地域の未来・志援センター

2022年度事業計画

2022年８月４日

1

1. 事業期間と基本方針
事業期間：2022年6月1日～2023年5月31日
基本方針：めざすもの

1.

広域での交流（つながる・混ざる活動）が、当団体専従ス
タッフがいなくても続けられるあり方を探る

2.

2023年度以降、意味あるネットワークが維持でき、生きた交流を続けるための資金獲得をめざす

3.

2の資金調達のツールとして、また、団体17年の活動成果として、環境中間支援の機能・役割をわかりやすく伝えるツールをつくる2

2. 2022年度事業計画（案）●中間支援機能の見える化①小さな役場づくり：丹生川地区曼荼羅づくり『地域資源ヒアリング調査』②人材育成：１、中部流域連携ネットワーク・天竜川流域交流会サポート（未来創造プログラム）
１）中部流域連携ネットワーク支援
２）22世紀奈佐の浜ＰJ学生部会・ＯBOGネットワーク：２、ローカルSDGｓリーダー養成講座
３）ローカルSDGsリーダー養成講座「共通講義」づくり
４）ローカルSDGsリーダーの働き方ヒアリング：３、多文化共生担い手発掘事業：４、ＮＰＯセンタースタッフ交流会③伴走支援：１、森と子ども未来会議 伴走支援 with 矢作川流域圏懇談会
１）法人化コンセプトづくり
２）森とまちをつなぐＥＳＤ
３）学生 根羽村合宿＆矢作川流域ツアーコーディネート：２、各地域の取り組み
４）三重県北勢地域
５）愛知県渥美半島
６）岐阜県西濃地域●資金調達④今、ここにいない人へのアプローチ／ツールづくり＆パッケージづくり⑤補助金や助成金（資金調達）に強くなるための調査・実践／ローカルESG勉強会●情報発信⑥メールニュースの発行、ウェブサイトの更新

32．2022年度事業計画（案）●中間支援機能の見える化①「小さな役場」づくり
地域の将来を描く場となり、行政とパートナーシップを組む母体となり、地域を自立・分散型に変える経験やノウハウを蓄積して人材育成の場ともなる
新たな中間支援組織の在り方を考える。

丹生川地区曼荼羅づくり「地域資源ヒアリング調査」
調査地域：高山市丹生川地区日影・板殿／まちづくりスポット、泉京・垂井協働事業■後継者《30～50代》の9割が住み続ける地域において、その原因を探るヒアリング
21年度

第5回

第６回

第７回

第８回

第９回

日にち

2022/4/29～30

2022/10月頃

2022/11月頃

2022/12月頃

2023/1~3月場所

高山市丹生川日影地区と板殿地区

西濃地域（揖斐川町春日地区美束）

高山市丹生川日影地区と板殿地区

高山市丹生川地区

高山市丹生川板殿公民館
シャレー中西（予定）

訪問者

竹内・三ツ松・河合
鉃井・神田（泉京・垂井）

竹内・三ツ松・河合
鉃井・神田（泉京・垂井）

竹内・三ツ松・河合
鉃井・神田（泉京・垂井）

竹内・三ツ松・河合
鉃井・神田（泉京・垂井）

竹内・三ツ松・河合
鉃井・神田（泉京・垂井）

内容＊新自治会長への挨拶＊追加ヒアリング：福祉村、水利、消防団、祭りについて(地域資源マップver.1紹介)

類似地区ヒアリング比較調
査
西濃の類似地区事例（地理的条件・集落規模等が近い地域）

曼荼羅づくりワークショッ
プ＊まちづくり協議会との関係づくり＊比較調査結果報告。地域間交流の可能性を探る『地域資源マップver.2』お披露目＆ヒアリング42．2022年度事業計画（案）●中間支援機能の見える化②人材育成
22世紀奈佐の浜PJ＆中部流域連携ネットワークと混ざりあいながら活動してきた『未来創造プログラム』＝「流域思考・ESD活動」をＯBＯGのネットワークづくりを軸に据えて展開する。

