モーダルシフト・共同物流））
EV・燃料電池トラックの技術探索・導入等削減

サプライチェーンの解析・取引先との連携強化（目標設定・削減計画の協働）

�� %Scope�（����年比）

�� %

ネットゼロ

����

����

����

20

ネイチャーポジティブ
プラスチック循環���%応策

洪水対応・用水削減
水源地保全活動

ヘルスサイエンスによる熱中症対策・免疫サポート●環境投資を促進するために、GHG排出量削減を主目的とした環境投資の指標として
NPV（Net Present Value）を使用し、投資判断の枠組みにはICP（Internal Carbon
Pricing）を導入●2022年12月に、トランジションへ向けた取り組みをファイナンス面でも進めるべく、国内の食品企業として初めてトランジション・
ファイナンス関連指針等に適合したフレーム
ワークを策定し、独立した第三者よりセカン
ド・パーティ・オピニオンを取得

温暖化対応品種育種・植物大量増殖技術活用

再生PET樹脂
利用拡大●キリンビバレッジ湘南工場の小型ペットボト
ル製造設備を増強（投資額約100億円）●ケミカルリサイクル実用化を見据えて投資計画を策定予定●2023年1月に、当社がScope1とScope2の排出量削減に向け推進する省エネ、および再生可能エネルギー関連のプロジェクトに充当することを目的とした、国内食品企業初のトランジション・リンク・ローンによる資金調達（500億円）を実行

リサイクルPET樹脂利用拡大以外の容器包装の課題解決に対しては、年度計画の中で投資判断を実施しています。
ネイチャーポジティブ対応の費用は、年間約20,000千円です。その内訳は、スリランカ紅茶農園での認証取得支援、環境再生型農業のためのスコアカードの開発・パイロットテストと、椀子ヴィンヤードでのGHG
固定を含めた農研機構との共同研究です。これらへの本格的な環境再生型農業の展開にはまだ数年かかると想定していますが、その際には別途の費用が必要になります。大豆やホップ、大麦など、次のターゲットではさらに調査・展開費用が必要となります。
Scope3の削減では、容器包装と原料農産物が主要ターゲットです。環境再生型農業は、原料農産物に関する気候変動の主要な適応策・緩和策になると想定しています。このような背景を考慮し、今後「Scope3の移

統合的なリスクと機会適

持続可能な農園・林業認証の 原料調達・持続可能な農園認証取得支援・カバークロップでの土壌流出防止
環境再生型農業本格的展開●2020年に、リサイクルPET樹脂の調達およ
び工場におけるヒートポンプシステム導入への支出を資金使途とするグリーンボンド（100億円）を発行●2030年以降については、インフラの整備や技術革新を前提として今後検討予定

削減

削減●省エネ効果で得られたコストメリットで、投資による減価償却費や再生可能エネルギー
電力調達の増加分を相殺する損益中立の原
則で計画

活動内容

Scope�＋２（����年比）

資金計画

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

和

ペットボトル水平リサイクル率向上・アルミ缶への再生アルミ使用率向上

投資計画

環境戦略

移行計画は、脱炭素社会、ネイチャーポジティブ、サーキュラーエコノミーの同時達成を事業継続性を担保しながら実現するために、個別の計画としてではなく統合された計画になるように策定しています。

行計画」を検討していく中で、「ネイチャーポジティブ」、「サーキュラーエコノミー」に関する移行計画も合わせて検討し、統合的な計画として投資や費用を計画します。

資料編

キリングループは、2030年に向けた「SBT1.5℃」目標と、2050年の「SBTネットゼロ」目標に整合した
ロードマップに基づいてGHG排出量の削減を進めています。GHG排出量削減だけではなく、気候変動

Scope1＋2の排出量削減
2030年までのScope1とScope2の削減と投資・資金計画のロードマップを、右図に示します。
Scope1とScope2の削減には、「省エネルギー推進」「再生可能エネルギー拡大」「エネルギー転換」（%）
���

電力の再生可能エネルギー比率�（tCO �e）
���

21（千tCO�e）
������●ライオンで、オーストラリアのカーボンニュートラル認証を取得、ニュージーランドでToitūのカーボンゼロ認証を取得

����

����

����

���億円

グリーンボンド
���億円

����

���億円

����

����

����

����年比Scope�+�で��%減、
Scope�で��%減

Net
Zero
����

���� ����

���億円

トランジション・リンク・ローン
���億円

期間：����年～����年
使用用途：Scope�とScope�のGHG排出量削減のための
省エネおよび再生可能エネルギー拡大施策

協和キリン
���
��
��

���

���

��

���

���

����年

����年

ライオン
���
��
��
��
��

��

���

�

協和発酵バイオ

���

���

���

メルシャン
��
��
��
��
��
��

����年

���

キリンビバレッジ
��
��
��
��
��
��

キリンビール

����年

投資額

（億円）
���

���

���

���
���
�

��

���
��
��

����-����年
中計������-����年
中計

�
���

���

����-����年
中計

エネルギー転換
��

���

��

����-����年
中計

再生可能エネルギー
使用拡大
省エネルギー
投資・施策

資料編

���

���

���

統合的な
リスクと機会●ライオンで、ニュージーランドの醸造所に電気ボイラーの設置を計画中。再生可能エネル
ギー電力利用の拡大を予定

����

��億円

���

●協和発酵バイオで、防府工場へPPAモデルによる太陽光発電を導入●ライオンで、Castlemaine Perkins Brewery、Little Creactures Geelongに太陽光発電を設置

エネルギー転換����年までは、省エネルギーの推進と再生可能エネルギーの拡大が中心
����年以降は、蒸気製造工程の燃焼燃料を化石燃料から水素などへ転換を想定���●協和キリンで、宇部工場へPPAモデルによる大規模太陽光発電設備（1.47MW）を導入●キリンビール、キリンビバレッジの全ての工場、メルシャン八代工場で天然ガスへの燃料転
換が完了

����

Scope1 と Scope2 の排出量削減●メルシャンで、藤沢工場にPPAモデルによる太陽光発電を導入
再生可能
エネルギー拡大「SBT ネットゼロ」目標の承認取得「SBT�.�℃」目標の承認取得

電力の再生可能エネルギー比率���%

活動内容●キリンビールで、全9工場に大規模太陽光発電設備の導入（横浜工場を除く8工場がPPAモ
デル）

����

期間：����年～����年
使用用途：再生PET樹脂の調達および工場におけるヒートポンプシステム導入●信州ビバレッジで、ボトル・キャップのリンス水製造工程において直接利用が難しい排熱を、ヒートポンプユニットを介して再度熱利用●キリンビールの岡山工場で、缶の温水殺菌装置における装置内の排熱や空気中の熱を再
利用

����

資金供給

●キリンビールで、2019年から6工場の排水処理場にヒートポンプ・システムを導入
省エネルギー推進����

「RE���」加盟

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

�

投資

アクション

����

Scope�
+Scope�

の3つのアプローチを組み合わせ、生産・物流の最適化等にも工夫して対応します。アクションの進捗は
下記のとおりです。

「SBT�.�℃」目標の承認取得

環境戦略の緩和と適応も含めて具体化させていく予定です。

ネットゼロに向けたロードマップ

トップ
メッセージ

脱炭素社会への移行計画

トップ
メッセージ

Scope３の排出量削減
Scope3の課題解決に向けて、容器包装や原料農産物、製造委託先など主要な排出量を占めるサプライ

排出量の約70％を占めるカテゴリー1（原料・資材の製造）の「容器包装」と「農産物原料」、Scope3の約

ヤーとの協働を深めるため、「 キリンサプライチェーン環境プログラム」
を開始しています。科学的根拠に10%を占めるカテゴリー4
（輸送）
の
「輸送」
を主なターゲットとしています。

則った手法の下で、排出データの相互開示やSBTi水準の目標設定の依頼、設定に向けた支援、実現性の「自社主体の削減」と「サプライヤーの削減促進」の2つのアプローチで、Scope3排出量の削減を進めま高いGHG排出量削減策の策定と実施を協働で進めます。

す。自社主体の削減は、輸送および容器包装がターゲットとなります。食品企業では世界でも他に類をみ日本の椀子ヴィンヤードとスリランカの紅茶農園をモデルケースとして位置づけ、環境再生型農業による気ない規模で、自社内で容器包装を開発しているパッケージイノベーション研究所を活用していきます。

候変動の緩和と適応の知見蓄積を行います。得られた知見を、他の農産物や生産地に適用していきます。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

サプライヤーの削減促進のターゲットは、容器包装やその材料の製造時のGHG排出量や、原料農産物の生産時のGHG排出量です。農産物からのGHG排出量削減では、環境再生型農業が有効であると判断しています。主なアクションは下記のとおりです。

原料農産物からのGHG排出量削減の考え方
環境再生型農業アクション●缶では、軽量化に加えて、CAN to CANのリサイクル率を上げてバージン資材の使用量を削減し、再生材の使用率をできる限り向上（Scope3排出量の28％）●アルミ缶では、再生可能エネルギーにより精錬されたGHGフリーアルミの実用化が始まっていることを受けて、GHGフリーアルミの調査を実施●ペットボトルでは、PET to PETの水平リサイクル率の向上のためのメカニカル・ケミカ
ルリサイクル素材の使用量拡大と製造工程でのGHG排出量を削減

水資源

生物資源

●容器包装の軽量化による輸送でのGHG排出量に寄与

22
原料農産物

●椀子ヴィンヤードの圃場内での土壌からの正確なGHG排出量の計測と剪定枝のバイオ
炭による炭素固定についての共同研究を開始（Scope3排出量の26％）●アメリカのニュー・ベルジャン・ブルーイングで、環境再生型農業による大麦の調達を開始

輸送●生産・物流の最適化、共同配送、モーダルシフト●燃料電池トラックやEVトラックへの転換についての検討

��％

��％

��％

��％

��％

資材の製造

カテゴリー１のその他
輸送

流通

製品使用＆廃棄その他※※その他＝上記以外の排出量（資本財、燃料等の製造・輸送に伴う排出、事業から出る廃棄物、従業員の出張・通勤など）

保管・物流

お客様

再資源化
認証商品

容器包装からのGHG排出量削減の考え方
プロセス改善原料の製造

生産（工場）

持続可能資源

Bio

生物資源

新容器開発

エネルギー

軽量化技術

水資源

原材料
（上流サプライヤー）

調達（取引先）

リサイクル
認証商品

生産（工場）

再利用

保管・物流

お客様

資源（廃缶・廃PET・廃ダンボール・廃びんなど）

資料編

�％

調達（取引先）フードロス

Scope3排出割合
�％原材料（上流サプライヤー）

統合的なリスクと機会（Scope3排出量の12％）プロセス改善

活動内容

容器包装

エネルギー

環境戦略

Scope3の削減では、GHGプロトコル「Scope3基準」のカテゴリーの中からキリングループのScope3

ネイチャーポジティブへの移行は、SBTN（SBTs for Nature）が提唱する自然資本に対するAR3Tフレーム

TNFDで開示が求められている「先住民族や地域社会、影響を受けるステークホルダー」の課題への対ワークで整理して進めていきます。

応には、「原料生産地の多様な人の営みと自然環境を総合的に扱い持続可能な課題解決を導き出す手●FSC認証紙使用比率100%達成・ 維持とグローバル展開
回避●パーム油（パーム核油除く）の1次原料、2次原料で、RSPOの認証クレジット100％達成・維持、森林破壊のおそれがある国や地域からの調達を回避●最小限の水で植物大量増殖が可能な袋 型培養槽技術の応用事例を継続して開拓●スリランカの紅茶農園、ベトナムのコーヒー農園へのレインフォレスト・アライアンス認証
取得支援
軽減●フードロス＆ウェイストの削減●水ストレスの高いオーストラリアの醸造所で、逆浸透膜を利用した高度用水処理を導入・
運用継続

復元・再生

●スリランカでの農園内にある水源地保全●国内製造事業所の水源地保全

23●TNFD・SBTs for Natureなど自然資本財務情報開示ガイダンス策定に参加
変革

適用地域を拡大していきたいと考えています。
淡水域では、2023年5月に示されたSBTs for Nature V1.0のガイダンスに従って、製造拠点の流域の水量についての水ストレスと、影響（取水量）を調査し優先順位付けを行っています。
各指標における製造拠点の優先順位
国

水ストレス

取水量

生物多様性のリスク

Biokyowa

★★★★★

★★★★★

★★★

タイ

Thai Kyowa Biotechnologies

★★★★★

★★★★★

★★★

日本

協和ファーマケミカル

★★★★★

★★★★★

★★★

アメリカ

製造拠点

日本

キリンビール取手工場

★★★★★

★★★★★

★★★

日本

キリンビール横浜工場

★★★★★

★★★★★

★★★

日本

キリンディスティラリー御殿場工場

★★★★★

★★★★★

★★★

日本

協和キリン富士事業場

★★★★★

★★★★★

★★★

オーストラリア日本

ライオン Tooheys Brewery

★★★★★

★★★★★

★★★

キリンビール 名古屋工場

★★★★★

★★★★★

★★★

●持続可能な紙利用のためのコンソーシアムを他企業・NGOと設立し、FSC認証紙の供給拡大に貢献中国

上海協和アミノ酸

★★★★★

★★★★★

★★★

●レインフォレスト・アライアンスコンソーシアムを設立して 持続可能な農業の認知度向
上に貢献

日本

キリンビバレッジ 湘南工場

★★★★★

★★★★★

★★★

オーストラリア29日に環境省、農林水産省、経済産業省、国土交通省連名で「ネイチャーポジティブ経済移行戦略」が発表されました。この中で示された3つの視点のうちの1つが、「ネイチャーポジティブ経営への移行の必要性と自然資本の保全への貢献と価値創造」です。
スリランカや日本のヴィンヤードの事例は、事業を行うことで二次的自然が回復・維持される「事業を通じたネイチャーポジティブ」の事例であり、環境省の移行戦略の「自然資本の保全への貢献と価値創
原料農産物の品目レベルのマテリアリティ分析 →P.18 の示した結果に従い、今後リストアップされた大豆やホップなどについてもロードマップを検討していく予定です。

★★★★★

★★★

★★★★★

★★★★★

★★★

アメリカ

New Belgium Brewing

★★★★★

★★★★★

★★★

Fort Collins※水ストレスは、利用可能な水資源量について評価する3つの指標（AqueductのBaseline water Stress, Water Risk FilterのBaseline Water DepletionとBlue Water Scarcity)を用いて評価※取水量は、水ストレスが高い14拠点の総取水量に対する割合※生物多様性は、製造拠点の流域のIUCNレッドリストに基づいて算出された指標（START（Species Threat Abatement andRestoration, threat-abatement：脅威の軽減）とSTARR（restoration：復元))のスコアと、製造拠点の流域から半径50km
圏内に魚類、両生類、カメ、甲殻類、トンボなど水域に生息するBiodiversity elements triggering KBA criteriaが存在するか
否かで評価

資料編

造」に該当すると考えています。

★★★★★

麒麟啤酒
（珠海） 金鼎工場

統合的なリスクと機会

キリングループも参加した環境省の「ネイチャーポジティブ経済研究会」の議論を反映し、2024年3月

ライオン Castlemaine Perkins Brewery

中国

活動内容

●遊休荒廃地を日本ワインのヴィンヤードに活用。草生栽培による生態系の回復

実践できていませんが、2024年から開始している「キリンサプライチェーン環境プログラム」を通じて

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ●スリランカで、農園に住む若者を対象に野生動物の保護教育を実施法」であるランドスケープアプローチを採用しています。現在はスリランカと日本のヴィンヤードでしか

環境戦略

アクション

トップ
メッセージ

ネイチャーポジティブへの移行計画

フードロス＆ウェイスト

容器包装に関わるサーキュラーエコノミーへの移行は、3R+Renewableの考え方で進めます。主なア

キリングループでは、フードロス＆ウェイストの課題を、ネイチャーポジティブに向けた課題であると同クションは下記のとおりです。

時にサーキュラーエコノミーへの課題としても位置付けています。需要予測の向上により製品廃棄ロス

アクション

Reduce●ワンウェイプラスチックの削減や代替材への置き換えを推進
Reuse●リターナブルビールびんのリユースを継続●古くなったビールびんやワンウェイびんを回収し、カレットした後に再度びんとして利用います。製造工程において発生する仕込み粕などの副産物は、飼料や堆肥として有効利用を継続します。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ●「パッケージイノベーション研究所」を持っている強みを生かし、容器包装の軽量化を推進。具体的には、国産最軽量リターナブルビールびんの開発・展開や缶やペットボトルの軽量化を実施を削減し、やむを得ず発生した余剰在庫品は自治体やフードバンクへの寄贈などの有効活用を推進して

環境戦略

容器包装

トップ
メッセージ

サーキュラーエコノミーへの移行計画●再生地金比率の高いアルミ缶の利用を拡大

24●自動販売機の空容器を回収。製缶メーカーと協力し自主的にアルミ缶を回収し再利用●ライオンでは、リサイクルを推進するために「Sustainabl Packaging Strategy（持続可
能な包装戦略）」を策定、オーストラリアで容器デポジット制度が実施されている州で回収コーディネーターなどの重要な役割を担当

活動内容

Recycle●2019年に策定した「キリングループ プラスチックポリシー」で、国内のペットボトルの再生樹脂使用比率を2027年までに50%達成を中期目標化
Renewable●現 在 主 流 であるメカニカルリサイクルによるリサイクルPE T樹 脂を10 0％使 用した「R100ペットボトル」の採用商品を順次拡大●自治体や企業とともに使用済みペットボトルを回収して新しいペットボトルに再生する「ボトルtoボトル」の水平リサイクルも積極的に推進EUでは、サーキュラーエコノミーへの移行を成長戦略して位置付け、「設計（デザイン）」がこれをドライブするとしています。キリングループは、自社内で容器包装の開発や改良、その課題解決を行うパッケー

統合的なリスクと機会●将来的なリサイクルPET樹脂の需給を見据え、メカニカルリサイクル実用化の進捗状
況を見ながら、2050年に向けたロードマップを策定し推進

ジイノベーション研究所を保有していています。その強みを生かし、容器包装の変革を通じて、サーキュ
ラーエコノミーの実現に貢献することを目指しています。容器包装の軽量化等でScope3排出量の10％
ラスチックが循環する社会の構築にも取り組み、サーキュラーエコノミーに貢献します。

資料編を占める輸送のGHG排出量の削減に貢献するとともに、ケミカルリサイクルの実用化や社会全体でプると、以下の通りです。
自然資本について、具体的な活動と実績をSBTNのAR3Tに準拠して以下にまとめました。

トップ
メッセージ

脱炭素社会、ネイチャーポジティブ、サーキュラーエコノミーへの移行計画は個別に記載しましたが、実際には相互関連性を考慮した一体の計画として実行します。前述の各移行計画の具体的な活動と実績をまとめ
気候変動に対する戦略と進捗
レジリエンス向上（適応）●洪水の知見共有●洪水への設備対応●渇水の知見共有●用水減技術の開発・展開●水源地保全●世界に先駆けたLEAP 試
行開示（2022年）、シナ
リオ分析試行（2023年）など、TNFDパイロットプ
ログラムへの貢献●SBTN for Natureのコー
ポレートエンゲージメント
プログラム（2021年～）のパイロットテスト参加● 自 然 災 害 洪 水シミュ
レ ーション 結 果 を 活 用し、付保に向けたリスクの高い事業所調査を開始（2022年～）●安定供給が必要な医薬 品工場の浸水防止措置・設備対応の実施

容器包装

気候変動

●持続可能な農園・林業認証の原料調達・認証の取得支援●カバークロップ での土壌 流出防止●温暖化対応品種育種●植物大量増殖技術活用●環境再生型農業による農地からのGHG排出抑制・GHG固定●バイオガスの利用●容器の軽量化●アルミ缶への再生ア
ルミ使用率向上● G H Gフリーアルミ
缶利用検討●ペットボトル水平リ
サイクル率向上●省エネルギーの推進●再生可能エネルギー拡大●エネルギー転換●生産の最適化●輸送効率化（モーダルシフト・共同物流）●EV・燃料電池トラックの技術探索・導入等● 感 染 症 対応
商品の提供

●熱中症対策飲料の提供●ホップ 苗の大量増殖技術の確立●スリランカ紅茶 農園のスコ
アカードのパイロットテストに合わせた、カバークロップによる土壌 中 水分 保 持、豪雨による土壌流出の防止● 椀 子ヴィンヤードで土 壌 から の G H G 排
出 抑 制・バイオ炭によるGHG固定の共同研究開始●嫌気性廃水処理 からのバイオガスの活用
継続●A l l i a n c e   To  E n d   P l a s t i c
Wasteの日本代 表としての活動開始●リサイクルPET樹脂
100%のR100ペッ
トボトル の 使 用 拡
大●ケミカルリサイクルの実用化●大 規模太陽光発電設備をキリンビール9工場（～
202 3 年：うち P PAモ デル 購 入 が 8工場 ）、メル
シャン藤沢工場（2023年）、協和キリン宇部工場（2023年）、協和発酵バイオ山口事業所、LionのCastlemaine Perkins（2019年）に導入。キリン
ビール全工場・全営業拠点（2024年）、協和キリン高崎工場・宇部工場・研究所およびライオン豪州およびニュージランドの全拠点（2023年）、シャトー・メルシャンの全ワイナリー（2022年）の調達
電力再生可能エネルギー比率100%達成。世界の食品企業として初めて「SBTネットゼロ」の認定を取得（2022年）●主要なサプライヤーとの連携強化に向け、キリンサ
プライチェーン環境プログラムを開始（2024年）● 製 品 ラ イン
アップの拡充● パ ート ナ ー
企業への素
材の供給

●熱中症啓発
の実施

25

活動内容

進捗

生物資源

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

対応戦略

水資源

事業機会

環境戦略

重要課題

自然資本への影響最小化（緩和）

自然資本に対する戦略・進捗（AR3Tに準拠した開示）回避（Avoid）

復元 • 再生（Restore&Regenerate）
変革（Transform）●水袋型培養槽技術の応用事例を継続して開拓

生物資源●国内飲料事業でFSC認証紙100%達成・維持●国内事業でRSPO100％達成・維持（パーム核油除く）●水ストレスの大きさに対応した適切な節水●水ストレスの高いライオンで、逆浸透膜を 利用した高度用水処理を導入・運用継続●スリランカの紅茶農園に対してレインフォレスト・アライアンス認証取得支援のためのトレーニングを実施。スコアカードの開発とパイロットテスト●ベトナムのコーヒー農園で、レインフォレスト・アライアンス認証取得支援を継続●国内酒類・飲料事業でフードウェイストを削減●スリランカ紅茶農園内にある水源地を保全・周辺住民への教育を実施●遊休荒廃地を草生栽培のヴィンヤードに転換することで生態系を回復●1999年から開始した国内製造事業所の水源地保全活動を継続●スリランカで、ブラックパンサーを含む野生動物保護教育を農園周辺の若者へ実施●SBTs for Natureのコーポレートエンゲージメントプログラム参加企業として、自然資本の科学的目標●LEAPによる世界に先駆けた開示、TNFDのからの要請こたえた共同でのシナリオ分析に参加

設定フレームワーク構築に貢献●持続可能な紙利用のためのコンソーシアムを他企業・NGOと設立し、FSC認証紙の供給拡大に貢献●レインフォレスト・アライアンスコンソーシアムを設立して持続可能な農業の認知度向上なども継続

資料編

軽減（Reduce）

水資源

統合的な
リスクと機会重要課題

リスク対応力の向上

ト →P.14～P.15   で記載した通り、マネジメントによって緩和・適応戦略に展開され、取締役会の監督の下

気候変動リスクのように、発生可能性が不確実であっても発生した場合に事業に極めて大きな影響を与える

で目標管理されています。自然資本への依存度・影響度、循環型社会構築を含むサステナビリティ関連

物理的および移行リスクについては、シナリオを設定して分析・評価することで重要リスクを抽出・検討する

リスク全般についても同様です。ここでは重要リスクのモニタリング体制と、気候変動がもたらす急性リ新しいアプローチを取り入れています。シナリオ分析では各種の研究論文、Aqueductなどの科学的根拠に

スクへの対応について説明します。

基づいたリスク評価ツールなどを活用します。自然資本に関する直接および上流・下流のバリューチェーンでの依存性、インパクト、リスクと機会の特定は、TNFDガイダンスに従って既に試行的に評価を開始し、数年以内で定常的なプロセスとして組み込む予定です。これらのプロセスで把握できたリスクと機会は、グルー

キリングループでは、キリンホールディングスの常務執行役員以上で構成され、リスク担当執行役員が委員

プ環境会議・グループCSV委員会で共有・議論し、取締役会に対して付議・報告されるとともに、グループリ長を務める「グループリスク・コンプライアンス委員会」を設置しています。同委員会は、リスク情報の収集

スク・コンプライアンス委員会事務局にも共有され、その他のリスクとともに管理されます。また、気候災害

やグループリスク方針の立案、リスク低減に向けた取り組み、クライシス発生時の情報共有や対策の検討、への対応などサステナビリティ関連リスクに関する社内事例は、グループ内で共有し、グループ全体でのレグループ会社への必要な指示や支援など、リスクマネジメント活動の全般を統括しています。サステナビリ

ジリエンスの強化に活かされます。

ティ関連のリスク・機会は、気候変動・自然資本・循環型社会などの環境課題や人権・地域社会・先住民・小規模農家やジェンダー等の社会的課題やそれらの相互関連性や法規制対応を含んでいます（リスクマネジ

リスクマネジメント体制

メント体制では「リスク」の中に「機会」も含めて管理しています）。取締役会は、グループリスク・コンプラ
イアンス委員会で作成されたグループの重要リスクとリスク管理の基本方針を審議し、四半期ごとにリスク
局からリスク・クライシスのステータスの報告を受けています。

キリンホールディングス

グループ各社は上述のサステナビリティ関連のリスク・機会を含め、キリンホールディングス取締役会で決定された
26

グループの重要リスクとリスク管理の基本方針に基づき、同様のプロセスでリスクマネジメントを行います。グルー
プ各社の重要リスクは、機能部門単位においてもキリンホールディングスのリスクモニタリングを受けています。
※1 気候変動を始めとした環境課題を含むリスクと機会のマテリアリティの特定については、 →P.8    の「マテリアリティの特定」をご覧ください。
※2「リスクマネジメント体制」の詳しい内容は、下記で開示しています。
https://www.kirinholdings.com/jp/purpose/governance/risk_management/

サステナビリティ関連リスクの管理
サステナビリティ関連のリスクには、豪雨、洪水、干ばつ、山火事といった気候変動の物理的な急性リスクが報告・上申

グループリスク・コンプライアンス委員会

支援・指示

報告・相談

取締役会／経営会議

グループ会社

監督・指示

報告・上申

リスク・
コンプライアンス委員会

月次クライシス報告

四半期重要リスク報告／
適宜クライシス報告
四半期重要リスク報告／
適宜クライシス報告

リスク委員会事務局

四半期重要リスク
モニタリング／
適宜クライシス報告

リスク委員会事務局※5 上記記載のリスクには、機会を含めています

存在し、近年その発生頻度と深刻さが増しています。このような気候災害が発生した場合には即座にグループないしは当該社のリスク・コンプライアンス委員会で協議され、速やかに対応策が実行されます。甚大なインパクト測定れるクライシスステータスは適宜キリンホールディングスの取締役会に報告され、必要な指示を受けます。

キリングループの重要リスクは、財個別のクライシスへの対応の完了後はそのリスクと対応策の経緯についてレビューし、対応マニュアルや務影響度と発生確率をふまえてイ

BCPの改訂という形で経験がノウハウとしてグループ内で共有され、経営のレジリエンスの持続的な強化にンパクトを測定しています。リスク

つなげています。例えば2011年の豪州クイーンズランドの洪水に対処した知見が活用できたことで、同地区

マップ上で一元管理し、インパクトの2022年の洪水では工場操業再開の時期を早めることができました。日本で毎年のように発生する洪水へが 高いリスクについては、取締役の工場の対応能力強化にも生かされています。また2018年の西日本豪雨の経験は、翌2019年の台風19号

会にてモニタリングすることで対の際の物流機能の維持に生かされました。

策を講じています。

※4 オールハザード型BCP：危機事象個々に対するアプローチではなく、従業員や設備の被災・本社機能の一時停止など、経営資源の喪失にスポットを当てて対策を検討する事業継続計画

リスクマトリクス

影響度

グループ重要リスクについて、リスクマップ上で一元化し、重要度や対策の見直しを実施する。

内 の 最 重 要リスク

は、取締役会でもモニタリングを行う。

発生確率

資料編

影響が見込まれる場合は、オールハザード型※4に移行したBCPに沿って対処されます。重大な影響が想定さ

統合的なリスクと機会※3 人権の取り組みをグローバルで高レベルな業界標準へとステップアップすることを目指し2023年11月8日に「キリングループ
人権方針」を改定しました。
https://www.kirinholdings.com/jp/impact/community/2_1/policies/

監督・指示

月次リスク・クライシス報告

活動内容

モニタリングの報告を受けます。取締役会とグループリスク・コンプライアンス委員会いずれも、月次で事務

キリンホールディングス
取締役会

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

リスクマネジメント体制

環境戦略

シナリオ分析で検出された重要な気候変動の物理的リスクと移行リスクへの対策は、ガバナンスのパー

トップ
メッセージ

リスクとインパクトの管理

分離

自然資本については、場所と依存性、自然及びビジネスへの影響を考慮して互関連性のあるサステナビリティ関連リスクについて、シナリオ分析等を取

分析対象を絞り込み、容器包装では資源循環とそれに関連する気候変動やり入れ分析・評価した結果、重要リスクと機会は下表のようにまとめられます。

自然資本への影響を統合的に考慮して分析対象を設定しました。

物理的リスクは、食から医にわたる事業に関連性の高い主要原料農産物と事業機会は、事業を通じた価値創造の重点領域であり、気候変動がもたら

水関連リスクを主な分析対象としています。 移行リスクは、調達コストで大す社会課題に対して貢献できると考えられる健康分野などを対象として分きな割合を占めるエネルギーと農産物を分析対象としています。

析しています。

カテゴリー

主なリスク

自然の状態の変化

慢性リスク

移行リスク

■

・大麦に依存しない醸造技術活用
・植物大量増殖技術活用
・持続可能な農園認証取得支援
・GHG排出量削減による温暖化防止

使用済み容器の不適切な廃棄による環境汚染

・河川流域や海の生物への悪影響
・海洋汚染対応費用（約11億円）

●

●

■

・プラスチックの水平リサイクルの向上
・３R・美化の啓発活動

気候変動・自然資本

洪水による操業停止

・過去事例での浸水被害実績（約10～50億円）
・200年災害でのエクスポージャー（国内20カ所：約10
億円）

● ● ●

■

・洪水対応の知見共有・設備対応
・適切な付保

気候変動・自然資本

洪水による輸送影響

・原材料の積出港への浸水リスク

● ● ●

■

・洪水対応の知見共有
・調達先の分散化

気候変動・自然資本

渇水による操業停止

・渇水での製造減の影響（約0.3億円～約6億円）● ● ●気候変動・自然資本

洪水・渇水による農産物への影響

・大半の生産地で水ストレス大・生産地への自然災害の増大●● ●気候変動・自然資本

病害や大気汚染の農産物への影響

・煙や大気汚染による農産物の品質低下
・病害の蔓延

●●気候変動

カーボンプライシングとエネルギー調達コスト

・エネルギー調達コスト（2℃シナリオ：2030年に約77億円、4℃シナリオ：約12億円、1.5℃シナリオ：約104
億円～約9,044億円）

●

気候変動

カーボンプライシングによる農産物調達への財務インパクト・農産物収量減による調達コスト（2℃シナリオ：2050
年に約9億円～約21億円、 4℃シナリオ：約40億円～
約76億円）● ●気候変動

アセットへの影響

・法的規制などによる設備の投回収困難
・洪水等による設備毀損● ● ■・設備等の技術動向の把握と設備投資計画への反映
・水リスクの把握とBCPへの反映

気候変動

規制対応のためのコスト

・人的資源の増加
・対応費用の増加● ● ■・情報開示基盤の整備
・原料生産地の持続可能性向上
・事業を通したネイチャーポジティブ

自然資本

急激な農業政策移行への不適合

・準備のない極端な農薬・化学肥料禁止による農業基盤
の連鎖崩壊

● ● ●

■

・持続可能な農業への農家のトレーニング支援・有識者・政策担当者との適切なエンゲージメント

気候変動・自然資本
・容器包装

研究開発の資源・長期視点の不足

・脱炭素に寄与する研究が期待されたタイミングで実用化されない可能性● ● ●■・パッケージ開発技術の自社所有
・気候変動・自然資本に対する研究開発

気候変動

エンジニアリング力

・適切な時期・価格での設備導入●

・高度な用水削減技術
・渇水対応の知見共有

■
■
■

●

● ● ■

・原料農産物生産地の水ストレス対応
・原料農産物生産地の土壌流出防止
・長期的視点での研究対策■・製造での損益中立でのGHG排出量削減
・物流最適化によるGHG排出量削減■

・植物大量増殖技術活用
・持続可能な農園認証取得支援

・エンジニアリングの機能強化
・技術動向の把握と機動的な設技術・設備導入

資料編

技術

● ●

統合的な
リスクと機会

政策

対策

活動内容

急性リスク

・農産物収量減による調達コスト（2℃シナリオ：2050
年に約11億円～約30億円、4℃シナリオ：約32億円～
約104億円）深刻度

長 低 中 高容器包装・自然資本

物理的リスク

27

影響度
短 中

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

農産物の収量減と調達コスト
気候変動・自然資本

インパクト

環境戦略

リスク / 機会

前頁で説明した通り、気候変動・自然資本・循環型社会や社会的課題の相

トップ
メッセージ

重大なリスクと機会分離

評判

食料・社会システム
の安定性

28

対策

化石由来原料への社会の抵抗感

・ペットボトルへのネガティブな印象拡大

●

●

■

・プラスチックの資源循環

気候変動・自然資本

森林破壊への懸念・森林などのGHG吸収固定量の低下

●

●

■

・持続可能な林業•農業の推進

気候変動エネルギー価格の高騰

・天然ガス・石油価格が低下しない可能性

気候変動・自然資本
・容器包装

エシカル消費での機会損失

・ブランド評価低下● ● ● ■

・消費者への適切なコミュニケーション

気候変動・自然資本

再生可能エネルギー設備への懸念

・発電所建設地域からの設置反対● ● ● ■

・環境・地域に悪影響のない再生可能エネルギー導入

気候変動・自然資本
・容器包装

長期投資家の信頼の失墜

・適切な開示を欠くことによる信頼失墜
・資本コストの増大

● ● ●

自然資本

自然環境の汚染への責任

・賠償・罰金・行政処分・社会的信頼失墜

● ● ●

自然資本

無秩序なバイオ燃料用作物への転換拡大

・食料用農地の縮小

● ●

自然資本

農地の放棄による生態系毀損・生態系サービスの低下

● ● ●

自然資本

生態系崩壊

・長年の農薬散での農地の生態計ソース喪失

● ● ●

■

・草生栽培を中心とした生態系回復活動

気候変動・自然資本

温暖化による感染症の分布拡大

・感染数・感染地域の拡大への懸念
・ヒトスジシマカ生息域の北上● ●■・ヘルスサイエンス領域での貢献

気候変動

温暖化による熱中症拡大・4℃シナリオで熱関連超過死亡数が4～10倍予想

●

気候変動

脱炭素に貢献する商品・サービスへの期待増・脱炭素または低炭素に寄与する製品が求められていく
可能性

気候変動

物流の持続可能性の損失

・製品供給能力の低下● ● ● ■

・輸送効率化による安定輸送とGHG排出量削減

気候変動

容器原料の低減と安定調達［気候変動・容器
包装短～長期］

・3Rへの要請、軽量化などによるコストダウン● ● ●・容器軽量化とリサイクルPET樹脂利用比率向上

気候変動

化石燃料の需要ギャップ増加・エネルギーコスト増

● ● ●

気候変動

再生可能エネルギーの安定調達・再生可能エネルギーの需要増・需給ひっ迫● ● ●気候変動・自然資本
・容器包装

サプライチェーンの強化

・原料農産物の持続性の確保、Scope3の削減

●

資源の効率

・「SBT1.5℃」目標に向けたロードマップの着実な実行■■

・環境マネジメント体制の向上
・不適切な食料用農地から転換されたバイオ燃料の不使用● ■・農産物生産地とのエンゲージメントとトレーニングの
提供

■

●

・TCFDおよびTNFDフレームワークに沿った適切な開示● ● ■・熱中症に対応する商品での貢献● ● ■・カーボンフリーの製品等■■

・最適なエネルギーミックスの実現

エネルギー源● ●・追加性にこだわった再生可能エネルギー利用■

・生産地・サプライヤーとのエンゲージメントの強化

資料編

レリジエンス■

統合的なリスクと機会

事業機会

深刻度

長 低 中 高気候変動・容器包装

市場

製品・サービス

影響度
短 中

活動内容

システミックリスク

インパクト

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

移行リスク

主なリスク

環境戦略

市場

カテゴリー

トップ
メッセージ

リスク / 機会目標
Scope1とScope2合計排出量の目標※1

SBTによるGHG排出量中期削減目標に対する進捗（2023年）（単位：tCO2e）

Scope1

353,404

Scope2

212,148■ Scope3

合計

上流

下流

2

資本財

211,742

3

Scope1,2 に含まれない燃料およびエネルギー関連活動

142,0624

輸送、配送（上流）

415,350

5

事業から出る廃棄物

28,800

6

出張

5,684

7

雇用者の通勤8,774

8

リース資産（上流）

0

9

輸送、配送
（下流）

246,33810

販売した製品の加工

0

販売した製品の使用

9,459

販売した製品の廃棄

55,095

13

リース資産
（下流）

0

14

フランチャイズ

0

15

投資

0

増減比率（2019年比）-10%

循環型社会の影響（2023年）■負荷削減 量
資源削減量

リターナブルびん

アルミ缶

22,477t

ガラスびん

696t

ペットボトル

5,259t

製品用段ボール

5,814t6缶パック

3,876t

回収率

96％

2030

2050 （年）

2019

2030

2050 （年）20192030 目標から上方修正し、2050 （年） 「SBT1.5℃」目標として認定されました。
2019
2030
※1 2020年12月に従来の「SBT2℃」

2050 （年）※1 2020年12月に従来の「SBT2℃」目標から上方修正し、「SBT1.5℃」目標として認定されました。

達成状況
バリューチェーン全体でのGHG排出量の推移（千tCO �e）
バリューチェーン全体でのGHG排出量の推移
�,���
�,���
（千tCO �e）
�,���
�,���

�,���
�,���

�,���

�,���
�,���

�,���
�,���

�,���
�,���

�,���
�,���

�,���
�,���
�
�,���

����
�

�,���
-��%
-��%
�,���
�,��� -��%
�,���
-��%
-��%
目標
�,���
-��%
�,��� �,��� ネット
�,���
目標
-��%
-��%
ゼロ
ネット
�,���
�,���
-��%
-��%
ゼロ
���� ���� ���� ������������ ���� ���� ������������（年）��������（年）（千tCO �e）

�,���
�,���
�,���

�,���
�,���

�,���
�,���

�,���
�,���
�,���
�

�,���

（千tCO �e）

Scope�とScope�合計排出量
�,���
（千tCO �e）
�,���

�,���

���

�,���

���

�

-��％

-��％

������ ���

-��％
���
���
目標
��� ���
-��％
���
���
���
目標

���

���

���� ���� ���� ���� ���� ����（年）����� ���� ���� ���� ���� ����（年）

再生可能エネルギー使用拡大目標に対する進捗
（%）

���

-��%

-��% -��％

�,���
�,���
�,���
�,���
�,���
�,���
�,���
�,���

使用電力の再生可能エネルギー比率

（%）

-��％

目標
�,���
目標
�,���

���� ���� ���� ���� ���� ����（年）�Scope�とScope�合計排出量
GHG排出量中期削減目標に対する進捗

使用電力の再生可能エネルギー比率
再生可能エネルギー使用拡大目標に対する進捗

Scope�排出量

Scope�排出量�,���
（千tCO �e）

GHG排出量中期削減目標に対する進捗���� ���� ���� ���� ���� ����（年）

��

�

���

��

�

��

��
��

��
��

��
��

目標

���

���� ����� ���� ���� ����
�

目標

���

��

����（年）���� ���� ���� ���� ��������（年）

資料編（キリンビール、
キリンビバレッジ）

合計

ネットゼロ

統合的な
リスクと機会

11
12

目標

目標

活動内容

29

2,252,662

ネットゼロ

ネットゼロ
2019

3,375,967
購入した製品・サービス

目標

目標

ネットゼロ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

-31％

目標

-30
目標%
-30%

目標%
-50
-50%

565,552

Scope3

Scope3排出量の目標※1

目標

増減比率（2019年比）（キリンビール）

Scope1とScope2合計排出量の目標

合計

Scope1+Scope2

Scope3排出量の目標※1
※1

環境戦略

■ Scope1+2

1

トップ
メッセージ

指標と目標

指標

測定指標内容－GHG排出量本報告書「指標と目標」「SBTによるGHG排出量中期削減目標に対する進捗」
に記載

気候変動

マテリアリティ分析の対象農産物についてFAOが示している単位収穫量あたりの作付面積（ha/t/year）
は以下の通りC1.0

総空間フットプリント●段ボール：0.0186●紙パック：0.0186●パーム油：0.0706●大豆：0.3835●大麦：0.3044●ホップ：0.6497●ワイン用ブドウ：0.0898●コーヒー豆：1.132※2014年にESCHERを使用して算出した日本の事業における土地利用面積は、228,126ha。

陸／淡水／
海洋利用の変化

陸の利用変化の範囲

熱帯雨林：42,592ha（キリングループの支援でレインフォレスト・アライアンス認証を取得したスリランカ紅茶農園の面積）
温帯モンスーン：約50ha（日本の自主管理ヴィンヤードの面積）
42,592ha（キリングループの支援でレインフォレスト・アライアンス認証を取得したスリランカ紅茶農園の面積）

生態系の保全または回復を自主的に行った陸域

約25ha（キリングループの支援で保全したスリランカ紅茶農園内のマイクロウォーターシェッドの面積。上記認証農園の内法）
約50ha（日本の自主管理ヴィンヤードの面積）

持続可能な形で管理されている陸域
C2.0

土壌に放出された汚染物質の種類別総量

C2.1

廃水排水
廃棄物の発生と処理

工場での土壌への放出なし
日本ワインのためのヴィンヤード、およびスリランカ紅茶農園（調達先）
はポジティブリスト掲載農薬を基準内で使用「ESGデータブック」の「水資源」「放出先別排水量の推移（グループ全体）」、
および「廃棄物削減と汚染の防止」「排水品質の状況（グ
ループ全体）」に記載
廃棄物：「ESGデータブック」の「廃棄物削減と汚染の防止」「廃棄物発生量（グループ全体）」に記載
製品廃棄ロスの削減率：本報告書「フードウェイスト削減と再資源化」に記載

プラスチック汚染

5,259t（プラスチック使用量の大半がボトル用PET樹脂と判断し、ペットボトル使用量を開示）

C2.4

温室効果額以外の大気汚染物質総量「ESGデータブック」の「大気汚染物質の排出量の推移」「NOx、SOx排出量の推移（グループ全体）「」VOC排出量の推移（国内、
協和
キリングループ、協和発酵バイオグループ）」に記載

水不足の地域からの取水量と消費量「ESGデータブック」の「水資源」「用水使用量の推移
（地域別）
」
に記載

陸から調達する高リスク天然一次産物の量「ESGデータブック」の「生物資源」「一次原料・二次原料のパーム油使用量」に記載

ブレースホルダー指標（侵略的外来種対策）

ブレークホルダー指標であり詳細基準が不明なため試算未実施

ブレークホルダー指標（生態系の状態）

ブレークホルダー指標であり詳細基準が不明なため試算未実施

ブレークホルダー指標（種の絶滅リスク）

ブレークホルダー指標であり詳細基準が不明なため試算未実施

C7.0

自然関連の移行リスクに対して脆弱であると評価される
資産、負債、収益および非常の金額（カーボンプライシングによる農産物への財務インパクト）

C7.1

自然関連の物理的リスクに対して脆弱であると評価される
資産、負債、収益および非常の金額（気候変動による農産物収量減による財務インパクト）

C7.2

自然関連のマイナスのインパクトにより当該年度に発生した罰金。
科料、起訴の内容と金額

発生なし

C7.3

関連する場合には、政府または規制当局のグリーン投資タクソノミー、
あるいは第三者機関である産業界またはNGOのタクソノミーを参照し、機会の種類別に、自然関連の機会に向けて展開された資本支出または投資額

約150,000千円（スリランカの紅茶農園への認証取得支援および日本ワインのためのヴィンヤードでの生態系調査等への支出）

C7.4

自然に対して実行可能なプラスのインパクトをもたらす製品およびサービスからの収益の増加とその割合、
ならびにそのインパクトについての説明認証取得農園の茶葉を使った「キリン 午後の紅茶」、
ネイチャーポジティブに寄与する草生栽培のヴィンヤードで栽培されたブドウを使った日本ワインなどが対象と想定するが、財務インパクトの試算は未実施

