統合報告書について

古河機械金属グループ各セグメント概要
各セグメントの強みや特長、主要製品、主な使用先、製品シェアは下記のとおりですが、特に、コア事業と位置づける機械事業では、防災・古河機械金属グループは、激変する市場の中でグローバルな企業間競争に勝ち抜くため、グループ経営体制を採用しています。機械事業（産業機械、ロックドリル、ユニック部門）と素材事業（金属、電子、化成品部門）を中核事業に据え、社会に必要とされる企業であり続サービスを提供しています。2022年度は機械事業で売上高の38.1％、営業利益の66.0％を占めています。

けるために、企業価値の最大化に取り組んでいます。

2022年度実績
売上高

9,031百万円
産業機械部門

産業機械

17,943

主要製品

産業機械

1,515

主な使用先シェア（当社調べ）
・下水処理用汚泥ポンプ（国内）
：60％

ポンプ

工場等の排水設備、下水処理場、シールドトンネル工事現場等

マテリアル機械

砕石場、石灰鉱山、製鉄所、製錬所、セメント工場等

コントラクタ事業

鋼橋梁の新設工事、土砂搬送工事、防災・減災関連工事等

油圧ブレーカ

砕石場等の露天掘り現場、土木・建築現場、解体現場等

・国内：40％油圧クローラドリル

砕石場、石灰鉱山等の露天掘り現場、海外のインフラ整備等

・国内：65％

トンネルドリルジャンボ

山岳トンネル工事現場、ダムの導水路工事現場等

・国内：80％

ユニッククレーン

土木・建築現場、資材運搬、レンタル会社等

・国内：50％

ミニ・クローラクレーン

狭小地や不整地、屋内作業現場、レンタル会社等

・国内：40％

ユニックキャリア

自動車販売会社、運搬会社、道路敷設会社等

・国内：50％電気銅

電線、伸銅品、家電製品、通信機器、自動車等⚫ 高純度金属ヒ素は国内外で高いシェアを維持

高純度金属ヒ素

PC、スマートフォン、赤外線発光部品、赤色 LD・LED 等⚫ 放熱部材である窒化アルミセラミックスは需要拡大

窒化アルミセラミックス

半導体製造装置用部品、高出力LD・LED、樹脂製放熱シート等⚫各
 工業に不可欠の基礎材料となる

硫酸、硫酸派生製品

化学・電子部材・鉄鋼・食品加工等の各工業、上下水道等⚫船
 底塗料や銅めっき用の銅酸化物を提供

亜酸化銅、酸化銅

船底塗料、プリント基板等⚫オ フィス、商業施設、映画館を備えた
室町古河三井ビルディング（商業施設名：COREDO 室町2）を所有

室町古河三井ビルディング⚫製
 品の単体販売だけではなく、ポンプ、マテリアル機械等セクションプラントに対応⚫設 計から施工まで一貫して受注する
コントラクタ事業 ( 橋梁、ベルトコンベヤ)⚫売 上高の大半が国内

古河機械金属グループについて

214,190 百万円

強み・特長

セグメント

営業利益

・スラリーポンプ（国内）：40％・破砕機（国内）：15％⚫ 心臓部である油圧関連機器を内製( 高精度な加工・熱処理 )⚫ 売上高の約60％が海外

3,030⚫シ リンダ・バルブ等の基幹部品である油圧機器を独自設計し内製⚫ 売上高の約80% が国内

1,547

金属

素材事業

金属

化成品 部門

電子500

5,727

不動産・その他

629

FOCUS

機械事業の売上高・営業利益構成比※

営業利益構成比売上高構成比

66.0％ ベルトコンベヤ38.1％

5

FURUKAWA CO., LTD.

