特集論文

性別役割分業意識の多元性と父親による仕事と育児の調整

小笠原 祐子（日本大学経済学部 教授）

1. 問題の所在の働き方は、働く人のニーズを満たすものではな
く、企業の人事コスト圧縮ニーズを満たすものだ

現在、「男は外で働き、女は家庭を守るべきでとの批判もあるが、多様な価値観や選好に即してある」という性別役割分業は、意識としては否定

働き方を選択する余地が以前より大きくなってい

されつつあり、もはや稼ぐだけの父親は正当性をる（金井 2002; 佐藤 2004）。

失っている。しかし、父親の育児参加は進まず、そこで本稿では、労働時間などの労働環境を意

意識と実際の行動が一致していないことも多くの思によって可変と捉え、父親が仕事と育児をいか研究者が指摘しているところである（例えば、中に調整するか（あるいはしないか）に焦点を当て

谷 1999; 多賀 2005）。なぜ、意識は非伝統的なのる。そして性別役割分業意識の多元性に着目し、に行動はいまだ伝統的なのだろうか。

性別役割分業の意識と行動の矛盾は、狭義の性別

父親の育児参加の規定要因は、「状況要因説」

役割分業意識とは区別される次元で父親を仕事へ「権力要因説」「意識要因説」に大別することがで向かわせる規範圧力が大きいため、多くの父親がきるが（大和 2008）、近年蓄積されつつある研究

仕事を減らさない結果生じるのではないかと考えでは、父母の通勤・労働時間、子ども数や末子のる。

年齢、親族などによる育児援助の有無など状況要因説を支持するデータが多く（久保 2007; 松田
2002; 水落 2006; 永井 2004）、意識の上では性別役

2. 既存の研究と分析の枠組み

割分業を否定しつつも行動では性別役割分業的で性別役割分業意識を多元的に把握する必要性にあるのは、長時間労働など父親が育児に参加した

関しては、主として母親を家事・育児へ向かわせくともできない状況要因があるのだと解釈されてる意識を分析した研究において主張されてきた。

きた（多賀 2005）。この見解はまた、意識要因説

すなわち、性別という論理によって役割分業が判を否定する研究結果とも整合的である（稲葉断されるいわゆる狭義の性別役割分業意識とは異1998; 永井 2004）。

なる次元で、母親を家事・育児へ向かわせる意識

しかし、働き方の多様化が急速に進展し、同一が存在することが指摘されたのである（大和企業で定年まで勤め上げるという画一的雇用シス

1995; 島 1999; 西村 2001）。大和（1995）は、女性

テムの変容が議論される今日、労働時間を父親のが家事・育児をすることに愛情という意味を付与

意思の及ばない外生的な状況要因と規定することする「愛情規範」（大和は「愛による再生産役割」の妥当性が失われつつある（木脇 2000; 水落と表記）は、狭義の性別役割分業意識が性別と適2006）。パートタイムや派遣や契約社員、転職や性や役割を直接結びつけるのに対して、母性愛と離職や起業など、フルタイム正社員継続就業以外

いう媒介項によって両者を結びつけるとした。そ34

性別役割分業意識の多元性と父親による仕事と育児の調整の寛容度に分けることができる。

図表--1 性別役割分業意識の多元性
伝統的役割の委譲

非伝統的役割の獲得

すると性別役割分業意識は、男性と女性、伝統的役割と非伝統的役割の二つの軸によって、男性

女
性

家事・育児

仕事

の伝統的役割の委譲に関する意識、男性の非伝統的役割の獲得に関する意識、女性の伝統的役割の委譲に関する意識、女性の非伝統的役割の獲得に関する意識に４分類できる（図表−１）
。この分類

男
性

仕事

家事・育児

法を使用して上述の大和や西村によって示された知見を整理すると以下のことが言える。狭義の性別役割分業は、男女の伝統的役割の委譲にも非伝統的役割の獲得にも非寛容である。しかし、「愛

