ISSN 0910–4593

Engineering Advancement Association of Japan2 0 1 4 J a n u a r y N o .1 3 6

エンジニアリング協会

新春特集

インフラシステム輸出を牽引するエンジニアリングの新たな挑戦

一般財団法人Engineering Advancement Association of Japan

2014 January No.136

インフラシステム輸出を牽引するエンジニアリングの
新たな挑戦

Contents
1

2014 新春対談

インフラシステム輸出を牽引する
エンジニアリングの新たな挑戦宮川
8

正経済産業省 製造産業局長

高橋誠

エンジニアリング協会 理事長／新日鉄住金エンジニアリング（株）代表取締役社長

新春特別インタビュー

宇宙をめざす、次のステージへ～次世代ロケット「イプシロン」で広がるロケット開発と宇宙開発への期待～
森田 泰弘

独立行政法人 宇宙航空研究開発機構（JAXA）宇宙科学研究所 宇宙飛翔工学研究系 教授 イプシロンロケットプロジェクトマネージャー

ENAAレポート①

エンジニアリングシンポジウム 2013 の報告
12

13

特別講演

我が国は「科学技術立国」たり得るか

日本人にかえれ～経営者として大事にしたいこと～

野依 良治

天坊 昭彦

独立行政法人理化学研究所 理事長

ENAAレポート②

業界セミナー 2013 の報告

高橋
18

国内・海外セミナーの報告
22

基調講演 東京会場

エンジニアリング産業の魅力
その情熱で、先端へ
誠エンジニアリング協会 理事長
新日鉄住金エンジニアリング（株）代表取締役社長

出光興産（株）相談役

ENAAレポート③

エンジニアリング産業研修会
16

招待講演

22

24

基調講演 大阪会場

キャリア支援セミナー（福岡・仙台）
プロジェクトマネジメント・トレーニングコース
ベトナム･ジョブフェア 2013

エンジニアリング産業の魅力
石橋 克基
20

東洋エンジニアリング（株）取締役社長

25

28
26

コラム

JALナイトサファリレポート

若手社員によるパネルトーク

パストラーレ『ボスポラス海峡横断鉄道トンネル』
中村 庸夫 海洋写真家

会員のひろば「注目の技術、高機能断熱材と超低熱膨張セラミックス」
黒崎播磨株式会社「総合雷対策システム」
株式会社サンコーシヤ

29

平成 26 年 新年賀詞交歓会
編集後記
表紙の写真： 宇宙航空研究開発機構（ JAXA）提供

2 0 14 新春対談

インフラシステム輸出を牽引する
エンジニアリングの新たな挑戦
現在、安倍政権のアベノミクス効果に、円高傾向が是正されつつある効果が加わり、日本経済は着実に回復に向かっている。
政府が成長戦略として打ち出した「日本再興戦略」の柱の一つである「インフラシステム輸出戦略」
を確実に実行し、成果を上げていくために、
エンジニアリング産業が果たすべき役割や期待、政府の施策等も含め、
新しい時代への挑戦を中心に今後の展望と夢を語っていただいた。

宮川 正

高橋 誠

経済産業省製造産業局長

エンジニアリング協会 理事長
新日鉄住金エンジニアリング（株）代表取締役社長

ENAA Engineering No.136 2014.1

1

1

エンジニアリング 産 業を取り巻く環 境世界経済の動き

高橋：2013 年を振り返りますと、海外の縮小に伴って新興国の一部に少し影響はありますが、概ね各地で好水準だと思います。

では、中国･インドなど新興国の成長の

IMF の経済成長予測では、約 2%

鈍化傾向がみられましたが、中長期的にと予 測され る先 進 国 ･ 地 域に 比べ

みても海 外はきちんと伸びることが新興国・地域は 5.1％となっています。

予測されています。特に人口増 加と

具体的には、中国が 7.3％、インドが都市化傾向により、アジア・アフリカ等、

5.1％、ASEAN が 5.4％となっており、新興国・途上国のインフラ投資の増加が比較的低いロシアでも 3%、南アフリカ

見込まれています。また、原油高によるでは 2.9％の成長が見込まれています

中東産油国の設備投資意欲の継続にので、今後も注目していきたいと思ってより、対中近東･アフリカを含めまして、います。

石油・ガスを中心とするエネルギー
分 野 への 投 資は当分 の間、堅 調に推移するだろうとみています。

日本経済の復活

一方、懸念材料としては、アラブの高 橋：国内は、安 倍政権に変わって春に象徴されるように民主化運動が徐々にアベノミクスの三本の矢の効果

起こり、中東 ･ 北アフリカ諸 国でのが表れはじめ、我々にとって極端に紛争が起こったことなどが挙げられます。

思える円高が是正され、我が国経済はシリア、イラク、リビアなどの中東地域や着実に回復に向っています。国内では、経済産業省製造産業局長

一部アフリカ地 域では、依 然として補 正予 算の 効 果 的な実 行 等により1982 年 東京大学経済学部卒業

紛争の長期化や政治に不安定な状態が景 気 が上 向きはじ め、復 興 間 連や継続 する懸 念 があります が、まず、住宅・ビル等の社会インフラ需要が宮川製造産業局長に世界経済の動向活性化し、我々の業界としては好ましい

省エネルギー・新エネルギー対策課長、資源エネルギー庁

や見 通しについて伺い、その後日本状況といえます。

電力・ガス事業部政策課長・熱供給産業室長、経済産業への影響や日本経済について伺いたい

宮川 正
同年 通商産業省（現経済産業省）入省
大臣官房参事官（国会担当）、大臣官房参事官（企画担当）、
内閣府経済・財政・社会担当統括官付参事官（市場システム担当）兼総合規制改革会議事務室長、資源エネルギー庁

政策局経済産業政策課長、製造産業局参事官
（総合調整
担当）
、中部経済産業局長、中小企業庁次長、関東経済産と思います。

2

ENAA Engineering No.136 2014.1

宮 川：政権 発足後の GDP 成長率は
4 四半期連続でプラス成長を続けて

業局長を経て、2013 年 6 月より製造産業局長

宮川：世界経済については、2014 年は

おり、まさに 政 権 交代を経て、日本

良い状況で推移していくと思ってい経済は「マイナス」から「プラス」へとます。特にアメリカではシェールガス

転換しているのではないでしょうか。

革命がいよいよはじまりつつあり、関係の国内的には、アベノミクスで良い動きに

設備投資も進んでいます。住宅も堅調なっていますので、この状況を今後もですから、北米は良い状況を維持する

維 持していくことが 重 要です。そのと捉えています。ヨーロッパも一時のための、経済 対策 5 . 5 兆円でもあり危機 感を脱して、少しずつ回復してます。ようやく我が国製造業にも目にいます。中国も多少の景気の減速感は見える形で希望の灯りがともり始めてありますが 8% をやや欠けるペースできました。リーマンショックや東日本

推移しています。アメリカの金融緩和

大震災等による落ち込みを乗り越え、

2 0 14 新春対談
今年こそ、製造業復活元年、「攻め」の全力で取り組んでいきたいと考えて姿 勢で いくことを期 待しています。

いますが、特に今 年の主役は、民間

こうした我が国の製造業を後押しする

企業の皆さんだと思っています。

ため、経 済産 業 省としても引き続き

2

エンジニアリング 産 業 へ の 期 待日本再興戦略とエンジニアリングがおっしゃられていたとおり、会員企業のマインドもリスクマネジメント等の「 守り」の 姿 勢 から、営 業 力強 化や

高橋：次に、エンジニアリング産業の新規事業展開といった「攻め」の姿勢

この1年を振り返ってみますと、国内にに変化しつつあり、会員企業の多くはおいては、震災復興関連のプロジェクト

2014 年に大きな期待を寄せているようやマンション・オフィスビル等の大型に思われます。

再開発、高速道路網整備などの需要が最近では、日揮がカナダで、世界最大級

動きはじめています。

のシェールガスの LNG プラント建設を

また、海外においては政府が打ち受注しました。米国でのエチレンプラント

出した「 日本 再 興 戦 略 」に 基 づき、

建設や LNG プラント建設を日本企業

安 倍 総 理が 積極的に海 外に行ってが 受注するなど、北 米ではシェール

多彩で強 力なトップセールスを展開

ガスがらみの大 型 案 件で具 体 的なしていただいたり、経済協力の戦略的動きが見られました。それ以外では、展開により、ASEAN や東 西アジア・

モザンビーク、ロシアなどの LNG プラ

中東を中 心に、環 境・エネルギー、ント、東南アジアの大規模洋上浮体式

交通インフラ、上下水道施設などで、プラント、中東やロシアでの製油所や今後の市場の拡がりが期待できます。

石油化学プラントの大型案件に注目し我が国のエンジニアリング産業はています。次々と大型案件がでてきて

確 実に伸び、エンジニアリング白書

いますので、このような機 会を日本

では、2012 年度の受注残高は対前年

企業が着実に獲得することを期待して度で 5.7% 増加し、今 年度は海 外のいるところです。

電力プラントや石油ガスプラントなどが一方で諸外国のエンジニアリング

好 調で、2013 年度の 受 注 見 通しは会社もスピード感や技術力が伴って14.2 兆円で前年度に比べ 11% 増 加

きていますので、日本企業も、それをする見込みとみています。

跳ね返せるだけの独自の強みをもっとこうしたエンジニアリング 産 業の持っていただいて、まさに「攻め」の業況や今後の展望など、業界への期待

営業を含め、どんどん挑戦してほしいをお伺いしたいと思います。

と思います。

宮 川：2013 年は、エンジニアリング

高橋：海外では、世界中の企業と競合業界にとって、需要が戻り、活性化した関係にあります。現時点で韓国企業は

1 年であったと思います。エンジニア

ウォン高により逆風にさらされているリング協会の賀詞交歓会で高橋理事長

一方、我が国企業と中国･欧州企業と高橋 誠
エンジニアリング協会 理事長
新日鉄住金エンジニアリング（株）代表取締役社長
1974年 東京大学工学部産業機械工学科卒業
新日本製鐵（現新日鐵住金）入社
2003年 エンジニアリング事業本部プラント事業部長
2006年 新日鉄エンジニアリングとしてエンジニアリング部門が分社独立
同社取締役常務執行役員（製鉄プラント事業部長）就任
2008年 技術本部長
2009年 海洋・エネルギー事業部長
2011年 同社代表取締役社長
2012年 新日鉄住金エンジニアリングに社名変更
2013年 6 月 エンジニアリング協会理事長

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の競争は激化しており、日本企業もことは、日本の産業には非常に力にから東南アジアに至る各地で水案件の持てる高い技術力やスマートな進行力、なると思い、感謝しています。

受注に向けて尽力してまいりたいと考え

優れた品質を武器とした上で、技術力・ており、エンジジニアリング業界にとっコスト競争力をさらに磨くことが求め

宮川：総理も熱心ですし、中東やアフても商機となることを期待しています。

られていると思います。

リカなどに総理が直接行かれることはまた私自身の個人的な意見にもなり力になるかと思います。

ますが、地熱発電は、再生可能エネル

トップセールスと注目のテーマ

それから、期待している分 野のひギーの切り札と捉えています。エチオ

とつが水分野です。先頃にはアブダビでピア、ケニア、タンザニアなど海外でも世 界 水 サミットが 開 催されました。

有望な地域があり、高い技術を有する

宮川：去年から安 倍 総 理は 29 カ国、

ま た、イラクでは経済産業 省主催に

貴協会の会員企業の皆様には、国内と茂木大臣は就任以降 17カ国に行き、よる水セミナーを開催しました。水とともに海外の地熱発電案件にも積極積極的にトップセールスをしております。

いう貴 重 な 資 源を 大 事 にしながら的に取り組んでいただくことを期待

引き続き推進されると思いますので、上水道などのインフラ輸出も考え、中東しているところです。

新しいプロジェクトに対して、官民あげて「攻め」の営業をしていただくと同時に、今 後も政 府としてしっかり支 援していきたいと思っています。
高橋：今お話しのあったトップセールス

