集女性技術者の動向

特本誌において今年度は“女性”をテーマとし、さまざまな特集を組んでまいりましたが、今回は他団体の女子会や積女 ASALLの続報に加え、男性目線から見た
女性技術者や、学生が期待する女性技術者像も記事にしました。
内容としましては、他団体の女子会の状況をさまざまな方に執筆していただきました。①建築設備技術者協会の設備女子会の徳弘会長より発足経緯と活動内容、②日本建設業連合会の富田参事よりけんせつ小町の紹介、③日米女性ビジネス
ネットワーク協会の中村理事より協会活動の紹介、④建設物価調査会の宮川リー
ダーよりチームひまわりの活動紹介。これらの他団体の皆様の活動を拝見いたしますと非常に活発な活動されていることがわかります。本協会の積女 ASALLとしても参考になる内容かと思います。
次に積女 ASALLの続報として茶話会の様子を報告していただきました。積女ASALLも活動 2 年目に入りましたが、今回の茶話会は恒例行事となりつつあり、中身も充実した内容になり、メンバーの満足度も非常に高いようです。今後入会を考えられている方は是非一読下さい。
最後に男性側から見た女性技術者への記事ですが、男性技術者から本音の部分がにじみ出ており非常に興味深い内容になっております。まだまだ、女性比率の低い職業でありますが、その中でもがんばって仕事をされている女性がたくさんおります。男性技術者は意外と !? 女性技術者を冷静に見て理解し、共存していくような形を構築しようとしているものです。仕事はチームでやるものです。そのために性別関係なくよりよい成果を出そうとしている様子がよくわかります。
今号で女性特集は最後になりますが、積女 ASALLを中心に本協会も女性技術者への取り組みがかなり増えてきております。本誌は今後も積女 ASALLの動向を注視しつつ、不定期ではありますが記事を掲載したいと思います。
広報委員会

会誌編集部会

宮川剛◆他団体の女子会
設備女子会の発足経緯と活動…………………………………………… 徳弘洋子（一社）建築設備技術者協会
女性の活躍を推進  ～けんせつ小町～……………………………………………… 富田路夫（一社）日本建設業連合会「一般社団法人日米女性ビジネスネットワーク協会」…………………………… 中村和代（一社）日米女性ビジネスネットワーク協会
一般財団法人 建設物価調査会「チームひまわり」の活動紹介………………………………………………… 宮川結城（一財）建設物価調査会◆積女 ASSAL
多くの女性が積算で活躍されていることを実感……… 櫻井陽子 ㈱日積サーベイ
参加して良かったと思える充実した内容…………………… 飯田ルミ ㈱日本設計
バラエティに富んだ内容と有意義な意見交換…………… 天野しのぶ ㈱久米設計
交流を通して仕事へのモチベーションが高まる………… 吉村保奈美 ㈱ヤマウラ
どの回も興味深い内容 今後も各地での開催に期待… ……… 五島瑞穂 ㈱日本設計
積女 ASSAL 主催の勉強会のご案内◆積算事務所の取り組み
当社の女性技術者と今後の活躍のために……………… 清水達広 ㈱日積サーベイ◆設計事務所の取り組み
ひらかれる組織を創る女性技術者たち……………………… 柳

泰彦 ㈱日本設計◆建築を学ぶ女子大生
目指すは男性も“女性も”自分らしく輝ける建設業界… … 種植瑠璃子  東洋大学 4 年（敬称・役職略）

女性技術者の動向

他団体の女子会
BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

設備女子会の発足経緯と活動

一般社団法人 建築設備技術者協会 設備女子会 会長
徳弘建築設計事務所

徳弘洋子

1. はじめに発足時、そもそも設備業界に女性は少なく、し設備女子会は、建築設備士の登録機関である

かも正会員（正会員 1 種は建築設備士もしくは設（一社）建築設備技術者協会を母体として 2012 年

備設計一級建築士、正会員 2 種は空気調和衛生工

11 月 18 日「建築設備士の日」に発足しました。4

学会設備士が資格条件）となると極めて少数です。

年を経て登録者数は 2016 年 10 月末で 500 名を後には、隠れ設備女子が意外にも多くいることが超え、設備業界での女性たちのつながりが網の目

わかりますが、当時は協会の各委員会などからののように広がっています。

4 人がまず幹事になり、やがて運営委員 5 名と事講演会や見学会、それと同時に行われる交流会
が女性技術者同士の出会いのきっかけを作り「リ務局を加え、「女子会会則」「運営規定」を設けて広報委員会下に「設備女子会」が発足しました。

アル交流」による情報交換が行われる一方、ホームページやマスコミでの情報提供が女子会並びに3. 会員資格と会費

建築設備に関する広報の役割を果たしています。

「設備女子会」を立ち上げるにあたってまず議

特に地方においてはその意義は大きく、今まで女論したことは、会員資格と会費の問題です。 周性が少ない会社で悩んでいる方への励ましや、地囲では「土木女子会」「機械女子会」がすでに活発域の大学との連携のきっかけになるなどの新たなに活動しており、大いに参考にさせていただきま

効果も出てきています。

したが、「設備女子会」会員は当協会会員に限定せ

本稿では、設備女子会の発足経緯や活動状況をずに、設備や環境に興味がある女性であればどな紹介し、建築積算分野の皆様から各団体女子会活たでも入会でき、会費は無料としました。これは動へのご支援と建築設備士へのさらなるご理解を

将来「建築設備士」等の資格取得を目指す女性へ賜りたいと存じます。

の啓発、社会的認知度の向上のために必要と考え、広く門戸を開き活動を支援していくためです。
（当

2. 発足経緯協会の倫理綱領への賛同は必要です）

発足のきっかけは、ある男性理事の呼びかけでした。設備業界の男性は近頃あまり元気がないが、

4. 設備女子会のねらい

女性は元気。増えてきている女性の活動を支援し

女性設備技術者がより一層活躍の場を広げ社会てより一層活躍の場を広げてもらい、建築設備業に貢献できるよう、女性たちが励まし合い、刺激

界全体を活性化したい。女性たちが生き生きと働し合う場を提供し、働きやすく意欲の持てる環境

く姿を世に紹介して社会のすみずみまで建築設備を整えたい。その上でこれまでの風習にとらわれというものを知っていただきたい。職能団体であない感性や考え、高いポテンシャルを生かして新る当協会だからこそ横断的にできる事業として、

しい提言や試みを生み出すことができたら、と期

女性設備技術者同士の情報交換・発信の場である

待されます。

「設備女子会」を立ち上げることとなりました。

8

2017・Winter『設備女子会の目的』て双方向でコミュニケーションする場を設け、訪・ 所属や年齢にとらわれない女性設備技術者同士

問者・来場者を増やすことです。

の情報交換の場を設け親睦をはかる

具体的には以下の実績を積み上げており、今後

・ 魅力ある働きやすい業界の環境づくりも継続していきます。

・ 設備技術者を目指す女性へのアドバイス①交流会（ネットワークづくり）と見学会・勉強・ 建築設備業界の社会的認知度・評価の向上（建築設備技術者の地位向上）会開催（スキルアップ）……東京本部では見学
会・講演会を年 1 回ずつ、交流会を同時開催含・ 業界全体の活性化・イメージアップへ向けて、

む年 3 回程度開催。全国各地域は協会支部と支前向きなネットワークからの発信をし、業界入部設備女子会の運営に任されており、各地域に職者・建築設備士等を増やす

おいて見学会や講演会・交流会を実施。
（表 1および図 1、2 参照）

5. 活動状況

図 1 田辺新一会長（当時・現早稲田大学教授）
講演会（2016 年 2 月 22日実施）

設備女子会の活動のポイントは 3 つあります。
まずは、ネットワークづくり。縦横のつながりと何でも聞ける場を作ること。これは同時にスキルアップの場でもあります。次に、ロールモデルの発信。これから設備女子を目指す女性に対する発信の場作りとして普通に就職して普通に頑張っている先輩の働く姿を見せること。そして、意見の集約と発信。新しい提言や新しい試みの実践をし
表1

図 2 交流会風景「わたしの仕事」紹介シーン（2013年6月26日実施）

本部および全国各支部女子会の活動実績

本支部名

発足

交流会

見学会・講演会（過去）など（敬称略）

東京本部

2012/11/18

年3回

【見学会】
（株）新菱冷熱工業本社ビル、ダイキンフーハ、田町駅東口再開
発エリア「スマートネットワーク」、大手町フィナンシャルシティ・グラン
キューブ +3*3Lab Future【講演会】田辺新一早稲田大学教授「これからの建築設備―省エネと快適性」、
野部達夫工学院大学教授「建築設備を文化にしよう」【講演会予定】2017/2/6 赤司泰義東京大学教授講演会「建築設備の新しい職
域と職能（仮）」北海道支部

2016/11/24

第 1 回実施【講演会】深川市立病院がんサロン村上由記「知っておきたい乳がんのこと～私らしく働き続けるために～」

近畿支部

2013/10/15

年１回程度

【講演会】
（株）東畑建築事務所 弓崎幸治「設備女子今昔」、（株）安井建築設計事務所 小林陽一「建築設備分野の女子に期待すること」

九州支部

2015/2/20【勉強会】遠藤照明「省エネと快適性を両立する今後の照明提案」
年３回程度 【見学会】東芝ライテック CO-LAB、TOTO ミュージアム＆小倉第一工場、
三菱電機冷熱システム製作所体感型展示場 aireie

中国四国支部

2015/12/8

第 2 回実施【講演会】次世代技術者のための講演会～活躍されている女性・若手技術者
たち～ 【出張教室】広島大学出張教室

沖縄支所

2016/2/26

第 1 回実施【講演会】沖縄石油ガス（株）会長
ト、アメリカの空で」

北信越支部
（新潟）

2016/3/11

第 1 回実施【講演会】次世代技術者のための講演会～活躍されている女性・若手技術者
たち～

中部支部

2016/6/6

第 2 回実施 【見学会】大名古屋ビルヂング

東北支部（立ち上げ中）幸喜徳子「自己チャレンジ・女性パイロッ【講演会】次世代技術者のための講演会～活躍されている女性・若手技術者
たち～

2017・Winter9女性技術者の動向

他団体の女子会図 3 「設 備 女 子 会 か ら の
メ ッ セ ー ジ」
（2013/05/28
掲載）宮坂さん図 4 「設 備 女 子 会 か ら のメッセージ」（2016/03/24
掲載）上田さん②メディア掲載（ロールモデル発信）……日刊建設通信新聞に「設備女子会からのメッセージ」

