三菱倉庫 CSR報告書

2010

Contents
編集方針、目次....................................................... 2
トップメッセージ..................................................... 3
事業紹介.. .............................................................. 5

CSRマネジメント
豊かで持続可能な社会の実現に向けて.................... 7
ＣＳＲの推進.......................................................... 11

社会性報告
お客様のために.................................................... 14
株主・投資家の皆様のために................................. 16
社員とともに........................................................ 17

編集方針
三 菱 倉 庫を中 核とする三 菱 倉 庫グ ル ープでは、企 業

地域社会とともに................................................. 21

情報を適時適切に開示する一環として、2007年度から「CSR報告書」を発行しています。

三菱倉庫グループの社会的責任をお伝えするため、事業活動と経済・環境・社会等とのかかわり、CSRの取り組
みと成果について、わかりやすく、正確に報告します。

環境報告
地球環境のために................................................. 24
環境活動データ.. .................................................. 33■対象範囲と期間
対象範囲
対象期間

三菱倉庫グループを対象としています。
2009年4月1日～2010年3月31日（一部この期間外の情報についてもご報告しています。）

会社概要、財務データ........................................... 34■発行時期
2010年８月■参考にしたガイドライン
環境省「環境報告ガイドライン（2007年度版）」
GRI「サステナビリティ・レポーティング・ガイドライン2006」

CSR報告書に関するお問い合わせ先
三菱倉庫株式会社
総務部CSRコンプライアンスチーム〒103－8630
東京都中央区日本橋一丁目19番１号
TEL．
03－3278－6656
FAX．
03－3278－6694

1

三菱倉庫 CSR 報告書 2010

三菱倉庫 CSR 報告書 20102

Top Message

三菱倉庫グループは、地球環境対応を重視し、誠実かつ公正な企業活動を通じて、
持続可能な社会の実現に貢献します。
はじめに
三菱倉庫は、企業理念として「誠実かつ公正な企業活動を通じ、適正な利潤の確保と会社の安定した成長を図り、ステークホルダーの皆様に報いるとともに、豊かで持続可能な社会の実現に貢献する」
ことを掲げています。
グループ各社とともに、内外にわたり、倉庫事業を核として、陸上運送・港湾運送・国際運送取扱の各事業を

１．国 内 外にわたり多 様 化 するお 客 様 の ニ ー ズと変化に即応する信頼のロジスティクスサービスプロ
バイダー
２．仕 事とくらしに安全で快適な空間と信頼のサービスを提供する企業
３．お 客様起点のプロ意識で期待に応え、お客様満足を実現する企業
４．一 人ひとりが使命感と強い意志を持ち、社会に貢献するCSR経営実践企業

情報ネットワークにより有機的総合的に運営する物流を目指すべき姿として捉え、当社グループは、その実事業を行い、また、会社所有地を活用したビル賃貸を現に向けて、計画的に取り組み始めています。

その中で、「 地球環境対応」は、当社グループが従来にも増して取り組む課題と認識しています。環境負荷軽減の取り組みは、企業の社会的責任の観点に加え、物流、不動産両事業部門ともに地球環境対応に優れたサービスの創出により、新たなビジネスのチャンスを生み出す契機とも捉えています。

おわりに当社グループは、ステークホルダーの皆様とWIN-中心とした不動産事業を営んでいます。特に、物流は、WINの関係を築き、グループ全体のCSR経営を実践

資源を持たない貿易立国「日本」の経済的基盤を成す

していくことが不可欠と考えています。そのためにも、ものであり、あらゆる産業にかかわりを持ちながら、物ＣＳＲ経営の取り組み

地球環境対応を重視し、誠実さと公正さを第一にして資の調達、生産、販売の各段階で、幅広くその機能を発

当社は、
１９９７年に「行動基準」
を制定し、法令遵守の事業を営み、安定した成長を図りながら、社会とのかか

揮し、人々の生活と企業の経済活動のお役に立つべく一層の徹底、適切な企業情報の開示、環境問題、社会貢わりの中で責任を果たしていきたいと存じますので、努めています。

献等に取り組む姿勢を明確にしています。この姿勢を皆様のご理解とご支援をお願い申し上げます。

社員一人ひとりが自覚し、日常業務の中で実効あるものにするため、グループ全体で、定期的に「行動基準」

新経営計画［２０１０－２０１２］
当 社は、昨 今 の 経 済 情 勢や事 業 環 境 の 激 変を踏ま遵守状況について自己点検を行い、社会的責任に対す
る意識の浸透を図っています。

え、
２０１０年４月から３ヵ年の新・中期経営計画を策定しました。これは、社長就任時に示した１．
グ ロ ー バ ル 化 に 対 応した 、国 内 外 一 体 の ロジ ス
ティクス事業の拡充
２．
経営安定の観点からの不動産事業の拡充
３．
サービスの品質向上の追求
４．
コンプライアンス、地球環境対応および防災対策の徹底を基本方針とするもので、それぞれ

3

三菱倉庫 CSR 報告書 2010

物流、不動産という社会とのかかわりの深い事業活

取締役社長

岡本 哲郎

動を行う中で、当社グループがこれからも社会から存在価値が認められ、将来にわたって発展していくためには、ステークホルダーの皆様に対して「信義を重 んじる」
ことが基本になります。特に、今の時代においては、企業は単に利益を追求するだけでなく、企業活動
を通じて社会からの要請に的確に応えていく必要があります。

三菱倉庫 CSR 報告書 20104

不動産事業

事業紹介

東京、横浜、名古屋、大阪、神戸及び福岡の6大都市

三菱倉庫は倉庫事業を中心とした物流事業とビル賃貸を中心とする不動産事業を通じて人々の豊かな生活と企業活動を支える高品質なサービスを提供しています。

賃貸住宅
オフィスビル圏で、所有地の立地に適した再開発の企画、約50棟・延床面積約90万m2にのぼる不動産施設（データセン
ター・オフィス・商業施設・住宅）の賃貸業務を中心とした不動産事業を展開しています。ウォーターフロント

商業施設の所有地(横浜・ポートサイド、神戸・ハーバーランド)では、オフィス・商業・住宅等の大規模複合開発を行い、不動産開発・賃貸

賑わいのある街づくりに取り組んでいます。

倉庫・配送センター

航空輸送

航空輸送
輸出入

海外へ

国内へ

港湾運送

海 貨
通 関

海上輸送
トランクルーム

海上輸送

港湾運送

陸上輸送

トラック・鉄道

陸上輸送

トラック・鉄道

船舶関連業務物流情報システム

物流サービス

倉庫事業

陸上運送事業

港湾運送事業

全国の主要港や内陸の交通要地に立地する倉庫・配当 社グ ル ープ の 運 送 会 社を中 心に、各 地 の 優 良な海上輸送と陸上輸送を結ぶゲートウェイとして重要

近 年ますます多 様 化するお 客 様

送センターと輸配送ネットワーク、それらを有機的に結運送会社を起用して、全国を網羅する幹線輸送網と地な役割を担う国内主要港湾（東京・横浜・名古屋・大阪・の物流ニーズに応えるべく、当社のびつける情報交換システムを活用して、お客様個々の域毎の集配体制による輸配送ネッ

神戸・博多など）
において、船舶と荷主の間の貨物受渡

グローバル・ネットワークと船舶・航ニーズに応じたロジスティクスサービスを提供していトワークを整 備し、食 品・医 薬 品 等

しに伴う一貫した港湾運送業務を中心に、シームレス

空機・鉄道・トラックなど、さまざまなます。常温保管の普通倉庫のほか、医薬品・生鮮食品・の小口積合せ配送を拡充していま

な 港 湾 ロジ スティクスサ ー

輸送手段を駆使して、世界各地のド加工食品等を取扱う定温倉す。併せて、輸出入貨物の海上コン

ビスを幅 広く安 定 的に提 供

アからドアへ、お客様に最適なルー

庫・冷 蔵 倉 庫 も 充 実して お

テナ 輸 送 、プ ラント設 備 等 の 重 量

しています。

トをご 提 案 致します。また 、当 社 海り、当 社 独 自 の 情 報 技 術 や物輸送等、個々の貨物の特性に合

また、船舶関連業務として

外 拠 点にお い て 、輸 送・通 関・

先 進 の 設 備による安 全かつ

わせて多様な輸配送サービスを提船 舶 の 輸 出 入 、船 籍 取 得 手

保 管・L L S P 等 の 総 合 的 な 物

効率的な保管・流通加工・配供して います 。情 報 技

続き、乗 組 員 の 海 技 免流 サ ービスの 提 供 、及び 各 地

送サービスを提供する

術の活用やグリーン経状及び船員手帳取得

域 の 物 流に関 する法 制 度・手とともに、グリーン経営

営 推 進 により、環 境 に

業 務 、石 油 掘 削リグ な

続きにつ いてのコンサ ルティの推進による環境負荷

優しい 、安 全 で 確 実 など特殊船舶の代理店業

ング 等 、お 客 様 の 海 外 進 出 の運送の実現に取り組ん

務 、船 舶に関 する検 査

サポートを行っています。

でいます。

業務などのサービスを軽減に努めています。

行っています。

5

国際運送取扱事業

三菱倉庫 CSR 報告書 2010※

※LLSP（リード・ロジスティクス・サービス・プロバイダー）
業務…複数の物流業者を束ね、製造ラインへのタイムリーな部品供給を一括管理する業務。

三菱倉庫 CSR 報告書 20106

CSRマネジメント

CSRマネジメント■ コンプライアンス態勢強化のしくみ

豊かで持続可能な社会の実現に向けて

PLAN
行動基準

社会とともに生きている企業は、事業に対する社会からの期待や要望に応えることで社会的責任（CSR）を果たしています。法令、ルールを遵守し、その目的とするところを尊重して企業倫理を確立し、社会からの期待に応えてまいります。

