朝⽇町総合戦略 施策体系ツリー
基本目標

基本方向

基本的な施策/重要業績評価指標（KPI）

取組内容

具体的な実施内容等●の取組内容は、「再生会議からの提言」に対応するもの（１）雇用の受け皿となる農林漁業の活性化
１．町に仕事をつくる、●農林漁業の６次産業化・農商工連携事業の支援

 地域特産品の開発・商品化支援、商工観光、医療福祉等との連携による商品開発・販路開拓 等●地域ブランド構築事業

 地域ブランド化の体制づくり、販売戦略等の検討○特産品・地域ブランド品の販路拡大

 県アンテナショップ連携、観光イベント活用、お米オーナー事業 等○ふるさと納税における町の特産ＰＲ

 継続納税者への PR・販売促進 等○地産地消の推進

 学校給食活用拡大、マルシェ拡大、料理レシピ開発 等②農業の経営基盤強化、担い手確保・育成○農業の担い手の育成

 新規就農者助成、経営安定化支援 等■認定新規就農者認定数［累計］：10 人○地域受け入れ体制の整備

 指導農家助成、農家研修（インターンシップ）支援 等○農業法人化の支援 人材育成、経営多角化 等③林業の成長産業化、漁業の持続的発展○地場産木材の利用促進

 住宅等活用補助、間伐材利用促進支援、公共施設への積極的活用 等■地場産木材を使った住宅等着工件数［累計］：10 件○漁業者支援の推進

 漁船漁具整備補助、漁礁・藻場整備補助の検討 等○国内外観光情報発信・プロモーションの強化 広域連携プロモーション、プロモーション VTR 作成、外国語 HP 開設 等

●広域観光の受入態勢の整備

 宿泊施設の充実、移動手段の確保、サイン整備、観光マップ整備 等●観光地イメージアップのための修景整備

 主要観光資源環境改善、地域住民参加による修景 等●土産・特産品づくり

 開発経費補助、観光物産展開催、食の強化、プロジェクトチーム発足 等○訪日外国人旅行客対応観光商品の開発

 広域圏連携に基づくツアー商品への組み込み 等●おもてなし人材の育成

 観光ガイドボランティア、通訳ボランティア育成 等○まちづくり人材の招聘

 外部有識者アドバイザー招聘 等●ヒスイ海岸周辺整備事業

 越中宮崎駅改装、駅前広場整備、観光・交流拠点整備 等○舟川桜並木周辺の魅力アップ 桜祭等イベント拡充、景観創出、周辺環境整備 等●泊駅及び駅周辺の魅力アップ 駅名変更、電車イベント、泊駅から五叉路までの動線整備、駅売店設置 等●町の自然を見つめ直し、魅力再発見

 山岳観光、体験型事業、特産品材料活用、スポーツツーリズム 等○観光客の実態把握

 来訪者アンケート調査 等③交流の促進○体験・学習・交流型企画の開発

 農林漁業体験、スポーツイベント、工芸体験等の交流事業 等■着地型旅行商品企画数［累計］：30 件○スポーツ合宿・教育旅行の促進

 誘致助成拡充、来訪者・地域の交流促進、地元子どもの地域学習 等○農林漁家での民泊交流の推進

 参加民家の確保、品質確保・体験メニューの検討 等①農林漁業の６次産業化と農商工等連携の推進■６次産業化法計画認定数［累計］：4 事業者■地域特産物振興事業申請者数［累計］：10 件

町の価値を生み出す数値目標■新規雇用創出数*［年■法人化された農業経営体数［累計］：13 法人

間］
：35 人
■就業者数：4,600 人■宿泊者 数 ［年間］：77,000 人*雇用創出奨励金事業の交付数■新規漁業就業者数［累計］：5 人（２）朝日町の強みを活かした観光の基盤
産業化①広域観光の展開・連携、観光客に対応する商品開発と環境整備■広域観光企画開発数［累計］：4 件■観光入込客数［年間］：45.0 万人■宿泊者数［年間］：77,000 人②町の特性を打ち出した観光の提供■ヒスイ海岸周辺来訪者数［年間］：20.0 万人■舟川桜並木の来訪者数［年間］：10.0 万人■スポーツ合宿・教育旅行人数［年間］：合宿 3,000 人泊、教育 720 人

