2014 Sugar&Spice 環境活動レポート
活動期間

2014年1月1日～2014年12月31日

リンゴの木の育つかけがえのない地球環境を守るために
私達は行動します2014年4月 日発行

もくじ

表紙写真：
「セサミ」朝日新聞出版社提供
モデル：ライリー＆カイリー

team A to E について
地球温暖化防止を促進するためにエコプロジェクトteam A to Eを組織し活動します。
team A to Eの名称について
A to Eは、＝ for the Apple tree on the Earth==
地球のリンゴの木を守るために、という意味です。

シュガー＆スパイスとリンゴの関係
シュガー＆スパイスでは会社設立以来、「リンゴ」を営業ツールのアクセント
やマークとしてよく使っています。それは弊社のマスコット、紫色のドラゴン
JoJo とリンゴの関係に通じていました。
「シュガー＆スパイスのシンボル、こどもたちの守り神ドラゴン JoJo は、
地球のこどもたちが心やからだの痛みを訴えるエマージェンシー信号を発すると彼の二本の角が反応し、遠い世界からこどもたちを救いにやってきました。
JoJo はリンゴが大好物。 めったに正体を見せない彼が地球上のリンゴが美味しそうに香る場所には姿を現しました。
実はリンゴは彼にとって生きるためになくてはならない生命の果実でした。」
近年、環境保全を取り上げる広告の仕事が増え、仕事を通じてエコに意識を向けるようになった時、私たちは地球のエマージェンシー信号がすでに点滅していることに気づきました。 地球温暖化がますます深刻となり、リンゴのできる場所は年々狭まりつつあることも知りました。私たちにとってリンゴは JoJo
を通じ大切なセカンドシンボルで、とても身近なものです。 「リンゴを守ろう！
リンゴは君たち地球人にとっても、なくしてはいけない生命の果実なのだよ。」と、JoJo がメッセージを送ってくれているように思います。JoJo の警告を私たちのエコ活動のテーマとし、「リンゴ」をエコ活動の象徴にいたしました。

1

NHK｢ み ん な の 歌 」 平 成
16年秋～平成１７年秋まで放映され好評を得た「Hallo again,JoJo」(歌：平原綾香）は、弊社のキャラクター、ドラゴンJoJoの原作から生まれました。

日本の水と水資源
水は私たちが生きていく上で欠かすことができません。
水が豊富な日本では、昔は自然が浄化できる
範囲の循環で自然と生き物が共存共栄していましたが、今はその範囲を超えてしまっています。
環境汚染で水環境、生態系に大きな変化が起こっています。
私たちは、日本の水と水資源をちゃんと知って、一人ひとりが水の使い方を見直すことが必要だと思います。
日本の未来のために、できることからやっていきます。

1

もくじ

team A to E について・・・・・・・・・・・・・

01



メッセージ

・・・・・・・・・・・・・・

02



もくじ



事業所概要／シュガー＆スパイスの会社環境



／

まえがき

・・・・・・・・・・・・・

03～04

・・・

05

環境方針

・・・・・・・・・・・・・・

06

エコ活動の経緯・・・・・・・・・・・・・・

07～08



環境目標

Ⅰ

実績

・・・・・・・・・・・・・・

09



環境目標

Ⅱ

評価・見直しと行動計画



環境に配慮した取組み



・・・・・

10

・・・・・・・・・・・・

11～12

シュガー＆スパイスの特色をいかした取組み
環境貢献事業 ・・・・・・・・・・・・

13～14

環境普及活動・・・・・・・・・・・・

15～20

 代表者による全体の評価と見直し／環境関連法規の 順守状
況・・・・・・・・・・・・21

1

まえがき
エコアクション２１の取組みをはじめて９年目、「 2013SUGAR&SPICE環境活動レポート」（ 2014 年４月発行）が第１８回環境コミュニケーション大賞「環境活動レポート」部門で優良賞受賞しました。
第１７回の奨励賞（優良取組）の受賞、第１２回での環境大臣賞と、３度も受賞という評価をいただきましたこと、所属モデル、社員、スタッフ
一同、感謝し大切に受けとめております。次年度はこの栄誉を励みにさらなるステップアップを目指したいと思います。
次年度は、「環境方針2005年制定）」の見直しが必要と考えています。
私たちが掲げた「エコアクション21の取組みの環境方針」も、10年の年月を経て、社会事情、環境意識の大きな移り変りにより、弊社がクライアン
トとする広告・出版業界の急速なインターネット化・デジタル化への移行
で、環境経営全般の改善と方向性の見直しが必須となってきました。
従業員11名、床面積86.5㎡のオフィスという小規模な社内環境で、エコアクション21取組みのイノベーションを構築し推進してまいります。

