2023年度(2023/4/1～2024/3/31）
環境経営レポート

避難訓練の様子2024年6月10日 発行

目次
はじめに
１．北海道マツダについて（１） 概要（２） 北海道マツダの商品（３） 北海道マツダの店舗（４） 北海道マツダの仕事
２．北海道マツダとエコアクション２１（１） エコアクション２１とは（２） 実施体制（３） 対象店舗一覧（４） 環境経営方針
３．環境経営目標
環境経営計画
4. 今年度の実績と評価
5. 次年度の目標（１） 次年度の環境経営目標（２） 次年度の活動内容
6. 環境経営関連法規への違反・訴訟の有無
7. 代表者による全体評価と見直しの結果

はじめに私達にも出来ることがあるはず・・・

今では誰もが一度は耳にしたことのある”地球温暖化”。
近年のゲリラ豪雨の多発、台風の大型化、最高気温の更新など異常気象と呼ばれる現象は、”地球温暖化”が原因のひとつと考えられています。この”地球温暖化”は化石燃料などのエネルギー消費による二酸化炭素排出量の増加が招いていると言われています。
NASAの調査によると、1980年からの約３8年間で地球の気温は平均1.2℃上昇しており、2250年までにはさらに12℃上昇すると予想されています。今後も、南極の氷河などが氷解して海面が上昇し、異常気象をもたらすかもしれません。そんな未来を私たちは見ることはありませんが、豊かな自然環境を後世に遺していかなければなりません。

日本独自の環境マネジメントシステム（EMS）であるエコアクション21（以下EA21）は、二酸化炭素の排出削減など地球環境保全を目的とした環境省が策定したものです。
当社も、少しでも環境保全に貢献できればと2011年からEA21に取り組みはじめ、2023年8月で12年が経ちました。

１．北海道マツダについて（１） 概要北海道マツダ販売株式会社は、札幌トヨタ小型部を昭
和三〇
年の本社
建物
↓分離し、マツダ三輪トラックの販売権を得て昭和28年8月1日に設立されました。創業者の故 横井七之助の語録には”工場があるから買う”という言葉があり、全ての店舗に指定整備工場を併設して、お客様のあらゆるニーズにお応えしております。
現在は道内45の営業拠店のほかに、板金塗装センターと中古車センターが１か所ずつあり、函館地区を除く広域をカバーする自動車販売ディーラーとして営業を継続しています。自動車
リース・レンタル事業のマツダレンタリース北海道やロードサービス事業の北海道ロード・ヘルプのほか、メルセデスベンツを販売するシュテルン札幌、シュテルン高井戸や、白石中央自動車学園、鉄工団地自動車学園なども当社のグループ企業であり、”クルマ”の総合商社の北海道
マツダは、お客様からは長きにわたり”道マツ”の愛称で親しまれております。

メルセデスベンツ札幌中央（シュテルン札幌）
現在の本社建物

白石中央自動車学園

令和6年3月現在

所在地

北海道札幌市中央区北2条東1丁目1番地

代表

代表取締役社長 横井 隆

事業内容

1. マツダブランドの乗用車・商用車の新車販売
2. 中古自動車の販売
3. 部品・用品などの販売
4. 自動車整備業
5. 損害保険代理店及び自動車損害賠償責任保険代理店
並びに生命保険募集業

事業規模

事業所
従業員
年間売上高

全53事業所
914名（内派遣・アルバイト45名）
313億円

（２）北海道マツダの商品
北海道マツダは、マツダ株式会社の特約店販売契約を締結して、マツダの製品の販売と整備を行う会社です。取扱っている車種は右記となります。この中で一部を除く全車種に、独自の技術「SKYACTIV TECHNOLOGY」で開発されたエンジンを搭載しており、ガソリン車、ディーゼル車ともに優れた燃費性能を発揮しています。

（３）北海道マツダの店舗
前述のとおり、北海道マツダは45の営業拠店全てに工場を併設しています。そのうち21店舗に板金塗装工場、17店
舗に中型トラック用リフトを完備し、どんな車種にも高品質な対応ができるよう体制を整えています。店舗の建物にはマツダが全国的に展開を進めている「新世代店舗」のデザインも順次取り入れています。

MAZDA2MAZDA3
MAZDA6
CX-3
CX-30
CX-5
CX-8
CX-60
MX-30
ROADSTER

フレア
フレアワゴン
フレアクロスオーバー
キャロル
スクラムワゴンほか商用車、福祉車両

北海道マツダの販売ネットワーク

（４） 北海道マツダの仕事
持続可能な社会を実現していくために、事業者は製品やサービスなどすべての事業活動の中に省エネルギー、省資源などの環境配慮を織り込むことが求められています。
北海道マツダの仕事は、お客様へ車両の販売と整備を通して、安心安全な理想のカーライフを実現することです。そのために行われる車両の整備のなかでも、お客様に最も身近な”タイヤ”、”エンジンオイル”の交換と廃棄の工程と環境配慮についてご紹介します。