インフラシステム 輸 出 戦 略 へ の対 応と課 題
創 出しな がら、英 知を 結 集しつ つ

活躍の舞台、
新たな課題と政府の施策

プロジェクトマネジメント能力・手法を負けたことがあります。今回、総理が高橋：エンジニアリング産業は、これに実行して評価されてきました。こうあれだけ動いて海外に出ていただいたまでも、グローバルなプロジェクトをしたことで、当該国のみならず我が国

では、私が経験した過去の営業活動でもフランス等 のトップセールスに

4

3

ENAA Engineering No.136 2014.1

駆使してプロジェクトを確実にスマート2 0 14 新春対談の資源・エネルギー確保や雇用確保面

海外移転については、国としても推進し、で貢献してきており、今後もこの役割を拍車がかかっていくと思います。CDQ

果たしていくことが期待されているとなど、大きなプラントの省エネ設備を宮川：新エネの分野では、特にメタン思います。先ほどお話があった水分野

海外に移転する動きが活発化するとハイドレートは究極のエネルギーだとについては、人口が増えるこれからは、思いますが、こういうところを、官民思っています。太平洋側と日本海側の

特に食 糧と水、そしてエネルギーはあげて取り組んでいきたいと思います。

両方で掘削していますが、太平洋側は必須のものであり、エンジニアリング

今 後 の 具 体 的 な 施 策 として は、

海底より下の地中のほうを掘り出して、産業としても重要なテーマとする分野

トップセールスもあれば、事業可能性

今年から来年度にかけてこれまでのではないかと強く思っています。

調査、技術協力・人材育成などを官民ことを検証して次のステップにつなげ

また、私共の活躍が期待される地域一体となって推進すると共に、円借款ていこうとしています。日本 海 側はや分野については、中東等の資源国にや JBIC 出融資、NEXI の 貿易 保 険

海底の表層ですからコスト的に大変加え、中国、インド、中南米などの新興などの公的ファイナンスの機能強化をですが、エンジニアリングの 技 術の国におけるエネルギー ･ 環境・インフラ

図り、積極的に活用していくことも考えて粋を活用させていただきながら、「究極（上下水道・交通 ･ 防災等）分野等でいきたいと思っています。

の国産エネルギー資源」が、安いコスト

拡大していくものと予想しています。

それ以外に去年のアルジェリアの考えています。

で使われることが実現できるように当社の例ではありますが、製 鉄は事件を契機として、エンジニアリング

大量のエネルギーを使う産業であり、業界にとって必須の事業基盤である

いかに節約するか、いかに少ないエネ

危機管理に関していえば、貴協会が高 橋：海洋はひとつのフロンティア

ルギーで同じものをつくるかが課題でまとめた海外安全対策に関する提言も分野になると思います。メタンハイド

したが、それを高度にクリアした技術

踏まえ、貿易 保 険 法 の改 正により、

レートは、日本のエネルギーの安 全を評 価いただき、インドから省エネ

テロ、戦争リスクへの対応、海外子会社保障の観点からしても取り組むべき製鉄設備を多く受注しています。右肩によるファイナンス（事業活動支援及び重要なテーマの一つであり、エネ庁や上がりの経済成長に加え、今後とも資金 調 達）の円滑化を促 進すべく、

JOGMEC とも連 携しながら、私 共

省エネ・温 暖 化 対 策を含めた東 南

貿易保険法改正法案の次期通常国会

産業界としても、すぐにペイバックは

アジアでの設備投資需要は継続する提出を目指すなど、きめ細かい支援策

なくとも、先々のロマンというかたちでものとみて います。そうしたこともをとっていきたいと思っています。

挑戦していきたいと思っています。

新エネルギー分野への期待

宮川：掘削のコストは、技術でカバー

期待しているところです。

踏まえ、さらなる「インフラシステム
輸出促進」を図るために、エンジニア
リング産業が新たに取り組むべき課題することになると思いますから、そうや政府の施策等についてもご意見を高橋：ファイナンスや貿易保険などのいった意味では、エンジニリング業界いただきたいと思います。

改善がありますと、私共が海外に行くの皆さんが培ってきた技術とノウハウ

ため のハードル が かなり低くなり、や経験を、ぜひ役立てていただきたい

大変助かります。

と思います。

宮川：昨年 5月に取りまとめた「インフラ
システム輸出戦略」では、日本企業にエネルギーの面では、再生可能エネ

よるインフラシステム受注額を2020 年

ルギーも含めて、将来に向けた新エネには、約 30 兆円（現状 約 10 兆円）にルギーという観点で長いレンジで開発や伸ばすという高い目標を掲げています。

事業化を考えています。当協会あるいは

また、この「インフラシステム輸出戦略」

会員企業各社においても JOGMEC・

高橋：それから、我が国は地震や台風のなかでは、新たに主要分 野としてNEDO 等関係団体との緊密な連携のなどを多く経験し、防災インフラのノウ

石油・ガスプラントを位置づけました。

もと、地熱・洋上風力発電、メタンハイ

ハウも蓄積しています。昨年も甚大な

本年は、秋から地球温暖化問題のドレート、水素エネルギー等で研究

自然災害（パキスタン･イラン・中国で新しい枠組みに向けての動きが出て開発を戦略的かつ計画的に行っていくの 地 震、フィリピン巨 大 勢力台風、くるなかで、とりわけ省エネ設備の活動を継続し、社会に貢献したいと我が国の台風・竜巻被害等）が世界

海外ビジネス展開の課題として

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各地で発生しました。そういった地域に対しても、我が国の経験・ノウハウを活かして、海外の防災インフラ整備

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協 会 の 役 割と今 後の活動への期待にも貢献できるものと認識しています。

人材が資源の日本

宮川：エンジニアリング業界にとってケースが多いものです。従って、グロー

高橋：エンジニリングという言葉がなか関していえば、貴協会がまとめた海外

バルな拠点をつくり、ローカルに連携なか定着していない面がまだあります

安 全 対 策に関する提言をいただいしながらビジネスを展開していくことがが、最近では学生の興味関心も高まりたり、また、海外への安全対策に関する大事だと思っています。設 計・製 作

つつありますから、もう少し分かりやすく、セミナーも開 催されるなど、海 外 の機能の海外拠点化促進、施工技術開発

かつロマンや夢が感じられるような安全対策について去年積極的に取り等、生産性向上を志向し、品質向上とモデルをしっかりつくり、それが日本の組んでいただき感謝しています。そうともにコストダウンにつながる施策の成長、経 済に大きく貢献 することをいった意味で、時宜にかなった問題にタイムリーな実 行が 不 可欠であると伝えていきたいと思います。

ついての提言や、会員各 位への情報

海外のビジネスでは、日本国内だけでの設計・製作だけでは事足りない6

必 須の事 業 基 盤である危機 管理に認識しています。プロジェクトマネジメント

国内に産業はありますが、将来的にの能力を高めることも業界内で積極的にみても日本の人口は伸びず、海 外 へ

取り組むべき大きな課題といえます。

市場を求めて出て行かざるを得ません。

私は常々申しているのですが、日本

また、政府との連携が必要ですが、去年、アルジェリアで不幸な事 件がの 場 合は人 材 が 資 源で す。相 手は日本のスタンダードを相手国のスタンありましたが、協会としても、関係する地下にある資 源かもしれませんが、ダードにして いく動きも重 要で す。

会社が安心して外に出られるような我々の強みは地上にいる人間であり、中・欧競合企業との差別化のために、

危機管理の仕組みや情報を自分たち皆さんの頭の中の発想であり、技術力だ

日本の固有技術を活かした現地国設計でも考えて、会員企業に向けて提 供と思っています。それこそ、この国の基準・品質基準・安全基準などの現地していきたいと思います。

最大の強みです。優秀な人材を次々に提供等も含めて密にやっていただければと思います。

技術標準への織り込みを行っていく

昨年、私は当協会の理事長に就任し、輩出していき、世代が伝統を継承し、ことも、インフラ輸出を促進する課題

従 来首 都圏中心であった情報 発 信

それにローリングをかけていかなければのひとつといえますから、さまざまな

活 動や人 材 育成事 業の地方展開をいけません。若い人は正直、言葉でサポートをお願いしたいと思っています。

図ることや、地熱発電やシェールガス

わかっていても成長を実感できずに

開発、メタンハイドレート開発、海洋いるようです。成功体験も含めて、そう

宮川：海外の企業とのコラボレーション

資源開発など新エネルギー関連でのいうところをビジュアル化し、若い人で、現地の力も借りながらスピード感を研究事業にも力を入れてきました。

たちに伝えるのも協会の役目ではない

持って挑戦していくことは、海外での本年もエンジニアリング協会が会員でしょうか。まさに、人材が日本の力競争を勝ち抜いていくうえでの重要な会社にとって魅力があることを、もうですから、大学も含めて働きかけをことです。まさにマネジメントであり、少し外に見えるような取り組みをしたい

していきますが、ここがエンジニリング

人 材を育成していくのは重 要で す。

と考えています。また、エンジニアリングの粋である、というところを伝える取りこの人 材 育成は国として、大学側に産業の社会的プレゼンス向上につながる

組みに力を注いで欲しいと思います。

冠講座をつくっていただく働きかけを情報発信、人材育成、調査研究等のまた、技術力をひとつの資源とすれば、したり、場合によっては、民間企業の諸活動を積極的に進めることに注力

それを支える人材がいる限り、無尽蔵

ほうでも、ただ理論だけでなくエンジニ

したいと思っております。そして、官民にある資源といってもいいでしょう。

アリングはこういうところが大事なのだ

あげて一致して国益にかなう動きを

協 会 に おいては、技 術 力と人 材 がということを教える冠講 座を作ってしていきたいと思います。

あってこそのエンジニアリング業界のいただき、学 生が内向きにならずに最後にエンジニアリング協会の役割とさらなる飛躍を、人材育成、研究調査

どんどん外に出るよう、外志向になるよう

今後の活動への期待についてお伺いや情報発信などを通じて支援していたにしていただければいいと思います。

いたします。

だきたいと願っています。

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2 0 14 新春対談
高橋：人材が資源、財産であるというそれを束ねていく、そういう資質が、のは、まさにエンジニアリングの世界

これからの日本に問われるのではないです。製造業には工場があって、機械でしょうか。

があってものを造りますが、エンジニア

なければいけないと思います。
エンジニアリングの力を結集して、社会的な課題を一つひとつ解決していく意味でも、技術力を駆使し、いろいろなリングでは、人が考えて動く。それが高橋：確かに、もう昔の地球ではあり

人や企業を束ねて、海 外とのコラボ

ビジネスの原点です。日本を象徴するませんね。時間と空間が縮まりました

レーションで一緒に取り組みながらような産業としてもっと力強くやってから、いろいろなところで、いいところを克服していくことが大事ですね。

いきたいと思います。

とりながら、組み合わせてやっていく。

先端を走り、
社会の課題を解決するために

そして自分たちだけでなく、関係する

高橋：局長とのお話しを通じて、ます皆さんでウィンウィンの関係を築いていく

ます日本のために、これからの世の中

ことが、本当の意味でのグローバル時代のために、エンジニアリング産業は常になのかもしれません。

先端を走って耕し、切り拓いていく

宮川：これからは、海外とコラボレー

産 業だということを再認 識し、勇気ションしてこれをどう束ねていくかが

宮川：そういう意味でいえば、相手国付けられました。協会としましても、今後、重要なポイントだと思います。日本のの文化や相手国が大事とするところをいろいろな施策やビジョンを示してものづくりも、自前主義ではなく、海外受け入れながら、柔軟に対応できる。

