2024.2

第54期 報告書
2023.3.1

2024.2.29

東証スタンダード市場／札証（証券コード：2747）

きりゅう

桐生

株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
第54期（2023年3月1日〜2024年2月29日）は、食品スーパーの業績に大きな影響を与えた新型コロナウイ
ルス感染症の5類感染症への移行に加え、入国規制が大幅に緩和されインバウンド需要は順調に回復し、社会経済活動は緩やかに回復傾向にあります。しかし、物価高の一因となったウクライナ情勢の長期化や中東情勢の緊迫化、堅調な米国経済がもたらす大幅な円安の進行など、日本経済を取り巻く環境は楽観視できない状況です。
そのような経営環境下、私どもがこだわり続ける点
は「よりおいしくより豊かに」「健康と安心」であります。これは「テイスティラッキー」「ナチュラルラッキー」として当社の商品政策に掲げているものです。
これを全社であらためて共有し、将来当社がどのような姿となっているかを確認するため、第54期から3年に渡る中期経営計画を策定し、第55期は2年目となります。中期経営3か年計画の最終目標に向けて、今期も着実に遂行していきます。
現在、食品スーパーは昨今のコストプッシュ型インフレによる、消費者の節約志向のさらなる高まりと原材

ひろまさ

宇優料、物流費をはじめとした各種コストの高騰や人手不足に対応していかなければなりません。私どもは日本一質の高いスーパーマーケットを目指しており、お客様の大きな信頼を獲得するために、ラッキーの「おいしさ」というこだわりを深耕してまいります。
第54期に新設したフードコーディネート部とラッキー生鮮・デリカセンターによる新商品企画・情報発信の強化、セルフレジや電子棚札導入をはじめとしたデジタル化と省力化により一層取り組みます。また、環境変化に対応し持続可能な取り組みを進め、企業の成長と社会貢献の両立を目指すために、サステナビリティ委員会を設立しました。そして、人材育成として若手の登用を積極的に行い、教育や視察の機会を増やしていきます。第55期は当社として7年ぶりとなる新規出店を予定しております。地域にあった品揃えを重視し、地域のお客様の豊かな暮らしを提供するライフラインとして欠かせない存在を目指します。
より多くのお客様に店舗まで足を運んでいただき、当社を評価いただけるよう、従業員、役職者一同、最大限の努力をしてまいります。株主の皆様におかれましては、今後とも変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。

1971年4月、食品の小売および卸売を目的として株式会社オレンジチェーンを設立。1974年5月、商号2024
シティマートなかゆうべつ店

3121
55を株式会社山の手ストアーと改めチェーン展開を開始し、更なる店舗規模の拡大と集客部門の充実強化を図るため、1982年5月に札幌市内を中心にラッキーマート幌向店

衣料品のチェーン展開を行っていた株式会社まるせんと合併。商号も現在の北雄ラッキー株式会社に
シティマートめまんべつ店
シティマートくんねっぷ店

倶知安店

変更しました。
その後、一層のチェーン展開を図り、石狩市、小樽市、道東の美幌町・遠軽町、道央圏の千歳市・栗山町・長沼町と規模を拡大し、更に道東地区のドミナント化を図るため網走市、紋別市へ進出、2005年10月

ひとみ店・美原店には道 北の稚 内 市、2 0 0 8 年 9月には後 志 地 方の岩内町、2011年11月には道南地区の函館市へと営業エリアを広げ、2024年2月末現在、全道各地に31店舗を展開しております。今後も、企業理念で本部

星置駅前店

ある
「北雄ラッキーは、日本一質の高いスーパーマーケットをめざします。」を掲げ、お客様に感動を与えるサービスとともにニーズの変化を敏感に捉え、一歩先を行くスーパーマーケットの創造に努力を続けて西野店まいります。

006-0851 札幌市手稲区星置1条2丁1番1号

011-558-7000

北海道小樽市銭函 3 丁目 193-1☎0134-62-1717

ラッキー生鮮・デリカセンター☎0152-75-2060
シティデリカセンター 北海道網走郡美幌町字青山北 53-3
低温センター
札幌市中央区北 12 条西 19 丁目 36-168 ☎011-643-4511
物流センター
北海道石狩市新港西 3 丁目 700☎0133-75-8877