図 5 「設備女子の働き方に関するアンケート調査結果
報告書」2015 年 11 月発行

図 6 建築設備六団体協議会「設備女子支援ネットワーク」WEB サイト
および QR コード

名称：「建築設備六団体協議会

設備女子支援ネットワーク」として継続中（図 6 参照）

コラム枠 2013 年 4 月 9 日より月 2 回程度寄稿、現在も連載中（図 3、4 参照）。その他、建設系
4 紙にイベントの予告や報告が記事として掲載。

6. 2015「設備女子の働き方に関するアンケート」結果の概略③アンケート調査・報告（意見の集約と発信）……

女性が活躍できる職場環境整備を推進するため2014 年 7 月のブレーンストーミングをベースに、どのような現状と要望があるのかについてに「設備女子の働き方に関するアンケート調査」

2015 年にアンケート調査を実施しました。働きを運営委員会主体で 2015 年 4 月に実施し、調方の意識調査として「満足度」「勤務制度」「残業

査結果報告書を作成。成果物としてパンフレッ

対策」「就業継続」「ロールモデル」「働き方への意

ト 3000 部、冊子 1200 部発行（図 5 参照、ホー識」について尋ねています。

ムページに全文掲載）。

設備女子は 20 ～ 30 代の若い世代が多いのです④国土交通省 2015 年度「もっと女性が活躍できが、仕事に充実感、やりがいを感じており、前向る建設業」地域協働推進事業での採択案件「建きに頑張ろうとしています。その一方で、働き続

築設備六団体協議会

設備女子支援ネットワー

けることへの不安も抱えており、「仕事と家庭の両ク」（情報発信・ネットワーク全国拡大）……建立に不安」をもっている女性は、回答者の 8 割近築・設備業界における女性技術者の地域交流

くにのぼります。

ネットワーク形成の推進を目的として建築設備

具体的な理由としては「時間の制約」が最も多六団体協議会で応募。ホームページ作りやアン

く、残業や休日出勤、時間外の対応や会議など時

ケート報告書配布が実行され、各支部設備女子

間的な拘束に関するものが上位です。将来家庭や会ではネットワークづくりのためのイベントを

子供を持った時のことを考えると、ライフイベン

開催し、新たな支部設備女子会も設立。

トがあった時にうまく対応できるのか、預け先問

建築設備六団体協議会—（公社）空気調和・

題と合わせ、周囲の理解は得られるのか、自分の衛生工学会、（一社）電気設備学会、（一社）日

職業人生・キャリアはこのまま進むことができる

本空調衛生工事業協会、（一社）日本設備設計のか、という心配を生んでいます。それぞれの会

事務所協会、（一社）日本電設工業協会、（一社）

社にはお手本となる先輩も少なくて、道筋が見え

建築設備技術者協会

にくいことも影響しています。

⑤ホームページ運営（広報）……2016 年 2 月に本これらの解決方法として女性たちが望む「働きオープンして以来、イベント開催情報や新聞掲続けるために必要なこと」は概ね 2 点に集約され載記事・寄稿紹介、アンケート調査結果公表なます。

どの情報発信の場を運営。
https://www.setsubijoshi.jp/

10

2017・Winter

一つは、業務時間に関する制度的解決、もう一
つは、意識改革です。

勤務先 都道府県別 【２０１６年１２月】

三重県 茨城県
兵庫県 0.4% 0.2%
長野県 0.4%
0.6%
埼玉県
0.6%
静岡県
0.8%
北海道
1.2%
沖縄県
1.2%

鹿児島県 京都府
0.2%
0.2% 徳島県
0.2% 宮城県
0.2%

福井県
0.2%
富山県
0.2%
京都府
0.2%
島根県
0.2%

千葉県
1.4%

宮崎県
0.2%

香川県
2.3%
石川県
1.9%

学生
2.9%
公益事業
（電力・ガスなど）
4.5%

ビル管理業・
メンテナンス
1.2%

コンサルタント
1.0%

新潟県
4.1%

東京都
47.2%

愛知県
7.4%

広島県
5.0%

福岡県
9.7%

官公庁・公社・
公団・学校
1.0%
その他
4.9%

設備工事業
（電気）
5.8%

神奈川県
3.5%

図7

勤務先業種別【２０１６年１２月】

設備工事業（空調・衛生）
35.3%

メーカー
7.0%
総合設計事務所
9.3%

大阪府
10.5%

設備設計 建設業
事務所
14.2%
13.0%

会員構成（左図：都道府県別、右図：業種別）2016 年 11 月

実はアンケート結果で最も支持を集めたのは、【建築設備士とは】
建築設備士は、昭和 60
年（1985）に建設大臣が定める資格として創設されて以来、建築設備に関する知識及び技能を有する者として 39,664
人 が 誕 生 し、 業 務 に あたっている。平成 26 年
（2014）の建築士法改正において、「建築設備士」という名称が法律に規定され、2,000㎡を超える建築物の設備設計について建築設備士の意
見を聴くことが努力義
務 化 さ れ て お り、 社 会的な期待と課せられる
責任は高まっている。

界観を広げる場として利用できる。

「人事評価を、時間の長さではなく仕事の質で評・ 自分と同年代の技術者や、同じように転職経験価する」ことや「他の人が業務を替われる組織」のある方などと話ができて大変励みになった。

でした。
社会全体で働き方を見直す必要がありますが、
職場や業界全体で、残業を良しとする風潮をあら・ 仕事をしていてさまざまな不安を抱える中で、大勢の先輩や後輩たちと会い話すことで気持ちが楽になった。

ためていくことが望まれます。
「時間外会議の禁・ 家庭や子育てを両立させながら日々楽しんで仕止」など時間的拘束の改善に加え「効果的な残業事をしている方と話せたことはとても貴重な時対策」を実施して建設業界の業務体質ともいえる間だった。

「時間の制約」を取り除くこと、柔軟な時間休制
度などの充実をはかることが、働き続けやすい環境となるでしょう。

8. 設備女子会の今後の展望
設備女子会を立ち上げてから、2016 年 11 月で制度作りの両輪として必要になる意識改革は、5 年目に入りました。社会全体における人々の働

仕事と家庭の両立に対する理解ということです。

き方を問い直す動きや世界的な男女平等・機会均

配偶者の家庭生活における協力や上司・同僚の理等の流れの中で、建設業の事情はありながらも、解と支援など企業や地域全体での制度的な支援を女性の活躍を進めるうえでハードルとなる環境を実効的に進めるためには、男女がどちらも家事や改善することが本格化している時流を感じます。

育児に携わることは当たり前のことという社会全立ち上げてみると、興味を持ってくださる方、協体の共通認識が必要だと考えます。

力や支援をしてくださる個人や企業が現れ大変心
強く感じています。

7. 現在の会員構成と参加者の声

今後は、他団体女子会とのコラボレーションも現在の登録者約 500 名は全国各地に分布し、業含め、より組織だった発信力をもって活動を推進

種としては設計事務所・施工会社・メーカー・公

していく予定です。働きやすい職場環境をつくる

益事業・不動産・ビル管理業・コンサルタント・ための経験値を増やし、女性たちのはつらつとし官公庁等です（図 7 参照）。

たパワーを加え、建築設備業界をますます活力に

女性設備技術者各人が今感じていることは既出「設備女子会からのメッセージ」としてホームペー
ジに掲載されていますが、イベント参加者の声は
次のようなものが届けられています。

満ちたものとする一助としての役割を果たしていきたいと思います。
これからも皆様のご指導とご支援をいただきた
く、どうぞよろしくお願い申し上げます。

・ 自社以外の人と交流が図れ、人脈が広がる。世2017・Winter11女性技術者の動向

他団体の女子会
BSIJ-CPD 認定記事

女性の活躍を推進

1 単位～けんせつ小町～

一般社団法人 日本建設業連合会
企画調整部 参事

富田路夫

１．建設業の長期ビジョン
建設業界として重要な事象のひとつが高齢化の進行である。

進化に向けて建設業の長期ビジョン」を公表した。
この長期ビジョンで日建連は、2025 年までに128 万人の技能者が離職すると推計し、供給能力を維持するため、34 歳以下の若者を中心に 90 万
人の新規入職者の確保と、生産性の向上による35 万人の省力化を目標として掲げた（図 2）。
このうち、新規入職者の確保において重要となるのが、処遇の改善と女性の活躍推進であり、処遇の改善については、他産業に負けない賃金水準の確保、社会保険の加入促進、休日の拡大、建退
共制度の適用促進、重層下請構造の改善等に取り組んでいる。

図１

建設業と全産業の年齢構成の比較

２．けんせつ小町

図 1 は建設業と全産業で就業者の年齢構成を比女性の活躍推進にも積極的に取り組んでいる。

較したものであるが、建設業は 55 歳以上の高齢

まず、平成 26 年 10 月に建設業で活躍する女性の者が多く、29 歳以下の若者が少ないのが見て取

愛称を公募により「けんせつ小町」と決定した（写

れる。

真 1）。

（一社）日本建設業連合会（日建連）では団塊世
代の大量離職を見据え、平成 27 年 3 月に「再生と写真 1

太田国土交通大臣（当時）に愛称を報告

また、平成 27 年 1 月にはロゴマークも作成した（図 3）。ヘルメットをオレンジ系の花びらに見図２ 「再生と進化に向けてき作成

122017・Winter

建設業の長期ビジョン」に基づ立て、建設業で明るく活き活きと活躍する女性を表現している。

けんせつ小町工事チームのメンバーは、定期的建設業で活躍する女性を表に意見交換会を開催したり、女性目線で現場パト

す共通の愛称として、会員各ロールを実施したりすることによって、女性に配社、マスコミ等にも広く活用慮したトイレ・更衣室等の設置や、出産・育児にするよう呼びかけている。

図３ けんせつ小町のロゴマーク

３．けんせつ小町工事チーム
けんせつ小町工事チームとは、工事現場におい配慮した勤務形態の採用を提案している。また、現場見学会の案内役を務めたり（図 4）、マスコミの取材対応を務めたり（写真 2）することによって、建設業のイメージアップに貢献している。

て、女性技術者および女性技能者が多数施工に従事している、または中心となって施工を担っているチームのことである。

４．現場環境整備マニュアル
女性技術者・技能者に入職・定着してもらうた

登録チームの一覧を日建連の HP 上で公表する

めには建設現場の受け入れ態勢を整備することがことにより、建設業には女性が活躍できる職種が不 可欠であり、 平 成 27 年 4 月に「けんせ つ小 町」

多数あり、実際に数多くの女性が活躍しているこが働きやすい現場環境整備マニュアルを公表したとを PRしている。

（図 5）。

図４

けんせつ小町活躍現場見学会のポスター

図５ 「けんせつ小町」が働きやすい現場環境整備マニュアルの一部

このマニュアルでは、元請企業としてまず取り組むべき事項を「MUST」、建設業の魅力化を図るために取り組むべき事項を「BEST」と整理している。例えばトイレであれば、女性専用のトイレを設置し、男性が無断で使用できないように管理することは「MUST」、女性用と男性用を明確にエリア分けし、さらに入口を分けることを
写真２

