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公益財団法人ジョイセフ 年次報告書 2022
2023年７月１日発行

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Reproductive*本書の一部または全部を無断で引用することはご遠慮ください

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チャリティーピンキーリングをはじめ、ホワイトリボ

ジョイセフ
チャリティショップ

ンブートニエール、フェアトレードのコーヒーなど、
収 益が 活 動 の支援 になるアイテムを扱っています。

I LADY.に参 加する
主 に10 〜 2 0代 にSRHRについての情報を伝え、一人ひ
とりの行 動のきっかけをつくるプロジェクトです。勉強会やピア・アクティビストの養成などを行っています。

もので支援する
Health &日本で役目を終えたランドセルや未使用の学用品を募り、アフ思い出のランドセルギフト

ガニスタンの女の子の就学に役立てるために寄贈しています。

書き損じはがき・外国コインなど

年賀状などの送りそびれてしまった官 製はがきや外国コインを集めて、世界の女性たちへの支援へと換えていきます。

寄 附による活 動 の支援① 個人の方へ一回限りの寄附や、月々ご寄附いただく「ジョイセフフレ
ンズ（マンスリーサポーター）」を 随時募集しています。

② 企業の方へ

コーズマーケティング、社会課題解決プログラム、チャリ
ティイベントの 開 催、ホワイトリボン自動販売機の設置などを通した、ご協力とご寄附をお願いしています。

郵便振替

口座番号 00190-2-78370

銀行振込

三井住友銀行

新宿通支店

お問い合わせジョイセフ パートナーシップグループ

03-3268-5875
担当よりお電話しますので、折り返しの 電話を希望してください

ゆうちょ 銀 行〇一九店

加入者名 公益財団法人ジョイセフ（普）0922014（当）0078370※この口座は振込手数料免除 の対象です。
窓口から、青い用紙でお振込みください。

公益財団法人ジョイセフ

コウエキザイダンホウジンジョイセフ

JOICFP Annual Report 2 022

ジョイセフ年次報告書 2022
2022年度（2022年4月〜 2 0 2 3年3月 ）目次

2 022 年度を振り返って........................... 21.

2 0 2 2 年度を振り返って2.

ジョイセフとは

3.

VOICE

4..

写真で見る ジョイセフの活 動

4..

数 字で 見る ジョイセフの 活動成果

5.

アドボカシー（政策提言） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10−11

くの出来事が、今も人々から日常を奪い、いつ終わるともしれ6.

海外事業 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12−14ない苦難をもたらし続けています。そのことを私たちは忘れる

7.

研修・専門家派遣・国内事業 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158.

市民社会の皆さんと . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16−17

9

寄附・支援 をいただいた企業・団体 . . . . . . . . . 18

10. 2 0 2 2 年 度 決 算 書 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

ジョイセフは、誰もが自分の意思で生き方を選択【創生】創設者國井長次郎の信念は住民主体の「人間的家族計画」。國井は、家族計画は「自分の生活を守り、家族の幸せを願うこと、母と子の健康を守りたいという気持ち」だと考えた。「産む 産まないは個人の意思」という國井の信念
はジョイセフの活動の基本理念として引き継がれている。

生殖に関する健康と権利 】を推進する日本生まれ
ジョイセフ 理事長の国際NGOです。女性がみずから命と健康と守

勝部 まゆみり、性と生殖の自己決定権を持てるよう、これま. . . . . . . . . . . . . . . . . 6−7. . . . . . . . . . 8−9

歴史できる世界を目指して、特に女性の SRHR【 性と......................................... 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4−5

ジョイセフとは

日々めまぐるしく業務に追われていると、1年前が遠い過去

1973年
1975年
1979年
1988年

ことなく、常に念頭に置いて、セクシュアル・リプロダクティブ・ヘ
ルス/ライツ（ SRHR：S exual Reproductive Health and Rights、性と生殖に関する健康と権利）とジェンダーの課題に向き合わ
なければなりません。
2022年2月24日に始まったウクライナへのロシアの軍事侵攻のウクライナをはじめ、世界を見渡せば、女性、子ども、高齢

キーワード

SRHR

者、障がい者、負傷者等、脆弱な立場に置かれた人々を困窮さ

S R H R は「セクシュアル・リプロダクティブ・ヘル

せ、命を危険にさらす紛争は、シリア、トルコ、イラク、リビア、ス/ライツ：性と生殖に関する健康と権利」を意味

イエメン等でも続いています。アフガニスタンで政権を掌握しします。性と生殖について、私たち一人ひとりが適たタリバンの暫定政権は、2022年12月、全国の公立・私立の大切な知識を持つことは、自己決定権を行使し、自分学で女性が教育を受けることを禁止しました。イスラムの戒律の厳しい国で女性の医療従事者、教育者が育たなくなれば、次世代の女性の健康は守られず、未来も絶たれてしまいます。
ミャンマーでは、2021年2月のクーデター以来、軍と民主派勢力の意思で必要なヘルスケアを受けられ、みずからの健康を守るために必要なことです。1994 年にカイロで開催された国際人口開発会議（ICPD）以 降、
国際社会で広く認知されるようになりました。

との衝突が各地で繰り返し勃発し、市民への弾圧が続き、経済の低迷で保健医療をはじめとする公共サービスの質の低下が続

キーワード

女性

いています。治安が悪化するなかでも、地域の女性のために活世界では多くの人びとが SRHRを享受できず、取動を続ける保健スタッフは少なくありません。しかし、現地のり残されています。特に女性は文化、慣習、宗教

治 安 が少し落ち着いた 2022年 後 半 にようやくミャンマー入り等を背景とするジェンダー不平等の中で、性と生したジョイセフ職員は、深刻な保健医療人材不足、研修の不殖に関する自己決定権を行使できないことが珍し

足、医薬品・医療資材不足等に直面する保健施設の現実を目のくありません。女性は妊娠や出産が起こる性であ当たりにしています。

財団法人家族計画国際協力財団（ジョイセフ）設立（外務省・厚生省認可法人）【成長】家族計画・栄養・寄生虫予防インテグレーションプロジェクト（IP：Integration Project）を提唱。世界のプライマリーヘルスケアの好事例として、
アジア、アフリカ、中南米地域に広げていく。

のことのように感じられます。ですが、世界各地で発生する多は、1 年 半近くを経ても終結の兆しが見えないままです。戦禍

1968年 4月22日

で40カ国以上で支援活動を行ってきました。

り、性 行 為 で 感 染 す る ヒトパピローマウイルス

環境破壊と気候変動による干ばつ、豪雨と水害、土砂災害、（ HPV）が引き起こす子宮頸がんなど、特有の疾患

また大規模地震等、自然災害も相次ぎました。2 0 2 3 年 2 月 に発もあります。女性がみずからの命と健康を守り、生し、56,0 0 0 人以上が犠牲となっているトルコ・シリア大地震

