ＮＰＯ法人月と風と事業報告書

2019/04/01-2020/03/31「月」のように、誰かの力を借り、誰かの道を照らす。
「風」のように、楽しく優しい音楽を奏でる。一人ではなく、みんなで一緒に。
「月と風と」には、そのような意味が込められています。
人は存在そのものが「希望」であると考えた時、しょうがいのある方も、生きづらさを感じている方も、誰もが誰かの「希望」になりえます。
月と風とでは、そんな、ひととひとの関係性をつくっていきたいと考えています。
重いしょうがいのある方が暮らしやすいまちは、誰にとっても暮らしやすい。
みんなで関わり合うことで、新しい価値をつくっていく。
わたしたちは、そんな地域づくりを目指して、活動を続けています。

『 問いと実践の両輪で、多様性を認め合える組織へ 』■ 全体総括2019 年度は『ふくしのまち園田構想』に近づけるべく、4 月にチャリティショップふくるをオープンし、それをきっかけに「ふるさと納税」や「認定 NPO 取得」、「寄付サイトオープン」などを視野にいれた〝チャリティ文化醸成″のための一歩を踏み出すことができました。
『問いと実践の両輪で、多様性を認め合える組織へ』という目標のもと活動していきましたが、あるスタッフはヘルパー活動に、あるスタッフは外部との連携や広報に、あるスタッフはミーツザ福祉にといった感じで、それぞれ自分の中での「問い」に対して、力を入れる活動を選んで行動していた印象がありました。
また、実際に、利用者さんの親御さんから「助けてもらった」「きてくれてうれしい」などの感想をいただけたり、ミーツ・ザ・福祉での献身的でありながら自身も楽しむ姿や、ミーツ後もレコーディングの手伝いをしたりする関係が続いていてる様子などが見られ、ますます、それぞれが、それぞれの思いを軸にして、前のめりに楽しみながら活動に取り組めているように感じています。

■ 運営面
4 月にチャリティショップをオープンし、同時に新人スタッフの採用もできましたが、下半期には、スタッフの産休とベテラン登録ヘルパーさんの退職が重なったため、新規事業スタートにともなって充分な体制を整えたというよりは、手探り状態の中、何とか目の前の活動を工夫しながら進めていったという印象の一年でした。
ミーツ・ザ・福祉、チャリティショップなど、さらに外部の人との連携による活動の幅を広げることができた反面、スタッフ間での情報共有をしっかり行いながら運営していくことの難しさを感じた一年でもありました。

■ 財政面
約 280 万円の赤字決算となりました。下半期、スタッフ増員によるヘルパー収入の増加を見込んでいましたが、スタッフの産休とベテラン登録ヘルパーさんの退職により、登録ヘルパーさんが入れる 1 ヶ月の平均ケア時間が約 65ｈ減少したものの、スタッフでカバーできるケアを増やすことができなかったため、思うようにヘルパー収益を増やすことができませんでした。
その他の要因として、主にミーツ・ザ・福祉、チャリティショップの動きの中で膨らんだ費用をカバーするほどの収益増につなげられなかったという点がありますが、どちらもミッション達成のための活動として重要な動きになっているので、今後も、その成果の部分が後退することのないよう工夫しながら、慎重に進めていきたいと思います。

＜全体収支 予算比較グラフ＞■ ヘルパー派遣事業
ここ数年、重点的に取り組んできたこともあり、今年度はヘルパー関連の各種会議を、全般的にしっかりと予定通り行うことができました。
その結果、必要な情報共有をする機会が増え、ケアの現場で起こる「ちょっとした困りごと」から「大きな事故防止につながる工夫改善」等、ニーズに応じた迅速な相談と対応ができるようになってきました。また、実際の対応を相談する場面が増えたことで、事故報告書の活用頻度が高くなり、結果的に、ちゃんと記録に残すことの重要性を改めて周知することができたと思います。
一方で、個別支援計画を作成するための『個別支援会議』については、主に、担当者の業務負担が大きくなってしまうような習慣ができていることに気づき、課題感を感じる場面がありました。
今後は、改めて個別支援計画の作成手順や、担当業務の内容、会議の進行方法などを見直し、より良いチームで、より良い支援に取り組めるよう工夫していきたいです。

