CERESPOC O R P O R AT E R E P O R T

2015

http://www.cerespo.co.jp/
株式会社セレスポ

CERESPO CO.,LTD.

〒170-0004 東京都豊島区北大塚1-21-5 TEL:03（5974）1111／FAX:03（5394）7651

2015年7月発行

プロローグCONTENTS
01 プロローグ
03 セレスポの軌跡
05 トップコミットメント
07 セレスポの事業

・ スポーツ部門
・ セールスプロモーション部門
・ フェスティバル部門
・ セレモニー部門
・ コンベンション部門
・ レクリエーション部門

13 特集
15 セレスポの人材創造
17 セレスポと社会19 決算ハイライト

セレスポの目指す姿

01

21 会社情報

イベント・ソリューション・ パートナー

02

人の心に働きかけ、人の心に響き、人の心が動く。
そんなイベントを多く仕掛けていく、
手掛けていくことを目指しています。

約年間にお手伝いした
顧客数

3,700
社

（2015年 3月期）

年間にお手伝いしたイベントの開催都道府県数

年間にお手伝いした
イベント数

47

13

（2015年 3月期）

（2015年 3月期）

全

都道府県

約

万
千
件超

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

お客さまに寄り添い、課題を共有し、解決に向けて全力で取り組みます。

セレスポの軌跡

2015年3月期

セレスポは創業以来、地道に業容を拡大しながら着実に成長してまいりました。
今後もさらなる成長に向けて取り組んでまいります。

売上高 実績

株式を店頭登録1977年7月

1988年1月

東京都板橋区に本社を、埼玉県富士見市に資材倉庫を設置して当社を設立

1996年3月期

本社および東京支店を
東京都豊島区に移転

決算期変更

2004年12月

売上高 計画106億円

本社にサステナブル
イベント研究所を開設

2009年4月

ジャスダック証券取引所に上場（現：東京証券取引所JASDAQ市場）

中期経営計画Ⅰスタート

1990年7月期

1983年7月期

2018年3月期

103億円
2013年7月

1994年4月

売上高50億円突破

売上高10億円突破

03

04
1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

私たちの 仕事は、
特別な日を 創る事です2008 年2008 年

北京オリンピック
ハンドボールアジア予選

第59回全国植樹祭
（秋田県）

2009年

運動会.comを開設

2011年

2011年

2013 年2013 年2015 年

2011世界トライアスロン

おいでませ！
山口国体・山口大会

陸上部設立

サステナブルイベント研究所
を設立

横浜マラソン2015

シリーズ横浜大会

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

1977

トップコミットメント

経営理念「セレスポの幸福」のもと揺るぎなき継続企業を目指します
代表取締役社長

【略歴】
1976年

1976年
2000年
2001年
2004年
2007年

稲葉 利彦

慶應義塾大学 経済学部卒業

株式会社伊勢丹 入社
婦人服飾雑貨部 商品担当部長
天津伊勢丹有限公司 総経理 就任
天津日本人会 会長
株式会社伊勢丹 退社
株式会社セレスポ 入社

2008年 株式会社セレスポ 代表取締役社長 就任
2012年 （一社）日本イベント産業振興協会 理事
2013年 （一社）日本経済団体連合会

オリンピック・パラリンピック等推進委員会 委員

05

06「顧客起点を実践する現場力の高い企業へ」の3つを掲げ、降をAfter（アフター）と定義すると分かりやすいと思います。

トナー」というセレスポの目指す姿を想定しました。 顧客

それを実現すべく、組織体制の強化を図っていきます。

Before（ビフォー）においてはスポーツ競技団体や全国のセレスポは1977年の創業以来、イベントの裏方に徹する、

起点 という考え方のもと、企画の早い段階から関わり、具体的には、抜本的な組織改正、業務構造改革、要員数の自治体との連携強化など、スポーツと全国ネットワークといという考えのもと、お客さまに提供する業務の質に重点をおともに課題を解決していくことでお客さまからの信頼を獲

リバランスなど業務処理能力の向上のための施策です。

うセレスポの強みを生かしていきます。On（オン）の段階でいて事業を行ってきました。創業から30年が経ち、セレスポ

得する、この 「イベント・ソリューション・パートナー」の浸一方、成長を促進する次の施策にも取り組んでいます。

発生するスポーツ関連の機会を最大化していくためにもの社会的な責任が大きくなってきたことで、より社会との交透が進んだことにより、受注率が上がり、大型案件も受注で具体的には、営業力強化の 1 つとして、スポーツ事業開発

