岐阜県内における定年を迎える・迎えた看護師の活用に関する調査報告書

令和４・5 年度
公益社団法人岐阜県看護協会

看護政策委員会

1

岐阜県看護協会 看護政策委員会

目次
Ⅰ．調査概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1
１． 調 査 目 的 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 1
２． 方 法 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 1１） 調 査 対 象 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 1２） 実 施 方 法 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 1３） 調 査 期 間 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 1４） 主 な 調 査 内 容 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 1５） 倫 理 的 配 慮 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 2
Ⅱ．調査結果・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2
１． 回 収 状 況 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 2
２． 集 計 方 法 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 2
３． 結 果 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 2
１)看護職員代表者回答・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3
２）定年を迎える看護師回答・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13
３）定年後就業している看護師回答・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 18
Ⅲ ．考 察 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 2 5
Ⅳ ．ま と め ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 2 6
Ⅴ．調査の限界・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 26
Ⅵ．調査用紙・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 27

令和４年度 看護政策委員
大山 孝子

中津川市民病院

金子 貢代

下呂温泉病院

近藤 清典

可児とうのう病院

栗田 直美

新生病院

中川 千草

羽島市民病院

令和５年度 看護政策委員
近藤 清典

可児とうのう病院

栗田 直美

新生病院

中川 千草

羽島市民病院

岩崎 美幸

飛騨市民病院

塚原 稔世

みんなのかかりつけ訪問看護ステーション鵜沼2

岐阜県看護協会 看護政策委員会

Ⅰ．調査概要
１． 調査目的
岐阜県内の医療施設における定年退職前後の看護師の労働の実態と活用に関する調査を実施し、看護職が健康で長く働き続けるための推進活動等に役立てる。
２．方法
１） 調査対象
岐阜県内病院 58 施設の看護職代表、今年度定年を迎える看護師、定年後に従業している看護師を対象とした。
２） 実施方法（1）予め、各施設の看護職代表者に今年度定年を迎える看護師人数と定年後に就業している看護師人数を 11
月に各施設の管理者に FAX 調査した。（表１）
表１ 対象とした施設数（病院）
今年度定年を迎える看護師数と定年後就業している看護師数
圏域

病院数

今年度定年を迎える

定年後に就業している看看護師数（平均人数）

護師数（平均人数）

岐阜

19

37

(1.9 人)114 (6.0 人)

西濃

10

27

(2.7 人）67（6.7 人）

中濃

12

20

(1.6 人)93(7.7 人)東濃

1030 （3.0 人）

90(9.0 人)飛騨7

23(3.2 人)59(8.4 人)

合計

58

137

(2.3 人)423 (7.3 人)（2）事前に調査した施設の看護職代表者、今年度定年を迎える看護師、定年後に就業している看護師に自記式調査票を郵送にて配布・回収した。
３） 調査期間
令和 4 年 11 月 30 日～令和 4 年 12 月 16 日
４） 主な調査内容（１）所属する施設の設置主体・病床数（２）勤務延長制度について（３）定年後の働き方について（４）定年後働き続けるための活用について（５）定年後就業者している看護師の希望や考え（６）雇用継続における改善事項や支援についてである。

3

岐阜県看護協会 看護政策委員会

５） 倫理的配慮
倫理的配慮については、施設及び回答個人が特定されないように配慮すること、調査への協力可否については、回答者の自由意思を尊重し、調査票返信をもって調査同意が得られたものとすることなどについて、文章を用いて説明し実施した。
Ⅱ．調査結果１． 回収状況
調査回収状況(表２)の通りであった。
表２ 調査回収状況
配布数

回答数

回収率

有効回答

有効回答率

A.看護職代表者

58

47

81.0％

47

81.0％

B.定年を迎える看護職

137

115

83.9％

115

83.9％

C.定年後就業している看護職

423

369

87.2％

369

87.2％

２． 集計方法
1） ア.看護職代表者、イ.定年を迎える看護職、ウ.定年後就業している看護職ごとに集計した。
２） 記述回答を①労務管理、②体力面、③メンタル面、④業務面（技術・指導・教育）、⑤賃金（社会情勢）、⑥その他に整理し分類した。
３） C.定年後就業をしている看護職の調査内容の７．雇用継続で改善してほしいことについては、多数の意見があり、内容を検討し、分類して示した。
３． 結果
以下に、ア.看護職代表者、イ.定年を迎える看護職、ウ.定年後就業している看護職ごとに集計結果及び考察を示す。
なお、記述回答の分類において、③メンタル面についての意見は、他の項目が影響していると考えられるため、単独での分類は行わなかった。最終的分類は①労務管理、②体力面、③業務面（技術・指導・教育）、④賃金（社会情勢）、⑤その他とした。また、設置主体ごとの差はみられなかった。

4岐阜県看護協会 看護政策委員会

定年を迎える、迎えた看護師の活用に関する調査【調査対象：看護職代表者】

回収率 81％

１．設置主体医療法人が最も多く 23 施設（49％）
、
次いで、国県市町村 10 施設（21％）
、
厚生連・独立行政法人・学校法人・公立大学法人が 5 施設（11％）であった（図 1）。

2 (4%)

2 (4%)①医療法人

0②国県市町村5 (11%)

③厚生連

23
(49%)

5 (11%)
10(21%)④独立行政法人・学校法人・公立大学法人⑤日赤・共済組合⑥その他法人⑦その他

図 1．施設の設置主体（ｎ47）
２．稼働病床数
200 床未満が 25 施設（53％）で最も多く、次いで、200～500 未満が③ 5 (11%)17 施設（36％）であった（図 2）。

①200床未満

②
17
(36%)

①
25
(53%)

②200～500床未満③500床以上

図 2. 施設の稼働病床数（ｎ47）３．正規雇用看護職員の定年制について
有 47 施設（100％）であった
（図 3）
。

無
0 (0%)

有有
47 (100%)

無図 3．正規雇用看護職員の定年制の有無（ｎ47）5

岐阜県看護協会 看護政策委員会

１）定年年齢について
65歳 3 (6%)

60 歳定年が最も多く 41 施設（87％）
、次いで、

62歳
3 (6%)

62 歳・65 歳で 3 施設（6％）であった（図 4）。

60歳
41 (87%)図 4.定年年齢（ｎ47）２）定年到達者に対する継続雇用制度について（1）勤務延長制度
無 39 施設（83％）
、有 8 施設（17％）であった（図 5）。また、勤務延長年齢は、65 歳・無制限が13％、未記入（75％）で最も多かった（表 1）。
有
8 （17%）

表 1．勤務延長年齢

無39 （83%）

65歳

13%

無制限

13%

未記入

75%

図 5．勤務延長制度の有無（2）勤務延長制度の上限年齢
有４施設（50％）、次いで、無３施設（37％）であった（図 6）。また、勤務延長の上限年齢は、 65歳（75％）で最も多く、次いで、63 歳・70 歳（25％）であった（表 2）。
表 2．勤務延長の上限年齢

未記入
1 (13%)有
4 (50%)

無3 (37%)

63歳

25%

65歳

75%

70歳

25%

図 6.勤務延長制度の有無（3）再雇用制度
有 43 施設（92％）
、無 3 施設（6％）であった（図 7）。また、再雇用制度が有の場合の年齢は、60歳（23％）で最も多く、次いで、65 歳（16％）であった（表 3）。
無3 (6%)

表 3．再雇用制度の有りの場合の年齢未記入
1 (2%)
有43 (92%)

