令和3年3月29日発行

2021

122

サッポロビール（株）コミュニケーション開発部 メディア統括グループリーダー

横井 仁和 さん

1974年生まれ。
愛知県出身。
1998年サッポロビール株式会社に入社。
名古屋支社、営業企画部に配属。
2000年９月、名古屋支社、名古屋支店。
2010年3月より首都圏本部外食営業統括部、第１営業部。
2014年3月より本社ブランド戦略部、宣伝室に配属。
2018年3月、同宣伝室長。
2020年3月、本社コミュニケーション開発部メディア統括グループリーダー。
サーフィンは趣味として続けているが、子供ができてからは、主に子供と過ごすのがオフの日のリフレッシュになっている。

たすきをつなぐDNAで長く深く愛されるブランドを開拓したい。
サーフィンに没頭した学生時代……学生時代はプロサーファーを目指されていたそうですね。ご入社までの経緯をお話していただけますか。

どんな会社に行きたいのかを考えて思い出したのが、海外で生活をしている時に身近にあった日本車や食糧品など、メイド・イン・ジャパンのものでした。
広く世界で親しまれるものを作っているメーカーがいいなと私は生まれも育ちも名古屋で、地元には昭和6年創思い、幼い頃から馴染みのあったサッポロビールも受業の「浩養園」というサッポロビール旧名古屋工場のけました。
それで、内定をいただいたのが7月7日だっビール園があります。小さい頃から親に連れられてよたのです。七夕の日に星の会社から内定をもらったとくそちらへ行っていたこともあって、サッポロビールはいうことで、勝手に運命を感じて（笑）
、入社しました。

とても親しみのあるビールメーカーでした。
ただ、幼い最初の配属は名古屋支社の営業企画部。エリアの頃から水泳に親しみ、高校時代にはサーフィンの魅力マーケティングの部署で、輸入ビール、そして業務用、にとりつかれ、「これで生きていくんだ」と、一気にのいわゆる飲食店さんへの商材のマーケティングを担めり込んでいきました。大学生の時、プロになるため当し、企画を立てる仕事でした。2年半後には営業にの環境を求めて、約1年半、休学してオーストラリア、異動となり、そこから14年間、営業職が続きました。

カリフォルニアでサーフィンに打ち込みました。
しかし、海外のトッププロがたくさん集う環境に飛び込むと、やはりレベルの違いは否めませんでした。
もしプロになれたとしても、それでずっと食べていくのは難しいだ
ろうと思うに至り、帰国したのが3月31日。翌4月1日にスーツを作りに行って、大学4年の春から慌てて就職活動を始めることになりました。

経営者たちの生きざまに社会人の真髄を学ぶ……営業職の頃のお仕事に関して、印象深いエピソードなど、どんなことがありますか？

営業に出るようになって数年経った頃に、外食
1

チェーンの新規開拓部署が作られ、そこに配属になりそれが箱根駅伝です。
サッポロビールはテレビでの生ました。
新しい部署というと聞こえはいいのですが、担中継が始まった1987年から箱根駅伝の協賛をして当はわずか2名。全くゼロからのスタートなので、電話おり、今年で36年間続けています。協賛を始めた理由が全く鳴らない日が何ヶ月も続きました。それまでのは、仲間のために一生懸命に襷をつなぐ選手たちの部署では担当しているお客様から次々と電話が来て、ひたむきな姿勢が、サッポロビールのものづくりの姿日々のやりとりがあったのが一転、何も無くシーンと勢にも通ずると考えたからでした。

静かになって、一気に寂しかったですね。
そんな状況か一方、営業における飲食店さんへの樽生ビール販ら一社一社、徐々にネットワークを広げていきました。

売の仕事では、たとえば他社の銘柄からうちのビール

その時に出会った外食チェーンの方々には、創業に切替るため歴代担当者から代々引き継ぎ、10年が社長の方が多くいらっしゃいました。
自ら起業して、自かりで初めて銘柄を切替てもらった、というようなことらの足で歩んできた経営者とのやりとりを通して、私もあります。
そういうことを私たちは特に意識もせずには大いに刺激を受け、とても多くのことを学ばせてい「襷を繋ぐ」と言っていました。
そんな営業職を経て宣ただきました。彼らの言葉や生きざま……たとえば、伝として箱根駅伝に関わる中で、初めて、箱根駅伝とい最初は絶対に無理だろうと思ったことでも、何故か実うものを通してサッポロビールにいるみんなの中にい現させていく求心力や突破力みたいなものに驚かさつの間にか浸透していることがあるのかもしれないとれ、感銘を受けることが、たびたびありました。とにか思ったわけです。
「襷をつなぐ」というのは営業も広告

く次から次に手を打っていくようなところは、間近にも、みんなが持っているDNAなのだなと感じました。

見ていて圧倒されましたし、そういう有言実行みたい箱根駅伝は、長年、関わり続けてきた我々だからこそなものが多くの人を惹きつけているのだろうと痛感しできることもあると思いながら向き合っています。

