一般社団法人NoCoders Japan協会

アジェンダ1. ノーコードに関する全体像
2. 各社事例（ノーコード活用の成功・失敗）
3. まとめ

本日はよろしくお願いいたしますノーコードとの出会い（2019年）※下北沢にある「BookShopTraveller」「非技術者」がDIY本屋さんの決済からシステムまで構築したという話を聞いて...

ドラッグ＆ドロップベースで・・・？？
【ノーコード（No-Code）】「プログラミングのスキル/知識を必要としないサービスやアプリの開発手法」【ローコード（Low-Code）】「プログラミングのスキル/知識をほぼ必要としない（圧倒的に少ないプログラミングによる）サービスやアプリの開発手法」

レゴブロックのように、パーツとパーツを組み合わせる「ドラッグ＆ドロップ」
【余談】
協会ロゴも
「ブロックを繋げてフロー化」 レゴ風※複雑なものはアーキテクチャ(設計)/DB思考が必要※パーツ化できていないものはプログラミングで補完ノーコードで3日でローンチ、1週間で買収

コロナ禍も重なり、一躍話題に

NoCodeイノベーターが集結！〜様々な気づき〜
様々な企画を経て、ノーコードサミットも開催(2020年&2021年)

日本初? NoCoders Meetup（2020年1月）

国内初、Zoom爆撃も乗り越え約200人集結（2020年3月）→様々な気づき過去〜未来までの流れ 〜現在地を知る〜
ノーコードとは、どういう流れなのか？
この先も続くのか？
どこから来て、どこに流れて行くのか？
（哲学的？）

見えてきたのは...

ノーコードの大きな流れ（イメージ）

この先も続く流れだろう

HP/LP → EC → デザイン/ドキュメント → データベース → アプリ → IoT/AI/iPaaS →3D/メタバース →（多少、順不同）
時価総額2兆円

Exit
成長拡大中
時価総額1.5兆円

時価総額1兆円

時価総額1.2兆円/AI

投資
ポテンシャル市場

全体像（カオスマップ） ノーコードツールは爆増中。なぜか？

2030年エンジニア不足問題の解消へ
プログラミングでできることも増えるが、ノーコードでできることも増えていく

プログラミングでできること

ノーコードでできること●●

非エンジニアもIT創造していける
エンジニアは、よりコアに集中2030年にITエンジニアが79万人不足するという試算が経済産業省の調査（2019年）にあります
が、ノーコードによって非技術者でもできることを増やすことで、この問題の解消へ！

一般社団法人NoCoders Japan協会はこのようなメリットを社会全体に広げるべく活動

DXの裾野拡大
ノーコード・ローコード（ニッチ・多様な現場）
SaaS

プログラミング💡「コンポーザブル」💡
従来

今後（組み立て）Tool

巨大システム

iPaaS（All in One）

Tool

（ハブ）

見つけて、つなげて、形にする

事例（製造業など現場に強い、モバイルアプリノーコード）

Uniﬁnityー株式会社ユニフィニティーーモバイルアプリのメリット
現場でメモをして(バラツキ)、帰って来て報告書作成してデータ化して、スマホで撮った写真もアップロードして、等、重複していた作業をその場で一元化

“現場” や “出先” での不便・非効率
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製造技術によってフローや点検が異なり、ニーズがニッチでITサービス/システムが不在。
システム開発を外注または社内のIT部門に頼むと、コストの問題やプライオリティの問題で先延ばしになりがち。
現場は紙を中心に作業。良くてExcel。
作業者ごとの報告内容のばらつき、作業品質の平準化が困難。
訪問先に行く前に、関連するデータをすぐに引っ張ってこれず、訪問前の情報整理に時間が必要。
インターネット環境のない場合など、会社に戻って自分のPCからアクセスしないと必要な情報閲覧ができない
情報共有が困難（情報が人で散在）

例）株式会社ジーテクトさま

現場・出先業務をスマホアプリにできたら・・・

現場業務を簡単にモバイルアプリにできる現場に強い、モバイルアプリノーコード「Uniﬁnity」

DXにおけるモバイルアプリの位置付け

【参考】現場でよく使う機能がマテリアルに●●

電波やネットの入らないオフライン環境でも使用可能
QR/バーコードや写真メモ、定規、カレンダなど、現場に合わせて作れる

ノーコードアプリ化で仕事がどんどん楽に！
作業品質の平準化だけでなく、効率化でもインパクトを発揮

株式会社ジーテクトさま

どの程度の傷ならばOKでどの程度の傷はNGか、担当者によるバラツキや、過去のデータも、検査後はファイルに保存するだけで有効に活用することができていなかった。アプリ制作は素人でも2ヶ月弱でノーコードアプリ化することで、動画や音声で参考情報を残して後から客観的にも精査できたり、データの関連付けも進み、訪問前に行う事前準備や会社に戻ってからの資料作成時間などが全部なくなったので、1人あたり1日の作業を1.5時間程度減らせた。

