開催報告書

開催概要

2協賛社一覧
開催概要
・ iCARE・ i-plug・ アクサ生命保険
・ アチーブメントHRソリューションズ
・ アル－・ インフォテクノスコンサルティング／T4C・ エクスプローラーコンサルティング
・ ギブリー・ サイコム・ブレインズ
・ サムトータル・システムズ
・ JTBコミュニケーションデザイン
・ トムソン・ロイター
・ 日本経済新聞社
・ ニューズピックス
・ ネットラーニング
・ パソナ
・ ピーシーフェーズ
・ プラスアルファ・コンサルティング・ ラーニングエージェンシー
・ ラフール・ リープ

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登録状況 3日間 総数：6,196名
視聴状況 3日間 総数：3,441名

視聴率 ：55.5%※協賛関係者・講師・主催関係者は含まず

主な来場企業

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電気・電子機器

食品、医療、化粧品

人材サービス

放送・広告・出版・マスコミ

通信サービス

ＮＥＣネットイノベーション

ＥＡファーマＥ．Ｗ．Ｌ

ＡＤＫＨｏｌｄｉｎｇｓＩｎｃ．

ＫＤＤＩ

アズビル

Ｈ．Ｕ．グループフォールディングス

ＫｉｎｃｅｎｔｒｉｃＪａｐａｎ

ジャパンライフデザインシステムズ

ＮＥＣネッツエスアイ

アライドテレシス

ＭＳＤＮＴＴラーニングシステムズ

近代セールス社

ＮＥＣマネジメントパートナー

アルプスアルパイン

アサヒクオリティアンドイノベーションズ

アップデートミー

新建新聞社

ＮＴＴＬｔｄ．

オリンパス

アサヒグループ食品

アルー

星和ビジネスリンク

ＮＴＴコミュニケーションズ

カシオ計算機アステラス製薬

エン・ジャパン

電通テック

アルテリア・ネットワークス

コニカミノルタ

アボットジャパン

オフィスコムネット

協明広告

ケイディディアイ

コニカミノルタジャパン

エザキグリコキューアンドエー

狭山ケーブルテレビ

コープ情報システム

コヒレント・ジャパン

キユーピー

グローバル・ライフキャリア研究所

東急エージェンシー

ジー・プランジェントス

キリンホールディングス

ジェンパクト

凸版印刷

ＳＴＮｅｔ

セイコーエプソン

グラクソ・スミスクライン

ディーピーティー日本放送協会

サンオーコミュニケーションズ

ソニーセミコンダクタソリューションズ

サンスターグループ

トランスコスモス

旅行

サンオーコミュニケーションズ内

ソニーセミコンダクタマニュファクチャリング

サントリースピリッツ

パーソルテクノロジースタッフ

ＪＴＢ

タス

ソニーセミコンダクタマニュファクチュアリング

テルモ

ハッソ

オリエンタルランド

ティーガイア

ニシム電子工業

トーアエイヨー

フリーランス

豊通ヒューマンリソース

ディックス

パナソニック液晶ディスプレイ

バイエルホールディング株

リクルートキャリア

政府・中央官庁

ディックソリューションエンジニアリング

ブラザー工業ブリストルマイヤーズスクイブ

リロ・パナソニックエクセルインターナショナル

政府機関

プリマジェスト

フリーエンジニア

マルホ

ｉ－ｐｌｕｇ

農林水産省

リクルートマーケティングパートナーズ

ローランド

メルスモン製薬

ＳＵＳＵＭＥ

農林水産・鉱業

西日本電信電話

横河電機

ヤンセンファーマ

ｖｉｌｌｉｏ

石油資源開発沖電気工業

旭化成ファーマ

アール＆キャリア

素材

アドバンテスト

伊藤ハム

アウトソーシングテクノロジー

ＡＧＣ

アルバック

一正蒲鉾

アルファ

ＢＡＳＦジャパン

タカシン

ちぼりホールディングス

ウィルオブ・ワーク

ＪＸ金属

パナソニック共済会

ニチレイ

クリーク·アンド·リバー社

