特集

新技術＆夢への挑戦

建設業界ならずとも、各業界での技術革新は目覚ましく、特にIoT、ICTの導入による作業効率化、合理化の進歩は、これまでの働き方と異なる世界を創出し続けています。建設業界においてもさま
ざまな分野で新技術が導入され、時代の転換期ともなり得る状況ではないでしょうか。
そこで本誌特集では『新技術＆夢への挑戦』と題して、技術革新を実際に取り入れた事例をご紹介しながら、『建設技術革新の今』を探ってみたいと思います。
また、最先端技術の現場リポートとしてロボット技術の導入や中空層による断震システム開発を取り上げ、特集記事を組んでいます。
時短、安全、品質確保はロボット導入によりいかに達成されるのか。
建設労働者の減衰が危惧される現代において、新たな労働の担い手としてその活路を見出そうとする新技術・企業に注目されます。

2018・Autumn 建築と積算5

特集 新技術＆夢への挑戦！

新技術マップ～建設技術革新の「今」を追跡～

国策からもフォローの風が国交省 追加予算を計上

BIM・CIMモデル自動生成

人工知能 2次元図面から情報を読み取る人工知能を搭載したクラウド型のAIエンジン～CONCORE'S(株)～『新技術の現場実装加速』
国土交通省は、新技術の現場実装に向けて新技術導入促進調査費について、2018年度の執行方針を決めた。
新技術導入促進調査費は、実用段階に達していない新技術の現場実証、3次元モデルの普及、イ
ンフラ用ロボットの活用などの費用を工事費と別で確保し、新技術の現場実装を加速するもの。
また、ＢＩＭ／ＣＩＭを導入する設計・工事にも同経費を充てる。設計・工事費とは別枠で3次元モデルの契約図書化、3次元モデルを活用した
数量・工事費・工期算出などの費用に充当する。
※2018年5月30日建通新聞より抜粋

ドローン「 木 造 建 築 の ３ 時間 耐 火」 に め ど

木質化

街を森にかえる環境木化都市の実現
木造超高層建築の開発構想㼃㻟㻡㻜計画始動～住友林業㻔株㻕～新提案

世界最高ﾚﾍﾞﾙの省ｴﾈ性能と高いﾌﾚｷｼﾋﾞﾘﾃｨ

省エネ

省エネルギー設計支援ソフト「ZEB評価ツール」を共同開発～三井住友建設(株)～除染土のうの輸送統合管理システムに新機能追加～(株)奥村組～

ＺＥＢ
レーザースキャナで既存設備を
短時間 3Ｄ化ＶＲ

スキャナ配置の自動計画ソフトを開発～新菱冷熱工業(株)～

測量調査、面積算出自動化

土 砂 災 害 時 の 復 旧 工 事 を迅 速 化
スマートフォンで現状の地形を把握～(株)大林組～

小型地盤調査車を開発
機能そのままに狭小地や不整地にも対応～鹿島建設(株)～調査

6 建築と積算 2018・Autumn

ＢＥＩ計算結果からＺＥＢチャートの自動作成
３Ｄモデルを活用したＺＥＢシミュレーション技術の実用化～清水建設(株)～自動面積測定調査診断ｼｽﾃﾑ～アトミクス(株)～地盤

新築＆改修のダブルZEB実現
77％削減する国内トップレベルの省エネ性能～前田建設工業(株)～Ｄ

測量

外気冷房の搬送動力削減と電源供給設備の合理化配置～(株)大林組～

設計段階での省エネルギー効果の評価が可能

VR技術で運転手教育

教育

耐火集成木材 （2時間耐火）を開発
高層木造建築プロジェクトへの適用に向けて試設計モデルを制作～(株)竹中工務店～

測量・解析時間を1/3に短縮
ドローン測量を切盛土工事の出来高管理に適用～(株)フジタ～

独自技術により被覆厚さ75ｍｍの試験体で性能確認～(株)熊谷組～

設計
新技術の活躍がこんなに広がっているなんてびっくり・・・
健康志向の高まりもあって将来
どんな快適環境が実現されるか
今から楽しみですね特 集

新 技 術 ＆ 夢 へ の 挑 戦

提供： （一財）建築コスト管理システム研究所
引用： 建設通信新聞 建設工業新聞 日経NET 各社ホームページ

夢の技術

施 工 現 場 リ ポ ー ト
本紙掲載ページ

p.8

バックホウ遠隔操作

株 フジタ

p.12 ロボットへの取り組み 鹿島建設

運用
ゼ ネ コ ン が 描 く 夢 の 技 術と は

p.14 人とロボットの共働 大成建設 株

宇宙 夢 未来・・
p.17 断震工法 三誠ＡＩＲ断震システム

夢の技術あったらいいな！こんな技術※本号の「けんせき」 裏面 で掲載中！

ＩQＴ

施工

ビルの空調制御をIoTにより完全クラウド化
ダイダン新研究棟で試験稼働開始～ﾀﾞｲﾀﾞﾝ(株)～不快なにおいを取り除く塗料
仮設電力線から簡易に従来比6倍の通信速度を実現

ＩＣＴ

消臭塗料「オドキャッチャー」でにおい環境を改善～戸田建設(株)～室内環境

電力線通信のフィルター技術開発によりIoT環境を向上～(株)竹中工務店～

冷媒自然循環（VCS）を利用した放射パーソナル空調システムを開発

自 社 開 発 の 電 子 野 帳 ア プ リ を開 発
国内約700ヵ所の現場の最新図面が閲覧可能～大成建設(株)～「ケイ・オプティコムビル」に実施導入～(株)竹中工務店～

メンテナンス

生産性
配 筋 検 査 の 大 幅 な 省 力 化を 実 現

ARにより室内の温度・気流を可視化

鉄筋を自動で計測、ヒューマンエラーを排除～鹿島建設(株)～室内環境可視化技術「環境ウォッチ」を開発～(株)安藤・ﾊｻﾞﾏ～

自律型ロ ボ運用

ロボ

柱溶接ロボ・床材を２本の腕で施工する多機能ロボなど～清水建設(株)～健康
五感の刺激に満ちた健康な生活空間を創出「五感レスポンス®・ウェルネス・システム」の開発～(株)竹中工務店～

天井下地に抵抗部材でブレース不要
天井内に多数の配管やダクトがある場合も容易に施工～戸田建設(株)～時短

省エネ

省メンテナンスで清浄換気を実現
摩擦帯電方式の新しい空気清浄デバイスを開発～三菱電機(株)～経験年数の少ない作業員でも簡単に確実な 施工
アルミニウムを冷媒配管に使用し従来の25％省力化～三機工業(株)～無足場

新 型 外 壁 工 法 で 無 足 場 施工
新型外壁パネルを開発。施工工数を3割削減～(株)フジタ～更新

ポンプ個別制御で消費電力５０～７０％削減
１次・２次ポンプの組み合わせを1 次のみで実現～新日本空調(株)～2018・Autumn 建築と積算

7

BSIJ-CPD 認定記事

遠隔操縦、電動化、組立簡素化、搭乗運転併用化

1 単位～汎用バックホウを遠隔操縦可能に～
高機能型遠隔操縦装置「ロボＱＳ」
株式会社フジタ 建設本部
土木エンジニアリングセンター 機械部
担当課長 平野 高嗣

1．はじめに近年、気候温暖化の影響で豪雨が日常的に発生し、全国的に土砂崩落災害等が頻繁に発生している。これらの災害現場では、二次災害の恐れから安全上近づけないことが多く、重機にオペレータが乗って行う作業は困難である。高機能型遠隔操縦装置 ｢ロボ QS｣ は汎用のバックホウの運転席に、人に代わり操作レバーを動かす装置を後付けし、遠隔操縦を実現するものである。ロボ QSは
国土交通省九州地方整備局九州技術事務所と株式会社 IHI、株式会社フジタの三者で共同開発した。
ロボ QSの仕様や実績について報告する。

2．基本仕様ロボ QSの基本仕様を検討するにあたり、適用規則および標準は以下の通りとした。
・規則：電波法（施工規則）を遵守する
・標準：ISO 規格（国際標準化機構規格）：JIS（日本工業規格）：IEC 規格（国際電気標準化会議規格）⑴ 搭載可能機種の拡大⑵ 装置の強靱化
振動、衝撃への耐性をより向上する。
⑶ バックホウ運転席の取り外しを不要とする。

表 -1 にまとめを示す。
表 -1
項目
環境仕様
形状
寸法

仕様
防水防塵性能：IP65
ユニット分割型
クッションシートへの装着対応
W500×D500×H300
重量
1ユニット 15㎏以下
制御方式
フィードバック方式
初期設定：原点取得
アクチュエータ
動作エラー監視二重化（コントローラ、メイン CPU）
レバー制御速度：2 段階切替
制御機器
制御盤内配置（平面配置）
制御機器：スロットタイプ PLC
耐震仕様
停止方法：油圧ロック・アクチュエー
非常停止方法
タ中立
停止条件：（4 種類の OR 判断）①機器の緊急停止（CPUを介さないハード）②ラジコン緊急停止ボタン（ソフト）③制御機器事故判断（ソフト）④専用緊急停止無線（受信機→ハード）
機器：リレー二重化
無線操縦装置
操縦用無線機：双方向通信によるモニタ機能付
周波数
緊急停止無線機：1.2GHz 帯
アクチュエータ 電動：ボールネジタイプ＋ステッピングモータ⑷ 装置取付状態で搭乗操作を可能とする。
⑸ 電動駆動とし、動力源に重機のバッテリを利用する。
⑹ 装置を構成する各ユニットは、人力のみで容易に運搬でき、15kg 以下とする。
⑺ ユニットの組立・分解に工具を不要とする。
装置取付時間を 60 分程度で可能なものとする。
⑻ 組立不良をなくすため、ボルト不要とする。

3．装置の製作（1）駆動源
駆動源は、一般的には油圧、空圧、電動に大別されるが、最も軽量かつコンパクトである長所を踏まえ電動駆動とした。
（2）装置の取付・固定
操縦装置をバックホウの運転席に取り付けるた⑼ 特殊部品を一切使わず、一般的な市販品を使う。

めに、フレームユニット（ベースとなる骨組み）⑽ 調整・修理等が容易な装置とする。

が必要である。装置搭載状態での搭乗運転を可能⑾ 装置の状態を遠隔モニタリングできる。

にするために、建機メーカーおよび機種によるサ⑿ 緊急用遠隔非常停止スイッチを付ける。

イズや操作レバーの配置・稼働範囲を把握する必8 建築と積算 2018・Autumn

特 集要がある。そのため代表的な建機メーカー 3 社の

新 技 術 ＆ 夢 へ の 挑 戦（4）遠隔操縦バックホウについて実測を行った。バックホウの安全を考慮し、遠隔操作のラジコンは、操縦用

大きさは、最も使用頻度の高いと思われる 0.5m3、と緊急停止用の 2 系統とした。これらに使用する

0.8m3 級を計測した。計測結果を元に走行・作業

電波は、電波法による免許を要しない特定小電力

レバー用ユニットを固定するフレーム寸法や、ユ方式とした。また、使用する周波数帯を操縦用ニットの取り付け位置を決定した。フレームはパ

ラジコンは 429MHz 帯、緊急停止用ラジコンはイプフレーム構造の 6 分割とし、それぞれを差込

1.2GHz 帯と分け、万一混信が発生してもどちら

式ロックピン固定方式とし、位置調整用のピン穴

かの電波が届くようにした。これらを操縦ユニッを多数開けることで、ボルト、工具不要で建機メートと称し、操縦用・緊急停止用ラジコンを写真 -2、カー 3 社への組立を可能とした。コントロールユ