自分の意思で人生を選択するために、SRHRは欠の傷跡も計り知れず、復興への道のりの険しさは、想像に難くかせないものです。

人口問題協議会発足
ジョイセフ内にIPPF東京連絡事務所開設
ユニセフ・WHO・ジョイセフのIP相互協力合意
保健スタッフ・ボランティアの足として、再生自転車の海外譲与開始
2022年度までの3 5年 間で 91カ国に89,107台を寄贈【拡大】セクシュアル・リプロダクティブ・ヘルス/ライツ（Sexual Reproductive
Health and Rights：SRHR）推進。そしてMDGs達成を目指して。
1994年 カイロで開催の国際人口開発会議（ICPD）に政府代表団の一員として理事長（当時）の近泰男が参加。リプロダクティブ・ヘルス/ライツの保証や女性のエンパワーメントの推進が全面的に取り上げられた行動計画が、179カ国によって採択
人口・エイズに関する地球規模問題イニシアティブ（Global Issues
Initiative : GII）を効果的に実施することを目的に、GII/IDIに関する
外務省/NGO懇談会が開始。ジョイセフが事務局に
1995年 北京で開催の世界女性会議にNGO代表の一員として参加
1998年 国連経済社会理事会（ECOSOC） 諮問NGO資格取得
2001年 国連人口賞受賞
2004年 思い出のランドセルギフト・キャンペーン開始
2008年 G8洞爺湖サミットに NGOネットワークとして参加
2009年 マンスリーサポーター制度「ジョイセフフレンズ」スタート
2010年 ホワイトリボン・ジャパン設立。事務局に2011年 東日本大震災被災地で国内で初となる支援活動開始
9月1日、「公益財団法人ジョイセフ」に移行登記（内閣府認可法人）
冨永愛 が ジョイセフアンバサダーに就任
2012年 カンボジア友好勲章受章
ひまわり褒章受章
ミャンマー事務所設置
2015年 ザンビア事務所設置【発 展、未 来 へ】 2016年、持 続 可 能 な 開 発 目 標（Sustainable Development
Goals、SDGs）達成に向けて、途上国、先進国を分け隔てることなく、全地球で世界の女性と少女を守る活動へ。SDGsの17の目標のうち、ジョイセフは次の3つ（ 3 健康、5 ジェンダー平等、17 パートナーシップ ）を中心に取り組む。

ありません。コロナ禍の経験からは、世界は国境を越えた感染症対策が必須であることを学びました。
国際社会にとって、紛争、自然災害、パンデミックという課
題は、優先順位を付けることなく、正しく向き合い解決すべき課題です。ジョイセフが推進する S R H R も、優先順位の問題ではなく、人権の問題として取り組むべき課題です。世界の賢人、指導者だけに未来を委ねるのではなく、私たちも市民社会の一員として、責任ある役割を果たしていきたい、それは、創立55周年を迎えたジョイセフの強い思いです。
表 紙 写 真：ホワイトリボンラン で プラカードを 持って参加するガーナの若者たち
2

キーワード

選択

ジョイセフは途上国支援において、性と生殖に関するヘルスケアへのアクセス改善と、人びとが自分に必要なものを選び取れるよう支援する「エンパワーメント」に力を注いでいます。性のパートナーを持つのか、誰を選ぶのか。子どもをいつ、何人持つか、あるいは持たないか。どの避妊法を選ぶのか。性と生殖において適切な知識とスキルを持皆さまのご支援 が 私たちの力の源です。どうぞ、これからも、ち、みずから決めていくことは、一人ひとりの「自私たちの活 動を支えてくださいますよう、お願い申し上げます。

分らしい 生き方 の 選 択」と深くつながっています。

2016年 ガーナ事務所設置
ホワイトリボンラン初開催（以降、3月8日の国際女性デーに先立って毎年実施）
I LADY.（ Love, Act, Decide Yourself. ）キャンペーン開始
第23回読売国際協力賞受賞
2017年 第1回「ジャパンSDGsアワード」のSDGsパートナーシップ賞（特別賞）受賞
2020年 ジョイセフロゴとタグラインを一新
2021年 ケニア事務所設置
U30のユースを対象にしたアドボカシーネットワーク「SRHRユースアラ
イアンス」が発足
駐日EU代表部とSRHR推進のための連携を開始
2022年 ベルリンで開催されたW7にアドバイザーとして参加

3

過去の日本の事例から、時代も国も越えて学ぶこと from 各国

前途多難でも、完成後の施設オープンが 待ち遠しい from ケニア

誰もが I LADY. に生きられる世界へ from 日本

浅村

藤島

林

里紗（海外事業グループ）

2023年の１月に、５カ国（インドネシア、ガーナ、シエラレオネ、ナイ

現場から届いた声を紹介します
多くの人の手で送り出される
思い出のランドセルギフト from 日本
栗林

桃乃（パートナーシップグループ）

ジェリア、ブルンジ ）の13名の保健指導者がJICAと協働して実施した

未由（国内事業グループ）

ジョイセフが、2016年にスタートした「I LADY.」。その最前

現在ケニアに駐在中だ。スラムに住むお母さんが自宅ではな

線で発信してくれるのが、I LADY.ピア・アクティビストたちでく施設で子どもを産めるように、産科棟を建設している。

「母 子 継 続 ケ ア とUHC」研修（オンライン ）に集いました。
「誰一人

建設完了まであと１カ月。不正業者がまん延するケニアの建す。学びに、遊びに、バイトに忙しい15〜29歳の若者の活動を取り残すことないよう、母親や赤ちゃんの死をどのように地域ぐるみ

設会社の中から信頼できそうな会社を探すのにも苦労した。

どのようにバックアップできるのか、日々試行錯誤しています。

で防ぐことができるのか……」。日本に生まれた国際協力NGOの視点

2022年は大統領選挙年で治安が悪化し、工事開始が遅れた。

2022年度は、地域密着型（文京区・対面での活動）と各地から、日本 の事例をもとにディスカッションを重ねました。

さらに、雨期が長引き工期が大幅に伸びた。クリスマス期間にから参加できるオンラインの両輪で活動しました。文京区の活働いてくれるはずだった作業員は給与をもらった途端、休みに

動には、初めてSRHRを知る方から、助産師やジェンダーを大出かけてしまった。また工期が伸びた。

学院で専攻した方まで、幅広い層から18名集まりました。５

岩手県沢内 村（ 現・西和賀町 ）は、昭和 3 0（19 55 ）年代 まで 豪雪、貧困、多病の三悪に苦しめられる地域でした。深澤村長のリーダー

思い出のランドセルギフトの担当になって１年。

シップの下、人々がつながり、昭 和 3 7（19 6 2 ）年に日本で初めて乳資材単価の高騰で、地元でのセメント調達を断念、往復6時間

チームに分かれて、誰にどんなメッセージを届けるかを議論し、2022年度は１4,784 個 のランドセルを 贈ることがで児死亡ゼロを達 成した市 町村です。旧沢内村のドキュメントを見た後かけて、首都まで調 達しに行かなければならなくなった。また文京区の若者や働く世代の338人に対して働きかけることで、きました。活動に関わる方たちとメールや電話でやりのコメントで印象的だったのは「村長が自ら村民の話を聞き、保健師

また工期が伸びた。その調達先のミキサー車が壊れてセメント「伝える」一歩を踏み出しました。１年間活動したピアは、「SRHR

とりをしていると、一つひとつのランドセルが、たくに声をかけ、信頼を得ていく様子から勇気を得た」「私たちはデータを調達が遅れた。さらに３日伸びた。建築士の日本人専門家にもを自分の言葉で語れるようになった」「大学生活で初めてリーさんの人の手と思いによってアフガニスタンの子ども集めて上部組織に報告することに集中しているけれど、小さな変化も来てもらった。建物の品質は大丈夫そう。建設完了後、医療器

