第２回

海外で活躍できる開発コンサルタント
開発コンサルタントとして
か と う

きんいち

加藤 欣一
PMaCS 社（プロジェクトマネージメントコンサルティングサービス）会長

1945 年生まれ。1971 年パシフィックコンサルタンツ（株）入社。1980 年パシフィックコンサルタンツインターナショナル（PCI）に出向。以後海ﾀﾄの交通インフラ整備に従事。
1986 年 PCI に転籍。2004 年同社常務取締役業務管理本部長。2009 年代表取締役副社長。2010 年 3 月より現職。
インタビュー日： 2012 年 4 月 3 日
聞 き 手 ： 加藤 隆，菊地良範，日比野直彦

コンサルタント会社を選びました。

学生時代から海外を夢見て入社してからの経歴は？
建設コンサルタントの道を歩んだ
きっかけは？のことを教えて下さい1980 年に初めての海外プロジ

1971 年に就職し、20 歳代は、ェクトとして、インドネシア スラウェ

主に国内の道路の設計に携わりシ島の縦貫道路プロジェクトの担ました。想い出深いのは、沖縄縦当になりました。現地で施工監理

貫道路のプロジェクトです。沖縄

業務に従事して、まず思ったこととは当時返還直後で、海洋博までしては、海外工事の詳細設計図に 36km の高速道路を開通させる面は非常に簡易な図面であり、国必要がありました。そこで、発注者内プロジェクトとは全く違うことを痛も含めて優秀な人材が集まり、非感させられました。海外では、若常にタイトなスケジュールで設計手でもプロジェクトマネージャーのを進めました。当時新人だった私ような仕事を任され、常に同年代も設計担当者として従事していまの社員よりも背伸びをしたような立したが､その頃は発注者側の担当場での業務の遂行が求められまし

技術者が道路設計の進め方だけた。40 歳代に入ってからは、プロでなくいろいろメンタル面でも指導ジェクトマネージャーとして、トータしてくださり、仕事を進める上でのルデザインも含めた総合道路建師匠のような存在でした。

設プロジェクトに従事しました。50

学生時代に建設コンサルタントでアルバイトをして道路設計のイロハに触れました。その頃、インド
ネシアの砂防プロジェクトの経験を記した日本人専門家の手記を読む機会があり、卒業研究として「インドネシアの道路設計」をテーマとしたいと考えました。そこで、その手記の筆者を訪ねていき、お話を伺ったところ、「卒業研究よりもまずインドネシアを旅行しての見聞を深めてくるのが良い」とアドバイスをもらいました。それで、実際にインドネシアを含めた東南アジア諸国を旅行し､旅行し、卒業後海外
歳代以降は本社の管理職となり、の道路設計に従事したいと考え、就海外工事のプロマネとして現場の指揮を執ることは少なくなり職先として海外プロジェクトに強い海外プロジェクトに従事してから海外プ ロジェクトに従事してからましたが、引き続き大型プロジェク委員会からのメッセージ
加藤欣一さんは、長期にわたって海外の道路プロジェクトなど交通インフラ整備の仕事に尽力されてきており、現役時代に海外で活躍された建設コンサルタントの技術者のトップランナーであり、現在もその経験を活かし、次の活躍の場を考えられていることから、インタビュー対象者にふさわしいと考えました。

公益社団法人 土木学会 教育企画・教育企画・人材育成委員会 成熟したシビルエンジニア
成熟したシビルエンジニア活性化小委員会
したシビルエンジニア活性化小委員会

トの陣頭指揮を執る機会はありま緊張感のある時間を過ごすことをした。

考えています。

また、70 歳を過ぎても、すぐに引退するというわけではなく、70～現役時代にこのような「1/3 分割75 歳においても、別の方法での社法」を実践することは無理でしょう

会貢献をしたいと考えています。

次世代の技術者を育てたい
現在の職場を選んだきっかけは？

が、少なくとも 3 割くらいは、仕事現在は、フィリピン法人のマネ以外のことに取り組める余裕を持ージメントコンサルタント会社でアつようにすることが、定年退職後のドバイザーをしています。非常勤

充実した生活につながるものと考の会長職で、年間に 60 日～70 日えます。

もっと早い時期から海外に人生をやり直すとしたら、何がし人生をやり直すとしたら、何が したかったのたかったのですか？
若いころには、学校の先生やジャーナリストなど、文科系の職業に程度はフィリピンに出張する生活社会貢献を続けたいつきたいと思っていましたが､志望をしています。
する大学のキヤンパスを見てからこの職を選んだきっかけとして定年退職後に必要なスキルは？

は、60 歳を超えたら、自分自身のやはり過去の経験が重要である人生をもっと活性化したいと考えと考えます。経験を若手に伝達し、るようになったことです。建設コン

過去から現在を通じて未来を予側サルタントとしてではなく、人材育することが最も重要であると考えます。

成という今までとは違う業種で、技また、プレゼンテーション能力を術者を育てることで、社会に還元磨くことも大切であると考えます。

したいと考えるようになりました。

人に伝える際には、情報を一方的方向が変わり､技術系になりました。
もう一度人生をやり直すとしたら、やはり開発コンサルタントになりた
いと思いますが、その際は、早い時期から海外に留学して、海外でもっと活躍できる技術者になれればいいな、と思います。
現在、コンサルタント業界では、に伝えることではなかなか伝わりま「第二幕」の生き方が大事
設計業務の細分化が進み、総合せん。相手の心をつかむキャッチ

技術力の低下が問題となっていまフレーズを考えることが重要です。

これから退職を迎える技術者諸これから退職を迎える技術者 諸氏へのメッセージをす。一方、開発途上国では要素
人生は、定年退職してからの第技術よりも総合的なマネージメント今の仕事を何歳まで続けたいですか？

二幕の生き方が大事であり、第二70歳までは、現在のスタイルで仕幕をどのように過ごすかが、自身力が求められています。
今の仕事を通じて日本の若手の最終評価につながると考えます。
事を続けたいと考えています。それ技術者に広い視野でものが考え日頃から多面的に興味を持ちまでに、国内志向の強い日本のコてもらえるよう、学び手の学習意欲ネットワークを広げていろいろ実践ンサルタントが海外で活躍するためを高めるよう取り組んでいます。
するよう心がければ人生第二幕をに、欧米型コンサルタントと対等に演出・エンジョイすることができる「1/3 分割法」を理想として戦えるように若手技術者の研修を通のではないかと思います。
じてこれまでお世話になった業界

定年退職後の人生
定年退職後の人生の進め方は？
人生の進め方は？
（文責：加藤 隆）に貢献をしたいと考えています。
定年退職後の生活の理想とは、「1/3 分割法」が理想であると考えインタビューを終えて（聞き手から）ています。これは、生活を 1/3 に分
加藤さんは、定年退職後の生活の理想として、「1/3 分割法」を持論とさ割し、1/3 は全く自由な時間を過ごれていました。定年退職後の現在も年間 60 日程度は海外で過ごされており、すこと、それからもう一つの 1/3 は自由な時間、社会貢献、組織への貢献をバランスよくこなされており、非常自身の経験・ノウハウをボランティに充実した時間を過ごされているという印象を受けました。生まれ変わってもコンサルタントを志望し、その際はもっと早く海外留学する、とお話しさアとして社会に還元すること、またれたのが印象的で、海外プロジェクトの設計に深い思い入れを持たれている

最後の 1/3 は､組織・企業に属してことに感銘を受けました。

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