知的資産経営報告書
2010

知的資産経営報告書2010

1目次

１． 経営者からみなさまへ・・・・・・ ３
２． 経営哲学・・・・・・ ３
３． 事業概要 ① オリジナル商品
・・・・・・ ４② 実績加工商品・・・・・・ ５③ 設備紹介・・・・・・ ６
４． 沿革
・・・・・・ ７
５． これまでの事業展開
・・・・・・ ８
６． 当社を支える知的資産・・・・・・ ９
知的資産－①「相互補完しあえるﾁｰﾑﾜｰｸとﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙな技術力」 ・・・・・・１０
知的資産－②「フレキシブルな対応力と優しさ」
・・・・・・１１
知的資産－③「作業の見える化システム」
・・・・・・１２
７． これからの事業展開（１） 今後の経営方針・ビジョン
・・・・・・１３（２） 今後の取り組み
・・・・・・１３（３） 知的資産活用マップ
・・・・・・１４
８． 会社概要
・・・・・・１５
９． 知的資産経営報告書とは・・・・・・１６

知的資産経営報告書20102１．経営者からみなさまへ
私自身、溶接を２０年以上やってきて「溶接技術」に特化した会社を立ち上げたわけですが、目標はやはり自社一貫生産でした。１００年に１度といわれる世界同時不況の中、弊社においてもかなりの影響がありました。しかしその逆境の中において、「逆境をチャンスに、危機は転換への契機！」とするべく、現状にとどまることなく、更なる進化を目指して、優秀な技術をもった社員も増員し、３次元レーザー加工機・ブレーキプレス加工機を導入致しました。今までの高度な溶接技術はそのままに、全てにおいて最高の品物を、そしてよりお客様にご満足頂ける品物をご提供できると考えております。

経営者写真

現状に満足せず、更なる技術向上、スピードアップ、なお且つ仕上がりの素晴らしいより良い商品を作るために、日々、切磋琢磨しております。これからも、より多くのお客様の要望を形にし、良きアドバイザーであり、技術製作者でありたいと考えております。

この知的資産経営報告書は、2007年3月に経済産業省から公表された「中小企業のための知的資産経営マニュアル」に従って、当社の見えざる経営資源、そして強みを活かした今後の事業展開、成長可能性を表現しています。
なにとぞ本報告書をご覧いただきまして、弊社の思いをご理解頂けましたら幸いです。
今後ともよろしくお願い申し上げます。
2010年3月
株式会社 ホーユーウエルディング代表取締役社長

豊枡

裕二

２．経営哲学
明るく楽しく一生懸命に常日頃から思っていること・・それは、社員みんな、またその家族、外注先、取引先、大きくいえば社会全体、日本中、世界中の平和と幸せのことです。 毎日、一生懸命頑張ってくれている社員たちを見れば、自然に自分も、もっともっと頑張らなければ！と思います。
先日、いきなり「好きな言葉は？」と聞かれ、突然でしたが瞬時に思いついた言葉が、冒頭の『明るく楽しく一生懸命に』でした。一般的に、鉄工所、職人、技術者、工場・・というと、気難しい職人気質の人が地味に仕事をする暗い感じと思われがちです。しかし弊社に来られた方は口をそろえて、「雰囲気がいい」、「活気がある」、「明るい、いい感じ」とかなり気分良く帰って行かれます。必ず挨拶しなさいとか基本的なことを教えこんでいるわけでもなく、社員全員が何においても自然に当たり前のことを当たり前に、自主的にしてくれていることが私としても助かっています。やはり、仕事は「明るく楽しく一生懸命に」が基本で、それによって各自のモチベーションも上がり、チームワークも良くなり、最終的には生産効率も上がり、会社の発展にもつながると考えています。
働く人が充実感・幸福感を持っていなければ決して品質も生産性も上がりません。充実感・幸福感を感じ仕事をするからこそ、明るく楽しく仕事ができ、また楽しいからこそ一生懸命に打ち込めるのだと思います。

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3３．事業概要【3次元レーザー加工・ﾌﾞﾚｰｷﾌﾟﾚｽ加工・アルゴン溶接ならお任せください！】◇3次元レーザー加工◇ブレーキプレス加工◇アルゴン溶接 ◇半自動溶接 ◇アーク溶接◇出張溶接◇オリジナル商品製作販売【 取扱い材質 ： ステンレス・鉄・アルミ 】
それぞれの分野での高い技術力があるのはもちろんのこと、いかにお客様がどのようなものを希望されているのか、納期・形・製作方法等をご意見に応じて、より良い商品を製作できるようにこちらの見解・意見も述べながら最高の商品をご提供できるように心がけております。
お互いに笑顔で、満足していただけるお取引を一番に常に親身になって考えております。