図 7.再雇用制度の有無
6

60歳

23%

無制限

2%

62歳

2%

未記入

51%

63歳

5%

65歳

16%

岐阜県看護協会 看護政策委員会

（4）再雇用制度の上限年齢
有 28 施設（70％）
、無 12 施設（30％）であった（図 8）。また、再雇用制度の上限年齢は、65 歳（79％）で最も多かった（表 4）。
表 4．再雇用制度の上限年齢

60歳

4%

63歳

4%

65歳

79%

70歳

7%

未記入

7%

無
12 (30%)有28 (70%)

図 8．再雇用制度の有無
3）雇用形態について（1）勤務延長制度の場合②非正規雇用1 (13%)

正規雇用が 7 施設（87％）
、非正規雇用が1 施設（13％）であった（図 9）。

①正規雇用
7 (87%)

図 9．勤務延長雇用状況（2）再雇用制度の場合正規雇用が 25 施設（54％）
、非正規雇用が②非正規雇用21 (46%)

21 施設（46％）であった（図 10）。

①正規雇用
25 (54%)① ②複数回答あり

図 10．再雇用制度の雇用形態
4）給与について（1）勤務延長制度の場合の給与変化
変更なしが 5 施設（62％）
、次いで、変更あり（減給）が 2 施設（25％）
、変更あり（時給）が1 施設（13％）であった（図 11）。また、給与減給の割合は、3％減給が 50％であった（表 5）。
③変更あり（時給）1 (13%)②変更あり（減給）
2 (25%)

表 5.勤務延長制度の割合①
変更なし
5 (62%)

3％減

50%

未記入

50%

未記入

図 11．勤務延長制度の給与変化
7岐阜県看護協会 看護政策委員会

（2）再雇用制度の場合の給与変化変更あり（減給）が 37 施設（86％）で最も多く、次いで、変更あり（時給）4 施設（9％）
、変更な
しが 2 施設（5％）であった（図 12）。また、給与減額の割合は、未記入が 35％、次いで、30％減給
が 19％、40％減給と初任給が 8％であった（表 6）。
③変更あり（時給）4 (9%)①変更なし
2 (5%)②変更あり（減給）
37 (86%)

表 6．給与減給の割合

10%減

3%

50%減

3%

30～40％減

3%

20%減

8%

60%減

5%

50～60％減

3%

30%減

19%

0～20％減

3%

初任給

8%

40%減

8%

20～30％減

3%

未記入

35%

図 12．再雇用制度の給与変化
5）継続雇用制度の利用状況について（1）雇用延長制度を利用している看護職員
いる 5 施設（62％）
、いない３施設（38％）

いない
3 (38%)であった（図 13）。

いる
5 (62%)

図 13．雇用延長制度の利用状況いない
2 (5%)（2）再雇用制度を利用している看護職員
いる 41 施設（95％）
、いない 2 施設（5％）
であった（図 14）。

いる41 (95%)
図 14．再雇用制度の利用状況
4．60 歳以上の看護師の求人募集について
1）60 歳以上の看護師の求人募集

有
11 (23%)

有 11 施設（23％）
、無 36 施設（77％）であった（図 15）。
無36 (77%)

図 15．60 歳以上の看護師求人募集の有無

8

岐阜県看護協会 看護政策委員会

2）雇用形態
非正規雇用 6 施設（50％）
、正規雇用 4 施設

①正規雇用
4 (33%)

未記入
2 (17%)（33％）であった（図 16）。

②非正規雇用6 (50%)① ②複数回答あり

図 16．雇用形態
5．定年を迎えた（60 歳以上）看護師の活用について
1)定年を迎えた看護師への要望
雇用形態と人材育成が 12 件（23.5％）で最も多く、次いで、体力面が８件（15.7％）、経験値が４件（7.8％）、モチベーションが２件（3.9％）であった（表 7．図 17）。
表 7．定年を迎えた看護師への要望（ｎ=51）
内 容

件数

％

雇用形態

慣れた業務の遂行、フルタイム勤務、土日休日出勤、早出・遅出

12

23.5%

人材育成

教育的関わり・後輩指導、スタッフの相談

12

23.5%

体力面

体力気力が続く限り、イキイキと働き続けてほしい、夜勤継続

8

15.7%

経験値

経験を活かす4

7.8%

モチベーション

本人のモチベーション維持

2

3.9%

その他

その他

13

25.5%

モチ
その ベー 経験 体力 人材 雇用
他 ション 値 面 育成 形態

カテゴリー

雇用形態
人材育成

慣れた業務の遂行、フルタイム勤務、土日休日出勤、早…

12

教育的関わり・後輩指導、スタッフの相談

12

体 力 面 体力気力が続く限り、イキイキと働き続けてほしい、夜勤継続
経験を活かす経験値

モチベーション

8
4

本人のモチベーション維持

その他

2

その他

13

0

2

4

6

8

10

12

14

図 17．定年を迎えた看護師への要望（ｎ=51）
定年を迎えた看護師への要望（一部抜粋）
・現場の実践者としてスキルを活用してほしい教育的な関わり・後輩育成を希望（退院支援） 10・今まで通り就業してほしい。慣れた業務の遂行。フルタイム勤務。土日休日出勤。8・体力気力が続く限り、急に業務内容や業務量を変えず、チームの一員として、イキイキと働き続けてほしい 5
・柔軟な働く時間を希望する。早出，遅出をお願いしたい 49岐阜県看護協会 看護政策委員会

・経験を活かして活躍してほしい 4

・可能であれば夜勤を継続してほしい 3

・本人のモチベーションが続くかぎり長く働いてほしい 2
・若いスタッフの相談、指導役になってほしい 2
・希望があれば受け入れる 1

・夜勤はせずとも、真摯で謙虚 1

・定年後だから、仕事を制限するなどの言動はさけてもらいたい。1
・働くのであれば、担った役割をしてほしい 1

・体調管理に留意してもらいたい 1

・夜勤は、選択制 1

・人の話に耳を傾け他者の理解ができる人 1

・権利の主張ばかりでなく、義務も果たしてほしい 1・コロナワクチン業務などを行ってもらう 1

・スタッフとうまくやっていける方 1

・心身ともに健康であること 1

・看護業務がある程度できることが、定年後も活用したいと思える条件となる。看護業務ができるもしくは何か強みがあることが望みである 1

２）定年看護師を雇用するメリットについて
即戦力が 19 件（34.5％）で最も多く、次いで、経験値が 16 件（29.1％）、コミュニケーション能力、経営が 3 件（5.5％）、技術面、人員不足、対応能力が 2 件（3.6％）であった（表 8．図 18）。
表 8．定年看護師を雇用するメリット（ｎ=55
カテゴリー

