自治体病院協議会・賛助会の活動

公益社団法人

全国自治体病院協議会・賛助会「成り立ち」
当全国自治体病院協議会・賛助会は全国自治体病院協議会が1962年4月に設立されたのを受け、自治体病院の発展に寄与することを目的とし、1968年7月17日に病院関連の有志企業によって結成されました。
現在は121社（2015年9月1日現在）が加入し協議会会員自治体病院に対し医療にかかわる情報の提供、業務改善提案、学会、研究会、講習会、展示会等に対する協力等の事業を行っています。又、様々な行事を通し会員相互の向上を図るための活動も積極的に行っています。

当賛助会は、公益社団法人 全国自治体病院協議会への協力と自治体病院の発展に寄与することを目的としています。
第1ブロック

主な活動
１ 定時総会（年次活動報告、収支報告、監査報告）
２ 協議会との意見交換会
３ 研修会（講演会、病院見学会等）
４ 新春賀詞交歓会
５ 全国自治体病院学会や地方学会への参加
６ 協議会との情報交換会（協議会に対し最新事例や業界最新動向・情報を発信）
７ 寄付活動（協議会及び学会へ）

平成27年4月9日（木）

第４８期定時総会

平成２７年６月２５日
（木）

意見交換会

会場：ルポール麹町
総会では、1年間の行事報告や賛助会運営についての提案が行われ議論されました。又、新しく三役が選出され48期体制が決定しました。

会場：剛堂会館
賛助会から多数の会員会社が出席し、協議会の方々と活発に意見が交わされました。

平成２７年度（年６回開催）

平成27年9月17日
（木）

役員会

第1回研修会

会場：剛堂会館
定期的に開催される役員会において、三役並びに各担当役員より活動状況が報告され吟味されました。

会場：ホテル古柏園
２日間の研修を通じて最新の病院状況や会員会社の親睦が図られ有意義な研修会となりました。

全国自治体病院協議会と共に48年

医療機器部門（27社）

協和医科器械㈱グリーンホスピタルサプライ㈱㈱グリーンメディカル
コヴィディエンジャパン㈱コニカミノルタヘルスケア㈱サカセ化学工業㈱サクラ精機㈱シーメンス・ジャパン㈱シスメックス㈱㈱島津製作所ジョンソン・エンド・ジョンソン㈱すみれ医療㈱㈱タカゾノ㈱千代田テクノル
テルモ㈱
日機装㈱
二プロ㈱
日本光電工業㈱日立アロカメディカル㈱㈱フィリップスエレクトロニクスジャパン
フクダ電子㈱富士電機㈱富士フィルムメディカル㈱㈱ホギメディカル
美和医療電機㈱村中医療器㈱
㈱理舎

第4
ブロック

製薬部門（1２社）

エーザイ㈱
大塚製薬㈱
協和発酵キリン㈱興和㈱参天製薬㈱大鵬薬品工業㈱武田薬品工業㈱田辺三菱製薬㈱日本ケミファ㈱Meiji Seika ファルマ㈱
持田製薬㈱
東和薬品㈱

第2
ブロック

設備部門（27社）

第3ブロック

アーパス技研工業㈱㈱IHI汎用ボイラ
㈱AiHO
アイホン㈱
㈱アルメックス㈱S&Sエンジニアリング
荏原冷熱システム㈱㈱岡村製作所㈱ケアコム
コクヨファニチャー㈱
斎久工業㈱
㈱三晃空調
シーホネンス㈱㈱スローライフジャパン㈱セントラルユニ
ダイキン工業㈱ダイダン㈱東洋熱工業㈱㈱日本シューター
日本調理機㈱㈱パートナ
パナソニックヘルスケア㈱パラマウントベッド㈱不二サッシ㈱㈱フジマックフランスベッド㈱文化シヤッター㈱第5ブロック

