Dürüstlükle Düşünüldü,Kazanmak için Hazırlandı:

Kennametal
Davranış Kurallarıİçindekiler
3	Kennametal CEO’sunun Kennametal
Mesleki Ahlak Kurallarına ilişkin mesajı
4 Giriş		 Neden Davranış Kurallarımız Var?.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4		 Davranış Kurallarına Kimler Uymalıdır? .  .  .  .  .  .  .  . 5

 üvenli Çalışırız, Sağlığı Koruruz veGÇevreyi Kirletmeyiz		Güvenli ve madde kullanımına izin
verilmeyen bir iş yerini teşvik ederiz .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
		Çevremize özen gösteririz ve faaliyet
gösterdiğimiz toplumları destekleriz .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15

		 Davranış Kurallarını Nasıl Kullanmalıyım?.  .  .  .  .  . 5		 Davranış Kuralları İhlal Edilirse Ne Olur? .  .  .  .  .  .  . 5

Dürüstlük ve Yenilikle Kazanırız
		 Adil rekabet ederiz .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17

6 	Konuşma – Yardım İsteme ve Endişeleri
Dile Getirme

		 Rüşvet vermeyiz. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19

		 Nasıl bildirimde bulunabilirim?.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7

		Hediyeler ve ağırlama konularında makul
ve mantıklı davranırız .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22

		 Bildirimde bulunduğumda ne olur?. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8

		 Çıkar çatışmalarını belirleyip ifşa ederiz. .  .  .  .  .  . 24

		 Şirketimizde Misilleme Yasaktır .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9		Tüm ihracat, ithalat ve ticaret kontrolü
kanunlarına uyarız. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25

10 Dürüstlükle Kazanma		Siyasal sürece tüm kanun ve yönetmeliklere
uygun olarak tarafsız bir şekilde katılırız.  .  .  .  .  . 27

En İyi Çalışanları İşe Alıyoruz		Farklı kesimleri içine alan kozmopolit bir işgücü yapısına sahibiz .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11
		Birbirimize karşılıklı saygıçerçevesinde davranırız.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 12
		 Kişisel bilgilerin gizliliğine saygı duyarız .  .  .  .  .  . 13

2

Performansımızla Gurur Duyarız		İçeriden Alınan Bilgilerle işlem yapmayız
veya tüyo vermeyiz.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
		Finansal raporlamada şeffaflığa önemveririz. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları		Şirketimizin varlıklarını ve bilgilerini
koruruz.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
		 Fikri Mülkiyetimizi koruruz .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
		Şirketimizin bilgi sistemlerini bilinçli
kullanırız. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
		 Sorumlu kayıt yönetimi uygularız. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
		 Dikkatli iletişim kurarız.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35
 rünlerimizin Arkasında DururuzÜ
ve Müşterilerimize Öncelik Veririz		Ürünlerimizin Kalitesi ve Güvenliği ile
Gurur Duyarız. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
		Müşterimiz bir kamu kurumu ise özelkurallara uyarız.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
38 Sonuç
39 Yardım Hattı Bilgileri
40 Dizin
41 Sertifikasyon

Kennametal CEO’sunun Kennametal
MeslekiMessage
Ahlak Kurallarına
fromilişkin
themesajıCEODeğerli Ekip Üyesi,
Etik, Dürüstlük ve Saygı yaklaşık 80 yıllık geçmişimizde kültürümüzün
temelinde yer almış olup, gelecekteki başarımız da her birinizin üstünedüşen görevi her gün doğru biçimde yapmasına bağlıdır.
İşimizi yaparken bütün soruların cevapları her zaman kolay olmayabilirve karar vermek bazen çok zor olabilir. Kennametal Davranış Kuralları,
dürüst davranarak nasıl kazanacağımızı açıklamaktadır ve iyi kararlar
verme konusunda bize uzun süre hizmet edecek bir yol haritası niteliği
taşımaktadır.
Kennametal bünyesindeki bireysel görevlerimiz ne olursa olsun, herbirimiz kararlarımızla Kennametal’in itibarını etkiliyoruz. Sorumluluk
sahibi olun, dikkatli düşünün ve yardıma ihtiyacınız olduğunda veya
sorularınıza cevap bulmak için nereye gideceğinizi bilin.
Davranış Kurallarını her gün yaşama konusunda size güveniyoruz.
Kennametal’in itibarını siz koruyacak, daha iyi ve parlak bir geleceği sizinşa edeceksiniz.
Teşekkür ederim,

Christopher RossiBaşkan ve İcra Kurulu Başkanı

Kennametal CEO’sunun Kennametal Mesleki Ahlak Kurallarına ilişkin mesajı

3Giriş
Neden Davranış Kurallarımız Var?
Kennametal olarak, yaptığımız her şeyin temelinde ahlak
ve dürüstlük kurallarına uygun bir şekilde kazanma
ilkesi yatmaktadır. Her Kennametal ekip üyesinin ve işortağının eylemleri ve kararları bu ortak küresel hedefidoğrudan desteklemektedir. Temel değerlerimiz ve
mükemmellik taahhüdümüz, bizi tanımlayan ve gelecek
için bize yol gösteren unsurlardır.
Hepimiz doğru kararları vermenin ve doğru eylemlerdebulunmanın Kennametal’in başarısı için esas teşkil
ettiğini anlıyoruz, fakat bir durumda izlenecek en iyi
yaklaşımın bu kadar açık ve net olmadığı zamanlar davardır:■■ Ekstra yönlendirmeye ihtiyaç duyduğumuz

ahlaki ikilemler veya karmaşık faktörler söz
konusu olabilir

Davranış Kuralları uymamız gereken her kanunu
açıklamasa veya karşılaşabileceğimiz her ahlaki soruya
bir cevap sunmasa da, Kennametal’in küresel düzeyde
ahlaki davranış beklentilerini yansıtmakta ve iyi kararlar

vermeye yönelik bir çerçeve sunmaktadır; böylece
Davranış Kurallarına uygun hareket ettiğimizde
dürüstlükle znacağımızdan emin olabiliriz.

■■ Tam olarak anlamadığımız riskler bulunabilir■■ Faaliyet gösterdiğimiz yerlerde Kennametal

temel değerleri ile çelişen kanunlar veya
uygulamalar olabilir
Davranış Kurallarımız (“Davranış Kuralları”) bir başvuru
kaynağıdır; Kennametal’in küresel çapta nasıl faaliyet
gösterdiğini açıklayan ortak değerler ve temel ilkeler
konusunda kesin ve net bilgileri bulabileceğiniz bir
yerdir.

4“

Temel değerlerimiz ve mükemmelliktaahhüdümüz bizi tanımlayan vegelecek için bize yol gösteren
unsurlardır.

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları”

Giriş

Davranış Kurallarına Kimler
Uymalıdır?
Davranış Kuralları Kennametal’in tüm çalışanları, yetkilileri ve yöneticileri ile küresel olarak tüm bağlı şirketleri
için geçerlidir. Ayrıca, tedarikçiler, satıcılar, temsilciler,
distribütörler ve yükleniciler gibi iş ortaklarımızın da
Davranış Kurallarının şartlarına uygun hareket etmesini bekliyoruz. Kennametal tedarikçilerinin Tedarikçi
Davranış İlkeleri kapsamında öngörülen kuralları bilmesi
ve bunlara uyması, aynı zamanda kendi tedarikçileri ve
alt-yüklenicilerinin aynı yüksek standartlara uymasınısağlaması beklenmektedir.

Davranış Kurallarını Nasıl
Kullanmalıyım?
Davranış Kurallarını, sorularınız olduğunda veya
rehberliğe ihtiyacınız olduğunda güvenilir bir kaynak
olarak kullanabilirsiniz. Davranış Kuralları, iyi kararlar
vermemize yönelik bir çerçeve sunmakta ve potansiyel
ahlaki ikilemlerin ele alınması ile ilgili örnekler içermektedir. Emin olamadığınız durumlarda, en uygun davranış
biçimini belirlemek için Davranış Kurallarında belirtilen
kaynaklara başvurun. Her ekip üyesinin Kennametal’inbaşarısı ve itibarını desteklemek için doğru tercihler
yapmasını istiyoruz.

Davranış Kuralları İhlal Edilirse
Ne Olur?
Kennametal olarak, ancak hep birlikte çalışarak
kazanabiliriz. Bu durum sadece ürünlerin üretimi vesatışı için geçerli değildir, aynı zamanda iş yerindeve sektördeki davranış biçimlerimiz için de önemlidir.
Davranış Kuralları ihlalleri çok ciddiye alınmakta olup,
bu Davranış Kurallarına uymayanlar sorumlu tutularakişe son verilmesi dâhil çeşitli disiplin cezaları ile karşı
karşıya kalabilir.

AHLAKİ KARAR VERME
Akıllıca seçimler yapmak Kennametal’de çalışmanın bir parçasıdır. Dikkatli düşünme vedeğerlendirme her gün iyi kararlar vermemize yardımcı olur. Doğru yaklaşımın belirsiz olduğu
bir durumla karşılaşırsanız, en iyi seçimi yapmada sizi yönlendirmesi için şu soruları kullanın:

AKILLICA BİR SEÇİM
Bu seçimin
Kennametal’eyansıması pozitif miolacak?

Bu seçim bana doğru
geliyor mu?

Ekip arkadaşlarım
veya meslektaşlarımbu eylem veya kararı
destekliyor mu?

EVET

HAYIR

Mİ YAPIYORUM?

Davranış Kuralları,
kanun ve Şirket
politikaları ile
tutarlı mı?

Bu eylem veya
kararımın yerel
gazetede haberolmasını ister
miydim?

EMİN DEĞİLİM

Yukarıdaki sorulardan herhangi birine “HAYIR” veya “EMİN DEĞİLİM” şeklinde
cevap veriyorsanız, derhal yardım almalısınız.
Giriş

5

Konuşma

Yardım İsteme ve Endişeleri Dile Getirmeİş yerinde ve sektörde kazanmak büyük oranda güçlü bir ortak
ve etik bir şirket olarak itibarımıza bağlıdır. Tüm Kennametal ekipüyeleri ve iş ortaklarının hem sözlerimiz hem de eylemlerimizde
dürüstlük konusunda edindiğimiz itibarı sürdürmek için birlikteçalışması gerekmektedir. Bunun için hem kendi davranışlarımız
konusunda doğru kararlar vermeli hem de doğru seçim konusunda
sorularımız olduğunda sesimizi yükselterek veya potansiyel
uygunsuz hareketlerle ilgili endişelerimizi dile getirerek cesaretli
olmalıyız.

6

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Konuşma
Bildirim Kaynakları
Yardım almak ve endişelerinizi dile getirmek içinaşağıdaki kaynakları kullanabilirsiniz:üçüncü tarafça işletilmektedir ve haftanın 7 günü
24 saat hizmet vermektedir. Kapsamlı inceleme
yapılabilmesi için Yardım Hattı raporunuzda mümkün
olduğunca fazla bilgi vermenizi tavsiye ederiz.

