2023 年度 事業の進捗状況と評価について
表題につき、重点事業ポイントを軸に以下整理した。

2023 年度重点事業のポイント
１

新事業の芽出し活動の推進

事務局による評価
実施状況○

達成度５

件数
金額規模（百万円）
受託事業 ： 9 件（内訳：企画渉外 1 件、技術 3 件、 海洋 2 件、地下 1 件、SEC2 件
約 651 百万円
補助事業 ：1 件（内訳：地下 1 件(JKA)） 約 1 百万円
2023 年度の主な新規受託
・産学のコンソーシアムによる洋上風力発電人材育成カリキュラム等整備事業（長崎大学）
・海洋における石油・天然ガス開発に係る法令対応に関する業務委託（民間会社）
・令和５・６年度カーボンニュートラル社会実現に向けた原油タンクを活用したメチルシ
クロヘキサンの実証に係る調査業務（JOGMEC）
・CO2 パイプラインのガイドライン策定に向けた調査等業務（経済産業省）
２

会員サービスの一層充実

実施状況○

達成度５

・講演会の開催：実績 71 回（企画渉外 59+SEC12）「Online」開催がベース。講師要望により Real(1 回)、Hybrid 開催(2 回)を実施した
・省庁・団体との交流会（経済産業省、外務省、国土交通省、環境省、JETRO、JOGMEC、
NEDO、JICA、JBIC 等との交流継続）
・会員企業を対象とする現場見学会 全 22 回開催（技術部 21+SEC1）
・エンジニアリングシンポジウムは、Hybrid 開催(453 名,59 社)。2023 年度功労者表彰受
賞案件のパネル展示を併催。昨年より参加申込総数は 16 名減であったが、参加企業数、学生参加数、会場参加数は昨年を上回った。
・一昨年度に一部構成・内容を見直した PM セミナーを昨年度に引き続き Online により実施し、受講者満足度、受講者数ともに向上。計 7 回実施した学生キャリ支援セミナーでも都度改良を重ねて開催。
・「海洋石油・ガス開発施設の設計・建造・操業」に関するセミナーを、洋上風力関連の内容を加え、「海洋開発セミナー」として引続き開催
・「洋上風力発電設備等の建設工事等の作業員教育訓練ガイドライン」の講習会を引続き開催（7 回,239 名）・専務理事レターを発出し協会活動の報告をするとともに、トップインタビュー (会員企業､自治体､大使館､プロジェクト案件)を行い、協会会員企業との積極的な交流を行っている
３

企業間連携の推進

実施状況○

達成度５

《ＢtoＢの推進》
・新規入会した賛助会員の要請に応じ、面談希望の賛助会員を紹介
・協会ホームページにおける「会員のひろば」を刷新。新たな会員間交流の場を作った。
・ビジネスマッチングをメインとする講演会(BtoB コミュニティ)を開催した。講演企業(9社)にアンケートを実施したところ、7 社から「コネクション形成に役立った」、4 社から「当初の目的が達成された」との回答があり、本講演会を通じた会員企業間のビジネスマッチングの醸成機会になった様子が伺える。
＜その他の重要事項＞
・賛助会員数（2024 年 2 月末現在）：266 社
注）実施状況 〇：実施
達成度 １：不十分△ ： 一 部 実 施 ×： 未 実 施
２：いまひとつ ３：まあまあ

４：かなり達成

５：十分達成以上

＜２０２４年度の重点事業について＞
２０２４年度重点事業のポイント
１）新事業芽出し活動の推進と新規受託の開拓
２）会員サービスの一層充実
３）企業間連携の推進

１．本部の重点事業（企画渉外部）
１）各種講演会、エンジニアリングシンポジウム、エンジョイセミナーの企画運営･実施
・会員ニーズを反映した質の高い講演会の開催
・首都圏以外に拠点を持つ業界関係者向けセミナーの開催(北九州)２）関係省庁･団体及び在日大使館との緊密な交流
・関係省庁･団体、在日大使館関係者、在外公館派遣者等との意見交換会の実施
・省庁/団体からのエンジニアリング関連事業情報の入手と必要情報の会員への配信
３）エンジニアリング功労者等表彰の運営
・選考委員会の運営、表彰式の開催
・表彰結果の対外機関への報告、外務省を通じた在外公館への受賞案件の配信
４）会員サービスの一層の強化
・各種提言や要望の作成
・業界のプレゼンス向上(適正リスク分担、収益率の向上、等)・エスコートサービスによる政府関係機関への会員の紹介
・産業動向の情報提供サービス
・協会ホームページの充実、及びエンジニアリング産業のＰＲ
・新規入会会員への支援
５）部会の活動支援
・エンジニアリング白書の作成
・広報活動の推進
・財務･法務･安全･情報システム･国際標準に関する事業活動の推進
６）企業間連携の推進
・会員企業間のビジネスマッチング支援（安全対策支援室）
１）海外事業に係る危機管理への支援
・国際テロ/サイバーテロ及び生活安全に関わる講演会の企画・運営
・関係機関との連携強化と関連情報の収集・発信
２）外務省主催の海外安全対策ネットワークへの参加と活動協力（産学人材開発部）
１）PM セミナー講座の継続的更新と時流に合ったプロジェクトマネジメント技術の提供
２）学生キャリア支援セミナー（対面・オンライン）での情報提供の充実と効果的な開催
３）大学向けエンジニアリング講座の継続的な実施と拡充
４）人材育成ならびに産学人材交流に関わる事業内容の見直し（技術部）
１）エンジニアリング産業における先端技術力の向上、同時に賛助会員に還元できる新事業発掘（カーボンニュートラル他）や GX/DX 人材育成に向けた企画提案
２）「研究開発企画委員会」の主な活動として 4 研究部会及び研究会（スマート工場他）
活動参画メンバーの増員と対外発表の推進など更なる活動の活性化
３）自主研究を受託事業へ結びつける情報発信と情報収集活動の実施（年 12 回の現場視察
会及び地方自治体訪問、専門家の講演会企画、カーボンニュートラルと LCA の研究）
４）受託事業の次年度継続に結びつく確実な実行と研究課題の検討
５）スマート工場他、人材育成プログラムの充実とビジネス講演会の支援（海洋開発室）１）「海洋エンジニアリング委員会」活動の一層の活性化
２）受託・補助事業の遂行と新規受託・補助活動の推進
３）自主研究を受託事業へ結びつける情報発信及び情報収集活動の強化
４）海洋開発人材育成に関する各機関・団体等への連携の強化及び支援

２．地下開発利用研究センターの重点事業
１）脱炭素燃料の貯蔵に関する調査・検討の推進
２） 地下空間利用 プロジェク トの創出検討 （既存イ ンフラを改造 し新たな 付加価値を創 出する利用方法や構造形式の検討等）
３）地下利用推進部会による新たな地下空間活用方法の調査と提言の実施
４）自主研究を受託事業へ結びつける情報収集と情報発信の強化（関係機関との連携強化）（地熱プロジェクト推進室）
１）地熱発電・熱水活用プロジェクトの事業化推進（国・地方自治体等への支援、受託等）
２）地熱発電・熱水活用システムの事業創出のための研究開発の推進