Before（ビフォー）が重要になります。さらに重要となるのは、流を考慮した新たな経営理念の策定が必要となりました。

きるようになりました。この中期経営計画Ⅱの3年間で売上室を新設し、複数部署に分かれていたノウハウを集めました。

After（アフター）に向けた取り組みです。

そこで私は、2007 年から 2008 年にかけて、これからの会

高は約 3 割増加し、2015 年 3 月期の売上高は 103 億円ま

これにより、さらなる取引の拡大、新規スポーツ／イベント

中期経営計画Ⅲで目指すのは、セレスポが2021年以降も成で拡大しています。

分野への参入を図ります。

長し続けるための基盤をつくることであり、そのために前述

社の方向性について、全社員と対話を重ね新しい経営理念を作成しました。目の前の業務をこなすだけでなく、イベントを通じて周囲のさまざまなステークホルダーの幸福を実現し、そしてこの 幸福の輪 の好循環によって自らも幸福を享受する― これが2008年に策定した経営理念「セレスポの幸福」です。

また、さらに成長を促進する戦略事業として、他企業と中期経営計画Ⅲでの取り組み
中期経営計画Ⅱにおける急成長と業容の変化に伴いのコラボレーションによるコンテンツ開発などに取り組んでいます。今後、このような新しい事業を基幹事業に移行
してくことを目指します。

ら待ち受けている機会に真正面から向き合い、最大限享受していくにはバランスを整える必要があります。

「揺るぎなき継続企業」へ
イベントは、祝う、願う、団結する、など人の心に働きか

人や組織にアンバランスが生じた部分があります。これか「イベント・ソリューション・パートナー」を目指しての成長促進に向けた施策に取り組んでいきます。

スポーツ気運の高まりについてけるものです。 また、いつの時代においても人や社会に求められる、不変の分野であるともいえます。 すなわち

この 「セレスポの幸福」という経営理念を年度計画に

そこで、2015 年 4 月からスタートした中期経営計画Ⅲ

ここ数年、ツーリズムや地域活性化などの分野でスポーツ

これは文化 （カルチャー）に属する領域であり、そこでのまで落とし込むため、3 年ごとの中期経営計画を策定して（ 2016 年3月期〜2018 年3月期）では、これまで拡大したが取り上げられており、日本中でスポーツ気運が高まって経験やノウハウはそう簡単には陳腐化しないものですので、います。 最初の中期経営計画はリーマンショックの影響が業容を見直し、6 年後 ・ 9 年後を見据えて基盤を整備する

きた実感がありました。この気運は 2020 年に東京オリン

今後も安定した成長が見込めると考えています。

色濃く残っていた2010年3月期に開始し、市場環境が悪化

時期と位置づけました。

ピック ・ パラリンピックの開催が決定したことで一層強セレスポは社会の変化に左右されず成長していける「揺る中期経営計画Ⅲでは、基本方針として、「さらなるイベント・

まっていると感じています。 時期によって 2020 年までをぎなき継続企業」を目指し、今後も 「セレスポの幸福」のソリューション・ パートナーへ」「揺るぎなき継続企業へ」

Before（ビフォー）、2020年をOn（オン）、そして2021年以

経営理念のもと各施策に注力していきます。

するなか、企業体質の改善に取り組んできました。
中期経営計画Ⅱ（2013年3月期〜2015年3月期）では、

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C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

この体質を改善するため、「イベント・ソリューション・パー

全社員との対話により生まれた経営理念

横浜マラソン2015

セレスポの事業

セレスポは、豊富な実績・経験・ノウハウと全国に広がるネットワークを生かし、国や自治体が主催するような大規模なものから、人々の生活に密着したものまで、多種多様なイベントを手がけています。

