2022.2

vol.176

勝利を掴むマスターキー［特別鼎談］

変革の時代に勝ち抜く中小企業とは
多田 明弘 経済産業事務次官
青木 仁志 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
木俣 佳丈 アチーブメント株式会社 顧問［特集］

躍進の2022へ 勝利を掴むマスターキー
青木 仁志 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
藤田 建 GOSSO 株式会社 代表取締役
西口 昌宏 株式会社新日本エネックス（NJ ENEX） 代表取締役
吉本 裕子 吉本レディースクリニック 院長

アチーブメントは、あなたとあなたの組織に勝利をもたらすパートナーです。https://achievement.co.jp/

ACHIEVEMENT Club News

謹賀新年

Contents

176 2022年2月号

vol.

［特集］

躍進の2022へ
勝利を掴むマスターキー

8 変革の時代に勝ち抜く中小企業とは［特別鼎談］

多田 明弘
青木 仁志
木俣 佳丈

経済産業事務次官
アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメント株式会社 顧問

12 躍進の原点は、質の高い人材の採用と育成にある
青木 仁志

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長

14 コロナ禍で50店舗の出店を達成した
新規事業立案の舞台裏

藤田 建

GOSSO 株式会社 代表取締役

16 離職率80％から5.4％に人が育つ組織への変革ストーリー
西口 昌宏

旧年中は格別のご厚情を賜り御礼申し上げます。

株式会社新日本エネックス（NJ ENEX）代表取締役

世界がコロナ禍に見舞われてから２年の月日が経とうとしています。

18 理念共感が創り出した社員の主体性

この間、数々の創意工夫やイノベーションに取り組まれ、逆境下でも最高業績を達成
吉本 裕子

28

吉本レディースクリニック 院長

My Achievement 私の目標達成ストーリー

安中 繁

ドリームサポート社会保険労務士法人
CEO 最高経営責任者

30 株式会社エクソル

コンサルティング導入企業様の声

32

JPSA だより激動の一年を過ごされたという方が多いことと存じます。
新たに迎えた2022年。

34
37

全てのクラブ会員の皆様にとって、プロスピーカーという生き方

永吉 英

有限会社エーツーサイン 代表取締役
JPSA 沖縄支部支部長

セミナースケジュール

過去最高の達成を手できる一年になることを願ってやみません。
アチーブメントも、パワーパートナーである皆様とともに、
これまで以上の上質なサービスを追求し、よりお役に立てる企業体へと成長してまいります。
皆様のさらなるご健勝とご発展を祈念いたします。
本年も何卒よろしくお願い申し上げます。
アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ CEO

青木 仁志

2022年『超』達成の1年

下村 克己様
2022年1月31日までに伝説の過去最高売上
8000万（Paditoh 累計出荷 800台）
を達成します宮川 尚之様

お申し込みはこちら

玄甫 和美様平井 統基様

各回 2,000円
（税込）

南 清和様

松好 利尚様

1月14日（金）

15:30 -16:00

2022年7月31日までに全身麻酔下集中歯科治療の実践を達成します植木 美樹子様

国川 晃様

参加費

1月2日
（日）

2023年12月25日までに（縦軸）10店舗10億円（海外含む）（横軸）エグゼクティブプロスピーカー
合格!!
を達成します2022年12月31日までに⃝エクセレントリーダーズクラブに入会⃝タイトルアップ（メンバーと共に）を達成します坂元 正三様和久 雅彦様説明会

髙山 幸治様真下 俊明様伊藤 丈雄様

近 !!

締切間

申込期限

（オープン12:00）

伊豆原 孝様

小林 裕様
2022年12月31日までに春日部に元気注入支部を達成します申込期限2022年12月31日までに
JPSA横浜みなとみらい支部にて自らが担当トレーナーとしてファミリーコーチと、リーダーキッズを開催し『家族づくりは国づくり』
を達成します2022年12月末日までに
地元湘南地区教育委員会の協賛を得た
セミナーの開催を達成します2024年9月30日までに群馬ATC開催を達成します2022年12月31日までに有限会社耕雲商事
43期売上5.5億円を達成します1月10日（月・祝）
1月22日（土）
13:00-15:30

田原 文栄様

幸 賢俊様

佐藤 英郎

2022年9月16日までにファミリーコーチングの認定講師合格!!
を達成します2022年12月31日までにオーラルリハビリテーション発刊を達成します2022年5月31日までに①売上高14億2千万円②社員数46名③福岡支部参加者平均60名を達成します2022年12月31日までに自己資金4億円、自己資本比率70％
2023年3月末
シニアプロスピーカー合格を達成します内田 秀隆様！
パワーパートナー2名様を無料でご招待いただけます！

青木 仁志

齋藤 和子様

河村
（安森）
真樹子様

達成力セミナー2022『超』達成の一年を送るためのエッセンスをお届け！

講師

鈴木 岳紀様山内 誠治様

岡野 努様

2022年12月31日までに売上125％UP/コンサルタント、
アシスタント（精神障害者）の採用/岐阜支部から3名のプロス
ピーカーを輩出する/子ども未来プロジェクトを提案し、岐阜の学校でプロスピーカーの講演をする/リーダーキッズを7月に岐阜市で開催するを達成します2022年12月25日までに80％以上の村間部道府県で（40以上）
吉田松陰の「志」ミュージカルを上演するを達成します2022年12月1日までに
理念医療についての書籍の発刊を達成します2022年11月30日までに新支部から5名初受講を達成しますオンラインクラブ会員限定特典

くぬぎ 貴則様様
Alcubi Richard Rotem

夏海 清加様尾花 明美様
2022年12月31日までに①スタッフ1名採用 ②学校講演3回③プロスピーカー3名育成④人生のパートナーを決める
を達成します香川 壽宗様古川 大介様

美奈子様
Alcubi

松好 和恵様新田 陽香様大木 基次様
2025年12月24日までに①COT②プロスピーカー育成 6/年名を達成します2022年12月31日までに⃝証券預かり資産35億円⃝家族旅行年3回⃝エクセレントリーダーズ クラブ（9月末）を達成します2022年12月31日までに売上4億を構成する/業界のネットワ－クとして工務店を60社 JKCのネットワークでプロコース50名/JPSA名古屋緑支部の立ち上げを行う。
/プロス
ピーカーを年20人輩出/BPSとしてPPCのアシス
タントに入ることを達成します2022年9月30日までにエクセレントリーダーズクラブ入会を達成します2022年12月末日までに
九州・山口地区
プロスピーカー100名を達成します2022年12月31日までにプロスピーカーポイント300ptと、本業で1億円を達成します2022年12月30日までに
売上UP200％達成します
エクセレントリーダーズクラブ
を達成します2023年12月31日までにクオリティカンパニーを達成します2024年3月31日までに海外拠点（NYC）設立しシニアプロスピーカーとして世界にAT・CT発信!!
を達成します２022年12月31日までに＜マネージャーに就任＞ （２０２２年５月まで）⃝新店の成功（22年2月～着手）⃝年間10名の普及⃝年プロスピーカー3名の育成に貢献⃝アシスタント3回⃝全社達成
を達成します2022年12月25日までに住宅チームからMDRT 100名輩出
プロスピーカー3名輩出を達成します2022年12月31日までに
選択理論心理士合格を達成します2022年9月30日までにプロスピーカーポイント50ptを達成します2022年11月12日までに
理念浸透サーベイ80以上になって永田屋をクオリティカンパニーにすることを達成します実末 浩一様

2022年11月19日までにエクセレントリーダーズクラブの基準
NPO法人の会員+100名を達成します田中 大輔様岡村 育代様加賀谷 真央様
2023年10月末日までに①経常利益1.2億円をクリアする②ビジネス選択理論検定準1級合格を達成します後藤 清安様

2022年10月30日までに、
デッドリフト 170kg、
相撲スクワット 100kg
ベンチプレス 90kg、ゴルフハンディキャップ 5
体脂肪率 9％を達成します2022年12月31日までにスタッフと受講、継続学習の勉強会のスタートを達成します渡邊 勝也様秋山 賢一様

2022年4月26日までにシニアプロスピーカーを達成します2022年11月30日までにTOT連続を達成します2022年6月30日までにクオリティカンパニー3社輩出を達成します梅澤 由起様相川 裕一朗様

2022年12月30日までにAione 1店舗OPEN
Ai×Re×ST×Ap全店舗
メンバー全員達成
を達成します2025年12月31日までにSPS合格を達成します2022年12月31日までに売上げ２億円を達成します2022年9月30日までに同業者5名への普及を達成します塩田 忠則様山田 友康様井上 直樹様
2021年12月31日までにATとCTを駆使して仲間の目標達成と私の昇格試験合格を達成しますに生きる!

『超』達成力セミナー2022の開催に先駆けて、プロスピーカーの皆様が今年1年の目標設定をされました。ぜひ、皆様もパワーパートナーとともに1月10日（月・祝）または1月22日（土）の『超』達成力セミナー2022に参加し、目標必達の1年にしてまいりましょう! 皆様のご参加を心よりお待ちしております。

［特集］『頂点への道』
講座

スタンダードコース・
アチーブメントテクノロジーコース

勝利を掴むマスターキー

累計1000回開催を達成いたしました。

新型コロナウイルス感染症の蔓延が少しずつ落ち着き始め、打撃を受けてきた多くの業界で起死回生の一手を打って出ようとしているいま。
「異例の新規事業」「思い切った業態変更」「斬新なサービス展開」
そういったワードが度々ニュースに取り上げられており、多くの企業が目指す形になりつつあります。
しかし、改めて考えてみたときに、躍進する企業とそうでない企業の違いは果たして、「やり方が上手である」ということだけなのでしょうか。
きっと、そうではないはずです。
「やり方」だけでは手にし得ない躍進の数々。
それが創り出された舞台裏にはなにがあったのか。
その躍進を支えるものとは一体なにか。
今回はその成長と繁栄の本質を見てまいります。

2021年12月23日～25日に宮城県石巻市で開催された『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコースをもって、『 頂点への道』講座スタンダードコースとアチーブメントテクノロジーコースは、
累計開催1000回を達成しました。1992年に、小さな研修ルームで5名からスタートしたスタンダードコース。2013年9月にはアチーブメ
ントテクノロジーコースが開講し、30年もの月日を経て、4万8千名を超える新規ご受講生にお越しいただきました。数え切れない方々のご支援とご協力のおかげで、この日を迎えることが出来ております。
心から感謝申し上げます。
アチーブメントテクノロジーと選択理論を日本の津々浦々に届け、いじ
め差別虐待のない豊かで明るい社会を創造すること。創業当時から
一点の曇りもなく追い続けてきたこのミッションをこれからも追求し続け、お客様に、日本全国にさらなる貢献をしてまいる所存です。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

いま社会はどのように変化しているか？

P8［特別鼎談］変革の時代に勝ち抜く中小企業とは

これまで開催をした地域

多田 明弘 経済産業事務次官

東京
大阪
福岡
仙台
名古屋
札幌
富山
熊本

青木 仁志 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
木俣 佳丈 アチーブメント株式会社 顧問

P12

躍進する企業の共通項とは何か？

ー躍進の原点は、質の高い人材の採用と育成にある
青木 仁志 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長

P14

香川
山口
佐賀
大分
埼玉
浜松
郡山

神奈川
鹿児島
北九州
岡山
岐阜
宮城
ｵﾝﾗｲﾝ

※セミナー開催時の地域名称を記載

躍進を遂げる「クリエイティブ人材」の育て方

ーコロナ禍で50店舗の出店を達成した新規事業立案の舞台裏
藤田 建

P16

東東京
金沢
青森
横浜
盛岡
福島
広島

GOSSO 株式会社 代表取締役

躍進を遂げる「ロイヤルティの高い人材」の育て方

ー離職率80％から5.4％に 人が育つ組織への変革ストーリー
西口 昌宏 株式会社新日本エネックス（NJ ENEX）代表取締役

P18

躍進を遂げる「理念共感型人材」の育て方

ー理念共感が創り出した社員の主体性 逆境下でも最高業績を達成
吉本 裕子 吉本レディースクリニック 院長

ACHIEVEMENT Club News vol.176

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特集鼎談 ｜ 変革の時代に勝ち抜く中小企業とはアチーブメント株式会社 顧問

木俣 佳丈

経済産業事務次官

多田 明弘

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ ＣＥＯ

青木 仁志

いますね。そうした犠牲のう えに日本経済が成り立っているのは、いかがなものだろうかと不尽を感じてしまう。多くの国民のそうした心に立たされている姿を目の当たりにすると、理員やシングルマザー、飲食業の方々などが苦境い。特にコロナによる影響を受けて、非正規社

らしが楽になったという実感がまったく湧かな

しが目に入りますが、その一方で自分たちの暮

年度の国の税収が過去最高」などという見出○○社の売上が過去最高」だとか、「２０２０います。新聞などを読んでいると、「大手企業る不平等感というものが、根底にあるのだと思

多田 国民の皆さんが多かれ少なかれ感じていて、多田さんはどのように考えられていますか。

現していくと表明されました。その背景についワードを打ち出し、成長と分配の好循環を実

青木 岸田首相は「新しい資本主義」というキー

多田 よろしくお願いいたします。

お願いいたします。

見を伺いたいと思っています。本日はよろしく

それを事務方の長として支えるお立場からご意

様々な政策が打ち出されることと思いますが、んにお話を伺います。新政権が発足し、今 後

木俣に「分配」できる仕組みをつくるべきでしょう。

めのビジョンを描く。その上で、より多くの人

多田 はい。そのためにもまずは「成長」のたわたる仕組みをつくるということですね。

青木 「成長の果実」が、より多くの人にいき

とても大切なことだと考えています。

組みをサポートすることが、私たちの仕事ではうようにしていくべきでしょう。そうした取り化していくような構造を築くことで、全員が潤

ライチェーン全体のなかで、各社が取引を適正界もあります。そのような部分についてはサプ

しょう。ですが、そうした経営努力だけでは限取引先に実情を伝えて交渉する必要もあるでとで賃金を上げようという努力も大事ですし、

くいかない。もちろん、事業の効率化を図るこ

引価格を上げてほしいと思ってもなかなか上手上げをしたいと考えて、仕事の発注先企業に取りません。たとえば中小企業の方が従業員の賃

日本は長きにわたって物価、給与ともほぼ変わ

物価と給与の上昇が同時に起こっていますが、給与も上がっていませんね。海外諸国の多くはと思います。日本ではここ数十年にわたって、

多田 そうした思いを抱く方が増えているのだに利益が偏り過ぎないことが大切です。

す。結果として、特定のステークホルダーだけ

サービスは向上するもの。競争は成長の源泉で競争は必要で、切磋琢磨があるからこそ技術やの資本主義なのだと思います。もちろん健全なたち皆が WIN-WINの関係になれるようなものを目指すべきです。それがサステナブルな社会

弱肉強食の世界ではなく、ビジネスに関わる人のではないでしょうか。これからの資本主義はです。そのような精神に立ち返ることが必要な感じます。

情に配慮し、成長と分配の好循環を実現させ

そして多くの人が得た利益が、消費にまわって

木俣 １９８０年代の日本は、物価が高いこと

変化への柔軟な対応と機動力が活路を開くていこうというお考えなのだと理解しています。

いくという流れです。そうした考え方は、実はを果たす省庁の一つが経済産業省だ。今回は同省の経済産業事務次官・多田明弘氏にお話を伺った。

木俣 一部の大企業に利益が集中して格差が増ようなビジョンが示されるのか注視されている。その様々な政策を実施していくために、大きな役割

で世界に知られていましたが、今は逆にアジア

なか首相は、「新しい資本主義の実現」を掲げ、成長と分配の好循環を促していくと表明。今後どの昔から日本にはありました。売り手良し・買い景気の回復とともに、中長期的な経済成長のための変革が、新政権には期待されている。そうした

