2024. 8.20

セイフティーニュース

VOL:99

店社パトロール

型枠工事の新工法を鹿島建設が開発“ 全ては現場の安全の為！ ”

新任安全管理者の決意

ロープ高所作業「特別教育」開催
コンクリート殻の正しい処理法○ ”2024 安全ポスター ”
シリーズ// 工種別の管理ポイント //工事点数 UP の要点を紹介！ 80 点以上の取り方を教えます【土木工事】
特別企画

現場の失敗と対策

土木学会

受領

連載 [ 若手現場監督をアップデートする ]社員コラム ENDO-FUN〈私的〉建設 DX〈考〉その１～

序

雑談「成分は点滴とほぼ同じ！ ？
第 36 回「ゴルフを学ぶ ]発行：遠藤興業株式会社安全衛生委員会

1

令和６年７月 11 日、遠藤興業株式会社及び信和会「役員」は合同で店社安全パトロールを行った。
土木工事では宮城県東部土木事務所発注の「赤井南三交差点改良工事」現場で行われ、小原健一所長より工事概要の説明、本工事における安全重点事項の説明をされた。
当該現場は農業用用水路に面しており作業員の転落防止及び砕石小運搬におけるダンプトラックの後方誘導に安全対策を施した。
直進バックが容易に出来るように前方に目印を設置し、ダンプオペレー
ターは自車の位置が左右に振れていないかを容易に判断できる様にした。
併せて、車幅感覚が一定になるように幅員に誤差がない様に歩道部の切り下げ掘削し、組立歩道の基礎部は現在は目視で確認するが、砕石埋戻が行われるにつれ基礎部か地中に埋設される。
埋設され目視確認出来ない前には、基礎端部にトラピン及びトラロー
プを設置し、車輛が基礎部へ踏み込まないようにする。
環境表示板とＷＢＧＴ計測計の温度計が示している温度の誤差が４℃近くあったので補正をお願いした。測定地上高の違いからだろうが、監督員、作業員が判別しやすい標示を行わなければならない。

2

作業渠休憩所には冷水、熱中症予防対作品及び血圧計などの常備されており、この季節に対応した充実した物であった。
３５℃を越えるような日は扇風機の前にミスト噴射器を設置し冷風を確保しているとの事。（パトロール時は 30℃）

休憩所のベンチに目が行った。「レスキューベンチ」と言うもの。有事に際に速攻で用意できる担架になる優れモノ。

3赤井南現場では淡水魚を飼育している。
この水槽の水は、現場に隣接している農業用用水路から採取したもので、週に２回水替えを行っている。
用水路の水質安定を目視で確認するためとのことです。

安全パトロールに実施において小原健一

お忙しい中お集まりいただきまして、誠にありがとうございました。
工事現場では安全対策や工事実施状況の確認を行い、法令に違反している内容が無いかはもとより、工事が安全に施工出来る状況であるかなどの確認を行って頂きました。
講評において、熊谷洋一氏から概ね施工ヤードはきれいに整理されているとのコメントを頂きましたが、10 ｔｄ出入口部の架空線注意喚起「のぼり旗」の設置や小運搬作業中の 2 ｔｄ運転手のシートベルト装着などもう少し考慮した方が良いとのアドバイスを受けました。
また、鎌田専務からの休憩時のレスキューボードベンチの注意ポイントなどの説明を受けました。
現時点で無事故、無災害で行っていますが、工事も本格的になってくることから、今後も安全管理に対し、当現場としても万全を期していきたいと思います。
そもそも、災害が発生する理由は 2 つあります。「安全でない行動」「安全でない状態」かのいずれかで、両方が起こると災害につながると考えております。
安全でない行動、つまり危険な行動とは、ローラーに手を突っ込んでしまったり、よく確認せずに動いたりすることです。
安全でない状態とは、むき出しの刃物や滑りやすい足場などが該当します。では、これらの危険に対策するためにどうすれば良いのでしょうか「安全でない行動」を避けるためには、正しい知識や危険を避ける意識を育てる必要があります。
「安全でない状態」を避けるためには、リスクマネジメントを行う必要があります。
もちろん、これらの行動や状態を 100％なくすことはできませんが、できるかぎり抑えるよう対策することで、災害を防ぐことにつながっていくと考
えております。
よく現場では「安全第一」といいますが、これは掛け声だけでは無く、各現場に根付き、実際にその通りに行動しなければいけません。
こういった活動や、日々の業務を進めていく中で、繰り返し繰り返し安全の意識喚起を行い、より安全な現場を作り上げていきたいと思います。
労働災害を起こさないためには、日頃から防災への心構えを身につけておくことが重要と再認識しました。

4

建築工事では、コメリ＆グリーン登米店新築工事現場で行われた。
まず初めに高橋所長より工事概要の説明があり、当初設計での地盤確認が不良（敷地内で１か所のボーリング調査：山側）だったため、杭工事において事前地盤調査の反対側で支持層が２０ｍ下がっていた。そのために設計変更協議を早期スムーズに行い、基礎工事で発生する残土を部分的に搬出せず、埋戻し用に残置。場内での小運搬（場内１か所に集積）を行わず、土間打設区域に滞留させ、残土で土間打設部位を圧密促進した事により契約工期の遅れが発生しないよう「工夫」した旨の説明があった。
現場内は適切に区域が明示され、安全通路等の設備も確実に設置されていた。
安全に対する不適合箇所は無くしっかりと管理されている。
しいて言えば、梅雨時期の施工ため水替えに使用する水中ポンプの電源について「防滴・防雨」仕様のコードリールを採用しているが、キチンと挿入されていなければ漏電感電事故に繋がるので、日々接続確認する
ようお願いした。
資材を過信してはならない、資材を使うのは人です。ﾋｭｳｰﾏﾝｴﾗｰ防止

設計責任範囲、どこまでか？
、地盤調査とその考察の責任範囲について解説します。建築士事務所が地盤調査会社に調査を依頼し、地盤調査会社が調
査結果および考察を提出することは、今や日常的に実施されるようになりました。その考察、例えば「ベタ基礎（工事不要）」を信じて施工したところ不同沈下してしまった場合、誰が責任を負うことになるのでしょうか？
地盤調査会社は地盤のプロであり、他方で設計者は地盤についての知見は深くないのだから、地盤調査会社が建物の沈下修正費用を負担すべきでは？
しかし、地盤工事を含む工事の建築士法上の「設計者」は誰か？ 地盤調査会社は「設計補助者」ではないか？ という視点で法的検討するべきではないか？
建築士法 20 条
地盤の設計についても、地盤調査会社が設計の再委託先として設計図書に記名押印をしている場合には、地盤調査会社は建築士法上の設計者としての責任を負うこととなります。記名押印をしていない場合、地盤調査会社は建築士法上の「設計者」
ではなく「設計補助者」に該当し、設計の最終的な責任を負うものにはあたりません。
建築基礎設計のための地盤調査計画指針というものが存在します。
これは、地盤調査会社が提案した工法は、設計者が基礎の選定および設計をするに際の参考資料にすぎず、責任は設計者にあるということを示しています。
東京地裁 平成 21 年 7 月 28 日判決「地盤調査会社が複数の地盤改良工事方法を提案。元請会社が最も安価な工事方法を採用したが、事故が生じた」
判決では、工事の発注者である元請人が設計内容の選択者であると判示しています。しかし裁判所は、安価な工法でも「施工可能である」と示した地盤調査会社の責任を否定しながら、設計者には、地盤も含め、建物について最終的な責任を負う立場にあることを改めて示した。

5

型枠工事の新工法を鹿島建設が開発、歩掛を 2 割向上
施工
鹿島建設は、岡部、丸久、楠工務店と共同で、型枠工事を省力化する「型枠一本締め工法」を開発した。在来工法と比較して使用するパイプを軽量化するとともに、高強度化して本数を削減し、施工方法を簡素化した。既に全国 10 件以上の現場に新工法を導入し、このうち東京都豊島区の社有施設「ドーミー南長崎アネックス」の新築工事現場では、パイプ荷揚げの総重量を約 56％低減し、歩掛を約 20％向上した。
鹿島建設は 2024 年 5 月 31 日、岡部、丸久、楠工務店と、コンクリート構造物を施工する際の型枠工事を省力化する「型枠一本締め工法」を開発したと発表した。在来工法と比べ、使用するパイプを軽量化するととともに高強度化して本数を削減した他、施工方法を簡素化し、歩掛を約 20％向上させる。
既に全国 10 件以上の現場に新工法を導入し、このうち東京都豊島区の社有施設「ドーミー南長崎アネックス」の新築工事現場では、パイプ荷揚げの総重量を約 56％低減し、歩掛を約 20％向上した。

アルミ製パイプ 1 本で締付けが可能な「型枠一本締め工法」を開発した

出典：鹿島建設プレスリリース

新築工事への導入事例。使用するパイプの軽量化／本数の削減により技能者の身体的負担が大幅に軽減した
出典：鹿島建設プレスリリース
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鹿島建設では、在来工法が普及し始めた 1950 年代以降、画期的な技術革新がなかった型枠工事で約 70 年ぶりの新工法だとしている。今後、より多くの現場に新工法を展開する他、共同開発社を通じて、新工法に使用するアルミパイプ、パイプジョ
イント、フォームタイの販売を本格化する。

技能者の身体的負担を軽減、作業時間も短縮

新工法と在来工法の比較

出典：鹿島建設プレスリリース

新工法に使用するアルミパイプ（重さ 1.62 キロ／メートル）は、在来工法の鋼製パイプ（重さ 2.73 キロ／メートル）と比べて大幅な軽量化と高強度化を実現し、柱と壁工事のパイプの使用本数を、在来工法の 2 本 1 組から 1 本に半減する。また、かぶせてはめ込むだけで施工できる、新型アルミパイプを繫ぐパイプジョイントを開発した他、下のボルトにアルミパイプを預けられるロの字型の新型フォームタイにより、締付けの際にパイプを片手で支える必要がなく両手で安定した作業ができるようになった。
新工法により施工の効率化を実現することで、技能者の身体的負担を軽減し、作業時間の短縮にもつながる。また、運搬由来の CO2 発生量を半減するとともに、パイプなどに採用したアルミ材はリサイクル率が高いため、環境負荷も低減する。

