ＤＸで調達業務効率化支援プラットフォーム開発のデジタル化を推進し、 ｃ ｏ ｎ Ｎ Ｅ Ｃ Ｔ ） を 開 業間の取引を支援する。 ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ 機 能 」、 績とノウハウをデジタル同サービスを提供してい同サービスは、ロボッ する企業に対しても、Ｏ法 人 岩 手 県 立 大 学 と 共 視サービス」を開発した。 やコールセンターを運営

顧客の事業変革を支援す 発、販売を開始した。
従来の企業間取引（Ｅ同で、ロボットアームが人 に 代 わ っ て ス マ ー ト トアームがアプリの利用 ＥＭで同サービス等を提時間３ 合などの異常の発生を早 に関連サービスも含めて

フ ォ ン 向 け ア プ リ ケ ー 画面やコンテンツの不具 供し、２０２２年度まで大日本印刷㈱のグルー 支援する㈱ＤＮＰコミュ ションの稼働を稼働監視サービス開発

ロボットアーム型アプリ

く。また、データセンターる「Ｔ―ＤＸ（トッパン・デジタルトランスフォー ＤＩ）は、電子取引の仕メーション）」 の 展 開 と 組みの色合いが強く、注して、メーカーとサプラ 文と同時に発生する詳細
イヤー間の電話・メール・ な調整や例外処理の業務

空調コスト削減 提案
コンティニューム 平均23.5％削減の切り札として「ＣＯＮ できるというもの。空調
ＴＩＮＥＷＭ（コンティ 電力削減率は、平均 ・「コンティニューム」

ニ ュ ー ム ）」 の 取 り 扱 い ５％となっている。
を開始した。
エアコンを稼働させる の主なポイントは３つ。には、ファンを回す系統 電気エネルギーの使用効とコンプレッサーを動か 率が上がり、空調ランニす系統の電気が必要にな ングコストを削減できるる。そのうち約 ％の電 こと。改造しないため空力はコンプレッサーで使 調機器メーカーの保証条
件に影響がないというこ

温度設定や運転方法は と。取り付け工事のみのわれている。

そ の ま ま で、「 コ ン テ ィ 無停電施工で営業を止めニューム」を取り付ける ずに施行が可能なことで天カセタイプ、長方形ことにより熱交換効率が ある。
高まり、コンプレッサー㈱タナック（本社／大 の 稼 働 時 間 を 大 幅 に 抑 埋め込みタイプ、冷蔵庫・タナック

23

調整業務などをチャット 化したことにより、ユー 品質やブランドの低下をで行える「Ｃｏｍｍｕｎ ザビリティに優れ基幹シ 防止するとともに、企業ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ 機 能 」、 ステムとの接続が容易で の監視業務の負荷を軽減
取引データの一元管理に 導入しやすいサービスと する。
ＤＮＰグループは、長同 社 は 今 後、「 Ｓ Ｄ Ｎ 期間の連続稼働が求めらよりデータ分析を可能に なっている。
する「Ａｎａｌｙｓｉｓ

具体的には、企業間取 機能」の３つの機能を備 ＥＣＴ」を製造業中心に れるアプリやＷｅｂサーるサプライチェーン全体 ｙ ａｎｄ Ｄｅｍａｎｄ を簡単に行えるように企 できる「Ｄｉｇｉｔａｌ 培ってきた調達業務の実 ５０億円の売上を目指す。 関連企業、ＥＣ企業等に卸・小売、生活者にいた Ｎ Ｅ Ｃ Ｔ 」（ Ｓ ｕ ｐ ｐ ｌ 方向コミュニケーション 報をデジタル化して管理 同社が製造業として長年 でに関連事業含めて約１ インフラ系の企業、金融長）は、ものづくりから プラットフォーム「ＳＤ 注文を伝えると同時に双 引において必要な注文情 え、業務効率化を実現。 拡販し、２０２１年度ま ビスを提供する交通系や凸版印刷㈱（麿秀晴社 化できる企業間調達支援 る。
「ＳＤＮＥＣＴ」は

凸版印刷

達業務をクラウドで一元 Ｘ な ど が 併 用 さ れ て い なマーケティング施策を （ＤＣＤ）は、公立大学 トアーム型アプリ稼働監 プリを通してサービスのする。

作業に対応可能になっている。
ちなみに従来の業務管理システムは「取り残さば、フォーマットなどが 導入効果が生まれてきて「 我 々 世 代 ま で で あ れ を実現した結果、多くの現在、 歳の廣田社長は 情報共有して「見える化」イズすることであった。 うだ。そして、全社員で票感」を残してカスタマ 験が今回は生かされたよの １ つ は、「 手 書 き の 伝 なっていたため、その経にＰＳＣに依頼したこと 行 き 詰 ま っ た 一 因 に もき伝票をＩＴ化するため 田社長）ことが、運用がそのため、同社が手書 れ る 人 が 多 す ぎ た 」（ 廣なくなるからである。