（車体部品メーカー）「こうあるべき」が専門人材なしに実現。手順が一気に簡略化。
社外で見込客のデータを見たくても、会社に戻って自分のパソコンからアクセスしなければ閲覧できなかった。さらに、基幹システムでは一画面につき顧客一人ずつのデータしか見られず、別のツールを通すなど、いくつか手順を踏んでようやく、欲しいデータを抽出と手間だった。それが、「自分たちでこうあるべき」と思うものを、専門人材なしにノーコードで作れて、地図と結びつけたり、そのまま電話できるようにしたりなど、工夫ができて、現場だけでなく管理者側からも高評価。

株式会社細田工務店さま（工務店）

アイデアを諦めなくていい → 挑戦文化へ
現場改善のアイデアが実現し易くなった
これまでは、個別の業務課題の解決のために予算を取っていくことはなかなか難しく、アイデアがあっても諦めるしかない状況だったが、自分たちが工夫すればいいものができるという実感から、現場のモチベーションも上がった。

例）

JR西日本 金沢支社
白山総合車両所さま（新幹線総合車両基地）

etc＋
モバイルは紙よりも気軽に書き込めるので、現場からのフィードバックやアイデアも増える（報告件数が4倍に上がったという会社も）事例（業務アプリがノーコードで簡単に作れる）

サスケWorks
ー株式会社インターパークー事例（営業・Webマーケを強化できるノーコード）

ferret Oneー株式会社ベーシックー

営業課題。潜在顧客/多業種リーチできず機会損失。
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業界自体がWebマーケティングがかなり遅れており、自社サイトも見づらかった
自社の技術は豊富にあるが、魅力を十分に伝えられる情報コンテン
ツ提供ができていない
営業チャネルが限られており、既存顧客以上に開拓が難しかった
タイムリーな変化に対応した施策を行うには、もっとリアルタイムに更新できる仕組みが必要になってきている

自社の魅力を十分に伝えられれ
ば、営業マンを助けられる
アピ株式会社さま（健康食品OEM/ODM）

新業界にチャレンジするには、Webをもっと使えないか？
株式会社新菱さま（化学工業メーカー）

Webマーケが煩雑化 → 外注/更新/属人集中/etc

Webマーケ機能がこれ１つで（ferret One）
ノーコードベースで、あらゆるWebマーケティング/コンテンツマーケティングが実施可能
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CMS
LP
フォーム作成A/BテストSEO
CRM（メールマーケ/見込み管理）
コンテンツマーケ
数値（アクセス/行動履歴）
広告配信

CMS機能（動画で紹介）
プログラミング不要！ノーコードで見たまま編集CMS

クリックして再生© 2021 Basic inc.

BtoBマーケするなら43ノーコード×Webマーケには、想像以上のパワーがあった“御用聞き営業”の役割をノーコードマーケで。営業がDXされた。

アピ株式会社さま（健康食品OEM/ODM）

健康食品受託製造の業界はWebマーケティングの面ではかなり遅れており、業界紙等の紙媒体が広報や宣伝の主流となっています。そこに課題を感じ、ノーコードベー
スのferret Oneでコンテンツマーケを構築・実施したところ、3ヶ月で80件も問合せが来て驚きました。これまで培ってきたノウハウを、休眠顧客や既存顧客が気づいてくれたのが大きかったです。常にリアルタイムで掘り起こせるので、御用聞き営業マンがDXできたみたいな感覚です。営業がより強化できました。

“まさか” の報告から案件拡大。自事業の可能性を再発見。
リサイクル事業のメイン顧客層が半導体や電子機器メーカーなのですが、新規開拓に課題がありました。Webも発注ベースのため、十分に施策更新できていませんでした。ノーコードベースのferret Oneにより、意思決定からサイト更新まで3週間→1日程度に短縮できたことで、今まで想定していなかった業界まで興味を持ってくれるようになりました。例えば美容院やアパレル業界からは「物流で使われている使い捨ての梱包の袋が、実はリサイクルできるのではないか」など、サイト経由で発生する商談は0→累計40件以上に拡大し、改めて自事業の可能性を再発見できました。