ロの字形状の新型フォームタイ（左）、施工方法が簡素化し誰でも簡単に確実な締め付けが可能に（右）出典：鹿島建設プレスリリース

動画：https://www.youtube.com/watch?v=vYXVrtoMfdI&t=2s

県内では、橋本店グループの橋本不動産がリース事業を開始する。
資材は４社と協定を結んでいる。 （沼正工務店・サトー工務店・山村工務店・牛澤工務店）
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“ 全ては現場の安全の為！ ”

新任安全管理者：熊谷陽一の決意

連日暑いですね。毎年毎年、「今年は昨年以上の暑さになります！皆さん熱中症には気を付けましょう」と聞きます。東
北も関東並みの暑さになるのではないかと懸念されます。
梅雨明け後は、まだまだ体が暑さに慣れておらずに熱中症になる傾向が多くあり、今年は 6 月後半からの暑さで、身体が暑熱順化され始めたころに、梅雨空で涼しい日が続いたために暑熱順化の効果がリセットされたことにより熱中症にかかるリスクが高まっています。

ここで気をつけていただきたい事が ” 隠れ熱中症 ”
なんとなくだるい日が続いている、すごく調子が悪いわけでもないけど、なんか朝起きるのがつらかったり、なんとなく食欲がなかったり・・・・・。
その ” なんとなく不調 ” が実は隠れ熱中症かもしれませんよ。

隠れ熱中症とは？
風邪などの不調と見分けがつきづらいけれど、それは熱中症が原因の不調、症状が出たときに屋外にいないのに、数日ぼんやりとした不調が続くなど、従来の熱中症のイメージとは違う事が多いのが特徴。

こんな症状が出たら隠れ熱中症かも
めまい、立ちくらみ、頭痛、倦怠感、微熱、食欲不振、顔が火照る、筋肉痛、筋肉のけいれん、汗がまったくでない、腹痛、呼吸や脈が速い、朝起きるのがつらい、のどの渇き対策はどのように？
予防には食事も大事
初夏から特に朝型の生活を心掛け、1 日 3 食バランスよく食べること。欠食しないのが予防につながり、健康的な体を作ります。暑いときは特にそうめんやそば等の食事になってしまいがちですよね、そのため夏バテになる傾向が高くなります。
夏に不足しがちな栄養を摂れるレシピとして・しその梅干しサラダ

しその青い葉は、ビタミン B1 の吸収を促進するアリシンを含み。梅干しはクエン酸が豊富で夏バテ予防に効果的です。
ここにビタミン B1 を豊富に含むゆでた豚肉を加えるのも効果があります。

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・納豆とオクラのネバネバ和え
オクラにには食物繊維が豊富に含まれており、便通の改善にもつながり、ビタ
ミン C も豊富に含み、紫外線からの体を守ります。
大根に含まれる酵素はすりおろすことで、より吸収しやすくなり、疲れがちな胃腸を助ける働きもあります。
黒酢には新陳代謝を高める必須アミノ酸、疲れをとるクエン酸を含んでいます。
納豆は、タンパク質を適量摂って新陳代謝を正常に保ち疲れにくい体にする効
果があります。

1 日の水分は、食事からも摂取することができます。汗で体の水分が失われがちな季節だからこそ、三度の食事をしっかりととりましょう。
3 度の食事をバランスよく摂ることでも熱中症の予防につながります。

今の時期は自分は隠れ熱中症との認識をとはいえ、” 隠れ ” だけあり自分では気づきにくいのが特徴・・・・・
自分でできるチェックの方法 3 選紹介します。
①親指の爪を強めに押してみて赤みが 3 秒以上取れない②手の甲の皮膚を軽くつまみつままれた形が 3 秒以上戻らない③舌がいつもより渇いてる
以上の①～③のうち 1 つでもあてはまったら要注意！ですよ
上記の 3 つ以外にも頭痛などがある場合は熱中症が進んでいる可能性があるので、水分補給や休息に加え、首筋や脇の下、足の付け根の太い血管を冷やすことが大切！
頭が痛いと頭痛薬に頼りますがまずは、熱中症が原因の場合はおさまる事はないのでまずは冷やすことなどで対応し、様子をみてください。

予防には水分補給は効果的です①常温に近い温度の水をゆっくり少量（150 ～ 200mL）ずつこまめに飲む
1 日の摂取量目安は 1.5 リットル～ 2 リットル程度で運動する際は 2 リットル以上！
② 1 日 8 回程度水分を摂る
特 に！☝ 1. 起床時、2. 運動の前後、3. 入浴の前後、4. 就寝前は忘れずに！
ここでチェックポイント☝
上記の 4 項目では、飲むのは冷水は避けていただくように、暑いからと冷水を飲むと血管を急激に収縮させてしまい血流が悪くなり熱中症の対策には逆効果 ..... 胃にも負担が掛かり、下痢などの症状で余計水分を失うことになりますので冷水は避けて常温の水を飲むように
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夜間・室内における熱中症
夏の暑い日差しで地表や住宅の屋根、壁が熱くなり、夜間になっても室温が下がらない為に夜間就寝中に熱中症を発症するのが増えています。リスクが高い層が高齢者や子ども、持病もちの方などがあげられます。
体温調節機能が弱りがちで喉の渇きにも気づきにくいそのため、水分補給が遅れがちになっている。

・温度と湿度を気にする

室温や湿度は部屋ごとに異なります。自分がいる環境について気にかけるよういしましょう。
湿度が高く気温が高い時は冷房機器や除湿器などを使用するなどしましょう。
冷房機器がない世帯では、夜間の天気に気を付けて窓を開けて空気を入れ替えその際は、対角線上の窓を開けて風の通り道を作ると効果的で、プラス扇風機やサーキュレーターで空気を循環させる。暑い時には、どうしても風を直接体に当てがちですがそれはさけましょう。
体の体温機能調節が落ちて冷えやすい状態になり腹痛や下痢の症状を引き起こすことも考えられます。
合わせて冷感グッズの使用や寝具の工夫などで調節することもできますので併用し対応できますよ。

熱中症は、「日射病」と呼ばれていましたが、重症化し死亡に関わる重大な問題とまでは意識は薄かったですが、近年の地球温暖化の影響などから気温の上昇と共に急増しており、早めの予防・対策が重要です！
このような対策は一部に過ぎないと思います。
自分や家族などにあった予防・対策があると思います。
今年は気象庁の 3 か月予報で 10 月まで高温状態が続くとの予報も出ております。（7 月 30 日現在）週間ごとの天候に留意して熱中症予防して頂きたいと思います。ご安全に !!

次ページに弘前大学教育学部附属学校園養護教諭部会作成の「熱中症チェックシート」を掲載しておきます。
□観察時刻
チェックした時刻，
応急処置した時刻を記入。症状に変化があれば，その時刻を記入。
□その他の要因
聴き取れる範囲，わかる範囲で，選択。
□発生時の状況
聴き取れる範囲，わかる範囲で，発生時刻，活動内容，場所の状況，
1011ロープ高所作業「特別教育」開催

ｒ 6.8.5

ロープ高所作業について
ビルの外壁のクリーニングや法面 ( のりめん ) の吹きつけ等の高所作業は、足場等の作業床を確保することが困難であり、これらの現場においては上部から吊下げられたロープにより体を保持しながらの作業が広く行われております。一方ロープのほどけや切断、あるいは身体を保持していた器具が外れる等で作業者が墜落するという災害が発生しております。
このような状況を鑑み、厚生労働省では労働安全衛生規則等を改正し、新たにこれらの作業を「ロープ高所作業」と定義し特別の教育を行うことを義務付けられております。
● 高所で作業を行う場合には、墜落による労働者の危険を防止するため、高さ２メートル以上の場所では作業床の設置を義務づけています。( 安衛則第 518 条第１項 )しかし、作業床の設置が困難なところでは例外的にロープで身体を保持する「ロープ高所作業」を用いざるを得ない場合もあります。

「ロープ高所作業」とは高さが２メートル以上の箇所であつて作業床を設けることが困難なところにおいて、昇降器具を用いて、労働者が当該昇降器具により身体を保持しつつ行う作業( 四十度未満の斜面における作業を除く。)    ( 安衛則第 539 条の 2 より )※ 昇降器具…労働者自らの操作により上昇し、又は降下するための器具であつて、作業箇所の上方にある支持物にロープを緊結してつり下げ、当該ロープに身体保持器具を取り付けたもの※ 身体保持器具…労働者の身体を保持するための器具

12高所作業に資格は必須？
高所作業の資格というのはありませんが、高所作業の方法により資格や講習の受講が必要になります。
※ 18 歳以下は高所作業ができない（労働基準法第 62 条）

高所作業における 5 つの資格・講習◎フルハーネス特別教育◎ゴンドラ取扱特別教育◎高所作業車運転特別教育◎高所作業車運転技能講習◎ロープ高所作業特別教育

主な業務下記参照

・斜面、のり面上での各種工事
・斜面の調査・高速道路のり面のメンテナンス・高木の枝落とし・ビルの窓拭きや外壁の清掃

・風力発電用風車の建設、点検
・無線通信装置の設置、点検・橋梁の調査点検

・樹木の調査点検

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シリーズ

// 工種別の管理ポイント //鉄骨工事の工事現場施工要領書に関するチェックのポイントとは？？
「工事現場施工要領書」編をスタートしていきます1 総則及び工事概要
この欄については、先程の施工計画書と同様に基本的な事項が間違いなく記載されていれば良いので特に問題になることは無いでしょう。