2015年

秋Japan Municipal Hospital
Association・Partners

Vol.2

全国自治体病院協議会・賛助会広報誌
http://www.jmha-p.net/

設計建築部門（23社）㈱梓設計㈱石本建築事務所㈱伊藤喜三郎建築研究所
鹿島建設㈱㈱教育施設研究所
㈱楠山設計
㈱久米設計
㈱佐藤総合計画㈱昭和設計㈱大建設計㈱竹中工務店㈱田中建築事務所㈱内藤建築事務所
西松建設㈱
㈱日建設計
㈱フジタ
㈱松田平田設計㈱三菱地所設計㈱村田相互設計㈱山田綜合設計㈱横河建築設計事務所
明豊ファシリティワークス㈱三井住友建設㈱資材サービス部門（３２社）㈱アイシーエム㈱アイセイ薬局㈱アペックス㈱HRシンフォニー
SBSロジコム㈱㈱エヌジェーシー㈱エフエスユニマネジメント㈱サンシステム㈱サンワ㈱ジェイワールドトラベル㈱じほう㈱ジャパンビバレッジ東京㈱ソラスト
損害保険ジャパン日本興亜㈱大日商事㈱㈱トータルシティビル管理トータル メディカル コンサルタント㈱㈱ニチイ学館㈱日本経営戦略人事コンサルティング
日本調剤㈱
日通旅行㈱
日立メディカルコンピュータ㈱富士産業㈱ベストワールド㈱㈱丸井工文社㈱LSIメディエンス㈱メディネット
八尾医療PFI㈱㈱ヤマシタコーポレーション㈱ライフケアパートナーズ
ワタキューセイモア㈱クオール㈱総会員数１２１社※各会員企業へのご連絡・ご相談は・・・
下記ＵＲＬよりご確認下さい
全国自治体病院協議会・賛助会
ホームページ http://www.jmha-p.net/

理念

公益社団法人自治体病院協議会と自治体病院の発展に寄与することを目指します

基本方針①協議会と協議会所属病院が行う事業に対し協力します②会員を対象とする研修会等を実施します③その他本会の目的達成のため必要な事業を行います

平成２７年９月１日現在

平成２７年度三役会社
会長会社
副会長会社（会計）副会長会社（総務）

自治体病院とともに48年

鹿島建設㈱㈱伊藤喜三郎建築研究所
日立メディカルコンピュータ㈱会員

病院事業に関わる事業を営む者で本会の主旨を十分に理解した法人です

撮影：賛助会 第1ブロック 平野武信氏

巻頭

公益社団法人全国自治体病院協議会
原義人副会長インタビュー

お役立ち情報●収益向上のための 病院広報戦略
病院見学レポート●公立刈田綜合病院を見学
賛助会活動報告／賛助会会員名簿

公益社団法人

全国自治体病院協議会

原義人副会長 インタビュー

新たに公益社団法人 全国自治体病院協議会の副会長にご就任された青梅市病院事業管理者兼青梅市立総合病院長 原義人先生に「抱負」についてお聞きしました。又、青梅市立総合病院の「特色」や賛助会への「要望」についてもお話をお伺いしました。お忙しい中でのインタビューでしたが、笑顔を絶やさず、親切丁寧にお話をして頂き、院長先生の患者だけでなく、病院職員にも気配りをされておられると感じられ、実直な優しいお人柄が良く伝わってまいりました。

お役立ち 収益向上のための病院広報戦略
情報賛助会 第5ブロック

お問合せは全国自治体病院協議会・賛助会
http://www.jmha-p.net/

1 医療の提供は「サービス業」である

医療の質、医療の安全をしっかり盛りたてていきたい

医療サービスの概念

医療サービスの概念は本質サービスである医療を中心に、成り立っています。
医療満足は、中心部の「本質サービスの充実」に加え、表層部をなす情報や環境による「表層サービス」を充実させることで実現されると言われています。
現代の医療サービスは、本質サービスの医療のみでは完結せず、もう一つ外側にあるソフトウェア・ハードウェア・ヒューマンスキルという機能が無くては本来の基本サービスは成り立ちません。

ソフトウェア

医療（本質サービス）

ハードウェア
環境サービスヒューマンスキル

情報サービス

2 広報はサービスの満足度を高める
聞き手：全国自治体病院協議会・賛助会
市川秀和 会長
伊藤誠副会長宮田賢次 副会長
重田和彦 第 2 回研修委員
平岡秀一 広報委員長

