ＳＢＩインシュアランスグループ
会社説明資料

ＳＢＩインシュアランスグループ株式会社
証券コード：7326

2023年９月15日

目次

事業内容
市場環境
商品ラインナップ
業績の推移（上場期～前期 ）中期経営計画
足元の業績（当第１四半期 ）
参考資料

P. 3
P. 11
P. 17
P. 29
P. 35
P. 43
P. 50

（免責事項）• 本資料に掲載されている事項は、ＳＢＩインシュアランスグループ株式会社（以下「当社」）による当社グループの業績、事業戦略等に関する情報の提供を目的としたものであり、⽇本国内外を問わず、いかなる投資勧誘、保険の募集またはそれに類する⾏為を目的としたものではありません。また、当社は、本資料に含まれた情報の完全性及び事業戦略など将来にかかる部分について保証するものではありません。なお、本資料の内容は予告なしに変更又は廃止される場合がありますので、あらかじめご承知おきください。
（本資料中の表示）• 資料内の社名等の表示に、次の略称を使用している箇所があります。
ＳＢＩ損害保険株式会社・・・・・・・・・・ＳＢＩ損保

ＳＢＩ日本少額短期保険株式会社・・・・・・・ＳＢＩ日本少短

ＳＢＩ生命保険株式会社・・・・・・・・・・ＳＢＩ生命

ＳＢＩリスタ少額短期保険株式会社・・・・・・ＳＢＩリスタ少短

ＳＢＩいきいき少額短期保険株式会社・・・・ＳＢＩいきいき少短

ＳＢＩプリズム少額短期保険株式会社・・・・・ＳＢＩプリズム少短
ＳＢＩ常口セーフティ少額短期保険株式会社・・ＳＢＩ常口セーフティ少短

無断転載禁止2

事業内容

ＳＢＩグループ
ＳＢＩグループ（当社親会社の企業グループ）は、日本のインターネット金融のパイオニア。
オンライン証券・銀行・保険などの金融サービス事業を中心に、多岐にわたる事業を展開＜ ＳＢＩグループの事業領域 ＞

１．証 券： ＳＢＩ証券（証券会社）
ＳＢＩマネープラザ（全国各地で対面営業を行う

金融サービス事業
資産運用事業＜ 金融サービス事業のグループ会社(例) ＞

金融商品仲介業者・銀行代理業者・保険代理店）

投資事業

２．銀 行： 住信ＳＢＩネット銀行（銀行）
ＳＢＩ新生銀行（銀行）
アプラス（総合信販会社）
アルヒ（住宅ローン専門金融機関）
３．保 険： ＳＢＩインシュアランスグループ９社（保険持株会社・少額短期保険持株会社、損害保険会社、生命保険会社、少額短期保険会社）

暗号資産事業

無断転載禁止

非金融事業

４．その他： ＳＢＩエステートファイナンス
（不動産担保ローンの提供）

SBI FinTech Solutions（総合FinTechソリューションの提供）

4

ＳＢＩインシュアランスグループ
ＳＢＩインシュアランスグループは、インターネット、AIなどのテクノロジーを積極的に活用することで、競合会社にないローコスト・オペレーションを実現

無断転載禁止5

ＳＢＩインシュアランスグループ
ＳＢＩ新生銀行グループや提携先の金融機関・異業種企業 と 広域な連携体制 を構築している
ＳＢＩグループの顧客基盤を活用した効率的な保険販売で事業費を節約。低価格の保険を提供＜ 提携先を含む広域な連携体制 ＞

 ＳＢＩグループの顧客基盤は、ノンバンクや法人金融を強みとするＳＢＩ新生銀行グループの加入（2021年12月）によって一段と拡大※ＳＢＩ新生銀行の行名について提携先の金 融 機 関、異業種企業
無断転載禁止2000年６月：「日本長期信用銀行」から「新生銀行」へ変更
2023年１月：「新生銀行」から「ＳＢＩ新生銀行」へ変更

6

ＳＢＩインシュアランスグループ
ＳＢＩインシュアランスグループは、総合的な保険事業を運営。保険持株会社である当社の経営管理の下、子会社８社が損害保険事業、生命保険事業、少額短期保険事業の３事業を推進
損害保険事業