ＰＳＣ 印刷業務管理システム「刷衛門」導入
あらゆる社内情報を共有して「見える化」、廣田稜社長）は、商業印刷

デジタル移行の転機に朝日オフセット印刷㈱（本社／神奈川県横浜市鶴見区本町通１―

用は４００〜５００万円 応できるかも知れない。

印刷予定が格段に組みやまた、廣田社長は「費 多少変わっても何とか対 いるという。と非常に安価だったこと しかし、もう少し上の年

すく〜段取り時間の短縮長）は、空調コスト削減 を大幅に削減することが イプがある。

ＩＭＥＸに取り組むようになり、印刷して終わりで は な く、 そ の 後 ど うなっているのかを社員が意識するようになってきた。また、普通の紙をパルプ紙と呼ぶようになるなど、もともとの資源を理解して行動するようになってきた」と話す。
また、佐藤事業部長は「環境負荷低減につながるＬＩＭＥＸは、印刷会社にとっては使用するだり早い働きかけができる を評価していたところも けで社会貢献できるアイ

管 理 シ ス テ ム 導 入 に よ げることは当社だけではよ う に な っ た 」（ 佐 藤 事 あったが、ＰＳＣの業務 テム。しかし、これを広そして、情報共有によ り、書面作成などから能 できない。同業の印刷会業部長）

り各営業マンの「見積り」 力を正確に評価できるよ 社にもメリットを訴え、ＰＳＣの業務管理シス についても、適正価格で うになった。また、これ 印刷業界全体で普及に取にも「LIMEX」を使用した印刷物の数々いる長年の付き合いのヤ 決定したポイントについ 話す。さらに、同社では スタマイズを依頼した」 ジャーの佐藤秀和事業部

廣 田 社 長 は、「 印 刷 物
また、製造面での導入 今後も「刷衛門」を最大 についても、どのように長は、営業面でのメリッ メリットについて、中野 限に活用しながらデジタ 製造し、安全・安心に作っ
現在は、総務・経理・ トについて、情報共有の 総務部長は印刷予定が格 ル化を進め、ＩＴにより ているということを『見「 業 務 管 理 シ ス テ ム ２年前の導入のタイミン と説明する。
マトヤ商会さんから、当 て、年以上前に ことにも甘さを感じてお 社にはＰＳＣの業務管理 の多くはオールインワン グで原価の見直しも行っすくなった」としており、

く１０００万円以上はか ように手書き伝票と同じ か ら ２ 年。 Ｌ Ｉ Ｍ Ｅ Ｘ 針になり、ジャッジもし く、管理者の能力も見や す。

アップした場合、おそら 誰でも入力作業ができる テ ム「 刷 衛 門 」 の 導 入 仕事が回っているかの指 により一般社員だけでな り組んでいきたい」と話理システムをバージョン 難しくなる。このため、でに使用していた業務管 トが変わるだけで対応が環境配慮活動、抗菌印刷への取り組みなど、時代に即した企業活動を展開している。しかしその一な効果が生まれている。

朝日オフセット印刷

な当社の状況を分かって 務管理システムの導入を かったのではないか」と フォーマットの画面のカ 推進プロジェクトマネー やすくなったという。

ン）」だ。社内業務のあらゆる情報を共有化して「見える化」したことにより、全社レベルで大きが、２年前に㈱ヤマトヤ商会の紹介で導入したＰＳＣの印刷業務管理システム「刷衛門（スリエモも魅力的だった。それま 代になると、フォーマッ年の歴史を築いてきた印刷会社。ＳＤＧｓや新素材ＬＩＭＥＸによる38

方で、社内の業務管理体制については某管理システムを導入しながらも旧態依然のアナログ体質か物を中心に事業を展開し、22ら抜け出せないというジレンマを抱えていたようだ。そんな同社の社内体制を抜本的に改革したの70

晃総務部長は振り返る。 いまま数年間が経過して業務管理システムとして いたが、そのような中、

活 用 し た く て も、
「 聞 け 出入り業者のヤマトヤ商ば分かったのかも知れな 会から紹介されたのがＰいが、当時の我々のＩＴ ＳＣの印刷業務管理シス「当社はデジタル移行レベルでは何を聞けばよ テム「刷衛門」であった。

いのかも分からない。それを補うためのメーカー できないアナログ印刷会側からの説明がなかった 社の典型であった。そん廣田 社長

それまで、ＰＳＣとい システムはその逆で、最 ス タ ー ト さ せ る と と も 理システムに対応するパ

見た目は従来の「手書き伝票感」〜全社員が活用できるシステムにＰＳＣのシステムを導いこなせる人が少なけれ作り上げても、それを使適な業務管理システムをあった。いくら自社に最れる人がいないこと」で誰一人として「取り残さる同社の中にあっても、あまり高くなかったとすは、当時はＩＴスキルがのがあったという。それ際、同社には譲れないも入してデジタル移行する