つりビット
2014.12.10 Release
1st Album『フィッシングライフ』

3

事業所概要私たちの会社はモデルプロダクションです。
日本人、ハーフ＆外国人の子供モデル及びタレントをマネジメントするのが主な事業所概要

業務です。ベビーから大学生まで日本人、ハーフモデルが約 500 名、外国人が約 500 名在籍し、広告雑誌、TV,舞台やイベントで活躍するモデル、タレントをマネジメントしています。2005 年「愛・地球博」の仕事をきっかけにエコプロ
ジェクト「teamAtoE」を立ち上げ所属タレントたちによるエコ活動を推進しています。

 事業者名株式会社シュガーアンドスパイス
代表取締役 中村 敬子
 所在地
東京都渋谷区広尾 5-4-11 ベルナハイツ 1B-2
 設立
1989 年（平成元年）10 月
 事業内容モデルマネジメント及び広告企画制作
 事業の規模 資本金
12 百万円2011 年 1 月現在 従業員数 11 名
事務所床面積86,5
 環境保全関係の責任者及び担当者
責任者: 中村敬子 <nakamura@sugar-spice.co.jp>
環境事務局 : 戸崎和子 <ss-model@sugar-spice.co.jp>
管理部: 山根ソフィア <yamame@sugar-spice.co.jp >
連絡先

Tel

03－3280－5481

シュガー＆スパイスの会社環境
外苑西通りに面した8階建てのビルの1階、広さ86㎡ほどのスペースが、私たちの環境経営の取組
み場所であり外部への発信場所です。年間約1,500名ほどのさまざまな国籍の子どもモデル、タレントを広告やメディアへ送るマネジメント業務を本業とし、その子どもたちとともにエコを業界へ
社会へ向けメッセージに込めて伝えていく活動に取組んでいます。
デスクパソコン
ノートパソコン
社内サーバー
デジタル複合機

4台
7台
1台
2台

床面積
従業員

11名（全員女性）

事務所営業日（2014年）

LED照明 10本
（蛍光灯26カ所の内10か所に設置）
エアコン 3台
ＴＶモニター 1台
デジタルオーディオ 1台
コーヒーメーカー 1台
ウォーターサーバー 1台
扇風機 1台電気ヒーター（省エネタイプ）1台
足元ヒーター（省エネタイプ）10台
トイレ
キッチン

86.5㎡

1室
1室

4

日間

環

境

方

針

環 境

方 針

基本理念
株式会社シュガーアンドスパイスは、子供事業に携わる私たちの果たすべき役割
として、次世代、その先世代の子ども達の「笑顔と元気」が変わることなく続く地球環境を存続させるために① 環境保全は私たちの重要な企業ポリシーと認識② 環境経営システムを構築し事業全般で環境活動を展開を基本理念に掲げ、全従業員が共通の認識を持ち、環境保全活動を実施いたします。
行動方針
シュガーアンドスパイスは次の事項について目標を定め、継続的に改善活動に取り組みます。
■ 環境に配慮した行動方針① 二酸化炭素排出量の削減② 一般廃棄物排出量の削減及び資源ごみ分別リサイクルの推進③ 水使用の削減④ グリーン商品の優先的購入■ シュガーアンドスパイスの特色を生かした環境貢献の活動指針
エコプロジェクト「team A to E」を組織し社内外で活動の推進① 環境貢献事業の拡張② 環境関連広告、イベント、出版、各メディア、イベントへ、所属モデル・タレ
ントの出演プロモーション活動③ 環境普及活動の推進
全従業員に環境保全への認識を深めるため定例勉強会、セミナーの開催、所属モデルに定期撮影会で環境トレーニングの場を設け、環境学習の推進④ 環境学習の教材、イベント制作に協力
地域社会の環境保全活動に積極的に参加、協力■ 環境関連法規性の順守★ この環境方針は社内外に公表します。
制定日：2005 年 3 月１日
改定日：2012 年１月 23 日
株式会社シュガーアンドスパイス