ダイセル労働組合

フジクラ

ヤクルト

クリーク・アンド・リバー社

ミヨシ油脂

リコー

ライフフーズ

ケン＆スタッフ

ユニバースエナジー

村田製作所

ロッテ

センチュリーアンドカンパニー

ダイセル

東芝

日清製粉グループ本社

ソシエワールド

三菱ケミカル日本デジタル研究所

日本ばし大増ニューズベース

住友化学

日立ハイテクソリューションズ

共立製薬

パソナ

昭和電工マテリアルズ

日立産機システム

協和キリン

パソナグループ

倉敷紡績

日立製作所

健康の宝石箱フューチャーデザインラボ

日本ゼオン

京セラ

江崎グリコ

マーキュリー

不動産

個人事業主

三菱商事ライフサイエンス

マイナビ

ＬＥＯＰＡＬＡＣＥ２１ＶＩＥＴＮＡＭ

古野電気

参天製薬

メイテック

いちご

三菱電機システムサービス

持田製薬

ラーニングモア

アップルパーク

新日本無線

小野薬品工業

ローンディール

サンケイビル

太陽誘電

小林製薬

三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ

タカラレーベン

台湾ＡＬＰＳ

正田醤油

日本創造教育研究所

池野ガレーヂ商会

東芝ＩＴコントロールシステム

聖マリアンナ医科大学横浜市西部病院

日立アカデミー

三菱地所プロパティマネジメント

東洋電機

石丸製麺

富士通ラーニングメディア

三菱地所リアルエステートサービス

日本電気

雪印メグミルク

ピープルアナリティクス＆ＨＲテクノロジー協会

森トラスト

富士ゼロックスサービスクリエイティブ

大日本住友製薬

日研ト－タルソ－シング

大成有楽不動産

富士通

鳥居薬品

日本リック

民生用エレクトロニクス／家電

理想科学工業

田辺三菱製薬プロビジョン

シャープ

日清食品ホールディングス

パナソニック

日本医科大学千葉北総病院

東京エレクトロン

名古屋エアゾール

全体タイムテーブル

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プログラム

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主催特別セッション
挑戦する人の、NEC。～デジタル時代の成長戦略

ステアリングコミッティ
現場のチカラを引き出し会社の成長に結びつける人事とは？
～先進企業CHOが語る新世代人材活用のビジョンと課題～

中期経営計画の柱の一つとして「社員の力を最大限に引き出す改革」を掲げ、2018年からカルチャー変革とHR改革を進めるNEC。デジタル時代にグローバルに勝ち続ける企業になるためのHR方針を定め、経営・事業戦略と人事戦略をさらに強く結びつける施策を展開しています。
「適時・適所・適」の人材配置、自ら挑戦し成長することを楽しむ人材づくり、社員の拠り所としてのNEC Wayの改定・浸透など3年間の改革の歩みを語ります。

特別セッション
オープンバッジの最新動向～日本アイ・ビー・エムにおける活用事例と日本での可能性

オープンバッジ（Open Badges）とは、ナレッジやスキルの習得を証明するデジタル認証の世界標準規格で、グローバル組織において急速に活用が進んでいます。
このセッションでは、オープンバッジの基礎から、日本アイ・ビー・エムのタレントマネジメントにおける活用事例まで、その特長と導入メリット、今後の可能性についてご紹介いたします。

ジョブ型、キャリア自律、多様性のある自由な働き方――。
ニューノーマル時代、企業にとって不可欠なのは現場における人材のチカラです。
一人ひとりのモチベーションとエンゲージメントを上げ、業務効率化と生産性向上をはかるには、何をすべきか。企業の持続的成長と価値向上に向けて経営視点の戦略人事を行うCHO／CHRO（最高人事責任者）の皆様とともに、今後の人材マネジメントの在り方について活発な議論を交わします。

