令和 2 年度

高年齢者雇用開発コンテスト

社会福祉法人 愛心会◎創業2005（平成17）年◎業種

特別養護老人ホーム・短期入所施設

企業プロフィール

各人のライフスタイルと健康に即した～ 歳までの選択定年制を構築
₆₆◎定年・継続雇用制度

定年は66歳。60歳から66歳の間で定年年齢を選択できる。
その後、法人が認めた者を70歳まで再雇用。現在の最高年
齢者は74歳者を歳に引き上げ、同時に選択定年制歳以降は法人が認めた歳まで再雇用することを明文化した。創を導入した。さらに、９年６月に創業時の定年年齢は 歳であったが、２０１自然と共存する施設づくりを続けている。

受賞しており、自然に恵まれた立地を生かし、

本造園学会賞（事業・マネジメ ント部門）」を

社 会 福 祉 法 人 愛 心 会 ︵愛媛県宇和島市︶

本事例のポイント）

月に法人設立の認可を受け、２００７年１

社会福祉 法人愛心会は、２０ ０５（平成年月に特別養護老人ホーム「あさひ苑」の入居を月からショートステイの利用

業当時から勤務する高齢職員に今後も長く働い充実を図っている。

園が「ランドスケープコンサルタンツ協会ＣＬき た。 そ の 点 が 評 価 さ れ、
「 あ さ ひ 苑 」 は、 庭

自宅のようにくつろげる環境づくりに注力して柔軟な雇用制度や福利厚生の拡充に取り組んに︑高齢者が長く安心して働くことができる一つのわが家﹄﹂としての施設づくりを目標︵１︶﹁自分や家族が入居したいと思える﹃もう︽ＰＯＩＮＴ︾Ａ賞最優秀賞」（２００８年）、同建築が「医療歳に引きでいる︒︵２︶２０１９年６月︑定年年齢を福祉建築賞２００８」（２００９年）を受賞してつのわが家』」としての施設づくりを目標とし、「自分や家族が入居したいと思える『もう一設した。

をスタートし、２０１６年５月からは宇和島市開始した。同年

60

66

66

17てもらうための、柔軟な雇用制度や福利厚生の4

介護予防普及啓発事業の「生き活き教室」を開70Ⅰ

1い る。 さ ら に ２ ０ １ ９（ 令 和 元 ） 年 に は、
「日66訳 ） 60〜64歳
65〜69歳
70歳以上（内優秀賞（愛媛県宇和島市）

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6人（12.8％）
6人（12.8％）
6人（12.8％）◎職員数 47人
60歳以上 18人

（独）高齢・障害・求職者
雇用支援機構理事長表彰

2020.11 24

上げ︑選択定年制を導入︒さら に ︑ 歳 以 降
は法人が認めた者を 歳まで再 雇 用 す る こ とを制度化︒

企業の沿革・事業内容

千坪の広大な敷地に、耐久性２００７年に開設した「特別養護老人ホーム
あさひ苑」は、︵３︶各ユニット︵生活単位︶に１台ずつ﹁リフト浴﹂を導入している︒マンツーマンで対応の高いＲ造（鉄筋コンクリート造）で建てらができ︑移乗の必要がないので高齢職員も介助の負担が少ない︒︵４︶施設長を中心として高齢職員は若手の﹁応援団﹂となり︑仕事はもちろん日常生活でも企業理念に即した行動の指針を 示 し て い る ︒︵ ５︶ 理 学 療 法 士 を 講 師 と し て 招 き ︑ 移 乗 行 為

畳ほどの広々とした個室を備えている。

れた平屋建築で、すべての部屋から庭が臨める
全室

人

キッチンやリビング・風呂を共有するユニッ
トが八つあり、一つのユニットにつき８～が 個 室 を 持 っ て 生 活 し て い る。 特 別 養 護 老 人
ホームであるあさひ苑の入居対象は要介護３～あさひ苑」の入居対象は要支援１～要介護５のの 高 齢 者。 併 設 さ れ て い る「 短 期 入 所 施 設 人ずつ行事委員を選出︒年齢や 職 種 を 超 え た高齢者となる。

歳である。

年前の開設時から勤続する職員が年齢を高年齢者は「重ねており、別の職場を定年退職してから当法人に再就職した職員もいます。高齢職員のみなさんに今後も長く活躍してもらいたいという思

かめおか ちずいから、定年年齢と再雇用の上限年齢を引き上げました」と亀岡千寿事務長は説明する。

改善の内容（１）制度に関する改善◦定年 制
定年制の改定にあたっては、定年制の廃止も検討していたが、職員から「定年制が廃止されと意見があり、定年年齢を 歳と決定した。