いきたいと考えております。

のいいところとコラボしていくべき

そういったマインドを持った人 材にです。普通のものづくりであってもそう

我々もなっていかなければいけませんし、いう必 要性があります。外 国の方とそういう人材がこれからは必要だと一緒に仕事をして、同じ釜の飯を食べて、いうことを、若いうちから認識していか

本日は、貴重なご意 見と励ましをありがとうございました。

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新 春 特 別 イン タビュー

宇宙をめざす、
次のステージへ
次世代ロケット「イプシロン」で広がるロケット開発と宇宙開発への期待

もり

た

やす

ひろ

森田 泰弘
独立行政法人 宇宙航空研究開発機構（JAXA）宇宙科学研究所
宇宙飛翔工学研究系 教授
イプシロンロケットプロジェクトマネージャー● 1958 年生まれ、東京都出身●東京大学大学院工学系研究科博士課程修了●文部省宇宙科学研究所（現 JAXA）で M-V ロケット開発を主導● 2003 年 7 月から宇宙科学研究所教授●同年 10 月から M-V ロケットの PM として打ち上げを指揮●現在はイプシロンロケットの PM

平成 25 年 9 月に、革新的なイプシロンロケットの打ち上げが上げたその世界最高水準のロケットを超える次世代ロケットを成功し、ロケット開発の新たな領域が切り拓かれた。モバイル

いかにつくるか。それが最大の課題でしたが、コンセプトを

管制や人工知能の搭載などにより、ロケットの打ち上げ頻度をガラッと変えなければ超えようがなく、まさに革新が求めら

高め、まさに宇宙への輸送 革命を現実のものとしたこのれました。では、その革新とは何か。それは、ロケット本体とイプシロンロケットの開発を主導された JAXA 宇宙科学

いう小さな世界ではなく、ロケットを打ち上げる仕組みも研究所の森田教授に、新型ロケット開発に至るまでの背景や含め全 体を大きな視 野で捉え、そのなかで新しいことに開発の狙いとこれからの取組み、宇宙開発の広がる夢や挑戦することでした。

エンジニアリングとの関連性などについてお聞きした。

それまでの我が国のロケット開発は、いかに大きくしていくかという歴史でまさにガラパゴス化していましたが、これからはイプシロンロケット開発について
いつでも、どこでも宇宙へ
革新的な「モバイル管制」

8

小型ロケットが活躍する時代になるだろう。つまり、小型、高性能、低コストで打ち上げのチャンスを増やす、あるいは頻度をあげることが宇宙開発・宇宙利用の活性化につながるという逆転の発想も開発を後押ししました。特に頻度をあげる
ためには、単にロケットの性能を上げるだけでなく、打ち上げのイプシロンロケットの開発がスタートしたのは、固体燃料

仕組み自体をかえなければいけません。具体的には、よりロケット分野で世界最高性能を誇った M-V ロケットの値段が少人数、短期間、少ない設備・装置で打ち上げるシステムを高く、惜しまれながら引退しなければならなくなったことがつくることであり、「世界一簡単にロケットを打てるシステム」をきっかけでした。世界初の小惑星探査機「はやぶさ」を打ち目指した挑戦をスタートさせ、結果として、実質パソコン 1 台で

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イプシロンロケット打ち上げ風景

打ち上げできる世界初の画期的な「モバイル管制」方式が組立工程が簡単になるだけではなく、CFRP の一体成型に産まれました。さらにもうひとつの大きな特長は、人工知能をすれば軽くなり、しかも部品の数も減り、信頼性があがります。

採用することでロケット点検の知能化をはかったことです。

こうした一体成型のコンセプトをイプシロン 2 号機に一部搭載機器の点検をロケット自身が行う自律化を試み、燃料の適用していく予定です。2 号機は、単なる 2 回目の打ち上げ

点火系統の点検をロケットが行うことで点検設備が不要にではなく、最終目標に対する先行実証機になります。このようになり、点検期間が数日から数秒になりました。このように新たな開発もあるため 2 号機の打ち上げは 2015 年を予定

ロケット自体が情報端末化したのも世界初のことでした。

しており、ロケットのなかに電子機器が使われていますが、その革新的な技術の導入から徹底したコストの削減へ

部品の選び方も変えていきます。今までは、宇宙用の認定部品を使っていましたが、大きく重くて値段が高い弱点があります。そのような部品を使うと宇宙用の通信機器はとても

イプシロンロケットの打ち上げ成功により、日本のロケット大きくなるため、そこで、民生の携帯電話をつくるような部品を

開発は歴史的な転換期を迎えたといえます。そのイプシロンの使って小型化 ･ 軽量化をめざし、2017 年以降のできるだけ開 発には二 段 階があり、第一段 階は、革 新 的な技 術や早期に人工知能の高度化も含め、低コスト化と高性能化を知能化で、ロケットの打ち上げ頻度を高めることが目的でした。

進めた改良版の打ち上げを目指しています。

モバイル管制等によりロケットを発射台に置いてから打つまでの日数は従来の 42 日から 7 日に短縮でき、同時に従来の約半分のコストでの開発 ･ 打ち上げも実現（いずれも定常
運 用段階の推定値）。そして、次の第二段階、これからの取組みは抜本的かつ本格的な低コスト化がテーマとなります。
低コスト化は、小型軽量化であり、ロケットの値段を下げるとイプシロンロケットの成果
ロケットと人工衛星のパッケージ戦略
スペースビークルという発想

いう行為と性能を上げる行為とを融合することが肝要です。

人工衛星は、用途によって様々なかたちや機能がありますが、

たとえば、ロケットの構造部品はたくさんあり、それを現場でそれぞれの衛星で共通項もたくさんあります。たとえば、軌道や結合し組み立てる作業を航空業界のように一体成型化します。

姿勢の制御機能、電源や通信等は同じです。イプシロンに

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エンジニアリング力を結集して、宇宙開発の今回乗った人工衛星「ひさき」では、主要部分は標準バスと意味でも、イプシロンを導入して打ち上げの頻 度をあげ、言ってどんな衛星にも共通的に使えるように工夫しています。

開発 頻度とチャンスを広げることは、まさに効果的な人材

これからはロケットと人工衛星の共通部分をセットで売り、育成につながります。

それをひとつのスペースビークルとして考え、人工衛星ともうひとつ大事なのは、いままでは細分化された専門領域でロケットをパッケージとしたトータルシステムとして提供していく、

自分の技術を磨くことでロケット開発に結びついていたの

そんなコンセプトも打ち出しています。たとえば、新興国ではですが、これからのトータルシステムでは、もっと広い視野で衛星をつくるのは大変ですが、カメラや望遠鏡など、自分のリアルタイムにいろいろな技術を応用していく素養が求めら

コンポーネントならつくれる国がでてくるでしょう。そういう国にれます。いろんな業界と交流し、連携して最先端を常に提供

とっては、本来それだけが必要だという装置だけつくれば、しあえることができる、そういう能力を持った人材をぜひ、あとはロケットも衛星の主要部分も揃っているイプシロンが育てたいと思っています。

あれば、宇宙に挑戦する敷居が下がっていくのです。
また、打ち上げは現在、種子島や内之浦でしかできませんが、イプシロンの知能をもっと高め、レーダーなしでもどこからでも最近は多くの大学でロケットの打ち上げに取り組んでおり、女子学生の参加者も増え、積極的に活動しているようですので、次世代に大いに期待したいですね。

打てるようにしていきたいと思っています。我々のイメージはプロ野球の中継車くらいの設備です。イプシロンと一緒に船に乗って、どこでも打てるようになります。たとえそこまでしなくても、外国でつくったカメラや望遠鏡を持ってきて内之浦で乗せてやればそこで打てることになりますので、ロケットをより身近にすることが可能です。

人材育成においても転機となったイプシロン

広がる宇宙開発の夢と可能性
非常識への積極的な挑戦で、革新を生み出していく
イプシロンは、宇宙ロケットの世界でのパイロットプログラムです。小型のロケットの特性を生かして新しいことにチャレンジし、ロケット打ち上げの高頻度化、開発の低コスト化を開拓してロケット業界も人がすべてです。いままでの一番の問題点は、いきます。その成果を大きなロケットにも転用していく仕組みに10 年に 1 回程しかロケット開発ができなかったことでした。

なりつつあります。あと 10 年くらいしっかり進めば、民間のこの研究所に入って退官するまでの期間でも 3 回くらいしかみなさんにもロケット開発にオープンかつ自由に参画して体験できず、いわばロケットづくりが伝統工芸になっている

いただける時代がくるかと思います。

スタイルでは、人材育成は効率的にできません。そういう若い研究者やエンジニアに伝えたいことは、自分たちの力で未来を変えようじゃないかという挑戦者精神です。非常識と思えることにも挑戦する姿勢を大事にしてほしいと思います。
それは、日本の宇宙開発の父と呼ばれる故・糸川英夫博士の精神。世界的にはレーダーがないと打てないといわれた時代に先生は、水平に打ち、わら半紙を引いて高速カメラでレーダーを使わずに見事にロケットの速さをはかる、日本初の「ペンシルロケット」の水平発射実験を行ない、世界を驚かせました。
日本初の人工衛星「おおすみ」はラムダロケットで打ちましたが、誘導制 御の機能はありませんでした。人工衛星は垂直に打つと軌道に乗せるために徐々に傾けなければいけませんが、その機能はラムダにはなかったのです。垂直に打つとやがて力尽きて落ちてくる。それは世界の常識でしたが、日本の惑星分光観測衛星「SPRINT-A」（ひさき）CG イメージ

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糸川先生のグループはなんと斜めに打った。最初から斜めに新たな時代へ打つと、重力の影響で速度ベクトルが自然に傾いていきますが、世界をめざすのが、本格的な飛び出し方であり、イプシロンはこの原理を使って人工衛星を打った糸川先生のやり方に

そのパイオニアになります。これからは、ロケット業界と産業世界の人は驚いたそうです。糸川精神とは、「逆境こそ飛躍の分野が融合していかなければ、いいロケット、宇宙開発はチャンス」ととらえ、世界ができないからやめておけということにできません。世界に出て行くためには日本の産業力の結集が挑戦してきたことです。
「モバイル管制」は、そうしたペンシル必要であり、まさにエンジニアリングの世界です。

時代以来の伝統である、「非常識に挑戦して革新を実現する」という点が胸を張れるところです。

エンジニアリング力を結集して、宇宙開発の新たな時代へ
また、海外進出という意味では、ロケットや人工衛星は
まさにこれからです。課題はいくつかありますがまずは、コスト。

宇宙にもっと進出できれば、できることがたくさん広がります。
宇宙空間に宇宙ステーションをつくり、火星や水星に行けるようにするなど、視野がいくらでも広がるのですが、そこまで行く輸送手段が高いことが大きな問題です。我々が考えているのは、高頻度の使用に耐えるようなロケットシステムをつくり輸送手段として活用することで、そのためにもロケットの輸送コストを桁違いに変えることが目標です。

性能や信頼性では、我が国のロケットは世界標準にありますが、簡単に打ち上げられるようなシステムこそがこれから大事

コスト面では未成熟です。コストを下げる工夫を織り込んだ上でなのです。ロケットは、小さくてもいいから、安くたくさん打ち上げられるようにする。そうすれば、大きな人工衛星も宇宙で組み立てることができ、月の基地も実現に近づきます。それが我々の究極の目的です。それこそが一番大事なポイント。
輸送手段の革命を起こそうというのが大きな狙いで、その第一歩がイプシロンロケットなのです。月までいけば、月の資源が使えます。また、火星の緑化が研究されていますから、火星が緑に包まれることも可能かもしれません。そうした
宇宙開発の夢を広げるためにも、これからも非常識に挑戦して、ロケット打ち上げの頻度と可能性を高め、どんどん宇宙をめざしていきたいと思っています。

イプシロンロケット飛行イメージ（聞き手：広報部会長 上杉泰範、副広報部会長 笠原文東）
画像提供：宇宙航空研究開発機構（JAXA）ENAA Engineering No.136 2014.1

