H29 春期 PM 午前Ⅱ002

問1

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

完璧

直前チェックプロジェクトのスケジュールを管理するときに使用する クリティカルチェーン法

問1
解説

エ
クリティカルチェーン法は，資源（リソース）に限りがあることを考慮してプロジェクトスケジュールを管理する手法である。作業の依存関係と資源の依存関係の両方をの実施例はどれか。

見るのが特徴である。

ア

クリテイカルパス上の作業に生産性を向上させるための開発ツールを導入する。

イ

クリティカルパス上の作業に要員を追加投入する。

ウ

クリテイカルパス上の先行作業が終了する前に後続作業に着手し，並行して実施する。

エ

クリティカルパスを守るために，合流バッファとプロジェクトバッファを設ける。

問2

正解

完璧

直前チェックPMBOK ガイド第 5 版によれば，組織のプロセス資産に分類されるものはどれか。

クリティカルパス法との違いは，クリティカルパス法は遅延となり得るスケジュールパスを重点的に管理することであるが，クリティカルチェーン法はクリティカルパスに加えて資源（リソース）を勘案してスケジュールを管理することである。
ア，イ，ウ：クリティカルパス上の作業短縮であるため，クリティカルパスの管理となる。

問2
解説

ア
PMBOK では，「プロジェクト・ライフサイクルと組織」の項目に「組織のプロセス資産」が含まれている。そのなかで，「プロジェクトに関わりをもつ組織のプロセス関連の資産」と定義されている。さらに組織のプロセス資産は，「プロセスと手順」，「企業の知識ベース」の二つに分類される。

ア

課題と欠陥のマネジメントの手順

イ

ステークホルダのリスク許容度

ウ

組織のインフラストラクチャ

エ

組織の文化，体制，ガバナンス

問3

ア：課題と欠陥のマネジメント手順は，組織のプロセス資産のプロセスと手順に含まれる。
イ：プロジェクト・リスク・マネジメントのリスク・マネジメント計画書の項目である。
ウ，エ：プロジェクト総合マネジメントのプロジェクト憲章の作成に含まれる項目である。
正解

完璧

直前
チェック

PMBOKガイド第 5 版によれば，プロジェクトへの変更要求のうち，是正処置はどれか。

問3

イ

解説
是正処置：プロジェクトマネジメント計画書と実績の差異を解消することである。スケジ

アあるサブシステムの成果物の品質が，要求されるレベルを満たさないことが予想されるので，設計ドキュメントのレビューに有識者を参加させる。

イ

あるタスクが，プロジェクトマネジメント計画書に記載したスケジュールから遅れたので，遅れを解消させるために要員を追加する。

ウ

受入れテストにおいて，あるサブシステムのプログラムが要求仕様を満たしていないことが判明したので，プログラムを修正する。

エ

法規制が改定されたので，新しい法規制に対応するための活動を WBS に追加する。

ュール遅れを解消するために要員追加など行う場合である。
予防処置：リスク低減のための処置である。
欠陥修正：品質検査や監視プロセスで発見された欠陥を修正することである。
変更要求：プロジェクトスコープの拡大・縮小，方針，プロセス，計画，手順，コストおよび予算等の修正，スケジュールの改訂などに関する要求である。
ア：予防処置の説明である。
イ：是正処置の説明である。
ウ：欠損修正の説明である。
エ：変更要求の説明である。

003

春秋

H29 春期 PM 午前Ⅱ

004

問

4

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

完璧直前
チェック

PMBOK ガイド第 5 版によれば，プロジェクトスコープマネジメントにおいて，WBS

問4
解説

ウ
ローリングウェーブ計画法：段階的詳細化のこと。直近の計画は詳細に，後工程の計画は大まかに立てておき，プロジェクトが進行してから計画を詳細化していく手法での作成に用いるローリングウェーブ計画法の説明はどれか。

