日本青年会議所 会員様向け

組織改革・拡大サポートのご案内アチーブメントは賛助企業として日本青年会議所の組織改革、組織拡大をサポートさせていただいております。

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事業案内

私たちは「人」を切り口とした、本質的な組織変革をサポートします。
横浜支社

組織は人の集まりです。

名古屋支社

東京本社

所属する一人ひとりが成長することで組織も発展していきます。

有明セントラルタワー

福岡支社

組織がその『理念』から一貫して事業目的を遂げるためには、必要とされる優秀な人材を『採用』『育成』するとともに、働く一人ひとりが充実して活動することのできる仕組みや環境を整えていくことが求められます。

「人」という側面からトップ層が理想とする組織の実現をサポートします。

熊本営業所

大阪支社・大阪研修センター

社

名:

拠

アチーブメント株式会社

代 表 者:

青木仁志

設1987 年 10 月

立:

東京研修センター

点:

東京本社・大阪支社・福岡支社
名古屋支社・横浜支社・熊本営業所

関連 会 社:

アチーブメント出版株式会社
アチーブメントHRソリューションズ株式会社

資 本 金:

5,000 万円

従 業 員:

226 名（グループ連結従業員数・2023 年 7 月時点）

一般社団法人 日本経済団体連合会（経団連）に入会いたしました
アチーブメント株式会社は2019年4月1日付で、一般社団法人日本経済団体連合会（経団連）に入会いたしました。
「総合経済団体として、企業と企業を支える個人や地域の活力を引き出し、日本経済の自律的な発展と国民生活の向上に寄与すること」という使命を持つ経団連の活動へ参加することで、「縁ある人々を物心両面の幸福に導ける指導者の輩出」をますます推進するとともに、経団連が主導する政策提言活動や社会貢献活動に積極的に参加してまいります。

45創業者・プログラム開発者について

企業実績

創業者・プログラム開発者

挨拶「働きがいのある会社」ランキング 8 年連続ベストカンパニー選出

2023年版「働きがいのある会社」
ランキング第2位！
女性ランキング（2023年版）でも第2位にランクイン！

光陰矢の如しで、私が日本青年会議所を卒業して 28年の歳月が流れました。教育
部会において第７代部会長を務めさせていただき、素晴らしい諸先輩方や仲間に啓発されながら活動に打ち込み、研鑽をつめたことは大きな宝物になりました。
若き日に出会った友人とは良い関係を続けており、共に活動した元 文部科学大臣の下村博文氏とは共著『志の力』を出版することもできました。

アチーブメント株式会社は、2023 年版「働きがいのある会社」
ランキング中規模部門にて第 2 位に選出され、2016 年より 8 年連続でベストカンパニーにランクイン！
また 2023 年版「女性ランキング」でも第 2 位に選出いただきました。

1987年にアチーブメントを創業し、縁ある人を物心共に豊かな人生に導いていく理想の人材教育を追求して今日を迎えています。JC活動をする上で、もっとも大切なことは「指導力開発」であると考えています。皆さんに私自身が培ってきた能力開発、人材育成のエッセンスを少しでも提供できれば、これに勝る喜びはありま

アチーブメントグループは創業当初より「実力主義」を掲げ、性別、年齢、学歴、国籍において差別やひいきのない平等な人事制度を運用しています。

せん。皆さんの成功と幸せを祈っています。

※「働きがいのある会社ランキング」とは、GreatPlaceToWork® Institute Japanが実施する世界最大級の従業員意識調査・分析の企業ランキングです。従業員意識調査を基に「働きがいのある会社」の調査が行われ、選出企業は優良企業として、グローバルで高い評価を得ています。

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ CEO

青木仁志（あおき さとし）

北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールスマン、トップマネジャーとして数々の賞を受賞。その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987 年、32 歳で選択理論心理学を基礎理論としたアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、48 万名以上の人財育成と、7,000名を超える中小企業経営者教育に従事している。2010 年から 3 年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を 7 年間歴任。
2023 年 1月より東京商工会議所における教育・人材育成委員会の副委員長、中小企業委員会の委員、イノベーション・スタートアップ委員会の委員を務める。