C3.0
C3.1
C4.0
C5.0

資源使用／
資源補充

自然の状態

●2℃シナリオ：約11億円～約30億円（2050年）●4℃シナリオ：約32億円～約104億円（2050年）

資料編

リスク●1.5℃シナリオ：約106億円～約4,756億円（2030年） ●2℃シナリオ：約77億円（2030年） ●4℃シナリオ：約12億円（2030年）

統合的なリスクと機会

C2.3

活動内容

30

汚染／汚染除29ha（自然共生サイトの認定を受けた椀子ヴィンヤードの面積）

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

C1.1

C2.2

環境戦略

●紅茶葉：0.177

トップ
メッセージ

測定指標番号 自然の変化の要因

トップ
メッセージ

外部評価
キリングループは、投資家をはじめとしたステークホルダーに対して、透明性のある情報開示を実施しています。

ESGファイナンス・アワード・
ジャパン「環境サステナブル
企業部門」
第1回～第2回「金賞」
第4回「特別賞」※2年連続受賞のため2021年度は辞退

軽量ペットボトル開発「第46回木下賞包装技術賞」
受賞

ビール軽量中びんワールドスター賞

第26回地球環境大賞
フジサンケイグループ賞

キリン・スクール・チャレンジ「第８回キャリア教育アワード」
奨励賞

キリン・スクール・チャレンジ
平成29年度「青少年の体験活動
推進企業表彰」
審査委員会奨励賞

第6回いきものにぎわい
企業活動コンテスト
審査委員特別賞

横浜工場
緑の都市賞・みどりの社会貢献賞

平成29年度グリーン物流パートナー
優良事業者表彰
国土交通大臣表彰

第18回物流大賞
物流環境大賞WWFジャパン企業の温暖化対策ランキング「食品業種」第１位

WWFジャパン ビジネスと生物多様性勝手にアワード
最高賞「百獣の王賞」

統合的なリスクと機会

第24回環境コミュニケーション
大賞「キリングループ環境報告書
2020」が「気候変動報告大賞（環境大臣賞）」

第4回日経SDGs経
営大賞「SDGs戦略・経済価値賞」（最高位は4年連続）「キリン 生茶デカフェ」
ワールドスター賞

活動内容

31

CDPサプライヤー・
エンゲージメント・
リーダー（6年連続）

ペットボトルの新規薄膜形成技術
ワールドスター賞・木下賞

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

CDP
水セキュリティーAリスト（8年連続）

環境戦略

その結果として、下記のようなグローバルなインデックスへの組み入れや評価をいただいています。

※1 商品写真は受賞時のものです

資料編

主な評価・インデックス

生物資源→ P.33〜P.42

持続可能な生物資源を利用している社会活 動 内容32

ctivity

水資源

持続可能な水資源を利用している社会

容器包装→ P.43〜P.48→ P.49〜P.56

容器包装を持続可能に循環している社会

気候変動

気候変動を克服している社会→ P.57〜P.67���� 「キリングループ生物多様性保全宣言」策定

生物資源

����

「キリングループ持続可能な生物資源調達ガイ���� 「キリングループ持続可能な生物資源利用ガイドライン」

背景
科学的なツールを活用し、自然資本の特性を理解したうえで、リスクと機会を分析・評価し、生物資源の課題解決を進めてきました。原料農産物は産地固有の個性がそのまま商品に反映される場合も多く、特定の「場所」が生み出す農作物への「依存性」というローカルな視点と、気候変動が原料農産物の収量や品質に大きな影響を与えるというグローバルな視点の両方が必要です。
TCFD提言に基づくシナリオ分析に加えて、TNFD開示フレームワークが提唱するプロセスも活用しています。さらに、気候変動と自然資本のトレードオフも考慮し、統合的（holistic）に解決するアプローチを発展させていきます。

����

一緒につくりたい2050年の社会

持続可能な生物資源を利用している社会
持続可能な原料農産物の育種・展開および調達を行います

農園に寄り添い原料生産地を持続可能にします

生産地

P.35
P.37
P.39
P.39
P.39
P.41

紅茶農園
ブドウ畑
コーヒー農園
ホップ畑
植物大量増殖技術
自然回復支援（スリランカ野生生物保護のための教育プログラム）

製

造

P.39
P.40
P.41

パーム油
紙・印刷物
自然回復支援（工場ビオトープ）

製

品

P.40

フードウェイスト削減と再資源化ドライン」を策定し、対象として「紅茶葉」「紙・印刷物」「パーム油」を選定。スリランカ紅茶農園（大規模）へのレインフォレスト・アライアンス認証取得支援を開始
遠野ホップ畑、椀子ヴィンヤードで生態系調査を開始

���� 「キリングループ持続可能な生物資源調達ガイドライン」を改訂し、2020年末までに国内飲料事業を対象に、FSC認証紙または古紙使用率100％を宣言

����
����
����

33

生物資源のマテリアリティ分析を実施

����

����

スリランカの小規模紅茶農園へのレインフォレスト・アライアンス認証取得支援を開始

レインフォレスト・アライアンス認証取得支援の対象をベトナムのコーヒー農園にも拡大
国内飲料事業の紙・印刷物でFSC認証紙または古紙使用比率100%を達成
Science Based Targets Networkが主催するコーポレートエンゲージメントプログラムに参加。
「キリ
ングループ持続可能な生物資源利用行動計画」
を改訂し、対象にコーヒー豆と大豆を追加して改訂。
The TNFD Forum に参画
TNFDフレームワークβ版v0.1で提唱されたLEAPアプローチを使用し、世界に先駆けて試行的に開示
国際的な目標である30by30のOECMs登録に向けた実証事業に参加

スリランカの紅茶農園において環境再生型農業を促進するためのツールとして、
リジェネラティブ・ティー・スコアカード をレインフォレスト・アライアンスと共に開発

主な活動
目標

し、従来の「紅茶」、「紙」、「パーム油」に、「コーヒー」、「大豆」を対象に追加→P.97●スリランカ国内の大農園を対象にレインフォレストアライアンス認証取得支援トレーニングを実施（4農園：2022〜2024年累計）認証取得支援大農園数：15農園●認証農園の茶葉を使った通年商品を発売開始（2021年〜）

認証取得支援小農園数：5,350農園

実績

�農園
��%

34

認証取得支援大農園数（トレーニング農園数）
目標：��農園
実績：�農園（����年～����年累計）

���%

約

一次原料
（パーム核油を除く）

KBC

ME

削減率

●シャトー・メルシャン 椀子ヴィンヤードが30by30に資する環境省自然共生サイトに認定（2023年）●TNFDフレームワークβ版のLEAPアプローチによる世界に先駆けた開示（2022年）、
TNFDとともにシナリオ分析を実施（2023年）

生物資源のマテリアリティ分析

���%

約

事務用紙

FSC認証紙
または古紙

パーム油

行動計画

コーヒー豆

大豆

大麦

ホップ

紙
その他果汁
ブドウ

紅茶葉

資料編

����年度（����年比）

削減目標：-��%（����年、����年比）

目標：�,���農園
実績：���農園（����年～����年累計）

ME

Book&Claimによる
RSPO認証比率

KB

��%●国内飲料事業の事務用紙でFSC認証紙または古紙使用比率100％を達成（2020年）
・維持

統合的な
リスクと機会

-��％

KBC

���農園

認証取得支援小農園数（トレーニング農園数）

リスクの大きさフードウェイスト

KB

実績

生物資源

持続可能な原料比率●レインフォレスト・アライアンス認証取得支援をベトナムのコーヒー農園に拡大（2020年）
し、350農家が新認証制度へ移行完了、309農家が認証取得（2022年末）

KBC

活動内容

実績

●スリランカ野生生物保護のための教育プログラムに200名以上参加（2021年）

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ●スリランカ紅茶農園において環境再生型農業を促進するためのツールとして"リジェネラ
ティブ・ティー・スコアカード"をレインフォレスト・アライアンスと共に開発（2023年〜）

スリランカ紅茶農園認証取得支援

環境戦略

スリランカ紅茶農園認証取得支援に関する目標（CSVコミットメント：2022年〜2024年累計）●「キリングループ持続可能な生物資源利用行動計画」（2013年制定）を2021年9月に改定

トップ
メッセージ

目標と達成状況リス ク の 発 現 率
2012年作成、2021年改訂
FSC®C137754

レインフォレスト・アライアンス認証取得支援

スリランカでは気候変動の影響を大きく受けて、干ばつと大雨が頻発しています。都市化や工業化、不適切な土地利用により土壌の侵食やでスリランカの認証取得済み紅茶大農園の約30%に相当する累計流出も大きな問題となっています。紅茶農園は日当たりの良い急峻な斜面にあることが多いため、大雨が降ると肥沃な土壌が流出するだ

葉を使った通年商品の販売も開始しました。

けではなく、地滑りが発生して農園に住んでいる人々の命が失われる

国 内 紅 茶 市 場で約 5 割 ※ 2 のシェアを占める日本 の 紅 茶 飲 料 売 上

例もでてきています。
“ 地面を草で覆うこと（カバークロップ）”
は生態No.1ブランドである「キリン 午後の紅茶」
は、発売当時から主要な原系を豊かにするだけではなく、大雨で直接雨が地面に当たらないよう料としてスリランカの紅茶葉を使っています。2023年の時点では、にする土壌流出防止効果や渇水時の保水効果など、気候変動への適日本が輸入するスリランカ産紅茶葉のうち約2割

応策としても有効です。
トレーニングでは茶の栽培に悪い影響のある※3

が「キリン 午後の紅茶」に使われていました。持続的な調達のために、認証農園の茶草を見分ける方法を教え、茶園の地面が根の深い良い草で覆われる

葉を購入することも検討しましたが、当時スリランカは内戦終了直後ように指導します。
トレーニングでは、農薬や肥料の使用量を抑えながら収量を上げる科
学的な方法を指導することで、森林を守るだけではなく、農薬や肥料のではなく、できるだけ多くのスリランカの紅茶農園に対して認証取に対する支出削減により農園の収益も向上し、茶葉の安全性も高まり

得支援を行うことで生産地全体の持続性にポジティブインパクトを

ます。

��％

※�

キリン 午後の紅茶に使用
キリン 午後の紅茶に使用
日本の輸入
キリン
午後の紅茶に使用
日本の輸入

輸入比率
スリランカ産紅茶葉のうち
スリランカ産紅茶葉のうち日本の輸入
スリランカ産※�※�※�
スリランカ産紅茶葉のうち

％
約約
����
％
※�
約��％

約��％

スリランカ全体の認証取得済み大農園のうち
キリングループの支援で取得した割合

��
��
��%
（����年の支援開始からの累計）より持続可能な紅茶生産地への支援
キリングループ

キリングループ

トレーニング費用

良質な原料

良質な原料

キリングループ

トレーニング費用

紅茶農園

レインフォレスト・アライアンス
トレーニング費用
レインフォレスト・アライアンス

紅茶農園

トレーニング
良質な原料より持続可能な農業
紅茶農園
より持続可能な農業

より持続可能な農業

トレーニングレインフォレスト・アライアンス

不要ドラム缶を活用した分別ボックス

保護すべき野生動物のパネル

トレーニング

認証農園の茶葉を使った「キリン 午後の紅茶ストレートティー」250ml LLスリム
土壌流出防止柵

児童労働禁止表示※1 自然と作り手を守りながら、より持続可能な農法に取り組むと認められた農園に与えられる認証https://www.rainforest-alliance.org/lang/ja※2 インテージSRI＋ 紅茶ドリンク市場 2023年 累計販売金額・金額シェア※3 キリン調べ※4 財務省通関統計※５ 2023年に1農園が認証継続を断念

資料編

キリングループの支援でキリングループの支援で
����年末※5取得した農園数：��農園
取得した農園数：��農園※5
キリングループの支援で%約%（����年の支援開始からの累計）（����年の支援開始からの累計）取得した農園数：��農園※5

����年末���年末
約

約

農薬散布用防具服着替え室

統合的なリスクと機会

��％

研修風景

生物資源

輸入比率

スリランカ産※�

化学物質保管庫

活動内容

であり独力でトレーニングを受けることのできる農園が限られていることが分かりました。そこで、独力で対応できない農園を取り残す

カバークロップ（右側法面）

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

94農園が支援によって認証を取得し、2021年8月には認証農園の茶

環境戦略

キリングループは、2013年からスリランカの紅茶農園へのレインフォ
レスト・アライアンス認証※1取得支援を行っています。2023年末まで

日本が輸入する紅茶葉の産地の割合

約
リランカ産

トレーニング内容

生み出すことにしました。

35

輸入比率

約

トップ
メッセージ

紅茶農園

紅茶農園

化してチームを作りリーダーを決めます。現地のトレーナーが最初に農園労働者に対して財務的にも社会的にもポジティブなインパクトを与え、原料生産地をより持続可能にしている事例が生まれています。
収益性kg当たりの利益増加とともに、労働者の給料も上昇

A農園
（%）
���

（%）
���

���
��

���

��

��

��
�

����

����

����

kgあたりの利益（左軸）

36

衛生環境

����

����

労働者の給料（右軸）���������（年）

農園の総人口が微増傾向にある中で、疾患が大幅に減少

実際のトレーニングを開始するまでには時間がかかる場合が多く、大農園の認証取得に比べると難易度は高いと言えます。

リジェネラティブ・ティー・スコアカードの開発
2023年10月より、キリングループは環境再生型農業※1を展開するために「リジェネラティブ・ティー・スコアカード（以下、スコアカード）」の開発を、レインフォレスト・アライアンスと共同で開始しました。
「スコアカード」は、「キリン 午後の紅茶」に使用されている紅茶葉の主な生産国であるスリランカの一部の紅茶農園を対象に開発を開始し、2024年に現地の農園でパイロットテストを実施する予定です。
「スコアカード」により、レインフォレスト・アライアンスの環境再生型農業の定義に基づいた、土壌の健全性、農園内の生物多様性の保全、生態系の回復、農園の人々の生活向上を促進する方法を提供します。紅茶農園は「スコアカード」を使用することで、環境再生型農業に移行する際に改善すべき範囲を識別することができるため現状の

�,���
�,���

評価と移行に向けた改善点を明らかにすることが可能です。キリング

�,���援し、原料生産地の持続可能性を向上させることを目指します。

�,���

ループは、当活動を通じて紅茶農園における再生型農業の実践を支�,���

※1 自然の持つ物質循環機能を活かし、生産性との調和などに留意しつつ、土づくり等
を通じて化学肥料、農薬の使用等による環境負荷の軽減に配慮した持続的な農業

�「キリン 午後の紅茶」
発売20周年の翌年にあたる2007年より、スリラ
ンカの紅茶農園との結びつきをさらに深め、紅茶葉を安定してつくり続
けていただくために「キリン スリランカフレンドシッププロジェクト」
を始動させました。
スリランカの茶の産地は山岳地帯が多いです。この地方の学校では、日本では当たり前のように置かれている学級文庫や充実した図書室がな
いのが一般的です。キリングループでは、茶園で働いている方々のお子さんが通う小学校に良質な図書の寄贈活動を行い、子どもたちの学力向上や、将来への夢を描くお手伝いを続けています。これまで242校に寄贈し、今後も継続的に配布先の学校を増やしていく予定です。

生物資源

A農園
（人）
�,���

����

準を習得していきます。小農園の組織化から始める必要があるため、

活動内容

��

リーダーを教育し、このリーダーがチームの小農園を教育して認証基

����

総人口

����

����

継続する熱・他疾患

����

����

���� （年）

小農園への認証取得支援
2018年からは小農園の認証取得支援を開始し、2023年末で620の農園にトレーニングを実施しています。2022年～2024年で累計5,350農園にトレーニングを実施する予定です。
スリランカには家族経営の小農園が多数あり、その数は数十万といわターによって集められ、近くの大農園に売却され、大農園の工場で加工され出荷されます。大農園によっては、工場で加工する茶葉の半分以上を小農園に依存している場合があり、茶葉生産地の持続可能性向上のためには小農園の認証取得も必要であると判断しました。

茶葉

小農園

小農園

小農園

実績

���農園
��%

大農園

小農園
茶葉

小農園
小農園

小農園
小農園

資料編

れています。小農園で生産された紅茶葉は国の資格を有するコレク

小農園

工場

統合的な
リスクと機会

レインフォレスト・アライアンスのデータをもとにキリンで作成

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

レインフォレスト・アライアンス認証取得支援での社会的インパクト

スリランカ小学校への図書寄贈

環境戦略

特定の農園のデータですが、一部地域では、認証取得支援が、農園と

トップ
メッセージ

小農園の認証取得に向けたトレーニングでは、複数の小農園を組織認証取得による社会・経済的インパクト

認証取得支援小農園数（トレーニング農園数）
目標：�,���農園
実績：���農園（����年～����年累計）

トレーナーのGiri氏と農園マネージャー（左上、右上）
、小農園主
（右下）
、紅茶農園
（左下）

トップ
メッセージ

ブドウ畑
日本ワインのブドウ畑はネイチャーポジティブとなく在来種や希少種も生育できる環境を作ります。

国立研究開発法人 農業・食品産業技術総合研究機構
（以後、
農研機構）

椀子ヴィンヤードは、
COP15で採択されたグローバル目標「2030年ま椀子ヴィンヤードの研究員を招き、長野県上田市丸子地区陣場台地にあるシャトー・メ

でに陸域の30％ならびに海域の30％を保護する」（30by30）の対象でルシャン椀子ヴィンヤードで2014年から実施している生態系調査で、ある「保護地域以外で生物多様性保全に資する地域（OECMs：Other

環境省のレッドデータブックに掲載されている絶滅危惧種を含む昆虫

Effective area-based Conservation Measures）」に位置づけられる

168種、植物289種を確認しています。山梨県甲州市勝沼の城の平ヴィ予定です。130年前には日本国土の約30％を占めていたという草原でンヤードでも、絶滅危惧種を含む多くの希少種が見つかっています。

すが、今は国土の1％にまで減少しています。草原は、単位面積あたりの
絶滅危惧植物の割合が極めて高く（下図参照）、
生物多様性を保全する

は、事業の拡大に寄与するとともに、現代の日本に貴重な草原を創出上で貴重な役割を果たしています。

し、豊かな里地里山の環境を広げ、守ることにもつながっています。

2023年10月に民間や自治体などが所有している生物多様性の高い地

自然には、人の手がかけられていくからこそ守られていく“二次的自然”域である“自然共生サイト”
において、事業として農作物を栽培していると呼ばれる形態があります。

場所としてはその時点で唯一環境省から認定を受けました。今後、
環境

日本ワインのためのブドウ畑
は垣根仕立ての草生栽培の37

ために定期的に下草刈りをウラギンスジヒョウモン
環境省レッドリストの絶滅危惧Ⅱ類（VU)、長野県レッドリストの準絶滅危惧種

省がOECMsとして国際データベースに登録し、COP15の世界目標に
植物

���種

貢献できる予定です。シャトー・メルシャンの他のヴィンヤードについて
も、
順次“自然共生サイト”
として申請予定です。
日本の草原面積の推移
����
����
����
���
���
���
���
�

単位面積当たりの絶滅危惧種数

�.�
�.�
�
����年代から
�.�
著しく減少
�.�
�.�
�.�
�
���� ���� ���� ���� ���� ���� ����林野面積累年統計、農林省統計表、

森林

農地

湿地

草原

メハジキ
長野県レッドリストの準絶
滅危惧種

城の平ヴィンヤード

海浜

西日本草原研究会が2007年に解析集計

ブドウ畑生態系調査に関連する農研機構の論文は以下のとおりです。

●耕作放棄果樹園から造成したワイン用ブドウ園におけるチョウ類の多様性

キキョウ

環 境 省レッドリスト の 絶滅 危 惧 種 Ⅱ 種 、山 梨 県
レッドリストの準絶滅危惧
（NT）

スズサイコ
環境省ならびに長野県レッドリストの準絶滅危惧種

天狗沢ヴィンヤード

ギンラン

環 境 省レッドリスト の 絶
滅危惧種Ⅱ種、山梨県レッ
ドリストの 絶 滅 危 惧Ⅱ類（VU）Koichi TANAKA, Yoshinobu Kusumoto (2022) Butterfly diversity in a

椀子ヴィンヤードvineyard developed from abandoned orchards. Nodai Entomology 3: 1-7.
https://www.nodai.ac.jp/agri/original/konken/shigen/publication/

椀子ヴィンヤードで見つかった希少なクモ

nodaient_contents/contents/3/3-1.pdf●ヴィンヤードの鳥類の多様性

Naoki KATAYAMA, Hiroshi UCHIDA, Yoshinobu KUSUMOTO, Tomohikoknowledge gap with a systematic review of published and grey literature,
ORNITHOLOGICAL SCIENCE, 21(1), 93-114

城の平ヴィンヤードでの丁寧な草刈りhttps://www.jstage.jst.go.jp/article/osj/21/1/21_93/_article/-char/ja/

タソガレトンビグモ（ワシグモ科）

ワスレナグモ（ジグモ科）

馬場友希 (2022) タソガレトンビグモの日本4例目の記録. ニッチェライフ 9: 91-92.

国内での発見が4個体目となる極めて珍しい種

環境省レッドリストの準絶滅危惧種（NT）、長野県レッドリス
トの絶滅危惧Ⅰ類（CR+EN）●椀子ヴィンヤードでの珍しいクモの記録

https://media.niche-life.com/series/009/Niche009_26.pdf

椀子ヴィンヤードではクモの生態系調査も行って い ま す。ブド ウ 畑 でのクモ調査は日本 初です。長野県内で初めて見つかったクモや、レッド
デー タブックに 載る絶滅 危 惧 種 、日本 で の 発
見が4例目となる珍しいクモの生 息が確認され
ています。

資料編

IIDA(2022) Bird use of fruit orchards and vineyards in Japan: Mitigating a

シャトー・メルシャン
椀子ワイナリーウラギンスジヒョウモン

環境省レッドリストの絶滅危惧Ⅱ類（VU)、山梨県レッ
ドリストの準絶滅危惧種

統合的なリスクと機会

農林水産省統計表より集計

単位面積当たりの絶滅危惧種の割合が
最も多い

ユウスゲ
環境省レッドリストの絶滅危惧Ⅱ類。長野県レッドリ
ストの準絶滅危惧種

生物資源

行いますが、
このことが畑を

昆虫

���種

クララ
環境省レッドリストの絶滅
危惧ⅠA類（長野県の絶滅危惧ⅠB類）であるオオルリ
シジミの唯一の食草

活動内容

その代表例が草原です。

ベニモンマダラ
環境省ならびに長野県レッドリストの準絶滅危惧種

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

日本ワインのために遊休荒廃地を草生栽培のブドウ畑に転換すること

環境戦略

良質で広大な草原として機能させ、繁殖力の強い植物が優勢になるこ

生態系調査で発見された希少種

シャトー・メルシャン 椀子ヴィンヤード

ブドウ畑
トップ
メッセージ

シャトー・メルシャン 天狗沢ヴィンヤード

畑での生物多様性評価の高度化と炭素貯蔵効果の評価の共同研究
キリングループは、椀子ヴィンヤードでブドウ畑の生物多様性評価の一層の高度化と、気候変動の緩和策である炭素貯留効果を評価する共同た。農研機構との農地開拓前からの生態系遷移の共同研究は、世界で研究を農研機構とともに2024年3月より新たに開始しました。

も貴重なものだと言われています。

生物多様性評価の高度化では、「椀子ヴィンヤード」
で豊かな生態系が

椀子ヴィンヤードや城の平ヴィンヤードでは、整備されたブドウ畑の状回復・維持されることがヴィンヤードの位置する陣場台地やその周辺の生態系に与える貢献の分析・評価と、草生栽培が高品質なブドウの安定

荒廃地の状態から観測ができています。
この調査結果により、遊休荒廃した栽培にも寄与できる可能性の探索を行います。

地をブドウ畑として整備することで生態系を豊かにしていることが確認

気候変動対応としては、環境再生型農業※1の知見蓄積を行っていく予できたと考えています。

定です。世界中で排出されているGHGの4分の1が農業由来と言われ開墾前の2016年に調査したところは、シカ食害の影響で極めて多様性ており、キリングループでもScope3の約25%が原料である農産物由の乏しい昆虫相や植物相しか見つかりませんでした。しかし、2017年

来です。このような背景から、ブドウ畑から排出されるGHGの正確なに開墾し、柵で囲って以降鹿食害が減り、ブドウ畑らしい景色に変わっ

測定と把握、
ヴィンヤードの剪定残渣 ※2などを活用したバイオ炭 ※3にていくにつれ生態系が豊かになっていく過程が見えてきています。

よる炭素貯留効果の評価を行います。環境再生型農業での気候変動

植生調査では、2021年には確認できた種数が前年の88種から103種対応策としての可能性を評価し、他の農産物への展開も検討していきまで増え、2022年には108種にます。

る程度完成した状態になったと言えます。昆虫調査でも、2021
年には環境省と山梨県のレッド
データブックに載る絶滅危惧種であるウラギンスジヒョウモンが見つかり、2021年には前年の16種から一気に28種まで増え、

調査年

チョウ

����

��

����

��

����

��

����

��

����

��

����

��

種数

植物
��
��
��

※1 農業の持つ物質循環機能を生かし、生産性との調和などに留意しつつ、土づくり等
を通じて化学肥料、農薬の使用等による環境負荷の軽減に配慮した持続的な農業※2 剪定したブドウの枝※3 燃焼しない水準に管理された酸素濃度の下、350℃超の温度でバイオマスを加熱して作られる固形物で、土壌への炭素貯留効果とともに土壌の透水性を改善する効果が認められている土壌改良資材

��

���

���

統合的な
リスクと機会2022年は30種となりました。

天狗沢ヴィンヤードの生態系回復推移

生物資源なるなど、良質な草原としてあ活動内容

態でしか調査ができませんが、天狗沢ヴィンヤードでは造成前の遊休

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

山梨県甲州市の天狗沢ヴィンヤードでは、遊休荒廃地を草生栽培のブドウ畑に転換し、ブドウが収穫できるに至るまでの経過を見てきまし

環境戦略

38

遊休荒廃地からブドウ畑に転換する過程の調査

天狗沢ヴィンヤードのブドウ畑への転換過程

資料編

����年

����年

����年

����年

����年

����年

����年

植物大量増殖技術

2014年から、遠野市の契約農家のホップ畑で生きもの調査を行い、キリンの植物大量増殖技術は、世界的にも類例のない「茎の増殖法

2015年には昆虫類104種、鳥類19種を確認しました。

（器官培養法）「」芽の増殖法（PPR法）「」胚の増殖法（不定胚法）「」イ

りスリランカの紅茶農園に対して行っている認証取得支援の知見を生

ホップ畑は毎年耕耘するので畑自体に植生を豊かにする機能はあり

モの増殖法（マイクロチューバー法）」の4つの要素技術から構成されている独自のものです。

かして、ベトナムのコーヒー農園に活動を広げたものです。2022年末

ませんが、ホップを栽培するために防風林を作り維持してきたことや、までに、ロブスタ種の農家350軒が新たに認証を取得し、レインフォレ

ホップ畑が里地里山の豊かな生態系システムの1つとして機能し続け植物の増殖は通常は種子や挿し木などで行われますが、栽培時期が限

スト・アライアンスと合併する前のUTZの認証を取得していたアラビカ

ることが、植生の豊かさに寄与していると言えそうです。

られており増殖率は植物によってはかなり低くなります。
しかし、キリンが独自に研究し開発した大量増殖技術によって、親植物と同じ形質をもつ優良植物を季節を問わず大量に増やすことが可能となります。

界的な感染拡大によって現地訪問が難しい日々が続きました。
2022年10月に、
ベトナムおよび日本における渡航制限がほぼ撤廃されたのを機に、
標高1500mに位置する中南部のラムドン省の省都ダラットに

昆虫

���種

鳥類

気候変動への対応

��種

キリンが2018年から実施してきたTCFD提言に基づくシナリオ分析
では、気候変動により原料となる多くの農産物で収量に大きな影響があることが分かりました。植物大量増殖技術は、環境変化に対応した品種の開発が進んだ場合に普及を早めるための増殖や、新品種や絶農業への知見が農家に乏しいことが分かり、認証取得のトレーニングが一滅危惧種、有用な植物の大量増殖にも役立ち、農業の持続性にポジ

定程度コーヒー農園の持続可能性に寄与していることが確認できました。

ティブインパクトを与えることが期待されます。

2024年からは活動フィールドをベトナムのザライ県に移し、3年間での活動では、総合害虫管理（IPM）と環境再生型農業、水源保全活動に

パーム油

生物資源

1,400のロブスタ種の生産農家の認証取得を支援する予定です。こフォーカスする予定です。コーヒー殻や農業廃棄物などを活用することで小農園が自律的にバイオ肥料を作り化学肥料を削減するためのト
レーニングを実施し、農家の支出削減への貢献を目指します。日陰栽
培や防風林のための苗を大量に提供し、カバークロップも実践すること
で土壌浸食の防止、地下水レベルの維持などに貢献し、生産性の向上にも寄与したいと考えています。

キリングループでは、製品の一部で原料としてパーム油を使用していますが、使用量がごく少量であり物理的に認証油を調達することが困難
なため、持続可能なパーム油のための円卓会議
核油除く）
の購入方式
（Book & Claim方式）
を利用して対応しています。
「持続可能な生物資源
利用行動計画」
に従い、2013年から一次原料分

Book&Claimによる
RSPO認証比率

���%
一次原料
二次原料

を、2014年からは二次原料分についても定めた基準に従って使用量
アラビカ種のコーヒー農園を算出し、その全量（パーム核油を除く）
をRSPO認証油としています。
2018年3月にはRSPOに準会員として加盟し、2022年度からは正会
油の調達と消費を加速させるため、「持続可能なパーム油ネットワーク（JaSPON）」に2021年から加盟しています。

風光明媚なコーヒー豆生産地ダラット

資料編

員になりました。二次原料での日本市場における持続可能なパーム

コーヒー果実（ロブスタ種）を乾燥させる
様子

統合的な
リスクと機会（RSPO）が承認する持続可能な認証油（パーム

活動内容

ある支援先の小農園を訪問しました。訪問先では、政府からコーヒー農家になることを推奨されたものの技術指導がほとんどされていないことで

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

種の農家309軒がレインフォレスト・アライアンス認証への移行を完了しています。

環境戦略

キリングループは、2020年からベトナムのコーヒー農園に対してレイ
ンフォレスト・アライアンス認証の取得支援を開始しました。2013年よ支援開始直後の2020年春から、新型コロナウイルス（COVID19）
の世

39

ホップ畑

トップ
メッセージ

コーヒー農園2017年2月に改 定した「持続可能な生物資

FSC認証紙または古紙使用比率容器に加えて、コピー用紙、封筒、名刺、会社案内などの印刷物などの事務用紙を対象として、2020年末までにFSC認証紙または古紙を使用した紙100％使用を目指すことを宣言います。

廃棄ロスを継続的に削減するために、小売りなどの需要側の変動要因を工場や物流センターと緊密に情報共有するなどして需要予測を���%向上させることで、製造を最適化しています。加えて、販売数量目標を厳格に管理することにより、貴重な生物資源や容器包装が無駄にならないようにしています。

-��%

現在では、KIRINのロゴの付いた紙袋や懸賞用の応募ハガキ、試飲用の紙コップの一部についてもFSC認証紙の採用を進めています。
これらの活動を、今後は国内他事業、海外事業にも拡大していく予定です。

2015年より、
メルシャン八代工場の焼酎製造過程で生じる蒸留残渣（焼酎粕）の一部を熊本県内の養豚業者に提供しています。2015年

メルシャン

していただいています。2019年にキリンホールディングスとメルシャ

キリンビバレッジ
����年度実績

フードウェイスト削減に向けてさまざまな取り組みを行っていますが、ります。キリンビバレッジでは2022年から、発生した余剰在庫品を自治体やフードバンクなどに寄贈し、必要とされている方々に有効活用

ン、国立大学法人東京大学との共同研究により、焼酎粕が豚のストレスを低減し、豚肉の嗜好性を向上させることを世界で初めて確認し、焼酎粕の有効利用、価値化の可能性を示しました。
さらに、家畜飼料だけでは日々発生する焼酎粕を処理しきれないため、堆肥の原料や、2022年からは活性汚泥の微生物栄養源として製紙工場で活用するなど、焼酎粕をできるだけ廃棄しないようにしています。
2021年には家畜飼料として焼酎粕を活用する取り組みが評価され、八代工場は環境省主催の「令和3年度循環型社会形成推進功労者環
境大臣表彰」
を受賞しています。

生物資源

商品の販売動向などからやむを得ず余剰在庫品が発生する場合があから2020年までの6年間で、7,158tの焼酎粕を家畜飼料として利用

活動内容

自治体やフードバンクへの継続的な余剰在庫品※ 4 寄贈支援

紙袋

ブドウの絞り粕堆肥場

キリンビール

削減目標：-��%（����年、����年比）

封筒

堆肥置場で一年間切り返しという作業を行うこと
で、堆肥にして有機肥料として利用しています。
焼酎粕の有効利用

紙・印刷物

40

ブドウの搾り粕再利用
ワインのためのブドウの搾り粕を、
自社ブドウ畑の

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

し、2020年11月に100%切り替えが終わって製品廃棄ロス削減

環境戦略

源利用行動計画」では、国内の飲料事業で紙

フードウェイスト削減と再資源化

トップ
メッセージ

紙・印刷物

いただいています。
※4 品質に問題がなく、賞味期限内であっても、お客さまの手に届くまでに時間がかかるために出荷ができない製品

再資源化

残っているため、牛の飼料やキノコ培地などに有効利用されています。

応募ハガキ

紙コップ

統合的な
リスクと機会

ビール仕込粕の飼料化
ビールや発泡酒などの製造工程で発生する仕込粕には栄養成分がビール酵母の食品化
FSC® N004238

原料用としてビール酵母の提供を行っています。

資料編※1 FSC森林認証制度は、森林の適切な管理と持続可能な森林資源の利用と保全を図る制度です。FSCラベルは、森を守るマークです。
※2 上記情報は2022年6月末現在の情報です。封封筒・紙コップなどの写真は事象が発生した時点のものが含まれ、最新のものではない場合があります。
※3 紙容器へのFSC認証紙利用については、「持続可能な紙容器」 →P.52 をご覧ください。

ライオンは引き続き、オーストラリアの発酵食品であるベジマイトの

トップ
メッセージ

自然回復支援シャトー・メルシャン 椀子ヴィンヤード植生再生活動の田の畔に生息しているクララの挿し穂を採り、国際的NGOアース

キリンビバレッジは、スリランカ紅茶農園の若者を対象とした野生生

2016年からは専門家の指導の下、畑の中で希少種・在来種の生息域

ウォッチ・ジャパンとそのボランティアの方々に自宅に持ち帰って育て物保護のための教育プログラムに資金援助をしています。
スリランカの生態系で食物連鎖の頂点にいるヒョウは、地域住民の仕掛けたトラップに捕えられて死んでしまう場合も多く、農園やその地います。
2020年に、数十年前に絶滅したと考えられていたヒョウの突然変異といわれるブラックパンサーがトラップに掛かっているのが発見されす。シャトー・メルシャンでは自然、地域、未来との共生を大切なキー
ワードに設定しており、椀子ヴィンヤードでは希少種・在来種が生息する場所の枯草を集めて畑の中の再生地に蒔くことで、蒔いた枯草中の種子から植生の再生を目指しています。再生場所では、2016年に平均出現種数が8.2種であったものが、2021年には17.9種に増えました。

この事件を契機として、スリランカのNGOや野生生物保護局、学術専の若者たちに地域の生態系について教育するパイロットプロジェクトが企画され、キリンビバレッジの資金援助を受けて実行に移されました。本プログラムは年に数回実施しています。スリランカ紅茶研究所
41の研究者や環境NGOの担当者を講師として、農園に住む数十名の若公園でのフィールド研修を受講します。既に200名以上が参加しており、初回に受講した学生が環境NGOやホートンプレインズ国立公園の事務部門に就職する例も出てきています。

塩川小学校もクララを増やす活動に参加し、2021年に取った挿し穂を校庭の花壇で育て、2022年5月末に椀子ヴィンヤードに植え付けました。同小学校では、農研機構の先生を迎えた環境教室も開催しています。

ヴィンヤードでクララを増やす活動
NGOや地域の小学生と共に、椀
子ヴィンヤードでクララを増やす活動を始めました。クララは国レベルの希少種ではありません
が、絶滅危惧ⅠA類（CR）のチョ
ウであるオオルリシジミの唯一の食草です。2019年に、田の所有者の許可を得てブドウ畑近く

椀子ヴィンヤード植生再生活動
調査年
����

����

����

����

����

����

クララを増やす活動�m×�mの平均出現種数
�.�

��.�

��.�

��.�
��.�
��.�

工場ビオトープでの固有種保護キリンビール横浜工場では、生物多様性横浜行動計画「ヨコハマbプラン」に賛同して2012年夏にビオトープを整備しました。横浜工場は広域的な生態系ネットワークの一部を担い、全体として地域の生態系が豊かになるための取り組みを進めています。
キリンビール神戸工場では、1997年に設けたビオトープで地域の絶滅危惧種カワバタモロコやトキソウなどを育成し、地域の絶滅危惧種を保護育成する“レフュジアビオトープ”
として機能しています。これまでの生物資源者が2日間の農園内の座学研修と3泊4日のホートンプレインズ国立

2021年からは椀子ヴィンヤードのある陣場台地のふもとの上田市立

活動内容

門家や環境保全に熱心な農園マネージャーたちが集まり、紅茶農園

ヤードに植え付けました。

以上の取り組みは、2023年も継続しています。

ました。ウダワラウェ国立公園内にあるエレファントトランジットホー
ムで保護されたものの、残念ながら後日死んでしまいました。

ていただきました。2年後の2021年5月末に、育った苗を椀子ヴィン

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

域の住民に生態系保全の重要さを理解してもらう必要性が高まってを広げる再生活動を従業員参加で開始し、具体的な成果が出ていま

環境戦略

スリランカ野生生物保護のための教育プログラム

神戸工場の取り組みが評価され、2018年に「平成30年度緑化推進功
労者 内閣総理大臣賞」を受賞しました。
キリンビール岡山工場では、地域の方々と共に2005年から国指定の天然記念物アユモドキの保全活動を行っています。毎年、地元小学校が育てたアユモドキの人工繁殖個体を敷地内のビオトープに放流し、すい環境を整備し、定期的に生態調査を実施しています。

統合的なリスクと機会

地元の瀬戸アユモドキを守る会や専門家などと連携しながら、成育しや

資料編

野生生物保護のワークショップ（上）椀子ヴィンヤードのふもとの小学生のクララ植え付け（下）
ボランティアのクララ植え付けと挿し穂取り

（農園数）
���

（種）
���

��

��

��
��
��
�

�

����

��

��

��

��

��

��

��

��
��
��
��

����

����

����

����

����

����

����

����（年）

�

��

植物

チョウ

��

��

����

��
��

����

����

フードウェイスト削減率の推移（2015年比）

��

��

��

����

����

���

���

-��

��

��

����

����（年）

目標

（％）
-���
-��

-��%

-��

-��

（����年）
-��

-��

-��

-��

����

����（年度）

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

天狗沢ヴィンヤード生態系回復推移

環境戦略

スリランカ紅茶農園（大農園）認証取得数推移

トップ
メッセージ

生物資源のグラフ

-��

-��

�

����

����

����

����

活動内容

42

生物資源
統合的な
リスクと機会https://www.kirinholdings.com/jp/impact/env/3_3/

資料編

生物資源の取り組みは、下記のウェブサイトで随時更新しています。

水資源
背景
水はキリングループにとって基本的な原料であるだけではなく、製造設備の洗浄などにも欠かせません。水ストレスの小さい日本と過去に何度も大きな渇水を経験しているオーストラリアに大きな事業を持っているキリングループは、早くから水リス
ク・水ストレスが国や地域によって異なることを理解してきました。2014年以降、科学的なツールを使って水リスク・水ストレスを定期的・定量的に把握し、各事業所の水ストレスに応じた効率的な水利用を行っています。
原料農産物の生産地で水リスクについてもTCFD提言に基づくシナリオ分析で調査・把握し、実施可能な地域で試行的な対策も進めています。今後は、単に節水だ
けではなく流域全体の自然資本に及ぼす影響について把握するとともに、影響を低減できる目標設定に向けてステークホルダーとともに取り組む計画です。
43

持続可能な水資源を利用している社会事業拠点の流域特性に応じた水の課題を解決します

上流

P.46
P.46

水源の森活動
地下水涵養

P.46

製造

原料
P.45

紅茶農園内の水源地保全活動

P.47
P.47

排水とバイオガス活用
流域・海岸清掃活動

工場
製品

下流

キリンビールの工場に、活性汚泥法による排水処理設備を本格導入開始

����

業界トップの節水を実現したキリンビール神戸工場稼働開始

����

業界に先駆けてキリンビール横浜工場で水源の森活動を開始

����

ライオンのCastlemaine Perkins Breweryに水リサイクルプラントを設置����

キリングループのバリューチェーン上流の自然資本（GHG、水使用量、土地使用量）
およびグローバル主
要事業所の水リスクの把握を実施（開示は2015年）

����

9カ国44事業所の水リスク評価、および主要原料農産物生産地の水リスク評価を実施����

スリランカの紅茶農園の水源地保全活動を開始

����

シナリオ分析の一環として、主要原料農産物生産地のより精緻な水リスク評価を実施

����

シナリオ分析の一環として、より精緻な事業所の水リスク評価を実施。ライオンがオーストラリアおよび
ニュージーランドの事業所、および主要原料農産物のウォーターフットプリントを計測※ ライオンのオセアニア地域が対象です����

一緒につくりたい2050年の社会原料として使用する水を持続可能な状態にします

����

����

Science Based Targets Network が主催するコーポレートエンゲージメントプログラムに参加。
ドラ
フト版のメソドロジーに基づき、日本の２０事業所を対象に自然災害モデル洪水シミュレーションを試行

自然 災害モデル洪水シミュレーション結果を元にした保険

リスクサーベイ（対象は事業展開国の主要工場）を開始

主な活動
目標

実績：�.�kl/kl※1 対象事業所は以下の通りです。 Tooheys Brewery,Castlemaine Perkins Brewery, James Boag Brewery, Pride※2 対象事業所は以下の通りです。 Tooheys Brewery,Castlemaine Perkins Brewery, James Boag Brewery

44

キリンビール����年
��,���千m�����年��,���千m�

協和キリン（グローバル）

����年
�,���千m�����年��,��� 千m�

メルシャン

-��%

用水使用量
����年
�,���千m�����年�,���千m�

-��%

用水使用量

����年
���千m�

����年
���千m�

ライオン※３

-��%

用水使用量
����年
�,���千m�����年�,���千m�

統合的な
リスクと機会

-��%

用水使用量

����年
�,���千m�

-��%

用水使用量

����年
��,���千m�

キリンビバレッジ●水源の森活動による生物多様性の保全や、地下水涵養などの取り
組みを継続

水資源

-��%

用水使用量

協和発酵バイオ（グローバル）

v0.4に掲載）

活動内容

実績●水ストレスの非常に高いアメリカのコロラド州にあるニュー・ベ
ルジャンにお いて、T N FD からの 依 頼でシ ナリオ分析ワーク
ショップを実施（2023年：実施内容は、TNFDフレームワークβ版

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

目標：�.�kl/kl以下

2024年 3.0kl/kl以下（非財務目標）※2

環境戦略●Science Based Targets Networkが主催するコーポレートエ
ンゲージメントプログラムに参加し、水資源に関する目標を設定するため の 科 学 的 なア プ ロ ー チ の 開 発 と ル ール 作りに 参 画（2021年〜）

ライオン用水原単位

2025年 2.4kl/kl以下（非財務目標）※2

保全し、水源地の近隣の住民（約15,000人）対象に水の重要性や保全と流域保護に関するパンフレットを配布し意識向上に貢献

水ストレスの高い製造拠点における用水使用量原単位（ライオン）
2025年 2.4kl/kl未満（CSVコミットメント）※1●スリランカの紅茶農園内で累計22か所（2023年末）の水源地を

トップ
メッセージ

目標と達成状況※3 オセアニア地域のみ。米国地域は除く。

資料編

トをしています。農園マネージャーとの対話の中で、水源地保全活動が停滞していることが分かりました。当時、スリランカ政府はマイクロ・の保全活動を2018年から開始しました。2023年末で22カ所の保全

ウォーターシェッドの重要性については理解し、それらを保全・管理すを完了しています。水源地の近隣に住む1,750人に対して水源地保るためのマッピング作業までは実施していました。

全の必要性を理解するための集合形式での研修を行い、加えて住民

そこで、認証取得支援先の紅茶農園と周辺地域の持続性をより高める

15,000人に水の保全と流域保護に関するパンフレットを配布して意ために、2018年からレインフォレスト・アライアンスと共に、
スリランカ
政府の外郭団体であるPHDT（Plantation Human Development
Trust）とEWHCS（Estate Worker Housing Cooperative

られている場所がたくさんあります。地層などの条件が良いところでSocieties）の協力のもと、農園内の水源地保全活動を開始しました。

は、雨水が地中に浸透して紅茶農園の一角で泉として湧き出ていま

前回訪問した際（2024年3月）には、農園内にあるマイクロ・ウォー

す。このような泉のことをマイクロ・ウォーターシェッドと呼びます。紅ターシェッドへの動物の侵入を防ぎ、他の目的で使用されないようにするため、柵で囲む保全活動が進んでいるのを確認しました。今後は周囲に、その地域固有の在来種を植林する予定です。これにより、単いるため、面積はわずかですが貴重な水源地となっています。