して、狭義の性別役割分業意識は、一般的価値、情規範」と「よい子育て」意識は、女性の伝統的職業領域、家事・育児領域いずれの平等観とも対役割の委譲には非寛容であるが、女性の非伝統的立関係にあるが、愛情規範は、一般的価値および役割の獲得には後者は寛容、前者は母親役割に抵

職業領域における平等観と両立し得ることを発見

触しない限り寛容であった。さらに「よい子育した。したがって、一般的に両性の平等を標榜て」意識は、男性の非伝統的役割の獲得にも寛容

し、職業に関して男女が平等の機会を与えられるであることが示唆された。

べきだと考える人も、愛情規範を肯定する意識がこのように、男性の役割に関する意識、女性の高ければ、女性の家事・育児役割を当然視する。

役割に関する意識、伝統的役割に関する意識、非西村（2001）は、性別役割分業意識には、狭義

伝統的役割に関する意識は一様に非伝統的であっの性別役割分業意識と大和らが指摘する愛情規範

たり伝統的であったりするわけでなく、性別役割に加え、第三の次元として女性が「よい子育て」

分業意識の次元によって異なり得る。本稿の目的をするために育児に主体的にコミットし、その中は、性別役割分業意識を多元的に分析し、父親の心的な担い手となる「よい子育て」意識があると仕事と育児の調整の仕方との関連性を考察するこ主張した。
「よい子育て」意識は、女性の高学歴とにある。

化や労働市場への参入によって揺らぐことはなく、むしろそれらによって強化され、また妻による独3. 対象と方法

占を前提とせず、夫の「よい子育て」への参入を拒まないことなどが指摘された。

意識を変化させつつもそれを行動に表しにくい

以上の知見を受けて本稿では、狭義の性別役割

父親たちが抱える現実感を微細かつ具体的に捉え分業意識とは弁別される次元で、父親を仕事と結るには、質的調査方法が適する。したがって本研びつけるような意識が存在し、それが父親の育児

究では、共働き夫婦の生計維持分担意識を分析すの実行を停滞させている要因なのではないかと考るために2003年から2004年にかけて首都圏で実施える。さらに次のような考察を試みる。性別役割した30組の夫婦に関する聞き取り調査のうち、小分業意識には、その性に伝統的な役割の委譲とそ

学生以下の子どもを持つ父親23人のデータを用いの性に非伝統的な役割の獲得をどれだけ容認する

１）
る（小笠原 2005）。オリジナルデータの30組のかという二つの側面に分けて考えることができる。

夫婦は、比較的高学歴で妻は学卒後フルタイムで

例えば、女性に関する意識を単純化すると、伝統継続就業しているという特徴があった。このデー的役割は家事・育児であり、非伝統的役割は仕事

タの特徴は、今回の研究目的に適合的であると考であると考えられるので、女性が家事・育児をしえる。第一に、雇用の流動化は、雇用の自由と柔ないことへの寛容度と、女性が仕事をすることへ軟性のメリットを享受できる層と享受できずに不35