ある。

ア

WBS を補完するために，WBS 要素ごとに詳細な作業の内容などを記述する。

イ

過去に実施したプロジェクトの WBS をテンプレートとして，新たな WBS を作成

プロジェクト開始時に情報の不足や，曖昧な情報によって全ての WBS を細分化できないときに利用する方式である。

する。
ウ

将来実施予定の作業については，上位レベルの WBS にとどめておき，詳細が明確になってから，要素分解して詳細な WBS を作成する。
エプロジェクトの作業をより階層的に分解して，WBS の最下位レベルの作業内容や要素成果物を定義する。

問5
解説

ウ
ワークパッケージとは，WBS（Work Breakdown Structure）上でプロジェクトの成果物の作成に必要な作業のうち，最下位層にある具体的な作業工程のことである。
ア：WBS に担当人員を割り当てたものが OBS である。
イ：ワークパッケージは要素成果物を構成する一連の作業をまとめたものである。

問5

正解

完璧直前
チェック

WBS の構成要素であるワークパッケージに関する記述のうち，適切なものはどれか。
ア

ワークパッケージは，OBS（組織ブレークダウンストラクチャ）のチームに，担当する人員を割り当てたものである。

イ

ワークパッケージは，関連がある成果物をまとめたものである。

ウ

ワークパッケージは，通常，アクティビティに分解される。

エ

ワークパッケージは，一つ上位の成果物と 1 対 1 に対応する。

エ：ワークパッケージは一つ上位の要素成果物とは 1 対 1 に対応しない。中間成果物の一要素である。

005

春
秋

H29 春期 PM 午前Ⅱ

006

問

6

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

直前
チェック

完璧

表は RACI チャートを用いた，あるプロジェクトの責任分担マトリックスである。設

問6
解説

エ
RACI チャートは，プロジェクトの工程をチームあるいは人々に役割分担させる際に使用される図の一種で，役割分担を明確化するために用いられる。

計アクティビティにおいて，説明責任をもつ要員は誰か。

また，RACI チャートでは，タスクを 4 種類の責任型に分割する。名称は責任型の頭字
アクティビティ語が RACI であることに由来する。通常，プロジェクトや工程ごとに各参加者には異なる

要員
阿部伊藤

佐藤鈴木田中野村

要件定義

CA

I

I

IR

設計

RI

I

CC

A

開発

A―

R―

RI

テスト

I

I

C

R

ACア

阿部イ

伊藤と佐藤ウ

鈴木と田中エ野村

役割が割り当てられる。
Responsible（実行責任者）：タスク達成のために働く責任者。
Accountable（説明責任者）：タスクの完了については外部からの問合せに対して責任をもって対応する。各タスクの窓口は一つでなければならない。
Consulted（協業先）：意見を求められる者。双方向の対話。
Informed（報告先）：進捗を常に把握している者。一方向の通信。

問7
解説問

7

正解

完璧

直前
チェック

チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば，メンバの異なる考えエタックマンモデルは，アメリカの心理学者 Bruce Wayne Tuckman が提唱したチームの発展段階を五つに区分しモデル化したものである。
成立期（Forming）：チームメンバが独立している。お互いを確認し関係を築いていく。
動乱期（Storming）：チーム内で異なる意見を発する。敵対，反抗が行われる。

方や価値観が明確になり，メンバがそれぞれの意見を主張し合う段階はどれか。

安定期（Norming）：チームが一丸となって活動する。他の考え方を受容する。

ア

安定期（Norming）

イ

遂行期（Performing）

解散期（Adjourning）：プロジェクトの目的を達成し解散する。

ウ

成立期（Forming）

エ

動乱期（Storming）

遂行期（Performing）：結束力のあるチームとして活動する。

問8
問

8

正解

完璧

直前
チェック

工程管理図表の特徴に関する記述のうち，ガントチャートのものはどれか。

ウ

解説
工程管理図表：工程管理に用いられる図表の総称で，ガントチャート，バーチャート，出来高累計曲線，バナナ曲線，工程表などがある。
ガントチャート：プロジェクト管理や生産管理などで使われる工程管理図である。工程ごア

