2019 年度 認定 NPO 法人キーパーソン 21 事業計画案【キーパーソン 21 の活動目的】

キーパーソン 21 は、主に⼩中学⽣から⼤学⽣世代に対して、様々な社会⼈との交流の場を作り、自分の将来について考えるきっかけを持つことで、一⼈ひとりが視野を広げ、社会へ旅⽴つことの自覚と自⽴⼼を醸成していけるよう寄与することを団体の目的としています。また、すべての世代が、わくわくしながら主体的に社会参加することを支援し、一⼈ひとりを最⼤限に活かす社会を創造することを目指します。

【2019 年度目標】

わくわくエンジン®をあたり前の社会にするために、中期事業計画で定めた６つの事業領
いしずえ

域それぞれで 礎 となる事業モデルをつくり、あらゆる領域・地域で事業を展開できるようにするための体制づくりと広報手段を整える。
また、キーパーソン 21 の考えや活動を全国に有効かつ効率的に展開するため、組織体制の整備と業務管理のシステムづくりを⾏います。

【事業内容】

Ⅰ 特定非営利活動に係る事業
１．キャリアプログラムの開発、展開事業
1） プログラム開発事業

⽇時︓通年
場所︓キーパーソン 21 武蔵⼩杉拠点
受益対象者︓キーパーソン 21 プログラム受講者、活用するわくわくナビゲーター、パートナー契約に基づく団体のプログラム実施担当者。
 実施対象にあわせたプログラムの開発・調整と事業モデルの確⽴「親・家庭」、「教員・学校」、「⼤学⽣・⼤学」、「企業⼈・企業」、「まちづくり」、「⽣いきづらさ」の 6 つの事業領域それぞれが抱える問題に対応したプログラムの開発や調整（モディフィケーション）を⾏うとともに、全国各地の現場での指針となる事業モデルを作る。
 普及させやすいプログラムの設計と開発プログラム実施の環境、実施スタッフ数、対象者数、実施時間枠などに対応したプログラムの開発・設計を⾏い、更に運用について地域担当者と情報を共有する。
● プログラム実施の質を確保するための仕組み構築と補助資料の整備担当者や現場の差異に因らず均質なプログラム実施を遂⾏するため、実施マニュアルの充実を図る。
 既存マニュアルの改訂・整備
 新規マニュアル、運用規程の整備
 教員・職員用ワークシート作成
 プログラム実施のプロジェクトマネージャー養成のための講座テキスト作成
 講師養成のマニュアルの作成
1

関係者の定期的教育2） プログラム展開事業

 川崎事務局によるプログラム実施
 協賛企業、学校、キーパーソン 21 会員の連携による「企業の子ども応援プロジェクト」として、川崎市内の公⽴⼩・中・⾼校でのモデル事業づくりを含め、約 10 校でプログラムを実施する。子ども約 2000 名を想定。連携企業としてカシオ計算機、スカパーJSAT、WOWOW、NTT データシステム技術、エヌアセット、ランスタッド他を予定している。企業の社員向けと実施校の教員向けに事前研修を⾏う。
 ⽇本コカ・コーラ株式会社との連携で「5by20 ⼥子起業︕わくわくプロジェクト」を継続実施する。およそ 12 校 1,200 ⼈の⾼校⽣⼥子・⼤学⽣⼥子を対象とする。北海道、新潟、神奈川、滋賀、京都、沖縄において開催予定。
 親子、家庭向けの事業モデルの一つとして学校外において親子向けにプログラムを⾏う
親子向けに個別対応のプログラム solo-solo を⾏う ＰＴＡとの事業モデルの一つとして東京有明地域との協働によりプログラムを⾏う。
 ⼤学での事業モデルの一つとして学校法⼈自由学園最⾼学部との協働によりプログラムを⾏う。
 ⾏政との事業モデルの一として、島根県江津市との協働によりプログラムを⾏う。愛媛県佐礼⾕地域の⼩中学校と連携してプログラムを⾏う。沖縄の⾏政や⼤学、居場所つくりの団体と連携してプログラムを⾏う。
⽇時︓通年
場所︓主に実施対象所在地
受益対象者︓実施対象のすべての子ども、すべての世代の⼈。
 地域チームによるプログラム実施
 北海道チーム︓トークセッションを開催する
 新潟チーム︓⼩学校 2 校実施する
 北関東チーム︓児童養護施設泰山木においてプログラム実施する 湘南チーム 寒川中学校においてプログラム実施する
その他、全国各地における、⽇本コカ・コーラ株式会社「5by20 ⼥子起業︕わくわくプロジェクト」実施や自由学園における実施など川崎事務局と協⼒体制をとる。
「⼤学」「まちづくり」など川崎事務局主導のプログラム実施などにおいて地域チームとの協働を探る。
⽇時︓通年
場所︓主に実施対象所在地
受益対象者︓地域チームが実施対象とするすべての子ども、すべての世代の⼈。
 パートナーによるプログラム実施
くさつ未来プロジェクト（略称︓KMP）、⾦沢⼤学、クリップアカデミー、千葉⽣
活クラブなどのパートナーによるプログラム実施を年度内に計 6 回程度想定している。パートナーそれぞれの特色、領域を活かし、一つひとつが有効な事業モデルとなるよう連携する。
⽇時︓通年
場所︓主にパートナー所在地周辺
2

