2018年度中期経営計画の進捗
初 年度となる2016 年度においては、オーガニックグロースの拡大、ポートフォリオの刷新、M&Aによる成オーガニックグロース拡大に向けた改革と進捗

長、経営基盤の強化といったさまざまな施策を実行し、成長の基盤づくりへスタートダッシュを実行しました。

２年 目となる2017 年 度においては、コーポレート主 導による３つの改 革（「モノづくり改 革」「 営 業 改 革」

「R&D改 革」）に加え、積 極 的な投 資を行うことにより、オーガニックグロースのさらなる拡 大を加 速していきます。

2018 年度中期経営計画

価値創造を

収益率向上を伴うグローバルでの事業拡大実践するた め の戦略

勝てる事業体へ「変革」、そして新しい目標に「挑戦」 〜世界トップクラスの高機能材料会社を実現〜

中期経営計画を新たに策定し、「勝てる事業体へ『 変革』、そして新しい目標に『 挑戦』〜世界トップクラスの高機ポートフォリオの継続的な刷新

1●高収益、高成長分野へ集中●経営資源の効率運用

2

能材料会社を実現〜 」という基本方針を掲げています。

オーガニックグロース( 設備投資・R&D)

3●研究開発の強化加速●全社モノづくり改革の推進

日立金属グループの価値創造とは

日立金属グループは、2018 年度を最終年度とするM&A による成長●シナジー効果の創出●早期事業化・人材獲得

そして、この中期経営計画を推進することを通じて、お客様の価値創造を実現するとともに、日立金属グループの企業価値の向上を図ります。

めざす事業ポートフォリオ

この章では、「世界トップクラスの高機能材料会社を収益力を高めながら事業規模・領域を拡大実現」
するマイルストーンである中期経営計画の概要に計画の進捗についてご紹介します。
Contents

営業利益率（%）

2015 年度

18円の大きさ：売上規模

2018 年度

特殊鋼製品

15

磁性材料

12638

特殊鋼カンパニー

340

磁性材料カンパニー

042

素形材カンパニー

44

電線材料カンパニーxEV 時代のコア事業として事業強化・拡大

素形材製品

自動車鋳物事業の再強化と軽量化対応の新素材開発

電線材料

注力３分野
（鉄道・医療・電装部品）の強化拡大、他カンパニーとのシナジーによる新しい事業価値創出素形材製品

調整後営業利益（億円）
0100

2018 年度計画

200

300

400

（想定為替レート1USドル＝110 円）

500

配当の状況
中間配当金

期末配当金

年間配当金

1,000 億円

2014 年度

10 円

13 円

23 円

910 億円2015 年度

13 円

13 円

26 円

610 億円2016 年度

13 円

13 円

26 円

ROA

5% 超

2017 年度

13 円（予想）

13 円（予想）

26 円（予想）

ROE

10% 超

売上収益
調整後営業利益

EBIT
親会社株主に帰属する当期利益

1 兆円

価値創造を支える基盤

2018年度中期経営計画の進捗

磁性材料

電線材料

937

コア事業としてさらなるポートフォリオ強化（産機材のキャッシュカウ化、航空機・エネルギー材拡大、電池材強化）

価値創造を実践するための戦略

ついてご紹介するとともに、各カンパニーの中期経営

特殊鋼製品

3 年間累計計画
営業キャッシュフロー

2,900 億円

投資額（ M&A 含む）

2,900 億円

研究開発費

36

日立金属グループレポート2017（統合報告書）

556 億円2018 年度計画の目標数値は、為替前提、原材料価格や需要動向について見直すとともに、不確定要素の多い M&A 案件については目標数値への織り込みを保守的に見直し、2017 年 4 月 28 日に公表した数値です。

日立金属グループレポート2017（統合報告書）37

特殊鋼カンパニー
中期経営計画に対する事業の進捗“Specialなハガネ”にこだわり
グローバルで成長

工具鋼、航空機・エネルギー材

アジア地域でのブランド浸透とソリューション営業の強化を強力に推進しています。航空機・エネルギー材は、1 万トン自由• 海外拠点の強化鍛造プレスや高速4 面鍛造機などへの大型投資を実行したほか、株式会社とも連携して、大型部品にも対応できる体制を整えて売上収益調整後営業利益

