PANAFRICAN CLIMATEUSTICE ALLIANCE

Gregory University,
Uturu - Nigeria

AFRICA
CLIMATECHANGEFU N DPARTICIPATION DES PARTIES PRENANTES À LA MISE EN ŒUVRE DESCONTRIBUTIONS DÉTERMINÉES AU NIVEAU NATIONAL (CDN) EN
Réseau africain d'études sur les politiques technologiques (ATPS)NOTE D'ORIENTATION N° 84
Nicholas Ozor
Chidi Onuoha
Cynthia Nwobodo
Alfred Nyambane

Par cipa on des par es prenantes àla mise en œuvre des contribu ons
déterminées au niveau na onal (CDN)
en Côte d’Ivoire

Nicholas Ozor
Chidi Onuoha
Cynthia Nwobodo
Alfred Nyambane

Réseau africain d’études sur les poli ques technologiques (ATPS)AFRICA
CLIMATECHANGEFUND

Le Réseau africain d’études sur les poli ques technologiques(ATPS) est un réseau transdisciplinaire de chercheurs, dedécideurs, d’acteurs du secteur privé et de la société civile
qui promeut la produc on, la diﬀusion, l’u lisa on et lamaîtrise de la science, de la technologie et des innova ons(STI) pour le développement de l’Afrique, la durabilité
environnementale et l’inclusion mondiale. En collabora on
avec des ins tu ons partageant les mêmes idées, l’ATPS
fournit des plates-formes pour la recherche régionale
et interna onale et le partage des connaissances aﬁn derenforcer les capacités de l’Afrique en ma ère de recherchepoli que, d’élabora on et de mise en œuvre de poli ques de
STI pour le développement durable.
Publié par le Réseau africain d’études
sur les poli ques technologiques (ATPS)
C.P. 10081, 00100- GPO,
Nairobi, Kenya©2024
Numéro ISBN : 978-9966-124-48-7

ii

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

Table des ma èresÀ propos du projet ..................................................................................... iv
À propos du Réseau africain d’études sur les poli ques technologiques(ATPS) ........................................................................................................ vi
Reconnaissance. ........................................................................................ vii
Messages clés............................................................................................ viii
1. Introduc on.......................................................................................... 1
2. Jus ﬁca on de la par cipa on des par es prenantes à la mise enœuvre des CDN.................................................................................... 3
3. Méthodologie ....................................................................................... 5
4. Principales découvertes. ...................................................................... 6
5. Conclusion. ...........................................................................................12
6. Recommanda ons poli ques. ............................................................. 13
Références. ......................................................................................... 16
Série de notes d’informa on sur la technopoli que de l’ATPS............ 14

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onaleiiiÀ propos du projet
Les contribu ons déterminées au niveau na onal (CDN), avec leurs engagements
condi onnels et incondi onnels, sont des sous-produits clés de l’Accord etexigent de tous les pays qu’ils énoncent leurs ac ons prévues, pour lu er contre
le changement clima que sur une période de cinq ans en termes d’adapta on,d’a énua on et de moyens de mise en œuvre, ainsi que les opportunités quien découlent et les co-avantages du développement durable sur le con nent.
Bien que l’Accord de Paris fournisse peu d’indica ons sur ce que et commentl’adapta on au changement clima que serait incluse dans les CDN, la plupart desCDN africaines me ent en avant un certain nombre de stratégies transversales
pour répondre à leurs ambi ons en ma ère d’a énua on ainsi qu’à leurs besoinsen ma ère d’adapta on. C’est tout à fait incompréhensible si l’on considère quele con nent est déjà confronté à une gravité et à une fréquence accrues desrisques et des aléas clima ques en raison de sa posi on géographique, de sa
dépendance excessive à l’égard des secteurs de produc on sensibles au climat
tels que l’agriculture, le tourisme, le déﬁcit de ressources et d’infrastructures, etla capacité d’adapta on limitée de la popula on.
Le Réseau africain d’études sur les poli ques technologiques (ATPS), en
partenariat avec l’Alliance panafricaine pour la jus ce clima que (PACJA)
et l’Ins tut de développement de l’économie verte de l’Afrique de l’Ouest(WAGEDI), a obtenu un ﬁnancement de la Banque africaine de développement(BAD) par le biais du Fonds africain pour le changement clima que (FCCA) pourme re en œuvre le programme « Renforcer la capacité de certains paysd’Afrique subsaharienne à mesurer eﬃcacement les progrès accomplis dansla mise en œuvre de leurs contribu ons déterminées au niveau na onal àl’aide du suivi Ou ls et indices » visait à renforcer la capacité de certains paysd’Afrique subsaharienne à suivre et à rendre compte eﬃcacement de leurscontribu ons déterminées au niveau na onal (CDN). Les pays sélec onnés
sont le Botswana, la Côte d’Ivoire, l’Éthiopie, le Ghana, le Kenya, la Namibie,
le Nigeria, la Sierra Leone, la Tanzanie, l’Ouganda, la Zambie et le Zimbabwe.
L’objec f principal est de développer et d’u liser des ou ls de suivi et desindices qui perme ront à ces pays de mesurer avec précision leurs progrès
dans la mise en œuvre des CDN. Ce e ini a ve s’appuie sur des collabora ons
antérieures entre ATPS, PACJA et WAGEDI, qui ont impliqué le développementd’ou ls de suivi et de surveillance de la mise en œuvre des CDN dans huit paysd’Afrique subsaharienne. Les enseignements rés de ces projets antérieurs,
ainsi que les réseaux et les capacités déjà mis en place, cons tueront une baseiv

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onalesolide pour le projet actuel. Ce e collabora on vise à faire en sorte que les
pays par cipants puissent suivre les progrès de leurs CDN et comparer leursperformances avec celles d’autres pays et régions d’Afrique.
Le projet vise à combler une lacune importante dans la capacité des paysd’Afrique subsaharienne à suivre et à rendre compte de la mise en œuvre deleurs CDN. L’ATPS opère à travers un réseau de chapitres na onaux dans 30
pays, qui comprend 27 chapitres africains et 3 chapitres de la diaspora. Ceschapitres na onaux sont dirigés par des points focaux qui assurent leleadership intellectuel et administra f au niveau na onal. En s’appuyant sur ceréseau établi, le projet vise à former des coordonnateurs et des champions dela mise en œuvre des CDN qui u liseront les ou ls de suivi et de surveillance
développés dans le cadre de ce e ini a ve.

