令和 3 年度

高年齢者活躍企業コンテスト

株式会社 仲本工業
企業プロフィー ル

Ⅰ

本事例のポイント株式会社 仲本工業は１９６ ６（ 昭和）年、沖縄県沖縄市に創業。建築・土木・鋼構造物を三本柱とする総合建設会社として人々の暮らしを支えてきた。同社の強みは、創業時からの鉄きと働ける環境を整えてきた。

‌ ‌ ‌ ‌

創業以来、従業員を大切にする方針のもと、人 材 育 成、 ワ ー ク・ ラ イ フ・ バ ラ ン ス、 女性 の 活 躍 な ど を 推 進 し て お り、 高 齢 者 雇 用に つ い て も、 制 度 を 整 備 す る 以 前 か ら、 あたり前のこととして取り組んできた。

２０ １ ９ 年 ８ 月 よ り、 定 年 後 の 継 続 雇 用 年
齢上限を 歳から希望者全員 歳までに引歳 以 降 も、 一 定 条 件 の も と で70

構部門の土台があること。建築工事、土木工事、

1

ベテ ラ ン と 若 手 が 組 む「 ペ ア 就 労 」 に よ り
技 能 を 伝 承。 最 近 は、 ミ ド ル 層 を 加 え た ３

年齢の上限なく継続雇用する。

き 上 げ た。

65

鉄骨工事を一つの建設会社で取り扱っているのは県内でも珍しいという。県内全域で多くの工周年事実績があり、その技術力は高く評価されている。同社は２０２１（令和３）年に創業を迎えた。
同社は、創業時 から従業員を家 族ととらえ、大事にしてきた。人材育成や女性の活躍推進にも積極的で、国や県などからさまざまな表彰・認証を受けている。高齢従業員の活用についても制度化する以前から取り組んでおり、活き活PO
IN
T70

優秀賞
（沖縄県沖縄市）『 従 業 員 は 家 族 』の 方 針 の も と で 、 制 度 や 環 境 を 整 備
技能伝承や健康増進策も工夫

60～64歳
65～69歳
70歳以上

4155

12人 （6.9％）
8人 （4.6％）
1人 （0.6％）

175人訳）（内2

株式会社 仲本工業 （沖縄県沖縄市）

総合工事業

従業員数業種1966（昭和41）年
創業

全社をあげて「７０００歩運動」を行うなど、健康増進にも熱心に取り組んでいる。

ションの効果を高めている。

人組とすることで、育て合いとコミュニケー

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独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構理事長表彰

定年・継続雇用制度

定年60歳。希望者全員70歳まで継続雇用。その後は、運用により一定条件のもと、年齢の上限なく継続雇用。最高年齢者は72歳

2021.11 28

Ⅱ
企業の沿革・事業内容

株式会社仲本工業は１９６６年 に 創 業 。 小 さな鉄工所から始まり、建築・土木 ・ 鋼 構 造 物 を三本柱とする総合建設業へと成長 し て き た 。 鉄
構部門を強みに自社工場で鉄骨製 作 全 般 を 担 当し、大きな建造物や道路・橋の骨 組 み 部 分 の 工企業」にも認証されている。女性の活躍推進に備に努め、沖縄県「ワーク・ライフ・バランス創業時の経営理念（誠意・迅速・確実）を継も積極的で、女性活躍推進企業認定「えるぼしを築いてきた。
承 し、「 技 術 力 № １、 顧 客 満 足 度 № １、 経 営 体人、～歳は８人、制度上、継続雇用は 歳を上限としていたが、▼定年後再雇用期間の改正（１）制度に関する改善改善の内容認定」も取得ずみである。

歳は歳である。
歳で、定年以降は契約社員として再雇

Ⅳ質№１」を目標に掲げ、地域社会・地域経済の発展に貢献することを目ざしている。

Ⅲ

高齢化の状況、職場改善等の背景と進め方

人

従業員数はグループ連結で２２８人。若者に敬遠されがちな業種だが、同社では、毎年歳である。

前後の新入社員が入社し、定着率も高い。平均定年は用される。

助成金も活用し、従業員が安心して働くことが歳まで継続雇用できる職場環境づくりを整備するために、２０

１９年８月より希望者全員を歳以上の継続雇用を行ってきたのすることを就業規則に明記した。
「これまでも慣例的にち はななお こで、高齢従業員は、特に変化を感じていないかもしれません」と総務経理部の知花尚子課長代理は話す。もちろん、制度化することで、どの従業員にもルールが明確となり、安心感がより（きつい・ 汚 い・ 危 険 ）」 で は、 少 子 高 齢 化 が 進 む な

