経営者の方向け

サービスラインナップ
Service lineup for managers

一般的な「コンサルティング」会社とは違います。
私たちは、直接御社の問題解決をするのではなく問題解決する力をつけていただくためのサポートをいたします。

人材教育という観点から、組織の中で「人を育てる人」を育成する支援を行います。

アチーブメントは
人材教育コンサルティング会社です。
アチーブメントの人材教育コンサルティングの特徴□効果が出るまでに、時間がかかります□「人の育成」は真似されづらく、御社の強みになります2

3

アチーブメントについて

東京本社

有明セントラルタワー

代表 青木について

青木仁志（あおき・さとし）

東京研修センター

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ CEO
北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールスマン、トップマネジャーとして数々の賞を受賞。その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987
年、32 歳でアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、49 万名以上の人財育成と、
8,000 名を超える中小企業経営者教育に従事している。2010 年から3 年間、法政大学
大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を7 年間歴任。2022 年、教育改革による日本再建を目指し、超党派の国会議員でつくられた「教育立国推進協議会」に民間有識者として参画、会長代行として活動している。

福岡支社

大切にしたい会社大賞の支援
元法政大学 大学院教授の坂本光司氏のベストセラーシリーズから生まれた『「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞』を協賛企業として支援。2011 年～ 2017 年にかけて代表青木も審査員を務め、「『人を幸せにする経営』を行う会社を一社でも熊本営業所

増やしたい」という顕彰制度の理念実現に向け、サポートさせていただきました。

横浜支社

名古屋支社

大阪支社・大阪研修センター

書籍紹介

社

名:

アチーブメント株式会社

代 表 者:

青木仁志

設1987 年 10 月

立:

資 本 金:

5,000 万円

従 業 員:

258 名（グループ連結従業員数・2024年8月時点）

拠点:

東京本社・大阪支社・福岡支社
名古屋支社・横浜支社・熊本営業所

関連会社:

アチーブメント出版株式会社
アチーブメントHRソリューションズ株式会社

著書は 67 冊、解題 5 冊。うち 11 冊が海外でも翻訳刊行。

4

5

企業実績
「働きがいのある会社」ランキング9年連続ベストカンパニー選出

2024年版「働きがいのある会社」ランキングにて2023年より2年連続となる第2位にランクイン！
アチーブメント株式会社は、2024年版

事業案内

組織は、個人の集合体です。
だからこそ、
私たちは「個人の指導力開発」と日本における「働きがいのある会社」
ランキング
中規模部門にて２年連続となる第2位に選出され、2016年より９年連続となるベストカンパニーに「組織づくり」どちらも大切だと考えます。

ランクイン！ また女性ランキング・若手ランキン
グでは第３位に選出いただきました。
アチーブメントグループは創業当初より「実力主義」を掲げ、性別、
年齢、学歴、国籍において差別やひいきのない平等な人事制度を運用しています。
※「働きがいのある会社ランキング」とは、GreatPlaceToWork® Institute Japan が実施する世界最大級の従業員意識調査・分析の企業ランキングです。従業員意識調
査を基に「働きがいのある会社」の調査が行われ、選出企業は優良企業として、
グロー
バルで高い評価を得ています。

個人向け
コンサルティング事業

法人向けコンサルティング事業

Personal

Corporate

就職希望企業ランキング
2014年卒対象・日本経済新聞社調べ

就職希望企業ランキング第93位

業種別ランキングの「サービス業・その他」で 13 位、社員数300 名以下の中小企業の中では最高位(2013 年 2月 27 日／日本経済新聞朝刊第2 部

新卒広告特集 )アチーブメントは 2005 年度から新卒採用を始め、新卒採用開始わずか 2 年で 1 万名のエントリーを獲得。
厳選された優秀な人材が入社し、大きな成長をつくり出しています。

『就活生におすすめのインターンシップ先企業ランキング！』3 年連続第１位

社会人向け教育コンサルティング
大学生向けキャリア支援
家庭向け教育プログラム

採用コンサルティング
社員研修コンサルティング
組織開発コンサルティング（2020 年卒、2019 年卒、2018 年卒対象、キャリアパーク調べ）

加盟団体
一般社団法人 日本経済団体連合会（経団連）に入会いたしました
アチーブメント株式会社は2019年4月1日付で、一般社団法人日本経済団体連合会
（経団連）
に入会い
たしました。
「総合経済団体として、企業と企業を支える個人や地域の活力を引き出し、日本経済の自律的な発展と国民生活の向上に寄与すること」という使命を持つ経団連の活動へ参加することで、「縁ある人々を物心両面の幸福に導ける指導者の輩出」をますます推進するとともに、経団連が主導する政策提言活動や社会貢献活動に積極的に参加してまいります。
6

7

事業案内

グループ会社・関連事業

中小企業支援活動

アチーブメント出版株式会社

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

実績ある人物のまだ世の中に知られていない達成型組織へと変革する

本物のノウハウを広めます。

3 つの人事コンサルティングサービスを提供いたします。
2010 年～ 2013 年
法政大学客員教授として「経営者論特講」
を担当

中小企業庁長官と対談

日本青年会議所を賛助企業として支援

講演会実績

http://www.achibook.co.jp/

https://achievement-hrs.co.jp/

2018 年 5月16日
下村 博文 氏 元文部科学大臣

2018 年 3月21日
植松 努 氏 株式会社植松電機 代表取締役

2017 年 11月3日
米田 功 氏 徳洲会体操クラブ 監督
2004 年オリンピック体操男子団体金メダリスト

2012 年 3月7日
相川 佳之 氏 SBCメディカルグループ 代表

2011 年 12月12日
坂本 光司 氏 元法政大学大学院 政策創造研究科教授

2011 年 7月27日
佐藤 悌二郎 氏 株式会社PHP 研究所 取締役経営理念研究本部長

そのほか、スポーツ選手やアーティストの活動支援も行っております

花巻東高等学校硬式野球部（2012 年）

徳洲会体操クラブ

KCMG（レーシングチーム）

花巻東高等学校にて、オリジナル生徒手帳を活用した目的・目標達成教育の特別カリキュラムを提供（2019 年～）※記載の肩書は講演当時※記載の肩書は 2019 年 8月当時