講演実績

就職希望企業ランキング第 93 位
2014年卒対象・日本経済新聞社調べ

法政大学大学院政策創造研究科客員教授（2010 年～ 2013 年）

上海の復旦大学日本研究センター客員教授に就任（2017 年）

書籍紹介

公益社団法人日本青年会議所
サマーコンファレンス 2018

就職希望企業ランキング第93位

業種別ランキングの「サービス業・その他」で 13 位、社員数 300 名以下の中小企業の中では最高位(2013 年 2月 27 日／日本経済新聞朝刊第2 部

新卒広告特集 )アチーブメントは 2005 年度から新卒採用を始め、新卒採用開始わずか 2 年で 1 万名のエントリーを獲得。
厳選された優秀な人材が入社し、大きな成長をつくり出しています。

著書は 67 冊、解題 5 冊。うち 11 冊が海外でも翻訳刊行

6『就活生におすすめのインターンシップ先企業ランキング！』3 年連続第１位（2020 年卒、2019 年卒、2018 年卒対象、キャリアパーク調べ）

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事業内容

グループ企業・支援活動

組織は、個人の集合体です。
だからこそ私たちは「個人の指導力開発」と5 つの基本的欲求を満たすサービスを提供
アチーブメント出版株式会社

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

実績ある人物のまだ世の中に知られていない達成型組織へと変革する3 つの本物のノウハウを広めます。

人事コンサルティングサービスを提供いたします。

「組織づくり」どちらも大切だと考えます。

WIN-WIN

企業
発展

自己実現
日々の実践

日々の実践

計画化

計画化

目標の設定

目標の設定

経営のビジョン

人生のビジョン

経営理念

http://www.achibook.co.jp/

その他

人生理念

（存在意義・経営方針）（価値観・哲学・信条・理念）

Corporate

Personal

法人向けコンサルティング事業

個人向けコンサルティング事業

採用コンサルティング
社員研修コンサルティング
組織開発コンサルティング

社会人向け教育コンサルティング
大学生向けキャリア支援
家庭向け教育プログラム

公益財団法人 School Aid Japanを通じてカンボジアに中学校と幼稚園の校舎を寄贈

https://achievement-hrs.co.jp/

支援活動

全日本F3選手権の冠スポンサー（2011 年～2013 年）（2018 年中学校、2019 年幼稚園）

個人の目標達成力の向上がその人が所属する組織である、「家族」「職場」「地域」「社会」の発展につながります。
花巻東高等学校 立志夢実現教育支援（2019 年～）
8

トップアスリートの目標達成支援（2010 年～）

9

受講生紹介・講演会開催実績

弊社の受講生紹介

SBCメディカルグループ
代表

相川 佳之 様2023 年 WBC 侍ジャパンヘッドコーチ

白井 一幸 様

講演会開催実績※記載の肩書は 2023 年 4月時点

日本青年会議所様向けサポート実績

東京ヤクルトスワローズ
二軍投手チーフコーチ

尾花 髙夫 様※記載の肩書は講演会当時

2018 年 7 月以降、全国各地にて講演会を開催させていただいております。
450 以上のブロック協議会、青年会議所にて開催
累計 10,000 名以上のJC 会員様にご参加いただきました。
※ 2023 年 7月時点

ブロック協議会（順不同）2011 年 7月27日
株式会社PHP 研究所
取締役経営理念研究本部長

佐藤 悌二郎 氏※肩書は講演当時

2018 年 3月21日
元内閣総理大臣

小泉 純一郎 氏

2011 年 12月12日
元法政大学大学院政策創造研究科教授

坂本 光司 氏2018 年 3月21日
株式会社植松電機代表取締役

植松 努 氏2017 年 11月3日
徳洲会体操クラブ 監督
2004オリンピック体操男子団体優勝

米田 功 氏2018 年 5月16日
元文部科学大臣

下村 博文 氏

東京ブロック
神奈川ブロック

兵庫ブロック
岡山ブロック

埼玉ブロック
鹿児島ブロック

山梨ブロック大阪ブロック

宮城ブロック

福岡ブロック
岩手ブロック※その他多数あり

青年会議所（順不同）
JCI 桐生JCI 宮津
JCI 瀬戸
JCI 新潟JCI 宇和島
JCI 熊本JCI 山城JCI 宝塚JCI 鹿島JCI 日立JCI 伊勢原
JCI 都留JCI 千葉
JCI 草加
JCI 古河
JCI 春日部