拡 充 を 行 い、 業 務 の 効 率 化・ 環 境 整 備 な ど を

利厚生の充実、生産性を向上させるための機能の実現を進めていく必要があった。そこで、福がっている。総務経理部の金城明美総務課長はことで本人のモチベーションアップにもつな

気なうちは働きたい」という意欲を大事にするる期間が長くなり、安心して生活ができる。
「元継続雇用の延長により安定した収入を得られ行った。また、人材の育成を重視しており、沖「若手従業員に技術を伝えていくためにも、高（給料が高い・休日が多い・希望がある）」

縄県の「人材育成認証制度」の認証を得ている

齢従業員のみなさんに元気に安心して働いてもき ん じょう

ほか、仕事だけでなく私生活においても充実し３高まったはずだ。

建設業の従来のイメージである「３65事も対応可能である。
工場設備や機械、作業内容などの改善により、高齢者も無理なく働き続けること が で き る 職 場

会社全景

107070

年齢は約～65

単体従業員１７５人について高齢化の状況を見ると、12歳以上は１人。最高年齢者は現在697264

かで学生の確保が厳しい状況にあったため、「新K65406060らえることが大切です」と、期待を語る。

Kた毎日を送ることができるよう、就業環境の整

29 エルダー

令和３年度 高年齢者活躍企業コンテスト
特集

（２）意欲・能力の維持・向上の た め の 取 組 みＪＴ実習を実施した。師弟関係の よ う に ペ ア をのレベルアップと技術・技能継承 を 企 図 し た Ｏ

若手従業員の「ペア就労」により 、 若 手 従 業 員

自社の鉄骨製作工場では、ベテ ラ ン 従 業 員 と高所作業から危険度の低い業務への変更などを場合、機械化されているラインへの配置転換や、換を希望する従業員がいるためだ。そのようないので、なかには負担の少ない作業内容への転務経理部に相談窓口を設置した。体力仕事が多配置転換を希望する高齢従業員のために、総ている。特に高齢従業員は定時内での就業がでより、ワーク・ライフ・バランスの向上も図っ

また毎週水曜日のノー残業デーの実施などにうにしている。

状態をチェックし、無理のない業務ができるよ

管理者が個々の表情や顔色、検温によって健康業とすることもある。また、毎朝の朝礼時には、低下を考慮し、安全かつ身体的負担の少ない作組 み、 同 じ 業 務 に た ず さ わ る こ と で 教 え る 側 ・検討する。年齢を重ねて体力面やメンタル面なきるように業務量を調整し、余暇も楽しみなが▼配置転換希望者の相談窓口の設置

教わる側の意識を高めた。

ど不安が生じた際も「いつでも相談に来てくだら仕事が行えるように配慮している。

▼若手従業員への技能継承

ペ ア 就 労 は、 教 え る 側 に も、「 若 手 従 業 員 とさい」という会社の姿勢を示すことで、安心感ベテラン従業員を対象に当機構の「生産性向コミュニケーションが取れ、親密になれる」、「指継ぐ認識が芽生え、新たなミッシ ョ ン に 意 欲 的上支援訓練」を実施している。現場の問題解決を与える効果は大きい。になる」、「自らも新しい技能や技術へ挑戦しよや管理者の役割、若い世代との円滑なコミュニ導する楽しさ、若手従業員が成長 す る 喜 び を 感うという気概が生まれる」など、 さ ま ざ ま な プ

ケーションについて学び、生産性の向上を図る▼生産性向上支援訓練

ラスの効果がある。事業所の雰囲 気 も 明 る く なことを目的としたものだ。効率的な働き方を学じ、モチベーションが向上する」、「技術を引きり、ペア就労を実施していない従 業 員 間 で も 技

ぶだけではなく、コミュニケーションを円滑に年従業員が成長することへの喜びを感じること能や技術を伝える行動が見られるようになっ
最近はこのペア就労を進化させ て 、 中 堅 従 業ができ、総じてモチベーションの向上にもつな図ることで、若年従業員を指導する楽しさ、若員を加えた３人組のグループ編成 と し 、 育 て 合がっている。