3 に示す。

ニット（制御盤）を背もたれの裏側に設置させるため、背面フレームは背もたれを前後から挟み込む方法とし強固に固定した。図 -1 にフレームユ
ニットを、図 -2 に搭乗運転の状態を示す。

写真 -2

写真 -3

（5）制御装置
システムを制御するコントロールユニットはラジコンからのデータを位置情報へセンシングする
モータドライバや、装置全体の制御を行うプログ
図 -1

図 -2

ラマブルコントローラ、制御リレー等で構成される。
コントロールユニットは、クッションシート背（3）アクチュエータ
バックホウの 4 本のレバー（作業・走行）を動

もたれ部を挟み込んだフレームに背負うことで、

かすアクチュエータは、作業レバーは前後左右バックホウへの衝撃をシートが吸収し、ユニットの 2 自由度、走行レバーは前後 1 自由度が必要でに直接衝撃がかからないようにした。ユニットのあり、計 6 個のアクチュエータを装備する。なお、電源としてバックホウのバッテリを使用するが、作業・走行ユニットは別体とした。写真 -1 に装バッテリの新旧やエンジン回転数で電圧が変動す

着状況を示す。

る。そこで安定した 24Vを供給する直流安定化電源を装備した。尚、装置の合計電源容量は 0.28m3
級バックホウの最大許容電流の半分程度となるよう機器を選定した。
（6）安全対策ロボ QSは、事故が発生した場合のリスクの高いバックホウをコントロールする装置であるため、「機械の包括的な安全基準の関する指針」に則
り、PL 法の対象とならないように慎重に検討し
写真 -1

た。バックホウ自体の改造は、メーカー保障や

2018・Autumn 建築と積算

9PL 法対策上、行わないこととした。

バックホウのキャビン屋根上には緊急停止の作

停止機能は JISの規定により、バックホウに対動、油圧ロックの作動状態を確認するための表示

して停止カテゴリ 0 または 1 で実施した。停止カ灯を設置し、目視で装置の状態を把握できるよう

テゴリ 0 は「機械駆動部への電源供給を即時直接にした。写真 -4 にこれを示す。

遮断する停止機能」、停止カテゴリ 1 は「制御回（7）現場作業への耐性と組立容易化

路からの運転停止信号により機械駆動部の停止機

災害現場は、通常の土工事に比べて過酷であ能が働きその後電源供給が遮断される停止機能」

ることが多い。そのため取り付ける装置は、振である。ロボ QSの停止機能は、バックホウの油動、衝撃、雨水等の悪環境に充分に耐えうる装置

圧を停止させる（油圧ロックと称する）＝機械駆とする必要があるため、部品は全て IP65 をクリ

動部への電源遮断とした。

アした製品を選定した。ただし、コントロールユ

緊急停止は制御機器の自己判断、操縦用ラジコ

ニットは穴開け加工が必要なため、公的機関にン、緊急停止ラジコンと、さらにもう 1 系統バッて IP65 試験を行い、防水防塵性能に問題が無い

クホウの両側面に押しボタン式のスイッチを配置ことを確認した。対衝撃性能は、実機搭載運転で、し 4 系統とした。

段差を激しく乗り越えたときの衝撃を加速度計で安全性を考慮して油圧ロック回路に対して信号計測することで確認した。

が出ていない状態が油圧ロックとなる回路構成と電子部品は、省電力機器を選定し、操縦レバー

し、バックホウを動かすためには油圧ロック解除

を 6 方向全て同時に操縦した全負荷状態での最大信号を出し続ける必要があるプログラムとした。

電流値を計測し、重機の許容電流値以内を達成し停止カテゴリ 0 は、PLCを介さずリレーのみでた。

構成された回路とし、緊急停止ラジコンや操縦用運搬を考慮して装置全てを宅配便での配送がラジコンの緊急停止ボタン、両側面の押しボタン

可能なボックス 6 個に分割収納できるようにした。

スイッチからの信号を直接接続し、油圧ロック回

6 個のボックスはワンボックス車であれば積込可

路に割り込ませる方法である。これは回路切断状能であり、特殊車両通行許可を申請する必要があ況が緊急停止となるため、万一断線が起きた時

る遠隔操縦型専用重機に比べ、利便性、即応性を

は緊急停止となり信頼性が高い。停止カテゴリ 1

より向上できた。

は、緊急停止信号を PLCに取り込み、その情報を電動化した事で、ガソリン等の空輸不可品目もPLCが異常と判断した場合を加えて、油圧ロック

なく空輸も可能である。ユニット最大重量は、13

解除信号の出力停止機能を持たせた。また、PLC㎏であり、工具レス組立と運転席脱着不要で組立は、自己が故障した場合には全出力が停止する設

時間は、2 〜 3 人で 60 分以内と大幅短縮した。写定とした。

真 -5 に組立前の部品一覧、写真 -6 にワンボック
ス車への積込状況を示す。

写真 -5

写真 -4

10 建築と積算 2018・Autumn

特 集

写真 -6

4．出動実績

新 技 術 ＆ 夢 へ の 挑 戦

写真 -9

5．おわりにロボ QSの主な出動実績を示す。
（1）大分県豊後大野市朝地町綿田地区地すべり仮高機能型遠隔操縦装置ロボ QSを 3 年掛けて完成させた。ロボ QSにより、突発的な災害対応に

排水路切替工事。

迅速・簡単に遠隔操縦重機を提供できるように

写真 -7（平成 29 年度）なった。

（2）宮崎県日南市国道 220 号線斜面崩壊応急災害

災害現場ではバックホウ本来のバケットを使っ復旧工事。

た作業以外に、巨礫を破壊するブレーカ、倒木の写真 -8（平成 29 年度）

把持などアタッチメントの取替にも需要が見込ま（3）大分県中津市耶馬渓町金吉山崩れ災害。

れる。今後はこのような作業にも発展させたい。

写真 -9（平成 30 年度）
参考文献
1）平成 13 年 6 月 1 日（基発第 501 号）厚生労働省労働基準局長 : 機械類の包括的な安全基準に関する指針
2）平成 21 年度厚生労働省委託業務中央労働災害防止協
会 : 機械設備のリスクアセスメントマニュアル
3）JIS B 9703 機械類の安全・非常停止
4）JIS C 0920 電気器具の外被の保護型試験

写真 -7

写真 -8

2018・Autumn 建築と積算

11建設会社における新技術（ロボット）への取り組み

BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

鹿島建設株式会社 建築管理本部
建築技術部 技術企画グループ

古賀 達雄

1．はじめに劣悪環境での有人作業を削減することが可能。

昨今、受付ロボットや掃除ロボットなど、様々な業界でロボット活用が進んでいる。建築業界においても、近年の人手不足や各種要素技術の進歩などを背景に、ロボット化ブームともいうべき状況が起こりつつある。
そこで、当社における最近のロボット化の取り組みの紹介と併せ、建設業におけるロボット化に関する考察を以下に記載する。
なお、ここでは、センシングまたはプログラム◦床コンクリート押さえロボットに基づく自律・自動動作が可能な装置をロボット、

フラットなキャタピラを用いた駆動部と、６枚手動操作または人の動作の補助を行うものをアシの鏝を装着した押さえ部で構成。駆動部には自律ストマシンと呼んでいる。

走行用センサー、制御機器、バッテリーを搭載。
あらかじめ登録したルートでの走行もしくはリモ

2．当社の取組み

コン操作での無線走行が可能。コテの代わりにア◦鉄骨溶接ロボット

マだし用の円盤アタッチメントの装着も可能。

既存の可搬簡易型溶接ロボットを、現場鉄骨溶接用にカスタマイズして適用。現場条件に応じた
電流・電圧等の各種パラメータ値を調整し、現場
柱梁溶接に適合させた。現在、10 台を保有しす
でに９現場で適用済である。ロボットの操作は当社グループ企業にて実施。

◦自動散水ロボット
掘削工事や解体工事の際に発生する粉塵を抑制するための散水を自動で行う。自動首振り機能を備えたベースマシンにジェットウォッシャーの◦アスベスト除去ロボット
6 軸マニピュレーターと走行装置の組み合わせ
により、吹付アスベストの除去を行う。ウォータージェットノズルを搭載しており、事前にプログラミングされた動作指示に基づきアーム先端が自動で動きながら水圧でアスベスト除去を行う。苦渋12 建築と積算 2018・Autumn

特 集

ノズルを加えた構造となっており、指定した角度での自動首振り散水養生が可能。遠隔でのリモコン操作も可能。

新 技 術 ＆ 夢 へ の 挑 戦

3．建設業におけるロボット化に関する考察
定置式で製造ラインに配置し、流れてくる大量の対象物を扱う産業用ロボットに対し、建設現場ではロボット自身が移動しながら、少量の対象物◦自動搬送ロボット
周囲の空間情報を認識することにより、磁気テープ等を用いずに平面上で指定したルートでのを扱わなければならない。また、人手作業が多く混在する中での稼働になるため、人との協調動作も求められる。

自動走行が可能。人や台車など前方移動体への自このような状況から、従来のロボット技術では

動追従走行も可能。牽引フックによる資材の牽引

建設現場での活躍の場が限られていたが、近年、走行も可能。荷重性能は積載 500kg、牽引 1tまで

大容量通信や超小型高性能センサー、高速演算処可能。

理など、各種要素技術の進歩を背景として徐々に活躍の場を広げつつある。特に、溶接などの連続作業、アスベスト撤去などの危険作業、搬送・清掃などの自律移動作業などは、人手不足や技術的な観点から、ロボット化に適している分野とも考えられ、当社でも取り組んでいるところである。
また、当社グループ内には、鉄骨溶接、耐火被覆吹付、ALC 取付などを行う専門工事会社を保有しており、ロボットのオペレーターを含む技術◦壁材取付アシストマシン者の育成、および生産性向上への有効なツールとALCやアスロックなど、重量のある壁材を把持して、グループ一丸となって現場のニーズに合っして取付位置へ運ぶ。電動で上昇、角度調整が可

た利用価値の高いロボット開発を今後も進めてい能。可搬性に優れており、クレーンやウインチ等

く予定である。

の代替揚重設備に比べて作業効率が向上。複数現

さらに、専門工事会社に広く普及するためには、場での適用を踏まえた継続的なバージョンアップ

ゼネコンが協力して取り組むことも重要である。

を実施中。

人手不足を解決し持続可能な産業として存続するために、建設業界全体としての取り組みも今後必要になるものと考える。

2018・Autumn 建築と積算

13

BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

人とロボットの共働～大成建設のロボット開発～
大成建設株式会社 技術センター
先進技術開発部 建設技術開発室

高井 賢（中村 洋祐・梅津 匡一・高橋 要）
高コストのものが多かった。そのために景気の後

1．はじめに建設業における就業者数の減少や高齢化は顕著

退とともに使用されなくなってしまったという過であり、今後予想される労働者不足を解消するこ去の例もあり、今回のロボット開発に当たってはとは重要な課題である。労働力不足対策・生産性

ローコストおよびコンパクト化を目標に設定した。

向上を目的とした機械化・ロボット化は各産業にロボットが人に代わって作業をするのではなく、

おいて進められているが、建設業においても同様“ 人とロボットの共働 ”をコンセプトとして、あな動きが活発化しつつある。そのような業界の動

くまでロボットは人の作業を支援するものとした。

向の中、当社においては特に就業者の減少・高齢人が中心でロボットは作業をするための道具とし化が顕著で労働力不足が課題となっている職種をて使用することで作業員を苦渋作業から解放してターゲットに開発を開始した。

