Успех на принципах
добросовестности

Кодекс корпоративного
поведения KennametalСодержание
3	Обращение генерального директора
Kennametal по поводу Кодекса
поведения
4 Введение
		 Зачем нам нужен Кодекс корпоративного
		поведения?.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4		 Для кого предназначены принципы
		 и правила, изложенные в Кодексе?. .  .  .  .  .  .  .  .  . 5		 Как пользоваться Кодексом?.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5

Мы заботимся о безопасности,охране здоровья и окружающей среды
		 Мы создаем безопасную рабочую среду,		 в которой не допускается злоупотребление
		 алкоголем или наркотиками .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
		 Мы заботимся об окружающей среде
		 и поддерживаем сообщества там,		 где мы ведем бизнес. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15

		 Что делать, если другой сотрудник
		 нарушает положения Кодекса? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5

Мы строим свой успех на принципах
добросовестности и внедрении инноваций
		 Мы соблюдаем правила честной
		конкуренции.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17

6 	Активная позиция — Обращение запомощью и сообщение о проблемах

		 Мы не даем и не берем взятки. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19

		 Как сообщить о проблеме или нарушении?.  .  .  . 7		 Что происходит после того,		 как я сообщаю о нарушении? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8		 В нашей компании запрещены
		 репрессивные меры .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 910 Построение успеха на принципах
		добросовестностиМы привлекаем и удерживаем талантливых
специалистов				 При наборе сотрудников мы		 поддерживаем принципы многообразия
		 и инклюзивности.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11
		 В общении мы проявляем взаимное
		 уважение друг к другу.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 12

		 Мы руководствуемся здравым смыслом
		 при обмене подарками и организации
		развлечений.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22
		 Мы распознаем и раскрываем
		 конфликты интересов .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24
		 Мы соблюдаем все законы о контроле
		 экспорта, импорта и торговли.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25
		 Мы участвуем в политическом процессе
		 в соответствии со всеми законами
		 и правилами.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27

		 Мы охраняем собственность
		 и информацию Компании. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
		 Мы защищаем нашу интеллектуальную
		собственность.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
		 Мы используем информационные
		 системы Компании в надлежащих целях .  .  .  . 33
		 Мы ответственно относимся к ведению
		документации .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
		 Мы проявляем внимание при обмене
		информацией. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Мы гордимся своей продукцией и превыше
всего ставим интересы наших клиентов
		 Мы гордимся качеством и		 безопасностью нашей продукции.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
		 Мы соблюдаем особые правила
		 при выполнении заказов
		 правительственных организаций .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
38 Заключение
39 Горячая линия Helpline
40 УказательМы гордимся своей работой
		 Мы не торгуем инсайдерской
		 информацией и не даем советов,		 используя такую информацию.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29

		 Мы защищаем конфиденциальность
		 персональной информации. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 132		 Мы соблюдаем прозрачность
		 финансовой отчетности .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30

Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения Kennametal

41 Сертификация

Обращение генерального директора
Kennametal по поводу Кодекса поведения

Уважаемые коллеги!
Деловая этика, добросовестность и уважение остаются основой нашей
корпоративной культуры в течение уже почти 80 лет. От соблюдения
всеми вами этих принципов в повседневной работе зависят нашибудущие успехи.
Иногда в бизнесе бывают ситуации, когда готовых ответов нет, а принять
правильное решение трудно. Кодекс корпоративного поведения
Kennametal помогает нам строить успех на принципах добросовестностии служит основой для принятия правильных решений, которые
укрепляют наше положение и бизнес.
Какой бы ни была роль и должность сотрудника в рамках компании,его решения влияют на репутацию Kennametal. Вы должны всегда
действовать ответственно, тщательно обдумывать свои решения и знать,к кому и куда можно обратиться за помощью или с вопросами.
Мы уверены, что все сотрудники будут следовать духу и букве Кодекса
корпоративного поведения Kennametal в своей повседневной работе.
От ваших действий и решений зависит репутация Kennametal и будущее
нашей компании.
Спасибо за внимание!

Кристофер Росси
Президент и исполнительный директор

Обращение генерального директора Kennametal по поводу Кодекса поведения

3Введение
Зачем нам нужен Кодекс
корпоративного поведения?
В основе всей деятельности компании Kennametalлежит этическое ведение бизнеса и построение
успеха на принципах добросовестности. Каждый
сотрудник Kennametal своими действиями ирешениями поддерживает достижение этой общей
цели. Наши основные ценности и приверженность
качеству определяют наши позиции в отрасли истратегию развития.
Мы все хорошо пониманием, что принятие
правильных решений и выбор правильных действий
играют решающую роль в успехе компании
Kennametal, но иногда возникают ситуации, когда
правильный выбор сделать очень непросто:■■ Иногда моральные дилеммы илисложные обстоятельства затрудняют
принятие решения и заставляют насобращаться за советом к коллегам

Конечно, в Кодексе нельзя описать каждый закон,который мы должны соблюдать, или дать четкие
рекомендации для каждой этической дилеммой, скоторой мы можем столкнуться. Но в Кодексе
описаны наши общие требования к этическому
поведению сотрудников и представлены

рекомендации для принятия правильных решений.
Поэтому мы можем быть уверены, что соблюдение
принципов и правил, изложенных в Кодексе,поможет нам добиться успеха на принципах
добросовестности.

■■ Иногда возможны риски, которые мы недо конца понимаем
■■ Иногда в странах, где мы ведем

бизнес, действуют законы или обычаи,противоречащие основным ценностям
компании KennametalНаш Кодекс корпоративного поведения (далее
«Кодекс») представляет собой общее руководство,в котором объяснены основные ценности компании
Kennametal и основные принципы, которых мыпридерживаемся при ведении бизнеса.

4“Наши основные ценности иприверженность качеству
определяют наши позиции вотрасли и стратегию развития.

Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения Kennametal”Для кого предназначены
принципы и правила,изложенные в Кодексе?
Соблюдение Кодекса обязательно для всехсотрудников, менеджеров и руководителей компании
Kennametal и всех наших филиалов и представительств.
Мы также ожидаем, что положения Кодекса будут
соблюдать и наши бизнес-партнеры, в том числе
поставщики, агенты, дистрибьюторы и подрядчики.
Мы ожидаем, что поставщики компании Kennametalбудут знать и выполнять рекомендации, изложенныев документе Принципы поведения поставщиков, идобиваться соблюдения столь же высоких стандартовсо стороны своих поставщиков и субподрядчиков.

Как пользоваться Кодексом?
Рассматривайте Кодекс как надежный источник
информации для случаев, когда у вас возникают
вопросы или вам нужна помощь. В Кодексе собраны
рекомендации для принятия правильных решений иприведены примеры решений потенциальных этических
дилемм. В случае сомнения при принятии решения
используйте ресурсы и материалы, указанные далее вданном Кодексе. Мы стремимся к тому, чтобы каждый
сотрудник принимал правильные решения, укрепляя темсамым успех и репутацию компании Kennametal.

Что делать, если другой сотрудник
нарушает положения Кодекса?
Компания Kennametal добьется успеха, только если мывсе будем работать вместе. Это относится не толькок производству и продаже продукции, но и — что неменее важно — к тому, как мы ведем себя на работеи при общении с заказчиками. Мы очень серьезно
относимся к любым нарушениям положений Кодекса, илюбой сотрудник, нарушивший положения настоящего
Кодекса, будет нести ответственность за своидействия, которая может включать дисциплинарные
меры вплоть до увольнения из компании.

Введение
СОБЛЮДЕНИЕ ЭТИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
Принятие решений является частью нашей работы. Каждый день мы обдумываем
разные ситуации и учитываем значимые факторы, чтобы принять правильное решение.
Если вы сталкиваетесь с ситуацией, когда правильный выбор не очевиден, перед
принятием решения задайте себе следующие вопросы:Я ПРИНИМАЮ

ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ?

Мое решение
положительно
отразится накомпании
Kennametal?

Мое решение
кажется мнеправильным?

Мои коллеги идрузья согласятся смоим решением илимоим действиями?

ДА

НЕТ

Мое решение
согласуется сположениями Кодекса,действующим
законодательством икорпоративными
политиками?

Приятно лимне будет
прочитать о моихдействиях или моемрешении в местной
газете?

НЕ ЗНАЮ

Если вы ответили «НЕТ» или «НЕ ЗНАЮ» на любой из этих вопросов,нужно немедленно обратиться за советом и помощью.
Введение

5Активная позиция:обращение за помощью и сообщение о проблемах
Успех на работе и в отрасли в значительной степени зависитот нашей репутации как надежного партнера и компании,приверженной принципам этического ведения бизнеса. Нужно,чтобы все сотрудники и бизнес-партнеры компании Kennametalсловами и делами поддерживали нашу высокую репутацию.
В этом отношении важны не только правильные решения,которые мы принимаем в повседневной деятельности, нои готовность задавать вопросы, которые у нас возникают
относительно

принимаемых

потенциальных нарушениях.

6Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения Kennametalрешений,илисообщать

оАктивная позиция
Контактная информациядля сообщения о проблемахили нарушениях
Чтобы получить рекомендации или сообщить опроблеме или нарушении, используйте следующие
способы:• Обратитесь к своему непосредственному
начальнику, вышестоящему
руководителю или одному изкорпоративных или региональных
руководителейКак сообщить о проблеме илинарушении?
Компания Kennametal обязывает вас сообщатьобо всех известных вам нарушениях
законодательства, корпоративной политики иположений настоящего Кодекса и предоставляетвсе необходимые для средств. Мы понимаем, чтообязанность задавать вопросы или сообщать онарушениях может создавать неудобные ситуации,поэтому мы предоставляем в ваше распоряжениеряд специальных ресурсов.