三菱三綱領

ACTION

CHECK

しょじこうめいりつぎょうぼうえき

所期奉公

処事光明

立業貿易

事業を通じ、物心共に豊かな社会公明正大で品格のある行動を旨

全世界的、宇宙的視野に立脚したの実現に努力すると同時に、かけとし、活動の公開性、透明性を堅事業展開を図る。

がえのない地球環境の維持にも持する。

当社は、事業の持続的な成長と発展により企業の社

果たしていきます。社員が業務を遂行するときの規範と会的使命と責任を果たすため、明確な経営管理体制のして制定した「行動基準」遵守状況の自己点検やコンプもとで適正な業務執行を行い、また経営の透明性と効

ライアンス研修の推進・徹底により、社員一人ひとりの率性の確保、適時の情報開示に努めています。

コンプライアンス意識の浸透を図り、コンプライアンス■ コーポレート・ガバナンス体制

態勢を強化しています。

株主総会

貢献する。

取締役会

内部監査の実施

監査役

監査役会

会計監査人

監査役室

常務会

（役付取締役の協議体）『三菱三綱領』の精神にもとづき、当社が制定しました。

支店長会議

わが社は、企業活動を通じ、適正な利潤の確保と会社の安定した成長を図り、社員及び株主に報いるとともに、豊かで持続可能な社会の実現に貢献する。

グループ経営連絡会

店に監査補助者を置き、内部監査規則及び内部監査計

取締役会長
取締役社長
専務取締役
常務取締役

画に基づいた内部監査を実施しています。内部監査の内部統制委員会

本店各部室
6支店
子会社44社

内部監査部門CSRコンプライアンス
委員会（うち海外12社）

危機管理委員会

関連会社11社

２．
わが社は、適時適切に企業情報を開示し、広く社会とのコミュニケーションを図る。
３．
わが社は、市民社会の秩序安全に脅威を与える反社会的勢力とは、引続き一切の関係を持たない。
４．
わが社は、環境問題の重要性を認識し、環境保全の活動に協力する。
５．
わ が社は、安全、良質で社会的に有用なサービスを提供するとともに、地域社会、国際社会との調和を念頭に「良き企業市民」
として社会貢献活動に努める。
（制定 1997年12月16日）（ 改定 2005年8月29日）
子会社各社は、これに準拠した行動基準を制定しています。

ステークホルダーとのかかわり
顧客満足を第一に考え
高品質な物流・不動産サービスを提供し、信頼に応えます
内部情報の厳格な管理に努め、法令に基づく情報開示を
適時適切に行います

お客様

株主
・
投資家

良き企業市民として
地域との共生を図ります

社員

三菱倉庫

地域社会

お取引先様

社員の成長と安全に配慮し、働きやすい職場環境を提供します

行政法令・ルール及び社会規範を遵守することで、フェアーな企業活動を遂行します

相互信頼に基づく
誠実かつ公正な取引を行います

三菱倉庫 CSR 報告書 2010

不正過誤の防止及び業務の改善、能率の向上その他
経営の合理化に役立てることにあります。監査の範囲
は、社内諸規則の遵守、関係法令の遵守、職員の執務・理の状況、財務報告に係る内部統制の状況及び財産

内部統制の取得・運用・管理・処分の状況等です。監査部は、当社

役職員の適正な職務遂行と会社業務の適正を確保

及び子会社の監査結果を経営者に報告しています。まするため、取締役会において、「 内部統制システムの整た、金融商品取引法が定める内部統制報告制度に基づ備に関する基本方針」
を決議しています。

く当社及び連結子会社を対象とした財務報告に係る内また、財務報告の適正性を確保するために必要な体部統制の有効性評価についても、監査部が担当してい制を整備し、金融商品取引法に基づき、2008年度からます。監査部は監査役とも緊密な連絡を保ち、内部監スタートした財務報告に係る内部統制の有効性の評価

査に関する情報の提供を行って、監査役監査に協力しに関する「内部統制報告書」を作成・提出しています。

ています。

コンプライアンスの徹底

内部通報制度の周知徹底

行動基準遵守状況の自己点検及びコンプライアある行為を早期に発見し是正を図ることで、コンプライ

ンス研修の実施

アンス経営の強化に資するため、内部通報・相談窓口と法令・会社規則等の違反、または、違反するおそれの法令遵守は企業活動をして企業倫理ヘルプライン（窓口：総務部CSRコンプラ

遂行する上で社会と共生

イアンスチーム）
を設置しています。内部通報したことをしていくための最低限の理由とした通報者に対する解雇・不利益取扱いの禁止やル ー ルと捉え、相 手 の 立

通報者の個人情報等開示の禁止等を定めた規則を誠実場に立って考え行動し、そに運用するとともに、匿名による通報も認めています。

の信頼に応えていくこと
で、社会的責任（ＣＳＲ）を

7

目的は、会社の業務及び財産の状況を正確に把握し、綱紀・保健、経営方針に基づく業務遂行の状況、会計処

１．
わ が社は、法令及びルールを遵守し、社会規範にもとることのないよう誠実かつ公正に企業活動を遂行する。

監査部を中心に各支店に支店監査人、本店及び各支

環境報告

行動基準

社会性報告

しょきほうこうコンプライアンスの実践

自己点検及び
内部監査の実施

コーポレート・ガバナンス『三菱三綱領』は三菱創業の精神であり、三菱グループ各社の経営の基本理念となっています。

DO

是正・改善への取り組みとフォローアップ

コンプライアンス教育

三菱倉庫 CSR 報告書 20108

特定保税承認制度

CSRマネジメント

CSRマネジメント

５強以上の地震発生時のほか、新型インフルエンザなど他の危機の発生時にも罹災状況の把握、出社の可否要件を満たした保税蔵置場または保税工場の管理者に利用します。緊急時に円滑に使えるよう、防災訓練やを「 特 定 保 税 承 認 者 」として承 認し、保 税 蔵 置 場 等 の徒歩訓練で運用訓練を行っています。

届出による設置など、手続きの簡素化や、許可手数料の 免 除 等 の 特 例 措 置を適 用するもので、国 際 物 流におけるセキュリティの強化と効率化を目的とした日本

Topics

情報セキュリティの管理

本店と名古屋支店間で地震対策の共同訓練を実施
２００９年１０月、社長をはじめとする役員と本店・名古屋支店の職員約５０名が参加し、名古屋支店が東南海

緊急地震速報システムの導入

地震で被災することを想定した地震シミュレーション

気象庁が緊急地震速報の本格的な配信サービスを訓練を実施しました。両店間の連携が重要なポイントの一環として2007年10月に導入され開始（２００７年１０月）したことを受け、危機管理の観点で、参加者各々の役割の確認と状況判断、情報の一元ました。当社は、2008年4月に、東京税関長から、同制

から、
２００８年７月以降、緊急地震速報システム導入を管理などを行いました。

度における「特定保税承認者」の承認を受け、保税業務

進め、監視体制を整えています。

版AEO制度※1

ネットワークに関わるセキュリティの管理をはじめとした輸出入関連業務における法令遵守の取ける物流サービスの提供に努めています。
※1A EO制度…AEO（Authorized Economic Operator）
は、民間企業と税関のパートナ－シップを通じて、国際物流における安全確保と円滑化の両立を図る制度。

①ML-net（社内ネットワーク）への接続管理②電子メール利用ルール③情報発信のルール④社外ネットワークとの接続ルール

防災訓練
災害時には、被災直後の初期対応が人的、物的被害の拡散防止に大きく役立つことから、建物毎に初動対応にあたる自衛防災隊を組織、各々の役割を定めています。その実効性を高めるため、年２回防災訓練を実

情報セキュリティのレベルを向上させるため、情報セ

本店の地震対策訓練

キュリティ運用管理ツールを利用して全職員を対象に施するとともに、緊急時への対応として、安否確認・災危機管理体制の強化
危機管理対策
危機管理は、企業経営に重大な影響を及ぼすさまざ
まな危機を事前に予知し未然に防止するとともに、万一

環境報告

り組みを一層強化し、お客様に安心してご利用いただ①顧客情報（個人情報）の保護②知的財産権の保護③守秘義務④法令遵守、規程の遵守義務と罰則⑤情報資産管理⑥対策基準の制定（開発基準､運用基準､外部委託基準）⑦モニタリングと監視⑧コンピュータウイルス対策⑨アクセス権限管理⑩情報セキュリティ教育

社会性報告

特 定 保 税 承 認 制 度は、法 令 遵 守 等に関する一 定 の害復旧・徒歩出勤やMCA無線※2

定期的なモニタリングを行っています。

を活用した通報など

一方、当社東京支店トランクルーム営業所及びダイを内容とする全員参加型の大規模災害対策訓練を実

ヤ情報システム（株）（ 当社情報システムの開発・運用を施し、防災体制の強化・充実を図っています。
名古屋支店の地震対策訓練※2M CA無線…Multi Channel Access Systemのことで、一定数の周波数を多数の利用者が共有で利用できるもの。

発生した場合は迅速かつ的確に対処することにより、人的・物的経営被害を最小限に食い止め、早期に平常な業務体制へ復帰させることを基本目的としています。

るため、情報セキュリティ管理システムの国際規格で情報セキュリティ

あるISO27001の認証を取得しています。

情報セキュリティを向上させるための取り組み

策のため、自宅にいても業務を遂行できるよう、システ

情 報システムのセキュリティを確 保し、当 社 の 事 業

企業の社会的責任を果たすため行う子会社）
では、お客様によりよいサービスを提供す

また、2009年度はインフルエンザのパンデミック対
ム環境を整備しました。

活動を円滑に行うことを目的に、「 情報セキュリティ管（１）職員とその家族、及び関係者の安全を確保する。
（２）会 社施設（倉庫・ビル等所管建物・設備等）及び受託
貨物等を保全する。
（３）業務の早期復旧と継続を図る。

