2022 年 5 ⽉ 13 ⽇
各 位
会社名

トーヨーカネツ株式会社

代表者名 代表取締役社⻑ ⼤和⽥ 能史（コード番号 6369 東証プライム）
問合せ先 専務執⾏役員コーポレート本部⻑ ⽶原 岳史（TEL 03-5857-3333）

グループ中期経営計画（2022〜2024 年度）策定に関するお知らせ

当社グループは、2022 年度から 2024 年度までの 3 ヵ年における中期経営計画を策定しましたので、下記の通りお知らせ
いたします。
記
1. 当社グループの基本⽅針
当社は、社是である「わが社は 常にすすんで よりよきものを造り 社会のために奉仕する」を経営理念とし、「⾰新的な技術と実⾏⼒で、社会課題を解決する「ソリューションイノベーター」」となることを新たな経営ビジョンに掲げ、複雑化する経営環境や社会が直⾯する課題に⾰新的・先駆的な技術やソリューションを以って解決することに取り組み、グループの持続的企業価値向上と社会の発展に寄与することを⽬指しております。
2. 中期経営⽅針および事業戦略
前グループ中期経営計画（2019〜2021 年度）期間においては、コロナ禍の影響や地政学リスクの顕在化などの影響を受けたものの、物流ソリューション事業が堅調に推移しグループ業績を牽引、さらに、機械・プラント事業の営業利益の⿊字化や環境事業の成⻑も企業価値向上に寄与する形となりました。
この結果を踏まえ、当社グループは「未来へ向けた成⻑路線の確⽴」を基本⽅針とし、当社グループが解決すべき社会課題を明確化した『グループ中期経営計画（2022〜2024 年度）』を策定いたしました。
物流ソリューション事業では「労働⼈⼝減少」に伴う社会課題解決のために、新たな技術⾰新とソリューション⼒により物流現場の無⼈化を実現し付加価値を⾼めてまいります。
プラント事業及び次世代エネルギー開発事業では「カーボンニュートラル社会」の実現に向けて、⾼度な技術と実績を活かし、メンテナンス需要に応えるとともに、次世代エネルギー向け等のタンク製造に取り組んでまいります。
みらい創⽣事業では「⽣活環境リスク」に対応すべく、⾼度な計測技術や調査・分析の実績等を活かすとともに、産業機械・建築領域も含め、多様でサステナブルな⽣活環境の実現に取り組んでまいります。
各事業の基本⽅針・重点施策は以下の通りです。
◆物流ソリューション事業〔基本⽅針〕 事業領域拡⼤による⾼成⻑企業への進化〔重点施策〕
・部分から全体エンジニアリングへの業務領域の拡⼤
・強みを活かした提案⼒の向上と顧客領域の拡⼤

・⼈材育成、確保によるサービス事業の強化
・映像とデータを融合した新ソリューションの開発◆プラント事業〔基本⽅針〕 エネルギー転換の過渡期における安定したエネルギーインフラへの寄与〔重点施策〕
・メンテナンス需要の継続受注および新規取り込みによる安定収益確保
・TKK プラントエンジのフル活⽤や協⼒会社との協業による効率追求
・タンクメーカーの実績と知⾒を基にした活躍領域の拡⼤◆次世代エネルギー開発事業〔基本⽅針〕 次世代エネルギー社会到来に向けた⾼度な技術⼒の獲得と参画〔重点施策〕
・燃料アンモニア・ＭＣＨ・液化 CO2 などの貯蔵ニーズへの取組み
・海外市場におけるタンク新設需要の取込み・液化⽔素タンクの建設技術（設計・溶接検査・施⼯）の獲得◆みらい創⽣事業その他〔基本⽅針〕 グループの成⻑を加速させる第三の事業確⽴への挑戦〔重点施策〕
・環境領域の M&A を含めた事業拡⼤
・グループ各社の競争⼒強化による安定収益化
・保有技術、ノウハウ及び外部連携によるビジネスモデルの変⾰3. ⽬標とする経営指標
当中期経営計画期間の最終年度にあたる 2024 年度の連結業績⽬標として、売上⾼ 650 億円、営業利益 42 億円、ROE8％の達成を⽬指し、新スローガン「ACTION FOR THE FUTURE 期待を超える実⾏⼒で、未来を⽀えるチカラになる」のもとグループ⼀丸となって⽬標達成に取り組んでまいります。
単位︓百万円
2022 年度
売上⾼2023 年度