一栽培の紅茶農園に植生の多様性を与えるとともに、集中豪雨など

キリングループはスリランカ紅茶農園へのレインフォレスト・アライア

で山の斜面から流出した土砂が水源地に流れ込むことも防ぎます。

マイクロ・ウォーターシェッドの仕組み
山頂

��

��カ所

��
紅茶農園

��
泉（マイクロ・ウォーターシェッド）

�
�

�カ所
����

集合形式研修：�,���人
パンフレット配布：��,���人

��カ所

�カ所
����

����

����

����（年）

水教育用のチラシ

統合的なリスクと機会

河川

��カ所

��

���%

水資源

ろ過

スリランカ紅茶農園水源地保全実施数

水の大切さを学ぶ教育対象住民数

活動内容

茶農園にあるマイクロ・ウォーターシェッドはスリランカ中心部の高地にあり、ほとんどの場合は沿岸部の都市に流れる河川の源流になってキリングループは、対象となる水源地周辺に住む住民に対して、水の大切さやマイクロ・ウォーターシェッドがどのような機能を持っているかなどを教える教育プログラムを提供しています。
一部の農園では収穫作業従事者の保育所や小学校のプログラムの中に組み込むなどの工夫もしています。当初目標の15,000人への提供を達成し、さらに拡大する予定です。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

識向上をはかっています。
スリランカの高地にある紅茶農園では、急峻な斜面に茶の木が植え教育プログラムの提供

環境戦略

キリングループは、バリューチェーン上流の原料農産物生産地における水問題解決の第一歩として、スリランカの紅茶農園内にある水源地

ンス認証取得支援の一環で、毎年農園マネージャーとエンゲージメン
45

トップ
メッセージ

紅茶農園内の水源地保全活動

資料編

急斜面に植えられている茶の木柵で囲んだマイクロ・ウォーターシェッド

水源地保全を示す看板（2023年2月に現地を訪問したキリンビバレッジ社長と訪問メンバー）

地下水涵養工場の水源地を守る活動である「水源の森活動」
は、1999年に業界「『世界文化遺産』を目指す阿蘇エリア草原再生プロジェクト」
では、阿に先駆けてキリンビール横浜工場の水源地である神奈川県丹沢地区

蘇の草原景観保全に向けた「野焼き再開支援」
を実施しています。豊

洗浄できていることを品質面で確認・保証できる体制・仕組みを整えの森から始まり、現在も日本全国11カ所で取り組んでいます。水源地

富な地下水を涵養する阿蘇の広大な草原を守ることは、
メルシャン八るとともに、無駄な水を使わないように流量・流速を厳密に管理していの森林を管理する自治体や関係先との中長期の協定をベースとして、代工場の原料として使用する水を守ることにつながります。2023年ます。その上で、用途に応じた水の再利用を積極的に推進しています。

植 樹 、下 草 刈りや 枝 打 ち 、は八代工場から3名がこの活動に参加しました。草原の維持は、地下

例えば、配管や設備などの洗浄工程で使った最後の「すすぎ水」
は水間伐などを進め、現在では水を育むと同時に絶滅危惧種を含む多様な動植物の生息場所を守るの清澄度が比較的高いため、最初に配管を洗う工程で利用すること多くの森が明るく茂る森にことにつながります。

が可能です。このように、洗浄で使った水を水質に応じた用途で繰り工場で使う水の多くは、設備や配管の洗浄・殺菌工程で使用されます。

場所では、希望するお客様

る水の量のバランスやタイミングを合わせるなど、確実に洗浄できてにも活 動に参 加していたいることを保証するためには設備を使いこなすノウハウが必要です。

だいています。

キリングループでは、
このようなノウハウを共有・蓄積し、高いレベルの節水を実現しています。

琵琶湖水源の森

キリン千歳水源の森

ブロー

北海道千歳工場

千苅貯水池の水源涵養

キリン
北蔵王水源の森

神戸工場

キリン
岡山水源の森

輪地切り

サイクルプラントを導入し、醸造に使用する水の半減を目指しています。

福岡工場

逆浸透膜で処理された水は洗浄、冷却、低温殺菌など、製品に関連しな
いプロセスで使用されます。

横浜工場／湘南工場

キリン木曽川水源の森
名古屋工場

輪地焼き

資料編

キリン福岡水源の森

中水回収

洗浄工程（左から右へ進む）

Castlemaine Perkins Breweryに設置しました。
ライオンは水のリ

キリン神奈川水源の森

キリンディスティラリー

ビール最小化するために、2009年にオーストラリアのクイーンズランド州

協和キリン
高崎水源の森キリン富士山麓水源の森

最終
リンス

統合的な
リスクと機会宇部工場、協和医療開発

次亜塩素酸
ソーダ

政府と提携して排水を回収利用するための逆浸透（RO）プラントを

高崎工場

協和キリングループ
山口水源の森

ブロー

アルカリ
リンス

ライオンは水ストレスの非常に大きな醸造所所在地域の水利用を

仙台工場

岡山工場

NaOH

水資源

滋賀工場

予洗

新水

活動内容

キリン水源の森

カスケード利用

カスケード利用

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

返し使うカスケード利用を行っています。回収できる水の量と使用す環境戦略

なってきています。一部のキリン富士山麓水源の森での水源の森活動

46

製造

トップ
メッセージ

水源の森活動流域・海岸清掃活動
キリングループの各工場では、行政やNGOと協力して周辺の河川にの過程で副生成物としてメタンを主成分とするバイオガスが発生する

おける清掃活動を中心とした環境保全活動を行っています。

流域の工場では嫌気処理、好気処理の後、加圧浮上処理を行いリンやため、これをバイオガスボイラーや、
コージェネレーションシステムな

キリンビール、キリンビバレッジ、
メルシャン、協和キリン、小岩井乳業

固形分を除去しています。好気処理、加圧浮上処理で排出された余剰どに活用できます。バイオガスはモルトなど光合成によって大気中のなどの各工場では、取水河川や近隣河川などを中心に、地域の環境美

汚泥は肥料や土壌改良材に再利用します。キリングループは水生生物

CO₂を吸収して育った植物性原料由来であり、燃焼などによりCO₂が化および環境保全活動を行っています。協和発酵バイオ山口事業所

生態系へ配慮し、きれいな水を海洋や河川、下水道に放流しています。

発生しても、大気中のCO₂の量は変わらないとされ、再生可能エネル

では、従業員が薬液やブドウ糖液などを荷揚げする港湾施設である

ビール工場では、製造工程から発生する排水を浄化するために嫌気処

ギーに位置付付けられています。

百間沖の清掃活動をしています。

理設備を導入しています。嫌気処理では、従来の好気処理のように通発電し、工場の電力に活用します。

47

バイオガス

バイオガス
エンジン

電力

活動内容

バイオガスを燃料として、ガスエンジンで

製造
工程

排熱
ボイラー

バイオガスの燃焼により排出

百間沖の清掃活動

水資源

された熱を利用して蒸気をつくり、製造工程で利用します。

原排水
嫌気処理設備

処理水

蒸気
ボイラー

蒸気

製造工程に送気�次処理

スクリーン処理

嫌気処理設備嫌気処理

好気処理設備

�次処理

バイオガス

好気処理

沈殿槽

�次処理

加圧浮上

汚泥脱水機

放流
余剰汚泥処理

海洋河川

資料編

排水

調整槽

統合的な
リスクと機会

加圧浮上設備スクリーン

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

気のための電力が不要となるだけではなく、嫌気性微生物による処理

環境戦略

キリングループでは、使い終わった水は法律が求める以上の自主基準を設定して浄化し、河川や下水道に放流しています。排水基準の厳しい

トップ
メッセージ

排水とバイオガス活用

トップ
メッセージ

水資源のグラフグループ全体の用水使用量と原単位（用水使用量／売上収益）（千m�）���,���
��,���

（m�/百万円）
����,���
�

����

����

��,���

����,���

��

�.��

�.��

�.��

�

����

�
�

��,��� ��,��� ��,��� ��,��� ��,���

�,���

�
���� （年）������,��� ��,����.�� �.��

�,���

����

����

����

�

�.��

�.��

�.��

（m�/kL）
�
�

�,���
�,���
�,���

�

�

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

����

����

����

����

�
����（年）��������（年）

����

�.��

�

活動内容

����

��

��,�����.��

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

��,���

��

（千m�）
�,���

原単位

用水使用量

原単位

��,���

��（m�/kL）
��

用水使用量

��,���

����,���

原単位

原単位

��,��� ��,�������,���

用水使用量

��

用水使用量

（千m�） ��.���,���

��
原単位

用水使用量

��,���

原単位

ライオン（オセアニア地域）の用水使用量と原単位（用水使用量／生産量）

環境戦略

用水使用量

キリンビールの用水使用量と原単位（用水使用量／生産量）

48
協和発酵バイオ（グローバル）の用水使用量と原単位（用水使用量／売上収益）
用水使用量

（千m�）
�,���
�,���

���
�

����

����

�.��
����

�,���
�.��
����

�,���
�.��

�

�.�

�
���� （年）��,���
��,���
��,���
���,���

��,���

��,���

��,���

����,���

��
��
��
��
��

����

����

����

����

���,���

����� （年）����リサイクル水��

循環的利用率����,��� ���,���
��,���
��,���

���,���
������,���

��,���

��,���

��,���

�,���

�,���

�,���

�,���

����

����

����

https://www.kirinholdings.com/jp/impact/env/3_2/

��
��
��
��

�
���� （年）

資料編

水資源の取り組みは、下記のウェブサイトで随時更新しています。

�������,���
��,���

（%）
��

統合的な
リスクと機会

�,���

�.��

�,���

��

��

��

リユース水

循環的利用率

�.��

�,���

��

（千m�）
���,���
��

循環的利用量

�,���

�,���

��

原単位

（千m�/億円）
��

原単位

�,���

用水使用量

�,���

用水使用量

（千m�）
��,���
��.���

�.�
原単位

用水使用量

�,���

原単位

（千m�/億円）
�

グループ全体の水の循環的利用量と循環的利用率（循環的利用量／（用水使用量＋循環的利用量））

水資源

協和キリン（グローバル）の用水使用量と原単位（用水使用量／売上収益）

����

容器包装

国産最軽量リターナブル大びんを開発・限定的に市場に試験投入���� ビール缶に204径缶を使用開始
���� 国産最軽量リターナブル大びん100%切り替え完了

背景
商品の品質を維持しつつお客様に商品をお届けするためには、容器包装が必要です。一方、容器包装の製造や運搬においてGHGの排出は避けられないほか、容器包
装の材料の過剰使用や使用済み容器包装の不適切な廃棄は自然資本の毀損につながりかねません。このような容器包装がもたらすさまざまな課題に対処するため、業界を挙げて３Rを推進し、容器包装の軽量化やリターナブル容器の活用、高いリサイクル率を達成してきました。紙容器では原料となる森林の破壊や人権にかかわる問題を解決するために、早いタイミングで持続可能な紙利用を推進し、2020
年末にはキリンビール・キリンビバレッジ・メルシャンで紙製容器包装のFSC認証
紙の使用比率100％を達成し、その後も継続しています。これを、海外を含めたグループ会社全体に拡大していく計画です。プラスチックの問題に対しても、「プラス
チックが循環し続ける社会」の構築を目指しています。
49

一緒につくりたい2050年の社会

容器包装を持続可能に循環している社会
持続可能な容器包装を開発し普及します
P.52

容器包装の持続可能な
資源循環システムを構築しますP.54

コーナーカットカートン、スマートカットカートン、6缶パック、ワイン用紙容器
ワイン用ペットボトル、ロールラベル、水用ペットボトル、
ラベルレス、資材短尺化
アルミ缶、最軽量リターナブルびん

Reuse

P.54

びんのリユース

Recycle

P.51
P.51
P.55
P.55

R100ペットボトル・ケミカルリサイクル
分別収集・回収の効率化
ペットボトル、びん、缶
オーストラリア・ニュージーランドでのリサイクルの推進

Renewable

P.52

FSC認証紙の紙容器

Reduce

P.53

����
����

コーナーカットカートン使用開始
国産最軽量リターナブル中びん開発・展開開始。
リサイクルPET樹脂を100%使ったペットボトルを一部で使用開始

���� 「キリングループ持続可能な生物資源利用行動計画」を改訂し、2020年末までに国内飲料メーカーの全ての紙容器でFSC認証紙使用比率100%を目指すことを宣言���� 「キリングループ

プラスチックポリシー」
を策定。
リサイクルPET樹脂を100%使用した「R100ペットボトル」
を「キリン 生茶 デカフェ」
に使用開始

����

キリンビール・キリンビバレッジ・メルシャンの紙製容器包装でFSC認証紙使用比率100%達成
共同プロジェクトで、ケミカルリサイクルによるPET樹脂再資源化に向けた技術検討を開始���� 「R100ペットボトル」を「キリン 生茶」「キリン 生茶ほうじ煎茶」に使用を拡大。ラベルレス製品を発売開始。
����

����

企業連合NGO「Alliance to End Plastic Waste（AEPW）」に加盟。
コンビニエンスストア店頭で使用済
みペットボトル回収試験を開始

使用済みペットボトル回収実証試験の回収拠点を拡大
ケミカルリサイクルに応用するためのPET分解酵素の産業応用に向けた共同研究を開始「国際プラスチック条約企業連合（日本）」に加盟
酒類のペットボトルでケミカルリサイクル樹脂を日本で初めて導入
PET分解・精製に関する技術開発に成功主な活動
ペットボトルの資源循環
リサイクル樹脂比率

2050年 100％（環境ビジョン2050）
2027年

50％（プラスチックポリシー）

2024年

38％（非財務目標）

ペットボトル

良質な使用済ペットボ

��.�%トルの効率的な回収・
利 用システムの 構 築
きます。

軽量化率

●「ペットボトルが循環し続ける社会」の実現に向けて、共同プロジェクトでケミカルリサイ
クルによるPET再資源化に向けた技術検討を開始●キリンビール・キリンビバレッジ・メルシャンの紙 製容器包 装のFSC認証紙使用比率
100％を継続

容器包装原料の持続性向上●ライオン（オーストラリア・ニュージーランド）で持続可能な紙資源利用100％目標設定（〜2025年）

水用�L
ペットボトル

-��%

-��%

-��%

-��%

���g→���g

���g→���g

��.�g→��.�g

��g→��.�g（����年比）（����年比）（����年比）（����年比）

�.�g削減��.�g削減

持続可能な紙容器の採用●ペットボトルのケミカルリサイクルに関するPETの分解および分解後のモノマーを精製する技術を開発（2023年）●酒類のペットボトルにおいてケミカルリサイクル樹脂を日本で初めて導入（2023年）●プラスチック汚染の根絶を目指す野心的な国際条約策定に向け、日本政府に政策提言活動を行う「国際プラスチック条約企業連合（日本）」に、2023年11月の発足時より参加

容器包装

アルミ缶
���ml

FSC認証紙比率●プラスチック使用量削減に向けてラベルレス商品を上市（2021年）

����年

中びん

��g削減

●リサイクルPET樹脂を100%使用した「R100ペットボトル」の商品をさらに拡大●ペットボトルの回収に向けた企業や自治体との連携を強化

大びん���g削減→P.99

容器別重量比率（日本国内）
キリンビール2020年にキリンビール・キリンビバレッジ・メルシャンのキリンビバレッジ

メルシャン

今後は2030年までに海外を含めたグループ会社全体に拡大していきます。
製品用段ボール箱

飲料紙パック

酒紙パック

���%

���%

���%

���%

���%

�%
びん
��千t

��%
アルミ缶
��千t

�%
スチール缶
��千t

��%
ペットボトル
��千t

�%

�%

紙パック
�千t

�缶パック
��千t

��%
製品用段ボール���千t

グローバルでの容器包装の資源利用量は���千t

資料編

中元・
歳暮用ギフト箱

統合的なリスクと機会

紙製容器包装でFSC認証紙比率100％を達成。

�缶パック

活動内容

50

けるPET樹脂使用量の50％リサイクル樹脂化を設定

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤを積 極 的に進めてい●「キリングループ プラスチックポリシー」（2019）を制定し、2027年までに日本国内にお環境戦略

日本国内における
リサイクルPET樹脂の割合

トップ
メッセージ

目標と達成状況

トップ
メッセージ

持続可能なペットボトル
R100ペットボトル
茶デカフェ」に採用しました。

ネルギーで実現する「アルカリ分解法」を開発しました。また早稲田大

従ってリサイクルPET樹脂を100%使用した「R100ペットボトル」の2024年4月時点で「R100ペットボトル」
を使用している商品は左下の学理工学術院との共同研究で、PET分解後のモノマーを精製する工採用を順次拡大しています。

とおりです。

程において、環境負荷軽減とコスト削減を両立した「電気透析」
による「R100ペットボトル」
では、リサイクルPET樹脂をペットボトル原料としイクルPET樹脂は、一般的な石油由来PET樹脂に比べて石油由来樹
脂使用量を90%、
GHG排出量を50～60%削減することができます。
2014年2月から「キリン 午後の紅茶 おいしい無糖」のパッケージの一部にリサイクルPET樹脂を使用していました。その後、2019年にリサイクルPET樹脂を100%使用した「R100ペットボトル」
を「キリン 生51

石油由来樹脂使用量

GHG
GHG

-��%~
-��%

み合わせて使用することで、資源循環型のリサイクルプロセスを実現

トルの再資源化に向けた技術検討と実用化を目指すプロジェクトをできます。この2つの技術は特許出願中です。開発した2つのPETケミ

開始しました。

カルリサイクル技術の実用化に向けてパートナーを探索し、容器包装現在行っているメカニカルリサイクルではリサイクル樹脂から取り除に関するビジョンの達成と、環境に配慮しながら資源が循環し続ける

くことの難しい混在成分があり、繰り返し再生することで樹脂の品質社会を目指します。

が低下するといわれています。ケミカルリサイクルでは、使用済みペッ

2023年から、キリンビールが飲食店で展開する「Tap Marché（タッ

トボトルを選別、粉砕、洗浄して汚れや異物を取り除いた上で、解重合

プ・マルシェ）」および「TAPPY（タッピー）」のビールサーバー用容器と（化学分解処理）を行い、PETの中間原料まで分解、精製したものをして使用している3Lのペットボトルにおいて、ケミカルリサイクル樹

再びPETに重合（合成）します。分子レベルまで分解する方法で何度で脂を導入しました。酒類のペットボトルにおいてケミカルリサイクル樹

も新品の素材同様に再生することができ、使用済みペットボトル以外脂を導入するのは、日本初です。このように、PET樹脂製品のサーキュのPET製品もペットボトルとして再生が可能となります。2023年12

ラーエコノミーの確立を目指します。

月には、キリン中央研究所にて、PETを分解する工程を、短時間・低エ
プラスチックが循環し続ける社会ウエルシア薬局株式会社と実証実験を開始し、2024年3月現在は、将来に向け、キリンが取り組む新たな循環ルート
現在のリサイクルルート
ワンウェイルート

流拠点へ集められたのち、
リサイクラーの遠東石塚グリーンペット株
式会社へ搬入され、リサイクルされています。

回収・再資源料化・商品化までの流れ
お客様

ウエルシア
小売

店頭回収
物流センター
まで収集
商品販売

キリン

中間処理

リサイクル

飲料メーカー

減容処理

樹脂再生

再商品化

資料編

分別収集・回収の効率化促進

サーマル
リサイクル

スで使用済みペットボトルの回収・分別を行い、一旦ウエルシアの物

統合的な
リスクと機会�一部

�

樹脂使用量削減

回収業者・行政

廃材／廃衣料

使
消費・ 用

再生

収集
・回 収

使用済みペットボトル

一般消費者

商品製造

定常運用に移行しています。ウエルシアが店頭に設置した回収ボック
事業系
資材ユーザー

飲料用ペットボトル
既存リサイクラー

海外輸出（衣料用など）メカニカルリサイクル樹脂

商品写真は2024年4月末時点のものです。

ケミカルリサイクラー

キリン 生茶：525ml（写真左から１番目）
キリン 生茶 ほうじ煎茶：525ml（写真左から２番目）
キリン 生茶 からだ晴れ茶：525ml（写真右から2番目）
キリン 生茶 カフェインゼロ：430ml（写真右）

飲料用ボトル以外

ケミカルリサイクル樹脂

ケミカルで新たな循環ルートを実現��

石油由来からバイオ由来原料へ

バージン樹脂分別収集・回収の効率化“プラスチックが循環し続ける社会”の実現に向けて、2022年6月から

容器包装

-��%

製造時のGHG排出量

再生でき、これを分解工程で再利用できるため、
この2つの技術を組

2020年12月に、キリングループはケミカルリサイクルによるペットボ

活動内容

ペットボトルがペットボトルに生まれ変わることで精製法を開発しました。この精製法では精製工程中にアルカリ成分を

ケミカルリサイクル

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤて使用する「メカニカルリサイクル」の技術を採用しています。
このリサ

環境戦略

キリングループでは、2019年に制定した「プラスチックポリシー」にリデュース

キリングループは、2020年11月末にキリンビール、キリンビバレッ

トップ
メッセージ

持続可能な紙容器

コーナーカットカートン

ビール6缶パックました。
「6缶パック」「中元・歳暮用ギフト箱」「紙パック」「製品用段ボーパッケージイノベーション研究所が開発し2004年から導入した「コー

ビール6缶パックでは、持ちやすさ、取り出しやすさに加え、軽量化のル箱」の紙容器全てを網羅した宣言および達成は、日本のメーカーでナーカットカートン」は、四隅を切り落とすことと、側面が8面構造と工夫を随所に施しています。たとえば、パックの側面部に缶の縁に合は初です。

なって強度が向上にすることによる薄肉化により、従来から10.9%のわせた切り抜き部を新たに設け（キリン特許）、紙で缶の底を安定させ2022年には、「 持続可能な生物資源利用行動計画」
を改訂し、対象グ

軽量化を達成しています。

る「缶底ロック機構」
を使うことで、500ml用6缶パック包装資材で1枚角をとったぶん紙使用量拡大しました。これらの会社では2030年までにFSC認証紙や古紙といった持続可能な紙に切り替えることを宣言し、取り組みを開始して

-�%

います。

52
中芯

FSCロゴ
FSC®C������

-�.�%

重ねて比較

��.�
mm
��mm

新�缶パック

従来の�缶パック

ワイン用紙容器の軽量化
2022年3月からメルシャンが発売したワインの容器も軽量化しています。
「フランジア」（ 赤、白、ダークレッド）のバッグ・イン・ボックスと、

スマートカットカートン「フロンテラ」（カベルネ・ソーヴィニヨン、シャルドネ）のワインフレッ

2015年から導入した「スマートカットカートン」は、「コーナーカットシュサーバーの計5種は、外箱に内袋が入ったバッグ・イン・ボックスをカートン」の技術を基に、軽量化に加え、蓋の口径を小さくした204径採用しています。外箱を190gから143gと約25％の軽量化すること缶の肩にできる空間に合わせカートン長側面上部の角を切り落としで年間約31tの紙資源の削減が可能になります。

容器包装

FSC認証ラベル

段ボールの芯を薄くしたぶん
紙使用

います。

活動内容

同じ厚みのものでも角が多いと荷重に対して強くなります。

当たり4g、従来よりも8％削減しながら、缶のホールド性も向上させて

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

ループ会社を協和キリン、協和発酵バイオ、ライオン、小岩井乳業に

環境戦略

ジ、
メルシャンの紙製容器包装でFSC認証紙使用比率100%を達成した形状にしたものです。これにより、それまでのコーナーカットカート
軽量化されたバッグ・イン・ボックス

パッケージイノベーション研究所が容器包装メーカーと共同開発を行い、共同意匠権を取得しています。

統合的なリスクと機会ンより16%軽量化できています。

スマートカット
カートン

商品写真は2024年4月現在時点または事象発生時点のものです。

資料編

FSC®C137754

��.��mm
���径缶 ��.�mm

商品写真は2024年4月現在時点または事象発生時点のものです。

リデュース

紅茶 おいしい無糖 ラベルレス」と「キリン ファイア ワンデイ ブラック

工場にロールラベラーを追加導入し、ロールラベルのペットボトル飲

ラベルレス」
を発売し、2023年4月25日には、「キリン 自然が磨いた天料の製造体制を強化しています。

然水 ラベルレス」
を電子商取引限定で発売しています。
2022年6月からは、「キリン 生茶 紙シール付ラベルレス」
を首都圏エとなるワイン用の720mlペットボトルを開発しました。従来の34gから29gに5g軽量化しています。同社が製造・販売する720mlペットボト
ル商品の全ての容器に採用することで、年間で約83tのPET樹脂削減が記載された小面積の紙製のタックシールを貼付することで、従来のパッケージイノベーション研究所では、水用2L ペットボトルで国産最ラベルがなくても店頭で商品を1本ずつ販売することが可能となりま「第46回木下賞 包装技術賞」を受賞しています。
「ボルドー肩形状」と軽量の28.3gのペットボトルを開発・実用化しています。2L ペットボす。2023年8月に、ペットボトルに直接印刷できるリサイクル対応ペッ「胴部のすっきりとした形状」
を両立させながら従来から樹脂量を約

トルは、2003年6月以前の63gから2015年には28.9gに軽量化し、トボトル ダイレクト印刷技術を対外発表しました。

15%削減していることや、キリングループが保有するDLC※1膜による2019年4月には、口部のねじ山をより細くし、ネジの長さを削減する

ガスバリアコーティング技術などを使用することで、ワインでも長期間など、ネジ部の改良によりさらに軽量化を進めることで国産最軽量を

フレッシュな状態を保てることなどが受賞理由です。

達成し、実用化されています。これにより、年間約107tのPET樹脂と紙シール付きラベルレス

ペットボトルへの直接印刷

約375tのGHG排出量削減が可能となります。

��g「キリン 午後の紅茶」「キリン 生茶」などの一部の2L・1.5Lの大型ペット

活動内容

�

ｇ 軽量化

��g

ラベルレス商品

ボトル商品を対象に、ペットボトルのもととなるプリフォームの金型を改良することで38.2gから32.2gへと約16%軽量化し、2020年12月製造
品より順次導入しています。
これにより、年間約439tのPET樹脂使用量削減と、
年間約1,515tのGHG排出量削減が可能となっています。

53

水用2Lペットボトル軽量化の推移

従来

2003年

2010年

6.1

2015年

0.6

2019年

2022年

ｇ 軽量化

７

ｇ 軽量化

21

ル化で薄くすることとあわせて、従来と比べて年間約180t

63g

装填するので、ラベルの折れ曲がりを防ぐために一定の厚みが必要です。加熱収縮を行わないロールラベルはペットボトルに巻くようにして貼り付けるため、ラベルを薄くできる点が特長です。ラベルの端の ラベ ル を 短 尺 化しました 。

42g

35g

の 樹 脂 使 用 量 削 減 、年 間 約
28.9g

28.3g

400tのGHG排出量削減が可 能となります 。同 5 2 5 m lおよび600ml商品のラベル

����年発売品

����年発売品

6本パック紙資材の短尺化

統合的なリスクと機会工場内のラベラーでラベルをボトルの上から被せ、熱収縮によって600ml商品では、パッケージ
面積を小さくし、ロールラベ

清涼飲料のペットボトル商品のラベルには、主にシュリンクラベルとロールラベルの2種類が採用されています。シュリンクラベルは充填

容器包装〜2003年まで

ｇ 軽量化

品の一部から「ロールラベル」
を採用しています。

2022年発売の「キリン 生茶」 ラベルの短尺化「キリン 生 茶ほうじ煎 茶 」のｇ 軽量化

キリンビバレッジは、2020年9月から自動販売機用のペットボトル商※この商品は架空のものです

ラベル・包装資材の短尺化

改善※1 Diamond-Like Carbon（特許 第4050648号 その他）の略称。ペットボトルの内側に炭素の薄膜を形成し、酸素・水蒸気・炭酸ガスなどの透過を抑制する技術。

ロールラベルの採用

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤと、約286tのGHG排出量削減を見込んでいます。軽量ペットボトルは、

リアの一部の量販店でテスト販売を開始しています。必要な表示内容

国産最軽量水用ペットボトル

環境戦略

2022年、パッケージイノベーション研究所は、
メルシャン史上最軽量

2023年2月以降、キリンビバレッジ湘南工場とキリンビバレッジ滋賀

トップ
メッセージ

ワイン用ペットボトル軽量化

レス6本パックの紙製包材は、をひっぱるだけで簡単にはがすことができ、分別の際もお客様の負ラベルレス

担を軽くし、
リサイクルの促進にもつながると考えています。ロール

2021年3月より、全国の量販店で「キリン 生茶 ラベルレス6本パック」

ラベルは、「キリン 生茶」「キリン 午後の紅茶 おいしい無糖」「キリンと「キリン 生茶 ほうじ煎茶 ラベルレス6本パック」
を、電子商取引限定削減しています。紙製包材にラブズ スポーツ」「キリン アミノサプリC」「キリン 天然水」などで、主で「キリン 生茶 ラベルレス」と「キリン 生茶 ほうじ煎茶 ラベルレス」
をはFSC認証紙を使い、認証ラに自動販売機専用商品（シュリンクラベルと併用）で導入しています。

販売しています。2022年5月より電子商取引限定で、「キリン 午後のベルも表示しています。

資料編

2021年発売商品よりも短尺化することにより紙使用量を

商品写真は事象発生時点のものです。

����年発売品

����年発売品

リデュース

トップ
メッセージ

リユース
国産最軽量リターナブルびん

びんのリユース

ビール用アルミ缶では、缶蓋の口径を小さくし、胴部の上下部分を絞

ビール用リターナブルびんでは、大・中・小全てのサイズで国産最軽

日本では、
ビールびんは「3R」という言葉がなかった明治時代から回収ることで胴部の重量を削減するとともに胴部の薄肉化を進めること

量を達成しています。
リターナブルびんには、軽量化とともに「耐久性され、何度も使われてきました。ビール工場へ戻ってきたリターナブル

で、「 204径缶」
は2011年には「209径缶」
当時と比べ350mlアルミを求められるリターナブル性能」と「お客様の安全・安心確保のためのびんは内と外を徹底的に洗い、新品同様にきれいにします。キズやヒ缶で約29％の軽量化を実現しました。

強度」が必要です。

ビがないかを空びん検査機で厳しくチェックした後、再びビールが詰パッケージイノベーション研究所では、外表面に薄い皮膜を作る「セラ

められ、製品化されます。丁寧に扱われたリターナブルびんなら、平均

ミックスコーティング」、衝撃に強くするための形状設計、「 開栓しやす

寿命は約8年、回数にすると約24回再使用されます。

（0.8g）
軽量化を実現しています。これにより、209径缶と比べて33%

さ」
と
「密閉性」
という相反する条件と「口欠けしない強度」
を持った口（6.7g）の軽量化を果たしました。缶の素材としては、スチールとアル部の設計などを駆使して最軽量を達成しています。

ミがあり、どちらも軽量化が必要ですが、特にアルミの場合は製錬に大量の電気が必要なため、GHGのScope3削減に大きく貢献してい

中びん

小びん

350mlアルミ缶軽量化の推移

-��%

-��%

-��%

54

缶蓋の
直径と重さ

����年
���径

����年
���径

����年
���径

mm
�.�g

mm
�.�g

mm
�.�g

mm
�.�g

mm

�.�g

��.�

��.�

��.�

��.�

��.�

��.�

＋

＋

＋

＋

mm

mm

mm

mm

��.�

��.�

��.�

��.�g

��.�g

��.�g

��.�g

��.�g

��.�g

��.�g

��.�g

-�.�g

��.�

���g→���g

���g→���g

���g→���g

���g軽量化＋

��g軽量化��.�g

ふたたび
ビールびんへと生まれ変わります。

砕かれたびんは溶かされます。

軽量中びんのGHG排出量削減効果

削減

従来びん
より
-�.�mm※年間�千万本製造と仮定 従来びん 軽量びん

軽量
従来
中びんの 中びんの断面
断面

使用済みのびんは一度工場に回収されます。

洗浄

優しく徹底的に洗います。

ビールを詰めて再び製品化されます。

すすぎ

温水と水で

念入りにすすぎます。

製びん工場

カレット化

カレットは製びん工場に運ばれます。

検査を通らなかった
びんは砕かれてガラスびんの原料に。

検査

小さなキズや
細かいヒビも厳しくチェック。

資料編

���t

外表面に
セラミックス
コーティング

キリン工場

検査に合格したびんは

溶解

��.�g

約

商品写真は2024年4月現在時点または事象発生時点のものです。

��g軽量化mm

約��%軽量化

成形

統合的なリスクと機会

缶の重さ

����年
���径

販売店

容器包装

缶胴の
直径と重さ

����年
���径

お客様

活動内容

大びん

ます。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2016年には資材メーカーと共同で、缶蓋、缶胴の両方を薄肉化したアルミ缶を開発しました。缶全体の重さを14.6gから13.8gとし、約5％

環境戦略

アルミ缶の軽量化

トップ
メッセージ

リサイクル
オーストラリア・ニュージーランドでのリサイクルの推進

キリングループは、PETボトルリサイクル推進協議会の一員として、ライオンでは、
リサイクルを推進するために「Sustainabl Packaging

制度をコーディネートするジョイントベンチャーのExchange forStrategy（ 持続可能な包装戦略）」を策定しています。本戦略を推Change（EfC）に参画しています。

進するために設立した「Lion’s Sustainable Packaging Project

ビクトリア州では、2023年11月に同制度が開始されました。ライ

S t e e r i n g G r o u p（ ライオンの 持 続 可 能 な 包 装 プロジェクト運

オンは同制度のコーディネーターである非営利組織のVicReturn

ペットボトルのリサイクルを推進しています。PETボトルリサイクル推進協議会の第4次自主行動計画（2021～2025年度）
では、
リサイク
ル率85%以上の目標に向けて取り組んでいます。2022年のリサイク
キリンビバレッジでは、自動販売機横に清涼飲料業界統一仕様の異物混入を削減する新機能リサイクルボックスを2022年10月より導入

営グ ル ー プ ）」では次 のような目 標を掲 げ 、A P C O（ A u s t r a l i a nのメンバーとして参加しています。また、2024年に開始予定のタ

Packaging Covenant Organisation）と連携し、これらの目標達成

スマニアの制度のコーディネーターを目指している非営利組織のに向けた活動を進めています。

開始し、2022年末には1,000個を設置しました。今後も業界とともにボトルtoボトルの取り組みを推進していきます。

● 2025年までにリサイクル材を50%以上にします

新機能リサイクルボックスと啓発ステッカー● 2025年までに、ライオンの梱包材の100%を再利用可能、リサイクル可能、または堆肥化可能にします
ゼロにします● APCO(Australian Packaging Covenant Organisation)と連携し、これらの目標達成に向けた活動を進めます

れた制度において、容器の回収数が急増しています。南オーストラリ
ア州やノーザンテリトリーなどの旧い制度の州政府は、制度を近代化
し回収率をさらに向上させるための法的な変更を検討しています。具
体的には、自動化と技術の導入、制度のガバナンスと管理の効率化、制度の対象となる容器の範囲の拡大などです。
ライオンは、すべての制度関係者や関連政府と緊密に連携し、特に商業（ホスピタリティなど）、産業、公共場所、高層ビルなどのセクターで

活動内容● 2025年までに回避可能な埋め立て場に送られる廃棄物を

55

TasRecycleのメンバーでもあります。
オーストラリアのほとんどの容器デポジット制度は、特に最近導入さ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

ル率は86.9%で、目標を達成しました。

環境戦略

ペットボトルのリサイクル

回収数をさらに増やすための追加の取り組みや政策の開発を検討しています。

古くなってリターナブルびんとして再使用できなくなったビールびんや、一度だけ使用されるワンウェイびんは、
カレットになって再び主にびんの原料となります。ガラスびんに再利用しづらい色びんのカレッ
トの活用も推進し、タイル、ブロックなどの建築材料や道路舗装材な缶のリサイクル
キリングループは、再生地金の比率の高いアルミ缶の採用を進めています。アルミ缶リサイクル協会に加入するとともに、飲み終わった
アルミ缶の回収支援も行い、空き缶のリサイクルを推進しています。
れ、100%ビール用アルミ缶として活用されています。

オーストラリアは、8つの州と地域のうち7つで容器デポジット制度を導入しています。
ライオンは、オーストラリアの容器デポジット制度において重要な役割を担っています。例えば、南オーストラリアとノーザンテリトリーにおいて、回収された素材を再利用やリサイクルのため集約する回収コーディネーターであるMarine Stores社の株式の過半数を保有しています。
クイーンズランド州と西オーストラリア州では、生産者責任組織として設立・任命された非営利組織のContainer Exchange（QLD）
LimitedとWA Return Recycle Renew Limited（WARRRL）のメ
ンバーとして容器デポジット制度の管理と運営に関わっています。
ニューサウスウェールズ州とオーストラリア首都特別地域では、同

資料編

ビール工場で廃棄処理となった空きアルミ缶は、缶メーカーで再生さサプライヤーと緊密に連携してボトルのリサイクル率を高めていくことに重点的に取り組んでいます。

統合的なリスクと機会

どの「その他の用途」にも再利用先を広げています。

ライオンの場合、材料投入量に占める割合はガラスが最も高いため、

容器包装

びんのリサイクル

トップ
メッセージ

容器包装のグラフ
�L ペットボトル
��％削減

(g)

��g

��％削減

��

��
��

��g

��

��

��

����年 導入開始

��

��g

��.�g

����年 導入開始

����

����

����

�％削減

��.�g

��

��％削減

��.�g

��.�g

����

����

（年）

����

����

����

−�g

�

����年 導入開始

������年 導入開始

����年 導入開始

��

��.�g

��

�％削減

����

����

��.�g
���� （年）

����

カートン
（���mlルース）
����年 導入開始

(g)

��.�g

����年 導入開始

�
����

�缶パック
（���ml）

����年 導入開始

−�.�g−��.�g������������年 導入開始

−�.�g����年 導入開始
����

����

����

����

−��.�g���� （年）

活動内容

����

�％削減

��.�g

��％削減

��

(g)

����年 導入開始

��g

����年 導入開始

��

��.�g

カートンと6缶パックの軽量化の推移

���mlアルミ缶

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

��g

缶の軽量化の推移

環境戦略

ペットボトルの軽量化の推移（「キリン アルカリイオンの水」2L ペットボトル）

56
リターナブルビールびんの軽量化の推移

キリンビール リターナブルびんの販売回収の推移

(g)

��％削減

���

���g

���

���g

���g

����年全数切替

���

����年一斉切替

���
���
����

����

����

���g

����

����

���

����

����

���

���

��

回収

��

���

��％削減

���g

（百万本）

���

����年導入開始

���g

販売

（年）

�

���.�
���.�
����

���.�
���.�
����

��.�

���.�
��.�

����

���.�
����

回収率

��.�
���.�
���.�

���

���

��

��

��

��

�
���� （年）

（%）
��

��

��
��
��
�

�.�

�.�

����

����

�.�
����

�.�
����

https://www.kirinholdings.com/jp/impact/env/3_3a/

資料編

容器包装の取り組みは、下記のウェブサイトで随時更新しています。

���� （年）

統合的なリスクと機会

���

小びん

��%削減

����年導入開始

���

中びん

容器包装

大びん

ペットボトル リサイクルPET樹脂使用比率の推移（日本国内）

����

気候変動

����

����

背景

����

キリングループは、1997年に京都で開催された気候変動枠組条約第3回締約国会

����議で環境対策について世界に発信した日本企業2社のうちの1社です。早くから
GHG排出削減に取り組み、2009年には「1990年比で2050年にバリューチェーン
全体でGHG排出量を半減する」という高い目標を掲げました。その後、TCFD提言に基づくシナリオ分析による原料農産物や水といった自然資本への影響も再認識
し、科学的根拠に基づいた温室効果ガス排出削減目標（SBT）の設定、2040年の使用電力の100%再生可能エネルギー転換、2050年のGHGネットゼロ宣言と目指すべきターゲットを設定してきました。脱炭素社会の実現をリードするために、重視しているのはそのプロセスです。GHG排出削減の取り組みを着実に実施するとともに、自然資本の尊重や容器包装の取り組みを統合的に進めていきます。
57

一緒につくりたい2050年の社会

脱炭素社会構築に向けてリードしていきます

原材料・
容器包装

P.59
P.59
P.62

紅茶農園
大容量バッグ海上輸送
容器軽量化

製

造

P.61
P.61
P.61

ヒートポンプ
燃料転換
冷凍システム効率改善

物

流

P.63
P.63
P.63
P.63

モーダルシフト
共同配送
積載効率向上
門前倉庫

販

売

P.64
P.64

自動販売機
カーボンゼロビール

P.65
サプライ
チェーン全体

取引先との連携

P.59
P.60
P.60

購入電力再生可能
エネルギー100%
太陽光発電
風力発電

ビール工場で使用する燃料を重油から都市ガスへ転換開始
キリンビバレッジが「エコレール」認定企業に選定。キリンビールが、横浜市の「風力発電事業」に協賛
キリンビバレッジの自動販売機でヒートポンプ導入開始
キリンビールで燃料転換完了���� 「SBT2℃」目標の承認を取得
����

キリンビール岡山工場へヒートポンプ導入

���� 「キリングループ環境ビジョン2050」で、2050年のネットゼロを宣言。
「RE100」に加盟し、2040年までに電力の再生可能エネルギー100%を宣言。
「SBT1.5℃」
目標の承認を取得。ライオンがオーストラリア初の大規模カーボンニュートラル醸造会社の認証取得

����

キリンビール名古屋工場・仙台工場の購入電力を100%再生可能エネルギー化。国内4工場へのPPAモデル
導入により大規模太陽光発電の電力活用開始。信州ビバレッジの製造ラインでヒートポンプの活用開始

���� 「SBTネットゼロ」の認定を世界の食品企業で初めて取得

����

����

脱炭素
社会

ビール工場へバイオガス・コージェネレーション設備導入開始

���� 「キリングループ低炭素企業アクションプラン」を発表し、1990年比2050年にGHG半減を宣言

気候変動を克服している社会
バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量をネットゼロにします

ビール工場へバイオガスボイラー設備導入開始

キリンビール仙台工場・名古屋工場、シャトー・メルシャン全ワイナリーの購入電力を再生可能エネルギー
100％化
ライオンのオーストラリア・ニュージーランドで購入電力再エネ100％開始
ライオン、カーボンゼロビール「Steinlager」・カーボンニュートラル＆アルコールフリービール「XXXXZERO」発売

シャトー・メルシャン藤沢工場、協和キリン宇部工場に大規模太陽光発電設備を導入

キリンビール全拠点・全工場で購入電力を再エネ100％開始
キリンサプライチェーン環境プログラム発足

主な活動●2050年までにバリューチェーン全体のGHG排出量をネットゼロにする長期目標「SBTネットゼ

目標

2050年

●「RE100に加盟して使用電力の再生可能エネルギー比率目標（2040年：100％）を設定（2020年）。RE100の政策ワーキンググループでの活動を通じて再生可能エネルギーの設備容量の拡大等を含む、1.5℃目標達成への提言作成に参画（2024年）

ネットゼロ（環境ビジョン2050）

2030年（2019年比） Scope1+2で50%減、Scope3で30%減（「SBT1.5℃」目標※1）●購入電力における再生可能エネルギー100%を達成
キリンビール：全工場・全営業拠点（2022年2工場、2023年3工場、2024年4工場・全営業拠点）
協和キリン：高崎工場・宇部工場・研究所等
ライオン：オーストラリア・ニュージーランドの工場と拠点

Scope�排出量

Scope�+Scope�合計排出量

-30%

目標

-50%

目標

目標

ネットゼロ

ネットゼロ
58

2019

2030

活動内容

●大規模太陽光発電設備を導入
キリンビール：9工場（〜2022年：うちPPAモデル購入が8工場）
メルシャン：藤沢工場（2023年）
協和キリン：宇部工場（2023年）
協和発酵バイオ：防府工場（2024年）
ライオン：Castlemaine Perkins（2019年）

目標●キリンサプライチェーン環境プログラムを開始(2024年)

2050 （年）

2019

2030

2050（年）

Scope1＋Scope2合計排出量（2023年）

Scope�排出量（千tCO �e）

（千tCO �e）

�,���

���

-��％

���
��� ��� ���

���

-��%

�,��� �,���

-��％
目標

���

���� ���� ���� ���� ���� ����（年）

�,���
�,���
�,���
�

�,���

�,���
�,���

�,���

��

-��％
�,���

��

オセアニア酒類事業
医薬事業

その他事業（全社を含む）

Scope3合計排出量（2023年）

目標

���� ���� ���� ���� ���� ����（年）※1 2020年12月に従来の「SBT2℃」目標から上方修正し、「SBT1.5℃」目標として認定されました。

��

���

���
���

事業別
���

�,���

���

国内飲料事業

国内ビール・スピリッツ事業
国内飲料事業オセアニア酒類事業
医薬事業

その他事業（全社を含む）

��

��

地域別

日本
���

オセアニア

東南アジア

その他

��
���

���

地域別
�,���

（千tCO �e）

日本

オセアニア

東南アジア

その他

資料編

�

�,���

事業別

国内ビール・スピリッツ事業

統合的なリスクと機会

Scope�+Scope�合計排出量

���

���

（千tCO �e）

気候変動

実績

�,���

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2024年（2019年比） Scope1+2で23%減（非財務目標）

環境戦略ロ」認定取得（2022年7月：世界の食品産業で初）「SBT1.5℃」目標の承認取得（2020年）

GHG 排出量削減

トップ
メッセージ

目標と達成状況

再生可能エネルギー

紅茶農園での気候変動への適応策

インラインブロー無菌充填機

購入電力の再生可能エネルギー比率 100% 工場

以前は空のPETボトルを容器メーカーから購入して搬送し、工場でそのキリンビールは、仙台工場・名古屋工場で2022年から、福岡工場・岡中に飲料を充填して製品を製造していました。今はインラインブロー

山工場で2023年1月から、取手工場で2023年4月から、北海道千歳

無菌充填機を用いて、工場の製造工程内でプリフォームと呼ばれる素工場・横浜工場・滋賀工場・神戸工場・全営業拠点で2024年1月から、材からPETボトル容器を成型し、無菌状態で充填までを行います。空購入する電力を再生可能エネルギー100％にしています。キリンビー