理規定」及び各種情報システム関連の管理基準を制定
し、社員全員に周知徹底させています。
社 内ネットワークの 利 用と運 用につ いては、
「社内

企業の社会的信用に応えるため（１）全 てのステークホルダー（市場・株主・取引先等）に悪影響を及ぼさないよう対応する。
（２）地域社会の早期安定化へ貢献する。

ネットワーク運用管理基準」
で、具体的な遵守事項を定
防災訓練でAEDを使用

めています。
また、各店情報システム課からＬＡＮ管理者を、利用部

災害時の安否確認をサポートするシステムの導入

門の各課所からＯＡ推進担当者をそれぞれ選任し、社危機管理の一環として、
２００９年４月から、大規模地内ネットワークの安全確保と有効利用を図っています。

震やその他広域災害に備え、社員と会社との連絡手段

そのほか、「 個人情報保護方針・規則」「 情報システム

として、安否確認をサポートするシステム「携帯電話安
否確認サービス」を導入し、運用を開始しました。震度9

三菱倉庫 CSR 報告書 2010

防災訓練での煙体験

災害対策マニュアル」等を定め、お客様の財産の保護、システム障害対策や災害対策を充実させています。

ISO27001登録証

三菱倉庫 CSR 報告書 201010

CSRマネジメント

CSRマネジメント

CSRの推進誠実で責任ある企業活動を推進し、ステークホルダーとのコミュニケーションを通して、経営の健全性・透明性を高め、積極的に環境保全活動に取り組むことにより、社会的信頼を得るよう努めてまいります。

参照
ページ

行動基準

 菱 三 綱 領 」の 精 神にもとづき制 定された
「三
「行動基準」の徹底

行 動基準遵守状況の自己点検

P8

コーポレート・ガバナンス

「内部統制システムの整備に関する基本方針」に基づく業務適正性の確保

内 部統制の強化

P8

コンプライアンスの徹底階 層別研修等を通じてコンプライアンスへの理解を深め、意識の向上を図る

 ンプライアンス啓発コ
内 部監査の実施
内 部通報制度の周知徹底特 定保税承認制度

P8
P9

危機管理体制の強化

 全・安心な施設環境の整備
安 ニュアルに則した訓練の実施
マ災 害時の安否確認をサポートするシステムの活用
緊 急地震速報システムの活用
防 災訓練の実施

P9

情報セキュリティ

情 報セキュリティレベルの向上情 報セキュリティ運用管理ツールを活用した定期的なモニタリングの実施
情 報セキュリティ管理システムの国際規格ＩＳＯ２７００１認証の更新（東京支店トランクルーム営業所）

P10

お客様のために

品質向上に向けた取り組み

 ループ会社を含めた品質方針の徹底
グ倉 庫事業部門に品質管理グループの設置

P15

株主・投資家の皆様のために

ホームページ等を通じた情報の適時・適切な開示株 主・投資家とのコミュニケーション

IR情報サイトの充実
投 資家・アナリスト向けの決算説明会の開催

P16

研 修の充実等による人材の育成
 ーク・ライフ・バランスの実現
ワ階層・年次別研修の実施
休 暇制度の充実

P17
P19

安 全衛生の徹底労 働安全衛生委員会の開催
定 期健康診断の実施
健 康づくりセミナーの開催

P19

多 様性の尊重

人 権啓発研修の実施
高 齢者の雇用

P20

社 会貢献活動／寄付

地 域活動への参加

P21

物 流事業運営における環境負荷の抑制
・継続した物流拠点の集約
・「グリーン経営認証」の取得推進
・菱 倉運輸(株)の環境保全への取り組み

P25
P26
P27

環 境対応型の超高層オフィスビル「横浜ダイヤビルディング」竣工
・太陽光発電システム

P29

事 務所における取り組み
・「夏季電力節減」の推進
・「グリーン購入」の推進

P31

改 正省エネ法、東京都環境確保条例への適正な対応

省エネ運用の徹底

P31

環 境ボランタリープラン

電 気自動車“i-MiEV”の導入

P31

ＣＳＲマネジメント

社員とともに地域社会とともに働きやすい職場づくり

地域との共生事 業活動における環境負荷抑制の推進

地球環境のために

11 三菱倉庫CSR 報告書2010

環境経営の推進

２００９年度の実績

三菱倉庫 CSR 報告書 2010

12

環境報告

方向性

社会性報告

ＣＳＲ活動項目

CSRマネジメント

お客様のためにお客様の信頼に応えるために

三菱倉庫グループでは、私たちの提供するサービスが、お客様の製品品質の一部と認めていただけるように、さまざまな努力を重ねております。常に信頼のおけるパートナーであり続けるために、品質向上へ向けたたゆ
まぬ取り組みを推進してまいります。

品質に関する私たちの宣言

社会とのかかわり

社会性報告

三菱倉庫と

私たち三菱倉庫グループは、企業活動を通じて豊かで持続可能な社会の実現に貢献することとしています。
特に、安全、良質で社会的に有用なサービスの提供を企業活動における最も重要な柱のひとつと位置づけ、その品質の向上を目指した取り組みを続けていきます。
１．私 たちは、つねにお客様起点に立ち、お客様の声に真摯に耳を傾け、お客様から信頼され満足いた
だける質の高いサービスの提供に努めます。

三 菱 倉 庫 グ ル ー プ は 、誠 実 かつ 公 正 な 企 業 活 動を通じ

２．私 たちは、関連する法規を遵守するとともに、安全と品質に関する定期的な点検と日々の改善により、グループ一丸となって品質の向上を追求し続けます。

果たしていきます。

環境報告て、社 会からの 期 待や要 望に応え、社 会 的 責 任（ C S R ）を

３．私 たちは、コミュニケーションを大切にし、活き活きとした職場環境づくりに努め、一人ひとりが誠意と誇りを持って品質向上に励みます。

当社グループは、安全で良質なサ ービスを提供するとともに、地域社会・国際社会との調和を念頭に、良き企業市民として、社会貢献活動に努めています。また、社内においては、当社の社員が個性と能力を最大限に発揮できる環境づくりにも力を入れています。

品質向上に向けた取り組み

お客様に満足していただくために基本的な考え方提 供 するた め に は 、従 業 員 満 足（ E S＝E m p l o y e e

当 社 グ ル ー プ は 、お 客 様 に 質 の 高 い サ ー ビ ス を当社グループは、お客様から選ばれ続ける企業にな

Satisfaction）が欠かすことのできない要素であるとるために、お客様起点の発想と行動に基づく事業活動

考え、社内のコミュニケーションを円滑にし、社員一人を行 い 、お 客 様 満 足 の 達 成を目 指して、広く「業務のひとりのモチベーションを高める努力をしています。

質」、「 仕事の質」、「 企業の質」
を高めます。また、お客様

自信を持って仕事に取り組み、笑顔でお客様と接すからの信頼をより確実なものとするために、「 品質」をることができる環境を整えることが、最終的にはお客

積み重ね、
「 品質」
を強みにできる企業を目指します。

様満足（CS=Customer Satisfaction）へとつながっていくものと考えています。

「品質に関する私たちの宣言」の周知
当社グループは、2008年９月１日に「品質に関する
私たちの宣言」を制定しました。また、宣言を印刷した
マウスパッドやカードを全役職員へ配布するほか、各種
社内研修会の科目に加えるなど、周知徹底を図っています。

三菱倉庫 CSR 報告書 201014

株主・投資家の皆様のために

CSRマネジメント

お客様のために積極的な情報開示に努めます

三 菱 倉 庫では、株 主・投 資 家 の 皆 様 へ の 、透 明 性 、
公平性、継続性を基本とした迅速・正確な情報提供に努めています。

品質向上への取り組み事例

減活動等を行っています。今後も当社お客様へのサー組みや、各配送センターにおける改善の取り組みを共ビス向上に少しでも寄与できるよう活動を継続してい有するために、配送センターの責任者等をメンバーときます。

情報開示の充実
ＩＲ情報サイト当社倉庫事業部門では、部門全体の業務品質の維した「安全パトロール」を実施し、パトロール実施後に当 社ホームペ ージにＩＲ情 報 サイトを開 設していま持・向 上を目 指し、2 0 1 0 年 1 月に本 店に品 質 管 理グ

はその内容について意見交換を行うほか、各種勉強会

す。経営計画・方針、株式情報、
ＩＲカレンダー、財務デー

ループを設置し、同年6月には、すでに設置されていたや研修を実施するための「安全衛生委員会」を開催し

タ、
ＩＲ資料［決算短信、有価証券報告書、アニュアルレ

支店も含め、全支店に同様の組織を設置しました。

ています。また、その委員会の記録をデータベースにポート（英語版）、事業報告書、決算説明会資料］を提供

掲載することで、情報共有に努めています。

し、情報発信に努めています。

品質管理グループでは、すでに先行して行っている

これら配送センターにおける取り組みのほか、運送

食品や飲料の物流拠点業務等、その他の業務にも展開会社や作業会社等のパートナーとも同様の取り組みのしていくことを目指し、社内規程の整備や各種取り組実施を進めており、配送センター業務全体の品質の維