作業環境を改善するということも目標とした。

2．人とロボットの共働

3．ロボット（T-iROBO® シリーズ）の開発

現在、建設業界は活況であるが、労働力人口は“ 人とロボットの共働 ”というコンセプトに基減少傾向が続いている。そのなかでも苦渋作業をづき近年開発を行ったロボットのうち「コンク伴う業種については就業者の減少が顕著であり、リート床仕上げロボット」、「柱鉄骨の現場溶接自労働者不足が工事の進捗に影響を及ぼす懸念も生動化工法」、「鉄筋結束ロボット」の 3 点に関してじている。実際に社内の建築現場では躯体職にお以下にその概要を説明する。

いて特に作業員不足が著であり、工事の進捗に影①コンクリート床仕上げロボット

響を及ぼし始めている事例も少なくない。躯体職（T-iROBO® Slab Finisher）

は屋外作業が多いことから、悪天候による作業順

建築物の床コンクリートを打設した際には左官延によって短期間に労働力が集中し一時的に多忙

工（土間工）によって表面を金コテ等により平滑となる場合もある。また季節毎の暑さ・寒さによに仕上げる必要があるが、これはその作業を支援

り作業環境が厳しくなり、肉体的な負担も大きなするロボットである。

職種でもあり、これらも就労者の減少等による労働力不足の一因となっている。

コンクリート床仕上げ作業に要する時間はコン
クリートの硬化速度に大きく左右され、特に気温

建設ロボットは 1990 年代にはゼネコン各社やが低い冬季にはコンクリートの硬化速度が遅くなメーカーがこぞって開発を進めたが、これらは完り非常に長くなることが多い。また床仕上げの作

全自動・無人化等を目指したものが多く、大型で業は前傾姿勢（写真 1）を継続的に続ける必要があ

写真 1

写真 2

14 建築と積算 2018・Autumn

特 集

新 技 術 ＆ 夢 へ の 挑 戦

り、肉体的な負担が大きい。コンクリート床仕上

どを装着する必要がある。またコンクリート打設

げ作業を行うためにエンジンを動力とした作業員

前の床や足場の上など不安定な場所での作業となが乗って操作する騎乗式タイプの機械（写真 2）がることも多い。

あるが、大型で重量も 300kg 近くになり、現場

鉄骨溶接作業のロボット化に際して、まずは運

内での持ち運びや施工中の床積載荷重の制約があ用を考えた時に容易に移動や盛替えが可能なこと

り全ての現場・場面で使用できるものではない。

が重要であるため、鉄骨の制作工場で多く使用さ以上の課題を解決すべく今回の床仕上げロボッ

れている可搬式溶接ロボットを採用し、後述の目ト（T-iROBO Slab Finisher

写 真 3）を 開 発 し標を満たす施工方法を開発することとした。品質た。これは前述の騎乗式の機械の機能を維持しつ

管理の観点から、監理者より難易度の高い AW 検

つコンパクトで扱いやすいロボットを目指したも定資格者による施工を求められることが多くなっのである。床仕上げ作業は夜間に及ぶことも多いているが、溶接技能労働者の減少や高齢化が進む

ことから騒音へも配慮し、バッテリー式のモー中、熟練した AW 検定資格者を確保することが困

ター駆動とした。バッテリー（約 20kg）は着脱可

難になってきている。今回は溶接の全工程をロ能であり、本体（約 75kg）と分離することで現場ボットで行うことにより、AW 検定資格者でなく内において人力で運搬することが可能である。

ともオペレーターとしてロボットを正確に操作す®

操作はラジコン式とし、玩具のラジコンカーと同様な操作性を実現している。これには作業に楽れば品質を確保できる、という目標のもと開発を進めた。

しみの要素を持たせることで若年世代にも興味を

柱の鉄骨を組立てる際には、柱のジョイント部

持ってもらいたいという意図も含まれている。さには専用の仮設固定冶具を取り付ける。ロボット

らにコンクリート床仕上げ作業における複数回に溶接時にはこの仮設固定冶具があっても柱の全周わたるコテ押さえ作業の省力化を図るために、ラに渡り連続した溶接を行わなければならない。そジコン式の手動操作に加えて、あらかじめ施工範

こで既製品よりも長さを延ばしたトーチを新規制

囲を指定（ティーチング）することによりその範作し、首振り機能を利用してトーチの先を仮設固囲を繰り返し自律走行し床仕上げ作業を行う機能

定冶具の裏側に差し込んで溶接を行うことを可能も併せて搭載した。

とした（写真 4）。構造的に仮固定冶具が不要にな②柱鉄骨の現場溶接自動化工

る層まで溶接を行った後に冶具を取り外し、引き（T-iROBO

続き全周にわたり仕上層までの溶接を行う（図 1）。

®

Welding）

コンクリート床仕上と同様に身体への負担が大

この施工方法により、鉄骨柱ジョイント部の溶きい苦渋作業として鉄骨柱の溶接作業があげられ接をロボットのみで行うことで、難易度の高い資る。作業時には身体を火傷から保護するためのカ

格の保有の有無にとらわれない施工が可能となる。

バーや溶接の際に発生する粉塵を吸い込まないよ

もちろんロボットオペレーターには溶接に関する

うにするためのマスク、目を保護するための面な

一定の知識と技量は求められるものの、苦渋作業

写真 3

写真 4

2018・Autumn 建築と積算

15

図1

からの解放と熟練技能工の減少という問題を解決する上で大きなメリットとなる。
③鉄筋結束ロボット（T-iROBO® Rebar）
スラブの鉄筋を結束する作業は前傾姿勢を長時間続けながら鉄筋同士を結束線で縛るという単純作業の繰り返しであり、これも身体に大きな負担をともなう苦渋作業である。この作業から作業員の身体的負担を低減し、スラブ鉄筋結束作業を省力化するために誰でも使用できる自律走行可能な
小型軽量ロボットを目指して千葉工業大学と共同開発中である（写真 5）。
結束作業には市販のハンディタイプの鉄筋結束機を使用することとし、ロボットに搭載した。ロボットは鉄筋そのものをガイドレールとしたテー
パー型車輪によって走行する。ロボット本体に搭載された 2 種類のレーザーセンサーを用いて、鉄筋交差部の検出と周囲障害物の検知を自動で同時に行うことにより、周囲の状況を確認した上で鉄筋結束機を用いて正確に鉄筋の結束を繰り返すこ

図2

能性があるが、誤差が旧コンクリート標準仕方書に準じて許容誤差 20㎜以内であればテーパー車
輪によってそれを吸収して脱落することなく移動することが可能である。

とができる。
一列の鉄筋の結束が終わると隣の列の鉄筋へと移動する必要がある。スラブ配筋の間隔は 150㎜、200㎜、250㎜と 50㎜刻みのため、ロボットをリフトアップし 50㎜ずつ横移動する機構とした。
例えば 200㎜間隔の場合は 4 回リフトアップする
ことで隣の鉄筋へと移動する（図 2）。配筋作業自体は人間が行うため鉄筋の間隔には誤差がある可

4．今後の展開について
大成建設において近年開発したロボットの中で代表的なものを紹介したが、将来的にはこれらのロボットを、実際に作業を行う専門工事業者に「道具」として活用してもらうことが理想である。今後汎用化していくためにはまだまだ多くの改善点がある。またロボット自体の大量生産が難しく 1台あたりのコストが高くなってしまうことも避けられない中、コストダウンへの取り組みに加えて、無理のない合理的な購入やリース等の体制を構築していくことが今後の課題である。
近い将来にこれら課題をクリアして “ 人と共働 ”するロボットが広く普及し、ものづくりに仕事に楽しみを感じられる “ 魅力ある建設業 ”を実

写真 5

16 建築と積算 2018・Autumn

現する一助となることを期待するものである。

特 集

新 技 術 ＆ 夢 へ の 挑 戦
BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

地震時に建物を浮上させ地盤の揺れから守るシステム
株式会社三誠 AIR 断震システム 専務取締役

三瓶 久仁雄みながら、2 階のキッチンで家事をしていまし

はじめに
日本は世界の地震の 20%が起こっていると言た。地震が起きたのはわかりましたが、その後われている地震大国である。地震は未だ予測が不揺れを感じませんでした。ふと窓を見ると電柱可能である。

がグラグラと揺れていて、何が起こったか理解

現在、建築構造技術は、大地震が発生した時を想定して様々な工夫を凝らしたものが普及していできませんでした。
証言２る。その中でも大型建築物は、地面と建築物の間

外出先から帰宅した直後に地震が起きたので、に免震装置を設置し、地震エネルギーを免れる「免急いで家に逃げ込みました。外を見るとグラグ

震構造」が普及している。

ラと揺れていて、近所の建物も地面も大きく動しかし、一般戸建て住宅のような小規模で軽量いていたので大規模な地震が起こったのだと分の建築物は、コスト面から効力を発揮できる装置

かりましたが、それでも我が家は揺れていないの開発が難しかった。このような中で、エアー断

ので実際の規模がどの程度なのかよくわかりま

震装置は、コスト面、技術面において最適な地震

せんでした。その後のニュースで大災害だった対策装置になっている。

ことを知り本当に驚きました。

2011 年 3 月の東日本大震災

エアー断震システムとはの時点でエアーエアー断震システムとは、建物基礎に設置した断震装置を取付

地震センサーが地震波を感知するとエアタンクにけていた住宅

溜めておいた圧縮空気を人工地盤と建物基礎の間が 既 に 30 棟 程
あった。

茨城県

に瞬時に送り込み、建物全体を浮上させ地震によ

某邸 2010 年 12 月竣工

る地盤の揺れから建物を回避させる（地面と建物を絶縁する）システムである。下図にエアー断震

証言１
震度６で「猫が寝ていました」。寝ている猫をシステムの概要図を示す。

（１）浮上前の状態（常時）（２）浮上時の状態（地震時）ĐƉµ«Þļ

ĐƉµ«Þļ
»ƞŅŁEïŌ

ƶƵƴƻǂƷ
ƸǂƼǁƴǀƾǃƽǀ
Þļ¾ŏsƎPlNgn[ĖƶƵƴƻǂƷ
Á1Żťĭr»ƞƺǂƹƴ

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Ƶǀƿƾǃƽǀ

»ƞŅŁƦŻÌŵġrƧ

エアー断震システムの概要図ƦƩƧĭr2ĽðƦÚČƧ          ƦƪƧĭrČ2ĽðƦ»ƞČƧ JGnĄƞRSYc2Ğų·□エアー断震システムを採用する場合の条件について

2018・Autumn 建築と積算17  JGnĄƞRSYcEüł#A¿­2ēEsź1Ő#  mrƎğƉ3ĐƉµ«ÞŝļƦÞŝ¾ĲĪř 20 ēřµ«Ƨ.#AmƇÚ2ĐƉµ«Þŝļ.®Ġ2ŻŹ.!

»ƞ2į3ŭD$1èųÁƑEıƀ!,A.

Eōż#A. mÞŻ»3¸.!

