‫مجموعة سوميتومو ر‬‫إلكتيك‬‫سياسة التنافس‬‫ومكافحة‬‫االحتكار‬‫رن‬‫غي المنصف‬‫لتشي‬‫يستخدم مصطلح مكافحة االحتكار والتنافس بشكل متبادل‬‫للقواني أن تمنع السلوك ر‬‫ر‬‫ن‬‫(مانع للتنافس)‪ .‬ولكن بشكل عام‪ ،‬يستخدم مصطلح مكافحة االحتكار يف الواليات المتحدة بينما يستخدم‬‫ن‬‫رن‬‫ليشي لكل من‬‫السالطي القضائية األخرى‪ .‬وللتبسيط‪ ،‬سيستخدم مصطلح التنافس‬‫مصطلح التنافس يف‬‫ر‬‫رن‬‫قواني أمريكية محددة هذا االستخدام‪.‬‬‫مكافحة االحتكار والتنافس إال إذا منعت‬‫‪April 2020‬‬

‫رسالة من الرئيس‬‫زمالئ األعزاء‪،‬‬‫ي‬‫ن‬‫ر‬‫يعي ‪ 120‬عاما‪ .‬ذكرت أن روح سوميتومو‬‫يف أصول ممارستنا‪ ،‬ناقشت تاري خ مجموعة سوميتومو إلكييك والذي ر‬‫ن‬‫والت تشمل هدفنا للسىع نحو االمتياز بعملنا ن ن‬‫ر‬‫والياهة بسلوك رشكتنا‪ .‬وال نعمل فقط يف كل عالقاتنا العملية‬‫ي‬‫المعايي األخالقية‪.‬‬‫ضمن حرف وجوهر القانون والتنظيمات وإنما وفقا ألعىل‬‫ر‬‫ن‬‫المعايي هو التأكد من تنافسنا بشدة حيث نعمل بطريقة أخالقية‪.‬‬‫ويعت التنافس بشدة بطريقة‬‫وجزء من هذه‬‫ر‬‫ي‬‫السىع الكتساب التجارة والطلبات ولكن يجب أن نحقق هذا بدون التواطؤ أو التآمر أو االتفاق عىل‬‫أخالقية هو‬‫ي‬‫ن‬‫ر‬‫قانون مع منافسينا‪ .‬وعليه‪ ،‬يجب علينا أن نحدد أسعارنا وتجارتنا بشكل منفصل‪.‬‬‫غي‬‫شء ر‬‫ي‬‫أي ي‬‫ر‬‫تذكي كل‬‫وتكمل سياسة التنافس ومكافحة االحتكار لمجموعة سوميتومو إلكييك أصول ممارستنا‪ .‬ويقصد منها ر‬‫موظفينا‪ ،‬أينما كانوا‪ ،‬أن ينتبهوا ويتبعوا قو ر ن‬
‫اني التنافس المختلفة حول العالم‪ .‬وستطبق إدارة رشكات مجموعة‬‫سوميتومو ر‬‫رن‬‫الموظفي يمتثلون مع هذه السياسة‪.‬‬‫إلكييك هذه السياسة وتتأكد أن كل‬‫ن‬‫رن‬‫الموظفي بفهم المسائل األساسية‬‫القانون وإدارة المخاطر واالمتثال هذه السياسة ليساعدوا‬‫أعد القسم‬‫ي‬‫ن‬‫ن‬‫ر‬‫اإلقليم عالميا ليساعدك يف التأكد انك تفهم‬‫القانون‬‫الت تكون مصدر قلق‪ .‬ويتوفر القسم‬‫ي‬‫ي‬‫وتحديد المواضع ي‬‫ر‬‫ن‬‫رن‬‫القواني وتمتثل لها‪ .‬وتحظ مجموعة سوميتومو إلكييك ربينامج شامل لالمتثال مع التنافس ومكافحة‬‫هذه‬‫ر‬‫عي اإلنينت‪ .‬ويجب عليك أن‬‫االحتكار‬‫الينامج‪ .‬ويتوفر التدريب شخصيا أو ر‬‫وتعتي هذه السياسة جزء من هذا ر‬‫ر‬‫ن‬‫رن‬‫قواني التنافس عىل عملك وعليك‪.‬‬‫فه مسؤوليتك أن تفهم كيف تؤثر‬‫تحض هذا التدريب بانتظام‪ .‬إضافة‪ ،‬ي‬‫أطلب من كل منكم أن ر ن‬‫تليموا شخصيا بالعمل وفقا لجوهر سوميتومو وهذه السياسة‪.‬‬‫‪2‬‬‫إفادة سياسة مجموعة سوميتومو ر‬‫إلكتيك التنافس ومكافحة االحتكار العالمية‬‫بي ر‬‫قواني التنافس أن تشجع المنافسة ر ن‬‫رن‬‫الشكات وتضمن اإلنصاف والسوق الحر‪.‬‬‫تقصد‬‫تبنت مجموعة سوميتومو ر‬‫رن‬‫هدفي‪ .‬األول‬‫إلكييك برنامج المنافسة ومكافحة االحتكار (مكمال ألصول ممارستنا)‬‫هو أن تضع وتواصل سياسات مجموعة سوميتومو ر‬‫إلكييك المعنية باالمتثال مع ق ر ن‬‫واني التنافس‪ .‬ثانيا‪ ،‬منع‬‫مخالقة قانون التنافس هذا‪.‬‬‫يغظ برنامج االمتثال هذا المبادئ الرئيسية التالية‪:‬‬‫ي‬‫‪‬‬‫‪‬‬‫‪‬‬‫‪‬‬‫‪‬‬‫والموظفي نف مجموعة سوميتومو ر‬‫ن‬‫إلكييك لالمتثال مع كل‬‫مسؤولية كل موظف ومدير والمدراء‬‫ر ي‬‫رن‬‫قواني التنافس المنطبقة‪.