タイヤ交換

タイヤは、自動車が走行する際に路面と接地し、方向やブレーキ、駆動力を伝える重要な働きをしています。

交換

工場でタイヤを交換します。

交換を怠ると、タイヤの残り溝が減り路面伝達が不足するため危険です。また、タイヤの空気圧が適正でない状態だと燃費も低下してしまいます。

回収依頼

交換したタイヤを工場に置き、すぐ回収手配をします。

回収

タイヤは破砕され、ゴム部、ラジアルワイヤー、ビート部に分かれます。

再利用

ワイヤーは専門の業者によって廃棄。
そのほかはさらに粉砕され、本州で工場の燃料として再利用されます。

エコカーには、通常のタイヤよりも燃費が良い専用省燃費タイヤが装着されていることがあります。それを通常タイヤに取り替えてしまうと、本来の燃費性能が発揮されないことや適正空気圧に設定できないことがあるので注意が必要です。

エンジンオイル交換

エンジンオイルとは、名前の通りエンジンの動きに作用するオイル。
エンジン内部の潤滑やエンジンを不純物から保護するなどの働きがあります。

交換

交換時期はエンジンの種類（ガソリン、ディーゼル等）や走行距離などによって変化するため、定期的にオイルの状態を確認することが大切です。

エンジンオイルは使用するにつれて劣化していきます。定期的に交換することでエンジンは長持ちし、燃費の悪化も防ぐことができます。

回収依頼

交換したオイルは、タイヤと同じように工場に置き、業者に回収手配をします。
こうして工場内の油類が増えていくと大規模な火災に繋がる危険があるので、消防法の定める基準に従い届出をして保管しています。

回収

処分業者に引き取り依頼をします。
このときの廃油やその他の産業廃棄物は、「マニフェスト管理台帳」に記録して排出量を管理しています。
令和5年4月より全社電子マニフェストに移行

再利用

その後、水分や不純物がろ過され鉱業用オイルとなり、製紙会社等の燃料として再利用されます。

低燃費エンジン搭載車やハイブリット車には、オイルの粘度を低くサラサラにする事により、エンジン負荷を減らして燃費を向上させる省燃費オイルが使用されて います。しかし年式の古い車の場合、省燃費オイルに対応していない場合があるので交換時には注意が必要です。

2．北海道マツダとエコアクション21（１） エコアクション21とは
北海道マツダは、さらに環境へ配慮した事業活動を行っていくために”エコアクション21”という活動に参加しています。エコアクション21とは、事業者の環境への取り組みを推進し、持続可能な経済社会の実現に貢献するために環境省が定めたシステムです。
環境への取り組みをより効果的にするたのめのガイドラインがあり、これに基づいて適切に取り組みを行うと、「認証・登録制度」によってエコアクション取り組み事業者の認証・登録を受けることができます。事業者はPDCAのサイクルを基本に取り組み、その内容をまとめた「環境経営レポート」を年に1度作成、提出しています。

PPlan

環境負荷を把握し、削減のための目標を立てる

DDo

目標達成のための取り組みをするCCheck

取り組みの結果をまとめ、評価A

Action次の改善につなげる

環境経営レポートを作成

なお、エコアクション21の認証・登録範囲は、全事業所と全組織です。

（２） 実施体制
北海道マツダのEA21の実施体制は以下の表となります。
環境統括責任者（社長）、環境管理責任者（総務担当役員）のもと、EA21環境推進事務局が主な業務を担当し、各店、各部門の目標進捗フォローや取り組みをサポートします。また、定期的に環境委員会を開催し、全社的な取り組み状況を経営幹部と協議し、改善点などを情報共有し、修正を行うなど、全社的なPDCAサイクルになるよう取り組んでいます。
（2024年3月）
環境統括責任者
取締役社長 横 井隆

〔ＥＡ２１環境推進事務局〕
監査部 伊勢恵彦
部品部 河内克仁
ｻｰﾋﾞｽ部 坂口弘哲
総務部 横井 洋、三角 治、
岩本光央、氏家哲也、中村和雅
吉岡優希、
専従
田向昌浩

