病院経営管理士
通信教育

一般社団法人 日本病院会 病院経営管理士教育委員会

日本病院会とは質の高い医療を提供する様々な職種の医療人の育成、医療の国際化の対応、日本病院会からのお知らせと会員病院への有益な情報の発信など、委員会を組織し日本病院会は 1948 年の医療法制定の精神を受け、「全病院の一致協力によって病院の向上発展と使命の遂行を図り、社会の福祉増進に寄与する」ことを目的に、1951 年 6 月、公・私病院長が相集い、日本病院協会の名称で設立されました。て検討しています。

1976 年 12 月、現名称に変更して今日に至っています。

委員会組織表現在の会員数は 2,556 病院で、あらゆる経営主体で組織される日本の代表的なⅠ．医療政策に関わる事項（医療政策、医療の安全確保推進、病院精神科医療、病院団体です。また、会員病院の総病床数は668,806床で、全国の病院における救急・災害医療対策）総病床数の約 43％を占めています（ 2024 年 4 月現在、全国総病床数 2024 年Ⅱ．医療経営に関わる事項（中小病院、医業税制、健診事業推進）

2 月現在）。

Ⅲ．診療報酬に関わる事項（診療報酬検討）
Ⅳ．人材育成に関わる事項（研修事業として医療安全対策、感染症対策、病院日本病院会がめざすこと総合力推進、QI、臨床研修、栄養管理、通信教育事業として病院経営管理士

日本病院会は 1951 年 6 月の創立以来、「 病院の向上発展と使命の遂行を図り、教育、病院経営の質推進、専門医・病院総合医育成事業として専門医、病院社会福祉増進に寄与する」
ことを日本病院会の理念として掲げ、「医の倫理の確立」と「病院医療の質向上」を目指して活動を行ってきました。2012 年 4 月に一般社

総合医認定、病院総合医プログラム評価、病院総合医評価・更新）
Ⅴ．情報発信（見える化）に関わる事項（ICT推進、ニュース編集、雑誌編集）

団法人となってからは、会員病院の増強と財政基盤の強化を図るとともに、法人の事務局体制を整え、会員病院の「医療の質」「経営の質」向上に注力してきました。

Ⅵ．診療情報管理に関わる事項（診療情報管理士教育）
Ⅶ．医療の国際展開に関わる事項（国際）
Ⅷ．その他（ホスピタルショウ）

日本病院会の活動
日本病院会では、安心で安全な医療を提供するための政策の検討、健全な医療経営を確固たるものにするための診療報酬や医業税制などの検討、地域に根ざしたごあいさつ
医療を取り巻く環境の激変で病院経営が厳しい時代となり、を育てることが急務です。病院経営管理士を目指す皆さんは、働く人の能力とモチベーションを最大限に高めて組織力を発揮

自らの活躍の有無が病院の盛衰に関わることを深く意識してし、目的を達成するマネジメントが病院には必要です。 病院

学習してください。働きながら 2 年間の通信教育を受け、卒業は専門職を中心とした縦割りの脆弱組織であることから、トッすることはそうたやすいことではありませんが、この困難を乗

プマネジメント層とミドルマネジメント層のそれぞれにおいて、り越えることは確かで新たな活きる力と共に困難を乗り越えた

自らの役割を理解して協働するマネジャー（組織マネジメント

仲間という何物にも代えがたい資産を得ることであり、皆さんを学習し、実践できる能力を身につけた人；病院経営管理土）の奮闘を心より期待しております。

一般社団法人日本病院会
第 13 代会長

孝夫

病院経営に関する業務は広範多岐にわたり、病院長、事務長管理士の養成を行っております。病院経営管理士通信教育でにとどまらず病院における各職種の管理者にとっても、病院医は、病院の経営、マネジメントを体系的に学び、毎年、数多く療・経営管理・患者サービス等、病院組織全体にわたる知識の卒業生を輩出しており、それぞれの病院で活躍され病院経と総合判断力が不可欠となっております。また、専門家集団が営の健全化、安定化へ尽力されています。これからも多くの方々情報を共有し病院の経営、マネジメントを行う必要があります。