• İlk amiriniz, bir üst seviyedeki müdürünüz
veya bölgesel ya da kurumsal yönetim
ekiplerinin bir üyesi

Nasıl bildirimde bulunabilirim?
Kennametal bir kanunun, Şirket politikasının veya bu
Davranış Kurallarının ihlal edildiğini fark ettiğinizde
bunu bildirme konusunda size güvenmekte ve yetki
vermektedir. Sorular sormanın veya endişelerinizi
bildirmenin gerekli olsa da her zaman rahat olmadığını
biliyoruz, bu nedenle iletişime geçebileceğiniz çeşitli
kaynaklar sunuyoruz• Etik ve Uyum Ofisi–	Kennametal Yardım Hattı (ek bilgileraşağıda verilmiştir)– E-posta: k-corp.ethics@kennametal.com– Telefon: +1 412-248-8275– Posta:
Kennametal Inc.
Office of Ethics and Compliance
600 Grant Street, Suite 5100
Pittsburgh, Pennsylvania, USA 15219• Hukuk Müşavirliği
• İç Denetim• İnsan Kaynakları temsilcisi

Kennametal Yardım Hattı

Bölgenizde geçerli olan Yardım Hattı telefon
numaralarını öğrenmek için, lütfen bu Davranış
Kuralları belgesinin 39. sayfasına bakın. Gerektiğinde,bu Davranış Kurallarında belirtilen ülkeye özelYardım Hattı numarasını kullanın. Amerika Birleşik
Devletleri ve Kanada’da bulunanlar +1 877-781-7319
numaralı telefondan Yardım Hattını ücretsiz
olarak arayabilir. Ülkeye özel Yardım Hattı telefon
numarasının verilmediği bir yerde bulunuyorsanız, ilkönce bulunduğunuz yerde geçerli olan AT&T erişim
numarasını, ardından +1 877-781-7319 tuşlayarak
arama yapmalısınız. Daha fazla bilgi için, The Hubüzerinden erişebileceğiniz Kennametal Etik ve Uyum
Ofisi SharePoint sitesine bakabilirsiniz.
Kennametal Yardım Hattına bildirimler internetüzerinden de gizli ve isimsiz bir şekilde yapılabilir:
https://kennametal.ethicspoint.com

Yardım Hattına yapılacak bildirimler telefon veya
internet yoluyla yapılabilir ve yerel düzenlemelerizin verdiği ölçüde kendi dilinizde gizli ve isimsiz birşekilde kayda geçirilebilir. Yardım Hattı bağımsız birKonuşma – Yardım İsteme ve Endişeleri Dile Getirme

7

Konuşma
Bildirimde bulunduğumda ne olur?
Tüm Yardım Hattı bildirimleri ve etikle ilgili sorularıdeğerlendirmek ve bunlara yanıt vermek içinprofesyonel, objektif ve gizli bir süreç uygulanmaktadır.
Bir endişenizi bildirirseniz, Kennametal konuyu ciddiyetle
ele alacak ve yerel kanunlara uygun olarak derhal
inceleme başlatacaktır.
Bir bildirimle ilgili tüm bilgiler, soruşturmayı ve belirlenen
sorunların çözümüne yönelik eylemleri yürütecekkişilerle sınırlı olmak üzere gizli bir şekilde ele alınır.
Mümkünse soruşturmanın sonuçları bildirimde
bulunan kişiyle paylaşılacaktır. Yardım Hattı üzerinden
isimsiz bir bildirimde bulunmayı tercih ederseniz,bildiriminizin durumunu kontrol etmek veya ilave bilgi
taleplerine cevap vermek için size bir referans numarası
verilecektir.

“
8

Bir endişenizi bildirirseniz, Kennametal konuyu
ciddiyetle ele alacak ve derhal incelemebaşlatacaktır.

”

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Konuşma
Şirketimizde Misilleme Yasaktır
Yardım isteme veya endişelerinizi dile getirme konusunda bazen isteksizolabileceğinizi kabul ediyoruz. Ancak, etik veya yasal olarak bilinen veya
şüphe edilen bir uygunsuz davranışı iyi niyetle bildiren herhangi bir kişiye
karşı misilleme girişimlerine kesinlikle izin verilmeyecektir. “İyi niyetle”
bildirimde bulunmak sahip olduğunuz bütün bilgileri vermek ve bunlarındoğru olduğuna inanmak anlamına gelir. Endişelerinizin asılsız olduğu
ortaya çıksa dahi, bu Davranış Kuralları ile ilgili şüphelendiğiniz bir ihlali
iyi niyetle bildirdiğiniz için başınızın belaya girmeyeceğini bilerek rahatça
bildirimde bulunabilirsiniz.

Detaylar
Misilleme Örnekleri
Misilleme eylemleri bunlarla sınırlı olmamak üzere
aşağıdaki örnekleri içerebilir:■■ İşten çıkarma veya geçici olarakuzaklaştırma■■ Rütbesini indirme veya disiplin cezası verme■■ Sosyal haklar, fazla mesai veya terfileri

Kennametal endişesini iyi niyetle bildiren kişilere karşı doğrudan ve
dolaylı misilleme yapılmasını yasaklayan bir küresel politikaya sahiptir.
Daha fazla bilgi için, Kennametal’in Misilleme Yasağı ve Bildirim
Yükümlülüğü Politikası’nı inceleyin.
Şirket bildirimde bulunduğunuz için, bu Davranış Kuralları hakkındasorular sorduğunuz için veya bir soruşturmada işbirliği yaptığınız için
kesinlikle size misilleme yapmayacaktır. Yani, yardım istediğiniz veya
endişenizi dile getirdiğiniz için hiç kimse size disiplin cezası veremez

vermeme■■ Gözdağı verme■■ İşe almama veya tekrar işe almama■■ Terfi olasılıklarını etkileyen görev değişikliği
■■ Ödeme veya saatlerin azaltılması■■ Diğer misilleme türleri arasında, bir kişiyi

kasıtlı olarak şirket faaliyetlerinin dışında
bırakma ve kişinin çalışma ortamını
olumsuz etkileyecek davranışlarda bulunma
sayılabilir.

veya kötü davranamaz. Bu şekilde bir misilleme eyleminde bulunduğu
tespit edilen kişi işine son verilmesi dâhil çeşitli disiplin cezalarına maruz
kalabilir.
Konuşma – Yardım İsteme ve Endişeleri Dile Getirme

9Dürüstlükle Kazanma
En İyi Çalışanları İşe Alıyoruz.
En iyi çalışanları işe almak, geliştirmek ve şirketimizde tutmak
için çok çalışıyoruz ve sürekli öğrenme ve gelişme için fırsatlarbarındıran katılımcı bir çalışma ortamı sağlıyoruz.

10

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Dürüstlükle Kazanma
Farklı kesimleri içine alankozmopolit bir iş gücü yapısına
sahibiz.
Çalışanlarımızın farklı alt yapılarına ve bakış açılarınadeğer veriyoruz ve bu çeşitliliğin bize müşterilerimiz ve
paydaşlarımız için kazanma gücü verdiğine inanıyoruz.
İstihdamla ilgili kararlar alırken tüm ekip üyeleri ve iş
ortaklarına eşit ve adil davranıyoruz ve kişilere sadeceliyakat esasına göre fırsatlar sunuyoruz. Kennametal
koruma altındaki özelliklere dayanarak tacizde
bulunulması veya ayrımcılık yapılmasını yasaklamıştır.

––TEMEL İLKELER
Kennametal, yerel kanunlar çerçevesinde bunlarla sınırlı olmamak üzere aşağıdaki
özelliklere dayanan taciz ve ayrımcılık olaylarının yaşanmadığı bir iş yeri yaratmayı taahhüt
etmektedir:–– Irk ve renk–– Sakatlık–– Kıdem durumu–– Din–– Cinsel tercih–– Yaş

–– Ulusal veya etnik köken–– Geçerli kanun veya
yönetmelikle korunan
diğer özellikler–– Cinsiyet–– Medeni durum ve aile durumu

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Kennametal bünyesinde iş arkadaşlarınız veya

iş ortaklarınız arasındaki farklı görüşleri vedeneyimleri takdir edin ve kullanın.
■■ İnsanları Şirkete olan katkılarına ve beceri vedeneyim seviyelerine göre değerlendirin.
■■ İşe alma, işe son verme, terfiler veya iştransferleri gibi istihdamla ilgili tüm kararları
sadece işletmenin ihtiyaçları, bireysel
nitelikler, yetenek, katkı ve sergilenen
performansa göre verin.
■■ Faaliyet gösterdiğimiz her yerde tüm bireylerin

temel insan haklarına saygı gösterin.

Dürüstlükle Kazanma – En İyi Çalışanları İşe Alıyoruz

11Dürüstlükle Kazanma
Birbirimize karşılıklı saygıçerçevesinde davranırız.
Kennametal olarak, güçlü bir karşılıklı saygı kültürüne
değer veririz ve her türlü ayrımcılık, taciz ve zorbalığı
yasaklarız. Faaliyet gösterdiğimiz veya iş yaptığımız
her yerde başkalarına saygı ve haysiyet çerçevesinde
davranırız.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Profesyonel bir şekilde hareket edin vebaşkalarına her zaman saygı ve haysiyetçerçevesinde davranın.
■■ Başkalarına karşı asla zorbalık, tehdit, şiddet

veya gözdağı gibi eylemlerde bulunmayın.
■■ Başkalarının sizin davranışınızı uygunsuz veya

rahatsız edici bulabileceğini unutmayın.
■■ Liderler için, ekibiniz içinde karşılıklı saygıya

TEMEL İLKELER
Taciz ve zorbalık, eylemler veya davranış temelinde bir insan veya insan grubuna karşı
istenmeyen tutum sergilenmesi anlamına gelir ve:–– Bir kişinin kendine olan saygısını zedelemeyi veya göz korkutucu, düşmanca
veya saldırgan bir çalışma ortamı yaratmayı hedefler;–– İş performansının düşmesine neden olur; veya–– Kariyer fırsatları, gelişim veya ilerlemeyi olumsuz etkiler.

dayanan bir kültür oluşturun.

12

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Dürüstlükle KazanmaKişisel bilgilerin gizliliğine saygı
duyarız.
Çalışanlarımız bizimle paylaştıkları kişisel ve özelbilgilerin korunması konusunda bize güvenmektedir.
Topladığımız bilgilerle ilgili tüm gizlilik ve veri koruma
kanunlarına uyarız ve gerek çalışanların gerekse iş
ortaklarının kişisel bilgilerini toplama, kullanma veya
depolama aşamalarında son derece dikkatli hareket
ederiz.

Doğru kararlar aldığımız
zaman kazanırız.
Dün fotokopi makinesini kullanmaya gittiğimde
normalde görmemem gerektiğini bildiğim bazımaaş bilgilerini gördüm. Şöyle bir göz attığımda
bazı iş arkadaşlarımın adlarının yazdığını vebordroları ile ilgili bilgiler bulunduğunu farkettim. Özellikle terfi beklediğim bu günlerde bu
bilgiler işime yarayacağından belgeye yakından
bakmamak için kendimi zor tuttum. Ne
kadar baştan çıkarıcı olsa da, kâğıdı katladım

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Kişisel bilgileri nasıl işlemeniz gerektiğini

bilin ve bu bilgileri Şirket politikası ve kanuna
uygun bir şekilde yönetin.

ve doğrudan müdürüme götürdüm. Beni
ilgilendirmeyen kişisel bilgilere saygı gösterdiğim
ve belgeyi doğrudan ona götürdüğüm için beniçok takdir ettiğini biliyorum.

