関西便り 秋20号24

発行日：2024年９月

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発行元：日本能率協会（JMA）関西事務所

関西人事交流会 レポート

「第7回 心理的安全性のつくり方を考える」
去る2024年8月1日（木）、関西人事交流会「第7回心理的安全性のつくり方を考える」を開催いたしました。ゲスト講師には『静かなリーダーが心理的安全性をつくる』の著者であるTIS株式会社 品質革新本部エキスパートの川野いずみ様をお迎えしました。講演の前半では、組織全体でどのように心理的安全性を高めるかについて、後半では個々のメンバーとどう向き合うかについて、講演とディスカッションを進めました。

◇組織、チームにどう向き合うか？
取り組みを始めたきっかけは、所属していた部門がエンゲージメント調査の結果が事業本部の最下位となったことでコミュニケーションが活発化しました。また、組織全体のパフォーマンスが 向上し、業務効率が劇的に改善されました。

した。特に目立ったもめごともなかったため、部員にヒアリン

モデル部門の取り組みを全社に展開することになります。

グを進めました。すると、「上司部下の関係性は良い」、「大き

全社一律では継続しないため、リーダーが取り組むと決めたな不満はない」、ただ「どうなったら嬉しいのか不明」だとい部門・チームから展開しています。
また、やらされ感ではなく、うことが分かり、可もなく不可もない状態だったのでした。

すべて当事者が決めることを大切にしています。

そこで、長年抱えていた課題を解決すべくモデル部門として、様々な取り組みを始めます。

「忙しい」を大前提とし、短時間、ライト、まずやってみる
姿勢で進め、「 完璧」にこだわらない。ワークショップは1-2
時間、月1回部会で5分発表、など忙しくても継続する「緩やかな強制力」の仕組みにしています。
また、モデル部門の事例を吟味する手間をかけずそのま
ま展開します。
「大切なことは何か」、つまり「一日でも早く仕事がしやすくなる」を考えて推進しています。
これらにより、全社展開においてもスピード感をもって、モデル部門同様に良い結果が生まれています。

◇1人ひとりのメンバーにどう向き合うか?
後半は、一人ひとりのメンバーと向き合うために行った取りチーム内で、メンバー全員が心配事や不安を共有する「モ組みを紹介します。

ヤモヤ吐き出し会」を実施しました。この会では、すべてが時間内に解決するわけではありませんが、他のメンバーも同様に不安を抱えていることが分かるだけで、参加者は安心感を得ることができます。
また、「チームの目指す姿の言語化」として、チーム全員が集まり、チームの理想像や目標を具体的に言語化しました。
さらに「毎月振り返り会」という理想の姿の実現のための行動計画について、毎月1時間、チームで振り返るワークショッ
プも導入しました。
これらの取り組みを通じて、心理的安全性を高めることができました。その結果、働きがいが32%向上し、チーム内の（次ページにつづく）

主な取り組みは、1on1、クロス1on1、社外コーチングにリーダーでもなければ、働きがい担当でもなく、人事部でなります。

もないが組織の風土を変えたいという気持ちの方がいるとTIS株式会社では、1on1はすでに実施しており、実施率も思います。実は私も当初はそのような立場ではなく、ただの高く定着しています。そこで、すでに実施している1on1は開発員でした。その頃は、気になる隣のチームの話を聞くよ

継続して、クロス1on1を始めました。クロス1on1は、上司でうな「安心係」だったことを思い出します。いきなり大きな変はない斜め上の人と行います。クロス1on1によって、直属の革を目指す必要はなく、まずは目の前の人の話に耳を傾け、上司とは異なる価値観に触れることができたり、関係がよく安心させることができれば、やがてそれが繋がり、大きな成ても上司には言えないことも言え、自分の考えが明確になっ果に繋がっていくのではないかと思っています。

たり、上司のアドバイスの理解が深まります。

◇活発な人事同士の交流にまた、社外のコーチングサービスを利用し、月に1回45分のコーチングセッションをリーダー向けに行いました。利用

前半、後半ともに発表が終わると、同じテーブルの参加者

したリーダーは「自分の成長」や「チームの成長」を考える時同士でグループ・ディスカッションを行いました。川野さまも間を確保でき、プロのコーチからのフィードバックを受ける

各テーブルのディスカッションに加わっていただき、活発なことで、自分の努力が認められると感じました。特に、社内のディスカッションが行われました。また会場からは多くの質

上司との面談とは異なり、簡単に予定を変更できないという問をいただきましたが、一つ一つ丁寧に川野さまに回答いた「緩やかな強制力」が働いたことが効果的でした。この体験

だきました。

を通じて、リーダーたちは部下との1on1でも肯定的なフィー終了後のアンケートでは「心理的安全性に対してぼんやり

ドバックや承認を意識的に行うようになり、リーダー自身の抱いていたイメージが明確になったため、また浸透施策につ成長にも繋がっていると考えています。

いても理解を深められたため参考になった。」、「特に『ゆるや

心理的安全性は組織、チーム全体の状態だけでなく、個々

かな強制力』の仕組み作りとリーダー層を大切にする取りのメンバーに自信がなくても、勇気を持って行動に移せるか

組み、最後の先生のコメントで「『想い』はすごく大切だなとどうかが鍵だと思います。たとえば、上司として「他人に手痛感しました！」、「 私自身の人財育成上の目的である『やり伝ってもらうのは良くない」と感じていたけれど、仕事がうまたいことをやれる環境づくり』の元になる施策、内容で大変くいかない状況でプライドを捨てて「助けてほしい」と言う参考になった。
」「、講師と直接お話できる機会が何度かあり、勇気を持てたことで、成果が上がったという例があります。

色々とアドバイスをいただくことが出来ました。」などの回答

重要なのは、チームの雰囲気だけではなく、各メンバーがそをいただきました。
多くの人事の方にリアルの場で交流いただき、みなさまののような行動をとれるマインドセットを持つことが大切だと

熱いディスカッションにパワーをいただいた時間となりま考えています。

した。ご参加いただいた方々、ありがとうございました。

【ファシリテーター・執筆】【ゲスト講師】

川野 いずみ 氏

奥田 和広 氏TIS株式会社

株式会社タバネル 代表取締役
JMA専任講師

品質革新本部
エキスパート

著書：静かなリーダーが心理的安全性をつくる1

関西人事交流会

第８回 どうする？人事ＤＸ、どうする？人事 データ活用

人事や組織の課題解決の一助となるよう、
ゲスト講師をお招きし、参加者間の情報交換の場を創出する「関西人事交流会」。
第８回は、
京セラ株式会社 人事 DX 推進部 HR イノベーション課の春日宏紀様をゲスト講師にお迎えします。
管理職育成や組織風土、エンゲージメント向上などの人事課題への解決策として、人事のDXやデータ分析に対する期待が高まっています。しかしながら、実際の活用には悩まれている企業も多いのではないでしょうか？そこで、今回は、タレントマネジメントシステムの活用や、部下のチャレンジを促進する上司像の分析などの取り組み事例とともに、取り組む際の心構え、向き合い方についてもお話いただきます。
【ゲスト講師】
京セラの事例を議論のベースとして、参加各社の取り組みや課題をディスカッションし、気づきを得て京セラ株式会社
いただきます。
開催日時
・会場

春日 宏紀 氏2024年10月 3日(木)■内 容【時間】13:30～16:30【会場】AP大阪駅前【テーマ①】人事における DX とは？

・ DX の目的を明確にする
・ タレントマネジメントシステム、社員SNS など
・ グループディスカッション（大阪市北区梅田）（JR大阪駅中央南口より徒歩約2分）■
参加対象 ・企業の人事・人材開発部門の方※人事・人材開発部門の方同士の交流を目的にしたイベントです。
※個人の方、コンサルタント・講師業・人事向けのサービスを提供する会社と小会が判断する方からのお申し込みはお断りいたします。

【テーマ②】人事におけるデータ活用とは？

・ データ分析で何ができて、何ができないのか？
・ 部下のチャレンジを促進する上司像、組織サーベイへの活用 など
・ グループディスカッション■
参加料(税込) 法人会員：無 料会 員 外：5,500円／1名 ※ただし、下記 優待対象は無料【優待対象】・ JMA 主催の長期コース参加者（過去の開催のものも含む）
・ 公開セミナー参加者（2022～2024年度）【質疑応答、まとめ】※これから開催のものも含みますが、交流会等のイベントは除きます。

・ JMAの講師派遣を利用している企業（2022～2024年度）
注）
申込時、備考欄に該当のコース・サービスの名称等をご記載ください。

■
講 師 【ゲスト講師】春日 宏紀 氏 京セラ株式会社 総務人事本部人事 DX推進部 HRイノベーション課【ファシリテーター】奥田 和広 氏

新規開講

詳細は、お申込みはJMA 152392

株式会社タバネル 代表取締役 / JMA 専任講師

花田光世氏による

検索

関西キャリア支援勉強会

一般社団法人日本能率協会（JMA）関西事務所では、1996年に「人事・人材開発スタッフフォーラム夢工房」（トータルコーディネーター：花田光世氏）を開講し、28年間で600名以上の方にご参加いただいております。
人事・人材開発スタッフへの期待はますます大きくなる中、夢工房の大きなテーマの１つである「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。花田氏は、キャリア論の第一人者であり、厚生労働省「キャリアコンサルタント登録制度等に関する検討会」座長としてもご活躍です 。

慶応義塾大学名誉教授

夢工房の卒業生や参加者の上長の方はもちろんのこと、人事・人材開発部門の方、企業におけるキャリア支援を行う方も対象としておりますので、当テーマにご興味のある方はぜひご参加ください。

2024年 9月28日(土)【第２回】2024年11月 9日(土)【第３回】2025年 1月18日(土)開催日時 【第１回】
・会場

花田 光世 氏【時間】13:00～16:00【会場】大阪梅田エリアの研修室■
内 容■
参加対象 ・企業の人事・人材開発部門の方【第 1 回】キャリア支援を取り巻く社会の変化

・企業におけるキャリア支援を行う方※夢工房参加企業以外もご参加いただけます。
※個人の方、講師業・コンサルタントの方もご参加いただけますが、同業他社と小会が判断する方からのお申込みはお断りいたします。