が、この通信教育において得た経験を病院の現場に持ち帰り、そのため、日本病院会では診療情報管理士とともに病院経営大いに業務に役立てていただければ幸いです。

一般社団法人日本病院会 副会長

真に価値ある医療の提供には、優れた医師や看護師、医療関連の仙賀裕

活動を支援し世界に誇れる人材の育成を目的に1978 年、日本病専門職の存在が不可欠ですが、多くの貴重な人材の能力を最大院会に養成講座が開設されました。その後、社会情勢の変化を受限に発揮させ、一つの力として結集させなければその目的は叶い

けて、講座の名称は「事務長養成課程通信教育」から「病院経営管ません。この大変重要な仕事を担当するのが病院経営管理士です。

理士通信教育」と変わり、2024 年 5 月現在までに 1,247 名もの刻々と変化する社会情勢を背景に、急速に進歩する医学知識や技人材を輩出しています。50 名前後の少人数で2 年間、境遇を共に術を医療現場で有効に機能させるには、自己研鑽と院内や院外のした卒業生は、今、病院経営管理士会を結成し、全国各地の病院多職種との緊密な連携による弛まぬ努力が必要です。このような活動を支えています。あなたもこの仲間に入りませんか。

一般社団法人日本病院会 理事
病院経営管理士教育委員会 委員長

1

相澤木野昌也病院経営管理全般に関わる知識を習得、円滑な病院管理と運営を実践
質の高い病院管理 と 運営を実現

病院経営管理士
多彩なカリキュラム

年間の通信教育

2

一流の講師陣
少人数制

医師看護師「病院経営管理」の重要性

薬剤師

医療技術職

事務職

「病院経営管理士通信教育」の目的

社会の進展、医学の進歩、戦後の医療制度の変遷の中で、目覚ましい

日本病院会では、病院の事務長の能力向上および事務長候補者に対する発展を遂げたのが病院医療です。医師の個人的な技術から組織として教育体制の確立が必要であることから、1978 年より「事務長養成課程行われるようになりました。また、時代の変遷とともに病院医療はさら通信教育」を開始しました。に発展し、医師や看護師、薬剤師、医療技術職者など、さまざまな職また病院長、事務長にとどまらず医師、看護師、薬剤師、医療技術職者種が協力して治療にあたるようになり、より高度な医療提供が行われるにとっても病院医療や経営管理、患者サービスなど病院組織全体にわたようになってきました。そのため病院管理が非常に重要な要素となり、る知識と、実践能力が不可欠であるとして、病院経営管理者養成としてこれの良否が病院医療の質をも左右するまでになってきました。の通信教育を行うようになりました。現在は病院管理運営を円滑かつ積極的に実行する能力、および適応力をそなえた病院経営管理士を養成することを目的とした 2 年間の通信教育を行っています。

「病院経営管理士」資格の付与
経営管理者には病院という組織医療を実践する上で、経営全般に関わる各分野の現場で、運営管理を実践
本通信教育は少人数制として実施していますが、これまで 1,619 名の幅広い知識が求められます。そのため病院経営管理士通信教育の教育方々が受講され、既に 1,247 名の卒業生を輩出しました。卒業生はそ

科目は 39 科目 49 単位で構築、医療全般の内容を網羅しており、基礎れぞれの病院施設や医療関連分野において、習得された知識を生かし、学習と実務の両面からきめ細やかな教育を提供しています。また、平成各々の現場に適応した経営管理を実践し日々活躍されています。

21 年度より通信教育の名称を「病院経営管理士通信教育」と改め、本この 2 年間の通信教育をとおして、同じ目的をもつ仲間が生まれ、その通信教育を修了し、合格基準を満たした方には卒業資格を認め日本病院繋がりは、大切な心の支えとなる貴重な財産になります。