鉄骨製作を行っている自社工場

た。

いと相互コミュニケーションの効 果 を 高 め て い（

高齢従業員については、加齢にともなう体力のの業務を把握し、必要に応じて調整している。

週単位で作業計画表を作成して管理者が個々▼週単位での作業計画表作成、作業負担軽減

健康管理、安全衛生、福利厚生の取組み）雇用継続のための作業環境の改善、る。「中堅従業 員が入ることで、よ り円滑なコミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン が 図 れ る よ う に な り ま し た。
ペア就労以外にも、各部門が定期 的 に 先 輩 従 業
員による経験談の講話や技能の勉 強 会 を 行 っ ています」と知花課長代理は話す。

32021.11 30

▼機械等の導入、工場の建替え、 安 全 確 保 措 置

ザ予防接種も実施している。総務課が病院への１回の定期健康診断はもちろん、インフルエン％の従業

布 す る な ど、 働 き や す い 環 境 を 整 備 し て き た 。

する従業員のために空調ファンつ き 作 業 服 を 配

手作業による溶接作業の軽減や、 夏 場 に 作 業 を健康施設とも提携していますので健康づくりはザにかかる従業員はほとんどいません。また、り予防接種を行っていることで、インフルエン員 が 接 種 し た。金 城 総 務 課 長 は、
「毎年しっか予約を行うことで、２０２０年度は自社鉄骨製作工場内へ溶接ロボットシステはり工場の建替えも行っている。また 、 工 場 内 の 安これからも推進していきたいと思います」といム・ 梁 ロ ボ（ 鉄 筋 Ｃ Ａ Ｄ シ ス テ ム ） を 導 入 し 、全通路の確保や注意喚起の表示を す る な ど 、 事）高齢従業員の声う。
（歳）は、故防止にも努めている。
▼独自の「傷病休暇」を導入

鉄構部積算課で働く大城盛一さん（

１９６９年に産業別学校を卒業し、大阪の工業

同社は特別休暇が充実しており 、 そ の 一 つ に「 傷 病 休 暇 」 が あ る。 通 常 の 年 次 有 給 休 暇 と は年。厳しい時代も所で４年間勤務した後、地元・沖縄に戻り、同社に入社した。以来、勤続別に、体調不良や病院への通院の 際 な ど に 分単位で取得できる。

る。前回より大幅に歩数が伸びた 従 業 員 、 ラ ン

基に２カ月に一度、月例全体会議 で 表 彰 し て いる。毎日の歩数を記録してもらい 、 そ の 結 果 を歩を目標に掲げてウォーキングを奨励してい業員全員に万歩計を配付し、１日 平 均 ７ ０ ０ ０

健康増進をうながす取組みとし て 、 役 員 と 従事にも長くたずさわってきたので、そのノウハいきたいです。鉄骨工事もそうですが、橋梁工「自分のいままでの経験を後輩たちに教えてりがいを感じます。
」と胸を張る。

ので、これまでの経験が活かされるところにやている。
「さまざまな業務にたずさわってきたえてきた。現在は鉄骨工事の積算業務を担当しまた、今後も、すべての従業員が笑顔で働くこり、次世代の人材育成と企業の発展を目ざす。

それらを若手・中堅従業員に伝承することによ

齢従業員の優れた技術や豊かな経験を活かし、あったが、まじめに勤め続け、会社の成長を支ダ ム に 選 ん だ 順 位 の 従 業 員 に も 粗 品 を 進 呈 し、ウもどんどん教えていこうと思っています」ととができる、働きやすい、働きがいのある環境）今後の展望楽しんで取り組めるよう工夫をし て い る 。 高 齢

いう大城さんは、ふだんから後輩たちにていね

づ く り を 進 め て い く と い う。 従 業 員 を 大 切 に（従業員でもランクインする人がい る そ う だ 。 結いに教えることを心がけている。穏やかな物腰し、人材育成にも、ワーク・ライフ・バランス人材確保・育成が課題となっているなか、高果は社内掲示とメール送信によっ て 公 表 し て おと笑顔で接してもらえるので、若手従業員も質きょうりょう

り、従業員の健康意識を高めるだ け で な く 、 コにも、そして高齢者雇用にも積極的に取り組ん
ミュニケーションの機会にもなっ て い る 。

問がしやすい。若い世代とも、同世代や先輩と大城盛一さんでいる同社の方針は、これからも変わらない。

▼「７０００歩運動」の実施

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も、年齢にかかわらずよく話をするそうだ。

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従業員の健康には特に気を配っ て お り 、 年 に

31 エルダー

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