ISSN 1267-7663

N°300 - Avril 2023 - 12 euros

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SOMMAIRE
MM1 N°300 / AVRIL 2023

NEWS
INTERVIEW / 10

10

Enrique Martinez - Fnac Darty

LE FUTUR DE FNACDARTY PASSE PAR LA
DURABILITÉDOSSIERSSPÉCIAL N°300 / 12

Entretien exclusif avec Enrique Martinez,
Directeur Général de Fnac Darty qui revient
sur la question de la durabilité qui occupe
désormais une place stratégique dansl’activité du groupe.

Le futur de nos métiersTestimoniaux

FILMS DU PATRIMOINEET FILMS CULTE / 24

12

SPÉCIALN°300

A l’occasion de son Numéro 300, MultiMédia
à la Une donne la parole à ses partenaires
pour qu’ils apportent leur vision du futur maisaussi sur MultiMédia à la Une.

Rimini Éditions
UPV / Warner Bros. Discovery
Gaumont/Pathé Films
Sony Pictures/L’Atelier d’Images/Paramount
Potemkine/Metropolitan Films
Arcadès/Studiocanal
Elephant Films/The Jokers Films

TÉLÉTRAVAIL / 36
Florian Mirilli - AverMedia
Nicolas Saint-Aubin - Acer
Trust/EposAOC Philips/Benq
Viewsonic/Iiyama
Sabine Turkieltaub – HP

INTERVIEWET FOCUS36
TÉLÉTRAVAIL, UN

GAMING / 32

Cyril Benoit - 1Up
Pixminds et Team Valiant, le rapprochement s’accélère

ÉQUIPEMENT QUIS’ADAPTE AUXNOUVELLES TENDANCES

DVD/BLU-RAY / 50

Simon Robert - Zinc. et Victor Lamoussière - ESC Editions.
Eric Legay – Universal Pictures Vidéo

JEU VIDÉO / 54

Les consommateurs, pour le télétravail,cherchent à améliorer leur confort,l’ergonomie et à fluidifier l’expérience.
Présentation de la stratégie des acteurs clésdu secteur.

Jeu vidéo en France, une année de stabilisation
Jeu vidéo précurseur de la gestion de communauté de fans

HARDWARE / 62
Frédéric Langin – TCL

24
LE CINÉMA DE

PATRIMOINE : UN
SECTEUR TRÈSDYNAMIQUE

Le marché des films de patrimoine est un
marché particulièrement actif. Passage enrevue des différentes stratégies des éditeurset des principales sorties à venir sur lesegment.

NOUVEAUTÉSHARDWARE / 64

Actualités

GAMING / 65

La BackBone One, bijou de technologie au service dujeu mobile

RETROUVEZ LE MOISPROCHAINDOSSIER MATÉRIELPOUR CRÉATIFSNEWS AVRIL 2023

JAMES REBOURS ÉLU À LA
PRÉSIDENCE DU SELL

A l’occasion de son Assemblée
générale, le SELL a élu son

nouveau Conseil d’Administration
ainsi que son président, pour unmandat de 2 ans. James Rebours
est élu à la Présidence du Sell.
Directeur Général France dePlaion, il bénéficie de 20 ans
d’expérience dans le jeu vidéo(Infogrames, Konami, Monte
Cristo, Sega…). Le nouveau conseild’administration se compose
de Christophe Havart (Bandai
Namco Entertainment), Julie
Chalmette (Bethesda), Sophie

Carabalona (Electronic Arts),
John Bert (Focus Entertainment),
Yves Bléhaut (Microids), Ina
Gelbert (Microsoft), Philippe
Lavoué
(Nintendo),
James
Rebours (Plaion), Guillaume de
Fondaumière (Quantic Dream),
Emmanuel Grange (Sony I.E),
Florent Moreau (Square Enix),
Patrick Bellaiche et Michel Magne(Take-Two Interactive), Bénédicte
Germain (Ubisoft) et Yves Elalouf(Warner Bros.)

NINTENDO, SNK, ESL, SCOPELY…
L’ARABIE SAOUDITE INVESTITMASSIVEMENT DANS LE JEU VIDÉO
Un acteur inattendu est en train(de moins en moins) discrètement
de faire une razzia sur le jeu vidéo: Le Fond Souverain d’Arabie
Saoudite, via Savvy Games Group.
Après avoir pris une partie ducapital de Take-Two, Embracer,
Activision Blizzard ou ElectronicArts, s’être emparé de SNK (96%
du capital), Savvy Games Groupmonte depuis plusieurs mois
dans le capital de Nintendo,
dont il détient depuis quelquessemaines plus de 7%. Début avril,
il s’est même emparé de Scopely(WWE Champions, Marvel Strike
Force, Star Trek Fleet Command,
Stumble Guys, Scrabble GO,
Yahtzee With Buddies) pour 4,9milliards de dollars. Mais l’Arabie
Saoudite ne s’intéresse pas qu’auxéditeurs et aux développeurs, maisaussi beaucoup au esport. Sayvy
avait en effet racheté début 2022
l’ESL, l’organisateur bien connu
de compétition esport et Faceit,
spécialisé dans les compétitions
esport en ligne. Cela s’inscrit dansla volonté plus globale de l’Arabie
Saoudite de faire des loisirs unde ses relais de croissance pourl’avenir.

GAMESTOP : DES PRODUITS DÉRIVÉSÀ LA HAUSSE
Gamestop, qui détient l'enseigne spécialisée Zing
Micromania en France, a enregistré un chiffre d'affairesde 5,9 milliards de dollars en 2022, en recul de 1,4%.
La perte annuelle est de 313 millions de dollars (vs381,3 millions en 2021). Néanmoins, le segment desproduits dérivés/Pop Culture progresse de 17% etpèsent désormais 964,6 millions de dollars dansle chiffre d'affaires. Le segment du hardware et desaccessoires pèsent pour 53% des bénéfices annuels et
les jeux vidéo 31 %. Au 4e trimestre de 2022, les pertes
nettes ont atteint 48,2 millions de dollars (vs une perte
de 147 millions de dollars précédemment). A noter que
sur le trimestre, le chiffre d'affaires global progresse.
Le hardware et les accessoires affichent une hausse
6 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

de 4,5% pour s'établir à 1,24 milliard de dollars. Les
produits dérivés/Pop Culture ont rapporté 313,2
millions de dollars, en hausse de 12% par rapport àl'an dernier, quand les jeux vidéo baissent de 14,7% à
670 millions de dollars.

EN BREFL'E3 2023
est annulé à la suite de la défection
de nombreux acteurs majeurs
et après des années de grandes
difficultés.
VIVA TECHNOLOGY,
le salon des start-up et de la tech, sedéroulera du 14 au 17 juin prochain, àParis, Porte de Versailles.
PLUG IN DIGITAL
acquiert le studio de développement
Celsius Online
BUT ET CONFORAMA
créent Retailium Media, leur nouvelle
régie publicitaire de retail média quise positionne comme la régie leader
sur l’équipement de la maison.
FESTIVAL LA ROCHELLE CINÉMA :la 51e édition du Fema, qui se tiendra
du 30 juin au 9 juillet, proposera unerétrospective intégrale des 14 longsmétrages de Lars von Trier en version
restaurée en partenariat avec Les
Films du Losange, avant une ressortie
en salles le 12 juillet. Les films
sortiront ensuite en coffret DVD/Bluray chez Potemkine.
LE CNC,
poursuit le déploiement de son
Plan Action, avec la mise en placed’une « éco-conditionnalité »de ses aides. Ainsi, depuis le 31
mars, les producteurs d’œuvres
cinématographiques (long etcourt-métrage) et d’œuvres
audiovisuelles (série et unitaires),appartenant au genre de la fiction
et du documentaire, devront fournir
un bilan carbone des œuvres
au moment de leurs demandes
d’aides. La mise en œuvre de cettemesure est envisagée de manière
progressive. Les œuvres d’animation,
immersives et les jeux vidéo seront
concernées ultérieurement par cetteobligation.
THE LAST OF US :la 1ère saison de la série TV (plus de30,4 millions de spectateurs sur HBOMax) aura le droit à une sortie enDVD, Blu-ray et Blu-ray 4K le 19 juillet
chez Warner Bros. Discovery.
FREE
a lancé début mars OQEE Ciné,
une nouvelle plateforme VoD
financée par la publicité accessible
gratuitement pour ses abonnés.
Disponible directement sur les
players TV Freeboox ou en mobilité
via l’application OQEE by Free, elle
propose plus de 300 films et séries.
CANAL+
a annoncé le lancement d’ici larentrée d’une nouvelle chaîne
cinéma baptisée Canal+ Box-Office.
La chaîne cryptée a par ailleursprésenté un line-up de plus de 120
coproductions destinées au grandécran.

NEWS AVRIL 2023

NOMINATION
Magdalena Bojanowski
rejoint Konix en tant que Directrice Marketing.
Elle aura pour objectif d’accompagner ledéveloppement de la marque tant en Francequ’à l’international. Elle était précédemment
Marketing Execution Manager France & Benelux
chez Sennheiser / Sonova Consumer Hearing.

Anaïs Libolt
est nommée directrice Broadcast & Content
Europe de Dolby Laboratories. Elle occupait
depuis 2019 le poste de responsable homeentertainment de Dolby France, dont elle a
rejoint les équipes en 2010.

CHIFFRES DU MOIS
1
Lenovo revendique la place de numéro un du PC en France avec
23,9% de part de marché (en volume) grâce à une croissance de
2,8% qui permet au constructeur chinois de devancer HP. Le groupe
Lenovo était déjà le constructeur numéro un du PC dans le monde.

800, 400 et 7 000.
Les restructurations se multiplient dans l’industrie high tech et desloisirs : Electronic Arts licenciera ainsi près de 800 personnes,
Twitch 400 et Disney 7 000 (qui a fermé sa division consacrée au
Metaverse).

7,05 milliards.
Le marché britannique du jeu vidéo a réalisé un chiffre d’affairesde 7,05 milliards de livres en 2022 (-5,6%), dont 4,57 milliards(+0,44%) pour le software, 2,16 milliards (+19%) et 196 millions pourles produits dérivés (+7,7%).

15,77 millions.
Alexandra Dessort
est nommée directrice commerciale d'Arcadès.
Elle aura pour objectifs de poursuivre etd’accélérer le développement de la société surl’ensemble des réseaux de vente : GSA, GSS,
VPC, Marketplace et réseaux "alternatifs" pour laFrance, la Belgique et la Suisse.

Katie Scottdevient Vice-Présidente Editorial d’Ubisoft.
Et ce après avoir officié chez Electronic Arts,
Microsoft et récemment comme Game Design
Director de The Coalition Studio.

Florian Mirilli
est le nouveau Directeur Général Europe
d’Avermedia. Il en était director of sales andmarketing – gaming/content creator/video
collaboration. Et ce après avoir travaillé chez
Bqool et fondé Cadobox.

Mathieu Vidal
est nommé Directeur Commercial de Trade
Invaders. Il a notamment travaillé auparavantchez AXA Prévoyance & Patrimoine et JTI.

Portée par le Printemps du Cinéma qui attiré 2,35 millions despectateurs du 19 au 21 mars (+10% par rapport à 2022 et 71,1%
d’entrées en plus que les mêmes jours de la semaine précédente),
la fréquentation des salles de cinéma française a atteint 15,77
millions d’entrées en mars 2023, affichant une hausse de 18,1%
par rapport à mars 2022, selon les estimations du CNC. Elle restenéanmoins encore inférieure de 19,8% par rapport à la moyenne
2017-2019. Sur les 3 premiers mois de l’année, 49,03 millions
d’entrées ont été enregistrées, soit +32,4% par rapport au 1er trimestre
2022 et -19% par rapport à la moyenne 2017-2019.

124 milliards.
Selon les dernières prévisions de l’institut Digital TV Research, lesrecettes mondiales de la SVoD atteindront 124 milliards de dollars
en 2028, contre 99 milliards de dollars fin 2022. Sur ces 25 milliards
de dollars supplémentaires, le cabinet d’étude prédit que 5 milliards
viendront des Etats-Unis et 1 milliard de Chine. Netflix restera legrand gagnant avec 32 milliards de dollars attendus d’ici 2028, soit
plus que Disney+, HBO et Paramount+ réunis. Et ce, malgré la forte
progression attendue pour Disney+ (+7 milliards de dollars entre
2022 et 2028).

1 milliard.
Selon Bloomberg, Apple compterait investir 1 milliard de dollars
par an dans la production de films destinés aux salles de cinéma.
L’objectif renforcer la notoriété d’Apple Studios et l’attractivité de sa
plateforme SVoD Apple TV+. Apple aurait ainsi approché certains
studios de cinéma en vue de mettre en place des partenariats
de distribution salles pour la sortie de plusieurs films dès cetteannée, dont le thriller d’espionnage Argylle de Matthew Vaughn ou
encore Napoléon de Ridley Scott. Un accord a déjà été trouvé avec
Paramount pour la sortie de Killers of the Flower de Martin Scorsese.

200 millions.
AMC, premier circuit de cinéma mondial, a accueilli plus de 200
millions de spectateurs dans ses 940 cinémas à travers le mondeen 2022 (vs 128,5 millions en 2021), dont 141 millions en Amérique duNord, pour un chiffre d’affaires de 3,9 milliards de dollars (2,5 milliards
en 2021).
MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 7

NEWS AVRIL 2023

ALIBABA DIVISÉ PAR SIX
Le géant chinois du e-commerce
Alibaba est réorganisé en six
entreprises distinctes. Chaqueentité devenant indépendante etpourra décider de son introduction
en bourse. Alibaba devient
principalement un gestionnaired’actifs et de capital. Les nouvelles
filiales sont Taobao Tmall pour lee-commerce en Chine, Global
Digital Commerce Group pourle e-commerce à l’international(dont AliExpress). Les autres filiales

gèrant la logistique (monde), lesservices à la demande (livraison
à domicile) et les médias etdivertissement (streaming, jeu
vidéo et billetterie). L’objectif
est officiellement de gagner en
efficacité et de rendre chaque entité
plus compétitive sur son secteur, aexpliqué le PDG d’Alibaba DanielZhang. Suite à cette annonce, lecours de bourse d’Alibaba a connu
un sursaut de 15%. Pour mémoire,le champion du e-commercechinois a connu des difficultés
depuis la suspension en dernière
minute de l’introduction en boursede sa filiale Ant, spécialisée dansle paiement en ligne à l’été 2020,
suite aux critiques du système
financier chinois par son ancien
PDG Jack Ma, en retrait depuis.
Alibaba a également dû s’acquitterd’une forte amende de 2,3 milliards
pour abus de position dominanteauprès des autorités chinoises en
2021.

LE RECONDITIONNÉ GAGNE DU TERRAIN

Selon les derniers résultats du baromètre
Recommerce 2023 (étude menée par Kantar),
un Français sur quatre aurait l’intention dese tourner vers le reconditionné pour l’achat
de son prochain téléphone. Avec l’inflation
et la prise de conscience écologique qui
s’accentue, les français semblent de plus enplus attirés par le reconditionné et le marchéde l’occasion. En 2022, 21% des téléphones
mobiles achetés par les Français sur l’année

2022 sont reconditionnés ou d’occasion(+8 points en un an). De manière générale,
59% des Français (+8 points) déclarent qu’ils
sont prêts à se tourner vers le reconditionné
et près d’un français sur deux (45%) adéjà sauté le pas en en ayant acheté un
téléphone reconditionné ou d’occasion, uneaugmentation de 8 points comparé 2022.
C’est en premier lieu le prix qui motive lesFrançais (pour 66%) suivi par la volonté defavoriser le recyclage et le réemploi (43%,soit une progression de 6 points en un an).
Parmi les freins qui demeurent dans l’espritdes consommateurs apparaissent le manquede visibilité sur la durée de vie du produit(44%), la volonté d’avoir un téléphone neuf(37%) et le manque de confiance envers levendeur (35%). La garantie que les donnéessoient effacées est jugée très importante
ou indispensable par 74% des personnes.
La bonne réputation de l’enseigne a aussi
son importance pour 70% d’entre eux. 30%
des personnes interrogées ont revendu
leur ancien téléphone, soit +3 points en unan, tandis que 39% ont gardé leur ancien
téléphone en cas de besoin (-5 points). La
revente s’annonce donc à la hausse puisque37% des interrogés qui ont prévu de changerde téléphone en 2023 ont l’intention derevendre leur mobile actuel. Enfin 70% desFrançais pourraient acheter d’autres types
d’appareils reconditionnés : 35% pour le PC,
34% les tablettes et 28% les télévisions.

MULTIMÉDIA À LA UNE

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NEWS AVRIL 2023

DANIEL KRETINSKY, PREMIER ACTIONNAIRE
DE FNAC DARTY
L’homme d’affaire Daniel Kretinsky est devenu le premier actionnaire dugroupe Fnac Darty et détient désormais 25% du capital à travers sa société
Vesa Equity Investment. Celui-ci possédait déjà 20% depuis juillet 2022. Il
dépasse ainsi le distributeur allemand de produits électroniques Ceconomy(Saturn, Mediamarkt), qui détenait 24,2% du capital au 31 décembre 2022.
Dans le communiqué fait auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF),
Daniel Kretinsky a précisé qu’il n’entendait pas prendre le contrôle du groupedans les 6 prochains mois, tout en poursuivant sa montée en puissancedans le capital du groupe. Par ailleurs, le groupe Fnac Darty qui s’apprête à
dépasser les 1 000 points de vente, vient d’ouvrir 2 nouveaux espaces Fnac
Travel, opérés en partenariat avec Lagardère Travel Retail. Le premier, d’une
surface de 64 m2, a pris place au sein de l’aéroport de Bordeaux-Blagnac etle second intègre la station RATP Auber au cœur de Paris. La Fnac compte
désormais 234 magasins Fnac en France dont 91 intégrés et 143 franchisés.
Le groupe a annoncé le rachat de la société N.S.F., PME spécialisée dans ledépannage Gros Electroménager et TV, basée à Wambrechies (59) afin derenforcer encore ses capacités en termes de SAV.

BUT ACQUIERT 37 NOUVEAUX MAGASINS
Avec l’acquisition des 37 magasinsdu groupe Morin, But renforce
encore son maillage du territoire.
Le réseau But compte désormais
plus de 330 magasins, dont 120
points de vente franchisés, enintégrant les 37 magasins But
Cosy du groupe Morin. But lanceà cette occasion son offre delocation gérance. Il s’agit d’unesolution qui permet aux candidats
d’accéder à l’entrepreneuriat avec
un apport limité tout en bénéficiant
de l’accompagnement de But.
Cela s’inscrit dans la phase de
succession du Groupe Morin que
la famille a cédé à But. L’enseignesouhaite recruter les futurs
candidats en priorité auprès desdirecteurs actuels des magasins

Morin, ou d’autres candidats eninterne. Depuis de nombreuses
années, l’enseigne But a su
s’appuyer sur des entrepreneurspossédant une connaissancetrès fine des tissus économiqueslocaux. L’opération est encore
soumise à la consultation del’autorité de la concurrence et despartenaires sociaux.

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MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 9

INTERVIEW EXCLUSIVE

LE FUTUR DE FNAC DARTYPASSE PAR LA DURABILITÉ© Cyril Entzmann

Entretien exclusif avec Enrique Martinez, Directeur
Général de Fnac Darty qui revient pour MultiMédia à la Une
sur la question de la durabilité qui occupe désormais une
place stratégique dans l’activité du groupe et notamment
sur les marchés du multimédia. Une thématique qui
structure les futurs contours du groupe.
Pourquoi la question de la durabilité est-elle au cœur de la stratégie
du groupe Fnac Darty ?
La question de la durabilité est un vaste sujet chez nous. Nous avons décidé
de nous emparer très tôt de la question environnementale. A l’époque,celle-ci était nettement moins présente dans l’esprit des consommateurset de nos concurrents. Ce sujet est depuis devenu central pour le secteur.
Notre but premier était d’offrir un choix éclairé aux consommateurs, en nous
engageant en faveur d’une consommation plus durable. C’est devenu le fer
de lance de notre plan stratégique Everyday qui place désormais la question
environnementale au cœur de toutes les expertises du groupe. Dans unpremier temps, nous avons réalisé quelque chose d’unique, en ouvrant àtous les consommateurs l’accès à nos datas en matière de réparation, avec
10 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

notamment les taux de panne par produits. Nous voulions faire comprendre
aux consommateurs que le groupe s’inscrivait dans une démarche écoresponsable. C’était une réponse au débat de l’époque sur l’obsolescenceprogrammée des produits. Cela a marqué le début d’une démarche globale
au sein du groupe. Depuis, nous avons multiplié les initiatives en fournissantdes outils d’aide au choix uniques comme le « baromètre du SAV » ou lasélection « Le choix durable » mise en place en magasin. Cette année, lescore de durabilité que nous attribuons à nos produits de notre 5e éditionde baromètre SAV, a intégré le prix et la durée de disponibilité des pièces
détachées. On a ainsi enregistré une amélioration marquée de la disponibilitédes pièces détachées avec un gain de 7 mois supplémentaires par rapport
à la précédente édition du baromètre. Cela montre la pertinence de notre
démarche qui amène les marques à s’engager plus activement à nos côtés.
Quels ont été les conséquences de ces initiatives dans le domainede la durabilité ?
Cela a créé une dynamique globale autour des 6 millions de produits que
nous commercialisons chaque année. Désormais, nous réfléchissons avec
nos fournisseurs à la façon d’améliorer la durabilité et la réparabilité desINTERVIEW EXCLUSIVE
par Yoan Langlais

produits. C’est réellement devenu un objectif essentiel pour la directioncommerciale, au même titre que la rentabilité et la stratégie marketing.
Si le produit n’est pas satisfaisant sur ce critère, on peut aller jusqu’à ledéréférencer.

Seconde Vie ne doit pas faire trois fois le tour de la planète. Cela n’aurait
pas de sens. Notre première source d’approvisionnement de produits
reconditionnés se fait donc en interne, ou alors de préférence en France,
et marginalement en Europe.

Votre offre de réparation par abonnement Darty Max connait unvrai succès. Pour quelles raisons ?
Auparavant, lorsque qu’un produit tombait en panne trois ans après sonachat, il était difficile de trouver un réparateur indépendant, et surtout une
réparation à un prix attractif. Depuis le lancement de notre offre Darty Max
à un tarif abordable (9,99 euros pour la formule Essentiel), on constate une
forte adhésion des consommateurs. L’offre et la demande se rencontrent.
Le consommateur a l’assurance que l’ensemble de ses produits seront
protégés (achetés ou non chez Darty). Pour Fnac Darty, c’est un avantage
concurrentiel particulièrement important car très peu d’acteurs sont enmesure d’offrir l’ensemble de nos services de réparations (à noter que Fnac
Darty compte 2 500 techniciens et forme plusieurs centaines d’apprenantschaque année). Chaque magasin important possède son propre atelierde réparation. Une fois sur deux, on constate que la panne ne vient pas
d’un problème de défaillance technique (mésusage, problème logiciel), leclient récupère alors rapidement son produit. Si la panne est plus grave
le groupe dispose de ses propres centres de réparation à Saint-Pierre desCorps (nouveau centre de 8 000m2), Bezons, Lyon ainsi qu’un immense
atelier à Chilly-Mazarin qui regroupe l’ensemble des pièces détachées etgère désormais la logistique de tous
nos produits de Seconde Vie.

Vous développez également la catégorie de la mobilité douce.
Quels sont les résultats dans ce domaine ?
L’arrivée de nouvelles catégories sur les mobilités douces vient renforcer
notre activité et s’inscrit dans une démarche environnementale globale.
Cette offre a toute sa place chez nous. Du gyropode à la trottinette, duvélo électrique à la voiture électrique (AMI de Citroën), le groupe a su
accompagner ces nouvelles mobilités urbaines. Sur ces catégories aussi,
Fnac Darty est l’un des rares réseaux à couvrir l’ensemble du territoire
pour la distribution et la gestion du SAV. Cela demande un savoir-faire etune disponibilité des pièces détachées que l’on retrouve aussi dans lesateliers de réparations que nous déployons en magasin. Leader sur cesegment (avec plus de 25%), nous continuons à nous développer sur ce
secteur.