2 工程表 ( アンカーボルトの設置・建方・高力ボルト締付け・溶接作業・完成検査等の時期 )鉄骨造の建物での鉄骨工事は全体の工程を左右するくらいのメインです。
だから鉄骨工事の工程の検討は非常に重要です。
実際に鉄骨の建方～高力ボルト締付けもしくは溶接作業～完成検査という流れを工区（水平方向の区分け）ごと、もしくは節（垂直方向の区分け）ごとにラップさせながら工程を書いていく事になります。
事前に鉄骨業者と１日に施工できるピース数などを打合せを行いながら、どのように区分けを行うのが効率的かという観点から工程を検討することが大切だと私は考えています。
だから、１日に施工できる分量を把握しながら、階を積み上げる様に建てていくのか？
敷地の奥側から最上階までを一気に建てながら手前に移動してくるのか？
建て方のステップ毎の機械の配置計画を考えながら工事を計画すると現実の建て方時にトラブルが少なくなりますので、専門業者とも良く打合せを行って、手順と工程を詰めていって下さいね。
また工程の関係で「忘れ物」になりやすいのが「アンカーセット」です。
鉄骨建方まで期間があると気が緩んでしまい基礎のコンクリート前に慌てて鉄骨業者さんにアンカーセットをお願いすることが無いように工程表にも、あなたの頭の中にもしっかりと入れておいて下さいね。

3 作業の管理組織及び協力業者、工事担当 ( 施工管理技術者・溶接施工管理技術者・非破壊検査技術者・溶接技能者の氏名、保有資格等 )◎実際に施工する会社どこか？
◎誰が鉄骨建て方の責任者か？
◎溶接の場合はどんな資格を保有している人が施工するのか？
◎ UT など非破壊検査は誰が行うのか？
というのは、現場で実際に施工管理を行うあなたにとっては記載されている内容については、そんなに気にしないかも知れません。
実際に施工する人の顔と名前がイメージできるような関係であればいちいち要領書に書いてなくても「知ってるわ！」と感じるかも知れません。
たしかに私も通常の施工前には、確認しておくべき内容であってもトラブルがなければ特に気にしなくても良いと感じま
すが、
もしも、トラブルが発生した時には「誰の名前が書いてあるか？」がいきなりクローズアップされてきます。
もしも元請担当者の欄にあなたの名前が書いてあれば、トラブルが起こった時に色んな人から「あなたは担当者だったんでしょ！

なぜ、把握が出来ていなかったの！」と詰め寄られる場面があるかも知れませんから、トラブルが極力起こらない様な準備はしておきましょうね。
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20

あな
たを
守
り 、
みん
なを
守る
建設
現場
のコ
ンプ
ライ
アン
ス

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気になる！鉄骨工事の現場で行われている安全管理の具体的な内容

鉄骨工事と安全管理
鉄骨工事という施工の現場では、鉄骨同士を組み合わせながら建物の骨組みを形成していきます。
重量のある鉄骨を組み合わせるための鉄骨鳶の業務には高度なスキルが必要であり、また鉄骨同士を溶接するための鍛冶鳶としてのスキルが要求される場面も出てくるでしょう。
そのような鉄骨工事において重要なポイントとなるのが、多くの作業が高所において行われるという点です。
強度に優れた鉄骨を使用する建物は大規模な物であることが多く、そのため鉄骨工事の作業はかなりの高高度にまで及ぶことがあります。
鉄骨鳶、鍛冶鳶などの高度な作業を高所において十分な精度で行っていくためには、その大前提となる安全管理が欠かせません。

安全管理の具体的な内容
鉄骨工事の現場における安全管理は、施工管理スタッフを中心に綿密な施工プランを組み立てることによって行われます。
鉄骨の運搬、吊り上げなどに伴うさまざまな事故を防止するため、作業同士が干渉し合わないよう、細心の注意を払って考えられた手順で施工が進められていきます。
また高所からスタッフが転落してしまわないよう、安全帯の設置などの基本的な安全対策を現場に携わるスタッ
フ全員で徹底することも重要な安全管理の一環です。
体調が優れないスタッフが施工に臨めば事故のリスクが高まるため、健康管理なども併せて丁寧に行われつつ、万全の安全管理体制を整えた上で鉄骨工事は進められていくのです。
（1）重点危険作業計画書作成時に於いて、当社より事業主、社員、安全衛生責任者、協力会社事業主、職長共を参画させ、災害事例を基に類似災害の起こらない作業手順、作業方法を明確にした計画書を作成する。
（2）重点危険作業開始日は、当社より事業主、安全担当者が、必ず周知会に出席し、作業計画書に基づいた作業手順、作業方法、危険予知を行い、類似災害が起こらないよう全作業員に周知徹底させる。
（3）重点危険作業時には、当社事業主、安全担当者に協力会社事業主を同行させ、パトロールを実施し計画書に基づいた作業手順を行っているか、確認指導する。
（4）第三者との近接、取合い作業時には、当社社員、安全衛生責任者、協力会社職長が作業手順、作業方法を見直し、現地作業手順 KY を行い、事前に第三者災害を防止する。
（5）（1）～（4）までの計画について、リスクアセスメントを活用する。

1）安全衛生管理体制の確立

221.

安全衛生の責任者を置き、安全衛生管理を統括させる。

2.

安全衛生計画書を送り出し教育時に説明し、周知させる。

3.

従業員の安全衛生教育を計画的に行う。

4.

協力会社従業員に対しての安全衛生教育を実施させる。

5.

安全集会、安全衛生協議会を毎月一日、第二金曜日に行う。

6.

送り出し教育は、1・7 月年 2 回行う。

（2）安全衛生管理状況を掌握する
1.

各作業所のパトロールを協力会事業主又は安全管理者と月二回以上巡視し、作業状況を点検し、安全衛生責任者に適切な指導を行う。（二次業者は月一回の事業主パト実施）

2.

各作業所の協力会社の安全管理体制と就労の実態を把握し、指示、命令系統を明確にさせる。

3.

従業員（含協力会社）の健康状態を把握し、職長に適正配置を行わせる。

（３）鉄骨建方作業時の重点安全管理事項
1.

鉄骨の荷降ろしは、荷降ろし指揮者の指示に従って行う。
※トラック運転者に玉掛作業をさせてはならない。

2.

梁の転倒防止を確実に行う。（H=500mm 以上）

3.

柱建込み時は、四方に転倒防止ワイヤーを必ず張る。
※四方に張れない場合は、方杖にて転倒防止を行う。転倒防止ワイヤーは 5 分以上とする。

4.

柱の建入れを垂直にし、アンカーボルトは必ず締付けてから吊治具を外す。
（作業指揮者又は作業主任が確認）

5.

柱昇降時は必ず安全ブロックを安全帯の D 環に掛け昇降する。

6.

梁取付時、梁が納まらない場合は、アンカーボルトをゆるめず、転倒防止ワイヤーを微調整し納める。

7.

墜落防止ネット設置時、取付金具（先行フック、ネット、クランプ）のピッチを 90cm 以内にし、
梁下フランジ、柱、仕口周りの隙間が無い様に取り付ける。

8.

親綱は緩みの無い様に緊張し、必ず安全帯の二丁掛けを使用する。

9.

高所作業車を使用して建方を行う場合、バケット手摺、カゴなどに必ず命綱を使用する。
又、移動時はブームを下ろして移動する。

10.

柱、梁の玉掛けは、重量表などを基に適正な吊治具を使用し、計画書に基づいた玉掛方法、手順で行う。

11.

玉掛方法を必ず全員に周知させ、地切り後に吊り荷の玉掛状況を確認し、吊荷から離れた位置で合図する。

12.

吊治具は、指定された吊治具を使用する事。

※安全管理項目の 3、6、10、11 は作業計画書作成時に義務付ける。又、リスクアセスメントを活用する。

（４）足場組立、解体作業時の重点安全項目
1.

躯体との離れは、作業床まで 300mm 以内とする。

2.

組立、解体時の昇降は枠内階段を使用し建枠側面、ブレースでの昇降は厳禁とする。

3.

壁繋ぎは、計画書の位置に必ず取付け、解体時はその段に来てから解体する。

4.

資材仮置き時は 1 スパン 370Kg 以内を厳守する。

5.

調整部分、端部手摺、組立解体時は安全帯の二丁掛けを厳守する。

6.

