社会広聴アンケート

1

企業と生活者懇談会

13

国際戦略総合特区見学会

21

講演会

23

「グローバル人材の育成に関するアンケート」調査結果
キリン
（宮城）
デンソー
（愛知）

「社会保険料負担の増加と消費税問題〜持続可能な社会保障システムを目指して〜」
第一生命経済研究所 首席エコノミスト 熊野 英生氏

2014
No.

57

新春号

ご意見・ご感想27

経済広報センターニュース

29

社会広聴アンケート「グローバル人材の育成に関するアンケート」
調査結果
グローバル人材育成に必要な、日本文化・歴史の教育と情報の充実
日本企業では、事業活動の急速なグローバル化に伴い、国際的に活躍できる人材へのニーズが高まっています。経団連では、2011年６月の提言で、産業界がグローバル人材に求める素質や能力を示すとともに、そのような人材を育成するため、産学官が取り組むべき課題をまとめました。
あわせて、日本人学生の海外留学を後押しするための奨学金を新設するなど、各種の具体的なプロジェクトを実施しています。
その後、政府においても、「今後10年で世界大学ランキングトップ100に10校以上ランクイン」「日本人留学生を12万人に倍増」といった目標を掲げるなど、グローバル人材の育成は、まさに国家的課題となっています。
経団連では、政府の産業競争力会議や教育再生
実行会議におけるグローバル人材育成のための議論も踏まえ、あらためて追加的な取り組みや教育改革が必要な分野・課題をまとめ、2013年６月に「世界を舞台に活躍できる人づくりのために」と題し、グローバル人材の育成に向けたフォロー
アップ提言をいたしました。
そこで、経済広報センターは、前回（2011年度）に引き続き、グローバル人材の育成に関する意識調査を行いました。
今回の調査では、グローバル人材の育成に向けて必要な取り組みとして、日本の文化・歴史に関する教育や情報の充実を挙げる人が増加していることが分かるとともに、グローバル人材育成のための教育においては、創意工夫を生かした特色ある教育や、グローバル人材に必要な教養を身に付けることの重要性を挙げる人が多いことも分かり
ました。

1
Point

グローバル・ビジネスで日本人人材が持つべき素質、知識・能力「外国語によるコミュニケーション能力」が８割を超える

年度別・全体（複数回答）■回答者の属性
性

82

外国語によるコミュニケーション能力

80

別
75
73

海外文化・歴史、価値観の差に興味・関心を持ち柔軟に対応する

44.7％

55.3％

66

既成概念にとらわれず、
チャレンジ精神を持ち続ける

男性

女性

67
56

日本文化・歴史に関する知識

29歳以下

世代別

4.7％

30歳代

個別企業の利益を超えて、進出地域・国の繁栄を考える
高い公共心、倫理観を持つ46
46

当該職種における専門知識

45
47
23

企業の発展のために、逆境に耐え、粘り強く取り組む

14.0％

60歳以上

43

27

33.7％

40歳代

その他

19.0％
50歳代

0％

28.6％

職業別

2013年度2

2011年度

2
10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

100％

グローバル・ビジネスで活躍する日本人人材が持つべき素質、知識・能力を聞いたところ、第１位「外国語によるコミュ

学生・無職・その他

ニケーション能力」（82％）、第２位「海外文化・歴史、価値観の差に興味・関心を持ち柔軟に対応する」
（75％）
、第３

16.8％

専業主婦・夫17.6％

位「既成概念にとらわれず、チャレンジ精神を持ち続ける」（66％）となっており、前回調査（2011年度）と上位３位

会社員・
団体職員・
公務員

までは同じで、それぞれ３分の２以上となっている。
なお、第４位の「日本文化・歴史に関する知識」は56％と前回調査より13ポイント増加している。自国の文化・歴史

40.9％

に関する知識を持つことの重要性が高まっているといえる。

パートタイム・アルバイト

12.8％

調査の概要

7.9％

（1）調査名称 ： グローバル人材の育成に関するアンケート（2）調査対象 ： eネット社会広聴会員

3127人

自営業・自由業（3）調査方法 ： インターネットによる回答選択方式

就学前・就学中の子どもの有無（3）調査方法 ： および自由記述方式

子ども有：33.6％（4）調査期間 ： 2013年７月25日〜８月５日（5）有効回答 ： 1891人（60.5％）

1 ● ネットワーク通信 No.57

子ども無：66.4％

会社役員・団体役員

4.0％「グローバル人材」の定義……このアンケートでは、「日本企業の事業活動のグローバル化を担い、グローバル・ビジネスで活躍する（本社の）日本人および外国人人材」とします。

社会広聴アンケート ● 2

2 グローバル人材の育成に向けて必要な取り組み

3 日本人の英語能力

Point

Point

８割以上が日本文化・歴史に関する教育や情報の充実が必要と回答必要だと思う

年度別・全体最も回答が多いのは「26 ～ 30位」

全体・男女別必要だと思わない

1〜5位

6〜10位

11〜15位

16〜20位

21〜25位

26〜30位（択一）（択一）
日本文化・歴史に関する初等中等教育の充実 2013年度

86

14

2011年度

84

16

海外での日本文化・歴史に関する情報の充実 2013年度

80

20

2011年度

77

23

科学技術立国のための理科教育充実 2013年度

77

23

81

19

2011年度
大学生一般に対するグローバル人材を意識した教育 2013年度

76

24

2011年度

77

23

産業技術や科学技術を理解するための 2013年度
大学でのカリキュラム
2011年度

75

25

76

24

初等中等教育での、グローバル化した経済や 2013年度
国際社会に関する教育
2011年度

74

26

75

25

大学でのキャリア・職業教育 2013年度

71

29

2011年度

70

30
43

57

選ばれた層への徹底した教育 2013年度

38

62

2011年度
初等中等教育からのキャリア・職業教育 2013年度

46

54

2011年度

44

56

0％ 10％ 20％ 30％ 40％ 50％ 60％ 70％ 80％ 90％ 100％
※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

全体 1

8

男性 1

9

女性 1

8

0％

14

20

15

13
10％

23

20

24

20
20％

30％

34

31

22
40％

50％

36
60％

70％

80％

90％

100％

※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

グローバル人材には、顧客や同僚、従業員等との意思疎通をはかるための外国語によるコミュニケーション能力が求められるが、各種国際調査で、英語をはじめとする日本人の外国語能力のランキングは低迷しており、2011年TOEFL＊2ス
コアの国別ランキングでは、日本は163カ国中137位、アジアの中では、30カ国中28位となっている。
大学入試においてTOEFL等の外部検定試験を活用して、「聞く」「話す」「読む」「書く」の英語能力の４技能を総合的に求めることや、大学教育において英語で専門科目を履修するカリキュラムを拡大することなどを前提として、初等中等教育段階から、実践的な英語教育を拡充し、児童・生徒の英語によるコミュニケーション能力を大幅に強化することが急務である。
そこで、現状認識を探るべく、アジア30カ国におけるTOEFLのスコアについて、日本が何位（圏内）に入っていると思うかを聞いた。
最も回答が多いのは「26 ～ 30位」
（34％）
、次いで「21 ～ 25位」
（23％）で、約６割が21位以下と認識しており、実態と認識には大きな乖離がない。
なお、男女別でも同様の結果である。
＊2 TOEFL：Test of English as a Foreign Languageの略。英語を母国語としない人々の英語コミュニケーション能力を測るテスト。

グローバル人材の育成に向けての様々な取り組みについて、必要か、必要でないかを聞いた。「必要だと思う」割合が高いのは「日本文化・歴史に関する初等中等教育＊1の充実」で、前回調査（2011年度）と同じく８割を超えて第１位。
第２位は「海外での日本文化・歴史に関する情報の充実」（80％）、第３位が「科学技術立国のための理科教育充実」（77％）
で、前回調査の第２位と第３位が入れ替わっている。
前掲（２頁）の「グローバル・ビジネスで日本人人材が持つべき素質、知識・能力」で、自国の文化・歴史に関する知識を持つことの重要性が高まっていることに連動した結果となっている。
なお、「必要だと思わない」が一番多いのは、「初等中等教育からのキャリア・職業教育」で54％。次いで「選ばれた層への徹底した教育」（43％）となり、前回調査と同様の結果となっている。
＊1 初等中等教育：小学校、中学校、高等学校などにおける教育。高等教育（大学などにおける教育）より前の教育。

3 ● ネットワーク通信 No.57

社会広聴アンケート ● 4

4 高校生の海外留学

5 初等中等教育に求められる取り組み

Point

Point

約６割が減少したと認識

全体・男女別

約30％
増加

約20％
増加

約10％
増加

変わらない

約10％
減少

約20％
減少

全

約30％
減少
（択一）

全体

5

男性

4

女性

6

0％

8

13

7

13

12

8
10％

20

15

15
20％

19

11
30％

20
40％

50％

58

22

21

イングリッシュ・キャンプ等の英語漬け体験等を通じて、生徒が英語に触れる機会を大幅に拡大する

44

20

政府・自治体・学校が、生徒や保護者に「グローバル化対応の重要性」を理解させるとともに、留学希望者への助言・情報提供を強化する

43

70％

80％

90％

100％

「高等学校等における国際交流等の状況について」（出典：文部科学省）によると、1998年に海外留学（３カ月以上）した日本の高校生は、4186人いたが、2011年には3257人で、約22％減少した。
2011年に海外留学した日本の高校生の数は、13年前の1998年に比べてどのくらいになっていると思うかを聞いた
ところ、「約30％減少」が21％と最も多く、次いで「約20％減少」（20％）
、「約10％減少」（20％）で、約６割が減
なお、男女別でも同様の結果である。

（５つまでの複数回答）
画一的・一律的な公教育システムを改革し、国際化教育や体験活動、地域の特性を重視するなど、創意工夫を生かした特色ある教育を実施する

21※小数第1位四捨五入のため、合計が100％とならない場合もある。

少したと認識しており、実態と認識には大きな乖離がない。

体

20

19
60％

創意工夫を生かした特色ある教育を小中学校向けのJETプログラム＊3の拡充などによる
ALT（外国語指導助手）の活用

39

英語教員採用の際にTOEFL等の外部検定試験における成績要件を課す、英語教員の海外研修を実施するなどして、英語教員の英語力・指導力を強化する
海外帰国子女が、海外での経験や身に付けた英語力を、帰国後も積極的に生かせるような教育カリキュラムの編成などを検討する

36

32

企業が、高校留学を対象とした奨学金などの面で協力する

30

小中学校で、海外で生活・勤務経験のある
企業人による出前授業を実施する

29

土曜授業を活用して地域のNPOや企業が提供するキャリア教育や理科実験などの教育支援プログラムなどを実施する

29

27

優秀な外国人教員を採用する
国際バカロレア（IB）資格＊4が取得可能な学校（認定校）を国内で増やす

24

4

その他
0％

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

＊３ JETプログラム：日本政府主催の大規模な国際交流事業。日本と諸外国の人々の相互理解を深めるため、外国語教育を推進し、日本の地
域国際化を推進することを目的としている。
＊４ 国際バカロレア（IB）資格：国際バカロレア機構が定める課程を修了し、統一試験に合格することで得られる資格。国際的に認められている大学入学資格のひとつ。

グローバル人材のベースとなる社会人に求められる基礎的な能力（主体性、コミュニケーション能力、課題解決能力等）
は、初等中等教育段階からしっかりと身に付けさせる必要があると考えられている。そこで、グローバル人材育成のために初等中等教育に求められる取り組みで、特に有効だと思うものを聞いた。
上位３位は、第１位「画一的・一律的な公教育システムを改革し、国際化教育や体験活動、地域の特性を重視するなど、創意工夫を生かした特色ある教育を実施する」（58％）
、第２位「イングリッシュ・キャンプ等の英語漬け体験等を通じて、生徒が英語に触れる機会を大幅に拡大する」（44％）、第３位「政府・自治体・学校が、生徒や保護者に『グローバル化
対応の重要性』を理解させるとともに、留学希望者への助言・情報提供を強化する」（43％）となっている。