３．エネルギー・資源開発環境安全センターの重点事業
１）エネルギー・資源開発の保安と環境保全に係る海外規格等の最新動向調査
２）国内廃止石油坑井の保安・環境保全、 漏洩対策の着実な実施

３）CCS 社会実装に向けた 技術基準、 リスク評価等に関わる動向調査
４）外部専門家による HSE 関連、DX、脱炭素に向けた技術開発についての講演会、関連施設等の現地見学会
以上

2024 年度 収支予算(案) のポイント（単位：記載以外は千円）
１．経常収益：608,503（前年度：1,186,840）△578,337（内訳）① 運用額の増加に伴う運用収入の増加：
13,981（前年度： 13,181）＋800② 受取会費の減少：
220,250（前年度：220,625）△375③ シンポジウム等の減少：
53,270（前年度： 54,124）△854④ 受託事業の減少：
319,925（前年度：897,833）△577,908⑤ 受取補助金（JKA 補助金等）：
1,077（前年度： 1,077）
２．経常費用：716,167（前年度：1,233,919）△517,752（内訳）① 事業費の減少：385,208（前年度：907,944）△522,736（受託事業の減少）②

管理費の増加：330,959（前年度：325,975）＋ 4,984（注）人件費：183,985（前年度：179,244） ＋ 4,741
事務費： 84,020（前年度： 79,071） ＋ 4,949
施設費： 50,135（前年度： 49,919） ＋ 216
減価償却費： 12,819（前年度： 17,741） △ 4,922

３．当期経常増減額：△107,664（前年度： △47,079）△60,585
４．減価償却費を除く増減額：△ 94,845（前年度： △29,338）△65,507
５．公益目的支出（注）：△242,142（前年度：△222,268）△19,874（注）内閣府に提出した計画では、毎年度 163 百万円以上の支出が求められる。

会員企業トップインタビュー

会員企業トップインタビュー

ー大変立派な取り組みだと思います。

業務は、DXの導入により合理化を図

週末は、陶芸や料理に凝っています。

大学関係者の評判はいかがですか。

る、というのが当社の経営方針です。

たまにマラソン大会にも参加します。

岩出

かったようで、大学の先生方からも、好感を持っていただいております。

東レグループ入社のきっかけは、
1970年大阪万博

東レエンジニアリング株式会社

が、たまにマラソン大会には参加しま「に入社されたきっかけは、どのようなー人材育成については、どのようにしいと思いますが、週末は何をされてお考えですか。

おられますか。

岩出 卓 氏りがとうございました。

伺いしたいと思います。東レグループものだったのでしょうか。また、お忙代表取締役社長す。本日は、お忙しいところ、大変あー最後に、岩出様ご自身のお話をお人材こそ経営の柱［第33回］

ー私は、「ものづくり」はできません

こうした取り組みは今までな

一般財団法人エンジニアリング協会／2024年3月

インタビュア後記」で新たな価値創造に挑む〜Never Give Upこそ我が社のBack Bone 〜

岩出様へのインタビューのきっかけ
は、大変ありがたいことに、東レエン

東レエンジニアリング株式会社は、1960年に東レグループの工務部門が独立して設立された60年余の歴史を持つ企業です。

私は大阪府出身で、1970年大阪

ジニアリング株式会社様からのお申し

同社は、プラント、ファクトリーオートメーションから保全までを手がける「エンジニアリング事業」と、製造・検査・計測機器、るのではなく、人が付加価値を生む会

万博の際は、中学1年生でした。その入れでした。2024年の当協会の賀詞交

ソフトウェアを展開する「メカトロファインテック事業」の2事業を両軸として、社会課題のソリューションを提供し続けておられます。

社ですので、人材育成は非常に重視し際、「太陽の塔」の周りを囲む大屋根

歓会において、代表取締役会長の須賀

近年の同社の事業実績は好調を継続しており、新型コロナウイルスの感染拡大で、ております。
「オーダーメイド型の教が、非常に印象的だったのです。就職

康雄様からも、今回のインタビューに育」ということで、目標管理はウイル活動をしているときに、大阪駅に東レ

世界経済が苦境に陥った2019年度は減収減益となりましたが、その後2020年度及び2021年度は、関する期待の言葉をいただきました。

型を採用し、社員のやりたいことを会エンジニアリングの広告が出ていて、果たして、須賀会長のご期待に添えた減収ながら増益となり、さらに2022年度は増収増益となりました。こうした結果、同社は「無借金経営」を続けており、社として評価する、一人一人にキャリ「大屋根を下ろす」という広告だったかは分かりませんが、精いっぱい書か

アプランを考えてもらう、という人材のですが、そこで、この会社は面白せていただきました。

育成方針を採っています。一斉研修とい、と思い入社を決めました。した

岩出様は、大変温厚なお人柄であいうのは、「やらされ感」があり身に付がって、私の入社動機は、大阪万博とり、技術的な素養に乏しい私に対しかない、と思っております。優れた人言えるでしょう。

て、辛抱強く技術的な説明をしてくだ

岩出

当社は、設備によって製品を作

材が「コア業務」を行い、それ以外の

岩出

私は、「ものづくり」が好きなので、さいました。
「

資金を新たな事業拠点設立やベンチャービジネスへの出資など、未来に向けた事業投資に振り向けておられます。
こうした好業績を達成し続けられる秘訣は、同社が2022年に新たな「ブランド戦略」として採用した「」（トレンジ ）という言葉に集約されています。

今回のインタビューでは、代表取締役社長の岩出卓様から、「2025年度には、売上収益1,400 億円を目指す」という同社の事業戦略について、詳しく語っていただきました。

」の意味することなど、もっと書きたいこともあったのですが、紙面の関係で全てを書けなかったことを残念に感じております。
聞き手：当協会専務理事
前野 陽一

ビジネスの第1の柱「メカトロファインテック事業」
ーはじめに、御社の事業の歩みと現状について、簡単にお話しいただけますか。

企業データ
名：東レエンジニアリング株式会社

社

事 業 内 容：プラントエンジニアリング、ファクトリーオートメーション、
半導体関連装置、液晶・その他ディスプレイ関連装置、
マイクロLEDディスプレイ関連装置、フィルム関連装置、
電池関連装置、ソフトウェア、計測機器
立：1960年8月

設
所

在地：東京都中央区八重洲1丁目3番22号 八重洲龍名館ビル6階

従 業 員 数：2,005名（2023年3月末現在）
ホームページ： https://www.toray-eng.co.jp/

岩出

当社は、1960年に東レグループの中の工務部門が独立して創業した会社です。当初は、100%東レグループの仕事をさせていただいていましたが、現在は、東レグループ関連の仕事は、全体の20〜30％程度となっております。当社の使命として、「東レグループの設備投資を支える」ことの重要性は、現在でも変わってはおりませんが、それだ
けでは当社の要員を遊ばせておくこととなりかねないので、積極的に東レグループ以外のお客様の仕事を手がけ

一般財団法人エンジニアリング協会〒106-0041
東京都港区麻布台 1-11-9（BPR プレイス神谷町 9 階）TEL 03-6441-2910
https://www.enaa.or.jp/ていく必要があります。特に、2000年
代に入って、繊維機械関係の事業を別会社に集約したため、当社としては、
東レの材料を使っていただけるお客様
1会員企業トップインタビュー