内 容

件数

％

即戦力

即戦力になる、現場が理解できている

19

34.5%

経験値

経験を活かした看護が出来る

16

29.1%

コミュニケーション能力

コミュニケーション能力が高いため、スムーズに事が運ぶ

3

5.5%

経営

人件比率が下げられる

3

5.5%

技術面

技術に関して、指導的立場である

2

3.6%

人員不足

スタッフ不足としては助かる

2

3.6%

対応能力

患者家族の対応が良く、信頼度も高い

2

3.6%

その他

その他

8

14.5%

コミュ
ニ
ケー
ショ
その 対応 人員 技術
ン能 経験 即戦
他 能力 不足 面 経営 力 値 力0
即戦力

即戦力になる、現場が理解できている

経験値

経験を活かした看護が出来る

5

15

20
19
16

3

コミュニケーション能力 コミュニケーション能力が高いため、スムーズに事が運ぶ
経

10

営

人件比率が下げられる技術面

技術に関して、指導的立場である

2

人員不足

スタッフ不足としては助かる

2

対応能力

患者家族の対応が良く、信頼度も高い

2

その他

その他

3

8

図 18．定年看護師を雇用するメリット（ｎ=55）
10

岐阜県看護協会 看護政策委員会

定年看護師を雇用するメリット（一部抜粋）
・即戦力になる・現場体質が理解できている 19
・経験を活かした看護が出来る 16・コミュニケーション能力が高いので退院支援・調整などでスムーズに事が運ぶ 3・非常勤になり、人件費率は下げられる 3・技術に関しては、指導的立場にいる 2
・継続して（切り目なく）勤務いただくことは、スタッフ不足の現状では大変助かる 2・看護経験もだが、何よりも人生経験を積んできているので患者家族の対応が良く、信頼度も高い 2
・自由が利く働き方 1・フルタイム勤務、休日（土日）出勤 1
・看護師の経験値によって違いがある 1
・子育てが一段落している 1・人脈が期待できる 1
・現場の職員の相談役になってくれる 1
・病棟内雰囲気が和む 1

３）定年を迎えた看護師を雇用するデメリットについて
体力面が 14 件（31.1％）で最も多く、次いで、業務面が 5 件（11.1％）、人間関係が 4 件（8.9％）、経験値が 3 件（6.7％）、職位、配置、やる気、給与、健康面、雇用が 2 件（4.4％）であった（表 9．図 19）
表 9．定年を迎えた看護師を雇用するデメリット（ｎ=45）
カテゴリー

内 容

件数

％

体力面

体力面での問題（足、腰が痛い、視力）物忘れなど

14

31.1%

業務面

新しい改革をしにくい

5

11.1%

人間関係

若い看護師に気をつかわせる

4

8.9%

経験値

経験知で話をする

3

6.7%

職位

以前の職位が抜けきれない

2

4.4%

配置

役職があって継続して働く場合、部署配置に気を遣う

2

4.4%

やる気

減給により、出来ることも無理して行わない

2

4.4%

健康面

病気を持っている

2

4.4%

給与

時給が高い

2

4.4%

雇用

退職してほしいが雇用しなければならない

2

4.4%

その他

その他

7

15.6%

11

岐阜県看護協会 看護政策委員会

そのやる
経験 人間 業務 体力
他 雇用 給与 疾病 気 配置 職位 値 関係 面 面

0

2

4

6

8

10

12

14

16
14

体力面

体力面での問題（足、腰が痛い、視力）物忘れなど

業務面新しい改革をしにくい

人間関係

若い看護師に気をつかわせる

経験値

経験知で話をする

職 位

以前の職位が抜けきれない2

配 置 役職があって継続して働く場合、部署配置に気を遣う

2

やる気

減給により、出来ることも無理して行わない

2

疾 病

病気を持っている

2

給 与

時給が高い

2

雇 用

退職してほしいが雇用しなけえばならない

2

その他

その他

5
4
3

7

図 19．定年を迎えた看護師を雇用するデメリット（ｎ45）

定年を迎えた看護師を雇用するデメリット（一部抜粋）
・体力面での問題（足、腰が痛い、視力）物忘れ、テキパキと行動ができない。14・新しい改革をしにくい 5・若い看護師に気をつかわせる 4・経験値で話をする 2
・以前の職位が抜けきれない 2
・役職があって継続して働く場合、部署配置に気を遣う 2・給与が半分になってしまうことが大きいので、出来ることも無理して行わなくなる人が多い 2
・病気を持っている方が多い 2・時給が高い 2・中には退職してほしい看護師もいるが、雇用しなければならない 2・能力が急激に低下する看護師がいる（個人差が大きい） 1
・夜勤の免除で、スタッフの負担増や雇用人数の増加となる 1・一般スタッフが同じ業務内容を期待してしまう 1
・人によりますが、自己主張が強い 1
・身体能力面への配慮は必要であるが、それ以上にメリットの方が大きい 1・処遇、待遇に関する意見に対応できない 1
・定年を迎えたから、給与が少ないから、重労働の仕事はしないと勝手に自ら判断し他のスタッフに迷惑をかける 1

12岐阜県看護協会 看護政策委員会

４）定年を迎えた看護師の活用について（複数回答有）
人数や勤務希望・得意分野等を現状分析しているが 17 件（37％）で最も多く、次いで、希望や経験が活かされるようにしているが 15 件（33％）
、役割・能力に応じた処遇としているが 9 件（20％）であった（表 10．図 20）。
表 10．定年を迎えた看護師の活用について
内

件数

％

① 人数や勤務希望・得意分野等を現状分析している

17

37② 活用方針・活用戦略を持っている

2

4③ 役割・能力に応じた処遇としている

920④ 希望や経験がいかされるようにしている

1533⑤ 加齢、健康状態に応じた業務内容としている

1

2⑥能力開発に努めるように働きかけている

00⑥ 活用の大切さを他の看護職員に伝えている

1

2⑧自施設の継続雇用ではなく、地域への人材輩出を勧めている

0

0

⑨その他

1

2

⑦ 1 (2%)⑥ 0 (0%)⑧ 0 (0%)容⑨その他
1 (2%)⑤ 1 (2%)①人数や勤務希望・得意分野等を現状分析している②活用方針・活用戦略を持っている③役割・能力に応じた処遇としている④希望や経験がいかされるようにしている①
17 (37%)④
15 (33%)⑤加齢、健康状態に応じた業務内容としている⑥能力開発に努めるように働きかけている③
9 (20%)⑦活用の大切さを他の看護職員に伝えている②
2 (4%)⑧自施設の継続雇用ではなく、地域への人材輩出を勧めている⑨その他

図 20．定年を迎えた看護師の活用について
6．定年を迎えた看護師の活用について、現在、管理者側が困っていること
・管理者の活用が難しい（定年後は職位がなくなるので） 6
・年金が減額されるため、労働時間を減らしていること。夜勤などを行うと収入が増えるため年金が減額となるため夜勤をやめる 5・多くの定年を迎えた看護師雇用を継続してもらう事。管理者側と定年を迎えた看護師の思いが必ずしも一致しない事がある 5・モチベーションを下げずにどの部署で活躍することができるのか、配置場所に悩む 5・徐々に能力が低下していき、若いスタッフと同じよういは仕事ができない為、不満を言われる 3・人員不足のため夜勤を少しでも実施してもらいたいが、月 1 回だけの勤務であっても実施してもらえない。
やる気があまりない人の場合、マイナス発言によってまわりに悪影響を与えてしまうことがある 2
・人件費の問題 2

・若い看護師とのトレブルが多い 1

・定年後アルバイトとして雇用しているが 70 歳を過ぎても労働意欲があり感謝しているが、若いスタッフから
はミスが目立つのでいつまで雇用するか決めなくてはならない 1