環境管理責任者
取締役専務執行役員 八反田 康一

取締役常務執行役員

千葉 英幸

道北地区担当部長

道東地区担当部長道央・道南地区
担当部長

環境委員会

札幌
第２地区
担当部長

札幌
第１地区
担当部長

法人営業部・中古車部担当次長

営業推進部・営業開発部

保険部
担当部長

サービス部
担当部長

部品部
担当課長

総務部
担当部長

（３） 対象店舗一覧

札
幌
第一
地
区

札
幌
第二
地
区

道
央
道南
地
区

道
北地
区

道
北地
区

対象事業所
本社・札幌店
山鼻店
清田店
厚別店
江別店
豊平店
東月寒店
白石店
藻岩店
北広島店
琴似店
札幌苗穂店
西町店
麻生店
東苗穂店
発寒店
小樽店
手稲店
余市店
千歳店
室蘭店
北空知店
静内店
岩見沢店
苫小牧店
苫小牧東店
美唄店
伊達店
釧路店
帯広店
中標津店
根室店
帯広幕別店
清水店
厚岸店
本別店
旭川店
北見店
神居店
稚内店
留萌店
東光店
網走店
名寄店
士別店
東橋BP・法人
手稲ＵＬ
部品部札幌支店
部品部旭川支店
部品部函館支店

郵便番号
060-0032
064-0916004-0831
004-0004
069-0812062-0903
062-0051
003-0027
005-0034
061-1126063-0803
060-0032
063-0061
001-0045
007-0824063-0834047-0021
006-0012
046-0004
066-0077
050-0082
073-0175056-0025
068-0809
053-0811
053-0031
072-0022
052-0022
085-0008
080-2469086-1020
087-0022
089-0538089-0138088-1125089-3314
070-0010
090-0001
070-8016
097-0005
077-0011
078-8341
093-0046
096-0040
095-0039
060-0032
063-0052
003-0824079-8443
041-0824

住 所
電話番号
FAX番号
札幌市中央区北２条東１丁目(011)221-9181(011)221-4929
札幌市中央区南１６条西１１丁目１－５(011)561-8156(011)561-8159
札幌市清田区真栄１条２丁目１９－１(011)882-7388(011)882-7433
札幌市厚別区厚別東４条１丁目２－２５(011)898-2111(011)898-2199
江別市幸町３３番地(011)382-3731(011)382-3754
札幌市豊平区豊平３条５丁目(011)831-0166(011)831-0169
札幌市豊平区月寒東１条１３丁目１－１(011)855-2377(011)856-9080
札幌市白石区本通１３丁目北４－１(011)863-2112(011)863-4603
札幌市南区南３４条西１１丁目１－１２(011)588-7575(011)582-2155
北広島市新富町東１丁目７－１０(011)373-6363(011)373-6777
札幌市西区２４軒３条１丁目３－１５(011)611-7116(011)611-7110
札幌市中央区北２条東１４丁目２８２番地(011)281-3838(011)241-0775
札幌市西区西町北１７丁目１－６(011)663-5581(011)663-7499
札幌市北区麻生町９丁目１－５(011)726-5551(011)726-5586
札幌市東区東雁来４条１丁目(011)786-0786(011)786-0790
札幌市手稲区新発寒５条１丁目１番５０号(011)665-2111(011)665-2153
小樽市入船２丁目１０番８号(0134)23-6211(0134)23-6214
札幌市手稲区富丘２条３丁目１番１号(011)683-0240(011)683-0294
余市郡余市町大川町１３丁目(0135)22-4400(0135)22-5349
千歳市上長都１０３９－３１(0123)23-4161(0123)23-4163
室蘭市寿町１丁目(0143)44-4177(0143)44-4189
砂川市空知太西５条７丁目３番５号(0125)53-3345(0125)53-3348
日高郡新ひだか町静内木場町２丁目８番２５号(0146)42-1725(0146)42-1093
岩見沢市南町９条２丁目１番１号(0126)22-3025(0126)22-4758
苫小牧市光洋町１丁目５－４(0144)72-5104(0144)74-3369
苫小牧市春日町１丁目８－１７(0144)32-6217(0144)32-2630
美唄市西１条北９丁目(0126)64-2301(0126)64-4937
伊達市梅本町５０番地(0142)23-3290(0142)23-2192
釧路市入江町１０番２５号(0154)23-9411(0154)22-4591
帯広市西１９条南１丁目５番８(0155)36-9216(0155)36-9220
標津郡中標津町東２０条南１丁目１(0153)72-3247(0153)72-9498
根室市昭和町４丁目３９１(0153)23-3195(0153)23-3198
中川郡幕別町札内共栄町１６４(0155)24-4379(0155)24-6803
上川郡清水町南２条１１丁目(0156)62-2318(0156)62-2316
厚岸郡厚岸町白浜３丁目１２番地(0153)52-3618(0153)52-3620
中川郡本別町南４丁目１７－７(0156)22-2198(0156)22-2553
旭川市大雪通９丁目(0166)26-4141(0166)23-7971
北見市小泉４７６番地(0157)25-6111(0157)25-6198
旭川市神居６条１丁目２－２０(0166)63-3600(0166)63-3800
稚内市大黒５丁目５番２４(0162)23-3515(0162)23-3603
留萌市東雲町１丁目２２－１(0164)42-1030(0164)42-2869
旭川市東光１条３丁目１－９(0166)35-2300(0166)35-2400
網走市新町１丁目１０番６号(0152)43-4164(0152)44-4360
名寄市西１０条北４丁目８－３０(01654)2-4184(01654)2-4185
士別市大通北７丁目１７７(0165)23-4105(0165)23-4106
札幌市中央区北2条東15丁目2-2(011)231-7465(011)231-7599
札幌市西区宮の沢２条４丁目４番４０号(011)664-4311(011)668-3865
札幌市白石区菊水元町4条3丁目(011)871-1171(011)871-6355
旭川市流通団地３条４－４６(0166)48-0936(0166)48-0969
函館市西桔梗町８５４－２(0138)48-1115(0138)48-1117
対象範囲のサイトに変更はありません。