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onalevÀ propos du Réseau africain d’études sur lespoli ques technologiques (ATPS)
Le Réseau africain d’études sur les poli ques technologiques (ATPS) est un
réseau transdisciplinaire de chercheurs, de décideurs, d’acteurs du secteur
privé et de la société civile qui promeut la produc on, la diﬀusion, l’u lisa on
et la maîtrise de la science, de la technologie et de l’innova on (STI) pour ledéveloppement de l’Afrique, la durabilité environnementale et l’inclusion
mondiale. L’ATPS compte plus de 5 000 membres et 3000 par es prenantes dansplus de 51 pays sur les 5 con nents avec des partenariats ins tu onnels dansle monde en er. Nous me ons en œuvre nos programmes par l’intermédiairede membres dans des chapitres na onaux établis dans 30 pays (27 en Afriqueet 3 chapitres de la diaspora en Australie, aux États-Unis d’Amérique etau Royaume-Uni). En collabora on avec des ins tu ons partageant lesmêmes idées, l’ATPS fournit des plateformes pour la recherche régionale etinterna onale et le partage des connaissances aﬁn de renforcer les capacités del’Afrique en ma ère de recherche poli que, d’élabora on et de mise en œuvre
de poli ques en ma ère de STI pour le développement durable.

vi

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

Reconnaissance
Le Réseau africain d’études des poli ques technologiques (ATPS) et ses partenaires
de l’Alliance panafricaine pour la jus ce clima que (PACJA) et de l’Ins tut dedéveloppement économique vert de l’Afrique de l’Ouest (WAGEDI) exprimentleur sincère gra tude à toutes les personnes et organisa ons qui ont contribuéà l’étude sur la mise en œuvre des contribu ons déterminées au niveau na onal
(CDN) de la Côte d’Ivoire. Nous sommes également reconnaissants envers lesdiﬀérentes par es prenantes des agences gouvernementales, des organisa ons
de la société civile, du secteur privé et des communautés locales dirigées par leCoordonnateur na onal de l’ATPS en Côte d’Ivoire pour leurs précieuses idées etcommentaires. Leur par cipa on ac ve et leur collabora on ont joué un rôledéterminant dans l’élabora on d’une approche globale et inclusive de l’ac on
clima que en Côte d’Ivoire. Un grand merci à l’équipe du projet de toutes les
ins tu ons partenaires. Enﬁn, nous saluons l’appui ﬁnancier et techniqueapporté par la Banque africaine de développement (BAD) à travers son Fonds
africain pour les changements clima ques (FCCA), sans lequel ce e noted’orienta on n’aurait pas été possible.

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onalevii

Messages clés
 La Côte d’Ivoire a fait des progrès raisonnables dans la mise en œuvre de ses
contribu ons déterminées au niveau na onal (CDN) au tre de l’Accord deParis. Cela se traduit par sa poli que de recons tu on et depréserva on de son massif fores er, son poten el énergé que avec son réseauhydrographique, ses centrales au gaz naturel à cycle combiné et l’u lisa on
accrue des énergies renouvelables qui expose également le poten el dupays à devenir un véritable puits de carbone.
• Mais le pays est confronté à des déﬁs importants dans la mise en œuvre de ses
CDN, tels que des ressources ﬁnancières limitées, un manque de ressources
humaines, un manque de clarté dans les responsabilités, le manque dedonnées de qualité, une coordina on globale inadéquate et l’absence demandat légal.
•Pour surmonter les déﬁs inhérents à la mise en œuvre des CDN, il faudra
impliquer les par es prenantes dans des ini a ves de renforcement descapacités et de forma on, ainsi qu’intensiﬁer l’engagement avec
les décideurs pour garan r leur adhésion et leur volonté d’a ribuer des délais
pour obtenir la totalité ou au moins la plupart des recommanda ons énoncées
dans ce e note aﬁn de préparer le pays au régime biennal de rapports detransparence (BTR).

•

Il existe des opportunités pour renforcer les quatre piliers stratégiques duplan des CDN de la Côte d’Ivoire : la gouvernance, la mise en œuvre, lacommunica on et l’intégra on de la dimension de genre, ce qui impliquera lamobilisa on de plusieurs acteurs et partenaires de mise en œuvre.

viii Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

1. Introduc on
La Côte d’Ivoire compte plus de 25 millions d’habitants et se trouve dans la zone
de transi on entre le climat équatorial humide qui caractérise la par e sud dupays et le climat tropical sec du nord. Le pays connaît généralement une saison
pluvieuse de juin à octobre et les températures moyennes annuelles varientde 24 à 28°C. Le pays subit simultanément les eﬀets du changement clima queet ses impacts sur l’économie ivoirienne ; menaçant des industries vitales telles
que la produc on de cacao et entravant le développement socio-économique.
D’où une poli que de développement économique plus responsable et sobre en
carbone, qui pourrait perme re de limiter les impacts néga fs sur l’environnement
et de garan r une planète plus viable pour les généra ons futures, devient unenécessité. Consciente de ces enjeux, la Côte d’Ivoire a ra ﬁé la Conven on-cadre
des Na ons Unies sur les changements clima ques (CCNUCC) en 1994, ainsi quele Protocole de Kyoto en 2005. Par la suite, la Côte d’Ivoire a adhéré auMécanisme de développement propre (MDP) en 2005, au Mécanisme REDD+ en
2012 et à la Coali on pour le climat et l’air pur (CCAC) en 2012.
Le Gouvernement de la Côte d’Ivoire a veillé à ce que des eﬀorts soient déployés
pour préserver l’environnement et abou r à la réduc on des eﬀets néfastes duchangement clima que sur l’économie na onale et à l’améliora on descondi ons de vie des popula ons. A cet eﬀet, la Côte d’Ivoire a présenté
ses Contribu ons déterminées au niveau na onal (CDN) révisées pour la période2021-2030 et réaﬃrme ainsi son engagement à contribuer à l’eﬀort mondial deréduc on des gaz à eﬀet de serre. Cet engagement se traduit par sa poli quede recons tu on et de préserva on de son massif fores er, son poten elénergé que avec son réseau hydrographique, ses centrales à cycle combinéde gaz naturel, et le recours accru aux énergies renouvelables. De ce fait, la Côte
d’Ivoire a tout le poten el pour devenir un puits de carbone net.
La mise en œuvre des CDN en Côte d’Ivoire est placée sous l’égide
du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable. Pour lebon fonc onnement d’un disposi f ins tu onnel/gouvernance des CDN, unea en on par culière a été portée aux principes suivants : le principed’inclusion : tous les acteurs intervenant dans la lu e contre le changement
clima que doivent être impliqués dans la mise en œuvre des CDN ; le principe
de l’appropria on : tous les acteurs impliqués dans la lu e contre lechangement clima que doivent inves r davantage dans la mise en œuvre desCDN ; et le principe de coordina on : les rôles et responsabilités de tous lesacteurs impliqués dans la lu e contre le changement clima que doivent êtreclairement déﬁnis.
Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre à 1l’échelle na onale