こうした実績を基に、当社では、さらニアリング事業は、プラント建設の途なる技術開発を重ね、時代の要請に適合中段階でも「出来高払い」で代金を頂

例えば、LIB電極の製造工程におけるー御 社 で は 、 ブ ラ ン ド 戦 略 と し て学分野の大学院生の研究を支援するた

二酸化炭素排出を約25％削減できる

す。他方、半導体関連の装置に関して「」という言葉をお使いにならめの研究テーマの募集です。優秀と思「環境配慮型LIB電極塗工装置（グリーは、まず装置開発に1年以上かかり、されている、とお聞きしました。これにわれる6つの研究テーマに対して、大学

ンコータ）」を開発・実用化しました。

らにその装置を販売するとなれば、そついてご説明いただけますか。

院生の所属する研究室に50万円ずつ寄

これは、塗液を乾燥させる工程で排熱

こから数カ月かかります。メカトロファを利用することにより、二酸化炭素のインテック事業は、うまくいけば利益

岩出

当社では、ビジネスブランドの2023年7月から募集を開始しました。

排出量削減とランニングコストダウン率も高いですが、リスクもあります。し確立のため、社内にブランド委員会を

9月15日の締め切りまでに、予想を超を実現できる設備です。また、需要がたがって、当社では、この二つの事業

つくり、約１年間かけて検討した上でえる51件の応募がありました。3人の伸びているパワー半導体市場向けの高を同時に行うことによって、経営を安決定したのが、「」です。当社

有識者の方々に審査をお願いしました

倍率検査で従来装置と比べて約２倍の定化させているわけです。

は、「トウレエンジ」と呼ばれることがが、優秀なテーマが選ばれたと思って多いこともあり、「」は 「 ト レ

おります。工学教育を支援することーしたがって、御社では「無借金経ンジ」と読んでいます。これに加えては、日本の将来にとって重要なことで営」が継続できているわけですね。

「

すので、この取り組みは継続して実施

スペクトラSR-Ⅳ」を開発し、販売を開

半導体外観検査装置「インスペクトラSR−Ⅳ」

始しました。この装置は、特に高い信に設備の提供をするという方向に、ビ頼性が必要となる車載向けのパワー半

ジネスを転換してまいりました。

導体の量産に貢献します。
いずれの装置も、当社のこれからの主力商品となることを願っています。

と思います。
まずは、「TSコータ塗布装置（TORAY
Slit-nozzle Coater）」です。TSコータは、
上市以来、液晶カラーフィルター用塗布装置のデファクトスタンダードとして、た。そこで考えたのが、次代を担う工までの期間が比較的短くなっていま速度を持つ半導体外観検査装置「インをつくった二つの装置をご紹介したいより、中止せざるを得なくなりまし

戴できることから、資金の支出から回収した新たな製品を生み出しています。

ここで、現在の当社のビジネスの礎

が、新型コロナウイルスの感染拡大にとは？

ビジネスの第2の柱「エンジニアリング事業」」には、様々な意味を含めました。代表的には当社のカルチャーでも外の環境に漏れ出てはならないも岩出はい。例えば、2019年度は、コ（行動原理）である「Trust（信頼）」、のです。こうした高度な「封じ込め技

ロナ禍による全世界的な経済不振によ「Respect（敬意）」、「Engage」（約束）」術」が不可欠なプラントは、当社が最もり、減収減益となりましたが、その後です。また、最後の「NG」の部分は、得意とするものです。医薬プラントの分

2020年度及び2021年度は、減収なが「Never Give up」の頭文字をとってい野では、医薬メーカーのお客様に密着

ら増益となり、さらに2022年度は増収ます。我が社の社風を一言で言うなら、し、信頼を得て、お客様のために様々な増益となりました。リーマンショック「最後まで諦めない」ということだと考提案をしていくことと、医薬プラントでや東日本大震災といった過去の経験をえているからです。

あれば、東レエンジニアリングに頼むし踏まえながら、DXや内製化の推進等に80％以上の世界シェアを誇り、当社のーそうした実績が、御社の「メカトロかない、というブランドイメージを確立

より、増益を実現できたことは、従業業績に大きく貢献してきています。こファインテック事業」の基盤となっていしていくことが重要であり、当社は着実

員一同誇りに思っています。

の装置には、東レグループが独自開発るので すね 。ところで、「エンジニアに実績を積み上げているところです。

したスリットノズルコータが使用されリング事業」は、どのような歩みをされており、液晶テレビの大型化に対応でてこられたのでしょうか。

きるカラーフィルターの製造装置とし付金を 贈 呈 す る 、 と い う こ と で 、こうして得た資金は、将来の我が社

Support（修士研究応援）

医薬プラントに加えて、コンタミネーのビジネスのための投資に活用しておションを嫌う半導体材料のプラントにつり、2023年には、ヨーロッパにおけるー「Support（修士研究応援）」

いても、多くの仕事を頂戴しておりま

東レエンジグループ製品の販売と保守というユニークな試みを展開されてて、旧式のスピンコータに代わって、岩出

高度経済成長時代が終了し、東す。半導体の原材料の製造工程におい修理を担う「東レエンジニアリングいると聞きました。

国内外で広く使われることとなりましレグループの国内工場建設が減ってきて、不要な金属イオンが紛れ込むと、そヨーロッパ」をドイツのミュンヘンにた。東レグループでは、スリットコータ

たことから、東レグループのノウハウの材料を使用した半導体に支障をきたし設立するとともに、静岡県三島市に、岩出の基幹ユニットを全て内製化していたを生かして、東レグループ以外のお客ます。当社では、お客様目線で、厳しい「FAイノベーションセンター」を設立