ました。
この頃に学んだことが、今に至る私の社会人人生の基礎であり、非常に貴重な財産だと思っています。
それまでの自分は営業でそれなりの成績を残していて、仕事に対して自分の力を過信していたようなと…… 今 後 の 取り組 み、展 望 など お 聞 か せくだ
さい。

ころがあったので、あのままいくとおそらくダメな人間サッポロビールは2020年から「誰かの、いちばん星になっていたかもしれない。その意味で、ちゃんと社であれ」という新ビジョンのもとすべての企業活動を会人にしていただいた恩人ともいえますね。
あの頃に行っています。徹底的にお客様を理解し、お客様に寄出会った経営者の中には、今でも仲良くさせていただ

り添い、大切なひとりひとりに強く深く鋭く突き刺さるいている方もいます。

ようなブランドづくりをしていきたいと思っています。
また、約2年前から関わっている自分のミッションとしサッポロビールに受け継がれるDNA……14年間の営業職を経て、2014年に宣伝のセクションに就かれましたね。

プとして、もともと宣伝の部署が関わっていたペイドメディアと、デジタルマーケティングの部署が関わっていたオウンドメディア、アーンドメディア、この3つのメメーカーに就職した以上、一度はブランドに携わディア全てを統合した部署に体制を変更し、横櫛を入る仕事をしたいと思っていましたが、営業からいきれて連携を図りながら一気通貫したコミュニケーショ

なり宣伝というのは予想外だったので驚きましたし、ンを設計していく、ということがあります。
また、一度お正直、戸惑いもありました。最初にテレビ、交通広告、客様になっていただいた方々と継続して長い関係を雑誌などを担当し、3年前にマネージャー職として全築いていくためにどのようなファン作りをしていくかと体の管理をするようになって、今に至っています。

いうことも重要です。
どちらも言葉にするのは簡単です

宣伝の仕事を始めてから強く感じたことがありましが、実際はかなり難しいことだと思っています。
しかし、た。たとえば営業と宣伝では、関わる人たちや仕事のグループリーダーとして、しばらくはこの二つを軸に頑内容も違うわけですが、もしかしたらうちの会社で働張っていきたいと思っています。

く人たちに共通するDNAがあるのかもしれない、と。
2ては、コミュニケーション開発部のメディア統括グルー（インタビュー・文牧野容子）

活動報告【第93回定時総会】
開催
東京広告協会の第93回定時総会が2月24日午後3時30分より、東京會舘にて開催された。
同定時総会は、新型コロナウイルス感染症拡大防止の同定時総会に先立ち、2月16日に味の素㈱応接室にて贈賞セレモニーが執り行われ、大平理事長から受賞者の伊藤雅俊氏（味の素㈱取締役会長、（ 公社）日本アドバため、理事長、専務理事、常務理事、監事のみの出席とし、タイザーズ協会理事長）正会員からは出席者へ委任を受ける形で執り行われた。

へ盾と目録が贈られた(4定時総会の模様はオンラインでライブ配信された。

頁参照）。

審議に先立ち大平明理事長は、「今、生活態様、コミュニケーション、購買行動、デジタル技術など、広告を巡る環境は劇的に変化しつつある。
何が変わり何が残るのか、まだ第93回定時総会

分からないが、会員各社の皆様と知見を共有し、また学び合いながらポストコロナに向けて知恵を出し合っていき総会次第〇挨拶
理事長 大平 明〇議事録署名人選任〇議題
第1号 令和2年度事業報告の件
第2号 令和2年度決算承認の件（第1号議案）
監査報告（小池 実監事）第3号 任期満了に伴う理事及び監事選任の件（第2号議案）第4号 「定款」一部変更の件（第3号議案）
第5号 令和3年度事業計画の件
第6号 令和3年度度収支予算の件たい」と力強く語りかけた後、総会の開会を宣言した。
その後、長﨑之保専務理事による進行のもと、大平理事長を議長に議事に入った。議題第1号に続いて、第2号（第1号議案）、第3号（第2号議案）、第4号（第3号議案）などが諮られ、いずれも原案通り委任出席者を含む出席会員全員一致で承認され、本総会は閉会となった。
続いて、臨時理事会をオンラインで開催し、理事長、副理事長、専務理事及び常務理事を選定（下段参照）。長﨑
前専務理事は顧問に就任した。
第40回「東京広告協会 白川 忍賞」の贈賞については、理事及び監事一覧（順不同・敬称略）※令和３年２月24日現在

