Strive for 17 and beyond
VISION 2027

2024年6⽉期 決算説明資料
3.5ヵ年 中期経営計画
サイジニア株式会社 / ZETA株式会社
証券コード：6031
2024年8⽉14⽇

Introductionn 背景
2023年8⽉に当社グループ初となる3ヵ年の中期経営計画を発表いたしました。
それから⼀年が経過し、2024年6⽉期の営業利益は期初予想を超過して達成ができました。
今後さらなる成⻑のために、半年の変則決算を挟み、その後3年の計画についてアップデートした内容となっています。
ZETAとのM&Aからの3年を改⾰のファーストステージ、半年の変則決算をトランジションステージ、そしてその後の3年間を改⾰のセカンドステージとして定め、⾶躍を⽬指していきたいと考えています。

n 本中期経営計画の概要
これまでとこれから

構造改⾰ブランディング

この3年間で、当社グループは改⾰に取り組み、

グループ3社の合併、決算期変更、商号変更などをグループの収益の9割を占めるZETAにブランディングを業績及び企業価値において⼤きな成⻑を遂げました。

ここから半年で実施し、次の成⻑への⼟台作りとして、

統⼀し、デジタルマーケティング市場及び株式市場のその延⻑ではなく、さらなる成⻑に向けてどのように事業構造と企業構造をアップデートしていきます。

両⾯における知名度の向上を⽬指していきます。

取り組みをしていくかについて説明しています。

n 凡例
CX ‒ Customer Experienceの略で、消費者のショッピングにおける体験全般
UGC ‒ User Generated Contentの略で、クチコミなど消費者が発信する情報のこと

2

Strive for 17 and beyond
VISION 2027

3

00 Strive for 17 and beyond

01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

00 Table of contents
00 Strive for 17 and beyond
01 2024年6⽉期実績と来期予想
02 中期経営計画
03 ZETA CX growth
04 Market forecast

404 Market forecast

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

00 Strive for 17 and beyond

1

2027年12⽉期に営業利益17億円の達成を⽬指します2

デジタルマーケティング市場の国内No.1企業になるための事業展開をしていきます

3

商号をZETAに変更し、ブランディングを統⼀します4

持続的成⻑を可能とする組織作りをしていきます5

消費者、クライアント、当社メンバー、株主の皆様、社会の幸せについて真摯に取り組みます5

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

00 2024年6⽉期のサマリー

営業利益498百万円

CAGR

増配

17％

2.5円→6円（2022/6期〜2024/6期）

6

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

00 2027年12⽉期の⽬標

営業利益1700百万円

CAGR

配当性向

46％

30％

（2025/12期〜2027/12期）

7

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

00 Strive for 17 and beyond、改⾰の3つのステージ

ファーストステージ

トランジションステージ

セカンドステージ• ZETAとM&A、改⾰をスタート• グループ3社の合併• 2027/12期に営業利益17億円を⽬指す• 黒字転換からの利益成⻑• 決算期変更による変則決算• リテールメディア広告市場への進出• ソフトバンクから⾃社株買い• 商号をZETAに変更• UGCを活⽤した⾃社事業の展開• リターゲティング広告事業売却• さらなる成⻑のための組織改⾰• コマースメディア市場の創出• 企業価値向上• 新規事業展開• 株主還元強化