太田国土交通大臣（当時）とけんせつ小町工事チーム「BEST」としている。

2017・Winter13

女性技術者の動向

他団体の女子会
５．マニュアルのチェックリスト

７．国土交通省に要望書を提出

平成 27 年 10 月には「けんせつ小町」が働きや女性に配慮したトイレ・更衣室等の設置や長時すい現場環境整備マニュアルのチェックリストを間労働の是正には発注者の理解と協力が必要であ公表した（図 6）。平成 27 年 4 月に公表したマニュることから、平成 28 年 7 月に国土交通省に「もっアルに対応したもので、「現場用」と「管理部門用」と『けんせつ小町』が働きやすい建設業へ」と題に分けて作成している。

する要望書を提出した（写真 4）。

このチェックリストを活用することにより、現その成果のひとつとして、国土交通省は、上述

場環境の整備状況が「見える化」され、女性でもした「けんせつ小町」が働きやすい現場環境整備

働きやすい職場環境の実現に向けた取り組みが一マニュアルを参考に「快適トイレ」の標準仕様を層強化されることを期待している。

決定し、直轄工事での設置を原則化することとした。
こうした取り組みが多くの地方公共団体等にも広がることを期待している。

図６ 「けんせつ小町」が働きやすい現場環境整備マニュアルのチェックリストの一部
写真４

国土交通省に要望書を提出

６．けんせつ小町活躍推進表彰
平成 27 年度から、けんせつ小町活躍推進表彰

８．ハローワークにポスターを実施している。女性の活躍を推進する活動を顕

女性に建設業に入職してもらうためには、求職彰することによって、担い手の確保、ダイバーシ中の女性に、建設業には女性が活躍できる職種がティの推進、建設業のイメージアップに資することを目的としており、平成 27 年度は最優秀賞 1
件、優勝賞 4 件、特別賞 6 件を選定して表彰した（写真 3）。

写真３

石井国土交通大臣に表彰結果を報告

図７142017・Winter

ハローワーク等に掲示を依頼したポスター

多数あり、建設業は女性の入職を歓迎していることをまず知ってもらう必要がある。
そのため、（一社）建設産業専門団体連合会と連名でポスターを制作し（図 7）、厚生労働省の協力の下、全国のハローワーク 556 箇所に掲示を依頼したほか、工業高校・高等専門学校 510 箇所等にも送付した。
９．女性活躍推進フォーラム等
日建連では平成 27 年 4 月に「けんせつ小町委員会」を設置した。これは常設の委員会であり、女性活躍推進の取り組みを一時的なブームで終わらせてはいけないというメッセージでもある。

写真７ 「けんせつ小町セミナー」の様子

また、平成 28 年 8 月に国土交通省が公表した「女性活躍支援に取り組む地域ネットワーク事例

委員会ではこれまで紹介した取り組みの他、出集」で紹介された地域ネットワークとの意見交換

産・子育て期の不安を軽減すること等を目的とし会を計画しており、第一弾として、平成 28 年 10た、情報交換の場としてのワールドカフェ（写真

月に県庁、県建設業協会、若者就職支援センター

5）、建設業における女性活躍方策を検討するこ等が構成員となっている「やまぐち建設産業女性と等を目的とした女性活躍推進フォーラム（写真の活躍支援ネットワーク」を訪問した（写真 8）。

6）、男性管理職・女性双方の意識改革を促すこと等を目的とした「けんせつ小町セミナー」（写真7）等も開催している。

写真 8
写真５

情報交換の場としてのワールドカフェの様子

意見交換を終えて記念撮影

けんせつ小町委員会では建設業が、女性が普通に活躍できる業界になることを目指して、こうした取組みを継続していくとともに、日建連 HPの見直し等、新たな取り組みにも挑戦したいと考え
ている。

写真６

女性活躍推進フォーラムの様子

2017・Winter15

女性技術者の動向

他団体の女子会
BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

日本の女性の活躍を応援するために設立「一般社団法人日米女性ビジネス
ネットワーク協会」
シンボルマーク

一般社団法人 日米女性ビジネスネットワーク協会 理事

女性のネットワークだが、フェミニンになり過ぎないよう配慮した中村和代

た末に、協会のミッションを①女性の活躍推進・協会の成り立ちと目指すもの
2016 年 1月 5 日、一 般 社 団法人日米女 性ビジ

仕事力の向上、②次世代の教育環境、③国際化へ

ネスネットワーク協 会（以下 WBN）を設 立しましの対応としました。女性がより快適に仕事に従事た。
（公社）不動産学会前会長の三橋 博巳を理事し、活躍できる環境を整えることで、ビジネスの長、（一社）不動産証券化協会前専務理事の巻島

場や社会全体のあり方を根本的に改善することを一郎と前ハワイ州リアルエステート・コミッショナー

目的とする会として活動計画を策定し、4 月 19 日の Dr.キャサリーン・カガワを副理事長とし、米国には設立懇談会を開催。ホームページを立ち上げ、リアルター協会（NAR）のメンバーである三澤剛史

会員募集を開始しました。

とデール・K・ボードナー、住宅・不動産情報通信
サービス会社を経営する平田実、外資系銀行で人2016 年の活動 1 設立シンポジウム事に携わる稲井司、大手会計事務所パートナーの「米国女性リアルターの生き方、働き方」

渡辺典之、女性スタッフによる企画会社代表取締

6 月 24 日には東京・銀座にある中央区民会館・役の私の、計 9人の役員により立ち上がりました。

銀座ブロッサムにて、ハワイ州リアルターであきっかけは、当協会の専務理事となった三澤が、るデール・ボードナー ( 当協会理事 )と、ジェニ

米国のリアルター（免許を所持する不動産業のプ

ファー・バストさんをメインの講師として「米国

ロフェッショナル）の女性たちの日本での視察旅

女性リアルターの生き方、働き方」をテーマに設行のサポートをした際に、米国女性たちと三澤理

立シンポジウムを開催しました。

事自身が感じた両国の違いでした。米国では不動開催を決めた直後から、住宅・不動産関連団体

産業に携わるのは圧倒的に女性が多く、仲介も女に後援の依頼をしていくなかで、多くの方々から

性たちの領域ですが、日本ではまだ少ない。女性

賛同の声をいただき、告知にもご協力いただき活躍が叫ばれるようになった日本の女性たちのたました。おかげさまで、当日は不動産関連企業・めに何か役立ちたいと考え、協会設立の準備が始

団体の役員や管理職、起業家など、女性を中心

まりました。

に 80 人が参加するにぎやかなシンポジウムとな

現在は役員となっている同志たちと議論を重ねりました。講演に続くディスカッション「なぜアメリカでは女性が活躍しているのか？」では、
2 人の講師に加え 4 人のハワイ州リアルターの女性たちが加わり、三橋博巳理事長

結婚後も外資系企業で働き続けた妻がおり、男女同権が身のこなしとなっている16

巻島一郎副理事長

Dr. キャサリーン・

三 井 不 動 産 を 経 て、 カガワ副理事長（一社）不動産証券化 ハワイで総合的な不協会を立ち上げた
動 産 事 業 を 展 開 し、
ハワイ大学の理事等の要職も兼務する

2017・Winter

会場からのさまざまな質問に対し、率直な意
見交換がされました。

デール・ボードナー理事

アンケートには、米国の女性リアルターたちがする考え方が変わった」「今後夢を売る、価値観

博士号や修士号を持つなど高い教育を受けているを売る業界がより良くなるといい」などさまざま

こと、米国と日本の不動産事業のシステムの違いな感想もあり、住宅・不動産業界で働く女性を勇に驚いたとの声とともに、「今日のお話で元気をも気づけることができたカンファレンスとなりました。

らった」との感想が多数ありました。次回の開催への期待も書かれ、役員一同も達成感を得ることのできた初シンポジウムでした。

2017 年は海外研修からスタートします2017 年は、1 月 20 日～ 25 日の日程で、4 泊 6日の会員限定の海外研修旅行を実施します。ハワ2016 年の活動 2 第 1 回日米カンファレンス

イで働く理事や会員が実際に働く現場に行き、現「住宅・不動産業界で働く女性のキャリアプラン」

地のビジネスの実際を学ぶことに加え、ホノル

11月1日には、副理事長 Dr.キャサリーン・カガ

ル・リアルター協会で行動規範などを学び、懇親

ワ、国土交通省不動産業課課長補佐本間優子さの機会を活用して個人的なネットワークを作ってん、女性の活躍に注力されている株式会社新規開

いただくことも狙いの一つとしています。

拓代表取締役朝倉千恵子さんを講師に、第 1回日

また、2016 年の活動に寄せられた参加者、会

米カンファレンスを水道橋のすまい・るホールで開員の声を生かしたシンポジウム、日米カンファレ

催しました。住宅・不動産企業の人事・労務の方々、ンスの開催に加え、新たに連続講座も計画して女性を中心に、合計107人が参加されました。

います。ニュースレターも年 6 回の発行をめざし、講演に続くパネルディスカッションには、3 人の講師に加え、（公財）日本賃貸住宅管理協会元会

ウェブサイトやメルマガなどによる情報提供も充実させていきたいと考えています。

長の北澤艶子さん、ハワイ州リアルターの一棟多まだ生まれたばかりの団体ですが、女性たちが代さん、アンチェタ彩子さんも参加し、会場から自分らしく活躍できるための活動を地道に積み重のさまざまな質問に答えました。アンケートでね、いずれは大きなネットワークに育てたいと考は「とても参考になった」32％、「参考になった」

