ACHIEVEMENT

2021.12

アチーブメントクラブニュース

vol.175

恐れのない職場
のつくり方
［特集］
STEP1

選択理論を正しく学ぶ

青木 仁志
STEP2

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長／アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

マネジャーとしての基本スタンスを身につける

村田 泉

アチーブメント株式会社 執行役員／西日本エリア担当営業部長／トレーナー

橋本 拓也

アチーブメント株式会社 執行役員／東日本エリア担当営業部長／トレーナー

STEP3

ケースごとの関わり方を学び、実践する

アルコビ 美奈子 株式会社AC15 専務取締役
元田 賢治

ソニー生命保険株式会社 支社長

佐藤 英郎

アチーブメント株式会社 相談役／主席トレーナー
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 取締役社長

STEP4

組織レベルでマネジメント強化する

橋本 大侍

株式会社サンライズ 代表

アチーブメントは、あなたとあなたの組織に勝利をもたらすパートナーです。https://achievement.co.jp/

Contents

ACHIEVEMENT Club News175 2021年12月号

vol.

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』
講座 特別無料説明会［特集］『恐れのない職場』のつくり方
STEP1

選択理論を正しく学ぶ

8 青木 仁志STEP2

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長／アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

マネジャーとしての基本スタンスを身につける10 村田 泉アチーブメント株式会社 執行役員／西日本エリア担当営業部長／トレーナー

12 橋本 拓也

アチーブメント株式会社 執行役員／東日本エリア担当営業部長／トレーナー

STEP3

高業績と良好な
人間関係を両立する「人軸経営」の秘訣
時代の変化に左右されない「人軸経営」のエッセンスを

２時間に凝縮!!

ケースごとの関わり方を学び、実践する14 佐藤 英郎

オンライン

アルコビ 美奈子 株式会社AC15 専務取締役

16 佐藤 英郎
元田 賢治

STEP4

ソニー生命保険株式会社 支社長

30年間で4万7千名以上の方にご参加いただき、各業界トップ5%の優績者を数多く輩出しています。このプログラムで学べるのはアチーブメント株式会社 相談役／主席トレーナー
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 取締役社長

増益を続けられる経営判断を数々のエピソードを踏まえてお伝えしています。本無料説明会では、開発者である青木自らが、「逆境の単なる経営学ではなく、34年間で数々の試練を乗り越え、組織を発展させ続けてきた「経営の実学」です。逆境のなかでも増収
なかでも繁栄し続ける経営」、そして「高業績と良好な人間関係を両立する経営」のエッセンスを、２時間に凝縮してお届けします。

松村 洋平

株式会社誠進堂
代表取締役社長

コンサルティング導入企業様の例

JPSA だよりさらなる発展のきっかけとして、ご活用ください。

このセミナーで得られるもの

株式会社サンライズ 代表

My Achievement 私の目標達成ストーリー

30 市原市役所
32

これまで5,000名以上の経営者教育に従事をしてきた弊社代表青木が開発した戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座は、組織レベルでマネジメント強化する

18 橋本 大侍24

アチーブメント株式会社 相談役／主席トレーナー
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 取締役社長

講師

青木 仁志

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

34
39

プロスピーカーという生き方

玄甫 和美

株式会社 Aphros Queen
代表取締役

ブレない

経営力の

高業績と

企業理念・ビジョン

根幹となる良好な人間関係ののデザイン方法

５つの力

両立の仕方

セミナースケジュール

日程

11月22日（月）【お申し込み期限】
11月19日（金）
23:59まで
本セミナーは Zoom を利用します。

お申し込みは QRコード、Web サイトにて。

時間
定員
参加費

北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、国内人財開発コンサルティング企業を経て、1987年アチーブメント株式会社を設立。研修講師として延べ43万名以上の研修を担当し、2010年から3年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として、講義「経営者論特講」を担当。
また、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員も務めるなど、中小企業経営者教育に力を注いでいる。2017年より、復旦大学 日本研究センター 客員研究員に就任、2018年より公益社団法人 経済同友会 会員として活動。2019年4月からは一般社団法人 日本経済団体連合会に加入。著書は、30万部のベストセラーとなった『一生折れない自信のつくり方』
シリーズをはじめ、『 志の力』など累計61冊。解題は、ナポレオン・ヒルの『新・完訳 成功哲学』
をはじめ、計5冊。
著者として、一般社団法人日本ペンクラブ正会員としても活動している。

18：30～20：30（18：00オープン）
経営者または
540名
参加

無料

対象者

※参加手続・接続方法などに関してはいくつかご案内事項がございます。
詳細はお申し込み後の自動返信メールの内容をご確認ください。

https://achievement.co.jp/experience/aoki_pp/

事業継承予定者の方（アチーブメントテクノロジーコース特別講座対象の方）

改正労働施策総合推進法（通称：パワハラ防止法）が、2022年4月に中小企業でも完全義務化となり、

望の待

ビジネス選択理論能力検定

3級公式対策本

もはや「力」を持ってマネジメントをすることはもう時代遅れと言われている昨今。
世間では、「恐れの排除」というテーマに注目が集まっています。

販売開始！

「パワハラ対策」と「恐れの排除」、その双方ともに果たす上で効果的なのが『選択理論的マネジメント』であると言っても過言ではありません。
今回は、高業績と良好な人間関係を両立させる、3つのステップでビジネス選択理論能力検定3級の学び方がわかる!

選択理論的マネジメントの実践について、理論とケーススタディの両面から見ていきましょう。

STEP

1

［特集］

恐れのない職場
のつくり方
STEP1

2

演習を
解く

STEP

3

解説で
学ぶ

理論編で覚えたことを演習問題
でアウトプットすることで、理解度を深められます。

演習問題の答えや解答例だけ
でなく、解説を読むことで応用力が身につきます。

検定試験さながらの問題を解く
ことにより習熟度がアップ

文章問題の解答で何を押さえると適切な解答になるか分かりやすく解説

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

マネジャーとしての基本スタンスを身につける10 村田 泉アチーブメント株式会社
執行役員／西日本エリア担当営業部長／トレーナー

12 橋本 拓也

アチーブメント株式会社
執行役員／東日本エリア担当営業部長／トレーナー

STEP3

公式テキストに基づいてビジネス選択理論の基礎をしっかり学
ぶことができます。

STEP

選択理論を正しく学ぶ

8 青木 仁志
STEP2

理論で
学ぶ

ケースごとの関わり方を学び、
実践する

美奈子
14 アルコビ
佐藤 英郎

株式会社AC15 専務取締役

アチーブメント株式会社 相談役／主席トレーナー

賢治
16 元田
佐藤 英郎

ソニー生命保険株式会社 支社長
アチーブメント株式会社 相談役／主席トレーナー

STEP4

組織レベルでマネジメント強化する

18

橋本 大侍

株式会社サンライズ 代表

ポイントを分かりやすく解説

暗 記に 便 利な
赤 字 が 消える
「赤シート付き」

職場におけるモチベーション管理・ストレス管理を身につける
ビジネス選択理論能力検定 3 級の対策本！
■ 学びやすい赤シートつき■ 各単元を公式テキストに基づいて解説

選択理論心理学に基づき職場におけるモチベーション管理・
ストレス管理を身につける検定試験です■ 演習問題で実力を養える■ 解答・解説付きで、問題の解き方や解答作成のポイントがわかる

検定対策はもちろん、初めて選択理論を学ばれる方、
ビジネス
で選択理論を活かしたい方にもやさしく、わかりやすい内容です。
著者：一般社団法人日本ビジネス選択理論能力検定協会
価格：1,650円（税込）

ビジネス選択理論
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ACHIEVEMENT Club News vol.175

4特集 ｜ 恐れのない職場のつくり方

選択理論

恐れのない職場のつくり方

的 マ ネ ジ メント の 価 値 と は？

「恐れ」 の 正 体 と は 一 体 何 か ？

Q.「恐れ」はなぜ生まれるのか？

マネジメントとは、「人を介して仕事を行う技術」です。
言うまでもなくコミュニケーションが鍵となります。そのA.「刺激」によって人をコントロールしようとする、なかで「恐れ」を排除した関わりがマネジメントの質にダ
イレクトに影響を与えます。外的コントロールを使わず、「外的コントロール」の結果です。

「恐れ」の排除に重きを置く選択理論では、人の内側にある願望を引き出す「内発的動機付け」を最も重視します。

「恐れ」とは、悪いことが起こるのではないかという心配のことです。つまり、その結果として「部下育成」と「目標達成」を両立する『ボー批判や拒絶、罰を与えられる可能性がある状態に置かれると人は「恐れ」を感じ

ス・ウィン・マネジメント』が果たされていくのです。

ます。そしてこの状況を創り出してしまう考え方こそ、「刺激を与えれば他人は思い通りになる」という『外的コントロール』です。外的コントロールを代表す

Q. どのようにボース・ウィン・マネジメントを身につけるのか？
A.
STEP

1

4つの STEPを通して磨き上げていきましょう。

選択理論を正しく学ぶ

る行動が、右図に記載している「致命的な７つの習慣」です。これらの行動を取致命的な7つの習慣

1. 批判する
2. 責める3. 文句を言う
4.ガミガミ言う
5. 脅す
6. 罰する7. 褒美で釣るることによって、組織に「恐れ」がはびこってしまうのです。

Q.「恐れ」が組織にはびこると何が起こるのか？
A. 創造性が失われ、新たなアイデアがP8―9

生まれなくなります。

「恐れ」の一番の弊害、それは創造性が失われることです。
「どうしたら怒られずに済むのか？」という考え

STEP

21

STEP

3

マネジャーとしての基本スタンスを身につけるケースごとの関わり方を学び、実践する

P10―13

なんで出来ないんだ！
出来るまでやれ！

STEP

P16 ―1747ACHIEVEMENT Club News vol.175

P14―15
人間関係

組織レベルでマネジメント強化する

まい、良いアイデアが浮かんだとしても「怒られるかも」

職場の 「恐れ」 はびこり度チェック
主観での回答で構いません。3つ以上チェックがついた場合は要注意！

理想のマネジメント大変だったね
無理しなくていいよよりも「怒られないために」仕事をするようになってしと恐れて発信をしなくなってしまいます。

成果

ボス
マネジメントが部下の頭の中を占めてしまうからです。より良い仕事

人間関係重視のマネジメント□新しいことへのチャレンジには消極的な雰囲気がある□ミスに対して、批判されたり罵倒されたりする場面を見かける□協力を要請することには抵抗がある□特定の誰かに悪意を持つ人がいる□所属している人の良さや強みが言えない□誰もリスクを取ろうとしない雰囲気がある

P18―19□気がかりな点を伝えるのは抵抗がある

ACHIEVEMENT Club News vol.175

6選択理論をマネジメントに使うと、甘えを生んでしまうのではないですか？

Q.

いき、いつの間にか「どうしたら怒られずに青木 仁志

北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界に足を踏み入れ、当時142カ国に支社を持つ国内人財開発
コンサルティング企業に入社。徹底して能力開発を行い、トップセールス、
トップマネジャーを経験。29歳で能力開発コンサルティング会社にスカウトされ、3年間でマネジャー
から取締役営業統括本部長に昇進。この間売り上げを3
年間で約7倍にする実績を残す。1987年にアチーブメン
ト株式会社を設立。これまでに延べ43万名の研修実績を持つ、人材育成トレーナーとして活動をする。

ら始まります。そして、願望を叶えるために深く知ること・明確化する支援を行うことかとは、部下の願望に焦点を当て、その願望ををするということです。つまりマネジメント

たときに発生するギャップを埋めようと行動に動機づけられており、願望と現状を比較し理論で言われていることは、人は自らの願望

選択理論は全くそうではありません。選択れ」を抱きます。
「この人は私の味方だ」とルを使ってしまうと、部下は上司に対して「恐ても過言ではありませんが、外的コントローていくことが企業のミッションであると言っ質の高い仕事を追求して、お客様に貢献し切な「サービスの質」を落とすからです。

でなく、企業の長期的な繁栄のために最も大と言うと、上司と部下の信頼関係を壊すだけ伝え続けてきました。なぜそこまで言うのか

私はアチーブメントを創業して以来、ずっと点に立つと百害あって一利なしです。これを果的に見えることがありますが、長期的な視る、外的コントロールは短期的には確かに効

人を刺激によってコントロールしようとす

願望を知れば知るほど、甘やかすことはなくす。部下がどうしても手にしたいと思い描く

部下の願望実現に対してこだわりがない人で「甘え」を許してしまう上司は、極端な話、主体的な組織文化の原点なのです。

れば願望実現のサポートになります。これがりすることは、明確な願望を持つ部下からすす。上司が明確な基準を示したり、指導したかっている状態を創り出してあげることでほど早く去っていき、結果的に組織として衰でしょう。より良い環境が見つかる優秀な人

ことが出来ず、どんどん人が離れていくこと

下を大切にしないがために、部下の心を掴む

最大のメリットが失われてしまうのです。部

みを無意味なものにできるという、チームのいにない強みを差し出し合って、お互いの弱てしまうのです。組織に属する人たちがお互ていこうという信頼関係が全くもって失われといった感情がはびこり、お互いに協力しあっと部下の間には常に、疑いや恐れ、不信不満てしまうのです。そうなってしまうと、上司色を見るようになり、仕事の質は二の次になっいます。つまり、顧客満足ではなく上司の顔まれているのです。関係性が表面的なのです。

てもらおうと深く踏み込むことに、遠慮が生ケーションを取ります。やるべきことをやっれないようにと、当たり障りのないコミュニか深く理解していないために、お互いが嫌わ起こるものです。お互いが何を求めているの「 甘 え 」 と は、 人 間 関 係 が 表 面 的 な 場 合 にこともあります。しかし、本来は真逆です。

部下を甘やかしてしまうというように感じると、外的コントロールをやめるというのは、発揮します。学んで間もない方にとってみる選択理論を元にしたマネジメントが、効果をだ か ら こ そ、 外 的 コ ン ト ロ ー ル で は な く、

□部下の願望実現のために、必要な基準を伝えること
フィードバックをすることは、外的コントロールではない

目の前の仕事はどのような意味を持つかをと□人は願望に向かって行動を選択する
マネジャーは部下が願望に向かう支援をするなるはずなのです。

□表面的な人間関係が「甘やかし」状態をつくるもに考え、果たすべき基準を示していきます。

責任を本人が持つと「甘え」を排除できる

退していってしまうのです。

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグル―プ 最高経営責任者（CEO）□外的コントロールを使うと上司と部下の間に信頼関係が構築されないとは言っても、外的コントロールしか知らなかった人がいきなり選択理論を実践できるかと言うと、そう簡単ではありません。しかし、そうしたいと強く願い、トレーニングを積むことで、必ず実現できます。スポーツに例えれば、悪い癖が染み付いてしまっている状態から、正しいフォームを定着させるには、良いコーチのもとで正しい練習をし続けるのが最短ルートでしょう。マネジメントでも同じです。良いコーチにつき、正しい方法でトレーニングをしてください。
今回の特集では、選択理論を深く学ばれ、実績を作り続けている『頂点への道』講座のご受講生と、私のパートナーである佐藤英郎と、弊社を代表する二人のマネジャーが選択理論的マネジメントのノウハウ・ドゥハウをお伝えします。是非参考に御覧ください。

選択理論 を正しく理解しマネジメントに活かす4つのポイント

正しいフォームを学び、実践する

信頼関係がなければチームは成り立たない

いう信頼の上に成り立っていた関係が崩れて選択理論は甘えを生む考え方
ではありません。
良い関係性を築き上げながら、高い基準を創り出せます。

1
A.
部下から見たときに、手にしたい願望と現状、済むのだろうか」という考え方を持ってしま

し
さ と
き
あ お

選択理論を
正しく学ぶ

そしてギャップと取るべき行動が明確にわ

掲げる理想や基準を毎週の会議で伝え続けている

8
ACHIEVEMENT Club News vol.175
ACHIEVEMENT Club News vol.175

9

恐れのない職場のつくり方
特集 ｜ 恐れのない職場のつくり方

STEP

どうしたら伝えるべきことを伝えきれるようになれますか？

Q.