5 ● ネットワーク通信 No.57

社会広聴アンケート ● 6

6 高等教育に求められる取り組み
Point

グローバル人材には教養が必要

現在の高等教育＊5においては、主に次に挙げるような課題が発生している。
＊5

高等教育：大学、短期大学、高等専門学校など、中等教育より上位に位置する教育。

１．大学入試の選抜機能および接続機能の低下
少子化による大学全入時代を迎え、推薦入試やAO入試＊6が普及した結果、学力試験を課さない選抜が増加している。
また、学力入試では、少数科目入試の増加や、有効な学力差を確認するのに十分な受験倍率が確保できない入試の増加により、大学入試の選抜機能の低下とともに高校と大学の教育接続が困難となりつつある。
＊6

AO入試：アドミッションズ・オフィス入試。学校側の求める学生像と照らし合わせ、学力試験では判断できない受験者の個性や目的意識などを総合的に評価して合否を判定する入試方法。

２．経済界が必要とする人材と大学教育とのギャップ
経済活動の現場では、答えのない課題について主体的に考え、答えを出す能力や、既成概念にとらわれず、イノベー
ションを起こす能力などが求められているが、大学教育に関して、企業側からは、実社会のニーズが反映されず、企業で活躍するために必要な技能や能力の向上につながっていないとの指摘がある。

３．教養教育（リベラル・アーツ教育）の必要性
グローバルに活躍する人材には、専門分野に関する知識や外国文化・社会等に関する知識だけでなく、多様な分野の教養を身に付けておく必要がある。

４．大学と企業間の認識ギャップ
大学教育に関して、企業側からは、大学の教育内容に実社会のニーズが反映されず、企業で活躍するために必要な技
能や能力の向上につながっていないとの指摘がある一方、大学側からは、大学における学修成果を企業が採用において適切に評価せず、また採用活動の長期化・早期化が大学教育を阻害しているという指摘がある。

５．大学の役割に基づく機能分化の必要性
文部科学省が昨年打ち出した「大学改革実行プラン」では、2014年度までには、すべての国立大学が、各大学のミッションを再定義し、それぞれの教育目標や個性・特徴等を踏まえ機能別に分化を進め、必要に応じて大学や学部の枠を超えた再編等を行う旨が記載されている。私立大学においても同様に、機能分化を進めるべきであると考えられて
いる。

全

体
（５つまでの複数回答）

グローバル人材に必要な教養（物事を考察する際の基礎となる論理的思考力や、幅広い視野）を基礎の学習を通じて身に付けさせる

67

交換留学をした学生が、帰国後、単位交換が容易に行えるよう、海外大学との単位相互認定や協働教育を一層推進する

56

大学入試を、これまでの知識偏重なものから、学生の意欲、能力などを多面的、総合的に判断できる制度へ転換する

41

海外の優秀な研究者や教育者の採用を促進するとともに、日本人教員の英語力や教育力を強化する

39

産業界と大学が協働で教育カリキュラムやインターンシップ・プログラムを開発する

38

海外からの研究者・留学生受け入れ、日本人学生の海外留学を促進する観点から、学事暦の多様化（秋入学への移行、クォーター制の導入など）を図る

30

大学入試の際、TOEFLなどの英語能力を測定できる外部試験を活用する

29

大学入試とは別に、高校修了時に最低限必要な学力を測る「高大接続テスト」を実施する

27

日本の大学の魅力のPRや国際拠点の活動の強化、他大学との共同利用事務所の設置などを推進する

20

大学入試において国際バカロレア（IB）
資格を活用する大学を拡大する

18

学生が履修した科目やインターンシップ、
各種体験活動などが一目で分かるようにするため、「学生ポートフォリオ」を作成する

16

AO入試を、大学が求める学生像に適した人材を選抜できる方法にする

11

学生が日本の各大学の強みや特徴について、共通のウェブサイトを通じて比較できるようにする

7

その他

4
0％

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

第１位「グローバル人材に必要な教養（物事を考察する際の基礎となる論理的思考力や、幅広い視野）を基礎の学習を通じて身に付けさせる」（67％）、第２位「交換留学をした学生が、帰国後、単位交換が容易に行えるよう、海外大学との単位相互認定や協働教育を一層推進する」（56％）
、第３位「大学入試を、これまでの知識偏重なものから、学生の意欲、

６．大学のさらなる国際化の必要性能力などを多面的、総合的に判断できる制度へ転換する」（41％）となっている。

留学生交流のさらなる拡大や、海外大学との教育連携の促進。

７．交換留学をした学生が、帰国後、単位交換ができない

８．大学教職員のグローバル化対応力の不足
以上を踏まえ、グローバル人材育成のために高等教育に求められる取り組みについて聞いた。

7 ● ネットワーク通信 No.57

社会広聴アンケート ● 8

全体・世代別7 日本企業の人事戦略
Point（複数回答）
38

採用活動の多様化（通年採用、既卒者採用、秋入社など）を推進する

採用活動の多様化や、国籍を問わず有能なグローバル人材の活用を

55
48

国籍を問わず、有能な人材を幹部に登用する全体・男女別

42

55
59
53

国籍を問わず、有能な人材を幹部に登用する

58

海外赴任を前提とした日本人の採用・育成を拡充する

34
33

38
38
39

45

26

32

外国人人材の活用を促進するため、職場や人事制度の環境整備を行う

37

22

今よりも採用の多国籍化を進める

29
26

今よりも採用の多国籍化を進める

32

22

21

大学院等における社員の学び直しの奨励

23

21

28

人事・評価制度を海外拠点も含め共通とする

21

人事・評価制度を海外拠点も含め共通とする

18
19
17

24
19

全体
その他

女性
10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

45
42
41

40

39

29
31

40

25
26

29

26
29
27
27

全体
29歳以下
30歳代

27

40歳代

2
3

男性

2
2
2

63

26
26

24
24

26

大学院等における社員の学び直しの奨励

50

32

21

外国人人材の活用を促進するため、職場や人事制度の環境整備を行う

32
34
31

採用や昇進・昇格等の要件として、一定レベル以上の外国語能力を要求する

32
28
30
26
30

採用や昇進・昇格等の要件として、一定レベル以上の外国語能力を要求する

37
38
36

海外赴任を前提とした日本人の採用・育成を拡充する

0％

37

48

新入社員を短期・長期の海外研修に派遣する

その他

38
37
33
35
36

新入社員を短期・長期の海外研修に派遣する

50

58
60

53
51

（複数回答）
採用活動の多様化（通年採用、既卒者採用、秋入社など）を推進する

52

2

2
2

80％

0％

50歳代

4

60歳以上

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

グローバル化に対応するため、日本企業はどのような人事戦略を採用すべきかを聞いた。第１位「採用活動の多様化（通項目を世代別で見ると、「採用活動の多様化（通年採用、既卒者採用、秋入社など）を推進する」および「外国人人材

年採用、既卒者採用、秋入社など）を推進する」（55％）、第２位「国籍を問わず、有能な人材を幹部に登用する」（53％）
、の活用を促進するため、職場や人事制度の環境整備を行う」に関しては、世代が上がるにつれて重要であると認識してい第３位「新入社員を短期・長期の海外研修に派遣する」（38％）
、第４位「海外赴任を前提とした日本人の採用・育成を

る。

拡充する」
（37％）となっている。採用活動の多様化や、国籍を問わず、有能なグローバル人材を採用し活用することが、また、「国籍を問わず、有能な人材を幹部に登用する」に関しては、特に60歳以上で63％と高くなっている。

日本企業の人事戦略上重要であると認識していることが分かる。
なお、男女別で差がある項目を見ると、「今よりも採用の多国籍化を進める」（男性32％、女性21％）、「国籍を問わず、有能な人材を幹部に登用する」（男性58％、女性48％）などが挙げられ、女性より男性の方が国籍を問わず有能なグロー
バル人材を活用すべきとの考えが強いことが分かる。

9 ● ネットワーク通信 No.57

社会広聴アンケート ● 10

グローバル人材の育成に関する意見・感想

ノーベル賞を取るような才能を伸ばす教育、様々な人と対話できる力を付ける教育が必要なのではないでしょうか。

29歳以下の意見・感想—————————◆グローバル人材を増やすためには、まず教育制度改革が必要だと考えます。海外への留学や、海外から日本◆大学はもっと広い世代、様々な国々にオープンであるべきです。入学や在学をしやすくして、卒業を厳しくへの留学生の受け入れをしやすい体制を早急に整えるべきです。

すべきだと思います。
◆海外の語学学校に通ったことがありますが、学生だけ◆今後グローバルな人材は必要不可欠になってくると思でなく多くの社会人が休暇を利用して学びに来ていたいますので、政府は英語教育への取り組みを再度見直ことには驚きました。学生への教育も大切ですが、中す必要があると思います。

高年の意識を変えることも非常に大切だと思います。

◆英語が苦手なだけで、昇進できないのは良くないと思◆採用や人事において、海外留学経験者等を適切に評価います。英語力よりも、世界に発信する中身を持つこ

する枠組みが企業側にないのが最大の問題です。
新卒・とが重要だと思います。

既卒の区別がない採用や、海外支社の人材を国内本社◆今の若い人たちは基礎学力が落ちてきていると思います。基礎学力を付けるとともにディベートやプレゼン
テーションについても早いうちから学習すべきだと思います。
◆大学入学後、学生が必死で学ぼうとする体制を確立するべきです。一定の基準に達していない学生は卒業させないくらいにすれば、日本のグローバル人材育成に一番効果的だと考えます。

60歳以上の意見・感想—————————◆情報の国際化がこれほど実現している社会の中で、グ
ローバル化をあらためて問うことに日本の若者の弱さを認識しています。私も海外で技術指導に携わった経験がありますが、言語の不安はあったものの以心伝心
で心は通じるものです。人材の養成に正解はありませんが、自分を生かせる教育の充実がグローバルな人材を育てる第一歩だと思います。
◆日本での英語教育は文法重視であるように思います。
外資系企業で働いていた経験から、とにかく口に出して言葉を話すことが重要です。間違ってもいいから勇気を出して話せば、やがて自然に話せるようになります。

50歳代の意見・感想——————————◆日本の多くの大学生は、学業に本腰をいれぬまま卒業◆専門学校でキャリアサポートの仕事をしていますが、◆グローバルに活躍する人材に最も必要なのは、自己の向の授業より、少人数のゼミナールのような授業を行

学生の視野が狭いと常々感じています。もっと若い時

アイデンティティーを確立することです。日本の文化

うべきです。教育改革を進めることがグローバル人材◆最近の論調はグローバル人材ありきになっていて、本から視野を広げていけば、いろいろな場で必要とされや歴史への深い理解がまず求められると思います。語の育成を促進させることになると思います。

末転倒な気もします。日本という国のビジョンが欠けているコミュニケーション能力も向上すると思いま

学力は、本当に必要になれば身に付くものなので、早ていると感じます。

す。

い時期から無理やり学習させる必要はないと考えまと同じ枠組みで評価することも必要です。
◆ペーパーテストで良い点が取れても、英会話が苦手な
日本人が多いと思います。

す。
す。

会が多くあります。教育にお金を掛けられない企業へも国が支援をすることは重要だと思います。

◆外国の大学と日本の大学で、姉妹校提携をより一層促

40歳代の意見・感想——————————◆日本人として培った教養、哲学、価値観を十分に認識した上で、他者とどう折り合いをつけ納得させるかが問われると思います。幼年期教育からリベラルアーツ
を実施し、芯のある日本人を育成できれば、後天的に30歳代の意見・感想——————————