株式会社新菱さま（資源リサイクル事業）

嬉しい誤算（波及効果）も副次的な効果として、「別事業部」もWebマーケティングに興味を持ちはじめました。定例で事業部横断のナレッジシェアをする会議をしているのですが、そこでサイトの効果を発表したところ、以前は、Webマーケティングに消極的だった部署も、新たな顧客開拓の手段として有効だと思ってくれたようです。組織内変革を感じた瞬間でもあり、嬉しかったですね。
株式会社新菱さま（資源リサイクル事業）

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etc

リアルタイムデータ分析
リアルタイム即時更新＋
トップセールスマンだから「できる」だったことも、ノーコードによるWebマーケ強化で補うことができるため、組織変革まで繋がるケースもあります。

事例（ノーコードに特化した即戦力の人材&チーム提供サービス）

NOCODO Biz
ー株式会社プレスマンー

課題：ノーコードツールやスキル人材の組み合わせ“多様な” ノーコードローコード「ツール」“多様な” ニーズや課題

現場もDXしたい
業務も自動化したい
ECやマーケもしたい
新しい挑戦もしたい
ありすぎて混乱“多様な” ノーコードローコード「人材」
ノーコードDXディレクター
MVP構築者

業務自動化

PoCマーケオペレーター

DX Journeyへのスキル+チームマッチングサービス『NOCODO Biz（ノコド ビズ）』
ノーコード ニーズランキング

1位 EC（PoC含む）
2位 新サービスmvp＋PoC
3位 自動化効率化系のDX
4位 バックオフイス系のDX
5位 DXに付帯するリスキル研修

1,600名超
ノーコード思考のPM・ディレクター
PoCコンサル&mvp制作

関連→
WP10 Expert

WordPress
スペシャリストshopifyスペシャリスト

DXファインダー
自動化コンサル・業務コネクタ

人材・スキル提供プラットフォーム
HubSpot マーケター

DX Techリード

Sketters

総勢100名のマーケターグループ

日本発のNoCodeコミュニティ

登録ノーコーダー1600人超

NoCodeサミット運営

ノーコードローコード人材プラットフォーム
ノーコード・ローコード思考(※)の、イベント / メディア / 事例 / スキルシェア /マッチング等の運用により、1600名超のノーコードローコード人材がユーザ【参考】※ノーコードローコード思考とは？
「3年を3ヶ月に、3ヶ月を3日に（というイメージ）」「小さく、早く、誰もが、形にする（コストが1/Nに）」「失敗を恐れない、”打率思考” に（野球は3割ですごい/7割は失敗）」「プロダクトも、PJ推進も、組織も、変化に強くなる」

【成功事例】某アパレルメーカー（EC/D2C周辺）【課題】
アパレルメーカーとして様々な種類の商品をECで直販しており、各商品部門ごとに個別発注でECを立ち上げ、運用していた。結果、別々のEC基盤が7つも乱立し、非効率な業務運用となっており、運用やアップデートもコーディングベースであったため、都度コスト高の対応となっていた。

ノーコードローコード人材
編成チームバリエーション①ノーコードローコード「コンサル」②ノーコードローコード「ディレクター」
ー③「EC系ノーコーダー」
ー④「iPaaS（業務系）ノーコーダー」
ー⑤「アプリ系ノーコーダー」＋⑥「マーケッター」
各●時間/週 or 月

＋ ⑦ノーコード/PJヘルスチェック&研修(月1)【解決】①ノーコード思考的コンサルで課題を定義②ノーコードによるDX推進のPJチームを編成②` ディレクターがPJ進捗に合わせて、要件定義や、適切なノーコーダーをアサイン③ノーコードベースのECツールを起点として、EC/D2Cサイトの構築④ ③に合わせてノーコードで業務自動化・効率化できる箇所を新たに洞察＆構築⑤必要に応じて現場運用できるアプリもノーコードで構築⑥ノーコードに合わせてマーケティング改善⑦社内ノーコード思考、ノーコード人材の育成、浸透（徐々に自律的に自走へ）【成功事例】某ITサービス企業（MVP周辺）【課題】
元々エンジニアによるチームで高速にプロダクトをプログラミング構築し、仮説検証を繰り返して市場にマーケットフィットさせて利益をあげることを得意としているが、エンジニアが不足する状態が続き、スケールに課題があった。（そこで、ノーコードローコードを活用して、エンジニア負担を極力低くした高速MVP（仮説検証プロダクト）を構築するチームを形成したい）

