大府商工会議所

新 商 工 業 活 性 化 ビ ジ ョン 2 0 1 9 〜 2 0 2 8
ビジョン作成の基本的な考え方
1.ビジョンの位置づけ

2.ビジョンの期間「商工業活性化ビジョン2019〜2028 」は、大府市における中小企業の活力強化と地域経済の活性化に関する取り組みを、総合的かつ計画的に推進するための基本とする。
ビジョンに基づく取り組みは、会員企業はもとより、行政、関係経済団体、金融機関、市民団体等と連携・協力して推進することとする。

2019年度から2028年度までの10年間

3.ビジョンの推進
毎年の予算・事業計画に基づく、会議所の取組を検証するとともに、目標として掲げた項目については、その達成状況を把握する。そして、これらを踏まえて取 組を改善するなどして、大府市の中小企業・小規模事業者の活力強化と地域経済の活性化に努める。

社会情勢の変化と大府の課題
1.社会情勢の変化

2-2.大府の課題

平成21年3月に作成した「商工業活性化ビジョン2009〜2018」と3次にわたる「短期行動計画」に基づき実施してきた取組について、「 ひとづくり」「 ものづくり」「 まちづくり」の三本柱の視点で課題を整理。
（１）ひとづくりの視点
2-1.大府の特徴【IT人材の育成】、【人材確保と働き方改革の推進】、【技術技能の伝承】、【事業承継と起業・創業の推進】
名古屋市に隣接する住宅都市の側面と、工業（ものづくり）都市として（２）ものづくりの視点の側面を持つ。
【生産性の向上】、【 販路開拓】、【 新分野・新産業進出】、【 資金調達のJRで名古屋まで10数分と極めて交通至便なだけでなく、自然環境にも円滑化】、【
リスクマネジメントの推進】恵まれた豊かな地域。
「健康都市」を都市目標に掲げて、あいち健康の森及びその周辺には、 （３）まちづくりの視点【基盤整備の推進】、【 中心市街地活性化】、【 観光・誘客意識の醸成】、
健康・医療・福祉・介護の施設が集積しており、健康長寿の拠点形成を【大府らしさの創出】
目指す「ウエルネスバレー構想」を推進。
人口減少と高齢化
ICT・IoT・AIの急速な進展
リニア中央新幹線の先行開業
インバウンド4000万人時代
SDGs（ 持続可能な開発目標）の採択

ビジョンの基本理念

地域経済の持続的発展〜会員企業・事業者の繁栄が市民・地域の繁栄に〜
活動方針
1.会員企業・事業者のニーズを踏まえた経営改善支援

3.経済界や地域の声を的確に反映した行政への提言・要請「地域経済の持続的発展」を促していくためには、企業・事業者の競争力 「地 域 経 済の持 続 的 発展」には民間活力を引き出す成長戦 略や 優 秀な人材を呼び込み定住させる優れた住環境など、ハード・ソフトにわたる質を確保し、地域の雇用を創出していく必要。の高いインフラ整備が不可欠で、行政の役割が極めて大。
経営改善支援は、商工会議所の最も基本的かつ重要な役割であり、「 会員地域のオピニオンリーダーとして、企業・事業者の経営課題や地域課題の企業・事業者の競争力強化」に直結する業務。
時代の変化を読み、地域のニーズや特性を踏まえながら、人、モノ、情報、 解決に向けて、積極的な政策提言や要請活動を実施。
金などの限られた経営資源をフルに活用して、会員企業・事業者の持続的繁栄を支援。

2.地域の賑わい創出・ブランド化への貢献

4.親しまれる大府商工会議所の実現「企業・事業者の繁栄」が「地域の賑わい」につながり、それがまた「企業・事業者の繁栄」につながる上昇型のスパイラルな関係を構築。
地域の担い手である行政、農業者、教育・研究機関、市民団体、住民などとの連携の下、地域資源の更なる発掘と活用に努力。

会員ファースト・会員目線で時代や環境の変化に即応した事業・サービスを展開。
会 議 所 の 信 頼を高め ることにより 、会 議 所 の 組 織 率 や 財 政 力を向 上させ、会議所においても持続的な発展を目指す。