グローバル人材はいかようにも育成可能です。江戸末期、明治期の日本人は見事に世界を相手に立ち回りました。

◆英語の習得に傾注するあまり、英語以外の勉強や研究がおろそかになっているという話も耳にします。初等・◆家計に余裕がなければ、学習意欲があるにもかかわら中等・高等の各教育フェーズで、しっかりした学力やず学校の授業以上の教育を受けさせることができないスキルを身に付けさせ、自らのバックグラウンドを確のが現状です。学びたい人が経済的な心配をせずに学立させることがまず必要ではないでしょうか。

べるシステムづくりが必要です。多目的、多用途の柔軟性のある奨学金制度の拡充を願います。

◆グローバルな活躍に英語力は不可欠ですが、その前提として正しい日本語、日本の歴史や文化に対する知識を身に付けることは必要だと思います。

◆大学生の能力不足が問題だと思います。自分の頭で考え、チャレンジ精神を持って物事に当たることのできる大学生の育成がまずは重要です。基礎的な力がなけ◆小さいころから英語に触れることが大切だと思いま◆社会人になるとグローバルな視点の必要性を感じる機できることが許されている現状です。講義形式の一方◆語学教育ばかりが先行していますが、もっと思考や理れば、グローバルな人材にはなれません。

進させ、大学在学中に、より多くの学生に交換留学を経験させるべきです。そのための奨学金制度を、大学、企業、自治体が充実させる必要があると思います。

◆コミュニケーション力としての英語力不足が致命的だと思います。中学高校で最低６年間習って日常会話ができないのは、個人の努力不足などではなく、教育制◆日本の教育では論理的思考力や説明力についての訓練度に問題があると思います。

が乏しく、外国のビジネスマンと渡り合えません。外国の歴史や文化、価値観や宗教などへの最低限の知識と、自分との違いを柔軟に受け入れることが必要です。

（文責

主任研究員

塩澤

聡）

◆初等教育から、もっと日本や日本人であることに、自信と誇りを持てる教育をすべきだと思います。自分の国のことを自分の言葉で語れるようになって、初めて海外の人と対等に話ができるようになります。
◆人材の育成は一朝一夕でできるものではありません。
長期的に取り組むべき課題なので、政権の交代などで揺らいでほしくないです。

論を磨き、自分で考える力を身に付けることがグロー
バル人材の育成につながると思います。

◆幼少期から外国文化や外国語に触れる機会や環境を整備し、学校教育では、かたちにとらわれない外国語教育を実施してほしいです。

11 ● ネットワーク通信 No.57◆公立の小中学校は、世界と渡り合えるような人材を育てる教育はしていないと思います。英語も大切ですが、社会広聴アンケート ● 12

活
者
生
懇
と
談会
業
企
第180回【宮城2013年８月２日】

キリン株式会社

キリンビール仙台工場
キリンの震災復興と地域貢献
８月２日、
キリンビール仙台工場（宮城県仙台市）
で「企業と生活者懇談会」を開催し、生活者11名が参加しました。キリンの会社概要ならびに震災からの復興と地域貢献活動の説明を受けた後、ビール工場を見学し、質疑懇談を行いました。
キリンビール仙台工場から、横田乃里也工場長、内田努副工場長、山下豊禎広報担当部長、キリン
コーポレートコミュニケーション部の安倍和文広報
担当主査が出席しました。
● キリンからの説明

近隣住民など社外の人が多数含まれていましたが、幸立ち上げ、関東から製品を運搬し、それを積み替えていけが人もなく全員無事に避難することができました。

東北に供給しました。その模様を収めたテレビコマー

屋上に避難して約1時間が経過したころ、仙台港でシャルが放映されましたが、従業員は、コマーシャル

は7.6メートルの津波が発生し、海抜５メートルにあを見た方から声を掛けられて元気づけられました。

る仙台工場にも最大2.5メートルの波が押し寄せてき清掃作業にある程度めどが立ったころ、工程の復旧

コール離れなど、国内の酒類および飲料市場環境の厳ました。海側にあった製品倉庫には津波が直撃し、製に着手し始めましたが、困難を極めました。ビールづしさが続くと予想されています。2012年（平成24年）

品やパレットなど、あらゆるものが押し流され、工場

くりは、発酵や貯蔵の工程があり、大変時間がかかりには、新しい長期経営構想「キリングループビジョン

内の建物も浸水しました。その日は、高齢者や子どもます。さらに、蒸気や排水処理など周辺の工程が立ち2021」を発表。カテゴリーの枠を超えて市場を広くに防寒用の毛布や食料を優先的に提供しながら一夜を上がらないと本流の工程が動かせないこともあり、仕俯瞰し、ブランドを基軸とした経営を推進していくた

過ごし、翌日には自衛隊の協力を仰いで、避難者は、込みを開始できたのは９月になってからでした。最初

め、2013年（平成25年）、「キリンビール」「キリンビ

近隣の避難所や自宅に移動することができました。

に『一番搾りとれたてホップ生ビール』というブラン

バレッジ」「メルシャン」の３社を統括する機能として、
国内綜合飲料会社「キリン株式会社」が設立されましさらに４月７日には震度６強の余震が発生。3.11による設備の損傷が拡大しました。

ドを生産しましたが、原料のホップを生産している岩
手県遠野市の市長が、仕込み式に参加しました。このた。新たにCSV（Creating Shared Value 社会と共時の模様は、２本目のテレビコマーシャルに収められ有できる価値の創造）本部を設置し、お客様や社会・ています。

地域の課題解決につながる事業活動を実践することに11月に、ようやく最初の製品を出荷することができ

より、企業のブランドのさらなる価値向上を目指してましたが、この時の模様が３本目のコマーシャルとしいます。

て全国に放映されました。

震災からの復興

震災の教訓

仙台工場は1923年（大正12年）に創業を開始しま

仙台工場では、今回の震災の教訓を生かし、防災計した。1983年（昭和58年）に仙台港に隣接する現在画を見直しました。屋上への避難を完了するまでに約の場所に移転し、今年で30年目を迎えます。工場の敷地面積は約10万坪、従業員は200名弱です。ビール・キリングループの概要

発泡酒・新ジャンルの発泡酒を製造し、東北６県と新キリンビールは、横浜に設立された「ジャパン・ブ

潟に供給しています。

倒壊した当時の大型貯蔵タンク（写真提供 キリン）

40分もかかってしまった反省から、早期の避難を実現するため、別の場所に一次避難所を設けることにしま

被害が甚大なため、工場の閉鎖がうわさされました

した。また、工場内に場内放送設備とつながっているが、当時の松沢社長が、同日の記者会見で工場の継続

地震計を設置し、震度５強以上になると一斉に放送がルワリー」から1888年（明治21年）に発売されました。

を宣言し、多くの従業員の気持ちが、これをきっかけ

流れるシステムを構築しました。このシステムは、携1907年（明治40年）には、商品名を会社名にした「麒に前向きになりました。

帯メールの緊急地震速報よりも早く情報がキャッチで今回の震災では、350ミリリットルの缶に換算する

きるため、早期の避難実施につながります。耐震補強

その後、1970年代、80年代と多角化の歴史を歩みと1750万本もの製品が流されました。工場の外にもを実施し、備蓄が不足していた反省から、十分な量をます。特に、1980年代に進出した医薬・医療のライ

様々なものが流れて、近隣の人々に迷惑を掛けていた保管しました。また、通信手段が確保できなかった反フサイエンスの分野は、現在の事業の大きな柱の一つ

ので、工場の外の回収を優先し、その後、工場内の清省から、仙台市の防災行政無線と社内用の無線を常備に成長しました。

掃作業に取り掛かりました。回収された缶や瓶などは、しています。

麟麦酒株式会社」が誕生します。

2006年（平成18年）には、長期の経営構想「キリ工場内のグランドに高く積み上げられ、においもあり、ングループビジョン2015」を発表し、海外への多角化、ハエもたかっている状態でした。慣れない作業で、辛キリンの復興支援活動

く危険でしたが、安全面と衛生面に配慮し、約３カ月

工場は復旧しましたが、被災地の復興は道半ばです。

グループのグローバル化を推進。翌年の2007年（平成19年）には「キリンホールディングス株式会社」を

震災からの復興について説明する横田工場長の作業をけが人なく乗り切ることができました。

キリングループでは、全社一丸となって、「復興応援

設立し、純粋持株会社制へ移行しました。現在、グルー

2011年（平成23年）３月11日の東日本大震災では、

また、清掃作業によって、従業員同士が密度の濃い

キリン絆プロジェクト」に取り組んでいます。同プロ

プの事業別売上高の構成は、国内総合飲料事業が約

震度６強の地震が発生しました。マニュアルでは工場

フェース ツー フェースのコミュニケーションを図る

ジェクトの復興支援活動は、“地域食文化・食産業の50％、海外の総合酒類・飲料事業が約30％、医療関内のグランドに避難することになっていましたが、急ことが多くなり、その後のビールづくりにも生かされ復興支援”“子どもの笑顔づくり支援”“心と体の元気係が約20％となっています。

遽、津波避難ビルに指定されていた工場内建屋の屋上る結果となりました。

サポート”の３つの幹で活動しており、商品の売り上

少子高齢化による人口・需要の減少や若者のアル

13 ● ネットワーク通信 No.57に避難しました。避難した人の中には、工場見学の人や、

その後、比較的立ち上げが容易な製品倉庫を最初にげや利益の一部、およびグループ各社の従業員や家族

企業と生活者懇談会 ● 14

からの募金を資金としています。

飲することができました。ちょっと苦味のある麦茶に“地域食文化・食産業の復興支援”は、復興の経済

砂糖を混ぜたような独特の味わいです。麦汁は、屋外

基盤をつくるという中期的課題への取り組みです。震

にある発酵タンクの中で、ビール酵母と混ぜられ、ア

災で被害を受けた農業および水産業の復興支援を実施とが起きる前兆として姿を現すといわれています。

●参加者からの感想▶従 業員や近隣の方の命が助けられたこと、元気をルコールと炭酸ガスが発生し、約１週間で「若ビール」

Q ビールの味の決め手を教えてください。
A 良質な原料（麦芽、ホップ、水）と酵母の組み合しています。現在は、東北大学と連携し、若手の農業が誕生します。発酵タンクには、350ミリリットルのわせが味の決め手です。原料の品質はその年の生会的責任や地域への貢献という理念の粋を超えて人経営者を育成するためのカリキュラムにも取り組んで缶に換算して約100万本分ものビールが入りますが、育状況によって左右されやすく、酵母も活性の度

間社会のあるべき姿を教えていただきました。

います。
“子どもの笑顔づくり支援”は、次世代の担仮に１人でタンクのビールを飲み干そうとした場合、合いが変動します。原料や酵母が変化しても味がい手を育てるという長期的課題への取り組みです。農

１日１本飲むとして、2700年もかかる計算になるそ

一定になるようにするのがビールづくりで大変難

業高校および農業科の高校生に返還義務のない奨学金うです。

しいところです。

を給付することや、日本農芸化学会の協力による理科「若ビール」は、口当たりがピリッとしていて、ま教育支援などの取り組みを実施しています。
“心と体ろやかさが足りないので、低温で１～２カ月貯蔵・熟の元気サポート”では、日本サッカー協会（JFA）と、成し、調和のとれた風味や香りが生まれます。見学者

Q 開発中のビールは何種類ありますか。
A 約20種類です。年間何千もの仕込みが実施され、被災地の小学校を訪問し、体育の授業の一環として、は、高さが19メートルに及ぶ貯蔵タンクの模型の通路

様々な試験を繰り返しながら、約20種類に絞り込

元サッカー日本代表選手などによるサッカー教室を開を進み、低温貯蔵されている様子を体感することがでみ、最終的に年間１つか２つの商品が世の中に出催しています。また、東北六魂祭の支援にも取り組んきます。