ダーシップをとることができた」「自分を好きになった」「パー

たちに届けられていることを実感します。嬉しい気持

逃さず村民に丁寧に伝えて、互いに励まし続けた保健師の皆さんは素材を入れて、ここで分娩が始まるのは９月頃になるかな……。

トナーと楽しく過ごす時間が増えた」「政治にもアンテナを張ちと同時に「たくさんの人の思いとランドセルを預晴らしい。本来あるべき情報収集とその活用について気づいた」など

現地の関係者は、ここで生まれる最初の子どもは、私の名前るようになった」「自分らしい生き方を見つけられた」といっ

かって、アフガニスタンの女の子たちに就学の機会をなど……。他にも数えきれないほどの熱いコメントであふれました。

にちなんで「カズと名付けよう」と言っている。そう言ってもらた感想を寄せてくれました。そばにいる仲間のエンパワーメン

深澤村長と仲間たちが目指したのは、「 誰も置き去りにしない（UHC

えるのは嬉しいけれど、そういうのは特に望んでおらず。ただたトに加えて、自分自身を大切に、自分で行動し、自分で決める、

ランドセルは、協力企業・団体や学校の皆さんの協＝ 全ての人が適切な予防、治療、リハビリ等の保健医療サービスを、だ、今後一生忘れないであろう、もうすぐここで生まれる最初

そんなピア自身の成長につながった一年だったと思います。中

力で回収、あるいは各家庭から寄贈され、倉庫に運ば支払い可能な費用で受けられる状態）」。それが今、時代と国を越えて、の子どもに出会えるのが楽しみだ。

にはパートナーシップに悩んでいるピアや、就職活動を始めたれます。倉庫ではギフトとして最適な状態か検品する

気づき、共感し、学びあっている瞬間。心が震えました。

届けるんだ」と身が引き締まります。

ピ ア、働 き 始 め た ピ ア も お り、ピ ア た ち が「こ の 選 択 でI
LADY.な人生が歩めるか」を見極める、そんな後押しができた人がいます。そして、横浜港から約１カ月かけてパキ

各国の状況を共有しながら、いつの時代にも、チェンジ・エージェ

スタンまで運んでくれる船会社があり、海の向こうでント（変革を生み出す人）がいて、つながって、前進することを再認

首都の 隣町・クロボに建てる診療所 from ガーナ

はパキスタンの人たちがアフガニスタンまで輸送する識しました。そして、皆がそれぞれの立場でリーダーであることも！

山口

ためのトラックを用意し、船の到着を待ってくれてい域の教育省が配付する小学校を選び、ランドセルに困 難でもコミュニティ全 体 で 支 え 合う姿 from ミャンマー

学用品を均等に詰め直す作業が行われました。

佐藤

秋には、これまで支援できなかった地域にも届けることができました。整備されていない道を小さな四駆のトラックで６時間〜７時間かけてランドセルを学校に運んだそうです。一つのランドセルに年齢や国籍を越えてこんなにもたくさんの人が関わっていて、たくさんの人が応援している。これらの応援で、アフガニ
スタンに、女の子も平等に学校に行くことが当たり前になる日が来るように、活動を続けます。
こうした中で、「自分のランドセルが誰かの役に立ちますように」と綴られたお手紙がたくさん届いたり、「自宅から送ったランドセルがアフガニスタンに届いたことをSNSで知って、電車の中だったが涙を流して喜んだ」「オンライン報告会で、ランドセルがただのギフトでなくもっと多くの役割を果たしていることを知り、感動した」といったコメントを寄せてくれた方がいます。アフガニスタンの子どもたちの笑
顔、日本の人々のそんなあたたかい思いを届ける架け橋として仕事ができている私は、とても幸せです。

のかな……と嬉しく思っています。

悦子（事務局）「さっき母子が病院に搬送され、新生児の死亡が確認されます。アフガニスタンでは連携NGOのスタッフ、地4

一貴（海外事業グループ）友美枝（海外事業グループ）

た。母親の命はどうにか助かりそうだ。昨日午後に産気ホワイトリボンラン2023 で人々をエンパワー from 日本

づいた母親は、誰にも言わず一人で歩いて隣町の保健セ

横井

ンターに向かったらしい。保健センターまでは歩いて３コロナ禍に加えて、突然のクーデターによる混乱が今も続いています

時間かかるが、それ位なら急げば間に合うと思ったようが、プロジェクト開始から３年。やっとバウチャー制度を開始することがだ。途中、森の中で出産して気絶したらしい。今朝、農できました。バウチャー制度とは、医療施設に行くための交通費や出民が母子を発見した。こんなことがあっていいのか。こ

産で入院する際の食事代を補うために、妊婦健診や出産で医療施設をこに診療所を建設してくれ」

訪れた女性に、現金と引き換えられる「バウチャー」を手渡す仕組みのこ

20 23年２月に私がガーナ・クロボのとあるコミュニティと。軍事政権下 でも 実施できるように、できるだけシンプルにし、予定を訪れたときに、深刻な表情をした現地の住民から聞いたしていた 活動も縮小もしくは省略。なんとか実施に漕ぎつけました。

話です。ここの唯一の診療所は、民家の物置の一角を間借

しかし、開始できた喜びとともに不安もありました。バウチャー制

りしたもので設備が整っておらず、分娩施設もありません。

度の資金はコミュニティ内で各世帯から集めます。もともと経済的にガーナの 妊産婦死亡は着実に減少しており、2008年

困っている人が多い地域であるうえ、コロナとクーデターでさらに困からガーナで仕事をしてきた私も、医療アクセスの問題

難な状況に陥り、皆が大変なのに、妊産婦だけを対象としたこの活動によってコミュニティで亡くなる妊産婦はまれで、多くがうまくいくのか。そんな中、管理チームの粘り強い働きかけで、ほが高次病院での合併症治療がうまくいかずに亡くなる

とんどの村でお金をなんとか出し合い、バウチャー制度を軌道に乗せケースになってきている、と 感じていました。住民の話ることができました。

を聞いて、首都アクラから車で数時間の地域でさえ、物開始から半年経ち、管理チームにこの制度が今後も持続しそうか尋ね

理的な医療アクセスの悪さで亡くなる命がまだあることたところ、ほとんどのメンバーが「うまくいく」と自信をもって答えまを再認識するとともに、「妊産婦死亡減少」という言葉にした。困難な状況でも、コミュニティ全体で妊産婦と赤ちゃんをサポーは表れない、一人ひとりの命の重みについて考えさせらトしようとする姿、コミュニティ全体で支え合おうとする姿から、日本れました。ジョイセフは塩野義製薬の支援を受け、ここ人として学ぶべきことがあるのではないかと考えさせられました。

に診療所を建設する予定です。

ナナ（パートナーシップグループ）

多くのランナーが参加するホワイトリボンランは、たくさんのパート
ナーと連携して開催しています。協賛企業、協議運営や窓口を担当する運営事務局、ボランティアで運営される「全国拠点」「スポット事務局」など、多くの人がホワイトリボンに賛同し、毎年３月の国際女性デーに向けてジョイセフと共に日本各地からムーブメントを起こしています。
特に、全国拠点やスポットを運営する事務局の皆さんは、ジョイ
セフにとって、かけがえのないパートナーです。開催後には「大好きな場所で、同じ思いを持った方々と、楽しく最高の時間を過ごすことができました。今回の運営を通して、私自身の生きる上での指針に気づかせてもらいました」「チャリティーランの素晴らしさを再認識することができました。同じ目的のもと集まった人たちによるグループランは、初対面の壁や年齢・ジェンダー・国籍などの違いを意識しすぎることなく、スタートの段階からある種の一体感を作りながら一緒に走ることができるのが魅力だと感じました」など、たくさんの声を届けてくれます。
ホワイトリボンランを通じて、参加する方へ世界の女性の現状を「知る」きっかけづくりや運営に携わる方たち自身のエンパワーメン
トにもつながっていることを実感しています。そして、ジョイセフのメンバーも、そんな連携をみてエンパワーされています。