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エンジニアリングシンポジウム 20132013 年10 月18 日 ( 金）、
日本都市センター会館（東京平河町）において、「エンジニアリングシンポジウム 2013」が開催された。
今年度は、1日の開催となったがテーマを絞った中身の濃い内容により
延べ 2,600 名の参加を得て成功裡に終了することができた。

Engineering
Symposium 2013
ENAA Report 1

エンジニアリングシンポジウム 20132013 年10月18日（金）日本都市センター会館

プ ログ ラム◎午前の部

Aセッション クリーンな地球を創るエネルギー

Cセッション 国際展開の推進

A-1

メタンハイドレート開発

C-1

国際展開に必要な交渉術～研究の現状と新産業創出への期待～

C-2

海洋石油開発事業における国際展開

A-2

天然ガスの黄金時代は来るか？

B セッション 世界に向けた日本の成長戦略
B-1

イノベーションの神髄

B-2

世界経済と日本が直面するリスク

特別講演

◎午後の部
協会挨拶
特別講演：我が国は「科学技術立国」たり得るか
招待講演：日本人にかえれ ～経営者として大事にしたいこと～我が国は「科学技術立国」たり得るか（講演の概要を事務局がまとめました）

野依 良治
独立行政法人

理化学研究所理事長

121938 年生まれ
1961 年 京都大学工学部卒業
1963 年 京都大学大学院修士課程工業化学専攻修了
京都大学工学部助手
1968 年 名古屋大学理学部 助教授
1969 年 米国ハーバード大学 博士研究員
1972 年 名古屋大学理学部 教授
1995 年 日本学士院賞受賞
2000 年 文化勲章受勲2001 年 ノーベル化学賞受賞
2003 年 独立行政法人理化学研究所 理事長

ノーベル化学賞を受賞し、現在、独立行政法人理化学研なっているか、という予測から始められた。人口の増加、究所の理事長を務めておられる野依良治氏にご登壇いただ

都市化によりさらに深刻化する食糧や水・エネルギー問題。

いて行われた特別講演は、近未来、2030 年の世界がどう

国力の分散化、民主化が進み、アジアの力は、2030 年には

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ENAA Report 1

北米と欧州を合わせたものを上回ると指摘し、「グローバル人は、アメリカや EU など巨大な国や地域の動きに注目するな知識社会では、科学技術は共通の通貨になる。日本は、傾向があるが、世界で、逞しくしなやかに動いているのは教育・研究体制を世界標準にして競争力と協調力を強化

人口の少ない国や地域であることを紹介された。

していくしか道はない」と提唱された。

「世界の科学者の共同声明では、人類の最優先課題は、

また、各国の研究や論文をデータで比較し、考察を加えら

貧困からの脱出である。世界では 1 日 200 円以下で生活しれた。まず、研究者数や研究費において、トップのアメリカ、ている人が 20 億人存在していて、医療や食糧、資源の問題

そのアメリカに迫る中国と日本を対比すると、特に、国力にに正面から向き合わなければならない。そのためにも科学関係する工学、臨床医学という実学分野が他国に比べ劣って教育が最も大切である」とし、科学技術は、世界の人々のいることを挙げられた。次に、こうした現状を打破するため生存権の保全に経済行為を超えて貢献することや、偉大なには、大学に対して国の援助が不可欠であるとともに、未来

科学上の発見により、優れた技術者が生まれ、社会に具現化への投資として研究者に対しても支 援することが必要ですることは希望を与えるものであり、それによって世界にあり、科学技術立国のための一つの鍵である、と強調された。

貢献することが、わが国が科学技術立国たり得る、と強調

次に、イノベーションを創っていくためには、知を集めてされた。

活用していくことが必要であると指摘された。今後、いろいろ

最後に、時代は大きく変わりつつあると繰り返し、ダーウィンなバックグラウンドを持った人材を世界から集めてくるための言葉「進化を遂げて新たな環境に適応する」を引用して、には、わが国が世界の研究者にとって魅力ある国となること

いわゆる適者生存が国・企業・研究所にあてはまること、が重要である、との指摘がなされた。

並びに、そうした観点で国づくりをしていくことが大事だと

そして、今 後は、積極的に国際ネットワークを構 築し、指摘された。日本の科学技術の発展のための提言が示され、グローバルなものづくり・ことづくりを推進していくことがさらにエンジニアリング産業および次代を担う若い世代への重要である、また、その際に若い人が時 代をいかに認識期待が込められた、示唆に富んだ講演は、参加者に深いしているかがポイントである、と熱く語られた。さらに、日本感動を与えて終了した。
（記事作成：事務局）

招待講演

日本人にかえれ～経営者として大事にしたいこと～「海賊とよばれた男」。それは、百田尚樹さんが書かれた小説で 2013 年度本屋大賞を受賞されました。主人公の国岡
鐵造は出光興産の創業者出光佐三をモデルにし、出光興産の史実に基づいた実話です。本日は、その小説にも書かれている、出光佐三の考えや出光の歴史を踏まえながら私の感じたことをお話しいたします。

１ 創業者出光佐三の生い立ちと商売の立上げ

天坊 昭彦
出光興産株式会社
相談役

1939 年生まれ
1964 年 東京大学経済学部卒業
出光興産（株）入社
1988 年 出光ヨーロッパ社長
1998 年 出光興産（株）常務取締役
2000 年 同社 専務取締役
2002 年 同社 代表取締役社長
2009 年 同社 代表取締役会長
2012 年 同社 相談役

出光佐三は 1885 年、福岡県宗像郡で生まれ、福岡商業を経て神戸高等商業（現：神戸大学）へ進学しました。そこで、校長であった水島先生から、実の父親のような愛情を持って、我が子を育てるように教育されたことに深い感銘を受け、「人を育てる
ことを学んだ」と言っています。また内池先生からは、「今後、投機的な商人は不要になる。生産者と消費者の間にあって

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エンジニアリングシンポジウム 2013
社会的責任を果たす配給者としての商人のみが生き残る」と「我俯仰天地に愧じず」と述べました。英国の圧力に対していう教えに啓示を受け、真の商人をめざすことを決意しました。

怯まず毅然としたその態度は、敗戦で自信を失っていた多くの神戸高商卒業後、神戸の酒井商会に入店。2 年後に実家が日本人を勇気付け、またこのことが、中東産油国との直接傾き、早く一人前になる思いを強く抱いた折に、神戸高商時代に取引の先駆けとなりました。

家庭教師をしていた淡路の資産家日田氏から当時の金で6,000 円という大金を独立資金として提供されました。日田氏は出光佐三の人柄を深く信頼し、「この金は返すに及ばず、ただ3事 業の発 展 ･ 拡 大と上 場 への道

目的を達し、家族と仲良く暮らせ」といい、この援助により終戦直後、山口県で旧海軍燃料省のタンク底の油回収と1911 年、25 歳にして出光商会を門司に開店し、石油製品、いう難事業を完遂させた努力が認められて払い下げを受け、潤滑油などを販売しました。当時、漁船燃料油には灯油が1957 年、出光初の徳山製油所を竣工。1963 年、千葉に製油所使用されていましたが、より安価な軽油への切り替えを提案、を完成。その後、石油の需要は 2 度の石油危機で一時的にまた手作業だった燃料供給の手間を省く計量器による量り低迷しましたが、概ね右肩あがりで推移。この需要拡大期に売りを考案し、効率化を図りました。その後、満州での販売を

毎年のように製油所や石油化学工場を建設し、業容は飛躍皮切りに朝鮮、台湾、中国へ進出。満州では、車軸油がやき的に拡大していきます。

つく事故を起していたことを知り、日本の石油をベースに低温

1981 年に出光佐三は逝去し、息子の出光昭介が社長にでも固まりにくい潤滑油を工夫して極寒の地でも凍結しない就任。同時に石油業界も本 格的な自由化が進み、さらに油の納入に成功し、事業を拡大していきます。

積極的な投資がなされました。この結果、出光グループで有利子負債が急増し、1993 年にはそれが 2.5 兆円にも達し

2

出光の主 義 方 針と日章 丸 事件ました。1990 年代の後半、バブル崩壊後の不良債権問題や多額の銀行借り入れがあり、出光の財務体質は悪化してい父や先生方、日田氏から受けた教訓が自然に理想となり、ました。当時経理担当であった私は、これを乗り切って将来の「人間尊重」「大家族主義」「独立自治」「黄金の奴隷たるなかれ」

資本調達をしていくためには株式を上場することがベストだ「生産者から消費者へ」という出光の 5 つの主義方針となりと考えました。しかし出光佐三が生前から上場についてはました。創業以来、海外で着実に事業を拡大できたのは、否定的であったことや会長の出光昭介が実質 100％株式をこうした主義方針に基づき、志の高い理念の実現に懸命に保有し、思うような経営ができなくなると上場を反対してい社員が取り組み、外資なにするものぞ、という反骨精神とました。状況は予想以上に早く悪化し、自己資本の増強を消費者の立場にたった改善提案を通して顧客の信頼を得た

急ぐ必要が生じ、2000 年に、将来の上場を条件に、銀行にことが大きな要因であったと思います。

優先株 式を引き受けていただくことに、会長の了解を得る

1945 年、敗戦により海外・国内の財産をなくしますが、ことができました。そこで、まず、上場にふさわしい経営の出光佐三は終戦の 2 日後に「私はこの際、諸君に三つのことを仕組みに変える第 1 次中期経営計画を策定。単独で継続

いいます。一つ、愚痴をやめよ。二つ、世界無比の三千年のすべき事業以外は分離して他社と合弁か、あるいは他社への歴史を見直せ。三つ、今から建設にかかれ」という訓示をして売却も視野に入れ、選択と集中を行い、事業構造改革を

社員や家族に勇気を与えたといいます。その後、再起をかけて計画しました。そして、需要減少を見越し、沖縄、兵庫の製油所挑戦を行ってきた出光を語るうえで欠かせない日章丸事件がの閉鎖も決め、取締役の数も減らし、執行役員制を敷き、起こります。時は 1953 年、イランで革命が起こり、英国の経営と執行の分離を図り、2006 年には無事上場し、新たなメジャー英国アングロイラニアン社（BP の前身）の持つ油田をスタートを切ることになりました。

国有化しました。これに反対する英国はイランの石油を市場から締め出す画策をしました。苦境にたったイランは、メジャーと提携関係のない出光に極秘に石油の購入を打診してきました。

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4

事 業 展開と大 地 震から得た教 訓

出光は、イランの石油国有化が国際的に承認されたことを今 後も、「安定供給 や経 済成長に貢献 する」「省エネ・

確認し、日章丸によって積み上げを成し遂げます。川崎港に省資源に貢献する」「食糧問題や環 境問題の解決に貢献到着した日章丸の上で、マスコミのインタビューに対し出光佐三はする」こうした 切り口から、エネルギーと石油 化学 事 業、

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ENAA Report 1

資 源 事 業、独自 技 術 による高機能材事 業、そしてアグリ
バイオ事 業等、4 つの事 業を展開しています。エネルギー
分 野と石油 化 学分 野は事 業
規模が大きく今後も基盤事業です。シェールガスは北 米で生産が急拡 大していますが、出光では、カナダのアルタガスと共同でシェールガスを LNG 化して日本やアジア向けに販売する FS を行っています。さらに、資源事業に関しては、

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２つの提 案と未 来へ向けて

石油、石炭、ウラン、地熱など炭鉱開発を積極的に行い、一つ目の提案は、日本にとっての重要なコンビナートを独自の技術により差別化できる高機能商品分野も強化をいくつか国策でスクラップ＆ビルドすることです。今後国内の図っています。新しいアグリバイオ事業では、自然界に棲む需要は伸びませんが、アジアの需要は伸びていきます。日本