89

理念経営とは多くの組織が陥る
理念浸透の落とし穴

経済活動や利益追求だけに焦点を当てるのではなく、会社の存在理由や目的に焦点を当て、その達成を目指す経営手法です。
企業の発展と、働く社員一人ひとりの□社員はいつもクレドを持ち歩いている□オフィスには「企業理念」が掲示されている□朝礼で毎朝理念の唱和をしている

自己実現を重ね合わせることで強い組織体を実現します。

これらを実施しているのに理念に基づいた行動や意思決定が定着しない。

なぜでしょうか ?

10

11

言語化

???

仕組化

多くの組織で実践される
効果的ではないコミュニケーション
人が離れる組織の考え方

多くの組織は、理念を言葉にしたらすぐに仕組み作りに着手します。

しかし、
理念浸透には本当は□人は「刺激」を与えれば、動く□より強い刺激を与えれば、よりよく動く

脅

る

で釣

す

褒美

3 つのステップが必要なのです。
罰
怒る

12

する

13

人が動く
「本当の理由」?

多くの人は、求めるものがあいまい

人が集まる組織の考え方

人が目標設定しない 3 つの理由
1. 気づきの機会の不足
2. 情報の不足
3. 消極思考□人は誰もが、「欲求」を満たすために生きている□相手を直接変えることはできない

つまり、嫌なことからは「回避」しようとし、望むものを得ようと行動します。

人の行動のメカニズムを体系化した「選択理論®心理学」

人の行動のメカニズムを理解し外的コントロール

内的コントロール

アウトサイドインモチベーション

インサイドアウトモチベーション

刺激

選択

反応
環
境

反応
情
報

反応

反応

他の人の言葉・態度

情報

選
択
情報

「主体的」に動きたくなる
組織づくりをすることが

情報
基本的欲求
↓
上質世界

だからこそ、

選
択

カギとなります。

情報
選択

選択理論は、アメリカの精神科医ウイリアム・グラッサーが提唱した、人間の行動のメカニズムを体系化した心理学です。従来の心理学では、「人間の行動は外部からの刺激に対する反応である」と考えられてきました。一方、選択理論では「すべての行動
は自らの選択である」と考えます。

14

15

究極の仕組みは人が育つ文化づくり「水槽理論」という考え方があります。
水・水 質 …… 企業文化・風土
成
分 …… 企業理念・価値観
魚水…… 社員一人ひとり
槽 …… 経営の仕組み

組織の水質をつくるもの
組織の水質をつくるのは、
「経営者」
「幹部」
「社員」一人ひとりの発言や態度、行動です。

つまり、一人ひとりの自己変革が、組織の水質を変えていきます。
水質が変わるには、時間がかかります。

個人の自己変革
アチーブメント
能力開発の5段階

成就・達成

自己実現

人

分かち合う

格

突破

技 術

出来る

自我の壁

（習得のレベル）

行う

突破

知 識

「目的目標を持つことが当たり前の水質」（貢献のレベル）（実践のレベル）

分かる

習慣の壁

（理解のレベル）

知る（知識のレベル）「人が育つ水質」

この水槽に魚を入れれば、魚はどんどん、育ちます。

16

組織の水質改善17組織の明確なビジョン・指針を示す

経営者は、会社の旗振り役です。
理念経営を実現するための第一歩は、会社の存在目的（= 理念）と目指す先（= ビジョン）に、経営者自身が誰よりも確信を持ち、それを明確に社員に示すことが求められます。

18

サービスラインナップ

01

共同学習＋セルフトレーニングで、自らの基準を高め続ける02

志高い経営者仲間と理念経営を学び実践する03

幹部を巻き込み通訳者をつくる

04

企業文化を醸成する ～人が育つ組織づくり～19

1

共同学習＋セルフトレーニングで、自らの基準を高め続ける『頂点への道 ®』講座シリーズ

講 座（共同学習）『頂点への道®』シリーズ
ダイナミックコース

プログラムラインナップ（セルフトレーニングを支援する）

BPS

ベーシック
プロスピーカーPTP

ピークパフォーマンスコース
学びを分かち合い、実践力を真に強化する

高業績と良好な人間関係を両立する「人軸経営」を学び、デザインする

プロスピーカー
トレーニングプログラム

クオリティカンパニー
デザインプログラム

アチーブメント
テクノロジーと選択理論の普及
を通じて貢献の
人生を歩む

代表

豊かな
社会づくりへの貢献

中小企業経営者のための幹部とともに学ぶ

理念浸透プログラム

プロスピーカーへの道
法人パッケージあり

成功のための自己概念の確立 指導力、伝達力、プレゼンスキと 対人影響力、コ ミ ュ ニ ケ ー ルを体得
成功者を育てる能力を習得
ション能力の向上

自己実現への人生
ピーク
パフォーマンスコース

ダイナミックアドバンスコース

お申し込み

アチーブメントテクノロジーコースで学んだ目的・
目標達成の技術を、体験を通して学ぶために設計された講座です。ワークを通して真の価値や能力を開花させ、技術を他者に分かち合うレベルまで習得することが可能です。

