NEWS LETTER
個人の市場価値の向上と生涯成長を支えるvol.10

株式会社人財アジア 定期ニュースレター
岡村の最近の注目ニュース

ビジネス予備校近況リポート

B-EAT 会活動報告2020 年 07 月

What s up?

いつ始めても遅すぎることはない。

2020/07
難 し い環 境 時 こ そ 、妥協ではなく前 よ りさ ら に 良 く する
今月 は 、Ｅ Ａ Ｔ ビ ジ ネ ス 予 備 校 東 京 校 に て 延 期 していた五期生の卒業式を３か 月 遅 れ に て 実 施 し ま し た 。 式 辞 や 卒 業 生 の会（Ｂ−ＥＡＴ）の活動紹介など

長く 話 を す る 必 要 の あ る ア ジ ェ ン ダ は 前 日 の ZO O M 全体会にて済ませ、式当日は時間制で数名ずつ会場 に お 呼 び し て は 、 検 温 、 消 毒 、 マ ス ク 等 々完全防備の上で卒業証書をお渡しする、慎重な運営といたしました。
オン ラ イ ン と リ ア ル の ハ イ ブ リ ッ ド 運 営 で す 。懇親会を行わない分、小さなプレゼントの工夫も加えました。

ピンチはチャンス・・使い古された言葉ですが示唆に富んでいますよね。
厳戒態勢下での卒業式が、これからも頑張りを “続けよう！” と、志を胸に刻む一日となるよう祈っています。
この一年、多くの時間を「考え抜く」ことに費やし、「自身や現在地を見つめ直す」、「燃える目標を発見・仮置きする」、「それぞれの世界観を仮構築する」ことに専心してくれた卒業生の皆さんにあらためて敬意を表します。
予備校運営は、地域や集いの目的により対応を変えています。

東京六期生の同日午後の講義は、待望のリアル対面研修の予定を、最終的にＺＯＯＭに切り替えました。皆さんの渇望感がひしひし伝わってきていたので、会場にて直接会いたかったなぁ、、、でも我慢する決断も学びの一環！と自戒しています。いまのところ、福岡の卒業式や現役生の研修は、会場を倍の大きさにしてリアルに実施予定です。
ピンチはチャンス・・使い古された言葉ですが示唆に富んでいますよね。

卒業式も研修も、やる、やらないの二者択一ではありません。また、品質を落とさないように・・との防衛意識だけでは気持ちが高まりません。難しい環境時こそ、妥協ではなく、前よりさらに良くする！素敵な「第三の答え」を一所懸命探す。そういう前向きな訓練を積めるのが、いまと捉えています。

「リアルは感動を呼び想定外の成果を生み出す。オンラインは効率的に予定調和を実現する」との仮説を以前記しました。これからは、素敵なハイブリッドの模索が大きな課題です。今回は社員からの生徒本位の親身な意見、講師からの異なる助言等々があり、大いに助けられました。自分という一人の人間の限界とダイバーシティの意義をあらためて感じさせれられる機会にもなりました。

本日ご多忙の中ご寄稿くださった福岡校ご講師の井本さまからは、ピンチの時こそ冷静に判断を下す強さを感じます。運用と向き合う姿勢には、それぞれの方の生きざまが表れます。是非皆さんが運用を通じて、ご自身らしいの生き方、働き方を考えるきっかけとしていただけましたら幸いです。

注 ) この隔月ニュースの内容をさらに充実させ、発信していきたいです。メールアドレス等の変更は総務企画までお知らせくださいね！

（EAT 代表岡村 進）

代表取締役社長

満氏

東京クラス (５期生 )EAT ビジネス予備校

局までお問合わせのほど、お願い致します。

［TEL］03-6300-6460 ［Mail］info@eat-star.asia

そ の 時︑あ な た は ど の ように対処しますか？

西濃運輸株式会社
東京本社ロジスティクス部に掲載して下さる方を募集しています。ご希望の方は事務〒100-0005 東京都 千代田区丸の内 1-8-3 丸の内トラストタワー本館 20 階

特別寄稿および Whatʼ s up?