• Обратитесь в отдел деловой этики икомплаенс-контроля (Office of Ethics andCompliance)–	Обратитесь на «горячую линию» Kennametal (см. подробную информацию ниже)–	Напишите по электронной почте на адрес:k-corp.ethics@kennametal.com– Позвоните по телефону: +1 412-248-8275– Отправьте письмо по адресу:Kennametal Inc.
Office of Ethics and Compliance
600 Grant Street, Suite 5100
Pittsburgh, Pennsylvania, USA 15219• Обратитесь в юридический отдел
(Office of the General Counsel)• Обратитесь в службу внутренних
проверок

«Горячая линия» KennametalСообщить о нарушении на «горячую линию» можно насвоем родном языке по телефону или через Интернет,причем сообщение является конфиденциальными анонимным, если это разрешено местным
законодательством. «Горячая линия» управляется
сторонней компанией и доступна круглосуточно безвыходных. Настоятельно рекомендуется при обращениина «горячую линию» предоставить максимально
подробную информацию, чтобы мы могли произвести
подробное расследование.
Номер телефона горячей линии Helpline для вашей
страны/региона указан на стр. 39 настоящего Кодекса.
Во всех случаях, когда это применимо, используйте
номер телефона горячей линии Helpline для вашей
страны, указанный в настоящем Кодексе. Сотрудники
подразделений в США и Канаде могут обращатьсяна горячую линию Helpline по бесплатному номеру
+1 877-781-7319. Если вы находитесь в стране, длякоторой не указан номер телефона горячей линии
Helpline, вы должны сначала набрать номер доступа
AT&T для вашей страны и затем набрать номер
+1 877-781-7319. Дополнительная информация
размещена на сайте SharePoint Отдела деловой этики икомплаенс-контроля Kennametal (доступен через портал
The Hub).
Вы также можете конфиденциально и анонимно в любое
время сообщить о нарушениях на «горячую линию»Kennametal через Интернет по следующему адресу:https://kennametal.ethicspoint.com• Обратитесь к своему менеджеру поуправлению персоналом

Активная позиция — Обращение за помощью и сообщение о проблемах

7Активная позицияЧто происходит после того,как я сообщаю о нарушении?
У нас в компании действует профессионально
разработанный объективный и конфиденциальный
процесс оценки и рассмотрения всех сообщенийо нарушениях и вопросов об этическом ведении
бизнеса, поступающих на «горячую линию». Есливы сообщаете о проблеме, компания Kennametalотносится к такому сообщению предельно
серьезно и немедленно проводит расследование всоответствии с местным законодательством.
Вся информация, предоставленная в рамках
такого сообщения, считается конфиденциальнойи раскрывается только лицам, участвующим врасследовании и принятии мер по устранению
выявленной проблемы. По возможностимы делимся результатами расследования ссотрудником, сообщившим о проблеме. Если вывыбрали анонимный способ сообщения о проблемена «горячую линию», вам сообщается контрольный
номер, который затем используется для проверки
статуса сообщения или ответе на запросы
дополнительной информации.

“8Если вы сообщаете о проблеме, компания
Kennametal относится к такому сообщению
серьезно и немедленно проводит
расследование.

”Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalАктивная позицияВ нашей компании запрещены
репрессивные мерыМы понимаем, что бывают ситуации, когда обращаться засоветом или сообщать о проблеме неудобно. Однако мы неможем допустить применения репрессивных мер в отношении
сотрудников, добросовестно сообщающих об известном илипредполагаемом нарушении принципов этического ведения
бизнеса. Добросовестное сообщение о нарушении означает, чтосообщивший предоставил всю имеющуюся у него информациюи считает ее достоверной. Вы можете быть уверены, что нестолкнетесь ни с какими репрессивными мерами, если выдобросовестно сообщили о предполагаемом нарушении положений
настоящего Кодекса, даже если ваши подозрения не подтвердятся.
В компании Kennametal действует глобальная политика,запрещающая применение любых прямых или косвенных
репрессивных мер в отношении сотрудников, добросовестно
сообщающих о нарушениях. Подробная информация приведенав документе Kennametal Политика в отношении обязательного
сообщения о нарушениях и недопущения репрессивных мер.
Компания не предпринимает никаких репрессивных действий вотношении сотрудников, сообщивших о нарушениях, задавших
вопросы относительно данного Кодекса или сотрудничавших врамках расследования нарушений. Это значит, что никто не имеет
права предпринимать дисциплинарных действий в отношении
таких сотрудников или допускать какую-либо дискриминациюв отношении них за обращение за советом или сообщение онарушении. Любое должностное лицо, допустившее какие-либоподобные репрессивные меры, подвергается дисциплинарному
воздействию вплоть на увольнения из компании.

Подробный разбор:примеры репрессивных мерК репрессивным мерам относятся, в частности,следующие действия:■■ Увольнение (в том числе временное)■■ Понижение в должности или наложение

дисциплинарного взыскания
■■ Отказ в предоставлении льгот, отказв оплате сверхурочной работы или вповышении в должности
■■ Запугивание
■■ Отказ от (повторного) приема на работу
■■ Изменение служебных обязанностей,уменьшающее возможности повышенияв должности
■■ Уменьшение оклада или количества

рабочих часов
■■ Существуют и другие виды репрессивных

мер (например, исключение сотрудникаиз корпоративных мероприятий илидействия, негативно влияющие нарабочую среду сотрудника)Активная позиция — Обращение за помощью и сообщение о проблемах

9Построение успеха на принципах 								добросовестностиМы привлекаем и удерживаем
талантливых специалистов.
Мы прилагаем все возможные усилия, чтобы найти, привлечь,мотивировать и удержать талантливых сотрудников исоздать привлекательную инклюзивную среду, которая
предоставляет широкие возможности для непрерывного
совершенствования и развития.

10Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalПостроение успехана принципах добросовестностиПри наборе сотрудниковмы поддерживаем
принципы многообразияи инклюзивности.

ОСНОВНОЙ ПРИНЦИПМы ценим культурное многообразие и различные
позиции наших сотрудников и считаем, чтомногообразие является важным фактором успеха
нашей компании. При взаимодействии с сотрудникамии бизнес-партнерами мы руководствуемся принципами
справедливости и объективности и принимаем
решения о приеме на работу и предоставлении
различных возможностей исключительно на основании
достоинств и достижений. Компания Kennametalзапрещает домогательства и дискриминациюпо любому из признаков, предусмотренным
соответствующим законодательством.

Компания Kennametal считает своей задачей создание коллектива сотрудников,в котором недопустимы никакие формы домогательств и дискриминации, в томчисле по признакам, предусмотренным местным законодательством:–– Расовая
принадлежностьили цвет кожи–– Вероисповедание
–– Возраст–– Гендерная
идентификация–– Ограниченные
возможности
–– Сексуальная ориентация–– Национальнаяили этническая
принадлежность
–– Семейное положение

–– Статус ветерана–– Любые другие
характеристики,предусмотренные
применимым
законодательствомили нормативными
документами

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Уважение и использование различных мнений иопыта коллег и бизнес-партнеров, с которымивы работаете в Kennametal.
■■ Уважение и оценка людей на основании ихвклада в успех Компании, навыков и опыта.
■■ Принятие всех решений, связанных сназначениями (в том числе решений о приемена работу, увольнении, повышении илипереводе на другую должность) исключительнона основе производственной необходимости,личной квалификации, навыков, способностей,опыта и рабочих достижений.
■■ Соблюдение основных прав человека везде, гдемы ведем бизнес.
Построение успеха на принципах добросовестности — Мы привлекаем и удерживаем талантливых специалистов

11Построение успехана принципах добросовестностиВ общении мы проявляем
взаимное уважение
друг к другу.
Корпоративная культура компании Kennametal строится на взаимном уважении и недопускает ни в каких формах дискриминацию,домогательства и запугивание. Везде, где мыведем бизнес, при общении с другими людьми мывсегда уважаем их достоинство.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Поведение в соответствии с принципами

профессиональной этики, уважительное
обращение с другими людьми во всехслучаях.
■■ Полное недопущение запугивания илиугроз насилия при общении с другими
людьми.
■■ Понимание того, что другие люди могут

воспринимать ваше поведение какнедопустимое или оскорбительное.
■■ Обязанность руководителей поддерживать

атмосферу взаимного уважения в своих
коллективах.

12ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП
Домогательства и запугивание — это нежелательное поведение в отношении
отдельного человека или группы людей, которое проявляется в виде действий илиповедения, которые:–– имеют целью принизить чувство достоинства этого человека илисоздать вокруг него враждебную и нетерпимую атмосферу;–– приводит к снижению эффективности работы этого человека или–– негативно влияет на карьерные возможности человека, его развитиеили продвижение по службе.

Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalПостроение успехана принципах добросовестностиМы защищаем
конфиденциальность
персональной информации.
Наши сотрудники доверяют нам защиту своих
персональных и личных данных, которые онинам предоставляют. Мы соблюдаем все законыпо защите данных и личных сведений, которые
применимы к собираемой нами информации,и очень тщательно относимся к сбору,использованию и хранению персональных данных
сотрудников и бизнес-партнеров.

Мы побеждаем, принимая
правильные решения.
Вчера, когда я копировал документы напринтере, я случайно увидел информациюо зарплатах, которая, как я знаю, является
закрытой. Я сразу заметил, что в этомдокументе указаны имена моих коллег иинформация об их окладе. Было трудно
удержаться и не прочитать этот документ,Построение успеха на принципах
добросовестности означает...

тем более что я собираюсь просить

■■ Умение идентифицировать персональнуюя сложил этот документ и, не читая его, отнес

информацию и обращаться с ней всоответствии с корпоративной политикой итребованиями законодательства.