グループ経営管理

生命保険事業

少額短期保険事業

 全体最適を目指すグループ一体経営により、単独の会社では実現しえない高い業務効率を獲得しています。
無断転載禁止7

ＳＢＩインシュアランスグループ＜ＳＢＩグループの顧客基盤の活用事例＞

急成長を続ける 住信ＳＢＩネット銀行 へ
ＳＢＩインシュアランスグループが保険商品を提供。
住宅ローンをご利用のお客さまの増加に連動して、団体信用生命保険や火災保険のお客さまも増加（億円）
100,000

住信ＳＢＩネット銀行の住宅ローン累計取扱額の推移

94,167（2019年3月期～2023年3月期）

 ＳＢＩ生命が、住信ＳＢＩネット銀行の住宅ローン向けに団体信用生命保険を提供

79,43880,000Group
Synergy

67,05058,48560,00049,974

 ＳＢＩ損保が、住信ＳＢＩネット銀行の住宅ローンのお客さまに火災保険を提供

40,00020,000Group
Synergy0

無断転載禁止

2019年
2019年
3月期
3月期

2020年
2020年
3月期
3月期

2021年
2021年
3月期
3月期

2022年
2022年
3月期
3月期

2023年
2023年
3月期
3月期

※住信ＳＢＩネット銀行株式会社（以下、住信ＳＢＩネット銀行）の公表資料に基づき作成。
※取扱額とは、住信ＳＢＩネット銀行が販売する住宅ローン、住信ＳＢＩネット銀行が三井住友信託銀行株式会社の銀行代理業として販売する住宅ローン、住信ＳＢＩネット銀行を所属銀行として銀行代理業者が販売する住宅ローン、「フラット35」および株式会社優良住宅ローン（2022年3月期以降）により組成された住宅ローン（フラット35、プラスワン）の各融資実行額の合計。

8

ＳＢＩインシュアランスグループ

当社グループ各社のユニークな保険商品をクロスセルで提供し合うことで、充実した商品ラインナップを実現

Cross Selling＜イメージ図＞

無断転載禁止少短５社
少短５社

ＳＢＩいきいき少短
ＳＢＩいきいき少短
ＳＢＩ日本少短
ＳＢＩ日本少短
ＳＢＩリスタ少短
ＳＢＩリスタ少短
ＳＢＩプリズム少短
ＳＢＩプリズム少短
ＳＢＩ常口セーフティ少短常口セーフティ少短9ＳＢＩインシュアランスグループ

当社グループは事業規模を飛躍的に拡大。
当社グループの保有契約件数合計は、264万件（2023年６月）
保有契約件数の推移（単位：万件）

2022年

250万件突破
2019年

250

200万件突破200

少額短期保険事業（少短５社）

2016年

150万件突破

150
生命保険事業（ＳＢＩ生命）2015年

100万件突破100

損害保険事業（ＳＢＩ損保）50
2008年１月
ＳＢＩ損保
営業開始

0

FY20072017年3月
当社営業開始FY2008FY2009FY2010FY2011FY2012FY2013

FY2014FY2015FY2016FY2017FY2018FY2019FY2020

FY2021

FY2022※生命保険事業の保有契約件数には、ＳＢＩ生命の団体信用生命保険の被保険者数を含めています。
※当社はＳＢＩグループの保険事業を統括する保険持株会社として2017年3月に営業を開始いたしましたが、当社の各子会社は当社の営業開始前から営業活動を行っている
無断転載禁止 ため、上記グラフでは各子会社のＳＢＩグループ加入後（当社の親会社であるＳＢＩホールディングス株式会社の子会社となって以後）の保有契約件数を表示しています。

10

市場

環境

市場環境

損害保険・生命保険・少額短期保険の各市場において、成長分野・グループシナジーが効く分野で事業を展開
 損害保険・生命保険は、巨大な市場。
成長の途上にある当社には広大な伸びしろ が存在 少額短期保険は、2006年の改正保険業法 施行で発足した新しい市場。ユニークで手ごろな価格の商品が好評を博し、成長している市場 当社は、保険のインターネット販売、銀行窓販等、販売チャネル多様化の時流に乗り、事業規模を拡大