JCI 小田原
JCI 東大阪
JCI 水戸
JCI 香住JCI 茅ヶ崎

JCI 酒田JCI 大和
JCI かしまJCI 郡山
JCI 山口JCI 江津
JCI 佐久
JCI 狭山JCI 相模原
JCI 久喜JCI 多治見JCI 立川
JCI 瑞浪JCI 越谷JCI 常滑JCI 名古屋JCI 高槻
JCI 松戸

JCI 柳川
JCI 豊岡JCI 桶川

JCI 津山JCI 八戸
JCI 鎌倉

JCI 八王子
JCI 津久井JCI 堺高石※その他多数あり

企業向け研修実績
国土交通省
国土交通大学校1011

本書の印税は、公益社団法人日本青年会議所に寄付いたします。

講演実績事例30

革・組織拡大のノウハウもご提供しております。主に各ブロック、LOMを対象に、「組織力」「営業力」「育成力」などのテーマで講演会を開催させていただいております。
対象となる組織によって、課題や目指す目標は異なります。事前にヒアリングをさせ2021年 4 月7 日（水）2022 年 3 月26 日（土）with コロナ社会におけるwith コロナ社会に求められる

Leader's Action フォーラム 理念共感拡大における経営人材のあり方とは
第69代会頭石田 全史様代表青木リーダーシップ

第70代会頭野並 晃様

代表青木主催第71代会頭理念共感拡大会議

理念共感プロモーター育成研修

東北地区協議会

理念浸透拡大パワーセッション

東京ブロック協議会

サプライズプレゼント羽ばたきの時「組織強化セミナー」

新潟ブロック協議会

逆境をチャンスに変えるリーダー

石川ブロック協議会

組織を巻き込むリーダーに求められる伝達力

岩手ブロック協議会

組織力強化セミナー

京丹後青年会議所

モチベーションマネジメント

新見青年会議所

逆境に打ち勝つ販売力

北上青年会議所

人が育つ組織のつくり方

志摩青年会議所「目標達成の技術」～目的達成のプロセス

大分青年会議所

組織の未来を切り開く目標達成の技術

府中青年会議所

拡大セミナー

相模原青年会議所

まちを巻き込むリーダーシップ

船橋青年会議所

あなたは何のために JC をやりますか？

公益社団法人日本青年会議所

第71代会頭 中島 土

47万名の人材育成に携わる教育のプロと公益社団法人日本青年会議所３万人のトップに立ったリーダー5名による代表青木新刊

講演テーマ

第70代会頭 野並 晃

累計

リーダーの役割

中島 土様

公益社団法人日本青年会議所

公益社団法人日本青年会議所

第69代会頭 石田 全史

３万人の組織における理念浸透施策とは？

2020 年 6 月 23 日（火）アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ ＣＥＯ

歴代会頭と弊社代表青木とのコラボ講演会

公益社団法人日本青年会議所

第68代会頭 鎌田 長明

青木 仁志

講演実績

公益社団法人日本青年会議所

第67代会頭 池田 祥護
創業１１５年４代目経営者が発揮する人を活かすリーダーシップとは？ていただいた上で、最適な学習の機会をご提案させていただいています。

東日本大地震とコロナウイルス有事をどう乗り越えたか？

１年で 億動員数２００万人の事業を実現

アチーブメントは、協賛企業として日本青年会議所のサポートをさせていただいておりますが、資金提供のみならず、弊社が30年以上に渡ってお伝えしてきた組織変事業創造で地方創生を目指す

講演事例

リーダーシップ本の決定版

1位

第三省堂書店池袋本店ビジネス書週間ランキング（2023 年７月8日㊏～１４日㊎）

次世代リーダーに求められる

人を動かす力青木 仁志【著者】

Web ショップで購入可能！
【価格】
1,760円（税込）何が正しい答えなのか、誰も知らない。そんな不確実な時代に、リーダーはどうあるべきか。
未来を拓くリーダーシップ、すなわち「人を動かす力」を体得するためのヒントを、累計47万名の人材育成に携わる教育のプロと、日本青年会議所の歴代会頭５名が語り尽くした一冊。