5数字で見る ジョイセフの活動成果

ケニア

ガーナ

タンザニア

ザンビア

アフリカ 4 カ国プロジェクト・アフリカの妊産婦と女性の命を守る

1,110
6,695
1,74 9,002
413,686
2 018年1月〜 2022年12月

ケニア
ブルキナファソ・母子保健サービス強化・子宮頸がん検査促進
・若者の SRH

・SRHR 実現に向けた思春期の若者の能力強化

ガーナ

168
440
375,702599,4872020 年 3 月〜 2023 年 7 月

17 7
21
700
38,670・車両提供
2 022 年 4 月〜 8 月

2022 年 4 月〜 2023 年 3 月

ガボン

養成した
保健 ボランティアの数

5
144,204
37,342

ホワイトリボンラン参加者
4,070 人 ★ 海外12カ国からの参加も含める

2022 年 1 月〜 12 月

集めたランドセルの数
14,784 個

ウガンダ

90
99
7,2 6525
養成した保健医療関連人材の数

アフガニスタン・母子保健クリニック、食料支援（思い出のランドセルギフト）

・若者の早期の望まない妊娠予防計画

2 022 年 4 月〜 2023 年 3 月

日本

集めた緊急避妊薬 OTC化パブリックコメント・子宮頸がん検査促進

ザンビア
・超音波エコー

11
10
1,440
2 02 2 年 4 月〜 2023 年 3 月

25
90,4857,2402022 年 7 月〜 2023 年 5 月（SRHR ユースアライアンス）

45,000 以上★ 12 月末〜1 月末のコメント提出番号から推定

ミャンマー
・農村地域基礎保健サービス強化
・家族計画・妊産婦保健サービス利用促進

154
3,4 41
163,770
111,1722022 年 1 月〜 12 月

SRHR 関連情報が届いた人の数
医療機関で妊産婦・家族計画・
安全な中絶（後を含む）
カウンセリング/ケア を 受けた人の数
集 計期間
8

9

アドボカシー （政策提言）

IPPF東京連絡事務所としての動き

日本国内外で、セクシュアル・リプロダクティブ・ヘルス/ ライツ（SRHR ）、ジェンダー平等、女性のエンパワーメント、国際保健（グIPPF（国際家族計画連盟）は、世界のすべての人々の SRHR のために

ローバルヘルス）、ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ（UHC）分野の提言・啓発活動を行うとともに、これらの分野に関わる事業への政SRHサービスを提供し、政策提言を行う世界最大級の国際 NGOです。

府開発援助（ODA）の維持・拡大を目指します。2 022年度は前年度に続き「SRHR ユースアライアンス」の活動で若者と国会議員とIPPFの国際連携 パートナーおよび東京連絡事務所として、広報活動の意見交換会を実施。「G7 広島サミット 2023」に関 連した W 7（Women 7 ）の日本初開催に 向 け、準 備を 進めました。

のほかに、以下の活動などを実施しました。

SDGs ー人間の安全保障・人口アライアンス

G 7 関連SRHRを推進する複数の団体と連携し、JPFP（国際人口問題議員

202 3 年 5 月の「G7広島サミット」に 向けて、次 の活 動 を実施しました。

Women 7ドイツへの参加
G 7 には、いくつかの公 式 エンゲージメントグループがあり、企業、市民団
体、活動家、若者などが集って政 策 提 言（コミュニケ）にまとめ、G7首脳懇談会）の勉強会に、テーマ提案や技術的支援などで協力しました。

ロビイング 活動

国会議員に向けて4 回実施した勉強会では、東京連絡事務所として

福 田 友 子 I PPF 東・東 南 ア ジ ア・大 洋 州 地 域

IPPFの活動を紹介したほか、ジョイセフのアフガニスタンの食料・（ESEAOR）事務局長や谷口百合IPPF本部資金調

医療支援プロジェクトも発表しました。SRHRや人口問題に関わる達チーフアドバイザー（アジア ）が 来日した際、外課題の、ODAの拠出を後回しにしないよう提言書を提出しました。

務省、国会議員、国際機関との個別協議を実現さ宣言に対して 働きかけています。「Wome n 7」（W7）は、そのなかでも女連携団体：IPPF、UNFPA、APDA（公益財団法人アジア人口・開発協会）、性の権利に特化したグループです。2022 年 10 月、ドイツが議長国を務め

AFPPD（人口と開発に関するアジア議員フォーラム）せました。オンラインで行われた I PPFと外務省との政策協議 には、ジョイセフも 参 加しました。

たW7 サミットに、日本からのアドバイザーのひとりとして参加。W 7コ
ミュニケ 作 成、ドイツの国際保健グループでの発表、フェミニスト外交政その他の活動策のラウンドテーブルでのファシリテーションを行いました。

SDGsジャパン・ジェンダーユニットとしてWomen 7 の実行委員 / 事務局
ジョイセフは、国内のNPO/NGOの連合組織体である一般社団法人SDGs市
民社会ネットワーク（SDGsジャパン）* に、ジェンダー・ユニットの共同幹事として参 加しています。幹事として、複数の政党や超党派の会合でジェン
ダー課題への取り組みを対面で訴えたほか、2022年度はジョイセフを中心にW7の共同代表 / 実行委員 / 事務局を担いました。
オープン・ソサエティ財団（OSF ）の助成を獲得し、実行委員会を立ち上げ、2023 年２月から 3 8カ 国の W7 アドバイザー 8 7 名とともに 政 策 提 言（コミュニケ）の作成に着手。議論をけん引したほか、W7の一連の準備に取り組みました。
* SDGsジャパンには 、テーマごとに複数の団体で取り組む枠組みとして、12 の「事業ユニット」を用意しています。ジョイセフはその一つである、ジェンダー・ユニットの共同幹事を務めるほか、国際保健ユニット、開発ユニットに参加しています。

駐日欧州連合（EU）代表部との協力体制【国際社会での活動】【国内】

国連UPRアドボカシー

グローバルヘルス戦略が策定
NGOとの連携も重要に

ジュネーブの国連人権理事会で2023年1月に開催された日本政府のUPR（普遍的・定期的審査）

今後数年間 の 国際保健外交指針 となる 新「グローバルヘルス戦略 」に先立って、国 内 外 8団 体 と共同で SRHR に関に関して、国際保健課題に取り組む日本の NGOが集まるネットワー

日本が議長国を務めるG7広島サミットにするレポートを執筆し、OHCHR（国連人権高等ク「GII/IDIに 関 す る 外 務 省/NGO定 期 懇 談 会（GII/IDI 懇 談 会）」