出し、茶葉生産量が落ちることを防いでいます。

のPETボトルを搬送する時に比べてトラックが一度に運べる量が増え、

ル全工場・全営業拠点の購入電力が再エネ100％になるとともに、キ

GHG排出量を大幅に削減できます。2003年には業界に先駆けてキリリンビール全体の使用電力における再エネ比率は66％となります。

ンディスティラリーの飲料製造ラインへプリフォーム成型機を導入し、将来的にはキリングループの事業で使用する全ての電力を再生可能

プリフォームの搬送も不要としました。

エネルギーに置き換え、早期のRE100達成を目指します。

対策前

流出土壌堰止施策後

カバークロップ

協和キリンは、日本国内の製造拠点・研究拠点の購入電力の再生可能

ンプレッサーをV型レシプロ式のコンプレッサーからスクリューコンプ

エネルギー化が完了しました。2020年以降、高崎工場、バイオ生産技

レッサーおよび水平対向レシプロコンプレッサーのインバータ制御空術研究所、富士リサーチパーク、CMC研究センターで購入する全電圧機に切り替え、年間8%程度の使用電力を削減しました。これらの機力を再生可能エネルギー100%にし、2023年4月より宇部工場で購

器では、コンプレッサーの排熱を回収して再利用することも可能です。

入する全電力を再生可能エネルギー100%にしました。これらの取り組みで、協和キリングループ全体で 2023年度末時点でCO2排出量

メルシャンは、輸入ワインの一部において、輸入元で酸素透過性の低59が2019年比55％削減となる見込みです。

い24kl（750mlびん換算で約32,000本分）の大容量の専用バッグに

2022年1月からは、メルシャンの製造する日本ワイン「シャトー・メルワインを詰めて海上輸送し、国内の工場でボトルに詰めています。国シャン」の全てのワイナリー（シャトー・メルシャン勝沼ワイナリー、
シャ内でボトリングすることで、自社工場内でのGHG排出量は増えてしまトー・メルシャン椀子ワイナリー、シャトー・メルシャン桔梗ヶ原ワイナ

いますが、重いボトルを海上輸送する必要がなくなるため、ボトルにリー）
で、グリーン電力証書を購入電力に組み合わせることで再生可6割削減することができます。容器としてエコロジーボトル（再生ガラ

能エネルギー100％を達成しています。
ライオンのオーストラリア・ニュージーランドの醸造所では、2023年1インバータ制御空圧機

スが90％以上使用されているもの）
や、軽量ボトル、PETボトルの利用ができるため、資源の有効活用になるとともに、バリューチェーン全体でGHG排出量を大きく削減することができます。

月から購入電力は再生可能エネルギー100%になっています。

気候変動

詰めた状態で輸入する場合と比べて海上輸送時のGHG排出量を約

活動内容

大容量バッグでのワイン輸入

キリンビバレッジ湘南工場では2021年に、PETボトル成形用高圧コ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

応策に貢献しています。具体的には、斜面に根が深く地を這う草を植えるカバークロップを指導することで、集中豪雨で土壌が侵食され流

環境戦略

キリングループは、スリランカの紅茶農園に対するレインフォレスト・
アライアンス認証のトレーニングプログラムを通じて気候変動の適

トップ
メッセージ

原材料

上記情報および製品画像は2023年6月末現在のものです。

キリンビール名古屋工場

キリンビール岡山工場

キリンビール取手工場

メルシャン勝沼ワイナリー

メルシャン椀子ワイナリー

メルシャン桔梗ヶ原ワイナリー

大容量専用バッグ

資料編

キリンビール福岡工場

統合的なリスクと機会

キリンビール仙台工場

再生可能エネルギー

再生可能エネルギー証書

オーストラリアのライオンは、2019年にCastlemaine Perkins

協和発酵バイオは、2021年からThai Kyowa Biotechnologies に

出する
「追加性」
と、環境負荷や人権に配慮したエネルギーを利用する

Breweryで太陽光発電設備を設置し、2020年にはビクトリア州にある「再生可能エネルギー証書（I-REC）」を導入しました。タイの医薬「倫理性」を重視しています。

Little Creactures Geelong Breweryにおいても太陽光発電を設置

品・食品業界での導入は初の事例であり、工場で使用する電力の一

キリンビールでは、全9工場に大規模太陽光発電設備の導入
（横浜工

しました。

部を再生可能エネルギー由来にすることにより、CO2排出量を年間場を除く8工場がPPAモデル※1）を行いました。

ニューサウスウェールズ州最大のビール醸造所Tooheys Brewery

20,249t削減する予定です。

メルシャン藤沢工場においては、PPAモデルによる太陽光発電電力をは、オーストラリアホテル協会（AHA）と共同で再生可能エネルギー

協和麒麟
（中国）
製薬とBioKyowaにも、再生可能エネルギー証書（そ2023年3月より導入しました。これにより、年間約124tのCO2排出販売会社とPPA契約を締結しています。共同で大きな電力契約を結

れぞれI-RECとREC）を導入済みです。

ぶことで、AHAはより安価に再生可能エネルギーを導入することができ、ホテルの料飲店の平均電力単価を11.5c/kWhから6.9c/kWh

協和キリンは、宇部工場へPPAモデルによる大規模太陽光発電設備に削減することができました。

（1.47MW）
を導入し、2023年3月から稼働開始しました。
これにより、
年

ライオンは、2020年5月にオーストラリア初の大規模なカーボン

三菱商事洋上風力株式会社、株式会社ウェンティ・ジャパン、株式会社

間約 1,029tのCO2排出が削減できる見通しです。

ニュートラル認証取得醸造会社になりました。

シーテック、三菱商事株式会社は、三菱商事エナジーソリューションズ

キリングループロジスティクス、
協和発酵バイオ、
信州ビバレッジでも、
敷オーストラリアでカーボンニュートラル認証を取得するためには、年株式会社を代表企業とするコンソーシアム（以下“本コンソーシアム”）

地や建物の屋根の一部を大規模太陽光発電設備事業会社に賃貸して、次報告書の中で当該年の総排出量を相殺するためのカーボンクレ

を通じて、秋田県能代市・三種町・男鹿市沖、秋田県由利本荘市沖、千自社資産の有効活用と自然エネルギーの普及促進に貢献しています。

ジットの開示義務があり、ライオンはこれに対応しています。ライオン

葉県銚子市沖における発電事業者として選定されました。キリンホーに認証を提供するClimate Active※2の認証基準はオーストラリアのルディングスは、本コンソーシアムの協力企業です。本事業は一般海

カーボンニュートラル認証の新しいスタンダードになっています。

域における国内初の着床式洋上風力発電事業であり、日本政府が掲げライオンはニュージーランドでも、2021年からToitū

る2050年カーボンニュートラルの主力電源化に大きく貢献する国内60

ロ認証を取得しています。

※3のカーボンゼ風力発電

活動内容

量を削減するとともに、メルシャン全体の使用電力の再生可能エネル
ギー比率を現状の約5％から約8％に向上させます。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

キリングループでは、新たな再生可能エネルギー電源を世の中に創環境戦略

オーストラリアでの太陽光発電利用

トップ
メッセージ

大規模太陽光発電の利用

最大級の電源となります。3事業の最大発電出力は約169万kWで、約121万世帯の電力需要を補える規模です。

キリンビール神戸工場

統合的なリスクと機会

キリンビール滋賀工場

気候変動

キリンビール北海道千歳工場

メルシャン藤沢工場

資料編※1「Power Purchase Agreement（電力販売契約）モデル」の略称で、電気を利用者に売る電力事業者（PPA事業者）と電力の使用者との間で結ぶ「電力販売契約」のことを示します。キリンビールでは、三菱商事エナジーソリューションズ株式会社の子会社であるMCKBエネルギーサービス株式会社がPPA事業者となり、ビール工場の屋
根にメガワット級の太陽光発電設備を設置し、その発電電力をキリンビールが購入・活用することで実現しています。

ライオンLittle Creatures Geelong※2 オーストラリア政府が設立した第三者認証機関※3 ニュージーランド政府が設立した第三者認証機関

トップ
メッセージ

製造
冷凍システムの効率改善

製造工程でのヒートポンプの活用
ネルギーミックスを「化石燃料」
から「電力」にシフトした上で、再生可（2023年11月時点）。信州ビバレッジではボトル・キャップのリンス

能エネルギーでつくられた電力を活用することが最も効果的だと考水製造工程において、
ヒートポンプを介して直接利用が難しい廃熱をどにより冷凍システムの効率を改善し、省エネルギーに取り組んでいえています。

再利用することで、年間約970tのCO2排出量を削減しています。キリます。

キリンビールでは、1990年～2015年までの25年間でCO2排出量

ンビールの岡山工場では缶の温水殺菌装置における装置内の排熱やを約70%も減らしてきました。2019年からキリンビールの6工場

空気中の熱を再利用することで、年間約180tのCO2排出量を削減しの排水処理場にヒートポンプ・システムを導入し、キリンビール全体ています。

ヒートポンプの仕組み

燃料転換

冷凍システムの効率改善
エネルギー源は電気

Ⅰ+Ⅱ 加熱プロセスで利用

高圧の液体

低温・低圧の液体使ったエネルギーより多くのエネルギーを利用可能

Ⅰ：熱エネルギー
Ⅱ：電気エネルギー（熱エネルギーに変換）
Ⅰ＋Ⅱ：熱エネルギー

費されています。
日本では、キリンビールおよびキリンビバレッジの全ての工場、
メル
シャン八代工場で、重油に比べてCO2排出量が少ない天然ガスへの燃料転換が完了しています。燃料転換にあわせた小型ボイラーの導入により、効率的なボイラー運転も実現しています。熱電供給できる
コージェネレーションシステムも導入し、工場の熱と電気の一部をま

2025年後半からの稼働を予定しています。現行のLPG燃料の代

予備加熱器

出口��℃

リンス水UHT

Scope1+2の6%に相当）の排出削減が可能です。

CO2削減

6,884t-CO2/年

コスト削減

166,473千円/年

冷水用
冷凍機

ブライン ブライン ブライン ブライン用
冷熱負荷
冷凍機
低温
高温
タンク タンク

冷凍機更新後
冷水製造用冷熱負荷
冷水冷熱負荷高温用冷凍機
低温用冷熱負荷

ブライン
蓄熱タンク

低温用冷凍機コージェネレーション

資料編

合計

排水

ヒートポンプによるCO2削減量とコスト削減額

冷水
高温
タンク

統合的な
リスクと機会充填出口

ヒートポンプ

冷水
低温タンク

ボトル滅菌機キャップ滅菌機

リンス水のリユース

冷水
冷熱負荷

点線：冷水系統

気候変動

原水替により、年 間 約 700tの C O（ライオンのニュージーランドでの2

��℃～��℃

実線：ブライン系統● ブライン系統

かなっています。
ライオンはニュージ ーランドの 醸 造 所に電 気ボイラ―を設 置し、信州ビバレッジの製造ライン

冷凍機更新前● 冷水製造系統

活動内容

高温側

Ⅰ

ビール工場では、使用する燃料の大部分が蒸気を作るボイラーで消高温・高圧のガス

低温側捨てている熱を 回 収︵プロセス排 熱・外 気の 熱︶

61

中圧のガス

Ⅱ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

キリンビールでは、温度差が大きい工程では段階的に冷却を行うカス
ケード冷却システムを導入するとともに、冷却システムの運転改善な

環境戦略の排出量の前年比3%（約4,800t）のCO2排出量を削減しています

キリングループは、エネルギー効率を高めてその使用量を減らし、エ

トップ
メッセージ

容器包装
容器の軽量化によるGHG排出量削減
積載効率向上によるGHG排出量の削減につながります。
キリンビールとキリンビバレッジの容器包装の軽量化による容器製造のCO2排出削減量は、1990年から2023年までの累計で533万t ※1※1 1990年から2023年までの間で1990年と各年度の容器重量差に当該年の容器使用量を乗じた累計に対してカーボンフットプリント製品種別基準（認定 CFP-PCR 番号：
PA-BV-02）を適用して算出。

シュリンクラベル

���t
削減

約

�,���t削減

ロールラベル
商品写真は2023年6月現在時点または事象発生時点のものです。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

約になりました。

再生PETボトルとラベルレス
により年間CO�排出量

環境戦略

ラベルを作る時の年間CO�排出量

容器の軽量化は、容器包装を製造するためのGHG排出量や輸送時の

活動内容

62

気候変動
統合的な
リスクと機会
資料編

トップ
メッセージ

物流
共同配送やモーダルシフトを進めています

門前倉庫を活用しています
門前倉庫の活用により、長距離輸送の削減が可能となります。その結果、GHG排出を抑制し、より持続可能なサプライチェーンの構築に貢2017年から石川県金沢市にアサヒビール社と共同配送センターを

コンテナ輸送を開始しています。

献します。

開設し、関西エリアの工場からの鉄道コンテナによる共同輸送を行っキリングループでは、400～500km以上の長距離輸送を中心に、トラックが確保できないことによる運べないリスクの軽減と輸送効率ています。どちらの会社も日本海側には工場を持っておらず、太平洋

CO2排出量の少ない貨物鉄道輸送や船舶を積極的に使うモーダルの最適化を目指し、2019年10月より、キリンビバレッジ自社工場で側の工場から200kmを超える長距離をトラック輸送していましたが、シフトに取り組んでいます。2024年4月から、キリングループロジス

ある湘南工場、滋賀工場に近接した原料倉庫「門前倉庫」
を活用した

効率が悪く、運転手にも大きな負担をかけていました。鉄道コンテナ

ティクス・JR貨物・日本通運の3社で年間約8万4千t（10t車で7千台原材料調達物流の試験運用を開始しました。門前倉庫の設定により、を使った共同輸送によりCO2排出量を大幅に削減できるだけではな

分、5tコンテナ換算で約1万7千個分に相当）のキリングループ製品

原材料サプライヤーは運びたい量を運びたいときに輸送し、最大限

く、工場とターミナル、ターミナルと輸送先の距離が短くなり、トラッのモーダルシフトをしています。これにより年間約3,130tCO 2の排の効率化を図ることができます。急な製造計画の変更にも対処しやす

ク運転手の負担も大幅に削減し、トラック運転手不足という社会課題

出を削減できる見込みです。

くなり、製造工場の対応力が格段に向上しました。

の解決にもつながっています。この取り組みにより、年間1万台相当※1 一般社団法人 日本経済団体連合会「グローバル・バリューチェーンを通じた削減貢献第5版」 https://www.keidanren.or.jp/policy/vape/gvc2018.pdf

活動内容の長距離トラック輸送を鉄道コンテナにモーダルシフトし、CO2排出
量が年間約2,700t削減できると試算しています。
2017年9月からは、アサヒビール、サントリー、サッポロビールと4社で北海道の道東エリアで共同配送を開始しています。この取り組みに
63

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

協和キリングループでも物流拠点間の製品輸送において、共同輸送を実施しています。2020年から、宇部工場は原料調達において、鉄道

環境戦略

キリングループでは物流分野を非競争分野として位置付け、積極的に他社との協働を進めています。

より鉄道コンテナが活用され、トラックの積載効率の向上による物流が効率化し、年間約330t ※1のCO2排出量削減に貢献していると試算しています。

気候変動

関西

約��km

鉄道輸送
���km

各社で配送

運べるときに最大量を運ぶ

使いたいときに使いたい量だけ複数原材料をまとめて運ぶ

石川

資料編

A社工場

約��km

金沢貨物ターミナル

神戸工場

吹田貨物ターミナル

キリン工場

門前倉庫

門前倉庫
富山

原料サプライヤー
工場・倉庫

統合的な
リスクと機会

北陸地方への共同配送

キリン
製造工場

カーボンニュートラルビール
ライオンがニュージーランドで発売しているSteinlagerは、ニュー

キリンビバレッジでは、業界に先駆けて「ヒートポンプ式自動販売機」

ジーランドの政府機関によるToitūプログラムからカーボン・ゼロ・の導入を2006年より開始し、2012年からは新規導入するほぼ全て

ビール ※と認証されています。2021年には、マーケティングキャンの缶・PETボトル自動販売機を「ヒートポンプ式自動販売機」に切りペーンでToitūのカーボンゼロマークを取り上げることで、ライオン

替えました。2024年3月現在、設置自動販売機の90％以上が切り替

がSteinlagerなどを通じてGHG削減に取り組んでいることをお客様

わっています。

にアピールしました。

「ヒートポンプ式自動販売機」
は、商品を冷やす時に出る
「廃熱」
を汲み

2022年5月、ライオンはオーストラリア初のカーボンニュートラルで上げて商品を温める時の
「加温」
に活用し、
ヒーター電力を抑制するこ

かつアルコールフリービールである「XXXX Zero」
を発売しました。

とで従来の自動販売機より消費電力量を低減することができます。

XXXX Zeroは、
カーボンニュートラル認証であるClimate Active認

一部のタイプは従来の冷却個室から出る「廃熱」
だけでなく、「 庫外の証を取得しています。

熱」
を奪って加温する機能を併せ持つことや真空断熱材の多用によるライオンはオーストラリアで、主要製品の多くについて、Climate
Activeを通じたカーボンニュートラル認証の準備を進めています。認証を取得するには、原材料や包装、流通、製品の廃棄物からの排出をます。2015年から最新モデルの導入を開始

含む、製品の全ライフサイクルのGHG排出量をゼロにすることが求し、2024年には新規導入する自動販売機のめられており、その対応を進めています。

うち約90％の投入を目指しています。

ニュー・ベルジャン・ブルーイングでは、2020年にFAT TIFRE ALEを

さらに、2024年1月より、Scope3排出量の米国で初めてカーボンニュートラルビール化しました。購入・償却して削減となるグリーン電力自動販売機を展開いるカーボンクレジットは、農家が環境再生型農業へ転換することへの経済支援にもつながっています。

に相当するグリーン電力証書を取得するこ

また、気候変動が進むとビールの未来はどのようになるかを消費者にとで、CO 2 排出量を実質ゼロにする取り組

提示するために、2021年にTORCHED EARTH ALEというビールをみです。

作りました。気候変動が進んだ未来に、入手可能と考えられる原料から作ったビールの味を示すことで、気候変動に対するアクションを起こすことの重要性を喚起しています。

通常の自販機
HOT室

冷

温

熱交換機

コンプレッサー（圧縮機）（kWh／年）

消費電力量
大幅削減

�,��� �,���

���

�,���

���

�

����

����

����年～����年
��セレタイプ比較（キリン調べ）

���

����

���

���� （年）※カーボンニュートラルビールのことを、認証上の名称に合わせて「カーボン・ゼロ・ビール」と表記しています

��%
再生可能
電力を使用

サプライチェーンの
持続可能性への投資

廃棄物ゼロの施設

認証B
コーポレーション
による製造

資料編

熱交換機

熱交換機

HOT室

放熱

熱交換機

放熱

吸熱

放熱

効率化

吸熱

同時運転で

COLD室

自販機の消費電力推移

消費電力量︵年間︶

COLD室

ヒートポンプ式の自販機

カーボン
ニュートラル認証�,���万ドルを寄付

統合的なリスクと機会

ヒートポンプ機能

軽量
パッケージ

気候変動

しています。稼働に必要な年間消費電力量

商品写真は事象発生時点のものです。

活動内容

保冷・保温能力の向上により、省エネ性能を高めています。これらにより、2013年比で約40％の消費電力量を削減できるまで進化してい

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

業界に先駆けて「ヒートポンプ式自動販売機」を導入・
グリーン電力自動販売機の展開も

環境戦略

64

トップ
メッセージ

販売

トップ
メッセージ

サプライチェーン全体
取引先との連携

造）、次に排出割合の大きいカテゴリー4（輸送）、カテゴリー9（販売）

環境戦略

GHGプロトコル「Scope3基準」のカテゴリーのうち、キリングルー
プのScope3排出量の約70％を占めるカテゴリー1（原料・資材の製を重点取組領域に設定し、「 取引先の削減促進」と「自社主体の削減」
体での排出削減を進めます。
これまでも全サプライヤーに対して気候変動への取り組みを盛り込んだ「キリングループ持続可能なサプライヤー規範」の遵守の依頼をしてきており、更に2024年4月からはサプライチェーン環境プログ
ラムを開始しました。これによりGHG排出量の多い取引先との協働を強化し、GHGの実排出量データの相互開示・SBT水準のGHG排出「2030年までに2019年比でグループ全体のGHG Scope3排出量を30％削減」のうち、1/3に当たる10%の削減に寄与すると想定して
65

活動内容

量削減目標設定依頼と支援・GHG排出量削減に向けた協働、の3つを軸にScope3の削減を推進します。本取り組みは、当社の中期目標

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

において、エンゲージメントと協働を重視しながらバリューチェーン全います。
ライオンはオーストラリア企業CEOのグループであるAustralian
Climate Leaders Coalitionに参画しています。このグループでは、サプライヤーや小売り企業等のバリューチェーン企業同士でGHG
課題に対して、実績値を相互非開示で第三者機関にプールする仕組
みを使うことで、より正確なScope3排出量の把握ができることを確認しています。この取り組みは関係者間でどのようにバリューチェー

気候変動

排出量の実績値を相互に開示することが様々な理由で難しいというンでの排出量を減らしていくべきか検討する協働のきっかけとなり、GHG削減状況の見える化・目標設定に活用しています。
これらアプローチは「Australian Climate Leaders Coalitoin」の出版物「Scope3 Roadmap」に記載されています。

統合的なリスクと機会

Scope3の削減目標を高め、実効性の高いアクションにつながります。また、製品当たりCFPの算定を通して、サプライチェーン全体での

資料編

トップ
メッセージ

気候変動のグラフ
バリューチェーンGHG排出量
����年

���

���

���

���

���

���

���

���

���

���

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

���

���

���

���

���

�,���

���

���

���

���

���

�,���

��

��

��

��

��

���

���

���

���

���

�

�,���

�,���

�,���

�,���

�,���

Scope�（電力および蒸気の購入に伴う排出量）

間接排出（Scope�）

購入した製品・サービス（カテゴリー�）
輸送、配送（下流）（カテゴリー�）

66

製品の使用・廃棄（カテゴリー��,��）その他（カテゴリー
�,�,�,�,�,�,��,��,��,��）

バリューチェーン全体の排出量（Scope�+Scope�+Scope�）

���

���

合計

��

�,���

����

�,���

���
���

����

���
���

�,���

����

Scope�

�,���

���
���

����

���
���

Scope�

�,���

����

���
���

（年）

バリューチェーンGHG排出割合（2023年）
��

�

合計

��
合計

�,���

���

���

�,���

���

���

ライオン（オセアニア地域※�）�

Scope�
Scope�
Scope�

協和キリン（グローバル）※� ライオンのオセアニア地域が対象です。

原料
容器

輸送
上流

製造

輸送
下流

使用
廃棄

��%

��%

��%

�%

�%

Scope�
カテゴリー�

Scope�
カテゴリー�

Scope�+Scope�

Scope�
カテゴリー�

Scope�
カテゴリー��、��

資料編

キリンビール

Scope�

�,���

統合的な
リスクと機会���（千tCO�e）

気候変動

事業別GHG排出量（2023年）（千tCO2e）

バリューチェーンGHG排出量の推移

活動内容

輸送、配送（上流）（カテゴリー�）

���

����年

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

Scope�
（燃料の使用に伴う排出量）

���

����年

環境戦略

����年

���

企業活動による直接排出（Scope�+Scope�）（単位：千tCO�e）

����年

事業別キリングループ全体の直接排出（Scope1＋２）

�,���

�.��

�.��

���
���
���
�

���
����

���
����

�.��

�.��

���
����

�.�

���

�.�

�.��

�.�
�.�

���

���

����

�
���� （年）オセアニア酒類事業

その他事業（全社を含む）

�,���

�.�

国内ビール・スピリッツ事業（千tCO�e）
�,���

�,���

原単位

直接排出

���

（千tCO�e）

医薬事業

���

���

���
���

���

���

���

�

���

��
��

����

���
��

���

��
��

����

�,���

���

���

��
��
��
���

��
��
��
���

���

����

���

���

���

��
��
��
���

����

����（年）

�,���
�,���
�,���

�

�,���
���
��
���

�,���
�,���
����

国内飲料事業
医薬事業

���
��
���

�,���
���
���
���

���
�,���
���
���
���

�,���

�,���

�,���

�,���
���
��
���

�,���

�,���

���

����

オセアニア酒類事業

その他事業（全社を含む）

���

����

���

����

���

����（年）

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

�,���

（tCO�e/百万円）
�.�

国内飲料事業

事業別キリングループ全体のScope3排出量

環境戦略（千tCO�e）

国内ビール・スピリッツ事業

原単位

直接排出

トップ
メッセージ

キリングループ全体の直接排出（Scope1+2）と原単位（排出量／売上収益）

活動内容

67

国内の製品輸送に伴うCO2排出量の推移

キリングループ全体の使用電力の再生可能エネルギー比率
メルシャン（千tCO�）
���
���

���

���

���

���

���

���

���

��
��
��

��

��
����

����

����

����

���� （年度）

�

�

����

��
����

��
����

��
����

統合的な
リスクと機会

���

�

目標

（%）

気候変動

キリンビバレッジ

キリンビール

��

����

����
（年）

https://www.kirinholdings.com/jp/impact/env/3_1/

資料編

気候変動の取り組みは、下記のウェブサイトで随時更新しています。

68

環境経営の統合的なリスクと機会、事業インパクト、戦略の分析概覧

トップ
メッセージ

TNFDの開示基準には、概ね5年をかけて充足していく計画です。

（2021年10月）
およびTNFD提言v1.0（2023年9月）などが開示要2022年を起点とした大まかなスケジュール感は以下のとおりです。

求するカテゴリー毎に、リスクと機会、事業インパクトやこれらに対する戦略の分析内容を一覧にして開示しています。
気候変動と自然資本は相互に関連しているため分離して評価できな

2022

い領域が多く、課題解決には統合的な戦略が必要になります。そのた性があると判断したカテゴリーで記載しています。

2023

TCFDとの統合開示の試行

基づいた総合的な環境経営情報開示 →P.15〜P.40 」の開示内容と一体として参照されることを前提としています。
しかし、本パートだけを
2024

TNFD提言v1.0に従った統合的なリスクと機会の評価と優先地域の決定
優先地域に対する詳細評価
自然資本・気候変動・循環型社会の統合的開示
自然資本の評価結果を反映した「生物資源利用行動計画」
の改訂

69

2025

活動内容

方に同じ表・グラフ・図などを重複して掲載しています。

自然資本のリスクと機会の試行的な評価
スリランカ紅茶農園の詳細分析

本パートは、「 TCFDフレームワーク・TNFDフレームワーク案などに独立して参照する場も多いと想定し、必要と判断した場合は敢えて両自然資本の財務インパクト評価

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

アメリカのニュー・ベルジャンで、TNFDメンバーも参加したシナリオ分析の試行

め、
ここでは両フレームワーク共通のカテゴリーで、リスクと機会、事業インパクト、戦略を記載しています。容器包装に関する内容も関連

TNFDフレームワークβ版v0.1のLEAPアプローチに準拠した世界に先駆けた開示

環境戦略

このパートでは、 TCFD提言（2018年6月）、TCFD新ガイダンス

特定されたマテリアルな自然資本の一部に対する詳細分析の実施
自然資本ロードマップの検討

2026

特定されたマテリアルな農産物と優先地域に対する詳細分析完了
自然資本ロードマップの設定と実行開始

統合的なリスクと機会資料編

自然資本のシナリオ
キリングループ・シナリオ１
2℃または1.5℃シナリオ。SSP1、RCP2.6●気候変動の法規制は先進国では厳しいが、世界全体● 世 界 中で気 候 変 動 の 厳しい 法 規 制 が 施 行され、では十分ではなく、結果的に必要なGHG排出量削
減は未達成● 気温上昇、
渇水や豪雨、日較差縮小により農産物はシナリオ●企業の法規制対応、
エネルギー使用の財務影響は●企業の法規制対応、
エネルギー使用の財務影響は大●原料農産物収量減、調達コストへの影響は軽微

独自シナリオ
依存度

分析対象
影響度

きいが、
自然資本の利用コストは許容範囲● 主要な原料農産物で大幅な収量減。
品質低下の可農産物別
GHG排出量●気候変動に伴う洪水や渇水による農産物生産地、
製

土地利用
フットプリントるデータを用いて算定（FAOSTATに含まれていないため）●M. M. Mekonnen and A. Y. Hoekstra (2011)

科学的
根拠
農産物別
ウォーター
フットプリント済シナリオであるSSP2とSSP3を組み合わせたリスク評価）他●AIR Touchstone version 8.2● IPCC（2019）Climate

Change and Land: an IPCC special report on climate change,
desertification, land degradation, sustainable land management, food security, andgreenhouse gas fluxes in terrestrial ecosystems Chapter 5: Food Security および Risk ofincreased food insecurity under stringent global climate change mitigation policy. Nature
Climate Change,volume 8, pages 699–703（Hasegawa T, Fujimori S, HavlíkP, Valin H,
BodirskyBL, DoelmanJC, FellmannT, Kyle Petal. 2018）

コモディティ
リスク●IEA「World Energy Outlook 2019」
Annex A
（将来の電力排出係数下落率）、IEA WEO 2019（キリング

農産物・地域別
水リスク

ループシナリオ3：現政策シナリオ、
グループシナリオ1：SD シナリオ、1.5℃シナリオ：IPCC1.5℃特別報告書）●紙：世界の林産物フットプリント算定に関する論文におけ

The green, blue and grey water footprint ofcrops and derived crop products
Hydrol. Earth Syst. Sci., 15, 1577–1600
これに含まれない場合はSchynsらの別の論文に記載のウォーターフットプリントを特定（Joep F. Schyns,
Martijn J. Booij, Arjen Y. Hoekstra (2017)
The water footprint of wood for lumber, pulp,
paper, fuel and firewood
Advances in Water Resources
Volume 107, September 2017, Pages 490-501）●SBTNのHigh Impact Commodity Listに農産物が含まれているかどうかで判断●ＥUの森林破壊防止規則（EUDR）の対象コモディティリス

トに含まれているかどうかで判断●WRIのAqueduct FoodおよびIFPRI（国際食糧政策研究所）
による世界中の国・地域の食料生産、需要、貿易、価格、飢餓当に関するデータを相互参照して評価

資料編

エネルギー

（Production Quantity: t)：FAOのFAOSTATにおける2022年数値を用いて単位収穫量あたりの作付面積
（ha/
t)を算定

統合的な
リスクと機会農産物（温暖化による
価格、
炭素税の
影響）

●Aqueduct 3.0（現在リスク）、Aqueduct2015（将来予測、気候シナリオである RCP4.5とRCP8.5と社会経ガイドラインに基づく排出量のモデル、温暖化係数は
IPCCのGWP100を適用●作物別の作付面積（Area Harvested：ha)および生産量

Change and Land: an IPCC special report on climate change,
desertification, land degradation, sustainable land management, food security, andgreenhouse gas fluxes in terrestrial ecosystems Chapter 5: Food Security●Risk of increased food insecurity under stringent global climate change mitigation policy.

●農業生産のデータ：FAOによる直近5年間の平均値、
IPCC

ベースに無いため）

響大●温暖化による感染症・熱中症の影響は継続

Nature Climate Change,volume 8, pages 699–703（Hasegawa T, Fujimori S, HavlíkP, Valin H,
BodirskyBL, DoelmanJC, FellmannT, Kyle P et al. 2018）●Zebish et al (2005)“Climate Change in Germany Vulnerability and Adaptation of climate
sensitive Sectors” FAO“Food and agriculture projections to 2050”他

洪水リスク

パック、
大麦、
段ボール箱、
ワイン用ブドウ●紙：日本製紙連合会のCFPデータ（ClimateHubのデータ

造、配送配送への影響は軽微●炭素税によるエネルギーコスト、
農産物価格の影

NOVEMBER 2018, 964–973（ Xie, et al. ）渇水リスク● 評価順：コーヒー豆、ホップ、紅茶葉、大豆、パーム油、紙

データベース● IPCC（2019）Climate

科学的
根拠

大麦、
ワイン用ブドウ、
コーヒー豆●カーボンフットプリント：CarbonCloud｜ClimateHubの●Decreases in global beer supply due to extreme drought and heat, Nature Plants, VOL.4,

農産物●評価順：紅茶・段ボール・大豆、
紙パック、パーム油・ホップ、

活動内容

害、製造停止、配送困難●炭素税によるエネルギーコスト、
農産物価格上昇が軽微●温暖化による感染症・熱中症の被害大70えることはなく、農産物の収量への影響も限定的。
自然災害は現状より大きな変化はない●温暖化による健康への影響は軽微● 気候変動に伴う洪水や渇水による農産物生産地被分析結果● 気温上昇が抑えられ、
自然災害も現在より大きく増

小さいが、安価で品質の高い自然資本利用が難しくなる●温暖化により感染症、熱中症なども増加能性。調達コスト増

シナリオ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

大幅な収量減、品質低下。気候変動による自然災害も頻発・甚大GHG排出量が十分削減されている

キリングループ・シナリオ３
4℃シナリオ。SSP3、RCP8.5

環境戦略

キリングループ・シナリオ３
4℃シナリオ。SSP3、RCP8.5

トップ
メッセージ

気候変動のシナリオ

トップ
メッセージ

￨ 物理的リスク ￨ 慢性リスク
物理的リスクの詳細
自然資本

容器包装

農産物の収量減と調達コスト［中～長期］
温暖化および日較差縮小により、原料農産物の収量が大きく

気候変動による主要農産物収量へのインパクト（表記のない場合は2050年）

農産物

キリングループシナリオ3：4℃・望ましくない世界

アメリカ（南北）

アジア

大麦

カナダ
▲12％
（2100年）
米国＋9％（2100年）

西アジア▲5％～＋10％
韓国
＋0.5％

ホップ

米国
（ワシントン州）▲16％（2100年）

原料農産物収量減が与える財務インパクトは、価格変動率の予測データ分布のうち中央の50パーセンタイル幅で評価す
ると、2℃シナリオでは2050年に約13億円～約34億円、4℃

北欧 適地＋99％
地中海沿岸 適地▲68％
スペイン ワイン生産量全体は1℃上昇ごとに▲2.1％（スペイン全体）▲4.6％（アンダルシア地方）▲4.8％（Duero River Valley)▲34.6％（地中海沿岸北部）

コーヒー豆

ブラジル アラビカ種の適地▲55％
ロブスタ種の適地▲60％

東南アジア アラビカ種の適地▲60％
ロブスタ種の適地▲52％

東アフリカ アラビカ種の適地▲13％
ロブスタ種の適地▲16％

トウモロコシ米国（南西部）▲27％
米国（中西部アイオワ州）▲5％～▲12％米国 ▲46/5％（2100年）
ブラジル ▲19/4%（2100年）
アルゼンチン ▲28.5%（2100年）

中国▲27.4%

ウクライナ▲40.6%（2100年）

大豆

米国
▲10%
（2080年）
ブラジル ▲20%（2080年）
アルゼンチン ＋40%以上

中国 ＋16～50％（2100年）
インド ▲80％

ワイン用ブドウ

量は20～31%減少すると予測しています。
71

原料農産物生産地の水リスク・水ストレス調査でも、農産物への影響が懸念される深刻な渇水リスクや洪水リスクが把握できています（表 9 ）。
原料農産物収量減による財務インパクトは、2023年はキリン
ビール、キリンビバレッジ、
メルシャン、ライオン（オセアニア地域）、協和キリン、協和発酵バイオを対象に、複数の学術論文を参照して試算しました。算出対象とした農産物は、大麦、
ホップ、紅茶葉、ブドウ果汁、でんぷん、乳糖、
トウモロコシ、キャッ
サバです。

気候変動

2

自然資本

容器包装

スリランカ紅茶農園では、気候変動に伴う豪雨および経済発展に伴う周辺の開発などにより、農地の土壌侵食・土壌流出が発生しています。これに加えて、農薬による土壌汚染などもあり、生態系が変化することで、原料農産物の収量減につながる��パーセンタイル
��パーセンタイル

約���億円�.��％��,���
�,���

�,���

約��億円
�.��％

�,���
現状

約��億円
�.��％

�℃シナリオ

約��億円
�.��％

�℃シナリオ

キリンビール、キリンビバレッジ、メルシャン、ライオン、
協和キリン、協和発酵バイオを対象に主要原料農産物で試算。
内は、売上収益に占める割合。

※1 2023年データで再計算しています※Climate-induced decline in the quality and quantity of European hops calls for immediate adaptation measures | Nature Communications
https://www.nature.com/articles/s41467-023-41474-5

資料編

自然の状態の変化［中～長期］

可能性があります。

2050年の収量減による農産物調達コストインパクト（百万円）
��,���

ニュージーランド
適地＋168％
オーストラリア南部沿岸部
適地▲73％
オーストラリア南部沿岸部以外
適地▲22％

統合的なリスクと機会

日本
（北海道）
適地拡大
ピノ・ノワール栽培可能
日本（中央日本）
適地拡大の一方高温障害も予想4倍であり、不確実性が高く、リスクが大きいと判断できます。
イギリスの学術書 ※によると、2050年までに欧州のホップの適地が標高1500m～2100mから
標高2000m～2300mに移行、
ケニア西部で適地大幅縮小、
ケニア山地域では継続して適地
マラウイ Chitipa地区適地▲80％
Nkhata Bay地区適地▲60％
Mulanje地区適地+70%
Thyolo地区適地+20%

活動内容

米国
（カリフォルニア州）
適地▲60％
米国（北西部）
適地＋231％
チリ
適地▲25％

紅茶葉

オセアニア
西オーストラリア▲10～30%チェコ ▲8.5％
ケニア

リオよりも4℃シナリオの方が中央50パーセンタイル幅が約

収穫量は4～18%減少し、苦み成分であるアルファ酸の含有

フィンランド ▲5.9％（春大麦）
フランス ▲10%以上（冬大麦）▲20%以上
（春大麦）
地中海沿岸
（西部）
▲0.3％（ポルトガル・スペイン・フランス・イタリア）
（東部）
＋4.4％
ドイツ ▲14％～+18%

スリランカ
低地で収量減、
高地では影響が少ない
インド（アッサム地方）
平均気温28℃を超えると1℃ごとに3.8%の収量減
インド（ダージリン地方）▲40％～▲80％

シナリオでは約36億円～約137億円（グラフ：2050年の収量減による農産物調達コストインパクト）となりました。2℃シナ

2050年

欧州・アフリカ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

減少する可能性があります。

1

環境戦略

気候変動

●大麦に依存しない醸造技術（適応策）
年）と比べて約24％減少するとされています（小麦は約18%増）。

ジャガイモはインド・アメリカで品種によって収量の増減が異なります「のどごし生」は、大豆を原料として醸造されています。大麦に依存せTigchelaaretらの研究では、4大生産地（アメリカ、中国、ブラジル、が、中国では収量増が予想されるなど、全体としては収量減は予想さずビールのような風味を実現する技術的知見は、気候変動の影響に

アルゼンチン）
で同時に10%以上収量が落ちる可能性は、4℃シナリ

れていません。

より将来的に大麦の収量が減少することに対する適応策のひとつでオ（2075年～2132年）
では80%以上ですが、2℃シナリオ（2042年「のどごし生」の原料である大豆についても、地域により増減が予想さ～2055年）で10%、現在は0%と、温暖化を食い止めることで収量減れ、世界全体としての収量は大きく変わらないと判断しています。

ル風味飲料の製造に必要な異性化糖やタンパク源についても、複数を回避可能としています（表 3 ）。
トウモロコシ以外で異性化糖原料とこれらの農産物について、生産地や品目、醸造技術を組み合わせるこの学術論文を参照して調査・分析した結果（表 4 ）、現時点では大きななりえるサトウキビは、生産量1位のブラジルでは収量が減少しますとで、収量の変動に対応可能であると考えています。

問題はないと判断しています。

が、中国とインドの一部では収量増が予想されます。

異性化糖の原料であるトウモロコシは、2021年に国立環境研究所と農研機構などが参加した国際研究では、4℃シナリオの場合、今世紀末（2069〜2099年）で世界平均収量が現在（1983～2013
3 トウモロコシの4大輸出国で気候変動により現在と比較して10%または20%の平均収量減が同時に発生する確率
2℃シナリオ72>10%4 気候変動による異性化糖原料・大豆へのインパクト（注記のない場合は4℃シナリオ、2050年）

農産物
サトウキビ

ー

ジャガイモ

米国
施肥効果なし Atlantic種 ▲20%～▲27%
Russet Burbank種 +0～+5%
施肥効果あり Atlantic種 0～▲5%
Russet Burbank種 +18%

4℃シナリオ

>20%

>10%

>20%

米国

68.6

29.5

100.0

96.9

中国

46.2

16.8

98.8

89.2

アルゼンチン

50.0

9.9

96.9

86.9

ウクライナ

51.8

19.2

98.2

85.0

北米

大豆

米国
（中部）
施肥効果なし ▲33.3%（2080年）
施肥効果あり +4.4%（2080年）

地域別収穫予測南米

ブラジル▲9.6%～+1.4%

アジア

パキスタン
+1.6%～+4.1%
中国+22～+40%（2060年）
インド+5.7%～+6.2%
中国
天水農業・Dabaihua種 +21.8%（2060年）
灌漑農業・Kexin-1種 +20.9%（2060年）

ー

ブラジル
▲20%
（2080年）

活動内容

国名ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤあると考えています。
「 のどごし生」だけでなく、麦芽比率の低いビー

環境戦略

キリンビールが日本で販売するビール風味のアルコール飲料である

トップ
メッセージ

対応戦略

中国
+50%
（2080年）
インド▲8.24%●持続可能な農園認証取得支援（適応策）
今後は、環境再生型農業を推進することで、自然の状態の変化を最小園認証取得支援を継続します。

ても、ポジティブリストに載っているものだけを使用し、使用できる量限に抑えるとともに、自然状態の回復にも努めます。

認証取得のためのトレーニングでは、農地に下草を植えることで集中にも制限を加えています。

●植物大量増殖技術（適応策）
用でき、水ストレスの高い地域での栽培にも対応可能ですので、国や待しています。
独自に開発したプラスチックフィルム製の「袋型培養槽技術」
を使うこ

地域に固有な水問題への影響を下げることが期待されます。

増殖技術」の適用事例の充実と知見の蓄積を継続します。

とで、病気のない健全な苗や、親と全く同じ遺伝子型の苗（クローン）

キリン中央研究所は、ビールの原料「ホップ」の腋芽形成を促進する世界初アプローチで、ホップの大量増殖技術の開発にも成功しています。

完全に大麦やホップに依存しないビジネスモデルは考えにくい中で、を、植物種によっては数万倍～数十万倍もの増殖率で大量に増やす「植物大量増殖技術」
は、温暖化に対応した農産物が開発された際のことができます。小型の袋の内部で植物の生育に必要な栄養分を含育種を通して、農業の持続性にポジティブインパクトを発揮すると期んだ溶液に通気しながら増殖させるため、土壌栽培よりも水を有効利●GHG排出量削減（緩和策）
農産物収量減のリスクを最小化するために、2050年のネットゼロ、
2030年の「SBT1.5℃」
目標、および2040年のRE100の再生可能エ
ネルギー目標の達成を目指します。

詳しくは→P.40

資料編

気候変動による農産物の収量減に対して高温耐性農産物が開発された場合に利用できるように、キリン中央研究所が開発した
「植物大量

統合的な
リスクと機会

豪雨でも土壌の流出が抑えられることを教えます。農薬や肥料につい

気候変動にレジリエントな農産物生産地確保に向けて、持続可能な農

気候変動

対応戦略
自然資本

容器包装

使用済み容器が適切に再生利用されずに環境に放出された場合、自然毀損のペナルティを求められるリスクがあります。プラスチックによる海洋汚染に対する外部費用が将来的に内部化された場合、約11億円となると試算しています。
当たりの海洋生態系サービスの減損コスト」とキリンビバレッジのPET資源のうち海洋に放出される量を掛け合わせること
で、キリングループのペットボトル製品販売に伴う海洋汚染の外部費用を算出しました。
海洋プラスチック問題に企業が適切に対応しない場合、上記

50%、および2050年の100%持続可能な容器利用を目指して、順
次再生樹脂使用比率を向上させています。使用済みペットボトルを適切に回収するために、様々な企業または自治体と共同で、分別収集・回収の効率化にも取り組んでいます。
現状では、メカニカルリサイクルが中心ですが、ペットボトル以外のPET製品、汚れのあるペットボトルからでも高品質なペットボトルに再生できるケミカルリサイクルの実用化も進めています。
ライオンは、オーストラリアやニュージーランドでのリサイクルを推進するために「Sustainable Packaging Strategy（持続可能な包装戦略）」を策定しています。本戦略を推進するために設立した「Lion’
s
Sustainable Packaging Project Steering Group（ライオンの
持続可能な包装プロジェクト運営グループ）」で目標を掲げ、APCO（Australian Packaging Covenant Organisation）と連携し、その目標達成に向けた活動を進めています。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

Beaumontらの論文に記載のある「海洋プラスチック1トン

に従って、2030年までにペットボトルへのリサイクル樹脂使用比率

環境戦略

使用済み容器の不適切な廃棄［中～長期］●プラスチックが循環する社会構築
キリングループでは、2019年に制定した「プラスチックポリシー」

トップ
メッセージ

物理的リスクの詳細の外部費用の負担だけではなく、リサイクルに関する法規制
価値の低下の可能性もあります。

活動内容の強化、プラスチック使用に対する批判の拡大、企業ブランド

73

統合的な
リスクと機会
資料編

トップ
メッセージ

￨ 物理的リスク ￨ 急性リスク
物理的リスクの詳細
自然資本

容器包装

5

製造拠点水リスク/ストレス
水ストレス※1

洪水による操業停止［短～長期］
気候変動による台風や集中豪雨などの被害で、製造の停止、水リスク※1

水質汚濁※1

水ストレス

日本

水質汚濁

ベトナム

（28事業所）（2事業所）

アメリカ

ニュージーランド中国

オーストラリア

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

または大きな影響がでる可能性があります。

水リスク

キリングループは、水ストレスの大きく異なる日本とオーストラ
リアで事業を行ってきたことから、水問題が国や地域で異なり、流域や場所に大きく依存していることを経験的に理解してきました。2014年から定期的に科学的な調査を実施しています。