2. Jus ﬁca on de la par cipa on des par es
prenantes à la mise en œuvre des CDN
La Côte d’Ivoire est très vulnérable aux impacts du changement clima quequi menacent ses secteurs économiques vitaux et son développement socioéconomique global. En tant que pays qui connaît à la fois des climatséquatoriaux humides et tropicaux secs, il est confronté à des déﬁs importants
tels que l’augmenta on des températures, les précipita ons variables et lesévénements météorologiques extrêmes. Ces changements clima quesaﬀectent néga vement des industries clés comme la produc on de cacao, qui
est une pierre angulaire de l’économie de la Côte d’Ivoire. Par conséquent, il est
urgent d’adopter une poli que de développement économique responsable
et sobre en carbone aﬁn d’a énuer ces impacts et d’assurer un avenir durable
à sa popula on.
Consciente de ces déﬁs, la Côte d’Ivoire a ac vement par cipé aux ini a ves
mondiales en faveur du climat. Elle a ra ﬁé la Conven on-cadre des Na ons Unies
sur les changements clima ques (CCNUCC) en 1994 et le Protocole de Kyoto
en 2005. Le pays a également rejoint des mécanismes tels que le Mécanismede développement propre (MDP) et la REDD+ pour renforcer son cadre d’ac on
clima que. Les CDN révisées de la Côte d’Ivoire pour 2021-2030 reﬂètent son
engagement à réduire les émissions de gaz à eﬀet de serre et à renforcer ladurabilité environnementale grâce à des poli ques axées sur la préserva on desforêts, les énergies renouvelables et l’u lisa on eﬃcace de l’énergie.
Malgré ces eﬀorts, la Côte d’Ivoire est confrontée à d’importants obstacles à lamise en œuvre eﬃcace des CDN. Il s’agit notamment de ressources ﬁnancières
limitées, d’un manque de capacités humaines, de responsabilités ins tu onnelles
peu claires, d’une qualité de données insuﬃsante et d’une coordina on
globale insuﬃsante. Pour surmonter ces obstacles, il est crucial d’impliquer lespar es prenantes de divers secteurs dans des ini a ves de renforcement
des capacités et d’assurer leur par cipa on ac ve aux processus des CDN.
L’engagement des par es prenantes est essen el pour améliorer l’eﬃcacitédes poli ques clima ques et garan r une ac on clima que globale, inclusive etdurable. L’engagement d’un large éventail de par es prenantes, notamment desresponsables gouvernementaux, des organisa ons de lasociété civile, des représentants du secteur privé et des dirigeants communautaires,
peut fournir des informa ons précieuses sur les déﬁs et les opportunités liés àla mise en œuvre des CDN en Côte d’Ivoire et donc cons tuer un véritableterrain pour une mise en œuvre durable des ac ons clima ques.
2 Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale3. Méthodologie
Ce e note d’orienta on sur la gouvernance clima que de la Côte d’Ivoire et lapar cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre des CDN a été élaborée
à l’aide d’une méthodologie rigoureuse qui combine des approches derecherche qualita ves et quan ta ves. Le processus a commencé par une
analyse approfondie de la li érature, des documents de poli que na onale,des ar cles universitaires et des rapports interna onaux aﬁn d’établir une
compréhension fondamentale des poli ques clima ques de la Côte d’Ivoire etdu paysage des engagements des par es prenantes. Cet examen acontextualisé l’étude et iden ﬁé les principaux thèmes et ques ons per nents
pour la mise en œuvre des CDN et l’implica on des par es prenantes dans lepays.
La collecte de données primaires a consisté à mener des entre ens avec desinformateurs clés et des discussions de groupe avec un large éventail depar es prenantes, notamment des responsables gouvernementaux, desorganisa ons de la société civile, des représentants du secteur privé et desdirigeants communautaires en Côte d’Ivoire. Ces interac ons ont fourni desinforma ons précieuses sur les points de vue, les déﬁs et les expériences despar es prenantes liés à l’ac on clima que et à la mise en œuvre des CDN. En
outre, des sources de données secondaires telles que les poli ques clima quesna onales et les rapports de cartographie des par es prenantes ont été
analysées pour compléter et enrichir les données primaires recueillies.
L’analyse des données a u lisé des méthodes narra ves et quan ta ves.
L’analyse narra ve a interprété des données qualita ves rées d’entre ens
et de discussions, en élucidant des thèmes importants et en iden ﬁant
des modèles d’engagement des par es prenantes. L’analyse quan ta ve s’est
concentrée sur des données secondaires pour discerner les tendances et leslacunes dans la par cipa on des par es prenantes dans diﬀérents secteurs etrégions de la Côte d’Ivoire. La synthèse des résultats a intégré les informa ons
issues de l’analyse de la li érature, des analyses de données primaires etsecondaires aﬁn de développer une compréhension globale de la par cipa ondes par es prenantes à la mise en œuvre des CDN en Côte d’Ivoire. Cela aabou à des recommanda ons concrètes visant à renforcer l’engagement despar es prenantes et à soutenir une gouvernance clima que eﬃcace dans lepays.
Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

