人材戦略

企 業 を 活 かす 人 材 活 用
人材が輝く企業の現場

トップ自らが﹁いまは創業と朝川康誠代表取締役社長︒

してくれる人を求めている﹂

人材採用に対する考え方を︑││ そんな朝川社長がパチン話しています﹂﹇ 聞き 手 ﹈株 式 会 社パック・エックス
キャリアカ ンパニー思います︒
それでは︑ゴープラはどういう店かと言えば︑安価なのに楽しい︒手軽に良質を楽しめる︒こうした価値観をお客様と共有できるお店です︒お店の立ち位置を発信することで︑お客様に遊び方の選択肢を広げてもらう︒そのためには様々な設備︑施策などから取捨選択が必要です︒お客様に﹁何が欲しい？﹂と聞けば﹁全部﹂と答えるでしょう︒でもその中から本当に必要だと思うものを選択して提供するのがゴープラの考え方︒この

チンコファンを増やしたいと﹁一番にあるのは︑パのパチンコがあっていい︒たさん導入されて︑豪華な建物もちろん４円で︑新台がたくの人が遊べるのでしょうか︒││ 営業姿勢に対する強い自と自負しています﹂

対する覚悟は業界でも有数だちません︒〝やらない〟ことにゴープラのビジネスは成り立取捨選択をきっちりしないという想いです︒ですが︑１万だ︑それ以外の選択肢もない円が朝川分で無くなってしまう負が窺えますが︑中途採用のようなパチンコで︑どれだけじることはありませんか︒﹁会社のホームページやパンフレットで私たちの考え方を打ち出すようになり︑そうしたギャップは無くなりました︒
今は面接に来られる方が逆に当社のことを勉強していて︑こちらが面接されている気持ちになります︒当社のクレドところを見つけたら︑自分で２００８年には社長に就任さ││ そして２００２年に入社︑大切なのは考え方への共感そこに役割意識が芽生えるも私の背骨になっています﹂

した︒この時の経験がいまでばだめだと思うようになりま方が働ける場所を作らなけれが大きかったですね︒色々なた多くの方と触れ合った経験人たちが働いている︒こうしそれに︑色々な立場︑境遇のた︒稼働も良かったですね︒

様に提供していると感じましる︒すごく楽しいことをお客て︑教育もしっかりやっていのでしょうね︒ところで︑求した組織が上手く回っていくいると窺っていますが︑こうかには異業種からの転入者もさまざまな企業の出身者︑な││ クレドで結びつくことで︑がると思います﹂

ルを発揮できれば活躍につな識が強い︒あとはポテンシャ何をすべきか﹄という役割意している点︒だから﹃自分が感し︑理解しようとして入社

クレド︑ビジネスモデルに共に共通しているのは︑当社の多いですね︒活躍している人

材も含め︑活躍している人がスさんから紹介いただいた人

中途採用はパック・エックには当社の考え方を応募者のまた︑パック・エックスさんだけていると思っています︒

ンターフェイスを担っていたらう上で︑応募者との間のイす︒ですから当社を知っても﹁知名度がまだまだの会社でだけますか︒

して良かった点を教えていた││ 最後に︑人材紹介を利用繋がると思います﹂

方が︑後々の企業価値向上に言うべき時ははっきり言ったありますが︑まず後悔します︒

わないでおこう⁝という時が私自身︑たまには遠慮して言っかりと議論してくれる人︒

がありますから︑その時はしる人︒また︑私も間違うことという﹃５ない主義﹄の立場れました︒事業規模を拡大すめる人物像はありますか︒

方にしっかり伝えていただけ

時パチンコの概念が変わりまる中で人材も必要になったの﹁一緒に知恵と汗を出してくていると思います︒志望動機

足していこうという気概のあでしょうね︒

れる人です︒完成された組織をとっています﹁やはり一番大変なのは人でした︒接客がきちんとしてい面接で考え方のギャップを感と︑業界は先細ってしまうとう考えがあったのでしょうか︒