■
参加料(税込) ＜各回ごと＞法人会員：11,000円／回【第 2 回】キャリア支援の現状【第 3 回】これからのキャリア支援の在り方

会 員 外：16,500円／回※夢工房の卒業生、今年度参加者の上長の方は優待価格がございますので、事務局までお問い合わせください 。

■
講 師
花田 光世 氏 慶應義塾大学 名誉教授／一般財団法人 SFC フォーラム代表理事

厚生労働省「キャリアコンサルタント登録制度等に関する検討会」
座長

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詳細は、お申込みはJMA 152623

検

索

広島開催

経営力を高める

役員向けトレーニング

企画の基本コンセプトと最新事例

2021年6月に改訂されたコーポレートガバナンスコードに「取締役・監査役のトレーニング」が明記されたこともあり、多くの上場企業において役員・経営幹部、さらには執行役員候補者を対象にした社内研修が取り組まれるようになりました。さらに上場企業を顧客に持つ中堅企業でも同様の取り組みがみられています。
しかし従来型の階層別やスキル別研修とは異なり、自社の実情に合ったプログラム企画、関連部門との調整、研修成果測定、さらには取締役会等の実効性向上に繋がる工夫が求められます。
日本能率協会ではトップマネジメントを対象にした研修を40年以上にわたって実施しており、10,000名を超える役員・経営幹部の方々が学ばれています。このたび、長年の経験に裏付けられた企画・運営・評価
ノウハウ、離職や不祥事等の経営課題の解決につながる事例を紹介するセミナーを開催いたします。企画
しても社内で理解が得られずに実施までたどりつかないとお悩みの方、幹部向けトレーニング特有の問題に 【講 師】
株式会社
ついて解決のヒントが欲しい方もぜひご参加ください。ご希望の方には無料相談もその場でさせていただ
スター・ガバナンス
きます。
開催日時
・
会場

2024年11月 5日(火)【時間】14:00～16:00【会場】エールエールＡ館6階 貸会議室（JR広島駅直結）●【経営課題解決に直結した経営幹部の社内トレーニング】～離職防止、不祥事予防、リスクマネジメント強化～星野 芳昭 氏■参加対象 ・人事、人材開発ご担当者

・経営企画、秘書室などで役員、経営幹部向け研修を企画する方
・役員会前後の時間で研修・講演を企画する方※個人の方、コンサルタント・講師業と小会が判断する方からのお申込みはお断りいたしますなど

株式会社スター・ガバナンス 代表取締役（日本能率協会 役員向けプログラム担当講師）●【役員研修

最新実施事例のご紹介】

一般社団法人日本能率協会 企画担当

● Q&A、課題の共有■
参加料
無 料（1社2名まで）● 相談会（希望者のみ）■
講 師
星野 芳昭 氏

詳細は、お申込みは株式会社スター・ガバナンス 代表取締役（日本能率協会 役員向けプログラム担当講師）

高松開催

星野 芳昭 氏

■
内 容

人事向け
説明会＆意見交換会

JMA 関 西検索採用力向上と面接官トレーニングの重要性～情報交換と面接官向け研修プログラムのご紹介

昨今、少子化・人手不足のあおりを受け、採用に苦戦している会社がますます増えています。学生・働き
手の数は大幅に変わらない状況を考えると、採用は人材争奪戦であり、面接はその最前線と言えます。
面接は「選ぶ」場であり、「 選ばれる」場である。それを面接官はどこまで意識しているでしょうか。採用
担当者がどれだけ頑張って母集団を形成しても、面接官のスキルが低いと、自社にとって良い人材が取れないばかりか、採用自体ができないこともあります。また、面接官の意識が低いと、SNS時代においては、
最悪の場合、会社の評判を落とすことにもなりかねません。
そこで、本説明会＆意見交換会では、講師より採用のトレンドをお伝えし、そのうえで、参加する人事担当者同士の情報交換と意見交換を行っていただきます。そして、面接のポイントと面接官トレーニングの重要性をお伝えするとともに、JMAが行う面接官トレーニングの研修プログラムをご紹介いたします 。 【講 師】
JMA公開セミナーのご参加・ご派遣や、個別開催（講師派遣・オンライン実施）をご検討の方 はもちろん
株式会社のこと、採用や面接に課題のある人事の方は、是非ともご参加ください。また、終了後に個別相談・参加者
エス・シー・ラボ
交流の時間を設けておりますので、採用に限らず、人事・人材育成に関するお困りごとをご相談ください。

田中 和義 氏

開催日時
・
会場

2024年10月22日(火)【時間】14:00～16:00※終了後、個別相談等あり【会場】高松センタービル 会議室（香川県高松市寿町2丁目4-20）■
参加対象 ・採用の強化を行いたい 人事・総務部門 の方・面接官のトレーニングを行いたい人材育成担当の方※個人の方、コンサルタント・講師業・人事向けのサービスを提供する
会社と小会が判断する方からのお申込みはお断りいたします 。

■
参加料
無料
■
講 師
田中 和義 氏 氏株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役(人材採用支援エグゼクティブ・コンサルタント）
一般社団法人日本能率協会 専任講師■
内 容

・人材争奪戦の様相を呈する新卒・中途採用市場
・採用における面接の重要性・欲しい人材を具体的に表現する・応募者の能力と将来性を見抜くには・採用したい人材から好感や信頼感を得るために・採用してはいけない人を見抜くには・参加者同士の情報交換＆意見交換【ディスカッション】「面接官トレーニング」のご紹介
・JMA公開セミナー
・個別相談、参加者交流（16:00 ～ 16:30 希望者のみ）

詳細は、お申込みはJMA 人 事 ・ 人 材 開 発
https://hr.jma.or.jp/

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女 女性向け

階 階層別

関西開催 公開セミナー（2024年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

階 「リスクマネジメント」「リー ダ ーシップ 」「経営戦略」「 財 務・会 計 」を学ぶ

経営幹部のためのマネジメント必須講座

階 仕事を効果的かつ効率的に進めるための、中堅社員に必要な3つの能力を習得

中堅社員のためのビジネス遂行力向上コース（ＢＴＣ）

11/6(水)～11/7(木)経営幹部としての考え方や役割についての認識を新たにするとともに、これからのマネジメトに必要な知識とスキルを、2日間で集約して学びます。

より質の高い業務を行うため必要な3つの能力（企画・提案力、管理力、改善力）を習得します。

階 豊富なワークを繰り返し行いながら、コミュニケーション能力、対人関係構築力を身につける

階 本質を考える問いかけと5つの意思決定を通じて業績を激変させる

中堅社員のための対人関係能力向上コース（ＢＨＣ）

部長のためのマネジメント能力開発コース（ＧＭＣ）

部長としてのマネジメント能力向上・管理者（課長）時代に求められた役割を振り返りながら、部門経営者（部長）の役割に対する理解を深めます。

自分の思いや考え方を正確に伝える自己表現力・発信力を養い、人現関係を円滑にし、リーダーシップの開発につながる対人能力の向上を図ります。

11/13(水)～11/15(金)

階 速修合宿（金・土曜日開催）

12/20(金)～12/21(土)若手社員に求められる「６つのキホン」
習得コース

「書く」、
「話す」、
「聴く」、
「読む」、
「見出す」スキルを学び、
「やりぬく
方法」
と
「やりぬくスキル」を実践的に鍛える。また、他社の受講者とグループワークを行うことにより、異なる視点や気付きを得られる。

階 「事業戦略の方向性を見きわめる」視点と「ビジネスモデルのしかけ・しくみ」を学ぶ

階 キャリア戦略を考え、持続的に活躍するために自律型人材を育てる最新知見であるプロティアン・キャリア理論をベースに、人生100年時代を見据えて中長期的に自らのキャリア形成を考え、主体的に組織に貢献するマインドと方法をワークを中心にご指導します。

11/13(水)～11/14(木)階 講師の経営コンサルタントとしての実績と視点から管理職者のための管理会計と意思決定の入門講座

管理会計と利益管理知識の習得にとどまらず、管理会計と企業・事業の成長戦略・利益改善施策との連携を図り、より実効性を高めるための実務能力向上を目指します。

階 4つの力を伸ばし、社会人基礎力を強化する

社会人基礎力のなかでも、2・3年目のうちにしっかり訓練しておいて欲しい「課題発見力」、「傾聴力」、「発信力」、「働きかけ力（巻き込み力）」について学びます。

12/3(火)新入社員フォローアップコース

本コースは、実務経験6カ月～1年の新入社員を対象に組織人としての基本行動を確立し、自律した若手・中堅社員として活躍するために欠かせないビジネススキルの修得を図ります。

10/9(水)～10/11(金)12/11(水)～12/13(金)階 新たな価値を生み出す管理職のためのDX時代のマネジメント能力開発コース

11/7(木)～11/8(金)日本企業で求められるビジネス基礎

10/2(水)
11/22(金)12/13(金)階 多様な働き方の人材をチームの戦力として活かす！

10/7(月)女 「わかりやすく論理的に伝える」ことが苦手でなくなるために女性のためのロジカル・コミュニケーション入門セミナー オンライン

オンライン

特に時間に関わる働き方の多様性に着目し、管理職自身が、時間制約のあるメンバーを理解しながら、守るだけでなく戦力として活かし、それ以外の人材ともうまく融合する組織運営をするためのポイントを学んでいただきます。

オンライン

経産省が提唱する『外国人新入社員向け研修で必要な内容』を踏まえ、外国籍社員が日本で働くうえで、知っておくべき独特の社会習慣やルールを学びます。

NEW時短”社員を活かすマネジメント研修

10/10(木)10/17(木)多くの女性が苦手意識を持っている論理的思考（ロジカルシン
キング）
を、より理解しやすいように解説します。
女 困難な状況や逆境を克服し、しなやかに再起する力を身につける

階 効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていく職場リーダーを育成する

女性のためのレジリエンス思考術入門セミナー

リーダーのためのマネジメント基礎コース（ＬＤＣ）

ストレスの多い社会でも、ストレスに負けない強さを持ち、タフに仕事を続けていくことができる女性のためのレジリエンス思考術を学んでいきます。

11/20(水)～11/22(金)階 高速で成長するチームをつくるオンライン

11/14(木)女 自己成長でリーダーシップを発揮する！

女性リーダーのためのキャリアデザイン講座

階 職場リーダーとしてのマネジメントの基礎を学ぶ「職場リーダーとしての基本」を徹底的に習得することを目的とした、業務多忙な職場リーダーのための意識変革プログラムです。
上司に対するフォロワーシップの醸成と視野の拡大を目指します。

ビ メンバーや顧客との人間関係を好転させ、ビジネス成果を最大化させる「傾聴力」と「質問力」の基本と応用を習得し、ロールプレイで実践し、すぐに使えるコミュニケーションスキルとしてマスターしていただきます。

オンライン
日程あり

【研修室】10/2(水)【オンライン】11/5(火)ビ 生産性を上げ、自ら「働き方」を改革しよう！ 【旧名称：「ムダゼロ」時短しごと術実践セミナー】

階 高い目標を『着実にやりぬく』ためのマネジメント手法を学ぶ

まだまだできる！オフィスの業務効率化実践セミナー オンライン

目標達成力向上コース

一人ひとりがこれまでの仕事のやり方を振り返り、仕事上の「ムダ」
を知り、それをなくすことで、質を下げることなく生産性を上げ、仕事を早く終わらせることを目指します。

11/7(木)～11/8(金)階 組織のあり方を考えながら、チームと仕事を効率的に進める

10/3(木)ビ 好印象・好感度を高める！

リーダーのための段取り力養成コース

ビジネスマナー・コミュニケーション術セミナー
対面・オンラインでの表現力、言葉遣い、電話対応などの基本
マナーと好印象・好感度を高めるスキルを、ワークを織り交ぜながら習得します。