マネジャーとして伝えるべきことに自分自身が100％の納得感を持つことが第一歩です。

2と、もしかしたらメンタルブロックがかかっの基準を示すのが「私」であると捉えている

ぎているからだと思います。フィードバックがどう思われるのか」という考えに固執しすの原因は何かというと、マネジャー自身が「私では誰でもそのような恐れと出会います。こよう」。言いにくいことを言おうとする場面

たらどうしよう」「離れていかれたらどうし「嫌われたらどうしよう」「辞められてしまっ

ロジックを持っている限り、必ず伝わってい理念に対する深い理解と共感、そして正しい念」です。小さなことのように思えますが、生まれにくいでしょう。主語はあくまで「理ない可能性があります。それでは改善行動はも感情のほうが先行してしまい、素直になれ

感情が生まれてしまいます。行動の改善よりと、部下のなかで「好き嫌い」という余計なフィードバックの基準に「人の存在」が入る

そ の 角 度 か ら メ ッ セ ー ジ を 伝 え て い ま す。

えれば、いまの行動は本当はどうあるべきか。

とどうか。「理念」が指し示す方向性から考で 物 事 を 洞 察 し、 的 確 な 判 断 を さ れ て い ま

自分が捉えているよりも、もっと深いレベルを尊重し、理解に努めましょう。経営陣は、れるときです。まずは最大限に経営陣の判断う。そんなときほど、マネジャーの腕が試さのなかで、違和感を感じることもあるでしょ

まいます。とはいえ、長いビジネスキャリアあったとしたら、それは部下にも伝わってしそう思えているか。仮にこの時点で違和感が納得しているかどうかです。純度100％できこと。それは、マネジャー自身が100％めたことを遂行していく上で最も重要視すべているのかというより、「理念」から考える

心からそのように思えていたとしたら、自然

理念を深く理解し、言語化し、経営陣が決

考え抜きましょう。経営陣の決断は変えるこ

何を一番意図しているのだろうか、徹底的にからこそ、なぜその判断をしたのだろうか、

単には理解できない可能性があるのです。だす。その深い思慮を経て下された決断は、簡私が普段から心がけているのは、フィードバックの基準を「組織の理念や目的」に置くとが出来なかったとしても、その決断に対すと一歩踏み出せるはずです。何のために話す□部下の成功や幸せを思ってメッセージをしているか？

と い う こ と で す。 つ ま り、「私」がどう思っるマネジャー自身の解釈はいくらでも変える

マネジャーの仕事とは非常に負荷が大きいのかということを今一度マネジャーのなかでるならば、直接聞くことです。違和感は放置ものだと思います。私自身が経験してきたかことが出来ます。視座を高めて経営陣と同じしても膨らむだけなので、いち早く自分の力

らこそそれは痛いくらいに理解しているつもセットアップをして、部下に関わっていきまで 解 消 し ま し ょ う。 解 釈 力 を 高 め て い く ト

りです。そして、マネジメントの技術とは、ものを見れるように努力をしましょう。どう

レーニングです。さらに言うと、より自由に

一朝一夕で上達するものではありません。ししょう。

生きていくためのトレーニングです。納得度

かし、確信を持って言えるのはトレーニング

しても自分で良い解釈が見つけられないとす100％を貫ける限り、マネジャーのメッセーをしていくことで必ず上達していくというこになりたいと切に願っています。ぜひ活用しう。私たちアチーブメントは、みなさんの力と で す。 腰 を 据 え て 取 り 組 ん で い き ま し ょ

ジには力が宿ります。

「良くなってもらいたい」
そう思う限り一歩踏み出せるてください。そして、部下とともに成長し、アチーブメント

経営陣を信頼し理解を示す姿勢
がメッセージに力をもたらすきます。

1998年アチーブメント株式会社入社。シニアコンサ
ルタントとしても1000名を超えるクライアントを達成に導くパートナーとして活躍。 2009年、大阪支社長に就任し、支社を4年間で3倍の売上に成長させる。
2015年には、全国を統括する営業本部長に就任。全
国で約70名を率いながら、営業管理職の育成に着手する。経営陣、メンバーから絶大な信頼を得て、アチー
ブメントが大切にしているマネジメントスタイルや理念文化を継承する役割を一貫して果たしている。

徹底的に理解に努めているか？
受講料□理念を代弁するスタンスでメッセージをしているか？
詳しくはこちら BWMS

□経営陣の判断に対して象

10：00～18：00（9：30オープン）
メンバーを持つすべての方
初受講 66,000円（税込・テキスト代・修了証代込）
再受講 33,000円（税込・テキスト代込）
間

対フィードバックの主語は「私」ではなく「理念」

村田 泉てしまうのかも知れません。

アチーブメント株式会社
執行役員／西日本エリア担当営業部長／トレーナー□マネジャー自身が会社の方針にアチーブメント株式会社
執行役員／西日本エリア担当営業部長
トレーナー

100％YES になっているか？
時

村田 泉
師
講

何よりも最も伝わるのは、部下を思う心だ

言うべきことを伝えきる。

強い組織を創り上げていってください。

これがマネジメントの第一歩です。

と思います。良くなってほしい、力をつけて1 日で、部下育成と目標達成を両立する
マネジメントの基礎を学ぶ

ほしい、幸せになってほしい。マネジャーがボース・ウィン・マネジメント・スタンダード

10
ACHIEVEMENT Club News vol.175
ACHIEVEMENT Club News vol.175

11

いずみ
た
む ら

マネジャーとしての基本スタンスを
身につける

A.
オンライン

踏み込む スタンス を身につけるチェックポイント

11月4日（木）12月9日（木）開催日

恐れのない職場のつくり方
特集 ｜ 恐れのない職場のつくり方

STEP

どうしたら押し付けにならずに部下の成長プランを描けるのですか？

Q.

部下の自己実現に向けた魅力的な情報提供をしともに成長プランを創りましょう。

2
れるものです。上司の達成や、会社の達成と自己実現して豊かな人生を生きていきたいこ

きません。選択理論を土台にしたマネジメンとは必ず望んでいるのです。部下の自己実現

ここでは、若い社員であればあるほど、願トでは、相手はコントロールできないと考えは結果得られるものであって、出発点はあくもらえたら、きっと成長は早いことでしょう。
望はそう簡単には明確にならないということます。つまり、部下に無理矢理なにかをさせのために何ができるのか、上司であるあなた

しかし、それでは部下の納得感が得られず、を心に留めておきましょう。なぜならば、願ることはできないのです。私たちにできるのは、までも部下の自己実現のためのプランです。

押し付けになってしまうことも考えられます。
望 を 描 く に は、 経 験 と 情 報 が 必 要 だ か ら で部下にとってより魅力的な情報を提供するこが持つ経験と情報をもとに、親身になって一

この疑問を解消するために持つべき大切な考す。年次が浅い社員は願望が思うように描けとだけです。部下が自身の自己実現への見通

物心両面の豊かさとは何か。それは一言でえ方とは、「会社は社員の自己実現の舞台でなくて当然です。部下が願望が描けなかった

しを持てたとしたら、魅力的なプランと言え部下の成長を描くということは、育成をしあり、自己実現とは部下が物心両面の豊かさ
り、不明確であることに翻弄される必要はあるでしょう。そうすると受け取ってもらい実緒に考えてあげましょう。

を手にすることである」という前提です。部
りません。たとえ具体的でなかったとしても言えば、願望実現に向かいながらも責任範囲

下の成長プランとは、この前提に則って描かので、相性はもちろんあるでしょう。時にはていく上で必要なことの一つです。上司の方行してもらえる可能性が高まるのです。さら自分ではなくて別の人が関わった方が効果的

より魅力的な情報提供に努めるに言えば、部下にとって上司という存在そのという場合もあります。ぜひ部下を持つ一人を拡張していってもらうことです。もっと分ものが魅力的かどうかです。信頼できる存在、の上司として大切にしてほしいのは、組織とがその仕事において経験を積んでいるわけでいつでも自分の味方でいてくれるという確信、は円卓会議であるということです。全員の力

かりやすく言えば、昇進昇格をしてもらうこ

高い専門能力を持っており頼れる存在、自分を結集して、組織は動いています。私の力はすから、もちろん部下よりも上司の方が「どの成長のために全力を尽くしてくれる。魅力

組織の力であり、仲間の力も組織の力です。

ではどうしたら描いたプランを納得感を持っ的な上司の要素は、挙げればきりがありませ組織の目的目標の達成のために、全員の力をとです。そのための効果的なプランを、部下んが、自分自身がそれらの条件に当てはまっ

結集しているのですから、力を借りることにうしたらうまくいくのか？」がわかります。

ているかどうか、当てはまろうと努力をしてはなんの遠慮も要りません。「この部下を私て受け取ってもらえるのか。それには、「このいるかどうかです。部下がどんな行動を選ぶが育てなければ」という責任感は大事ですが、の話を聴きながら、ともに作り上げていくこ

かは、私たちには変えることはできませんが、「組織の力を総動員して必ずこの部下を育てより成長をしていってもらうために必要なこより魅力的な自分になることはいくらでもでていく」というもう一歩高い視座を持って、通りやりなさい」という伝え方ではうまくいきます。コントロールできることに集中して象くはずです。ぜひ組織全体の力を活用して、受講料□上司自身が部下にとって魅力的な存在であるか？
アチーブメント
詳しくはこちら BWMS

□願望を明確にするのは経験と情報であると心得ているか？
対

10：00～18：00（9：30オープン）
メンバーを持つすべての方
初受講 66,000円（税込・テキスト代・修了証代込）
再受講 33,000円（税込・テキスト代込）
間と、解決できる問題の幅が一気に広がってい部下育成に携わっていきましょう。そうするとが上司の役割なのです。

2006年アチーブメント株式会社に新卒入社し、大学生キャリア支援事業の責任者に抜擢。家庭教師派遣事業を新規事業として立ち上げ、選択理論心理学をベースにした子ども教育事業を展開。その後、個人向
けコンサルタントとして、医師・弁護士・会計士などの専門職業人、経営者やセールスパーソンをはじめとする500名以上のプロビジネスパーソンに目的・目標達成のサポートを行う。現在は約40名のメンバーのマ
ネジメントに携わっており、東日本営業部門の責任者を務めている。

ぜひ魅力度を高めていきましょう。

上司の正解ではなく部下の自己実現を考える

橋本 拓也とを整理しそれをプランに落として実行してアチーブメント株式会社
執行役員／東日本エリア担当営業部長／トレーナー
アチーブメント株式会社
執行役員／東日本エリア担当営業部長
トレーナー□部下の自己実現のためのプランという前提で考えているか？
時

橋本 拓也
師
講

組織とは常に円卓会議である

2022年

部下の自己実現を成し遂げていく支援をして言うべきことを伝えきる。

みてください。

これがマネジメントの第一歩です。

とはいえ、マネジメントはそう簡単ではあ1 日で、部下育成と目標達成を両立する
マネジメントの基礎を学ぶ

りません。人と人とのコミュニケーションな

ボース・ウィン・マネジメント・スタンダード□自分以外の人の力を活用しようとしているか？

12
ACHIEVEMENT Club News vol.175
ACHIEVEMENT Club News vol.175

13

や
た く
は し も とマネジャーとしての基本スタンスを
身につける

A.
オンライン

納得のいく 部下の成長 プランを描くチェックポイント

1月21日（金）3月9日（水）開催日

恐れのない職場のつくり方
特集 ｜ 恐れのない職場のつくり方

STEP

達成経験が少なく、自信を持てずにやるべきことに集中していない部下をどう育てるか？
こ

アルコビ 美奈子なにかくまずは社員の話を聞くことからスター

これまでの私の考え方の癖と戦いながら、といよな」心に浮かんでくるそのような言い訳、だろう」「ちゃんと働かなかったら意味がなをしました。「聞いたところでなにになるんいる理由はなにか。そう興味を持とうと努力のか、この会社を選んだ理由、ともに働いてを望んでいて、本当はどんな人生を送りたい

られて行動をする」。では目の前の社員は何

返 り ま し た。「 人 は、 内 側 の 願 望 に 動 機 づ け

講座で学んだ選択理論心理学の考え方に立ち数え切れません。そのたびに『頂点への道』

た。正直、怒りが爆発しそうになったことは気で聞くこと、傾聴することだったのです。

ら始まると学んだのです。その第一歩が、本

真逆で、私が本気で社員を好きになることかにどう好かれるかばかり考えていましたが、うになっていったのです。これまでは、社員なってほしい、成功してほしいと強く思うよ

れば触れるほど、絶対に勝たせたい、豊かにありました。そして一人ひとりの思いに触れのです。面談はときには接することだけは胸を張ってできると思ったませんが、そのような温かさを与え、本気で対して、私にできることは多くないかも知れちを感じたからではないでしょうか。社員にます。それは大切にしてもらえたという気持

時間に及ぶことも達成の文化を組織に創り出すのはそう簡単トしました。決めていたのは、必ず本気で関真心を込めた傾聴の先に信頼があるではないですよね。私も小さな組織ですが、建築事業部とペットライフ事業部の２部門を専務取締役として統括。長らく売上が低迷していたところから、マネジメントをゼロから学び直し、現在では社員の育成を一手に担っている。また採用や社内環境の整備なども積極的に取り組んでおり、コロナ禍でのペットホテルの需要激減といった逆境に苦しむな
か、売上昨対比140％の成長を創り出し続けている。

願望が実行力を高め、達成に導く

株式会社AC15 専務取締役

れだけ良いプランを立てても、人はそう簡単

索し、取り組んでいったのです。しかし、ど譲れないことも多いのですが、そのなかで模えました。会社を負かせてはいけないので、りました、一筋縄ではうまくいきませんでし

心からそのように感じています。紆余曲折あ術だということです。磨き続けることで必ずました。今思うことは、マネジメントとは技目標の達成は当たり前の組織に生まれ変わり

お か げ さ ま で 事 業 は 大 き く 成 長 し て お り、

聞いてもらって嬉しかった経験があると思い長い人生のなかでは、誰しもが真剣に話をまいります。

いく組織を目指してこれからも前進し続けて社員を思い社員に寄り添って、共に成功して次に、願望実現のためのプランを一緒に考に流されて目標に集中出来ないことも、多々レベルアップしていくものだということです。

3

今回のような自信がない部下に対しては、強なってしまうという声をよく聞きます。特に選択理論を学ぶと言いたいことが言えなくベストな方法を模索していくしかありませす。上司も部下と一緒になって検討を重ね、明確か、実践するための障害はないかなどでめずに辛抱強く関わりましょう。そして、こん。そして、その積み重ねによって、部下にの力はセンスではなく、技術ですので、ぜひく言うと折れてしまわないかという心配の声

マネジメントで大事にすべきは部下の成長

トレーニングして体得していきましょう。心小さな達成を経験してもらいます。それが、に焦点を当てた情報提供です。上司の利己的やがて大きな自信に変わっていくのです。諦な思いではなくて、部下の自己実現を見据えから応援しています。
つの習慣を使わずに、内発的な動機付けにより主体性を引

全く別の概念です。致命的なた情報提供です。これは放任や甘やかすとはもあるでしょう。しかし、それで放任してし点があります。目標勾配が適切か、プランがそのプロセスには、たくさんの留意すべき

年商40億の研修会社に育て上げ、
プロ教育コンサルタントとして独立。その後アチーブメント株式会社に入社。コンサルタント・講師として35年以上活動しており、250社以上、延べ約23万名の研修実績をもつ。特にコーチングに強みがあり、世界最高タイトルである国際コーチ連盟「マスター認定
コーチ」の一人。

ありました。これまででしたら、罵倒して無佐藤 英郎
き出すのです。

アチーブメントHRソリューションズ
株式会社 取締役社長

まっては何も変わりません。

「適切なマネジメントとは、強制と放任の間です」

アチーブメント株式会社
相談役／主席トレーナー

理矢理にでもやらせていましたが、願望を知っているからこそ、掛ける言葉は「どうなりた
いんだっけ？」だけで成り立つようになったのです。願望が明確だからこそ、いまやっていることが効果的かどうか自分で判断できまをえ い ろ うと う

さす。もしその判断がずれていると感じたなら、はっきり伝えるようにしています。
「今のままでは実現しないと思うよ」と。その上で、「なんでこの話をしているかわかる？本当にあなたに良くなってほしいからだよ」と期待を伝えます。フィードバックとは、指摘と期待を対にして伝えるからこそ、きちんと受け
取って
くれる
ものだ

た。

りまし

うにな

きるよ

理解で

持って

験

なと経

ときには3時間にも及ぶ面談で、スタッフに自信をもたらし、主体性を引き出している

エイローのワンポイント
アドバイス！

には変わりません。諦めてしまうことも、楽年間変革にチャレンジした経験を通して、自信の なかった部下が主体性を発揮し、事業責任者を担うようになる

仕事の関係を超えて、彼・彼女の人生に対して、純粋な興味を持って関わることから始めましょう。

Q.