5

代表取締役

エコ活動の経緯 20132005年～2013年 環境活動レポート
http://www.sugar-spice.co.jp/eco/report.html

1

2005

エコ活動の経緯

エ
コ
活
動
ス
タ
ー
ト

2014

1 9 8 9 年1 0 月 株式会社シュガーアンドスパイス設立
2005年 3月

「愛・地球博」で手話チームがイベントに出演、他企業パビリオン内展示の環境広告にモデル多数出演したことをきっかけにエコアクション21の取組みを決める

2 0 0 6 年 1 月 エコ活動元年
2006年 3月

経済産業省から「日本国際博覧会（愛・地球博覧）」の活動に感謝状

2 0 0 6 年 5 月 エコアクション21認証・登録
2007年 4月 地域のイベントに参加しシュガー＆スパイスの環境活動をPR
2 0 0 9 年 3 月 第12回環境コミュニケーション大賞で環境大臣賞受賞

2
0
0
9
年
～
2
0
1
4
年
の
主
な
エ
コ
活
動

2009年～
2010年

エコタレントASAP第一期生、地域イベントへの参加、エコライフフェア参加、他普及活動

2010年 3月

生物多様性年COP10開会式及びNHK環境CMにアヤカ・ウィルソン出演

2011年 3月

東日本大震災の被災地に向け所属モデルたちの応援メッセージをＨＰにサイトアップ。

2012年 1月

企業とのコラボレーションで創るエコビジネスを提案、実施。
アマナイメージズとのコラボレーションでエコイメージブランド「エコ・キッズ」制作、販売開始

2012年 6月

エコライフフェア2012にアヤカ・ウィルソン出演

2013年 1月
～12月

2013年撮影会エコトレは「春節」「夏節」「秋節」「冬節」、季節のエコをテーマに参加モデルのエコメッセージをYouTubeにサイトアップ

2013年 6月

エコライフフェア2013に「つりビット」出演

2013年 11 月
2014年 1月
～12月

フィリピン台風の被害者に向けてメッセージをＨＰ、Facebookにサイトアップ。
2013年撮影会エコトレは「水！」 節水をテーマに参加モデルのエコメッセー
ジをYouTubeにサイトアップ

2 0 1 4 年 3 月 第17回環境コミュニケーション大賞で奨励賞（環境配慮の優良取組）受賞
2014年 6月

エコライフフェア2013に「つりビット」出演

2014年

7月 「つりビット」ラジオ番組（ＦＭ目黒）「ツリラブ」レギュラー出演スタート

2014年

7月

Ｌｅｔ’Dance世田谷 イベントに協力/応援team A to Eのエゴ入りのゴミ袋を来場者に配布
墨田区『スポーツGOMI拾い』に、つりビットのメンバー参加

2 0 1 5 年 2 月 第18回環境コミュニケーション大賞で奨励賞（環境配慮の優良取組）受賞

1

2013年

環境目標

Ⅰ

実績

2014年1月～2013年12月の取組み結果
環境に配慮した取組み

基準年度

2014年 目標

2014年 実績 結果

評価・見直し1 二酸化炭素排出量削減
2 2 ％削減（基準年度比）
電力
総量（Kg-Co2）(kwh)

2008年度3,809kg-Co2(10,078kwh)

2008年度比
100％
3,809kg-Co2(10,078kwh)

2 0 0 8 年度比
78%
2 ,9 6 4 k g- Co2(7 ,8 4 1 k wh)○

2 0 1 1 年度比
75%
803kg

〇

空調設備の改善が難しいため、冷暖房の使用は適正温度のキープを心がけ、また社員スタッフそれぞれがウォーム
ビズ、クールビズを工夫しておこない
目標を達成できた。

2 廃棄物排出量／資源ごみ分別リサイクルの推進
一般ごみ
総量 kg／年

2011年度
1,066kg

2011年度比
100%
1066kg2 5 %削減（基準年度比）★ペットボトル、ビン、缶は指定日にゴミ出し★段ボール、雑誌は指定日にゴミ出し

本年度はゴミ化からリサイクル化の推進をおこなった。使用済み紙ごみの溶解処理、雑誌・書籍のリサイクル業者への持込等。仕事の稼動時期や季節でバラつきはあるが、25％の削減達成
は大きく評価する。