ビジネスモデルセレスポは、顧客の期待や課題に応え、イベントに関わる人々の感動と笑顔を創ります。

売上高構成比SPORTS27%

スポーツ部門

企画提案

デザイン
設計

ヒアリング
顧客の

期待・課題

イベントの
企画から運営までワンストップでサポート

主なイベント
イベントに関わる人々の感動と笑顔を創出

市民参加型スポーツイベント スポーツ競技会

強

み

機

■国際大会などの実績とノウハウ

実施・運営

07

■様々なスポーツ関連団体とのスポンサーシップ■国際標準規格ISO20121 の認証を取得した※

会場設営

国民体育大会 インターハイ など

イベントへの関与■陸上部を保有し、陸上競技界の発展に貢献※イベントを通じてサステナビリティの実現につなげていくマネジメントシステム■スポーツ機運の高まり

1：スポーツ関連事業の増加
2：スポーツ合宿誘致や指定管理者事業への参入
3：国民のスポーツ熱の上昇■健康志向の高まり

日常の運動に対する社会的な意識の醸成

事業部門
当期の概況
日本陸上競技選手権大会、世界トライアスロンシリーズ横浜大会の継売上高推移（百万円）

続受注に加え、全国高等学校総合体育大会開会式、長崎がんばらんば
国体・大会、紀の国わかやま国体リハーサル大会、また横浜マラソン

スポーツ部門

セールスプロモーション部門

フェスティバル部門

2,773

2,430

2,291

2013/3

2014/3

1,789
1,121

2015の受注等があり、売上高は2,773 百万円と前期比21.0 ％の増収となりました。

2011/3

2012/3

2015/3

当期に行ったイベント©にっぽんど真ん中祭り©EXILES/JTU

セレモニー部門

コンベンション部門

レクリエーション部門

2014世界トライアスロンシリーズ
横浜大会

第98回日本陸上競技選手権大会（福島）

長崎がんばらんば国体・
がんばらんば大会

トライアスロンは水泳・自転車・ランニングという陸上競技の日本一を決める国内最高峰の陸上競技

本大会は2013年よりプレ大会が始まっており、総ナミックであり繊細な競技です。本大会は世界最営や当日の運営・進行だけでなくチケット販売など

ど30以上の幅広い業務を行いました。本大会ではポは大会主催者である国際競技団体、国内競技

わり、陸上国内最高峰の場を演出しました。

異なる特性を持つ競技を 1 つのレースで行うダイ高峰の大会として位置づけられています。セレス
団体との強い連携のもと、選手・来場者・地域の満足感を得られる大会運営をサポートしています。

大会で男女各18種目が行われます。セレスポは設の事務局を行うなど幅広い範囲で大会づくりに関合開会式・閉会式や競技会場の設計や会場設営な「東日本大震災復興支援」への活用を目的とした

がんばくん募金にも賛同し寄付金を贈呈するなど、本大会を通した地域貢献にも取り組みました。

08
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C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

（2012世界トライアスロンシリーズ横浜大会）

会

コープみらいフェスタinスーパーアリーナ

セレスポの事業

売上高構成比SALES PROMOTION

展示会 見本市 即売会 発表会 その他セールスプロモーション案件 プロモーションツールの作成 など

み

機

09

会

主なイベント
市民祭

強

産業祭

花火大会

大学祭

み

機

■訪日外国人向けイベントの増加■地域振興イベントの実績・経験・ノウハウ■大型展示会の実績■ネットとリアルの融合を目指す動き■屋外イベント、オープンタイプイベントでの（各種フードフェア、住宅総合展示会など）

対応力（均一なサービスクオリティ）■全国の大型フェスティバルの実績■イベントを要とするコミュニケーション機会の

安全な運営

増加

当期の概況
売上高推移（百万円）

高は1,967 百万円と前期比8.6％の減収となりました。

1,811

2011/3

1,591

1,712

2012/3

2013/3

2,152

1,967

対するニーズの高まり

10■健康増進法（厚生労働省）普及に向けた
健康イベントの増加

や消防救助技術大会の受注により、売上高は1,728 百万円と前期比

11.5％の増収となりました。
2014/3

2015/3

売上高推移（百万円）

1,352

1,269

2011/3

2012/3

1,544

1,551

1,728

2013/3

2014/3

2015/3

当期に行ったイベント

ベルギービールウィークエンド2014

めんたいパークオリジナルストラップ制作

住まいの夢博2014

年々規模を拡大しているこのイベントは、2014年にきっかけは竣工式。現在では明太子の老舗かねふく「2020年を先取りする住まい」をテーマにさいたま

セレスポは全国の拠点が連携し、情報・資材・ノウク』のキャラクター「タラピヨ」「タラコン博士」のノレスポは昨年に続き美術制作や会場設営を中心にきました。今年もお客さまと共に半年間かけて全国範囲でお客さまのイベントをサポートしています。

よるインテリア提案を披露するなど、住まいの未来にベルギービールの味と楽しさを広めてきました。

■コミュニティの多様化によるイベントに

大規模な秋の市民祭等の受注による地域振興イベント等の受注増加

当期に行ったイベント

ハウをつなぎ、このキャラバンイベントに取り組んで■地方創生によるフェスティバルの増加

当期の概況

展示会ならびにセールスプロモーション案件の受注減少により、売上は初開催の仙台を含め全6都市で開催されました。

会

が運営する明太子専門テーマパーク『めんたいパー

ベルティや着ぐるみの製作を担当するなど、幅広い

川口宿 鳩ヶ谷宿 日光御成道まつり

第17回ひの新選組まつり

チャレンジド・フェスティバル2014

川口市の歴史的財産である「日光御成道」を舞台

コンセプトである「新選組に会えるまち日野」を体「障がい者の存在を知ってもらい、優しく助け合えの醸成 と 郷土愛の育成 を後押ししました。街士が、当時の衣装に身を包み、市内各所を練り歩き

ポはイベント制作だけでなく、協賛企業としてもサスーパーアリーナで開催された大規模なイベント。セにした時代行列の企画・演出を行い 地域一体感

携わりました。今回はプロジェクションマッピングに

道には 23 万人が集まる中、安全に配慮した運営

とともにイベントの未来も感じる内容となりました。

や警備を行いました。

現する「新選組隊士パレード」では、400人もの隊

ます。セレスポは開催当初よりイベントのスムーズな運営につながる会場づくりを手がけています。

る社会を実現する」というテーマに共感し、セレス
ポートしました。障害がある人もない人も楽しめる

このイベントは各方面から「様々な障がい者が垣根を超えることだけでも新しい活動となった」との評
価をいただきました。

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C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

