ACHIEVEMENT

アチーブメントクラブニュース

発行：アチーブメント株式会社
隔月刊（奇数月発行）

2020

経営者 の条件

6

vol.166

ワシントンD.C. 訪問記

逆境を乗り越える

ピンチでも揺るがない
組織の「コア」のつくり方

トップリーダーたちは、いかにして人と組織を巻き込み圧倒的な成果を創り出してきたのか？

クオリティカンパニー倶楽部

戦略構築合宿世界の政治・経済を牽引する指導者に学ぶ「リーダーシップ」の本質
アチーブメントは、あなたとあなたの組織に勝利をもたらすパートナーです。https://achievement.co.jp/

オンラインセミナー
対象｜クラブ会員限定のオンラインサービス開始

いついかなる時も継続学習をサポートしますクラブ会員

ピンチをチャンスに変えるトップの判断力
対

象｜

経営者向け

クラブ会員

https://achievement.co.jp/seminar/president/

逆境をチャンスに変えるトップの判断力を、実例と質疑応答を交えてお届けします。
第1回

4/29（水）環境に左右されず業績を向上させる
営業力の高め方第2回

5/21（木）

すべてをやる理由に変える、達成型組織のつくり方

第3回

5/26（火）逆境や危機においても揺るがない
指導者の条件時

14:00 ～ 16:00

講師 青木 仁志

間

参加費

1回

定

員

300 名

新型コロナウイルスの影響で、各業界でもさまざまな変化が生じていることと思います。アチーブメントでも過去に例を見ない
セミナーの開催自粛を決断しました。しかし、私たちが目指すのは、いついかなる時もクラブ会員の皆様とともに歩む企業体であり、学びの機会提供を通して、成果の創造を支援することに他なりません。そこで、外出自粛期間でも継続学習いただ
けるよう、オンラインセミナーと教材プログラムのフォローサービスを拡充することにいたしました。この機会をご自宅からぜひご活用いただけましたら幸いです。

特別オンライン開催
対象｜

スタンダードコース感謝の会（再受講限定）

クラブ会員

スタンダードコース受講済みの方 https://achievement.co.jp/seminar/ass_online/

33,000 円（税込）

皆様の継続学習を止めるわけにはいきません。
スタンダードコースを世界中どこからでもご受講いただけるよう特別にオンラインにて開催いたします。

コロナ不況を乗り越える一枚岩組織のつくり方
対

象｜

クラブ会員

日

https://achievement.co.jp/seminar/manager/

経営者・幹部向け

一致団結し逆境を乗り越える組織をつくる
経営者と幹部の力を高める方法をお伝えします。
第1回

4/30（木）苦境に組織を勝たせる幹部、負かす幹部

第2回

5/19（火）逆転をつくる幹部の思考法

第3回

5/27（水）メンバーを勝たせるリーダーシップ時

14:00 ～ 16:00

講師 佐藤 英郎

間

参加費

1回

定

員

参加費

定

員

600 名

参加費

33,000円（税込）※特別開催のため 3 年 6 回の再受講にはカウントされません。
※テキストは事前にご指定の場所へお送りいたします。

定員

10:00 ～ 19:30
9:00 ～ 19:30
9:00 ～ 18:30

300 名（オンライン）対象｜

QCC プレミアム会員企業の代表権・決裁権をお持ちの方

https://achievement.co.jp/qcc/adversity/

逆境のなか、どのように「理念」を考え「実践」すればよいのか。
4 回の講義と問答をとおして、青木がお答えします。

300 名

11,000 円（税込）

5/1（金）14:00 ～ 16:00

1 日目
2 日目
3 日目

逆境を生き抜く「理念経営」実践講義

夫婦の在り方、子どもへのかかわり方を学ぶ https://achievement.co.jp/seminar/family/
間

5/12（火）～ 5/14（木）講 師 青木 仁志

強い家族をつくるコミュニケーション術 申込者がクラブ会員
時

時

1アカウント

11,000円（税込）※お 1 人での参加、もしくは配偶者の方との参加が可能です。ただし、別の端末で視聴する場合は別のアカウントが必要になりますので、別々でのお申し込みが必要になります。

第1回

4/20（月）

第3回

5/11（月）

時

ご
次第、
参加費
16:00 ～ 18:00
が決定
回日程

間

お

第で
2回

さま
かげ

御
満席

礼

第4回

。
します
内いた

案

※次

講 師 青木 仁志

定員

4/27（月）5/18（月）77,000円（税込）
50 名※写真はイメージで実際はオンラインでの講義です。

3

ACHIEVEMENT Club News vol.166

ACHIEVEMENT Club News vol.166

2教材オンラインフォローセミナー
対

象｜

クラブ会員

教材映像 配信サービス

教材ご購入者

対

象｜

クラブ会員

期間限定

2020 年 9月末まで

教材ご購入者

無料

マネジメント力 強化キャンプ
ボース・ウィン・マネジメント・プログラム ―ケーススタディ・マスター編― ご購入者
日程・お申し込み ｜ https://achievement.co.jp/bcm/

映像教材を「見た」では終わらせない！
「現場での実践」を徹底サポートします。
購入者限定キャンプ時

クラブ会員で未購入者の方もご参加いただけます !

間

19:00 ～ 20:00

参加費

無料

参加費

無料

未購入者体験説明会時

間

19:00 ～ 20:30

外出自粛期間の教材学習をサポートするため、期間限定にて購入した映像教材をオンライン視聴できます。

アチーブメント・セールス・アカデミー
アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラムご購入者限定
日程・お申し込み ｜ https://achievement.co.jp/asa/

間

7:30 ～ 9:00

参加費

「もっとお客様の継続学習のサポートができないか？」と考え
この教材映像の配信サービスをさせていただくことになりました。
Web やアプリでの映像視聴ができることで、どのデバイスからでもご購入いただいた教材を視聴することができます。

組織の販売力を高め、トップセールスを目指す、
共同学習の場です。
時

新型コロナウイルスの影響により公開講座の開催ができないなか、

無料期間は 9 月末までの期間限定になりますので、ぜひこの機会に、本サービスをご活用ください。
オンライン視聴可能な教材■ 中小企業経営者のための幹部と共に学ぶ
理念浸透プログラム■ ボース・ウィン・マネジメント・プログラム■ プロフェッショナル・セールス・
マネジャー・プログラム■ 保険の神様トニー・ゴードンのトップセールス養成プログラム■ パートナーシップ・トレーニング・プログラム■ ウォボルディング博士のリードマネジメント実践プログラム― ケーススタディ・マスター編 ―無料

プロフェッショナル・セールス
・マネジャー活用術
プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラムご購入者限定（佐藤英郎による夫婦向けプログラム）～知識編・ロールプレイ編～

日程・お申し込み ｜ https://contact.achievement.co.jp/psm/#seminar

マネジメントの秘訣やマネジャーに必要とされる「5 つのスキル」と最強組織のつくり方をお伝えします。
時

間

7:30 ～ 9:00

参加費

無料

5月中

リリース予定ご購入いただいた教材映像を Web もしくはアプリから視聴することができます。

※写真はすべてイメージです

5

ACHIEVEMENT Club News vol.166

ACHIEVEMENT Club News vol.166

4Contents ACHIEVEMENT Club News
［特集］

逆境を乗り越える経営者の条件

経営実践塾と『理念経営』実践講義がオンラインにて開催されました！

～ピンチでも揺るがない 組織の「コア」のつくり方～
10

崩壊寸前の組織を立て直した理念の力「愛」を届ける決意がもたらした空前の大ヒット
村山 久美子12

株式会社アワーズ 代表取締役社長

志を果たす情熱が組織に伝播したとき、奇跡が起こる
相川 佳之

16

代表取締役社長「真心」が人と組織を動かし 発展の礎に
国内４位の人気テーマパークへ――
山本 雅史

14

1st PLACE 株式会社

湘南美容グループ SBCメディカルグループ 代表

逆境に揺るがない組織をつくりたい中小企業経営者へ問う３つの質問
青木 仁志

アチーブメント株式会社

代表取締役会長 兼 社長／アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

クオリティカンパニー倶楽部

戦略構築合宿ワシントンD.C. 訪問記

世界の政治・経済を牽引する指導者に学ぶ「リーダーシップ」の本質

24

スペシャリストが陥る「技術偏重」の罠を克服。人が成長できる組織へ
ベンチュリーコンサルティング株式会社

場と変わらぬクオリティで本質的な学びができた」
といった声を数多くいただきました。どの業界も企業も、苦境に立たされているなか、
こうして積極的に学び、活路を模索するお客様の姿に大変勇気をいただきました。
『理念経営』
実践講義は、問答
お客様の安全と健康をお守りするため、これから、オンラインでのセミナー開催が増えてまいりますが、さらに上質な継続学習の環境をお届けできるよう、取り組んでまいります。

コンサルティング導入企業様の声

お客様とのコミュニケーションスキルの早期習得を目指し、成長課題に合わせた若年層向け研修を実施

アチーブメント出版の本
JPSA 便りSCRUM JAPAN 202032

プロスピーカーという生き方

家族・仲間業界のために、生涯成長し続ける覚悟が未来を切り拓く辻 紗耶加

小さなことを、愛情を込めて行なう。
それが、未来への希望を育む第一歩
滝川 聡

33

SCRUM JAPAN 2020 プロジェクトで、ご受講生同士の相互支援の輪が広がっています新型コロナウイルスによって厳しい状況下であるからこそ 前向きな考え方や取り組みのアイディアをシェアし、相互支援を促進する目的で立ち上げられた「SCRUM JAPAN 2020」プロジェクト。
JPSA が開始したこのプロジェクトに多くのクラブ会員の皆様が賛同くださり、業界・職種を超えて相互支援の輪が広がっています。

代表取締役社長

南和友 健康コラム

健康な人は「性格がいい」人が多い
南 和友

36
40
41
ACHIEVEMENT Club News vol.166

SDGｓ達成への取り組み

ケメット
・ジャパン株式会社

株式会社Beaute 共同代表
JPSA認定 シニアプロスピーカー

7

経営実践塾は、カメラに向けて青木と佐藤による渾身の講義が展開。オンライン上でもグループシェアが盛り上がり、
「会

代表取締役

株式会社富士通マーケティング
27
28
30

ライン開催は難しいのではないかという見方もありましたが、「今こそ中小企業の経営者の皆様に、
理念経営の理論と実践を形式で進行し、経営の現場から出た具体的な質問に青木が丁寧に回答させていただきました。

My Achievement

衞藤 重豪

とした
『理念経営』
実践講義が、
オンラインにて開催されました。これらの講義は共同学習を取り入れたものであるため、オンお伝えしたい」という青木の強い思いから、開催が決定。

20 ［レポート］

22

4月17日
（金）
第14期
『経営実践塾』第1回の講義と、
4月20日
（月）
クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の皆様を対象

クラブ会員のある経営者様が、独自ルートで「 飲食店を応援した い 」という思 い から、仕入れたマスクを「本当に必要としている所

JPSA 横浜みなとみらい支部の皆様が発起

医療法人社団友志会 理事長
医療法人社団友志会 南和友クリニック 院長に無償で寄付する」ために呼びかけをしまし

セミナースケジュール

体や企業にお届けを完了しています。

経営者女子会
美樂の書講座た。医療関係の施設をはじめとする30の団人となり、クラブ会員の皆様が経営されている飲食店のテイクアウト・デリバリーメニューを紹介をするWeb サイトを立ち上げられました。既に多くの飲食店が登録されています。
https:/athomegourmet.jp/

社会保険労務士の安中繁様が、新型コロナウ
イルスによる雇用関係助成金について分かりやすく解説する動画を、クラブ会員の方にシ
ェアしてくださっています。雇用を維持し、企業内で教育の機会を創出することで、国からの支援を得られる可能性があります。詳細は動画をご覧ください。
https://achievement.co.jp/
subsidyguide/

ACHIEVEMENT Club News vol.166

6

『超・達成思考』
セミナー

どんな企業も経営を続ける中で遭遇する
「逆境」
。
しかし、
それでも圧倒的な成果を残している企業が存在します。
そんな企業の経営者たちは、共通して盤石な組織を創り上げてきましたが、そこには必ず「コア」となる存在がいます。

●

協力 ●

一般社団法人
日本プロスピーカー協会（JPSA）

いかにしてその組織の「コア」
を創り上げてきたのか、その真髄に迫りました。

日本全国 にて 開催決定 ! !

描く未来を「現実化」するもの、それが「超・達成思考」です。

逆境を乗り越える

経営者の条件

誰しもが心の底では「成功したい」と望む一方、
手にしている人はごく僅か。
一体何がその違いをつくり出しているのか？
その答えは
「考え方」
です。
未来は偶然ではなく、「考え方」
によってコントロール可能です。
トップ5％の成功者が例外なく持つその
「考え方」
を、

ピンチでも揺るがない
組織の
「コア」
のつくり方

トレーナーとして40万人以上にお伝えし、数多くの成功者を輩出してきたのが、青木です。
今回の講演会では、32年以上研究してきた能力開発の集大成を2時間に凝縮してお届けします。

エンターテインメントで「愛」
を届ける
幸せ追求の理念が生んだ空前の大ヒット
講師

村山 久美子

三方良しの真心を貫き、
国内人気４位のテーマパークに
株式会社アワーズ 代表取締役社長

山本 雅史

青木仁志

北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、
トップマネジャーとして数々の賞を受賞。その後に能力開発トレー
ニング会社を経て、1987年にアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、40万人以上人財育成、
5,000名を超える中小企業経営者教育に従事。自ら講師を務める公開講座『頂点への道』
講座スタンダードコースは28年間で700回毎月連続開催達成、国内屈指の公開研修へと成長。
現在では、グループ6社と4つの関連団体の代表を務めている。また、累計58冊の著書を執筆する著者でもある。

志を果たす情熱が組織に伝播したとき、奇跡が起こる
湘南美容グループ SBCメディカルグループ 代表

相川 佳之

理念経営を推進する「コア」となる幹部の育て方～中小企業経営者に問いかける３つの質問～
アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者
（CEO）

青木 仁志

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

成功を成し遂げた
受講生の声『超・達成思考』著[者 青] 木 仁志価[格 １] ，４８５円（税込）

1st PLACE 株式会社 代表取締役社長● 年収10万円から借金10億を完済（30代・経営者）● 働く時間が短くなり、成果が6倍になりました（20代・営業職）● タバコ、
お酒、
ホスト通いからパートナーに恵まれて業績も3倍に（20代・経営者）

18:30～20:30 会 場 アチーブメント東京研修センター 定 員 650名
6月8日（月） （開場
18：00）
18:30～20:30 会 場 TKP ガーデンシティ栄駅前
名古屋
定 員 300名
6月11日（木）（開場
17：45）
18:30～20:30 会 場 アチーブメント大阪研修センター 定 員 500名
大 阪
6月16日（火）（開場
18：00）
18:00～20:00 会 場 リファレンス駅東ビル
定 員 200名
福 岡
7月30日（木）（開場
17：30）
18:30～20:30 会 場 仙台国際ホテル
定 員 1,000名
仙 台
8月21日（金）（開場
18：00）
参加費 2,000円
（税込）
東 京

お申し込みは QR コード、Web サイトにて。

http://www.achibook.co.jp/chotassei/
ACHIEVEMENT Club News vol.166

8陥り、会社に寝泊まりが当たり前の毎日。
社員を見ると、心も体も疲弊し、楽しかっ
たはずの仕事が苦痛に変わっていったのです。仕事を回すために、次々と中途採用し、社員数が２倍になりましたが、誰一人幸せではない。それどころか、多種多様の正論が社内で飛び交い、足の引っ張り合い、手柄の取り合い…。理念とはほど遠い光景が、眼前に広がっていました。いつしか、税務相談の定例会議で、社員の相談ばかりしていました。そのとき勧められたのが、アチー「幸せな芸術」を掲げて起業。
売上は急増するも…
２００４年、ある強い思いを持って、 1stのです。収入は上がっても、当の本人の納得感がなければ、苦痛の毎日です。アーティス
トがもっと自由に、幸せに作品を生み出せる場をつくりたい！それが起業のきっかけでした。
『 KEEP HAVING FUN!
』が当 社の理念です。多くの人々に感動や楽しさを提供する仕事だからこそ、自らが楽しみ幸せを生みだす源でありたい。個人であれ会社であ
れ、一秒でも長く幸せが続いたほうがいい。
アーティストや自分たちが楽しんで創作すること。その想いも含めてエンドユーザーに届ける。そんな「愛」に溢れた創作の場であり続けようという思いを込めています。
「ＩＡ」が誕生したのは、創業 年目。世あるのでは？と考えるようになりました。例