季刊家計経済研究 2009 WINTER No.81

図表--2 仕事と育児の調整の３パターン
育児

仕事

夫

夫

夫

妻

妻

妻

結婚

分担

セーブ

年齢

学歴

職業

年齢

学歴

職業

年数

×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○

×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
○
○
○
○
○
○
○
○

43

大学

会社員

42

大学

起業

14

1.3

10 , 6

36

大学

会社員

32

大学

会社員

7

1.5

6,1

28

大学

会社員

29

大学

会社員

6

2.0

5,1

39

大学

会社員

39

大学

会社員

13

2.0

7,1

40

大学院

会社員

41

大学院

会社員

15

1.0

5

37

大学

会社員

42

大学

会社員

12

1.0

6

45

大学

会社員

44

大学

会社員

17

1.0

12 , 9

35

大学院

会社員

38

大学

監査法人勤務

4

1.0

3

39

大学

会社員

37

大学

会社員

12

1.5

8

39

大学

弁護士

39

大学院

フリーコンサルタント

10

1.0

3,3

32

大学

会社員

29

大学

共済組合勤務

2

1.5

0

36

大学

会社員

36

大学

派遣社員

11

2.0

7,5

38

大学院

会社員

38

大学院

財団法人勤務

10

1.5

7,3

34

大学

会社員

34

大学

会社員

7

2.0

1

44

大学

会社員

42

大学

中学・高校教員

17

1.3

11 , 9

44

大学院

大学教員

39

大学院

言語療法士

12

1.8

10 , 742

大学

会社員（新聞記者）

41

大学

会社員

10

1.5

8

41

大学

フリーグラフィックデザイナー

40

大学

養護学校教員130.3

11 , 737

大学院

国会議員秘書34

大学院

財団法人勤務

5

0.7

4,1

46

大学院

フリーコンサルタント

49

専門学校

会社員

15

0.7

13 , 7

年収比＊

子ども
年齢

42

大学院

会社員

36

大学

会社員

9

0.7

6,2

40

専門学校

フリーグラフィックデザイナー

43

大学

会社員

11

0.4

2,2

36

大学院

会社員

36

大学

会社員

6

1.3

1

＊妻の年収を１とした場合の夫の年収の概数

安定雇用と低収入に苦しむ層への二極分化を招来て内生的に決定される可能性を探ることにあるたするとの報告がある。雇用流動化のメリットを享めである。

受して価値観や選好によって働き方を選択する余地は、低学歴より高学歴の就業者に大きい。

調査対象者は、横浜市と川崎市にある２つの保育園の父母とその関係者を中心に募った。職業や第二に、仕事と育児の調整をしない父親ばかり

職場には、なるべく多様性を持たせるように心がではなく、調整をする父親も対象者に含めることけた。23人の夫の学歴は、大卒14人、大学院卒８によって、両者の相違や調整することへの阻害要人、グラフィックデザインの専門学校卒１人であ因をより鮮明にすることができる。日本の父親のった。また夫の年齢構成は、20歳代が１人、30歳

育児参加が低調である現状を考えれば、このため代が12人、40歳代が10人で、平均年齢は38.8歳でには少しでも育児参加への圧力が大きい対象者にあった。結婚期間は２年から17年の幅があり、平照準を当てる必要がある。フルタイム継続就業す均10.3年であった。子どもの数は２人が15人、１る妻を持つ夫は、パートや中断就業の妻の夫より人が８人で、３人はいなかった。子どもの年齢はも、育児参加への圧力が大きいことが予想でき

０歳から13歳（末子９歳まで）で、平均は5.5歳でる。以上の２点から、利用データの調査対象者あった。

は、育児のために働き方を調整する可能性と必要

インタビューは、短い時は１時間、長い時は３性が高い父親たちであると言える。これは、本研時間に及んだ。配偶者の存在を気にせずじっくり究の目的が日本の平均的父親像を捉えることにあ話をしてもらえるよう原則として妻と夫には別々るのではなく、労働時間などの労働環境を外生的に会った。父親たちには、最初に家族史と職業史に扱わず、それが多元的性別役割分業意識によっを述べてもらい、そのあと育児を分担しているか、

36

性別役割分業意識の多元性と父親による仕事と育児の調整

育児のために仕事を調整しているか、その理由、働・家庭環境にあったという理由と、セーブした調整方法とその結果、などの質問に答えてもらっ

結果現在の職業や収入に至ったという理由が考えた。

られる。両者を区別するのは理論的には可能だが育児のために仕事を調整している父親には、そ

現実的にはむずかしい。聞き取り調査では、長いの内容をなるべく詳しく具体的に説明してもらっ

夫婦の歴史の中で仕事と家庭に関する意思決定がた。また単に労働時間の短縮だけではなく、より

一つ一つ積み上げられて現在の形に至ったことが広く「育児のために仕事をセーブしているかどう

語られ、多くの場合、仕事のセーブと職業・収入か」を問うた。この場合の仕事をセーブするとのどちらが先にあったかを明確にすることはでき

は、育児のために働き方に何らかの制限を加えるなかった。

行為を指し、労働時間を短縮する、育児休業を取聞き取り調査を通して抽出した３パターンは、得する、転勤を断る、昇進／昇格を見送る、降格

多賀（2005）によって理論的に導き出された仕事を願い出る、転職する、休業するなどを含む。つ

と育児の間で葛藤する現代の父親たちが取りうる

まり、父親が仕事に優先させて、場合によっては対処方法の３つの方向性と重なる。多賀によれば仕事を犠牲にして育児を行うかどうかに着目し３つの方向性とは、第１に、仕事を中心に生活をた。