12/11(水)～12/12(木)階 タイプ別に合わせたコミュニケーションを身につける

部下育成・後輩指導のための伝え方向上セミナー

12/11(水)傾聴力＆質問力 強化セミナー

10/3(木)

良い目標の立て方から着実に目標を達成するためのプロセスの考え方、計画立案の手法を学びます。目標や計画を着実に達成するために障害となる問題の抽出、解決方法を修得します。

オンライン

女性社員自身が中長期的な視点を持って自らのキャリアビジョンを明確にし、職場において更なる活躍や貢献のために成長しようという意欲と行動を促進します。

12/5(木)～12/6(金)職場リーダー（係長・主任相当職）
合同研修会

部下に伝わりやすい実践的な伝え方を、講義、事前の簡易コミュニ
ケーション診断、受講者同士のディスカッションなどを通じて1日で学べます。

12/4(水)新入社員として働くための基礎知識を改めて学び、日々の業務や会社での経験に照らし合わせて、自分を振り返ります。
階 日本で働くための心構えとビジネススキルの基本「仕事」と「人」の両側面から、「管理者は何をなすべきか」についての基本認識をしっかりと固めます。

目標を達成する組織の核となり、リーダーに必要な基本的なスキルを身につけます。

10/24(木)～10/25(金)12/9(月)～12/10(火)【高校卒業者】新入社員フォローアップ研修

階 管理者としての意識の醸成を図る１日研修

新任管理者合同研修会（ＮＭＣ）

DX時代においても成果を出し続けるリーダーに必要な「目標設定力」「問題発見力」「メンバー育成力」「コミュニケーション力」「チームワーク力」「自己変革力」を身に付けていただきます。

11/11(月)～11/12(火)階 自己特性・活力測定（V-CAT診断）を実施

オンライン「組織づくり」「目標設定」「計画（達成プロセス）」「メンバー」「コミュ
ニケーション」「動機づけ」の各視点でのマネジメントを革新し、管理者として「自己変革」「組織変革」を実践していくことが重要です。

DX時代のリーダーシップ開発コース

オンライン

階 自律したビジネスパーソンとしての基礎固めをサポートする

管理能力開発コース（ＭＤＣ）

職場のリーダーとして効果的なリーダーシップを発揮して成果を上げていくために必要な能力を身につけ、職場で活かせるよう指
導します。

オンライン

10/16(水)２・３年目社員フォローアップコース

オンライン

階 管理者の役割・使命を認識し、自ら変革できる管理者を育成する

管理者の業務遂行・組織運営に必要な５つの能力についての基本的考え方と、管理職としての２つの使命を認識し、業務と人の両側面から自己革新を図ります。

11/26(火)～11/27(水)自律型人材になる！キャリアデザイン実践セミナー

事業戦略実践力養成コース（ＰＢＳ）

事業戦略を事業戦略だけで議論するのではなく、戦略を担保する
ビジネスモデルに焦点をあてることにより、業務プロセスやコスト
構造といった現場レベルに近い議論を展開します。

12/5(木)～12/6(金)階 ビジネススキルのメソッドを活用して、「もっと」活躍できる力を育む

NEW

部長のためのマネジメント速修コース

部長の役割・部門経営の基本について、1泊2日で集中的に、社内での遠慮から離れ、異業種との他社交流で研鑽を積みます。

10/16(水)～10/17(木)オンライン

10/3(木)ビ 「断捨離 ®」スキルの習得で、目標・夢の実現へ

断捨離®deセルフコーチングセミナー

オンライン

10/18(金)「断捨離 ®」の考え方を習得し、それを活用したセルフコーチング
によってワークライフバランスの充実と自身の目標や夢の実現を目指します。

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オンライン

10/3(木)ビ ビジネススキル

関西開催 公開セミナー（2024年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
ビ ダイバーシティ時代の異文化マネジメント

ビ 論理的思考パターンを身につけ、“問題解決”の質・効率・スピードを向上させる

外国人材に活躍してもらうための組織づくりとマネジメント法

ロジカルな思考力を鍛える問題解決力強化セミナー
問題解決の基盤となる論理的思考を身につけ、発見・設定した問題や課題について、構造を明確にして原因や対策を導く一連の方法を学びます。

10/8(火)～10/9(水)ビジネスプランの作り方セミナー

まず基本的な「論理的問題解決」の方法を理解したうえで、それでは突破できない問題や課題を解決するための「創造力・発想力」を身につけ、思考の幅を広げていただきます。そして、これからの時代に求められる課題解決力を身につけることを目指します。

【オンライン】10/8(火)【研修室】12/11(水)ビ 「レジリエンス」は誰にでも鍛えることができる

フィードバックで成長を支える「最高のチーム」作り方セミナー オンライン

説明力＆プレゼンテーション力向上研修

ビ チームのパフォーマンスを上げるために

ビ 予算管理の腕前向上を目指す「予算管理」に必要かつ実践的な知恵とノウハウを、経験豊富な経営コンサルタンが伝授します。

「説明力」と「プレゼンテーション力」の基本と応用を習得し、演習（ロールプレイ等）で実践し、すぐに使えるコミュニケーションスキルとしてマスターしていただきます。そして、顧客や社内の方との信頼関係を高め、より良いコミュニケーションを目指します。

10/9(水)「折衝・交渉」
実践力向上セミナー

ビ 本気で部下の成長と向き合う

多様な発想法を体感しながら、頭を柔らかく、自由に、いろいろな視点から思考できる能力の向上を目指します。

１ｏｎ１ミーティングの活かし方セミナー
10/9(水)オンライン

10/29(火)ロールプレイング演習を交えて、職場で実践できる1on1ミー
ティングの活かし方を身につけていただきます。
ビ アイデアを形にして成果を出す

ビ 社会や仕事での「正解のない問題」に

自分なりの解・意見の考え方講座

オンライン

社会や仕事で起こる「問題」には、必ずしも「正解」があるわけではありません。自律的社会人の礎となる自分なりの解・意見の導き出した方と伝え方を習得します。

「観察・発想・具現化」アイデアマネジメント力向上セミナー

10/10(木)12/13(金)10/30(水)アイデアを形にして成果を出すための「観察・発想・具現化」
力を、理論と演習・実践によって習得します。
ビ 直観的判断を言語化・見える化で対策の質・効果を高める

ビ 本物の「働き方改革」を実現するためのタイムマネジメント実践セミナー

NEW

問題解決プロセス・デザイン習得セミナー

オンライン

緊急度と影響度に分けて「時間の使い方」を学びます。知識だけでなく、仕事（タスク）の分類方法と対応方法を知り、日々の生活や仕事で実践するためのコツもお伝えいたします。

正しく適切な道筋で思考し、スムーズに解決策に至るためのプロセスを、ケースを使った実践ワークを交えて習得していただ
きます。

10/11(金)10/31(木)ビ スピード感を持って成果を出す

ビ ～創造性が発揮される場づくり～

ワークショップ・デザイン入門セミナー

オンライン

企業内外でワークショップを主催する事務局や社内講師・インスタ
クターなどの皆様が、どのようにワークショップを企画・運営していけばよいかを、理論と演習を通じて基本的なスキルを習得します。

「決断・実行・修正」
ビジネス実践力向上セミナー

10/16(水)ビ 基礎を学び、豊富な演習で業務に活かす

リーダーのための動機づけ能力養成セミナー
基本的な動機づけ理論の理解と活用に視点をあて、動機づけの土台となる信頼関係を見える化し、１日で動機づけのポイントを習得していただきます。

ロジカルシンキング基礎セミナー

論理的思考力、ロジカル・シンキングについて基礎から学び、知識として身につけるにとどまらず、業務に活かすことができるようになることが目的です。

10/17(木)ストレングスリーダーシップ実践セミナー

11/1(金)ビ 人と組織の良循環を生む

ビ コロナ禍でエンゲージメントを高めたい管理職・リーダーにも！

解決志向アプローチ入門セミナー

オンライン

ストレングスファインダー ®で診断された上位の5つ資質を「強み」としてマネジ
メントの実践で活かしていくために、あなたならではのリーダーシップの実践方法、
あなたの強みを活かした「人の動かし方」を手に入れていただきます。

10/31(木)

スピード感を持って成果を出すための「決断・実行・修正」力を、理論と演習・実践によって習得します。

ビ 上位の役職の視点でメンバーの成長を促そう

解決志向アプローチは心理療法の手法の一つで、目標や解決に焦点を当て未来に目を向けたコミュニケーションで前向きな意欲や
具体的な行動を引き出します。

10/17(木)11/1(金)ビ 周囲を巻き込み“協働”で成果を上げる

ビ オフライン・オンライン会議を効果的にマネジメントするチーム・ファシリテーション入門セミナー

巻き込み仕事力向上セミナー

オンライン

10/22(火)リーダーにとって必須スキルと言えるチーム・ファシリテーション
スキルを演習とフィードバックを交えながら習得します。

オンライン
日程あり

「ビジネス数字力」
向上セミナー

普段の報連相やコミュニケーション、大事なプレゼンが大きく
レベ ルアップできます。日々の 仕 事で使える“ 数 字 ”のコツをわかりやすくお伝えします。

【研修室】10/22(火)【オンライン】12/10(火)

自己成長を促進する「経験学習力」
向上セミナー

11/5(火)ビ チームづくりの基本３要素を習得！

自ら成長していける人材になりましょう

これまでの仕事を振り返りながら、その経験を効果的に自分の成長につなげる方法・考え方を学び、自己成長のスピードとパフォー
マンスを高めることを目指します。

11/5(火)上司、メンバー、他部門、社外の方など、他者を巻き込むスキルを高め、仕事のスタイル強化のポイントを学びます。
ビ 4つの力（思考力・分析力・判断力・説得力）を身に付ける

ビ コンサルタントが実践する時短術を使い、最速で生産性を向上させる

残業できない時代の4倍速しごと術実践セミナー

チームビルディング入門セミナー

オンライン①『 も の の 見 方 を 変 え 、行 動 を 変 える 』コミュニ ケ ー ション②ビジョンの共有・巻き込み ③チームを成功に導く というステップ
で習得します。

10/22(火)11/6(水)～11/7(木)ビ 上手に伝えて聴き手を動かそう!

