2014年10月22日（水） 先端建設技術セミナー-次代の建設技術とその普及・活用促進に向けて-

公共工事におけるCIMの活用（一財）先端建設技術センター
技術調査部 兼 技術評価室
緒方 正剛 博士（工学）1.センターの取り組み
・CIM技術検討会
・米国CIM調査団派遣

対外活動

現地調査

ACTEC

・CIM現場取材

受託
業務
・設計検討業務・PM業務

社内普及・研修会

2.対外活動（CIM技術検討会の一員として）• CIMの概要のとりまとめ• 米国の視察を経てCIMの変遷

CIM meetingof technicalinvestigation• 2011年11月– 土木学会 第3 回公共調達シンポジウム• 2012年4月13日
CIMのキックオフ– JACICセミナー• 2012年7月
主務としての参加– CIM制度検討会、CIM技術検討会発足– 平成24年度 CIM試行業務（11件）• 2013年度
後援– 土木学会CIMに関するセミナー 全国10会場で開催– CIM試行業務、試行工事（各19件）• 2013年9月22日～29日
団員派遣– 米国CIM技術調査団• 2014年度
後援– 土木学会CIM講演会2014 全国10会場開催• 2014年10月1日
主務としての参加– CIM技術検討会

JACICセミナー（H24.4.13）

CIM meetingof technicalinvestigation

CALSの15年を振り返り、新たなステージへ～建設生産システムのイノベーションに向けて～

CIMのススメ・建設産業の生産性を高めるためには、いわゆるCIMの活用が不可欠
・コンピュータ上に作成した三次元モデルの建物に部材の数量やコストなどの属性情報を盛り込んだBIMを土木分野でも積極的に活用することが必要
・ICTを核として施策・要素技術を統合化するとともに、ICタグの活用や土木・建築の共通ライブラリーの整備が必要
・基準づくりから入るのではなく、まずはモデル工事を進めながら課題を解決していくことが重要

CIMのキックオフとしての提言
・実際の建設現場で、三次元モデル等のICTを総動員してモデル工事を実施
・維持管理からの発想でデータを流通・技術者一人一人が意識改革をして、ICTを前向きに使っていく

ＣＩＭ制度検討会とＣＩＭ技術検討会との役割分担

CIM meetingof technicalinvestigation■各フェーズの検討とともに進化する

ＣＩＭ試行業務（工事）
制度・基準上の課題

制度的課題解消・最小化

課題（疑問）の解消、最小化

技術的課題（疑問）効果
CIM技術検討会

CIM制度検討会
1.目的
CIMを導入するために現行の制度、基準等についての課題を整理・検討し、CIMの導入を促進することを目的とする。

反映

2.構成
国土交通省 大臣官房 技術調査課〃 官庁営繕部整備課〃 公共事業調査室
総合政策局 公共事業企画調整課
水管理・国土保全局 河川計画課
道路局 国道・防災課
国土総合技術政策総合研究所
総合技術政策研究センター
建築研究部
国土地理院 企画部測量指導課
土木研究所 技術推進本部
建築研究所 建設生産研究所
土木学会 土木情報学委員会
建築学会 建築生産BIM小委員会
日本建設業連合会
全国建設業協会
建設コンサルタンツ協会
全国測量設計業協会連合会
全国地質調査業協会連合会 情報化委員会
3.オブザーバ （CIM技術検討会事務局）
日本建設情報総合センター
先端建設技術センター
日本建設機械施工協会 施工技術総合研究所

効果を最大化

調査・検討を要請
調査・検討結果の報告

制度改善の提案

ＣＩＭの全体像を検討

1.目的
新しい建設管理システムを構築するCIMを実現する
ため、三次元オブジェクト等を活用し、様々な技術的な検討を行うことを目的とする。
2.構成
日本建設情報総合センター
先端建設技術センター
日本建設機械施工協会 施工技術総合研究所
建設物価調査会
経済調査会
国土技術研究センター
日本建設業連合会
全国建設業協会
建設コンサルタンツ協会
全国測量設計業協会連合会
全国地質調査業協会連合会

建設生産システムの将来像 3.オブザーバ
国土交通省 大臣官房 技術調査課
総合政策局 公共事業企画調整課（ＣＩＭのあるべき姿）
国土技術政策総合研究所
国土地理院
土木研究所

制度改訂
共有・フォロー

スケジュールと検討項目（ロードマップ）
工種や分野ごとの検討期間に応じて随時見直し

反映CIM制度検討会・技術検討会の開催経緯
平成24年
7月

制度
検討
（官）

8月

9月

10月

CIM meetingof technicalinvestigation

平成25年
11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

平成26年

8月

9月

10月

11月

12月

１月

2月

3月

4月

5月

●8/10第1回制度検討会●3/27第3回制度検討会●11/26第4回制度検討会●10/31第2回制度検討会
●3/26
モデル事業
第5回制度検討会★下半期 H24モデル事業■ 最終ヒアリング ★H25モデル事業
全国CIM担当者会議
CIM企画WG◎7/4第1回技術検討会

