環境報告書

トップメッセージ

地球のサステナビリティとともに成長する「価値創造企業」へ。

未曾有の大災害や、グローバル経済の信用収縮によって、ビジネス環境もまた大きく揺れ動いています。
とき

しかし私には、それらが「新たな価値創造」へ向けた鬨の声にも聞こえるのです。より安全で、より幸福な未来づくりへ向けて、人として、企業市民として、メーカーとしての在り方をもう一度見つめ直すチャンスではない

代表取締役社長でしょうか。

池田 靖光

そもそもSM Kの事業は、地 球 環境のサステナビリティなくして成立しえません。まず私たちが念頭に置くべきは、資源・エネルギー問題をはじめとする、さまざまな課題の解決につながる製品を提供し続ける責務があるという視座。かつ、そうした地球環境保全へ貢献していく視座の中にこそ、SMKのビジネスチャンスがあるという認識です。

担っています。
またSMKは環境経営度調査（日本経済新聞社）におゆえに、自然（再生可能）エネルギー分野や、HEMSいて高評価を得ており、これは地道な活動と、業務への（Home Energy Management System）をはじめと意識変化が集積された成果であるという自負も少なかする省エネ分野、さらにはハイブリッドカーに象徴されらずあります。

る低炭素分野など、環境負荷の低減・抑止およびリサイ

しかし、まだまだ道半ば。
「新たな価値創造」へ向けクルを促す製品づくりへ、さらに傾注してまいります。てのチャレンジは、これからが正念場であるという私のむろん、すべてのプロセスから一切のロス（ムダ・ムラ・ムリ）を排除する取り組みも継続・強化します。

認識は変わりません。
そうした思いを込めて、2012年度版の環境報告書を

例えば、国内外のSMK全生産事業所のトップをメンバーとした環境保全委員会は、CO 2や廃棄物の削減目標と達成度を 定点観測 する機能を担い、事業活動にステークホルダーの皆さまへ贈ります。
これからのSMKへ、これまで以上に、どうぞご期待ください。

おけるエネルギーや資源のムダ抑制へ向けての一翼を2012年 6月

本報告書についてConten t s

対象期間
2011年度（2011年4月1日〜 2012年3月31日 ）トップメッセージ

1

集計範囲
国内事業所海外事業所

環境担当役員メッセージ2

環境マネジメント3

2011年度環境保全活動総括

4

マテリアルバランス4・本社（戸越・ゲートシティオフィス）
・大阪支店
・名古屋支店
・茨城営業所
・北陸営業所
・福岡営業所
・富山事業所・富山テクノロジーセンター
・ひたち事業所
・茨城事業所
・大和事業所省エネルギー・省資源への取り組み

5

ASIA
・SMK High -Tech Taiwan Trading Co., Ltd.
・SMK Electronics (H.K.)Ltd.
・SMK Trading (H.K.)Ltd.
・SMK Electronics (Dongguan) Co., Ltd.
・SMK Electronics (Shenzhen) Co., Ltd.
・SMK Electronics Trading (Shanghai) Co., Ltd.
・SMK Electronics Singapore Pte. Ltd.
・SMK Electronics (Malaysia) Sdn. Bhd.
・SMK Electronics (Phils.) Corporation
EUROPE・SMK Europe N.V.
・SMK（U.K.）
Ltd.
・SMK Hungary Kft.
NORTH AMERICA
・SMK Electronics Corporation U.S.A.
・SMK Manufacturing, Inc.
・SMK Electronica S.A. de C.V.

環境会計

7

夏の節電成果7

省エネルギー・省資源活動トピックス

8

環境に配慮した製品づくり

9

国内関連会社

・富山昭和
（株）
・（株）
昭和電子
・茨城 SMK（株）

CO₂排出量について換算係数は、国内事業所は電気事業連合会に、海外事業所はGHGプロトコルに準拠します。

企業情報の入手方法
会社案内、IR情報、製品紹介、過去の環境報告書はSMKホームページで公開しています。
http://www.smk.co.jp/

1〈問い合わせ先〉 SMK株式会社

環境室 TEL.
（03）3785-5058 FAX.（03）3785-0517

「より広く」「より高く」へと挑む意志が、明日のエコ・テクノロジーを拓く。

環境担当役員
メッセージ

省エネルギー、CO 2削減、廃棄・有害物質の抑制撤廃、さらにはエコ化・小型化テクノロジーの強化・・・・私たちSMKは、これらの環境課題を「より広く」「より高く」クリアすることを自らへ課してきました。
「より広く」とは造る・使う・運ぶ・売るなどの広域なフィールドにおける取り組みを、「より高く」とは自社で環境担当役員設定した高い目標値を指しています。