えています。

62％との高い評価となり、｢女性・日米・不動産

関心のある方は、ぜひホームページをご覧いた

業界・時代の変化など多岐にわたる重要な項目をだき、私たちのネットワークの一員に加わっていとりあげた貴重な会だった｣「自分以外の女性がただきたいと思います。

がんばっているのを見て元気が出た」「両立に対

国土交通省不動産業課課長補佐本間優子さん副理事長 Dr. キャ
サリーン・カガワ

株式会社新規開拓
代表取締役 朝倉千恵子さん

北澤艶子さん、一棟多代さん、アンチェタ彩子さんを加えて

日米女性ビジネスネットワーク協会では、個人会員、団体会員を募集中です。
◆会員メリット
・会員限定の視察旅行、ネットワーク勉強会、メーリン
グリスト等への参加
・ニュースレター、メールマガジン等による情報提供
・シンポジウムやカンファレンスの優先案内、割引価格
での参加◆入会金・年会費
・個人会員 入会金 1 万円（初年度のみ） 年会費 正会
員、賛助会員とも 1 万円
・団体会員 入会金 1 万円（初年度のみ） 年会費 正会
員 20 万円、賛助会員 10 万円※当会の年度は、1 月～ 12 月です。
【お問い合わせ先】
一般社団法人日米女性ビジネスネットワーク協会
事務局（担当理事 中村和代）〒 104 － 0045 東京都中央区築地 2-12-10
築地 MF ビル 26 号館 5 階 ㈱朝日エル内
TEL: 03-3549-1684 FAX : 03-5565-4914
E-mail : info@jp.us-wbn.org
ホームページ www.jp.us-wbn.org

一般社団法人日米女性ビジネスネットワーク協会副理事長・巻島一郎氏は、2016 年 12 月 3 日にご逝去されました。
謹んでご冥福をお祈りいたします。
2017・Winter17

女性技術者の動向

他団体の女子会
BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

一般財団法人 建設物価調査会「チームひまわり」の活動紹介
一般財団法人 建設物価調査会
チームひまわりリーダー

宮川結城◆発足のきっかけ
国土交通省と建設業 5 団体は、もっと女性が活⑩女性の活躍を支える地域ネットワークの活動を支援

躍できる建設業を目指して、女性技術者や技能者
を 5 年以内に倍増させる目標を定め、平成 26 年 8◆チームひまわりとは？

月に具体的な行動計画を策定しました。これを受発足当初のメンバーは部所の異なる女性総合

けて、建設業界という枠の中で仕事をしている当職 8 名が中心となり活動、サポートメンバーとし会としてできることはないだろうか？と考え、当て各部所の男性管理職にも参加してもらいました

会の主力誌である建設資材の価格情報誌『建設物（2 年目の今年度は 12 名に）。

価』に女性の活躍に関する記事を掲載し、広く情内外の調整、情報提供、活動する上でのさまざ報を提供していこうということになりました。

まな相談にのっていただくなど、男性陣には大変助けていただいています。

国土交通省が掲げる「女性が活躍するための 10 のポイント」①建設業界を挙げて女性の更なる活躍を歓迎②業界団体や企業による数値目標の設定や、自主的な行動指針等の策定③教育現場（小・中・高・大学等）と連携した建設業の魅力ややりがいの発信

まったくの手探り状態でのスタートでしたので、まずはメンバーの一体感を出すためにグループ名を決めるところから活動が始まりました。
各自が案を持ち寄って最終的には「建設業界の明るい未来をイメージ、前向きに取り組むポジ
ティブなイメージ」ということで、グループ名は「チームひまわり」に決定しました。

④トイレや更衣室の設置など、女性も働きやす
い現場をハード面で整備⑤長時間労働の縮減や計画的な休暇取得など、◆チームひまわりの活動「女性が活躍する現場のレポート」、「発注者や受女性も働きやすい現場をソフト面で整備

注者の協会団体などの各種施策・取り組み」、「メー⑥仕事と家庭の両立のための制度を積極的に導カーの女性向け新商品の紹介」などを中心に、以入・活用

下のような記事を掲載してきました。

⑦女性を登用するモデル工事の実施や、女性を過去の記事は、当会ホームページの「建設業で主体とするチームによる施工の好事例の創出の女性活躍を支援するプロジェクト」からご覧いや情報発信

た だ け ま す。
（http://www.kensetu-bukka.or.jp/⑧女性も活用しやすい教育訓練の充実や、活躍する女性の表彰⑨総合的なポータルサイトにより情報を一元的に発信

18

2017・Winterteam-himawari/）

【掲載記事一覧】
2015 年 8 月号 Vol.1
・ 現場の意識改善などに取り組む東京外環自動車道田尻工事「チームなでしこ外環田尻」を訪ねて2015 年 9 月号 Vol.2
・ さらに女性が輝くための国土交通省の取組
2015 年 10 月号 Vol.3
・ 徹底して女性が働きやすい環境づくりを行う「357 号
東京港トンネル（その２）工事」を訪ねて・「女性が働きやすい環境へ」女性技術者から見た、建設現場の現状と今後2015 年 11 月号 Vol.4
・ 現場全体を快適にする相乗効果も生まれる 女性がいきいき働ける環境づくり「北国分地区管函渠その２工事」を訪ねて・ 建設現場における女性専用仮設トイレの開発と運用「現場が女性にできること…フラワートイレプロジェ
クト」
2015 年 12 月号 Vol.5
・ 女性の活躍を推進―けんせつ小町―
・「頑張れ！けんせつ小町 おはようございます！」舞台鑑賞レポート2016 年 1 月号 Vol.6
・ 恵まれた環境が女性技術者を輝かせ仕事への意識を喚起させる「雨水貯留管等築造工事」を訪ねて・ 建設現場のトイレ整備と環境改善～水洗式トイレユ
ニットの紹介～2016 年 2 月号 Vol.7
・ 女性が活躍できる現場づくりを進めている「東大和市清原一丁目地内から同市桜ケ丘三丁目地先間送水職
発足したことで、工事チームが員
同期の男 子社
場も明るくなり、
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い意味での相意識をもつなど良と話します。
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ロールモデルとしてツマタ 勝又社長にインタビュー

とでしょう。

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コイイ！」と夢を管（2,000mm）用トンネル築造及びトンネル内配管工事」を訪ねて・ 建設現場における女性にもやさしいトイレの開発について「女性が安心して快適にご利用いただけるトイ
レとは…」
2016 年 3 月号 Vol.8
・ 国土交通省 北陸地方整備局 新潟国道事務所 今佐和
子さんへのインタビュー「地域への広報活動などを通じて土木の大切さを伝えています。
」
・ いつの時代も新しい技術で、国土と交通を支える事
務所 新潟国道事務所 にいこく DNAとしての萬代橋
2016 年 4 月号 Vol.9
・ SKE48 二村春香さんが建築現場に登場！
・「ダイバーシティ」の取り組みも積極的に行う鉄建建
設㈱ 「新宿歩行者専用道第２号線Ⅲ期－ 1 工区整備
工事（26 三－主 4 青梅街道）その２」の現場を訪ねて・ ヒョウ柄のクレーンが現場を駆けまわる！ ㈲カツ
マタ 勝又社長にインタビュー
2016 年 5 月号 Vol.10
・ 下水道分野で働く女性の会（愛称：GJ リンク）の紹介
・ 設立 33 年、土木業界で働く女性技術者をつなぐ草分
け的存在「土木技術者女性の会」インタビュー
2016 年 6 月号 Vol.11
・ 首都近郊の現場でも女性の働きやすい環境づくりがスタート
・「利根川堤防強化対策整備（H27 古賀中田地区築堤工事）」を訪ねて
2016 年 7 月号 Vol.12
・ 女性が働きやすい就労環境に関する調査研究報告と感じました。
あたり、女性トを立ち上げるに輝け
このプロジェク
、もっと女性が設業において職員一同は「建という思いで、ートしたい！」
太陽る環境づくりをサポ”を結成しました。
まわり
この度“チームひ、女性職員一指してを目い建設業のように明るいきます。
緒方丸となって活動してい。
覧下さ
ぜひ次回記事もご

三重 県伊 勢市に、昨年 で創業20年を迎えたクレーン会社
有限会社カツマタがあります。この会社を一代で築き上げた勝又ひとみ社
長にインタビューを行いました。

めもあり、ついに独立を果たしました。

専業主婦から
180度変わった生活

れないほどになっていました。そんなときに救われたのが 、主婦業や子育てを引き受けてくれた主人と両親という『家族』の存在でした。
自分自身は、家族のサポー
トによって仕 事と主婦の両 立で苦しむ
ことは少なかったように思いますが、家庭環境によっては、残業や夜勤、業者との付き合いをしながら子育てをする
ことは女 性にとってかなり負 担が大きいことです。一日の拘束時間が長いと、その間子
供を預けられる身
近な人や託児施
設の 充実 が必要であるとともに、
長期出張の場
合は、短期間で転園可能な保 育園があるとより働きや
すくなるのではないかと思います。

現在は経営業を主体とし、現場に出る機 会は
ほとんどありません
が、創業 当初
は自身もクレーンのオペレーターとして働く日々を送っていました。
専業 主婦から、当時はまだ珍
しかった携帯電話を持ちながら早朝から 夜 遅くまで
駆 け 回るという
ハードな環境に様変わり。クレーンに乗りながら、
きっかけは修理屋やトレーラー
ママ友からのの手配、事務作業まで一人お誘い
でこな
していました。
また、クレーン
結婚して5年間
作業は、控えの人
専業 主婦をして員がおらず、クレー
いたころ、娘の幼稚園で知りン一台に対して合った
現場作業でのあくまで一人ママ友に誘わのオペレータれて近所の建ーが 付
設会社
苦労話は数知く仕事でありでパートとして、家族が不慮のれず働くことになりまし
事故に遭ってもすた。その会社
ぐに駆けつけに偶 然クレーるこ
ン車がと現場 作業におができない場あったことが合があることは覚
いては、軽トラ
クレーンに触でれる最悟
大きなバケットをしなければな
初のきっかけでりませんでい運搬 中に道でした。その後そた。実
落の会としてしまい、際、娘が 熱を社でクレーン部
通行中の女性
出したという連絡を任され、何とに助けをか一られたこと、クレ
受けても、部署として成りクレーンに乗車ーンのエ
立たせようと奮闘
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中で帰る
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障や運搬中にことができなかっ
人員 不足だっ
事故に遭遇したため、少しでもたことや、娘が立ち往自助生したこともありま
転車で事故にけになるよう自身
遭い、夜間救急す。そんな時ででも運転の練で病習も、当時は全院に行ったらそを始 め、面白て自分一人でのまま入院したくなったので処理しとい免許をなければなりま
うこともありまし
こっそり取得、せんでした。現在た。
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うに…。そうして場作 業員のトラ
活に変わったこといるうちに、当時
ブルに対し、事務所でで、主婦業があまり仕事を受注し私が 対応や処ていた会社のできず、家族そ理
方の勧を行いサポート
ろってゆっくり食しています。
事をする時間もと早朝 や深 夜の作業 でも一人
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2017・Winter19女性技術者の動向