その他サポート・連携企画※その他多数あり

セミナーのご要望は右記 QRコードよりお問い合わせください。
12『サマーコンファレンス2018』
次世代教育フォーラムにて青木仁志が講師を担当『We Believe』2018 年 9月号、『ForbesJAPAN』に池田歴代会頭、下村博文氏との鼎談記事を掲載いただきました『We Believe』2022 年 3月号に石田歴代会頭、野並直前会頭、中島会頭、下村博文氏との鼎談記事を掲載いただきました。

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一般財団法人日本プロスピーカー協会（JPSA）
での取り組みJPSA 青年の志部会
JPSA青年の志部会は、青年会議所の現役会員又はOBOG 会員を中心に、社会的・国家的・国際的な責任を自覚し、志を同じくする者が相集い、力を合わせ指導者としての英知と勇気と情熱をもって活動する団体です。JC の経験を実績につなげるために修練（トレーニング）・奉仕（自己成長と他者貢献）・友情（パワーパートナー）を軸に相互研鑽をするコミュニティです。
部会長

副部会長

副部会長

理念浸透型組織のつくり方
株式会社宮﨑電気商会
代表取締役社長
一般社団法人福岡青年会議所 OB
2003 年度 みらい福岡 50 特別委員長

宮﨑 勝徳

株式会社エリナ山口販売店 代表
一般社団法人萩青年会議所 OB
2001 年度 日本 JC 規則拡大委員会
運営監事
2005 年度 萩 JC 会員拡大会議 議長

金子 聖司

株式会社 BPP 代表取締役
一般社団法人横浜青年会議所 OB
2011 年度 横浜開港祭総務委員会
総括監事

くぬぎ 貴則株式会社豆子郎 代表取締役社長
一般社団法人山口青年会議所 OG
山口 JC 第 52 代理事長
2011 年度 菓子部会部 会長
2011 年度 業種別部会 副議長

田原 文栄

所属認定プロスピーカー 一覧
株式会社ヴィサージュ 代表取締役
2002 年度 福岡 JC 副理事長

JCI 福岡竹内 康順
株式会社ムラタ 代表取締役
八王子 JC 第 55 理事長

JCI
八王子

村田 晃一

このような方におすすめJC活動で成果を出したい
現役会員

JCでの活動を本業に活かしたい
OBOG

JCには所属していないが地域での影響力を高めたい
指導者

有限会社耕雲商事 代表取締役
三方五湖 JC 第 44 代理事長

JCI
三方五湖

国川 晃
株式会社 VenusStyle
代表取締役

JCI 藤沢芳川 恵子

部会で学べること・LOM を一枚岩組織にする理念浸透法
・JC と社業の成果を両立する時間管理術・メンバーの主体性を引き出すマネジメント

定例会の概要

開催時間：毎月月曜日 1 回以上の定例会開催
参 加 費 ：無料

開催方法：オンライン※イベントにより別途料金が発生する場合もございます

参加方法：右記 QR コードより LINE のお友達登録をお願いいたします。
随時、定例会のご案内を配信させていただきます。
内容 ：JC 現役会員 /OBOG 会員が自らの体験を通してどのように成果を出したのかを分かち合う勉強会を随時開催

LINEQRコードはこちら一般財団法人日本プロスピーカー協会に関する詳細は右記 QR コードより
1415

理念経営とは多くの組織が陥る
理念浸透の落とし穴

経済活動や利益追求だけに焦点を当てるのではなく、会社の存在理由や目的に焦点を当て、その達成を目指す経営手法です。
企業の発展と、働く社員一人ひとりの□社員はいつもクレドを持ち歩いている□オフィスには「企業理念」が掲示されている□朝礼で毎朝理念の唱和をしている

自己実現を重ね合わせることで強い組織体を実現します。

これらを実施しているのに理念に基づいた行動や意思決定が定着しない。

なぜでしょうか ?

1617

言語化???