向けて、日本でジェンダー平等とSRHR

弁務官事務所）に提出しました。共同レポート

では、前年から内閣官房および 外務省と3 回にわたる意見交換の場が促進されることを目標に、駐日欧州連

はOHCHR のサイトに掲載され、またOHCHR作をそれぞれ設定し、戦略に関して協議を重ねてきました。2022年

合代表部と協力体制を構築し、2回のイ成のサマリーレポートに７回にわたり引用されま5月に策定された戦略では、市民社会に関する記述が圧倒的に増え、ベントを開催しました。11月に開催したした。さらに、ジュネーブで ロビイング活動を実SRHRの課題も明記されました。7月には、「グローバルヘルス戦略」

ジェンダーに基づく暴力（GBV）をテーマ

施し、各国から日本政府のUPR審査で提出され策定記念シンポジウムを開催。新たなグローバルヘルス戦略におけに イスタンブール条 約 を 取 り 上 げ た セ ミ

る勧告に、SRHRとジェンダー平等に関する項目

る市民社会との連携を政府、有識者、国会議員で議論しました。

ナ ー に は、オンラインで15 0 名 が 参 加 。

が含まれるように、国連加盟国の代表に直接対

ジョイセフが事務局を担うGII/IDI懇談会は、保健分野で国際協力を

W7ドイツとW7日本（事務局ジョイセフ）面でアドボカシーを行いました。結果として 24

行う3 0 の N G O が参加し、国際保健に関わる課題について外務省の 主催で、駐日E U代 表 部とドイツ政府

カ国から3 6 の SRHR に関する勧告が日本政府にと 隔 月 で 年6 回 の 定 期 懇 談 会 を 開 催 。1994 年 3月 の 第1回 以 来、協力のもとに、１月に開催した W7キック

向けて提出されました。

全 16 2 回 を 実 施しました。

オフイベントには、対 面で100 名、オンラ
インで 2 30名 以上が参 加しました。

Civil 7 への参加

国際家族計画会議への参加
2022 年11月14 〜17日の４日間、タイ・パタヤ
で開催された国際家族計画会議（ ICFP）に、海

日本の市民社会団体と個人が結成する

外 スタッフを含む２名が参加しました。会議で「G7 市民社会コアリション」に、国際保健は、ザンビアでジョイセフが実施したプロジェク

担当の幹事メンバーとして参加。2023年

トのポスター 発表、SRHR の最新課題 のセッショ

4月の C 7サミットに向けて準備しました。

ンへの参加や IPPFスタッフとの交 流 など ネット
ワーキングも 進めました。

10

11

海外事業
アジア
アフガニスタン・イスラム共和国

ナンガハール州
母子保健事業2021 年８月の政変以降、タリバン政権下にある現地行政と、アフガン医療連合センター（UMCA）を通して折衝して契約し、女性への保健サービスを継続。UMCAとともに母子保
健クリニックを継続支援しました。また、貧困家庭への緊急食料支援パッケージや 栄養不良の 母子への栄養フードパックの 配付、クリニックでの食事の無料提供を行いました。

アフリカ
アフリカ 4カ国

実 施 国 ： アフガニスタン・イスラム共和国（ 2002年〜）
対象人口 ： 約39,000人
資金協力 ： 一般財団法人クラレ財団、電力総連、三菱UFJ 銀行および三菱UFJ銀行社会貢献基金、公益財団法人ベルマーク教育助成財団、支援者寄附金
連携機関 ： アフガン医療連合センター（UMCA / RPA：United Medical Center for Afghans and Rehabilitation Program for Afghanistan）、
ナンガハール州公衆衛生省、ナンガハール州保健局

アフリカの妊産婦と女性の命を守る

現地の政府機関や協力団体と連携して対象地域で活動しています。４カ
国合計6,695人の地域保健ボランティアや若者ピア・エデュケーターを養成。事業の成果を長崎大学等の協力で調査し、冊子や動画にまとめた〜持続可能なコミュニティ主体の保健推進プログラム

ほか、ワークショップをガーナで開催して経験と成果を共有し、各国で郡保健局へ引き渡すために会議を開きました。

ミャンマー連邦共和国
実 施 国 ： アフリカ４カ国（2018年1月〜）（ガーナ共和国・ザンビア共和国：2022 年12 月終了、タンザニア連合共和国：2022年3月終了、

農村地域基礎保健サービス
強化プロジェクト

末端の公的な保健施設での、生涯にわたる基礎保健サービス提供とそのための枠組みづくり、コミュニティの保健活動への参加 促進を目指しています。2021
年２月の軍事クーデターで現地での活動が停止しましたが、2022 年9月から、現状を把握し事業計画を見直すために、スタッフと専門家を現地に派遣しました。

実 施 国 ： ミャンマー連邦共和国（2019年2月〜 2024 年2月）
連携協力 ： JICA（国際協力機構）
連携機関 ： 株式会社国際開発センター（IDCJ）、ミャンマー保健スポーツ省公衆衛生局、マグウェイ地域公衆衛生局、
マグウェイ地域マグウェイ郡の全６タウンシップ保健局、マグウェイ地域ミンブー郡ミンブー、およびプィンピュー・タウンシップ保健局〜社会・文化的バリアを越えて〜

資金協力 ： 武田薬品工業株式会社
連携機関 ： 武田薬品工業株式会社、ザンビア家族計画協会（PPAZ ）、各国保健省および地方自治体、他セクター 等

ウガンダ共和国

対象人口 ： 約1,736,000人

家族計画・妊産婦保健サービス
利用促進プロジェクト

ケニア共和国：2 022年6月終了）
対象人口 ： 4カ国合計約 1,350,000人

医療機関での診察に伴う経済的な負担を減らすために、バウチャー制

子宮頸がん検査促進による
SRHサービスの質の向上プロジェクト

カバロレ県では、HIV陽性率が国全体より高く、子宮頸がんリスクも高いことが問題となっています。子宮頸がん検査や熱焼灼を使う治療の再研修を保健医療従事者に実施し、クリニックや村へのアウトリーチ活動での子宮頸がん検査、家族計画、HIV検査を含む性感染症検査などのサービス提供を強化しました。

度をスタート。各村の管理チームに研修を実施しました。また、基礎保健スタッフや母子保健推進員への研修、教材制作、必需品供与、効果測定のための調査も行いました。政変の影響で活動を実施できな
かった期間があったため、実施期間を６カ月間延長しています。

実 施 国 ： ウガンダ共和国（ 2021年8月〜 2024年5月）
対象人口 ： 約 3 3 7 ,8 0 0 人
資金協力 ： サラヤ株式会社
連携機関 ： サラヤ株式会社、リプロダクティブ・ヘルス・ウガンダ（ RHU：Reproductive Health Uganda ）等

実 施 国 ： ミャンマー連邦共和国（2019年3月〜 2023年8月）
対象人口 ： 約500,000人
資金協力 ： Merck Sharp & Dohme Corporation、MSD 株式会社
連携機関 ： ミャンマー保健省公衆衛生局妊産婦保健リプロダクティブ・ヘルス課、同健康増進課、
エヤワディ地域保健局およびエインメ、ワケマ・タウンシップ保健局

ガボン共和国ガボンにおける若者の
早期の望まない妊娠予防計画

早 期の妊娠予防を目的に、思春期 の若者、親、コミュニティの リーダーたちに、SRHに関するメッセージを届ける活 動の技 術 支 援 をしました。専門家 2 名を派遣し、保健省、教育省および事業地域のNGO代表と共に包括的性教育教材を制作し、また指導者向け 教材の使い方 研 修を実 施しました。

