歯 科 業 界の未 来 を 創る

Consulting
to create
the future経営理念

無限の人に 無限の気づきと無限の豊かさを 与えること歯科医院全てを豊かにすることはできない。
だけど関わった歯科医院は必ず豊かにできる。

仕事としてではない、人として成長する仕事がデンタルコンサルタント。

まだ扉は開いていない、すべては決断から。
覚悟はあるか、可能性は進む未来に訪れる。

知 名 度 のない弊 社 が歯 科 業 界 では有 名 な理 由

01 歯科業界で有名なのはなぜ？

弊社の代表が執筆した歯科専門の経営本は１万部以上の発行をしております。全国に歯科医院が約６01

02 一般に認知されてないのはなぜ？
医療業界、特に歯科業界専門のコンサルティング会社はとても少ないです。弊社はこちらから営業を万8,000件ある中で約15％の医院が読んでいる計算になるほど歯科業界ではベストセラーになってかけるようなことはしておりません。すでにコンサルティングのキャンセル待ちは４０社以上。一般のおります。そんな弊社のクライアントの多くは日本に10％程度しか存在しない年間医業収入１億円以方に認知をされるような広告などは一切行っていないため、情報が届くことはありません。弊社を信上の歯科医院となっております。つまり歯科業界の上位医院は私達のクライアントになっています。

頼してくれるクライアントと長期的なお付き合いができれば良いと考えております。
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経営戦略研究所株式会社

6つの魅力

ノルマなし
売上目標なし 上場なし

クライアントの成果に応じた評価制度

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会社から課せられる売上目標やノルマなどは一切ありません。会社と評価制度は年齢、勤続年数、役職、学歴、経歴に関係なく評価される制しての売上目標もありません。「そんな会社、あるはずない」と思うか度です。具体的には自分の業績をベースにして、そこにクライアントの成もしれませんが、本当です。売りたくないものを売る必要は一切、あ果、会社への貢献度を評価する仕組みです。学歴は高卒でしたが、優秀りません。上場も絶対しません。

なコンサルタントは入社４年、３０歳前後で年収１千万を超えた者もおります。コンサルタントの平均年収は１千万。

2

5

働き方を選べます

自由だからこそ成長できる勤めるうちにライフスタイルが変わることがあります。ライフスタ

コンサルティングのノウハウは確立されてますが、各クライアンイルの変化に対応できるワークスタイルが選択可能。具体的にトによって状況は千差万別です。何を提案するか、会社の指示には、週４日勤務が可能。週４勤務でＭＢＡを取得、美容院を経営従うのではなく、各コンサルタントがクライアントにとって最善しながら勤務、子供が小さいので面倒を見るなどのケースが実績だと思う提案をし、その責任は全て自分が引き受けます。だからとしてあります。

こそ、やりがいと成長と感謝がそこにはあります。

3 転勤がない

6 心からの感謝

横浜に会社があります。移転予定も、支社を出す予定もありません。

単に業績アップだけではなく、クライアントの院長、スタッフの仕クライアントに出張で行く分、転勤がありません。大企業ですと、事のやりがい、人生の充実までを実現するのが私たちのコンサル

自宅を建てても、いつ転勤があるかわからないリスクがありますが、ティングです。儲かれば何でもいいなんて全く思ってません。だか

私たちにはその心配はありません。

らこそ、単に業績が上がってよかっただけではない、もっと深いつながり、感謝をクライアントから得ることができるのです。

0304

多くの医院は立地が良い場所に立っているわけではありません。ビルの二階や駅から離れている場所に存在しているため、なくなってしまっても患者様でない限り気づかないのです。

この違いは何か。
それは複雑なことではありません。
患者様が知っているかどうか、そして知っていたら行きたくなるような医院であるかどうかなのです。
当社では患者様に医院を知ってもらえるように伝える“マーケティング”と医院のスタッフが患者様を最高の状態で迎えられる体制をつくる“マネジメント”の両面でアドバイスすることにより、地域で圧倒的な業績を残せる医院をつくるのです。
医療業界でコンサルタントをして実績を残すことは一番競争の激しい業界で結果を残すことになります。
だから私達は医療業界という業界で勝負をし続けるのです。
この業界にこだわっている事自体が弊社の存在価値、意義になります。