Quels sont les derniers chiffres
sur Darty Max?
En 2022, 2,3 millions de produits ont
été réparés chez Fnac Darty, un chiffre
qui ne cesse de croitre ces dernières
années. Parallèlement, on compte
désormais 800 000 abonnés à notre
service de réparation Darty Max en
2022 (vs 500 000 en 2021). Notre objectif étant d’atteindre les 2 millions
en 2025. Et au-delà des chiffres, le taux de satisfaction de nos clients Darty
Max s’avère très élevé, cela montre que la qualité du service est au rendezvous. C’est un élément clé de notre stratégie pour fidéliser une clientèle
toujours plus large autour du service. Pour mémoire, le groupe disposed’une base unique de 11 millions d’adhérents dans le monde. En France, laFnac compte plus de 7 millions d’adhérents en France. En parallèle, nous
menons aussi un gros travail pédagogique auprès des consommateurs
pour les sensibiliser sur un meilleur usage et entretien de leurs appareilsélectroniques dans la durée. Ce sont très souvent des conseils simples,qui s’avèrent très efficaces à l’échelle d’un groupe comme Fnac Darty,
avec un impact global non négligeable à l’arrivée.

Quelles sont les perspectives pour 2023 ?
Sur ce premier semestre, nous subissons encore les conséquences del’inflation, sans parler de la crise sociale actuelle (NDLR : entretien réaliséle 24 mars). On a heureusement la perspective d’un rebond au second
semestre qui sera sans doute un peu moins sous pression. D’expérience,
je sais que je peux compter sur larésilience de nos marchés avec desmécanismes de compensations qui sefont d’une catégorie sur l’autre. Une
année, les produits éditoriaux tirent
leur épingle du jeu, une autre, ce sontles produits techniques qui prennent
le relais. Et le niveau d’activité semaintient à un haut niveau car nos
clients nous sont très fidèles. En
résumé, si Fnac Darty ne vend pas
uniquement des produits dit « essentiels » au sens strict, nous proposons
toutefois des produits du quotidien très demandés par nos clients. On
a toujours besoin d’un smartphone, d’une machine à laver ou d’une
cafetière. Les arbitrages ne se font que rarement sur ces produits.

Fnac Darty s’engage en faveurd’un choix éclairé et d’une
consommation durable

Autre volet de la durabilité chez Fnac Darty, où en êtes-vousdu déploiement de l’offre de produits reconditionnés, baptisée« Seconde Vie » ?
Après l’intégration sur nos sites internet, nous déployons désormais l’offre
Seconde Vie dans tous nos magasins. Déjà mise en place chez Darty,
la Fnac commence à la mettre en œuvre au sein de l’ensemble de ses
rayons. A terme, nos clients retrouveront un large choix de produits neufs
et reconditionnés dans tous nos points de vente, et sur quasiment toutes
nos familles de produits. Cela nous permet d’élargir notre offre et decréer de nouvelles opportunités. Plus généralement, cette activité a été
pensée dans une logique locale de flux, et de circuits courts. Un produit

Comment voyez-vous le futur d'un acteur comme Fnac Darty ?
Je suis très optimiste. Pour preuve, nous allons passer le cap symboliquedes 1 000 points de ventes en 2023 (987 à fin 2022). On poursuit sur
un rythme d’ouverture de 30 à 40 magasins par an, dont une partie enformat intégré et l’autre en format franchise. On vient également dedépasser le seuil symbolique du million de m2 (de surface commerciale).
Fnac Darty continuera d’être le champion sur l’ensemble de ces grandes
familles de produits. La poursuite de notre stratégie omnicanale pourmieux servir nos clients, tout en nous inscrivant dans une économie
circulaire et responsable, est plus que jamais pertinente. On le voit
aujourd’hui, la société va dans ce sens. La part de nos clients qui se
préoccupe des questions environnementales et de durabilité des produits
ne cesse de croitre. Et c’est une bonne nouvelle pour la planète. Plusde 40% des consommateurs français ont déjà acheté ou revendu un
produit reconditionné en 2022. Cela valide nos choix stratégiques pourpoursuivre notre croissance dans les prochaines années. Fnac Darty est
désormais reconnu comme un acteur majeur et une référence dans ce
domaine. Nous continuerons à nous engager pour proposer un choixéclairé au consommateur et une consommation durable. n
MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 11QUEL FUTUR
POUR NOS MARCHÉS ?
A l’occasion de ce numéro 300, MultiMédia à la Une a demandé à ses partenaires
de se projeter dans l’avenir de leurs marchés et de leurs métiers. Un exercice délicat
auquel ils se sont prêtés et nous les en remercions. Chacun a su apporter sa pierre àl’édifice selon son domaine d’activité et son métier pour nous apporter un éclairage
sur les évolutions à venir dans les 10 prochaines années.
MIKAEL BERTHEAU

SR. MARKETING MANAGER EUROPE
TURTLE BEACH« Sans bousculer significativement l’écosystème
actuel du combo clavier/souris et de la manette,on peut imaginer un certain nombre depossibilités qui prendront de plus en plus de placepour certains types de jeux vidéo. A l’instar descasques VR moins chers, toujours plus immersifs et plus faciles à utiliser,
alliés à des gants haptiques plutôt que les manettes actuelles pourchaque main. Mais également, la massification des capteurs corporels
actuellement utilisés pour le cinéma et le développement mettant
plus en valeur des jeux comme Mario Party et Ring Fit Adventure. Et
enfin, des coques de manettes et souris totalement personnalisables
lors du processus d’achat, que ce soit en termes de taille, nombre defonctionnalités et textures, grâce au perfectionnement de l’impression
3D. »STÉPHANE LONGEARDCEOMICROIDS« L’industrie du jeu vidéo dans dix ans devrait
connaître une forte concentration. Certains
acteurs majeurs devraient agréger de nombreuxéditeurs pour proposer une offre complète decloud gaming à travers le monde. Cette offre
cumulera les différentes formes du divertissement, que ce soit le jeu
vidéo, le cinéma, la musique ou encore la lecture. Plus particulièrement,
les jeux vidéo continueront leur mutation vers une offre de plus enplus dématérialisée, mais les joueurs auront toujours une affinité
pour le physique, notamment à travers des éditions collector. Par
ailleurs, l'intelligence artificielle deviendra un outil central pour ledéveloppement des jeux vidéo, que ce soit à travers le code ou encore
la narration. La façon de concevoir le jeu vidéo est en pleine évolution.

12 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

JAMES REBOURSPRÉSIDENT DU SELL ET
DIRECTEUR GÉNÉRAL FRANCE
DE PLAION« Dans les 10 prochaines années, le jeu vidéo– dont l’ADN est le changement permanent
via l’évolution technologique - va continuer àévoluer.
Les jeux vont devenir encore plus immersifs et interactifs, avec desgraphismes et des environnements de plus en plus réalistes. Si les
casques de réalité virtuelle et la réalité augmentée tendent à se
démocratiser, d’autres éléments d’immersion tels que la perception
olfactive renforceront ce besoin d’immersion.
Les jeux multi-joueurs vont renforcer leur popularité, avec des modesde jeu à la fois collaboratifs et compétitifs. Ces jeux à dimension
communautaire vont favoriser une forte personnification -monétisée- des avatars avec peut-être l’envie d’en faire un profil interopérable
au travers de jeux – dans des univers & thématiques proches- , avec
la capacité de l’enrichir de ses caractéristiques personnelles.
Contrairement à certains, il est difficile de croire à la disparition
de la manette, pas plus qu’aux commandes dédiées (clavier/écran
de mobile), remplacées par des capteurs de mouvement. L’espritde compétition qui prévaut dans beaucoup de thématiques de jeu
nécessite précision et très faible latence nécessitant commandes
spéciales ou manette/joypad.
Grace au large déploiement des moteurs - communs - dedéveloppement que sont Unreal Engine et Unity, cela va modifier
la dimension créative. La R&D va être minimisée pour permettreaux équipes de se concentrer sur le gameplay, l’innovation, lenarratif. Débarrassé du cout d’un moteur -propriétaire, les studios
indépendants vont se développer pour créer des jeux différenciant
avec une plus forte prise de risque.
Les modèles économiques actuels basés sur ventes complètes –Physique/Digital- , freemium, les microtransactions et souscriptionss’équilibreront selon le type de jeu.
Enfin, les jeux pourraient s’intégrer dans la vie quotidienne, via la
gamification de la santé et l’éducation, et des mécaniques ludiques
qui favorisent la collaboration et la résolution de problèmes dans lemonde réel. »VICTOR PEREZCEORESETPR« L’agence de communication du futur doit
pouvoir lancer efficacement des produits etservices en utilisant toute la palette de possibilitésdéjà existantes ou encore embryonnaires
aujourd'hui. C'est la meilleure des agences
actuelles mais en mieux dans tous les domaines, et notamment :- Au niveau technologique, avec l'intégration des outils et métiers dudigital, de l'intelligence artificielle au deal media mesuré en temps réel,mais également la maîtrise d'opérations stunt digitales, que ce soit pourles journalistes et influenceurs ou le public. Également, l'intégration
des prestations Live dans les stratégies de communication paraît
absolument nécessaire.
- Au niveau de l’étendue des services à l’international, il faudra étendre
la capacité d’orchestrer des campagnes à plus de pays, adapter lescampagnes aux opportunités et complexités locales, et garantir entemps réel le bon déroulement des campagnes locales. - Au niveau del’étendue des services tout court, l’agence devra fournir une palette deservices plus complète, en utilisant toutes les disciplines permettant
à une équipe réduite d’avoir la même puissance de promotion
qu’une multinationale, et notamment les événements, les opérations
influenceurs, les stunts PR, le développement d’idées novatrices.
Tout cela en gardant un coût maîtrisé et une équipe réduite, facilitant lestransmissions d'informations. Pour évoluer dans cette direction, il fautdes équipes motivées, qui grandissent en qualité et en expérience, etqui partagent les résultats des actions réalisées avec les autres membres
de l’agence.»

YVES ELALOUF,PRÉSIDENT DU SEVN ET SENIOR
VICE-PRÉSIDENT SALES AND
OPERATIONS DE L’ACTIVITÉ HOME
ENTERTAINMENT DE WARNER
BROS. DISCOVERY FRANCE« Cela fait 15 ans que l’on entend que le support
physique est mort. Certes, le marché n’est plus
ce qu’il était y a 15 ans, mais il est loin d’avoir dit son dernier mot.
Notre marché a encore une vraie réalité. Il pesait encore 235 millions
d’euros en 2022. C’est loin d’être négligeable. Il existe de fait toujours
un réel intérêt des consommateurs. A nous de continuer de les séduire
en proposant des éditions de qualité et développer des actions pourmettre en avant toute la richesse de l’offre. Il ne faut pas ménager
nos efforts et tout mettre en œuvre pour soutenir la catégorie. Nous
devons en effet tous nous mobiliser, éditeurs comme retailers, ettravailler main dans la main pour faire vivre et valoriser l’édition
physique en magasins. Nous avons en effet besoin d’un engagement
fort de nos partenaires retailers pour préserver l’activité et maintenir
une offre large dans les rayons. De notre côté, nous devons continuer
à communiquer et adresser un message fort de défense de la catégorieque ce soit sur la nouveauté, la 4K ou l’opérationnel et notamment
sur les coffrets de fin d’année. On le voit lorsque c’est bien fait, lesrésultats sont au rendez-vous. La plus belle traduction de ce travail
global entre éditeurs et enseignes reste la campagne des coffrets defin d’année qui a une nouvelle fois avoisinée les 60 millions d’euros dechiffre d’affaires l’an dernier. Il y a encore de très belle chose à faire surle marché mais cela nécessite une implication de tous les instants. »FRANÇOIS-XAVIERJUZDZEWSKICEOMEDIA INDUSTRY« Au vu de la situation actuelle avec desvolumes qui se réduisent, il est primordialaujourd’hui de proposer une offre globale deservices entièrement intégrés, associant à lafois pressage et logistique. Il est en effet indispensable de s’adapter aumarché et aux besoins de nos clients, et de leur offrir des prestations
complètes allant de la fabrication jusqu’à la distribution en B to B et D
to C, en passant par la gestion et la rotation des stocks, le traitement
des retours ou encore le reconditionnement à façon, mais égalementde développer de nouveaux services dédiés aux produits dérivéset merchandising. Cela permet d’avoir une plus grande réactivité
et de gagner en flexibilité et fiabilité, tous en réduisant les coûts etl’empreinte carbone liés au transport. Derrière, il est également
essentiel de disposer d’une solution back office performante afin derépondre aux besoins IT modernes imposés par la distribution. C’est
ce que j’ai entrepris depuis quelques années et cela porte ses fruits.
C’est en effet un élément clef de notre offre qui nous permet de tirer
notre épingle du jeu. Plus globalement, il faut être agile, inventif etproactif sur les besoins et futurs besoins de nos clients ».

STÉPHANE ANDRÉDIRECTEUR COMMERCIALET OPÉRATIONSESCD« Donné pour mort depuis des années, le marchéde la vidéo physique est toujours bien là. Et il n’est
pas prêt de disparaitre. Le marché fait en effet
preuve d’une grande résilience. Après une période
difficile marquée par la crise sanitaire et la fermeture des salles qui ont
fortement impactés l’activité, il a su se maintenir et même rebondir. Le
segment des films a ainsi enregistré d’excellents résultats en 2022 avec
une croissance de 8% de son chiffre d’affaires. Top Gun : Maverick s’est
notamment écoulé à plus de 300 000 exemplaires, Spider-Man : No
Way Home, Mourir Peut Attendre et Encanto à plus de 200 000 et Les
Animaux Fantastiques : Le Secret de Dumbledore à plus de 150 000. Pas
si mal pour un marché annoncé comme mort. De fait, il existe toujours
un public de passionnés et de cinéphiles collectionneurs attachés aux
supports physiques et en particulier aux Blu-ray et Blu-ray 4K. Il est parailleurs important de rappeler que la vidéo physique reste, avec la VoD etl’achat digital, le premier moyen de voir un film après la salle, et surtout leseul qui permette de le conserver à vie. Ajoutons enfin à cela que l’édition
vidéo physique est la seule à pouvoir présenter l’ensemble de l’offre avec
plus de 75 000 références actives au catalogue, là où l’offre SVoD reste
confuse et morcelée entre de nombreuses plateformes. Le marché de lavidéo physique a ainsi assurément encore de beaux jours devant lui. Nousen sommes intimement convaincus chez ESCD et c’est pour cette raison
que la structure a été mise en place. Peu à peu, le marché va se consolider
et se stabiliser jusqu’à atteindre un nouveau plateau qui deviendra le seuil
minimum pour plusieurs années, à l’instar d’autres secteurs avant lui. A
nous, pour y arriver, de continuer de proposer une offre de qualité etde créer de la valeur autour d’éditions spéciales comme les Steelbook.
Le maintien de la visibilité des produits en magasins est également
primordial. »MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 13

ALEXANDRA DESSORTDIRECTRICE COMMERCIALE
ARCADÈS

« L'année 2022 clôture sur un marché vidéo
en légère baisse par rapport aux années
précédentes, grâce notamment au retour enforce de blockbusters US porteurs qui ont
rencontré leur public à la fois en salle puis envidéo. Cependant, la tendance globale reste baissière. Pour ma part,je ne considère pas cette baisse du marché comme une fatalité.
C’est surtout une situation qui impose une remise en question
permanente de nos modèles de distribution et un travail toujours plus
en profondeur de chaque titre avec un maillage ciblé permettant ainsid'optimiser la revente. En 2022, nous avons ainsi réussi le pari d’unemise en place record du film Les Bodin’s en Thaïlande (1,6 million
d’entrées salle) dans plus de 2 350 points de vente, pour une revente
totale qui dépasse à date les 120 000 exemplaires. Ce type de résultat
implique une véritable stratégie de distribution, avec, à la fois une
mise en place ciblée et des ajustements permanents, dès le premierjour de vente, magasin, par magasin. Un succès rendu possible grâce
à l’impact de notre force de vente au quotidien auprès de notreréseau de 3000 clients sur toute la France. En effet, au-delà desréseaux traditionnels (GSS, GSA, e-commerçants, institutionnels…),
nous adressons de manière exclusive un important réseau de 1 500
points de vente alternatifs indépendants et répartis sur l’ensemble
du territoire : librairies, magasins spécialisés mais également petite
GSA, qui représente un vivier de consommateurs très important.
Un maillage à la fois national et ultralocal qui est un atout majeur
pour nos clients. Dans le cadre des Bodin’s en Thaïlande une partie
significative des ventes ont été réalisées sur la petite GSA. Demain,plus que jamais, nous continuerons de défendre le marché de la vidéo
physique partout où il y aura des clients. »ERWAN MONTAUXDIRECTEUR GÉNÉRALINTEL FRANCE« Intel en 1971 a inventé le premier
microprocesseur, l'Intel 4004. Depuis les semiconducteurs sont la base du monde numériqueet de certaines des innovations les plus critiquesde ces dernières décennies. En perpétuant
la Loi De Moore, nous allons continuer à développer un hautniveau d'innovation, depuis les processeurs Intel Core, les solutions
graphiques Intel ARC, les accélérateurs pour l'intelligence artificielle,jusqu’au réseaux 5G et le futur du Wi-Fi... Avec nos investissements
européens, nos usines en Irlande et Allemagne, notre centre de R&D
basé en France, nous serons un acteur majeur des innovations à venir
des 10 prochaines années. Que cela soit pour se divertir, jouer, créer,
travailler, protéger l’environnement, améliorer les soins de santé etsusciter des découvertes scientifiques, nous répondrons présents
avec nos partenaires pour améliorer notre quotidien.»

14 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

GUILLAUME RAULT

VICE-PRÉSIDENT CE B2CSAMSUNG ELECTRONICS FRANCE

Samsung propose déjà les technologies dedemain : je pense notamment au Micro Led, quiconstitue l’alliance parfaite entre Qled et Oledet qui garantit une luminosité et des contrastes
exceptionnels sur des écrans modulaires detrès grande taille. A mon sens, les innovations dont bénéficieront les
futurs téléviseurs porteront avant tout sur les usages. Les TV offriront
toujours plus de personnalisation, de flexibilité et d’interactivité. Ils
seront parfaitement intégrés dans les intérieurs, l’intelligence artificielle
proposera des contenus toujours plus adaptés aux utilisateurs. Le
téléviseur exploitera pleinement le potentiel de la 5G et regroupera tous
les usages de manière toujours plus fluide : gaming, MDE, contrôle vocal,
sécurité, interactivité avec les Lives TV ou évènements sportifs, etc. Plus
que jamais, le TV sera l’écran principal du foyer. »GUILLAUME CHAIGNEAUDIRECTEUR GÉNÉRALXIAOMI FRANCE« Je pense que nous trouverons de plus en plusde smartphones type flexible, pliable, les coûts
vont baisser et cette technologie va rapidement
se démocratiser et dans les prochaines années.
Les lunettes connectées intégrant de la réalité
augmentée sont aussi une des pistes de développement du marché. Ces
produits offriront une multitude d’usage avec notamment l’affichaged’informations en temps réel (trajets, traductions en direct, etc.). Mais le futur
passe aussi par la miniaturisation des composants et les nanotechnologies
seront au cœur des nouvelles technologies : caméras, processeurs, desbatteries qui se chargent over the air. Enfin avec développement de la
5G et des futurs usages, l’IAoT va se développer afin d’accompagner lequotidien des gens avec des scenariis domotique de plus en plus riche,
avec en son centre le smartphone qui offrira des interactions et des usages
encore plus poussés »CHARLOTTE MASSICAULTDIRECTRICE DES PRODUITS
MULTIMÉDIA ET GAMINGFNAC DARTY« Le rayon gaming est l’un des rayons qui devrait leplus évoluer dans les années à venir, et ce, à différents
niveaux. L’évolution devrait dans un premier temps
se traduire sur les jeux eux-mêmes, par le graphisme
et une immersion époustouflante. Le lancement de Hogwarts Legacy
permet d’entrevoir le futur. Il est fort à parier également qu’il y ait de belles
avancées sur la réalité virtuelle et sur la réalité augmentée ; les consoles vont
inévitablement suivre ces avancées technologiques. La manière de jouer vaégalement changer. L’abonnement façon « Netflix » va se démocratiser etva permettre le transfert sur les différentes plateformes : on pourra passer
de la console de salon au PC, et même à des formats hybrides de consoles
portables. En résumé, les rayons vont s’adapter et le consommateur seconcentrera sans doute moins sur la marque ou le hardware mais davantage
sur l’univers de jeux pour que les communautés de gamers se retrouvent
facilement. L’événementialisation de ces espaces seront aussi clés, et c’est
bien la stratégie que Fnac a engagé ces derniers mois »PHILIPPE COUGÉPRÉSIDENTGAMECASH« Avec Gamecash, nous avons, avant tout lemonde, pris le virage de la seconde main etdu rétro gaming. Cette tendance va encores’accentuer, notamment avec le digital. Notre
place de marché, créée en 2008, a été lapremière en France a ouvrir un service de reprise en ligne permettant
aux joueurs de vendre leurs jeux et consoles, contre du cash, sansde déplacer. Gamecash est la seule marque du secteur réellement
affinitaire et communautaire, et je pense que dans 10 ans elle sera ladernière proposant à la fois une expérience magasin et ecommerce.
Une enseigne pour les passionnés gérée par des passionnés.»

LAURENT DARRIEUTORTDIRECTEUR EGP ET TÉLÉPHONIEFNAC DARTY« Les rayons TV ont connu une métamorphose
importante ces 20 dernières années. On est
passées de l’écran cathodique à l’écran plat,mais aussi d’une taille reine de 81 cm, à unécran pouvant dépasser les 240 cm. L’offre
TV va continuer d’évoluer vers des écrans toujours plus grands, plus
performants mais aussi plus intégrables et dissimulables. Il y a unevéritable attente consommateur sur ce dernier point. Le mur de TV
tel que nous le connaissons pourrait disparaitre pour laisser sa place à
une véritable exposition de toiles. Les nouvelles technologies sans fil,et la disparition à moyen terme du cadre des TV, vont complétement
modifier nos futures TV. On pourrait aussi voir le téléviseur disparaitre
au profit d’un simple film étirable, pouvant être fixé sur n’importequel mur, ou même une baie vitrée. Le son ne devrait pas être enreste avec des haut-parleurs sans fil et miniaturisés permettant une
intégration parfaite, en toute discrétion pour un rendu spatial optimal.
Ces modifications en profondeur de l’offre produit vont avoir un
impact sur les espaces de ventes qui seront davantage tournés vers
l’expérience. »GUILLAUME LESGUILLIERCONSUMER PRODUCT CATEGORYMANAGERLENOVO FRANCE« L’IA a ouvert un champ des possibles énorme
et va avoir un impact considérable sur nosmétiers. Nous sommes entrés de plain-pieddans l’ère du PC intelligent. L’IA révolutionne lesinteractions possibles avec nos appareils, avec la voix, avec des gestes.
Nous innovons et introduisons de plus en plus de fonctionnalités
sur-mesure qui ont pour but non seulement de s’adapter aux habitudes
des utilisateurs mais aussi de faciliter leurs usages : demander à son PC
de résumer une réunion, d’établir un comparatif de produits… En tantque responsable produits, l’IA me permettra dans les années à venir delibérer du temps, d’automatiser une partie de mon travail à moindrevaleur ajoutée, comme la collecte et la consolidation des données,pour me concentrer sur l’analyse et la décision ».