2021/6期〜2024/6期

6ヵ⽉決算の2024/12期

82025/12期〜2027/12期

00 Strive for 17 and beyond

01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

01 Table of contents
00 Strive for 17 and beyond
01 2024年6⽉期実績と来期予想
02 中期経営計画
03 ZETA CX growth
04 Market forecast

904 Market forecast

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

01 選択と集中により、前期⽐31%の営業増益

売上⾼

営業利益

2023/6期
実績

2024/6期
実績

前期⽐
（%）

2024/6期期初計画

計画⽐• 24/6期は期初予想に対して営業利益が

2,437

1,739

71％

1,800

-60 （百万円）• 営業利益は過去最⾼の498百万円

380

498

131％

470

+28

28百万円の超過達成

前期⽐117百万円増• 売上の対前期⽐での減少要因は収益性の悪化したリターゲティング広告事業売却によるもの

営業利益率

15.6%

28.7%

+13.1

26.1%

+2.6

• 事業売却により下記の特別損失を計上
サイジニア構造改⾰費⽤ 10,143千円

経常利益

376

484

129％

455

+29

当期純利益

260

312

120％

270

+42

10

デクワス事業譲渡損

3,711千円

計13,854千円

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

01 貸借対照表と損益計算書
貸借対照表
2023/6期（2023年6⽉30⽇）

損益計算書
2024/6期（2024年6⽉30⽇）

2023/6期

2024/6期

流動資産

1,828

2,001 （百万円）

売上⾼

2,437

1,739 （百万円）

現預計

1,166

1,144

売上総利益

1,293

1,386

固定資産

751

629

販売費及び⼀般管理費

912

888

のれん

4

3

635

558

営業利益

380

498

資産合計

2,595

2,643

-4

-13

流動負債

730

693

経常利益

376

484

固定負債

1,063

830

特別利益/特別損失

-15

-13

負債合計

1,794

1,523

税引前当期純利益

360

471

純資産合計

801

1,120

法⼈税等

100

158

2,595

2,643

当期純利益

260

312

顧客関連資産負債純資産合計

営業外収益/営業外費⽤

11

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

01 前期⽐50%超の利益成⻑を続けるZETA

売上⾼2023/5期実績

2024/5期
実績

前期⽐
（%）

2024/5期期初計画

計画⽐• ZETA CXシリーズの既存の製品群は、

1,199

1,562

130%

1,588

-25 （百万円）• ハッシュタグ⽣成のZETA HASHTAGが順調な成⻑を堅持

好調、リテールメディア広告のZETA
ADもいよいよ収益貢献が始まる

営業利益

435

661

152%

620

+41

• 24/5期は期初予想に対して営業利益が41百万円超過の661百万円

営業利益率

36.3%

42.3%

+6.0

39.0%

+3.3

経常利益

427

660

155%

621

+39

当期純利益

294

475

162%

403

+72

12

• 当期純利益は72百万円の超過達成

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

01 ZETAの成⻑トレンド
ZETA売上⾼ZETA売上総利益

ZETA営業利益

CAGR

CAGR

CAGR

28%

31%

YoY

55%
YoY

132%

YoY
125%

• 顧客企業の事業成⻑とともに導⼊サービス増加

YoY

130%

• ハイエンド企業ターゲット• 完全内製の⾃社サービス

152%

YoY

• 前期売上の多くは翌期売上のベースに

130%

YoY

• 売上増が利益額だけではなく利益率も158%増加させるビジネスモデル

958

1,199

1,562

756

983

1,297

274

435

661

2022/5期

2023/5期

2024/5期

2022/5期

2023/5期

2024/5期

2022/5期

2023/5期

2024/5期

13（百万円）

00 Strive for 17 and beyond

01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

01 ZETA CXシリーズ各製品が順調に拡⼤
ZETA SEARCHに続いてZETA HASHTAGが主⼒製品へと成⻑中• 主⼒のZETA SEARCHは堅実に拡⼤
AD

売上

HASHTAG

1562

VOICE
RECOMMEND• 新たにZETA HASHTAGが成⻑期に• ZETA VOICEとZETA HASHTAGのUGC

SEARCH
保守等（百万円）

相乗効果が出始める

1199• リテールメディア広告のZETA ADも収益貢献が始まる

958

2022/5期

2023/5期

2024/5期

14

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

01 第20期はトランジションステージとして6ヵ⽉の変則決算

2024/6期2Q

（参考）

前年同期※

増加率
（%）

2024/12期計画

増加幅• 収益の⼤半は4〜6⽉期に偏重する傾向があるものの、来期は7〜12⽉期でも
