NEWS2024年3月期 中間株主通信

Jリーグのイベントにパートナー企業として参加

2023年4月1日▶2023年9月30日

COPRO

新卒採用活動の強化も狙う

名古屋グランパス様主催のイベント「鯱の大祭典」
が8月5日（土）に国立競技場で開催されました。当社もワンデーパートナーとして参加し、キックインセレモニーでは当社代表取締役社長の清川がキッカーを務めました。
イベントには来春入社予定の内定者のうち100名を無料で招待し、試合観戦や懇親会を通して当社とのエンゲージメントを強化いたしました。当社グループは今

TOPICS 01

18

期

REPORT

建設業界の2024年問題はコプロにとって追い風となる！？

後も拡大が見込まれる人財需要に応えるため、事業の急拡大を支える有為な人財の確保に向け、今後も新卒向け採用活動のさらなる強化に取り組んでまいります。

TOPICS 02

IR CALENDAR 2024
2月14日

COPRO’SMINI COLUMN

5月中旬

通期決算発表6月中旬

株主総会

お気に入り名古屋スポット#01

第３四半期決算発表

第二の柱
コプロテクノロジーとは？
TOPICS 03

名古屋城「○○」に応えるプロ、コプロ

黄金に輝く「シャチホコ」
がシンボルの名古屋城は、コプ郎のお気に入りスポットの１つ。

その煌びやかな見た目と圧倒的な知名度に、コプ郎は強く憧れています。

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0120-232-711（フリーダイヤル）

愛知県名古屋市中村区名駅3-28-12

東京都府中市日鋼町1-1

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株式会社コプロ・ホールディングス（証券コード：7059）

TOP INTERVIEW
建設業ではビッグチャンスが到来

IT・半導体をもう一つの柱に、エンジニアの活躍の場を創出

想定の採用数を確保、当期の利益は上方修正へ

代表取締役社長

清川 甲介ます。
これに加えて建設業の2024年問題、つまり、法制化に進んでおり、技術者が柔軟に活躍できる基盤が整いつつあよる労働環境の是正にともない、当社にはビッグチャンスがります（P.04）。

採用増や営業活動への投資拡大による前期の「減益計画」

訪れようとしています。大手・準大手のゼネコンを中心に、国策としてITエンジニアを支援する動きがありますが、フを経て、2024年3月期の第2四半期は売上高111億37百万円

時間外労働の抑制から、派遣社員の活躍の場が増えると予リーランスの活用には多重構造の問題もあります。
これに（前年同期比28.5％増）、NON-GAAP営業利益は8億62百万測できるからです。私たちは2024年4月の法改正に対して、対しては営業力を高め、上流にいる顧客企業からの受注を円（同40.6％増）と増収増益を達成することができました。
な

4年前から計画的に残業抑制に取り組んできました。働き手増やすことが課題です。コプロは後発ですが、建設業でかでも、採用プロセスの見直しと歩留まりの改善により、エンの需要増に対しても、人財の契約単価を下げることなく、派培った集客ノウハウを活用してエンジニアの採用を拡大し、ジニア1人当たりの採用コストは想定の30万円未満で推移遣する人数が増えるのはまちがいありません。未経験者を豊富な人財を武器に開拓します。一方、半導体分野では大し、ほぼ計画どおりの採用数を確保することができました。
こ中心とする採用活動に注力するとともに、教育・研修による手メーカーが国内に工場をつくるため、24時間体制で常駐

れは、営業として実績豊富な社員をリクルーターに配置転換人財の定着に努めます。

し、製造装置のトラブル対応やメンテナンスを担うフィールしたこと、未経験者の入社意欲を高める戦略「“選ぶ”採用でドエンジニアの需要が高まります。新横浜に研修センターをはなく、“採る”採用」（P.03）
が奏功した結果です。
これにより、当期の決算では売上高が計画どおりに推移するものの 、N O N - G A A P 営 業 利 益 は2 3 億 4 2 百 万 円（ 同+45.7%）と大幅な上方修正をすることになりました。

もう1つの柱として、IT・半導体分野への人財派遣を拡大する働き手不足に対し、私たちコプロ・グループの存在意します。自動車や家電など製造業の機電系に強みをもつ旧義はますます高まると確信しています。今後も株主様の期アトモスと、ITサービスやゲーム開発の分野に強い旧バ待に応えられるよう、事業の成長に邁進してまいります。

ジーとして生まれ変わりました（P.05）。顧客の要望に応え建設業の受注高は、ゆるやかな右肩上がりで推移していFinancial Highlights（連結）15,589やすくなるほか、エンジニア応援プラットフォームの構築が上方