様々なイベントを企画していたのです

ことに加え、スリットコータでカラー

様の工場建設をご支援しようというこ

技術水準に応えながら、短納期・低コス

し、FA（ファクトリーオートメーション）

フィルターを作ってきた実績があるたととなりました。当社は、粉体を扱う

ト・高品質を実現するプラントを提案し事業の業務効率化と関係会社との連携

め、お客様の様々な要望に迅速に対応

優れた技術を有していたことから、一ており、お客様の信頼をいただけてい

強化を進めています。加えて、さらなできています。

時期トナープラントの建設の仕事が多る、と思っております。

る事業拡大のためには、ベンチャービ

もう一つは、「LIB（リチウムイオン

かったのですが、これと並行して、医ジネスへの積極的な投資も重要です。

電池）電極製造装置」です。LIB電極の薬プラントの仕事も増えてきました。

当社では、手術支援ロボットを開発す

製造工程では、原反となるアルミ箔、

医薬の原薬を作るためには、プラント

銅箔に、それぞれ正・負極用活物質を

内を無菌状態にし、医薬が外部に漏れ塗布・乾燥させる塗工装置が電池性能るのを防ぐことが不可欠です。当社

を大きく左右します。当社では、従来型

無借金経営をベースに、積極的な事業投資

2020年に当社は60周年を迎え、「1958年大阪府に生まれる。

による半導体検査装置を開発する「エ1982年3月信州大学工学部機械工学科卒業、同年4月東レ

ルピ クセル 社 」 に 出 資 を 行 っ て い まは、同業他社と比べて、こうした分野

ー二つの事業を両輪として、御社のす。ベンチャーへの出資で重要なことの技術には「一日の長」があると自負

ビジネスが成長してこられたわけですね。

は、他社に先駆けて決断を行うこと

ダイ方式＋自社開発の間欠バルブによるしております。例えば、高薬理活性原

間欠塗工装置を開発・実用化しました。

薬というものがあります。これは、抗岩出お陰様で、この装置も当社設備の販売にがん剤などに使われるものですが、身「キャッシュコンバージョンサイクル」

大きく貢献しました。

体への影響力が大きく、ほんのわずかから見て、対照的な事業です。エンジ

Support」の告知ポスター

岩出 卓（いわで たかし）

る「リバーフィールド社」や、人工知能のロール塗工方式に代わる、スリット

2

していこうと思っています。

エンジニアリング株式会社入社。2001年 3月博士（工学）取得（信州大学）。2011年 6月取締役、2017年 6月常務取締役、2018年6月専務取締役。2019年 6月代表取締役社長
就任、現在に至る。工学博士、技術士（機械部門）。

だ、と思っています。無借金経営で財
そのとおりです。二つの事業は、務基盤が強固であるからこそ、挑戦もできるわけです。

3

会員企業トップインタビュー

こうした実績を基に、当社では、さらニアリング事業は、プラント建設の途なる技術開発を重ね、時代の要請に適合中段階でも「出来高払い」で代金を頂

例えば、LIB電極の製造工程におけるー御 社 で は 、 ブ ラ ン ド 戦 略 と し て学分野の大学院生の研究を支援するた

二酸化炭素排出を約25％削減できる

す。他方、半導体関連の装置に関して「」という言葉をお使いにならめの研究テーマの募集です。優秀と思「環境配慮型LIB電極塗工装置（グリーは、まず装置開発に1年以上かかり、されている、とお聞きしました。これにわれる6つの研究テーマに対して、大学

ンコータ）」を開発・実用化しました。

らにその装置を販売するとなれば、そついてご説明いただけますか。

院生の所属する研究室に50万円ずつ寄

これは、塗液を乾燥させる工程で排熱

こから数カ月かかります。メカトロファを利用することにより、二酸化炭素のインテック事業は、うまくいけば利益

岩出

当社では、ビジネスブランドの2023年7月から募集を開始しました。

排出量削減とランニングコストダウン率も高いですが、リスクもあります。し確立のため、社内にブランド委員会を

9月15日の締め切りまでに、予想を超を実現できる設備です。また、需要がたがって、当社では、この二つの事業

つくり、約１年間かけて検討した上でえる51件の応募がありました。3人の伸びているパワー半導体市場向けの高を同時に行うことによって、経営を安決定したのが、「」です。当社

有識者の方々に審査をお願いしました

倍率検査で従来装置と比べて約２倍の定化させているわけです。

は、「トウレエンジ」と呼ばれることがが、優秀なテーマが選ばれたと思って多いこともあり、「」は 「 ト レ

おります。工学教育を支援することーしたがって、御社では「無借金経ンジ」と読んでいます。これに加えては、日本の将来にとって重要なことで営」が継続できているわけですね。

「

すので、この取り組みは継続して実施

スペクトラSR-Ⅳ」を開発し、販売を開

半導体外観検査装置「インスペクトラSR−Ⅳ」

始しました。この装置は、特に高い信に設備の提供をするという方向に、ビ頼性が必要となる車載向けのパワー半

ジネスを転換してまいりました。

導体の量産に貢献します。
いずれの装置も、当社のこれからの主力商品となることを願っています。

と思います。
まずは、「TSコータ塗布装置（TORAY
Slit-nozzle Coater）」です。TSコータは、
上市以来、液晶カラーフィルター用塗布装置のデファクトスタンダードとして、た。そこで考えたのが、次代を担う工までの期間が比較的短くなっていま速度を持つ半導体外観検査装置「インをつくった二つの装置をご紹介したいより、中止せざるを得なくなりまし

戴できることから、資金の支出から回収した新たな製品を生み出しています。

ここで、現在の当社のビジネスの礎

が、新型コロナウイルスの感染拡大にとは？

ビジネスの第2の柱「エンジニアリング事業」」には、様々な意味を含めました。代表的には当社のカルチャーでも外の環境に漏れ出てはならないも岩出はい。例えば、2019年度は、コ（行動原理）である「Trust（信頼）」、のです。こうした高度な「封じ込め技

ロナ禍による全世界的な経済不振によ「Respect（敬意）」、「Engage」（約束）」術」が不可欠なプラントは、当社が最もり、減収減益となりましたが、その後です。また、最後の「NG」の部分は、得意とするものです。医薬プラントの分

2020年度及び2021年度は、減収なが「Never Give up」の頭文字をとってい野では、医薬メーカーのお客様に密着

ら増益となり、さらに2022年度は増収ます。我が社の社風を一言で言うなら、し、信頼を得て、お客様のために様々な増益となりました。リーマンショック「最後まで諦めない」ということだと考提案をしていくことと、医薬プラントでや東日本大震災といった過去の経験をえているからです。

あれば、東レエンジニアリングに頼むし踏まえながら、DXや内製化の推進等に80％以上の世界シェアを誇り、当社のーそうした実績が、御社の「メカトロかない、というブランドイメージを確立

より、増益を実現できたことは、従業業績に大きく貢献してきています。こファインテック事業」の基盤となっていしていくことが重要であり、当社は着実

員一同誇りに思っています。

の装置には、東レグループが独自開発るので すね 。ところで、「エンジニアに実績を積み上げているところです。

したスリットノズルコータが使用されリング事業」は、どのような歩みをされており、液晶テレビの大型化に対応でてこられたのでしょうか。

きるカラーフィルターの製造装置とし付金を 贈 呈 す る 、 と い う こ と で 、こうして得た資金は、将来の我が社

Support（修士研究応援）

医薬プラントに加えて、コンタミネーのビジネスのための投資に活用しておションを嫌う半導体材料のプラントにつり、2023年には、ヨーロッパにおけるー「Support（修士研究応援）」

いても、多くの仕事を頂戴しておりま

東レエンジグループ製品の販売と保守というユニークな試みを展開されてて、旧式のスピンコータに代わって、岩出

高度経済成長時代が終了し、東す。半導体の原材料の製造工程におい修理を担う「東レエンジニアリングいると聞きました。

国内外で広く使われることとなりましレグループの国内工場建設が減ってきて、不要な金属イオンが紛れ込むと、そヨーロッパ」をドイツのミュンヘンにた。東レグループでは、スリットコータ

たことから、東レグループのノウハウの材料を使用した半導体に支障をきたし設立するとともに、静岡県三島市に、岩出の基幹ユニットを全て内製化していたを生かして、東レグループ以外のお客ます。当社では、お客様目線で、厳しい「FAイノベーションセンター」を設立