埼玉・東京で︽ゴープラ︾
５店舗を経営する株式会社ＵＳＥＩ︒同社最大のこだわりは︑安価だが良質なサービスの提供であり︑営業形態でも１円パチンコ・５円スロットにこだわる︒その想いを広げるため︑人材︵同社では人才︶の獲得に力を入れる同社︒最も重視するのは︑同社のクレド・営業姿勢への共感だ︒

期﹂と宣言する株式会社ＵＳ
業形態を低貸玉営業に特化︒
同社を担当するパック・エッ

そのパチンコへのこだわり︑その背景には﹁社会的課題をクス キャリアカンパニー執行

ＥＩでは︑２００８年より営解決するビジネスをする︑ひ※役員・窪田淳二が聞きました︒

つくらない﹂﹁安価なのに楽しいてはパチンコで不幸な人をいサービスを提供する﹂といパチンコファンを増やす
本気でそう考えています

う想いへの徹底的なこだわりが存在します︒
いつもお取り引きいたを提供します︒︶や営業姿勢をコと関わるまでの経緯は︒

窪田

理解してくれていて︑﹃本当に﹁父親がパチンコ店を経営し﹁パチンコファンを増やしたそんなことできるんですか﹄ていて︑よく聞く話だと思いだきありがとうございます︒と確認しにくる︒だから︑﹃本ますが︑最初はパチンコを毛い︒だからもっと多くの方に気でパチンコが好きで︑ファところで︑御社は他社に先駆ンの裾野を広げたいと思って嫌いしていました︒パチンコパチンコを好きになってほしいます︒苦しいやり方だけど︑もやったことはなかったし︑けて低貸玉専門店へと舵を切一緒に頑張ってくれませんか︒
店を継ぐとは思っていません

い︒そのために何ができるのこの取組みを一緒に大きくしでした︒大学卒業後は金融機りましたが︑そこにはどういてくれませんか﹄と伝えます︒
関に勤めていたのですが︑色か︒一緒に考え︑一緒に苦労

確かに業界の良い時代が過去々な経緯があって︑結局は店だろう︒そんなことをいつもにあって︑﹃あの栄光をもう一を継いで欲しいという話にな︵私たちはお客様に楽しい時間度﹄という思いもあるのでし立教大学大学院でMBA取得。の時点でミスマッチという方地のパチンコホール企業に対し、採用支援りました︒そこであるチェー式会社USEIに転じ、2008年より現職。2012年にに入りたい人には︑当社は向2013年に執行役員に就任。現在は全国各ょうけど︑環境が変わったと請われ帰国。
パチンコホール大手某社に就職しパチンす︒一人では会社を動かせま転職支援、採用コンサルティングに携わる。

ン店の現場と本部で修行をさコビジネスの基礎を学ぶ。その後、父親の創業した株はいなくなりましたね﹂㈱パック・エックスに中途入社。以来、9年間理解する必要があると思いま失望し退職。
オーストラリアで生活していたが、父親にかないでしょうね︒足りない遊技機メーカーの営業職を経て、2005年にせてもらったのですが︑その株式会社USEI 代表取締役社長
朝川康誠（あさかわやすなり）せんから︒そこで大切になっ窪田淳二てくるのが︑同じ旗印のもとに集っているかどうかです︒
逆に考え方が同じなら︑新卒を行う。

だろうが中途だろうが関係ないと思っています︒さらに言えば︑当社は採用にあたり﹃年齢﹄
﹃社歴﹄
﹃国籍﹄
﹃性別﹄
﹃学

くぼた じゅんじ

第パチンコにイノベーションを起こす
求めるのはその苦労をともに出来る人

回

30000
May.2014
May.2014

000

3
歴﹄を問わない完全実力主義

株式会社パック・エックス
キャリアカンパニー執行役員

す︒今の当たり前って何なん

左 より 窪 田 淳 二 執 行 役 員 、朝 川 康 誠 社 長 、USEI・嶋内仁取締役管理本部長、総務人事部・佐藤晃範主任。対談は4人で賑やかに行われた。

新卒で銀行に就職し、本店勤務するも保守的な体質に

連 載