②-1 中部流域連携ネットワーク・天竜川流域交流会サポート（未来創造プログラム）
１）中部流域連携ネットワーク 南信州・天竜川流域交流会開催支援■関係各所まわり■全国いい川いい川づくりWS＠東京（2022/9/2~4）への学生参加呼びかけ■いい川いい川づくりWS in 中部@天竜川上流域（2022/11予定）

２）22世紀奈佐の浜PJ学生部会・ＯBＯGのネットワークづくり■22世紀奈佐の浜PJ／高山林業合宿（2022/7/8~9)→学生部会が仲間を増やすツールに■22世紀奈佐の浜PJ／答志島合宿（2022/10/8～9）→学生部会が仲間を増やすツールに5

2．2022年度事業計画（案）●中間支援機能の見える化②人材育成②-2 ローカルSDGｓリーダー養成講座
１）ローカルSDGsリーダー養成講座「共通講義」づくり
エコネット近畿と協働でローカルSDGsリーダー養成講座の全受講者が各コースを受ける前に受講する『共通講義』を企画し、以下３講義の収録を行う。
「なぜ、地域にコーディネート、プロデュースできる人が必要なのか？」「社会（地域）の持続可能性が不安視される理由」「地域経済循環の再構築」

２）ローカルSDGsリーダーの働き方ヒアリング
実際に活躍しているローカルSDGｓリーダーに対して働き方に関するヒアリングを実施。
ローカルSDGsリーダーの新しい働き方を探る②-3 多文化共生担い手発掘事業
名古屋NGOセンター、東海市民社会ネットワーク加盟団体として、東海地域にある多文化共生に取り組む有志や団体とともに、多文化共生に取り組む人材の発掘、育成に取り組む。
（JICA中部との協働事業）。

②-4 ＮＰＯセンタースタッフ交流会
地域の自治力向上を担うNPOセンタースタッフのスキルアップを支援するため、日頃の業務に役立つ情報交換や経験交流を行うための勉強会兼交流会『東海地区市民活動センタースタッフ交流会』を開催。

6

2．2022年度事業計画（案）●中間支援機能の見える化③伴走支援③-1 森と子ども未来会議伴走支援 with 矢作川流域圏懇談会

１）法人化コンセプトづくり★木造化を目指す保育所の資金調達を行うために・どんな法人形態（組織形態）が良いのか？
・ステークホルダーとの関係性を配慮し、運営資金をどのように調達するのか？
・運営体制★同会の本質（と思われる）ＦEC自給圏的・住民自治を基盤とした持続可能な地域づくりを進める活動（森とまちをつなぐ活動）を進展させるには？
・上の法人がそれを担うのか？
・矢作川流域圏懇談会会員の4森林組合と意見交換■以上のような「話し合う場づくり」と「議事進行」をサポート。
7

2．2022年度事業計画（案）●中間支援機能の見える化③伴走支援③-1 森と子ども未来会議伴走支援 with 矢作川流域圏懇談会
２）森とまちをつなぐESD
同会の本質（と思われる）ＦEC自給圏的・住民自治を基盤とした持続可能な地域づくりを進める活動（森とまちをつなぐ）をブラッシュアップしていく→コンセプト作りに役立てる■教育関係協力者探し■額田木の駅勉強会（天竜川流域の活動に学ぶ：6月2日実施）■学童保育所木造化勉強会 第3弾

8

2．2022年度事業計画（案）●中間支援機能の見える化③伴走支援③-1 森と子ども未来会議伴走支援 with 矢作川流域圏懇談会
３）矢作川流域圏懇談会・山部会／ミライ会議との協働
流域ESD思考での「つなぐ・混ざる」活動■担い手事例集作成活動への参画■「根羽村林業合宿」第2弾 (2022/8/18~19)（人間環境大学、名城大学・木造建築研究会に呼びかけ）■矢作川流域まるごとツアーへの(2022/9/2、9/9)
学生参加呼びかけ9