理 事 長

大平 明 大正製薬ホールディングス㈱安部順一㈱読売新聞東京本社

副理事長

石井 直 ㈱電通グループ

平田喜裕㈱日本経済新聞社

専務理事

田中洋志 （公社）
東京広告協会（新任）

鈴木裕一㈱産業経済新聞社

須江剛行㈱中日新聞社東京本社

理事

常務理事
事務局長

中井良博 （公社）
東京広告協会

藤田基予

㈱小学館

理

片上 崇 味の素㈱浜島 聡㈱テレビ朝日大野知法 キリンビール㈱小池 清㈱ニッポン放送

水谷 徹 サントリーコミュニケーションズ㈱

伊谷以知郎

㈱電通
（新任）

小出 誠 資生堂ジャパン㈱今泉智幸㈱博報堂DYホールディングス

岩井信幸 第一三共ヘルスケア㈱上田 周㈱朝日広告社

梅岡 久 大正製薬㈱中井規之㈱ADKホールディングス

犬飼律子 ㈱ツムラ

久保田和昌

カルチュア・コンビニエンス・クラブ㈱丸山哲朗 パナソニック㈱

新井 誠

凸版印刷㈱

高梨史憲

㈱TBSテレビ

小池 実

㈱弘亜社

事

関 邦彦 三菱電機㈱金山達也 ㈱朝日新聞社

監事

廣田勝已 ㈱毎日新聞社
3▼

詳細はHPで

東京広告協会

第40回(令和3年)「東京広告協会 白川 忍賞」
伊藤 雅俊 氏
贈賞理 由

味の素株式会社 取締役会長、公益社団法人日本アドバタイザーズ協会 理事長

味の素㈱代表取締役社長、代表取締役会

はこれをよく理解頂き、課長を歴任し、2016年からは、(公社)日本アドバタイザーズ

題に対して真摯に取り組協会理事長として、デジタル広告の課題に対するアドバタみを始め、現在に至ってイザー宣言の発出、働き方改革につながる広告制作プロおります。
また協会加盟社

セスマネジメントハンドブックの制作、ダイバーシティ委員の一体感が、広告業界全会創設による社会課題への取り組み強化など、広告主の体との距離を縮めること立場から広告界に対してリーダーシップを発揮。
業界の発に繋がり、これまでの成果に結びついていることを強く実展と健全化に多大な貢献をされた功績は贈賞に値する。

感しています。

大平理事長（左）と伊藤氏

この度は、大変名誉ある白川忍賞受賞の思えば、私の受賞理由である「デジタル広告の課題に対栄を賜り、誠にありがとうございます。
改めて推薦して頂いするアドバタイザー宣言の発出」「働き方改革につながるた方々、審査をして頂いた皆様に、心より御礼申し上げます。

広告制作プロセスマネジメントの立案とハンドブックの制

2016年2月、サントリーホールディングス㈱会長の作」「ダイバーシティ委員会の創設」などは、協会加盟社の佐治信忠さんの後任を仰せつかり、日本アドバタイザーズ皆さんに知恵を出して頂いたのは勿論のこと、関係する協会の理事長に就任致しました。私自身、長くマーケティ業界団体の皆様と共に考え、時間をかけて議論をし、創りングの仕事をしてきましたので、何かお役に立てればと思上げたものです。

受賞の言葉

い、お引き受けした次第です。
当時、広告業界では働き方が社会問題化し、世間を騒がせておりました。
また、多くのグローバル企業が加盟す今回の受賞は、これらの成果に関わった全ての皆様のモノである、と考えています。改めて、これ迄関係されて来た皆様に御礼を申し上げます。

る世界広告主連盟（WFA）
より、急拡大するデジタル広告

現在、我々は、社会のデジタル化の奔流の中で、デジ市場と共に増加する広告詐欺について、大規模な調査報

タル広告は、広告詐欺、ブランドセーフティなど様々な問告をもとにした、強い懸念が発せられていました。

題に直面しています。
また、グローバルな潮流であるダイ理事長就任時に、協会の運営方針として「広告は様々な関係者がかかわって出来上がる。広告主、広告会社、バーシティ&インクルージョンについて、広告業界をはじめ多くの分野で、共に課題を抱えています。

制作会社、メディアそれぞれは太いバリューチェーンで繋

これからも一歩一歩、業界の垣根を小さくし、距離を縮めがった大切なパートナーだ。
皆さんで幅広い対話をしてほながら、より良い社会の実現に向かって貢献していきたいしい」ということを申し上げました。協会の幹部メンバーと思います。
一層のご助力を、どうぞ宜しくお願い致します。

インフォメーション
1月度 理事会・委員会開催報告4

4月度 理事会・委員会開催スケジュール

1月 15日(金)業務委員会

4月 12日(月)広報委員会

1月 18日(月)広報委員会

4月 13日(火)業務委員会

1月 19日(火)法務政策委員会

4月 14日(水)法務政策委員会

1月22日(金)総務委員会

4月 19日(月)総務委員会

1月29日(金)定例理事会

4月22日(木)定例理事会