24,29818,791

日本の社会課題である少子高齢化、エンジニアを中心とリューアークコンサルティングが合併し、コプロテクノロ

2024年問題で、派遣社員の活躍の場が増加単位（百万円）新設し、多数の専門技術者を輩出する予定です。

新たに半導体のフィールドエンジニアを輩出

上方

2,342 修正
1,841

11,137

1,361 修正
962

1,606

1株当たり864862

2024年3月期 年間配当51045.0円（予想）

連結配当性向62.2％（予想）

・中間配当15.0円（株式分割前基準30.0円）
・期末配当（予想）30.0円

2022/3 期

2023/3 期
売上高

012024/3期

2022/3 期

2023/3 期

2024/3期

Non-GAAP 営業利益

2022/3 期

2023/3 期

2024/3期

親会社株主に帰属する当期純利益※2023年10月1日付で1対2の株式分割を実施しています。

配当方針
経営上の重要課題の一つである株主還元においては、配当を基本に考えています。
「コプロ・グループ Build the Future 2027」の対象期間は減配せず、連結配当性向50%以上を目処としながら、積極的な投資による利益成長に応じた配当の拡大を実施してまいります。

2024年3月期の配当について当上期業績の期初公表を上回る進捗と、営業や採用をはじめとする体制の強化により、来期以降も引き続き業績の成長を見込んでいます。将来の投資計画や備え等を含め総合的に勘案した結果、2024年３月期は期末配当を５円増配し、１株あたり３０円とします。
なお、中間配当は株式分割前の株式数に対し１株あたり30.0円とさせていただきます。
02

TOPICS 01

建設業界の2024年問題はコプロにとって追い風となる！？

全産業のなかで、建設業は年間労働時間が長く、年間出勤2024年4月からの法改正により高齢化、人手不足、長時間労働の問題がさらに深刻化日数も多いのが特徴。
また、高齢化率も高止まりしています。
これらを是正するため、コプロでは新卒、あるいは他業界から積極的に採用し、未来を担う人財を育成・供給してい少子高齢化にともなう生産年齢人口の減少による人手不足を背景として、2019年4月より、建設現場の人財ニーズが高まる

時間外労働の上限規制や有給休暇取得の義務化など、働き方改革関連法が施行されました。

きます。
コプロへの期待はますます高まるはずです。

ところが、時間外労働について、建設業では2024年まで適用の猶予はあるものの、労働環境の改善は思うように進んでいないのが現状です。2024年に上限規制が適用されれば、現場の課題

長時間労働1.2倍 約

他業界比コプロの対策は？

1

DATA 1

労働需要の高まりに対し、採用体制の構築・拡充に力を注いでいます。面接では業界の魅力を伝えて求職者の就業意欲を高め、5日間の研修で基礎知識を習得。配属後はきめ細かくフォローして安定就業をサポートします。

1000800

2023年3月期は前年比で約2.6倍の未経験者を採用！

2000

現場の課題

新卒・未経験者の採用者数

44.2歳
就業者の平均年齢

入社後の着実なキャリアアップを支援

POINT

997
56

新卒未経験

前年比2. 6倍

DATA 2

ジョブチェンジ制度の図

最高の働き方を実現するために成長を支援する制度

エンジニア応援プラットフォーム

ビギナー・ルーキー・メンバー・リーダーの同グレー

コプロ・グループド内で年1回の評価で昇給する「ステップアップ」、

432
89

408

941

56343

352

2１／3

2２／3

高齢化未経験人財の育成強化

KEY WORD

600400

有効求人倍率他業界比%“選ぶ”採用ではなく、“採る”採用

POINT

03

倍以上

2

新卒・未経験者採用

KEY WORD

現場の課題

週の休暇
1日以下

約

人手不足

565

コプロが支援する建設業界では、ますます人財ニーズが高まると予想されます。

検定試験や社内評価で昇格する「キャリアアップ」。
キャリアステップを可視化し成長を支援すること建設ITで、最高の「働き方」と「働き手」を創出します。
働き方の多様化と、自由なキャリア選択が主流になっている時代背景をふまえ、グループ内で別業23／3界に挑戦できる「ジョブチェンジ制度」があります。

機電
建設・機電・ITのなかでジョブチェンジが可能。
エンジニアの成長を支援するよ！
04

？

TOPICS 02

TOPICS 03「未経験者の育成」
コプロに応えるプロ、第二の柱コプロテクノロジーとはInterview to Professionals
コプロで活躍するエンジニアが登場し、いろんな質問に答えるコーナー。

IT業界の人財不足が社会問題となる昨今、エンジニアの活躍の場はますます拡大しています。

これまでIT領域のエンジニア派遣を担ってきたアトモスとバリューアークコンサルティングが、コプロテクノロジーとして合併。
1社で業界全体をカバーすることにより、顧客にわかりやすい事業体系でワンストップサービスを展開します。

仕事への思いや働きがいを伝えます。

Profileさん

合併した背景2020年2月入社

2021年に全株式を取得して子会社化した、アトモスとバリューアークコンサ
ルティング。両社ともIT領域のエンジニア派遣を行ってきたものの、その領域には明確な境界はなく、バックオフィスの人員増や間接業務の重複などのコプロテクノロジーもに、エンジニアの就業機会の拡大やキャリア支援がしやすい体制をめざし、建設エンジニア派遣に次ぐ“第二の柱”としてコプロテクノロジーを設立。
今後、事業機会が増えると予想されるIT業界への支援に力を注ぎます。