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プログラム

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特別セッション
アウトプットをデザインする～ニューノーマル時代の企業内教育～
急激に増えたオンライン研修。改めて「どのようにアウトプットさせて、どのように評価するか？」というお悩みはございませんか。「同一方法」では実施が難しい研修も、「同価値」には設計できるのではないでしょうか。企業内教育を見つめなおし、受講者の行動変容を促すような研修にするためにインストラクショナルデザインの考え方を活用し、教育の効果・効率・魅力を高めましょう。
IDの専門家と実践家2人による掛け合いで様々な角度からテーマについて語らいます。

誰が企業の未来をつくるのか。変わりゆくシゴト観

正解を探すのではなく問題を探す、綿密に計画するよりとにかく試す、そんな「ニュータイプ人材」が活躍する時代。
今後、企業で活躍する人材とはどんな人材か、また、これから価値が高まるスキルとは何か。「ニュータイプの時代 新時代を生き抜く24の思考・行動様式」の著者・山口周氏と、数多くの企業人たちを社会課題の現場に巻き込む社会起業家、安部敏樹が、「ニュータイプ人材」の姿と、人材の生み出し方・育て方に迫ります。

【挑戦の歩み】デジタルは経営やヒトを幸せにできるか？
～Digital HR Competitionファイナリスト三菱ケミカルとKAKEAIの事例を中心に議論～

今年で3年目のDigital HR Competition。Digital HRの力で、“労働市場における社会課題を解決し、日本の生産性を向上する”ことをテーマに、2部門（ピープルアナリティクス実践部門・HRテクノロジーソリューション部門）のgrand prixを開催中。
本企画では、激戦を勝ち抜いたこれまでのファイナリスト達が登壇。挑戦の舞台裏にある「困難」や「人間ドラマ」、リアルな物語に迫ります。

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プログラム

プログラム

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主催特別セッション

特別セッション
「当たり前」のリスクを克服するインクルーシブな組織へ－知と実践の協同－

コロナ禍に加速するダイバーシティ経営

コロナ禍において、ますます必要とされるダイバーシティ経営。ポーラでは本年6月に誰もが「美しく生きる」ことができる社会を目指し新サスティナビリティ方針を策定するなど、創業100周年へ向け推進を強化しています。
自らも1月に初の女性社長として就任した及川が、これまでの取り組みとポーラならではのダイバーシティ経営について語ります。
社会の急激な変化は、旧弊を乗り越えるチャンスでもあります。コロナ禍を経験し否応なく変化が迫られる今だか
らこそ、自組織の成長を阻害する「当たり前」を問い返す視点が重要なのです。本セミナーでは、東京大学バリアフリー教育開発研究センターと（株）三井物産人材開発との共同研究事例を紹介しつつ、企業組織の「当たり前」に潜むリスクを明らかにし、それを乗り越える鍵としてインクルーシブな組織文化の意義を考えます。

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プログラム

プログラム

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特別セッション

主催特別セッション

パネルディスカッション：シニア人材の活躍～『人生１００年時代』到来に向けた企業と個人の備え～

FFS理論は、企業の人材マネジメントに果たして有効な理論なのか

少子高齢化、労働市場の変化、働き方改革、
新型コロナウィルス、リモートワークの普及、価値観の多様化等、取り巻く環境がこの一年間で激変し、シニア層はフォローとアゲインストの風を同時に受けています。一億総活躍や人生100年時代が現実化する中、シニア層は、またシニア人材を活かす企業は、どのように時代に立ち向かうべきか、シニア個人と企業に様々な接点を持つ5名のパネリストがシニア人材の活躍を多面的に考察します。

書籍「宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる あなたの知らない あなたの強み」は、漫画「宇宙兄弟」の登場人物をFFS理論で解説しながら、リーダーに成長するヒントや扱いづらい部下マネジメントへのアドバイスを提供しています。日経ビジネスオンラインでも連載中です。
では、実際の企業では活用できているのかを、FFS理論の導入企業の責任者に登壇してもらい、検証しましょう。
著者である古野俊幸もコメントいたします。