（４） 環境経営方針
EA21に取り組む目的を全社で共有するため、“環境経営方針”を定め、以下のように取り組んでいます。

Ⅰ.基本理念北海道マツダ販売株式会社は、地球環境保全が人類共通の最重要課題であることを認識し、自動車販売、自動車整備及び関連する事業活動を通じ、当社の事
業活動のあらゆる分野で環境に配慮し、地域社会との調和を図り、地球環境保全活動に取り組みます。

Ⅱ.行動指針１． 当社は、環境経営マネ－ジメントシステムに則り、環境目標・環境活動計画を定めて継続的な改善に努めます。
２． 当社の事業活動に関わる環境関連法規制及びその他の環境関連要求事項を遵守します。
３． 当社の事業活動に於いて環境に与える影響を削減する為、次の事項に対し優先的に取り組みます。
① 電気使用量・燃料使用量・水使用量の削減② 廃棄物の削減とリサイクル排出の促進③ ＬＥＤ照明設備の順次導入④ 環境及び人体への負荷の大きい有機溶剤の使用を極力抑え、水性塗料の導入促進⑤ ＢＣＰ（事業継続計画）の早期確立
４． 当社の事業活動での自動車販売・整備において、お客様に自動車の環境情報を積極的に提供し、エコカ－・リサイクル商品等の販売促進と車両整備の促進を図り、持続性循環型社会の実現に貢献します。
５． 環境保全に関する啓蒙・啓発と、地域での社会貢献活動に努めます。
この環境方針は、当社の全従業員に周知徹底すると共に、社外にも開示します。
〔付則〕
制定 ：平成 ２３年 １月 ５日
改訂 ：平成 ２９年 ５月 １日

平成２９年５月

１日

北海道マツダ販売株式会社
取締役社長

横井隆

３．環境経営目標
EA21では、事業活動における”環境負荷低減”を環境目標として独自に定めることを求めています。
当社は2022年度（令和4年度）を基準に、4年間の中期目標を定めて環境負荷低減に取り組んでいます。
単位

2022度実績(基準年度）

二酸化炭素排出量 kg-co2

7,901,777

項目
（増減）

電力使用量

目 標
2024年度
2025年度7,660,202
7,581,452-3%-4%
4,579,350
4,532,140-3%-4%
648,693641,936-4%-5%400,282
396,197-2%-3%
1,033,716
1,023,168
-2%
-3%
00
-100%
-100%
23,58623,343-3%-4%
11,884
11,761
-3%
-4%
1,266
1,253
-3%
-4%
29,516
29,212-3%-4%

2026年度7,502,702-5%
4,484,930-5%635,179-6%
392,113-4%
1,012,620-4%0-100%
23,100-5%
11,639
-5%
1,240
-5%
28,908-5%kWh4,720,979

L

675,722

L

408,451

L

1,054,812

L

9,830

都市ガス使用量（増減）㎥

24,315.7

ＬＰガス使用量（増減）㎥

12,251.3t1,305.3㎥

30,429

％

―

80.0%

80.0%

80.0%

80.0%

％

49.2%

50.0%

50.0%

50.0%

50.0%

（増減）

ガソリン使用量
（増減）

化
石
燃料

2023年度7,741,353-2%
4,626,559-2%
655,450-3%
404,366-1%
1,044,264-1%
885-91%
23,829-2%
12,006-2%
1,279-2%
29,820-2%