① オリジナル商品
材料棚 【 HOYU ラック 】◆使用中のHOYUﾗｯｸ◆

当初は、弊社のレーザー加工機の真横に、工場のスペースにあった材料棚が欲しいというところから自分達で図面を描き、ピッタリのサイズのものを製作設置しました。材料の厚さや大きさ・素材で分けて保管できることにより、より早く在庫が確認でき、効率的に作業を進められ生産効率も非常に上がります。
そこで、他社でもこういったものを必要としているところはあるはずだ！ということで、お客様の工場にあったピッタリサイズの棚を製作販売していくことになりました。
ぜひ、ご興味をお持ちの場合はお気軽にお問い合わせ下さい。

レーザー反射光防止・【ホーユー遮光パーテーション】
3次元レーザー加工の必需品、レーザー反射光防止・【ホーユー遮光パーテーション】が完成致しました。作業・見学の際にも安全が確保できます。パーテー
ションの板の素材はアクリル・塩ビ・ポリカなどからお選び頂けます。また大きさも1m×２m以内であれば、必要に応じて大きさを変更しお作り致します。レー
ザー反射光防止に是非、ご利用下さい。なお、下にキャスターがついています
ので持ち運びが便利で簡単に設置移動できます。必要な時に必要な角度で置くことができます。
知的資産経営報告書20104②実績加工商品

【タンク】

二重タンク

タンク

角タンク

【カバー】

【ホッパー】

角ホッパー【3次元レーザー加工・曲げ加工】

3次元ﾚｰｻﾞｰ加工【アルミ溶接】知的資産経営報告書2010

3次元ﾚｰｻﾞｰ・開先加工 「斜めってるん」

【架台】

5曲げ加工

③

設備紹介
Komatsu NTC
3次元5軸制御
ﾚｰｻﾞｰ加工機
3.3kw
ﾃｰﾌﾞﾙｻｲｽﾞ 5’X 10’
SS400～16t
SUS304 ～10t
A5052～10t
最大加工ﾜｰｸｻｲｽﾞ
3100 × 1900 × H800
バイクのタンクの加工もあっというまに出来ます！
アームの斜めの動きが特徴的です。
東洋工機
ﾌﾞﾚｰｷﾌﾟﾚｽ加工機
HYB-175
175ｔ 3m

メタルソー

2.8t クレーン

3本ロール (長さ 1mまで)

ボール盤

汎用 旋 盤 ６尺
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フライス
6アマダ
ﾌﾞﾚｰｷﾌﾟﾚｽ加工機
HFB-2204
35ｔ 1.2m

バキュームリフト
溶接機各種あります。
TIG溶接機 直流・交直両用
CO2/MAG 半自動溶接機
ｽﾎﾟｯﾄ溶接機
ｱｰｸ溶接機ｽﾃﾝﾚｽ溶接焼け取り機

シャープカッターシャープカッター

４．沿革
2006年10月 ホーユーウエルディングとして、豊中市勝部にて創業しました。
社名は、代表取締役の名前・豊と裕からホーユーであり、音は英語のFor You にもかけており、常にお客様の喜びのためにという思いがこめられています。ウエルディングは溶接という意味で、溶接技術に特化した会社です。（社長を含め、職人3人でのスタート）
2007年07月 法人化して、株式会社ホーユーウエルディングとしました。
2007年12月 大阪府豊中市から兵庫県伊丹市森本に移転し、従業員も増員。
2009年06月 溶接技術専門から3次元レーザー加工機とブレーキプレス加工機を導入し、念願だった一貫生産が可能となりました。

豊中工場

ほぼ溶接機のみ技術のみのスタート

伊丹工場
レーザー加工機・ブレーキプレス加工機も導入・工場も大きくなりました。何でも自分達でできてしまう便利な会社です。

看板も製作から設置まで全部自分達でしました。

取引先社数推移

25201510平均
取引社数

50

平成18年10月

豊中工場
創立時

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平成19年度

個人→法人化
伊丹工場へ
年度

7

平成20年度

社員数も3人→7人へ☆HP開設☆
（H20.3.28）

平成21年度至 現在
3次元レーザーとブレーキプレス加工機を導入
一貫生産化

５．これまでの事業展開【 顧客提供価値の変遷 】
材料仕入れ

切り（ﾚｰｻﾞｰ加工）

曲げ（ﾌﾞﾚｰｷﾌﾟﾚｽ)

