2024 年５月 27 日
各位会 社 名
代表者名
問合せ先株 式 会 社
オーテック代表取締役社長 市原 伸一（コード：１７３６、東証スタンダード市場）
取締役管理本部長 安野 進
（TEL．０３－３６９９－０４１１）

長期ビジョン策定に関するお知らせ
当社は、本日開催の取締役会において、2024年４月から2034年３月までの10年間を対象にした長期ビジ
ョン「長期ビジョンＶ100」を策定しましたので、下記のとおりお知らせします。
記
１．基本的考え方
当社は、2024年５月26日をもって、創業90年を迎えました。
この節目の時をもって、10年後の創業100年となるネクストステージに向けた未来を描くものとして、「長期ビジョンＶ100」を策定するものです。
２．「長期ビジョンＶ100」の概要
ミッション
ステートメント
対象期間

建物を快適に、未来をサステナブルに。
2024 年 4 月から 2034 年 3 月までの 10 年間
・サステナブル建築に貢献する事業の推進
・専門商社としての機能充実と高い収益構造への改革

基本方針・事業拡大に向けた人材確保・エンゲージメント向上
・適切な株主還元の実施と経営資源の配分
・ＥＳＧに関するマテリアリティ

財務目標

連結売上高450億円

連結営業利益45億円

ＲＯＥ

10％以上

持続的・安定的な増配を実施

詳細につきましては、添付資料をご覧ください。
以上2024年5月27日
証券コード1736

長期ビジョンV100 説明資料

はじめに2034年に向けて、

オーテックは、創業100周年を迎える2034年に向けて、新たな長期ビ

未来を描く

100周年への思いを胸に、未来を描いていきます。

ジョン「長期ビジョンV100」を策定しました。私たちは、これまでの歩みとこれまでの歩み100周年への思い

オーテックは、創業以来、配管・継手・バルブの販売を私たちを取り巻く事業環境は、劇的に変化し、その変行う管工機材事業から、自動制御機器の設計・施工・化の速度も急激なものとなっています。私たちは、環メンテナンスを行う環境システム事業へと事業を展開

境意識の更なる高まりや、価値創造の源泉となる人してきました。1961年から扱い始めた制御機器が、的資本、社会・関係資本、財務資本等に磨きをかけ、現在の環境システム事業として成長し、多くのお客様創業100周年に向けての飛躍を目指します。私たちに信頼され拡大を続けています。私たちは、技術の進がこれまで培ってきたノウハウと経験を活かし、未来歩と環境への配慮を両立させ、社会に貢献することを見通すヒントを探求していきます。

を使命としてきました。

代表取締役社長

1

市原伸一

長期ビジョンV100の概要
テーマ

基本方針

環境システム事業の事業基盤拡大

サステナブル建築に貢献する事業の推進

ビジョン実現に向けた取組み(1) ソリューションの提供による建物環境の最適化（２） ZEB推進への取り組み(3) カーボンニュートラルに貢献する製品・サービスの提供

管工機材事業の事業基盤拡大

専門商社としての機能充実と高い収益構造への改革(1) 提案営業による事業領域の拡大と深耕(2) 多様な商品供給による持続可能で安定的な社会の実現(3) ワンストップサービス体制の強化、成長

2

長期ビジョンV100の概要
テーマ

基本方針

社員とともに成長する会社

事業拡大に向けた人材確保、エンゲージ
メントの向上ビジョン実現に向けた取組み(1) 多様な人材の確保・キャリア形成の支援(2) 多様な働き方の実現(3) エンゲージメントの向上

財務戦略・資本政策の強化

適切な株主還元の実施と経営資源の配分(1) 持続的・安定的な株主還元(2) 人的資本への投資(3) 成長事業分野への投資（事業領域の拡大、Ｍ＆Ａや資本・業務提携）

ESGに関するマテリアリティ3

私たちは、サステナビリティ基本方針に則り、「環境」「社会」「ガバナンス」の視点から、ＥＳＧの社会的課題が網羅されているＳＤＧｓとの関連付けを行いつつ、今後取り組むべき重要課題（マテリアリティ）に取り組みます。