2024 年度

52,10057,30065,000

物流ソリューション事業

31,00032,60036,400

プラント事業

9,000

8,500

8,500

次世代エネルギー開発事業

2,000

2,500

2,400

みらい創⽣事業その他

10,10013,70017,700

2,700

3,300

4,200

3,100

3,320

3,700

380

400

450

▲470

▲350

▲260

800

890

1,2306％6％8％

営業利益
物流ソリューション事業
プラント事業
次世代エネルギー開発事業
みらい創⽣事業その他
ROE（注）上表における各事業の営業利益の⽬標数値はセグメント間の内部取引および振替⾼の調整額が含まれておりません。

以上

グループ中期経営計画（２０２２～２０２４年度）

2022年5月13日
トーヨーカネツ株式会社代表取締役社長 大和田 能史

目次

1. 前中期経営計画の振り返り
2. トーヨーカネツグループがつくる未来
3. グループ中期経営計画（２０２２～２０２４年度）

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1

１. 前中期経営計画の振り返り

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2

前中期経営計画（2019～2021年度）の振り返り
売上高・営業利益・ＲＯＥは、修正中計目標を達成
559億円
売上高460億円

452億円
28.1億円

営業利益21.0億円

14.1億円（全社費用含む）

ＲＯＥ方針

2018年度

2021年度

中計目標

2.9％

6.4％

5.0％

中計未達

飛躍に向けた基盤確立※2021年度収益認識会計基準変更の影響（売上・売上原価32.9億円）は除外。

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3

前中期経営計画（2019～2021年度）の振り返り
新型コロナ感染拡大の影響があったものの計画は概ね達成
上段：売上
下段：営業利益物流
ソリューション

機械・プラント実績

329.9億円
31.5億円
117.2億円
1.1億円

中計目標

280.0億円
26.0億円 安定収益体質を構築

91.0億円▲4.0億円

 黒字化への転換※2021年度収益認識会計基準変更の影響（売上・売上原価32.9億円）は除外。

その他（環境・産業ほか）

経営基盤強化111.8億円
5.7億円

80.0億円
8.0億円

 変革と成果を実現する企業風土創造
 グループとしてガバナンスの一層強化※上記の営業利益には、全社費用を含んでおりません。

結果総括• 新システムによるソリューション提供• メンテナンス業務の伸長• 業務領域の拡大余地• 国内補修事業の安定受注• 大型水素タンク建設研究の進展• タンク新設受注の機会模索

 環境領域のビジネスを拡大• 環境関連Ｍ＆Ａ• 既存子会社の安定収益源化• さらなる事業拡大へ向けた模索

 制度改革の取組みが進展• 女性管理職登用、人事制度改革• 健康経営優良法人に認定
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4

２. トーヨーカネツグループがつくる未来

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5

未来の社会へ提供する価値づくり
事業を通して社会課題を解決し、未来の社会的価値を提供
社会課題・関心事

労働人口減少物流ソリューション
無人化ソリューションの実現
プラント・次世代エネルギー（機械・プラント）

カーボン
ニュートラルクリーンエネルギー
社会の実現
みらい創生

生活環境リスク

多様でサステナブルな生活環境づくり
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6

未来の社会へ提供する価値づくりに向けて
価値創造プロセスの刷新【社是】 わが社は すすんで よりよきものを造り社会のために奉仕する

イン
プット
経営
資源の適切
な活
用

アウト
プット

当社の強み
物流ソリューション
プラント・次世代エネルギー開発
みらい創生その他• ８０年にわたり社会インフラ支えるチカラ• 豊富な実績で培った技術力• 先駆的な技術の開発と取り込み事業を支える基盤• 企業風土社会への貢献意識の高さ• ガバナンス
透明性の高い業務運営