3 給排水量

水使用量
総量㎥／年

2007年度95㎥（従業員11名）

2007年度比
105％
100㎥（従業員11名）

2007年度比
96％91㎥（従業員11名）

0 ,4 %削減（基準年度比）〇

水量の90％がトイレ使用、10％が台所、洗面の使用だ。無理のない節水で目標は達成できた。
今後も標語や掲示で意識づけを継続する。

4 グリーン商品の優先的購入
６０％以上達成
エコ商品・事務用品
グリーン購入比率％ー2013年度購入率
40％以上

達成購入率
6 0 ％以上○

事務用品、消耗品の経費削減と昨年まで毎年購入していた撮影会用のファイルを本年度から量を削減の中、エコ商
品の購入は目標値をクリアできた。次年度もこれを継続する。

※電力使用量の二酸化炭素排出係数は、2009年東京電力の排出係数0.378（kg-Co2/kwh)を用いた。
シュガー＆スパイスの特色をいかした環境貢献

環境貢献事業の推進
売上（万円）

環境普及活動

基準年度

2013年 目標

2013年 実績 結果

評価・今後の方向
4 3 ％増（基準年度比）

2013年度比
1,400万2013年度比
100％
1,400万2013年度比
1,43%
1,998万●モデルとその家族、従業員及びスタッフ関係者とともに貢献普及活動の実施●モデルとその家族へのエコトレの実施●HP,Facebook,Twitterから環境貢献の情報発信●従業員と非常事態のための防災ミーティング

7○

４月の消費税8％の影響もあり業界全体の動きが低迷し上半期前半は受注も減ったが、下半期は受注も安定し、環境貢献関連は売上げを大きく伸ばすことが出来た。ただし、事業全般の売上
げは昨年度に僅かではあるが及ばなかった。次年度は受注内容を分析に、事業全般の売り上げ増を目指す。
2013年にデビューしたアイドルユ
ニットつりビットが「釣り」をテーマに生物多様性、釣り場の自然環境等の活動をおこなった。撮影会では「エコメッセージ」の配信をyoutubeから継続しておこなっている。次年度も外部へ向けた活動を積極的におこなう。

Ⅱ

評価・見直しと行動計画

2015年
削減数値目標基準年度 環境に配慮した取組み
今後の方向二酸化炭素排出量削減
2 0 0 8 年度目標基準
2008年度基準年の従業員数、業務稼働率で数値を現状維持を継続する。

電力
総量（Kg-Co2）(kwh)

目標 2016年

2008年度比
100%
3,809kg-Co2(10,078kwh)

目標 2017年

2008年度比
100%
3,809kg-Co2(10,078kwh)

目標

2008年度比
100%
3,809kg-Co2(10,078kwh)

廃棄物排出量／資源ごみ分別リサイクルの推進

2 0 1 1 年度目標基準
2011年度基準年の従業員数、業務稼働率で数値を現状維持を継続する。

2 0 0 7 年度目標基準
2007年度基準年の従業員数、業務稼働率で数値を現状維持を継続する。

2011年度比
100%
1,066kg

一般ごみ
総量 kg／年

2011年度比
100%
1,066kg

2011年度比
100%
1,066kg★ペットボトル、ビン、缶は指定日にゴミ出し★段ボール、雑誌は指定日にゴミ出し※雑誌、礎石は古本回収業者へ持ち込む

2007年度比2007年度比2007年度比
110％
110％
110％
105㎥
105㎥
105㎥
（従業員11名） （従業員11名） （従業員11名）

水使用量
総量㎥／年

グリーン商品の優先的購入

2 0 1 3 年度目標基準
40％以上

エコ商品・事務用品
グリーン購入比率％

シュガー＆スパイスの特色をいかした環境貢
献

2 0 1 3 年度目標基準
現状維持を継続しながら、環境貢献事業全般の見直しをはかる。

環境貢献事業の推進
売上（万円）

1

40％以上

40％以上

40％以上

2015年

2016年

2017年

2013年度比
100％
1,400万2013年度比
100％
1,400万2013年度比
100％
1,400万1二酸化炭素排出量削減
目標・取組み電力
結果① 不必要な照明の消灯② 使用してない部屋の空調の停止③ 空調温度の適正化
冷房：27℃
暖房：25℃
湿度（常時）40％～60％をキープ④ クールビズ、ウォームビズによる冷暖房使用の抑制⑤ 待機電力の節減 ・ＯＮ機器省電力設定
・夜間休日の主電源オフ⑥ 照明機器ＬＥＤ電球使用の推進

