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Archive Ⅲ【2015年正月年頭の辞】

第三代社長 佐々木史昭（平成27年1月5日）
1．はじめにし、国際社会最大の懸案事項となっていましたが、2013 年 12 月に長年血盟を結んでいた中国との最まず初めに社員の大の架け橋であった張成沢を公開処刑して習近平

み なさん、 そして協の怒りは極限に達し、習近平は金正恩を切る決心を力会社のみなさんがしたと伝えられています。中国の後ろ盾を失った北全員そろって穏やか

朝鮮には崩壊が現実のものとなりつつあり、米国とに新年の仕事始めを中国は北朝鮮の崩壊をどう軟着陸させ朝鮮半島を迎 えることが できま安定化させるかについて何度も話し合っています。

すことを大変うれしく韓国はアメリカの同盟国家ですが、朝鮮民族として思うと同時に、心より御礼申し上げたいと思います。

歴史的に中国に対しアレルギーが少ないこともあり、㈱中央コーポレーション、そしてみなさまにとりまし昨年のパククネ大統領の状況をみているとどうやらて 2015 年がよりよい年になりますよう心よりご期待

韓国は米国より中国を頼みにしようと考えつつある申し上げます。

ようです。

私は社長としてみなさまにお話をする機会が多く、北朝鮮は、米国、中国、韓国、ロシアから愛想をそのほとんどは仕事に関する事となっていますが、尽かされ、昨年春から夏にかけて日本にすり寄って来お正月の年頭のあいさつにつきましては、仕事を少ましたが、安倍晋三総理大臣も拉致問題を解決する

し離れ、世界の潮流、日本の現状、今後の見通し絶好のチャンスと平壌訪問まで計画しましたが、アメ等について、私なりの考えを述べさせて頂きたいとリカから勝手なことをするなと諫められ、小康状態に思います。どうぞ気楽に聴いて頂ければと思います。

陥っているのが今の状況です。
いずれ北朝鮮の崩壊は時間の問題であり、日本に2．予断をゆるさない東アジア情勢

とっては、同じ民主主義の価値観を有する韓国が、米国と日本の後ろ盾を受けながら朝鮮半島を統一しまず初めに、今や世界で最も不安定な地域の一つ中国に対峙するのが最も好ましい状況ですが、どうである東アジアの状況です。中国は共産党一党独裁もパククネ政権は反対の動きをしているようで、逆の共産主義国家であり、習近平氏は共産党総書記にに朝鮮半島が中国寄りの政権によって統一されると、加え、中国国家主席、さらには人民解放軍総司令官

日本は反アメリカの国家体制と最前線で向かい合うにも就き、中国の権力基盤をほぼ掌握したようにみえ形となり、安全保障上最も思わしくない事態に陥ってますが、その裏で江沢民の金庫番であった周永康のしまいます。沖縄の米軍基地問題はグローバルな安摘発や前指導部の胡錦濤との権力闘争などまだまだ全保障体制全体の中で米国が判断をするのであり、続いており、中国経済が失速し、バブル崩壊が起こり、沖縄基地問題が沖縄県民の民意だと言って国内で解民衆の暴徒化が止められなければ、最悪、中華人民決できると思っていること自体が世界を知らないとい共和国は人民解放軍のある 7 つの大軍区毎に分裂し、うことであり、民主党政権最大の負の遺産と言えると中華共和国連邦となり、台湾は 8 番目の中華連邦国思います。沖縄はむしろ中国、台湾、東南アジアに家になると言われています。

最も利便性がよく、民主的価値で自由に行動できる

また北朝鮮の独裁者金正恩は核兵器開発に邁進

特長を活かし、アジアの交流基地として生きる道を64選択すべきだと思います。

な世界観を持った方がリーダーとなり、どのような方針で国際政治のリーダーシップを取っていくのか

3．
日米の累積債務とアベノミクス

が、結局日本には最も影響が大きいようです。日本は 長 年、 自民 党 政 権 によって対 米 追 従 の 政 治 が2008 年にリーマンショックが起こり、欧米各国は行 われ、 経 済 成 長してきましたが、 選 挙により対資本主義の危機を回避すべく国家が民間金融機関に米追従でない政権が出てきた場合、米国の意向か、莫大な財政出動を行いました。その結果経済危機は官僚か、マスコミか、それ以外の勢力はわかりま回避しましたが、ジャブジャブマネーが世界に溢れ、せんが、結果的に田中角栄、橋本龍太郎、小沢一