ると何歳まで働いたらよいか目標がなくなる」
いる介護予防普及啓発事業「生き活き教室」を他方、介護の仕事は体力が必要なことから「

２０１６年５月からは、宇和島市が実施して歳以上の元気な高齢者を対象にした開設し、歳超雇用推進プランナーが「選歳の誕生月に歳から 歳のや体調不良などで決めた年齢までの勤続がむず間で職員自ら設定している。たとえ家庭の事情定年年齢は、択定年制」を提案し、採用に至った。

ころ、当機構のそこで定年を自分で選べる仕組みを模索したと歳以降も仕事を続けたいが、体力的な面で数年人（男性高齢化の状況︑職場改善等の背景と進め方
歳以上はかしくなった場合にも、申し出によって定年を人の職員のうち、66人）で、全職員の ・３％を占める。
人（男性

156人、女性

60

貢献している。

筋力づくりや認知症予防を行う教室を、週一回、66

66

交流が自然と図られ︑横のつな が り が 構 築 されている︒

74

半年前まで前倒しできるようにし、「いつ辞めて3人）で、最1859における腰痛予防の研修を開催 ︒

1070︵ ６︶ 行 事 委 員 会 を 設 置 し︑ 各 ユ ニ ッ ト か ら3先の見通しが立たない」という意見があった。

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送迎と食事つきで開催し、地域の高齢者福祉に

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C13ⅣⅡ
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歳以上は238人、女性

25 エルダー

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1「あさひ苑」全景

54Ⅲ

4770

令和 2年度 高年齢者雇用開発コンテストⅡ特集

もきちんと定年で辞められる仕組み」
をつくった。

休暇が取得しやすい風土が醸成されている。「通〜２日取得することが慣習になっており、有給月に９日ある公休に加え、毎月有給休暇を１③休暇を取得しやすい職場宅での生活に近くリラックスできる。

効用はもちろん副作用まで解説してもらい、よての研修では、入居者が使用する薬について、る。例えば、薬剤師を講師に招いた薬剤についをうながすために同じ研修を複数回行ってい「人を育てる」研修として、現場で役立つ実◦継続雇用制度
創設当初は、年金受給開始年齢 ま で を 限 度 に院のために特別に休暇を取得する必要がなく助りふみ込んだ指導内容により見識を深めている。

らは、「 歳まで希望者全員を継続雇用」、２０12

１９年６月からは「 歳以降は法 人 が 認 め た 者を歳まで再雇用する」ものとし た 。

が方針であり、実態は 歳を超え て も 継 続 雇 用し、現在の最高年齢者は 歳の調 理 職 員 で あ る
おおむことから、規定に定めた「 歳」 は 概 ね の 到 達目標となっている。

（２）資格取得やキャリア形成支援の取組み
かくたんを配布し、提出を課している点。内容は研修の重要事項についてのイエス・ノー形式の設問のほか、研修を受講した感想、今後の活用、目標足や腰への負担を軽減するため、 広 い 施 設 内 を面はクッション床を採用した。ク ッ シ ョ ン 床 は施設全体をバリアフリーに設計 し 、 建 物 の 床相談できる体制を整えている。

は夜勤帯での対応を任せ、何かあれば看護師に研修を修了し喀痰吸引が可能になった介護士に補助し、研修を修了しやすい環境を整えている。

を行うほか、認定の取得にかかる費用の全額を図るだけではなく、コミュニケーションツールながることから、「振返り」は研修の理解度を個人の抱える問題や職場づくりのフォローにつ見を記述する職員もいる。職員の率直な意見はなかには「振返り」に、日ごろの心配事や意などとなっている。

行き来する職員にとって効果は大きい。また、入◦腰痛予防の介護技術の習得訓練
理学療法士を講師として招き、移乗行為にお◦喀痰吸引の実習指導による介護スキルの習得
所属するベテラン看護師が喀痰吸引実習指導

居者の転倒による骨折などが回避 し や す い こ とける腰痛予防の研修を実施している。介護職はき、移乗の必要がないので、心身 と も に 職 員 ので行うが、リフト浴はマンツーマ ン で も 対 応 で名の介護職員

全ユニットに 台ずつ「リフト 浴 」 を 導 入 し技術を習得した職員が、普段から現場で未習得して実践することで細かな所作、要領を体得。

い重要事項だ。研修では職員同士で役割を交代予防のための重心移動のコツは体得しておきた合は仕事を休まざるを得ないこともあるため、腰痛になりやすい職種であり、腰痛がひどい場◦施設
 長とのコミュニケーション
施設長は首都圏で障害者支援に 年ほど従事員の「応援団」となって実現を目ざしている。

