ACHIEVEMENT

アチーブメントクラブニュース

発行：アチーブメント株式会社
隔月刊（奇数月発行）

2020

4

vol.165

弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる

実行力 の高め方｢｣「トップアスリート」たちは、いかにして実行力を高めてきたのか？

もう一度“世界の日本”へ。
本質をとらえた「国づくり経営」とはアチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

青木 仁志

経済産業事務次官

安藤 久佳

アチーブメント株式会社 顧問

木俣 佳丈

アチーブメントは、あなたとあなたの組織に勝利をもたらすパートナーです。https://achievement.co.jp/

Contents ACHIEVEMENT Club News

青木仁志 待望の新刊！

4 ［鼎談］

もう一度“ 世界の日本”へ。
本質をとらえた「国づくり経営」とは～「課題」を「機会」に変える発想が未来を切り拓く～

安藤 久佳
青木 仁志
木俣 佳丈
［特集］

経済産業事務次官
アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長／アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）
アチーブメント株式会社

顧問『超・達成思考』23年連続25回出場( 指導実績)

行動の源泉にある願望を強化する3つのポイント
橋本 拓也

アチーブメント株式会社 マネジャー／トレーナー／コンサルタント

仕事に失敗し、実行力を最大限に引き出す『頂点への道®』講座の活用法毎日がうまくいかないと、
うつむき落ち込む青年は、

アチーブメントHRソリューションズが筑波大学にて「飛べるのに飛べない」という『真のスポーツマンシップ』を醸成する特別研修を開催
26

My Achievement36

２億の借金をバネに組織を３倍に拡大最年少ＴＯＴ、千年企業への挑戦
足立 哲真
28

R&C 株式会社 代表取締役
ＪＰＳＡ認定 ベーシックプロスピーカー

クオリティ・カンパニーの軌跡― 理念浸透が作り出した「人が育つ組織」―

レナード株式会社（ほか4社を含むレナードグループ）
3

ACHIEVEMENT Club News vol.165

一冊の本に出会った…

プロスピーカーという生き方「野球界から外的コントロールをなくす」
指導者を育てるプロとしての覚悟
尾花 髙夫

40

不思議な生き物と明桜高等学校野球部 総監督兼投手コーチ

JPSA 認定 ベーシックプロスピーカー

企業研修 導入企業様の声

人事制度の変更に沿って「評価」と「考課」を両立する管理職を育てる
コナミスポーツ株式会社が続出！
数々の成功者●月収10万円から事業の借金10億円を完済（30代・経営者）●800万円の借金を1年で完済（20代・営業マン）●うつを克服し、再婚して夫婦仲も良好になった（40代・営業マン）●働く時間が短くなり、成果が6倍になりました（20代・営業マン）●タバコ、お酒、
ホスト通いからパートナーに恵まれて業績も3倍に（20代・経営者）●最悪だった夫婦
仲も職場の人間関係も180度変わった（40代・医師）etc.

未来に起こることを〝今〟決めて、

流通経済大学 ラグビー部 アドバイザー 全国高校ラグビー大会

自分との約束を守り続ければ「実行力の源は主体性にある」
自ら考える環境づくりが指導者の使命

そのとおりに実現します。

22

2004 アテネオリンピック 体操男子団体金メダリスト

超・達成思考とは、

20

自分を信じて理想の未来をつくることです。

徳洲会体操クラブ 監督

松井 英幸

18

ご購入は
こちら

金メダリスト（2013）

勝つ先のビジョンがある選手は、苦しくても一歩を踏み出せる
米田 功

16

世界選手権 あん馬部 達成の息吹

徳洲会体操クラブ所属

第理想とのギャップが自分を突き動かす
亀山 耕平

15

最年少シリーズチャンピオン

部 超・達成思考レーシングドライバー SUPER GT 500・F3

第

平川 亮

「小さな行動習慣」
で、夢へ向かうモチベーションを創る

第 web
※決定次
します
らせいた
よりお知

3 2 1
部 成功する時間とお金の使い方

キックボクサー治政館ジム所属 日本ライト級２位（税抜）]１、３５０円

14

青木 興之介

全国にて催予定講演会開 ページ価[格

12「こうなりたい」という理想像が弱さを乗り越える力になる第10]青木 仁志

｢実行力｣の高め方

著[者

弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる特集 ｜ もう一度“世界の日本”へ。本質をとらえた「国づくり経営」とは

青木 仁志

安藤 久佳

中小企業庁長官から、経済産業省

日本企業の国際競争力が劇的に低下している
木俣事務次官になられましたが、歴史的に見ても珍しいことですね。本当におめでとうございます。そして、国 家予 算を編成す
る非常にお忙しい時期にお話できることを心からうれしく思います。昨 今、米中問
題が大きくクローズアップされ、世界経済における日本のあり方を否が応でも考えさせられました。振り返ってみると、日本は世界に先駆けて官民一体となった経済政策で成長し、米中のお手本になってきた歴史とも言えます。そのリーダーシップを取ってきたのが、安 藤さんが事 務 次官を務めておられる「経済産業省」だと認識しています。今後は、日本経済の構造的な課題に対応する施策が必要だ、と考 えておられるかと思いますが、その点について、安藤事務次官のビジョンや構想をお聞かせいただけますでしょうか。
安藤 まず、日本が置かれている現在地から見ていきましょう。 年前、日本企業の多くは、世界経済を牽引するほど大きな存 在でした。その証 拠に、世界の時 価総額ランキングでは、日本企業がきら星のごとく上位を占めていました。しかし、いま

アリババ、テンセント、ＪＤドットコムといっいう広大なマーケットを背景に、バイドゥ、

経済の中心にいるのは中国です。 億人とることができました。ところが、いま世界

見え、地球規模のマーケットを射程に入れと話をすると、それだけで世界が透けてクス分野のトップを走る日本企業の経営者

界経済のトップに名を連ねています。

してきたアメリカや中国の巨大企業が、世国際的な企業の統廃合やМ＆Ａを繰り返の急速な進展で産業構造が大きく変わり、ても大きな問題です。思い切った行動に出

産業政策を担う我々（行政サイド）にとっ

かは産 業 界（民間サイド）だけでなく、投 資をいかに促し、現場の活 力を高める

かなか踏み込みにくい研究開発や人材への力。個々の企業の経済状況からすると、ななかでも問われているのは、企業の現場

いま、私たちが直面している最大の課題です。

的な競争力をどう高めていくのか。これがの渦のなかにありながら、日本企業は国際ある企業がどんどん台頭していきます。そず、ＡＳＥＡＮ地域で産声を上げた勢いのそれだけではありません。中国のみなら通言語となっています。つまり、世界のイ

いまや海外の人々の共感を呼び、世界の共たいない」という哲学。これらの考え方は、あります。その代表例が「おもてなし」「もっ世界に新しい風を吹き込んできた実績が日本は道徳的な考え方や思想の面で、し合う時を迎えているのかもしれません。

私たちはもう一度、オール日本で知恵を出敗からＶ字復興を果たせたと言えます。

戦後も「負けっぷり」の良さが幸いし、失求められていると感じました。振り返れば、いさぎよく認め、ゼロからやり直す姿勢がを逃げずに受け止め、負けを負けとしてという 言葉が出てきました。自国の現状します。巨大企業がひしめくアメリカや中ることが重要だというお話には、大変共感

青木 人材への投資を促し、現場力を高めと思います。青木社長はどう考えますか。

木俣要になってくるとも言えるでしょう。

うのか、その誘い水となるような活動が必

くい領域に、いかに踏み込んでいってもら

まりは、個々の会社からすれば投 資しにプが必要になってくると思っています。つはなく、それをはるかに超えたジャンプアッ

やその勢力図が激変しています。ＩＴ技術

た開発系の企業が急速に発展し、圧倒的る必要があります。

ニシアティブを取れる風土はある、という

かつては、自動車、鉄鋼、エレクトロニ

な経済力を武器に世界へと打って出ていま

木俣 状況は思った以上に深刻だというこ

その通りです。考 え方や思想もそ

名にも満たない規模の小さい企業が毛国などとは違い、日本の場合は、社員数が安藤事務次官の指摘は非常に鋭い「 課題 」を「 機会 」にで き れ ば、
世界が日本のマーケットとなるす。かたや日本は一億人強の国内マーケッとですね。先日、安藤の覇権を巡って、アメリカや中国がすさま

新が次々と起こり、５Ｇなどの次世代技術

世界では、社会を変えるような技術革の投資判断や経営判断があるからこそです。

るために不可欠なキーワードが、仕事に対のは企業です。その企業が現場 力を高め

しゃるように、リアルな経済を支えているが必要だと考えています。事務次官がおっに、何のために働くのか」という目的意識

では、何が必要なのか。私は「誰のためじい競争を繰り広げています。そんななか自信を積み重ねることで育まれます。と熱意は、一つの仕事に打ち込み、努力とする熱意です。

おそらく、従来の枠に捕らわれた発想で存在感を高めるにはどうすればよいのか。

にありながら、国際社会における日本のやサービスを生み出せるのは、経営者の方々

10

ことではないでしょうか。

ト。いくら国内でしのぎを削って競争力をしていたとき、「日本は世界の負け組にな

細血管のごとく全国に広がっています。こです。

1960年、
愛知県生まれ。
1983年に東京大学法学部を卒業後、通商産業省へ入省。
関東経済産業局長、
商務情報政策局長などを経て、2017年中小企業庁長官。
軽減税率の導入や事業承継を促す施策の拡充など、数々の中小企業支援策を取りまとめた手腕が評価され、2019年に経済産業事務次官に就任。

代の若手経営者と話高めても、世界では歯が立たないのが現状

うですが、私は常々、現 実の経 済 を動か答えが見えてきた。

りつつあることを、もっと自覚すべきだ」

要とされる国になるには何が必要なのか。アチーブメント代表の青木、顧問の木俣との対話のなかで、そのれらの企業に、大企業にしか通用しない従競争力が低下している」と経済産業事務次官の安藤氏は指摘する。日本が再び競争力を取り戻し、世界に必しているのは我々や政策ではなく、ほかな

かつて世界のトップを走っていた日本企業。しかし、技術革新の大きな波が押し寄せるなか、「 日本の国際来型の発想や働き方改革を取り入れても、

〜「課題」
を
「機会」
に変える発想が未来を切り拓く〜

らぬ企業の皆さんだと思っています。人材

もう一度“世界の日本”へ。
本質をとらえた
「国づく
り経営」
とは

効果は上がらないでしょう。

特 集 ・ 鼎 談に投 資し、研 究開 発を行い、新しい製 品

木俣 佳丈
30

経済産業事務次官～

4
ACHIEVEMENT Club News vol.165
ACHIEVEMENT Club News vol.165

515

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

経済産業事務次官
アチーブメント株式会社 顧問

安藤 久佳

14

安藤 確かにそうですね。かつて世界に名風潮があることを危惧しています。

うなど、彼らの能力を分散させるようなを認めて別の仕 事に目を向けさせてしま

く条件にばかり焦点を当て、安易に副業ころが、若手が仕事に熱意を持つ前に、働までの生産や流通とはまったく違う次元では、世の中に求められていることを、これが、いまや当たり前になっているＩＴ技術

ないかと思います。少し乱暴な言い方ですにではなく、徹 底的に考 え抜くことではているのか。肝心なのは、これを中途半端

社会の課題は何か。いま何が求められマーケットを掌握できます。

組みを提供できたら、中国の膨大な解 決につながる商 品・サービス・仕来とは違った視点で開発した、課題陥ります。そのとき、日本企業が従に、深刻な人口減少や少子高齢化に

ク・マー氏も同様です。彼は、世の中が何聞いています。アリババの創始者、ジャッ

非常に精力的に仕 事に打ち込んでいるとでタクシーを拾ってあちこち飛び回るなど、

ファーウェイの創業者も、来日時には一人います。通信機器分野で急成長した中国・

大変な努力を費やした結果、大成功してがら、それぞれの専門分野を極めることに郎さんは、小さな町工場からスタートしな

安藤事務次官は、日本企業は何のためにいるのか」という根本に関わるお話ですね。

木俣 まさに「企業は何のために存在してません。

クノロジーのレベルが高かろうと成功はし望にフィットしていなければ、どんなにテめているのか」という願望の追求。その願や企業の根幹にあるのは、「世界は何を求のだと思います。つまり、大発展する技術

とらえ、具現化したからここまで広がったと言えるのです。

のビッグチャンスを目前にしている状態だれないのです。つまり、日本企業は、将来

ニーズを一手に集めることができるかもし

際社会が「求めること」とぴったり合致し、解決を図る方法を開発すれば、将来の国きている問題や課題を素直にとらえ、めてかもしれません。いま日本で起国は、もしかしたら日本が世界で初に「高齢化対応」を組み込んでいるのためにを明 確にし、目標に向けて創造

国はありません。あとは、誰のために、何も、日本ほど質の高いサービスを提供するています。地域活性化にしても医療にして日本は、世界で勝てるだけの素地を持っな経営者が、もっと出てきていいと思います。

今後の成長戦略や経済対策のなかをとどろかせた松下幸之助さんや本田宗一を求めているかを、とにかく必死に考えて的にチャレンジできるかです。

存在しているとお考えでしょうか。
青 木 いま話題の事 業 承 継 も、企業 数をしかし、逆に 言 え ば、これらを 解

抱 えている「 課 題 先 進 国 」です。

過疎化といったネガティブな要因を

日 本は、人口 減 少、少 子 高 齢 化、トマス試験紙」だと考えています。

経営者こそが、日本に求められています。

しく、そんな視点を持つクリエイティブな

しゃりたいのはそういうことですね。まさマーケットがある。安 藤 事 務 次 官がおっとらえて問題解決していくところに、巨大青木 ネガティブなテーマをポジティブに

レンジへの強い意志を持った人こそ、事業象になっていいとは考えていません。チャ

誰でも彼でも事業承継の恩恵を受ける対

安藤 青木社長がおっしゃるように、私も、はないでしょうか。

てるインキュベーション的な視点が必要でクリエイティブで熱意ある若い経営者を育事業承継は誰のためにあるのかいるそうです。
安藤 いつも申し上げているのです

決する商品やサービスを世界に先
木俣 同感です。世間では経営判断にまで承継のメリットを手にしてほしいと思って維持することだけに目を向けるのではなく、駆けて開 発 する機 会に恵まれてい
ＡＩを利用する動きが広まっていますが、います。

が、私 は、日 本 は 世 界 最 初の「リます。
ＡＩが絶対に出さないであろう答えを出し、先ほど話題に出たファーウェイですが、こ引き継ぐことだと言いましたが、私たちは、

安藤

先ほど、事 業承 継は会社の機 能を

それを実行に移す織田信長のような型破りですね。どうもありがとうございました。

をもたらしてくれる素晴らしいメッセージ

事業承継とは、会社そのものを引き継

現 在、急激な経済発展を遂げてぐのではなく、会社や経営者が保有していの企業は売上の ％を研究開発費に当て、いる中国も、いずれ日本と同じようる「機能」をバトンタッチし、ブラッシュアッ

疎化地域に必要なサービスを提供するよ受け継いできた高い技術力であったり、過プしていくことです。機能とは、製造業がの研究開発費は売上の３〜４％にとどまっます。一方、日本のエレクトロニクス企業

従業員の半数を研究開発に従事させてい赤の他人であっても、チャレンジ

業 承 継 」とは考 えていません。

親族間だけで行うものだけを「事事業承継です。経営者が交代することで磨きをかけ、発展させていくきっかけがん持っています。これらの機 能にさらにといった、かけがえのない機 能をたくさジー、ものづくりの技、コミュニティ支援

日 本 の 中 小 企 業 は、 最 先 端 テ ク ノ ロ

人に投 資する視点を持てない経営者は、と育 成に非常に力を入れてきましたが、ますね。私はこれまで、若 手人材の採用

青木 「事業は人なり」という言葉に尽きが必要でしょう。

格段に低い。ここを改善できる税制の検討

金額の割合は、世界のトップ企業に比べてがら、日本企業が研究開発投資にかける備でもなく、結局は「人」です。残 念な研究開発を行 うのは、ＩＴでも先端設

題を解決する商品やサービスをる思考の転 換で、世界 規模の問さんであれば、課題を逆手に取せていただきました。そんな 皆

ティを、これまでたくさん見さ営 者です。その偉 大なバイタリのは、間 違いなく 中 小企業の経

現 在の日本を支えてこられたいます。

ら「第三者承継」に力を入れてき継いだってよい。そんな考えかの決意を固めた志ある若者が引ています。

「変化するチャンス」を得ることが、その企業の統廃合が進む国際社会のなかでは、生み出せると確 信しています。

青木 変化といえば、スポーツ界では「勝私は、若い経 営 者の起業を増やすことがる経営者を増やすにはどうすればよいか。

それを回避するために、人に投 資できレンジしてください。成功モデル

なら可能です。どうか果敢にチャ

小回りの利く中小企業の皆さん

なかそ う はいかないのです が、を、事業承継では問われています。

本当の目的なのです。

ほかの企業に吸収され、消 えてしまう 気

つための変化」をよく取り入れています。

最重要ではないかと思っています。 代で母 体の大きい大 企業では、なか新しい選手を徹底的にリクルーティングし、起業し、 年くらいは常識にとらわれずに、

中小企業の「人」への投 資を後 押しする安藤

そ うですね。事 業 承 継 をはじめ、業に変化をもたらすのではないでしょうか。

躍させています。
「人づくり」こそが、企厳しい訓練を経た上で、世界の舞 台で活とができ、人という 資源に投 資する価値

長期的・本質的・客観的な観点を育むこ者です。なぜなら、限界突破した数だけ、若くて日本の経済発展を牽引できる経営

徹底的に限界突破する経験を積むような、

木俣

ています。

度 改 革 を考 えていきたいと思っ

世界経済を引っ張れるような制を常に意識し、日本企業が再び

私たちも「なぜ、何のために」中小企業の経営者に勇気を身をもって体感していくからです。

20

制度づくりが欠かせないと考えています。

は、必ず世界に通用します。

そのなかから若くて優秀な選手を採用し、がします。

限界突破し続ける若き経営者の育成が国の未来を創る

人口減少や少子高齢化にどう生かせるかうなビジネスモデルのことです。これらを

10

6ACHIEVEMENT Club News vol.165
ACHIEVEMENT Club News vol.165

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｜ 特集
もう一度
“世界の日本”へ。本質をとらえた「国づくり経営」とは特集 ｜ もう一度“世界の日本”へ。本質をとらえた「国づくり経営」とは

弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる

実行力 の高め方｢｣

ワシントンD.C. 訪問・ＱＣＣツアー開催レポート

ジェームズマディソン大学講演の様子

第68回米国家朝餐祈祷会にて国家戦略を作る「シーダーズ」
を訪問 AI 事業を展開するQUIT 社のディレクター・Austin 氏と日本 JC 石田会頭、北米トヨタ副社長とワシントンD.C. 訪問・

ＱＣＣツアー開催レポート

第68回米国家朝餐祈祷会・ジェームズマディソン大学・QCC 戦略構築合宿「トップアスリート」たちは、いかにして実行力を高めてきたのか？

米国家朝餐祈祷会は、１９５３年から

毎 年２月に行われており、１４０か国以

上から、約４０００のリーダーと、現 職の米国大統領が出席することが伝統となっています。おかげさまで今年も青木がご招待をいただき、参加いたしました。また、

1
10

年以上の歴史を持つ名門ジェーム

ズマディソン大 学の戦 略リーダーシップ

学科にて、教授や大学院生を対象に、ア

QCC 会員の皆様で経営戦略をディスカッション

チーブメント流理念経営の講演をしました。

橋本 拓也

そして今回は、経済・政治において、世界をリードするワシントンを巡る、クオリ

ティカンパニー倶楽部（ＱＣＣ）プレミア

ム会員の皆 様 向けのツアーを開 催。財 務

ACHIEVEMENT Club News vol.165

省・ 国 務 省 に て 戦 略 構 築 を 担 当 す る リ

9

触 れ、 思 考 を

P20 実行力を最大限に引き出す『頂点への道』講座の活用法
P22 アチーブメント HR ソリューションズが筑波大学にて『真のスポーツマンシップ』を醸成する特別研修を開催

チャード・マッコーマク氏や、元陸軍ナンバー

マネジャー／トレーナー／コンサルタント

拡張するまたアチーブメント株式会社

３のミック・キックライター中将といったトッ

松井 英幸

P18 行動の源泉にある願望を強化する３つのポイントとない機会とな

アドバイザー

プリーダーの方々から、経営者に必要な「判

米田 功

ラグビー部

りました。お会

流通経済大学断力」「リーダーシップ力」「実行力」の極監督

尽くす真心と徳洲会体操クラブ

P16 「実行力の源は主体性にある」自ら考える環境づくりが指導者の使命

いった人生の土亀山 耕平

P15 勝つ先のビジョンがある選手は、苦しくても一歩を踏み出せる台となる価値観をお持ちで、そこから一貫

徳洲会体操クラブ所属

P14 理想とのギャップが自分を突き動かす

して行動されている姿から、世界を動かす平川 亮

リーダーシップの原点は「目的」であると

レーシングドライバー

改めて学んだツアーでございました。ご参P12 「小さな行動習慣」で、夢へ向かうモチベーションを創る

加いただいた皆様、誠にありがとうござい青木 興之介ました。

治政館ジム所属

いし たどな た

NBAの試合をVIPルームにて観戦

P10 「こうなりたい」という理想像が弱さを乗り越える力になる
キックボクサー

意を、直接伺いました。さらには、通常はContents

も、 相 手 に 対

今回は、世界の頂点を目指し、奮闘を続けるトップアスリートや指導者に、日々の鍛錬を継続する「実行力」の秘訣を伺いました。

立ち入ることが出来ない国防総省ペンタゴ

元陸軍ナンバー３のミック・キックライター中将とする誠 実さや

私たち人間は、常に楽に流れてしまう「弱い」存在です。
しかし、その一方で日々決めたことを実行し続け、類まれな成果を上げる人もいます。
そのような人たちは、一体どのようにして「弱さ」を乗り越え、決めたことを「実行」し続けているのでしょうか。

米国家朝餐祈祷会への参加とともに、
世界の政治・経済の中心地をＱＣＣ会員の皆様と一緒に見学をいたしました。
ンにも訪問し、世界の最前線に立つ方々に「もっと大きな成果を出していきたいものの、途中で心が折れてしまう…」「続けることが苦手で、三日坊主で終わる…」「やると決めたけれど、気がついたら時間だけが過ぎていた…」
そんな経験はないでしょうか。

2月上旬に、弊社代表青木がアメリカ首都、ワシントン D.C. を訪問いたしました。今年も世界のトップリーダーが集う

国防総省ペンタゴンにて

ACHIEVEMENT Club News vol.165

8特集 ｜ 弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる｢実行力｣ の高め方

あ お き こうのすけ

試合のたびに、他選手を圧倒する応援団が駆けつける

あ

お

き

こ

う

の

す

青木 興之介キックボクサー
治政館ジム所属 日本ライト級２位

け

歳にして現役復帰し、プロのキックボクサーとして戦い続ける興之介選手。 格

しょうか。

本音をいえばとても弱い存在だ
歳でプロデ

特に試合前の緊張感は非常にハードなものです。できることならもう味わいたくない、もう引退してもいいんじゃないかと、 毎 回 の 試 合 で 感 じ て い る の で す。
きっとそれは、私だけでなくほとんどの選手が同じなのではないかと思います。

キックボクサーとしては
ビューしましたが、プライベートで挫折
だれもが生まれつき強靭なメンタルを度引退をしています。その後、改めて現持っているわけではなく、常に自分の弱じリングに立つ選手は、私より若い人がほとんど。このハンデを克服するために、
人一倍練習して強くなろうと努力しています。しかし、私自身は正直にいうと、歳で現役引退したタイミングでは、い」。そう思ってキックボクシングの世な自分が好きなことをやる資格なんてな

こそが、目的を果たすためにいちばん効

技で上を目指し、挑戦し続けていくこと

私が大好きなキックボクシングという競のなかで腑に落ちました。それならば、

こ れ は 一 言 で い え ば、「 愛 」 で あ る と 私は立ち返る場所となりました。そして、的だったのです。この目的が私にとって「いきたくない」と思うこともあります。

し、練習のためにジムに向かう途中も、楽な方に流されてしまうことがあります

勝利ができるのかから逆算をして、繰りが明確になってからは、どうしたらＫＯ

ムシャラに練習をしていましたが、目的これまではとにかく量をこなそうと、ガＯ勝利を収めることだと思ったのです。

それはどんな試合かというと、やはりＫ

は、感動的で見ごたえのある試合です。

らうことです。お客さんが求めているのな人を大切にできないダメな男だ。そん

人 生 の ど ん 底 に い ま し た。「 自 分 は 大 切

実はプライベートで離婚を経験しており、来に対して見通しがありませんでした。

のの、それがなぜなのかが分からず、未た。当時は、うまくいっていなかったもう力強いメッセージに心を動かされましかで、講師の「成功は技術である」とい答えが湧き上がってきます。一度しかな

る、強くてカッコいい男になる」という答 で す。 そ う す る と、
「大切な人を守れ「 人 生 の 目 的 は な ん だ？」 と い う 自 問 自いるのが、「本当はどうなりたいんだ？」に負けそうなとき、いつも決めてやって辛い練習にめげそうなとき、弱い自分

もらえました。敗戦は非常に悔しいもの

お客様にご来場いただいて大きな声援をせんでしたが、会場には３００名以上のマッチでは残念ながら勝つことができま

先日のチャンピオンを掛けたタイトル

できています。

ト級２位までランキングを上げることがきました。その甲斐があり、現在はライ出す技とその精度に磨きをかけ続けていしかし、選択理論心理学を学ぶなかで元い人生であれば、必ず手に入れたい、絶でした。しかし、応援いただく多くの方々

その頃、兄からの紹介で出会ったのが妻との関係がなぜ悪くなっていったのか、対に諦めたくない。そうやって自分自身のためにも、ここで歩みを止めるわけに『 頂 点 へ の 道 』 講 座 で す。 受 講 を す る なそしてなぜキックボクサーとしてうまくを鼓舞し、トレーニングを続けています。

そして、お客様や縁ある方々に、勇気

しっかりと噛み締めて、上を目指し続け

は い き ま せ ん。 今 日 の 一 歩 の 大 切 さ をいかなかったのかが紐解けていったのでた理想の自分に近づけるかもしれないと、す。この技術を体得できれば、諦めていて挑戦していきます。
受講をし、徹底的に日々の実践を積み重
ねていきました。なかでもいちばん私を問自答し、深く深く落とし込んでいきまのために勝つのか、これをひたすらに自う考え方です。何のために戦うのか、何た。なので、目的から徹底的に逆算をし帰を決めたときから目に見えていましにはなかなか勝てないということは、復や勢いでは、同じリングに立つ若い選手の技術をお届けできる存在を目指して、身が一人のプロスピーカーとして、成功伝いこそが使命です。そのために、私自れるための技術を体得していただくお手

それだけでなく、具体的に成功を手に入をお届けすることはもちろんなのですが、し た。 そ し て 出 て き た 答 え が、「 大 切 なて練習方法や内容を変えていきました。

変えてくれたのは「目的に生きる」とい人たちに勇気を届け、成功する技術を伝邁進し続けていきます。

まず考えたのは、お客さんに喜んでもちょうど先日 歳になりました。若さ逆算して歩む今日の一歩が目的実現への足掛かりになるとを決意できたのです。

果的であると思い、再度現役復帰するこ27

界から身を遠ざけて暮らしていました。

とても弱い存在だと思います。ついつい人生を変えたのは「目的」との出会いさと闘っているのです。

27

役復帰してここまで闘ってきました。同を経験したことをきっかけに、

歳で一

24

で巡り合う 「弱さ」 を乗り越え、過酷なトレーニングに取り組み続けているのでいが、興之介選手は自らのことを 「弱い存在」 だという。 いかにして日々の生活

闘技といえば、屈強なフィジカルとメンタルを持つ選手たちが集うイメージが強28えることで豊かな人生に導く」という目

31

1988年、東京都生まれ。幼少期に兄と始めたテコンドーから格闘技と出会う。キックボクシングの魅力に惹かれ、2013年にプロデビューをする。
一度の引退を経て、2018年に現役復帰を果たす。
「愛を貫くキックボク
サー」として慕われ、試合となると他選手を圧倒する、数百名の応援団が会場に駆けつける。デビュー以来の通算戦績は、19戦12勝6敗1分

10
ACHIEVEMENT Club News vol.165
ACHIEVEMENT Club News vol.165

11「こうなりたい」という理想像が弱さを乗り越える力になる「大切な人を守れる強い男になりたい」
その思いが、前に踏み出す原動力。

青木 興之介特集 ｜ 弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる｢実行力｣ の高め方平川 亮

2017 年 SUPER GT500 シリーズチャンピオン獲得時

ひ

ら

か

わ

最年少シリーズチャンピオン

り ょ う

・

平川 亮
レーシングドライバーいるへのデビューを年で達成した平川選手。 その後も歳という決して早くはない年齢からカートデビューし、F
3

5

しているのでしょうか。

モチベーションは簡単に上げられる

年かかるといわれての最年少上がるような行動をとること』です。
毎回のレースは勝負事なので、必ず順位 が 出 ま す。 結 果 が 出 た 直 後 は、 悔 しかったり達成感だったりとさまざまな感

トと無線で常にやり取りをしています。

て い る の が、『 自 分 の モ チ ベ ー シ ョ ン がこともあります。そんなときに意識をし決して簡単ではなく、ときには嫌になるですが、決めたことを実行し続けるのはめているトレーニグをこなしています。

ので、それを身に付けられるように、決力・技術など必要なことはわかっているます。目指す理想に対して、体力・精神りますが、トレーニングは毎日行っていは、イベントなどで全国を回ることもあス に 出 場 し て い ま す。 そ れ 以 外 の 時 間に受講をした『頂点への道』講座で得ららそうなれるのか。それにはミナーを受講したりすることもあります。

を観ることもあれば、本を読んだり、セ

いと思えます。また、ほかの選手の走り試合の動画を観ればもっと上を目指したた感情が湧き上がってきますし、勝った

けたときの動画を観るだけでも悔しかっに、よくレースの動画を観ています。負や向上心といった感情を呼び起こすため

こで、普段の生活では、こうした悔しさにどうしても薄れてしまうものです。そ持ちが非常に強いのですが、時間ととも情があり、次に向けて頑張ろうという気

マシンの状況や他チームの動きなどを監れた学びが役立っています。

歳のとき

督やメカニックの方が逐一確認しており、ドライバーとして年間で 日ほど、レー50側で、並々ならぬ努力で積み上げてきた実力を発揮し続けるために、何を大切にシリーズ優勝記録を更新し、レーシング業界の注目を集めている。 その実績の裏

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上に簡単に変化を起こせるものです。

した取り組みをしてみることで、想像以

実は人やモノの力を活用して、ちょっとにくく、おざなりになりがちなのですが、気持ちの部分はなかなかコントロールしべきことを行動に移していけるのです。

うすると自然と頑張ろうと思えて、やる

モチベーションが上がっていきます。そでも、気持ちになんらかの変化が起こり、ありませんが、そうした行動をとるだけ

一つひとつは、決して特別なことではい理由、頑張る理由になります。チームです。そう思うと、それだけでも諦めな全霊でドライバーとともに戦っているの方々が集まって、その一人ひとりが全身に 臨 む の で す。 最 高 の 技 術 力 を 持 っ た

ベストといえる状態まで仕上げてレースできません。何度も何度も調整をして、ングしていくのも、もちろん私一人ではスタイルと合うようなマシンをセッティ

けではなく、レースに出るまでに自分のつ行うのかなどを決めています。それだ

タイヤ交換や給油などのピットインはい

いつどのタイミングで仕掛けていくのか、

ぶレースをどのように戦っていくのか、す。その上で、長いと数時間以上にも及ピットの裏側で綿密な分析をしていまが、理想から逆算された内容を着実にこつを細かく見ると、地道かもしれません

やるべきことは多々あります。一つひとティング・扱い方のトレーニングなど、のトレーニングや、運転技術、車のセッつけることはもちろん、身体能力・筋力

ニングなしには手に入りません。体力を当たり前のことですが、徹底的なトレー

力は、突然高まるものではありません。

を持っているということですが、その実完璧なドライバーです。正真正銘の実力

私が目指している理想像は、隙のないまで落とし込んでいくことです。

そのために必要なことを洗い出し、行動

どのように勝ち続けたいのかを明確にし、算です。具体的にどのようなレースで、一言でいえば、明確なゴールからの逆チームがいるからこそ戦えるのために、応援してくださるたくさんのなしていくことが、勝つためには必要不
可欠なことなのです。
本当に超一流の世界を目指していく上で、「 目 標 達 成 の 技 術 」 は、 ア ス リ ー トに は 絶 対 に 必 要 な こ と だ と 思 い ま す。
チームもファンの方々も、いうまでも指して、徹底的に逆算をして、技術・体んでもらえるよう、もっともっと上を目勝ち続けることこそが実力の証明である

うといつも思うのです。

方のために、今できることを尽くしきろ

もっと根底にある、頑張る原動力を考えると、それはやはりチームの仲間や、応援していただいているファンの方々の存在が私にとっては大きいです。たくさん支えていただいて、今の私がいます。

なく、応援するからには、勝つことを望力・精神力を鍛え、これからも目標達成

チームの仲間、そして多くのお客様に喜ム の 仲 間 に は 常 々 支 え ら れ て い ま す。

んでいます。それも、たまたま勝つのでしていきたいと思います。

おそらく一人では諦めていただろうといレースになると、ドライバー一人がコーはなく、勝ち続けることです。どうしたう場面もたくさんありました。特にチースを走っているように見えますが、ピッ12
ACHIEVEMENT Club News vol.165
ACHIEVEMENT Club News vol.165

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1994年、広島県呉市生まれ。13歳でレーシングカートを始め、1年後の2008年、全日本ジュニアカート選手
権参戦デビューWIN、年間シリーズ
チャンピオンを獲得。カートを始めて1年10か月という史上最短記録を打ち立てる。その後、あらゆるレースで史上最年少記録を樹立。2015年4月に行われたSUPER GT 開幕戦では見事優勝を果たし、2017年にはSUPER GT500クラスで、史上最年少での年間チャンピオンを獲得

18「小さな行動習慣」で、夢へ向かうモチベーションを創る
モチベーションをコントロール下に置く。
それは、思っているほど難しいことではない。

ひらかわ りょう世界選手権理想とのギャップが自分を突き動かすからこそ、またがんばろうと思うことがを辞めようと思ったこともありますが、なキャリアではありません。何度も体操技ができていますが、これは当たり 前で体操は本 番の一瞬が勝 負のため、どれできるのです。
「練習は本番のように、本そのたびに監督やコーチをはじめとした

考 えることができるので、次に向かってだけ練習を積んでも本番で発揮できなけ
番は練習のように」といわれますが、本周囲の方々に支えていただけて今がありはありません。過去を振り返れば、優秀

れば意味がありません。そのため、ベス番を練習のときと同じイメージで取り組ます。体 操 をやっているというよりは、

いくモチベーションが湧いてきます。一つトのパフォーマンスができる状 態を本 番
むことができたらパフォーマンスが上がさせていただいているという 感 覚の方がな成績を出し続けてきたような順風満帆

でつくることが何より重要です。そのたるのはいう までもありません。そして、強いです。こうしてオリンピックを目指ずつステップアップしている感 覚があるめに日々の練習で大切にしているのは、『本
練習を本番と同じようにできれば、練習せることは本当に奇跡だと思います。た

本番のように一本の練習を大切にできるか

番同様に取り組めているか』です。
の質が一気に向上し、前に進んでいく 力
くさんの方々の期待に応え、恩返しをしっ

本番に近づけられるように努力していま

要素を分けて考え、これらをできる限り

環 境・相 手・自分といったたくさんのが得られるのだと思います。
クに出場し、結果を出していきたい、そす。これができたときに、何が得られる
日の練習をしっかりと積み上げていきます。