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基本目標

基本方向

（３）産業の集積と新産業の展開
１．町に仕事をつくる、基本的な施策/重要業績評価指標（KPI）

取組内容①企業誘致の推進○企業誘致体制の強化

 ワンストップ窓口設置、県推進体制との連絡調整、積極的誘致活動 等■新規企業立地件数［累計］：2 件○新工業団地の整備

 2 箇所 6 万㎡整備（工業団地造成事業）○誘致企業への財政支援の拡充

 用地取得・施設建設補助（企業立地奨励補助金）、立地資金貸付 等②既存企業・事業所の支援・育成○人材確保・雇用拡大の支援

 雇用創出奨励事業、U ターン新規雇用助成 等■事業所数：790 事業所○経営者・従業員のスキルアップ支援

 町内中小企業向けセミナー開催 等③新たなビジネスの創出○異業種交流の促進

 産業フェア開催、企業間交流・情報交換・共同研究等の促進、プロフェッ
ショナル人材及び機関の活用 等①人材の育成、立ち上げ支援●起業に対する支援の充実

 起業応援事業の拡充、起業支援講座実施 等■起業・開店数［累計］：5 件(まちなか)＋2 件(郊外)●働きたい女性や高齢者の就業支援

 経営者向け講演会の開催 等■新規工業用地造成面積［累計］：60,000 ㎡

町の価値を生み出す■産業フェアへの参加企業数［累計］：15 企業（４）起業・就業の支援

具体的な実施内容等

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基本目標

基本方向

（１）町の魅力のアピール強化
２．町への人の流れを基本的な施策/重要業績評価指標（KPI）

具体的な実施内容等①情報発信体制の強化○町 HP リニューアル 町の情報発信機能の総合的な向上（町 HP 再構築事業）■朝日町の対外的な認知度やイメージが高まってい○移住関連情報の充実

 空き家情報、暮らし仕事等情報、移住者紹介（観光・移住交流情報発信事業）○情報発信の強化

 公的 Facebook 開設、町プロモーション VTR 作成、東京での移住相談強化 等○タウンミーティングの実施

 行政情報の発信・共有の推進②ふるさと教育の推進●郷土学習の推進

 宿泊等共同体験学習事業、(仮称)あさひまち検定、出前授業プロジェクト 等■地域に誇りを感じている若者の割合：70％○ミュージアムネットワークの構築 自然環境、伝統文化・芸術、地域の祭等のネットワーク構築①総合的な案内・相談、支援の体制整備○総合的な情報提供システムの充実

 空き家バンク、相談窓口体制、空き家実態調査 等■空き家コンシェルジュによる移住斡旋・サポート○空き家コンシェルジュ事業

 空き家情報収集、空き家所有者及び移住者相談支援 等②受入体制の構築○中心市街地活性化、土地利用計画策定事業

 空き地・空き家の有効活用に向けた計画づくり■空き家マッチング件数［累計］：50 件［H27〜31］●お試し移住体験の推進 移住体験施設活用促進、移住体験ツアー実施 等●空き家利活用の推進 移住・定住者向け・UIJ ターン若者向け、空き家所有者整理助成 等●地域における移住者・移住希望者との交流

 自治振興活動での対応、お試し移住事業と合わせた推進 等●定住サポート事業の推進

 住宅取得等奨励金、民間賃貸住宅補助（建設、空室家賃、入居者家賃）等●

 合同就職説明会、転職セミナー、移住相談会等の開催 等ると感じる町民の割合：80％以上

つくる、町に人を呼

取組内容

び込む

数値目標

■若者の転入者数［年間］：120 人以上（２）転入者が安心できる受入体制の充実■転出超過数［年間］：

件数：30 件70 人以下■移住交流体験施設利用者数［累計］：500 人（３）戻ってきたくなる、移り住みたくなる環境の整備①若者の就職、転職等の機会創出、企業での採用の促進

仕事・暮らし情報の提供 相談支援

○新卒者等人材育成の促進

 異業種交流、他社との合同研修、介護職員入職支援制度 等○インターンシップ等の促進

 事業を通じた中小企業支援（情報発信、人材確保等）●UIJ ターン採用の企業に対する助成

 新規雇用助成と合わせた助成の拡充 等②地方でのまちづくりに関心ある若者の受け入れ促進○地域おこし協力隊の活用

 積極的な受け入れ・活用の推進 等■地域おこし協力隊の定着人数［累計］：4 人●ふるさと人材の確保事業

 協力隊の起業就業・定住等支援、朝日町再生会議を通じた人材育成 等③移り住みたくなる環境づくり○二地域居住の推進

 助成制度の検討 等■空き家を活用した移住お試しモデル住宅の整備数●移住お試しモデル住宅の整備

 中長期滞在型お試しモデル住宅整備（バリアフリー化等）■UIJ ターン就職者数［累計］：35 人

［累計］
：6 棟

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基本目標

基本方向

（１）安心して結婚・出産できる環境づくり
３．若者の結婚・出産・基本的な施策/重要業績評価指標（KPI）

具体的な実施内容等①非婚化・晩婚化対策の推進●妊娠・出産・子育ての啓発 より若い世代を対象とした妊娠・出産に関する知識普及■婚活事業の参加を通じて結婚したカップル数［累●若者の出会い・交流の支援