とき、その大きな理由は、「夢の叶え方」にのに不幸せ。このことに違和感を感じていたも少なくないのです。好きな仕事で成功したもかかわらず、「幸せではない」と感じる人を託し、魂と人格を持ったヴァーチャルアー

エアにし、自分たちの夢や想い、企業理念

を世間に届けたく、声を音声合成ソフトウ

産で休業することに。休業中も彼女の歌声

ともに活動してきたアーティストが結婚出界に通用するボーカリストになる夢を掲げ、を設立しました。エンタテイメント
PLACE
業界は一見華やかに見えますが、成功したにえば、自分の創造性を自由に発揮できない
ティストとして「ＩＡ」を創造しました。

ようになったからです。その反面、理念にことが激減。社員が自分で判断し、動けるするように。その頃から、私が決裁すべきではないだろうか？という想いが強くなったな仕組み。芸術において、これって順序が逆

ストは事業化のテーブルにすら乗らないよう

つ本質的ではないケースもあり、多くのアーティのです。また、「才能」の評価基準が曖昧かコンサートの舞台チームやバンドメンバーの方々という関係者の気概を生んでくれるのです。

現場でも、期待以上のものを作り上げよう！

前例がないテクノロジーを駆使するハードなびました。結果、ちょっとした事故状態に会社の規模は一気に成長。売上も急激に伸別の新プロジェクトでも大ヒットを飛ばし、び回る日々が続きました。同時期に、全くＩＡのプロジェクトが成功し、世界を飛「プロ」ではあったが「経営者」ではなかった

まま、多くの制約の中で創った作品がヒットすると、それがその人の代表作として付いてまわる。その繰り返しの中で、クリエイトすることが、いつの間にか作業になっていき、「創

共感できない約半数の社員が次々と離職しが、「ＩＡちゃんの現場は楽しいから最優先

作」と「作業」のギャップで苦しむ人も多い

ましたが、この経験から採用は吟味に吟味でやるよ」と言ってくれるのが本当に有難いしたが、これが健全な芸術であり、幸せな

多くの遠回りをし、沢山の勉強代も払いま

喜ぶ顔を思い浮かべながら、愛を注ぎ込む。

とんこだわったコンテンツを創る。お客様のです。試行錯誤を重ね、自由な発想でとこを重ねる、という慎重さも身につきました。

自分たちが「楽しい」からこそ、「楽しさ」を届けられる荒れ果てた戦場だった社内は、次第に「皆る存在でいながら、彼らの夢や理想を何一つました。経営者という、彼らの人生を預かとりと面談をし、願望を聞くことから始めりられる人。そう学んでから、社員一人ひ良い経営者とは、周囲を支援し、力を借りました。でも、経営者ではなかったのです。

ました。私はプロのプロデューサーではあていなかった自分の非力さを思い知らされ青木社長のメッセージに、経営の技術を持っ社は経営者以上の器にはならない」。という頑張っているなら、付き合ってやるか」とい取り組みました。一年後、「社長が理念浸透にお願いするという働き方に、社員と一緒にに頼める仕事を仕分け、頼める仕事は誰か視化。自分にしかできない仕事、ほかの人

き出し、緊急度と重要度の点数をつけて可にみんなの力を借りられるよう、業務を書各所に理念を登場させました。また、素直「今週の KEEP HAVING FUN!
」という項目を設け、理念の実践事例を報告するなど、かったです。それでも継続し、業務週報にメ業界ですから、当初、朝礼の集まりは悪ました。生活が不規則になりがちなエンタ

どうかしたのではないか」と激しく動揺しクトに着手。突然の提案に社員は、「社長はていきました。社員への負担が軽かったわけを熱狂させるヴァーチャルアーティストへと育っ社員が一致団結し、結果的に「ＩＡ」は世界た。そんな社内の変化と比例するように、たとしても徹底的に削ぎ落としていきましにすると感じた仕事は、大型プロジェクトだっ新たな取り組みだけではなく、社員を犠牲に掲げた思いに立ち返ったのです。もちろんテイストが幸せに働ける会社。起業のときた経営ではなく、長期的に身近な社員やアー過程でした。短期的な売上や成長だけを見イド・アウト」の経営へと切り替えていった

一番大切な社員の幸せに軸を据えた「インサきました。振り返ると、それは会社にとって勉強会など、あらゆることを取り入れていきました。その間、社員の誕生日会や理念』の理念のもと、社員、パー
HAVING FUN!
トナー、ファンとの強い絆を宝に、エンタメ

はまだまだ成長過程の会社ですが、『 KEEP

手に取る人、見る人に必ず伝わると。当社

私は思います。コンテンツに込めた愛は、てるよ」。そんなメッセージを込めています。

鳴している。どこにいても私たちは愛で繋がっした。
「宇宙の全ての生命は、愛と平和で共いうミュージカル＆ライブショーを制作しまか？」と考え、最新公演の「ＡＲＩＡ」と実に戻っても持続できるエンタメを作れない

るうち、「ライブ中の幸せな気持ちを、現「ＩＡ」だと。そんな幸せそうな姿を目にすす。内向的だった自分を変えてくれたのが目的ができた。
」という声を多くいただきまから「ＩＡに命を救ってもらった。生きる

ワールドツアーで出会った世界中のファン現場なのだと、実感できています。

知らなかった自分に気づかされました。同う雰囲気が漂い始めました。二年後、社員ではありません。しかし、そのような状況で愛を発信し続けたいと思います。

で話し合い、皆で考える」場へと変わってい時に、理念に立ち返り、全社員に「理念経の中に、理念を誇りに思う気持ちが芽生え、でも「ＩＡ」は私たちの聖域のような存在で、あらゆるところに理念を登場させ、社員の誇りを呼び起こす

営をやり直す」と宣言。多忙で廃止した朝何かを決めるときには、理念を基準に判断

ブメント社の『頂点への道』講座です。
「会

村山 久美子礼を復活し、理念唱和や理念浸透プロジェ

1st PLACE 株式会社 代表取締役社長

10
ACHIEVEMENT Club News vol.166
ACHIEVEMENT Club News vol.166

11

ボーカロイドとして登場し、動画は YouTube で3億回以上の再生回数を記録しているヴァーチャ
ルアーティスト「IA（イア）」。スクリーンのなかにいるキャラクターでありながら、
そのライブツアー
は、
ニューヨーク・ロンドン・上海など世界12都市以上で催され、今や世界に愛される歌姫にまで成長しています。その生みの親こそが、
1st PLACE 株式会社の村山 久美子氏です。2次元のアーティ
ストが一般的でなかった時代に、まったく新しいエンターテインメントをつくり出した業界の革新者として知られていますが、「IA の成功と同時に起きた数々のトラブルで、当時の会社は崩壊寸前でした」と話します。ヒットの裏側で生じた会社の苦境とは。そしてその危機をどう乗り越え、社員の一致団結を醸成し、周囲の協力を集めてきたのか、
そのストーリーを伺いました。
一致団結したチームで、世界中に感動を届けている（創立 15 周年イベントの様子）

こみく
む ら や ま8

崩壊寸前の組織を立て直した理念の力「愛」を届ける決意がもたらした空前の大ヒット

特集 ｜ 逆境を乗り越える経営者の条件

山本 雅史

協力して仕事をする。そんな価値観を大切にする組織でした。しかし、それは、父や祖父が大切にしてきたものであり、私が大切にしたいこととは違うのではと、どこ
か自分ごとになれなかったのです。その考えが変わったのは、「自分の理念を書き出す」セッションでした。大切にしたいことはなにかといざ聞かれると、答えられなかったのです。アワーズの価値観が自分ごとに思えなかったのは、父との経営スタイルののかが不明確だったからだと気が付きまし

理念経営を志し、苦悩した日々
私 が ３ 代 目 の 社 長 に 就 任 し た の は、た。これまでの人生を回想し、仕事で仲間

相違ではなく、私自身が何を大切にする
２０１５年 月のことです。 代目社長でノウハウを学ぼうと、アチーブメント社の『頂を行う「理念経営」でした。まずは、その明確化し、社内に浸透させ、一貫した経営

かで、出会ったのが大切にしたい価値観をそこで、自分の経営スタイルを模索するな

営は自分にはできないなと思っていました。

近くでその姿を見てきた分、そのような経実行するタイプの人でした。副社長として戦略的な経営を行い、綿密に計画を立ててあった父は、会計士としての経験をもとに追求していきたい理想があると感じたのでくれたと同時に、ここにこそ私が大切にし、めて、アワーズが私の価値観を育んできてしてきたことだったのです。このときに初思いでした。ほかならぬアワーズが大切に顔にする。幸せにする人でいたい」という心に浮かんだのが「関わるすべての人を笑な場面から模索していきました。そして、いたゲストの笑顔を見たときなどさまざまとともに全力投球したときや、来場いただ

させるという決意が固まりました。

真心のこもったサービスで、世のなかに貢社会が「Ｓｍｉｌｅ（幸せ）」を感じられる、

この３つのこころを持って、社員・ゲスト・

こころ」「素直なこころ」「前向きなこころ」のです。私たちアワーズは、「思いやりの「とき（時間）」を過ごすなかでうまれるもころ」が創り出すものです。そしてそれは、とは、ほかでもない私たち一人ひとりの「こは「幸せ」を意味しており、その「幸せ」

ｍ ｉｌｅ カンパニー」です。Ｓｍ ｉｌｅ と言語化した理念が「こころでときを創るＳ

先輩方が築いてきた価値観を心に刻み、に、ここばかりは誰かから強くいわれてもともいえますが、私自身がそうだったようです。願望であり、大切にしたい価 値 観員の一人ひとりの心のなかに原動力が必要が必要でした。それを実現するためには社的に努めていってもらうことには試行錯誤

さらなる具現化・クオリティの向上に主体ごととして受け止め、自らが考え、判断し、のですが、社員の一人ひとりが理念を自分してもらうにはそんなに苦労はしなかった知で共有されているものだったので、共感むことでした。言 語 化した理念は、暗 黙

次にテーマとなるのは、社内に落とし込方でどんな価値を生み出したいか、人それ

いか、どんな会社にしたいか、どんな働きがいちばん整理されます。何を大切にした

イデア・考え方を口に出したときに、本人

いちばん大切だと思います。持っているア

プットできる場をどれだけ設けているかがに着手してきましたが、社員が自らアウト

考える時間を取ったりと、さまざまなこと

機会を増やしたり、理念の具現化だけをさまざまなルールの改定をしたり、研修のして取り組んでいきました。業務フローや「成長」できる環境をどう整えるかを重視

なければ机上の空論です。なので、社員がていても、それを実行して形にする能力がために、動物たちや仲間とよい関係を作り、味方になってくれたのです。そして、そのマスコミの方々が正しく報道してくださり、持てる限りの誠実さを持って対応した結果、されることではないのは重々承知でしたが、ことを正しくお伝えしました。それで済まは遺族に謝りにいき、メディアにもあった

考え、理念から一貫した判断を貫き、まず理念でした。関係者の立場に立って物事をんなときに力を与えてくれたのも、やはりげてしまいたいと何度も思いましたが、そさに眠れない日々が続いていたのです。逃

私の経営は間違っていたのかと、責任の重数多くのマスコミに取り上げられました。

われて亡くなるという死亡事 故が起き、敬意を持ってアワーズの歴史をたどり、言語化した組織の指針、成長への見とおし献するという意味を込めています。非常に明確になるものではなく、自分のなかにし経験を学びに変えようと一生懸命改善につベラーズチョイス２０１８」にて、日 本

ト「トリップアドバイザー」発 表「トラおかげさまで、世界最大級の旅行サイていったのです。

トし続けてもらうことで、理念を具現化

経営者自らが理念に生ききる
姿に人のこころが動く化されていくと思うのです。

とめてくれた結果、一歩ずつ組織がよくなっ

納得感があり、これまで大切にしてきたこしないのです。

自分の言葉で理念を語る
環境が「成長」を加速させる
そこで、そんな主体性を引き出していく

位の人気テーマパークに認定いたて、お客様への貢献が拡張されることはな

なぜならば、社員一人ひとりの成長なくしには成長が必要不可欠だと考えています。

あるかもしれませんが、私たちは「幸せ」

えました。一般的には穏やかなイメージがした。その頃の私のマネジメントを、社員をうまく築けずに苦悩した時期もありまのミスを頭ごなしに怒鳴ったり、信頼関係

行かないこともたくさんありました。部下な取り 組みを行ってきましたが、う まく

社長の立場になってから 年。さまざま

さります。これからもアワーズが大切に仲間が、お客様が、社会が応援してくだ

誠実に「理念」と向きあっていく限り、一言に「理念」に守られていると思います。

てくださる多くの方に恵まれていますが、員のおかげです。社内外ともに力を貸しで第いですし、企業が成長することもないから

は「悪夢の日々」と呼ぶほどです。また、だきましたが、これは私というより、社です。力なくしては大切な人を守れないのするものを、社員一同追求してまいります。

4
２０１７年には園内で飼育員が動物に襲5と同じように、どれだけ美しいことを語っために、まずは「幸せ」の意味を今一度考する延長線上に自分に必要な成長が明確姿を見てくれた社員たちが、絶 対にこのジャイアントパンダを始め、数多くの動物や自然と触れあうことができ、子どもたちがこぞって集まるテーマパークとして知られている和歌山のアドベンチャーワールド。2018 年に発表された人気テーマパークランキングでは、日本国内で堂々の第４位にランクインをされています。来場者に感動を生み、高い満足度をつくり出し続けるのは決して容易なことではなく、数々の逆境があったと、３代目代表の山本雅史氏は語ります。一体何が組織をまとめ上げたきっかけになったのでしょうか？お話を伺いました。

ぞれ必ず持っています。それをアウトプッです。お越しになるゲストの方々の喜びのずっと「理念経営」をしていたということ

言語化こそされていないものの、我が社はワーズと自分と向きあって気づいたことは、受講するなかで何度も自問 自答し、アす。そして何より、絶対にこの会社を発展

2

点への道』講座を受講したのです。

6

し
さ
ま
や ま も とか答えがありません。そう 簡単には変化

株式会社アワーズ 代表取締役社長と、そのものでした。

日々のコミュニケーションのなかで理念の大切さを伝え続けている

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ACHIEVEMENT Club News vol.166
ACHIEVEMENT Club News vol.166

13「真心」が人と組織を動かし 発展の礎に
国内４位の人気テーマパークへ――

特集 ｜ 業界で突き抜けるリーダーの条件

特集 ｜ 逆境を乗り越える経営者の条件

まな「一番 」を目 指してきました。なぜそうしたかというと、お客様の喜びを徹
底 的に追求した自 信 あるサービスを、一人でも多くの方に届けたかったからです。
そのためには、選んでもらうだけの信頼・実績が必要です。だからこそ、「なんでもできる」ではなく、「これであれば絶対に誰にも負けない」という分野を持ち、そしてその数をいかに増やせるかどうかが、信頼を高めるための重要な指標なのです。

と誰もが知っていますが、二番目はどこ

例 えば、日 本一高い山は「 富 士山」だ
ＳＢＣメディカルグループは、今 年のでしょうか。知らない方のほうがきっとした。おかげさまで規模としては国内最多いでしょう。一番 と二番の差は、二番

影 響力があるということです。だから、それだけ社員・顧客・社会に認められ、と一〇〇番の差より も大きいものだと、私が美容業界に飛び込んだのは、「コン
年間変わらず大切にしいましたが、相談をしてもまともに取り合っ

身背が低いことをコンプレックスに思ってというシンプルな思いからでした。私 自という思いに共感し、入社してきてくれ

しの経営を追求し、トップを目指す！」とある毎に伝え続けてきました。
「三方良てきました。もちろん、スタッフにもこ一番を目指す。

てくれる医者はいませんでした。
「コンプ

たスタッフたちが、ここまでの結果 を創プレックスを持つ人の悩みを解消したい」

レックスに寄り添って、一緒に解決できる
り出してくれたのです。

るのが美容だと思ってこの業界を選んだのです。そして、創 業から２０ 年間、特にこだわってきたのは「一番を目指す」ということです。施術数、満足度、院の規模、年で１００院突破するといビスにも関わらず、世の中からはまった