事故調査を実施し報告書を作成する機構の中央事務局

後は、循環器が頑張っている。
ＰＣＩというステントを挿入す

事務職員が、本庁から来ては3～5年でまた帰っていくと長を務めていましたので、医療事故調査に関しては、かなる治療だとか、特に、心房細動などの不整脈の電気的治いうことがあり、知識がなかなか蓄積しにくい。特に用度なりの経験を積んできました。そういう経験もこれから活か療がすごく得意です。
これをアブレーションといっています

どは、折角いろいろ覚えてくれても戻っていってしまうから、せるのではないかと考えています。

が年間200件以上やっています。

なかなか知識が蓄積出来にくい。従って、ベンチマークと診療報酬に関しては、もう7～8年全自病協の診療報酬対また、内科の全領域に優秀な専門医がいることも大きないうか、他の病院はどうなのか、うちの病院はうまく買って策委員会の副委員長の立場でやってきていますし、日本特色です。

いるのかと云う事がよく分からない。そういった相場的な■自治体病院の役割病院団体協議会の実務者会議の委員も務めています。

自治体病院は、地域医療の中核を担うだけでなく他の病以上、抱負は、邉見先生をしっかり補佐することと、自分が院ではやらないような不採算部門も積極的に行っておら担当になった分野に関して着実に仕事をしていきたいとれるとお聞きしています。

思っています。

事を賛助会の方々に具体的に教えて頂ければ助かると■今後の課題思います。
また、賛助会の各会社がどういうことを得意としているかよく分からないこともあるので、それも教えて頂け原副会長ればありがたいです。

広報はわかりやすい院内表示や広報誌などでの、さまざまな情報提供により「表層サービス」を強化するだけでなく、サービスの満足度を高める効果を果たします。特に、目に見える院内風景や掲示物、掲示板などのデザインや、スタッフのさりげない態度や、わかりやすい説明・助言、身だしなみなどが広報の重要なポイントになります。これにより患者が医療機関に対し安心感や信頼感を持つようになます。その結果、本質サービスである医療もますます成果を上げやすい環境となり、患者への満足度は、よりよいサイクルを始めます。

3 病院広報の対象と手段
病院広報のコミュニケーション対象は、院内外に広く及びます。また、病院における具体的な広報の手段は、近年さまざまな方法がみられます。
例えばイベントの開催や広報誌の刊行、院内サイネージシステムの導入などです。
しかし、規模、目的、対象などによっては、その事例をそのまま真似をしても効果が上がるとは言えないようです。独自の考え方で身の丈にあったことを実行してこそ本来の病院広報の価値があるといえるでしょう。

一番の課題は、病院の建て替えです。昨年度に基本構原副会長
その通りで、自治体病院の本当の役割は、先ずは救急だ■特色

想を作って、今年度は基本計画に着手したところです。今青梅市立総合病院の特色はなんでしょうか。

年4月に総務省が新公立病院改革ガイドラインを出しましと思います。後は他がやらない小児、周産期、そこをしっかりやって、更に周りにあまりやるところがなければ、高度原副会長■個々の企業としてではなく、賛助会として公正公平な立場で取り組みしたい

た。
その第1番目に、地域医療構想が策定されたらそれに我々賛助会も、協議会の病院の方々に賛助会のメンバー整合するよう病院機能を明確化し、それに沿った計画をが何をやっているかきちんとお伝えできていないので、賛な医療でがんだとか循環器とかね。そういうことをやって当院には救命救急センターがあり、30床です。
さらに地域立てるように促されています。従って、東京都の地域医療助会に何を質問すればいいのかお分かりにならないのだ

いけたらいいと思う。青梅は、周りにそのような事を強力にがん診療連携拠点病院でもあります。従って、救急の超構想が確定しないと当院の計画もこれ以上進められないと思います。是非、機会を頂いてお知らせできればと思いやっている病院が無いものだから、当院がそれら全部を重症から、がんのような比較的慢性であるものの高度な状態にあります。
さらに、総務省がいうには、今、建設費がます。
そして、実際に協議会からご質問頂ければ、賛助会やっているけど、何はともあれ救急がとても大事だと思っ医療が必要な病気まで広く対応しています。
また、365日非常に上がっているので、それがいずれ下がるであろうの会員である個々の企業から単独にご回答するのではています。