他団体の女子会◆記事の作成「部門を越えての取り組みであること、当会に記事の作成にあたっては、出版部門で働くメンおける女性活躍の取り組みが新聞等で紹介されバーが中心となり、これまでの『建設物価』の記た」などの点が評価され、チームひまわりの活動

事とは大きく異なる誌面作りを目指しました。

は会内で表彰されました。

例えば……

取材を通じて、「記事を楽しみにしている」「頑・柔らかく女性らしいイメージを出すためピンク張って活動してほしい」というお声もいただき、をメインとした色使いや柔らかい字体を使用。

私たちの活動が誰かのためになっているのかなと

・各記事の最後には現場を取材したメンバーのレポートを似顔絵とともに掲載。

感じ嬉しかったです。
チームひまわりのメンバーもいろいろな現場・・写真やイラストを多く使って読みやすく（ヒョ

環境で働く女性達と出会い、お話をさせていただ

ウ柄が大好きな女性社長のインタビューではくことで、非常に刺激を受けているようです。取ページにピンクのヒョウ柄をあしらうなどの遊材をさせていただいた会社の方と情報交換ができび心も）たことも貴重な経験です。

といった工夫をしてきました。

1 年目は「女性」というところにスポットを当

また、アイドルグループのメンバーが誌面をてての活動でしたが、女性にとって良いことは男飾ったのも当会の歴史の中で初めてのことでした。

性にとっても良いことであり、性別は関係なく、全体のレベルアップを目指していくことが大切な◆苦労した点
通常業務をこなしながらの活動のため、時間ののだという思いを、取材をしていて感じるようになりました。

調整が難しいところです。
メンバーは異なる部所に所属しているため、それぞれの部所の繁忙期を確認しながら「できる範◆今後の活動＆目指すところ
建設業界で働く女性は、まだまだ少ないですが、囲で、できる人が」を合言葉に分担をして活動し私たちの記事を読んで「仲間がいるんだ」と感じてきました。

てくださるとうれしいです。
また、会社・現場・業界をよりよくするために、◆この活動から得たもの
当会の男性陣からも「こんなネタはどう？」と情報をいただいて記事につながったこともありま

いろいろな取り組みをされている方を取材し、よいものはみんなで共有できるように情報を提供していければと考えています。

した。これまで接する機会の少ない方々との横の今後も不定期ですが、『建設物価』に記事を掲載

つながりができたことが、通常業務でもプラスにしていく予定ですので、楽しみにしていただけれなっていると感じています。

ばと思います。

20

2017・Winterストック型社会に向けた建築の仕事

第 15 回重要性を増す人材の確保と育成の努力
早稲田大学次世代建設産業モデル研究会主宰

五十嵐 健

BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

トランプ氏の大統領当選で、公共事業に注目が大方の予想を裏切り、アメリカの大統領選挙でトランプ氏が勝利した。その支持者は、これまでアメリカの繁栄を支えてきた白人中産階級が中心だという。
ゼロサム社会の下での閉塞感は、好景気と言われるアメリカでも同じらしい。トランプ氏は、当選後の演説で、早速その対策としてインフラ施設の整備改修を打ち上げた。
こうした政策は、安倍政権の経済政策と似ているところがある。発足時の安倍政権の経済目標はデフレ脱却で、そのために、金融緩和と大型公共投資、それと民間投資の刺激による成長戦略をめざした。

トランプ氏勝利の背景にあるアメリカ中間層の影
今のアメリカの課題は、景気が回復する中で貧富の格差が拡大し、特に国の中核であった白人中間層の貧困が進んでいることにある。その仕事をつくり、所得を増やすために、大型の公共事業を行うのだという。
アメリカの高速道路や橋などのインフラは、半世紀以上前に造られたものが多く、その後は、緊縮財政の影響でメンテナンスもされず老朽化が目立ち、社会問題化していた。
これを整備することで、生活や経済の利便性が増す。
さらに全国に雇用が生まれることになり、その賃金や資材調達費は大部分が国内で使われるため、確実に地域経済が活性化する。
事実、アベノミクスの 3 つの政策の内、確実に効果

五十嵐 健（いがらし たけし）
早稲田大学理工学術院総合研究所招聘研究員
早稲田大学次世代建設産業モデル研究会主宰
日本建築学会建築施設マネジメント小委員会委員
1943 年生まれ。博士（工学・早稲田大学［専門 : 建築経済、建設経営、地域経営］）
不動建設㈱（現㈱不動テトラ）取締役の後、現職。
著書 :『建設産業、新“勝利の方程式”』『200 年住宅のすすめ—長く使える家の経済学』（以上日刊建設通信新聞社刊）『地域創造計画ハンドブック』（共著、鹿島出版会）『建築産業再生のためのマネジメント講座』（共著、早稲田大学出版会）

34

2017・Winterを上げた施策は大型公共投資だった。金融緩和や民間投資の刺激策は、ゼロサム社会の中でなかなか実需拡
大につながらず、今もインフレ目標が達成出来ないでいる。

新大統領就任でインフラファンドの進化を期待
ただ低成長経済の下で、大型の公共投資を継続していくことは難しい。特に日本では少子高齢化による社ストック型社会に向けた建築の仕事

第 15 回影の両面がある。
今、イギリスのＥＵ離脱
や中国・ロシアの拡大政策などが世界各地に起こり、第二次大戦後に推進してきた世界協調の時代から、国内優先の時代へ揺り戻しに入った感がある。今後の日
本の経済政策をどうするの現場技能者の入職訓練・継続教育を行う富士教育訓練センターと相互点検訓練の風景

か、トランプ氏の当選で、当分目の離せない状態が続会保障費の増加もあり、新たな資金調達の仕組みを創らないと、その継続は困難な状況になっている。
トランプ氏の政策は、一説には 10 年間で 100 兆円の公共事業を行うと言われ、規模的には安倍政権の国
土強靭化計画と同規模になるが、その財源は民間資金を調達して行うとしている。

くような気がする。

日本では建設産業の生産性革命プロジェクトが一方日本では、2016 年から建設産業の生産性向上を目指すプロジェクトが始まった。
2012 年の大型公共投資の結果、建設業の事業環

アメリカの場合、今まで大量の移民を受け入れてき境は 2011 年の底から 2013 年には 2 割増加し、そのたため、高齢化問題はあまり深刻ではないようだ。ま後 50 兆円前後で安定している。そんなこともあって、た健康保険や年金などの社会保障の負担もそう多くな

建設関係者の関心はオリンピック後の市場動向と人手い。
その点では、
日本よりは有利といえるかもしれない。

不足の対応に関心が集まっている。

また、トランプ氏は不動産投資の仕組みに精通していそうした状況の中で、国土交通省は今年初めに生産る。その周りにも金融ビジネス関連の事業家が多くい

性革命プロジェクトの推進を表明した。これは業界的るはずだ。彼なら、そうした人脈や知見を活用して、には、i-Construction（アイ・コンストラクション）の新しいインフラファンドの仕組みを創ることが出来る普及による省力化と収益強化を目指したものだ。

かもしれない。
ただ楽観ばかりしていられない。トランプ氏の政策の基本は、「アメリカの繁栄を再び」ということで、国内優先の政策になるからだ。

ストック型社会における経済政策の調和の難しさ
考えて見れば、現在の状況は、1930 年代の世界恐慌後の政界情勢に似ている。
その当時は、1910 年半ばに第一次世界大戦があり、戦場となった欧州以外の、アメリカや日本は好景気に若者に魅力ある建設産業を官民連携で推進
日建連の長期ビジョンでは、2025 年の技能労働者の必要数は約 300 万人強になっている。今後団塊世代の大量離職等により約 130 万人が減少すると見込まれるため、90 万人の新規入職者を確保する計画だ。
その不足分を埋めるためには、建設産業の生産性を 1 割向上させる必要がある。さらにゼロサム経済の中で就業者の収入を上げ就労者の維持を図るためには、
さらに 1 割の上乗せを見込む必要もある。

沸いた。しかしその反動で、1931 年のイギリスのポ

こうしたことから、2025 年までの生産性向上の目

ンド切り下げを機に通貨安競争が始まり、世界恐慌に

標を 2 割に設定して、若者にとって魅力ある建設業を突入していった。

目指し、処遇改善を中心として担い手確保 ･ 育成対策

その不況を脱出するために、ルーズベルト大統領はの更なる強化を図るとともに、新技術 ･ 新工法の活用、

ニューディール政策を取り、国内で大型の公共投資政

人材の効率的な活用等、建設生産システムの生産性の策を推進し、その結果アメリカの経済は立ち直ったと向上を図るという。今後こうした取り組みを官民連携言われる。

で進めて行くという。

しかし、この間は基本的に国内優先の経済政策を取確かに、i-Construction（アイ・コンストラクション）

り、そのため日本の経済封じ込めの結果が太平洋戦争の推進によって、生産性は向上し就業者の数の不足はに繋がったと言われている。国内優先の政策は、光と補える。

2017・Winter35

事で今も多くの職人を抱える会社を訪ねた。
多くの専門工事業がこの 20 年 の 中 で、 労 務 単
価の低下にともない就業者を減らしてきた。その結果気が付くと一人親方が増え、その人達も今後は高齢化で減少していく。
左官の仕事は伝統建物の改修や店舗の塗壁が増えているだけでなく、コン
クリート床の仕上げや外装の吹き付け工事もあり、
近年仕事は減っていない。
同社はすでに 50 年以上前から中高の新卒者を中心に、毎年新人の採用を

国土交通省生産性革命プロジェクトにおける i-Constructionの活用事例

企業の発展には、他社より高い競争力が不可欠
ただ、生産性向上が可能な分野にはムラがあり、労働環境の改善にも差が生じる。さらには人材の確保・行い、自社で左官職人を育成してきた。その仕事は愛媛と香川の二県が中心だが、外断熱工法のような特殊な仕事では職人をつれて北海道や東京まで行く。そうした出張体制でも採算が合うという。

育成方法によっても、就業者の確保や収入に差ができ

また、地元での実績や信用を基に内装一式工事や住る。その中で個々の企業が発展していくためには、競宅事業にも進出しており、現在グループの売り上げは合他社より高い競争力を持つ必要がある。

27 億円だという。2016 年は本社屋を新築し、その一しかし長い不況の中で、コストカット受注が横行し、コスト優先の下請発注や、現場職員のアウトソーシン
グが進んだ。そして気が付くと、企業の技術力が低下