黒字の計画

売上⾼

598

655

800

22.0％

+144 （百万円）• 25/12期にむけて当社グループの構造
改⾰をさらに推進していく予定

営業利益

-13

-29

45

黒転

+58

営業利益率

―

―

5.6％

―

―

経常利益

-18

―

45

黒転

+63

当期純利益

-47

―

30

黒転

+77

※YoY⽐較のためグループの7〜12⽉とZETAの6〜12⽉を集計した数値

15

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

02 Table of contents
00 Strive for 17 and beyond
01 2024年6⽉期実績と来期予想
02 中期経営計画
03 ZETA CX growth
04 Market forecast

16

04 Market forecast

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

02 さらなる⾶躍を⽬指して取り組む6.5ヵ年の構造改⾰ファーストステージ

トランジションステージ

セカンドステージ

構造改⾰により過去と決別

さらなる⾶躍への準備

プライム市場を⾒据えた成⻑• ZETAとのM&A• グループ3社の合併• 既存事業のさらなる進化• ソフトバンクからの⾃社株買い• ZETAに商号変更• 新規事業展開• リターゲティング広告事業の譲渡• 決算期変更• IRと株主還元のさらなる加速• 積極的なIRへの⽅針転換• 株主還元への取り組み

営業利益

363

380

498

2022/6期

2023/6期

2024/6期

変更前

変更後

6⽉30⽇

12⽉31⽇

（百万円）

17

営業利益

800

1,200

2025/12期

2026/12期

1,700 （百万円）
2027/12期

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

02 3.5ヵ年の中期経営計画を更新、2027年12⽉期に17億円の営業利益計画
2024/6期
実績

2024/12期※
⽬標

2025/12期
⽬標

2026/12期
⽬標

2027/12期
⽬標

売上⾼

17.3

8.0

23.0

29.5

36.0 （億円）

営業利益

4.9

0.4

8.0

12.0

17.0

営業利益率

28.7%

5.4%

34.8%

40.7%

47.2%

純利益

3.1

0.3

5.0

7.5

11.0

配当性向

20%

特別配当

30%

30%

30%

配当額

0.6

0.7

1.5

2.2

3.3
※2024/12期は7〜12⽉までの6ヵ⽉決算

18

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02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

02 中期⽬標における主要な指標の現在値
グループ売上総利益率

グループ営業利益率

配当性向

ZETA CX導⼊サイト数

ZETA CX新規顧客数

79.7%

28.7%

20%

199

25

前年同期⽐
+26.6ポイント

前年同期⽐+13.0ポイント

前年同期⽐+10.1ポイント

前年同期⽐
+31

前年同期⽐
+4

ZETA売上総利益率

ZETA営業利益率

ZETA営利CAGR

取り扱いUGC数ZETA CX顧客平均単価

83.0%

42.3%

55%

1200万件1198万円

前年同期⽐+1.0ポイント

前年同期⽐+6.0ポイント2022/5期〜2024/5期

前年同期⽐
+255万

前年同期⽐
+158万

19

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02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

02 利益率をKPIと定め、その向上に継続的に取り組みます成⻑根拠については、2024年9⽉に開⽰する予定の「事業計画及び成⻑可能性に関する事項」において発表予定です
ファーストステージ

セカンドステージ

CAGR

CAGR

17%

46%

営業利益率

47.2%

40.7%
34.8%

営業利益率

28.7%

14.0%

15.6%

営業利益

363

380

498

2022/6期

2023/6期

2024/6期

営業利益
（百万円）

20

800

1,200

1,700

2025/12期

2026/12期

2027/12期（百万円）

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02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

02 キャピタルアロケーション
配当性向を30%とし、それ以外をプライム市場に向けた内部留保とする⽅針
3500

27/12期
当期利益
1100

（百万円）

3000
3000

26/12期
当期利益
750

2500
2500

2000
2000

1500
1500

1000
1000

27/12期
配当-330

25/12期
当期利益
500
24/6期
純資産
1120

24/12期
当期利益30
24/12期
配当-70

26/12期
配当-220
25/12期
配当
-150

500
500

00

21

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02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

02 事業の⾼い成⻑性を背景に株主還元をさらに強化
東証グロース250の3倍以上のパフォーマンス
• 23/6期の2.5円から、24/6期は最終的400%に6円へと増配を発表