‬‬‫موظف مجموعة سوميتومو ر‬‫ن‬‫إلكييك أال يتعاملوا أو يسمحوا لموظفيهم أن يتعاملوا أو‬‫يجب عىل كل‬‫ي‬‫ر‬‫رن‬‫قواني التنافس المنطبقة أو سياسة مجموعة سوميتومو إلكييك‬‫يوافقوا أو يتحملوا أي سلوك يخالف‬‫العالمية للتنافس ومكافحة االحتكار‪.‬‬‫ن‬‫لن يتحمل الموظفون يف المناصب اإلدارية المسؤولية الشخصية ألفعالهم فقط‪ ،‬وإنما لسلوك‬‫ن‬‫يتوخ الحذر ليطبق السيطرة الداخلية المناسبة لخفض خطر‬‫مرؤوسيهم‪ .‬ولذلك عىل كل مدير أن‬‫مخالفة قانون التنافس‪.‬‬‫أي موظف يخالف سياسة مجموعة سوميتومو ر‬‫إلكييك للتنافس ومكافحة االحتكار العالمية قد يخضع‬‫للتأديب وقد يشمل هذا الطرد‪.‬‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫عمىل ما المتوقع من‬‫الت تشح بأسلوب‬‫ي‬‫ستوفر مجموعة سوميتومو إلكييك المواد وبرامج التعليم ي‬‫رن‬‫الموظفي الذي يتعاملون مع مسائل التنافس ن يف مسؤولياتهم اليومية‪.‬‬‫لن تتحمل مجموعة سوميتومو ر‬‫إلكييك أي سلوك قد يؤدي لمخالفة قانون التنافس ولن يصدر أي مدير أو‬‫ر‬‫مشف تعليمات خالفا لهذا‪.‬‬‫‪3‬‬‫أ‪ .‬مراجعة لقانون التنافس ومكافحة االحتكار‬‫‪ .1‬مقدمة‬‫ن‬‫ر‬‫تبنت ر‬‫رن‬‫مشيكة‪.‬‬‫قواني هذه الدول المختلفة مبادئ‬‫أكي من ‪ 120‬دولة حول العالم قانون التنافس‪ .‬ويوجد يف‬‫ن‬‫ن‬‫ويجب عىل مجموعة سوميتومو ر‬‫ر‬‫رن‬‫وف‬‫إلكييك أن تمتثل مع‬‫الت تعمل بها‪ .‬ي‬‫قواني التنافس هذه يف المناطق ي‬‫ر‬‫والت حدثت خارج سلطانهم‬‫العديد من الدول تطبق سلطات التنافس قوانينها عىل خروقات قانون التنافس ي‬‫ن‬‫ن ن‬‫ن‬‫تعتي‬‫سيض‬‫اعتيوا أن السلوك‬‫وف بعض الدول‪ ،‬مثل الواليات المتحدة‪ ،‬ر‬‫القضان إذا ر‬‫ر‬‫ي‬‫المستهلكي يف بالدهم‪ .‬ي‬‫ن‬‫غي قانونية بغض النظر عن األذى للمستهلك‪ .‬دائما راجع‬‫بعض الحركات مثل تثبيت السعر بواسطة‬‫المتنافسي ر‬‫ر‬‫ن‬‫رن‬‫قواني التنافس تنطبق‪.‬‬‫القانون لتحديد أي من‬‫القسم‬‫ي‬‫عادة ر‬‫رن‬‫قواني التنافس بنفس األهداف‪:‬‬‫تشيك‬‫‪ .1‬التأكد أن يتم تشغيل السوق بكفاءة بواسطة ر‬‫بتوفي األسعار التنافسية والخيار بالمنتجات‬‫الشكات‬‫ر‬‫ر‬‫ن‬‫رن‬‫رن‬‫رن‬‫المتنافسي‬‫المستقلي‬‫البائعي‬‫للمشيي نطاقا من‬‫يعت‪ ،‬مثال‪ ،‬أنه يجب أن يتوفر‬‫واالبتكار‪ .‬وهذا ي‬‫والذي لم يعملوا معا لخفض درجة التنافس بينهم‪ .‬وبالمثل‪ ،‬يجب أن يجد البائع ر‬‫مشيون متنافسون‬‫يعملون لمصالحهم لخفض التكاليف‪.‬‬‫ر‬‫ن‬‫المتنافسي والزبائن‬‫‪ .2‬التأكيد أنه بوجود رشكة تهيمن عىل السوق‪ ،‬فتعمل هذه الشكة بدون أن تؤثر عىل‬‫ر‬‫الشكة ال ن‬‫(مثل االحتكار أو احتكار القلة) وان ر‬‫تض التنافس من خالل السلوك المضاد للتنافس‪.‬‬‫الشكات ال تقوم بدمج أو رشاء إذا كانت هذه الصفقة ستخفض بشكل ملحوظ التنافس ن‬‫‪ .3‬التأكد أن ر‬‫وتض‬‫الزبائن‪.‬‬‫ن‬‫المتنافسي (القيود األفقية)‬‫‪ .2‬التعامل مع‬‫ر‬‫ن‬‫ن‬‫يعمل المتنافسون عىل نفس مستوى سلسلة اليويد – ولذلك يشار لالتفاقيات ما ربي المتنافسون بالقيود‬‫األفقية (األسهم الحمراء)‬‫المورد أ‬‫المورد ب‬‫المورد ت‬‫المستهلك ‪1‬‬‫المستهلك ‪2‬‬‫المستهلك ‪3‬‬