様々なイベントを企画していたのです

ことに加え、スリットコータでカラー

様の工場建設をご支援しようというこ

技術水準に応えながら、短納期・低コス

し、FA（ファクトリーオートメーション）

フィルターを作ってきた実績があるたととなりました。当社は、粉体を扱う

ト・高品質を実現するプラントを提案し事業の業務効率化と関係会社との連携

め、お客様の様々な要望に迅速に対応

優れた技術を有していたことから、一ており、お客様の信頼をいただけてい

強化を進めています。加えて、さらなできています。

時期トナープラントの建設の仕事が多る、と思っております。

る事業拡大のためには、ベンチャービ

もう一つは、「LIB（リチウムイオン

かったのですが、これと並行して、医ジネスへの積極的な投資も重要です。

電池）電極製造装置」です。LIB電極の薬プラントの仕事も増えてきました。

当社では、手術支援ロボットを開発す

製造工程では、原反となるアルミ箔、

医薬の原薬を作るためには、プラント

銅箔に、それぞれ正・負極用活物質を

内を無菌状態にし、医薬が外部に漏れ塗布・乾燥させる塗工装置が電池性能るのを防ぐことが不可欠です。当社

を大きく左右します。当社では、従来型

無借金経営をベースに、積極的な事業投資

2020年に当社は60周年を迎え、「1958年大阪府に生まれる。

による半導体検査装置を開発する「エ1982年3月信州大学工学部機械工学科卒業、同年4月東レ

ルピ クセル 社 」 に 出 資 を 行 っ て い まは、同業他社と比べて、こうした分野

ー二つの事業を両輪として、御社のす。ベンチャーへの出資で重要なことの技術には「一日の長」があると自負

ビジネスが成長してこられたわけですね。

は、他社に先駆けて決断を行うこと

ダイ方式＋自社開発の間欠バルブによるしております。例えば、高薬理活性原

間欠塗工装置を開発・実用化しました。

薬というものがあります。これは、抗岩出お陰様で、この装置も当社設備の販売にがん剤などに使われるものですが、身「キャッシュコンバージョンサイクル」

大きく貢献しました。

体への影響力が大きく、ほんのわずかから見て、対照的な事業です。エンジ

Support」の告知ポスター

岩出 卓（いわで たかし）

る「リバーフィールド社」や、人工知能のロール塗工方式に代わる、スリット

2

していこうと思っています。

エンジニアリング株式会社入社。2001年 3月博士（工学）取得（信州大学）。2011年 6月取締役、2017年 6月常務取締役、2018年6月専務取締役。2019年 6月代表取締役社長
就任、現在に至る。工学博士、技術士（機械部門）。

だ、と思っています。無借金経営で財
そのとおりです。二つの事業は、務基盤が強固であるからこそ、挑戦もできるわけです。

3

会員企業トップインタビュー

会員企業トップインタビュー

ー大変立派な取り組みだと思います。

業務は、DXの導入により合理化を図

週末は、陶芸や料理に凝っています。

大学関係者の評判はいかがですか。

る、というのが当社の経営方針です。

たまにマラソン大会にも参加します。

岩出

かったようで、大学の先生方からも、好感を持っていただいております。

東レグループ入社のきっかけは、
1970年大阪万博

東レエンジニアリング株式会社

が、たまにマラソン大会には参加しま「に入社されたきっかけは、どのようなー人材育成については、どのようにしいと思いますが、週末は何をされてお考えですか。

おられますか。

岩出 卓 氏りがとうございました。

伺いしたいと思います。東レグループものだったのでしょうか。また、お忙代表取締役社長す。本日は、お忙しいところ、大変あー最後に、岩出様ご自身のお話をお人材こそ経営の柱［第33回］

ー私は、「ものづくり」はできません

こうした取り組みは今までな

一般財団法人エンジニアリング協会／2024年3月

インタビュア後記」で新たな価値創造に挑む〜Never Give Upこそ我が社のBack Bone 〜

岩出様へのインタビューのきっかけ
は、大変ありがたいことに、東レエン

東レエンジニアリング株式会社は、1960年に東レグループの工務部門が独立して設立された60年余の歴史を持つ企業です。

私は大阪府出身で、1970年大阪

ジニアリング株式会社様からのお申し

同社は、プラント、ファクトリーオートメーションから保全までを手がける「エンジニアリング事業」と、製造・検査・計測機器、るのではなく、人が付加価値を生む会

万博の際は、中学1年生でした。その入れでした。2024年の当協会の賀詞交

ソフトウェアを展開する「メカトロファインテック事業」の2事業を両軸として、社会課題のソリューションを提供し続けておられます。

社ですので、人材育成は非常に重視し際、「太陽の塔」の周りを囲む大屋根

歓会において、代表取締役会長の須賀

近年の同社の事業実績は好調を継続しており、新型コロナウイルスの感染拡大で、ております。
「オーダーメイド型の教が、非常に印象的だったのです。就職

康雄様からも、今回のインタビューに育」ということで、目標管理はウイル活動をしているときに、大阪駅に東レ

世界経済が苦境に陥った2019年度は減収減益となりましたが、その後2020年度及び2021年度は、関する期待の言葉をいただきました。

型を採用し、社員のやりたいことを会エンジニアリングの広告が出ていて、果たして、須賀会長のご期待に添えた減収ながら増益となり、さらに2022年度は増収増益となりました。こうした結果、同社は「無借金経営」を続けており、社として評価する、一人一人にキャリ「大屋根を下ろす」という広告だったかは分かりませんが、精いっぱい書か

アプランを考えてもらう、という人材のですが、そこで、この会社は面白せていただきました。

育成方針を採っています。一斉研修とい、と思い入社を決めました。した

岩出様は、大変温厚なお人柄であいうのは、「やらされ感」があり身に付がって、私の入社動機は、大阪万博とり、技術的な素養に乏しい私に対しかない、と思っております。優れた人言えるでしょう。

て、辛抱強く技術的な説明をしてくだ

岩出

当社は、設備によって製品を作

材が「コア業務」を行い、それ以外の

岩出

私は、「ものづくり」が好きなので、さいました。
「

資金を新たな事業拠点設立やベンチャービジネスへの出資など、未来に向けた事業投資に振り向けておられます。
こうした好業績を達成し続けられる秘訣は、同社が2022年に新たな「ブランド戦略」として採用した「」（トレンジ ）という言葉に集約されています。

今回のインタビューでは、代表取締役社長の岩出卓様から、「2025年度には、売上収益1,400 億円を目指す」という同社の事業戦略について、詳しく語っていただきました。

」の意味することなど、もっと書きたいこともあったのですが、紙面の関係で全てを書けなかったことを残念に感じております。
聞き手：当協会専務理事
前野 陽一

ビジネスの第1の柱「メカトロファインテック事業」
ーはじめに、御社の事業の歩みと現状について、簡単にお話しいただけますか。

企業データ
名：東レエンジニアリング株式会社

社

事 業 内 容：プラントエンジニアリング、ファクトリーオートメーション、
半導体関連装置、液晶・その他ディスプレイ関連装置、
マイクロLEDディスプレイ関連装置、フィルム関連装置、
電池関連装置、ソフトウェア、計測機器
立：1960年8月