■全国拠点網を活用したキャラバンイベントへの■景気回復に伴うプロモーション活動の増加©にっぽんど真ん中祭り

文化イベント 防災訓練 イルミネーション など■専門部署（SP・PRイベントオフィス）を保有■大型施設の指定会社としての実績とノウハウ

17%

フェスティバル部門

主なイベント強売上高構成比FESTIVAL

19%

セールスプロモーション部門

第16回にっぽんど真ん中祭り

三陸沿岸道路南三陸道路4号トンネル貫通式

セレスポの事業

売上高構成比CEREMONY

主なイベント
地鎮祭

強

竣工式

上棟式

定礎式

貫通式

み

■大手建設会社さまや神社本庁さまとの11

長期にわたる良好な関係■建設式典専用資材の保有（コストダウン）

15%

コンベンション部門
主なイベントなど

サミット・学会・総会 記念式典 レセプション シンポジウム 会議イベント 株主総会 選挙関連 など

機■創業当初から培ってきている知識・経験・実績

売上高構成比CONVENTION

16%

セレモニー部門

スパコンを知る集い〜「京」、そしてその先へ〜

強会■地方開発の推進

み機■行幸啓行事など厳重な警備が必要な大型案件■2020年に向けてMICE関連の案件が増加■関連イベントとの強い連携体制■地方創生に関わる会議・イベントの増加での実績とノウハウ■2020年東京オリンピック・パラリンピックに向けたインフラ整備会■富裕層向けパーティの普及

12■周年行事の増加傾向■信頼と実績による新規紹介案件の増加

当期の概況

売上高推移（百万円）

当期の概況

地鎮祭・竣工式等の増加により、売上高は1,692 百万円と前期比

1,260

1,467

1,227

1,201

2011/3

2012/3

1,505

1,617

1,582

2013/3

2014/3

2015/3

国際会議や周年事業、各地方選挙の受注が減少し、売上高は売上高推移（百万円）

1.5％の増収となりました。

1,365

1,667

1,692

1,582 百万円と前期比2.2％の減収となりました。

セレッソ大阪ファン感謝イベント「セレッソの日」

2011/3

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3

当期に行ったイベント

RECREATION

豊島区新庁舎落成式
全 国 初 のマンション一 体 型 の 新 庁 舎として注 目

鉄道高架化記念式典

神事研修

事業計画から40年余に及ぶ鉄道の全線連続立体交

東京都神社庁さまと共同で建設式典に関する神事

開披を行いました。交通渋滞の解消と安全性の向上、神事の基礎知識の解説、模擬祭典の実施など「実務を 集 めた 豊 島 区 新 庁 舎。長 年 培ったセレモニー

差化が完了。高架化を記念して関係者によるくす玉

成式と見学会に共に企画段階から携わりました。

分断されていた市街地の一体化など、地域住民のに役立つ実践的な研修」を行います。三者が神事の収容する大型テントの設置はもちろん、運営・進行

い評価をいただくとともに、日本の伝統文化の継承とフェスティバ ル のノウハウを 組 み 合 わ せ、落15 , 000 人の区民・関係者と豊島区の新たな門出を祝えたことは豊島区に本社を置く企業として大変光栄です。

念願がかなった瞬間です。150人を超える参列者を業務まで携わり、「ハレの場」のお手伝いをしました。

研修を建設会社さま向けに行っています。研修では、

主なイベント

レクリエーション部門
運動会

納涼祭

売上高構成比5%

社内イベント など

当期の概況

本義を共有した上で行う建設式典は参列者より高運動会・納涼祭等の企業内行事の受注の増加により、売上高はにつながっています。

528 百万円と前期比20.5％の増収となりました。

売上高推移（百万円）

394

358

2011/3

2012/3446

438

2013/3

2014/3528

2015/3C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

■新たな案件紹介の増加

特集

中東の笛 再試合で見せた
セレスポの底力 とプロ意識
対談
企画

公益財団法人日本ハンドボール協会 参事

田中 茂（元ハンドボール日本代表）

世界トライアスロンシリーズ横浜大会組織委員会 事務局
サービス部マネージャー

内山 賢一（株式会社セレスポ 横浜支店所属）

2008年1月に東京･代々木第一体育館で開かれた北京オリンピックハンドボールアジア予北京オリンピックハンドボールアジア予選再試合について

選の再試合。 中東の笛 と呼ばれる不可解な判定に抗議したことで実現した、前代未聞の2008年北京オリンピックのハンドボールアジア予選が、2007年8月にカザフスタンで女子が、9月に日本（愛知県）で男子が行われた。

しかし、アジアハンドボール連盟（AHF）のアンフェアな運営により、12月17、18日に開催された国際ハンドボール連盟（IHF）理事会は、男再試合である。それを陰で支えたのがセレスポだった。準備期間はわずか1週間。この苛酷13

