第17回

COVID-19と明日の資本主義
ジョン・エルキントン氏はサステナビリティにおける世界を代表するオピニオン・リーダーである。これまでに“トリプルボトムライン”や“グリーン・コンシューマー”などの概念を創り出してきたが、近年は国連グローバルコンパクトとともに「プロジェクト・ブレイクスルー」プログラムを立ち上げ、従来の延長線上ではない急速な変革でサステナビリティの実現を目指している。

4 月 7 日、日本が COVID-19 のパンデミックに対して非常事態宣言を発出した頃、英国では既にロックダウンから 2週間が経っていて、私たちのチームは、全員自宅で仕事をしていた。
その数週間前、私と妻はギリシャ旅行で、古代ギリシャのシンクタンクともいうべきデルフィを訪れていた。50 年前には修理中のため門が閉ざされていた場所を再訪したのである。未来を予測するような儀式により、古代世界に強い影響力を持っていた共同体の遺跡の中を歩いた。
ただ、その翌日には、デルフィは再び閉鎖されてしまった。
今回はギリシャ全土の史跡が閉鎖されてしまったのである。
ペロポネソス戦争（紀元前 431 ～ 404 年）の最中に大規模な疫病がこの地域を襲ったときには、より自由で都市化していたアテネが、より分散して統制のとれていたスパル

デルフィの神託が授けられていたアポロン神殿の遺跡- ジョン・エルキントン2020

タよりもはるかに深刻な被害を受けたのだった。

同様に、COVID-19 により今日の経済ブロックが破壊されたとき、閉ざされた社会の方がオープンな社会を凌駕するというようなことはあり得るのだろうか。私が受けた教育によると、最終的にはオープンな社会が勝つのだが、世界がこのコロナウイルスの緊急事態を乗り越えていく中で、気候危機がその状況を変えてしまうのではないかと思う気持ちもある。
私が 25 年前に考案した「トリプルボトムライン」の概念を最近「リコール※」してから、未来についてさらに理解を深めようとしていたとき、レバノン系アメリカ人で、作家であり、リスクアナリストであり、元オプショントレーダーでもあるナシーム・ニコラス・
タレブ氏に私は触発された。2007 年の著書『ブラック・スワン』の中で、タレブ氏は副題である「起こりそうもないことのインパクト」についてのタイムリーな教訓を提示している。同年、世界経済が金融メルトダウンに陥り、ほとんどの人が予想していなかったような事態が生じたのだから、タレブ氏のタイミングは絶妙だった。冒頭で、タレブ氏は、「我々の思考回路に反して、私たちの世界は極端で、未知で、あり得ない（現在の知識ではあり得ないと思っている）ことによって支配されている - その間、我々は、既にわかっていて繰り返されていることに関する世間話に終始している、ということを伝えたかった」と述べている。
昨年、私は、指数関数的に急速に望ましくない状況へと我々を導くブラック・スワンと、指数関数的に好ましい状況に我々を導くポジティブなトレンドとしてのグリーン・スワンは似ているのではないか、と考え始めた。
※ 詳しくは、2018 年 9 月号のフロンティア・レポートのエルキントン氏の記事をご参照ください。

グリーン・スワンとは何か？
私の最新の著書『グリーン・スワン』では、資本主義・民主主義・サステナビリティが進むべき道を探った。中国は「中国式社会主義」を標榜しているが、私は資本主義・民主主義・サステナビリティによる社会を、ブラック・スワンまたはグリーン・スワンの特徴を持つもの、あるいはその両方を併せ持つものとして探求した。

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グリーン・スワンとは市場の根本的な変化であり、パラダイム・シフト、価値観、マインドセット、政治、政策、技術、ビジネスモデルの変化などの困難な問題が組み合わさって、触媒の役割を果たす。その過程で、グリーン・スワンは経済的、社会的、環境的な富の創出に関して指数関数的な進歩をもたらす。
この本を書くにあたり、私が想定したのは、世界はある種の歴史的な U 字型の曲がり角にさしかかっているということである（下図参照）。これは、単一の通常の不況をはるかに超えたものであり、これまでのマクロ経済と政治の秩序が崩壊して、新たな秩序が表面化する時期が来ていると私は考えている。U 字カーブの底深くに向かうにつれて、混乱、不確実性、恐怖、怒りが最大化する時期に入る。

明日の現実に合わないものは手放す

破壊的なイノベーターの視点と向き合う

現在地

立ち止まって新しいトレンドを解析する

不確実性と不快感を受け入れる

新しい経済や政治のモデルを試す
10倍思考と解決策の機会を見極める
SDGsを北極星として活用する

出典：ヴォランズ 2019

一方で、資本主義と民主主義の関係性を掘り下げれば掘り下げるほど、サステナビリティはこの 2 つをつなぐ自然な架け橋のように見えてくる。世代間の公平性、あるいは長期的にバランスが取れ、インクルーシブで環境的にも持続可能な価値の創造と分配などが実現できる。

COVID-19 が及ぼす影響
WBCSD（持続可能な開発のための世界経済人会議）が 2010 年に策定した「ビジョン 2050」の見直しの一環として、ヴォラン
ズは COVID-19 が意味することとそれが及ぼし得る影響に関する調査を受託した。初期の結論には、以下のような事項が含まれている。

COVID-19 は、ミルトン・フリードマンが「現状維持の悪政（the tyranny of the status quo）」と称したものを一時的に弱め、急進的で体系的な変化が突然起こり得る状況を作り出している。
具体的には、COVID-19 は、世界経済のグリーン・スワン変革の触媒となる可能性がある。この変革は、市場を支配するルール、規範、制度の根本的な変革であり、人々と地球にとってプラスの結果をもたらす指数関数的な変化の波を解き放つ可能性がある。
多くの企業は、このような危機に対処するための準備が驚くほど不十分であった。巨額の負債を抱え、効率化のために最適化された複雑なサプライチェーンを抱えて危機に突入したため、適応できるだけの余裕がなかったのである。このような備えの欠如は不幸な偶然ではなく、企業が効率性と短期的な株主価値の最大化を徹底追求した結果であり、完全に予測可能なものである。
『グリーン・スワン』で予言したように、責任、レジリエンス、再生などサステナビリティ関連のアジェンダは急拡大している。レジリエンスを構築することの価値は、COVID-19 を経て明らかになっている。再生が重要なのは、経済とコミュニティ、そして生物圏全体が再生的であることによってのみ、真のレジリエンスが獲得できるからである。

1 月に開催された「明日の資本主義フォーラム」で私たちが述べたように、今こそすべての人が、一歩前に踏み出すか ― あるいは、立ち去るか、どちらかを選択すべき時である。

（2020年6月）

ジョン・エルキントン（John Elkington）氏
Volans の創設者兼チーフポリネーター（媒介 者）。SustainAbility 共同創設者 兼名誉 会 長および Environmental
Data Services（ENDS）共同創設者でもある。最新報告書は「BreakthroughBusiness Models: E xponentiallyMore Social, Lean, Integrated andCircular」。ツイッターアカウントは @volansjohn。

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