24時間の小児救急と休日全夜間の救急が、東京都に指と。
そこまで待てと。
だけど、そんなこと言われたって、待っなく、公的な部分を考慮し、公正公平な対場で賛助会か定されていて、ここ西多摩保険医療圏では、ここだけです。ていられないと、私は思うけど、まあその辺の見極めが非ら回答させて頂きたいと考えています。

■抱負

産婦人科もがんばっています。
うちの産婦人科はすごい

常に難しいですね。今後いろんな人に意見を聞いていき副会長にご就任にされての抱負について教えて下さい。

んですよ。帝王切開が必要だというと、何分で手術の準たいと思っています。遅くともオリンピックが開催される備が出来ると思いますか。
たった15分です。
それを、しょっ2020年には着工はしたいと思っています。

原副会長

ちゅう訓練している。帝王切開が必要だという判断が下っ

全国自治体病院協議会の中で、診療報酬（ＤＰＣも含めたら、手術室と連携して、帝王切開がすぐできる、それだ■賛助会へ望むことて）、それから診療情報、医療の質や医療の安全といったけ母子の救命率が高いと思います。非常に頑張っている賛助会として、自治体病院の公的な部分に配慮しながら、分野が、私の担当ですので、その辺をしっかりとやっていと思う。
でも年々分娩が減ってきて、昔は年間1300件あっもっと情報提供を含めお役に立ちたいと思っています。

きたいと思っています。

たけど今は、800件。少子化のためでしょうね。周りがどん幸い医療の質に関しては、今度皆さんの前でお話するこどん分娩を扱うようになっているわけじゃないから、減ってとになっていますね。

いると云う事は都心に流れているか、里帰り出産でどこか

私は、何とか病院の中で、事務的なことも含めいろんなこ

ついこの前まで（平成22年4月から25年3月）、日本医療安でやっているか。
だけどそんな昔と変わりがないと思うのとを勉強してもらって、自分たちで何でもできるようになって全調査機構という、医療事故があったときに第三者的にで、やっぱり絶対数が減っていると思っています。

もらいたいと思っていますが、自治体病院というところは、

原副会長

様々な病院広報の手段● イベントの開催● 医療ボランティア● 地域医療懇談会● 広報誌の刊行● インターネット● 広告（駅看板、院内広告など）● 著名人支援や診察券の活用など

ポート■病院見学レ
賛助会から16名が参加し、平成27年8月26日に公立刈田綜合病院を見学させて頂きました。当日は施設見学として外来・免振装
置・外部テラス・病棟だけでなく院内保育所までも案内して頂きました。
建物としては、低層病棟の長方形１棟でありレイアウトが非常にシンプルなのが特徴でした。そのため、患者からはどこに行くにも分かりやすいとの評判を頂いているとの事でした。
その後、東日本大震災時の病院内での状況等についてお話をして頂きました。
免震構造が地震時どのように働いたか、エレベーターが非常停止した際、院内の様子はどうであったか、今後検討すべき事項等、現場の生の声をお聞きしました。
特に興味深かったのは、停電のためエレベーターが動かなくなり階段を上がり下りするしかなかったものの、こちらの病院の特徴の一つである低層建物であったことが幸いし、高層建物に比べ苦労は格段に少なかったとの事でした。このことは、昨今建物が高層化傾向にあることを考えると、非常に考えさせられました。
また、災害対策についてもお話をして頂きました。災害対策の一つに燃料確保が上げられるとの事でした。このことは、災害時に重油の確保に苦労され、停電復旧したのは地震発生から3日後だったことから万が一に備える工夫が必要とのことでした。現在では、市内の燃料店と優先供給の災害協定を締結されておられるとの事でした。
大橋病院長、遠藤事務長を始め多数の病院関係者から親切丁寧に病院のご説明をして頂き参加したメンバー全員が勉強になったのはもちろんのこと、非常に有意義な見学会となりました。