■■ Kişisel bilgileri ancak bunu yapmak içinyetkiniz varsa ve işinizi gerçekleştirmek içinbunlara ihtiyacınız varsa toplayın, kullanın ve
depolayın.

■■ Kişisel bilgileri asla yetkisi ve ilgisi olmayankişilerle paylaşmayın.

Dürüstlükle Kazanma – Kişisel bilgilerin gizliliğine saygı duyarız

13Dürüstlükle Kazanma

Güvenli Çalışırız, Sağlığı
Koruruz ve Çevreyi
Kirletmeyiz.
Başarılı bir çevre, sağlık ve güvenlik (EHS)
performansının

Kennametal’inbaşarısını

doğrudan etkilediğini ve büyüme potansiyelimizi
tam olarak kullanabilmemiz için gerekli olduğunu
biliyoruz.

Güvenlikuygulamaları,sosyalsorumluluk ve çevre mükemmelliğini günlük
faaliyetler ve karar verme süreçlerimize dâhil
ederek EHS’yi işimizin bir parçası haline getiririz.

14

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Dürüstlükle Kazanma
Güvenli ve madde kullanımına izin
verilmeyen bir iş yerini teşvik ederiz.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Atık bertarafı ile ilgili tüm kanunları ve Şirket

Güvenli, sağlıklı ve madde kullanımına izin verilmeyen
bir iş yeri oluşturma ve dünya genelinde tüm iş yeri
yaralanmaları ve çevre olaylarını önleme sorumluluğu
hepimize aittir. Bu sorumluluk bizi ilgilendiren tüm
küresel kanunlar ve yönetmeliklere uymakla başlar.
Aynı zamanda, güvenlik konusunda her zaman
akıllı davranmak anlamına gelir; kendimizi nasıl
koruduğumuzdan başkaları için neler yaptığımıza kadar
güvenlik bir ekip işidir.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Çalışırken düşünce gücünüz ve

yeteneklerinizin uyuşturucu veya alkol
nedeniyle zayıflamasına asla izin vermeyin.

■■ Kennametal için çalışırken yasadışı

uyuşturucuları veya diğer kontrole tabimaddeleri bulundurmayın, kullanmayın,satmayın veya dağıtmayın.

■■ Koruyucu güvenlik donanımı kullanılmasınıöngören tüm politikalara uyun – bu konuda
istisna yoktur.

■■ Çalıştığınız veya ziyaret ettiğiniz yerlerdeki tüm

güvenlik prosedürlerini bilin ve bunlara uyun.

■■ İş yerindeki yaralanmaları, alet ve makinelerüzerindeki kayıp koruyucu aygıtları ve diğer
güvenlik endişelerini zaman geçirmeden
bildirin.

politikalarını anlayın ve bunlara uyun.
■■ İş için gerekli tüm çevre izinleri ve mesleki

izinleri alın.
■■ EHS ile ilgili tüm kayıtları Şirketin kayıt tutma

politikasına uygun olarak tutun.
■■ Her türlü dökülme, sızıntı veya başka çevre

kazalarını derhal bildirin.
■■ Çevresel emisyonları sınırlandırma ve enerjiÇevremize özen gösteririz ve
faaliyet gösterdiğimiz toplumları
destekleriz.

tüketimini azaltma konularında karşınıza
çıkan tüm fırsatları değerlendirin.
■■ Yaşadığımız ve çalıştığımız toplumları

desteklemek için gönüllü faaliyetlere katılın.

Kennametal’in Çevre, Sağlık ve Güvenlik Politika
Beyanına uygun olarak işimizi çevreye zarar
vermeyecek şekilde yaparız ve ürünlerimizi çevreyesaygılı biçimde üretir ve satarız. Çevreyle ilgili
yürürlükteki tüm kanunlara uyarız. Çalışanlarımıza vehalka ürünlerimizin güvenli taşınması ve kullanılması ile
ilgili ve ürünün kullanım ömrü sonunda geri dönüşüm
dâhil uygun yönetim biçimleri ile ilgili bilgi veririz. Tüm
çevre kontrolleri ve izinlerinin mevcut ve aktif olmasınısağlarız. Faaliyet gösterdiğimiz yerlerdeki halkı gerek
akıllı ve somut EHS uygulamaları ile gerekse gönüllü
projeler ve hayırsever bağışları ile destekleriz.
Dürüstlükle Kazanma – Güvenli Çalışırız, Sağlığı Koruruz ve Çevreyi Kirletmeyiz

15

Dürüstlükle Kazanma

Dürüstlük ve Yenilikle Kazanırız.
İşlerimizi her zaman dürüstlükle ve sadece işimizin niteliği,ürünlerimizin kalitesi ve ticari mükemmellik taahhüdümüz
sayesinde kazanırız. Ahlak kurallarına uygun davranırız, işimizle
ilgili kurallara uyarız ve haksız menfaat peşinde koşarak itibarımıza
asla zarar vermeyiz.

16

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Dürüstlükle Kazanma
Adil rekabet ederiz.
Kennametal olarak, ürünlerimiz ve hizmetlerimizin
gücüne güvenerek dürüst ve adil bir şekilde kendimizi
rakiplerden farklı kılmaya çalışırız. Dünyanın her yerinde
serbest ve adil rekabeti teşvik eden ve rakiplerimizle
etkileşim biçimimizi düzenleyen çeşitli kanunlar vardır.
Bu kanunlar oldukça karmaşık olup ülkeden ülkeye
farklılık gösterir ve bu kanunlara aykırı davranmak ciddi
sonuçlara yol açabilir. Kennametal’in Antitröst Uyum
Prosedürüne ve küresel çapta tüm rekabet kanunlarınauyarız ve yanlış bir uygulama izlenimi yaratmaktan dahikaçınırız.

“Dürüstlükle Kazanmak için:■■ İstekli ve agresif bir şekilde rekabet edin fakat...dürüst ve adil bir şekilde
kendimizi rakiplerden farklı
kılmaya çalışırız

”her zaman adil olun; bir işi almak için sadeceürünün değeri, kalite ve hizmete güvenin.
■■ Müşterilerle ilgilenirken doğru ve gerçekçi
beyanlarda bulunun ve gerek bizim gerekse
rakiplerimizin ürün ve hizmetlerinin kalitesi,fiyatları, özellikleri veya stok durumu
konusunda gerçeğe aykırı beyanlarda
bulunmayın.
■■ Yürürlükteki tüm kanunları bilin ve bunlara
uyun; sektörümüzde rekabeti sınırlandırmak
amacıyla asla bir rakip ile fiyat sabitleme,müşterileri veya pazarı paylaşma, ürünçıkışını sınırlandırma, ihaleye fesat karıştırmave benzeri konularda anlaşmalar yapmayınve rakiplerle asla fiyatlandırma veya ürünbilgilerini konuşmayın.
■■ Herhangi bir boykot yapmak için anlaşma
yapmayın.
■■ Meslek odası toplantılarına katılmadan öncerekabet kanunları hakkında gerekli detaylarıöğrenin veya emin olmadığınız konularda
yardım isteyin.
■■ Bir kişiyi almak istediği bir hizmet veya ürünü
elde etmek için ön koşul olarak istemediği bir
hizmet veya ürünü almaya zorlamayın.

Dürüstlükle Kazanma – Dürüstlük ve Yenilikle Kazanırız

17Dürüstlükle Kazanma
Detaylar
Rekabet Bilgileri
Rakiplerle ilgili bilgileri toplarken bazı özel kurallarıngeçerli olduğunu hepimizin anlaması kritik önemtaşımaktadır:■■ Hukuk Müşavirliğinden kesin onay almadan

bir rakibin gizli bilgilerini araştırmayın vekabul etmeyin.
■■ Gizli bilgilere ulaşmak için rakibinçalışanlarını işe almayın. Yeni işe girençalışanlar asla önceki işverenlerinin
belgeleri veya elektronik kayıtlarını yanında
getirmemelidir.
■■ Bilgilerin üzerinde ‘Gizli’ ibaresi veya benzer

bir ifade varsa, bu bilgileri kullanmadan önceHukuk Müşavirliği ile görüşün.
■■ Rakiplerle pazarlama veya diğer ticaribilgileri değiş tokuş yapmayın.
■■ Rakiplerle ilgili bilgiler bir şekilde masanızınüstüne gelse dahi bu bilgileri kullanmadanönce Hukuk Müşavirliği ile görüşün.

18

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış KurallarıDoğru kararlar aldığımız
zaman kazanırız.
Kısa süre önce katıldığım bir meslek
odası konferansında şu anda bir rakip
firmada çalışan eski iş arkadaşlarımdan
birisi fiyatlardan bahsetmeye başladı.
Bu konularda konuşmamam gerektiğini
biliyordum, fakat oradan uzaklaşmaya
çalışarak arkadaşımı kırmak daistemiyordum. Biraz çekinsem de cesaretimi
topladım ve eski iş arkadaşıma her nekadar kendisiyle sohbet etmek istesemde artık birlikte çalışmadığımız için bu tür
konuları konuşmamızın uygun olmayacağını
söyledim. Kendisine iyi dileklerimi sundum
ve diğer tarafa yöneldim. O günkü
konferanstan sonra müdürümü arayarak
olanları anlattım. Aradığım için gerçektenmemnun oldu ve Hukuk Müşavirliğinden
bir avukatla görüşerek konunun takipçisi
olacağını belirtti.

Dürüstlükle KazanmaRüşvet vermeyiz.
Kennametal olarak, rüşvet vermeyiz veya yolsuzluk
yapmayız. Yani, işle ilgili bir kararı etkilemek veya haksız
menfaat sağlamak için asla değerli bir şey teklif veya
kabul etmeyiz. Bu durum hem özel sektör çalışanları
hem de devlet yetkilileri için, dünyanın faaliyet
gösterdiğimiz her yerinde geçerlidir.
Dünya genelinde ticari işlemlerde rüşvet ve yolsuzluğu
yasaklayan çeşitli kanunlar vardır. Bu kanunlar veŞirket politikası herhangi bir Kennametal çalışanı veya
temsilciler, distribütörler veya satıcılar gibi bizim adımıza
çalışan üçüncü tarafların herhangi bir şekilde rüşvet
veya komisyon teklif veya kabul etmesini kesinlikle
yasaklamaktadır. Rüşvet cezaları (hapis cezası, yüksek
para cezaları vb.) hem Şirketimiz hem de olaya karışan
kişiler için ciddi sonuçlara yol açabilir. Kennametal
bünyesindeki tüm iş ilişkilerimizde, yürürlükteki tümrüşvetle ve yolsuzlukla mücadele kanunlarına uyacağız
ve ahlak kuralları ile kanunlara uygun rekabet etmemizi
ve kararlar almamızı sağlamak için çaba göstereceğiz.

TEMEL İLKELER
Rüşvet, genel kapsamıyla uygun olmayan bir ticari menfaat elde etmek amacıyla işyaptığımız herhangi bir kişiye doğrudan veya aracılar vasıtasıyla değerli bir şey verme,
vermeyi teklif etme veya vaat etme olarak tanımlanabilir. Rüşvet, ödemeler, iş ve istihdam
fırsatları veya uygunsuz hediyeler veya seyahat gibi çeşitli şekillerde olabilir.
Daha fazla bilgi için, Kennametal’in Küresel Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele
Politikası’na bakın.