大し、庶民の暮らしにしわ寄せがいったり、経自民党の岸田文雄総裁が第100代首相に就任し、新政権が始動した。コロナ禍で落ち込んだ国内の人たちが来日して驚かれるくらい物価が安く

サステナブル時代の資本主義は、
日本古来の商法がヒントになる

変革の時代に勝ち抜く
中小企業とは──

手良し・世間良しという「三方良し」の考え方

今回は経済産業事務次官である多田さ「新しい資本主義」を掲げ新政権が始動。

済的弱者を生み出したりということが起こって

8
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いま社会はどのように変化しているか？

談
鼎特集鼎談 ｜ 変革の時代に勝ち抜く中小企業とはを容認したいという気持ちが強いことも一因だ

多田 消費者が安い物価に慣れ親しんで、それをどう思われますか。

ルし、価格帯をあえて上級クラスに設定するこ良質なおもてなしを前面に出して海外にアピーていると思います。たとえば観光業であれば、多田 おっしゃるとおり発想の転換が求められな知恵を出すべきときが来ています。

いのは日本で、いわば〝課題先進国〟なんです率（総人口に占める 歳以上の者の割合）が高

高齢化の問題にしても、世界でもっとも高齢化

必ず対価が生まれるはずです。たとえば少子

多田 社会から求められているものは、そこにチャンスは大きく広がることでしょう。

なっています。長らく続くデフレ下の日本経済と思っています。またそうした状況のなか、経とで、利益率を大幅に上げられるかもしれませオリティがあると私は信じています。

営者としても価格を上げることに対する過度の考えることも必要です。
青木 そのような日本人のものづくりに対するん。製造業でいえば、ジャパンクオリティを謳っ

青木 発想の転換が必要なときですね。特に中きめ細かさや、おもてなしの精神は、多様な分恐れがあるのではないでしょうか。ですが、そ小企業についていうと、利益率は３～４％とそ
野で活かせるはずですね。たとえば経済のグリーて海外に活路を開くという手もあるのではない

う大きくありません。生産性でいうと社員一人ン化やデジタル化の推進、少子高齢化など、今れによって賃金が上がらないということであれ

当たり平均５５０万円程度。そうしたなかで経日の社会的な課題はすべてビジネスのタネだとでしょうか。

営者の皆さんは日々奮闘されています。利益率
いえます。そのような分野で日本人のすぐれたば、負のスパイラルから脱却することは困難でを上げるためにも、過去の延長線上にある未来
技術力や細やかな感性を活かせれば、ビジネスた姿勢を貫いていかないと、わが国が世界で勝

木俣 同じ価格の電化製品をつくるにしても、を考えるだけでなく、新規事業も含めて新た

青木 １９９０年代の初めに発表された、アメち抜くことは困難だと考えています。

す。もちろん事業の存続は大切なことですが、ね。その日本で良いビジネスモデルを構築でき

リカの「情報スーパーハイウェイ構想」などは、

青木 日本の会社員の約

使い心地やデザイン、細部への心配り、アフター

れば、外国に売ることだってできることでしょまさにその代表的な例だといえますね。

ています。大都市だけでなく、それこそ日本全経営者は今一度自社の商品やサービスを見直す

う。時代の変化に対して柔軟かつ機敏に対応し

多田 はい。世界各国でそうした動きが広がる国で、中小企業の経営者と従業員が頑張っていサービスなどを含めたトータルな満足度を考えていくことが、新たな成長の波を生じさせるポ

なか、日本も手をこまねいているわけにはいきます。そうした方々が持つ力をより活性化させ、ことも必要でしょう。価格の違いだけで他社にイントだと思います。そのような時代にあって、ません。こうした時代にこそ経済産業省という日本をさらに元気にしたいと当社は願っていまたら、日本の商品はいまだに世界に負けないク

中小企業には大いに期待しています。新たなア

組織が、日本の産業を強くするために粉骨砕す。そうした中小企業経営者の方々に向けて、代替されるようなものだとしたら、次の一手をイデアを生み出してアクションを起こす機動力身すべきだという声も高まっています。

％が中小企業で働いは、大企業よりむしろ中小企業の方が高い。私しいかじ取りになることと思いますが、ぜひ頑

読みにくく、将来予測が困難な時代です。難

不確実性、 Complexity：複雑性、 Ambiguity：曖昧性）の時代ともいわれるほど、今は先々が造力の源泉、アイデアの泉をお持ちだと思ってとはもちろんですが、中小企業の経営者こそ創方々が多く、日本全国に広がっているというこ

たちは以前から固く信じています。働いている

最後に多田さんからメッセージをいただけますか。

木俣

張っていただきたいと願っています。

いるからです。日本全国の中小企業に勤める皆（ Volatility：変動性、 Uncertainty：
VUCA

政策」は、多くの国内産業の育成を促し、日本

多田 企業経営者にしても、私たち自身も、失さんが、自社の技術やサービスと日々向き合う

木俣

経済の発展に貢献してきたと私は考えています。

敗を恐れずにチャレンジすべき時代だと思いまとともに、新しいものを生み出そう、事業を拡はそう考えています。

意見はいろいろあるでしょうが、そうした後押す。間違えたらすぐに軌道修正するという柔充しようと奮闘されていることと思います。そ事実です。何から何まで政府が介入するのはいんが、慎重にすべきだという議論があったのも対して私たちが臆病になったわけではありませ特に強烈に批判されました。世界からの批判にを選ぶのは市場であって、政府ではない」と、易摩擦が生じていたアメリカからは、「 勝 ち組に電化製品や自動車、半導体などで激しい貿判が集まった時期がありました。１９８０年代

多田 かつて、日本の産業政策に海外からの批て、大きな励みになるメッセージをいただきま

青木 中小企業経営者や従業員の皆さまにとっしていきたいと思っています。

小企業の方々の努力に報いるよう、精一杯応援

乗り越えていただきたい。私たちとしても、中

温暖化…難しい問題が山積していますが、ぜひ

ジネス環境の激変、デジタル化への対応、地球

ルスの感染拡大、グローバル化の進展によるビ

体の活力は増すことでしょう。新型コロナウイ

うした皆さんが元気であればあるほど、日本全多田 中小企業は日本の国力の礎であると、私しをこれからの日本企業のために、そしてわが軟な姿勢で、常に前進すべきでしょう。そうしかがなものかと。しかし今では、中国はもちろ

木俣 本日はありがとうございました。

した。感謝します。
積極的に介入しています。

んアメリカやヨーロッパ諸国も、政府が産業へ

経済産業省（旧 通産省）による「産業国の経済発展のために、大いに期待しています。

中小企業こそ創造力の源泉、
日本の国力の礎だと信じる

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65

Akihiro Tada
1986年東京大学法学部卒業後、通商産業省（現経済産業省）に入省。内閣府政策統括官（経済財政運営担当）
や、経済産業省大臣官房長を経て、2021年より経済産業
事務次官に就任。

躍進する企業の共通項とは何か？

躍進の原点は、質の高い人材の採用と育成にある
成長や変革はあくまで結果であり、その原点は「人」にあると青木は言う。
その真意を改めて聞いた。

青木 仁志

界でも大きな変化があったと思います。打撃を限界があるのです。個人は、強みと弱みがありす。これを実現していくためには、個の力ではときには、組織全体の方 向転換が求められまを貫くことにあります。この組織は誰のために、確な価値観を持ち、そこから一貫した生き方

いくべきなのか。その第一 歩は、経 営 者が明ではいかにしてそのような組織を創り上げて損得ではなく三方良しの判断基準が人を魅了する

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグル―プ ＣＥＯていく部分が大きいです。しかし、結局は一人でできることには限界があります。特に今回の受け、売上が落ち、事業の撤退を余儀なくさます。組織の存在意義とは、個人が持つ強みを何のために、なぜ存在しているのかという目的

ような、社会の常識が一変する変化が起こった

れてきた企業もあれば、過去最高の収益を上最大限発揮させ、相乗効果を生み出すことでです。その目的を果たすことが、誰にとっても「人」がついてこない組織はいずれ衰退するげ発展してきた企業も存在します。斬新なアす。そして弱みはカバーし合うことによって無良いことであると言 えるかどうかです。私はに成長していくことができるのです。その土台を貫き続ければ、人に好かれ、魅力的な会社

顧客・社員・社会にとって良い利 他的な経 営な人材ほど離れていくことでしょう。反対に、ので、その組織は長い視点に立って見れば優秀いですし、シンプルに利害関係者に好かれない犠牲にして成り立つ経営は決して長続きしなり組みなどはしたことがありません。誰かを社員を犠牲にして顧客に貢献しようとする取客と社会を犠牲にする利己的なお金儲けや、倒的なリーダーシップとカリスマ性で牽引されです。確かに中小企業というのは、トップの圧うな状態で仕事をすることができれば、自ずと個性は人によって違いますが、全社員がそのよ

燃えるように仕事をしていくでしょう。強みやが何でもというモチベーションが沸き立って、出そうとしますし、逆境であればあるほど、何のレベルが段違いです。どんな状況でも結果をその理由を持っている社員は、コミットメント

働く理由」が明確化するきっかけになります。

て待遇や報酬だけにとどまらない「この組織でてくれるからです。そして何より、社員にとっきます。なぜなら、顧客も地域社会も味方になっ関係でつながっている前提が必要なのです。

競 争ではなく共創の文化が浸透し、深い信頼です。しかし、これは全員が同じ方向に向かい、１０００にも力を伸ばしていくことができるのそして躍進を手にしてきたのかを具体的に紐解きた 社の事例から、どのようにして人を育て、す。今回の特集ではコロナ禍でも成長を遂げてることへの注力が求められていると私は思いまい「やり方」に翻弄されることなく、人を育てのです。激動の時代だからこそ、目に見えやす

取り組み」です。これが何よりの躍進の土台な

えにくい海中の大部分こそが「人材の育成への方や成長・実績」ですが、それを支えている見れません。海に浮かぶ部分は見えやすい「やりそれは沈んでいる大部分と言っても良いかもし員にも社会にも喜ばれるということです。顧つまり、アチーブメントの発展は、顧客にも社した。顧客・社員・社会にとって良い経営です。

方良し」という価値観を大切にし続けてきま

新型コロナウイルスの蔓延から 年、どの業

イデアから新規事業を立ち上げたり、事業を意味なものとすることです。だからこそ、個人

年前にアチーブメント株式会社を創業し、「三転換させたりして、逆境を力に変えてこられての 力 で も、 組 織 に な れ ば １ ０ ０ に もではとなる価値観、すなわち理念を明確に持ち、アイデアが生まれますし、そのアイデアが実行

いてまいります。ぜひ参考にしていただけまし躍進を支える人材育成を 3 社の事例から紐解きます。

事例

2

躍進を遂げる「ロイヤルティの高い人材」
の育て方

事例

3

躍進を遂げる「理念共感型人材」の育て方

吉本 裕子
吉本レディースクリニック 院長

P18-19藤田 建

P16-17 株式会社新日本エネックス（ＮＪＥＮＥＸ）代表取締役 西口 昌宏

3

この問いに対する私なりの回答は、「人材の質」

社員に対する理念の浸透を促し、理念から一に移されるスピードも早く、業務遂行能力の高▲

全ての原点は「人」です。氷山に例えれば、貫した利他の心を持つ社員を育て上げていく▲

たら幸いです。

価値観が浸透し、
共通の目的目標の達成に一致団結した組織を創り上げているい組織ができあがっていくことでしょう。

▲

員からみると魅力的で永続的に発展し続
理念浸透・社員教育に力を入れている

見えにくい

躍進を遂げる「クリエイティブ人材」の育て方

ける組織を創れるのです。
チャンスを掴み、変革をしていける

社は、一体何が違うのでしょうか。

いますが、それができる会社とそうではない会

北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、数々の賞を受賞。1987年のアチーブメント株式会社設立以来、44万名以上の人材育成と、5,000名を超える経営者教育に従事し、理念経営を志す企業を数多く輩出。講師を務める『頂点への道』講座スタンダードコースは、28年間で700回毎月連続開催を達成したロングラン公開講座であり、新規受講生は3万6,574名にのぼる。30万部を超える『一生折れない自信のつくり方』
シリーズを始め、累計61冊の著書を執筆。

1

ＧＯＳＳＯ株式会社 代表取締役

売上や利益はその延長線上の結果に過ぎない▲

見えやすい

売上向上、継続的な成長・発展こと。ここに力を入れられる経 営 者ほど、社34
売上偏重ではなく、人を大切にする価値観を経営者が持っている
価値観教育や社員の育成などは、見えにくい部分ではあるが、強い組織をつくり上げるためには必要不可欠である。

お伝えしたような三方良しの理念経営にこだわり続ける限り、必ず結果がついて躍進する組織を支えているもの

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ACHIEVEMENT Club News vol.176
ACHIEVEMENT Club News vol.176

13

10

2

Satoshi Aoki

事例

P14-15

勝利を掴むマスターキー

特集 ｜ 躍進の２０２２へコロナ禍で 店舗の出店を達成した新規事業立案の舞台裏

躍進を遂げる「クリエイティブ人材」の育て方

50

コロナ禍により軒並み廃業に追い込まれた飲食業界、しかも居酒屋という悪条件で

50

藤田 建
代表取締役

ＧＯＳＳＯ株式会社ロナ禍でも店舗拡大を果たすことが出来ましを中心に経営しておりますが、おかげさまでコはコロナの影響を大きく受けたことも事実です。

結果だけ聞けば良いように聞こえますが、実が言いたいことをプダウン形式で私が牽引してきましたが、社員ング戦略や販売戦略を徹底的に練り上げて、トッ

不足を感じて、抜本的に改善しようと決めて取められていること、それが何よりの喜びと感じでいただけるサービスの提供が出来ており、求を出すまでに成長してきました。お客様に喜んさんいただき、コロナ禍ではありますが 店舗

チャイズオーナーをやりたいというお声もたく

クリエイティブな取り組みと評価され、フランしい客席に設置されたレモンサワーサーバーが求めているかを考えていませんでした。正しさらしたら面白くありませんし、第一社員が何をきはコロナ前からありましたが、一気に加速したちです。実は「ときわ亭」を出そうという動間も多々ありましたが、支えてくれたのは社員

文字通り倒産寸前でした。諦めそうになった瞬舗が閉鎖に追い込まれ、赤字額は毎月 億円。

粛の流れを受けて赤字に陥りました。半分の店

９００名を超える組織でした。しかし、営業自お客様と仲間の「笑顔」と「ありがとう」を創がっているからこそ、本気が出る。目指す先は、し合う。それが自分自身の理想の実現にもつな経営者としての力れていたのです。

にみえる」と言わたちは仲が悪そう

フから「本部の人す。店舗のスタッ

あった と 思い ました店 舗 をり組みました。まず社員の本音を聞きたいと思を押し付けていたのです。

出た意見はショックなものもありました。
『お客ることを全て出しあう場を設けました。そこで

50

員の相互理解も進み、達成へのこだわりがより員を幸せにしたいという気持ちはたしかにあり害要因が、私のトップダウンだったのです。社

員には伝わっていなかったのです。その一番の阻ましたが、それがこれでもかというくらいに社を広げ続ける』というミッションを掲げてはいテーションをするワークを幹部会議で始めましと、週に一度の会議で「人生理念」のプレゼンげるためには、お互いのことを知る必要がある