повышения оклада и эта информация мне быочень пригодилась. Хотя соблазн был велик,своему менеджеру. Она очень оценила, чтоя не полюбопытствовал прочитать попавшиемне в руки персональные данные, а сразу
отнес документ ей.

■■ Сбор, использование и хранение

персональной информации тольков тех случаях, когда на это естьсоответствующее разрешение и когда онанеобходима для выполнения служебных
обязанностей.
■■ Невозможность предоставления

персональной информации лицам, длякоторых она не предназначена.

Построение успеха на принципах добросовестности – Мы защищаем конфиденциальность персональной информации

13Построение успехана принципах добросовестностиПри работе мы заботимсяо безопасности, охране
здоровья и сохранении
окружающей среды.
Мы понимаем, что высокие показатели всфере экологии, охраны труда и безопасности
(EHS) являются важной составляющей нашего
успеха и необходимы для полной реализации
потенциала компании. Экология, охрана
труда и безопасность являются важной
частью деятельности нашей компании, так какрешения принимаются с учетом принципов
безопасности, социальной ответственности изаботы об окружающей среде.

14Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalПостроение успехана принципах добросовестностиМы создаем безопасную
рабочую среду, в которой недопускается злоупотребление
алкоголем или наркотиками.
Мы все несем ответственность за поддержание
безопасной и здоровой рабочей среды, в которойне допускаются злоупотребления алкоголем инаркотическими веществами, чтобы не предотвратить
получение травм сотрудниками и возникновение
экологических инцидентов во всем мире. Первым шагомв этом направлении является соблюдение всех общих
законов и нормативов, относящихся к нашей работе.
Однако это также предполагает принятие правильных
решений в отношении безопасности, которая включает
заботу о себе и о других. Обеспечение безопасности —это всегда коллективная задача.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Категорически запрещается работать подвоздействием наркотических веществ или алкоголя.

■■ Во время работы в компании Kennametalвам запрещается хранить, использовать,продавать, предлагать или распространять
запрещенные наркотические вещества или другие
регламентируемые вещества.
■■ Соблюдайте и выполняйте все требования
нормативов и политик, предписывающие
использование защитного оборудования
безопасности. Исключений здесь быть не может!
■■ Во время работы или посещения знайте ивыполняйте все требования техники безопасности.
■■ Немедленно сообщайте о получении любых
производственных травм, отсутствии защитных
устройств на инструментах или оборудовании илио других проблемах безопасности.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Понимание и соблюдение всех законов иМы заботимся об окружающей
среде и поддерживаем сообщества
там, где мы ведем бизнес.
Вместе мы стараемся вести бизнес, разрабатывать ипродавать свою продукцию таким образом, чтобы ненаносить ущерба окружающей среде в соответствиис действующей в компании Kennametal принципами вотношении экологии, охраны труда и безопасности
(EHS). Мы соблюдаем все применимые законы обохране окружающей среды. Мы предоставляем
своим сотрудникам и широкой публике информацию
относительно безопасного использования нашей
продукции, а также инструкции по обращению с нейпри окончании срока службы (в том числе инструкциипо утилизации). Мы обеспечиваем соблюдение всехконтрольных мероприятий и стандартов в сфере
экологии. Мы поддерживаем местные сообществав регионах, в которых мы ведем бизнес, не только
посредством продуманных и обоснованных мер всфере экологии, охраны труда и безопасности (EHS), нои путем реализации собственных инициатив и участияв благотворительной деятельности.

корпоративных политик, относящихся кутилизации отходов.
■■ Получение всех экологических ипрофессиональных разрешений, необходимыхдля выполнения работы.
■■ Сохранение всех записей, относящихся кэкологии, охране труда и безопасности (EHS),в соответствии с корпоративной политикой
хранения записей.
■■ Немедленное сообщение обо всех случаях
попадания опасных веществ в окружающую
среду и иных экологических проблемах.
■■ Целенаправленное использование возможностей
сокращения выбросов в окружающую среду иснижения энергопотребления.
■■ Добровольное участие в проектах по поддержке
местных сообществ в регионах, в которых мыведем бизнес.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы заботимся о безопасности, охране здоровья и окружающей среды

15Построение успехана принципах добросовестностиМы строим свой успехна принципах добросовестностии внедрении инноваций.
Мы всегда добиваемся успеха в бизнесе благодаря
добросовестности,которая

проявляется

вкачестве

нашей работы, преимуществах нашей продукции и внашем профессиональном подходе. Мы придерживаемся
принципов

этического

ведения

бизнеса,соблюдаем

правила нашей отрасли и некогда не подвергаем опасности
свою репутацию, пытаясь получить необоснованные
преимущества.

16Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalПостроение успехана принципах добросовестностиМы соблюдаем правила
честной конкуренции.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...

Компания Kennametal честно и справедливо
подчеркивает свои конкурентные преимущества,основываясь на достоинствах наших продуктов иуслуг. В разных странах действуют различные
законы по поддержке свободной и честной
конкуренции, которые регулируют нашевзаимодействие с компаниями-конкурентами.
В этих законах сложно разобраться, их положения
различаются в разных странах и предусматривают
серьезные наказания за нарушение. Мысоблюдаем действующую в компании Kennametalполитику соблюдения антимонопольного
законодательства и все глобальные законы поподдержке конкуренции, не допуская дажевидимости их нарушения.

“■■ Активное и агрессивное участие в...мы честно исправедливо подчеркиваем
свои конкурентные
преимущества...

”конкурентной борьбе, но всегда соблюдая
принципы справедливости: мы добиваемся
успеха благодаря ценности и качеству наших
продуктов и услуг.
■■ Точность и честность при взаимодействиис заказчиками, исключающие ложное
представление качества, цен, функций илидоступности наших продуктов и услуг, атакже продуктов и услуг наших конкурентов.
■■ Знание и соблюдение всех применимых
законов: никогда не договаривайтесь сконкурентом о фиксировании цен, разделе
заказчиков или рынков, ограничении
выпуска продукции, манипулировании
коммерческими предложениямиили использовании других средств
ограничения конкуренции на наших рынках;никогда не обсуждайте с конкурентами
ценообразование или характеристики
продукции.
■■ Никогда не соглашайтесь на бойкот ни вкакой форме.
■■ Перед посещением заседаний торговой
ассоциации изучите законы о поддержке
конкуренции; в случае сомнений обратитесьза рекомендациями.
■■ Не принуждайте никого получить услугуили продукт, который им не нужен, чтобы
получить нужный продукт или услугу.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы строим свой успех на принципах добросовестности и внедрении инноваций

17Построение успехана принципах добросовестности

Подробный разбор:информация о конкурентах
Очень важно, чтобы мы все понимали, что сборинформации о конкурентах осуществляется ссоблюдением определенных правил:■■ Не пытайтесь получить конфиденциальную

информацию конкурента и не принимайте
ее, если у вас нет на это явного
разрешения юридического отдела.
■■ Не нанимайте на работу сотрудников

компании-конкурента, чтобы получить
конфиденциальную информацию. Новые
сотрудники никогда не должны приносить
документы или электронные записи спредыдущего места работы.
■■ Если на документе имеется гриф«Конфиденциально» или аналогичная
отметка, перед его использованием
обратитесь за консультацией к сотруднику
юридического отдела.
■■ Не обменивайтесь маркетинговой или инойделовой информацией с конкурентами.
■■ Даже если документ с конфиденциальной

информацией конкурента просто лежит увас на рабочем столе, сначала обратитесьза консультацией в юридический отдел.

18Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalМы побеждаем, принимая
правильные решения.
Недавно на одном заседании торговой
ассоциации, в котором я участвовала, однанаша бывшая сотрудница, которая теперь
работает у нашего конкурента, начала
обсуждать со мной цены. Я знаю, что нельзя
участвовать в обсуждениях такого рода, номне неудобно было уйти, потому что это могло
быть воспринято как грубость. Хотя мне былонемного неловко, я набралась смелости исказала этой бывшей сотруднице, что, хоть мнеи интересно обсудить с ней новости, но я немогу поддерживать такие разговоры, так какмы большее не работаем в одной компании.
Я пожелала ей всего наилучшего, развернуласьи пошла в другую сторону. После окончания
заседания я в тот же день позвонила своему
менеджеру и рассказала о случившемся.
Он поблагодарил меня за звонок и сказал,что обсудит этот случай со специалистами изюридического отдела.

Построение успехана принципах добросовестностиМы не даем и не берем взятки
Сотрудники компании Kennametal не должны
участвовать во взяточнической и коррупционной
деятельности. Это означает, что мы никогда непредлагаем и не принимаем что-нибудь ценноедля того, чтобы повлиять на бизнес-решенияили получить несправедливое преимущество.
Это правило действует и при работе счастными коммерческими организациями, ис государственными органами — везде, гдекомпания ведет деловую деятельность.
В разных странах принято много законов,запрещающих взяточничество и коррупцию прибизнес-транзакциях. Эти законы и политика
компании строго запрещают сотрудникам
компании Kennametal или сторонним лицам,представляющим компанию, включая агентов,дистрибьюторов или поставщиков, предлагатьили принимать взятки или откаты в любой
форме. За взятки могут применяться очень
серьезные санкции для нашей компании иучаствующих лиц, в том числе сроки тюремного
заключения, существенные штрафы и пени.
В ходе любой деловой деятельности в компании
Kennametal следует соблюдать все применимые
антикоррупционные законы и принимать всемеры, чтобы конкурировать и принимать решенияв соответствии с этическими стандартами изаконами.

ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП
Взяточничество в широком смысле определяется как предоставление, предложение
предоставить или обещание чего-либо ценного для любого лица, с которым ведется
деловая деятельность, напрямую либо через посредников, для того, чтобы получить
ненадлежащее преимущество для бизнеса. Взяточничество может принимать
много форм, среди прочего это могут быть платежи, возможности для бизнеса итрудоустройства, ненадлежащие подарки или путешествия.
Дополнительные сведения см. в Глобальной процедуре борьбы с коррупциейи взяточничеством компании Kennametal.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы строим свой успех на принципах добросовестности и внедрении инноваций

19Построение успехана принципах добросовестностиМы побеждаем, принимая
правильные решения.
Я работал в течение нескольких лет надпроектом с одним и тем же агентом. ОнПостроение успеха на принципах
добросовестности означает...

всегда эффективно работал, и я считал его■■ Запрещается предлагать что-либочто его счета немного изменились. Суммы

ценное другому лицу, чтобы получить
несправедливое преимущество для бизнеса.
■■ Запрещается скрывать или пытаться

скрыть взятки.
■■ Проводится надлежащая проверка иконтроль за деятельностью третьих лиц,в том числе агентов, дистрибьюторов,поставщиков и прочих, работающихс компанией Kennametal, чтобы
гарантировать, что их деятельность
соответствует действующему
законодательству и политикам компании.
■■ В компании ведется точная запись всехплатежей и транзакций.
■■ Необходимо всегда следовать политике

компании и законодательству привзаимодействии с государственными
органами.
■■ Ни при каких обстоятельствах нельзя

использовать сторонних лиц для операций,которые вам запрещены как сотрудникуили представителю компании Kennametal.
■■ Запрещается делать вознагражденияза упрощение формальностей безпредварительного письменного согласиясо стороны юридического отдела
20Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения Kennametalотличным парнем, с которым легко работать.
Но в последние месяцы я стал замечать,в долларах слегка выросли, и не былочетких обоснований, кроме новой ссылкина платежи субподрядчику. Мне не хотелось
сомневаться, потому что я всегда емудоверял, но это было тревожным знаком.
Когда я спросил его, и ответ меня неудовлетворил, мне пришлось рассказать обеспокоящих меня обстоятельствах своему
руководителю. Она объяснила мне, чтоя поступил правильно, и мы обратимсяв юридический отдел, чтобы обсудить
дальнейшие действия.

Построение успехана принципах добросовестности

Подробный разбор:кто является государственным чиновником?
Государственный чиновник — это человек,который работает или является агентом
учреждения, находящегося в собственности илипод контролем государства. В частности, к нимотносятся (список не полный):■■ должностные лица и сотрудники

государственного департамента,агентства, или совета;■■ любой человек, который работает направительство, военное ведомство илиполитическую партию;■■ должностные лица и сотрудники

коммерческих предприятий, которые
полностью или частично принадлежат
государству или военному ведомству;■■ должностные лица и сотрудники публичных

международных организаций, таких какОрганизация Объединенных Наций.

Законодательство США и большинства стран, гдекомпания ведет деловую деятельность, строго

запрещает подкуп государственных служащих.
Вот некоторые «красные флажки»:■■ денежные средства или незарегистрированные

платежи политическим должностным лицамили государственным служащим;■■ вознаграждения или оплата развлечений

политических должностных лиц илигосударственных служащих (или членов ихсемей) без соблюдения руководящих
принципов политики и требований
бухгалтерского учета;■■ запросы включить членов семьи

государственного чиновника в планы поездки,связанной с посещением предприятия;■■ прием на работу людей по просьбе

государственного должностного лица;■■ запросы на вознаграждения для ускорения

государственных утверждений, в томчисле для согласования таможенных
формальностей, разрешений и лицензий.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы строим свой успех на принципах добросовестности и внедрении инноваций

21Построение успехана принципах добросовестностиМы руководствуемся
здравым смыслом при обмене
подарками и организации
развлечений.
Подарки, гостеприимство и развлечения могут
быть полезными средствами для демонстрации
доброй воли и признания совместных достижений.
В компании Kennametal мы обмениваемся
подарками и организуем развлечения, когда
уверены, что это не нарушает нашу способность
принимать беспристрастные деловые решения ине идет вразрез с соблюдением законодательстваи политик компании. Важно всегда учитывать
обстоятельства, стоимость и внешний видлюбого планируемого подарка и развлечения.
Подробнее см. в Политике компании Kennametalв отношении деловых подарков и развлечений.

“...мы обмениваемся подарками и организуем
развлечения, когда уверены, что этоне нарушает нашу способность принимать
беспристрастные деловые решения...

”22Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalПостроение успехана принципах добросовестности
Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Необходимо знать и соблюдать всеполитики компании в отношении подаркови развлечений, планирования мероприятийи бизнес-расходов, в том числе точно
регистрировать все расходы и предварительно
получать все необходимые утверждения.
■■ Подарки и развлечения, которыми выобмениваетесь с партнерами по бизнесу,должны быть адекватны по стоимости,соответствовать обстоятельствам и не бытьслишком частыми.
■■ Никогда не допускается давать илипринимать наличные деньги или ихэквивалент (например, подарочные
сертификаты или подарочные карты) отпоставщиков или заказчиков.
■■ Если вы не уверены в приемлемости

определенного подарка, откажитесь отнего на месте или проконсультируйтесь свашим руководителем или в отделе этики икомплаенс-контроля.

Мы побеждаем, принимая
правильные решения.
На прошлой неделе мене позвонил одиниз любимых клиентов. Он предложил мнедва билета на предстоящий концерт, всебилеты на которой давно были проданы.
Мы подружились за последние несколько
лет, и я уверен, что он предлагал билетыкак друг, а не пытался подкупить меня, каксотрудника компании. Мне очень хотелось
принять билеты, но я подумал о том, чтоподходит срок возобновления нашего
контракта, и я не хочу, чтобы кто-нибудь
подозревал меня в необъективности.
Кроме того, я знал, что билеты очень
дорогие, и наша политика не допускает
принять их. Не хотелось их возвращать,но я уверен, что поступил правильно.
Я вежливо отказался, и считаю, что за этоон стал больше меня уважать.

■■ Избегайте ситуаций, которые могут плохо

отразиться на репутации компании Kennametal(таких как обмен неуместными подарками илиучастие в неподходящих развлечениях).
■■ Внимательно относитесь к правилам вотношении подарков, принятым у заказчикови бизнес-партнеров, и не предлагайте ничегов нарушение этих правил.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы строим свой успех на принципах добросовестности и внедрении инноваций

23Построение успехана принципах добросовестности
Подробный разбор:Мы распознаем и раскрываем
конфликты интересов.

конфликт интересов
Данный кодекс не может охватить все возможные
конфликты интересов, но вы должны учестьряд примеров, приведенных далее. При наличии
сомнений в отношении взаимоотношенийили интереса, проконсультируйтесь с вашим
руководителем или в отделе этики и комплаенсконтроля.

Мы все несем ответственность за принятие решенийи мер, которые способствуют интересам компании.
Конфликт интересов возникает, когда ваши личные,финансовые, семейные интересы или отношения
препятствуют либо могут препятствовать вашей
объективности и возможности действовать винтересах компании Kennametal. Конфликты
интересов могут нанести значительный ущерб вашей
репутации и репутации компании, а некоторых
ситуациях могут быть противозаконными.
Чтобы защитить нашу компанию и способствовать
прозрачности отношений с заказчиками, деловыми
партнерами и акционерами следует всегда избегать
конфликтов интересов, и раскрывать информацию олюбой ситуации, которая может представлять собойили казаться конфликтом. Следует раскрывать
информацию о конфликте интересов и принимать
меры в соответствии с Глобальной политикой поконфликтам интересов компании Kennametal.

■■ Личная выгода для вас или члена вашей

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Следует незамедлительно сообщать о любых

актуальных или потенциальных конфликтах
интересов своему руководителю или в отдел
этики и комплаенс-контроля.
■■ Когда обнаружится конфликт интересов,примите все необходимые меры, чтобы
защитить интересы компании соблюсти
требования законодательства.
■■ Не допускайте интересов, деятельности ивзаимоотношений, которые пересекаются синтересами компании Kennametal или вашей
способностью объективно принимать решения.
24Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения Kennametalсемьи в результате вашей должности вкомпании Kennametal.
■■ Заключение контрактов или прием заявокот поставщика, подрядчика или заказчика
компании Kennametal, с которым вы имеете
семейные, финансовые или личные отношения.
■■ Существенная заинтересованность всобственности любого поставщика, заказчикаили конкурента компании Kennametal.
■■ Должность руководителя или утверждающего
лица для члена семьи или близкого личного
друга.
■■ Коммерческая деятельность вне компании,на которую затрачивается время или ресурсы
Kennametal либо конкурирующая с бизнесом
компании Kennametal.
■■ Работа или консультирование конкурента
Kennametal, оставаясь сотрудником компании
Kennametal.
■■ Применение для личной или финансовой
выгоды конфиденциальной информации,полученной во время работы в компании
Kennametal.

