シリウスビジョン株式会社

中期経営計画「SIRIUS2026」～世界一輝くシリウスをめざして～

2023年8月29日
代表取締役CEO 辻谷 潤一
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltdミッション

世界NO.1の画像検査システムを開発しモノづくり現場の目視検査ゼロを目指す

Vision of SiriusVision2
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltd日本の労働人口推移
単位：万人

生産年齢人口(15歳～64歳)の推移
実績値

推計値

9,000

生産年齢人口は2020年から2070年にかけて４割減少見込
6,000

4,535万人
3,000

0
1950年 1955年 1960年 1965年 1970年 1975年 1980年 1985年 1990年 1995年 2000年 2005年 2010年 2015年 2020年 2022年 2025年 2030年 2035年 2040年 2045年 2050年 2055年 2060年 2065年 2070年

出典：内閣府 令和5年版高齢社会白書(2023.6.20）
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltd3モノづくり現場における目視検査ゼロをめざす理由
労働人口の減少が今後加速していく状況下、、、、画像検査機導入で若い人が続かない…

高齢者が辞めていく…

目視ストレスからの開放！
4

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Mission of SiriusVision
オンリーワン画像検査技術で世界の製品品質向上に貢献し人々の生活に豊かさと幸福をもたらす

5
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltd目次
1. 過去を振り返る
2. 「目視検査ゼロ」の世界へ
3. フラットな組織体制
4. 中期経営計画の位置づけと財務目標
5. 中期経営計画の基本方針

6
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltd１．過去を振り返る

7
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltd過去を振り返る◼

特殊印刷機関連事業の譲渡
売上の半分を占める祖業からの決別
画像検査機関連事業への選択と集中◼ 積極的な研究開発投資
３年間で12億円の投資実績
次世代を担う新製品・新技術の開発

Research & Development◼ 新型コロナウィルスによる影響
国内外の営業活動の自粛
コロナ後を見据えた海外展開の準備

8
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特殊印刷機関連事業の譲渡と画像検査関連事業への選択と集中の背景
5,000

特殊印刷機関連事業
4,000

画像検査機関連事業

特殊印刷機関連事業売上は30年間で1/3に減少

3,000

画像検査関連事業売上は10年間で7倍に急増

2,000

1,000

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23/12期

22/12期

21/12期

20/12期

9

20/3期

19/3期

18/3期

17/3期

16/3期

15/3期

14/3期

13/3期

12/3期

11/3期

10/3期

09/3期

08/3期

07/3期

06/3期

05/3期

04/3期

03/3期

02/3期

01/3期

00/3期99/3期

98/3期

97/3期

96/3期

95/3期

94/3期

93/3期

92/3期

091/3期

単位
：
百万円

特殊印
刷機
関連
事
業の譲
渡

9積極的な研究開発投資
研究開発投資額と売上比率推移

500

40050%

研究開発投資合計

40%

売上比率

単位
：
百万円

30030%

20020%

100

10%

00%
2019年3月期

2020年3月期

2020年12月期

2021年12月期

2022年12月期

10
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画像検査機関連事業売上推移
連結通期見通

単位
：
百万円

９ヶ月決算

11
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltd２.「目視検査ゼロ」の世界へ

12
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltd「目視検査ゼロ」の世界実現のプロセス

高ストレスな目視検査作業
からの解放
印刷市場から他市場への展開
顧客ニーズの更なる高度化

目視検査
ゼロ

新技術
研究開発

過検知をなくすソフトウエア技術
高精細カラー情報処理
画像処理ボード技術による高速化
AI・DXクラウド処理技術

新製品設計・製造販売・サポート
最先端技術を標準機に応用
設定レス・簡単操作の実現
現場に適したコンパクト化
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シリウスビジョンのオンリーワン画像検査技術
ずれ許容
位置合わせ&伸縮補正

見当ずれ処理高精細カラー情報処理

過検知を究極まで抑制
⚫
⚫
⚫
⚫
⚫
⚫
⚫

固定検査+部分可変検査
全可変検査
一次元コード（バーコード）
２次元コード（QR等）
OCR文字
読み取り、連番、照合、品質
写真

可変検査/グレード判定

非線形歪除去スマートフィット

輪郭ファジー
AI技術

並列処理

特殊照明
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画像ボード

測色(ΔE、L*a*b*測定)