組み立て、できる範囲で家事や育児を行う性別役
割分業の方向性、第２に、できるかぎり労働量を

4. 仕事と育児の調整の3パターン

減らさず、育児責任もできるだけ果たそうとする
方向性、第３に、可能な範囲で仕事の量を減らし

聞き取り調査の結果、父親たちの仕事と育児のて、育児に時間と労力を割り振る方向性である。

調整には、次の３パターンを見いだすことができ

また船橋（2006）が、本研究同様、フィールド

た。仕事をセーブせず育児責任を分担しないパタ

データに根ざした夫婦の性別役割配分の理論的枠

ーン、仕事をセーブせず育児責任を分担するパタ組みとして提示している４類型ともオーバーラッ

ーン、そして仕事をセーブし育児責任を分担する

プする部分がある。船橋のBタイプ（母両立、父パターンである。それぞれのパターンに属するケ稼ぎ手）の父親は、本研究の仕事をセーブせず育

ース数は、順に11人、４人、８人であった（図児責任を分担しないパターンに相当し、Dタイプ

表−２）。妻がフルタイムで継続就業していても、 （性役割逆転）の父親は、仕事をセーブし育児責
約半数の夫が育児責任を分担していなかった。す

任を分担するパターンに含まれる。Cタイプ（父なわち、このパターンの父親たちは、時間がある

母とも両立）の父親は、育児責任を分担するパタ

ときに育児参加をすることはあっても、育児を自ーンに相当するが、本研究ではさらにその父親た身の責任として引き受けていなかった。他方、約ちを仕事をセーブして分担しているかどうかによ

半数の夫は育児責任を分担しており、そのためにって分類している。なお、フルタイム継続就業の仕事をセーブする夫が３分の１に達するのは予想

妻を持つ夫に分析対象を限定した本研究では、A外に高い数字であった。

タイプ（母家族ケア、父稼ぎ手ないし両立）は存

図表−２から、仕事をセーブする父親とセーブ在しない。

しない父親には特徴があることがわかる。仕事を船橋の４類型同様、本研究の仕事と育児の調整

セーブしない父親は、１人を除いて全員会社員での３パターンも理念型であり、現実の父親たちあり、妻より年収が多い者が多く、妻より年収がは、複数のパターンの特徴を併せ持っていたり、少ない者はいない。他方、仕事をセーブする父親パターンのあいだを揺れ動いていたりする。つまは、フリーランスなど労働時間に柔軟性がある者

り、パターンへの分類は固定的なものではなく、が多く、妻より年収が少ない者が多い。これにあくまでも聞き取り調査時点の特徴から判断されは、仕事をセーブする父親はセーブしやすい労たものである。これを念頭において次に、それぞ37

季刊家計経済研究 2009 WINTER No.81

れのパターンの基本特性を性別役割分業意識を中ると言える。しかし、育児をもっぱら妻や親族に心に見ていこう。

任せて仕事中心の生活を送っているので、男性の伝統的役割の委譲と非伝統的役割の獲得に積極的（1）仕事をセーブせずであるとは言えない。

育児責任を分担しないパターン
このパターンの父親の多く（８人）が、生計維持責任は自分が負うべきであり、育児責任は妻が（2）仕事をセーブせず
育児責任を分担するパターン