Построение успехана принципах добросовестностиМы соблюдаем все законыо контроле экспорта, импортаи торговли.
В нашей международной компании транзакции
нередко связаны с перемещением продуктов,технологий и сервисов через государственные
границы. Наша глобальная торговая деятельность
строго регулируется, и многие правительства
устанавливают законы и нормативные положения,регулирующие импорт, экспорт, и соответствующие

операции. Мы должны быть хорошо знакомы сзаконами и нормативами, которые применяютсяк нашей деятельности и помнить о том, что онимогут быть сложными и постоянно меняться. Всеоперации должны проводиться в соответствии сполитикой комплаенс-контроля в сфере экспортаи торговли компании Kennametal. Нарушения
глобальных торговых законов и нормативов может
привести к серьезным гражданским и уголовным
наказаниям сотрудников и компании, в том числек запрету на экспорт товаров нашим заказчикам иподразделениям Kennametal по всему миру.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Следует знать и хорошо понимать

положения, контролирующие торговлю,которые применимы к вашей работе.
■■ При появлении новых возможностей продаж

следует рассмотреть политику комплаенсконтроля в сфере экспорта и торговли
компании Kennametal и проконсультироватьсяв юридическом отделе и отделе комплаенсконтроля в сфере торговли. Только потом
можно действовать, в частности, производить
транзакции, которые связаны со следующими
компонентами и обстоятельствами:–– компоненты, применяемые в военной
сфере или ядерной отрасли;–– чистые или практически чистые
металлические порошки (99% и более);–– аэрокосмические компоненты;–– транзакции с переводом наличных денегили их эквивалента для зарубежных
заказчиков;–– несоответствие документации подоставке и выставленных счетов;–– несоответствие покупателя и адреса
назначения доставки;–– отсутствие документации;–– указанная область примененияне соответствует техническим
характеристикам изделия.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы строим свой успех на принципах добросовестности и внедрении инноваций

25

Построение успехана принципах добросовестности
Подробный разбор:рекомендации по обеспечению комплаенса в сфере
глобальной торговли
Органы, контролирующие импорт и экспорт

Экономические санкции и эмбарго

Имеется много контролирующих органов иограничений импорта и экспорта наших продуктов,сервисов и технической информации. Чтобы
компания соблюдала Kennametal эти ограничения,мы должны иметь следующую информацию:При торговле с определенными лицами истранами применяются конкретные ограничения.
Эти ограничения могут применяться к стране,к коммерческому сектору в этой стране илиопределенному конечному пользователю.
Если в какой-либо момент вы обнаружите, чтов транзакции участвует страна, на которую
наложены санкции или эмбарго, ограниченный
конечный пользователь или конечное
использование, или если ограниченная сторона
участвует в любом аспекте транзакции, выдолжны немедленно связаться с отделом
комплаенс-контроля в сфере торговли или сюридическим отделом.

■■ Кто участвует в транзакции?
■■ Не действуют ли в отношении конечных

пользователей санкции или эмбарго?
■■ Куда отправляется продукт и как будет

осуществляться его транспортировка?
■■ Что импортируется или экспортируется?
■■ Соблюдаем ли мы соответствующие

лицензионные требования?
■■ Как будут использоваться продукты?

Учтите, что имеются специальные правовые
ограничения на продукты или технологии, которые
могут применяться военной, ядерной сфере илидвойного применения.

26Бойкоты
Компания Kennametal должна соблюдать законыСША о неучастии в бойкотах, которые запрещаютнам участвовать в любых несанкционированные
бойкотах, где бы мы ни работали. Просьбы
участвовать в таких бойкотах нередко трудно
определить, они могут быть изложены какустная или письменная просьба, содержащаясяв предложениях, условиях кредитования и втоваросопроводительной документации. При любых
вышеуказанных ситуациях следует связаться сотделом комплаенс-контроля в сфере торговли.

Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalПостроение успехана принципах добросовестностиМы участвуем в политическом
процессе в соответствии совсеми законами и правилами.
Сотрудники компании Kennametal соблюдаютвсе законы, регулирующие корпоративную
политическую деятельность. Мы также ценим
индивидуальное участие в политическом процессеи поддерживаем это как вопрос личного выбора.
Чтобы соблюдать законы, которые регулируют
корпоративную политическую активность,обращайтесь в юридический отдел или в отдел
корпоративных отношений, когда собираетесь
сделать или обещать какие-либо взносы от имени
компании Kennametal.

“Мы ценим индивидуальное
участие в политическом
процессе.

”Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Ваша личная политическая деятельность

должна осуществляться в свободное времяза свой счет.
■■ Вы должны получить утверждение,прежде чем использовать имущество,ресурсы, время или средства компании дляполитической деятельности.
■■ Запрещается просить взносы пополитическим причинам или наполитических кандидатов у сотрудников
компании в рабочее время или находясь натерритории компании.
■■ Не следует делать публичные заявленияпо политическим вопросам, в том числена личных страницах в социальных сетях,которые могут создать впечатление, что выговорите от имени компании Kennametal.
■■ Участвуйте в корпоративной политической
деятельности от имени компании
Kennametal, только если вы уполномоченыэто делать и понимаете и соблюдаете всеприменимые политики компании.
■■ Если на работе вас будут агитировать, чтобывы участвовали в какой-либо политической
деятельности или сделали взнос, вы должны
немедленно сообщить об этом.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы строим свой успех на принципах добросовестности и внедрении инноваций

27

Построение успехана принципах добросовестностиМы гордимся своей работой.
Мы гордимся тем, что демонстрируем заказчикам,бизнес-партнерам и акционерам уверенные результаты
работы в соответствии с нашими основными принципами
этики и добросовестности.

28Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalПостроение успехана принципах добросовестностиМы не торгуем инсайдерской
информацией и не даемсоветов, используя такую
информацию.
Работая в Kennametal, вы можете узнать информациюо компании, поставщике, заказчике или бизнеспартнере, которая может отразится на цене акций.
Если эта информация неизвестна широкой публике,она рассматривается как инсайдерская. Политика
компании запрещает вам покупку и продажу акций,если вы располагаете этой информацией, пока онане стала известна широкой публике. В компании
Kennametal соблюдаются все законы, запрещающие
инсайдерскую торговлю.
В соответствии с Политикой по инсайдерской
торговле компании Kennametal также запрещено
делиться этой информацией или советовать
другим лицам, которые могут при торговле
как-либо использовать эту информацию.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Если вы владеете инсайдерской

информацией, вам запрещается покупатьили продавать акции компании от своего
имени, а также от имени любого члена
вашей семьи, ваших друзей или других лиц.
■■ Помните, что при получении запроса наинсайдерскую информацию вы должны
отклонить этот запрос и незамедлительно
связаться с вашим непосредственным
руководителем или с юридическим отделом.
■■ Перед совершением сделок с ценными

бумагами Компании или с ценными бумагами
поставщиков, подрядчиков, клиентови других партнеров Компании изучите
Политику в отношении инсайдерской
информации и при необходимости
свяжитесь с юридическим отделом.

Подробный разбор:трейдинговый период

ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП
«Типпинг» — предоставление инсайдерской информации (любых конфиденциальных
материалов) третьим лицам, которые могут использовать эту информацию припокупке или продаже акций. В частности, к такой информации относятся
финансовые показатели, содержание переговоров о продаже или приобретении
активов или организаций, результаты важных исследований, сведения оразработках или выпуске новых продуктов.

Поскольку компания Kennametal является
открытым акционерным обществом, ее сотрудники,руководители и члены Совета директоров,владеющие инсайдерской информацией, должны
соблюдать особые указания в отношении сроков иметодов торговли акциями Kennametal. Политика
Kennametal в отношении инсайдерской информации
содержит четкие инструкции по торговле акциями
Kennametal для руководителей, директоров исотрудников. Для получения дополнительной
информации свяжитесь с юридическим отделом.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы гордимся своей работой

29

Построение успехана принципах добросовестностиМы соблюдаем прозрачность
финансовой отчетности.
Все сотрудники компании Kennametal обязаны
вести точную и полную финансовую документациюи соблюдать действующие политики и правила,обеспечивающие своевременное предоставление
полной и точной финансовой отчетности и другой
официальной документации.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...

Подробный разбор:мошенничество

■■ Будьте добросовестны и честны.

Соблюдайте все политики Компаниии внутренние процедуры регистрации
активов, обязательств, доходов и расходов.
■■ Активно сотрудничайте с внутренними ивнешними аудиторами и предоставляйтеим всю необходимую информацию безупущений, неточностей и задержек,чтобы Компания могла подтвердить своесоответствие требованиям.
■■ Помните, что при работе с правительственными
организациями действуют особые правила
ведения отчетности.

30Что такое мошенничество?
Понятие «мошенничество» можно
расшифровать как «совершение кражи путем
обмана». Мошенничеством считаются случаи,когда кто-либо искажает факты, намеренноне ведет или подделывает документацию
либо скрывает важную информацию,зачастую для приобретения личной выгоды.
К категории мошенничества также относится
нецелевое расходование средств Компании,кража продуктов и материалов, организация
преступных схем с использованием

Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения Kennametalкомпьютерных технологий или кредитных
карт, а также обман при выполнении
обязательств по контракту или снабжению.
Обращайте внимание на корпоративные
документы, которые были созданы илиизменены таким образом, что содержащаясяв них информация уже не является точной,подлинной и исчерпывающей.
При возникновении вопросов или подозрений
относительно мошенничества в Компании
незамедлительно свяжитесь с отделом
корпоративной этики.

Построение успехана принципах добросовестностиМы охраняем собственностьи информацию Компании.
Вся собственность компании Kennametal, включая
финансовые активы, физическую собственность иконфиденциальную информацию, имеет большое
значение для нашего успеха. Мы должны ответственно
относиться к собственности компании и принимать
совместные меры для защиты этой собственности откраж, ненадлежащего использования и повреждения.
Сюда можно отнести ограничение доступа кстроительным площадкам, оборудованию и защиту
конфиденциальной информации. Точно так же мыдолжны защищать активы и ресурсы клиентов,переданные нам для использования и хранения.

Мы побеждаем, принимая
правильные решения.
Сегодня утром я получил по электронной
почте письмо, адресованное не мне. Этописьмо было предназначено для одногоиз руководителей Компании с такой жефамилией. Я понял это, только когда
прочитал половину письма. В этом письме
содержалась информация о стратегических
преобразованиях в Компании, о которыхеще не знали ни сотрудники Компании, нилица за ее пределами. Когда я спросил себя,почему мне пришло это письмо, я обратил

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...