無断転載禁止12市場環境

1996年の日本版金融ビッグバン以降の規制緩和により、保険料率の自由化や商品・販売チャネルの多様化が進行
1996年

1998年

2006年

2007年

橋本内閣が「日本版ビッグバン構想」を発表

第二次保険制度改革

改正保険業法施行

金融商品取引法施行

生損保の相互参入、保険料率の自由化

少額短期保険事業

保険販売チャネルのスタート

多様化（保険金額が少額で保（銀行窓販の全面解禁、険期間が1年もしくは2インターネット経由や年以内の保険で保障性

保険ショップでの保険商品の引受のみを行う加入の増加）

第一次保険制度改革

主要な変化

保険ブローカー制度の導入等（商品・保険料の各社横並びが終了。保険もお客さま自らが比較・選択する時代へ）

事業として、少額短期保険業が誕生）
無断転載禁止13

市場環境（損害保険）

損害保険市場は、３メガ損保がシェアの97％を占める寡占市場。
大手からシェアを獲得するＳＢＩ損保は、成長の余地が大きい
元受正味保険料
2023年３月期

シェア

9,959,335

100%

9,628,527

97％

MS&ADグループ

4,136,98742%

東京海上グループ

2,846,83029％

SOMPOグループ

2,644,710

27%

49,6540.5%

損害保険会社29社
合計 ※2※2
３メガ損保 合計

★

（百万円）

ＳＢＩ損保

※1 一般社団法人日本損害保険協会、各社の開示資料より当社調べ※2 2023年3月末日時点の一般社団法人日本損害保険協会の会員企業数
無断転載禁止14市場環境（生命保険）

大手生保４社がシェアの36％を占有。シェアは小さいものの、
ＳＢＩ生命は前期比２割を超える急成長が続く
収入保険料
2023年３月期

シェア

34,497,819

100%

12,307,652

36%

日本生命

4,646,819

13%

明治安田生命3,194,937

9%

第一生命

2,251,939

7%

住友生命

2,213,957

6%

18,5970.05%

生命保険会社42社 合計 ※2
大手生保４社 合計

★

（百万円）

ＳＢＩ生命

※1 一般社団法人 生命保険協会、各社の開示資料より当社調べ※2 2023年3月末日時点の一般社団法人生命保険協会の会員企業数
無断転載禁止15

市場環境（少額短期保険）

少額短期保険市場は、大手3グループがシェアの36％を占有。
2021年３月期から当社グループが業界トップシェア
少額短期保険業界 および 各グループの収入保険料（百万円）