会認定の「病院経営管理士」として登録されます。

2

多彩なカリキュラムと一流の講師陣
病院経営管理全般を 5 つの柱で構成
病院経営管理士通信教育の内容は、

Ⅰ . 医療関連科目（医療に関する知識）Ⅱ . 経営管理科目（経営管理についての知識）
Ⅲ . 経営管理演習（経営手法）
Ⅳ . 特別講座
Ⅴ . 卒業論文
大きく 5 つの柱で構成され、病院経営管理全般にわたって幅広く深い知識が履修できるよう編成しています。講師陣は医療界における第一線で活躍されている方のご協力を仰ぎ、また一部の科目では本講座を受講された卒業生が講師を務め、自分自身が講義を受けた経験を活かして、後輩受講生の指導にあたっています。

カリキュラム概観

医療知識

経営管理知識

経営手法

特別講座
卒業論文

病院経営管理士3

病院経営管理士通信教育 科目教科目

講師（敬称略）単位

Ⅰ.医療関連科目（医療に関する知識）

合計 20 単位

１. 医学概論

杉田克生

千葉大学 子どものこころの発達教育研究センター 客員教授

1

２. 診療部門管理木野昌也

北摂総合病院 理事長1

３. 看護部門管理任

和子

京都大学大学院 医学研究科 人間健康科学系専攻 教授

1

４. 薬剤部門管理和泉啓司郎

日本病院薬剤師会 専務理事

1

５. 医療技術部門管理石川英男

聖隷佐倉市民病院 執行役員・事務長

1

６. 医事・事務部門管理田﨑年晃

済生会熊本病院 事務長

1

７. 病院人事・労務管理

佐合茂樹

中部国際医療センター 病院長補佐・事務長

1

８. 病院管理概論

小山秀夫

兵庫県立大学大学院 特任教授

1

９. 栄養食事管理中村丁次

日本栄養士会 代表理事会長

1
1

10. 病院物品管理

直江幸範

社会医療法人きつこう会 経営企画本部 副本部長・情報システム部
部長・物流管理部 部長・KHSデーターセンター センター長

11. 病院施設・設備管理

小室克夫

東邦大学医療センター 大橋病院リジョイスカンパニー
大橋病院事務所 技術顧問

1

12. 感染管理洪愛子

神戸女子大学 副学長

1

13. 診療情報管理中川原譲二

梅田脳・脊髄・神経クリニック 院長

1

14. 医療安全管理概論

橋本廸生

日本医療機能評価機構 常務理事

1

15. 病院建築論

長澤泰

東京大学 名誉教授・工学院大学 名誉教授

1

16. 医事関連法規

北澤将

国家公務員共済組合連合会 東北公済病院 事務部長

1

17. 医事紛争

工藤陽一郎

新星総合法律事務所 弁護士

1

18. 社会保障概論

府川哲夫

福祉未来研究所 代表

1

19. 医療経済学

渋谷明隆

相模原協同病院 病院長

1

20. 医療・介護保険制度

吉田裕人

東北文化学園大学大学院 健康社会システム研究科 教授

1

Ⅱ.経営管理科目（経営管理についての知識）
１. 組織管理論（ 1）経営戦略と組織明石

２. 組織管理論（ 2）組織行動と人的資源管理
３. 統計解析実践法

合計 16 単位純

前 関西学院大学 経営戦略研究科 教授

2

明石

純

前 関西学院大学 経営戦略研究科 教授

2

赤澤宏平

新潟大学医歯学総合病院 医療情報部 教授

1

４. 病院経営分析井上貴裕

千葉大学医学部附属病院 副病院長・病院経営管理学研究センター長

1５. マーケティング論（ 1）マーケティング概論

吉長成恭

安田女子大学大学院 非常勤講師

2

６. マーケティング論（ 2）マーケティング戦略

吉長成恭

安田女子大学大学院 非常勤講師

2

７. 財務管理論（ 1）基礎編

石尾肇

石尾公認会計士事務所 公認会計士

2

８. 財務管理論（ 2）実務編

西田大介

西田公認会計士事務所 公認会計士

2

９. 病院経営管理概論

正木義博

済生会神奈川県病院 顧問

2

１. 組織管理演習（ 1）明石純

前 関西学院大学 経営戦略研究科 教授