先行施設の設置を確実に行い、計画書に基づいた作業手順、作業方法で行う（鳥居型枠）。
又、手順書の中に必ずリスクアセスメントを活用する。
23

工事点数 UP の要点を紹介！ 80 点以上の取り方を教えます【土木工事】
はじめに
今回は「工事点数 UP の要点」というテーマについてお話したいと思います。一言でいうと「80 点以上の取り方」ってことですね！
前提は、公共事業における土木工事で民間業者目線とします。工事の内容は道路工事、河川工事といわれる「一般土木工事」
を例にしますね。
詳細テーマは 2 つになります。
考え方、本質編
具体的な方法編
いやいや、まってくださいよ。
点数の取り方なんてセミナーでも聞いたし、会社で上司から教えてもらいましたわ。
そこで解答ですが、僕が実際に経験した内容をもとにお話していきます。
色々試行錯誤と失敗を繰り返しながら、国の直轄事業や都道府県の工事で複数の表彰を受賞した経験があります。
そのノウハウをもとにお話しますので、読んでいってもらえればと思います。

考え方、本質編
まず考え方、本質編からお話していきます。
なぜ工事点数は高得点が必要なのか？
まず最初にそもそもですが、「なぜ工事点数は高得点が必要なのか？」ですが、1 つの理由があります。
それは、現在の入札方式が関係しています。
・昔は「価格競争方式」：入札金額（価格）のみの競争、低価格になりがち
・今は「総合評価方式」：価格と品質を総合的に評価する方法
なので、仕事（工事）を新規受注するには、総合評価方式で他社に勝つ必要があるのです。
今の時代、仕事を受注するためには低価格で入札するだけでは完全に時代遅れになっていっており、工事を新規受注するためには、価格と品質の両立が求められています。
上記のうち「価格」の部分はもちろん入札金額になりますが、「品質」はどのような基準で判断されているかをザっとまとめると下記のようになります。
会社の評価（点数）・経営事項審査

・過去の工事実績と工事点数
社会貢献等

配置予定技術者（監理技術者）の評価（点数）・過去の工事実績と工事点数
・CPDS（継続学習履歴）
このような判断基準で、発注者は会社と配置予定技術者をランク付けしているのが現状です。
よって、価格と品質、両立できなければ新規工事を受注できない→売上が上がらない→経営が成り立たないというわけです。
このように、受注した工事点数 UP を達成していかないと会社として経営が成り立っていかないので、死活問題になってくるのです。

公共事業の本質を考えると点数をつける側（発注者）の意図がわかる
つぎに、「なぜ公共事業は必要か？」を考えていくと、点数をつける側（発注者）の意図がわかってきます。
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まず公共事業の本質は、この 3 つの本質があると定義されています。
１. 国民の生活と国民の経済活動を支えるため
２. 建設業者育成の側面
３. 地域の守り手を確保
要は、
多様な視点で建設会社を見ているってことになります。2 番の業者育成の 1 つの判断材料として「工事点数」があります。
そこでやっと本題です。
「工事点数」をつける側（発注者側）は、どのような建設会社に好印象＆高評価を与えるか？
このポイントは 2 点ありまして、1 点は発注者が公表している「工事点数の要領」に沿った評価になっています。
もう 1 点が重要かつ僕の主観ですが、主体的・ポジティブ・時代の流れを読んでいる。このような建設会社が、評価が高くなる傾向にあると考えています。
工事点数の高得点を獲得するには、
１. 工事を主体的に取り組む姿勢
２. 常にポジティブな姿勢
３. 時代の流れに合わした考え
この 3 つの能力がともなっていない会社・技術者は、「工事点数の要領」に沿った工事を施工しても、全然工事点数が向上
しないという負のループにはいっていきます。

工事点数の高得点を獲得するにはそこで工事点数の高得点を獲得するには、先ほど説明した「工事を主体的に取り組む姿勢」「常にポジティブな姿勢」「時代の流れに合わした考え」を常に意識しながら工事を施工することが必要になってきます。
結果、そうすることで点数をつける側（発注者）の人間から見て、高得点をつけなければならない状況をつくることになります！

徹底的な発注者目線
・発注者が求める工事を施工する
・間違っても批判しない。「発注者」側の責で○○が決定しない等の会話をしない。
いやいや、でもね！
発注者へ何も意見をしたらあかんのですか？
発注者の対応があかん時もあるでしょ？
僕の回答ですが、何も発注者へ意見してはダメと言っているのではないです。きちんと「メリハリ」をつけた対応をすればOK です。
発注者側に責がある場合は、理路整然と「ダメなものはダメです」と対応すればよいです。

具体的な方法編
まず基本なことは、他社との「差別化」を意識するです。
発注担当者は複数の工事及び事業を担当しています。他業者（ライバル）との差別化を意識しないと高得点はありえない。
工事点数 UP に主眼をおいて要点をあげていきます。

徹底的な地元対応
もちろんすべてではありませんし、程度の差はありますが、工事をすると必ず苦情を言う人や工事に反対意見を言う人が出てきます。
そこで対策は、自分から工事説明等の話をしにいくです。苦情があった際は、極力タイムラグ無しに会いに行くことですね。
基本的な姿勢として逃げていてはダメです！
25その他、工事期間中にお祭り等があった際は積極的に参加しましょう。地元と交流する意識が重要です。
また、施工中に「工事見学会を開催」しましょう。開かれた公共事業を PR する意識ですね。地元だけでなく、周辺の幼稚園等も声をかけ、工事を PR しましょう。
いやいや、まて！
そんなん言うてもめちゃめちゃ理不尽な人もおるで！
そんな時はどうすんねん？
僕の回答は、そんな状態は逆にチャンスです！！受注者だけで対応できない時は、発注者とタッグを組んで対応すればよいのです。
タッグを組んで、上手く対応できると発注者と受注者で「チーム」としての一体感ができるので、発注者としても高得点をつけてあげたくなります！
発注者も人ですから一緒に問題解決することで、他社（ライバル）と差がでますよ。

事業主として発注者の一番の懸案事項は地元対策ですからね。チャンスです！
出来形管理「自社管理目標値」について値設定の考え方は、達成のための方法、達成できなかった場合の対応にわけて考えて施工計
画書に記載しておきましょう。
・達成のための対応方法

例：主要工種は社内検査を適時行う

・達成できなかった場合の対応方法

例：原因を掘り下げて検証し究明する

つぎに、「出来形値のバラツキ」については、工程能力図の規格値の 50％以内で施工するように工夫しましょう。
例：± 30⇒± 15

規格値の 50％以上 100％以内になると、工事点数の評価が低くなるので要注意です。

コンクリート工「コンクリート工」については、着手前に施工箇所周辺の過去の気温を調べることが必要です。これは、暑中及び寒中コ

ンクリート対策の準備になります。使用する生コンプラントに問い合わせて、過去の気温を把握しましょう。

「コールドジョイント対策」については、運搬ルートと時間を把握しましょう。特に、生コン打設時期の行事や渋滞情報を事前に把握しましょう。お祭り等の行事予定の把握も重要です。
「暑中及び寒中コンクリート」については、使用セメントや外気温に適合した施工計画と施工が重要です。特に養生計画、その中でも「養生中の温度管理」が最重要になります。

「コンクリート打設」については、多層打ちについて、振動機が下層まで届いているかをどのように確認

及び写真を撮影するか計画しておきましょう。

・均等な締固めについては、高周波振動機へのマーキング等の計画及び写真撮影を計画しておきましょう。
・重力式擁壁工の勾配部分の気泡の処理については、専用道具を使用する等の工夫を計画しておきましょう。
・レイタンス処理については、写真で粗骨材まで見えることが重要です。

設計照査
設計照査を細部までおこなうため、発注者へ詳細設計資料まで貸与してもらいましょう。
計画時の詳細データが設計図書に反映されているかまで確認する必要があるためです。
ごく稀に反映されていない時もあります。
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特殊車両通行申請
夜間回送であっても、写真（出発・運搬中・到着）を撮影しましょう。
特に、許可ルート上にある主要交差点付近で撮影できればベストです。
しかし、安全上の問題もありますので、「無理」は禁物ですね。

建退共一番最初の工事契約時、建退共証紙の購入は率でしないでください。

工事全体の労務計画立案し、人数（出面）を算出して購入してください。
その際のポイントとして、「率」の人数と「出面」の人数を概ね同じ人数にしておくと説得力が増します。
また、建退共の証紙は毎月受け払いをおこなって、その記録を残しておくようにしてください。

施工体制台帳・体系図
下請契約に注文書及び注文請書しかない場合は、必ず別添として「約款」をつけてください。本社及び支店に「基本契約書」がある場合は OK です。基本契約書がない場合、必ず約款を添付してください。
また、必ず労働者名簿を添付してください。令和 3 年に法改正があり、発注者も要点として見ていますので、注意してください。

下請け業者さんへの支払い
毎月の支払い、現金で支払っているかが必要になります。逆にいうと「手形」をいれないってことになります。まあ、このあたりの話は会社同士の内容になるので、従業員レベルではどうにもならない場合が多いです (=_=)
現場としては、毎月「出来形調書」を作成し、元請下請両者で内容確認しサインして記録を残してください。

材料養生
材料養生の例としては、鉄筋等の錆びやすい材料は「りん木」「シート」でくるみ外気に触れさせない等のことを現場でしていると思いますので、状況写真を撮影し記録として残してください。

創意工夫
最後の工事点数 UP の具体的な方法は、「創意工夫」です。ここで他社（ライバル）と差別化を図っていきます。
創意工夫も色々ありますよね。アイディアを出す、コストをかける、時間をかけるなど。

一番のおススメは、手数で勝負！です。

基本的に、利益を考えると「コスト」のかけ過ぎはダメです。
そこで、誰でもできて、かつなかなか達成できないことはなにか？

過去の成績を考査した結果、「手数で勝負」にいきつきました。
1 つ 1 つはよく聞く提案。しかし、その数が多くなれば話は別。通常の創意工夫は 5 つ程度、しかし手数で勝負の場合は１０個以上。
20 個もの創意工夫を提出すれば、さすがの発注者も熱意に負けて、点数を加点してくれる確率が高いって理屈です (^^) ♪
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水中コンクリートの打込み中に型枠がはらみ出し！
工事の概要とトラブルの内容
河川の河口付近に位置する護岸工事で、1 月下旬の冬季に、水中部から気中部にかけて高さ 5m の被覆防食コンクリート（RC構造）を施工した。防食対象は鋼矢板で、コンクリートの厚さは 30 ～ 50cm であり、延長は 8m ／スパンであった。
施工計画では、高さ 5m のうち、水中部の 2.5m は水中不分離性コンクリート（27-50-20BB）を、気中部の 2.5m は普通コンクリート（24-12-20BB）を、それぞれ 5 層に分けて連続して打ち込むことにしていた。なお、普通コンクリートの 1 層目の打込みは、水中不分離性コンクリートの天端にたまった水をすべて処理してから行う。また、今回の施工では、海上施工の効率化のため、大組みした鋼製型枠を使用していた。施工箇所の断面とトラブル発生時の状況を図 -1 に示す。

