電動歯ブラシの技術開発動向と新商品発表履歴に関するSカーブ分析とその評価
2013. 9. 6
ソニー株式会社、日本TRIZ協会知財創造研究分科会
石原弘嗣, 永瀬徳美

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目次•••••••••
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はじめに
研究開発現場での知財活動
開発現場での問題認識
課題の設定
知財創造研究分科会活動で得られたSカーブ
本検討の目的明細書の【要約】の分析における課題
明細書情報の活用・分析方法
明細書情報を用いた詳細分析の結果
サイテーション情報とSカーブとの関係
まとめ

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はじめに• 継続的な研究開発戦略、知財戦略、事業戦略の三位一体の活動は重要である• 三位一体の活動のうち、特に研究開発戦略と知財戦略進めていくに当たり、知財創造研究会で行った「Sカーブ分析」をどのように現場で活用するか、という点について検討を行う

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研究開発の現場での知財活動• 従来の特許Mapによって自分たちの技術領域は俯瞰でき、狙い目の特許出願方針は決定できる

鉛 筆

他社特許

自社特許

木質用接着剤

●●

●

黒鉛粉

●

●●●●

バインダー

●●●

●

保護層

エポキシ樹脂●●●ラベル

金属配合樹脂

●

大項目

中項目

小項目

木部

上側木部

北米ｼﾀﾞｰ材

下側木部

北米ｼﾀﾞｰ材

接着部
構成要素

芯部

塗装部
※構造・構成Tree特許Ｍａｐ4

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黒色棒

●●●

研究開発の現場での知財活動• 従来の特許Mapによって自分たちの技術領域は俯瞰でき、狙い目の特許出願方針は決定できる

鉛 筆

大項目

中項目

小項目

木部

上側木部

北米ｼﾀﾞｰ材

下側木部

北米ｼﾀﾞｰ材

接着部

木質用接着剤

他社特許

自社特許

●●

●

構成要素

強みの増強
芯部

塗装部
※構造・構成Tree特許Ｍａｐ5

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●

●●●●

バインダー

●●●

●

保護層

エポキシ樹脂●●●ラベル

金属配合樹脂

●

黒色棒

黒鉛粉

弱みの克服
●●●

開発現場での問題認識• 特許出願のタイミングは、年度末などに棚卸し的に集中して出願が行われている、あるいは技術的な問題点を解決した時に出願することが行われている6

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開発現場での問題認識• 特許出願のタイミングは、年度末などに棚卸し的に集中して出願が行われている、あるいは技術的な問題点を解決した時に出願することが行われている• 本当に、他社の開発動向も加味した戦略性をもった特許出願となっているだろうか？
• いわゆるTRIZの視点でいう「Sカーブ」と一致しないのでは？

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課題の設定• 特許出願のタイミングは、年度末などに棚卸し的に集中して出願が行われている、あるいは技術的な問題点を解決した時に出願することが行われている• 本当に、他社の開発動向も加味した戦略性をもった特許出願となっているだろうか？
• いわゆるTRIZの視点でいう「Sカーブ」と一致しないのでは？

他社の特許分析に「Sカーブの視点」を導入できないか？
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知財創造研究分科会活動で得られたSカーブ• 課題の変遷と商品発売の履歴には関連性がある
EWSA20,40
ｽﾘﾑ・山切りﾌﾞﾗｼ

EWDS32
乳歯用

EW1040
子供用

EWDS23
ｽﾃｲﾝｹｱ

EW1031,1032
押し当てすぎ防止
EW1033,1034,1035
押し当てすぎ防止

EW1011,1012,1013
フロート歯ブラシ付き

EWSA10ｱﾙｶﾘ乾電池
EW1062,1063
ｽﾘﾑ・ﾍﾟﾝグリップ

EWDS15
ﾌﾞﾗｼ背面舌ﾌﾞﾗｼ
EWDE21,41
歯茎に刺激

EWDS13
女性向け・回転SW

EW1021,1022
山切りブラシ付きEW1160
軸回転磨き

EWDS16
男性向け・1.5cm長い

EWDS11
ﾎﾟｹｯﾄﾄﾞﾙﾂ

EW1000リニア駆動による音波振動

EW1044,1045
ﾘﾆｱﾓｰﾀｰ＋ｲｵﾝ

EWDS12-KD
ﾎﾟｹｯﾄﾄﾞﾙﾂｷｯﾄﾞ

EW1036,1037,1038
ｿﾌﾄ･ﾏｯｻｰｼﾞﾓｰﾄﾞ

EW1046
ﾘﾆｱﾓｰﾀｰ＋ｲｵﾝ

EW1023,1024
ﾀﾃﾖｺﾅﾅﾒﾏﾙﾁｱｸｼｮﾝ

2000

電動歯ブラシの課題の変遷

2001

2002

2003

2004

2005
2006
発売時期（西暦年）

EWDS14
男性向け・ﾌﾟｯｼｭSW

EWDE20,40
ｲｵﾝ1.5倍ﾀﾞﾌﾞﾙｴｯｼﾞﾌﾞﾗｼ

2007

2008

EWDS12ﾎﾟｹｯﾄﾄﾞﾙﾂ

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

電動歯ブラシの発売履歴⇒ 「登録特許」の情報より、Sカーブのおおよその全体像を捉えることは可能⇒ Sカーブの起点抽出（機能・性能に関する特許）も可能
図：TRIZ知財創造研究分科会より
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知財創造研究分科会活動で得られたSカーブ• 課題の変遷と商品発売の履歴には関連性があるEWSA20,40
ｽﾘﾑ・山切りﾌﾞﾗｼ