1

２. 組織管理演習（ 2）明石純

前 関西学院大学 経営戦略研究科 教授

1

３. マーケティング演習（ 1）吉長成恭

安田女子大学大学院 非常勤講師

1

４. マーケティング演習（ 2）吉長成恭

安田女子大学大学院 非常勤講師

2

５. 財務管理演習

西田大介

西田公認会計士事務所 公認会計士

2

６. 病院経営管理演習

正木義博

済生会神奈川県病院 顧問

2Ⅲ.経営管理演習（経営手法）

合計 9 単位

Ⅳ.特別講座合計 3 単位１. 病院機能評価概論

梅里良正

日本医療機能評価機構 客員研究主幹

1

２. 先進医療概論

宮坂信之

東京医科歯科大学 名誉教授

1

３. 医療（病院）情報システム管理

笹川紀夫

広島国際大学 健康科学部 医療経営学科 教授

1

髙橋長裕

ちば県民保健予防財団総合健診センター 顧問

相馬敏克

元 岩手県立中部病院 事務局長

Ⅴ.卒業論文卒論指導

合計 1 単位1

総計 49 単位※都合により変更となる場合があります。

4リポート・スクーリング・試験を主とした2 年間の教育システム
講座はリポート、スクーリング、試験の柱で実施し、なかでも大きな特徴は経営手法としての演習です。
基本的には自学習が中心ですが、スクーリングではより実践的な時間を多く取り入れ、病院経営に関する知識、実践力を高めることをねらいとしています。

1年
1年次後期

また、リポートについては講師とのやりとりによる指導となるため、講義のみならず通信教育の特徴でもある自学習へと繋がります。

1月

責任ある日常の業務を処理しながら受講する 2 年間の通信教育は、自分との闘いで多くの苦労があるといえます。
しかし、この苦労を分かち合う同級生が存在し、そしてその絆は非常に強く、お互いに切磋琢磨しながら新しい人脈の形成と不撓不屈の精神を醸成していきます。

1年次後期教材到着
12月中旬

1年次前期リポート提出

2年次前期リ

10月末締切10月末締切

1年次前期
スクーリング出席

1年次後期試験・2年次前期スクーリング出席
7月中旬

7月中旬

1年次前期教材到着
6月末

受講受理通知到着
6月中旬

受講申込
4月1日～5月31日

1年次2年次受講の申し込みから卒業まで（予定）5

2年次前期教材到着
6月末

卒業・認定証授与式
9月下旬

卒業論文提出
5月中旬

2年次後期リポート提出

1年次後期リポート提出

4月末締切

4月末締切

次前期試験・スクーリング出席

2年次前期試験・2年次後期スクーリング出席
1月中旬

中旬

2年次後期教材到着
12月中旬

ポート提出

通信教育の内容
1

リポート
該当科目のリポートを課題に沿って自学習し、期日までに仕上げます。内容については担当講師により評価され、返却されます。

2スクーリング（面接授業）
半年に 1 度東京にてスクーリング（面接授業）としておこなわれる1 単位 3 時間の講義に出席し、単位を取得します。
（ 49 単位144 時間）一方的な講義だけでなく演習を設け、事例を研究・検討し、発表・討論する講義も実施しています。

3

試験
習得した知識を確認するため、試験該当 12 科目については、試験を行い合格者に所定の単位が与えられます。

4

卒業論文
2 年間の集大成として、日常業務における研究・調査報告、事例報告、また、病院経営管理者養成課程の各科目の講義等から「病院経営管理に関する事項」のテーマを選び提出し、評価されます。

以上全ての要件について合格基準を満たした者に卒業資格が認められ、認定証書が授与されます。

単位取得 ▶ スクーリング（5 日× 4 回）、リポート（32 科目）、期末試験（4 科目× 3 回）、卒業論文
入講者数 ▶ 第 1 回～第 46 回生 累計 1,619 名（男 1,393 名、女 226 名）
認定者数 ▶ 第 1 回～第 44 回生 累計 1,247 名（男 1,078 名、女 169 名）

