令 和 4 年度

高年齢者活躍企業コンテスト

株式会社 GFM（愛知県名古屋市）

社 内 外のコミュニケ ーションを 活 性 化し
年 齢 による分 けへだてのない業 務 を 推 進

定年70歳。定年後は、就業規則により一定条件のもと75歳まで再雇用。その後運用で一定条件のもと80歳まで再雇用。現
在の最高年齢者は79歳

定年・継続雇用制度

ⅠⅠジーエフエム

本事例のポイント）年に一定条件のもと 歳まで︑その後も運用によ引き上げた︒また︑定年後は就業規則により警備保障業界で先駆け的に定年年齢を 歳に70

定年後やなどの事業も展開し、業容を拡大してきた。創

基本給のベースに変更はない︒

歳を超える継続雇用においてもり 歳まで再雇用する制度を導入した︒

75株 式 会 社 G F M は １ ９ ８ ６（ 昭 和や とみ

その後、パー
愛知県弥富市で警備業をスタート。

POINT
80

業以来、世代間に垣根を設けず、風通しのよいキングメーター等管理業務や放置車両確認事務

12

職場環境づくりに注力している。社内はもちろ形態︵所定日数︶を整備し︑本人の希望に沿った勤務先や勤務日に調整している︒
して安全を任せられる会社として信頼を獲得し成︶ 年 に 導 入︑ 毎 年 度 見 直 し を 行 い な が全社員を対象とした評価制度を２０１８︵平ている。警備保障の現場は、分散・局所的であら運用している︒

警 備 業 務 に 必 要 な 資 格 取 得 を 会 社 が 支 援︒
ことから、会社としては年代にかかわらず相互格取得者には資格手当が付与される︒

試 験 の 費 用 は 会 社 が 全 額 負 担 し て い る︒ 資

社内有資格者による試験対策指導を実施し︑なく、相互に助け合う姿が随所に見られる。

行ってきた。現場では世代による分けへだてはに援助し合える風土が重要と考え、啓蒙活動をるため、従事する高齢社員は孤立を感じやすい

30化に注力する姿勢は地域で高く評価され、安心ん、社外においてもコミュニケーションの活性

高 齢 社 員 が 長 く 働 け る よ う に︑ 多 様 な 勤 務

703477人 （16.0％）
120人 （24.9％）
152人 （31.6％）
訳 ） 60〜64歳
65〜69歳
70歳以上（内615481人（2022年4月1日現在）
349人
社員数
60歳以上

優秀賞

フィール

企業プロ

株 式 会 社 GG FF MM ︵ 愛 知 県 名 古 屋 市 ︶1986（昭和61）
年
警備保障業
創業
業種

独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構理事長表彰

2022.11 24

ⅡⅡ
企業の沿革・事業内容

足度１００％を目指す、③地域社会に深く密着し、貢献活動を通して真の共生社会の実現を目
指す、④社員の多様性を重視し、全ての社員の県公安委員会から警備業の認定を 受 け 、 愛 知 県て活動する、⑥社会情勢の変化に対して、柔軟革精神を醸成し、工夫と発想力のある会社とし幸福と生活環境の向上を確保する、⑤社員の改

弥富市で「中部安全サービス保障 株 式 会 社 」 とかつ的確に対応する会社を目指すことを掲げて月に愛知いう社名で創業した。その後、業 容 拡 大 と と もおり、社会活動を通じ、コンプライアンスを遵

株 式 会 社 G F M は、 １ ９ ８ ６ 年に資本金の増額・組織変更を行い、２０２１（令守し健全な社会秩序を維持するために、安全産ⅢⅢ

人で・歳で引き上げた。同時に、就業規則により 歳以降も一定条件のもと 歳まで、運用によりまで再雇用する制度を導入した。その背景には中高年齢層が多いという業界特性に加え、２０歳以上の社員は３４９り、仕事を求めて東京に上京してきた東北地方

１年は同社が東京営業所を開設した年でもあ１１年に発生した東日本大震災がある。２０１
歳の方々を積極的に採用した。また、高齢者の面％を占めている。最高年齢者は社員数４８１人中、高齢化の状況、職場改善等の背景と進め方業の一員としての役割を果たしている。