実 施 国 ： ガボン共和国（ 2019年9月〜 2022 年12月終了 ）
対象人口 ： 約 16,000人
資金協力 ： 外務省（ 国際機関連携無償 ）連携機関 ： 国連人口基金（UNFPA）ガボン事務所、ガボン保健省、ガボン教育省、女性と少女の権利保護を行うNGO、青少年団体 等

12

13

研修

ブルキナファソ

SRHR 実現に向けた思春期の若者の能力強化

同国のUNFPA 事務所と２つの 現地 NGO団体とのパートナーシップのもと、４つの対象市、思春期の若者が自分たちのSRHの権利を行使するための能力強化を目指しました。ジョイセフは社会
行動変容 コミュニケーションとモニタリング 評価分野で、伴走型の技術支援を実施 。2022年1

開発途上国では、専門要員やプロジェクト 実施地の人材、合計42カ国 227人に対して 研修 を実施。日本国内では、教育機関、研究機関、国際保健関連団体、市民団体に講師を派遣し 3,369人にSRHR の情報を届けました。また、ジョイセフのプロジェクト「I LADY.」に関する研修のほか、ジョイセフ 職員に対しては性的搾取・虐待・ハラスメントからの保 護ポリシー（PSEAH*）の研修を行いました。

月には隣国ガーナに関係者を招聘し、ジョイセフが政府機関と実施してきている住民主体の持続*Protection from Sexual Abuse and Harassment Policy

的な事業経験を共有するスタディツアーを行い、そこからの 学びが事業の中で活かされました。

開発途上国の専門要員のための研修（JICA委託）

実 施 国 ： ブルキナファソ（ 2020年 3月〜 2023年 7月）
対象人口 ： 約222,000 人
資金協力 ： 外務省（国際機関連携無償）連携機関 ： UNFPA ブルキナファソ事務所、KIMI財団、ブルキナベ家庭福祉協会（ABBEF: Association Burkinabé pour le Bien-Et re Familial ）、
ブルキナファソ保健省 他

開発プロジェクトにおける
人材養成【テーマ】母子栄養改善、妊産婦の健康改善、 【テーマ】思春期保健、母子保健、社会行動
変容コミュニケーション（SBCC）、プライマリー

母子継続ケアとUHC【対象】各国の中央政府、地方政府、専門機

ヘルスケア、5S-KAIZEN、感染症予防対策 等

産前健診を強化するために、４地区の保健センターの助産師・看護師10名に対して、スマートフォンを活用した超音波（エコー）の画像診断の研修を実施し、活用状況と 効果をモニタリングしました。また、アフリカの農村では 遠 隔 医 療 を進め、株式会社SOIKの技術支援でデジタル 産科 パッケージ導入の可能性 を調査しています。

【講師派遣先】47件【 I LADY.ピア・アクティビスト養成研修 】
参加者：15 人（フォローアップ）、18 人（文京関の行政官、政策決定者、研究者、NGO関【依頼】外務省、
UNFPAガボン事務所、UNFPA

区養成 ）係者 等（14カ国）

ブルキナファソ 事務所 等【ジョイセフ内PSEAH 研修】参加者：合計71人

ザンビア共和国

コッパーベルト州妊産婦支援事業ー
超音波エコーを用いた産前健診の強化支援

国内の人材に対する研修事業

専門家派遣
アジア、アフリカ地域での国際保健プロジェクトで、技術指導・技術移転を行うために専門家を現地に派遣、もしくはリモートで事業に従事しました。活動は現地のニーズに基づいた相手
国政府を含む関係機関等の要請に応じて、政府、国際機関、民間企業、現地NGOなどと連携・

実 施 国 ： ザンビア共和国（ 2022 年7月〜 2023 年3月）

協力の下で行いました。

対象人口 ： 約245,000人
資金協力 ： 公益財団法人テルモ 生命科学振興財団、支援者寄附金
連携機関 ： ザンビア家族計画協会（PPAZ : Planned Parenthood Association of Zambia ）、マサイティ郡保健局、ムポングウェ郡保健局、株式会社SOIK【内容】 プロジェクト実施管理、SBCC、コミュニケーション戦略構築、教材制作、モ
ニタリング評価、リプロダクティブ・ヘルス、家族計画、母子保健、ヘルスプロモーショ
ン、母子栄養改善 、5S-KAIZEN 、施設建築 にかかる助言 等【実施国】 ガーナ、ガボン、ケニア、ザンビア、ブルキナファソ、ミャンマー

ケニア共和国ニエリカウンティにおける母子保健サービス強化事業

スラム地区に隣接するニエリタウン保健セ
ンターでの産科棟の整備と、医療従事者へ

国内事業の5S-KAIZENをはじめとした能力強化研修を行い、質の高い母子保健サービス提供

オンラインプラットフォーム「 私のほっとコミュニティ 4 H（Her, Health, Heal, Help ）」を目指します。また、専門家を派遣しモニ
タリング・評価計画も策定。総選挙による登録制 の 無料 オンラインコミュニティで、日本全国の助産師や保健師

対象人口 ： 759,164 人

治安悪化で遅れが懸念されましたが、初年など の 専門家、行 政、NPO、企業、そして女性 や ママ・パパが 地域や資金協力 ： 外務省（NGO連携無償資金協力）

度に計画した研修は全て完了しました。

職種を越えて交流します。コロナ禍での母子支援について専門家を交実 施 国 ： ケニア共和国（2022年3月〜2024年1月）

連携機関 ： ニエリカウンティ保健局

えた情報交換会と、4 Hの 大人ユーザーと若者ユーザーの交流会を開催したほか、I LADY.と連 動した 情報発信を行いました。

ケニアにおける子宮頸がん
検査促進による
予防啓発プロジェクト

2022年度は、総選挙による政治と治安の安定化を見極め、ナイロビカウンティと覚書を締結しました。また、子宮頸がん関連サービスの提供状況や地域住民のニーズを調査して、カウンティとサブカウンティの

実 施 国 ： ケニア共和国（ 2022年7月〜2025年6月）
対象人口 ： 700,000人

しては、子宮頸がんの検査と治療に関する資金協力 ： 第一三共株式会社

研修を実施しました。

連携機関 ： ナイロビカウンティ

14

アクションプランを作成 。医療従事者に対母親向けオンラインヨガプログラム
株式会社ドーム（アンダーアーマー）の 支援・協力により、コロナ禍の影響が続く中、産後や子育て中の女性が、心身ともにリフレッシュし自分の体をいたわる時間を持って健康意識を高める機会を提供することを目的に、オンラインヨガプログラムを実施しました。これまでの被災地支援活動や ホワイトリボンランで 連 携してきた 7 団体とともに開催。合計10 回行い、日本各地から12 6人の女性が参加しました。

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市民社会の皆さんとメディア や ジョイセフのウェブサイトと 発行物 、イベントなどを通して、ジョイセフの活 動 や SRHR に関する情報を発信し、市民のホワイトリボンラン 2023

協力を得て、SRHR の課題に直面する世界の女性や少女たちを支援します。個人、企業、地区組織、地方自治体、教育機関、各団
体 やインフルエンサーとも連携することで、支援を拡大させてきました。
2022 年度 もコロナ禍の影響がある中で、市民参加型の活動や収集物 による支援を引き続き行いました。