う強く思っています。残りの期間、一日一かり形にするべく、なんとしてもオリンピッ

すべての原点は「目指せる奇跡」への感謝

かというと、自分自身の課題の明確化です。本番でしか感じられない緊張感を持っ今、一番私自身を掻き立たせてくれて仲 間への 思いて取り組んだら、普段では見えないよう

実際に、手術や故障を多く経験し、困やりや団 結、いるのが、間 違いなく 東 京オリンピック

難な状況から復活している選手が徳洲会

周 囲への 配な課題が発見できるのです。そして、課

体操クラブにもいます。その都度、先を見

慮、応 援されです。自国で開催され、自分が努力した据え「今をどう 今 後につなげるか」を明る人 格 な ど、題が見つかれば、その解決のために練習

確にするよう心掛けました。今ではキャプ

さ ま ざ まな 面

分だけ周囲の方々への貢献につながる競

スポーツは競 争の世界で、必ず 勝敗がテンとしてチームを牽引しています。ビジョ

で世界を魅了メニューをどのように変 えたらよいかをあり、多くの選手が勝つことを目標にしンの存在が力を生み、辛くてももう一歩前する最高の先を見据える力
ビジョンを描くことがカギています。しかし、勝つことだけを考 えに踏み出していけるのです。

チームになろう、そのために努力し続けよう、という決意を選手たちが固めてくれたのです。もちショックで立ち直れなくなってしま うこ

たときに、勝つことだけを考えていると、れません。こうしたハプニングが発 生しす。このビジョンは５年前から導入していムを目指す」というビジョンを掲げていましても「世界を魅了する最強で最高のチー

選手個人のビジョンだけでなくチームとことが重要だと思います。まもなく東京五

逆境をどう学びに変えるのかを考えられるて目指している理想に向かって、目の前のですが、そんなときこそ仲間と一緒に決めチームビジョンを持つことで組織に一体感が生まれるていては、ほかの選手と比較をしてしまったり、周囲の状況に流されたり、プレッシャーで本来のパフォーマンスを発揮できないことがよくあると聞きます。特にアともあります。しかし、勝つことの先にるアチーブメント社の研修で、選手たちが輪を迎えます。日本に勝利をもたらせるよろん選手たちも人なので、調子の悪いときあるビジョンを描くことができていれば、自ら考 え決めました。結果を出す強さはう、これからも鍛錬を続けてまいります。

もあれば、練習が嫌になるときもあります。

どのような逆境も意味のあるものにでき当たり前ですが、ただ強いだけではなく、勝つ先のビジョンがある選手は、
苦しくても一歩を踏み出せるる可能性が増えてくると考えています。

スリートである以上、怪我は避けては通年に一度全員で理想像を整理し、目標達成の技術を学ぶ研修を実施しているは世界選手権での優勝経験も持っていますが、自信家でもなければ、エリートとして成長してきたわけでもないといいます。一体何が亀山選手の原動力なのか、そして日々の練習
でどのような工夫をしているのかを伺いました。

ラブの監督をされています。世界の舞台で戦う数多くの選手の指導に携わっていますが、そのなかで一人ひとりのモチベーションを引き出し、たゆまぬ鍛錬を積み続けていく選手を育てるために、どんな工夫をされているのでしょうか。

昨今、世界の舞台で数々の金メダリストを輩出し、国民の注目を集める体操。そのなかで、いよいよ迎える東京オリンピックへの期待の星の一人が亀山耕平選手です。2013年に2004年アテネオリンピックで、男子体操団体のキャプテンを務め、金メダルを獲得した
米田氏。今はその卓越した実績を武器に、数々のメダリストを輩出してきた徳洲会体操ク

あん馬

徳洲会体操クラブ所属
金メダリスト（2013）

米田 功

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亀山 耕平
徳洲会体操クラブ 監督
2004 アテネオリンピック 男子体操団体金メダリスト

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｜ 特集
弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる｢実行力｣ の高め方

特集 ｜ 弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる｢実行力｣ の高め方

特集 ｜ 弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる｢実行力｣ の高め方

松井 英 幸

自ら考える環境をいかに作れるか

ま

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ひ

で

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松井 英幸
き

流通経済大学 ラグビー部 アドバイザー
全国高校ラグビー大会
年連続 回出場（指導実績）
ＪＰＳＡ認定 ベーシックプロスピーカー
25

回の全国大会出場を導き、日本代表を名、トップリーグ選手を

年連続

23

名輩出して

50

技・体・生活の 要素が大事だというこげる土台として、私は選手たちに、心・いうところだと思います。それを作り上努力をして、何より人一倍考えていたとちろんですが、人望があり、賢く正しくが違ったかというと、身体的な素質はも躍していく選手と、ほかの選手たちの何

オリンピックやワールドカップなどで活たくさんのトップ選手を見てきましたが、年近くラグビーに携わってきた中で、「心・技・体・生活」において一流であれとを伝えてきました。
「 心 」 と は、 感 謝 で き る 心・ 応 援 し てもらえる人格・何事に対しても前向きに算したら自分はどう努力をすべきか、どんな能力が必要なのかなどを考えるのが当たり前の文化になっていました。自分で考えて、自分で主体的に決めたことであれば、自ずと実行する確率は上がっていくのです。

オーストラリアの世界トップレベルのす。そのために私はニュージーランドやためには主体性を引き出すことが必要でして日々努力し続けられる選手を育てる

す。経験上、 人で話すときが、一番全をするときは必ずきました。一例として、会議や話し合いでいこうと、さまざまな取り組みをして日本のラグビー教育でも主体性を育ん

苦い経験から確信を得た
選択理論的指導の価値

チームでのラグビー教育を学びに行った員が主体的になるからです。

人チームを組みま時期が長くあります。そこで感じた日本

教 育 の お か げ だ と わ か り ま し た。「 何 がのときからの、アウトプットを重視したまで違うのかというと、小学校・中学校

るとどんどん出てくるのです。なぜここ

どんな支援がほしいのかなど、聞いてみ

もちろん、どんな選手になりたいのか、た。次の試合でどう戦いたいのかなどは

トの量が全くもって違うということでしとの一番の差は、選手たちのアウトプッ

けによる指導が必要ということです。

返ったときに感じるのは、内発的動機付

そんな人生のどん底を経て、改めて振り辞任に追い込まれたこともありました。

手に手を出してしまい、体罰問題で監督熱心になるあまり、数々の失敗を経験してきました。特に、難しく、私自身もそこには非常に苦労し、てきた学生が、急に変わっていくことはし か し、「 答 え を 教 え る 」 教 育 を 受 け

年には、選正しい答えなのか？」だけではなく、「私教育にも生きていたのです。それ故に、なカリキュラムがあり、それがスポーツはどう思うのか？」を引き出すさまざま

そが実行力を引き出す一番のポイントで論がきっかけです。内発的な動機付けこした『頂点への道』講座で学んだ選択理

その考えに至ったのは、辞任後に受講

つの要素を高めてほしいと指つの習慣ではなく、身に付つの習慣を使ってコミュニケー

きます。

年近くかかりましたが、論的指導の重要性をお伝えし続けていも 多 く 増 や し て い く た め に も、 選 択 理

スポーツ界にそのようなチームを一つで必ず強くなります。日本のラグビー界、であり、そういう指導者がいるチームは体的に取り組む支援こそが指導者の役割す。選手の中にある願望を引き出し、主が、終始お伝えしているのは選択理論で育を重点的にやらせていただいています

監督やコーチをはじめとした指導者の教お陰さまで、今はさまざまなチームの大きく変化していったのも事実です。

選手やコーチとのコミュニケーションが、つくまでには鍛錬を積みながら、現場で実践し、板にることは、なかなか勇気がいります。日々

しさを捨て、選手に関わっていこうとす関係により焦点を当てて、自分が持つ正ではそれが当たり前です。これを、人間が当たり前の考えでしたし、スポーツ界てほしいからこそ厳しく接し、求めるの手に対して愛情があるからこそ、強くなった。これは私にとって衝撃的でした。選

し合えることが何より大切だと学びまし

ションを取り、信頼関係の土台の上で話

けたい

る致命的な

願望に興味を向ける。人間関係を破壊すあり、そのためには親身になって選手のよりのカギです。

それを主体的に取り組んでいたことが何なゴールからの逆算なのだと思います。

はどこから来るかというと、やはり明確も取り組んでいたのだと思います。それ定めて、考えて、誰に何も言われなくて学生の時期にこうした要素に自ら基準をいく選手であればあるほど、振り返ると導し続けてきました。一流の活躍をしてと。このをはじめとした良い習慣を持っているこ

挨拶をする、良いリズムで生活するなどて「生活」とは、部屋をきれいにする、パワー、持久力を持っていること。そしる こ と。
「 体 」 と は、 強 い フ ィ ジ カ ル やと。「 技 」 と は、 高 い 技 術 力 を 持 っ て い

取り組んでいく心を持っているというこ」 にも掲載されていますが、としての活躍は、スポーツ総合雑誌 「 Number Web
いかにして選手の実行力を引き出しているのか、その秘訣を伺いました。

きた松井氏。 まさに世界と肩を並べる実力を育ててきた影の立役者です。 指導者

5ワールドカップで一躍、時のスポーツとなったラグビーで、高校チームを

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理想の選手とはどんな姿か、そこから逆2

逆説的に言えば、そうした一流を目指

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1961年、埼玉県生まれ。日本体育大
学在学中、大学選手権にて準優勝を経験。ラグビー指導者として、流通経
済大学付属柏高校ラグビー部監督として、30年間で全国大会の花園に23
年連続25回出場の実績をつくる。その後、高校ラグビー日本代表監督に抜擢。ラグビーワールドカップ、
7人制ラ
グビー、
オリンピックに出場する
トップリー
グ選手を多く輩出する。現在は指導者育成を中心に指導者講習会の講師、産官学連携事業等に携わっている。
指導者の育成を通して、スポーツ業界の変革に着手している

7「実行力の源は主体性にある」
自ら考える環境づくりが指導者の使命「考える力はみんな持っている」。
それを引き出していける指導者が、超一流だ。

まつ い ひでゆき

橋本 拓也

成功のノウハウは、書店やネットでたくさん見つかります。 しかし、どれだけ良い情報を手に入れたとしても、実行する人と、しない人がいます。 その違いとはどこで、何があれば実行力を高められるのか。 アチーブメントにて、マネジャーを務める橋本がお答えします。

れば、「多くの人の役に立ちたい」と思っている人もいます。
「やりたいことはあるけれ
ど、そこまで本気で頑張ろうとは思わない」

れるかもしれません。しかし、この原因は「不真面目な性格なのではないか」と思わのたびに「自分は意志が弱いのではないか」ても、結局は実行しない人が大半です。そ場では気づきがあり、勉強になるなと思っいる方も多くいらっしゃるでしょう。そのなどがたくさんあり、そこから情報を得て世の中には成功のノウハウ本や、セミナーと言えるでしょう。出来ることはたくさん

考の質」を上げていくことが効果的であるです。そのため、願望を強化したければ、「思

現化のために行動していくことができるのこから強い動機を得ることができ、その具

大きい願望であればあるほど、私たちはそています。より強く、明確で、利他的で、講座では、これを「思考の質」とお伝えし遂げたい」という人もいます。
『頂点への道』

内側の願望が力をもたらしてくれる

至ってシンプルで、それを実行して得たいありますが、ここではその中でも特に大切という人もいれば、「何が何でも必ず成し

物＝願望が不明確だからです。反対に、明な３つをご紹介いたします。

セルフ・カウンセリングをし続けること確で強い願望を持っていれば、それを手に入れるためにありとあらゆること実行していくエネルギーが生まれてきます。そのため、「実行力をどうやったら強化できるのか？」という質問に対する答えは、「願望を強化する」に他なりません。

セルフ・カウンセリングとは、『頂点への道』に明確にはなりません。意味がないと投げもが思われるかもしれませんが、そう簡単す。しかし、実践された方であれば、誰しいるものが明確になっていきます。

とが出来たら、少しずつ自分自身が求めていてあげましょう。それを継続していくこ

質問に素直になって、心を傾けて自分に聞功だと思える、深い協力関係にある人です。

ています。それは、相手の成功が自分の成パワーパートナーという考え方をお伝えし分さえ良ければいい」と思っている人もいそれぞれでスケールが全く違います。
「自よって、「恐れ」を減らすこともできれば、も毎日どんな言葉をかけてあげているかになる方がいないように、自分自身に対して願望を確認する頻度と時間を増やすことでするための手法です。願望強化の第一歩は、講座の中でお伝えしている、願望を明確に出したくなるのですが、セルフ・カウンセ

願望はその人の思考そのものであり、人1

マネジャー / トレーナー / コンサルタント

アチーブメント株式会社

や

く

た

と

も

し

セルフ・カウンセリングをすることです。

そして次に重要なのは、１００％本音でうとすると、よりその傾向が強いです。な

楽に流れる弱い存在で、特に一人で頑張ろるでしょう。人間とは、苦と楽があれば、利他的な願望を拡張するステップとも言えが湧き、実行力が高まっていくのです。

ナーの人数に比例して願望が拡張され、力わけにはいかなくなります。パワーパート

ば、自分だけ実行しないという選択をする

なっていきます。ともに決めたことがあれに頑 張りたいという 利 他的な願望が強くパートナーが多ければ、その人たちのため的・目標を持った真の協力者」です。パワー

つまり、「人生の共通の価値観、共通の目と思う方もいるでしょうが、本気で暗示をと、価値が分かりづらいものです。怪しい果的です。暗示は実際に取り組んでいない気を生み、実行力を引き出すにはとても効恐れを払拭して、より鮮明な願望を描く勇かりと自分に伝えてあげる暗示というのは、いくのです。そのため、肯定的な言葉をしっ

私たちのモチベーションは大きく変化して増やすことも出来るのです。それによって、います。腹筋を割ろうと思ってトレーニン
グを始めて、２～３日やって割れなかったからといって、意味がないと思う方はいな

見たことがありません。まずは出来ること
からでもスタートしてみるといいと思います。例えば私は、将来こうなるという宣言
分間の音声を常に持ちとしたら、恐れはどんどん大きくなってい

うしたネガティブなものに支配されていたは常に言葉が飛び交っていますが、常にこじゃないかという感情です。人の頭の中で当に出来るのだろうか、自分には無理なん

くうえでの一番の障害が「恐れ」です。本

ン＝暗示」です。私たちが明確な願望を描

たちは自分という存在の真の価値に気がつを自ずと、取っていくようになります。私ば、そんな価値ある自分にふさわしい行動

して、心の底からそう思えている人であれには無限の可能性がある」。自分自身に対「私は出来る」「私は必ず成功する」「私

くだけでも歴とした暗示です。

歩いています。自分で吹き込んだ音声を聞

文を読み上げた

く一方です。
「恐れ」を払拭していくためにいたときに、その価値を証明しようと実行

そして、最後の要素は「アファメーショ

暗示が効果的なのです。毎日の生活を振り力が高まっていくのです。

どのように扱っているでしょうか？ 他人か化にチャレンジしてみてください。

身の中に眠る願望を明確化し、実行力の強ぜひご紹介した方法を試しながら、ご自ら否定的な言葉をかけられて、いい気分に葉をかけていますか？ 自分という存在を返ったときに、自分自身に対してどんな言

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つ目の要素は、仲間をつくることです。

実行してみよういと思います。それと同じように、まずはもっと良い方法を続けるということが何より大切です。

改善計画と
その実践

4 考え出し、

3

2
主観を絶対視せず
客観的に行動を自己評価する

リングは筋力トレーニングと似ていると思

望ましくないのは、ルーティン作業のようので、同じ目標を目指す仲間を見つけて、そのために「今」共に目指す仲間をつくることにやったり、「自分はこうあるべきだ」とい

励まし合い、協力しながら取り組んでいく

時間（お金）の使い方をチェックする

2 何をしているのか？

している人で実行力が低いという人を私はう考えにとらわれてきれいな言葉をならべことができれば、仲間のためにも頑張ろう

私が本当に求めているものは？

2
その行動は私の求めているものを手に入れるのに効果的か？

3

願望の明確化1

私は何を求めているのか？
私にとって一番大切なものは何か？

自分を信じられる
努力をすることたりして、やった気になっていることです。

と思えるはずです。アチーブメントでは、は「私が本当に求めているものは？」というセルフカウンセリング

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行動の源泉にある願望を強化する
３つのポイント

特集 ｜ 弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる｢実行力｣ の高め方

リニューアルポイントを一挙紹介

月からリニューアルする、

そ の リ ニ ュ ー ア ル ポ イ ン ト と、 実 行 力 を 最 大 限 に 引 き 出 す 講 座 のと「習慣形成」のサポートをコンセプトとしております。ここでは、アチーブメントテクノロジーコースでは、さらなる「実行力強化」にしてきたのが「実行力強化」です。

様 の 成 果 の 創 造 を 支 援 し て ま い り ま し た。 そ の 中 で も、 最 も 大 切

アチーブメントでは、『頂点への道』講座を通して、ご受講生の皆実行力を最大限に引き出す講座の活用法『 頂点への道 』
R

受講までの目標を設定する
日 々 の 行 動 管 理 の ツ ー ル と し て、 ぜ ひ ア
チ ー ブ メ ン ト・ プ ラ ン ナ ー を ご 活 用 く だ さい。 ス ケ ジ ュ ー ル 管 理 や タ ス ク 管 理 だ け で言えば確かにアプリなどのほうが使いやす
い か も し れ ま せ ん。 し か し、 そ も そ も ス ケ
ジューリングとプランニングは全く違う概念 な の で す。 ス ケ ジ ュ ー リ ン グ と は 順 算 思
考でやるべきことを予定に入れていく作業
で す が、 プ ラ ン ニ ン グ と は 長 期 的 な 願 望 から 逆 算 思 考 で や る べ き こ と を 決 め、 そ れ を実行まで完結していくプロセスのことです。
い わ ゆ る 未 来 を 描 い て い く 作 業 で あ り、 創

受 講 の １週 間 前 ま で に、 求 め る こ と や 手に し た い 成 長 を 具 体 化 し て い く た め に、 質
問 表 を ご 提 出 い た だ き ま す。 現 場 で チ ャ レ
ン ジ し て き た プ ロ セ ス を 振 り 返 り、 ご 自 身の 受 講 目 的 を 深 く 掘 り 下 げ て い く こ と で、受講の効果性が高まっていきます。
質 問 表 で は、 受 講 目 的 の 明 確 化 の た め に
さ ま ざ ま な 角 度 か ら の 問 い を、 約 問 ご 用意しました。健康・家庭・仕事・経済など、
ご 自 身 の 理 想 を 今 一 度 整 理 し、 そ の 理 想 を叶えるために本当に必要なこととは何かを考え、明確化していきましょう。