внимание на имена других участников в■■ Проявляйте ответственность прии поделиться полученной информацией сиспользовании имущества, ресурсов иинформации компании Kennametal, ее клиентови бизнес-партнеров.
■■ Соблюдайте правила пользования служебными
автомобилями компании Kennametal.
■■ Не используйте собственность или услуги
компании Kennametal и ее клиентов дляполучения личной выгоды или предоставления
личных преимуществ другим лицам.
■■ При отсутствии специального разрешенияне раскрывайте конфиденциальную иликоммерческую информацию третьим лицам,которые не являются сотрудниками Компании.
■■ Используйте конфиденциальную информацию
только для выполнения непосредственных
рабочих обязанностей.

коллегами (ведь они все равно скоро узнают).

списке рассылки и понял, что произошла
ошибка. Мне очень хотелось дочитать письмоНо я знал, что это конфиденциальная
информация и я получил ее случайно.
Я закрыл письмо, позвонил отправившей егосотруднице и сообщил ей об ошибке. Онапопросила меня удалить письмо и никому нерассказывать о том, что я прочитал, а всеостальное она уладит сама. Я понял, что онаблагодарна мне за этот звонок и был рад, чтопоступил правильно.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы гордимся своей работой

31

g
15.jp

1
ab_0

07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg

#3

.jpg

15_T

07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

7.jpg g000.jpools_ ols_0010
o
15_T
720 72015_T
072

720

072

#8

0g72
9.jp

50

#5
0
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0001.jpg

07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0116.jpg

727

004
ols_0 .jpg
5_To_0004
1o
T ols

07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_011

1

.jpg
003
ols_0
5_To
201
727
.jpg
001
ols_0
.jpg
5_To
950
008
201
66.7
ols_0 .jpg
8o16.57950
15_T _000m | 2 66.
720 ools
rr.co 16.5
072 15_T
ithbe m | 2
720@ke rr.co072
linda ithbe
ved | @ke
esedr| linda
htssR
erve
RsigR
t e

#4
Построение успехана принципах добросовестности#2

Lab_0115.jpg

507272015_Tools_0003.jpg

1
720 ab_0
07272015_Tools_0001.jpg
0722015_L
000

pg
09.j

6.79

07272015_Lab_0116.jpg

5

_011

_Lab

15
720

0
ools_

006

1
720
072

720

072

072
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950g©
KeithBerr|All
RightsReserved|linda@keithberr.com|
216.566.7950
jp.
07272015_Tools_0006.jpg
003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
001
ols_0
5_To
1
0
72
ools
072
1.jpg
15_T _00
07272015_Tools_0003.jpgols_000
7250_Tools 07
2
7
o
T
0
1
15_
720
720
072
#4
#5
072 07272015_Tools_0001.jpg
272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0
7272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
6.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
2015_Tools_0008.jpg
011
_
b
a
1
.jpg
L
#
_
5
Наша интеллектуальная собственность, включая
1003
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
0ls_003.jpg
720
o
2
o
g
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
0727
7
T
0
5_ls_00
1o
16.jp
0
1
ved | linda@keithberr.com| 216.566.7950
патенты, авторские
права, товарные знаки иo2
007272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg_
7Tab072015_
#6
#7
#8
15_L
#1
#1
07272015_Tools_0010.jpg
Group_0007.jpg
07#1 07272015_Lab#1272 | All Rights#1© KeithBerr
Reserved| linda@keithberr.com| 216.566.7950
720коммерческие тайны, позволяетнам предлагать
07#1© KeithBerr| All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
072
3#© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0009.jpg
клиентам07272015_Tools_0008.jpg
качественные
продуктыи услуги.
07272015_Tools_0004.jpg
ools_0003.jpg.jpg 07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Tool072
507272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Too
07
011
_
b
a
Мы должны защищать
15_Lинтеллектуальную
02
7 | linda@keithberr.com | 216.566.7950© KeithBerr | All Rights Reserved072Компании
собственностьи так же ответственно _0115.jpg
15720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_b
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools
072
5_La
1
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_000
007272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_00
и уважительно относиться к интеллектуальной
g
72
6.jp
072
000
#2
07272015_Tools_0009.jpg
007.jpg собственности третьих лиц.
07272015_Tools_0008.jpg
ools_
o
T
_
5
1
15_T
#5
720
720
072
0g72
6.jp
0
0
7
ols_0
© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950
07272015_Tools_0007.jpg
07
072
01
5_To
272
201
#6
#7
#8
7
7
07272015_Tools_0010.jpg
072720
0
2
07
g
Revs
g
jp
© KeithBerr | All Rights
.
jp
■
■
.
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
4Выдолжны
знать,
чтотакоеинтеллектуальная
6
ights rRe
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0006.jpg_000011
AllhRts Rese
_
|
ls
g
b
r
o
r
a
jp
o
.
7 защитить.
Be Rig
5_L
0
15_T
4
иlsкак
ее#2##2
g_00.jpKeith | All
201 #2#2#2 07272015_Lab#2
7собственность
720
Group_0010.jpg ©ithBerr
07
_To_o
007
072 | 216.566.795007272015_Lab Group_0009.jpg 004.jp0g72
5e0© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com
1
K
0
ls
©
27125_Too
ols_0
7
o
T
0
■
■
_
Соблюдайте
всесоглашения
онеразглашении.
15
720
720
072
072
■■ Уважайте
интеллектуальную
собственность
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_
272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
.jpg
3.jpg
5
07272015_Tools_0008.jpg
ools_0007.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
_000
_011
ls
b
o
a
o
L
и
патенты
третьих
лиц.
_
_T
5
5
1
1
720
720
072
3.jp0g72000© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com | 216.566.7950_■■ Никогда не используйте загруженные
ls
o
o
15_T
720
9.jpg
2
7
из Интернета материалы
0_000в материалах
lsoo
5_T #4#4#4#4#4 2и72не#4 статьи
01копируйте
Компании
.jp
07
0g7
09072
07272015_Lab
Group_0009.jpg 700072720
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg# без 07272015_Tool
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0003.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Too07длямассового
распространения
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jp
ools_
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0115.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jp
T
_
5
1
720
специального разрешения.
072
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_
jpg07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools
.jpg
04.с
07272015_Lab
07272015_Lab
07
008 Group_0017.jpg 6.795■0■ Не
0Group_0019.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_000
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_00используйте
чертежи
пометкой
6
ls_0
ls_0
#
6
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
o
o
5
o
o
.
T
T
6
_
_
1
5
5
2
1
1
|
0
0
2
m
2
o
7
7
«конфиденциально»без0специального
.c
72Rights Reserved | linda@keithberr.com
072
0| gAll
8.jp© KeithBerr| 216.566.7950
berr
000
.795
keith
©©Ke
ools_ разрешения. 16.566
Ke© KeithBerr | All Rights Reserved | linda@keithberr.com
da@ | 216.566.7950
T
n
_
li
5
|
1
©©KeithB
KeithB
m|2
rved
o
720
e
c
s
2
.
e
r
7
r
R
0
e
s
b
t
h
h
ll Rig■■ keitg
nda@Если вы не знаете, являются ли те или
rr | A.jpg
03.jp
ed | li
ithBe
007
0
v
e
r
0
0
e
_
K
_
s
©
иные материалы интеллектуальной
ools
ools
ts Re
15_T
15_T
Righ
720
g72720r | All
r
jp
.
e
072
0
собственностью, или считаете, что
7
B
ith
000
© Ke
ools_
T
_
5
интеллектуальная собственность компании
1
720
072
07272015_Lab Group_0017.jpg
072720
.jpg

b Gro
5_La

up_0

.jpg

1
ab_0

15_L

720

072

720

g

16.jp

.jpg

004

0
ools_

15_T

0.jpg

072

6.jpg

000

009

Kennametal подвергается риску, обратитесь
в 07272015_Tools_0009.jpg
юридический
отдел.
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_0009.jpg
07272015_Tools_
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg за консультацией
© KeithBerr | All Rights Reser
.jpg

_
roup

1.jpg

ab G

_001
roup
ab G

15_L

720

072

ols_0
5_To
201 8.jpg

ools_

15_L

727

0
_000
roup
ab G

720

15_T

720

15_L

50

072

6.79

720

6
16.5

072

8.jpg
950
000
66.7
g
ools_
16.5
07.jp
15_T
m|2
720 Group_00
rr.co
ab
ithbe
@ke
linda

_001

pg

06.j

00
ools_

_T

015

72
072

pg
04.j
0
0
_
ols
5_To
1
0
2
07272015_Tools_0009.jpg
727

0

072

072

ved |

roup

9.jpg

m|2

07272015_Tools_0008.jpg

15_L

ab G

_001

roup

om | 216.566.7950

720

15_L

ab G

rr.co
ithbe
@ke

linda

07272015_Tools_0009.jpg

507272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
07272015_Tools_0001.jpg
07272015_Tools_000
07272015_TПостроение
успехана принципах
добросовестности означает...

07272015_Tools_0006.jpg

720

15_L

ved |

eser

720

hts R

072

ll Rigrr | A

ithBe

eser
hts R

20

7
072

072

07272015_Tools_0004.jpg

ab
15_L

072

ll Rig© Ke

07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
6.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
07272015_Lab_0116.jpg
_011

00
ls_0
o
o
T
_

9.jpg
000
ools_ 9.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7072

rr | A

7.jpg

yee Options 2 of 4

ithBe

07272015_Lab_0073.jpg

1.jpg

201

7
072

© Ke

_001

roup

.jpg

009

07272015_Tools_0006.jpg

6.jpg
000
ools_ 6.jpg
15_T _000
720 ools
0722015_T
7
072

ab G
15_L

009

720

072

0
ools_

15_T

Мы защищаем нашуинтеллектуальную собственность.