プログラム
学習開始

詳細は下記をご覧ください

2nd

3rd

4th

3か月後 6か月後 9か月後 12か月後

プログラム
学習継続

1回目再受講

2回目再受講 3回目再受講 4回目再受講

マネジャー

ボース・ウィン・マネジメント・
プログラム

5th

6th

2年後

3 年後

5回目再受講法人パッケージあり

組織の販売力を高め売上向上を目指す

自己実現
営業・販売だけでなくお客様と接する従業員

6 回目再受講

営業組織のマネジメント力・採用力が高められる

プロフェッショナル・セールス・
マネジャー・プログラム

基 礎 講座※青木仁志が講師を務める、経営者・事業承継予定者の方を対象とした「アチーブメントテクノロジーコース特別講座」の開講も不定期にございます。

1st

具体的なケーススタディからマネジメントを学ぶ

法人パッケージあり

己の強みを発揮させる

ダイナミックコース

アチーブメント
テクノロジーコース

幹部~ ケーススタディ・マスター編 ~ダイナミックアドバンス
コース

成功のための意識改革と自己の基準を突破する体 験 型 研修アチーブメント・セールス・
スキルアップ・プログラム
法人パッケージあり

目標達成の習慣化をサポートする

振一流の成果を出すために必要なのは、達成の原理原則を学び、体得することです。初受講に加え、３年で６回の再受講を繰り返すことで、一度だけでは理解が難しいノウハウを、
成果を出せるまで学び続けることが可能です。

自己の厳格な基準をつくる
自己統制能力を開発する

プログラム
20

り

3年間で6回の「再受講システム」

返り

アチーブメント
テクノロジー
マスター
プログラム

1

STEP

2

1 週間

STEP

3

STEP

4

STEP

5

STEP

6

STEP

7

STEP

8

STEP

9

自己評価と再計画

3か月後再受講

Do 90日間の自主学習期間
セミナー受講Plan

ゴールセッティングと計画化

プ ロ グ ラ ム学習

技術体得のためのセルフトレーニング
STEP

Evaluation/Plan

STEP

10

STEP

11

STEP

12

STEP

13

13週間91日間（3か月）

アチーブメント
テクノロジー
コース

初受講『目標達成の技術』を
13ステップで体得する

アチーブメントテクノロジー
マスタープログラム

職場で幹部やメンバーと活用する「法人パッケージ」

クオリティカンパニー倶楽部のスターター会員・スタンダード会員の方向け【法人パッケージ内容】■書き込み式テキスト
・ボース・ウィン・マネジメント・プログラム：6 冊
・プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム：6 冊・アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム：11冊
・理念浸透プログラム：4 冊

STEP

1

STEP

2

1回目再受講 に
向 け て2回目 のプログラム学習プログラムをアプリや Web ページから学習することができます！
プログラム視聴サービスの詳細はこちら https://achievement.co.jp/marc/viewership/※アチーブメントアカデミー会員の方はアプリや Web ページからプログラムの視聴が可能となります。詳しくは Web ページをご確認ください。

21

1

共同学習＋セルフトレーニングで、自らの基準を高め続ける『頂点への道®』講座

MBA 取得可能な大学院大学より認められた講座

戦略的目標達成プログラム

本講座の修了生は事業創造大学院大学のアドミッションポリシー「独立したベ
ンチャー企業の創業や組織内での新規事業の創造・経営などに明確な問題意識をもち、確固たる目的意識を有する人材」であると証明できると判断され、入学試験が一部免除されます。

アチーブメントテクノロジーコース特別講座

逆境に揺るがず増収増益を続ける
経営の極意をお伝えします

詳細はこちらアチーブメントテクノロジーコースとの違い

青木仁志が講師を担当する経営者向け
講座です

判断力強化をサポートする教材が追加されます経営者向けのマネジメント・組織づくり・理念浸透などの日々の意思決定に必要な観点を磨き、経営者の皆様

内容に比重が置かれます。

が抱えている課題解決を支援します。

□参加費： 初受講／ 247,500 円（税込） □開催地：東京、 大阪など
再受講／アチーブメントアカデミー・クラブ会員で初受講から 3 年 6 回以内の方

59,400 円（税込）

アチーブメントアカデミー・クラブ会員で初受講から 4 年以降または 7 回目以降の方 66,000 円（税込）※ 2025 年 3 月からの開催より、 再受講料金が一律 99,000 円に変更なります□講師：青木仁志□対象：20 歳以上の経営者、 事業承継予定者の方□時間：受付：9:00 1 日目：10:00 ～ 18:30、2 日目：9:30 ～ 18:30、3 日目：9:30 ～ 18:30※アチーブメントテクノロジーコース特別講座が初受講の場合は上記金額となりますが、アチーブメントテクノロジーコースもしくはスタンダードコースが初受講の場合、アチー
ブメントテクノロジーコース特別講座で 1 回目に再受講をする場合は別途差額のお支払いが必要となります。

