92021月号

Vol.378

次代を担う NEXT LEADERS

株式会社センコウ ｜ 専務取締役 下池 周作 氏

企業ユニフォームで組織の団結力を高める
調査レポートウッドショックの本県への影響【前編】関連産業への影響

Vol.

378 2021/9月号

CONTENTS
コラム

うなぎの寝床 Vol.09 P.N. 右筆
トピックス

そん数字ないな?
次代を担う NEXT LEADERS

株式会社センコウ
専務取締役

下池 周作 氏鹿児島と宮崎に4店舗を展開している作業服専門店「スタンス」の店内:P6

調査レポートウッドショックの本県への影響【前編】
関連産業への影響
プラスワン①

コロナ禍を踏まえたリモートワークについて―「前向き企業」、４分の１程度にとどまる
プラスワン②コロナ禍を踏まえた事業の再構築について―「事業の再構築に前向きな企業」
が約４割経営のヒントビジネスQ&A【人事・労務】
台北だよりよかばい熊本
湯ネスコ
丸太の入札に参加する製材業者ら＝隼人木材流通センター（霧島市）:P11

経済概況BOOKs

今月の1冊・8月のBEST10

おうちdeごはん vol.4
ビストロ・モンドール オーナーシェフ 山口 るみ 氏

経済日誌WEBMUSIC LIFE VOL.05 鹿児島ジャズフェスティバルに向けてピアニスト・作曲家 松本 圭使 氏
アートに触れる vol.15 中根 櫻龜 氏
ビジネスセミナーのご案内
次号予告・編集者のつぶやき

当 研 究 所
ホームページはこちらからＵＲＬ：https://www.ker.co.jp●

マンスリーデータ「全国・鹿児島県の経済指標、宮崎県・熊本県・福岡県・沖縄県の経済指標」につきましては、当研究所ホームページに掲載しておりますので、ご活用ください。

●

本誌の内容、テキスト、画像等の無断転載・無断使用を固く禁じます。落丁本・乱丁本はお取り替えします。

ユニフォームを通して皆さまの事業発展のお手伝いをしたい

下池 周作
Shusaku Shimoike
1983年2月5日
出 身 地 鹿児島県
経

歴 中央 大 学を卒 業 後、芙 蓉
オートリース株 式 会社に入社。約3年間勤務後、下積みとして株 式会社イスト（現株式会社サーヴォ）を経て2012年に株 式会社センコウに入社。17年より現職の専務取締役。

趣味 読書、コーヒー、整理整頓

座右の銘 水滴石穿（すいてきせきせん）

経営者養成スクールを受講して一言で言うとおもしろかったです。自社の置かれてる状況や頭の中を整 理することができ、貴重な経験をたくさんさせてもらいました。中でも思い出深いのは合宿です。限られた時 間内にチームで 取り組み成果を出す難しさ、その過程 がとても勉強になりました。こういう強い刺激は日常の中でなかなか 体験できないので、毎年9月になると思い出します。最後に立案した3カ年計画も予定通り実現できつつあります。絵に描いた餅で終わらないよう、引き続き取り組んでいきます。

MONTHLY ECONOMIC MAGAZINE | 05

ウッドショックの本県への影響
前編

ア

関連産業への影響

メリカや中国を中心とした木材需要増などにより、世界的に木材が不足、価格が高騰している。
日本においても輸入材のほかに、国産・県産の素材（丸太）・製材品価格が急激に上昇し「ウッドショック」と呼ばれる状況となっている。
本稿
（前編）
では
「ウッドショック」の本県林業・木材産業への影響をまとめた。
業界によって影響には濃淡があるものの、関係者は一様に今後の動向を注視している。
10月号の後編では、同産業への追い風や具体的取り組みを紹介し、今後の課題などを探る。

MONTHLY ECONOMIC MAGAZINE | 09

プラスワン①

コロナ禍を踏まえた
リモートワークについて―「前向き企業」、４分の１程度にとどまる
●調査時期
●調査方法

調査の概要

2021年６月下旬（第164回県内企業・業況調査時）
インターネット及び郵送

●対象企業
●回答状況

県内主要企業500社
316社（回答率 63.2％）［調査の概要］●コロナ禍を踏まえたリモートワークの導入状況をたずねたところ、「リモートワークをしていない」
が76％と最も多かった。
「リモートワークに前向きな企業」
は24％と全体の４分の１弱となった。
●業種別にみると、小売業で「リモートワークに前向きな企業」が30％と最も多く、次いで製造業（29％）、卸売業（27％）、その他産業（18％）、建設業（16％）の順となった。
●リモートワークを導入しない理由は「業種的に活用できない」が84％と最も多かった。