Dürüstlükle Kazanma – Dürüstlük ve Yenilikle Kazanırız

19Dürüstlükle KazanmaDoğru kararlar aldığımız
zaman kazanırız.
Bir projede uzun yıllar aynı temsilci ile çalıştım.
İşinde her zaman gerçekten başarılı bir insandı

Dürüstlükle Kazanmak için:ve ayrıca birlikte çalışmaktan keyif aldığım
iyi bir insandı. Son birkaç aydır faturalarında
bazı değişiklikler olduğunu fark ettim. Dolar■■ Haksız bir ticari menfaat kazanmak amacıyla

tutarları biraz yükseldi ve alt-yüklenici ödemeleri

asla bir kişiye değerli herhangi bir şey teklif
etmeyin.

adında yeni bir kalem dışında net bir ifade yer■■ Asla bir rüşveti gizlemeyin veya gizlemeyeşüphelenmek beni oldukça rahatsız etti fakatçalışmayın.
■■ Faaliyetlerinin geçerli kanun ve Şirket

politikalarına uygun olmasını sağlamak
için temsilciler, distribütörler, satıcılar ve
Kennametal ile çalışan diğer kişiler gibiüçüncü tarafların faaliyetlerini inceleyin ve
yakından takip edin.
■■ Tüm ödemeler ve işlemleri doğru biçimde

kaydettiğinizden emin olun.
■■ Devlet yetkilileri ile etkileşimlerinizde her

zaman kanunlar ve Şirket politikasına uygun
davranın.
■■ Bir Kennametal çalışanı veya temsilcisi

olarak doğrudan yapmanız yasaklanan bir
faaliyeti yapmak için asla bir üçüncü tarafı
kullanmayın.
■■ Hukuk Müşavirliğinden yazılı onay almadanasla kolaylaştırma ödemesi yapmayın

20

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

almıyor. Ona her zaman güvendiğim için ondan
bu durum bir tehlike işaretiydi. Onunla konuşup
aldığım cevaptan pek tatmin olmayıncaendişelerimi amirime bildirmeyi tercih ettim.
Amirim buradaki tehlike işaretini fark ederekdoğru şeyi yaptığımı ve bir sonraki adımlar
için Hukuk Müşavirliği ile birlikte çalışacağımızı
söyledi.

Dürüstlükle Kazanma

DetaylarDevlet Yetkilisi Kimdir?
Devlet yetkilisi, devletin mülkiyetinde veya kontrolünde
bulunan bir kuruluşun çalışanı veya temsilcisi olan birkişi anlamına gelir. Aşağıdaki kişiler devlet yetkilisi
olarak kabul edilir:■■ Bir devlet dairesi, kuruluşu veya kurulunun

memurları ve çalışanları.
■■ Hükümet, ordu veya bir siyasi parti içinçalışan herhangi bir kişi.
■■ Tamamen veya kısmen bir hükümetin

veya ordunun mülkiyetinde bulunan ticariişletmelerin görevlileri ve çalışanları.
■■ Birleşmiş Milletler gibi uluslararası kamuörgütlerinin görevlileri ve çalışanları.
Amerika Birleşik Devletleri kanunları vefaaliyet gösterdiğimiz çoğu ülkenin kanunları
devlet yetkililerine rüşvet verilmesini kesinlikle

yasaklamaktadır. Dikkat etmeniz gereken “tehlikeişaretleri”nden bazıları şunlardır:■■ Siyasi yetkililer veya kamu çalışanlarına nakit

veya kayıt dışı ödemeler.
■■ Siyasi yetkililer veya kamu çalışanlarına (veyaailelerine) yönelik olarak politika yönergeleri
ve muhasebe uygulamalarına aykırı hediyeler
veya ticari ağırlama etkinlikleri.
■■ Tesis ziyaretleri ile ilgili seyahat planlarına bir

devlet yetkilisinin aile üyelerinin dâhil
edilmesine yönelik talepler.
■■ Bir devlet yetkilisinin talebi üzerine bir kişinin

işe alınması.
■■ Gümrük onayları, izinler ve lisanslar dâhilolmak üzere resmi onayları hızlandırmak içinödeme talepleri.

Dürüstlükle Kazanma – Dürüstlük ve Yenilikle Kazanırız

21

Dürüstlükle Kazanma
Hediyeler ve ağırlama konularında
makul ve mantıklı davranırız.
Hediyeler, ağırlama ve eğlence etkinlikleri karşılıklı iyi
niyet sergilemek ve ortak başarıları kutlamak için faydalı
olabilir. Kennametal olarak, ancak tarafsız ticari kararlar
verme gücümüzü etkilememesi ve kanunlar ve Şirket
politikasına uygun olması şartıyla hediyeler ve ağırlama
etkinliklerine izin veririz. Burada planlanan hediye veağırlamanın koşulları, değeri ve yaratacağı izlenimin
her zaman dikkatle düşünülmesi önemlidir. Daha fazlabilgi için, Kennametal Küresel Yolsuzluk ve Rüşvetle
Mücadele Politikası‘na bakın.

“

22...ancak tarafsız ticari kararlar verme gücümüzü
etkilememesi şartıyla hediyeler ve ağırlama
etkinliklerine izin veririz...

”

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Dürüstlükle Kazanma
Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Tüm masrafların doğru biçimde kaydedilmesi

Doğru kararlar aldığımız
zaman kazanırız.

ve gereken tüm onayların alınması dâhilolmak üzere hediyeler ve ağırlama, etkinlik
planlaması ve ticari masraflarla ilgili tümŞirket politikalarını bilin ve bunlara uyun.

Geçen hafta en önemli müşterilerimden birisi■■ İş bağlantılarınıza sunduğunuz hediyeler veya

olduğu için, bu biletleri benden iş kapmak içinağırlama etkinliklerinin değer olarak cüzi
olmasına, koşullara uygun olmasına ve çoksık olmamasına dikkat edin.

biliyordum. Her ne kadar biletleri kabul etmeyi■■ Satıcılar, tedarikçiler veya müşterilere asla

nakit ya da hediye çeki veya hediye kartı gibi
nakit eşdeğerlerini vermeyin ve bunları kabul
etmeyin.
■■ Bir hediyeyi kabul etmek size doğru

gelmiyorsa, hediyeyi hemen reddedin veya
yönlendirme için ilk önce müdürünüze ya da
Etik ve Uyum Ofisine danışın.

telefonla aradı. Biletleri aylar öncesinden
tükenen bir konser için iki kişilik bilet teklif
etti. Son birkaç yıldır arkadaş gibi bir ilişkimizdeğil gerçekten arkadaşım olarak verdiğini
istesem de, sözleşmemizin yenileme zamanınıngeldiğini düşündüm ve hiç kimsenin objektif
davranmadığım yönünde bir fikre kapılmasını
istemedim. Ayrıca bu biletlerin gerçekten pahalıolduğunu ve bunları kabul etmenin politikamıza
uygun olmayacağını biliyordum. Biletleri geriçevirmek zor oldu ama doğru şeyi yaptığımdan
eminim. Teklifini nazikçe geri çevirince bunu
anlayışla karşıladı ve kararıma saygı duyduğunu
belirtti.

■■ Uygun olmayan hediyelerin verilip alınması

veya uygun olmayan ağırlama etkinliklerine
katılım gibi Kennametal’in itibarına zarar
verebilecek durumlardan kaçının.
■■ Müşterilerin ve iş ortaklarının hediye

politikalarını dikkate alın ve politikalarını ihlal
edebilecek herhangi bir şey teklif etmeyin.

Dürüstlükle Kazanma – Dürüstlük ve Yenilikle Kazanırız

23

Dürüstlükle Kazanma
DetaylarÇıkar çatışmalarını belirleyip ifşaederiz.

Çıkar Çatışmaları
Bu Davranış Kurallarında olası tüm çıkar çatışmalarınınbelirtilmesi mümkün değildir, ancak örnek olması
açısından bazı çıkar çatışmaları aşağıda verilmiştir. Birilişki veya çıkarla ilgili en küçük bir şüpheniz olması
halinde, müdürünüzle konuşun ve Etik ve Uyum Ofisinedanışın.

Hepimiz Şirketin menfaatlerine en uygun kararlarıvermekten ve eylemleri gerçekleştirmekten sorumluyuz.
Kişisel, finansal veya aile çıkarlarınız veya ilişkileriniz
objektif olma ve Kennametal’in menfaati için çalışma
kabiliyetinizi olumsuz etkiliyorsa veya bu şekilde bir
izlenim oluşuyorsa çıkar çatışması söz konusudur.
Çıkar çatışmaları sizin ve Şirketin itibarını çok olumsuz
etkileyebilir ve bazı durumlarda kanunlara aykırı olabilir.
Şirketimizi korumak ve müşterilerimiz, iş ortaklarımız
ve hissedarlarımıza karşı şeffaflığı teşvik etmek için,
her zaman çıkar çatışmalarından kaçınmalı ve çatışma
olabilecek veya çatışma gibi görünebilecek her şeyi ifşaetmeliyiz.Çıkar çatışmaları Kennametal’in Küresel Çıkar
Çatışmaları Politikası’na uygun olarak ifşa edilmeli veyönetilmelidir.

■■ Kennametal’deki pozisyonunuz sayesinde

kendiniz veya ailenizin bir üyesi için kişisel
menfaatler elde etme.

■■ Finansal, kişisel veya ailevi bir ilişkinin söz

konusu olduğu bir Kennametal tedarikçisi,yüklenicisi veya müşterisi ile sözleşmeler
yapma veya bunların verdiği teklifleri
kabul etme.

■■ Kennametal’in herhangi bir tedarikçisi,Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Fiili veya potansiyel her türlü çıkar çatışmasını

derhal müdürünüze ve Etik ve Uyum Ofisine
bildirin.
■■ Bir çıkar çatışması belirlendiğinde, Şirketin

menfaatlerini korumak ve kanuna uyulmasınısağlamak için gereken tüm korumaönlemlerini alın.
■■ Kennametal’in şirket menfaatleri veya objektifkarar alma yeteneğinizi olumsuz etkileyençıkarlar, faaliyetler veya ilişkilerden kaçının.

24

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kurallarımüşterisi veya rakibinde önemli miktarda
sermaye payına sahip olma.

■■ Bir aile üyesi veya yakın arkadaşın müdürü

pozisyonunda olma veya bunlarla ilgili onayı
verecek kişi olma.

■■ Kennametal’in zamanını veya kaynaklarını

kullanarak ya da Kennametal’infaaliyetlerine rakip olacak şekilde başka bir
ticari faaliyet yürütme.

■■ Kennametal bünyesinde çalışırken aynı

zamanda Kennametal’in bir rakibi içinçalışma veya danışmanlık yapma.

■■ Kennametal ile çalışırken elinize geçen gizli

bilgileri kişisel kazanç veya maddi menfaat
için kullanma.