計画と実績の時間的推移を表現するのに適し，進み具合及びその傾向がよく分かり，プロジェクト全体の費用と進捗の管理に利用される。

イ

作業の順序や作業相互の関係を表現したり，重要作業を把握したりするのに適しており，プロジェクトの作業計画などに利用される。

ウ

作業の相互関係の把握には適さないが，作業計画に対する実績を把握するのに適しており，個人やグループの進捗管理に利用される。

エ

進捗管理上のマイルストーンを把握するのに適しており，プロジェクト全体の進捗管理などに利用される。との個別の作業開始日，作業完了日を横棒で示すことで表現される。
ア：EVM（Earned Value Management）の説明である。
イ：PART 図の説明である。
エ：マイルストーンチャートの説明である。

007

春秋

H29 春期 PM 午前Ⅱ008

問

9平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

完璧直前
チェック

プロジェクトマネジメントにおけるクラッシングの例として，適切なものはどれか。

問9解説アクラッシングは，プロジェクトの進捗が遅れている場合の対処方法の一種。各アクティビティの作業内容の見直し，資源の投入など，新たなコスト要因の発生を前提とし

ア

クリティカルパス上の遅れているアクティビティに人員を増強した。

たスケジュール遅れへの対策である。追加コストや新規要員への教育などが新たに発生すイ

コストを削減するために，これまで承認されていた残業を禁止した。

るが，注意することは 2 倍の要員の投入により期間が 2 分の 1 になるわけではない。

ウ

仕様の確定が大幅に遅れたので，プロジェクトの完了予定日を延期した。

エ設計が終わったモジュールから順に並行してプログラム開発を実施するように，スケジュールを変更した。

009

春秋

H29 春期 PM 午前Ⅱ010

問 10011平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

完璧直前
チェック

四つのアクティビティ A 〜 D によって実行する開発プロジェクトがある。図は，各アクティビティの依存関係を PDM（プレシデンスダイアグラム法）によって表している。
各アクティビティの実行に当たっては，専門チームの支援が必要である。条件に従って

問 10
解説イ
PMD（プレシデンスダイアグラム法）とは，アクティビティやタスクをノードと呼ばれる四角形で表し，作業順序や依存関係を矢線（アロー）で表現する表記法である。
順序関係は FS（Finish to Start），SS（Start to Start），FF（Finish to Finish），SF（Start toアクティビティを実行するとき，開発プロジェクトの最少の所要日数は何日か。

Finish）で表す。

〔アクティビティの依存関係〕している点を踏まえて計算すると，タスクの順序は，A ，C，B，D の順で実行することで開始

A

本問は，A と B が直列，A と C と D が並列で進行している。さらに，専門チームが支援最短となる。横軸は日数を表す。専は，専門チームが対応している日を表す。

FSB

終了
チーム

A

C

日

1234専

専

専

専

5678専

専

専

専

B
D

CD〔条件〕
・各アクティビティの所要日数及び実行に当たっての専門チームの支援期間は，次のとおりである。
アクティビティ名

所要日数（日）専門チームの支援期間

A

10実行する期間の最初の 4 日間

B

5実行する期間の最初の 2 日間C

10実行する期間の最初の 4 日間D

4実行する期間の全て・専門チームは，同時に複数のアクティビティの支援をすることはできない。
・専門チームは，各アクティビティを連続した日程で支援する。
・専門チーム以外の資源に各アクティビティ間の競合はない。
ア15イ

16

ウ

17エ

18

9101112専

専

13

14

1516専

専

専

専

春秋

H29 春期 PM 午前Ⅱ012

問 11

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

完璧

直前
チェック

アジャイル型開発プロジェクトの管理に用いるベロシティの説明はどれか。

問 11
解説エ
アジャイル型開発プロジェクトでの，ベロシティとは速度を表すものである。開発チームでどれだけの対応をこなせるかを示す値となる。生産性や定められた期間での成ア