34. Principales constata ons
4.1 Aperçu des poli ques et ins tu ons clés dans la mise en œuvre des CDN
Les poli ques na onales ou les poli ques et lois connexes dans les secteurs
prioritaires ont été examinées pour comprendre leurs objec fs et buts liés àla mise en œuvre des CDN, à la ges on de l’environnement, à l’a énua on duchangement clima que et à l’adapta on à celle-ci. Il s’agit
notamment de la cons tu on de la Côte d’Ivoire ; Loi n° 2015-537 (Orienta on
agricole de la Côte d’Ivoire) ; Loi n° 2014-427 (code fores er ivoirien) ; Loi n°
2014-132 rela ve au code de l’électricité ; Loi n° 2014-390 du 20 juin 2014
d’orienta ons en ma ère de développement durable. Ce e loi déﬁnit les objec fs
fondamentaux de l’ac on gouvernementale en ma ère de développement
durable. Il vise notamment à préciser les ou ls poli ques associés, en intégrantles principes de durabilité dans toutes les en tés publiques et privées. D’autres
poli ques per nentes comprennent:
Le Plan na onal de développement (PND) 2021-2025 est le document deréférence pour la planiﬁca on na onale du développement. Dans ce
document, l’État consacre l’un des six axes prioritaires, en par culier l’axe 5, à lalu e contre le changement clima que;Plan d’ac on na onal sur les polluants clima ques à courte durée de vie(PCDG) pour la Côte d’Ivoire : Ce document a été préparé par le ministèrede l’Environnement et du Développement durable en collabora on avec desorganismes interna onaux. Les objec fs de ce document sont énoncés commesuit : évalua on de la situa on actuelle de la qualité de l’air et des polluants
clima ques à courte durée de vie en Côte d’Ivoire ; l’iden ﬁca on de mesuresvisant à a énuer les émissions de PCDV ;Élabora on d’un plan d’ac on na onal : Réduire les polluants clima ques decourte durée de vie et notes d’orienta on sur les mesures de réduc on des
PCDV dans les secteurs prioritaires aﬁn d’informer les décideurs poli ques dansleur prise de décision ; Stratégie na onale de préserva on, de réhabilita on etd’extension des forêts en Côte d’Ivoire (SNPREF) (2018) ; Renforcement descapacités pour la réduc on des risques de catastrophes en Côte d’Ivoire 20162020 ; Programme na onal sur le changement clima que (PNCC) (2014) ;Stratégie na onale de lu e contre le changement clima que 2015-2020 ; Décret
n° 2012-1049 portant créa on de la Commission na onale pour la réduc on desémissions de gaz à eﬀet de serre résultant de la déforesta on et de la4

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onaledégrada on des forêts) ; Décret n° 2012-1050 portant créa on de l’Autorité
na onale du Mécanisme pour un développement propre (AN-MDP) ; Décret
2012-988 portant créa on de la Plateforme na onale pour la réduc on desrisques et la ges on des catastrophes (2012) ; Plan stratégique de développement
2011-2030 (mis à jour par le rapport de synthèse du Séminaire na onal del’énergie) ; l’incita on ﬁscale à l’énergie solaire ; Stratégie na onale de ges ondes risques de catastrophe et plan d’ac on.
4.2 Examen du paysage ins tu onnel na onal du changement clima queen Côte d’Ivoire Dans ce e sec on, toutes les ins tu ons na onales,
gouvernementales et non gouvernementales de lu e contre le changement
clima que, ont été examinées aﬁn de comprendre leurs rôles, objec fs,
interconnexions et buts rela fs à la mise en œuvre des CDN, à la ges on del’environnement, à l’a énua on du changement clima que et à l’adapta on à
celui-ci.
Le système de gouvernance des CDN de Côte d’Ivoire est placé sous l’égide
du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable. Pour lebon fonc onnement d’un disposi f de gouvernance des CDN, une a en on
par culière doit être portée aux principes suivants : le principe d’inclusion : tous
les acteurs intervenant dans la lu e contre le changement clima que doiventêtre impliqués dans la mise en œuvre des CDN ; le principe de l’appropria on: tous les acteurs impliqués dans la lu e contre le changement clima que
doivent inves r davantage dans la mise en œuvre des CDN ; Le principe decoordina on : les rôles et responsabilités de tous les acteurs impliqués dansla lu e contre le changement clima que doivent être clairement déﬁnis.
La Côte d’Ivoire entend ﬁnancer les mesures d’a énua on et d’adapta on deses CDN révisées en u lisant diverses sources : sources endogènes- budget
na onal : il s’agira de mobiliser des ressources ﬁnancières à travers
l’alignement des mesures de CDN sur les plans na onaux de développement ainsi
que l’inclusion de ces mesures dans les programmes d’inves ssement public ;ﬁnancement privé : la par cipa on du secteur privé au ﬁnancement de la miseen œuvre des CDN cons tue un élément essen el. Il perme ra notamment dedévelopper des ﬁnancements innovants comme un marché local du carbone.
Sources exogènes – ﬁnancement climat : le développement de la ﬁnance climat
interna onale est un véritable espoir pour les pays en développement et laCôte d’Ivoire en par culier. L’augmenta on de la capitalisa on des fonds climat
tels que le Fonds vert pour le climat (FVC) et le Fonds d’adapta on (FA) ainsi
Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

5que les décaissements vers les pays en développement cons tuent une a enteessen elle.
Partenaires techniques et ﬁnanciers : l’appui des partenaires techniques etﬁnanciers dans la réalisa on des ambi ons environnementales de la Côte
d’Ivoire a été déterminant depuis les premières évalua ons environnementales
qui ont conduit à l’élabora on du Plan d’Ac on Na onal pour l’Environnement(PNAE) de 1994, en passant par l’évalua on environnementale postconﬂit de 2015, jusqu’à l’élabora on des Contribu ons déterminées au niveau
na onal (CDN) de 2022. Le main en et le renforcement de ce sou en sontnécessaires au regard des urgences liées à l’a einte des objec fs clima quesdans les décennies à venir.
Autres instruments économiques : La Côte d’Ivoire, à l’instar d’autres pays,
entend diversiﬁer ses instruments économiques pour ﬁnancer ses ac ons
environnementales et clima ques. A ce tre, le pays s’est récemment engagé
dans un processus de prépara on et d’émission d’obliga ons vertes sur lesmarchés sous-régionaux et interna onaux.
Le système de mise en œuvre/partenariat des CDN de la Côte d’Ivoire a été
développé par le pays dans le cadre du partenariat mondial pour la mise en œuvre
des CDN (NDC Partnership), iden ﬁe les partenaires d’appui à la mise en œuvre
et au suivi des CDN. Ce plan a déﬁni des mesures concrètes et une planiﬁca on
pour la mise en œuvre de ces mesures autour de quatre (4) piliers stratégiques.
Ce e mise en œuvre s’étend sur la période 2022-2030 et mobilisera plusieurs
acteurs et partenaires de mise en œuvre.
4.3 Meilleures pra ques et impact dans la mise en œuvre des CDN en Côte
d’Ivoire
La Côte d’Ivoire a fait preuve de progrès louables dans la mise en œuvre de ses
CDN, reﬂétant des pra ques exemplaires solides dans divers aspects de l’ac on
clima que. L’une des pierres angulaires de ces eﬀorts réside dans l’engagement
inclusif des par es prenantes, impliquant les principaux ministères, le secteur
privé, la société civile et les autorités locales. Ce e approche par cipa ve aabou à l’élabora on d’un document révisé sur les CDN 2022-2030 qui intègre
diverses perspec ves et priorités sectorielles, assurant ainsi un alignement
complet sur les objec fs de développement na onaux.

