第13回

定時株主総会

2019年6月25日
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新規上場のご挨拶

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役員紹介

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第13回

定時株主総会

2019年6月25日
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議決権個数報告5© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

監査報告

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事業報告
招集ご通知

5～21ページ7© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

事業の経過及びその成果

日本経済
世界経済の緩やかな回復基調

雇用情勢・個人の所得環境の改善

企業の生産活動や個人消費において拡大・回復傾向が継続
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事業の経過及びその成果

日本経済
アメリカの金融政策

中国の経済動向海外経済の不確実性や為替変動

先行き不透明な状況で推移
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事業の経過及びその成果

人材派遣業界

建設業界

労働人口の減少による人材不足

高齢化及び若手不足

需要は活況

人材不足は深刻10© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

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事業の経過及びその成果

新規２支店を開設
金沢支店

名古屋第二支店

派遣先へのチャージアップの交渉を推進

配属人員数の増加
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事業の経過及びその成果

付加価値の高いエンジニア

事業拡大と将来を担う人材採用強化を推進

新卒採用にも注力
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事業の経過及びその成果
売上高108億19百万円

前期比（＋20.7%）

営業利益

13億44百万円

前期比

経常利益

13億36百万円

前期比9億38百万円

前期比

親会社株主に帰属する

当 期 純 利 益

13

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18億56百万円

4億50百万円（＋50.3%）

4億51百万円（＋51.1%）

3億30百万円（＋54.4%）© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

設備投資の状況
設

備

投

75百万円

資

主な内訳
支店の開設・移転等による建物及び構築物の取得

48百万円

支店の開設・移転に伴う工具、器具及び備品の取得

9百万円

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資金調達の状況
2019年３月18日付の自己株式の処分

7億69百万円

400,000株の自己株式の売出し

2019年３月29日付の第三者割当による自己株式の処分

4億03百万円

210,000株の自己株式の売出し

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連結計算書類16© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

連結貸借対照表

招集ご通知

22ページ

負債合計

27億81百万円
前期比

資産合計

74億74百万円
前期比

91百万円

純資産合計

20億80百万円

46億92百万円
前期比17© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

19億88百万円© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

連結損益計算書
売上

招集ご通知

23ページ

高108億19百万円

前期比（＋20.7%）

営業利益

13億44百万円

前期比

経常利益

13億36百万円

前期比9億38百万円

前期比

親会社株主に帰属する

当 期 純 利 益

18

© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

18億56百万円

4億50百万円（＋50.3%）

4億51百万円（＋51.1%）

3億30百万円（＋54.4%）© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

連結株主資本等変動計算書

招集ご通知

24ページ

当 期 首 残 高

27億04百万円

剰余金の配当▲ 1億23百万円

親会社株主に帰属する
当期純利益

9億38百万円
11億72百万円

自己株式の処分

当 期 末 残 高

46億92百万円
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対処すべき課題

20© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

対処すべき課題
1 人材確保及び育成

人材の確保
付加価値の高いエンジニアとなり得る人材の獲得

在籍する派遣技術社員のスキル向上

Web媒体

在籍する社員からの紹介

スキルを保持するエンジニアの獲得を推進
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対処すべき課題
1 人材確保及び育成
自社運営求人サイト

中長期的な事業成長を担う人材の確保

更なる集客強化・機能性向上

引き続き新卒採用にも注力
22© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

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対処すべき課題
1 人材確保及び育成

実践的な研修プログラムの開発・導入の推進

派遣技術社員としてのキャリアアップを促進23© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

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対処すべき課題
1 人材確保及び育成

コンプライアンス部を設置
派遣技術社員への各種施策

定着率の向上を図る24© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

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対処すべき課題

招集ご通知

7～8ページ

2 法改正への対応

改正労働者派遣法
中小零細の競合派遣会社においては大きな負担
今後、淘汰が進む可能性

法改正に伴う経営環境の変化に適切に対応事業の安定・拡大に注力
25© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

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対処すべき課題
3 営業力強化

既存取引の維持・拡大

新たなニーズの引き出し

常に新規の案件を開拓
26© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

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対処すべき課題
3 営業力強化

重点企業へのアプローチ
稼働人員数の増加

100％近い稼働率の維持

派遣技術社員のスキル向上

高単価な就業先へのシフト

臨機応変に実施27© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

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対処すべき課題
4 長時間労働の抑制

働き方改革関連法案の施行
長時間労働に対する指導・監督が強化

従業員へのきめ細かな労務管理と安全配慮
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対処すべき課題
4 長時間労働の抑制

当社グループの36協定
各派遣技術社員の時間外労働時間の累計に応じ、派遣先に対して段階的な改善を要請

労働環境の改善

適正な労働時間の管理
29© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

時間外労働の抑制© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

決議事項
招集ご通知4ページ

30© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

議案

剰余金処分の件

31© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

質疑応答

32

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議案

剰余金処分の件

33© 2019 COPRO-HOLDINGS Co., Ltd.

第13回

定時株主総会

2019年6月25日
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