軽油使用量
（増減）
灯油使用量
（増減）
重油使用量
（増減）

廃棄物排出量
（増減）

水使用量
（増減）

事 新車＋軽下取率業
活 点検実施率
動 （実施台数/対象台数）※電気使用CO2換算係数 王子伊藤忠エネクス電力 0.525（2022年度基準）を使用。

★ 二酸化炭素排出量の計算方法
電気や化石燃料（ガソリン、軽油、灯油、重油）、都市・LPガス、これらは項目毎に二酸化炭素の排出換算係数が定められており、使用量×排出換算係数＝二酸化炭素排出量となります。
★ 二酸化炭素以外にも環境に係る様々な目標を設定
自動車整備による産業廃棄物排出量や洗車作業などによる水使用量も、環境への影響が大きいことから目標としています。また、車両下取による再販によってリサイクル循環を進め、環境負荷低減に貢献すること、定期的なオイル交換などの点検整備によって“燃費改善＝省エネ”が期待されることから、広い意味で地球環境へ貢献すると考え、当社の事業目標を設定しています。

◇ 環境経営計画
環境経営目標の達成に向けて、以下の内容に取り組んでいきます。

①環境負荷の削減
これまで習慣づけてきた活動に加え、環境経営の視点からも環境負荷の削減に取り組む。
■電気使用量
LED照明の順次導入
ショールーム 100％
工場 100％
全体導入 100％■廃棄物排出量
2023年度より、電子マニフェストによる産業廃棄物の管理を開始②エコ整備（パックdeメンテ）の拡販
目標…パックdeメンテ付帯率 新車販売の70％
各種点検とエンジンオイル交換、車検などのメンテナンスをパッケージ化した商品である”パックdeメンテ”の新車への付帯率向上に取り組み、車の本来の燃費と安全性能を発揮できるよう、点検入庫を促進する。

③保険募集の電子計上率の向上
目標…電子計上率 90％
保険募集を電子化することで、ペーパーレス化の推進、お客様のわかりやすさの向上、スタッフの作業工数削減に取り組む。

④下取率の向上
目標…新車+軽 80％
車両下取による再販によって、リサイクル循環を進め、環境負荷低減に貢献する。

⑤化学物質の使用・作業ミス・外部への流出を防ぐための環境教育による意識の向上を図る。
・個人別に化学物質使用作業時間表を作成し保管する。
・特定化学物質の含有率の低い材料へ移行する。
・PRTRの報告に基づき集計し、全体量を把握する。

⑥環境教育の実施
・教育計画に基づく社員教育の実施。EA21推進事務局スタッフによる店舗訪問と指導。
・年1回、全店それぞれ設定したシチュエーションで緊急事態訓練を実施⑦社会貢献活動・月に1回、構外清掃と交通安全運動の実施（4～11月）
・中学、高校、大学からのインターンシップの受け入れ
・年2回、北海道赤十字血液センターへ献血の協力

４．今年度の実績と評価
今期は4年間の中期目標の初年度でした。
全社では以下の通り、二酸化炭素の排出量が基準年度と比較して“-1.9％”となり、目標としていた-2％にはわずかに届きませんでした。
単位

2022度実績(基準年度）

kg-co2

7,901,777

売上高1億円あたりのkg-co2/円
CO2排出量2,461項目
二酸化炭素排出量（増減）

電力使用量

化石
燃料80.0%

56.0%

未達成

49.2%

50.0%

48.7%

未達成

L

1,054,812

L9,830

都市ガス使用量（増減）㎥

24,315.7

ＬＰガス使用量（増減）㎥

12,251.3t1,305.3㎥

30,429新車＋軽下取率％

点検実施率％

（増減）

事業
活動-

408,451

水使用量（実施台数/対象台数）

2,570

◎

L

（増減）

〇

1,273.1-2.5%
29,768-2.2%

675,722

廃棄物排出量評価

◎L

軽油使用量
（増減）
灯油使用量
（増減）
重油使用量
（増減）

2023年度
実績
7,754,028-1.9%

4,475,348-5.2%
653,060-3.4%
412,9231.1%
1,070,670
1.5%
800-91.9%
28,062.6
15.4%
12,112.1