『頂点への道』講座受講から3年、マネジメントを基礎から学び磨き続けるみ3
わり切るということでした。

売り上げが低迷していた事
業部を、140%達成が当た
り前の文化にまで変革〈ケーススタディ〉

A.

ケースごとの関わり方を学び、実践する

実績紹介
3

14
ACHIEVEMENT Club News vol.175
ACHIEVEMENT Club News vol.175

157

恐れのない職場のつくり方
特集 ｜ 恐れのない職場のつくり方

STEP

外的コントロールを使ったり、ルールを守らずにチームの和を乱したりする
トッププレイヤーにどう関わるとよいのか？

じ

元田 賢治

け ん

トプットされてしまうのです。正しい使い方
聞いてあげることから取り組んでいます。「なうはずですので、私はまずはしっかりと話をな関わり方を試すなかでわかったことは、そ知らずに根本解決はできないのです。

では解決はしないかも知れませんが、理由をうした問題行動をとる理由が必ずあるというを伝えるようにしています。
「優秀」とは、「指とです。その上で私はよく、人としての道義

いがために、問題行動という形となってアウがあります。その力の正しい使い方を知らな力を持っていますし、チームに対して影響力ます存在です。しかし、そのような人たちは問題行動をとる人というのは、確かに頭を悩

周囲を傷つけたり、和を乱したりといったは無限大です。良さを引き出す関わり、それげてくれるようになったのです。人の可能性

営業所長としてチームを率いて高い成果を上掘り下げていくと、その理由は人それぞれ違うことも同じようなロジックです。具体的にのです。他人に対して問題行動をとってしまことによって自分の立場を保とうとしている

イナスな感情をかき消すために、成果を出す

えていて不安だったりします。そのようなマ較していたり、孤独だったりします。常に怯

当は自信がなかったり、常に誰かと自分を比イドが高くて、強そうに見えたとしても、本か？」といった具合に視座を上げてあげるこたいのか？尊敬されるとはどういうことなの

ど う な り た い の か？」「 尊 敬 さ れ る 人 に な り

る の で す。 例 え ば で す が、「ために問題行動をとっても大丈夫と思ってい出す自分」という近い未来しか見えていない

あ げ る こ と で す。 言 っ て し ま え ば、「 成 果 を人にとっての「理想の自分像」を拡張させてその上で大切にしていること。それは、本になります。そのようなより良い自分を想像

10

ドバックしてあげましょう。その人一人で頑及ぼしているのか、客観的な視点からフィー

いはせず、その人の行動が周囲にどう影響をるか、他の人たちは全員見ています。特別扱

実現の舞台なのです。マネジャーがどう関わ存在しているのではありません。全員の自己いうことです。組織は、その人一人のためにつべきスタンスは、絶対に特別扱いしないとくさん見てきましたが、マネジャーとして持難しいテーマですね。そのような人を私もた

先に、全体達成が叶うのです。

実践に徹するという当たり前のことを続けた

その実現に向けて忠実に日々やるべきことのた理想・指針から一貫した判断基準を持ち、い」と、期待することを伝えましょう。掲げ

織のモデルになってほしい、君の力を借りたの か。 こ れ ら を 明 確 に し て、「 君 に は こ の 組

な関わりで、何を目指して、どんな関係性なに描ききりましょう。どんな雰囲気で、どんな組織であればそれを実現できるのか、明確

全員で勝つだけのデザインが必要です。どん

そして、一致団結して全員で勝つためには、してもらえるように関わっていきましょう。

年後導者」とは、「トップセールス」とは一体何をマネジャーが身につけられれば、必ず問題

年 後、か を、 語 り 続 け る の で す。 そ う し て、
「後輩

行動は改善されると私は信じています。

舞いはある意味で恥ずかしいことである」という価値観を醸成していきます。その価値観

佐藤 英郎

5

年商40億の研修会社に育て上げ、
プロ教育コンサルタントとして独立。その後アチーブメント株式会社に入社。コンサルタント・講師として35年以上活動しており、250社以上、延べ約23万名の研修実績をもつ。特にコーチングに強みがあり、世界最高タイトルである国際コーチ連盟「マスター認定
コーチ」の一人。

うがきっと何倍もの成果を上げていけるよう

アチーブメントHRソリューションズ
株式会社 取締役社長

が本人のなかで腑に落ち始めると、徐々に自分の力で改善できるようになっていくのです。
しかし、腑に落としてもらうことがそもそも難しいように思えるでしょう。そのために必 要 な の は、 語 る 口 調 や 言 葉 よ り も、 マ ネ「 組織 が 存在 す る 理由 を考えましょう」

アチーブメント株式会社
相談役／主席トレーナー

張るよりも、周囲の協力をもらえて頑張るほ

結果を出しているが素行が悪いメンバー、

え い ろ うと うさジャー自身が言っているように生きているかだと思います。憧れられる存在かどうか、人を率いるに値する存在かどうか。常に自問自答して、最善・改善を重ねてきました。完璧は難しいですが、仲間を本気で思う心は必ず伝わります。その思いが伝わったときに、先述した「恐れ」や「不安」を持っている仲間が、
初めて心を
開いてくれ
るのだと思
い ま す。 私
も非常に頭
を悩ませた
仲間がいま
し た が、 時
間をかけて
関わった結
果、 今 で はともに日本一をとった7名の営業所長とエイローのワンポイント
アドバイス！

やチームのためにならない、自分勝手な振るていることが多いです。表面的に見るとプラことです。特に何かのコンプレックスを持っ「成果」より「生き方」の願望を拡張する

数十人のマネジメントに携わり、いろいろに導いてあげることこそがマネジャーの役割

2015年より営業所長として、採用と育成を担う。指示・
強制のマネジメントに取り組んでいたところから、選択理論を学んだことで、内発的動機付けによる関わりを実践。2017年度はメンバーから7名が社長杯に入賞を果たす。メンバーから8名が『頂点への道』講座を受講し、結果としてMDRTを達成。営業所チャンピオンを獲得し、2020年に支社長に就任。同年度に支社長部門にて全国トップの実績を達成している。

んでそうしようと思ったの？」と。それだけ

ソニー生命保険株式会社 支社長

なのではないかと思います。

和を乱す本音の理由を聞き、人格を磨き上げていくことの素晴らしさを伝えましょう。

協調性がなかったメンバー
を管理職にまで育成

だQ.

営業所長・支社長として、全国トップの実績を達成

も と

3
問題行動には必ず理由がある

6～7名のマネジメントから始まり、現在は40名の育成を担う〈ケーススタディ〉

A.

ケースごとの関わり方を学び、実践する

実績紹介

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ACHIEVEMENT Club News vol.175
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恐れのない職場のつくり方
特集 ｜ 恐れのない職場のつくり方

STEPどうすれば組織全体に選択理論的
マネジメントを浸透させられますか？

自分が実践して極めた上で、効果的なトレーニングツールで落とし込むことです。

分が全てできると信じていました。ところが、実際に経営をしてみると結果は思っていた半分程度。これだけ頑張っているのになぜなんだという気持ちでいっぱいでした。不安と怒りが入り混じった感情で、その矛先を部下に向けていたのです。「なぜもっと頑張らないんだ」「お前のやる気スイッチはないのか？」と責め続けていたのです。言うまでもなく、それでは一体感が高まるはずがありません。
部下の心がどんどん離れていくのを常々感じていました。
もっと良くなりたい、チームの成果を上げし、選択理論を実践すると心に決めたのです。

だったとしたら絶対に嫌だろうな、そう痛感

は自信があったので、何があったとしても自た課題でした。独立する前から施術の技術にせられない。これは私がずっと持ち続けてい個人としては活躍できても、組織を成長さが強くなっていくのです。だからこそ、信じこと、それを絶対に成し遂げたいという思い

を支配しようとしていました。もし逆の立場ていたのです。自分の都合のいいように部下

ントロールの考え方を持ってマネジメントしのもやもやが晴れました。私はずっと外的コ

毎週の勉強会は組織全体での情報共有の場と取り組む課題が明確になったのです。また、されたので、部下にとってもマネジメントにいるかどうか。すなわち部下のことが人としす。それは、自分が上質世界に部下を入れてが何よりも大切であると振り返って思いまくさんありますが、その前提となるスタンス

関わり方、話し方など具体的なスキルはたいったのです。

達成に向かって一致団結出来るようになってして一歩ずつお互いの距離が近づき、組織のう思える限り、寄り添い続けられました。そる努力というのは、私ができることです。そし、当時の達だったところから、今ではです。マネジメントに苦労して

が育ち、

店舗また

店舗でも未

店舗と拡大ができたの
1

店舗まで拡大倍以上の売上を作ることが出来

51

そうして、全員で一歩ずつ努力を重ね、人て好きかどうか、ということだと思います。
スキルで話を聞くことはいくらでもできます

組織で学ぶと成長が加速する組織のマネジメント力向上に比例して業績が伸びている

うになります。描いている未来、家族や大切をしたときに、初めて本音を話してくれるよ

始めるのが大切だと思います。その上で面談

ころを探して、人として好きになる努力から効果です。部下の良いところや素晴らしいと自分が学んできたことを部下にも学んでもら

ウィン・マネジメント・プログラム』でした。

活用したのがアチーブメント社の『ボース・マは、店長やマネジャーの育成です。そこで出るようになっていきました。そして次のテー学ぶ期間の長さに比例して、徐々に成果がそう信じて、これからもさらなる高みを目指

で、正しく努力すれば、必ず結果が出ます。

走りきってくれているのです。正しいツール

じていて、組織が目指す理想を掲げ、現場をは部下たちです。何も言わなくても、心が通にいます。その間会社を守ってくれているのは次のページでご紹介しております。

～ケーススタディ・マスター編～』『 ボース・ウィン・マネジメント・プログラム
コミュニケーションの質が一気にあがりましたら結果が出るのか、そうした要素が明文化た。理想のマネジメントとはなにか、どうしれています。おかげさまで共通言語が出来、の解決のために毎週トレーニングし続けてくている問題や課題を自分たちで洗い出し、そ案してくれたのです。そして、現場で起こっちが自ら手を上げてプログラムの導入から提いしたわけではありませんでしたが、部下た的だと思います。嬉しいことに、私からお願な人との関係、仕事でどうなっていきたいのか、 聞 け ば 聞
く ほ ど、 一 人
ひとりのことが愛おしくなり ま す。 絶 対に成功させた
いなと思うようになります。
組織の達成と、部下の成長を両立していく

橋本大侍氏が活用した

してまいります。

いるので、シーズンになると半年近くは海外リートの専属トレーナーをさせていただいてています。私自身世界で活躍するトップアス

5

うのは、組織力を高めていく上でとても効果

が、心から興味を持っていない状態では、逆1

マネジメントの前に部下が好きかどうか？

ようと思えます。仕事を任せてチャンスを掴たいと、受講をした『頂点への道』講座で心橋本 大侍

しても役に立っており、問題があればともに□正しいマネジメントのトレーニング方法と環境を提供しているか？

フィギュアスケート2021年世界ランキング1位の紀平梨
花の専属トレーナーとして活躍。
トッププレイヤーとして成果は出せるが、チームのマネジメントがうまくいかない悩みを持っていたころに『頂点への道』講座を受講。マネジメ
ントスタンスが変わり、売上５倍、５店舗開業を果たし、高い従業員満足度を創り出している。

□マネジメントのモデルを示せているか？

じいだ

んでほしいと思えます。一筋縄でいかないこ

組織でマネジメント力を強化するポイント
解決するという風土が出来ていきました。

店舗数5倍、従業員数9倍、売上5倍を達成とも多かったのですが、部下を好きで居続け

自信が過信にすり替わっていた過去

マネジメントの壁を克服し人が育つ組織に変革

は し も と□本音を共有し合えるだけのコミュニケーションがとれているか？

Q.

トップア スリートの 専 属ト
レーナーとして活躍

株式会社サンライズ 代表□駆け引きではなく純粋に部下のことを人として好きになれているか？

4
A.

組織レベルでマネジメント強化する

実績紹介

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ACHIEVEMENT Club News vol.175

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恐れのない職場の創り方
特集 ｜ 恐れのない職場の創り方

STEP

2022年4月から 中小企業も

パワハラ
企業では
防止法が 何が起こるのか？
適用！
！
※改正労働施策総合推進法

パワハラと指導の線引きが分からず「優しいだけ」の上司が誕生

パワハラが発生すると社員の離職だけではなく会社に悪影響な口コミや信用ダウン
・訴訟リスクも

良好
高業績を
を実現
実現する
する
良好な
な人間関係
人間関係と高業績

社会的に成果主義の風潮はさらに加速。
パワハラ対策だけではなく業績向上を求められる

今、中小企業に求められているのは

パワハラ対策で終わらない「マネジメント力」強化！
！

ボース・ウィン・マネジメント・プログラムは組織内で起こりがちな様々なケースからマネジメントを学べます
特長 1

受講生から寄せられた困った場面をケーススタディとして収録

実際に受講生から伺った「困った場面」をケーススタディとして多数収録。その場面での対処法を講師がロールプレイングで実演します。「どんなスタンスで関わり、どんな問いかけをして、何を伝えればよいのか？」を具体的に解説していきます。

「将来どうなりたいの？」と聞いても、「特に無いですけど…」と答えるメンバーがいる

2022年

2月開講

仕事を依頼しても「私には無理です」と答えられた…

目標が未達成で、落ち込んでしまっている
メンバーがいる大きな成果を出しているものの、素行が気になる…

急にこれまでの倍以上の目標を、勢いで掲げてきた
けどどうしよう…

オンライン

パ ワ ハ ラ 予防 を マ ネ ジ メント 力向上 に つ な げ る

コミュニケーションスキル講座
実はあなたの行動がパワハラに該当するかも？

Q.

次のうち、パワハラに該当する可能性があるものはどれでしょうか。

正確な知識とパワハラに該当することなく指導できるスキルを身に付けるための講座です。
2022年

日 時

□ 期待していた部下のミスが続いたので、成長して欲しいと思い、他の社員がいる場で強く指導した□「仕事って楽しいよな。なっ!?」と今まで参加していた会議から外した□ 働き方改革を進めるために、「残業は何時間以内にしろ」と命じ、具体的な改善は現場に任せたA.

□ 社員が引っ越しをしたので、皆の前でそのことを話題に出し、大まかな住所を言った

正解は…

すべて該当する可能性があります。

21

ACHIEVEMENT Club News vol.175（12:30入室開始）【お申し込み期限】2月8日（火）までのお申し込み・ご入金

受講料

共感を求めた□ ある社員を

2月16日（水）13：00～17：00

講 師

22,000円（税込、テキスト代込）
QCC プレミアム会員限定価格
16,500円（税込、テキスト代込）
通常価格

第1部

弁護士が解説するパワハラ防止法【知識編】

小倉 悠治
第2部

アチーブメント株式会社 顧問／小倉悠治法律事務所 代表弁護士
一般財団法人日本プロスピーカー協会認定 ベーシックプロスピーカー

マネジメント力向上に必要なコミュニケーションスキル

ト株式会社 執行役員
橋本 拓也 アチーブメン
東日本エリア担当営業部長／トレーナー

特長 2

現役のマネジャーである講師陣が、具体的な講義を展開 !