仕組化

多くの組織で実践される効果的ではないコミュニケーション
人が離れる組織の考え方

多くの組織は、理念を言葉にしたらすぐに仕組みつくりに着手します。

しかし、理念浸透には本当は□人は「刺激」を与えれば、動く□より強い刺激を与えれば、よりよく動く

脅

るで釣す

褒美

3 つのステップが必要なのです。
罰
怒る

18

する

19

人が動く
「本当の理由」?

多くの人は、求めるものがあいまい

人が集まる組織の考え方

人が目標設定しない 3 つの理由
1. 気づきの機会の不足
2. 情報の不足
3. 消極思考□人は誰もが、「欲求」を満たすために生きている□相手を直接変えることはできない

つまり、嫌なことからは「回避」しようとし、望むものを得ようと行動します。

人の行動のメカニズムを体系化した「選択理論心理学」

人の行動のメカニズムを理解し外的コントロール

内的コントロール

アウトサイドインモチベーション

インサイドアウトモチベーション

刺激

選択反応
環境反応
情報反応

反応

他の人の言葉・態度

情報

選択
情報

「主体的」に動きたくなる
組織づくりをすることが情報
基本的欲求
↓
上質世界

だからこそ、選択

カギとなります。

情報
選択

選択理論は、アメリカの精神科医ウイリアム・グラッサーが提唱した、人間の行動のメカニズムを体系化した心理学です。従来の心理学では、「人間の行動は外部からの刺激に対する反応である」と考えられてきました。一方、選択理論では「すべての行動は自らの選択である」と考えます。
※「選択理論」はアチーブメント株式会社、NPO 法人日本リアリティセラピー協会、ウィリアムグラッサー記念財団の登録商標です。

2021

究極の仕組みは人が育つ文化づくり「水槽理論」という考え方があります。
水・水 質 …… 企業文化・風土
成
分 …… 企業理念・価値観
魚水…… 社員一人ひとり
槽 …… 経営の仕組み

組織の水質をつくるもの
組織の水質をつくるのは、「経営者」「幹部」「社員」一人ひとりの発言や態度、行動です。

つまり、一人ひとりの自己変革が、組織の水質を変えていきます。
水質が変わるには、時間がかかります。

個人の自己変革
アチーブメント
能力開発の5段階

成就・達成

自己実現

人分かち合う格

突破

技 術

出来る

自我の壁

（習得のレベル）

行う

突破

知 識

「目的目標を持つことが当たり前の水質」（貢献のレベル）（実践のレベル）

分かる

習慣の壁

（理解のレベル）

知る（知識のレベル）「人が育つ水質」

この水槽に魚を入れれば、魚はどんどん、育ちます。

22組織の水質改善23

組織の明確なビジョン・指針を示す

サービスラインナップ

経営者は、会社の旗振り役です。
理念経営を実現するための第一歩は、会社の存在目的（= 理念）と目指す先（= ビジョン）に、経営者自身が誰よりも確信を持ち、それを明確に社員に示すことが求められます。

学習のメカニズム

共同学習＋

セルフトレーニング

24

継続学習＋

習慣形成

成功25

1

共同学習＋セルフトレーニングで、自らの基準を高め続ける
戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座『頂点への道 ®』講座シリーズ

講 座（共同学習）®

『頂点への道』シリーズ
ダイナミックコース

BPS

ベーシック
プロスピーカーPTP

ピークパフォーマンスコース
学びを分かち合い、実践力を真に強化する

プロスピーカー
トレーニングプログラム

アチーブメント
テクノロジーと選択理論の普及を通じて貢献の人生を歩む

筑波大学アスレチックデパートメントとのパートナーシッププロジェクト※1により『頂点への道』講座シリーズの受講をとおして「行動が変わる」「業績が上がる」「人間関係が良くなる」といった変化が表れることが確認されました。

全体の97.7％が「行動が変わった」

豊かな社会づくりへの貢献

プロスピーカーへの道
成功のための自己概念の確立 指導力、伝達力、プレゼンスキと 対人影響力、コ ミ ュ ニ ケ ー ルを体得
成功者を育てる能力を習得
ション能力の向上