トンネルドリルジャンボ⚫ コンクリート

コンクリート原材料である砕石や石灰石を採掘するために、岩盤を発破あなして崩すための火薬装填用の孔 を開ける油圧クローラドリルや、大きな岩石を小割する油圧ブレーカ、プラントで大きさを揃えるために使用される破砕機、スクリーン等を供給。
各地のコンクリート需要に貢献。

国内シェア

国内シェア

65%

油圧クローラ
ドリル

国内シェア

40%

油圧ブレーカ国内シェア

15%

ベルトコンベヤ

破砕機

岩盤を砕き小さく割る
コンクリートなどの原料にシールドポンプ

80%

トンネルドリルジャンボ

山岳トンネル工事において岩盤発破 に必要 な 火薬装
国内シェア
填用の孔を開けるトンネル
65%
国内シェア
ドリルジャンボや大量の土
油圧クローラ
国内シェア
40%ドリル
50% ベルトコンベヤ
砂を搬送するベルトコンベ
国内シェア
ヤ、地下トンネル工事で掘ユニッククレーン
10%
削した土砂を水で圧送する
国内シェア
シールドポンプ等を開発・40%
製造。鉱山開発で培った掘油圧圧砕機
油圧ブレーカミニ・クローラクレーン
シールドポンプ
削技術や搬送技術が活躍。

⚫土木・建築現場

国内シェア

80%

トンネルドリルジャンボ

国内シェア

15%
破砕機

岩盤を砕き小さく割る
コンクリートなどの原料に建築資材等の運搬と積み降ろし作業が1台でできるユニッククレーンや、トラックの入り込めない場所にも自走し作業可能なミニ・クローラクレー
国内シェア
65%
国内シェア
ンのほか、解体現場
15%
国内シェア
油圧クローラで は 油圧圧砕機 が国内シェア
ドリル
40%
50%
破砕機
活 躍。優 れ た 機 能
国内シェア
ユニッククレーン性・操作性・安全性10%を備え、環境にも配国内シェア
岩盤を砕き慮した 建設機械 を40%小さく割るコンクリートなどの供給。
原料に油圧圧砕機
油圧ブレーカミニ・クローラクレーン

Integrated Report 2023

6

財務関連情報※営業利益の構成比は、合計からその他、調整額を除いた額に対する比率
シールドポンプ80%⚫トンネル工事

機械事業で注力する重点分野

社会

国内シェア

・亜酸化銅（国内）：45％

環境

不動産・その他

532

その他

8,454

6,926

・海外：60％

硫酸、硫酸派生製品を提供

不動産事業・化成品

不動産
事業等

電子化成品

・国内：90％

ガバナンス

1,276

⚫ 電気銅の生産量は年間約4.6万トン

電子 部門

111,424⚫ 委託製錬により電気銅を生産

サステナビリティ

金属部門

ユニック

経営戦略・事業戦略

ユニック 部門⚫ト ラック搭載型クレーン、ユニックキャリア
ともに国内シェア50%

財務担当取締役メッセージ

ロックドリル

27,961

ロックドリル部門

機械事業

ユニック

⚫ 国内では唯一のさく岩機総合メーカーとして高いシェアを維持

トップメッセージ

ロックドリル35,752

経営理念ビジョン

減災などの社会課題の解決に貢献するインフラ整備において「コンクリート」「トンネル工事」、「土木・建築現場」、を重点分野に、製品・技術・この意を込めた経営理念を具現化するために、現在、創業150周年を迎える2025年度に向けた「2025年ビジョン」、それを３つのフェーズに分けて「中期経営計画」を策定し、達成に向け邁進しています。長年培われた技術と新たな戦略を融合し、機械と素材をの哲学を心に刻み、鉱山開発に始まり社会基盤を支えてきた技術等を、CSV ※3の視点を織り込んだ「マーケティング経営」の実践に※4中心とした事業活動に、
「ROE」
、
「ROA」
、
「事業ポートフォリオマネジメント」、「CSR」※1、「ESG」※2、「全社的リスクマネジメント」

