Journal of Plasma and Fusion Research Vol.91, No.8 August 2015

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炉設計特別チームだより!

１．原型炉設計合同特別チーム設置の経緯

置された全日本体制のチームであり，産業界や大学等から２００５年１０月に原子力委員会核融合専門部会によって策定の参画を含めて総勢５２名（常勤１９名，非常勤３３名：７月６された「今後の核融合研究開発の推進方策について」にお日現在）で活動を開始している．炉設計特別チームの原型

いて，原型炉計画を中核とする第四段階に向けた研究開発

炉概念設計活動は，TF からの方針提示に基づいて実施さの方針が示されて以降，文部科学省科学技術・学術審議会れるとともに，核融合科学技術委員会の評価を受ける仕組の原子力科学技術委員会核融合研究作業部会は，原型炉のみになっており，国の組織が直接関与するプロジェクトで実現に向けたロードマップ策定や産官学の全日本体制構築ある．炉設計特別チームは，飛田健次チームリーダー（原の必要性等を指摘した．さらに，２０１３年１月に同作業部会

子力機構）の下，は「核融合原型炉開発のための技術基盤構築の進め方につ・総合調整グループ（リーダー：西村いて」を取り纏めると，「核融合原型炉開発のための技術・システム設計グループ（リーダー：日渡良爾，電中研）基盤構築の中核的役割を担うチーム（合同コアチーム）」

・物理設計グループ（リーダー：日渡良爾，電中研）の構築を求め，２０１３年７月に合同コアチームが結成され・安全設計グループ（リーダー：谷川新，核融合研）

尚，原子力機構）た．合同コアチームは，２０１４年９月に「核融合原型炉開発の４グループで構成される．総合調整グループは，合同コのための技術基盤構築の中核的役割を担うチーム報アチームの示した技術基盤構築チャートに沿った計画管告」，２０１５年１月に「核融合原型炉開発のための技術基盤

理，チームの活動・研究開発状況等の外部への情報発信，構築の中核的役割を担うチーム報告‐原型炉技術基盤構

TFや関連学協会との調整を担う．一方で，システム設計グ

築チャート‐」（プラズマ・核融合学会ホームページに掲

ループ，物理設計グループ，安全設計グループは，原型炉載）を取り纏め，炉設計活動に相当規模の資源を投入して概念設計のための基本設計作業を実施する．

体制の拡充と 早 急 に 強 化 す る 必 要 性 を 指 摘 し た．そし３．第１回て，２０１５年１月の同作業部会において，核融合科学研究所，全体会合の開催

産業界，大学等からも参画する原型炉設計特別チームとい第１回の全体会合が日本原子力研究開発機構六ヶ所核融う形で，日本原子力研究開発機構核融合研究開発部門が炉合研究所で６月１８日に開催され，文部科学省や青森県から設計体制の強化を図ることが是認された．こうした経緯の参加も含め，約６０名が一堂に会した．牛草健吉六ヶ所核で，原型炉設計合同特別チーム（炉設計特別チーム）の設融合研究所長の挨拶の後，飛田健次氏から炉設計特別チー置が進められることとなった．一方，核融合研究開発に関ム全体の活動概要，青木晃氏（チームリーダー補佐）からする行政側の審議体制も更新されている．第７期の科学技

プロジェクト管理の概要，各グループのリーダーからグ術・学術審議会までは，原子力科学技術委員会の下の「核ループ活動計画が発表された．

融合研究作業部会」で審議されていたが，第８期からは，全日本体制として設置された炉設計特別チームでは，合「核融合科学技術委員会」が新設され（２０１５年３月２６日），同コアチーム報告書に示されている「中間チェック・アンその下に「原型炉開発総合戦略タスクフォース（TF）」をド・レビューまでの検討課題」の詳細化を行い，早期着手設置する体制に移行した．

が必要な項目から検討を開始するとともに，今年度は並行して，重要設計情報の共有と摘出を目的とした「BA 原型２．原型炉設計合同特別チームの概要

炉概念設計のレビュー」，及び原型炉運転中に取得すべき炉設計特別チームは，第１回核融合科学技術委員会で示データ・技術的知見の分析を目的とした「原型炉の運転計された「原型炉開発の技術基盤構築を進めるための体制画」の検討作業を行う予定である．参加者からは，新たな（案）」において，原型炉概念設計を実施するために日本原活動への期待を込めつつ，活動計画の内容や非常勤チーム

子力研究開発機構六ヶ所核融合研究所に６月１日付けで設員の参画しやすい仕組み等について，活発に幅広く議論がなされた．
炉設計特別チームでは，原型炉設計活動および研究開発状況等の情報発信を定期的に行います．その一環として，「炉設計特別チームだより」を四半期毎に発信する予定です．読者の皆さんの忌憚ないご意見をお願いいたします．
（原型炉設計合同特別チーム）

第１回

原型炉設計合同特別チーム

全体会合の出席者．

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Journal of Plasma and Fusion Research Vol.91, No.11 November 2015

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炉設計特別チームだより!