ピーク
パフォーマンスコース
ダイナミックアドバンス
コース

成功のための意識改革と自己の基準を突破する

お申し込み

プログラム
学習開始

詳細は下記をご覧ください

1st

2nd

3rd

4th

1回目再受講

6th

2年後

2回目再受講 3回目再受講 4回目再受講

3 年後

5回目再受講自己の厳格な基準をつくる
自己統制能力を開発する

り

振一流の成果を出すために必要なのは、達成の原理原則を学び、体得することです。初受講に加え、３年で６回の再受講を繰り返すことで、一度だけでは理解が難しいノウハウを、成果を出せるまで学び続けることが可能です。

返り

プログラム

アチーブメント
テクノロジー
マスター
プログラム

STEP

1

STEP

2

1 週間

STEP

3

STEP

4

STEP

5

STEP

6

STEP

7

STEP

8

STEP

9Evaluation/Plan
自己評価と再計画

3か月後再受講

Do 90日間の自主学習期間
セミナー受講Plan

ゴールセッティングと計画化

プ ロ グ ラ ム学習

技術体得のためのセルフトレーニング
STEP

10STEP

11STEP

12

STEP

13

13週間91日間（3か月）

アチーブメント
テクノロジーコース

初受講

260.8％
214.5％

160.2％

147.2％
111.9％
再受講1～2回

再受講3～5回

130.0％

138.2％

再受講０回

再受講1～2回

再受講6回以上再受講をしていない方は、受講前の年収を100%としたとき、平均で111.9%まで向上。
再受講を6回以上繰り返すと年収が平均で200.6%まで向上していることが分かりました。

再受講3～5回

再受講6回以上再受講をしていない方は、受講前の業績を100%としたとき、平均で130.0%まで向上。
再受講を6回以上繰り返すと業績が平均で260.8%まで向上していることが分かりました。

『頂点への道』
講座シリーズの上位講座を修了した方ほど、知識・技術の習得、年収、業績が向上

6 回目再受講

目標達成の習慣化をサポートする

3年間で6回の「再受講システム」

自己実現

業績について受講前の状況を100％だとしたとき、現状は何％ですか

200.6％

再受講０回

5th

97.7％の方が、行動が変化したと回答されました。

年収について受講前の状況を100％だとしたとき、現状は何％ですか

基 礎 講座※青木仁志が講師を務める、経営者・事業承継予定者の方を対象とした「アチーブメントテクノロジーコース特別講座」の開講も不定期にございます。

97.7％『頂点への道』講座シリーズの受講をとおしてアチーブメントテクノロジーコースの再受講回数が多いほど、年収・業績が向上

アチーブメントテクノロジーコースで学んだ目的・目標達成の技術を、体験を通して学ぶために設計された講座です。ワークを通して真の価値や能力を開花させ、技術を他者に分かち合うレベルまで習得することが可能です。

3か月後 6か月後 9か月後 12か月後

プログラム
学習継続

体 験 型 研修

己の強みを発揮させる

ダイナミックコース

アチーブメント
テクノロジー
コース

行動が変化した

自己実現への人生

ダイナミックアドバンスコース

26

ご受講後の変化

STEP

1

STEP

2

1回目再受講 に
向 け て2回目 のプログラム学習

望んでいた知識・スキルが身についた（7 段階評価 平均値）

6.24

1：全く当てはまらない
7：非常に当てはまる

5.43

5.54 5.63

初受講時を100％とした時の現在の年収 平均値（％）

6.06
5.72

103.9

120.8

138.7

280.4

初受講時を100％とした時の現在の業績 平均値（％）

『頂点への道』講座
シリーズ

122.4

142.1

164.7

PS

344.4
PPC

240.3

170.5 174.4

PTP

DAC

193.4

DC
ATC

ATC アチーブメントテクノロジーコースまで修了
DCATCDC

DAC

PPC

PTP

PS

ATC

【受講をとおして自身が望んでいた知識やスキルを身につけることができましたか】
７段階（1：全く当てはまらない～7：非常に当てはまる）
評価に対して、修了した講座ごとの平均値※ 1 調査概要