ていきます。

失った子どもたちを笑顔にしてきたこと、企業の社▶工場見学にもキリンの考え方が徹底しており、キリンが優良企業であることを再認識しました。「復興応援キリン絆プロジェクト」も非常に社会貢献度がでいます。

高いものです。私もキリンビールを愛飲してささや
かなお手伝いをしたいと思いました。
▶工場周辺の環境保全にも努力されていることに敬意を表します。また、震災から短期間で復興されたのは驚きです。この酷暑にはビールが一番。供給量が仙台工場は、現在の場所に移転してからの30年間、

Q 震災前と後で、ビールの味に違いがありますか。

工場周辺の清掃活動や、近隣のNPO団体や小学校とA 自信を持って全く同じであると申し上げます。工協働しての蒲生海岸清掃などのボランティア活動を、場の電気が復旧するまでに４カ月かかってしまっ▶同じ味のビールをつくるため様々なご苦労をされてグループ会社の従業員と共に継続して実施してきましたので、タンクに残っていたビールは残念ながらいるとのお話しを伺い、漫然と飲むのはもったいなた。この活動が評価され、「平成25年春の褒章」にて、

廃棄し、新しくつくり直しましたが、震災前の品

いと感じました。終始和やかな雰囲気で楽しい懇談「緑綬褒章」を受章しました。2013年４月には、三陸

質で皆さまにお届けしています。

会でした。

十分で、手軽に飲める幸せを感じています。

森の会・宮城森の会が主催する「復興の森植樹活動」

Q 仙台市内で美味しいビールが飲める店は。
A キリンビールが置いてある店がすべて美味しいと▶震災からその後の復興までの日々を未来の子どもた申し上げるしか……。ただ、生ビールは、店に設

排出量の少ない運搬を実践するなどの企業努力、ま熟成を終えたビールは、ろ過機に通され、酵母やた置している生ビールサーバーのメンテナンス状況さに「ブランドに責任を持っている」を実践されてんぱく質が取り除かれて、澄んだ琥珀色の美味しいやグラスの管理状況によって味が左右されてしまいる企業だと認識しました。

ビールが誕生します。その後、厳しい検査に合格したいますので、このことを当社の営業がお店の皆さ

ビールだけが、搬送用の箱やケースに詰められ、消費

まにお伝えする活動に力を入れています。

に協力し、東日本大震災により甚大な被害を受けた海岸防災林の復旧・再生を目的に、仙台市若林区荒浜海岸沿いの国有林にクロマツ、オオヤマザクラなどの樹
木610本を植樹しました。

● 見学の様子キリンビール仙台工場

巨大な貯蔵タンクを体感

者の元へと出荷されていきます。

の部分を除去し、ビールの原料となる麦芽（モルト）ください」というお言葉をいただきました。２年半と醸造工場の入り口には、ビールの主な原料となる麦
芽とホップが展示されていて、麦芽の試食ができます。

む外国人が輸入していたビールには、動物がシン

参加者は、ビールのおつまみのような感覚で、香ばし

ボルマークに使われていることが多かったため、い味を楽しんでいました。

国産のビールにも同様に動物のマークを付けよう

次の工程は仕込みです。仕込み釜で砕いた麦芽を煮ということになり、キリンがシンボルマークに選込んでつくった麦汁（ばくじゅう）にホップを加えてばれました。キリンビールに描かれているキリン

ビール独特の香りと苦味を引き出します。麦汁は、試は、古代中国の想像上の動物で、世の中に良いこ

15 ● ネットワーク通信 No.57

いう歳月が過ぎましたが仙台工場の周辺でも復興がま● 懇談会の概要

Q ビールに描かれている「キリン」の由来は。
A 明治時代は横浜に外国人居留地があり、そこに住が出来上がります。

●キリン ご担当者より●参加者のお一人から「震災の記憶を風化させないでビールづくりの最初の工程は製麦です。二条大麦に水を含ませ発芽させ、乾燥室に入れて成長を止め、根

ちにぜひ語り続けてほしいです。CO2（二酸化炭素）

まならない地域が存在しています。これからも工場は地域の存在として時代の記憶を語り継いでいく必要があると考えています。また、今回の懇談会では商品や企業活動についてのご提案もいただくことができました。お礼を申し上げます。今回ご参加の皆さまのまたのご来場を心よりお待ちしています。

懇談会の様子

（文責

主任研究員

塩澤

聡）

企業と生活者懇談会 ● 16

第181回【愛知2013年８月７日】

株式会社デンソー

年長期方針」を策定しました。この長期方針では、よ動や福祉・教育支援を実施しています。また、社員へなミニカーが目を引きます。全長4.785ミリメートル、り良いクルマ社会の実現に向けて、部品メーカーであの責任として、女性、高齢者、障がい者や、海外拠点

幅1.73ミリメートル、高さ1.736ミリメートルというるデンソー自らが高い志を持ち、積極的に働き掛けてにおける現地人材の活躍支援など、ダイバーシティ促

極小サイズながら、モーター内臓でちゃんと走るそういく姿勢を打ち出しています。クルマが世界の人々に進にも積極的に取り組んでいます。

です。1994年（平成６年）には“世界最小の動く模

本社、高棚製作所

愛され続けるため、クルマの利便性・喜びを世界中のこうしたデンソーのCSR活動の根底には、社会の持人々に届けるとともに、「地球環境の維持」と「安心・続的発展とともに、デンソー自身も成長していきたい

デンソーの環境への取り組み

安全」にこだわり、これを今後10年のデンソーの使命という思いが込められています。

８月７日、デンソー本社（愛知県刈谷市）ならびとして取り組んでいきます。

に高棚製作所（安城市）で「企業と生活者懇談会」の会社概要ならびにCSR活動の説明を受けた後、
本社総合展示ホール「デンソーギャラリー」、高棚製作所を見学し、質疑懇談を行いました。
デンソーからは、伊藤健一郎常務役員、高棚製作所の平岩成基所長、同・総務人事厚生課の成瀬昌彦
課長、西谷泰治氏、同・安全環境課 の小田修司課長、
情報通信製造部製造企画室安全環境課の森山学担
当課長、安全環境推進部環境推進室環境企画課の渡辺芳紀課長、総務部社会貢献推進室の吉田忠久
室長、広報部広報１室の小島秀治室長、吉田浩徳
広報企画課課長、広報部の竹田光範担当次長、経営企画部経営戦略室の大野浩司担当次長、および同・CSR推進室の岩原明彦室長、粕谷知恵子担当
課長が出席しました。
● デンソーからの説明

デンソーのマイクロ技術の高さが伝わってきます。
最先端の製品や技術を紹介する「製品・技術ゾーン」
では、自動車分野に加えて生活・産業分野の展示も用● 見学の様子を開催し、生活者18名が参加しました。デンソー型自動車”としてギネスブックにも登録されていて、意されています。QRコードやICカードを読み取る自動認識関連機器は、実際に体験することができます。

総合展示ホール「デンソーギャラリー」

ちなみに、今ではすっかり身近になったQRコードでギャラリー入口には、「環境」「安全」「快適」「利便」

すが、実はデンソーが自社の生産管理のために1994の４つの分野別にデンソーの自動車関連製品が並びま年に世界で初めて開発したものです。また、産業用小す。ハイブリッド車の心臓部であるパワーコントロー型ロボットのデモンストレーションでは、直径わずか

ルユニット、走行支援システム用の各種センサー、エ

0.5ミリメートルのシャープペンシルの芯を抜き差し

アコンユニットなど、普段直接目にすることのないする様子が見られ、そのスピードと精度の高さに驚か

様々な製品を見ることができます。

されます。
「デンソーシアター」では、円形に配置された７台長期方針について説明する伊藤常務役員の大型モニターで、デンソーが考える環境に優しく安

デンソーのCSR活動

全な未来のクルマ社会の映像が楽しめます。

デンソーは2006年（平成18年）４月に策定した「デ“森の中の工場”高棚製作所

ンソーグループ企業行動宣言」の下、CSR（企業の社会的責任）を経営の中核に据え、誠実な企業行動を通続いて、デンソー本社からバスで約30分の高棚製作

じて社会の持続的発展への貢献に取り組んでいます。

所に向かいました。高棚製作所は自動車用部品の生産

環境保全活動では「デンソーエコビジョン2015」

拠点として1974年（昭和49年）に創業した、デンソーに基づき、温暖化防止、資源循環、環境負荷物質の管理・では５番目の事業所です。今回は、コンビネーション

削減を全事業活動で重点的に推進しています。具体的

見えない場所で活躍するデンソーの製品が並びます

メータなどを生産する「501工場」を見学しました。

デンソーの概要には、「エコマネジメント」（環境経営の実践）、「エコデンソーは、自動車用電装品の製造・販売会社としプロダクツ」（環境技術・製品の開発）、「エコファク「デンソーのあゆみ」では、デンソーの歴史を年表

れた高棚製作所の姿が現れます。高棚製作所は“森のて1949年（昭和24年）に設立されました（当時社名

トリー」（生産環境負荷の削減）、「エコフレンドリー」と製品で振り返ります。その中には、「品質のデンソー」

中の工場”をコンセプトに設立され、37万平方メート

は「日本電装株式会社」）。2013年（平成25年）３月（地域社会との共生）の４つがあります。必要なときの証として、1961年（昭和36年）に受賞した品質管ル（ナゴヤドーム約7.7個分）という広大な敷地外周

期の売上高は連結ベースで３兆5809億円、このうちに必要なだけエネルギーを使う“エネルギー JIT（ジャ理の最高権威「デミング賞」のメダルも並んでいます。

への植栽のほか、遊歩道やビオトープを整備して地域

98.4％を自動車関連分野が占めています。日本をはじ

ストインタイム）”や、生産ラインの省エネ化などのその名の通り“電装”品の製造・販売会社としてスに開放するなど、環境保全と地域共生に積極的に取りめ、北米、欧州、アジア、南米など世界35カ国・地域

活動は「エコファクトリー」です。また、「エコフレタートしたデンソーですが、意外なことに創業期にはに215のグループ会社があり、従業員数は連結で約13ンドリー」では、各事業所周辺の緑化活動のほか、例

家電製品や電気自動車も製造していたそうです。コー

工場の一画で、巨大なコージェネレーションシステ

万人、単独でも約４万人に上ります。

えば豊橋製作所近くにあるアカウミガメの産卵地の海ナーの一角には、当時製造していたドラム式洗濯機や、ムを稼動させています。高棚製作所の消費電力の約３

岸保全など、地域固有の希少生物の保護活動も行って

外観は当時のままに、最新の材料を使って復刻した電割、ピーク時には約５割を賄う高効率なシステムとのいます。

気自動車『デンソー号』なども展示されています。また、ことです。ほかに、廃材を分別・リサイクルする資源

デンソーでは基本理念として、「世界と未来を見つめ、新しい価値の創造を通じて人々の幸福に貢献する」

バスで近づくと、田んぼの真ん中に木々で取り囲ま組んでいます。

を使命に掲げ、その実行に向けた経営の方針と社員の社会貢献活動では、「人づくり」「環境共生」「交通代表的な22の製品がそれぞれ古い順に並べられ、小型

ステーションや排水処理場なども整備されています。

行動を具体的に定めています。今年４月には、「地球安全」を重点分野としています。「デンソーグループ

化や性能向上といった技術の進化が一目で分かるよう

501工場では、コンビネーションメータの部品加工と生命（いのち）を守り、次世代に明るい未来を届け

ハートフルデー」では、毎年、事業所ごとに地域社会になっています。

たい。
」をスローガンとする「デンソーグループ 2020に貢献する日を設定し、グループを挙げて環境美化活

17 ● ネットワーク通信 No.57

様々な展示に混じって、マッチ棒の先端ほどの小さから組み立て、出荷まで一連の生産工程を順に見学します。工場内のあちこちに赤・黄・青色のランプや電企業と生活者懇談会 ● 18