１．活動方針設計活動における技術情報や設計課題を共有化し，特別核融合炉のための原型炉設計合同特別チーム（以下，特チーム活動に反映することを目的として，以下の日程およ別チーム）の活動は，産官学の緊密な連携の下で，システびテーマで BA 原型炉概念レビュー会合を実施した．

ム全体として整合の取れた，我が国の原型炉概念を所定の第１回（８月５日）：遠隔保守，ブランケット

期間内に構築することを目標とするプロジェクトである．

第２回（８月２１日）：超伝導コイル，構造材料開発と R&D

本年６月の発足以降，まずはプロジェクト管理の骨格作り

第３回（９月７日）：システム解析，物理課題，安全研究に注力すると共に，BA 原型炉設計活動で得られた技術情

第４回（１０月７日）：ダイバータ，放射性廃棄物報を開示し，原型炉概念の確定のために解決しなければな

各会合には３０‐４０名が参加し，活発な議論が行われた．まらない諸問題の共有を図ってきた．

た，１０月７日午後にはサマリー会合を開催し，レビュー会

最初は多くの選択肢を持つが，最後はただ一つを選ばね

合での議論の結果として抽出された課題とその対応策につばならないのが設計の宿命である．最後に選ぶ一つが我がいて一覧表を整理した．今後，対応策・担当・期限を協議

国の原型炉となるわけで，特別チームに課された責務は重して決めていく予定である．

大である．選択肢の吟味においては核融合コミュニティの４．第２回

諸氏のご意見を伺いながら，広くコンセンサス形成に努める所存である．

全体会合の開催

第２回の全体会合が日本原子力研究開発機構六ヶ所核融合研究所で１０月８日に開催され，参加者数は全体で約５０

２．プロジェクト管理の導入

名，特に産業界から１８名（三菱重工，東芝，三菱電機，日特別チームでは，中間チェック＆レビュー（２０２０年頃）

立製作所，金属技研，RIST）であった．会合では，チームまでの設計活動を確実に進めるために，プロジェクト管理の活動概要，プロジェクト管理の方針，各グループの活動を導入した（参照：各種 ISO（１０００６，９００１，１０００７，２１５００）

状況が報告された．プロジェクト管理に関しては，研究者や PMBOK）．これまでに，プロジェクト管理の方針を立てには馴染みの薄い文化であるがプロジェクト推進には必須て，品質管理，コミュニケーション，図書管理，工程管理であるため文化として根付くようにとの期待が多く寄せら等のマニュアル整備，実施項目の Work Breakdown Struc-れた．情報管理に関連して，設計根拠集は炉設計の確実性

ture（WBS）および各グループの役割責任分担（DOR）とを示し，他のコミュニティに対してアピールできるツール

Mandate，プロセスマップ・工程表，設計根拠集の作成をであるとともに，根拠が薄い項目について研究者が参画す進めている．原型炉設計では，研究要素や技術検討要素がるきっかけにもなり得るので幅広く情報発信すべきとの意多くあるため，「機能 WBS」の設定と，機能 WBS で必要な見が述べられた．総合討論では，主に産業界からの参画促

機器・設備を「機器・設備 WBS」として，それぞれレベル進について意見交換が行われた．メーカー側の実質的な参展開し，Mandate やプロセスマップとの整合性を図ってい画としては契約締結が基本であるが，製作現場で得た経験る．設計根拠集に関しては，設計を進めるために，機器・や知見を特別チーム内で情報交換することで，積極的に貢設備の設計検討の前提条件を明確化・共有する目的で整備献していきたい．また，継続的な参画に向けては，長期的を進めている．これらは設計作業の進捗の過程で PDCAな作業計画におけるメーカー側の役割を明確にすることを回しながら，必要に応じて更新していく予定である．

で，リソースの確保・人材育成についても検討していきた
いとの意見が述べられた．

３．BA 原型炉概念レビュー会合の実施（原型炉設計合同特別チーム）

特別チーム活動の実施に際して，現行の BA 原型炉概念

図１

BA 原型炉概念レビューのサマリー会合での議論の様子．

図２

７４３

第２回全体会合の参加者．

Journal of Plasma and Fusion Research Vol.92, No.2 February 2016

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炉設計特別チームだより!