本プログラムでは、講師が４名登場します。マネジメントの理論は青木と佐藤が解説し、ケーススタディを扱う章では佐藤・村田・橋本が担当いたします。豊富なマネジメント経験をもとに、メンバーに対する具体的な関わり方をお伝えします。

あ お き

さ と し

えいろう

む ら た

佐藤 英郎

アチーブメント株式会社
代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ
最高経営責任者（CEO）

いずみ

はしもと

村田 泉

アチーブメント株式会社
相談役 / 主席トレーナー
アチーブメントHR ソリュー
ションズ株式会社 取締役
社長

た く や

橋本 拓也

アチーブメント株式会社
執行役員／西日本エリア
担当営業部長／トレーナー

アチーブメント株式会社
執行役員／東日本エリア
担当営業部長／トレーナー

35 章の中で 21 ケースのロールプレイを収録
本プログラムでは、現場で起こりうる具体的なシチュエーションを２１のケースとしてまとめました。どのようなテーマがあるのかをご紹介します。マネジメントに携わる方であれば、きっと経験されたことがあるシチュエーションが多くあるのではないでしょうか？
CASE 1

仕事が願望に入っていないメンバー

CASE 8

結果は出ていないのに、自分はできていると思うメンバー

CASE 15 会社の悪口を言うメンバー

CASE 2

どうなりたいか、
ビジョンや願望があいまいなメンバ－

CASE 9

業務過多になっているメンバー

CASE 16 結果は出しているが素行の悪いメンバー

CASE 3

自信がなく、目標設定を避けるメンバー

CASE 10 若手に追い抜かれてしまったベテランメンバー

CASE 17 評価に不満足なメンバー

CASE 4

いつもよりも目標を高く掲げたメンバー

CASE 11 部下を育てられない下位マネジャー

CASE 18 プライベートにおいて悩みを抱えているメンバー

CASE 5

無理です、できませんと仕事を断るメンバー

CASE 12 まわりから信頼されていない幹部

CASE 19 体調不良で勤怠が乱れたメンバー

CASE 6

やる気はあるが実行力のないメンバー

CASE 13 派閥をつくろうとするメンバー

CASE 20 降格せざるを得なくなったメンバー

CASE 7

目標が未達成だったメンバー

CASE 14 選択理論心理学を言い訳に使うメンバー

CASE 21 辞めたいと言ってきたメンバー

法人向け
パッケージ

当日はZoomを利用します

価格

525,800 円（税込） 個人向け 価格 415,800 円（税込）

送料：2,400 円（全国一律）

６名分のテキストとファシリテーションガイド付属※参加手続・接続方法などに際してはいくつかご案内事項がございます。
詳細はお申し込み後に届きますメールの内容をご確認ください。

お申し込みは https://achievement.co.jp/harassment/

さ と う

青木 仁志

●

※画像は法人向けパッケージの内容です。

商品のお申し込みはこちら

パッケージ 送料：1,200 円（全国一律）

https://achievement.co.jp/bcm/
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20

WGI国際大会2022 Tokyo
距離の壁を超えて”全世界”で繋がるオンライン＆オフラインのハイブリット開催

選択理論研究における世界最大のカンファレンスが2022年、ついに JAPAN Tokyo にて開催！

選択理論の学びを深める

各種商品・サービス

アチーブメントでは創業から30年以上に渡って、選択理論を学び、日常生活で実践するための各種商品やサービスを提供し続けてまいりました。
学びを更に深めて、現場での結果につなげるべく、ぜひご活用いただけましたら幸いです。

書籍から学ぶグラッサー博士の選択理論
人間関係のメカニズムを解明し、上質な人生を築くためのナビゲーター

WGI（William Glasser International）
国際大会とは、
選択理論心理学におけるさまざまな分野の最先端の情報が集う国際カンファレンスです。

人生が変わる魔法の言葉

親と子・夫と妻・恋人たちの Miracle Words
あきらめていた「あの人」との人間関係がわずか7日で大逆転する本2022年東京大会では、史上初のオンラインとオフラインのハイブリット形式で開催されます。
各分野を牽引する世界各国の選択理論の権威が、距離の壁を越えて一堂に集い、分野の壁を越えて選択理論の更なる可能性を議論し合う「特別な４日間」となることでしょう。

著者 :ウイリアム グラッサー
訳者 : 柿谷 正期
販売価格4,180円（税込）

著者 :ウイリアム グラッサー
著者 :カーリーン グラッサー
訳者 : 柿谷 正期
販売価格1,100円（税込）『リアリティ・セラピー』からスタートした選択理論の歩みは、
ビジネス・学校教育・そして私たちの日常生活への適応と着実に進んでいます。
ビジネスでは『リード・マネジメント』として、
学校教育では世界各国で展開されている『クオリティスクール』で、日常生活では、より親密な親子関係や夫婦関係をはじめ、あらゆる人間関係の改善に役立てられています。
多くの国々で展開されている多種多様な事例がありますが、
ここでこそ学べる知識、ここでこそ知れる事例、ここでこそ出会える世界の仲間、そしてここでこそ描ける「私たち」と「選択理論」の未来。
そんな最先端の情報が集う上質な時間を、ぜひ共に過ごしてみませんか。
JAPAN Tokyo 2022、あなたのご参加をお待ちしています。

2022年 7月27日（水）〜30日（土）27日（水）
夜:ウェルカムレセプション
28日
（木）
〜30日
（土）
:カンファレンス

参加費：25,000円（早割：2022年3月31日まで）参加の申し込みはこちら
https://www.wgi2022-tokyo.com/

23

分科会エントリーWGI2022 では、個人と法人それぞれでの選択理論を学び、実践し、追求してきたスポンサーを募集しております。

あなたの経験と知識の分かち合いをお待ちしています。

ご賛同いただける方は下記より詳細をご確認ください。

登壇をご希望の方は下記より詳細をご確認ください。

お申し込みはこちら https://www.wgi2022-tokyo.com/sponsor/

お申し込みはこちら https://www.wgi2022-tokyo.com/entry/

ACHIEVEMENT Club News vol.175

選択理論で人生の舵を取る
グラッサー博士の遺作である
選択理論の入門書

幸せな結婚のための8つのレッスン
幸せな夫婦と不幸せな夫婦を分ける
鍵とは。どんな夫婦でも幸せになれる
ヒントが見つかる本

著者 :ウイリアム グラッサー
監訳者 : 柿谷 正期
販売価格3,080円（税込）

著者 :ウイリアム グラッサー
著者 :カーリーン グラッサー
訳者 : 柿谷 正期
販売価格1,980円（税込）

関連商品・セミナーから学ぶ

開催日程

スポンサー募集

テイクチャージ『DVD で学ぶ ! 選択理論』

５つの基本的欲求サーベイ web 版「脳のメカニズム」を、映像を通して分かりやすく解説。理論から具体的な実践方法までが学べる一枚

あなたの欲求を詳細に分析することによって、効果的な思考と行為の選択をサポート- 基礎から日常生活における応用まで -販売価格19,800円（税込）

Choice「アチーブメントテクノロジー」と「選択理論」を楽しく学ぶ世界初のボードゲーム
販売価格22,000円（税込）

販売価格2,200円（税込）リアリティセラピー研究会
選択理論心理学を基礎理論とした「リアリティ・セラ
ピー」をロールプレイを通して学ぶ２時間の勉強会
参加費 720円（税込）主催：日本選択理論心理学会 東京中央支部

ACHIEVEMENT Club News vol.175

22

よう へい

松村 洋平

むら

まつ

代表取締役社長

2名で会社を立ち上げ、着実に成長を遂げさせる。
2017年の『頂点への道』講座受講以降、急速に規模を拡大させており、経営理念の浸透にこだわった
一枚岩の組織を創り上げている。

Before1

アチーブメントで学んだことと全く同じだった

2017年でした。経営の状態が悪かったわけ

初 め てア チ ー ブ メン ト の 門 を 叩 い たの はいうことを知りました。より一層親近感が湧き、はありますが、私もずっと昔から学んでいたとブメントの講座を受講されており、間接的にでのです。よくよく聞いてみると、その先輩がアチー

ではありませんでしたが、もっと結果を出したのめり込むように受講を進めていったのです。

を高めていくこと、
より価値ある存在へと成長していくことには前向きであったことと、信頼会になればと思って学び始めました。最初の感な感覚でした。なかでも飛躍的に成長を遂げる

受講は、まるで自分の原点と再会できたよう受講を通して気がついた
心のブレーキ

想は、「これが私を創り上げている価値観だ」と方は、共通して継続学習されていると伺い、私もしていた知人からの紹介でもあったので、良い機いうことでした。実は、 代から尊敬をしていた

話すことにも抵抗がありました。これは、
受講中

ゆえに、
深く人に踏み入ることにも、腹を割ってそんな強い思い込みがあることに気がつきました。

出してしまったら人に迷惑がかかるのではないか、

先輩がいて、ビジネスの基本を学ばせていただ

切な仲間を信じて成長しようと心に誓いました。

を喜びに感じていたと気づいたのです。この大でいたのですが、社員は一緒に働き、目指すこときたいというのは自分のエゴであると思い込んしかったです。これまでは会社を大きくしてい素直に学び続けようと決心。そして、人生の転ら躍動する。これを信じて、仲間たちが躍動して、人は本来の強みや価値に気づいたときに、
自生のころ。当時ガキ大将のような存在で、自分勝
イキイキと働き、全員が「この会社が大好き」と年

手に振る舞っていた私から、ある時急に友達が言ってくれる組織を創ると決断しました。そのず、心の底から悲しく、
寂しい思いをしていました。

ました。それは、
等身大の自分でいること、自分とが、更なる継続学習のなかで見つかっていきいく」ということを痛みとともに学んだのです。

と仲間を信じること、社員は家族であるというに対してブレーキをかけていたのです。
一番の成惑をかけることだ」と、他でもない私自身が、私す。「成果をあげること・目指すことは、周りに迷の原因とはこの考え方であると気がついたので

かやり切れない気持ちがありました。その本当確かに成果はそれなりにあったものの、どこ

燃えるような

ながら良い仕事を追求してくれています。まさに、たちです。社員が優秀で、
主体的で、
協力しあい

出してきたのは、私というより間違いなく社員げも約５倍を記録しています。この成長を創りげさまで組織の規模は６倍以上になり、売り上

成長すること。そのような努力をして 年、
おか

こと、
社員
（仲間）
の可能性を心から信じともに長課題を見つけられたダイナミックコースの３

思いで 繋 がったときの組織の躍動の凄まそうしたら社員から、「もっと信じてくださいよ」

も、もっと良い組織にしたいので力を借りたいと。

ました。不完全で、課題だらけの自分だけれど

受講後、素直に感じたことを社員に打ち明け走るという姿

そしてともに信じて任せる、

くれています。

たちが見せてじ さ を、社 員と返事をもらったのです。涙が出るくらいに嬉信じ、委ねることで組織が躍進を遂げる

日間は本当にかけがえのない経験となりました。

う考え方が根付いていったのです。

その頃から「自分の本音を伝えるのが怖い」
とい「エゴな言動を取る限り、周囲から仲間が離れて原点とも言える私の社長として大切にしたいこ

離れていったのです。約 年、誰にも相手にされ思えばその価値観が形成されたのは中学はもちろん、現場でも出ていると気づいたのです。

20

1

信頼するスタッフに支えられて組織が成長し続けている

4

理念が不明確で2

場当たり次第の経営
夫婦の関係が険悪で、

3言い争いが絶えない

After

受講後4年で社員70名に増え、売上19億円を達成

1

理念を明文化し2

社員と共有ができている

嬉しいです。

勢が少なからず伝わっていると思うと、本当にではないか、全てをオープンにして素の自分をという存在が周囲には受け入れてもらえないのついたのです。人を信じることはもちろん、自分全てのことにブレーキをかけていたことに気がて深堀りして考えていったところ、自分のなかでうな感情を持ってしまうのか、仲間の力も借りされたような気持ちになりました。なぜそのよ

どんチャレンジしているにもかかわらず取り残がいたのです。年上の先輩方も、女性の方もどん

めていました。しかし、真剣に打ち込めない自分

信家の私は、周囲に負けずに挑戦すると心に決スのなかでの気づき。それなりの実績がある自

それは、体験型の講座であるダイナミックコー

換点とも言える気づきに出会えたのです。

売上4億円
なる高みを目指して歩んでまいります。

これが目下の目標です。大切な仲間とともに、更満足度そして顧客満足度で業界ナンバーワン、界のモデルとなる会社を目指しています。社員

ようなそんな社会を作り上げられるように、業られるような、
大人になることを心待ちにするたちが、そんな大人の姿を見て働くことに憧れイキと働く大人を増やしていく。そして、
子ども

企業やお客様の願望実現のお役に立てて、イキ

全社員が物心両面の幸福を手にできて、縁あるんな思いに突き動かされています。だからこそ、同じような思いをする子どもを減らしたい。そに躍動する喜びを味わった今は違います。私とではないと感じていたのです。でも仲間ととも柄も良い国ですが、どこか働く大人が楽しそう

安も良ければホスピタリティもあって国民の人人になるのが怖いということでした。日本は治

子どものころから思っていたこと、それは大心から思えるようになっています。

ました。今は業界を社会をよくしていきたいと第に組織のことを考えられるようになっていきです。かつては自分のことで精一杯でしたが、次るのは私自身の視座が上がってきたということ

ルティングをしていただくプロセスで感じてい何度も再受講を繰り返し、理念策定のコンサ

等身大で目指す未来、「働く」に憧れを社員9名できました。それが私の土台となっているのですが、Youhei Matsumura 1985年、京都生まれ。

5

塗装業界に勤め、営業職として力をつけた後に独立。

いと常々思っていました。もともと、自身の能力自分を創り上げてきた価値観との再会

株式会社誠進堂

躍動する組織を築いた気づきとの出会い
年で手にした 倍の成果
4

444
No.

24
ACHIEVEMENT Club News vol.175
ACHIEVEMENT Club News vol.175

25

1

私 の 目標達成 ス ト ー リ ー

良好な夫婦関係を築き上げ

3

第４子が誕生中小企業経営者のためのクオリティカンパニー デザインプログラム「クオリティカンパニーとは」新プログラム

結果として繁栄する企業の未来を描く
高業績と良好な人間関係を両立する

クオリティカンパニーを実現しているときの「人軸経営」を学び、デザインする「理想の会社の状態」はありますか？

◦ 5 年後、10 年後の理想の会社の状態◦つくりだしたい企業文化

クオリティカンパニー デザインプログラム◦採用したい人物像

Quality Company Design Program◦入社後のあるべき育成のゴール◦人を大切にした結果、利益の出る事業構想

イメージできないものは、マネジメントできない、という言葉もあります。

好評発売中 !

「人」を中心に繁栄する企業づくりを、

営利主義から

１９８０年代以降、アメリカから世界に広まった、営利主義。

利益を得ることが最優先されるなかで長期的な成長・持続的な繁栄よりも短期的な成長や、発展ばかりに重きが置かれ結果的に、業界の発展、働く人の幸せ、

高収益企業を、私たちは「クオリティカンパニー」と名付けました。

お客様の生活の「質」の向上は置き去りにされました。

バランスのとれた財務体質

特に働く人は、会社の目標達成の「手段」となりました。

この、人軸経営を実践し、働く人を中心に縁ある人の幸せを目指す

たとえば、２０１７年に事業の社会性米ギャラップ社が実施した調査結果によると顧客の創造と保持

日本企業の「熱意溢れる社員」の割合は６％でした。

５．バランスの取れた財務体質である
顧客ロイヤルティ

調査対象１３９か国中１３２位、最下位レベル （※。
）４．事業の社会性がある

利益が強調される経営に対して

３．顧客ロイヤルティが高い

日本人だからこそ強く違和感を覚えている、

２．社員が熱狂している

この結果も「営利」を目的とした経営の結果であると

１．明確な経営目的とデザインがある

いえるのではないでしょうか。

社員の熱狂
１．幹部づくり２．文化づくり３．仕組みづくり

今、社会からは、営利を目的とする

明確な経営目的
１．経営者のミッション
２．会社のデザイン
３．リーダーシップ

短期利己的な経営の見直しを求める声があがりはじめました。

なければ、本当の意味で人を幸せにすることもできないからです。

私たちは、営利主義に疲弊するいまの時代を立て直すのは「人軸経営」とは、利益を重視しない経営ではありません。利益が働く人、お客様、地域社会、縁ある人の幸せを目的に置くクオリティカンパニー実現のサイクル「人」中心の経営である「人軸経営」にあると確信しています。

働きがいが生きがいに変わる組織『クオリティカンパニー』とは「人」 を中心にした経営へ

デザインすることからはじめてみませんか？

※出典：State of the Global Workplace(2017).Gallup Report..

27

ACHIEVEMENT Club News vol.175

ACHIEVEMENT Club News vol.175

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クオリティカンパニー デザインプログラム「プログラムの使い方」

クオリティカンパニー デザインプログラム「プログラムの内容」

高収益と良好な人間関係を両立させる「人軸経営」を学びデザインする

映像を見て学ぶだけではなくテキストを活用し、デザインを「言語化」する

経営実績をもとに 5,000 名以上の中小企業経営者に

13 のテーマについて２種類のテキストでデザインを明確にする

1.