ƚÖmÅƜ»½3ƕm»ňē3

pŕ8'3{ŕ.!ĮĽ£#Aªŧë2A»ň3ƕm¾ŏãà3aV¾ŏ.!Ĕ¾ŏmØ¾ŏ3ƕ

□風圧力に対する設計方針
常時・強風時JGnĄƞRSYcEüł!'¿­ÚČÞļ¾ŏ3sƎPlNgn[Ė2r1ý»!,AĽð.0A>*,

áƢČ1,3Þ

木造四号

風圧力

ļ¾ŏ.sƎPlNgn[Ė2Āāùø-ĵ@

μ=0.25!E÷,A
〈通常時〉 sƎPlNgn[Ė.rƎ¾ŏ2Āāă3
地震センサーが常に揺れを監視しています。

Íƣ1>@

基礎重量を含めた建物重量の 0.25 倍ƭ0.25 r-A.Eōż!,A

の水平力まで滑動しない。
強風時

浮上システムの概要 áƢČ
地震時、建物床下に設置した地震センサーが地震時の P 波を感知してエアータンクから空気を放出して建物を浮上させる。
〈地震発生時〉
地震センサーが一定以上の地震波を検出すると即時にエアータ »ƞČ ÞļÜs1Żť!'»ƞUlQn»ƞČ2 上部基礎外周に取り付けたステンレス羽根で空P īEïŌ!,JGnVlN?ŖĩEĂ!
ンクから空気が送られて、家を浮かし、揺れを断ちます。
□浮上システムの概要

気層を形成し、浮上した状態を一定時間維持する。

エアー断震システムを採用する場合の条件
エアー断震システムを採用する場合の条件を下記に示す。
・上部構造は木造四号建築物（建築基準法第 20 条
第四号）とする。
・通常の木造四号建築物と同様の設計とし、地震力の低減は行わずに必要壁量を満足していることを確認すること。
・建設地は、全国とし、離島・多雪地域は除く。
・地盤条件は、一種または二種とし液状化する可能性のある地盤は除く。
・基礎形式は、ベタ基礎とし杭基礎・布基礎は除く。
風圧力に対する設計方針
エアー断震システムを採用した場合、常時、建物基礎は下部コンクリート板の上に接地している状態となる。よって、強風時においては建物基礎と下部コンクリート板の摩擦抵抗で滑り出しを抑えている。
下部コンクリート板と上部基礎の摩擦係数は実験によりμ＝ 0.25 以上であることを確認している。

18 建築と積算 2018・Autumn

放出する空気量を制御して浮上高さを設定する。
空気量の制御は電磁弁により解放時間を制御ことで可能となる。竣工前に浮上高さが 20mmとなるように解放時間を設定する。
空気はゆっくりと羽根の隙間から放出されて最終的には着地する。
浮上時の復元力は、下部コンクリート板と上部基礎をスプリングで緊結した復元装置により確保している。
浮上時のロッキングは、上部基礎の四隅に配置したバランサーにより制御されている。
万が一、浮上した状態で強風等により横力を受けた場合でも上部建物が下部コンクリート板から脱落しないように、復元装置内には脱落防止ワイ
ヤを取り付けている。
浮上システムの概要
エアー断震システムは、大きく分けて「制御監視システム」、「動力システム」、「本体システム」から構成される。
「本体システム」は上部コンクリート版外周に特 集 »ƞČ ÞļÜs1Żť!'»ƞUlQn»
地震時 »ƞČ ÞļÜs1Żť!'»ƞUlQn»
地震時
ƞČ2
»ƞČ
ÞļÜs1Żť!'»ƞUlQn»P
īEïŌ!,JGnVlN?ŖĩEĂ
配置したスカート状のステンレス羽根、復元装置、
地震時
ƞČ2
»ƞČ
ÞļÜs1Żť!'»ƞUlQn»P īEïŌ!,JGnVlN?ŖĩEĂ
地震時
ƞČ2
P
īEïŌ!,JGnVlN?ŖĩEĂ
!,ÞļEĭr
%A
バランサー、吹き出し口で構成されている。
ƞČ2
P īEïŌ!,JGnVlN?ŖĩEĂ
!,ÞļEĭr
%A
ステンレス
%A
!,ÞļEĭr
rƎ¾ŏÄ³1§@~'SYliSŦĚ-Ŗ
「動力システム」はコンプレッサー、エアータ
ステンレス
!,ÞļEĭr
%A rƎ¾ŏÄ³1§@~'SYliSŦĚ-Ŗ
羽根部
ステンレス
羽根部
 rƎ¾ŏÄ³1§@~'SYliSŦĚ-Ŗンク、電磁弁等で構成され、エアータンクの圧縮ĩÕEãñ!
ĭr!'ĽðEpÌČƓšú#A
ステンレス rƎ¾ŏÄ³1§@~'SYliSŦĚ-Ŗ
羽根部ĩÕEãñ!
ĭr!'ĽðEpÌČƓšú#A
羽根部ĩÕEãñ!
ĭr!'ĽðEpÌČƓšú#A
空気を吹き出し口から建築基礎下に噴出し、上部 Ă#AŖĩƑEå!,ĭrƥ EŻÌ#Aĭr!'ĽðEpÌČƓšú#AĩÕEãñ!
Ă#AŖĩƑEå!,ĭrƥ
EŻÌ#A
コンクリート版と下部コンクリート版の間に空気ŖĩƑ2å3ƝŎß1>@ŷĂČƓEå.
Ă#AŖĩƑEå!,ĭrƥ EŻÌ#AŖĩƑ2å3ƝŎß1>@ŷĂČƓEå.
Ă#AŖĩƑEå!,ĭrƥ EŻÌ#A
層を生成することで上部架溝（上部コンクリートŖĩƑ2å3ƝŎß1>@ŷĂČƓEå.
-ªŧ.0AŘ×1ĭrƥ
 20mm .0A
ŖĩƑ2å3ƝŎß1>@ŷĂČƓEå.
-ªŧ.0AŘ×1ĭrƥ
 20mm .0A版を含む）
を浮上させる。ステンレス羽根により、-ªŧ.0AŘ×1ĭrƥ  20mm .0A>1ŷĂČƓEŻÌ#A
-ªŧ.0AŘ×1ĭrƥ  20mm .0A>1ŷĂČƓEŻÌ#A
外周から漏れ出す空気量はある程度制御される。
>1ŷĂČƓEŻÌ#A Ŗĩ3=*@.ŦĚ2ƘƓ?Ă B,Ď
>1ŷĂČƓEŻÌ#A
Ŗĩ3=*@.ŦĚ2ƘƓ?Ă B,Ď
地震時
また、復元装置およびバランサーにより、浮上時
地震時
Şņ13Ŋ»#AŖĩ3=*@.ŦĚ2ƘƓ?Ă B,Ď
Şņ13Ŋ»#AŖĩ3=*@.ŦĚ2ƘƓ?Ă B,Ď
地震時の上部建物の安全性を確保する。
地震時
Şņ13Ŋ»#A
Şņ13Ŋ»#Aはコントロールボックス、「制御管理システム」
 ĭrČ2æ3 sƎPlNgn[Ė.rƎ
地震センサー、圧力センサー、離間センサーから ĭrČ2æ3 sƎPlNgn[Ė.rƎ¾ŏES`glO-Ţş!'æŰť1>@ōĭrČ2æ3 sƎPlNgn[Ė.rƎ構成され、地震時のみに浮上するように、上部コ ĭrČ2æ3 sƎPlNgn[Ė.rƎ
¾ŏES`glO-Ţş!'æŰť1>@ō¾ŏES`glO-Ţş!'æŰť1>@ō!,Aンクリート版に設置した地震センサーの加速度¾ŏES`glO-Ţş!'æŰť1>@ō
!,A
!,A
 ĭrČ2jXLlO3 rƎ¾ŏ2µƖ1Əť
データーを基に起動を判断し、圧力センサー、コ!,A ĭrČ2jXLlO3 rƎ¾ŏ2µƖ1Əť ĭrČ2jXLlO3 rƎ¾ŏ2µƖ1Əť
ンプレッサー、電磁弁を制御する電気制御システ!'^flQn1>@åB,A!'^flQn1>@åĭrČ2jXLlO3 rƎ¾ŏ2µƖ1Əť
B,A
ムである。
!'^flQn1>@å!'^flQn1>@å B,A
B,A


地震時

地震時
動作は大きく「地振動の検知」、「浮上判断」、「浮 qp ĭr!'Ľð-áƢŚ1>@ĢE¨
地震時

qp
ĭr!'Ľð-áƢŚ1>@ĢE¨
地震時
上断震」
「
、復旧」
の４つのフェーズに分けられる。
 qp
ĭr!'Ľð-áƢŚ1>@ĢE¨'¿­-<rƎÞļsƎPlNgn[Ė?
qpĭr!'Ľð-áƢŚ1>@ĢE¨'¿­-<rƎÞļsƎPlNgn[Ė?
地震が発生すると、まず「地震動の検知」フェー'¿­-<rƎÞļsƎPlNgn[Ė?
Ũū10>1æŰť13ŨūƔĥkH
'¿­-<rƎÞļsƎPlNgn[Ė?
Ũū10>1æŰť13ŨūƔĥkH
ズでは上部コンクリート版に設置された地震セン
Ũū10>1æŰť13ŨūƔĥkH
dE§@~,A
Ũū10>1 æŰť13ŨūƔĥkH
サーによりＰ波を感知する。
dE§@~,AdE§@~,AdE§@~,A
次いで「浮上判断」フェーズでは、地震センサー

新 技 術 ＆ 夢 へ の 挑 戦

地震センサー
地震センサー
地震センサー
地震センサー

エアータンクエアータンクエアータンクエアータンク

復元装置
復元装置
復元装置
復元装置

バランサー
バランサー
バランサー
バランサー

で感知した加速度の程度によってコントロール
ボ ッ ク ス が 浮 上 す る か 否 か を 判 断 す る。 判 断
基準はＸ、Ｙ、Ｚ、方向共通で 25㎝ /s² である。
25㎝ /s² 以上の加速度を検知するとただちに電磁弁が解放され圧縮空気が噴出する。噴出と同時に浮上するため、加速度を感知してから浮上するまでの時間は 1 秒以下であり、主要動到達前に浮上

地震時

»ƞČ
»ƞČ
»ƞČ
»ƞČ

浮上時＋強風時
浮上時＋強風時
浮上時＋強風時
浮上時＋強風時する。浮上してから着地するまでの滞空時間は 3分でありその間に地震が終了する。なお、セン脱落防止ワイヤ脱落防止ワイヤ脱落防止ワイヤ脱落防止ワイヤ

サーの不具合対策として、機械センサーを兼用する。設置加速度は 100 ～ 17025㎝ /s² である。
その後の「復旧」フェーズとして、コンプレッサーを用いてエアータンクに圧力空気を補充する。
圧力センサーによりエアータンクの空気圧を監視ĭrRSYc2Ğų
しており、空気圧が下がるとコンプレッサーが自ĭrRSYc2ĞųĭrRSYc2ĞųĭrRSYc2Ğų

浮上時＋強風時ĭrČƨáƢČ
ĭrČƨáƢČ
ĭrČƨáƢČ
ĭrČƨáƢČ

2018・Autumn 建築と積算

19

特 集

動的に起動し圧縮空気を補充する。なお、地震後に残留変位が生じても、再度装置を起動、浮上させることで容易に原点復旧が可能である。

新 技 術 ＆ 夢 へ の 挑 戦

おわりに大地震が起これば、住民は一時的に避難所生活が始まります。避難所生活をした人にしかわからない過酷な生活の始まりです。避難所で毎回襲う

免震効果

余震との戦いです。このような戦いを家族にさせ◦震度 7 の揺れを１/30 に軽減ないための防御が必要です。

エアー断震システムは地震発生すると瞬時に空避難所生活から仮設住宅生活に移り、その間に気タンクに貯蔵してある空気を人工地盤と基礎の住宅再建になります。このような生活を数年過ご間に瞬時に送り込み、建物全体を浮上させます。