みの情報共有等、さまざまな活動を行っています。

持・向上に努めています。

今 回は、各 支 店 品 質 管 理グ ル ー プ の 取り組 み のう参加メンバーがパトロールや委員会で共有した情報

ち、大阪支店と名古屋支店の取り組みについてご紹介を各配送センターに持ち帰ることで、日常業務に潜むします。

危険を予知するトレーニングや業務効率化につながる改善が行われています。

大阪支店の取り組み
大阪支店では医薬品配送センター業務の遂行にあ

また、海 外 の 株 主・投 資 家 向けに英 語 版サイトを開

物流品質管理グループ会議

設し、海外・外国人投資家の皆様への情報開示にも努めています。

｢物流品質管理グループ｣のメンバー

株主総会
ここまでご紹介しました大阪・名古屋の両支店以外

当社株主総会の開催に際しては、ナレーション入りの支店でも５Ｓ運動の実施のほか、情報共有を通じたの事業報告映像を取り入れ、来場される株主の皆様に

安全衛生の徹底といった業務品質の維持・向上の取り

とってわかりやすい運営を心掛けています。

質管理グループが設置されたのは2005年12月で、安今 後も品 質 管 理グ ル ープでは業 務 品 質 の 維 持・向

全衛生の向上と品質改善の取り組みが促進されること上を通じて、お客様満足度の向上のために努力していとなりました。

きます。

取り組みの一例に「安全パトロール」と「安全衛生委VOICE

私は大阪支店の品質管理グループで、各医薬品配送センターの業務品質の確認や、パートナーである運送会社との勉強会の実施等を担当しています。
各センターそれぞれで、安全や業務改善に関してさま
ざまな取り組みが行われており、それらの取り組みが他のセンターにも広がっていく様子を見ていると、支店全体の品質向上が図られていることが実感できます。これからもさらなる品質向上を目指していきたいと思います。

15 三菱倉庫CSR 報告書2010

年２回（５月、１１月）、投資家、アナリスト向けの決算説明会を開催しています。決算内容の説明のほか、経質疑応答などを行い、コミュニケーションを図っています。投資家、アナリストの皆様の求める情報発信にとど

安全パトロール後の倉庫内

新井 純二

決算説明会

営トップによる経営方針、経営計画の進捗状況の説明、員会」があります。

大阪支店
倉庫事業第一課

株主・投資家とのコミュニケーション

組みを行っています。

たり、長年、さまざまな取り組みを行ってきました。品

勉強会の実施による品質の向上を

環境報告

医薬品配送センター業務の品質向上への取り組みを

社会性報告

倉庫事業部門に品質管理グループの設置

品質管理グループを中心に安全衛生に関わる取りVOICE
名古屋支店の取り組み
名古屋支店では、2008年6月に物流担当の副支店長をリー ダ ーとし、課 所 長をメンバ ーとする｢ 物 流 品
質管理グループ｣を立ち上げ、倉庫事業、港運事業の現場における物流品質の向上に向けた活動に取り組んでいます。活動の1年目は、業務経験豊富なOBをア
ドバイザーとして迎え、現場を定期的に視察し、施設、作業の問題点抽出、改善実施、成果の確認を行いました。現在はメンバーによる安全パトロール、従来の4S（整理・整頓・清潔・清掃）活動に｢躾｣を追加した5S運動に取り組み、さらに倉庫施設内外で発生するCO 2 削

物流品質管理グループの活動に取り組んで

まらず、いただいた声を経営判断に活かすなど、市場との対話に積極的に取り組んでいます。なお、決算説明
会資料は当社ホームページＩＲ情報サイトに掲載してい
ます。

名古屋支店
金城営業所長水野 忍

私は物流品質管理グループの一員として物流品

質 の 向 上 、5 S 運 動 等に取り組 んでいます。物 流 現

場の安全パトロールでは、他の職場のメンバーとの情報・意見交換の中で、自分が普段見過していたことに気づかされることもしばしばです。今後も当グループの活動を積極的に推進していきたいと思います。

アナリスト説明会

三菱倉庫 CSR 報告書 201016

CSRマネジメント

社員とともに働きやすい職場づくりに努めます

三菱倉庫グループは社員の成長と安全に配慮し、社員一人ひとりが個性と能力を発揮できる働きやすい職場づくりを目指します。

■ 人材育成研修体系図

人事・雇用について

当社は、公正で透明性・納得性の高い評価制度にもとづき、社員を処遇しています。特に、年３回（目標設定
時・中間の振り返り・年度末の振り返り）実施する上司

するとともに、それによって得られる会社の持続的なと部下との面談を重視しています。面談を通して上司発展を通して、社員と会社がお互いの価値を高め合うと部下とがコミュニケーションを深め、適正な業務分ことを人事の基本理念としています。

担やキャリアプランの形成へのアドバイス等に効果があります。

させ、社員がその個性と能力を最大限に発揮できる環境の整備に努めています。

重することを基本方針としています。
長期的な観点から計画的かつ安定的な人材の確保を目指し、採用活動においては学校や学部を問わない
オープンエントリー方式を導入し、公正な採用選考を徹底しています。
また、採用情報については、ホームページや各種広能力・キャリア開発

社員数（2010年3月末現在）
男性：614名 ／ 女性：239名

人事制度について当 社は、社 員 一人ひとりが、意欲的に仕事に取り組
み、その個性と能力を十分に発揮できる環境づくりにのとおり行動し、当社のみならず社会の発展を担うことを目標としています。
・誠実に自律的に行動する。
・環境変化に対して柔軟に対応する。
・高い専門性を発揮し創造的に活動する。
・チームワークを保ち周囲と協力する。
▶研修体制
当社は、社内外のニーズに的確に対応できる人材の育成に力を入れています。
階層・年次別の研修によってビジネススキルや組織力の向上を図るとともに、選択型研修や通信教育も実施しながら、業務に応じたプロフェッショナルスキルの獲得を促進しています。

▶自己申告制度
自己申告制度では、年に一度、社員に現在の職務に告してもらいます。また、職務のことのみならず、社員は、人事異動やキャリア開発等に役立てています。

七研会

情報システム）

キャリア
上級管理者

情報システム
担当者研修

管理職

不動産事業部
ステップアップ
研修

若手職員
海外派遣
プログラム

中堅社員
中国語会話
講習

６年 目
２年 目

・外国語
・資格取得

通関士試験
受験講座

労使関係
当社と三菱倉庫労働組合との間で締結された労働協約では、①会 社は、社員の地位を向上し安定した生活を得させるため、労働条件の維持改善と福祉の増進に積極的に努力し、②組 合 は 、職 場 秩 序 の 保 持と労 働 能 力 の 増 進に努め、社業の民主主義的基盤の上にたつ発展に全面的に協力する

英会話
講習会

１年 目

階層別研修等
研修名

ねらい

管理職員研修・経営方針・マネジメントスキルの理解
・職場における問題点の解決能力の養成 等

テーマ別マネジメント研修

・管理職として必要な知識やスキルの習得
・労務管理や企業会計の理解 等

健康づくりセミナー

・運動指導や食事・栄養指導
・メンタルヘルスケア 等

セルフマネジメント能力開発コース

・中堅社員としての役割と会社の現状の認識・論理的思考能力の養成 等

自己革新力養成コース

・課題達成能力の習得
・ビジネスコミュニケーションの基本の習得 等

ビジネススキルアップ
コース

・対人関係能力の向上
・会社の現状の認識と基礎的な企業会計の理解 等

新入職員基礎業務研修・各事業部門の役割と基礎知識の習得
・当社物流・不動産施設の見学 等

新入社員研修・会社業務全般の基礎知識の習得
・社会人としてのビジネスマナーの習得 等

VOICEして開催される経営協議会の場で行われます。
経営協議会は、本店と組合本部の間で行われる「中央経営協議会」と、支店と組合支部の間で行われる「事
業 場 経 営 協 議 会 」とに分けられ、いずれも月に１回 開 催 さ れることとなっています。

中央経営協議会

VOICE「中国語会話講習」を受講して「セルフマネジメント能力養成コース」を受講して東京支店
倉庫事業第一課

大阪支店
桜島第二営業所

中国語の基礎習得を目指し、現在は、声調や表記を中心に繰り返し練習しています。日本語には無い
テーマ別マネジメント研修会

会社と組合との協議・交渉等は、両者の代表が出席こととなっており、労使協調を基本としています。

江戸 正典

本研修会に参加し、自分の立場や役割、法令遵守の重要性といったものを再認識することができまし独特の発音方法に戸惑うばかりですが、初学者とした。社長との対話では、他の事業部門の現状や問題でいます。早くマスターして、今後の中国での物流ました。今後も中堅社員として、責任と自覚のある行て新鮮な気持ちで、他の受講者とも楽しく取り組ん
事業の展開に役立てていきたいと考えています。

17 三菱倉庫CSR 報告書2010

学

倉庫事業部門
営業所長会議

倉澤 志帆子

対する満足度及び自己のキャリアプラン等について申地等の希望する条件も申告してもらいます。申告内容

建築、営業、

語

不動産

社員一人ひとりが、行動基準等を念頭に置いて、以下

努めています。

一人ひとりのライフプランにも配慮できるよう、勤務（法務、財務、流▶求める人材像

報媒体を活用し、専門的な知識や実務経験を有する方も含め、広く応募の機会を提供しています。

三菱
マーケティング
研究会

物

環境報告

社員の採用に際しては、雇用機会均等と多様性を尊三菱
トップセミナー

監査、求める人材像と研修体制
雇用の状況

・専門知識

三菱グループ内T

教育制度によって社員の働きがいと働きやすさを向上

業務の必要に応じて、外部のセミナーに参加

社

部門別研修

J

この理念を実現するために、さまざまな人事制度や

各種研修

外

O

当社は、社員の成長と仕事・家庭生活の充実を支援

社

社会性報告

社員に対する考え方▶評価・処遇

点を共有することができ、視野を拡げることができ動をとるよう頑張りたいと思います。

三菱倉庫 CSR 報告書 201018

CSRマネジメント

社員とともに福利厚生▶健康の増進に向けて
社員の健康維持、生活改善などを目的として「健康づ「安心の提供」「レクリエーション」「 住宅取得の促進」

労働災害防止に向けて

くりセミナー」
を開催しています。専門の講師による講の３つをキーワードにさまざまな制度を展開し、社員の各店で「労働安全衛生委員会」を開催し、労働安全衛義（メンタルヘルスや食生活等の指導）とともに、簡単