サイジニア
東証グロース250• 24/12期は特別配当も⾏い7円への増配

300%

を予定
• 2024年1⽉1⽇に普通株式1株につき2株の割合をもって分割を実⾏

200%• 2024年9⽉1⽇にさらに1:2の株式分割
を予定

100%

• 投資単位当たりの⾦額引き下げにより
0%2022/11株当り配当⾦

流動性向上と投資家層の拡⼤を狙う※東証グロース250に対する当社株価の変化の⽐率の推移

2022/72023/12023/72024/12024/122024/72022/6期

2023/6期※1

2024/6期

2024/12期※2

―

2.5円

6円

7円

※1 2023/6期の1株当り配当は2024年1⽉1⽇の株式分割を反映した数値※2 2024/12期の7円は2024年9⽉1⽇の株式分割は未反映

22

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04 Market forecast

02 IRへの積極的な取り組み
IR Robotics社動画再⽣リスト
決算説明集

URL：https://00m.in/dPadC

ストックボイス社

製品/事業説明集

Japan Stock Channel集

URL：https://00m.in/NyVQj

URL：https://00m.in/WeVvG

5⽉30⽇⽣出演

東京マーケットワイド IRコーナー
URL：https://youtu.be/wvsEuvsaYec

検索集

URL：https://00m.in/UBWVV

ハッシュタグ集

リテールメディア広告集

URL：https://00m.in/WPCRp

URL：https://00m.in/yuElf

今後の出演予定
8⽉22⽇⽣出演予定

構造改⾰集

URL：https://00m.in/esUCv

ストックボイス社
東京マーケットワイド IRコーナー

IRTV interviews集

URL：https://00m.in/KHnDA

9⽉上旬公開予定

⽇興IR社
ディスカ場

23

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02 中期経営計画

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03 Table of contents
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02 中期経営計画
03 ZETA CX growth
04 Market forecast

24

04 Market forecast

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02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

03 ZETA CXシリーズの2つのコンセプトと6つのキーワード• “CX” - 消費者の幸福な購買体験の創出• “コマースメディア” - UGCや広告の活⽤“ハイエンド”ターゲット“ストック”ビジネス“完全⾃社内製”による⾼利益体質

シリーズ製品間の⾼い“シナジー”“UGC”としてのクチコミ‧
ハッシュタグ‧キュレーション

検索連動型の“リテールメディア広告”25

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02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

03 ZETA CXシリーズのラインナップ

S ZETA SEARCHV ZETA VOICE

EC商品検索‧サイト内検索

レビュー‧Q&AZETA CXシリーズの中核

コマースメディアを盛り上げるUGCとしての役割

圧倒的⾼性能でハイエンドのニーズを満たす

CX向上の重要な要素である透明性を提供

他のZETA CXシリーズ製品の基盤としての役割も担う

検索結果の向上にも寄与

圧倒的な⾼速性

⾼精度な結果運⽤サポート

多彩な表⽰機能26

シンプルな投稿機能

SEO対策

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04 Market forecast

03 ZETA CXシリーズのラインナップ

特許

H ZETA HASHTAG
ハッシュタグ活⽤B ZETA BASKET
ECキュレーション

取得

商品情報やクチコミからハッシュタグを⽣成

クチコミに続くUGCとなるキュレーションコンテンツ

サイト内活性化だけでなく外部流⼊にも寄与する

消費者にコマースメディアに参加する楽しみを提供

コマースメディアとSNSをつなぐ橋渡し的な役割も持つ

クチコミやハッシュタグとの相性の良さも注⽬点

⾃動⽣成

流⼊増加

回遊アップ

ARPUアップ

27

SEO向上

ロイヤリティ獲得

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04 Market forecast

03 ZETA CXシリーズのラインナップ

R ZETA RECOMMEND

特許

A ZETA AD

レコメンド

リテールメディア広告

取得

商品ジャンルによっては⾼い効果を発揮するセレンディピティの提供

⾮常に⼤きな市場可能性のあるリテールメディア広告

クチコミなどのUGCによって⽣まれる集合知の活⽤も特にZETA SEARCHと連携した検索連動型広告は⾼い効果が⾒込まれる
Strive for 17 and beyondのbeyondを担う次期主⼒製品