MARKETING

MANEGEMENT

マーケティング

マネジメントInternet

Setting Goals

SeminarRumor
Advertisement etc…

Meeting
Evaluation etc…

Consulting
Product Sales etc…

クライアントを地域一番の歯科医院

歯科医院には様々な年齢のスタッフ

キャン セ ル 待 ち の 影 響 で コ ン サルにするためにインターネットなどの広が います。10代から60 代までの幅

ティングにお伺いできないクライアン

告を通じて地域での告知活動を行っ

広いスタッフに動いてもらう為には知トに対しては定期的にセミナーを行うていきます。新規の患者様にアプロー

識だけでなく十分な人間性が必要にことで価値を提供しています。過去にチするだけでなく、既存の患者様になります。この人の話なら聞いてみよ実施をしたセミナーに関してはDVDもご満足いただけるような情報提供う！と思ってもらえるような信頼関係を販売などを行っており、知識の共有や 交流会の提案をして いきます。治

築き上げていきます。関係性をつくり化に努めております。私たちに関わ療を通じた地域活性化を行っていき上げるためのコーチング、面談を行っる全てのクライアントを豊かにしたいます。ていきます。と心より考えています。

コンサルタントとしてもこの業界で一定の成果を出せれば名実ともにトップクラスのコンサルタントと言えるでしょう。

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医療業界を本気で人近い患者様が来ている状況もあります。

業務内容

良 く す る た めに日の来院人数の平均は１７人となります。しかし業績の良い医院では１日に１００実践を提供する医療業界では勝ち組と負け組が完全に分かれてきてしまっております。歯科の１コン サ ル ティン グ

な ぜ 歯 科 業 界 なのか？

Why?
熾烈な業界。
あえて厳しい世界に挑戦するこだわりがあります。

BRANDING
ブランディング06

知識・経験・仕事観を提供する教育カリキュラム
コンサルタントまでの道のり

働く環境 圧倒的な成果を出せる背景には信頼・相談できる仲間たちがいる

成果が約束されたカリキュラムにて短期間であり方・知識・実践力を身につけます2

1

31週だと半年間を越えていきます。これは当社が設定しているコンサルタントカリキュラムをコンサルタントが理解しているかどうかを確認する

テストや身に付けるべき知識、考え方を行うためです。テストに全てストレートで合格すれば最短でデビューをできますが、一定基準に満たない場合は不合格となる可能性もあります。過去にはコンサルタント経験者があり、ストレートでテストに合格をして４ヶ月でコンサルタントデビューをした者もおります。テストのボリュームは多いですが、決して全てが難解なものではありません。

DVD学習などで出てきた内容に対しての質問があり、質問に答えていくだけです。テストのために覚えるのではなく、実際にコンサルタントとしてデビューをした時にパッと使える知識として覚えておいて欲しいのです。

仕事観経 験

知 識

弊社では31週にも渡るコンサルタントカリキュラムを用意しております。

31“机上の空論”だけでは経営コンサル
ティングはできません。
知識

あなたは何のために働いていますか？
この質問をすると多くの方が“お金・生活のため”と答えます。決してお金・生活のために働くことは悪くはありません。しかしお金・生活のため“だけ”にクライアントのそばで実践ができる、魅せること働いては欲しくないのです。弊社がお伝えする仕事3
コンサルタントとして活躍するのに必要な経験を仕事観この半年間で提供いたします。
当社のコンサルティ
2めを大切にした考え方です。

がコンサルタントにとって必要なスキルです。上記でも記載させていただいて通り、当社ではこの半年間で色々な経験をしてもらいます。あなたが観とはクライアントのため、会社のため、自分のた第一としてはクライアントのためです。

社員研修

自己成長セミナー

ま す。 企 画と運 営 を 行う数 名 のメンバ ーでを見つけて欲しいと考えております。「目標が毎 年 様 々 な 研 修 が 行 わ れて おり、過 去 に はが変わってきます。