受益対象者︓パートナーが事業対象とするすべての子ども、すべての世代の⼈。

２．キャリアプログラムの普及啓発事業
1) わくわくナビゲーターの養成

キーパーソン 21 の考えや活動の普及を目的として「わくわくナビゲーター養成講座」を開催する。プログラムは「すきなものビンゴ＆お仕事マップ」「個別アクションプログラム」「コミュニケーションゲーム」。前二者には「引きだしトレーニング」の組み合わせも⾏う。
⽇時︓前期 8 回、後期 7 回
場所︓川崎市内および全国各地
開催回数︓年 15 回程度

2) 講師の養成

全国へのプログラム実施が容易となるよう、「わくわくナビゲーター養成講座」講師の養成を図る。
⽇時︓１〜3 月予定
開催場所︓川崎市内を予定
開催回数︓年１回

3) 地域チームの形成サポートとパートナー連携の促進
⽇時︓通年
場所︓適宜
受益対象者︓地域チーム、パートナー団体

 地域チーム形成のサポート
地域の課題を解決しようとする会員が集まり、主体的に活動しようとする動きに対し、わくナビの養成、広報による支援、情報の収集と提供、ノウハウの伝授などを通じ応援していく。
 パートナー連携の促進
地域で課題解決を図っている団体に、プログラムの利用契約に基づくノウハウの提供などを通してキーパーソン 21 の考え方を広く届けることを目指す。

4) 広報、コミュニケーション活動

⽇時︓通年
場所︓適宜
受益対象者︓会員 並びにすべてのステークホルダー

 WEB、SNS の改良・改善
現在のホームページを含むウェブ・システムをより⾒やすく使いやすいものに改良
し、キーパーソン 21 の活動内容を広く確実に届けていく。また、ネット上への動画配信や、セミナー等の可能性を探る。
 マーケティング施策を打つ
ＷＥＢ、ＳＮＳなどで、今届いていない⼈のところへ届け、よりブランドの確⽴と拡散の施策の実⾏を開始する。
 調査研究、効果測定結果を活用する事業の 6 つの領域で抱える課題を調査研究、効果測定結果をもって、関係各所に提言の可能性を探る。
3