女アジア予選の再試合を決定。2008年1月29日に女子、30日に男子の試合が国立代々木競技場第一体育館で行われた。IHFの決定を不服とする中東勢は再試合をボイコット。結局、男子も女子も韓国との一騎打ちとなり、男女とも敗退。北京オリンピック出場は果たせなかった。

な試練を、セレスポはどのように乗り越えたのか。当時を知るお二人に話を聞いた。

田中：改めて聞くと、無茶苦茶なスケジュールだったとやったことのない仕事ほど、面白がって突っ走ってしまにたまたまだった。 他の会社になることだって、十分にいうことがよく分かる。 なにしろ内山さんとは約 1 週間、う性格。 周りを見ても、切羽詰まった状況ほど強さを発あり得ました。でも、私は内山さんに会った瞬間に、気が合ホテルの同じ部屋で、寝起きも共にしたものね。

揮するスタッフが多いような気がします。

うと思ったし、信頼できると感じました。時間とお金をかけれ

内山 ： 北京オリンピックハンドボールアジア予選の再試

ば誰でもできる。でもあれだけの制約の中で最高の仕事

合は、セレスポがスポーツイベントに本格参入する契機と内山 ： それが、いちばん早く情報を得られる方法だと思

田中：それと、彼らがハンドボールの素人だったというをしてくれたセレスポさんにはプロの底力を感じました。

なった仕事でしたが、準備期間はたった 1 週間。 本当にいましたから。 田中さんから得た情報を、私が速やかにこともよかったんだと思います。 競技を知っていたら、

今でも、セレスポさんにお任せしてよかったと思っています。

大変でした。

現場へ伝える。 そのときにありがたいと思ったのは、田既成概念や常識にとらわれて、あれほど無我夢中で走れ

中さんが 「判断は現場の人に任せるから、いちいち僕になかったかもしれません。ほんとうに心強い相棒でしたよ。

内山：ありがとうございます。

田中：オリンピックの大会規

おうかがいをたてる必要はない。でも、報告だけはちゃん

その言葉に甘んじず、私自身

定で予選を行う時期は決めとしてくれ。 自分も各方面に報告をしなければいけない

は面白いことを見つけながら、られていたし、国内リーグのから」と言ってくれたことでした。それだけでも、現場の試合も残っていました。予選

動きはかなりスムーズになりました。

を行える日は1月30日しかな

難題を無事にクリアできたことがスタッフ全員の自信につながった

皆さまに喜んでいただけるイベントをつくっていきたいと思っています。

かったんです。時間はないし、

田中：現場の人たちは、それぞれがその分野のプロだから、

内山 ： あの再試合を経験したおかげで、何を言われてもハンドボール協会だけでできプロの判断に任せるのがいちばんだと思った。 それに、ビクともしなくなりました。 それくらいあの再試合は大田中： 2019年にはラグビー

る仕事でもない。いろいろな

私はとにかくきちんと試合ができればよかったから。

変だったし、私たちに「やればできる」という自信を植えのＷ杯や女子ハンドボールの世界選手権大会があるし、付けてくれました。

2020 年には東京オリンピックも控えています。 あの修羅

選択肢はあったんだけど、知人から紹介してもらったセレス
ポさんに、大会運営業務のサポートを任せることにしたんです。

場をともに乗り越えた私としては、これまで培ってきたノ

内山 ： セレスポはそれまで大規模なスポーツイベントを本格的に手がけたことはなかったんです。でも、イベント

田中：結局、人が人を動かすのだと私は思っています。

ウハウや実績を発揮して、世界規模のスポーツイベントを

内山：当時の資料を見ると、1 月 18 日に社内ミーティング、に関しては、企画から制作、会場設営、進行、運営をワンス

運営側のスタッフが頑張って盛り上げてくれたら、何より盛り上げていただきたいですね。

21 日に現地ロケハン、23 日にオールスタッフ打ち合わせ、

トップで行える実績やノウハウは備えていたので、それぞも喜ぶのは選手なんです。 そして、一生懸命プレーする。

24 日に正式発表して 25 日には運営マニュアルが完成しれの現場にプロがいる。 そのスタッフたちが、同じ目的

そうすれば、お客さまも喜んでくれる。 それが大切だと

内山 ： そうなれるように、私たちも精進していきます。今日ています。そして 28 日には大会開始ですからね。

に向かって走れたことがよかったんだと思います。私自身、思います。 あの再試合の仕事を依頼したのは、ほんとうはどうもありがとうございました。

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

常識外ともいえるオファーにプロ集団が燃えた14

セレスポの人材創造

安全なイベント運営のための教育

女性の活躍推進J o s h iJP

P o w e r

プロジェクトの推進

当社では、女性社員が長く輝きながらセレスポで働くことができるよう、「JP（＝女子パワー）プロジェクト」という活動を立ち上げました。

15

16
全・品質向上推進大会」を実施するなど、安全なイベント運営のための教育を行っています。

「JPプロジェクト」では、多くの女性社員が課題としている、結婚・出産・子育てなどのライフイベントと働く中での自己実現の両立を軸に施策を考え、3つの推進計画に沿ってサポートしていきます。