22％削減！
2,964 kg-Co2(7,841kwh)
2008年度比
78％

4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0

女性のセンスが光る空調適正化グッズで湿度を管理！

3 給排水量評価

冷暖房使用は、湿度管理、
クールビズ、ウォームビス
など、社員スタッフの創意工夫で抑制効果をあげることができ目標達成につながった。次年度も現状維持を心がけよう。

2008

2012

2013

2014

電気（Kg-CO2)

3,809

3,300

2,959

2,964

基準年度
（2008年）

100%

87%

78%

78%

水道水の削減① 状況に応じて節水の呼びかけを継続
・節水の表示をする② 退出時に流れっぱなしになっていな
いかの 確認をする※ 限界と思われる目標値を設定しているため、 状況に応じて社内環境維持に必要な数値 を見直して目標 を見直す。

0.6％削減！
89㎡(従業員数１１
名)

2007年度比94％

9水量の90％がトイレ使用、10％が台所、洗面の使用だ。無理のない節水で目
標は達成できた。今後も標語や掲示で、社内外の人にも意識づけを継続する。
120
100
80
60
40
20
0

2007年 2012年 2013年 2014年

水使用 ㎥

95

102

89

96

2007年度比（目
標値）

105%

106%

95%

96%

2 廃棄物排出量／資源ごみ分別リサイクルの推進① 紙資源の節約とリサイクル
・コピー用紙の裏紙使用
・文書、画像データのデータ化
・社内文書のペーパーレス化推進
・梱包簡素化の要望出し
リサイクルへ
使用済みコピー用紙を溶解処理
コピー機、プリンターのカートリッジ
書籍・雑誌② マイバッグ、マイ箸の推進継続③ ペットボトル、缶の削減

一般ゴミ25％削減！
803kｇ
2011年度比75％

ゴミ化からリサイクル化の推進をおこなった。使用済
み紙ごみの溶解処理、書籍・雑誌のリサイクル業者への持ち込みなど、仕事の稼動時期や季節でバラつきはあるが、25％削減できた
ことは評価する。

1,200
1,000
800
600

400
200
0

4 グリーン商品の優先的購入

2011年

2013年

2014年

一般ゴミkg

1,066

663

803

基準年度
（2011年）

100%

62%

75%

グリーン購入① 事務用品購入の量の把握② グリーン商品の把握
グリーン購入比率の把握
当社のグリーン商品：
エコマーク 古紙配合率50%,
コピー用紙ＦＳＣ認証③ 紙類事務用品、名刺、紙類消耗品（トイレットペーパー、ティッシュ
ペーパー他）④ 環境ラベル認定等製品の優先的購入

達成購入率60%以上！
2011年度比
40%以上

10

環境事務局の細かいエコ商品の選択で堅実に目標比率を達成できた。次年度は事務用品消耗品を注文するスタッフにも浸透させ、社内全体で意識向上を目指す。

シュガー＆スパイスの特色をいかした取組み

目標・取組み所属モデル・タレントの環境関連広告等への出演推進
環境貢献広告出演の受注率アップを目指し、広告業界、子供業界への認知度を広め
マーケット拡大を図る

実績
2013年
基準年

2014年

受注件数

79

100

目標

売上（万円）

1,400

1,998

100%

100%

143%

仕事内容
１月 ダンロップ
パナソニック「Doltz Kid」
2月

東芸未来科学館

パルシステム～一貫生産篇
パナソニック ナショジオ
フロッシュ～カエルのパート
ナー
3月 パナソニック ＶＩＥＲＡ
積水ハイム
フロッシュ
カインズホーム
へーベルハウス
4月 タカラトミー
ＮＥＣ 企業広告
ダイキン 「うるさら」
5月 ecomaco
ユニクロ
ＭＡＺＤＡ
6月 ストックフォト
HONDA 「N Box」
ユニクロ
7月 MAZDA Sky City
リンネル
ユニクロ キッズ
8月 HONDA 「Freed」
花王 企業広告SUZUKI
9月 HONDA FIT
save the children
Panasonic 企業イメージ
Panasonic リフォーム
11月 Sonｙ PCL
TOYOTOWNSUZUKI
12月 HONDA FIT
save the children
名鉄不動産