微生物を活用して、作物にも人間にも害のない微生物防除剤

全体を見回して数箇所を世界的に競争力のある最新鋭のを開発。安心・安 全を生産者や消費者に提供できるこのコンビナートにするべきだと思います。二つ目は、日本の地熱分野は大きく伸びる分野です。夢を持って挑戦していきたい

発電を促進することです。日本には 2,800 万キロの地熱可能なと考えています。

資源があります。出光は、現在、北海道と秋田において共同で

さて、2003 年 9 月 26 日に十勝沖地震が起こり、出光興産の地熱の炭鉱を掘削中です。地熱発電では、安定的に 90％の北海道製油所のナフサタンクで火災が発生し、全面火災と稼働率を確保できます。3 ～ 5 万キロと小規模ですが安定電源なり、44 時間燃え続けました。地震後の調査で 104 基のになり、しかも国産エネルギーで CO2 フリーです。地熱発電

タンクのうち 43 基にスロッシングによる油漏れが発見され、促進法のようなものを制定して、10 年後に 500 万キロにする

長期にわたって停止しました。想定を超えるスロッシングが目標をたて、支援策を打ち出せば原発 5 基に相当します。

発生しましたが、調査により、地盤特性の影響が大きかった

出光佐三は、かつて「国のエンペラーやキングが、その国をことが判明、地震対策としてピンポイントの地盤特性を考慮治めるためにつくった法律や規則を守るのがモラル。これにした対策が不可欠になりました。対応例として発生頻度に対して日本の道徳はお互いに仲良く暮らす義理、人情だ」と応じた設備に対する要求性能を多様なデータベースを基に語っていました。東日本大震災で暴動も起こらず、人々が助け設定し、各製油所の立地場所に合わせた地震規模を想定合いながら取り組んだことを世界が賞賛しました。お互いにした対応を実施しました。

仲良く平和に暮らすために真心や譲り合い、いたわり合い、この対応により、2011年 3月11日に起きた東日本大震災では、助け合うのは、まさに日本の道徳です。現 在、アメリカの

東北関東の 9 つの製油所のうち 6 箇所で稼動が停止しまインディアナ州にある出光の工場で副社長と工場長を兼務してしたが、当社の被害は最小限に抑えられました。このとき、いる女性社員は開設時に採用されました。その彼女は、「出光の総じて問題になったのはその量よりも震災により寸断された

理念は自分にとっての価値観であり、20 年にわたって得たもの

物流の課題でした。石油は分散型エネルギーとして、避難所

で、これからも仕事を続けたい」と言っています。私は、アメリカなどの燃料など国民生活の安 全を守る最後の砦としてのでも日本的な大家族的な経営が受け入れられると感じています。

役割を果たすことができました。電気、都市ガスは系統で近年、国際社会で活躍できるグローバル人材の育成が強化供給され、安全で使い勝手がよく便利ですが、災害で供給がされていますが、まず、日本人が日本の心を取り戻して真の遮断されると回復に時間を要します。従って、エネルギー

日本人にかえる必要があると思います。それゆえに、本日の政策の最重要課題として石油をどう位置づけるかを明確に

演題を「日本人にかえれ」とさせていただきました。日本人の心をすべきです。今の規模で石油のサプライチェーンを維持できる伝えていくこと、私はこれこそが、日本人の使命。そのためにような政策を続ける必要があると思います。これは、最大の声を大にして、「日本人にかえれ」ということを繰り返した運動を教訓だと考えています。

起していきたいと思います。ご静聴ありがとうございました。

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ENAA Report 2

エンジニアリング産業研修会

業界セミナー 2013

東京：2013 年12月7日（土）13:00 ～ 18:00

国立オリンピック記念青少年総合センター 国際交流棟 国際会議室

大阪：2013 年12月14日（土）13:00 ～ 18:00

天満橋／大阪マーチャンダイズ･マート2F（通称ＯＭＭビル）

業界セミナーは今年度で 8 回目を迎え、12 月7日（土）に東京会場、12 月14日
（土）に大阪会場で、就職を控えた多数の大学生や院生の参加を得て開催された。第 1部では、業界のトップリーダーが自身の体験を踏まえてエンジニアリング業界の魅力を語る基調講演が行われた。第 2 部では、入社 10 年未満の若手が登壇したパネルトークにより、具体的な仕事や醍醐味などが熱く語られた。引き続いて行われた懇談会では、会員企業と学生が直接ふれあい、学生たちが熱心に企業担当者の声に耳を傾ける姿が見られ、有効なガイダンスとなり、両会場とも熱気に包まれていた。
※本事業はその一部を㈶ JKA の補助を受けて実施したものです。

基調講演
東京会場
高橋 誠
エンジニアリング協会理事長
新日鉄住金エンジニアリング（株）代表取締役社長
1974 年 東京大学工学部産業機械工学科卒業
新日本製鐵〔現 新日鐵住金（株）〕に入社
2003 年 エンジニアリング事業本部プラント事業部長
2006 年 新日鉄エンジニアリングとしてエンジニアリング部門分社独立
同社取締役常務執行役員（製鉄プラント事業部長）
2009 年 海洋・エネルギー事業部長
2011 年 同社代表取締役社長
2012 年 新日鉄住金エンジニアリングに社名変更
2013 年 6 月 エンジニアリング協会理事長

エンジニアリング産業の魅力 その情熱で、先端へ
エンジニアリング協会 理事長／新日鉄住金エンジニアリング株式会社 代表取締役社長

本日は、エンジニアリング産業の面白さ

へと 2 倍強も増え、使用するエネルギーはいった技術、そして温暖化に対してはや意義、心意気を若干でも理解していた

約 70 億トンから120 億トンになり、低炭素社会などの解決策を提供する

だき、今日お集まりのみなさんの進路

結果としてCO2 の排出量は約 30 億トンのが、私どもエンジニアリング産業のに役立てていただければと思います。

から 300 億トンへ、なんと約 10 倍。

使命だと思っています。

宇宙船地球号とエンジニアリングの使命

16

高橋 誠

さらに乗 組員が生活するうえで出る
ごみも 40 億トンから 150 億トンにエンジニアリングの定義と事例増えるなど、現在、この宇宙船地球号は、

それでは、エンジニアリング産業とはみなさん、宇宙船地球号という言葉を大変込み合い、空気も汚れ、ごみもどんなものか。総 務 省の 統 計では、聞いたことがあるでしょうか。1963 年に増加している状態であり、さらに 2050 年「社会インフラや石油精製、化学、製鉄、アメリカの建築家・思想家・バックミン

までに世 界 の人 口が 増えることで発電などのプラントの企画、設計、調達、スター・フラーが、地 球を宇宙船にエネルギーや鉱物資源、水、食糧と施工を請負い、サービス業を提供する

なぞらえ、限りある地球の資源を適切にいった有限な資源がどんどん使われて産業」と定義していますが、私の視点で使うという概念で提唱した言葉ですが、枯渇していくことが危惧されています。

定義してみますと、「顧客の課題に対して、

その 50 年前から、この宇宙船のイメージ

このように人 類 が 直 面する課 題にそれ以外の関係者を束ねて科学法則、は大きく変わってきました。たとえば、

対し、たとえばエネルギーでは省エネ原理を活用して解決策、ソリューションを

乗組員の人口は約 30 億人から70 億人

技術、環境に対してはキープクリーンと生み出す産業」。もっと、シンプルに言うと、

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ENAA Report 2

世の中で困っている人、会社、課題をその設 計の E を簡単に説明すると、経産省の国家プロジェクトのなかで、解決するお助けマン。それが業界のアイプラントやインフラの基本計画や基本

福島沖で実証 ･ 実験を行っています。

デンティティではないかと思います。

構想。機 械や配管、電気などの構造

さらに、CO2 を捕捉して蓄える施設やまた、歴史的な具体例ではまずエジプト

決定、寸法、材質、形状をつくるのが石炭のガス化発電への取組み。低炭素のピラミッド。高さ150m、底辺の長さメインです。次に調達の P は、設計で社会の実現とエネルギーの安定供給

230m、2.5トン程の石を約 270 万個定めた仕様に基づいたモノを、所定のの課題に対し、長い目で見ながらビジセットするもので、土木技術や加工技術、

時間と場所に持ってきてもらう業務です。

ネスにしていきたいと思っています。

施工技術と測定技術といった多様な

最後の C は、調達した機器や工場で組み合わせでできており、これもひとつの作ったものを船やトラックで運び、サイト

エンジニアリングといえます。次に、ローマと呼ばれる現 地に集め、そこで組みこれまでの私の体験のなかで、面白かっの水道。全長 350 キロ、勾配が１キロ上げる作業です。このように要素技術、たのは中国上海の製鉄所建設に参画

当たり34センチ。重力を使った水道で知識を統合して最適なプラントやインしたことです。今年亡くなった山崎豊子

すが、ローマ帝国が衛生的な市民生活を

フラ、システムを具現化しますが、プロさんの「大地の子」という本がありますが、送ることを可能にしたのも施工、計測、

ジェクトは多様な人が集まり、ひとつのあの小説の中に書かれたことを 30 歳で構造設計といった人類の知恵だと思い目的を達成するものです。そのため、文系･体験。初めて海外に行き、プロ意識にます。近年では、イギリスのフォース鉄道橋。

理系の人がそれぞれの役割を担う必要が

気づき、いろいろな考え方の人がいて、19 世紀につくられ現在も利用されていま生じ、理系と文系の人が互いに補完し、多様な価値基準があることを実体験しま

すが、高強度鋼材、材料評 価技術を一緒に仕事をすることになります。

した。それらの体験を踏まえ、みなさんに駆使して、安定した生活や交通の利便性を確保するようなインフラを造りました。
最後に地球規模のエンジニアリングとして

新日鉄住金エンジニアリングの課題解決例

記憶に残る体験とアドバイス

アドバイスを送りたいと思います。
まず、「自らの適性を探しつつ仕事をする習慣をもつこと」。与えられた仕事ののパナマ運河。全長 80キロ、太平洋と具体的な課題解決の例として、CDQ

なかで自分の能力、良いところを出せる

大西洋の水位の差を「ロック技術」とという設 備。製 鉄では、コークスを努力をする、もしくは活かせる自分を探す呼ばれる閘門で徐々に調整し、太平洋と石炭からつくりますが、数百度に熱したということをしてほしいと思います。

大西洋を渡す工夫をしており、マゼラン

乾留というプロセスであたたまった

2 番目は、「変化することに柔軟性を海峡ルートと比べると約21日間短縮でき、不 活 性ガスをボイラーで 蒸 気化し、持ち続けること」。とにかくやってみる

産業と生活に貢献できる運河となりま電気をつくる設備で、世界に納めさせてことで、あまり断定しないでやってみたらした。このように、エンジニアリングはいただいているナンバー1のサプライヤー

どうだろうということです。3 番目には

人類とともに歩いてきた歴史があります。

を自負しています。また、鉄をつくる「主体的に動く、それを楽しむ」。サッカー

溶鉱炉の技術を活用して、ごみを燃やすやラグビーなどのスポーツなどは攻めてのではなく、溶かすことで貢献するゴミいるときは疲れませんが、受身で守ってエンジニアリングの特徴はプロジェクト

処理プラント。溶けたごみは燃やした

いるときは疲れます。主体性、もしくはがあることですが、設計（Engineering）、

場合に比べて10 分の1の容積になり、主導 権を持つこと。それはいろんな

調達（Procurement）、建設（Construction）

捨てる場合もコンパクト。100％リサイ

分野で精神的な健全性を保つ秘訣でで構成され、この頭文字をとって EPC

クル可能で、ごみが資源になるといったあり、それを楽しんでほしいと思います。

と呼んでいます。これを遂行するのが特徴があります。

こうすることで、どこに行っても、またプロジェクトとEPC

どこでも夢と情熱とビジョンを持ち続

プロジェクトマネジメントで、お客様へのエネルギーでは、バイオマスコークスや責務という観点で、品質を守る、予算内

風力発電、地熱発電。日本の場合は、で仕事を収める、約束した納期を守る、火山があり、これをエネルギー源として、これからの日本を支える皆さんに期待働いている仲間を含めた安全を守る。