開催期間は、2023年3月1日（水）〜 31日（金）。全国拠点/ス
ポットランは、3月4日（土）、5 日（日）の２日間に、開催されました。2022年度は、日本各地に開催地を増やし ホワイトリ
ボンを認知拡大することを目的に、「拠点」のほかに、少人数で運営しやすい「スポット」も募集。全国47カ所の拠点・ス

日本で役目を終えたランドセルをアフガニスタンに寄贈し、子どもたち、特に教育の機会に恵まれない女の子の就学に役立てる活動を実施しました。
ランドセルを贈ることで、子どもたちが学校で学ぶ機会を得て、読み書きや、自分自身や家族を守る知識を身につけられるようになることを目指しています。2 022 年度は14,784 個のランドセルを子どもたちに手渡すことができま

インスタグラムハッシュタグキャンペーン
エクササイズやランニングに参加した感想などを投稿するごとに、100円が協賛企業よりジョイセフに寄附されるキャンペーン。過去最多の3,726件が投稿されました。

ポットが登録され、各地で多くの方が参加しました。

集まった 活動支援金

また、ホワイトリボン月間（３月）にはホワイトリボンラン、名4,00 6,454円

古屋 ウィメンズマラソン、渋谷・表参道 Wo me n s Run の 3

ホワイトリボンランで得た活動支援金は、ガーナでの若年妊娠や大会を連動した企画を行い、3 大会 に参加する延べ 30,000

意図しない妊娠の予防とSRHRの啓発教育活動を後押しするため人にホワイトリボンの意義を発信しました。

に活用されます。

参加者からいただいた感想した。活動19 年目で配付したランドセルは 累 計 26 万 個になりました。

「人のために走る方が、自分のエネルギーになることに気づきました。本当に素晴らしいイベントだと思います。また、参加します」「できることから。自分のアクションが世界の人の役に立つなら。と思い、他のチャリティ活動も始めました」

寄附や収集物寄贈による支援

プロジェクト実施地での支援活動のために、個人や企業、自治体の協力のもとに、寄附金やランドセル以外の物品の寄贈、収集物のボランティアを募りました。

「息子に説明して、一緒に参加することができました。世界を変えていこう、と思えました」「チャリティに行動を起こしていることを、SNSだけでなく対面でも、勇気を持って複数の人に伝えることができました」

活動への寄附金と物品収集ボランティア

再生自転車の海外譲与（2022年度終了）

救援衣料、子ども靴等の海外寄贈

開発途上国および日本国内での活動へ

関連自治体が回収・再生した駅前の放置自子ども靴、救援衣料の寄贈を実施。

の寄附を呼びかけるとともに、全国の転車を、海外での保健医療活動に役立てま

ザンビアでは思春期保健、母子保

個人、企業、地方自治体、小中高等学

す。2022年 度 は 東 京 都 大 田 区、世 田 谷

健活動への参加を促すために保健

I LADY.とは、「Love, Act, Decide Yourself.（自分を大切にし、自ユースのメンバーを対象に、アドボカシーや仲間を増やす方

校の児童・生徒、学生、PTA、全国ネッ

区、埼玉県さいたま市の３自治体の協力に施設を拠点として母子に子ども靴

分から行動し、自分らしい人生を自分で決める）」の頭文字を取っ法を学ぶ「ソーシャル・アクション・トレーニング」や、日トワークを持つ法人、労働組合等に協より、ザンビア 家族計画協会に410台の再を配付。来訪者にはSRHR、感染たもの。シャネル財団や企業の支援により、2022年度は「月経」

本国内のSRHRの状況を学ぶ勉強会を開催しました。また、

力いただき、書き損じはがき、外国コ

生自転車を寄贈しました。自転車は今後、症、ジェンダーに基づく暴力など「子宮頸がん」「産む・産まない」の 3 つをメインテーマとし、オン

緊急避妊薬OTC化に関して、パブリックコメント集約を前

イン・外国紙幣収集のボランティア活

ザンビアで母子保健推進に携わる保健ボに関わる情報を提供しました。アラインと対面のハイブリッドで I LADY.の事業を実施しました。

にした記者会見やオンライン勉強会での発言とワークショッ

動を実施しました。

ランティア の移動手段として活用します。

フガニスタンでは、貧困地域の学譲与を始めた1 9 8 8 年から、91カ国に合計
8 9,107台の自転車が海外へと渡りました。

プでのファシリテーションの機会を提供。さらに、第5次男

校で救援衣料を配付し、子どもた

SRHRに関する啓発活動の実施

ちに保健衛生教育を実施しました。

女性特有の疾患の予防に関するイベント、商業施設での若者をエンパワーするイベント、東京都文京区や静岡県浜松市と地域密着

女共同参画基本計画のフォローアップ意見交換会を開催
し、国会議員、関係省庁と若者が活発な議論を行いました。

型のピア・アクティビストの養成事業等を行いました。

冨永 愛 モデル/ジョイセフアンバサダー

アイテムの作成

ジョイセフと市民社会をつなぐ広報リーダーとして、世界の、特に女性がおかれた現状や、ジョイチャリティーピンキーリング４種、避妊の失敗をテーマ にしたデジ

セフの取り組みを広く伝えています。2022年度も数多くのメディアで積極的に発信しました。

タル漫画、SRHR 学習キット「I LADY CARD」を制作、公開しま

冨永愛ジョイセフアンバサダーは、エシカルライフスタイル SDGs アンバサダー（消費者庁）、ITOCHUした。I LADY CARDの使用法については、専用のワークショップ

SDGs STUDIOエバンジェリストなどを兼 任し幅広く活 動中。

を企画・主催するファシリテーターの研修を実施しました。

ジョイセフのサイトで、インタビューを公 開しています。

ジョイセフフレンズ（マンスリーサポートシステム）

ジョイセフスポット

コロナ禍で自粛していた 対 面イベントを復活させ、ザンビアから現地プロジェクトマネージャーが全国のジョイセフスポットは、募金箱や広報物の設置のほか、一部で、チャリティアイテムの頒布、来日した際には報告会を実施。ケニア、ザンビア、アフガニスタンと日本の支援をつなぐオンライ

ホワイトリボンランの拠点運営を担っています。ホワイトリボンランの拠点を運営した事務局やそのンの交流会やツアーを、一般参加のも含めて合計６回開催しました。2022年度は、ジョイセフフ
レンズへの入会誘致のためのWEBサイトやジョイセフフレンズ会員向けの公式 LINE アカウントの開設を行い、より深いコミュニケーションに力を入れました。
16

SPOT

関係者も、ジョイセフスポットとしてジョイセフの活動を応援してくれました。2022年度のジョイ
セフスポットは、全国で3 4カ所（東京14、神奈川３、千葉２、群馬２、静岡６、大阪２、奈良１、
新潟１、兵庫１、広島２）です。
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2 0 2 2 年度 決算書

寄附・支援 をいただいた企業・団体
2 0 2 2 年 度 に 寄 附を通してジョイセフを 支援 いただいた 企 業・団 体 の 一部 をご紹介します。
主な
支援内容

貸借対照表

・寄附金による支援 ・広告支援と寄附 ・コラボ商品による寄附 ・商品売上による寄附・物品寄贈と海外輸送経費による支援 ・社員寄附と会社のマッチング寄附 ・イベントで集まった寄附

2023 年 3 月 31 日現在

科目

前年度

現金預金

298,915,470

316,550,396△ 17,634,926

前払金

15,815,823

25,278,558△ 9,462,735

Ⅰ 資産の部

１. 流動資産
未収金

第一三共 株式会社

ＭＳＤ 株式会社

株式会社 ユニクロ

シャネル 財 団株式会社 そごう・西武

仮払金

流動資産合計

２. 固定資産(1) 基本財産

基本財産

クラレ財団

株式会社 三菱 UFJ 銀行

日本郵船 株式会社

サラヤ 株 式会社

株式会社 大林組

株式会社

株式会社 ロッテ

全日本電機・電子・情報
関連産業労働組合連合会△ 1,722,434△ 10,000△ 28,830,095

Ocean Network
Express Pte. Ltd.