6

卒業生からのメッセージ

それぞれの現場で活躍されています鈴木 賢二（ 41 回生）岡山県町立奥出雲病院（ 98 床 他、介護医療院 50 床を併設）
病院長

公益財団法人 操風会 岡山旭東病院（ 214 床）
看護部 看護部長

私は受講生の中ではごく少数派の医師という職種で参加しました。いま受講を検討されている方はこの講座にどんな期待を寄せておられるでしょうか。
学ぶことは病院経営に関する専門的な内容です。そこから得られたものは、「経営とは貢献である」という経営の本質への理解と、自分は何のために仕事をしているのかということをじっくり考える強く深い動機です。受講で得られた知識や思いは、今も仕事上の、そしてプライベートでの支えとなってくれています。皆さんにもきっとこのような体験が訪れてくれると思います。

永野 優子

看護師としての知識だけでは、病院経営に携わる事が難しいという事を日々感じていた時、病院経営管理士通信教育での学びの場を頂きました。しかし「経営管理」に苦手意識を持っていた私は、不安な気持ちで開講日を迎えたことを思い出します。スクーリングでは多角的な経営戦略を教授して頂きました。また医療圏、機能、職種の違いを超えたディスカッションは俯瞰的に自院を分析できた貴重な経験と、2 年間を通して築いた仲間としての力強さを感じた時間でもありました。現在、病院経営の一員としてこの通信教育での学びを活かしながら日々研鑽しています。病院経営の知識と力強い仲間づくり、是非皆さんにお勧めいたします。

鬼窪 利英（ 39 回生）熊本県（ 41 回生）長野県

天草第一病院（ 128 床）
健康管理センター長、常務理事

社会医療法人財団 慈泉会 相澤病院（ 460 床）
薬剤センター センター長

病院経営に携わるのは、医師としての知識だけでは非常に難しいものがあると感じておりました。病院経営管理士通信教育では、スクーリングで、各分野のスペシャリストの講師陣から、病院運営に関わる様々な知識を、系統立てて学ぶことができました。また、想いを同じくする同志との出会いもありました。今、現場での様々な問題に向き合う時、2 年間で得た知識が活かされているのを実感しています。是非、皆さんにお勧めしたいと思います。

木津 顕（ 40 回生）新潟県
社会福祉法人 恩賜財団 済生会支部 新潟県済生会（426床）
新潟県済生会支部 事務局長、済生会新潟県央基幹病院準備室 統括事務管理者

現在、新潟県済生会支部の事務局長を兼ね、新病院・新施設の開設準備と支部組織の構造再構築の業務を担当しています。病院経営の枠を超え、法人運営というチャレンジな取り組みを行っておりますが、その礎となっているのは本研修です。ここは、ジェネラリストのプロフェッショナルが集まる場、そこから新たな道が切り開かれます。同期との切磋琢磨、経験豊富な講師陣からの直接指導、地域医療を担う責任の醸成などすべてが財産です。
自分の置かれている現状に満足している人、一歩だけでなく二歩先に行きたい人、自分を試したい人、今の自分を活かせていない人、新たな立場になった人、ぜひ受講すべきです。

7

井上 マサヨ（ 39 回生）島根県

病院の様々な部門の管理や、経営管理について研修をすることで、それまでは自部門の業務しか知らず視野が狭かったことに気づかされました。目に見えている一部分に留まらず、大きな視野で組織全体のためにどのようにするべきかを考えられるようになった研修でした。また、全国から集まった多くの仲間ができたことも大きな財産となりました。メディカルスタッフの方々にも是非受講していただきたいと思います。

千田 康徳（ 43 回生）東京都

日本赤十字社 医療事業推進本部
副本部長 兼 経営企画部長

事務部長になったことを機に、改めて病院経営の基礎を学ぶことを目的に本通信教育を受講しました。COVID-19 の流行で、スクーリングも期末試験もすべてWebという異例の 2 年間でしたが、39 科目 49 単位の講義は充実しており、経験豊富な講師陣から幅広い分野の知識をご教示いただくことができ、自分の病院を俯瞰して見る良い機会にもなりました。新しいことに挑戦したい人だけでなく、初心に戻って知識を深めたい人にとっても有意義な研修だと思います。皆さんもぜひ一歩踏み出してみてはいかがでしょうか。