■ 場づくり（表現・関係性）
今年度は、チャリティショップ事業が始動したこともあり、ミーツ・ザ・福祉以外の活動規模を大幅に縮小しました。
どれも、今まで大切にしてきた活動なので、それぞれの「目的」や各プロジェクトが果たしていた「役割」などを改めてふりかえりながら、スタッフ間で繰り返し話しあいを重ね、最終的に、定例開催を重視せず自由度高くニーズに応じて開催できることを確認して、動き方をボリュームに合わせてシフトしていく方向で合意することができました。
結果的に、開催の決め手になるきっかけがつかめず開催に至らなかったものもありましたが、利用者さんの継続的な参加のあった『書道の会』、利用者さんを含めた色んな人から人気のあった『BBQ の会』、外部からの呼びかけにより開催が決定した『おふろイベント』など、その時々のニーズに応じて柔軟に開催できるような流れもできてきました。
また、ミーツ・ザ・福祉の動きの中では、派生したプロジェクト『花火 de ミーツ』で、人生初の手持ち花火体験や人生初の生花火大会経験が利用者さんに生まれていたり、利用者さん以外のしょうがいのある方とも、数えきれない出会いがあり、より一層、活動の幅を拡げられていると感じています。

『 軽茶堂 （かるちゃどう） 』『 おふろプロジェクト』

参加者：86 人 参加費：32,500 円■ヤシノキ＠蓬莱湯 6/15(土) 24 人参加
児童デイサービスヤシノキさんと。普段まちの銭湯に行ったことが無4月

書道/詩かくよむ 6 人

5月

書道/BBQ/麻雀 48 人

6月

書道 1 人

7月

書道/おかず王 15 人

8月

書道 5 人

12 月

書道 5 人ード見学などを楽しみました。バックヤード見学では、ボイラーへ薪を

1月

書道 3 人入れさせてもらえたり、普段できない体験もさせてもらえました。ま3月

書道 3 人

た、今回は、過去にあった暑さのトラブル防止のため、大きな扇風機をい子が多く、とても楽しみにしてくれていました。絵カードなどでの事前学習をしたり、学びにもつながったようでした。

■みかん＠第一敷島湯 8/20(火) 33 人参加
児童デイサービスみかんさんと。貸切でお借りし、番台体験・バックヤ準備し、安心してみんなで楽しむことができました。

『 ミーツ・ザ・福祉』
11/9(土)10-16＠橘公園野球場■出店

68 ブース/福祉系 48 一般 20■出演18 組5 月 説明＆意見交換会 2 回 112 人
6-11 月 オープン MTG 6 回 243 人参加
8月
花火 de ミーツ 約 200 人参加
10 月 ボランティア説明会 2 回 40 人参加
11 月 準備作業 約 60 人参加[当日] スタッフ：約 100 人 参加者：約 4,000 人[翌日] サミット開催 約 80 人参加■その他コンテンツ
ミーツ・ザ・新喜劇/ミーツ de パンデミック/ミーツ・ジ・アート/ミーツ・ザ・運動会/アマモン GO/みんなでフィナーレ/相席協会/ダイバーシティ VR/移動ほけん室/フリーペーパー屋/巨大ジェンガ etc.

■ しごとづくり（お店・モノ）
今年度 4 月、いよいよ『チャリティショップふくる』がオープンし、1 月には、尼崎で古着の回収＆商品化を行うための『集荷センター』を始動させることができました。
チャリティショップ事業の本格スタートにより、今まで以上に関わり方の間口が広がったことが、すごく大きな成果だと感じています。
実際に、働く時のサポートが必要、かつ、意欲的にチャリティショップで働いてみたい！という方に継続的に関わってもらえるようになったり、ボランティア・インターンを受け入れやすくなったり、コープこうべさんとも、さらに関係が深まっています。
しかし、手探り状態の中で進めないといけないことも多く、広報やボランティアマネジメントが手薄になってしまったことで、せっかく興味を持って関わってくれているボランティアさんの活躍の場を、上手く提供することができない場面がありました。
まだまだ試行錯誤が続いていますが、今後は、業務の可視化・組織内での適切な役割分担・スムーズな情報共有の工夫など、ボランティアさんを含めた運営体制を実現できる新しい仕組みづくりに取り組んでいきたいです。