開発規模を見積もる際の規模の単位であり，ユーザストーリ同士を比較し，相対的ア，イ：アジャイル開発のベロシティとは直接関係しない。

な量で表すものである。
イ

果物の量を表している。

完了待ちのプロダクト要求事項と成果物を組み合わせたものをビジネスにおける優ウ：EVM（Earned Value Management）で表すグラフを意味する。

先度順に並べたものである。
ウ

定められた期間で完了した作業量と残作業量をグラフにして進捗状況を表すものである。

エチームの生産性の測定単位であり，定められた期間で製造，妥当性確認，及び受入れが行われた成果物の量を示すものである。

問 12
解説

ウ
EVM（Earned Value Management）は，作業の進捗や達成度の金銭的表現を統一的な尺度として，プロジェクトのパフォーマンス（コスト，スケジュール）を定量的に測定・分析し，一元的な管理を行うプロジェクト管理手法のこと。EVM では，基本となる四つの指標，（EV，PV，AC，BAC）と式となる（SV，CV，SPI，CPI）を利用する。

問 12

正解

完璧

直前
チェック

EVM を採用しているプロジェクトにおける，ある時点の CPI が 1.0 を下回っていた場合の対処として，適切なものはどれか。

PV（Planned Value）：計画上の作業コスト
EV（Earned Value）：確認時点での作業予算
AC（Actual Cost）：確認時点で実際に投入した実コスト
BAC（Budget At Completion）：プロジェクト完了までの予算
SV（Schedule Variance）：スケジュール差異ア

実コストが予算コストを下回っているので，CPI に基づいて完成時総コストを下方修正する。

イ

実コストを CPI で割った値を使って，完成時総コストを見積もり，予想値とする。

ウ

超過コストの原因を明確にし，CPI の改善策に取り組むとともに，CPI の値を監視する。

エプロジェクトの完成時には CPI が 1.0 となることを利用して，CPI が 1.0 となる完成時期を予測し，スケジュールを見直す。

CV（Cost Variance）：コスト差異

EV − PVEV − ACSPI（Schedule Performance Index）：スケジュール効率指数
CPI（Cost Performance Index）：コスト効率指数

EV ÷ PVEV ÷ AC

CPI が 1.0 を下回った場合は，確認時点の作業予算（EV）よりも，実際に投入した実コスト（AC）が上回っているため，予定よりもコスト超過状態（赤字）である。コスト超過を改善するための取組みが必要である。

013

春秋

H29 春期 PM 午前Ⅱ

014

問 13

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

完璧直前
チェック

ファンクションポイント法の一つである IFPUG 法では，機能を機能種別に従ってデ

問 13
解説ウIFPUG 法は，機能やデータのファンクションを数え，それぞれに重み付けしてータファンクションとトランザクションファンクションとに分類する。機能種別を適切開発コストを見積もる手法である。外部設計完了後に見積もる場合に用いる。に分類したものはどれか。

データファンクション：ILF 内部論理ファイルと EIF 外部インタフェースである。
トランザクションファンクション：外部入力，外部出力，外部照会である。
機能の分類は選択肢ウが正しい。

〔機能種別〕
EI：外部入力

EIF：外部インタフェースファイル

EO：外部出力

EQ：外部照会

問 14

ILF：内部論理ファイル

解説

データファンクション

トランザクションファンクション

ア

EI，EO，EQ

EIF，ILFイ

EIF，EQ，ILF

EI，EO

ウ

EIF，ILF

EI，EO，EQエILF

EI，EIF，EO，EQ

全体の生産性を「C ステップ / 人月」とすると，1 ステップ当たりの生産性は 1/C となる。
で表すと，選択肢エが正解となる。
全体の生産性＝

正解

完璧

工程別の生産性が次のとおりのとき，全体の生産性を表す式はどれか。
〔工程別の生産性〕
設計工程：X ステップ / 人月
製造工程：Y ステップ / 人月
試験工程：Z ステップ / 人月