すと体調がよくない方が増えてきます。避難生活

建物と実際に揺れている面は切り離されるため、中に亡くなる方もいます。

揺れが少なく、家の倒壊はもちろん、家具の転倒

このような地震の恐怖から、いち早く解放されなどによる被害も未然に防ぎ、最愛の家族を守り

安全・安心な生活を送れるような社会にすべきでます。

す。
エアー断震装置が数多く普及して、地震に強い
日本になり、世界各国から地震に強い国として認めていただくことを願います。

20 建築と積算 2018・Autumnシンポジウム

BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

BIMとコストマネジメント－飛躍への課題を考える－2018 年 8 月 23 日（木）13：00 ～ 17：30 芝浦工業大学 芝浦キャンパス
近年、BIM（Building Information Modeling）が急速に普及しており、建築生産プロ
セスにおける様々な業務や手続きのあり方が大きく変わろうとしています。諸外国では、
BIMを導入する目的に “ コストマネジメントの改革 ”を挙げており、BIMを取り巻く情報
環境の整備が急速に進んでいます。
こうした中、日本建築積算協会では、BIMとコストマネジメントの情報流通に着目し、情報委員会（委員長：芝浦工業大学教授 志手一哉）に BIMの研究チームを立ち上げ、BIMの先進国である米国・英国の状況を調査すると共に、日本におけるコストマネジメント改
革の課題について研究してまいりました。
本稿は、情報委員会の研究成果報告として 2018 年 8 月 23 日に開催された、日本建築積算協会主催のシンポジウム「BIMとコストマネジメント」について、その概要を報告いたします。当日シンポジウム会場で配布された資料の一部は、日本建築積算協会のホームペー
ジ（http://www.bsij.or.jp/）で公開しておりますので、ぜひご高覧ください。
◆シンポジウム開催概要
開催日時：2018 年 8 月 23 日㈭ 13：00 ～ 17：30
開催会場：芝浦工業大学芝浦キャンパス 8 階 802 教室（東京都港区）◆講演スケジュール
開会挨拶 吉田倬郎（日本建築積算協会 会長）
招待講演 「インテグラル vs モジュール BIMと建築ものづくりの“アーキテクチャ”」
安藤正雄（千葉大学名誉教授）
一般講演 「米国・英国におけるコストマネジメントと分類コードの関係」
志手一哉（日本建築積算協会理事・情報委員会委員長 / 芝浦工業大学教授）「国際積算標準 ICMSの現況」
橋本真一（日本建築積算協会理事・国際委員長 /建設物価調査会総合研究所）
パネルディスカッション「コストマネジメントの現状と BIMへの期待」
総括

沼本要七（日本建築積算協会 副会長）

2018・Autumn 建築と積算

21

招待講演

インテグラル vs モジュール
BIMと建築ものづくりの“アーキテクチャ”
安藤正雄（千葉大学名誉教授）

インテグラルとモジュラー
ものづくり経営学で言うところの「アーキテクチャ」とは、人工物の設計思想である。特定の企業等、一つのコミュニティに一定の設計思想が共有されていれば、それはある種のカルチャーと言ってよい。それがある地域や国に共通して認められる特性であれば、その国のものづくりの特性となる。そして製品アーキテクチャには、モジュラー（組み合わせ）型と、インテグラル（擦り合わせ）型の 2 つの基本的な型がある。

モジュラー型のアーキテクチャはツリー状の単純な要素分割構造を持ち、要素間の境界は重複のない明瞭さを持つが、インテグラル型のアーキテクチャはラティス状の複雑な階層構造を持ち、機能要素と構造要素の対応も複雑である。

オープンとクローズド
製品アーキテクチャには、さらにオープンとクローズドの別がある。モジュラー型の場合、機能要素と構造要素が 1 対 1 に対応するので、これらのインターフェー
スを社会や業界で標準化すれば、企業や産業を超えた部品の組合せが可能になる。

日本の建築ものづくりはインテグラル型
日本のものづくりは、総じてクローズド・インテグラルなアーキテクチャを持ち、建築ものづくりもまたインテグラルな性格を色濃く残している。例えば、ゼネコンなど受注者による生産設計段階での擦り合せがそれである。これに対し、欧米はオープン・モジュラー型であり、ここ半世紀の間にプロジェクト調達方式の多様化が進
22 建築と積算 2018・Autumnシンポジウム● BIMとコストマネジメント

んだ。しかし日本では、少なくとも契約約款の整備という点では、ほとんど進展が見られなかった。

欧米の建築部分分類標準と BIM
米国には、建築物の物的部分の名称とコードに関する標準体系「ユニフォーマット（UniFormat）」が存在する。これとは別に、工種別の分類標準として、「マスター
フォーマット（MasterFormat）」も制定されており、両者は連結されて相互に補完的な役割を果たしている。ユニフォーマットは、一貫したプロジェクトの経済性評
価に加え、建築物の設計情報を伝達するための書式を用意しており、FMや BIM オ
ブジェクト管理のための基盤も提供する。
対して、日本の部分別数量書式は BIM オブジェクトとの連携が可能な体系とはなっておらず、躯体を柱、梁、スラブ等の構造に区分するなど、機能的分割は全く意識されていない。

BIMの普及とオープン・モジュラー化
モジュラー型の生産システムは、一般構法が有する特性を前提としたものであるが故に、創造的な建築や施工技術を生み出しにくい。しかし、BIMの普及をひとつの契機として、日本の建築もモジュラー型に向かうことが必要だ。縮小市場へと向かう社会において、ゼネコンによる擦り合せはかつての合理性を失いつつある。
そして、オープン・モジュラー・アーキテクチャは、オープン・イノベーションを促す。日本の建築は、いまこそグローバルな業界インターフェースを確立することが必要である。

※ 本文中の図表は、本シンポジウム配布資料からの抜粋です。許可なく転載することを禁止します。

2018・Autumn 建築と積算

23

一般講演

米国・英国におけるコストマネジメントと分類コードの関係
志手一哉（日本建築積算協会理事・情報委員会委員長 / 芝浦工業大学教授）

国内外で施工入札以外の方式への多様化が進み、設計段階におけるコストマネジ
メントの重要性が高くなっている。BIMの特徴を活かせば、オブジェクトモデルから数量や寸法を得て概算を算定することはできるが、そこには摘要などの仕様が全て入力されているわけではない。これからは、BIM オブジェクトに様々な仕様情報をバインドし、部位別→工種別への展開と工種別→部位別へのアグリゲートを可能とする分類コード体系の策定が肝要である。

一般講演

国際積算標準 ICMSの現況
橋本真一（日本建築積算協会理事・国際委員長 / 建設物価調査会総合研究所）

日本の建設市場は、資材や労務等の調達も自国内で賄えるため、海外との取引を意識することは少ないが、海外では資材や労務、技術者の国際調達は日常的に行われており、建設市場のグローバル化は一般認識となっている。しかし、各国の積算基準や商習慣は異なり、建設費やプロジェクト費用の表現や解釈を巡ったトラブルも増加している。発注者のリスク回避には、共通的な概念でプロジェクト費用を比較評価できる国際的な計測基準の整備が必要である。
ICMSは、国際的な市場において、一貫性のあるプロジェクト費用を分類、定義、
計測、分析および表現することを目的としたコスト管理システムである。

24 建築と積算 2018・Autumnシンポジウム● BIMとコストマネジメント

パネル
ディスカッ
ション

コストマネジメントの現状と BIMへの期待

パネルディスカッション趣旨説明
志手一哉（日本建築積算協会理事・情報委員会委員長 / 芝浦工業大学教授）

シンポジウムに先立って実施した設計段階における BIMの活用実態アンケートでは、比較的早い段階から BIMを活用していることを把握した。そこで BIMによるオブジェクトベースの設計は、設計の早い段階における積算のあり方を変え、精度の高い目標価格を基準としたコストマネジメントへの変革を加速させると仮説を立て、ディスカッ
ションを行う。

設計事務所のコストマネジメント～ BIMの現状と期待～
株式会社安井建築設計事務所

比嘉俊介

今後、コストマネジメントの様々な段階において、重要性が増すと考えられる BIM。現状においては、信用性などに関する
課題等はあるが、業務の効率化は図られています。コード分類の整備が行われ、蓄積されたデータとの連携が進めば、コスト算定の早期化・精度向上が可能となり、早い段階での適切なコストマネジメントが実現されると考えます。

2018・Autumn 建築と積算

25

ゼネコンにおけるコストマネジメントと BIMへの期待
株式会社安藤・間田中洋介

BIM × コ ス ト マ ネ ジ メ ン トの課題について考えると、各フェーズにおいて解決すべき問題が見えてきます。BIMへの期
待としては、単に建築コストを予測するだけでなく、ゼネコンに求められるコストマネジメン
トの本質につながる、新たなコストマネジメント手法の構築、
さらには運用ルール・コード体
系の整備が望まれます。

BIMにおけるコード分類の役割
オートデスク株式会社

濱地和雄

BIMは、これまでの非効率な建設業務プロセスを改善するための基盤としての役割を担います。 そ れ を 実 現 するには、クラシフィケーション（コード分類）の考え方が必要になります。
コード分類マネジメントシステ
ムは、建設業における標準言語として機能しますが、その普及には設計や積算など異なる目的のための整理が不可欠となるでしょう。

ARCHICADと標準分類コード
グラフィソフトジャパン株式会社
ARCHICAD21から「分類コー
ドマネージャ」が 追 加され、 デフォルト設 定の ARCHICAD 版
分類コードに国や公共機関が独自に定めた分類コードを自由に追 加できるようになった。追 加
した分類コードは、描画オブジェ
クトの属性値として選択が可能となる。目的に応じて、描画オ
ブジェクト全てを追 加した分類
コードで分類したり、選択した
特定のオブジェクトごとに異なる分類コードを設 定したりできる。追 加可能な分 類コードは、
弊社ダウンロードサイトに XML
データ形式で公開されている。

26 建築と積算 2018・Autumn

一岡義宏

シンポジウム● BIMとコストマネジメント

BIMの普及によって、さまざまな建築生産プロセスが大きく変わるなか、欧米では BIMを導入する目的の一つに、コストマネジメントの改革が掲げられています。
そして日本でも、その潮流を見据えたグローバルな視点での取組みが求められています。
建築設計事務所、ゼネコン、そして BIM ベンダーから新進気鋭のパネリストを迎え、BIM 研究の第一人者である芝浦工業大学の志手一哉教授が、コストマネジメ
ントの現状と BIMへの期待を討議しました。
（2018 年 8 月 23 日 芝浦工業大学芝浦キャンパスに於いて）コーディネーター
パネリスト（設計事務所代表）

パネリスト（ゼネコン代表）
パネリスト（BIM ベンダー代表）
		

BIMと積算の連携
志手

今回のパネルディスカッションに先立

志手一哉（芝浦工業大学教授）
比嘉俊介（安井建築設計事務所）

田中洋介（安藤・間）
一岡義宏（グラフィソフトジャパン）
濱地和雄（オートデスク）

計画や基本設計といった設計の早い段階でのBIM 利用が多く、ゼネコンでは実施設計段階での利用が多いことがわかりました。

ち、設計段階における BIMの活用実態につい

しかし、BIMを用いた積算の精度については、ての事前アンケートを行いました。アンケート

各社まちまちな評価となっており、BIMと積算

は、設計段階における積算の実務者で、BIMのの連携には、モデル入力や数量活用のルール作

利用経験のある 19 名（設計事務所 10 名＋ゼネ

りがまず必要だという意見もあります。こうしコン 9 名）に対して実施しました。

たルールについて、ソフトウエアベンダーはど

質問は、設計のどの段階から BIMを用いてのように考えているのでしょうか。
米国では、設計者はマスターフォーマッ

いるか、BIMを活用した積算に取り組んだこと

濱地があるか、そしてその取り組み結果や今後の期

ト、積算技術者はユニフォーマットを使ってい待について質問しました。

るようです。こうしたフォーマットのルールにアンケートの結果、設計事務所では、基本則って、設計者または下請けの技術者が入力し2018・Autumn 建築と積算

27

ています。

の共通言語は何かといえば、その段階に存在

海外では、日本で使われているような標準仕している数枚の図面です。一方、ゼネコンで様書ではなく、建物個別の仕様書がある。そのBIMを使っているのは主に設計者で、積算や現仕様を書くのが、スペックライターの仕事であ場では一部は使用されていますが、BIM 導入