頼でつながった人間関係でした。それを創り上

ころ、絶対的に私たちに必要だったのは深い信上がった意見を一つひとつ吟味していったと

起死回生の逆転劇と言ってもいいのかもしれると確信を持って採用したのです。

お客様の笑顔にも繋がり、ミッションを果たせという思いから生まれたアイデアです。それがう」と言ってもらえる仕事に集中してほしい、

はこのような環境で、従業員がより「ありがと秒レモンサワー」も、実ましたが、「俺についてくればいい、俺が正解をた。仕事に限らず、人生を通して何を実現してません。 店舗の出店、そして関係性の良い職醸成されました。
「

指し示す」というスタンスでしたので、社員かいきたいのか。それを 人ずつ話して

1

0

様と働く仲間の「笑顔」と「ありがとう」の輪り出すこと。試行錯誤をして時間はかかりましい、「自社の不都合な真実」と題して、思ってい客席に設置されたサーバで有名な『0 秒レモンサワー』

たが、会社のミッションに対する共感度も、社

74

社員に明確な理念があるからこそ理念浸透できる

ビスなども追い風となりました。業界的にも珍「ときわ亭」の前は、チーズフォンデュを売りにそれまでの経営スタイルといえば、マーケティ

してきたプロセスでもありました。

は私がいち経営者として、経営を根本から見直たのが、この大逆境の最中です。そのプロセス

Ken Fujita

た。焼肉店ならではの換気の良さや、セルフサー

倒産寸前の危機、人を大切にする経営へ

1974年シカゴ生まれ。IT 関連企業で結果を残した後に、27歳で飲食事業を志し、30歳で起業。従業員幸福、
家族幸福、
お客様幸
福を大切に経営。実質無借金経営を継続し、年商42億、
経常利
益10％を確保。従業員数も900名74店舗に成長するものの、コロナ禍で売上が半減。毎月1億の赤字を出しながら倒産間際まで追い詰められるなか、「0秒レモンサワー仙台ホルモン焼肉酒場 ときわ亭」
をオープンし、FCを含め2年で50店舗を展開。飲食事業であるにもかかわらず、
V 字回復を果たす。
その卓越した業績を評価され『外食アワード2021』を受賞。2009年『頂点への道』
講座 初受講。

言 え ない環 境 で「 秒レモンサワー」を提供する「ときわ亭」ています。

店舗もの新規出店を果たせたクリエイティブな新規事業の設立背景とは？

50

エンターテインメント性がヒットして 店舗出店に成功

事例 1

店 舗 出 して お り、 従 業 員 数 も0

ント社の i-Standardを導入した効果もあり、幹部社員の人生理念が確立されしていく支援をしました。アチーブメた全幹部で質疑応答し、一緒に深堀りもらいます。そこに対して、私を含めて、人を大切にする経営をこれからも追求し続改めて噛み締めた出来事でした。理念経営そしできたことです。人こそが最大の資産であると、社員の力であり、社員が成長したからこそ実現ても私一人では到底生み出せなかったことです。

場、達成を全力で追う文化などと、どれをとっ社員がお互いのことを知れる環境がそれを創り出す。

ミッション志向の土台が、「信頼関係と主体性」 であり、クリエイティビティは、ミッション志向の産物である。

ていきました。個人の損得ではなく、50

けてまいります。

3

企業理念の実現に向けて全員が力を出会社に社長と社員の人生理念が貼り出されている

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ACHIEVEMENT Club News vol.176
ACHIEVEMENT Club News vol.176

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勝利を掴むマスターキー

特集 ｜ 躍進の２０２２へ離職率 ％から ％に人が育つ組織への変革ストーリー

躍進を遂げる「ロイヤルティの高い人材」の育て方

営業会社の常識を疑うことから始まった

事例 2

5.4

商品やサービスを通してお客様の喜びを作りそう思って、思い切ってフルコミッションの仕組れて初めて貢献の気持ちが湧くのではないか。

コロナ禍でも躍進を遂げていくために何をすべきか？

出せる営業の仕事が私は大好きで、もっとその「 お 客 様 に 感 動 を 届 け る」
。それが私たちがを徹底的にメッセージし続けました。

した方がいいのではないかとすら考えていました。

ているのか、これならいっそのこと潰して就職ない毎日で、なんのために誰のために経営をしもいまいち。社長である自分が会社に行きたくクでした。社内の人間関係は最悪で、売り上げ

彼らを思って指導した翌日です。とてもショッ

ななか、信頼していた社員が 人同時に離職。

で悪口を言われるのが日常茶飯事でした。そん意義はないと本気で思っていたので、社員に裏事業をスタート。売れなければ営業として存在

験から、なんの疑問もなくフルコミッションで願望を描き、この組織で実現していける支援

伝わっていったのだと思います。一人ひとりが社員と真剣に向き合いたいという心が少しずつはずがありません。自分の生活の安定が保証さ神状態では、お客様に寄り添った提案ができる

社員はみんな不安で苦しそうでした。そんな精けられるのはごくわずかな人たち。それ以外のンでした。確かに夢のある仕事ですが、稼ぎ続

考え始めました。まず疑ったのはフルコミッショ

スでどうしたら理想を実現できるのかを真剣にに振り切ってみようと思ったのです。ゼロベー

たら失うものもあまりない、元々の創業の思い

誰も幸せになっていませんでした。ここまで来た。しかし、現状の会社の仕組みはその真逆。

す。 私 自 身 が そ う

る場合もありま脈、 資 金 を 提 供 す

して、私たちが本来目指しているものとは何か出すほど、全員が豊かになれる仕組みです。そえば分かち合うほど、メンバーが成果を出せば人たちが自分の経験やスキルを他人に分かち合

評価に仕組みを変えました。つまり、トップのしたのは、チーム力です。個人評価からチームと考え、断行したのです。その代わり、大切にれくらいの変革をしなければ、何も変わらない

もちろん、反対の声もありました。しかしそれる仕事がしたい、そんな思いで独立をしまし

大切にし続けてきたテーマです。圧倒的な顧で あ っ た よ う に、
その 社 員の 真の 成
長 を 考 え た ら、 独

伸ばすためにと、た。社員の強みを試行錯誤しましました。たくさん

社員が幸せに働けるのか、たくさん話し合い

す。一筋縄では行きませんでした。どうしたらほしいということを、等身大で伝え続けたのでしたいのか、そして何より社員に幸せになって

企業ランキング ２０２１にランクインさせてい収増益を達成でき、アジア太平洋地域の急成長たのです。おかげさまで、コロナ禍でしたが増でともに成果を追求していく文化ができていっ

育ち、事業と会社の未来を本気で考え、チームずつですが、社員のスタンスが変わり、社員が採用と育成にはとことん投資をしました。一歩用などにも取り組み、理念から一貫した社員のアチーブメント社の組織変革研修や、新卒採そんな声をたくさんもらうようになりました。

もに目指したい」「この会社で理想を追求したい」

わるほど、離職率は減っていったのです。
「とています。しかし、不思議とそう関われば関う視点で物事を考え、関わる。ここにこだわっ

せ に な るの か とい

た ら その 社 員 が 幸

で は な く、 ど う しら で す。 会 社 都 合る もの も 大 きいか

立 に よって 得 ら れ新たに部署もいく

ただくまでに成長することができました。

この会社を立ち上げ、本当はどんな姿を目指とがあまりありませんでしたが、どんな思いでがあると私は信じています。これまでは語るこ2

つか立ち上げまし全ての躍進の原点は社員だったを徹底してやり続けました。

こだわったのはチームで成長できる組織

みを廃止したのです。

Masahiro Nishiguchi

道を追求したい、もっと本質的にお客様に関わ代表取締役

株式会社新日本エネックス（ＮＪ ＥＮＥＸ）

西口 昌宏

報酬や待遇ではなく、社員が志に集う組織への変革を遂げ、80

客満足の先にこそ、会社と社員と社会の繁栄

創業当初の資本金は 万円でした。前職の経太陽光発電・蓄電池の販売をメイン事業として展開。業界で常識とも言えるフルコミッションを廃止し、社員が幸せに働ける組織を追求する。主体性あふれる組織を実現し、コロナ禍でも業績を伸ばしており、
アジア太平洋地域13カ国、100万以上の企業を調査対象とした「High-Growth Companies Asia-Pacific 2021」（アジア太平洋地域の急成長企業ランキング 2021）
で48位（日
本企業では6位）を達成。2019年『頂点への道』
講座 初受講。
受講から 2 年で離職率が下がり社員数は 2 倍に30かったです。しかいことの方 が 多た。うまくいかな

しています。必要であれば、経営ノウハウや人社員から相談を受けたときには、むしろ応援

考 えて、という人もいました。今はそういう

かつて離職をしようとした人の中には独立をます。

し続ける企業をこれからも目指し続けて参り

り、力です。大切にし続けて、お客様に貢献

社員は宝です。社員こそが企業発展の礎であ

売上目標だけでは達成できない躍進が待っている。

突き詰めた先に、高い社員ロイヤルティの醸成と『社員にとって、本当の幸せとはなにか？』 をし、私の心意気と何でも言い合えるフラットな関係性が文化になっている

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ACHIEVEMENT Club News vol.176
ACHIEVEMENT Club News vol.176

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勝利を掴むマスターキー

特集 ｜ 躍進の２０２２へ

躍進を遂げる「理念共感型人材」の育て方

理念共感が創り出した社員の主体性
逆境下でも最高業績を達成
そのサービスの質の高さで、県外からも指名で患者が来院し、「すべての女性の幸せのために、すべては女
私自身が困っていたことを解消できるサービス

ることと思います。そんな方々の力になりたい。

苦しい思いをしている方もきっと多くいらっしゃ

ろもさまざまありました。周囲に理解されず、自身が出産・育児をしていて、困っていたとこいるためにも、私が成功する必要がある。そん多くの方の期待を背負っている。その方々に報がよくわかりました。私一人の人生ではない。

どれだけの方の思いの上で成り立っているのか

自分がどれだけ多くの方の恩恵を受けていて、めに生きているのかを整理しました。その結果、高い評価を受けるクリニックの背景にある人材育成の手法とは？

吉本 裕子

性の幸せのために…」。これが私たちの大切にを届けたい。女性にとっての拠り所となるクリ

吉本レディースクリニック
院長

していることです。女性が満足し、輝き、望むてましたが、最初は受けだと思い、理念を打ち立さに求めているのはこれ

織は最大のパフォーマンスを出していくと。ま員に共通する働く目的が明確化した時に、組ブメントで学んだ理念経営の考え方でした。全と努力をしてきました。そのきっかけはアチー

タイルを見直し、みんなが輝ける組織にしようの成果に他なりません。そのためにも経営のスるために必要なこととは何かというと、仕事での理解、困った時に助けてくれる存在など、私さんあると感じています。仕事との両立、家族

いうとある意味で障害になっていることもたくくい環境ではないと思いますが、しやすいかとす。今の日本社会は、決して出産・育児をしにつあります。一つ目は、私自身の出産の経験でいます。この思いの源泉となっているものは二と、このために私たちはクリニックを運営してと。そうして少しずつ組織はよくなっていったと、そして力を貸してほしいと素直に伝えるこなくて、純粋に目的を追求し続けて発信するこ

身をもって体感しました。どう思われるかではが、スタッフを巻き込む渦の中心になるのだとでもらいたい。私自身が持つその思いの純粋性

してスタッフのために良い経営がしたい。喜ん境であると学んだのです。患者様のために、そ主体的に考え行動できる場こそが、良い職場環

スタッフは優秀な人たちばかりです。彼女らがら、理念の浸透が進んでいったように思います。

受けるなかで、人生を棚卸しし、自分が何のたげで今があります。アチーブメント社の講座をそして一緒に働いてくれているスタッフのおかてくれるたくさんの関係者の方々の存在があり、振り返れば両親の存在があり、開業を支援し私一人でなし得たことではありませんでした。

なるという道も、開業するという道も、どれもそして二つ目が、周囲への感謝です。医者にし合いましょう」といった声が飛び交ったのでだよ。どうしたらいいかみんなでアイデアを出いつも言っている理念にそって考えたらいいん

減らした分、「院長が具体的な指示出しを間でもあり ました。

一番引き出された期

スタッフの主 体 性 がのコロナの 期 間 が、たので す が、逆にこわないよ う にしてい私も無理な要望は言して輝いてほしい存在です。彼女らが豊かにな験している人もいますし、全員が一人の女性とフも含まれています。彼女らも出産や育児を経を胸に、日々診療に励んでおります。

入れてもらえませんでしのです。

すべての女性という言葉には、もちろんスタッ

スタッフが主役の組織を目指してた。今思えば、私が一方す。心から嬉しかったです。みんな苦しい今だ
からこそ、患者様のために地域のためにそしてをやろうとするのではな

ましたが、私一人で全て経営にチャレンジしてきなりません。加えて念入りな感染対策が欠かたからといって、診療しなくてもいい状況には科は不要不急の真逆の存在です。コロナになっ

コロナは正直、かなりの負担でした。産婦人

本の明日のために、すべての女性のために、私女らがクリニックを牽引してくれています。日

達成できました。スタッフたちが誇りです。彼

みんなで喜ぼうと。お陰様で過去最高業績をよう。そして、一人でも多くの笑顔を創出して、仲間のために私たちにできる最大限の工夫をしくて、良い意味でみんなせません。スタッフには多くの負担をかけましたちは今日も理念に生き続けます。

コロナ禍がもたらした一致団結を頼ろう、みんなの力をた。精一杯やってくれているみんなを気遣って、女性のためにというミッションでつながった組織に成長している

な大きな原動力を得たのです。この二つの思い

Yuko Yoshimotoニックを経営したい。それが第一の思いです。

女性に喜んでもらえる
サービスを

事例 3
人生を歩める、そして幸せに生きていられるこ

富山県出身。産婦人科医師として活躍し、2005年に吉本レディー
スクリニックを開業。
「すべての女性の幸せのために」をミッションに、徹底した女性目線の診療にこだわる。県内でトップレベルの分娩件数を誇り、2020年7月に出生数10000名を超える。そのサービスの質の高さを求めて、県外からも来院する患者が後を絶たない。

借 りよう と思 えた時か

長い月日をかけて、理念だったのだと思います。

的に決めてしまったからクリニック理念を全スタッフで毎日確認している

その先に、組織の躍進がある。

社員も顧客も必ず味方をしてくれる。

純粋無垢な動機を持ち続ける限り

オフィスに掲げられた理念

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ACHIEVEMENT Club News vol.176
ACHIEVEMENT Club News vol.176

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勝利を掴むマスターキー

特集 ｜ 躍進の２０２２へ

特集 ｜ 躍進の２０２２へ勝利を掴むマスターキー

まとめ
戦略的目標達成プログラム『頂点への道®』講座

営業・
マーケティング
能力

採用・
育成力

独自の
技術力・
商品開発力

財務
管理能力

戦略
構築力

激動の時代を切り拓く

青木 がこ れ まで５０００名 を 超 える経営者教育の場でお 伝
え し て き たのは、単 な る 経 営 学 では な く、実 践 か ら 導 き 出
さ れ た 人 軸 経 営の技 術 で す。アチー ブメント グルー プ６社の経 営 実 務 において、どのよう な「 採 用・育 成 力 」「 営 業・マー ケ ティ
ング 能 力 」「財務管理能力」「戦略構築力」「独自の技術力・商品開発
力 」を 実 行してき たのか。その実例に触 れ なが ら、逆境に揺るがずに 増 収 増 益 を 続 け る 企 業 のつ く
り 方 を お 伝 えしま す 。