一人の人生を変えられる素晴らしいサーたのです。コンプレックスを解消して、透明で怪しいイメージがまだまだ強かっ

まったく違いました。料金や効果性が不初、美容業界での「当たり前」は今とは創 り 出 し て き た も の で す。 創 業 し た 当れることがありますが、これは意図してできました。異例の成長スピードと言わう目標を掲げ、先日無事達成することががっていったのです。目指す理想を掲げ、更にまたグループ全体のステージが上

師たちが大きな成果を創り出してくれて、ベルの人材が集まり、そのスタッフや医の結果、創業当時では出会えなかったレ

ことに一貫してこだわってきました。そとだと心に決め、成長戦略を取り続ける

それでも業界を変えるためには必要なこ

フが離職したこともありました。しかし、ついていけないと言われて多くのスタッ

たくさんありましたし、成長スピードに頼していた人に裏切られたりした場面もんだので、同業から煙たがられたり、信た。 も ち ろ ん、「常識」に真っ向から挑えることであれば迷わず実行してきまし

常識を疑い、本当にお客様に喜んでもら

徹底的に応用しました。加えて、業界の報を徹底的に仕入れ、応用できることは

それからは、業界を問わず成功事例の情る必要があると、強く決意したのです。

そのために常識を覆す成長をやってのけ評判をいただける結果を残すしかない、するためには、自分たちがとことん良い

誰のために、なぜ目指すのか？」
「そのた

ません。
「何を目指すのか？」「何のために、ば、特別な人にしかできないことでもありづいていくのです。難しいことでもなけれれば上げるほど、掲げる目標の達成へと近れが私の当たり 前だ」という 基準を上げ

形成が何より大事だと感じています。
「こ

しているだけです。特にそのなかでも習慣成を行っていくことなどのアイデアを実行

実行していくこと、成功者としての習慣形

や、逆算思考で具体的にプランニングしてウンセリングや、毎朝目的目標を見ることす。
『頂点への道』講座で学んだセルフカては難しいことは一切していないつもりでと、いろいろな見方をされますが、私としんなことをやったら、そうなれるのですか」にか特別な才能をもっていますよね」「ど「相川さんだからできることですよね」「な

この質問は多くの方にいただいてきました。

「なぜ諦めずに目指し続けられるのか？」

目指して参ります。

的に取り組んで、世界一の医療グループをいます。今 後も、当たり 前のことを徹 底織としての団結力は絶対に上がると信じて体的なプロセスを明確化できたほうが、組

未来を描き、それを形にしていくための具失になります。しかし、それ以上に全員で間を数日間抑えるというのは、かなりの損売上を作ってくる人たちなので、彼らの時現場に出れば１日で数百万から数千万の創業からく違うように見られていました。サービ

そのための成長戦略を明確化し、諦めず

めに何をやるのか？」こういった自問自答

リピート率など、フェーズに応じてさまざ

スクオリティの面からも、価格の面からに取り続けていくことができれば、必ずを繰り返し、考 え抜くという 毎日の小さ播していき、社員や顧客、関 係 者を巻きも、業界そのもののイメージを変えなけ

その志に見合う人材が現れます。もちろ

な行動習慣を積み重ね続けるなかに、経日本一の組織を創り出す
究極の「三方良し」経営

講師

7月20日（月）18：30～20：30

金額

アチーブメント東京研修センター
会場

お申し込みはQR コードにて。

青木 仁志
相川 佳之

5,０００円（税込）の戦 略を考 える時間を増やしています。

最近では、よりコアとなる幹部と、未来込んで、大きな成果へと結びついていきます。

ればいけないと思いました。それを実現ん組織内で育つこともあります。それだ

だわりという名の情熱と化して、組織に伝営者としての絶対に揺るがない信念が生ま日本一の美容クリニックとして知られる「SBC メディカルグループ」。2000年に神奈川県藤沢市で開院し、わずか20年で国内外100院以上の展開を実現。実に90％の方がリピーターという、圧倒的な満足度の高さを記録している。創業時から変わらぬ志を持ち続け、3000人のスタッフのトップを務めているのが、代表の相川佳之氏です。数々の苦難を乗り越えてきた強靭な組織を、どのようにして創り上げてきたのか？その成長秘話を伺いました。

けの魅力的な未来を描き、そして目指しうのです。

特別講演会開催決定

経営者の信念が結果を左右する他社を圧倒する成長戦略で差をつける

医者が必要だ」そう感じ、最も実現でき20ンの一つです。

大の美容クリニックとなりましたが、こ20

私は思うのです。一番になるということは、

3
れは長らく目指し続けてきたマイルストー

月をもって、創業から周 年 を迎 え ま

いつの日も変わらなかった「一番になる」という思い

志を果たす情熱が組織に伝播したとき、奇跡が起こる相川 佳之

れてきます。この信念が、達成への強いこ20

よ し ゆ きあ い か わ14
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15

湘南美容グループ
SBCメディカルグループ 代表

続けるのはトップの経営者の仕事だと思

どんなことがあっても、一貫してメッセージを伝え続けてきた

特集 ｜ 逆境を乗り越える経営者の条件

青木 仁志

絶対的な支柱だと言える幹部で組織を固めているか？

企業を経営していれば、自ずと逆境といえる場面に出くわします。そんなときに、逆境に負けてしまうか、成長の糧に買えられるかは、その組織のトップにかかっています。そして言うまでもなく、トップの決断を正解に導ける絶対的な支柱といえる幹部が必要です。彼らとトップが組織の「コア」となって発展を創り出していきます。
しかし、確固たる信頼で繋がった一致団
結した「コア」を作るとなると、それは簡単なことではありません。言うまでもなく、理念への深いレベルでの共感が必要です。
「なぜこの事業は世の中にとってなくてはならないのか？」それを深いレベルで理解し、絶対的な確信を持ち、経営者と同じ温度感で周囲に伝 えられることです。圧
倒的な売上を出していたとしても、この理念への共感が弱ければ、幹部にしてはいけません。経営 者が大切にしたい価 値 観と違う 考 え方が組織に広まってしまうからです。幹部育成における つ目のポイント

かも一番で完璧になることは至難の業で大切にしたいことは違いますので、何もからです。言うまでもなく、人それぞれ思う完璧な組織を実現することは難しい思います。なぜならば、誰もが魅力的に重要なのは経営者の人格であると、私はね備えた幹部を育てられるのか。何よりでは、どうしたらそれだけ徳と才を兼かで、地に足をつけた組織としての長期的たとしても、この人たちが活躍していくなことです。それが、最初はたとえ数人であっのことを大切に思ってくれていたと私は感込んでいたのだと思います。誰より も私れることに憧れていましたし、心底 惚れいます。そ うやって人のために本 気になて働く姿を、そばで見てきたからだと思なく仲間のために顧客のために本気になってついてきた諸先 輩 方の、私利私 欲ではかと聞かれれば、これまで私自身が憧れ方 をしていました。なぜそれができたの

労を惜しまずに尽くし切る、そんな生きたが、ついていくと決めた人のためには、な人の一人でした。欠 点は山程あり ましいます。思い返せば私 も 若い頃は、そんとして大切に思ってくれているからだと思のは、やはり どこかしらで私のことを人かし、それでも残り共に戦ってくれていると大変な思いをしていることでしょう。しして右往左往している経営者のもとで働しゃいました。正直な本音として、そう持っていたりする方も少なからずいらっをうまく言いくるめて働かせる考え方をけだと考えていたり、自分の都合で社員でいながら、自社の事業をただのお金儲と交流をしてきました。なかには経営者

ります。これまでたくさんの経営者の方た事業活動に対する確信を持つ必要があ

者自身が誰よりも自社の理念から一貫しす。そのレベルを高めていくには、経 営信」を持つ人を選んでいく必要がありまように「理念に対する絶対的な共感と確に幹部育成で言うと、先程もお伝えした

レベルが上っていくことはないのです。特身が成長し続けなければ、幹部や社員のう。何が言いたいかというと、経営者自なぜならお客様に、社会に求められているも確 信を持って「絶 対に発展し続ける。

会 社の未 来を問われたときに、誰より社会を動かしていく原動力になるのです。

し、顧客の心を動かし、関連組織や地域、いう純粋な動機こそが、社員の心を動かるのです。その「人の役に立ちたい」とを良くしたいという純粋な動機が生まれを超えた、人を幸せに導きたい、世の中対的な事業への確信が生まれます。損得

る会 社になっていきます。そこから、絶を追求した先に、多くの人に必要とされ客・社 会にとって良い、三方 良しの経 営法を考える必要があるのです。社員・顧事業を通して社員たちを幸せにできる方がいるのであれば、経営者はなんとしても、時間と命を注ぎ込んで働いてくれる社員

あなたに「惚れ込んでいる」
社員は何人いるのか？

なまでのこだわりを持っていますが、これません。私の例で言 えば、達 成への異 常

敏 腕 経 営 者であっても、完ぺきな人はい組織で育つことはありません。もし育って育ちます。経営者の持つ器以上の人が幹部はどうかというと、経営者の姿を見社員は幹部の姿を見て育ちます。では

アチーブメントは、数多くのお客様や関係者の皆様に支えられながら、200 名以上の従業員で理念の具現化を目指しているな発展が見込めるのです。

す。特に資金や人員にそこまで余裕があからだ！」と力 強 く 伝 えられて、なぜそは逆に言 う と、しつこくて、頑固で、求たとしても、組織のレベルが自分に合わして現実化していってください。

る未来を、ぜひ具 体的な実践・実 行を通育っていくのです。思考のなかに描いてい一人と、心を動かされ、主体性が身につき、ましょう。その後ろ姿に、幹部が一人また信を持って、上を目指して、前進していきの未来を描ける人はいません。誰よりも確ていきましょう。経営者以上に、その組織

ば、明確 化するために最大限の努 力をしす。もしそれが明確化されていないとすれを指し示すことが、経 営 者の役 割なのでうなのかを具体的に説明できること。これ

く社員がかわいそうです。大切な人生のと働きたい」と思ってもらえるだけの存
つ目のポイントです。

在であるかどうかが重要だと私は思います。これがめることが非常に多いという一面がありまないと感じて独立してしまうことでしょ大 前 提、人は不 完 全です。どれだけのす。そばにいる幹部や秘書の社員は、きっ組織のなかで、経営者自身が最も成長している存在か？

じていました。経営者自身が社員からそどんな状況下でも発展をし続け、圧倒的な成果を出していくことは、一人の力では成し遂げられません。一致団結した組織が必要不可欠です。企業で言えば、その達成に向かう中心となるのが「幹部」の存在です。しかし、共通の価値観で繋がり、心の底から信頼でき、どんなときも一糸乱れぬ統率力を発揮する幹部を集めることはそう簡単ではありません。一体どうしたらそのような幹部を育てることができるのか？青木が 3 つの質問を通して、幹部育成の本質を解説いたします。

るわけでもない中小企業の場合、更に難アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）う思われる存在であるかどうか。これはアチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長

しいことと思います。だからこそ、経営

中小企業経営者へ問う３つの質問
幹部が育つためにとても大切なことです。

逆境に揺るがない組織をつくりたい
者自身が「どんなことがあってもあなたる力を持っている人を選んでいるかというるべきことをどこまでも徹底的に実行しき

いまれなリーダーシップを持ち、そしてや囲に対して肯定的な影響を与えられる類

は、経営理念から一貫した判断ができ、周

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き
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2020年10月スタート 第15期がリニューアル!

講義内容 全6回、180日間に渡るプログラム内容
第1 回
第２ 回
第３ 回

理念を貫く高収益企業の原理原則
講師：青木仁志佐藤英郎＜一部セッション＞ 村田 泉

高木 謙治

中小企業の人事戦略～採用と育成～
講師：青木仁志佐藤英郎＜一部セッション＞ 髙橋 優也

トリプルウィンの商品開発とマーケティング
講師：青木仁志佐藤英郎＜一部セッション＞ 橋本 拓也

第４ 回

経営実践会議第５ 回

経営実践会議第６ 回

現場での実践にフォーカスをし、「経営実践会議」によるアウトプットを強化しました！

アチーブメント

ファシリテーター：佐藤英郎

生
１５期
！
募集中

経営実践塾

ファシリテーター：佐藤英郎

繁栄し続ける企業をつくる経営者力
ファシリテーター：佐藤英郎

Achievement Executive Academy

メイン講師

あお

き

さと

し

さ

とう

えい

クオリティカンパニーを目指す経営者の皆様へ

ろう

青木 仁志

佐藤 英郎

アチーブメント株式会社
代表取締役会長兼社長
アチーブメントグループ
最高経営責任者（CEO）

アチーブメント株式会社
相談役
主席トレーナー

経営の目的は縁ある人を幸せにすること。
縁ある人を幸せにし、結果的に企業発展がなされる組織体が『クオリティカンパニー』です。
その組織体を創るために必要なのが、経営者の「判断力」「デザイン」。
アチーブメント経営実践塾では、半年間の実践的なカリキュラムを通し、その判断力を磨きます。

サブ講師

月に1回のトレーニングプロブラム

アチーブメントの具体的な実践例をお伝えするため、一部セッションをアチーブメントの現場マネジャーが担当いたします。
むら た

いずみ

村田 泉 



西日本エリア担当
営業部長
兼大阪支社支社長

たかはし ゆう や

はしもと たく や

たか ぎ

人事部マネジャー

東京パーソナルコンサルティング部
マネジャー

東京パーソナルコンサルティング部
マネジャー

髙橋優也

橋本拓也

+

インプット

けん じ

高木謙治

アウトプット

共 同 学 習で学びを最 大 化「人を幸せにする経営」を目指す仲間とともに自社の経営課題に向き合い、改善へと繋げていきます。

自社の課題を明確にする「経営実践会議」
第4回～第6回では、1社ごとに約半日かけて、自社の課題についてディ

アチーブメントの事例、
経営の原理原則を学び、経営における意思決定の基準を学ぶ

共同学習を通じ、
クオリティカンパニー実現に向けた自社の課題を明確にする

スカッションを行います。事前準備のうえで、自社の現状と理想の状態などをプレゼンテーションし、「人を幸せにする理念経営」という観点

受 講を通して得られるもの

から、成長戦略の立案・実践に向けてなすべきことを明確にします。
仲間とともに学ぶチーム制

5～7名でチームをつくり、半年間ともに学びます。チームメン
バーは「社外重役」としてお互いの発展に貢献し合います。

企業訪問し、現場から学ぶ

チームメンバー同士、会社に訪問し合います。社員との質疑応答や朝礼見学、現場視察を通して、自社に活かせる学びを得ます。また、訪問を受け入れ、異業種の観点から
フィードバックをもらうことで、新たな課題の発見や改善につながります。

◀◀◀クオリティカンパニー倶楽部のイベントはこちらから
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企業理念・ビジョンから一貫した

判断力

判断を正解にする

実行力

人を惹きつける

リーダーシップ

お互いに磨きあう

経営者仲間

経営実践塾のプログラム内容と日程の詳細はこちら！

https://achievement.co.jp/practice/
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クオリティカンパニー倶楽部 戦略構築合宿 ワシントンＤ．
Ｃ．
訪問記

世界の政治・経済を牽引する指導者に学ぶ「リーダーシップ」の本質
弊社代表青木がアメリカ首都、ワシントンＤ．
Ｃ．
を訪問いたしました。今年も米国家朝餐祈祷会への参加とともに、世界の政治・経済の中核を担う数々のトップリーダーに

今年もワシントンにて、世界の指導者と交流しました

１９５３年から毎年２月に行われている『米国家朝餐祈祷会』に、今年も青木がご招待いただき、参加をいたしました。１４０
か国以上から、約４０００のリーダーと、現職の米国大統領が出席することが伝統となっている由緒あるイベントであり、世界平和を実現したいという志のもと、政治やビジネスの第一線で世界を動かす方々が多
年 以上 の 歴 史 を 持 つ 名 門

く集われました。
ま た、
ジェームズマディソン大学の戦略リーダー
シップ学科にて、教授や大学院生を対象に、路は永遠に終わることがなく、実践を通して探求し続けていくほかにないとメッセー
ジいただきました。
またツアーでは、通常は立ち入ることが出来ない国防総省ペンタゴンにも訪問し、さまざまな角度から、経済・政治の最前線に立つ方々に触れました。空いた時間を見つけては、ご参加いただいたクオリティカ
ンパニー倶楽部会員の皆様で、自社の未来、
日本社会の未来について語り合い、青木への質疑応答も交えて、具体的な経営戦略をるという原理原則をお話しいただきました。