2023年３月期

シェア134,600

100%

48,241

36%

当社グループ（５社）

19,451

14%

全管協グループ（３社）

16,99513%

東京海上グループ（２社）

11,7959%

少短保険会社120社合計 ※2
大手3グループ★

※1 一般社団法人日本少額短期保険協会および各社の開示資料より当社調べ※2 2023年3月末日時点の一般社団法人日本少額短期保険協会の会員企業数

無断転載禁止16

商品ラインナップ

商品ラインナップ
当社グループの商品ラインナップ
事種~ 競争力のあるユニークな商品 ~業

損害保険事業 （ＳＢＩ損保）

生命保険事業 （ＳＢＩ生命）

類

自動車保険
がん保険
火災保険

就業不能保険定期保険
団体信用生命保険

主
要取扱商品

事

業

種

類

主
要取扱商品

団体信用生命保険

少額短期保険事業
生命保険
医療保険

ペット保険

地震補償保険

車両保険

家財保険

その他

法人顧客向けオーダーメイド型
保険（ブライダル保険等）

無断転載禁止18

１． ＳＢＩ損保 の がん保険
（自由診療タイプ）

商品例（がん保険）

２人に１人は「がん」に。
がんとともに暮らしていくためには、早期発見・早期治療が大切です。
◆日本人の2人に1人が、一生涯のうちにがんと診断されています。

（出所）国立がん研究センターがん情報サービス「最新がん統計」がんに罹患する確率～累積罹患リスク（2017年データに基づく）
無断転載禁止20商品例（がん保険）

がんは治せる時代。
ベストながん治療を受けるために、治療費についても万全を期すことが必要◆先進医療や自由診療がベストな治療方法でも治療費は高額

無断転載禁止21

商品例（がん保険）「ＳＢＩ損保 の がん保険（自由診療タイプ）」は”治療をあきらめない” をコンセプトに開発した実損填補型の がん保険
◆おすすめポイント

Financially stable

１．がん治療にかかった分の入院治療費を無制限にお支払い
２．先進医療だけでなく、自由診療も実際にかかった治療費をお支払い
３．通院日数の制限なく、最大1,000万円まで通院治療費をお支払い

無断転載禁止2222

商品例（がん保険）「ＳＢＩ損保 の がん保険（自由診療タイプ）」は外部の評価機関からの評価が極めて高い商品

無断転載禁止23商品例（がん保険）「ＳＢＩ損保 の がん保険（自由診療タイプ）」はがんの治療に直接携わる医師も推奨※ 「AskDoctors評価サービス」とは、日本の医師の9割以上（30万人以上）が登録する日本最大級の医療従事者向け専門サイト「m3.com」の会員医師が商品に対して、資料や実験データ、商品の使用等で客観的に評価を行い、一定基準を満たした商品には認証を与え、ロゴマークを付与するサービスです。

無断転載禁止24

２． ペット⽣活総合補償保険「プリズムペット」

ペット⽣活総合補償保険
ＳＢＩプリズム少短は、ペット⽣活総合補償保険「プリズムペット」を新発売（2023年４⽉）
 業界初 の補償として『飼育費⽤補償特約』を提供
 ペット保険市場の拡大を追い風にさらなる業容拡大を目指す。
＊※

無断転載禁止26

ペット⽣活総合補償保険
業界で初めて『飼育費⽤補償特約』を付帯。
ペットとの暮らしを安心して楽しめる補償を提供

無断転載禁止27

ペット⽣活総合補償保険
ＳＢＩプリズム少短は、わんちゃん・ねこちゃん以外のペットにもプランをご用意

無断転載禁止28

業 績 の 推 移（ 上場期 ～ 前 期 ）業績の推移自然災害の影響を受けるものの、基本的には保有契約件数および収入保険料の増加に応じて利益の水準が高まることから、前述の指標に加えて、保有契約件数、収入保険料を経営指標として重視

保有契約件数（万件）
250200232※

246

208
186

94

97259

99

少額短期保険事業

80

150

100

5067

14182431

39

生命保険事業

損害保険事業

105

109

113

117

119

2019年3月末

2020年3月末

2021年3月末

2022年3月末

2023年3月末0※生命保険事業の件数には、ＳＢＩ生命の団体信用生命保険の被保険者数を含めています。

30

業績の推移収入保険料（百万円）
90,000※81,02773,84587,703
19,451

少額短期保険事業

18,597

生命保険事業

損害保険事業

17,74460,00055,8319,944
8,125

61,83813,035

15,905

12,227

15,066

9,810

30,00037,761

38,9912019年3月期

2020年3月期

45,712

48,21649,6542021年3月期

2022年3月期

2023年3月期

0※損害保険事業は元受正味保険料の金額を、生命保険事業、少額短期保険事業は保険料収入の金額を合計して掲載しています。

31

業績の推移すべての事業における保有契約件数の増加を背景に、会社設立以来、連続して増収。進行期も増収増益を見込む< 連結経営指標 >

経常収益

（百万円）

96,110100,000

80,00066,38886,65788,365

2021年３月期

2022年３月期

70,46760,00040,00020,0000
2019年３月期

2020年３月期

2023年３月期

32

業績の推移< 連結経営指標 >

経常利益

（百万円）

5,925

6,000

6,308

3,852

4,000

2,131

2,360

2,00002019年3月期

2020年3月期

2021年3月期

2022年3月期

2023年3月期

33

業績の推移主に損害保険事業において自然災害の有無で利益が増減する。
大規模な風水害が続いた2020年3月期、2021年3月期には損害保険金の支払いが増加した結果、利益が一時的に減少< 連結経営指標 >（百万円）