ユーロもドルも円も不安定な状況が続いています。

郎、あるいは「米軍基地は最低でも県外」と明言

アメリカ連邦政府の財政赤字は 2000 兆円にも達し、した民主党政権が短命で終わったのは決して偶然

昨年 3 月連邦議会が債務上限引き上げに同意して危でないように思います。

機は回避されましたが、長期金利がわずかに上がっただけで年間数 10 兆円ものお金が利払いで必要となり、長期金利が上がらないよう米国政府は必死です。

4．第3次安倍晋三内閣の行方

第 1 次安倍晋三内閣は米国との関係を改善してアベ2014 年 12 月に行 わ れた衆 議 院 選 挙で自民 党ノミクスを行い、日銀に円を大量に発行させ、米国国安倍晋三政権は大勝し、2018 年まで政権を担う権債を購入して円安ドル高を実現、日本の輸出企業も利を得ましたが、中国、米国、韓国などと比較して大幅な利益を上げることができ、日本の公的年金運国内基盤の強い政権をもてたことは、日本にとって用独立法人に日本株への重点投資を行わせて株高もは大変よいことだと思います。民主党政権の 3 年間演出し、さらに積極的な財政出動によりデフレ脱却をで、中国、韓国、ロシアなどの隣国から一斉に尖閣、演出したところまではよいとして、消費税導入のショッ

竹島、北方領土などの領土問題をふっかけられたこ

クを日本経済が思いの外引きずっていること、経済成とは記憶に新しいところであり、やはり日本の政権長戦略に目立った成果が上げられず、 円安によりは強くなければいけません。アベノミクスも強い政輸入金額が増加する弊害が目立ってきているなど、権でなければ実行することはできなかったのであり、いよいよ正念場を迎えています。

株価があれだけあがらなければ各業界の年金基金

政府の累積債務問題については、アメリカ人はこれなどはどうしようもなく、株価が高いうちに解散するらを真面目に返し続けようと考える人たちではありまのが最善な方法と言えます。しかしアベノミクスにせん。どのように合法的な方法でこれらを一掃するのよる官製バブルはそう長くは続きません。時間を稼か、戦略的に世の中をどう変えていこうかと考えるのいでいる間に、地方再生、経済再生を成し遂げなか彼らの思考回路であり、ネオコンと言われる人たち

ければ、本当に日本はアジア辺境の貧乏国家になっは、これを戦争により行おう！借金をなきものにしよう！てしまいます。2017 年に消費税は 10％に上がり、とチャンスをうかがっている方々です。オバマ大統領

法人税は下がり、 利益が出なくても払わなければやバイデン副大統領はそのような考え方とは一線を画ならない外形標準課税を課すという新たな税制は、していますが、オバマ大統領は 2014 年秋の中間選

普 通の中 小 企 業にとっては大 変 厳しい 施 策です。

挙で大敗して上下両院で過半数を割り込んだ状況で個人的には反対ですが、グローバル経済に背を向すので、残り任期の 2 年は大きな政治判断は難しい

けて日本経済がやっていけるわけでなく、グローバと思われます。

ル企業に活躍してもらうための施策とは別に、地域アメリカも決して一枚岩なのではなく、色々な勢力があって、米国内の民主的な選挙の結果、どのよう65の中小企業がしっかりやっていける施策をしっかり考えていただきたいと思います。

Archive

5．冨山和彦氏「GとLの経済の違い」

東京一極集中は地方の過疎化を進めると同時に、出生率 1．2 を切っている東京であるがゆえ、ダブル

冨山和彦氏は以前より著書を読んだり CD を聴いた

パンチで少子高齢化を進める悪循環となってしまっりしていましたが、昨年は「なぜローカル経済からている。地方で良い仕事に就いて余裕をもった生活日本は甦るのか〜 G と L の経済成長戦略」というを送り、結婚をして子どもを産み、家族と共に地方

冨山和彦氏の著書が評判になり、11 月に岩手経済の生活を楽しむ、このことが日本社会全体で求めら同友会に講師として来られ私も 2 時間の講演を聴き、れていると論じています。当社はこの点についても、懇親会でもお話させて頂きましたが、非常に端的に日責任を果たしていかなければならないと感じます。

本の現状を表していると感じました。冨山氏は東大卒
業後司法試験合格、ボストンコンサルティンググループに入社し社長を務められ、2003 年 4 月から産業再7．
ホットスプリグスの人材育成戦略