図 -1
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施工箇所の断面とトラブル発生時の状況

打込みを開始して順調に進んでいたが、普通コンクリートの 4 層目（水中不分離性コンクリートを含めると 9 層目）の打込
み中に異音がして、型枠下端の 2 か所のセパレータ周辺で型枠がはらみ出していることが確認されたため、打込みを中断した。
なお、水中不分離性コンクリートは凝結が大幅に遅延するため、この時点ではまだ流動性を保った状態である。
コンクリートの硬化後に大組み型枠全体を取り外したところ、最下付近で最大 2cm 程度、コンクリートがはらみ出していることが確認された。ただし、コンクリートが型枠から漏れ出して断面が欠損しているような状況は認められなかった。

原因と対処方法
この型枠およびコンクリートのはらみ出しの原因は、水中部で既設の鋼矢板に溶接により固定したセパレータの、溶接部の破断であると考えられた。
今回の型枠については、前述のとおり、大組みした鋼製型枠を使用し、鋼矢板に溶接したブラケット上へ設置した（図 -1）。
また、水中溶接等の水中作業を極力少なくするため、セパレータを太径（D29）にして本数を少なくすることとした。セパレー
タは、図 -2 に示すように、あらかじめ鋼矢板にすみ肉溶接で固定しておいた鋼製プレート（PL-150 × 200 × 9）にセパレータを添わせてフレア溶接にて固定した。

図 -2

セパレータ取付け部の概要

型枠計算ではコンクリートの打上り速度は 1m/hr とし、水中不分離性コンクリートを使用することから側圧を液圧（気中部も含めて）
として、
型枠やセパレータの本数等を計画した。その結果、セパレータのピッチは、最下段で最大 1,200mm となっていた。なお、セパレータのフレア溶接は、溶接サイズ 10mm、両側溶接で 5D 以上とし、水中での強度低下を考慮して片側 180mm 以上として計画した。
このような施工方法により固定したセパレータの溶接部の破断は、鋼矢板とプレートのすみ肉溶接には十分な溶接強度が期待できることから、プレートとセパレータのフレア溶接部で生じた可能性が高いと考えられた。また、その原因は、溶接長の不足や溶接不良（溶込み不良や切欠きなど）のいずれかと思われた。とくに今回の場合、セパレータが太径であったことやセパレータの下側を溶接する必要があったために、とくにルート部（プレートとセパレータが接する部分）の不溶着部
が大きくなりやすく、フレア溶接の品質の確実性が低下したと考えられる。
さらには、トラブル発生後のヒアリングにより、溶接されたセパレータと型枠に開けた孔の位置がずれやすく、セパレー
タの台直し（位置調整）が必要になる場合が多かったことも確認された。台直しの作業によりフレア溶接部に何らかの損傷を与えた可能性も否定できない。また、台直しによりセパレータとプレートが偏心した状態でコンクリートの側圧がかかると、溶接長の不足や溶接不良があった場合に、より破断しやすい状態であったと思われる。

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また、今回の施工では工程の進捗が遅れていたために、溶接部の点検・確認が十分に行われていなかったことも確認された。さらには、施工当日がちょうど干満差の大きい大潮のタイミングで、打込みが進むにしたがって潮位が下がっていたため、側圧が大きくなっていた影響も考えられた。
打ち込んだコンクリートに関しては、詳細の目視確認によりコンクリートのひび割れや亀裂といった変状はなく、配筋にも異常がないと想定された。そこで、発注者の了解を得て、コンクリートははらみ出した部分も含めてそのままとし、上部のみ型枠を組み立てなおして、打継ぎ処理（超高圧水によるレイタンス除去）ののちに天端のコンクリート（打込みを中断した箇所）を打ち継いだ。

同様の失敗をしないための事前検討・準備、施工時の留意事項等
今回のトラブルの原因として留意すべき点としては、水中作業の効率化を図るために太径のセパレータを用いたことが挙げられる。一般に、フレア溶接は欠陥を生じやすい溶接方法であり、また前述のとおりフレア溶接は太径の鉄筋には適さず、
直径 16mm 以下の細径の鉄筋での使用が推奨される。今回はこれを水中で施工したことで、さらに欠陥を生じるリスクが高くなったと考えられる。さらには、溶接部の点検・確認も不十分であったことで、さらに破断に至るリスクを高めてしまった。
このように、施工計画の段階での検討不足（知識不足またはリスク評価の過ち）と、施工時の品質管理の不備は、避けなけ
ればならない。
上記を踏まえて、水中部での型枠設置で、とくに通しセパではなく、鋼管杭や鋼矢板などの既設の鋼構造物にセパレータを溶接して型枠を組み立てる場合には、確実な施工計画が重要であり、また溶接部の品質確認を確実に行う必要がある。
施工計画では、セパレータは 16mm 以下の細径のものを用いて、セパレータの本数を増やし、ピッチを密にする。これにより、溶接不良のリスクだけでなく、台直しによる悪影響やプレートとセパレータの偏心による影響も低減できる。水中溶接については、熟練した技能者による施工が望ましく、あらかじめ技量試験などにより技能者の力量を確認しておくことも望ましい。また、万が一に備えて、型枠のサポートやチェーンによる固縛を十分に計画することが必要である。
施工時の品質管理では、溶接部の目視確認（溶接長や溶接状態の確認）を確実に行うことが重要である。フレア溶接は、目視点検により不良品の発生確率を十分小さくできるとされている。また、今回の施工では実施されていたが、コンクリー
トの打込み 1 層ごとに潜水士による目視確認をして、変状の有無を早期に発見することも重要である。

水中コンクリートを施工する際の注意点
水中コンクリートは地上で行う場合と施工方法が異なるため、以下の点に注意しましょう。
■

水とは接触させない
水中コンクリートを打設する際には水との接触を避けたり、水中に落下させたりしないように注意が必要です。
打設の際には打設面をできるだけ水平に保ちます。
所定の高さで連続して打設することで、水との接触機会を減らせます。
また打設中はコンクリートをかき混ぜたり、締固めたりなどは行いません。

■

水の流動を防ぐ
コンクリートがしっかり硬化するまで、水の流動を防ぐ必要があります。
止水設備などを設置して水の流れを防ぎましょう。
特に、水中不分離性混和剤を使用したコンクリートは硬化時間が長くかかるため、適切な流動対策が必要です。

■

工法により管の挿入の深さが違う
施行方法が異なると、コンクリートに差し込む管の深さが異なります。
トレミー工法では管を 2m 以上差し込みますが、コンクリートポンプ工法は 30 〜 50㎝しか挿しこみません。
さらに打設するコンクリートは、細骨材率を 40 〜 50％、スランプは 13 〜 18cm に設定されることが多いです。
しかし、コンクリートの種類によって規格や配合は異なるため、必ず事前に確認しましょう。

水中コンクリートの施工方法。水中不分離との違いとは？

施行する場所によっては、水中にコンクリートを打設する必要があります。
水中でのコンクリート打設は地上で行うものとは違い、硬化が難しいため特別な工法を使用しなくてはいけません。
主に、水中コンクリート以外に方法がない場合の施工方法です。

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■

水中コンクリートとは
通常の地上で行う打設よりも材料が分離したり、強度が低下したりなどの可能性があるため、特別な施工方法が用い
られます。

■

水中コンクリートの主な用途
水中コンクリートは、主に以下の 2 つの用途で用いられます。
底盤コンクリート
底盤コンクリートとは、建物全体の荷重を支える基礎部分です。
海底面の止水を主な目的としています。
たとえば、海上に橋を建築する場合、橋脚などを底盤コンクリートで作ります。
施工場所で鋼管矢板などを使って排水し、水中コンクリートを打設します。
設置ケーソン内部コンクリート
ケーソンとは、橋脚や防波堤を支える基礎構造物です。
内部にコンクリートを打設したあとで海底に置きます。
ケーソンは専用のドックで建造され、設置場所に曳航されます。
そして水中コンクリートを打設し、水とコンクリートを置き換えることで設置完了です。
主に、1 区画ごとにレイタンス処理を行いながら打設されます。

水中コンクリートの施工方法
水中コンクリートは、主に以下の 2 種類の方法があります。
■

トレミー工法トレミー菅と呼ばれるパイプを水中に立て、コンクリートを流し込んで打設場所まで運ぶ方法です。
コンクリートは水に触れてしまうと品質が低下してしまうので、トレミー菅の先端は打設済みのコンクリートに常に埋まっている状態を維持する必要があります。

■

コンクリートポンプ工法
コンクリートポンプに鋼管を繋ぎ、打設場所まで直接圧送する方法です。
現在では、コンクリートポンプ工法が一般的に行われています。

水中コンクリートの種類
水中コンクリートは主に以下の 3 種類に分けることができ、それぞれ用途によって使い分けられます。
■

減水剤添加コンクリート
一般的なコンクリートに減水剤を添加したものです。
単位水量を少なくすることで粘性を高められます。
一般的な水中コンクリートは、単位セメント量が 370kg/m³ 以上、水セメント比は 50％以下に定められています。
そのため、減水剤を添加することで強度を高めるのです。

■

水中不分離性混和剤コンクリート
水中不分離性混和剤コンクリートは、水中でも分離しにくいコンクリートです。
水中コンクリート用に開発されたもので、増粘作用によって分離しないとされています。
さらに、乾燥した時の収縮量が一般的なコンクリートよりも 20 〜 30％大きく、凝結時間が数時間ほど遅いという性
質を持っています。水中で使用するため、締固め作業を行わないことを前提としているのが特徴です。