002

s Reserved| linda@keithberr.com| 216.566.7950 07272015_Tools_0008.jpg
272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0008.jpg
07272015_Tools_0008.jpg

272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg
07272015_Tools_0007.jpg

#3

2.jpg

3.jpg
0
0
0
©©KeithBerr| |All©
KeithBerr
RightsReserved| |All©
Rights| |linda@keithberr.com
Reserved| |All|Kennametal
Reserved| |216.566.7950| |linda@keithberr.com| |216.566.7950| |216.566.7950
.jpg
ols_
Успех
на принципах
добросовестности:Кодекс
корпоративного
поведения
32
KeithBerrAll©
KeithBerr
RightsReserved
All©KeithBerr
KeithBerr
Rightslinda@keithberr.com
Reserved
AllRights
Rights|linda@keithberr.com
linda@keithberr.com
Reserved
216.566.7950
linda@keithberr.com
216.566.7950
216.566.7950
5007272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
07272015_To
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
00807272015_Tools_0006.jpg
07272015_Tools_000
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
07272015_Tools_0004.jpg
6.79
ls_007272015_T
o
o
T
#6
#6
#6
#7
6.56 #7
_
#6
#6
#6
#7
#7
1
5
2
1
|
20
om
7

072

err.c

eithb

Построение успехана принципах добросовестности
Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Соблюдайте все политики и процедуры

компании Kennametal в отношении
использования компьютеров, мобильных
устройств и сетей.
■■ Используйте надежные пароли, которые сложно

подобрать, и никогда не сообщайте пароли идругие учетные данные посторонним лицам.
■■ Незамедлительно сообщайте о любых

подозрительных сообщениях или сетевой
активности, а также о потенциальных утечках
данных.

Информационные системы Компании — важный
инструмент для эффективного и безопасного
ведения бизнеса. Каждый из нас несет
ответственность за разумное использование
информационных систем Компании в соответствиис действующими политиками.

удаленный доступ
Если вам необходимо получить доступ к системе
Kennametal из удаленного местоположения, примите
необходимые меры предосторожности, чтобы неподвергать риску наши системы и данные:■■ Используйте только утвержденные

устройства перед тем, как покинуть свое рабочее
место, даже если вы уходите ненадолго.

Компанией устройства для доступа,хранения и передачи любой
корпоративной информации.

■■ Организуйте свое рабочее пространство таким

■■ Никогда не храните корпоративную

■■ Блокируйте ноутбуки и другие компьютерныеМы используем
информационные системы
Компании в надлежащих
целях.

Подробный разбор:образом, чтобы можно было сразу заметить
пропажу важных вещей.
■■ Никогда не используйте системы Компаниидля совершения противозаконных действий, атакже для создания, обсуждения или передачи
материалов неприличного характера.
■■ Несмотря на то, что сотрудникам разрешается

периодически использовать нашукомпьютерную сеть в личных целях, это недолжно влиять на качество обслуживания
клиентов или препятствовать исполнению
непосредственных рабочих обязанностей.
■■ Помните, что в соответствии с действующим

законодательством Компания имеет право
отслеживать использование компьютеров исистем на рабочих местах сотрудников.

информацию на личных устройствах.
■■ Используйте шифрование для защиты

конфиденциальной информации ипредоставляйте к ней доступ только
сотрудникам, которым она требуется длярабочих целей.
■■ Не оставляйте ноутбуки и другие

мобильные устройства в общественных
местах без присмотра.
■■ Незамедлительно сообщайте об утереили краже корпоративных ноутбукови мобильных устройств в службу
информационной безопасности
(k-corp-cybersecurity@kennametal.com).

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы гордимся своей работой

33

Построение успехана принципах добросовестностиМы ответственно относимсяк ведению документации.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...

Мы должны ответственно относиться к ведению
документации и соблюдать действующие
законы и политики Компании. Документация
должна быть точной, понятной и полной. Привозникновении вопросов изучите Правила
ведения документации в компании Kennametalили обратитесь в юридический отдел, чтобы узнатьо своих обязанностях в отношении документации.

■■ Руководствуйтесь здравым смыслом припередаче информации в письменной
форме, особенно при отправке
электронной почты, мгновенных илитекстовых сообщений.
■■ Храните документы в течение периода,установленного компанией Kennametal.
■■ Соблюдайте политики Компании вотношении уничтожения документов.
■■ Следуйте инструкциям по юридическому

удержанию документов. Не уничтожайте
документы даже по окончании срокаих хранения, если были получены
соответствующие указания отюридического отдела или если этидокументы требуются для судебных
процессов, урегулирования претензий илипроведения расследований.
■■ Снабжайте конфиденциальные

документы соответствующими меткамии предоставляйте к ним доступ только
уполномоченным сотрудникам.
■■ Всегда соблюдайте процедуру ведения

документации, принятую в компании
Kennametal.

34Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalБудьте внимательны приобмене информацией.
Наши клиенты, акционеры и бизнес-партнеры
ожидают от нас точности, аккуратности и честностипри обмене информацией. Мы несем ответственностьза то, чтобы наши способы обмена информацией
соответствовали этим ожиданиям. В особенностиэто касается использования социальных сетей. Дляобеспечения согласованности внешних коммуникацийи соблюдения действующих законов и правил делать
любые заявления от лица компании Kennametal могут
только уполномоченные сотрудники.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Если вы получили запрос отпредставителей общественностиили других лиц, включая средства
массовой информации, обратитесь вюридический отдел или отдел по связям собщественностью.
■■ Не разглашайте конфиденциальную
информацию о Компании, ее клиентахили бизнес-партнерах в Интернете и всоциальных сетях.
■■ Используя социальные сети в личных
целях, никогда не разглашайте
конфиденциальную информацию. Вашисобеседники должны четко понимать, чтовы выражаете собственную точку зрения,которая может не совпадать с мнением
компании Kennametal.
■■ Не используйте социальные сети в рабочих
целях без специального разрешения.
■■ Соблюдайте политику Kennametal вотношении социальных сетей.

Построение успехана принципах добросовестностиМы побеждаем, принимая
правильные решения.
Некоторое время назад я читал отраслевой
блог и заметил, что один из подписчиков
достаточно несправедливо высказался вотношении моей Компании. Этот блогер
обвинил Компанию в том, что она необеспечивает достаточный уровень
безопасности и качества. Прочитав это, ярасстроился, потому что это совершенно несоответствует действительности. Я с трудом
сдержался. Мне очень хотелось написать
ответный комментарий в защиту Компаниии убедить клиентов в том, что мы работаем
добросовестно. Но я знал, что мне нужно
успокоиться, вспомнить про наши политики иобсудить этот случай с моим руководителем.
Вместо того чтобы писать ответ в блоге, япереслал публикацию своему руководителю,который в свою очередь поделился
моими опасениями с уполномоченными
сотрудниками Компании. Несмотря на то,что мне очень хотелось разобраться вовсем самостоятельно, я рад, что поступил
правильно. Я знаю, что в нашей Компании
работают специальные сотрудники, которые
могут успешно уладить подобные инциденты.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы гордимся своей работой

35

Построение успехана принципах добросовестности

Качество наших продуктов идоверие наших клиентов —наш главный приоритет.
Компания Kennametal сохраняет конкурентное преимущество
благодаря высокому качеству продуктов и услуг.

36Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalПостроение успехана принципах добросовестностиМы гордимся качеством ибезопасностью наших продуктов.
Наша добросовестность и неукоснительное
соблюдение требований и обязательств позволилинам завоевать доверие клиентов. Мы должны
гарантировать, что наши продукты всегда
соответствуют всем установленным требованиями что мы никогда не делаем неразрешенных замени не экономим на контроле качества и проверках
безопасности. Мы соблюдаем все стандартыи законодательные требования в отношении
качества и безопасности продуктов.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Всегда выполняйте требования клиента.

Если вы не уверены, что правильно поняли
условия контракта или техническое
задание, обратитесь за консультацией кклиенту или в юридический отдел.
■■ Описания наших продуктов и их функций

должны быть правдивыми, точными иисчерпывающими.
■■ Перед поставкой продуктов клиенту

убедитесь, что они прошли всенеобходимые процедуры проверки
качества и безопасности.

Мы соблюдаем особые
правила при выполнении
заказов правительственных
организаций.
Наша компания сотрудничает с партнерами по всему
миру, и правительственные организации не являются
исключением. Поэтому мы обязаны соблюдать
различные законы и требования, в том числе законыо мошенничестве, взяточничестве, конфликтах
интересов, нецелевом расходовании средств инесправедливом обращении. Мы должны бытьчестными и соблюдать этические нормы при работе справительственными организациями. Это относитсяко всем нашим представителям, действующим отнашего имени, включая агентов, дистрибьюторов исубподрядчиков Kennametal. Правила, регулирующие
прямые поставки продуктов и услуг правительственным
организациям и взаимодействие с государственными
подрядчиками отличаются сложностью и постоянно
меняются. Нарушение этих правил может повлечьза собой значительные штрафы и другие санкции,включая приостановление контрактов или полный
запрет на участие в государственных проектах. Многие
правительственные структуры требуют, чтобы нашаКомпания контролировала действия своих сотрудниковво избежание нарушения законов и правил и сообщалаобо всех нарушениях.

Построение успеха на принципах
добросовестности означает...
■■ Необходимо понимать, что правительственные

контракты часто подразумевают особые
обязательства, отличные от обычных
коммерческих контрактов.
■■ Если вы участвуете в правительственном
контракте, будьте предельно правдивы и честны.
■■ Избегайте фактических и потенциальных
конфликтов интересов между компанией
Kennametal и правительством. Если вам стало
известно о фактическом или потенциальном
конфликте интересов, сообщите об этомсвоему руководителю или обратитесь вюридический отдел.
■■ Прежде чем заключать контракт с какой-либоправительственной организацией, получите
подробную консультацию и разрешение вюридическом отделе.
■■ Тщательно соблюдайте обязательствапо контрактам с правительственными
организациями, включая снабжение,привлечение подрядчиков, согласование цен ивыставление счетов. В случае возникновения
инцидентов немедленно принимайте меры дляих устранения.