光掲示板があり、その表示で遠くからでも作業状況が把握できるように工夫されています。

● 懇談会の概要

きた、「先進」「信頼」「総智・総力」の３つから成るデンソースピリットです。この価値観を全世●参加者からの感想

樹脂の成型加工には80台もの設備が並びますが、人界のデンソー社員がしっかりと共有し、事業拡大▶参加前は「自動車部品の会社」という知識しかありの姿はほとんどなく、ロボットによる自動化が進んでを推進していることが強みだと考えています。

ませんでしたが、デンソーのイメージが変わりましいる様子が分かります。少し進むと、『カイゼン工房

た。今後、新規事業が時代に即してどのような形にQ 海外拠点において、どのように “人づくり” に取夢現』と書かれたスペースがあります。ここでは、ベテランの作業員を中心に、生産現場の課題解決に日々なるのか、待ち遠しくなりました。

り組んでいるのですか。

取り組んでいます。
“夢現”という言葉には、夢を実A 「人づくりこそ事業の基盤」という人材育成の考現するという意味と、カイゼンの取り組みは無限だとえ方は日本も海外も同じで、基本的にはデンソーいう思いが込められているそうです。

の “人づくり” を海外拠点にも伝承しています。

▶ギャラリーでは、人々の幸福に貢献するため常に新その際、文化的な違いを正しく理解することが大しい価値の創造を目指すというデンソーのポリシー

切であり、デンソーでは相手の文化を尊重し、そを、ひしひしと感じ取ることができました。

電子回路基板の組み立ても自動化が進み、徹底した検査による品質管理が行われています。基板には、品

参加者からの質問に答える平岩高棚製作所長（中央）▶環境、安全に対する企業理念を強く感じました。

の文化を反映した人づくりに取り組んでいます。

このQRコードは、何か問題が起きたときに原因を特Q デンソーの改善提案制度について教えてください。
A 日々の業務における様々な改善の提案を評価・報ただし、国や地域が変わっても、デンソーの “100％▶高棚製作所では想像以上にロボットが導入され、広定する追跡調査に役立ち、“100％良品づくり”には償する制度です。生産現場だけでなく、全社的に良品” を提供するという原則は決して変えません。

い工場内に人が少ないことに驚きました。また、工不可欠なツールとして活用しています。

取り組んでいます。継続的な提案促進のために、番、生産日、IDなどの情報がQRコードで印字されます。

場がよく整理されていて、作業効率と安全確保へのQ 積極的に海外進出する一方で、日本の生産はどう

メータの総組立ラインでは、“セルライン方式”を１件ごとの評価だけでなく提案の累積に応じた報採用し、１人から数人の作業員を生産量に応じて編成償が出るほか、イントラネット上で改善アイデア

し、作業を行います。501工場ではこうしたフレキシを共有する “改善事例展” を開催したり、表彰事

A デンソーでは、日本を最先端の製品や生産技術の▶海外拠点の人材育成において、現地の文化を正しくブルかつ効率的な生産方式により、多品種少量生産に例を皆の前で発表する場を設けるといった工夫も開発・展開を行う “世界のマザー工場” として位理解し、相手を尊重することの大切さを繰り返し話対応しています。

しています。

置付けています。この役割を果たすためには、国されたことが印象的でした。

徹底した取り組みが分かりました。

やって守っていくのですか。

内の生産量を確保し、雇用を維持することが不可

生産現場の省エネに取り組む「テクノクラブ」
501工場にある「テクノクラブ」は、ベテラン作業

Q 工場内に『旬のライン』という看板がありました
が、どういう意味ですか。

欠だと考えています。そのため、国内生産の競争力強化を図るとともに、自動車生産の増減による

A すべての生産ラインの稼働率を一斉に上げること影響を受けにくいように、「健康・医療」や「バ検査、品質管理などを教える教育道場です。

はなかなか難しいので、毎月重点的に取り組むライオ」といった新事業分野の育成にも力を入れて『地球』と名付けられた道場では、生産現場の省エ

インを『旬のライン』として設定し、生産現場のいます。

ネについて教育しています。現場で使われる照明器具

管理者も含めた全作業者にそれが分かるように看やエアブローなどが用意され、白熱電球とLED電球の板を掲示しています。こうした看板は、管理者に消費電力の違いやエア漏れによるコストなどを、実際とって必要な仕掛けの一つだと考えています。

員が道場主となり、生産現場に必要な環境保全や安全、

Q 部品メーカーであるデンソーが、どうやってクル
マ社会を変えていくのでしょうか。

A デンソーは従来、自動車メーカーからの「こんなに測定して確認できます。
「できることはすぐにやる」

自動車部品が欲しい」という要望を受け、その部践されます。同時に、取り組み内容を社内に公開する

Q デンソーの技術開発の方針は。
A 常に未来のクルマ社会を見据え、その社会ではどことで、横展開も図っているとのことです。非常に地んな技術が求められるのか、そのニーズに対してでした。しかし今後は、部品メーカーであるデン

道な取り組みですが、一つひとつ積み重ねることで、デンソーがどのように貢献できるのかという視点

ソー自らが、こんな部品があればもっとクルマが生産現場に大きな省エネ効果を生み出しています。

で取り組んでいます。

快適になる、あるいは社会の問題解決に貢献できが道場の鉄則で、ここで学んだ成果はすぐに現場で実品を高品質で安く生産することを中心とする会社●デンソー ご担当者より●
社会広聴会員の皆さまには、様々な視点から貴重なご意見・ご質問等を頂き、誠にありがとうございました。
デンソーは今年（2013 年）「2020 年長期方針」を発表
しましたが、その実現には「社会の視点」が大切と考えておりますので、今回の懇談会は有意義な機会でした。今後も社会との対話を大切にしてまいりたいと思います。
なお、頂いたご意見・ご質問等は弊社が 2020 年に向けた一歩を踏む出すためのヒントとさせていただきます。最後に貴重な機会を設定頂きましたことに感謝
申し上げます。

（文責

専門研究員

森田真樹子）

るということを世の中にどんどん提案していきた

Q デンソーのグローバルな事業拡大を支える強みとは何でしょうか。

A デンソーは現在、日系企業だけでなく、世界の自いと考えています。未来のクルマ社会で活躍する
先進的な技術・製品を次々と提案していけるよう、
グループ一丸となって取り組んでいきます。

動車メーカーとのビジネスを拡大しています。その原動力となっているのは、創業以来受け継いで

19 ● ネットワーク通信 No.57

企業と生活者懇談会 ● 20

〜第３回 地域活性化プロジェクト「国際戦略総合特区見学会」〜

関西イノベーション国際戦略総合特区
国際戦略総合特区は、産業集積拠点の形成や国際競争力の強化を目的に、経済界が直接参加して事業を推進するという重要な役割を担っており、わが国の経済をけん引していくため、官民協働による迅速な計画の実現が期待されています。この取り組みを生活者に知ってもらうため、2013年９月13日、「第３回国際戦略総合特区見学会」を「関西イノベーション国際戦略総合特区」（神戸医療産業都市）で開催し、当センターの社会広聴会員な計画」に、次世代コンピューティング技術が盛野で、「京」の計算資源の約半分を使用しており、り込まれ、文部科学省でプロジェクトが発足。

全体の約30％を一般利用枠として、大学、研究

理化学研究所が主体となって、民間企業（富士者、研究機関、企業などが利用しています。一通）との共同でスーパーコンピュータの開発が般利用枠に採択された企業には、医薬品関連企スタートしました。

業、素材関連企業、建設関連企業、IT関連企業、

2010年７月、コンピュータ・シミュレーショ

自動車関連企業などがあります。今まで難し

ンにより科学的に未来を見通す“予測の科学”

かった高度なシミュレーションにより、科学技の確立を目指し、理化学研究所計算科学研究機術の発展に大きく貢献することが期待されてい構が発足しました。同機構内の計算機棟に設置ます。

されているのが「京」です。「京」は、24枚のきょうたい

ど27名が参加しました。

システムボード＊ が入った筐 体（システムラック）864台で構成されており、１筐体当たりの重さは約１トンです。計算機棟は、免震構造をしました。神戸市のポートアイランド（神戸港■見学会の概要

内にある人工の島）に、先端医療技術の研究開

見学会には、関西広域連合関西イノベーショ

発拠点を整備し、産学官の連携により21世紀のン国際戦略総合特区推進室の吉備栄太主査と神成長産業である医療関連産業の集積を図り、神戸市企画調整局医療産業都市推進本部調査課の戸経済の活性化、市民の健康・福祉の向上、国明石卓己氏が同行しました。

際社会への貢献を目指しています。同都市は、はじめに、理化学研究所計算科学研究機構で、ｉＰＳ細胞（万能細胞）などの研究を行う「バ広報国際室の藤岡由香氏が同研究所の概要を説

イオ・クラスター」、スーパーコンピュータ「京」明し、世界トップレベルの計算速度を誇るスーを中心とした「シミュレーション・クラスター」、

パーコンピュータ「京」を見学しました。

高度専門医療機関を中心とした「メディカル・けい

神戸キメックセンタービル展示ホールでは、

クラスター」の３つのクラスター（集積拠点）

神戸市企画調整局医療産業都市推進本部の牟田が融合して形成されています。現在、250社以祐子サイエンスコミュニケーターが神戸医療産上の医療関連企業が参入しており、日本最大級

業都市の概要について説明しました。

の医療産業クラスターに成長しています。

採用し、震度６強の揺れでも「京」に影響を与えない設計となっています。
「京」の計算速度は、10ペタフロップス（１秒間に１京回計算できるもの）。最高水準のパ
ソコン数十万台分に当たる性能です。国立情報学研究所が提供・運用しているインターネット
上の学術情報ネットワーク「ＳＩＮＥＴ」を経由して国内や世界の人々に利用されており、その桁違いの能力が新たな科学技術の世界を切り開こうとしています。

スーパーコンピュータ「京」■理化学研究所
発生・再生科学総合研究センター

世界で最も高速なコンピュータシステムをラ

2000年４月に設立された理化学研究所発生・ンク付けする“トップ500”という評価プロジェ

再生科学総合研究センターは、神戸医療産業都

クトがあります。同ランキングの１位は中国の市構想の初期の段階から、都市の中核を担う研「天河２号」であり、「京」は４位にランクされ究施設として機能しています。

ています（2013年６月時点）。「天河２号」の計発生・再生科学総合研究センターでは、動物

算速度は、「京」の3.2倍ですが、アプリケーショが発生・再生するメカニズムを様々な視点からンプログラムの実行性能や使いやすさに関係す解明するとともに、そこから得られる研究成果

る実行効率で「京」は群を抜いており、幅広いを再生学などの医学応用に役立てることを目的分野で活用できるスーパーコンピュータとしてとしています。“発生”の仕組みを解明するこ

ついて説明しました。

他の追随を許していません。

とは、病気のメカニズムの解明につながるとと■神戸医療産業都市の取り組み「京」を利用して開発や研究を進めている分

もに、ｉＰＳ細胞などによる“再生”の医療に

野には、主に次の５つがあります。①生命科学・も結び付きます。一つの研究所で“発生”と“再医療（新薬の開発や人体をシミュレーションし生”の研究を行っていることが同センターの強て生命現象に迫る研究）、②新物質・エネルギー

みであり、分子細胞生物学、進化発生学、数理の創成（新しい半導体の素材や効率的な太陽電生物学などの基礎的な発生生物学研究から最新池の開発などの研究）、③防災・減災に資するの幹細胞研究まで、多岐にわたる分野の研究プ