私たちは、理想と現実のギャップを正しく認識したときに、このギャップを埋めようと
行 動 を 起こ し てい き ま す。言 い 換 え れ ば 成
長テーマの明確化です。受講までにこの状態になるよう自分自身をセットアップするために、目標を立てて、実際にチャレンジしてみることがとても効果的です。なぜなら、チャレンジをすれば、達成か未達成かという結果が必ず得られます。それにより「なぜ達成できたのか？」「なぜ達成できなかったのか？」と、結果を分析していくことで、成長テーマ
を 明 確 化 し てい く こ と が で き るので す。ぜ「目標達成の技術」を相手になぜならば、
伝 え る 時 点 で、 皆 さ ん は 指 導 的 な 立 場 と して 周 囲 に 関 わ っ て い き ま す。 こ の 立 場 が 力を 与 え て く れ て、 そ う 簡 単 に は 諦 め ら れ ないという気持ちにさせてくれるからです。
大切なパワーパートナーのためにも自分自身が成功する！ そんな願望を育んで現場
で の 実 行 を 強 化 し て い け る よ う、 ぜ ひ 大 切
な方とともに再受講にお越しください。

造 性 を 発 揮 す る 必 要 が あ り ま す。 こ の 観 点
で い う と、 デ ジ タ ル よ り も ア ナ ロ グ の ほ うがアイデアが出やすいということが知られているのです。
そ し て 今 回 か らア チ ー ブ メ ン ト・ プ ラ ン
ナ ー は、ペー ジ の デ ザ イ ン を 見 や す い よ うに改定し、思考を拡張するための新たなシート を 数 種 類 追 加 し て お り ま す。ま た、会 員
サ イ ト「」内の手帳の活用法をご説明した動画を改定しました。ぜひこれらを活用して、理念・ビジョン・長期目標から逆算した、達成の日々を積み重ねてください。

そ し て、 自 分 自 身 の 思 考 習 慣 と 行 動 習 慣を 振 り 返 り、 克 服 し て い き た い こ と・ 成 長を 手 に し た い ポ イ ン ト、 そ の た め に ３日 間の受講の中で得たいことを改めて書き出して い く こ と で、 受 講 目 的 を 再 整 理 し て い き
ま し ょ う。 真 剣 に ご 自 身 と 向 き 合 っ て 書 こ
う と す る と、 １～ ２時 間 は か か っ て し ま う
か も し れ ま せ ん が、 最 大 限 に 学 び を 吸 収 す
る た め に、 ぜ ひ 集 中 し て 取 り 組 ま れ る こ とをおすすめいたします。

ひこの状態をつくるために、目標を設定してチャレンジしてみてください。
また、「問題は線路の枕木の如く起こるもの」という言葉のように、予想外のハプニングで達成が見えなくなるときもあるはずです。そんなときほど 、
「目標を変える」という選択を安易にしないことを強くおすすめします。なぜな
ら、その逆境の中にこそ成長の機会があるからです。必死に「達成するためにできること」
を考え、取り組んで見ることが、達成力を引き上げてくれるのです。まずはできることを個書き出して、一通り取り組んでみてください。

活用法を橋本がご紹介いたします。

プロセスを振り返り、受講目的を明確化する

仲間とともに学ぶことで実行力が高まっていくことを前のページでご説明しました。
この仲間を自らの手でつくり出していくことが大切です。
講座で出会った仲間と学び続けることもも ち ろ ん 素 晴 ら し い の で す が、 本 当 の 意 味
で 日 々 の 実 行 力 を 強 化 し、 成 功 へ と 歩 ん でい く モ チ ベ ー シ ョ ン を 高 め て い け る の は、や は り い ち ば ん 身 近 な 家 族・ 職 場 の 仲 間・
お 客 様・ 取 引 先、 そ し て 地 域 コ ミ ュ ニ テ ィにいらっしゃる方々と共同学習できる環境が望ましいです。

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アチーブメント・プランナー
を最大限活用する

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パワーパートナーとともに
再受講する

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実行力を高める
た め の 活 用 法

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実行力を高める
た め の 活 用 法

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実行力を高める
た め の 活 用 法

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実行力を高める
た め の 活 用 法

受講効果を最大化するために、受講日までに現場でチャレンジする具体的な目標を設定してください。
当日の講義・テキストを、よりわかりやすく、実行に落とし込みやすい内容でお届けします。
アチーブメントプランナー・「MARC」内から閲覧できる
手帳活用動画などのフォローツールをリニューアルしてお届けします。

受講の申込みをする
メールで届く
動画を視聴し受講までの目標設定をする
現場で
目標達成を
目指して
取り組む
３日間の講座を受講し、成功の原理原則を学ぶ（取り組みを具体的に振り返り
受講目的を明確化する）

アチーブメント
プランナーを活用して現場で実践する
パワーパートナーとともに、再受講をするNEW

質問表を提出する

受講の流れ
NEW
NEW
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｜ 特集
弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる｢実行力｣ の高め方

特集 ｜ 弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる｢実行力｣ の高め方

特集 ｜ 弱さを乗り越え、超一流へと駆け上がる｢実行力｣ の高め方

ダーを育成することが本研修の目的でした。

豊富なアスリート支援の経験を活かし、体感ワークを織り交ぜた研修設計
アチーブメントはスカラシップ制度の設置以降、これまで多くのアスリートや
スポーツチームの教育支援を行ってきました。その経験を活かしながら、今回の※ 2 当社調べ

大学スポーツの教育的価値を最大化すべく、産学連携でプロジェクトが始動
大学スポーツの現場ではさまざまな不祥事が続いており、本来の教育的価値が失われつつあることが危惧されています。そんななか、いち早く改革に乗り出したのが筑波大学です。２０１８年に筑波大学アスレチックデパートメントを設置し、安全管理やガバナンス、会計、人事規定の健全化や発展はもちろんのこと、教育機関として人材育成においても責任を果たすことを掲げました。改革は本格的に人材育成のフェーズに入り、この度アチーブメントグループと共同で教育プロジェクトが始動。アチーブメント
ＨＲソリューションズ協力のもと、本研修の開催に至りました。

「スポーツの本来あるべき姿」を体現するビジョナリー
リーダーを育成する
大学スポーツで起きている問題の多く
は、勝利を求めるがあまり「勝利の目的」
を見 失ってしまったことが原因のひとつだと言われています。勝利だけに固執す
ることなく、目的やビジョンを語り、組織を牽引する。そんなビジョナリーリー

大学ご担当者にインタビュー

がら設計されました。座学で一方的に知スポーツという現場の特殊性を加味しな

点 と し て、「組織のパフォーマンスを上

ジョンを浸透させていくために必要な論

研修後半のセッションでは、組織にビ
割 は 何 か 」「 自 分 の 課 題 は 何 で、 そ れ にを 得 た い の か 」「 チ ー ム に 貢 献 で き る 役

けでなくディスカッションやワークも交いう難しいテーマに対し、インプットだ

高かったです。ビジョナリーリーダーとアンケートでの学生からの評価も非常に識を伝えるのではなく、さまざまなワー

り、学生たちにとっても腑に落ちる内容
だ っ た と 思 い ま す。 ま た、 私 た ち の 理 念ティング〟を実施したい」などのように互いの役割を考える〝ビジョナリーミー

くために、個々のビジョンをシェアしてンや目標に対する当事者意識を高めてい案し、全体にシェアしました。 「ビジョスポーツの中心が競技連盟から大学そのまっている現状があります。今後は大学的意義や価値がないがしろにされてしです。しかし大学スポーツにおいて教育

たいことは「スポーツを通した人材育成」

も非常に満足しています。私たちがやりツ向けにカスタマイズしてくれたことにやビジョンを汲み取った上で大学スポー

ビジョンを浸透させるための具体的な計ものに移っていき、各大学の理念を反映います。

みを各大学に展開していければと考えてきにアチーブメントグループとの取り組うになっていくと思っています。そのとさせた人材育成の場として活用できるよ画が各チームから発表され、研修は終了ていく予定です。

らがチームを牽引するサポートを継続しの機会を設け、進捗を確認しながら、彼

プ協力のもと、定期的にこのような研修しました。今後もアチーブメントグルー

うなアクションをするのかを具体的に立えながら体感できる形で設計されておに一歩進んでビジョナリーリーダーとしぞれの想いが語られました。そこから更なチームを作りたい」など、参加者それ分が教員になったときに目標となるようい。 勝 っ て 喜 び を 共 有 し た い 」「将来自のような悔しい思いを繰り返したくな

ビ ジ ョ ン は そ れ ぞ れ で す。
「去年の負け技は同じでも、個々人の目標の先にあるか？』という問いでした。プレーする競

ン と は 何 か？』『なぜ日本一を目指すのは『日本一という目標の先にあるビジョ

ワークを通して学生たちが向き合ったのている目標は「日本一」です。しかし、どう取り組んでいくのか」などといったを超えた教育施策として、本研修は大学スポーツ界では初（※ 2）となりました。

げるために対話すべき問い」をチーム内※ 1 硬式野球部、男子バレーボール部、女子バレーボール部、男子ハンドボール部、女子ハンドボール部

クやディスカッションをはさみながら研を、アチーブメント HR ソリューションズの協力のもと実施しました。産学連携で、種目の垣根問いが各チームから挙がりました。これ

彼らを『真のスポーツマンシップでチームづくりができるリーダー』に育成するための特別研修

で考え、特に重要なものをリストアップ

AD）は運動部 5 種目（※ 1）からキャプテン・副キャプテン・マネジャーを各 3 名ずつ選抜し、修は進行していきました。筑波大学の運2020 年 1月12 日、13 日の 2日間、筑波大学アスレチックデパートメント（以下：筑波大学

らの問いに基づいて今後、いつ・どのよチームをビジョンに巻き込み牽引する研修後の具体的なプラン策定もサポート

ビジョンとチーム像を描きました。

ても考えてもらい、チームとして目指すにどんなチーム像を目指すのか」についのように思って欲しいのか」、「そのためす た め に、「メンバーが引退する際にどてチームメンバーに対してビジョンを示『真のスポーツマンシップ』
を醸成する特別研修を開催

し ま し た。
「大学でスポーツを通して何

とてもわかりやすく、合理的な研修で、

山田晋三氏

筑波大学にて動部は、どの種目も強豪チームで、掲げ研修は筑波大学の理念やビジョン、大学

筑波大学アスレチックデパートメント

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ACHIEVEMENT Club News vol.165
ACHIEVEMENT Club News vol.165

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副アスレチックディレクター

アチーブメントHRソリューションズが

ACHIEVEMENT HR SOLUTIONS Corporate Consulting

アチ ー ブメントカード
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アチーブメントクラブ会員の

年会費

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皆様のために筑波大学での大学スポーツ改革プロジェクト「ビジョナリーリーダー研修」を提供した
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アチーブメントカードは、会員の皆様のクオリティライフの実現をサポートするために生まれました。

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より徒歩2分 ●都営浅草線・三田線「三田駅」
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社 TEL 03-6435-3791
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私の目標達成ストーリー

成功哲学を実践するも

1

2

社員数が約40名

年120％成長を達成し続け売上は２倍に売上が思うように伸びない
理念共感型人材が集まり退職が相次ぎ1

2

社員数120名を超える

3

資金繰りに苦労するのがこの言葉でした。「もっと良くなりたい」と藁にもすがる思いで成功哲学を読み、実践していきました。当時の私の学力は、学年でも最下位レベルの成績でしたが、必死にもがくなかで、当初では考えられなかった 推薦 での 大学合格 を 勝 ち 取 り ま し た。
逆境は自分を成長させてくれる最高のチャンスであり、人生の転換点だ。そう心から思えるようになったのはこの経験からでした。それ以降、何事もとにかく機会を見つけては挑戦し、必死になって一つひとつ乗り越えて来たのです。そんななか、 歳の時に人生最大の逆境と言える、２億円の借金を抱えていた保険代理店の引き継ぎが巡ってきたのです。
保険との出会いは、大学４年生の時です。
保険商材を入り口にして事業コンサルタ
ントまで手掛けていた会社に入社しました。
心ゆくまで挑戦しようと、
当時は朝６時から深夜２時まで働き続ける毎日。そのおかげで学生時代にＭＤＲＴの基準を達成し、歳からはＴＯＴを達成していました。順

風満帆に思えたのも束の間で、現在の会社に転職をして２年が経ったころに、
億単位

生きてきましたが、高校２年生の時に怪我

ル博士の言葉です。学生時代は野球一筋で――これは、私が尊敬するナポレオン・ヒ「逆境にはそれ相応の成功の種がある」

ば会社は潰れる、そんな状況を周りの経営なっていました。その中で、引き受けなけれ

お金を貸したりと状況も掴めない状態に

らゆるところからお金を借りたり 会社のたのです。当時の代表者が負債を抱え、あの借金があり資金繰りに窮する状態になっで引退。打ちひしがれた私を救ってくれた

めに必要なのは爆発的成長ではなく、
木が

3
歳で

逆境を自ら選択し世界一貧乏なＴＯＴに

経営理念を明確にし28

２億の借金をバネに組織を３倍に拡大
最年少ＴＯＴ、千年企業への挑戦

BeforeAfter

う選択をしました。しかし、就任後隠れたると思い、株式を全株譲受、引き継ぐといの末、
それでもここで逃げたら一生後悔す

ぜ君が背負うのか？」と誰もが反対。熟考

者に相談すると、「他人が作った借金をなすと、理想を明確化しました。

そのために千年存続し続ける企業を目指る会社に成長しようと心に決めたのです。

であれば、どこよりもお客様をお守りでき

私たちに未来を託してくださっています。

来を守る商品です。信頼してくださって、仕事の本質 があ り ま す。私 たちでなけ れ

躊躇していましたが、ここにこそ私たちのく、初めはどのように伝えたら良いのかと社長になったので、年上の社員が非常に多ト する機会 を 増やしました。私 は設定し、達成し続けています。

毎年１２０％の成長を積み重ねる目標を成長していく持続的な成長であると考え、年輪 を重ねて大木になるように一歩一歩ら罵倒されることもしばしば。一体私は何に貢献すること」の二つを大切にし、これで働くこと」「プロとして一流の仕事で人々様をお守りするためにも「個ではなく組織

企業理念 を 打 ち 立てました。永久にお 客

ンスが上がっていったのです。引き継ぎ当につれて、確実に組織としてのパフォーマ

され、少しずつ社員の理解が深まっていく

自社の存在目的、そして目指す先が明文化

沢山の方が離職していきました。しかし、針に対して賛同しないという社員も現れ、と良くなっていきました。もちろん私の方

ニケーションも増え、社内の風通しは段々きたのです。そうすると、社員とのコミュ

迷うことなく力強く伝えていくことがでどなく、同性パートナーへの相続問題など

ではＬＧＢＴの方々向けの保険がほとんです。社会的な問題意識の低さから、今ま

シャルマイノリティ）の方々に向けた商品一つが、今力 を 入 れているＬＧＢＴ（ セク

はもっと幸せになります。その取り組みの決していくことができたら、きっと世の中本当のニーズを拾い、それを一つひとつ解る素晴らしい商品です。社会に眠っているんまで、多くの人を笑顔にすることができ目の前の方だけでなく、お子さんやお孫さ保険というのは、長い目で見たときに、負債が次々に発覚し、最終的には総額２億のために頑張っているのかと、葛藤していを伝え続けてきました。毎週のビデオ朝礼

０ 名にまできるんだ、
何か隠しているだろと、社員かされていたほどです。加えて、お前に何が消えました。「世界一貧乏なＴＯＴ」と揶揄

た時に信頼する方の紹介で出会ったのが、では、企業理念を自分の言葉で社員に伝え

初し、社員が営業活動をする際にアウトプッ

した「コレクティブ」という 言葉が社内のりも組織で成し遂げる素晴らしさ」
を象徴で成長しています。なにより、理念の「個よ

保険によって安心をお届けできる世の中

多様性が問われる時代、
そういう方々にもをサポートする商品がありませんでした。

代表を務める間はまだまだ助走段階に過千年という長い時間から考えれば、私がじています。

に着実な成長を作り出し、子どもの世代、りたいという思いがあるためです。そのた社としてその約束を守り続ける組織であです。保険は何世代も続く約束であり、会

私たちが目指すのは、千年継続する企業て、活動を続けていきます。

貢献ができるよう、
これからも真心をこめに取り組んでまいります。歴史に名を刻むが豊かに暮らせる社会を作り上げる活動

孫の世代、
そしてその更に先の世代までもぎません。その理想に向けて、理念を土台

千年企業を目指して保険を通じて社会課題の解決をおり、着実に理念浸透が進んでいるのを感にしていきたいと心から思っています。

2

コミュニケーションにも徐々に増えてきて

40

この明確化した経営の理想を明文化し、アチーブメントの『頂点への道』
講座でした。

るようにし、
企業紹介などでも大きく紹介「あなたは何のために、誰のために、
なぜ成功をするのですか？」
初受講で青木社長が投げかけていたこの問いに私は答えられませんでした。目標を達成するための方
法や手順は成功哲学でたくさん学んできましたが、何のためにということを考える
時間を取れていませんでした。受講をすすめる中で幾度も自問自答し、浮かんできたのは家族やメンバーの顔でした。そして、ご契約をお預かりした大切なお客様をはじめ、縁ある方々の役に立ちたい、幸せにすることが自分の幸せなんだ、という思いに行き着いたのです。保険とはお客様の未名だった組織は今では１

成功の
「目的」
との出会い
理念を土台にした組織への変革ばならない理由があると確信してからは、

円に。どれだけ稼いできてもすべて返済に

Tetsuma Adachi

理念を伝え、
共感する人材で強い組織を作る

1985年、京都府生まれ。金融サービスのプロフェッショナルとして成功の一つの指標であるMDRT（Million
Dollar Round Table）の最上位メンバーであり、MDRT の6倍の基準を誇るTOT（Top of The Table）に、2010年度に世界最年少で入会を果たす。その後も幾度と入会を続けており、2014年からR&C 株式会社の代表となる。同社は、現在120名以上の社員が在籍しており、保険の価値を1人でも多くの方に伝え、日本で一番多くのお客様の “ 約束 ”を守る保険代理店になることをビジョンに、
毎年着実な成長を積み続けている。
プロスピーカーとしても、『目標達成の技術』を社内外に伝え、豊かな人生を生きる支援をしている