アチーブメントテクノロジーコース

青木がこれまで 8,000 名の経営者教育の場でお伝えしてきたのは、 単なる経営体系化された『目標達成の技術』
を
継続学習を通じて体得するための講座です。

学ではなく、 具体的な理念経営のノウハウです。 いかにして自身のライフデザインを描き、 アチーブメントグループ 3 社の経営実務において「採用・育成」「営業・マーケティング」「商品開発」「財務」「戦略構築」を実行してきたのか。机上の空論ではなく、リアリティのある実体験を交えながら逆境に揺るがず増収増益を続人材教育事業の最前線で、 多くの企業の組織変革に関わってきた講師が「選択理論心理学」「成功哲学」「タける理念経営の極意をお伝えします。

イムマネジメント理論」を交えながら300 以上のアイデアを通して目標達成の技術体得をサポートします。
アチーブメントテクノロジーコース認定講師

本講座で得られること•採用・育成力
会社の将来と自分の人生がひとつになっている社員を採用・育成する•営業・マーケティング能力
満足したお客様が最大の協力者となる仕組みをつくる•財務管理能力キャッシュフロー経営を実践し十分な内部留保を確保し、ダム経営を実現する•戦略構築力
未来を創造するための時間を確保し、5 年後、10 年後、20 年後の戦略を構築する•独自の技術力・商品開発力
差別化・区分化・専門化された商品開発・技術力開発を行う

採用・
育成力

営業・
マーケティング
能力

独自の
技術力・
商品開発力

財務
管理能力
戦略
構築力

□参加費：初受講／ 154,000 円（税込） □開催地：東京、 大阪、 福岡、 名古屋、 仙台、 富山など
再受講／アチーブメントアカデミー・クラブ会員で初受講から 3 年 6 回以内の方  33,000 円（税込）
アチーブメントアカデミー・クラブ会員で初受講から 4 年以降または 7 回目以降の方  44,000 円（税込）□講師：アチーブメント認定講師□時間：受付：9:00□対象：20 歳以上の社会人の方

1 日目：10:00 ～ 19:30、 2 日目：9:00 ～ 19:30、 3 日目：9:00 ～ 18:30※ 2024 年 10 月以降、 時間が変更となります。10 月以降：1 ⽇⽬：10:00 〜 18:30

22

2 ⽇⽬：9:30 〜 18:30

3 ⽇⽬：9:30 〜 18:30

23

1

共同学習＋セルフトレーニングで、自らの基準を高め続ける
アチーブメントテクノロジー マスタープログラム 映像プログラム

31年間伝え続けてきた成功の原理原則のすべてを13ステップ全62タイトルに凝縮

成功の 13 のステップ 13 steps for success

本編
Prologue

1 週間 1 ステップと向き合い、91 日間かけて成功のマスタースキルを体得する

1 成功への扉

2 成功の 13 のステップ

1 求める心5 卓越する

STEP

1 自分の人生を自分で選択する

2 燃えるような願望を持つ

2 優れた専門知識を持つ

2 コントロール領域を拡張する

3 成功する前に成功者になる

3 強みを活かし道を切り拓く

3 人生を創造する
セルフカウンセリング技法

青木 仁志

佐藤 英郎

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグル―プ CEO

6 目標を定める

1 目的から一貫した人生を描く

1 目標を定め思考を集中させる

2 バランスのとれたビジョンを持つ

2 効果的な目標設定技法

3 段階を追った自己実現

綿密な計画立案

3 揺るぎない信念

7

STEP

相談役 / 主席トレーナー

3 成功の原則に素直に生きる

Epilogue

11 己に打ち克つSTEP

1 弱さを乗り越える
2 悪しき習慣を断つ
3 よい習慣を体得する

8 共創の力を用いる

STEP

12 決断と実行

1 偉業を成就させる
パワーパートナーの力
2 強い絆で結ばれた真の協力者を得る技術

1 代価と報酬の原理
2 退路を断ち最善を尽くす

2 不可能を可能に変える愛の力
3 勝利者としてのストーリーを生きる

3 未来創造のプライオリティ
マネジメント

3 信念を育む自己暗示

アチーブメント株式会社

1 願望成就の土台となる自己概念

2 努力よりも正しい選択をする

2 一点の曇りなき積極思考

4 代価の先払い

STEP

1 時間を制し人生を制す

1 現実をつくる信念の力

STEP

10 勝利者としての自己概念

STEP

STEP

ファシリテーター

責任に生きる1 頂点への道を歩む

2 成功のビジョン

開発者・講師

STEP

1 未来をつくる思考の力

STEP

セット内容：
映像 62 タイトル・
テキスト 2 冊・テキストブック 1 冊

9

STEP

STEP

1 決めて断つ
2 実践に徹する13 志を磨く

STEP

人格の完成を目指して

1 志を磨き社会に還元する
2 リーダーとして生きる

共同学習
セルフ
トレーニング

＋

継続
学習

成功

自分の課題にあわせて
17 のヒントを活用する映像で成功の原理原則を学んだ後に、テキストを活用したワークに取り組むことで日常生活での実践と技術の体得が加速されていきます。

『困難を乗り越えるための 17 のヒント』から自分の課題にあわせたテーマを視聴し、成功のマス
タースキルをどのように課題克服に活用するのかを紐解いてください。

プログラムを活用した個人学習で、自分自身と深く向き合うこと。業種職種を越えたプロフェッショナルとの共同学習による相互研鑽。どちらも目標達成の技術体得には欠かせない要素です。