株式会社人財アジア

武史が一番だと思います︒コロナ
ショックの後︑きっと新たなショックが金融市場を襲うことになると思います︒

Takeshi Kinomura

木野村﹁他人が臆病なときに貪欲になれ﹂
で史上最高値を更新しているときです︒前者の場合は︑株式が上がり株式の割合が増えているので︑株式のように上がったものを売り︑その資金で割合が下がった別の資産を買う︑所謂ポートフォリオのリバランスを行います︒後者
は︑株式市場自体が最高値を更新しているときには︑大きく下げるリスクがあるので現金化することです︒今回は後者を選択︑2月14日に国内外のリスク資産の3分の1を売却し現金化しました︒コロ
ナショックというよりも株式市場が最高値を更新しており︑﹁他 人 が 貪 欲 な と き に 臆病に﹂を実践しました︒

What s up?
【臨時 B-EAT 】Trevor Hunt 氏をお迎えして5月17日発行の日経ベリタ
スにコロナショックを受けて個人投資家1000人調査が
行 わ れ︑ 金 融 資 産 を 2 割 以上減らした投資家が4人に1人︑また︑6割近くの投資家が何もできなかったと答えていました︒
著名な投資家ウォーレンバ
フェット氏は﹁他人が貪欲なときに臆病に︑他人が臆病なときに貪欲になれ﹂︑﹁困難な時代がやってきたときに︑現金が最大の武器となる﹂を実践してきました︒ただ︑高値で売り︑安値で買うことは﹁言う が 易 く 行 う は 難 し﹂で す︒ 現金が積み上がり︑国内外の今年の1月末から2月にかけ 株式・債券などへの分散効果て︑まさに﹁他人が貪欲なと もあり︑1月末から3月末のき に 臆 病 に﹂の タ イ ミ ン グ 総 資 産 は わ ず か▲4 . 5 %︑だったと思います︒
コ ロ ナ シ ョ ッ ク で 日 本▲31％︑アメリカの株式市場▲37％と比べてリスクが限定 さ れ た 運 用 と な り ま し た︒
また︑手元にあった現金で大きく下げていた日本︑アメリカの株式を3月14日に買い︑それらが上がって5月末の401kの総資産は︑1月末よりもプラスになりました︒﹁他 人 が 臆 病 な と き に 貪欲になれ﹂を実践した結果です︒20〜30年もの間︑日々安心して眠れる個人年金運用するにはウォーレンバフェッ
ト氏の投資哲学を実践するの私はここ15年ほど大企業の401k年金運用アドバイスをやってきました︒基本は長期目的で 国内外の株式ファンド︑国内外の債券ファンドに分散投資︑リタイアメントに近づくと徐々にキャッシュの 比 率 を 上 げ ま す︒2 月 に入って日本やアメリカの株式市場が52週の高値圏であるので︑どうしようかと考えていました︒株式市場が上昇しているときに2つできることがあります︒単に52週の中で上昇しているときと52週

1 年間の EAT を通じて、先生方・異業種の同期・先輩メンバーたちから大きな刺激と経験・財産を数多く頂きました。
今、コロナにおけるサプライチェーンの変革が世界で起こっており、お客様のニーズは刻一刻と変化しています。
その経済の潮目にいる我々がお客様のニーズを第一と考え、グローバルロジスティクスを進めています。
「つなぐ」ことで新たな価値を創造していくことを共に考えて創って頂ける方、是非ご一緒に如何でしょうか。

代表岡村のかつての同僚で、IT 及びオペレーショングローバルヘッドの Trevor 氏と「IT とオペレーションの重要性」「生涯学習の肝」「文化の多様性の価値」をテーマにオンラインによる講義を開催しました！

この急激な下落の原因はコロナショックですが、日本、アメリカの株式市場は高値圏にあったことは否めない事実だったと思います。
6 月 11 日時点で、日本、アメリカの株式市場はある程度戻ったものの、まだ、高値圏に比べて日本▲７％、アメリカ▲15％となっています。今回と同様、
私は 2000 年の IT バブルの崩壊、2002 年ワールドコム破綻、2007 年米不動産バブル崩壊、2008 年リーマンショック、2015 年のチャイナショッ
クなどの時も 401k の総資産をプラスに出来ました。その考え方とは？

井本

ビ ジ ネ ス 予 備 校 の O B / O G に よ る 地 域を超えた繋がり

B-EAT

日経平均の 52 週高値は 1 月 20 日の 24083.51（ここ 28 年の高値圏）、52 週安値は 3 月 19 日の 16552.83 で 31% の下落、NY ダウの 52 週高値（史上最高値）は 2 月 12 日の 29551.42、52 週安値は 3 月 23 日の18591.93 で 37% 下落となりました。

ニッセイ・ウェルス
生命保険株式会社

特別寄稿

コロナショックと個人年金運用について