13岐阜県看護協会 看護政策委員会

・定年後の就労者が増えると、個人の希望を叶えるには、限界がある 1
・経験してきた環境で様々な看護観がある。同じ看護を統一して提供することの難しさ 1
7．定年を迎えた看護師の活用方法で成功している事例や、新たに考えていること
１）定年を迎えた看護師の活用方法で成功している事例
・師長から一般看護師に役割は変わり、給料も減ったが、元々の興味ある地域連携室に配属し、知識と経験を活かし、入院前から退院まで担当病棟を決めて責任もって関わってもらっている 3
・今働いているところで継続している方は続けて長く働いている。定年だからと部署を変えると新たに覚えることができて、働きにくいのではないかと思う 2
・定年前から本人の意向を聞いておき、要望（勤務先、勤務体制等）の確認をとっている 2
・スタッフになりきって同じように勤務している人は所属の一員として溶け込み、それにより周りも助言など受け入れやすい １
・人材教育を強化するための配置 １
・経験を生かし、訪問看護に従事してもらっている １
・退職を希望され、他の仕事につくと言われたため、時短で働く事をすすめ、戦力になってくれている １
・認定看護師の有資格者の自身の分野での活動、それぞれの看護師の希望に応じた時間で活動している。働いている人も生き生き働いて下さり、周囲もとても頼りにしている。働く人の希望に合わせ、患者さんと接する事が好きなど働く場所、時間を相談しながら働いてもらっている １
・在職中に、福祉サービスの資格を取得する。50 歳後半より、体力温存、健康維持を勧め定年後、又は定年延長後の労働形態について決めておく

１・外来日直は実施してもらえると正職員の平日公休を入れなくて良いため助かる。人員に余裕があれば認知症患者への対応などなれた看護…人間力を活かしてユマニチュードなどできると良いが…定年
後、週 3 日であっても忙しい日は曜日を変えてもらえたり融通を利かせ対応してくださる人は本当にありがたい １
２）新たに考えていること
・定年後もなるべくなら同じ職場で人間関係にも慣れた所で活躍していただきたい。その為には積極的に雇用する様経営者側も給料面でも考慮し、元気であれば年齢に関わらず働いていけるよう環境を整えるべきだと考えます。看護師不足を理解できていない。定年位の人を 1 人雇うより若い人を 2 人雇った方が良いなど平気で言われる。定年 60 才以上の方がいることがどれ程良いことか分かっていない １
・継続雇用者の処遇改善を要求していく。プラチナナース活用方針、戦略を作成する １
・介護保険に引っかからないような方で退院された方が地域で暮らし続けられるよう定期的に連絡し、在宅療養期間を延ばすようなケアトラディショナルケア（看護外来の延長みたいな） １
・夜勤をやっている人はそのまま継続して働くことが多く、働くことができるまで働く意識がある。家族の背景によっては子供、孫、親の介護をしなければいけない人もおり、働く環境を調整することが難しく、退職してしまう場合もあり残念である。多様な働き方でどちらもやりがいにつながると良い １
・病院側に定年制度 60 歳を段階的に上げていただくことの提案をする。定年 65 歳の病院に転職する職員が増えている １
・相談業務・院内の調整業務など院内全体知識を活用する。業務に従事できないかと考えている １
・勤務場所を変更して仕事をしていただく １

14岐阜県看護協会 看護政策委員会

定年を迎える、迎えた看護師の活用に関する調査【調査対象：定年を迎える看護師】

回収率 84％

１．設置主体医療法人が 36 施設（31％）で最も多く、次いで、国県市町村

1 (1%)

0①医療法人②国県市町村33 施設（29％）独立行政法人・
学校法人・公立大学法人 25 施

1 (1%)

3 (2%)

③厚生連

36
(31%)

25 (22%)④独立行政法人・学校法人・公立大学法人⑤日赤・共済組合

設（22％）であった（図 1）。

16 (14%)⑥その他法人

33
(29%)

⑦その他
⑧未記入

図 1．施設の設置主体（ｎ=115）
２．稼働病床数
200 床～500 床未満が 49 施設④ 2 (2%)（43％）で最も多く、次いで、200 床未満が 37 施設（32％）
、③
27 （23%）500 床以上が 27 施設（33％）
であった （図 2）。

①200床未満①
37 (32%)②200～500床未満③500床以上②
49 (43%)④未記入

図 2. 施設の稼働病床数（ｎ=115）
３．現在の職位
有 64 件（56％）
、無 47 件（41％）

未記入 4 (3%)

であった（図 3）
。
有
無
47
(41%)

有
64
(56%)

無
未記入

図 3．現在の職位（ｎ=115）

15

岐阜県看護協会 看護政策委員会

4．定年後の就業
1）就業希望2 (2%)

12 (10%)①はいはい 69 件（60％）で最も多く、次いで、条件が合えば就業するが 32②条件が合えば就業する

69
(60%)

32
(28%)

件（28％）であった（図 4）
。

③いいえ
未記入

図 4.就業希望（ｎ=115）
2）就業の希望施設（複数回答可）
15 (13%)

自施設 74 件（64％）で最も多く、次いで、他施設 19 件（16％）で①自施設

8 (7%)②他施設あった（図 5）
。
19
(16%)

74
(64%)

③その他
未記入

図 5．就業希望施設（ｎ=116）
3）希望する継続雇用形態
再雇用制度 54 件（47％）で最も17 (15%)25 (22%)

多く、次いで、勤務延長制度 25
件
（22％）
、
非正規雇用 11 件
（9％）

①勤務延長制度②再雇用制度8 (7%)であった（図 6）。

③非正規雇用11 (9%)④その他

54 (47%)

未記入

図 6.希望する継続形態（ｎ=115）4）勤務延長制度・再雇用制度希望者の夜勤
無 58 件（67％）
、有 28 件（33％）
であった（図 7）
。
58
(67%)

28
(33%)

有
無

図 7.勤務延長・再雇用制度希望者の夜勤有無（ｎ=86）

16

岐阜県看護協会 看護政策委員会

5）希望する勤務時間
表 1．希望する勤務時間

一日 8 時間勤務が 65％で最も多

１日く、次いで、4 時間勤務が 6％、１週間

6 時間・7.5 時間勤務が 4％であっ

4時間

6%

4～5時間

3%

3日

4%

た。

5時間

1%

4～6時間

1%

4日

20%

また、週 5 日勤務が 58％で最も

6時間

5%

4～8時間

1%

5日

58%

多く、
次いで、
週 4 日勤務が 20％、

7時間

4%

5～6時間

1%

5.5日

1%

週 3～4 日勤務・週 4～5 日勤務が

7.5時間

5%

6～8時間

1%

2～3日

2%

7％であった（表 1）。

7.75時間

2%

7～8時間

3%

3～4日

7%

8時間

65%

4～5日

7%

５．定年後就業する仕事内容
今の仕事内容を継続したい 42 件（41％）であった、次いで、今の仕事内容は継続したいが夜勤は免除してほしい 31 件（30％）
、配①今の仕事を継続したい
18 (17%)42(41%)

12 (12%)③配置換えしてほしい

31
(30%)

置換えしてほしい 12 件（12％）
であった（図 8）。

②今の仕事を継続したいが夜勤は免除してほしい④その他

図 8．定年後就業する仕事内容（ｎ=103）
6．定年後就業での自身が活かせること
現 在 の 仕 事 を 継 続 す る 71 件

17 (16%)①現在の仕事内容を継続させる（68％）
、次いで、清潔ケアなどの特定の看護ケア 13 件（13％）
、
学生や新人指導者 3 件（3％）で3 (3%)
71(68%)

13 (13%)あった（図 9）。

②清潔ケアなど特定の看護ケア③学生や新人指導者④その他

図 9．定年後自身の活かせること（ｎ=104）
7．定年後就業希望しない方は、どのような状況ならば働くことが出来るか（複数回答可）
夜勤免除 19 件（49％）で最も多く、次いで、短時間勤務 9 件（23％）
、
必要時休暇が取得できる 6 件