4,720,979

ガソリン使用量（増減）評価基準凡例
目標値以上の削減実現
削減したものの目標以下
前年比５％未満の増加
前年比５％以上の増加

4,626,559-2%
655,450-3%
404,366-1%
1,044,264-1%
885-91%
23,829.0-2%
12,006.0-2%
1,279.0-2%
29,820-2%

kWh

（増減）

目標
7,741,353-2%

◎〇△×◎
△△
◎×〇

◎

実績
化学物質使用量

使用量についてはＰＲＴＲの報告に基づき、使用塗料メーカーの出荷実績と部品からのＬＬ
Ｃの出荷実績を基に化学物質の使用量を集計し、全体量の把握

環境教育の実施

ＥＡ21推進事務局スタッフによる店舗訪問と教育を計画通りに行い、随時店舗への指導と店舗での リスクアセスメントの実施方法等指導

社会貢献活動の実施 店舗近隣の定期的な清掃と交通安全運動の実施※電気使用によるCO2排出量については、王子伊藤忠エネクス電力を使用。
換算係数0.525（2022年度基準）を使用。

売上高1億円あたりのCO2排出量
2019
売上高(千円)
28,027,371
CO2排出量(kg-CO2)
8,374,837
１億円あたりのCO2
2,988

2020
25,996,658
8,268,374
3,181

2021
25,671,513
8,071,735
3,144

2022
32,106,674
7,901,777
2,461

2023
31,300,144
7,757,766
2,479

◇ 二酸化炭素排出量の削減【削減目標】-2.0%

8,000,000【 実 績 】

-1.9%

7,800,000

わずかに未達でしたが、ほぼ目標通りにCO2排出量を削減することができました。
灯油が増加したものの、電気は大きく削減できたことが影響しました。CO2排出の構成比も、灯油の占める割合が増加しています。

7,600,000

7,901,777

7,754,028

7,400,0007,200,000
7,000,000
2022

0%

電気
30%

ガソリン 軽油
20%
14%

灯油
34%

電気
31%

ガソリン 軽油
20%
14%

灯油
33%

40%

80%

20%

2024

2025

60%

2,668,036

2,349,558

2,000,000

2026

結果

CO2排出量比較
3,000,000

2022

2023

目標

CO2排出 構成比2023

単位：kg-co2

CO2排出量の目標と実績値

1,516,183 1,083,651

2022
2023

1,000,000

100%

0

電気

ガソリン

軽油灯油

◇ 電力使用量の削減
電気使用量推移【削減目標】-2.0%

5,500,000【 実 績 】

-5.2%

5,000,000

新たに６店舗がLEDに切り替えたことに加 4,500,000
え、電気料金高騰による節電意識の高まりもあり、目標を超えて使用量を削減する 4,000,000
ことができました。

◇ ガソリン・軽油使用量の削減
ガソリン【削減目標】 -3.0%【 実 績 】 -3.4%

軽油【削減目標】 -1.0%【 実 績 】 +1.1%

単位 ： ｋＷｈ

5,088,012
4,913,820

4,737,062 4,720,979
4,475,348

201920202021

2022

2023

ガソリン・軽油使用量推移
1,500,000

単位 ： Ｌ
1,137,770 1,170,878 1,159,472 1,084,173 1,065,983

1,000,000

500,000

ガソリン使用量は削減、軽油使用量は増加、合計すると-1.7％でした。

◇ 灯油・重油使用量の削減
灯油【削減目標】 -1.0%【 実 績 】 +1.5%

重油【削減目標】 -91.0%【 実 績 】 -91.9%

02019

2020
ガソリン2021
軽油20222023

灯油・重油使用量推移
1,500,000

単位 ： Ｌ
1,115,942 1,085,227 1,061,677 1,064,642 1,071,470

1,000,000
500,000

重油は2023年4月を最後に使用しなくなったため、今後は０になります。その分、灯油の使用量が増加しました。

020192020
灯油2021
A重油

20222023◇ 都市ガス・LPガス使用量の削減
LPガス使用量は削減しましたが、都市ガス使用量は増加しました。都市ガスは本社のエアコンでの使用が多くを占めているため、温度管理の意識をスタッフ間で周知していきます。

都市ガス【削減目標】 -2.0%【 実 績 】 15.4%

LPガス【削減目標】 -2.0%【 実 績 】 -1.1%

◇ 水使用量の削減

水使用量の実績推移
35,000【削減目標】-2.0%【 実 績 】

-2.2%

31,88830,000

使用量を削減し、目標達成となりました。今後も自動洗車機の設置等、より節水に取り組んでいきます。

◇ 産業廃棄物排出量の削減

単位 ： ㎥

32,42531,53330,42929,7682022

2023

25,00020,000201920202021

産業廃棄物の実績推移

単位 ： ｔ1,500【削減目標】

-2.0%

1,400

【 実 績 】

-2.5%

1,300

産業廃棄物排出量は昨年に続き削減し、目標も達成できました。今年度より、電子での産廃管理も導入しました。

1,332

1,345

2019

2020

1,378
1,305

1,273

1,200
1,100
1,000
2021

20222023◇ 事業分野新車+軽下取率
【目 標】
80.0%
【実 績】
56.0%

点検実施率
【目 標】
【実 績】

50.0%
48.7%

その他
パックdeメンテ 61.5%
保険募集電子計上率 84.5%

今期年度から新たに下取率を目標に設定しました。今後も継続して取り組んでいきます。点検実施率
は目標達成となりませんでしたが、車両点検による環境・安全性能向上のメリットを今後もお客様に訴求し、入庫促進に努めます。