生機構の設立に参画され COO に就任、ダイエー、カ

この 2 年間私は花巻国際交流協会の理事長をさせネボウ、大京、鬼怒川温泉、玉野総合コンサルタンてもらい、ホットスプリングスの姉妹都市コーディネー

トなど大小 41 社の再生を手がけられました。2007

ター、姉妹都市交流基金の理事長、地方銀行の頭取、年には株式会社経営共創基盤の社長に就任し、岩手大手年金運用会社の責任者、ホワイトハウスに勤務

県北バスなどの再生も手がけています。いわばグローしたことのあるサイバーセキュリティ会社の CEO など、バル企業とローカル企業の両方の経営と再生を経験

経済界の中心的な方々と良い交流をさせて頂きまし

されてきた方で、G と L は根本が異なるので、明確た。そのお付き合いから彼らの思考回路が非常に戦に切り分けて考えなければならないとおっしゃってい

略的であり、遂行能力に富み、まさに覇権国家たるアます。グローバルで競争する企業は世界標準の環境メリカ人的であると非常に感心しています。彼らは地域でグローバルな切磋琢磨をしつづけさせなければの将来を真剣に考え、派遣プログラムに本当に優秀ならない一方、 地方においては、 現場主義によりな学生を選び、花巻を訪問させて異文化を体験させ、1 社 1 社異なる処方箋をつくり、 労働生産性を高

その後ホットスプリングス姉妹都市基金の理事会に学めるための施策を日常的に行い、緩やかな退出と生理事として参加させ、全米姉妹都市協会の学生理集約化により寡占的安定と作りだし、 地方の中小事に立候補させるなど様々な経験をさせ、将来はホッ企業が利益を出し、雇用の受け皿となるようにしな

トスプリングスへ戻って地域へ貢献してもらうような人ければならない、ということをおっしゃっています。

材育成を行っています。都会が住みにくいと考える感その通りだと思います。

性は米国人は日本人と同様でした。地域経営とは人材育成そのものであり、長期的視野に立って戦略的6．増田寛也の「地方消滅」に行っているのがさすがです。地域の総意で行われるというよりは、トップの方々の話し合いにより行われ、また、増田寛也の「地方消滅」は 2014 年に日本早くて実行力があります。花巻では公平性や全体バラ社会へ最大の衝撃を与えた一冊でした。人口動態はンスを取ろうとするが故に、構想力や実行力がありま非常に確度の高い予測が可能であり、2014 年にせん。視点が 180℃違うと感じます。これでは将来1 億 2700 万人の人口が、このまま手をこまねいてい花巻を担う優秀な人材が育たないと感じます。ては、2050 年に 1 億人を切り、2100 年には 5000万人を切り、出生率を今すぐ 1．4 → 1．8 にしても、将来的な人口が 1 億人を割ることは避けることはできず、東京でさえ人口が減る時代となると警告してます。

8．ASMSAの交換プログラム
ASMSA というアーカンソー州で最も優秀な学生が66

集まる全寮制高校がホットスプリングスにあります。

世界中で安く美味しいワインが楽しめるという事象がビルクリントン元大統領は中学生までホットスプリング起こっています。

スで育ち、1992 年までアーカンソー州知事を務め、一方日本酒は、基本は日本国内だけで醸造され、その後 2 期 8 年大統領を務めましたが、知事を辞め輸出されている日本酒も徐々に増えてはおりますが、る際地元への置き土産に、と作った高校が ASMSA でまだまだ日本でしか美味しい日本酒は飲めない状況あり、2014 年度全米高校ランキングでは第 8 位といです。これが欧米と日本の考え方の違いと思います。

う全米有数のエリート高となっています。通常の高校ホットスプリングスの方々が日本に来たときに、どとは異なる特別なプログラムで運営され、ハーバード、うしてアメリカで飲む日本酒はあんなに不味いのに、MIT、プリンストン、スタンフォードなど米国のエリー日本で飲む酒はこんなに美味しいのか？アーカンソー

ト大学に何人も入学するトップ高です。この ASMSA

州で取れるお米からこのお酒が作れれば絶対にヒッが国際交流を経験させたいと姉妹都市関係にある花トする、日本酒の醸造方法を教えて欲しい、と姉妹

巻へ申し出があり、私が間に入って橋渡しをしており都市が縁でホットスプリングスから最初は花巻市に、ますが、花巻北高も花巻市も全く動きません。地域後に私に直接依頼が参り、南部美人の久慈社長にの高校生にとってこんな刺激のあるプロジェクトが舞相談し、今、ベン・ベルというホットスプリングスのい込んでいるのに全くアクション出来ないなんてどう