X＋Y＋Z

イ

ウ

11
1＋ ＋X
Y
Zエ

全体の生産性とは，設計工程，製造工程，試験工程の全ての工程を実施する場合，1 人月当たりに開発可能なステップ数のことである。
この C の部分が，（設計の生産性＋製造の生産性＋試験の生産性）となる。したがって式

問 14

ア

エ

X＋Y＋Z
3
1
1
11＋ ＋X
YZ

直前
チェック＝

1
設計の生産性＋製造の生産性＋試験の生産性
1
111＋ ＋X Y Z015

春秋H29 春期 PM 午前Ⅱ016

問 15

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

直前
チェック

完璧

新しく編成するプロジェクトチームの開発要員投入計画に基づいて PC をレンタルで

問 15

イ

解説

設問の条件に合わせて，PC の借用数要員数の推移と合わせて計算する。

調達する。調達の条件を満たすレンタル費用の最低金額は何千円か。
〔開発要員投入計画〕
5月

6月

7月

8月

9月

10月

112

44422222233

5533224446111191144

テスタ
02477月

4月

3プログラマ
計

122月

設計者

人

月

1単位
月

開発要員

月

時期

3月
47354月
7735

5月
71155

6月
1111557月
1111558月
91155

9 月 10 月 11 月 12 月 合計
1144011114455
55
2020 470

1 月〜：条件（3）から，利用する 2 週間前に PC を用意する必要があるため，前月に借用0する。
8 月：人数が減っているが 9 月に再度 11 人になるためそのまま借用する。
10 月：11 月から 4 人になるためデータを消去し 7 台解約する。

（1）PC のレンタル契約は月初日から月末日までの 1 か月単位であり，日割りによる精算は行わない。
（2）PC 1 台のレンタル料金は月額 5 千円である。
（3）台数にかかわらず，レンタル PC の受入れ時のセットアップに 2 週間，返却時のデータ消去に 1 週間を要し，この期間はレンタル期間に含める。
（4）セットアップとデータ消去は，プロジェクトチームの開発要員とは別の要員が行う。
（5）開発要員は月初日に着任し，月末日に離任する。
（6）開発要員の役割にかかわらず，共通仕様の PC を 1 人が 1 台使用する。
（7）レンタル期間中に PC を他の開発要員に引き渡す場合，データ消去，セットアップ及び引渡しの期間は不要である。
350

2月
2420

＊月額利用料は，千円単位〔調達の条件〕

ア

1月
要員数
0
借用数
2
月額利用料 10

イ470

ウ480

エ500

12 月：11 月まで借りていた 4 台のデータを消去するため借用する必要がある。

017

春秋

H29 春期 PM 午前Ⅱ

018

問 16

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

完璧直前
チェック

製品を出荷前に全数検査することによって，出荷後の故障品数を減少させ，全体の費用を低減させたい。次の条件で全数検査を行ったときに低減させられる費用は何万円か。ここで，検査時に故障が発見された製品は修理して出荷するものとする。

ア

春

全数検査：製品の全てについて 1 個ずつ検査をして，良品と不良品に選別すること。精密秋

問 16
解説

な検査が必要な場合，不良品の混入は防げるが，検査に時間がかかり経済的に負担となることがある。
抜取検査：製品を一定単位（ロット）に分け，そこから任意の個数を抜き取って検査を行〔条件〕

う手法。何らかの理由で全数検査ができない，あるいは全数検査をする必要がない場合（1）製造する個数：500 個（2）全数検査を実施しなかった場合の，出荷個数に対する故障品の発生率：3％（3）全数検査における，製造個数に対する故障品の発見率：2％