5 themes for abundant life

成功の 13 ステップとあわせて活用し、より物心両面の豊かな人生を描く

1 心身ともに健康 2 愛に満たされた人間関係 3 人の役に立つ 4 経済的基盤の確立 5 楽しみに満ちた人生

困難を乗り越えるための 17 のヒント

２つのバックストーリー

日常生活の中でおこるさまざまな障がいを乗り越えるために 13 ステップを活用する開発者・ファシリテーターが 13 ステップを活用した道のり

17 hints for overcoming difficulties

成功の 13 のステップを、
1 週間 1 ステップずつ進める『頂点への道』講座とあわせてトレーニングをする

24

＋

習慣
形成

豊かな人生のための 5 つのテーマ

応用編

テキストブックを使い、自分の「成功への道」を描く
本編テキストとは別に用意されたテキストブックのワー
クに取り組むことで、自分にとっての「成功の指針」とも呼べる一冊が完成します。A5 サイズのテキストブッ
クを常に携帯し、「成功の指針」に立ち返ってください。

1

目に見えない思考の力を信じることができないとき

2

燃えるような願望を育むことができないとき

3

上質世界を拡張する方法がわからないとき

4

上質世界に入れるべきものを入れられないとき

5 目的を見失いパッションダウンしてしまうとき

2 back stories

9 人から信頼を得ることができないとき
10 周りの人の願望に入る方法がわからないとき
12 できない人の気持ちがわからないとき
13 人のモチベーションを高められないとき
14 人を集めて組織をつくる方法がわからないとき

78計画を立てても実行できないとき

17 ひっ迫した状況で諦めそうな自分に負けそうなとき

36 回払いの場合15 採用すべき人を採用できないとき
16 ネガティブ思考から抜け出せないとき

初回 15,623 円

分割払い例

2 ファシリテーター・佐藤英郎 ラストメッセージ

11 相手の可能性を信じることができないとき

価値ある目標に挑戦するよりも目先の楽に流されてしまうとき
怠惰に流され習慣を形成できないとき

6

1 開発者・青木仁志 特別インタビュー

14,500 円× 3 5 回※税込・分割手数料込・送料込

アチーブメントアカデミー会員限定※本プログラムは、
アチーブメントアカデミー会員にご入会後、
お申し込みください。

セット内容

映像62タイトル・テキスト2冊・テキストブック1冊

販売価格

送料：1,200円（全国一律）
429,000 円（税込）〈支払い方法〉
現金、
クレジットカード、
ローン

25

1

共同学習＋セルフトレーニングで、自らの基準を高め続ける
クオリティカンパニー デザインプログラム 映像プログラム

インプットだけでなく

13 のテーマについて２種類のアウトプットをとおして「言語化」する

1.

※画像はイメージです2.

テキストにある問いに答える

映像視聴後、テキストにある問いに答えながら、自社の現在地と、「理想の経営の状態」をまず思いつくままにアウ
トプットします。

アチーブメントアカデミー・クラブ会員
限定購入特典

清書用テキストに「再整理」
する※画像はイメージです青木 仁志

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグル―プ CEO

本「アウトプット」をとおしてデザインを明確化

各テーマごとに、清書用テキスト（コーポレートデザインブック）と向き合います。
「理想の会社のデザイン」 について、 社
員をはじめ、自分以外の人に伝えられる状
態に再整理します。

コーポレートデザインブックを活用し、明確になった「クオリティカンパニー」のデザインを、現場に浸透させる
活用例

清書用テキストの内容を会議で発信

アチーブメントアカデミー・クラブ会員限定購入特典を活用し、コーポレートデザインブックを社員に配布◦入社後のあるべき育成のゴール◦人を大切にした結果、利益の出る事業構想