 記事作成
活動する会員や地域のわくわくイノベーター®、教育に詳しい著名⼈などのインタビュー記事や対談などの読み物記事の作成を⾏い、認知拡⼤を⾏う。
 イベント
多くの会員が参集する定時総会の機を利用して、年度の団体としてのキーメッセージを届けるイベントを開催する。活動のモデルを伝え考える機会としてのイベントを開催する。
 大学、企業、自治体、諸団体との連携子どもたちや学⽣を取り巻く⼤⼈や、所属団体、地域⾏政といったステークホルダーと積極的に連携していく。
協賛企業同⼠の意⾒交換や、他団体主催のイベントなどへの出展などしながら、PTA・教育委員会・地元企業・⾏政などとの協働を図っていく。
 講演、セミナー、研修、イベントと開催など
キーパーソン 21 のミッション、ビジョン、バリューを多様な機会と場所で全国に知らしめていく。
 説明会の開催
キーパーソン 21 の活動に関⼼を持つ⼈々に直接ミッション、ビジョン、バリューを伝え、質問や疑問に応え、共に活動する仲間を増やす。川崎に限らず、全国各地においても地域の会員により開催。川崎においては年間 8 回開催。

3. 社会参加支援事業
1) 川崎市学習支援・居場所づくり事業（通称︓なかわく）
⽣活保護家庭で育つ子どもたちを対象とした川崎市の委託事業。2019 年度からは⼩学 5，6 年⽣および一⼈親家庭で育つ子どもたちをも対象とする。主体的な進路選択のため「個別アクションプログラム」を「面接対策プログラム」として実施。
⽇時︓⽕曜⽇〜⾦曜⽇の週 4 ⽇開催 年 176 回 /2 か所
場所︓川崎市中原区内 2 か所
受益対象者︓⽣活保護家庭および一⼈親家庭で育つ⼩学 5，6 年⽣並びに中学⽣
約 50 名、卒業した⾼校⽣

2) 学習支援・居場所づくり自主事業（通称︓こすわく）

経済的困難や⽣きづらさを抱える中⾼⽣を対象とした自主事業を継続する。状況に応じて、主体的な進路選択のための「個別アクションプログラム」を実施。ＮＫＫ
シームレス鋼管や地元団体や個⼈からの寄付による。
⽇時︓月曜⽇ 30 回の英会話 と 水曜⽇ 44 回の一般教科への基礎学習支援
場所︓川崎市中原区内
受益対象者︓英会話 6 名程度、基礎学習 8 名程度

3) 川崎市寺子屋事業

川崎市内の公⽴⼩中学校を拠点として放課後開設する川崎市の委託事業。地域の⼤⼈と保護者、NPO、⾏政と連携して実施。「すきなものビンゴ＆お仕事マップ」のプログラムを学習支援、体験学習それぞれで⾏う。
学習支援︓低学年向きに数回に分けて⾏う。
体験学習︓低学年の親子向けに⾏う。
会員でもある映画監督、漫画家と共同で 6 回の連続プログラムとして4開発する。
⽇時︓水曜⽇ 26 回の学習支援 と 土曜⽇ 6 回の体験学習
場所︓川崎市⽴今井⼩学校
受益対象者︓市⽴今井⼩学校児童 及びその保護者約 400 名を想定

４. 人材育成を目的とした企業、団体等への助言、研修事業
わくわく感を喪失しているのは子ども世代とは限らず、社会⼈であっても自分を⾒出せない⼈は少なくない。キーパーソン 21 のプログラムが⼈材育成にも有効であるとの声が⼤きくなりつつある。
⽇時︓適宜
場所︓企業、団体指定場所 あるいは キーパーソン 21 わくわくステーションなど
受益対象者︓企業・団体 あるいは それらが許諾した⼈
 キャリア教育支援、子ども応援企業へのコンサルティング
博報堂 H-CAMP への継続的支援
 教員・⾏政職員・⼀般企業社員へのプログラム実施
ニーズに合わせてプログラム開発を⾏う

５．教育に関わる情報収集、調査研究及び発信事業
効果測定方法の検討
事業の 6 つの領域で抱える課題を調査研究、効果測定を⾏う。結果について関係各署に提言する機会を探る。
⽇時︓適宜
場所︓主としてキーパーソン 21 武蔵⼩杉拠点
受益対象者︓キーパーソン 21 プログラム実施に係わるすべてのステークホルダー

6．その他目的達成のために必要な事業


地域グループの形成による情報発信と共有により、活動する会員の掘り起こしと情報の流通を促進する。
会員の持つ知⾒や経験、発想を最⼤限に活かし主体的に活動ができるよう、サポートしていく。
⼤学⽣応援チーム、ファンドチームの再活性化を支援していく。