STÉPHANE HENNINOTRESPONSABLE MUSIQUE ET VIDÉOFNAC« Les chiffres de vente et d’écoute de l’annéeécoulée prouvent que le marché de la musiquecontinue de progresser en physique et en digital.
La Fnac continuera d’accompagner cette montéeen puissance, comme elle le fait depuis plusieurs
années, en adaptant ses magasins physiques aux nouveaux usages
de ses clients. Par exemple, les vinyles occuperont au moins 50% desrayons musique ; les rayons CD seront encore plus spécialisés avec ledéveloppement de Flag Ship régionaux pour promouvoir les genreslocaux ; à l’image de ce que l’on a pu faire avec la K Pop. Nos magasins
se positionneront à l’avant-garde des genres émergents. Enfin, nous
continuerons d’événementialiser les grosses sorties en créant des « pop
up » éphémères, à l’image du corner réalisé pour les 50 ans de The Dark
Side of the Moon des Pink Floyd. Nous croyons également au devenir
de la vidéo physique avec un travail sur le fonds de catalogue et sur laprescription, avec l’édition de guides comme la « vidéothèque idéale ».
Nous venons d’ailleurs de lancer Fnac Edition sur demande, une plateformede réédition (Blu-ray, 4K…) de films disparus. Enfin, nous continueronsd’événementialiser les grosses sorties physiques en magasin comme nous
le faisons pour la musique.»ROSELYNE LUDENADIRECTRICE DU RÉSEAU DE
PARTENAIRESHP FRANCE« On se dirige vers des solutions de plus en plus
intégrées entre les équipements, logiciels etapplications. Nous allons travailler davantage surl’usage avec des solutions centrées sur l’excellencede l’expérience client. Il faut évidemment intégrer l’ultra-mobilité et lecôté ultra-connecté/numérisé de notre époque. Les frontières sont deplus poreuses et l’utilisateur doit pouvoir travailler partout (au bureau,chez lui, en déplacement) et disposer d’une expérience identique et fluide.
Qu’il soit particulier ou professionnel, les clients recherchent la qualité àtous les niveaux : puissance, rapidité, sécurité, ergonomie, fonctionnalités
audio et vidéo. La manière dont sont fabriqués les produits, les matériaux
utilisés, la durée de vie des équipements… Cela fait désormais partie desattentes incontournables de nos clients et va se renforcer au fil du temps.
Cela va demander aux entreprises de plus en plus de transparence, depreuves concrètes et d’efforts en continu. HP travaille depuis longtemps
sur des équipements plus respectueux de l’environnement, en associantdes services qui vont permettre de gérer l’ensemble du cycle de vie desproduits. HP reste fidèle à son positionnement et va continuer de proposer
une offre large avec des tarifs adaptés à différents budgets. Enfin, nous
innovons en continu afin d’adhérer aux besoins évolutifs des utilisateurs,
qu’ils soient professionnels ou particuliers. De son côté, la distributionva évoluer vers un réseau plus concentré, autour d’acteurs capables
d’offrir des solutions et des services associées aux offres évoquées ciavant. HP va soutenir son réseau de partenaires, sur le plan nationalcomme local. Nous croyons beaucoup aux services de proximité afinde satisfaire aux exigences de réactivité et de qualité de nos utilisateurs
finaux. Nos partenaires ont d’ailleurs d’ores et déjà intégré l’analyse de ladata pour être plus proactifs et améliorer leur efficacité commerciale. Ils
intègrent également la dimension de responsabilité environnementale,de réparabilité et de « seconde vie » des produits et commencent àdévelopper de nombreux services autour de ces axes. »MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 15

KARIM OUAHIOUNEDIRECTEUR MARKETINGET COMMUNICATIONACER FRANCE« L’esport va beaucoup évoluer d'ici 10 ans. Le
défi pour les acteurs sera d’être encore mieux
structurés et pérennes à travers un businessmodel plus équilibré. Là où ce sera compliquéc'est qu'aujourd'hui nous constatons les difficultés que rencontrent
beaucoup de structures esport. Mais il y a fort à parier que le gaming va
prendre une place encore plus importante dans le futur, et notammenten termes de visibilité. Le défi pour les « marketeux » sera de s’intégrer
dans cet écosystème afin d'avoir une prise de parole qui soit pertinente
et qui amène du sens aux joueurs et à leurs publics. Nous devrons, d’icilà, être encore plus spécialistes de cet environnement et encore plus
pointus qu'aujourd'hui sur les nouvelles façons de communiquer tout
en ayant assimilé ce qui existe déjà aujourd'hui.
Parallèlement, le métier de directeur marketing va énormément
changer d'ici 10 ans, notamment parce que les outils de communicationévoluent beaucoup et offre de nouvelles façons de communiquer.
Nous n’avions pas forcément de programmatique ni certains réseauxsociaux par le passé. Désormais, nous devons donc anticiper et nous
adapter pour être sur les bons canaux de communication pour rester
au contact de nos audiences. L'utilisation de ces nouveaux outils va
impliquer une maitrise technique plus importante. Prenons l’exemple
du metavers qui se développe très rapidement même si c'est un peu
poussif pour le moment, cela amène de nouvelles possibilités pourcommuniquer. On a découvert les premiers concerts virtuels ainsique espaces virtuels les marques ont pris la parole de façon inédite.
Je parle ici de metavers mais cela existe déjà dans d’autres univers
digitaux notamment dans le jeu vidéo et les communautés autour del’Esport. »FRÉDÉRIC LANGIN

DIRECTEUR COMMERCIAL EUROPE
TCL ELECTRONICS« Je pense que les fonctions commerciales,
marketing et communication seront toujours
essentielles et que l’humain continuera de faire
la différence. En revanche, l’accès rapide etsynthétique à l’information grâce aux réseaux
à ultra haut débit et aux intelligences artificielles va nous fairegagner beaucoup de temps, en agrégeant et en triant les datas. Par
conséquent, nous pourrons dans les années à venir, probablement
dans moins de 10 ans, nous concentrer sur les études, la stratégie et lemarketing, pour offrir à nos distributeurs et à nos clients, des produits
et des solutions connectées toujours plus innovants et répondant àleurs besoins, à un rythme encore plus soutenu. »16 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

YANNICK ALLAERTDIRECTEUR GROUPE – DIVISIONACCESSOIRES
NACON« Les pratiques autour du jeu vidéo et les usages
des accessoires sont en constante évolution.
Aujourd’hui, jouer partout, depuis sa console
ou son smartphone est une pratique largement
démocratisée. Les consoles Nintendo d’une part et l’arrivée de la
5G plus récemment ont permis d’accélérer ces nouvelles habitudes.
Le Cloud Gaming est désormais une réalité. Les acteurs majeurs del’industrie suivent cette tendance : Microsoft travaille actuellement
sur l’amélioration du Game Pass Ultimate, pour permettre à tous depouvoir jouer à ses jeux stockés sur le cloud depuis l’appareil de son
choix. Chez Nacon, nous bénéficions d’une équipe de développeursqui étudie de près les marchés émergents. Nous avons d’ailleurs faitle pari du jeu en mobilité et du cloud gaming depuis longtemps avec
la gamme MGX Series qui permet de jouer sur son smartphone en
mobilité avec le confort d’une manette. Les perspectives de recherche
et développement sont encore très vastes. Nous continuons à
suivre les tendances grâce aux relations privilégiées que nous avons
développées avec les consoliers et plusieurs acteurs mobiles. Nousavons déjà un large catalogue de jeux et d’accessoires, qui sera
bientôt complété de nouveautés répondant aux attentes d’exigence,de confort et de performance des joueurs. »PIERRE LEONARD

COUNTRY MANAGER FRANCE
AOC & PHILIPS« Je suis optimiste sur le futur de nos marchés. Si lebusiness etail grimpera toujours, le retail physiquesera de plus en plus indispensable. Les technologies
IT, et en particulier les écrans, deviennent tous
les jours plus complexes et innovantes. Et alors qu’il y a 20 ans, leconsommateur se posait peu de questions quand il achetait un produit en caricaturant juste une taille et un prix-, avec toutes les améliorations,l’achat devient étudié. On n‘est plus sur des achats d’impulsion, mais sur
des achats réfléchis. Et les consommateurs doivent voir et essayer les
produits en magasin pour comprendre les vraies différences. Plus lesconsommateurs seront avertis, plus ils cerneront ses besoins, plus il aura
besoin d’essayer et de voir, moins ils se contenteront d’une fiche technique
sur internet, plus l’expérience retail sera indispensable. »Merci à nos partenaires de nous avoir soutenu
tout au long de ces 300 numéros
Toute l’équipe de MultiMédia à la Une

JAMES REBOURS« MultiMédia à la Une est le compagnon
depuis plus de 20 ans de l’industrie dela vidéo et du jeu vidéo avec un regard
aiguisé sur l’Electronique Grand Public.
Le magazine donne un part importante
aux stratégies des entreprises, au
travers d’interview pertinentes souvent
regroupées autour de thématiquesmarchés. Un des points forts est
d’accompagner des moments forts demarché tels que le salon B2B IDEF pourfédérer des sujets. »OLIVIER VOIRIN« L'équipe PDP aime MultiMédia à laUne parce qu'il est produit par uneéquipe de journalistes et d'experts
du secteur, toujours en mesure defournir des informations de qualité etdes analyses approfondies supportéespar des interviews et témoignages desmarketeurs et professionnels du secteur(surtout nos concurrents :0)). La lecturede MultiMédia à la Une propose unevue d'ensemble intéressante sur lesdifférentes pratiques et les approches
du marché. »public ! On peut en parler comme l’unedes références de la presse spécialisée
qui affiche mensuellement une grosse
partie de l’actualité du gaming et duhardware, qui sont des sujets au cœurde mes préoccupations. En annonçantpar exemple les blockbusters, sur lesthèmes du jeu vidéo, des films et duhardware. C’est une revue qui décrypte
pour nous l’information qui se jouedans notre univers, en ouvrant l’appétitde ses lecteurs via des KPIs et deséléments de marché, ou en donnant
la parole aux marques et décideurs dela distribution via des interviews, pourmettre en lumière des personnalités,les technologies et les stratégies desmarchés. Je dirai que c’est le rendezvous mensuel de quelques minutes àne pas rater ! MultiMédia à la Une va
à l’essentiel et communique chaquemois dans un format efficace une dosed’informations pour parfaire notre
culture IT et nous tenir à la page desdernières tendances. C’est un supertravail de la part des journalistes et detoute l’équipe de presse MultiMédia à laUne qui est derrière et que je salue. Pourfinir, je dirai que c’est le RDV mensuel dequelques minutes à ne pas rater ! »SÉBASTIEN RAMSFRANK LOPEZ« MultiMédia à la Une, c’est la revue dumonde IT/Gaming grand public depuis
toujours. Je suis dans le secteur IT
consumer electronics depuis 1996 etj’ai toujours connu MultiMédia à la Une.
C’est le quoi de neuf du marché grand18 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

« Chaque mois, quand le nouveau
MultiMédia à la Une arrive dans lesbannettes courrier, il passe de main en
main entre toutes les équipes Konix
et provoque ensuite de nombreuxéchanges autour du marché, desnouveautés, et parfois aussi desconcurrents. Cette habitude montre àquel point ce magazine fait partie desincontournables partenaires pour lesacteurs du gaming et de la pop culture.
Je me joins donc à mes équipes pourremercier Eric et Vladimir, pour la qualitéde leur travail, leur professionnalisme,mais aussi leur bienveillance et leuraccompagnement pendant toutes cesannées de collaboration. »SONIA OUAKNINEHADJADJ« Je suis ravie de pouvoir témoigner
de l'excellent service fourni par votre
magazine, notamment car vous êtes àl'écoute de vos lecteurs et du marché.
Nous apprécions également votre volonté
de nous solliciter pour des articles
produits et interviews en accord avec lathématique des magazines, ce qui rend lecontenu de votre magazine toujours richeen actualités et informations marché.
Votre magazine est devenu pour moi une
source d'informations, car vous traitez dedivers sujets qui m'intéressent et qui sontbien souvent liés à l'activité de l'entrepriseque je représente (gaming, télétravail,édition, affichage, PC ...), tout en restantà la pointe de l'actualité. Votre équipede journalistes et de rédacteurs est très
compétente et pleine de talents, ils sont àl'écoute de leurs interlocuteurs, et ils sontouverts à toutes suggestions, ce qui sereflète dans la qualité de vos publications.
Je tiens aussi par ces quelques mots àvous remercier pour le temps et l'énergie
que vous consacrez à votre travail. Je
continuerai à soutenir votre magazine
et je le recommanderai à tous ceux qui
recherchent une lecture de qualité etpertinente. »FRANCK CHARTIERBUTREAU« Le Mag de référence dans la
distribution IT et Multimédia grandpublic en France, carrefour decommunication incontournable avec
nos partenaires pour les annonces
de nos innovations et lancements
de produits, encadré par une équipe
proche de ses clients qui créé du lien
entre les acteurs du marché. Bonne
continuation ! »FLORIAN MIRILLI« MultiMédia à la Une est une référence
du marché multimédia en France
depuis plusieurs années. L'équipe très
sérieuse et professionnelle, toujours
au courant des dernières tendances etdes nouveautés les plus récentes. Avec
des articles pertinents et des analyses
pointues, MultiMédia à la Une m'aideà rester à la pointe de mon secteurd'activité. Je recommande fortement ce
magazine à tous ceux qui cherchent à setenir informés des dernières évolutions
de l'industrie du multimédia. »JULIEN TEILHET« Depuis plus d’un an, nous
apparaissons régulièrement dans les
pages du magazine MultiMédia à la Une.
Nous avons ainsi l’assurance que notre
actualité sera lue par nos clients ainsique par nos clients potentiels grâceà la diffusion ciblée du magazine. Lesinterviews sont d'agréables momentsd’échange grâce au professionnalismeet à la sympathie de l’équipe. »FABRICE PIERGADAVID GARNIER« Le magazine MultiMédia à la Une est
un média de qualité dont la pertinencen'est plus à prouver ! Avec des articles
riches en contenu et des analyses
pointues sur l'actualité numérique, cemagazine est une référence dans lemonde du gaming et du Multimédia. La
qualité de ses articles, reportages, mises
en avant en fait un allié de choix pourtous.tes ceux.lles qui souhaitent rester àla pointe de l'innovation technologique.
Nous sommes ravis de pouvoir yintervenir, de prendre la parole
régulièrement pour présenter notre
actualité et donner notre regard sur lesmondes des nouvelles technologies etdu gaming. »« MultiMédia à la Une est l'un desderniers supports papiers pro qu'il est
agréable de recevoir chaque mois.
Car outre le suivi de l'actualité de nosclients et concurrents, il nous permet
aussi d'avoir un œil sur les données ettendances marchés. En fait, c'est un vrai
outil de travail dans notre quotidien »LIONEL CHATAIGNIER« Depuis plusieurs années, MultiMédia
à la Une suit l’évolution du groupe
Pixminds et a toujours retranscrit notre
réalité ainsi que notre vision avec une
efficacité remarquable. Il est à nos
yeux le magazine B2B référence enFrance car il nous permet de toucher
efficacement nos cibles dans l’univers
Multimédia, notamment gaming(centrales et magasins). Ses dossiersthématiques, ses articles d’analyse etd’actualité ou encore ses interviews desprincipaux acteurs sont également desalliés très appréciables pour notre veillemarché. »ROMAIN SEILLES« La 300ème, déjà ! MultiMédia à laUne est et reste une référence dans ledomaine. Alors c'est toujours un vrai
plaisir chez Logitech que d'y prendre laparole, d'y dévoiler nos nouveautés et
nos ambitions pour le futur (et mêmede découvrir celles de nos concurrents).
A très vite pour de nouvelles
collaborations ! »EMMANUEL MELERO« MultiMédia à la Une reste un
magazine de référence dans l’industrie,
indispensable pour suivre les tendances
et actualités du secteur tant du pointde vue éditeur que du côté distributeur.
Le contenu est toujours fiable etdocumenté, et c’est un plaisir sanscesse renouvelé de croiser l’équiperédactionnelle depuis toutes cesannées. »ARNAUD BLACHER« Un relais indispensable d'information
sur notre industrie depuis plus de deux
décennies. Merci MultiMédia à La Uneet longue vie! »« Notre agence créée en 2004 conseilledes acteurs majeurs du marché duMultimédia et nous entretenons donc
une relation soutenue depuis près de 20
ans avec MultiMédia à la Une. Support
indispensable à la connaissance denotre secteur d’activité, le magazine
est un outil précieux pour décoder lestendances, découvrir les nouveaux
entrants et suivre l’évolution de notre
sphère professionnelle. Vivement les
300 prochains numéros ! »MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 19

FRÉDÉRIC HENRY« Bon anniversaire MultiMédia à la Une!
Tout a commencé avec Vidéo à La Une,l’ancêtre de MultiMédia à La Une lorsde la promo du film Neuf Mois. Suivi dulancement du format du LaserDisc et lesgrands chefs-d’œuvre de la Paramount :la rédaction a été le témoin de toutes
les soirées mythiques des lancements
en DVD de Paramount de Mission
Impossible, Indiana Jones, La Guerre
des mondes, sans oublier la « Party » auprintemps pour fêter la dernière saisonde Sex & the City. Des Salons de Reed
Midem : le Milia et ses prémices desnouvelles technologies, les prémices
de l’IA avec ses images de synthèse à
faire pâlir les visiteurs. Du format du CD
Rom pour Hachette Multimédia, l’ADSL
pour France Télécom… Le jeu vidéo
n’est pas en reste avec Bruno Bonnell àla tête d’Infogrames, le pionnier du jeu
vidéo français, suivra le lancement dePokémon et des nouvelles consoles dejeu de Nintendo durant 7 ans qui feront
le bonheur des journalistes et des pagesde MultiMédia à la Une, sans oublierles voyages de presse à Los Angeles
pour l’E3 afin de rencontrer le Spielberg
des jeux vidéo, Shigeru Miyamoto.
MultiMédia à la Une a été un partenairemédia agile et incontournable pour tous
nos lancements RP et nous souhaitons
un très joyeux anniversaire à toute larédaction. »JÉRÔME DUFFAU« Dans sa volonté de développement
en France, McAfee Corp., voit enMultiMédia à la Une un acteur etpartenaire incontournable, utile aurelai d'infos vers les Retailers. Nousapprécions les rédactionnels publiés,que ce soit dans leurs contenus, leurs
niveaux de détails, leur neutralité et leurprofessionnalisme. MultiMédia à la Une
reste pour McAfee un magazine utile,
précis et de qualité. »20 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

LAURENT VILLAUME« MultiMédia à la Une est devenu
l'une de nos dernières références
reflétant nos activités en B2B. Sansme tromper, à la fois indispensable etenrichissant, MultiMédia à la Une nous
est indispensable depuis plusieurs
décennies. Bref, nous ne saurions nousen passer ! »de l'année, de relayer les actualités deséditeurs et des distributeurs. C'est un
outil et un partenaire indispensable
pour les enseignes, les distributeurs etpour valoriser le travail quotidien de nospartenaires éditeurs. »YVES ELALOUF

DAVID LAMOINE« Bravo et merci à toute l’équipe deMultiMédia à la Une pour ces 300
numéros. Votre engagement pour lehardware et pour les contenus ont fait
du magazine la référence de l’image
et du son en BtoB. Merci de nous
informer et de nous donner à tous laparole comme vous le faites. Nous voussouhaitons le meilleur pour l’avenir
et bien sûr encore de très nombreux
numéros après ce 300ème. »« C’est toujours un vrai plaisir dedécouvrir les actualités du magazine
MultiMédia à la Une qui a su, durant
toutes ces années, se positionner aucœur de la profession et communiquer
avec précisions les principales
informations qui animent notre marché.
Une communication très appréciée
rendue possible grâce à une équipe
d’experts toujours très impliquée. »MAXIME GRUMAN

Rimini
Editions
JEAN-PIERRE VASSEUR« 300 ! Un beau chiffre et une longévité
méritée pour une revue toujours bien
informée. Que MultiMédia à la Unecontinue de nous accompagner encore
longtemps ! »« Toutes les équipes de Gaumont Vidéo
saluent le travail de MultiMédia à laUne pour ces 300 numéros. Depuis
bientôt 30 ans, un outil indispensableà la compréhension du marché et sonévolution, à qui l'on souhaite 300 autres
numéros (au moins). Amitiés de laMarguerite. »STÉPHANE ANDRÉALEXANDRA DESSORT« Nous collaborons avec MultiMédia
à la Une depuis 2020 et sommes
ravis qu'un magazine professionnel
continue de défendre notre marché.
L'équipe MultiMédia à la Une propose
régulièrement des sujets de fondsur les temps forts du marché Home
entertainment et permet, tout au long

« Avant MultiMédia à la Une, il y avait
Vidéo à la Une. Les rares qui s’ensouviennent comprendront plus encore
l’attachement que l’on peut avoir pource support. Des infos, des actus et deschiffres des deux côtés de la distrib', ily a toujours un intérêt à feuilleter et lire
MultiMédia à la Une. Merci à l’équipe
pour votre engagement. »BERTRAND THOMAS« Merci et bravo à l’équipe deMultiMédia à la Une, le magazine
mensuel dont la lecture est toujours
une source d’informations utiles et qui
donne la parole aux professionnels en
apportant des éclairages sur l’actualitédes métiers et des filières. »HUBERT BOÜAN DU CHEF
DU BOS« A l’occasion du 300e numéros deMultiMédia à la Une, UHD Partners
France se félicite du partenariat établi
avec ce mensuel très professionnel,
incisif et toujours au cœur de l’actualité.
Dans un monde de plus en plus‘’virtuel‘’, c’est le lien indispensable pourrelier tous les acteurs de la chaine devaleur des médias en tous genres. »VÉRONIQUEBORGÉ-POIRIER« Un grand bravo à toute l’équipede MultiMédia à la Une pour sa
persévérance et ténacité !
300 numéros est une formidable
performance dans ce monde chahutéde l’entertainment.
Longue vie à notre industrie et tous
les métiers qui s’y rattachent ! Encore
toutes mes sincères félicitations !! »de marchés connexes mais avec qui
nous n’avons que trop peu de contacts
que ce soit sur le jeu vidéo, le hardware
ou la musique. C’est le seul moyen deprendre connaissance d’innovations
ou de problématiques communes à
nos marchés dont les changements
sont incessants. Nous sommes souvent
dans un fonctionnement en vase closet MultiMédia à la Une est une porte
ouverte vers ces différents univers.
Longue vie à MultiMédia à la Une ! »MUSTAPHA NHARI« Véritable témoin privilégié, MultiMédia
à la Une a su retranscrire au travers
de 300 unes, l’évolution d’un marché
informatique qui n’a jamais été aussi
dynamique que sur ces dernières
années. C’est un travail de tous lesinstants de devenir et de demeurer un
référent. Par analogie, nous savons lesinvestissements que cela représente
en tant que numéro un des ventes
d’ordinateurs portables grand public en
France depuis 11 ans. Bravo donc pourcette longévité ! »ERIC LEGAY« MultiMédia est la vraie référence
pour le BtoB dans le secteur del’Entertainment et de la vidéo, il permet
de présenter aux retailers nos stratégies
de sorties titres ou segment et d’avoir
aussi des infos claires et précises surles lancements et stratégies sur notremarché ou d’autres secteurs proches. »DAMIEN NEYMARC« MultiMédia à la Une accompagne
Hisense depuis le début de notre
aventure en France. Ce rendez-vous
mensuel nous permet d’appréhenderau mieux nos marchés et de mieux
comprendre les subtilités de catégories
périphériques au nôtre. »ANAÏS LIBOLT« J’apprécie de pouvoir consulter
régulièrement MultiMédia A La Une,car j’y retrouve toutes les nouvelles dessecteurs qui m’intéressent. J’apprends
toujours quelque chose ! »VIRGINIE GUIMARAES« MultiMédia à la Une est un média deréférence dans l’écosystème Tech, avec
lequel nous avons le plaisir de collaborer
depuis plusieurs années. Les équipes deMultiMédia à la Une ont suivi de près lacroissance de TCL et son implantation
sur le marché français avec des articles
de grande qualité. »STÉPHANIE GOHIERHUGUES PEYSSON« Depuis plus de 20 ans, MultiMédia
à la Une m’accompagne dans ma vie
professionnelle et me permet à la fois
de me tenir au courant des sorties et desévolutions du marché. Sa grande force
c’est aussi de visualiser les évolutions« MultiMédia à la une, c’est la bible
des professionnels du numériqueen décryptant tout ce qui touche deprès ou de loin à la technologie et audivertissement. Un lancement, une
innovation majeure, des nominations,des challenges, des tendances, tout y
est présenté et décortiqué en fonction
des temps forts et saisonnalités dumarché français »MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 21