卒業生実績（第 1 回〜第 44 回）
卒業生勤務先都道府県別
都道府県

集計値

都道府県

集計値

都道府県

北海道
青森県

集計値

都道府県

集計値

22

東京都

131

滋賀県

0

神奈川県

57

京都府

6

香川県

14

21

愛媛県

17

岩手県

42

新潟県

27

大阪府

152

高知県

21

宮城県

10

富山県

8

兵庫県

54

福岡県

37

秋田県

10

石川県

30

奈良県

14

佐賀県

2

山形県

37

福井県

30

和歌山県

4

長崎県

11

福島県

40

山梨県

6

鳥取県

23

熊本県

31

茨城県

32

長野県

45

島根県

9

大分県

11

栃木県

5

岐阜県

18

岡山県

58

宮崎県

4

群馬県

20

静岡県

17

広島県

7

鹿児島県

11

沖縄県

9

計

1,247

埼玉県

39

愛知県

46

山口県

3

千葉県

36

三重県

19

徳島県

1

九沖

9

22

東中四国

53

部

227

国

100

東

320
中

州

北

139

関

107

縄

北海道

関

西

270

卒業生勤務先開設主体別
公私

国

自治体

その他公的

私的

その他

開設主体

集計値

厚生労働省

0

独立行政法人国立病院機構

0

国立大学法人1

独立行政法人労働者健康福祉機構

0

国立高度専門医療研究センター

2

国（その他）

0

都道府県

67

市町村

47

地方独立行政法人

16

日赤

53

済生会

58

北海道社会事業協会

0

厚生連

17

国民健康保険団体連合会

0

全国社会保険協会連合会

3

厚生年金事業振興団

0

船員保険会

0

健康保険組合及び連合会

0

共済組合及びその連合会

6

国民健康保険組合

0

公益法人

169

医療法人

641

私立学校法人10

社会福祉法人

34

医療生協

21

会社

12

その他法人

17

個人

9

企業

42

その他

22

計

個人

1%

企業

3%

その他（診療所等） 2%
国立大学法人

その他法人

1%

会社

1%

医療生協

2%

社会福祉法人2%

私立学校法人1%

1%国立高度専門医療研究センター

1%

都道府県

5%

市町村

4%

地方独立行政法人

1%

日赤

3%

済生会

4%

厚生連

1%

共済組合及びその連合会

1%

全国社会保険協会
連合会 1%

開設主体別

公益法人
14%

医療法人
51%

1,247

8

Japan Hospital Management Administrator Association（JHMAA）

病院経営管理士会とは
日本病院会病院経営管理士通信教育（旧：事務長養成課程通信教育）の卒業生を中心に、1994 年に卒後教育や同窓生相互の情報交換の場として同窓会が組織され、1998 年度より病院管理者協議会として病院経営に参画する同窓会員以外の各部門の管理者も自由に参加できる会として組織化、2012 年度より「病院経営管理士会」として活動しております。
日本病院会と緊密な連携のもとに病院経営管理士の教育研修、自己研鑽をはじめ、会の事業をとおしてわが国の病院経営の質と医療の質の向上に資することを目的として活動しております。

事業内容

◦総会
◦理事会
◦病院経営管理者の教育・研修の場として、病院経営管理研修会開催（ 2 回／年）
◦機関誌「JHAC」発行（ 1 回／年）
◦日本病院会事業への協力
委員会活動
病院経営管理士教育委員会 委員／病院経営の質推進委員会 副委員長・委員／診療報酬検討委員会 委員／診療報酬作業小委員会 委員長・副委員長・委員／雑誌編集委員会 委員／診療情報管理士教育委員会 専門課程小委員会 委員／
診療情報管理士教育委員会 医師事務作業補助者コース小委員会 委員
講師活動
病院経営管理士通信教育 講師／病院中堅職員育成研修 講師（人事・労務管理コース／医事管理コース／薬剤部門管理コース／医療技術部門管理コース）／医師事務作業補助者コース 講師／日本診療情報管理学会 国際診療情報管理士教育 講師
その他の活動
日本病院学会 シンポジウム・ワークショップの開催／日本病院共済会書籍「病院職員読本」執筆／日本病院共済会書籍「新人職員のための病院職員ハンドブック」執筆