イメージできないものは、マネジメントできない、という言葉もあります。

「人」
を中心に繁栄する企業づくりを、デザインすることからはじめてみませんか？
26

相談役 / 主席トレーナー

講義を視聴しながらテキストと向き合い、理想の会社のデザインする

中小企業繁栄の道

Prologue

Step1-1

変化の時代を生き抜く経営者とは

Step1-3

経営目的に確信をもつ

Step1-2

ライフデザインを明確に描く

Step1-4

経営目的を果たす事業を営む

STEP 2 人づくり
Step2-1
Step2-2

選択理論心理学にもとづいた、人の採用と育成をデザインする

人を活かす人間観をもつ

Support Session

社員が「納得」する仕組みづくり アチーブメントの例

Step3-2

等身大で No.1 を目指す中小企業マーケティング

Step3-3

差別化・区分化・専門化の商品開発

Q&A session

現状を把握し、理想の採用活動へ改善する アチーブメントの例

Support Session

育成のゴールを描く アチーブメントの例

社員の働きがいが生きがいに変わり、繁栄する組織の仕組みをデザインする

採用と育成の仕組みづくり
Support Session

Support Session

価値ある人材に育成する

Step2-4

言語化・共感化・仕組み化による文化づく
りアチーブメントの例

STEP 3 組織づくり
Step3-1

よい人材を採用する

Step2-3

人が育つ文化をつくる

Step3-4

ローコストオペレーションを実現する営業戦略

Step3-5

健全な財務体質をつくる人中心の財務戦略

Epilogue

縁ある人を幸せにする経営者とは具体論により、学びの実践をスムーズに 「人軸経営」を実践するときによくある 18 の質問から実践知を学ぶ

Q1. 理念と利益の統合は本当に可能なのか

Q7. 専門性が低いときリーダーシップをどう発揮すればよいか

Q13. 社員を信じきるにはどうすればよいかQ2. アチーブメントは経常利益 20％をどのように実現したのか

Q8. なぜ中小企業経営者は教育者でなければならないのか

Q14. いつから新卒採用に取り組むべきかQ3. 理念を変えたいときどうすればよいかQ9. 幹部をどのようにして選べばよいか

Q15. 社員の離職をどう受け止めればよいか

Q4. どうすれば経営に対して強い願望をもつことができるか

Q10. どのようにして幹部へ理念浸透するのかQ16. どのように商品の値付けをすべきか

Q5. 同族経営における葛藤とどうつき合えばよいか

Q11. 社員の成長をつく
りだすにはどうすべきか

Q17. 経営状態が苦しい時期をどのように乗り越えればよいかQ6. 経営者はストレスをどうコントロールすべきか

Q12. 社員の求める心をどのように育むのかQ18. 経営がひっ迫するなかで理念浸透に予算を投下すべきか

クオリティカンパニーを目指す中小企業経営者のための経営問答集
・資金づくりと採用、どちらが先でしょうか？ ・社内勉強会は、就業時間で行うべきですか？
これまで8,000名以上の中小企業経営者教育に従事するな
経営問答集
・どうすれば売れる商品をつくれますか？
・採用担当を選ぶ基準を教えてください
かで、実際に青木に寄せられた中小企業経営者からの質
掲載質問（一部） ・どうすればその人の本質を見抜けますか？ ・朝礼では、何を話すべきですか？
問に対する回答327問を抜粋し、集約した経営問答集です。

◦ 5 年後、10 年後の理想の会社の状態◦採用したい人物像

アチーブメント株式会社「人軸経営」を 3 つのステップから学ぶ

編

クオリティカンパニーを実現しているときの「理想の会社の状態」はありますか？
◦つくりだしたい企業文化

佐藤 英郎

STEP 1 経営の土台づくり 経営者自身が、ライフデザインと経営のデザインを統合する

清書用テキストに記載した内容を入力すれば「コーポレートデザインブック」が完成するデータつき※本特典はアチーブメントアカデミー会員・クラブ会員（継続）の方が対象となります。※データ形式はpptx（Microsoft PowerPoint）
で、印刷してお使
いいただけます。※印刷会社での印刷をされる場合、すべての印刷会社に対応しているデータ形式ではありません。※プログラムお届け後、会員サイト「MARC」
よりダウンロードください。

ファシリテーター「人軸経営」を学び、デザインする伝えてきた「理念経営」実践のノウハウを体系化したプログラム
開発者・講師

高業績と良好な人間関係を両立する

経営実績をもとに 8,000 名以上の中小企業経営者に

36 回払いの場合〈分割払い例〉

初回 16,247 円

セット内容

映像 37 タイトル・テキスト2 種・経営問答集 1 冊※税込・分割手数料込・送料込

販売価格

418,000 円（税込） 〈支払い方法〉現金、クレジットカード、ローン

14,100 円×35 回

送料：1,200 円（全国一律）２か月間でコーポレートデザインブックを作成するクオリティカンパニーデザインプログラム活用サポート
開始

2weeks

2weeks
1回目

2weeks
2回目

CORPORATE
DESIGN
BOOK

2weeks
3回目

4回目

2か月間、
コーポレートデザインブック作成から印刷手配までクオリティカンパニーデザインプログラムの活用を伴走します。

全体完成

価格 154,000円（税込） 詳しくはこちら

27

1

共同学習＋セルフトレーニングで、自らの基準を高め続ける

自己の壁を
突破する

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

ダイナミックコース

ご受講後の変化□定  員  数：150 名□参加資格：スタンダードコースもしくはアチーブメントテクノロジーコースを修了されたアチーブメント
アカデミー・クラブ会員の方

筑波大学アスレチックデパートメントとのパートナーシッププロジェクト※1により『頂点への道』講座シリーズの受講をとおして「行動が変わる」「業績が上がる」「人間関係が良くなる」といった変化が表れることが確認されました。

□参  加  費：104,500 円（税込）□講

師：佐藤英郎（相談役・主席トレーナー）、アチーブメント認定講師□時

間：1 日目 10:00 ～ 21:00、 2 日目 9:00 ～ 21:00、 3 日目 9:00 ～ 20:00

全体の97.7％が「行動が変わった」□開  催  地：東京、 大阪、 福岡、 名古屋

真価本領を
発揮する

行動が変化した

ダイナミックアドバンスコース□定  員  数：東京 100 名、 大阪 50 名

97.7％

□講

師：佐藤英郎（相談役・主席トレーナー）、アチーブメント認定講師□時

間：1 日目 10:00 ～、 2 日目 9:00 ～、 3 日目 9:00 ～ 20:00※ 2 泊 3 日の宿泊型研修となります

アチーブメントテクノロジーコースの再受講回数が多いほど、年収・業績が向上
年収について受講前の状況を100％だとしたとき、現状は何％ですか

再受講０回

□講

師：アチーブメント認定講師□時

間：1 日目 12:30 ～、2 日目 8:30 ～、3 日目 8:30 ～ 16:30※ 2 泊 3 日の宿泊型研修となります□開  催  地：東京近郊

再受講1～2回

130.0％

138.2％

再受講０回

再受講1～2回

再受講6回以上

6.24

1：全く当てはまらない
7：非常に当てはまる

るい社会」の実現に向け、1,000名の認定プロスピーカーの輩出を目指しています。

＜ JPSA 会員＞

5.43

5.54 5.63

初受講時を100％とした時の現在の年収 平均値（％）

6.06
5.72

6

5

103.9

120.8

138.7

280.4

初受講時を100％とした時の現在の業績 平均値（％）

『頂点への道』講座
シリーズ

122.4

142.1

164.7

※講師・開催時間等は変更する可能性がございます。予めご了承ください。

PS

344.4
PPC

240.3

170.5 174.4

PTP

DAC

193.4

DC
ATC

ATC アチーブメントテクノロジーコースまで修了
ATC

DC

DAC

PPC

PTP

PS

1

【受講をとおして自身が望んでいた知識やスキルを身につけることができましたか】
７段階（1：
全く当てはまらない～7：非常に当てはまる）
評価に対して、修了した講座ごとの平均値□会員資格：ピークパフォーマンスコースを修了されたアチーブメントアカデミー・クラブ会員の方□月額会費：3,300 円（税込）