■

特定用途用コンクリート
基礎として施工される場所や、地下連続壁などのための水中コンクリートです。
水セメント比は 55％以下、水中セメント量は 350kg/m³ 以上とされています。
橋脚などでは水中の土台などとして用いられています。
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連載 [ 現場監督をアップデートする ]【意外と簡単、施工管理の業務削減法】「施工管理の仕事はきつくて大変だ」
建築に関わる仕事に興味がある人であれば、一度は聞いたことがある言葉ではないでしょうか。
やりがいや魅力がたくさんある施工管理の仕事ですが、確かに仕事量も多く大変なのも事実。ただし、施工管理の仕事を減らすことは実は簡単だったりします。
施工管理の仕事は、工事がスムーズに進むように管理すること。工程管理、人員管理、お金の管理、安全管理、品質管理など、全ての管理を担います。それらを、さまざまなコミュニケーションツールを用いて進めるのです。
具体的には、建物の完成を目指すという大きな枠の中にある様々な仕事を、各関係者と上手く付き合い、どのように切り分け誰にお願いをするのかを決めることが主な仕事です。
つまり、それら全ての業務をどのように振り分けるのかは、全て施工管理が決めているのはお分かりいただけるでしょうか。
例えば、下地工事や石膏ボード貼りの量が多い場合は３社にお願いする、土工ととびはセットでやっている会社にお願い
する、土工の手元と重機は別々の会社になど、自分の采配でいかようにもできます。
また、内部業務そうです。施工図を書く作業を外注すると決めても良いですし、事務作業は現場事務を雇って任せるという選択をしても良いのです。仕事の振り分けは本当に自由と言えるのです。
つまり、「施工管理はこの仕事をやらなければいけない」というものの多くは、思い込みとも言えるのです。
施工管理の立場として現場を運営するためには、仕事を切り分け、やるかやらないかを的確に決めることが必要です。このような全てを管理する立場だからこそ、「自分がやらない仕事」を決めましょう。これには２種類の考え方があります。
まずひとつ目は、「無駄な業務」です。働き方改革を進める上で、最初に無駄な業務は切り捨てましょう。昔からやっているがあまり意味のない常識や風習がこれに該当します。また、誰かがミスを犯すごとに増えたチェックリストもこれに当たるでしょう。
そしてふたつ目は、「必要だが、自分（施工管理）ではやらない仕事」です。仕事を切り分けた上で、どの仕事を自分でやり、どの仕事を他の人に任せるのかをはっきりさせましょう。
その上で、必要だが自分（施工管理）でやらないと決めたものを、どのように振り分けるのかが今後の現場の成功につながります。こうやって広い視野をもち、どこにどの仕事を振り分けるのが最適なのかを考えていくのです。
注意しなければいけないのは、誰かに仕事をお願いしたからと言って、100 ある仕事が０になるわけではありません。施工管理として仕事を遂行するためには、誰に振り分けようとも責任は施工管理にあります。
振り分けた業務が要望どおりに行われているかをチェックする責任があるのです。つまり、100 ある仕事が０になるわけではないが、50 くらいには減るといったところでしょうか。
また仕事を周りに振ることで、お金がかかることもあります。また教える行為が必要になり、最初少し時間を割くことになったりするかもしれません。
それでも、施工管理として「何でも自分でやる」というのは、正しいとは限りません。大切なのは結果的に良くなることを長期的に想定し、戦略的にやりきることです。
施工管理の「働き方改革」は難しいとあきらめるのではなく、広い視野と仕事を責任をとる覚悟をもって、自らの手で仕事を減らしていきましょう。そうすることで、自分自身を見直していくきっかけになるのではないでしょうか。
「働き方改革」が必要な今、まずは自分の手元から仕事を減らすことが出発点なのです。
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連載 [ 現場監督をアップデートする ]【『早く帰れ』と言うだけ改革】「早く帰れ」だけの働き方改革の危険性

昨今は、「働き方改革」という言葉をよく耳にするようになりました。建設業でも、人手不足が慢性化していることから、長時間労働が課題となっており、働き方改革の必要性を感じます。
しかし、働き方改革の方法を間違えてしまうと、逆に労働者を苦しめてしまう
ことになります。労働者を苦しめることがハラスメントを引き起こし、会社にとっても、どんどん良くない方向へと進んでいってしまいます。
そうならないためにも、間違った働き方改革が起こす危険性について知っておき
ましょう。
まず、
「働き方改革」をしようとなると、どうしても、残業をなくして早く帰りましょうという策になりがちですが、果たしてこれは正解なのでしょうか。
おそらく答えは、半分正解、半分不正解です。なぜなら、働き方改革の本質は『早く帰ること』ではないからです。
労働時間と業務量が見合っていない場合、どれだけ頑張っても時間内に終わらせることは限界があります。そんな状況にも関わらず、理不尽にただ「早く帰れ！」と言うことが正しい働き方改革ではないと分かっていただけたでしょうか。
しかし、残念ながら実際には、このような間違った働き方改革をしている会社は多くあるのも事実です。僕の身の回りだ
けでも数社存在するのが証拠です。皆さんの会社はどうでしょうか。
このように業務の効率化に関する具体的な策がないまま、労働時間だけを削減する目的で、社員に対して早く帰れと強要すること。それを指し「時短ハラスメント」という言葉があるほどです。
直接的に「早く帰れ」とは言わずとも、勤怠管理をアプリやエクセルを使って行い、上層部に提出させプレッシャーをかけることも同じです。一定時刻になると強制的にパソコンがシャットダウンする物も同じと言えます。
この状態が続くと、社員はどうにかして残業をしなくて済むように、手を抜いたり、個人の判断でやらない仕事を決めたりするようになります。これは時短ハラスメントに加えて、会社としてどこが大事で、どこが大事でないかを明確にしていな
いために起こります。
会社が意図していない業務を、各個人の自己判断により勝手に減らしてしまうことになります。安全なのか、品質なのか。
本当は必要かもしれない業務を、「時間だから」を大義名分にして削減している可能性が高くなるわけです。
当然、会社としてのレベルがどんどん下がってしまいます。対処方法は、いたってシンプル。社員に対して、減らすべき業務や、減らすための施策を、会社として明確に提示することです。
働き方改革の本質は、労働時間を減らすことではありません。労働時間を減らしても、今までと同様なレベルの業務をおこなうこと。つまり生産性の向上こそが「働き方改革」の本質といえます。
同じ品質のものを、時間を掛けずに生み出すにはどうするかを考え、施策を考えましょう。試験的に導入し、感触を確かめながら進めましょう。無理矢理帰らせても、仕事が回らなくなり、結局会社としてのレベルをどんどん下げるだけです。
建設業という長い歴史と閉鎖的な業界において、圧力をかければ従うという風潮が残っているように思います。ですが、時代としてはすでに周回遅れの考え方。SNS の時代は強制的に業界の透明化を求めています。
力技で早く帰らせようとするのではなく、みんなで知恵を出し合って進めることが必要です。そのためには、まず皆さんが頭を使って、人に動いてもらう方法を学ばなければいけません。
楽しく導入できるアイデアを、失敗を前提に動いてみるしか方法はないのだと思います。
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社員コラム「ENDO-FUN ！」このコラムは掲載者が次回の記者を指名し持ち回りで、企画を継続させていきます。

掲載内容な、趣味の事・現場の事・なんでも構いません。関連写真及び自己紹介写真の提出をお願いします。
提出先は、Mail：8333@endo-k.co.ip

次号掲載者には編集部より締切等ご連絡いたします。

『○「人材」＝「城」』千葉和幸
皆さん、お疲れ様です。
昭和 47 年生まれ、52 歳になる私が勝手に思うことを書かせていただきました。

人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇（かたき）は敵なり――。
歴史に興味のある人ならご存知だと思いますが、戦国時代の武将、武田信玄の名言です。この言葉はよく企業経営やマネ
ジメントの教訓のように使われることが少なくないです。

言葉の解釈はさまざまあるものの、前半部分は「人は石垣や城と同じくらい、戦（いくさ）の勝敗を決するのに重要である」という意味になります。
堅牢な城を造るよりも、強い武士を育成して、戦える集団を作ることが大切という考えです。
企業で置き換えるなら、立派な社屋や設備があっても、社員の能力がなければ、経営は成り立たないといったところです。
後半の「情けは味方、仇は敵なり」とは、「人は情けをかければ味方になるが、恨みを持たれれば敵になる」「武田24将図」
常勝無敵・甲州軍団 の中核として、天下に勇名を轟かせた信玄支配下の猛将剛将たち24人
34という意味が込められています。
ここでいう情とは信頼・信用のことです。つまり、家臣を信頼・信用していればこそ、尽くしてくれる存在になるとしています。
企業で例えるなら、部下を信頼・信用しなければ、能力を発揮して会社のために貢献することはないということです。

ビジネスシーンでお馴染みの名言は、建設業にぴったりと当てはまると思います。
高価格の建設機械や道具、高い施工技術があったとしても、協力会社や現場で働く人の能力、モチベーショ
ンが低ければ工事自体が成り立たないのはいうまでもないです。
たとえ、構造物や建築物が完成したとしても、品質低下は避けられないです。

管理職の8割超は、「部下を信頼している」という調査結果

人こそ事業の根幹である建設業だが、近年は人手不足に陥っており、危機的な状況となっています。
少子高齢化による現役世代の減少、それに伴う技能継承問題、賃金の低さ、長時間労働など多くの問題が山積みであるのが実態です。

さらには、若い入職者だけではなく人手不足は協力会社の経営者にも及んでいます。
経営が黒字にもかかわらず、後継者難や労働者が集まらずに倒産するという今まであまり見られなかったケースが起きています。

能力の高い職人、信頼できるパートナーとして協力会社の後継者育成は業界として優先度の高い取組みといえます。人材こそ、城であり、石垣なのだと思います。
次回は、遠藤治興社長

宜しくお願いします。
35

「ゴルフを学ぶ」

第３６回「ザックリが減るウェッジの選び方やおすすめの組み合わせ？のお話」
皆さんお元気ですか！
「ザックリのミスがなくなったら、すぐスコアが良くなるんだけど…」なんて思っているゴルファーは多いのではないでしょうか？
そうです、ウェッジです。
フルショットしないクラブだから力加減が難しいし、ちょっと気を抜くとザックリ、トップ等、精神的にもダメージの大き
いミスになっちゃうウェッジ。
今日は少しでもミスを減らしたい皆さんにウェッジの基本的な選び方をご説明します。