達成状況
結果
143%

2013年（基準年） 43%増

媒体
スチール、ＶＰ
スチール
CF、グラフィック、
web
CF、web
オール媒体
CF、グラフィック、
web
ＣＦオール
スチール、web
グラフィックＣＦ、webCF
スチール
雑広、web
ＣＦ、webコンテスト作品用
グラフィックオール
ｸﾞﾗﾌｨｯｸｵｰﾙ、web
スチール
カタログ
スチール
web
雑誌
スチール、web
CFオール
スチール
スチール
CF
ｸﾞﾗﾌｨｯｸｵｰﾙ、web
スチール
web
スチール
CFｵｰﾙ
スチール
CF
ｸﾞﾗﾌｨｯｸｵｰﾙ、web
スチール

業種別売上(単位：千円)
その他
19%
雑誌・書籍
3%

不動産・建
築
16%
自動車
13%

カメラ・事務
機器
23%
衣料
9%

家電
17%

評価
上半期は消費税8％へのアップの影響もあり、広告業界も動きが低迷したが、下半期は受注も安定し、環境関連広告は売上を伸ばすことができた。ただし、事業全般では、前年度に僅かではあるが及ばなかった。次年度は今後の広告業界の動向を意識して、受注率増の方向性をさぐ
11 り、
営業計画を立て直す。

環境貢献事業企業とコラボレーションで創るエコ関連ビジネスの推進

アイドルユニット「つりビット」のマネジメント
Kisspoint Records × シュガー＆スパイス
2013年4月、所属モデルの中からアイドルユニット
を結成、デビューしました。歌と踊りに加えて釣りをするという特性を持ち、釣りを通して自然環境の大切さ、生物多様性の意識をタレント活動からアピールしていきます。

海洋大学の学際に出演

つりビットの活動記録
2014年4月～2015年12月☆4ｔｈシングル「踊ろよ、フィッシュ」
週間インディーズランキング1位！！
CDシングル発売数（枚）5
アルバム発売数（枚）1

ラジオ番組（レギュラー）、TV出演多数、
釣り雑誌の取材多数ETC.

も目標・取組み
7月「踊ろよ、フィッシュ」のリリースで、一時オリコンチャート上位になり、ライブやイベントの出演依頼が増え。また秋からは釣り関連イベントへのオファーが多くなり、次年度からの活躍を期待したい。

「エコ・キッズ」の制作・販売
株式会社アマナ ×

シュガー＆スパイス

フォトストックの国内最大手企業、株式会社アマナと共同企画により2011年にエコをテーマにしたフォトストック・ブランド「エコ・キッズ」を制作し販売継続しています。

実績
評価

件数
￥

エコキッズ実績
2012年 2013年 2014年
56件
54件
831,836 1,021,900

販売3年目に入り、売上の減少という結果となった。小規模だが、マーケットは開拓できたので、次年度は新たなエコイメージ企画での商品提案を実現したい。

2014年は売上が減少傾向。次年度からのプロモーション方針を検討する時期と考える。

1

シュガー＆スパイスの特色をいかした取組み
シュガー＆スパイスは、所属モデル、タレントと一緒に、毎年社内、地域での環境コミュ
ニケーションに取組んでいます。2014年は、「エコキッズ」「つりビット」のメンバーを中心に、所属モデル一丸となって、ホームページ、YouTube、Facebook 、Twitter等SNSを利用して、エコメッセージやエコ情報を発信しました。
社内の環境コミュニケーション
所属モデルとその家族へ向けてエコトレーニング（環境学習）の実施

年6回開催するモデル写真撮影会の会場のスタジオ
内に、エコグッズの展示、ポスターや掲示板を設置
しエコを身近で感じる環境をつくり、エコクイズやお絵かき、エコメッセージ等などに参加してもらい
ます。

水と水資源
2014年のテーマ

日本の水と水資源

エコトレーニングの内容
2014年は「水と水資源」をテーマに、自分で考えて意識して生活で実践する、
エコのきっかけづくりをおこなっています。
Let’s be eco friendly
ボードを見る

考える

意識する

エコメッセージを書く

生活で実践する！

外部への環境コミュニケーション
team A to Eの活動を広く外部へ推進
メディアやイベントのプロモーション活動、地域の環境活動への参加、セミナーで事例発表等積極的に行なっています。