（7事業所）

2024年に製造拠点の水リスクをAqueduct4.0および自治体（3事業所）

が作成しているハザードマップなどを使用して調査・分析した結水リスクが高い工場は、
オーストラリア6工場、
アメリカ2工場と74（9事業所）（3事業所）

なっています。オーストラリアで水リスクが高いと評価されたラ

活動内容

果（図 5 ）から、事 業 所 の 多くで水ストレスや 水リスクが 以
前と比 べて悪 化していることがわかりました。洪水などの

環境戦略

気候変動

イオンのCastlemaine Perkins Breweryは、
水ストレスが高い
一方で10年ほどの間に2度も集中豪雨による洪水を経験しています。アメリカのコロラド州にあるクラフトブルワリー、ニュー・

リスク・ストレスの度合い

タイベルジャン・ブルーイングが利用しているコロラド川は5つの低

高州に跨っており、各州が合意した水の利用制限が掛かっています。2023年にTNFDメンバーとともに実施したシナリオ分析のワークショップでは、ニュー・ベルジャン・ブルーイングがコミュ
ニティーとともに、水の課題を解決しようとしていることを確認しています。
洪水により工場が受ける財務インパクトについては、過去の浸水被害実績額（表 6 ）
である約10億円～50億円を管理値とし

6

水リスク（洪水による下記の実績値）

7

事業会社

工場

被害額※2

風水害シミュレーションシステムを利用した洪水リスクの損害

豪州

ライオン

Castlemain Perkins Brewery

約10億円

予想把握も進めています。一般的な200年災害でのエクスポー

日本

キリンビール

仙台工場

約50億円

ジャー
（国内事業所20カ所合計）
は、約10億円となっています。
温 暖 化を原 因とする海 面 上 昇による事 業 所 の 浸 水 被 害 の可能性もありますが、日本では4℃での海面上昇が0.46～
0.97mとの予想があるものの、定量的な評価はまだ難しいと考えています。今後も研究成果を注視していきます※１。

※1 気象庁：海面水位・高潮・高波の観測事実と将来予測～「日本の気候変動2020」から～https://www.mlit.go.jp/kowan/content/06.pdf※2 仙台工場は平成23年東北地方太平洋沖地震での津波と地震被害額※3 Aggregate Exceedance Probability：予想される累積損害額

売上高比率

風水害シミュレーション結果

再現期間
（年）

Flood AEP(円)※3

0.05%

1000

21,768,643,347

0.27%

500

16,373,304,101

200

1,030,581,609

100

2,590,244

50

52,859

資料編

ています。

国

統合的な
リスクと機会※水リスク、水ストレス及び水質汚濁は、最新のAqueduct4.0（WRI）を用い、以下の項目を参照しています。
水ストレス：Baseline Water Stress
水リスク：Physicai Risks Quantity
水質汚濁：Untreated connected wastewater
事業所数は、 →P.114 を参照ください。

（1事業所）

●洪水対応の知見共有（適応策）
浸水するまでに比較的時間の猶予がある地域の工場では、あらかじかじめ遮断することでショートによる工場の電装設備損傷を防ぎ、損め電源を遮断するなどして被害を最小化します。

害額の低減と早期の稼働再開を実現しました。同様の対策は、20002011年にCastlemaine Perkins Breweryが浸水した際に、洪水警年に発生したキリンビール名古屋工場の一部浸水でも有効でした。

環境戦略

洪水を含めた自然災害に対しては、事業所への付保も有効な手段と年間被害額が財物価額の42%と算出されたため、2022年に現地調して検討を進めていきます。

査を実施し、正確には17%であることを確認しました。洪水などの水

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

報から実際の洪水まで時間があったこともあり、工場内の電源をあら●洪水に対する付保（適応策）

キリンビール名古屋工場

害リスクが想定されるエリアにあるThai Kyowa Biotechnologies

内の主要事業所20カ所を対象として行い、再現期間ごとの損害割合に対しても、2023年にリスク調査を実施しています（表 7 ）。

と被害額を試算しました。グループ全体のエクスポージャーは、200

今後も、風水害シミュレーションシステムにより将来の浸水被害リスク

年災害（200年に1回起こる災害）で約10億円でした。ただし、協和が高いと判断した事業所について、順次現地でのリスク調査を行ってファーマケミカルだけが500年に一度発生する規模の風水害による付保の可否について判断していきます。

する重要資産の地理的分散保管、建物の防水化、重要設備の高層・の供給責任を途切れることなく果たす必要のある事業所では、必要

高所配置化、浸水防止壁設置など）を実施するとともに、今後も設備に応じて物理的な対策を進めていきます。

投資対応を実施していく予定にしています。サプライチェーン全体

協和キリンでは、水害などにより自社医薬工場および原薬製造委託

における影響評価・対応も進め、生産停止の回避・被害最小化を図る

会社・包装資材サプライヤーで長期間の操業停止が発生した場合、とともに、原薬の製造委託会社や包装資材のサプライヤーなどへの復旧や生産停止・営業機会損失に伴う被害額は相当規模になると判影響が大きいため、これらパートナー各社における水害対策の聞き断しています。

取り、課題の抽出、BCP策定や災害対応訓練の実施などを進めてい自社拠点では水害対策ポリシーを策定し、浸水防止措置（生産に関きます。

※1 洪水については複数のシステムを利用して多面的にリスク評価を行っています。Aqueductは現時点だけではなく将来予測も含めたリスク評価に利用可能です。現在最もよく使われているツールであるため比較可能性が高いこともメリットですが、評価の根拠を詳細に追えない面もあり、日本の複雑な水系を十分反映していない部分もあります。ハザードマップはその地域を深く理解している各自治体が最悪の被害を想定した評価であり、Aqueductと併用することでより精度の高いリスク評価が可能になると考えています。シミュレーションシステムは再現
期間ごとの損害割合と被害額の試算が可能であることから、
エクスポージャーの把握と付保の判断に利用しています。

統合的なリスクと機会

Castlemaine Perkins Brewery

浸水により事業継続に深刻な影響が発生すると想定され、お客様へ

活動内容

2020年に、自然災害モデルAIRを使った風水害シミュレーションを国●洪水への設備対応
（適応策）

75

トップ
メッセージ

対応戦略

資料編

気候変動

対応戦略
自然資本

容器包装

気候変動による台風や集中豪雨などにより、製品の配送、および原材料の輸送への影響が発生する可能性があります。

より、千葉県を中心に大きな被害を与えた台風15号、台風で初めてアルの整備を行っています。

激甚災害・特定非常災害に指定された台風19号（いずれも2019年）

2018年の西日本豪雨による物流網の大きな被害から復旧した後、すなど、その後の台風被害に対しても商品配送への大きな影響を避け

ぐに同様の事例に対応するためのマニュアルを作成しました。これにることができています。

2018年には、西日本豪雨の影響で中国地方の鉄道・道路が長期間にわたって寸断され、工場から消費地への製品輸送に大
2022年は、海外の大麦の主な積出港の浸水リスクと対策の有無を調査しました。今回調査した結果（表 8 ）
からは、
カナダ、
オーストラリア、イギリスでは浸水リスクが低く、オランダ、ド
イツで将来0.5～5mの浸水リスクがあるものの計画的な対●調達先の分散化（適応策）
調達先を複数持つことでリスク低減を行います。

分散した調達を実施しています。ホップは生産者と長期契約を採用す

安全・安心な製品を最適価格で安定的にお届けできるように、サプラるなど、調達施策を組み合わせて必要量の確保と市況価格の影響のイヤーと協働しながらサプライチェーンの安定に努めています。

最小化を図っています。

ビールの主原料であるモルトについては、北米・欧州・豪州の3大陸に応策が策定されていることが分かりました。湾自体の浸水リス

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

きな支障が発生しました。

環境戦略

洪水による輸送影響［短～長期］●洪水対応の知見共有（適応策）
自然災害などにより物流遮断が広域で想定される場合の対応マニュ

トップ
メッセージ

物理的リスクの詳細

クは高くなくても、湾につながる鉄道や道路、隣接する都市が

活動内容

被災することで港の機能が支障をきたすことも分かりました。

76

8

主な大麦輸出港の水リスク評価
浸水リスク

近年の被災情報

治水対策

カナダ

バンクーバー湾

2100年に0.5～1mの浸水リスク

2021年の集中豪雨による洪水土砂崩れで湾への鉄道貨物輸送・高速道路が全面停止

地域のNPOと協働した洪水マネジメン
ト戦略の策定・海岸線修復

オーストラリアフリーマントルパース湾

2010年～2080年で0.7～2mの浸水
リスク
2080年以降0.5～5mの浸水リスク

湾岸被災の情報なし

現地で気候変動リスク分析実施。気候変動とは別に桟橋・護岸・重要設備の改
修は実施

イギリス

サウサンプトン湾

2050年までは浸水リスク低。2080年
で0.5～5mの浸水リスク

湾岸被災の情報なし。市内の豪雨被害
が2021年発生

洪水対策を含んだ湾岸開発の推進、特にリスクの高い川で護岸工事完了予定

オランダ

ロッテルダム湾

2010年～2080年で0.5～5mの浸水
リスク

湾岸被災の情報なし

2015年より行政・企業協働での洪水リス
クのマネジメントプログラムを開始。緊急度の高い防護壁や土手の増強を実施

ドイツ

ブレーマーハーフェン湾

2010年～2080年で0.5～5mの浸水
リスク

湾岸被災の情報なし。市内の豪雨被害
が2021年発生

計画に沿って海岸堤防・防護壁の建設・強化などを実施。2022年1月に1.3kmの岸壁改修完了

資料編

湾岸名

統合的な
リスクと機会

国名

気候変動

トップ
メッセージ

物理的リスクの詳細

対応戦略
自然資本

容器包装

酒類や清涼飲料、医薬品、バイオケミカル製品の製造工程では水が必須のため、気候変動による渇水が深刻な場合には製造に支障が出る可能性があります。
製造拠点の水ストレスをAqueduct4.0などから評価した結果、に合わせた節水を行っています。
ライオンでは、クイーンズランド州で長期的で深刻な渇水を経験しま

的水が豊かな日本で事業を行ってきたことから、水リスク・水ストレした。州政府と提携し、Castlemaine Perkins Breweryに製造工程

スが国や地域で異なることを早くから経験的に理解していました。

で使用した水を回収利用するための逆浸透（RO）
プラントを、20112014年という早い時期から定期的に水リスク・水ストレス調査を実施

年に州政府と提携して設置し、世界トップクラスに迫る用水原単位をし、2017年以降はシナリオ分析の一環として調査を継続しています。

維持しています。

詳しくは→P.46

科学的な根拠を把握した上で、国や地域で異なる水ストレスのレベル

カ2工場、中国2工場、タイ1工場と判断しています。
渇 水 に よ る 製 造 事 業 所 の 財 務 イ ン パ クトに つ い て は 、Aqueduct3.0を前提に試算を行いました。水ストレスの高い
高い事業所に対して、ある仮定における製造減の影響を試算
額として把握しています。試算では約0.3億円から約6億円となりましたが、過去事例から渇水時でも影響は最小限にできてお●渇水対応の知見共有（適応策）
事業内容によって活用できる範囲は異なりますが、渇水時の知見を共では、在庫を多く持ち、一時的に水使用量が少なくて済む製造品種に有しながら、各事業のレジリエンスを向上させていきます。

切り替えることで取水量を制限し被害を避けることができました。この2020年に渇水による取水制限があったThai Kyowa Biotechnologies

ような知見をグループで共有することで、対応力を強化しています。

活動内容

り、
リスクとしては軽微であると判断しています。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

渇水などの水ストレスが高いのは、
オーストラリア7工場、
アメリ

水ストレスの高さを考慮した適切な用水削減を実施していきます。
キリングループでは、水ストレスの非常に高いオーストラリアと比較

環境戦略

渇水による操業停止［短～長期］●高度な用水削減技術（適応策）

事業所水リスク評価は→P.74

77
気候変動

自然資本

容器包装

洪水・渇水による農産物への影響［短～長期］
気候変動による水リスク・水ストレスや災害により、原料農産物●原料農産物生産地の水ストレス対応（適応策）
スリランカ紅茶農園では、2018年から農園内の水源地保全活動をす。知見を蓄積し、認証取得のためのトレーニングの中で、渇水時に開始し、2022年末には15カ所の水源地を保全しました。2020年か

土地が乾かないようにする手法や、渇水に備えて水を貯めておく方法

らはベトナムのコーヒー農園で同様の認証取得支援を開始していまなどを紹介しています。

詳しくは→P.45

統合的なリスクと機会で収量減が発生し、調達に関わる財務インパクトが増大する可能性があります。
原料生産地については2017年にAqueduct2.1を使って詳細な水リスク調査を行っており、多くの生産地で水ストレスが高くなることを把握しています（表 9 ）。
2021年～2022年は、
このような懸念が世界中の多くの地域

ボーンをもって指導しています。

レーニングの中で、根の深い下草を植えることで集中豪雨での土壌

現状で大きな水リスク・水ストレスが予想されている欧州や豪州の主流出を防止する方法を紹介しています。茶ノ木の生育に影響を与え

要農産物に対して具体的な対策は取れていませんが、スリランカなどない植物だけを選ぶ必要があるため、近隣の大学と連携して農園労での取り組みの知見を活かせると考えています。

働者でも見分けることができる方法を開発するなど、科学的なバック

詳しくは→P.35、P.45

資料編で顕在化しました。

●原料農産物生産地の土壌流出防止（適応策）
スリランカ紅茶農園における持続可能な農園認証取得支援活動のト主要農産物生産地の水ストレス（2050年）

農産物

アメリカ（南北）

アジア

日本
遠野・横手・山形でMedium～High、大館でLow～Medium

ドイツ
Medium～High
チェコ
モラビアでMedium～High、
ボヘミアでLow～Medium

オーストラリア
Extreamly highニュージーランドLow

スリランカ
北部でExtreamly high、
南部・中央高地でMedium～High
インド
ダージリン・アッサムでLow、ニルギリでLow～Medium
インドネシアジャワ島でExtreamly high、
スマトラ島でLow

ケニア
Low
マラウイ
Low

78

コーヒー豆

チリ
Extreamly highアルゼンチン
Extreamly highスペイン
北部でHigh、その他地域でExtreamly highブラジル
北東部でLow～Medium、その他地域でLow

タンザニア
北部でMedium～High、それ以外の地域でLow

気候変動

対応戦略
自然資本

容器包装

病害や大気汚染の農産物への影響［短～中期］
するヴィンヤードのブドウが煙を浴びたことで赤ワイン醸造に使えなくなる事例が発生しています。スリランカでは、隣国インドから流れてくる大気汚染物質による低地での茶葉への被害も発生しています。温暖化に伴い、ブドウの病害の拡大も予想●長期的視点での研究対策（適応策）
農産物の病害対策としては総合的病害虫管理が有効と考えており、な研究が必要です。キリングループは自社内にヴィンヤードを持ち、既に一部のヴィンヤードや茶園で試行が始まっています。畑に多様なスリランカの紅茶農園とも長期にわたるエンゲージメントで強い信生き物が生息するようになると、生態系が安定すると考えられます。

頼関係を構築しています。調査や様々なテストを行えるフィールドを草生栽培により生態系が豊かになることが病害を抑制している可能持っている強みを生かし、科学的アプローチと長期的な視点を持った性や、病害の媒介になる昆虫・ダニ類の早期検出についても研究を開

研究開発で、環境の様々な課題を解決していきます。

始しています。
気候変動や自然資本の様々な課題を解決する研究には、長く継続的

資料編

カリフォルニアの大規模森林火災では、キリングループの調達されています。

統合的なリスクと機会物理的リスクの詳細

活動内容

アメリカ
オレゴンでMedium～High、アイダホでMedium～High（部分的にExtreamly high）

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

オーストラリア
東部・南東部でExtreamly high、
南西部でMedium

環境戦略

ウクライナ
High～Extreamly highイギリス
北部でLow、南部でhighドイツmedium～High
チェコ
モラビアでmedium～High、
ボヘミアでLow～medium
ベルギー
High
フランス
High

紅茶葉

ワイン用ブドウ

オセアニア

日本
Medium to high

大麦

ホップ

欧州・アフリカカナダ
High～Extreamly high

トップ
メッセージ

9

移行リスクの詳細
気候変動

トップ
メッセージ

￨ 移行リスク ￨ 政策
対応戦略
自然資本

容器包装

炭素税や排出量取引制度、国境炭素税措置などのカーボンプ
高騰する可能性があります。日本国内ではGXリーグによる排出量取引制度の導入拡大、将来的には発電事業者に排出枠の購入を義務づける制度の導入等が想定され、これによる追加コストが発生する可能性もあります。キリングループとしては、SBT1.5℃シナリオ及びネットゼロ目標に向けた着実な排出削減を達成していくことで、コスト増のリスクを最小化していきます。

出量を削減していきます。具体的には、省エネ効果で得られるコストメリットにより、投資による減価償却費や再エネ調達コストを相殺します。2030年以降については、エネルギー転換等の技術革新やエ
ネルギーコストの動向等の見通しが不透明な現状のため正確なコ

目標と2050年ネットゼロ目標に向けたGHG削減施策を事業計画に組み込んでいます。
すでにライオンは、事業を行っているオーストラリアとニュージーラ
ンドの両方でカーボンニュートラルを達成しています。
GHG排出量削減につながる環境投資の考え方、資金調達、投資額、
ICPについては、移行計画 →P.20〜P.24

をごらんください。

●物流最適化によるGHG排出量削減
物流部門でのGHG排出量削減に向けて、モーダルシフト、同業他社

Scope3全体の約12%を占めており、大きな削減ターゲットとなっとの共同配送、積載率の向上など、さまざまな取り組みを高度化さています。近年はトラックドライバーの不足による運べないリスク低

せていきます。

減の意味でも、輸送負荷の低減が必要です。

詳しくは→P.63

製 品 の 輸 送を含 む 上 流 の 輸 送（カテゴリー 4 ）の G H G 排 出 量は、

活動内容

カーボンプライシングによるエネルギー調達への財務インパ

ループとしての損益中立を原則としたロードマップに沿ってGHG排スト試算はできませんが、2040年のRE100の再生可能エネルギークトを試算した結果は表 10 のとおりです。
「SBT1.5℃」
目標を達成した場合の試算では、2030年では4℃
79

シナリオで約26億円、2℃シナリオで約47億円、1.5℃シナリオ
では約51億円の節税となります。試算に使っている各国の炭素価格予想は最近の情勢を反映して修正を加えているため、10 カーボンプライシングの影響評価

シナリオ
国名

年

4℃シナリオ
2030

2℃シナリオ
2050

2030

1.5℃シナリオ
2050

2030

2050

炭素税額（億円）

51

55

94

127

102

158

目標通りGHG排出量を削減した場合

炭素税額（億円）

26

0

47

0

51

0

出量削減目標の達成や前倒しが有効だと考えています。

炭素税

節税額（億円）

26

55

47

127

51

158

カーボンプライシングのエネルギー調達への影響評価は、※1 最近の情勢を反映して各国の炭素税の想定に修正を加え、2023年データを使い再計算しています。

なりました。
リスクを低減し、調達コストを下げるには、GHG排統合的なリスクと機会

GHG排出量を削減しなかった場合

4℃シナリオ2℃シナリオともに、昨年の試算よりも大きな額と2023年はキリンビール、キリンビバレッジ、
メルシャン、ライオン、協和キリン、協和発酵バイオを対象に試算しました。電力排出係数および炭素税についてIEAシナリオを1.5℃（ネッ
トゼロ）
シナリオ、2℃シナリオ、4℃シナリオに適用し、炭素価格予想の根拠としました。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

ライシングが導入された場合、エネルギー調達費や物流費がまずはScope1とScope2の2030年「SBT1.5℃」
目標に向けて、グ

環境戦略

カーボンプライシングとエネルギー調達コスト［中～長期］●製造における損益中立でのGHG排出量削減
カーボンプライシングによる財務インパクトを最小化するために、

11 主な取り組み

実施内容・効果（2020年以降）

PPA方式による大規模
太陽光発電設備導入

横浜工場を除くキリンビール国内全8工場に導入済み（～2023年）。協和キリン宇部工場、
メルシャン藤沢工場（各2023年～稼働）、協和発
酵バイオ防府工場(2024年～稼働)、キリンビバレッジ湘南工場（2024年～稼働予定）
導入
詳しくは→P.60

購入電力の再生可能
エネルギー比率100%達成

キリンビール全工場・全営業拠点(～2024年)で購入電力の再生可能エネルギー比率100％を達成し、全使用電力の再エネ比率66％達成。
協和キリンの工場・研究所で購入電力の再生可能エネルギー比率100％を達成（～2023年）
し、CO2排出量が2023年末に2019年比55％減を達成。メルシャン全3ワイナリーで購入電力の再生可能エネルギー比率100％を達成（2022年）
詳しくは→P.59

共同配送※2

北陸地方の鉄道コンテナを使った共同配送で年間約2,700tのGHG排出量削減
北海道の道東エリアでも同様の取り組みで年間約330tのGHG排出量削減

ビールパレットの共同回収※2

ビールメーカー4社合計で、年間5,158t-CO2のGHG排出量（従来比約37%）削減

詳しくは→P.63
詳しくは→P.63※2 共同配送、
ビールパレットの共同回収の算出手順は一般社団法人 日本経済団体連合会「グローバル・バリューチェーンを通じた削減貢献第6版」に記載されています。
http://www.keidanren.or.jp/policy/2018/102.html

資料編

取り組み

気候変動

対応戦略
自然資本

容器包装

炭素税や国境炭素調整処置が導入された場合、農産物価格が高騰する可能性があります。
カーボンプライシングによる農産物価格への財務インパクト
ビール、キリンビバレッジ、
メルシャン、ライオン、協和キリン、
協和発酵バイオを対象に試算しました。算出対象とした農産
物は、大麦、ホップ、紅茶葉、ブドウ果汁、でんぷん、乳糖、トウ
モロコシ、キャッサバです。
試算では2050年に、RCP2.6/SSP1シナリオでは約9億円が有効であると判断しています。
カーボンプライシングの影響により、再生可能エネルギーであるバイ
オ燃料としてのトウモロコシや大豆の需要が増大し、酒類・飲料の原料と競合するリスクが増大します。このリスクに対し、植物大量増殖技
術による作付け面積拡大で対応できる可能性があります。
カーボンプライシングは窒素肥料の原料の一つである天然ガス価格の高騰をひきおこし、肥料価格に影響を与えます。持続可能な農園認（売上収益に占める比率）

（百万円）
�,���

植物大量増殖技術については→P.39

�.��％

約��億円
�.��%

�,���
�,���

証取得支援による農家への適正な肥料管理トレーニングが、この影
響を最小化する対策になると考えています。

約��億円

��パーセンタイル
��パーセンタイル

現状

約�億円
�.��%

RCP�.�/SSP�

約��億円
�.��%
RCP�.�/SSP�

認証取得支援については→P.35～P.36、P.39～44億円、RCP8.5/SSP3シナリオでは約24億円～88億円
SSP3シナリオの方が中央50パーセンタイル幅が約2倍であり、不確実性が高く、リスクが大きいと判断できます。

活動内容※1 試算のために使用している論文（参考文献に出典を記載）
における社会経済システムがキリングループのシナリオとは異なるため、当該論文のRCP2.6/SSP1およびRCP8.5/
SSP3シナリオで試算し開示しています。
※2 2023年データで再計算していますと算出されました。RCP2.6/SSP1シナリオよりもRCP8.5/

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤを試算した結果は、グラフ 12 のとおりです。2023年は、キリン対応策としては、植物大量増殖技術、持続可能な農園認証取得支援

12 2050年のカーボンプライシングによる農産物調達コストインパクト

環境戦略

カーボンプライシングによる農産物調達への財務インパクト［中～長期］●植物大量増殖技術、持続可能な農園認証取得支援

トップ
メッセージ

移行リスクの詳細

80

気候変動

自然資本

容器包装

現有資産に対する影響［中～長期］の化石燃料を使用している設備などを、当初予定していた期間まで使用を続けることが困難になる可能性があります。
キリングループのロードマップでは、将来的には製造の煮沸工程などで使用する熱源であるボイラーの燃料を天然ガスか水素などの利用には技術革新やインフラの整備が必要であり、本格技術導入を見誤ると法規制や社会の動静により技術や設備が陳腐的な移行は2030年以降を想定しています。それまではボイラーを化する可能性があるため、長期的な設備更新・導入のロードマップを含めた現有の工場設備やトラックなどは、法規制などによって償却策定し、常に更新することで対処しています。

前に更新が必要となる可能性は低いと考えています。

詳しくは→P.21

統合的なリスクと機会

脱炭素に向けた各種政策や法規制、社会からの要請により、既存●技術動向の把握とロードマップの更新

らグリーン水素などのGHGフリーのエネルギーへ移行していくことを想定しています。ボイラーなどの設備更新が想定より同様に、輸送に利用するトラックの電動化への移行が当初予想より早く求められる可能性はありますが、償却前に更新が必
要となる場合もそのインパクトは小さいと考えています。

資料編

早いタイミングで必要となる可能性があります。

気候変動

トップ
メッセージ

移行リスクの詳細

対応戦略
自然資本

容器包装

ISSB
（国際サステナビリティ基準審議会）
が、2023年にサステ
ナビリティ情報開示のグローバルベースラインとなるIFRSサ

2024年1月より発効されたISSB（国際サステナビリティ基準審議会）に準拠した開示を行うため、子会社を通じてグローバル各法域の規制

環境戦略

規制対応のためのコスト［中～長期］●情報開示基盤の整備

やステークホルダーの対応で求められる非財務情報を即時に把握・共有するITシステムの構築を進めています。

ステナビリティ開示基準を最終化しました。グローバル各法域がこの基準を参考にし、企業に対する情報開示要求の法制化
ア・アメリカ合衆国・EUに拠点を持っており、将来的に各法域の求めに応じてサステナビリティ関連情報の報告義務が生じます。具体的には、自然資本や気候変動の課題が企業価値に与える影響やリスクと機会への対応を説明する必要があります。

●原料生産地の持続可能性向上
スリランカ紅茶農園では、2013年から持続可能な農園認証制度であ

ラティブ・ティー・スコアカード」の開発をレインフォレスト・アライアン

るレインフォレスト・アライアンス認証の取得支援を継続しています。

スと共同で開始しています。スリランカの紅茶農園でのパイロットテ

現在では地域全体の持続可能性をさらに向上させるため、紅茶農園

ストで得られる知見やデータを活用し、今後スリランカ以外の紅茶葉が自らの判断で環境再生型農業を始められるツールとして「リジェネ

生産地への展開も視野に入れています。

そのためにバリューチェーン全体の情報を正確かつ迅速に収集し、経営に活用できる体制を構築しなければなりません。
けて「自然共生サイト」が法制化されます（2024年4月公布、2025年4月施行）。
81

これらの規制に対応するための人的・金銭的コストの増加が想定されます。

●事業を通したネイチャーポジティブ
シャトー・メルシャンでは、遊休荒廃地を草生栽培のブドウ畑に転換す

貢献することがわかってきました。自然共生サイトに認定された椀子

ることで現代の日本に貴重な草原を創出し、豊かな里地里山の環境

ヴィンヤードでは、
ヴィンヤードの土壌から排出される正確な温室効を広げ、守ってきました。国立研究法人 農業・食品産業技術総合研究

果ガスの把握と、剪定残渣等を活用したバイオ炭による炭素貯留効機関（以下農研機構）との共同研究のなかで、こうした取り組みがそ果の評価なども農研機構との共同研究で進めており、将来的には他

れぞれのヴィンヤードの生態系を豊かにし、ネイチャーポジティブにの農産物生産地への適応も視野に入れています。

活動内容

日本では、COP15で合意した目標である「30by30 ※ 」
を受

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤを進めています。キリングループの事業は日本・オーストラリ※2030年までに陸・海域の30％以上を保全する目標

統合的なリスクと機会
資料編

トップ
メッセージ

￨ 移行リスク ￨ 技術
移行リスクの詳細
自然資本

容器包装

研究開発の資源・長期視点の不足［短～長期］
容器包装の軽量化やケミカルリサイクルなどの技術開発・実リードすることが難しくなり、その後の技術開発や調達に支障がでるリスクがあります。
気 候 変 動 の 影 響に対する適 応 策として、「The ClimateNature Nexus（気候と自然の統合）」
や「NbS（自然を基盤とした解決策）」
といった概念も出てきています。自然を対象とするため、一般的には長期での研究・技術開発が必要となりま回できなくなるリスクがあります。

82
気候変動

自然資本

容器包装

エンジニアリング部門の対応力低下・適切な投資の不足［短～長期］
い、または技術が継承されないために適切に適用できない可能性があります。
エネルギーを効率的に活用するには排熱の有効活用が不可
欠です。これは単に最新設備を導入しただけでは難しく、製造工程に対し深い理解を持つエンジニアと技術が必要です。

ができない可能性があります。
急速に脱炭素社会への機運が高まる中で、特に再生可能エネ
ルギー設備の設置場所が限られている日本では、適切な時期に適切な価格で再生可能エネルギーが導入できない可能性があります。

り組んでいます。国内酒類・飲料事業におけるペットボトルの自然資本

チェーンGHG排出量のより少ない容器包装を先進的に開発していへのマイナスの影響は、約11億円と試算（2019年の試算結果）
してくことが可能だと考えています。

います。2027年までに国内のペットボトルのリサイクル樹脂使用比率

びん・缶・ペットボトル・段ボールなどの容器包装の開発で蓄積した技

50%を目指し、循環型経済への移行によって社会的なコストの低減に術をベースに、AIや感性工学など新たな技術を取り入れています。

も貢献します。

大規模な研究設備を持つ強みを生かすことで、製品化に必要な技術●気候変動・自然資本に対する研究開発
ホップは気 候や栽 培 条 件 の 影 響を受けやすく、気 候 変 動によっていと考えています。

収穫量の減少や味わいの変化が懸念されているため、気候変動にシャトー・メルシャン椀 子ヴィンヤードでは、農 研 機 構 の 協 力を得適応する品種改良の研究が進められています。キリンは2022年にて、気候変動の緩和策である炭素貯留効果を評価する共同研究を

ホップの大量増殖技術を開発しており、品種改良と大量増殖技術の2024年3月から開始しました。ヴィンヤードの剪定残渣などを活用

組み合わせによって持続的な原材料の供給体制の構築につなげた

したバイオ炭による炭素貯留効果の評価などを実施する予定です。

●エンジニアリングの機能強化
各グループ会社内にエンジニアリングスキルを持った要員を配置

キリンエンジニアリングをグループ内に保有して、国内外グループ各し、確実に製造設備を支えるとともに、継続的な技術者の育成・技術

社のみならずグループ外企業の大規模な製造設備新増設・改造を長継承を行っていきます。

年行っています。さまざまな事業のエンジニアリングを自ら行うこと

キリングループでは、製造プロセス・生産技術・保全技術を熟知したエで、エンジニアは設備づくりのノウハウと技術力を承継することが可

ンジニアが製造設備を確実に支えています。さらに、
ビール・飲料・医能となっています。食から医にわたる事業領域の成長・展開において薬品などの工場建設を専門とする総合エンジニアリング会社であるも、これら培われた技術力と技術者で対応していきます。

●技術動向の把握と機動的な設備導入
キリングループでは、キリンビールのエンジニアリング部門で集中的入が効果的かを判断し、各グループ会社との密接なコミュニケーショに技術動向や社会情勢をウォッチします。その動きを踏まえて気候変ンの上で機動的に技術を導入します。

動対策のロードマップに反映し、グループのどこでどのような設備導資料編

技術の進歩は速く、技術導入時期の見極めやスピード感のある投資判断ができない場合には、予定通りのGHG排出削減

ペットボトルの循環利用として、ケミカルリサイクルの技術開発にも取ノベーション研究所を所有しています。この強みを活かし、バリュー

統合的な
リスクと機会

脱炭素を実現するためのエンジニアリング体制が十分ではな

支援や新しい容器の開発が可能です。

ない規模で、自社で容器包装の開発などを行っているパッケージイ

活動内容

す。リスクが顕在化してから対応を開始するのでは、長期に挽キリングループは、食品・飲料・医薬メーカーとしては世界に例をみ

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ用化が必要なタイミングで達成できない場合、自社の技術で●パッケージ開発技術の自社所有

環境戦略

気候変動

対応戦略

気候変動

対応戦略
自然資本

容器包装

2021年前半にスリランカで唐突に実施された化学肥料や農薬の原則輸入禁止（後に撤回）
では、多くの農産物収量減を引き起こし、元々脆弱であった経済が大きく棄損されました。政て使えないという事例が頻発しました。準備がないままに有機農法にローチが必要だと考えています。

レインフォレスト・アライアンスの認証取得支援では、気候変動やそ移行しようとしたことで、安定を保っていた農業生産だけではなく、相の他の外的な影響があっても農園が事業を継続できるように、農薬互の関連していた経済も棄損してしまった例といえます。

や肥料の適切な使用方法などのトレーニングを行っています。スリラ

このような、1つの棄損が他の棄損に波及して生態系を大きく棄損すンカの事例では、レインフォレスト・アライアンスが迅速に体制を整えるリスクに対しては、気候変動や自然資本に対する学びと統合的アプて、農園のインパクト低減活動を行っています。

の収量減による間接的土地利用変化を引き起こし、森林伐採につながる可能性があります。十分な準備のない有機栽培への移行は、農業そのものを弱体化させ、結果的に農地周辺の
自然を棄損します。

●有識者・政策担当者との適切なエンゲージメント
キリングループはレインフォレスト・アライアンスと共同で、スリラン
カの紅茶農園・ベトナムのコーヒー農園に対し、持続可能な認証取得を支援しています。レインフォレストアライアンスには、アジアやアフのネットワークがあり、現地の農園からも信頼を獲得しています。椀子
ヴィンヤードなどで生態系調査の共同研究を行っている農研機構は、

83

農業に関わる多くの研究者を擁しています。スリランカにおける化学肥料等が輸入禁止された際に起きたような事例が発生した場合も、こ

海外の農産物生産地の政策へ影響力を発揮することは簡単ではありませんが、グローバルのルール策定には参加できる環境が整ってきていると考えています。
気候変動や自然資本のグローバルなルール策定では、オープンイノ
ベーションが活用されることが多くなってきています。このような機会を捉え、議論やテストパイロットに積極的に参加し、グローバルな

活動内容

リカなど熱帯地域での農業や生態系への豊富な知識や科学者などとれら貴重なネットワークを活かして対応に当たっていきます。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

治やマクロ経済の影響は、生産作物の変更や単位面積あたり

環境戦略

急激な農業政策移行による環境・経済の不適合［短～長期］●持続可能な農業への農家のトレーニング支援スリランカでは、化学肥料の代わりに導入された有機肥料の質が悪く

トップ
メッセージ

移行リスクの詳細ルールが適切なものとなるように貢献していきます。

統合的なリスクと機会
資料編

トップ
メッセージ

￨ 移行リスク ￨ 市場
対応戦略

移行リスクの詳細
自然資本

容器包装

化石由来原料への社会の抵抗感［中～長期］
プラスチック問題が、海洋汚染だけではなく気候変動全般へと印象を持たれる可能性があります。
日本でも2022年4月1日から「プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律」の施行が開始されるなど、プラスチック

2019年にプラスチック問題の解決のために策定した「キリングルー

めてきました。2024年4月現在で、「キリン 生茶」
シリーズの一部商品

プ プラスチックポリシー」
に従い、リサイクルPET樹脂を使ったペット

で、リサイクルPET樹脂を100%使用した「R100ペットボトル」
を採用しボトルにシフトしていきます。

ています。汚れている使用済みペットボトルやそれ以外のPET樹脂を「キリングループ プラスチックポリシー」
では、日本国内のペットボト

使った製品でも純度の高いリサイクルPET樹脂に再生できるケミカル

ルのリサイクル樹脂割合を2027年までに50%にすることを定めてリサイクルの実用化に向けて技術開発を進めるとともに、使用済みペッいます。

トボトルやその他のPET樹脂を使った製品を回収する仕組みについて

今までも、メカニカルリサイクルによるリサイクルPET樹脂の活用を進

も構築を進めていきます。

詳しくは→P.60

問題に強い関心が寄せられています。
プラスチックは石油由来原料であり、気候変動問題への関心が高まる中、焼却処理時のGHG排出による温暖化や、石油由来

活動内容

原料の資源枯渇の問題にもフォーカスが当たっていくと予想し
ています。

84

気候変動

自然資本

容器包装

森林破壊への懸念［中～長期］
GHG吸収源としての森林の重要性への認識が広がる中で、森林破壊につながる事業活動への懸念は従来以上に高まり、
ネガ
ティブな印象が強くなる可能性が高まると考えます。
悪の森林火災や毎年のように発生しているカリフォルニアでの山火事などで、従来にも増して気候変動の影響と森林の関係が注目を集めています。

●持続可能な林業・農業の推進
持続可能な林業や農業を拡大するための取り組みを継続し、認証紙やル全事業にも拡大することを定めました。持続可能な農業の取り組

認証農園の原料の使用割合を拡大していきます。

みとしては、スリランカの紅茶農園およびベトナムのコーヒー農園に

持続可能な林業への取り組みとしては、紙容器へのFSC認証紙の使対して、より持続可能な農園認証であるレインフォレスト・アライアン

用拡大を進めています。

ス認証の取得支援を行っています。2021年8月からは、
レインフォレ

2020年には、キリンビール・キリンビバレッジ・メルシャンの全ての紙

スト・アライアンス認証農園の茶葉を使用した「キリン 午後の紅茶」の容器でFSC認証紙を100%採用しています。2021年には「持続可能

通年商品を販売しています。

な生物資源利用行動計画」
を改訂し、持続可能な紙の利用をグローバ

詳しくは→P.44～P.45、P.48、P.50、P.55、P.61

統合的なリスクと機会

2019年から2020年にかけて発生したオーストラリア史上最

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

広がり、今まで以上に化石由来原料の容器包装がネガティブな●プラスチックの資源循環

環境戦略

気候変動

2021年には「国連食料システムサミット」
が開催されました。
EUでは「Farm to Fork
（農場から⾷卓まで）戦略」
が、日本では能な農産物の生産が以前より強く意識され、新型コロナウイル
ス感染拡大や地政学的な問題によっても食料安全保障へ関心を持つ人が増えています。
持続可能な農業への関心が、森林問題への関心にもつながっていくことが想定されます。

資料編「みどりの食料システム戦略」
が策定・発表されるなど、持続可

気候変動

トップ
メッセージ

移行リスクの詳細

対応戦略
自然資本

容器包装

天然ガスの使用量削減に向けては、「 SBT1.5℃」
目標に向けて策定した気候変動対策ロードマップの着実な実行が必要であると考えてい世界的に脱炭素への取り組みが加速される中で、GHG排出量が少ないエネルギーへの移行や石炭のダイベストメントなどにより、短期的には天然ガスの需要がひっ迫するとともに価格が高騰する可能性があります。
A Roadmap for the Global Energy Sector』
および『WorldEnergy Outlook 2021
（WEO 2021）』
を参照し、NZE (Net
Zero Emissions by 2050 Scenario：1.5℃達成を想定した野キリングループのロードマップでは、可能な限りエネルギーミックスを電力にシフトし、その電力に再生可能エネルギーを使用する予定になっています。
加熱プロセスの熱源を、都市ガスで製造した蒸気から電力へ移行します。この移行が難しいプロセスや設備では蒸気の利用を続けますが、この蒸気のエネルギー源を都市ガスから再生可能エネルギーで製造した水素に置き換える予定です。
詳しくは→P.21～P.22

心的なシナリオ)、APS (Announced Pledges Scenario：各

現在価格
シナリオ

将来価格

2020 USD/GJ

2030 USD/GJ

2050 USD/GJNet Zero
Emissions by 2050

8.3

4.6

4.4

Sustainable
Development

8.3

5.7

5.6

Announced
Pledges

8.3

8.0

7.2

Stated Policies

8.3

9.0

9.4

出典：World Energy Outlook 2021（WEO 2021）

国政府が発表済みの公約が全て実施された場合のシナリオ)、

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

天然ガス価格の将来シナリオについてIEA『Net Zero by 2050:ます。

13 天然ガスの価格変動予想

環境戦略

エネルギー価格の高騰［中～長期］●「SBT1.5℃」
目標に向けたロードマップの着実な実行

STEPS (Stated Policies Scenario：各国が実施政策のみを反活動内容映したシナリオ)の3つのシナリオで調査しました（表 13 ）。
いずれのシナリオでも、2025年までは天然ガス需要が増加し、その後はNZEシナリオだけが大きく需要が下がると予想して85います。2050年の天然ガス価格は、APSシナリオでは現在より約4％低下、STEPSシナリオでは約8％上昇という結果になりました。NZEシナリオでは2030年で半額程度になると予想されていますが、必要となるCCUS（二酸化炭素回収・有効利用・貯留）の投資・費用が反映されていない価格予想であり、これらを反映した場合は大きく価格が低下しない可能性があります。

自然資本

容器包装

エシカル消費での機会損失［中～長期］
気候変動、自然資本、容器包装での環境や人権に配慮した商品で競合他社に先行され、エシカル消費による収益の機会を
析などでは、現時点でのエシカル消費市場の急激な拡大は期待できない結論でした。
しかし、サステナビリティに関心のある若年層が消費の中心を占めた場合には、エシカル商品が選ばれる可能性があります。容器包装の課題は身近であり、消費者に認識されやすいため、適切な対応がない場合に批判を受ける可能性は高いと想定しています。

キリングループは、環境に配慮した商品であることを商品に掲示しま

ニュー・ベルジャン・ブルーイングは米国で発売しているカーボンニュー

す。キリンビール、キリンビバレッジのすべての紙容器はFSC認証紙をトラルビールに、そのことが分かるラベルを掲示しています。

使っていることを示すために、ほとんどの紙容器にFSC認証ラベルを掲

各認証ラベルには、認知度が低いという共通の課題があります。そこ示しています。
「キリン 午後の紅茶 ストレートティー 250ml 紙（LLスリで、主なターゲットである若年層を対象に啓発を行っています。小学ム）」はスリランカのレインフォレスト・アライアンス認証取得農園の茶生以下には、環境マークを探すことで気づきを与える「環境マーク発

葉を使っているため、その認証ラベルを商品に表示しています。

見手帳」のプログラムを実施しています。中高生に対しては、
レイン

再生PET樹脂を利用しているキリンビバレッジのペットボトルには、

フォレスト・アライアンス認証とFSC認証をテーマとしてワークショッ

そのことを示す独自のラベルを掲示しています。ライオンは、オースプであるキリン・スクール・チャレンジを開催しています。それぞれのトラリアやニュージーランドで発売しているカーボンゼロビール ※に、受講者は、1,000名を超えています。
※カーボンニュートラルビールのことを、認証上の名称に合わせて「カーボン・ゼロ・ビー
ル」と表記しています

資料編

失うリスクが考えられます。気候変動や自然資本のシナリオ分●環境に配慮した商品

統合的なリスクと機会

気候変動

トップ
メッセージ

￨ 移行リスク ￨ 評判・賠償責任対応戦略

移行リスクの詳細
自然資本

容器包装

消費者の評価［短～長期］
気候変動をはじめとしたサステナビリティに関する取り組みが
ブランド価値が低下する可能性があります。
2020年以降、日本の学習指導要領にSDGsが組み込まれました。若年層を中心に、消費者の環境関連課題への関心は高まってきています。

自然資本

容器包装

再生可能エネルギーへの懸念［短～長期］
86

ネットゼロ目標の達成のためには再生可能エネルギーの導入が必要ですが、配慮のない発電所建設は景観・自然・人権の毀損や災害につながり、社会から批判を浴びる可能性がありま発信していくことを重視しています。
小学生から中学生を対象として、SDGsを分かりやすく学ぶことので2014年からは、スリランカの紅茶農園へのレインフォレスト・アライ

きるSDGsスタートブック（年間30万部）
を、複数の企業と協力してアンス認証取得支援と紙容器へのFSC認証紙の展開をテーマとし無償配布しています。

て、中高生向けのワークショップである「キリン・スクール・チャレン

小学生以下に対しては、学童保育やガール/ボーイスカウトなどの団ジ」を開催しています。ワークショップは、単に認証システムを紹介す

体と協力をして、環境マークを覚え、その意味を調べることから始めるだけではありません。中高生とコミュニケーションをとり、中高生

る「環境マーク発見手帳」の取り組みも行っています。

自身が同世代に何をどうやって伝えていけばよいかを議論し、考え、●環境・地域に悪影響のない再生可能エネルギー導入
キリングループでは再生可能エネルギーを導入するにあたって、「責

マスなどの各電源で想定されるリスクの例をあげて、これらについ任ある再エネ導入」と「追加性」
を基本方針とする環境価値導入方針て事前確認を行うことを定めています。

を2021年7月に定めています。

「追加性」
については、「 新しい再エネ発電設備を社会に創出すること「責任ある再エネ導入」
では倫理性を重視し、「 発電所の建設・燃料調で火力由来の電力を代替し、脱炭素社会構築に貢献する」
ことを定達時に環境破壊や人権侵害が無い」
ものとし、太陽光や風力、バイオ