#01 Fumika Shimoyama

IT業界の動向
経済産業省「IT人材の最新動向と将来推計に関する調査結果（平成28年6月

ITエンジニア派遣

コプロコンストラクション 建設エンジニア派遣

課題がありました。
そこで、IT業界に幅広く一貫したサービスを提供するとと飲食店勤務から電気設備のエンジニアへ10日）」によると、2015年に約17万人のIT人材が不足しており、2030年には中資格を取得して、一歩ずつキャリアアップ

位シナリオで約59万人まで人財不足規模が拡大すると推計されています。
DATA

IT人材の「不足規模」
に関する予測（経済産業省）

120
90

300Q.1

人材供給は2019年をピークに減少

60

ʻ19

ʻ20

人材不足数
供給人材数

ʻ21

9

エンジニアに聞くの質問

（万）
150

前職は？ 転職した理由は？

ʻ22

ʻ23

ʻ24

高位シナリオ
中位シナリオ

ʻ25

ʻ26

ʻ27

ʻ28

ʻ29

ʻ30

低位シナリオ

オフタイムの過ごし方は？

最初は体力的にきつい、怒鳴られるのではと電気の仕事に従事する夫との、クロゼットやましたが、元々建築に興味があって、自分の不安でしたが、職人さんからは自分の娘や親キッチンの改造など住まいのDIY。今後はイ興味を満たす仕事がしたかったからです。

戚の子みたいに可愛がってもらいました。

ルミネーションにも挑戦したいな。

Q.2

Q.5

Q.8

コプロからのサポートは？

派遣という働き方の良さはなに？
様々な現場を経験することで、多くの人と出会一番は通勤しやすい愛知県内で働けること。

月に一度は直接話す機会があります。業務のまた、面接官の方がとても親切で、ここなら新ことや人間関係など、幅広く話ができるので、い、成長のきっかけが生まれること。技術を究しいことに挑戦できそうと感じました。

自分を振り返るきっかけにもなります。

めるもよし、ジョブチェンジできるのも魅力。

Q.3

Q.6

仕事で感動したことは？

今後のキャリア形成の目標は？

前に控えています。
ところが、半導体の製造設備を担うフィールドエンジニア派遣される前に施工管理の講習を受けたの新設の建物で電気設備の工事を担当し、完念願の第二種電気工事士の資格を取得。現が不足しています。
コプロはこれをチャンスととらえて、2024年1月新横浜にと、最初は現場写真のとりまとめとか簡単な成したときは感無量。達成感や安堵など1年場の責任者として実績を積み、さらに第一種研修センターを開設。
さらなる人財供給力の向上を図ります。

仕事が担当だったのですぐ馴染めました。

間のいろんな感情がこみ上げてきました。

や施工管理技士も取得したいです。

第二の柱への戦略「半導体市場への参入」
あらゆる業種に不可欠なことから、「産業のコメ」と言われる半導体。世界的にも半導体を経済安全保障上、きわめて重要な物資と位置づけ、自国に企業を誘致する動きが広がっています。
日本でも国策として、半導体の受託生産で世界最大手、台湾のTSMCの生産拠点を熊本に誘致。2024年の稼働を目

05

女性が少ないことへの抵抗は？

Q.7

ラーメン屋でホールと調理の係を担当していなぜ、コプロを選びましたか？
コプログループのもう1つの柱へ！

Q.4

未経験入社に不安はなかった？

Q.9

06

NEWS
2024年3月期 中間株主通信

Jリーグのイベントにパートナー企業として参加

2023年4月1日▶2023年9月30日

COPRO

新卒採用活動の強化も狙う

名古屋グランパス様主催のイベント「鯱の大祭典」が8月5日（土）に国立競技場で開催されました。当社もワンデーパートナーとして参加し、キックインセレモニーでは当社代表取締役社長の清川がキッカーを務めました。
イベントには来春入社予定の内定者のうち100名を無料で招待し、試合観戦や懇親会を通して当社とのエンゲージメントを強化いたしました。当社グループは今

TOPICS 01

18期

REPORT

建設業界の2024年問題はコプロにとって追い風となる！？

後も拡大が見込まれる人財需要に応えるため、事業の急拡大を支える有為な人財の確保に向け、今後も新卒向け採用活動のさらなる強化に取り組んでまいります。

TOPICS 02

IR CALENDAR 2024
2月14日

COPRO’SMINI COLUMN

5月中旬

通期決算発表6月中旬

株主総会

お気に入り名古屋スポット#01

第３四半期決算発表

第二の柱
コプロテクノロジーとは？
TOPICS 03

名古屋城「○○」に応えるプロ、コプロ

黄金に輝く「シャチホコ」がシンボルの名古屋城は、コプ郎のお気に入りスポットの１つ。

その煌びやかな見た目と圧倒的な知名度に、コプ郎は強く憧れています。

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0120-253-066（フリーダイヤル）

0120-232-711（フリーダイヤル）

愛知県名古屋市中村区名駅3-28-12

東京都府中市日鋼町1-1

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