角には立派な訓練施設も備えていた。

ライフスパンで技術と収入の向上を目指す

し、就業者の高齢化も進んでいる。現在各社がその改

今、建設産業界では、将来の職人不足に備え真剣に善を図っているが、仕事の繁忙と人手不足のため思う

若手の入職に取り組もうとしている。しかし、現状のようにいかない。

やり方でそれが解消出来るか危惧している。

建設現場は「人が主体のシステム産業」である。現

同社の採用は最近では一般高校からが大半だという。

在多くの職種で機械化が進んでいるが、それを使うのその採用者も、入社前は左官の仕事がどんなものかわ

は最終的に職人で、その各工種間の連携が上手くいかからない人も多い。

ないと無駄が多くなる。

そうした新人を社内の訓練施設で指導し、実務を重この 10 余年、現場管理者の数が減り、品質検査やねながら 5 年で一級技能士を取らせ、10 年で工事主任

書類作成の作業が増えたため、工事の事前検討が手薄に、25 年で工事長にするのだ。その間、各自の経験になっている。それに、職人の高齢化や下請け企業のと能力によってキャリアアップを図り、収入も上がる

弱体化が、その調整不足に拍車をかけている。

仕組みになっている。

少子高齢化の中で現場就業者の不足が深刻にそうしたライフスパンでの技術と収入をアップさせる社内制度があって、初めて職人が定着し効率も上がさらに深刻な問題は、建設産業の基幹を担う大工やる。同社にも、この 20 年間には厳しい状況もあったが、左官などの職人の不足で、若い人材を採用し一人前に元請各社や顧客の支援もあって、その体制を続けられ育てるまでに 10 年以上かかる。今回、その左官の仕たと言われた。しかしその裏には、会社の苦労もあっ36

2017・Winterストック型社会に向けた建築の仕事たはずだ。

積算や設計などソフトの専門会社も状況は同じて一心に進む。そのため最近は世界で活躍するスポー
ツ選手や芸術家が多く出ている。反対に、自分の夢を見つけられない子供たちは、モラトリアム状態になる。

東京では最近若手の職人の入職が増えている。そう学校での討議の場でも問題意識が持てず、現実的な思した若者に聞くと、建設の仕事は決して魅力のない職考が出来ない。大学を卒業するころになっても自分の場ではないという。若いときの収入も良く、造った仕目指す道が描けない。そのまま社会に出ると、指示待事が社会に残るのもやりがいがある。ただ生活費の負

ち型の人間になる。最近そうした社会人が増えたと聞担の大きい 40 代で収入の伸びが少なく、結婚し子供く。

が出来る 30 代で転職せざるをえないという。

しかし、自分の関心が社会に広がり、夢を見つけた

また小さな専門工事業では、新卒の若者を採用する

人は、意欲がわき大きく伸びる。要はそのきっかけをことも、その生涯のキャリアと収入を保証することもどうつくるかだ。大学 4 年で卒業研究を機に、そうし難しい。これから先を考えると、人口減少とゼロサム

た飛躍の機会を持つ学生は多い。だから私は学生たち

経済の下で、建設会社の技能労働者の確保は増々難しとの研究ゼミが好きだ。

くなる。その中で社会保険の加入や労働環境の整備も進めていく必要がある。
職人の確保は建設産業の将来を左右する。その採用
PRや、生涯収入の改善には元請各社の協力が不可欠だと考えている。事実、そうした取り組みを始めた会
社では、その効果は大きいという。

先日、海外の勤務先から戻っていた社会人 2 年目の卒業生に会った。酒を酌み交わしながら、慣れない海
外での仕事の苦労話を目を輝かせながら語る姿に、企業人としての順調な成長が実感できる。

中高年世代も考え自分の思考スタイルを変える

ただ、多くの専門工事会社では、この 20 年の間に最近の企業からの相談は、そうした新卒社員を早く弱体化し、中々新卒社員の勧誘やその育成には手が回実践に使いたいが、どうしたらよいかというものが多らない。考えてみると、積算や設計など建築ソフトのい。彼らは、中年世代より学校教育で討議の機会が多専門会社も同じような状況にあるのではと思える。

く、ICTの利用で多くの情報も得られる世代だ。

ゆとり世代の社員は、目標が判れば飛躍できる

第 15 回そうした人間を実践で生かすためには、決められた価値観を押し付けて教育するより、仕事で現実の問題

今年度の就職活動は、何時になく学生にとって好調を与えて自分で考えさせ、行動をもって解決させるこのようだ。それには景気の回復もあるが、これまで採とだ。そうした機会を多く与えることで成長していく。

用を控えてきた企業が若者世代の減少に備え、採用人

今成長している企業の中には、社員のコミュニケー

数を増やしたこともあるようだ。
それにともない、企業にとっては、新卒者の採用と、採用した若手社員の戦力化が課題となっている。
今の新卒は「ゆとり世代」と呼ばれ、それまでの若ション密度を高め、自分たちで企画・実践させる手法を取っている企業が多い。それは強い野球やサッカーのチームにも言える。逆に上意下達型のチームは勝てない。

者と異なる、自主性を育てる教育を受けてきた世代だ。

しかし失われた 20 年の中で、若手を育成する中堅

その前は、いじめや引きこもりが多く発生し、「ストレ幹部が育っている企業は少ない。その上の経営者世代

ス世代」と呼ばれた世代だった。

になると、高度成長期にエリート街道を順調に歩んでそれは、バブル崩壊による親の苦労を目の前にして、きた人が多く、若者の多様な思いを掴みきれない。

自分の将来に不安を抱く子も多かったためだろう。そしかし、考え込む必要はない。今はストック型社会の反省もあって、子供をのびのび育て自主性を発揮さへの転換点で、事業環境や顧客のニーズは大きく変せる教育に転換したのだ。

わっている。それを掴むためには、幹部である中高年

それ以前の時代は高度成長期で、親は子供を少しで世代も自分の価値観や思考スタイルを変えていけばよも良い学校、良い企業に入れ、安定した人生を歩むこい。変化に適応できるものが生き残るのが淘汰の法則とを望んだ時代だった。しかし、高度成長社会が終わ

だから。

（続く）

り、今はそれぞれの夢を、それぞれのやり方で実現させる時代に変わった。
確かに、自分の夢を見つけた子供は、それに向かっ2017・Winter37

BSIJ-CPD 認定記事

1 単位

実録フィクション

さいはての CMr（コンストラクション・マネジャー）
加納恒也

7

第

回

公益社団法人 日本建築積算協会
副会長・専務理事

あらすじ
公共建築工事で初めて CM 方式を採用した「今宮市海崎プロジェクト」は、
ファストトラック方式で、解体工事、共通仮設工事（一部）、1 期杭工事が完了し、本体工事の統括施工管理会社（建築・電気設備・機械設備）を決定したものの、受注者からは契約内容についての修正協議を求められていた。一方、ようやく完成した設計図書により積算された工事価格は、約 32 億円となり、予算額の18 億円を大きく超過した。３月末に納品された工事費設計書（予算書）が改ざんされたものであったという事実を知った天野は、事態の収拾に向けて動きだ
した。
［登場人物］ 天野清志：高尾建築研究所
高尾

チーフ・コンストラクション・マネジャー

晢：高尾建築事務所・高尾建築研究所

社長

大竹雅夫：高尾建築事務所

専務取締役

春馬竜之：高尾建築研究所

コンストラクション・マネジャー

熊本善弘：今宮市長
矢沢周吉：今宮市

プロジェクト推進室長

内村利幸：今宮市

プロジェクト推進室課長補佐

逸見紅郎：逸見建築事務所
長浦

代表取締役

浩：長浦構造設計事務所

今宮市在住

代表取締役

岡本照泰：鷲田大学理工研究センター
戸田

今宮市在住

彰：タラテラ・コーポレーション

研究員、設計ゼネラルマネジャー
取締役、タラソテラピー設計担当

SCENE 17

混沌の誕生
CMrからの報告
からりと晴れわたった青空に、ユリカモメが舞っている。いつもであれば、気持ちの良い朝だと、今日一日の出来事に期待を膨らませるだろう。
天野は、黒い雨雲を背負った雷神のような気持ち
で、5 月 16 日 10 時に市役所へ到着した。会議室には、細川部長、矢沢室長始めいつものメンバーが揃っている。
38

2017・Winter第さいはての CMr

「お疲れ様でした。昨日お帰りでしたか。」「設計者と積算担当者、そして発注者も承知して内村が相変わらず優しげな目つきで話しかける。

いたのではないか、と言われる可能性も多いにあり

この目つきに騙されて、今まで散々無理をしてきますね。」

たものだと、苦笑したくなる。

「天野さん、ちょっと待ってください。なぜ、我々「失礼します。」

発注者が改ざんに関与しなければならないのです。」と、天野は椅子に腰を下ろす。春馬にも座れと合

内村の血相変えた抗議に、図する。

「申し訳ありません。事実ということではなく、「まず、結果を伺いたい。」

この問題が孕んでいるリスクについての一例として

矢沢が緊張の面持ちで口火を切る。

お話ししました。特に補助金の窓口である県から見「資料をお配りします。今回の工事費設計書の工れば、このような勘ぐりもあり得ることですし、議事価格一覧表と、3 月時点の工事費設計書との金額

会にしても同様の追求がなされる可能性があります。

比較表です。また、別紙は、主要数量の比較表およ

したがって、これからの行動は、緻密な計画に基づびメーカーや専門工事会社の見積りに対する掛け率

いて進める必要があると思うのです。」の比較表です。」
配 布 し た 資 料 の 1 枚 目 は、 今 回 積 算 さ れ た

天野は、内村を始めプロジェクト推進室メンバー
一人一人の目を覗き込むようにゆっくりと話しを進

工 事 価 格 の 総 括 表 で あ る。
「工 事 価 格 総 計」にめていく。

3,216,163,000」の数字が大きく記されている。予「なぜ、このような改ざんを行なったのか、動機

算の約 18 億円からは、おおよそ 1.8 倍となる。

はいくつか推察できます。

天野は、総括表の概要を素早く説明すると、2 枚

まず、工事費設計書の完成期限が迫っており、こ目の資料を取り上げ、3 月に提出された金額との比のような大幅な差異を収束させる設計的な方策がな

較について説明を進める。

かったであろうこと。県の補助金対応のためにも、「各種目および科目について金額差をご覧いただ

工事費設計書の提出を遅らせるわけにはいかなかっきますと、ほぼ満遍なく大きな増額が見られます。

たのでしょう。

躯体等の単価については、今宮市の基準単価を使用

また、今回のプロジェクトは、専門工事を分割発していますが、数量が大きく異なっています。これ注する CM 方式であり、統括施工管理会社と呼ばれについては、3 枚目の別紙に、各項目に関する比較ている応札者は、管理経費の入札を行うだけで、純を記載しています。」