アルゴン溶接溶 接

溶接歴20年以上の経験者・社長含む3人で、溶接技術の提供に特化した形で創業（研磨・酸洗･焼け取り･組立など)

仕上げ

2009.6 3次元ﾚｰｻﾞｰ加工機
ﾌﾞﾚｰｷﾌﾟﾚｽ加工機

導入【 工場の変遷 】
工場を広げることにより、必要になった2階へ上がる階段・手摺も自分達で設計、製作、設置しました。

2007.12～ 伊丹工場
7人
120坪

2006.10 豊中工場
3人
30坪

2009.6～ 真裏の工場が空いたので、壁をとり、一つの工場へ改築。
一貫生産の流れを考慮して、何回も図面を書き直しながら完成した配置。

全て仕事の効率を考えた配置になっています。

2009.6～ 伊丹工場増築
9人
240坪

仕事の流れに添った配置
材料搬入

切 断

曲げ機械加工汎用旋盤(6尺)
巻き加工
ｼｬｰﾌﾟｶｯﾀｰ
精密ﾒﾀﾙ切断

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溶接
組立

出荷

６．当社を支える知的資産
知的資産－① 「相互補完しあえるﾁｰﾑﾜｰｸとﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙな技術力」
斜め加工・開先加工が、1回の3次元ﾚｰｻﾞｰ加工だけでこんなに美しくできます！（機械加工の手間がいりません）

切 り（ﾚｰｻﾞｰ加工）

Komatsu NTC
3次元5軸制御ﾚｰｻﾞ加工機 x 1台
SS400～16t
SUS304 ～10t
A5052～10t
最大加工ﾜｰｸｻｲｽﾞ：3100 × 1900 × H800

CAD・CAM
3次元5軸制御ﾚｰｻﾞ加工機
CAD/CAMｼｽﾃﾑ TEPROM
L200 L50METACAM

東洋工機 HYB-175( 175t 3m )SUS304 3t V20 3m(175t)
SS400 6t V40 3m(130t)
アマダHFB-2204( 35t 1.2m )0.5mmの薄さから溶接可能で薄物溶接を得意とする。
出来栄えの美しさには定評があります。

溶 接曲 げ（各種溶接加工）（ﾌﾞﾚｰｷﾌﾟﾚｽ加工）

資格・免許

SUS ・ SS ・アルミの加工が可能です。

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アーク溶接・ガス溶接・半自動溶接（SN-1F)
ステンレス鋼溶接（TN-F)
研削砥石・床上操作式クレーン運転技能
小型移動式クレーン運転技能
フォークリフト運転技能・玉掛技能9６．当社を支える知的資産
知的資産－① 「相互補完しあえるﾁｰﾑﾜｰｸとﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙな技術力」【 忙しい時、お休みの時でも、問題なくカバーしあえる体制です 】
普段は溶接をしている10数年、20年以上のベテランさんであっても、いざとなればブレーキプレスができたり、レーザーができたり、CADが描けたり・・・と、色々できるマルチタレントが多いです。
これしかできません！ではなく、皆が新しいこと、触ったこともないものにチャレンジしています。
職人さんとはいえ、そんな頑なさは一切ない、何でもやってみます！精神のホーユーです。

ブレーキ部門が忙しくなるとヘルプします。

普段は溶接職人！

なんといっても、社長自身が溶接職人ながらも、CADを修得。
毎日、CADでデータを作成しています！

普段は溶接職人！
兼工場責任者！
でも、レーザーもできます。

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６．当社を支える知的資産
知的資産－② 「フレキシブルな対応力と優しさ」【幅広く、柔軟に色々なお悩み・希望に対応します！】
図面も何もない状態や、漫画絵などからでも、綿密な打ち合わせによって希望を形にしていきます！
数ヶ月、試行錯誤・打ち合わせを積み重ねて完成した作品もあります。親身になって対応し、決して投げ出さない・あきらめない、最後までお付き合いできるHOYUです。「カバー」など、採寸から図面出し既製品で無いものを全てホーユーで製作致します。こういうものが欲しいなぁを実現できる、それがホーユーウエルディングの技術であり、優しさです。
コンポストトイレ
このエコの時代、今後注目間違いなしです。