4月

ふくる開店/オープニングイベント/トーク＆ファッションショー

5月

ＧＷ16 日間連続オープン/
ボランティアミーティング

6月

コープ組合員ボランティア説明会/
ボランティアミーティング

7月

おようふく交換会/森の自由研究フェス

出店/ボランティアミーティング

8月

子どもが親をコーディネート対決/
ボランティアミーティング

9月

夜のふくる/リズム寺出店/ベルコ祭出店/
ボランティアミーティング

10 月

ボランティアミーティング

11 月

ミーツ・ザ・福祉出店/ボランティアミーティング

12 月

アジアンクリスマス/ボランティアミーティング

1月

子どもショップ店員体験/ボランティアミーティング

2月

コープ組合員まつりファッションショー/ボランティアミーティング

3月

コープ安倉・まごころ茶屋出店準備/ボランティアミーティング2019年度 活動計算書(報告書)2019年04月01日～2020年03月31日(配賦)特定非営利活動法人 月と風と 特定非営利活動に係る事業の会計
科科目
目
1.経常増減の部(1)経常収益
受取会費## 正会員受取会費## 賛助会員受取会費
受取会費計
受取寄付金
65 受取寄付金
15 - 一般寄付金- ミーツザ福祉使途指定寄付金
5- チャリティショップ使途指定寄付金
6
受取寄付金計受取助成金等
63 受取国庫補助金
01 - 人材開発支援助成金
63 受取地方公共団体補助金
02 - 自発的活動支援事業- あまらぶチャレンジ事業補助金
563 受取民間助成金
06 - コープ共済地域ささえあい助成
受取助成金等計
事業収益
62 居宅介護事業収益
01 - 介護給付費- 自己負担金4
62 移動支援事業収益
02 - 地域生活支援給付費- 自己負担金
4- 独自派遣料
562 ちいきづくり事業収益
64 - 参加料（イベント/講座等）- 市民福祉のつどい委託料
20
62 ミーツ・ザ・福祉事業収益
70 - 参加料- 協賛金
2- 出店料
5- 売上高1062 チャリティショップ事業収益
71 - 売上高- 販売手数料
1162 軽茶堂事業収益
72 - 参加料
事業収益計
その他収益
## 受取利息
その他収益計
経常収益合計(2)経常費用
事業費
【人件費】
役員報酬
給料手当
賞与
法定福利費
福利厚生費

78,0006,000
84,00023,644
239,551
25,049288,244288,694
50,000220,000
919,520
1,478,214
27,200,221
111,912
4,295,290
34,380237,180
3,500
1,954,000
458,700
209,483
337,500
188,050
60,6501,561,229
32,50036,684,595
66
66
38,535,119

3,689,064
19,809,527
2,593,000
3,956,538
174,852
30,222,981【人件費計】【その他費用】
諸謝金
通勤交通費
旅費交通費

(円)
金 額

419,024
221,180
167,7612

2019年度 活動計算書(報告書)2019年04月01日～2020年03月31日(配賦)特定非営利活動法人 月と風と 特定非営利活動に係る事業の会計
科
目
会議費
交際費
通信運搬費
広告宣伝費
消耗什器備品費
消耗品費
新聞図書費
研修費
印刷製本費
修繕費
燃料費
賃借料
保険料
水道光熱費
支払地代家賃
委託費
諸会費
支払手数料
租税公課
雑費
減価償却費

148,763
3,525
193,089
896,358
661,668
370,037
7,590
116,354
135,234
37,752
79,576786,280
341,290
130,731
1,665,600
924,197
1,000
59,83010,050226,522
42,232
7,645,643
37,868,624【その他費用計】
事業費計
運営費
【人件費】
役員報酬
給料手当

409,896
2,413,117
2,823,013【人件費計】【その他費用】
旅費交通費
会議費
通信運搬費
新聞図書費
印刷製本費
水道光熱費
支払地代家賃
委託費
諸会費
支払手数料
租税公課

【その他費用計】
運営費計
経常費用合計
当期経常増減額
2.経常外増減の部(1)経常外収益
経常外収益合計(2)経常外費用
経常外費用合計
当期経常外増減額
税引前当期正味財産増減額## 法人税、住民税及び事業税
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