技術
検討会
（民）

◎ 11/30第2回技術検討会◎2/7第3回技術検討会・現地調査◎3/21第4回技術検討会○8/9第1回合同WG○9/19第2回合同WG◎8/30第5回技術検討会○1/22第3回基本問題/データモデル/属性WG○1/31第3回計測技術/情報化施工WG○3/18第4回基本問題/データモデル/属性WG○6/14第5回合同WG★H24度報告公表

2013年4月30日 平成24年度報告 公開2014年5月19日 平成25年度報告 公開◎3/20第6回技術検討会○8/6第6回合同WG◎10/1第7回技術検討会

★H25度
報告公表

【ＣＩＭとは】
Civil Information Modeling /Management

7
CIM meetingof technicalinvestigation

３次元モデルの連携・段階的構築
調査・測量・設計【作成・追加するデータ】
・地形データ（３次元）
・詳細設計（属性含む）（施工段階で作成する方が効率的なデータは概略とする）

施工（着手前）３次元モデル（設計レベル）【得られる効果】
・干渉チェック、設計ミスの削減
・構造計算、解析・概算コスト比較
・構造物イメージの明確化
・数量の自動算出（発注者）【得られる効果】【作成・追加するデータ】
・起工測量結果
・細部の設計（配筋の詳細図、現地取り付け等）

・発注業務の効率化（自動積算）
・違算の防止・工事数量算出（ロット割）の効率化

３次元モデル（施工レベル）【得られる効果】
・干渉チェック、手戻りの削減
・情報化施工の推進

施工中

３次元モデル例（発注者）【得られる効果】（発注者）【得られる効果】【追加するデータ】
・時間軸（４Ｄ）

・設計変更の効率化
・監督・検査の効率化【得られる効果】
・現場管理の効率化
・施工計画の最適化
・安全の向上・設計変更の効率化

・適正な施設更新・３Ｄ管理モデルの活用

施工（完成時）維持・管理【作成・追加するデータ】
・点検・補修履歴
・現地センサー（ICタグ等）との連動

３次元モデル（管理レベル）【得られる効果】
・施設管理の効率化・高度化
・リアルタイム変状監視【作成・追加するデータ】
・施工情報（位置、規格、出来形・品質、数量）・維持管理用機器の設定

３次元モデル（施工完了レベル）【得られる効果】
・完成データの精緻化・高度化CIM技術検討会 H25年度 報告

海外CIM技術調査団目的
 建設生産システム合理化の方向性
 国際標準化の方向性

 社会資本の運用・維持管理段階でのCIM活用方策
 米国CIM実務者との協調関係の構築

 CIMの導入実績が豊富な米国で普及推進する政府関係者、研究分野とする学術関係者、導入実績が豊富な建設コンサルタントや施工会社との意
見交換、実務事情調査、課題整理

海外CIM技術調査団員 1/2
PhotoTitle(Prof.
Cert.)Prof.
Dr.

FIRST NAMELAST NAMENOBUYOSHIYABUKI

Representation

Japan Society of Civil Engineers
http://www.jsce-int.org/Mr.

SHINICHIRO

MOTOMURA

Ministry of Land, Infrastructure,
Transport and Tourism
http://www.mlit.go.jp/en/index.html

Mr.
P.E.jpJapan Construction Information
CenterTERUAKI

KAGEYAMA
http://www.jacic.or.jp/english/count31.html

Affiliation

Position

Division of Sustainable Energy andEnvironmental Engineering,
Graduate School of Engineering,Osaka University

ProfessorConstruction System Management
Office, Minister's Secretariat
Engineering Affairs Division, MLIT

Subsection
Chief

Research and Development
Department, JACIC

SeniorResearcher

Research Dept.1 and 2, ACTEC

Director

Advanced Construction TechnologyCenterMr.

SHIGEKIHIGASHIDE
http://www.actec.or.jp/english/index.html

海外CIM技術調査団員 2/2
Photo

Title
(Prof.
Cert.)FIRST NAMELAST NAME

Representation

Japan Construction Machinery andConstruction AssociationDr.

TAKASHIFUJISHIMA
http://www.cmi.or.jp/(Japanese)

Mr.
M.S.
PE.jp

Japan Civil Engineering Consultants
AssociationYASUOFUJISAWAhttp://www.jcca.or.jp(Japanese)

Japan Federation of Construction
Contractors
Mr.

SHINYASUGIURA
http://www.nikkenren.com/(Japanese)Open CIM Forum, Open CAD Format
CouncilDr.

YOSHIHIKOFUKUCHIhttp://www.ocf.or.jp/(Japanese)

Affiliation

Position

Third Research Division, Construction
Chief of Third
Method and Machinery ResearchDivision
Institute (CMI)

Information Technology Department,
Yachiyo Engineering Co., Ltd.

Department
Manager

Civil Division General Manager room,
Obayashi Corporation

Manager,
Information
Planning
Division

WW ENI Sales Development,
Autodesk Inc.