めています。

活動内容

気候変動

次世代を担う若年層とのエンゲージメントを重視して、コミュニケー
ションを進めていきます。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

劣後したり、適切にコミュニケーションができない場合、企業●消費者への適切なコミュニケーション

環境戦略

気候変動

詳しくは→P.60

す。例えば、土地利用に際する先住民族の権利侵害、風力発
電による騒音・振動被害やバイオマスエネルギーの原料調達
による森林破壊です。適切でないアセスメントによって実行判断された施策が地域住民の生活環境に悪影響を与える場合に

気候変動

自然資本

容器包装

長期投資家の信頼［短～長期］
題に関する適切な開示を欠くと、ステークホルダーの信頼を失うリスクが高いと考えます。
キリングループは、「 食から医にわたる領域で価値を創造して世界のCSV先進企業になる」
ことを宣言し、ヘルスサイエンス
領域の事業拡大を目指しています。長期的な事業転換や環境投資には、長期投資家の支持が必要と考えています。

気候変動と相互に関連する自然資本・循環型社会について、統合的も参考にして開示を行っています。

で適切な情報開示を行うことで、これらの取り組みを支持いただけ

キリングループは、「 ESGファイナンス・アワード・ジャパン」の環境サる投資家からの資金提供を期待します。

ステナブル企業部門で2019年、2020年、2024年の3回「金賞」をキリングループでは、統合報告書や環境報告書を通じて気候変動や受賞しています。GPIFが国内株式運用を委託している運用機関に

その他の環境に関わる情報を詳細に開示してきました。2018年か依頼した「優れたTCFD開示」の選定において、2022年と2023年

らは、TCFD提言に従って継続して開示を行ってきました。2022年

は最多得票数、2024年は次点の得票数を得ました。

からはTNFDフレームワーク案β版、2023年からはISSB公開草案

資料編

気候変動や自然資本・サーキュラーエコノミーなどの環境課●TCFDおよびTNFD提言に沿った適切な開示

統合的なリスクと機会は、賠償請求に繋がる可能性が高いと考えます。

気候変動

対応戦略
自然資本

容器包装

環境規制への対応を怠った場合、製造・物流拠点や関連地域の自然環境を毀損し、賠償責任・罰金・行政処分が発生します。
具体的には、法律や自社で定めた基準を超えて大気や水などの周辺環境を汚染した場合や適切に廃棄物処理を委託しな子攪乱」
によって生態系の予期せぬ変化を引き起こした場合、カルタヘナ法に抵触します。
これらは、賠償・罰金・行政処分だけではなく、社会的信頼の低下や販売への影響、場合によっては不買運動にもつながりか
ねないリスクだと捉えています。

水量などの環境負荷の低減並びに汚染の予防、環境内部監査による法的要求事項の管理としては、各事業所で改廃内容の台帳管理を徹システムの適合性や遵法性の確認、目標の達成状況の確認を行い、底するとともに、法律より厳しい自主管理値を設定して環境汚染の防マネジメントレビューにつなげることが定められています。環境に関止を徹底しています。法廷要求事項の中には、一般的な公害や健康、するプロセス管理は、それぞれの地域に応じた形で経営プロセスと一安全に関するものに加えて、廃棄物やカルタヘナ法の対応も含みま体化して取り組みを進めています。環境の目標は各組織・責任者およす。

び担当者の業務目標として設定され、業績評価プロセスの中で達成

これら法令順守を維持するための環境マネジメント体制を運用してお度が評価されます。

り、キリングループグローバル環境マネジメントの原則（KGEMP）に「廃棄物の適正管理の徹底と定着」
を目標に、キリングループでは「キ

定めています。

リンホールディングス廃棄物管理規定」
を定めて、グループ共通の仕KGEMPではグループの環境全般の最高責任者が定められ、2023

組みの中で廃棄物の適正な処理を推進しています。規定では、契約書

年4月現在はCSV戦略を担当するキリンホールディングス株式会社の雛形の統一や委託先監査の頻度や内容を標準化し、廃棄物管理に常務執行役員が任に当たっています。事業会社では、各社の環境に関かかわる担当者リストを最新版にアップデートするとともに、担当者する責任と権限をもつ環境総括責任者を設置することが求められて全員に対しては標準化したテキストを基に教育を実施しています。

います。環境総括責任者は、自社およびその構成会社の環境活動が日本においては、廃棄物処理委託先情報をキリンホールディングスが適切に実行されているかをモニタリングするとともに、マネジメントレ

一括管理し、万が一トラブルが発生した場合でも委託先とその許可内ビューを実施し、改善課題を明確にして関係部門に必要な指示を行い容、委託している廃棄物などがすぐに検索し確認できるようになってます。環境クライシスが発生した場合には、各社環境総括責任者がすいます。業務を標準化し、新しく担当になった人でも間違いなく廃棄べての権限を持って解決に当たります。KGEMPでは、全ての事業所

物関連業務を行えるようにしています。

活動内容

87

の環境活動にかかわる法令・その他ルールの遵守、GHG排出量や取ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

かった場合が考えられます。遺伝子組み換え生物などが外部に流出することで自然環境に害を与えたり、交雑による「遺伝

環境マネジメント体制の構築と適切な運用により、自然環境への汚染を防ぐことができると判断しています。

環境戦略

自然環境の汚染への責任［短～長期］●環境マネジメント体制

トップ
メッセージ

移行リスクの詳細

統合的なリスクと機会
資料編

トップ
メッセージ

￨ システミック・リスク ￨ 食料・社会システムの安定性
対応戦略

システミック・リスクの詳細
自然資本

容器包装

食料用農地の縮小による生態系毀損		
［短～長期］
燃料用の農産物の農地に転換してしまう事例が見られます。バ
イオ燃料用の農産物は外観や味覚、食べた人の健康などは問途上国の生産地では個々の農家との直接契約が許されず、
オークショ

バイオ燃料用の農産物栽培に転換する背景には、生産国・生産地の補ンでしか調達できない場合があります。このような場合でも、認証取助金の制度が存在する場合が多いです。生産国のルールに影響を与得支援で直接的なエンゲージメントが出来ているスリランカ紅茶農えることは困難なため、グローバルでのルールメイキングへの参加や園では、現地の課題を把握し、共に解決方法を見出すことが可能でサプライヤーを通じたアプローチを試行します。サプライヤーを通じす。その他の原料農産物生産地でも、必要に応じて農園とのエンゲー

た情報収集による調達の分散化などで対応します。

ジメントを強化していきます。

われないため、経済性のみを考慮した生産になりがちです。そのため大規模な土地利用の変化、単一栽培、多量の農薬・肥料の消費などで、農地および周辺の生態系に悪影響を与える可能性が高いと考えます。

88

自然資本

容器包装

農地の放棄による生態系毀損［短～長期］
日本では、高齢化を主な背景して耕作放棄地が増加しています。放棄するとすぐに強勢な草に覆われてしまい、単純な生態系に遷移することで近隣の農地の病害に繋がることもあり得ま●農産物生産地とのエンゲージメントとトレーニングの提供
スリランカの紅茶農園では、認証取得支援が農園の自然を守りながらログラムなどを提供しています。

より収益を上げることにも寄与しています。長年のスリランカ紅茶農

日本では、遠野のホップ農家の高齢化による耕作放棄を止めるために、園とのエンゲージメントをいかしながら、現地の特徴に応じた茶葉栽

農家や行政とエンゲージしながら遠野ホップのブランド化を図り、クラ培を継続するための施策を実施しています。農家の適切な行動を後

フトビール等に活用するなどの栽培持続策を実施してきました。

活動内容

気候変動

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

食料用農産物の農地を、販売価格が高いという理由でバイオ●農産物生産地とのエンゲージメント

環境戦略

気候変動

押しするために、現地の自然保護団体や行政と協働での環境教育プ

す。アジアなどの生産地では、経済発展による農地の土地利用変化に伴う土壌流出などが流域の水質汚染や生態系を毀損し、

気候変動

自然資本

容器包装

農薬の過剰使用による生態系毀損［短～長期］
剤を撒く場合、畑にあった既存の生態系を破壊する事例が確認されています。近隣に山野が存在し、生態系が極めて豊かな場
合でも、一旦完全に生態系が崩壊した場合には回復させることが難しいことが分っています。

●草生栽培を中心とした生態系回復活動
ヴィンヤードの生態系調査の結果、法面緑化や草生栽培のために撒く

一旦生態系が破壊されてしまっていても、草生栽培で草原を回復する

タネに外来種が含まれている場合であっても、草生栽培で良い環境がことで、豊かな生態系を回復させることは可能だと判断しています。

整えば徐々に在来種が入り込み、優勢になっていくことが確認できて
います。

資料編

棚式のブドウ栽培で作業上の理由から長年に渡り土壌に枯葉

統合的なリスクと機会

その悪影響が下流域にまで拡大するリスクがあります。

トップ
メッセージ

￨ 事業機会 ￨ 市場対応戦略

事業機会の詳細
自然資本

容器包装

温暖化による感染症への関心拡大［短～長期］
WHOの予測20年間で年間約25万人が感染症で死亡すると予想しています。デング熱の症例数も大幅に増えると予測しています。日本
でも、2015年にデング熱を媒介するヒトスジシマカの生息域が青森まで北上していることが確認されています。WHOによる気候変動と健康影響に関するシナリオをベースとしたデング
ウイルス感染症の影響分析の結果では、東アジアと東南アジア
います。一方で、経済成長を考慮した場合にはアジア・太平洋高
所得国と東アジアではリスク人口が2050年で約25%減少しています。経済成長により免疫関連市場が拡大する可能性を示唆89していると考えられます。当社が2021年に日本で行ったお客様調査では、最も高まった健康意識は「免疫への関心」
です。

より多くのお客様に商品を届けるため、2022年3月末からは100ml

食品の商品ラインアップを拡充し、ヨーグルト、サプリメントに加えて、ペットボトル飲料を全国の量販、
ドラッグストア、
コンビニエンスストア

お客様認知の高い「生茶」
や「午後の紅茶」
ブランドからも発売しましチャネルで展開を開始しました。今後の免疫市場の拡大を見据え、約た。BtoBビジネスにおいても、国内外の外部パートナー企業に素材100億円を投資してキリンビバレッジ湘南工場の小型ペットボトルのを提供し、お菓子やプロテインなど幅広いラインアップで発売するこ製造設備を増強し、100mlペットボトルを含む小型PETボトル飲料のとで、2023年の年間販売金額が前年比4割増となりました。

供給体制を整えています。

14 WHOに報告された デング熱の症例数（万例）
���,���
�,���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
�

最大約��億人
デングウイルス

感染症にさらされる
リスク人口

��万例
����

（million 米ドル）
��,���
��,���
��,���

���万例��,���

���万例

過去��年弱で
��倍以上

�,���

����

����

+��%以上の伸長

��,���

��,���

活動内容の感染症に晒されるリスク人口が合計10億人になるとされて2021年に、「健康な人の免疫機能の維持をサポート」
する機能性表示ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

WHOは、気候変動が進んだ場合、2030年から2050年までの●ヘルスサイエンス領域での貢献

環境戦略

気候変動

��,���

����

（年）

�

����

���� （年）

WHOの「Quantitative risk assessment of the effects of climate change
on selected causes of death, 2030s and 2050s」
報告書から試算しています。

自然資本

容器包装

温暖化による熱中症拡大［短～長期］
温暖化により、熱中症の拡大が予想されています。
国立環境研究所の気候変動の観測・予測データから、RCP8.5
本における熱関連超過死亡数は2080～2100年には1981～2000年の4倍弱～10倍以上とされています。
日本での熱中症対策飲料市場が温暖化による熱中症救急搬送者数に連動すると仮定すると、キリングループシナリオ3
（4℃シ
ナリオ）
では940億円～1,880億円拡大すると試算されます。

熱中症対策飲料として、「ソルティライチ」のブランドは浸透しています。キリンビバレッジでは、熱中症予防声かけプロジェクトが主催する養成講座を修了し認定された「熱中症対策アドバイザー」が、学校などで熱中症対策セミナーを実施しています。

資料編

シナリオ
（グループシナリオ3の4℃シナリオと同等）
では、日●熱中症対策商品での貢献

統合的な
リスクと機会

気候変動

事業機会の詳細
気候変動

トップ
メッセージ

￨ 事業機会 ￨ 製品およびサービス
対応戦略
自然資本

容器包装

脱炭素への機運が高まる中で、脱炭素または低炭素に寄与する製品が求められていく可能性があります。
アメリカ・オーストラリア・ニュージーランドではカーボン受けています。日本の場合、現状ではカーボンニュートラル商

日本ではまだ脱炭素の酒類・飲料が求められている状況ではないと

FAT TIRE ALEをアメリカで初めてのカーボンニュートラルビールに判断していますが、ビールおよび清涼飲料についてのカーボンフットすることを実現しました。ライオンはオーストラリアで初のカーボンプリントの算定については一般社団法人産業環境管理協会が運営

ニュートラルかつアルコールフリービールであるXXXX zeroを発売し管理するCFPプログラムにおいて商品種別算定基準（PCR）が制定ました。さらに、ライオンがニュージーランドで発売したSteinlager

されており、このPCRに基づいたカーボンフットプリントの算定は可

は、ニュージーランド政府機関によるToituプログラムによってカー能だと考えています。

ボン・ゼロ・ビールとして認証されています。

詳しくは→P.64

品への関心がまだ高いとは言えませんが、SDGsの認知度が大きく上昇しており、エシカル商品への関心が高まる可能性は高いと判断しています。

事業機会の詳細
90

気候変動

活動内容

￨ 事業機会 ￨ 資源の効率
対応戦略
自然資本

容器包装

持続可能な物流［短～長期］
GHG排出量削減のための輸送効率向上により、慢性的なドラ
イバー不足の解決も期待できます。

●輸送効率化によるコスト削減
モーダルシフト、共同配送や積載効率の向上など、さまざまな取り組

ンテナを利用して北陸地方の拠点まで輸送する共同配送の取り組み

みで配送を効率化し、物流費とGHG排出量の削減につなげています。

では、年間1万台相当の長距離トラックをモーダルシフトすることでト物流部門を非競争分野として位置づけることで、積極的に他社とのラックによる長距離運転を避け、年間約2,700tのGHG排出量削減に共同配送を推進しています。例えば、関西エリアの工場からの鉄道コ

つながると試算しています。
詳しくは→P.62〜P.63

工場数の減少や少量品種の製造工場集約などにより、工場か

統合的なリスクと機会

ら消費地までの輸送距離は伸びる傾向にある中で、近年は長距離トラックの運転手の確保が難しくなってきています。長い距離をトラックで輸送することは非効率であり、GHG排出量も増えてしまうため、これら物流問題の解決が必要です。

気候変動

自然資本

容器包装

容器包装の3Rは継続して社会から求められている課題であり、GHG排出量削減と資源利用の効率化、コスト削減に貢献します。
ビールや清涼飲料は大量生産・大量消費の代表的な商品であり、使用している容器包装の量は多く、国内飲料事業での紙容器使用量が120千t、ペットボトル使用量が65千tとなっています。

●容器の軽量化
キリングループは、食品・飲料・医薬メーカーとしては世界に例をみなリサイクルPET樹脂を100％使用した「R100ペットボトル」
では、製造い規模で、自社で容器包装の開発などを行っているパッケージイノ

時の石油由来樹脂使用量を90%、製造時のGHG排出量を50～60％

ベーション研究所を所有しています。この強みを活かし、容器包装の軽削減することが可能です。

量化を推進しています。ビール用アルミ缶でも、「204径缶」
は、「209

日本の酒類向けに開発した段ボール包装であるスマートカットカート

径缶」
当時と比べ350ml缶で約29％の軽量化を実現しています。

ンでは、1.7億円/年、軽量2Lペットボトルでは1.6億円/年のコスト削

ビールびんは、
これまでに大びんで21%、中びんで19％軽量化して減につながっています。

います。

詳しくは→P.51〜P.54

資料編

容器包装原料の低減と安定調達［短～長期］

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

ニュートラルを訴求する商品を販売し、各市場で一定の支持をニュー・ベルジャン・ブルーイングは、メインブランドのひとつである

環境戦略

脱炭素に貢献する商品［中～長期］●脱炭素商品

事業機会の詳細
気候変動

トップ
メッセージ

￨ 事業機会 ￨ エネルギー源
対応戦略
自然資本

容器包装

化石燃料の使用を低減し、再生可能エネルギーに移行することで、エネルギー調達の安定化が可能となります。

天然ガス使用量削減で事業において直接的に利用する化石燃料へのキリングループのロードマップでは、2030年までは省エネを進める

依存度を下げ、使用電力の再生可能エネルギー比率を上げていくこ

とともに、可能な範囲で加熱工程の電化を進めることでエネルギーとで、火力発電所由来の化石燃料への依存度を下げていくことが可

ミックスを電力にシフトし、その電力に再生可能エネルギーでつくら能です。

詳しくは→P.21、P.61

高い場所に偏在していることからも、化石燃料への依存度を下げることはリスク低減につながります。

気候変動

自然資本

容器包装

再生可能エネルギーの安定調達［短～長期］の購入、再生可能エネルギー由来の証書の購入、コーポレー
トPPAとさまざまな手段が存在し、それぞれメリットとデメリッ
91

トがあります。再生可能エネルギーの導入ではRE100で定められた要件を満たす環境価値を導入していきますが、日本で実際に再生可能エネルギーの供給が増える「追加性」
を優先して、再生可能エネルギーを導入します。社会に再生可能エネルギー発電設備を増やすことで、火力発電所を代替し、脱炭素社会の構築に貢献していきます。
具体的には、PPAモデルによるビール工場への太陽光発電電力の導入を進め、すべてのビール工場（自社導入した横浜工場を除く）
で設

購入契約）
の略であり、PPA事業者が電力需要家の敷地や屋根などに太陽光発電設備を無償で設置し、そこで発電した電力を電力需要家に販売する事業モデルです。
自社の工場内に太陽光パネルを設置することで、発電所が地域に悪影響を与えることなく確実に再生可能エネルギーを追加できるとともに、安定的に利用することが可能となります。

活動内容

環境価値導入手段としては、自家発電、小売電気事業者から●追加性にこだわった再生可能エネルギー利用

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

化石燃料価格が高騰する状況や産出国は地政学的にリスクがれた電力を活用していくことを計画しています。

ギーでつくられた電力を活用していきます。

環境戦略

化石燃料への依存度低減［短～長期］●ネットゼロに向けたエネルギーミックスの実現
エネルギーミックスを電力にシフトし、その電力に再生可能エネル

詳しくは→P.21、P.60

置が完了しています。PPAとはPower Purchase Agreement（電力は長期的に再生可能エネルギーの需要増が見込まれ、需給のひっ迫が想定されています。

統合的なリスクと機会￨ 事業機会 ￨ レジリエンス
事業機会の詳細
気候変動

対応戦略
自然資本

容器包装

サプライチェーンの強化［短～長期］
プライチェーンの強化につながると期待しています。
サプライヤーや生産地とのエンゲージメントを深めてさまざ
まな課題を把握し、共同で解決していくことで、サプライヤー
や生産地、キリングループのレジリエンス向上につながる可能性があります。

生産地に加えて、サプライヤーとのエンゲージメントも強化していき

Scope3の削減においても、「 持続可能なサプライヤー規範」
に基づ

ます。

く要請と確認に加えて、詳細なアンケート調査結果に基づいたエン

スリランカの紅茶農園を毎年訪問し、現地のマネージャーたちとエンゲージメントを実施しています。さらに、排出量の多いサプライヤー

ゲージメントを実施しています。その中で、スリランカの紅茶農園がとキリンサプライチェーン環境プログラムを2024年から開始し、受けている気候変動に伴う集中豪雨の影響の深刻さを理解し、土壌データの相互開示・SBT水準の目標設定・新たな施策抽出などによっ流出防止のトレーニング強化や、水源地保全活動につなげています。

て協同で脱炭素に向けた課題解決を進めます。

資料編

農産物原料の調達やScope3の削減のための取り組みは、サ●エンゲージメントの強化

トップ
メッセージ

参考文献
● Prioritizing climate change adaptation needs for food security in 2030. (Lobell, D.B. et al.)● Potential impacts of climate change on agricultural land use suitability : barley (Van Gool, D. and Vernon、L.)●Climatic changes and associated impacts in the

Mediterranean resulting from a 2℃ global warming. (Giannakopoulos, C., Le Seger, P., Bindi, M.,Moriondo, M., Kostopoulou, E. & Goodess, C. )環境戦略

気候変動による主要農産物収量へのインパクト● Negative impacts of climate change on cereal yields: statistical evidence from France (Gammans M. et al.)● Extension of the CAPRI model with an irrigation sub-module (Blanco, M. et al.)● Decreases in global beer supply due to extreme drought and heat (Xie, W. et al.)● Climate change, wine, and conservation (Lee Hannah, Patrick R. Roehrdanz, Makihiko Ikegami, Anderson V. Shepard, M. Rebecca Shaw, Gary Tabor, Lu Zhi, Pablo A. Marquet, and Robert J.

Hijmans)●Climate change decouples drought from early wine grape harvests in France (Benjamin I. Cook & Elizabeth M. Wolkovich)●Vineyards in transition: A global assessment of the adaptation needs of grape producing regions under climate change (David Santillán, Ana Iglesias, Isabelle La Jeunesse, Luis Garrote, Vicente

Sotes)

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ●Crop responses to temperature and precipitation according to long-term multi-location trials at highlatitude conditions. (Peltonen-Sainio, P., Jauhiainen, L. & Hakala, K.)●Assessment of climate change impact on viticulture:Economic evaluations and adaptation strategies analysis for theTuscan wine sector (Iacopo Bernettia, Silvio Menghinia, Nicola Marinellia,

Sandro Sacchellia,Veronica AlampiSottinia)

活動内容●The impact of climate change on the global wine industry: Challenges &solutions (Michelle Renée Mozell, Liz Thachn)●Climate change impacts on water management and irrigated agriculture in the Yakima River Basin, Washington, USA (Vano, J.A., et al.)●The impact of climate change on the yield and quality of Saaz hops in the Czech Republic (Martin Mozny, Radim )Tolasz, Jiri Nekovar, Tim Sparks, Mirek Trnka, Zdenek Zalud

92●Vulnerability of Sri Lanka tea production to global climate change (M. A. Wijeratne)● Observing climate impacts on tea yield in Assam, India (J.M.A. Duncan, S.D. Saikia, N. Gupta, E.M. Biggs)●THE FUTURE OF TEA A HERO CROP FOR 2030 (Ann-Marie Brouder, Simon Billing and Sally Uren)●IDENTIFICATION OF SUITABLE TEA GROWING AREAS IN MALAWI UNDER CLIMATE CHANGE SCENARIOS (UTZ IN PARTNERSHIP WITH CIAT)●Climate change adaptation in the Kenyan tea sector Ethical Tea Partnership)● Diversity buffers winegrowing regions from climate change losses. 2864-2869, PNAS, February 11, 2020. （Morales-Castilla, et.al. ）●Zebish et al (2005) “Climate Change in Germany Vulnerability and Adaptation of climate sensitive Sectors”● FAO “Food and agriculture projections to 2050”

Decreases● 大麦以外：IPCCの「土地関係特別報告書（SRCCL）」で取り上げられたHasegawaらの研究成果に示される、気候変動（収量へのインパクト）および緩和策（カーボンプライシング）による農作物コストの増減率より算出

IPCC（2019）Climate Change and Land: an IPCC special report on climate change, desertification, land degradation, sustainable land management, food security, and greenhouse gas fluxes interrestrial ecosystems Chapter 5: Food Security および Risk of increased food insecurity under stringent global climate change mitigation policy. Nature Climate Change,volume 8, pages 699–
703（Hasegawa T, Fujimori S, HavlíkP, Valin H, BodirskyBL, DoelmanJC, FellmannT, Kyle P et al. 2018）●“ Future warming increases probability of globally synchronized maize production shocks.”Proceedings of the National Academy of Sciences Jun 2018, 115 (26) 6644-649.（Tigchelaa ret al.

2018）●農林水産省（2008) 「最近の農産物・食品価格の動向について」●農畜産業振興機構(2010)「平成20年度甘味料の需要実態調査の概要」●農畜産業振興機構（2019）食品メーカーにおける砂糖類および人工甘味料の利用形態

資料編

気候変動によるトウモロコシへのインパクト

統合的なリスクと機会2050年の収量減による農産物調達コストインパクト および P.79 2050年のカーボンプライシングによる農産物調達コストインパクト試算●大麦: Xieらの経済モデルを用いた研究成果に示される国別のビールの基準価格に将来的なビール価格の増減率を乗じることにより算出（ビール価格が大麦の調達コストとおおむね連動することを前提とする）
in global beer supply due to extreme drought and heat, Nature Plants, VOL.4, NOVEMBER 2018, 964–973（ Xie, et al. ）●The impact of climate change on Brazil's agriculture（Zilli et al.2020）● Productivity and welfare impact of climate change in sugarcane and cotton producing regions of Ethiopia（Weldesilassie et al.2015）●Assessing the impact of climate change on sugarcane and adaptation actions in Pakistan（Farooq and Gheewala 2020）

トップ
メッセージ

気候変動による異性化糖原料・大豆へのインパクト●Simulating the Impacts of Climate Change on Sugarcane in Diverse Agro-climatic Zones of Northern India Using CANEGRO-Sugarcane Model（Sonkar et al. 2020）● Future climate change projects positive impacts on sugarcane productivity in southern China（Ruan et al. 2018）●Assessing the impact of climate change on wheat and sugarcane with the AquaCropmodel along the Indus River Basin, Pakistan（Alvar-Beltrán et al. 2021）●Climate Change and Potato Productivity in Punjab—Impacts and Adaptation（Rana et al. 2020）●Impacts of Climate Change on the Potential Productivity of Eleven Staple Crops in Rwanda（Austin et al. 2020）

環境戦略● Effect of climate change on cash crops yield in Pakistan（Akbar and Gheewala 2020）● Predicting the response of a potato-grain production system to climate change for a humid continental climate using DSSAT（Tooley et al. 2021）● Response of potato biomass and tuber yield under future climate change scenarios in Egypt（Dewedar et al. 2021）

2020）●Impacts of Climate Change on the Potential Productivity of Eleven Staple Crops in Rwanda（Austin et al. 2020）● Estimating cassava yield in future IPCC climate scenarios for the Rio Grande do Sul State, Brazil（Tironi et al. 2017）●Is Cassava the Answer to African Climate Change Adaptation?
（Jarvis et al. 2012）● Estimation of potential changes in cereals production under climate change scenarios（Tatsumi et al. 2011）●Global crop yield response to extreme heat stress under multiple climate change futures（Deryng et al. 2014）

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ● Potential Benefits of Potato Yield at Two Sites of Agro-Pastoral Ecotone in North China Under Future Climate Change（Tang et al.

●The combined and separate impacts of climate extremes on the current and future US rainfed maize and soybean production under elevated CO2（Jin et al. 2017）●Climate impacts on crop yields in Central Argentina. Adaptation strategies（Rolla et al. 2018）●Changing yields in the Central United States under climate and technological change（Burchfield et al. 2020）93

キリングループのペットボトルの外部不経済
Beaumont et al.の試算から、海洋生態系サービスの減損を2011年のプラスチック1t あたり約36～356万円（約3,300米ドル～33,000米ドル）と推計。環境省の「PETボトルリサイクル年次報告書」から、日本から海洋に放出されるペットボトル比率の中央値を0.5%と推計。キリングループの国内主要会社における2018年のPET資源利用量66,894 tとし、これらを乗じて試算。

● Beaumontetal.（2019）Global ecological, social and economic impacts of marine plastic

統合的なリスクと機会

カーボンプライシングの影響評価
カーボンプライシングの影響試算
1）IEA「World Energy Outlook 2019」Annex A（現政策シナリオ・SDシナリオ）から将来の電力排出係数下落率を算定。
2）基準年（2019年）のキリングループエネルギー使用量・GHG排出量実績から電力排出係数の実績を算定、Step1で求めた係数下落率を乗じて2つのシナリオ（現政策シナリオ・SDシナリオ）における将来の電力排出係数を推計。
3）算出した電力排出係数を使用してキリングループにおける2030年・2050年時点のGHG排出量を予測。予測は、削減取り組みの有無により場合分けをした。
4）IEA WEO 2019の現政策シナリオをキリングループシナリオ3に、SDシナリオをグループシナリオ1に対応させ、IPCC1.5℃特別報告書を1.5℃シナリオとして新たに設定し、それぞれのデータソースに示される炭素価格をシナリオごとの将来的な炭素価格の根拠として設定（IEA WEO2019 P.758およびIPCC 1.5℃特別報告書2.5.2.1 Price of carbon emissions）。
5）Step3で算定した将来的なGHG排出量の予測値にStep4で設定した炭素価格を乗じて将来の影響額を算定。削減取り組み有無による影響額の差分から、GHG削減に取り組まない場合のコスト増を算定した。

活動内容● Mitigating future climate change effects on wheat and soybean yields in central region of Madhya Pradesh by shifting sowing dates（Balvanshiand Tiwari 2019）●環境省（2018）海洋ごみをめぐる最近の動向、PETボトルリサイクル協議会（2018）PETボトルリサイクル年次報告書

温暖化による感染症への関心拡大●WHO：「Dengue and severe dengue」10 January 2022

温暖化による熱中症拡大［短～長期］●S-8温暖化影響・適応研究プロジェクトチーム 2014 報告書●国立感染症研究所

ヒトスジシマカの分布域拡大について(IASR Vol. 41 p92-93: 2020年6月号)

自然資本の移行リスク（認証品の調達）にかかる財務影響●コーヒーおよび紅茶葉を認証品として調達した場合にかかるロイヤリティなどを乗じて試算。
自然資本の移行リスク（紅茶農園の農薬・化学肥料削減）にかかる財務影響●現地でのヒアリング結果をもとに、化学肥料および有機肥料の価格、それぞれの肥料投下にかかる人件費考慮して試算。

資料編

●WHO：
「Quantitative risk assessment of the effects of climate change on selected causes of death, 2030s and 2050s」

94

資料編

トップ
メッセージ

環境方針

環境戦略

キリングループ環境方針
基本方針

行動指針
事業活動のあらゆる側面で、環境に関わる社会課題の解決を経営の最重要課題の一つとして高い目標を設定し、トップのリーダーシップと従業員の全員参加で取り組みます。
コンプライアンス

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

キリングループは、社会課題の解決による事業の持続的成長を経営の根幹に据え、自然と人にポジティブな影響を創出することで、こころ豊
かな社会と地球を次世代につなげます。

私たちは事業活動に関連する環境の法規制・協定及び自主管理基準について、高いモラルで順守します。

95

活動内容

技術開発
私たちは革新的な技術や手段を創出・導入するとともに、お客様をはじめ広くステークホルダーと協働して持続的に課題解決に取り組みます。
環境マネジメント
私たちは環境マネジメントシステムを構築し、経営戦略と連動させて継続的に改善します。
人材育成
私たちは自社およびその枠組みを超えて社会全体に、環境にポジティブな影響を創出し、実行できる人材を継続的に育成します。
コミュニケーション
私たちは透明性、信頼性の高い情報を発信し、広くステークホルダーとのコミュニケーションを推進します。

統合的なリスクと機会2021年10月改訂

資料編

トップ
メッセージ

生物資源に関する方針
キリングループ持続可能な生物資源調達ガイドライン

キリングループは、自然の恵みを原料に、自然の力と知恵を活用して事業活動を行っており、生物多様性の保全「キリングループ生物多様性保全宣言」に基づき、「生物資源の持続可能な調達」
を続けるために、基本的な考え方

キリングループは、生物多様性保全のための様々な活動を積極的に行います。

を示します。

世界中の人々が自然の恵みを持続的に享受できるように、生物多様性に配慮した資源の利用を事業活動全体において推進します。

キリングループが日本国内で調達する生物資源において、リスク評価により森林の違法伐採や環境破壊等のリス
クを伴うと判断した特定のものについて適用します。
■ 持続可能な生物資源調達ガイドライン

2. キリングループの持つ技術を活かします「食と健康」の新たなよろこびを提供する企業として、事業活動を通じて保有する技術の応用により、生物多様性の持続可能な利用および保全に貢献します。

キリングループは、対象とすると決めた生物資源について以下の原則のもとに調達を実施します。
１．
違法に森林を伐採して造成されたプランテーション、もしくは植林地に由来する原料ではないこと、また伐採にあたって原木生産地の法令を守り、適切な手続きで生産されたものであることが確認されたもの

3. ステークホルダーと連携して取り組みます
多様性保全に継続して取り組みます。

２．
信頼できる第三者によって認証された農園・森林等に由来するもの３．
環境破壊などを行なっていると判断されている事業者が生産したものではないもの※■ 実施と運用に関して

4. 条約や法令に適切に対応します

生物多様性に係わる条約や法令を遵守し、生物多様性の恵みが世界中で活かせるように努力します。
2010年10月策定・発表

左記のガイドラインは、生物資源が抱える課題や地域による調達事情がそれぞれ異なることを考慮して、調達す
る産物の生物多様性上のリスクの評価にもとづいて定期的に見直しを行うとともに、各国または地域の特性を勘

活動内容

従来より取り組んでいる環境保全活動に生物多様性の視点を加え、お客様や地域のパートナーと連携し、生物

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ■ 適用範囲1. 生物多様性に配慮した資源利用を推進します

96

■ 目的

は重要な経営課題であると認識しています。将来に渡って「食と健康」の新たなよろこびを提供し続けるために、

環境戦略

キリングループ生物多様性保全宣言

案し、別途行動計画を定めて段階的に実施することとします。
取り組みにあたっては、サプライヤーおよび専門家・NGOなどのステークホルダーと協力し、原料生産地で働く
人々が生物資源の持続性を考慮した生産へ移行する支援も考慮しながら、長期的視点で取り組みを進めます。
■ 情報公開と外部コミュニケーション

取り組みの進捗状況は、サステナビリティレポートやWeb等を通じて、透明性を確保しながら公開するとともに、適切な外部コミュニケーションにより持続可能な生物資源の利用に向けたお客様やパートナー・社会の理解を促進します。

2012年12月策定、2013年6月発表

関連情報→P.33～P.42

統合的なリスクと機会※ 現在のところFSCのPolicy for the Association of Organization with FSCを参照とします。

資料編

生物資源に関する方針
トップ
メッセージ

キリングループ遺伝資源アクセス管理原則

１．紅茶

1.生物多様性に関する国際的な合意を尊重する。

キリンビバレッジ株式会社が使用する紅茶葉の主要な原料生産地であるスリランカで、紅茶農園の持・続可能性向
上を目指します。
・調達先のスリランカの紅茶農園のレインフォレスト・アライアンス認証取得を支援し、認証取得農園数を増やして・レインフォレスト・アライアンス認証マーク付きの通年商品で認知度を向上させます。

3.遺伝資源の利用は、
これより生ずる利益の公正かつ衡平な配分を含め、国際条約に従い適切に管理する。
2010年10月策定・発表

・スリランカの紅茶農園にある水源地を保全します。
２．紙

2020年に達成したキリンホールディングス株式会社、キリンビール株式会社、キリンビバレッジ株式会社、メルシャン株式会社でのFSC認証紙または古紙の使用比率100%を継続し、海外を含めたグループ会社全体に拡大していきます。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

いきます。※1

2.遺伝資源へのアクセスは資源提供国の事前同意を得て行い、来歴不明の遺伝資源の持ち込み及びその利用は、行わ
ない。

環境戦略

キリングループ持続可能な生物資源利用行動計画

・紙製容器包装※2は、2030年までに持続可能性に配慮したことが確認された紙※3を100％使用します。※4
３．パーム油国内事業が1次原料および2次原料として使用しているパーム油について、RSPO認証証明取引を利用して100％対応
します。

97

活動内容

・その他の紙は、持続可能性に配慮したことが確認された紙、または古紙を使用します。※5

・1次原料はRSPOの認証クレジット※6を利用して対応します。2030年までにはRSPO認証パーム油※7の調達を開始し、順次切り替えていきます。
・2次原料は、RSPOの認証クレジットを利用して対応します。RSPO、サプライヤー、NGOおよびさまざまなステー
クホルダーと連携し、調達先がRSPO認証パーム油を原料として使用できるように取り組みを行っていきます。
４．コーヒー

キリンビバレッジ株式会社が使用するコーヒー豆の主要な原料生産地であるベトナムで、コーヒー農園の持続可能性向上を目指します。
・ベトナムのコーヒー農園のレインフォレスト・アライアンス認証取得を支援し、認証取得農園数を増やしていきます。

キリンビール株式会社が使用する大豆およびその加工品※8において、持続可能性の高い農園の大豆を使用していきます。
・調達先の大豆農園を特定します。

統合的なリスクと機会・ベトナムのコーヒー農園の保水能力を向上させます。
５．大豆

・特定した大豆農園の持続可能性を確認します。

2013年2月策定

2021年7月改定

資料編※1 具体的な目標はCSVコミットメントで定めます。
※2 限定商品、少量品種、特殊な形状、輸入品、法によって規制された商品等は除きます。
※3 FSC認証紙を優先し、困難な場合はFSC管理木材（コントロールウッド）、PEFC認証（持続可能性が確認された地域に限る）、キリングループ持続可能な生物資源調達ガイドラインに適合する紙の順とします。また認証等がない紙を使用する場合は、調達先へのアンケート等によって、持続可能性への配慮を確認します。
※4 対象事業会社は、キリンホールディングス株式会社、キリンビール株式会社、キリンビバレッジ株式会社、メルシャン株式会社、協和キリン株式会
社、協和発酵バイオ株式会社、Lion Pty Ltd、小岩井乳業株式会社とします。対象となる容器の種類や達成年等はCSVコミットメントで定めます。
※5 対象事業会社は※4の対象事業会社に加えて、キリングループロジスティクス株式会社、キリンシティ株式会社、Interfood Shareholding
Company、Myanmar Brewery Ltd、Four Roses Distillery, LLCとします。具体的な目標は各社で定めます。
※6 Book and Claim方式※7 IP（Identity Preserved）、SG（Segregation）、MB（Mass Balance）のいずれかに適合するもの※8 大豆タンパク

トップ
メッセージ

プラスチックに関する方針

環境戦略

キリングループ プラスチックポリシー
1. PETボトルの資源循環を推進します。

高めることを目指します。

また、PETボトルの資源循環を推進するためには、良質な使用済PETボトル を効率的に回収することが不可欠です。キリングループでは、国や地域、業界団体等と協働しながら、良質な使用済PETボトルの効率的な回収・利用システムの構築を積極的に進めていきます。
2. ワンウェイプラスチック※の削減および他の素材への代替に努めます。

プラスチックごみの多くは、ワンウェイプラスチックと言われています。キリングループは、グループ各社が提供するワンウェイプラスチックの削減に努めるとともに、他の素材への代替にも取り組んでいきます。

活動内容

98

3. PETボトル原料の持続性向上を目指します。
キリングループでは、これまでも環境負荷軽減の観点からPETボトルの軽量化を継続的に進めてきました。今後もより一層の軽量化を目指
していきます。
また、PETボトル原料の持続性向上のため、石油資源からの脱却に向けた非可食性植物由来のPETボトル樹脂導入の検討も進めていきます。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

キリングループが提供しているプラスチック容器包装等のほとんどは飲料ボトル用PET樹脂が占めており、その一部にリサイクル樹脂を使用しています。キリングループは、PETボトルの資源循環を推進するため、日本国内におけるリサイクル樹脂の割合を2027年までに50％に

上記に加え、
プラスチックの資源循環を推進していくための啓発活動や海岸清掃活動等へも積極的に参画していきます。また、
キリンビバレッジ
では、一般社団法人 全国清涼飲料連合会が昨年発表した「清涼飲料業界のプラスチック資源循環宣言2018」に賛同し、「2030年までにPETボト
ルの100％有効利用」の実現に向けて、業界を挙げて取り組んでいきます。
2019年2月策定

統合的なリスクと機会

関連情報→P.51～P.53

資料編

環境大臣への約束
エコ・ファーストの約束

1. 目的

地球の豊かなめぐみと環境を持続的なかたちで将来につなぎ、お客様と社会全体に価値を提供し続けるために、
法令ならびに「環境に配慮した容器包装等設計指針」を遵守することにより、持続可能な容器包装の開発・普及、営業活動における廃棄物の削減およびリサイクルの推進を通して、資源循環システムの構築に貢献します。

（1）開発・設計に当たっては、内容物の品質保持・安全衛生と容器包装自体の安全性、製品情報の適正表示を前提に、環境適性、お客様の使いやすさ、輸送効率ならびに経済性を考慮する。
（2）採用に当たっては、さらにお客様の購入・飲用形態、販売形態および内容物の特性に応じたものを選択する。

１．持続可能な原料農産物の育種・展開および調達を行い、農園に寄り添い原料生産地を持続可能にします。

■ 2025年までに、スリランカの小規模紅茶農園10,000農園がレインフォレスト・アライアンス認証を取得できるように支援します。
■ 2020年に達成したキリンホールディングス、キリンビール、キリンビバレッジ、メルシャンでの事務用紙のFSC認証紙または古紙の使用比率100%を継続し他事業にも拡大し、オフィスなどでのペーパーレス化も推進します。

3. 容器包装の開発・設計・採用に当たっての環境配慮の考え方（1）調達からリサイクルまでの容器包装のライフサイクル全体での環境負荷低減を図り、自然環境への影響を最小限に抑える。
（2）資源有効利用、循環型社会の実現に寄与するために、リサイクルや廃棄が容易で環境負荷の少ない素材、再生（3）脱炭素社会の実現に寄与するために、容器包装製造および商品輸送工程でのエネルギー使用量および温室効
果ガス発生量の少ない素材を選定する。

■ パーム油について継続して認証証明取引プログラムを利用して100%対応します。
■ キリンビール、キリンビバレッジ、メルシャンの製品廃棄量を2025年に2015年比で75％削減します。
２．原料として使用する水を持続可能な状態にし、事業拠点の流域特性に応じた水の課題を解決します。
■ 全国の工場を中心に「水源の森づくり」活動を継続します。

■ 水の高効率利用の推進、排水負荷の最小化に取り組み、地域の水資源を守ります。
■ 2020年に達成したスリランカ紅茶農園の水源地5か所での保全活動を拡大し、水を大切にする教育を農園（4）廃棄処理時の環境汚染防止に配慮した素材を選定する。
（5）3R（発生抑制・再使用・再生利用）＋Renewable（持続可能な資源）は、次項に従って推進する。
4. 3R（発生抑制・再使用・再生利用）＋Renewable（持続可能な資源）推進の指針

周辺の住民15,000人からさらに拡大して実施します。

活動内容

可能資源を使用した素材を使用する。

99

で、こころ豊かな社会と地球を次世代につなげます。

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2. 容器包装の開発・設計・採用の基本的考え方

キリングループは、お客様をはじめ広くステークホルダーと協働し、自然と人にポジティブな影響を創出すること

環境戦略

環境に配慮した容器包装等設計基本方針

トップ
メッセージ

商品開発での環境配慮

３．持続可能な容器包装を開発し普及し、容器包装の持続可能な資源循環システムを構築します。
■ 2027年末までに、国内においてPETボトルのリサイクル材使用比率を50%に高めます。

（1）発生抑制（Reduce）■ 2050年には、リサイクル材やバイオマスなどを使用した持続可能な容器包装100%を目指します。

①容器包装及び販売促進用ツール等の軽量化に努め、材料の使用量の低減に努める。
②リサイクル時や廃棄時に、折りたたみ、押しつぶし等により、できるだけ体積が小さくなるように減容化に努める。
③簡易包装への切り替え、個別包装・外装の省略を推進し、包装の適正化に努める。

■ 2020年に達成したキリンビール、キリンビバレッジ、メルシャンの紙容器FSC認証紙使用比率100%を他事業にも拡大します。
■ 国内の容器包装のリサイクルシステムの構築を牽引し、オフィスなどにおいても3Rを推進していきます。

（2）再使用（Reuse）

４．バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量をネットゼロにし、脱炭素社会構築に向けてリードします。

①再使用および再充填の回数ができるだけ多くなるように努める。

■ GHG排出量を2030年までに、2019年比でScope1とScope2の合計で50％、Scope3で30％削減します。

（3）再生利用（Recycle）■ RE100に加盟し、2040年までに自社の使用電力を再生可能エネルギー100%にします。

①再生使用（水平リサイクル）を増やすように努める。
②できるだけ単一素材を使用し、2種以上の素材を使用する場合は、容易に分離が可能となるように努める。
③再生された素材および再生品使用比率の高い素材を使用するように努める。

キリンホールディングス株式会社は、上記取り組みの進捗状況を確認し、その結果について環境省へ報告、ならびに定期的にレポートなどによる公表を行ってまいります。

④分別排出、分別収集、選別を容易にする仕様・デザインに努める。

統合的なリスクと機会■ 2050年までに、グループのバリューチェーン全体のGHG排出量をネットゼロにします。

②再使用および再充填に係る環境負荷ができるだけ少なくなるように努める。

（4）持続可能な資源（Renewable）①バイオマス由来の素材を使用するように努める。

2008年6月策定 2021年2月改訂※1 キリングループでは、酒類や清涼飲料などの主要な容器については、適宜LCA（ライフサイクルアセスメント）を実施し、商品の特性、お客様の1回当たりの購入単位、主な販売店の形態、空容器回収の見込みなども総合的に考えた上で、容器を選択しています。