工事費の積算を行う必要がなかったことです。通常

ここで一旦言葉を切り、天野は周りを見回した。

の入札であれば、間違いなく不調・不落札になります。

「これでは、何が何だか分かりませんね。一部を設計の初期段階から、継続してコストの検証を間違えたといった話ではないようですが。」
細川部長が、呆れたような顔つきで呟いた。

行っていれば、このように著しい乖離は生じなかったと思いますが。」「細川部長のご指摘の通り、これは単純な間違い

天野の歯に衣着せぬ説明に、一同唖然としている。

でも勘違いでもありません。当然、3 月時点の設計「さて、今までお話ししたことは、この場の関係

図書は完成度も低く、その時点で行った積算結果と者だけが共有するべき事実です。しかし、今お話し

今回とでは差異が生ずることは当然ですが、そのよした事実がそのまま外部に漏れた場合、プロジェク

うな原因ではこのように大きな差異は生じません。

トそのものが崩壊してしまうでしょう。」

これは、設計者側による確信犯的な改ざんかと推定「しかし、これだけ大きく金額が開いているのだ

しています。
」

から、何事もなく処理することはできっこないね。

会議室内は大きくどよめいた。
「しかし、このような事実が明るみに出ては……」
石村が絶句している。

天野さん、あなたの案を聞かせていただきたい。」
今までじっと目を閉じて話を聞いていた矢沢が、天野を睨みつけるようにして口を開いた。

2017・Winter

39

7回

危機打開策今日の天野は、やけに持って回った言い方をしている。おそらく、プロジェクト推進室の十分な理解「まだ、具体策は決まっていませんが、いくつかを得られなければ、実現不能と判断しているのだろ

取るべき行動案をお話ししましょう。まずは、現設

う。

計をベースに、徹底的にコストを下げることです。

「設計を全てやり直します。もっともコストパ

会議名は VE 検討会議とでもしますが、そんなに生

フォーマンスの良い構造形式で、規模も可能な限り易しいものではありません。岡本さんのデザインを圧縮し、デザインも根本的に見直します。ただし、全て変更するような腹の括り方をする必要がありま

すでに施工済の 1 期杭工事と、出来高確保のためにす。タラソテラピー施設についても、可能な限りコ

先行発注した 2 期工事の杭材料は、活用する必要がストを低減する必要があります。意匠は逸見さん、あります。」

構造は長浦さんにもご協力いただく必要があります。

「現在の設計者はどうなるのですか。費用や工程

ここまでやって、どこまで下げられるかです。」

は ?」「予算まで届く可能性はありますか。」

内村は軽いパニックに陥っているようだ。

細川部長の切実な質問だ。

「もちろんあくまで原則ですが、、設計修補という「可能性はほとんどないと考えています。」

形をとるならば、現設計者の責任で再設計する必要

天野の冷徹な一言で、皆はがっくりとうなだれる。

があります。費用は現設計者の負担となります。工「これからお話しする次の方策は、非常に実現が程に関しては、補助金対象の広域交流施設を来年 3

難しく、市長の決断と議会の理解が欠かせません。」

月までに完成させることに集中し、設計工程と工事

40

2017・Winter第さいはての CMr

工程を早期に検討する必要があります。広域交流施

細川の質問に、設は、現在 3 階建てですが、2 階に変更することも「高尾は、当然責任を感じています。事実を市に

可能です。
」

報告し、出来る限りの対応を行いたいと考えていま「しかし、あの岡本氏が、このような話に乗ってす。特に、設計者側において積算を担当していると

くるかね。
」

同時に、CMも行う立場ですので、今回の問題の原

矢沢はやはりクールに見ている。

因が CMにあるような誤解が生じることを懸念して「実際には、岡本さん始め大部分の設計者は外すいます。先ほど申し上げました対応策は、積算とことになると思われます。ただし、確認申請の問題

CMをそれぞれ担当する、高尾建築事務所と高尾建があるので、設計修補が終わった段階で、岡本氏に築研究所が全力を挙げて推進することを前提にしては印鑑をついてもらう必要があります。これ以上のいます。それを持って責任を果たす所存です。」

具体的な方策は未定です。様々な可能性について考えていきたいと思っています。」「天野さん、我々にどのような役割を期待しているのかね。
」

全てを話し終えた天野は、椅子に背を預け、冷えたお茶に手を伸ばした。

積み上がる課題

矢沢が核心に触れてきた。

「ところで、赤坂建設との協議はいかがですか。」「役割などそのように僭越なことは考えていませ天野は次の難関テーマに移った。全く、次から次ん。今回我々が置かれた状況は絶望的といえるもの

へとややこしい問題が出てくるもんだ。工事価格のですので、既成概念にとらわれないような行動が必問題が解決しない限り、契約内容とか CMrの権限要となってきます。今後の我々の動きについては、だとか言い合っても仕方ないのだが、こちらも同時

部長、室長のご指示によります。今回積算された工進行で解決していかなければならない。今宮方式と事価格について、どのタイミングで上層部にあげる

いっても、現在は概要が定まっているだけで、実際のか、また、現設計の変更作業とその後の展開につには天野がこれから作り上げていかなければならな

いての方向性も至急検討していただきたいと思いまい。統括施工管理会社からの意見や質問は、今宮方す。
」

式の完成に欠かせないプロセスなのだ。

天野は、一旦言葉を切ったのち、「明日、東京の本社から担当者が来るそうだ。明

「あと一つだけお願いがあります。改ざんの追求

後日は、キックオフの全体会議だし、来週は起工式と犯人探しは封印する必要があると考えています。

が予定されている。基本的なものは合意して、後は本来であれば、どのような意図で誰がこのようなこ運用の仕組みについて協議していきたいと考えてはとを行ったかといった責任の追及と再発防止策の策

いるが。先方は業界代表といった意気込みのようだ

定が基本的な対応といえるのですが、今のような非しね。」

常事態においては、有効な解決策に結びつくもので矢沢も契約内容の協議に関しては、かなりストレはありません。今回の事態は、設計者の積算間違い

スを感じているようだ。

という括りにして、CMとは明確に切り離すことが、「この件に関しては、状況に応じて打ち合わせさ

プロジェクトを前に進める為に必要な方策だと思いせていただきます。明後日は岡本さん始め設計者

ます。事実 CMrである私は、32 億の積算結果を検が出席しますね。時間は午前中ですので、午後 14

証し市に報告するところから、初めてこの事態に関時から VE 検討会議を開催したらいかがでしょうか。

与したわけですから。」

現状では一刻を争うと思います。また、設計者に今天野が、今回の事態を乗り切る為に最も重要と考回積算した工事価格を伝えるわけですが、外部に漏えているポイントだ。

れる可能性が大きいと思われます。例えば、岡本さ「高尾社長は何と言われていますか。積算についんから熊本市長に伝わることは十分考えられます。

ての責任は、高尾建築事務所にあると思いますが。」

この点をご検討願います。」

2017・Winter41

7回

「確かに、市の幹部には工事価格だけは伝えてお算より 14 億以上超過しています。約 1.8 倍は前代いた方が良さそうだな。」

未聞のオーバーです。」

細川部長が矢沢室長に話しかける。

矢沢は、特に岡本を睨みつけるようにして早口で「この件については、至急決めましょうか。天野

話を切り出した。

さん、とりあえず、現設計の変更から設計やり直し「何れにしても、予算以内で建物を建設しなけれまでのプロセスと、スケジュールを詰めてください。

ばならない。とにかくコストを下げるための検討を後は、広域交流施設の着工時期の限界点も検討して短期間で行う必要があります。今お配りした資料は、

ください。
」

極秘扱いですので、本日の会議内容を含めて、部「了解しました。明日の夕方にでも報告いたしま

外者には口外しないようくれぐれもお願いします。

す。
」

VE 検討の進行は、天野さんよろしくお願いします。」
話し終えると腕を組んで目を閉じた矢沢を横に見SCENE 18ながら、天野が立ち上がった。

コストを下げろ！

「皆さん、CMを担当しています天野です。ご指キックオフミーティング
5 月 18 日、今宮市海崎プロジェクトの本工事に名ですので、本日の進行役を務めさせていただきます。」
失礼して座って進めますと、腰を下ろして、天野は続ける。

おけるキックオフミーティングが開催された。今宮「急に開催案内と VE 項目の抽出依頼をお願いい

市からは矢沢室長以下の担当者、統括設計担当のたしましたので、大変だったと思いますが、緊急事

鷲田大学理工研究センター、構造・設備担当の IEJI、態となりましたのでご理解ご協力をお願いします。

タラテラ・コーポレーション、地元の宇治・逸見設

早速本題に入っていきたいと思います。建築から

計 JV、統括管理会社として建築の赤坂建設・今宮

順番に VE 項目の抽出を行っていきます。資料をご建設 JV、電気設備の小田電業、機械設備の麻工設備・用意いただいた方は、ご提出ください。必要部数を陽平設備 JV、そして CMrとして天野たち高尾建築

コピーします。」

研究所のメンバーが出席している。
出席者紹介、市の挨拶、CM 方式および設計内容

始める前に、何かご質問がありませんか、という
天野に応じての説明が終了し、質疑応答に移る。赤坂建設は多く「工事費の内訳明細はいただけるのでしょうか。」の関連部門が出席しており、CMの運用に関する質岡本の部下の佐藤だ。

問に多くの時間を割いた。初回ということもあり、「今、皆さんご担当部分についてお渡しします。

定刻通りに会議は終了した。

今回の事態を受けて、資料も適切な管理を行う必要

さて、午後は厳しいぞと思いながら、天野は春馬とともに事務所に引き上げる。

VE 検討会議がありますので、皆さんもお取り扱いには十分ご留意願います。」「積算に使用した単価は、厳しい実勢単価を採用しているのですか。役所の単価は高めに設定されて同日14時、天野たちは再び会議室に集合した。1.8いると聞いています。また、予算を増やすことを考倍に膨らんだコストを果たして予算まで縮小出来るえていただきたいのですが。何しろ、良いものを作か。

りたいというのが熊本市長のお考えなのですから。」「皆さん、急な通知でお集まりいただき申し訳あ

岡本が発言した。

りません。実は、一昨日、CMrの天野さんから工事「基本的には、今宮市の単価基準に則っています。

価格の積算結果について報告を受けました。今皆さ

東北地方の場合、実勢価格と大きな乖離はないと考んに配布いたしますが、32 億を超えています。予

えています。一部は補正した部分もあります。設備

42

2017・Winter第さいはての CMrに関しては、機器類の見積掛率を公共レベルより実いかがでしょうか。特に建物周囲のスロープやカー勢に近づけています。全体的に、今回のプロジェク