会員数
問合せ・申込先！
約 200 名（個人）※随時会員募集中！
〒102-8414 東京都千代田区三番町 9-15 一般社団法人日本病院会 ホスピタルプラザ内 病院経営管理士会 事務局TEL：03-6426-0703 FAX：03-6426-0735
ウェブサイト https://jhmaa.com/

病院経営に携わる中で、行き詰まりやジレンマを感じ行動規範となり、将来を見据える大きな自信 へとること、もう少し専門的な知識があればなど、知的繋がります。

欲求を抱えることはないでしょうか。日本病院会の自身を振り返ると、日常業務との両立という苦しい通信教育はそれらを解決するだけでなく、また、全国2 年間 は 管理職として の 貴重 な 成長 の 糧となり、から集まった切磋琢磨し合える同期生の存在は、今後病院経営に参画するための重要な道標となりました。の大きな支えとなります。さらには、病院経営についてまた、当会の活動を通して、多くの友人、諸先輩と体系的な学習機会を得ることは、日常業務における出会えたことへの感謝をあらためて実感しています。

病院経営管理士会 会長

永易

卓 （ 12 回生）大阪府

社会医療法人若弘会 若弘会本部 理事・総務部長

9日本病院会

倫理綱領
平成 29 年 11 月25日施行

我々は人格の陶冶に努め、社会正義を重んじ、より良い医療を追求する組織を目指し、病院医療を通じて、日本が生きがいのある健全な社会になるよう病院人として実行すべき規範を定める。
我が国は国民皆保険制度のもと、国民はだれでも、いつでも、どこでも医療を受始まった医師不足から多くの医療現場が荒廃し、医療崩壊と言われる事態を生じける利益を享受できるようになり、そのため平均寿命は伸び世界に冠たる長寿国た。さらに高齢社会を迎え医療と介護の境界が不明瞭であることが明らかになる家となった。一方、医学の進歩また高齢者社会の進展と共に国民の総医療費が増とともに、健康寿命と実寿命との乖離に対する医療と健康生活支援の必要度は増大し、その負担が難しい問題となっている。そのような中、政府による社会保障大し、解決すべき新たな課題が生じている。このような状況のもと、我々は国民費の増大に対する抑制策が図られ、低負担でより良い成果を求める政策誘導が行の命と健康のために奉仕する心を忘れず、高い倫理性を目指し、病院医療を通じて、われてきた。その結果は病院医療従事者の過労を招き、救急・産科・小児科医療に日本が生きがいのある健全な社会になるようこの倫理綱領を掲げる。

1 我々は知識と技術の習得に励み、温かな心をもって医療の質の向上に努める。
人命に関わる極めて重大な業務に携わる者として、我々は生涯にわたって向上心を持ち、人格の円満な発達と知識・技術の修得に努める責務がある。また、現在の病院医療は、病院職員全員の協力、いわゆるチーム医療なしでは円滑・敏速かにおけるワークライフバランスに配慮した環境整備を心掛ける。
医療の実践は患者の苦痛に共感するところから始まる。患者と心を通わせ、患者に対して深く思い遣り、労わる心を持つことが大切である。

つ柔軟な活動は望めない。医療界に従来ありがちであった職種による階層性や職医療の質には、医療安全を確保すること、最善な医療結果を適正な費用で得る

場毎のセクショナリズムを取り払った組織横断的で闊達な運営が今後の病院経こと並びに患者に無駄で利益のない治療は行わないことが含まれる。また、医療営の要である。

行為が営利を目的とするものでないことを銘記すべきである。

我が国の社会においては、女性の労働力は貴重であり、今後は女性職員の職場患者の視点に立った医療を行う。
2 我々は患者の権利と自律性を尊重し、また権利には義務が伴うこと並びに医療の不確実性について患者に理解を求める。
我々は全ての患者に平等の心で接し、その生命の尊厳を守り、診断・治療等に診療費用を支払う義務がある。しかし治療結果はときに予測不可能で患者にとっついて誤りのない情報を伝え、患者が適切な判断ができるように援助する。患者て受容できない不利益な結果を生む場合もあるので、医療の不確実性について理もまた、診療に協力し、医師に自身の健康状態を正確に伝え、医師の指導に従い、解を求めるよう努力する。

