立地評価シート 例①商圏評価(面)
評価項目
評価の視点
評価基準と点数①マーケットボリューム 当業態の商売を行うのに適正なマーケット 基準値：基本商圏人口(人)(１０)
ボリュームが存在するかを評価する。基本商 １０ 基準以上
：基準値と同等かそれ以上圏の広がり(時間圏や距離圏)を決めて、その７ 基準をやや下回る：基準値の 8 割〜9 割程度
中の人口数を調べる。基準はチェーン本部の３ 基準を下回る：基準値の 7 割以下
基準を用いるか、対象店の平均値を基準とする。
②マーケットの質(１０)
当業態の性格に合ったマーケット特性を持 基準値：基本商圏ターゲット比率(％)っているかを評価する。年齢別人口で当業態 １０ 基準以上：基準値と同等かそれ以上のターゲット年齢構成比を算出する。
７ 基準をやや下回る：基準値の 8 割〜9 割程度
３ 基準を下回る：基準値の 7 割以下③マーケットの将来性
当該商圏の将来性について、人口増加、周辺５ 人口増や周辺整備によりマーケットの将来性あり(５)
整備の状況、都市計画の充実性等から評価す
３ マーケット構造が変化する可能性はないる。
１ 人口減少や人口移動等でマーケットが縮小する④競合度(１５)
基本商圏内の競合度について評価する。通常 基準値：基本商圏内競合店数(店)の基準は、チェーン本部で考える基準を採用 １５ 少ない：競合はないか基準値の半分以下するか、対象店の標準値を基準とする。
１０ やや少ない：基準値の 7 割以下
７ 平均水準 ：基準値とほぼ同等
４ やや多い ：基準値の 5 割増
１ 競争激しい：基準値の 2 倍以上⑤競合店の出店の可能性 これから将来、その店の基本商圏の内外に競 １０ 競合店の出店の余地はなく、可能性も低い(１０)合店が出店できるような用地(物件)がある
７ 基本商圏外に競合店の出店の可能性があるか、その可能性は高いかについて評価する。
３ 基本商圏内に競合店の出店の可能性がある
１ 基本商圏内に競合店の出店がほぼ決定している
合計(５０点満点)※評価点数の区分が微妙なときは間をとってもよい

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点

1

②動線評価(線)
評価項目
評価の視点
評価基準と点数① 動線(車または人いず 車か歩行者について、候補地が動線上にある １０ 良 好：候補地が商圏内の主動線(生活動線)上にある
れかの視点で)か評価を行う。
５ 普 通：主動線上にはないが、主動線からのアプロー（１０）
チはしやすい１ 難あり：動線上に位置していない②商圏内の中心(マグネッ 商圏内の中心をつくる施設･要素のことをマは候補地の立地場所ト)からの店舗位置(１０) グネットという。普段の生活の中で、消費者 １０
中心
マーケットの意識の向いている方向である。商圏内の顧客流動は、それらのマグネットに向かって生
８
中心
マーケット
じている。中心市街地、大型店、駅、地域の結節となる大型交差点などが該当する。マグ６
中心
マーケット
ネットとの位置関係により、立地評価が異なる。
３中心
マーケット
マーケットとは、商圏内で落としてはいけない最も大事な地区を想定する。
１中心マーケット

点③反対側からのアプロー 「反対側」とは反対車線・反対側の歩道を指チ（５）し、車は右折して進入が可能か、人は反対側から道路を横断して接近できるかを評価する。

５ 容
易：特に障害もなく自然にアプローチできる
３ やや困難：対面交通量が多い、渋滞する、交差点付近、路上駐車が多いなど障害がある状態
１ 困
難：中央分離帯で区切られるなどして店頭目前での右折、横断が不可能な状態④前面通行量(車または人 店舗前面の乗用車または人の通行量を実測
１０ 多 い：1 分間平均 20 台以上いずれかの視点で)(１５) する。調査日時はその店舗にとって最も大事量(１０)５ 普 通：1 分間平均 10〜20 台未満
な曜日・時間帯を基準にする。
車
１ 少ない：1 分間平均 10 台未満
５ 乗用車が 6 割以上
質( ５)２ 乗用車が 6 割未満
１０ 多 い：1 分間平均 10 人以上
量(１０)５ 普 通：1 分間平均 5〜10 人未満
人
１ 少ない：1 分間平均 5 人未満
５ ターゲット層が 3 分の 1 以上質( ５)
２ ターゲット層が 3 分の 1 未満
⑤有力競合店との立地上 対象店(候補店)と同じ商圏内での有力競合 １０ 優 位：対象店の立地が優位な場合の優位性(１０)
店との立地の優位性を評価する。
５ 同水準：対象店と同じ程度の場合
１ 劣 る：対象店が劣る場合
合計(５０点満点)※評価点数の区分が微妙なときは間をとってもよい
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2③地点評価(点)評価項目①視認性(１５)