角 芳幸

一例を挙げれば、2011年夏季のピーク電力使用量は目標値マイナス25％に対しマイナス28％（前年比）を達成しました。さらに、ここで培った節電ノウハウを一過性のものとせず、国内外の全拠点へ広域展開していきます。
震災後の節電意識を背景に、エコ市場は急拡大して荷の「見える化」を進めています。

いくことでしょう。そうした中、省エネ、省資源、高効率

2011年に開催されたCOP17では、京都議定書の延化、環境配慮設計など、あらゆる局面へ対応しうる技術

長および2013年以降に日本が新たな削減義務を負わ力を培ってきたSMKは、エコ商品の提供によって企業市ないことで合意を得ました。しかし政府主導の下、今後民としての責務を担います。

も自主的な排出削減に努めていくことに変わりはありま

電子部品は一般的に、市場・顧客ニーズに応じて必然せん。

的に小型化が進むのは周知のとおり。ダウンサイジング

もちろんSMKでも、地球温暖化防止への貢献を重点によって結果的に省資源化や省エネ化を促すというのが課題として、今後もグローバルに活動を続けていく所存一般的な方法論です。しかし、私たちはそれだけでは良です。その守備範囲は「より広く」、かつハードルは「よしとしません。製造工程におけるリデュース（廃棄物・エり高く」を、いつも念頭に置きながら。

ネルギー抑制）はもちろんのこと、製品のライフサイクル

2012年 6月

全体を見据えたものづくりを追究。その環境影響評価（LCA）すべての標準化推進を中期計画に掲げ、環境負

会社概要 （2012年3月31日現在）
SMK 株式会社
SMK Corporation
1925年（大正14年）4月
1929年（昭和4年）
1月15日
電気、通信および電子機器その他産業機械、情報機器等に使用される各種電子機構部品の製造販売
資 本 金 7,996百万円（グループ）
社 員 数 11,311名
本社 〒142-8511 東京都品川区戸越6丁目５番５号
TEL.（03）3785-1111（ 代表） FAX.
（03）3785-1878
ホームページアドレス http://www.smk.co.jp/
商号
英文社名
創業
設
立
主な事業

売上高
（連結）
（単位：百万円）
3,000

64,37160,00061,914

当期純利益（連結）（単位：百万円）

2,582

72,74270,000

コントロールパネルユニット／
エレクトレットコンデンサマイクロホン／
イヤホンマイクアセンブリ／カメラモジュール／ACアダプター／
アンテナ／圧着コネクタ／FPC・FFCコネクタ／
基板対基板コネクタ／高周波同軸コネクタ／インタフェースコネクタ／カードコネクタ／電源コネクタ／
ジャック・ピンジャック／外部電源ジャック・プラグ／
ヒューズホルダー／太陽電池モジュール用コネクタ／LEDコネクタ
抵抗感圧式タッチパネル／光式タッチパネル／
静電容量式タッチパネル／ブルートゥースモジュール