ら解説いただきました。歴史を辿ったとき国のリーダーの在り方などを独自の観点か合わせており、世界を動かすリーダーシッ

手に対する誠実さや思いやり、真心を持ちツアーのなかでお会いしたどなたも、相青木がアチーブメント流理念経営の講演を実施。売上や利益といった目標だけではな
く、誰のために何のためになぜ経営をするのか、という目的こそがビジネスの発展を創り出す根幹であるメッセージに共感いただけた講演となりました。そして、今回は北米トヨタ副社長とも 会談の機会 もいただき、青木とともに訪問をされた日本青年会議所の石田会頭とお話を伺いました。

ＱＣＣ会員の皆さまと戦略構築合宿も行いました
加えて今回は、経済・政治において、世界をリードするワシントンを巡る、クオリティ
カンパニー倶楽部（ＱＣＣ）
プレミアム会員の皆様向けのツアーを開催。なかでも特に印象深かった３名の方を中心にご紹介いたします。お一人目は、「ダグ・バーレイ」氏でに引き続き最善を尽くしたいと思います。

しく思います。日本の明るい明日のためさんと分かち合えたことを何よりうれしれません。この学びを、受 講 生の皆から一貫した生き方」とも言 えるかも

生きていました。それは、「人生の目的ため人のためという 利 他の心を持っていう考え方ではなく、一貫して、世のせんでした。自分さえ良ければ良いと

名 声 といったワードは一つもあり ま

言葉を伺いましたが、お金や地位やじる心・家 族・友・志、さまざまなが明確に答えを持っていました。信

ていますかと問われたときに、全員

あなたは人生において何を大切にし軸がぶれていないということです。

感じたことは、やはり一流の人ほど、た。数々のトップリーダーに触れて値ある時間を過ごすことができまし

部の志高い経営者の皆様とともに価

今 回、クオリティカンパニー倶 楽

米 国 家 朝 餐 祈 祷 会 を 主 催 す る 団 体「TheInternational Foundation」の本部責任者を務めており、米国政府の要人をはじめ、各界に人脈を持
ちイエス・キリストの価値観の本質を伝え続けている。

お話を伺いました。そこから学んだリーダーシップの本質と、クオリティカンパニー
倶楽部
（ＱＣＣ）
戦略構築合宿の様子をレポートいたします。

す。米国家朝餐祈祷会主催団体の本部責任者として、世界各国に人脈をもち、活躍をされています。生きる目的とは、宗教のためでもお金のためでもなく、人との思い
やり 溢れる関係性を築き上げていくことと語ります。そして、そのために必要なのは自分の心・感情と向き合い、利己的な考え方から、利他的な考え方にシフトしていくこと。苦しいときほど、大変なときほど、自分だけ良ければ良いと人は思いがちですが、そうではなく人を思い、人を大切にす

そして、財務省・国務省にて戦略構築 をに、数多く 起こった問題は、相手の立場にプの原点は利他的な「目的」であることを、描かれる、またとない機会となりました。

担当するリチャード・マッコーマック氏から立ったコミュニケーションの不足が根本原実感した時間でもございました。ご参加いる生き方がより良い人生をもたらしてくれもお話を伺いました。アメリカ国政に長く因だといいます。日々どのようなスタンス

国家戦略を作る隠れ家「シダーズ」を訪問しお話を伺う

日本 JC 石田会頭・北米トヨタの副社長と携わってこられ、数々の大統領を支えてこ

上に平和や発展があるとお話されました。
特筆すべきもう一人のトップリーダーは、
米国陸軍ナンバー３だったミック・キックラ
イター元中将です。世界一の軍を率いてきた経験を経て、リーダーシップとは軍事でも民間でも変わらないものであり、その本
質は「思いやり」だとおっしゃいます。人に対する思いやりはもちろんですが、ミッションに対して向き合い、考え続けるという思
いやりも重要。そしてリーダーシップとは決して天性の才能ではなく、自らが選択しダグ・バーレイ氏

ジェームズマディソン大学講演の様子
第68回米国家朝餐祈祷会にて

食事の時間や、宿泊のホテルへ戻ったあとなどで、参加者同士でディスカッションし、得た学びを戦略に落とし込んでいく時間が多く確保されたツアーでした。

青木仁志よりメッセージ

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ただいた皆様、誠にありがとうございました。

世界一の軍事力を誇る米国の陸軍に、35年以上所属し、ベトナム戦争などを経験。ナンバー３である中将を務め、1991年に引退。その後は国際問題解決や退役軍人のための政策に携わり、世界各国の幅広い方に貢献している。

で身近な人に接しているのか、その延長線

国家戦略構築を担い、財務省・国務省にて大統領を支える重役を歴任。その後、約20万人の従業員を有するバンク・オブ・アメリカの副頭取として活躍し、現在は経済学者として世界的な金融問題に関する研究・発表に力を入れている。

られた中で見てきた世界経済の変遷や各リチャード・マッコーマック氏

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ミック・キックライター元中将て身につけられる能力です。その追求の旅

QCC 会員の皆様と経営戦略をディスカッション

戦略構築合宿 ワシントンD.C. 訪問記

クオリティカンパニー倶楽部
戦略構築合宿 ワシントンD.C. 訪問記
クオリティカンパニー倶楽部

私の目標達成ストーリー

育った順に離職

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中長期的成長曲線が描けないことに焦り

BeforeAfter

組織に関心を示さない

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個人主義が主流の社員文化に悩み社の理念とビジョンを浸透させ社員と価値観を共有

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2

エンジニアの育成に尽力するも、

ひとりひとりの目的
目標を明確にする関わりで、主体的な社員が増加のとき、現在の会社を創業しました。少しずつ正社員を採用し、ＩＴエンジニアの育成に努めていましたが、悩みを抱えていました。
育てた社員の一部が三年や五年でより条件のよい企業へと転職していくのです。そんな折、創業時からいる幹部社員の一人から、
ア
チーブメントの講座のことを聞きました。彼が奨める講座なら、きっと何かあるに違いな
いと思い、受講を決めました。

技術に投資するより、人づくりに投資するほうが先
受講初日、
私は早くも
「この講座は全社員に必要なものだ」と直感しました。私が新入社員の頃、たまたま学んでいたナポレオン・
ヒル・プログラムという成功哲学書の考え方が、この講座のなかに詰まっていることを目の当たりにしたからです。例えば、成果を出すためには、
まず「明確な目的目標を定める」
こと、「ゴールから逆算し計画を立て日々実践する」ということなどです。私は、自分の会社が「何のために存在するのか」「社会や社員にとってどんなインパクトがあるのか」、
そして「この会社でしか成し遂げられないこ

但しその時点では、自身の人生理念をすぐとしての自身の能力開発もさらに必要だ」。

投資するのが先だ」。
それと同時に「リーダー「ＩＴの技術研修も大事だが、人づくりに思いました。

管理職の力を借りながら、
社員ひとりひと実現できるようになっていった、という点です。

は到底できなかった質と量のマネジメントを、ました。最も効果的だったのは、
私ひとりで借りることができるという流れにつながりトナーと呼ばれる協力者を生み、
その力を

瞬間、
誰から頼まれなくても、自らの成長にきがあった為です。人は自ら
「やる」
と決めた

離職の原因にもなっていたのだな」との気づよう ”としてきた従来のマネジメントこそが、すこと。これは、受講により、「部下を ”変えなら部下を良くできる」という思いを手放がある』との前提に立つこととし、上司は「俺

くのＩＴプロジェクトを渡り歩き、三十一歳

代後半からはフリーランスのＳＥとして、
多目のときでした。私は技術者の出身で、二十は四十六歳のとき。会社を創業して十五期

私がアチーブメントの研修に出合ったのた。自分のことだけではなく、周囲の人々が人としての成長に限界があるとも知りましまた、
自己の成長だけを追求するだけでは、今の私となることはなかったと思います。

ままでは、決して組織のリーダーとしての、も良かったのでしょうが、少なくともその人のキャリアアップだけを考えれば、
それカスし、技術を高めていた 代の頃の私。個者を生み出してしまうことにもつながる、とを打ち出せなければ、「会社を転々とする若なのだと気づきました。また、
こうした魅力ようになっていることが、非常に大事なこととを、心から共感を得られるレベルで語れるとがあるとすれば、それは何か」、
こうしたこに明確に書き出すことはできませんでした。
りの目標設定ミーティングを行い、部下に「大本気となり、
自分を高める努力を始めます。

粗利益額1.5倍を達成

切にしたい生き方や願望を考えてそれを明Shigehide Eto 大学で情報処理学を修め、卒業後はＩＴ企業に就職。3年後には個人事業主に転じ、「データベース基盤に特化したＩＴインフラの設計、システム性能改善」などに携わる。2004年に法人化。自身のエンジニアとしての来歴から「技術者育成」に強みを発揮するが、十数年もの間「育てたのに離職」という悪循環に悩み続ける。その後、アチーブメントの講座と出合い、技術の育成以前に、社員との「明確な経営理念、ビジョンの共有」「選
択理論心理学を基とした上質なマネジメントの浸透」が重要だと思い至る。1年半であらゆる講座を修了、社員の「内なる動機付け」
や「目標達成の技術」に焦点を当てた人材育成を実践。結果、営業総損益は３期前の対比で156%の増益を果たした。現在、全社員が『頂点への道』
講座を受講している。

内なる動機付けができれば、部下は自然と成長する

パフォーマンスの高い人から辞めていく社員の成長による顧客単価の向上、

スペシャリストが陥る「技術偏重」の罠を克服。人が成長できる組織へ
No.436
ベンチュリーコンサルティング株式会社
代表取締役

衞藤 重豪

私は
「ご縁のある方と共に幸せになる」
とい

画を幾度も練り直したりました。その結果、

活用セミナーに十回以上参加し、目標と計するまで何度も考え直しました。また、
手帳

それ以来、
人生理念やビジョンを、腹落ちや動機へ焦点を当てる関わりによって、少し者としてどうなりたいの？」
と、
本人の願望

戸惑う社員もありましたが、「あなたは技術いきました。当初はなかなか書けなかったり、制度における目標設定シートを完成させて確化する」
お手伝いをしてもらい、
人事評価

動機」
を明確にするサポートだけなのだな、のです。上司にできることは、
部下の
「内なる

る」
という行為は、全く効果的ではなかった

長を始めます。
つまり、人になにかを「やらせするマネジメント」から脱却し、自律型の成

このことにより、その組織は、「人を管理監督人としても貢献ができる人物」
は、その組織のような発想に立って「個人としても、組織シーンを何度も目の当たりにしました。こない業績を打ち立てるようになる、
そんなた時、そのチームは、一人では成し遂げられパフォーマンスを上げられるよう力を貸して私は、
ようやく自分を根底から突き動か

影響を与えられる存在でありたい」。
こうしつ痛感したことがあります。
それは、「組織は、しました。こうした取り組みのなかで、
ひと

アチーブメント研修の「再受講制度」
を活用べき方向性についてのベクトルを合わせたの全ての社員と価値観を共有し、自社の進むとめて全社員に配布しました。これを通じ、相手を操作しようとする「外的コントロール」の際、留意していたことがあります。それは、ますます力を入れるようになりました。そめて、「部下を持っているリーダー」の育成に、自分のキャリアアップや成長だけにフォー

いります。

る為、
これからも皆様と共に学び続けてまていくべく、ご縁ある方々と共に幸せにな

謝に絶えません。私は人生の理念を体現してくださった青木仁志先生には、
本当に感にとって転機となり、このことを伝え続けことができたこの講座は、私や多くの社員

こうした概念や学びを体感し、実践するる原動力になりました。

んできたことで、
結果的に業績停滞を脱す「人の成長に投資し続ける」と決めて取り組

投資を控えたくもなるものですが、当社では、ると思います。業績が悪いと、人材育成へのそれ自体が社会への奉仕にもつながっていをどれだけ育て、輩出できるか。
このことは、にとっての宝となります。こうした「人財」と今ではつくづく感じています。

す人生理念に出合うことができたのです。

そのリーダーの器以上には大きくならない」のは、その部下への日々の関わりを委ねる「管ずつ実現していきました。そこで重要だった

20

うシンプルな人生の目的に辿り着きました。
「当社にお迎えした社員を、職業人として大これをきっかけに私は、社長として日頃考えという点です。継続的に成長・発展していく

成していけるよう、
私は経営者として良きていること、
社の理念とその意味、
ビジョンの

には、
継続的な学習が欠かせない、と。こう「人の成長」に力を注ぐことが理職」
社員そのものの育成です。そこで私は、
繁栄への道

他、
さまざまな認識基準を明確に書き出し、です。さらに社費を投じ、一年をかけて全てといわれるものを手放す、という点です。部した気づきから私は、
自分自身のことも含の社員に「頂点への道」
講座への参加を行い下には『自分の問題を自分で解決できる力「コーポレートスタンダード」
として冊子にまました。
このことは結果的に多くのパワーパー

事業規模の拡大とともに、一致団結した組織を創り上げている

22
ACHIEVEMENT Club News vol.166
ACHIEVEMENT Club News vol.166

23

ひで
しげ
とう
え

課 題

ソリュー ション

2年間で計5回の研修とWebシステムによる
毎月のWebアンケートを実施

成 果

3年目の指標として設けていたコンピテンシー基準を2年目の社員全員が達成し、組織全体のレベルが向上する。

田中 克利
長谷川 諭

に、創造性あふれる未来に貢献します。
」

お客様のベストパートナーとして、とも革新的で最適なソリューションを創出し、当社は「常にお客様の視点に基づいて基本的なコミュニケーション力向上
から、商談における質問スキル
体得までの段階的な研修を行うから検討し、アチーブメントＨＲソリュー

２年間の初期研修を見直すため、複数社

ド面の問題もありました。そこで入社後われて成長を自覚できないというマインんでした。また、新人が日々の仕事に追したが、満足のいくレベルではありませ

いては研修会社の力を借りて行っていま

本的なコミュニケーション力の養成につ研修プログラムの設計において当社かを実施できることも魅力でした。

定講師を擁し、ＤｉＳＣを活用した研修

ションの醸成につながると考え、その認「ＤｉＳＣ理論」が基本的なコミュニケーを分析し、理解するためのツールであると感じたのです。また人の行動パターン

リジナルのロールプレイングにより、相した。専門知識の学習は社内研修で、基る質問力強化など、多くの課題がありまた自然な会話力・お客様の課題を整理すのお客様との関係構築・商談の流れに沿っや上司とのコミュニケーション・初対面

コンサルティング以前の、社内での先輩が求められます。新卒の研修においては、

適な商品提案を行うコンサルティング力

客様の課題やニーズを正しく把握し、最自社商品の利点を深く理解したうえでお

営業職には、情報通信分野の専門知識とと捉えて逃げるのではなく、自分の成長

いと感じることもあります。それを苦痛る」という同社の姿勢がマッチしている

せず、受講後の現場での様子まで追跡す

社 の 取 り 組 み と、
「 研 修 を や りっ放 し に

ローにも注力してきました。そうした当て追跡・比較していたりとアフターフォ

践支援はもちろん、その効果を数値化し点です。当社では以前から研修の現場実るなどフォローサービスが充実していた

めたり、現場での実践レベルを数値化す

ンケートフォームで受講者の生の声を集

手 に なったのは、研 修 後 毎 月Ｗｅｂのア

わっていないという課題に対しては、オ

新人の自分では伝えたつもりが相手に伝ログラムを実施いただきました。例えば

トとなる体験型の実習を組み合わせたプ

ロールプレイングや現場課題解消のヒンの導入事例をベースにしたオリジナルのかく分析してくれました。そこから当社し、受講者の困りごとやニーズをきめ細は新人一人ひとりの月報にまで目を通されることです。担当のコンサルタント

らお願いしたのは、研修内容が現場実践

考え方が身についてきたのだと思います。

手の立場に立って物事を伝える必要があ

ラムが新人がそのとき抱えている課題か

そうしたマインドが少しずつ定着し、難と、ポジティブに捉 える。研 修で学んだら設計されているので、受け身になりが度の高い業務にも自発的かつ自律的にチャに伴 う一時的な痛み＝「成長痛」である