DCDAC

PPCPTPPS【年収について受講前の状況を100％だとした
とき現状は何％ですか】に対して、修了した講座ごとの平均値
（％）

ATCDC

DAC

PPCPTPPS【業績について受講前の状況を100％だとした
とき現状は何％ですか】に対して、修了した講座ごとの平均値（％）

ダイナミックコースまで修了

DAC ダイナミックアドバンスコースまで修了
PPC ピークパフォーマンスコースまで修了
トレーニング・プログラムまで修了
PTP プロスピーカー・PS

ベーシックプロスピーカー以上のプロスピーカー◦調査実施日（回答可能期間）：2023 年 1 月 27日～2023 年 2 月 25日 ◦対象者：『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコース受講済みの方◦調査方法：インターネットを介したアンケート形式 ◦有効回答数：1625

詳しくは、こちらをご覧ください

https://achievement.co.jp/project/tsukubaad-research/271共同学習＋セルフトレーニングで、自らの基準を高め続けるオンライントレーニングプログラムラインナップ（セルフトレーニングを支援する）

2

志高い経営者仲間と理念経営を学び実践する
アチーブメント経営実践塾

高業績と良好な人間関係を両立する「人軸経営」
を学び、デザインする

クオリティカンパニー
デザインプログラム
代表

アチーブメントの取り組みやその背景、 経営の原則を学びながら毎月１回の講義を受講。現場で PDCAを回し、 翌月の講義を受中小企業経営者のための幹部とともに学ぶける半年間のカリキュラム。

法人パッケージあり

理念浸透プログラム

第1回 理念を貫く高収益企業の原理原則

幹部

法人パッケージあり

講 義 内 容社員の成長・自己実現が、企業の発展につながる『人が育つ仕組み』のつくり方
人事制度の設計と運用 ―基礎編―

具体的なケーススタディからマネジメントを学ぶ

マネジャー

第2回 中小企業の人事戦略～採用と育成～
第3回 トリプルウィンの商品開発とマーケティング
第4回 経営実践会議
第5回 経営実践会議

法人パッケージあり

ボース・ウィン・マネジメント・プログラム

第6回 繁栄し続ける企業をつくる経営者力~ ケーススタディ・マスター編 ~営業組織のマネジメント力・採用力が高められる

プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム
組織の販売力を高め売上向上を目指す
営業・販売だけでなくお客様と接する従業員職場で幹部やメンバーと活用する「法人パッケージ」

アチーブメントテクノロジー
マスタープログラム【法人パッケージ内容】■書き込み式テキスト
・ボース・ウィン・マネジメント・プログラム：6 冊・アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム：11冊
・理念浸透プログラム：4 冊

オンライントレーニングプログラムの活用にはアカデミー会員への入会が必要です28

2.理念浸透度を数値化し、課題を把握

3.アチーブメントの取り組みを公開

4.経営者仲間とチームでの共同学習

5.クオリティカンパニー倶楽部での継続学習 「エントリー会員」へ自動入会（永久会員）。

経営実践塾第 1 回目へのご参加と同時に、クオリティカンパニー倶楽部

クオリティカンパニー倶楽部のスターター会員・スタンダード会員の方向け

・プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム：6 冊

アチーブメントアカデミー会員の詳細はこちら

1.実践につながる学習システム
法人パッケージあり

アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム『目標達成の技術』を13ステップで体得する学びを充実させる５つのポイント

法人パッケージあり

クラブ会員からアカデミー会員へのQuality Company Club

STANDARD

クオリティカンパニー倶楽部
特典例
アチーブメント株式会社

キックオフ
会議を体感！
青木の理念メッセージ編

Quality Company Club

スタンダード会員

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Quality Company Club

スターター会員

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志高き経営者仲間とともに、会員限定セミナー等の受講で学びを深めます。
Quality Company ClubSTARTER