2 (5%)
2 (5%)

1 (3%)①夜勤免除

6 (15%)②短時間勤務
19
(49%)

（15％）
、給与面の配慮・体力に配9(23%)

慮してほしい 2 件（5％）であった（図 10）。

③必要時、休暇が取得できる④給与面の配慮⑤体力に配慮してほしい⑥その他

図 10．定年後就業する仕事内容（ｎ=39）
17

岐阜県看護協会 看護政策委員会

8．定年を迎えるにあたり、どのような支援が必要と考えるか（自由記載）「①雇用形態」就業内容、雇用条件が 19 件（26.4％）で最も多く、次いで、「②情報提供」定年後の福利厚生や雇用状況及び「③体力面」夜勤免除、年齢（体力・集中力・記憶力等）に適した職場が 13
件（18.1％）、「④賃金面」年金受給までの収入面、給与の減額、時間給が 11 件（15.3％）、「⑤業務内容」仕事内容、仕事量、希望する職場への配置が 10 件（13.9％）、「⑥キャリア」キャリアを生かした業務が 3 件（4.2％）であった（表 2．図 11）。
表 2．定年後の支援内容（ｎ=72） （複数回答）
カテゴリー

内

容

％

① 雇用形態就業内容、雇用条件など

19

26.4

② 情報提供定年後の福利厚生、雇用状況

13

18.1

③ 体力面

夜勤免除、年齢（体力・集中力・記憶力等）に適した職場

13

18.1

④ 賃金面

年金受給までの収入面、給与の減額、時間給

11

15.3

⑤ 業務内容仕事内容、仕事量、希望する職場への配置

10

13.9

⑥ キャリア

キャリアを生かした業務

3

4.2

⑦ その他

他施設からの受け入れ状況、施設側からアプローチしてほしい

5

4.2

0
その キャリ 業務 賃金 体力 情報 雇用
他
ア 内容 面
面 提供 形態

件数

5

10

15

20
19

雇用形態

就業内容、雇用条件など

情報提供

定年後の福利厚生、雇用状況

13

体力面

夜勤免除、年齢（体力・集中力・記憶力等）に適した職場

13

賃金面

年金受給までの収入面、給与の減額、時間給

業務内容

仕事内容、仕事量、希望する職場への配置

キャリア

キャリアを生かした業務

3

その他 他施設からの受け入れ状況、施設側からアプローチしてほしい

3

11
10

図 11.定年後の支援内容（ｎ=72） （複数回答）
定年後の支援内容（一部抜粋）
・就業内容、雇用形態、条件などの説明
・定年後の準備とか失業保険の手続きの仕方、利用できる制度の説明、有休がしっかりとれる 21
・働き方のプラン・キャリアを生かした役割 4・環境変化に対応するには難しいのでなれた環境があると良いと思う。
・なるべく収入が減収しないような助成等、定年の延長・給与の減額を無しにしてほしい、年金支払
年までの経済的支援 10
・体力と能力に個人差があるため若い人と同じように働くことができません。やはり体力や対応力への配慮は必要と考えます。夜勤免除 818

岐阜県看護協会 看護政策委員会

・勤務場所は同じでも内容と仕事量の考慮は必要、定年前と同じ仕事量換算と責任範囲はやめてほ
しい 1
・自分が希望する職場で働かしてほしい 2・年金が 65 歳からなのでその間の収入の支援（時給や給料のアップ）、減額なしにいてほしい 2
・定年後働く人、働かいない人と区別して説明して 1・3 年前より病気しながらの業務で自己の役割を十分果たす事が出来ない状況でしたが、みなさんに支えていただいたおかげで定年迄働くことが出来ました 1
・マッチングできるといいと思います。プラチナナースとしてどのような能力がある人が必要か、募集はどれくらいあるのか情報提供 1
・勉強会の希望参加

1・親の介護緒への支援 1
・他施設との連携があり定年後でもスムーズに多施設のうけいれ情報があること 1
・特にありません 1

19

岐阜県看護協会 看護政策委員会

定年を迎える、迎えた看護師の活用に関する調査【調査対象：定年後就業している看護師】

回収率 87％

１．設置主体医療法人 140 施設（38％）で最も多く、次いで、国県市町村 86 施設

5 (1%)

10 (3%)

3 (1%)①医療法人

17 (5%)②国県市町村（23％）、独立行政法人・学校法
人・公立大学法人 69 施設（19％）
、厚生連 39 施設（10％）であった
（図 1）
。

③厚生連

140
(38%)

69 (19%)④独立行政法人・学校法人・公立大学法人⑤日赤・共済組合

39 (10%)⑥その他法人

86
(23%)

⑦その他
⑧未記入

図 1．施設の設置主体（ｎ=369）
２．稼働病床数
200 床～500 床未満 153 施設④ 9 (2%)（41％）で最も多く、次いで、200
床未満 124 施設（34％）
、500 床以上 83 施設（23％）であった

①
124
(34%)

③
83 (23%)

（図 2）
。
②
153
(41%)

①200床未満②200～500床未満③500床以上④未記入

図 2. 施設の稼働病床数（ｎ=369）
３．現在の職位
無 305 件（83％）
、有 56 件（15％）

無回答 8 (2%)

であった（図 3）。

有 56 (15%)
有無無305 (83%)

無回答

図 3．現在の職位（ｎ=369）20

岐阜県看護協会 看護政策委員会

4．雇用を継続された理由
4 (1%)

22 (5%)

社会経済・生活の質

社会経済・生活の質 162 件（37％）
で最も多く、次いで、モチベーショ

モチベーション

58 (13%)ン 120 件（27％）
、継続制度が 77 件（17％）、慣れた職場環境と職場思

継続制度

162
(37%)

77 (17%)

慣れた職場環境と職場思い

い 58 件（13％）
、
キャリア 22 件
（5％）
キャリア

120
(27%)

であつた（図 4）。

特になし

図 4．継続理由（ｎ443）
雇用を継続された理由（自由記載・複数回答）（表 1）①「社会経済・生活の質」の内訳は、年金受給年齢に達していないため・年金得るまでの収入を得るた
め 65 件（14.7％）と最も多く、次いで、経済的な理由・将来の不安 33 件（7.4％）、生活の質維持、向上のため 30 件（6.8％）、健康のため（認知症予防も含む）21 件（4.7％）、社会とつながっていたい
13 件（2.9％）であった。
②「モチベーション」の内訳は、まだ働けると思ったから 46 件（10.4％）と最も多く、次いで、働きたいと思ったから 27 件（6.1％）、看護にやりがいがある・生きがい・携わりたい 23 件（5.2％）、看護が好きだから・余裕がある（時間的、体力的）9 件（2.0％）、人の役に立てること事に協力したい 6 件（1.4％）であった。
③「慣れた職場環境と職場思い」の内訳は、慣れた職場環境と人間関係 34 件（7.7％）、職場の人員不足
24 件（5.4％）であった。
④「継続制度」の内訳は、定年後も常勤で働ける等制度があったため 53 件（12.0％）と最も多く、次いで、依頼があったから 21 件（4.7％）、再就職先を探す時間がない 2 件（0.5％）、手続きなどが面倒
1 件（0.2％）であった。
⑤「キャリア」の内訳は、経験を活かすために・後継者がいない・今の仕事をやり遂げたい 10 件（2.3%）、
在職中の職位でできなかったことをしたい 2 件（0.5%）であった。
表 1．継続理由の詳細
カテゴリー