⽇時︓適宜
場所︓主としてキーパーソン 21 武蔵⼩杉拠点

Ⅱ 営利活動に係る事業
1．その他の事業
１）寄贈品、グッズなどの物品販売
特に活動計画なし。

２）著作、出版物の制作・販売
特に活動計画なし。

5３）会員のサークル活動支援事業
特に活動計画なし。

【管理内容】
全国普及に対応できるよう組織改革・基盤強化を⾏う

事務局体制の確⽴と増強



業務マニュアルや規定規約の文書の整備と管理

経理など一部外部業者への委託



理事会主導による財政基盤の強化推進外部識者の知⾒活用へ向けた整備【事業展開図】

6

２０１９年度

活動予算書（特定非営利活動に係る事業会計）
２０１９年４月１日から２０２０年３月３１日まで

特定非営利活動法人キーパーソン２１
科目

予算案

備考

Ⅰ 経常収益１．会費（個人・団体）

4,500,000 法人、個人

２．寄付・賛助金

2,732,000 法人、個人

３．事業収入
① キャリアプログラムの実施事業収益
実施校謝礼

485,000 中学校、高等学校

企業連携による実施

15,370,000 企業協賛

教員研修

1,200,000

親子＆個人実施160,000 親子、solo-solo② キャリアプログラムの普及啓発事業収益
学校参加研修3,650,000 わくナビ養成、講演・イベント

590,000 講演、イベント

地域支援

6,650,000 地域チーム、パートナー③ 社会参加支援事業収益
なかわく
寺子屋
こすわく
④13,771,000 川崎市健康福祉局、川崎市こども未来局
996,000 川崎市教育委員会
1,030,000 川崎市こども未来局、企業寄付

人材育成に係わる、企業団体への助言、研修事業収益
企業研修、支援1,000,000 コンサルティング

教育に係わる情報収集、調査研修
事業収益

0⑥ その他目的達成のために必要な事業

0⑤

2019年度経常収益計（Ａ）

52,134,000

科目

予算案

備考

Ⅱ 経常費用
１ 事業費
(1)
(2)

給料、謝金

15,050,000

人件費計

15,050,000

その他経費
委託料

9,980,000

会議費

800,000 会場費、茶菓

旅費交通費

3,000,000

スタッフ出張費

広報費

900,000 リーフレット印刷

通信費

900,000 電話、切手、インターネット、宅配

事務・消耗品

900,000 事務用品､インク、コピー、消耗品他

水道光熱費

60,000 電気､水道（こすわく）

保険料

50,000 学習支援児童保険

家賃1,284,000

諸会費

200,000

手数料

280,000

雑費

200,000

その他経費計事業費

２

給与、運営担当者、なかわく、こすわく

家賃(こすわく)､更新料、火災保険

18,554,000
計

33,604,000

管理費

(1)
(2)

給料、謝金、法定福利等

6,934,000

人件費計6,934,000

その他経費
委託料

4,514,000

業務委託、サポートセンター 他

会議費100,000 事務局、会場、茶菓

旅費交通費

500,000 事務局通勤費

広報費

1,600,000

ホームページ更新

通信費

300,000 電話、切手、インターネット、宅配

事務・消耗品費

900,000 事務用品､インク、コピー、消耗品 他

保険料

1,800,000

リスク保険 15万円/月

家賃70,000 家賃(かわさき市民活動センター)

諸会費

30,000

公租公課

1,350,000

消費税、印紙

リース料

210,000 プリンター

手数料50,000

雑費

102,000 慶弔、お土産 他

その他経費計管理費
経常費用

経理、会員管理、庶務、社会保険料含む

11,526,000
計

計（B）

18,460,000
52,064,000

税引前当期正味財産増減額(C)＝(A)-(B)70,000

法人住民税（D）

70,000

当期正味財産増減額（E)＝（C)-（D)0

前期繰越正味財産額（F）

32,366,858

次期繰越正味財産額（E)+（F)32,366,858