設
所

在地：東京都中央区八重洲1丁目3番22号 八重洲龍名館ビル6階

従 業 員 数：2,005名（2023年3月末現在）
ホームページ： https://www.toray-eng.co.jp/

岩出

当社は、1960年に東レグループの中の工務部門が独立して創業した会社です。当初は、100%東レグループの仕事をさせていただいていましたが、現在は、東レグループ関連の仕事は、全体の20〜30％程度となっております。当社の使命として、「東レグループの設備投資を支える」ことの重要性は、現在でも変わってはおりませんが、それだ
けでは当社の要員を遊ばせておくこととなりかねないので、積極的に東レグループ以外のお客様の仕事を手がけ

一般財団法人エンジニアリング協会〒106-0041
東京都港区麻布台 1-11-9（BPR プレイス神谷町 9 階）TEL 03-6441-2910
https://www.enaa.or.jp/ていく必要があります。特に、2000年
代に入って、繊維機械関係の事業を別会社に集約したため、当社としては、
東レの材料を使っていただけるお客様
1会員企業トップインタビュー

会員企業トップインタビュー

えば「建築基準法の第何条第何項」と行ったAIX（AIトランスフォーメーショ

いった根拠も示すことも可能です。生ン）を実現し、自動化、最適化を推進

成AIを活用したサービスは増えていま

し、産業構造を変革して世界を驚かせすが、「セキュリティと性能」「カスタマ

たい、と思っています。

［第34回］

HEROZ株式会社

イズ性」「価格」の全ての点から、当社のサービスが最も優れていると自負しー最後に、将棋のアマチュア最高段ております。ご関心のある企業は、是位をお持ちの林様に、現在八冠を保有

非当社にご一報ください。

している藤井聡太さんの評価をお伺い

代表取締役

将棋の駒の名前が付けられたワークブース

したいのですが。

DXからAIXへ

林

一般財団法人エンジニアリング協会／2024 年3月

藤井八冠は、間違いなく、これまでの将棋史四百数十年の中で最強の棋AI 革命を起こし、未来を創っていく〜勝つことにこだわるAI 集団が、あなたの会社を支援します〜

インタビュア後記士です。藤井さんが出てこられるまで

林 隆弘 氏ー御社の将来像について、どのようは、七冠を保有されていた羽生善治さHEROZ株式会社の社内に入って、にお考えですか。

んが圧倒的に強く、羽生善治さんを超まず目についたのは、会議室の名前

ご存じの方は多いかと思います。このゲームソフトの製作に主導的な役割を果たしたのは、える天才は出てこないだろう、と思っ

が、「王」
「香車」
「桂馬」など、将棋

当社のビジョンにも掲げているのていましたが、藤井聡太さんはレーの駒の名前となっていたことです。ち将棋でアマチュア全国優勝数回の経歴と、当時のアマチュア最高段位である六段を獲得した林隆弘様です。

ですが、「AI革命を起こし未来を創って

ティング上からも羽生さんを超えたとなみに、私がインタビューさせていたいく」企業でありたいと考えていま思います。藤井聡太さんは、学習能力

だいた部屋は、「飛車」でした。社員のす。現在、世の中では、DX（デジタルの高さも感じますので、藤井聡太さん

中には、中原誠十六世名人のお弟子さ

トランスフォーメーション）という言葉を超えることは至難の業ではないか、んもおられるなど、将棋アプリでスターが流行していますが、DXは、データと思います。

トした企業との印象を強くしました。

ということで、これだけでは不十分だ

ー本日は、お忙しいところ、大変あである林隆弘様は、大企業に入り役職と思っています。我々はもう一歩先をりがとうございました。

林

HEROZ株式会社の創業者のお一人化、デジタル化した上で分析を行う、

HEROZ株式会社という社名はご存じなくても、将棋好きの方なら「将棋ウォーズ」というオンライン将棋対戦ゲームを

林隆弘様は、2009年4月にHEROZ株式会社を設立されて以来、主として将棋などのエンターテイメント業界においてビジネスをなさってこられましたが、2017年には株式会社竹中工務店と資本業務提携をなさるなど、建設業界や金融業界を中心とした、AI 活用等に関するビジネスを展開しておられます。
事業業績を見ても、HEROZは2018年に東京証券取引所へ上場しており、事業業績は継続的な成長を見せております。
今回のインタビューでは、代表取締役の林様から、「デジタルトランスフォーメーション（DX）の一歩先を行ったAIトランスフォーメーション（AIX）を目指す」という同社の事業戦略について、詳しく語っていただきました。

を順次上げてきた社長とは異なるオーラをお持ちで、いろいろとご苦労もおありでしょうが、ビジネスをエンジョイ
されているのだろうな、と感じました。
今回は、建設業界関連を中心としたインタビューでしたが、機会があれ
ば、将棋のお話をもっとお伺いしたいと思いました。
聞き手：当協会専務理事
前野 陽一

世界最強で最も人気の高い「将棋ウォーズ」
ーはじめに、林様が何故HEROZ株式会社を創業されようとしたのか、そこからお話しいただけますか。
林

企業データ
名：HEROZ株式会社

社

事 業 内 容：AI 技術を活用したサービスの企画・開発・運用
立：2009年4月

設
所

在地：東京都港区芝5-31-17 PMO田町7F（2024年1月末時点）
従 業 員 数：74名
ホームページ： https://heroz.co.jp/

もともと私は「将棋好き」であり、AIを使ってもっと将棋が強くなれないか、と考えたのが、AIに興味を持ったきっかけです。1997年に、IBMの「ディープ・ブ
ルー」というスーパーコンピューターが、当時世界最強のチェス棋士であった
ガルリ・カスパロフ氏を下したという事件があり、マシンラーニングが、ゲー
ム分野、特に完全情報ゲームである
チェス、囲碁、将棋に非常に適合していると考えました。そして、2009年4月にHEROZ株式会社を創業し、2012

一般財団法人エンジニアリング協会〒106-0041
東京都港区麻布台 1-11-9（BPR プレイス神谷町 9 階）TEL 03-6441-2910
https://www.enaa.or.jp/

年には、日本将棋連盟公認将棋ゲーム
アプリ「将棋ウォーズ」をリリースしました。お陰様で、このアプリは、世界の将棋オンライン対戦プラットフォーム
1

会員企業トップインタビュー

考えたからです。まず、金融業界に関2017年に、株式会社竹中工務店が、

現在、建物の管理運営において、省のと比べて、時間も労力も多くかかりまー「IT屋はITのことしか知らない」としてご説明しましょう。金融業界は、初めてのベンチャービジネス出資先と電力化、ZEB（ネット・ゼロ・エネル

す。そこで、施工性検討時に工事中に言われることが多いのですが、御社の数字、データが勝負の世界であり、して当社を選んでいただき、当社は株ギービル）が求められている一方、管起こり得るハザードを把握し、事前に人材は、現場を熟知した「AIを通じた様々なデータが揃っていることから、AI式上場を実現するとともに、建設業界

理運営に従事する要員は人手不足の状設計段階で織り込むことで工事遅延を

産業変革のエキスパート」であるといを活用しやすい場所です。現在、SMBCのビジネスに参画できることとなりま況です。当社は、AIの力を使って、可未然防止しようと考えました。具体的うことですね。