APAC ENI SalesDevelopment
Executive

【先端センター：視察の視点】
 将来的なＣＩＭのイメージ

 どのように水平展開すればいいのか ＣＩＭ先進国 アメリカはどのように実施しているのか？

海外CIM技術調査団日程
9/24（火）BIM導入現場視察、シカゴへ移動
9/25（水）イリノイ大学土木工学科、米国陸軍工兵隊BIM研究所他
9/22（日）NY到着後 団結式
9/23（月）NYC建築局、Autodesk
Parsons Brinckerhoff

9/26（木）サンフランシスコへ移動
Presidio Parkway工事現場視察
9/27（金）スタンフォード大 CIFE
9/28（土）サンフランシスコ発、9/29日本着

【視察を終えて：感想】• 日本は、将来的な理想を実践しようしているのでは？
• アメリカでは、主に、見える化、施工手順
それを最大限に活用して 効果、価値• 道具（ソフト）等の技術が変わりない

業務へのフィードバック• 「見える化」を最大限に活用
複雑なモデルは作らない作成期間は1週間程度• 工程シミュレーションの活用
工区間の調整施工手順の確認

3.業務での活用• 設計検討業務• PM業務• 調査業務H25年度 受託業務での利活用• 大河津分水路河口域施設基本計画検討業務（図-1）（北陸地方整備局）• 平成25年度清水立体事業PM業務（図-2）（中部地方整備局）• CIMの導入・運用における調達手法・プロセスの調査業務（国土技術政策総合研究所）• 平成25年度東海環状水質対策検討業務（図-3）（中部地方整備局）
図-1

図-2

図-3

大河津分水路河口域施設基本計画検討業務
大河津分水路河口域施設基本計画検討業務

3D地形データの蓄積
5mDEM
（地理院）
ナローマルチ～目 的～• 施設形状の検討• 関係機関への説明利用・合意形成• 広域にわたる土木工事とその施工法検討
日本海側• 事業執行における諸課題の解決と調整

2020
清水立体PM業務

３D地形データの蓄積～目 的～• 複数の工区間の調整• 計画案と現況の取り合い確認• 関係機関との合意形成利用• 事業執行における諸課題の解決と調整

欧米の導入状況調査• 米国
複雑な工事・大規模な工事で利用
干渉チェック・工程シミュレーション、情報化施工での活用

欧米の調査• 欧州（英国・フィンランド）
政府によるBIMの義務化（英国：BIM2016）
BIMコーディネーターの配置（受注者側）

日本の建設生産プロセスへの展開を検討

効率化に向けた導入シナリオの検討• 現状調査

概略設計

設計

施工

予備設計

詳細設計

維持管理

• 導入シナリオ
基盤地図情報の活用
レーザー測量（レーザスキャナ）の活用
測量の高度化・精度向上による予備設計の効率化
コスト縮減・工期短縮等の可能性

CIM導入の効果

4.社内普及• CIMツールの演習• 業務にどの様に活かせるか• ソフト操作を身に着けることが目的ではなく、「何ができるか」を思考する場

演習の様子• 年度初めに実施• CIMツール（IDS-P NLM） 2ライセンス保有• 2014年4月24日、25日 トレーニング実施• 午前 2時間（Civil 3D） 午後 2時間（InfraWorks）

2014年4月24日の様子

2014年4月25日の様子

5.現地調査• CIMの活用の実態調査

【現場調査】実施工現場での取り組みを調査【現場調査】実施工現場での取り組みを調査

見草トンネル
大林組長老沢3号橋
大成建設

山田町災害復興事業
UR都市機構/山田町CMJV

現場調査を通じて、CIM適用時のヒント（課題、メリット・デメリット）をフィードバック→普及と定着へ6.まとめ（今後の取組み課題：技術検討会として）検討テーマ （H26目標）①施工案件を通じた設計者とのモデル構築に関する意見交換
H26目標

・実プロジェクトを通じたモデルの構築や属性データの関係を整理
・設計で必要とされる３次元情報の整理
・②維持管理でのCIMモデルデータ活用に関する検討
H26目標

・必要な属性情報の検討

課題• データ流通• 維持管理での利用• 人材育成・実施工(試行工事他)の施工情報から維持管理初期モデルへの検討
・維持管理で必要とされる情報の整理
・高度維持管理手法の検討③モデルのLODに関する検討
H26目標

・国交省のBIMガイドラインにならったLODの考え方を模索
・各テーマ成果と連携し、フェーズ毎に必要なLODを提案
・④３次元モデルのパーツ整備促進
H26目標

・CUG活動成果と連携、情報共有
・部品作成要領の整理
・

⑤国際動向
H26目標

・CIMに係る国際動向の整理・・⑥人材教育（育成）H26目標

・先導的事例をもとに、報告書（テキストブック）を作成
・発注者向け講習会の開催
・

1. 技術検討会の主務メンバーとして、解決に取り組む
2. 業務を通して得られた知見をフィードバックご清聴ありがとうございました。