テンウオールについても思い切った範囲縮小を検討

トの目的の一つである “ 地元企業活用 ”にも配慮ししていただきたいと思います。」

たうえでの厳しいレベルであると考えています。」「天野さん、進行をありがとうございました。そ天野の回答を、矢沢が引き取って、れでは次回の日程を決めましょう。5 月 26 日朝 9 時「予算の増額はありえません。広域交流施設は農スタートでいかがでしょうか。17 時終了でご予定

魚省の補助金が大部分を占めますし、タラソテラ

ください。恐らくスケジュール的に、次回でコスト

ピー施設は第 3セクター経営上の事業計画に基づく低減の可能性をまとめて、プロジェクトの方向性を予算で、地総債が主な財源ですからね。とにかく、検討する段階に入ると思います。皆さん、全力投球

当初示した予算金額以内で設計していただくしかあ

でお願いします。」

りませんよ。また、お金の出どころが違うので、広道はまだ遠い。

域交流施設とタラソテラピー施設は、それぞれ予算枠に収める必要があります。

大竹専務の奮闘

設計プロセスや内容についても会計検査の対象で「天野さん、今のままでは到底目標に届かないよ。

すから、その点も十分認識していただきたいもので思い切って、RC ラーメン構造で吹き付けタイル程す。
」

度にまで変更しないとならないね。まず、段階的に矢沢が、何を今更といった顔つきで、ぶっきらぼ
うに答える。

グレードを変化させ、極限値を追求してみるよ。」
5 月 28 日、高尾建築事務所の大竹専務から久し「それでは、順番に検討して参りましょう。岡本ぶりの電話だ。最近は積算の第一線から退き、コンさん、ご用意された提案内容についてご説明願いま

ピュータシステム開発に専念する大竹だが、今回のす。
」

非常事態には先頭に立って設計変更をまとめている。

意匠から順番に設計者が検討した VE 案・CD（コ久しぶりの現業復帰といったところだ。

ストダウン）案が発表される。検討時間も少なく、

5 月 26 日の第 2 回 VE 検討会議においても、大きコスト意識が高いとはいえない現設計陣では、それな金額差を埋める提案もなく、岡本を始め現設計陣

ほどの提案もなされない。市の担当者は失望の顔つの後ろ向きの発言が目立つばかりだった。特に、タきに変わる。

ラテラ・コーポレーションの戸田は、タラソテラピー

この事態を予測していた高尾建築事務所では、大の機能低下を盾に取り、妥協の余地のない態度を

竹専務を中心に変更案を徹夜でまとめあげ、この日とった。これには、どちらかというと岡本を嫌い戸に備えていた。かなり思い切った CD 案も入ってい田に肩入れしていた矢沢も、鼻白んだようであった。

たが、これだけの金額差が出ている現状では、発注そろそろ次の段階、すなわち設計のやり直しを検者も設計者も相当厳しい決断を迫られる。

討する段階に移行する頃かと思っていた矢先に大竹

21 時にようやく金額の整理が完了した。

からの電話であった。

VE・CD 案の総額が「約 9.8 億」、「大竹さん、ありがとうございます。ぜひ、設計

そのうち採用確定○は「6.7 億」、保留△が「1.8 億」、やり直しで到達するコストの見極めをお願いしま

不採用 ×が「1.3 億」す。6 月 2 日には、市に VE 検討結果の報告を行いまとなった。

す。ここで、現設計をベースとした設計変更の可能〇と△で「8.5 億」となり、予算との差額「14.2 億」とは「5.7 億」の差がある。

性を消そうと考えています。6 月中旬には市の上層部に VE 検討結果と、設計やり直しについての提案を行う必要があります。設計修補（やり直し）によっ「矢沢室長、今日はここまでとして、次回までにて、当初予算内にコストが収まるか、また、設計内

新しい提案と、△と ×の再検討を行うということで容がどのようなものになるのか、プロジェクト推進

2017・Winter

43

7回

室で把握している必要があります。ぜひ検討を進めてください。
」
その後、大竹からは毎日のように検討結果がメールされてきた。
仕上げや設備も次々に見直しを行い、送られてくるメールは、毎日コストが低減されていく。
6 月 12 日のメールは、

結局、細川部長とも協議して、15 日以降に市長への報告を行うことになった。天野は、設計やり直しの体制およびスケジュールについて検討を行うこととして、退席した。

市長ヒアリング
6 月 28 日に市幹部会が開催され、その後、7 月 2“ついに目標達成、予算内に収まった。原型をと日に市長のヒアリングが行われた。ヒアリングの対

どめないが、ここまでやらにゃあ合わんかったぜ !”象者は、天野一人である。高尾を対象とする案もあっ

構造は単純な RC ラーメンに変更し、RC 吹付タ

たが、話があらぬ方向にいくことを懸念した矢沢のイル壁とアルミ嵌殺連窓という、思い切ったローグ

判断で、天野が関係者の代表となった。今宮市からレードであるが、予算枠と建物用途からいえばやむ

は、熊本市長、芦田助役、石原総務部長、そして所を得ないレベルかと、天野も割り切ることにした。

管部署から細川地域振興部長である。

“ 大竹さん、ありがとうございました。早速、市市長は、降って湧いたような難題に、やや疲れたと打ち合わせに入ります。工事着工は 9 月初めが限ような表情を浮かべている。

界です。幸い、国庫補助対象の広域交流施設は、す「天野さん、わざわざお越しいただきありがとう

でに第 1 期杭工事が完了していますので、土工事かございます。色々ご苦労をおかけしています。担当

らとなります。それまでに、設計を完了させることから報告を受けましたが、改めて現在の状況についは可能です。今までの検討内容を整理しておいてくてお話しいただけませんか。」
天野は、新たに検証した工事価格と VE 検討の結ださい ”。

果、設計やり直しという残された可能性について、
SCENE 19

簡潔に報告する。また、統括施工管理会社との着工

スキャンダルに向けての打ち合わせ状況や専門工事の発注に向け設計やり直しへ6 月 13 日に、天野と細川部長・矢沢室長との打た準備についても、概要を説明した。
「今回のプロジェクトに関しては、面積やデザインを議会に報告し、市民に公開しているため、変更には難しいものがあります。なぜ、予算に合わせた

ち合わせが行われた。

設計にならなかったのでしょうか。こんなにコスト「コストの目処が立ちました。デザインは大幅にが合わないことを設計者が分からなかったのでしょ変わりますが、この点をうまく説得する必要があり

うか。」

ます。
」

「ある時点においては、10 億円以上のオーバーが「これは相当なスキャンダルとなるだろう。市長

予測され、積算担当から岡本氏に報告したようです。

がどのような決断をするのか、議会にどのように説岡本氏がその報告をどのように認識したのかは不明

明するのか。議会は市長支持派が多いものの、今回です。その後、コスト低減の対策を行わないまま、は相当の批判を覚悟する必要があるだろう。

設計図書の作成が進められたと考えられます。結局、

何しろ、岡本氏を随意契約で設計者に決定したた
め、議会への説明用に鷲田大学をたてたという経緯

その延長線上で、予算金額に合わせた工事費設計書が作られたと思われます。

もあるし、1 期杭工事も、議会承認がいらない範囲

このように予算と大きく乖離したのは、プランに内の金額で発注したものだから、海崎プロジェクト

合わせて構造が非常に無理をしている、そのため構は議会に対して満身創痍なのだよ。

造も異常に高コストとなっています。もっとも、敷俺もただではすまないよな。」

地条件から、杭にコストがかかりすぎていることも44

2017・Winter第さいはての CMr

ありますが。
」
熊本市長は本業が医師で教壇にも立っているため、のの、「天野さんならば安心して任せられるからね。我々

論理的に今回の状況を理解しようとしている。天野では答えに窮することもありそうだし、高尾さんはは、質問に答え、設計の過程で生じた様々なコスト

何を言い出すか心配だからね。」

アップ要因について説明した。また、CMの本来の内村の調子の良い言葉に、役割についての説明を行い、これから進めるべき方「私だって、そろそろ何を言い出すかわかりませ向性について考えを述べた。

んよ。」「設計を根本から見直すに際しては、CMrであると憎まれ口を叩くのが精一杯だ。

高尾建築研究所をリーダーとして、関係者の協力を

赤坂建設を始め統括施工管理会社が、地元建設業

仰いでいきたいと考えています。」

界とともに CM 方式から一括請負への変更を画策し細川部長が初めて口を開く。

ている。地元出身の大物代議士である大沢一郎も動設計に関する追加費用は発生させないようにしたいている。一方、土建省が CMの継続のために動き

いと、市長の質問に天野が答える。これは、高尾と出した。などなど噂が飛び込んでくる。

の合意事項である。CMを完遂させたい高尾は、相東京では、高尾が CMの行く末にえらく気を揉ん

当の費用負担をしてでも、このプロジェクトをやりでいるようだ。各方面への働きかけも行なっている

遂げる意思を持っている。高尾が追求している CMらしい。

の未来がかかっているのだ。

今、自分でできることは何もない、一喜一憂してはっきりと結論は出なかったが、設計をやり直しも始まらないと、設計やり直しへの準備や専門工事てプロジェクトを前に進めるといった方向性を感じ

発注の仕組みづくりなど、黙々と日々の仕事をこなさせる内容で、ヒアリングが終了した。後は市長のしていく天野と春馬だった。

決断待ちとなる。

騒ぎの渦中に
7 月 3 日、今回の事態について県への説明が行われた。異常な事態に、保身を旨とする県担当者は怒り狂い、自分に責任はなく、市が一切の罪を負うと酷使していた脳みそを少し休ませようと、ようや
くパソコンから目を離す。
「久しぶりに会えたね。」
少しかすれた女性の声に、天野は戸口に目を向けた……。

いった責め方に終始した。とにかく、今は方向性が確定していないため、これ以上話も進まず、ようや
く天野も解放されたわけである。
7 月 6 日、今宮市議会全員協議会の場において今回の事態が報告された。天野はプロジェクト推進室のメンバーとともに、議会特別室で待機する。議会で答弁する市長との間で、メモを携えた伝令が往復する。天井のスピーカーからは、議会の音声が流れ次号に続く
この物語はフィクションであり、登場する機関・企業・団体・個人は実在のものではありません。

積算協会ホームページに掲載されています。

ている。
議会報告と同時に、外部に向けての発表が行われ、一気に混沌の渦が回り始める。
施工会社との打ち合わせ、議会運営委員会の非公式ヒアリング、労働党議員団の事情聴取、反市長派
議員の事情聴取、新聞社の取材など、外部への対応一切が天野の仕事となった。なぜ CMrが ?と思うも

2017・Winter45

7回