‫البيع ر‬‫والشاء العادي‬‫القيود األفقية‬‫‪4‬‬‫األساش هو عىل كل رشكة أن تتخذ قراراتها التجارية بشكل مستقل عن منافسيها‪.‬‬‫وجوهر قانون التنافس‬‫ي‬‫رن‬‫واالتفاقيات ر ن‬‫المتنافسي حول تثبيت السعر أو توزي ع الزبائن أو األسواق أو مضاربة المزايدات أو مقاطعة‬‫بي‬‫تعتي ن‬‫رن‬‫مشار ر ن‬‫غي قانونية‬‫كي بأسواق أخرى أو‬‫تعتيها سلطات التنافس ر‬‫مضة للزبائن حيث ر‬‫الداخلي الجدد؛ ر‬‫تلقائيا‪.‬‬‫يعتت اتفاقية؟‬‫‪ 2.1‬ما ر‬‫رن‬‫االتفاقية ما ر ن‬‫رسم‬‫غي‬‫بي‬‫متنافسي وخالفا لقانون التنافس ال تشمل عقدا رسميا فقط‪ ،‬وإنما أي اتفاق ر‬‫ي‬‫ن‬‫غيه‪ ،‬حديث يف مطعم أو أثناء ممارسة هواية الجولف‪...‬إلخ‪،‬‬‫(مصافحة األيدي‪ ،‬أو اتفاق سواء إن كان شفويا أو ر‬‫حيث يتم مشاركة معلومات حساسة تنافسيا للتحكم بحركة السوق)‪ .‬يمكن استقراء اتفاقية من أدلة ظرفية (أي‬‫رن‬‫متنافسي يتواصلون معا – وربما لم يتفقا عىل عمل ما – وفيما بعد اتبعوا نفس سلوك العمل) أو من السلوك‬‫(أي رش ر ن‬‫تغيات بنفس الوقت)‪ .‬وقد ال يبدو تبادل‬‫كتي ترفع أو تخفض األسعار بانتظام بنفس الوقت أو تعلن عن ر‬‫غي قانونية بواسطة سلطات التنافس‪.‬‬‫يعتي أدلة التفاقية ر‬‫المعلومات الحساسة تنافسيا مثل االتفاقية‪ ،‬ولكنه قد ر‬‫ر‬‫يثي الشكوك أن اتفاقية مضادة للتنافس‬‫غي قانونية‪ ،‬فالتواصل مع منافس قد ر‬‫وحت لو لم يكن هناك اتفاقية ر‬‫ن‬‫رن‬‫السالطي القضائية‪ ،‬تبادل المعلومات‬‫قد تكونت ويمكن لهذا أن يخضعنا لتحقيق أو قضية‪ .‬إضافة يف بعض‬‫رن‬‫لقواني التنافس‪.‬‬‫يعتي مخالفا‬‫الحساسة تنافسيا بحد ذاته ر‬‫يعتت منافس؟‬‫‪ 2.2‬ما ر‬‫ن‬‫تعتي رشكة أخرى منافس إذا تنافست معنا يف سوق مبيعاتنا (أسالك الكهرباء أو الكوابل الليفية أو الضفائر‬‫ر‬‫ر‬‫رن‬‫الموظفي ن يف سوق العمل‪.‬‬‫‪...‬‬‫الكهربائية إلخ)‪ ،‬وإذا تنافست بشاء البضائع والخدمات‪ ،‬أو تنافست معنا عىل‬‫رن‬‫منافسي ألجزاء أخرى من عملنا‪.‬‬‫وكثيا ما يكون زبائن جزء من عملنا‬‫ر‬‫ن‬‫‪ 2.3‬أنواع االتفاقيات المضادة للتنافس (أو التحالفات) ما ن‬‫المنافسي‬‫بي‬‫‪ .1‬اتفاقيات تثبيت األسعار‪ .‬الدخول بأي اتفاقية مع منافس لتثبيت األسعار أو ر‬‫يعتي دائما‬‫الشوط التنافسية ر‬‫ن‬‫ر ر‬‫وف العديد من الدول‪ -‬بما فيه اليابان والواليات المتحدة والمملكة المتحدة – يمكن لألشخاص‬‫غي شعيا‪ .‬ي‬‫المعنيون باتفاقيات تثبيت األسعار أن يدخلوا السجن‪ .‬ال يتعلق تثبيت األسعار باألسعار فقط‪ ،‬وإنما عىل‬‫ر‬‫ر‬‫والت قد تؤثر عىل األسعار‪ ،‬مثل أجور الشحن أو الخصم أو فوائد التمويل أو الخدمات‪ .‬إضافة‬‫شوط أخرى ي‬‫ن‬‫ر‬‫رن‬‫رن‬‫الحاليي‬‫للموظفي‬‫والت قد تحد أو تثبت رشوط التوظيف‬‫يف العديد من الدول ر‬‫تعتي اتفاقية مع منافس ي‬‫ن‬‫رن‬‫ون ن يف إقليمك بهذه الحالة‪.‬‬‫غي قانونية‪ .‬ر‬‫أو‬‫المحتملي ر‬‫يرخ استشارة القسم القان ي‬‫ن‬‫ن‬‫غي قانونيا الدخول يف اتفاقية مع منافس لتقسيم‬‫يعتي دائما ر‬‫‪ .2‬اتفاقيات لتوزي ع األسواق أو المستهلكي‪ .‬ر‬‫ن‬‫وف هذا النوع من االتفاقيات‪ ،‬يوزع المنافسون زبائن محددون أو أنوع زبائن أو منتجات أو مناطق‬‫السوق‪ .‬ي‬‫بينهم‪ .‬وقد يقرر مورد بشكل مستقل أال يتعامل مع زبون ر ن‬‫معي ولكن ال يمكن للموردين أن يتفقوا عىل أي‬‫زبون سيوردون‪/‬يستهدفون‪.