環境省エコ・ファースト制度サイト

https://www.env.go.jp/guide/info/eco-first/

資料編

2024年2月29日改訂

トップ
メッセージ

政策提言
「気候変動に取り組み企業が求める3つの戦略と9つの政策 自然エネルギーの電力を利用しやすい国に」に賛同

TCFDシナリオ分析ガイダンスのインタビュー

キリンホールディングスは、2022年12月にカナダのモントリオール

キリンホールディングスは、2020年7月30日に、企業を中心に自然エ（Task Force on Climate-related Financial Disclosuresで開催された「国連生物多様性条約第15回締約国会議（COP15）」にネルギーの利用拡大を推進するRE-User（自然エネルギーユーザー

Guidance on Scenario Analysis for Non-Financial

企業ネットワーク）らが提言した、「 気候変動に取り組む企業が求める

Companies）」に、世界15社の1社としてインタビューで意見を述べ

3つの戦略と9つの政策 自然エネルギーの電力を利用しやすい国に」ました。

開示の義務化を目指し、Business for Natureが、当社を含む世界各に賛同しました。この提言は、RE-Userに参加する大企業20社の意見

国の企業に対して、賛同、署名を呼びかけた「COP15に向けた企業声を基に、CDP JapanとWWFジャパンが協力して2020年1月に策定

明」に賛同し、2022年10月18日に署名しました。

されました。新型コロナウイルスの感染拡大の影響があっても、国を事業者に対策を求めていくものです。

キリンホールディングスは、2022年2月22日にWWFジャパンが呼びかける、2025年へ向けた容器包装／使い捨てプラスチックに関するプラスチック諸問題の解決を目指す枠組み「プラスチック・サーキュ
ラー・チャレンジ2025」（ https://www.wwf.or.jp/campaign/
pcc2025/）に参画しました。

「Business Ambition for 1.5℃」「Uniting Businessand Governments to Recover Better」に署名

ブ、We Mean Businessの3者が、今後の世界の気温上昇を1.5℃に抑える目標を設定するよう企業に要請する共同書簡「Business
Ambition for 1.5℃」に署名しました。
SBT目標もしくはSBT目標の設定を宣言している企業に要請するも同日に署名しました。

の開示指針研究会にCSV戦略担当役員が要請に応じて参加していま「電動車活用推進コンソーシアム」への参画す。この研究会では、非財務情報の利用者との質の高い対話につな

キリングループは、2020年5月1日、電動業務車両の普及を目的としがる開示や開示媒体のあり方について検討するとともに、非財務情報

た「電動車活用推進コンソーシアム（以下、
コンソーシアム）」に会員企業として参画しました。キリングループは、今回コンソーシアムへの参画を通じて、自社の事業運営に適した実用性の高い電動業務用車両を検討するとともに、業界を横断した知見を共有し合い、持続可能なの開示および指針に関する日本の立場を的確に発信し、本課題に関する国際的な評価を高めることを目指しています。CSV戦略担当役
員は、2020年10月9日に開催された「TCFDサミット2020」（主催：経済産業省、共催：WBCSD、TCFDコンソーシアム）
でもパネルディス社会の実現に向けた取り組みを促進します。

カッションに登壇しています。

Climate Leaders Coalitionへの参加

コンソーシアムの「気候関連財務情報開示に関するガイダンス2.0

ライオンは、企業のCEOが緩和と適応に関する共同で透明でかつ有（TCFDガイダンス2.0）」の中で公開されています。

意義な行動を通じて気候変動への対応を主導することを使命としてAustralian Climate Leaders Coalition（CLC）
への参加を継続しています。CLCに参加することで、ニュージーランドがゼロカーボン経済への移行を可能にする政策と投資を呼びかけるとともに、参加企業

2020年には、担当者が業種別ガイダンス検討委員会（食品セクター）の検討委員として活動し、2020年7月31日に公開されたTCFD

2022年～2023年には、環境省の「ネイチャーポジティブ経済研究会」の委員に担当者が参加しています。
この検討会では、生物多様性・
自然資本とビジネスの関係について、
日本の産業構造を踏まえつつ、
気候変動や循環経済などの諸課題の統合的解決などを目指しました。

として排出量の測定と公的な報告、公的な排出量削減目標の設定、サプライヤーとの協力による排出量削減など、気候変動対策を行うことを約束します。

資料編「Uniting Business and Governments to Recover Better」にキリングループでは、2021年から継続して経済産業省の非財務情報

統合的なリスクと機会

キリングループは、2020年6月24日に国連グローバル・コンパクト（以下、UNGC）、Science Based Targets（ 以下SBT）
イニシアチ

非財務情報開示に関する検討会への参加

活動内容

WWFジャパン「プラスチック・サーキュラー・チャレンジ
2025」
へ参画

https://assets.bbhub.io/company/sites/60/2020/09/2020-TCFD_
Guidance-Scenario-Analysis-Guidance.pdf

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

おいて、2030年までに生物多様性の損失を食い止め回復させるた
め、全ての企業と金融機関による自然への影響と依存の評価および挙げて自然エネルギーの導入・利用を推進できるように、政府と電気

100

2020年10月にTCFDから刊行された「シナリオ分析ガイダンス

環境戦略

Business for Natureによる「COP15に向けた企業声明（自然に関する評価と開示の義務化について）
」
に署名

トップ
メッセージ

政策提言につながる自主的な参画
コンソーシアムおよび省庁の活動への参画

キリンホールディングスは、「 TCFDコンソーシアム」に2019年設立時より参画しています。2020年は、業種別ガイダンス検討委員会（食品セクター）の委員として活動しました。

持続可能な紙利用のためのコンソーシアム（CSPU）

キリングループは、紙の利用について先進的な取り組みを行う企業5社（現在10社）とWWFジャパンが設立した「持続可能な紙利用のためのコンソーシアム」に設立メンバーとして参画し、持続可能な紙利用のための取り組みを進めてきました。

WE MEAN BUSINESS

キリングループは、WE MEAN BUSINESSが提唱する「SBTによる削減目標の設定」「CDSBによるメインストリームレポートでの気候変動対応の報告」にコミッ
トメントしています。

クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス（CLOMA）

Science Based Targets
Network

自然資本に関する科学的根拠に基づく目標を設定し、持続可能な地球システムの実現を目指す団体。
キリンホールディングスはGHG排出削減を目指すSBTイニシアチブ（SBTi）の基準に沿った目標を設定し、2020年に「SBT1.5℃」
目標、2022年には「SBTネットゼロ」の認定を取得しています。SBTiにつづく新たな自然資本の目標設定イ
ニシアティブがSBTs for Nature。ルールメイキングを議論するコーポレートエ
ンゲージメントプログラム（CEP）に国内医薬品・食品業界として初めて参画しています。

地球規模の新たな課題である海洋プラスチックごみ問題の解決に向け、プラス
チック製品の持続可能な使用や代替素材の開発・導入を推進し、イノベーションを加速化するために設立された「クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス（CLOMA）」に参加しています。

持続可能なパーム油のためのネットワーク（JaSPON）

持続可能なパーム油の調達と消費の促進を目指して設立された「持続可能な
パーム油のためのネットワーク（JaSPON）」に参加しています。

Alliance To End
Plastic Waste

キリングループは、環境中の廃棄プラスチック問題を解決するための国際的非営利団体であるAlliance To End Plastic Wasteに参加しています。グローバ
ルな視点で世界を取り巻くプラスチック廃棄物問題解決に取り組むことで、参加
企業と共に「プラスチックが循環し続ける社会」の実現を目指しています。

国連グローバル・コンパクト

キリングループは「国連グローバル・コンパクト」に2005年9月に参加しました。

日本サステナビリティ・
ローカル・グループ（JSLG）

キリンホールディングスは、ステアリング・コミッティ・メンバーである理事として参加しています。

The TNFD Forum

脱炭素につながる新しい豊かな暮らしを創る国民運動

キリングループは、2022年から始まった脱炭素に向けた新たな国民運動「脱炭
素につながる新しい豊かな暮らしを創る国民運動に参加しています。また、本運動を支える「新国民運動官民連携協議会」にも参加しています。

The TNFD Forumは、自然資本に関するリスク管理に向けた情報開示の枠組みである自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）のミッションとビジョンを共有するサポーターネットワークです。
キリンホールディングスは、2021年12月に国内食品飲料・医薬品として初めて参画しています。

Business for Nature

経団連自主行動計画

キリンビールが加入するビール酒造組合およびキリンビバレッジが加盟する全国清涼飲料連合会では、地球環境の保全を考え、日本経団連の環境負荷低減の取り組みに参加し、GHG排出量削減と廃棄物の再資源化に取り組んでいます。

キリンホールディングスは、2022年12月に開催された「国連生物多様性条約第15回締約国会議（COP15）」に向けた「COP15に向けた企業声明」に賛同し、署名しました。

エコ・ファースト

企業が環境大臣に対し、地球温暖化対策など、自らの環境保全に関する取り組
みを約束する制度がエコ・ファーストです。キリングループは製造業第1号として認定され、認定企業で組織する「エコ・ファースト推進協議会」にも参加して
います。

生産地

活動内容

生物多様性民間参画
パートナーシップ

キリンホールディングスは、日本経済団体連合会と日本商工会議所、経済同友会の3団体が2010年に設立した「生物多様性民間参画パートナーシップ」
に参加し
ています。

スリランカ紅茶農園

茶葉生産地スリランカの紅茶農園で、持続性を高める目的で、2013年よりレインフォレスト・アライアンス認証の取得支援を行っています。2018年からは、小農園の認証取得支援と農園の水源地保全も開始しています。

フォレスト・サポーターズ

キリングループは、（ 社）国土緑化推進機構が運営事務局を務める美しい森林（もり）づくり推進国民運動である「フォレスト・サポーターズ」活動に参加しています。

ベトナムコーヒー農園

2020年より、
レインフォレスト・アライアンス認証の取得支援を、ベトナムのコーヒー農園に拡大しています。

ウォータープロジェクト

キリングループは、健全な水循環の維持または回復の推進などを目的として発足した官民連携啓発プロジェクト「ウォータープロジェクト」に2014年から参加
しています。

岩手県遠野市ホップ畑

1963年から50年以上にわたりビールの原料となるホップの契約栽培が行われている遠野市で、2014年からホップ畑の生きもの調査を行い、豊かな里山の生態系を守る役割を明らかにする取り組みを行っています。

レインフォレスト・アライアンス
コンソーシアム

キリングループは、持続可能な農業の推進を目指すレインフォレスト・アライア
ンスとその認証商品を取り扱う企業が2015年9月に設立した「レインフォレス
ト・アライアンス コンソーシアム」に設立メンバーとして参加・活動しています。

国内ブドウ畑2014年から、長野県上田市陣場台地にあるメルシャンの自社管理畑 椀子（マリコ）
ヴィンヤードや山梨県の天狗沢・城の平ヴィンヤードで、生態系調査・植生再生活動を行っています。麓の小学校では環境教室も行っています。

生産地

資料編

TCFDコンソーシアム

統合的なリスクと機会

活動内容

活動内容

団体名

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

活動内容

環境戦略

101

団体名

政策提言につながる自主的な参画

業界団体
活動内容

WWFジャパンには「持続可能な生物資源調達ガイドライン」「 同行動計画」
策
定時に協力をいただきました。
「 持続可能な紙利用のためのコンソーシアム」
も共同で設立し、活動を継続しています。

ビール酒造組合

容器包装や地球温暖化対策・循環型社会形成などの環境自主行動計画の策
定・取り組み、飲料容器の散乱防止・環境美化などを共同で行っています。

レインフォレスト・アライアンス

スリランカの紅茶農園および、ベトナムのコーヒー農園の認証取得支援を共同で行っています。

全国清涼飲料連合会

容器包装や地球温暖化対策・循環型社会形成などの環境自主行動計画の策
定・取り組み、飲料容器の散乱防止・環境美化などを共同で行っています。

FSCジャパン

FSC認証紙普及のために共同で活動を行っています。キリングループは、
2017年に「SDGsとFSC認証に関するバンクーバー宣言」にコミットメントしています。

リサイクル関係団体

容器包装リサイクル協会や各種リサイクル推進協議会などとともに3Rを推進しています。

食品容器環境美化協会

飲料メーカー6団体が集まり、環境美化のための活動を行っています。

RSPO（持続可能な
パーム油のための円卓会議）

キリンホールディングスは、「 持続可能なパーム油」の生産と利用を促進する
非営利組織、「 持続可能なパーム油のための円卓会議」の準会員として活動しています。

こども国連環境会議推進協会（JUNEC）「キリン・スクール・チャレンジ」
を共催しています。

次世代エンゲージメント

アースウォッチ・ジャパン

椀子ヴィンヤードでの植生調査およびクララ再生活動を共同で実施してい
ます。

活動名

活動内容

キリン・スクール・チャレンジ

中高生を対象に、環境ワークショップを開催しています。

一般社団法人地球温暖化防止全国ネット

学童保育などを対象とした「環境マークプログラム」
を共同で展開しています。

全国ユース環境ネットワーク

環境省と独立行政法人環境再生保全機構が主催する全国ユース環境ネット
ワークに協賛し、地方大会・全国大会の審査委員を務めています。

環境マークプログラム

キリングループは、一般社団法人地球温暖化防止全国ネットが地球環境基金の助成を得て開発した「環境マークプログラム」
をベースとして共同で開発した特別バージョンのツールを使って、学童保育やガールスカウト・ボーイスカウト、
図書館などの子どもたちを対象としたプログラムの実施を支援しています。

工場環境ツアー横浜工場「自然の恵みを感じるツアー」などを実施しています。

活動内容

水源の森

キリングループでは、1999年以来、ビール工場近隣の水源地で森林保全活動を継続し、現在では日本全国11カ所の森林づくりに、グループを挙げて取り組んでいます。

研究機関
団体名

活動内容

環境美化活動国内各地に工場や事業所をもつキリングループでは、地域社会の方々やNPOとの協力により、周辺地域をはじめ近隣の海岸・河川などの清掃活動に取り組んでいます。

国立研究開発法人
農業・食品産業技術総合研究機構

遊休荒廃地におけるブドウ畑の造成に伴う生態系の変化の共同研究、および希少種・在来種の植生再生活動を行っています。

自主的なアルミ缶回収

缶メーカーが行っているアルミ缶回収を支援しています。

資料編

活動名

統合的な
リスクと機会WWFジャパン

地域

団体名

活動内容

活動内容

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

団体名

環境戦略

102

トップ
メッセージ

NGO・NPO・環境団体

トップ
メッセージ

グリーンボンド

調達金額

未充当金額

100億円

0円（全額充当済）

概要

再生PET樹脂の調達

再生PET樹脂は使用済みのペットボトルをメカニカルリサイクルすることで製造されるものです。

インパクトレポーティング

ペットボトルの原料に利用することで、ペットボトルをペットボトルに再生することが可能となり、化石資源の利用削減につながるほか、石油由来のペットボトルの製造と比較し、樹脂製造段階のCO2
排出量が約50〜60%削減されることが示されています 。日本では年間に583千トンの指定ペット
ンにとどまっており、ペットボトル製造における再生PET樹脂の利用拡大が求められています。

リサイクルPET樹脂比率は28%となっております。

充当済金額（累計）：95億円（リファイナンス割合21.9%）103

工場における
ヒートポンプシステム導入

活動内容

ボトルが販売されているのに対し、ペットボトルの原料に利用された再生PET樹脂の量は168.8千ト

グループ全体におけるＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

プロジェクト名称

環境戦略

第18回無担保普通社債（グリーンボンド）資金充当状況・インパクトレポーティング（2023年12月時点）

ヒートポンプシステムは空気や水から低温熱源を回収し、エネルギーを加えることで、高温エネル
ギーに転換する技術です。
産業用では、廃気や排熱などの未利熱源を使って高温エネルギーを生成し、加熱、保温、殺菌、乾燥、洗浄、蒸留といった生産プロセスで適用されています 。
キリングループでは、製造プロセスによるGHG排出の大半を占める、加熱工程の為の化石燃料の燃焼を、ヒートポンプシステムによって代替することを予定しており、排出量の少ない製造システムの整備に取り組んでいます。
日本国内5工場にてヒートポンプシステム導入が完了しております。
充当済金額（累計）：5億円（リファイナンス割合41.7%）

2022年度のGHG削減量は4,185tとなっております。

統合的なリスクと機会

また、エネルギー源として使用する電力を再生可能エネルギーによって調達することで、よりGHG

ヒートポンプシステム導入による

資料編

トップ
メッセージ

環境マネジメント認証取得状況
2024年6月現在の状況です。

事業会社

事業所

種類

キリンビール

統合認証（10）

自己適合宣言キリンビバレッジ

統合認証（3）

自己適合宣言メルシャン

統合認証（3）

自己適合宣言キリンディスティラリー

富士御殿場蒸溜所（1）

自己適合宣言信州ビバレッジ

本社工場

第三者認証

協和キリン

高崎工場、宇部工場、東京リサーチパーク、富士事業場

自己適合宣言協和発酵バイオ

本社、山口事業所

第三者認証

協和ファーマケミカル

協和ファーマケミカル

第三者認証

事業所

種類

ライオン

Little Creatures Brewery Fremantle
Little Creatures Brewery Geelong
Little Creatures Packaging O'Connor
Malt Shovel Brewery
Castlemaine Perkins Brewery
James Boag Brewery
Murwillumbah Brewery
Tooheys Brewery
Pride Brewery
Speights Brewery
Wither Hills Winery

第三者認証

ベトナムキリンビバレッジ

ベトナムキリンビバレッジ

第三者認証

麒麟啤酒（珠海）

金鼎工場

第三者認証

協和発酵バイオ

Thai Kyowa Biotechnologies
上海協和アミノ酸

第三者認証

第三者認証取得事業所数4

自己適合宣言事業所数21

認証未取得事業所数

2

認証取得事業所数

15

取得率（％）

93

認証未取得事業所数9

取得率（％）

63

活動内容

事業会社

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

104

海外

環境戦略

日本

統合的な
リスクと機会
資料編

トップ
メッセージ

環境への取り組みの歴史
環境年表
組織・方針など
環境マネジメント
GPIFの国内株式運用機関が選ぶ「優れたTCFD開示」で項目別得点で最高点を取得
（3月）

2024年

環境保全の取り組み
キリンビールの全工場・全営業
拠点で購入する電力を100％再生可能エネルギー化開始（1月）「椀子ヴィンヤードが環境省から自然 共 生 サイトに正 式 認 定（10月）

キリンビ バレッジ 湘 南 工 場 で
PPAモデル導入による太陽光
発電電力の活用開始（5月）

GPIFの国内株式運用機関が選ぶ「優れたTCFD開示」
2年連続で最多得票数獲得（3月）

協和キリン、工場２拠点、研究所３拠点でRE100基準の再生可能エネルギー導入（4月）「椀子ヴィンヤードが環境省から
自然共生サイトに認定相当取得（1月）

キリンビール取手工場で購入する全電力を100％再生可能
エネルギー化（4月）

国内の食品企業として初のトランジション・リンク・ローン
（500
億円）
実行
（1月）

メルシャン藤沢工場へPPAモデルで太陽光発電電力の活用開始（3月）
ラ イ オ ン の オ ー ストラリア・
ニュージーランドで購入電力再エネ100％
（1月）

105

2023年

キリンビール福岡工場・岡山工場で購入全電力を100％再生
可能エネルギー化（1月）
再生型農業の実践をサポート
する「リジェネラティブ・ティー・
スコアカード」をレインフォレス
ト・アライアンスと共同で開発
開始
（10月）

─

年

組織・方針など
環境マネジメント「生物多様性のための30by30
アライアンス」自然共生サイト
後 期 実 証 事 業 に「 椀 子ヴィン
ヤード」
参加
（9月）

─

世界の食品企業初でSBTネットゼロの認定を取得（8月）「生物多様性のための30by30
アライアンス」に加盟（4月）

P E Tケミカルリサイクル 技 術として 、P E T の 分 解 工 程 で 短
時間・低エネルギーを実現する「アルカリ分解法」と、PET分解後のモノマー精製工程で環境負荷軽減とコスト削減を両立した「電気透析」による精製法を
開発
（12月）

GPIFの国内株式運用機関が選ぶ「優れたTCFD開示」
に選定
（3月）

環境保全の取り組み

容器包装の取り組み

協和キリン宇部工場へ大規模
太陽光発電設備導入（12月）

キリンビ バレッジ・千 葉 薬 品「ヤックスドラッグ 」全 店で「ボトルtoボトル」水平リサイクル
開始
（10月）

キリンビール仙台工場で購入する全電力を100％再生可能
エネルギー化
（1月）「シャトー・メルシャン」3ワイ
ナリ ー で 購 入 す る 全 電 力 を100%再生可能エネルギー化（1月）

キリンビバレッジ・埼玉県「スギ薬局」でペットボトルの「ボトルtoボトル」水平リサイクル開始（2月）─「キリン 生茶」で、ラベル短尺
化、再生PET樹脂を100％使用
した「R100ペットボトル」
を拡大
（3月）

キリンビバレッジ・神奈川県小田原市・豊田通商が「ペットボト
ルの水平リサイクルに関する協
定書」
を締結
（11月）

「タップ・マルシェ」「、TAPPY」の3Lペットボトルでケミカルリサ
イクル樹脂業界初導入（3月）

キリンビバレッジ自動販売機横に異物混入削減業界統一仕様の新機能リサイクルボックス導
入開始
（9月）

「キリン 生茶 紙シール付ラベルレス」首都圏エリアの一部の量販店でテスト販売開始（4月）

世 界 的なプラスチック廃 棄 物問題の解決に取り組む、「 国際
プラスチック条約企業連合（日
本）
」
に参加
（11月）

キリンビバレッジ・京都府舞鶴市・豊田通商「ペットボトルの水
平リサイクルに関する協定書」
締結（3月）

キリンビバレッジ・愛知県清須市「 ペットボトル の 水 平リサイク
ルに関する協定書」
締結（10月）

キリンビバレッジ・東武鉄道「ボ
トルtoボトル」水平リサイクル
を開始
（7月）

2022年

社会的取り組み

活動内容

シャトー・メルシャン椀子ヴィン
ヤードで農研機構とGHG固定を含む、環境再生型農業に関する共同研究を開始（3月）

社会的取り組み“酵素でペットボトルをリサイク
ル”PET分解酵素の産業応用に向けた共同研究を開始（1月）
─Science Based Targets
N e t w o r k が 主 催 するコーポ
レートエンゲージメントプログ
ラムに参画
（3月）

2021年

認証農園茶葉を使った「キリン
午後の紅茶 ストレートティー」
250ml 紙パック
（LLスリム）発売（8月）

国内ビール4工場PPAモデル
導入太陽光発電電力活用
キリンビール名古屋工場購入
全電力100%再生可能エネル
ギー化

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

物流2024年問題への対策として「輸配送戦略」と「拠点戦略」の両輪で運賃改定や長距離輸
送・荷待ち荷役時間削減に向けた取り組みを加速（2月）

容器包装の取り組み

環境戦略

年「 キリン 生 茶 」「 キリン 生 茶
ほうじ煎 茶 」に 再 生 P E T 樹 脂
1 0 0 % 利 用「 R 1 0 0 ペットボトル」採用拡大・ラベルレス商品
発売（3月）

キリンビール国内全工場へ大規模太陽光発電設備導入
（12月）

─

「キリングループ持続可能な生物資源利用行動計画」
改訂（9月）「自然 関 連 財 務 情 報 開 示タス
クフォース」（ T N F D ）の“ T h e
TNFD Forum”
に参画
（12月）

キリンビバレッジ・滋賀県栗東市・豊田通商「ペットボトルの水
平リサイクルに関する協定書」
締結（2月）「キリングループ環境ビジョン
2050」
発表
（2月）

2020年

共 同 書 簡「 B u s i n e s s
A m b i t i o n f o r 1 . 5 ℃」、「Uniting Business andGovernments to Recover
Better」に署名（6月）

国 内 飲 料 事 業で、紙 容 器 へ のFSC認証紙使用率100%達成（12月）「自動販売機用商品で「ロール
ラベル」
採用
（12月）
─

「RE100」に加盟（11月）「午後の紅茶」「 生茶」など大型
PETボトル約16％軽量化（12月）

キリンビール岡山工場に、化石燃料から電力へのエネルギーシ
フトを目的にヒートポンプ導入
─

中高生対象「キリン・スクール・チャレンジ」
オンライン実施開始（6月）
ベトナムのコーヒー農園でのレ
インフォレスト・アライアンス認
証取得支援開始「SBT1.5℃」
目標認証取得
（12月）

2019年

学童・ガール/ボーイスカウト対象に「かんきょうマークはっけん
手帳」
展開開始
（6月）

「キリングループ プラスチック
ポリシー」
を発表
28.3gの国産最軽量2L PETボ
トルを開発・使用開始「 キリン 生 茶 デ カフェ」で 再
生PET樹脂を100%使用した“R100ペットボトル”
全面採用
キリンビ ー ル・キリンビバレッ
ジで紙容器のFSC認証紙採用
100％を達成学堂保育などを対象とした「環
境マークプログラム」の試行を開始

資料編「 キリンホ ー ル ディン グ ス グ
リーンボンド」発行（11月）

小学生向けSDGs副教材「SDGsスタートブック」
協賛

統合的なリスクと機会「キリン 生茶」「キリン 生茶 ほ
うじ煎茶」（525ml）にR100ペッ
トボトル」
順次拡大
（2月）

環境への取り組みの歴史
組織・方針など
環境マネジメント

環境保全の取り組み

容器包装の取り組み「TCFD提言」
への賛同を表明

2017年

2014年

「Science Based Targets（SBT）
イニシアチブ」
承認取得（3月）
メルシャンの環境マネジメント
システムISO14001を自己適合宣言に移行。キリン配下3事
業会社の環境マネジメントシス
テムを統合「 F S C フォレ スト・ウィ ー ク2018」
イベントに協賛─

2020年末までに全ての紙製容器包装でFSC認証紙切り替えを目指すことを宣言─「トロピカー ナ 1 0 0 % 」シリー
ズ250mlにグループで初めて
FSC認証紙を採用「EARTH HOUR 2016 in Yo
kohama」
イベントに協賛

国産最軽量ビール中びんのテスト展開を開始（11月）

中 高 生 を 対 象 とし た ワ ー ク
ショップ「キリン・スクール・チャ
レンジ」
開始

キリンビール、キリンビバレッ
ジの環境マネジメントシステム
ISO14001を自己適合宣言に
移行
（7月）

─

国産最軽量2L PETボトルの開発完了「 キリング ル ー プ 長 期 環 境ビジョン」
策定

メルシャン八代工場へ蒸気再圧縮設備導入

キリンビバレッジの一部2L商品で再生PET素材の使用率を10％から50％へ向上

2011年「 キリング ル ー プ 低 炭 素 企 業
アクションプ ラン」を策 定 。バ
リュー チェー ンで 1 9 9 0 年 比
2050年に半減の目標

2009年

スリランカ紅茶農園に対するレ
インフォレスト・アライアンス認
証取得支援開始

キリンビールISO14001統合
認証取得
（6月）

2008年

キ リン ビ バ レッジ 本 社 I S O
14001取得（12月）「低炭素企業グループ」
をCSRの柱として設定

2007年「キリングループ持続可能な生物資源調達ガイドライン」
「行動
計画」
策定
（12月）

─

キリンビジ ネスエ キ スパ ート
改組・キリングループオフィス
設立に伴い、キリングループオ
フィスに品質・環境推進部を設置（1月）

協和発酵キリン宇部工場へ太陽光発電導入

キリンビバレッジ「生茶」においてPETボトルをPETボトルに戻す「ボトルtoボトル」
開始

純粋持株会社制導入に伴い会
社分割、
キリンホールディングス（株）商号変更（7月）し、CSR推進部社会環境室設置

キリンビール国産最軽量となる
新形状の6缶パック板紙を開発
キリンビバレッジ、PETボトル用
樹脂ラベルの水性インク印刷技術を開発「キリングループ生物多様性保
全宣言」
を策定
（10月）
「キリングループ遺伝資源アクセス管理原則」
策定

キリンビバレッジ舞鶴工場へ天然ガスボイラ導入（5月）
キリンビ ー ル が「 エコレー ルマーク」
認定企業に選定

無糖茶で国産最軽量の2L PET
ボトル「NEWペコロジー ®ボトル」を「キリン生茶」
リニューア
ル時に採用

メルシャン、内面に特殊加工を施すことにより酸素バリア性を向上させた「ワインのためのペットボトル」
を、一部製品に採用─

キリンビバレッジ、神奈川県と「森林再生パートナー制度」契約締結により、「 キリンビバレッ
ジかながわの森」
誕生「エコファースト推進協議会」
が発足し、キリンビール社長が議
長に就任
（12月）

環境負荷低減を目指し、北海道地区一部でキリンビールとサッ
ポロビールとの共同配送を開始
キリンビール社「エコ・ファース
トの約束」
宣言により環境省「エ
コ・ファースト制度」の製造業第1号として認定

キリンビール、農林水産省・国家プロジェクト「バイオ燃料地
域利用モデル実証事業
（北海道
十勝地区）
」
に参画

─

オンサイト事業による天然ガス
ボイラシステムとNAS電池導入（キリンビール取手工場）

ユニーグループ共同企画「麒麟
淡麗〈生〉緑の募金デザイン缶」
売り上げ一部を国土緑化推進機構「緑の募金」
寄付
キリンビール山陰支社「三朝・キリン恵 み の 森 」、キリンビ ール北陸工場「能美里山の森」活動開始
キリンファーマ高崎工場「水源
の森」
活動開始

─

「クールビス・オブ・ザ・イヤー」（クールビズ推進協議会主催）の「クールビズエグゼクティブス部門」をキリンホールディン
グス加藤社長受賞

キリンビール福岡工場「水源の森」活動開始によりビール全工場の活動となる
キリンディスティラリー御殿場
蒸溜所「水源の森」
活動開始─

キリンビール、「 横浜市風力発
電事業」
への協賛
キリンビバレッジ「エコレール」
認定企業に選定

2005年

国 産 最 軽 量 の 2 L P E Tボトル
「NEWペコロジー ® ボトル」を「アルカリイオンの水」に採用
メルシャン、国 産 最 軽 量（メルシャン調べ 2010年8月現在）となる720mlのワインびんを導入

キリンビバレッジ、ボルネオ保全トラストジャパンと共同でボルネオ支援自販機設置開始

太 陽 光 発 電 導 入（ キリンビ ール 福 岡 工 場 2 0 k W 、広 島 ブ
ル ワリー 1 0 k W 、横 浜 工 場
20kW、キリンビバレッジ湘南工場 60kW）

2006年

キリンビ ー ル 福 岡・佐 賀 両 支社、ブリヂストンと協働で筑後川と有明海の環境保全に売上の一部を寄付キリンビール、6缶パック板紙にショートガセットタイプを採用

キ リン 社 の 主 要 4 研 究 所 でEA21を取得

キリンビール神戸工場へ太陽光発電システム導入（20kW）

ISO14001グループ会社3事
業所で取得

環境省が展開している地球温暖化防止「国民運動」「 チーム・
マイナス6％」に賛同し、
「 クー
ルビズ」
「ウォームビズ」などのCO 2 削減に向けた活動に取り組む

CSR・CC本部発足に伴い社会
コミュニケーショングループ社
会環境室に組織改変
武田キリン社にてISO14001
認証取得

2004年

キリンビール首都圏地区本部、
横浜アリーナ、キリンダイニン
グにてEA21（Eco Action21）
認証取得
主 要 物 流 会 社 計 1 5 社にてグリーン経営システム（交通エコ
ロジー・モビリティー財団）
認証取得

バイオガスと都市ガス混焼ガス
エンジン式コージェネレーショ
ン設備の導入（キリンビール横浜工場）
キリンビール医薬部門の営業
車を中心に一部ハイブリッド車
導入開始
ビール工場で使用する燃料を重油から都市ガスへ転換（キリンビール千歳工場）

国産最軽量のPETボトル「ペコを「キリン生茶」
ロジー®ボトル」
リニューアル時に採用

キリンビール千歳工場、北陸工場、名古屋工場「水源の森」
活動開始
キリンビール、株主優待「エコジロー募金」
を国土緑化推進機
構「緑の募金」
寄付

キリンビール、ビール・発泡酒・
チュー ハイ・清 涼 発 泡 飲 料 の250ml缶・350ml缶・500ml缶
全商品にコーナーカットカート
ンを採用

キリンビール滋賀工場、取手工
場「水源の森」
活動開始

資料編「 生 物 多 様 性 民 間 参 画 パ ート
ナーシップ」に参加

協和発酵キリン東京リサ ーチ
パークへ太陽光発電システム
導入（3月）

農林水産省・国家プロジェクトのバイオエタノール十勝プラン
ト竣工
（5月）

統合的な
リスクと機会

キリンビジネスエキスパートに
品質・環境推進部を設置し、キリングループの品質・環境マネジ
メント統括機能を移管（3月）

社会的取り組み

環境負荷低減、コスト削減を目指してキリンビール、キリンビバ
レッジとサントリー社で資材調達協力について合意（缶蓋規格
共有、段ボール原紙共同調達）

キリン横 浜ビ アビレッジ の 庭
園、
ビオトープをリニューアル

キ リン グ ル ー プ C O 2 排 出 S
cope3の第三者格付け取得

2010年

キリングループ環境方針改訂（10月）

キリンビバレッジで再生PET素
材100％からつくる環境配慮型
PETボトルを開発「キリングループ環境戦略」策
定・取締役会決議（5月）

容器包装の取り組み

協和発酵キリンISO14001統
合認証取得
（5月）

─

シャトー・メルシャン椀子ヴィン
ヤードで農研機構との共同研
究で生態系調査開始

キリンホー ルディングスC S R
推進部をCSR・品質推進部に改組、キリンビールにCSR推進部
設置（3月）

環境保全の取り組み

活動内容

2012年

スリランカ紅 茶 農 園 で 、小 農
園 の 認 証 取 得 支 援・マイクロウォーターシェッドの保全活動
を開始

─

2013年

106

─

組織・方針など
環境マネジメント

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2016年「CSVコミットメント」を発表。
GHG削減目標がSBTから承認

年

環境戦略

2018年

環境報告書2019年版で、TC
FD提言に基づいたシナリオ分
析を進む開示を試行

社会的取り組み

トップ
メッセージ

年

環境への取り組みの歴史
組織・方針など
環境マネジメント
キリンビール、第12回地球環境大賞経済産業大臣賞受賞

2002年

キリンビール、2004年中期計
画策定に環境保全を全社の重点課題の1つと設定

バイオガスを利 用した新 型 燃
料電池の実用化（キリンビール
取手工場）

キリンビール、軽量リターナブ
ル大びん100％切替完了（6月）

キリンビール栃木工場
「水源の
森」
活動開始

グループダノンと共同開発した「 ペコロジ ー ® ボトル 」を「キリンアルカリイオンの水」
2L PET
ボトルリニューアル時に採用

日 本 サッカ ー 協 会 と共 に「クリーンスタジアム」
活動開始

製缶時に環境負荷の低い
aTULC缶を「キリン極生」に採用

キリンビール岡山工場
「水源の
森」
活動開始

キリンビール、
リターナブル中びんをこれまでのプリントびんからエンボス加工に順次切り替え

キリンビール取手工場、岡山工
場、滋賀工場ビオトープを造成

キリンビール、営業車の軽自動車化開始
協和発酵キリン全社でゼロエミッション達成

キリンビール地区本部での環境マネジメントシステム導入

バイオガス・コージェネレーショ
ン設備の導入（キリンビール神戸工場）「キリンビールにおける環境マ
ネジメントの実際」（日科技連出版社）
を出版

副産物の再資源化用途開発
で あ るビ ー ル 酵 母 食 物 繊 維
「BYC」
を発売

キリンビール仙台工場
「水源の
森」
活動開始
─

年

組織・方針など
環境マネジメント

1996年

1995年度の環境監査結果を
第 3 回「 環 境 報 告 書 」にまとめ（10月）、それを基にパンフレッ
ト「1996年度版キリンビール
環 境 問 題 へ の 取り組 み 」を 制
作・社内外に配布（12月）

LCA手法によりビール製造関連のCO 2 など温室効果ガスの排出負荷をまとめ・公表

第4回地球環境大賞の最優秀賞である「地球環境大賞グラン
プリ」
を受賞
（4月）

食品業界で初めて燃料電池のフィールドテストを開始

PETボトルのリサイクルを容易にするため ベ ー スカップ 付き
ボトル：耐熱圧自立型PETボトル
（一体型）
を採用

ビールびんリサイクル広告を実施（5回シリーズ）

横浜工場他計4工場が年間を通して副産廃棄物再資源化率
100％を達成

ビール用アルミ缶に204径缶（209径缶より26％、206径缶
より18％軽量）を採用

キリンビール・キリンビバレッジ
共同で、小学生向け環境教育ビ
デオ「あきらとかん太のごみ冒
険」
を制作・配布
（4月）

1995年

1994年

キリンビール栃木工場ビオトー
プを造成
キリンビバレッジ「かながわ水
源の森」
パートナー参画

キリンビール高崎医薬工場でISO14001の認証取得
（11月）

1993年

1923年～2000年の取り組みはキリンビールのみです。

2000年

107

社内向教育ビデオ「持続可能な
社会を目指して～キリンビールの環境対策」
を制作
本社でISO14001の認証取得（12月）
キリンビバレッジ湘南工場ISO
14001認証取得
キリングループの「環境方針」（ 環 境 理 念・基 本 方 針 ）を改 定
（8月）

1999年

「グリーン調達基本方針」（7月）、「グリーン調達指針」（ 11月）
を制定

一部の支社で再資源化率100％を達成
副産物の再資源化新規用途であるビール酵母細胞壁コーティ
ング剤「イーストラップ」、潰瘍性大腸炎病者用食品「GBF」発
売開始

容器包装リサイクル法完全施
行によりガラスび んに加 えて紙・プラスチック容器包装の再商品化委託料を申請

全ビ ー ル 工 場 で再 資 源 化 率
100％を維持

軽量リターナブル大びんを全
国展開
（4月）

本社で再資源化率100％を達成

LCA手法活用した容器開発（クリアブリュー）

燃料電池の導入（栃木工場3月
設置）

容器間比較研究会に参画
リターナブル小びんのスリム化実施（従来品より10％軽量化）

神奈川県「かながわ水源の森林づくり」
パートナー第1号として参画し、横浜工場「水源の森」
活動開始

ビ ー ルび んリサイクルパンフ
レットを作成・活用

キリンビバレッジ舞鶴工場ISO
14001認証取得

1998年

高校生向け環境教育ビデオ「彼と彼女とごみの関係～資源循
環型社会を目指して～」
を制作・
配布
（5月）

屋久島ゼロ・エミッション活動に賛同、支援・参画

全ビール工場で環境会計シス
テム導入に向けての基準作成

ビール工場のCO 2 排出削減目標を設定（2010年に総量・原単位を1990年比マイナス25％）

仙台工場ビオトープを造成

ビール業界で初めて、全ビール工場で再資源化率100％を達成「環境に適応した包装・容器設
計ガイドライン」
を見直し「環境に適応した容器包装等設計指
針」
として改定
（6月）

ビデオ
「キリンビールの環境対
策」
制作・配布

ビ ー ル 粕を利 用したキノコの菌床素材「ゲンキノコ」
を開発・販売「1996年度版キリンビール環
境問題への取り組み」が、環境報告書のコンテストである第1回環境アクションプラン大賞の最優秀賞である環境庁長官賞
を受賞
（6月）

ビ ー ル 粕 の 分 画プラントを滋賀工場内に設置

1996年度の環境監査結果を基に、パンフレット「1997年度
版キリンビール環境報告書」
を制作・社内外に配布（9月）（以降
毎年度版を制作）

グリーン購入を開始
CO 2 の排出原単位のビール業
界目標を設定軽量リターナブル大びんを首都圏に本格導入（3月）「容器包装リサイクル法」の本格施行に伴い、ガラスびんについて再商品化委託料を申請（大半のリターナブルびんは自主回収ルートの認定を取得）
材質を紙に変更した6缶パックを導入

高校生・中学生向け環境教育ビ
デオ「未来からの電子メール～
環境に国境はない」
を制作・配布
（7月）

各事業所ごとに「環境マネジメ
ントシステム」を構築し、内部環
境監査を実施経営指針の社会貢献に「地球環
境への配慮」を明示（10月）「キリンビール環境管理ガイド
ライン」
制定
（12月）

1991年

「キリンビール環境問題の取り組みの基本方針」
制定
（12月）

1990年

─

1989年

─

1985年

社会環境部を設置（7月）

中学生向け環境教育ビデオ「中
学生のゴミ体験」を制作・配布（3月）
ビールびんリサイクル広告を実施（4回シリーズ）

ビールびんリサイクル広告を実施（6回シリーズ）───

栃 木 工 場・北 陸 工 場で環 境 保
全林（ふるさとの森）
として植樹
（8月）

「環境に適応した包装・容器設
計ガイドライン」
制定
（12月）

─

缶ビールにアルミ・スチールの缶材表示を開始（12月）

高校生向け環境教育ビデオ「裁
かれるのは誰だ～ゴミ法廷」
を
制作・配布
（11月）

缶ビールのタブ散乱防止のため、
リングプルタイプよりステ
イオンタブ切替え開始（4月）

─

ビール工場の排水処理研究で日本醸造協会技術賞を受賞
（9月）

─

─

─

─

ビール用アルミ缶に206径缶
を採用

─

1984年

─

─

廃棄プラスチック製通箱を原料としたプラスチックパレットを開
発・導入

─

1982年

─

─

ホットパック製品窒素充填によ
る缶薄肉化

1975年

本社製造部に環境整備担当（後に環境整備課に改組）
を設置

USAB嫌気性排水処理設備を千歳工場に導入（12月）

軽量リターナブル大びん（従来品より21％軽い）を開発、北海道・函館で試験導入（5・6月）

─

ビール用アルミ缶に209径缶を採用

─
環 境 美 化ラジオキャンペ ーン「ちょっと気になるこの日本」を開始（～1980年）

全工場・研究所に環境整備室を設置（93年に環境室に改組）─

ビールびんとプラスチック製通箱の容器保証金制度を開始

─

1973年

─

分 別 収 集・廃 棄 物 減 量 活 動を開始

清 涼 飲 料 P 箱 全 国・全 品 種 で導入

ビール工場で空き缶回収などの環境美化活動を開始

1972年

─

─

清涼飲料容器保証金制度実施

─

1966年

─

活性汚泥法による排水処理設
備の本格的導入

横浜・川崎市への出荷をビールP箱に全面切り替え

─

1965年

─

─

プラスチック製ビ ー ル 通 い 箱（ P 箱 ）を開 発し、横 浜・川 崎 市
で市場テスト

─

1923年

─

排水処理設備を導入（神崎工場
後の尼崎工場）──

神戸工場ビオトープを造成

資料編

1997年

北陸工場が国内の食品業界で初めてISO14001の認証を取得（3月）

1993年度環境監査結果を
「環
境報告書」
にまとめる
（8月）

1992年

1974年

再資源化対応のガラスびんの着色技術を開発「キリンビール環境管理ガイド
ライン」
を「キリンビール環境ガ
イドライン」に改訂─

社会的取り組み統合的なリスクと機会

全ビール工場（12工場）
でISO
14001の認証を取得

神戸工場「水源の森」
活動開始

グループ会社を含めた環境監
査の結果を第2回「環境報告書」
にまとめる
（10月）

容器包装の取り組み

活動内容

全ビール工場で環境会計を導入

環境保全の取り組み

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

社会的取り組み

キリン ビ ー ル 新 川 本 社 I S O
14001更新審査において企画管理部門に範囲拡大

キリンビール本社・高崎医薬工場・各研究所で環境会計導入

2001年

容器包装の取り組み

環境戦略

2003年

環境保全の取り組み

トップ
メッセージ

年

年

表彰対象

表彰名

表彰内容

実施団体

年

表彰対象

表彰名

表彰内容

実施団体

キリンホールディングス

CDP気候変動

A−

CDP

2017年

キリンホールディングス

第6回いきものにぎわい企業活動コンテスト

審査員特別賞

いきものにぎわい企業活動コンテスト
実行委員会

2017年

キリンホールディングス

CDP気候変動Aリスト（4年連続）

CDP

2017年

キリンホールディングス

CDP水

Aリスト
（2年連続）

CDP

2017年

キリンホールディングス

第26回地球環境大賞

フジサンケイグループ賞

フジサンケイグループ

2017年

キリンビール（共同配送）

第18回物流環境大賞

物流環境大賞

一般社団法人 日本物流団体連合会

2017年

キリンビール（共同配送）

平成29年度グリーン物流パートナー
シップ優良事業者表彰

国土交通大臣表彰

国土交通省

キリンホールディングス

2024年

キリンホールディングス

第5回「ESGファイナンシャル・アワード・
ジャパン」環境サスティナブル企業部門

金賞
（3回目）

環境省

2024年

キリンホールディングス

CDP水セキュリティ

Aリスト（8回連続）

CDP

2024年

キリンホールディングス

CDP気候変動

Aー

CDP

2024年

キリンホールディングス

第5回「日経SDGs経営調査」

2023年

キリンホールディングス

CDPサプライヤー・エンゲージメント・
リーダー・ボード（5年連続）
レーティング

環境省

2023年

キリンホールディングス

国内食品製造事業者の持続可能な原材料調達の優良企業

官房長賞

農林水産省

2016年

キリンホールディングス

CDP気候変動Aリスト（3年連続）CDP

2023年

キリンホールディングス

第4回「ESG ファイナンス・アワード・
ジャパン」環境サステナブル企業部門

特別賞

環境省

2016年

キリンホールディングス

CDP水

Aリスト

CDP

2022年

キリンホールディングス

第10回環境省グッドライフアワード

10周年特別賞 生物多様性賞

環境省

2016年

キリンホールディングス

企業の温暖化対策ランキング食品業種

1位

世界自然保護基金日本委員会(WWFジャパン)2022年

キリンホールディングス

CDP気候変動Aリスト（4年連続）

CDP

2016年

キリンホールディングス

ベスト長期目標賞

2022年

キリンホールディングス

水セキュリティ

Aリスト（7年連続）

CDP

2015年

キリンホールディングス

CDP気候変動

CDLI、
Aリスト

2022年

キリンホールディングス

CDPサプライヤー・エンゲージメント・
リーダー・ボード（4年連続）
レーティング

CDP

2021年

メルシャン

令和3年度循環型社会形成推進功労－者環境大臣表彰

環境省

2021年

キリンホールディングス

第3回日経SDGs経営大賞

最高位

日経新聞社

2021年

キリンホールディングス

CDP気候変動Aリスト（3年連続）CDP

2021年

キリンホールディングス

水セキュリティ

Aリスト（6年連続）CDP

2021年

キリンホールディングス

CDPサプライヤー・エンゲージメント・
リーダー・ボード（3年連続）
レーティング

CDP

2020年

キリンホールディングス

ESGファイナンス・アワード・ジャパン
環境サステナブル企業部門

金賞（2年連続）

環境省

2020年

キリンホールディングス

第2回日経SDGs経営大賞「環境価値賞」
・最高位

日経新聞社

2020年

キリンホールディングス

CDP気候変動Aリスト（2年連続）CDP

環境省

CDP水セキュリティ

Aリスト（5年連続）

CDP

2020年

キリンホールディングス

ESGファイナンス・アワード・ジャパン
環境サステナブル企業部門

金賞

環境省

2019年

キリンホールディングス

CDP水セキュリティ

Aリスト（4年連続）

CDP

2019年

キリンホールディングス

CDP気候変動

Aリスト

CDP

2019年

キリンホールディングス

CDPサプライヤー・エンゲージメント・
リーダー・ボード（2年連続）
レーティングCDP

2018年

キリンホールディングス

CDPサプライヤー・エンゲージメント・
リーダー・ボードレーティングCDP

2018年

キリンホールディングス

平成29年度「青少年の体験活動推進 審査委員会奨励賞
企業表彰」（大企業部門）

文部科学省

2018年

キリンホールディングス

第8回「キャリア教育アワード」

奨励賞

経済産業省

2018年

キリンホールディングス

CDPウォーターセキュリティ

Aリスト（3年連続）

CDP

CDP

2014年

キリンホールディングス

CDP気候変動

CDLIおよびCPLI。ビバレッ
CDP
ジ部門でAリスト

2014年

キリンホールディングス

生物多様性勝手にアワード

百獣の王賞
（最高位）

世界自然保護基金日本委員会(WWFジャパン)2012年

キリンホールディングス

CDP Japan500

CDLI

CDP

2011年

キリンホールディングス

CDP Japan500

1位獲得

CDP

2010年

キリンホールディングス

CDP Global500

日本2位

2007年

キリンホールディングス

クールビズエグゼクティブ賞

CDP
クールビズ推進協議会

環境報告書の表彰
年
2021年

表彰対象

表彰名

表彰内容

実施団体

環境報告書
「キリングループ環境報告書2020」

第24回
気候変動報告大賞
環境コミュニケーション大賞 （環境大臣賞）

環境省
財団法人地球・人間環境フォーラム

環境報告書

第23回
環境コミュニケーション大賞

環境省
財団法人地球・人間環境フォーラム

2020年 「キリングループ環境報告書2019」
環境報告書

2018年 「キリングループ環境報告書2018」
環境報告書

2017年 「キリングループ環境報告書2017」
環境報告書

2016年 「キリングループ環境報告書2016」
環境報告書

2015年 「キリングループ環境報告書2015」

審査委員会特別優秀賞

環境報告優秀賞
第22回（地球・人間環境フォーラム
環境コミュニケーション大賞
理事長賞）

環境省
財団法人地球・人間環境フォーラム

地球温暖化対策報告優秀賞
第21回（地球・人間環境フォーラム
環境コミュニケーション大賞
理事長賞）

環境省
財団法人地球・人間環境フォーラム

生物多様性報告特別優秀賞
第20回
環境省（地球・人間環境フォーラム
環境コミュニケーション大賞（財）
地球・人間環境フォーラム理事長賞）
環境報告優秀賞
第19回
環境省（地球・人間環境フォーラム
環境コミュニケーション大賞（財）
地球・人間環境フォーラム
理事長賞）