バイク部門・ペット部門も開発中です。
バイク部門・ペット部門も開発中です。
誰もが弊社に来られた時に、真っ先に目が行くバイクです。ここ、バイクやさん？？と思うほどなぜ誰もが弊社に来られた時に、真っ先に目が行くバイクです。ここ、バイクやさん？？と思うほどなぜかバイク好きの多いHOYUです。お好きなタンクの形を製作することも可能です。また、修理溶接
かバイク好きの多いHOYUです。お好きなタンクの形を製作することも可能です。の依頼も多いです。

ペットちゃんたちに、こんな仕打ちを受けたとしても、安心してください。
こんな風に元通り？、きれいになります（隠せます） その他諸々、こんなものできないの？を形にします。

調子にのってやってしまった
犯人（犬）！

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知的資産－③ 「作業の見える化システム」【 HOYUオリジナル 作業・工程 見える化システム ☆システムくん☆ 】
バーコードで次回から入力楽々☆

納期厳守！大事

個数欄な項目を1番に！

受注日時や工番・図番など

得意先名
品名

依頼図面

工程順や作業者名・工数などをそれぞれが記入。進捗状況がわかるように「作業の見える化」を実行

発注

受注

よくある工場用ソフトに自社のやり方を合わすのではなく、自分たちのやり方、やりやすさにあった、自分たちが求める◇HOYU
プログラム◇をエクセルとVBAを駆使して作成致しました。現場・工場を重視し、最優先に考えたオリジナルプログラムになっています。何よりも現場が効率よく作業出来るように考えに考えたシステムになっています。今後、【ソフト部門】も立ち上げて、ニーズがあれば他の工場様向けのシステム作成の販売も考えています。これによって、現場はもちろんのこと受注から発注、請求に至るまで漏れなく、正確に一貫した事務処理も可能となっています。より早く、より効率的に技術面をバックアップするHOYUシステムくんが活躍しています。
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７．これからの事業展開（１） 今後の経営方針・ビジョン◇現在、弊社が持っている技術や出来栄えの美しさを求めている企業は数多くあると考え、いかに弊社のことを多く知って頂くかが今後の最大のテーマです。そのために 営業のノウハウを勉強し、商品や加工内容知識も豊富な人材を採用して、今までの受身で待っている体制から、積極的に営業を行い顧客拡大につなげていきたいと考えています。
◇国内での仕事の充実とともに、今後は海外への輸出貿易にも挑戦していきたいと考えています。世界でも、技術力や美しさが求められており、少しずつ準備体制を整えていきます。
◇3次元レーザーは、まだ世間一般には浸透が浅く何に使えるか、どういう場面で役立つものなのか認識されていないので、3次元ﾚｰｻﾞｰの素晴らしさを広く伝えていきたいと思っています。

（２） 今後の取り組み 【現在 ～ 将来 のストーリー】◆知的資産経営の取組み◆①製品製作・作業が中心で、経営方針や指針等が明確化されていないので、今後それらを成文化し、社員全員に浸透させていきます。
②試作品なども含め、オリジナル商品等、依頼を受けた図面仕事だけではなく、新しい「ものづくり」の研究開発を進めていきます。目標は、年に2～3作品のオリジナル商品を開発します。
③熟練工が持っている知識や経験を基に、ホーユーが生み、育てたような若い人材を育成します。
④年間ロット数が決まっている確実に保証された仕事が少ないので、年間スケジュールに反映できる仕事を増やしていきたい。
⑤知識をもった職人に営業マンとしての教育を行い、より多くの企業との良い関係を構築します。
⑥HOYU管理ｼｽﾃﾑの更なる進歩を目指して改善・改良していきます。
⑦今まで以上に、短納期や出張にも対応し、多くのお客様に喜んで頂ける、出来栄えの美しい商品を作り続けます。
⑧バイクに関連するオリジナル製品の提案加工をしていきます。
⑨オリジナル商品を量販店と提携し販路拡大を目指します。
◆目 標◆①取引顧客数、それも毎月安定した顧客数を現在の2倍にします。
②①が可能になることにより、売上も2012年までには現在の2～3倍にします。

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（３） 知的資産活用マップ【知的資産の連鎖図】

人的資産 （ﾋﾄ）

組織資産 （構造）高度な技術力 溶接･曲げ･切り

HOYU生産管理ITシステム
人材採用･育成組織 若い人材の採用

チームワークの良さ

HP対応組織得意不得意を相互補完しあえる
社内制度成文化人 脈

外注先のｽﾄｯｸ・見積ﾈｯﾄﾜｰｸの構築

ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙな営業組織･育成

社長の技術･能力（溶接・CAD等）

製品 ･ サービス

関係資産 （顧客関係）

超特急ものの依頼対応

既存顧客との信頼・信用関係

オリジナル商品開発 販売
新規顧客開拓年間ロット数が確定しているような製品の製作契約（安定した生産予定・受注状況）
大手企業との協力会社関係の構築
オーダーメイド製品 受注製作
海外の会社との取引(技術提供)