‬‬‫يعتي دائما الدخول بأي اتفاقية مع منافس حول قيمة (بما فيه القيمة التقديرية)‬‫‪ .3‬مضاربة المزايدات‪ .‬ر‬‫ن‬‫ر‬‫ر‬‫غي‬‫الت ستقدم بها أو تحدد المزايدة‪ .‬تشمل مضاربات المزايدات ر‬‫والشوط والظروف يف مزايدة أو الوسيلة ي‬‫المنافسي لك‪ )1( :‬تدوير المشاري ع‪/‬األشغال أو المزايدة ر ن‬‫رن‬‫القانونية عىل االتفاقيات والتفاهم ر ن‬‫بي‬‫بي‬‫ي‬‫سيايد ألي زبون‪ ،‬أو من ر ن‬‫سيايد ومن لن يزايد‪ ،‬أو من ر ن‬‫المنافسي‪ )2( .‬تحديد من ر ن‬‫رن‬‫عال ومن‬‫سيايد بسعر ي‬‫ن‬‫الت ر ن‬‫رن‬‫يعتي ر‬‫ر‬‫حت‬‫وف بعض الحاالت‪ ،‬ر‬‫سيايد بها المنافسون‪ .‬ي‬‫سيايد بسعر منخفض‪ )3( .‬تحديد األسعار ي‬‫‪5‬‬‫ن ن‬‫تبادل المعلومات المعنية بالمزايدة أو من ر ن‬‫غي قانونيا‪ .‬ر‬‫القانون يف إقليمك بهذه‬‫يرخ استشارة القسم‬‫سيايد ر‬‫ي‬‫الحالة‪.‬‬‫ن‬‫رن‬‫ن‬‫‪ .4‬تبادل المعلومات الحساسة تنافسيا ن‬‫يعتي تبادل‬‫المنافسي‪ .‬يف العديد من‬‫بي‬‫السالطي القضائية‪ ،‬ر‬‫معلومات معينة من المعلومات الحساسة تنافسيا (مثل معلومات عن أسعار مستقبلية أو ر‬‫اسياتيجية‬‫حت إرسال معلومات عامة ر‬‫غي موجودة نف الحقل العام) عىل أنه تحالف‪ .‬ر‬‫يعتي‬‫مباشة لمنافس قد ر‬‫تجارية ر‬‫ي‬‫ر‬‫للتأثي عىل اسياتيجية المنافس (الموازية)‪.‬‬‫كمحاولة‬‫ر‬‫ر‬‫رن‬‫تعتي المقاطعة اتفاق ر ن‬‫منافسي أو أكي لرفض التعامل مع طرف ثالث سواء إن كان منافس‬‫بي‬‫‪ .5‬المقاطعة‪ .‬ر‬‫آخر أو زبون أو مورد ألغراض مكافحة التنافس‪ .‬وتشمل األمثلة عىل رفض بيع البضائع لمخفض أسعار أو‬‫المعايي‪.‬‬‫مخصم‪ ،‬أو استثناء منافس من هيئة تجارية أو منظمة تحديد‬‫ر‬‫‪ .2.4‬االتفاقيات ر‬‫الشعية مع المنافسون‬‫قد يكون هناك أسبابا رشعية لمناقشة أو االتفاق عىل مسائل مع منافس‪ ،‬مثل‪:‬‬‫‪ ‬يطلب زبون بضاحة من منافسون أن يقدموا ر‬‫اقياحات حول كيف يحلون معضلة تقنية‪.‬‬‫ر‬‫مشيك وتعاون وبحث وتطوير ر‬‫‪ ‬اتفاقيات تطوير ر‬‫مشيك ر‬‫مشيكة وتحالف عىل ر‬‫يعتي‬‫وشكة‬‫مشوع ر‬‫خطيا لتقوم به رشكة واحدة نظرا لقلة اإلمكانيات حيث ال تتوفر الوسائل أو المهارات التقنية أو حيث‬‫ر‬‫يطلب الزبون هذا التعاون‪.‬‬‫ن ن‬‫ر‬‫ر‬‫منافسي يف مجاالت ال يتنافس بها المنافس مع شكتنا (مثل‪ ،‬شاء بضائع أو خدمات أو‬‫‪ ‬التعامل مع‬‫ر‬‫ن‬‫ر‬‫بيع بضائع أو خدمات) يف مجال حيث ال تتنافس رشكتنا والمشيي‪/‬البائع‪.‬‬‫بكل الحاالت‪ ،‬قد توجد أسباب لمناقشة أو االتفاق عىل مسائل مع منافس‪ .‬يجب عليك أن تستشت القسم‬‫ن‬‫القانوئ ن يف إقليمك قبل الدخول بنقاشات مع منافسك‪.‬‬‫ي‬‫‪ .3‬القيود العمودية‬‫ر‬‫ن‬‫الت تشغل مستوى مختلف من سلسلة التوريد عىل أنها قيودا عمودية‬‫يشار التفاقيات ما ربي األطراف ي‬‫(األسهم الحمراء)‪.‬‬‫المورد أ‬‫المورد ب‬‫المورد ت‬‫المستهلك ‪1‬‬‫المستهلك ‪2‬‬‫المستهلك ‪3‬‬