単品ウェッジを買う時の選び方
たくさんあるロフトは、ロフトの間隔が均等になるように選ぼう

購入する前にピッチングウェッジのロフト角を調べようウェッジを見る時に最初に確認したいのはロフト角。
どれくらい飛距離が出るのか、どれくらいボールが上がるのかを決める重要な要素だよ。
アイアンセットには、ほとんどの場合 PW（ピッチングウェッジ）
までがセットになっているから AW( アプローチウェッジ )、SW( サンドウェッジ ) を単品ウェッジで 2 ～ 3 本を追加するのがおすすめ。
追加するウェッジのロフトの選び方は、自分のクラブの PW のロフトを調べておくと決めやすいよ。例えば自分の PW のロフトが 44
度で 2 本ウェッジを追加するとしたときは、50 度と 56 度を追加するとロフトの間隔が 6 度ずつに均等になるのでショットの時に距離感が合わせやすくなるんだ。

バウンス角は自分のミスの傾向に合わせて選ぶ
ロフトの次にチェックしてほしいのがバウンス角。
これは簡単に言うとどれだけソールが出っ張っているかを表す数値
だよ。

バウンス角が大きいほどザックリのミスをしづらくなる
一般的に 0 度から 8 度ぐらいまでをバウンスが少ないという意味でローバウンス。
12 度ぐらいから 16 度ぐらいまでをバウンスが多い、ハイバウンスと呼んでいるよ。
バウンスの効果は大きいほど地面に刺さりにくくなること。少々ダフっても滑ってくれて、ダフりのミスやヘッドが地面に突き刺さるザックリが少なくなるんだ。
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但し、大きくなり過ぎると接地した時にソールが先に地面に当たってしまってトップのミスが出やすくなることもあるから注意が必要だよ。

反対にバウンス角の少ないローバウンスは地面に刺さりやすくはなるんだ
けど、そのぶんソールの張り出しがないので芝の薄いところや土のようなベ
アグラウンド等の裸地から直接打つような場面では、ボールを拾いやすくなるんだ。

ロフト角とバウンス角の組み合わせ方で特性が変わる
ロフト角とバウンス角の効果や役割は理解してもらえたかな。
ウェッジの場合、各ロフトにバウンスのバリエーションが用意されているので、どんな場面に向いたクラブか、自分で好きな性能を選ぶことができるんだ。
わかりやすい例をいくつか挙げるから参考にしてみてね。
＜ 組み合わせの例 ＞
バンカー専用：ロフト 58 度／

バウンス 14 度

フルショット専用：ロフト 56 度以下／

バウンス 12 度／

バウンス 8 度以下

ベアグラウンド専用：ロフト 58 度

バンカー専用は、バウンスを大きくすることで刺さりづらくした組み合わせ。
少しくらい手前から打っても、ボールの周りの砂ごと弾き飛ばしてくれるか
ら脱出しやすくなっているよ。ロフトが大きめになっているのは球を上がりやすくするためだね。
フルショット専用は、ウェッジで起こりやすい、ヘッドがボールの下を潜ってしまう「ダルマ落とし」を起こさないようにロフトを少なめに、そしてダ
フった時のザックリ防止でバウンス角を多めにした組み合わせ。
ベアグラウンド専用は芝がないようなところでもバウンスが邪魔にならない
ように、とにかくバウンスを減らして、フェースが直接ボールに当てやすいような組み合わせになっているよ。

打ち方のクセに合わせたウェッジごとのおすすめ
みんなが悩む SW 相当のウェッジでは、どんな症状の人にはどういう設定のウェッジが合うかをまとめてみました！
さっきの組み合わせの例も合わせて、自分にはどんなセッティングがマッチするか選んでみてね。

ロフトの多いウェッジ（58 度～ 60 度）はこんな人におすすめ・アドレスでハンドファーストの形が強い

・球を上げてアプローチしたい

ロフトの少ないウェッジ（56 度）はこんな人におすすめ・フルショットで「ダルマ落とし」になって飛距離が出ない

・フェースを開いても違和感なく構えられる

バウンスの大きいウェッジ（12 度～ 14 度）はこんな人におすすめ・アプローチのザックリが多い

・バンカーが苦手

バウンスが小さいウェッジ（6 度～ 8 度）はこんな人におすすめ・どんな状況からでもピンを狙いたい

・悪いライからでもボールを上げたい

ウェッジは良いライから打つよりも悪いライから打つことの方が多いクラブ。
それだけに、しっかり自分に合わせた正しい仕様のウェッジを持っておきたいよね。ロフト角とバウンス角の組み合わせを上手く考えて、自分にピッタリのウェッジを見つけてください！

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〈私的〉建設 DX〈考〉その１～

序

DX という言葉を見聞きしない日がないのは、今のぼくが、地域の土木建設業というビジネスの中心にそれを置いているからであり、それがそのままパソコンの画面に反映されるのがインターネットというものの仕組みである以上、致し方のないことではあります。
それにしても、このインターネットというやつは相当に気をつけていなければ、物ごとの移ろいを見誤ってしまうものだと、近ごろつくづく思います。俗に言うトレンド、つまり流行り廃りでさえも、客観的なそれがそのとおりに反映されてぼ
くたちのスマホやパソコンに表れ出てくるわけではありません。
そこでの情報は、あくまでもその検索主体であるぼくたちの嗜好や意向が反映されているものにすぎませんし、それがたとえば Google が大成功をおさめたビジネスモデルそのものであるにもかかわらず、多くの人はそれに気づかず、自分自身のパソコンやスマホを通してつながるインターネットに、世間の流れが正確に反映されていると勘違いしてしまいます。
繰り返しますが、それはあくまでもその検索主体であるアナタやぼくの好き嫌いや興味が反映されたものなのであり、Google がその王座に君臨して久しい「検索」というビジネスモデルの表出でしかありません。
つまりぼくらは、その端から端がどこまであるか想像もできない果てしもなくおおきな手のひら（インターネット）の一部
で遊ばされているのであり、にもかかわらず、現代人の多くが、それに気づかずイイ気になっているのが、今という時代なのでしょう。
のっけから脱線してしまいました。
それはさておき、そのような事情を差し引いたとしても、昨今の世の中に DX という言葉が氾濫しているのはまちがいない
ところでしょう。それを踏まえれば、もはやこの２文字を「デラックス」と読む者などはいないのではないか、と言い切ってしまえば大仰にすぎるかもしれませんが、さすがに少数派となったのではないかと思わずにはいられません。
DX。言わずと知れたデジタル・トランスフォーメーションの略ですが、念のために、あらためてそれがどういうことを表す言葉なのかを記しておくとしましょう。
こういうような場面では、生成 AI が便利です。特に Copilot なら、その出典がどこにあるのかを示してくれるのでファクトチェックが比較的容易です。
ということで、Microsoft Copilot に訊いてみました。
「デジタルトランスフォーメーションをわかりやすく説明してください」＊＊＊＊＊＊＊
もちろんです。デジタル・トランスフォーメーション（DX）とは、AI、IoT、ビッグデータなどのデジタル技術を活用して、企業が業務フローの改善や新しいビジネスモデルの創出、レガシーシステムからの脱却や企業風土の変革を実現することを指します。これにより、企業は変化の激しい市場で競争優位性を維持し続けることができます。
DX は、単に既存の業務をデジタル化することではなく、デジタル技術によって社会や組織全体の変革をもたらすことを目指しています。これは、新しい価値観や枠組みを生み出し、従来の方法では考えられなかったような革新的なイノベーションを推進することを意味します。
例えば、顧客データを分析してパーソナライズされたサービスを提供したり、クラウドベースのプラットフォームを使用
して世界中のチームがリアルタイムで協力できるようにするなど、DX は多岐にわたる形で実現されます。
日本では、経済産業省が「2025 年の崖」という問題を提起し、DX の推進が企業にとって急務であるとしています。これは、既存のシステムの老朽化や IT 人材の不足など、近い将来に直面する課題に対処するためのものです。
簡単に言えば、DX はデジタル技術を駆使して、企業や社会のあり方を根本から変え、より良い未来を創造する取り組みなのです。
＊＊＊＊＊＊
つまり、「デジタル技術を活用して、業務フローの改善や新しいビジネスモデルの創出を通じて、それまでのあり方を変え、より良い未来を創造する取り組みがデジタル・トランスフォーメーション、すなわち DX」であるらしいということがわかりました。ということで準備は整いました。次号からゆるゆると考えていきたいと思います。

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を出て、街を歩く。疲れはあった。夜間はてから、街を歩く。いつものように疲れて

午後の勤務を終え、五時には刑事課を出

死刑相当の罪だろう。思う。あんな悪党のた。罪状等から見て、おそらく無期懲役かの刑事裁判が始まり、被告人たちは裁かれ歌舞伎町放火犯の篠崎洋一と樋口喜佐夫

だし……。

てくるかは、現時点で全く予測不可能なの力を蓄えておく。九竜興業サイドが何をしや る こ と に な る だ ろ う。 そ の 時 の た め に、だが、タイミングを見計らってドンパチん本体が立件されていて、何かと危うい。

応援の刑事たちが来るだろうが、いかんせティータイム小説
連載企画 第 46話
また一日の仕事が終わる。午後五時に休む時間に充てる。仕事が続くと、何かといたのだが、夕方の繁華街を縫い、駅まで

クズどもは殺して、粉々にすり潰してやっを見ている。弛むことなく……。

はパソコンの電源を落とし、刑事課を出てきつい。特に気温が上がってくると、体の歩いていった。駅に着くと、構内の地下鉄てもいいと。何人の無辜の人間の命を奪えに翻弄されながらも……。