地球変動予測（地球規模の大気の動きなどから、ロジェクトが進行しています。最先端の研究基

自然災害を予測する研究）、④次世代ものづく

盤と、基礎研究・医療・産業にまたがる連携をり（高性能な自動車の開発など次世代のものづ

最大限に生かし、発生・再生研究を通じて社会

くりにつながる研究）、⑤物質と宇宙の起源とへ貢献できる、真に価値のある研究センターを構造（宇宙の始まりに迫る研究）。以上の５分

目指しています。

その後、理化学研究所発生・再生科学総合研究センターにて、広報国際化室の泉奈都子サイ
エンスコミュニケーターが、動物の発生メカニ
ズムを解明し、再生医療など応用基盤を構築するための研究を推進している同研究センターに

関西イノベーション国際戦略総合特区は、大阪、京都、兵庫３府県と大阪、京都、神戸３市が、医療機器、先端医療技術、医薬品、先制医療、
スマートコミュニティ、
バッテリー（蓄電池など）の各分野に集中投資し、世界に向けて新しいイ
ノベーション（製品・サービス）を創出するこ

神戸キメックセンタービルから神戸医療産業都市を望む■理化学研究所 計算科学研究機構～スーパーコンピュータ「京」～とを目指しています。同特区は、９地区で構成

1917年に設立された理化学研究所は、日本でされており、その一つに、神戸市が推進してい唯一の総合的な自然科学の研究所として、全国

る神戸医療産業都市が位置付けられています。

各地に拠点を持ち、幅広い分野の研究を推進し

神戸医療産業都市は、阪神・淡路大震災の震
災復興プロジェクトの一つとして1998年に発足
21 ● ネットワーク通信 No.57ています。
2006年、政府が定めた「第３期科学技術基本＊ＣＰＵやメモリーなど、パソコンの主要な電子部品を搭載したプリント基板

（文責

主任研究員

塩澤

聡）

見学会 ● 22

講

社会保険料負担の増加と演会 消費税問題～持続可能な社会保障システムを目指して～

2013年10月３日、「社会保険料負担の増加と消費税問題 ～持続可能な社会保障システムを目指して～」をテーマに、第一生命経済研究所 首席エコノミストの熊野英生氏を講師に講演会を開催し、社会広聴会員など約80名が参加しました。

ロになると考えられていましたが、現実は税率が上がった分だけ実質の購買力が落ちる結果となりました。
安倍政権は、この経験に関してかなり神経質になり、５兆円の経済対策を打ち出すなど景気対策に余念があ

なぜ賃金が上がらないのか
これまでの勤労者の所得環境は厳しいものがありました。サラリーマンの平均生涯年収は、この10年間で6.6％、約1300万円も減少しています。

りません。消費税率の引き上げによる影響は、実施し一方、社会保険料は2004年から2017年までは段階てみなければ分からないのが正直なところです。した

的に上がる仕組みになっています。この20年間を見てがって、財政政策、金融政策、成長戦略など、経済成

も、社会保険料や直接税などを差し引く前の賃金水準

長を後押しするような様々な政策を実施しなければな

は、ほぼ横ばいの状況ですが、税引き後の可処分所得りません。

は趨勢的に低下しています。

消費税率が引き上げられると、家電製品や自動車な企業はなぜ賃金を上げることができないのでしょう

Profileどの耐久消費財の分野で駆け込み需要が発生しますか。まず、企業の収益水準がリーマンショック以前の＊2が、一方、日用品やサービスの分野などでは、駆け込水準に回復していないことが挙げられます。企業の利を支払っています。2014年４月に消費税率が８％に

み需要はあまり発生しないと思われます。問題は実質益水準は、2012年の秋ごろから少しずつ改善されてなると、消費税の支払い額は年間約26万円となります

購買力が低下することです。税率が５％から８％に引きていますが、生産性が向上して利益が上がるというので、年間で約10万円、月額では約8000円の負担増

き上げられた場合、実質購買力が約３％落ちることが正常な成長のプロセスが働いていません。消費税率がが発生します。消費税率が３％上がるだけでも、家計予想されます。家計調査から分析すると、教養・娯楽、上がった1997年以前は、一人当たりの生産性は向上

にとっては非常につらい負担になります。

レジャー、衣料品などの分野において節約志向が顕著していました。1990年代前半のバブル崩壊以降も高に現れてくると思われます。

い生産性を発揮して賃金を上げていたのです。ところり、月に約１万4000円、年間では約16万円の消費税

さらに厚生年金保険料や健康保険料などの社会保険
料は、消費税の負担を上回るものとなります。家計の総収入が月額50万円のモデルケースで考えた場合、厚政府の経済対策

が2000年代になると、生産性が頭打ちとなりリストラも実施され、労働分配率が下がりました。安倍首相

生 年 金 の 月 額 保 険 料 は ４ 万3000円。 そ れ に 約 ２ 万

消費税率引き上げの問題は、税率が引き上げられたが３本の矢の一つである成長戦略を強調するのはこれ5000円の健康保険料と介護保険料や雇用保険料が加以上に、賃上げが起こるか、株価が上昇するかが鍵をが背景です。賃金を上げるためには、生産性を上げ続

わって、約７万4000円になります。

握ります。政府は、消費増税の表明と同時に賃金を上けなければなりません。

2007 ～ 2012年度の５年間で、社会保険料は13％

げるための経済対策である「所得拡大促進税制」を発

また、企業が賃金を上げられない主要な要因のひと

熊野 英生 氏（くまの ひでお）

増加しました。これは消費税が2.3％引き上げられた表しました。同制度は、企業が従業員の給料を一定以つに、企業経営者の心理があります。企業経営者は、場合と同じです。消費税の負担を議論するのであれば、上拡大したときに法人税が減税される仕組みですが、過去のリーマンショックや震災の経験から、先行きの1967年７月
1990年３月
1990年４月

そのエネルギーの何倍もかけて社会保険料の議論をす

実際は賃上げのコストの方が法人税の軽減より重くの景気に関して慎重になっています。その上、2017年

べきではないでしょうか。

しかかってくると予測されるため、この税制はあまりまで社会保険料の負担が毎年右肩上がりで増加し、そ使われないと思います。

れ以降も上がり続けるのではないかと予想するので、第一生命経済研究所

首席エコノミスト

山口県生まれ
横浜国立大学経済学部卒
日本銀行入行同行調査統計局、情報サービス局を経て、2000年7月退職
2000年８月 第一生命経済研究所入社
2011年４月より現職
著書：『３時間でつかむ金融の基礎知識』（明日香出版社）、『バブルは別の顔をしてやってくる』（日本経済
新聞出版社）、『本当はどうなの？ 日本経済―俗説を覆す64の視点』（日本経済新聞出版社）など
専門は、金融政策、財政政策、金融市場、経済統計

消費税より重い社会保険料の負担

消費税率引き上げによる影響

しかし、医療業界や通信業界など、多くの雇用を伴っボーナスで利益を還元することはできても、賃金の1997年４月に消費税率が３％から５％に引き上げて新しいビジネスを展開する企業にとっては、この税ベースアップができにくい状況に置かれています。

られました。引き上げられて約３カ月後に駆け込み需制は魅力的に映るでしょう。したがって、全業種の企

さらに、企業が構造的に雇用を増やさない体質に変要の反動減が生じ、経済が落ち込みました。夏には反業が賃上げを促進するというよりは、成長分野で雇用

わってきていることも要因として挙げることができま

動で一旦正常化したように思われましたが、11月末にが促進され、賃金が増加することにつながるのではな

す。賃金を増やす前に雇用を増やすのが順序だと思い

金融システム不安が生じました。企業は大規模なリス

いでしょうか。現在、中小企業やサービス業で人手がますが、円高や新興国企業の台頭などの影響を受け、特トラを敢行するなど、1990年代の後半から雇用調整

不足していますが、賃金を上げずに人手を獲得しように製造業は右肩下がりで雇用者数が減ってきています。

を次々に行いました。

とするので、求人件数は上積みされ、雇用者数は増加

従来型公共事業投資の限界

今回も、消費税率の引き上げが金融システムの不安

しない結果となっています。労働需給は逼迫している

今、消費税率引き上げの問題が話題になっています

を引き起こすのではないかという懸念があります。当ので、一部の企業が賃上げを実施すれば、同業他社が民主党政権時代には、19兆円の予算を組んで復興対が、消費税をどのぐらい支払っているかをご存知で時は、税率の引き上げに伴う駆け込み需要が発生する

追随して賃金を上げていく可能性もあるので期待した策を実施しました。また、2012年には景気対策とししょうか。

ものの、その反動減が起こるので、プラスマイナスゼ

いと思います。

て10兆円の公共事業投資を実施しています。累計して家計の総収入（税引き前）が月額50万円＊1の平均的な勤労者世帯では、月額約32万円の消費支出をしてお23 ● ネットワーク通信 No.57＊１＊２

うち賞与６万円、配偶者６万円
家賃・医療サービス、教育関連、贈与金を除いた消費税

多額の補正予算を組んで公共事業投資を実施したにもかかわらず、建設業は就業者数が増えていません。従

講演会 ● 24

来型の公共事業投資によって追加的に景気を刺激する

らしている側面があります。1997年当時、シニアの消険料と受給額で単純計算してみます。2013年の月額るために、健保組合から支援金を拠出させる仕組みを力は非常に弱まってきています。建設業界においては、

費は、個人消費の約４分の１でしたが、現在、230兆

保険料1万5040円を40年間支払うと約722万円となり変えなければ、健康保険制度はいつか立ち行かなくな

公共事業は増えても民間事業が減少しています。その円に及ぶ個人消費の約半分を占めるようになっていまます。平均寿命から65歳を引くと、男性は14.94歳、ります。

結果、多数の業者で仕事を奪い合うかたちとなり、雇す。賃金が上がれば消費税率の引き上げは、かなり緩女性は21.41歳なので、それぞれ2013年の年間年金受用や賃金を増やすことは難しくなっています。政府は、和されると言ってきましたが、実は正確ではなく、株給額である78万6492円を掛けると、男性は1175万円、

教科書どおりに需要創出効果が高いとされる公共事業

価上昇などを通じてシニアの消費が活発化すれば、消女性は1684万円となります。したがって、男性は、

健康保険料率を上げずに済ませるには、高齢者自身

投資を増やしていますが、実際は雇用に結び付いてい費税率が引き上げられても影響を受けにくくなります。

支払った額の1.63倍。女性は支払った額の2.33倍を受の自己負担の率を増やすか、医療費を削減する必要がけ取る計算になります。国民年金は、基礎年金の半分あります。消費税でまかなうか保険料でまかなうかとを税金で穴埋め（国庫負担）しているので、支払ったいう議論がありますが、 2015年に消費税率を10％に金額に対して受け取る金額が大きくなります。

したら、それ以降は医療費を削減すべきです。そのたないのです。また、現場で若い労働者が育成されていないので、優れた技術を持った技能労働者が不足して年金制度の問題点

健康管理で医療費の削減をおり、求人数だけが増えている状況にあります。建設

厚生労働省が作成した厚生年金の収支の予想と実績業に限らず、昨今、人材育成に企業の資源が投じられを見ると、収支実績は下がり続けているのに対し、予問題は厚生年金です。国庫負担のサポートが薄く、めには、予防医学の考え方が重要です。米国には「１なくなりました。正社員であっても会社の中で教育さ測ではⅤ字回復することになっています。おそらく、拠出した部分を現在受け取っている人々に回している

ドルの予防費で３ドルの治療費を節約できる」というれない状況が、様々な産業分野で起こっています。

賃金水準の回復に関してはかなり楽観的な見方をして比率が高いので、国民年金に比べて掛けたお金に対し言葉があります。予防医学や健康管理に対し、シニアいるからでしょう。