ASMSA 出身の 32 歳の男性が南部美人でインターかしていると感じますし、だから花巻は発展しないのシップを積んでいます。

だと言いたくなります。もの事にはタイミングがあり、南部美人の久慈社長は二戸から今や 20 カ国以上この話は今進めなければなくなってしまうかもしれまに日本酒の輸出実績をもつ岩手県を代表するグローせん。年間 100 万円程度の派遣費用でいいのだから、バルな社長であり、日本酒が海外で造られるように地域が何とかしなければならない。どこも動かないのなったら日本から輸出される酒のライバルになるかもであれば、中央コーポレーションが 50 周年記念事業しれないが、自分がやらなくても将来誰かの手によっとして花巻北高へ寄付しようか！とも考えています。こて行われるのであれば、むしろその支援をすることのようなアクションをして地域を活性化し、優秀な人で南部美人のブランド価値が高まるほうに賭けようと、材を育てて将来地域へ貢献してもらうことを戦略的にしたたかな判断をしてくれました。ベンはあと半 年考え、実行していかなければならないと思います。

ほど日本酒造りを勉強され、ホットスプリングスに戻った後、資本家からの投資を受け、日本酒の醸9．欧米人のワインと日本人の酒造会社を立ち上げる予定です。彼はまだ若いので自 分 の お 金 は ありませ ん が 、ビジ ネスプラン にところで欧米と日本の違いの顕著な例がワインと日可能性があれば投資へ向かうお金は集まり、ビジ本酒だと思います。ワインは古代よりヨーロッパで始ネスが 成 功すればリターンが 得られ、 失 敗してもまり、フランスやイタリア、スペインといった伝統的投資が帰ってこないだけ、これが本当の意味でのな地域において、こだわりと職人技により手の込んだ資本主義であり、 世の中の効率的な発展を促して美味しいワインが造られ世界に輸出されていますが、いく仕 組 みです。 私はこのことを改めて国 際 交 流

アメリカ人はこれにハイテクと投資資金を持ち込み、から学びました。

その結果、米国カリフォルニアが安くて美味しいワインを製造するようになり、1990 年代以降、チリ、アルゼンチン、オーストラリア、ニュージーランド、南10．震災国家日本

アフリカ等に拡がり、これら新世界が、ヨーロッパよ昨年末政府の地震調査委員会が地震予測地図を公りむしろ安くて美味しいワインを産出するようになり、開しました。30 年以内に震度 6 以上の地震が発生す67Archive

る確率は、横浜市 78％、千葉市 73％、東京 46％部教授、鹿島、東芝、三井物産各支店長にパネリスということです。首都直下型地震はいつ来てもおかしトとしてトークしてもらうことを企画しています。宮崎

くありません。東海地震は静岡県、東南海地震は愛さんはこれを機会にさらに ILC について調べられ、三知県、三重県、南海地震は和歌山県、大阪府、徳島村会頭に直接お話する準備に活用しようとされていま県、高知県が対象となりますが、震度 6 以上を赤く塗っす。大変ありがたいお話で、貴重なパネルディスカッ

た予測地図を見るとこれらの地域は全面真っ赤です。

ションになることと思います。もし ILC 誘致が決まれ岩手県で私たちは大変つらい経験をしましたが、同時ば、 新日鐵住金や宮崎さんがキーパーソンとなるに当社は震災復興需要を最前線で経験させて頂いて可能性もあり、当社にもどこでどのようなチャンスがいます。大地震の前後に、これらの地域では岩手県巡ってくるかわからないと思います。もともと北上で起こったような震災復興需要が必ず出て来ます。当山地で ILC が建設される場合、当社は現地に最も社の水門、陸閘、橋梁、防潮堤等の経験は岩手県外近い鉄工会社であり、英語で仕事をする準備がもしでも必要とされるときが必ず来ます。

出来るようであれば、圧倒的なチャンスが巡ってくるまた生産年齢人口が加速度的に少なくなってくる可能性もあると思っています。

これからの時代においては、新設の橋梁や水門だけを求めていったのでは、世の中のニーズを見失ってしまいます。鉄構技術を極めつつも鉄のみに固執せ

12．中央コーポレーション創立50周年

ず、工種、地域などフレキシブルに構え、インフラさて、2014 年は丸島アクアシステムさんと WTO

整備、補修に関わる技術を徹底的に高め続けること工事を 3 件受注できるなど大きな飛躍の年になりまが、当社の進むべき方向であり、永遠のテーマです。

したが、2015 年には大同機工さんとの協働が始まります。大同機工さんの徳永社長と私とは 15 年来の11．ILC誘致の向けてお付き合いとなります。当社は平成 7 年から 15 年まで 8 年ほど東京中小企業投資育成株式会社の投資ILC 候補地が北上山地に一本化され、昨年も様々を受け筆頭株主となって頂いていた時代があり、そな調査や誘致イベントが行われましたが、ILC の誘致の頃若手経営者の会でお会いして交流させて頂いてを決めるのは最終的に日本政府であり、ここ 2 年間でおりました。大同機工さんは社員 100 名弱しかおらあれば、結局自民党安倍総理大臣次第ということにれませんが、全国に 10 カ所も支店網を持ち、各営なります。日本商工会議所の会頭は三村明夫新日鐵業所 3 名ほど技術と営業を兼務できる社員が居られ、住金名誉会長ですが、安倍総理とは第 1 次安倍内閣