和３）年に現住所である名古屋市 中 村 区 に 本 社を移転。社名を「株式会社 GFM」に変更した。
現在は、警備業に加え指定管理業 務 、 パ ー キ ン
グメーター管理業務、放置車両確 認 事 務 を 愛 知
県と三重県、東京都を中心に行っ て い る 。
経 営 方 針 と し て、 ① 社 会 シ ス テ ム の な か に※歳以上採用が不可欠だった側面もある。同時に、主な占めるという傾向があり、その維持に高齢者のの中高年齢層の一時雇用者が社員構成の中核を組みを後押しした要因のひとつだ。

年とすることで力になりたいと考えたことも取採用になる」などの切実な声を聞き、 歳を定接で「仕事を探そうと思っても、書類段階で不である。警備保障業界の特性として、警備業務の様子8070歳までとする

上限を、警備業務は 歳まで、行政機関からの２０１６年に、健康管理の観点から雇用年齢70歳を超えると急ごとの更新とし、１年間の契約のなかでも、例適性・評価制度の結果などを考慮して原則１年の健康管理を考慮した結果である。
本人の希望・激に体調に変化が生じる社員もいるため、社員制度改定を実施した。これは請負・委託事業に関する業務は

80

11「 Social Life Doctor」としての地位を確立する、②「お客様第一主義」を徹 底 し 、 顧 客 満株式会社 GFM

75

契約先である公的機関が、応札する企業の高齢70者雇用推進状況を評価項目の一つとしていたこ

改善の内容

歳ま7580とも要因の一つとなっている。

ⅣⅣ

25歳定年制の実施と再雇用）年に、定年年齢を25 エルダー（１）制度に関する改善▼２０１３（平成Social Life Doctor……社会に対し継続的に安心・安全を提供することを目ざす専門家という意味の造語※

66079407270

令和 4 年度 高年齢者活躍企業コンテスト
特集

株式会社 GFM

えば週５日勤務を４日にするなど 、 勤 務 日 数 をそれぞれ三次評価まである。

しながら運用している。評価は年２回実施し、所の業務経験豊富な者および上司を中心に現場署である教育部の者、請負・委託業務なら事業一次評価は、警備業務なら教育を担当する部柔軟に選択できるようにすること で 、 高 齢 社 員の働きやすさに配慮している。
▼モチベーションの維持・向上を 図 る
賃金制度
歳定年後の再雇用におい巡察を行い、現場における業務態度、マニュア賃金に関しては、二次評価は、警備業務なら教育部の長が、請ルの遵守状況などを確認のうえ、職務成績の評得者には資格手当も付与されている。賞与につ負・委託業務なら各事業所の副責任者以上の者て も、 基 本 給 の ベ ー ス の 変 更 は 行 っ て い な い。

いても年齢での区切りはなく、賃金と同様に評が情意・能力評価（規律性や協調性、積極性）、価を行っている。

価制度の結果に基づいて支払っている。これに勤怠の実績評価（欠勤や遅刻・早退など出勤日また、定年後の再雇用でも昇給があり、資格取より、高齢社員は処遇の低下を心配することな数の状況を点数化）を行っている。

る。

得点をもとに、役員らによる最終的な評価とな三次評価は、一次・二次の結果を含めた総合など、互いに不得手な部分を補い合うことがで一方、体力を要する業務は若手社員が担当するやノウハウを伝えることが可能となっている。

により、経験の浅い若手社員に高齢社員の視点つに分けて、社員それぞれの働き 方 に 対 応 し てている。また、有資格者による試験対策指導や運用しており、社員のスキルアップをうながし警備業務に必要な資格取得を支援する制度をる。また、顧客から評価された社員に対する表展開されており、働きやすい風土を構築していション促進の取組みは、女性や障害者も含めてき る よ う に し て い る。 こ う し た コ ミ ュ ニ ケ ー

日未満の三いるほか、勤務先についても柔軟 に 調 整 し て い

勉強会など資格取得試験の事前対策に加え、試彰制度を設けており、毎日行う朝礼や終礼で発日・③る。また、配置転換については、 新 し い 勤 務 先

験費用の全額を会社が負担している。事前対策を、① 〜 日・② 〜への適性を確保するために数日間の研修を行表することで、社員のモチベーションアップに企業文化として、世代間の垣根を設けず風通▼社内外のコミュニケーションの活性化
定年後の再雇用者を含む全社員 を 対 象 と し た