KARIM ESPINOSA« J’apprécie de lire MultiMédia à La Unepour les interviews de professionnels
de la distribution qui offrent une
perspective intéressante sur l'industrie.
On y découvre des tendances marché,des innovations technologiques, desstratégies de ventes efficaces… Autant
d’informations qui peuvent m’être utiles
au quotidien. »ALEXIS ROLIN« MultiMédia à la Une est aujourd’hui
le meilleur allié des acteurs de l’univers
du divertissement et de l’éléctronique
grand publique qui veulent se tenir
informé des dernières tendances et
actualités. C’est toujours un plaisir pourmoi de découvrir chaque mois ce mix
d’interviews, d’articles de fond et dedossiers thématiques. Et c’est aussi pour
moi l’occasion d’avoir des nouvelles
de nombreuses personnes que j’ai pu
côtoyer tout au long de ma carrière ! »GUILLAUME CHAIGNEAU« Un numéro 300, ce n’est pas rien.
MultiMédia à la Une est une véritablemine d’information pour nos métiers
et nos collaborateurs. Chiffres marché,
dernières innovations ou actualités desréseaux et des marques, le magazine
couvre et analyse parfaitement toutes
les tendances et offre une vue complètede nos métiers. Un « must read » cheznous ! »AYMERIC SIMEON« MultiMédia à la Une est une fenêtre
ouverte sur des mondes, nos mondes,
en perpétuel changement : ceux dela tech, du gaming, du retail… desmarchés spécialisés au sens large.
Pour Intel, MultiMédia à la Une nous
permet de ne louper aucune actualité
de nos partenaires, de rester à l’affut
des tendances et découvrir, aussi, denouveaux entrants avec lesquels nous
pourrions être amenés à collaborer. »CHARLOTTE MASSICAULT« La lecture de MultiMédia à la Une est
toujours un moment important. C’est un
vrai baromètre de tendances qui permetde confirmer ou de faire découvrir les
faits marquants du marché. Et j’avoue
avoir toujours une attention particulière
sur ce qui se passe dans l’écosystème dugaming… »MARIE LEGRAND
KARIM OUAHIOUNE« MultiMédia à la Une nous permet derester à l’affut des dernières actualités
du secteur mais surtout de faire lelien avec la distribution. C’est un peu
notre trait d’union avec les acteurs
du retail comme les magasins par
exemple, ou les centrales d’achat,afin de les tenir informé des actualités
produits mais aussi sur les moments
forts à venir comme les évènements
ou les animations spéciales. J’en
profite pour souhaiter un joyeux
anniversaire à MultiMédia à la Une quenous continuerons à le lire pour les 10
prochaines années encore (au moins) ! »22 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

« Multimedia à la Une apporte tous
les mois une information complète
et détaillée sur l’univers de la tech.
Des news, des interviews, des chiffres
sectoriels, des analyses. Une lecture
essentielle ! »PHILIPPE COUGÉ« MultiMédia à la Une m’accompagne
depuis toujours, c’est le média référence
du secteur d’activité Jeu vidéo/IT. »« Chaque mois depuis plus de 20 ans,MultiMédia à la Une nous partage son
expertise au travers d’analyses, deguides et de traitement de l’actualité del’ensemble des marchés du multimédia.
Ce travail de haute qualité du média
professionnel référent de notre industrieoffre aux équipes du SELL et à sesadhérents un condensé de l’actualitéà ne pas rater. MultiMédia à la Une est
aussi un partenaire fidèle et historiquede notre évènement annuel adressant la
distribution, l’IDEF. A ce titre, il participe
au relai de nos actions de sensibilisationauprès de l’ensemble de la profession etdes grandes enseignes particulièrement.
C’est donc avec grand plaisir que nous
remercions Eric Choukroun ainsi quel’équipe de MultiMédia à la Une, pourcette belle et longue collaboration qui,nous l’espérons, perdurera. »MANUEL VAZQUEZ« MultiMédia à la une est un concentréd’information permettant d’accéderà toute l’actualité IT & gaming en unclin d’œil. Un guide indispensable etrecommandé pour connaître toutes lesdernières nouveautés du marché. »GUILHEM DARFEUILLE« MultiMédia à la Une nous accompagné
dans le lancement de la marque Eposen nous permettant de prendre laparole auprès des revendeurs à travers
leurs articles dédiés à la marque ou sur
des dossiers thématiques concernant
nos marchés (gaming, télétravail). Ils
nous ont aussi accompagné dans notre
communication sur nos lancements deproduits ou lors d'évènements majeurscomme l'IDEF. Nous sommes ravis decette collaboration très fructueuse. »ERIC SAQUET« 25 ans de fidélité envers MultiMédia à
la Une !
MultiMédia à la Une, c’est pourmoi « La » revue et « Le » support
emblématique du marché et des sorties
vidéo à travers ses différentes enquêtes,interviews, pubs et autres articles surles éditeurs, distributeurs et retaileurs. A
suivre et à lire sans modération ! »des entretiens avec des experts
de l'industrie, qui fournissent desinformations précieuses sur les dernières
tendances et innovations dans divers
domaines. Ce que j'apprécie le plus
dans ce magazine, c'est qu'il abordedes sujets aussi variés que l'actualité ou
certaines problématiques. Les articles
sont écrits par de fins connaisseurs dumilieu de l'IT et des loisirs numériqueset fournissent un niveau d'information
que l'on ne retrouve pas dans d'autres
publications. Qu'il s'agisse des dernières
avancées en matière technologiques,
des stratégies globales des marques
ou d'un plan marketing ponctuel, cemagazine fournit les informations dont
j'ai besoin pour rester toujours à jourmais aussi me documenter et apprendre
des expériences d'autres marques. Dansl'ensemble, ce magazine est un outil
essentiel pour tout professionnel del'IT et du loisir numérique qui souhaite
garder une longueur d'avance. Il est
bien écrit, fait l'objet de recherches
approfondies et couvre un large éventail
de sujets pertinents pour l'industrie. Je lerecommande vivement à tous ceux qui
souhaitent rester informés et à jour sur lesdernières tendances et développements
dans ces domaines. »MANUEL SIMONNET« Bravo à toute l’équipe de MultiMédia
à la Une pour la diversité des sujets
traités et la qualité éditoriale sans cesse
renouvelée de ses publications. Longuevie au journal ! »PHILIPPE COHEN« Lorsque Just for Games a démarré
son activité de distribution en 2011,
c’est dans les pages de « MultiMédia à
la Une » que nous avons d’abord prisla parole pour détailler la stratégie del’entreprise. Depuis lors, chaque étape
de notre développement (transition du
PC vers les consoles, du budget vers lepremium, nouvelles gammes telles que
retrogaming ou vinyle…) a été l’occasion
de nouveaux rendez-vous avec MM1. Au
fil des interviews, des pages produits,
des numéros spéciaux ou autres encartsthématiques, on pourrait littéralement
retracer toute l’histoire de Just For
Games au fil des parutions ! Nousgardons donc un lien tout particulier
avec le magazine, qui reste évidemment
un incontournable pour s’informer sur
l’actualité de l’industrie multimédia. »LAURENT DARRIEUTORT« MultiMédia à la Une offre chaque mois
un panorama complet de l’univers Tech :que ce soit en termes d’informations
produits, de distribution ou encore surles tendances hardware et software. »STEPHANE DECQUE« En tant que professionnel, je suisabonné depuis très longtemps àMultiMédia à la Une et il est devenu
pour moi une ressource inestimable.
Les articles sont bien documentés,approfondis et couvrent un largeéventail de sujets pertinents pour mon
travail ou même encore mes loisirs.
Le magazine propose également

MAGALI SAINT-LAURENT« MultiMédia à la Une apporte un regard
singulier, en écho aux identités desunivers Multimédia. Un storytellingassumé, donnant la priorité aux hommes
et femmes de l’industrie, le rendu
Haute-Def des innovations et tendances
produit sans verser dans le guide d’achat,la focale à 360° pour restituer toutes
les dynamiques du marché, des choix
techniques aux résultats économiques
et vision stratégique. A titre personnel
comme pro, pour nos nouvelles recrues
comme les profils experts, MultiMédia à laUne nous apporte la dose essentielle deculture multimédia et un plaisir réel à sechallenger lors de nos échanges avecl’équipe éditoriale. »JEAN NOËL FOURNILLIER« Je regarde toujours les infos du marché
dans MultiMédia a la Une. Ça me permet
de me tenir au courant rapidement desévolutions du marché. Facile à lire et avec
un support de qualité. »MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 23

DOSSIER FILMS DE PATRIMOINE & FILMS CULTESLE CINÉMA DE PATRIMOINE :UN SECTEUR TRÈS DYNAMIQUE

Le marché des films de patrimoine est un marché particulièrement actif. Si le poids des films de patrimoine en volume
dans le total des ventes de films en vidéo physique est en léger recul en 2022 (30% vs 32,7% en 2021), il reste toujours
largement supérieur à celui d’avant crise (21% en 2019). Une dynamique que l’on doit à la vitalité et à l’énergie déployée
par l’ensemble des éditeurs et distributeurs pour faire vivre les œuvres de patrimoine et les faires redécouvrir dans lesmeilleures copies possibles à travers des éditions ambitieuses. Passage en revue des différentes stratégies des éditeurset des principales sorties à venir sur le segment.

RIMINI EDITIONS, LA PASSION DU CINÉMAJEAN-PIERRE VASSEUR, FONDATEUR ET GÉRANT DE RIMINI ÉDITIONS«

Aujourd’hui, mon catalogue est constitué à
100% de films du patrimoine. Dans la continuitédes années précédentes, une grande majoritédes titres que j’édite sont des films américains,issus des grandes majors hollywoodiennes maiségalement du cinéma indépendant quand il s’agit
de ma collection de films d’horreur des années
1960 à 1980. Mais je sors également cette année
quelques classiques du cinéma russe ainsi que
quelques comédies cultes du cinéma français dansla continuité du partenariat signé avec TF1 Studiol’an dernier. Je prépare ainsi la sortie le 2 mai de3 films de Gérard Jugnot en versions restaurées :Pinot Simple Flic, Sans Peur et Sans Reproche (tout
2 inédits en Blu-ray) et Une Epoque Formidable…
Des exceptions qui confirment la règle.

Côté cinéma américain, on retrouvera en 2023
un certain nombre de réalisateurs que je continue
de suivre de manière régulière comme RobertWise dont je vais éditer 3 films cette année. Après
Deux sur la Balançoire paru mi-janvier, je sortirai
ainsi en juillet L’Odyssée du Sous-marin Nerka
avec Clark Gable et Burt Lancaster, suivi fin aoûtde La Ville Captive. Dans le même ordre d’idée,on retrouvera en avril le classique de Joseph L.
Mankiewicz, Un Américain Bien Tranquille, maiségalement Dillinger de John Milius, un formidable
polar en noir et blanc que je proposerai dans unetrès belle édition combo Blu-ray + DVD + Livreten juin. Deux auteurs déjà présents chez Rimini
Éditions. Sont également prévus sur le 2e semestre
2 films de Robert Aldrich : Tout Près de Satan (enseptembre) et Le Grand Couteau (en octobre).
Je prépare également la sortie de plusieurs longsmétrages de cinéastes sur lesquels je n’ai encore
jamais travaillé comme La Ballade des Sansespoirs, film rare de John Cassavetes (en juin)ou Le Souffle de la Tempête, étonnant westernd’Alan J. Pakula (mi-août). La plupart de ces
24 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

films ne sont jamais sorti en Blu-ray, voire sontcomplétement inédits en vidéo pour certain. En
fin d’année, je proposerai également une éditioncollector Blu-ray + DVD + livret autour de la 1èreadaptation cinéma de Casino Royale, un filmd’espionnage parodique du milieu des années
60 emmené par Peter Sellers, Ursula Andress,
Orson Welles ou encore Woody Allen. Dans lamême veine, je sortirai également la comédie
What’s New Pussycat de Clive Donner avec
Peter Sellers, Peter O’Toole, Romy Schneider
et Woody Allen qui signe le scénario. A signalerégalement la sortie en fin d’année de Main
Basse sur la Ville de Francesco Rosi en éditioncollector Blu-ray + DVD + livret ainsi que deChroniques Martiennes de Michael Anderson
qui sera présenté pour la 1ère fois en version
restaurée avec un tout nouveau master HD.
Je continue également d’alimenter ma collection
Angoisses, dont je viens de sortir le 22e titre, One

Dark Night, en février, avec la sortie le 25 mai enédition limitée digipack Blu-ray + DVD + livretde Mutant de John Cardos suivi le 15 juin de
Sweet Sixteen de Jim Sotos. Deux à trois autres
films intégreront la collection à la rentrée, dont
le slasher Slumber Party Massacre. A noter enfin
qu’un retirage exceptionnel de 1 000 exemplaires
du coffret de l’Homme Tranquille de John Ford,aujourd’hui totalement épuisé, sera réalisé enavril, après l’obtention du prix de la meilleurédition DVD / Blu-ray de patrimoine 2022 remis
par le Syndicat Français de la Critique de Cinéma.
J’en profiterais pour proposer des éditions
2 Blu-ray et 2 DVD plus simples du film à unprix attractif. De la même manière, je remettraiségalement en avant Le Coup de l’Escalier deRobert Wise et Les Pirates du Métro de Joseph
Sargent, sortis l'an dernier dans des éditions
collector désormais épuisées, et qui ressortiront
dans des éditions plus simples. »ET SES DISTRIBUTEURS PARTENAIRES
AIMENT TOUS LES CINÉMAS DE PATRIMOINEPARUTIONS 2ÈME TRIMESTRE 2023

DOSSIER FILMS DE PATRIMOINE & FILMS CULTESUPV CONCENTRE SES EFFORTS SUR LA 4K
ERIC LEGAY, DIRECTEUR MARKETING ET COMMERCIAL D’UNIVERSAL PICTURES VIDÉO

visuels non contractuels«

Sur le segment des films de patrimoine,nous concentrons aujourd’hui nos efforts
sur la 4K. Nous avons en effet entrepris
depuis quelques années maintenant derééditer les grandes franchises et evergreen denotre catalogue sur le format, en les travaillant
le plus possible en éditions collector etnotamment en Steelbook, tout en essayant decoller à l’actualité et à leur date anniversaireafin de créer l’évènement. De fait, il y a unevéritable appétence des consommateurs pources éditions. Nous avons ainsi vendu plus de
5 000 exemplaires de l’édition ultra collector
35e anniversaire de Retour vers le Futur. Danscette lignée, nous sortirons en 2023 denombreuses éditions Blu-ray 4K Steelbook
comme Jurassic Park (30e anniversaire) etJaws 2 (45e anniversaire) le 5 juillet, maiségalement Battlestar Galactica, le film (45eanniversaire) et Duel de Steven Spielberg le 26
juillet, The Big Lebowski de Joel et Ethan Coen
(25e anniversaire) le 2 août, American Graffiti

de George Lucas (50e anniversaire) le 30 aoûtou encore Scarface de Brian de Palma (40eanniversaire) et La Liste de Schindler de Steven
Spielberg (30e anniversaire) en novembre. Et
nous sortirons en fin d’année toujours en 4K
les 5 derniers films d’Alfred Hitchcock (sur un
total de 14) pas encore disponible : La Corde,
L’Etau, Frenzy, L’Homme qui en Savait Trop et
Le Rideau Déchiré. Enfin, nous sortirons audernier trimestre les 2 premiers titres d’une
collection d’Ultra Collector 4K : Apollo 13 deRon Howard et Les Dents de la Mer de Steven
Spielberg dans un packaging innovant,incluant de nombreux goodies collectors
faisant références aux éléments cultes desfilms, un portfolio comprenant des fiches
avec de nombreuses anecdotes sur les films(enveloppe du plan de vol d’Apollo 13 avec
une tache de café, copie du panneau d’entréede la station balnéaire d’Amity Island…) et un
steelbook collector exclusif. L’idée étant desusciter l’appétit des fans. »WARNER BROS. FÊTE SES 100 ANS
YVES ELALOUF ET GRÉGORY SCHUBER, RESPECTIVEMENT SENIOR VICE-PRÉSIDENT SALES& OPERATIONS ET SENIOR VICE-PRÉSIDENT MARKETING & FRANCHISES DE WARNER BROS.
DISCOVERY FRANCE«

Nous nous attelons à ressortir les grands
classiques et films cultes restaurés parle studio à travers des collections et
coffrets acteurs / réalisateurs évènementiels
mais également de nouvelles éditions Blu-ray
4K ultra collector, à l’image de l’édition UCE
Steelbook limitée 70e anniversaire de Chantons
sous la Pluie sortie l’an dernier. Ce sera encore
et particulièrement le cas en cette année decélébration du centenaire de Warner Bros. Un
anniversaire pour lequel toutes les divisions
du groupe seront mobilisées : vidéo, consumer
products, chaînes TV et bien sûr cinéma avec
notamment tout un cycle de films restaurés ensalles à partir du 7 juin mais également un cyclede rétrospectives à la Cinémathèque française
à partir du 5 avril. Sur le home entertainment,nous mettrons à l’honneur, tout au long del’année, l’immense catalogue du studio à travers
un offre éditoriale inédite. Nous débuterons
ainsi dès le 5 avril avec la ressortie, pour la 1èrefois en 4K, de Luke la Main Froide de Stuart
Rosenberg et Le Faucon Maltais de John
Huston en éditions Blu-ray 4K Steelbook,

26 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

suivis le 26 avril, dans cette même lignée, de
La Fureur de Vivre de Nicholas Ray. Toujours
le 26 avril, nous éditerons également la saga
originale Superman (1978-1987) dans un coffret
4K collector 5 films comprenant aussi la version
Superman II : The Richard Donner Cut. D’autres
films arriveront en éditions collector 4K sur la fin
d’année comme Opération Dragon, L’Exorciste,
A l’Est d’Eden ou encore Rio Bravo. En parallèle,
nous proposerons à partir de début mai unecollection de coffrets thématiques (Guerre,
Oscars, Action, Famille…) de 5 à 10 films aux
couleurs du 100e anniversaire dont un coffret
Blu-ray 4K Blockbusters modernes 5 films. Au
sein de cette collection, nous sortirons le 12
avril 2 coffrets (Classiques 5 films en Blu-ray etAnimation 4 films en DVD) en exclusivité chez
E.Leclerc. De la même manière, nous
proposerons à partir du 17 mai en première
exclusivité à la Fnac 4 coffrets Blu-ray 25
films (Grands Classiques, Drames/Thrillers,Romances/Comédies musicales et Fantastique/
Science-fiction) ainsi qu’un coffret 100 films
reprenant les 4 coffrets. Chaque acheteur de

ce dernier coffret pourra faire la demande d’un
morceau de pellicule unique, présenté dans
un cadre avec un certificat d’authenticité. Des
boutiques dédiées aux couleurs du centenaire
seront également déployées sur les sites desenseignes (Amazon, Fnac, Cultura et E. Leclerc)
afin de faire vivre note offre. A noter enfin qu’une
vaste opération digitale autour des 100 ans dustudio est mise en place depuis début avril sur
l’ensemble des plateformes VoD. »DOSSIER FILMS DE PATRIMOINE & FILMS CULTES

par Erik Fontet

GAUMONT : UNE OFFRE COMPLÉMENTAIRE ENTRE
PHYSIQUE ET DIGITALMAXIME GRUMAN, DIRECTEUR VIDÉO & VOD DE GAUMONT«

Fidèle à notre politique éditoriale, nous
poursuivons chez Gaumont notre travailde fond sur le cinéma de patrimoineque soit à travers notre plateforme SVoD
Gaumont Classique, lancée avec succès le 10
mai 2022 et dédiée aux films en noir et blanc,mais également nos 3 collections : Gaumont
Classiques et Gaumont Découverte DVD et
Blu-ray que nous continuons d’alimenter
régulièrement. Deux offres qui sont aujourd’hui
totalement complémentaires. Nous avons
ainsi notamment franchi en juin 2022 labarre des 500 titres actifs dans la collection
Gaumont Découverte DVD pour plus de 520
000 unités écoulées à date (source : GfK). Sur
2023, nous devrions sortir entre 24 et 28 films
dans la collection, en 6 à 7 vagues de 4 titres.
Après 2 premières vagues en février et mars,
nous reviendrons le 7 juin avec une 3e vague
regroupant Un Déjeuner de Soleil de Marcel
Cohen, Les Pirates du Rail de Christian-Jaque,Grosse Fatigue de Michel Blanc et un double
programme avec les documentaires D’Autres
Mondes et Darshan, L’Etreinte de Jan Kounen.