経営力 を磨き上げる
３日間

アチーブメントテクノロジーコース特別講座

躍進の秘訣は「人」の育成にあり
ここまで時代の変遷と、経営の原理原則、そして3社の事例を通して、躍進する企業の成功法則を見てきました。
いかがでしたでしょうか。
企業にとって、社員とは何よりの資産であり、発展の礎です。
時間はかかりますが、社員の育成に投資し、社員を大切にする経営を貫き続ける会社こそが、逆境下でも繁栄し続け、大きな成長を手に入れることができるのです。
参考までに人の育成の土台となる「人を大切にする経営」の実践レベルを確認するいくつかの質問をご用意しました。

「人を大切にする経営」実践レベルチェック□ 三方良しから設計された明確な企業理念があるか？
□ 企業理念から一貫した事業計画が立っているか？
□ 幹部社員が経営者を代弁して理念を語れるか？
□ 経営者が幹部社員それぞれの思いや頑張る理由、原動力を把握しているか？
□「社員にとっての幸せとはなにか」という質問に経営者が明確に答えられるか？
□ 定期的に社員が本音を打ち明けられる環境を用意しているか？
□ 企業理念の具現化のために全員がアイデアを出し合える場があるか？
□ 顧客への貢献を本気で考えられる組織風土が出来上がっているか？

オンライン
・
オフラインどちらも開催がございます。
日程・詳細・お申し込みはWebサイトをご参照ください。

オンライン

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』
講座

特別無料説明会

高業績と良好人間関係を両立する「人軸経営」の秘訣
日程

2月14日（月）時間

18：30～20：30（18：00オープン）

参加費

21

ACHIEVEMENT Club News vol.176□ 理念から一貫した人材のみを採る採用活動を行っているか？

10

7つ以上チェックが付いた組織は、
人を大切にする価値観が浸透しており、さらなる発展が見込まれる企業と言ってもいいかもしれません。
具体的な行動と実践を通して、組織の文化や仕組みを変革し、さらなる飛躍を成し遂げる一年にすべく、ぜひ参考にしていただけましたら幸いです。
アチーブメントは2022年も経営者の皆さまを支援してまいります。

無料

参加 経営者または対象者 事業継承予定者の方

1 「人を大切にする経営」を３日間の講座で体系的に学び、取り組んでいかれたい方はこちら（アチーブメントテクノロジーコース特別講座対象の方）

お申し込みはQRコード、
Webサイトにて https://achievement.co.jp/experience/aoki_pp/

次のページにお進みください□ 新たなチャレンジに対して前向きな雰囲気があるか？

2 ２時間で「人を大切にする経営」のエッセンスを学びたい方はこちら
3 経営のデザインから今一度再構築し、日々学ぶことで経営力を磨かれたい方はこちら
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中小企業経営者のためのクオリティカンパニー デザインプログラム「クオリティカンパニーとは」

プログラム

結果として
繁栄する企業の未来を描く
高業績と良好な人間関係を両立する

クオリティカンパニーを実現しているときの「人軸経営」を学び、デザインする「理想の会社の状態」はありますか？

◦ 5 年後、10 年後の理想の会社の状態◦つくりだしたい企業文化

クオリティカンパニー デザインプログラム◦採用したい人物像

Quality Company Design Program◦入社後のあるべき育成のゴール◦人を大切にした結果、利益の出る事業構想

イメージできないものは、マネジメントできない、という言葉もあります。

好評発売中 !

「人」を中心に繁栄する企業づくりを、

営利主義から

１９８０年代以降、アメリカから世界に広まった、営利主義。

利益を得ることが最優先されるなかで長期的な成長・持続的な繁栄よりも短期的な成長や、発展ばかりに重きが置かれ結果的に、業界の発展、働く人の幸せ、

高収益企業を、私たちは「クオリティカンパニー」と名付けました。

お客様の生活の「質」の向上は置き去りにされました。

バランスのとれた財務体質

特に働く人は、会社の目標達成の「手段」となりました。

この、人軸経営を実践し、働く人を中心に縁ある人の幸せを目指す

たとえば、２０１７年に事業の社会性米ギャラップ社が実施した調査結果によると顧客の創造と保持

日本企業の「熱意溢れる社員」の割合は６％でした。

５．バランスの取れた財務体質である
顧客ロイヤルティ

調査対象１３９か国中１３２位、最下位レベル （※。
）４．事業の社会性がある

利益が強調される経営に対して

３．顧客ロイヤルティが高い

日本人だからこそ強く違和感を覚えている、

２．社員が熱狂している

この結果も「営利」を目的とした経営の結果であると

１．明確な経営目的とデザインがある

いえるのではないでしょうか。

社員の熱狂
１．幹部づくり２．文化づくり３．仕組みづくり

今、社会からは、営利を目的とする

明確な経営目的
１．経営者のミッション
２．会社のデザイン
３．リーダーシップ

短期利己的な経営の見直しを求める声があがりはじめました。

なければ、本当の意味で人を幸せにすることもできないからです。

私たちは、営利主義に疲弊するいまの時代を立て直すのは「人軸経営」とは、利益を重視しない経営ではありません。利益が働く人、お客様、地域社会、縁ある人の幸せを目的に置くクオリティカンパニー実現のサイクル「人」中心の経営である「人軸経営」にあると確信しています。

働きがいが生きがいに変わる組織『クオリティカンパニー』とは「人」 を中心にした経営へ

デザインすることからはじめてみませんか？

※出典：State of the Global Workplace(2017).Gallup Report..

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ACHIEVEMENT Club News vol.176

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クオリティカンパニー デザインプログラム「プログラムの使い方」

クオリティカンパニー デザインプログラム「プログラムの内容」

高収益と良好な人間関係を両立させる「人軸経営」を学びデザインする

映像を見て学ぶだけではなくテキストを活用し、デザインを「言語化」する

経営実績をもとに 5,000 名以上の中小企業経営者に

13 のテーマについて２種類のテキストでデザインを明確にする

1.

伝えてきた「理念経営」実践のノウハウを体系化したプログラム

2.

テキストにある問いに答える

清書用テキストに「再整理」
する

各テーマごとに、 清書用テキスト

開発者・講師（コーポレートデザインブック）と映像視聴後、テキストにある問い※画像はイメージです

向き合います。「理想の会社のデに答えながら、自社の現在地と、「理ザイン」 について、 社員をはじめ、想の経営の状態」をまず思いつく

自分以外の人に伝えられる状態にままにアウトプットします。

再整理します。

清書用テキストに記載した内容を入力すると

本クラブ会員限定 「コーポレートデザインブック」が完成するデータつき※本特典はアチーブメントクラブ会員 （継続）の方が対象となります。※印刷してお使いいただけます。データ形式は pptx
（Microsoft PowerPoint）です。なお、印刷会社での印刷をされる場合、すべての印刷会社に対応しているデータ形式ではありません。※プログラムお届け後、会員サイト「MARC」よりダウンロードください。

購入特典

青木 仁志
編

Prologue

ファシリテーター

佐藤 英郎

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグル―プ CEO

アチーブメント株式会社
相談役 / 主席トレーナー「人軸経営」を 3 つのステップから学ぶ 講義を視聴しながらテキストと向き合い、理想の会社のデザインする
中小企業繁栄の道

STEP 1 経営の土台づくり 経営者自身が、ライフデザインと経営のデザインを統合する

コーポレートデザインブックを活用し、明確になった「クオリティカンパニー」のデザインを、現場に浸透させる
活用例

クラブ会員限定購入特典を活用し、コーポレー
トデザインブックを社員に配布

清書用テキストの内容を会議で発信

Step1-1

変化の時代を生き抜く経営者とは

Step1-3

経営目的に確信をもつ

Step1-2

ライフデザインを明確に描く

Step1-4

経営目的を果たす事業を営む

STEP 2 人づくり
Step2-1
Step2-2

人を活かす人間観をもつ

Step3-2

Support Session

販売価格

DVD14 枚・テキスト2 種
経営問答集 1 冊

Support Session

Step2-4

よい人材を採用する
Support Session

現状を把握し、理想の採用活動へ改善する アチーブメントの例

価値ある人材に育成する
Support Session

育成のゴールを描く アチーブメントの例

社員の働きがいが生きがいに変わり、繁栄する組織の仕組みをデザインする

社員が「納得」する仕組みづくり アチーブメントの例

等身大で No.1 を目指す中小企業マーケティング

Step3-3

差別化・区分化・専門化の商品開発

Step3-4

ローコストオペレーションを実現する営業戦略

Step3-5

健全な財務体質をつくる人中心の財務戦略

縁ある人を幸せにする経営者とは

Q&A session

具体論により、学びの実践をスムーズに「人軸経営」を実践するときによくある 18 の質問から実践知を学ぶ

送料：1,200 円（全国一律）

418,000 円（税込）〈支払い方法〉現金、クレジットカード、ローン

テキスト

言語化・共感化・仕組化による文化づくり アチーブメントの例

採用と育成の仕組みづくり

Epilogue
セット内容

Step2-3

人が育つ文化をつくる

STEP 3 組織づくり
Step3-1

プログラム概要

選択理論心理学にもとづいた、人の採用と育成をデザインする

デザインブック

クオリティカンパニーを目指す中小企業経営者のための『経営問答集』

これまで 5000 名以上の中小企業経営者教育に従事するなかで、実際に青木に寄せられた中小企業経営者からの質問に対する回答 327 問を抜粋し、集約した経営問答集です。
36 回払いの場合

頭金 18,000 円、初回 13,900 円〈分割払い例〉 13,500 円×35 回※税込、分割手数料込

お申し込み

25

※送料別途

https://achievement.co.jp/qcp/

ACHIEVEMENT Club News vol.176

経営問答集掲載質問（一部）・資金づくりと採用、どちらが先でしょうか？ ・厳選できるほど、 人を集めることができないとき
どうすればよいですか？
・採用担当を選ぶ基準を教えてください
・どうすればその人の本質を見抜けますか？ ・アルバイトから正社員へ、どのように登用するとよいですか？
・社内勉強会は、 就業時間で行うべきですか？・勤続年数で管理職を決めてしまったとき、どうすればよいでしょうか？
・どうすれば売れる商品をつくれますか？
・中小企業がブランディングを成功させる秘訣は何ですか？
・朝礼では、 何を話すべきですか？
・多様性を認めながら、 理念を浸透させることはできますか？
・新卒社員がはじめて入社するとき、気をつけるべきことを教えてください

ACHIEVEMENT Club News vol.176
vol.

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選択理論

の学びを深める

各種商品・サービス

アチーブメントでは創業から30年以上に渡って、選択理論を学び、距離の壁を超えて”全世界”で繋がるオンライン＆オフラインのハイブリット開催

日常生活で実践するための各種商品やサービスを提供し続けてまいりました。
学びを更に深めて、現場での結果につなげるべく、ぜひご活用いただけましたら幸いです。

書籍から学ぶグラッサー博士の選択理論
人間関係のメカニズムを解明し、上質な人生を築くためのナビゲーター

著者 :ウイリアム グラッサー
訳者 : 柿谷 正期
販売価格4,180円（税込）

WGI国際大会2022 Tokyo

人生が変わる魔法の言葉

選択理論研究における世界最大のカンファレンスが2022年、ついに JAPAN Tokyo にて開催！

親と子・夫と妻・恋人たちの Miracle Words
あきらめていた「あの人」との人間関係がわずか7日で大逆転する本WGI（William Glasser International）
国際大会とは、
選択理論心理学におけるさまざまな分野の最先端の情報が集う国際カンファレンスです。

著者 :ウイリアム グラッサー
著者 :カーリーン グラッサー
訳者 : 柿谷 正期
販売価格1,100円（税込）

2022年東京大会では、史上初のオンラインとオフラインのハイブリット形式で開催されます。
各分野を牽引する世界各国の選択理論の権威が、距離の壁を越えて一堂に集い、分野の壁を越えて選択理論の更なる可能性を議論し合う「特別な４日間」となることでしょう。
『リアリティ・セラピー』からスタートした選択理論の歩みは、
ビジネス・学校教育・そして私たちの日常生活への適応と着実に進んでいます。

テイクチャージ

選択理論で人生の舵を取る
グラッサー博士の遺作である
選択理論の入門書

幸せな結婚のための8つのレッスン
幸せな夫婦と不幸せな夫婦を分ける
鍵とは。どんな夫婦でも幸せになれる
ヒントが見つかる本

著者 :ウイリアム グラッサー
監訳者 : 柿谷 正期
販売価格3,080円（税込）

著者 :ウイリアム グラッサー
著者 :カーリーン グラッサー
訳者 : 柿谷 正期
販売価格1,980円（税込）

ビジネスでは『リード・マネジメント』として、
学校教育では世界各国で展開されている『クオリティスクール』で、日常生活では、より親密な親子関係や夫婦関係をはじめ、あらゆる人間関係の改善に役立てられています。
多くの国々で展開されている多種多様な事例がありますが、
ここでこそ学べる知識、ここでこそ知れる事例、ここでこそ出会える世界の仲間、そしてここでこそ描ける「私たち」と「選択理論」の未来。
そんな最先端の情報が集う上質な時間を、ぜひ共に過ごしてみませんか。
JAPAN Tokyo 2022、あなたのご参加をお待ちしています。

関連商品・セミナーから学ぶ『DVD で学ぶ ! 選択理論』

５つの基本的欲求サーベイ web 版「脳のメカニズム」を、映像を通して分かりやすく解説。理論から具体的な実践方法までが学べる一枚

あなたの欲求を詳細に分析することによって、効果的な思考と行為の選択をサポート- 基礎から日常生活における応用まで -販売価格19,800円（税込）

Choice「アチーブメントテクノロジー」と「選択理論」を楽しく学ぶ世界初のボードゲーム
販売価格22,000円（税込）27ACHIEVEMENT Club News vol.176

開催日程
2022年 7月27日（水）〜30日（土）27日（水）
夜:ウェルカムレセプション
28日
（木）
〜30日
（土）
:カンファレンス

スポンサー募集

選択理論心理学を基礎理論とした「リアリティ・セラ
ピー」をロールプレイを通して学ぶ２時間の勉強会
参加費 720円（税込）主催：日本選択理論心理学会 東京中央支部

参加の申し込みはこちら
https://www.wgi2022-tokyo.com/

販売価格2,200円（税込）リアリティセラピー研究会

参加費：25,000円（早割：2022年3月31日まで）

分科会エントリーWGI2022 では、個人と法人それぞれでの選択理論を学び、実践し、追求してきたスポンサーを募集しております。

あなたの経験と知識の分かち合いをお待ちしています。

ご賛同いただける方は下記より詳細をご確認ください。

登壇をご希望の方は下記より詳細をご確認ください。

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ACHIEVEMENT Club News vol.176

26

安中 繁
CEO 最高経営責任者

僅差で勝つのは妬みを生むが、大差で勝てばに、2007年に安中社会保険労務士事務所を開設。2015年に法人化し、代表社員に就任。約300

ービスに強みがある。労使紛争から人事制度設計ま社の顧問先を持ち、事前対応のコンサルティングサ
で幅広く担っており、新しいワークスタイルの選択肢

である「週４正社員制度」の導入などを得意とする。
全国各地での講演活動にも取り組んでおり、注目を浴びている。

常に何かと戦っていて、心のなかはどこか落ち着かない気持ちに埋め尽くされ、不安でした。しかし不安の原因がわからず、行動をしてかき消

1

亡き父を

2

恨み続けていた人生
事務所の3

離職率は50%超え

After

共に勝つことが腑におち
土台の価値観に1ていったのです。「もしかしたら、この学びは価値があるかもしれない」と半信半疑な気持ちでしたが、継続学習の仕組みの説明を受け、再受講に思います。「この人のせいで私の人生は理想どえの思いが、
私のエネルギーの原点であったように自分のことを認めさせてやるという劣等感ゆ愛されてこなかったコンプレックス、そして周り活が始まりました。今思えば、父に対する反発心、て、逃げるようにして姉と東京に出て、社会人生を受けていたのです。それが嫌で嫌で仕方なくどんなイメージだったのかとスタッフに聞くと、価をいただくようになりました。その頃の私は的に言えば優秀な社労士先生というような評いきました。収入でも何不自由なく、世の中一般ことができ、独立もして徐々に組織は成長して疇でした。おかげさまでそれなりの実績を作る