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25

No.435
R&C株式会社 代表取締役
ＪＰＳＡ認定 ベーシックプロスピーカー

足立 哲真

TOT基準を達成し続けるも2億の借金を返済し、確かな成長戦略を歩む
28

ま
てつ
だち
あ

クオリティ
クオリティ
・・カンパニーの軌跡
カンパニーの軌跡 ～理念浸透が作り出した人が育つ組織～～理念浸透が作り出した人が育つ組織～

Step

理念浸透が作り出した「人が育つ組織」―

レナード株式会社■ 従業員数■ 創業■ Webサイト

東京都品川区東品川2-3-14
東京フロントテラス11Ｆ
2011年12月
200名（2019年12月）
美容機器メーカー・エステサロン経営・化粧品事業
http://lenard.jp/■ 所在地■ 事業内容組織のなかで両腕となる幹部を育成すること。組織の理念・ビジョンといった組織の目的や方針を、代表の代弁者として、代表と同じクオリティでメンバーに伝えることができる幹部が育っていること。代表から幹部への信頼が醸成されていること。

た。一見すると華々しい実績です

舗のマネジメントを経 験しまし

数百人の部下を持ち、多くの店

は役員まで務めました。一時期はわりがあり、勤めていた会 社でを達 成することに対してはこだ

めていました。若いときから目標

販 売やサロンの統括 責 任者を務

独立前は美容機器メーカーで、し続けているのかを伺いました。

一体何か、いかにして社員を魅了原氏。そのエネルギーの源泉とは力 となり、発 展 を作ってきた三以上の社 員が一致 団 結 する求 心

いってもよいでしょう。２００名

理念実現にかける情熱と決意と―― 理念経営の鍵は、経営者の

自 分がいました。その思いに 素様の喜ぶ顔が見たいと思っていた

す。しかし、本 当は仲間やお客なかったからだと気がついたので

それは自 分のことしか考 えていは穏やかにはなりませんでした。

したが、どれだけ 頑 張っても 心思って、目標ばかりを追ってきまきな成果を出せば幸せになるとなり たい」という 思いです。大縁ある人を勝たせられる人間にた私の人生の目的とは、「部下やび続けるなかで明確になっていっ

めたいと心から思ったのです。学く、人の役に立つ喜びを噛み締ときに、孤独な目標 達成ではな

そして「目 的 」の本 質 を知ったということがよく分かりました。

「目標の奴隷」になっていたのかだからこそ、こだわってきたのは、験を届けることだと思います。

ではなく、心から納 得の行く 体

創造の価値」を理屈で伝 えるのの最 たるものは、社 員に「 感 動

一流の社員を育てることです。そと思ってくれる、スキルも人格もは心から「感 動 創 造がしたい」にすることはないので、できるの

私がエステの施 術を直 接お客 様を提供すること」です。業務上、とは、「心から感動するサービス

目指し続けてきた理念の体現

社を立ち上げました。

念を打ち立てたレナード株 式会

独立。
「感動創造」という企業理台にした達成型組織を目指して思ったのです。その後、目的を土

感動を届ける存 在でありたいとれは私の功 績というより、仲間

改めて振り返って思うことは、こ名以上の組織に成長しました。

に一体感が強まり、今では２００に積み上げてきました。その度の限界突破の経験を社員ととも的からの判 断 を大切にし、数々

チのときほど、目 標ではなく 目

とも数 多 くありましたが、ピンり組んできました。つまずいたこ

想に少しでも近づけるように取ち上げなどに、社員が求める理

人事制度の改定、新規事業の立サービスの見 直しや、技 術 を高し、相談にのる時間はもちろん、てくる」。そんな信念を貫きとおり抜いたときに、必ず成果はつい数である。それを本 当にこだわ

売上数 値ではなく、感動 創造のしてきました。
「追うのは目標やしいという一心で、叶える支援を

自 己 実 現 してほしい、喜んでほ

得勘定抜きに純粋に応援する。

そして、一人ひとり違う願望を損のか、ひたすら考え続けました。

れます。社 員は何 を求めているてもらったときに、感 動 が生ま

自分が求める以上のことをしすると、強く確信しています。

す。理念を追求すれば必ず繁栄

残せることを経 験してきたので間もお客様も社会も喜ぶ結果をが起きる。そ うして、自分 も仲だわり 続けることで、必ず 奇跡

理 念に立ち返ること、理 念にこ

苦しいときほど、逆境のときほど、

フの頑 張り と成長の結果です。

業の幹 部、店 舗 責 任 者やスタッ

める研 修 会の開 催、設備 投 資、が、どこかで常に不 安があり ま

自 分がどれだけ 成果 第一主義での手段である」という言葉です。

は、「目標は目的を達成するため

講 座で最 も 心に残っているのた。

メントの『頂点への道』講座でしたなかで出会ったのが、アチーブ

命に頑張る生活を繰り返していす。それを拭い去るよう 更に懸いう 思いに 支 配 されていたのでまま走 り 続け られるのか？」とようとこだわった、それぞれの事

Step3 スタッフへの浸透に対して「感動 創造」を体現し幹部

私自身が社員の感動を作り出せ

一貫性のある生き方を身につけ、組織のリーダーとしての器を拡張していくこと。
幹部社員に尊敬される人物たること。

る社長であり続けることです。

Step1 経営者の自己変革直になり、大切な人に心からの理 念 浸 透 の３ステップ「なぜこの会社でないといけないのか？」という問に、明確な答えを持つ
スタッフを増やしていくこと。会社の目指す未来と、個人の目指す未来が一致しており、この組織のなかで自己実現していこうと末端のスタッフまでが思えていること。

スタッフ

Step2 幹部への理念浸透

経営者（ほか4社を含むレナードグループ）

クオリティカンパニー。
それは、良好な人間関係と高業績が調和した企業経営を実現し、
社員満足度、顧客満足度、社会貢献度においてモデルとなる企業のことである。
美容業界のリーディングカンパニーとして事業を展開するレナードグループ。
2011年の設立から急成長を続け、200名以上の社員を有する。
M&Aを繰り返すなかで、いかにして「感動創造」という理念の浸透を果たしたのか、その変遷を追った。

した。目標達成する度に、
「この

―

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29

代表取締役

経営実践塾受講スタート
プロスピーカー・トレーニング・プログラム
受講スタートスタンダードコース初受講・2018年10月
ダイナミックコース受講
・2019年 8月
ダイナミックアドバンスコース受講
ピークパフォーマンスコース受講

明文化した理念を繰り返しメッセージしている

受講歴

軌跡

1
三原 孔明

レナード株式会社

・2009年 2月・2012年 3月
・2012年 4月
・2012年 6月

国産美容機器メーカー営業部長、50店舗のエステサロ
ン取締役社長を経て、2011年に独立を果たす。自身が経験したサロンの成功・失敗事例をもとに、美容機器の製造販売・店舗運営に加え、数百店舗以上のサロンの開業支援を行っており、業界を代表する企業となっている

クオリティ
・カンパニーの自己実現の舞台を届けたい、
確立した経営の土台。

経営者の自己変革

クオリティ・カンパニーの軌跡 ～理念浸透が作り出した人が育つ組織～「自己実現の舞台をすべての社員に」 3

清水 望――経営者の自己変革だけでは
理念経営は実現せず、メンバーの自己変革や理念の浸透が必要
不可 欠です。価 値 観が一貫し、内発的に社員がイキイキと働く環境を作るために、どのように幹部や組織全体を巻き込んだの

数 字 はお 客 様 にお 届

り 出 せ ま し た。 そ の

心のつながりが企業発展の促進剤になる

ししたいと思っています。

け し た「 感 動 」の 数

そ の も の で あ り、 原
理念の代弁者として部下に伝えるのはそう簡単ではないは

点 と は一人 ひ と り のス タ ッフ が 持 つ 組 織

仲間への「感動 創造」にこだわ小林ずです。さまざまな問題が起こ

れでは達 成しません」の一言。
る理由を噛み締めた経験でした。

前向きに捉えることです。問題や 職 業への 確 信 だ と結果的に取り組んだのは、同系
清水は山のように起こりますが、そる現場でどのようなことを大切

列の他店舗から応援メッセージ
入れてもらえたことです。もとこに囚われて険悪な雰囲気になっ学 び ま し た。 社 長 がン事 業にてマネジャーを務めるを送ることでした。具体的なやもとはパート社員として勤務してしま うのが一番よくないと思かうと危惧し、取るべき手段をでした。このままでは未達に向ですが、目標達成率が半分ほど店舗で、月末残り数日だったの逆転劇です。開店して間もない

こった、月 末数日での目標達成

小林 管轄をしていた店 舗で起こだったのでしょうか？

念に共鳴共感したポイントはど

感動しました。その後、月末のき出してくれたことに私自身が全体が仲間のためにとすぐに動反対意見がなかっただけでなく、のです。何よりも、この提 案にメッセージを届けることだったで諦めずに挑戦しよう」という

見 捨てないから、一緒に最 後 ま「あなたたちは仲間だよ、絶対に番感じており、必要だったのは、り ました。それは本人たちが一どこか孤立している雰囲気があ外はすべて目標達成しており、いたのです。当 時、その店 舗以追求する、この社長の思いに私ているのです。綺麗 事を本気で借りして、毎月の達成が実現しりませんが、たくさんお力をおす。月の出勤日数が日しかあも 非 常 に 仲 間 思いで 協 力 的 でず、上司や他店舗の責任者の方々てもらえたのです。社長に限らという 新しいポジションを作っ

トですが、実質的なアドバイザーした。その結果、雇用形態はパーに私の願望を聞き続けてくれまと面談をするなかで、妥協せず諦めていました。しかし、社長一緒に解決法を考 えて行くスタ

だと捉 えて、責めるのではなく

況ほど、「感動創造」のチャンス

いたのもありますが、困難な状からそのように関わっていただ

心がけています。私自身が社長点を当てて一緒に考 えるようにき合い、問題ではなく成長に焦一人の人間として心を込めて向はずですので、仕事のみならずなりたいとかならず 思っている

しもが願望を持っており、よくいうことが腑に落ちました。誰は願望に向かって生きていると当たり前のようですが、にしているのですか？

小林さんと、店舗責任者を務めり方を提示しなければ達成しながあり、やりたいことはあってていました。家 事との兼ね合い徹底的に洗い出して、リストに倍以上の私は、今の働き方を受ける清水さんに伺いました。

いのではないかと思いましたが、います。選択理論を学んで、人して社長に確認しました。私な
わずか数日で目標の研修のなかで 行ったプレゼンテーションのが あ っ た の は、 組 織 向 け ののが苦手なタイプでした。変化

や相手への思いやりを表現する

私自身、もともと自分の思いける言葉も変わってくると感じ

まったく 変わってきますし、かているかどうかで、信頼関係がると思います。そこに興味を持っあり、大切にしている思いがあ

りがこの仕事をしている理由が

言 葉に出さなくても、一人ひと切にしています。普段なかなか

しっかり聞いてあげることを大をいうのではなく、相手の話を

清 水 一方 的に思っていること

一人でも多くの社員が羽ばたけ

こにはあるのです。この舞 台で社員が自己実現できる舞台がこける仕事を追求することで、全お客様に心から感動していただ

ります。だからこそ、とことんておすすめできるサービスがあ

思いやりはもちろん、自信を持っ

社長や仲間からの惜しみないと知ることが大切だと思います。

ために相手が持つ思いをしっかり

考 えるようにしています。その活かせられるのかということを主役であり、どうしたら全員をました。ですので、社 員 全員が実現を応援したいと心から思いとが知りたい、一人ひとりの願望れる。そのためにもっと仲間のこ

もっと大きな偉業を成し遂げらが、社長からもらったのは、「こ

めて振り返って思うのは、このが大 きく なってきました。改ており、少しずつ会 社の規 模

年 積み重ね続けることができ

来、１３０％の業 績 成長を毎ました。おかげさまで創 業以しながら、今 日 までやってきそのときの最 善の取り 組みをき ました。そして、そのときずっとこの問いを考 え 続 けてさ せるのか 」。

いる事業を成功

今 自 分がやって「 何のために立ち返られる
理念という指針

数字を出し、全店舗で達成を作

2

す。そ して、理 念 か ら一貫 し動 創造」という理念の存 在で原 点にあるのが、やはり「 感『頂点への道』講座を受講以来、る仕 事にも関わらず、こんなます。人を幸せにする価値あ

業界を離れていってしまってい信や、仕 事の価 値 を見 失い、

事 実、多 くの方が自分への自期的には持続していきません。

の幸せも、お客 様 満足も、長それでは組織の発展も、社員メントが多々見受けられます。

手を支配しようとするマネジ

蔓 延しており、力によって相

まだまだ勝ち負けの考え方がかにそんな一面もありますが、な世界と思われがちです。確美 容・エステ業 界は華やか

自他ともに認める業界を牽引する存在としてて学んできた期間でした。

ことが重要であると身 を持っイドアウトの生き方に徹する

そこに力 を注 ぐこと、インサりの最優先 事項として捉 え、の働く 喜びを作ることを何よせん。そ うではなくて、社 員

決して主体性は生まれてきまを無理に働かせようとしても、ことにあると思います。社 員

一人ひとりの社員ができている

た判断と行動を私のみならず、

きます。

本の 軸

さらなる結 果 を追い求めていびを、社員とともに実践してるように、積み重ねてきた学

業界の変革を作り出していけで、これ か ら も 美 容・エステ

サルティング。この営、そ して同 業 他 社へのコン

美 容 機 器の提 供、サロンの経

高い質のサービスを届ける

いきたいと思います。

の価 値 をもっと業 界に広めて思います。私はこの理念 経 営

理念経 営が求められているとける。そんな組織を実現する、

頼する仲間とともに喜んで働に心の底から自信を持ち、信ひとりの社員が、会社に職業いるのです。だからこそ、一人にももったいないことが起きてンスが何より大事だと思います。

ワークです。お互いが心から興るように、私ももっと力をつけ引されているお二人ですが、理りに考え尽くしたつもりでした

現場で成果を上げ会社を牽自分自身が「感動創造」の当事者であれも時間的制約で自分には無理とその秘 訣と変遷を、サロQ.

社 長はそのも う一歩 先 をいってか？

心の通う応援メッセージが原動力となり、起死回生の逆転劇を作り出したも全力で成果を出すことで恩返味を持って相手の話を聞き、真てまいります。

係を肌に感じて、初めて感情を▲個人と企業のピラミッドが重なる状態を作るのが、理念経営の目指す理想の姿である

込めて本当の心からの思いを仲間に伝えることができました。
人と人が深い信頼で繋がったと
きに、本 来のパフォーマンスを発揮できることを学んだとともに、自分自身のなかにある言語
化されてこなかった思いに気が・2018年 7月 ｉ
－Dynamic 初開催 その後2019年12月までに合計4回実施ています。

剣に応援しているという信頼関

受講歴ついたのです。これだけ 仲間 を

実施履歴ｉシリーズ研修15

Step

スタッフへの理念浸透

大切にできるチームであれば、・2016年 9月 ｉ
－Standard 初開催 その後2019年11月までに合計9回実施

3

2 「理念を体現する姿が一番の教育」

小林 沙也香30
ACHIEVEMENT Club News vol.165
ACHIEVEMENT Club News vol.165

31

Q.