評価の視点
車のドライバーの目線で、もしくは歩行者の目線で、その人が自然に目を向ける方向で判断する。
②車(または人)の入りや 街路樹・別の建物・看板・電線・道路標識なすさ･出やすさ(１０)どの店前障害物の有無や敷地への進入路の切り裂き、通行車両のスピード、信号機の位置などから物件への出入りを評価する。
③駐車場(１０)
駐車場の設置数を評価する。チェーン本部で考えている店舗の設置基準数を採用するか比較対象になった売上標準店の設置数を基準とする。その地域での平均を基準としてもよい。
④店舗(敷地)坪数(１０)
当業態の商売を行うのに適正な面積が確保されているかを評価する。駐車場と同じで、基準はチェーン本部で考えている数値を採用するか、対象店の平均値を基準とする。

評価基準と点数
１５ 良 好：おおむね 8 割以上の人が認知できる
１０ 普 通：おおむね 6 割〜7 割の人が認知できる
３ 難あり：おおむね半分以下の人しか認知できない
１０ 問題なし ：特に車や人の出入りに問題はない
７ やや難あり：初心者や女性ドライバーには抵抗あり
３ 難あり：普通のドライバーでも出入りがしにくい点

基準値：駐車場台数(台)
１０ 基準以上：基準値と同等かそれ以上
７ 基準をやや下回る：基準値の 8 割〜9 割程度
３ 基準を下回る：基準値の 7 割以下

基準値：店舗坪数(坪)１０ 十分基準を満たす：基準を 10 割満たす(かそれ以上)
７ ほぼ基準：基準の 9 割程度まで
４ 基準をやや下回る：基準の 7 割程度まで
１ 基準を下回る：基準の 7 割にも達せず⑤店舗(敷地)形状(５)
店舗もしくは敷地の形状を評価する。同じ面
５ 長方形・平行(間口が広く、奥行きが浅い)積でも向き不向きがある。
４ 正方形
２ 長方形・垂直(間口が狭く、奥行きが深い)
１ その他変形合計(５０点満点)※評価点数の区分が微妙なときは間をとってもよい

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3

●業態別 立地評価総括表
評価項目
①商圏評価
②動線評価
③地点評価
合計

評

価

Ａ 業態（）×１（）×１（）×１
150 点満点中（）点Ｓ(出店すべき)：135〜150
Ａ(出店可)：120〜134
Ｂ(細部検討) ：105〜119
Ｃ(出店慎重) ： 90〜104
Ｄ(出店不可) ： 0〜 89

得点
Ｂ 業態（）×１（）×２（）×１
200 点満点中（）点Ｓ(出店すべき)：180〜200
Ａ(出店可)：160〜179
Ｂ(細部検討) ：140〜159
Ｃ(出店慎重) ：120〜139
Ｄ(出店不可) ： 0〜119

Ｃ 業態（）×２（）×１（）×１
200 点満点中（）点Ｓ(出店すべき)：180〜200
Ａ(出店可)：160〜179
Ｂ(細部検討) ：140〜159
Ｃ(出店慎重) ：120〜139
Ｄ(出店不可) ： 0〜119※全体評価が 60％を超えていても、商圏・動線・地点評価のいずれかに 60％未満の評価があれば、出店不可

Ａ業態：地点・動線・商圏の 3 評価のバランスが大事な業態
ＣＶＳ・スーパー・薬・書籍・レンタルビデオ・ベーカリー・学習塾など、商圏が周辺地域に限定されており(商圏の形をはっきり描くことができる)、繰り返し利用がなされる業態

Ｂ業態：動線評価を重視する業態
ハンバーガー・ドーナッツ・コーヒーショップ・牛丼・カレー・ラーメンなど、ターゲット層の利用頻度が比較的高く、流動客(フリーの客)を相手にする要素の強い業態

Ｃ業態：商圏評価を重視する業態
宅配ピザ・宅配中華・宅配すし・リフォームサービス・レンタルサービス・ハウスクリーニングなど、顧客の注文目的がはっきりしており、顧客が店には来店せず、店側から顧客に近づくマーケティングを行う業態

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●立地評価データのプロットと売上予測
店名 ①地点評価 ②動線評価 ③商圏評価 合計得点 平均日商Ａ店
323837107
51
Ｂ店
433627106
54
Ｃ店
264332101
44
Ｄ店
2420267036
Ｅ店32332893
39
候補地
4033
30103？

合計得点 × 平均日商60②近似的な線を引いて
55

みる④47〜48 万円が可能！

Ｂ店
Ａ店

50

平均
45
日
商

Ｃ店

40
Ｅ店
Ｄ店
35

①データをプロットする

30
60

70

80

90
合計得点

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100③103 点の場合は1101205