ちな受講者も皆積極的に取り組み、研修

また、講師評価も驚くほど高く、過去にレンジするという姿勢が高まりました。

るといった、自分の改善点に気付かせるは大いに盛り上がりました。また、当社実施した研 修と比べて際立っていたこと
毎月現場実践度を尋ねるＷｅ ｂアンケー

あり、その階層ごとの理想の人物像・スンシーに準じたプログラムを組むというトは受講者が研修内容を思い出す役割もも印象的でした。

ことも重視していたので、狙い通りの研商談の場で活用して変化を感じたといういましたが、受講者からは学んだことを活用できるような内容にしたいと考えて今回の研修導入にあたっては、現場で基準を２年目の時点で全員が達成するこ

入社３ 年目に求めていたコンピテンシー

きました。その一つの結 果 として、従 来即したタイミングや内容とすることがで研修内容を受講者が直面している課題に声をヒアリングできるようになったことで、実践レベルも高い水準を維持できました。

果たしており、下がっていきがちな現場声が多数聞かれました。例えばＤｉＳＣとができました。組織としての成長を実お客様とのコミュニケーションにおいて、ションの引き出しを増やす効果があり、ます。今後も現場の声を吸い上げてプロ向上」を目指し、人材育成に注力してい「一人ひとりの自律的な成長による組織力

業からＤＸ企業へと変わっていくために、

私たち富士通マーケティングはＩＴ企

また、事務局としては毎月受講者の生の理論の学習では、自分自身やお客様のタ感しています。

苦手意識がなくなった等の声が聞かれま

グラムに反 映させながら、社員一人ひとりの成長によって組織としての発展を創痛」という言葉が多く用いられるようになりました。新たな課題への挑戦や、高り出していきたいと考えています。

した。また研修以降、新人の間に「成長めの知見が得られたことで、コミュニケー

イプを知り、相手に応じた対応をするた

実務にすぐ活かせる知見を獲得
自発的に挑戦するマインドも高まる修になったと思っています。

キルセットを定義しています。コンピテ

では社員の等級ごとにコンピテンシーが仕掛けになっていました。毎回のプログ

現場課題から設計された体験型プログラムでスキルアップという企業理念のもと、ＩＣＴサービス
研修実績はもちろんですが、一番の決め

ションズ社の導入を決めました。豊富な

人材開発チーム

組んでいます。お客様との最前線に立つ

ビジネス推進本部 ビジネス支援統括部の提供を通じたお客様の課題解決に取り株式会社富士通マーケティング〒108-6207
東京都港区港南2-15-3
品川インターシティC 棟■ 設立
1947年4月23日■ 事業内容 コンサルティングから機器販売、
ソフト
ウェア開発、設置工事、保守まで一貫したサービスの提供
民需市場向け商品の企画、開発
販売パートナー支援■ 従業員数 3,289名（2019年3月末）■ Webサイト https://www.fujitsu.com/jp/group/fjm/■ 所在地

高度なICT 技術を活用した商品・サービスによって世の中がどんどん便利になっていく一方で、「人」がする仕事の価値が問われていることを感じます。
富士通マーケティング様も例外ではなく、どれだけ「人」ならではの介在価値を生み出せる人材に育てていくことができるか、
この最重要課題の解決をミッションに掲げ、何度も打合せを重ねながら研修を設計してまいりました。今後ますます複雑化・高度化するICT 技術に比例して、求められるコンサルティングのレベルも高まっていくと思います。私どもも目標達成のパートナーとして、ICT 技術にはない付加価値を生み出せる人材の育成を追求してまいります。

企業情報

株式会社富士通マーケティング
担当コンサルタントの声

3年目のコンピテンシー基準を1年前倒しで全員が達成

入社後2年間で、体感型実習・ＤｉＳＣ理論・商談スキル・導入事例を使ったオリジナ
ルのロールプレイングなどを組み合わせた研修を実施。さらに、実践度や個々人のモチベーションを測るWebアンケートを導入し、状況に合わせたフォローをする設計。

施 策

いハードルを超えようとする際には、辛ACHIEVEMENT Club News vol.166

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新卒入社者の基礎的なコミュニケーション力の向上から実践的な商談ス
キルまでの研修体系を見直し、研修後のフォロー体制もより強化したい。

課題
成 果

お客様とのコミュニケーションスキルの早期習得を目指し、成長課題に合わせた若年層向け研修を実施
意図した質問でお客様のニーズや課題を明確にし、商品・サービスの活用による問題解決を提案するコンサルティング手法体得

コンサルティングサマリー｜ 株式会社富士通マーケティング様
コンサルティング導入企業様の声

ACHIEVEMENT HR SOLUTIONS Corporate Consulting

ACHIEVEMENT HR SOLUTIONS Corporate Consulting

明日を充実させる注目の新刊・既刊

アチーブメント出版の本

株式会社富士通マーケティングにてコンサルティング営業向け新人営業研修を提供したアチーブメントＨＲソリューションズの

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参加
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変化が早く、確かな正解がない社会環境のなか、マネジャーが一人で組織を管理するマネジメントは限界を迎えつつあります。そのような状況のなか、マネジャーが果たすべき役割は何で、どのような意識や行動が必要なのか？ 管理職研修の一部を体感いただくことで、これからのマネジャー育成のヒントを提供します。

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どのように研修での学びを現場に定着させるのか？ “行動定着率”が80% を超える事例も続出
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ACHIEVEMENT Club News vol.166

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13:00～16:00 【オンライン】13:00～15:00

アクセス

講 師 張 宜晃

ビジョンセンター浜松町● JR「浜松町駅」より徒歩3分 ●東京モノレール「モノレール浜松町
駅」より徒歩3分●都営大江戸線・浅草線「大門駅」より徒歩5分

新型コロナウィルスの感染拡大に伴い、状況により本セミナーが延期または中止になる可能性があります。セミナー開催に関する最新情報は、アチーブメント HR ソリューションズオフィシャルサイト（https://achievement-hrs.co.jp/）よりご確認ください。 ※5月の体験セミナーはオンラインにて開催いたします。
お知らせ

詳細
お申込み

アチーブメントHRソリューションズ株式会社 TEL 03-6435-3791
https://achievement-hrs.co.jp/service/seminar/ E-mail：corporate@achievement.co.jp

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JPSAコンベンション2020
JPSA 会員限定イベント

J P S A便り
JPSA は、講演活動を通して地域貢献を目指す一般財団法人です。
良い人生には「物質的な豊かさ」と「心の豊かさ」の両方が求められます。
JPSA では、社会の第一線で活躍する認定プロスピーカーが、選択理論心理学をもとに、「良好な人間関係構築の技術」と「目標達成の技術」をお伝えする講演・教育活動を行っています。
※JPSA ： Japan Professional Speaker Association・一般財団法人日本プロスピーカー協会

Movement

地域活動

共同学習と継続学習の環境

全国のJPSA支部
北海道
札幌支部

JPSA では全国に46の支部を持ち、活動を展開しています。お住まいの地域で更に学びを深めていくことを支援しています。

～ 起こそう！社 会 変 革 の 渦を～

講演・教育活動

成果と人間関係を両立させる学びの提供

講師認定しているプロスピー

東北
北信越
関西
大阪支部 神戸支部
明石支部 京都支部
奈良支部 滋賀びわこ支部
大阪ほんまる支部

裏付けされた実学ノウハウをお伝えしています。

志をもつ JPSA 会員の同志が、全国から集う JPSA コンベンション。
それは、卓越した成果を出し、業界・地域に貢献をするプロスピーカーと共に、未来を語り合い、研鑽を積む場です。
今年も、参加者同士が一年間の実践について発表をし、普段は出会えない全国の仲間と交流を深めるコンテンツをご用意しています。
全国の同志で、志に立ち返り、決意を新たに、社会変革への一歩を踏み出してまいりましょう。
皆様のご参加をお待ちしています。

山梨支部 群馬支部
千葉支部 埼玉支部
横浜みなとみらい支部
湘南支部 さがみ支部
埼玉おおみや支部
湘南MyStyle支部

岡山支部
広島支部
山口支部

東京

東海

新宿支部
東東京支部
西東京支部 南東京支部
岐阜支部
東京セントラル支部
名古屋支部
港支部
浜松支部
三河支部
浜松まちなか支部

四国
四国支部

九州・沖縄
佐賀支部 福岡支部
大分支部 北九州支部
鹿児島支部

仙台泉支部
福島支部

関東

中国

カーは、所属業界の第一線で活躍する方々でもあり、実体験に

仙台支部
青森支部
盛岡支部

富山支部
金沢支部

熊本支部
沖縄支部

祝 プロスピーカー誕生
プロスピーカー試験が執り行われ、厳正なる審査の結果ベーシックプロスピーカー3名が誕生しました！
合格者

三島 渉様
山根 博幸様

基調講演

ワークショップ

一般財団法人日本プロスピーカー協会 代表理事
アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長

一般財団法人日本プロスピーカー協会会長
アチーブメント株式会社 相談役・主席トレーナー

青木 仁志

佐藤 英郎

詳細情報は
順次 webにて公開します。

11月21 日（土）10:00 ～ 17:30

2020 年
会場

アチーブメント東京研修センター

参加費3,000 円（お弁当代・税込）

申込〒135-0063 東京都江東区有明 3 丁目7-18

参加
資格

小倉 悠治様

分科会①②

定員

500 名

有明セントラルタワー 20 階

※順不同

左より、小倉 悠治様、三島 渉様、山根 博幸様

プロスピーカー「1000分の1プロジェクト」364/1000名（2020年3月25日時点）

全国の支部にて各種イベント・勉強会を開催しております。
参加をご希望の方は、QR コードから支部情報をご参照ください。

JPSA 会員限定

https://www.jpsa.net/convension2020/

近日受付開始※お申し込みは会員サイトmarc よりお願いいたします。

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ACHIEVEMENT Club News vol.166

ACHIEVEMENT Club News vol.166

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い、大切な大切な経験でした。

ことがありました。そんなときは、「 今ましても許せない気持ちが湧き上がってくるには関係性は変わっていきませんし、どうとを続けていきました。しかし、そう簡単

的に連絡を取り、会いに行き、話を聞くこかと感動したのを覚えています。辛かったすることで、こんなにも人の役に立てるの

私の等身大のプレゼンテーションをお届け

ベントに登壇させていただいたことでした。

かけは、アチーブメントアワードというイ

そんな私がプロスピーカーを目指したきっ

弱さを乗り越え、成長し続ける
生き方を目指してでの人生のすべてのことに感謝しています」

い、私から歩み寄っていこうと決め、積極だろうなと思いました。今からでも遅くな

れど、本当は母も幸せな家庭を望んでいた

セリングをしてみると、過去は辛かったけ

株式会社Beaute 共同代表
JPSA 認定 シニアプロスピーカー

経験や苦しかった経験は沢山してきました

捨てられなかった憎しみ、満たされない心「 人 生で一番 大 切 なのはお 金だ」
。私 が

歳のと

ずっと持っていた考 え方です。
『 頂点への道』講座に初めて参加したのはきです。当時の私は、自己破産した父親
時から深夜

く な り た い と い う 思 い を 持 っ て、 月
６０００円のローンを組んで学び始めました。

学びを通して気づいた
本当の幸せ
講座のなかで特に印象に残っているのは、
自己概念のワークです。１００点中、自分に 点、両親には 点をつけました。その後の青木社長の「自分のルーツである親をの借金を肩代わりし、朝時まで休まずに働き続けていました。その否定していることは自分を否定しているとむ自分を惨めに思えてしまったり、いろい

周囲の人と比較をしている自分や、親を憎意味がない」という考えに支配されたり、気を抜くと、「成果を出せない自分なんていしばりながら毎日を生きていたのです。

になってやる」と強く心に誓って、歯を食と思いながら、「絶対にお金を稼いで幸せえるたびに、「なんで自分がこんな目に」地のないものでした。そんな生い立ちを考

幸せになれる」という 考 え方は、疑 う 余

見て育った私にとって、「お金さえあればいます。私にとっては辛かった言動も、決と私が知らない苦労がたくさんあったと思ませんでした。両親の人生を考えれば、きっわれたような気持ちになり、涙が止まり

最善を生きている」と言われて、どこか救私だったので、「人は不完全であって、常に決して幸せではありませんでした。そんなするために成長しようと力んでいましたが、けて、常に不 足感にかられ、不 安を解 消

でも胸に残っています。親も自分も責め続

不完全で親も最善だった」という言葉が今

受講後は、願望を明確にしようと、セルして悪気があったわけではないと初めて思

うどそのころに、プロスピーカーであり、

フカウンセリングを幾度となくし続けましろな弱い自分が顔を出してしまうので、そ第二の母と慕っている、山本ふみ代さんにた。そこで見えてきたのが、「安心感のあえました。そして、ここで学んだことを絶紹介いただき『頂点への道』講座に参加しる幸せな家庭を持ちたい」という願望です。

こに引っ張られまいと、とにかく前に向かっました。お金がなくて１０００円のお弁当

そして、母親の立場に立ってセルフカウン

倍に向上させることがでたのです。このとき初めて、不足感・劣等にしていきたい」と思えるようになっていっと思えるようになり、「そんな自分を大切に「私は大切な人を大切にできる人なんだ」

が生まれていき、その変化に比例して、徐々注力した先に、少しずつ母との関係に変化

フィードバックをいただいて、練習を重ね

先輩プロスピーカーの力を借りて、何度も湧き上がってきました。そこから、数々のる存在になっていきたいという、気持ちが

私は人の役に立ち、「ありがとう」を貰えれることを、身をもって体感したときに、考えさせられます。これが私にとって、大どのような実を積み上げていくのか？」をし、「貢献するために、どのような成長をし、う問いと常に向き合う機会をもらえますのように貢献をしていきたいのか？」といたことで、「大切な人に、縁ある人に、どますが、プロスピーカーという役割を持っこの仕事に魂を注いで働く業界の方々にぜこそ、誰でも良くなれる確信があります。

私自身がどん底からのスタートだったからになっている方が沢山いるのです。しかし、れていき、いつの間にか仕事も組織も嫌いの人間関係の問題などで、その気持ちが薄ます。憧れて就いた職であっても、職場でだなと思います。
「どう思われるのかな？」

るのか？」と聞かれると、今でもまだまだです。
「一貫性の通った人生を生きられてい立ち返らせてくれる役割であるということて自分が本当に大切にしたい生き方に常にて思うのは、プロスピーカーとは、私にとっん。私はこの生き方がしたいです。そのために生きる覚 悟とも言えるかもしれませ

どこまでも上を目指して、世のため人のたし続ける覚悟である」と答えられました。

に、「縦軸の成長と横軸の貢献を生涯伸ばんですか？」と以前に青木社長に伺った際「指導者に求められる一番大切なものはな

フを幸せにする経営を引き続き追求しな的に取り組んでいます。自院の発展・スタッの方に貢献できるよう、講演活動を積極

限界があります。だからこそ、より 多 く

数よりも多いです。直 接お伝 えするにはは歯科医院が 万軒以上あり、コンビニの

それが私の目指す理想の一つです。全国に理論を届け、豊かな人生を送ってほしい。

ひともアチーブメントテクノロジーと選択という思いに支配されて、つい八方美人なめに、プロスピーカーとしての活動は、私

がら、私が貢献できる幅を広げていけるよ

切なものに立ち返るきっかけになるのです。

対応をしてしまったり、気がつくと目的かの人生の目的にダイレクトに価値のあるこ

年が経ちますが、改めらそれてしまったりしていることがありまとだと確信を持っています。

合格からもうす。そんな弱い自分といつも向き合っていう、これからも成長し続けていきます。

6

す。それは、どれだけのお金にも代えがた
数多くの葛藤を乗り越え、今では円満な家庭を築いている

5

続け、合格することが出来ました。

まだまだ外的コントロールがはびこっていす。しかし、歯 科 業界に目を向ければ、は間違いなく継続学習のおかげだと思いま

家庭を手に入れることができました。これきました。また、プライベートでも幸せな

年で売上を択理論を土台にした経営を貫き続けて、抱えていた過去へのしがらみを払拭し、選

おかげさまで、学び続けることによって人はどこからでも良くなれるという信念を伝える存在としてすら買えませんでした。ですが、絶対に良対に体得したいと強く思ったのです。