事業展開
1.「持続可能なものづくり集積地」 2.「健康で働きやすい持続可能なの形成経営」の実現

3.「持続可能なまちづくり」の推進

【目標】
【目標】
【目標】
大 府の強みである「ものづくり」の集 積を高め
重 要 な 経 営 資 源 であ る人 材 を確 保し 続 ける生産性を向上させると共に、優秀な人材を呼び繁栄させることにより、地域経済の持続的発展ことができる労働環境・職場づくり等を通じて、 込み、定住させることのできる質の高いインフラを実 現するとともに 、地 域の社 会 課 題の 解決
収益性が高く健全で持続可能な企業を育成する。 整備により、持続可能な経済成長と健康、衛生、にも貢献する。
防災・減災、環境などの社会課題の解決に努める。
【背景】
【背景】
【背景】
ものづくりの環境変化
整備基盤の遅れ
労働環境の変化
道路や中心市街地の基盤整備の遅れ。
少子高齢化による労働人口の減少が、深刻なグローバル化により、各国間、地域間競争が激化。
インフラ施設の機能維持。
人材不足を招来。
競争の激化
人口減少を前提にしたインフラ整備やメンテ社会保障制度改革
個別企業の情報の深掘りと企業ニーズの把握ナンスが必要。
急 速な少子高齢化が、年金・医 療・介護等のにより異業種とのビジネスマッチング、産産観光・誘客意識の醸成
社会保障制度の持続可能性に大きく影響し、連携、産学官金連携を通じて新分野、新産業観光、誘客の取り組みが遅れている。
社会課題を惹起。
進出の支援を行う。
スマートシティーへの対応
健康都市大府のブランド
経済成長と社会課題の解決
IoTを活用して人の生活を便利で豊かにする
大府には医療、福祉、介護などの施設が集積
国 際 社 会 の 抱 える 社 会 課 題 の 解 決と 経 済
スマートシティの実現が期待。
しており、健康都市ブランドが定着。
成長の両立が迫られている。

持続可能な開発目標SDGs（ Sustainable Development Goals ）新商工業活性化ビジョンの取組の基本姿勢と事業展開「持続可能なものづくり集積地」の形成【取組の基本姿勢】
小規模・零細事業者への配慮
多角的できめ細かな支援
プライドある支援【事業展開】
攻めのIT活用
競争力強化に向けて、業態 やニーズの段階に応じたIT活用を支援。
攻めの新分野・新産業進出
個別企業の情 報の深 掘りと企業ニーズの把握により異業種とのビジネスマッチング、産産連携、産学官金連携を通じて新分野、新産業進出の支援を行う。
攻めの販路拡大グローバル市場に向けて、外部機関と連携して支援。
資金調達支援各種融資制度、税制優遇制度を「つなぐ」支援及び経営計画策定、データ分析による資金調達手法の指導。
リスクマネジメント支援
経済の多様な活動のリスクに対し、行政や専門機関と連携して対応。

「健康で働きやすい持続可能な経営」の実現「持続可能なまちづくり」の推進【取組の基本姿勢】
大府の特長と中小企業の強みを生かす
経営トップへの積極的な働きかけ
ワークライフ・バランスの推進【事業展開】
従業員の心と体の健康を推進
従 業 員 が い き い きと 働 き 続 けられる職場に。
職場環境の健康を推進
働き方改革に繋がる設備の充実やワークライフバランスの推進、イクボスの育成支援。
企業経営の健康企 業 業 績 の 向 上 、財 務 体 質 の強化、人材の確保・育成、事業承継など持続可能な経営を支援。

【取組の基本姿勢】
行政始め関係者との連携「ぶどう」
型コンパクトシティの検討
地域資源の磨き上げ
地域の絆の維持【事業展開】「ぶどう型コンパクトシティの検討」
市 民 、行 政 、経 済 界 などに共 通する都市ビジョンを具体化。
地域資源の磨き上げ健康、スポーツ、農産物など地域資源の活用や誰もが住みやすくて働きやすく、企業活動や 生 業を営みやすいまちづくりを推進。
地域の絆の維持商 業・サービス業などの 個 店を元気にして、商店街を活性化するなどして、街の賑わいを創出。

商工会議所基盤の強化【事業展開】
事業・サービスの満足度向上：会員のニーズを的確に捉えるとともに、会員メリットや支援成果を明確化。
商工会議所の生産性向上と活動の見える化：事業の集中と選択、定型業務の統合・簡素化、合理化を促進して、働き方改革を推進。
組織・財政基盤の強化：会員ファースト、会員目線の事業展開による会員満足度と組織率の向上。