伝えてきた「理念経営」実践のノウハウを体系化したプログラム

2.

テキストにある問いに答える

清書用テキストに「再整理」
する

各テーマごとに、 清書用テキスト

開発者・講師（コーポレートデザインブック）と映像視聴後、テキストにある問い※画像はイメージです

向き合います。「理想の会社のデに答えながら、自社の現在地と、「理ザイン」 について、 社員をはじめ、想の経営の状態」をまず思いつく

自分以外の人に伝えられる状態にままにアウトプットします。

再整理します。

清書用テキストに記載した内容を入力すると

本クラブ会員限定 「コーポレートデザインブック」が完成するデータつき※本特典はアチーブメントクラブ会員 （継続）の方が対象となります。※印刷してお使いいただけます。データ形式は pptx
（Microsoft PowerPoint）です。なお、印刷会社での印刷をされる場合、すべての印刷会社に対応しているデータ形式ではありません。※プログラムお届け後、会員サイト「MARC」よりダウンロードください。

購入特典

青木 仁志
編

Prologue

ファシリテーター

佐藤 英郎

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグル―プ CEO

アチーブメント株式会社
相談役 / 主席トレーナー「人軸経営」を 3 つのステップから学ぶ 講義を視聴しながらテキストと向き合い、理想の会社のデザインする
中小企業繁栄の道

STEP 1 経営の土台づくり 経営者自身が、ライフデザインと経営のデザインを統合する

コーポレートデザインブックを活用し、明確になった「クオリティカンパニー」のデザインを、現場に浸透させる
活用例

クラブ会員限定購入特典を活用し、コーポレー
トデザインブックを社員に配布

清書用テキストの内容を会議で発信

Step1-1

変化の時代を生き抜く経営者とは

Step1-3

経営目的に確信をもつ

Step1-2

ライフデザインを明確に描く

Step1-4

経営目的を果たす事業を営む

STEP 2 人づくり
Step2-1
Step2-2

人を活かす人間観をもつ

Step3-2

Support Session

販売価格

DVD14 枚・テキスト2 種
経営問答集 1 冊

Support Session

Step2-4

よい人材を採用する
Support Session

現状を把握し、理想の採用活動へ改善する アチーブメントの例

価値ある人材に育成する
Support Session

育成のゴールを描く アチーブメントの例

社員の働きがいが生きがいに変わり、繁栄する組織の仕組みをデザインする

社員が「納得」する仕組みづくり アチーブメントの例

等身大で No.1 を目指す中小企業マーケティング

Step3-3

差別化・区分化・専門化の商品開発

Step3-4

ローコストオペレーションを実現する営業戦略

Step3-5

健全な財務体質をつくる人中心の財務戦略

縁ある人を幸せにする経営者とは

Q&A session

具体論により、学びの実践をスムーズに「人軸経営」を実践するときによくある 18 の質問から実践知を学ぶ

送料：1,200 円（全国一律）

418,000 円（税込）〈支払い方法〉現金、クレジットカード、ローン

テキスト

言語化・共感化・仕組化による文化づくり アチーブメントの例

採用と育成の仕組みづくり

Epilogue
セット内容

Step2-3

人が育つ文化をつくる

STEP 3 組織づくり
Step3-1

プログラム概要

選択理論心理学にもとづいた、人の採用と育成をデザインする

デザインブック

クオリティカンパニーを目指す中小企業経営者のための『経営問答集』

これまで 5000 名以上の中小企業経営者教育に従事するなかで、実際に青木に寄せられた中小企業経営者からの質問に対する回答 327 問を抜粋し、集約した経営問答集です。
36 回払いの場合

頭金 18,000 円、初回 13,900 円〈分割払い例〉 13,500 円×35 回※税込、分割手数料込

お申し込み

29

※送料別途

https://achievement.co.jp/qcp/

ACHIEVEMENT Club News vol.175

経営問答集掲載質問（一部）・資金づくりと採用、どちらが先でしょうか？ ・厳選できるほど、 人を集めることができないとき
どうすればよいですか？
・採用担当を選ぶ基準を教えてください
・どうすればその人の本質を見抜けますか？ ・アルバイトから正社員へ、どのように登用するとよいですか？
・社内勉強会は、 就業時間で行うべきですか？・勤続年数で管理職を決めてしまったとき、どうすればよいでしょうか？
・どうすれば売れる商品をつくれますか？
・中小企業がブランディングを成功させる秘訣は何ですか？
・朝礼では、 何を話すべきですか？
・多様性を認めながら、 理念を浸透させることはできますか？
・新卒社員がはじめて入社するとき、気をつけるべきことを教えてください

ACHIEVEMENT Club News vol.175
vol.

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問 題

成 果

少子高齢化、人口流出、格差の拡大なて い る と 感 じ た こ と か ら、 人 材 育 成 プが、 市 の 目 指 し て い る こ と に マ ッ チ し

メ ン ト HR ソ リ ュ ー シ ョ ン ズ 社 の 提 案に 関 す る 事 業 提 案 を 公 募 し、 ア チ ー ブ

ま し た。 そ こ で、 市 か ら リ ー ダ ー 育 成ました。

ダーシップにより、実現することができ

トに対する職員の強い思いと市長のリーために苦労もありましたが、プロジェク研修を行うのは初の試みで、理解を得る

地域課題を解決するために、
次世代リーダーを育てたい

ど、いま日本の地方自治体は多くの課題いる方や、農業を営まれている方、アーの 職 種 は 多 様 で、 飲 食 店 を 経 営 さ れ て『次世代リーダー塾』に参加された方ログラムの導入を決めました。

んじてそれらの課題に直面してきました。 そ う し た 状 況 を 背 景 に、 ２ ０ ２ ０のリーダーを育成したいと考えたこと

可 欠 で す。 市 原 市 の 未 来 を 担 う 次 世 代

る に は、 地 域 の 今 後 を 支 え る 人 材 が 不そのような取り組みをさらに進展させ

あ ふ れ る 市 の 創 生 を 目 指 し て い ま す。

ノ ベ ー シ ョ ン 推 進 事 業 を 展 開 し、 魅 力

指 す と と も に、 公 民 連 携 の オ ー プ ン イ

念の重要性や組織運営、人材育成などに経営者の方々に向けたプログラムで、理を学んでいく内容。後者は市原市の企業

わたってリーダーに必要な知識・スキル

営者や若手社会人、市職員が、全４回に開講しました。前者は市原に縁のある経

ログラムをオンラインとリアルの双方で『 経 営 者 向 け セ ミ ナ ー』 と い う２ つ の プ

ダ ー 塾 』 で は、『 次 世 代 リ ー ダ ー 塾 』 と今 回 導 入 し た『 い ち は ら 次 世 代 リ ー

で あ る こ と。 米 や 梨、 大 根 ほ か の 農 産

豊かな自然に恵まれた暮らしやすい地域

行けるアクセスの良い場所にありながら、

都 心 や 二 つ の 国 際 空 港 に1時 間 程 度 でて い る こ と が よ く わ か り ま し た。 東 京

ら市原市のことをよく考えてくださっ

愛 情 に 満 ち た 意 見 が 交 わ さ れ、 日 頃 かをすると、市の魅力や課題などについて、

思 い で し た。 市 原 市 に つ い て 意 見 交 換

通していたのは地元地域に対する熱い

若 手 社 会 人 の 方 な ど 様 々 で し た が、 共

テ ィ ス ト や ピ ア ノ 講 師、 ま た 意 欲 あ るが 研 修 導 入 の き っ か け で し た。 ま た 市
関して学ぶ内容です。公民連携で地域の年２月に市長が「いちはらイノベーショの未来に関するビジョンを、市民の方々

物 を 豊 富 に 生 産 し て い る こ と。 ゴ ル フ

考察し、自分と市の未来について真剣に市原市のポテンシャルについてより深くなりました。プレゼンに向けて参加者が市長も参加し、より活気を帯びた研修にンテーションを行いました。その回には原市のビジョン」というテーマでプレゼ

同 で オ ン ラ イ ン 研 修 を 受 け、「 自 分 と 市

ニティをサポートしていきたいと考えてよう、私たちとしても継続的にこのコミュません。そうした動きをサポートできる

こうした事例がさらに出てくるかもしれの方が情報交換や交流を続けるなかで、るという事例が出ました。今後も参加者

ホテルに農作物を提供し、販路を拡大す営む方が、別の参加者とのつながりから、スを広げられた参加者もいます。農業を今回の研修はそれを実現するための第

市原市役所

一丁目1番地1

千葉県市原市国分寺台中央

■ 市長

小出譲治

■ 面積

368.17km₂■ 総人口（2021年８月現在）
268,541人■ Webサイト

https://www.city.ichihara.
chiba.jp/homeン 宣 言 」 を 表 明。 地 域 課 題 の 解 決 を 目と 市 職 員 が 共 有 し、 地 域 全 体 と し て 市
経営者や社会人、我々職員を対象としたに対して同様の思いを抱いている部分

原市を活性化したいという思いもありが あ り ま す。 し か し 私 た ち 職 員 も 企 業感じています。企業や市民の方からする研修ではグループに分かれて各種ワーの 方 々 も、 家 に 帰 れ ば 同 じ 市 民 の 一 人場をはじめとするスポーツ施設が充実

クを行いましたが、グループ内で議論すです。多くの経営者や若手社会人の方々と、市の職員は自分と異なる文化をもつる際のルールを決めるところから参加者と 交 流 を 深 め た こ と で、 そ う し た 基 本

し て い る こ と な ど、 私 た ち 職 員 と し てに一体感が生じ、それが研修の回を重ね人だと思っている人が少なくないようるごとに高まりました。またディスカッに 立 ち 戻 る こ と が で き ま し た。 公 民 のです。市職員にしても、民間企業の方々

ションは、これまで行った他の研修以上垣根を取り払って意見交換するなかで、「もっと一緒にできることがある」という 手 応 え を、 多 く の 参 加 者 が 得 ら れ た考えている姿が印象的でした。そうしたいます。

今回の研修を通して、ビジネスチャンと感じます。

研修を通して築いたメンバー同士のネッ

地域のことを「自分ごと」として考え、
市 原 を 盛 り 上 げ る た め に 行 動 し、 リ ー
ダーシップを発揮できる人がもっと増研修を通して経営者や若手社会人、市一 歩。 今 後 も こ う し た 活 動 を 継 続 し てえてほしい。それが私たちの願いです。
職員がオープンにディスカッションしたいきます。

公民の垣根を超えた意見交換と交流が、意識変革を後押し産になっていくと感じています。

トワークも、将来的に参加者の大きな財会人、市職員が、４回目の最終日では合のクラスで受講していた経営者、若手社『 次 世 代 リ ー ダ ー 塾 』 は、 そ れ ぞ れ 別しました。

に熱気があり、講師の力量の高さを実感

も市の魅力を再確認でき、モチベーショ

市への思いを共有し、前向きな
ディスカッションを行うを 抱 え て お り、 市 原 市 で は 他 地 域 に 先

仲野 光一
平井 秀作
遠山 翔

ンも高まりました。

施 策

ことで、参加者の意識に変化が生じたと

ACHIEVEMENT Club News vol.175

31

市原市役所 都市戦略部
拠点形成推進課〒290-8501■ 所在地

今回のプロジェクトについて公民連携で取り組めたことを嬉しく感じています。
「市原市をより良くしたい」という強い思いが、市原市の職員の皆様や市原市にご縁のある皆様にあるからこそ実現したプロジェクトでした。皆様には、市原市のリーダーとしてご活躍される姿が目に浮かぶ程、とても熱心にご参加いただきました。ただ、今回はスタートであり、今後も継続的な施策が必要だと考えます。市原市の発展の一助となれるように、引き続き尽
力してまいります。

各種ワークやディスカッションにより、公民の枠を超えた思考が可能に。新たな可能性の芽を育む。

経営者や若手社会人、市職員が参加する４日間の研修を導入し、次世代リーダー育成と公民連携の契機をつくる。

団体情報担当コンサルタントの声

公民によるオープンな意見交換を通して意識が変化。
次世代リーダーを育むコミュニティを形成。

地方が抱える諸問題の解決と、地域活性化を目指し
公民連携を促す次世代リーダー育成研修を実施。

問題
成 果

市 原 市

地域の未来を担う
次世代リーダー育成を目指す
公民連携プロジェクトが始動
公民が連携しながら魅力溢れる市の創成を目指すために、次世代リーダーの育成が急務だった。

ソリュー ション

地方自治体が抱える諸問題を解決し、地域活性化を担う人材を、育成していく必要がある。

コンサルティングサマリー

市原市役所様｜コンサルティング導入企業様の声

ACHIEVEMENT HR SOLUTIONS Corporate Consulting

J P S A便り

アチーブメント リーダーキッズ認定講師が3名ファミリーコーチング認定講師が4名誕生！

JPSAには、「個人の卓越」と「他者への貢献」を両立させる仕組みと活躍の場 があります。

1，2次試験に合格した方だけが参加できる
半年間のトレーニングを経て、見事、最終試験にも合格されました！

アチーブメント リーダーキッズ「自らの職で卓越し、一流の存在へと成長していきたい」。それは、目標達成を学ぶ多くの方の共通の願いではないでしょうか。
JPSAには、そんな願いを3つの分野を通して叶えていただける環境がります。

「アチーブメント リーダーキッズ」は子ども向け体験型研修アチキッズをもとに子どもたちの「一生モノの自信」を育むために開発された研修です。
子どもたちは、、達成することの楽しさや自分の強みを学びながら
未来作文や親へのありがとう作文を完成させます。

※JPSA ： Japan Professional Speaker Association・一般財団法人日本プロスピーカー協会

山本 早織

詳しい情報はこちら

ベーシック
プロスピーカー

https://achievement.co.jp/service/leaderkids/

檜山 雄彦

ベーシック
プロスピーカー

水野 美紀

ベーシック
プロスピーカーファミリーコーチング

1
JPSA
会員限定

親の願いは子どもの「幸せ」だと思います。
周りの人との良好な人間関係を築けるようになってほしい。
失敗を恐れず挑戦してほしい。
想いはあるけど、具体的に、どのように子どもたちに関わればよいのでしょうか。
ファミリーコーチングでは、選択理論心理学に基づいたすぐにご家庭で実践できる、
子どもの自信を育むためのかかわり方をお伝えします。
詳しい情報はこちら https://achievement.co.jp/service/familycoaching/

水野 浩志

ベーシック
プロスピーカー栗原 孝太郎
ベーシック
プロスピーカー

吉本 裕子

ベーシック
プロスピーカー

檜山 雄彦

ベーシック
プロスピーカー

2
JPSA
会員限定

福島県いわき市のランドセルがアフリカギニア共和国の子どもたちに2019 年に台風 19 号によって、いわき市平窪地区では河川が氾濫し、多くの住宅が床上・床下浸水の被害に逢いました。
「浸水でランドセルが不足している」という噂が独り歩きし、
善意で全国から 434 個のランドセルが集まりました。必要とする生徒 68 名には渡されましたが、その多くが余ってしまったのです。そこで、JPSA 会員の徳永淳子様と山本欣子シニアプロスピーカーが発起人となり、途上国支援の一環としてランドセルをお届けする
プロジェクトがスタートしました。当初カンボジアに送付予定でしたが、新型コロナウイルスの影響で叶わず、様々な方のご協力を経て、今年の 6 月にアフリカギニアにある 5 つの小学校の子どもたちに届きました。JPSA から始まったこの活動でつくられた子どもたちの笑顔を旨に、これからも社会貢献活動に尽力してまいります。

3
JPSA
会員限定

結果を出すための学びの環境

学び実践に落とし込むための相互研鑽の場が JPSA にはあります。会員限定イベントをはじめ、全国で開催されている支部会や部会は、どなたでも参加出来る共同学習の場です。

12月7日（火） JPSAの日 オンライン
JPSAの日に参加をする

どなたでも
参加可能

JPSA 支部支部会や部会に参加をする

実践を通して伝達力を開発する環境

人の心を動かす伝達力は、大きなことを成すためには必要不可欠です。コースアシスタントや支部会など、学びを創り出す側を経験することで、内発的動機づけの関わりをトレーニングし、体得につなげることができます。