た私にとって、結果を出すことは当たり前の範した。社労士を選び、絶対に成功すると決めてい底的に打ち負かす。これが長年の私の考え方でような人が認められ、幸せに働ける、
そんな社会

さんもがきました。そうして得た答えは、「父のはなにか？」とたくさん自問自答しました。たくませんでした。「私が本当に大切にしたいことと大きな転換点でした。しかし、一筋縄では行き親不孝だったのだなとこのときに思ったのです。

しみや大変さを知ろうとしていなかった自分は、ましたが、それは私中心の考え方でした。父の苦聞けば聞くほど、そして先輩受講生の関わりをはなくて、実践している…！」ということでした。

した。それは、「この人たちは知っているだけで受講生たちのお話から大きな気づきがありまら聞いていました。しかし、同じテーブルの先輩

内容を「知っている、
私はできている」と思いながの道』
講座でした。正直初めは興味はなく、講義

ら半ば強引に誘われて受講をしたのが
『頂点へ

そして、
2018年に顧問先の経営者の方かていると信じることができるようになったのでて、会社を仲間を社会を良くしたいと本当は思っした。誰しもが純粋でかけがえのない存在であっだけ申し込んだのが初回の受講でした。

おりにいかないんだ」と恨み続けていて、顔も見を創りたい」という思いでした。幸せに働く大人思っている自分がいました。亡くなったあとも、

正直「亡くなってくれてありがたいくらいだ」とたころ、父が急性心筋梗塞で亡くなったのです。

です。そして、自分の身に起こったすべてのことて幸せな国づくりに貢献できる確信が持てたのが増える、幸せな社会ができる。この職業を通じが増えれば幸せな子どもが増える、幸せな家庭に素直にありがたい気持ちを持つことができた

父を絶対に赦さないと心に決めていました。
そんな私にとって、講師である青木社長の壮のです。

もらったという視点に立ったときに、父の立場ました。これまでは疑っていました。どうしたらその変化は、社員への関わりに大きく影響し30名を超える社員が志一つに活動している

転機 を迎 えたのは、 回目の再受講のとき。

から年経ちますが、この年は一人も辞めてな経営で離職率は % を超えていました。受講ように感じています。受講前、私の独りよがり

ではない、
本当の意味での心の繋がりができたなりました。お金や地位や名誉といった「条件」

変わりました、より本音を話してくれるようにす。接するスタンスが変わりました、
話す頻度がちました。平たく言うと、父から虐待に近いこと

小さいときから、年子の姉と一緒に山形で育孝行」というメッセージでした。

セージが違いました。私の心に刺さったのは、「親いましたが、
びっくりするくらいに受け取るメッ

同じ講座を学び続けて意味があるのかと思って3りました。例えれば、受講前は階の家を建てができたのです。そして未来を描けるようにな

トップの考え方であると、身をもって学ぶことを発揮する。その力を引き出すのは誰でもないくれる存在がいると確信したときに、本来の力いません。人は、心の底から本気で自分を信じて

3

53

着実に前進し続けてまいります。

きの段階ですが、
ここからさらなる発展に向けて、徐々に発展の礎ができてきています。今は種ま

紆余曲折あり、
試行錯誤を重ねてきましたが、らっています。まさに
「共創」
です。

貸しください」と明確に伝えて、案件を持っても会を担える人間を育てていきたいのでお力をおんが、新卒社員も担当をさせてもらいます。社

顧問先にも「ご迷惑をおかけするかもしれませら、
社内の反対に屈せず、新卒採用を始めました。

担える人材が育つ組織を創りたいという思いかだからこそ健全な投資をします。社会の発展をません。100階のビルを建てようとしています。

ようと経営していましたが、今はそうではあり

2

絶な生い立ちがとても重なりました。しかし、
青木社長は「トレーニング」と表現されていました。
それが衝撃でした。父は私からたくさんのものに立ったときに、見えていたものが変わっていっ

ちゃんと働いてくれるのだろうかと。今は、心の「信じること」の意味を知り躍進への大きな足がかりとなるたのです。私も子を持つ一人の親ですので、我が底から社員を信じることができるようになりまを奪っていったとばかり考えていましたが、何か子を思う親の気持ちは痛いくらいにわかります。
父は私に対して、そんな愛情を持っていなかったと思い込んでいたのですが、青木社長の話を聞いて思ったのは、父も最善だったということです。きっと私や姉のことを愛していましたが、その愛情を表現する方法を知らず、手を出すという選択をしていたのだと思いました。父自身がきっと誰よりも苦しかったのだと思ったのです。
これまで、赦す赦さないという視座に立ってい3

1「恨み」が「感謝」に変わった日

たくありませんでした。結婚してから 年が経っ

そうとがむしゃらに生きていたのです。

勝つことがすべての価値観

受ければ受けるほど、自分との違いに気が付い

Before「キレッキレの刃物のような女」と言われます。

53「ライバルには圧倒的に勝て」
が座右の銘だった人生

ドリームサポート社会保険労務士法人

称賛を受けられる。だからこそ、やるからには徹大学卒業後に税理士事務

Shigeru Annaka

しげる「競争」から「共創」へ
離職率 ％から ％への変革の物語

445
あん なか

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No.

0

所に入社。経営者支援に携わり、経験を積んだのち組織の未来を考えたり、相互研鑽しあう機会を多数設けている

私 の 目標達成 ス ト ー リ ー

恨みの感情を卒業し、

2

人を信じられるように
受講から3年で3

離職者はゼロ

問 題

成 果

（左）

私 た ち 株 式 会 社 エ ク ソ ル は、 住 宅 用
ス ピ ー ド が、 鈍 化 し か ね な い と 危 惧 しならもっと伸びるであろう人材の成長

る 機 会 が コ ロ ナ 禍 に よ り 減 少 し、 本 来
イ ン で の １ 日 研 修 を 実 施 し ま し た。 過

コ ロ ナ 禍 と い う こ と も あ り、 オ ン ラ

対面研修同等に臨場感あふれる
オンライン研修を実施

から産業用までの多様な太陽光発電シ
去 に 行 っ た 社 内 研 修 に お い て、 満 足 度

入 を 決 断。 実 際 に 運 営 し て み る と、 研対応できたという実績もあったため導は対面形式の方が高いという傾向があっる中堅社員がもつスキル以上の付加価
修 内 容 や 講 師 の 質 が 高 か っ た た め、 対

そ う し た 現 場 を サ ポ ー ト す べ く、 私

人 材 採 用 に あ た っ て、 当 社 は こ れ ま
値 を 加 え に く い と 感 じ、 新 た な 研 修 の面研修同等に臨場感のある研修になりン ス ま で を 展 開 し て い る 企 業 で す。 太

で業界未経験者や営業未経験者を優先
導 入 を 検 討 し ま し た。 数 社 を 検 討 し たました。

た た め、 不 安 も あ り ま し た。 し か し 当

的 に 採 用。 入 社 後 に 育 て る と い う 方 針
な か で、 も っ と も 惹 か れ た の が ア チ ー

たち営業管理課は月に一度のロールプ

を と っ て き ま し た が、 近 年、 人 材 育 成
ブメント HR ソリューションズです。

陽光発電所の長期安定稼働を実現するを 担 う 課 長 ク ラ ス の 数 が、 指 導 す べ き

社では早期からリモート商談に取り組

若手の社員数に比べて少ない人員構成
トップ営業パーソンにヒアリングした

ションズ社が当社向けにカスタマイズ

み、 オ ン ラ イ ン で の 業 務 へ ス ム ー ズ にに な っ て い ま し た。 ま た そ う し た 管 理
う え で、 当 社 の 特 性 や 商 材 に 合 う プ ロ

し た 独 自 の プ ロ グ ラ ム を 設 計。 営 業 に

レイング大会などの研修を実施してい職層もプレイングマネージャーとしてグラムを提案していただけるという点

関 す る 一 般 的 な 技 術 や 知 識 で は な く、

なかで人材育成に対するプライオリティ

最 終 的 な 面 談 を 行 い、 評 価 を ま と め て

スキルの向上を目指しています。現在、

き こ と な ど を 上 長 と 話 し 合 い、 意 識 とト を 使 い、 受 講 者 が 自 分 の 課 題 や す べ

き ま し た。 面 談 で は プ ラ ン ニ ン グ シ ー

長 す る こ と に や り が い を 感 じ、 自 発 的

え て い ま す。 そ う し た 仕 事 を 通 し て 成

けられる営業が成功できる商材だと考営 業 よ り も、 地 道 な 努 力 と 気 遣 い を 続

か か り ま す。 そ れ だ け に セ ン ス で 売 る

つカスタマイズして販売するため手が用 で あ れ 大 規 模 施 設 用 で あ れ、 一 つ 一ルから逆算してつくったプログラムを

エクソル社としての理想の営業スタイ

研 修 は ア チ ー ブ メ ン ト HR ソ リ ュ ー

活 躍 し て い る ケ ー ス が 多 く、 若 手 社 員が決め手になりました。

ら れ な い こ と が 大 き な 課 題 で し た。 日が 高 ま り ま し た。 ま た 研 修 の 前 段 階 で

い る 最 中 で す が、 内 容 を 確 認 す る と、に自身を磨き続けられる集団になれば、株式会社エクソル

頃のコミュニケーションや同行営業な

もっとも印象に残ったプログラムは、行ったトップ営業パーソンへのインタ学ぶ研修にしました。
コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン パ ズ ル で す。 人 の参加者の研修に対する評価も高立場に立ってコミュニケーションする

く 、ア ン ケ ー ト で の 受 講 者 の 満 足 度 は

ビ ュ ー は、 当 社 の 営 業 職 に 必 要 な エ ッの 手 応 え を 感 じ ま し た。 ま た 全 国 の 若ことの難しさを体験的に気づかされま

手 営 業 職 が オ ン ラ イ ン で つ な が り、 普

1 0 0 % 。講 師 満 足 度 は５ 点 満 点 で 4 ．

セ ン ス が 凝 縮 さ れ て お り、 良 い 教 材 と段関わることがないメンバー同士がディ90点、研修満足度は4．
68点という結し た が、 ワ ー ク 終 盤 で は 受 講 者 の 伝 え

ス カ ッ シ ョ ン で き た こ と も、 良 か っ た

果が出ました。当社がこれまで実施してして社内で共有しています。

点 で す。 こ れ を 機 に 若 手 社 員 同 士 が そきた他のオンライン研修と比較しても、る 技 術 が 格 段 に 向 上 し、 短 時 間 で 成 長の 後 も 連 絡 を 取 り 合 い、 業 務 上 の 情 報

格段に高いスコアです。

が 大 き な 理 由 の 一 つ で し た。 そ れ は、の営業に対する考え方に共感したこと

シ ョ ン ズ の 研 修 を 導 入 し た の は、 同 社

今 回、 ア チ ー ブ メ ン ト HR ソ リ ュ ー

交 換 な ど を し て い る よ う で、 人 間 的 な
つながりも強化できました。

若手社員の成長を実感し、教育の必要性に改めて気づく

研修で学んだことを強く意識して日々

お の ず と 事 業 は 発 展 す る。 今 回 の 研 修

条 で す。 当 社 が 取 り 扱 う 商 材 は、 住 宅の仕事に取り組んでいることがひしひがそうした強い組織になるための第一「営業はセンスではなく技術」という信し と 感 じ ら れ ま し た。 そ れ は 受 講 者 を

研 修 を 終 え て か ら ３ か 月 の 間、 定 期近くで見る上長も実 感 し て お り、「 確 か歩 に な っ た と い う 手 応 え を、 い ま 感 じ

的に受講者とその上長で面談を行ってな ト レ ー ニ ン グ を す れ ば、 成 果 は 必 ずています。

〒105-0012
東京都港区芝大門2-4-8
JDBビル
■ 設立
2001年1月24日■ 事業内容 太陽光発電システム
（住宅用、
産業用）
の設計、
施工、
販売、
運転管理、
保守管理 他■ 従業員数 280名
（2021年10月現在）■ Webサイト https://www.xsol.co.jp/■ 所在地

トップ営業パーソンの方々にヒアリングをしたうえでカスタマイズをさせていただいたことが、弊社にお決めになられた理由とお伺いし、担当者の方の研修に対してのこだわりをさらに感じました。実際にヒアリングをさせていただくとエクソル様独自の勝ちパターンがあり、それらを言語化し、研修内で学んでいただけるようにできたことや、意図はしていませんでしたが作成した資料を社内で共有いただ
けたのは良かったと思います。引き続きエクソル様の発展に貢献できるよう尽力させていただきます。

そ う し た 気 づ き を 得 て、 上 長 の 意 識 のの育成に時間と手間を思うようにかけ

ま し た。 し か し、 ト レ ー ナ ー を 担 当 すていました。

ど の 機 会 を 通 し て、 営 業 職 に 必 要 な 知（中）ため、全国で事業展開しています。

識 と ス キ ル、 思 考 や 行 動 な ど を 指 導 す

（右）

吉坂 篤
鈴木 百花
戸塚 貴也

ス テ ム の 販 売、 設 計、 建 設、 メ ン テ ナ

若手営業職の成長速度を高めたかった株式会社エクソル
営業本部 営業管理部 営業管理課
施 策

表 れ る 」 と い う 声 が 多 数 聞 か れ ま す。

ACHIEVEMENT Club News vol.176

31

若手社員の成長を上長が肌で感じ、日頃の業務のなかで人材育成のプライオリティが高まる。

営業の一般的な技術やナレッジではなく、自社の理想的な営業職像から逆算したプログラムを設計して研修を実施。

企業情報担当コンサルタントの声

満足度の高いオンライン研修で、若手社員の意識が高まり、人材教育の重要性が社内で再認識される。

トップ営業パーソンへのヒアリングを行った上で、自社の特性・商材に合ったオンライン営業研修を実施。

問題
成 果

営業社員向けカスタマイズ研修を
オンラインにて実施。
満足度100％を達成。
教育に時間や手間をかけにくい状況から、若手社員の成長
スピードの鈍化が懸念された。

ソリュー ション

人員構成上、若手社員の教育を担う課長クラスの社員の数が少なく、教育に注力しにくい課題があった。

コンサルティングサマリー

株式会社エクソル様｜
コンサルティング導入企業様の声

ACHIEVEMENT HR SOLUTIONS Corporate Consulting

J P S A便り

JPSAコンベンション2021
開催いたしました！

JPSAには、「個人の卓越」と「他者への貢献」を両立させる仕組みと活躍の場 があります。

初ハイブリット開催にて 500 名以上の JPSA 会員の方が、全国からオンラインと東京会場に集い、年に 1 度の JPSA コンベンションが開催されました。ご参加くだ「自らの職で卓越し、一流の存在へと成長していきたい」。それは、目標達成を学ぶ多くの方の共通の願いではないでしょうか。

さった皆様、ありがとうございました！

JPSAには、そんな願いを3つの分野を通して叶えていただける環境があります。

分科会では、9 名のプロスピーカーが講師として登壇し、※JPSA ： Japan Professional Speaker Association・一般財団法人日本プロスピーカー協会