サッカー、雪山体験、アドベンチャーゲーム、か。長期的な目標を見つけるための自己啓発研修を行ってきました。

だく機会を設けております。

社 員 研 修 は スタッフ が 中 心 となって 企 画しプロジェクトを組んでいます。

エアガンを使ったサバイバルゲーム、バブル沖縄旅行やグアム旅行など、数多くの体験型

当社では社員自身が本当になりたい自分の姿ある人生」と「ない人生」では日々の生活行動

あなたはどのような未来を描いているでしょう

セミナーに参加して改めて自分を発見していた

社内ロープレ月末ミーティングが一番です。当社ではコンサルタントデビュー元に訪問をしているため、コンサルタント全員がインプットした知識はアウトプットして覚えるの前に弊社代表・マネージャーとのロールプレイングを行います。クライアントがこんな状況だった場合にどのような提案をするのか、細かい設定の中から仮説設定する能力を高めていきます。改善すべき点はポイントをおさえてさらなる質の高いコンサルティング、提案をしていき当社ではデビューをすると全国のクライアントの顔を合わせることが少なくなります。情報共有を行うためだけではなく今後企業としてどのように進んでいくかを方針として共有します。毎月のミー

ティングでは組織力を高めるためのチームビル
ディングゲームや月間毎に決めたテーマに則って実践したことに関して発表をしていただいておりましょう。

ます。情報共有の多さが組織の強さに比例します。

提案してしまう恐れがあるためです。私達はクライ夏合宿

社内表彰式

成やチラシ作成、歯科医院で勤務するスタッフときます。売上につながらないことなどは関係ありまメージがあると思います。当社では各コンサルタております。この日はお店を貸し切り、社員のます。そんな幅広いコンサルティングができるのはゴーサインをきっと出すでしょう。

善ナレッジを毎年振り返り、共有をしています。

様々な項目に別れており、全社員が獲得できる

く、先輩のコンサルティングの同行や2週間の現とはいえ、最低限会社で決めたルールで提案して２日の共有会を行います。毎年、医院を更に良くングを行っているのを見ることができるからこそでのためといってディスカウントするということはし宿を通じて医院改善手法をアップデートし、新た経験
ライアントに提案をさせて頂きます。また、提案

ングはマーケティングとマネジメントの双方からクだけに留まらず、こちらから手を動かして、HP作の面談など我々のコンサルティングは幅広く行いも、上記で記載している通り、テストだけではな場研修など実際にクライアント先でコンサルティす。当社のコンサルタントはコンサルタント経験が一般的な企業では売上目標があります。弊社にそういった売上数値目標は一切ありません。売上のために動いてしまうとクライアントに不利益なこともアント医院が少しでも良くなるような提案をしていせん。クライアントにとって良いものであれば弊社ントのナレッジ、弊社が１年間蓄積できた医院改第二は会社のためです。

夏合宿という形式をとり、研修センターにて１泊いただくというのはあります。例えばクライアントな価値をクライアントに提供をしております。

る提案の質に見合った対価をいただくのが弊社の親睦会パーティーしろにしてしまうことにつながるからです。提供すSEO対策や広告運用まで、しっかりと取得して、コンサルティングです。

初 めは誰しもできないことばかりだと思 いますの意見を取り入れます。採用する、しないは別の話

クライアントに大きな成果を上げております。

会社の価値があがるものであれば積極的にあなたが、この半年間を立派なコンサルタントなるためとして、現在でも提案は自由に行って頂いておりまの準備期間として、どれだけ真剣に取り組めるかで、今後の人生が変わります。

あなたはこの半年間で大きな成長を手に入れることでしょう。

する様々な手法が確認できる瞬間です。この合ていません。それは私達が提供する価値をないがない、未経験からコンサルタンㇳになる者が多く、初めはマーケティングが全くわからない状態からコンサルティングとなると単独で仕事をするイす。未来永劫、会社が価値を提供し続けるためにどんなことが可能であるかを考えてみてください。

最後は自分のためです。自分が成長できないと感じてしまうと伸びることはできないでしょう。将来の自分のために働いて欲しいと考えてます。あなたが一年間の各社員の頑張りを表彰する機会を設け家族も招いた食事会兼表彰式となります。賞は可能性があります。受賞者に関しては全員の投票にて決めていきます。自分が頑張ってきた事実とそのことを評価してもらう影響力が必要です。毎年、栄冠を手にするのは誰か全員がハラハラしながら表彰式を迎えます。

２ヶ月に１回は親睦会としてパーティーをしております。ここでは仕事の話だけでなく、最近あった良かった話などそれぞれが思い思いの話をしています。特にコンサルタントは出張が多く、社内スタッフとのコミュニケーションが不足がちになってしまうのでこのような機会を設けて会社として全員の労をねぎらっています。