負うべきであると考えていた。つまり、妻が働く

このパターンの父親は、仕事のペースを落とさのは生計維持のためではなく、妻自身のためだとず生計維持責任と育児責任を分担しようとする。

解釈されている。妻の就業に関する父親たちの典彼らは、たとえ残業せず帰宅して子どもの面倒を型的な意見は「家庭に支障がない限り（働いても見ても、子どもが寝静まった深夜に持ち帰った仕働かなくても）どちらでもかまわない。働きたけ事をしたり、週末にたまった家事や仕事とともにれば働けばいいし、働きたくなければ働かなけれ

育児の分担分を担うべく八面六臂の活躍を見せた

ばいい」というものであった。妻の就業理由を尋りなど、余暇時間、場合によっては睡眠時間を削

ねると「外で働くのが好きみたいだ」「妻の精神って育児参加する。日本を代表するハイテク企業

衛生上、働いていた方がいい」などの回答があっに勤めている次の父親がその典型的な例である。

た。本音を言えば働いてほしくないという父親も彼の妻は、勤務時間が不規則であるために、あるいた。

財団法人への転職を躊躇していたが、妻が遅番のこれらの父親たちの育児に関する考えは明快でシフトの日は早く帰宅して息子の保育園の迎えをあった。時間があれば「手伝う」のはやぶさかで担当すると申し出、希望の仕事に就くことを迷う

ないが、自分はあくまでもヘルパーにすぎず、育妻の肩を押した。息子が病気になったときには昼児に関する最終責任は妻が持つべきだというもの

間にいったん帰宅して遅番の妻と看病を交代し、である。確かに妻もフルタイムで働いているが、妻が夜10時過ぎに帰宅したあとその日２度目の出

生計維持者は自分なので、妻の仕事より自分の仕勤をするなどして乗り切った。

事が優先されるべきであり、したがって育児のた聞き取り調査で父親たちは、現在の生活につめに仕事をセーブするのは妻の方である。このよいて「徹底的に時間がない」「いつも時間に追わうにこのパターンの父親は、妻のフルタイム就業れている」「そこは自分としては踏ん張らなきゃを認める（ただし、生計維持責任の分担は認めないけないことだと思った」と表現し、育児に喜い）という点で女性の非伝統的役割の獲得には一びを見いだしつつも、仕事にも育児にもがんば部容認的であるが、自身の非伝統的役割の獲得でることを大きな負担と感じていることが窺えた。

ある育児参加に積極的とは言えず、男女それぞれ

Hochschildは、働く母親の二重負担を secondの伝統的役割の委譲にも容認的とは言えないこと

shift と表現したが（Hochschild 1989）
、このパ

がわかる。

ターンの父親の存在は、二重負担が母親だけの問

少数の父親（３人）は、妻と生計維持を分担し題ではないことを示している。

ていると考えているが、妻がフリーランスのため

欧米では一般に、女性にとって伝統的役割であ勤務時間を調整できる、妻が毎日定時に仕事を終る家事・育児を担いながら仕事もばりばりこなす

える、両親と同居している、などの理由により、女性をsupermomと呼ぶ。これに倣えば、男性に育児責任を分担していなかった。したがって仕事

とって伝統的役割である仕事をスローダウンせずをセーブすることもない。これらの男性は、妻がに、非伝統的役割である育児責任も果たそうとす

就業し生計維持責任を分担することに反対ではなる父親は、 superdad （スーパーお父さん）と呼いので、女性の非伝統的役割の獲得を容認してい

べるかもしれない。superdadは、女性の非伝統的38

性別役割分業意識の多元性と父親による仕事と育児の調整役割の獲得に加え男性の非伝統的役割の獲得にも持って幸せであると言い、その理由を次のように寛容であるが、男性の伝統的役割の委譲には非寛説明した。