‫البيع ر‬‫والشاء العادي‬‫القيود العمودية‬‫رن‬‫الصانعي أو الموردين والمعنية بإعادة بيع منتجاتهم‬‫تشي القيود العمودية ألنواع معينة من الممارسات بواسطة‬‫ر‬‫بسبب وجود تقييد حول كيف يمكن للطرف اآلخر أن يتعامل مع المنتجات‪.‬‬‫‪6‬‬‫‪ .3.1‬المحافظة عىل سعر إعادة البيع‬‫ر‬‫تعتي اتفاقية مع الم ر ن‬‫غي قانونية‪.‬‬‫والت سيقاضونها من الزبائن‪ ،‬ر‬‫ر‬‫وزعي وتجار الجملة حول أسعار إعادة البيع ي‬‫ن‬‫رشكتنا لن تستخرج اتفاقيات من زبائننا حول السعر أو السعر األدن الذي سيقوم الزبون بإعادة بيع منتج بدون‬‫ن‬‫اإلقليم‪.‬‬‫القانون‬‫موافقة من القسم‬‫ي‬‫ي‬‫‪ .3.2‬قيود عمودية أخرى‬‫ن‬‫غي قانونية‪ ،‬وفقا للحد الذي تسبب نضرا للتنافس يف السوق‬‫بشكل عام‪ ،‬قد تكون القيود العمودية التالية ر‬‫ن‬‫المعت‪:‬‬‫ي‬‫‪‬‬‫‪‬‬‫‪‬‬‫‪‬‬‫اتفاقية تتطلب من المورد أن يتعامل بشكل حضي مع رشكتنا‪ ،‬أو تقيد مورد من بيع بضائعه أو خدماته‬‫لمنافسي مجموعة سوميتومو ر‬‫رن‬‫إلكييك‪.‬‬‫رن‬‫موزعي أو تجار جملة حول المناطق أو الزبائن الذي يمكن لتجار الفرقة أن يبيعوا فيها‪.‬‬‫اتفاقية مع‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫الت يشيي منها زبائننا البضائع أو الخدمات أو تحاول أن تحد من‬‫اتفاقية تحد بها شكتنا األفراد أو الشكات ي‬‫حقوق الزبائن ن يف رشاء البضائع أو الخدمات من آخرين‪.‬‬‫بشوط مختلفة لزبائن مختلفة أثناء نفس ر‬‫بيع نفس المنتج بأسعار مختلفة أو ر‬‫الفية الزمنية‪.‬‬‫ن‬‫اإلقليم قبل الدخول أي من هذه االتفاقيات‪.‬‬‫القانوئ‬‫يجب عليك أن تناقش أي من هذه المسائل مع القسم‬‫ي‬‫ي‬‫‪ .4‬اضطهاد الموضع المهيمن‬‫ن‬‫ر‬‫ر‬‫قانون أو خطأ أن تنجح شكة من خالل الوسائل الشعية مثل استخدام رخص االمتياز‪.‬‬‫غي‬‫يعتي ر‬‫ال ر‬‫ي‬‫ن‬‫االستثنان بواسطة احتكاري (مثل اليابان والواليات‬‫قواني التنافس تحظر عادة السلوك‬‫ولكن‬‫ر‬‫ي‬‫األورون والعديد من الدول األخرى)‪.‬‬‫المتحدة) أو اضطهاد موضع قوي بالسوق (مثل اليابان واالتحاد‬‫ري‬‫يكون عىل ر‬‫الشكات ذات قوة ضخمة ن يف السوق مسؤولية خاصة بأال تسمح لسلوكها أن يعكر السوق‪.‬‬‫التيير‬‫يعتي مضاد التنافس لو قامت به رشكة قوية‪/‬احتكارية بدون ر‬‫ويشمل السلوك الذي يمكن أن ر‬‫الموضوع‪:‬‬‫ي‬‫وغي معقولة‪.‬‬‫‪ ‬مقاضاة أسعار باهظة ر‬‫لك تمنع منافس جديد من دخول السوق‪.‬‬‫‪ ‬البيع بسعر منخفض جدا (تحت التكلفة) ي‬‫‪ ‬اتفاقية تربط رشاء منتج باتفاقية ر‬‫لشاء منتج آخر‪.‬‬‫‪ ‬رفض الدخول بعقد مع زبون‪.‬‬‫تنافس)‬‫‪ ‬الدخول بمتطلبات رشاء أو بيع حضية (ال‬‫ي‬‫حت يتم معاقبة الزبائن إذا لم ر‬‫يشيوا كل متطلباتهم من ر‬‫‪ ‬هيكلة التخفيض‪/‬الخصم ر‬‫الشكة القوية‪.‬‬‫إذا كان ر‬‫لشكتنا موضع قوي حول منتج محدد‪ ،‬يجب عىل موظفينا أال يدخلوا بعقود لمنتجات أو خدمات‬‫ن‬‫ر‬‫اإلقليم‪.‬‬‫القانوئ‬‫بالشوط أعاله (أو يرفضون الدخول بعقد) قبل الحصول عىل اإلرشاد من القسم‬‫ي‬‫ي‬‫‪7‬‬‫ب‪ .‬مناطق محتملة بالغة الدقة‬‫ن‬‫المنافسي‬‫االجتماع مع‬‫‪ .1‬التفاعل‬‫ي‬‫ن‬‫بحالة تفاعلك اجتماعيا مع منافس‪ ،‬يجب عليك أن تتوخ الحذر أال يشمل هذا التفاعل أي مواضيع‬‫عمل حساسة مثل األسعار أو التكاليف أو رشوط وأحكام البيع أو خطط العمل أو الموردين أو الزبائن‬‫أو المناطق أو اإلمكانية أو اإلنتاج أو أي موضوع آخر يمكن اعتباره حساسا تنافسيا إال إذا وافق عليه‬‫ن‬‫اإلقليم مقدما‪.‬‬‫القانون‬‫القسم‬‫ي‬‫ي‬‫‪ .2‬الهيئات التجارية واألحداث الصناعية‬‫ن‬‫ر‬‫ن‬‫كي يف صناعة معينة لمناقشة مسائل مشيكة‪.