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遊文通信
2019年4月発行

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業績向上
企業価値向上へ
遊文舎は経済産業省が推進する「健康経営優良法人2019」に認定されました

以前にも紹介しました「健康経営優良法人」の認定を 2 月21日に取得することができました。遊文舎が申請した中小企業部門には2503法人と、2018年の776法人を大きく上回る認定数で、「守りの健康管理から攻めの健康経営へ」のもたらす効果がますますクローズアップされてきているということの証しではないでしょうか。

■なぜ健康経営に取組んだのか
昨今の働き方改革の大合唱のなかで、人財採用と定着の仕組みの整備が企業の生命線と確信し、その一環として時流に乗った施策と考え、取組むことにしました。
若年層を中心に、理不尽で過酷な環境でもとりあえず頑張ろうという「石の上にも 3 年」的な価値観が急速に薄れていると感じます。またスマホ普及により、他社の情報収集や転職活動自体が10年前とは比較にならないほど簡便になっています。
幾度とない採用活動を経て、健やかで充足感のある環境で安心して力いっぱい働きたいと考える優秀な人財は数多く存在することがわかりました。そういった人を採用し、WinWin の関係を構築するにはまず理念制定と環境整備と考え、第一歩とし（木原庸裕）て昨年 5 月キックオフしました。

■遊文舎の認定取得までの流れ
1 ．リーダーを選出
全従業員の意見を聞きとりやすくするため各部署から 6 人の適任者が選ばれました。
2 ．全員から意見・要望を聞いてみよう
この制度は従業員の働きやすい環境を整えるという福利厚生の要素が大きいのでまずは従業員の不満や要望をヒアリングしました。
3 ．遊文舎の取組みの発表・実施
テーマは「ワークライフバランスを整え健康で健康で働きやすい職場作りを目指す」。このテーマに沿ってより要望が多かったものを中心に以下の取組みを開始しました！
・ノー残業デーの取得率アップのための取り組み
・健康をテーマにセミナーやスポーツ関連のイベントの企画
・懇親会補助制度の実施

・社内にオフィスグリコやドルチェグストの導入
実際には認定の条件に合わないものもありましたが、従業員の満足に少しでも繋がるならと社長から OK をいただき実施することができました。
4 ．申請書作成→2019年 2 月認定
遊文舎恒例の冬の総会時には協会けんぽより講師をお招きして健康セミナーを開催しました。肩こり・腰痛のセルフチェックや簡単なストレッチ方法の紹介などがあり、従来の総会とは一味違った内容となりました。
私は全体の取りまとめを担当しましたが、一番驚いたのは従業員の意見の多さです。入社 1 年強の私には、当初から自由闊達で風通しのいい職場という社風イメージがありましたが、それを裏付ける意見がたくさん出てまとめるのに一苦労でした。
誰でも自分の働く会社に少なからず不平・不満があると思いますが、それを発言できる環境・社風づくりというのも健康経営の一つではないかと感じています。健康経営優良法人認定は
1 年更新です。また来期も認定を受けられるよう、働きやすい環境づくりへの取り組みを継続したいと思います。
（総務部 土井香織）
健康経営優良法人2019認定証

2018年冬総会時の健康セミナー［大阪本社］〒532-0012 大阪市淀川区木川東4丁目17-31
TEL：06-6304-9325（代） FAX：06-6304-4995
株式会社［東京支店］〒101-0061 東京都千代田区神田三崎町2丁目20-7 水道橋西口会館 8F
TEL：03-5357-1420
FAX：03-5357-1421

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3 2 回目の P A G E 2 0 1 9

テーマ：「デジタル×紙×マーケティング」
去る 2 月 6 日（水）〜 8 日（金）、東京・池袋で行われた
PAGE2019に遊文舎から10人が参加しました。
おのおの自分にフィットするセッションで問題意識を掘り下げてきましたので、その一部をご紹介します。

基1

実践！デジタル×紙×マーケティング

講義の中でマーケティング施策の紹介があり、成功の秘ではなく、お客様のタイミングに合わせて、お客様に最適訣は DM の効果を最大化出来たことが要因とのことでした。 化された内容をお送りすることで、成約率が格段に上がっ①過去購入済みの顧客からオファーを受けいれやすい「高たとの事例でした。
印刷物はもとより、ウェブサイトのマーケティングにもいロイヤリティ」②顧客にとって予想外な事実を使った「刺さるオファー」

活用出来るなということを考えながら講義を聴いておりま③「 1 to 1 タイミング」による訴求効果の最大化した。マーケティングの主流が、マスから 1 to 1 へと明ら

この 3 つの条件が揃った時、DM の効果を最大化出来るとのこと。今までのような不特定多数に一斉にばら撒くのG3かに移り変わっていっていることを再認識しました。
（制作 WEBK・T）

入稿制作業務の効率化の手段

AI/RPA/ スクリプトを例にあげ、それぞれの魅力と可能性を紹介するセミナーでした。

点が最大の魅力です。単純作業の繰り返しに 1 時間かけていたものが数分で終わるなんてことも大いにありえる手段

AI である「Adobe Sensei」はすでに PhotoshopCC にで す。RPA〈Robotic Process Automation〉は 連 携 で きも実装されており、自動検出・生成などを実現しています。 ていないシステム・プログラム同士をつなぐことで二重入将来的にさらに発展するでしょうが過信は禁物で、できる力などの「時間泥棒」となっている作業を解決する手段の事とできない事を区別するスキルが使用者に不可欠です。 一つとして紹介されていました。
すぐにできる自動化としては、javascript。
「これは誰でも遊文舎では日常的に取り組んでいることもありましたが、作ることができる」というところと、「効果がすぐに見える」 さらに価値を高めていかねばと背中を押されました。
S16（制作プログラマーQ・P）

成果を上げる！営業と制作のリレーションシップ

私は企画営業部に所属しており、出版関係のお客様を中した。精神論的な内容も多かったのですが、印象に残った心に担当させていただいています。書籍を作っていくうえのは、「これは営業の仕事ではない、などと言って自分ので、特に制作部との打ち合わせは多いです。時には、短期仕事の領域を限定しない」、「感謝を言葉と態度で示す」の間での制作など、無理な要望を押し通すこともあったりし2 点です。

ますが、それも営業としての「お客様からのご要望にお応当たり前のことといえばそれまでですが、日々の業務にえしたい！」という気持ちを強く持っているからです。

追われていても忘れないようにして、顧客満足を社員の満そんな状況でもお互いが気持ちよく仕事を進めていけるヒントがあればという思いで、このセミナーを聞いていま足へとリレーしていきたいと思います。
（企画営業◦ 編 集 後 記 ◦今年も 2 〜 3 月の繁忙期が終わりました。
『遊文通信』も 3 月号は休刊させていただきましたので、両面とも 2 月のトピックスになってしまいましたが、ぜひお届けしたいと思って採りあげました。
私、奥村は 5 月号から編集長を中堀卓也に引き継ぐことになりました。2017年 9 月からの短い期間でしたが、ご愛読いただきましてありがとうございました。次号からの誌面作りも引き続き、ご期待にそえるよう充実させていくはずですので、今後とも『遊文通信』をよろしくお願い申し上げます。

▪ 今月の紙 ▪

色上質特厚口水（おっくん）K・Y）