再受講6回以上再受講をしていない方は、受講前の業績を100%としたとき、平均で130.0%まで向上。
再受講を6回以上繰り返すと業績が平均で260.8%まで向上していることが分かりました。

ピークパフォーマンスコースを終えた方だけが入会することのできる財団、それが一般財団法人日本プロスピーカー協会（JPSA）です。
「いじめ 差別 虐待のない明再受講3～5回『頂点への道』
講座シリーズの上位講座を修了した方ほど、知識・技術の習得、年収、業績が向上望んでいた知識・スキルが身についたプロスピーカーとして生きる

再受講3～5回再受講をしていない方は、受講前の年収を100%としたとき、平均で111.9%まで向上。
再受講を6回以上繰り返すと年収が平均で200.6%まで向上していることが分かりました。

（7 段階評価 平均値）

貢献という次なるステージの始まり

214.5％

111.9％□定  員  数：120 名□参  加  費：313,500 円（税込）

260.8％

160.2％

147.2％

ピークパフォーマンスコース□参加資格：ダイナミックアドバンスコースを修了されたアチーブメントアカデミー・クラブ会員の方

業績について受講前の状況を100％だとしたとき、現状は何％ですか

200.6％□開  催  地：東京、 大阪、 福岡、 名古屋

28

97.7％の方が、行動が変化したと回答されました。

□参加資格：ダイナミックコースを修了されたアチーブメントアカデミー・クラブ会員の方□参  加  費：294,800 円（税込）

真の指導者としての伝達力を習得する『頂点への道』講座シリーズの受講をとおして※ 1 調査概要

DC
ATC

DC

DAC

PPC

PTP

PS

【年収について受講前の状況を100％だとした
とき現状は何％ですか】に対して、修了した講座ごとの平均値
（％）

ATC

DC

DAC

PPC

PTP

PS

【業績について受講前の状況を100％だとした
とき現状は何％ですか】に対して、修了した講座ごとの平均値（％）

ダイナミックコースまで修了

DAC ダイナミックアドバンスコースまで修了
PPC ピークパフォーマンスコースまで修了
トレーニング・プログラムまで修了
PTP プロスピーカー・PS

ベーシックプロスピーカー以上のプロスピーカー◦調査実施日（回答可能期間）：2023 年 1 月 27日～2023 年 2 月 25日 ◦対象者：『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコース受講済みの方◦調査方法：インターネットを介したアンケート形式 ◦有効回答数：1625

詳しくは、こちらをご覧ください

https://achievement.co.jp/project/tsukubaad-research/29

2

志高い経営者仲間と理念経営を学び実践する
アチーブメント経営実践塾

アチーブメントの取り組みやその背景、 経営の原則を学びながら

3

幹部を巻き込み
通訳者をつくる
幹部向け活用例『頂点への道』講座で幹部自身のピラミッドを明確化

クオリティカンパニー倶楽部
階層別社員育成プログラムで幹部力強化

理念浸透プログラムを活用して幹部を巻き込み、未来を描く

幹部講座

毎月１回の講義を受講。現場で PDCAを回し、 翌月の講義を受会社を支える
幹部の心構えを、
佐藤英郎が直伝

代表

ける半年間のカリキュラム。

幹部

リーダー講座

講 義 内 容第1回 理念を貫く高収益企業の原理原則

マネジャー

第2回 中小企業の人事戦略～採用と育成～

リーダー

第3回 トリプルウィンの商品開発とマーケティング

映像プログラム

徳と才の両方を兼ね備えた
率先垂範のリーダーを目指す

中堅社員
若手一般社員

新入社員講座新入社員「育つ責任を果たす」
自立型人財への一歩を踏み出す

第4回 経営実践会議
第5回 経営実践会議

中小企業経営者のための幹部と共に学ぶ

理念浸透プログラム

第6回 繁栄し続ける企業をつくる経営者力

学びを充実させる５つのポイント
1.実践につながる学習システム

2.理念浸透度を数値化し、課題を把握

3.アチーブメントの取り組みを公開

4.経営者仲間とチームでの共同学習

企業文化を醸成する～人が育つ組織づくり～
組織変革「i シリーズ」
i-Practice で洗い出した課題を解決し組織の達成をつくる指導者としてのリーダーシップ力
伝達力を開発する２日間