安全・品質向上推進大会の開催

JPプロジェクト 3つの推進計画

当社はイベント制作において「安全」を最も重要な守るべ
き要素として考えており、安全を確保することでイベント

この 3 つの計画を推進するため、2015 年 4 月に社内イント
ラネットを立ち上げました。 記事や掲示板などで全国の拠点を結ぶコミュニケーションの場として、業務に必要な

1に関わる全ての方が安心して活動することができると考えています。 それは、安全を確保することは単に安全性

ライフステージサポート

女性が安心して長く働き続けることができるよう、
育児休暇などの各種制度の紹介や活用促進をはじめ、事例を用いた座談会を行うなど社内広報や課
題解決の提案を行います。

を高めるだけでなく、イベント会場の機能性、制作における経済性も向上させることができるからです。 当社は年間 1 万 3 千件にも及ぶイベントを制作しているため、社員のみならず協力会社の方ともこの考えを共有し、共同作業を行っていくことでイベント現場での事故 ・ 怪我の撲滅に努めています。

協力会社との意見交換会の風景

この取り組みを拡大 ・ 向上させていくために協力会社のが目指しているイベント制作の形、安全確保への姿勢と取方と共 に 毎 年 「 安 全り組みを説明し安全重点項目を確認していきます。また、・品質向上推進大会」

それぞれ専門的な業務を担っている協力会社の方の取りを 開 催 して い ま す 。

組みなども紹介していただきました。こうしたことを繰り2014 年度は東京と大返し行っていくことで、安全管理に対する考え方や作業方

阪で 2 回開催し、併せ法などの共有が進み、更なる安全 ・ 品質の向上につながて 1 0 0 人 が 参 加しまっていきます。

した。

今後も定期的な開催を続けていく中で、営業 ・ 制作拠点

「安全 ・ 品質向上推のあるエリアを中心に開催を広げることで、安全の輪を進大会」ではセレスポ

全国に広め、「セレスポの幸福」の実現を支えていきます。

2

情報やさまざまなサイトへのリンクなども掲載していきます。
当面はコアメンバーが中心となって、取材と記事作成を行いますが、ゆくゆくは各拠点の女性社員が自ら情報発信したいと思えるものに育てていきます。
この「JPプロジェ
クト」は 女 性 のキャリアサイクル推進

働き方を考える
活動ですが、将働くことも含めた人生プランを若いうちからイメー
ジで きるよう、夢 や目 標 の 達 成に 向けた 成 長 の来的には、セレスポ全体のダイ

PDCAサイクル確立をサポートします。

ミーティング風景

3

ワークコミュニケーション

当社の強みは全国に広がるネットワークですので、そこに女性という共通項によるネットワークを構築することにより、さまざまな気づきを通して、業務のクオリティ向上やメンタル面の支えなどにつなげていきます。

バーシティの推進につなげていきたいと考えています。 家族の介護、障がい者や外国人の雇用、シニア制度など働く環境の多様性は今後どんどん求められます。そのような中、さまざまな多様性に柔軟に対応しながらパフォーマンスの維持 ・向上を図っていくため、関連部門とも連携し、魅力ある人
材創造に寄与していきます。

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

当社は、総合イベント企業として、イベントで最も重要である「安全」を確保するため、社員や協力会社の方々に向けて「安セレスポと社会

サステナブルなイベントの実現に向けて当社はイベントの持つ力で明るい社会づくりに貢献していくことを目指しています。この考えを実現していくために、1999年4月にバリアフリーライフ研究所（現：ユニバーサルイベント研究所）を設立し、誰もが楽しめるイベントづくりを推進してきました。2013年7月にはサステナブルイベント研究所を設立し、イベントを通じた社会の課題解決に取り組んでまいりました。

スポーツ振興への取り組み
セレスポ陸上部
当社は2013年に、国が推進するスポーツ振興の取り組みに賛同し、陸上競技において今後の大きな可能性を秘めた競技選
手の育成・強化と夢の実現を応援することを目的として、陸上部を設立しました。競技選手の強化・育成への積極的な支援を通し、日本の陸上競技界の更なる発展、ならびに地域社会のさまざまな分野における貢献活動に取り組んでおります。

Positive Impact日本事務局開設
2012年ロンドンオリンピック・ パラリンピック以降、イベン

手することが可能になりました。セミナー ・ ワークショッ

トにおけるサステナビリティの実現、レガシーの創造に対

プを通じて展開し、日本におけるサステナビリティの理解する注目度が高まってきました。 当社ではサステナブルを深めていきます。

イベント研究所が中心となり、この分野の調査 ・ 研究を行うとともに、既に請け負っている案件のマネジメントを■ 藤沢 沙也加 Sayaka Fujisawa
2013年