オーテックの歩みとありたい姿
ネクストステージに向け

建物を快適に、未来をサステナブルに。
• 快適な建物環境を通じて、持続可能な社会の実現に貢献する会社

売上高• 家族からもお客様からも愛され、人が集う会社

４５0億円

500

2020年
コロナ禍の影響400

売上高（億円）東京2020オリンピックに向け需要拡大
300

2000年4月
株式店頭登録2008年リーマンショック

200

100

環境システム事業
管工機材事業0
1999/3期

2004/3期

2009/3期

2014/3期

2019/3期

2024/3期

2034/3期
2034/3期（創業100年）（創業100年）（注）セグメント情報は現開示に合わせて修正

4へ成長

財務目標
営業利益45億円、ROE10％以上を目指し、利益拡大に併せ、持続的・安定的な増配を実施
営業利益とROEの推移
営業利益
（億円）

営業利益（億円）

１株当たり純利益・配当金の推移
ROE（％）

ROE（％）

12.0

60
11.0

50

9.1

40

8.2

１株当たり当期純利益（円）

１株あたり配当金（円）

700

ROE目標

10.0 %

10.0

営業利益
目標

8.0

9.2

8.5（円）

7.9
7.3

8.3

500

４５億円

7.0

600

400

7.0

6.0

30

300
4.0

20200
125

2.0

10100
200
2015/3期

52019/3期

2024/3期

0.0
2034/3期（目標）

38

0
2015/3期

48

50

65

85

2019/3期

80

85

85

2024/3期

2034/3期（目標）

価値創造プロセス
快適な建物環境を提供するバリュー
チェーンを構築
変化する外部環境に強みを活かして対応し、持続可能な社会の実現に貢献

ビジネスモデル• 快適な建物環境を通じて、持続可能な社会の実現に貢献する会社
メンテナンス

外部環境のトレンド

ストック
ビジネス

設計

新設工事
による基盤

• オンサイトの省力化、省人化

価値創造の源泉となる資本

社会価値と経済価値の創出
改修工事のシナジー• 多様な人材が育ち、活躍する環境• 各種ノウハウの深化・拡充

施工・販売

調達

• 放射冷暖房、電気ヒーターの製造ノウハウ、知的財産• 安定的な財務基盤• 多様な調達ネットワーク• 施工協力会社• 豊富な施工実績
6• 放射冷暖房システムの進化、知見を活かした製品づくり• 持続的な成長、株主還元• 誠実で信頼される人材• 設計、施工管理、建物の運用ノウハウ• 家族からもお客様からも愛され、人が集う会社（メンテナンス）• サステナブルな建築への転換• パーソナルな「快適さ」への進化

建物を快適に、未来をサステナブルに。

• 調達先、施工協力会社の成長・拡充

4つのマテリアリティ
1. 省エネ・省資源・GHG排出量削減に配慮した事業推進
2. 快適で安全安心な建物環境の確保
3. 多様な人材がいきいきと働ける職場環境づくり
4. 企業倫理・ガバナンス体制の強化• 新商材・新商流の開拓• 施工実績による会社知名度のアップ• ストックビジネスの伸長

ESG目標 環境に関するマテリアリティ
マテリアリティ

取組テーマ
環境配慮型商品の供給による省資源

省エネ・省資源・GHG排出量削減に配慮した事業推進

エネルギーの高効率化、配送の効率化による省エネ・GHG排出量削減

Scope1～3のGHG排出量削減

快適で安全安心な建物環境の確保

7

メンテナンス、改修工事による持続可
能なまちづくりの促進

目標

2030年度
目標値

取組方針

環境配慮型商品の売上構成比

30％以上

研修カリキュラムにメーカー研修を組み入れ環
境配慮型商品の提案力を向上

建物のエネルギー高効率化に貢献できる自動制御システム事業の売
上高伸長率

2022年度比
30％増エネルギー高効率化に傾注した自動制御システ
ム事業の推進CO2削減効果の高い直送・共同配送への転換を進めた効率配送による売上高比率

70％以上

物流プロセスの見直しを行い、CO2削減効果の大きい直接配送や共同配送に転換

社用車の燃料消費量の削減による
Scope1のGHG排出量の削減率

2013年度比46％削減

車両入替時にエコカー（EV、PHEV、HV）導入を推進

再エネ等の取り組みによる
Scope2のGHG排出量の削減率

2013年度比
46％削減• 自社ビルにおけるZEB化の推進• 電力の再生可能エネルギーの活用

Scope3のGHG排出量の削減率－

Scope3のGHG排出量を算出した上で、削減策について今後検討

メンテナンス売上高伸長率

2022年度比30％増

竣工物件に対するメンテナンス契約割合向上

提案型営業によるソリューション事
業の売上高伸長率

2022年度比35％増

省エネ提案の強化、ソリューション事業の推進

ESG目標 社会・ガバナンスに関するマテリアリティ
マテリアリティ

取組テーマ

女性が活躍できる制度の整備

多様な人材がいきいきと働ける職場環境づくり

若年層の教育とサポート体制の確立

健康的で働きやすい職場環境の整備

企業倫理・ガバナ
ンス体制の強化

8目標

2030年度
目標値

取組方針

育休取得率

女性100％
男性８５％

管理職の女性比率

10％以上

教育の継続的な実施－• 階層別/職種別研修カリキュラムの充実• 若年層（35歳未満）の育成を積極的に推進

Well Being スコア（従業員エンゲージメント）

良好の維持• 健康経営優良法人認定の継続を目指して健康経営を推進• 働きやすい環境の整備（オフィス環境整備、育児休暇等の制度、テレワーク等）

有給休暇取得率

80％以上

休暇の多様的な取得を促進

社会貢献活動への参加・支援

会社としての社会貢献活動

コンプライアンス体制の強化
リスクマネジメント強化• 多様化する働き方に合わせた制度設計により、仕事とプライベートを両立して働きやすい環境を整備• 女性の一般職から総合職へのコース転換促進－

地域のコミュニティ活動に参画、支援を推進

重大な法令違反件数0件（毎年）

コンプライアンス教育の実施（受講率100％）

Eco vadisのスコア

60点以上の維持

生物多様性等の各種宣言と分析・対応を推進長期ビジョンV100実現に向けた取組み

持続的・安定的な株主還元

事業基盤の拡大
多様な人材の確保

売上高

450億円

環境システム事業
サステナブル建築に貢献する事業の推進

長期ビジョンV100

営業利益
人的資本への投資

45億円• ソリューションの提供による建物環境の最適化
エンゲージメントの向上• ZEB推進への取り組み

ROE• カーボンニュートラルに貢献する製品・サービスの提供

10％以上

管工機材事業社員とともに成長する会社

専門商社としての機能充実と高い収益構造への改革• 提案営業による事業領域の拡大と深耕• 多様な商品供給による持続可能で安定的な社会の実現• ワンストップサービス体制の強化、成長

9

成長事業分野への投資

ESG目標の達成