経常利益
（連結）

（単位：百万円）
80,000主な製品 スイッチ／リモートコントロールユニット／キーボードユニット／

3,000

2,505

2,000

1,862

2,000

55,34050,000

1,000

1,037

1,029

1,000

40,000△1,083030,00020,000-1,0000△1,620△799-1,00010,0000-2,000
2008

2009

2010

2011
（年度）

-2,000
2008

2009

2010

2011
（年度）

2008

2009

2010

2011
（年度）

2

環境マネジメント

SMKグループ環境憲章
1. 基本理念

2. 行動指針

SMKは良き企業市民として社員一人ひとりが（1）環境にやさしい製品の開発をします。

地球的規模で持続的発展が可能な社会に（2）物を大切にし、廃棄物を減少させます。

寄与するという自覚を持ち、（3）資源を大切にし、エネルギーを節約します。

総合的な高度技術により（4）3R（リデュース・リユース・リサイクル）を推進します。

経済発展と環境保全の両立に努めます。

（5）無駄のない購入・生産をします。

環境保全推進体制
SMKの環境保全に関するグループの方針、目標、施策は環境担当役員を委員長とする「環境保全委員会」と、重要事項については執行役員会で審議、決定し、国内外の事業所に展開されます。各事業所ではグループの方針、目標、施策を受け、さらに固有の課題も取り環境保全組織
社長
執行役員会
CSR委員会

入れて「事業所環境保全委員会」で事業所の方針、目標、施策を定めて活動を行っています。

環境マネジメントシステム

環境保全委員会※委員長：環境担当役員※事務局：環境室

SMKの環境マネジメントシステムは国際規格である
ISO14001に基づいており、国内の全拠点、海外の全生産事業所で認証を取得しています。

事業所
環境保全委員会

2007年度からは、各拠点での活動に加え、全グループ共通の目標、テーマを設定して拠点間のつながりを強化し、グループ全体のシステムの高度化を図ってきました。
また、環境保全活動はグループ 内にとどまらず、2004年に初版を発行したグリーン調達ガイドライン
では、協力会社様にも活動推進をお願いしています。
具体的には、SMKが禁止する環境負荷物質の不使用をお約束いただくとともに、ISO14001に基づく体制の構築をお願いしています。ISO14001の認証を取得されていない協力会社様に対しては、環境保全活動の実施状況を訪問して確認し、改善指導を行っています。
SMKメキシコでの環境 eラーニング

環境教育
環境教育は、グループ全体で実施している階層別教育や、専門教育のカリキュラムのひとつとして実施している他、各拠点でも年間計画を立てて実施しています。
また、東京商工会議所主催の「環境社会検定試験（eco検定）」の取得を社員に推奨しており、2006年の第1回試験から毎年受験者を募り、テキストの購入、受験料の負担などのバックアップをしています。2011年には、検定合格者が累計で57名に達し、各職場で環境保全活動の指導、推進を担っています。
3

社内講師による内部監査員教育（本社）

2011年度環境保全活動総括
ＳＭＫでは、国内外の全事業所において環境保全活動目標を制定し、その達成に向け改善活動を推進しています。
２０１１年度における主な活動実績を下表に示します。ては2012年度を予定しています。

■ 地球温暖化防止■ 資源の有効活用

CO₂排出量は、空調機の省エネ型への入れ替えや稼動条件の見直しなど改善を実施しましたが、前年度に製造工程における ムダ取り 活動の改善効果に増床したタッチパネル製造用のクリーンルームがフルより、廃棄物総排出量、埋立処分量については大幅に稼働となったことや、中国地区生産事業所の停電が減少を図ることができましたが、生産高廃棄物原単位は前年並みの実績でした。