ビ ビジネス文書の書き方や文章力を向上させる

３分で相手を動かす ロジカル・トーク習得セミナー

若手・中堅社員のための文章力強化セミナー
相手に“分かりやすく”“ 正確に”伝えるためのビジネス文書の作成の基礎を習得します。

10/29(火)Win-Winを実現させるための「折衝・交渉」力を、理論と演習・実践によって習得します。

ラテラルシンキング・発想力パワーアップセミナー

ビ 1つの経験から多くを学び

10/29(火)～10/30(水)ビ ～Win-Winを実現させる～オンライン

ビ 現状を突破する柔軟な発想力を身に付けよう

仕事の流れを、インプット・プロセス・アウトプットに分け、その流れを妨げて仕事のスピードを遅くしてしまう「ボトルネック」を見つけ出して解消していきます。

10/28(月)ビ 「話がわかりやすい人」になって、顧客や社内から信用・信頼を得る！

10/8(火)管理職者のための実践的「予算管理」
セミナー

10/24(木)～10/25(金)エンゲージメント向上セミナー

エンゲージメントカードを用いて、ご参加者一人ひとりがモチベー
ション高く働くために大切にしたい価値観を直感的に選び、講師の問
いかけや参加者同士の対話を通して自己理解を深めていきます。

本セミナーでは、メンバー、そしてチームが成長するために必要なリーダーとしてのコミュニケーションと仕組みについて、グ
ループワークを通じて習得していただきます。

オンライン

ビ チーム力を高める

オンライン

10/8(火)新入・若手社員など社会人の早い時期に、失敗や困難を克服し精神的に回復できるレジリエンス”力”
を学び、身につけていただきます。

10/23(水)創造力＆課題解決力向上セミナー

オンライン
日程あり

新入・若手社員のためのレジリエンス“力”養成セミナー

オンライン

ビ Society5.0＜創造社会＞時代に求められる思考力を身につけるNEW

ビ 新規事業開発を介してビジネスの見方を身につける新規事業を生み出すための基礎になるアイデアの作り方から学んでいただき、出てきたアイデアをビジネスプランに落とし込
む流れを習得します。

外国籍メンバーをマネジメントする方を対象に、外国籍社員との価値観の違いや特性を理解し、適切なコミュニケーション方法や指導法を習得していただきます。

10/23(水)伝えたい内容を「自分の言葉でまとめ」「わかりやすく伝える」という基本的要素を学び、現場で実践する力を身に付けます。

5

オンライン

11/12(火)ビ ビジネススキル

関西開催 公開セミナー（2024年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

ビ 部下・後輩を育てる指導メソッドを1日で実践的に習得!

ティーチング・コーチング実践習得セミナー

指導育成の基盤となる部下・後輩との信頼・共感づくりのために、自身のリーダーシップスタイルを理解するとともに、ティーチングとコーチングの効果的、実践的なスキルと使い分け方を習得します。

ビ 業務の能率、生産性、品質の向上を目指す

業務ミス・問題解決のための「なぜなぜ分析」と再発防止セミナー オンライン

オンライン

非製造部門で起きる業務ミス、問題・課題の真因究明と再発防止策にも有効な「なぜなぜ分析」「４Ｍ」「ＰＤＣＡサイクル」等の手法・思考を演習によって習得。

11/12(火)ビ 仕事パスの良し悪しで、能率・生産性が変わる！

仕事・業務の「依頼の仕方」と「依頼の受け方」向上セミナー

今一度、自分の仕事・業務の「依頼の仕方」「依頼の受け方」をふり返りながら、必要なマインドとスキルを研鑽し、互いに気持ちよく仕事・業務に取り組み、チームのパフォーマンスを高めることをめざします。

英語ロジカル・プレゼンテーション研修

少数の受講者で、英語スピーチ演習などを繰り返すことで、論理的な英語コミュニケーション能力を効果的に高めます。

仕事の質とスピードを高める「４つの力」
向上セミナー
11/13(水)ビ 『課題設定力』。それは、「問題解決力」の上流に位置するスキル

SDGsとの関係性も整理・理解しながらESG経営とは何か、ESG経営を実現するための経営課題は何か、そしてそれらの課題をどのように解決するのかといった、ESG経営の基本を学び、実践できることを目指します。

ＰｏｗｅｒＰｏ
ｉｎｔ資料作成セミナー［デザイン編］
PowerPointの使い方にとどまらず、資料作成のためのレイア
ウトやデザインについて学びます。データ収集や資料の構成方法を学び、説得力のある資料作成ができるようにします。

11/15(金)ビ 緊張・不安を軽減し、苦手意識を改善し、自信を持って話す!

心理スキルで苦手意識を克服するプレゼン＆話し方向上セミナー

管理職・リーダーのためのスピーチ力向上セミナー◆管理職・リーダーとして、相手に聞く気にさせる「伝わる話し方」を身につけます。
◆心理技術も用い、「ストーリーテリング」をはじめ、説得力が増すワンランク上のスピーチ力を身につけます。
◆少人数（定員12名）
で開催し、ボイストレーニングと実践演習を取り入れます。

11/15(金)12/5(木)オンライン

12/10(火)オンライン

12/12(木)ビ メンバーの成長を促すためには、1対1の面談時間を持つことが有効です

ビ リーダーに求められる柔軟な思考を身につける「1on1」の効果を高めるフィードバック実践セミナー オンライン

11/19(火)上 司とメンバ ー が１対１で 定 期 的に行うミーティングで ある「1on1ミーティング」で用いられる「フィードバック」の基本・プロ
セスを、ロールプレイングとともに実践的に学びます。

ビ “わかりやすく”
・“簡潔に”・“印象深い”説明の技術を習得します

12/12(木)ビ 成果の出やすい職場づくりを目指して!!

部下・後輩指導における効果的な叱り方セミナー

説明力強化トレーニングセミナー

管理職やリーダー、先輩社員の方々が、叱ることの意味をきちんと理解し、上手な叱り方を身につけてもらうことをねらいとしています。

11/20(水)～11/21(木)ビ 損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書

オンライン

12/12(木)ビ 社会環境・価値観が変化している今だからこそ必須の思考術

管理職者のための財務３表と経営指標の入門講座

クリティカルシンキング基礎セミナー

オンライン

自分の思考のクセ（思い込み・バイアス）を知り、疑問を持つ力、正しく疑う視点を身に着け常に意識することで、自身の問題・課題
解決力や創造力・発想力が一段と高まります。

11/21(木)ビ チームと個人のパフォーマンスを高める

12/16(月)人 1日でよくわかる!シリーズ

５シップセミナー

給与計算実務基礎セミナー

オンライン

給 与 計 算について、そ の 仕 組み、方法を 学ぶだけでなく、労働 基 準 法 の 法 改 正に関 する 情 報 も 学 ぶことで、実 務 に直 結する知識が 身につきます。

11/22(金)リーダーシップ、フォロワーシップ、メンバーシップ、オーナー
シップ、パートナーシップを柔軟に使い分けて仕事の成果を上げる
ビ 働きづらさを抱える社員がイキイキできる職場を目指して

オンライン

10/3(木)人 自社人材を「見える化」し、人材配置と育成戦略の基礎を構築する

発達障害の理解と関わり方セミナー

人材マップの作り方と活用セミナー

オンライン

人材マップの基本的考え方と具体的な作り方の基本を学べます。
また、人事・人材部門およびライン・マネジャーに役立つ「人材マップ」を複数紹介いたします。

11/22(金)ビ 聴き手を納得させ、合意へと導くプレゼンのノウハウ・スキルを身につける10/7(月)人 実際の届出フォーマットで学び、即実践に！

社会保険制度基礎セミナー「ロジカル・プレゼンテーション」
スキル向上セミナー
ビデオ撮影を取り入れ、自身のプレゼンテーションを客観的に振り返ることで、今後の課題を認識できます。

オンライン

ビ 印象に残るスピーチ・プレゼンテーションを身につける

オンライン

若手・中堅社員のための合理的思考法入門セミナー

発達障害や働きづらさを抱える社員を部下に持つ方はもちろんのこと、すべての管理職やリーダーの方を対象に、発達障害の特性・対応策について学んでいただきます。

12/5(木)ビ PowerPointを使いこなし、まとめる力・伝える力を向上させる

リーダーのための問題解決力向上セミナー

財務３表と主な経営指標の定石を押さえ、「 財務・会計」視点からの経営戦略の読み解き力を養成します。

オンライン

ビ 本質的なESG・サスティナブルを実現するために！

ビ 実践的フレームワークとリーダーシップの発揮の仕方で学ぶ「話の効果は“相手”が決める」という原則のもと、相手の理解に主眼を置き、“相手に伝わる説明”の技術を習得します。

12/3(火)ESG・サスティナブル経営入門セミナー

オンライン

11/14(木)

既存の知識・慣習に縛られない柔軟思考を身に着け問題解決へ向けた柔軟な思考術を習得します。

オンライン

実際の業務に即した演習を通じて「メモ力」を高め、仕事の質と能率・生産性を高めることを目指します。

部下やメンバーとして協働するにあたって、より円滑なコミュニ
ケーションをとり、チーム内のパフォーマンスを上げるためのス
キルを学びます。

ビ テレワーク時代の報連相【電話・テレビ会議・メール】

新入・若手社員のための
「伝え方」
基礎講座

ビジネスの場で多く活用されているNLP心理学を用い、苦手意
識の心理的背景を認識し、緊張を軽減し、プレゼンのパフォー
マンスを高めます。

実践式「上手なメモ力」
養成講座

コーチング・コミュニケーション力向上セミナー
11/14(木)

物事を進める問題解決の手法と人を巻き込み進めていくリー
ダーシップを同時に習得します｡

12/2(月)ビ リーダーとして、メンバーの自立性・主体性を高めるために必要なコミュニケーションスキルを身につけます

課題設定力養成セミナー

オンラインの 特 性を活かし、テレビ会 議での 報 告 等 の 演 習や
メール送信での文章作成の実習を行います。

オンライン

ビ 新人・若手社員の方向け

ビ 仕事の質とスピードを高めるために必要な4つの力を向上させます！

参加者自身が自ら課題を設定できるようになり、問題解決を図れるようになることをねらいにしています。

11/28(木)ビ 受講者１０名限定

オンライン

11/12(火)仕事の質とスピードを高めるために必要な、以下の4つの力を向上させます。
① 読み解き力 ② 段取り力 ③ さばき力 ④ 巻き込み力

人 人事労務／人材開発

11/26(火)～11/27(水)新任の方でも、わかりやすく社会保険の内容、制度、仕組みを理解し、即実践に役立てられるよう下記特徴を持って学びます。

ビ 職場のハラスメント防止措置義務化への対応

オンライン

10/17(木)人 災害時の従業員、取引先、地域社会への法的・社会的責任

職場のハラスメント防止のためのコミュニケーション手法セミナー オンライン 「災害時の企業の法的責任」
講座
管 理 職・リー ダーとして 職 場でのハラスメント防止に関する正しい知 識とハラスメント防止のためのコミュニケーション
手法や効果的な指導法を学びます。

災害の判例に基づいて企業の法的責任と対策を検討し、また、早期の復旧のためのBCPのポイント、減殺のための企業関係役について理解していただきます。

11/27(水)ビ 相手の心と思考に働きかける

引き出しヒアリング力セミナー

演習やディカッションを通じて「質問」「ヒアリング」の実践力を高め、コミュニケーションと情報収集の質を高めることを目指します。

人 人材育成を促進する

研修体系と教育カリキュラムの作り方セミナー

人材育成を促進するために必要な人材育成研修体系と教育カリキュラムの作り方を学び、実践できることを目指します。

11/27(水)6

10/17(木)NEW

10/18(金)人 人事労務／人材開発

関西開催 公開セミナー（2024年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

人 職場の生産性を高め、離職率を低下させる

人 「傾聴力」や「質問力」を学べます

従業員エンゲージメントの高め方セミナー

管理職・役員のための面接官トレーニング講座

オンライン

従業員エンゲージメントを会社、チーム、個人で具体的に高める具体 策を身につけていただきます。また、自律 的な社 員の育て方についても、演習を通じて学んでいただきます。