導⼊⼯数軽減⾃由なモデリングカスタム

外部システム連携

検索エンジン連携

28

アドネットワーク接続

配信精度向上00 Strive for 17 and beyond

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04 Market forecast

03 製品間シナジーとクロスセル戦略
ZETA CXシリーズの各製品は相互に補完関係を持つことで、導⼊効果の向上とクロスセルを⽣み出します

ZETA SEARCH
検索連動型広告に寄与
膨⼤なクチコミデータを検索可能に

ZETA VOICE
レビュースコアで検索結果の精度向上
ハッシュタグやリテールメディア広告
キーワードを⽣成する元データにも

S
V
29

A

ZETA ADHZETA HASHTAG

検索、クチコミ、ハッシュタグすべての恩恵を活⽤してコマースメディアを盛り上げる

⽣成されたハッシュタグは検索の絞り込み要素としても活⽤
リテールメディア広告のビッグキーワー
ド候補にも00 Strive for 17 and beyond

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04 Market forecast

03 競争優位性を重視する製品戦略
CXの向上に寄与するだけではなく、競争優位性を確⽴して参⼊障壁を築きやすい製品戦略が、⾼い成⻑性を維持する⼤きな要因です

⾼い処理性能特許の活⽤完全⾃社内製EC売上⾼ランキングにおいて

ZETA HASHTAGやZETA ADなど

外部に依存しない完全⾃社開発

上位30社の約30％に導⼊

UGC‧リテールメディア広告の領⽅針により⾼利益体質と⾃由な(※qps ‒ query per second)

域で特許を取得

製品戦略を実現‧インデックス更新速度改善 6倍‧特許第7203398号(※他社からの乗り換え実績 )‧特許第7430302号

検索エンジンにおける事例‧同時検索クエリ処理 1000qps

圧倒的な実績

‧特許第7492633号

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01 2024年6⽉期実績と来期予想

02 中期経営計画

03 ZETA CX growth

04 Market forecast

03 ハイエンドターゲットの2つのメリット“マーケットの成⻑”と“クライアントの成⻑”の双⽅のメリットを享受しやすい事業モデル• ハイエンドマーケットにフォーカスすることで、クライアントの成⻑による乗り換えが発⽣しにくい（チャーン
レートが低い）ビジネスモデル• EC市場の成⻑によるセグメントの成⻑
率はハイエンドが最も⾼くなるので、背景市場の成⻑の寄与を受けやすい
ハイエンド• コマースメディアとしての媒体価値はハイエンドほど⾼くなるためハッシュ
タグやリテールメディア広告の展開が有利になる

ミドルエンドローエンド

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04 Market forecast

03 コマースメディアを盛り上げるUGC
これからのECはコマースメディアへと進化していきます
コマースメディアの活性化にはUGCが不可⽋ですクチコミ‧Q&A‧ハッシュタグ‧キュレーションといったコンテンツの創出を⽀援していきます

クチコミ

コマースメディアにおけるUGCの主役となるコンテンツ
ショッピングの透明性の向上にも寄与

Q&A

クチコミを双⽅向化したコンテンツがQ&A
消費者同⼠のトランザクションによってメディアが活性化

ハッシュタグ

AIを活⽤し膨⼤なUGCからキーワードを抽出してハッシュタグを⽣成
SNSとの連携にも活⽤

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03 ZETA CX growth

04 Market forecast

03 着実に拡⼤しているリテールメディア広告の案件数
ZETA ADの案件数の推移

今後の展開領域

12

2
1
2024期1Q

5

3
1

ネット
スーパー

総合
モール

DIY

スポーツ

コスメ

⽣活雑貨

B2B

アパレル

4

2

2

2

4

2024期2Q

2024期3Q

2024期4Q

導⼊済

家電量販

準備中

営業中

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03 ハイエンドターゲットによるリテールメディア広告の優位性
リテールメディア広告は掲載するECサイトの規模が⼤きいほどメディア価値が上がる
ハイエンドターゲットで検索エンジンやUGCソリューションを展開してきた強みがそのままリテールメディア広告の強みにハイエンドEC実績