◇ 環境経営方針の進捗実績
・リサイクル排出の促進
新品バンパー入荷4,970本に対して、メーカーに廃バンパー1,919本返却リサイクル

38.6%

・LED照明設備の順次導入
新たに10か所に導入。建物全体でLED化が完了した店舗は63％に増加
・水性塗料の導入促進
板金併設店20店舗中8店舗で、一部導入

40％の進捗

・BCP（事業継続計画）
災害に備え、本社には自家発電機を設置し、本社を含む各店舗には非常食を配備。また、有事の際の情報共有をスムーズにするため全社員の緊急連絡網を作成。

◇社会貢献活動・自販連札幌支部の取り組みである交通安全「人の波運動」に参加。
・中学、高校、大学からのインターンシップ受け入れ。
・当社自動車整備工場（菊水研修センター）にて、近隣小学校の生活科の授業の見学を受け入れ。
・当社の創立70周年を記念し、道内の自動車整備士育成校10校へ、クリーンディーゼル実習車とスキャンツールを寄贈。

◇ 店舗の取り組み （ 北海道マツダ 苫小牧店 ）店舗は事業活動を行ううえで様々な法律（環境法令）を 遵守しなければなりません。
その一環を、北海道マツダ苫小牧店を例にご紹介します。
★「エコアクション２１」のポスターの掲示
北海道マツダは営業所45店舗と中古車部門、法人部
門、部品部門、板金工場、本社を含めた全53事業所すべてがエコアクションの対象となっており、どのお店にもポスターが掲示されています。

★マニフェストの適正な管理
工場から出る産業廃棄物の処理を業者に委託する
際、処理の流れを明確にして不法投棄を防ぐために”マニフェスト”が発行されます。マニフェストは5年間保存する義務があるため、ファイリングして店舗ごとに管理しています。

★令和5年4月より電子マニフェストに全社移行★緊急時への備え
消火器の使用期限、緊急時対応セットの常備、溶接機の転倒防止など万が一の備えや、産業廃棄物を処分するまで工場で保管する際の区分管理の表示、作業時の安全管理の表示も、定期的に点検を行い、抜けがないか確認しています。下の写真は、各店舗で毎年実施している避難訓練の様子です。

◎ 緊急避難訓練時の集合風景◎産業廃棄物塵芥庫◎ 地震等でオイル缶倒れ時想定訓練

５．次年度の目標
次年度（2024年度）は、4年間の中期目標の2年目となります。
引き続き、2022年度を基準として定めた目標に向けて活動していきます。
単位

2022年度実績(基準年度）

kg-co2

7,901,777

kWh4,720,979

L675,722

L

408,451

L

1,054,812

L9,830

都市ガス使用量（増減）㎥

24,315.7

ＬＰガス使用量（増減）㎥

12,251.3t1,305.3㎥

30,429％-80.0%

％

49.2%

50.0%

項目
二酸化炭素排出量
（増減）

電力使用量
（増減）

ガソリン使用量
（増減）

化
石
燃料

軽油使用量
（増減）
灯油使用量
（増減）
重油使用量
（増減）

廃棄物排出量
（増減）

水使用量
（増減）

事 新車＋軽下取率
業
活点検実施率動 （実施台数/対象台数）

2024年度
目標7,660,202-3%
4,579,350-3%
648,693-4%
400,282-2%
1,033,716-2%0-100%
23,586.2-3%
11,883.8-3%1,266.1-3%
29,516-3%※電気使用CO2換算係数 王子伊藤忠エネクス電力 0.525（2022年度基準）を使用。

エコ整備（パックdeメンテ）の拡販
パックdeメンテ付帯率 新車販売の70％
保険募集の電子計上率の向上
電子計上率 80％
化学物質の使用・取り扱いに当たり、作業ミスによるロスや、外部への流出を防止するため環境教育を実施する。
また、ミスの件数等の把握が困難であることから、店舗スタッフへの聞き取りにより意識と実情の確認を行う。
・特定化学物質の含有量の低い材料へ移行する。
・全体量の把握はPRTRの報告に基づき集計をする。
社会貢献活動・定期的な（月1回）事業所周辺の清掃を行う。
・人の波交通安全運動を行い、交通事故防止を促す。
・大学・高校・中学校等可能な限りインターンシップの受け入れを行う。