アウト
カム
・ ・社顧
会客課へ
題のの価
解値
決提
供と信
頼

トーヨーカネツグループ 10のマテリアリティ
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7

未来の社会とともに持続する企業へ
経営全体を通してＳＤＧｓの進展・達成を目指す
当社グループが取組む１０のマテリアリティと対応するＳＤＧｓ目標

事業を通して解決し価値向上を目指す課題

持続的な企業価値向上のために取組む課題

これらの前提となる課題

1. 気候変動による事業
環境変化への対応

3. 人材の育成と活用

7. 安全衛生の確保

4. 新技術の開発と活用

8. コンプライアンス・ガバナンスの堅持

2. 国内人口減少への対応

5. パートナー企業との協業推進
6. 生産性の向上

9. リスクマネジメントの高度化
10. 積極的なチャレンジやスピード感がある
企業風土への改革

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8

３. グループ中期経営計画（2022～2024年度）

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9

グループ中期経営計画作成の考え方
少子高齢化、次世代エネルギー転換、生活環境変化などの社会課題の解決に向け変革・実行する会社へ
創立
100周年

バックキャスト
思考で計画

2030

長期戦略の方向性

2024
2022
2018
物流
ソリューション
機械・プラントその他

物流
ソリューション

省人化・高効率化を背景とした市場の拡大期
次世代エネルギー市場への過渡期

気候変動や生活環境など
環境負荷・変化への高い関心

収益向上提供価値の拡大による高成長

安定収益確保とプラント・次世代エネルギー
次世代エネルギー開発
市場への参画
みらい創生
その他

第三の柱となる事業の創出・育成

市場の動向・トレンド分析
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10

新しい経営ビジョン・スローガン
事業環境の変化に対応し、経営ビジョン・スローガンを刷新
わが社は 常にすすんで よりよきものを造り社会のために奉仕する

社是

経営ビジョン

革新的な技術と実行力で、社会課題を解決する「ソリューションイノベーター」

ACTION FOR THE FUTURE

スローガン

期待を超える実行力で、未来を支えるチカラになる
物流ソリューション

プラント

次世代エネルギー開発

みらい創生その他

ACTION FOR
NEXT LOGISTICS

ACTION FOR
INFRASTRUCTURE

ACTION FOR
NEXT ENERGYACTION FORSUSTAINABILITY

未来の物流システムを支えるチカラになる

社会インフラを支えるチカラになる

エネルギーの未来を支えるチカラになる

サステナブルな社会を支えるチカラになる

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11

グループ中期経営計画の基本方針
中期経営方針未来に向けた成長路線を確立する
ACTION FOR THE FUTURE
期待を超える実行力で、未来を支えるチカラになる物流
ソリューション

事業領域の拡大で高成長企業へ進化する

プラント

メンテナンス事業で安定したエネルギーインフラへ寄与する

次世代
エネルギー開発

新たな技術の獲得で次世代エネルギーインフラへ参画する

みらい創生
その他

グループの成長を加速し第三の事業確立へ挑戦する

コーポレート

グループ全体に向け新たな価値を提案し持続的成長を支える
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12

ソリューション事業本部の基本方針・重点施策
スローガン

基本方針

重点施策

ACTION FOR NEXT LOGISTICS
未来の物流システムを支えるチカラになる
事業領域の拡大で高成長企業へ進化する 部分から全体エンジニアリングへの業務拡大
 強みを活かした提案力の向上と顧客領域の拡大
 人材育成・確保によるサービス事業の強化
 映像とデータを融合した新ソリューションの開発

2024年度目標
売 上 ３６４.０億円
営業利益 ３７.０億円

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13戦略の例示：物流ソリューション
無人化を目指した、入荷から出荷まで一元管理する統合システムの実現
 ＡＭＲ（自律走行搬送ロボット）向けの最適化ＡＩシステムの開発
 ＡＭＲとマルチシャトル、ピッキング・パレタイジングロボット等を組合わせたソリューションの提供
 マテハン制御と連動する倉庫運用最適化システムを核としたＷＭＳの開発

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14戦略の例示：物流ソリューション
旅客サービス向上及び空港スタッフの省人化ソリューションの推進によりソーシャルディスタンス課題も解決
 顔認証技術搭載のセルフバックドロップ導入でＯｎｅＩＤサービスによるストレスフリーな旅行環境を実現
 巨大化する空港に対応した高速搬送システム、ＡＭＲを活用した手荷物一時保管システム、自動積載ロボットの開発等により今までにない省人化ＢＨＳ（手荷物搬送システム）を提供 ＡＩ画像解析技術によりＢＨＳの搬送品質と可用性を飛躍的に向上