20 億円程の売り上げで 1 億円程度の利益を出して前からの旧知の中で、ILC 誘致についても三村会頭いる会社です。自己資本比率も非常に高く、参考にが重要な役割を果たす可能性も高いと考えられます。

できるところの多い会社です。最近いいお付き合い

三村さんは新日鐵住金のネットワークを使ってホットさせて頂いている丸島アクアシステムさん、旭イノな情報を得ようとするはずで、東北支店長の宮崎哲

ベックスさんとも、大変優秀な会社であり、当社にとっ夫氏はその最前線におられ、東北 ILC 推進協議会のては本当にありがたいことだと思っています。

中心メンバーとして活躍されています。折しも岩手県

また2015年は当社が昭和40年に法人化して以来鉄構工業協同組合の 40 周年記念事業が 3 月 5 日に50 年となりますが、遡ると創業者高橋吉助の中央製開催予定で、私が実行委員長を務めていますが、「ILC作所の個人創業は昭和26年、その前に倒産しましたが誘致された場合の鉄構業界へのインパクトを探れ！」が花巻鉄工所は、戦争中は軍需工場、その前の高常組

題してパネルディスカッションを宮崎さんにコーディ

は水車大工として名高く、祖父が花巻城の宮大工でネーターをお願いし、東北大学理学部教授、経済学あったという、興味深い歴史もあります。これら当社

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の歴史を振り返る創立50周年記念誌を策定中であり、合い、信念に基づいてやり抜く。顧客満足の追求、今年 11 月 3 日には記念式典を開催する予定ですが、社員関係者みなさんの物心両面のしあわせ、会社の発ぜひみなさん楽しみにして頂きたいと思います。

展をめざし、三者バランスをとりながら、鋼と建設の高度な技術を磨き、社会へ貢献して参りましょう。

13．人生で最も大切なことは考え方である

最後に、日々取り組んで頂いている無事故・無災害運動の徹底をお願いし、この 1 年がみなさまにとり昨年、製造部の中堅・若手 3 名の結婚ご披露宴ましてかけがえのないよい年となりますようご期待にお呼び頂き、多くの社員と共にお祝いをさせて頂き申し上げ、㈱中央コーポレーション代表取締役としてましたが、社員が結婚し、ご本人はもちろんご家族の 2015 年年頭のごあいさつとさせていただきます。のみなさまの幸せなご様子を拝見することは、社長に本年もどうぞよろしくお願いいたします。

とって最もうれしい事の一つです。今年はできればもっと多くの社員に結婚して頂きたいものだと思います。
仕事はもちろん大切ですが、人生決して仕事だけではないし、結婚をして子どもを持ち、育てることから学ぶこと、PTA 活動や地域社会から教えられることもたくさんあります。そのような経験を通じてさらなる人間性が育まれ、地域社会へ貢献することにも繋がります。会社も共済会と連携しながら、独身者の婚活を応援し、花巻に幸せな家庭を増やしていきたいものと思います。
み なさまには、 ぜ ひ 当 社 の 中 長 期 的カーブと、社員みなさまの人生カーブを重ね合わせて考えて頂きたいと思います。みなさまにも様々なチャレンジの場が訪れることと思いますが、ぜひそれらを前向きに、楽しんで挑戦していただきたいと思います。会社だけが良い、あるいはみなさんだけが良い、という片方だけの幸せはあり得ません。ぜひ両者が共に幸せになれるよう知恵を出し合い、協力し合っていきたいと思います。
私は毎年社長年頭の辞で「人生にとって最も大切なことはものの考え方だ」ということを申し上げてきました。世の中必ずしも納得できない、面白くないこともあろうかと思います。しかし、ぜひそれらを現実としてしっかりと受け止め、前向きに明るく建設的に対応していって頂きたいと思います。何事も前向きに捉えれば、ピンチはチャンス！であり、その方がみなさん自身のためにもなります。そのような考え方ができる社員を私は頼りにし、大切にして参りたいと思います。
正しいものの考え方に基づき、しっかり考え、話し

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