親会社株主に帰属する
当期純利益
1,240

1,000

891

851

500

763

3350
2019年３月期

2020年３月期

2021年３月期

2022年３月期

2023年３月期

34

中期経営計画中期経営計画「シナジー」、「テクノロジー」、「ニッチ」を基本戦略に据え、中期経営計画を策定■中計基本戦略の骨子
保険事業におけるイノベーターとして顧客の便益を高める商品・サービスを提供する保険グループを目指す

VISION（KPI

2028年３月期
数値目標）「規模の拡大」により経常収益1,600億円突破「効率性の追求」により親会社株主に帰属する当期純利益40億円突破※

連結経常利益及び各事業のセグメント利益、保有契約件数等

基本戦略

シナジー

テクノロジー

グループシナジーの深耕

新技術の積極活用

独自性の発揮、新分野開拓

・AI導入、プロセスの再開発
・AI×ビッグデータの推進
・ブロックチェーンの活用

・革新的な商品開発
・新分野開拓のためのニッチ戦略

・顧客接点の拡大
・認知度の向上・グループ横断施策の推進

強みを活かした「連続的な成長」を目指す取組み

ニッチ「非連続的な成長」の取り込み※セグメント利益は各事業の「親会社株主に帰属する当期純利益」を記載（従来は各事業の「経常利益」をセグメント利益としていたが、2024年3月期より変更）

無断転載禁止36

中期経営計画

１．シナジーを活かし、ＳＢＩグループリソースの最大活用により、差別化を加速させる
方針

顧客接点の拡大、認知度の向上、グループ横断施策の推進■シナジー関連戦略の全体像
ＳＢＩグループシナジー戦略
顧客基盤活用による収益拡大
既存顧客基盤の活用

オープン・
アライアンス
新規顧客の取り込み戦略

・ＳＢＩグループ顧客基盤への販売推進
・ＳＢＩ新生銀行グループとの協業推進
・当社グループ内での相互送客

地方創生戦略

グループ横断施策の推進

無断転載禁止・外部企業との新商品サービス開発
・BtoB、BtoBtoC戦略の推進

地域金融機関との関係強化

顧客獲得コストの効率化

・当社グループでの共同広報・PRによる認知度の向上
・少短保険持株会社への管理機能集約等業務効率化の推進
・当社グループ内の柔軟な人事政策等の検討

外部企業との提携推進

新規顧客の取り込み・地銀における団信提供の拡大
・地銀窓販等での販売推進
・地銀顧客中小企業等への対応

37中期経営計画

２．InsurTech（インシュアテック）のリーディングカンパニーとして、保険業に新たな価値を創造、業界を牽引
方針

AI導入を前提としたプロセスの再開発、AI×ビッグデータの推進、ブロックチェーンの活用■テクノロジー関連の今後の検討方針・開発予定
AI導入を前提とした業務プロセスの再開発の検討

AI×ビッグデータ

×

ブロックチェーン

・加速するAIの進化にキャッチアップし、既存のやり方にとらわれない変革を実行
・AI導入を前提に顧客対応部門、本社部門問わず業務プロセスの再開発を検討

マーケティング、募集領域におけるデジタル活用
・AI×ビッグデータ活用による顧客分析、アウトバウンドコールの最適化
・引受業務、支払業務のAI活用による業務改善

商品サービス開発の強化
・IoTにより収集される運転行動データ等を用いたテレマティクス関連サービスの拡充
・医療ビッグデータの収集・分析など、メディカルインフォマティクス分野における可能性の検討

無断転載禁止38

中期経営計画

３．ＳＢＩグループとしての独自性を発揮した戦略の実行により、「非連続的な成長」を実現
方針

革新的な商品開発、新分野開拓のためのニッチ戦略■ニッチ戦略の実績■当社グループが目指すニッチ戦略（斬新な着眼点に基づく戦略構築）

次なる収益基盤育成を見据えた新分野への進出

従来と全く異なる着眼点で、ＳＢＩの独自性を生かした戦略を構築

・新分野保険への取組により、将来の成長市場を取り込み・オープン・アライアンス戦略により外部企業顧客基盤へ積極提案
・ブライダル保険等の費用保険分野など新商品開発も継続検討