卓越した結果を残すための行動変容を促す感動的なプレゼンテーションをいただきました。また特別ゲ

1

ストでは、東京五輪 2021 の体操男子種目別あん馬で5 位になった亀山耕平選手が登場され、「私もプロスピーカーを目指します！」とコミットメントしてくださいました。
たくさんの感動と、新たなコミットメントが生まれた 1 日

JPSA
会員限定

でした。分科会のプレゼンテーションは、MARC 内の JPSA 会員限定コンテンツにてご覧いただけます。

結果を出すための学びの環境

学び実践に落とし込むための相互研鑽の場が JPSA にはあります。会員限定イベントをはじめ、全国で開催されている支部会や部会は、どなたでも参加出来る共同学習の場です。

2月8日（火） JPSAの日 オンライン
JPSAの日に参加をする

どなたでも
参加可能

JPSA 支部支部会や部会に参加をする

JPSA会員限定 ▶▶▶
MARCにて動画をご覧いただけます。

2
JPSA
会員限定

JPSA 会員限定

代表理事問答会

3
JPSA
会員限定

実践を通して伝達力を開発する環境

人の心を動かす伝達力は、大きなことを成すためには必要不可欠です。コースアシスタントや支部会など、学びを創り出す側を経験することで、内発的動機づけの関わりをトレーニングし、体得につなげることができます。

コースアシスタントに入る

支部会の運営に携わる

ご希望の支部の支部長に直接ご連絡ください

指導者として力を高める環境

アチーブメントピラミッドを確立し、人と組織を牽引していく確固たる指導力を身につける効果的な方法として、プロスピーカーチャレンジがあります。

プロスピーカートレーニングプログラムを受講する

経営・マネジメント・営業、様々な現場の課題を解決し、業界トップの成果を目指す！

新・プロスピーカーの誕生
ベーシックプロスピーカー合格者

エグゼクティブプロスピーカー合格者

経営やマネジメント、営業活動など様々な場面で、解決が難しい問

荒木 栄二様、
荒木 大介様、石井 眞也様、大場 史郎様、
香川 壽宗様、鈴木 岳紀様、
田中 美千代様、
遠山 眞浩様、
古屋 純平様、端田 直也様、松井 健郎様、
山本 真様、岩田 裕次様、大戸 学様、
古賀 輔様、
齊藤 哲也様、菅原 孔太様、
町田 健登様、
山中 展子様、
吉岡 隆治様山内 誠治様題や、越えられそうもない壁にぶつかることは、誰しもあると思います。
その際に「この問題を解決するために、どうやってアチーブメントテク
ノロジーと選択理論を活かしたらいいのか？」と思ったことはありませんか？ 「代表理事 問答会」は、代表理事・青木との質疑応答を通して、問題解決力を高めるためのトレーニングです。豊かな人生を歩むためにぜひご活用ください。

次回開催

オン ラ イン

3 月 5 日（土）18:00～20:00 対象：JPSA 会員限定 参加費：無料
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ACHIEVEMENT Club News vol.176

プロスピーカー「1000分の1プロジェクト」444/1000名（2021年11月23日時点）
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ACHIEVEMENT Club News vol.176

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PROFILE 1970年10月沖縄県那覇市生まれ。非行に走ることもあった10代を過ごし、数々

年に起業。経営者として数々の葛藤を経験するなかで『 頂点への道 』講座に出会う。
2010年にプロスピーカー試験に合格し、沖縄にてJPSA 活動を展開する中心人物として活躍。10年の努力を経て、2020年に沖縄支部の設立を果たした。また、数々の業界団体の役職者を歴任し、地元からも業界からも信頼を集めている。

スとモトクロスをやっていたのですが、 番をタースポーツのレーサーでした。ミニバイクレー

でもその分努力はしてきました。若い頃はモー器用かと言われれば真逆なタイプだと思います。

何事にもがむしゃらな人生を生きてきました。

人の倍、努力してきた人生の職業を経験。その後、「看板」を作るというクリエイティブの可能性を探求すべく、1999

かり噛み合ったときに、ビジネスを活性化させられるだけでなく、多くの人を笑顔に出来るのです。そんな看板の魅力を追って起業したのが１９９９年でした。おかげさまで創業以来ずっと右肩上がりで成長することができましたが、売上と同時に上がっていったのが離職率でした。
一人また一人と、手塩にかけて大切にしてきた社員が私のもとを離れていったのです。
「このままではまずい」。そう思って、たくさんのセ
ミナーに顔を出して、がむしゃらに経営を学び始めたのが創業から 年たった頃でした。そのる た び に 明 確 に な り ま し た。 初 受 講 当 時ん、私の人生そのものの目指す先が再受講をす

日本の未来を創っているのだと。仕事はもちろているのではない、お客様の未来と、沖縄と、社員に伝えられるようになりました。看板を作っ断りました。そして、その想いに確信を持って、が私たちのこだわりを果たせない仕事はすべてとに、より一層こだわりました。お金にはなる

そしてそれを実現するために本気で向き合うこ

ではなく、徹底的にお客様の思いを汲み取り、だなと深く噛み締めたのです。売上や規模などのその在り方が社員が離れていく理由だったのしようと、たくさん言い訳をしていました。私

うまく行かないことが起こると、誰かのせいにと思います。受講前はそれができませんでした。

を貫けるかどうか。これが最大のテーマである

ルできることに集中して、目的を果たす生き方

行為だけであると心の底から理解し、コントローて自分がコントロールできるのは自分の思考とめず、沖縄を良くする真のパワーパートナーと物なのだと思い、「時間がかかっても絶対に諦そんなときほど目的を貫ける生き方こそが、本れて自分の選択を変えるのは簡単です。でも、与えてくれました。他人の言葉や状況に左右さす。でも、絶対に成し遂げたい目的が私に力をもたくさんあります。そのたびに苦しかったでそこまでして頑張るんですか」と問われたことたものの、離れていった人もいます。
「なんで人がたくさんいました。プロスピーカーまでなったものの、「やっぱり辞めます」と離れていく

いう県民性からか、「一緒にやります！」と言っをし続けてきました。熱しやすく冷めやすいと

J PSA 沖縄支部を立ち上げようと試行錯誤

年 半 で プ ロ ス ピ ー カ ー に な り、 そ れ か らに対して届けたいと思ったのです。受講から自分自身が体現することはもちろん、縁ある人

輝いていかれる姿を見てきました。私はこれをくさんの方が自分の真価本領を見つけ、そしてうマイナスな一面もあります。学びを通してた

そして、それがクライアントのイメージとしっ品になり、第一印象がまったく変わっていく。

あり、こだわればこだわるほど、洗練された作会ったのです。身の回りのものすべてが素材で看板という無限の可能性を秘めている事業と出打ち込んで、結果を出してきました。そして、争うあの感覚がたまらなかったです。とことん数であれば負けません。お客様に地域社会に選板業者には、売上では勝てませんが、お客様の様がどんどん増えています。大手ゼネコンの看り、私たちを指名で選んでくださっているお客ます。また各所での講演にも呼ばれるようにな

事長にも選ばれ、 年やらせていただいており合の理事を 年以上務めており、最年少での理告 美術 協同 組

司る 沖 縄 県 広

業 界の 基 準 を会 社ですが、入 れて わ ず か頼です。私 をす。まずは信な もの を 得 てないほど大きには 計 り 知 れしかし、実 際す。すべて自分が創り出しているのだと、そした。しかし、そんなときほど、人格が試されまいました。そのたびに言い訳をしたくなりまし

ではありません。たくさんの困難や障害と出会導くという使命に生きることです。簡単なことでした。私にとって、それは縁ある人を幸せにるがない生き方を自分の中で確立が出来たこと

名の 小 さ な

き た と 思い ま

６０００万円だった売り上げは、２０１５年にきる見通しです。

沖縄を必ず良くするという決意

いるのは、間違いなく目的をみて活動し続けてきたからです。
沖縄の方々にとっての希望となりたい。そしていて、寛容な人たちが多いのですが、その分

たく文化が違います。ある意味ではのんびりし豊かにし、そして幸せに導いていくための拠点されました。この地で学びを伝え、縁ある人をおかげさまで、２０２０年に沖縄支部は設立

通して確立してきたこの生き方をこれからも貫からも決して変わりません。J PSA 活動をだと伝えたい。その気持ちは、これまでもこれ重ねることによって、必ず人生は良くなれるのて学び続けることによって、小さな一歩を積み何かを追求するという思いもあまり強くないのです。振り返れば、「この取り組みがなんのた

社会貢献はまさに「情けは人のためならず」

7

10

7

1

かもしれません。もちろんそれは良さでもある

言うまでもありませんが、沖縄と東京ではまって取り組んでまいりました。

んでもらえるまでに成長し、信頼をいただけて受講を通して私が得られた一番の価値は、揺学ぶほど深く落とし込まれた「自分が源」という考え方

を叩き、学びをスタートしました。

てきたのです。そうして、アチーブメントの門るように考え続けていました。その記憶が蘇っは２００１年のことで、講演後も何度も咀嚼すました。実は青木社長の講演を初めて聞いたの長の言葉を聞きました。どこか聞き覚えがあり

セス、プライベートはハピネス」という青木社

なかで出会った一人の方から「ビジネスはサク

10

出会い、ともに良くしていくのだ」と心に決め

有限会社エーツーサイン代表取締役
JPSA 沖縄支部支部長は 億を突破し、今期も過去最高業績を達成で永吉 英

き続けて、縁ある人を豊かに導いてまいります。

講師派遣 トレーナーズ

お問い合わせひでる
なが よし

めになるのか」と言われたことは数知れません。

講師を依頼したい！
さんに

vol.46のですが、自分の可能性を制限してしまうとい

学校などでも講演活動を担当しており、貢献活動に従事している

1

プロスピーカーという生き方

達成と貢献の原点にある
大切な人を大切にする生き方
1

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ACHIEVEMENT Club News vol.176

35

https://koushihaken.jp/
URL

企業イベント・社員研修・業界向け勉強会などに

永吉 英

プロスピーカーという生き方 vol.46
プロスピーカーという生き方 vol.46

講演会・セミナー・勉強会の講師派遣「Trainers」（トレーナーズ）アチーブメントセミナースケジュール＝ 再受講満員

ACHIEVEMENT＝ 満員御礼アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典

計2022.1 ～ 2022.4

セミナーチケット= 5,000円分（1,000円×5回分）対象=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』ご優待対象

アチーブメントクラブ会員

アチーブメントでは、皆様の目標達成をサポートさせていただくために各種セミナーを用意しております。

Ｂ

会員権

バースデー割引き= 公開講座 特別割引き10,000 円分対象
（1,000 円× 10 回）※同業者の方のご参加はお断りさせていただいておりますので、ご了承ください。※なお、担当講師、金額に関しましては、事前の予告なく変更になる場合がございますので、ご了承ください。詳しくはお問い合わせください。

『頂点への道®』シリーズ

ダイナミック
アドバンス
コース

2

体 感 型研修

己の強みを発揮させる

アチーブメントテクノロジーコースで学んだ目的・目標達成の技術を、体験を通して学ぶために設計された講座です。ワークを通して真の価値や能力を開花させ、技術を他者に分かち合うレベルまで習得することが可能です。

ダイナミックコース

1

アチーブメント
テクノロジーコース

基 礎講座※青木仁志が講師を務める、各業界のトップリーダー・経営者・専門職業人の方を対象とした「アチーブメントテクノロジーコース特別講座」の開講も不定期にございます。

1st
3か月後

1回目再受講

2nd
6か月後
2回目再受講

3rd

4th

9か月後

12か月後

3回目再受講

4回目再受講

5th
2年後

5回目再受講

6th
3 年後
6 回目再受講振目標達成の習慣化をサポートする

3年間で6回の「再受講システム」

お問い合わせ先：
アチーブメント株式会社カスタマーサービスセンター
フリーダイヤル：0120-000-638

研修開催中
運営スタッフ全員の不織布マス
クの着用を義務化します。

お食事休憩時は黙食タイムを設けます（黙食時のみクリアパーテーショ
ンを設置いたします）。

飛沫、接触感染を避けるために
研修内容を一部変更いたします。

休憩時には会場内の換気を徹底します。

消毒用のアルコールを会場内に常備します。

座席間の距離や会場の定員は、各自治体が発表する対策方針の基準に則ってまいります。

万 が 一 、公 開 講 座 開 催 中また は 開 催 後 に、参 加 者 からP C R 検 査 で「 陽 性 」反 応 が出 た 方 が 確 認され た 場 合 は 、弊 社 で 詳 細を 確 認し、接 触 があるとみなされ るご 受 講
生 の 皆 様に速 やかにご 連 絡 い たします 。

37

ACHIEVEMENT Club News vol.176

3か月後再受講

Do 90日間の自主学習期間

ゴールセッティングと計画化

新型コロナウイルス感染症予防対策

消毒用のアルコールを会 場内に常備しますので、こまめに消毒をお願いします。

すき間なし

あご下まで

鼻だし
マスク

あご
マスク

毎日会場にて検温を実施いたしますので、ご協力ください。

（現在新型コロナウイルス感染拡大に伴い開催を自粛しております。詳細は左記Ｗｅｂページより
お問い合わせください）https://achievement.co.jp/service/familycoaching/「Trainers（トレーナーズ）」
トレーナーズとは？
セミナー・講演を通した教育を追求してきたアチーブメントが提供する、講師
派遣サービスです。あなたの会社の式典やイベントに、「 教育」の視点から厳選された講師を派遣いたします。

高満足度のオンライン講演会。その秘訣は「講師力」にあり！

新型コロナウイルスの感染対策で、さまざまなイベントをオンラインにシフトする一方で、「なかなか満足度が高まらない」というのは、
多くのイベント主催者の方が抱えるお悩みの一つです。Trainersが提供する講演会の一番の強みは、講師力です。業界を代表する実績を残し、豊富な経験をもつ講師だからこそ、満足度の高い「心に伝わる」
メッセージができます。
そのクオリティは、
オンラインでも変わることはありません。認定講師による、心に伝わるオンライン講演会を開催されてみてはいかがでしょうか？

お断りいたします。

会場内での名刺交換や握手など、直接接触に繋がる行為はお控えください。

お食事の際は、黙食の徹底をお願いします（黙食時のみクリアパーテーショ

ご受講生同士での会食・懇 親会
は各自の責任の下、感染 対 策に配慮をお願いします。

❶ 万が一、研修最終日から3 日後までに体調の変化があり、PCR 検査で「陽性」反応が出た
場合は、弊社まで情報共有のご協力をお願いします。弊社で詳細を確認し、接触があるとみなされるご受講生の皆様に速やかにご連絡いたします。❷ PCR 検査で「陽性」反応が出た場合、予期せぬ混乱を招く可能性がありますので、他のご受講生への情報共有はご遠慮ください。弊社で正確な情報を収集のうえ個別にご連絡を差し上げます。❸また、体調にご不安のある方は、公開講座の受講直後及び72 時間後の2 回の PCR 検査の実施や受講後72 時間以内に他者との接触を控えることを推奨します。

研修開催後

アチーブメント ファミリーコーチング※体温が３７．
５度を超える場合は受講を

物販購入時のお支払いは、キャッシュレス決済（クレジットカード）を推奨します。

ンの設置にご協力ください）。

子どもたちがチームを作り、ワークに取り組みながらお互いから良い刺激を受け自信を育む2日間の研修です。

講演会・セミナー・勉強会の講師派遣

ご受講生の皆様へのお願い

ご受講生の皆様は、「不織布マスク」の着用徹底をお願いいたします。また、正しい着用方法でつけていただくようにお願いいたします。

子ども向けセミナー アチーブメント リーダーキッズ

講演・セミナーの講師探しならお任せください！

Plan

研修開催中

講師はフェイスシールドを着用、またはご受講生と２ｍ以上の距
離をとります。
研修開催後

ファミリーコーチングは、個人主催でももちろんですが、市区町村のイベ
ントや、
企業・学校・PTA・保護者会などでの団体主催でも開催が可能です。
ご希望の方はWebページよりお問い合わせください。