2て走り続けていたのを覚えています。ちょした。経済的な理由で父親も実の父ではなく、母の再 婚相 手で3いうこと、親は親であるだけでいい。親も8度離婚した母を

5

6

辻 紗耶加

と 日 回はアファメーション。そうして、

6

専門大学を卒業後、8年間の歯科医院勤務を経て、日本で唯一の歯科衛生士が開業した歯科医院として、独立を果たす。勤務時から売上トッ
プ・社内 MVP の結果を作り出し続けていた経験から、独立後も業績を伸ばし続け、6年を経てスタッフ20名を超え、売上は初年度から6倍に成長。
全国の歯科医院から、施術技術や医院経営のセミナー講師としても数多く呼ばれており、活躍の幅を広げている。各種メディアへも数多く出演しており、日本の歯科業界で注目を集める一人である。

が、それが誰かの笑顔の糧になり、力にな

1020
人気研修講師として、全国の歯科医院で登壇をし
ている

か
や
さ
つじ

とにかく学んだことを実行し続けることに50感から解放された感覚を味わえたと思いま

総勢20名を超えるスタッフで高い
顧客満足度を作り出している

プロスピーカー
家族・仲間業界のために、という生き方生涯成長し続ける覚悟が未来を切り拓く
vol.37130ACHIEVEMENT Club News vol.166
ACHIEVEMENT Club News vol.166

31

プロスピーカーという生き方 vol.37
プロスピーカーという生き方 vol.37

小さなことを、
愛情を込めて行なう
それが、未来への希望を育む第一歩
S a tos hi Ta k i ga w a

1965年、愛知県名古屋市出身。1990年代初頭、日本へ初参入したケメット社製品の販売代理業に抜擢され、国内での市場を次々に開拓し、2002年にケメット・
ジャパン株式会社を設立。2012年7月に『頂点への道』
講座スタンダードコースを受講。その後、8年間で売上は約10倍の規模に成長する。自社の事業や SDGs 活動などから得た知見を活かして、多数の大学や企業、団体などで講義も行なっている。

上に、
ＳＤＧｓ の達成があると考えます。

成長、社会貢献のすべてを実現する延長線

続 けて き ま し た。社員の願望実現 と 企業

ことも大切です。
マザー・テレサは「愛とは、る人がおられるかもしれませんが、
社会貢

ＳＤＧｓ というと大仰なことをイメージすう社員の思いを汲んでスタートしたのです。

いと考えているのです。そのために社員たの願望を満たすことを、全力で後押ししたになること、
そして自己実現や社会貢献へに決めています。全社員が物心ともに豊かし、目的に向かって本気で生きることを心たい価値観です。そんな思いを社員と共有ます。これは受講中に定めた私の大切にしう直筆ポスターを、オフィスに掲示してい「私は社員を幸せにする社長です」といけは、スリランカへの事業進出でした。そこたわけではありません。スタートのきっかうな効果を狙ってプロジェクトを始動させと実感しています。しかし、当初からそのよ度アップやブランド力向上に影響している

目度が高まり、
近年ではそれが当社の知名上げ られることで社会的な注た。さまざまなメディアで取りど、マンゴーを植樹してきまし

れまでに東京 ドーム

いでしょう。最初の一歩を踏み出すことで、た、取り組みやすいことから始めみても良要だと思います。まずは自社事業に関連し愛情を伴ったアクションを起こすことが肝か。たとえ些細と思えるよう なことでも、いても当てはまる考え方ではないでしょう

個分 ほちが持つ多種多様な願望を実現するため著名人の健康を数多くサポートしてきた、「プロフェッショナルを目指すあなた」に向けた
健康管理法コラムを、毎号お届けします。

自律神経と性格の関係
自律神経 の 働 き は、身体 の 健康 だ け では な く、性 格 に も 関 係 し ま す。自 律 神 経

いのです。
自律神経レベルを計測する
触 れ る な ど、鳥肌 が 立 つ よ う な 感動体験

自律神経 の 閾値 は、一流 の 音楽 や 絵 にり ま す が、交感神経 に は 血圧 を 上 げ て 気を重ねることで上がっていきます。やがつがあ持ちを盛り上げ、興奮させていく作用が、て、同 じ よ う な 経験 で は 鳥肌 が 立 た な くと 呼 ん で い て、ち ょ っ と の こ と で す ぐ にとによって、自律神経が鍛えられ、閾値もこの よ う に、感動体験 を 重 ね てい く こ

な っ て き ま す が、そ れ は 閾値 が 上 が っ た

交感神経過多、副交感神経過多 に な る 人

しの刺激で交感神経が強く働いて血圧がの で、ち ょ っ と や そ っ と じ ゃ 鳥肌 が 立 た
なくなるだけです。

か ら す ぐ に 怒 り、そ れ に 副交感神経 が つ

ちょっとしたことで急に交感神経が働く

人は、自律神経の閾値が低いと言えます。

た と え ば、よ く 泣 い た り 怒 っ た り す るのか、
数値で計測できればより安心なので自律神経がどれくらい鍛えられているが下がって徐々に意欲が萎えていきます。

感動 し た り 楽 し む 機会 が 少 ないと、閾値

スも整うようになっていきます。一方で、高まります。すると徐々に、感情のバラン

いてきて涙が出る。
「感受性が高い」と誤り ま せん。た だ、精神的 に 不安定 だ と、少すが、残念ながら、直接的に測る方法はあせん。

解 さ れ が ち で す が、実 は そ う で は あ り まを、「閾値が低い」と表現します。

自律神経のレベルの高さを、私は「閾値」

なるのです。

しるし。感受性のレベルが上がることで、意地が悪いなど「性格が悪い」と言われ上がりますし、リラックス状態なら血圧がつ が そ れ ぞ れ 高 い レ ベ ル に あ っ て、お 互る 人 も 閾 値 が 低 い と 言 え ま す。性 格 は、安定します。運動や仕事、日常のストレス、

よ り 深 い レ ベ ル で 感動 で き た り、違 う 角

DNA に よ る 影 響 が な い と は 言 い 切 れ

感動する場面で自分の身体がどのようにいにバランスが取れた生活を送ることがま せ ん が、ほ ぼ 後 天 的 に 作 ら れ る も の。

反応するのかを意識的に観察してみれば、度から素晴らしさを味わえるようになる

自律神経 の 閾値 が 高 く、心 が 充実 し て い

感覚的な参考情報を得ることができます

で き れ ば、感情 の バ ラ ン ス が 整 い や す く

る人は、進んで人を傷つけたり、いじわる

ので、ぜひ意識をしてみてください。

を落ち着かせる作用があります。この副交感神経 に は 血圧 を 安定 さ せ、気持 ちに は、交感神経 と 副交感神経 の人は、いわゆる「性格がいい」ケースが多今とは違った景色が見えてくるはずです。

世界的心臓外科医 直伝！

で頂いたご縁から、地域に貢献したいといです」と語りましたが、これはＳＤＧｓ につ

大きな愛情をもって小さなことをすること

献度の度合いや規模などを気にし過ぎない

マンゴーの苗を植樹し、地域社会に貢献
当社が取り組んでいる『マンゴープロジェ
クト』
は、スリランカにマンゴーの苗木 を植 えて緑豊かな大地を広げるとともに、地域経済を活性化しようという試みです。
苗木のオーナーになっていただ
いた方には、 年目以降から収穫したマンゴーの半分を加工品て、現地の教育支援や生活支援、でお届けし、残り半分を販売し講座 を 学 び続 けてき ました。受講当初 は、 、 、 、

運営費にまわしています。これ

年で 倍程度に成長し、学びの価値を実感、 、 に該当する活動で、
こ

7に、
ビジネス展開の領域を広げる模索をししています。

3

10

健康な人は
「性格がいい」人が多い
長きに渡って業界で活躍する人間が共通して関心があるものの一つ、

22をしたりはしません。心身ともに健康な2

経営理念から一貫した事業活動で、いかに社会・世界に貢献をしていくのか。
『頂点への道』講座の受講生に、その代名詞であるSDGs 達成に向けた取り組みを伺いました。

それが「健康」です。

ら はＳＤＧｓ の

自社の売上は 億円規模でしたが、
この８２０１２年の初受講から、『頂点への道』

人生理念の追求が、ＳＤＧｓに結びつく

滝川 聡

医療法人社団 友志会 南和友クリニック 理事長／院長
ドイツ、バードユーンハウゼン心臓・糖尿病センター 元教授
ドイツ、ボッフム大学 永代教授／日本大学心臓血管外科元教授／富山大学客員教授

2

理 念 か ら 一 貫 し た 社 会 貢 献 を世界屈指の日本人心臓外科医

1https://mkc-clinic.com/

達成への取り組み

南和友先生が弊社の青木も苗木のオーナーとなりました3

ケメット・ジャパン株式会社
代表取締役社長

10

南 和友 Kazutomo Minami, Prof. Dr. med.

32
ACHIEVEMENT Club News vol.166
ACHIEVEMENT Club News vol.166

33

8
13
15
東京都渋谷区恵比寿南1-25-1恵比寿プラックスビル3階 TEL：03-5773-5499

SDGs
南和友
健康コラム

アチ ー ブメントカード

Web 版「５つの基本的欲求サーベイ」が手軽によりわかりやすく、初年度

ご利用いただける様になりました。

アチーブメントクラブ会員の

年会費

無料

皆様のために誕生したメンバーズカードです※2年目以降は前年の利用額が10万円以上は無料。

英語版も近日公開予定です。

2万人を超える導入実績

アチーブメントカードは、会員の皆様のクオリティライフの実現をサポートするために生まれました。

これまで延べ2万名以上の方にご活用いただいてきました欲求サーベイ。

会員の皆様がお互いの商品サービスを通じ、お互いの５つの基本的欲求を満たしあいながら、継続学習を通じて皆様に得ていただきたいもの、
それは物心両面の幸福です。

冊子では結果の到着までに時間がかかっておりましたが、お互いの成功を応援しあうコミュニティを創造します。ぜひビジョンに賛同いただける皆様のご入会をお待ちしております。

この度、もっと身近に、そして手軽にご活用いただくために、
Web 版でご利用いただけるようになりました。

回答完了とともに、その場ですぐにレポートの確認ができます。
わかりやすいデザインで、より手軽に回答いただけます。

岩

回答結果をいつでもさかのぼって確認できます。

商品 の 特徴「欲求」「 注力」「現実」の3つの項目で分析
し、取り組むべきテーマを明確にできます

自分の欲求プロフィールを具体的に知りたい

手順 は 簡単です

2

3

購入

]

回答

商品の詳細や、
登録・購入方法はWebページよりご覧ください

https://bnt-web.achievement.co.jp/about
35

ACHIEVEMENT Club News vol.166

京4

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Web 広告を主体とした Web 集 客支 援の会 社です。
Web 広告の運用代行、ホームページ制作やコンサル
ティングを提供しています。

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ンサルティングいたします。

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相手の欲求に合わせた関りをしたい[

１回2,200円（税込）

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定期的な診断をすることで、欲求の充足度合いをチェックし、行動のPDCAを回すことができます

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DIVINER（株）
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通販サイトにて商品をご購入の方に限定ノベルティをプレゼント
ウェブショップ【DIVINER】として、 本物の 「カッコいい」を洋服で提案。ファッションやトレンドのスタイ
ルを豊富にラインナップ。

DIVINER のオンラインショップで商品をアチーブ
メントカード決済でご購入いただいたお客様限定で、オリジナルノベルティをプレゼント！
！時期によりノベル
ティが変わります。何が入っているかはお楽しみ♪

アチーブメントカードにて決済された方に、飲めるくらい安全な除菌消臭スプレーをプレゼントいたします。

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デザインから染め、縫製までを一貫して行える、全国でも数少ない染物屋。伝統的な染物から、最新の技術を取り入れた染物等、多岐に渡って取り組んでいます。

こんな方 に おすすめです
選択理論の学びを、もっと日常生活に
活かしたい

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あなたの5つの基本的欲求をさらに15の要素に細分化して、分析します

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Office SUGIYAMA グループ様

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アチーブメントテクノロジーコース、アチーブメントテクノロジーコース特別講座の再受講が、１回16,500円（税込）割引とたいへんお得にご受講いただけます。

お 申 し 込 み は こちらか ら

ht t ps: //achi evement . co . j p / c a r d /ACHIEVEMENT Club News vol.166

34

自己実現

指導力、伝達力、
プレゼンスキルを体得
成功者を育てる能力を習得

金沢開催 KTP 金沢カンファレンスセンター7
7/27（月）
大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
5/12
（火）
、6/2
（火）
、7/15
（水）
、8/４
（火）

3

2

熊本開催 くまもと県民交流館パレア

アチーブメント
テクノロジーコース
特別講座

自己実現

5th

12か月後

4th

4回目再受講
3回目再受講
2回目再受講

3か月後1回目再受講

1st

6回目再受講2年後5回目再受講3 rd時

間：【1日目】10:00～（受付開始9:30）【2日目】9:00～【3日目】9:00～20:00
宿泊型2泊3日成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー B『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコー
スで自分自身が設定した長期目標から逆算した日々の行動への落とし込みを、アチーブメントプランナーの正しい使い方を交えながらじっくりと行います。

4 ピークパフォーマンス
コース

東京開催 アチーブメント東京研修センター
5/8
（金）
、5/30
（土）
、6/5
（金）
、7/11
（土）
7/22
（水）
、8/13
（木）
、8/29
（土）
横浜開催 三共横浜ビル 3F

返り

Evaluation/Plan
自己評価と再計画

3か月後再受講

Do 90日間の自主学習期間
Plan

ゴールセッティングと計画化

アチーブメントがこだわるのは、ご受講生の目標達成です。
一流の成果を出すために必要なのは、達成の原理原則を学び、体得することです。アチーブメントテクノロジーコースでは、初受講に加え、３年で６回の再受講システムを用意しております。一度だけでは理解が難しいノウハウを、成果を出せるまで学び続けることが可能です。

横浜開催 アチーブメント横浜営業所
7/1８（土）
名古屋開催 アチーブメント名古屋営業所

時間：【1日目】13:30～【2日目】8:30～【3日目】8:30～16:30
宿泊型2泊3日

福岡開催 リファレンス大博多

受 講 料：5,500円（税込）

間：10：00～18：00（受付開始9:30）

業界トップ５％へと駆け上がる
ノウハウを 120 分に凝縮 !