１．最近の活動状況
原型炉設計合同特別チーム（以下，特別チーム）の第２回全体会合を２０１５年１０月８日に開催し，プロジェクト管理や各設計グループの活動状況について報告，意見交換を行った．また，１１月２４‐２７日に名古屋で開催された第３２回プ
ラズマ・核融合学会年会では，特別チームメンバーから１５件のポスター発表を行うとともに，「原型炉設計合同特別チームの設立と活動」と題するシンポジウムが開催された．このシンポジウムには約１１０名の参加があり，文部科学省の仙波秀志戦略官にも講演頂いた．特別チーム活動への第２回超伝導コイルワーキンググループ会合．

期待が強く感じられたシンポジウムであった．１
２月２‐４日２．超伝導コイル WG 活動に低温工学・超電導学会が姫路で開催され，原型炉用超伝導コイルの概要などを発表した．ITER 計画に続く大きな超伝導コイルは，原型炉の性能を左右しコストにも大き超伝導コイルの概要に，多くの聴衆の期待が集まった．

な影響を有する最重要機器の１つであり，炉本体の広範囲特別チームでは，ボトルネックになるグループ横断的緊に影響が及ぶ重要構造物である．その概念設計の基本方針急課題に対処しつつ，特別チームにとどまらない広いコンと開発戦略を策定するため，２０１５年１１月６日に第１回 WGセンサスの形成を目的に，ワーキンググループ（WG）を設を開催し，検討活 動 を 開 始 し た．超 伝 導 コ イ ル WG で置し集中的な議論を開始している．現在，超伝導コイルは，原型炉超伝導コイル概念構築において特に重要となるWG（２０１５年１１月設置），運転計画 WG（２０１６年１月設置），炉心プラズマからの要求磁場精度，原型炉用大型超伝導コ

ブランケット WG（２０１６年１月設置）の活動を展開中であイルの製作性，極低温用高強度構造材開発の見通し，超伝る．運転計画 WG では，原型炉運用中に確立されるべき技導線材の高性能化の見通し，大型超伝導導体試験設備，超術・データとその取得に要する期間の分析を通して運転計伝導コイルの保守等の課題を議論する．WG には，特別画の骨子案を検討し，「原型炉が何をすべき炉であるか」チームのメンバーに加えて，大学や研究所，メーカの各専を明確にする．ブランケット WG は，原型炉ブランケット門家が参画している．２０１５年１２月１８日に第２回 WG を開催の設計指針をまとめるために設置し，ITER-TBM と連携をし，超伝導コイル概念，炉心プラズマからの要求磁場精度，とるため先ずは原子力機構のメンバーを中心に検討を開始

原型炉用大型コイルの製作性等についての議論を行った．

した．超伝導コイル WG では，次節に後述するように，原LHD，JT-60SA，ITER 等における大型超伝導コイルの製型炉用超伝導コイル設計の基本方針と開発戦略を策定する

作経験に関わる議論を通じ，原型炉用超伝導コイルの在り予定である．

方が少しずつ明らかになりつつある．今後，各課題の議論，特別チームとNIFS炉設計チームとの意見交換を目的に，検討を進め，２０１６年６月頃を目途に，原型炉用超伝導コイ

核融合科学研究所で原型炉設計技術検討会が開催された．

ル概念設計の基本方針と開発戦略を WG 報告書としてまと第１回検討会（２０１５年１０月１５日）では超伝導コイルWG，第める予定である．さらに，開発を加速する必要がある項目

２回検討会（２０１６年１月７日）では運転計画 WG の活動内については，特別チーム内で詳細な検討を進めるととも容を議論し，LHD 計画での経験も報告された．に，核融合科学技術委員会

原型炉開発総合戦略タスク

フォースへ提案していく予定である．
（原型炉設計合同特別チーム）

第３
２回プラズマ・核融合学会年会における炉設計特別チームのポスター発表全景（１５件）．

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