費用（3），（6）と，出荷後の故障修理費用（4），（7）がかかるので次式となる。

（6）出荷前の故障品の修理費用：50 万円 / 個

500 × 1 ＋ 500 × 0.02 × 50 ＋ 500 × 0.01 × 200 ＝ 500 ＋ 500 ＋ 1,000 ＝ 2,000〔万円〕（7）出荷後の故障品の修理費用：200 万円 / 個
1,000

イ

1,500

ウ

2,000

大なコストがかかる場合，大量ロットである程度の不適合品の混入が許される場合に採全数検査した場合の総費用には，検査費用（5），全数検査で発見された製品故障の修理（5）検査費用：1 万円 / 個アに行われる。寿命試験や破壊試験など検査手法によっては製品が壊れる場合，検査に膨用される手法。

（4）全数検査を実施した場合の，出荷個数に対する故障品の発生率：1％

全数検査しなかった場合の修理費用には，出荷後の故障修理費用（2），（7）がかかるのエで次式となる。

2,250

500 × 0.03 × 200 ＝ 3,000〔万円〕
したがって，製品出荷前に全数検査すると，修理費用を 1,000 万円削減できる。

問 17正解完璧直前チェック

マッシュアップを利用して Web コンテンツを表示している例として，最も適切なものはどれか。
アWeb ブラウザにプラグインを組み込み，動画やアニメーションを表示する。

イ

地図上のカーソル移動に伴い，Web ページを切り替えずにスクロール表示する。

ウ

鉄道経路の探索結果上に，各鉄道会社の Web ページへのリンクを表示する。

エ

店舗案内の Web ページ上に，他のサイトが提供する地図検索機能を利用して出力された情報を表示する。

019

問 17
解説

エマッシュアップとは，Web 上に提供されている情報やサービスなどを組み合わせて新しい Web サービスやデータベース，ソフトウェアを開発・提供することである。マッシュアップをしやすいように，企業の Web サービスを利用するための API を公開・提供するケースが増えている。インターネット上の地図サイトなど各種サービスがある。

H29 春期 PM 午前Ⅱ

020

問 18

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

完璧直前
チェック

問 18
解説

ソフトウェアのリファクタリングの説明はどれか。

ア
リファクタリングは，正常に動作しているプログラムを，保守性の高いプログラ

ムに書き直すことである。機能の拡張やパフォーマンスの改善を目的とはしていない。

ア

外部から見た振る舞いを変更せずに保守性が高いプログラムに書き直す。

イ：リバースエンジニアリングのことである。

イ

ソースコードから設計書を作成する。

ウ：部品化には，ソフトウェアパッケージやコンポーネントウェア，SOA などがある。

ウ

ソフトウェア部品を組み合わせてシステムを開発する。

エプログラムの修正が他の部分に影響していないかどうかをテストする。

エ：回帰テスト（退行テスト，レグレッションテスト）のことである。

問 19
問 19

正解

完璧

直前
チェック

データの追加・変更・削除が，少ないながらも一定の頻度で行われるデータベースがある。このデータベースのフルバックアップを磁気テープに取得する時間間隔を今までの 2 倍にした。このとき，データベースのバックアップ又は復旧に関する記述のうち，適切なものはどれか。

解説エ設問から，データの追加・削除が一定の頻度で行われた場合，フルバックアップの時間間隔を 2 倍にしてもデータの総量はあまり変化しない。そのため，フルバックアップ 1 回当たりの磁気テープ使用量も，約 2 倍や約半分にはならない。またフルバックアップの取得時間にも大きな差はない。
ジャーナル情報は，日々の処理データの蓄積であるため，データの追加・変更・削除の件数に応じて比例するため，フルバックアップ時間が間隔を 2 倍にすれば，ジャーナルのデータ量もほぼ 2 倍となる。したがって，ジャーナル情報からの復旧時間も平均して約 2