貴 社 の 社 風や 求め る能 力にマッチした「優 秀 な 人材 を 選 び抜き」、「優 秀 な人材に選 ばれる」ため の面 接 手 法を 学んでいただけます。

10/22(火)人 最新事例をもとに、労務の基本から実践に活かせる知識まで習得

労務管理基礎セミナー

改正や最新事例を取り入れ、労務・人事担当者として、最低限押さ
えておくべき労働法のポイントを習得し、採用から退職までのさま
ざまなシーンで知っておくべき労務管理の基礎知識を学びます。

11/22(金)NEW

人事データ分析・活用入門セミナー

統 計 的 手 法 の 基 礎 知 識 を 学 び、さらに、パ ソコン を 使った
デ ー タ 分 析 の 演 習 や グル ープ ワー ク 等 を 行うことで、人事部門に必要とされる実 践 的な情 報リテラシーを養います。

10/24(木)採用力向上セミナー［面接官トレーニング］

オンライン

人 「人的資本の情報開示」を効果的に行うためにも

オンライン
選択可

人 面接でいい人材を見抜く、いい人材に「入社したい」と思わせる

面接の考え方や手法などを座学で学ぶだけではなく、実際にセミナー内で模擬面接ロールプレイングを実施し、すぐに面接現場で使えるようにトレーニングします。

事 経理・秘書・事務

11/25(月)人 効果的な研修設計の基本

オンライン
日程あり

インストラクショナルデザイン基礎セミナー（全３回） オンライン【オンライン】10/24(木)さまざまな研修設計の条件をインストラクショナ
ルシステムデ ザイン（I S D）の 考え 方に 沿って、効果的な研修設計へのアクションを整理します。

【研修室】11/15(金)12/3(火)・12/10(火)・12/17(火)人 必須知識から教育計画～運営～効果測定までを総合的に学ぶ！

人 1日でよくわかる!

年末調整実務習得セミナー

人材開発担当者基本コース

オンライン

人材 開 発 担 当 者 の 役 割を 理 解し、必 要な 基 本 的 知 識を身につけます。そして、一 連 のプ ロセスを 習 得し、最 近 の 教 育 研
修 の動向についても理 解を深める。

10/25(金)年末調整の基礎知識と具体的手続きを、実際のフォーマットを使った演習を交えて習得します。
人 4つの仕事力を向上させ、信頼される総務担当者になる

12/4(水)～12/6(金)人 協力して成果を上げる

総務の仕事力向上セミナー

心理的安全性が高まる職場づくりセミナー

これからの時代に期待される総務担当者の役割と視点を確認し、総務に必要な「段取り力」「改善力」「ESコミュニケーション力」「CS機転力」の向上を目指します。

心理的安全性を正しく理解するとともに、職場で具体的に高める方法を演習を通じて身に付けていただきます。

11/6(水)人 不確実な時代を勝ち抜く組織のためのオンライン

12/12(木)人 調査データを活用した演習を通して、どのように分析を行うのかを学ぶ

目標管理『ＯＫＲ』導入セミナー

ピープルアナリティクス入門セミナー

オンライン

最近では日本の大手企業でも導入が進む目標管理「OKR」について、組織課題に合わせた設定から運用までを理解し、会社やチームでの導入を着実に進めることができるポイントをお伝えします。
人 効率的な業務遂行のために

12/13(金)人 ５つの視点から、自社にあった制度運用を考える

人事・労務のためのＥｘｃｅｌスキル向上セミナー
人事・労務担当者として知っておきたいExcelの使い方について、
人事業務と紐づけて、デモを交えながら具体的に解説します。そして今後の人事業務の効率化に活かしていただけるようになります。

オンライン

従業員エンゲージメントの概要を知ることができ。エンゲージ
メントデータを実務で活かすための一連の流れが分かります。
そして、人事データの活用方法、活用手段が分かります。

11/11(月)人事制度運用の見直し方セミナー

オンライン

オンライン
選択可

昇格・評価、労働条件、雇用形態といった社員の不満、個人・家庭の事情や若者社員のニーズから照らし合わせて、人事制度の見直し・施策の実施・運用の変更を考えます。

11/12(火)人 学生が満足するプログラムを企画するための12/19(木)人 研修の企画・実施をはじめとした人材育成実務を体系的に学ぶ

インターンシップの進め方入門セミナー

育成担当者実務基本セミナー

オンライン

1～３日程度で採用を見据えた企業単独でやるインターンシップの実施を想定し、企業の立場から、学生が満足するインターン
シッププログラムの策定方法を修得いただきます。

11/15(金)人 2023採用の最新動向をふまえた

採用担当者実務基本セミナー

人材育成に強みを持つ講師が、不易流行の人材育成について、現場の具体的な事例を織り込みながら情報提供します。

社内研修のインストラクター、講師役の方に使命・役割と心構えから必要な基本スキルを２日間で効果的に身につけていだだくことができます。

11/18(月)人 人事の意義、スケジュールと重要業務のポイントを学ぶ

人事管理基礎セミナー

オンライン

12/23(月)～12/24(火)事 「できる秘書の仕事術」を学び、実務に活かす！

秘書・アシスタント業務基本セミナー

オンライン
選択可

大きく一年 の人事 業 務 の 流 れを理 解しつつ、社内担 当によって分 断されが ちな 採 用、育成 、評 価、賃 金といった 人事 業 務のコツを抑えます。

12/20(金)人 ２日間の実践指導により、社内研修の効果を高める

社内研修インストラクター入門セミナー

オンライン
選択可

採用担当者が知っておきたい、採用計画や選考の実務に関して、企業への採用支援の実績を多く持つ講師が、最新情報や実例を交え具体的に解説します。そして、今後の採用活動に活かしていただきます。

オンライン
選択可

理想の仕事スタイルを学び、お客様からの好感度を上げるビジネ
スマナー、要件をコンパクトに正確に伝える方法、上司と企業をイメージアップするコミュニケーションを習得していただきます。

11/19(火)人 人事労務担当者・管理職なら知っておきたい！

10/18(金)事 能町光香の新たな秘書のあり方 ～あなたを「サポート」のプロに変える仕事術

労務トラブル対策実務セミナー

プロフェッショナル秘書セミナー

オンライン

企業に対して是正要請が強まっている長時間労働対策や、トラブ
ルをどう回避していくのかについて、豊富な資料とともに使用者側の視点で丁寧に理解を深めていきます。

２日間集中 合宿プログラム

11/20(水)秘書経験目安５年以上の方、人やチームをサポートする秘書職、
アシスタント職の方に向けたセミナーです。

12/11(水)採用リーダー養成コース［技術系人材採用編］

採用・育成サービスの導入や小手先の手法に飛びつき、その場しのぎになっていませんか？
エンジニア／技術者の採用や育成方法は次々と変化し続けます。
時代が変わっても成果を出し続ける“再現性”
ある仕組みの構築を目指し、技術系人材の採用・育成を極めるリーダーを目指します。
開催日
・
会場
講

師

2024年10月24日(木)・25日(金)【会場】Lstay& grow 晴海（東京都中央区）※新卒採用・キャリア採用どちらも対象です。

杉浦 大介 株式会社Tecrhyme 代表取締役 / ifLinkオープンコミュニティ会員

リスクマネジメント協会認定資格ヒューマンキャピタルリスクマネジャー(敬称略)

ゲスト講師 佐藤
(敬称略)■
定 員 20名 (1社2名まで参加可能)■
参加対象 ・エンジニア／技術者の採用に携わる方

特 長
裕 株式会社JACリクルートメント 採用部長 兼 株式会社SVOLTA 代表取締役社長 ■Yahoo! ニュース コメンテーター / 元パーソル採用責任者

阪上 誠 株式会社テクノプロ テクノプロ・デザイン社 採用本部長 兼 新卒採用部長
杉村 元規 株式会社MIXI 人事本部人事戦略部 部長 兼 人材採用部 部長
戸田 順哉 株式会社出前館 人事部長■
参加料(税込) 【法人会員】155,100円／1名【会員外】178,200円／1名● 上記参加料には、研修費、資料費、昼食費、懇親会費、合宿費（1泊3食）
が含まれております。
※研修地までの交通費は含まれません※法人会員ご入会の有無につきましては、HPにてご確認ください。

7・エンジニア／技術者の育成・研修に携わる方・技術系企業の人事・経営企画など、人材戦略にかかわる方

1．採用リーダーとして経営視点を持ち、参加者の当事者意識を向上させます。
2．人材戦略のプロフェッショナルを目指します。
3．ワークショップや懇親会を通して、ネットワークづくりを提供します。
詳細は、お申込みはJMA 152606

検

索

営 営業

関西開催 公開セミナー（2024年10月～12月開催）一覧

開 設計品質の悩みを解決します

設計品質向上基礎セミナー

営業・販売担当者が学んでおきたいマーケティング基礎セミナー オンライン
10/16(水)～10/17(木)手戻りとなって後工程に大きな影響を及ぼす設計品質問題。設計計画の立て方、設計品質管理の進め方を参加者全員で考えます。

法人営業における「営業」とは何かを理解し、顧客の顕在化していない根本課
題・潜在課題をつかみ、採用せざるを得ない提案書作成のノウハウを学びます。

「技術プレゼンテーション」スキル向上セミナー〈構想＆内容準備編〉 オンライン

オンライン

11/13(水)単なる情報発信ではなく「理解させ、納得させ、人を動かすことができる」伝わるプレゼンの極意とノウハウを習得します。
開 立体モデルを使いながら、必要な図面ルールを基礎から学ぶ

営 「営業事務」から「インサイドセールス」へ

営業アシスタントの仕事術セミナー

図面の読み方「再」入門セミナーオンライン

売上向上に貢献する視点から、営業アシスタントの存在意識を理解し、営業成果に繋がるマインドとスキルを磨きます。そして、営業担当者との連携を高めるコミュニケーションについて学びます。

11/14(木)開 技術を核にした事業成長を実現する

検討プロセスごとのポイントを取り上げ、具体的な考え方や手法を学ぶことにより、各社各様の目的に応じた技術ロードマップの構築・活用の実現を目指します。

11/19(火)～11/20(水)営 顧客の潜在ニーズを掴み、自社の商品・技術を真の課題解決に提供する営業ノウハウを学ぶ

若手技術者レベルアップのための セルフマネジメント研修「見える管理」「出来る管理」を基本として、効率的な仕事の進め方を学びます。目先の日常業務に忙殺され、ステップアップのきっかけをつかみたい若手技術者におすすめです。