Dürüstlükle Kazanma
Tüm ihracat, ithalat ve ticaretkontrolü kanunlarına uyarız.
Uluslararası bir işletme olarak işlemlerimiz çoğuzaman ürünleri, teknolojiyi ve hizmetleri ulusal
sınırların ötesine taşımayı içermektedir. Küresel ticaretfaaliyetimiz katı düzenlemelere tabidir ve çoğu devlet
ithalat, ihracat ve ilgili faaliyetleri düzenlemek üzere
kanun ve yönetmelikler hazırlamaktadır. Kendi ticari
faaliyetlerimizi ilgilendiren bu kanun ve yönetmeliklerdenhaberdar olmalı ve bunların karmaşık olabileceğini vesürekli değişebileceğini unutmamalıyız. Tüm faaliyetler
Kennametal’in İhracat ve Ticaret Uyum Politikası’nauygun olarak gerçekleştirilmelidir. Küresel ticaret
kanunları ve yönetmeliklerinin ihlal edilmesi, ürünlerimizimüşterilerimize ve dünyanın diğer bölgelerindeki
Kennametal tesislerine ihraç etme yetkisinikaybetmemiz dâhil olmak üzere, hem çalışanlar hem deŞirket için ciddi para ve hapis cezalarına yol açabilir.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ İşinizle ilgili ticaret kontrollerini belirleyin ve

anlayın.
■■ Yeni iş fırsatları ortaya çıktığında,Kennametal’in İhracat ve Ticaret
Uyum Politikası’nı inceleyin ve özellikleaşağıdaki içeriklere sahip işlemlerde
harekete geçmeden önce Hukuk Müşavirliği
veya Ticaret Mevzuatına Uyum ekibinedanışın:–– Askeri veya nükleer uygulamalar veya
nihai kullanımlar–– Saf veya safa yakın (%99 ve üzeri)
metal tozları–– Havacılık ve uzay bileşenleri–– Yabancı müşteriler için nakit veya
nakit eşdeğeri işlemler–– Birbirine uymayan sevk ve fatura
dokümanları–– Birbirine uymayan alıcı ve “teslimyeri” adresleri–– Eksik dokümanlar–– Ürün özellikleri ile tutarlı olmayan
nihai kullanım beyanı

Dürüstlükle Kazanma – Dürüstlük ve Yenilikle Kazanırız

25

Dürüstlükle Kazanma
Detaylar
Küresel Ticaret Mevzuatına Uyum Konularıİthalat ve İhracat Kontrolleri

Ekonomik Yaptırımlar ve AmbargolarÜrünlerimiz, hizmetlerimiz ve teknik bilgilerin ithalatı veihracatına uygulanan pek çok kontrol ve kısıtlama söz
konusudur. Kennametal’in bu kısıtlamalara uymasınısağlamak için, aşağıdaki bilgileri bilmemiz gerekir:

Belirli kişiler ve ülkelerle yapılan ticari işlemler
için uygulanan özel kısıtlamalar söz konusudur. Bu
kısıtlamalar bir bütün olarak bir ülkeye veya ticari
sektöre ya da sadece belirli bir son kullanıcıya
uygulanabilir. Herhangi bir aşamada bir işlemin yaptırım
veya ambargo uygulanan bir ülkeyi, kısıtlanmış sonkullanıcıyı veya son kullanımı içerdiğini ya da kısıtlanmış
bir tarafın işlemin herhangi bir adımında yer aldığını
tespit ederseniz, derhal Ticaret Mevzuatına Uyum
ekibine veya Hukuk Müşavirliğine başvurmalısınız.

■■ İşlemi yapan kim?
■■ Son kullanıcılar yaptırım ve ambargo

bakımından incelemeye tabi tutuldu mu?
■■ Ürün nereye gidiyor ve nakliyesi nasıl

yapılacak?
■■ Ne ithal veya ihraç ediliyor?
■■ İlgili lisanslama şartlarına uyuldu mu?
■■ Ürünler nasıl kullanılıyor?

Askeri, nükleer veya çifte kullanım uygulamaları bulunanürünler veya teknoloji için özel yasal kısıtlamalarolabileceğini unutmayın.

26

Boykotlar
Kennametal, Amerika Birleşik Devletleri’nin faaliyet
gösterdiğimiz yerlerdeki izinsiz boykotlara katılmamızı
yasaklayan boykot karşıtı kanunlarına uymak
zorundadır. Bu tür boykotlara katılım taleplerinin
belirlenmesi zordur ve bu konudaki sözlü veya yazılı
talepler tekliflerde, akreditif koşullarında ve sevk
belgelerinde yer alabilir. Bu durumlardan herhangi
biriyle karşılaşırsanız Ticaret Mevzuatına Uyum ekibinebaşvurun.

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Dürüstlükle Kazanma
Siyasal sürece tüm kanun ve
yönetmeliklere uygun olarak
tarafsız bir şekilde katılırız.
Kennametal olarak, kurumsal siyasal faaliyeti
düzenleyen tüm kanunlara uyarız. Ayrıca, siyasal sürece
kişisel katılımlara da değer veririz ve bunu kişisel tercih
meselesi olarak teşvik ederiz. Kurumsal siyasal faaliyeti
düzenleyen karmaşık kanunlara uymak için, Kennametaladına herhangi bir katkı yapmadan veya vaat etmedenönce gerekli detayları öğrenmek için Hukuk Müşavirliği
veya Kurumsal İlişkiler bölümüne başvurun.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Kişisel olarak siyasi faaliyetlere katılıyorsanız,

bunu kendinize ait zamanlarda yapın vemasrafları kendiniz karşılayın.
■■ Şirketin mülkü, tesisleri, zamanı veya parasını

siyasi faaliyetler için kullanmadan önceonay alın.
■■ Çalışma saatleri içinde veya Şirket mülkü

dâhilinde çalışanlardan siyasi amaçlar veya
adaylar için destek talebinde bulunmayın.
■■ Siyasi konularda kişisel sosyal medyasiteleri dâhil olmak üzere çeşitli mecralarda
Kennametal adına konuştuğunuz izlenimi
yaratabilecek beyanlarda bulunmaktan
kaçının.

“Siyasal sürece bireysel
katılımlara değer veririz.

”■■ Kennametal adına kurumsal siyasi faaliyetlere

katılmak için mutlaka önceden yetki alınve konuyla ilgili tüm Şirket politikalarını
anladığınızdan ve bunlara uyduğunuzdan
emin olun.
■■ İş yerinde herhangi bir siyasi faaliyete

katılmak veya destekte bulunmak içinherhangi bir şekilde baskı hissederseniz, bu
durumu derhal bildirin.

Dürüstlükle Kazanma – Dürüstlük ve Yenilikle Kazanırız

27

Dürüstlükle Kazanma

Performansımızla Gurur Duyarız.
Müşterilerimiz, iş ortaklarımız ve hissedarlarımız için ahlak
ve dürüstlük temel değerlerimize uygun olarak güçlü bir
performans sergilediğimiz için gurur duyarız.

28

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Dürüstlükle Kazanmaİçeriden Alınan Bilgilerle işlem
yapmayız veya tüyo vermeyiz.
Kennametal’de çalışırken Şirket, bir tedarikçi, müşteri
veya iş ortağı ile ilgili olarak hisse fiyatını etkileme
potansiyeline sahip bilgiler öğrenebilirsiniz. Bu bilgiler
henüz kamuoyuna açıklanmamışsa, içeriden alınanbilgiler olarak kabul edilir. Bu bilgiler kamuoyuna
açıklanmadan önce bu bilgilere bilerek hisse satın almak
veya satmak kanuna ve Şirket politikasına aykırıdır.
Kennametal olarak, içeriden öğrenenlerin ticaretini
yasaklayan tüm kanunlara uyarız.
Ayrıca, bu bilgileri herhangi bir işlem yapabilecek başka
bir kişiyle paylaşmak veya bu kişiye “tüyo” vermek
kanuna ve Kennametal’in İçeriden Öğrenenlerin
Ticareti Politikası’na aykırıdır.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ İçeriden alınan bilgilere sahipseniz, Şirketin

hisselerini asla kendi adınıza veya bir aileüyesi, arkadaş veya başka bir kişinin adınaalmayın veya satmayın.
■■ Birisi sizden içeriden öğrendiğiniz bilgileri

vermenizi isterse, kesinlikle vermeyin ve
derhal müdürünüzle veya Hukuk Müşavirliği
ile konuşun.
■■ İçeriden Öğrenenlerin Ticareti Politikasını

inceleyin ve gerekirse Şirket menkul
kıymetleri veya bir tedarikçi, satıcı, müşteri
veya başka Şirket ortağının menkul kıymetleri
ile işlem yapmadan önce Hukuk Müşavirliğine
danışın.

Detaylarİşlem Pencereleri

TEMEL İLKELER“Tüyo verme” içeriden alınan bilgilerin (kamuoyuna açıklanmamış önemli bilgiler) başka
birine verilmesi ve bu kişinin söz konusu bilgileri hisse satın alma veya satma kararı vermekiçin kullanması anlamına gelir. Bu bilgilere örnek olarak, finansal performansla ilgili
detaylar, varlıkları veya işletmeleri satın alma veya satma görüşmeleri, önemli araştırma vegeliştirme faaliyetleri veya yeni ürün tanıtımları verilebilir.

Kennametal halka açık bir şirket olduğu için, önemlişirket içi bilgilere sahip olan çalışanlar, yetkililer ve
Yönetim Kurulu üyeleri Kennametal hisseleriyle nezaman ve nasıl işlem yapabileceklerini tanımlayanözel işlem yönergelerine uygun hareket etmelidir.
Kennametal’in İçeriden Öğrenenlerin Ticareti
Politikası, çalışanlar, yetkililer ve yöneticiler için
Kennametal hisseleriyle işlem yapma konusunda yol
gösterici bilgiler içermektedir. Detaylı bilgi için HukukMüşavirliğine danışın.
Dürüstlükle Kazanma – Performansımızla Gurur Duyarız

29

Dürüstlükle Kazanma
Finansal raporlamada şeffaflığa
önem veririz.
Kennametal olarak, mali tablolarımızı her zamandoğru ve eksiksiz olarak tutarız ve finansal raporlama
ve açıklamalarımızın zamanında, doğru ve eksiksiz
olmasını sağlamak için gerekli politikaları ve kontrolleri
uygularız.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Aktifler, pasifler, gelir ve giderleri kaydederken

dürüst davranın ve tüm Şirket politikaları ve içdenetim prosedürlerine uyun.
■■ İç ve dış denetim görevlilerinin bu ilkelereuygun davranmamıza yardımcı olabilmesi içinonlarla işbirliği yapın ve onlara gereken tüm
bilgileri zamanında, eksiksiz ve doğru biçimde
açıklayın.
■■ Müşterimiz bir kamu kurumu ise raporlama

konusunda özel kuralların geçerli olduğunu
unutmayın.

30

Detaylar
Sahtekârlık
Sahtekârlık nedir?
Sahtekârlık, ‘aldatma yoluyla hırsızlık’ olarak
tanımlanabilir. Çoğu zaman kişisel kazanç içinbir kişinin gerçeği saptırması, belgeler üzerindetahrifat ve sahtecilik yapması veya ilgili bilgileri
gizlemesi şeklinde ortaya çıkar.
Sahtekârlık, Şirket paralarının farklı yerlere
aktarılması, ürün veya malzemelerin çalınması,

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kurallarıbilgisayar ve kredi kartı dolandırıcılığı, ihale ve
satın alma hilelerini içerebilir.
Şirket kayıtlarının tam, doğru ve eksiksiz yapısını
bozacak şekilde kasıtlı olarak oluşturulduğu veya
değiştirildiğini gösteren işaretlere karşı dikkatli olun.
Şirketimizde sahtekârlıkla ilgili sorularınız veya
şüpheleriniz varsa, derhal Etik ve Uyum Ofisinebaşvurun.