福利増進を図っています。

生に関わる取り組みについて、業務委託先である作業・なエアロビクスで実際に体を動かすプログラムも設け荷役会社を含めた各事業所間での情報の共有化を図ています。

力や個性を充分に発揮することのできる明るい職場づくり」
を目指し、社員の人権啓発に取り組んでいます。

【安心の提供】
退職慰労金、企業年金、家族手当、住宅手当、弔慰金、出産祝い金、持株会、団体保険、年金財形積立、多目的融資、転勤者への社宅供与

外への安全パトロールの実施により、労働災害の防止に努めています。

【住宅取得の促進】
住宅財形積立、社内融資、提携融資

具体的には、人権問題研修推進体制の確立のもと、新入社員や管理職員を対象とした人権啓発研修を毎年継続して実施し、また出向・派遣スタッフ等も対象とした人権啓発標語の募集を行う等、人権意識の向上を図っています。あわせて、ハラスメントに関する相談窓口も設置して、職場でのハラスメントの防止や解決に

環境報告【レクリエーション】
保養所、社内スポーツ大会（野球・テニス）、
リフレッシュ休暇（永年・中堅）

健康づくりセミナー

人権啓発研修
当社は、「 社員一人ひとりの人権を尊重し、個人の能

主な福利厚生制度るとともに、各事業所における安全衛生教育や施設内

多様性の尊重社会性報告

働きやすい職場づくり

向けた取り組みを実施しています。

高齢者の雇用
2006年４月１日に高齢者雇用安定法の改正がなされましたが、当社ではすでに相当以前から、定年退職

労働安全衛生委員会（福岡支店）者の関係会社等への就職あっせんや専門的な知識を有する社員の再雇用などの施策を講じて、62～63歳

ワーク・ライフ・バランス

までの雇用の確保を行っていました。
法 制 化を受け、一 定 の 基 準 のもと、希 望 者 が 6 5 歳

次世代育成支援対策推進法の施行に伴い、「 一般事
業 主 行 動 計 画 」を策 定し社 員 の 職 業 生 活と家 庭 生 活

社内レクリエーション

まで働き続けることのできる継続雇用制度を整備し、2007年３月定年退職者から適用を開始しています。

の 両 立を支 援するよう「育児休業制度」「短時間勤務
制度」「 介護休業制度」「 看護休暇制度」が導入されて障がい者雇用への取り組みきました。2 0 1 0 年 4月には、これらに加えて「 介 護 休
労働安全衛生委員会（横浜支店）

労働安全衛生への取り組み
企業に求められる安全配慮義務を誠実に果たすべ

暇制度」を新設しました。また、労働時間を短縮するよ

当社には、障がいを持つ社員が各種業務に従事してう年次有給休暇の取得を推進しており、労使連携のもいますが、2009年6月1日現在での障がい者雇用率はと年 次 有 給 休 暇 の 計 画 的 付 与 制 度（ 1 年 間に3日）を

1.58％で、雇用率1.80％を達成できていません。今後

メンタルヘルスケアの取り組み

導入しています。

く、社員の健康維持・増進に向けた取り組みを積極的に展開しています。
▶定期健康診断
年１回の定期健康診断を実施し、生活習慣病に関する検査項目を充実させるなどの取り組みを行っています。昨今、長時間労働が社会問題となっていますが、当社では長時間勤務者に対する産業医の面接指導を徹底し、過重労働による健康被害を未然に防ぐ体制を整えています。

19 三菱倉庫CSR 報告書2010

当社は、社員の心の健康を組織的かつ継続的にケア■ 各種制度取得実績（2009年度）

制度

も職場環境の整備に努め、法定雇用率の早期達成に向けて、着実な取り組みを続けていきます。

し、社員一人ひとりがイキイキとした会社生活を送れる内容

2009年度
利用実績

育児休業制度子が２歳になるまで
希望する期間休職できる

18名

短時間勤務制度

子の養育のため勤務時間１日２時間を限度として短縮できる

8名

介護休業制度要 介 護 状 態にある家 族を介 護するため１年以内の希望する期間休職できる

0名

看護休暇制度子の看護のための有給休暇（年５日）

24名

ようにすることが、何より重要であると考えています。
厚生労働省の「労働者の心の健康の保持増進のた
めの指針」
に沿い、
メンタルヘルスケアを推進するために、社内における教育・研修の充実、事業場内の担当者■ 障がい者雇用率

2006年6月 2007年6月 2008年6月 2009年6月
障がい者
雇用数（実数）
雇用率

8名

10名

10名

12名

1.39%

1.59%

1.46%

1.58%

の育成、ストレスチェック、外部の専門機関との提携によるネットワークの整備等、さまざまな取り組みを実施
しています。
三菱倉庫 CSR 報告書 201020

CSRマネジメント

地域社会とともに地域との共生を目指します

三菱倉庫グループは、「 行動基準」のひとつである、“ 安全、良質で社会的に有用なサービスを提供するとともに、地域社会、国際社会との調和を念頭に「良き企業市民」
として社会貢献活動に努める”という指針に従い、
社会貢献活動や寄付を行っています。

地域活動への参加

パナマ籍船及びリベリア籍船の安全航行・海洋汚参加しています。

染防止等に向けて

地区消防活動、地区清掃活動にボランティアとして海外における現地とのかかわり
当社は、1970年に米国に現地法人（加州三菱倉庫

Topics
神戸ハーバーランドのお買い物バス

東京地区では、1997年以降、防災意識の高揚、火災会社）を設立して以来、ヨーロッパ、アジア、中国等世界

お買い物バスは、ハーバーランドの商業施設を利用

当社は、船主等の代理としてパナマやリベリアをは発生時の消火対応の強化、地域防災への協力を目的と各地にネットワークを広げています。当社が海外で事されるお客様の利便性向上を目的に、2008年10月

じめとした外国船籍登録及び関連業務を30年来行っして、東京都中央区の日本橋消防署主催の「自衛消防業を継続・拡大していくためには、それぞれの地域におより平日限定で、三宮駅及び大倉山駅(神戸駅経由)とています。2006年からはパナマ籍船の船員居住区検

訓練審査会」に参加しており、１２回目の参加となった

いて、市民レベルでの相互理解が必要不可欠であり、ハーバーランドを結ぶルートで運行を開始しました。現

査業務を開始し、パナマ籍船の安全運航に貢献してき2009年９月１６日開催の審査会でも優勝、３年連続優

当社の海外グループ企業もこうした認識のもと、さま

在は、お客様からのご要望を受け、元町及び鈴蘭台駅

ました。これらのことが評価され、2007年にパナマ海勝という快挙を達成しました。

ざまな形で現地の人々とのかかわりを大切にし、相互を結ぶルートを加えた4ルートで運行しています。

理解を深める活動を各地で行っています。

事庁より“Certificate of Merit”を受賞し、さらに、利用しやすいよう、無料で運行しており、高齢者や女米国では、毎年ニューヨークのセントラルパークで性のお客様を中心に、ハーバーランドの商業施設を日とする代表団の表敬訪問を受けました。また、2008年

開催される「JAPAN DAY@CENTRAL PARK」に協常的に利用する方が徐々に増加し、現在では月間約1

からは、リベリア籍船の年次安全検査、国際船舶保安賛金を拠出し、日本の伝統文化等の紹介を通じて、米万人のお客様にご乗車いただいています。

証書及び安全管理証書の発行に関しての監査業務を国のみならずニューヨークに集まる世界各国の人々と開 始しました。これらの 業 務は、横 浜 、名 古 屋 、大 阪 、の相互理解を深めるイベントをサポートしています。ま福岡に1名ずつ配置された当社の職員が、リベリア当た上海では、上海日本商工クラブを通じて、中国各地

自衛消防訓練審査会の小学生のために老朽化した校舎の建て替えを行うプ
ロジェクトを行っています。

パ ナマ籍 船 及びリベリア籍 船 の 安 全 航 行・海 洋 汚 染

今後も世界各地において、現地の市民との交流を図防止・保安等に貢献すべく、監査及び検査業務を続けり、相互理解を深めることは、それぞれの地域社会と密ていきます。

接にかかわりを持つ事業を展開する当社グループの自衛消防訓練審査会での優勝授与式

責務でもあると考えます。

環境報告2008年4月及び2010年4月にパナマ海事庁長官を長

局 の 指 示に基づ いて行っています。当 社は、今 後も、

社会性報告

社会貢献活動／寄付

運行に際しては、次の点について配慮しています。
１．
車 椅子の方でも乗車しやすいように、車椅子リフト付きバスを使用しています。
２．
排 気ガス排出量や燃料使用量を抑制するために、
バス停や信 号 待ちで停 車する際に、アイドリング
ストップを励 行する等エコドライブを実 践しています。

また、パーク＆ライド方式も取り入れ、当社所有の地
区内駐車場との連携により、三宮、元町方面へは当バスを利用いただければ、都心部の渋滞緩和やCO 2 のボランティア物資の無償輸送への協力

排出削減が図られます。

横浜支店では、2000年１１月以来６カ月に１回程度、聖マリア修道女会が行う社会奉仕活動の一環として、
フィリピン向けの援助物資（食品、衣類等）の船積手続
き等を無償で引き受けています。

パナマ海事庁代表団との集合写真

エコキャップの収集横浜支店では、内閣府認証のＮＰＯ法人エコキャップ

三菱社会貢献連絡会への参加
三菱グループの一員として、学術奨励・慈善事業等への寄付のほか、各種ボランティア活動を行っています。

推進協会に、2008年3月から収集したペットボトルのキャップ約32,000個（ポリオワクチン40人相当分）の寄付を行いました。

2 0 0 9 年 5月3 1日にニューヨークのセントラルパークで開 催された、恒 例の「JAPAN DAY@CENTRAL PARK」

神戸ハーバーランドで運行しているバス

義援金の提供国内外で発生した地震・津波・ハリケーンなどの災害被害に対し、義援金を送っています。

21 三菱倉庫CSR 報告書2010

三菱倉庫 CSR 報告書 201022

CSRマネジメント

地球環境のために

環境保全活動への取り組み

三菱倉庫グループは、地球環境に配慮した事業活動を推進します。また、提供するサービスの質を維持し、エネルギー効率の向上に努めるため、倉庫や不動産賃貸施設の保守点検を定期的に行うとともに、新規施設建設や既存施設改修に際して、環境に配慮した設計や、省エネを図るための各種設備の導入を積極的に進めています。