から、街を歩く。疲労していたのだが、駅
い ろ ん な と こ ろ に 問 題 が 出 て く る。 そ う
乗り場は一際騒がしい。この時間帯は帰り

午後五時には仕事から解放され、刑事課に 辿 り 着 く と、 す ぐ に 地 下 鉄 に 乗 り 込 む。の混雑がある。気に掛けることもなかった。

自宅に戻り、食事を済ませてから、シャいったものを具に感じ取っていた。

帰宅してから、食事を取り、バスルーム

そして自宅へと舞い戻った。

ば気が済むのだ？俺の頭の中にはそればかあっという間に過ぎ去っていく。幾分疲れ

射 撃 訓 練 が 終 わ り、 午 後 の 勤 務 時 間 もワーを浴びる。午後十一時過ぎには天井灯

電車に乗り込み、自宅へと向かう。

でシャワーを浴びる。そして休んだ。確か
帰宅してから、スーツを脱ぎ、部屋着に終業時刻を見計らって帰宅する。午前八時ていたのだが、気を入れて仕事をこなすと、を消し、ベッドに潜り込んで眠った。朝ま着替えた。夕食を自炊し、取ってから、シャりが逡巡していた。おそらく篠崎も樋口もに毎晩寝に帰るだけだ。朝、目が覚めればで一度も目が覚めない。午前六時には起き二十分仕事開始で、午後五時勤務終了のス

厳しく裁かれる。

起き出して、すぐに出勤なのだから……。

九竜興業関係者もここ最近、新宿では息署を出て、街を歩くと、いろんな人間がワーを浴びる。一日の疲れを落とし、風呂行き交っている。新宿は面白い街だ。夜のてベッドを出てから、キッチンへと向かう。

ヤクザとは本質が違うからである。悪いこ帳が降りてくると、辺りはヤバい人間たち

翌日も通常通り職場に向かった。九州のとをして回るのが仕事だ。暴行の現行犯でが増えてくる。歌舞伎町は徐々に復興してタイルは身に付いていた。

後、小一時間ミステリー小説を読み、ベッ

送検済みの石松武人も、単なるコマとしているのだが、やはり火災が全てを焼いたのを潜めていた。当然、警察が総力を挙げてドに潜り込む。そのまま寝入った。

使われたのだろう。警察に示威するための。

潰しに掛かるからだ。暴力団は性質が悪い。

翌 朝、 午 前 六 時 に は 目 が 覚 め て 起 き 出

ここ新宿で警察と九竜興業が全面対決にな

上りに冷蔵庫からミネラルウオーターのボ

し、キッチンでコーヒーを一杯淹れて飲む。

コーヒーを一杯アイスで淹れ、飲んでから、スーツに腕を通し、着替えを済ませた。洗

も事実だった。また店舗などをやるにして災害はネットニュースで流れるのだが、こ

午前八時二十分には刑事課に着き、パソも、地道な信用などから始めていくしかな

トルを取り出して口を付けた。軽く飲んだ

コンを立ち上げて、キーを叩き始めた。少るのも近かった。その時は俺も吉倉も警察い。そう思うと、同情心が出てくる。と同意識を覚醒させる。

強盗や殺人など、凶悪な刑事事件は俺たち

面し、カバンを持って部屋を出、歩き出す。

側の応援要員として動員されるものと目さ

こ関東の方にはそう影響がない。それにい所轄の刑事課のデカが得意とすることだ。
しきつかったが、そのまま仕事する。刑事

今日も通常通り出勤だ。慣れていて、別にれる。もちろん、その時はその時で容赦す

最近、真面目にやってるようだ。あまり頭るようで、実のところ眠れてなくて、幾分また新しい一日が始まる。夜間熟睡できて

乗 っ て 新 宿 へ と 出 る。 都 心 は 混 ん で い た。

朝は何かと慌ただしいのだが、地下鉄にに射撃も訓練しておく必要があった。

ツらには死んでもらうしかない。そのため撃ち殺すことになる。要は浄化だ。悪いヤ

るつもりはなかった。銃で数名の構成員をなど、到底許されない。

だ。何ら罪のない人たちを犯罪に巻き込む

低最悪のクズ野郎どもだと思えてくるの時に、放火犯の篠崎洋一や樋口喜佐夫は最地下鉄で新宿まで、いつもの通りだ。

もちろん、常日頃から事件ばかり追うこはよくないのだが、事務的なことならこな

疲労はあったのだが……。

発したりして、一際危険なのだから……。

弁当が配られた。取り終えてから、小休憩

昼になり、食事を取る。その日は各自に

吉 倉 が「 お は よ う、 井 島 」 と 言 っ て き たり、 パ ソ コ ン を 立 ち 上 げ て 仕 事 を 始 め る。

いていく。午前八時二十分には刑事課に入いる。傘を差して駅から署へと向かい、歩小雨が降っていて、空には雲が掛かってツに付いて残った。梨香子が、と撃っていく。残渣した火薬の臭気がスー

手くいった。銃を構え、真正面の的を次々るものと思っていたが、訓練自体、案外上

やってなかったから、だいぶ腕が落ちていた。射撃場での訓練に、である。しばらく

午前六時前に一度目が覚め、その後、ア眠る。すぐに眠気が来た。朝まで熟睡する。

き っ ち り 一 缶 飲 ん だ。 ベ ッ ド に 潜 り 込 み、たいシャワーを浴び、その後、缶ビールを食事を自炊する。夕食を済ませてから、冷吉 倉 も い て、 パ ソ コ ン に 向 か っ て い る。

とはない。当たり前といえば当たり前なの

せ る ら し い。 相 方 も そ の 程 度 の こ と な ら、警察も普段から事件を追っている。特にスーツを着てカバンを持ち、部屋を出ていろんな捜査手法があるのだが、大概正攻は型式に捉われずに、いろんなことをこな

抵抗はない。

ざ仕事となると、考える暇がないのだ。パ

法で行く。ホシの来そうな場所を予め内偵す。雑用は多かった。入庁時からずっとそ歩き出す。自宅最寄りの駅まで歩を進めた。

し、見つけ次第逮捕というのが、一番オー
うなのだが……。

ソコンに向かい、庶務をこなす。

ソドックスなやり方だ。交番勤務から刑事だが……。いつもは屋内で職務をこなすか、十分対処可能なのだろう。まあ、別にそれ

そ の 日 も 昼 食 後、 フ ロ ア 内 で 勤 務 し た。

する。眠気が来ることもあった。デスクのので、「ああ、おはよう」 と返す。

地 下 鉄 に 乗 り、 自 宅 に 帰 り 着 い て か ら、

所定の訓練などを行う。訓練時は十分気をはそれでいいのだけれど……。

変 わ ら な い。 淡 々 と し て い て 疲 れ る。 だ椅子に凭れながら休む。土日は窓口業務が翌日の昼過ぎ、吉倉と梨香子が誘ってき付けていた。銃器を使う際、稀に弾丸が暴が、あくまで職務遂行中はデスクに座って休みなので、いつも受付にいる婦警も今日すね？」

で 温 度 が 上 が っ て い る。 キ ッ チ ン に 行 き、

コーヒーを一杯アイスで淹れた。飲んでかげる単調さと、それから来る疲労に慣れる

マシーンに向かい、キーを叩く。込み上は欠かせない。水と同じなのだから……。

てあり、誰もが自由に利用できた。飲み物にいる他の課員たちも浮かない顔をしてい飲みながら、眠気を振り払う。同じフロア

経たからこそ、感じることだ。コーヒーをと昼間は疲れが目立って出ていた。年齢をいつも大変なのだが、何とかやり抜く。ずっ午 後 一 時 過 ぎ か ら、 ま た 仕 事 を 始 め る。

もない。時折休めながら、職務を遂行した。

る。キーの叩き過ぎだ。だが、どうしよう

引き続き仕事をした。腱鞘炎は悪化していタなどを入力していった。単調な一日になこなす。キーを叩き、所定のフォームにデーいる。射撃、銃剣道、逮捕術など、いろい

カたちは皆、身体能力がずば抜けて優れてと本音を言った。確かに暴力団を追うデと を 行 う。 昼 食 を 取 っ た 後 も 休 憩 を 挟 み、 「元マル暴ですから」

りそうだが、淡々と仕事する。

ろマスターしていた。いずれ警視庁からも「君も射撃上手そうだね？」

倉が、

が変わる。

季特有の倦怠だ。時間が少し経てば、状態

しら体は重たいのだが、仕方ない。この時を叩きながら、淡々とこなしていく。何か

都心は混雑していたのだが、署には遅刻せ出勤する。

コーヒーを一杯淹れて飲んでから、庶務を必要があった。言わずもがなで、夜間は出た。皆、働き詰めだ。まあ、いろいろあっ

課内にいる人間たちは皆、パソコンの画面

ら、スーツに腕を通し、着替えを済ませて来るだけ眠る。今は季節の変わり目で体調て日々流れる。そう思うと、気が楽になっ・・・次号に続く

慣れているから、職務にも抵抗がない。キーずに着いた。いつものように仕事を始める。

を崩しやすい。夜は睡眠に充てる。その分、た。ずっと勤務し続ける。変わらない現実と返したので、彼女は軽く笑い、

昼間は活動的になった。バリバリと仕事を昼までパソコンに向かい、与えられたここなす。いろいろ感じながらも……。

と言ってきたので、一応頷いておく。吉

ラームが鳴ると、起き出す。だるい。初夏

いた。時折コーヒーを淹れるため、席を立はいない。

相方は朝から真面目に仕事をしていた。 「井島さんも吉倉さんも銃はお得意なんでつ。コーヒーメーカーはフロア隅に設置し畑に移り、いろいろと学ぶことは多い。

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セイフティ

ニュース
2024 年 ８ 月号

VOL：99遠藤興業株式会社安全衛生委員会

発行日：2024 年 8 月 20 日

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