44947

製造業

42850

建設業

4329385064403660（コロナ禍後は）しない

現時点では分からない

29404744％︑（コロナ禍後も）続ける

1364％とその他産業

29％︶︑ 卸 売

小売業43％︶の順となっ

卸業者

100％と 最 も 多 く ︑ 次いで全業種

90﹁︵コ ロ ナ 禍 後 も︶続 け る﹂が80﹁︵コ ロ ナ 禍 後 は︶し な い﹂が ９ ％︑70

﹁現 時 点 で は 分 か ら な い﹂が60％ と 最 も 多 く︑ 次いで 製 造 業

5042％︶︑ その他 産 業 ︵40︵3038％︶︑建 設 業︵20業︵10（%）

た︒ また︑建 設 業で﹁︵コロナ禍 後は︶0

リモートワークの継続について （ｎ＝68）

しない﹂が図表2﹁︵コロナ禍後も︶リモートワークを続ける﹂が４割超

リモートワークをしていない

76

４分の３超が﹁リモートワークをしていない﹂（コロナ禍後に）リモートワークを始めた

リモートワークを検討(予定)

24

は ％

（コロナ禍前から）
リモートワークを始めていた30％

18 2982％︶︑

5

リモートワークの継続については︑

70

コロナ禍 を 踏 ま え た リモートワー

2

注１

2473

クの導入状況をたずねたところ︑﹁リ3モートワークをしていない﹂が ％と21最も多かった︵図表１︶︒また﹁リモー8430

その他産業 2 1116 2771

518100なった︵ 図 表２︶︒ 業 種 別に見 ると︑

327

卸業者 390トワークに前向きな企業﹂

23168076

42970

小 売 業 で﹁︵コロナ禍後も︶続ける﹂

60と全体の４分の１にも満たなかった︒

50が1811

小売業 440

業 種 別にみると︑小 売 業で﹁リモー建設業

3024

全業種 2
製造業 320

ト ワ ー ク に 前 向 き な 企 業﹂が10と 最 も 多 く︑次いで製 造 業︵（%）

0

卸売業︵ ％︶
︑その他産業︵ ％︶︑コロナ禍を踏まえたリモートワークの導入 （ｎ＝316）

建設業︵ ％︶の順となった︒

図表１

注）
・
「（コロナ禍後に）リモートワークを始めた」、「リモートワークを検討（予定）」の企業のみ回答
・四捨五入のため合計が100にならない箇所がある

MONTHLY ECONOMIC MAGAZINE | 15

プラスワン②

コロナ禍を踏まえた事業の再構築について―「事業の再構築に前向きな企業」が約４割
●調査時期
●調査方法

調査の概要2021年6月下旬（第164回県内企業・業況調査時）
インターネット及び郵送

●対象企業
●回答状況

県内主要企業500社
312社（回答率 62.4％）［調査の概要］●コロナ禍を踏まえた事業の再構築については、「事業の再構築に前向きな企業」は38％となった。一方、「事業の再構築をするつもりはない」は30％となった。
●業種別に見ると、その他産業で「事業の再構築に前向きな企業」が49％と最も多かった。建設業は「事業の再構築をするつもりはない」が43％と他業種に比べて最も多く、事業の再構築に取り組みにくい状況がうかがえる結果となった。
●事業再構築の内容をみると、「事業の多角化」が39％と最も多く、次いで「新規事業参入」
（33％）
が続いた。

（%）

100

101612303114293239
製造業

13123115
建設業

5 5543433040
小売業

121414332949
その他産業

12241324

事業の再構築をするつもりはない注）四捨五入のため合計が100にならない箇所がある。

未定

404939％

事業の再構築について計画中

今後、事業の再構築を検討する予定

15％︑すでに事業の再構築を行った

26

43

業種別に見るとその他産業で﹁事30業が ％となった︒建設業は﹁事業12の 再 構 築 を す る つ も り は な い﹂が24％と他業種に比べて最も多く︑事卸業者 3業の再構築に取り組みにくい状況が3938％となった︒一方︑

全業種

注

3830

﹁事業の再構築に前向きな企業﹂

90

業の再構築に前向きな企業﹂が80

その他産業で約半数

70と 最 も 多 く︑次 い で 小 売 業 が60

コロナ禍を踏まえた事業の再構築

50

製造業と卸売業がともに ％︑建設

40に つ い て は︑﹁事 業 の 再 構 築 に 前 向

30

きな企業﹂ は

20

﹁事業の再構築をするつもりはない﹂

10は ％となった︒﹁未定﹂は ％だっ0（ｎ＝312）

た︵図表１︶︒

図表１ コロナ禍を踏まえた事業の再構築

MONTHLY ECONOMIC MAGAZINE | 17