（２） 次年度の活動内容
営業本部・営業推進部
パックdeメンテの拡販 新車販売の70％付保各種点検とエンジンオイル交換、車検などのメンテナンスをパッケージ化した商品である”パックdeメンテ”の新車への付帯率向上に取り組み、車の本来の燃費と安全性能を発揮できるよう、点検入庫を促進する。

保険部
保険募集の電子計上率の向上
電子計上率90％以上を目標に、ペーパーレス化を進める。

中古車部
下取率の向上
新車+軽 80％、中古車 60％ を目標に、車両下取による再販によってリサイクルに取り組む。

サービス部
来店率の向上
整備入庫台数中の来店数が前回目標70％を達成してるので、今後は75％を目標に取組み、化石燃料使用量削減を目指し全社で取り組む。

部品部
タイヤの拡販
エコタイヤ拡販年間 60,000本目標に早期に販売施策を実施し取り組む。

総務部
本社・札幌店一般ごみ削減
ごみ圧縮機を使用して稼働前の35％に圧縮し排出できる様取り組む。
エアコンの温度管理を意識して、都市ガス使用量の削減に取り組む。
全社電気使用量削減
全社ＬＥＤ設置率 100％目標に状況を見ながら順次導入する。

ごみ圧縮機で体積換算で65％削減目標

ＬＥＤ設置で明るく、更に省エネ６．環境経営関連法規への違反・訴訟の有無

1. 環境関連法規の遵守状況確認

遵守確認日：令和6年3月31日

EA21環境推進事務局局員による店舗の巡回を行い、該当する環境関連法規（下表）について法令違反の有無を確認。

2. 環境関連法規遵守要求事項
要 求 事 項

確認結果

マニフェスト交付状況の年度報告、マニフェストの適正運用管理、委託基準の遵守、保管基準の遵守、適正な委託契約○

環境関連法規廃棄物処理法自動車リサイクル法 業者登録、適正処理○

大気汚染防止法

特定施設における規制基準の遵守

○

悪臭防止法

規制基準の遵守○

水質汚濁防止法

特定施設の届出○

下水道法

排水設備の設置、特定施設の届出、規制基準の遵守

○

騒音規制法

特定施設の届出、規制基準の遵守

○

振動規制法

特定施設の届出、規制基準の遵守○

消防法（火災予防条例）

危険物規定数量に関する規定の遵守、消防設備点検・報告の実施、防火管理者の設置○

北海道循環型社会形成の推進に関する条例

産廃に関する規制基準の遵守○

フロンガス排出抑制法

フロン類使用における漏えい防止管理の遵守○

家電リサイクル法

特定家庭用機器廃棄物における、フロン類回収と再生資源利用の遵守○

3. 違反・訴訟の有無
環境関連法規について法令違反は無く、関係当局より違反等の指摘もありませんでした。

７．代表者による全体評価と見直しの結果【総括】

2023年度は、二酸化炭素の削減目標が▲2％に対して▲1.9％と若干の未達成でした。項目
別に見ますと、主に営業活動に使用する車両の燃料であるガソリンは目標▲3％に対して▲3.4％。軽油が▲1％に対して+1.1％の未達成となっておりますが、ガソリンと軽油のトータルでは▲1.7％の削減でした。新型コロナも5類感染症となり、コロナ前の営業活動に近づいているのも影響しているものと思われます。ＬＥＤ化の効果もあり、電気使用量は目標▲2％に対し▲5.2％で目標達成となりました。一方で都市ガスの使用量が▲2％の目標に対して＋15．4％の増加となり目標未達となりました。都市ガスの使用量増加については、1年を通し気候変動による本社部門でのエアコン使用頻度の増加が大きく関係しており、日頃から空調温度管理を喚起するなどの積極的な活動の展開の必要性を感じております。
環境関連法規制等については、法改正に日々気を配りコンプライアンスの遵守に努めておりますが、未だに法の逸脱状態が発生する可能性もあります。日常的にオイル等の可燃物を使用、保管していることから、保管方法の改善や設備の更新を行うなどさらに取組みを進めて参ります。
北海道においても新型コロナウィルス感染リスクは、経済活動を大きく停滞させ、結果として環境負荷が低減されているという状況でしたが、これからは経済活動の反転攻勢が展開されておりますので、社会的動向の状況を踏まえながら、環境経営方針・実施体制についても見直し、社会的な責務として今後も環境負荷の低減に努めて参りますことをお約束します。

◎ 方針・目標変更・活動計画変更・実施体制共に変更はありません。

2024年6月10日

北海道マツダ販売株式会社代表取締役社長

横 井隆