11/20(水)～11/21(木)10/24(木)開 価値業務を見極め、視点を未来に向ける環境づくり

マ 潜在ニーズに基づく独自価値の創造に向けて技術開発力強化のための企画担当者実務セミナー

BtoBマーケティング基礎セミナー

BtoBマーケティングの普遍的な知識を学び、業務の流れを体系立てて理解し、
これから必要となるBtoBビジネスのマーケティン
グの考え方を学びます。

技術部門の企画力が生命線とも言える時代です。技術者の生産性/アウトプット価値向上を実現する考え方を学ぶとともに、自社戦略に連動した計画立案や人材育成についても考えていきます。

10/29(火)～10/30(水)マ 実務に活かせる知識がゼロからわかる

開 ◆技術者の働き方改革◆

マーケティング基礎セミナー

はじめてマーケティング部門に配属になった方や、業務でマーケ
ティングになじみの少ない研究開発・生産・企画・営業部門の方に対して、マーケティングの概要を体系的にわかりやすく解説。

11/6(水)開 開発・設計・技術リーダーのためのチームマネジメント研修

オンライン

新たな事業モデルを創造することの重要性や課題などを共有し、事業を立ち上げるフェーズに分けて、新事業の創り方を習得します。

10/29(火)オンライン

特に技術者の方が無駄をなくし、効率を上げることで時間を生み出すための時間管理の方法を詳細に事例を交えながら解説します。

11/22(金)オンライン

無駄なく、効率的に成果をあげる

技術者のための時間管理・計画策定

マ ビジネスモデルキャンバスを描き、事業計画に落とし込む

新事業の構想・計画策定セミナー

中堅技術者の方やプロジェクトリーダーの方に「プロジェクトをまとめる」「人を動かす」ための基本となる「業務とコミュニケーションとモチベーションのマネジメント」を学んでいただけるセミナーです。

11/26(火)開 開発効率化、スピードアップを実現させるためのマネジメントスキルUP

マ VUCA時代における戦略立案のための「バックキャスティング思考」
習得セミナー

オンライン

不確実性の高い環境の中で、長期的な戦略策定をする際の方法論としてのシナリオプランニングを理解していただきます。

12/3(火)製品開発・技術開発 テーマ推進マネジメント研修

開発テーマの企画・計画・実行・評価・アクションマネジメントのことです。技術の高度化・複雑化・ハイスピード化に対応するための開発マネジメントスキルを習得します。

マ 新たな事業の柱づくりを目指して

11/11(月)

オンライン
選択可

11/12(火)開 今の時代の設計に合った検図を実践しよう！

はじめての新事業開発セミナー

オンライン

これから新事業を始める方々を対象に、新事業の探索から開発に至るまでの進め方を、わかりやすく解説し、習得いただきます。

12/4(水)成果につながる検図実践セミナー

現状の設計に合った検図の仕組みや方法を解説し、設計の生産性向上の実現を可能とします。また、検図だけではなく、自己検図についても紹介し、より間違いの少ない図面の実現を可能とします。
開 ◆技術者の働き方改革◆

開 設計品質向上基礎セミナー<実践編>

企業の皆様がどこでつまずくのかを丁寧に紐解き、職場で実践する方法を一緒に考えていきます。

11/15(金)結論を導き、行動へとつなげる

技術者のための 効果的な会議の準備と進め方

FMEA・DRBFMの本質的理解と実践法

研究・開発・技術部門

10/21(月)開 若手技術者に求められる計画立案・業務遂行力を強化する

BtoB企業のための技術営業スキル基礎セミナー

顧客を深く理解し、良好な関係を構築するために有効な技術営業のスキルの基本を学べます。
「技術営業力」＝「ソリューション力」
を高める4つの要件を演習を通じ実践的に習得します。

オンライン
選択可

技術ロードマップ構築・活用セミナー

オンライン

営業パーソンにとって本当に大切な「基本的な考え方とスキル」
を学ぶことで、成果を出すための基本能力を身に付けていただけます。

10/8(火)10/10(木)JISに基づく図面ルールを基礎から解説。
もう一度基礎を学び直したい方にもお勧めです。

営 成果を出すための８つの営業スキルを2日間でマスターする

営業の基本能力養成セミナー

10/4(金)開 学会や技術講演など技術者特有のプレゼンスキルを磨く

営 顧客の潜在課題をつかみ、採用せざるを得ない提案のつくり方

法人営業のための新規開拓“実践”セミナー

開 開発・設計・技術

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

営 営業・販売担当者にとって必須スキル・能力の一つ

営 業・販 売 に 必 要 な マー ケ ティングの 基 礎 理 論とそ の 活 用方法を習 得し、自社・自身の営業・販 売 活動での実 践 力を養成します。

マ マーケティング・事業戦略「会議の本質を理解する」を基本として、あるべき正しい会議というものを詳しく、わかりやすく解説します。技術者を対象としています
ので、技術ミーティング特有の課題とその解決法を習得できます。

10/1(火)11/18(月)技術者育成担当者 交流会議 ～これからの技術者育成を考える～

技術者育成担当者交流会議は、研究・開発・技術部門での技術者育成担当者や人事部・人材開発部門での技術者育成担当者が現在、将来の課題に対して、相互啓発と異業種交流 異業種間による情報交換、人的ネットワークの形成 を通して、業務課題の解決の一助となる場や技術者育成のあるべき姿を探求する場として開催いたします。
開催日時
・
会場

2024年12月23日(月)■内 容【時間】13:30～17:00(会議) / 17:15～18:15(交流会)
定 員 40名 (1社2名まで参加可能)【会場】梅田近郊研修会場 ■■参加対象 ・企業での研究・開発・技術部門技術者育成担当者の方※1. 研究・開発・技術部門技術者育成担当者の方同士の交流を目的にしたイベントです。
※2. 個人の方、
コンサルタント・講師業・人事・人材育成向けのサービスを提供する会社と小会が判断する方からのお申込みはお断りいたします 。

■
参加料(税込) 法人会員：無 料 / 会員外：5,500円／1名※ただし、下記招待対象は無料※申込は先着順、定員になり次第、締め切らさせていただきます。

テーマ 第1回 「これからの技術者育成を考える」【第１部】オリエンテーション＆講演①事務局オリエンテーション②ファシリテータ講演「技術者育成の現状課題と解決視点 (仮)」盛田 悠平 氏 ㈱日本能率協会コンサルティング
R&Dコンサルティング事業本部 コンサルタント【第2部】課題の洗い出し、整理、共有、深堀【第3部】全体共有【第4部】交流会 ※参加者同士の名刺交換などをしていただきますので、名刺を45枚前後ご持参ください【招待対象】・ 日本能率協会 法人会員 ・ 日本能率協会 評議員会社
・ 一般社団法人日本能率協会主催公開セミナー参加者・派遣責任者（2022～2024年度）※これから開催のものも含みますが、交流会等のイベントは除きます。
・ JMAの講師派遣を利用している企業（2022～2024年度）
注）申込時、備考欄に該当のコース・サービスの名称等をご記載ください。

詳細は、お申込みは

8

JMA 152620

検索開 開発・設計・技術

関西開催 公開セミナー（2024年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/
生 改善力を高めQCDSを向上させ、現場マネジメントのノウハウを体験型カリキュラムで体得する

開 学会や技術講演など研究者・技術者特有のプレゼンスキルを磨く「技術プレゼンテーション」スキル向上セミナー〈スライド作成＆本番実践編〉
ストーリー構築、スライドの作成、そして本番の話し方や緊張の和らげかた、質疑応答などについて、さまざまな演習を交えて習得していただきます。

現場力を鍛える「見える化」
実践セミナー

11/19(火)見える化を7つの視点でとらえ、現場のマネジメント力を高める
スキルやノウハウを、分かりやすくご説明いたします。

NEW

生 経理データ“直結”のコストダウンと真の意思決定とは開 会議、マネジメント、顧客対応が変わる！

技術者のためのファシリテーションテクニック演習を交えながら財務・管理会計諸表に対する理解を深めるとともに、そこから自工場の問題・課題を発見し、対策・解決実践できるマネジメント力の養成を目指します。

12/2(月)開 設計品質向上シリーズ「設計手順の標準化」
推進セミナー

ＱＣ実践セミナー〈製造業・製造現場向け〉
非製造業・間接部門の方向けのQCを学ぶセミナーです。QC分析
で見える化したのに改善できない、とお悩みの方はぜひご参加く
ださい。

12/9(月)開 自分たちでつくる治具の基本を学ぶ

治具設計ベーシックセミナー「見える化」を推進し、「 信頼できる」、「 安心できる」職場づくりを実現。
「間接業務の5Sがなぜ進まないのか？」その要因を「なぜなぜ検討」で掘り下げ対策づくりを指導します。

12/10(火)開 若手社員の3つの基本能力を高める
生

品質・納期・生産性向上のための変化点管理習得セミナー

ものづくり「海外拠点の自立化」
推進セミナー①ローカル拠点の自律化、②ローカル人材の育成、③リモートマ
ネジメント力向上を目指し、ローカル拠点のパワーアップを考えます。

【研修室】11/28(木)演習とグループ実習でスキル向上をはかる! 職場の問題解決に適用して、効率の良い、働きやすい職場をつくる!

ポカミス防止実践セミナー【オンライン】10/9(水)【研修室】11/11(月)【オンライン】 12/3(火)生 現場を一新 ! 抜本的な生産性向上を実現する手法を学ぶ

生 トラブルが再発して困っていませんか？一緒に考えよう！

故障トラブル半減化セミナー

オンライン

生産管理力強化セミナー

オンライン
日程あり

生産管理の基本となる仕組みづくりと生産計画を押さえ、主役となりつつある「実行管理」の進め方について効果的なフレームワークの事例とともに学んでいただけます。

【研修室】10/17(木)【オンライン】12/6(金)ものづくりの基本である生産管理の仕組みを理解し、成果のあがる改善活動のポイントをつかみます。

エルゴノミクス作業改善生産ラインの人間工学アプローチ オンライン

オンライン

エルゴメソッド３つの特長、①有効性（分析を通して作業の問題点や改善箇所がわかる）、②効率性（現状分析および改善検討期間が短
い）
、
③容易性
（短い期間で改善手法の習得が可能）を習得します。

10/23(水)【旧名称：現場のための楽楽５S実践研修】

効率的な現場と職場をつくる楽楽５Ｓ実践研修

5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）は、仕事をうまく進めるための基
本中のキホンです。若手社員の段階からしっかりと習得をしま
しょう。

オンライン

外注先の品質・原価・納期のレベルを高めるための外注先管理の管理ポイントと効果的な管理フレームワークを事例とともに紹介します。
生 製造業のための需要予測手法の習得と活用ポイント

需要予測モデルの使い方と実践セミナー
製造業の生産管理力を高めるさまざまな需要予測モデルと手法、製造における活用方法を事例とおもに具体的な手順・方法を習得していただきます。

12/17(火)

生 問題の原因追究が適切にできるようになる

なぜなぜ分析習得セミナー

問題の原因追究のスキルを身につけるためには、センスや経験が必要だと言われます。経験がなくても適切に実践できるように、ポイント・コツをしっかりと解説し演習を通じて学んでいただきます。