り、建築家の責任でもあります。

費用等の問題もあり、普及している状況ではあ一社のベンダーが提供するモデリング

りません。まずは設計の早い段階で、各部門のツールの機能だけでは、設計者の要望に対応で担当者が、検討中の物件の BIM モデルを確認きません。このため、オープン BIMでいろいできる環境を整備し、その中で不具合無くやりろなツールを連携して利用する必要がありま取りできる共通言語の整備が望まれます。さらす。さらに、建物モデルを構成する 3D 部材にには、BIM モデルには紐付けることが難しい、表現できていないもの、例えば、基本設計モデ

構造や設備、仮設や工法を、どのように BIM

ルで表現される RCの柱や梁材の型枠や内部にモデルに組み込むことができるか、そのためにある鉄筋、施工時の歩掛かり、施工に携わる職必要なコード体系の整備が今後の課題だと思い

人・職工といった労務や彼らの生産性（一日に

ます。

一岡

こなせる仕事量）といったものを部材の属性値に持たせ、誰かが入力していかないと、正確な積算はできないと思います。
志手

積算は部位別、見積りは工種別に行うこ

業界標準の整備企業の中では標準詳細図集など標準化さ志手とが多いと思いますが、BIMは部位別のコストれた情報を使って業務を進めていると思いま

把握と相性が良いように思います。この辺りにす。現段階でも、ある程度の業界標準を整備す

ついて工夫や課題があれば教えて下さい。

ることはできないのでしょうか。

田中

部位別と工種別については、積算の作業

各社に標準仕様はあると思うが、各社に比嘉の流れとしては初めに部位ごとの数量を集計

おいても仕様の単価は統一されていないと考えし、それを最後に工種別に変換しています。工ます。理由として、プロジェクト毎に地域特性種別に変換する理由は、協力業者へ見積もりをや工事条件などが違うから、それを現場ごとに取るため、言い換えると工種ごとの作業量を把調整して使っているのが現状かと思います。業握すること、そして本日も説明した通り過去実界標準を整備するには、考えられることとして

績データベースと見比べてコスト検証をしやすはベースとなる仕様を設定し、プロジェクト毎くするためです。今後 BIMの活用を考えていに各社でパラメータを調整することが必要では

く上では、見たいときに、見たい人が見やすいないでしょうか。

形（部位別または工種別）で瞬時に変換できる

志手

双方性があればよいと思います。

るために長い番号を付けるようなことが行われ日本の分類コードは細かな材料を識別す

いまの日本は、企業内に情報を閉じていています。それに対して欧米の分類コードはあるようですが、各社が共通で使えるコードや言る程度大まかな括りの分類までを標準化して上語が必要ということでしょうか。どういった言

手く利用しているように思います。分類コード語があると、仮設や工法などの検討含めて基本の標準化は、海外ではどうやっているのでしょ

設計段階のフロントローディングに生かせるで

うか。

しょうか？

濱地

志手

値入はアートであると言われます。コン

ゼネコンは設計部、積算部だけでなく、ピュータでできる数量拾いはサイエンスです。

工事部、技術部、調達部が早い段階から参画し

米国では７～８年前に BIMと積算がさかんにてコストマネジメントを実施しています。現在

議論されましたが、最近は聞かなくなりました。

田中

28 建築と積算 2018・Autumnシンポジウム● BIMとコストマネジメント

現在どのような状況にあるのかは、もう少し調査したいと思っています。
一岡ヨーロッパで見積までやっている事例

は、表立って耳に入って来ていません。米国では、VICO softwareというソフトウェアを使って見積までやっているという話は聞いていまるはずですね。

す。見積担当者が調達先から最新の単価情報を仕入れ、それらを常に更新してデータベースに反映させていると聞いています。
志手

欧米でも実現できていないということで

質疑応答
志手

ここで、会場の皆様からの質問を受け付すから、BIMをコストマネジメントに利用する

けたいと思います。

のは、フロンティアな領域であるかもしれませ質問者 Aん。この分野を進めていくためには、BIM ソス整理が必要だという説明を聞きましたが、自フトの機能として何が不足しているでしょう

社で整備すべきデータベースには何が必要で

か。

しょうか。

田中

現状の業務に置き換えるための、BIM

濱地

部材にコストを紐付けるデータベー

マスターフォーマットを使っている場合

ソフトに対しての不足、希望を挙げれば、きりでも、自社独自の分類コードを持っているはず。

がないくらい出てきてしまうかもしれません

それを整備すれば良いと思います。

が、先日のアンケートでは BIM 数量の妥当性

一岡を検証してくれる機能、設計変更時に部材が最分類コードを標準フォーマットに付加すること

適にストレッチしてくれる機能、などを書かせはできますが、日本では必要に迫られていないていただきました。ただし、そのような機能をこともあり、そこまでの利用事例はまだ聞いて利用して現状の業務の代わりとして BIMを使いません。

用するだけでは、設計者も積算者も負荷が大き田中

くなってしまうだけになる恐れがあります。基BSIJ 情報委員会の中で WGを設置し議論してい本計画や基本設計段階で BIMをスムーズに活く予定です。可能であれば WGにも参画してい用するには、新しい設計手法やコストマネジメ

ただき、是非とも一緒に共通ルールを作成してントの手法が必要かもしれません。

いければと思います。

比嘉

数量は、BIMや他のツールを使えばある

志手

現時点でも、BIM ソフトで自社独自のどんな情報を標準化すべきか、これからBIMを見積りに使うためには、工事仕様

程度は出ます。そのなかで、現状の BIM ソフなど文章でしか書けない仕様を、デジタル化しトにおいて、基本設計の部位別で外部空間と内てデータベースにすることが重要だと思いま

部空間の区別の分けを自動で行うことができる

す。

ようになると良いのですが…。

一岡

日本の高度成長期を支えたモジュール化

外部か内部かを自動判別することは難しを進めるには、最近の建築デザインは奇抜すぎ

いですが、（Level2 で）外部か内部化を分類してて、モジュール化から離れていっていないでから（Level3 で）エレメントを分類していくユ

しょうか。少子高齢化で労働人口が激減する今ニフォーマットのコードを入力すればできるの後の建設産業を見据え、効率の良い生産性を求ではないでしょうか。

め、自動車産業のように高度にモジュール化さ志手

ユニフォーマットで空間の指定が事前にれた “ 部品 ”で建築物を組み立てると言うプレ整理された建物部材を配置して、モジュラーにハブ方式の工法を再考するのも一案かと思いま設計できれば、BIM ソフトの機能で実現できすが、志手先生はどのようにお考えでしょう

濱地2018・Autumn 建築と積算29

シンポジウム● BIMとコストマネジメント

か？
志手

本ではできないのか。
建物が単純か複雑かということと、モ

志手

まさに今日のまとめにふさわしい質問でジュラーかインテグラルかというのは別の話。

す。日本には発注者が目標価格を明確にしない

複雑な建築だからインテグラルなのではなく文化がある。目標価格を隠したままゼネコンにて、複雑な形のモジュールをどのように組み合見積りをさせて、想定より高いものは安くしろ、

わせれば良いかをデジタル的に考えることが重想定より安くてもより安くしろ、という世界観要です。このあたりは、安藤先生に伺ったほうになってしまっている。また、欧米は予備費（コが良いでしょう。

ンティンジェンシー）を別項目にして見積り書

ユニフォーマットの数量とはなにか。性に明示するのに対し、日本は予備費的なコスト能仕様として定義されているだけではないのを各工事費の中に判らないように入れてしまうか。日本ではユニフォーマット的なコード体系という文化もある。

が普及していない。発注者と施工者をつなぐも田中のとして、一つの部品にコードを付けるのではい、予備費が明確になっていないというご指摘

なく、部位よりも大きな部分の積み上げに必要は確かにあるかもしれませんが、実際の工事費

な、バックボーンの整備が必要であると考え、の詳細内訳明細について、プロジェクトごとに研究してきました。

きちんと明示しております。その内容は、お客安藤

コストとプライスについて分かりにく

設備機器のように、相見積でしか業様の予算（目標コスト）と、品質と工期を厳守

者や製品が決定できないような場合、どのようするために内容を詰めていった結果であり、決にして見積価格を決めているのか。

して予備費をわからないように入れているわけ

質問者 B

過去案件のヒストリカルデータを参考に

ではありません。それは、建設業界の利益率がしながら、設計者（コスト担当など）の経験や他業界に比べて高くないことからもわかる通ヒアリングで対応している。

り、現状では企業努力でコストを詰めている状

比嘉

一方では、BIMの機能で、機器のスペッ況です。ただし、お客様にお渡しする契約内訳

クを入力して、過去の建物運用情報をもとにあ書の内容が、項目と数値だけではわかりにくい

る程度の価格は出すようなテクノロジーは出てといった問題はあるかもしれません。

くると思う。もう一方では、DfMA（デザイン・

沼本

フォー・マニュファクチャリング・アンド・アッ日議論した BIMのコード体系は必要になるでセンブリ）といった製造業の手法など、ワーク

しょう。これから積算協会の情報委員会がさらフローそのものを変えていく、という方向に、に研究と調査を進め、皆様のお役に立てるよう世界は進んでいると思う。

努力いたします。

濱地

質問者 C

日本はコストとプライスが曖昧だと思う。世界と比べ、日本は特にアバンギャルドだ。海外のような目標コスト的な考え方は、日30 建築と積算 2018・Autumn

次 の 時 代 へ の “ 共 通 言 語 ”と し て、 本ストック型社会に向けた建築の仕事

第 21 回

i-construction 時代のコスト業務と積算
早稲田大学次世代建設産業モデル研究会主宰

五十嵐 健

BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

コルビュジエの名作サヴォア邸に見る建築価値の継承
先週、フランス旅行の途中でサヴォア邸を見に行った。サヴォア邸は建築家コルビュジエの代表作の一つで、パリ郊外の瀟洒な住宅街にある。
この住宅が造られたのは 1920 年代で、今から約 1 世紀前になる。その後何度か改修工事が行われ今に至る
が、機能主義を標榜した同氏の設計意図は忠実に継承され、住むための装置としての価値は今も変わらない。
彼の設計思想は最新の技術を使って、建築各部の要
求性能を具現化することで、今もその設計意図は我々に伝わってくる。ただ外壁のサッシュなどはその後の技術で多少替えられているようだ。
建築の価値はその設計コンセプトをどこまで具現しているかで決まる。ただ、今回は彼の建築家としての設計から施工に至る仕事を語る場ではないので、別の機会にしたい。
ここでのテーマは、前回に引き続き今目覚ましく動く情報革命に対し、建築技術者の職能と責任の課題を再考し、建築コスト業務の中でその質をどう向上するかだ。

情報革命の中で変わるコスト関連業務の課題
今、AI（人工知能）と IoT（情報通信技術）の進歩によって、建築産業の在り方が大きく替わろうとしている。
これまで、建築施設を造る建設産業とその利活用を五十嵐 健（いがらしたけし）
早稲田大学理工学術院総合研究所客員教授
社団法人企業研究会参与
日本建築学会建築施設マネジメント小委員会委員
1943 年生まれ。博士（工学・早稲田大学［専門：建築経済、建設経営、地域経営］）
不動建設㈱（現㈱不動テトラ）取締役の後、現職。
著書：『建設産業、新“勝利の方程式”』『200 年住宅のすすめ—長く使える家の経済学』（以上日刊建設通信新聞社刊）『地域創造計画ハンドブック』（共著、鹿島出版会）『建築産業再生のためのマネジメント講座』（共著、早稲田大学出版会）

行う不動産事業は、別々の事業区分の中で動いてきた。
しかし近年、その情報距離が縮まり、事業環境的に一体化する動きが強まっている。
不動産事業では、施設の建設から維持管理までを、施設のライフサイクルで収益性を判断し、その効率が最も高い事業手法を採ろうとしている。またその立地も、国内外を問わず広く検討し、最も安定して効率よく収益が得られる場所を選択する傾向が強まっている。
2018・Autumn 建築と積算