容だと言えよう。
彼女が完全に専業主婦になっちゃって私が生活（3）仕事をセーブしを養うために今の倍仕事をすれば、当然夕食の育児責任を分担するパターン

時間には帰れなくなるし、そうするとやっぱり最後のパターンは、生計維持責任と育児責任を

家庭での居場所っていうのが減ってきます。そ妻と分担し、そのために仕事をセーブする父親た

うなると相当しんどい思いをすると思うんです。

ちである。聞き取り調査では、ある父親は降格を願い出、別の父親は魅力的な仕事の打診を断った

この父親にとって子どもと一緒に過ごす時間が何と語った。育児休業を取得した者や一時的に退職よりも大切であり、そのための一時的な退職や減した者もいた。妻に育児の負担が全面的にかかっ

収は気にならないようであった。

てしまうような転勤をずっと断り続けているとい

意図的にそのようなケースをサンプルとして集う父親もいた。自動車メーカー勤務のこの父親めたわけでないのに、育児参加のために働き方をは、上司に転勤をしないとキャリア形成に不利に調整している父親は予想外に多かった。もちろ

なるかもしれないがそれでもよいかと念を押されん、育児のために仕事を犠牲にする程度には幅がるが、しかたがないと答えているそうである。

あった。昇進や昇格に明らかに不利となる決断を

経営コンサルタント会社に勤めていた父親は、した父親もいれば、挽回可能な程度にとどめた父

連日深夜まで続く勤務を妻に再三とがめられてい親もいた。また自ら進んでそのような決断をした

た。外資系金融機関勤務の妻の収入は高く、妻が者もいれば、妻に促されてそうしたという者もい

一人で家計を支えることも可能であったことから、た。どのような経緯をたどったにしろ、大多数の育児を分担できないのなら仕事を辞めてと言われ、父親が育児責任を分担して子どもと親密な関係をコンサルタント部門から総務部への異動を願い出築くことができたことはよかった、と述べた。
また多くの父親たちは、仕事と家庭のバランスた。
聞き取り調査対象者の中で２人の父親が育児休を取ることを大きな課題としていたが、そのため業を取得していた。２人とも１カ月の短期間の休に組織から距離をとることを明確に意識している業であったが、なぜ男性が育児休業を取得する必父親もいた。彼らは、独立したり独立を模索する

要があるのか、と上司や同僚に反対されたと言ために大学院に進学したりしていた。また組織にう。しかし両者とも「そんなに出世しようと思っ

属しながらも組織に強要される働き方ではなく、ていない」ので、思い切れたそうである。この話自ら選んだペースとスタイルで働けるよう努力しからは、父親の育児休業取得には、特別な理由をているという父親もいた。これらの父親にとって２）求められることがあるとわかる 。

妻との生計維持分担は、きわめて重要であった。

育児休業を取得できず、父親が育児のため一時

父親たちの語りからは、いざとなれば妻の収入が的に退職したというケースもあった。夫婦のうちあるという安心感が父親たちの行動をより大胆に

どちらが退職すべきかの判断基準は、妻の方が収自由にし、その結果、独立や大学院進学や組織に入が多くかつ安定している点と、父親は独立して属しながらも独自の働くスタイルの追求が可能と仕事を再開しやすいが、妻は退職してしまうと復なったことが窺えた。このパターンの父親は、女帰が難しいという点にあったようだ。退職して半性の非伝統的役割の獲得、男性の伝統的役割の委年後にフリーランスで仕事を再開したものの、軌譲と非伝統的役割の獲得いずれに対しても容認的道に乗せることはなかなか難しく、今でも妻の収であった。

入の方がはるかに多い。しかし父親は、働く妻を39

季刊家計経済研究 2009 WINTER No.81

5. 仕事規範を女性が持つことに彼が批判的であることを察することができた。彼にとって、仕事上の野心は男以上の結果から、育児責任の分担を可能とする
ため、仕事をセーブする父親とセーブせず余暇や性が持つべきものであり、女性が持ってはいけな
いものなのであろう。

睡眠時間を削って仕事と育児の二重負担を担う父

このように仕事をセーブしない父親たちは、職親がいることがわかった。ここでは、両者の違い

業上の成功を男性にとって重要なものと考えておをさらに詳しく考察することにしよう。

り３）、このことは、性によって固定的に役割を振仕事をセーブしない父親は、育児のために休暇り分ける狭義の性別役割分業意識とは区別されるを申請したり早退を申し出たりすることに少なか次元で、男性を仕事に邁進させるような意識の存