成長することが会社が成長するということでもあります。

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tnaltuCons

1日の流れ

08:00 移動
コンサルティング医院へ移動をします。全国への移動となりますので、飛行機や新幹線を使用します。

11:00

医院到着

キャリアステップの基本イメージ
下記はあなたが当社でつくっていくキャリアえられます。実際に入社2年目にセミナー講マップです。入社後、まず教育カリキュラム師デビューする人もいます。仕事を通じて自や同行を経て、コンサルタントになります。

己成長できるよう、上司やスタッフ同士協力

その後、個人差はありますが、入社５年目頃を惜しまない社風があり、個人のキャリアアッから新規事業責任者を目指していくことになプをサポートする制度も充実しています。毎医院見学

ります。キャリアマップはありますが、昇進の年９月には事業提案機会がコンサルタントにスピードの機会は人ぞれぞれです。弊社では与えられ、新たな事業をつくるものも続々とチャレンジする人を評価し、意欲があって能誕生しています。

白衣に着替えて、医院にて実践できていること、いないことを確認していきます。午後のスタッフ面談の参考にします。

13:00

キャリアプランます。コンサルティングスタートです。

医院へ到着をします。医院に到着次第、会社へ到着連絡をし

11:10

nalpreeraC

昼食

力を発揮する人には惜しみなくチャンスが与院長先生と昼食をとり、スタッフ面談にて確認すべきことなどを話し合っていきます。全体の状況に関して意見交換をします。

14:00

入社

ミーティング

6年 - 10年

医院において必要な考え方や施策に関して院内ミーティング

Manegerにて全スタッフに行うことの意味付けをしていきます。

15:00

SeniorConsultant

面談
各スタッフの悩んでいることや行いに対して立ち止まっている

入社ことを確認し、改善策をアドバイスしていきます。

19:00

夕食面談でスタッフと確認できた事実を院長先生と共有しながら夕食をとっていきます。

20:00

Consultant

改善提案

入社

Associate
入社

半年 - 1年

ことを一覧にしていきます。

当社の教育カリキュラム

コンサル終了としてデビューをする

取組事項を納品し、コンサルティングが終了します。ホテルに戻り、翌日の準備をします。

5年 - 6年
コンサルティングだけ

3年 - 5年ではなく、部下のマネー

新事業の部長として活躍をします。

共に歯科業界を変革していきます。

ジメントを行います。

クライアントで一 定の成果を出せた後はセミナー講師としての道がクライアントを 10 〜 15開けます。

医院担当をします。地域で一番の歯科医院を医院の全体の情報を鑑みて一ヶ月で医院が取り組むべきやる

22:00

1年 - 3年

入社

つくります。

を元にコンサルタント準備をいたします。

Career Map
think solutions, think your life !

09

10

先輩コンサルタントの声

執行役員

萩原 直樹

メッセージ

コンサルタントの早 期 育 成 プログ ラムが充 実 ︒

自 分 自 身の成 長 とその対 価 を 感 じるには最 高の仕 事 ︒

経営戦略研究所株式会社

代表 取締役

顧客との信頼、そして従業員の成長とやりがいを積み重ねていく会社に

経営戦略研究所株式会社
チームリーダー渡邊 健二

私たちは会社の売上とか規模とかを目標にはしていません。コンサルタントの予算やノルマもありません。１つ目標にしているのは「２０２５年までにコンサルタント３０人体制にする」ということです。

コンサルティングという仕事の特性上、何か目に見えるも未経験で入社後、4 ヶ月で経営相談会を開催。全ての会ののを提供することはほとんどありません。その医院が少し終了を待たずして、準備していたコンサルティングの枠がでも良くなるための施策やアドバイスを考えるのが仕事に埋まってしまいました。そして、参加された先生方からは「明なります。そして、私たちのアドバイスは医院の業績を大るい先行きが見えた気がします」「おっしゃることが当てはきく変えます。コンサルティングを始めて半年で医業収入まりすぎて、目からウロコが落ちました」といった感謝の言を約 2 倍にしたクライアントも誕生しています。私たちが葉を頂いています。なぜこのような結果を生み出すことが行うアドバイスや、院長先生に代わって行うマーケティンできたのでしょうか？ それは、弊社のコンサルタントの早グ活動が結果に直結するのです。最初は「そんなことがあ期育成プログラムにその秘密があります。