Dürüstlükle KazanmaŞirketimizin varlıklarını vebilgilerini koruruz.
Kennametal’in finansal varlıkları, fiziksel mülkleri ve gizli
bilgilerimiz dâhil olmak üzere tüm varlıkları başarımız
için kritik öneme sahiptir. Bu varlıkları sorumlu birşekilde kullanmalı ve bunları hırsızlık, dikkatsizlik ve
israfa karşı korumalıyız. Şirket şantiyeleri, ekipmanları
ve araçlarına erişimin korunması veya gizli bilgilerin
korunması da buna dâhildir. Ayrıca, kullanım ve emanetolarak bize verilen müşteri kaynakları ve varlıklarını dakorumalıyız.

Doğru kararlar aldığımız
zaman kazanırız.
Bu sabah yanlışlıkla bana gönderilen bir
e-posta aldım. Aslında Şirkette soyadı benimle
aynı olan yöneticilerden birine gönderilmişti.
Şirketle ilgili olarak Şirket içinde ve
kamuoyuna henüz açıklanmamış bazı stratejikdeğişikliklerle ilgili bilgilerden bahseden bu
e-postanın neredeyse yarısını okuduktansonra bu gerçeği fark ettim. Bu mesajın bananeden gönderildiğini anlamaya çalışırken, diğer
alıcıların adları dikkatimi çekti ve bir yanlışlık
olduğunu anladım. Bir yandan okumaya

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Kennametal, müşteri ve iş ortağı mülkleri,kaynakları ve bilgilerini kullanırken sorumlu
davranın.
■■ Şirket arabalarını kullanırken tüm Kennametal

prosedürlerine uyun.
■■ Kennametal veya müşteri mülkleri ve

hizmetlerini kendi kişisel çıkarınıza veya
başka birinin kişisel çıkarına kullanmayın.
■■ Gizli veya özel ticari bilgileri önceden onay

almadan kesinlikle Şirket için çalışmayan birkişiyle paylaşmayın.

devam etmek ve okuduğum bilgileri kısasüre sonra zaten öğreneceklerini bilsem deyakın iş arkadaşlarımla paylaşmak istiyordum,
fakat diğer yandan bu bilgilerin gizli olduğunu
biliyordum ve aslında bana gönderilmediğini
de biliyordum. Mesajı okumayı bıraktım ve
gönderen kişiyi arayarak mesajın yanlışlıklabana geldiğini bildirdim. Gönderen kişibenden e-postayı silmemi ve içindeki bilgileri
paylaşmamamı istedi ve gerekli diğer işlemleri
kendisinin halledeceğini belirtti. Aradığım içintakdir ettiğini biliyorum ve bu e-postayı buşekilde ele aldığım için ben de memnunum.

■■ Gizli bilgileri ancak işinizi yapmak için gerekliolduğunda kullanın.

Dürüstlükle Kazanma – Performansımızla Gurur Duyarız

31

07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg

#3

.jpg

7.jpg g000.jpools_ ols_0010
o
15_T
720 72015_T
072

15_T

#2

g
15.jp

072

07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

720

Dürüstlükle Kazanma

#8

0g72
9.jp

07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0116.jpg

1
ab_0

.jpg
003
ols_0
5_To
201
727
.jpg
001
ols_0
.jpg
5_To
950
008
201
66.7
ols_0 .jpg
8o16.57950
15_T _000m | 2 66.
720 ools
rr.co 16.5
072 15_T
ithbe m | 2
720@ke rr.co072
linda ithbe
ved | @ke
esedr| linda
htssR
erve
RsigR
t e

000

727

004
ols_0 .jpg
5_To_0004
1o
T ols

07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_011

1#5
007272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0001.jpg

50

#4

5

07272015_Tools_0003.jpg

1
720 ab_0
07272015_Tools_0001.jpg
0722015_L

6.79

Lab_0115.jpg

pg
09.j

07272015_Lab_0116.jpg

5

_011

_Lab

15
720

0
ools_

.jpg

006

b Gro
5_La

up_0

.jpg

1
ab_0

15_L

720

16.jp

g

15_T

720

072

6.jpg

000

.jpg

1.jpg

_
roup

009

_001
roup
ab G

ols_0
5_To
201 8.jpg

ools_

727

0
_000
roup
ab G

15_L

ab G

2.jpg

002

07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg

072

.jpg

004

15_L

720

720

15_L

720

072

#3

0
ools_

072

072

50

0
ols_0 32

15_T

0.jpg

6.79

pg
03.j

720

8.jpg
950
000
66.7
g
ools_
16.5
07.jp
15_T
m|2
720 Group_00
rr.co
ab
ithbe
@ke
linda

_001

6
16.5

s Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950 07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

pg

06.j

00
ools_

_T

015

72
072

pg
04.j
0
0
_
ols
5_To
1
0
2
07272015_Tools_0009.jpg
727

0

072

072

ved |

roup

9.jpg

m|2

07272015_Tools_0008.jpg

15_L

ab G

_001

roup

om | 216.566.7950

07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_T

720

15_L

ab G

rr.co
ithbe
@ke

linda

07272015_Tools_0009.jpg

5Dürüstlükle Kazanmak için:

07272015_Tools_0006.jpg

720

15_L

ved |

eser

720

hts R

072

ll Rigrr | A

ithBe

eser
hts R

20

7
072

072

07272015_Tools_0004.jpg

ab
15_L

072

ll Rig© Ke

07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
6.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
_011

00
ls_0
o
o
T
_

9.jpg
000
ools_ 9.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7072

rr | A

7.jpg

yee Options 2 of 4

ithBe

07272015_Lab_0073.jpg

1.jpg

201

7
072

© Ke

_001

roup

.jpg

009

07272015_Tools_0006.jpg

6.jpg
000
ools_ 6.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7
072

ab G
15_L

009

720

072

0
ools_

15_T

Fikri Mülkiyetimizi koruruz.

1
720
072

720

072

072
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950g©
KeithBerr|All
RightsReserved|linda@keithberr.com|
216.566.7950
jp.
07272015_Tools_0006.jpg
003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
001
ols_0
5_To
1
0
72
ools
072
1.jpg
15_T _00
07272015_Tools_0003.jpgols_000
7250_Tools 07
2
7
o
T
0
1
15_
720
720
072
#4
#5
072 07272015_Tools_0001.jpg
272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0
7272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
Patentler, telif hakları,07272015_Lab_0115.jpg
ticari markalar ve
ticari sırlar 07272015_Tools_0004.jpg
6.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
2015_Tools_0008.jpg
011
_
b
a
1
.jpg
L
#
_
5
1
003
gibi fikri mülkiyetimiz müşterilerimizin güvenerek
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
0ls_003.jpg
720
o
2
o
g
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
0727
7
T
0
5_ls_00
1o
16.jp
0
1
ved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
o2
007272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg_
7Tbkullandığı ürün ve hizmetleri#6sunmamıza imkân verir.
072015_
5_La
#7
#8
#1
#1
07272015_Tools_0010.jpg
Group_0007.jpg
07#1 07272015_Lab#1
201
272 | All Rights#1© KeithBerr
Reserved| linda@keithberr.com| 216.566.7950
07#1
727
©
KeithBerr| All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
0Fikri mülkiyetimizi korumalı ve aynı hassasiyet ve
3#© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
g07272015_Tools_0004.jpg
ools_0003.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tool072
15.jp 07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Too
07
01
saygıyı üçüncü tarafların
fikrimülkiyetine
karşı
da
_
b
a
15_L
0
2
7
© KeithBerr| All Rights Reservedg072 | linda@keithberr.com | 216.566.7950
göstermeliyiz.
15
15.jp
720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_
b_01
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools
a
L
072
_
5
1
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_000
007272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_00
g
72
6.jp
072
000
#2
07272015_Tools_0009.jpg
007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
ools_
o
T
_
5
1
15_T
#5
720
720
072
0g72
6.jp
0
0
7
ols_0
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0007.jpg
07
072
01
5_To
272
201
#6
#7
#8
7
7
07272015_Tools_0010.jpg
072720
0
2
07
g
Revs
g
jp
© KeithBerr | All Rights
.
jp
■
■
.
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
4
Fikrimülkiyetin
nasıl
tanınacağını
ve nasıl
6
ights rRe
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0006.jpg_000011
AllhRts Rese
_
|
ls
g
b
r
o
r
a
jp
o
.
Be Rig
5_L
007
15_T
4
anlayın.
##2g
Keith | All
201 #2#2#2 07272015_Lab#2
ls_007.jp#2
7korunacağını
720
Group_0010.jpg ©ithBerr
07
_To_o
0
072 | 216.566.795007272015_Lab Group_0009.jpg 004.jp0g72
5e0© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com
1
K
0
ls
©
27125_Too
ols_0
7
o
T
0
_
■
■
Gerekli
15
720 tüm gizlilik anlaşmalarının yapılmasını
720
072
072
sağlayın.
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
.jpg
3.jpg
5
07272015_Tools_0008.jpg
ools_0007.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
_000
_011
ls
o
o
■
■
_Lab
_T
Üçüncü
tarafların
fikrimülkiyetvepatent
5
5
1
1
720
720
072
3.jp0g72
haklarına saygı gösterin.
000© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
_
ls
o
5_To
1
0
72
9.jpg
072
■■ Şirket materyallerindeinternetten
indirilen
_000
ls
o
o
#4
#4
15_T #4
#4
#4
#4
0
2
7
içerikleri
olarakasla kullanmayın
72.jp
0izinsiz
0g7
09072
07272015_Lab
Group_0009.jpg 700072720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tool#
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Too
0707272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
ools_07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jp
ve makale gibi07272015_Lab_0116.jpg
içerikleri genel07272015_Lab_0116.jp
dağıtım
için
T
_
5
1
720
072
çoğaltmadan önce mutlaka gerekli izinleri
alın.
g
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools
.jpg
04.jp
07272015_Lab
07272015_Lab
07
008 Group_0017.jpg 6.7950 6
0Group_0019.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_00
ls_0
ls_0 bulunan 07272015_Tools_000#
6■■07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0009.jpgooÜzerinde“gizli”
ifadesiçizimleri
izin
5
o
o
.
T
T
6
_
_
1
5
5
2
1
1
|
0
0
2
m
2
o
7
7
.c
.jpg72 kullanmayın.
072
0© KeithBerr
Reserved | linda@keithberr.com| 216.566.7950
berr
008 0| All Rights
0almadan
.795
keith
©©Ke
ools_
Ke
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com.566
da@ | 216.566.7950
T
6
n
_
li
1
5
|
1
©©KeithB
KeithB
m|2
rved
o
720
e
c
s
2
.
■
■
e
r
7
Herhangi
bir
şeyin
fikri
mülkiyet
olup
r
R
0
e
s
b
t
h
h
keit
ll Rigg
nda@olmadığı konusunda sorularınız varsa veya
rr | A.jpg
03.jp
ed | li
ithBe
007
0
v
e
r
0
0
e
_
K
_
s
©
ools
ools
ts Re
Kennametal’in fikri mülkiyetinin risk altında
15_T
15_T
Righ
720
g72720r | All
r
jp
.
e
072
0
7
B
0
h
it
0
e
0
olduğunu düşünüyorsanız, Hukuk Müşavirliği
©K
ools_
15_T
720
ile iletişime geçin.
2
7
007272015_Lab Group_0017.jpg
07272007272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_© KeithBerr | All Rights Reser.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
950008
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
ls_007272015_T
66.7
o
o
T
#6
#6
#7
#6
#6_
#7
#7
16.5 #7©©KeithBerr| |All©
RightsReserved| |All©
Rights| |linda@keithberr.com
Reserved|Kuralları| |linda@keithberr.com
Reserved| |216.566.7950| |linda@keithberr.com| |216.566.7950| |216.566.7950
Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak
için Hazırlandı:
Kennametal
Davranış
KeithBerrAll©KeithBerr
KeithBerr
RightsReserved
All©KeithBerr
KeithBerr
Rightslinda@keithberr.com
Reserved|All
AllRights
Rightslinda@keithberr.com
Reserved
216.566.7950
linda@keithberr.com
216.566.7950
216.566.7950

#6
#6

15

720

072

om |

err.c

eithb

2

Dürüstlükle Kazanma

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Kennametal’in bilgisayarları, mobil cihazları

ve ağlarını kullanırken tüm Şirket politikaları
ve prosedürlerine uyun.