「ナチュラルラッキー＆「お客様の食生活をゆたかにテイスティラッキー」することが私たちの願いです。」
ラッキーらしさの商品コンセプト
当社の商品政策である「6MD商品」の目的は、お客様にとって最大の関心事である「食」の「健康と安心」の面において、当社が自信を持っておすすめしているのが「ナチュラルラッキー」の商品コンセプトです。
お客様の健康な毎日のお役に立てるよう、有機野菜、特別栽培品、無添加商品などを展開しております。
また、もうひとつの商品コンセプトである「テイスティラッキー」は、「おいしさ」と「品質」で、家族が揃うお祝いの日やお誕生日などの食卓で、家族みんなに満足していただける商品です。

健康で安心な毎日の食生活のために。

ホテルブレッド

管理栄養士監修
500kcal未満弁当（まごはやさしい）

興部ハム
ベーコン・ロースハム・
あらびきウインナー

ラッキー味付ロースジンギスカン・
ラムモモ

こだわり玉子太巻

中札内
そのまま枝豆

お客様の食生活をゆたかに、安心・安全な商品を提供することにあります。
6MDの商品政策においては、商品が持っている様々な要素を6つの商品コンセプトを基に分類し、商品特性の見極めによる、顧客ニーズや価値観に適合する商品提供により、顧客満足度の向上を図っております。
私たちは、お客様が求めている商品やサービス、そして価値を提供することが、お客様の食生活をゆたかにすることに結びつくと信じております。

中期経営3か年計画の策定

お弁当・お惣菜大賞2024入選

新型コロナウイルス感染症やウクライナ情勢など激変する経営環境下、将来の当社のあるべき姿を見える化するため、2023年度から3年間の中期経営計画を策定いたしました。2022年3月から半年にわたり幹部社員が外部研修を受講して、経営計画について理解を深めた上で議論を重ね完成に至ったものです。お客様にご支持いただくことを通じ、企業の永続のためどのように収益力を確保していくかにフォーカスしたものとなっています。
第55期は中期経営計画2年目となります。中期経営3か年計画の最終目標に向けて、今期も着実に遂行していきます。

全国スーパーマーケット協会主催、お弁当・お惣菜大賞2024にてフードコーディネート部が開発した「きつねのたぬき」、「美瑛産とうきびのじゃがバターボール」が入選しました。
「きつねのたぬき」は、惣菜部門のロングセラー商品「やわらかいなり寿司」の製造中に破けてしまったいなり皮を使用し、原材料の廃棄削減をした商品です。
「美瑛産とうきびのじゃがバターボール」は、北海道産の食材を使用することにこだわり、倶知安産の男爵いもを全て潰さずにじゃがいもの形を残し、美瑛産のコーンで包み込みました。
これからもこだわりのおいしさをお届けします。

改装店舗のご案内「シティわっかない店、シティもんべつ店の改装」
2023年4月12日シティわっかない店、同年10月14日シティもんべつ店がリニューアルオープンしました。
「買いやすい店舗」に生まれ変わることを目標に、ファミリー層にニーズが高まっている冷凍食品、洋日配品の拡充をしました。売り場も見やすくし、冷凍リーチインケースに切り替えています。
また、
レイアウト変更による作業効率の向上を図り、環境問題対策として冷凍・冷蔵ケースの冷媒ガス切り替えをしました。
両店舗ともベーカリーコーナーを惣菜コーナーと隣接し、即食商品をトータル提案することでより選びやすい買いやすい売り場にしました。
また、通路幅を広くし、お客様がゆっくり買い物をしていただけるようにしました。
オープン当日はシティわっかない店が3,700人、シティもんべつ店が4,200人のお客様の来店でにぎわい、その後もファミリー層を中心に継続的な来店をいただいております。
当社は翌事業年度において、空知郡南幌町に新規出店を予定しております。
地域に合った品揃えの充実、お求めやすい価格帯設定に取り組みます。
また、少人数運営やセルフレジの導入による収益率の高い店舗の実現を目指します。