10/24(木)生 サプライヤ管理の勘所を事例と演習で学ぶ「外注先の品質・納期・原価」
課題解決セミナー

12/16(月)～12/17(火)生 “人に優しい”工程設計の実現

生 ～要るときに要るモノが要るだけ供給できる仕組みづくり～

生産管理と在庫・仕掛品削減セミナー

12/11(水)生 変化・変動への対応力を高める

生 生産部門 階層別研修

生産部門リーダーに求められる３つの『力』養成コース

オンライン

不良・
トラブル対策で再発の要因を見直し、成果に結びつけるやり方
を演習やグループ研究で習得します。作業指導やフォローが不十分、
チェック項目の追加で終わっていると感じている方におすすめです。

10/17(木)「段取り上手は仕事上手」の要点やツール、身近な事例の「段取り計画書」を作成して、準備の大切さを認識します。

12/17(火)

生 「あの人のもとで働きたい」と言われるリーダーになろう！

リーダーシップ能力育成セミナー

オンライン

組織のリーダーに求められる、リーダーシップ能力・仕事の計画と管理力・コミュニケーションと動機づけ・問題解決と指導スキルなどの基本を習得します。
「職場をもっと良くしたい」「リーダーを任され戸惑っている」方は、ぜひご参加ください。

10/30(水)オンライン

12/18(水)～12/19(木)生 ヒューマンエラーに強い職場づくり

NEW

ヒューマンエラー防止研修

オンライン

人がエラーを起こすメカニズムからみた作業のやりにくさ、エ
ラー誘発要因を抽出し、要因を排除・緩和するマネジメントを行う
手法を学びます。

10/31(木)生 熟練工の“カンコツ”を“見える化”して、確実に“伝承”する!

技能という個人の暗黙知を見える化、共有化し、持続的発展に向けた効果的な技能伝承の仕組み構築について解説するとともに、実践的な技能伝承スキルを習得します。

12/10(火)レイアウト設計に関する知識を学んでいただくとともに、演習を通じて実践力を高めていただきます。

生 ～時間を有効活用でき生産性を向上させることができる～

製造現場の『技能伝承』実践セミナー

12/10(火)工場レイアウト設計・実践

10/16(水)仕事の進め方実践セミナー

生 ～仕事が楽に楽しくなる～オンライン「ポカ」の発生要因を掘り下げて発生しない、発生してもすぐに発見できる仕組みづくりを習得します。
「人の判断」「行動の仕方」を学び、うっかりミスの未然防止スキルを高めます。

製造業の新人・若手に求められる３つの『力』養成コース

自らが問題をとらえて、周りを巻き込みながら課題解決にむけ推進する力など、日常管理力・チームビルディング力・問題認識解決力を養います。

12/4(水)生 1日でわかる! 安全・品質向上へ向けた改善のコツ!

オンライン
日程あり

モノづくりの設計～購買～製造～販売のプロセスを理解頂き、
QCDSを高めるため改善の役割を考え、製造現場改善の推進力を養います。

12/4(水)
12/20(金)生 ローカル拠点のパワーアップを目指そう

オンライン
日程あり

【オンライン】10/4(金)生産現場で発生する「変化」「変更」といった異常を予知・検知し、正常に戻すための管理策の展開、徹底のための標準化と識別について、事例と共に具体的な取り組み手順・方法を習得していただきます。

オンライン

ゲーム感覚を取り入れて「改善意識」を高め、仕事力に必要な基本スキルを演習やグループ研究をとおして習得していただきます。

12/10(火)生 事例と共に具体的な取り組み手順・方法を習得

生 生産部門 階層別研修オンライン

11/26(火)改善意識と仕事力アップセミナー

オンライン

目的と効果を丁寧に解説します。自社でできる導入前診断や、漏れなく効果的に推進できるツールの活用方法を学ぶことができます。

原因追究において論理的に考える際のポイントをわかりやすく解説します。

【研修室】11/22(金)【オンライン】12/18(水)生 改善余地が大きい間接業務を見直す！

開 「商品力」と「コスト競争力」を高度に両立する取組み「なぜなぜ分析」
実践セミナー

オンライン
日程あり

管理・間接業務における5Sと見える化セミナー

オンライン
選択可

モジュラーデザイン実践セミナー

生

オンライン

11/21(木)生 非製造業・間接部門でQCツールを活用したい方へ

オンライン
選択可

「設計手順の標準化」を切り口により“筋の良い”
設計の伝承方法を学んでいただく中堅～ベテラン技術者向けプログラムです。

11/21(木)工場経営のための管理会計を活用した意思決定セミナー

オンライン

知識だけではなく、技術部門によくある実務を想定した実践型演習でテクニックやツールの使い方、ファシリテーションのノウ
ハウを習得します。

治具を設計する上での考え方やコツを、事例も紹介しながら解説します。人が主体となる治具は作業性や段取り性が重要です。実習キットを使ってグループで議論しながら体感していただきます。
図面を作成する際の注意点である基準の考え方、幾何公差、組立性の良い設計のコツを紹介します。

生 生産

12/19(木)～12/20(金)生 生産部門階層別研修

工場管理者に求められる３つの『力』養成コース

部門経営の視点から経営目標達成のために絶え間なく改善し続ける力と、ムダを削減し、QCDSを高め、方針管理力・ムダ取り改
善力・QCDS管理力を養います。

11/8(金)9

12/20(金)購 購買・調達

関西開催 公開セミナー（2024年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

購 「ここからしか買えない」状況にどう対策するか!?

購 Win-Win連携協調取引を推進できる

シングルソース攻略セミナー

サプライヤー評価実務革新セミナー

オンライン
選択可

10/11(金)さまざまな購入対象品で進む「独占化」「寡占化」の現実を伝えるとともに具体的な対処法をお伝えします。
購 調達業務の基礎が1日でよくわかる【研修室】10/16(水)【オンライン】12/11(水)購 サプライチェーンゲームを中心としてSCM感性を磨こう

10/23(水)購 調達担当者が真に必要な本当の交渉力

オンライン
日程あり

【オンライン】11/6(水)【研修室】12/3(火)購 これだけは知って、業務にあたりたい

11/7(木)購 作る・鍛える・活用するの3ステップでデータが活きる

コストテーブル作成・活用セミナー

11/7(木)メタバース入門セミナー

VRデバイス「Meta Quest2」を用いて、実際に様々なメタバース
空間を体験することでメタバースとはどのようなものなのかを理解することができます。

10/7(月)コンサルタントが使っている問題解決の手法と、そのために必要なデータ分析の考え方やアプローチ方法を学びます。また、データ分析で使えるエクセル関数も修得していただき、様々なケースを使ったワークショップを通して、データ分析力を強化していただきます。

デジタルリテラシー習得講座

これからの社会で必須となるデジタルリテラシーの基礎を、身近な具体例を用い、ITやデジタル技術の話題が苦手な方にもわかりやすく学ぶことができます。

オンライン

10/9(水)オンライン

10/17(木)～10/18(金)人権デューデリジェンス対応セミナー

データサイエンス入門セミナー

オンライン

日本ではまだ法律が整備されていない中、先行事例として世界の企業がどのように「人権デューデリジェンス」に対応しているかを学びます。

11/8(金)購 海外調達のスキルを基本から学ぶ

海外調達入門セミナー

オンライン

データサイエンスは「問い」を解明する営みです。そして、解決したい課題があれば、「問い」が生まれ、データ活用が進みます。言い換えれば、課題設定がデータサイエンスのスタート地点です。この講義では、データサイエンスに取り組むための課題設定力の向上を目指します。

10/18(金)D 業務を自動化し、生産性を向上させる

RPAを活用した業務改善・業務効率化セミナー

オンライン
選択可

11/13(水)RPAとは何かからはじめ、自社の業務をどのように自動化すればよいのかまで、体系的に学びます。また、すぐに実践できるように、無料で使えるRPAツールを紹介・解説もします。

オンライン

10/21(月)D AIによる不良品検出の具体的な手法とその効果とは購 バイヤー自らコスト削減のネタを探す

生産ラインに導入する ＡＩによる画像・動画解析入門セミナー

コスト削減の基本と見積り査定入門セミナー
11/14(木)購 状況にあわせ最大限の効果を得る「サプライヤマネジメント」

オンライン

10/23(水)AIによる不良品検出の具体的な手法とその効果を理解し、AI導入による生産ラインの最適化と効率化の方法を学びます。
D 全社員がDX推進に取り組むためのサプライヤ評価・サプライヤ戦略セミナー

自部門で実践するDX入門セミナー

オンライン

11/21(木)購 知識と経験の豊富さが信頼につながる

中堅バイヤー実践力強化セミナー「組織づくり」「目標設定」「計画（達成プロセス）」「メンバー」「コミュ
ニケーション」「動機づけ」の各視点でのマネジメントを革新し、管理者として「自己変革」「組織変革」を実践していくことが重要です。

オンライン

11/7(木)～11/8(金)D DX時代に求められる問題発見力強化セミナー

オンライン
選択可

12/12(木)購 購買業務のレベルアップを図る 【旧名称：調達担当者のための問題解決と論理思考セミナー】

調達業務レベルアップのための問題解決・論理思考スキル習得セミナー

10/25(金)D 新たな価値を生み出す管理職のための11/28(木)購 サプライヤからの値上げ要求に対する適切な対応方法

オンライン

既存のアナログ業務を単純にデジタル化するだけではなく、最新のデジタル技術を用いて、会社そのものを変革し、これからの時代に生き残り、成長していくための真のDXとは何か。そして、真のDXをどのように推進していけばよいのかをワークを通して学びます。

DX時代のマネジメント能力開発コース

オンライン
選択可

「値上げ要求」
対策セミナーオンライン

12/16(月)購 下請法上の特徴的課題の実例と遵守ポイントの解説「問題解決型」と「問題発見型」の思考回路の違いをおさえ、問題発見
型の頭の使い方を理解していただきます。そして、Why型思考による問題発見の仕方を習得し、思考のレベルを上げていただきます。

オンライン

11/7(木)D AI技術の利点と具体的な活用方法とは在庫最適化のためのデータ分析入門セミナー

AI技術を活用した需要予測と在庫最適化の理解を深めます。
また、AIを用いた在庫管理の最新トレンドや事例を学び、データ駆動型の意思決定についての理解を深めます。

オンライン

11/13(水)D システム思考、アート思考、デザイン思考について学ぶ

購買担当者のための 下請法の理解と事例対策セミナー
下請取引における課題事例を交えて実務における具体的対応方
法を解説いたします。

10/4(金)D データサイエンスに取り組むための課題設定力の向上を目指します

購 これからの新たなサプライヤ管理

調達人材に必要な根源スキルである問題解決と論理思考について、特に「バイヤー業務の遂行」視点から解説します。

オンライン

ゲームを含むワークを通して状況把握力と逆算力の基本を習得することで、個人・チームの生産性を向上させるノウハウを学びます。

D 【ITパスポート（テクノロジ系）出題範囲準拠】

オンライン
選択可

コストテーブルは、価格交渉において論理的根拠となるバイヤーの大きな武器です。実務でコストテーブルを多く登場させ、更新作業を進めることができる実践的な手法をご紹介します。