コースアシスタントに入る

ご希望の支部長に支部会の運営に携わる

直接ご連絡ください

指導者として力を高める環境

アチーブメントピラミッドを確立し、人と組織を牽引していく確固たる指導力を身につける効果的な方法として、プロスピーカーチャレンジがあります。

プロスピーカートレーニングプログラムを受講する

新・プロスピーカーの誕生

合格者
井手 健二様、国川 晃様、
実末 浩一様、高松 千尋様、

JPSA 会員のつながりをより強固に！

田島 智也様、林 光弘様、
松田 瑞恵様、吉田 真一郎様、クラブ会員サイト「MARC」より
所属先の支部・部会を設定できるようになりました。

設定すると、 所属先の支部や部会の井上 紗矢香様、田代 大介様、のあなた

中里 貴大様、芳川 悠様

部会を

部/
所属支
Cで
MAR
い

※順不同

さ
てくだ
設定し

最新情報をお知らせいたします。

プロスピーカー「1000分の1プロジェクト」425/1000名（2021年9月8日時点）

支部と部会それぞれのご登録をお願いいたします。
※ピークパフォーマンスコース入会時に支部からの連絡を希望とチェックした方はあらかじめ JPSA 事務局で設定させていただきます。

支部のご登録・設定
https://marc2.achievement.co.jp/modules/jpsa/change_branch.php

33

ACHIEVEMENT Club News vol.175

部会のご登録・設定
https://marc2.achievement.co.jp/modules/jpsa/change_subcommittee.php

JPSA
会員限定

新プロスピーカーのプレゼンは、
JPSA 研究会でお聞きいただけます

お申し込みはこちら

JPSA研究会

ACHIEVEMENT Club News vol.175

32

玄甫 和美9割の売上をオーナー自身が作っていたところから、2015年に『頂点への道』講座と出会い、学びを実践するなかで現場のすべてを社員に任せられるまでに成長。6年で売上は約7倍成
長し、国内外からやモデルや著名人がこぞって通う人気サロンへと変貌を遂げている。

したが、そのような環境でしたので、心はとても不自由でした。
「ここから逃げ出したい」それが全てのモチベーションだったのです。
歳に縁あってエステサロンを立ち上げたこ

私の目には孤独に見えました。そして、いつもて生きていました。そんな祖父は寂しそうで、おさめていましたが、常に人を裁き、人を疑いっ間の良好な関係です。祖父が実業家で成功を一つだけなかったものがあります。それは家族も食べ物、何もかもが揃っていました。しかし、カウンセリング』をやり続け、自分が何を求め的を探し始めたのです。講座で学んだ『セルフ・巻いていました。そこから、人生の土台を、目持ちと、大切にしたい気持ちとが私の中で渦がりました。祖父や父に対して、恨みに近い気講座を紹介いただき、受講を通して全てが繋出会ったプロスピーカーの方に『頂点への道』

一人の経営者として必死にもがいていたころ、「恨み」から「感謝」へ
学びとともに変化した感情した。

の原点は、生い立ちであり、祖父や父の存在でいたい」。いま思えば、明確化されたこの思いことなのだろう」と。
「人を大切にできる人でせとは何か、人を大切にするとは一体どういう「お金だけでは人は幸せになれない、本当の幸

ういうことなのかを真剣に考えさせられました。

せに生きる」とは、「人を幸せにする」とはどと言っているようでした。その姿を見て、「幸た人生を悔やんでおり、「幸せではなかった」

せん。何もかも手にしたはずなのに、生きてき父が見せた悔しそうな表情が今も忘れられまろ、祖父が亡くなりました。亡くなり際に祖23怒っていた父。高校まで 時が門限で、彼氏を自由がない環境でした。広い家も、好きな服

私が生まれ育ったのは、経済的には何も不「人を大切にしたい」という思いの原点

PROFILE 16歳からアパレル業界に6年勤め、店舗プロデュース、店舗運営、採用、育成を

同時に、私が学んでいるこの技術は、全てを根だったのだと思いました。感謝が芽生えたのとの思いを叶える技術がなかった、ただそれだけ

きたい、そんな強い思いがあったのですが、そ愛して、大切にして、縁ある人を豊かにしていだと思ったのです。人の可能性を信じて、人をそして父も祖父も、本当は人を信じたかったのです。愛しているからこそ厳しかったのだと。

いたのだと、初めて受け入れることが出来たのまりませんでした。私は祖父に、父に愛されていことだけなんだ」ということでした。涙が止ミュニケーションの技術や考え方を持っていな

やっているわけではない、問題なのは正しいコて子のことを想っている、何一つ悪気があってかったことがありました。それは、「親はいつだっ父や父の立場に立って物事を考えたときに分果的ではないと思い、現場に出ないと決めて社ていましたが、ミッションを果たすためには効決めました。それまでは、売上の 割を私が作っ底から決意しました。まず、社員を信じるとそして人を幸せにする経営を実現すると心の能性を信じ、その可能性を引き出していくこと、

誰よりも私自身が、人の持つ素晴らしさや可たらす素晴らしい仕事であると私は思います。

に過ぎませんが、全ての女性に自信と愛をも始まるのです。エステとは、ひとつのきっかけ

的に自信が高まり、よりよい人生への善循環が自分になろうと磨きを掛けていきます。結果に気が付きます。そしてその価値にふさわしいた愛情を知ったときに、自分のほんとうの価値がそうであったように、人とは自分が受けてき女性を増やす」というミッションです。私自身しい期間となりました。得られたのは「輝く

私にとって、それは人生を変えるほどの素晴らためにこの仕事をやっているのかを忘れていたと誕生し、組織の風土そのものが変わっていき

り組んだ結果、社内からもプロスピーカーが続々です。そして、Ｊ ＰＳＡを通して貢献活動に取られることが、どんな達成よりも嬉しかったの分に自信をつけていっていること、その姿を見ること、前向きにチャレンジしていること、自員が育ったのです。イキイキと働いてくれていり ま し た。 社

上はいませんが売切現場に出てた 今、 私 は 一的にし た が、 結 果

来事がありまたくさんの出け た の で す。

軸を伸ばし続献 」という 横動を通じて「貢ているのかを自問自答し続けました。そして、本から変えてくれる価値があると確信を持っ員に全てを任せました。簡単なことではありました。新たな支部を立ち上げ、業界団体の作ろうものなら殴り倒される勢いで束縛されてたのです。学び続けると決めました。この学びません。現場は私にとって何よりの大切な場所

理事にも選ばれ、事業そのものの社会性が高『セルフ・カウンセリング』の主語を変え、祖に繋げてくれたプロスピーカーの方のように私であり、こだわっていた場所です。とても勇気

まっていったのです。縦軸の成長と横軸の貢献、いたのです。確かにお金には一切困りませんでも人を幸せにできる人になろうと決めました。

が要りました。突然の方向転換でしたので、

この つが合わさって、本当の成功が手に入る

倍にな

かの人生が変わるきっかけを提供する自分にな

まく話すことではなく、本音本心を伝え、誰レゼンテーションの練習に取り組みました。うプロスピーカーを目指す過程で、幾度もプもらいました。その分私は経営に集中して「成来るとメッセージをし続け、現場に立ち続けてませんでした。社員に期待を伝え、君なら出たので、諦めるという選択肢は私の中にはあり

初年度は赤字でした。しかし、信じると決めな存在を目指して、これからも全力でチャレン

もっともっと社会に、世界に貢献できる、そん

果であると思います。

という学びを信じて、愚直に実践してきた結

私たちはまだまだこんなものではありません。

ると、努力し続けました。そのなかで向き合っ

主体性を持った社員が組織を支え、過去にない成長を実現している

ジし続けていきます。

2

9

年 たっ

プロスピーカーを目指すと決めました。

社員の混乱も、お客様からのクレームもあり、6「縁ある人の可能性を引き出す」
ミッションが与えてくれた力7株式会社 Aphros Queen 代表取締役
JPSA 認定 シニアプロスピーカー長」という縦軸を伸ばし、そしてＪ ＰＳＡ活講師派遣 トレーナーズ

お問い合わせvol.45たのは、エステという仕事の価値でした。何の講師を依頼したい！
さんに経験。大阪難波で人気ブランドを立ち上げ、その後23歳で独立し、エステティックサロンを設立。

17

み
かず
ぼ
げん

プロスピーカーという生き方「人の持つ可能性」
をどこまでも引き出せる人生を生きる

34
ACHIEVEMENT Club News vol.175
ACHIEVEMENT Club News vol.175

35

https://koushihaken.jp/
URL

企業イベント・社員研修・業界向け勉強会などに

玄甫 和美

プロスピーカーという生き方 vol.45
プロスピーカーという生き方 vol.45

講演会・セミナー・勉強会の講師派遣「Trainers」（トレーナーズ）アチーブメントが取り組む教育スポンサー活動

学校
教育〈花巻東高等学校

アスリート・学校・子ども教育にも

大谷翔平選手・菊池雄星選手の母校で「夢」や「志」を育む特別カリキュラムを実施

菊池雄星選手や大谷翔平選手の母校として知られる岩手県にある花巻る学校へのカリキュラムの展開や、回の研修をお届けしております。

花巻東高等学校への訪問見学会など

おいても、 教育スポンサーとして目的教育の大切さをお伝えする活動をしております。

も予定をしております。決定次第、その取り組みのトピックと、 今後の展望をレポートいたします。

学校では、全生徒が毎朝のホーム

ら、弊社では野球部のチームビルディ

ルームで、自分の夢と向き合い昨日ング研修を通してサポートさせていの振り返りと今日のプランニングを

ただいておりました。そのご縁もあり、10分間行っています。学業・部活の2019年より共同プロジェクト「立志目標からの逆算はもちろん、人生レ

夢実現カリキュラム」がスタートしベルで手にしたいものや、理想の社ました。
「志・夢を持ち、社会での活会人像、大学で学びたいことなどを躍を見据えた有意義な高校生活を真剣に考えています。

送ってほしい」という教育の理想形

おかげさまで、学校教育関係者のを見据えて、アチーブメントプランナー

方からのお問い合わせも数多くいたを元に、花巻東高等学校だけのオリだいており、今後、導入を希望され改めてお知らせいたします。

アスリート
教育

カリキュラムの全容を紹介したダイジェスト動画はこちら
https://achievement.co.jp/link/hanamakihigashi/〈航空から未来を考える教室 空ラボ

教育スポンサー〉

夢を描き、挑戦し、未来を切り拓く子ども教育プログラムで、親向けセミナー『ファミリーコーチング』
を実施

レッドブル・エアレース王者の室の講座で、最終回に成果発表会を行

ラムです。アチーブメントは教育ス

屋義秀氏が特別講師を務める『空ラいます。初回に子どもたち自らがディポンサーとして、これまでの子ども

ボ』。それは、飛行場を舞台に小学3

スカッションを通じて成果発表会の教育プログラムで培った経験を活か

年生〜中学2年生を対象に行う全5回

課題を決定し、その後の実習で仲間して、『空ラボ』の企画や、親向けセとの協働や継続のコツなどを学び、ミナーを提供いたしました。子ども

目標達成までのプロセスを経験するの自己肯定感を育み、可能性を伸ばことで、将来の自分探しをするため

す教育をともに伝え、子どもたちのの思考方法を学ぶ子ども向けプログ

明るい未来につなげてまいります。

空ラボの取り組みを紹介したダイジェスト動画はこちら
https://achievement.co.jp/link/sorarabo/

37

ACHIEVEMENT Club News vol.175

アチーブメントは、ビジネス分野のみならず、 学校教育業界やスポーツ業界・子ども教育にジナル手帳を制作し、映像教材と年6

東高等学校。大谷選手の在学中か

子ども
教育「目標達成の技術」を

立志夢実現 共同プロジェクト〉〈徳洲会体操クラブ

教育スポンサー〉

世界をリードするトップアスリートを目指した
特別教育プログラムを実施

成就・達成の技術を体得すれば、

ん自身も、金メダリストとして世界の必ず掲げた夢や志を果たすことがで頂点に立った経験をお持ちです。だきる。これは弊社が『頂点への道』

からこそ、勝つことだけではなく、何講座でお伝えし続けてきましたメッセーのために勝つのかという理由を持ち、ジです。これまでも一人でも多くの方

周囲に応援され、肝心なときに自分のに、そんな成就・達成の人生を歩ん

すべての力を出し切れる教育が大切でいただく支援をしてまいりましたが、であるとおっしゃいます。これはまさ

そのメッセージに深く共感いただいてに弊社がお伝えしている「目標」だ

いるご受講生のお一人が、徳洲会体

けではなく「目的」が大切であるとい

操クラブの米田功監督です。先日行う考え方とマッチしており、日本や世われた東京オリンピックにも所属選手

界をリードできる選手の育成を目指しが2人出られ、世界の強豪を相手に堂々て、アチーブメントは教育スポンサー

たる演技を見せてくださいましたが、をさせていただいております。6月に強い選手を育て上げるためには「技行われた研修のダイジェストと、米田

術力」と同じくらいに、「人間力」がさんの思いを動画インタビューにて伺っ必要であるとおっしゃいます。米田さておりますので、ぜひご覧ください。

6 月に行われた研修を紹介したダイジェスト動画はこちら
https://achievement.co.jp/link/tokushukai/

ACHIEVEMENT Club News vol.175

36

アチーブメントセミナースケジュール＝ 再受講満員

ACHIEVEMENT＝ 満員御礼アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典

計2021.11 ～ 2022.2=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』ご優待対象

アチーブメントクラブ会員

アチーブメントでは、皆様の目標達成をサポートさせていただくために各種セミナーを用意しております。

Ｂ

会員権

バースデー割引き= 公開講座 特別割引き10,000 円分対象
（1,000 円× 10 回）※同業者の方のご参加はお断りさせていただいておりますので、ご了承ください。※なお、担当講師、金額に関しましては、事前の予告なく変更になる場合がございますので、ご了承ください。詳しくはお問い合わせください。

『頂点への道®』シリーズ

ダイナミック
アドバンス
コース

2

体 感 型研修

己の強みを発揮させる

アチーブメントテクノロジーコースで学んだ目的・目標達成の技術を、体験を通して学ぶために設計された講座です。ワークを通して真の価値や能力を開花させ、技術を他者に分かち合うレベルまで習得することが可能です。

ダイナミックコース

1

アチーブメント
テクノロジーコース

基 礎講座※青木仁志が講師を務める、各業界のトップリーダー・経営者・専門職業人の方を対象とした「アチーブメントテクノロジーコース特別講座」の開講も不定期にございます。

1st
3か月後

1回目再受講

2nd
6か月後
2回目再受講

3rd

4th

9か月後

12か月後

3回目再受講

5th

4回目再受講2年後5回目再受講

6th
3 年後
6 回目再受講振目標達成の習慣化をサポートする

3年間で6回の「再受講システム」

お問い合わせ先：
アチーブメント株式会社カスタマーサービスセンター
フリーダイヤル：0120-000-638

研修会開催中運営スタッフ全員の不織布マス
クの着用を義務化します。

お食事休憩時は人と人の距離を１ｍ以上確保し、黙食タイムを設けます（黙食時のみクリアパーテーショ
ンを設置いたします）。

飛沫、接触感染を避けるために
研修内容を一部変更いたします。

休憩時には会場内の換気を徹底します。

消毒用のアルコールを会場内に常備します。

座席間に十分な距離を確保します（各自治体が発表する対策方針の基準に則ってまいります）。

万 が 一 、公 開 講 座 開 催 中また は 開 催 後 に、参 加 者 からP C R 検 査 で「 陽 性 」反 応 が出 た 方 が 確 認され た 場 合 は 、弊 社 で 詳 細を 確 認し、接 触 があるとみなされ るご 受 講
生 の 皆 様に速 やかにご 連 絡 い たします 。

39

ACHIEVEMENT Club News vol.175

3か月後再受講

Do 90日間の自主学習期間

ゴールセッティングと計画化

新型コロナウイルス感染症予防対策

消毒用のアルコールを会 場内に常備しますので、こまめに消毒をお願いします。

すき間なし

あご下まで

鼻だし
マスク

あご
マスク

毎日会場にて検温を実施いたしますので、ご協力ください。

アチーブメント ファミリーコーチング（現在新型コロナウイルス感染拡大に伴い開催を自粛しております。詳細は左記Ｗｅｂページより
お問い合わせください）https://achievement.co.jp/service/familycoaching/「Trainers（トレーナーズ）」
トレーナーズとは？
セミナー・講演を通した教育を追求してきたアチーブメントが提供する、講師
派遣サービスです。あなたの会社の式典やイベントに、「 教育」の視点から厳選された講師を派遣いたします。