EWDS32
乳歯用

EW1040
子供用

EWDS23
ｽﾃｲﾝｹｱ

EW1031,1032
押し当てすぎ防止
EW1033,1034,1035
押し当てすぎ防止

EW1011,1012,1013
フロート歯ブラシ付き

EWSA10ｱﾙｶﾘ乾電池
EW1062,1063
ｽﾘﾑ・ﾍﾟﾝグリップ

EWDS15
ﾌﾞﾗｼ背面舌ﾌﾞﾗｼ
EWDE21,41
歯茎に刺激

EWDS13
女性向け・回転SW

EW1021,1022
山切りブラシ付き
EW1160
軸回転磨き

EWDS16
男性向け・1.5cm長い

EWDS11
ﾎﾟｹｯﾄﾄﾞﾙﾂ

EW1000リニア駆動による音波振動

EW1044,1045
ﾘﾆｱﾓｰﾀｰ＋ｲｵﾝ

EW1036,1037,1038
ｿﾌﾄ･ﾏｯｻｰｼﾞﾓｰﾄﾞ
EW1023,1024
ﾀﾃﾖｺﾅﾅﾒﾏﾙﾁｱｸｼｮﾝ

2000

電動歯ブラシの課題の変遷

2001

2002

2003

2004

2005
2006
発売時期（西暦年）

EWDS14
男性向け・ﾌﾟｯｼｭSW

EWDE20,40
ｲｵﾝ1.5倍ﾀﾞﾌﾞﾙｴｯｼﾞﾌﾞﾗｼ
EWDS12-KDﾎﾟｹｯﾄﾄﾞﾙﾂｷｯﾄﾞ

EW1046
ﾘﾆｱﾓｰﾀｰ＋ｲｵﾝ

2007

2008

EWDS12ﾎﾟｹｯﾄﾄﾞﾙﾂ

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

電動歯ブラシの発売履歴⇒ Sカーブにおいてジャンプのタイミングは戦略情報として大きい⇒ Sカーブのジャンプをより詳細に判定できないか?
図：TRIZ知財創造研究分科会より
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本検討の目的• 「出願特許」にも着目し、課題変遷分析によりSカーブの洗練化に挑戦する• 課題変遷分析によって得られるSカーブとSカーブ群から、技術開発と市場に出てくる商品の動向分析に挑戦する• 特許のサイテーション情報とSカーブの関係について調べ、サイテーション情報の活用について検討する

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特許明細書の分析方法
1. 特許明細書の【要約】を読み、課題を抽出 ⇒ 容易な分析
2. 「課題を分類するためのキーワード一覧」から項目を選択

利便性（4）： 利機能や付加的な新機能の追加、または便宜性を向上させるための特定部分、要素、部品などの構造や新機能の改善※適用性、両立性、接続性、操作性、携帯性、交換性、センシング、ガイダンス※分析結果はポスター発表に掲載
特許明細書：Shareresearch「課題を分類するためのキーワード一覧」（知財創造研究分科会）
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課題を分類するためのキーワード一覧
項 目

内 容／代表的なキーワード
速度、正確度など、製品本来の機能または用途と関連した属性の改善

性能
強度、速度、力、トルク、寿命、軽量化、適用性、仕事、作業のはかどり具合など、資源・財の配分について無駄の排除、減少
効率性
自動化、制御性、一貫性、機能効率、能率、３Ｄ振動、省エネ、バッテリー寿命、製品の故障率の低下、製品の寿命を延長させるための特定部分、要素、部品などの構造や機能性の改善
信頼性 製造精度、測定精度、検出精度、ロバスト性（強靱性）、安全性、安定性、防水性、耐環境性、耐候性、耐光性、耐薬品性、発火防止、漏電防止

利便性

便利機能や付加的な新機能の追加、または便宜性を向上させるための特定部分、要素、部品などの構造や機能性の改善
適用性、両立性、接続性、操作性、携帯性、交換性、センシング、ガイダンス多様化

多品種少量生産の実現に有利な製品構造の改善、新たな生産方法または個別固定などの改善、製造設備や検査設備などの改善
汎用性、見かけ、美観、個別化、リサイクル性、環境性

価格

生産効率を向上させるための製品構造の改善、収率（良品率）、特定部分、要素、部品などの構造改善、新たな生産方法または個別工程などの改善、製造設備や検査設備などの改善
コスト削減、製造性、生産性、初期投資、運転コスト、流通コスト、※「課題を分類するためのキーワード一覧」（知財創造研究分科会）
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明細書の【要約】の分析における課題• 特許の多くのは課題がひとつではなく多項目化（例えばコストに関する言及を含む）しており、何を目的としているか読み取る必要がある

製造性⇒価格(6)振動防止⇒信頼性(3)⇒ 目的が⇒ 不明確な場合、特許明細書の他の部分、例えば請求項、発明の詳細説明、実施の形態の情報も加味して判断
特許明細書：Shareresearch「課題を分類するためのキーワード一覧」（知財創造研究分科会）
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明細書情報の活用・分析方法• 特許明細書の情報から課題を抽出 ⇒ 詳細分析
【分析ステップ】
1. 請求項、発明の詳細説明、実施の形態などを読み、本来の目的を抽出
2.