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15

プラント事業本部の基本方針・重点施策
スローガン

基本方針

重点施策

ACTION FOR INFRASTRUCTURE
社会インフラを支えるチカラになる
エネルギー転換の過渡期における安定したエネルギーインフラへの寄与
 メンテナンス需要の継続受注及び新規取込みによる安定収益確保
 TKKプラントエンジ社のフル活用や協力会社との協業で効率追求
 タンクメーカーの実績と知見を基にした活躍領域の拡大

2024年度目標
売 上 ８５.０億円
営業利益４.５億円

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16

次世代エネルギー開発事業の基本方針・重点施策
スローガン

基本方針

重点施策

ACTION FOR NEXT ENERGY
エネルギーの未来を支えるチカラになる
次世代エネルギー社会到来に向けた高度な技術力の獲得と参画
 燃料アンモニア・ＭＣＨ・液化ＣＯ２などの貯蔵ニーズへの取組み
 海外市場におけるタンク新設需要の取込み
 液化水素タンクの建設技術（設計・溶接検査・施工）の獲得

2024年度目標
売 上
営業利益

２４.０億円▲２.６億円Copyright © 2022 TOYO KANETSU K.K. All Rights Reserved.

17戦略の例示：次世代エネルギー開発事業
燃料アンモニア貯蔵用タンクを通した
カーボンニュートラルへの挑戦
市場への参入機会と活動
 出荷基地、受入基地の両方に低温アンモニアタンクが必要
 高圧ガス保安法、電気事業法適用の低温タンク納入実績
 ＡＰＩ規格等国際規格の製造技術を保有
 タンク材料（低温圧力容器用炭素鋼）の溶接確認試験実施
 （社）クリーン燃料アンモニア協会のメンバーとして活動
低温アンモニアタンクの海外での納入実績
 アルジェリア、イランなど５か国・計７基
 最大２０,０００トンのタンク製造実績
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18戦略の例示：次世代エネルギー開発事業
水素タンク研究の進展
研究開発の進捗と成果✔
□済 屋根部・側部のふく射伝熱抑制✔
□済 アンカーストラップ部の伝導伝熱抑制✔
□済 底部の伝導・ふく射伝導熱抑制

真空排気システム
底部断熱構造□真空排気システムの確立⇒真空排気性を考慮した底部断熱構造設計方法確立に目途。
□内槽底部への入熱量算定手法の確立⇒断熱性能測定装置の詳細設計を終了。
□溶接材料（ＳＵＳ316Ｌ）を使用した溶接施工法の確立⇒破壊靭性試験・低歪速度引張試験を実施。
✔
□受賞論文 「大型液化水素タンクの開発」(社)日本高圧力技術協会 2021年度科学技術賞
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19

みらい創生事業本部の基本方針・重点施策
スローガン

基本方針

重点施策

ACTION FOR SUSTAINABILITY
サステナブルな社会を支えるチカラになる
グループの成長を加速させる
第三の事業確立への挑戦
 環境領域のM&Aを含めた事業拡大
 グループ各社の競争力強化による安定収益化
 保有技術・ノウハウ及び外部連携によるビジネスモデルの変革みらい創生その他（構成グループ各社）
・トーヨーコーケン
・トーヨーカネツビルテック
・環境リサーチ
・環境計測
・トーヨーサービスシステム

2024年度目標
売 上 １７７.０億円
営業利益 １２.３億円

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20戦略の例示：みらい創生事業本部
戦略的Ｍ＆Ａ実行と既存事業の強化
 気候変動による生物多様性への影響、安全な食糧確保、防災・減災など生活環境変化に対する社会的ニーズの高い市場へ参入
 デジタル技術の取込み、活用により各地に散在する環境データを収集、統合し、ユーザーに実用的なソリューションを提供
 既存グループ各社の技術・ノウハウを活用しビジネスモデルを変革することで、新たなポジションを獲得し、更なる事業機会を創出

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21

コーポレート本部の基本方針・重点施策
スローガン

基本方針

重点施策

ACTION FOR VALUE CREATION
価値向上を支えるチカラになる
グループ全体の持続的成長を支える経営基盤を構築する
 人財総合力の向上施策の展開
 ダイバーシティ＆インクルージョンの進展
 次世代マネジメント人材の育成