スリムスパレディ池袋西口店
チーフアドバイザー

・2018年 11月 ボース・ウィン・マネジメント スタンダード受講・2019年 8月 ボース・ウィン・マネジメント プラクティス受講・2019年 8月 ピークパフォーマンスコース受講
・2017年 10月 スタンダードコース初受講・2018年 5月 ダイナミックコース受講
・2018年 6月 ダイナミックアドバンスコース受講

スリムスパレディ
マネージャー

幹部への理念浸透
Step

i
D
y
n
a
m
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c

全員で作り出した達成は、何よりの喜びになる明日を充実させる注目の新刊・既刊

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幸せを生み出す「感動創造マネジメント」

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体と心と、人生が大きく変わります。

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トップセールス・数百名以上の部下を持つマネジャーとして、華々しい達成経験を持つ裏側で、壮絶な葛藤をされていたといいます。
しかし、今はその葛藤を乗り越え、自他共に認めるリードカンパニーの経営者として、社員の高い満足度と自己実現を作り出しています。今回は、その体験談と実証済みの経営ノウハウを三原氏妊婦さんや妊娠準備中の夫婦、子育て中のお母さんも必読の一冊が登場が惜しみなくお伝えするとともです！ 心も体も、食べたものでできています。日本人女性の９割は新型栄に、創業前から学び続けてきた養失調。お母さんに栄養が足りていなければ、赤ちゃんにももちろん栄養「理念経営」の極意を、アチーブ

がいきとどきません。そこで宗田先生が勧めるのが、高たんぱく質＋糖質

メントの高木が解説いたします。

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これまで 500 店舗以上のコンサルティング、
300 店舗以上の開業支援を経験。自社サロンにおいては、運営が滞っているサロンを買収し、2 年で売り上げ 25 倍を達成している。著書に『幸せを生み出す「感動創造マネジメント」 ～目標を追わずに、圧倒的成果を出し続けるチームのつくり方～』がある。

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33

ACHIEVEMENT Club News vol.165

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高木謙治 アチーブメント株式会社 トレーナー / マネジャー

1978 年大阪生まれ。大学卒業後、大手就職情報会社に入社し、営業部門にて新人として 1300 名中 1 位の成績を収めながら、アメリカンフットボールのプロ選手として活躍。その後、ベンチャー企業に転職し、採用コンサルティング事業を立ち上げ、同社の基幹事業へと育てるとともに、様々な大学にて就職支援、キャリア支援のセミナー講師を務める。アチーブメント社に入社後は、新規事業立ち上げ・新規マーケット開拓で成功を収め、現在は経営者向け講座、公開講座、企業研修の講師を務めており、自身の経験に紐付けられた具体的な講義で、高い評価を得ている。

1

社員が主体的に

2

成長・繁栄し続ける

卓越した業績と達成を目指す組織の指導者が良好な人間関係を両立する

組織のつくり方

持つべき考え方

マネジメントの極意

3

6 月5日（金）18：30～20：30（18:00 開場）【会場】アチーブメント東京研修センター【申込期限】5 月 28 日（木）までに申込・入金【チケット代】3,000 円（税込）【定員】200 名●お申し込みは QR コード、Web サイトにて。または裏面 FAX 申込書からお願いします。

アチーブメント Web ショップhttps://shop.achievement.co.jp/

https://achievement.co.jp/Impressed/
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J P S A便り

Topic

JPSA から 420 個のランドセルがカンボジアに届けられます

JPSA は、講演活動を通して地域貢献を目指す一般財団法人です。
良い人生には「物質的な豊かさ」と「心の豊かさ」の両方が求められます。
JPSA では、社会の第一線で活躍する認定プロスピーカーが、選択理論心理学をもとに、「良好な人間関係構築の技術」と「目標達成の技術」をお伝えする講演・教育活動を行っています。
※JPSA ： Japan Professional Speaker Association・一般財団法人日本プロスピーカー協会

共同学習と継続学習の環境

地域活動

北海道

全国のJPSA支部

札幌支部

JPSA では全国に46の支部を持
東北ち、活動を展開しています。お住まいの地域で更に学びを深めていくことを支援しています。

北信越
関西
大阪支部 神戸支部
明石支部 京都支部
奈良支部 滋賀びわこ支部
大阪ほんまる支部

仙台支部
青森支部
盛岡支部

富山支部
金沢支部

関東
山梨支部 群馬支部
千葉支部 埼玉支部
横浜みなとみらい支部
湘南支部 さがみ支部
埼玉おおみや支部
湘南MyStyle支部

中国

昨年の台風で被災したいわき市。学校生徒378名のうち、75％の生徒の自宅が浸水被害に遭い、ランドセルや教科書が流

成果と人間関係を両立させる学びの提供

講演・教育活動

されてしまいました。そこに全国からの支援で、434個ものランドセルが集まり、68個が生徒に手渡されましたが、残りが余っ講師認定しているプロスピーてしまいました。ご厚意でいただいたものをしっかりと有効活用していきたいと、JPSA 参事の山本欣子様と、福島支部所属

カーは、所属業界の第一線で活の徳永淳子様が立ち上がりました。アチーブメントが以前に行ったカンボジアへの学校校舎寄贈で協力くださったスクール・エイド・ジャパン（SAJ）を通して、市内の公民館に寄せられたものと合わせて420個のランドセルが、カンボジアの子どもたちに贈られることになりました。地元新聞を始め４社のメディアにも取り上げられた、世界への貢献活動となりました。

躍する方でもあり、実体験に裏付けされた実学ノウハウをお伝
えします。

岡山支部
広島支部
山口支部

新宿支部
東東京支部
西東京支部 南東京支部
岐阜支部
東京セントラル支部
名古屋支部
港支部
浜松支部
三河支部
浜松まちなか支部

四国
四国支部

九州・沖縄

新支部設立

熊本支部
沖縄支部

鹿児島支部
大阪ほんまる支部

支部長 ：宮川 尚之 BPS
副支部長：有村 康弘 BPS
支部長 ：吉田 啓次 BPS
副支部長：青木 孝乃介 BPS

プロスピーカー試験が執り行われ、厳正なる審査の結果ベーシックプロスピーカー9名が誕生しました！

どうします？熱い思いを持ったあなたの合格者

スポーツ指導が「パワハラ」だとしたら…

スポーツ指導者・親御様と共に、教育を考える特別講演会です。
「成果と人間関係は両立できる」そのための具体的な技術をお届けします。

2020 4 月 25 日（土）14：00 ～ 16：30（13：30 開場）

主催：一般財団法人 日本プロスピーカー協会 新宿支部

会場
価格

BIZ 新宿 多目的ホール
3,000 円
お申し込みは
こちらから

講師
・
パネラー
高木 謙治

アチーブメント株式会社
トレーナー

松井 英幸

元ラグビー
高校日本代表監督

廣田 慶

関東学生アメリカン
フットボール連盟理事

鈴木 洋

日本フェンシング協会
認定トレーナー友野 壽美

SEVEN SPICE
テコンドー道場 師範

北原 一慶 BPS

祝 プロスピーカー誕生

J P SA 新宿 支部 設立 6 周年記 念 講演会

日時

東京

東海

佐賀支部 福岡支部
大分支部 北九州支部
鹿児島支部

仙台泉支部
福島支部

左より3番目、河村 真樹子様

前列左から3番目より、佐治 佳代様、横瀬 聡美様、大村 直幹様、三井 律子様、
後列左から3番目より相川 祐一朗様、蜂谷 悠介様、石井 慎太郎様、張 熙皙様

河村 真樹子様
蜂谷 悠介様大村 直幹様石井 慎太郎様
三井 律子様張 熙皙様
相川 祐一朗様
佐治 佳代様横瀬 聡美様プロスピーカー「1000分の1プロジェクト」362/1000名（2020年2月18日時点）

全国の支部にて各種イベント・勉強会を開催しております。
参加をご希望の方は、QR コードから支部情報をご参照ください。

JPSA会員の皆様は２か月に１度の「JPSAの日」を無料でご活用いただけます！

https://www.jpsa.net/program/jpsa/

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ACHIEVEMENT Club News vol.165

ACHIEVEMENT Club News vol.165

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お

尾花 髙夫

たか
ばな

「野球界から外的コントロールをなくす」 プロスピーカーという生き方指導者を育てるプロとしての覚悟
vol.36
明桜高等学校野球部 総監督兼投手コーチ
JPSA 認定 ベーシックプロスピーカー

それは、野球界が外的コントロールに満ちているということ。しかも、野球年齢が低く根づいています。現在、年間一万五千人

くなればなるほど、外的コントロールが強私がアチーブメント社の『頂点への道』
ずつ野球人口が減少していますが、「野球

外的コントロールが野球人口を減らしている

年。監 督

講 座 と 出 会ったのは、

役立つ勉強をしたいと思ったことがきっか
さらに衝 撃 的だったのは、私 自 身が外

外的コントロールという考え方があるのです。

は好きだけど、監督やコーチがいやだから」けです。当時の北海道日本ハムファイター的コントロールの使い手であると気づかさを務めた横浜ベイスターズから離れたときズを悲願の優勝に導いたプロ野球コーチ・れたこと。私は怒鳴り散らすタイプではなという理由が多くあります。その根底に白井一幸さんが、アチーブメントを学んでいのですが、相手を屈服させる「無言の圧でした。時間ができたこともあり、将来にいることを知ったことも大きな要因でした。
力」をかける外的コントローラーでした。

「恐れ」のない関係がアイデアを引き出す

実は、私が横浜ベイスターズの一軍監督をしている時期、白井さんは二軍監督で、その指 導は目を見 張るものがありました。
選手たちの主体性が特に印 象 的で、そん選手のパフォーマンスを最大化するために、その指導法の裏付けがとれた感覚でした。

テクノロジーと選択理論を学んでいく中で、と問いかけていましたが、アチーブメント

りたい？」「そのためにどうしたらいい？」

時 代、よく選 手たちに「どんな選 手にな

後まで続けよう」と決意しました。コーチ

受講初日、私は早くも「この学びを最ていたのですが、「こんなとき、自分たちめるときはこうやれ！」と一方的に指示し変化が生まれていきました。それまでは「攻し始めましたが、若手の選手たちに徐々に習慣」を手放し、選択理論的指導を意識る、責める、脅すなどの「致命的な７つの二軍を選びました。このときから、批判す

理論的指導の力の見せ所と思って、あえて二軍選 手のほうが伸びしろがあり、選択

アチーブメント初受講の翌年、私は読売

もっと力をつけたいと心から思いました。

ならどう 攻めるの？」と質 問 すると、選な白井さんが、指 導 力を高めるために学

しかし、受講をとおして選択理論を学ぶ

手自ら考え、「こういう攻め方はどうでしょ

ジャイアンツの二軍コーチに就任しました。

うち、ある深刻な現実が見えてきました。

チを引き受けています。実践の場で学びんでいることならきっと間違いないだろう「伝わる」という伝達力の本質にあるもの

続け、成果を出すことが、メッセンジャー

他球団から一軍のオファーもありましたが、は、相手を思う心、すなわち貢献のマインとしての礼儀ですし、講演を聞いてくれると、受講に踏み出したのです。

ドであると、身を持って学んだのです。

たいはずです。そんな存在になれるかどうえを口にするということは、自分自身に「こデアや発想が出てきます。また、自分の考せんが、恐れのふたを外せば、斬新なアイ

手社員は決して自分の考えを表に出しまびこる「恐れで支配される組織」では、若同じだと思います。外的コントロールがは

素直に意見をいえます。きっと一般社会もす。ですが、恐れがなければ、のびのびとう恐れを持つと、自ら発言しなくなりま見を言ったら否定される、怒られる」といのない環境」だったと思います。人は、「意

ノロジーと選択理論を伝えることができれスピーカーとなって、アチーブメントテク

やりたいこととリンクしていました。
「プロ

取り組みは、私がこれまでやってきたこと、や差別のない明るい世界を作るＪ ＰＳＡのを知ったのです。講演活動によっていじめがそれを手にするために効果的であることた。そして、プロスピーカーを目指すこと

すいように届けたいと思うようになりまし

単に伝えるだけでなく、理解し、実践しやブメントテクノロジーと選択理論のことを二軍で若い選手たちと関わるうち、アチーを変える人が出てきます。きっと、多くのす。しかし、選択理論を知れば、指 導 法

り する外 的コントロールが指 導の常 識で界は強制的にやらせたり、ガミガミ叱った

私のミッションです。先述のとおり、野球

それを野球の指 導 者に伝 えていくことがていくことが、プロスピーカーの役割です。

し、気づきを促し、行動変容を作り出しを相手の心に「伝わる」メッセージで発信

アチーブメントテクノロジーと選択理論に自分が成長し、豊かになっていきます。

ります。そして、そのプロセスで、結果的世の中の当たり 前を変えていく必要があとアチーブメントテクノロジーを発信し、は、全員がメッセンジャーとして選択理論

世の中から外的コントロールを排除するによう、力をつけていきたいと思っています。

達力を磨き、本物の指 導者を育てられるかれ目だと思います。今 後 も、さらに伝てもらえるかどうかが、指導者としての分

か、すなわち「この人から学びたい」と思っ

全国にて、選択理論的指導法を伝える講演会に登壇しているは、自分から一歩踏み出して受講生の方の１００％貢 献という 前提で過ごす時間に大きな学びと成長を得たきっかけでした。

で、セミナーアシスタントに入ったこともレンジを決意したのです。チャレンジの中をなくしたい。話を聞いてくださる方を目ろん、スポーツ界からも外的コントロールが広がったと感じています。野球界はもちうようになって以来、自分の取り組みの幅

プロスピーカーとなり、講 演 活 動を行強く思っています。

みなさんとともに学び合いを続けたいと、望や感動を与えられる存在になれるよう、人、人間関係に悩んでいる人に、勇気や希

私自身、まだまだ経験を積む必要があの前にするたびに、その可能性を実感し、普段の指導現場がそのまま現れますので、ると思っています。いまはまだ発展途上の願望を聞き、それを支援する行動を自ら

自分の課題がどこにあるのかがよく分かる段階です。その中でも一つこだわっている

勇気をいただいています。

のです。そして、「相手のために」と思えの が、 現 場 に 立 ち 続 け る こ と で す。
年からは、高校野球の監督・コー

たときに、躊躇していた一歩を踏み出せる

取っていくという関わりが求められます。

そんな、目標達成をあきらめかけている

学びたいし、学び続けている人の話を聞きれをやります」と宣言するのと同じことでば、コーチや監督といった指導者はもちろん、指導者はかつての私のように、「知らない方の立場だったら、成果を出しているからプロスピーカーとは、
勇気と希望と感動を与えられる人す。これによって、若手選手の中に責任感選手たちにも伝わっていく。そうすれば野が芽生えるのです。

から変われない」だけと思います。

「伝える」ではなく「伝わる」を学びたい

2
0
1
2

球界はもっとよくなる」。そう確信し、チャ景にあったのは、特に意識していた「恐れようになっていったのです。この変化の背うか」と、主体性を持って提案してくれる

お

JPSA 研究会に登壇されます。

４/21（火）今回のコーナーでは書ききれなかったエピソードを尾花氏が直接お伝えします。

JPSA 会員の方はぜひご参加ください。

JPSA 研究会

36
ACHIEVEMENT Club News vol.165
ACHIEVEMENT Club News vol.165

37

1957年生まれ。
ドラフト４位でヤクル
トスワローズに入団し、1991年まで現役選手を続けたあとコーチに転身。
在籍した球団をリーグ優勝７回、日本
一 に４回導 いた手腕を評価され、2010年に横浜ベイスターズ監督に就任する。2年後に監督を解任された
ものの、2013年より読売ジャイアンツ
二軍の投手総合コーチに返り咲き、リーグ優勝に貢献した。アチーブメントの初受講は2012年。数多くのアシス
タント経験を経てベーシックプロスピーカーとなる。現在は、明桜高等学校
野球部の総監督兼投手コーチとして活動しながら、
アチーブメントテクノロジーと選択理論心理学を野球の指導に生かしている。

という経験をたくさんしてきたおかげで、

2
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9

プロスピーカーという生き方 vol.36
プロスピーカーという生き方 vol.36

アチーブメントダイニングだより

世界的心臓外科医 直伝！

健康診断では見つからない病気の種
長きに渡って業界で活躍する人間が共通して関心があるものの一つ、それが「健康」です。
著名人の健康を数多くサポートしてきた、世界屈指の日本人心臓外科医
南和友先生がすべての不調が見つかるわけではないのでない」という人もいます。実は、健康診断で断ではオール A なのに、何となく気力が出思っている人は多いと思います。しかし、「診「健康診断で問題がないから大丈夫」と脳を「気持ちいい」という状態にさせます。

です。
エンドルフィンというホルモンが出て、てくると、次に優位になるのが副交感神経

れ、体を奮い立たせます。その作用が収まっうとします。同時にアドレナリンが分泌さが交感神経。血管が収縮して血圧を上げよつがあり、驚きや興奮で活性化されるのす。健康診断とは、
広く浅く病気を拾うもすると、血管や毛穴が広がり、汗が出ます。

隠れ自律神経失調症にご注意の。「問題がないから、がんも心臓病も心配る状態のことです。精神的な安定感もまた、感などがなく、
常に心身が活力に満ちてい

そもそも健康とは、だるさや疲れ、不安にも、日頃から意識的に、
交感神経、
副交感

やすくなります。血管の弾力性を保つためにくくなるので、どうしても高血圧になり交感神経が優位になっても血管が広がり

ただ、高齢になると血管が硬くなり、副健康の一部といえます。実際に、心臓に違和神経の両方をバランスよく鍛えましょう。

ない」ということではありません。

感を覚えて来院された患者さんには、精神る機会です。運動や感動には、交感神経をその上で有効なのが、軽い運動や、
感動すいるケースが多く見られます。自律神経の働かせたあとに副交感神経を刺激する働

的ストレスで自律神経のバランスを崩して乱れは、がんや高血圧など、ほかの病気のト
きがあるからです。感動でおすすめなのは、絵画や骨董品などの芸術品です。単に自律リガーとなることが少なくないのです。
次の「隠れ自立失調症」
チェックで、
自分につながるメリットもあります。心が豊か

神経を鍛えるだけではなく、精神面の健康．
暑くないのに汗が出るが本当に健康か確認してみましょう。
．
手足が冷たいになれば、いくつになっても意欲に満ちたあります。ジョギングなどの際には、「吸う」「吐く」は副交感神経を優位にする働きが呼吸における「吸う」
は交感神経を活発に、運動時は、長く息を吐く呼吸法も効果的。

日々を過ごせます。

．
早．
感情が不安定．
食欲が失せる．
やる気が出ない

寝早起きができない
．
感動しない

．
暴飲暴食をしがちチェックが つ以上あると、自律神経失調症の前兆といえます。ほとんどの項目にチェックが入ると、重度の可能性があり、
治

と
「吐く」
を 対 の割合で繰り返し、
疲れ

すべて我々人間にあり、海の環

めて高い状況です。その原因は養殖魚のみになる可能性が極れ、お寿司やさんで食べる魚も用しない、天然魚介類の市場価については、農薬を減らす・使く削減する。食にかかわること製品は使わない。ゴミをとにか捨てのビニール・プラスチック

ものにしなくてはなりません。

JACK MACKERELSANDWICH

療が必要なこともあります。

を感じたら深呼吸をしてみてください。副境破壊、気候変動、漁獲量と漁格を上げる、漁獲量と漁期を見ご紹介させていただきます。

交感神経が働きやすくなります。

期が主だと考えられます。そし直す、不漁種の稚魚や幼魚を獲グラムとフェイスブックで随時

呼吸と感動で自律神経を鍛える

2

しております。内容はインスタ

自律神経には、交感神経と副交感神経のてその三つの原因を三位一体

らない、販売しない、使わない、

昨年から広島のオーガニッに同時進行で改善していく必

限定メニューが始まります。

など私たちが壊した地球環境

3月中旬より毎年恒例の春

1

ニューをご用意してお待ち

8

春限定メニュー始まります。

要があるのです。普段の生活やク野菜をたっぷり使ったメ2を改善するために、できること

で、今年は春のオーガニッ

4

6

2

ジャックマカレ ル サンドウィッチ「プロフェッショナルを目指すあなた」に向けた2送っていただいていますの1

https://mkc-clinic.com/
東京都渋谷区恵比寿南1-25-1恵比寿プラックスビル3階 TEL：03-5773-5499

職場のなかでもできる事はた

ク野菜を農家さんから直接

3

7

健康管理法コラムを、毎号お届けします。

海はいつも優雅に綺麗な姿を見せてくれていますが、そのなかは大変深刻な状況を迎え

03-6277-3150

昼の部 １１：
３０〜（最終入店１３：００）
営業時間
定休日 不定休
夜の部 １８：００〜（最終入店２１：００）〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿2-13-10 レンブラント広尾１Fから直ぐに行動し、持続可能な日本料理 四四 A2（よしあつ）

くさんあります。例えば、使い

19時以降のパーティーメニューもご予約承り中！
〒108-0074 東京都港区高輪3 - 9 -15オーク高輪ビル1F

03-6408-6400

天然山菜の季節
肌寒い日もまだまだございますが、春本番の季節になりました。この時期になると当店には、新潟と徳島から天然の山菜がたくさん届き
ま す。 市 場 で は な か な か 見 か け る こ と の な い 香 り 高 い 貴 重 な 山 菜 を、

四四Ａ２（よしあつ）

コースのなかでお出ししています。ぜひ春の献立を当店でお楽しみいただけますと幸いです。

料理長

サ ス テ ナ ブ ル シ ー フ ー ド（ ２ ）福島良篤
日本料理 四四 A2ています。環境が改善しないま
まだと普段食べられている日
本近海の天然魚介類は、 年後には半数以下になると予測さhttp://jackmackerel-sandwich.com/
TEL

11:00〜21：00（3月より営業時間が変更になりました）
月曜日
営業時間
定休日

南 和友 Kazutomo Minami, Prof. Dr. med.