メディアパワーUGC活⽤ZETA CXシリーズのハイエンドター

リテールメディア広告を掲載する広クチコミ、ハッシュタグ、キュレー

ゲット戦略は、継続率の⾼さやマー

告主の⽴場でいうと、掲載先のEC

ションといったUGCは、ECサイト

ケットの成⻑性の⾼さだけではな

サイトは⼤きいほど広告掲載価値がの規模が⼤きいほど集合知としてのく、導⼊先のメディアパワーとUGC

向上する

価値が向上するの活⽤も⾒据えた戦略
Googleなどの検索エンジンにイン
デックスされる可能性も⾼まる

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03 次の成⻑エンジンとして期待されるリテールメディア広告
当社グループの事業ポートフォリオ

国内⼤⼿プレーヤーの動向
楽天グループのリテールメディア広告事業
2023年12⽉期
売上⾼

2024年12⽉期
売上⾼計画値

2,065

？

億円

新規事業

億円

出典：楽天グループ算説明資料
https://corp.rakuten.co.jp/investors/documents/results/2023.html

s急成⻑期待のフロー事業

堅実なストック事業

ZOZOのリテールメディア広告事業

リテールメディア広告

2024年3⽉期
売上⾼

2025年3⽉期
売上⾼計画値

97.3

115

億円

CX改善

億円

出典：ZOZO決算説明資料
https://corp.zozo.com/ir-info/ﬁles/pdf/59206b6f6ef629c0b9e756a3a57e5c493deb0c9b.pdf

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03 国内でも注⽬されているリテールメディア広告
リテールメディア広告はオンラインとオフラインの⼤きく2種類に分類されるECサイトやアプリなどで表⽰されるオンラインメディア

検索連動型広告

リアルの店舗に設置されるデジタルサイネージ

ディスプレイバナー広告

デジタルサイネージ広告• データとして信頼性が⾼い1st Party Dataを活⽤して配信可能• POPやチラシのデジタル版としての活⽤がメイン• 広告配信から購⼊までが繋がっているため効果測定‧精度の⾼いデータが得られる• サイネージの⼩型化も進んでいるが陳列棚のジャンルやデータ連携部分などで課題も残る

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03 1st Party Dataと検索クエリ
1st Party Dataは信頼性が⾼く、中でも検索クエリは買い物へのリアルタイムのニーズを含む強⼒なデータ
1st Party Dataのメリット

検索条件は⾼精度なマーケティングデータ• 基本的に同意が前提で収集元も明確なためプライバシーセーフ• 他者から購⼊する必要が無いため、費⽤対効果が⾼い商品カテゴリ

形状

カラー

価格範囲

⼈気順

キーワード

• 商品検索時は買うことに前のめりなタイミング• フィードバックを含めた鮮度の⾼いデータを活⽤できる• ⼊⼒される条件はユーザーの最新のニーズ37

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03 検索連動型リテールメディア広告のコンバージョン効果
検索連動型リテールメディア広告はユーザーニーズに合わせて表⽰されるためコンバージョン効果が⾼い感
情

条件に合う物の情報収集

商品購⼊を検討

嬉しい‧欲しい

購

検索連動型
広告
⾏
動

ECサイト訪問

商品検索

38

⼊

商品を⾒つける

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03 ⼤⼿企業を中⼼に拡⼤する導⼊実績
S

R

S

S

S

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R

R

S

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04 Table of contents
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04 急速に成⻑する⽶国のリテールメディア広告市場
⽶国市場においてリテールメディア広告は急速に存在感を増し、2028年にはテレビ広告の収⼊を上回ると予想されている