■■ Kolay tahmin edilemeyen güçlü parolalar

kullanın ve parolalarınızı veya diğer giriş
bilgilerinizi asla yetkisiz kişilerle paylaşmayın.

■■ Şüpheli e-postaları veya sistem faaliyetlerinive şüphelendiğiniz veri ihlallerini derhal
bildirin.

■■ Dizüstü bilgisayarınız ve diğer cihazlarınızın

yanından ayrılırken kısa süreliğine olsa bile
her seferinde kilitlemeyi unutmayın.

■■ Çalışma alanınızı, önemli bir şeyŞirketimizin bilgi sistemlerini
bilinçli kullanırız.
Şirketimizin bilgi sistemleri işlerimizin etkili ve güvenli
bir şekilde yürütülmesi için kritik öneme sahiptir. Bilgi
sistemlerimizi kullanırken makul ve mantıklı davranmakve Şirket politikalarına uymak hepimizin sorumluluğudur.

kaybolduğunda hemen fark edilecek şekilde
düzenlemeye çalışın.

■■ Şirketin sistemlerini asla yasadışı faaliyetler

için veya uygunsuz materyaller oluşturmak,
bunları tartışmak veya göndermek içinkullanmayın.

■■ Bilgisayar ağının kişisel amaçlı kullanımına

sınırlı olarak izin verilse de, bu kullanımınmüşterilerimize hizmet sağlanmasınıengellememesine veya işinizi yapmanızı
olumsuz etkilememesine dikkat edin.

■■ Şirketin, ilgili kanunda izin verildiği ölçüde,Detaylar
Uzaktan Erişim
Kennametal’in sistemlerine uzak bir yerden erişmeniz
gerektiğinde bu uzaktan erişimin sistemlerimiz
veya verilerimiz için risk oluşturmaması için gerekliönlemleri alın:■■ Şirket bilgilerine erişmek, bunları

depolamak veya göndermek için sadeceŞirket tarafından onaylanan cihazları
kullanın.
■■ Şirket bilgilerini kesinlikle kişisel cihazlara

kaydetmeyin.
■■ Hassas bilgileri korumak için şifrelemearaçları kullanın ve veri erişimini sadece işiçin erişmesi gereken kişilerle sınırlandırın.
■■ Dizüstü bilgisayarlar veya mobil cihazları

güvenlik önlemi almadan tek başına
bırakmayın.
■■ Şirkete ait bir dizüstü bilgisayar veya mobil

cihazın kaybolması veya çalınması halinde
derhal bilgi teknolojisi güvenlik ekibine bildirin(k-corp-cybersecurity@kennametal.com).

bilgisayar ve sistem kullanımınızı izleme
hakkına sahip olduğunu unutmayın.

Dürüstlükle Kazanma – Performansımızla Gurur Duyarız

33

Dürüstlükle Kazanma
Sorumlu kayıt yönetimi uygularız.
Kayıtlarımızı kanun ve Şirket politikasına uygun olarak
sorumlu bir şekilde tutarız. Ayrıca tüm kayıtların açık,doğru ve eksiksiz olmasını sağlamak için elimizden
geleni yaparız. Emin olamadığınız durumlarda, kayıt
yönetimi sorumluluklarınızla ilgili detaylı bilgi almak için
Kennametal’in Küresel Kayıt Yönetimi Prosedürü’nü
inceleyin veya Hukuk Müşavirliğine başvurun.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Özellikle e-posta, hızlı mesaj veya metin

mesajları gönderirken herhangi bir şey
yazmadan önce iyi düşünün.
■■ Kayıtları Kennametal’in kayıt tutmaçizelgesine uygun olarak gerekli görülen süreboyunca saklayın.
■■ Şirket kayıtlarının uygun biçimde imha

edilmesi konusunda Şirket politikasına uyun.
■■ Hukuk Müşavirliğinden böyle bir talimat

geldiğinde veya kayıtların devam eden
veya muhtemel bir dava, iddia veya
soruşturma kapsamında gerekli olabileceğini
öğrendiğinizde kayıtları tutma ve normal
kayıt imha süreçlerini durdurmaya yöneliktalimatları uygulayın.
■■ Gizli bilgileri uygun biçimde işaretleyin vebunları sadece iş için bilmesi gereken kişilereifşa edin.
■■ Her zaman Kennametal Küresel Kayıt Yönetimi

Prosedürü kapsamında açıklanan usul ve
esaslara uyun.

34

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Dikkatli iletişim kurarız.
Müşterilerimiz, hissedarlarımız ve iş ortaklarımız
paylaştığımız bilgilerin doğruluğu, netliği ve eksiksizliğine
güvenir. Sosyal medyayı kullandığımız zamanlar dâhil bu
beklentileri karşılayan iletişim biçimleri oluşturmaktansorumluyuz. Dış iletişimlerimizin tutarlılığını sağlamak veyürürlükteki kanun ve yönetmeliklere uymak için, sadece
belirli kişiler Kennametal’in adına konuşmaya ve beyanatvermeye yetkilidir.

Dürüstlükle KazanmaDoğru kararlar aldığımız
zaman kazanırız.
Geçen gün takip ettiğim bir sektör blogunu
okuyordum ve bir kişinin Şirketimiz hakkında
oldukça haksız yorumlarda bulunduğunu farkettim. Blog yazarı, güvenlik ve kalite konularınıbirinci öncelik yapmadığımızı iddia ederekŞirketimizi suçluyordu. Bu iddialara kesinlikle

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Medya temsilcileri dâhil kamuoyundan veya

diğer harici taraflardan Şirketle ilgili bilgi
talepleri alırsanız, Hukuk Müşavirliği veya
Kurumsal İletişim bölümü ile irtibata geçin.
■■ Şirket, müşterilerimiz veya iş ortaklarıyla ilgili

gizli bilgileri internet üzerinde veya sosyal
medya araçlarında paylaşmayın.
■■ Sosyal medyayı kişisel amaçlı kullanırken,

asla gizli bilgileri ifşa etmeyin ve görüşlerinizin
size ait olduğunu ve Kennametal’in kurumsalgörüşlerini yansıtmadığını açıkça ifade edin.

katılmadığım için bunu okumak beni oldukça
üzdü. O anda Şirketimizi savunmak için bu
iddiaya cevap yazmak ve müşterilerimize
kesinlikle işin kolayına kaçmadığımızı duyurmak
istedim, fakat bu konuyu sakince düşünüp
politikamızı incelemem ve müdürümlekonuşmam gerektiğini biliyordum. Blog yazısına
cevap vermek yerine, bu yazıyı müdürümle
paylaştım ve o da endişelerimi Şirketteki ilgilikişilere iletti. Her ne kadar bu iddialara karşı bir
cevap yazmak istesem de, bu konuyu olması
gerektiği gibi çözdüğüm için memnunum.
Şirketteki ilgili kişilerin bu iddialara en iyi şekildekarşılık vereceğini bildiğim için rahatım.

■■ Gerekli yetki verilmedikçe sosyal medyayı işamacıyla kullanmayın.
■■ Kennametal Sosyal Medya Kullanımı

Politikasında açıklanan usul ve esaslara uyun.

Dürüstlükle Kazanma – Performansımızla Gurur Duyarız

35

Dürüstlükle KazanmaÜrünlerimizin Arkasında Dururuz
ve Müşterilerimize Öncelik Veririz.
Kennametal olarak, en iyi kalite ürünleri, hizmetleri vedeğeri sunduğumuz için iş alır ve bunu devam ettiririz.

36

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Dürüstlükle KazanmaÜrünlerimizin Kalitesi ve Güvenliği
ile Gurur Duyarız.
Dürüstlüğümüz ve müşterilerimizin güvenine dayanan
itibarımız, müşterilerimizin talepleri ve sözleşme
şartlarına kesin olarak uyma taahhüdümüzden
kaynaklanır. Ürünlerimizin her zaman gereklişartlara uygun olmasını sağlamalı ve hiçbir zaman
yetkisiz ikameler yapmamalı veya kalite kontrol veürün güvenliği gözden geçirme süreçlerinde kolaya
kaçmamalıyız. Ürün güvenliği ve kaliteyle ilgili tüm
kanun ve yönetmeliklere uyarız.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Her zaman müşterinin şartlarına uyun ve

bir sözleşmeyi veya teknik şartnameyi nasıl
yorumlayacağınız konusunda emin değilseniz,müşteriden veya Hukuk Müşavirliğinden
yardım ve açıklama isteyin.
■■ Ürünlerimizi ve ürün özelliklerini doğru,gerçekçi ve eksiksiz olarak açıklayın.
■■ Müşteriye teslim edilmeden önce tümürünlerin kalite ve güvenlik gözden geçirme
süreçlerine uygun olduğundan emin olun.

Müşterimiz bir kamu kurumu iseözel kurallara uyarız.
Dünyanın çeşitli bölgelerinde devlet kurumları ile düzenli
olarak iş yapan bir küresel şirket olarak, sahtekârlık,rüşvet, çıkar çatışmaları, atıklar ve haksız muamele gibiçeşitli kanun ve yönetmeliklere tabiyiz. Devlet işlerimizi
dürüst ve etik bir şekilde gerçekleştiririz ve aynı
tutumu bizim adımıza çalışan Kennametal temsilcileri,distribütörleri ve alt-yüklenicileri gibi tüm taraflardan
da bekleriz. Devlet kurumlarına doğrudan veya bir
kamu yüklenicisi vasıtasıyla ürün ve hizmet sağlamak
oldukça karmaşık ve sürekli değişen kurallara tabidir
ve bu kuralların ihlal edilmesi yüksek para cezaları
ve idari cezaların yanında devlet ihalelerinden geçici
uzaklaştırma veya men cezalarına yol açabilir. Çoğudevlet kendi kanun ve yönetmeliklerine uyulması içinŞirketin kendi faaliyetlerini denetlemesini ve meydana
gelen ihlalleri bildirmesini öngörmektedir.