6

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

-L’intégra on systéma que des considéra ons clima ques dans les cadres deplaniﬁca on na onaux fait par e intégrante de la stratégie de mise enœuvre des CDN de la Côte d’Ivoire. Ce e ini a ve favorise la cohérence despoli ques entre les secteurs, en a énuant la fragmenta on et la duplicité desac ons clima ques. Le pays s’est notamment ﬁxé des objec fs ambi eux deréduc on des émissions de gaz à eﬀet de serre, avec pour objec f une
réduc on de 28 % d’ici 2030 par rapport aux scénarios de statu quo. Cet
engagement souligne sa posi on proac ve en ma ère d’a énua on desimpacts du changement clima que.
Les mécanismes ﬁnanciers ont joué un rôle central dans la promo on del’agenda clima que de la Côte d’Ivoire, avec des eﬀorts axés sur la mobilisa onde ressources par le biais d’instruments de ﬁnancement innovants tels que les
obliga ons vertes et les partenariats public-privé. Ces ini a ves ont facilitéd’importants ﬂux ﬁnanciers vers des ac vités liées au climat, augmentant leﬁnancement na onal avec un sou en interna onal. Par exemple, le pays aobtenu des ﬁnancements du Fonds mondial pour le climat (FVC) et d’autres
mécanismes de ﬁnancement de l’ac on clima que pour renforcer ses eﬀorts derésilience et d’adapta on.
-La mise en œuvre de pra ques agricoles intelligentes face au climat et desolu ons d’énergie renouvelable a joué un rôle déterminant dans laréalisa on de l’a énua on et de la
Objec fs d’adapta on : Les ini a ves agricoles durables ont non seulement
permis de réduire les émissions, mais aussi d’améliorer la sécurité alimentaireet les moyens de subsistance des communautés rurales. De même, lesinves ssements dans les énergies renouvelables ont diversiﬁé le bouqueténergé que, réduisant la dépendance aux combus bles fossiles et renforçant
la sécurité énergé que. Ces mesures s’inscrivent dans le cadre plus large duprogramme de développement de la Côte d’Ivoire, qui favorise une croissanceéconomique durable tout en réduisant les vulnérabilités clima ques.
Le renforcement ins tu onnel a été essen el pour améliorer la gouvernanceet la coordina on des ac ons clima ques : La mise en place d’un mécanismede coordina on centralisé a amélioré la collabora on inter-agences, facilitantainsi une mise en œuvre plus eﬃcace des engagements des CDN. En outre, lesini a ves de renforcement des capacités ont amélioré les capacités techniques
des ins tu ons et des par es prenantes, garan ssant ainsi des mesures, desrapports et des vériﬁca ons (MRV) robustes des ac ons clima ques.
Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale7

- Les campagnes de sensibilisa on du public et les programmes éduca fs
ont joué un rôle essen el dans la galvanisa on du sou en aux ini a ves
clima ques dans l’ensemble de la société. Ces eﬀorts ont permis desensibiliser le public aux impacts du changement clima que et à l’importancede l’ac on collec ve, favorisant ainsi un environnement propice aux pra quesde développement durable. En outre, l’améliora on des cadres de collecte dedonnées et de communica on des données a renforcé la transparence et laresponsabilisa on dans la gouvernance clima que, perme ant une prise dedécision fondée sur des données probantes et l’aﬃnement des poli ques.
Pour l’avenir, la Côte d’Ivoire reste déterminée à intensiﬁer ses ac ons
clima ques, en s’a aquant aux déﬁs restants tels que les capacités ﬁnancières
limitées, les contraintes en ma ère de ressources humaines et les lacunes
ins tu onnelles. Une collabora on con nue avec les partenaires et les par es
prenantes interna onaux sera essen elle pour obtenir un ﬁnancement et un
sou en technique supplémentaires aﬁn d’accélérer les progrès vers ses objec fs
de CDN.
4.3 Déﬁs et opportunités pour la mise en œuvre des CDN en Côte d’Ivoire
La mise en œuvre des CDN en Côte d’Ivoire est confrontée à plusieurs déﬁsimportants. Ces déﬁs sont classés en catégories ﬁnancières, ins tu onnelles,
informa ves et juridiques et ont un impact sur l’eﬃcacité des poli ques et desac ons ins tu onnelles visant à a énuer le changement clima que.
Contraintes ﬁnancières : Les capacités ﬁnancières limitées cons tuent un déﬁ
majeur. Les diﬃcultés d’accès aux fonds du FEM et d’autres sources,
combinées à la lenteur de la mobilisa on des ﬁnancements clima quesdisponibles, entravent les progrès. Il y a également un manque d’engagementﬁnancier na onal pour la soumission régulière de communica ons na onales etde rapports biennaux actualisés (BUR), essen els pour les CDN
des ac vités telles que les inventaires de gaz à eﬀet de serre (GES) et la MRV desmesures d’a énua on. De nombreuses ac vités de collecte de données sontmenées par les donateurs, ce qui entrave l’adapta on des cadres de collectede données existants pour la mise en œuvre des CDN.
Obstacles ins tu onnels : Les déﬁs ins tu onnels comprennent l’insuﬃsancedes ressources humaines dotées de compétences adéquates en ma èred’ac on clima que. Cela nécessite souvent d’externaliser des tâches
techniques à des consultants externes. Les rôles et les responsabilitésmanquent de clarté en raison du chevauchement des mandats etde l’incohérence entre les instruments juridiques. De plus, de nombreuses8