リニューアルオープン日に多くのお客様でにぎわう店内ロングセラー「やわらかいなり」をはじめとしたこだわりの弁当・寿司各種リーチイン冷凍庫を導入し、より見やすく選びやすく近年需要が伸びているグミコーナーを拡大し、充実強化しました北雄ラッキーの環境方針
北雄ラッキーは「今も未来も地域のお客様と共にあり続けたい」という願いのもとに、地球温暖化防止（二酸化炭素の削減）をはじめとする環境問題に積極的に取り組み、従業員一人ひとりが身近で出来ることから、着実に実践し積み重ねることで、地域のスーパーマーケットとして、地球や人にやさしい環境づくりに貢献してまいります。

【省エネとフロンガスをより安全なものを使用し地球温暖化防止に取り組んでいます。】
シティもんべつ店では、１０月に行った店舗リニュー
アル工事を機に、店内のオープンケースや冷凍冷蔵庫を運転する冷凍設備の更新を実施いたしました。
この新しい冷凍設備は、省エネ性能の向上により従来よりも18.1％のエネルギーの削減となり、地球温暖化やオゾン層破壊に悪影響を及ぼすフロンガスについても、地球温暖化係数が23.2％低いＲ−448というガスを採用しています。省エネによるエネルギーの削減、そして地球温暖化係数の低減という二つの効果で地球温暖化防止への新しい取り組みとしております。

【お客様と共に続ける環境活動「食品ロスの削減」】
北雄ラッキーでは、食品ロス削減の一環として、農林水産省や環境省、消費者庁の推奨する10月30日食品ロス削減の日に参加する形で、店内へ食品ロス削減ポスターを掲示して、お客様にも、食品ロスの削減を呼びかけました。
日本では年間約６４３万トンの食品ロスが発生しており、そのうち事業者から約３２５万トン、家庭から約２９１万トン発生しております。
家庭も事業者も双方で取り組みが必要となっております。

出典

消費者庁

営業の状況と次期の見通し
日本経済に大きな影響を与えた新型コロナウイルス感染症が５類感染症へ移行したことにより、インバウンド需要の回復や個人消費が持ち直し、景気は緩やかな回復の傾向が見られました。一方、急激な円安進行や海外経済の減速懸念、ウクライナや中東の不安定な情勢、資源及び資材価格の高止まりが続いており、依然として先行きは不透明な状況が続いております。
そのような経営環境下、当事業年度は、以下の重点項目について取り組みを行いました。
① 競合他社との優位性確保のための商品力強化（６ＭＤの深耕）② マーケティング力の強化によるストア・ロイヤリティの向上③ ファミリー顧客層の拡大のための商品投下④ ラッキー生鮮・デリカセンターの本格稼働による経費削減効果の顕在化⑤ 適切な設備投資を行うことにより業務効率を改善しローコスト経営を実現⑥ 財務体質の強化
売上高につきましては、379億19百万円で前事業年度比100.5％、2億4百万円の増加となりました。
経費面におきましては、電気料金値上げにより水道光熱費は前事業年度比＋12百万円、101.2％と増加となりました。雑給は最低賃金引上げによるコスト増がありましたが合理化効果により34百万円の減少となりました。総体として販売費及び一般管理費は前事業年度比99.5％となり55百万円減少しております。
この結果、経常利益は5億35百万円と前事業年度比128.0％、1億16百万円増となりました。
翌事業年度予定しております施策は以下のとおりとなります。

① 設備投資につきましては、南幌店を新規出店いたします。
生鮮・デリカセンターの商品供給と売上高人件費率を抑えた新たなオペレーションにより、効率性の高い小型店フォーマットです。
また、2024年3月に岩内店を改装いたしました。
そのほか商機があれば柔軟に設備投資計画を変更対応します。
② 2024年3月より「ｄポイント」の加盟店となりました。両カードをご提示いただくことで、「ｄポイント」と「ラッキーコジカポイント」がダブルでたまることにより、お客様の毎日がお得で、楽しく、便利な生活になるよう努めてまいります。
③ ラッキー商品政策の根幹である６ＭＤを深掘りし、お客様のニーズに合致した商品の開発、商品選定基準の設定等により他社との差別化を図ります。
④ 当社独自の商品開発を通じお客様にダイレクトに訴求していくことを目指します。
フードコーディネート部を中心に商品開発を進めてまいります。
⑤ 人的資本充実のための施策として、中期経営計画を踏まえ、組織構成の見通しを作成し、社内でどのように必要な人員を育成していくか顕在化していきます。
⑥ 環境変化に対応し持続可能な取り組みを進めることにより、企業の成長と社会貢献の両立を目指すため、サステナビリティ委員会を設立しました。
当社の競争力の源泉である「よりおいしくより豊かに」「健康と安全」にこだわった商品提供を続けてまいります。
これらの施策により、次期2025年2月期は、売上高374億円（当事業年度比98.6％）、経常利益5億20百万円（同97.1％）、当期純利益3億60百万円（同117.4％）を見込んでおります。