Dürüstlükle Kazanmak için:■■ Devlet ihalelerinde çoğu zaman normal ticari

ihalelerde görülmeyen özel yükümlülüklerinolduğunu bilin.
■■ Devlet ihalelerine girdiğinizde doğru ve

gerçekçi tutumunuzdan ödün vermeyin ve en
yüksek dürüstlük seviyesini koruyun.
■■ Kennametal ve devlet arasındaki fili veya

potansiyel çıkar çatışmalarından kaçının vebir çıkar çatışması ve hatta bir çıkar çatışması
ihtimali söz konusu olduğunda müdürünüze
ve Hukuk Müşavirliğine bilgi verin.
■■ Bir devlet kurumu ile herhangi bir sözleşme

yapmadan önce Hukuk Müşavirliğinden
detaylı görüş ve onay isteyin.
■■ Devlet kurumları ile satın alma, sözleşme,fiyatlandırma ve faturalandırma
uygulamalarının doğru ve mevzuatına uygun
olmasına ve potansiyel hataların derhal
giderilmesine özen gösterin.

Dürüstlükle Kazanma – Ürünlerimizin Arkasında Dururuz ve Müşterilerimize Öncelik Veririz

37

Sonuç

Kennametal olarak kazanmamızın formülü doğru kararlar
vermekten geçmektedir. Bu Davranış Kurallarının bir yol haritası
olarak kullanılması bu sürecin her adımında size yardımcı olacaktır.
Zorlu bir durumla nasıl başa çıkacağınızı bilmiyorsanız veya birŞirket politikası hakkında daha fazla bilgi için kime başvurmanız
gerektiğini öğrenmeniz gerekiyorsa, Davranış Kurallarını bir
kılavuz olarak kullanabilirsiniz.

38

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Yardım Hattı Bilgileri
Kennametal Telefon Yardım Hattı
Aşağıdaki ülkelerde verilen numaraları kullanarak
Yardım Hattında doğrudan telefonla ulaşabilirsiniz:

Yardım Hattına aşağıdaki ülkelerden telefonla ulaşmak için, ilk olarak aşağıda belirtilen AT&T uluslararası erişim
numarasını, ardından Yardım Hattının +1-877-781-7319 numarasını tuşlayın:

ABD ve Kanada+1-877-781-7319

Arjantin

Almanya

0800-186-2076

Birleşik Krallık

0808-234-2939

Brezilya

0800-892-0728

Fransa0800-91-4367

Hindistan000-800-100-1704İsrail180-931-7187

İtalyaJaponya

Telecom 0-800-555-4288
Telefonica 0-800-222-1288

Avustralya

Telstra 1-800-881-011
Optus 1-800-551-155

Avusturya

800-200-288

Belçika

0-800-100-10

Bolivya

800-101-110(İspanyolca) 800-101-111

800-879583

Danimarka

800-100-1000531-11-0451
0066-33-830681
0034-800-600306

Endonezya

001-801-10

Güney Afrika

0-800-99-0123

Meksika001-844-285-0327

Hollanda

0800-022-9111

Polonya00-800-151-0176

Hong KongÇin

4006012267

Hong Kong Telephone
800-96-1111
New World Telephone
800-93-2266

İspanya

900-99-0011

İsviçre0-800-890011

Kore

Korea Telecom 00-729-11
ONSE 00-369-11
Dacom 00-309-11

Macaristan

06-800-011-11

Malezya

1-800-80-0011

Portekiz

800-800-128

Rusya

8^10-800-110-1011
Moskova ve St. Petersburg
363-2400

Singapur

SingTel 800-011-1111
StarHub 800-001-0001

Slovakya

0-800-000-101

Tayland

1-800-0001-33
001-999-111-11

Tayvan00-801-102-880

Türkiye0-811-288-0001

Vietnam

1-201-0288

Çek Cumhuriyeti

00-800-222-55288

ŞiliTelmex 800-225-288
Telmex (İspanyolca) 171-00-312

Kennametal Online Yardım Hattı
İnternet erişimi:kennametal.ethicspoint.com

Uluslararası Erişim Numaraları

39

DizinDizin
Ağ. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Ağırlama.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22
Ahlaki Karar Verme .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5Aile Üyesi .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21, 24, 29
Akıllı Seçim.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5Ambargolar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Antitröst .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17
Ayrımcılık. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11, 12Bağışlar. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Bilgi Sistemleri. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Bilgisayar .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 33
Boykotlar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Çeşitlilik .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11
Çevre, Sağlık ve Güvenlik (EHS). .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Çifte Kullanım .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Çıkar Çatışmaları.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 37
Cüzi değer. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 23
Değerler .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4, 28, 41
Denetçi.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Devlet İhaleleri.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
Devlet Yetkilisi .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19, 20-21Dış İletişim. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35
Dışarıda Ticari Faaliyet.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24
Disiplin Cezası.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 9Distribütörler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 19, 20, 37
Durum Tespiti .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 20
Dürüstlük. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4, 6, 10-37Eğlence.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21-23
Ekipman .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15, 31, 33
Eksiksiz Defterlerve Kayıtlar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17, 20, 23, 30, 37
Endişeleri Dile Getirme.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 42253
E-posta.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 31, 33
Etik ve Uyum Ofisi .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 24, 30, 41

40

Fikri Mülkiyet.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Finansal Performans. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Finansal Raporlama.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Finansal Varlıklar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
Fiziksel Mülk.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
Gelir .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Geri Dönüşüm.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Gizli. . . . . . . . . . 7, 8, 18, 24, 31, 32, 34, 35, 38
Gizli Bilgiler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 18, 24, 31, 34, 35
Gizlilik Anlaşması.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Gönüllü.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Gümrük. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Güvenlik Uygulamaları .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14-15, 35
Haksız Muamele .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
Harcamalar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 23, 30
Hassas Bilgiler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Hayırsever Bağış .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Hediyeler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19, 22-23
Hırsızlık.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 31, 33
Hisse .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
İçeriden Alınan Bilgiler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
İfşaat. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 32
İhlaller. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 25, 37
İhracat. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25-26
İnternet.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 32, 35, 38
İş ortakları.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4, 5, 6, 11, 13, 23, 24,
28, 29, 31, 35
İş Yeri Yaralanmaları.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
İsimsiz. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 8, 38
İşlem Pencereleri.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
İthalat.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22, 25-26, 33
İtibar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 3, 5, 6, 16, 23, 24, 37
İyi Niyet.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9İzinler .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15, 21

Dürüstlükle Düşünüldü, Kazanmak için Hazırlandı: Kennametal Davranış Kuralları

Kamuya Açık Beyanlar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27
Katılım. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13
Katkılar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11, 27
Kayıt Tutma Çizelgesi.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
Kayıt Yönetimi .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
Kennametal Yardım Hattı. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7-8, 38
Kişisel Bilgiler .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13
Kişisel Kazanç.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 30
Kısıtlanmış Taraf. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Kolaylaştırma Ödemeleri.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 20
Konuşma .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 42253
Koruma altındaki özellik .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11
Küresel Ticaret Kanunları.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25, 26
Lisanslar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Madde Bağımlılığı .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Mali Tablolar .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Medya ile İletişim.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35
Meslek Odaları. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17, 18
Misilleme. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9Mobil Cihaz.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Müşteriler.  .  .  .  .  .  .  .  .  . 3, 11, 17, 23, 24, 25, 28,
32, 33, 35, 36, 37
Nakit.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21, 23, 25
Nakit eşdeğeri.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 23, 25
Nihai Kullanım.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25, 26
Onay, yazılı ve ön.  .  .  .  .  .  .  .  .  . 18, 20, 21, 23, 24,
27, 31, 37
Önemli Bilgiler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Özel Bilgiler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13
Özel Bilgiler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
Patentler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Raporlama. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 9, 30, 38
Rekabet. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17
Rekabet Bilgileri. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 18
Rüşvetle Mücadele. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19

Sahtekarlık .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 37
Saygı. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11-13, 15, 12, 23, 32
Şeffaflık. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 30
Sermaye Payı. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24
Sertifikasyon .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 41-42
Şirket paraları .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27, 30
Şirket Varlıkları. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29, 30, 31
Siyasi Faaliyet .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27
Siyasi Yetkili. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Sorular Sorma.  .  .  .  .  .  .  .  .  . 3, 5, 6, 7, 8, 9, 30, 32
Soruşturma.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7-9, 34
Sosyal Medya .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27, 35
Sosyal Sorumluluk.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14
Sözleşmeler. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 37
Taciz.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 42349
Tedarikçi Davranış İlkeleri gönderin.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5Tedarikçiler .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 23
Tehlike İşaretleri.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Teklifler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17, 24
Telif Hakkı .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Temsilciler.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 19, 20, 37
Ticari Markalar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Ticari Sırlar .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Tutma Bildirimi. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
Tüyo Verme.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Üçüncü Taraflar .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Ürün Güvenliği.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
Ürün Kalitesi .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 16, 17, 35, 37
Ürün Tanıtımı.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Veri ihlali.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Yaptırımlar.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Yolsuzlukla Mücadele.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19
Zorbalık. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 12

Sertifikasyon

Sertifikasyon

41

Sertifikasyon
Kennametal Davranış Kuralları
Onay ve Kabul Sayfası
Kennametal Davranış Kuralları (“Davranış Kuralları”) belgesini aldığımı, okuduğumu veanladığımı kabul ederim ve bu sayfayı imzalayarak Şirketin Misyonu, Vizyonu ve Değerleri
ile Kennametal Davranış Kuralları ve Davranış Kurallarında bahsi geçen diğer politika ve
prosedürlerine uygun ahlaki davranışlar sergileyeceğimi onaylarım. Davranış Kurallarında
belirtilen politikalar, uygulamalar ve esaslara uymanın benim sorumluluğum olduğunu vebunlara uygun davranmanın işime devam etmenin ön koşulu olduğunu anlıyorum.
bir şekilde
yürütülmesine yönelik
Davranış Kurallarının ticari faaliyetlerin ahlaki#5A
CROP
Kennametal politikaları ve uygulamaları ile ilgili bir kılavuz niteliğinde olduğunu biliyorum.
Şirket politikalarının ilgili konularda daha fazla detay içerdiğini ve talep halinde temin
edilebileceğini biliyorum.
Kennametal’in Davranış Kurallarında belirtilen politikalarda istediği zaman değişiklik
yapabileceğini anlıyorum. Mevcut politikalarda yapılan değişikliklere SharePoint üzerindenulaşılabileceğini veya mevcut politikaların bir kopyasını amirimden, İnsan Kaynakları
bölümünden veya Etik ve Uyum Ofisinden talep edebileceğimi anlıyorum.

AdıÇalışan Numarası

İmza

Tarih

İmzaladığınız bu onay sayfasını İnsan Kaynakları Temsilcinize teslim ediniz.
Bir kopyasını kişisel kayıtlarınız için saklayabilirsiniz.

#5B CROP

www.kennametal.com