地熱発電を普及させていきたいと考えし、そしてエンジアリング産業に夢を抱

これらをきちっと執り行うことを意味し、ています。風力発電では、今後は陸上いていただければ非常にうれしく思い

我々が特に大事にしている内容です。

よりも洋上風力の可能性が高く、現在、ます。ご清聴ありがとうございました。

けることができると思います。

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エンジニアリング産業研修会

業 界セミナー 2013
基調講演
大阪会場
石橋 克基
東洋エンジニアリング株式会社 取締役社長
当協会理事
1977 年 東京大学工学部機械工学科卒
東洋エンジニアリング（株）入社
2009 年 同社執行役員エンジニアリングセンター長
2010 年 同社常務執行役員エンジニアリング統括本部長
2011 年 同社常務執行役員海外営業統括本部長代行
兼 海外営業統括本部米州営業本部長
2012 年 同社副社長 COO
同社代表取締役 取締役社長（現職）

エンジニアリング産業の魅力
東洋エンジニアリング株式会社 取締役社長／エンジニアリング協会 理事

なぜ、
エンジニアリングを選んだのか？
本日は、私の経験をベースにエンジ
ニアリング産業の魅力についてお話をから、きっと一人ひとりが活躍できる

プ ラント 分 野 で、私ども 専 業 三 社

領 域が広く、自分のやりたいことが（日揮、千代田化工建設、東洋エンジできるだろうと思い、入社しました。

ニアリング）はこの部分に強みを発揮

エンジニアリング産業とは？

しています。一般建築物関連は、どちらかというと建設系のエンジニアリング

次にエンジニアリング産業について

会 社の分野。それから電力プラント

まず、私が就職活動の際にエンジニですが、当社が手がけたプロジェクトを分野などを加えますと全体で 45 兆円

アリング産業に、なぜ魅力を感じたか。

紹介します。たとえば、インドネシアのくらいの規模です。この 45 兆円という振り返れば、1960 年代から70 年代に化 学肥 料プラント。シンガポールののは 2011 年の数値ですが 10 年前のかけて、大阪の工業地帯、東京ではエチレンのプラント。それからイランの2002 年は 11 兆円でした。このように

京浜、千葉では市原の工業地帯などにガス処理プラントは、日揮さんと韓国

エンジニアリングのマーケットは年々

製油所や石油化学のプラントを建設し、企業、現 地企業とも共同で建設しま成長しています。

日本の経済発展に寄与したのがエンジしたが、非常に大きなプラントです。

ニアリング会社であることを知ったこと、

ロシアの LNG プラントは、千代田化工

また同時に、当時は余り聞きなれない

建設さんと協業したプラントです。さらに「エンジニアリング」という斬新なネーミ

最近では、洋上で海底油田から原油をエンジニアリング会社はプロジェクト

ングに惹かれ興味を持ったことなどで生産する FPSO（浮体式海洋石油生産・単位で仕事を遂行します。そのプロした。その時、東洋エンジニアリングは、

貯蔵・積出設備）も建設していますし、

ジェクトの主な業務は EPC、すなわち日本だけでなく、旧ソ連やイランなどの石炭火力発電所、水処理プラントなど、

設計（Engineering）、調達（ Procurement）、

仕事も多く手がけており、世界で活躍

全世界で私どもは手がけています。

建設（C o n st r u ctio n）と、大きく分けてしたいと思います。

18

石橋 克基

エンジニアリングは、
どんな仕事なのか？

できるのは素晴らしいという印象をエンジニアリングの対象は多様です。

3 つの業務があり、それを統括するのが持ちました。また、大企業ではややもその分野と世界におけるマーケットのプロジェクトマネジャーです。設計部門

すると歯車の一部になってしまうのでは大きさをみてみましょう。たとえば交通には、機械、電気、配管、プロセス部門

ないかという不安もありました。当時のインフラ関連、いわゆる空港、橋や道路などがあり、私は入社後、主に機器と東洋エンジニアリングは創立 10 数年などの分野は約 12 兆円の規模です。

機 器 の 間をつなぐ配 管を設 計するの若い会社で、社員 1000 人程でした

2 番目に多いのが、石油・ガス関連部門に配属されました。その配管部門

ENAA Engineering No.136 2014.1

ENAA Report 2には 15 年程在籍し、その後、プロジェ

ながらやっていきます。また、我々がプロジェクトマネジャーではプロジェクト

クト遂行を統括するプロジェクト部門

作っているのは、素材や基礎原料をは運営できません。しっかり技 術をに 移りました。初 めて 海 外 現 場 につくるプラントが多く、それらを原料と支える人も必要だし、モノをきちんと行ったのは旧東ドイツです。その 後する産業を生み、その際に技術も移転売る人もいなければなりません。技術に1984 年から1986 年までエジプトのします。そういう意味も含めて相手国関しても、化学工学や電気、機械、IT

アレキサンドリアの現場にいました。

に貢献でき、世界の仲間とひとつに等全ての技術要素の人材がエンジニ

続いてタイ 2 年、マレーシア 1 年半、なってゴールに辿り着く面白い仕事だ

アリング業界には必要です。そういうイランも 2 年、計 10 年ちょっと海外のと思います。

意味で、いろいろな人に来てほしいと現場で過ごしたことになります。

世界を見渡すと新興国、開発途上国

思いますが、ただひとつ、共通することは、

特に海外勤務では、いろいろと思いがたくさんあり、そこでは人口が増え、「トラブルに見舞われてもへこたれず、

出深い出来事がありましたが、ひとつ消費も増えていきます。政府は、日本

明るくがんばれる人材」。プロジェクト

エジプトでのお客様とのミーティングからのインフラ輸出を現在の 10 兆円を遂行する上では、いろいろな問題がの場面を紹介します。我々は契約書にから 3 0 兆 円にするとして、日本 の起こります。そんな時にシュン、となる

基づいてプロジェクトを遂行しているの

成長戦略の一部に位置づけています。

人は伸びません。ガッツがある、そういうですが、熱くなったお客様から「契約書そういう意味でも、エンジニアリング

人間が必要だと思います。

はどうでもいい、コーランの 通りに産業は将来の社会基盤づくりに貢献

苦 労があって当たり前です。一 般やるんだ！」と言われたことがありました。

するという非常に大きな使命を持って企業でも役所でも苦労がない職場は

まだ若い私にとっては非常に強烈ないると自負しています。

ありませんので、それは理解してほしい

カルチャーショックでした。

体験してわかる
エンジニリングの魅力とは？

次代の主役のみなさんに伝えたいことですね。また、エンジニアリング業界の大きなイメージの話をしましたが、小さなことにも真摯に取り組むのは特に最 後にこうしたエンジニアリング大事です。それがあるからこそ、大きな

プロジェクトは、計画からずれること

業界に、どういう人に来てほしいかとことにも取り組むことができます。トラが多く、計画通り全てうまくいくプロ

いうことを、いくつかお伝えします。

ブルにもめげないガッツのある方々に、ジェクトは無いと言っていいでしょう。

海外と対等に渡り合える専門性とエンジニアリングを少しでも好きになってまた、私どもの会社が単独ではできま論 理 性、リーダーシップ、あるいは、

いただき、興味を持っていただくことをせん。お客様やパートナー企業、機器をイノベーティブな商品を開発できる人材

期待し、私の話を終わらせていただき製作するメーカー、工事会社、そこにはなどなどいろいろありますが、全員がます。ありがとうございました。

さまざまな国籍があり、違う価値観を持つ、そういうステークホルダーと同じ目標を達成するのは非常に大変です。
しかしながら終わったときの感動は、他の業界の方には味わえないものがあります。まず、プロジェクト完成時の達 成 感－本当にスケールが大きく、自分の手掛けたプラントが、たとえばグーグルアースでもクリアに見える程です。そして、手づくり感も魅力です。
ひとつとして同じプラントはありません。
さらに、世界との一体感です。機器や材料などは全世界から調達し、資金も含めいろんなところのリソースを使い

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エンジニアリング産業研修会

業 界セミナー 2013
若手 社員によるパ ネ ル ト ー ク

基調講演のあと、東京・大阪会場共に若手社員がそれぞれ 4 名登壇して、パネルトークが行われた。エンジニアリング業界の仕事の魅力や醍醐味などが、本音トークで浮き彫りにされた。

東京
会場
12 / 712

3

4

ナビゲーター

河口 真理子

1 中村 祐子

2 吉中 忠3 牧屋 岳史

（株）
大和総研
調査部
主席研究員

（株）
千代田化工建設
所属：財務・プロジェクト
管理ユニット 法務セクション
2008 年入社
出身学科：国際開発研究学科
平和構築専攻JNCエンジニアリング（株）所属：エンジニアリング部
基本設計グループ
2006 年入社
出身学科：理工学研究科
応用化学工学専攻

JFEエンジニアリング（株）所属：環境プラント事業部
設計部
2010 年入社
出身学科：理工学研究科
開放環境科学専攻

社会人の能力開発に精通した目線でエンジニアリ
ング業界の魅力に迫り、若手から学生が興味を持ちそうな話題を聞きだす。

（株）大林組
所属：エンジニアリング本部
環境施設エンジニアリング部
2010 年入社
出身学科：理工学部
電気電子工学科

文系の出身で、いろん

タイのプロジェクトが完

2 年目に、一人で日帰り例えれば、サッカーのなプロジェクトの法務を担成し、記念撮影をしたとで福岡の現場へ出張した

司令 塔のような仕事。魅当。相手にわかりやすく説

き、グローバルな仕事だと時、時間がなく、全部説明

力は、多くの人と関わり、明し、情報をいかに引き実感。プラントのプロセス

できずに帰ってこなけれ成し遂げた達成感が大き出すかにこだわっている。

設計を担当、契約から建ば ならなかった 経 験 がいこと。メガソーラーのシ会社の価値を高め、将来設まで、幅広い知識が求記憶に残っている。若くステム設計を担当してい的には、途上国の発展にめられる。将 来は、プロても、任されるので、いろるが、山口さんにまかせ貢献できたらいいと思っジェクトマネジャーとしてんな 経 験 が できるのがるとうまくいくと周りからている。

やっていきたい。

魅力。いつか、新規ビジ

いわれることが夢である。

ネスに参画したい。

20

4 山口 恭子

ENAA Engineering No.136 2014.1

ENAA Report 2

大阪
会場
12 /142

1

3

4

ナビゲーター

松岡 数実
産学人材交流センター
企画調整部会長（株）
千代田化工建設
CSR ユニットGM

1 長川 健人
日立製作所（株）所属：インフラシステム社
インフラ建設・エンジニアリング
事業本部化学プラント部
2010 年入社
出身学科：理工学研究科
応用化学専攻（触媒化学）

2 木田 啓介

3 金田 哲子

4 延岡 修平（株）
東レエンジニアリング
所属：プラント技術部
技術 2 チーム2005 年入社
出身学科：工学部
知能生産システム工学科（株）日揮
所属：エンジニアリング本部
プロセスエンジニア
リング統括部
2005 年入社
出身学科：工学部
化学システム統合工学専攻

（株）
神戸製鋼所
所属：エンジニアリング事業部門
プロジェクトサポートセンター
建設技術部 据付 Gr.
2008 年入社
出身学科：システム情報工学研
究科 構造エネルギー工学専攻