3 我々は診療情報を適正に記録・管理し、開示請求には原則として応じる。
個人情報は個人に帰属するものであり、医師と患者の信頼関係を保つために本

臨床医学等で患者情報を使用する際は匿名性の保全に遺漏のないよう特に留意

人の同意なしに他者に漏らすことはできない。また、個人情報の提供は秘密が守する。開示を拒否できる場合は、本人または第三者の生命・財産その他の利益等られる前提があるから得られるのである。守秘義務の例外となるのは、患者の明を害するおそれがある、医療の実施に著しい支障を及ぼすおそれがある、他の法確な同意がある、法律に規定されている、個人の利益より社会・公共の利益が大令に違反する等である。近未来には患者が自らの診療情報にアクセスできるようきい、重大な危害が差し迫っている、医師が家族に死因を伝える等の場合である。

我々は努力する。

・保健・介護・福祉を包括的に推進するとともに、4 我々は地域の医療関係諸機関・施設等との連携・協力関係を構築する。
少子高齢社会を迎え独居老人も増えた現在、疾病は治っても自宅での自立したている。そのためにも、地域の医療機関、介護施設ならびに行政機関等との緊密行動力が回復せず、生活に介助を必要とするため退院できない高齢者が多い。病な連携を構築すべきである。併せて公衆衛生活動への協力、分かりやすい情報発信、院には医療に加えて、保健・介護・福祉にも包括的な連携を推進する必要が生じ環境保全など社会に対する責務を果たす。

5 我々は人の自然な死に思いをいたし、緩和医療を推進し、誰もが受容しうる看取りのあり方を求める。
医療の進歩と普及は多くの患者を救ったが、その一方で、人生の最終段階におが問われるようになった。さらに末期がん患者等においては適切な治療法がなくける医療に対する国民の考えが近年変化し、治癒の見込みがなく死期が迫っていなり、終末期を迎えざるをえないとき、その苦痛を緩和し、覚悟した死を迎えるこると診断された場合、人工呼吸器等による延命治療を望まないとする意見が増えとができるよう緩和ケアが推進されている。我々は人の自然な死に思いをいたしているのも事実である。また自ら身体を動かすことができなくなり、食事摂取も患者および家族の意思を尊重して、誰もが受容しうる看取りのあり方を求める。

できなくなった高齢者に対して行われる延命処置としての胃瘻造設等の妥当性

10病院経営管理士通信教育

募集要項

1. 開講月日

毎年 7 月 1 日

2. 募集定員

50 名程度（先着順）

3. 申込期間

4 月〜5 月末

4. 申込方法⑴ 申込用紙：日本病院会指定の「受講申込書」を使用。
⑵ 履歴書：日本病院会指定の「履歴書」を使用。
※ 申込用紙と履歴書に学歴、職歴、病院勤務歴などを記入したものを当会事務局に郵送。

5. 受講資格⑴ 施設等の長が推薦した者。
⑵ 病院経営管理士教育委員会が認めた者。

6. 実施要項⑴ 修業期間：2ヵ年⑵ 受講者選考：書類審査⑶ 受講料：1ヶ年 484,000 円（税込）（ 1 年を前期と後期の 2 回分納とする。1 期分 242,000 円）⑷ 資格：修了者は一般社団法人日本病院会認定の病院経営管理士として会に登録する。

7. 申
込 一般社団法人日本病院会 教育課
問い合わせ 〒102-8414 東京都千代田区三番町 9-15 ホスピタルプラザビル
TEL：03-6426-0703

FAX：03-6426-0735

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2024. 5. 500