日興証券株式会社と協力して、
「AI株

した。

能な限り自動化を推し進め、遠隔監視には、プラントの3D設計情報を共同開や遠隔制御など高度な制御ができるシ

発した「AI for U」に入力すると、工事

林 「AIを使うと、判断の根拠がブラッ式ポートフォリオ診断」「AI株価見守りサービス」の2つのサービスを提供させ株式会社竹中工務店のために開発したシステムを、二つご紹介しましょう。

ていただいています。このサービスははじめに、「構造設計AI」があります。

SMBC日興証券株式会社のオンライン株式会社竹中工務店が2001年に自社ステムをつくりました。
ー他社の同様のシステムと比べて、が遅れる危険性がある部分をハザード

クボックス化してしまう」と言われるとしてAIが検知して、ハザードの度合ことがありますが、判断根拠が求めら

いと共になぜ危険なのかをプッシュでれる現場では、最適な手法をご提示しますので、そうしたご懸念は無用です。

トレードにて口座をお持ちのお客様で開発した「構造設計システムBRAIN

どのようなところが優れているので通知してくれます。例えば、掘削の範囲

あれば、誰でも無料でお使いいただけ（ブレイン）」に蓄積されたデータを当しょうか。

が想定以上に広がる可能性がある、とます。新NISA制度の開始で、投資に関社のAIが学習し、設計の支援を行うも心を持たれる方が増加していますが、のです。この分野に取り組んだのは、林

今後深刻化するであろうビルの運転者がそれを見て、設計を変更するか、

その際、どのタイミングでどの株式を少なくとも日本では当社が初めてだと管理員の不足に備え、本システムは、

万が一そうした事態が生じた場合の対策を講ずるか、考えればいいわけです。

いったコメントがつきます。後は、設計

生成AIを活用した
新プロダクト「HEROZ ASK」

買うか、または売却するか、迷うこと思います。構造設計の審査が厳格にな

建物の省エネルギー化を人的によるもも多いかと思います。当社が開発した

り、より多くの検討が必要となっていのではなく、ビッグデータをもとにAIが市場の7〜8割のシェアを占めています。

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自律的な学習をし、建物固有の特性にーAIの問題点の一つとして、答えをー御社が提供する様々なサービスに将棋は、非常に残酷なゲームで、弱い

状況、リスク許容度などをインプットし加価値の提案に費やせる時間を創出す

合わせて継続的にチューニングを行う

導き出すけれども、「判断の根拠が分かついてお伺いしてきましたが、他に企人は強い人に絶対勝てないのですが、ていただくと、現代ポートフォリオ理論

ることを目的に始まりました。例えば、ことにより、リアルタイムでの制御をらない」ということが言われますが、業の皆様に知っていただきたいことはありますか。

このアプリは、ゲーム性を持たせるたを用いて、AIがお客様に最も適切な対

新しく建物を建てる際、若手の担当者が実 現 し た も の で す 。 A I の 自 律 学 習は御社のシステムは、リスクの根拠を示めに、「棋神」というシステムを導入し応をアドバイスいたします。当社のアまず先輩や見積部に聞くなどして類似

建物設備の継続的なチューニングと親されるわけで、「利用する側に寄り添ったシステム」ということが言えますね。

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しながら、半日から1日程度をかけて比ている強化学習法」を採用しました。

てくれるものであり、この結果、弱い

年間で日経平均は7.7％上昇しました

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が、当社のアプリのアドバイスに従っムを使うと、類似案件の検索と比較表

ー将 棋 A I の 開 発 で 使 わ れ て い る 手

まずは、お客様の業務の理解、ビジネ「HEROZ ASK」はエンタープライズ企ていただければ、14.1％資産が増加の作成を計15分でできてしまいます。

法が、建物の運営管理にも利用され

ス上のAI活用の要件に応じて、最適な業様向けですが、今後は建設企業様向けている、というのは驚きですね。

ーそういえば、Ponanzaは、2017年

2024年2月に、生成AIを活用した

林システムをつくるに当たっては、リースいたしました。現在リリースした

アルゴリズムを選定しAIに現場のデーに特化したサービス開発も進めていま

リュームや空間配置が決まると、構造タを学習させることが不可欠だと考えす。これは、建設のデータを前もってーすごいですね。私は、投資信託を

設計者は構造種別や架構形式を検討ています。
「前さばき」と言われる作業

読み込ませることにより、ハルシネー

ですが、優れたシステムを作るためにションを抑制するとともに、自社の情は、ここに膨大な労力と時間をかける

報が外部に漏れ出ることの無いよう開（社内検証データ値）しました。

に佐藤天彦名人（当時）を破って、大騒ぎとなりましたね。

林「HEROZ ASK」という新サービスをリ

さらに、この作業の後、各建物のボ

工事遅延リスクを設計段階で検知

利用しているのですが、正直言って、し、意匠設計に必要な柱・梁の仮定断おっしゃるとおりです。実は、こ結構手数料は高いです。無料のアプリ

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林

うアプリを開発するきっかけともなりました。

AI活用による設計業務、管理業務の大幅効率化
ーここで、エンジニアリング協会の運用実績が優秀さを証明する「AI株式ポートフォリオ診断」

したAIが、柱・梁の位置などから必要な断面寸法を推定し、結果を反映した

林

データを5分ほどで作成でき、大幅な効

株式会社と協力して、EPC（設計・調率化となっています。

達・建設）プロジェクトの地下工事に

2021年から、東洋エンジニアリング

多くの会員企業が関心を抱いている

次にご紹介したいのが、「空間制御AI」

おける工期遅延リスクを設計段階におい「建設業界におけるAIの活用」についです。このシステムは、株式会社竹中て3D CADモデルから検知する「AI for

林 隆弘（はやし たかひろ）て、お話を伺いたいと思います。

工務店とメルセデス・ベンツ日本株式U」を開発しました。プラントエンジ

会社が、共同でつくられたモビリティ

ニアリング業界では、生産性向上が求1976年静岡県出身。

ーエンターテイメント業界で成功をHEROZ株式会社代表取締役CEO。

おさめられた御社が、他の業界のビジ

林

建設業界は、人手不足問題が最もとリビングの未来の形を具現化した体

められており、生産性低下の要因の一

早稲田大学卒業後、1999年日本電気

ネスにも事業を拡大しようとしたの深刻な業界の一つであり、働いている

験施設「EQ House（イーキュー ハウ

つとして工期遅延の問題があげられま株式会社（NEC）入社。IT戦略部、は、どうしてですか。

方の年齢層も高いことから、省力化やス）」という、建物で利用されています。

す。特に、施工段階で問題が発覚する技術の伝承が課題となっています。し乃木坂の東京ミッドタウン（六本木）のと、ヒト、材料、建機などの物理的な事

当社のAI技術の高さは、エンター

たがって、AIが活用できる分野が多い近くにありますので、お時間があれば、柄のアレンジの調整や手戻りが発生しテイメント業界以外でも活用できるとのではないか、と考えていました。