件数

％

年金受給年齢に達していないため・年金得るまでの収入を得るため

65

14.7%

経済的な理由・将来の不安

33

7.4%

生活の質維持、向上のため

30

6.8%

健康のため（認知症予防も含む）

21

4.7%

社会とつながっていたい

13

2.9%

まだ働けると思ったから

46

10.4%

働きたいと思ったから

27

6.1%

モチベーシ

看護にやりがいがある・生きがい・携わりたい

23

5.2%

ョン

人の役に立てること事に協力したい

6

1.4%

看護が好きだから

92.0%

余裕がある（時間的、体力的）

9

2.0%

社会経済・
生活の質

内

21

容

岐阜県看護協会 看護政策委員会

慣れた職場

慣れた職場環境と人間関係

34

7.7%

職場の人員不足24

5.4%

定年後も常勤で働ける等制度があったため

53

12.0%

依頼があったから21

4.7%

再就職先を探す時間がない

2

0.5%

手続きなどが面倒1

0.2%

経験を活かすために

10

2.3%

後継者がいない・今の仕事をやり遂げたい

10

2.3%

在職中の職位でできなかったことをしたい

2

0.5%

4

0.9%

環境と職場
思い

継続制度

キャリア

特になし
５．何歳まで働きたいか
76歳以上
3 (1%)

60～65 歳 179 件（49％）で最も多

無回答
34 (9%)

その他
1 (0%)

71～75歳
18 (5%)

く、次いで、60～70 歳 133 件（36％）

59以…

であった（図 4）。
60～65歳179 (49%)

66～70歳133 (36%)

図 4.就業年齢（ｎ=443）
6．自分が希望した部署で働いているか
42 (11%)

9 (3%)
はいはい 318 件（86％）
、次いで、いいえ
42 件（11％）であった（図 5）
。

いいえ

318
(86%)

無回答

図 5．自分が希望した部署での就業（ｎ=369）
７．雇用継続で改善してほしいこと
4 (2%)

１）定年制度について
65 歳まで 86 件（50％）で最も多く、65歳まで1 (0%)

5 (3%)

もう少し年齢を（定年を迎える）あげては

次いで、もう少し年齢を（定年を迎今の状況でよい31 (18%)える）あげては 46 件（27％）
、今の状況でよい 31 件（18％）
、70 歳まで

46(27%)

5 件（3％）、65 歳から 4 件（2％）で

86
(50%)

70歳まで
65歳から70歳あった（図 6）。

63歳まで

図 6.定年希望年齢（ｎ=173）22

岐阜県看護協会 看護政策委員会

２）賃金について給与に対する不満 216 件（53％）で最も多く、次いで、業務に対する不42 (10%)

給与に対する不満

26 (6%)

賞与に対する不満

満 86 件（21％）
、賞与に対する不満
86(21%)

39 件（10％）、待遇・制度に対する不満 26 件（6％）であった（図 7、
表 2）
。

216
53%

業務に対する不満
待遇・制度に対する不満
不満なし

39 (10%)

図 7.賃金についての意見（ｎ=409）
賃金についての意見（自由記載、複数回答）① 「給与に対する不満」の内訳は、給与が下がった 136 件（63％）で最も多く、次いで、給与を上げてほしい（昇給がない）59 件（27.3％）、働き方に応じた給与体制 19 件（8.8％）、給与格差２件（0.9％）であった。
② 「待遇・制度に対する不満」の内訳は、待遇に不満 20 件（51.3％）で最も多く、次いで、制度の統一 4 件（15.4％）、時間外の支給 2 件（7.7％）であった。
③ 「不満なし（仕方ない）」の内訳は、良い 18 件（42.9％）で最も多く、次いで、仕方ない 12 件
（28.6％）、特に（不満）なし 12 件（28.6％）であった。
全回答 409 件中、「不満」に感じている内容の回答 367 件（89.7％）であった。
表 2．賃金に関する意見
カテゴリー

件数

％

給与が下がった

136

63％

給与を上げてほしい（昇給がない）

59

27.3％

働き方に応じて給与体制

19

8.8％

給与格差

2

9％

賞与に対する不満39

9.5％

業務に対する不満

86

21％

待遇に不満

20

51.3％

制度の統一

4

15.4％

時間外の支給

2

7.7％

良い

18

42.9％

仕方がない

12

28.6％

特になし

12

28.6％

給与に対する不満

待遇・制度に対する不満

不満なし

内 容

23

岐阜県看護協会 看護政策委員会

３）業務内容について

1 (0%)

10 (4%)

体力面 117 件（46％）と最も多く、体力面

次いで、業務内容 74 件（29％）
、配23 (9%)

置部署 32 件（12％）
、賃金 23 件

32
(12%)

（9％）
、雇用 10 件（4％）
、精神的

業務内容
配置部署

117
(46%)

賃金

74
29%

葛藤 1 件（0.4％）であった（図 8）
。

雇用
精神的葛藤

図 8．業務内容（ｎ257）
業務内容の意見（自由記載、複数回答）① 「業務内容」の内訳は、意見なし 23 件（ 8.9%）と最も多く、次いで、責任の軽減・免除 19 件
（7.4%）、やりがい 14 件（5.4%）、部署の配置が配慮されている 6 件（2.3%）、業務量が配慮されている 4 件（1.6%）、満足している・勤務時間が配慮されている 3 件（1.2%）、業務量を調整している・スタッフに支えられている 1 件（0.4%）であった。
② 「体力面」の内訳は、業務内容の考慮 74 件（28.8%）と最も多く、次いで、業務量が多い 35 件
（13.6%）、夜勤の免除 8 件（3.1%）であった。
③ 「配置部署」の内訳は、キャリアの考慮 7 件（2.7%）、配置部署の考慮 25 件（9.7%）であった。
④ 「雇用」の内訳は、夜勤免除 9 件（3.5%）、再雇用の判断 1 件（0.4%）であった。
⑤ 「賃金」の内訳は、給与と業務量のバランス 23 件（8.9%）であった。
⑥ 「精神的葛藤」の内訳は、働き方の受容 1 件（0.4%）であった。

表 3．業務内容に関する意見（ｎ=257）
カテゴリー

内 容

件数

％

業務内容

意見なし

23

8.9%

責任の軽減・免除

19

7.4%

やりがい

14

5.4%

部署の配置が配慮されている

6

2.3%

業務量が配慮されている

4

1.6%

満足している3

1.2%

勤務時間が配慮されている

3

1.2%

業務量を調整している

1

0.4%

スタッフに支えられている

1

0.4%

業務内容の考慮7428.8%

業務量が多い

35

13.6%

夜勤の免除

8

3.1%

キャリアの考慮7

2.7%

配置部署の考慮

25

9.7%

体力面

配置部署

24

岐阜県看護協会 看護政策委員会

雇用

夜勤免除

9

3.5%

再雇用の判断

1

0.4%

賃金

給与と業務量のバランス

23

8.9%

精神的葛藤

働き方の受容10.4%４）その他（自由記載、複数回答）
職場環境 31 件（32％）と最も多く、5 (5%)

次いで、賃金 16 件（17％）
、福利

6 (6%)

1 (1%)

賃金

厚生 15 件（15％）
、定年後の対応
変化 10 件（10％）
、キャリア考慮
8 件（8％）、支援体制希望 6 件

6 (6%)

福利厚生
31
(32%)