オンライン
開催予定！

アチーブメントクラブ会員限定『頂点への道 』講座

開催情報は
こちらから

無料体験説明会 ▶▶▶▶

https://achievement.co.jp/strategy/

37

ACHIEVEMENT Club News vol.166

時間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

アチーブメント
テクノロジーコース特別講座開催日程
追加のお知らせ
計画的な継続学習にお役立ていただけるよう、
日程を追加し、開催を予定しております。詳細はWeb ページよりご覧ください。
https://achievement.co.jp/

2 ダイナミックコース

B『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコー
スで学んだ内容を「知る」「分かる」から「行う」「できる」レベルへと向上させます。また、自分のなかにある思考の枠組みを見つめなおし、目標達成の障害となる「制限的パラダイム」を認識し、突破することによって成功のための姿勢をつくり出すコースです。

講師：佐藤英郎時間：【1日目】10:00～22：00（受付開始9:30）【2日目】9:00～22:00【3日目】9:00～20:00

19:00 ～ 20:00

未 購 入のクラブ 会 員の方に向けた

体験説明会
時間

19:00 ～ 20:30

東京開催 アチーブメント東京研修センター
5/20
（水）
～22
（金）
、６/１0
（水）
～１2
（金）
、
6/24
（水）
～26
（金）
、７/２
（木）
～４
（土）
８/１３
（木）
～１５
（土）
、８/１９
（水）
～21
（金）
横浜開催 TKPガーデンシティPREMIUM
横浜ランドマークタワー
７/８
（水）
～１０
（金）
富山開催 富山県民会館
6/２５
（木）
～2７
（土）
名古屋開催 TKPガーデンシティPREMIUM
名駅西口
5/20
（水）
～22
（金）
名古屋開催 TKPガーデンシティ栄駅前
バンケットホール D
5/２６
（火）
～2８
（木）

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
6/18
（木）
～20
（土）
、７/７
（火）
～９
（木）
７/２１
（火）
～２３
（木）
北九州開催 Active Resorts 福岡八幡
5/19
（火）
～21
（木）
福岡開催 ソフトリサーチパーク SRP ホール
6/24
（水）
～26
（金）
熊本開催 熊本県歯科医師会
８/５
（水）
～７
（金）
受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
33,000円（テキスト代・税込）クラブ会員（4年以降または7回以上）
44,000円（テキスト代・税込）
講師：アチーブメント認定講師

時間：【1日目】10:00～19:30（水付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

ACHIEVEMENTSEMINARSCHEDULE
アチーブメントセミナースケジュール

2020.5 ～ 2020.8
アチーブメントでは、皆様の目標達成をサポートさせていただくために各種セミナーを用意しております。

＝ 再受講満員＝ 満員御礼＝ 若年層向けセミナー
アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典
ショートセミナー= 1,000 円値引き（5 回分）対象=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』ご優待 対象

アチーブメントクラブ会員
B

会員権

バースデー割引き= 公開講座 特別割引き10,000 円分 対象（1,000 円× 10 回）※同業者の方のご参加はお断りさせていただいておりますので、ご了承ください。
※なお、担当講師、金額に関しましては、事前の予告なく変更になることがございますので、ご了承ください。詳しくはお問合せください。

北海道・東北関東・甲信越中部

近畿・中四国
九州◆講座・セミナーの開催自粛および変更に関して

マネジメント力 強化キャンプ
時間

6/4
（木）
～6
（土）

名古屋開催 ダイテックサカエ6階クリエイトホール
8/２７
（木）
～２９
（土）

news/info/details/20200413/

無料オンラインセミナー

購入者限定キャンプ
戦略的目標達成プログラム

師：青木仁志ボース・ウィン・マネジメント・プログラム ― ケーススタディ
・マスター編 ― を活用した購入されたクラブ会員の方のみ参加できる®

講

受 講 料：104,500円（税込）
参 加 資 格：スタンダードコースまたは
アチーブメントテクノロジー
コースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方

参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメン
トテクノロジーコースまたはアチーブメ
ントテクノロジーコース特別講座を受講済みであり、アチーブメントクラブ会
員の方
時

クラブ会員（4年以降または7回以上）
66,000円（テキスト代・税込）

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
8/13
（木）
～１５
（土）

７/1８
（土）

師：アチーブメント認定講師

受 講 料：247,500円（テキスト代・税込）
再受講料：クラブ会員（3年6回まで）
59,400円（テキスト代・税込）

埼玉開催 JA 共済埼玉ビルディング
７/2１
（火）
～2３
（木）

東京開催 アチーブメント東京研修センター
6/2
（火）
～4
（木）
、7/15
（水）
～17
（金）
8/27
（木）
～２９
（土）

5/9
（土）
、5/22
（金）
、6/4
（木）
、6/25
（木）
7/2
（木）
、7/29
（水）
、8/6
（木）
、8/20
（木）

講

仙台開催 トラストシティーカンファレンス仙台
７/２１
（火）
～２３
（木）

B

受 講 料：302,500円（税込）
参 加 資 格：ダイナミックアドバンスコース受講済みでありアチーブメントクラブ会員の方
講師：大高弘之

５/16（土）

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
８/２７
（木）
～２９
（土）

※特別講座で再受講をする場合、初回のみ、これまでご受講いただいた講座との初受講価格の差額分のお支払いが発生します。

6/4
（木）
～6
（土）

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座の開発者である青木仁志が、自身の経験に基づいた
目標達成の技術の真髄がつまったプログラムです。
「選択理論心理学」「 成功哲学」「 可能思考」「タイ
ムマネジメント理論」を用いてわかりやすく説明した目
標達成の技術を習得するための研修プログラムです。
仙台開催 TKPガーデンシティ仙台勾当台 ホール1

関東開催 ヒルトン成田（千葉）
5/12
（火）
～14
（木）
、
8/19
（水）
～21
（金）

B

東京開催 アチーブメント東京研修センター
5/2７
（水）
～2９
（金）
、７/１５
（水）
～１７
（金）

一対マスでの表現力を養い、スピーチやプレゼンテー
ションのためのさまざまなスキル（立ち振る舞い、話し方、
ボディランゲージ、服装、感情移入の仕方など）を習得することにより、プロスピーカーとして活躍できる基礎能力を身につけていただく2泊3日の宿泊コースです。

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

2nd

セミナー受講セミナー
受講

師：佐藤英郎

6/6
（土）
、6/13
（土）
、6/17
（水）

振り

6か月後

3年後

講

『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコースの開発者である青木が講師を務め、日本の未来をつくる経営者・指導者の方向けに、個人と組織の目標
達成技術をお伝えする講座です。

1 -A アチーブメント
テクノロジーコース＊終了時間はプログラムの進行状況によって変わる場合がございます。

6th

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

B

計

3年間で6回の「再受講システム」

6/24
（水）
～26
（金）
、7/２
（木）
～4
（土）
7/８
（水）
～１０
（金）

「手帳の使い方」セミナー

計

目標達成の習慣化をサポートする

9か月後

時間は開催日により異なります。

アチーブメントプランナーをもっと活用するために目標を達成するための行動や考えを学ぶプロセスを4ステップにまとめました。戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座では、段階を追って具体的な技術を習得していきます。

東京開催 アチーブメント東京研修センター

1 -B アチーブメント
テクノロジーコース
特別講座

シアチーブメント
テクノロジー
コース『頂点への道』講座ダイナミックコースと対になっている『頂点への道』講座ダイナミックアドバンスコース。
制限的自己概念を突破し、自己の真価を体得します。
また、人生理念と人生ビジョンの洞察と構築を通し、一貫性のある人生の土台を完成させます。

受 講 料：294,800円（食事代・宿泊費含む・税込）
参 加 資 格：ダイナミックコース受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師

自己の厳格な基準をつくる
自己統制能力を開発する

B

6/11
（木）
～13
（土）
、8/５
（水）
～７
（金）
8/２０
（木）
～２２
（土）

6/19
（金）

成功のための自己概念の確立と対人影響力、
コミュニケーション能力の向上

1-B

1-A

東京開催 アチーブメント東京研修センター
5/11
（月）
、8/１１
（火）
6/8
（月）
、7/13
（月）
、8/3
（月）

4

ダイナミックアドバンス
コース

ダイナミックコース

無料体験説明会

名古屋開催 ウインクあいち

ピーク
パフォーマンス
コース

成功のための意識改革と自己の基準を突破する

3 ダイナミックアドバンスコース

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座『頂点への道®』講座コース体系図

新型コロナ
ウィルスの対策についてアチーブメントでは、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、一定期間の講座・セミナーについて
開催を自粛させていただいております。状況により上記の開催日の変更や、一部セミナーをオンラインにて開催する可能性があります。最新のセミナー情報については、オフィシャルサイト（https://achievement.co.jp/news/）よりご確認ください。

◆ご受講日程の変更に関して
開催自粛期間の講座・セミナーを受講予定のお客様は、手数料免除での日程変更を、Webフォームにて受け付
けております。詳しくは担当コンサルタントまたは、アチーブメント株式会社 カスタマーサービスセンターまで
お問い合わせください。
お問い合わせ先：アチーブメント株式会社カスタマーサービスセンター フリーダイヤル：0120-000-638

ACHIEVEMENT Club News vol.166

36

JPSA 関連セミナー ※一般財団法人 日本プロスピーカー協会
プロスピーカーが集う学びの場

B

プロスピーカー・トレーニング・プログラム

JPSA の日

6/9（火）、8/31（月）東京開催 アチーブメント東京研修センター
第64期
5/9
（土）
、6/18
（木）
、7/4
（土）
、8/12
（水）
、9/8
（火）
～9
（水）
10/20
（火）
～21
（水）

●ベーシックトレーニング
受
参

参

加

加

資

※福岡開催は大阪からの映像中継でございます。

師 ： アチーブメント認定講師
間 ： 全6回（10：00～18：00）

東京開催 アチーブメント東京研修センター
7/1（水）
9:00～12：30（受付開始8:45）

ホノルル開催 アチーブメントホノルル研修センター
７/8
（水）
～9
（木）

参 加 費：44,000円（税込）
参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の皆様

参 加 費：275,000円（非課税） ※交通費・宿泊費別参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の皆様

講

師：青木仁志講時間：【1日目】10：00～18：00（9：30開場）【2日目】9：00～17：00（8：3ｗ0開場）

時

講

料 ： 無料師 ： 青木仁志・佐藤英郎

加

資

時

格 ： JPSA 会員
間 ： 17:00～20:00（受付開始16:30）※大阪・名古屋・福岡開催は東京からの映像中継でございます。

催

地 ： 東京アチーブメント東京研修センター
大阪
アチーブメント大阪研修センター
福岡
アチーブメント福岡支店
名古屋 アチーブメント名古屋営業所
仙台
スタンダード会議室
仙台一番町ホール店

そなエリア東京線

りんかい線

国際展示場駅
パナソニック
センター東京
屋根付き
歩道

有明駅

がん研究会
がん研究所

有明駅前

東京ベイ有明ワシントンホテル

有明フロンティアビル

東京研修センター

東京ビッグサイト前

ワンザ
有明ベイモール

東京ビッグサイト
正門前
ゆりかもめ

東京ビッグサイト駅から読み込めます。

●住友生命博多ビル
ファミリー●
マート

●博多
郵便局

セブン●
イレブン

博多駅バス
ターミナル

博 多 駅

地下鉄東山線・名城線「栄駅」12番出口より
徒歩3分

●

連絡先

〒460-0008愛知県名古屋市中区栄4-3-26
昭和ビル1階☎052-249-3256
052-249-3257

アクセス

連絡先

連絡先

〒812-0011福岡県福岡市博多区博多駅前
3-4-8ダヴィンチ博多シティ4階☎092-481-1155
092-481-1166

アクセス

アクセス

JR・市営地下鉄
「博多駅」
博多口より
徒歩４分

●

〒541-0048大阪府大阪市中央区瓦町2-3-10

瓦町中央ビル☎06-6226-9011㈹06-6226-9012

アチーブメント横浜営業所●ANAクラウン
プラザホテル福岡



地下鉄御堂筋線・四つ橋線・中央線「本町駅」
1番出口より徒歩10分●地下鉄中央線
・堺筋線「堺筋本町駅」
17番出口
より徒歩6分●

アチーブメント名古屋営業所

はかた駅前通りり通吉住

アチーブメント福岡支店（4F）●楽天KC会館〒135-0063東京都江東区有明３-７-１８
有明セントラルタワー20階☎03-6858-0311㈹03-6858-3791

アチーブメント福岡支店

サットンホテル博多シティ
エントランスを入って、右手前のエレベーターをご利用ください。

りんかい線「国際展示場駅」

より徒歩5分
●ゆりかもめ「有明駅」
より徒歩4分
「東京ビッグサイ
ト駅」
より徒歩4分

●

連絡先

連絡先

プは、こちらの QRコード

東京ビッグサイト

アクセス

アクセス

各会場へのアクセスマッ

そなエリア東京
BBQガーデン

ゆりかもめ

大阪支社

岸

（アチーブメント大阪研修センター）

湾

東京本社

アチーブメント
拠点・研修会場速ACHIEVEMENT Club News vol.166

プレゼンテーションスキル
反論処理とクロージング技法

6/23
（火）

成功する時間管理技術

6/30
（火）

積極的な心構え師：青木仁志7/7（火）

好感度のつくり方間：【1日目】10：00～18：00（9：30開場）【2日目】9：00～17：00（8：30開場）

7/14
（火）

ベストコンディションのつくり方

7/21
（火）

利点を売るセールス

経営幹部塾 フォロワーシップ編

理念浸透プログラム実践講座

8/11
（火）

反論処理とクロージング技法

東京開催 アチーブメント東京研修センター
６/２３（火）13:00～18:00（受付開始12:15）

東京開催 アチーブメント東京研修センター
６/4（木）10:00～18:00（受付開始９:３０）

8/25
（火）

成功する時間管理技術

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
６/10（水）12:00～17:00（受付開始11:15）

参 加 費：プレミアム会員：60,500円（税込）
一般価格：66,000円（税込）

受 講 料：1,000円（税込）
講師：アチーブメント認定講師

参 加 費：プレミアム会員：16,500円（税込）
べーシック会員：22,000円（税込）
参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部の企業幹部の皆様

参 加 資 格：理念浸透プログラム法人パッケージ申込済の法人経営者及び幹部の皆様※幹部の皆様のみでのご参加はできません時

横浜市営地下鉄ブルーライン「伊勢佐木長
者町駅」3番出口より徒歩1分● JR「関内駅」北口より徒歩5分●〒231-0033神奈川県横浜市中区長者町5-85
三共横浜ビル9階☎045-341-0631
045-341-0632

12

講間：18：30～19：30（受付開始18:00）

師：高木謙治師：佐藤英郎

管理職向けセミナー「言うべきことを伝えきる」マネジメントの
基礎を学ぶ

B

ボース・ウィン・マネジメント
スタンダード部下の自己評価を促し、やる気を引き出すB

3日間で、組織効率を高めるリーダーシップを知り、当事者意識を育む関わりを学ぶ

ボース・ウィン・マネジメント
プラクティスボース・ウィン・マネジメント
フォーチーム東京開催 アチーブメント東京研修センター
5/27
（水）
、7/9
（木）

東京開催 アチーブメント東京研修センター
6/16
（火）
～17
（水）
、8/25
（火）
～２６
（水）

東京開催 アチーブメント東京研修センター
9/2
（水）
～４
（金）

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
6/23
（火）
、8/2６
（水）

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
6/29
（月）
～30
（火）

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
10/14
（水）
～16
（金）

受 講 料：66,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：33,000円（テキスト代・税込）

受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：77,000円（テキスト代・税込）

受 講 料：253,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：126,500円（テキスト代・税込）

講

師：橋本拓也（東京）、村田泉（大阪）講

師：佐藤英郎講

師：佐藤英郎時

間：10:00～18:00（受付開始9:30）

時

間：【1日目】10:00～19：00（受付開始9:30）【2日目】9:00～19：00

時

間：【1日目】10：00～21：00（9：30開場）【2日目】9：00～21：00（8：30開場）【3日目】9：00～18：00

平日朝の勉強会

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー
活用術 参加費無料！

皆様が現場で抱えているマネジメント・
育成におけるテーマを共有し、商品を活用した組織のつくり方をお伝えします。
フィールド
トレーニングオーダー

東京／大阪／名古屋／福岡■日程のご確認は下記 URL より

参加費無料！

マネジャーの

5つの
スキル

開催場所
本勉強会はプロフェッショナル・セールス・マネジャー
購入者のみ参加することが可能です。

朝の技術習得勉強会

B

マーケティングスキル

マネジメント＆モチベート
スキルオンラインで開催中！

http://contact.achievement.co.jp/psm/
39

6/2
（火）
6/16
（火）

受

（アチーブメント東京研修センター）

首高名古屋開催 アチーブメント名古屋営業所

見込み客の開拓とアプローチ技法

講

都

セールス学校

プレゼンテーションスキル

開357

最速で一流へと駆け上がる「営業の技術」をあなたに―

8/4
（火）

※その他の資格はオフィシャルサイトよりご参照ください。

時

経営セミナー＆戦略構築合宿
in HAWAII

7/28
（火）

格 ：ピークパフォーマンスコース受講済みであり、JPSA 会員の方

講

アチーブメント株式会社
キックオフ会議を体感 !
～青木の理念メッセージ編～● JPSA 研究会

参（6回分・試験受験料含む・税込）

格 ： JPSA 会員
間 ： 13:00～16:00（受付開始12:30）

講

料 ： 165,000円
資師 ： アチーブメント認定講師

時

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
第６６期
8/2５
（火）
、9/24
（木）
、10/31（土）、11/25（水）、12/23（水）～２４（木）
2021年1/２６
（火）
～２７
（水）
講

料 ： 無料講

東京開催 アチーブメント東京研修センター
第6５期
８/7
（金）
、9/2
（水）
、10/3
（土）
、11/3
（火）
、12/11（金）～１２（土）
2021年1/15
（金）
～１６
（土）

受

講

営業向けセミナー

倶楽部 会員イベント

シ

プロスピーカーを目指す人のための半年間のトレーニング

クオリティカンパニー

リクルー
ティング
スキル
トレーニング
スキルプログラムを活用して最速で成果を出したい方、
トップセールスを目指して学び合いましょう。
開催場所

東京／大阪／名古屋／福岡■日程のご確認は下記 URL より

本勉強会はアチーブメント・セールス・スキルアップ
プログラム購入者のみ参加することが可能です。

オンラインで開催中！

http://www.achievement.co.jp/asa/
ACHIEVEMENT Club News vol.166

38

デザイン書道-Modern
びが く

美樂の書講座「和 -Modern 美樂の書 ®」は、従来の「墨で書く書道」という概念を覆し、
伝統とモダンなライフスタイルを演出する新しいのし日本のデザイン書道です。
「書く」
だけではなく「
、手紙」
や
「熨斗」
など、
実生活にも取り入れやすく生活に彩りを与えます。