出身地

岩手県

開催日

出身校

岩手大学

2015年6月26日〜28日■ 真下 まなみ Manami Mashita

ベント分野のサステナビリティ教育を牽引する非営利団体（本部 ：イギリス、マンチェスター）「 Positive Impact 」

入社年

2014年

の日本事務局を開設しました。 これにより、実績ある教

出身地

埼玉県

育資料の活用も可能になるとともに、イギリスをはじめ

出身校

筑波大学

Positive Impact 公式サイト

Positive Impact Facebookページ

主なサービス内容■ ベビーカー預かり■ おむつ交換所■ スタッフによるサポート など

主な出場大会記録
大会名

2015年5月10日

場所

第99回日本陸上競技選手権大会

新潟

セイコーゴールデングランプリ陸上2015川崎

神奈川

種目

順位

タイム

200m

2位

23秒81※

400m

2位

53秒14※

400m

5位

53秒66

所属部署 経理部

800ｍ：2分03秒52（2012/10/21）

主な出場大会記録
開催日

大会名

場所

種目

順位

タイム

2014年10月11日〜12日

第62回全日本実業団対抗陸上競技選手権大会

山口

800m

優勝

2分07秒07

秩父宮賜杯第54回実業団・学生対抗陸上競技大会

神奈川

800m

2位

2分07秒10

第98回日本陸上競技選手権大会

福島

800m

2位

2分05秒86

2014年9月21日
2014年6月6日〜8日

18■ 中村 真悠子 Mayuko Nakamura

自己記録

入社年

2015年

主な出場大会記録

出身地

静岡県

出身校

筑波大学大学院

所属部署 コーポレート
デザイン室

誰にでも、やさしい空間であること

自己記録

1500ｍ：4分21秒35（2013/9/6） 3000ｍ障害：9分53秒87（2014/6/8）※日本学生記録

開催日

場所

種目

順位

タイム

Oregon Twilight

海外

1500m

12位

4分26秒36

2015年5月14日

Hoka One One Distance Classic

海外

3000mSC

17位

10分25秒26

2015年4月26日

第63回兵庫リレーカーニバル

兵庫

3000mSC

6位

10分44秒66

2015年5月8日

大会名

スポンサーシップ

バリアフリーの概念に基づくイベント空間づくりを今まで以上に考え、実践して行くことを目的として設立された独自

当社は、イベントを通じて、笑顔ある明るい社会づくりに貢献するために、下記団体とのスポンサーシップを結び、さまざまの調査 ・ 研究機関が 「ユニバーサルイベント研究所」です。

な活動に取り組んでまいります。

長年培ってきたイベント制作のノウハウに加え、各分野のエキスパートとの連携を確保し、常に最先端のサービスの提供を目指しています。全ての人が平等に楽しい人生を送れるように、私たちは、ユニバーサルなイベント空間づくりに、より一層の情熱を傾けてまいります。

（公財）日本体育協会（公財）日本陸上競技連盟

日本ハンドボールリーグ機構（公社）日本トライアスロン連合

株式会社横浜フリエスポーツクラブ（公財）横浜市体育協会（一社）日本パラ陸上競技連盟

日本女子ソフトボールリーグ機構

セレスポ・ガイドサポート

もし、ほんの「些細なこと」でイベントへの参加 ・来場をあきらめている方がいるとしたら残念なことです。しかし、その方にとっては 「些細なことではなく大きなこと」かもしれま
せん。そんな不安を少しでも解消することで安心して参加・
来場していただき、安全 ・ 快適に過ごしていただくために
セレスポ・ガイドサポートが誕生しました。