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onaleins tu ons chargées de la collecte de données sont faibles ou non opéra onnelles,ce qui entraîne une insuﬃsance des capacités ins tu onnelles. Le manquede communica on et de coordina on entre les ins tu ons exacerbe ces
problèmes, avec des processus bureaucra ques rigides et un manque decadres juridiques rendant obligatoire le partage d’informa ons.
Obstacles à l’informa on : Le manque de données de qualité est un autreproblème cri que. Il n’existe pas de plateforme établie pour la collecte, lestockage et le partage des CDN et des données rela ves à l’ac on clima que.
L’infrastructure actuelle est inadéquate pour répondre aux priorités enma ère de changements clima ques, et il y a généralement un manquegénéral de données d’ac vité de bonne qualité pour les inventaires de GES.
L’informa on sur les mesures d’a énua on et leurs répercussions est rare, car iln’existe pas de système centralisé de produc on de rapports ou de collecte dedonnées.
Obstacles juridiques : L’absence d’engagements contraignants cons tue un déﬁ
juridique de taille. Il n’existe pas de législa on spéciﬁque imposant des ac vitésde suivi et d’évalua on dans tous les organismes gouvernementaux. Ce videjuridique entrave la mise en œuvre eﬃcace des ac ons d’a énua on et desac vités liées à la transparence nécessaires à l’exécu on solide des CDN.
Malgré les déﬁs ci-dessus, il existe plusieurs opportunités pour améliorer la miseen œuvre des CDN en Côte d’Ivoire. Il s’agit notamment de :Opportunités ﬁnancières : L’explora on d’op ons de ﬁnancement innovantes,
telles que les obliga ons vertes et les mécanismes de ﬁnancement clima que,peut fournir de nouvelles sources de ﬁnancement. Les partenariats publicprivé pourraient également être mis à proﬁt pour mobiliser des ressources
supplémentaires. Une transparence et une responsabilisa on accrues dans la
ges on ﬁnancière pourraient a rer davantage de ﬁnancements interna onaux.
Opportunités ins tu onnelles : Le renforcement des capacités ins tu onnelles
par le biais d’ini a ves ciblées de renforcement des capacités peut améliorer
l’eﬃcacité des ins tu ons clés. La clariﬁca on des rôles et des responsabilités etl’améliora on des mécanismes de coordina on entre les ins tu ons peuvent
ra onaliser les eﬀorts. Mise en place d’un
L’organe de coordina on du changement clima que pourrait assurer une
meilleure communica on et collabora on entre les secteurs et les par es
prenantes.
Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

9Possibilités d’informa on : L’élabora on d’une plateforme complète pour lacollecte, le stockage et le partage des données peut améliorer la qualité et ladisponibilité des données liées au climat. Inves r dans l’infrastructure, commele matériel et les logiciels, peut favoriser une meilleure ges on des données.
L’améliora on de la sensibilisa on et de l’éduca on du public sur lechangement clima que peut accroître l’engagement et le sou en aux ac ons
clima ques.
Opportunités juridiques : Il est crucial de promulguer une législa on
spéciﬁque pour rendre obligatoire et perme re la mise en œuvre d’ac ons
d’a énua on et d’ac vités de transparence. De tels cadres juridiques peuvent
garan r un engagement et une conformité durables de la part de toutes lespar es prenantes, facilitant ainsi une approche plus structurée de la mise enœuvre des CDN.

10 Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

5. Conclusion
On ne saurait trop insister sur le rôle essen el de la par cipa on despar es prenantes dans la mise en œuvre des CDN de la Côte d’Ivoire. Un
engagement eﬃcace des par es prenantes est essen el à la réalisa ondes objec fs clima ques et au développement durable du pays. En
impliquant divers groupes, notamment des agences gouvernementales,
la société civile, le secteur privé et les communautés locales, la Côte
d’Ivoire peut rer par d’un large éventail d’exper ses, de ressources etde perspec ves, garan ssant ainsi une approche plus globale et inclusive
de l’ac on clima que.
La par cipa on des par es prenantes renforce non seulement lalégi mité et l’accepta on des poli ques clima ques, mais favoriseégalement la collabora on et l’innova on. La par cipa on ac ve despar es prenantes permet de mieux cerner les déﬁs et les possibilités,d’améliorer l’aﬀecta on des ressources et d’améliorer la responsabilisa on
et la transparence. De plus, il renforce la capacité de divers acteurs àcontribuer à la résilience et à la durabilité clima ques, créant ainsi unebase solide pour des avantages environnementaux et économiques à longterme. Ainsi, l’implica on de toutes les par es prenantes concernées est
impéra ve pour surmonter les obstacles à la mise en œuvre des CDN eta eindre les objec fs clima ques du pays.

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre à 11l’échelle na onale

6. Poli ques proposées et recommanda ons
ins tu onnelles
Pour relever eﬃcacement les déﬁs mul formes du changement clima que enCôte d’Ivoire, plusieurs recommanda ons poli ques réalisables doivent êtremises en œuvre dans le cadre d’une planiﬁca on globale et d’une coordina on
stratégique :Recommanda on 1 : Établir un mécanisme na onal de coordina on
des changements clima ques : Cet organisme centralisé superviserait etharmoniserait les ini a ves de lu e contre les changements clima ques entre
divers secteurs et intervenants, assurant ainsi des eﬀorts ra onalisés eteﬃcaces. Le mécanisme devrait faciliter une communica on et une
collabora on eﬃcaces entre les organismes gouvernementaux, les organisa ons
non gouvernementales (ONG), les en tés du secteur privé et les partenaires
interna onaux. Ce faisant, il peut éviter les chevauchements, rer par dessynergies et op miser l’alloca on des ressources, favorisant ainsi une approche
uniﬁée de la résilience et de la durabilité du climat.
Recommanda on 2 : Renforcer les mécanismes de ﬁnancement clima quepour soutenir la mise en œuvre de projets liés au climat : La Côte d’Ivoire devrait
explorer des op ons de ﬁnancement innovantes, telles que les obliga ons vertes,
les instruments spécialisés de ﬁnancement clima que et les partenariats publicprivé. Il sera essen el d’accroître la transparence et la responsabilisa on dansla ges on ﬁnancière pour a rer et u liser eﬃcacement les ﬁnancementsinterna onaux. En veillant à ce que les fonds soient u lisés eﬃcacement et aux
ﬁns prévues, le pays peut établir un climat de conﬁance avec les donateurs et lesinves sseurs, ce qui lui permet d’obtenir un sou en ﬁnancier plus substan el etplus cohérent pour les ini a ves clima ques.
Recommanda on 3 : Intégrer les considéra ons rela ves au changement
clima que dans la planiﬁca on du développement na onal pour un progrès
durable : Cela implique d’intégrer des stratégies de résilience et d’a énua on
du changement clima que dans les plans, poli ques et programmes dedéveloppement na onaux et sectoriels. Il est nécessaire de promouvoir lacohérence et l’alignement des poli ques pour éviter la fragmenta on et la
duplica on des eﬀorts, en veillant à ce que tous les secteurs s’eﬀorcent
d’a eindre des objec fs clima ques communs. Ce e intégra on perme ra
12 Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onaleégalement d’intégrer l’ac on clima que dans des programmes dedéveloppement plus larges, ce qui en fera un élément central de la stratégie decroissance du pays.
Recommanda on 4 : Promouvoir l’agriculture intelligente face au climat etl’énergie renouvelable pour bâ r une économie résiliente et durable : Élargir
les programmes qui prônent des pra ques agricoles durables et l’énergierenouvelable
Les technologies peuvent réduire considérablement les émissions de gaz àeﬀet de serre et améliorer la sécurité alimentaire. Fournir des incita ons et un
sou en à l’adop on de techniques agricoles intelligentes face au climat et desystèmes d’énergie renouvelable encouragera une adop on généralisée et desinnova ons dans ces domaines.
Recommanda on 5 : Renforcer la gouvernance et la mise en œuvre despoli ques clima ques en renforçant les capacités des principales ins tu ons
et des par es prenantes au moyen d’ini a ves ciblées de renforcement
des capacités : cela perme ra de s’assurer qu’elles sont bien équipées
pour élaborer et appliquer des poli ques clima ques. Des processus inclusifs
d’engagement des par es prenantes devraient être encouragés, en veillant à
ce que tous les secteurs et communautés concernés, y compris les groupes
marginalisés et vulnérables, soient représentés. La sensibilisa on etl’éduca on du public au changement clima que contribueront à renforcer
le sou en aux mesures poli ques et à encourager le changement decomportement, créant ainsi une popula on plus informée et plus dynamiqueprête à relever les déﬁs clima ques.