良好な関係を維持しながら、バイヤー企業側の事業損益への影
響を最小にすることを目指す考え方を解説します。

プログラミング的思考実践セミナー

問題解決につながるデータ分析力強化セミナー

オンライン
選択可

調達経験の浅い方、異動で他部門から来られた方向けのプログ
ラムです。調達知識の基礎をしっかりと習得できます。

自他ともに認められる実力を伴ったバイヤーになるために、ワン
ランク上の実践領域テーマを体系的に学びます。

12/19(木)D 数字は嘘をつかない指標であり、ビジネスのあらゆる問題解決に有用

新任バイヤー早期戦力化セミナー

購買・調達担当者の基本かつメイン業務である見積り査定や原価計算の手法を、原価の仕組みや管理会計の基礎から学びます。

オンライン

D 第3の商空間『メタバース』
を実体験できる！

調達担当者のための交渉力基礎習得セミナー

海外から製品を調達するスキルを基本から学びます。サプライヤとのコミュニケーションや、
リスク・トラブル対応など、担当者が悩
みやすい項目もしっかり解説します。

数学が苦手な調達担当者でも、具体的に手を動かして、ビジネスの現場でありがちな数字を使いながら「使える」統計思考を身につけていただくことを目的として開催します。

D 状況把握力と逆算力の基本を習得し、生産性を向上させる

サプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）
基礎力養成セミナー

サプライチェーンを改善する際に、自身で計画、推進できるのみ
ならず、他人をengage(巻き込み)できるような、核となる考え方、基礎力が持てるようになります。

12/18(水)～12/19(木)調達担当者のための「データ分析・統計」基礎セミナー

10/22(火)コスト削減につなげるバイヤーの知恵・工夫を凝りこむためのコ
スト分析のやり方について、事例をあげて解説します。

テ キ スト の 重 要 3 5 ポ イントを 解 説し、CPP-Ｂ級に合格する力をつけます。

オンライン
選択可

購 ＜支出分析＞＜価格査定＞＜サプライヤ・コスト体質分析＞

コスト削減ツールとしての「コスト分析」
セミナー

効果的な運用のキーとなる ①継続的・公正なサプライヤ評価、②サプライヤシェアのコントロール、 ③社内への周知徹底を1日で集中的に学びます。

12/17(火)サプライヤーと真のパートナーシップを構築するための「サプライヤー評価基準」を習得していただきます。

CPP-B級試験対策セミナー

オンライン
日程あり

購 コスト分析・コストテーブルは「査定ツール」ではなく、「コスト削減ツール」

テクニックを駆使する「交渉術」だけではなく、交渉プロセスを管理し、創造的な交渉結果を実現する「交渉力」を習得します。
演習を多く設けた実践さながらのセミナーです。

オンライン
選択可

購 「CPP-B級」を受験する方のための対策セミナー

調達基礎力向上セミナー

調達・購買部門の役割から、バイヤーに求められる広範囲な知識のうち基礎力として身につけるべき内容を俯瞰してご説明します。

D DX

DX時代に求められる「３つの思考法」
入門セミナー

12/17(火)複雑な社会で必要とされる、広い視野で社会システム（構造）を紐解くシステム
思考、その中で自分がやるべき事として課題を見出すアート思考、そして、課題
解決のやり方をデザインするデザイン思考の３つの思考法に関して学びます。

10

オンライン

11/14(木)D DX

関西開催 公開セミナー（2024年10月～12月開催）一覧

詳細・お申込みは、https://school.jma.or.jp/

D ChatGPTで、DXを加速させる！

生成AIを活用したコスト削減・業務効率化セミナー
今後の世の中の流れでデジタル技術の未来を理解した上で、生成AIをどのように自社業務に活かしていくかを実機による演習を通して学びます。

D 脱・自己流で、業務効率化を実現し、データの表現力を高める

オンライン

11/21(木)PCスキル向上セミナー（Excel基礎編）

データ分析・統計入門セミナー
［初級編］

オンライン

「超入門」として、数学が苦手な人でもデータ分析や統計の基礎を身に付けられる
ようにわかりやすく解説します。そして、ＤＸ時代に不可欠なデータリテラシーをワークとケーススタディを通して修得し、実務に活かしていただきます。

11/26(火)12/23(月)PCスキル向上セミナー（Excelデータ活用編）

オンライン①入力データを分析するためのデータベースの考え方を身につける。
②テーブル機能とピポットテーブルでデータ分析の手法を習得する。
③ミスゼロ・省力化の第一歩、マクロによる自動化を学ぶ。

D 高速で成長するチームをつくる

12/23(月)JMAマネジメントスクール

DX時代のリーダーシップ開発コース

12/5(木)～12/6(金)D 非ＩＴ人材のための現場で行う

福岡開催 公開セミナー のご案内
【会場】リファレンス駅東ビル（福岡市博多区博多駅東1丁目16-14）
福 計画の質を上げて、業務遂行力を向上させる

ノーコード開発入門セミナー

オンライン

講師によるノーコード開発の実演を行うことで、ノーコード開発とは具体的にどのように行うのか を理解していただくとともに、自社でどのように実践していくのかを学びます。

12/12(木)D ＤＸ時代のプロジェクトマネジメントを成功させる

アジャイル思考入門セミナー

12/13(金)D DXを単なるデジタル化で終わらせないために

ＤＸの基礎と価値創造セミナー

12/18(水)オンライン

DX推進で成果を定量的・定性的に評価する意義を理解し、測定手法や優先順位付けを身につけていただき、DXへの投資ならびにプロジェクト中止の意思決定ができることを目指します。

12/19(木)D ＤＸ時代に不可欠なデータリテラシー

データ分析・統計入門セミナー［中級編］

データ分析の標準ステップを理解し、データモデリングの前段階であるデータの理解や準備の仕方を身につけます。また、予測的データ分析としてExcelを用いた回帰分析の仕方を学びます。

設計品質向上基礎セミナー

知識習得のみならず、覚えたことをどのように成果につなげるか、品質を差別化するにはどうするかについても、一緒に考えていきます。

いまの時代に即した設備調達のノウハウをわかりやすく解説していきます。
設備調達の考え方を学びなおしたい方、従来から続けてきた手法をアップデートしたい方のご参加をもお待ちしております。

オンライン
選択可

11/20(水)ＤＸ時代のマネジメント能力開発コース

ＤＸ時代においても成果を出し続けるために必要不可欠なポイントを明日から実践できるようにグループワークも交えて、身に付けていただきます。

11/13(水)～11/14(木)福 高速で成長するチームをつくるオンライン

12/20(金)オンライン

最新生成AI事例と動作原理の要点を理解し、“触ったことがある”
ではなく、“業務に活かしていく”
イメージを付けていただきます。

11/20(水)設備調達セミナー

DX時代のリーダーシップ開発コース

ＤＸ時代においても成果を出し続けるリーダーに必要な「目標設定力」「問題発見力」「メンバー育成力」「コミュニケーション力」「チームワーク力」「自己変革力」を身に付けていただきます。そして、リーダーシップを発揮するための実践的なポイントを、グループワークも交えて修得いただきます。

D 最新事例やデモに触れて、効果的な活用方法を見出す

生成ＡＩ活用実践セミナー

11/19(火)福 新たな価値を生み出す管理職のためのD 成果を定量的・定性的に評価し、投資・中止の意思決定を行う

ＤＸ推進の成果可視化セミナー

仕事をきっちりやりきって信頼される技術者になる
計画立案・実行力を強化し、「見える管理」「できる計画」を基本とした業務遂行能力をあげることで、若手技術者の自業務の価値向上を目指します。

福 ～ いまの時代に即した設備調達ノウハウの習得 ～オンラインDXを実現するために必要な組織運営モデルやリーダーシップを企業事例から学び、顧客視点とデザイン思考のポイント、自社の新規事業開発や収益化、新たな価値を生み出し方を押さえます。

若手技術者レベルアップのためのセルフマネジメント研修

福 若手・中堅技術者がおさえておくべき知識・スキルを学ぶ

オンライン「アジャイル」とは何かを理解した上で、アジャイル開発の代表的な手法である「スクラム」の実践の仕方やプロジェクトマネジメン
ト手法について学びます。

講師派遣も

オンライン

①入力・編集の繰り返しの手間を省く操作方法を習得する。
②表の見た目を整えてデータの表現力を高める。
③Excelでの印刷のコツを身につける。
D データ分析の手法を身に付け、マクロによる自動化にも挑戦する

D 苦手意識を克服する

DX時代においても成果を出し続けるリーダーに必要な「目標設定力」「問題発見力」「メンバー育成力」「コミュニケーション力」「チームワーク力」「自己変革力」を身に付けていただきます。

福 福岡開催12/20(金)にお任せください。

まずはお気軽にお電話を！⇒ TEL：06-4797-2050
オンラインに関するご案内

1/16(木)～
1/17(金)

お申込・詳細は、ホームページまで
セミナーへのご参加の場合は、JMAマネジメントスクールのホームページよりお申し込みください。また、プログラム詳細や参加料、最新の開催日程はホームページでご確認いただけます。

JMAマネジメントスクール 一般社団法人日本能率協会

参加申込先

E-mail：seminar@jma.or.jp
FAX：03(3434)5505/

TEL：03(3434)6271〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22（受付時間）月～金曜日 9：00～17：00（ただし祝日を除く）

オンライン

オンラインセミナーとして開催いたします。

オンライン
選択可

研修室で開催しているセミナーをライブ配信いたします。
少人数制ですので、研修室での参加と同様に質問等ができます。

https://school.jma.or.jp/

オンライン
日程あり

オンライン開催日程が別途設定されております。
詳しくはホームページ等をご覧ください。

講師派遣のお問い合わせ先

オンラインはいずれもZOOMを使用します。新しいセミナーや新たにオンライン対応をするものもございますので、詳細・最新情報はホームページをご覧ください。
なお、オンラインセミナーも社内研修としてのご提供が可能です。

各 研 修は、各社に講師を派 遣して社内研 修として開催できます。研 修プログラムは、

詳しくはJMAマネジメントスクール

検索

各社の希望に合わせてカスタマイズしますので、社内研修をご検討の方はお気軽にお問い
合わせください。

お問い合わせ：関西事務所

TEL：06（4797）2050

事務局通信

お問合せ先

最近、採用難からか採用関係のセミナーの参加者が増加して一般社団法人 日本能率協会 経営・人材革新センター 関西事務所

おります。それに伴い、講師派遣としての面接官トレーニングのお問合せも多いようです。JMAでは、企業の採用の支援を研修を通して行っております。

〒530-0001 大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
T E L：06-4797-2050 E-mail：jma-kansai@jma.or.jp
URL：https://www.jma.or.jp/kansai