バイク関係のｵｰﾀﾞｰﾒｲﾄﾞ製品開発（ﾏﾆｱｯｸな層にも対応)☆今後、確立すべき努力中の知的資産☆

【成功要因】◎HPの拡充と知的資産経営報告書を活用した営業。
◎専門知識を持った営業人員の採用。
◎高い技術力をもった職人達のチームワークの醸成。
【ビジョン】◎認知度の向上◎切り・曲げ・溶接の一貫生産が可能な工場として、固定客の確保。
◎高度な技術力と積極的な営業による、顧客拡大。
◎切り・曲げ・溶接の3つの仕事量をﾊﾞﾗﾝｽ良く、ﾀｲﾐﾝｸﾞ良く配分して円滑に仕事がまわる体制の構築
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８．会社概要
商号

株式会社ホーユーウエルディング

本社

兵庫県伊丹市森本9-14
TEL
072-775-6440
FAX
072-775-6441
MAIL info@hoyu-welding.co.jp
HP
http://www.hoyu-welding.co.jp/

設立

2007年7月

資本金300万円

代表取締役

豊枡 裕二

従業員数

9名（ﾊﾟｰﾄ含む）

主要取引銀行

尼崎信用金庫 ・三井住友銀行 ・十三信用金庫

設備◆ﾚｰｻﾞｰ加工機 Komatsu NTC TLM 3次元5軸制御ﾚｰｻﾞｰ 1台◆CAD/CAMシステム◆ﾌﾞﾚｰｷﾌﾟﾚｽ 東洋工機 ・ ｱﾏﾀﾞ 1台/1台◆ﾎｲｽﾄ式天井ｸﾚｰﾝ 2ｔ・2.8ｔ
2台◆汎用 旋盤 6尺◆精密ﾒﾀﾙ切断機◆ｼｬｰﾌﾟｶｯﾀｰ
◆TIG溶接機 直流・交直両用◆CO2/MAG 半自動溶接機 ◆ｽﾎﾟｯﾄ溶接機 ◆ｱｰｸ溶接機◆ｽﾃﾝﾚｽ溶接焼け取り機◆小型ﾎﾟｼﾞｼｮﾅｰ ◆ｴｱｰﾌﾟﾗｽﾞﾏ

株式会社ホーユーウエルディングのロゴは「切り・曲げ・溶接」の３つの力の結合と、技術の高さを表現しています。

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９．知的資産経営報告書とは① 知的資産経営報告書とは「知的資産」とは、従来のバランスシートに記載されている資産以外の無形の資産であり、企業における競争力の源泉である人材、技術、技能、知的財産（特許・ブランドなど）、組織力、経営理念、顧客とのネットワークなど、財務諸表には表れてこない、目に見えにくい経営資源の総称を意味します。
「知的資産経営報告書」とは、目に見えにくい経営資源、すなわち非財務情報を、債権者、株主、顧客、従業員といったステークホルダー（利害関係者）に対し、「知的資産」を活用した企業価値向上に向けた活動（価値創造戦略）として目に見える形で分かりやすく伝え、企業の将来性に関する認識の共有化を図ることを目的に作成する書類です。経済産業省から平成17年10月に「知的資産経営の開示ガイドライン」が公表されており、本報告書は原則としてこれに準拠して作成しております。

② 本書ご利用上の注意
本知的資産経営報告書に掲載しました将来の経営戦略及び事業計画並びに附帯する事
業見込みなどは、すべて現在入手可能な情報をもとに、当社の判断にて記載しております。そのため、将来に亘り当社を取り巻く経営環境（内部環境及び外部環境）の変化によって、これらの記載内容などを変更すべき必要が生じることもあり、その際には、本報告書の内容が将来実施又は実現する内容と異なる可能性もあります。よって、本報告書に掲載した内容や数値などを、当社が将来に亘って保証するモノではないことを、十分にご了承願います。

③ 作成支援・監修専門家
本知的資産経営報告書は（財）ひょうご産業活性化センターの知的資産経営支援事業により、以下の支援者のご協力を得て作成しました。
○ 株式会社バリューシンク

林 浩史（はやし ひろし）氏
中小企業診断士 （登録番号402842）

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