13

 セサミ5月号に「第17回環境コミュニケーショ
ン大賞奨励賞受賞」が掲載
 エコライフフェア2014に「つりビット」出演
世田谷「Let’ｓ Dance」イベントに協力・協賛
 墨田区「スポーツGOMI拾い」に、つりビット
竹内なつきとシュガー＆スパイスのスタッフが参加
 みなと環境にやさしい事業者会議に参加

環境普及活動

環境普及活動普及活動の情報発信
ホームページ,Facebook,ブログから普及活動の情報発信
2014年は「地球の水と水資源」をテーマに、モデル・タレント
たちに「エコメッセージ」を書いてもらいました。YouTubeのシュガー＆スパイスチャンネルの構成内容も趣向を凝らし、子どもたちひとりひとりのエコの取組みを紹介しています。

ホームページ
エコ活動

Twitter◆ YouTube 動画再生回数 16,594回（2014年1月～12月）◆ FaceBook
1,680名（2014年12月末日）◆ Twitterフォロアー数 313名 (2014年5月スタート）

セサミ5月号 2014年（朝日新聞出版）
緊急事態tの対策
従業員、スタッフと非常事態のための防災ミーティングの実施

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FaceBook

環境普及活動環境方針

2014年は「日本の水と水資源」
をテーマにみんなの実践する節水
をエコメッセージにしました。

みんなの節水！
2%

2% 1%

1%
節水！水を大切にする！流しっぱなしにしない

6%

マイボトルを持って出かける
31%

8%

9%

シャワーをこまめに止める
ハミガキの時はコップに水をくむ

291名の節水

トイレの水は1回だけ流す
手を洗っているときは水をとめる

15%

食器を洗う時は水をとめる

25%

お風呂の水を洗濯に使う※撮影会参加者395名うち104名は昨年から引き続き「季節のエコ」を選択

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2014年 所属モデルとその家族のエコトレ（環境学習）の実施

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2014年 所属モデルとその家族のエコトレ（環境学習）の実施

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395人の子供モデルたちとその家族が参加しました！

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代表者による全体の評価と見直し

昨年9月、2020年東京オリンピック開催が決まり、暮れから年明けにかけて市
場は活気づくと期待したいところだったが、4月からの消費税8％への増税は我々の事業、生活に直球に響くことになり、上半期の業績低迷に現れる結果となった。
2011年より環境経営の見直し取組んできたが、弊社がクライアントとする広告
業界、出版業界の電子化への急速な移り変わりの中で、新たな方向性への再構築が必須となってきている。次年度は環境貢献事業全般のマーケット調査と改善に取組む。
①社内環境の整備：現状維持を継続（適切な業務が遂行できる事務所の社内設
備、社員、スタッフ人員数の保持）、②広告宣伝に代わるコスト削減のプロ
モーションツールとしてHPを中心にFacebook, Youtube、Twitter等SNSの活用を継続、③環境普及活動：弊社撮影会参加のモデルとその家族へのエコトレーニ
ングを継続し、エコ意識浸透に努める。
次年度は数値的には現状維持、事業計画は改善策を構築する。
環境に配慮した取組み
削減のための目標設定はすでに限界線にきているので、仕事環境として適正な数値を目標にする。
環境貢献の取組み
2014年度は環境貢献事業の売上げは前年を上まわる数字を達成したが、総売り上げが前年度とほぼ変わらずの結果となった。次年度は事情全般の受注した仕事内容を分析し総体的業績アップを目指すため、環境貢献事業の受注増のための計画を立てる。
普及活動 ①年6回開催の所属モデル「撮影会」の会場で「水」をテーマにエコトレを実施。 ②ホームページを中心に、Facebook、Ｔwitterなどから情報
発信し、Youtubeのシュガー＆スパイスチャンネルから所属モデルたちの「エコメッセージ」の発信を継続する。

環境関連法規等の順守状況適用される主な環境関連法規制は次の通りである。
適用される法規制

関連条例等による規制適用される機器、項目等

廃棄処理法

渋谷区清掃及びリサイクルに関する条例

一般ごみ○

家電リサイクル法

ＴＶ，冷蔵庫○リサイクル法

パソコン

○

消防法

消防訓練を実施

順守評価

○

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2014 SUGAR&SPICE 環境活動レポート（活動期間2014年1月1日～2014年12月31日）
2014年4月23日
初版発行
発行者
株式会社シュガーアンドスパイス
作成者
環境事務局
責任者
中村 敬子
※ 2013年SUGAR&SPICE 環境活動レポートは2014年4月中旬発行予定。

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