自己評価と再計画◆講座・セミナーのオンライン開催および自粛・変更に関して

新型コロナウイルス感染症予防対策

思春期に入ってどう接すればいいの？

Evaluation/Planりアチーブメントでは、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、一部セミナーをオンラインにて開催しております。状況により急遽開催を自粛する可能性があります。最新のセミナー情報については、オフィシャルサイト（https://achievement.co.jp/news/）よりご確認ください。

アチーブメントの取り組み

ついつい怒鳴ってしまう・・
・…

■ あなたの身近なコミュニティでファミリーコーチングのセミナーが開けます！

セミナー受講一流の成果を出すために必要なのは、達成の原理原則を学び、体得することです。初受講に加え、３年で６回の再受講を繰り返すことで、一度だけでは理解が難しいノウハウを、
成果を出せるまで学び続けることが可能です。

新型コロナウイルスの対策について

返ファミリーコーチング

親の願いは子どもの『幸せ』
であると思います。
しかしつい怒鳴ってしまったり、
子どもが何かに挑戦しても手伝ってしまったり……など、子育てにおける悩みは尽きないものです。
ファミリーコーチングでは、人の行動のメカニズムを紐解いた選択理論心理学を通して、子どもの自信を育む関わり方を学べます。

詳 細お問い合わせ自己実現

り『頂点への道』講座コース体系図3

ピーク
パフォーマンスコース

子どもの一生折れない自信を育む■ 子育てにおいてこんな悩みはありませんか?
やる気の引き出し方が分からない……

自己実現への人生

4

親向け
セミナー

こんなイベントはお任せください！
企業イベント式典

社員研修
業界向け勉強会

オンラインでの講演会・セミナー・勉強会などの講師のご用命は Trainers（トレーナーズ）へ！
TEL

03-6858-3615

WEB

学生向け講演会

Webサイ
トはこちら

▼

セ

SEMINAR SCHEDULE

https://koushihaken.jp/online/

日程は下記のカレンダーをご確認ください。

戦略的目標達成プログラム
無料体験説明会 オンライン

4

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

無料体験説明会『頂点への道』講座でお伝えするエッセンスを２時間に凝縮してお届けする体験型の説明会です。講座によって得られる
成長や、自己変革のプロセスを受講生の体験談を通して知り、自身のさらなる達成への道のりを描いていきます。

ピークパフォーマンス
コース

B

3

ダイナミックアドバンスコース

B『頂点への道』講座 ＊終了時間はプログラムの進行状況によって変更になる場合がございます。
2

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師
一般財団法人日本プロスピーカー協会認定プロスピーカー時
間：18：30～20：30※2022年1月5日 12:00以降のお申し込みより、価格が313,500円（税込）となります。詳細はP46をご覧ください。

ダイナミックコースと対になっている後半の講座です。自身の「制限的パラダイム」を突破し、強み・真価を発揮する経験を積んでいきます。それらの経験をもとに、人生理念と人生ビ
ジョンの洞察と構築し、一貫性のある人生の土台を完成させていくコースです。

参 加 資 格：ダイナミックアドバンスコースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方
講師：アチーブメント認定講師
時間：【1日目】13:30～【2日目】8:30～【3日目】8:30～16:30 宿泊型2泊3日

東京開催 アチーブメント東京研修センター
大阪開催 アチーブメント大阪研修センター「手帳の使い方」セミナー
B

受 講 料：294,800円（食事代・宿泊費含む・税込）
参 加 資 格：ダイナミックコースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方

計

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー

ダイナミックアドバンスコースと対になっている前半の講座です。
アチーブメントテクノロジーコースで学んだ内容を
「知る」
「分かる」
から
「行う「
」できる」へと向上させます。自身の目標達成のブレー
キとなる「制限的パラダイム」を認識することによって、成功者としての姿勢を体得するコースです。

『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコースで自分自身が設定した長期目標から逆算した日々の行動への落とし込みを、
アチー
ブメントプランナーの正しい使い方を交えながら、じっくりと行います。

講師：佐藤英郎時間：【1日目】10:00～（受付開始9:30）【2日目】9:00～【3日目】9:00～20:00
宿泊型2泊3日

オンライン Zoom

講
時

2
水

=セミナーチケット 5,000円分（1,000円×5回分）
対象

3 4 5
木 金 土

6
日

7 8
月 火

=
『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』
ご優待対象

オンライン Zoom

オンライン Zoom

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

東京開催 アチーブメント東京研修センター

東京開催 アチーブメント東京研修センター

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター

受 講 料：104,500円（税込）
参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメントテクノ
ロジーコースまたはアチーブメントテクノロジー
コース特別講座を受講済みであり、アチーブ
メントクラブ会員の方
講師：佐藤英郎、アチーブメント認定講師

時間：【1日目】10:00～21：00（受付開始9:30）【2日目】9:00～21:00【3日目】9:00～20:00

4

ピークパフォーマンス
コース

1A 福岡開催

1A 東京開催

3 東京開催3 大阪開催4 千葉開催3

ダイナミックアドバンスコース

4

ピークパフォーマンス
コース

1A 大阪開催

1A オンライン象：経営者、事業承継予定者の方

講師：青木仁志時間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
33,000円（テキスト代・税込）クラブ会員（4年目以降または7回目以上）
44,000円（テキスト代・税込）
講師：アチーブメント認定講師
時間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

1
土

1A

アチーブメント
テクノロジーコース

1B

アチーブメント
テクノロジーコース特別講座

2
日

3 4
月 火

5
水

3

ダイナミックアドバンスコース

4

ピークパフォーマンス
コース

6 7 8
木 金 土

＝再受講満員

2月

1A 東京開催

1A オンライン

1A 大阪開催

1A 大阪開催

1A 東京開催
1B オンライン

2 東京開催3 東京開催4 千葉開催アチーブメント
テクノロジーコース

1
火

2
水

3 4 5
木 金 土

2 ダイナミックコース

2 東京開催3 東京開催3

ダイナミックアドバンスコース

4

ピークパフォーマンス
コース

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月
1A 名古屋開催
1A オンライン
1B 東京開催

2 大阪開催2 東京開催3 福岡開催3 東京開催3 大阪開催4 千葉開催

オンライン

岡山開催

『頂点への道』講座
無料体験説明会

7 8
月 火

オンライン

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー

6日

1A 横浜開催

1B アチーブメント
テクノロジーコース特別講座

1B オンライン

2 大阪開催1A■ ＝休業日＝満員御礼

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月

オンライン

ACHIEVEMENT Club News vol.176

対

オンライン

39

1A 大阪開催

オンライン『頂点への道』講座
無料体験説明会

1月

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土

オンライン

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー

福岡開催 Royal Hotel 宗像 ロイヤルホール※特別講座で再受講をする場合、初回のみ、
これまでご受講いただいた講座との初受講価格の差額分のお支払いが発生します。

『頂点への道』講座
無料体験説明会

1B アチーブメント
テクノロジーコース特別講座
2 ダイナミックコース

名古屋開催 名古屋クレストンホテル

オンライン

アチーブメント
テクノロジーコース

6
水岐阜開催 じゅうろくプラザ 大会議室クラブ会員（4年目以降または7回目以上）
66,000円（テキスト代・税込）

オンライン

4 5
月 火

富山開催 タワー111 インテック スカイホール

B = バースデー割引き公開講座 特別割引き10,000円分対象（1,000円×10回）

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー
オンライン

3
日

横浜開催 日石横浜ホール

受 講 料：247,500円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
59,400円（テキスト代・税込）

オンライン

オンライン

1 2
金 土

会員権

2 ダイナミックコース

2 東京開催オンライン

1A

1A 富山開催

1B 大阪開催『頂点への道』講座
無料体験説明会

4月

1A オンライン

1A 大阪開催

1A 岐阜開催

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー

アチーブメントクラブ会員

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木

2 ダイナミックコース

ダイナミックアドバンスコース

B

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座の開発者である青木仁志自身の経験に基づいた目標達成の技術の真髄が詰まったプログラムです。
「選択理論心理学」「成功哲学」「可能思考」「タイムマネジメント理論」
を用いてわかりやすく説
明した目標達成の技術を習得するための研修プログラムです。

師：アチーブメント認定講師
間：10：00～18：00（受付開始9:30）
計

1
火

セ

アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典

3

アチーブメント
テクノロジーコース

東京開催 アチーブメント東京研修センター

受 講 料：5,500円（税込）
参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメントテクノロジーコー
スまたはアチーブメントテクノロジーコース特別講座を受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方

アチーブメント
テクノロジーコース特別講座

1A『頂点への道』講座の開発者である青木仁志が講師を務めます。理念経営、採用・育成、経営戦略、売上増大などのテーマを扱う、経営者に特化した講座です。

福岡開催 ホテルクラウンパレス小倉

アチーブメントプランナーをもっと活用するために

1B

アチーブメントB
テクノロジーコース特別講座

千葉開催 ヒルトン成田

詳細はWebサイトよりご確認ください。

アチーブメント
テクノロジーコース

1B

一対マスでの表現力を養い、スピーチやプレゼンテーションのためのさまざまなスキル（立ち振る舞い、話し方、ボディラン
ゲージ、服装、感情移入の仕方など）を習得することにより、プロスピーカーとして活躍できる基礎能力を身につけていた
だく2泊3日の宿泊コースです。

岡山開催 岡山コンベンションセンター イベントホール

1A

B

受 講 料：302,500円（税込）

オンライン Zoom

3月

ダイナミックコース

ACHIEVEMENT Club News vol.176

38

日程は下記のカレンダーをご確認ください。

大阪支社（アチーブメント東京研修センター）（アチーブメント大阪研修センター）

首

都

高

速

湾

岸

そなエリア東京

線

ゆりかもめ

有明駅

りんかい線

パナソニック
センター東京屋根付き
歩道

プロスピーカー・トレーニング・
プログラム（PTP）

そなエリア東京
BBQガーデン

大阪研修センター

がん研究会
がん研究所

有明駅前

福岡開催 リファレンス駅東ビル
第79期 1/8
（土）
、2/9
（水）
、3/19
（土）
、
4/19
（火）
、5/24
（火）
～25
（水）
、6/28
（火）
～29
（水）

東京研修センター

東京ベイ有明ワシントンホテル

東京ビッグサイト前

東京開催 アチーブメント東京研修センター
第80期 2/28
（月）
、3/28
（月）
、4/19
（火）
、
5/24
（火）
、6/16
（木）
～17
（金）
、7/21
（木）
～22
（金）

ワンザ
有明ベイモール

東京ビッグサイト
正門前
ゆりかもめ

東京ビッグサイト

東京ビッグサイト駅

各会場へのアクセ
スマップは、こちらの QRコードから読み込めます。

受 講 料：165,000円（6回分・試験受験料含む・税込）
参加資格：ピークパフォーマンスコース受講済みであり、
JPSA 会員の方〒541-0048
 大阪府大阪市中央区瓦町2-3-10
瓦町中央ビル1階〒135-0063
東京都江東区有明３-７-１８
有明セントラルタワー20階※その他の資格はJPSAオフィシャルサイトよりご確認くだ
さい。

福岡支店

名古屋支店

横浜支店

●ANAクラウン
プラザホテル福岡

セブン●
イレブン

●住友生命博多ビル
ファミリー●
マート

●博多
郵便局

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師
参 加 資 格：JPSA 会員
時
間：13:00～16:00（受付開始12:30）

博多駅バス
ターミナル

博 多 駅

〒812-0011
福岡県福岡市博多区博多駅前3-4-8
ダヴィンチ博多シティ4階

1

2

3

2月
1

アチーブメント・
セールス・アカデミー

2

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

3

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ

6 7 8
木 金 土

6

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント＝満員御礼■ ＝休業日9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月

2

3

4

5

6

6

アチーブメント株式会社
キックオフ会議を体感 !
～青木の理念メッセージ編～
7

1
火

2
水

3 4 5
木 金 土

6
日

7 8
月 火

5 BWMP

幹部講座

PTP 第79期

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月
1

2

3

4

5

5

7

JPSA の日

5

7
PTP 第80期

東京

7 JPSA関連セミナー

間：7：30～8：30（オープン7:00）

詳細はWebサイトよりご確認ください。

セールス

JPSA の日

営業職・管理職向け
セミナー

師：村田泉

時

1

オンライン

7

幹部講座

5

講

＝再受講満員コミュ

6

新入社員講座オンライン

ACHIEVEMENT Club News vol.176

6

オンライン

アチーブメント株式会社
入社式・キックオフ会議を体感!
～青木の理念メッセージ編～

受 講 料：通常価格：22,000円（テキスト代・税込）
クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員限定価格：
16,500円（テキスト代・税込）
講
師：橋本拓也時
間：13:00～17：00（オープン12:30）

セールス

セールス

6

オンライン Zoom

受 講 料：無料
参 加 資 格：アチーブメントテクノロジーマスタープログラム購入者限定

4 目標達成クリニック
5

7 JPSA関連セミナー

41

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

アチーブメントテクノロジーマスタープログラム購入者限定

目標達成クリニック

オンライン

4

オンライン

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

6

4

オンライン

3

オンライン

6

営業職・管理職向けセミナー

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土

2

東京

営業職・管理職向け
セミナー

6
水

1

4 目標達成クリニック
5

5

B

オンライン

4 5
月 火

管理職向け パワハラ予防をマネジメント力向上につなげる

オンライン

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ師：村田泉

時
間：19：00～20：00（オープン18:30）
詳細はWebサイトよりご確認ください。

オンライン

3

3

講

オンライン Zoom

福岡

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

3
日

オンライン

2

1 2
金 土

オンライン

アチーブメント・
セールス・アカデミー

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

5
水7 JPSA関連セミナー

オンライン

1

2

3 4
月 火

東京

リーダー講座

7 JPSA関連セミナー

4月

アチーブメント・
セールス・アカデミー

オンライン Zoom

B = バースデー割引き公開講座 特別割引き10,000円分対象（1,000円×10回）

2日

ボース・ウィン・マネジメント・プログラム～ケーススタディーマスター編～を活用した

マネジメント力 強化キャンプ購入者限定キャンプ

受 講 料：無料
参 加 資 格：ボース・ウィン・マネジメント・プログラム～ケー
ススタディーマスター編～購入者限定

ＢＷＭＳ

セールス

6

1

3

B

4 目標達成クリニック
5

オンライン

クオリティカンパニー
倶楽部会員イベント

5

ＢＷＭＳ

6

5

セールス

営業職・管理職向け
セミナー

1
土

管理職向け 部下の自己評価を促し、やる気を引き出す

ボース・ウィン・マネジメント・プラクティス

コミュニケーションスキル講座

師：村田泉

時
間：7：30～9：00（オープン7:00）
詳細はWebサイトよりご確認ください。

オンライン

オンライン

4

4 目標達成クリニック
5

1月

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木

参 加 資 格：プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム購入者限定
講

オンライン

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ

会員権

オンライン Zoom
受 講 料：無料

オンライン

3

7 8
月 火

アチーブメントクラブ会員

B

朝の技術習得勉強会

プロフェッショナル・セールス・マネジャー活用術

オンライン

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー活用術

6日=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』
ご優待対象

オンライン

2

3 4 5
木 金 土

新入社員講座 オンライン Zoom
参 加 費：プレミアム会員：38,500円（税込）
ベーシック会員：49,500円（税込）
クオリティカンパニー倶楽部の2022年4月新卒
参 加 資 格：
入社の新入社員（院卒・大卒・専門卒・短大卒・高卒）
講
師：平山壮人時
間：10：00～18：00