（億円）

（億円）
300
235

2,500

2016
（実績）

2017
（予想）

2018（年度）（計画）

海外売上比率（%）

広幅圧延技術今後の注力事項
航空機・エネルギー材は、航空機エンジン用大型ディスク・と銅のコラボレーションにより、薄箔・高強度クラッド材の電池ケースの認定取得と量産を推進していきます。また、新しい部材市場への展開を加速しました。また、フェライトコア、ファエンジン材料として超耐熱合金の開発に向け 、国立研究開発

インメットⓇ 、Metglas Ⓡなどの軟磁性部材は、材料と部品事業

法人物質・材料研究機構（ NIMS ）との連携センターを立ち上を一体化したことで、xEV 駆動モジュールなど次世代需要を捉げ 、冶金研究所、GRITを有機的に連携させて研究開発を推えた製品開発を推進しました。

進。最先端の材料開発と具体的な用途展開先の探索を行って今後の注力事項

航空機鍛造材メーカー世界 3 強に挑戦、第 4 極への地位確立（%）

2010 年

11.9

3社

10.0
41

次世代製品開発などの協働

日立金属
安来工場

※株式会社 SHカッパープロダクツは2018 年 4 月に株式会社日立金属ネオマテリアルの土浦工場となる予定。

いきます。

調整後営業利益率

クラッド帯技術・共通顧客の窓口一本化
・技術ノウハウの共有化

42

価値創造を実践するための戦略

2018（年度）（計画）

日立金属
ネオマテリアルいます。
3803,200

電子・電池分野のシナジー創出

日立金属グループの価値創造とは

日立金属 MMCスーパーアロイ株式会社、日本エアロフォージ

定量目標に対する進捗

12.0

伸銅製品製造技術

点化と拡販を開始するなど、米州、欧州、中国をはじめとする• 大型投資効果刈り取り

2017
（予想）

SHカッパープロダクツ※

工具鋼は、米州で Diehl Steel Company, Inc.を買収して拠

営業力：強みをさらに強く

2016
（実績）

お客様の製品への信頼性向上・高付加価値化に貢献

主な進捗

モノづくり：“目からウロコ”の実践

2,347

オーガニックグロース拡大に向けた改革と進捗

中期経営計画の基本方針

日立金属
安来工場

シナジー 日本エアロフォージを発現
日立金属

MMCスーパーアロイ

2015 年▼ 24トンVIM▼大型 VAR2020 年▼ 1 万トン自由鍛造プレス▼高速 4 面鍛造機

▼ 5 万トン型打鍛造プレス▼連結子会社化▼ 840トンリングミルxEV 業界でのコアサプライヤーをめざし、電池部材と軟磁性材料・コア材に注力。株式会社 SHカッパープロダクツ（2018
年 4 月1 日以降は、株式会社日立金属ネオマテリアルの土浦工場）には約 75 億円を投じてクラッド材の新たな供給拠点とし、素材から加工までの一貫製造ラインを導入します。顧客ニーズに対応する品揃えの拡充、生産能力の増強、販売体制の強化といった成長戦略の実行により、2020 年度までにクラッド材

2016
（実績）

2017
（予想）

2018（年度）
（計画）

2016
（実績）

2018
（年度）
（計画）

xEV

事業の売上規模３倍（2016 年度比）をめざします。また、内燃主な進捗

自動車エンジンの省燃費化需要に応えるために、タービンホ投資計画
投資額●●600 億円（2016 年度〜2018 年度累計）

競争力の源泉に重点投資

佐藤 光司

YSSヤスキハガネ

けて日本と中国での大型設備投資を推進しています。

【ブランドステートメント】

Yasugi Specialty Steel

海外拡販網の強化
欧州流通拠点の確保 ＋ 米国・アジア加工拠点増強

特殊鋼カンパニープレジデント

クツを電線材料カンパニーから特殊鋼カンパニーへ移管し、鋼イールの増産投資とピストンリング材やCVT ベルト材増産に向価値創造を支える基盤

xEV 市場の拡大に応えるため、株式会社 SHカッパープロダ

OUR HERITAGE

ここには、私たちが脈々と受け継ぎ育んできた日本独自のものづくりの実践知、技術・品質の系譜を未来に向けて磨き続けていく、私たちの覚悟が込められています。

YOUR ADVANTAGE

ここには、そうしたヤスキハガネの独自技術や製品によって、これからの世界にイノベーションを起こし加速する力となる、という強い意志が込められています。
※ YSSとヤスキハガネは、日立金属株式会社の登録商標です。