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre à 13l’échelle na onale

Références
Groupe consulta f d’experts. (2020). Manuel sur les disposi ons ins tu onnelles
à l’appui de la MRV/transparence.
Cons tu on de la Côte d’Ivoire (ar cle 27) (2014). Côte d’Ivoire 2014-390 Loi du
20 juin 2014 d’orienta on en ma ère de développement durable ;Côte d’Ivoire (2022). Contribu on déterminée au niveau na onal (CDN)
au tre de la Conven on-cadre des Na ons Unies sur les changements
clima ques (révisée)Deutsche Gesellscha für Interna onale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH. (2017).
Ou l analy que d’aide à l’iden ﬁca on des ac ons prioritaires pour les systèmesna onaux de MRV et d’a énua on
GIEC - Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolu on du climat. (2006).
Lignes directrices 2006 du GIEC pour les inventaires na onaux de gaz à eﬀetde serre, édité par H. Eggleston, L. Buendia,
L. Miwa, T. Ngara et K. Tanabe. Hayama, Japon : Ins tut des stratégies
environnementales mondiales (IGES) pour le GIEC. Disponible en ligne àl’adresse : h p:// www.ipcc-nggip.iges.or.jp/public/2006gl/
Loi n° 2015-537 (Orienta on agricole de la Côte d’Ivoire) ;Loi n° 2014-427 (code fores er ivoirien);
Loi n° 2014-132 rela ve au code de l’électricité Programme Na onal
Changement Clima que (PNCC) (2014)
Plan d’Ac on Na onal Polluants Clima ques à Courte Durée de Vie (PCLD)
pour la Côte d’Ivoire Stratégie na onale de préserva on, de réhabilita on etd’extension des forêts en Côte d’Ivoire (SNPREF) (2018)
Plan Na onal de Développement (PND) 2021-2025
Singh, N., J. Finnegan et K. Levin. 2016. « MRV 101 : Comprendre la mesure,la déclara on et la vériﬁca on de l’a énua on du changement clima que». Document de travail. Washington DC : Ins tut des ressources mondiales.
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à l’inten on des pays en développement par es. Page Web. Disponible enligne à l’adresse suivante : CCNUCC. 2019. Décision 18/CMA.1 Modalités,procédures et lignes directrices pour le cadre de transparence pourl’ac on et le sou en visé à l’ar cle 13 de l’Accord de Paris. Disponible en ligne
14 Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onaleà l’adresse suivante : h ps://www.informea.org/ sites/ default/ﬁles/decisions/ unfccc/CMA2018_03a02E.pdf
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2007. Décision 1/CP.13 : Plan d’ac on de Bali.
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Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre à 15l’échelle na onale

Série ATPS TechnoPolicy Briefs• déterminées au niveau na onal (NDC) (ATPS TechnoPolicy Brief No. 83)• Libérer le poten el clima que de la Zambie : renforcer les rôles des par es prenantes
dans la mise en œuvre des contribu ons déterminées au niveau na onal (NDC)(ATPS TechnoPolicy Brief No. 82)• Autonomiser les communautés locales et renforcer la sensibilisa on du public à lamise en œuvre de CDN durables en Namibie (ATPS TechnoPolicy Brief No. 81)• Autonomiser les par es prenantes pour une mise en œuvre inclusive et durable descontribu ons déterminées au niveau na onal (CDN) au Botswana (ATPS TechnoPolicy
Brief No. 80)• S’unir pour un avenir durable : s muler l’engagement des par es prenantes dans les
objec fs clima ques de la Sierra Leone (ATPS TechnoPolicy Brief No. 79)• Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre des contribu ons déterminéesau niveau na onal (NDC) du Nigéria : meilleures pra ques, déﬁs et opportunités(ATPS TechnoPolicy Brief n° 78)• Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre des contribu ons déterminéesau niveau na onal (NDC) du Ghana : problèmes et opportunités diﬃciles (ATPSTechnoPolicy Brief No. 77)• Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre des contribu ons déterminéesau niveau na onal (NDC) en Côte d’Ivoire (ATPS TechnoPolicy Brief No. 76)• Ac on clima que collabora ve pour le développement durable : le cas de la mise enœuvre des CDN en Ouganda (ATPS TechnoPolicy Brief n° 75)• Faire progresser les objec fs de contribu on déterminés au niveau na onal de la
Tanzanie grâce à un engagement inclusif des par es prenantes (ATPS TechnoPolicy
Brief n° 74)• Renforcer la par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre des contribu ons
déterminées au niveau na onal (CDN) en Éthiopie (ATPS TechnoPolicy Brief n° 73)• Ouvrir la voie à l’ac on clima que : le parcours du Kenya vers la mise en œuvre descontribu ons déterminées au niveau na onal (CDN) (ATPS TechnoPolicy Brief n° 72)• Quelle est la place de la science, de la technologie et de l’innova on dans l’emploi
des jeunes au Sénégal ? (ATPS TechnoPolicy Brief n° 71)• U liser la science, la technologie et l’innova on pour améliorer le développement
des compétences, la créa on d’emplois et l’entrepreneuriat au Zimbabwe (ATPSTechnoPolicy Brief No. 70)• Favoriser l’avenir et les moyens de subsistance des jeunes en Ouganda grâce à lascience, à la technologie et à l’innova on (ATPS TechnoPolicy Brief n° 69)• Quelle est la place de la Science, de la Technologie et de l’Innova on dans l’Emploi
des Jeunes au Sénégal ? (ATPS TechnoPolicy Brief n° 68)• Comprendre le paysage de la science, de la technologie et de l’innova on au Rwanda
dans la créa on d’emplois pour les jeunes (ATPS TechnoPolicy Brief n° 67)• Tirer par de la science, de la technologie et de l’innova on pour améliorer l’emploi
des jeunes au Nigéria (ATPS TechnoPolicy Brief n° 66)