2

受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：77,000円（テキスト代・税込）
講
師：村田泉
時
間：
【1日目】
10:00～19：00（オープン9:30）【2日目】9:00～19：00

参 加 費：16,500円（税込）
参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の企業のリーダー層社員
講師：原田周平時
間：13：00～16：00

師：野地優太時
間：7：30～9：00（オープン7:00）
詳細はWebサイトよりご確認ください。

管理職向け 「言うべきことを伝えきる」マネジメントの基礎を学ぶ

オンライン Zoom

受 講 料：無料
講
師：青木仁志・佐藤英郎
参 加 資 格：JPSA 会員
時
間：17:00～20:00（受付開始16:30）

オンライン

アチーブメント・
セールス・アカデミー

2
水=セミナーチケット 5,000円分（1,000円×5回分）
対象

オンライン Zoom

入社時研修 :4月5日（火）フォロー研修 :10月18日（火）

参 加 資 格：アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム購入者限定
講

受 講 料：66,000円（テキスト代・修了証・税込）
再 受 講 料：33,000円（テキスト代・税込）
講
師：橋本拓也時
間：10:00～18:00（オープン9:30）

1/18（火）テーマ : 幹部としての責任
4/27（水）テーマ : 人を育てる● JPSA 研究会

オンライン

1

1
火

計

3月

セ

アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典〒231-0033
神奈川県横浜市中区長者町5-85
三共横浜ビル9階〒460-0008
愛知県名古屋市中区栄4-3-26
昭和ビル1階オンライン Zoom

オンライン Zoom

オンライン Zoom

朝の技術習得勉強会

アチーブメント・セールス・アカデミー

受 講 料：無料

ボース・ウィン・マネジメント・スタンダード

コミュ

はかた駅前通りり通吉住●アシスタントトレーニング

アチーブメント福岡支店（4F）

参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の皆様
講師：青木仁志 ／ ファシリテーター：佐藤英郎
時
間：1/4（火） 9：00～12：30（受付開始8:45）
4/1（金） 9：00～14：30（受付開始8:45）

3/15（火）テーマ : ～花形プレイヤーとして才を磨く～

オンライン Zoom
2/8
（火）
、4/26
（火）

1

受 講 料：1,000円（税込）
講
師：針生栄司時
間：19:00～20:00（オープン18:30）

参 加 費：1/4（火） 22,000円（税込 / 朝食代込）
4/1（金） 44,000円（税込 / 昼食代込）

リーダー講座JPSA の日

営業職向け 日本一を輩出してきた実証済みの営業技術

オンライン Zoom

1/4
（火）
、4/1
（金）

参 加 費：22,000円（税込）
参 加 資 格：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の幹部社員
講師：佐藤英郎時
間：13：00～16：00

師：アチーブメント認定講師
間：全6回（10：00～18：00）

プロスピーカーが集う学びの場

サットンホテル博多シティ
エントランスを入って、右手前のエレベーターをご利用ください。

東京開催 アチーブメント東京研修センター

教材フォローセミナー

セールス学校ＢＷＭＰ

講時

アチーブメント株式会社 キックオフ会議を体感 !

～青木の理念メッセージ編～

幹部講座

営業職・管理職向けセミナー

5

ＢＷＭＳ

有明フロンティアビル

B

クオリティカンパニー倶楽部
会員イベント6※一般財団法人 日本プロスピーカー協会

プロスピーカーを目指す人のための半年間のトレーニング
357

国際展示場駅●楽天KC会館

JPSA 関連セミナー

7

セールス

アチーブメント
拠点・研修会場

東京本社

ACHIEVEMENT Club News vol.176

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食べる

東京

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ダード」の受講料をアチーブメントカードでお支払いいただくと、お得にご受講いただけます。

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03-6277-3150

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パートナー企業 Webご登録申し込みフォームはこちら

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皆様のために誕生した会員の皆様がお互いの商品・サービスを通じ、お互いの５つの基本的欲求を満たしあいながら、お互いの成功を応援しあうコミュニティを創造します。ぜひビジョンに賛同いただける皆様のご入会をお待ちしております。

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ズ1箇所の磨きサービス。

アチーブメントクラブ会員の継続学習を通じて皆様に得ていただきたいもの、
それは物心両面の幸福です。
アチーブメントカードは、会員の皆様のクオリティライフの実現をサポートするために生まれました。

有限会社井組自動車工業様

パートナー企業一覧はこちらよりご覧ください

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冬の味覚を四四Ａ２で堪能されませんか？

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１～２月は寒さが増し、冬の食材が最も美味しくなる季節でございます。
日本料理におきましては松葉蟹や河豚、寒鰤などの魚介類や寒さが増すにつれて美味しくなる聖護院蕪や淀大根などの京都の根菜類を中心にほっこりと身体が温まるようなお料理が献立に並ぶ時期でございます。

時代が今、少年隊に追いついた !
業界のファンや識者、恩人がアツく語り倒す初の評論ブック

旬の食材にはその季節に必要な栄養素がたっぷり含まれています。
是非旬のお料理を召し上がっていただき心身ともにお喜びいただければと思います。

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いったい少年隊の何が凄いのか? 莫大な予算と時間、練りに練られた意匠、メンバーたちの汗が実を結んだアイドル芸術の至高、そのエンターテインメントの先駆性や普遍性を探る。　

営業時間

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・昼の部11:30開店 お食事は12時スタート
・夜の部18:00～20:00（最終入店）Web ショップで購入可能！

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03-6277-3150※当店は完全予約制です。※ご予約はお電話にて承ります。

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当者
年
21
広報担
企業の
た
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場
記
上
々奮闘
の赤裸

広報マネージャーの奮闘日誌

リラクゼーションスタジオ「Re.Ra.Ku®」を全国に316店舗も展開するリラクゼーション業界のリーディングカンパニー、株式会社メディロムが米国NASDAQへ上場を果たしたのは2020年12申込
受付中パスポートのいらない世界旅行
経営者女子会のビジネスランチ交流会です。

男性の方もご参加可能

1月8日（土）2月26日（土）3月12日（土）時 間

12：00～（予定）

会場、参加費など詳細は右記QRコードより
経営者女子会Facebookのイベント欄をご覧ください。
経営者女子会 Facebook ページはこちら

月29日のこと。　日本からのダイレクト上場はなんと21年ぶり、という快挙を成し遂げた裏側でいったい何が起きていたのか！
？“ポンコツ”広報と呼ばれた担当者がNASDAQ上場へ至る社内

【著者】
八巻 誠
【価格】
1,540円（税込）の奮闘の日々と自らの成長を赤裸々に綴る。　あきらめないで頑張る、すべての人たちの背中を押す“ドタバタ”サクセスダイアリー。　
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リアル、オンライン、初対面……etc
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一度の対話が人生を変えることもある。　カギは「人と話すこと」と「人に話すこと」の違いを理解することだ。　

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【監訳】
齋藤 孝
【価格】
1,760円（税込）「相手の話に集中する」「世間話を深める」「完ぺきな自分を演じない」「断固として親身になる」「相手をVIPとみなす」

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keieishajoshikai@gmail.com

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東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー19階
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信頼でつながるためのすべてを凝縮したコミュニケーション術

経営者女子会
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その他のイベントも随時 Web サイトにてご案内しております！ ＞＞

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女性経営者が中心となり、女性の働き方・生き方を考える機会を創出し、女性の活躍を推進し、すべての女性が物心共に豊かな人生を送ることを目的としています。

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ACHIEVEMENT Club News vol.176

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INFORMATION

筑波大学アスレチックデパートメントと、
アチーブメント株式会社のパートナーシッププロジェクトが、

アチーブメントテクノロジーコースのをスタート『効果検証』
2021年8月～9月にかけて『事前調査』を実施（得点）

イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン

ピークパフォーマンスコース
価格変更のお知らせ

お客様からのお声を受け付けております。

『頂点への道』講座 ピークパフォーマンスコースに関して、新型コ
ロナウイルス感染症予防対策を踏まえた宿泊環境のご提供のために、受講価格の改定をさせていただく運びとなりました。2022年
1月5日 12:00以降のお申し込みにつきまして、価格が下記のように変更となります。

アチーブメントは「上質の追求」を企業理念に掲げています。
「アチーブメントを選んでよかった」「仕事の成果や人間関係が変わった」「学び続けてよかった」と言っていただけるよう、お客様の成果の創造に貢献する上質な商品・サービスを提供し続けたいと思っております。

受講進度と指標の関係

旧価格※2022年1月5日 11:59までにお申し込みをされる場合

302,500 円（税込）

新価格※2022年1月5日 12:00以降にお申し込みをされる場合

313,500 円（税込）

上質の追求に終わりはありません。
まだまだ道半ばであり、至らぬ点も多々あるかと思います。
お客様一人ひとりの生の声、リアルな声をお聞かせいただくことにより、より一層の商品・サービスの向上に活かしていきたいと考えています。
どんなことでも結構ですので、ご要望・お叱り・お褒めのお言葉など、お客様の声を率直にお聞かせいただけますと幸いです

90※新価格適応後に日程変更をされた場合、旧価格より算出された日程変更料に加え、差額11,000円（税込）のお支払いが発生します。

約350名のクラブ会員の方々にご回答いただきました。ご協力誠にありがとうございました。

誠に勝手ではございますが、より安心してご利用いただける上質なサービスの提供に鋭意努力する所存でございます。
ご受講を予定されているお客様におかれましては、ご理解の程よろしくお願い申し上げます。

80『事前調査』の結果、研修への継続的な参加が「目標達成力」「EQ」「GRIT」を向上させる可能性が確認されま70した。（調査・分析/筑波大学アスレチックデパートメント）
2021年10月からは、継続的な調査を実施し、研修参加と各指標の関係性について検証してまいります。

VOICE

アチーブメント60＜各指標について＞

目標達成力：アチーブメント株式会社のノウハウ・ドゥハウをもとに、既存の心理学やビジネ
ススキルなどの概念を組み合わせて作成された指標。得点が高いほど、思考の中にあるものを現実化する力がある。
EQ（情動知能）：自分や他者の感情を理解し、効果的な行動選択に役立てるための能力。
GRIT：困難を乗り越えてやり抜く力。才能や生まれもった能力に依存せず、社会的に成功している方の多くが共通して持つ心理特性。

https://achievement.co.jp/voice/

ご入力はこちらより

50※1 ATC: アチーブメントテクノロジーコース、※2 DAC：ダイナミックアドバンスコース、※3 PPC：ピークパ
フォーマンスコース、※4 PTP：プロスピーカー・トレーニング・プログラム

ATCまで
※1

DACまで
※2

目標達成力

PPCまで
※3
EQ（情報機能）

PTP修了
※4
GRIT

「働きがい認定企業」「WOMAN'ｓVALUE AWARD」
受賞のご報告アチーブメントグループは、
Great Place to Work® Institute.が実施する「働きがいのある会社」
認定にて、2021年度11月の働きがい認定企業に選出いただきました。

目標達成の技術をより確かなものへ

また、一般社団法人日本ウーマンズバリュートレーニング協会が主催する第4回「WOMAN'ｓVALUE AWARD」にて特別賞を受賞いたしました。

アチーブメントを創業して34年、「どうしたら人がより良い人生を送ることができるのか」「どうこれも、お客様や関係者各位の皆々様のご支援の賜物です。

したら思考と行動の選択の質を効果的に高めることができるのか」を追究し続けてきました。

誠にありがとうございます。

そして、理論ではなく、「実学」であることにこだわり、『頂点への道』講座を学んでいただく

今後とも、顧客・社員・社会の三方良しを大切にする経営に注力し、ことによって、ご受講生の人生が豊かになることにこだわってきました。

事業目的から一貫した活動に力をいれて取り組んでまいります。

今回、筑波大学アスレチックデパートメントとの連携して取り組む効果検証で、アチーブメント

引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

テクノロジーの効果性をより客観的に実証することで、日本だけではなく世界にこの「技術」を届けていきたいと考えています。

休業日のご案内

この技術を社会の財産として残し、ますます多くの方々が物心両面の豊かな人生を手にすることができるよう、アチーブメントはさらに邁進して参ります。
アチーブメントグループ CEO
青木 仁志

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25 26 27 28 29
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誠に勝手ではございますが、アチーブメントグルー
プのアチーブメント株式会社、アチーブメントHRソ
1 2 リューションズ株式会社は、左記の日程を社休日と日程
3 4 5 6 7 8 9 させていただきます。各セミナーのキャンセル・
変更などのお申し出、
また、
ホームページやFAXな
10 11 12 13 14 15 16
どで商品を購入された場合の商品発送やお問い
17 18 19 20 21 22 23
合わせに対するご返答も、翌営業日以降となります
24 25 26 27 28 29 30
ので、あらかじめご了承ください。
4月

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24■ = 休業日

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ACHIEVEMENT Club News vol.176

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ACHIEVEMENT

2022年4月から 中小企業も

パワハラ
企業では
防止法が 何が起こるのか？
適用！
！
※改正労働施策総合推進法

パワハラと指導の線引きが分からず「優しいだけ」の上司が誕生

パワハラが発生すると社員の離職だけではなく会社に悪影響な口コミや信用ダウン
・訴訟リスクも社会的に成果主義の風潮はさらに加速。
パワハラ対策だけではなく業績向上を求められる

今、中小企業に求められているのは

パワハラ対策で終わらない

アチーブメントクラブニュース
アチーブメントクラブニュース
第167巻8月号 2020年7月1日発行
第176巻2月号 2022年1月1日発行「マネジメント力」強化！
！
2022年

2月開講
オンライン

パ ワ ハ ラ 予防 を マ ネ ジ メント 力向上 に つ な げ る

コミュニケーションスキル講座
実はあなたの行動がパワハラに該当するかも？

Q.

次のうち、パワハラに該当する可能性があるものはどれでしょうか。

正確な知識とパワハラに該当することなく指導できるスキルを身に付けるための講座です。
2022年

日 時

□ 期待していた部下のミスが続いたので、成長して欲しいと思い、他の社員がいる場で強く指導した□「仕事って楽しいよな。なっ!?」と【お申し込み期限】2月8日（火）まで

受講料

今まで参加していた会議から外した□ 働き方改革を進めるために、「残業は何時間以内にしろ」と命じ、具体的な改善は現場に任せたA.

□ 社員が引っ越しをしたので、皆の前でそのことを話題に出し、大まかな住所を言った

正解は…

すべて該当する可能性があります。

通常価格（12:30入室開始）

22,000円（税込、テキスト代込）
16,500円（税込、テキスト代込）

QCC プレミアム会員限定価格

共感を求めた□ ある社員を

2月16日（水）13：00～17：00

講 師

第1部

弁護士が解説するパワハラ防止法【知識編】

小倉 悠治 一般財団法人日本プロスピーカー協会認定 ベーシックプロスピーカー
アチーブメント株式会社 顧問／小倉悠治法律事務所 代表弁護士

第2部

マネジメント力向上に必要なコミュニケーションスキル

ト株式会社 執行役員
橋本 拓也 アチーブメン
東日本エリア担当営業部長／トレーナー

当日はZoomを利用します※参加手続・接続方法などに際してはいくつかご案内事項がございます。
詳細はお申し込み後に届きますメールの内容をご確認ください。

お申し込みは https://achievement.co.jp/harassment/