第 51 期〜第 54 期実績と第 55 期予想

第 51 期〜第 54 期実績と第 55 期予想
第 51 期〜第 54 期実績と第 55 期予想

39,76238,965

1.2％
37,71437,91937,400

477
462

第51期
2021/2

第52期
2022/2

第53期
2023/2

第54期
2024/2

第55期
2025/2（予想）

第51期
2021/2

1.0％

1.1％

391
356

418
376

第52期
2022/2

第53期
2023/2

1.4％

1.4％

535
509

497 520

第54期
2024/2

第55期
2025/2（予想）2023年2月28日

2024年2月29日

現在

流固現在

動

資産

4,974,529

4,976,926

定資産

12,721,258

12,939,687

有 形 固 定 資 産

10,446,086

10,753,094

無 形 固 定 資 産

56,99552,890

投資その他の資産

2,218,175

2,133,702

繰

延資産

資産

合計

−
17,695,787−
17,916,614

2022 年 3 月 1 日〜
2023 年 2 月28 日

2023 年 3 月 1 日〜
2024 年 2 月29 日

27,087,127

27,203,261

10,627,751

10,716,243

37,714,879

37,919,504

262,128

251,358

10,889,879

10,967,601

10,513,703

10,457,767

376,176

509,834

68,626

48,816

26,51423,368418,289535,281

216,109

98,792

202,179

436,489

80,667

120,379

6,876

9,519

128,388306,5902023年2月28日

2024年2月29日

9,294,377
3,072,509
12,366,887

8,902,456
3,398,620
12,301,077

5,291,220
37,6795,328,899
17,695,787

5,534,614
80,922
5,615,537
17,916,614

現在

流

動

負債

固定

負債

債

合計

負

現在

〈純資産の部〉
株

主資

本

評 価・換 算 差 額 等純資産合計

負 債・純 資 産 合 計

2023年3月1日〜2024年2月29日

581,518720659,622
77,383645,209567,826

売上・設備の状況●商品別売上高の推移と直近構成比の状況○売上高の概要
売上高は前期比2億4百万円増加となりました。相場高の影響を受けた、生鮮食料品が前期比3億97百万円、衣料品は前期比1億21百万円減少しました。若年層の顧客獲得と伸長カテゴリーの拡充を目的に、冷凍食品の品揃えを中心として強化した一般食料品が前期比7億71百万円増加しました。
商品別売上高単位：百万円第 52 期

2022/2

第 53 期

第 54 期

第 55 期（予想）

2023/2 前期比（％）2024/2 前期比（％）2025/2 前期比（％）

スーパーマーケット事業部門

38,96537,71496.8 37,919 100.5 37,400

生鮮食料品

16,692

16,54099.1 16,143

一般食料品

17,575

17,21597.9 17,986 104.5 17,310

96.2

衣料品

2,6532,475

93.3

2,354

95.1

2,200

93.5

住居品

1,444

1,430

99.0

1,381

96.6

1,350

97.8

54 102.5

5092.696.8 37,919 100.5 37,400

98.6

599

52

38,96537,714

テナント売上合計

8.8

第 54 期（2024/2）売上構成比
テナント売上 0.1%
住居品 3.6%

98.6

衣料品
6.2%

97.6 16,480 102.1

生鮮食料品
42.6%

一般食料品
47.4%

※2023 年 2 月期の期首より「収益認識に関する会計基準」等を適用しており、2023/2 以降の数値は当該基準を適用した後の数値となっております。

●設備投資等の概要
設備投資につきましては、当事業年度における新設店舗は無く、2023年4月に「シティわっかない店」、同年10月に「シティもんべつ店」の改装を実施しており、当事業年度の設備投資の総額は、826,632千円であります。
2024年2月29日現在の店舗数は31店舗であります。
設備投資の推移