(円)
金 額

科目

12,120
16,24640,4912,097
45,07843,577
339,000
120,447
3,000
47,536450670,0423,493,055
41,361,679-2,826,560
000-2,826,560
82,000-2,908,560
8,770,550
5,861,990

3

2019年度 貸借対照表
2020年3月31日現在
特定非営利活動法人 月と風と 特定非営利活動に係る事業の会計
(円)

科

目

金

額

資産の部
流動資産
現金

35,111

小口現金

93,500

普通預金

2,326,752

未収金

5,692,827

流動資産合計8,148,190

固定資産
建物付属設備
車両運搬具

275,3081

保証金

18,000リサイクル預託金

8,070

固定資産合計301,379

資産合計

8,449,569

負債の部
流動負債
未払金

2,210,273

預り金

377,306

流動負債合計

2,587,579

固定負債
固定負債合計

0負債合計

2,587,579

正味財産の部
前期繰越正味財産

8,770,550

当期正味財産増減額-2,908,560

正味財産合計

5,861,990

負債及び正味財産合計

8,449,569

4

2019年度 特定非営利活動に係る事業の会計 財産目録
2020年3月31日現在
特定非営利活動法人 月と風と(円)

科目

摘

金

要額

資産の部
流動資産
現金

35,111

小口現金

93,500--レジ現金93,500

普通預金

2,326,752--近畿労働金庫

1,399,255--ゆうちょ銀行

301,717--振替口座

625,780

未収金

5,692,827--介護給付費4,820,777--尼崎市（移動）662,116--西宮市（移動）15,772--自己負担金

90,312--独自派遣35,720--伊丹（移動）

68,130流動資産合計8,148,190

固定資産
建物付属設備
車両運搬具

275,3081

保証金

18,000リサイクル預託金

8,070

固定資産合計301,379

資産合計

8,449,569

負債の部
流動負債
未払金

2,210,273--給料・交通費

1,758,945--社会保険料

361,621--諸経費

16,831--販売手数料

72,876

預り金377,306--源泉所得税（給与）72,759--住民税

48,000--社会保険料

256,547

流動負債合計

2,587,579

固定負債
固定負債合計0

負債合計

2,587,579

正味財産合計

5,861,990

5

計算書類の注記
特定非営利活動法人

月と風と

1 重要な会計方針
計算書類の作成は、NPO法人会計基準（２０１１年７月２０日

２０１１年１１月20日一部改正

ＮＰＯ法人会計基準協議会）によっています。

（1） 固定資産の減価償却の方法
有形固定資産は、法人税法の規定に基づいて定率法で償却をしています。
（2） 消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は、税込経理方式によっています。
2 使途等が制約された寄付等の内訳
使途等が制約された寄付等の内訳は以下の通りです。当法人の正味財産は5,861,990円であり、年度末に使途等が制約された正味財産はありません。
(単位：円)
内容
備考
期首残高
当期増加額 当期減少額
期末残高
スタッフの資格取得および研修等として使用
人材開発支援助成金
0288,694
288,6940
ミーツザ福祉事業にかかる費用として使用
ミーツザ福祉事業寄付金

0239,551

239,551

あまらぶチャレンジ事業助成金0220,000

132,000

チャリティショップ事業寄付
金025,049

25,0490

自発的活動支援事業助成金

050,000

50,0000

コープ共済地域ささえあい助成

0919,520

919,520001,742,814

1,654,814

88,000

取得

減少0
ミーツザ福祉事業にかかる費用として使用
88,000 ＊残金は次年度返納予定
チャリティショップ事業にかかる費用として使用
チャリティショップ事業にかかる費用として使用
チャリティショップ事業にかかる費用として使用

合計

3 固定資産の増減内訳
固定資産の増減は以下の通りです。
(単位：円)
科目

有形固定資産建物付属設備
福祉車両
保証金
投資その他の資産リサイクル預託金
合計

期首取得価格期末取得価額 減価償却累計額 期末帳簿価額

317,54000317,540△ 42,232

10010275,308
1

18,00000

18,0000

18,0008,070

008,070

08,070343,61100343,611△ 42,232

301,3796