‬‬‫تجلب الهيئات التجارية واألحداث الصناعية المشار ر‬‫ن‬‫للمنافسي لمناقشة‬‫ولكن يمكن الجتماعات الهيئات التجارية هذه واألحداث الصناعية أن توفر الفرص‬‫ر‬‫رن‬‫رن‬‫الموظفي أن يحصلوا عىل التدريب أو التوجيه‬‫قواني التنافس‪ .‬يجب عىل‬‫مواضيع قد تؤدي لمخالفة‬‫ن‬‫ر‬‫اإلقليم قبل االشياك بهيئة تجارية‪ ،‬ويجب عليهم أن يعدوا أجندة مكتوبة مقدما‬‫القانون‬‫من القسم‬‫ي‬‫ي‬‫ر‬‫ر‬‫الموظفين‬‫الت تناقش باالجتماع متماشية مع األجندة‪ .‬ويتوقع من‬‫ر‬‫لكل اجتماع حت تكون المواضيع ي‬‫ن‬‫ن‬‫اإلقليم إذا حدثت أي نقاشات يف االجتماع تتعلق بمواضيع حساسة‬‫القانون‬‫أن يبلغوا فورا للقسم‬‫ي‬‫ي‬‫تنافسيا‪.‬‬‫‪ .3‬تبادل المعلومات‬‫غي‬‫غي عامة سواء إن كانت سائدة أو مستقبلية‪ ،‬أو ر‬‫أي تبادل معلومات مع منافس يتعلق بمعلومات ر‬‫مجمعة أو معنية ر‬‫تعتي حساسة تنافسيا قد تكون مخالفة لقانون التنافس‪ .‬أي تبادل‬‫بشكة‬‫وبالتال ر‬‫ي‬‫ن‬‫اإلقليم لتحديد‬‫القانون‬‫لمعلومات حساسة تنافسيا ضمن المنافسون يجب أن تقيم بواسطة القسم‬‫ي‬‫ي‬‫مخاطر مخالفة قانون التنافس وان يتم هيكلتها للحد من ن‬‫التنافس‪.‬‬‫الضر‬‫ي‬‫ر‬‫المشتكة والتحالفات واالندماج واالستحواذ واتفاقيات التعاون مع المنافسون‬‫‪ .4‬المشاري ع‬‫والمشاري ع القانونية األخرى مع المنافسون‪.‬‬‫ر‬‫للمنافسي أن ينشئوا ر‬‫رن‬‫رن‬‫لتحسي التنافس‪ ،‬فيمكن لهذه‬‫مشوعا مشيكا أو تحالف‬‫بينما يكون رشعيا‬‫تثي مشاكل مع قانون التنافس‪ .‬وبسبب مخاطر المشاكل مع قانون التنافس المحتملة‬‫االتفاقيات أن ر‬‫ن‬‫اإلقليم من بداية النقاش‪.‬‬‫القانون‬‫بتكوين وتنفيذ هذه االتفاقيات‪ ،‬يجب أن يشارك عضوا من القسم‬‫ي‬‫ي‬‫ن‬‫ر‬‫اإلقليم أن يتأكد أن النقاشات والمفاوضات والتواصل والمشوع التجاري‬‫القانون‬‫ويجب عىل القسم‬‫ي‬‫ي‬‫ر‬‫ر‬‫المشيك بحد ذاته مشجع للتنافس ويتأكد أن حركة المستندات والتواصل وتنفيذ المشوع بنفسه‬‫ر‬‫يتماش مع قانون التنافس‪.‬‬‫‪ .5‬مسائل القياس‬‫ر‬‫يعتي القياس مقارنة هيكلية ألفكار وعمليات ووسائل الشكات األخرى‪ .‬ويمكنه أن يكون أداة مشجعة‬‫ر‬‫ر‬‫ع أو استشارة المنظمات المستخدمة‬‫للتنافس عند تنفيذه بشكل صحيح عن طريق (‪ )1‬المسح الش ي‬‫ر‬‫الت يوفرها زبون بشكل‬‫لوسائل وقائية معينة‪ ،‬أو (‪ )2‬باستخدام المعلومات العامة فقط أو المعلومات ي‬‫ر‬‫ع‪ .‬ولكن القياس الذي يتم بدون االمتثال الحذر لهذه الوسائل الوقائية قد يستخدم كوسيلة لتبادل‬‫شي‬‫معلومات حساسة تنافسيا وخالفا لقانون التنافس‪ .‬يجب عليك أن تحصل عىل الموافقة المسبقة من‬‫ن‬‫ن‬‫غي ما تم وصفه‬‫قانون‬‫القسم ال‬‫اإلقليم قبل المشاركة أو الموافقة عىل المشاركة يف أي تمرين قياس ر‬‫ي‬‫ي‬‫ن‬‫ن‬‫اإلقليم إذا راودك أي سؤال أو قلق إذا‬‫القانون‬‫يف النقاط ‪ 1‬و‪ 2‬أعاله‪ .‬يجب عليك أن تتصل بالقسم‬‫ي‬‫ي‬‫كان مسح و‪/‬أو تمرين القياس يخالف هذه السياسة‪.‬‬‫‪8‬‬‫‪ .6‬عالقات العمل العمودية مع المنافسون‬‫ر‬‫قد تواجه وضع تكون رشكة تتنافس مع مجموعة سوميتومو إلكييك موردا أو موزعا أو لها عالقة أخرى‬‫ر‬‫والت تكون منفصلة عن المنتج‪/‬المجال الذي تتنافس فيه ر‬‫ر‬‫الشكات‪.