単位：百万円第 52 期

第 53 期

第 54 期

2022/22023/2

投資金額合計

1,139

358

31.5

826

230.6

896

108.5

新店投資

−−−−−

636

−

既 存 店
改装投資

72

314

431.6

310

98.5

142

45.8

そ の 他

1,066

43

4.1

516

1,181.1

118

22.9

減価償却費

310

333

107.4

314

94.3

349

111.1

リース償却費

78

104

132.4

126

121.4

211

167.5

※

前期比（％）

2024/2

第 55 期（予想）前期比（％）

2025/2

前期比（％）

（2024 年 5 月 24 日現在）
006-0851
札幌市手稲区星置1条2丁目1番1号

桐生 宇優418
パートナー

1,160

2024

2024

2

29

代 表 取 締 役 社 長
取締役 専務執行役員
取 締 役 常務執行役員
取締役 執 行 役 員
取締役
常 勤 監 査 役
監
査役
監
査役
監
査役
執行役
員
執行役
員
執行役
員
執行役
員

桐生
田中
髙橋吉田
吉田
黒崎
宮脇
伊藤
柴田
新榮
加藤
鉢呂
山崎

宇優
寛密 （営業本部長）
徹 （管理本部長）
武生 （経営企画室長）
周史 （社外取締役）
昭仁
憲二 （社外監査役）
光男 （社外監査役）
雅樹 （社外監査役）
登 （営業本部 商品統括部長）
隆通 （営業本部 販売統括部長）
幸一 （管理本部 管理部長）
誠 （管理本部 経理部長）

東証スタンダード市場／札証（証券コード：2747）

1,264,640
1,615

外国人 6

194 増

5
その他
法人
62

個人・その他
1,542※個人・その他には、自己株式1名分が含まれております。

290,300

22.96

70,0005.53

62,0004.90

60,1004.75

有限会 社まるせん商 事

30,5002.41

株式 会 社 北 海 道 銀 行

30,0002.37

ノースパシフィック株 式 会 社

27,0002.13

25,8002.04

株式会社桐生商店

22,4001.77

グリーンスタンプ株 式 会 社

20,0001.58

桐生興産株式会社
横山

清

株式会社北洋銀行
田中

千葉

寛密

サカヱ

（注）
出資比率は自己株式（725株）を控除して計算しております。

事業年度
定時株主総会基準日
配当金受領株主確定日
単元株式数
株主名簿管理人
事務取扱場所
公告方法

株主優待制度

毎年3月1日から翌年2月末日まで
毎年5月下旬
2月末日
そのほか臨時に必要がある場合には、あらかじめ公告いたします。
2月末日
中間配当を行う場合は8月31日
100株
東京都千代田区丸の内一丁目3番3号
みずほ信託銀行株式会社
当社ホームページ（https://www.hokuyu-lucky.co.jp)
において、電子公告により行います。
ただし、やむを得ない事由によって、電子公告による公告をすることができない場合には、日本経済新聞に掲載して行います。
株主優待制度として、毎年２月末日現在の100株以上ご保有の株主の皆様に対し、保有株式数に応じて以下のとおり株主優待贈呈品を年１回お届けいたします。
保有株式数2024.2

基準日

優待内容

100株以上200株未満

毎年2月末日

年1回、1,000円相当のJCBギフトカードを贈呈。

200株以上1,000株未満

毎年2月末日

年1回、5,000円相当のJCBギフトカードもしくは「北海道特産品」を贈呈。

1,000株以上

毎年2月末日

年1回、10,000円相当のJCBギフトカードもしくは「北海道特産品」を贈呈。

証券会社等で株式を保有されている場合

54

証券会社等で株式を保有されていない場合（特別口座の場合）
当社の特別口座の口座管理機関
みずほ信託銀行へお問い合わせ願います。

住所変更、株式配当金受取り方法の変更などのお問い合わせお取引の証券会社等になります。

未払配当金、その他当社株式関係書類についてのお問い合わせ

右記みずほ信託銀行までお問い合わせ願います。

みずほ信託銀行 証券代行部
ホームページ：
https://www.mizuho-tb.co.jp/daikou/index.html
フリーダイヤル 0120-288-324（土・日・祝日を除く 9:00〜17:00）

電子提供制度専用ダイヤル 0120-524-324（土・日・祝日を除く 9:00〜17:00）

ご 注意

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