是非ご覧いただきたいと思います。

ますので、設計や調達段階で対応する

林

2

経営企画部に在籍。2009年4月にHEROZ設立。

3

会員企業トップインタビュー

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現在、建物の管理運営において、省のと比べて、時間も労力も多くかかりまー「IT屋はITのことしか知らない」としてご説明しましょう。金融業界は、初めてのベンチャービジネス出資先と電力化、ZEB（ネット・ゼロ・エネル

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した。

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クボックス化してしまう」と言われるとしてAIが検知して、ハザードの度合ことがありますが、判断根拠が求めら

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工事遅延リスクを設計段階で検知

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林

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林

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2021年から、東洋エンジニアリング

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林 隆弘（はやし たかひろ）て、お話を伺いたいと思います。

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会社が、共同でつくられたモビリティ

ニアリング業界では、生産性向上が求1976年静岡県出身。

ーエンターテイメント業界で成功をHEROZ株式会社代表取締役CEO。

おさめられた御社が、他の業界のビジ

林

建設業界は、人手不足問題が最もとリビングの未来の形を具現化した体

められており、生産性低下の要因の一

早稲田大学卒業後、1999年日本電気

ネスにも事業を拡大しようとしたの深刻な業界の一つであり、働いている

験施設「EQ House（イーキュー ハウ

つとして工期遅延の問題があげられま株式会社（NEC）入社。IT戦略部、は、どうしてですか。

方の年齢層も高いことから、省力化やス）」という、建物で利用されています。

す。特に、施工段階で問題が発覚する技術の伝承が課題となっています。し乃木坂の東京ミッドタウン（六本木）のと、ヒト、材料、建機などの物理的な事

当社のAI技術の高さは、エンター

たがって、AIが活用できる分野が多い近くにありますので、お時間があれば、柄のアレンジの調整や手戻りが発生しテイメント業界以外でも活用できるとのではないか、と考えていました。

是非ご覧いただきたいと思います。

ますので、設計や調達段階で対応する

林

2

経営企画部に在籍。2009年4月にHEROZ設立。

3

会員企業トップインタビュー

会員企業トップインタビュー

えば「建築基準法の第何条第何項」と行ったAIX（AIトランスフォーメーショ

いった根拠も示すことも可能です。生ン）を実現し、自動化、最適化を推進

成AIを活用したサービスは増えていま

し、産業構造を変革して世界を驚かせすが、「セキュリティと性能」「カスタマ

たい、と思っています。

［第34回］

HEROZ株式会社

イズ性」「価格」の全ての点から、当社のサービスが最も優れていると自負しー最後に、将棋のアマチュア最高段ております。ご関心のある企業は、是位をお持ちの林様に、現在八冠を保有

非当社にご一報ください。

している藤井聡太さんの評価をお伺い

代表取締役

将棋の駒の名前が付けられたワークブース

したいのですが。

DXからAIXへ

林

一般財団法人エンジニアリング協会／2024 年3月

藤井八冠は、間違いなく、これまでの将棋史四百数十年の中で最強の棋AI 革命を起こし、未来を創っていく〜勝つことにこだわるAI 集団が、あなたの会社を支援します〜

インタビュア後記士です。藤井さんが出てこられるまで

林 隆弘 氏ー御社の将来像について、どのようは、七冠を保有されていた羽生善治さHEROZ株式会社の社内に入って、にお考えですか。

んが圧倒的に強く、羽生善治さんを超まず目についたのは、会議室の名前

ご存じの方は多いかと思います。このゲームソフトの製作に主導的な役割を果たしたのは、える天才は出てこないだろう、と思っ

が、「王」
「香車」
「桂馬」など、将棋

当社のビジョンにも掲げているのていましたが、藤井聡太さんはレーの駒の名前となっていたことです。ち将棋でアマチュア全国優勝数回の経歴と、当時のアマチュア最高段位である六段を獲得した林隆弘様です。

ですが、「AI革命を起こし未来を創って

ティング上からも羽生さんを超えたとなみに、私がインタビューさせていたいく」企業でありたいと考えていま思います。藤井聡太さんは、学習能力

だいた部屋は、「飛車」でした。社員のす。現在、世の中では、DX（デジタルの高さも感じますので、藤井聡太さん

中には、中原誠十六世名人のお弟子さ

トランスフォーメーション）という言葉を超えることは至難の業ではないか、んもおられるなど、将棋アプリでスターが流行していますが、DXは、データと思います。

トした企業との印象を強くしました。

ということで、これだけでは不十分だ

ー本日は、お忙しいところ、大変あである林隆弘様は、大企業に入り役職と思っています。我々はもう一歩先をりがとうございました。

林

HEROZ株式会社の創業者のお一人化、デジタル化した上で分析を行う、

HEROZ株式会社という社名はご存じなくても、将棋好きの方なら「将棋ウォーズ」というオンライン将棋対戦ゲームを

林隆弘様は、2009年4月にHEROZ株式会社を設立されて以来、主として将棋などのエンターテイメント業界においてビジネスをなさってこられましたが、2017年には株式会社竹中工務店と資本業務提携をなさるなど、建設業界や金融業界を中心とした、AI 活用等に関するビジネスを展開しておられます。
事業業績を見ても、HEROZは2018年に東京証券取引所へ上場しており、事業業績は継続的な成長を見せております。
今回のインタビューでは、代表取締役の林様から、「デジタルトランスフォーメーション（DX）の一歩先を行ったAIトランスフォーメーション（AIX）を目指す」という同社の事業戦略について、詳しく語っていただきました。

を順次上げてきた社長とは異なるオーラをお持ちで、いろいろとご苦労もおありでしょうが、ビジネスをエンジョイ
されているのだろうな、と感じました。
今回は、建設業界関連を中心としたインタビューでしたが、機会があれ
ば、将棋のお話をもっとお伺いしたいと思いました。
聞き手：当協会専務理事
前野 陽一

世界最強で最も人気の高い「将棋ウォーズ」
ーはじめに、林様が何故HEROZ株式会社を創業されようとしたのか、そこからお話しいただけますか。
林

企業データ
名：HEROZ株式会社

社

事 業 内 容：AI 技術を活用したサービスの企画・開発・運用
立：2009年4月

設
所

在地：東京都港区芝5-31-17 PMO田町7F（2024年1月末時点）
従 業 員 数：74名
ホームページ： https://heroz.co.jp/

もともと私は「将棋好き」であり、AIを使ってもっと将棋が強くなれないか、と考えたのが、AIに興味を持ったきっかけです。1997年に、IBMの「ディープ・ブ
ルー」というスーパーコンピューターが、当時世界最強のチェス棋士であった
ガルリ・カスパロフ氏を下したという事件があり、マシンラーニングが、ゲー
ム分野、特に完全情報ゲームである
チェス、囲碁、将棋に非常に適合していると考えました。そして、2009年4月にHEROZ株式会社を創業し、2012

一般財団法人エンジニアリング協会〒106-0041
東京都港区麻布台 1-11-9（BPR プレイス神谷町 9 階）TEL 03-6441-2910
https://www.enaa.or.jp/

年には、日本将棋連盟公認将棋ゲーム
アプリ「将棋ウォーズ」をリリースしました。お陰様で、このアプリは、世界の将棋オンライン対戦プラットフォーム
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