Une nouvelle vague est également prévue en
juillet avec d’autres films de Christian-Jaque.
Pour rappel, des sous-titres pour sourds
et malentendants sont systématiquement
proposés sur cette collection. Pour ce qui estde la collection Gaumont Découverte Blu-ray,la plus récente (elle a été lancée en juin 2014),
on se rapproche des 300 films disponibles
pour 300 000 unités vendues à date. Nous
continuons en effet d’y proposer des films
rares mais également des classiques de la

comédie française restaurés et agrémentés desuppléments inédits et de sous-titres pour sourds
et malentendants, à un rythme de 4 vagues de 4
titres par an, soit une vague par trimestre. Nous
préparons ainsi la sortie d’une nouvelle vague
de 4 films le 7 juin réunissant 2 films de Carlo
Rim : Les Truands et Ce Joli Monde, et 2 films
avec Jean Marais : 7 Hommes et une Garce deBernard Borderie et Le Paria de Claude Carliez.
Enfin, concernant la collection Gaumont
Classiques, dédiée aux grands classiques ducinéma français avec un positionnement
premium (chaque film y est proposé dans unformat restauré avec des suppléments inédits
et des sous-titres pour sourds et malentendants
ainsi que des sous-titres en langue anglaise et
sur certains l’audiodescription), on compte
aujourd’hui un peu plus de 150 titres actifs en
double format DVD et Blu-ray, pour 900 000
unités écoulées à date. Après une 1ère vague de3 films en février, nous sortirons 3 autres films
dans la collection : Rififi à Tokyo et Un Homme
est Mort de Jacques Deray et Vie Privée de Louis
Malle d’ici la fin de l’année. »PATHÉ CONTINUE D’ŒUVRER À LA RESTAURATION
DE SON PATRIMOINE FILMIQUETESSA PONTAUD ET JEAN ZIEMNIAK, RESPECTIVEMENT DIRECTRICE ADJOINTERESTAURATION PATRIMOINE ET CHEF DE PROJETS VIDÉO – FILMS DE PATRIMOINE
DE PATHÉ FILMS«

Depuis 2012, ce sont plus de 120 films qui
ont été entièrement restaurés par Pathé
avec l’aide du CNC ou sous nos fonds
propres, soit environ 15 titres par an. A noter
un fait important, nous repartons toujours deséléments originaux quand cela est possible eten faisant appel aux chefs opérateurs, lorsqu’ils
sont encore vivants, pour l’étalonnage. De plus,
depuis 2 ans, tous nos films sont numérisés etrestaurés en 4K. Dès la restauration finalisée,nous proposons les films aux Festivals, avant deles ressortir, pour certains, en salle. Une nouvelle
activité que nous avons lancée il y a un an et demien partenariat avec des distributeurs spécialisés(Carlotta, Les Films du Camélia, Splendor Films,
Tamasa…). Les films font ensuite tous l’objet
d’une sortie DVD/Blu-ray dans notre collection
Pathé Restaurations. Ils y sont présentés dansdes éditions combo Blu-ray + DVD limitées,tirées à 3 000 exemplaires et positionnées auprix de vente conseillé de 19,99 euros (saufexception), avec des visuels renouvelés et surtout
accompagnés à chaque fois de suppléments
inédits, replaçant les films dans leur contexted’époque. Au premier semestre 2023, nous
préparons la sortie d’une première vague de 2
films le 26 avril regroupant Trois Jours à Vivrede Gilles Grangier et Casino de Paris de André
Hunebelle (dont la restauration a été réaliséeen collaboration avec le CNC). Suivra le 28 juin
une 2e vague de 4 films avec S’en Fout la Mortde Claire Denis, présenté au Festival Toute laMémoire du Monde 2023, Big Guns, rareté deDuccio Tessari avec Alain Delon ressortie ensalles le 15 février dernier en partenariat avec
Les Films du Camélia et que nous proposerons
dans sa version longue italienne inédite et sa
version française dans une édition combo Bluray + 2 DVD (24,99 euros), ainsi que Françoise
ou la Vie Conjugale et Jean-Marc ou la Vie

Conjugale, diptyque d’André Cayatte, présenté
au Festival Lumière 2023, que nous sortirons
dans des éditions digipack Blu-ray et DVD
avec fourreau (respectivement à 24,99 euros et
19,99 euros). D’autres films sont programmésau second semestre mais pas encore datés. En
tout, nous devrions sortir entre 8 et 10 titres
dans la collection cette année, par vagues de2 à 3 films ».
MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 27

DOSSIER FILMS DE PATRIMOINE & FILMS CULTESSONY PICTURES POURSUIT SASTRATÉGIE DE RÉÉDITION EN 4K
NINON HYENNE, CHEFFE DE PRODUITS SONY PICTURES CHEZ ESCD«

Notre stratégie sur le segment n’a paschangé. Nous gardons toujours la mêmeapproche et la même volonté de rééditerles grands classiques et films cultes qui ont
marqué l’histoire du studio en Blu-ray 4K, enessayant de coller à l’actualité de nos grandes
franchises mais également dans le cadred’éditions collector anniversaires. De fait, lemarché de l’Ultra HD 4K est sur une dynamiquetrès positive. Nous venons ainsi de sortir début
mars une très belle édition Steelbook Bluray 4K + Blu-ray 25e anniversaire du Masquede Zorro de Martin Campbell. Et les premiers
résultats sont très satisfaisants. D’autres films
sont programmés d’ici la fin de l’année. En
parallèle, nous poursuivons notre politiquede réédition de films cultes, déjà sortis enéditions UHD collector en 1er vie, en édition
Blu-ray 4K simple à prix plus abordable. Nous
préparons ainsi la sortie le 3 mai de Docteur
Folamour, Fury, Jerry Maguire, Jumanji et
The Patriot, suivis le 7 juin de Big Fish de
Tim Burton. Au-delà des sorties 4K, nous
continuons également de ressortir un certain

nombre de grands classiques, pour lesquels
il n’existe pas de master 4K, en Blu-ray. Le 3
mai prochain, nous rééditerons ainsi dans denouvelles éditions Blu-ray Major Dundee de
Sam Peckinpah, Sur les Quais d’Elia Kazan etDesperado 2 de Robert Rodriguez. Trois films
dont les précédentes éditions sont épuisées. »L’ATELIER D’IMAGES : UNE OFFRE CENTRÉE SUR
LE CINÉMA AMÉRICAIN DES ANNÉES 80 À 2000
HUGUES PEYSSON, PRÉSIDENT DE L’ATELIER D’IMAGES«Il y a aujourd’hui une véritable effervescence
sur le marché des films de patrimoine en
France avec un nombre croissant d’éditeursqui se sont lancés ces dernières années, maiségalement une offre qui s’est renforcée sur lesplateformes comme sur les chaînes TV. Ce n’est
pas sans conséquence. De facto, les catalogues
disponibles commencent à se raréfier, les studios
hollywoodiens réservant leurs contenus à leursplateformes exclusives. C’est un vrai souci pour nous
en tant qu’indépendant. Sans compter que les coûts
de production et de fabrication sont en constanteaugmentation et que dans le même temps lesrayons alloués à la vidéo se réduisent. Nous allons
ainsi par la force des choses réduire le nombre denos sorties et essayer de développer des éditions

plus limitées. Nous devons en effet être sélectif
et viser juste. Nous venons ainsi de sortir le 4 avril
JFK d’Oliver Stone dans sa version Director’s
Cut avec le documentaire sélectionné au Festival
de Cannes dans de magnifiques éditions Blu-ray
et DVD pour le 60e anniversaire de l’assassinat

du président américain. Dans la continuité, nous
prévoyons également d’éditer le 7 novembre unautre film du réalisateur : Né un 4 Juillet avec un
nouveau master HD. Cela fait également plusieurs
années que nous travaillons sur la sortie d’Arlington
Road de Mark Pellington que nous sortirons le
3 mai dans une édition collector avec un nouveau
master HD restauré. Suivra le 6 juin First Reformedde Paul Schrader, totalement inédit en Blu-ray,mais également Hellraiser 4 : Bloodline de Kevin
Yagher (le 04/07), K-Pax de Iain Softley (22/08)
et Sleepers de Barry Levinson (03/10). A noter
que nous avons également signé 2 films deWalter Hill dont Les Pilleurs que nous sortirons
en janvier 2024 et qui est totalement inédit envidéo et une autre surprise à venir. »LA 4K À L’HONNEUR CHEZ PARAMOUNTETIENNE LE LIONNAIS, CHEF DE PROJETS PARAMOUNT CHEZ ESC DISTRIBUTION«

Sur le segment, nous restons globalement
sur la même stratégie que l’an dernier. Nous
poursuivons notre politique de réédition
des grands classiques et franchises cultes
du studio en 4K, en cherchant à chaque fois
à coller à l’actualité et à leur date anniversaire.
C’est une stratégie qui plaît et qui fonctionne.
L’édition Blu-ray 4K + Blu-ray 50e anniversairede la trilogie Le Parrain de Francis Ford Coppolaa notamment rencontré un très beau succèsl’an dernier. Plus globalement, le marché 4K est
en nette progression et devient petit à petit lanorme. Nous venons ainsi de sortir le 19 avril uneédition Blu-ray 4K + Blu-ray 40e anniversaire

28 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

de Flashdance d’Adrian Lyne et préparons lasortie le 3 mai d’une édition Blu-ray 4K de Deep
Impact de Mimi Leder qui fête en 2023 ses 25
ans. Nous profiterons par ailleurs de la sortie
au cinéma des suites de certaines grandes
franchises du studio comme Transformers :Rise of the Beast (le 7 juin en salles) ou
Mission : Impossible – Dead Reckoning Partie(le 12 juillet) pour ressortir sur le format un
certain nombre de films cultes de Michael
Bay et Tom Cruise. De la même manière, nous
profiterons de la sortie du 5e volet d’Indiana
Jones pour ressortir début juin les précédents
films de la saga dans des éditions Blu-ray 4K

simples à prix attractif.
Nous souhaitons en
effet nous affranchirde l’obligation deproposer des combo
Blu-ray 4K + Bluray et démocratiser
encore un peu plus le format, en proposant,pour les films déjà sortis sur le format, deséditions simples à prix réduit, sans pour autant
dévaloriser le format. Sur le même principe,
nous prévoyons également de rééditer en
Blu-ray 4K simple Danger Immédiat de Phillip
Noyce ou Forrest Gump de Robert Zemeckis. »DOSSIER FILMS DE PATRIMOINE & FILMS CULTES

par Erik Fontet

POTEMKINE CONTINUE D’EXPLORER LES DIFFÉRENTESFACETTES DU CINÉMANILS BOUAZIZ, FONDATEUR ET CEO DE POTEMKINE«

2023 est une nouvelle fois truffée detrès belles sorties chez nous. Nous
reviendrons notamment le 20 juin avec
Hôtel du Nord de Marcel Carné dans unetrès belle édition combo Blu-ray + DVD
pour les 85 ans du film. Divers évènements
seront organisés pour l’occasion dont une
projection exceptionnelle du film sur lecanal Saint-Martin. A la même date, nouséditerons finalement Lost Highway dans sa
toute nouvelle restauration 4K superviséepar David Lynch. Le film sera présenté dansune édition Blu-ray 4K + Blu-ray Steelbook
définitive, enrichie de nombreux bonus dont
un documentaire inédit d’1h30. A noter que
nous sortirons à la rentrée le documentaire
Lynch / Oz d’Alexandre O. Philippe (le 31 maien salles) dans lequel le réalisateur explore la
relation entre l’œuvre de David Lynch et Le
Magicien d’Oz. Nous entamerons ensuite lerush de fin d’année avec notamment la sortie
de notre Charlie Chaplin annuel, L’Opinion
Publique qui fête cette année ses 100 ans.

Nous éditerons ensuite 3 films japonais
qui me tiennent particulièrement à cœur.
Deux merveilles du cinéma d'horreur/fantastique de Kaneto Shindo et une pépite
aussi rare que culte : House, le délire
cinématographique de Nobuhiko Obayashi,
en forme d'hommage ultime à GeorgesMéliès. Nous enchainerons ensuite en octobre
avec notre plus gros projet de l’année, uneintégrale des 14 films de Lars von Trier enversion restaurée. Toujours sur octobre, nous
préparons également la sortie d’une intégraled’Heimat, fresque monumentale d’Edgar Reitz
en 4 volume, mais aussi de Guerre et Paix deSergeï Bondarchuk dans sa version restaurée
intégrale (6h45) et de la comédie dramatique
Les Tsiganes Montent au Ciel d’Emil Loteanu.
Nous proposerons également une édition
steelbook collector du film d’animation La
Planète Sauvage de René Laloux pour les 50
ans du film. Enfin pour finir, nous éditerons
en novembre L’Invasion des Profanateur deSépultures de Don Siegel mais également

2 Jacques Rivette : L’Amour Fou, inédit envidéo et qui a été superbement restauré, et Va
Savoir que nous proposerons pour la 1ère fois
dans sa version originale de plus de 4h. »LE DERNIER EMPEREUR EN VERSION RESTAURÉE 4K
CHEZ METROPOLITANNICOLAS RIOULT, RESPONSABLE PROJETS VIDÉO DE METROPOLITAN FILMS
avant-première lors du dernier Festival Lumière,
le film sera proposé en reprise au cinéma à
partir 10 mai prochain. De notre côté, nous
sortirons 2 éditions digipacks collector en août :un Blu-ray 4K du film dans sa version cinéma(2h43) remasterisée 4K avec en bonus le bluray du film dans sa version longue restaurée en
HD (34,99 euros), et un Blu-ray du film d’origine
avec là aussi en bonus le Blu-ray du film en
version longue (29,99 euros). En supplément,nous proposerons sur les 2 éditions, un livret de60 pages sur la conception du film. Suivra au
2e semestre une autre production de Jeremy
Thomas, le Festin Nu de David Cronenberg,
adapté du roman éponyme de William S.
Burroughs, que nous sortirons en UHD et Bluray avec un tout nouveau master 4K. Nousprofiterons par ailleurs de la sortie en salles le 19
juillet d’Oppenheimer de Christopher Nolan pourressortir Memento au cinéma mais également
en Blu-ray standard. De la même manière, nous
profiterons de la sortie d’Expendables 4 le 11
octobre pour proposer un coffret avec les

3 premiers films de la franchise en Blu-ray 4K.
Enfin, nous espérons sortir d’ici la fin de l’annéesous le label HK, un coffret de la trilogie de Park
Chan-Work regroupant Sympathy for Mister
Vengeance, Lady Vengeance et Old Boy. »visuels non contractuels«

Depuisquelques
années,nous
développons de plus en plus de choses surle segment. En début d’année, nous avons
ainsi notamment édité pour la toute 1ère fois, en
exclusivité mondiale, le premier long-métragede James Gray, Little Odessa, en Blu-ray, dansune édition digipack collector, à partir du seul
master HD existant. Mais notre grand rendezvous sera sans conteste la sortie en août en
Blu-ray 4K et Blu-ray de l’immense fresque aux
9 Oscars de Bernardo Bertolucci, Le Dernier
Empereur (1997). Metropolitan a en effetacquis les droits de plusieurs films produits par
Jeremy Thomas, producteur phare de ses 40
dernières années qui a notamment travaillé avec
Bertolucci, David Cronenberg, Wim Wenders,Nicolas Roeg ou encore Nagisa Oshima. Un
aventurier du cinéma comme il y en a peu qui atoujours produits des films sans compromis. La
première sortie d’envergure de ce catalogue sera
ainsi Le Dernier Empereur qui a été entièrement
remasterisé en 4K (Dolby Vision et HDR10)
sous la supervision du producteur. Présenté en

MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 29

DOSSIER FILMS DE PATRIMOINE & FILMS CULTES

par Erik Fontet

ARCADÈS, ENGAGÉ DANS LA DÉFENSE DU CINÉMADE PATRIMOINEALEXANDRA DESSORT, DIRECTRICE COMMERCIALE D’ARCADÈS

«Chez Arcadès, nous sommes plus que
jamais engagés aux côtés des éditeurs dansla défense de l’édition vidéo physique et enparticulier du cinéma de patrimoine. Cela fait
partie intégrante de notre ADN. Nous comptons
aujourd’hui dans notre catalogue parmi lesprincipaux éditeurs indépendants français enmatière de films de patrimoine, tels que Carlotta
Films, Potemkine, Rimini Editions, L’Atelier
d’Images, Sidonis, Artus Films, Arte Editions,Tamasa, l’Ina mais également La Compagnie

Méditerranéenne de Films, société deproduction et distribution des films de Marcel
Pagnol avec laquelle nous venons de signer unaccord de distribution exclusif. Nous sommes
fiers de les accompagner et de les aider àvaloriser le travail remarquable de restauration etd’éditorialisation qu’ils réalisent pour faire vivre
et redécouvrir les films à travers de somptueuseséditions augmentées. Parmi les projets que
nous avons accompagnés, à noter le coffret
6 films Kinuyo Tanaka, sorti l’an dernier chez

Carlotta Films ou encore les coffrets collectors
de Rashomon et de Roger Corman, sortis chez
Potemkine et Sidonis, qui ont enregistré de très
beaux résultats. Nous sommes de plus en plus
sur un marché de cinéphiles collectionneurset de passionnés. En 2022, la part des films depatrimoine dans le volume total des films vendus
en vidéo physique représentait 30% du marché.
Dans les prochains mois, nous reviendrons
avec une sélection large et éclectique de films
de patrimoine à commencer par un coffret 4
Blu-ray + livret en 10 films consacré à Shinya
Tuskamoto (le 16 mai) chez Carlotta Films ou
encore une magnifique édition Blu-ray 4K
Steelbook limitée de Lost Highway (le 20 juin)chez Potemkine. Chez Rimini Editions, nous
distribuerons notamment un très beau combo
Blu-ray + DVD de La Ballade des Sans-espoirsde John Cassavetes (le 6 juin) et chez L’Atelier
d’Images une édition Blu-ray collectord’Arlington Road de Mark Pellington (le 2mai). A noter également la sortie début mai en
combo Blu-ray + DVD + livre chez Artus Film dela trilogie Damiano Damiani ».

STUDIOCANAL CONTINUE DE VALORISERSON PATRIMOINECÉLINE DEFREMERY, RESPONSABLE CATALOGUE FRANCE DE STUDIOCANAL«

Nous essayons aujourd’hui d’être présent
sur tous les segments de prix, tous les
supports et toutes les typologies de films depatrimoine, à travers notre offre de coffrets defin d’année, mais également le développement
de collections ainsi que de titres inédits en Bluray et d’éditions Blu-ray 4K collector. Nousavons ainsi notamment lancé fin 2018, avec
Jean-Baptiste Thoret, la collection Make
My Day ! qui fête aujourd’hui ses 5 ans. Une
collection de « pépites » et de raretés que nous
continuons d’enrichir au rythme d’un titre
par mois, généralement en combo Blu-ray +DVD mais aussi dans certains cas en hors-série
comme pour Une Vie Difficile de Dino Risi sorti
fin novembre. Nos prochaines sorties dans lacollection seront Light Sleeper de Paul Schrader(le 19 avril), Salvatore Giuliano de Francesco
Rosi (le 31 mai) et Trois Milliards d’un Coup dePeter Yates (le 28 juin). Dans le même esprit,nous avons lancé en septembre 2022 une toute30 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

nouvelle collection de films français inédits en
Blu-ray, voire pour certains inédits en vidéo,
baptisée « Nos Années 70 » et menée parJérôme Wybon, avec une première vague de 6
films restaurés et accompagnés d’archives. Pourcette dernière, nous sortons une vague de 3 films
tous les 3 mois. Elle accueillera ainsi en juin 2
films totalement inédits en vidéo : Le Secret deRobert Enrico et Ursule et Grelu de Serge Korber,
mais également La Cage de Pierre GranierDeferre. Au total, 36 films sont programmés
dans la collection sur 3 ans. En parallèle de cescollections, nous continuons de mettre en avant
nos restaurations, en rééditant les films cultes etgrands classiques de notre catalogue en Blu-ray
4K. Nous préparons ainsi la sortie le 26 avril en
Blu-ray 4K du diptyque de Richard Lester : Les
Trois Mousquetaires et On l’Appelait Milady.
D’autres films sont programmés sur le format
d’ici la fin de l’année comme Croix de Fer de Sam
Peckinpah et L’Île aux Pirates de Renny Harlin. »DOSSIER FILMS DE PATRIMOINE & FILMS CULTES

par Erik Fontet

ELEPHANT FILMS FONCTIONNE PAR VAGUESVICTOR LOPEZ, CHEF DE PRODUIT D’ELEPHANT FILMS«

Cela fait maintenant plus de 10 ans
que nous avons recentré notre line-up
cinéma sur le cinéma de patrimoine et lesfilms cultes, globalement avec le lancement
de la Collection Cinema Master Class – La
Collection des Maîtres en 2012. Notre 1er
axe de travail en 2023 sera la poursuite dela collection avec la sortie d’une vingtainede films issus du catalogue Universal. Son
ambition reste avant tout la mise en avant degrands cinéastes à réhabiliter comme Preston
Sturges (Gouverneur Malgré Lui en mai), Leo
MacCarey (La Route Semée d’Etoile en mai)et Mitchell Leisen sur lequel nous préparons
un gros évènement, ou de films moins connu
de grands cinéastes comme Ma Vache et
Moi de Buster Keaton (en mai). Nous axonségalement certaines vagues sur une actricecomme Marlene Dietrich en août (La Maisondes 7 Péchés, Les Anneaux d’Or et La Fièvre
de l’Or Noir) ou sur un genre. Le film noir sera
particulièrement à l'honneur, avec entre autres,
des titres comme Le Crime de la Semaine ou
Faux-Monnayeurs de Jack Arnold.
Au rayon des films cultes, nous travaillons
plutôt hors collection, dans des vagues
thématiques. Nous éditons des films de genre
très variés allant du petit classique de Virgil

Vogel (L’Oasis des Tempêtes en avril) au bis
italien (Yeti, le Géant d’un Nouveau Mondeen avril), des comédies musicales (Millie deGeorge Roy Hill en mars) à des classiques
plus récents dans des éditions prestigieuses(Chevauchée avec le Diable de Ang Lee ou Le
Grand Saut des frères Coen, inédits en Bluray en juin). Nous proposons également descoffrets collectors Mediabook (avec livre de52 pages) allant des 6 films hollywoodiens
du couple Marlene Dietrich et Josef vonSternberg (en août) aux productions Apatow(sur la fin d’année). Nous sortons surtout
une collection italienne « Les Années deplomb » qui présente quelques polars italiens
majeurs, déclinés en édition collector métal
limitée à 500 exemplaires, combo Blu-ray +DVD et éditions DVD et Blu-ray simples. En
2023, 3 titres sortiront tous les 2 mois (août,octobre et décembre), créant ainsi un véritablerendez-vous. On retrouvera ainsi en août dansla collection Colère Noire et Mister Scarface
de Fernando Di Leo et Deux Flics à Abattre deRuggero Deodato.
Outre la préciosité des beaux objets, nous
portons une attention particulière à la qualitéde visionnage en proposant soit des sources
restaurées en HD, soit des masters inédits en

DVD, toujours au format respecté. Presque tous
nos titres sont disponibles pour la première
fois en Blu-ray en France et plus de la moitié
sont complétement inédits en vidéo. Nous
diversifions par ailleurs les accompagnementséditoriaux, aussi bien avec l’achat desuppléments auprès d’éditeurs étrangers quedans le choix de nos intervenants. A noter que
pour nos sorties films, nous procédons endeux temps. Après une sortie événementielle
en combo Blu-ray + DVD et DVD collector le
2e mardi de chaque mois, nous proposons
4 mois plus tard un Blu-ray single plus simple
et à prix réduit, moyennant un premier tiragede 1 000 exemplaires pour chaque support.