41

周囲を樹木に囲まれたサヴォア邸の立地

大きなガラスの窓越しに見る 2 階の屋上テラス

くつろぎの場である浴室を中央に配した主寝室生活をするための装置を機能的に配した台所

サヴォア邸

その上、
ゼロサム経済のもとで、事業者の業務スピー

あらゆるプロセスに取り入れて、生産性の向上を図

ドとコストパフォーマンスに対するニーズは、一層厳ることを目的に、平成 28 年度から官民一体となってしさを増している。

i-constructionの推進に取り組んでいる。

建設産業と不動産業の情報密度の関係強化
これまでも、建設産業と不動産業は施設の建設と活その中で建築生産分野では、平成 30 年から生産性向上と建築コスト低減の要となる、BIM システムの本格的な導入を進めようとしている。

用の関係にあり、緊密な連携のもとに動いてきた。海一方、海外における BIM 採用の目的は、文字通り外と国内の建設事業も同様だが、現在の第 4 次生産革図面制作の効率化と質の向上、更にはそれによる調達命の中で、その動きはさらに緊密化している。

業務の効率化と建築性能品質の向上であり、それを具そうした状況の下で、一定の経済成長を実現し、就業者の確保と企業の成長を目指すためには、仕事の生産性を挙げて、収益を向上させる必要がある。

体的に達成することが、BIM 採用の推進力になっている。
そのなかで要求される要件は、単なるコンピュータ

このため欧米先進国や建設投資の旺盛なアジア諸国

による図面製作ではなく、調達業務におけるコストとでは、近年 BIMによる図面の納品が進められている。

仕様の検討プロセスが完成後でも、正確にトレース可その中で日本は、現状は一部先進企業による試行の段

能で残り、建物の管理に活かせるシステムの構築と、階で、海外の動きに対し遅れていることは否めない。

それを評価し承認する技術者の存在が重要になる。

ここでは、今情報革命の進む中でそのメリットを生かして、日本の建設産業が発展していくためのコスト業務の在り方について考えてみたい。

日欧の建設産業の建築生産システムの違い
国土交通省では、発展目覚ましい IoTを建築生産の42 建築と積算 2018・Autumn

BIM 採用の目的は調達業務の効率化と品質向上
そのためには、設計者のデザイン意図と建築生産プ
ロセスを熟知し、その施設の完成性能に責任をもつエンジニアリング部門の責任者と、発注プロセスをコストと性能品質の面からマネジメントする調達責任者のストック型社会に向けた建築の仕事存在が重要になる。
いずれにしても、基本は施設の完成性能とコスト発

日本の建設産業の生産特性と生産性向上の課題

生の経緯について責任を持ち、その完成に至るまでの

しかし日本における設計から調達に至る業務の現状

プロセスをエビデンスで残し、施設建設の透明性を担をみると、この部分の専門職能や役割分担があいまい保することである。

で、発注者・設計者・施工者の職能や機能が、契約方

その職能の役割や資格要件は英国 RICSの QS業務とアメリカ発祥の AIAのやり方があるが、いずれにしてもその意思決定のプロセスを明確にし、その責任者の所在を契約で規定している。
これに対し日本では、これまでの請負方式を基本とするやり方で行なっている。

式や能力関係によって微妙に変わり、外部から見ると分かりにくい。
BIMによる図面の作成と完成品質を確保するためには、この業務プロセスの職能と権限を明確化し、その意思決定者の存在を契約的に明らかにする必要がある。
そのためには、建築技術者を中心とした BIM シス

日本の建設産業はこれまでも、産業の発展に応じてテム構築の検討体制だけではなく、設計業務の改善や欧米先進国の事業方式を取り入れてきたが、まだ細部発注調達と施工管理までを含む、業務マネジメント全において、特に仕様決定の責任の所在や発注コストの体の広範な体制整備が必要になる。

透明性などの面であいまい性が残る。

前回述べたように、i-constructionの推進により、このため形式上詳細な設計図書が完成していても、部材数量の正確な把握などは機械が自動的に算出して製品品質の保証やコスト形成プロセスの透明性に欠け、くれる時代には、その結果を総合的に判断する建築家

瑕疵発生に対する保険による補償など、具体的なメや QSのような役割が重要になる。

リットに繋がりにくかった。

実施設計図を重視する海外設計事務所の体制

第 21 回海外の設計事務所の組織と調達業務の位置づけ
そのためには、単に建築技術者を中心とした BIM

海外の設計事務所の多くは、コンセプトを担当すシステム構築の検討だけではなく、設計業務の内容改

る Design Teamと 実 施 図 面 を 担 当 す る Production

善や関連法規の修正を含む業務マネジメント全体の広Teamのほか、デザイナーの意向を受けてコンセプ

範な検討が必要になる。

トを実施図面に落とし込む Development Teamから

しかし日本では、BIM システム導入のメリットでなっている。
特にこの第三のチームは、その能力によっある図面製作コストの削減やシステム採用による製品て作品の製品品質が決まるため、ボスから非常に重要責任の保険による補償などの具体的メリットが判らず、視されている。

システム導入のメリットがないため、生産性向上のイ

また設計から工事に至る仕事の間には発注業務があるが、これも RICSの QSのように専門の資格を持つ職能として確立されている。
日本ではあまり重要視されていないこうした仕事が、建築設計とコスト品質を担保し、発注者の信頼を得る
重要な機能になっている。
先に挙げたコルビュジエの仕事を見ても、それぞれの要求性能をどのように具現していくか、その技術の検討に多くの時間を割いており、この作業を重視していたことが判る。

ンセンティブに繋がっていかない。
建築生産の要である設計図書作成と発注業務の品質確保の向上を目指すためには、こうした業務の品質確
保と生産性向上を図るマネジメントシステムの制度設計が重要になる。
始めに書いたように、現在世界の建築産業では、
i-construction 時代の到来を踏まえ、新たなコスト業
務の再構築に取り組んでいる。
日本における建築積算職能の団体である当協会でも、是非その再構築に積極的に取り組んでいただきたい。

特にその学習の対象として、柱と間仕切りによって構成される日本の伝統的建築技術を研究し、活用していた。18 世紀の印象派の画家たちが、19 世紀に紹介された日本の絵画技術に触発を受けたのと同様の動きであり面白い。

2018・Autumn 建築と積算

43

新連載

BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

積算部物語

—— Cost Management Story ——第SCENE 3

拾いの日々
【仕上班】

2

加納恒也

回

公益社団法人 日本建築積算協会
副会長・専務理事

当時は、ラインプリンターと呼ばれる印字方式で印刷され、使用できるのは英数字に限られていたため、各仕上も英数字で記入し、出力された集計表に手書きで漢字の仕上名称を転記するという手間をかけていた。天野は、入力時に覚書きとして作成していた “ 区分記号（英数字）と仕上名称（漢字）の対比「天野くん、ちょっと来てくれ。」

リスト ”を改善し、出力された集計表に直接貼り付

岸口部長から突然声を掛けられた天野は、慌ててけることで手間を減らすよう福井課長に提案し、採部長席に飛んでいく。

用されていたのだが。どうやら貼り付けるリストの「ラバータイルの面積が 5,322㎡となっているが、幅が広すぎて、5 桁目の数字を隠してしまったよう

10,000㎡ほど少ないようだ。確認してくれないか。」

だ。

内訳明細書を机に広げてチェックしていた岸口の早速、岸口部長と福井課長に謝罪し、修正した数

言葉に、天野は体が硬直し冷や汗が出てくる。

字（ラバータイル・コン金鏝・増コン）および原因「はい、分かりました。すぐ確認します。」と対策（仕上リスト幅の変更と数量チェックの徹底）“10,000㎡ ”と聞いて、天野にはピンとくるとこを報告した。

ろがあった。自席に戻り集計表を持ち上げ、光に透入社 2 年目のこの年には、仕上担当として建具・かしてみる。やはり、プリントアウトした集計表に

内装・外装・外構と次々に経験した。通常、仕上貼りつけた仕上リストの右端に隠れた、「1」の数字

積算では関連した図面のみを見れば仕事が進むのが重なって見えた。床仕上の総数を確認しても、やだが、雑金で習慣づけられた “ 全ての図面を把握しはり 10,000㎡ほど足りないことが明らかだった。

て仕事に取り掛かる ” 進め方は、天野のスタイルと社会に出てから改めて感じたのだが、天野の性格なっていった。

は直感的であると同時に懐疑的でもある。合理的な天野が最も驚いたのは、目的が見えにくい学校のしきたりや行動は直感的に受け入れるが、不合理と勉強とは異なり、企業においては知識の蓄積が仕事感じるものについては改善の欲求が湧き上がる。ものスキルを高め、直接的に昇給や賞与に反映される

ちろん新人の分際で、先輩が決めたしきたりに面とという事実だった。頑張れば飲み代が増えると、天向かって楯突かないだけの分別は身につけていた野のモチベーションを大いに高めたものだ。

が、仕事の進め方について数回にわたり改善提案を行なっていた。
雑金担当を卒業してから 1 年が経っていた。新しく開発されたコンピュータによる仕上積算システム「植田組の天野と申します。御社の製品カタログを送っていただけないでしょうか。よろしければ住所を申しあげます。」

で大型ショッピングセンターの内装を担当していた材料や製品の知識を身につけるため、自分が知ら時のことだ。コンピュータシステムといっても、手ないものは必ずカタログで確認することにした。当拾いと同じように床から順番に部位ごとの拾い寸法

時はインターネットなどという便利なものもなく、部

を記入し、
複層仕上
（下地・主仕上・表面処理）を計算・

内のカタログ棚を探し、なければメーカーに電話し集計するという単純なものであったが、それなりにてカタログを送ってもらう。1日に 2 つでも知識を増省力化の効果は上がっていた。

やせば、1年間で 600 項目が頭に入る計算になる。

44 建築と積算 2018・Autumn

第

積算部物語

また同時に、雑金担当時の経験から、取り合いな成感も相当なものだった。1ページが終わりかけた

どの納まりについては、スケッチで確認するようにところでイメージ通りでないと丸めてゴミ箱に捨てした。これにより、図面に表現されていない項目もる、こんな芸術家もどきの者もいたものだ。

的確に積算でき、メーカーや専門工事会社との打合
せもスムーズに進むようになった。

【コンピュータ】

このように慌ただしく 1 年が経過し、その締めともいえる時期での大チョンボであったから天野は大天野が入社した昭和 44（1969）年は、コンピューいに凹んだものだが、おかげでチェックの大切さをタ（当時は電子計算機とも呼ばれていた）の活用が頭に叩き込むことになった。

急速に進められた時期でもあった。

それにしても、内訳明細書を鉛筆で手書きするのは手間がかかる。当時は比較的時間の流れがゆった
りしていたもので、数量拾いが終わり内訳書を書く
時間が “くつろぎのひと時 ”でもあった。
『読みやす
い字体（美しいではない）、誰が書いても同じような印象を受ける字体』『理解しやすい用語表現、わかりやすい配置』など、数字とともに、かなり厳し
く内訳書の内容をチェックされた。このような方針は、やがて、植田組積算部の理念へと結実する。
『見積書はお客様が初めて目にする当社の商品である。まず最初に信頼を勝ち取ろう !!!』
昭和 45（1970）年には、部内で内訳書式基準が制定され、用語表現、数字の表記、文字の大きさや配昭和 39（1964）年に IBMから発表された、新しい置などが細かく定められた。執筆者は、部内一番のコンピュータ・アーキテクチャに基づく汎用コン