資料編

キリンホールディングス

低炭素杯2016

統合的なリスクと機会

2020年

最高位（5年連続）

CDP

活動内容

2024年

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2018年

CDPサプライヤー・エンゲージメント・
リーダー・ボード（6年連続）
レーティング

環境戦略

108

トップ
メッセージ

外部表彰

外部表彰
表彰対象

表彰名

環境報告書

2014年 「キリングループ環境報告書2014」
環境報告書

サステナビリティレポート

2011年 「キリングループ サステナビリティ
レポート 2011」

2004年

環境報告書
「キリンビール環境報告書2003年版」
環境報告書

2003年 「キリンビール環境報告書2002年版」
ホームページ

2003年 「キリンビールの環境への取り組み」
環境報告書

2003年 「キリンビール環境報告書2002年版」
環境報告書

2001年

環境報告書
「キリンビール環境報告書2001年版」
環境報告書

109

2001年 「2000年版キリンビール環境報告書」
2000年

環境報告書
「2000年版キリンビール環境報告書」
環境報告書

2000年 「1999年版キリンビール環境報告書」
環境報告書

1999年 「1999年版キリンビール環境報告書」
環境報告書
環境報告書

1998年 「1997年版キリンビール環境報告書」
1997年

環境報告書
「1996年度版キリンビール環境問題への取り組み」

ワールドスター賞

世界包装機構（WPO）

2019年

R100ペットボトル

2019日本パッケージングコンテ
スト

ジャパンスター（日本包装技術協会会長賞）

公益社団法人 日本包装技術協会

2018年

国産最軽量ビール中びん（リターナブル）ワールドスター2018コンテスト

ワールドスター賞

世界包装機構（WPO）

2018年

国産最軽量ビール中びん（リターナブル）

第14回ガラスびんアワード

機能・環境賞

日本ガラスびん協会

2017年

国産最軽量アルミ缶

第41回木下賞

改善合理化部門

公益社団法人 日本包装技術協会

2017年

国産最軽量 2L PETボトル

ワールドスター2016コンテスト

ワールドスター賞

世界包装機構（WPO）

2017年

国産最軽量 2L PETボトル

アジアスター2015コンテスト

アジアスター賞

アジア包装連盟

2016年

NEWペコロジーボトル

第40回木下賞

改善合理化部門

公益社団法人 日本包装技術協会

国産最軽量 2L PETボトル

ワールドスター2015コンテスト

ワールドスター賞

世界包装機構（WPO）

2013年

GRAND KIRIN THE AROMA

2013日本パッケージングコンテ
スト（第35回）

社団法人 日本グラフィックデザ
イナー協会賞

公益社団法人 日本包装技術協会

2013年

GRAND KIRIN THE AROMA

ワールドスター2013コンテスト

ワールドスター賞

世界包装機構（WPO）

2013年

GRAND KIRIN THE AROMA

アジアスター2013コンテスト

アジアスター賞

アジア包装連盟

2012年

GRAND KIRIN

ガラスびんアワード2012

機能優秀賞

日本ガラスびん協会

2010年

NEWペコロジーボトル

サスティナビリティ賞

金賞

世界包装機構（WPO）

2010年

NEWペコロジーボトル

ワールドスター2010コンテスト

ワールドスター賞（飲料部門）

世界包装機構（WPO）
アジア包装連盟

第17回
環境コミュニケーション大賞

地球温暖化対策報告
大賞（環境大臣賞）

環境省（財）
地球・人間環境フォーラム

第15回
環境コミュニケーション大賞

環境報告優秀賞

環境省（財）
地球・人間環境フォーラム

継続優秀賞

（株）
東洋経済新報社
グリーンリポーティング・フォーラム

第7回環境報告書賞

継続優秀賞

（株）
東洋経済新報社
グリーンリポーティング・フォーラム

第6回環境報告書賞

継続優秀賞

（株）
東洋経済新報社
グリーンリポーティング・フォーラム

第3回みんなで選ぶ
エコWEB大賞

特別審査員賞

エコロジーシンフォニー

2015年

第6回環境レポート大賞

優秀賞（環境報告マイスター賞）（財）
地球・人間環境フォーラム（社）
全国環境保全推進連合

第5回環境報告書賞

優秀賞（株）
東洋経済新報社
グリーンリポーティング・フォーラム

優秀賞

（財）
地球・人間環境フォーラム

実施団体

ワールドスターコンテスト2020

環境省（財）
地球・人間環境フォーラム

第5回環境レポート大賞

表彰内容

R100ペットボトル

第18回
環境報告大賞
環境コミュニケーション大賞 （環境大臣賞）

第8回環境報告書賞

表彰名（株）
東洋経済新報社
グリーンリポーティング・フォーラム

第4回環境レポート大賞

優秀賞

（財）
地球・人間環境フォーラム(社)全国環境保全推進連合

2010年

NEWペコロジーボトル

アジアスター2010コンテスト

アジアスター賞（Ecoパッケー
ジ部門）

第3回環境報告書賞

優良賞（株）
東洋経済新報社
グリーンリポーティング・フォーラム

2010年

NEWペコロジーボトル

2010日本パッケージングコンテ
スト

適正包装賞

公益社団法人 日本包装技術協会

第3回環境レポート大賞

大賞(財)地球・人間環境フォーラム(社)全国環境保全推進連合

2008年

焼酎用紙容器
麒麟本格焼酎 タルチョ

第47回ジャパンパッケージング
コンペティション

経済産業大臣賞（最高位）

社団法人 日本印刷産業連合会

第2回環境報告書賞

優良賞(株)東洋経済新報社
グリーンリポーティング・フォーラム2007年

ビール用軽量リターナブル大びん

平成18年度 容器包装3R推進

環境大臣賞

環境省

2007年

焼酎用紙容器
麒麟本格焼酎 タルチョ

日本パッケージングコンテスト

グッドパッケージング 賞（飲料包装部）入選社団法人 日本包装技術協会

2007年

麒麟麦焼酎ピュアブルー

第46回ジャパンパッケージング
コンペティション

経済産業大臣賞（最高位）

社団法人 日本印刷産業連合会

2005年

キリン・キリンビバレッジ軽量2L
PETボトルの開発

第29回木下賞

研究開発部門社団法人 日本包装技術協会

2003年「キリン極生」による低環境負荷のアルミ缶（aTULC）の実用化

第27回木下賞

研究開発部門社団法人 日本包装技術協会

2002年「キリンチューハイ氷結果汁」（ア
ルミダイヤカット缶）の商品化

第26回木下賞

研究開発部門社団法人 日本包装技術協会

2002年「キリン極生」ワールドスターコンテスト

ワールドスター賞

世界包装機構（WPO）

第1回環境報告書賞

環境アクションプラン大賞

優秀賞
特別賞

(株)東洋経済新報社
グリーンリポーティング・フォーラム

環境庁長官賞(社)全国環境保全推進連合会

容器包装での表彰
年

表彰対象

表彰名

表彰内容

実施団体

2022年

「生茶」ブランドの新ペットボトル「グリーンエコロジーボトル」

2022日本パッケージングコンテ
スト

包装技術賞（適正包装賞）

公益社団法人 日本包装技術協

2001年

KB（キリンケービー）

ワールドスターコンテスト

ワールドスター賞

世界包装機構（WPO）

2022年

ワイン用軽量PETボトル開発

第46回木下賞

包装技術賞

公益社団法人 日本包装技術協会

2000年

クリアブルー

ワールドスターコンテスト

ワールドスター賞

世界包装機構（WPO）

2022年

ハートランドビール
330ml・500mlびん

第18回ガラスびんアワード
2022

特別賞

日本ガラスびん協会

1994年

軽量リターナブルびんの開発

第18回木下賞

研究開発部門社団法人 日本包装技術協会

2021年

PETボトル新規薄膜形成技術

ワールドスターコンテスト2021

ワールドスター賞

世界包装機構（WPO）

1987年

ビールラベルの品質改善に伴う紙蒸着ラベルの利用

第11回木下賞

改善・合理化部門

社団法人 日本包装技術協会

2020年

PETボトルの新規薄膜形成技術

第44回木下賞

研究開発部門公益社団法人日本包装技術協会

資料編

優秀賞

第4回環境報告書賞

統合的なリスクと機会

1999年 「1998年版キリンビール環境報告書」

2020年

表彰対象

活動内容

2002年 「キリンビール環境報告書2001年版」

年

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2005年

環境報告書
「キリンビール環境報告書2004年版」

実施団体

環境戦略

2013年 「キリングループ環境報告書2013」

表彰内容

トップ
メッセージ

年

外部表彰

年

表彰対象

表彰内容

実施団体

年

日経BP Marketing Awards 2021

銀賞

日経BP

2012年

キリンビール出展ブース

エコ&デザインブース大賞

最優秀賞

エコプロダクツ2012

2006年 （エコどこ、エコここ）

第36回フジサンケイグループ広告大賞

雑誌優秀賞

フジサンケイグループ

2005年

エコジロー環境広告

オレンジページ広告大賞

審査員特別賞株式会社 オレンジページ

2013年

2004年

ホームページ
（環境への取り組み）

表彰対象

表彰名

表彰内容

実施団体

エネルギー管理賞

サスティナブル
ビジネスネットワーク

2014年

ベトナムキリンビバレッジ

ビンズン省環境表彰

－

ビンズン省

2013年

信州ビバレッジ

環境保全対策優良事業所表彰－

長野県

信州ビバレッジ

信州豊かな環境づくり県民会議表彰

－

長野県

2013年

ベトナムキリンビバレッジ

ビンズン省環境表彰

3位

ビンズン省

2012年

キリンビール
横浜工場

かながわ地球環境賞

かながわ地球環境保全推進会表彰

かながわ地球環境保全推進会、
神奈川県

2010年

キリンビール
滋賀工場

優良事業所環境パートナーシップ部門

公益社団法人
滋賀県環境保全協会長表彰

公益社団法人
滋賀県環境保全協会

2009年

小岩井乳業
小岩井工場

食品産業CO2削減大賞

優良賞

（株）
日本総合研究所

2009年

キリンビール

ゼロエミッション啓発

感謝状

国連大学
ゼロエミッションフォーラム2009年

キリンビール
神戸工場

エネルギー環境教育情報センター
広報施設表彰運営委員長奨励賞

財団法人社会経済生産性本部
エネルギー環境教育財団センター

2009年

キリンビール
岡山工場

平成20年度岡山市事業系ごみ減量化・資源化推進優良事業者表彰

最優秀賞

岡山市

環境goo

2003年 （環境への取り組み）

環境goo大賞

優秀賞ー総合

環境goo

2003年

エコジロー環境広告

環境広告コンクール

雑誌部門 環境大臣賞

NPO法人地域交流センター／日本経
済新聞社

2003年

エコジロー環境広告

消費者のためになった広告コンクール

雑誌L部門 金賞

社団法人 日本広告主協会

2003年

エコジロー環境広告

消費者のためになった広告コンクール

雑誌L部門 金賞

社団法人 日本広告主協会

2003年

エコジローの環境テーブル

東京インタラクティブアワード

ビヨンド広告部門 入賞

インターネット広告推進協議会

2002年

エコジロー環境広告

消費者のためになった広告コンクール

雑誌広告部門 金賞
新聞広告部門 銅賞

社団法人 日本広告主協会

2001年

エコジロー環境広告

消費者のためになった広告コンクール

雑誌広告部門 銀賞

社団法人 日本広告主協会

2000年

エコジロー環境広告

環境広告コンクール

大賞

NPO法人地域交流センター／日本経
済新聞社

2008年

キリンビール横浜工場

平成20年横浜環境行動賞

分別優良事業所

横浜市資源循環局事業系対策課

2000年

エコジロー環境広告

消費者のためになった広告コンクール

雑誌広告部門 金賞

社団法人 日本広告主協会

2008年

キリンビール
神戸工場

第28回緑の都市賞

都市緑化基金会長賞

財団法人都市緑化基金

2000年

エコジロー環境広告

日経広告賞

優秀賞

日本経済新聞社

2008年

国土交通省

エコジロー環境広告

日本雑誌広告賞

銀賞

社団法人 日本雑誌広告協会

海をきれいにするための一般協力者の奉仕活動表彰

国土交通大臣賞

2000年

キリンビール
仙台工場

2008年

キリンビール
取手工場

平成20年「地球にやさしい企業表彰」

環境マネジメント

茨城県

2008年

キリンビール
北陸工場

いしかわ森林環境功労者表彰

石川県知事賞

石川県

2008年

キリンビール
神戸工場

平成19年度兵庫県環境にやさしい事業者賞

優秀賞

兵庫県環境政策課

2007年

キリンビール横浜工場

平成19年度横浜環境行動賞

分別優良事業所

横浜市

2007年

キリンビール
神戸工場

地球温暖化防止活動
知恵の環づくり特別賞

－

兵庫県

2007年

キリンビール
仙台工場

自然エネルギー等導入促進部門大賞

宮城県知事表彰

宮城県

2007年

キリンビール福岡工場

エコ実践者活動

保険福祉環境事務所長表彰

福岡県

ホームページ

事業所表彰
年

表彰対象

2023年

上 海協 和アミノ酸 有 限
公司

表彰名

表彰内容

実施団体

節水型企業再評価

表彰

上海市

2023年

上 海協 和アミノ酸 有 限公司

工業用水再利用事例評価会

優秀賞

上海市

2021年

メルシャン八代工場

第29回くまもと環境賞

くまもと循環型社会賞

熊本県

2018年

協和キリン高崎工場

群馬県環境賞

環境功績賞

群馬県

2017年

キリン パッケージング
技術研究所

平成29年度リデュース・リユース・リ
サイクル推進功労者表彰

リデュース・リユース・リサイクル推進協議会会長賞

リデュース・リユース・リサイクル推進
協議会

2006年

キリンビール
神戸工場

地球温暖化防止活動環境大臣賞－

環境省地球環境局

2016年

キリンビール

容器包装簡素化大賞2016

特別賞

北海道容器包装の簡素化を進める連絡会

2006年

キリンビール
福岡工場

高圧ガス保安

経済産業大臣高圧ガス保安協会

2016年

メルシャン藤沢工場

海岸美化活動表彰

地域における
永年の海外美化活動への貢献

公益財団法人かながわ海岸美化財団

2006年

キリンビール
横浜工場

環境保全奨励賞

コージェネレーションシステム

日本コージェネレーションシステム

資料編

優秀賞ー環境教育

統合的なリスクと機会

環境goo大賞

活動内容

ライオン

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2014年

ニュージーランド持続可能なビジネスネットワーク賞

環境戦略

ecomom 2020年冬号

エコジロー環境広告

110

表彰名

2021年

トップ
メッセージ

環境広告表彰

外部表彰

2005年

表彰対象
キリンビール
横浜工場

表彰名

表彰内容

子ども省エネ大作戦2005

横 浜 市 主 催「 子ども 省 エネ 大 作 戦
2005」
への協力

実施団体
特定非営利活動法人
国連WFP協会

環境管理事業所認定

横浜市より環境管理事業所として認定

横浜市環境創造局長

2003年

キリンビール
岡山工場

環境おかやま大賞

環境おかやま大賞

岡山県

2003年

キリンビール
神戸工場

神戸市環境功労賞

神戸市環境功労賞

神戸市

2003年

キリンビール

第12回地球環境大賞

経済産業大臣賞（財）
世界自然保護基金日本委員会（WWFジャパン）2001年

キリンビール
北陸工場

平成13年度いしかわグリーン企業

知事表彰

2001年

キリンビール
横浜工場

かながわ地球環境賞

1997年

キリンビール

第6回日食・環境資源協力賞

1995年

キリンビール

第4回地球環境大賞

実施団体

宇部市緑のカーテンコンテスト

優秀賞

宇部市
─

2013年

キリンビール 仙台工場

緑綬褒章

地域における永年の緑化・美化活動2011年

キリンディスティラリー
富士御殿場蒸溜所

平成23年度緑化推進運動功労者

内閣総理大臣表彰

緑化推進連絡会議

2009年

協和発酵キリン高崎工場

緑化優良工場

日本緑化センター会長賞（財）
日本緑化センター（財）
日本緑化センター

2009年

キリンビール神戸工場

緑化優良工場

2009年

キリンビール北陸工場

白山市緑と花のまちなみ賞

事業所の部優秀賞

石川県白山市

石川県

2008年

キリンビール北陸工場

いしかわ森林環境功労者表彰

企業部門 県知事賞

石川県

神奈川県知事表彰

神奈川県、
かながわ地球環境保全推進会議

2007年

キリンビール福岡工場

緑化優良工場

緑化優良工場等
経済産業大臣賞（財）
日本緑化センター

環境資源協力賞

日本食糧新聞社

2007年

キリンビール北陸工場

白山市緑と花のまちなみ賞

事業所の部優秀賞

石川県白山市（財）
日本緑化センター（財）
世界自然保護基金日本委員会（WWFジャパン）

大賞

表彰名

表彰内容

実施団体
滋賀県

2007年

キリンビール北陸工場

緑化優良工場

緑化優良工場等
経済産業大臣賞

2006年

キリンビール北陸工場

白山市緑と花のまちなみ賞

事業所の部優秀賞

石川県白山市

2006年

キリンビール滋賀工場

平成18年度緑化優良工場表彰

会長賞

（財）
日本緑化センター

2005年

キリンビール北陸工場

緑と花のまちなみ賞

事業所の部 優秀賞

石川県白山市

2004年

キリンビール神戸工場

平成16年度緑化優良工場
近畿経済産業局長表彰

緑化優良工場（財）
日本緑化センター

琵琶湖森林づくりパートナー協定

2004年

キリンビール北陸工場

緑と花のまちなみ賞

事業所の部奨励賞

松任市

2020年

協和発酵バイオ山口事業所

防府市緑のカーテンコンテスト

優秀賞

防府市

2004年

キリンビール北陸工場

緑化優良表彰中部経済産業局長賞

中部経済産業局

2019年

キリンビール横浜工場

第9回横浜・人・まち・デザイン賞

まちなみ景観部門

横浜市

2003年

キリンビール北陸工場

平成15年度緑と花のまちなみ賞

事業所の部 奨励賞

松任市

2019年

キリンビール横浜工場

全国みどりの工場大賞

関東経済産業局長賞

日本緑化センター

2003年

キリンビール北陸工場

平成15年度緑と花のまちなみ賞

事業所の部 優秀賞

松任市

2019年

キリンビール横浜工場

第18回
屋上・壁面緑化技術コンクール

国土交通大臣賞

都市緑化機構

2001年

キリンビール北陸工場

平成13年度
松任市緑と花のまちなみ賞

事業所の部 奨励賞

松任市

2018年

キリンビール横浜工場

第37回 工場緑化推進全国大会

日本緑化センター会長賞

日本緑化センター

2001年

キリンビール北陸工場

緑化優良表彰工場

日本緑化センター会長賞（財）
日本緑化センター

内閣府

2001年

キリン・シーグラム御殿場工場（現キリンディスティラリー富士
御殿場蒸溜所）

緑化優良工場

緑化優良工場等経済産業大臣賞（財）
日本緑化センター

2000年

キリンビール神戸工場

緑化優良表彰工場

日本緑化センター会長賞（財）
日本緑化センター

1999年

キリンビール福岡工場

水源の森基金感謝状（財）
福岡県水源の森基金

1999年

キリンビール北陸工場

平成11年度
松任市緑と花のまちなみ賞

事業所の部 奨励賞

松任市

2018年

キリンビール神戸工場

第12回「みどりの式典」

平成30年度緑化推進運動功労者
内閣総理大臣賞

2018年

協和発酵バイオ山口事業所防府

防府市緑のカーテンコンテスト

優秀賞

防府市

2016年

キリンビール横浜工場

みどりの社会貢献賞

第4回みどりの社会貢献賞

公益財団法人都市緑化機構

2016年

キリンビール横浜工場

第36回緑の都市賞

国土交通大臣賞

公益財団法人都市緑化機構

2016年

協和発酵バイオ山口事業所防府

防府市緑のカーテンコンテスト

優秀賞

防府市

2014年

協和発酵キリン富士工場

長泉町環境美化功労者表彰

団体の部

長泉町

1998年

キリンビール北陸工場

緑化優良表彰工場

会長奨励賞

（財）
日本緑化センター

防府市

1998年

キリンビール栃木工場

緑化優良表彰工場

通商産業局長賞（財）
日本緑化センター

2014年

協和発酵バイオ山口事業所防府

防府市緑のカーテンコンテスト

優秀賞

資料編

キリンビール滋賀工場工場

統合的なリスクと機会

2022年

水源の森づくりへの貢献に対して
感謝状

活動内容

111

表彰対象

協和発酵バイオ山口事業所宇部

表彰内容

緑化優良工場等
経済産業大臣賞

緑化表彰
年

2014年

表彰名

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

キリンビール
横浜工場

表彰対象

環境戦略

2005年

年

トップ
メッセージ

年

外部表彰

年

表彰対象

表彰名

表彰内容

実施団体

年

表彰対象

表彰名

表彰内容

実施団体

3R活動優良事業所

横浜市

2022年

キリンビール北海道千歳工場

北海道省エネルギー・新エネルギー促進大賞 新エネルギー部門

奨励賞

北海道庁

2019年

キリンビール横浜工場

平成31年度横浜環境行動賞

3R活動優良事業所

横浜市

2022年

協和キリン宇部工場

山口県地球温暖化対策

優良事業場

山口県

2018年

キリンビール横浜工場

平成30年度横浜環境行動賞

3R活動優良事業所

横浜市

2022年

信州ビバレッジ

事業活動温暖化対策計画書制度

優良事業者表彰

2017年

長野県環境部ゼロカーボン推進室

キリンビール横浜工場

平成29年度横浜環境行動賞

3R活動優良事業所

横浜市

2016年

キリンビール横浜工場

平成28年度横浜環境行動賞

3R活動優良事業所

横浜市

2022年

Thai Kyowa
Biotechnologies

Green Industry

level 3

Industry Ministry

2015年

キリンビール横浜工場

平成27年度横浜環境行動賞

3R活動優良事業所

横浜市

2014年

キリンビール横浜工場

平成26年度横浜環境行動賞

3R活動優良事業所

横浜市

2017年

キリンビール仙台工場

平成28年度エネルギー管理優良事
業者東北経済産業局長表彰

東北経済産業局

2013年

熱交換器およびヒートポンプ導入により、排水原水の昇温に必要な蒸気使用量を削減、高効率
照明への更新により電 力使 用
量を削減

キリンビール横浜工場

平成25年度横浜環境行動賞

3R活動優良事業所

横浜市

2011年

キリンビール名古屋工場

平成23年度3R推進功労者等表彰

3R推進協議会会長賞

3R推進協議会

2016年

信州ビバレッジ

平成27年度エネルギー管理優良事
業所等中部地方電気使用合理化委
員長表彰

電力および熱利用設備の運 用
見直しによるエネルギー削減

中部地方電気使用合理化委員会

2011年

メルシャン

平成23年度3R推進功労者等表彰

3R推進協議会会長賞

3R推進協議会

2013年

キリン

平成25年度省エネ大賞

資源エネルギー庁長官賞

省エネルギーセンター

2010年

キリンビール横浜工場

平成22年度横浜環境行動賞

分別優良事業所

横浜市

2010年

小岩井乳業 那須工場

関東経済産業局

キリンビール岡山工場

平成21年度3R推進功労者等表彰

3R推進協議会会長賞

3R推進協議会

平成21年度エネルギー管理功績者

関東経済産業局賞

2009年
2009年

キリンビール横浜工場

平成21年度横浜環境行動賞

分別優良事業所

横浜市

2010年

キリンビール名古屋工場

エネルギー管理優良事業者

中部経済産業局長表彰

中部地方電気使用合理化委員会

2008年

キリンビール横浜工場

平成20年度横浜環境行動賞

分別優良事業所

横浜市

2009年

キリンビール滋賀工場

平成21年優良ボイラー技士
ボイラー協会会長表彰

優れたボイラー技師として、永年に亘る業務に対する功 績の評価

日本ボイラー協会

2008年

キリンビール神戸工場

平成21年度3R推進功労者等表彰

財務大臣賞

3R推進協議会2007年

キリンビール横浜工場

平成19年度横浜環境行動賞

分別優良事業所

横浜市

2009年

小岩井乳業那須工場

平成20年度関東地区
電気使用合理化委員会委員長賞

功績者賞

関東地区電気使用合理化委員会

2006年

キリンビール取手工場

茨城県リサイクル優良事業所

茨城県知事

茨城県
廃棄物再資源化指導センター

2008年

キリンビール岡山工場

平成20年
省エネルギー優秀事例全国大会

中国経済産業局長賞

財団法人 省エネルギーセンター

2005年

キリンビール岡山工場

エコ事業所認定工場（ゼロエミッション部門）

ー

岡山県

2006年

キリンビール仙台工場

平成18年優良ボイラー技士
ボイラー協会会長表彰

優れたボイラー技師として、永年に亘る業務に対する功 績の評価

日本ボイラー協会

2002年

キリンビール滋賀工場

リサイクル推進協議会会長賞

会長賞

3R推進協議会

2006年

キリンビール北陸工場

エネルギー管理（電気部門）表彰

─

中部経済産業局

2001年

キリンビール神戸工場

リサイクル推進協議会会長賞

会長賞

3R推進協議会

2006年

キリンビール神戸工場

ひょうごバイオマスecoモデル登録
証授与賞

ビール工場の有 機 物 性 排水処
理における発生バイオガスによるコージェネレーション

兵庫県農林水産部農政企画局

2005年

キリンビール北陸工場

省エネルギー優秀事例

会長賞

省エネルギーセンター

省エネルギー実施優秀事例
資源エネルギー庁長官賞

消化ガスコージェネレーションシステムと生物脱硫システムによる省エネ対策省エネルギーセンター

2001年

キリンビール横浜工場

神奈川県廃棄物自主管理調整会議

優秀賞

神奈川県、
横浜市、
川崎市、
横須賀市

1998年

キリンビール

第27回食品産業功労賞

資材・機械・設備部門

食品産業新聞社

2004年

キリンビール神戸工場

統合的なリスクと機会

令和2年度横浜環境行動賞「ヨコハマ3R夢」

活動内容

キリンビール横浜工場

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2021年

環境戦略

112

省エネルギー表彰

トップ
メッセージ

リサイクル表彰

資料編

外部表彰

年

表彰名

表彰内容

実施団体

年

表彰対象

表彰名

表彰内容

実施団体

ウェステック大賞2004

事業活動部門賞

ウェステック実行委員会

2017年

キリンビール滋賀工場

2004年

キリンビール北陸工場

省エネルギー優秀事例

排水処理ブロワとブライン冷凍
機の電力量削減の取り組み

省エネルギーセンター

2013年

キリンビール横浜工場

地球温暖化防止活動環境大臣賞

環境教育活動部門

環境省

2003年

キリンビール千歳工場

エネルギー電気管理優良工場

資源エネルギー庁長官賞

経済産業省

2011年

キリンビバレッジ
湘南工場

平成23年度神奈川県環境保全（大気・水・土壌関係）
功労者表彰

ー

神奈川県

2003年

キリンビール神戸工場

省エネルギーセンター優良賞

全員参加による省エネ推進

省エネルギーセンター

キリンビール横浜工場

神奈川県

兵庫県大気環境保全連絡協議会

第一回
かながわ地球温暖化防止対策大賞

温室効果ガス削減実績部門

2002年

第3回あおぞら大賞

兵庫県大気環境保全連絡協議
会会長賞

2010年

キリンビール神戸工場

2002年

平成13年度エネルギー管理優良工場

近畿経済産業局

協和発酵バイオ
山口事業所（宇部）

山口県環境生活功労者知事表彰（地球温暖化対策優良事業所）

山口県

近畿経済産業局長表彰

2009年

知事表彰

キリンビール神戸工場

2001年

キリンビール神戸工場

エネルギー実施
優秀事例グループ

局長賞

─

2009年

キリンビール神戸工場

エネルギー環境教育
情報センター表彰

運営委員長奨励賞（財）
社会経済生産性本部・エネル
ギー環境教育情報センター

2001年

キリンビール神戸工場

エネルギー管理優良工場
（熱部門）

局長賞

省エネルギーセンター
近畿経済産業局

2009年

キリンビール福岡工場

平成20年度
地球温暖化防止環境大臣表彰

ー

環境省

2000年

キリンビール岡山工場

エネルギー管理優良工場
（熱部門）

局長表彰

中国通産局

2008年

キリンビール神戸工場

地球温暖化防止活動
知恵の環づくり表彰

敢闘賞

兵庫県地球温暖化防止活動推進センター・ひょうご環境創造協会

2000年

キリンビール岡山工場

エネルギー管理功労者（電気部門）

局長表彰

中国通産局

2006年

キリンビール神戸工場

地球温暖化防止活動環境大臣賞

温室効果ガスの排出低減に対して

環境省地球環境局

キリンビール生産部門

環境保全功労者等表彰

地球温暖化防止部門

環境庁

キリンビール千歳工場

エネルギー管理優良工場（電気部門）

1998年

2000年

通商産業局長賞

通商産業省

2000年

キリンビール北陸工場

エネルギー管理優良工場（電気部門）

通商産業大臣賞

通商産業省

1998年

キリンビール京都工場

エネルギー管理優良工場（電気部門）

通商産業局長賞

通商産業省

－

滋賀県

活動内容

キリンビール北陸工場

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

2004年

平成29年度滋賀県低炭素社会づくり賞

環境戦略

113

表彰対象

トップ
メッセージ

地球温暖化防止表彰

統合的なリスクと機会資料編

水リスク評価対象事業所内訳

キリンビール

9

1

国

拠点

会社

数

国

Kyowa Kirin US1

米国

協和ファーマケミカル

1

日本

日本

北海道千歳
仙台
取手
横浜
名古屋
滋賀※
神戸
岡山
福岡

上海協和アミノ酸1

中国

THAI KYOWA
BIOTECHNOLOGIES CO.,
LTD.

1

タイ

麒麟啤酒（珠海）

1中国

インターフード

1

ベトナム

ベトナムキリンビバレッジ

1

ベトナム

フォアローゼズディスティラリー2

米国

Lawrenceburg
Cox's Creek

9

オーストラリア

Castlemaine Perkins
James Boag Brewery
Little Creatures Brewery O'Connor
Little Creatures Brewery
Fremantle
Tooheys Brewery
Little Creatures Brewery Geelong
Malt Shovel Brewery
West End Brewery
Murwillumbah Brewry

3

ニュージーランド

Pride Brewery
Speights Brewery
Wither Hills Winery3

米国

Fort Collins
Asheville
Bell's

日本

御殿場

6

日本

キリンビバレッジ

1

日本

湘南

信州ビバレッジ

1

日本

小岩井乳業

2

日本

小岩井
東京

4

日本

高崎
富士
宇部
東京

1

中国

協和麒麟（中国）製薬

協和発酵バイオ

3

日本

山口事務所（防府）つくば

BioKyowa

1

米国

協和キリン

※

土浦

ライオン

New Belgium Brewing

本社

統合的な
リスクと機会

メルシャン

八代
勝沼ワイナリー藤沢桔梗ヶ原ワイナリー
椀子ワイナリー
防府

拠点

活動内容

114

数

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

キリンディスティラリー

水リスク評価結果については、P.17 レジリエンス評価をご参照ください。 ※2024年6月時点で閉鎖している事業所も含まれます。

環境戦略

会社

トップ
メッセージ

環境データ算定方法※キリンビバレッジ滋賀工場はキリンビール滋賀工場内に併設のため、キリンビール滋賀工場に含む

資料編

環境データ算定方法○ 2022○ 2024─○ 2005○ 2021○ 2022○ 2007（20 kW）○ 1999○ 2006○ 2022○ 2023横浜工場○ 2006（30 kW）○ 2008○ 2004─○ 2024名古屋工場○ 2008（20 kW）○ 2023○ 2009○ 2021○ 2021

滋賀工場○ 2006（10 kW）○ 2009─○ 2021○ 2024神戸工場○ 2005（20 kW）○ 1996○ 2002○ 2021○ 2024岡山工場○ 2007（20 kW）○ 2011○ 2007○ 2022○ 2023福岡工場○ 2006（20 kW）○ 2012○ 2006○ 2022○ 2023湘南工場○ 2006（60 kW）○ 2014─○ 2024

─

東京リサーチパーク○ 2010（20 kW）

─

─

─

○ 2024高崎工場○ 2013（30 kW）

─

─

─

○ 2023

富士リサーチパーク○ 2008（20 kW）

─

─

─

○ 2022宇部工場○ 2012（45 kW）

──○ 2023○ 2023

小岩井乳業

小岩井工場

○ 1996（10 kW）

─

─

─

─

信州ビバレッジ

本社工場○ 2015（8.8 kW）

─

─

─

─

キリンビール

キリンビバレッジ

115

協和キリン

─

○ 2009

仙台工場

─

取手工場

統合的な
リスクと機会※キリンビール、キリンビバレッジでは、排水処理に嫌気処理設備を導入していますが、この際に副生成物としてメタンを主成分とするバイオガスが回収できます。このバイオガスは再生可能エネルギーで、コージェネレーションやボイラーの燃料とすることでGHGの排出抑制に貢献しています。

活動内容

─

北海道千歳工場

バイオガスエンジン式
コージェネレーションシステム

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

購入電力の再生可能
エネルギー比率100％

バイオガスボイラー

環境戦略

PPAモデルによる大規模太陽光発電導入

太陽光発電

トップ
メッセージ

GHG排出量削減のための導入技術、導入設備（国内）

資料編

トップ
メッセージ

その他の情報開示
商品を通じた環境情報開示

講演

エコレール

開示内容

対象名

2021年10月22日

第4回 民間事業者による気候変動適応推進シンポジウム― TCFDにおける物理的リスクへの取組に向けて2021年11月8日「農」×「企業」連携セミナー ～SDGsの実現と企業のCSV活動の促進に向けて～2021年11月16日

エコ・ファースト・シンポジウム ― 第6回 気候危機と脱炭素社会

2021年11月25日

環境コミュニケーションと情報開示 -日経ビジネスLIVE-

2022年1月27日

ESGに係る食品関連企業勉強会
第3回 脱プラスチック及び容器包装リサイクル

2022年3月24日

WWF・株式会社オルタナ Earth Hour

2022年5月25日

Responsible Investor「世界で急速に進化するサステナブルファイナンスと日本の今」2022年5月27日

経団連自然保護協議会会員 自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）
ウェビナー

2022年6月1日

WWF プラスチックサーキュラーチャレンジ2025 みらいダイアログ

2022年10月31日

東北大学 生物多様性観測と自然関連財務情報開示（TNFD）

2022年10月31日

三井住友海上火災保険株式会社「第３回気候変動シンポジウム２０２２」

2022年11月11日

コペルニク「～プラスチック廃棄物の課題理解及びその解決策について～ 第4回ウェビナー」

2022年12月2日

SB ESGシンポジウム 「統合思考経営」の実践と総括

2022年12月2日

日本経済新聞社ウェブセミナー「生物多様性と企業経営」●「第4回日経SDGs経営大賞」で「SDGs戦略・経済価値賞」および最高位

2023年2月27日

LCAフォーラムが「非財務情報の開示：TNFDと生物多様性評価」● S&P/JPX Carbon Efficient Index

2023年1月21日

生物多様性流化フォーラム 生物多様性主流化フォーラム「OECM を通じた企業の生物多様性保全活動 を通じた企業の生物多様性保全活動 」

2023年2月9日

エコ・ファースト推進協議会

2023年2月14日

サステナブル・ブランド国際会議2023 東京・丸の内「自由演技としての統合報告書の可能性」

2023年2月22日

大丸育「CSV経営サロン」「生物多様性ビジネス」

2023年2月23日

LCA日本フォーラム主催セミナー 非財務情報の開示：TNFD と生物多様性評価

2023年6月21日

日本環境倶楽部

2023年9月15日

企業研究会（第14期 環境マネジメント交流会議）

2023年9月15日

脱炭素経営 EXPO

2023年10月13日

PRI in Personサイドイベント 金融機関によるネイチャーポジティブ経済実現に向けた取組 ～TNFD最終開示提言（v1.0）への対応を中心に～2023年11月30日

三菱UFJモルガン・スタンレー証券主催

カーボンフットプリント

レインフォレスト・アライアンス
認証マーク

2021年8月に、自然と作り手を守りながら、
より持続可能な農法に取り組むと認められた農園に与えられるレインフォレスト・アライアンス認証マークを表示した「キリン 午後の紅茶 ス
トレートティー」
250ml紙パック（LLスリム）の通年販売を開始しています。

FSC認証ラベルキリンビール、キリンビバレッジ（トロピカーナ含む）の紙容器の多くに、お客様に森林を守ることの大切さを理解いただくために、FSC認証ラベルを付けています。メルシャンの紙容器やサンライズ・ブランドのワインの一部にも付けています。

オーガニックワイン

メルシャンでは、ユーロリーフ、エコサート、
ビオディバン、
ビオアグリサート、
ソヒスサートなどの「オーガニック認証」
を受けているワインを販売しています。

116
投資家への情報開示
対象名

開示内容
各種アンケートなどを通じて環境に関する情報を開示しています。2023年は以下のような外部評価を受けています。 詳しくは→P.31● CDP水セキュリティ Aリスト

● CDPサプライヤー・エンゲージメント・リーダー● ESGファイナンス・アワード・ジャパン 特別賞● FTSE4Good Index● MSCIジャパンESGセレクト・リーダー指数● SNAMサスティナビリティ・インデックス

各種レポート以下のような投資家向け各種レポートでも環境に関する情報を開示しています。 詳しくは→P.3● 統合レポート ● キリングループ環境報告書● 協和キリン・アニュアルレポート

各種ウェブサイト

以下のようなウェブサイトでも環境に関する情報を開示しています。 詳しくは→P.3● キリンホールディングス 社会との価値共創サイト（環境）● キリンホールディングス IR情報

気候関連財務情報

気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）
最終報告書に基づく情報を、2018年から毎年、環境報告書および環境サイトで開示しています。

第1回情報交換会

ESGミーティング

資料編

日経SDGsフォーラム キリングループのCSV経営と環境の取り組み

統合的な
リスクと機会

国土交通省「水を考えるつどいパネルディスカッション」

2021年9月13日

活動内容

2021年8月2日

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

英国大使館 Race to Zeroのビジネスラウンドテーブル

キリンビールは、2008年からビール業界と共にカーボンフットプリントについて取り組みを開始しました。ビール類の算定ルールとなるPCR（Product Category Rule）
は2011年2月に認定され、2013年12月に改訂されました。

各種アンケート

日時
2021年4月19日

2006年にはキリンビバレッジが、2010年にはキリンビールが、それぞれ鉄道貨物輸送を活用し地球環境問題に積極的に取り組む企業として、国土交通省が推進する「エコレールマーク」
認定企業に選ばれました。
（2022年時点ではキリンビールだけが継続）

環境戦略

対象名

農林水産省「令和元年度 食料・農業・農村白書」「生物多様性に配慮したワイン用ぶどうの栽培」
https://www.maff.go.jp/j/wpaper/w_maff/r1/r1_h/index.html

環境省「環境報告ガイドライン2018年版」

キリン事例
http://www.env.go.jp/policy/2018.html

農林水産省「農林水産分野における生物多様性」

日本ワインのぶどう畑の植生再生活動
https://www.maff.go.jp/j/kanbo/kankyo/seisaku/c_bd/pr/
attach/pdf/pr-30.pdf

一般社団法人生命保険協会「はじめての気候変動対応ハンドブック」

TCFD開示事例
https://www.seiho.or.jp/info/news/2019/pdf/20191115_1.pdf

経団連「生物多様性・自然資本に関する
企業情報開示のグッドプラクティス集」

スリランカ紅茶農園レインフォレスト・アライアンス認証取得支援
http://www.env.go.jp/press/108055.html

農林水産省「環境のための農山漁村×
SDGs ビジネスモデル ヒント集Ver2」

シャトー・メルシャンブドウ畑での生態系調査・植生再生活動
https://www.maff.go.jp/j/kanbo/kankyo/seisaku/kankyogijyutuSDGs/

環境省「生物多様性民間参画 事例集」

リスク・機会の特定http://www.biodic.go.jp/biodiversity/private_participation/
guideline/jireisyu.pdf

環境省「ひろがる カーボンニュートラル
〜トップが語る脱炭素〜」

トップメッセージ
http://www.env.go.jp/earth/carbon-neutral-messages/
https://www.youtube.com/watch?v=1XH3rAa4OtU

国立環境研究所
TCFDに関する取り組み事項

TCFD提言に基づくシナリオ分析と戦略への反映
https://adaptation-platform.nies.go.jp/private_sector/tcfd/
report/report_004.html

農林水産省：食品企業のためのサステナブ
ル経営に関するガイダンス

事例
https://www.maff.go.jp/j/shokusan/fund/esgitakuR4.html

TCFDコンソーシアム 気候関連財務情報開示に関するガイダンス3.0（TCFDガイダ
ンス3.0）」

事例集
https://tcfd-consortium.jp/pdf/news/22100501/TCFD_
Guidance_3.0_Case_Examples_j_v2.pdf

日経BP

ESGとTNFD時代の生物多様性・ネイチャーポジティブ経営

統合的なリスクと機会シナリオ分析開示事例
http://www.env.go.jp/policy/policy/tcfd/TCFDguide_ver3_0_J_2.pdf

活動内容

環境省
「TCFDを活用した経営戦略立案のススメ～気候関連リスク・機会を織り込むシナリオ
分析実践ガイド～ver3.0」

ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ

開示内容

環境戦略

117

対象名

トップ
メッセージ

事例紹介

資料編