THE JOKERS FILMS FAIT LE PLEIN DE CINÉMAASIATIQUEGUILLAUME DE CASTRO, RESPONSABLE DES ÉDITIONS DE THE JOKERS FILMS«

Les films de patrimoine occupent
aujourd’hui près de 60% de notre offre,
avec d’un côté le label The Jokers Classics,
dédié aux films cultes et classiques oubliés enversion restaurée, hérité de La Rabbia, et par
extension The Jokers Publishing, consacré àl’édition littéraire et au merchandising avec desaffiches collectors. Deux labels qui fonctionnent
de pair. Sur le segment, toutes nos rééditions se
font quasi exclusivement en Blu-ray 4K (quand
un master 4K est disponible) ou en édition Bluray collector limitée, hormis quelques raresexceptions. Et ce, après la ressortie des films
au cinéma. L’idée est en effet de les laisser vivreen salles avant de les proposer en vidéo. Nous
poursuivrons ainsi le cycle J-Horror menéen avril 2022 au cinéma avec la ressortie enversion restaurée d’Audition de Takashi Miikeet de Dark Water et Ring de Hideo Nakata, enéditant le 19 avril Dark Water et Ring dans deséditions Blu-ray 4K + Blu-ray collector (avec
Dolby Vision), quand Audition sortira dansune édition collector limitée Blu-ray + DVD.
Toujours en avril (le 26), nous proposeronségalement un combo Blu-ray 4K de Brimstone
de Martin Koolhoven mais aussi de Parasite deBong Joon-ho qui n’est plus disponible et quel’on ressort de manière assez large. Par ailleurs,
nous démarrerons en juin un cycle sur Wong
Kar-wai avec la sortie en combo Blu-ray 4K +Blu-ray de ses 2 premiers films, As Tears Go By
et Nos Années Sauvages, suivis en octobre dela trilogie de l’amour (Chungking Express, Les
Anges Déchus et Happy Together) en coffrets
digipack Blu-ray 4K + Blu-ray, et de The Hand
et Ashes of Times version Redux en Blu-ray en
novembre. Enfin, nous sortirons, entre octobre
et novembre, une magnifique édition Blu-ray
4K collector avec étalonnage Dolby Vision de
The Host de Bong Joon-ho, que nous venonsde ressortir au cinéma le 8 mars dans un tout
nouveau master 4K encore jamais exploité dansle monde. Cette sortie s’accompagnera chez
The Jokers Publishing d’un livre du spécialiste
du cinéma asiatique Stéphane du Mesnildot ainsi
que d’une affiche collector. »MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 31

INTERVIEW GAMING

1UP EN PLEINECROISSANCE

En basant son activité sur deux
domaines (les produits dédiés augaming et à la Pop Culture), 1Up a
une activité équilibrée et répondant
aux demandes des consommateurs.
Son PDG et Fondateur, Cyril Benoit,
nous explique la stratégie de cet
acteur à la croissance rapide.
Pouvez-vous nous présenter 1UP ?
1UP est une jeune entreprise créée fin 2019qui concentre aujourd’hui son activité sur deux
domaines : les accessoires dédiés au gaming et
les produits Pop Culture.
Après 3 premières années dédiées à construire
un catalogue de distribution et une équipe qui
permet de représenter des marques à l’échelle
32 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

française ou européenne, 1UP se veut un acteur
actif du monde du multimédia. De l’import jusqu’àl’implantation en magasin, 1UP se positionne envéritable partenaire de la distribution, soit en
passant par son réseau direct, soit par le biais
de partenaires grossistes pour pénétrer desmarchés plus niches ou spécialisés.
Premier maillon de la chaîne en sourçant denouveaux produits, 1UP ne se veut pas simple
négociant mais importateur et représentant
de marques. Nous permettons à nos clients des’insérer sur le marché européen et apportonsles clés pour une entrée réussie sur divers
canaux. Établir une relation d’échange avec
nos clients et répondre aux attentes actuelles
des consommateurs est au cœur de nos
préoccupations. Avec une présence nettement

accélérée depuis début 2022, notre large éventail
de produits nous permet d’avoir une activitééquilibrée et nous ouvrent de nombreuses
portes et circuits de distribution.
Quelle est votre offre gaming interne ?
Notre vision avec notre marque propred’accessoires gaming est de répondre demanière pertinente et agile aux demandes de ladistribution. Nous sommes en effet hyper flexibles
et à l’écoute de nos clients pour créer des produits
au bon rapport qualité/prix et différenciants.
C’est ainsi qu’est né Oniverse, notre « Oniverse ».
Nous bénéficions d’une connaissance très fine
du marché des accessoires et de la fabricationen Asie, où nous avons une deuxième antenne
dédiée au sourcing. Nos premiers produits ont

INTERVIEW GAMING

par Vladimir Lelouvier

reçu un bel accueil à Noël 2022. Ce qui laisse
présager un avenir prometteur pour la marque.
Après les accessoires Switch (Pack 12 en 1 pour
Switch Sports, manettes Bluetooth à LED, Packde volants pour Joy-Con), nous lancerons notre
gamme de casques gaming multi-compatibles
baptisée Nebula et bientôt des concepts PC(claviers, souris, tapis XXL LED…) avec unevolonté de proposer des produits originaux.
Quelles marques gaming distribuez-vous ?
De nombreux acteurs ont décidé de renouveler
leur confiance en 1UP pour 2023. Qanba,
spécialiste de renommée mondiale et numéro 1
en Asie, nous a confié sa magnifique gamme
d’arcade joysticks premium sous licence
officielle PlayStation 5 (compatible PC)
avec la version 2 de son Drone, le Titan etl’incontournable Obsidian 2, favori des meilleurs
e-athlètes. Nous distribuons également
Remotto, une marque de batterie qui veut
révolutionner l’expérience du jeu vidéo, avec
une batterie pour PlayStation très innovante
puisqu’elle se clipse sur la manette et permetde jouer tout en rechargeant. Leur dernière
nouveauté ? Enerjoy pour Switch qui fait à la fois
batterie pour la console, base de chargement
pour Joy-Con et accueil pour transformer les
Joy-Con en manette tout confort. Le petit plus ?
The French Monster Gotaga en ambassadeur.
Nous proposons également une belle offre demobilier gaming sous licence Razer et HyperX.
En résumé : des produits complémentaires etdifférenciants. Une offre qui pourrait s’élargir
à d’autres secteurs ou acteurs si cela s’avère
pertinent.
Vous avez aussi une activité rétrogaming.
Quels sont vos partenaires ?
Nous travaillons avec l’une des références
du secteur : ATGames. Nous distribuons par
exemple la Legends Flashback, console HDMI
qui permet de jouer à plus de 100 jeux culte(issus des catalogues de Taito, Bandai Namco,
DataEast…) ou la Atari Flashback Gold Édition
50e Anniversaire (avec la console, 4 manettes et
130 jeux classiques). Autrement dit, l’essence durétrogaming pour faire un bond dans le passé
empreint de nostalgie.
Vous développez également une activité
importante dédiée aux produits de la Pop
Culture. Pouvez-vous nous la présenter ?
Avec un catalogue de 150 références depeluches (Mario, Bowser, Splatoon, Zelda, Kirby,
Yoshi, Toad…) sous licences officielles, 1UP
propose l’intégralité du catalogue Together+x Nintendo en distribution exclusive en France
et au Benelux. Nous distribuons également lesfigurines Minix, un très beau projet développé
en Espagne, dans lequel je suis partie prenante.
Ces figurines de 12 cm, commercialisées
autour de 15 euros, sont un véritable concentrédes émotions des protagonistes qu’elles
représentent. Le dessin des Minix est unique.
Ce qui en fait un concept intéressant. Pensées
pour les collectionneurs, les figurines sont mises
en valeur dans une boîte de présentation etnumérotées pour accentuer l’effet de collection.
Avec des licences fortes qui touchent un publictrès large, chaque passionné y trouvera son
compte. Naruto (manga), de nombreuses séries
Netflix (StrangerThings, Casa de Papel, Squid
Game, The Witcher…), MGM avec Wednesday,
Rocky ou Creed (cinéma), Kiss (musique), il y en
a pour tous ! Le football est aussi très présent,
avec les principaux joueurs des clubs comme le
PSG (Mbappé, Messi, Neymar Jr.), FC Barcelone,
Real Madrid… Bien d’autres disciplines sont àvenir et l’imagination de nos dessinateurs est
notre seule limite ! Participant de l’édition 2023
du salon du jouet de Nuremberg, la marquea obtenu un joli succès et sera présente dansla plupart des magasins pour la rentrée deseptembre.
Quelles sont vos ambitions pour le futur ?
Afin d’accompagner notre développement
rapide, nous venons de construire un bâtimentde 2 000 m2 entre Chambéry et Grenoble
et avons constitué notre équipe qui compte
dorénavant 15 personnes. Avec une équipe
marketing pluridisciplinaire et une force
commerciale vive, nous sommes prêts à faire
face à nos importants investissements etaccompagner la croissance rapide de notre
chiffre d’affaires. Notre volonté ? S’inscriredans la durée et être dans le futur un acteur
indispensable du marché. n
MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 33

DOSSIER TÉLÉTRAVAILTÉLÉTRAVAIL, UN ÉQUIPEMENTQUI S’ADAPTE AUX NOUVELLESTENDANCES

Après la première phase d’équipement ultra rapide
en matériel pour le télétravail, les consommateurs
cherchent à améliorer leur confort, l’ergonomie et à
fluidifier l’expérience. Ce qui pousse à l’acquisition deproduits différents et souvent plus haut de gamme.
Le matériel dédié au télétravail (Home Office + Flex Office) reste
porteur dans un marché IT pourtant au ralenti après l’explosion
de 2020/2021. Le taux de premier équipement, bien qu’en baisse
reste fort. Le marché s’oriente donc de plus en plus vers lerenouvellement. On assiste même à une accélération sur certains
secteurs. Les consommateurs cherchent en effet après la première
phase d’équipement ultra rapide en « basiques », à customiser leurbureau et à améliorer leur confort, en faisant du PC portable lecœur du Home Office.

LE PC PORTABLE DEVIENT LE CŒURDU TÉLÉTRAVAIL
Ce qui s’avère en effet frappant et vraiment caractéristique dutélétravail en version 2023, c’est que plus que jamais le PC portabledevient le cœur de l’écosystème. De plus en plus léger et donc
débarrassé du maximum d’accessoires et de connectiques, il abesoin d’être « customisé » pour rendre l’expérience plus fluide
et plus ergonomique. L’écran, passage obligé pour une tour il y aquelques années, se positionne désormais comme le compagnon
parfait du PC portable. Il devient un hub qui intègre tout ce dontce dernier a besoin : chainage d’écrans, internet (via Ethernet),
36 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

recharge, gestion des connectiques… De même, se multiplient lesaccessoires pour améliorer l’expérience : docking station, support
ventilé, souris ultra légère… Le tout de manière totalement
Plug&Play pour l’utilisateur.

RENDRE L’EXPÉRIENCE PLUS FLUIDEET PLUS CONFORTABLE
Plus que de spécifications, on parle désormais de plus en plus
d’usages et de fluidité de l’expérience. Multiplier les connectiques(USB-C, Thunderbolt, RJ45, docking station…) et en particulierl’USB-C (qui permet à la fois de transférer des données et larecharge) est devenu une obligation. L’ergonomie est devenu dansla même optique un vrai argument : on voit donc se multiplier lesécrans à pieds réglables, les souris ergonomiques ou les sièges
ultra confortables. Et les consommateurs n’hésitent plus à mettre
quelques dizaines d’euros de plus pour acquérir des produits à
valeur ajoutée : écrans plus grands, PC à fortes spécifications, souris
gaming, casque confortable avec une captation sonore de qualité(notamment dans un cadre de Flex Office ou en déplacement)…
L’utilisation hybride télétravail/gaming ou télétravail/création
est par ailleurs un argument toujours plus important qui pousseà une montée en gamme du secteur. Plus le produit est haut degamme, moins les consommateurs hésitent à le customiser. En
effet, les options ont un prix relatif moins fort quand un écran
ou un PC est plus onéreux. Ce qui permet de réduire les couts(moins de connectique ou d’accessoires à acheter notamment),d’améliorer le confort, de fluidifier l’expérience… nMONITEURS DE BUREAUMONITEURS IIYAMA AVEC USB-C DOCKKVM-SWITCH
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RÉORGANISEZ VOS ESPACES DE TRAVAIL SANS LIMITEAVEC LA SOLUTION IIYAMA FLEX OFFICE USB-C DOCK

Boostez votre productivité avec les moniteurs iiyama équipés d’une station d’accueil USB-C dock et augmentez
votre créativité en combinant USB-C, RJ45 et sortie DP, polyvalence et simplicité grâce à un seul cable !
Finis les maux de tête liés au branchement et au débranchement de plusieurs câbles.
Il suffit de brancher un seule câble et de se mettre au travail !

Trouvez votre écran USB-C dock sur
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DOSSIER TÉLÉTRAVAIL
par Vladimir Lelouvier

AVERMEDIAINNOVE POUR LE
TÉLÉTRAVAIL
Florian Mirilli, directeur général Europe d’Avermedia,
nous présente les produits innovants que son groupe
propose pour le télétravail.
Quel est votre stratégie pour les produits dédiés au télétravail ?
Notre gamme évolue pour répondre aux besoins liés aux nouvelles
façons de travailler : Travail hybride, Home Office, Flex Office mais aussi
enseignement à distance, réunion de service dans des Bubble Rooms,
visioconférence chez soi, au bureau ou chez le client, création de contenu
de qualité par des joueurs qui sont devenus des créateurs de contenus
professionnels ou semi professionnels… Tout cela nécessite des outils à lafois puissants, faciles d’utilisation et d’installation, légers et avec une bonne
intelligence artificielle. C’est ce qui fait la force d’Avermedia. Une bonne
partie de nos collaborateurs travaillent dans la R&D et sont à l’écoute detoutes les remontées terrain sur les besoins des consommateurs. De plus,
nous disposons de nos propres usines. Ce qui nous assure de proposer desproduits innovants et de très grande qualité. Et ce, dans les domaines dutélétravail que nous évoquons mais aussi du gaming ou de la créativité. Notre
nouveau slogan « Empowering Your Workspace » l’illustre parfaitement.
Quelles sont vos produits innovants dans ce domaine ?
On peut citer comme exemple de notre savoir-faire et de notre capacité
à innover notre speakerphone portatif AS315. Ce hub/haut-parleur depoche bénéficie d’un son de qualité premium et permet avec un seulcâble de connexion à l’ordinateur, de donner accès à ses écrans et à ses

périphériques ou recharger son ordinateur. La Mingle Bar est également
hyper intéressante. Cette barre de visioconférence tout-en-un permetde connecter en un clic tous les équipements dont peut avoir besoin une
petite salle de visioconférence ou une petite équipe (écran, webcam, hautparleur, réseau câblé…). Et ce, avec une qualité d'image exceptionnelle, unchamp de vision ultra large et un cadrage automatique optimisée par l’I.A.
De plus, grâce à leur intelligence artificielle, l’AS315 et la Mingle Bar assurent
des communications claires et nettes, éliminent l'écho, la réverbération etles bruits de fond gênants… Un enjeu hyper important car on s’aperçoit que,de plus en plus, la qualité de son devient une priorité pour les nouvelles
formes de travail et de visioconférence qui se font dans des lieux ou descirconstances de plus en plus variés.
Quel est votre produit le plus novateur dans le domaine deswebcams ?
Un de nos nouveaux produits phare est notre Dualcam PW313D, qui, avec
sa double optique, peut orienter ses caméras dans 2 sens différents. Cela
peut servir pour un professeur en cours à distance qui peut montrer son tableau tout en étant visible, un youtubeur qui veut faire un « pack opening »,un créatif qui veut montrer un produit tout en l’expliquant... Les scenariisont infinis. La Dualcam PW313D est l‘un de nos bijoux technologiques qui
chapeaute une gamme de webcams traditionnellement d’excellente qualité (PW215, 315…) que nous allons continuer à étoffer dans les prochainsmois. n38 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

DOSSIER TÉLÉTRAVAIL
par Yoan Langlais

ACER : UNE OFFRE

TRES LARGE POUR
LE TÉLÉTRAVAIL

avec l’intégration du Wifi 6E, devenu un élément
essentiel, garantissant le meilleur débit pour lesvisio-conférences dans toute la maison. Nousavons augmenté la définition de nos webcams en
passant en Full HD, voire en QHD, afin d’améliorer
l’image, et ce même dans des conditions
lumineuses plus sombres. Nous intégrons aussi
les meilleures technologies de réduction de son(TNR, MIPI) qui limitent les bruits ambiants et captela voix de l’utilisateur dans un univers bruyant. Le
rendu sonore est amélioré grâce à des micros dequalité supérieure et des haut-parleurs placésen façade qui restituent un bon son, audible entoute circonstance. Des technologies élaborées
en collaboration avec nos partenaires Microsoft,
Google et Intel...Nos dalles d’écran ont également
connues des évolutions avec l’arrivée de l’Oled.

Acer est fortement investi sur lethème du télétravail. Le constructeur
propose une offre très large pourrépo ndre à tout type de demande.
Entretien avec Nicolas Saint-Aubin,
responsable de la division produits
grand public d’Acer France, qui
revient sur l’approche d’Acer dansl’univers du télétravail.
Quelle est l’approche d’Acer sur letélétravail ?
Nous avons adapté la quasi-totalité de nos
produits pour répondre à la forte croissance et auxévolutions en cours sur le télétravail. Désormais
les entreprises s’équipent majoritairement de
PC portables plutôt que de PC fixes, il n’y a pasde retour en arrière possible. La crise du Covida modifié en profondeur le monde du travail.
Nos gammes, dont les Chromebooks, ont
notamment bénéficié de cette évolution. Ils sonten effet conçus dans cette optique : ce sontdes PC très fins, très légers qui démarrent vite
et qui fonctionnent avec le cloud. Acer propose
40 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

au choix des solutions sur les deux plateformes
Google Cloud ou Windows 365.
Comment avez-vous amélioré votre offre
télétravail ?
Afin de mieux répondre aux attentes desutilisateurs en télétravail, nous avons développé
un écosystème complet en proposant denouvelles gammes de périphériques : claviers,
souris ergonomiques, moniteurs, stations
d’accueil, supports pour ordinateurs, ou encore en
fournissant un deuxième adaptateur. Acer fait toutpour répondre aux demandes du télétravailleurà la recherche de toujours plus de confort à lamaison. Cela va même jusqu’au routeur 5G et unnouveau concept de bureau/vélo, fait pour lutter
contre la sédentarité.
Quelles sont les nouvelles technologies
intégrées par Acer dans ses PC permettant
de répondre aux exigences du télétravail ?
On retrouve à l’intérieur de chacun de nos PC
les meilleures technologies afin de télétravailler
dans les meilleures conditions possibles. La liste
est longue mais je peux citer la connectivité

Quels sont les PC Acer taillés pour letélétravail ?
Notre offre est particulièrement large. On peutciter nos gammes de PC professionnels commele TravelMate P6 et son châssis renforcé ; ou nos
ultraportables Swift, aux formats 14 et 16 pouces,qui associent finesse et légèreté sans compromis
sur les performances. Ils disposent d’écrans Oled
120 Hz ainsi qu’une grande autonomie. L’offre
Chromebook d’Acer (dont Acer est leader enFrance avec 55% de part de marché), répond àcette demande avec une trentaine de références à
son catalogue, comprenant tous types de formats
classiques ou convertibles, avec des tailles d’écran
allant jusqu’au 17 pouces. Un écosystème complet
de périphériques certifiés Google complète l’offre.
Pour les créateurs (designers, photographes,architectes, etc.), la gamme ConceptD propose
ce qui se fait de mieux en termes de performancepour travailler en mobilité. Les nouveaux Predator
Triton, sont des PC performants, au design sobre,et répondent à un double usage : professionnel etgaming. Enfin, nous avons enrichi notre gamme
de moniteurs pour répondre à tous les besoinsdes professionnels ou des particuliers. Au final, letélétravail sera l’une de nos priorités de 2023. n

DOSSIER TÉLÉTRAVAIL

par Vladimir Lelouvier

EPOS ACCÉLÈRE SUR LE TÉLÉTRAVAILGUILHEM DARFEUILLE, RESPONSABLE COMMERCIAL EUROPE DU SUD D’EPOS«

Nous souhaitons ajouter de nouvelles
références et accélérer sur la thématiquedu télétravail. Si, au début, nous étions
plutôt concentrés sur le gaming en B2C, nous
accélérons le déploiement de nos produits
et technologies issus du B2B. Avec notre
positionnement premium, nous correspondonsà une vraie demande des consommateurs. En
effet, la montée en puissance du télétravail, puis lerenouvellement progressif des premiers achats deproduits dédiés au télétravail, accentuent le besoin
de casque confortable, avec une captation sonore
de qualité (notamment dans un cadre de Flex
Office ou en déplacement). Nous allons miser àplus long terme sur des technologies encore plus
innovantes notamment basées sur l’I.A., celles
venues de Sennheiser et celle de Demand d’aide
auditive. In fine, nous proposerons une gamme
complète B2C pour le télétravail, avec par exemple
des webcams (qui fonctionnent par ailleurs très
bien pour le streaming de jeu vidéo) et pourquoi
pas d’autres produits issus de notre gamme B2B

comme des speakerphones. Nous devons en
magasin et dans notre communication mettre enavant la qualité de nos technologies et de notre
offre au positionnement premium. Notre offre est
de plus en plus importante. Elle mêle des produits
entrée ou moyenne de gamme plutôt dédiés aux
individus ou aux PME avec de nouveaux concepts
et des technologies venues du B2B. Des produits

comme nos C10, C20 et C50 mettent ainsi lestechnologies au service des consommateurs. Ils
sont parfaits pour « l’hybride working » à la foischez soi, dehors en Flexoffice ou en déplacement.
Notre C50, avec sa qualité sonore et de captation,
son confort et son esthétique proche d’un casquemusique, donc pas trop typée « working », est un
parfait exemple de cette démarche. »TRUST A UNE OFFRE PARMI LES PLUS IMPORTANTESDU MARCHÉ SUR LE TÉLÉTRAVAILDAVID GARNIER, ASSOCIÉ CHEZ MBS AGENCY (DISTRIBUTEUR DE TRUST EN FRANCE)«

Les accessoires pour le Home Office est un
secteur qui reste porteur dans un marché IT
actuellement complexe. Ils ont connu une
explosion énorme puis, malgré une baisse assez
logique après le Covid, sont restés très dynamiques.
Il y a même une accélération sur certains secteurs.
Les consommateurs cherchent après la première
phase d’équipement ultra rapide en « basiques », à
customiser leur bureau et à améliorer leur confort,en faisant du PC portable le cœur du Home
Office, Cela explique la montée en puissance, soit
pour des 2e produits, soit pour du renouvellement
de tous les produits ergonomiques (souris,clavier, support de PC portable…) mais aussi desdocking station. Depuis toujours, Trust a une
offre parmi les plus importantes du marché
sur cette thématique. Elle va des supports pour
PC portable, aux onduleurs, en passant par labagagerie ou les webcams. Nous proposons donc
des produits dans toutes les catégories porteuses.
La qualité et l’étendue de notre offre expliquent
que nous connaissons actuellement la meilleureannée de Trust en France de tous les temps. Nous
allons switcher toute notre offre home office versles concepts écoresponsable, une thématique
42 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

à laquelle sont de plus en plus sensibles lesconsommateurs. Nous montons aussi peu à
peu en gamme en offrant des technologies
innovantes comme la double connectivité car lesconsommateurs travaillent sur de plus en plus desupports (portable, tour, tablette) et souhaitent desproduits qui s’adaptent à toutes leurs machines.
Concernant notre offre semi professionnelle etprofessionnelle, elle monte chaque année plus en
puissance avec par exemple notre solution Iris. »Série C
Travaillez ou étudiez comme vous l’entendez grâce à ce casque élégant et confortablequi offre un son stéréo de qualité supérieure, conçu pour répondre aux exigences
actuelles du travail hybride.