‬‬‫مع مجموعة سوميتومو إلكييك ي‬‫يجب عليك أن تتأكد أن أي تواصل مع هذا المنافس يكون محدودا لعالقة العمل "العمودية" مع‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫الت‬‫مجموعة سوميتومو إلكييك (أي مشيي‪/‬مورد أو موزع‪/‬زبون) وال تشمل المجاالت األخرى ي‬‫نتنافس فيها‪ .‬وإذا لم تكن متأكدا إذا كان التواصل مع أحد هؤالء المنافسون حول موضوع ما مسموحا‪،‬‬‫ن‬‫اإلقليم للحصول عىل النصيحة المناسبة وان تطبق‬‫القانون‬‫فمن المهم أن تطلب التوجيه من القسم‬‫ي‬‫ي‬‫التدابي الوقائية المناسبة واتفاقيات عدم اإلفصاح والحواجز الداخلية‪.‬‬‫ر‬‫‪9‬‬‫ت‪ .‬التعزيز‬‫عواقب مخالفة قانون التنافس جسيمة ر‬‫للشكة والموظف الذي يرتكب المخالفة‪.‬‬‫‪ .1‬العواقب ر‬‫للشكة‬‫‪ 1.1‬الغرامات‬‫ن‬‫قد تؤدي مخالفة قانون التنافس لغرامات باهظة‪ .‬مثال‪ ،‬يف أوروبا قد تكون الغرامة إل ‪ %10‬من دخلنا‬‫ن‬‫ال‪ ،‬قد تصل إل‬‫السنوي عالميا‪ .‬يف الواليات المتحدة‪ ،‬غرامة مخالفة قانون مكافحة االحتكار الفدر ي‬‫ن‬‫‪ 100‬مليون دوالر أو ر‬‫ضعف المكسب أو الخسارة ذلك المبلغ‪ .‬وقد يتم فرض‬‫أكي حيث يتجاوز‬‫ي‬‫رن‬‫قواني الوالية وقد تكون هذه باهظة جدا‪.‬‬‫الغرامات أيضا لمخالفة‬‫‪ 1.2‬تعويض الزبائن‬‫ن‬‫ر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫تقاض مجموعة سوميتومو إلكييك يف المحكمة للضر الذي تعرضوا‬‫يمكن لألطراف الخاصة المتضرة أن‬‫ي‬‫ن‬‫‪ .‬ن‬‫ر‬‫ن‬‫السالطي القضائية‪ ،‬كما هو يف الواليات‬‫وف بعض‬‫ر‬‫له من مجموعة سوميتمومو إلكييك ومنافسيها ي‬‫ر‬‫ن‬‫ثالن (أي تعويض يساوي ثالثة أضعاف األجور‬‫المتحدة‪ ،‬يمكن لألطراف المتضرة أن تحصل عىل تعويض ي‬‫الت دفعت لمجموعة سوميتومو ر‬‫ر‬‫إلكييك ومنافسيها بسبب هذه المخالفة)‪.‬‬‫ي‬‫‪ 1.3‬تكلفة التحقيق والمقاضاة‬‫ن‬‫تكلفة اإلجراءات المالية لسلطات التنافس إضافة لألضار الخاصة التابعة قد تكون مرتفعة جدا وتضع فورا‬‫العبء المال عىل رشكات مجموعة سوميتومو ر‬‫إلكييك‪.‬‬‫ي‬‫‪ 1.4‬مقاطعة اإلدارة‬‫ن‬‫يعت أن القرارات‬‫وجود تحقيق أو قضية تخريبية وقد يؤثر عىل وقت اإلدارة والنشاطات اليومية مما ي‬‫الرئيسية قد تتأخر أو تتأثر‪.‬‬‫‪ 1.5‬ن‬‫الضر للسمعة‬‫ن‬‫ن‬‫يجب أال ننس ن‬‫وف هذا العض الجديد بانتشار اإلعالم‬‫غي‬‫الضر لسمعتنا قد يسببه الدخول بنشاط ر‬‫ي‬‫قانون‪ .‬ي‬‫ر‬‫واإلنينت‪ ،‬قد يحدث ن‬‫الفعىل أو المحتمل لسمعتنا بشكل شي ع‪ .‬ورؤيتنا نشارك بنشاط‬‫الضر‬‫االجتماع‬‫ي‬‫ي‬‫ن‬‫ن‬‫مضاد للتنافس قد يض سمعتنا مع زبائننا ومع الجمهور العام ويؤثر عىل إمكانياتنا يف التوظيف‪.‬‬‫‪ .2‬العواقب لألفراد‬‫ن‬‫ن‬‫السالطي القضائية ويمكن أن تؤدي لعقوبة سجنية‬‫يعتي جريمة يف عدد من‬‫مخالفة قانون التنافس ر‬‫ر‬‫ن‬‫ن‬‫ن‬‫رن‬‫التنفيذيي األفراد المسؤولية للمشاركة يف مخالفات‬‫للموظفي‪ .‬الواليات المتحدة‪ ،‬شديدة يف تحميل‬‫ر‬‫احتكارية ر‬‫حت ولو حدث الفعل خارج الواليات المتحدة‪ ،‬وتكون العقوبات السجنية لمدة تصل ‪ 10‬سنوات‬‫ن‬‫ن‬‫رن‬‫سالطي قضائية أخرى صالحياتها يف التعزيز‬‫(مع ترحيل األفراد وسجنهم يف الواليات المتحدة)‪ .‬وتستخدم‬‫الجنان لمعاقبة نشوء التحالفات‪.‬‬‫ي‬‫‪10‬‬‫ث‪ .‬توجيهات عملية – ما تفعله وال تفعله‬‫ن‬‫الموظفي أن‪:‬‬‫عىل‬‫ن‬‫اإلقليم‪.