見込以上に多く、自家発電機稼動による排出が増えた■ 環境関連物質管理の確実な対応

影響などを受け、生産高CO₂原単位は増加、CO₂総排

EU-RoHS指令改正(適用除外事項)は、社内管理体制出量は若干減少の実績となりました。今後は、エネルを見直し、対応を完了しました。

ギーマネジメントシステムやＬＣＡ（ライフサイクルアセ

EU-REACH規則は、より高度な管理システムを目指スメント）導入による対策も課題です。

し、ソフトウェア導入の検討を開始しました。

■ 生物多様性保全■ 環境配慮設計の促進

サプライチェーン全体の生物多様性保全を推進する
ため、協力会社様との懇談会にてご協力をお願いしまし

今年度は環境負荷物質に関する非含有評価内容をた。また、グリーン調達ガイドラインの改定を検討しまし

見直しました。今後は省エネ、省資源における評価のたが、公表には至りませんでした。改定版の公表についレベルアップを進めていきます。
2011年度

取り組み項目目 標

地球温暖化防止

生物多様性保全

資源の有効活用

環境関連物質管理の確実な対応
環境配慮設計の促進

自己評価

実績

生産高CO₂原単位*1を対前年度比11%削減 目標：0.45t-CO₂／百万円

12%増加 0.56t-CO₂／百万円

×CO₂総排出量を対前年度比9%削減 目標：29,375t-CO₂

4％削減 30,973t-CO₂

×エネルギーマネジメントシステムの導入検討

ISO50001システムを調査○ＬＣＡ（カーボンフットプリント含む）
ＳＭＫ基準の検討

業界動向情報の入手・分析

×

生物多様性保全を考慮した購買活動の検討

協力会社様への協力要請を実施
グリーン調達ガイドラインの改定を検討△

生産高廃棄物原単位*2を対前年度比20%削減 目標：0.0235t／百万円

1％増加 0.0296t-CO₂／百万円

×

廃棄物総排出量を対前年度比18%削減 目標：1,550t

13%削減 1,636t△

埋立処分量を対前年度比70%26%削減 92t○

EU-RoHS指令改正（適用除外事項）
への対応

社内管理体制を見直し、対応完了○

部材構成情報登録・EU-REACH規則対応システムの稼動より高度な管理システムを目指し、ソフトウェアの導入検討

×

製品アセスメントのレベルアップ

一部評価内容の見直しと強化○

増加見込：213t*1：生産高CO₂原単位 = CO₂排出量／生産高 *2：生産高廃棄物原単位=廃棄物排出量／生産高

自己評価：○目標達成△不十分 ×目標未達成

マテリアルバランス
SMKでは製品の設計・開発、製造、販売など各プロセスにおける環境負荷量のマテリアルバランスを把握・解析し、効率の良い事業活動に努めています。
INPUT

OUTPUT

SMKグループ

電気（万kWh）
5,025781

4,244

燃料（原油換算:kℓ）
680
190

エネルギーの使用にともなうCO₂排出量（t-CO₂）
30,973
3,224

27,750廃棄物排出量（t）

3314901,636

総排出量=❶+❷

1,305❷中間・最終処分量❶再資源化量 1,538

水（t）
476,325
325
70,776

1,212

98

405,549
6 92●OA用紙 ●調達資材・原材料・購入部品・薬品、副資材、紙類（包装用ダンボールほか）

国内

海外●排水●製品4

省エネルギー・省資源への取り組み
ＳＭＫでは、重要な経営課題として地球温暖化防止を取り上げ、省エネルギー活動を強化・推進しています。
また、資源を有効活用するため、廃棄物排出量の抑制やゼロエミッション化（廃棄物埋立処分量ゼロ化）を目指します。

省エネルギーへの取り組み◎環境保全活動総括（4ページ参照）で示したように、◎一貫生産による効率化等を目的に、基準年（2005年

2011年度は、名目生産高で見る生産高原単位は増加度）
以降、部材加工（成形、プレスなど）の内製化（外部（前年度比112%）、排出量は若干減少（前年度比96%）

委託から移行）を推進しています。の実績でした。

その内製化起因の増加量を除いた事業活動による国

前年度実績比CO₂排出量推移（実質排出量推移）と、実質生産高

内（物価や為替レート変動の影響を抑え算出）の原単位にSMKグループ全体

生産高CO₂原単位（名目生産高）

104%

112%

CO₂排出量88%

96%て評価すると概ね基準年並みと判断しており、エネル
ギー消費の大きいクリーンルームが必要なタッチパネ
ルの生産量が伸びたことを考慮すると、エネルギー効率は改善傾向にあるといえます。（下の参考グラフ）