16 Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale• Libérer le poten el de l’éduca on et des compétences pour soutenir l’emploi desjeunes au Kenya (ATPS TechnoPolicy Brief n° 65)• Exploiter la science et l’innova on technologique pour l’emploi des jeunes etl’acquisi on de compétences au Ghana (ATPS TechnoPolicy Brief n° 64)• Le paysage poli que de la science, de la technologie et de l’innova on en Éthiopie
crée-t-il eﬀec vement des emplois et favorise-t-il les compétences des jeunes ?
(ATPS TechnoPolicy Brief n° 63)• Écosystèmes dirigés par des universités pour l’innova on durable et le développement
de l’entrepreneuriat au Kenya (ATPS TechnoPolicy Brief n° 62)• Poli ques d’éco-innova on pour le développement durable en Afrique(ATPS TechnoPolicy Brief n° 61)• Paysage ins tu onnel pour le développement de l’éco-innova on en
Afrique (ATPS TechnoPolicy Brief n° 60)• Cadre poli que et ins tu onnel pour l’agriculture biologique écologique auBénin (ATPS TechnoPolicy Brief n° 59)• Cadre ins tu onnel de l’agriculture biologique écologique au Kenya (ATPS TechnoPolicy
Brief n° 58)• Cadre poli que et ins tu onnel de l’agriculture biologique écologique au Sénégal(ATPS TechnoPolicy Brief n° 57)• Promouvoir l’agriculture biologique écologique au Nigeria (ATPS TechnoPolicy Brief n°56)• Cadre poli que et ins tu onnel pour l’agriculture biologique écologique au
Rwanda (ATPS TechnoPolicy Brief n° 55)• Combler les lacunes en ma ère d’informa on clima que pour renforcer les capacitésde prise de décision éclairée face au climat (ATPS TechnoPolicy Brief n°
54)• Adopter les contrats ouverts en Afrique (ATPS TechnoPolicy Brief n° 53)• La révolu on numérique, la science ouverte et l’innova on pour le développement dela science ouverte en Afrique subsaharienne (ATPS TechnoPolicy Brief n° 52)• Nouvelles approches de ﬁ nancement de la recherche et de L’innova on en Afrique(ATPS TechnoPolicy Brief n° 51)• Nouvelles approches de ﬁnancement de la recherche et de l’innova on en Afrique(ATPS TechnoPolicy Brief n° 50)• Vers des partenariats public-privé eﬃcaces dans la recherche et l’innova on : uneperspec ve pour les conseils africains de subven on de la science (ATPS TechnoPolicy
Brief n° 49)• Pra ques et poli ques innovantes pour la promo on de l’informa que de labiodiversité en Afrique subsaharienne (ATPS TechnoPolicy Brief n° 48)• Améliorer la per nence de la forma on universitaire par rapport aux demandes dumarché du travail en Afrique (ATPS TechnoPolicy Brief n° 47)• Développer des poli ques pour l’informa que de la biodiversité en Afriquesubsaharienne (ATPS TechnoPolicy Brief n° 46)• Le rôle des TIC dans le développement agricole : perspec ves du système deconnaissances sur le poten el foncier (LandPKS) (ATPS TechnoPolicy Brief n° 45)
Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre à 17l’échelle na onale• Intégra on de la dimension de genre dans la poli que na onale du Kenya en
ma ère de science, de technologie et d’innova on (STI) (ATPS TechnoPolicy Brief n°
44)• L’innova on sociale : une ressource inexploitée pour une croissance verte inclusive(ATPS TechnoPolicy Brief n° 43)• Axes poli ques qui peuvent soutenir les innova ons agricoles pour l’adapta on auchangement clima que et la sécurité alimentaire en Afrique centrale : cas duCameroun, de la Guinée équatoriale et de la République centrafricaine (ATPSTechnoPolicy Brief n° 42)• Cadres pour la protec on des savoirs tradi onnels par la propriété intellectuelle en
Tanzanie (ATPS TechnoPolicy Brief n° 41)• Évalua on des op ons possibles de protec on de la propriété intellectuelle dusystème des savoirs tradi onnels en Éthiopie (ATPS TechnoPolicy Brief n° 40)• Inﬂuencer la législa on, les poli ques, les stratégies et les programmes na onaux
pour une protec on appropriée et le partage des avantages des savoirs
tradi onnels (savoirs tradi onnels) avec et par les herboristes tradi onnels en
Ouganda. (ATPS TechnoPolicy Brief n° 39)• Des guérisseurs tradi onnels et leur presta on de services de santé mentale dansdes quar ers informels cosmopolites à Nairobi, au Kenya. (ATPS TechnoPolicy Briefn° 38)• Incidences sur les systèmes de propriété intellectuelle pour les guérisseurs
tradi onnels au Lesotho. (ATPS TechnoPolicy Brief n° 37)• Incidence des pra ques autochtones et innovantes d’adapta on au changement
clima que pour la sécurité des moyens de subsistance des pe ts exploitants dans ledistrict de Chikhwawa, dans le sud du Malawi. (ATPS TechnoPolicy Brief n° 36)• Le système agricole Machobane et sa per nence pour la poli que de lu e contre lechangement clima que au Lesotho. (ATPS TechnoPolicy Brief n° 35)

18 Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre à 19l’échelle na onale

20 Par cipa on des par es prenantes à la mise en œuvre àl’échelle na onale

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technologiques(ATPS)
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Réseau africain d'études sur lesmaîtrise de la science, de la technologie et deladurabilité

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etl'inclusionpartageant lesmêmes idées, l'ATPS fournit desplateformes pour la recherche
régionaleet8e étage, Chancery Building,Valley Road
P.O. Box 10081-00100 Nairobi
Tél.: +254 (020) 2714092
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développement durable.

Science, technologie et innovation au service
du développement de l'Afrique
Numéro ISBN: 978-9966-124-48-7