 交流イベント・セミナーの開催、あさひまち縁づくりプロジェクト（あいのトキめき事業）等●結婚相談応援事業

 婚活サポーターの育成、出会いの相談や仲介のボランティア 等②妊娠・出産に関する支援の充実○すこやか誕生券支給事業

 出生児への誕生祝金■妊娠・出産に関する経済的支援が充実していると○不妊治療費助成・不育症治療費助成事業

 県助成の上乗せ助成○出産育児一時金 国民健康保険事業○任意予防接種費助成

 費用一部助成（風しん）

計］
：30 組

子育てを応援する

感じる夫婦の割合：90％

数値目標

取組内容

■家族の役割として「子どもを産み育て③切れ目ない相談支援体制の整備●妊娠・出産・子育てにおける連携システムの構築

 ワンストップ窓口体制の整備、子育て支援ブックの作成 等ること」が重要だと■この地域で子育てしたいと思う親の割合：93％●情報の共有化

 子育て情報の総合的な発信（子育て情報クラウド化推進事業）①子ども・子育て支援の充実●地域子育て支援センター事業

 子育て支援活動企画、子育て家庭相談指導、子育てサークル支援 等■子育て支援センター利用者数［年間］：7,000 人●ファミリーサポート‑子育て相互援助事業

 会員制地域子育て助け合いシステム●多様な保育ニーズへの対応

 休日保育、延長保育 等●病児・病後児保育

 病児・病後児保育の充実、新規施設整備の検討 等●保育サービスの質向上 職員研修、職員加配 等●子育て広場‑母親の交流の場の充実 子育て他多世代が集い交流する場の充実、民間施設（カフェ等店舗）活用 等●児童健全育成事業

 放課後児童クラブ、放課後子ども教室、子どもの居場所づくり 等②子育てに関する経済的負担の軽減●医療費助成事業 中学 3 年生まで無料化、助成対象年齢の引上げ■子育てにかかる経済的負担が大きいと感じる保護●第 2 子 3 子保育料軽減事業

 第 2 子半額、第 3 子以降無料●任意予防接種費助成

 費用一部助成（小児インフルエンザ）●子育て世帯住宅整備費助成

 住宅取得奨励金、転入家族奨励金、リフォーム奨励金 等●就学支援

 要・準要保護就学援助費、体操服購入支援事業、学校給食助成事業③子どもの教育の充実○保育所・小学校の連携強化

 保育士・小学校教諭の合同研修 等■子育て家庭の教育面に対する満足度：50％○小中学校学力向上の支援 大学連携による学習支援（学習サポート事業）、外国語指導助手招致事業 等○教育環境整備事業

 学校施設環境整備事業○ふるさと教育の推進 ふるさと教育の教材作成（(仮称)あさひまち検定）等○小中高連携推進事業

 町の特性が活かされた小中高を通じた学習機会の充実○地元高等学校存続のための運動等の取組み

 泊高校の将来を考える町民会議④仕事と家庭の両立支援（ワークライフバランスの推進）●子育て応援企業の拡大

 子育て応援認定企業による意識啓発、育児休業取得率公表 等■富山県 元気とやま子育て応援企業認定数［累計］：●中小企業での育児休業取得の促進

 育児休業制度の普及・定着のための啓発活動 等○父親の育児参加の促進 男女共同参画社会の推進、講座開催 等

思う若者の割合：40％以上（２）子育て支援と教育の充実

者の割合：60％未満

24 事業所

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基本目標

基本方向

基本的な施策/重要業績評価指標（KPI）

取組内容

具体的な実施内容等①生活・福祉サービス機能の確保○地域振興施設の活用

 集い・ふれあい事業の充実■地域振興施設利用者数［年間］：60,000 人○民間事業者との連携活動‐安否確認体制整備

 事業者（宅配、郵便配達、新聞配達等）見守り協定 等○買い物支援事業

 移動販売事業の継続・拡充②地域間交通の確保○既存公共交通の充実

 まちバスの利便性向上（まちバス運行事業）■まちバス利用者数［年間］：30,000 人○デマンド交通の導入

 効率運行のためのデマンド交通の導入①地域コミュニティ活動への支援と連携○自治振興会活動支援事業

 運営・活動費用助成、先行的取り組みの他地区への展開、地域間連携の促進 等■自治振興会提案・実施件数［累計］：20 件○町内会組織育成支援事業

 地域課題対応組織・活動の育成 等○コミュニティ活動を担う人材の育成

 講習会開催、研修プログラム開発（地域コミュニティ人材育成事業）等

いる若者の割合：○多世代交流の推進 コミュニティ活性化事業

70％○地域住民と行政との協働の推進

 協働まちづくり体制の整備②町民参加の機会・環境の充実○朝日町再生会議の実施

 継続的開催、講演会開催 等■再生会議によるまちづくり提案事業化件数［累●タウンミーティング、出前講座の開催

 情報共有、対話の推進●ふるさと応援団人材バンク、アイデア箱の開設

 人的資源活用の促進、活用システム検討 等（１）地域の生活サービス機能の維持
４．時代に合った地域づくりを進める

数値目標■住み慣れた地域で暮らし続けることができると感じる町民の（２）地域コミュニティの活性化

割合：75％■地域に誇りを感じて

計］
：10 件
■ふるさと応援団人材バンク登録者数［累計］：40 人

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