CO₂排出量推移＆名目生産高原単位推移（t-CO₂）40,000（t-CO₂／百万円）
1.20

35,00033,64728,48430,00025,00026,37621,1820.63

28,372
23,54031,04427,473
0.83

0.89

1.00
30,97327,75029,37526,780

1.00

0.82

0.80

CO₂排出量0.600.560.45

0.42

0.50

0.50

0.36

0.350.60※赤色数字は国内と海外の合計値

0.40

生産高CO₂原単位

10,000
5,000

海外
国内

0.66
0.35

32,15828,5130.77

20,00015,00031,41527,447

0.13

0.11

0.10

0.10

0.10

0.11

0.12

0.10

5,194

4,831

5,163

3,967

3,571

3,645

3,224

2,595

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

0

＊生産高原単位計算には名目生産高を使用

0.20

グループ全体国内

0.00
2012（年度）（目標）

海外

参考：CO₂実質排出量推移＆実質生産高原単位推移（t-CO₂）40,000

0.63

0.64

0.65

0.61

0.63
0.59

35,0001,881
30,00025,00026,37621,181595
27,777
22,9460.35

0.3420,000（t-CO₂／百万円）
0.70
0.63

31,766
26,6030.33

2,729
28,68524,7290.35

3,046
27,99824,5090.34

4,417
27,741
24,2130.35

0.60

CO₂排出量4,729
26,245
23,1050.50

内製化分
海外（内製化分除く）

0.40

0.38
0.30

国内（内製化分除く）※赤色数字は国内と海外の合計値

15,00010,000
5,000

0.20

0.13
5,194

0.11
4,831

0.10
5,1632006

2007

0.08

3,956

3,490

3,528

3,139

国内（※注2）

2008

2009

2010

0.00
2011 （年度）

海外（※注3）＊CO2実質排出量推移とは内製化起因による増加分を除いた排出量の推移＊生産高原単位計算には実質生産高を使用（※注1）
グループ全体：国内と海外の実質生産高を合計して算出（※注2）
国内：日銀公表の国内企業物価指数に考慮して生産高算出（※注3）
海外：2005年（基準年）の為替レートを用いて円換算し生産高算出

5

生産高CO₂原単位

0.09020050.10

0.090.10

グループ全体（※注1）

省資源への取り組み◎生産高廃棄物原単位は前年並み（前年度比101%）、廃棄物排出量は削減（前年度比87%）となりました。

により廃棄物排出量は増加を見込んでいますが、さらなる改善努力に努めます。

これは環境保全活動総括（4ページ参照）で記述した◎埋立処分量も、前述の改善効果により、海外にてリサように、製造工程の改善効果により無駄なゴミの排出イクル化が困難なガラス屑の排出が減ったことによを抑制できたことが主な要因です。2012年度は増産り、大幅な削減（前期比74％）となりました。今後もゼロエミッション化を目指し、改善を継続します。