らぬ戸惑いを感じると言う。そのようなことがで在を示唆している。この意識は、狭義の性別役割きる職場であるべきだと考えはするものの、そう

分業意識とは異なり、女性の就業と男性の育児参する選択肢が提示されたとしても、自分が実際に加を妨げない。しかし、女性が男性と同等の職業

そのような選択をするかどうか、できるかどうか

上の成功を収めることに対する抵抗感を醸成し、は疑問であると言うのである。これらの父親たち

男性を仕事領域に向かわせ、結果として性別役割の語りからは、男性は一家の大黒柱として妻子を分業の流動化に抗する意識であると言える。大和養うべきだという意識は見られなかったが、男性（1995）や西村（2001）の議論に即して、この意の活躍の場は仕事領域であり、そこにおいて有能識を本稿では「仕事規範」と呼ぶことにしよう。

でありたいという意識を見て取ることができた。

他方、仕事をセーブする父親たちは、成功や幸このような意識は、ある通信大手に勤務する父せの基準を組織による仕事の業績評価に依拠して親の妻と自分の仕事についての考えによく表れていない、という点に特徴があった。これらの父親いた。彼によれば、外資系メーカー勤務の妻はキの多くは、上司や同僚からの評価を気にしていなャリアアップにこだわっていないと言う。その点

いと強調した。彼らは、自分で設定した仕事の目についてさらに詳しく聞くと、次のような説明が標はあるにしても、社内の出世競争にはくみせあった。

ず、企業中心のサラリーマン生活とは異なるライフスタイルを求めていることが多かった。

彼女がそれぐらいの感覚と言ってはなんですけ

しかし同時に、仕事をセーブする父親たちの語

ど、それぐらいの感覚でやっているから、まだりは、男性が「仕事規範」から自由になるのは容（家庭が）もっているんだろうなというのはあ易でないことも示していた。キャリアに不利な選ります。部長になるとか、管理職になって部下択をした父親の中には、その後の微妙に揺れる心がつくから時間も関係なしとなったら、どうか情を吐露してくれた者もいた。たとえば、新聞社

な。
（妻は）上に上がることを意識して働いて勤務のある父親は、記者に求められる夜討ち朝駆いないというのを私も認識しているから、まだけの働き方と育児の両立を断念し、現在は「抜き「（仕事）やれば」という感じですね。

つ抜かれつの主戦場から外れたところ」で仕事をしていると言う。主戦場への打診はあったが、断この父親の説明は、妻の就業を後押しし家事や育った。「それはある程度仕方がなかったと思う」

児に参加する上で、妻が自分とは異なりキャリアと述べたあとで、さらに次のように続けた。

アップを目指していないという点を重要視していることを窺わせた。また彼には、インタビューの同期の人はそれなりの立場になって、責任ある

途中で「いい論文をばんばん書いて、独自の理論

ポジションについていたり、海外特派員の第一を打ち当てるんだと思われています？」と逆に質線でやっている。それを見ると、割り切ってい問されてしまった。聞き方から、そのような野心たつもりだけど若干未練みたいなものを感じる。

40

性別役割分業意識の多元性と父親による仕事と育児の調整

自分は完全に取り残されてしまった。

業意識に基づいて女性に家事・育児役割を振り分ける意識は全般に否定されたものの、大和や西村同様に、コンサルタントから後方スタッフにキャが見いだした「愛情規範」や「よい子育て」意識