全国電力関連産業
労働組合総連合

アスト 株式会社

18

株式会社

ボン イマージュ

ナチュラルサイエンス株式会社 グルッポタナカＩＺＡ
沢井製薬 株式会社株式会社 中日新聞社 名古屋ウィメンズマラソン
株式会社 ゴールドウイン
株式会社 ミルク
資生堂カメリアファンド
ライフカード 株式会社株式会社 コーチョー
一般財団法人 大竹財団

エフエムジー &ミッション 株式会社

三和グループ 社会貢献倶楽部
株式会社 千疋屋総本店
大衛 株式会社
アスクル 株式会社
三菱 UFJ インフォメーションテクノロジー 株式会社株式会社 エストロワ株式会社 長寿乃里
DSG ジャパン 株式会社
NAO LINGERIE（ナオランジェリー）（ 順不同 ）㈱ ロッテ

ヴィリーナジャパン ㈱イオン㈱ ゆうちょ銀行㈱ 早稲田アカデミー

SHIKARI

ガーナエクセレントの両面広告による広報協力とガーナの女
性支援への寄附

商品の売り上げからの寄附により、ガー
ナ農村地域の保健施設に看護師・助産師のための宿舎を建設

全国のイオン対象店
舗にて寄贈ランドセ
ルと海外輸送寄附金の受付を実施ゆうちょアイデア 貯
金箱コンクールを通じノート 2 万冊と1,443,912 円を寄附

アフガニスタンの子どもたちへノベルティ
ノートや筆記具などの学用品 9 万点と輸送・配付費用を寄附

SHIKARI
BRIGHTENING WASH
ホワイトリボンコラボ
商品の売上の一部を寄附

外務省委託事業収益
IPPF 委託事業収益

UNFPA 委託事業収益

346,718,587
16,933,809

334,311,792

1,000

902,400

12,406,795

48,124,103△ 31,190,294

24,035,730

34,184,793△ 10,149,063

219,814,402

224,662,791△ 4,848,389

3,799,639

4,782,834△ 983,195

64,039,782
13,488,736

0

17,101,035

64,039,782△ 3,612,299

138,238,294

建物付属設備

1,860,460

2,299,102△ 438,642

経常収益計

514,358,973

490,274,598

24,084,375

電話加入権

648,000

648,0000

事業費504,564,576

424,237,143

80,327,433

13,918,992

17,551,583△ 3,632,591(3) その他固定資産

その他固定資産合計

固定資産合計

資産合計

預り金
仮受金

賞与引当金

流動負債合計負債合計
株式会社

JICA 委託事業収益

500

9,534,000

147,331,337

固定負債合計

株式会社

事業収益

1,500

10,436,400

受取寄附金

退職給付引当金

早稲田アカデミー

受取会費△ 31,052,540

２. 固定負債株式会社 ゆうちょ銀行

基本財産運用益47,157,715

前受金株式会社 商船三井(1) 経常収益16,105,175

特定資産合計未払金

株式会社

１. 経常増減の部△ 30,000,000

１. 流動負債

ヴィリーナジャパン

増減

30,000,000

16,105,175

411,858

17,157,715

800,2822,508,000

2,508,000

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5,428,318

6,255,384

���,���,��� ���,���,���△ 1,052,540△ 388,424
0△ 827,066△ ��,���,���△ ��,���,���

9,558,770

174,947,272

848,13703,548,000

10,856,028

198,910,696

2,235,500
06,981,000△ 1,297,258△ 23,963,424△ 1,387,363
0△ 3,433,000

188,902,179

218,983,224△ 30,081,045

36,840,498

28,011,328

8,829,170

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△ ��,���,���

寄附金

指定正味財産合計

２．一般正味財産

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0（うち基本財産への充当額） (50,000,000)

正味財産合計

負債及び正味財産合計

協力支援収益物品頒布事業収益

雑収益(2) 経常費用
人件費
運営費

JICA 委託事業費

外務省委託事業費
IPPF 委託事業費

関係機関委託事業費
協力支援事業費
物品頒布事業費
募金活動費

0(50,000,000)

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0

(

0)

△ ��,���,���△ ��,���,���

4,606,489
9,871,149

114,922,174

2,423,305

52,412,368

5,456,236
8,190,012

109,550,501
5,158,745
23,682

1,694,251

2,631,521

89,994,485
970,343

74,610,514
2,554,196

人件費

36,073,676

42,154,088

２. 経常外増減の部

5,019,576

49,212,890
13,139,214

当期経常外増減額

0743,884

13,232,447△ 6,175,240

4,568,9130△ 6,080,412

68,071,781△ 43,987,406△ 43,987,406
0

18,090,719△ 18,051,386△ 13,521,806△ 25,936,020△ 18,090,719

220,041,738

233,563,544△ 13,521,8060

一般正味財産期末残高

180,583,912

220,041,738

当期指定正味財産増減額

00

指定正味財産期末残高00

指定正味財産期首残高
Ⅲ 正味財産期末残高

1,361,580△ 39,333△ 39,457,826

Ⅱ 指定正味財産増減の部△ 937,270△ 1,583,853

19,314,454
4,568,913

39,333

15,383,971△ 12,255,652△ 39,418,493△ 39,418,493

1,431,269

61,468,542

485,705,685

当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高

4,275,692

553,777,466

経常外収益計
経常外費用計52,388,686

14,533,113

6,047,002△ 22,522,265

評価損益等調整前当期経常増減額△ 2,735,440

168,287,672

7,478,271△ 9,289,818

経常費用計

5,371,673

182,820,785

他勘定振替高事務局費1,681,137△ 15,230,036

21,883,507

管理費

9,093,043

34,184,793

23,245,087

広報活動費△ 849,747

18,954,757

事業推進費

当期経常増減額

Ⅲ 正味財産の部

１．指定正味財産

関係機関委託事業収益

UNFPA 委託事業費

Ⅱ 負債の部

株式会社 ドーム（単位：円）

前年度

0

退職給付引当資産

敷金

バイエルホールディング

100,000

363,623,191

Ⅰ 一般正味財産増減の部

当年度

0

什器備品

INSOU
ホールディングス 株式会社

90,000334,793,096

21,694,237

科目

50,000,000

特定費用準備資金

一般財団法人

19,971,803

増減

2022 年 4 月 1 日から 2023 年 3 月 31 日まで

50,000,000(2) 特定資産

オープン・ソサエティ
財団（単位：円）

当年度

正味財産増減計算書

0���,���,���

0
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18,051,386△ 39,457,826
00△ ��,���,���

監事監査報告と公認会計士の監査報告
当財団監事と公認会計士から
左掲の監査報告を受けています19