38

日立金属グループレポート2017（統合報告書）日立金属グループレポート2017（統合報告書）39

磁性材料カンパニー
中期経営計画に対する事業の進捗

モノづくり体制を「革新」
し、成長への道筋づくり主な進捗

徹底した自動化とIoT の活用により品質向上と生産性の最大化を実現

意識の高まりから、中国をはじめ世界各国で xEV の生産台数は急激に拡大する見込みです。

• 革新的生産ラインを構築

その需要に応えるため、日立金属三環磁材（南通）有限公司を設立、2017 年 4 月に稼働を開始しました。さらに、熊谷磁材工場において、ネオジム磁石とフェライト磁石の革新的生産ラ

ネオジム磁石・フェライト磁石の革新的な生産ラインを熊谷地区に新設

成長を続ける自動車関連市場の需要に対して「質・量」で対応インの建設に着工しました。

売上収益調整後営業利益

（億円）

（億円）

完成イメージ図

ネオジム磁石工場

今後の注力事項
新たに導入する革新的生産ラインでは、新しい生産技術や1,200
130
115

IoT の採用によって、高い生産効率を実現します。同時に、山日立金属グループの価値創造とは定量目標に対する進捗

998

モノづくり改革の実践：革新的生産ライン

各国・地域によるCO2 排出規制や燃費規制の強化など環境• グローバル生産体制の強化

1,100

オーガニックグロース拡大に向けた改革と進捗

中期経営計画の基本方針

フェライト磁石工場（2017 年 4 月建設着工）（2017 年 2 月建設着工）

重希土類拡散プロセスにおいて新方式を採用

小型薄物形状に対応した生産ラインの拡充崎地区（大阪府三島郡）にある磁性材料研究所を熊谷地区へ移93

転することで、革新ラインを含めた工場と一体となって顧客ニーズを捉えた技術開発を加速していきます。

中国事業の拡大

これらの施策により、熊谷磁材工場をネオジム磁石事業お
2016
（実績）

2017
（予想）

2018（年度）
（計画）

2016
（実績）

2017
（予想）

2018（年度）（計画）

海外売上比率

（%）

（%）

10.5

加えて、磁性材料カンパニーの情報部品事業も熊谷磁材工場へ集約します。生産拠点の集約を進めることにより、モノづくり体制を革新し、海外を含めた生産拠点へ新しい生産技術

10.8

58

9.353

日立金属三環磁材（南通）
有限公司

中国市場

価値創造を実践するための戦略置づけます。

調整後営業利益率

日本と同一品質で競争力のある製品を実現

よびフェライト磁石事業の統括機能を集約したマザー工場と位所 在 地 中国江蘇省南通市
出資比率 日立金属：51% 中科三環：49％
生産能力 1,000トン／年（2017 年度）
⇒ 2,000トン／年
売上目標 100 億円（2018 年度）を展開するスピードを上げていくことで、事業の拡大をめざし当社の有する重希土類拡散技術を導入ます。