C10- Casque de communication USB-C

C20- Casque de communication sans fil

C50- Casque de communication sans fil avec ANC

Simplicité du plug-and-playConnectivité multipoint via Bluetooth®
et dongle USB-A

Connectivité multipoint via Bluetooth®
et dongle USB-A

Autonomie pouvant atteindre 27 heures

Autonomie pouvant atteindre 46 heures

Technologie EPOS BrainAdapt™

Technologie EPOS BrainAdapt™

Bras de perche discretTechnologie EPOS BrainAdapt™

eposaudio.com

DOSSIER TÉLÉTRAVAIL

par Vladimir Lelouvier

AOC ET PHILIPS, PLUS DE 300 RÉFÉRENCES DÉDIÉES
AU TÉLÉTRAVAILPIERRE LEONARD, COUNTRY MANAGER FRANCE D’AOC & PHILIPS«

Le télétravail reste un argument porteur.
C’est même un des axes principaux de notre
stratégie et un segment en pleine croissance.
Nous avons plus de 300 références dédiéesau télétravail. Philips en a fait historiquement
une de ses spécialités, avec une image assez
professionnelle, et pour AOC nous en avons fait
un sujet de premier ordre. Nous cherchons à
faire progresser les marques en parallèle sur cettethématique. Pour moi, l’USB-C est un argument
majeur. Un tiers de notre offre Télétravail est
en USB-C, tant en B2C qu’en B2B, avec desproportions qui augmentent très vite. On voitégalement se multiplier de nouveaux arguments
très intéressants comme la courbure de l’écran, la
webcam, le KVM… Plus l’écran est grand, plus lesconsommateurs lui ajoutent de fonctionnalités.
En effet, les options ont un prix relatif moins
fort quand un écran est plus grand et donc plus
onéreux. Par exemple, si les webcams ne sont
pas forcément très demandées sur les 24 et 27
pouces, par contre sur de plus grandes tailles,
on les retrouve régulièrement. Concernant lataille, on commence à avoir des 34 pouces ou
49 utilisés dans le B2C pour le home office demanière relativement courante. Et ce, même si
les 27 pouces connaissent évidemment de très
gros volumes. De plus en plus, le prix des grandes
tailles baisse et se rapproche de celui des plus

petites tailles. Et les consommateurs n’hésitent
plus à mettre quelques dizaines d’euros de plus
pour avoir des écrans plus grands. L’utilisation
hybride télétravail/gaming ou télétravail/création
est un autre argument très important qui pousse à
une montée en gamme des écrans. »BENQ AU CŒUR DU TÉLÉTRAVAILYANN SABLAYROLLES, CHEF DE PRODUITS CHEZ BENQ FRANCE«

Le télétravail a été un super argument
pendant longtemps, surtout avec leCovid qui a accéléré les tendances, et est
dorénavant entré dans les mœurs. Le taux depremier équipement, bien qu’en baisse reste
44 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

fort, mais surtout on constate une croissancedu taux de renouvellement, notamment après
les achats nombreux et rapides de 2020.
L’ordinateur portable est vraiment le cœur dutélétravail et les consommateurs cherchent deplus en plus à avoir plusieurs écrans de 24 ou 27
pouces, pour plus de confort. En conséquence,
l’offre de produit doté de connectique USB-C qui
permettent à la fois de transférer des données
et la recharge progresse, tout comme celles
dotés de Thunderbolt, de pieds réglables ou deconcepts anti scintillement et anti lumière bleue.
L’aspect Télétravail + Entertainment est aussi unfacteur d’achat important. Ce qui se traduit parune montée en taille de nos écrans, le succès desdalles IPS avec des résolutions supérieures 75 hz,
de la 2K et de la 4K… Dans le futur, on retrouvera
à mon sens évidemment plus de grandes tailles,
mais surtout plus de multi-écrans. Des concepts
à la fois rentables à l’achat pour le consommateur,plus adaptés aux nouveaux usages et plus
ergonomiques. Dans ce cadre, on verra aussi
la montée en puissance des accessoires autour
de l’écran qui augmentent le confort commeles bras articulés ou les screenbars lumineusesqui permettent plusieurs niveaux d’éclairage. La
webcam est un argument moins porteur car deplus en plus de consommateurs en choisissent
une externe. »Monitors

Élargissez le champdes possibles

avec deux moniteurs haute-performance en un

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avec USB-C et sa webcam rétractable.
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par Vladimir Lelouvier

VIEWSONIC RÉPOND AUX NOUVEAUXBESOINS DU TÉLÉTRAVAILSONIA OUAKNINE HADJADJ, COUNTRY MANAGER DE VIEWSONIC FRANCE
ergonomiques est en pleine croissance. De plus en plus, on s’aperçoit
que les écrans sont aussi prévus pour joindre l’utile à l’agréable avec lamontée en puissance de produits utilisables également pour le gaming.
L’utilisation en double écran monte par ailleurs très vite en puissance.
Ce qui s’avère très profitable pour les écrans 24 et 27 pouces. Et ce,
alors que les consommateurs n’hésitent pas à acquérir des écrans àforte valeur ajoutée et de grande taille. Ce qui explique la montée en
puissance des 32 pouces par exemple. »«Le télétravail est une thématique importante tant sur l’etail que leretail. Après une croissance très soutenue sur cette thématique en
B2C, on sent que le B2B croît quand le B2C n’est plus aussi enforme. D’où une bagarre sur les prix. Si fin 2022/début 2023 n’a pas
été la période la plus facile, je pense que le marché va remonter. Plus
que de spécifications, on parle de plus en plus d’usages et de fluidité
de l’expérience. Pour répondre aux nouveaux besoins, ils s’avèrent
important de faire de l’écran un hub avec des connectiques USB-C
et Thunderbolt, des prises RJ45 ou des stations d’accueil. Dans cettemême optique de confort, tout ce qui permet de rendre les écrans

IIYAMA FAIT DE L’ÉCRAN UN HUB

FRANCK LOPEZ, SENIOR ACCOUNT MANAGER RETAIL & E-COM D’IIYAMA«

Nous avons réussi une fin d’année 2022 et undébut d’année 2023 vraiment intéressants.
Les thématiques Home Office/Flex Office

46 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

restent vraiment porteuses. Mais les besoins et
les technologies évoluent. Plus que jamais le PC
portable se place au cœur du télétravail et lemoniteur est son compagnon parfait. Ce dernier
devient un hub tout en un qui intègre tout ce donta besoin un PC portable : la possibilité de fairedu chainage d’écrans, internet (via Ethernet), larecharge, la gestion des connectiques… Le tout
de manière totalement Plug&Play et invisible
pour l’utilisateur. Ce qui permet de réduire lescouts (moins de connectiques ou d’accessoires
à acheter notamment), d’améliorer le confort,
de fluidifier l’expérience… Notre gammed’écrans dotés de docking station rencontre en
conséquence un vrai succès et est une de nos
priorités. Nous réalisons bien sûr d’excellentes
ventes sur tous nos écrans intégrant l’USB-C(très apprécié par les télétravailleurs) ou ceux
bénéficiant de caractéristiques améliorant leconfort comme les pieds réglables ou le KVM.
Les écrans avec d’excellentes spécifications et degrande taille (32 pouces, 34 pouces…) progressent
aussi assez vite notamment dans le cadre d’uneutilisation hybride Home Office/Entertainment ou
Home Office/Créativité. »TRAVAILLEZ

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DOSSIER TÉLÉTRAVAIL
par Yoan Langlais

HP SUR TOUS LES FRONTS

DU TÉLÉTRAVAIL

Quelles offres sont mises en avant par HP ?
Nous avons actuellement 4 packs - légèrement différents d’une enseigne àl’autre. Par exemple, le dernier pack Gaming comprend un PC Victus 15, uncasque HyperX et un Game Pass (999 euros). Le Pack Nomade inclut quantà lui un PC portable HP ENVY 15 + une souris Bluetooth + un abonnementd’un an à Office Microsoft 365 Personnel (899 euros). Les offres de « softbundles » sont davantage liées à la saisonnalité. Nous travaillons en
coopération étroite avec nos partenaires revendeurs sur le sujet. Nous
sommes également attachés à la cohérence de nos offres in-store et online.

Deux ans après la crise du Covid, le télétravail ou le Flex
Office s'est installé dans les usages. Sabine Turkieltaub,
responsable marketing HP France revient pour Multimédia
à la Une sur les nombreux arguments du constructeurdans ce domaine.
Comment évolue l'offre télétravail d’HP en 2023 au sein du retailgrand public ?
Les frontières entre le travail et les loisirs sont devenues encore plus floues
dans le contexte actuel qui apporte une grande flexibilité à de nombreux
employés (49% des entreprises pratiquant le « travail hybride » en France). La
technologie occupe désormais une place centrale pour pouvoir travailler où
et quand on le souhaite. HP entend accompagner cette tendance et équiper
ses utilisateurs pour qu’ils soient efficaces à tout moment et pour tous les
usages. Tout en gardant en tête les contraintes budgétaires auxquelles ils fontface. L’objectif est donc de proposer aux enseignes des solutions complètes
qui incluent le plus souvent un PC + un accessoire + un logiciel. Ainsi despacks thématiques « clé-en-main » ont été créés, dans un « packaging »unique, par exemple un pack Nomade. En parallèle, HP développe aussi des« soft bundles ». A titre d’exemple, nous allons proposer pour la rentrée,pour tout achat d’un PC HP, un crédit (jusqu’à 100 euros) pour un achat
simultané d’un ou plusieurs accessoires (souris, casque, sacoche, écran ou
imprimante). Le client complète ainsi son « bureau hybride » en fonction deses usages et de ses besoins. L’enseigne peut guider le consommateur etfaire une mise en avant en magasin dans le respect de l’offre HP. Nous lessoutenons également au travers de PLV adaptées et de la force de vente en
magasin.
48 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

Comment HP joue de son avantage de posséder une offre complètede PC et d’imprimante au sein du retail ?
En tant que fabricant de PC, d’imprimantes et d’accessoires, HP est
effectivement le mieux placé pour mettre en place ce type d’offres etrépondre à tous les besoins liés aux nouveaux modes de travail et de loisirs.
Les clients recherchent à s’équiper en fonction de leurs usages (Flex Office,ultra-mobilité) et à disposer d’un certain confort et d’une bonne ergonomie(on le voit par exemple avec le succès des écrans associés aux PC portables
ou des casques). Les imprimantes connaissent également un certain succès
depuis que les utilisateurs travaillent plus régulièrement de leur domicile.
HP va donc continuer à développer ce type d’offres avec ses partenaires.
Notre dernier Pack Nomade,actuellement en vente chez Boulanger, aparticulièrement bien fonctionné. n

INTERVIEW DVD / BLU-RAY
par Erik Fontet

LES PETITES
VICTOIRES POUR UN

GRAND SUCCÈS POUR
ZINC. ET ESC
Simon Robert

Fondée fin 2021, la société deproduction et distribution Zinc.
connait le succès dès sa première
véritable sortie au cinéma, Les Petites
Victoires. La structure accélère
aujourd’hui ses activités, en selançant dans l’édition vidéo de ses
films dont elle confie la distribution
à ESC. Entretien avec Simon Robert,
responsable marketing de Zinc. et
Victor Lamoussière, directeur vidéo
et distribution salle d’ESC Editions.
Pouvez-vous nous présenter la société Zinc. ?
Simon Robert : Zinc. a été officiellement lancé
en septembre 2022 par Jérôme Hilal, ancien
directeur de la distribution chez Gaumont, avec
dans l’idée de proposer des films d’auteurs tournésvers le grand public, à l’image de notre première
véritable sortie salles, Les Petites Victoires deMélanie Auffret que nous avons distribuée surplus de 350 copies le 1er mars. Un film qui donne
le ton de nos ambitions et signe le début d’une
formidable aventure. Auréolée du prix spécial
du jury et du prix du public au Festival de l’Alped’Huez 2023, la comédie a en effet remporté untrès beau succès au cinéma. Nous approchons les
800 000 entrées après 4 semaines d’exploitation,
et nous pensons que le million est atteignable.
De fait, le film bénéficie d’un très bon bouche à
oreille et affiche un coefficient Paris / province
exceptionnel de 15. La campagne marketing
déployée, nous a en effet permis de toucher unpublic de spectateurs occasionnels, notamment
dans les campagnes.
Vous prolongez aujourd’hui l’aventure envous lançant dans l’édition vidéo. Quelle est
votre stratégie ?
S. R. : Dès le départ, Zinc. a été créé avec la volontéd’accompagner le mieux possible les films que
nous distribuons. C’était donc une suite logiquepour nous de nous lancer dans l’édition vidéo
des films que nous défendons. D’autant qu’avec
Jérôme Hilal, nous avons un attachement fort
aux supports physiques. Nous avons ainsi décidé
50 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

Victor Lamoussièrede sauter le pas et d’éditer nous même nos films
en vidéo, en apportant un soin tout particulier à
nos éditions, avec un accompagnement éditorial
à la hauteur. Les Petites Victoires sortira ainsi le 5
juillet dans de très belles éditions DVD et Blu-ray
avec fourreau, enrichies en bonus d’un making of
sur les coulisses du tournage.

Pour vous accompagner, vous venez de signer un accord de distribution vidéo exclusif avec ESC. Pouvez-vous nous en parler ?
S.R : Nous avons en effet décidé de confier ladistribution vidéo de l’ensemble de nos titres à
ESC. Une collaboration qui démarre avec Les
Petites Victoires. Nous sommes très contents decet accord avec ESC, avec qui nous partageonsbeaucoup de points communs dans la manièrede travailler. Nous nous appuierons sur toutel’expertise et la connaissance du marché deleurs équipes.
Victor Lamoussière : Nous sommes ravis de laconfiance qu’ils nous accordent. Nous croyonsénormément au sérieux et au potentiel de Zinc.
avec déjà un premier succès qui en appelled’autres. L’idée est que Zinc. garde les clés del’édition. De notre côté, outre la distribution qui
sera assurée par ESCD, nous les conseillerons
et les accompagnerons dans leurs choix. Une
réflexion commune sera en effet menée surchaque sortie.

Quelle sera la mise en place sur Les Petite
Victoires ?
V. L. : Les objectifs de mise en place necessent d’être réévaluées à la hausse, au
vu de l’engouement entourant le film. Les
Petites Victoires réalise en effet un parcours
remarquable en salles avec des entrées enprogression de 9% en 3e semaine. Nous partonsainsi sur une mise en place à minima de 10 000
pièces, avec un ratio DVD/ Blu-ray de 70%/30%.
Un objectif conforté par le public en salles, très
rural et plutôt âgés. Plus de 60% du public ayant
vu le film au cinéma avait en effet plus de 50
ans. Ce qui est de très bon augure pour sa sortie
en vidéo.
Quelle est votre programmation dans lesprochains mois ?
S. R. : Nous distribuerons 4 autres films en salles
cette année. Nous préparons notamment lasortie le 17 mai d’Umami de Slony Sow avec
Gérard Depardieu dans le rôle d’un grand chefétoilé qui part effectuer un roadtrip culinaire
et existentiel au Japon. Suivra le 7 juin, Des
Mains en Or d’Isabelle Mergault. Une histoired’amitié étonnante entre un écrivain et une
guérisseuse, emmenée par Lambert Wilson et
Josiane Balasko. Nous enchainerons ensuitele 16 août avec la sortie de Un Coup de Maître,nouvelle comédie de Rémi Bezançon avec
Bouli Lanners et Vincent Macaigne. Enfin, nous
accompagnerons la sortie en salles le 30 aoûtde Super-Bourrés de Bastien Milheau, une
comédie entre Supergrave et Les Beaux Gosses,
dans laquelle deux amis d’enfance cherchentdésespérément de l’alcool pour fêter la fin
du lycée. Il sera ensuite le temps pour nous
de faire un point sur l’année écoulée et depréparer 2024. Si en 2023, nous nous sommes
majoritairement focalisés sur des comédies
françaises, nous ne sommes pas enfermés dans
un genre et n’excluons pas non plus de sortir desfilms internationaux. A terme, notre ambition est
de sortir entre 8 et 10 films en moyenne par an,dans des genres très différents mais toujours àvocation de toucher un large public. n

LE SUCCÈS DE CETTE ANNÉE :DÉJÀ 900 000 SPECTATEURS !

MICHEL

JULIA

BLANC

PIATON“Une franche réussite”
LE JDD“On rit, on pleure :un miracle de sensibilité”
ELLE“Une comédie populaireet attachante”
PREMIÈRE

Les Petites
Victoires
UN FILM DE MÉLANIE AUFFRETSUPPLÉMENTS : Making-of : dans les coulissesdu film (30 min) • Bande-annonce • Spots personnages

EN BLU-RAY & DVD
LE 5 JUILLETBLU-RAY : 16.99 €DVD : 14.99 €INTERVIEW DVD / BLU-RAY
par Erik Fontet

UNIVERSALPICTURES VIDÉOARRIVE EN FORCE
SUR LA FIN D’ANNÉE

Une très belle fin d’année se profile pour Universal Pictures
vidéo. L’éditeur dispose en effet de nombreux atouts dansses manches comme Super Mario Bros, Fast X ou encore
Oppenheimer. Pour nous en parler, nous avons interviewé
Eric Legay, directeur commercial et marketing d’UPV.
Quel bilan tirez-vous de l’année écoulée pour le marché de la vidéo ?
Le marché est sur une dynamique plutôt positive. Le marché de la vidéo physique
en France a en effet clôturé l’année en léger retrait à -4,3% en valeur, porté parle retour des blockbusters. La nouveauté a ainsi enregistré une croissance de
53,6% en valeur, quand le back catalogue est en repli de 20%. Un certain nombrede blockbusters ont affiché des taux de conversion proches de ceux de 2019.
Preuve que le marché est encore capable d’absorber des volumes importants.
C’est une excellente nouvelle et un très bon signal par rapport à l’international
et notamment à des marchés comme les Etats-Unis ou le Royaume-Uni qui
sont sur des baisses à 2 chiffres en 2022. Replis qui s’expliquent par des fenêtres
d’exploitation beaucoup plus courtes, notamment aux Etats-Unis où la fenêtre
PVoD et PEST s’ouvre très rapidement après la salle et où la fenêtre SVoD peuts’ouvrir dès 45 jours. Les consommateurs ont ainsi du mal avoir des repères.
En ce qui nous concerne en France, 2022 a été une année de retour à la normale
avec des blockbusters qui ont très bien performés. Mourir Peut Attendre s’est ainsi
vendu à plus de 200 000 exemplaires, Jurassic World 3 à plus de 120 000 et Tous
en Scène 2 et Les Minions 2 autour des 45 000 unités. Nous avons également
enregistré d’excellents résultats sur nos éditions collector 4K tels qu’ET, The
Thing, J. Bourne …, tout comme sur la campagne coffret, même si elle est un
peu en retrait par rapport aux 2 dernières années où en l’absence de nouveautésles consommateurs s’étaient tournés vers le back catalogue. Nous avons ainsi
achevé l’année avec une part de marché de 11% en valeur, contre 8,7% en 2021.
Quels seront les temps fort de votre line-up dans les prochains mois ?
Sur 2023, nous avons indiscutablement l’une des plus belles programmations dumarché. Nous allons ainsi monter en puissance jusqu’à la fin de l’année. Nous
démarrons avec la sortie le 12 avril en DVD, Blu-ray et coffrets du Chat Potté 2
52 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

(3 millions d’entrées en salles) pour lequel nous mettons en place 45 000 pièces.
Nous enchainerons ensuite avec la sortie le 10 mai du thriller d’épouvante M3gan,
suivi le 31 mai du biopic Tàr de Todd Field qui a valu à Cate Blanchett le Golden
Globe 2023 de la meilleure actrice dans un drame et le 14 juin de Knock at the
Cabin de M. Night Shyamalan en DVD, Blu-ray et Blu-ray 4K. A la même date,nous distribuerons également Alibi.com 2, comédie phénomène de Philippe
Lacheau qui a attiré plus de 4 millions de spectateurs en salles et pour laquelle
nous mettrons en place près de 100 000 pièces. Fin juin, nous sortironségalement la 11e et dernière saison très attendue de The Walking Dead enDVD, Blu-ray ainsi que des intégrales DVD et Blu-ray collector des saisons 1 à
11 (40 000 ex. mis en place). Enfin, nous éditerons le 5 juillet The Fabelmansde Steven Spielberg (près de 900 000 entrées) dans de très belles éditions
DVD, Blu-ray et Blu-ray 4K collector.
Et sur le 2e semestre ?
La fin d’année s’annonce exceptionnelle avec notamment la sortie finaoût du film d’animation Super Mario Bros qui a attiré plus de 1,36 millionsde spectateurs pour son premier week-end en salles. Avec l’arrivée desvacances de Pâques, il devrait finir à 4 millions d’entrées ou plus. De notrecôté, nous devrions partir sur une mise en place autour de 100 000 pièces. A
noter également la sortie en août du très beau film d’animation ukrainien Le
Royaume de Naya, sorti au cinéma chez KMBO (près de 200 000 entrées).
Un film que nous sommes fier d’avoir soutenu. Nous reviendrons ensuite
avec deux blockbusters : Fast X de Louis Leterrier, attendu en salles le 17 maiet que nous sortirons début octobre en DVD, Blu-ray et Blu-ray 4K ainsiqu’en intégrales, et Oppenheimer de Christopher Nolan pour lequel nous
proposerons de très belles éditions DVD, Blu-ray et Blu-ray 4K collector
pour les fans fin novembre (le 19 juillet au cinéma). Aux côtés de ces grosses
productions, nous arriverons une nouvelle fois avec une offre pertinente decoffrets mais aussi de très belles rééditions Blu-ray 4K collectors des films
cultes du studio (cf. dossier Films de patrimoine). Tout ce line-up exceptionnel
est un signal fort que nous envoyons à la distribution afin qu’ils continuent ets’engagent encore plus à soutenir et donner de la visibilité à la catégorie. n

FOCUS JEU VIDÉOJEU VIDÉO EN FRANCE,UNE ANNÉE DE STABILISATION
En 2022, en France, le marché du jeu vidéo dans sa globalité (Software + Hardware + Accessoires, Physique + Digital)
connaît un léger recul de 1,6% par rapport à 2021. Une première baisse après une longue période de croissance rapide (quicorrespond aux tendances mondiales). Cela reste la 3e meilleure année de l’histoire. L’écosystème Console (Hardware +Software + Accessoires) représente 46% de la valeur totale du marché du jeu vidéo et génère 2,56 milliards d’euros, soit -6,6
points, notamment à cause des difficultés d’approvisionnement (le Hardware Console baisse de 19 points). L’écosystème
PC Gaming génère 28% de la valeur totale du marché à 1,54 milliard d’euros (+5,8 points en un an). L’écosystème du Jeu
sur Mobile (26% du total) connaît une première année sans croissance de toute son histoire à 1,41 milliard d’euros (stable).
Le marché 2022 est tiré par le Software (Console + PC Gaming / Physique + Dématérialisé hors Mobile) qui affiche desolides performances, avec un chiffre d’affaires de 2,1 milliards d’euros (+ 6 points).
Sources : Données SELL, à partir des panels GSD/GameTrack/data.ai/IDC à fin 2022.

Évolution du chiffre d’affaires du jeu vidéo en France(en millions d’euros)

Évolution du chiffre d’affaires par écosystème(en millions d’euros)

Segments de marché du jeu vidéo en France Répartition du chiffre d’affaires (en millions d’euros)

Sources : Newzoo

54 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

FOCUS JEU VIDÉO
par Vladimir Lelouvier

Jeu vidéo en 2022 en France - Zoom segments partsde marché

Jeu vidéo en 2022 en France - Zoom software
Répartition du chiffre d’affaires

Ecosystème console en 2022 en France - Répartition
du chiffre d’affaires (en millions d’euros)

Ecosystème console en 2022 en France – Software- Répartition du chiffre d’affaires entre physique etdigital (en millions d’euros)

Ecosystème console en 2022 en France
Top 5 des accessoires

Ecosystème console en 2022 en France – Accessoires

MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 55

FOCUS JEU VIDÉO
Top 20 des jeux 2022 en France
Toutes plateformes confondues

par Vladimir Lelouvier

Écosystème PC gaming - en 2022 en France
Zoom software - Répartition du chiffre d’affaires

Top 20 des éditeurs software console + pc gaming(physique + dématérialisé) en 2022 en France
Écosystème PC gaming Hardware et Accessoires

56 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

DU 26 AU 28 JUIN 2023
ANTIBES – JUAN-LES-PINS#IDEF2023
WWW.SELL.FR

FOCUS JEU VIDÉOLE JEU VIDÉO PRÉCURSEUR DE LAGESTION DE COMMUNAUTÉ DE FANS
Nombre d’utilisateurs de streaming gaming dans le monde (en milliards)

Sources : Statista

Loisir d’interaction et très vite digital, le jeu vidéo est par
essence communautaire. De plus, les joueurs favorisentl'engagement actif dans leur loisir. Et ce en regardant ou en
créant des contenus, en interagissant avec les autres fansou avec les influenceurs, en se passionnant pour l’esport…
Loisir d’interaction et de plus en plus digital, le jeu vidéo est par essence
communautaire. Les deux jeux qui ont vraiment déclenché cet aspect sontPokémon qui nécessite d’échanger ses monstres puis World of Warcraft
qui a rapidement fédéré des millions de joueurs, qui se sont organisés pourgérer les raids ou les batailles. Le jeu vidéo est vite devenu une excuse poursociabiliser. Chaque communauté de joueurs possédant ses codes, sesleaders ou ses temps forts.

UN ENGAGEMENT ACTIF DES FANS DEJEU VIDÉO
Il s’avère donc plus facile de nourrir les interactions dans le jeu vidéo quedans le reste de l’Entertainment. De plus, particularité des joueurs, ils
favorisent l'engagement actif dans leur loisir. Ceux-ci jouent, lisent etcréent du contenu lié aux jeux, tout en participant ou regardant du jeu vidéo
compétitif et en se connectant avec d'autres personnes ayant des objectifs
communs. Aux États-Unis, 72% du temps consacré par la Génération Z
au jeu vidéo est actif. Ce qui influe sur la consommation de jeu vidéo. Et,
au niveau mondial, le temps passé à regarder des jeux vidéo a dépasséle temps de jeu depuis plusieurs années. Le joueur occidental passerait
environ 16 heures à jouer, 8 heures à regarder ou participer à des streaming
de jeux vidéo et 6 heures à échanger avec la communauté gaming sur desforums et autres plateformes. Et quand on pense que 1 milliard de personnes
regardent du streaming chaque année, cela donne une idée du potentiel.
58 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

Regarder du contenu de jeu, socialiser dans des jeux sans jouer etassister à des événements dans les jeux (et en dehors) est une habitudebien ancrée. Les joueurs qui jouent exclusivement sont désormais
minoritaires. Les joueurs passeraient la majeure partie de leur temps (61%)
sur le « jeu ciblé ». 23% du temps est consacré au jeu en tant qu’« activité
de fond par rapport à autre chose » et 15% du temps à « jouer tout ensocialisant avec des amis à ce sujet ». Le jeu vidéo a même su créer ses
propres médiums de communication et d’interaction avec Discord etTwitch ou des outils de communication ingame. Et ce, afin d’échanger
soit entre joueurs, soit entre créateurs de contenus et joueurs ou avec
les influenceurs.