業界の先輩として、長燃 料 電 池 自 動 車 に、

新しい技術をものにで

横 浜の本 社に外 国人

大きいこと、面白いこと

年の経験を通して若手の水 素を供給するなど水素

きるのはこの業界しかながたくさん来て、日本にいをやりたいと思って入社。

正直な姿や本音を聞きだをつくる夢のある仕事にいと思い入社。ケミカルプてもグローバルな仕事をグーグルアースで自分のし、会場に集まって学生

携わっている。インフラでラント全般を担当している実感できる。技術が営業つくったプラントを見たとたちとエンジニアリング業

自分が社会を変えていく、が、プラント業界は果てしの武器になると思い、本き、感動した。130 メート

界の橋渡し役を担う。

社会にインパクトを与えてなく奥が深い。常に新し来は技術職でありながらルくらいあり、それは飛行いると実感。海外でも身近いものがやってくる。本当営 業 職 に自ら 希 望して機から見える。自由度がなところでも社会を変え、に飽きない。それがひと移った。今後は、その経高く、同じ毎日は来ない。

自分が影響力をみんなにつのモチベーション。

験を活かして技術者としだから、毎日が楽しい。

与えられることが醍醐味。

て成長したい。

懇談会でさらに、企業と学生がダイレクトにふれあう。
東京･ 大阪会場共に基調講演とパネルトークの後に、エンジニアリング企業と直接の交流を図った。参加企業（東京 26 社 大阪 22 社）と全ての学生がふれあう貴重な体験で、エンジニアリング各社の個性や魅力を肌で感じていただき、各企業も学生に意義あるプレゼンテー
ションが行われて活気に包まれた。

（文責：事務局）

ENAA Engineering No.136 2014.1

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ENAA レポート③

国内・海外セミナー

キャリア支援セミナー 2013（福岡・仙台）
実施についての報告
本年度のキャリア支援セミナーは、10 月 12 日
（土）に福岡、10 月 26 日
（土）に仙台で、それぞれ 13：30 ～ 17：00 の約 3
時間半にわたり市内のカンファレンスセンター会場にて開催した。
両セミナーとも全学年を対象に、エンジニアリング企業トップによる経験に基づく基調講演、会員企業による業界説明、更に入社 4 ～ 8 年目の若手社員による現在の仕事内容や成 功・失 敗 談も織り込んだパネルトークという構成である。
参加した学生との活発な質疑応答も行われ、アンケートでは質疑時間の延長を望む声も多かった。

福 岡 会 場

仙 台 会 場

今回初めての開催だったが、九州大学、長崎大学、熊本大

昨年に続き、２回目の開催である。当日は台風の接近や未明の学、鹿児島大学、九州工業大学、福岡大学など九州地方一

地震など一時開催そのものが危ぶまれたが、申込み 46 名に円から広く参加者を集めた。また遠く広島大学、京都大学、対し、参加者 41 名、出席率約 90％は好結果だと言える。

名古屋大学、横浜国立大学など他地方からの参加があったことも特徴である。申込み 57 名に対し、参加者 49 名、出東北大学、東北学院大学、山形大学から文系も含めての参加だった。
基調講演には東北大学ＯＢで、当協会前理事長である

席率約 86％と高い数値であった。
基調講演には九州大学ＯＢで、当協会運営委員である林久保田隆 氏（千 代田化 工 建 設 ㈱ 代 表 取 締 役 会 長）から

敏和氏
（川崎重工業 ㈱ 特別顧問）から「エンジニアリング「明るい未来を創造するエンジニアリングの力」と題して産業の魅力と未来について」と題してご講演いただいた。

ご講演いただいた。

基調講演

基調講演
※本事業はその一部を㈶ JKA の補助を受けて実施したものです。

海 外

プロジェクトマネジメント・
トレーニングコース
実施報告
当協会では、東南アジア主要都市において、現地の会員企業及び日系企業の若手エンジニアを対象に、２日間のプロジェクトマネジメ
ント・トレーニングコースを開催しており、本年度も、クアラルンプール、ジャカルタ、バンコクの３都市で開催した。

マレーシア・クアラルンプール
2013 年11月 27 日
（水）
、28 日
（木）

１．場

22

所 クアラルンプール プリンスホテル

ENAA Engineering No.136 2014.1

２．参加人数 27名（日本人０名、日系企業２５名内会員企業１０名）
３．講

師 野村正氏（元清水建設）ヴイジャイ氏（JFE エンジ）

４．セミナーの評価●今回４年目（４回目）で参加者の累計は約 100 名。参加者

の質が年々向上（野村講師談）タイ・バンコク●講義＋グループワークの組み合わせのため、最大受け入れ

2014 年1月 22 日
（水）
、23 日
（木）

人数は 30 名程度。
●参加者からは、講義途中でも活発に質問がでるので、おのずと双方向方になっている。
●過去のセミナー参加者を含め、参加者同士がフェイスブックなどで連絡をとりあっており、参加者の OB 会が自然組成されている。

１．場

所 バンコク 泰日経済技術振興協会（TPA）パタナカーン校

２．参加人数 30 名（内日本人２名、内日系企業 16 名）
３．講

師 三浦進氏（東洋エンジニアリング）

特別講師 久松善彦氏（シノタイ会長顧問）
４．セミナーの評価● SBL、マーレシア政府の教育講座として認知されており、●今回５年目（５回目）で、バンコク市内のデモの影響が心配

講習費用は申し込み企業あるいは個人に全額還付される。

されたが、会場が中心部からやや離れた場所であった事が●日本大使館の国交省派遣の書記官に１時間強セミナーを見学

幸いし、例年平均の 30 名の受講者が参加。
（ちなみに、同してもらい、好印象を得、来年からは冒頭の挨拶を快諾。

時期の盤谷日本人商工会開催の日系企業就職フェアーは●日本人商工会も、引き続き支援（メールでの会員企業への周知）を約束。

会場が市の中心部であったため中止）●講義＋グループワークの組み合わせのセミナーのため、30 名は適度な人数。
（三浦講師）。

インドネシア・ジャカルタ
2013 年12 月 3 日
（月）
、4 日
（火）

１．場

所 ジャカルタ スカイビジネスセンター

２．参加人数 １２名（日本人１名、インドネシア11名、日系企業12名内会員企業 9 名）
３．講

師 野村正氏（元清水建設）スリヤディ氏（JGC）

４．セミナーの評価●本年は実施２回目（２年目）●参加者からは、クアラルンプール同様、活発に質問が発せられ活気のあるセミナーとなった。
●特別講師のスリヤディ氏のケースレクチャーは好評であった。

●参加者の受講姿勢は極めて真摯であり、熱心に講義を受 講。また、「 家の 新 築 」をテーマとした、WBS（Work
Breakdown Structure）をグループワークとして発表したが、各グループ共、適確なWBSチャートを作成。
●久松講師の失敗事例の分析では、参加者各位の実務経験に基づき、実践的な質問が相次いだ。
●ショートテストの結果は 80％近い正解率であり、講師、参加者共にかみ合ったセミナーであったと評価できる。
●セミナー開始冒頭に岩間公使からご挨拶も賜り、また、その後もお時間の許す限り荻原書記官と共に、セミナーを聴講いただき、主催者一同お礼申し上げたい。

●グループワーク後の発表は、各グループ間でのやり取りで活性化。

講義風景（マレーシア）※本事業はその一部を㈶ JKA の補助を受けて実施したものです。

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ENAA レポート③

国内・海外セミナー

海 外

ベトナム ジョブ・フェア ２０１３
（於ハノイ、
ホーチミン）
1. 11月2日（土）13：30 〜18：00 於ハノイ
１．開

催

校 ベトナム国家大学ハノイ校

２. 11月4日（月）13：30 〜17：00 於ホーチミン
１．開

催

校 ベトナム国家大学ホーチミン校（Science）（Engineering & Technology）
２．参 加 学 生 数 約 210 名

２．参 加 学 生 数 約 300 名

３．参加企業（4 社） JGC ベトナム

３．参加企業（4 社） JFE エンジニアリング

新日鉄住金エンジニアリング

新日鉄住金エンジニアリング

山九ベトナム＆山九ロジスティックス

山九ベトナム＆山九ロジスティックス

イオンモールベトナム

イオンベトナム

プレゼンテーション会場（講堂）

プレゼンテーション会場（講堂）

個別面談会場（廊下）

個別面談会場（エントランス）

3. 総 括（ハノイ、ホーチミン）〈概 況〉●ハノイでは昨年に続き２回目、ホーチミンでは今回が初めての学生向け業界紹介セミナーの実施である。
●いずれの大学も「ベトナム国家大学」の一部として、
ベトナム
国内での重点校になっている。
●いずれの会場も盛況で、講堂内に立ち見が生じた（ハノイ
約 210 名 ホーチミン約 300 名）。また、会場となった大学以外の学生も参加していた。

●参加企業の多くは、ベトナム人スタッフによるベトナム語のプレゼンテーションを行った。参加学生にはわかりやす
かったと思われるとともに、時間短縮に役立った。
●特に企業のジョブトレーニングや福利厚生（クラブ活動等）
が学生の興味を引いたようだ。
〈 個別面談 〉●プレゼンテーション後の個別面談でも多くの学生が各企業ブースに足を運び、熱心に面談を行っていた。

〈 プレゼンテーション 〉〈 次回に向けて 〉●プレゼンテーション会場において、ハノイでは日本国大使●大学側の評価は極めて高く、継続した開催を強く要望された。

館の大東参事官、ホーチミンでは日本総領事館の矢ヶ部●参加学生アンケートを実施。

首席領事からご挨拶を頂戴し、その後各社から企業紹介を行った。
※本事業はその一部を㈶ JKA の補助を受けて実施したものです。

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ENAA Engineering No.136 2014.1

「ＪＡＬナイトサファリ」参加レポート

Column

明日のフライトのために行われている
前夜の機体整備の実際を見学体験。
日本航空株式会社（以下 JAL）が実施している「JAL

客室乗務員、航空整備士、空港スタッフ、グランドハンド

ナイトサファリ」とネーミングされている、JAL 整備スタッ

リング・貨物スタッフ）についてのさまざまな映像や、

フ有志による夜の整備工場見学会に、当協会の専務理

各職 種の 7 つ道具の展示、飛行 機を駐 機 場所まで事をはじめ職員数名他が参加しましたので、その概要お誘導する「マーシャリング」体験コンテンツなどがある

よび感想をお伝えします。

仕事紹介エリア。機内座席・機内食や機内サービスなどをすべては、より安全で快適なフライトのために。
日中、一般向けに行われている JAL の整備工場見学は、知ることができる新商品・サービスエリアなどがあり、実際に使用されていた操縦室に入って触れることもでき、見るだけでなく体感できる場となっています。

社会貢献活動の一環として、また JAL の「安全」を最優先

展示エリアを見学し、別室で映像やスライドを見ながらとした安 全 追 求の 姿 勢を一 般に公 開する場として

航空機について学んだ後、いよいよ格 納庫の見学と1950 年半ばより実施されており、2013 年 7 月よりなります。格納庫では数多くの照明によって夜間でも「JAL 工場見学～SKY MUSEUM（スカイミュージアム）～」

明るく照らされて航空機がまさに整備されている最中として、工場見学施設をリニューアルオープンしております。

でした。翌日にフライトを控えた航 空機を前にして、今回の「JAL ナイトサファリ」は、この工場見学施設を整備上の制約事項を遵守しながら、巨大な航空機を利用して、一般向けとは別枠で整備スタッフの有志に間近に、整備風景を眺めながら聞く説明は、現場をより行われ、機体格納庫のデッキやフロアーで、整備され知る整備士ならではの豆知識を含んだここでしか聞くている実物の機 体を間近にしながら、実際に整備にことのできない話が満載の内容となっています。この携わるスタッフから、より専門的な機体整備についての「JAL ナイトサファリ」の説 明は整 備 部 門の方々の説明を聞きながら見学できるという点が大きな特徴です。