るのかなぁ ...」と考えていましたが、目の前で事実として300 ページにわたるコンサルマニュアル

起きています。院長先生やスタッフに温かく迎えられ、「あ6 ヶ月にわたる育成カリキュラムりがとうございます！」と言われる仕事はなかなかないと思チームフォロー体制います。もちろん、自分も全国の医院のレベルを上げてい育成プロジェクトメンバーによるサポートくために常にスキルアップをしていく必要があります。

動画・音声によるフレキシブルな学習システム

自分自身の成長とその対価を感じるには、最高の仕事だと代表との日々の 5 分間トーク思います。

これらのプログラムを通じて、歯科業界の知識、マーケティング・マネジメントノウハウの習得、一眼レフカメラの撮なぜなら、キャンセル待ちをしている医院が３０件以上もあるからです。そして、「医療業界最強の会社」を作って行きたいと考えています。
まだ、新規開業コンサル、訪問診療コンサル、接遇コンサル、人材紹介など、やりたくてもできてない分野があるのです。そして、コンサルタントであっても、「一生、この会社で働きたい」と思ってもらえるぐらいの会社にしていきたいと考えています。
私たちは上場するつもりは一切、ありません。中小企業は上場してないからこそ、売上ではなく、顧客や従業員との信頼を重視することができるのです。これからも、目先の利益ではなく、顧客との信頼、そして従業員の成長とやりがいを積み重ねていく会社にしていきたいと考えています。

経営戦略研究所株式会社
代表取締役

岩渕 龍正

影方法、WEB マーケティングに至るまで、コンサルタン
トとしての幅広い知識を身につけることができるのです。
1112

応募者への想い

募集要項

重要なのは成長だけでなく「仕事観」です。

勤 務 地

神奈川県横浜市神奈川区栄町1-1 KDX横浜ビル6F

交

各線「横浜駅」から徒歩5分

通

勤務時間

※服装自由

※転勤なし ※社内禁煙

所定労働時間 8時間

休憩60分

1 ヶ月単位の変形労働時間制
残業：有

残業手当：有月間総労働時間173.8時間

固定残業代制

超過分別途支給

固定残業代の相当時間 34時間/月給与

想定年収650万円〜
月給 350,000円〜 基本給 250,000円〜

あなたは何故、経営コンサルタントになりたいのでしょうか。

固定残業代 70,000円〜 諸手当 30,000円〜を含む/月

経営コンサルタントになって何をしたいのでしょうか。

賞与実績：年2回（1回目10万円/２回目220万円）

その夢を実現するチャンスがここにはあります。

休日休暇

入社時にはコンサルタントになるための勉強をする日々になります。丁度、自動車の運転が出来るようになるために自動車教習所に行くような感じです。

年間120日 土・日・祝日
夏期3日 年末年始5日 その他（シフトにより休日出社あり）

まずは６ヶ月でその教習所を卒業することを目指して下さい。しかし本当有給休暇に目指すところはそこではありません。

福利厚生

経営戦略研究所は歯科業界で最強のコンサルティング会社を目指して入社半年経過時点10日

資格取得支援制度 セミナー動員数達成ボーナス（1回3,000円〜10,000円支給）セミナー日当あり（大阪2,500円）います。そのためには、入社をするあなたには６ヶ月で教習所を卒社外研修受講可能（年間10万円補助）社内表彰制度

業した後、３年後にはF1レーサーを目指して頂きたいのです。

社員旅行

３年でF1レーサーのようなコンサルタントになれるのか？

企業型確定拠出年金制度あり 健康診断（年1）

産休/育休実績あり 賞与（夏1冬2＋実績） 昇給・昇進あり（年そう感じるかもしれません。
しかし経営戦略研究所のコンサルタントはみんなそうなって1回職域・職責に応じ評価）役職手当 住宅手当（世帯主に限る）いるのです。是非、可能性の扉をノックしませんか。

扶養手当（1人につき10,000）通信費会社規定に基づき支給

あなたからの応募を心からお待ちしています。

コンサルティング日当（5,000円）平均43,500円
社会保険

健康保険：有 厚生年金：有 雇用保険：有 労災保険：有

会社概要

会社名

経営戦略研究所

設立

昭和６３年１２月７日

URL

http://www.consuldent.jp/

所在地

神奈川県横浜市神奈川区栄町1-1

資本金10,000,000円

株式会社

TEL / FAX 045-440-0312／045-440-0322

KDX横浜ビル6F
内容

歯科専門経営
コンサルティング業務代表取締役 岩渕龍正
取締役
13岩渕泉

採用サイト

経営者向けサイト

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