経営者女子会が一般社団化されました
会員募集中！ お申し込みはこちらから。

暑中見舞い講座

お申し込み受付中！

経営者女子会とは？

色とりどりの顔彩を使って、夏の風物詩の線香花火や波模様のうちわをモチーフにしたイラストと書を描きます。初めての方でもお楽しみいただける講座です。
東
日程

京

阪

名古屋

広

島

山

WHO WE ARE

口

6/21（日）6/24（水）6/14（日） 6/10（水）6/28（日）6/22（月）6/27（土）女性経営者が中心となり、女性の働き方・生き方を考える機会を創出し、女性の活躍を推進し、すべての女性が物心共に豊かな人生を送ることを目的としています。

12：00～
13：30

9：00 ～10：30

時間
価格

大

8,800円（税込／内訳：半紙、お手本） 貸出品：顔彩、下敷き、筆

参加資格

どなたでもご参加いただけます

お申し込み

https://bigaku.life/course/summer/

会場は下記ベーシックコース一日体験レッスンと同様です。

〈 ベーシックコース 〉

一日体験レッスン実施中
東

日程※お手紙は「かな文字講座」で学べます。

京

大

阪

名古屋

広

島

浜崎 壽賀子会場

アチーブメント
東京本社

価格

8,800円（税込）

女性の法人役員● ビジネスの事業発展、収入の増加等に関する “KOIN”

レギュラー会員

女性の個人事業主・会社員● 子育て、家庭マネジメント、趣味、社会活動 “KOIN”

パートナー会員

男性の経営者・個人事業主・会社員● 女性マーケットの開拓など

スチューデント会員

18 歳以上の学生● インターン企業の紹介など

スポンサー会員

法人企業

アチーブメント アチーブメント
大阪支社
名古屋営業所
参加資格

広島県廿日市内

9/5 ㊏・6 ㊐— 飛 鳥・奈 良 シルクロードの 終 着 点 —10:00-17:00
アチーブメント東京研修センター

サスティナビリティ活動

K nowledge 知識
O pportunity 機会
I nformation 情報
人脈
N etwork

EVENT
イベント情報経営者女子会では、ビジネスやプライベートに役立つ学びや、社会をよりよくする活動やイベントを提供しています。
※非会員の方もご参加いただけます。

交流会・イベント
パスポートのいらない世界旅行

セミナー・勉強会
ビジネス交流会「パスポートが無くても世界を旅する」をテーマに、日本にある各国のレストランにてビジネス交流会を行います。
※次回開催が決まり次第、イベントページにてご案内いたします。

美樂の書

デザイン書道 FESTIVAL2020

美樂の書 ®

山口県山口市内

どなたでもご参加いただけます検索● 女性活躍支援 CSR・口

14：00～16：00

https://bigaku.life/course/basic/

お申し込み

その他、さまざまなイベントを企画中！
最新のイベント情報やお申し込みはこちらから>>>

7/11（土）東京

Instagramセミナー 第 5 回

売り上げが上がる商品写真の撮り方（実践撮影個別指導）※コロナウイルス感染拡大防止にともない、5/9（土）に予定しておりました「Instagram セミナー第 5 回」を 7/11（土）に変更いたしました。

https://www.joshi-kai.jp/events

昨年の展示会作品集
フォトブック好評販売中！

入場無料

ワークショップ同時開催！詳細は Web ページにて近日公開いたします。

ACHIEVEMENT Club News vol.166

エグゼクティブ会員

矢野 美文

11：00 ～13：00

時間

41

WHAT WE OFFER（各会員の皆様に私たちが提供できること）

5/17（日）5/18（月） 5/10（日） 5/13（水） 5/20（水）5/23（土） 5/24（日）
6/21（日）6/22（月） 6/14（日） 6/10（水） 6/24（水）6/27（土） 6/28（日）7/19（日）7/20（月） 7/12（日） 7/8（水） 7/22（水）7/25（土） 7/26（日）講師※画像は昨年の展示作品です

山

MEMBERSHIP（当法人の目的に賛同する下記の方）※「美樂の書」
はアチーブメント株式会社の登録商標です。

お問合せ先

keieishajoshikai@gmail.com

東京都江東区有明3-7-18有明セントラルタワー19階

joshi-kai.jp

セミナー・イベントのお申し込み・
詳細は、
からも！
検 索 経営者女子会

http://www.facebook.com/keieisha.joshikai/

ACHIEVEMENT Club News vol.166

40

INFORMATIONINFORMATION

イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン

刊
近日発
予定 !!

イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン『志』
経営

社員の働きがいがこころざし生きがいに変わる～中小企業の繁栄を創る普遍の原則～『志』経営。それは企業の発展と社員の自己実現が一致した状態であり、言い換えれば「経営者の志と社員の志が限りなく一致した状態」のことです。
いかに社員の志を育み、主体性に富んだ強い企業をつくるのか？
28年間で 5000名を超える中小企業経営者が『志』経営の実現を求めて、『頂点への道』講座を受講くださいました。
その講師を務め続けてきた青木が、『志』経営の極意を一冊の書籍にまとめました。

「働きがいのある会社ランキング」
5 年連続ベストカンパニー企業の経営手法を凝縮！
著者：青木 仁志5 月 31日（日）ビジネス選択理論能力検定中止
及び、振替受検実施のお知らせ

http://business-ct.net/news/

リモートワークを実施しております
新型コロナウイルスの影響により、弊社ではリモートワークを実施しております。フリーダイヤルへのお問い合わせのお返事や、郵送物のお届けが遅くなる場合がございます。ご不便をおかけいたしますが、ご理解のほどを何卒よろしくお願い申し上げます。
お困りの際には、担当コンサルタント、もしくは下記カスタマーサービス
センターまでご連絡いただけますと幸いです。
カスタマー
サービスセンター

43

0120-000-638（受付時間：月～土 10:30～17:00）

info@achievement.co.jp

ACHIEVEMENT Club News vol.166

お越しいただいた方が使いやすいよう、
デザイン
やページ構成の改善を行いました。クラブ会員のみなさまは、
いつでもページの右上から、各種講座の日程一覧や会員サイトへのアクセスが出来るようになっております。ぜひご活用いただけますと幸いです。

https://achievement.co.jp/

ジャックマカレ ル サンドウィッチ

一般社団法人日本ビジネス選択理論能力検定協会は、新型コロ
ナウイルス感染の拡大状況を踏まえ、検定実施に向けて出来う
る限りの感染予防策を整え、準備を進めてまいりましたが、受検者の皆様の安全を第一に協議した結果、2020年5月31日（日）に実施を予定しておりました全検定を中止にいたしました。
すでにお申し込みいただいている受検者の皆様は、2020年
11月29日（日）実施の検定に振替受検をしていただくことにいたしました。詳細は下記 Web ページもしくはお送りしておりますメールをご確認ください。

アチーブメントオフィシャルWeb サイトをリニューアルオープンしました

いつもご愛顧いただきありがとうございます。
この度、東京都市計画道路環状第4号線整備に伴い、ジャックマカレルサンドウィッチを閉店する運びとなりました。
長らくご愛顧いただきました皆様に、心から厚く御礼申し上げますとともに皆様の今後ますますのご健勝をお祈り申し上げます。

高みを目指す指導者に、上質な学びをお届けするWebメディア

Leader’s Lounge がリリースされました。

※クラブ会員向けにお贈りしているお誕生日ギフトのコーヒーチケット
は、東京研修センターにて『頂点への道』講座を受講時にご提示いただけましたら、コーヒーをご提供させていただきます。

●休業日のご案内
誠に勝手ではございますが、アチーブメントグループのアチーブ
メント株式会社、アチーブメントHRソリューションズ株式会社は、
5月1日
（金）
・2日
（土）
・4日
（月）
・5日
（火）
・6日
（水）
・23日
（土）
、6月27日（土）、7月25日（土）
は、社休日とさせていただきます。各セミナーのキャンセル・日程変更などのお申し出、また、ホームページやFAX 等で商品を購入された場合の商品発送やお問い合わせに対するご返答も、翌営業日以降となりますのであらかじめご了承ください。

青木と著名人の対談や、各業界のトップリーダーのインタビュー記事など、第一線で活躍されているプロフェッショナルの方々から、経営・マネジメント・時間管理をテーマにした上質な情報を発信いただいております。
皆さまの自己研鑽の時間に、
ぜひご活用ください。

https://leaders-lounge.achievement.co.jp/
ACHIEVEMENT Club News vol.166

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NEW!

待望の
ACHIEVEMENT

アチーブメントプランナー
公式ガイドブック、誕生！
仕事もプライベートも成果を上げたい、充実させたい方へ。
目標達成の技術を凝縮した「手帳の使い方」を、業界トップランナーのインタビューや、豊富な実例・写真とともにご紹介します。

アチーブメントクラブニュース
第166巻6月号 2020年5月1日発行
Web ショップで購入可能！
【監修・アチーブメントプランナー開発者】青木仁志 【価格】1,540円（税込）

IN
TE
RV

本当の意味で「未来を創造する」 時間へ

業界
トップランナーの「珠玉の時間」

結果を出すためのプランニングは営業時代からずっとしていました。営業で結果を出すための時間の使い方はとてもシンプルです。

押さえるべきことは つ、見込み客開拓、保全、

面会件数、トレーニング。つねに か月先ま4

プランニング＝達成を因数分解するだけの日々

2

業 界トップランナーの「 珠 玉 の 時 間 」

17.3

億 円 以 上の予 算 達 成 をつく る
営 業マネ ジャーの時 間 原 則

人く

数 人 の チ ー ム の と き は、 同 じ こ と を メ

ところが、組織が大きくなって、でスケジュール表をつくっていました。

ンバーにやらせきって、チームの目標達成をつくっていました。だから、目標達成を因数分解して、やるべきことを洗い出して、

スケジュールに落とし込めば結果はつくれ20ると思っていました。

すか？」と聞かれるようになったんです。昨年対比〇 % 成長をしていくと最終的にいくにこういうことをするとよい、ということは語れましたが、それではメンバーの士気を高めることはできない。達成から逆算しらいのメンバーを率いるようになったとき、「この組織、 年後、 年後にどうなるんで日聞きます。こうしたことに取り組んでいった行動や数字の管理だけではだめだと、危て、少しずつ、数値だけではない未来を語

機感を覚えました。

この時間のなかでは、まず、自分のがんらの予算を達成する組織になる、そのためばる理由を確認し、どうなっていきたいのれるようになり、気づけば管理職として複ところが、この考える時間は、最初は張数の部署を任されるようになりました。

り切って、週に何回何時間ずつとる、と決か、そのために中長期で何を外してはいけめたのですが、全然守れませんでした。子どもが熱を出すこともあれば、クレームやルーティンではなく「確信に変わるまで」考える

時間取ないのかといったことを確認します。そのあと、手帳に入れているメンバーの顔写真を見て、一人ひとりの望んでいることを考えます。それから、組織として何を大切にしていくべきか、どんな組織をつくっていくべきか、随時手帳に書き込んでいるもの

未来を確信に変えるには、毎朝緊急対応など、予定どおりにいかないことも多くありました。約束を守れない自分に何度も直面しました。何のためにこの時間をとるんだろう。そう考えたとき「今まだ今 は、 空 い て い る 時 間 や、 朝、 帰 宅 前、

手に入れていない未来を、何度もイメージして確信に変える」ためだと気づいたんです。

ればいいとか、そういうレベルではない。だから、カッコよく時間をとるのをやめて、「考える時間をとり続ける」ことを決めました。

日曜の夜家族が寝静まった後など、自分が描くものが確信に変わるまで、考え続けて

います。

5

10

数字だけではなく「ビジョン」を描く

10

NO

橋本拓也
アチーブメント株式会社
マネジャー／トレーナー／コンサルタント

富山県生まれ。大学卒業後、2006年アチーブメン
ト株式会社に入社し、入社と同時に大学生キャリア支援事業の責任者に抜擢。その後、家庭教師派
遣事業を新規事業として立ち上げ子ども教育事業を展開。その後、個人向けコンサルタントとして、医師・弁護士・会計士などの専門職業人、経営者やセー
ルスパーソンをはじめとする500名以上のプロビジネ
スパーソンに目的・目標達成のサポートを行う。
現在はパーソナルコンサルティング部の東日本エリ
ア担当マネジャー、ユース教育部、会員事務局マネジャーとして、40名以上のメンバーのマネジメントに携わり、10億円を超える予算達成を作り続けている。

を見直して、何度も組織の未来を反復してイメージします。また、描いた未来を「自己宣言文」としてまとめ、それを自分で読み上げた音源が携帯に入っているので、毎②手帳
タスク管理はデジタルツールも使いますが、未来をイメージするために、自分の字で手帳に書き込んでいます。

W①大切な家族の写真や、過去にメンバーやお客様からもらったメッセージカード
毎朝これを見て、自分がやる理由を確認します。

未来を創造する時間をサポートするツール

1

IE

あ る と き、 メ ン バ ー か ら の 質 問 に 答 えいないからだ」と気づきました。そこから、数字を考えるだけではなくて、もっと未来の、えるために、本当の意味での「未来創造の2

今年3月にリニューアルしたアチーブメントプランナーでは、より思考
管理、行動管理を効果的に行っていただくために、さまざまなシートが追加されました。本ガイドブックは、リニューアル版の手帳に対応し、新しいシートの書き方もわかりやすく解説しています。

時間」をとりはじめました。

Point

書き方ガイド付き！
改定版リフィルの新シート徹底解説

られないのは「自分が組織の未来を描いて

1

アチーブメントプランナーを使い、各業界で成果をだしている方やア
チーブメント公開講座の講師陣の手帳を一部公開！ただの手帳のハ
ウツーではなく、手帳を使って成果をつくることにこだわり、「成果のでる時間の使い方」や「成果をつくるための手帳の使い方」を、インタ
ビューや活用事例とともに紹介しています。

組織の状態や、組織が果たすべき役割を考Point

成果を出している人の手帳を公開！

16

思考拡張シート EXPANSION SHEET

人生ビジョンを中心に、人生で求めるものの「キーワード」を書き出していくのが、思考拡張シートです。
7つの分野とフリースペースを活用し、人生で何を求めているのか、自由に描きましょう。

01
人生ビジョンを書く
このシートは、中心から外へと記入します。
まずは、 人 生で実 現したいことを中央に書きましょう。

03
求めるものをより具体的にする
02 でグレーの部分に書いた内 容を、外 側のグ
レーの 枠 内に記 入します。
そして、グレーの枠の周りの 8 つの枠に、さらに求めているものを具体的に書いていきましょう。
８つ埋まり切らない場合、さまざまな情報収集をし琴線にふれるものを探します。

02
7 つの分野に沿って「求めるもの」を書く
人生ビジョンを成し遂げるために、7 つの分野でどのような状態を実現したいかを考えてください。
7つの分 野
●
●
●
●
●
●
●

健康・体力
人間関係
家族・家庭
仕事・職業
能力開発
経済・蓄財
趣味・教養

04
フリースペースを書く
最後のひと枠は、フリースペースです。 02 で８つ目に設定したテーマについて願望を膨らませましょう！

なお、8 つ目はフリース
ペースです。
「貢献したいこと」や1つの枠では書き足りない分野があれば、この枠を使いましょう。

IDEA

57

記入の際のポイント「裏面」も活用「現在形」で書く

思考拡張シートの表面は「健康・体力」「人間関係」「仕事・職業」「能力開発」「経済・蓄財」「趣味・教養」の 7 つの分野と１つのフリースペースになっていますが、裏面はテーマの設定がありません。
ぜひ、自由に思考を拡張するために使ってみてください。

思考拡張シートは、つい「●●したい」と書いてしまいがちですが、あえて「●●する」と現在形になおしてみましょう。まるで、すでにそれが手に入ることが決まっているかのように書く。アチーブメ
ントプランナーを使う際のポイントです。もちろん、書きづらい際はキーワードのみでも構いません。

ア チーブメントプランナーの 使 い 方

理念・ビジョン・目標を設定する

56