欧米・アジア市場

技術開発では、ネオジム磁石の省重希土類技術を深化させ、重希土類使用量の大幅削減を図ります。フェライト磁石は、新
2016
（実績）

2017
（予想）

2018（年度）
（計画）

2016
（実績）

2018
（年度）
（計画）

組成開発およびミクロ組織制御技術、薄物加工技術を駆使し、高性能化、小型化を図ります。
また、磁石合金製造工程からリサイクル工程へ積極的な投資

投資額

480 億円（2016 年度〜2018 年度累計）

グローバル生産体制の強化

磁性材料カンパニープレジデント

赤田 良治● 生産能力増強● 工場と研究所の一体化● 革新的生産ラインの導入● マテリアルフローの最適化を行い、マテリアルフローの最適化を図ります。

開業式

火入れ式

マテリアルフローの最適化
価値創造を支える基盤

投資計画

工場外観

磁石合金製造工程・リサイクル工程への影響力を強め
上流から下流までの工程を一元運用管理
原材料
磁石の一貫したプロセス設計による高効率化
合金

リサイクル

リサイクル材料を有効活用するスムーズなフロー
磁石
各プロセス間の連携を高め、最適品質管理
お客様

磁石合金製造工程・リサイクル工程へ積極的な投資

40

日立金属グループレポート2017（統合報告書）日立金属グループレポート2017（統合報告書）41

素形材カンパニー
中期経営計画に対する事業の進捗

グローバル成長に向けたモノづくり
基盤の強化で新たな価値の創造

鋳鉄製品
主な進捗

■ 高じん性・高強度素材設計力（お客様との対話・CAE 技術）

ションをとりながら、当社が持つ軽量化のための設計力、材料技術および鋳造技術により、薄肉化、軽量化のニーズに対応

売上収益調整後営業利益（億円）（億円）

3,700

しています。

薄肉化・軽量化要求へ対応

汎 用ダクタイル鋳 鉄および Gray Iron 分 野は、Waupaca
305
215

Foundry, Inc. が持つ高い生産技術力をもって合理化された生汎用ダクタイル鋳鉄・Gray Iron

産ラインで、差別化した独自鋳造設備を生かし、高い競争力を発揮しています。

175

日立金属グループの価値創造とは

3,400

高級ダクタイル鋳鉄

高級ダクタイル鋳鉄分野では、お客様と密接なコミュニケー

定量目標に対する進捗

3,335

オーガニックグロース拡大に向けた改革と進捗

中期経営計画の基本方針■ 高効率を実現する生産技術力■ 圧倒的な生産量を実現する生産管理技術

今後の注力事項
2016
（実績）

2017
（予想）

2018（年度）
（計画）

2016
（実績）

調整後営業利益率

海外売上比率

（%）

（%）

2017
（予想）

79

2018（年度）
（計画）

78

2017
（予想）

2018（年度）
（計画）

2016
（実績）

投資計画

600 億円（2016 年度〜2018 年度累計）■ 北米（ Waupaca 社） ● 大型鋳物用水平割鋳造ライン●

ダクタイル鋳鉄 /Gray Iron

■ アジア
（日本・韓国・インド） ● 高効率鋳造ライン技術グローバル展開【耐熱鋳造部品】■ 日本（九州工場） ● 新鋳造ライン ● 新コンセプト加工ライン■ 北米（ Waupaca 社）【アルミ製品】■ 日本・北米

日立金属グループレポート2017（統合報告書）■ 日本・北米●

新規加工ライン2017 年から2021 年の世界のガソリンターボ車の市場成長

加価値ニーズを捉えていきます。
さらに機械加工分野においては、既に開始している耐熱鋳率は10％と予測され、今後も需要拡大が続きます。需要に対造部品（ハーキュナイト ）の加工をはじめとする鋳鉄以外の材応するため、九州工場において新鋳造ラインを2016 年 10 月

質への対応も進めて付加価値を高めていきます。に稼働させました。2017 年 3 月には、新コンセプト機械加工ラ

高意匠／大型品対応●

フレキシブル配管システム能力増強

高効率生産ライン●

2018（年度）（計画）

需要拡大への対応■生産能力増強（80% 増） 2016 年度上期対比● 新鋳造ライン
2016 年 10 月稼働● 新コンセプト機械加工ライン 2017 年 3 月稼働● 米州機械加工ライン整備
順次立上中

生産能力750トン／月

でも機械加工を開始しています。

（2016 年度上期）⬇

1,350トン／月（2017 年度）

今後の注力事項
鋳造条件の最適化やIoTによる解析を活用した歩留まり向上と品質改善を図り、生産性を15％向上させ、営業利益率改善を図ります。

アルミ製品
主な進捗と今後の注力事項

xEVをはじめ環境性能に優れる自動車のためにアルミ機能品のニーズが急拡大しています。軽量薄肉化や複雑形状化、●【配管機器】

42

主な進捗

価値創造を支える基盤【鋳鉄製品】●野への対応力の強化を図るとともに事業領域を拡大し、高付インを稼働させ、加工効率の向上を図っています。さらに米州

2016
（実績）

■ 日本

耐熱鋳造部品（ハーキュナイト® ）価値創造を実践するための戦略

5.2

長谷川 正人計画中で、商用車、建機、農機といったヘビーデューティー分®

6.3

素形材カンパニープレジデント

さらなる高付加価値製品への展開

Gray Ironの工場を再構成し、おのおのの専用工場化を推進中であり、高効率化を進めています。さらに大型鋳造機導入を

8.2

投資額

Waupaca Foundry, Inc.においては、ダ クタイル 鋳 鉄 と生産性、効率向上

高い意匠性、高放熱性などの高度な市場ニーズに対し、当社の高精度 CAE 技術をはじめ、多様な鋳造法、さらにGRITとの連携による新複合素材や接合技術などの強みを生かし、xEV部品の開発に注力し事業規模を拡大する計画です。

日立金属グループレポート2017（統合報告書）43

電線材料カンパニー
中期経営計画に対する事業の進捗

基盤製品の強化と成長分野の拡大による高収益体質への変革• 技術革新による基盤製品の競争力強化• 成長 3 分野へ経営資源を集中投入

調整後営業利益
（億円）

2,500

200
1701472017（予想）

2018（年度）
（計画）

主な進捗

型EPB（電動パーキングブレーキ）
ハーネスに注力するとともに、ポートフォリオ刷新による利益体質強化を推進する中、鉄道・新型センサー開発の加速、メキシコやタイ、中国拠点の強化に