2．2022年度事業計画（案）●中間支援機能の見える化③伴走支援③-2 各地域の取り組み
４）三重県北勢地域
秋ごろに情報交流会を開催。運営に携わる。
情報交流会に合わせて企業向け研修やエコ体験ツアーのパイロット版実施

５）愛知県渥美半島
地域のお年寄りへのヒアリング活動継続を検討
企業向け研修やエコ体験ツアー（パッケージ）の展開

６）岐阜県西濃地域
10/8、9 きれいな水と命を守る全国集会 ＆ 10/10 アースデイいびがわ「きれいな水と命を守る全国集会」実行委員として西濃環境ＮPOネットワークと共に参画

10

2．2022年度事業計画（案）●資金調達④今、ここにいない人へのアプローチ
中間支援の機能・役割を企業や市民活動を知らない人々に伝えるツール（パンフレット）をつくる。同時に企業等へSDGｓ・社会貢献活動に社員が参加する機会を提供するパッケージ提案を関連団体と共に行い、それを活用して資金調達活動を行う。

１）ツールづくり（企業営業向けパンフレット）■7月から企業回りを行い、改訂を重ねる。エコ体験ツアー・マイクロツーリズムを視野に入れ、旅行代理店等への協働も呼びかける。
■設立以来17年の足跡を示すことも併せて考える■企業人に環境活動目線のSDGｓを解説する紙芝居的ツールを創る。

２）パイロット版パッケージづくり■北勢地域情報交流会を秋頃に開催。それに併せ、北勢地域の各種活動に企業が参画できるパッケージづくりをめざし① 関係者と話し合う場づくり② パッケージ化のためのまとめ作業を行う■北勢地域版をもとに、矢作川流域・三遠南信地域のパッケージづくりに取り組む
11

2．2022年度事業計画（案）●資金調達⑤補助金や助成金（資金調達）に強くなるための調査・実践
１）ローカルESG勉強会■エコネット近畿、コミュニティユースバンクmomo等とともに、多様な資金調達を行うための研究会を実施。
■助成財団サミット 関西広域連合セミナーへの参加・協力
２）実践■森と子ども未来会議伴走支援に絡めたり、森とまちをつなぐ広域ネットワーク活動を継続するための補助金や助成金を調査。支援依頼のため、財団などを回り資金調達を行う。

12

2．2022年度事業計画（案）●情報発信⑥メールニュースの発行、ウェブサイトの更新
ホームページ(HP)、メーリングリスト(ML)、Facebook(FB)などの媒体で、当法人及び関連団体のイベント情報や助成金情報などを発信する。

◆情報受発信 目標値①FB「いいね」数1,000②HP －助成金情報・イベント情報を月１回程度更新③ML－月１回、登録数900件目標＊広報支援の依頼が増加。ML登録数の増加を図る。

13

3. 運営体制
1. 役員【代表理事】
萩原恵子【副代表理事】 岩間誠
鈴木祐之
渡辺幸久
【理事】
5名
【監事】
1名
2．事務局
【常勤理事】
【職員】

1名
2名

3．総会
第18回通常総会【実施日時】
2022年8月4日(木)【実施場所】
地域の未来・志援センター事務所およびオンライン
【対象者】
当会正会員
【内容】
2021年度事業報告、監査報告、 2022年度収支計画 他
4．理事会【実施日時】【実施場所】

第1回 2022年7月1日（木）14：00～16：00
第2回 2022年11月（予定）
第3回 2023年2月（予定）
第4回 2023年5月（予定）
年4回開催予定
地域の未来・志援センター事務所およびオンライン

５．運営会議
新規事業の運営等について、事務局が招集し、適宜開催する。
14