環境方針

環境とのかかわり

社会性報告

三菱倉庫と

当社グループは、環境問題の重要性を認識し、環境に配慮した企業活動を通じて、環境保全活動を推進し、持続可能な社会の実現に貢献します。
１．環境に関わる法令及び規則等を遵守します。
２．環 境 へ の 意 識 向 上を図るため、役 職 員 の 研 修 及び 啓 発に努めるとともに、環 境 問 題 へ の 取 組 みは企業活動に必須の要件であることを認識し、積極的に環境保全活動に努めます。
３．事 業活動に不可欠な資源・エネルギーの効率的な利用、環境に配慮した物流機器や設備の導入、物流・不動産事業を営む三菱倉庫グループにとって、地球環境にやさしい商品の購入、廃棄物の削減とリサイクルの推進等により、環境負荷の抑制に努めます。
４．環境への取組状況を定期的に検証し、継続的に改善を図ります。

当社グループは、環境問題の重要性を認識し、持続可能

５．環境方針は、グループ関係者に周知するとともに、広く公開します。

な社会の実現に向けて、環境と調和した事業活動を推進

環境報告

環境の保全は重要な課題といえます。

（制定 2006年12月29日）

していきます。

さらに、「 今後の規制強化への対応」
や「事業の優位性の維持・確保」
を視野に入れ、より具体的な施策の検討・実施に取り組むため、環境方針に関する「具体的な指針」
として、「 環境ボランタリープラン」（ 詳細はウェブサイトに掲載しています）
を策定しました。
この方針に基づいて、法令への適正な対応を含めた全社的な環境対応を推進しています。

環境経営推進体制
当社グループにおける遵法経営の一層の徹底と環境保全活動を含めたＣＳＲ活動の推進を図るため、
ＣＳＲ

ＣＳＲ担当常務役員

ＣＳＲコンプライアンス委員会（各部室長）

各部室

総務部
ＣＳＲコンプライアンスチーム（事務局）

担当常務役員を委員長、各部室長を委員とするＣＳＲコ
ンプライアンス委員会を設置しています（事務局は、総務部ＣＳＲコンプライアンスチーム）。同委員会において目的・目標を定め、各担当部を通じて、グループ企業
への適切な実施を指導しています。

各支店
管轄関係会社

三菱倉庫 CSR 報告書 201024

CSRマネジメント

地球環境のために事業活動における環境負荷抑制の推進

三菱倉庫グループでは、「 行動基準」や「環境方針」を定めるとともに、環境方針に関する「具体的な指針」として、自ら進んで行う意志を明らかにする「環境ボランタリープラン」を策定。企業の社会的責任として、事業活動遂行に不可欠な環境配慮型施設や設備の積極的導入、認証取得によるグリーン経営の推進などをテーマとして環境経営を推進しています。

物流事業運営における環境負荷の抑制

近畿運輸局長表彰を受賞
特に、大 阪 支 店では、桜 島２号 及び３号 の 省エネ型

評価ポイントに沿って大阪支店の取り組みを紹介します。

倉庫内の高効率照明、事務所の人感センサー式照明

１．
医 薬品の共同配送（「評価ポイント②③」
に関するなど省エネ設備を積極的に導入し、建築物環境性能

取り組み）

評価システム「CASBEE大阪」のAランクに格付けされました。

2005年10月1日に施行された「流通業務の総合化

倉庫施設を活用した配送センター貨物間での共同配

医 薬 品 の 共 同 配 送は、茨 木 配 送センターに加え及び 効 率 化 の 促 進に関する法 律 」（「 物 流 総 合 効 率 化

送を行うことで、より一層の環境負荷低減を目指すなて、西日本最大級の桜島１号・同２号・同3号配送セン法」）は、物流拠点を集約し、輸配送・保管・流通加工等

ど、一連の環境対応の取り組みが認められて、２００９年

ターで行っています。温度管理が可能な医薬品専用を一体化して総合的に行うことにより、物流の効率化

９月、国土交通省近畿運輸局から「平成２１年度交通関車に複数のお客様の品物を混載・輸送し、トラック積する取り組み）と環境負荷の低減に資する事業を促進することを目的

係環境保全優良事業者等局長表彰」を受賞しました。

載率の向上と車両台数の削減を実現しています。
ド

2007年3月に大阪支店の全倉庫施設でグリーン

として、そうした事業計画を「総合効率化計画」
として選考委員によると「環境対応に係る一連の取り組みがライバーにもエコドライブなどの教育を行い、効率経営認証を取得しました。CO 2 排出原単位 の1％削認定し、支援する制度を設けており、物流改革を推進す

体系的かつ総合的でＣＯ２削減効果も大きく意欲的な的で環境負荷の少ない輸送体制を構築しています。

減に取り組んでいます。

る画期的な法律であると理解されています。

取り組みである。物流総合効率化法に基づく拠点整備や共 同 配 送 の 着 実な実 施を図り、大 規 模な環 境 負 荷

経路が輻輳し、輸・配送体制が非効率で、温室効果ガス低減策に力を注いでいる。」
として、当社の取り組みが（ C O 2 ）排 出による環 境 負 荷も大きく、物 流 の 効 率 化

評価されました。
（ 次の「評価ポイント①」
に関する取りと環境負荷低減が課題となっていました。

組み）

そこで、
これらのお客様を集めて、物流拠点を集約できれば、輸・配送体制が効率化され、各拠点ターミナルへの配送トラック台数を削減できるため、CO 2 排出量を削減することができるようになります。
三菱倉庫では、これまで次の４カ所での事業計画が、いずれも拠 点 集約と共同配送などにより物流を効率化、環境負荷を低減するものとして、「 物流総合効率化法」に基づく「総合効率化計画」
として認定を受けています。

※※C O 2 排出原単位…倉庫事業活動に伴い排出されるCO 2 総量を、最も相応しいと思われる単位（所管面積（m2）等）で割った値のこと。

「グリーン経営認証」の取得推進
地 球 環 境に配 慮した事 業 活 動を推 進していくこと

具体的な評価ポイントは次のとおりです。
評価ポイント①地 域のトップランナーとして、物流における環境負荷低減に積極的に取り組む②物 流総合効率化法に基づく総合効率化計画の認定を全国で最初に取得③大規模な医薬品共同配送の実施④省エネ型配送センター倉庫の建設⑤2 007年3月に支店所管の全ての倉庫施設において、グリーン経営認証を取得

で、営利性の追求と環境配慮の両立を図る交通エコロ
ジー・モビリティ財団が認証登録機関となっている「グリーン経営認証」
を取得しています。

右側より桜島1号、2号、3号各配送センター

特に、桜島2号配送センター北棟、同3号配送セン
ターでの事業計画は、CO 2 排出量の削減効果が高い
ことから、それぞれ効率的で環境負荷の小さい物流１．
当 社では、倉庫事業では全営業所で取得、港湾運
送 事 業でも横 浜 及び 神 戸 両 港 のコンテナターミ
ナルの一部において、それぞれ取得しています。
2．
グ ループ会社では菱倉運輸（株）及び九州菱倉運輸（株）がトラック運送事業で、（ 株）草津倉庫及び
門 菱 港 運（ 株 ）が 倉 庫 事 業 で 、そ れぞ れ取 得しています。

を推進することを目的とする総合物流効率化法に基１．
大阪支店・桜島２号配送センター北棟（2005年11月稼働）
２．
大阪支店・桜島３号配送センター（2008年4月稼働）
３．
名古屋支店・飛島配送センター（2008年11月稼働）
４．
東京支店・三郷配送センター（2008年12月稼働）

づく総合効率化計画に認定されました。また、同2号
配送センター北棟の計画は、本認定制度での第1号となっています。CO 2の削減効果は次のとおりです。
桜島2号配送センター北棟で約23％（年間約1,300t）
桜島3号配送センターで約20％（年間約300t）
近畿運輸局長表彰

２．
省 エネ型配送センターの建設（「評価ポイント④」
に関する取り組み）
建 設 す る 倉 庫 施 設 を 省 エ ネ 型 にして い ま す 。
2008年4月に稼働した桜島3号配送センターは、氷蓄熱式空調システム・全熱交換器による換気設備、25 三菱倉庫CSR 報告書2010３．
グリーン経営認証の取得（「評価ポイント⑤」
に関

環境報告

複数の物流拠点を併用するお客様にとっては、輸送

社会性報告

物流拠点の集約

大阪支店が一連の環境対応で

VOICE「グリーン経営認証」を推進して
門菱港運株式会社
総務部

山下 寛幸

当社では、環境保全活動の第一歩として、2008年5月に、倉庫事業でグリーン経営認証を取得し、①排気ガスを全く出さない電気式フォークリフトの導入、②倉庫施設における照明設備の不要時消灯の徹底、③業務用連絡車等のアイドリングストップなどCO 2 削減に向けた取り組みを推進しています。また、倉庫施設で進める
整理・整頓などが各職場にも浸透し、グリーン経営の取り組みが職場のクリーン化にも寄与しています。