新分野、新市場開拓のためのM＆Aも継続検討
・少額短期保険会社中心に、M＆Aの継続検討
・国内および保険業にかかわらず資本業務提携も引き続き検討

2019年度グループ入り

無断転載禁止2020年度グループ入り

市場環境
戦略・方針
将来見通し
新サービス
独自戦略
39

中期経営計画■最適な人材配置および人材育成戦略の3つの重点施策
最適な人材配置

1. 統合的な管理体制の構築
効率的・統一的な管理体制の構築を目的として、豊富な実績を有する専門人材を持株会社に配置することで、収益管理をはじめとしたグループ管理体制の強化を図る。

2. ジョブローテーション
新卒社員からジョブローテーションを開始。会社横断的に戦略的な人事異動を実行することで、特定スキル・職種の専門性を高めるとともに、生損少短について総合的な知識を有する人材を育成。

人材育成戦略

3. eラーニングの各社横断的な実施
コンプライアンス、保険業などの知識について、各社共通して理解が求められている領域をＳＢＩインシュアランスグループ(株)が統括してe-ラーニングを企画、実行。当社グループ全体の知識の底上げと、各社研修効率の向上を図る。

ジョブローテーション
統合的な管理体制の構築

無断転載禁止eラーニングの各社横断的な実施

40

中期経営計画【サスティナビリティ経営および情報開示の高度化に向けたロードマップ】
2024年３月期～2025年３月期
以下の3つの要素をベースに、そのほか、マテリアリティの要素として検討すべき課題を議論する。そのプロセスを経て、2025年３月期までにマテリアリティを特定。

2026年３月期～2027年３月期～2028年３月期特定されたマテリアリティに基づいて、事業会社各社の経営計画と足並みをそろえたKPIを策定し、マテリアリティを実際に解決していくための仕組みを準備する。

サスティナビリティ経営のフレームワーク構築が完了。マテリアリティごとに設定されたKPIに基づいて、グループ全体でアクションを実行。
アクションの結果を踏まえて、2028年3月期以降もマテリアリティおよびKPIについて随時見直しを実施する。

■マテリアリティ特定のための3つの要素
要素1

ESG投資、サステナブル社会の実現

ESG（環境・社会・ガバナンス）投資の観点から、グリーンボンドや環境負荷軽減を図る社会インフラ施設等を対象としたインフラ・ファンドなど、サステナビリティを考慮した金融商品による資産運用をより一層、推進すること。

要素2

テクノロジーの活用による社会課題の解決

AI・ビッグデータなどの最先端テクノロジーを導入することで、より顧客の利便性に資する商品やサービスの提供を行うと同時に、事業費の削減を加速し更なる保険料の引き下げなど、お客さまの利益に資する、選ばれる保険会社になること。