より、顧客ニーズと社会課題に適合し信頼され魅力ある製品・サービスに革新し続けてきました。
「カテゴリートップ・オンリーワン」の要素を加味しながら、SDGs（持続可能な開発目標）
をはじめ、わが国における国土強靭化、生産年齢人口の減少、脱炭素社会の進展、企業として、社会課題の解決に役立つインフラ整備、製品・技術・サービス等を提供することで「企業価値」を創造すると同時に、気候変動による災害に対する防災・減災など、様々な社会課題を解決し持続可能な社会の実現に貢献し続けていきます。これが経「社会インフラ整備」「安全で環境に優しい豊かな社会の実現」、という「社会価値」の創造に寄与し続けていきます。

営理念を具現化するための当社グループの価値創造プロセスです。

古河機械金属グループについて

経営理念
古河機械金属グループは、鉱山開発に始まり社会基盤を支えてきた技術を進化させ、常に挑戦する気概をもって社会に必要とされる企業であり続けます。

トップメッセージ

銅 山開発技術
採鉱技術

運搬・選鉱技術

製錬技術
財務担当取締役メッセージ

カテゴリートップ・オンリーワン
掘技

油圧制御
技 術

ロックドリル部門

排水処理
技 術

粉技

ユニック部門砕術

排ガス処理技術

産業機械部門自熔製錬技 術

金属部門

硫酸製造
技 術

化成品部門

電子材料
技 術

製品
技術
サービス

電子部門

• 社会インフラ整備• 安全で環境に優しい豊かな社会の実現

ROE
ROA

FURUKAWA CO., LTD.

機械事業

硫酸、ポリ硫酸第二鉄水溶液、硫酸バンド、亜酸化銅、酸化銅等の製造・販売

素材事業

事業活動によるCSV※3の視点を織り込んだ「企業価値」創造「マーケティング経営」

高 純 度 金 属 ヒ 素、結晶製品、コイル、窒化アルミセラミックス、光学部品等の製造・販売

事業ポート
フォリオ
マネジメント

全社的リスクマネジメント※４※3 CSV
当社グループにおけるCSVとは、マーケティングを 経 営 の 根 幹 に 据 え「、社 会 課 題」の解決に役立つインフラ整備、製品・技術・サービスなどを提供することで「、企業価値」を創造すると同時に「社会価値」の創造に寄与していくことです。

社会課題
ニーズ

※4 全社的リスクマネジメント
リスクマネジメント（危機管理）の手法の一つで、企業を経営するうえで起こり得るあらゆるリスクに対し、全社的に管理しようとする体制のことです。

財務関連情報7

委託製錬して生産された電気銅、電気金、電気銀、硫酸等の販売

社会※2 ESG
当社グループは企業投資の判断基準の一つであるESGを事業運営上の重要な視点であると認識するとともに、マテリアリティ（重要課題）、サステナビリティ中期目標、関連する主なSDGsとの関係性を、環境（Environment）、社会（Social）、企業統治（Governance）に区分しCSR/ESG課題として明確化し、企業価値向上に取り組んでいます。

ポンプ、破砕機等マテリアル
機械、橋梁、ベルトコンベヤ等の製造・販売、各種工事請負

環境※1 CSR
CSR活動の目的は「、社会に必要な企業であり続ける」という経営理念を実現するために、ステークホルダー（お客さま、取引先、株主・投資家、従業員、地域社会、地球環境）に対する責任を明確化し、目標や課題を考え、解決することであり、その経過や結果を説明することが、当社グループの社会的責任（CSR）と捉えています。

ユニッククレーン、ミニ・クローラ
クレーン、船舶用クレーン、ユニックキャリア等の製造・販売

ガバナンス

CSR※1
ESG※2

油圧ブレーカ、油圧圧砕機、油圧クローラドリル、トンネル工事・鉱山用機械の製造・販売

サステナビリティ

2025年ビジョン
中期経営計画「社会価値」
創造

経営戦略・事業戦略

戦略

削術

経営理念ビジョン

古河機械金属グループは、創業以来147年に及ぶ長い歴史の中で、創業当時の鉱山業から様々な事業転換・多角化等の変革が図られ、幾度もの苦難の時代を乗り越えて、古河グループの源流企業として今日に歴史をつないでいます。創業者である古河市兵衛

統合報告書について

古河機械金属グループの価値創造プロセス

Integrated Report 20238