Построение успеха на принципах добросовестности — Мы гордимся своей продукцией и превыше всего ставим интересы наших клиентов

37Заключение

Победа компании Kennametal в конкурентной борьбе
основана на принятии правильных решений. Использование
этого Кодекса в качестве ориентира помогает на всех этапах
этого процесса. В этом Кодексе приведена информация,которая поможет вам правильно действовать в трудной
ситуации, обратиться к нужному сотруднику для получения
подробных сведений о корпоративной политике и во многих
других случаях.

38Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalГорячая линия HelplineОбращение на горячую линию Helpline компании Kennametal по телефонуНа горячую линию Helpline можно позвонить
напрямую из следующих стран, используя
указанные ниже номера телефонов:На горячую линию Helpline можно позвонить по телефону из перечисленных ниже стран. Для этого
сначала наберите указанный ниже международный номер доступа AT&T, а затем после запроса наберите
номер горячей линии Helpline +1-877-781-7319:

США и Канада

+1-877-781-7319

Австралия

Бразилия

0800-892-0728

Telstra 1-800-881-011
Optus 1-800-551-155

Великобритания

0808-234-2939

Австрия

800-200-288Германия

0800-186-2076

Аргентина

Израиль

180-931-7187

Индия000-800-100-1704Италия

800-879583

КитайСловакия

0-800-000-101Таиланд

1-800-0001-33
001-999-111-11

Telecom 0-800-555-4288
Telefonica 0-800-222-1288

Тайвань

00-801-102-880

Бельгия

0-800-100-10Турция

0-811-288-0001

Боливия

800-101-110(испанский язык) 800-101-111

Чехия

00-800-222-55288

Венгрия

Чили

06-800-011-11

Telmex 800-225-288
Telmex (испанский язык) 171-00-312

4006012267

Вьетнам

1-201-0288

Швейцария

0-800-890011

Мексика

001-844-285-0327

Гонконг

ЮАР

0-800-99-0123

Польша

00-800-151-0176

Франция

0800-91-4367

Hong Kong Telephone
800-96-1111
New World Telephone
800-93-2266

Япония

00531-11-0451
0066-33-830681
0034-800-600306

Дания

800-100-10Индонезия

001-801-10

Испания

900-99-0011

Италия

800-172-444

Корея

Korea Telecom 00-729-11
ONSE 00-369-11
Dacom 00-309-11

Малайзия

1-800-80-0011

Нидерланды

0800-022-9111

Португалия

800-800-128Россия

8^10-800-110-1011
Москва и Санкт-Петербург

Kennametal Helpline OnlineДля обращений на горячую линию
используйте сайт:kennametal.ethicspoint.com
Международные номера доступа

39

Указатель
Указатель
Авторское право. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Агенты.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 19, 20, 37
Адекватность стоимости .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 23
Активная позиция .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 6-9
Акции.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Анонимность .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 8, 38
Антимонопольное законодательство .  .  .  .  .  .  . 17
Аудитор .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Безопасность продукции .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
Безопасные практики. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14-15, 35
Бизнес-партнеры.  .  .  .  .  . 4, 5, 6, 11, 13, 23, 24,
28, 29, 31, 35
Бойкоты.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Борьба с взяточничеством.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19
Борьба с коррупцией .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19
Взносы.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11, 27
Внешние коммуникации. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35
Вознаграждения. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Вознаграждения за упрощение
формальностей .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 20
Выпуск продукции .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
«Горячая линия» Kennametal. .  .  .  .  .  .  .  .  . 7-8, 38
Гостеприимство .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22
Государственный чиновник. .  .  .  .  .  .  .  . 19, 20-21Двойное применение
(товаров и технологий).  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Дискриминация .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11, 12Дистрибьюторы .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 19, 20, 37
Дисциплинарное взыскание. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 9Добровольность.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Добросовестное сообщение.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9Добросовестность .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4, 6, 10-37Должная проверка.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 20
Домогательства.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11-12Доход.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Задавать вопросы .  .  .  .  .  . 3, 5, 6, 7, 8, 9, 30, 32
Заказчики .  .  .  .  .  .  .  .  . 3, 11, 17, 23, 24, 25, 28,
32, 33, 35, 36, 37

40Законы о международной торговле .  .  .  .  . 25, 26
Запугивание.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 12
Злоупотребление
запрещенными веществами. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Импорт.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22, 25-26, 33
Инклюзивность. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Инсайдерская информация.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Интеллектуальная собственность. .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Интернет .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 32, 35, 38
Информационные системы .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Информация о конкурентах.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 18
Качество продукции.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 16, 17, 35, 37
Коммерческая деятельностьвне компании.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24
Коммерческая информация.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
Коммерческая тайна .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Коммерческие предложения .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17, 24
Компьютеры. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 33Конечное использование.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25, 26
Конкуренция. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17
Контракты .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 37
Конфиденциальная
информация. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 18, 24, 31, 34, 35
Конфиденциальная информация.  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Конфиденциальность.  .  .  .  .  .  .  . 7, 8, 18, 24, 31,
32, 34, 35, 38
Конфликты интересов.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 37
Кража. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 31, 33
Красные флажки.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Лицензии.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Личная выгода.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 30
Многообразие .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11
Мобильные устройства. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Мошенничество.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 37
Наличные деньги.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21, 23, 25
Нарушения.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 25, 37
Несправедливое обращение. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 37
Оборудование. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15, 31, 33

Общение со СМИ.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35
Ограниченная сторона.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Ответственное ведение
бухгалтерии и документации.  .  .  .  .  .  .  .  . 17, 20,
23, 30, 37
Отдел деловой этики икомплаенс-контроля .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 24, 30, 41
Отчетность.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 9, 30, 38Патенты.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Персональная информация.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13
Подарки.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 19, 22-23Политическая деятельность.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27
Политические деятели.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Поставщики.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5, 23
Правительственные контракты. . . . . . . . . . . 37
Принципы поведения поставщиков .  .  .  .  .  .  .  .  . 5Принятие решений.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5Прозрачность.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24, 30
Производственные травмы. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Публичные заявления. . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Развлечения. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21-23Разрешения.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15, 21
Раскрытие.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30, 32
Расследование .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7-9, 34
Расходы.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 23, 30
Репрессивные меры.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9Репутация. . . . . . . . . . . . 3, 5, 6, 16, 23, 24, 37
Санкции.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26
Сертификация.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 41-42
Сеть.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Соблюдение этических принциповпри принятии решений. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5Собственность компании.  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29, 30, 31
Соглашение о неразглашении .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Сообщение о проблемах. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 6-9
Социальная ответственность.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14
Социальные сети.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27, 35
Средства компании .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 27, 30

Успех на принципах добросовестности: Кодекс корпоративного поведения KennametalСроки хранения .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
Существенная заинтересованностьв собственности.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 24
Существенная информация.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Таможня. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21
Типпинг .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Товарные знаки .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Торговые ассоциации.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17, 18
Трейдинговый период. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 29
Третьи стороны .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 32
Уважение.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11-13, 15, 12, 23, 32
Уведомление об удержании документов. . . . 34
Управление записями .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 34
Утверждение, письменное ипредварительное .  .  .  .  .  .  .  .  . 18, 20, 21, 23, 24,
27, 31, 37
Утечка данных .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Утилизация. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Участие в благотворительной
деятельности.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15
Физическая собственность .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
Финансовая документация. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Финансовая отчетность.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 30
Финансовые активы.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
Финансовые показатели. . . . . . . . . . . . . . . . 29
Характеристики, защищаемые
законодательством .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11
Ценности .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4, 28, 41
Частная информация.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 13
Члены семьи .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 21, 24, 29
Эквиваленты наличных денег. .  .  .  .  .  .  .  .  . 23, 25
Экология, охрана труда ипромышленная безопасность (EHS) .  .  .  .  .  .  .  . 15
Экспорт .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 25-26
Электронная почта. .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7, 31, 33
Эмбарго.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 26

Сертификация

Сертификация

41

Сертификация
Кодекс корпоративного поведения KennametalОфициальное подтверждениеЯ подтверждаю, что я получил(а), прочитал(а) и внимательно изучил(а) Кодекс
корпоративного поведения Kennametal (далее «Кодекс»); ставя свою подпись
ниже, я обязуюсь применять в своих действиях этические принципы согласно
миссии, принципам и ценностям Компании, а также Кодексу Kennametal и другим
политикам и процедурам, указанным в Кодексе. Я понимаю, что я отвечаюза соблюдение политик, практик и рекомендаций, изложенных в Кодексе,и что выполнение мной этого требование является обязательным условием
продолжения моей работы в Компании.

#5A CROPЯ понимаю, что Кодекс служит общим сводом политик и практик Компании
Kennametal в отношении этического ведения бизнеса. Я понимаю, чтокорпоративные политики содержат более подробные сведения и могут бытьполучены мною по запросу.

#5B CROPЯ понимаю, что Компания Kennametal имеет право в любое время изменить
политики, описанные в Кодексе. Я понимаю, что я могу ознакомиться с текущими
измененными версиями действующих политик на сайте SharePoint или что ямогу получить экземпляр действующих политик у моего непосредственного
начальника, менеджера по управлению персоналом или в юридическом отделе.
											Имя (печатными буквами)Табельный номер
сотрудника

					Подпись

ДатаПередайте подписанный экземпляр этого официального подтверждения
своему представителю отдела управления персоналом.
Вы можете сохранить у себя копию этого подтверждения для справки.

www.kennametal.com