三菱倉庫 CSR 報告書 201026

菱倉運輸（株）の環境保全への取り組み

CSRマネジメント

地球環境のために（1）エコドライブの実施

トナーシップ会議の平成18年度グリーン物流パート

安全衛生会議などで、ドライバーに対して継続的なナーシップ推進事業に選定されました。

菱倉運輸（株）の輸送の安全に向けた取り組み

環 境 負 荷 軽 減 のための 教 育を行っています。ドライ

さらに、リトレッドタイヤの導入を開始しました。これいる菱倉運輸株式会社（当社の陸上運送部門を担う陸バー自身が必要性を理解し、日常業務の中でアイドリ

は、磨り減ったタイヤの上に新しいゴムを貼り付けた運の専門会社）のCO 2 削減の取り組みを紹介します。

ングストップをはじめエコドライブを実践することでタイヤで、新品タイヤと比べて製造時に必要な石油の燃費が向上し、CO 2 排出量が削減されています。

量が少なく、また、タイヤの廃棄量を削減できるため、安全運行や整備点検等の確実な実施は、同時に環境

環境負荷を軽減できるものです。今後も使用を拡大し負荷軽減にも資するものと認識して、日々の輸送の安全の確保に取り組んでいます。

１．
取得の経緯

毎 年 着 実に成 果をあ げており、2 0 0 9 年 度 の 全 店

環境問題への対応は、運送事業者にとって取り組む

燃 費 実 績 は 、2 0 0 5 年 度と比 較して 、一 般 大 型 車 でていきます。

べき大きな課題のひとつであるとの認識のもと準備を

14.8％、海上コンテナ車で11.4％の向上を達成して（3）車両の点検・整備の適切な実施

進め、2005年5月以降、全6支店の事業所で認証を取います。

得しました。

（2）低公害車等の導入

燃費向上や排気ガスの成分悪化防止を実現するたトラックやトラクタの更新時に、道路運送車両法等価を受けるのは、環境保の最新の排出ガス規制に適合した低公害車両の導入

全のための仕組み・体制を進めています。

自動車運送事業者にとって、輸送の安全の確保もまた、最も重要な課題です。

1.「 安全性優良事業所」認定の登録

め、タイヤ空気圧の確認といった運行前点検やトラッ

貨 物自動 車 運 送 適 正 化 事 業 実

ク車両の点検・整備等を適切に行うことで、CO 2 排出

施機関である（社）全日本トラック量削減に努めています。

協 会 から「 安 全 性 に 対 す る 法 令

三菱倉庫グループの環境ボランタリープランの制定の遵守状況」「 事故や違反の状況」の整備、車両運転時のエ

また、海上コンテナ用の20フィート・40フィート兼を受けて、当社（菱倉運「 安 全 性 に 対 す る 取り組 み の 積

コドライブの実施、低公用シャーシを車両メーカーと共同開発し、各店に配備

輸 ）自 身 の 取り組 みを極性」が評価され、全国9事業所が害 車 両 の 導 入 、適 切 な

しています。このシャーシは、コンテナサイズによる継続するとともに、三菱「安全性優良事業所」（ Gマーク）

シャーシ付け替えの必要がなく、「 20フィートコンテナ

倉庫と連携した取り組の認定を受けています。

を卸しに行って40フィートコンテナを積んで来る」とみ を 進 め 、さらなる環

いうことが可能で、また、リヤデッキ（作業台）
を昇降さ

境負荷軽減を目指してせることで20フィート・40フィートいずれのコンテナ

いきます。

車両の点検・整備の実施などです。

車両の点検・整備

２．
主な取り組み

環境報告

トラック運送事業で評

安全性優良事業所認定証

2.安全教育20フィート・40フィート兼用シャーシ

乗務員、配車係による安全会議を開催して法令遵守

毎年、事業所毎に燃費向上目標を掲げてエコドライ

でもシャーシに載せたまま積卸作業ができるという特の周知徹底、
ヒヤリハットや事故事例の報告と対応を行ブを実施するとともに、低公害車の導入などを進めて徴を兼ね備えています。これにより車庫とターミナル

うほか、外部講習への参加、協力会社との安全会議の開います。

等の間の走行距離を減らし、輸送効率化と環境負荷の催、共同パトロール等を実施して、安全教育に積極的に低減を実現しています。このシャーシの導入は、国土取り組んでいます。

交通省等の協力により設立されたグリーン物流パー■ 全店燃費実績の推移（単位：km/L）

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

一般大型車

3.11（100.00）

3.30（106.11）

3.38（108.68）

3.46（111.25）

3.57（114.70）

海上コンテナ車

1.96（100.00）

2.06（105.10）

2.12（108.16）

2.16（110.20）

2.18（111.44）（）内は2005年度を100.00とした場合の指数114.70116.00一般大型車

114.00112.00

海上コンテナ車

110.00108.68106.11108.00106.00104.00110.20111.44108.16102.00100.0098.00

100.002005年度

27 三菱倉庫CSR 報告書2010

安全と環境は運送事業者の最重要課題
菱倉運輸株式会社
常務取締役

櫛山 治男

場では配車係・乗務員・協力会社を含めて安全会議を開催し、事故防止やエコドライブの徹底等、輸送品

質向上に取り組んでいます。また、全配車拠点に記

録式アルコール検知器を配備、原料の石油を大幅に105.10

節 約できるリトレッドタイヤ導 入 等 、全 社をあ げて

100.00

96.00

VOICE

安全と環境は運送事業者の最重要課題です。各現111.25

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

社会性報告

トラック運送事業で「グリーン経営認証」を取得して3.アルコール検知器の活用
飲 酒 運 転 の 防 止に対 する社 会 的 要 請 を 背 景に、
2011年４月からアルコール検知器の配備が義務化されることになりました。これに対応するため、前倒しで、2009年１２月より全配車拠点の検知器を記録式の高性能検知器に交換して、運用を開始しました。
今後とも、輸送の安全性の向上に向けて、安全教育の実施や輸送の安全に対する機器の導入に、積極的に取り組んでいきます。

事故の撲滅と環境負荷軽減に取り組んでいます。

三菱倉庫 CSR 報告書 201028

第１期計画：
商業施設「横浜ベイクォーター」（２００６年完成）
分譲マンション
「ナビューレ横浜タワーレジデンス」（２００７年完成）

横浜市により「ヨコハマポートサイド地区」
として都
市計画決定されインフラ整備が進んだことを受けて、当社が2004年に着手した一連の「ヨコハマポートサ
イド地区開発計画」は右記の計画により完了しました。

第２期計画：
超高層オフィスビル
「横浜ダイヤビルディング」（２００９年完成）

それぞれに特色のある環境対応を実施しています。

環境対応型の超高層オフィスビル「横浜ダイヤビルディング」竣工

当社は、横浜駅東口至近の所有地で建設した「横浜２．
ヒートアイランド対策（1）屋上緑化等により敷地外への熱的な影響を低減（2）外気冷房の採用により中間期・冬期の負荷を低減
３．
長寿命化対策

ダイヤビルディング」（ 2009年12月竣工）
において、地

建物の揺れを低減する制振装置（AMD）と制震装置

球環境に配慮したさまざまな取り組みを行い、横浜市（制震ブレース、制震壁）を組み合わせたハイブリッド

建築物環境配慮評価認証制度「CASBEE横浜」の最高制振構造の採用による建物の耐久性の向上

位の評価「Sランク」
を取得しました。

主な環境対応社会性報告

─ ヨコハマポートサイド地区開発計画第２期 ─

CSRマネジメント

地球環境のために

横 浜 ダ イ ヤ ビ ル ディン グ
YOKOHAMA DIA BUILDING

横浜駅

こうした取り組みにより、エネルギー削減率（ERR）
は

Yokohama Sta.

ナビューレ横浜
タワーレジデンス

約28％を達成しています。

NABEAURE YOKOHAMA
TOWER ＲESIDENCE

１．
建物・設備の仕様（1）外 壁面約1,500m2に日本最大級の建材一体型
ベイクォーターウォーク

横浜 ベイクォーター

BAY QUARTER WALK

（2）遮 熱高断熱複層ガラスとエアバリアシステムに

環境報告

太陽光発電システムを採用

YOKOHAMA BAY QUARTER

よる空調の使用エネルギー削減（3）太 陽光追尾センサーによるブラインド自動制御

かもめ歩 道 橋

Kamome Pedestrian Bridge

により建物の熱負荷を抑制（4）昼 光センサー、人感センサーを利用した照明の自動調光制御（5）雨 水及び機械排水の再利用システム

横浜ベイクォーターの環境対応
外壁面に採用した日本最大級の建材一体型太陽光発電システム

横浜市がヒートアイランド対策の一環

ナビューレ横浜タワーレジデンスの環境対応として推進している壁面緑化コンテスト

窒 素 酸 化 物 浄 化 能 力 の あ る光 触 媒

で、完成度の高い緑化事例に与えられるタイルを採用しています。タイル面積はデザイン賞を受賞しています。

約10,000m2 で、その大気浄化能力はポプラ樹木約700本分に相当します。

屋上緑化

自動制御ブラインド用
太陽光追尾センサー

2010年7月現在

ベイクォーターウォーク側入口の壁面緑化

屋上の風力・太陽光利用の照明システムTopics
ベイクォーターウォーク

横浜ダイヤビルディング

29 三菱倉庫CSR 報告書2010

太陽光パネル

1Fにある「ポケットパーク」「横浜ダイヤビルディング」「 横浜ベイクォー

んで「ベイクォーターウォーク」と命名

ター 」は、
２００９年１２月に歩 行 者 用 連 絡デッキしたもので、この連絡デッキはお客様（ 北 口デッキ）が 開 通し、 横 浜 駅 東 口と直 結さをはじめ地域の方々に広く利用されてれました。当社は、北口デッキのネーミングライいます。

ツ（命名権）を取得し、横浜ベイクォーターに因ベイクォーターウォークから見た
ヨコハマポートサイド地区
三菱倉庫 CSR 報告書 201030

施設における環境負荷の抑制
自然との共生や環境保全のため、屋上緑化・壁面緑化に努めています。

省エネ運用の徹底

また、横浜市と連携したCO 2 削減のためのインフラ整備の取り組みとして、子会社である横浜ダイヤビル

改正省エネ法や東京都環境確保条例など法令面でマネジメント（株）は2009年11月から、商業施設「横浜「東京都ふれあいロード・プログラム」制度に登録の規制強化へ対応して、エネルギー・CO 2 排出量マネ