前年度実績比国 内SMKグループ全体

生産高廃棄物原単位（名目生産高）86%101%

廃棄物排出量72%87%

リサイクル量

71%

96%

埋立処分量

ー

74%

廃棄物排出量（t／百万円）

（t）
2,500

2,000

0.03842,229
2,193
0.0437 1,765
1,726
0.0406

1,817
1,290

0.04240.0422

1,913
1,507

1,887
1,396

0.02720.02430.02371,000

0.01280.0275

1,884
1,422

1,636
1,305
0.0296

1,726
1,408

廃棄物排出量0.03000.0294406

0.0120492

0.0123

462
331

318

2007

2008

2009

2010

2011

＊生産高原単位計算には名目生産高を使用

グループ全体国内

0.00002006※赤色数字は国内と海外の合計値

生産高廃棄物原単位
0.0100

02005

海外
国内

0.01430.0103503
429

0.02930.04000.02000.01380.01180.0087526

0.02560.04290.04431,500

5000.05000.0470海外2012（年度）（見込）

埋立処分量とリサイクル率（埋立：t）
300

99.9
250

96.9
226
210

238
238

100.0

100.0
96.0

94.1

100.0

95.2
93.4

100.0
94.4

94.7

92.9

93.5

95.0

95.0
92.7

200

100.0

（リサイクル率：％）
100.0
100.0

91.9

89.3

埋立量
90.0

91.2

86.2

150

海外埋立量
国内埋立量

87.6
85.0

129
129

83.8

113
113

100

125
125

76
76

92

92

92

92

80.0

リサイクル率75.050※赤色数字は国内と海外の合計値

グループ全体
国内

016

100

0002005

20062007

200820092010

2011

070.0
2012（年度）
（目標）

海外

6

環境会計
環境保全コストと効果

金額単位：百万円

環境保全コスト
コスト
分類

主な取り組み内容

投資額
金額

前年度比

費用額
金額 前年度比

環境保全効果（物量）

経済効果

事業エリア内コスト

削減量

前年度比

環境負荷物質
使用量11.7t

113％

金額 前年度比

公害防止

公害防止処理施設の運用・維持 等

19.2 1,360%

22.8 116%

地球環境
保全

省エネルギー、冷暖房等の設備の効率稼動および保守・点検 等

29.5

207%

42.6 100%

9.7 277%

生産高CO2原単位▲0.06t- CO2/百万円

ー

資源循環

廃棄物の適正処理・リサイクルの推進 等ー

27.3 119%

95.6

62%

埋立処分量32.7t
生産高廃棄物原単位▲0.0004t/百万円

ー

00ー

311%

92.7 109% 105.3

67%

ーー

上・下流

グリーン購入の推進 等

0ー1.1 147%0ーーー

管理活動

製品への環境負荷物質非含有保証活動
環境マネジメントの教育、認定取得活動 等

0ー

172.9 103%

0ーーー

研究開発

エコ製品開発の推進 等

0ー

50.0 111%

0ーーー

社会活動

事業所内緑化活動 等

0ー

7.4 110%

0ーーー

環境損傷

ー0ー0ーーー

合計ー

48.767%ーーー

小計48.70ー311% 324.1 106% 105.3■環境保全コストについて
2011年度の環境保全コストは、投資、費用とも前年度に対し増加となりました。
投資の増加は、中国地区生産拠点にて環境影響低減を目的とした排水再利用装置を導入したためであり、費用の増加は、EU-RoHS指令改正など環境負荷物質規制に対する対応コストが増えたためです。
■経済効果について

これは売却可能な廃棄物の排出が減少したことと、設備・治工具のリユース可能対象設備が少なくリユース効果額が少なかったことが主因です。
■環境保全効果（物量削減）
について環境保全効果は、埋立処分量は削減できましたが、他の３項目は増加となりました。
CO₂ならびに廃棄物関連の増減理由は、環境保全活動総括で示したとおりですが、環境負荷物質について2011年度の経済効果は、前年度に対し減少となりました。

は、化学物質を使用する製造工程の多い、タッチパネルが増産となったことが原因です。

集計方法について❶環境省｢環境会計ガイドライン（2005年版）｣に準拠しました。
❷ＳＭＫ国内外グループで環境保全活動に要した設備投資、費用（含む減価償却費）、効果金額および効果削減量を集計しました。
❸環境保全効果の物量については、前年度実績に対する削減量を記載しています。
削減量がない場合や前年と比較できないものは、前年比を記載していません。
❹経済効果は、根拠が明確なものに限定しました（いわゆる 推定的効果 は含みません）。
❺環境保全効果の環境負荷物質は、化学物質の環境への排出量の把握および管理の改善の促進に関する法律（PRTR法）の規制物質を対象に集計しました。

夏 の 節 電 成 果
東日本大震災の影響による夏の電力不足の対応として、日本政府は契約電力500kW以上の大口需要家に対し、前年夏ピーク電力比15％削減の使用制限令を発令しました。
ＳＭＫは制限令の適用外でしたが、前年夏ピーク電力比25％削減と政府目標より高い自主目標値を立て、さまざまな節電対策を実行しました。努力の結果、東京電力管内の事業所全体で前年夏ピーク電力比28.1％削減とその目標を達成することができました。さらに、6月〜9月累計の電気使用量も、前年の同じ時期と比べ27.6％削減となり、172tのCO₂排出量を削減することができました。今後は、この経験により得たノウハウを他の国内外の事業所へ展開し、ＳＭＫグループ全体でさらなる低電力消費企業となるよう体質改善に繋げたいと思います。
前年夏ピーク電力比

2011年夏
新たに実施した
主な節電対策7●照明機器を調節（白熱球をLED電球へ全交換、社員へのLEDスタンド支給、人感センサー導入、間引き)●グループの勤務体制（土曜出勤、日曜・月曜休日の一部導入)●空調機の時差起動と出力制限●大型サーバー等の最新小型機への更新●自動販売機の稼動制限など

28.1％削減
6〜9月累計電気使用量27.6％削減（前年6〜9月累計比）

省エネルギー・省資源活動トピックス
富山グループ (富山事業所、北陸営業所、富山昭和、昭和電子)
富山事業所では、省エネタイプのインバータ式スポット空調機を導入しました。