要素3

商品、サービス展開による地域経済への貢献

当社グループ各社において、地域の事業会社および金融機関の収益性向上に資する商品の取り扱いの拡大を推進すること。

無断転載禁止環境マテリアリティ1

経済マテリアリティ2

社会マテリアリティ3

41

中期経営計画
2028年3月期に経常収益 1,600億円、当期純利益 40億円の達成に向けて、セグメントごとに戦略を策定。
（経営目標）
実績

中期経営計画

2023年３月期

2024年３月期（基 準 年 度）

指標

額

（初金年額

2028年３月期度）

基準年度比
増 減 率

（最 終 年 度）

金額

基準年度比
増 減 率

経常収益

（億円）

961億円

1,030億円＋7.2％

1,600億円＋66.5％

経常利益

（億円）

63億円

80億円

＋26.8％

170億円＋169.5％（億円）

12.4億円

13.7億円＋10.5％

40億円＋222.5％（円 銭）

10.00円

15.00円＋50.0％

30％前後の水準の配当性向を目指す。

親会社株主に帰属する無断転載禁止

金（計画期間：５年）

当期 純

利益

１配株 あ
当たり
額

42足 元 の 業 績（当第１四半期）

足元の業績

2024年３月期 第１四半期 連結業績

（単位：百万円）

2023年３月期

2024年３月期

第１四半期累計

第１四半期累計（2022年４月～2022年6月）（2023年４月～2023年6月）

対前年同期増減率

経常収益

24,768

過去最高27,908

12.7％

経常利

益

2,801

過去
最高

3,906

39.5％

親 会 社 株 主 に帰属する
四 半 期 純 利 益

1,417

過去
最高2,15251.8%

 経常収益、経常利益、親会社株主に帰属する四半期純利益 の３項目すべてが第１四半期としての過去最高金額を更新
無断転載禁止44

四半期累計期間毎の業績無断転載禁止45

四半期累計期間毎の業績無断転載禁止

46

四半期累計期間毎の業績無断転載禁止

47

株価の推移ＳＢＩインシュアランス
グループ（7326）
上場来の株価推移（月足）※上 場 日：2018年９月27日
公募価格：2,160円

マザーズ指数指数の推移（月足）無断転載禁止48

SBI Insurance Group Co., Ltd.

参考資料

会社情報泉ガーデンタワー
会 社 名

ＳＢＩインシュアランスグループ株式会社

所 在 地

東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー16階

設

2016年12月19日（SBI保険持株準備株式会社 設立）

立

営業開始

2017年 3月31日（SBI保険持株準備株式会社より現社名に商号変更）

事業内容

子会社の経営管理およびこれに附帯する業務（保険業法第271条の18に基づく保険持株会社、保険業法第272条の35に基づく少額短期保険持株会社）

代 表 者

代表取締役執行役員会長兼社長

無断転載禁止

乙部辰良

51

経営理念
ＳＢＩインシュアランスグループは、お客さまの利益を最優先する顧客中心主義の姿勢をグループ内で徹底。保険業界のイノベーターとして、お客さまの便益を高める商品・サービスを提供しています。
1. 全てにおいてお客様を中心に考える ～「顧客中心主義」の徹底～•

常にお客様の立場に立って、お客様にとって真に必要なものは何かを考え、弛まぬ創意・工夫による顧客満足・利便性の向上、企業努力による顧客還元を追求し続ける。

•

業務全般において細部に亘りフィデューシャリー・デューティーの原則に則った運営を徹底する。

2. 保険業界におけるイノベーターたれ•

常に既成概念に囚われないチャレンジ精神をもつ。

•FintechやBlock Chainなどの技術革新を敏感に捉え、これらを活用したより付加価値の高い商品やサービスの開発を追求し続けるとともに、高齢化やシェアリングエコノミーの進展など人々の生活様式や社会の変化に迅速かつ柔軟に対応する企業文化を持ち続ける。

3. 正しい倫理的価値観をもつ•

常にお客様の資産を預かる金融機関としての高い倫理的価値観を持ち業務を遂行する。

4. 社会的責任を全うする•

無断転載禁止保険事業者としてまた一企業として、社会の一構成要素であるという社会性を十分認識し、さまざまなステークホルダーの要請に応えつつ、社業を通じ社会の維持・発展に貢献していく。

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競合優位性

当社グループは、他社にはない３つの強みに裏付けられた競合優位性を確保。更なる市場シェア拡大を目指します。
1. 高い価格競争力•

インターネットを活用したコスト削減や効率的な顧客アプローチにより、非常に低い事業費率を実現。

•

同業他社よりも、さらに割安な保険料の設定にチャレンジしています。

2. グループシナジー（相乗効果）•

SBIグループの顧客基盤へのアプローチが可能。

•SBIインシュアランスグループ内でも各事業会社の顧客基盤を相互利用

3. 最先端テクノロジーの活用•

無断転載禁止最先端テクノロジーを事業に取り込むことにより、更なる保険料の引き下げや高付加価値商品の開発を目指しています。

53https://www.sbiig.co.jp

ＳＢＩインシュアランスグループ株式会社
証券コード：7326