高満足度のオンライン講演会。その秘訣は「講師力」にあり！

新型コロナウイルスの感染対策で、さまざまなイベントをオンラインにシフトする一方で、「なかなか満足度が高まらない」というのは、
多くのイベント主催者の方が抱えるお悩みの一つです。Trainersが提供する講演会の一番の強みは、講師力です。業界を代表する実績を残し、豊富な経験をもつ講師だからこそ、満足度の高い「心に伝わる」
メッセージができます。
そのクオリティは、
オンラインでも変わることはありません。認定講師による、心に伝わるオンライン講演会を開催されてみてはいかがでしょうか？

※体温が３７．
５度を超える場合は受講をお断りいたします。

物販購入時のお支払いは、キャッシュレス決済（クレジットカード）を推奨します。

会場内での名刺交換や握手など、直接接触に繋がる行為はお控えください。

お食事の際は、周りの人と 1ｍ以上の距離を確保し、黙食の徹底を
お願いします（黙食時のみクリアパー
テーションの設置にご協力ください）。

ご受講生同士での会食・懇 親会
は禁止します。

❶ 万が一、研修最終日から3 日後までに体調の変化があり、PCR 検査で「陽性」反応が出た
場合は、弊社まで情報共有のご協力をお願いします。弊社で詳細を確認し、接触があるとみなされるご受講生の皆様に速やかにご連絡いたします。❷ PCR 検査で「陽性」反応が出た場合、予期せぬ混乱を招く可能性がありますので、他のご受講生への情報共有はご遠慮ください。弊社で正確な情報を収集のうえ個別にご連絡を差し上げます。❸また、体調にご不安のある方は、公開講座の受講直後及び72 時間後の2 回の PCR 検査の実施や受講後72 時間以内に他者との接触を控えることを推奨します。

研修会開催後子どもたちがチームを作り、ワークに取り組みながらお互いから良い刺激を受け自信を育む2日間の研修です。

講演会・セミナー・勉強会の講師派遣

ご受講生の皆様へのお願い

ご受講生の皆様は、「不織布マスク」の着用徹底をお願いいたします。また、正しい着用方法でつけていただくようにお願いいたします。

子ども向けセミナー アチーブメント リーダーキッズ

講演・セミナーの講師探しならお任せください！

Plan

研修会開催中講師は透明のパーテーションを使用、またはご受講生と２ｍ以上の距離をとります。
研修会開催後ファミリーコーチングは、個人主催でももちろんですが、市区町村のイベ
ントや、
企業・学校・PTA・保護者会などでの団体主催でも開催が可能です。
ご希望の方はWebページよりお問い合わせください。

自己評価と再計画◆講座・セミナーのオンライン開催および自粛・変更に関して

新型コロナウイルス感染症予防対策

思春期に入ってどう接すればいいの？

Evaluation/Planりアチーブメントでは、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、一部セミナーをオンラインにて開催しております。状況により急遽開催を自粛する可能性があります。最新のセミナー情報については、オフィシャルサイト（https://achievement.co.jp/news/）よりご確認ください。

アチーブメントの取り組み

ついつい怒鳴ってしまう・・
・…

■ あなたの身近なコミュニティでファミリーコーチングのセミナーが開けます！

セミナー受講一流の成果を出すために必要なのは、達成の原理原則を学び、体得することです。初受講に加え、３年で６回の再受講を繰り返すことで、一度だけでは理解が難しいノウハウを、
成果を出せるまで学び続けることが可能です。

新型コロナウイルスの対策について

返ファミリーコーチング

親の願いは子どもの『幸せ』
であると思います。
しかしつい怒鳴ってしまったり、
子どもが何かに挑戦しても手伝ってしまったり……など、子育てにおける悩みは尽きないものです。
ファミリーコーチングでは、人の行動のメカニズムを紐解いた選択理論心理学を通して、子どもの自信を育む関わり方を学べます。

詳 細お問い合わせ自己実現

り『頂点への道』講座コース体系図3

ピーク
パフォーマンスコース

子どもの一生折れない自信を育む

P37の空ラボで開催された『ファミリーコーチング』
です■ 子育てにおいてこんな悩みはありませんか?
やる気の引き出し方が分からない……

自己実現への人生

4

親向け
セミナー

こんなイベントはお任せください！
企業イベント式典

社員研修
業界向け勉強会

オンラインでの講演会・セミナー・勉強会などの講師のご用命は Trainers（トレーナーズ）へ！
TEL

03-6858-3615

WEB

学生向け講演会

Webサイ
トはこちら

▼

セ

SEMINAR SCHEDULE

セミナーチケット= 5,000円分（1,000円×5回分）対 象

https://koushihaken.jp/online/

日程は下記のカレンダーをご確認ください。

戦略的目標達成プログラム
無料体験説明会 オンライン

4

頂点への道

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

無料体験説明会『頂点への道』講座でお伝えするエッセンスを２時間に凝縮してお届けする体験型の説明会です。講座によって得られる
成長や、自己変革のプロセスを受講生の体験談を通して知り、自身のさらなる達成への道のりを描いていきます。
オンライン Zoom

ＡＴＰ

アチーブメントテクノロジーマスタープログラム

無料体験説明会

詳細はWebサイトよりご確認ください。

2日

アチーブメントプランナーをもっと活用するために成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー

3 4
月 火

5
水

6 7 8
木 金 土

受 講 料：294,800円（食事代・宿泊費含む・税込）
参 加 資 格：ダイナミックコースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方

受 講 料：104,500円（税込）
参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメントテクノ
ロジーコースまたはアチーブメントテクノロジー
コース特別講座を受講済みであり、アチーブ
メントクラブ会員の方

講師：佐藤英郎時間：【1日目】10:00～（受付開始9:30）【2日目】9:00～【3日目】9:00～20:00
宿泊型2泊3日B時

間：【1日目】10:00～21：00（受付開始9:30）【2日目】9:00～21:00【3日目】9:00～20:00

11月
1A

岐阜開催 岐阜グランドホテル 花の間
名古屋開催 名古屋クレストンホテル※特別講座で再受講をする場合、初回のみ、
これまでご受講いただいた講座との初受講価格の差額分のお支払いが発
生します。

対

象：経営者、事業承継予定者の方

講師：青木仁志時間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

福岡開催 ホテルニュープラザ久留米
受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
33,000円（テキスト代・税込）クラブ会員（4年目以降または7回目以上）
44,000円（テキスト代・税込）
講師：アチーブメント認定講師

3

ダイナミックアドバンスコース

4

ピークパフォーマンス
コース

1A アチーブメント

テクノロジーコース

1A 岐阜開催
1B 東京開催

2 福岡開催2 東京開催3 東京開催3 大阪開催4 神奈川開催

1
水

2 3 4
木 金 土

5
日

6 7
月 火

8
水

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金
1A 東京開催

1A オンライン

1A 大阪開催

1A 大阪開催

1A 福岡開催
1A 宮城開催

アチーブメント
テクノロジーコース特別講座

2 東京開催2 ダイナミックコース

3 大阪開催3

ダイナミックアドバンスコース

4

ピークパフォーマンス
コース

4 千葉開催8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火

オンライン

3 東京開催7日■ ＝休業日

＝満員御礼

オンライン

12月
1B

2 大阪開催

4 5 6
木 金 土

成功する計画の立て方・実行の仕方セミナー

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月
1A オンライン3
水＝再受講満員

1A オンラインオンライン

1A 名古屋開催

間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

アチーブメント
テクノロジーコース

無料体験説明会

1B 東京開催

2 東京開催2 大阪開催3 東京開催

頂点への道

ＡＴＰ

オンライン

オンライン

オンライン

オンライン

無料体験説明会

オンライン

3 大阪開催4 神奈川開催

成功する計画の立て方・実行の仕方セミナー

無料体験説明会

ACHIEVEMENT Club News vol.175

1 2
月 火

2 ダイナミックコース

1A 横浜開催

3 福岡開催

横浜開催 日石横浜ホール

クラブ会員（4年目以降または7回目以上）
66,000円（テキスト代・税込）

頂点への道

7 8
月 火

宮城開催 石巻グランドホテル 天翔の間

ＡＴＰ

6
日

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

受 講 料：247,500円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
59,400円（テキスト代・税込）

頂点への道

3 4 5
木 金 土

東京開催 アチーブメント東京研修センター

B = バースデー割引き公開講座 特別割引き10,000円分対象（1,000円×10回）

会員権

アチーブメント
1B
テクノロジーコース特別講座

オンライン

2
水

師：佐藤英郎、アチーブメント認定講師

アチーブメントクラブ会員

4 千葉開催1
火講

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座の開発者である青木仁志自身の経験に基づいた目標達成の技術の真髄が詰まったプログラムです。
「選択理論心理学」「成功哲学」「可能思考」「タイムマネジメント理論」
を用いてわかりやすく説
明した目標達成の技術を習得するための研修プログラムです。

時

頂点への道

41

福岡開催 ホテルニュープラザ久留米 舞鶴の間

3 東京開催オンライン

成功する計画の立て方・実行の仕方セミナー

福岡開催 ホテルクラウンパレス小倉

オンライン

ピークパフォーマンス
コース

東京開催 アチーブメント東京研修センター

2 東京開催コース特別講座

4

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

1B オンライン

1B アチーブメントテクノロジー

ダイナミックアドバンスコース

アチーブメント
テクノロジーコース

オンライン Zoom

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

1A 東京開催

オンライン

3

1A

『頂点への道』講座の開発者である青木仁志が講師を務めます。理念経営、採用・育成、経営戦略、売上増大などのテーマを扱う、経営者に特化した講座です。

オンライン Zoom=
『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』
ご優待対象

無料体験説明会

2 ダイナミックコース

アチーブメントB
テクノロジーコース特別講座

東京開催 アチーブメント東京研修センター

1A 大阪開催

1A 大阪開催

成功する計画の立て方・実行の仕方セミナー

アチーブメント
テクノロジーコース

1B

ダイナミックアドバンスコースと対になっている前半の講座です。
アチーブメントテクノロジーコースで学んだ内容を
「知る」
「分かる」
から
「行う「
」できる」へと向上させます。自身の目標達成のブレー
キとなる「制限的パラダイム」を認識することによって、成功者としての姿勢を体得するコースです。

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月

1A オンライン

2 ダイナミックコース

1AB

師：アチーブメント認定講師
間：10：00～18：00（受付開始9:30）

アチーブメント
1B
テクノロジーコース特別講座

2月

ダイナミックコース

東京開催 アチーブメント東京研修センター

オンライン Zoom

=セミナーチケット 5,000円分（1,000円×5回分）
対象

アチーブメント
テクノロジーコース

ピークパフォーマンス
コース

B『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコースで自分自身が設定した長期目標から逆算した日々の行動への落とし込みを、
アチー
ブメントプランナーの正しい使い方を交えながら、じっくりと行います。

計

1
土

セ

アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典

ダイナミックコースと対になっている後半の講座です。自身の「制限的パラダイム」を突破し、強み・真価を発揮する経験を積んでいきます。それらの経験をもとに、人生理念と人生ビ
ジョンの洞察と構築し、一貫性のある人生の土台を完成させていくコースです。

「手帳の使い方」セミナー

講時

間：18：30～20：30

4

2

千葉開催 ヒルトン成田

計

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師

ダイナミックアドバンスコース

B

受 講 料：5,500円（税込）
参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメントテクノロジーコー
スまたはアチーブメントテクノロジーコース特別講座を受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方

オンライン Zoom

3

ダイナミックアドバンスコース

一対マスでの表現力を養い、スピーチやプレゼンテーションのためのさまざまなスキル（立ち振る舞い、話し方、ボディラン
ゲージ、服装、感情移入の仕方など）を習得することにより、プロスピーカーとして活躍できる基礎能力を身につけていた
だく2泊3日の宿泊コースです。
神奈川開催 大磯プリンスホテル

参 加 資 格：ダイナミックアドバンスコースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方
講師：アチーブメント認定講師
時間：【1日目】13:30～【2日目】8:30～【3日目】8:30～16:30 宿泊型2泊3日

青木が28年間、700回毎月連続開催の『頂点への道』講座で伝え続けてきた、「目標達成の技術」
を知識で終わらせることなく、日常生活のなかで自分と向き合い、
継続学習、
共同学習、
習慣形成を支える土台となるセルフトレーニングのためのツールとして誕生したのがアチー
ブメントテクノロジー マスタープログラムです。無料体験説明会では、
アチーブメント認定講師よりセクションの内容を実践し、成果を出していくポイントをお伝えします。講座で学んだことを
「知る」
「分かる」
で終わら
せず、
「行う」
「できる」
へ飛躍するステップを体感いただく120分です。

1A

3※2022年1月5日 12:00以降のお申し込みより、価格が313,500円（税込）となります。詳細はP48をご覧ください。

詳細はWebサイトよりご確認ください。

1月

B

受 講 料：302,500円（税込）

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師
一般財団法人日本プロスピーカー協会認定プロスピーカー時
間：18：30～20：30

時

ピークパフォーマンス
コース『頂点への道』講座 ＊終了時間はプログラムの進行状況によって変更になる場合がございます。

ACHIEVEMENT Club News vol.175

40

日程は下記のカレンダーをご確認ください。

大阪支社（アチーブメント東京研修センター）（アチーブメント大阪研修センター）

首

都

高

速

湾

岸

そなエリア東京

線

ゆりかもめ

有明駅

りんかい線

国際展示場駅
パナソニック
センター東京屋根付き
歩道

プロスピーカー・トレーニング・
プログラム（PTP）

そなエリア東京
BBQガーデン

大阪研修センター

がん研究会
がん研究所

有明駅前

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
第78期 12/14（火）、2022年1/18
（火）
、2/18
（金）
、
3/19
（土）
、4/28
（木）
～29
（金）
、5/30
（月）
～31
（火）

東京研修センター

東京ベイ有明ワシントンホテル

東京ビッグサイト前

有明フロンティアビル

福岡開催 リファレンス駅東ビル
第79期 2022年1/8
（土）
、2/9
（水）
、3/19
（土）
、
4/19
（火）
、5/24
（火）
～25
（水）
、6/28
（火）
～29
（水）

ワンザ
有明ベイモール

東京ビッグサイト
正門前
ゆりかもめ

東京ビッグサイト駅

各会場へのアクセ
スマップは、こちらの QRコードから読み込めます。

東京ビッグサイト

受 講 料：165,000円（6回分・試験受験料含む・税込）
参加資格：ピークパフォーマンスコース受講済みであり、
JPSA 会員の方※その他の資格はJPSAオフィシャルサイトよりご確認くだ
さい。

福岡支店

名古屋支店

講
時

横浜支店

サットンホテル博多シティ
エントランスを入って、右手前のエレベーターをご利用ください。

はかた駅前通りり通吉住●ANAクラウン
プラザホテル福岡●博多郵便局

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師
参 加 資 格：JPSA 会員
時
間：13:00～16:00（受付開始12:30）〒812-0011
福岡県福岡市博多区博多駅前3-4-8
ダヴィンチ博多シティ4階

1

2

3

東京

2

3

東京開催 アチーブメント東京研修センター
3（水）
1日目︰12/17（土） 2日目︰2022年1/19
参 加 費：880,000円（税込）
クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の
参 加 資 格：
経営者、社員の方々
髙橋優也
講師：（アチーブメント株式会社 人事部マネジャー）
時
間：10：00～18：00（会場9:30）

オンライン Zoom

講2

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

3

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプオンライン Zoom

講

師：村田泉

時

間：7：30～8：30（7:00オープン）

詳細はWebサイトよりご確認ください。

B = バースデー割引き公開講座 特別割引き10,000円分対象（1,000円×10回）

会員権

1 2
月 火

3
水

4 5 6
木 金 土

7
日

＝再受講満員＝満員御礼■ ＝休業日

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
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2