 企画力の強化と事業支援の展開
 事業の革新的な技術と実行力を支える
経営視点の情報発信力強化

 ESG経営施策の展開
 ＤＸ活用等による役務サービスの質向上
やグループ全体の経営管理の強化
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経営の基盤強化
経営の堅固な基盤づくりに向けた耐性強化の取組み

気候変動リスクへの対応
 カーボンニュートラル宣言

自社グループにおけるＧＨＧ排出量に関し2050年までにカーボンニュートラルを達成します。
 ＴＣＦＤの枠組みに基づく情報開示

リスクマネジメントの強化
 リスク管理委員会の設置によるガバナンス強化
 リスクマネジメント室の新設によるＥＲＭの徹底

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23

経営の高度化
経営の高度化に向け、今後もＥＳＧの視点で取組む

Ｅ

環境Ｓ

社会Ｇガバナンス ＧＨＧ排出量の削減
 エネルギー使用量等のモニタリング
 ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 労働安全衛生の徹底 地域コミュニティとの共生

 リスクマネジメントの高度化 取締役会の多様化
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計画数値目標
中期経営2024年度目標
売上高６５０億円 営業利益４２億円 ＲＯＥ８％
800

800

70.0

700

売上高

700

600

559億円

60.0

600

50.0

521億円

573億円

650億円

70.0

60.0

50.0

500
500
40.0
40.0

400
400

30.0

営業利益
（全社費用含む）

300
300

200

28.1億円

20.0
200

10.0

27億円

33億円

42億円

20.0

10.0

100

100

00.0

00.0※2021年度収益認識会計基準
変更の影響（売上・売上原価32.9億円）は除外。

2021年度

2022年度

2023年度

2024年度ＲＯＥ

6.4％

６％６％８％

売 上 高
営業利益

310.0 億円
31.0 億円

326.0 億円
33.2 億円

364.0 億円
37.0 億円

プラント

売 上 高
営業利益

90.0 億円
3.8 億円

85.0 億円
4.0 億円

85.0 億円
4.5 億円次世代エネルギー
開発

売 上 高
営業利益

20.0 億円▲4.7 億円

25.0 億円▲3.5 億円

24.0 億円▲2.6 億円

物流
ソリューション

30.0

329.9 億円
31.5 億円

プラント＋次世代小計

117.2 億円
1.1 億円

売 上 高
営業利益

110.0 億円
▲0.9 億円

110.0 億円
0.5 億円

109.0 億円
1.9 億円

みらい創生
その他

111.8 億円
5.7 億円

売 上 高
営業利益

101.0 億円
8.0 億円

137.0 億円
8.9 億円

177.0 億円
12.3 億円

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財務戦略
将来に向けた成長・研究開発・人材の各投資を積極的に実施しグループとしての次なる飛躍期への成長路線を確立する
３ヵ年の累計

営業ＣＦ
約１００億円
（参考）

減価償却費
約３０億円

必要に応じた
資金調達

配当金
３０億円以上配当性向５０％以上
成長投資
• Ｍ＆Ａ
• 出資 など

成長投資
研究開発
１００億円規模

研究開発

定常設備投資※ＢＣＰ対策も必要に応じて実施• 物流ソリューション製品開発• 水素タンク研究 など

ワーキングキャピタル
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資本政策・株主還元方針
資本政策の基本方針
 中長期的な企業価値の向上のため、内部留保及び借入を活用した成長投資を行います。
 自己資本比率は50％以上を維持し財務の健全性を守るとともに最適な資本構成を図ります。

株主還元方針 連結配当性向：50％以上とします。
（1株当たり年間100円配当を下限とします。）
ただし、大規模な資金需要が発生した場合にはこの限りではありません。

 連結総還元性向は設定しないものの、業績動向などにより機動的に対応することとします。

 本方針の適用期間：2023年3月期から2025年3月期までの3期とし当該期間終了時点で見直すこととします。
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当資料に関するお問い合わせ先

トーヨーカネツ株式会社
コーポレート本部 経営企画部
ＴＥＬ：03-5857-3333

ＦＡＸ：03-5857-3170

https://www.toyokanetsu.co.jp/
コード番号：6369 東証プライム

注意事項
本資料に記載されている計画、予測または見通しなど将来に関する事項は、種々の前提に基づき策定したものであり、将来の業績等を保証するものではなく、今後様々な要因により変動する可能性があります。

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