SMK Electronics (Malaysia) Sdn. Bhd.（SMKマレーシア）
SMKマレーシアでは、保有する23台すべての成形機のシリンダー部に保温カバーを取り付けました。シリこれまで大型空調機2台でフロア全体を空調していンダー部を保温カバーで覆うことによりシリンダー内ましたが、スポット式6台で必要なところだけを空調すの温度が高温に保たれ、熱効率を向上させることがでることで、無駄がなくなりました。

きました。これにより消費電力を9%削減することがで導入による効果は、電力使用量47,635kWh/年（約き、年間77.6tのCO2排出量削減が見込まれます。

50万円）、A重油9,958ℓ/年（約65万円）、CO2 排出量

さらに、稼 動 中44.8t/年の削減となります。にに放出されていたこれからも設備多多量の熱を抑制す

更 新 の 際 には 現

る
ることで工場内の状をしっかり分析

室室温上昇の防止にし、省エネ効果をもも繋がり、冷房効高める活動を展開

率率の改善も図るこします。

インバータ式スポット空調機

保温カバーで覆った成形機シリンダーととができました。

SMK Electronics (Phils.) Corporation（SMKフィリピン）SMK Electronics (Shenzhen) Co., Ltd.（SMK深圳）

SMKフィリピンでは、タッチパネル製造工程で発生ＳＭＫ深圳（中国）では、工場内に電力を供給していする排水の再利用システムを見直しました。

る電源の力率を改善するために力率改善設備を導入

これまで、一部のガラス洗浄機からの排水だけを再生しました。力率が悪化すると無効電力が発生し余分なし、トイレ・消火栓用水や工程内で再利用していました。

電力が消費される結果となり、電力量(電気料金)、2011年8月、排水を再利用に充てるガラス洗浄機

CO2排出量ともに悪化してしまいます。の種類を見直し、製造工程で消費する水の約35%を力率改善設備の導入により力率（cosφ）
は0.85か再利用しています。排水の再利用により12,100kℓ/ら0.98と改善年の節水効果をあげることができました。

さ れ 、消 費 電力で約25％、これは10tトラックで約1,200台分に相当します。
工業用水

今後もゼロエミッ

CO2排出量でエッチング工程

廃水処理

ション工場を目指し、は69t/年のガラス洗浄工程

リサイクル装置

資源の再生利用お削減効果があよびCO2削減に取りります。

純水装置

製造工程での水消費量比：35％再生利用

再生利用

トイレ・洗面所用水

消火栓
用水組んでいきます。

力率改善設備SMK Electronics (Dongguan) Co., Ltd.（SMK東莞）【工場見学会】【めっき排水再利用装置を導入】
SMK東莞(中国)では、逆浸透膜方式のめっき排水再利用装置を導入し2011年１２月より試運転稼動中です。投2011年度は、従業員家族を対象とした工場見学会を２回開催しました。

資費用1,260千RMBを要しましたが、めっき処理現場で賑やかな歓迎式と工場見学の後、工場で行っている環境

使用する30㎥/日の水の内、18㎥/日の水を再利用で改善活動の紹介や地球温暖化、資源循環についての簡単なき、水の使用量4,500㎥/年（10,305RMB/年）の削減を教育を実施しました。参加した子供たちからは、お父さんや可能にしました。

お母さんが日ごろ働いている職場を身近で見ることができ、これにより、中国政さらに多くの新鮮な知識を得さらに多くの新鮮な知識を得ることができて良い経験とななったと大好評でした。

府
府が進めている排水の再再利用政策に貢献する企業の発展や継続的な環境保保全活動は、従業員の努力だけこことができました。

でではなく家族の支持と理解が今後も環境にやさしめっき排水再利用装置

いい生産の推進に取り組必必要です。今後もこのような社んんでいきます。

会会貢献活動を続けていきます。

工場見学会での記念写真

8環境に配慮した製品づくり
SMKでは、国際規格であるISO14001に基づく環境マネジメントシステムを世界の全生産事業所および国内の全事業所に導入しています。
さらに、使用する材料から廃棄までの全サイクルにわたって、環境保全という視点での見直しを徹底し、リデュース、リユースおよびリサイクルを前提とした開発・設計を推進しています。