達筆である福井課長だ。

ピュータ『システム 360』シリーズは、小型機から生まれつき字の上手な人は少ない。子供の頃に習大型機まで多様なシリーズで構成され、統一された

字を学べば問題ないが、学生時代ミミズの這ったよ

ソフトウエアにより、事務計算から技術計算まで幅

うな字を書いていた者は大変だ。字の上手な上司（福広い用途に対応した、まさに「汎用」のコンピュー井課長）を手本に真似るのが一番手っ取り早い。面タとして登場した。

白いもので、長期間まね続けると自然に似通ってく

従来、用途別にカスタマイズされ、個別のソフトるものだ。そうなると、数名で手分けして書いた内ウエアで構成されていたコンピュータが主流であっ訳書も、同じ人が書いたように統一感がでてくるのた時代に、全く新しい思想のシステムを送りだしただ。また、当時の内訳には、図やスケッチも描かれIBMは、コンピュータの概念を一新し、今までの後

ていたから、見栄えの良い内訳書を完成させれば達発メーカーから一躍「コンピュータ界の巨人」へと駆け昇っていく。
オリンピック、大阪万博、そして高度成長期の風にのって拡大を続けてきた建設業界は、この時期に積極的なコンピュータ活用を展開し始めた。会計処理を始め構造計算への活用などが進められたが、比較的早い時期に積算業務への活用も進められていった。
2018・Autumn 建築と積算

45

2回

植田組は、この時期売り上げでゼネコン業界 6 位をキープし大手 5 社に迫る勢いであったから、コンピュータへの投資も活発に行なっていた。昭和 42（1967）年には、主要支店から選抜されたプロジェ
クトチームにより構造積算システムが完成し、引き続き仕上積算システムの開発も進められた。

【構造班】「天野くん、そろそろ構造を勉強してみようか。」
笛谷課長から声をかけられたのは、入社 3 年目に入った昭和 46（1971）年夏の頃であった。
寡黙な福井とは異なり、笛谷は饒舌でかつ教育熱心だ。薩摩隼人の風貌を持つ笛谷は、九州支店でる。北海道の大手型枠企業を実家とする峰は、子供最年少のエース作業所長として電々公社（現 NTT グの頃から谷川建設の工事現場に出入りして、施工にループで、当時は管理の厳しさが際だっていた）のついての知識を実践的に身につけたそうだ。分析力

現場を担当したという。酒席で上司に厳しい言葉をに優れているため、常に分かりやすく具体的に教え投げることが禍いし、東京転勤とともに工事部門かてくれる。“ 笛谷課長といい、良い先生達に巡り合っら外されて積算課長を拝命したそうだ。時々新入社た ”とつくづく思う。

員達を自席前のソファに座らせて、1 時間ほど施工

この時期には、コンクリート・型枠・鉄筋の積算についての講義を行う。ほとんどの若手は、仕事にはコンピュータ・システムに置き換わっていた。従支障をきたすと体良く退席することが多く、いつし

来の手計算は、ソロバン（足し算、引き算）、計算尺（掛か講義は天野に集中してきた。天野としても仕事が

け算、割り算）と伝統的な道具を駆使して行うもの

忙しいことは当然だが、笛谷の話は現場経験がない

で、慣れてくると掛け算・割り算もソロバンで行な立場として非常に興味深く、少々残業を増やせば仕える。また応用編として、200ミリピッチであれば、事は回るということから、昼間じっくりとお付き合本数は 1メートル当たり 5 倍すれば良いなどといっいしている。最近は笛谷の計らいで、数名が近くのた考え方も身につく。ソロバンは、暗算能力の養成

工事現場を定期的に見学もしている。

に効果的と言われたが、色々頭を柔軟にしてくれる

いよいよ、建築の基本といえる躯体の積算を担当

ようだ。その後、電気式の机上計算機から電卓やコすることができる、工事現場の風を感じることがでンピュータへと道具立ては変わるが、ソロバン愛好

きると期待が膨らむ。

者はまだまだ生き残っていた。
（例えば、掛け算は電卓で、足し算はソロバンが早いなど……）「足場計画のポイントは、どのような作業をするか、そのためにはどの位置に作業床を設置するかだ。

当時の躯体積算コンピュータ・システムは、梁を天井ボードを張るには、頭でボードを押さえてビス

例にとると、一つの通り全体（X1通など）を左端（Y1を入れる。一般的な人間の身長は 160センチ程度だ通側）から中央・右端（Y2 通側）の順番で断面寸法

から、天井仕上面から 150センチ下に作業床を設けと配筋（主筋やスタラップなど）を記入し、通し筋ればいいだろう。外壁タイル張りでは、左官がモルやアンカー筋、トップ筋などをコンピュータ（プロタルを、タイル屋がタイルを置くから、外部足場はグラム）で判断しながら、数量を計算・集計する。

1200ミリが望ましいけれど、900ミリでもなんとか

圧接は継手基準で位置を判断してか所数を算出し、なるね。
」

鉄筋長さは、“ 切寸（設計寸法）”“ 定尺（市場寸法）”

構造班チーフの峰聡が論理的に知識を伝えてくれ
46 建築と積算 2018・Autumnの 2 種類を算出するといった、当時としてもかなり

第

積算部物語

画期的な機能を備えていた。

昭和 44 年組は酒が苦手なものも多く、同期会は休業状態であったが、新人が増えたのを機会に、若笛谷の指示で、様々な部位の鉄筋について配筋施

手の集まりとして「チョンガー会」を結成すること

工図を作成し、あるいは足場や型枠支保工などの強になった。新しいメンバーは賑やかな連中で、特に度計算をした。仕事をこなしながらの宿題であるか

尾村と賀来は旅行や運動会などのイベントで幹事役

ら、しんどいと思ったことも多かったのだが、このとしても汗をかき、その他のメンバーも個性が強くような経験は積算実務の数年分にも匹敵するという面白い集まりが期待できそうだ。

ことを後に実感することとなる。仕上は、ものを面（二次元）で捉え数量を算出することができる。し「何をするんだ（怒）。」かし、躯体は、建物全体を立体的（三次元）に捉え

蔦原にいきなり殴りかかられ、尾村が声をあげる。

ることが必要で、なおかつ施工について理解していチョンガー会の懇親会の席である。尾村の冗談に、る必要がある。対象となる項目・材料は少ないが、蔦原が過剰反応をした結果だ。

実に奥の深い分野であると学習意欲も高まる。

九州小倉出身の蔦原は、無法松の血をひくのか滅

笛谷と峰はどちらも、躯体積算を繰り返し作業で法喧嘩っ早い。酒が入るとちょっとしたことで激昂身につけさせようとは考えていないようだ。構造力し、他の客ともトラブルが発生することもあるので、学・構造計算や法的な基準、材料知識・仕様、施工

新人年長の天野としては目配りが欠かせない。通常方法など、建築の基本的な知識・技術そのものを体

は真面目で感激屋といった性格で、ひたすら仕事を系的に身につければ、自ずとレベルの高い積算がでこなすタイプだが、その分鬱積したものをつい発散

きるとの信念を持っているようだ。

してしまうようだ。トラブルから一夜明けると、天

まず、建設省（現国土交通省）の建築工事共通仕

野は蔦原と反省会を行うのだが、本人は非常に恐縮

様書や建築学会標準仕様書（特に JASS5）の勉強か

してしょげかえっている。しかし、この反省もお酒ら始まった。積算の基礎として、仮設工事では労働が入るとリセットされるようで、酒の席では同期の安全衛生規則を、土工事ではすべり面や内部摩擦角

西東と横川が盾となるフォーメーションが定着しつなどと土質との関係について学んだ。鉄筋材料はそつある。

の物的特性だけではなく、製造方法やメーカーから尾村は青森出身で、学生時代は野球部でキャッ

流通経路、加工組立の鉄筋屋さんの実態や定尺（市チャーを務めた宴会大好き人間だ。初参加の部内旅場寸法）の材料取り方法など、幅広い内容を包括的行では、宴会での笛谷課長の担当、つまり笛谷が上に習得するよう指導される。型枠の施工図を作成し、司や部下にしつこく絡まないようにお相手する役目

材料を拾い出し、コストを算定する。
（当時はゼネ

を仰せつかったが、積極的な行動（つまりガンガン

コンが型枠施工図を作成し、材料を購入して大工に支給していた）
やる気になればいくらでも知識が増えていく。学校ではそれほど勉強へのモチベーションが上がらなかった分だけ、会社で給料をもらいながら学べるという環境は、新鮮で実利も大きなものだった。

【チョンガー会】
昭和 45（1970）年には、新入社員として、河内照夫・吉井行雄・尾村士郎・賀来雅俊の 4 名が配属された。また翌年には、西東新一・横川伸光・蔦原俊
賢の 3 名が配属された。
2018・Autumn 建築と積算

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2回

一緒に飲んで）で成果をあげた。賀来は北海道出身

もっと勉強しなければならないことがあると思うので、学生時代はスキー滑降のスペシャリストだったですが。今の段階で私が値入れに移るのは早すぎなという。尾村の演歌に対して、賀来はフォークソン

いでしょうか。」

グが得意で、なかなか女性にモテるのが不思議ではある。

峰ならば天野の状況を客観的に評価してくれると、思い切って相談した。

西東は群馬出身で、学生時代に剣道部だったこと「確かに、通常は 2 年間以上の経験が適当かもしは蔦原と同様だ。一本気なところは昭和 46 年組にれないね。しかし、仕事のレベルは経験年数だけで共通な性格だが、社内恋愛モードでターゲットに突はないのさ。今回、君が躯体について必要な知識を進し、相当周りに気をもませている。横川は青森出学んだスピードは、従来とは違ったレベルだよ。こ身で、フルートが得意だ。明るい性格だが、物事にれは、笛谷課長と私が考えた新しい教育プログラムのめり込み過ぎるところもある。

でもあり、今までの常識を超えるものなんだ。従来

なかなか面白い連中が集まってきた。

は、ひたすら数多く積算を経験させ、ベテランと称するものに仕立てていくわけだからね。仕事をきち

3 年目を迎える年に箸口が退社した。兄弟 4 人でんとこなしながら我々のプログラムについてこれたで内装工事の会社を立ち上げるそうだ。小島もやがから、君は今回の組織変更に参加できたんじゃないて、大学進学のために退社する。気の合った同期 2か。今後とも仕事は色々変わっていくだろうが、積名の送別会を続けて行ったのだが、淋しさとともに、算という枠に囚われず、建築の基本を押さえて幅広

先日笛谷が言った言葉が蘇る。

く知識・技術を吸収していけば良いと思うよ。分か「これで 3 世代の新人が入ってきた。これからはらないことは、順番に覚えていけばいいだけさ。あ後輩を指導する立場も意識してレベルアップしてくとは、多くの図面をじっくり舐めることだね。とにれ。君たちを核として新しい積算部を作って行くか

かく、新しい仕事に全力投球だよ !」らな。
」
さて、自分に何が出来るのだろうか ?

次号に続くSCENE 4

“ 値入れ ”と “まとめ ”【値入課へ】
昭和 47（1972）年秋に部内で組織変更が行われた。値入れ担当を用途別に再編成して、福井課が住宅系を担当し、村多課が工場・流通系を担当、薄野課が業務・商業系を担当する。構造と雑金担当は坂井と白鳥で、薄野課に所属する。天野は、福井課長のもとで値入れを担当することになった。
1 年 3 か月の躯体積算を卒業するわけだが、さすがに 3 年半の間に 3 つの業務分野をこなし、早々に値入れ業務へと異動することに不安を感じた。なにしろ、同期の中寺と加瀬川は仕上班一筋で頑張っているのだ。
「峰さん、構造班に移ってから 1 年ちょっとです。
48 建築と積算 2018・Autumn

この物語はフィクションであり、登場する機関・企業・団体・個人は実在のものではありません。

積算協会ホームページに掲載されています。