ANA CUP 第39回日本ハンドボールリーグプレーオフにて

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

取り組み紹介：ガイドサポート■ 授乳室

200ｍ：23秒81（2015/6/27） 400ｍ：53秒14（2015/6/27）※ 自己新記録

この取り組みをさらに進めるために、2014 年 10 月にイとするヨーロッパの取り組み ・ 事象についても即座に入

自己記録

入社年

所属部署 人事総務部

サポートしてきました。

17

選手紹介

決算ハイライト
売上高（百万円）

103 61
億

百万円
9,197

7,378

営業利益（百万円）／売上高営業利益率（%）
前期比

前期比

3 81
億

5.7% 増
9,804

百万円

百万円

2 54
億

11.4 % 増■経常利益━売上高経常利益率348

当期純利益（百万円）／売上高当期純利益率（%）

前期比

3 97
億

9.6 % 増■営業利益
━売上高営業利益率

7,555

経常利益（百万円）／売上高経常利益率（%）

357

百万円

前期比

25.9 % 増■当期純利益━売上高当期純利益率

201

253

239

125
135
85
3.7

3.6
46

2.6

3.8

3.6

2.8
1.8

0.6
2011/3

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3

2011/3

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3

2011/3

1.4

1.1

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3

2011/3

2012/3

2.5

2.1

2013/3

2014/3

2015/3

-2.7

-3.2

-3.6

-198

-235

19

20

-262

総資産／純資産（百万円）

46.3
36.8

（%）
自己資本当期純利益率（ROE）■左／総資産■右／純資産■1株当たり配当金
━配当性向

6,662

6,428

6.3

6,865
6,301

6,492

9

3.4

15.6

2012/3

11

5.3

22.8

2011/3

1株当たり配当金（円）／配当性向（%）

38.5

2.4

2013/3

2014/3

3,573

2015/3

3,592

3,720

3,895

4,112
2011/3

2012/3

2013/3

2014/3

6

2015/3

6
26.3

24.4

23.7

3

-7.0
-47.8

2011/3

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3

2011/3

2012/3

2013/3

2014/3

2015/3-6.3

2015 年 3月期決算のポイント

1

売上高100 億円突破
創業以来、初めて売上高100 億円を突破し、中期経営計画Ⅱの目標を達成することができました。

2

4 期連続の増収増益
売上高・営業利益ともに成長を続ける中、利益率も改善しており、利益体質への改善を進めることができました。

3

年間配当11円
業績および財務状況等を検討した結果、普通配当9円に特別配当2円を加え、年間配当を11円としました。

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

1株当たり当期純利益（円）

会社情報

会社概要
商
本

株式会社セレスポ号

役員一覧

2015年3月31日現在
英文社名：CERESPO CO.,LTD.

〒170-0004 東京都豊島区北大塚1-21-5

社

TEL:03（5974）1111／FAX:03（5394）7651

設立年月日 1977年7月21日
資本金

13億7,067万円

事業内容

1 イベント、プロモーション、スポーツ大会、式典、レクリエーションの企画、制作、会場設営、運営および進行

2 上記に関わる物品・什器備品の企画、開発、製造、販売およびレンタル
3 土木ならびに建築の設計監理および施工
4 警備業
5 特定人材派遣業
6 上記に附帯する一切の業務
登録・許可

建設業許可：東京都知事

許可（特）第140322号

一級建築士事務所：東京都知事登録
警備業認定：東京都公安委員会

代表取締役社長

稲葉

利彦

専務取締役

田代

剛

専務取締役

岡本

敦哉

常務取締役

鎌田

義次

取締役

宮田

一哉

取締役

堀貫

貴司

取締役

生田

茂

取締役（社外）野末正博

常勤監査役（社外）星野俊司

監査役（社外）

服部

訓子

監査役

水越

潤

執行役員

松田

英彦

執行役員

本橋

泰治

第42544号

第30003046号

屋外広告業登録：東京都屋外広告業登録 都広(1)第1137号
プライバシーマーク：第17000187号
従業員数

2015年7月1日現在

三木

名誉会長

366名

拠点所在地

2015年7月1日現在
大宮ソニックオフィス

建設式典事業部
埼玉事業所

埼玉センター／
埼玉物流センター

さいたま支店

ゴルフトーナメントオフィス
西東京支店

札幌支店

横浜支店

千葉支店

岩手営業所

建設式典事業部 横浜事業所
厚木支店

仙台支店
本社／東京支店／

SP・PRイベントオフィス

大阪支店
山口営業所

福島支店

群馬支店／
群馬物流センター

岐阜支店

神戸営業所

福岡支店
和歌山営業所

征一郎

高松支店

21
組織図

2015年3月31日現在

豊田営業所
名古屋支店

22
C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

C E R E S P O C O R P O R AT E RE PO R T 2 0 15

株式情報

静岡営業所

2015年7月1日現在

株主総会

株式の状況
発行可能株式総数

22,000,000株

発行済株式総数

5,703,500株
814名

株主数

大株主
持株数（千株）

株主名

株式会社スマイル持株比率（%）

監査役会
取締役会

内部監査室

代表取締役社長

社長室

総括本部

17支店3営業所
コーポレート本部

コーポレート
デザイン室
人事総務部

1,100

20.07

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

674

12.30

セレスポ従業員持株会

547

9.98

三木

征一郎

155

2.84

事業支援部

日本証券金融株式会社

109

1.99

物流管理部

稲葉

利彦

100

1.82

衣笠

純

94

1.73

北原

和男

94

1.73

ゴールドマン・サックス・インターナショナル

94

1.71

株式会社東和銀行

72

1.31（注）１．当社は、自己株式を222,007株保有しておりますが、上記株主からは除外しております。 ２．持株比率は、自己株式を控除して算出しております。

サステナブル
イベント研究所

ユニバーサル
イベント研究所

購買管理室

クリエイティブ室

指定管理者事業推進室

群馬物流センター

埼玉物流センター

東京事業所

埼玉事業所

コンベンション推進室

生涯スポーツ推進室

山口営業所

岩手営業所

和歌山営業所

スポーツ事業推進室

ゴルフトーナメントオフィス

スポーツ事業開発室

情報システム室

経理部
事業本部

事業開発部

サインテック
埼玉センター

建設式典事業部
横浜事業所

パブリック事業部

スポーツ事業部

施工管理室