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4

5

5 管理職向けセミナー

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント
7

12月
1

アチーブメント・
セールス・アカデミー

2

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

3

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ1
水

PTP 第77期

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日

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5

ＢＷＭＳ

7 JPSA関連セミナー

リクルーティングカレッジ
7

JPSA の日

6

東京

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

7

大阪

7
PTP 第80期

アチーブメントテクノロジーマスタープログラム購入者限定

目標達成クリニック

受 講 料：無料
参 加 資 格：アチーブメントテクノロジーマスタープログラム購入者限定

参 加 費：22,000円（税込）
クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の
参 加 資 格：幹部社員
講師：佐藤英郎時
間：13：00～16：00

アチーブメント・
セールス・アカデミー

師：村田泉

時
間：19：00～20：00（受付開始18:30）
詳細はWebサイトよりご確認ください。

オンライン Zoom1

ボース・ウィン・マネジメント・プログラム～ケーススタディーマスター編～を活用した

マネジメント力 強化キャンプ購入者限定キャンプ

受 講 料：無料
参 加 資 格：ボース・ウィン・マネジメント・プログラム～ケー
ススタディーマスター編～購入者限定

4

オンライン

JPSA の日

東京

ACHIEVEMENT Club News vol.175

オンライン

43

理念共感型人財の採用設計を描く２日間

2022年1/18
（火）

11月

師：村田泉

時
間：7：30～9：00（受付開始7:00）
詳細はWebサイトよりご確認ください。

幹部講座 テーマ : 組織をまとめる
企業の発展を支える幹部を育てる

6
7

参 加 資 格：プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム購入者限定
講

リクルーティングカレッジ

5 管理職向けセミナー

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

7 JPSA関連セミナー

アチーブメント株式会社
キックオフ会議を体感 !
～青木の理念メッセージ編～

4 目標達成クリニック

5 管理職向けセミナー
6

クオリティカンパニー倶楽部会員イベント

受 講 料：無料

オンライン

オンライン

4

朝の技術習得勉強会

プロフェッショナル・セールス・マネジャー活用術

オンライン Zoom
6

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1

4 目標達成クリニック

2

オンライン

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ間：【1日目】10:00～19：00（受付開始9:30）【2日目】9:00～19：00

オンライン

3

7 8
月 火

師：佐藤英郎時

オンライン

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

6
日

オンライン

2

3 4 5
木 金 土

講

間：10:00～18:00（受付開始9:30）

7 JPSA関連セミナー

PTP 第79期

オンライン

アチーブメント・
セールス・アカデミー

2
水師：橋本拓也、村田泉

時

6

幹部講座

オンライン

1

1
火

講

東京

福岡

7

7 JPSA関連セミナー

2月

6

アチーブメント株式会社
キックオフ会議を体感 !
～青木の理念メッセージ編～

オンライン

6

5 BWMP

師：野地優太時
間：7：30～9：00（受付開始7:00）
詳細はWebサイトよりご確認ください。

再 受 講 料：77,000円（テキスト代・税込）

ＢＷＭＳ

ＢＷＭＳ

5

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

講

4 目標達成クリニック

5 管理職向けセミナー
6

参 加 資 格：アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム購入者限定

料：154,000円（テキスト代・税込）

オンライン

オンライン

4

講

オンライン Zoom
受 講 料：無料

再 受 講 料：33,000円（テキスト代・税込）

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月

4 目標達成クリニック

料：66,000円（テキスト代・修了証・税込）

朝の技術習得勉強会

アチーブメント・セールス・アカデミー

オンライン

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ

受

講

1

オンライン

3

6 7 8
木 金 土

受

B

オンライン

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

5
水

オンライン

2

3 4
月 火

オンライン

アチーブメント・
セールス・アカデミー

2日

ボース・ウィン・マネジメント・
プラクティスオンライン Zoom

アチーブメントクラブ会員=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』
ご優待対象

オンライン

1

1
土

=セミナーチケット 5,000円分（1,000円×5回分）
対象

受 講 料：無料
講
師：青木仁志・佐藤英郎
参 加 資 格：JPSA 会員
時
間：17:00～20:00（受付開始16:30）〒231-0033
神奈川県横浜市中区長者町5-85
三共横浜ビル9階
計

1月〒460-0008
愛知県名古屋市中区栄4-3-26
昭和ビル1階セ

アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典● JPSA 研究会

部下の自己評価を促し、やる気を引き出す

オンライン Zoom

参 加 費：22,000円（税込 / 朝食代込）
クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の
参 加 資 格：皆様
講
師：青木仁志
ファシリテーター：佐藤英郎
時
間：9：00～12：30（受付開始8:45）●アシスタントトレーニング

博 多 駅

B

2022年1/4（火）

オンライン Zoom
（火）
12/7
（火）
、2022年2/8

博多駅バス
ターミナル

ボース・ウィン・マネジメント・
スタンダード東京開催 アチーブメント東京研修センター

プロスピーカーが集う学びの場

セブン●
イレブン

●住友生命博多ビル
ファミリー●
マート

師：アチーブメント認定講師
間：全6回（10：00～18：00）

JPSA の日

アチーブメント福岡支店（4F）●楽天KC会館「言うべきことを伝えきる」マネジメントの基礎を学ぶ

東京開催 アチーブメント東京研修センター
第80期 2022年2/28
（月）
、3/28
（月）
、4/19
（火）
、
5/24
（火）
、6/16
（木）
～17
（金）
、7/21
（木）
～22
（金）

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B

教材フォローセミナー
ＢＷＭＰ

プロスピーカーを目指す人のための半年間のトレーニング
357

管理職向けセミナー

5※一般財団法人 日本プロスピーカー協会

ＢＷＭＳ

アチーブメント
拠点・研修会場

JPSA 関連セミナー

7

東京本社

PTP 第78期

ACHIEVEMENT Club News vol.175

42

岩手

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ACHIEVEMENT Club News vol.175

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エグゼクティブ
ミーティング～採用・育成編～

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お客様からのお声を受け付けております。

『頂点への道』講座 ピークパフォーマンスコースに関して、新型コ
ロナウイルス感染症予防対策を踏まえた宿泊環境のご提供のために、受講価格の改定をさせていただく運びとなりました。2022年
1月5日 12:00以降のお申し込みにつきまして、価格が下記のように変更となります。

アチーブメントは「上質の追求」を企業理念に掲げています。
「アチーブメントを選んでよかった」「仕事の成果や人間関係が変わった」「学び続けてよかった」と言っていただけるよう、お客様の成果の創造に貢献する上質な商品・サービスを提供し続けたいと思っております。

EXECUTIVE MEETING
旧価格※2022年1月5日 11:59までにお申し込みをされる場合

302,500 円（税込）

新価格※2022年1月5日 12:00以降にお申し込みをされる場合

313,500 円（税込）

上質の追求に終わりはありません。
まだまだ道半ばであり、至らぬ点も多々あるかと思います。
お客様一人ひとりの生の声、リアルな声をお聞かせいただくことにより、より一層の商品・サービスの向上に活かしていきたいと考えています。
どんなことでも結構ですので、ご要望・お叱り・お褒めのお言葉など、お客様の声を率直にお聞かせいただけますと幸いです※新価格適応後に日程変更をされた場合、旧価格より算出された日程変更料に加え、差額11,000円（税込）のお支払いが発生します。

誠に勝手ではございますが、より安心してご利用いただける上質なサービスの提供に鋭意努力する所存でございます。
ご受講を予定されておられるお客様各位におかれましては、ご理解の程を何卒よろしくお願い申し上げます。

3か月に一度、全国からオンラインにて経営者が集う、クラブ会員限定のオンラインセミナー。
企業経営・人生経営における成功の原理原則を紐解きます。

経営や人生においての繁栄の道に入る秘訣をお伝えします。

講師

青木 仁志
アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

参加
資格①MARCへ
ログインする※参加手続・接続方法などに際してはいくつかご案内事項がございます。
詳細はお申し込み後に届きますメールの内容をご確認ください。

参加費

無料

『頂点への道』
講座で描いた人軸経営を志す経営仲間

現場に落とし込む方法

経営デザインの再確認との共同学習の場③登録情報の変更・確認をクリック

右上のよりメニューを表示する。

メニュー内の「登録情報の 変更・確認」
をクリックする。

※パソコンの場合は右上にお客様の名前が表示されています。

https://marc2.achievement.co.jp/

クラブ会員サイト「MARC」『頂点への道』
講座で学んだことを②右上をクリック

下のQRコードまたはURLよりMARCへロ
グインする。

【お申し込み期限】2022年1月10日（月）23:59まで

本セミナーで得られること会報誌クラブニュース、ご購入いただいた商品など

郵送でご案内〈会員サイト「MARC」への登録情報確認・変更方法〉（18:00オープン）クラブ会員かつ経営者または事業継承予定者の方（アチーブメントテク
ノロジーコース特別講座対象の方）

クラブ会員＆月刊ビジネスパートナー会員更新、受講時の質問票・受講のご案内メール、受講後のフォローカウンセリングシートなど

メールでご案内〈主な例〉

1月13日（水）18:30～20:30

オンラインはZoomを利用します

アチーブメント

アチーブメントよりさまざまなご案内や、お客様がご購入いただいた商品や会報誌クラブニュースなどを、クラブ会員サイト「MARC」（以下、MARC）にご登録いただいている住所へお送りしております。お引越しや転職によるメールアドレスや住所変更がありましたらMARCより変更をお願いします。またもし以下ご案内が届いていない場合もMARCより登録情報をご確認ください。ご不明な点などがございましたら、カスタマーサービスセンターまでお問い合わせください。

さらに、身近なパワーパートナーに学びを分かち合うことによって「真の目的目標達成型」の組織やコミュニティをつくり

2022年

VOICE

会員サイト「MARC」へのご登録内容をご確認ください

弊社代表の青木自ら、アチーブメントテクノロジーコース特別講座でお伝えしている

日時

https://achievement.co.jp/voice/

ご入力はこちらより

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誠に勝手ではございますが、アチーブメントグルー
プのアチーブメント株式会社、アチーブメントHRソ
リューションズ株式会社は、左記の日程を社休日とさせていただきます。各セミナーのキャンセル・日程
変更などのお申し出、また、ホームページやFAXなどで商品を購入された場合の商品発送やお問い合わせに対するご返答も、翌営業日以降となります
ので、あらかじめご了承ください。

ACHIEVEMENT Club News vol.175

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2022年こそアチーブメントプランナーで圧倒的な成果をつくる！
アチーブメントプランナーはただのスケジュール帳ではありません！
目的から一貫した成果をつくる手帳です
アチーブメントテクノロジーコース（特別講座も含む）でお渡ししたアチーブメントプランナーは、講座でお伝えした目標達成の技術と自ら決めたビジョンや目標を常に確認できる、
あなただけのオリジナルの目標達成のテキストです。

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目標達成のために効果的なトップ2割の行動を洗い出す1

達成者は「トップ2割」を常に明確に把握し、行動しています。アチーブメントプランナーについている「プライムタイムシート」で、成し遂げたい
ことを実現するためにやるべきことを書き出し、
トッ
プ2割の行動を絞り込みます。さらに、年間行動計画表や月間行動計画表に落とし込み、「実行」につなげます。

あなたが成し遂げたい
ビジョンを潜在意識に入れる
アチーブメントテクノロジーコースのホームワー
クで考えた人生理念・ビジョンなどを書き写しましょう。毎日理念・ビジョンを確認し、「 理念を土台にした行動とは何か」「ビジョンを成し遂げるための1日を過ごすには何をすべきか」と毎日手帳を見て考えることで、理念やビジョンがあなたの人生の判断基準となります。

成果を作る
行動習慣を身につける
アチーブメントプランナーは、既に入っている
予定を実行するためのものではなく、「達成するために必要なこと」を実行するためのものです。手帳＝スケジュール帳という人は、まず黄金の習慣チェックリスト＆デイリープランナーから活用しましょう。そして、まずは1日の目標
達成をする「習慣」を身につけてください。アチーブメントプランナーは、習慣形成のトレー
ニングツールです。

※旧版のアチーブメントプランナーです

年間行動計画表で2022年の勝つシナリオを書く

4※旧版のアチーブメントプランナーです

成功する計画の立て方実行の仕方セミナー
日程

オンライン

11/27（土）、11/29（月）、12/10（金）、12/18（土） 時間 10:00～18:00

対象

クラブ会員でかつアチーブメントテクノロジーコース（特別講座）
を受講済みの方

費用

5,500 円（税込） ※特典利用の有効期限はクラブ会員入会から3か月

クラブ会員入会 Web 特典を利用する場合は無料で受講可能

https://achievement.co.jp/service/top/follow/

講座内で決めた中長期行動計画表をもとに2022年の年間行動計画表を書き出します。
真の幸せ・成功とは、物心ともに豊かな人生を実現すること。ビジネスだけでなく、健康、
家族や友人との時間も大切にするからこそ、
長期的に目標達成し続ける人生が得られます。バランスのとれた2022年の計画を立てましょう。

2 0 2 2 年 版 の 新 し い リフィル を 購 入 す る

ア チ ー ブ メントプ ラ ン ナ ー の 使 い 方 を 学 び2022年 こ そ 圧倒的 な 成果 を 作 り 出し た い 方 へクラブ会員限定2①アチーブメント
プランナーリフィル
1年分のすべてのシートが詰まったセット②アチーブメントプランナー
ガイダンス＆通年シートセット
Web ショップでマンスリー・ウィークリー・デイリー以外のシートが1年分入ったセット

購入可能！ アチーブメントプランナーガイダンス（56ページ）/
アチーブメントプランナーガイ/ 月間行動計画表（6枚）/ 中長期・
インデックス（8枚）/ インデックス
ダンス（56ページ）/ 黄金の習慣チェックリスト（6枚）/プライムタイムシート（4
年間行動計画表（1枚）（1年分）/ウィークリープランナー（8枚）/ 年間カレンダー / デイリープランナー枚）/ 月間振り返りシート（6枚）
パワーパートナーカルテ
（20枚）
/ メモ
（3枚）
/ 月間行動計画表（6枚）/ 中長期・年（1年分）/ マンスリープランナー（15か月分）/ プライムタイムシート
間行動計画表（1枚 ) / 黄金の習慣チェックリスト
（6枚）
【価格】
（税込）
/ 月間振り返りシート（6枚）
パワーパートナーカルテ
（20枚）
/ メモ
（3枚）
（4枚）

3,740円【価格】
10,780円（税込）

Web ショップで

購入可能！

『超』
達成力セミナー2022

ACHIEVEMENT

オンライン

達成 の一年を送るためのエッセンスをお届け！

定めた目標を達成する飛躍的な一年を過ごすために、二人のプロが成功の理論と実践の技術をお伝えいたします。2022年のスタートダッシュをぜひアチーブメントで!

セミナー終了後、戦略的目標達成プログラム『頂点への道®』講座アチーブメントテクノロジーコースの説明会も開催！

1月10日（月・祝）

申込期限

・1月22日（土）

申込期限

1月2日
（日）

13:00-15:30（オープン12:00）説明会15:30-16:00

1月14日
（金）

各回定員2,500名【講師】青木 仁志

アチーブメント株式会社
代表取締役会長 兼 社長

アチーブメントグループ ＣＥＯ

パワーパートナー と共 に決意 のスタート を！
目標必達 の一年、始 まる。

【講師】佐藤 英郎

アチーブメント株式会社
相談役 主/席トレーナーアチーブメントＨＲソリューションズ株式会社取締役社長

アチーブメントクラブニュース
アチーブメントクラブニュース
第167巻8月号 2020年7月1日発行
第175巻12月号 2021年11月1日発行

クラブ会員限定特典 パワーパートナー2名様を無料でご招待いただけます！
！

対

象：どなたでもご参加いただけます。ぜひパワーパートナーの方と一緒にご参加ください。

各

回：チケット2,000円（税込）

クラブ会員限定

パワーパートナー
ご招待特典
詳しくはこちら※なお、担当講師、金額に関しましては、
事前の予告なく変更になることがございますので、ご了承ください。詳しくはお問い合わせください。
※開催日の8日前が、お申し込みの期限です。

アチーブメント株式会社の『頂点への道 ®』講座を過去に受講したことがない方を２名様まで無料で同セミナーにご招待できます。

※但し、 特典利用は申し込み時点のみ適用可能です。申し込み後に、 未利用分を遡って適用することはできかねます。
※万が一、ご招待した方が『頂点への道』講座を受講済だった場合は、 特典が無効となります。
その際、 別の方を新たにご招待いただくことはできかねますのでご注意ください。

https://achievement.co.jp/super2022/