8 (8%)（ 6 ％ ）、 年 齢 に よ る 変 化 6 件（6％）
、ポジティブ思考 5 件（5％）

職場環境

定年後の対応変化
キャリア考慮
支援体制希望10 (10%)

年齢による変化であった（図 9）。
16 (17%)15 (15%)

ポジティブ思考その他

図 9.その他の意見（ｎ98）
その他の意見（自由記載、複数回答）
表 4．その他に関する意見（ｎ=98）
カテゴリー

職場環境

賃金

福利厚生

定年後の
対応変化

内

件数

％

定年後勤務継続のルール化（労働条件の認識の統一化）

7

7.1%

希望の職場に上司は強くかかわって欲しい

6

6.1%

希望をきいてもらっている（働きやすい）

5

5.1%

働きやすい環境整備

44.1%

現役世代と同じ働き方を期待されると辛い

4

4.1%

雇用継続業務量の見直し

3

3.1%

定年退職とならないように業務改善が必要（燃えつき症候群とならないように）

1

1.0%

健康維持ために働き方形態を変えて働くことが増す

1

1.0%

賃金

13

13.3%

賃金減額は年齢相応

1

1.0%

スペシャリストへの報酬

1

1.0%

協会や連盟への出費がきつい

1

1.0%

福利厚生の充実（休暇・介護・病気・有給・住居手当・人間ドック助成）

15

15.3%

看護部の情報がなく疎外感・孤立感がある

2

2.0%

人間関係が難しい2

2.0%

いつも縁の下の力持ち

1

1.0%

管理してきた人と特別な要求をされる

1

1.0%

業務改善への意見を聞いてもらえない（寂しい）

1

1.0%

25

容

岐阜県看護協会 看護政策委員会

キャリア
考慮

支援体制
希望

年齢による
変化

ポジティブ
思考
その他

上司の労いが全くない

1

1.0%

慣れない環境（仕事）への不安

1

1.0%

病院都合で遣い過ぎ

1

1.0%

能力ある 60 歳以上（キャリア考慮）を残して欲しい

4

4.1%

定年まで現場にいたから継続出来ている

3

3.1%

協会のビジョンに沿った実践者を雇うと良い

1

1.0%

研修への参加支援22.0%

新しい部署での指導をしてほしい

1

1.0%

業務外のノルマが多い

1

1.0%

セカンドキャリアへの案内を希望する

1

1.0%

協会が働き方キャンペーンをしてほしい

1

1.0%

モチベーションを保つのが辛い

2

2.0%

健康・体力への不安がある

2

2.0%

年齢的に業務のスピード低下あり

1

1.0%

頑張ろうと思えることが全くない

1

1.0%

働ける喜びがある

2

2.0%

仕事がないからと割り切っている

1

1.0%

応援体制（慣れない環境）で勉強になる

1

1.0%

組織として感染対策が弱い

1

1.0%

26

岐阜県看護協会 看護政策委員会

Ⅲ．考察
我が国は、少子超高齢化の急速な進行に伴い、総人口の減少、生産年齢人口（労働人口）の減少に直面している。国は「高年齢者雇用安定法」により、事業主に対して 65 歳までの雇用の確保を義務付け、70 歳までを努力義務（2021 年 4 月から）とする等、高齢者が働き続けられる環境整備を進めている。さらに、定年
年齢の引き上げや定年年齢の廃止など、高齢者の人材活用に向けた取り組みも加速している。その中で、55歳以上の就業者の数は、年々増えており、2020 年末には約 36 万人と最近 20 年間でおよそ 3 倍になっている。特に、60 歳以上の増加は目覚ましいものがあり、就業者全体に占める比率も 11.8％となった１）。そのため、岐阜県看護協会「看護政策委員会」では、看護職が健康で長く働き続けるための推進活動等に役立てることを目的に実態調査を実施した。
今回の調査では、60 歳定年は 41 施設で全体の 87％であり、その中で、定年到達者に対する勤務延長制度
無が 39 施設 83％を占めることから、65 歳までの継続雇用制度の拡充までには至っておらず、また、設置主
体ごとに雇用形態等に差があることが分かった。まずは、政策として 65 歳までの雇用を拡充することを目標とし、65 歳までの雇用に関する賃金や労働環境・雇用形態等の環境を調査対象者ごとに考察した。
１．看護代表者
看護代表者の定年を迎えた看護師への要望は、業務が遂行できることや休日出勤、早出・遅出など雇用形
態に関すること。また、後輩指導やスタッフの相談など人材育成に関することが 12 施設 23.5％、夜勤継続など体力面に関することが 8 施設 15.7％であった。また、定年看護師を雇用するメリットは、即戦力になる、現場が理解できている 19 施設 34.5％、経験を生かした看護ができる 16 施設 29.1％であった。このことから、看護代表者は自施設の課題を補ってもらうことを優先に考えているといえる。定年を迎えた看護師を雇用するデメリットとしては、体力面、新しいことを改革しにくいなどがあることから、定年後も能力を活かして力を発揮し続けるためには、身体の状況や仕事の内容や進め方、職場環境を調整する必要がある。
２．定年を迎える看護師
日本看護協会が会員を対象に実施した調査１）では、50 代の回答者の 9 割が定年後も働き続ける意向があった。今回の調査でも、定年後就業を希望するが 60％、条件が合えば就業するが 28％で約 9 割が定年後も働き続ける就業希望者が多いことが分かった。また、希望する勤務時間は、8 時間勤務が 65％、週 5 日が58％でフルに就業する意向であった。定年後就業する仕事内容は、現在の仕事の継続が 41％に対し、夜勤免除が 30％であり、慣れた職場環境に加え体力面での配慮を希望している。また、定年を迎えるにあたり就業前情報として、就業内容や雇用条件などの雇用形態が 26.4％、定年後の福利厚生など、夜勤免除や年齢に応じた職場などの体力面が 18.1％。さらには要望として、給与の増額、年金受給までの収入面などの賃金面が15.3％、仕事量や内容、定年後の職場配置などの業務内容が 13.9％であった。これらを受けて、定年前の早期の段階で、定年後就業する雇用条件や賃金、個々のライフステージに合わせたキャリアビジョンについて相談できる体制の構築が必要であると考える。
３．定年後就業している看護師
定年後働き続けている理由は、経済的・生活の質の担保として、年金受給年齢に達するまでの収入が 37％で最も多く、モチベーションが 27％、慣れた職場環境と職場の思いが 13％、キャリアが 5％であった。これらは、人生 100 年時代に突入しようとする現在を踏まえ、年金受給以後の老後資金、生活設計や働くことで「やりがい」「社会貢献」との繋がりを重要視していると考える。一方、定年後も就業を継続している看護職
27