ベイクォーター」の駐車場に電気自動車用の充電スタ

当社は、「 東京都ふれあいロード・プログラム」制度

ジメントツールを新たに導入しました。当社グループでンドを設置しています。

は、各拠点が事業活動に伴い発生する各種エネルギー

太陽光発電システム
佐賀・鳥栖配送センターでも太陽光発電システムを導入、年間約5tのCO 2 排出量を削減しています。

量及びCO 2 排出量に関する数値を把握することで、普段からの各種省エネ運用（各施設などにおける照明設
備の不要時の消灯、空調設備の運転や温度管理など）を徹底しています。

事務所における取り組み

東京支店における取り組みに登録をした上で、従来取り組んでいる江戸橋倉庫ビ
ら同ビル前橋詰公園で、緑化活動を実施しています。

4R運動励行中 ～ゴミから資源へ～
東 京 支 店 では、グリーン経 営 認 証 の 取り組 み 推 進の一環として「４Ｒ運動」を行っています。この中でも、三 菱 倉 庫 江 戸 橋 倉 庫ビ ル（ 本 店 事 務 所 及 びトラン

三菱倉庫は、2009年4月に策定した「環境ボランタ

ら大量に出るプラスチックパレットや梱包ラップ、ダンクルーム）から排出される産業廃棄物である廃プラス

リープラン」で定めた「荷役機器や一般・事業用車両等

ボールは、専門業者によってリサイクルされ、再生プラ

チック類については、焼却処分を行っています。焼却時のより環境負荷が少ない機種への更新」の一環として、

スチック原料やトイレットペーパーなどに生まれ変わに発電する電力が電力会社に売電され、発電電力量を走行中のCO 2 排出量がゼロとされる「i-MiEV」（ 三菱自り、再生利用されています。

削減できることから、それに相当するCO 2 排出量が削

動車工業
（株）
製の電気自動車）
を導入しました。

認定プレートリサイクルを始めて3年が経ち、最初は手間のかかっ

1 台目が 本 店 不 動 産 事 業 部に納 車された2 0 0 9 年

たゴミの分別も、今では日常の習慣となっています。

11月26日には納車式を執り行い、記念のキーの贈呈

今後も、地球環境保護という大きな問題に対して地道を受けました。その後、東京支店・横浜支店・名古屋支な努力を継続していきます。

店・大阪支店まで順次導入し、従来業務用連絡車として使用しているガソリンや軽油タイプ車からの置き換え

環境報告

大きな成果をあげているのがリサイクルです。倉庫か減されることとなります。

※

ル周辺の清掃活動を継続するとともに、
２００９年８月か

電気自動車「i-MiEV」（三菱自動車工業（株）製）導入（1）本店での取り組み

Topics
社会性報告

建物の緑化

CSRマネジメント

地球環境のために認定証※「東京都ふれあいロード・プログラム」とは、企業または団体（自治体、町会等）が東京都の認定を受けた上で、無償（企業・団体の自費）
で緑化活動（植栽、手入れ、種まき）及び清掃活動を行うことにより、道路利用のモラル向上と潤いのある道路空間の創出を目指していく制度で、2002年度から実施されている。

を進めています。
電 気 自 動 車 はガソリン車と違 い 、運 転 操 作 が 電 費（ 航 続 可 能 距 離 ）に大きく影 響するため、発 進 時 の 急
CO 2 発生量削減証明書

加速や停車時の急ブレーキをしないエコドライブで快VOICE

適な走行を徹底しています。

（2）「 夏季電力節減」の推進

グリーン経営事務局より

夏季期間における空調温度や空調時間の設定による省エネ・省コスト化に努めています。2009年6月か

東京支店
業務課

ら4カ月間にわたり事 務 室 の 冷 房 温 度 の 基 準 設 定を猪俣 祐加子27℃から28℃とする運動を展開しました。

グリーン経営認証の取り組みに際しては、CO 2 削（3）「 グリーン購入」の推進

4R運動の一環として、
プラスチック類を専門業者でリサイクルしています

購入時に、今必要なものかどうかを十分に考え、品質や価格だけでなく、地球環境保全を考慮に入れ、環境負荷ができるだけ小さい商品を選ぶ「グリーン購入」
を行っています。

31 三菱倉庫CSR 報告書2010

減目標を自ら定め、実行に移すための自助努力が求められます。事務局として、日常の業務に負担なく何かできることはないか、と考えていたときに、リサイ

横浜支店・名古屋支店に納入された「i-MiEV」

クル業者の存在を知りました。倉庫や事務所のみならず、家庭でも行えることがたくさんあります。ずっと続けていきたい活動です。

三菱倉庫 CSR 報告書 201032

環境活動データ

会社概要（2010年3月末現在）

INPUT

会
電気使用量

水使用量

（百万kWh）

（千m3）

500

472
434

400

200

405

（百万ℓ）

202

196

191

10.0

160
120

200

80

4.0

100

40

2.0

2007

2008

2009

（年度）

0

10.4
9.5

9.5

8.0

300

0

英

燃料使用量

社
文

社

名

三菱倉庫株式会社

名

Mitsubishi Logistics Corporation

本 店 所 在 地

〒103-8630

設 立 年 月 日

1887年4月15日

資

本

金

223億 9,300万円

売

上

高

連結
単体

数

853名（休職出向者161名は含まれていない。ほかに臨時従業員51名並びに当社グループ内及び当社グループ外からの出向・派遣受入者569名がいる）

店

東京、横浜、名古屋、大阪、神戸、福岡

容＜物流事業＞
倉庫事業、陸上運送事業、港湾運送事業、国際運送取扱事業、海上運送業、通関業、物流情報システムの開発･販売･運営管理業等

6.0

2007

2008

2009

（年度）

0

従

業

員

支
2007

2008

2009

（年度）

事

業

内

東京都中央区日本橋一丁目19番1号

1,483億円（2009年度）
1,275億円（2009年度）＜不動産事業＞
不動産の売買･賃貸借･仲介･管理業、建設工事の請負･設計･監理業、駐車場業等
連結対象会社

OUTPUT
CO2排出量

120.0

（t）

6,000

114.0

110.0

107.0

5,470

5,000

100.0

4,339

80.0
60.0

持分法適用会社（2社）

3,000

日本コンテナ・タ―ミナル（株）、（ 株）草津倉庫

2,000

20.0

1,000

2007

2008

2009

（年度）

4,291

4,000

40.0

0

東北菱倉運輸（株）、埼菱サービス（株）、東京ダイヤサービス（株）、ダイヤ情報システム（株）、菱倉運輸（株）、ユニトランス（株）、京浜内外フォワーディング（株）、東菱企業（株）、金港サービス（株）、中部貿易倉庫（株）、
名菱企業（株）、菱洋運輸（株）、旭菱倉庫（株）、阪菱企業（株）、長門海運（株）、神菱港運（株）、
内外フォワーディング（株）、九州菱倉運輸（株）、門菱港運（株）、博菱港運（株）、西邦海運（株）、
佐菱サービス（株）、米国三菱倉庫会社、加州三菱倉庫会社、欧州三菱倉庫会社、上海菱華倉庫運輸有限公司、
香港三菱倉庫会社、泰国三菱倉庫会社、インドネシア三菱倉庫会社、
ダイヤビルテック（株）、横浜ダイヤビルマネジメント（株）、中貿開発（株）、名古屋ダイヤビルテック（株）、
大阪ダイヤビルテック（株）、神戸ダイヤサービス（株）、神戸ダイヤメンテナンス
（株）

廃棄物

（千t-CO2）

連結子会社（36社）

0

財務データ
2007

2008

2009

（年度）

業績の推移（連結）（ 単位：億円）
営業収益の推移
2,000

1,665

1,600

2007年度

2008年度

2009年度

倉庫事業

所管面積（千m2）
CO 2 排出量(千t-CO 2 )CO 2 排出原単位（kg-CO 2 /m2）

890
25.2
28.3

931
25.4
27.3

969
25.7
26.5

港湾運送事業

取扱いトン数（百万t）
CO 2 排出量(千t-CO 2 )CO 2 排出原単位（kg-CO 2 /千t）

102
33.8
331.3

89
29.1
327.3

88
26.9
306.6

陸上運送事業総走行距離（百万km）
CO 2 排出量(千t-CO 2 )CO 2 排出原単位（kg-CO 2 /km）

5.9
5.7
0.96

6.4
5.9
0.92

6.5
5.9
0.91

営業利益の推移

1,901
1,694 1,609

180

1,483

1,200

110

122

113

102

120
90

60

60

400

30

30

0

0

2005 2006 2007 2008 2009 （年度）

138

150

90
800

167

180

157

150
120

経常利益の推移2005 2006 2007 2008 2009 （年度）

0

119

125

115

2005 2006 2007 2008 2009 （年度）

資産の推移（連結）（ 単位：億円）
総資産の推移4,000

3,790 3,915

純資産の推移
3,586
3,163

3,417

3,000

2,500

2,050
2,000

2,185 2,112

1,869

2,059

1,500
2,000

不動産事業

33 三菱倉庫CSR 報告書2010

建物の延面積（千m2）
CO 2 排出量(千t-CO 2 )CO 2 排出原単位（kg-CO 2 /m2）

168
49.4
294.2

168
49.7
295.9

168
49.2
293.5

1,000
1,000
0

500
2005 2006 2007 2008 2009 （年度）02005 2006 2007 2008 2009 （年度）

三菱倉庫 CSR 報告書 201034

お問い合わせ先

総務部CSRコンプライアンスチーム〒103-8630 東京都中央区日本橋一丁目19番1号
TEL.03-3278-6656
FAX.03-3278-6694