ボランティアで始まったと伺い、安全に対する誇りの整備スタッフが丁寧に案内。
聞いて、見て、実感できる貴重な体験。

積極的な発信に気迫さえ感じられました。
普段身近に利用している航空機が、私たちが想像している以 上に、安 全でより快 適なフライトの為に

東京モノレール「新整備場駅」
で下車し施設に入ると、あらゆる技術を結集して作られ、さらに整備に十分な

まず目の前に広がる空間が「JAL 工 場見学～ SKY

時間と人手をかけていることを改めて体感し、航空機を

MUSEUM ～」の展示エリアとなっています。そこには見る目が変わるような体験ができるプログラムとなってJAL の 1951年の会社創設以降の史料が展示されているいます。皆さまも整備工場見学会にぜひ参加してみては

アーカイブズエリア。5 つの代表的な職種（運航乗務員、いかがでしょうか。

（文責：事務局）

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ピックアップ最新トレンド会員のひろばEngineering Front
注目の技術、高機能断熱材と超低熱膨張セラミックス

DATA
黒崎播磨株式会社［本社］〒806-8586 福岡県北九州市八幡西区東浜町1番1号［URL］
http://www.krosaki.co.jp/

当社は 1919 年の創業以来、鉄鋼業の進歩を支える存在

耐火物は高炉から連続鋳造に至るまで広範囲で使用され、として業界をリードしてきました。鉄鋼用耐火物の耐熱温度は

当社はそのほぼフルラインナップを取り揃えています。この約 1400-1700℃と耐火物の中でも高く、その製造には経験・実績を活かし、現在、環境・省エネ分野、及び精密

高い技術力が要求されます。また、製鉄プロセスにおいて機械分野などで社会に貢献しています。

高機能断熱材 Porextherm WDS
本 WDS は超 微 細なヒュームドシリカと赤外線を透過させない物質で構成され、更に断熱性に優れる理由

断熱性能と耐熱性

空気分子の運 動を規制する微 細なマイクロポアー構造を有しています。単に空気を取り込む
これまでの断熱材と異なり「個体の伝熱」、「空気
分子の移動」、「赤外線の透過」といった熱の移動を制御し、熱 伝導率は静止空気を凌ぐ
0.021W/mK を達 成、しかも温 度依 存性が極めて低いのが特徴です。従来の高温用断熱材に比べ、数倍の効果を発揮し、省エネ、装置の小型化・軽量化などに貢献しています。

超低熱膨張セラミックス NEXCERANEXCERA は コ ー デ ィエ ラ イト
（MgOAl2O3 -SiO2）セラミックスをベースとした
超 低 熱 膨張セラミックスです。特 徴は室 温
近 傍でゼロ膨張を示し、低 熱 膨張ガラスに比べ、軽量・高強度・高剛性で、今まで実現できなかった複雑形状を付与することが可能です。更に室温近傍の寸法安定性、熱的安定性が飛躍的に高いという特質も備えています。
最近では、この経年安定性の高さから、測定分野での基準器や測定機器のベース部材としての適用が始まっています。

○この技術・工法の問合せ先26

精密測定機用基準器

WDS セラミックス事業部 セラミックス営業部 大阪グループ
TEL.06-6441-9355 FAX.06-6459-3247

ENAA Engineering No.136 2014.1

NEXCERA セラミックス事業部 セラミックス営業部
TEL.03-3669-0616 FAX.03-3669-0618

会員のひろばピックアップ最新トレンドEngineering Front
DATA

総合雷対策システム

株式会社サンコーシヤ［本社］〒141-0032 東京都品川区大崎 4 丁目 3 番 8 号［URL］
http://www.sankosha.co.jp

現代社会は、鉄道、電気、通信、水道、ガス等の緻密な開発・製造から、気象観測装置、光通信機器の製造と関連

社会インフラが構築されています。これら ICT に支えられた会社フランクリン・ジャパンの雷・気象観測サービスに至る

社会インフラを一瞬にして混乱に陥れるのが雷です。雷にまで、時代のニーズにあわせ事業領域を拡大してきました。

よる被害は深刻な自然災害の一つとして捉えられています。

当社は、雷・気象観測、落雷解 析、雷害調査から対策

サンコーシヤは、この自然 災害である「雷」と向き合い、

コンサル、製品の提供・工事までトータルでご提案できる

80 年以上に渡り雷害対策技術を磨いてまいりました。雷害

唯一の「総合雷対策企業」として社会に貢献しています。

対策機器（Surge Protective Device：SPD 等）・装置の図1.「総合雷対策システムの流れ」

設備やシステムの新設、既設を問わず、落雷、雷害に対する様々な問題を解決します。

図2.「雷害対策製品 防爆用SPD」

図3.「太陽光発電用SPDとパワーコンディショナー用エンクロージャ」
現在、自然エネルギーの活用の観点から太陽光、風力、水力を活用する再生可能エネルギー
関連設備への投資が急拡大しております。
サンコーシヤは、
特に
太陽 光 発 電関連 設 備に対し投資回収への大きな弊害となりうる雷害に対する対策をはじめ、メガソーラ用のパワーコンディ

石油備蓄基地、製油所での雷対策をはじめLNG
受け入れ基 地などの雷対策にも多くの実績がございます。
最近では施設内にある既設の雷保護
設備の劣化診断や耐雷補強も承っております。

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Pastorale

海洋写真家

中村 庸夫 なかむら つねお

パストラーレMarine Photographer : Tsuneo Nakamura『ボスポラス海峡横断鉄道トンネル』

ボスポラス海峡、イスタンブール

東洋と西洋を隔てる、トルコのボスポラス海峡は、古くは経済発展に伴い、不便を解消するため、1973 年に第一陸続きだった地峡が、海面上昇により黒海とマルマラ海がボスポラス大橋（別名ボアジチ大橋、全長 1074m）が建設結ばれたために出来たとされる。現在のロシア、ウクライナ、された。しかし、橋と接続する道路に大渋滞が発生するようルーマニアなど黒海に面する国々にとっては、船で地中海にになり、1988 年には、通称第二ボスポラス橋（ファーティフ・

乗り出せる大きなメリットがある。そこで、海峡の航行権を確保

スルタン・メフメト橋、全長 1090m）が建設された。しかし、したいロシアなどと、それを阻止しようとするオスマン帝国など

相変わらずの大渋滞が続き、私はレンタカーで 2 時間もかけてとの間で長年の駆け引きが行われてきた。海峡は南北に走り、東洋に行ったが、帰りはあきらめてフェリーに乗った。2004 年に

北の黒海からマルマラ海、エーゲ海を経て地中海、大西洋を

総延長 13.56km（そのうち海峡下の長さ 1,387m）のボスポラス

結ぶ海上交通の要衝の一部をなしている。南北約 30km、幅は海峡横断鉄道用海底トンネルが着工され、2013 年 10 月に最も広い部分で 3,700m、狭い地点では 800m 程だ。

開通した。
「オスマントルコ時代の構想以来、トルコ国民 150 年

現在は 1936 年にモントルー条約が締結され、商船の自由の夢」が叶い、人やモノの大量輸送が可能となったのだ。
黒海沿岸の川から流れ込む水が一方通行で狭いボスポラス

航行と軍艦の航行の制限が定められている。
海の交通の要所、として重要な反面、ボスポラス海峡が海峡を通過して、マルマラ海へ流れ込む世界有数の海流がアジアとヨーロッパを隔てるため、ボスポラス海峡沿いに勢力をあり、高度な技術を必要とする難 工事とされた。しかし、拡大したオスマン帝国にとっては、自国の領土を隔てる厄介な

我が国の技術により、世界最深度となる水深 60m での沈埋函

海峡、となっている。そこで、オスマン帝国の 31 代皇帝、アブ接続を成功させ、シールド工法で掘られた陸地トンネルとのデュルメジト1 世は、1860 年にボスボラス海峡トンネルを構想

海峡下での接続も成功させた。
日本のエンジニアリング技術が、また一つ世界地図に記さしたとされる。
現在、海峡を挟んだ両岸はイスタンブール市の行政区で、れる仕事を成し遂げたのだ。

ヨーロッパ 側に ある金 角 湾 南の 地 がビュザンティオン、コンスタンティノポリスの故地で、イスタンブール旧市街となっている。世界遺産に指定された歴史的建造物が建ち並ぶガラタ橋付近からフェリーが市民の足として、アジア側のウシュクダラとの間を頻繁に往復し東西を結んでいる。

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ENAA Engineering No.136 2014.1

連絡線、ボスポラス海峡、イスタンブール

ボスポラス海峡の船、イスタンブール		

平成 26 年 新年賀詞交歓会 開催される。
1月 7 日（火）午後 3 時 30 分より ANA インターコンチネンタルホテル
東京において、平成 26 年新年賀詞交歓会が開催されました。
高 橋 理事長の挨 拶、来 賓の宮川経済産業省製 造 産業局長の挨 拶、理事長の乾杯の音頭で始まった交歓会は、官庁・関係団体関係者、会員
企業の代表者等 900 名を超える出席者で大いに賑わい、例年にも増して活気に溢れ、新年の門出に相応しい賀詞交歓会となりました。

会場入口にて、中央より高橋理事長、左に前野専務理事、右に上田事務局長

編集後記

宮川製造産業局長の来賓挨拶挨拶をする高橋理事長

ENAA Engineering 2014
No.136

取材に伺った JAXA 森田教授の研究室はとても魅力的な雰囲気でした。イプシ

蛇足ですが、
辛口の軽い飲み口でバレンタインの贈り物に最適とワイン通販

ロンの縮尺模型が置かれていたことはもとより、壁には、少年の頃プロ野球選手に

サイトに紹介されていました。QRコードなることが夢だった教授がお気に入りの、ボストンレッドソックスのユニフォーム。

を携 帯やスマ
ホのQRコード

机上には、黒いボトルに QR コードをラベルにした斬新なデザインのスプマンテ、リーダーで読み

その名もイプシロン。

込むと大 変 面

想いや好奇心を刺激され何でも楽しんでしまえる雰囲気で、糸川精神を受け継ぐ白いです。

「非常識な挑戦」の発想をしておられるのかと推察しました。苦労話さえも目を輝かせて楽しそうにお話しいただいた教授に、少年の頃もうひとつなりたかった科学者への夢を壮大なカタチにしておられる、しなやかなバイタリティを感じました。
整備部門の方々を中心にボランティアで始めた JAL ナイトサファリ。当日も通常【広報部会】
部 会 長 : 上杉 泰範 （新日鉄住金エンジニアリング）

勤務を終えた整備部門の方々に熱心に説明していただきました。オフィス棟や格納副部会長 : 笠原 文東 （日揮）

倉庫の見学通路も自然な発想で清掃・整理・整頓されていました。あらゆる場面を

委とらえて再起への確固たる思いをカタチにしている力強さを感じました。
「2014 年 新成人に関する調査」では「日本の未来は明るい」と答えた新成人が44％と、昨年に比べ 22 ポイントの大幅アップになったそうです。アベノミクス、2020 東京オリンピック、富士山・和食の世界遺産・文化遺産登録、フィギュア・
野球での活躍など、世界の中で日本と日本人が大活躍していることが背景なのでしょう。今から 50 年前の 1964 東京オリンピックの時にも国全体の成長に向けた熱い思いが勃興し、その思いを様々なカタチしてきたとも言えます。
「お・も・て・な・し」の思いをインフラのカタチにしていくのが我々の仕事です。

（上杉 泰範）員 : 浅川 時生 （IHI）
栗原 昌司 （大林組）
大髙 慎一郎（鹿島建設）
広常 雅也 （JFE エンジニアリング）
逵 武人 （石油資源開発）
大久保 澄 （大成建設）
岸本 健夫 （千代田化工建設）
伊東 孝（電源開発）
川腰 浩文 （東洋エンジニアリング）
黒川 雅史 （三井物産）
河野 浩一 （三菱重工）

事 務局 : 小倉 三枝子
発行 : 一般財団法人エンジニアリング協会〒105-0001
東京都港区虎ノ門 3-18-19（虎ノ門マリンビル10 階）TEL. 03-5405-7201 FAX. 03-5405-8201

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