岐阜県看護協会 看護政策委員会

の賃金については、契約内容により給与の減額が 63％で最も多く、施設によっては昇給もなく、賞与の支給がない、または減額されている事に不満があった。しかし、業務内容の考慮に関しては、体力面が 46％、業務内容が 29％、配置部署が 12％で考慮されていると実感している。これらは、定年後の給与の減額には不満はあるが、給与に見合った働き方への考慮をすることで軽減されると考える。以上のことから、定年後も就業を継続する看護師にはそれぞれ継続する理由があり、その理由（働き方）にあった選択肢が提示できる制度の確立とその勤務継続の形態（内容）に見合った給与体制の整備も同時に必要であると考える。
Ⅳ．まとめ
今後、看護師の人材不足は更に加速することが予測されており、定年後の看護師は貴重な人材になる。その人材の確保には、制度の整備が必要であり、定年後の就業を希望する看護師の働くニーズに合わせた制度・体制を整備することが喫緊の課題として政策提言する。
Ⅴ．調査の限界
定年後の就業場所は、病院・診療所だけでなく、介護保険施設、居宅サービス事業所など様々に広がっている。今回の調査では、岐阜県内 58 施設の病院を対象に調査を行った。しかし、岐阜県内の訪問看護ステーション 305 施設をはじめ介護保険施設等合計 805 施設（2022 年、岐阜県庁ホームページ）には調査を行っていない。そのため、調査を行っていない施設等に対し、今回調査した病院看護師の結果が果たして結びつ
くかは、一概には言えない。
【引用文献】
１）プラチナナース活躍促進サポートブック

公益社団法人 日本看護協会版 2022.3.25 p4~p22

28

岐阜県看護協会 看護政策委員会

Ⅵ

調査用紙

29

岐阜県看護協会 看護政策委員会

定年を迎える、迎えた看護師の活用に関する調査
岐阜県看護協会
看護政策委員会【看護部長用】
該当するところに〇をしてください。また、質問によっては記載をお願いします。
１．貴施設の設置主体を選択してください①医療法人②国県市町村⑤日赤・共済組合③厚生連⑥その他法人④独立行政法人・学校法人・公立大学法人⑦その他

２． 貴施設の稼働病床数を選択してください①200 床未満②200～500 床未満③500 床以上

３． 貴施設は正規雇用看護職員の定年制がありますか①有②無 （②を選択された場合は裏面４へお進みください）１）定年年齢は何歳ですか（歳）

２）定年到達者に対する継続雇用制度について※勤務延長制度(定年延長)とは、退職の扱いをせずそのまま在職していること※再雇用とは、一旦退職して再度雇用を行うこと（１）勤務延長制度はありますか
①有 （

歳）

②無 （②を選択された場合は（３）へお進みください）（２）勤務延長制度に上限年齢はありますか
①有 （

歳）

②無

（３）再雇用制度はありますか
①有 （

歳）

②無 （②を選択された場合は ３）へお進みください）（４）再雇用制度に上限年齢はありますか
①有 （

歳）

②無

３）雇用形態について伺います（１）勤務延長制度の場合①正規雇用②非正規雇用（２）再雇用制度の場合①正規雇用②非正規雇用４）給与について伺います（１）勤務延長制度の場合、給与に変化はありますか①変更なし②変更あり（％減） ③変更あり（時給）（２）再雇用制度の場合、給与に変化はありますか①変更なし②変更あり（％減） ③変更あり（時給）５）継続雇用制度の利用状況について伺います（１）勤務延長制度を利用している看護職員はいますか
①いる

②いない

（２）再雇用制度を利用している看護職員はいますか
①いる

②いない
30

岐阜県看護協会 看護政策委員会

４．60 歳以上の看護師の求人募集について伺います１）60 歳以上の看護師の求人募集はありますか①有②無 （②を選択された方は５へお進みください）２）雇用形態は何ですか①正規雇用②非正規雇用５．定年を迎えた（60 歳以上）看護師の活用に向けた意見をお願いします
１）定年を迎えた看護師への要望をご記入ください
２）定年を迎えた看護師を雇用するメリットについてご記入ください
３）定年を迎えた看護師を雇用するデメリットについてご記入ください
４）定年を迎えた看護師の活用事例について該当することを〇をつけてください（複数回答可）① 人数や勤務希望・得意分野等を現状分析している② 活用方針・活用戦略を持っている③ 役割・能力に応じた処遇としている④ 希望や経験が生かされるようにしている⑤ 加齢、健康状態に応じた業務内容としている⑥ 能力開発に努めるように働きかけている⑦ 活用の大切さを他の看護職員に伝えている⑧ 自施設の継続雇用ではなく、地域への人材輩出を勧めている⑨ その他（
６．定年を迎えた看護師の活用について、現在、管理者側が困っていることがあればご記入ください
７．定年を迎えた看護師の活用方法で成功している事例や、新たに考えていることを教えて下さい。

ご協力ありがとうございました

31

岐阜県看護協会 看護政策委員会

定年を迎える、迎えた看護師の活用に関する調査
岐阜県看護協会
看護政策委員会【定年を迎える看護師用】
該当するところに〇をしてください。また、質問によっては記載をお願いします。
１． 貴施設の設置主体を選択してください①医療法人②国県市町村⑤日赤・共済組合③厚生連⑥その他法人④独立行政法人・学校法人・公立大学法人⑦その他

２．貴施設の稼働病床数を選択してください①200 床未満②200～500 床未満③500 床以上

３．現在職位はありますか。ある場合は、その職位をご記入ください
なし

あり（

）

４．定年後の就業について
１）就業を希望していますか①はい②条件が合えば就業する③いいえ（③を選ばれた方は３）にお進みください）

２）就業の希望施設はどこですか
①自施設

②他施設

③その他 （）３）就業を希望される場合、下記の継続雇用形態のうち、どの形態を選択しますか※勤務延長制度(定年延長)とは、退職の扱いをせずそのまま在職していること※再雇用とは、一旦退職して再度雇用をされること① 勤務延長制度②再雇用制度

③ 非正規雇用④その他（）

４）勤務延長制度・再雇用制度を選択された方の夜勤の有無について①有②無５）希望する勤務時間について、ご記入ください
1 日に （）時間

1 週に （）日

５． 定年後就業で希望する仕事内容について希望・考え等をご記入ください①今の仕事を継続したい②今の仕事を継続したいが夜勤は免除してほしい③配置換えしてほしい
④その他（

）

６． 定年後就業で自身を活かせることはどのようなこと（部署・仕事内容など）と考えますか、
ご記入ください①現在の仕事内容を継続させる②清潔ケアなど特定の看護ケア③学生や新人指導者
④その他（

）

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岐阜県看護協会 看護政策委員会

７．定年後就業を希望しない方は、どのような状況であれば働くことができますか、ご記入ください（複数選択可）①夜勤免除②短時間勤務
③必要時、休暇が取得できる④給与面の配慮⑤体力に配慮してほしい
⑥その他（

）

８．定年を迎えるにあたり、どのような支援が必要と考えますか。具体的にご記入ください

ご協力ありがとうございました

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岐阜県看護協会 看護政策委員会

定年を迎える、迎えた看護師の活用に関する調査
岐阜県看護協会
看護政策委員会【定年後就業をしている看護師用】
該当するところに〇をしてください。また、質問によっては記載をお願いします。
１．貴施設の設置主体を選択してください①医療法人②国県市町村⑤日赤・共済組合③厚生連⑥その他法人④独立行政法人・学校法人・公立大学法人⑦その他

２．貴施設の稼働病床数を選択してください①200 床未満②200～500 床未満③500 床以上

３．現在職位はありますか。ある場合は、その職位をご記入くださいなし
あり（）
４．雇用継続をされた理由をご記入ください

５．何歳まで働きたいと考えていますか、ご記入ください（歳）
６．自分が希望した部署で働いていますか、選んで〇をつけ、ご記入ください
はいいいえ（現在の部署：希望部署：）

７．雇用継続で改善して欲しいことは何ですか 以下の項目ごとにご記入ください
１）定年制度について

２）賃金について

３）業務内容について

４）その他

ご協力ありがとうございました

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岐阜県看護協会 看護政策委員会