太陽電池モジュール用コネクタ
太陽電池モジュール間を接続する中継用コネクタです。独自の多点接触構造で優れた接触性能を確保し、また独自の防水構造により工具なしでケーブル防水処理が行え作業性にも優れています。
ULおよびTÜV規格認証品です。小型化品、分岐タイプなどレパートリーを拡充しています。

LED照明用コネクタ「LTシリーズ」
省エネ効果が期待されるLED照明用のコネクタです。製品ラインナップは、ベースライト照明、ライン照明、LED電球用で、合計5タイプを取り揃えました。IEC規格や電気用品安全法の規定に準拠し、十分な沿面距離、空間距離を確保することで安全性、および耐熱性に十分配慮した設計を行っています。

高速伝送対応FPCコネクタ「EN-31シリーズ」
信号伝送速度の高速化が進むデジタル家電やIT機器の高速伝送に対応した0.3mmピッチFPCコネクタです。
高速インターフェイス規格である「MIPI/D-PHY」規格をクリアしており、モバイル機器の高速伝送化に適しています。RoHS指令、およびハロゲンフリーを考慮した設計、材料選定を行っています。

Micro USBコネクタ（スプリング端子）
スマートフォン・携帯電話等で使用されるMicro USBコネクタです。
基板への接続は端子を基板に押し当て、接触するスプリング端子とし、はんだを使わない方式を採用しています。RoHS指令、およびハロゲンフリーを考慮した設計、材料選定を行っています。

9

ドームスイッチ シリーズ
①1ドームスイッチ②ミニ1ドームスイッチ③ダブルドームスイッチ④ミッドマウントミニ1ドームスイッチ

スマートフォン・携帯電話市場向けに多く採用されているスイッチです。
①1ドームスイッチ②ミニ1ドームスイッチ

スプリングコンタクト方式 を採用することで、はんだを使用せずに取り付けすることができ、環境にやさしい製品です。
セット筐体側にスイッチをはめ込み、基板に端子を押し当てて接触させます。
小型タイプ、2連タイプ、ミッドマウントタイプなどラインナップを充実させ、今後幅広い用途への展③ダブルドームスイッチ④ミッドマウントミニ1ドームスイッチ開を見込んでいます。

ACアダプタ
独自の擬似共振回路方式により低ノイズ、低損失を実現し、各国の安全規格やEMC規格に適合した50W/20W対応のACアダプ
タになります。
また、独自の起動回路により、モーター駆動などの起動時に大電流を必要とする機器などにおいて、安定した電源供給を実現します。
環境面への対応として、アメリカ・カナダ・オーストラリア・EUなどで法制化させているエネルギー効率規制にも対応しています。

タッチパネルITO(酸化インジウム錫)に代わりカーボンナノチューブおよび有機導電ポリマー等の透明導電性フィルムを使用したタッチパネルの開発を進めています。採用可能となれば希少金属であるインジウムを使用したITOの使用量削減が可能となります。またこれら代替フィルムはITOフィルムに比べ耐久性に優れているため、額縁寸法を狭く設計できるなど商品の小型化にも貢献します。

無線モジュール
無線モジュールにパワーマネジメント機能を盛り込み省電力化を図ったほか、Bluetooth ®シリアルポートアダプターの開発に際してはケーブル接続を無線化し、省資源に貢献します。

102012年6月発行

本報告書は、用紙にFSC認証林および管理された森林から製品化されたFSCミックス認証紙を用い、インキには有害なVOC（揮発性有機化合物）を排除し、ほぼ100％植物油を材料としたベジタブルインキを使用、印刷方式にはアルミ板をリユースする「マイナス

この環境報告書は、SMK株式会社が印刷プロセスで使用する6.24kgのアルミ板をリユースする事で、CO2排出量を95.24kg削減しました。
当CO2削減認定は株式会社日本スマートエナジー社がこの印刷システムを厳格・公正に審査・確認して与えられたものです。

カーボン・プリンティングシステムズ」を採用しています。
95.24
6.83
60.83