事例15
茨城県

独自製法ノンフライカップ麺の東北エリアでの営業強化

雇用契約（フルタイム）

支援の流れ

ヤマダイ株式会社

01

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抽出された経営課題

プロ人材に与えられたミッション

プロ人材がもたらした効果

即席めんおよび乾麺の製造、販売事業

所在地

茨城県結城郡創業年

1948 年

従業員数

194 名

01

独自製法ノンフライ麺の販売強化

独自製法ノンフライ麺

東北エリアの販売強化の販売強化

02

東北エリアの販売強化

03

営業エリアを選ばない
営業スタイル

営業エリアを選ばない
営業スタイル

いわゆるカップ麺は種類も多く商品開発

もともと、東北エリアでは当社の商品は仙台営業所は青森から福島まで広く東北の頻度が高いため、同じ製品が長期にわある程度知名度があったので、東北６県全体を営業対象エリアとしております。A

たって販売され続けることはなかなかあの営業は他営業所から仙台営業所に転勤

氏は入社後、自分が得意なエリアにこだりませんでした。当社は、カップ麺そのしてもらい対応してきました。しかし、わることなく当社が苦手とするエリアでなかでも油で揚げない乾燥方法による麺各人が担当する営業エリアが非常に広く、の営業活動に積極的に従事してくれていを開発し、製品化したノンフライ麺の生既存取引先への営業で手一杯の状態でします。その結果、東北での営業活動に慣産を 2001 年から開始しました。20 年経った。そこで、東北エリアに密着した営業れていない転勤者を当社が得意なエリアた現在でも主力製品として販売を続けて経験のある即戦力人材を確保することで、の担当にすることができ、営業所全体とおります。生産面では製造方法の見直し各人の営業エリアを見直し、また、新戦して業務の効率化を図ることが出来ましや商品展開の工夫で数量、種類を確保で力には将来、新規顧客開拓や広域量販店た。また、A 氏は気さくな方なので社員きるようになりましたが、受注の拡大がへの提案営業も任せたいと考えました。

同士の会話も増え、営業所の雰囲気が明思うように進まず販売力を強化する必要複数名面接しましたが、A 氏は東北エリるくなったのも効果の一つです。に迫られていました。

ア全体での営業活動の経験を有しており、その人脈も広く、前職で多岐にわたる商品を営業していた経験から当社商品の販売を強化できるものと考え採用しました。

プロ人材 【入社時のプロフィール】

企業からの声A氏
役職名： 社員年

齢： 40 代

家族構成：妻、子供
出身地：宮城県

還流ルート：転居なし

業務遂行手段： 事務所での業務
主な経歴： 某社に正社員として入社、食料品の営業職

コロナ禍で取引先と直接会えなくても、Ａ氏
は電話やメール、リモート会議での営業活動を率先して行い、営業所の皆と一緒に受注拡大のため頑張っています。

24として勤務、東北エリア全体の営業活動を行う。

食品メーカーの営業職として東北エリア全体で営業活動をしてきました。営業範囲が広いため出張が多く、もう少し家族との時間を作りたいと考えていたので応募しました。それまで培ってきたもの（営業スタイルや人脈など）を最大限活用させてもらえることと、営業所のスタッフ全員で東北全体を分割しカバーする体制だったため、出張もさほど多くなく、家庭と仕事のバランスがとれています。

総務人事課課長和田 利夫 氏
A 氏は明るく、誰とでも気さくに話してくれるので、社内での評判は勤務成績はもとより、それ以外の部分でも好感を持って迎えられています。コロナ禍で出張も難しい時期があったにもかかわらず、電話や PC を使っての営業活動を率先して行うなど、取引先とのコンタクトを密に継続してくれたので、スムーズに営業活動を再開できました。
A 氏にはこれからも東北地域の営業活動において、なお一層の活躍を期待しています。