4か月後

5.クオリティカンパニー倶楽部での継続学習 「エントリー会員」へ自動入会（永久会員）。

4か月後

i-Leadership
アイ-リーダーシップ

経営実践塾第 1 回目へのご参加と同時に、クオリティカンパニー倶楽部

i-Practice
アイ- プラクティス

Quality Company Club

STANDARD

クオリティカンパニー倶楽部
特典例
アチーブメント株式会社

キックオフ
会議を体感！
青木の理念メッセージ編

30

Quality Company Club

スタンダード会員

STANDARD

Quality Company Club

スターター会員

アイ- スタンダード

STARTER

志高き経営者仲間とともに、会員限定セミナー等の受講で学びを深めます。
Quality Company ClubSTARTER

階層別
社員育成
プログラム

i-Standard

i-Standard での学びを活かし現場の課題を解決する
問題解決力を高め、当事者意識を育む２日間

自己理解と会社理解を深め
個人と会社のピラミッドを一致させ
理念浸透を加速させる２日間

カスタマイズ研修
リーダー向け

幹部向け

理念への共感を成果につなげていくためにはスキルが必要です。御社のニーズに合わせてカスタマイズした研修プロ
グラムを企画・実施します。

プログラム例

マネジメント研修

セールス研修チームビルディング研修

リーダーシップ研修
31

ご活用モデルケース（3年間）

御社への提案：

Step1 自らの基準を高める※青木仁志が講師を務める、経営者・事業承継予定者の方を対象とした「アチーブメントテクノロジー
コース特別講座」の開講も不定期にございます。

アチーブメント
テクノロジー
コース

1st
1回目

アチーブメント
テクノロジー
マスター
プログラム

2nd

再受講

2回目

再受講

3rd
3回目

再受講

4回目

5th
5回目

再受講

6th

再受講

6回目

PTP

プロスピーカーへの道

経営・マネジメント力開発
クオリティ
カンパニー
デザイン
プログラム

プロフェッショナル
セールス
マネージャープログラム

アチーブメントセールス
スキルアップ
プログラム

再受講

ピーク
パフォーマンスコース

ダイナミックアドバンス
コース

ダイナミックコース

4th

ボース・ウィン・
マネジメント・
プログラム

経営実践塾

BPS

プロスピーカー
トレーニングプログラム

リード
マネジメント・スタンダードStep2 幹部を巻き込み通訳者をつくる指導者として自分の組織・業界・地域へ貢献

ベーシック
プロスピーカーリード
マネジメント・アドバンス

リード
マネジメント・
エンチーム「頂点への道」講座
効果的な活用法
幹部の方々の『頂点への道』講座
受講■会社の目的・ビジョンを発信■幹部の方と面談
パターン①
全額社員負担パターン②
半額会社負担パターン③
全額会社負担

Step3 企業文化を醸成する
社員の皆様の『頂点への道』講座
受講

開始

3 か月

6 か月

1 年目
32

9 か月

i-Standard

i-Standard
アイ・スタンダード

i-Practice

アイ・プラクティス

アイ・スタンダード

i-Leadership
アイ・リーダーシップ

12 か月

2 年目

3 年目
33

会社概要

【社

名】

アチーブメント株式会社【役員】

代表取締役会長 兼 社長 青木

仁志

相

談

役

佐藤

英郎

取

締

役		

橋本

拓也

取

締

役

髙橋

優也

取 締 役（社外）

脇丸

尚徳

監

奥村

眞吾（税理士）【アドバイザリーボード 】

【本

社】

査

役		

執 行 役 員村田 泉

特 別 顧 問カーリーン・グラッサー（William Glasser Inc CEO）

特

柿谷

別

顧

問

正期（元 立正大学心理学部教授）

終身名誉顧問ロバート・ウォボルディング（米国ゼービア大学元教授、教育学博士）

終身名誉顧問ロン・カールトン（米国ウイリアムグラッサー協会 シニアインストラクター）

顧

問

大谷

顧

問

木俣 佳丈 (ミッションコネクト代表、元参議院議員 経済産業委員長）

顧

問

前田

泰宏 ( 元中小企業庁 長官）

顧

問

川村

秀憲（北海道大学 情報科学研究院 教授）

顧

問

尾花

髙夫（元プロ野球指導者・選択理論心理士）〒135-0063

東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー19階

庸二（弁護士）TEL：03-6858-0311（代表） FAX：03-6858-3781（代表）【大 阪 支 社】〒541-0048

大阪府大阪市中央区瓦町2-3-10 瓦町中央ビル３階

TEL：06-6226-9011【福 岡 支 社】〒812-0011

福岡県福岡市博多区博多駅前3-4-8 ダヴィンチ博多シティ４階

TEL：092-481-1155【 名古屋支社 】〒460-0008〒231-0033〒860-0804

【資

本

立】

1987年10月

金】

5,000万円【従 業 員 数】

FAX：045-341-0632

熊本県熊本市中央区辛島町6-7 いちご熊本ビル６階

TEL：096-352-5855【設

FAX：052-249-3257

神奈川県横浜市中区長者町5-85 三共横浜ビル９階

TEL：045-341-0631【 熊本営業所 】

FAX：092-481-1166

愛知県名古屋市中区栄4-3-26 昭和ビル１階

TEL：052-249-3256【横 浜 支 社】

FAX：06-6226-9012

FAX：096-352-5858

258名（グループ連結従業員数・2024年8月時点）【 事 業 内 容 】 〈個人のお客様事業〉人材教育コンサルティング事業／ユースキャリア支援事業〈法人のお客様事業〉組織変革コンサルティング事業〈関連事業〉出版事業、飲食事業、和文化事業
人材紹介事業（職業紹介事業 許可番号 13- ユ -050177）【 加 盟 団 体 】 特定非営利活動法人 日本リアリティセラピー協会（NPO）

		

日本選択理論心理学会

		

東京商工会議所

		

一般社団法人 日本経済団体連合会

他【 関 連 会 社 】 アチーブメント出版株式会社		

アチーブメント HR ソリューションズ株式会社【 関 連 団 体 】 一般財団法人 日本プロスピーカー協会（JPSA）

34

		

一般財団法人 ウィリアムグラッサー記念財団		

一般社団法人 日本ビジネス選択理論能力検定協会

2024.08