リア変更した男性も「スタッフに異動するのはちを父親たちが共有しているのか否かを明確に示す

ょっと自分が恥ずかしい感じがした」と、「仕事

データはなく、今後の課題としたい。同様に、本規範」から自由になることが難しかった決断当時

研究で明らかになった「仕事規範」を妻たちが共の正直な気持ちを述べてくれた。

有しているかどうかも興味深い研究主題である。
妻たちへの聞き取り調査では、自分の仕事のため

6. 結びに夫のキャリアに傷がつくのは耐えられない、という声も聞かれた。男性をその伝統的役割に結び

フルタイム継続就業の妻を持つ父親たちによるつける「仕事規範」は、妻たちにも共有されてい仕事と育児の調整には、仕事をセーブせず育児責る可能性があり、この点に関する考察も今後の課任を分担しない、仕事をセーブせず育児責任を分

題としたい。

担する、仕事をセーブし育児責任を分担するとい本研究では、伝統的役割の委譲より、非伝統的う３パターンを見いだすことができた。また、そ役割の獲得の方が容認されやすい傾向が見てとれれぞれのパターンと性別役割分業意識の関係は、た。概して父親たちには、妻が就業することよ

順に、女性の非伝統的役割の獲得に寛容だが男女り、妻が育児責任を果たさないことの方を容認しの伝統的役割の委譲と男性の非伝統的役割の獲得ない傾向があった。これは、妻の就業についてに非寛容、女性の非伝統的役割の獲得および男性「家庭に支障がない限り」構わない、と言う父親の非伝統的役割の獲得に寛容だが男性の伝統的役たちの言葉によく表れている。同様に父親たち割の委譲に非寛容、女性の非伝統的役割の獲得おは、育児に参加することより、仕事の業績を上げよび男性の伝統的役割の委譲と非伝統的役割の獲ないこと（上げられないこと）に非寛容である傾得に寛容、とまとめることができる。このように向が見てとれた。非伝統的役割の獲得は容認でき

本研究からは、すべての父親にとって労働時間なるが伝統的役割の委譲は容認できないという傾向

どの労働環境が意思の及ばない状況要因であるわは、狭義の性別役割分業とは異なる次元で女性にけではなく、仕事と育児をどのように調整するか

家事・育児役割を振り分け、男性に仕事役割を振は内生的に決定される可能性があり、それが多元り分ける意識が存在するという議論と整合的であ的に分析した性別役割分業意識と関係している可る。

能性が示された。また、男性をその伝統的役割に

最後に、労働時間などの労働環境を選択する可結びつける意識は強固で、これには狭義の性別役

能性が、すべての父親に開かれているわけではな

割分業意識とは弁別される「仕事規範」が関与しい点を再度強調しておきたい。本研究の父親たちていることが明らかになった。このことから、狭は比較的高学歴であり、またフルタイム継続就業

義の性別役割分業意識は非伝統的だが「仕事規する妻を持ち、ある程度の範囲内で働き方を選べ範」を内面化しているために行動は伝統的であるる条件に恵まれていた。経済環境がますます厳し父親の存在が示唆された。

くなる中、家計リスクを最小限にするためには、本研究のサンプルは少数であるため、量的調査

夫婦で仕事と育児を分担しリスク分散を図る戦略

で精査する必要があることは言うまでもないが、と、父親がさらに生計維持にコミットする戦略とさらに次の点を今後の課題として考えたい。今回に二極分化していく可能性もあろう。

の調査では、父親たちが、女性の伝統的役割についてどのような意識を持っているかについては十分なデータを得られなかった。狭義の性別役割分

注1）近年、急速に進む労働環境の変化を受けて、父親が仕事と育児の調整をどのように行うかに焦点を当てる今41

季刊家計経済研究 2009 WINTER No.81

回の調査目的を鑑み、回顧法を用いずにデータの収集が可能な小学生以下の子どもを持つ父親に対象者を限定することとし、30組の中から条件に当てはまらない
１人の父親と母親のみから回答を得た６組の夫婦のケースを除いた。
2）報告によれば、育児休業の取得が昇給や昇格へ長期的に影響を及ぼすことはないとする企業が多い（佐藤・武石 2004）。
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おがさわら・ゆうこ 日本大学経済学部 教授。主な論文に「有償労働の意味」（『社会学評論』56（1），2005）
。労働社会学・家族社会学専攻。
（ogasawara.yuko@nihon-u.ac.jp）