中野 氏

佐藤 氏

ば「情報の共有」ができ「 請 求 漏 れ の 追 跡 が 簡 員が状況を把握している自１台、システムに接続 ようになった。手書き伝 さえる時間など、段取りを進めていく考えだ。
新素材「ＬＩＭＥＸ」で社会貢献へ〜「文化」を創れる会社にと認識している。印刷業として、それを最もやりやすいのがＬＩＭＥＸである」としており、ＬＩＭＥＸで「文化」を創っ「 当 社 は『 文 化 』 を 創

１９４６年に株式会社 ていきたい考えだ。
したパソコンを所有して 票の頃は何かが遅れてい 時間を大幅に短縮するこ 化した同社が位置するのいる。そして、キーパー ても当人にしか分からな とができた。導入前、Ｅ は、鶴見・川崎の工業地 れる会社になることを目ソンだけでなく、社員全 かったが、情報共有によ ｘｃｅｌで印刷予定を打 帯。廣田社長はこの地域 指している。そのためにち込んでいた頃と比べる について「発展とともに も、ＬＩＭＥＸも一過性て、本業を通してどのよ らない。同業の印刷会社ＥＸ」だ。

「 Ｌ Ｉ Ｍ Ｅ Ｘ は、 我 々葉からも、同社のＬＩＭＬＩＭＥＸへの取り組 ＥＸにかける熱い想いが“肌感”で、社員の能力 で、中野総務部長は「Ｌ 出に期待したい。

田 社 長 は「 こ れ ま で は も つ な が っ て い る よ う Ｘによる新たな文化の創見てのメリットとして廣 みは、社員の意識向上に 伝わってくる。ＬＩＭＥ

そして、経営者側からもつながったようだ。

統一」などのメリットに 料とする新素材「ＬＩＭ る 」（ 廣 田 社 長 ） と の 言

統 一 さ れ、「 作 業 指 示 の しているのが石灰石を原 の名刺のようなものであていたようだが、これも な中、同社が近年、着目に自由形式で指示を出し を行ってきた。そのよう きたい」（廣田社長）に指示を出す際も、個々 を常に意識した企業経営 ら、次世代につないでいまた、これまでは現場 うに社会貢献していくか とも協力関係を築きなが務部長）

減 さ れ て い る 」（ 中 野 総 しており、印刷会社とし い。それでは文化にはなと、作業負荷も大幅に軽 公害を出してきた町」と のもので終わらせたくな情報共有のスピードが早くなり、予定も組みやすくなった使用していた」と中野邦 すれば良いかが分からな 野総務部長はＰＳＣの業 がまったくない」と説明 ようだ。

票を集計するためだけに しながらも、どのように という同社であるが、中 を付加していくためムダ 直す大きな転機となった また、基本的に営業は各 も早い段階から気づける ングや社内の印刷機を押で、「 結 局、 手 書 き の 伝 テムの入れ替えを課題と う会社名も知らなかった 低限の機能に必要な機能 に、価格なども改めて見 ソコンを設置している。 単になり、工期の遅れに ので、外注手配のタイミ

性 が 良 く な か っ た よ う 廣田社長。業務管理シスめる機能とシステムの相 リットにはならない」と ていただいた」（廣田社長） ている。しかしＰＳＣの 導入は、デジタル移行を 各部署に各１台、業務管 なったことなどを挙げる。 「 情 報 共 有 に よ り、 全導入。しかし、同社が求 からすれば、継続するメ るのではないかと提案し 社に不要な機能も含まれ ＳＣの業務管理システム レス・加工・印刷など、 と、そして棚卸しが早く とを一番に挙げる。

某・業務管理システムを り、それではユーザー側 システムの方が向いてい で機能が揃っており、自 たため、同社にとってＰ 工程・デザイン・プリプ スピードが早くなったこ 段に組みやすくなったこ 業務効率化と生産性向上 える化』することが必要

同社では10

員が業務管理システムのＦＡＸなどで行われる調 においては、電話やＦＡ プ会社で、企業の総合的 ニ ケ ー シ ョ ン デ ザ イ ン ６５日監視する「ロボッ 期に発見するもので、ア 約１億円の売上を目指す。 阪市中央区、藤河和子社 制。その結果、消費電力 冷凍庫用冷却器などのタ24

ＤＣＤ80

第０８２９号（第三種郵便物認可）

ル
ナーャ
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刷印
2020年９月５日（土曜日）（11）