しのよいコミュニケーションづくりを目ざして

年１回の健康診断受診にあたっては、会社の▼健康診断受診と産業医のサポート

健康管理、安全衛生、福利厚生の取組み（３）雇用継続のための作業環境の改善、講座の開催は合格率の向上につながっており、ている。
（２）高齢社員を戦力化するため の 工 夫

10評価制度を２０１８年から導入し 、 毎 年 度 見 直▼評価制度の導入

資格取得者には資格手当を支給している。

い、習熟度が足りない場合は研修 期 間 を 延 長 し15つなげている。

10

不合格の場合でも再試験費用は全額会社負担。

20

警備業務の特性上、時間単位の 勤 務 時 間 の 調
整がむずかしい面があるため、基 本 的 に 日 数 単▼能力開発支援いる。例えば、高齢社員と若手社員のペア就労

社員のための資格取得試験に向けた有資格者による勉強会の様子

位で調整をしている。勤務形態（月の所定日数）▼多様な勤務形態の導入

く業務に集中することができる。

70162022.11 26

指定する受診機関で人間ドックの 受 診 も 可 能 であるため、社員はどちらのコース も 選 択 す る ことが可能である（ただし、人間ド ッ ク の 追 加 費ており、その検査結果に基づいて 担 当 業 務 の 見

業務で車両を運転する社員につ い て は 、 年 齢ている。
▼介護（看護）支援制度
２０１５年４月に育児介護休業規程を変更
し、親・子・兄弟・配偶者だけで な く 、 孫 が いパーキングメーター管理業務はペア就労が基本

る 高 齢 社 員 に つ い て、 年 次 有 給 休 暇 と は 別 に 、孫のための介護（看護）休暇を取 得 で き る よ うにした。
▼車両運転業務従事者への適性検 査 の 導 入を問わず、年１回、適性検査の受 診 を 義 務 づ け直しを実施している。
（４）そのほかの取組み％～ ％と高い。気兼▼年次有給休暇の取得促進
有給休暇の取得率はが少なからずいることから、社員の地域貢献活ンティア活動などに参加しなければならない人ました。また、体調不良などで退職した場合で試験に合格して、駐車監視員資格者証を取得しレンジ制度による費用負担で駐車監視員の資格

現社長が築き上げ、つちかってくれた社風と感も体調が戻れば復帰できるカンバック制度もあ
高齢社員が、介護問題や自身の疾病などの事じています。社員に対する温かさを感じながら暇制度を導入した。

由で退職した場合に、会社で再度働くことがで勤務しています」と話す。

り、社員に対する温かい思いやりは、創業者ときる制度としてカンバック制度を導入してい業務にもたずさわっている。
「目の回るようなパーキングメーター等管理業務においては入札

放 置 車 両 確 認 事 務 の 事 務 所 管 理 運 営 の ほ か、社員の声を取り入れ、時代や状況の変化に合わ観察、面談での管理・支援・配慮を行い、高齢力・体調面については、健康診断や日々の健康れるように制度改善を行っていくとともに、体の健康問題、介護）に直面しても、働き続けら方針だ。高齢社員にとっての頻出の課題（自身人材の力を活かし、企業の成長につなげていく

同社では、今後も意欲的で経験豊富なシニア（６）今後の課題を目的としている。
（５）高齢社員の声
いの うえ よし まさ

忙 し さ で す が、 や り が い を 感 じ な が ら 日 々 を

井 上 嘉 昌 さ ん（歳 ）は ２ ０ １ ９ 年 に 入 社。

つちかってきた経験・知識・技能を活かすことる。この制度は、高齢社員の在職中や退職後に▼再雇用制度（カンバック制度）動を支援するために社内規程にボランティア休

高齢社員のなかには、居住する町内会のボラ▼ボランティア休暇制度導入している。

１２年より、年次有給休暇の計画的付与制度を復や持病による通院などの必要性を鑑み、２０ねなく取得できるよう、特に高齢社員の体力回90せて柔軟に対応していくという。

井上嘉昌さん85送っています」という井上さんは、「会社のチャ27 エルダー

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用は社員負担）。また、産業医にメンタルヘル

令和 4 年度 高年齢者活躍企業コンテスト

ス面も含めた健康相談ができる体 制 が 整 備 さ れ特集