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事業 継 承DX 人材のマッチング

事例

SNS を使ったレストランの売上向上と魅力発信

業務委託契約（準委任型）

茨城県

営業力強化

支援の流れ

株式会社 燦食02

03

所在地

茨城県那珂郡

抽出された経営課題

プロ人材に与えられたミッション

プロ人材がもたらした効果

創業年

1978 年

従業員数

190 名

効果的な集客戦略の立案と実行

立案と実行

02

店舗集客計画立案と従業員の成長とSNS の効果的利用方法

新事業への意欲向上のアドバイス

店舗集客計画立案と SNS の効果的利用方法のアドバイス

03

生産性向上

01

効果的な集客戦略の技術力強化

01

学校給食米飯加工・配送、受託給食、外食事業従業員の成長と新事業への意欲向上

用し、集客戦略を立てることが出来ていをするにあたり、当社が不足している考め に、 社 内 で SNS 知 識 に 長 け た パ ー トませんでした。今後、新規店舗を立ち上え方や能力を課題として明確にし、そのさんを担当に抜擢しました。担当に権限げる計画もあるため、既存店舗も含めた解決を図ることが求められました。デーを与え、関連部署の垣根をなくした協力

効果的な集客戦略を立案する必要がある

タのとり方や分析、その活用方法までの

体 制 を 作 る こ と に よ っ て SNS を ス ピ ー

ことを痛感しました。また、口コミサイアドバイスをいただく必要がありました。

ディーに取り入れることが出来ました。

ト等で店舗利用者の方からのレビューがまた、様々な SNS(Google マイビジネス、また、SNS で効果的な情報発信をするたあるものの、効果的な返信内容などが分

食べログ、LINE、フェイスブック、インめに、レストランの新メニュー開発やポーからず、手を付けられない状況が続いてスタグラム、ツイッターなど ) の中から業ションの工夫 ( 写真映えのする盛付け ) ないました。利用者の方々に返信をお返し

態ごとに効果が高いものを選定して、そどを通して関係する従業員が創意工夫しするだけでなく、SNS や口コミサイトでの運用方法から効果判断基準を決定するたり、活発な意見交換をするようになり、の発信を効果的に行い、更なる集客を作ことや集客に結びつけるための方法もア

職場に笑顔が増えてきました。また、来る必要があることを感じておりました。

ドバイスを必要としました。これらの要

年度にオープン予定の菓子店についても、件を満たすプロ人材として多くの候補者

パーパス作りから EC サイト構築まで豊の中から田邊氏にお願いしました。

富な経験と実績からアドバイスいただき、経営管理田邊氏と SNS 関連の業務を進めていくた

海外展開

データ活用や SNS、口コミサイトの発信

コスト削減

当社では店舗売上等のデータを最大限活従業員の意欲が向上しています。

企業からの声

新規事業創出プロ人材 【入社時のプロフィール】
田邉 あや 氏
役職名： プロデューサー
年

齢： 30 代

家族構成：－
出身地：神奈川県 還流ルート：転居なし
業務遂行手段： 全て遠隔業務
主な経歴： コーヒーチェーン店の立ち上げ・店舗運営の田邊氏からアドバイスをいただいたデータやマニュアルを基にした効果的な口コミ対応により、飲食店の口コミ投稿数・高評価 ( ★ 4つ以上 )・コメント数が大幅な増加を見ることが出来ました。お客様とのコミュニケーションを深めることで店舗の印象を高めることがわかり、今後の活動の意欲につながりました。
コロナ禍の中、飲食店を取り巻く環境は厳しいものがありますが、この活動に継続して取り組んでいきます。

経験を経て、Web コンサルタントとして活躍。

今までのキャリアの中で経験した飲食領域、その後キャリアチェンジしてから携わっている現在のWeb 領域の両方の経験が活かせると思い、応募いたしました。もともと全国を旅することが好きで、地方企業に貢献したいという気持ちもありました。
企業のご担当者様とは二人三脚でスピード感をもって課題に取り組んでおり、こちらの提案内容に対して積極的に動いてくださるため、大変やり甲斐を感じております。今後も各事業がより良い方向に発展していくことが楽しみです。

常務取締役

田中 祐児 氏「出来ないことはあきらめる」から「出来ないことにチャレンジする」、それがプロフェッショナル人材事業だと思います。弊社のような中小企業は通常業務に必要な人材を確保するのに精一杯で、時代の流れに必要な専門知識や経験を持った人材を確保することは非常に困難です。そのような状況を打開するために優秀な人材を副業としてマッチングできるこの事業はとても有効な制度だと思います。プロ人材の田邊氏は幅広い専門知識とご経験をお持ちで、私共の目線になって企画提案していただいております。これからの集客戦略、店舗開発に欠かせない存在です。このような機会を与えて下さったプロフェッショナル人材戦略拠点に感謝いたします。

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