アフルバックアップ 1 回当たりの磁気テープ使用量が約 2 倍になる。

イ

フルバックアップ 1 回当たりの磁気テープ使用量が約半分になる。

ウ

フルバックアップ取得の平均処理時間が約 2 倍になる。

エ

ログ情報を用いて復旧するときの平均処理時間が約 2 倍になる。

倍となる。

問 20
解説

イ
データ管理者は，システムで必要とするデータベースの論理構造などを担当する。データベース管理者は，データベース管理システム（DBMS）の管理を担当する。し

問 20

正解

完璧

直前
チェック

データ管理者（DA）とデータベース管理者（DBA）を別々に任命した場合の DA の役割として，適切なものはどれか。
ア

業務データ量の増加傾向を把握し，ディスク装置の増設などを計画して実施する。

イシステム開発の設計工程では，主に論理データベース設計を行い，データ項目を管理して標準化する。
ウ

システム開発のテスト工程では，主にパフォーマンスチューニングを担当する。

エシステム障害が発生した場合には，データの復旧や整合性のチェックなどを行う。

たがって，ア，ウ，エに記述されている装置の管理やチューニング，障害対策などはデー
タベース管理者の業務である。

021

春秋

H29 春期 PM 午前Ⅱ

022

問 21

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

直前
チェック

完璧

問 21

ベンダ X 社に対して，図に示すように要件定義フェーズから運用テストフェーズまで解説

イ
一般的には，要件定義フェーズは，どのぐらいの要件が出るかわからないため，を委託したい。X 社との契約に当たって， 情報システム・モデル取引・契約書 に照ら準委任型で契約し，作業日数と人数などから見積りを行う。システム内部設計，システムし，各フェーズの契約形態を整理した。 a 〜 d の契約形態のうち，準委任型が適切であ結合は明確に成果物が定義できるため請負型となる。
運用テストについては，運用部分は，障害対応など発生する場合，しない場合が存在するとされるものはどれか。

要件定義

システム
外部設計

a

準委託型
又は請負型

b

イa，dアa，b

システム
内部設計

る作業であるため，準委任型となる。障害が発生しないからといって，作業費用が支払われない契約にはできないためである。

ソフトウェア設計，
プログラミング，
ソフトウェアテスト

システム
結合システム
テスト

運用テスト

c

準委託型
又は請負型

d請負型

ウb，cエ

準委任型（準委任契約）：委託先会社が，作業内容を委託先会社に依頼し，明確な成果物が明確に定義できない場合に行われる契約である。例えば，システムの運用業務などがある。
請負型（請負契約）：委託先会社が，作業内容を委託先会社に依頼し，完成したソフトウェアなどの成果物によって対価が支払われる契約である。要員は特定せず，作業の内容によって作業見積りを行う。

b，d

問 22
問 22

正解

完璧直前
チェック

労働基準法で定める制度のうち，36 協定がよりどころとしている制度はどれか。

解説ウ
時間外労働協定は，労働基準法第 36 条に定めがあることから，一般に「36（サブロク）協定」とも呼ばれている。
時間外労働協定とは，労働者の過半数で組織する労働組合か労働者の過半数を代表する

ア

業務遂行の手段，時間配分の決定などを大幅に労働者に委ねる業務に適用され，労働時間の算定は，労使協定で定めた労働時間の労働とみなす制度

イ

業務の繁閑に応じた労働時間の配分などを行い，労使協定によって 1 か月以内の期間を平均して 1 週の法定労働時間を超えないようにする制度

ウ

時間外労働，休日労働についての労使協定を書面で締結し，行政官庁に届け出ることによって，法定労働時間外の労働が認められる制度

エ

労使協定によって 1 か月以内の一定期間の総労働時間を定め，1 日の固定勤務時間以外では，労働者に始業・終業時刻の決定を委ねる制度

者との労使協定において，時間外・休日労働について定め，行政官庁に届け出た場合には，法定の労働時間を超える時間外労働，法定の休日における休日労働が認められる。この労使協定を時間外労働協定：36 協定という。時間外労働時間には限度が設けられている。
ア：裁量労働制の説明である。
イ：シフト勤務の説明である。
エ：フレックスタイム制の説明である。