組込み/CIS

任意指定エリアのΔEとL*a*b*の測定可能

14シリウスビジョンが研究開発続ける新技術
研究開発チーム「VOSTEC」が開発した新技術・新製品

薄紙枚葉 搬送 ／ 集積機構
進化続けるインキ濃度測定技術

薄紙枚葉 搬送 ／ 集積機構

お酒や調味料容器に貼り付ける「薄紙製品」の搬送・ 集積機構

組込み画像検査ユニットの進化

高速チューブ検査機

各種チューブ容器の印刷および外観を150本/分で高速検査

CIS

FPGASBC
15

Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltdシリウスビジョンの新開発製品群
コンパクトで廉価、導入したその日から誰でも使える簡単操作のスマート検査機

Smaco

S-Con Smart

可変データの検査や多様な製品形状に対応

S-Scan LNC(リンク)

大判校正刷出し検版システム
抜き取り印刷品
質検査用途にも最適枚葉シート印
刷品質検査をもっと手軽に

S-Lab Smart

コンパクト縦軸ロール
ラベル印刷品質検査機

SALI
株式会社サトー様との共同開発製品
サトー製ラベルプリンター用設定レス印
字検査システム

Smart BOX

目視検査の置換え
コンパクトで軽量、移動も簡単※写真は暫定プロトタイプ

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UniARTSによる印刷工場DXの実現
UniARTSがない世界
品質カイゼンって??

カイゼンが定着しない、、品質SCRUM
CLOUD
データ
ビジュアライズ

組織文化として現場の継続的品質カイゼンの定着を目指す

SCRUM Teamを形成
当社

お客様

デザイン解析

UniARTSがある世界 工場・事業所
AI欠陥分類

検査種別、検査装置メーカーを問わない様々な検査機

PDCAサイクルの実施

重欠陥アラート
アウトプットされる
多種多様なデータ

Plan計画

Do
実行

Check
評価

Action改善

不良分析
PDCAを高速で回す現場(工場・事業所)へフィードバック
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17

工場生産自動化に向けて画像検査機とAIでスマートファクトリーを実現
FUTURE

スマートファクトリー

18
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltd３．フラットな組織体制

19
Copyright (C) 2023 SiriusVision Co.,Ltdシリウスビジョンのアジャイル型組織体制
ピラミッド型組織

アジャイル型組織

B市場
C市場

A市場

営業＆技術チーム
ソフトウエア開発
チーム

チーム間
蜜連携

研究開発チーム

適時・柔軟なリソースの変更
組織構造・計画よりアクション重視
アジャイル型のフラット組織体制◆個人の力からチームの力に転換◆権限・責任の自立分散◆人のやる気を引き出し任せるピープルマネージメント

ピラミッド型の中央集権組織体制◆個人はトップ・上層部の指示に従う◆権限・責任の一極集中◆数値や案件を管理するワークマネージメント
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４．中期経営計画の位置づけと財務目標

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中期経営計画の目的
2030年に目指す企業像を実現するために2030年実現
ビジョン

Phase１として2026年までの中期経営計画「SIRIUS2026」を策定し、「探索」と「深化」※

により持続的成長と企業価値最大化を目指す

Phase 2
2027年 ‐ 2029年

Phase 1
中期経営計画「SIRIUS2026」※ 「探索」＝新事業や新商品・サービスを生み出したり、異業種、新市場にビジネスを展開すること「深化」＝既存事業や既存商品・サービスを磨き、掘り下げて、既存のビジネスを伸ばしていくこと
出典：「両利きの経営」の「知の探索と知の深化」

2023年 - 2026年

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中計経営計画「SIRIUS2026」の位置づけ
2030

Phase 2ステークホルダーへの提供価値
お客様
顧客満足を超える製品・サービスの提供
お客様のニーズの吸収

地域・社会
産学官連携
企業見学
環境対応

サプライチェーン

従業員
多様性ある職場づくり
発想豊かな人材
国際感覚
チャレンジ精神

株主投資家
安定的な株主還元

人権に配慮した
公平・公正な取引
キーサプライヤー連携

・新たな価値を提供し続けるために更なる研究開発と新市場開拓を積極化
・社員の人材育成と価値観の共有が最大のパフォーマンスとなることを浸透・Phase 2での海外展開や事業拡大に向けての基礎固めの時期
Phase 1SIRIUS2026

財務資本
グループインフラ
国内およびアジアに拠点展開

純資産： 26億
総資産： 31億（2023年６月時点）

技術力オンリーワンの画像検査技術

社外関係資本
国内外のパートナー企業連携

人的資本
グローバル
従業員

経営資源
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【SIRIUS2026】目標設定
第48期（2026年12月期）の連結財務目標