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健康経営 特別セッション
企業戦略としての健康経営

Human Capital Online特別パネルディスカッション
企業価値創造を拡大する「人的資本」経営の最前線
ここ数年、人事総務部門の課題の一つとして注目されている健康経営。政府も成長戦略の一環として普及推進に力を入れている。ホワイト500企業をはじめとして実践企業への資本市場での評価が活発化し、さらに健康投資管理会計ガイドラインが策定されるなど、企業経営の軸を大きく変えていく。健康経営にまつわるそれらの最新動向と企業への期待について解説いただく。

実践から学ぶ健康経営 働き方改革との連動、難所の乗り越え方とは？コロナ禍とどう向き合うか【健康経営 パネルディスカッション】
ニューノーマルのビジネス環境においてさらに重要度が上がってきた健康経営。だが、実践するとなると数々の課題が出てくるもの。課題といかに向き合い、どう乗り越えればいいのか。各方面から健康経営の “エキスパート”を招いて、健康経営を進めるうえでの難所乗り越え方、効果的な健康経営の進め方のコツ、さらにコロナ禍における影響への対処までを伝授してもらう。

本年9月、経済産業省より発表された「人材版伊藤レポート」。これからの企業価値創造では「人的資本」（Human Capital）の価値を最大限に引き出すことが不可欠だと打ち出されました。経営戦略に人材戦略をどう一体化させていくか、人材戦略をどのように構築し、取り組みを発信していくべきか。レポートを発表された伊藤邦雄氏と、コロナ禍に直面しつつ新たな人材戦略を推進するCHRO（最高人事責任者）、機関投資家に取り組みと課題についてお話しいただきます。

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特別セッション
コロナ禍で浮き彫りになる人材育成の課題と可能性～人と企業を成長させる研修のあり方とは～“自然との共生”と“禅”から学ぶ、これからの時代の働き方と組織づくりの実践

コロナウイルス感染拡大を受け、大きく変わったニッポンの働き方。
研修においても対面型や集合型は難しくなり、一気にオンライン化が進んだ。
ウィズコロナにおいて、企業は今どんな取り組みをしているのか。
また、そこで得られた知見をポストコロナにどう生かしていくのか。
オンライン研修を積極的に取り入れてきた企業のキーパーソンによるパネルディスカッション。

米SECによる人的資本の情報開示義務化が示す人材戦略の未来

VUCA時代における働き方や組織のあり方は、人類未踏の領域です。既知の領域を手放し、物事の本質に立ち戻った思考と実践が不可欠です。ルオム（自然に従う生き方）という理念を掲げ、未来を自然の中に見出し人と組織づくりを実践してきた福嶋氏、禅の教えから現代の実生活に生きる仏教のあり方を参究し実践する河口氏、共感資本社会の創造に向け新たな働き方と組織づくりを実践する岩波氏がその取り組みについて語り合います。

～人材マネジメントの国際規格をピープルアナリティクスの視点で解説～
初の人材マネジメント分野の国際標準がISOで決定されたのは何故なのか？今なぜ企業はHuman Capital Reportを積極的に発信していく必要があるのか？報告が義務化される中、どうすれば質の高いHuman Capital Reportを発信できるのか。そして、人事分野で可視化される領域が拡大することが、ピープルアナリティクスや企業経営、人事の役割にどのようなインパクトをもたらすかについて、米国での最新動向も交えて報告します。

視聴者属性―業種―12

視聴者属性―職種―

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視聴者属性

―役職―

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視聴者属性

―お勤め先従業員規模―

15視聴者属性―所属部門―

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問い合わせ
日経BP
ヒューマンキャピタル/ラーニングイノベーション事務局

E-mail : human@nikkeibp.co.jp