医療・自動車電装部品の成長 3 分野へ経営資源を集中投入しよる電装部品グローバル供給体制強化を積極的に推進します。

量産開始など、グローバル供給体制とソリューション営業体

基盤製品制の強化を推進しました。医療では、2016 年 2 月に買収した

主な進捗と今後の注力事項

HTP-Meds, LLC の新工場を稼働させ量産を開始しました。自

建設・電販用電線やマグネットワイヤ、ブレーキホースなど動車電装部品では、日本とメキシコでセンサーやハーネスの新の基盤製品においては、製造プロセス革新による競争力強化ラインを導入しました。

をめざし、最新 IoTによる制御技術を駆使した新型連続鋳造圧延ラインとマグネットワイヤの革新的生産ラインを導入する計

2,100

2016
（実績）

さらに自動車電装部品では、差別化が大きく図れるABS 一体

2016
（実績）

海外売上比率

（%）

（%）

2017
（予想）

2018（年度）（計画）

画です。新型連続鋳造圧延ラインは2018 年 4 月稼働予定で、世界各国で建設計画があり、この先 20 年は、年平均 3％の当社独自の高機能純銅 HiFC® の本格量産が可能になります。

成長が予測される鉄道分野において、世界市場に対する製造また、エネルギー効率・生産性の大幅な改善も達成できます。

拠点の強化とモノ＋ソリューションによる提案力の強化を背景

マグネットワイヤは、モーターの高電圧化、小型軽量化、長寿とした拡販を推進していきます。また2021 年までは、年平均5％命化に貢献できる特長を生かしxEV 市場向けに事業を拡大しの成長が予測される医療分野では、異形状チューブや耐圧編ます。同じくxEV 市場をターゲットとする磁性材料カンパニー

組チューブなどの HTP-Meds, LLC の強みを生かしたチューブとのシナジー創出をめざします。

事業の拡大とプローブケーブルのコスト競争力強化を進めます。

409.5

今後の注力事項

医療分野の事業拡大
売上計画

3470億円
6.8

2017
（予想）

2018（年度）
（計画）

2016
（実績）

2018
（年度）
（計画）

生産

●

Ｍ＆Ａも視野に入れた鉄道・医療分野の強化●

革新的電線製造ラインの増強（2017 年度下期稼働予定）●

自動車電装部品のグローバル供給体制強化

20182021（年度）■ チューブ・アッセンブリ能力増強

拡販■ 新型循環器用カテーテル出荷開始■ 電線とチューブの複合製品開発■ 防汚シース プローブケーブル製品化■ 北米人材リソース強化■ 北米での顧客基盤拡大■ 北米以外地域(日本等)での市場開拓

特長的な技術異形状チューブ

（千万台）
30

■ プローブ製造拠点の集約

220 億円（2016 年度〜2018 年度累計）

成長投資

日立金属グループレポート2017（統合報告書）12

新車での EPB 搭載率

25102081561045200

2016

2017

20182019

2020202120222023 （年）

出典：各種資料を参考に当社推定

差別化製品
ABS 一体型
EPBハーネスの投入

基盤強化●

新型連続鋳造圧延ラインの導入（2018 年 4 月稼働予定）●

マグネットワイヤ革新的生産ラインの導入 (2018 年度上期稼働予定）

2016 年度と2018 年度の売上比較

成長（鉄道・医療・電装部品）分野 売上目標 445 億円（2016 年度）

44（%）■ 世界の自動車生産台数

▼

村上 和也

110億円

価値創造を支える基盤

投資計画

電線材料カンパニープレジデント

85億円■ チューブ新工場稼働

製品

投資額

EPB ハーネス事業の拡大

年平均で約10%の成長
2016

2016
（実績）

価値創造を実践するための戦略

調整後営業利益率6.1

日立金属グループの価値創造とは定量目標に対する進捗（億円）
2,414

成長分野（鉄道・医療・自動車電装部品）ています。鉄道では、中国の設備増強やチェコでのハーネス• xEV・FA分野における他カンパニーとのシナジー追求

売上収益

オーガニックグロース拡大に向けた改革と進捗

中期経営計画の基本方針

535 億円（2018 年度）

日立金属グループレポート2017（統合報告書）45