2026年
売高

4,000 百万円

益

500 百万円

流 通 株 式 時 価 総 額3,000 百万円

R

10.0 %

最上

終利
O

E

研 究 開 発 投 資 ( ※ )600 百万円※2023年～2026年合計
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【SIRIUS2026】売上・最終利益・ROE計画
売上最終利益

ROE

5,000

単位
：百万円

10.0%

10%

4,000

8%

3,000

6%

4,000
2,000

1,000

4%

2,3001.9%

5002%

50
00%

2026年

2023年

25
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【SIRIUS2026】目標達成のための指針

探索と深化

探索

◆ 新製品・新技術の「探索」により新市場開拓

パイオニア精神で新規顧客売上シェアの増加を目指す◆ 既存技術・標準機の「深化」により既存市場へ浸透
深化

既存顧客のリピート、標準機販売シェアの増加を目指す
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【SIRIUS2026】目標達成のための基本方針◆画像検査技術で世界の印刷工場の目視検査ゼロを目指す•深化•探索

画像検査ソフトウエアを世界展開し全印刷現場の目視検査削減
既存技術の改良・進化により世界の印刷工場自動化に貢献◆継続的に研究開発する新技術で持続可能な社会に貢献する•深化•探索

研究開発投資を継続し、開発した新技術で新市場を開拓・展開オンリーワンシリウスビジョン画像検査技術を維持・進化◆変化が激しい顧客要求を即座に満たすサービスを提供する
探索•深化•計画策定よりアクションを重視、急速に変化する世界要求・環境に追随アジャイル型チーム運営により、顧客を迅速かつ的確に支援する
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【SIRIUS2026】目標達成のための事業戦略
販売戦略

探索

深化

新製品拡販・新規市場開拓により新規顧客売開拓新規顧客売上シェ
上シェア増
ア増
海外企業との提携により搬送機は現地生産(地産地消)
新型標準機を既存市場に浸透させることで標準機販売シェア増ハードウエア戦略

探索

深化

検査機のスマート化のために専用電子基板の開発
新市場が要求する撮像・搬送機械新技術の研究開発
標準機の高速・高機能化とコンパクト・低価格化

ソフトウエア戦略

探索深化

高速枚葉検査・高速缶検査など、他新市場展開のためのPolarlVision
新技術開発
AI＆UniARTSの新技術開発と新市場への展開
FlexVision、AsmilVision、PolarlVisionの高機能化と既存市場への浸透研究開発投資を維持しながら中期計画が達成できる事業戦略を遂行
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【SIRIUS2026】目標達成のためのシリウスビジョン画像検査ソフトウエアの探索と深化
全ての画像処理アルゴリズム搭載◼ データ校正機・刷出し検版機、ボトル・容器検査機◼ 部分可変・全可変印刷品質検査機◼ 特注検査機（2,000を超える画像処理機能、カスタム開発可）
深化

高速幅広/大判に対応

探索◼ グラビアやブランクスなど紙器パッケージ◼ 幅広印刷品質検査機(幅500㎜～2,000㎜)◼ 高速印刷品質検査機（速度300m/分以上）

誰でも簡単操作深化◼ ラベル、ビジネスフォーム、商用印刷品質検査機◼ 部分可変印刷読取照合・品質検査機◼ インライン検版機
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【SIRIUS2026】海外戦略
海外事業
基本方針：日本でのソフトウエアの開発、海外での搬送機の製造および代理店委託による販売日本

希瑞斯(上海)視覚科技有限公司 （シリウスビジョン上海）
探索

中国

深化

販売：代理店委託
調達：現地機械メーカーに委託

A S E A N
SiriusVision
VIETNAM Co.,Ltd.
ハノイ

企画販促活動技術サポートソフトウェア輸出

SiriusVision(THAILAND) Co.,Ltd.

ハノイにサポート拠点 ベトナム
新規設立
ホーチミン

探索

深化

タイ

販売：代理店委託
調達：現地機械メーカーに委託
日本、中国から輸入
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【SIRIUS2026】人材戦略
基本方針：多様な人材をとりこみ、アジャイル型組織体制のもと、探索と深化により組織の生産性を高め、持続的な企業価値の向上を可能にする。
★Hiring

探索★Development深化

１．採用方針２．育成方針人材ポートフォリオの策定

付加価値向上を目指すための人材開発

多様な人材の採用

リスキル★Assign３．配置方針探索

深化★Retention

４．定着方針人材の最適配置

アジャイル型チーム

コミュニケーション活性化ローテーション

目標達成度に応じた公平な評価制度

深化

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THANK YOU33
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