づくりを、施設長を中心に、高齢職員は若手職と思える『もう一つのわが家』」としての施設◦施設
 の目標と理念
施設の目標である「自分や家族が入居したいている。通常、個浴支援は ～4人の職員に対応してもらえる 方 が 、 よ り 自業で入浴支援をされるよりも、入 浴 か ら 居 室 まで

◦全職員を対象とした研修の実施の職員に教える習慣も根づいている。

し、運営にたずさわるなど、豊富な経験を有し、した経歴を持つ。ボランティアグループを主宰

14

3

1

②浴室にリフト浴を設置負担が少なくてすむ。入居者にと っ て も 流 れ 作（３）意識・風土面の改善の一つにもなっている。

から、職員の緊張感の緩和にもつながっている。

◦職場環境の改善①バリアフリー、クッション床の 設 置

践的な知識を身につける内容を盛り込み、定着再雇用する制度であったが、２０ ０ ７ 年 月 かかる」という声もあがっている。公休と有休を研修のポイントは毎回「振返り」という課題

66

707470を充実させている。

上手に使い、仕事と健康づくり、プライベート

65と は い え「 元 気 で い つ ま で も 働 い て ほ し い 」

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1

2020.11 26

は、施設長の「福祉は環境がよい 施 設 で 行 わ な会が注力している自然と調和した環境づくり

施設開設当初からのキーパーソン で あ る 。 愛 心（４）健康管理体制と行事の飾りつけを行うなど親睦を深めている。

手職員と高齢職員が一緒になって和気あいあいいるが、高齢職員も委員会に参加しており、若う取り組んだ結果、症状の改善が見られたときに、介護士さんたちと相談しながら改善するよら移動してこられた床ずれがひどい入居者さんやりがいとなっているそうだ。
「ほかの施設かは嬉しかったですね」

いといけない。よい環境には癒し が あ る こ と から、入居者の気持ちも職員の気持ちも落ち着か歳）は、介護福祉士として食事、排泄、入浴に関わる生活支援を行ってい和田えみさん（は勤務時間内に受けられ、施設に在籍しているる。
「あさひ苑では少人数を受け持つ介護を実◦健康診断のアフターケア
健康診断結果に基づく保健師のアフターケア

施設長は職員から絶大な信頼を 得 て お り 、 職看護師による健康相談なども行い、職員の健康せる」という言葉からスタートしたという。
員からの情報は施設長の耳に集約されるという。

居者と距離感が近く、仕事の段取りがしやすい

施するユニットケアを行っていることから、入（５）職員の反応・声管理意識の向上を図っている。て説明を行い、職員の不安を取り 除 き 、 働 き や点が自分に向いていると感じて、入職しました」

歳で看護師と入居者からもらう思いやりや笑顔に、驚いたり岡本チズ子さん（して入職した。入居者の健康管理、心身の管理、嬉しかったり、そんな心温まる出来事が仕事のすい環境を構築、維持している。

褥瘡（床ずれ）予防のほか、喀痰吸引の実習指じょくそ う◦職場コミュニケーションの推進
介護職員は各ユニットで固定されているたモチベーションにつながっているという。

員が当施設で働いていることを誇りに思っても職場づくりを目ざしていきたいと思います。職より能力を発揮でき、活き活きと働けるような「今後も配置は慎重に検討し、年齢を重ねてし、人材の育成にもつながっているようだ。

よる人員の配置が、職場の雰囲気をよいものにい。その要因には、こうした細やかな心配りにいてきた。愛心会は離職者が少なく定着率が高力や性格、経験などに配慮し、再配置に心を砕に人事異動を行っており、これまでも個人の能見極めが大切」と亀岡事務長は話す。毎年４月

職場のよ い雰囲気づくりに は、「人員配置の導などを行っている。定年まで勤めていた病院

歳）は、トップ自らの情報発信により、職 員 全 員 に 対 し

62め、他ユニットおよび他職種の職 員 と の 交 流 をいまは自分たちで判断することが多く、それが介護福祉士として働く和田えみさん（６）今後の展望

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では、すべて医師の判断に即して行動したが、看護師として働く岡本チズ子さん図るために年間行事や研修を開催 し て い る 。
各ユニットから 人ずつ行事委 員 を 選 出 し て172

らえたら嬉しいですね」（亀岡事務長）27 エルダー

令和 2年度 高年齢者雇用開発コンテストⅡ特集