て戻ってくる率が少ないのが現状です。

層は大変関心を持っています。

社会保険料負担の増加

安倍政権下においても、2020年までの名目GDPを多くの政治家、官僚、企業経営者が、年金制度を守現在、健康管理を自分でしたいと考える人々が多く

どうして社会保険料負担が増えているのでしょう

３％にして、様々な計算をしています。政府が将来予ろうとして、今まで汗を流してきました。この制度を存在しています。スポーツクラブの業界は、シニア層

か。以前は、ボーナスの部分には年金保険料が掛かり測をする場合は、楽観的な数字にならざるを得ません。

崩壊させるのは本当に惜しい気がします。消費税を上を獲得して成長産業となっていますし、サプリメント

ませんでしたが、2003年から総報酬制となり、ボー

なぜなら、甘めの数字を出すと野党の追及にあうからげてでもこの制度を守らなくてはなりません。しかし、はこの10年の消費項目の中で一番増加しています。こナスにも保険料が掛かるようになりました。

です。その結果、このように予想と実績が乖離します。

問題は消費税だけではまかない切れない点にありまのように、健康保険の適用外であっても成長している

2004年の年金制度改革によって、毎年右肩上がり

年金問題がそうならないようにしなければなりません。

す。企業にとってもかなり深刻な問題となっています。

産業分野があります。この産業分野を成長させていくに保険料が引き上げられ、2017年には9.15％に固定

厚生労働省が作成した厚生年金の積立金残高の予想される予定です。また、2014年には、次期の年金改と実績を見ても、かなりの乖離が見られます。金利の革の前提になるような財政検証が行われる予定ですの上昇による収入増を見込んでいるため、予測が非常に

健康保険料の負担は、年金よりもさらに大きいものを活用したり、スポーツクラブに健康管理の専門家をで、2017年以降、年金保険料を上げざるを得ない状

甘くなっています。収支の帳尻が合わないのに、年金となっています。中小企業が属している協会けんぽの置くなど、医療以外の分野を成長させて、医療費を極況が生じてくる可能性があります。

を支払い続けているので、残高が取り崩されています。

健康保険料率（平均）と大企業が属している組合健保

小化することが重要です。

なぜ2017年以降に年金保険料を上げなければなら収支を改善するには、支払っている年金の額を絞り込の健康保険料率（平均）の推移を見ると、2008年か

消費税問題で重要なのは、年金制度を守ることです。

ない可能性があるのでしょうか。そこには年金収支のむか、年金保険料を引き上げるしかありません。おそら急激に悪化しています。高齢者の医療制度を守るた

消費税と社会保障制度は表裏一体の関係にあり、医療や問題があります。2009年に実施された厚生年金保険

らく、2017年で固定する予定の年金保険料をさらにめに現役世代の健康保険料の積立金の中から支援金を年金の制度を見えないところで支え、我々の老後の暮らの収支予測（財政検証）では、2014年に収支が黒字

引き上げていかざるを得ないでしょう。年金の支給額拠出したからにほかなりません。2008年から始まっ

しを守っています。様々なテクノロジーが開花すれば、化（＋12兆円）するようになっています。しかし、を変更せずに年金保険料を上げていくと、年金保険料

た後期高齢者医療制度の問題点は、高齢者から保険料

結果的に医療費を削減することにつながると考えます。

2011年の収支実績は、「積立金より受入」を含めずに、を払っている人々の年金制度に対する参加意欲が落ちを取ることが問題ではなく、高齢者医療制度を守るた

マイナス（－4.9兆円）です。予測と実績が大きく乖ることにつながります。また、年金支給開始年齢をさめ、現役世代から支援金を拠出させ、高齢者医療費の離しています。なぜ食い違うのでしょうか。保険料収らに引き上げて、実質的に年金支給額を切り下げる可

肩代わりによって、健保組合の収支を急激に悪化させ入は2017年まで上がり続ける予定であるのに、賃金能性もあるかもしれません。

ていることにあります。このことが、見えない人件費は下がり続けています。予測した時点では計算外であった賃金水準の低下が進んでいて、保険料収入は増えていません。一方、年金を受け取る人の数は高齢化により増加しています。

シニア消費への期待

年金制度に対する強い誤解

見えない人件費の負担うか。健康管理のアドバイスや医療にインターネットの負担となって企業に重く圧し掛かっています。
現在の健康保険料率（平均）は、協会けんぽが約

現行の年金制度に対しては、掛けた保険料が返って10％、健康保険組合が約8.6％です。2012年の衆院選こないのではないかと強い誤解があります。特に若いの際の自民党の政策公約の中には、大企業が属してい世代は年金を受け取れないのではないかという誤解がる健康保険組合の健康保険料率を10％まで上げることあります。

が盛り込まれています。法人税は赤字になった場合は2011年の後半から65歳になった団塊の世代が、年自分で計算すると、特に国民年金においては、支払っ支払う必要はありませんが、社会保険料は赤字になっ金の定額部分を受け取り始めたことにより、シニアのた保険料が返ってこないということは考えにくい状況ても支払わなければならないため、企業にとって大変消費が活発化し、日本経済全体にプラスの効果をもたです。インフレや運用収益を考慮しないで、現在の保な負担となっています。後期高齢者医療制度を維持す

25 ● ネットワーク通信 No.57

ことが、まさに成長戦略において重要ではないでしょ

（文責

主任研究員

塩澤

聡）

講演会 ● 26

スマートシティ構想が全国各地で展開されていること「社会広聴会員」
からの2013年

No.56 秋ん号
でを読ご意見・ご感想を初めて知りました。日本経済の活性化のために、良い試みだと思います。

と思います。

（80代・女性・和歌山県）

容器包装のリサイクルを手掛けていることを知りまし（70代・男性・兵庫県）

た。アンモニアは臭いものとしか思いが至りませんで近未来の都市が着々と進められていることに感銘を受したが、なくてはならないものなのですね。家庭でのけました。限りあるエネルギーをどのように有効にごみ分別が大切とあらためて実感しました。

使っていくかを考える都市づくりをしていかなければならないと思います。

（60代・男性・愛知県）（40代・女性・大阪府）

容器包装のリサイクルで、資源に変わっているのは驚街全体での取り組みが興味深かったです。地方行政できです。ガス化ケミカルリサイクルでごみ処分場の不も生かすことができれば面白いと感じました。

足や、石油資源の枯渇などが解消されるのなら歓迎で（40代・女性・埼玉県）

す。日本の企業が真剣に色々なことにチャレンジして空想小説ではなく、地に足の着いた未来都市が具体化いる姿には、頭が下がります。（60代・女性・兵庫県）

していく様子がレポートから伝わります。モデル都市

学校への出前授業は、化学の理解を深めるきっかけが（40代・男性・岩手県）

として様々なアイデアを実践して、新しい生活スタイ

なく、食わず嫌いになりがちな子どもたちに素晴らし

害時・非常時のためになくすことのできないものだと私はインターネットが使えないので新聞・テレビを利

ルが私たちの暮らしを良くしてくれることを期待してい出会いを提供していると思います。

思います。新聞はさほど関心のない事柄でも目に触れ用していますが、これからはインターネットも勉強しることによって興味がわくことがあるので、欠かすこて少しずつ利用したいと思います。情報内容によってとができないものです。

色々選べる今の環境は恵まれていると思います。

「情報源に関するアンケート」について
ラジオを情報源としている人は少ないようですが、災（50代・女性・東京都）

あると思いました。

利用状況を見ると、インターネットやソーシャルメ（60代・女性・愛知県）

ディアの利用率が今後も増えていくと思います。10

ふと気付くと、インターネットがあって当たり前、な代の若者にも配慮した情報発信の充実を望みます。

いと物足りないと感じる情報源となったことをあらた（40代・女性・北海道）
自分の周りにも新聞をとっていない人が増えていまめて痛感しました。一方で、大量の情報から正しい情報を見極める力が求められていると思います。
（40代・女性・北海道）す。早く情報を知りたいときはパソコンですが、じっくり読みたいときは新聞が良いと考えます。

インターネットは今後ますます情報源として重要な役（60代・女性・兵庫県）

割を果たしていくと思いますが、新聞やテレビはこれ

新聞は正確で信頼ができ、テレビは分かりやすくといからどういう特色を持って生き残っていくかが興味深

うのはその通りだと思いました。これだけ情報が氾らいです。

（70代・男性・神奈川県）

んしていると、自分でしっかり考える力を付けていな
いと流されてしまう危険性があり、それは心しないといけないと思いました。

（60代・女性・兵庫県）

未来都市モデルプロジェクト見学会について「柏の葉スマートシティ」は東京とつくばの中間地点が良いことのように思われがちですが、学校教育や家にあり、立地的につくばの先進性と東京の都会性の両

庭の中で色々なメディアに接する機会を設け、利用者者を併せ持つ街として注目しています。今後の発展に自身が必要な情報を取捨選択できるということを知っ大いに期待したいと思います。（60代・男性・埼玉県）（50代・女性・東京都）

このような未来志向の都市が計画されているとは知り

新聞、テレビ、インターネットによって機能や信頼度、ませんでした。日本はすごいと感じます。少子高齢化

便利さやスピードなどが異なり、それぞれの特長と短が避けられない中にあって、官・民・学の力を結集し、所を理解した上で利用したいと思います。

つくった夢のインフラである未来都市、近ければ見に（70代・男性・大阪府）
予想はしていましたが、新聞を読まない人が増えていると感じました。特に29歳以下で40％以上となってい行きたいです。

（70代・男性・大阪府）

興味深く拝読させていただきました。柏の葉プロジェ
クトが今後どう発展していくのか楽しみです。

て、今後も増えるのか、高止まりなのか気になります。

（40代・女性・北海道）（30代・女性・埼玉県）

官・民・学が協力しなければ成功しないことは沢山あインターネットはごく普通の情報源になった感がありると思います。
「柏の葉スマートシティ」のような災ますが、信頼性は想像以上に低かったです。活字離れ害時にも安心して頼ることができる施設は、今後も広がいわれて久しいですが、やはり新聞はまだ信頼感がめてほしいです。

27 ● ネットワーク通信  No.57（50代・女性・茨城県）（30代・女性・岡山県）（50代・女性・東京都）
ガス化ケミカルリサイクルはすごい技術だと思います。この技術を利用して地球環境問題の解決への効果「企業と生活者懇談会」について〈ヤンマー〉
小さいころから慣れ親しんだ「ヤン坊マー坊」天気予を期待しています。また、学校での出前授業も続け、子どもたちに地球環境を守る気持ちを育ててほしいです。

（60代・女性・福岡県）

報が農業・漁業従事者のために始められたものであることを知りました。親しみやすいキャラクターで質の高い情報を発信し続けたヤンマーに敬意を表します。
（50代・女性・東京都）
ミュージアムがあることを初めて知りました。屋上庭
園にビオトープがあって観察できるのもすてきです。
（60代・女性・兵庫県）
日本には100年以上続いている企業が多く、誇りに思特に若い世代には手っ取り早く情報が入手できることてほしいと思います。

います。

います。その中の一つであるヤンマーで開催され、大変うれしいです。感謝の心で、使う人のことを思い、
ものづくりをしている姿勢が、100年以上存続する源だと実感しました。

（50代・男性・広島県）

東日本大震災で被災した地域の復興支援をされていることに、感心しました。技術があるからこそできるこ

ご意見・ご感想同封されていた「社会保障制度改革について」のパンフレットを読んで、真っ青になりました。
「介護費も倍増」の記事です。皆が自分自身の健康管理をしっか
りとしなければならないと思いました。
（60代・女性・大阪府）
道州制についての講演会が各地で開催されており、参加者も大勢いることを知りました。
（30代・女性・茨城県）
社会広聴アンケートの結果がテレビや新聞で取り上げられていることを見ると、重要な調査に参加しているのだと気が引き締まる思いです。
（30代・女性・岡山県）とだと思います。被災地の人たちの生活再建の支援を続けてほしいと思います。