‬‬‫القانون‬‫‪ ‬يناقشون مسائل أو مخاوف تنافسية مع القسم‬‫ي‬‫ي‬‫‪ ‬يتبعون المتطلبات بالنسبة لقانون التنافس واتخاذ كل التدريب المطلوب‪.‬‬‫غي مناسبة‬‫‪ ‬يوقفون محادثاتهم وخاصة مع منافس إذا شكوا أن الحديث قد يتطرق لمجاالت ر‬‫حيث يشكون إذا كان رشعيا‪ .‬عليهم أن‪:‬‬‫‪ .1‬يبلغوا فورا الشخص أن هذا النقاش يخالف هذه السياسة‪.‬‬‫‪ .2‬ينهوا فورا النقاش و‪/‬أو رييكوا النقاش ويطلبوا أن يتم تسجيل تركهم‪.‬‬‫‪ .3‬فورا أن يدونوا مالحظات عن فعلهم‪.‬‬‫ن‬‫اإلقليم بالنسبة لتفاصيل هذا النقاش‪.‬‬‫القانون‬‫‪ .4‬االتصال بأقرب ما يمكن مع القسم‬‫ي‬‫ي‬‫ن‬‫اإلقليم‪.‬‬‫القانون‬‫‪ ‬التبليغ عن أي نقاش يتطرق للمواضيع المذكورة أعاله فورا للقسم‬‫ي‬‫ي‬‫ن‬‫الموظفي أال‪:‬‬‫عىل‬‫ر‬‫تغيي األسعار والتكاليف والهوامش والشوط واألحكام للخصوم أو‬‫‪ ‬يناقشون األسعار وتوقيت ر‬‫ر‬‫نن‬‫التييل واإلمكانيات والمزايدات للعمل والمشاري ع الجديدة واالسياتيجيات وخطط العمل‬‫والموردين والزبائن وأي معلومات حساسة تنافسيا مع منافس مجموعة سوميتومو ر‬‫إلكييك‪.‬‬‫ي‬‫ن‬‫وف كل المواقع بما فيه الهيئات التجارية والمناسبات االجتماعية‬‫وينطبق هذا الحظر طول الوقت ي‬‫ن‬‫االجتماع‪.‬‬‫وف اإلعالم‬‫ي‬‫ي‬‫ر‬‫ر‬‫عي عن اتفاقية‬‫والت يمكن أن تفش عىل أنها تقيح أو ت ر‬‫‪ ‬المزح أو استخدام اللغة المبهمة أو التحزرية ي‬‫لك‪ :‬يحدد األسعار أو أي رشوط بيع أخرى (بما فيه رشوط االئتمان أو الخصم) تثبيت‬‫أو تفاهم ي‬‫المزايدات أو االتفاق عليها (االتفاق عىل عدم المزايدة) توزي ع األسواق أو الزبائن خفض أو سيطرة‬‫رن‬‫التحي ضد رشكة أو شخص آخر‪.‬‬‫اإلنتاج أو المخرج أو مقاطعة أو معاقبة أو‬‫ر‬‫‪ ‬االتفاق مع زبون أو منافس عىل عدم التعامل مع شكات أخرى‪.‬‬‫رن‬‫الموظفي (بما فيه االتفاق عىل عدم توظيف أو‬‫‪ ‬االتفاق مع منافس بالنسبة لتوظيف أو تجنيد‬‫تجنيد موظف) أو رشوط وأحكام التوظيف‪.‬‬‫ن‬‫اإلقليم‪:‬‬‫القانون‬‫‪ ‬المشاركة بأي من النشاطات التالية – بدون موافقة مسبقة من القسم‬‫ي‬‫ي‬‫‪ .1‬حد المنطقة أو السعر الذي يمكن بها الزبون أن يبيع منتجات رشكتنا‪.‬‬‫‪ .2‬حد األشخاص أو ر‬‫الشكات الذي يمكن لزبوننا أن يبيع منتجات رشكتنا‪.‬‬‫يشيي منتج أو خدمة واحدة أن ر‬‫‪ .3‬يطلب من زبون ر‬‫يشيي منتج أو خدمة أخرى (اتفاقيات‬‫الربط)‪.‬‬‫ر‬‫‪ .4‬منع زبون من الشاء من منافس لك (اتفاقيات التعامل الحضية)‪.‬‬‫‪ .5‬المشاركة ن يف نشاطات قد تبدو كاضطهاد لموقع قوة‪.‬‬‫‪11‬‬‫ج‪ .‬النتيجة‬‫لضمان االمتثال مع قانون التنافس تضع هذه السياسة المسؤولية عىل كل مدير وموظف ومسؤول وعامل‪.‬‬‫ن‬‫يقصد من هذه السياسة أن تساعدك يف فهم وتلبية مسؤوليتك لالمتثال مع أصول ممارسات مجموعة‬‫سوميتومو ر‬‫إلكييك‪.‬‬‫ن‬‫ر‬‫الت قد تنجم أثناء‬‫ال يقصد من هذه السياسة أن تجعلك ر‬‫خبيا‪ ،‬وإنما لتساعدك يف تحديد مسائل التنافس ي‬‫أدائك لمسؤوليات وظيفتك‪.‬‬‫ر‬‫يعتي مخالفة لقانون التنافس‪.‬‬‫الممارسات الموصوفة هنا ال تشكل كل نوع من اليتيب أو االتفاق والذي قد ر‬‫ن‬‫القانون‬‫يجب عليك أن ترفع أي اتفاق أو عالقة عمل أو فرصة عمل قد تمثل مشكلة تنافسية مع القسم‬‫ي‬‫اإلقليم‪.‬‬‫ي‬‫‪12‬‬