023

春秋

H29 春期 PM 午前Ⅱ

024

問 23

平成 29 年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ

正解

完璧直前チェック

問 23
解説エ

派遣労働者の受入れに関する記述のうち，適切なものはどれか。

労働者派遣法によれば，派遣労働者と雇用契約を結んでいるのは派遣元の企業である。給与や勤務時間の明示など，雇用関係における条件の提示については派遣元の企業

ア

派遣先責任者は，派遣先管理台帳の管理，派遣労働者から申出を受けた苦情への対応，派遣元事業主との連絡調整，派遣労働者の人事記録と考課などの任務を行わなければならない。

イ

派遣先責任者は，派遣就業場所が複数ある場合でも，一人に絞って選任されなければならない。

ウ

派遣先責任者は，派遣労働者が従事する業務全般を統括する管理職位の者の内から選任されなければならない。

エ派遣先責任者は，派遣労働者に直接指揮命令する者に対して，労働者派遣法などの関連法規の規定，労働者派遣契約の内容，派遣元事業主からの通知などを周知しなければならない。

が行う。
派遣先の企業は，実務上の指揮命令等を行うことになる。そのなかで，派遣契約における労働条件の認識や職場環境の改善などについて，派遣労働者が不満を感じることがある。その場合，苦情や不満は派遣元企業から派遣先企業へ知らされることになり，派遣先企業はこれを迅速に解決することが求められる。
ア：派遣労働者の人事記録と考課は派遣先責任者の役割ではない。
イ：派遣先責任者は，派遣先就業場所単位に選任する。
ウ：派遣先責任者は，全業務を統括する管理職位でなくともよい。派遣労働者の就業に係る事項に関する一定の決定，変更を行い得る権限を有する者であること等，派遣先責任者の職務を的確に遂行することができる者を選任するよう努めることとされている。

問 24
問 24

正解

完璧

直前
チェック範囲などを調査する組織の総称である。

JIS Q 15001 : 2006 に適合して，個人情報について適切な保護措置を講じる体制を整備・運用している事業者などを認定する組織

イ

企業や行政機関などに設置され，コンピュータセキュリティインシデントに対応する活動を行う組織

ウ

電子政府のセキュリティを確保するために，安全性及び実装性に優れると判断される暗号技術を選出する組織

エ内閣官房に設置され，サイバーセキュリティ政策に関する総合調整を行いつつ， 世界を率先する強靭でCSIRT（Computer Security Incident Response Team）とは，コンピュータネットワーク上で問題が起きていないかどうかを監視し，問題が発生した場合はその原因や影響CSIRT の説明として，適切なものはどれか。
ア

解説

イ

活力ある サイバー空間の構築に向けた活動を行う組織

ア：JIS Q 15001 : 2006 の要求を満たす事業所は JIPDEC（日本情報経済社会推進協会）によりプライバシーマークの使用が認可される。
ウ：CRYPTREC（Cryptography Research and Evaluation Committees）に関する説明である。
エ：NISC（National center of Incident readiness and Strategy for Cybersecurity）に関する説明である。

問 25
解説

エ
ペネトレーションテストは，実際にネットワークを介してサイトを攻撃し，不正侵入できるかどうかを検査するテストである。アクセスコントロールが適切な場合は，予

問 25

正解

完璧

直前
チェック

ペネトレーションテストに該当するものはどれか。
ア

暗号化で使用している暗号方式と鍵長が，設計仕様と一致することを確認する。

イ

対象プログラムの入力に対する出力結果が，出力仕様と一致することを確認する。

ウ

ファイアウォールが単位時間当たりに処理できるセッション数を確認する。

エファイアウォールや公開サーバに侵入できないかどうかを確認する。

定されるアクセスのみが可能という結果になる。

025

春
秋