（50代・女性・愛知県）

昔からコマーシャルでヤンマーは知っていましたが、重労働の農業を楽にという思いで農器具が改良された〈お知らせ〉

ことを知りとてもうれしいです。これからは多くの若『ネットワーク通信』のご感想をお送りいたい人が農業に参入して頑張ってほしいです。

だいた方の中から、抽選で20名様に図書カー（60代・女性・大阪府）

ド（500円分）を、200名様に『月刊 経団連』

〈昭和電工〉（経団連発行）を差し上げます。抽選結果は

私たちが出しているごみ一つにも責任があると感じま発送（次号『ネットワーク通信』発送の際にした。「プラマーク」等のついている商品はリサイク

同封予定）をもって代えさせていただきます。

ルできるので、ごみ出しのときにしっかり分別したい

ご意見・ご感想 ● 28

経済広報センターニュース

2013年９月９日、名城大学都市情報学部の昇秀樹教授を講師に迎え、北海道札幌市で道州制講演会を開催しました。
団塊の世代が75歳以上（後期高齢者）になる2025年ごろには、生産年齢人口が急激に減少するため、それに伴い税収が大幅に減少し、年金・介護・医療に関する財政負担が急増すると予測されています。
昇教授は、「それまでに行政改革や消費税をはじめとする増税や社会保険料のアップなど、根本的な構造改革が必須であり、一番大きな行政改革に位置付けられるのが道州制の導入です」と述べました。
また、講演会前日に、2020年のオリンピック開催都市に東京が決定したことを踏まえ、「ちょうどよい時期に目標ができました。札幌はオリンピック開催に当たりインフラ整備を推進し、その経営ノウ
ハウの開発等により、人口190万人の政令指定都市にまで発展しました。国際化したオリンピックは、
都市づくり、国づくりで大きな意味を持ちます」と論じました。
また、日本がグローバル競争に勝ち抜いていくためにも、道州制を導入し、現在の府県の単位ではなく、Region（州）の単位にする必要があり、その際には、中央政府・州政府・市（町村）政府が一体となって仕事をするヨーロッパ大陸型の「融合型」ではなく、各政府が別の業務を行う英米型の「分離型」が望ましいとしました。その後、活発な意見交換が行われました。
（参加者：社会広聴会員など35名）

日本経済新聞に意見広告を掲載
経済広報センターでは、経済界の主張・考え方について社会の理解促進を図るため、また、当センターの活動を知っていただくため、新聞を活用した広報活動を行っています。
2013年９月〜11月のタイトルをご紹介します。内容は当センターのホームページ（http://www.kkc.or.jp/）でご覧
いただけます。
2013年 ９ 月12日
2013年10月 ９ 日
2013年11月 ７ 日

教育界と企業の懸け橋に
社会保障制度改革は待ったなし
忘れていません、震災からの復興支援
2013年11月７日

札幌で道州制講演会を開催

日本経済新聞掲載

アンケート結果の掲載記事・報道「社会広聴アンケート」の結果が新聞などで取り上げられました。

経団連「女性活躍推進シンポジウム」を開催○グローバル人材の育成に関するアンケート（2013年11月調査結果発表）
2013年11月18日

毎日新聞

15面 「
『外国語力必要』が８割

2013年11月28日

経団連タイムス
結果発表

第3156号

グローバル人材育成調査」

５面 「経済広報センターが『グローバル人材育成に関する意識調査』

グローバル人材育成に必要な日本文化・歴史の教育と情報の充実を」○情報源に関するアンケート（2013年８月調査結果発表）
2013年 ８ 月 ８ 日

北国新聞

11面 「信頼性、新聞がトップ」

2013年 ８ 月 ８ 日

富山新聞

11面 「信頼性、新聞がトップ」

2013年 ８ 月 ８ 日

福井新聞

７面 「情報の信頼性、新聞がトップ

2013年 ８ 月 ８ 日

北日本新聞

2013年 ８ 月 ８ 日

岐阜新聞

2013年 ８ 月 ８ 日

大阪日日新聞2013年 ８ 月 ８ 日

山陽新聞

2013年 ８ 月 ８ 日

日本海新聞

2013年 ８ 月 ８ 日

徳島新聞

2013年 ８ 月 ８ 日

大分合同新聞2013年 ８ 月 ８ 日

長崎新聞

６面 「情報の信頼性、新聞がトップ」

2013年 ８ 月 ９ 日

福島民報

25面 「経済広報センター

2013年 ８ 月 ９ 日

熊本日日新聞2013年 ８ 月14日

宮崎日日新聞2013年 ８ 月27日

新聞協会報

2013年 ８ 月29日

 団連タイムス 第3143号 ５面 「経済広報センターが『情報源に関する意識・実態調査』結果
経を発表 マスコミを通じて見聞きする経営者の発言・態度が企業イメージの形成に大きく影響」

2013年 ９ 月 ２ 日

毎日新聞

５面 「みんなの広場＝知識の源

2013年10月15日

徳島新聞

３面 「社説・新聞週間『いつの日も 真実に 向き合う記事がある』。代表標語の作者」

2013年11月18日

山口新聞

１面 「四季風」

４面 「信頼性、新聞がトップ
８面 「信頼できる情報源
７面 「信頼性

新聞57％トップ

新聞がトップ９面 「信頼性新聞トップ
７面 「信頼性
６面 「信頼性

経団連系団体が調査」

経団連系団体が調査」
経団連系の団体が調査」

経団連系団体調査」

経団連系団体調査」

新聞がトップ
新聞トップ

経団連系団体調査」

ネットを大きく上回る

４面 「メディアの情報信頼性

経団連系団体調査」

新聞が57％でトップ」

意識・実態調査

新聞情報『信頼できる』57％でトップ」

７面 「信頼性、新聞がトップ」
５面 「情報の信頼性新聞がトップ／経済団体調査」
第4062号「新聞の正確・信頼性に評価

経済広報センター

メディアの印象調査で」新聞に感謝」○災害への備えと対応に関するアンケート（2013年３月調査結果発表）
2013年10月『災害と防災・防犯 統計データ集』（三冬社発行） 155 ～ 156頁

2013年10月10日

繊維ニュース

29 ● ネットワーク通信  No.57

経団連主催（共催：日本経済新聞社、21世紀政策研究所、経済広報センター）で、2013年７月29日、東京で「女性活躍推進シンポジウム～女性が支える日本の成長戦略～」を開催しました。
主催者を代表して、米倉弘昌会長が開会挨拶をし、女性の活躍を推進することがわが国の成長戦略を実現する上で重要との認識を示し、経団連においても企業行動委員会の下に、「女性の活躍推進部会」
を新たに設置するなど、より積極的に取り組んでいくと表明しました。
続いて、森まさこ女性活力・子育て支援担当大臣が、女性活躍推進に向けた政府の取り組みをテー
マに講演を行いました。
その後のパネルディスカッションでは、讃井暢子経団連常務理事をモデレーターに、片山さつき総
務大臣政務官・参議院議員、伊藤一郎旭化成会長（経団連少子化対策委員会共同委員長）、渡邉光一郎
第一生命保険社長、八丁地園子藤田観光常務執行役員、阿部奈美日本経済新聞社編集委員兼論説委員
兼女性面編集長の５名がパネリストとして参加し、活発な議論が行われました。
さらにシンポジウム終了後は、交流会が開催され、来賓の佐村知子内閣府男女共同参画局長と岩田喜美枝２１世紀職業財団会長から、女性活躍推進に向けた経団連の取り組みに期待する旨の挨拶がありました。
（参加者：企業・団体関係者、社会広聴会員など約500名）

１面 「防火服の今／特殊用途から民需へ／需要の裾野拡大」

社会広聴活動 お問い合わせ先●経済広報センター

国内広報部 社会広聴グループ
電
話：03−6741−0021●経済広報センターホームページ
http://www.kkc.or.jp/●社会広聴活動のページ 入会・変更のページ
http://www.kkc.or.jp/society/index.php

経済広報センターニュース ● 30

表紙のことば
海外の人々の方が、日本人に比べて、歴史や文化について明確に触れながら、自国を誇りに思う気持ちを、
自信を持って分かりやすく語ることができるように思います。
今回の社会広聴アンケートでは、
グローバルで活躍する人材は、外国語によるコミュ
ニケーション能力や豊かな教養を身に付けることはもちろん、文化・歴史に対する理解を深め、日本人としてのアイデンティティーを確立することが肝要であり、そのための教育改革が急務であるとの意見が数多く寄せられました。
今の日本は自信や元気さを失いかけているといわれています。2020年の東京オリン
ピック開催を契機に、
自信や元気を取り戻し、
日本の誇れる 良さ を世界中の人々に発信し、理解してもらうことができればと願っています。

事

務局

便り
事

務局

杉山 佳子
（前列左）

塩澤 聡（後列中央右）

今回からお世話になります。
山が好きで（今は専ら麓から眺めるだけですが）、珈琲が好きです。よく行く専門店では、いろいろな種類の豆を扱っているの

夫と３歳の息子とともによく出掛けます。
寒さが厳しいこの時期ですが、澄み切っで、味や香りの違いを楽しんでいます。９世紀のエチオピアで、ヤギ飼いの少た空気の中、
くっきり浮かび上がる雪山を見ることができるのもこの季節ならで年が珈琲の実を食べて興奮しているヤギを発見し、その後、眠気覚ましに利用は。
雄大な山々を眺めていると「目先のことにとらわれず、
常に視界を大きく持されるようになったのが珈琲の起源として有力らしいのですが、最近では、て」と教えられる気がします。
今年が皆さまにとって良い１年となりますように。

様々な健康効果が期待されるようになりました。先人の知恵に感謝です。

森田 真樹子（後列中央左）鈴木 恵理（前列右）最近は年賀状に代えて、メールで新年の挨拶をする人も増えています

初めまして、昨年、経済広報センターに着任しました。それまでは営ね。
スタイルは様々ですが、年の初めに遠く離れた友人などから近況が業の仕事をしており、広報とは何か、広聴活動とは何か、についてはま

届くと、
やはりうれしいものです。はがき派 としては、
ゆっくり相手を思だまだ勉強中の身です。生活者の皆さまからご意見を伺い、それをしっい浮かべながらメッセージを書いていると、
つい投函が遅れてしまうの

かりと企業に届けることで双方のお役に立てるよう精一杯頑張ります。

が毎年の悩みです。
さて、今年は無事元旦に届いたでしょうか……？

どうぞよろしくお願いいたします。

高橋 美香（後列左端）

佐藤 亜矢子（後列右端）

昨年、2020年の東京オリンピック開催が決まったとき、小学生が「今来月より冬季五輪が開催されますが、日本選手の活躍を期待し、いまから頑張って、７年後オリンピックに出る！」とテレビのインタビュー

からエキサイトしています。競技はもちろんのこと、選手のインタビュー

でこたえていました。７年間頑張れば、本当に何でもできそうですね。

を聞くのも楽しみの一つです。競技の映像だけでは見えないバックグラ

何となく１年が過ぎてしまうこのごろですが、この子どもたちのようンドを感じることができ、夢と感動にプラスの要素を与えてくれます。

に、明るい希望を持って新しい年を過ごしていきたいと思います。

涙腺を押さえながらメダル獲得の様子を見守ります。

57 新春号2014 No.
発行／ 一般財団法人 経済広報センター

ネットワーク通信は再生紙を使用しております。

〒100-0004 東京都千代田区大手町1-3-2 経団連会館19階
TEL：03-6741-0021 FAX：03-6741-0022

発行日／ 2014年１月6日

http://www.kkc.or.jp/