階層別
社員育成プログラム

リーダー向け幹部向け

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幹部を巻き込み通訳者をつくる

会社概要

【社

名】

アチーブメント株式会社【役員】

代表取締役会長 兼 社長 青木

仁志

代表取締役副社長

大澤弘子

相談役

佐藤英郎

取締役		

橋本拓也

取締役

髙橋優也

取 締 役（社外）

中村博行

監役		

奥村眞吾（税理士）

幹部向け活用例『頂点への道』講座で幹部自身のピラミッドを明確化

クオリティカンパニー倶楽部
階層別社員育成プログラムで幹部力強化

理念浸透プログラムを活用して幹部を巻き込み、未来を描く

幹部講座
会社を支える幹部の心構えを、
佐藤英郎が直伝

代表【アドバイザリーボード 】

幹部

リーダー講座マネジャー

映像プログラム

徳と才の両方を兼ね備えた率先垂範のリーダーを目指す

リーダー

中小企業経営者のための幹部と共に学ぶ

中堅社員

新入社員講座若手一般社員

理念浸透プログラム「育つ責任を果たす」
自立型人財への一歩を踏み出す

新入社員

【本

企業文化を醸成する～人が育つ組織づくり～

組織変革「i シリーズ」
i-Practice で洗い出した課題を解決し組織の達成をつくる指導者としてのリーダーシップ力
伝達力を開発する２日間

4か月後

i-Standard
アイ- スタンダード

員

村田 泉

特別

顧問

カーリーン・グラッサー（William Glasser Inc CEO）

特別

顧

問

柿谷

正期（元 立正大学心理学部教授）

終身名誉顧問ロバート・ウォボルディング（米国ゼービア大学元教授、教育学博士）

終身名誉顧問ロン・カールトン（米国ウイリアムグラッサー協会 シニアインストラクター）

顧問

大谷顧問

木俣 佳丈 (ミッションコネクト代表、元参議院議員 経済産業委員長）

顧問

前田泰宏 ( 元中小企業庁 長官）

顧問

川村秀憲 ( 北海道大学 情報科学研究院 教授）

庸二（弁護士）〒135-0063 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー19階
TEL：03-6858-0311（代表） FAX：03-6858-3781（代表）〒812-0011 福岡県福岡市博多区博多駅前3-4-8 ダヴィンチ博多シティ４階
TEL：092-481-1155 FAX：092-481-1166【 名古屋支社 】〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄4-3-26 昭和ビル１階
TEL：052-249-3256 FAX：052-249-3257【横 浜 支 社】〒231-0033 神奈川県横浜市中区長者町5-85 三共横浜ビル９階
TEL：045-341-0631 FAX：045-341-0632【 熊本営業所 】〒860-0804 熊本県熊本市中央区辛島町6-7 いちご熊本ビル６階
TEL：096-352-5855 FAX：096-352-5858【設立】1987年10月

金】

5,000万円

本220名（グループ連結従業員数・2024年2月時点）【 事 業 内 容 】 〈個人のお客様事業〉人材教育コンサルティング事業／ユースキャリア支援事業

アイ-リーダーシップ〈法人のお客様事業〉組織変革コンサルティング事業〈関連事業〉出版事業、人材紹介事業（職業紹介事業 許可番号 13- ユ -050177）

i-Standard での学びを活かし現場の課題を解決する
問題解決力を高め、当事者意識を育む２日間【 加 盟 団 体 】 特定非営利活動法人 日本リアリティセラピー協会（NPO）

自己理解と会社理解を深め
個人と会社のピラミッドを一致させ理念浸透を加速させる２日間		

日本選択理論心理学会		

東京商工会議所		

一般社団法人 日本経済団体連合会

他【 関 係 会 社 】 日本テレビ放送網株式会社

カスタマイズ研修
理念への共感を成果につなげていくためにはスキルが必要です。御社のニーズに合わせてカスタマイズした研修プログラムを企画・実施します。
30役【福 岡 支 社】

i-Practice
アイ- プラクティス

行〒541-0048 大阪府大阪市中央区瓦町2-3-10 瓦町中央ビル３階
TEL：06-6226-9011 FAX：06-6226-9012【従 業 員 数】

i-Leadership執【大 阪 支 社】【資4か月後社】

査		

アチーブメント出版株式会社		

アチーブメント HR ソリューションズ株式会社【 関 連 団 体 】 一般財団法人 日本プロスピーカー協会（JPSA）
プログラム例

マネジメント研修

セールス研修チームビルディング研修

リーダーシップ研修		

一般財団法人 ウィリアムグラッサー記念財団		

一般社団法人 日本ビジネス選択理論能力検定協会

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