「課題を分類するためのキーワード一覧」から合致する内容を選択

3.

Sカーブ上の判定：部品構造による改善効果についての記載のため「製造性の改善」と判定

価格(6)
価格(6)
信頼性(3)

価格(6)

価格(6)

価格（6）： 生産効率を向上させるための製品構造の改善、収率（良品率）、特定部
分、要素、部品などの構造改革、新たな生産方法または個別工程などの改善、製造設備や検査設備などの改善
特許明細書：Shareresearch「課題を分類するためのキーワード一覧」（知財創造研究分科会）

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明細書情報を用いた詳細分析の結果• 出願特許の課題の変遷分析により、詳細なSカーブを取得可能• SカーブからSカーブへのジャンプの時期を判定可能（耐久性）（例えば、リニア駆動（回転駆動） ⇒ 3D駆動 ⇒ イオン ⇒ 小型化etc.）

詳細化<要約分析><明細書情報を用いた詳細分析>

課題の変遷を素早く全体俯瞰

課題の変遷を詳細に分析⇒ 開発（競争軸）の動向・戦略が掴める⇒ 自社のSカーブとの比較により、他社の現状を予想できる
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サイテーション情報の活用• サイテーションとは・・・
引用／被引用の情報を用いた分析
前方（被引用）・後方（引用）のTree構造サイテーションMap• 特許庁の審査情報からのサイテーション
出願後に審査請求された案件の実態審査により、既出願特許の引用分析を実施
拒絶理由通知書には、審査官が引用したと判断する過去の特許情報を添える⇒ 特許審査官の分析に用いられた引用特許情報を情報リソースとする
サイテーション分析が可能

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サイテーション情報の活用（特許庁情報）• 特許庁の情報に基づいてサイテーション分析を行い、基本となる特許を調査する ：★マーク（前方参照数が多いもの）
後方（引用）サイテーション

前方（被引用）サイテーション
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多く引用されている特許情報※本サイテーション情報は（株）パットブレーン 片岡氏より提供
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サイテーション情報の活用• Ｇｏｌｄｆｉｒｅのサイテーションは：引用／被引用の情報を用いた分析に変わりはない
前方（被引用）・後方（引用）のTree構造サイテーションMap
発明者が出願した特許明細書に記載している引用特許情報をリソースとするサイテーション分析
第3者が分析を行ったり、システムが付加した情報は含まない※Goldfire：Invention Machine社提供のTRIZ支援ソフト
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Ｇｏｌｄｆｉｒｅによるサイテーション情報• 明細書に記述された引用特許についてサイテーション分析を行い、基本となる特許を調査する ：★マーク（前方参照数が多いもの）

Oscillatory actuator
EP 1737110 A1★
Resonant actuator for a personalcare appliance having a
programmable actuation capability★

US 7876003 B2

特開2002-199689
リニアオシレータ
2000/09/29(優)特許第3475949号★
Actuator
US 7218018 B2★
特開2004-194499
アクチュエータ
特許第4039359号

磁気アクチュエータ、磁気アクチュエータの動作方法、およびこれを用いたカプセル型
内視鏡

WO 2008105393 A1※Goldfire：Invention Machine社提供のTRIZ支援ソフト
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サイテーション情報とSカーブの関係••

サイテーション情報とSカーブには相関がある
サイテーション分析で得られる特許情報により、コア技術の変遷が鮮明化する
Ｇｏｌｄｆｉｒｅ

特許庁情報

特許庁情報

特許庁情報

電動歯ブラシの課題の変遷とサイテーション情報（出願特許含む）
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まとめ•

三位一体、中でも研究開発と知財活動を現場で行っていくにあたり、特許明細書の「課題変遷Sカーブ分析」と「サイテーション分析」を行うことで開発の動向を把握する方法論とその関連性について、判り易い事例として取りまとめすることができた– 全体を俯瞰する上では課題変遷分析を特許明細書の要約を対象にし素早く実施、その上で詳細分析するとSカーブのジャンプ点を判定し易くなる– 登録特許だけでなく、出願特許に関しても課題変遷分析を行うことで、開発の方向性・段階など注力している競争軸・戦略が見えやすくなる– サイテーション情報を取得することで、Sカーブ上の重要となる基本的な特許の分布が判り、開発の方向性が理解できることから戦略情報が増える• 今後、得られた知見及び取りまとめした具体的事例資料を活かし、社内の三位一体（特に研究開発と知財活動）のさらなる連携強化を推進していく

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