38
ACHIEVEMENT Club News vol.165
ACHIEVEMENT Club News vol.165

39※当店は完全予約制です。※ご予約はお電話にて承ります。

http://nihonryouri44a2.com/

5

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医療法人社団 友志会 南和友クリニック 理事長／院長
ドイツ、バードユーンハウゼン心臓・糖尿病センター 元教授
ドイツ、ボッフム大学 永代教授／日本大学心臓血管外科元教授／富山大学客員教授

10

TEL

南和友
健康コラム
D INI NG C O L U M N
V ol . 13

問 題

立脚した制度とすべく段階的に制度改革

序列型の人事 制度を能力・役割・成果に当社では、時 代の流れに対 応して年 功で意識を変え、それを定着させるかということ。私たちは以前から、いかに短い時間を重視したプログラムを組んでいるというかれたのは、内発的動機づけ・内発的行動

感じ、内容に魅了されました。もっとも惹の講座は他社と違う、ワクワクする！」とな研修会社の講座に参加しましたが、「こり合わせたのは、人事考課と人事評価の違

初期の打ち合わせでコンサルタントとす内容を企画し、提案いただけました。

果を達成する」というところから逆算してイズ力は期待以上に高く、当社が「望む結後で方針を変更しました。実際、カスタマ

人事考課への理解促進と制度運用力の強化を目指してに取り組んできており、２０１９年４月にことに腐心していましたが、そうした課題
いです。私たちが育成したいのは「処遇をし、人が人を評価・考課する以上、「誰にしていこう」という狙いがあります。しか果を出している社員がより報われる会社にる事前準備の素晴らしさです。
「我々以上せを何度か行って感じたのは、研修に対す

その後同社のコンサルタントと打ち合わなく、社員が成長するためのツールとして「評価」と「考課」の両立であると再認識成に活用できる」支店長だと思い、それは決定する」だけではなく、「評価を人材育制度を理解・活用してもらうことを目的としました。そのためにただ評価するだけで社員のメンタリティなどを深く理解して提した研修をご依頼したのです。

たほど人事制度改革の意図や当社の社風、支援が必要不可欠と考えておりました。こ案に活かそう という 意志を強く 感じまし

制度の運用力を高めるために、実践力の向に制度を理解していただいている」と思っ

れらの課題をクリアするため、研修の導入た。実は当時、以前からおつき合いのある上に特化したいと考えていました。とはいえ、とっても完璧な状態」をつくるのはなかなを検討していた時期に知ったのがアチーブ
すが、アチーブメントＨＲソリューション

研修会社があり、発注を打診していたのでズ社のコンサルタントと打ち合わせをした

そのためには人事制度の理解や評価者の役

評価業務を行っていたメンバーが少なからして衝撃を受けました。これまでさまざまずいましたが、考え方の軸ができて視界が店長が参加しました。前者からは「できて併用でした。評価者としての基本的な知識

クリアになったという者が多かったようです。

割理解を促すための座学も不可欠です。そは、ｅ ラーニングで全員の対象者に学んで受講者のそうした変化は、当社に新風を吹いると思い込んでいたことが、できていない

もらい、その中から、特にレベルアップをき込みました。人事考課の重要性を痛感しれを解消するためのアイデアをたくさん出してもらいたい者・管理者になって間がなれました。また後者には不安を抱えながらい者を中心に１５０名を対象に実践力を高た支店長らが、「研修で得た貴重な気づきことに気づかされた」という声が多く聞かめる内容の集合研修を実施しました。ｅラー

を、組織の全員でぜひ共有したい」というしていただいたなかから私たちが選んだのは、対象者となったのは支店長の約３００名。

ムページを見て気になり、公開講座に参加

メントＨＲソリューションズ社です。ホーか難しく、継続的な制度の理解促進と運用

ｅ ラーニングの併用で、効率的に、知識と実践力の双方を高める

制度を刷新しました。これに連動して人事をクリアするための理論体系と、研修手法高岸 陽子が確立されていると直感したのです。

人事部

考課制度にも手を加え始めましたが、その

黒田 浩介

背景には、
「成長意欲をもって努力し、成執行役員 人事部 部長

ｅ ラーニングでの学習と、集合研修１日のニングは時間や場所を選ばず学べるうえ、も増えました。これらは私たちが期待して思いを抱き、自主的な勉強会を開くといういた以上の変化です。もともと当社にはディ納得できるまで繰り返し視聴でき、一回で般的なところ、今回は完全オーダーメイド

スカッションを尊ぶ文化があり、人を育てよ

動きが全国各地で拡散し、研修未参加の支で、私たちの制度の背景をしっかりと汲みうという意識も強い会社でしたが、今回の終わらずに使い続けられます。集合研修前

取っていただいた上で制作いただきました。

研修によってそれがより活性化しました。

店長を集めた勉強会が開催されました。ま

その構成が素晴らしく、「人 事 評 価 制 度 とさらにロールプレイも行う事で、知識を実評価・フィードバックのポイントを学び、修は、目標設定、進捗管理、被評価者支援、の施設を運営しており、それらの施設をマつである当社は、現在、全国で４００近く

ツクラブ業界のリーディングカンパニーの一者が推奨したいと回答をしています。スポー

コナミスポーツ株式会社〒140-0013
東京都品川区南大井
1丁目13番5号■ 設立
1973年3月14日■ 事業内容 スポーツクラブの開発
・運営、
施設運営受託、イベントの企画・運営 他■ 従業員数 6,249名（2019年9月末現在）■ Webサイト https://www.konami.com■ 所在地

今回の施策では、人事制度を刷新することによって「会社はどのような社員になってほしいと思っているのか？」というメッセージをくみ取ることに徹底的にこだわりました。そして、
その上で、実践的であることにこだわりました。研修内のケーススタディーもオリジナルのものを作成させていただき、実際の評価項目を活用し、受講生の皆様に評価者会議さながらに取り組んでいた
だきました。その上で、模範解答を解説したことで、これまでの自分の方法との違いを感じていただいた様子でした。人事制度の運用は、どうしても管理職によるバラつきが大きくなりがちです。意図をもって設計した制度が形骸化しないように、引き続き制度の運用力が高まるご支援をして参ります。

企業情報担当コンサルタントの声

成 果

は、理想の社員像を示す経営陣からのメッ受講者の満足度は総じて高く、研修後に行た、支店長同士がディスカッションする機会

セージである」という要諦や、評価者に求なったアンケートの「この研修を『新たに評た。また、出来合いのものを使 うことが一められる役割などがしっかり伝わる内容に価者となる社員』にどの程度薦めたいですに知識を浸透させるうえでとても有効でしなっており、多くの気づきを得られました。

か？」という問いに対して、約％の受講そうした知見をベースとして行なう集合研践に落とし込む力が着実に高まりました。

く必要があります。今回の研修を契機に、人材育成の意識をさらに高め、成長の原動

ネジメントする人材を、継続的に育ててい力にしていきたいと考えています。

制度への理解が進み、自主的なアクションが広がる
今回の研修にはベテラン層と新人層の支ACHIEVEMENT Club News vol.165

41

コナミスポーツ株式会社
施 策

90

両立する管理職を育てる
自主的な勉強会が全国の各地域で開かれ、部下の成長を支援するための人事考課が浸透する。

課題
成 果

我流に陥っていたり、不安を抱えたまま人事評価を行なったりというケースが少なからず見られた。

ソリュー ション制度への理解度と運用力が向上。人事考課の重要性が深く認識され、自主的な研修が開催される。

eラーニングによる事前学習と1日の集合研修を実施。知識
領域と行動領域をすみ分けた施策を行うことで、評価者として必要な知見と運用力を、効率的かつ実践的に高める。

「評価」と「考課」を
人事制度の基本理解と運用力の向上を目指す「eラーニング＋集合研修」を全国の管理職に実施。

人事制度の変更に沿って報酬体系を刷新し、人事制度改革にも着手。変革の意図
に対する理解を深め、組織の成長につなげたい

コンサルティングサマリー｜ コナミスポーツ株式会社様
企業研修 導入企業様の声

ACHIEVEMENT HR SOLUTIONS Corporate Consulting成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー
B『頂点への道』講座スタンダードコースまたはアチー
ブメントテクノロジーコースで自分自身が設定した長期目標から逆算した日々の行動への落とし込みを、
アチーブメントプランナーの正しい使い方を交えながらじっくりと行います。

4

ピーク
パフォーマンス
コース

成功のための意識改革と自己の基準を突破する

アチーブメントプランナーをもっと活用するために

計

自己実現

指導力、伝達力、
プレゼンスキルを体得
成功者を育てる能力を習得

4 ピークパフォーマンス
コース「手帳の使い方」セミナー

3

仙台開催 ヒューモス5 8F 貸会議室 大

ダイナミックアドバンス
コース

成功のための自己概念の確立と対人影響力、
コミュニケーション能力の向上

一対マスでの表現力を養い、スピーチやプレゼンテー
ションのためのさまざまなスキル（立ち振る舞い、話し方、ボディランゲージ、服装、感情移入の仕方など）を習得することにより、プロスピーカーとして活躍できる基礎能力を身につけていただく2泊3日の宿泊コースです。
関東開催 ヒルトン成田（千葉）
3/4
（水）
～6
（金）
、5/12
（火）
～14
（木）
6/4
（木）
～6
（土）

3/21
（土）
、4/15
（水）
、4/25
（土）
、5/8
（金）

受 講 料：302,500円（税込）
参 加 資 格：ダイナミックアドバンスコース受講済みでありアチーブメントクラブ会員の方
メイン講師：青木仁志

5/30
（土）
、6/5
（金）

サ ブ 講 師：大高弘之

横浜開催 三共横浜ビル 3F

時

4/11
（土）
東京開催 アチーブメント東京研修センター

2

ダイナミックコース

3/3（火）
アチーブメント
テクノロジーコース

自己の厳格な基準をつくる
自己統制能力を開発する

アチーブメント
テクノロジーコース
特別講座

富山開催
4/4
（土）

富山県民会館間：【1日目】13:30～【2日目】8:30～【3日目】8:30～16:30
宿泊型2泊3日

2 ダイナミックコース

B『頂点への道』講座スタンダードコース・アチーブメン
トテクノロジーコースで学んだ内容を「知る」「分かる」
から「行う」「できる」レベルへと向上させます。また、自分のなかにある思考の枠組みを見つめなおし、目標達成の障害となる「制限的パラダイム」を認識し、突破することによって成功のための姿勢をつくり出す
コースです。
東京開催 アチーブメント東京研修センター
3/12
（木）
～14
（土）
、4/8
（水）
～10
（金）
5/12
（火）
～14
（木）
、6/2
（火）
～4
（木）
大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
5/28
（木）
～30
（土）
受 講 料：104,500円（税込）
参 加 資 格：スタンダードコースまたは
アチーブメントテクノロジー
コースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方
師：佐藤英郎時間：【1日目】10:00～22：00（受付開始9:30）【2日目】9:00～22:00【3日目】9:00～20:00

6/13
（土）
、6/17
（水）

3 ダイナミックアドバンスコース

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
3/3
（火）
、3/21
（土）
、4/17
（金）
、4/29
（水）
5/9
（土）
、5/22
（金）
、6/4
（木）
、6/25
（木）
福岡開催 リファレンス大博多

目標達成の習慣化をサポートする

3年間で6回の「再受講システム」

自己実現

4th

9か月後

3回目再受講
2回目再受講

3か月後1回目再受講

1st

6回目再受講2年後5回目再受講

3 rd

2nd
振り

6か月後

3年後

返

り

参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメン
トテクノロジーコースまたはアチーブメ
ントテクノロジーコース特別講座を受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方
講

師：アチーブメント認定講師

時

間：10：00～18：00（受付開始9:30）

東京開催 アチーブメント東京研修センター
3/23
（月）
、4/27
（月）
、5/11
（月）
静岡開催 静岡音楽館 AOI
4/11
（土）
3/9
（月）
、4/13
（月）
、5/11
（月）
、6/8
（月）

3か月後再受講

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
3/13
（金）
、4/7
（火）
、5/12
（火）
、6/2
（火）

Do 90日間の自主学習期間
Plan

宮崎開催 KITENコンベンションホール 8階
5/14
（木）

ゴールセッティングと計画化

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師

アチーブメントがこだわるのは、ご受講生の目標達成です。
一流の成果を出すために必要なのは、達成の原理原則を学び、体得することです。アチーブメントテクノロジーコースでは、初受講に加え、３年で６回の再受講システムを用意しております。一度だけでは理解が難しいノウハウを、成果を出せるまで学び続けることが可能です。

業界トップ５％へと駆け上がる
ノウハウを 120 分に凝縮 !

全国で開催中 !!

埼玉開催 ソニックシティビル 906
3/3（火）

自己評価と再計画

セミナー受講

セミナー
受講

仙台開催 スタンダード会議室 仙台一番町ホール店
4/20
（月）

名古屋開催 ウインクあいち

Evaluation/Plan

時間は開催日により異なります。

時代に左右されない理念経営～ 松 下 幸 之 助 に 学 ん だ 人 づくりの 本 質 ～大阪
開催『頂点への道 』講座

戦略的目標達成プログラム

®

開催情報は
こちらから

無料体験説明会 ▶▶▶▶

https://achievement.co.jp/strategy/

43

ACHIEVEMENT Club News vol.165

4月11日（土）

10：00～13：00（9：20開場）

佐藤悌二郎

株式会社 PHP 研究所
客員

仙台開催 TKPガーデンシティ仙台勾当台 ホール1
6/4
（木）
～6
（土）
東京開催 アチーブメント東京研修センター
3/12
（木）
～14
（土）
、4/9
（木）
～11
（土）
5/20
（水）
～22
（金）
、6/24
（水）
～26
（金）
富山開催 富山県民会館
3/4
（水）
～6
（金）

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
3/26
（木）
～28
（土）
、4/23
（木）
～25
（土）
6/18
（木）
～20
（土）
福岡開催 ソフトリサーチパーク SRP ホール
3/12
（木）
～14
（土）
、6/24
（水）
～26
（金）

【会場】アチーブメント
大阪研修センター
青木仁志
アチーブメント株式会社【参加費】7,000 円（税込）
代表取締役会長兼社長
アチーブメントグループ
最高経営責任者（CEO）

https://achievement.co.jp/unaffected/

B『頂点への道』講座ダイナミックコースと対になっている『頂点への道』講座ダイナミックアドバンスコース。
制限的自己概念を突破し、自己の真価を体得します。
また、人生理念と人生ビジョンの洞察と構築を通し、一貫性のある人生の土台を完成させます。

受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
33,000円（テキスト代・税込）クラブ会員（4年以降または7回以上）
44,000円（テキスト代・税込）
講師：アチーブメント認定講師

時間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

東京開催 アチーブメント東京研修センター
3/26
（木）
～28
（土）
、 4/22
（水）
～24
（金）
6/24
（水）
～26
（金）
大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
3/4
（水）
～6
（金）
、 4/14
（火）
～16
（木）
4/28
（火）
～30
（木）
、6/11
（木）
～13
（土）
受 講 料：294,800円（食事代・宿泊費含む・税込）
参 加 資 格：ダイナミックコース受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方
講師：佐藤英郎時間：【1日目】10:00～（受付開始9:30）【2日目】9:00～【3日目】9:00～20:00
宿泊型2泊3日

1 -B アチーブメント
テクノロジーコース
特別講座

B

アチーブメントテクノロジーコースの開発者である青木が講師を務め、日本の未来をつくる経営者・指導者の方向けに、個人と組織の目標達成技術をお伝えする講座です。
東京開催 アチーブメント東京研修センター
3/26（木）～28（土）
大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
4/8
（水）
～10
（金）
受 講 料：247,500円（テキスト代・税込）
再受講料：クラブ会員（3年6回まで）
59,400円（テキスト代・税込）クラブ会員（4年以降または7回以上）
66,000円（テキスト代・税込）
講師：青木仁志時間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

新型コロナウィルスの対策について

アチーブメントセミナースケジュール

2020.3 ～ 2020.6
アチーブメントでは、皆様の目標達成をサポートさせていただくために各種セミナーを用意しております。

＝ 再受講満員＝ 満員御礼＝ 若年層向けセミナー
アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典
ショートセミナー= 1,000 円値引き（5 回分）対象=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』ご優待 対象

アチーブメントクラブ会員
B

会員権

バースデー割引き= 公開講座 特別割引き10,000 円分 対象（1,000 円× 10 回）※同業者の方のご参加はお断りさせていただいておりますので、ご了承ください。
※なお、担当講師、金額に関しましては、事前の予告なく変更になることがございますので、ご了承ください。詳しくはお問合せください。

＊終了時間はプログラムの進行状況によって変わる場合がございます。

5th

4回目再受講

無料体験説明会

受 講 料：5,500円（税込）

6th
12か月後

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

4/11
（土）

仙台開催 トラストシティカンファレンス仙台
3/12
（木）
～14
（土）

SEMINARSCHEDULE

計

目標を達成するための行動や考えを学ぶプロセスを4ステップにまとめました。戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座では、段階を追って具体的な技術を習得していきます。