ノーコードローコード人材
編成チームバリエーション①ノーコードローコード「コンサル」②ノーコードローコード「ディレクター」
ー③「アプリ系ノーコーダー」
ー④「UIUX系ノーコーダー」
ー⑤「iPaaS（業務系）ノーコーダー」
各●時間/週 or 月

＋ ⑥ノーコード/PJヘルスチェック&研修(月1)【解決】①ノーコード思考的コンサルで課題を定義②ノーコードによるDX推進のPJチームを編成②` ディレクターがPJ進捗に合わせて、要件定義や、適切なノーコーダーをアサイン③ノーコードで高速MVP（仮説検証プロダクト）を構築し、検証結果に合わせて高速ビボット（方向転換）させていく④ユーザ検証の際にUIUXノーコーダーが参画⑤ ③に合わせてノーコードで業務自動化・効率化できる箇所を新たに洞察＆構築⑥社内ノーコード思考、ノーコード人材の育成、浸透（徐々に自律的に自走へ）【失敗事例】業務部門→意思決定プロセスで頓挫【ケース】● 業務部門などの現場では、ノーコードローコード思考に基づく変革に合意だったが、全社意思決定のプロセスで、導入済みの既存システムによる運用からのシフトにGoが出ず、頓挫→ノーコードローコードによるDX推進には、アジャイル型・打率思考型の組織やプロダクト、プロジェクト推進へのシフトチェンジに、意思決定者による理解が求められる。

NOCODO（ノコド）「DX × ノーコード/ローコードについて」

お気軽にご相談くださいノーコードで気をつけることは？
「こんなケースはうまくいかなかった」を紹介します→どんな準備、心構えが必要なのか？

こんなことに気をつけよう！（①・②）① 完璧な、壮大な計画を立ててしまう
壮大な要件定義をして複雑になりすぎてしまい、作り始められなくなるケース。これまでのシステム開発のイメージ（要件定義にないものはNG）から気持ちを切り替えられないなど。ノーコードは1機能のアプリ化からでもスタートできる「マイクロDX」を実現するものです。
② しなくても良いことを、軽いノリでしてしまう「お昼のお弁当発注が大変だからアプリ化しちゃおう！」
みたいな軽いノリでノーコード導入をしようとしたが、「よく考えたらアプリ化するほどでもなかった」としてやめてしまうなどのケース。

こんなことに気をつけよう！（③・④）③ 最初から、魔法のようにできると思ってしまう
ノーコードと言っても、最初は、自ら習熟するか、サポート/伴走は必要になってきます。すぐに魔法のようにはいかず、慣れるまでは、それなりに努力が必要です。

④ 担当者が、明確でない？

担当者が明確でなく、いつの間にか導入が先送りになってしまったり、掛け持ちしていた担当者が忙しくてなかなか進まないといったケースもあります。会社としても重要な業務であることを評価指標に入れるなど設計が大事です。

こんなことに気をつけよう！（⑤）⑤ 意思決定者 / 意思決定組織の理解が得られない
ノーコードローコードによるDX推進には、既存システムや既存オペレーションからのシフトチェンジなど、勇気がいる。リテラシーを持ち、リスクテイクのできる意
思決定層が非常に重要なキーパーソンとなる。

orGo！

まとめ
つまり、ノーコードの現在地は？
→自分の職場や環境に持ち帰れる？

まとめ＜現在地・メリット＞● ノーコードは、HPからEC、アプリ、3Dなど、できることが拡大中● 今後も2030年エンジニア不足課題への解消としてもノーコードの流れは続く● 実際に、様々な「現場の個別課題」も「ノーコードでDX」され始めてきている● 製造現場・事務・営業・EC・新規事業等、現場の課題解決が進み、挑戦文化へ● コストはX分の1、スピードもX分の1等から、組織変革にも繋がるケースも● ディレクター等非技術者も、ノーコードで技術も扱う魔法使いのような存在へ● 時間・コスト制約から解消され、「できる」思考に変化＜気をつけること＞● 壮大な計画でなく、小さくマイクロDXを積み上げていくのが大事● 軽いノリではなく、プライオリティの高いことを実施、が大事● ノーコードとは言え、最初は習熟やサポートも必要● ノーコード導入をするなら、担当者は設定した方がいい＋意思決定層の理解

Thank you!!
Enjoy NoCode & DX♪

一般社団法人NoCoders Japan協会
https://no-coders-japan.org/