INFLUENCEURS, ANIMATEURS DE LA
COMMUNAUTÉ
Plus encore que dans le reste de l’Entertainment, le jeu vidéo a un lienviscéral avec les influenceurs. Ces derniers sont les ambassadeurs
pour leur jeu et leur marque avec en plus une approche transmédia via
des contenus dédiés sur Twitch, YouTube... Et ce, avec un ton qui mise
sur vraie proximité avec le jeu et les consommateurs. Résultat : lesconsommateurs ont l’impression d’être « pote » avec l’ambassadeur.
Cela permet un placement d’un produit beaucoup plus naturel quedans une publicité. Il est mis en situation, naturellement et pendantde très longues heures. Les influenceurs font en effet parfois plusieurs
streams par jour. Autre particularité du jeu vidéo, les équipes esport,
sont désormais souvent des médias autant que des entités destinées
à la compétition. La Karmine Korp ou Solary génèrent à la fois desdizaines de milliers d’heures de diffusion et gagnent des compétitions
réputées.

FOCUS JEU VIDÉOL’ESPORT, UN MOYEN DE MOBILISER LESFANS SUR LA DURÉE
L’un des grands atouts du jeu vidéo depuis une dizaine d’année est
l’explosion du esport qui mobilise de plus en plus les joueurs. L'audiencemondiale de l'esport a atteint 532 millions de personnes en 2022 etdépassera 640 millions en 2025. Cette audience est l’atout numéro
1 de l’esport auprès des sponsors. Surtout qu’elle est réputée difficile àtoucher et particulièrement passionnée. Et certains jeux comme Leagueof Legends, CS GO ou Fortnite génèrent des milliards d’heures de stream
par an. En Occident, on s’en rend moins compte car nous sommes à desannées lumière de l’ampleur du esport en Asie en particulier en Chine et enCorée qui représentent sur de nombreux jeux 80% de l’audience mondiale.
Néanmoins, l’équilibre économique de l’esport est pour l’instant complexe.
Les éditeurs perdent souvent de l’argent sur l’esport. De plus en plus, lecoût d’acquisition du fan devient très prohibitif, surtout avec un nombre
restreint de jeux qui réussissent et d’équipes majeures, et alors que le esportcompétitif ne passionne, selon les analystes, que 10 à 15% des fans d’unjeu. Ce qui pose des vraies questions sur le long terme. Surtout que ce nesont pas les jeux les plus simples à comprendre (type Mario Kart ou Fifa) qui
fonctionnent le mieux en esport mais plutôt League of Legends, Valorant ou
CS GO qui pour un non initié restent assez cryptiques.

QUELQUES RÈGLES INCONTOURNABLES
POUR INTERAGIR AVEC LESCOMMUNAUTÉS
Par ailleurs, il ne faut pas confondre fin et moyens. Aussi grisants que peuventêtre les millions de followers, les développeurs ne doivent pas oublier defaire un bon produit, bien distribué. Ceux qui l’oublient peuvent prendre
des effets boomerang magistraux. La sociabilisation des communautésde gamers étant très forte, cela induit un potentiel important de viralité,
positive ou … négative. Et ce d’autant plus que les communautés ont plutôttendance à s’autogérer et leurs membres à être très informés, parfois mêmeplus que le community manager.
Ce qui implique quelques règles incontournables pour interagir avec lescommunautés. Premièrement : Il faut renforcer le sentiment d’appartenanceet à être l’écoute des joueurs. Les interactions entre les développeurs dejeu vidéo et les communautés sont donc intenses, Et ce dès le début duprocessus de création. Et l‘exemple parfait de ces interactions est le concept
de beta. En effet, quelques mois avant la sortie prévue l’éditeur propose uneversion quasi définitive du jeu à sa communauté plus ou moins élargie. A
charge pour les fans de faire des remontées sur les orientations du jeu, seséventuels bugs, ses qualités… Et certains jeux, ayant couté des dizaines
de millions d’euros, quasi finis ont été repoussés de plusieurs mois
voire annulés à cause d’une beta ratée. Deuxièmement : Il faut apporter
quelque chose d’utile à la communauté tout en n’hésitant pas à faire du
fan service. Cela peut être en apportant des contenus enrichis commedes interactions avec les développeurs ou des cadeaux qui toucheront
la sensibilité de fans. Troisièmement : Etre original et ne pas tenter decopier les codes de la publicité traditionnelle. Il faut utiliser les codes dusecteur et un ton souvent déjanté.
Pour conclure, il faut noter que les jeux modifient même la façon dont les gensinteragissent avec d'autres formes de médias et de divertissement. Ils deviennent
des plates-formes multimédias immersives qui brouillent les frontières. Le
meilleur exemple est un concert d’Ariana Grande sur Fortnite qui a attiré 78
millions de joueurs dansant autour d’elle avec leur avatar. npar Vladimir Lelouvier

Les principaux jeux vidéo streamés
dans le monde en 2022
(en milliards d’heures regardées)

Sources : Stream Hatchet

L’audience de l’esport dans le monde

Sources : Newzoo

Contenus gaming préférés des Millenials

Sources : Newzoo

Retrouvez la vidéo de cette intervention sur www.multimedialaune.com

MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 59

FOCUS GAMING
par Vladimir Lelouvier

PIXMINDS ET TEAM VALIANT,LE RAPPROCHEMENT S’ACCÉLÈRE

Le rapprochement entre Pixminds
et Team Valiant s’accélère. Cette
dernière est désormais intégrée
comme business unit esport de
Pixminds. Le symbole des synergies
grandissantes
entre
les
deux
structures.
Déjà partenaires depuis quelques mois, Pixminds
et Team Valiant accélèrent leur rapprochement.
Désormais, Team Valiant est intégrée commebusiness unit esport de Pixminds (pour desmodalités non encore révélées au moment denotre bouclage). Une démonstration parfaite
de la stratégie de Pixminds de s’associer avec
des spécialistes innovants et dynamiquescomme Tsume ou Team Valiant qui apportentde nouvelles idées et permettent à Pixminds demonter en gamme.

DES PRODUITS LEXIP X
VALIANTLes premiers produits Lexip x Valiant sont liés aumerchandising avec des maillot de compétitions
Team Valiant et du textile lifestyle aux couleursde Team Valiant, puis arriveront dès le printemps
les premiers produits gaming siglés Team Valiant
comme un tapis de souris XXL ou une chaise
60 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

gaming. D’autres concepts s’y ajouteront parvagues régulières. Ils auront un positionnement
esport avec des caractéristiques premium
adaptées aux joueurs de jeu compétitifs, mais
avec un prix accessible. Ces nouveaux produits,pensés puis testés par les joueurs de la Team
Valiant, bénéficieront en sus de du savoir-fairede Pixminds en tant que fabricant, industriel etdistributeur. L’apport en termes de consulting
produits de Team Valiant bénéficiera évidemmentà tous les produits Lexip, qui sont désormais
testés par les joueurs esport.

TRAVAILLER SUR LE« STORY TELLING » DE
PIXMINDS
Mais l’apport de Team Valiant ne se limite pas àla partie produit. En effet, cela permet en plusde travailler sur le « story telling » de Pixminds.
Et ce en lui faisant profiter de la notoriété
grandissante de Valiant, de la puissance de ses
influenceurs, en multipliant les interactions
sur les réseaux sociaux… Plus original, cela
permet de surcroit à Pixminds de proposer desopérations « clé en main » évenementielles très
impactantes avec la participation de son équipe
esport par exemple dans un magasin. n

LES RÉSULTATS DE LA TEAMVALIANT PROGRESSENT À
TOUTE VITESSETeam Valiant continue sa montée en
puissance en tant qu’équipe esport. Ellea été ainsi classée 3e lors de la dernière
journée de la ligue professionnelle
Challengers de Valorant. Un très bon
résultat qui a été suivi par 88 000
personnes en direct et lui permet d’êtrebien placée pour une éventuelle montée
en ligue continentale. Team Valiant est
également ambitieuse sur Fortnite avec
son joueur Robabz (3 fois championd'Europe et 86e joueur mondial en 2019)et prépare son arrivée sur d’autres jeux.

INTERVIEW HARDWARE

TCL, NOUVEAU N° 2

DE LA TV EN FRANCE

TCL, actuel n° 2 dans le monde, est l’un des principaux
leaders du marché de la TV. Et pour la première fois
en 2022, TCL s’est positionné mais en n° 2 sur lemarché français. Retour sur le chemin parcouru avec
Frédéric Langin, Directeur Commercial Europe de TCL
Electronics, qui revient pour MultiMédia à la Une sur lesraisons du succès de son groupe et les perspectives dedéveloppement.
Pouvez-vous nous rappeler l’histoire de TCL ?
TCL est un groupe industriel qui a été créé en 1981 près de Shenzhen.
Il existe depuis 40 ans en Chine. Multi-produits (EGP et électroménager), le groupe est un acteur industriel très important avec 32
usines dans le monde et 40 laboratoires de R&D. Cette intégration
verticale nous permet d’avoir la maitrise complète de nos processindustriels et de nos technologies afin d’être très compétitif sur lemarché. Notre produit phare est le téléviseur qui nous a fait connaitre
dans le monde entier. D’abord positionné sur l’entrée de gamme, lamarque TCL a depuis fait du chemin pour arriver là où nous en sommes
aujourd’hui. Le groupe est sorti de son marché domestique en 1999. En
62 / MM1 N°300 - AVRIL 2023

2004, TCL a racheté l’usage des marques Thomson sur la TV, et Alcatel
sur le smartphone, pour se faire connaitre en Europe. Nous avons
ensuite construit la notoriété de TCL, positionnée comme la marqueà la pointe de la technologie. Et depuis 2016, nous avons connu une
croissance fulgurante en Europe.
Quels sont les derniers résultats de TCL ?
En 2022, TCL s’est classé n°2 sur la TV dans le monde (en volume Source Omdia). Et pour la première fois en 2022, TCL s’est également
hissé au rang de n°2 en France avec 11,4% de part de marché (envolume) et de n°3 en valeur (Source - GFK 2022). En décembre, ona même atteint un pic de 15,2% en volume. Cela montre que notre
politique produit et de prix a trouvé un écho particulièrement favorable
en France en 2022. A l’échelon mondial, TCL, en tant que marque,est devenu n°2 en volume pour la première fois avec 11,7%, devant
LG qui est à 11,68% (source Omdia). A noter que nous l’étions déjà entant que fabricant, et ce, depuis plusieurs années avec 35 millions de
TV en production annuelle en 2022 dont 25 millions pour TCL. C’est
une grande satisfaction et un résultat particulièrement encourageantqui montre le travail accompli depuis de nombreuses années. Il n’estINTERVIEW HARDWARE
par Yoan Langlais

nullement question de se reposer sur nos lauriers. Il s’agit d’uneétape importante qui confirme les ambitions du groupe. Il y a 5 ans,nous avions affiché l’objectif de devenir N°3. Résultat, en 2022, nous
le devenons pour la première fois en Europe. Et nous entendons
poursuivre dans cette voie pour devenir N°1 sur le marché de la TV.
Quelle est la place de la France pour TCL ?
La France occupe effectivement une place importante pour TCL. C’est
le premier pays de la marque en Europe et le siège européen est àIssy-les-Moulineaux. C’est notamment dû à l’attachement dufondateur de TCL à Paris, et à l’implantation historique de la marqueen France qui a su porter ses fruits. La distribution ne s’y est d’ailleurs
pas trompée et nous a soutenue. Elle a su créer avec TCL de la valeur
pour le marché. Le grand gagnant est
le consommateur français. Le tauxde notoriété de TCL est d’ailleursplus important en France, comparé
aux autres pays européens. C’est un
marché test pour lancer de nouvellescatégories en Europe comme le blanc(réfrigérateurs, machines à laver, airconditionné, etc.) avec des produits
plus fins, plus silencieux et moins
consommateurs d’énergie. Pour rappel, en Chine, TCL est déjà une
grande marque de l’électro-ménager. Nous avons vocation à devenir
une marque qui compte sur le blanc d’ici 3 ans en France.

Désormais le taux de notoriété assistée de TCL en France est de 45%.
TCL s’inscrit dans une stratégie marketing à long terme. En résumé,
nous avons une stratégie globale, mais nous savons agir localement.
Cette adaptation locale est l’une des clés de notre réussite. Nos produits
diffèrent également d’un continent à l’autre. En Europe, nous avons 10
filiales qui adressent 35 pays. Enfin, nous collaborons étroitement avec
TCL Communication qui commercialise nos smartphones et tablettes.
Quelles sont les perspectives pour 2023 ?
Nous allons évidemment pousser la technologie Mini-Led enétoffant l’offre sur les grandes tailles et en augmentant le nombre deréférences. Nous doublons nos gammes en 2023. Cette technologie,
qui en est à la 5e génération, devient encore plus accessible en 2023
et se perfectionne. Nous lancerons
le premier 98 pouces Mini-Led, en
septembre, taille sur laquelle TCLétait n° 1 dans le monde en 2022.
Parallèlement, nous développonsnos barres de son qui constituent
le parfait complément de nos TV.
Là aussi, il est important de préciser
que TCL est l’un des principaux
fabricants qui travaillent pour lesplus grandes marques du marché. Il y a 5 ans, nous avons lancé nos
premières gammes, suite au rachat de Gibson Innovation (ex- division
audio de Philips). En 2023, nous avons une large gamme pour répondreà toutes les demandes dont la nouvelle version de notre barre de son
Ray-Danz qui intègre une technologie de spatialisation du son unique(prix EISA). Le taux d’attachement entre TV et barres de son est très
important. C’est une gamme à ne pas négliger pour poursuivre notre
croissance en 2023.

TCL est la marque qui démocratisele mieux les nouvelles technologies

Quelles sont les autres clés qui expliquent le succès de TCL et
notamment sur le marché français ?
TCL est d’abord une entreprise de produits ayant pour ADN de proposer
les meilleures technologies aux meilleurs prix. C’est un marqueurfort qui nous définit. Nous cherchons toujours à créer des produits
innovants et différenciants, que les autres marques n’ont pas, ou dumoins, pas à ce tarif. Certains marques parlent de démocratiser lestechnologies, mais TCL est celle qui le fait le mieux. Historiquement,
l’intégration des technologies Quantum Dot en 2015, puis du Mini-Led
en 2018, ont fait de TCL ce qu’il est aujourd’hui sur la TV. Nous avons
été les premiers à commercialiser des téléviseurs Mini-Led. Ces deuxétapes nous ont permis de franchir un cap en devenant une marquequi compte sur le marché. Marque A, ou pas, c’est à nos clients et aux
distributeurs de le dire. TCL a aussi su s’appuyer sur une cohérence
globale de gammes, et une cohérence du travail de nos équipes. C’est
la raison pour que cela fonctionne et qu’on assiste à l’accélération
actuelle.

Comment voyez-vous le futur de TCL ?
Nous avons présenté cette année au CES, le premier écran Print Oled,une technologie développée par le groupe TCL qui représente unepartie de l’avenir. Nous y croyons. On lancera cette technologie dans lefutur, à la condition que nous trouvions la bonne solution économique.
Parallèlement, TCL travaille sur d’autres solutions d’affichage pour lefutur avec, par exemple, des écrans enroulables, nos lunettes Nxtwear
S qui simulent un écran de 130 pouces, ou encore nos lunettes deréalité augmentée, les TCL RayNeo X2. n

TCL est sponsor officiel de nombreux événements sportifs, mais
quelle est votre stratégie globale en termes de communication ?
L’une des autres clés de notre réussite est la conséquence de la
stratégie marketing que nous avons su mettre en œuvre sur la durée.
Depuis 2017, TCL fait en effet deux publicités TV par an en France.
Parallèlement, nous avons construit une politique de sponsoring
sportif, d’abord sur le basket avec notre partenariat mondial avec la
FIBA et la ligue française de basket. Puis le football, sport mondial
par excellence nous a permis de gagner en notoriété, avec Neymar
comme ambassadeur dans un premier temps, suivi d’une équipe degrands champions pour chacun des grands pays européens (Paul
Pogba pour la France.) En 2023, nous avons signé pour 3 ans avec laFédération Française de Rugby, qui est le sport numéro 2 en France(avec incrustation de TCL sur les matchs du Tournoi des Six Nations).
MM1 N°300 - AVRIL 2023 / 63

NOUVEAUTÉS HARDWARE

par Yoan Langlais

ACER : UNE PREMIÈRE CARTE GRAPHIQUE PREDATOR
Pour la première fois de son histoire, Acer alancé sa première carte graphique, baptisée
Predator BiFrost Intel Arc A770 OC, qui vientenrichir son offre sur le gaming. « Nous avons
développé un partenariat étroit avec Intel delongue date. Le lancement de ces nouvelles
cartes graphique Intel constitue une opportunité
et un prolongement logique de notre activité
sur le gaming », explique Karim Ouahioune,
directeur marketing et communication d’Acer
France. « Basée sur la technologie Intel Arc,celle-ci propose un excellent rapport
performances/prix et se positionne parfaitement
sur le moyen de gamme du secteur de la carte
graphique. Pour se différencier, Acer intégre
ses différentes technologies de refroidissement
brevetées et développées par nos ingénieurs en
R&D. On apporte quelque chose de nouveau
sur le marché. Cette carte graphique arbore un
design un peu particulier avec deux ventilateurs.
Le premier est un ventilateur Aeroblade 3D de
5e génération, de petite taille, que l’on retrouve
sur nos PC Portable Predator. Grâce à ses pales
en aluminium, il améliore de 55% la dissipation
thermique. Ensuite, le second ventilateur de grande
taille, Frostblade 2.0, que l’on trouve sur nos tours
gaming Predator Orion, intervient également
dans le processus. Le circuit de refroidissement
liquide est complété par sa chambre à vapeur qui
rationalise le flux d'air pour le faire circuler plus
rapidement et efficacement. Les premiers tests
dans la presse spécialisée ont été très concluants
et confirment la performance de notre carte

graphique », conclut Karim Ouahioune. Côté
logiciel, Acer fournit l’application Predator BiFrostqui permet de contrôler l’activité de la carte
graphique en temps réel, de gérer l’affichage,
et d’optimiser les performances selon les jeux.
Déjà disponible à 449,90 euros chez Cdiscountet le spécialiste Cybertech, la Predator BiFrostIntel Arc A770 OC est aussi disponible sur le sited’Acer. Cette nouvelle carte graphique montre
la volonté du groupe Acer d’aller chercher denouvelles catégories et de s’inscrire sur le marchédes composants, une dynamique intéressantepour le numéro deux sur le marché du PC Gaming(2e semestre - PC portables et fixes - Source GFK).
Une première qui en appellera probablementd’autre à l’avenir.

VICTROLA DÉVOILE SA NOUVELLE PLATINE VINYLECERTIFIÉE SONOS
Victrola est une marque audio légendaire qui existe depuis plus de 115
ans. Dernière-née de sa large gamme de platines vinyle, la Victrola Stream
Carbon, est désormais disponible sur le marché français (sur Fnac.com etDarty.com). Commercialisée à 999 euros, cette dernière a pour particularitéd’être la première platine Victrola compatible avec les systèmes audio
sans fil Sonos. Désormais certifiée par le programme Works with Sonos,
la platine se connecte directement à l’application Sonos et à l’ensemble del’écosystème, ce qui permet un contrôle aisé et direct pour l’utilisateur de laplatine. La Victrola Stream Carbon propose ainsi une expérience musicale àla fois physique et numérique aux utilisateurs de Sonos. « Nous avons passé
beaucoup de temps avec nos consommateurs pour essayer de comprendre
comment et pourquoi ils aiment écouter de la musique comme ils le font.
Nous avons découvert qu'un grand nombre de propriétaires de systèmes
Sonos étaient également des amateurs de vinyles », explique Scott Hagen,
PDG de Victrola. « C'est dans cette optique que nous avons été amenés àtravailler avec les membres de l'équipe de Sonos sur un développement
de plusieurs années qui a finalement abouti à la Victrola Stream Carbon ».
Côté technique, la Stream Carbon bénéficie d’un design et d’une finition hautde gamme. Elle utilise des matériaux de la plus haute qualité, notamment un
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socle en placage à faible résonance, des composants de platine en métal dequalité supérieure et un bras de lecture en fibre de carbone avec une têteamovible conçue sur mesure. La platine est livrée avec une cellule haut degamme Ortofon Red 2M pour un son de précision élevé qui sera relayé surles haut-parleurs Sonos.

De la fabrication de vos produits à la distribution
physique en B2B et B2C,
tout en maitrisant mieux le niveau et la rotation de vos stocks
La gestion de vos commandes
La gestion de vos retours
Le partage en temps réel de l’information avec
les enseignes et votre centre logistique
De la gestion déportée de vos stocks consignations à la gestionde vos circuits de facturations (« dématérialisées »)Et enfin la garantie de vous apporterles développements imposés par certains acteursde la distribution…
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NOUVEAUTÉS GAMING

par Vladimir Lelouvier

LA BACKBONE ONE,BIJOU DE TECHNOLOGIEAU SERVICE DU JEU MOBILE
Désireux d’apporter aux joueurs
mobiles une manette de grandequalité, Innelec s’est allié à BackBone
pour distribuer sa BackBone One.
Un bijou de technologie qui arrive le15 juin.
La montée en puissance du jeu mobile et cloud
gaming n’est plus à démontrer. Les joueurs
jouent de plus en plus sur leur smartphone tantà des jeux issus des catalogues iOS ou Android
que désormais PlayStation, Xbox, Steam ou
GeForce. Ces jeux de plus en plus premium
nécessitent pour une utilisation optimale
des manettes de qualité équivalentes à celles
pour console, mais parfaitement adaptées
aux contraintes du jeu sur smartphone.
Fort de ce constat, Innelec s’est allié avec
le spécialiste américain de ce domaine –BackBone – pour distribuer sa BackBone
One. Un produit au positionnement premium(119,99 euros) très complémentaire de l’offre
traditionnelle d’Innelec qui devrait permettreà la distribution de profiter de la digitalisation
et d’apporter de nouveaux relais de croissance
aux rayons gaming.

TRÈS AVANCÉTECHNOLOGIQUEMENTUN POSITIONNEMENTPREMIUM

La BackBone One, qui existe en 4 versions(PlayStation + iOS, PlayStation + Android,
Xbox + iOS, Android), est un produit trèsavancé technologiquement, qui tranche
avec les manettes traditionnelles pourcloud gaming et mobile gaming. En effet,
au-delà de la qualité du hardware, la
BackBone One bénéficie d’une application
dédiée de pointe qui permet notamment
de rassembler en une seule application lesjeux PlayStation, Xbox, Steam, GeForce aumême endroit, de streamer sur Twitch ou
YouTube, de projeter le jeu sur un écran
plus large… Le tout en étant la seule manette
du genre à bénéficier des licences o cielles
PlayStation, Xbox et iOS. Côté Hardware, « La
Backbone One bénéficie d’un design réussi,
pliable et compact, d’une très belle légèreté
liée notamment au fait que, consommanttrès peu, elle n’a pas besoin de batterie,« Après avoir connu un important succès,
notamment aux Etats-Unis, et avoir
récolté des super notes consommateurs,
nous la sortons en France le 30 juin, met
en avant Sébastien Iacuzzo. Avec son
positionnement premium et en accord
avec la marque, nous privilégions dans unpremier temps une sélection d’enseignes
spécialistes, les réseaux dédiés au
téléphone mobiles, les opérateurs… La
BackBone One bénéficiera du soutien
fort des constructeurs de console, carelle est tout à fait dans leur « timeline »de développement du cloud gaming et
du jeu digital. Sony prendra d’ailleurs laparole sur ce produit. Innelec et Backbone
soutiendront évidemment le produit enmarketing. Côté magasin, nous travaillons
à des théâtralisations, à faire tester leproduit dans les rayons… ». n

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d’un vrai confort d’utilisation, d’une énorme
durée de vie… », explique Sébastien Iacuzzo,
directeur des ventes Métropole d’Innelec. Ce
qui assure au consommateur un vrai confort
de jeu tant en mobilité qu’en utilisation
plus sédentaire.

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