スタンダードコースのノウハウを凝縮して開発されたプログラムです。3年で6回の再受講システムを通じて、
目標達成の行動管理と思考管理を体得できます。

北九州開催 Active Resorts 福岡八幡
5/19
（火）
～21
（木）

3/14
（土）
、3/21
（土）
、3/28
（土）
、6/6
（土）

ACHIEVEMENT

B

名古屋開催 TKPガーデンシティPREMIUM
名駅西口
5/20
（水）
～22
（金）

講

名古屋開催 アチーブメント名古屋営業所

1 -A アチーブメント
テクノロジーコース

シ

1-B

1-A

B

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座『頂点への道®』講座コース体系図

北海道・東北関東・甲信越中部

近畿・中四国九州

現在、報道などで大きく取り上げられている新型コロナウィルスの感染拡大に対し、多くの受講生が研修会場に集まることをふまえ、皆様の安全確保を目指し、最大限、感染症対策に努めてまいります。

◆ ご受講の際には、事前に以下の項目を確認させていただきます
1.14日以内に中国（香港・マカオ除く）への渡航歴がある
2.14日以内に中国（香港・マカオ除く）へ渡航歴のある方と接触した
3. 発熱（37.5℃以上）、咳、のどの痛みの自覚症状がある

上記にいずれかに該当する方は研修の受講をお断りさせていただきます。
また、研修前に確認のために体温を測定させていただくことがあります。

◆ コロナウィルスの予防における受講日程変更について
弊社では万全な態勢を整えますが、万が一、コロナウィ
ルス感染の予防を理由とする日程変更をご希望の場合
は、特別対応として変更手数料を免除し、日程変更を承ります。但し、受講をキャンセルする場合は、キャンセ
ル料を規定通りお支払いいただきます。

その他、対策に関する詳細内容につきましては弊社オフィシャルサイトをご参照ください。
今後は、国内での感染状況により公開研修の開催を中止する可能性もございます。その際には、改めてご案内いたします。

お問い合わせ先：アチーブメント株式会社カスタマーサービスセンター フリーダイヤル：0120-000-638

ACHIEVEMENT Club News vol.165

42

選択理論関連セミナー

JPSA 関連セミナー ※一般財団法人 日本プロスピーカー協会

初めての方でも、気軽にご参加いただけます！

プロスピーカー・トレーニング・プログラム
B

東京開催 アチーブメント東京研修センター
3/20（金） 決めたことを実行し続ける力を手にする

名古屋開催 アチーブメント名古屋営業所
第62期
3/20
（金）
、4/17
（金）
、5/16
（土）
、6/18
（木）
7/16
（木）
～17
（金）
、8/6
（木）
～7
（金）

受 講 料：500円（税込）
講時

師：選択理論心理学会認定、選択理論心理士、リアリティセラピー協会認定講師
間：19:00～21:00（受付開始18：45）

プロスピーカーが集う学びの場

JPSA の日

4/21（火）、6/9（火）師：アチーブメント認定講師

参 加 資 格：JPSA 会員

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
第63期
4/17
（金）
、5/19
（火）
、6/17
（水）
、7/17
（金）
8/18
（火）
～19
（水）
、9/15
（火）
～16
（水）

時

間：13:00～16:00（受付開始12:30）※福岡開催は大阪からの映像中継でございます。

セミナーのお問合せ・お申込みは、師：青木仁志・佐藤英郎（6回分・試験受験料含む・税込）

Web サイトまたは弊社コンサルタントまで※その他の資格はオフィシャルサイトよりご参照ください。

講師：アチーブメント認定講師

時

間：全6回（10：00～18：00）

講師：坂倉央樹（東京）、中塩徹（大阪）時

間：【1日目】10：00～18：00（9：30開場）【2日目】9：00～17：00（8：30開場）

5/18
（月）
～19
（火）

※大阪・名古屋・福岡開催は東京からの映像中継でございます。

開 催 地：東京
アチーブメント東京研修センター
大阪
アチーブメント大阪研修センター
福岡
アチーブメント福岡支店
名古屋 アチーブメント名古屋営業所
仙台
スタンダード会議室
仙台一番町ホール店

参 加 費：275,000円（非課税） ※交通費・宿泊費別参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員
の皆様
講

3/10
（火）

講

4/7
（火）

好感度のつくり方

4/14（火）

ベストコンディションのつくり方

4/28
（火）

利点を売るセールス

師：高橋優也

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
3/18（水）12:00～17:00（受付開始11:15）

時

間：17:00～20:00（受付開始16:30）

名古屋開催 アチーブメント名古屋営業所

参 加 費：プレミアム会員：22,000円（税込）
べーシック会員：33,000円（税込）
参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部の企業幹部の皆様

東京開催 アチーブメント東京研修センター
3/11（水）13:00～18:00（受付開始12:15）

ホノルル開催 アチーブメントホノルル研修センター

師：青木仁志

最速で一流へと駆け上がる「営業の技術」をあなたに―

セールス学校

経営幹部塾 フォロワーシップ編

参 加 資 格：JPSA 会員

受 講 料：165,000円

参 加 資 格：ピークパフォーマンスコース受講済みであり、
JPSA 会員の方

東京開催 アチーブメント東京研修センター
3/4（水）
13:00～18:00（受付開始12:30）

経営セミナー＆戦略構築合宿
in HAWAII

受 講 料：無料
講

東京開催 アチーブメント東京研修センター
4/3（金）～4（土）※新入社員（院卒、大卒、専門卒、短大卒）● JPSA 研究会
東京開催 アチーブメント東京研修センター
第64期
5/9
（土）
、6/18
（木）
、7/4
（土）
、8/12
（水）
9/8
（火）
～9
（水）
、10/20（火）～21（水）

選択理論に基づいた動機づけ面接手法

参 加 費：プレミアム会員：55,000円（税込）
べーシック会員：66,000円（税込）
参 加 資 格：2020年入社の新入社員

受 講 料：無料
講

新入社員公開講座

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
4/3（金）～4（土）●ベーシックトレーニング

営業向けセミナー

倶楽部 会員イベント

シ

プロスピーカーを目指す人のための半年間のトレーニング

リアリティセラピー研究会

クオリティカンパニー

参 加 費：プレミアム会員：16,500円（税込）
べーシック会員：22,000円（税込）
参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部の企業幹部の皆様
講

反論処理とクロージング技法

3/17
（火）

成功する時間管理技術

3/24
（火）

積極的な心構え

5/26（火）

見込み客の開拓とアプローチ技法

6/2
（火）

プレゼンテーションスキル

6/16
（火）

反論処理とクロージング技法

6/23
（火）

成功する時間管理技術

6/30
（火）

積極的な心構え

受 講 料：1,000円（税込）
講師：アチーブメント認定講師

師：佐藤英郎時

間：18：30～19：30（受付開始18:00）

アチーブメント株式会社
キックオフ会議を体感 !
～青木の理念メッセージ編～
東京開催 アチーブメント東京研修センター
4/1（水）
9:00～14：30（受付開始8:45）

湾岸

そなエリア東京線

りんかい線

国際展示場駅
パナソニック
センター東京
屋根付き
歩道

有明駅

がん研究会
がん研究所

有明駅前

東京ベイ有明ワシントンホテル

有明フロンティアビル

東京研修センター

東京ビッグサイト前

ワンザ
有明ベイモール

東京ビッグサイト
正門前
ゆりかもめ

東京ビッグサイト駅から読み込めます。

●住友生命博多ビル
ファミリー●
マート

●博多
郵便局

セブン●
イレブン

博多駅バス
ターミナル

博 多 駅

〒541-0048大阪府大阪市中央区瓦町2-3-10

瓦町中央ビル☎06-6226-9011㈹06-6226-9012

地下鉄東山線・名城線「栄駅」12番出口より
徒歩3分

●

連絡先

〒460-0008愛知県名古屋市中区栄4-3-26
昭和ビル1階☎052-249-3256
052-249-3257

アクセス

連絡先

連絡先

〒812-0011福岡県福岡市博多区博多駅前
3-4-8ダヴィンチ博多シティ4階☎092-481-1155
092-481-1166

アクセス

アクセス

JR・市営地下鉄
「博多駅」
博多口より
徒歩４分

●



アチーブメント横浜営業所●ANAクラウン
プラザホテル福岡〒135-0063東京都江東区有明３-７-１８
有明セントラルタワー20階☎03-6858-0311㈹03-6858-3791

地下鉄御堂筋線・四つ橋線・中央線「本町駅」
1番出口より徒歩10分●地下鉄中央線
・堺筋線「堺筋本町駅」
17番出口
より徒歩6分●

アチーブメント名古屋営業所

はかた駅前通りり通吉住

アチーブメント福岡支店（4F）●楽天KC会館●

アチーブメント福岡支店

サットンホテル博多シティ
エントランスを入って、右手前のエレベーターをご利用ください。

りんかい線「国際展示場駅」

より徒歩5分
ゆりかもめ「有明駅」
より徒歩4分
「東京ビッグサイ
ト駅」
より徒歩4分

●

連絡先

連絡先

プは、こちらの QRコード

東京ビッグサイト

アクセス

アクセス

各会場へのアクセスマッ

そなエリア東京
BBQガーデン

ゆりかもめ

大阪支社

速

（アチーブメント大阪研修センター）

アチーブメント
拠点・研修会場

高

東京本社

首

都

（アチーブメント東京研修センター）357

横浜市営地下鉄ブルーライン「伊勢佐木長
者町駅」3番出口より徒歩1分● JR「関内駅」北口より徒歩5分●〒231-0033神奈川県横浜市中区長者町5-85
三共横浜ビル9階☎045-341-0631
045-341-0632

参 加 費：44,000円（税込）
参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の皆様
講

社会で求められる能力を養う実践型プログラム

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myself（マイセルフ）

管理職向けセミナー

部下の自己評価を促し、やる気を引き出す

ボース・ウィン・マネジメント
プラクティスボース・ウィン・マネジメント
スタンダード東京開催 アチーブメント東京研修センター
3/30
（月）
、5/27
（水）

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
6/29
（月）
～30
（火）

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
4/4
（土）
、6/23
（火）

受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：77,000円（テキスト代・税込）

受 講 料：66,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：33,000円（テキスト代・税込）

講

師：佐藤英郎講

師：橋本拓也（東京）、村田泉（大阪）時

間：【1日目】10:00～19：00（受付開始9:30）【2日目】9:00～19：00

時

間：10:00～18:00（受付開始9:30）

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー
活用術 参加費無料！

皆様が現場で抱えているマネジメント・
育成におけるテーマを共有し、商品を活用した組織のつくり方をお伝えします。
フィールド
トレーニングオーダー

東京／大阪／名古屋／福岡■日程のご確認は下記 URL より

ACHIEVEMENT Club News vol.165

B

今池ガスビル 7 階 ダイアモンドルーム

名古屋開催

3/5（木）～7（土）松山開催 松山市男女共同参画推進センター
3/10（火）～12（木）
受 講 料：33,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：11,000円（テキスト代・税込）
講師：アチーブメント認定講師

時

間：通い3日間

9:00～20:30（受付開始8：30）※終了時間は延長する可能性がございます。

朝の技術習得勉強会

参加費無料！

マーケティングスキル

マネジャーの

5つの
スキル

開催場所
本勉強会はプロフェッショナル・セールス・マネジャー
購入者のみ参加することが可能です。

3/19（木）～21（土）「言うべきことを伝えきる」マネジメントの基礎を学ぶ

B

東京開催 アチーブメント東京研修センター
6/16
（火）
～17
（水）

平日朝の勉強会

アチーブメント東京研修センター

東京開催

マネジメント＆モチベート
スキル

http://contact.achievement.co.jp/psm/
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学生向けセミナー

師：青木仁志

リクルー
ティング
スキル
トレーニング
スキルプログラムを活用して最速で成果を出したい方、
トップセールスを目指して学び合いましょう。
開催場所

東京／大阪／名古屋／福岡

本勉強会はアチーブメント・セールス・スキルアップ
プログラム購入者のみ参加することが可能です。

■日程のご確認は下記 URL より

http://www.achievement.co.jp/asa/
ACHIEVEMENT Club News vol.165

44

デザイン書道-Modernび経営者女子会が一般社団化されました

美樂の書講座「和 -Modern 美樂の書 ®」は、従来の「墨で書く書道」という概念を覆し、伝統とモダンなライフスタイルを演出する
新しい日本のデザイン書道です。

会員募集中！ お申し込みはこちらから。

の

し

「書く」
だけではなく「
、手紙」
や
「熨斗」
など、
実生活にも取り入れやすく生活に彩りを与えます。

経営者女子会とは？
WHO WE ARE
女性経営者が中心となり、女性の働き方・生き方を考える機会を創出し、女性の活躍を推進し、すべての女性が物心共に豊かな人生を送ることを目的としています。

暑中見舞い講座

MEMBERSHIP（当法人の目的に賛同する下記の方）

WHAT WE OFFER（各会員の皆様に私たちが提供できること）

エグゼクティブ会員

女性の法人役員● ビジネスの事業発展、収入の増加等に関する “KOIN”

色とりどりの顔彩を使って、夏の風物詩の線香花火や波模様のうちわをモチーフにしたイラストと書を描きます。
初めての方でもお楽しみいただける講座です。

レギュラー会員

女性の個人事業主・会社員● 子育て、家庭マネジメント、趣味、社会活動 “KOIN”

会場は下記ベーシックコース一日体験レッスンと同様です。

パートナー会員

男性の経営者・個人事業主・会社員● 女性マーケットの開拓など

スチューデント会員

18 歳以上の学生● インターン企業の紹介など

スポンサー会員● 女性活躍支援 CSR・

法人企業

サスティナビリティ活動

K nowledge 知識
O pportunity 機会
I nformation 情報
人脈
N etwork

EVENT
イベント情報経営者女子会では、ビジネスやプライベートに役立つ学びや、社会をよりよくする活動やイベントを提供しています。
※非会員の方もご参加いただけます。

交流会・イベント

3/20（金・祝） 東 京

第 16 回パスポートのいらない世界旅行～モロッコ王国～

ビジネス交流会

イベントのお申し込みはこちらからhttps://www.joshi-kai.jp/events

3/14（土） 東 京

日程

京

大

阪

keieishajoshikai@gmail.com

東京都江東区有明3-7-18有明セントラルタワー19階

売り上げアップの為のインサイトの見方（個別指導付き）

5/9（土）

joshi-kai.jp

東京Instagramセミナー 第 5 回

売り上げが上がる商品写真の取り方（実践撮影個別指導）

セミナー・イベントのお申し込み・
詳細は、
からも！

名古屋

広

美樂の書 デザイン書道
FESTIVAL2019-シルクロード-

フォトブック販売のお知らせ
動画DVD付島山

口

6/21（日） 6/14（日） 6/10（水） 6/24（水） 6/28（日）
6/22（月）6/27（土）
12：00～13：30
9：00 ～10：30

8,800円（税込） 内訳：半紙、お手本貸出品：顔彩、下敷き、筆

2019年10月5～6日に開催された「美樂の書
デザイン書道 FESTIVAL2019－シルクロード－」の出展作品をまとめた写真集＆動画
DVDが販売開始になりました。

参加資格

どなたでも

販売価格

お申し込み

https://bigaku.life/course/summer/

時間
価格〈 ベーシックコース 〉

日程

京

購入はこちらから

＞＞＞

大

阪

名古屋

広

島

山

口

3/15（日）3/16（月） 3/8（日） 3/11（水） 3/18（水）3/21（土） 3/22（日）4/19（日）4/20（月） 4/12（日） 4/8（水） 4/22（水）4/25（土） 4/26（日）
5/17（日）5/18（月） 5/10（日） 5/13（水） 5/20（水）5/23（土） 5/24（日）浜崎 壽賀子

講師

矢野 美文

11：00 ～13：00

時間
会場

アチーブメント
東京本社

価格

8,800円（税込）

お申し込み

5,500円（税込）

一日体験レッスン実施中
東Instagramセミナー 第 3 回

Instagramセミナー 第 4 回
4/18（土） 東 京 見るだけのフォロワーではなく、購入をしてくれるファンの増やし方

お問合せ先

ACHIEVEMENT Club News vol.163

東セミナー・勉強会「パスポートが無くても世界を旅する」をテーマに、日本にある各国のレストランにてビジネス交流会を行います。

47

が く

アチーブメント アチーブメント
大阪支社
名古屋営業所
参加資格

https://bigaku.life/course/basic/

14：00～16：00

広島県廿日市市

山口県山口市元町2-22（やの内科）

どなたでも
検索

美樂の書

検 索 経営者女子会

http://www.facebook.com/keieisha.joshikai/※「美樂の書」
はアチーブメント株式会社の登録商標です。

ACHIEVEMENT Club News vol.165

46

ACHIEVEMENT「働きがいのある会社」
5年連続 ベストカンパニーに
アチーブメントがランクイン！
！

当社は、『 2020年版 働きがいのある会社ランキング』
従業員100～999人部門にて、ベストカンパニーに選出されました。
「働きがいのある会社」
ランキングとは、
Great Place To Work®Institute Japanが実施する
世界最大級の従業員意識調査・分析の企業ランキングです。
従業員意識調査を基に「働きがいのある会社」の調査が行われ、選出企業は優良企業として、
グローバルで高い評価を得ています。

アチーブメントクラブニュース
第165巻4月号 2020年3月1日発行

当社の社員がこうして「働きがい」
を感じることができるのも、全ては、
お客様のひとかたならぬお力添えの賜物と、深く感謝しております。
アチーブメントはこれからも、
全社員一丸となって『クオリティカンパニー』に向け、さらに理想の組織体を目指してまいります。

刊
近日発
予定 !!

社員の働きがいが生きがいに変わる

志経営～中小企業の繁栄を創る普遍の原則～『志経営』、それは企業の発展と社員の自己実現が一致した状態であり、言い換えれば「経営者の志と社員の志が限りなく一致した状態」のことです。
いかに社員の志を育み、主体性に富んだ強い企業をつくるのか？
28 年間で 5000 名を超える中小企業経営者が『志経営』の実現を求めて、『頂点への道』講座を受講してこられました。
その講師を務め続けてきた青木が、「志経営」の極意を一冊の書籍にまとめました。

著者：青木 仁志