Googleを中⼼とする検索連動型広告が14年、FacebookやInstagramなどのソーシャル広告が11年かけて到達した市場規模にわずか5年で到達

すでに⼤⼿のAmazonに続いて、WalmartとInstacartの成⻑が⽬覚ましい（それぞれ31億6,000万ドルと11億2,000万ドル）

出典：business leaders square wisdom

出典：EMARKETER

薄利の⼩売業界で⾼収益に湧くリテールメディア〜急拡⼤する市場と店舗内外へと多様化するチャンネル〜
https://wisdom.nec.com/ja/series/orita/2023052601/index.html

5 must-see digital ad marketing charts for 2023
https://www.emarketer.com/content/5-must-see-digital-ad-marketing-charts-2023

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04 ⽶国のリテールメディア広告市場は検索連動型広告とディスプレイ広告が中⼼
⽇本では、リテールメディア＝デジタルサイネージという⾒⽅もあるが、⽶国市場ではその⼤部分がECチャネルの広告成功するリテールメディアとは• ⽶国において2026年までにECチャネルの広告への⽀出は2020年の3倍以上でECチャネルの広告のほとんどが検索に費やされる• WalmartのECサイトはリテールメディア広告の売上‧利益が⼤きい• リテールメディア広告を始める上では、データに基づく顧客理解ができることが⼤前提

出典：EMARKETER

出典：ダイヤモンド‧チェーンストアオンライン

Retail media to sustain rapid growth across search and display in the US
https://www.emarketer.com/content/retail-media-sustain-rapid-growth-across-search-display-us

コツはデジタルサイネージから始めないこと！？成功するリテールメディアの⼿順とはhttps://diamond-rm.net/management/businessplan/462946/2/

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04 ⽇本国内のリテールメディア広告市場の成⻑予測
⽶国に追随する形で国内市場も急成⻑が⾒込まれている
⽇本国内のリテールメディア広告市場の拡⼤• サードパーティCookie規制を背景に、費⽤対効果の⾼いリテール
メディア広告が伸⻑• 2023年のリテールメディア広告市場の規模は3625億円に達し、前年⽐122％成⻑となる⾒通し

出典：株式会社シード‧プランニング社プレスリリース
リテールメディア広告市場調査を実施、市場規模は2023年に3,625億円、2027年には約2.6倍の9,332億円と予測
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000109717.html

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04 リテールメディアカオスマップ2024年版
⽶国での発展をきっかけに⽇本市場も急速に成⻑し2024年には4688億円、2027年には9332億円に達する⾒込み

出典：株式会社unerry社プレスリリース「リテールメディアカオスマップ2024年版」公開 〜業界関係者が分析した102社の主要プレイヤーを紹介〜
https://www.unerry.co.jp/news/retailmedia-chaosmap

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04 Market forecast

04 ⽇⽶⼤⼿企業の市場占有率と国内のリテールメディア参⼊企業
CPG（⾷品‧消費財製品）を扱う⼤⼿によって寡占されている⽶国市場と異なり、⽇本市場は複数のリテール企業に導⼊チャンス
リテールメディアに参⼊している国内企業
コンビニエンスストア• セブン-イレブン‧ジャパン• ファミリーマート• イオンリテール

スーパーマーケット‧
ディスカウントストア• トライアルホールディングス• ユナイテッド‧スーパーマーケット‧
ホールディングス• PPIH（ドン‧キホーテ）

家電量販店‧
ホームセンター• カインズ• ヤマダデンキ• サッポロドラッグストアー

ドラッグストア• ツルハホールディングス• キリン堂• マツキヨココカラ&カンパニー

出典：書籍「⼩売り広告の新市場 リテールメディア」

EC

45• アマゾンジャパン• 楽天グループ

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04 国内メーカーによるリテールメディアの認知‧評価
メーカー担当者の半数以上がリテールメディアを知っており、活⽤したことがある⼈の半数以上が費⽤対効果が⾼いと評価

出典：MarkeZine
⽣活者の4割超がリテールメディアを視聴∕運⽤における課題は「広告効果が不透明」など【博報堂調査】
https://markezine.jp/article/detail/43274

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IRに関するお問い合わせhttps://scigineer.com

ir@scigineer.com

ディスクレーマー
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