2025年3月期
第1四半期決算説明資料
ブランディングテクノロジー株式会社（証券コード：7067）®®Branding
BrandingTechnology
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Inc. ブランディングテクノロジー株式会社（証券コード：7067）

目次

1. ブランディングテクノロジーグループについて
2. 市場課題と当グループの強み
3. 第1四半期決算概況
4. グループ事業概要
5. マーケティング活動サマリー・トピックス
6. 当グループの社会的意義® Branding Technology Inc.
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2ブランディングテクノロジー
グループについて® Branding
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企業理念

共存共栄の精神で世の中に新たな価値と笑顔を創出します
私たちは、全てのステークホルダーと共存共栄し、新たな価値と笑顔を創り出すプラットフォームを目指しています。

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ミッション

ブランドを軸に中堅・中小企業様のデジタルシフトを担う
私たちは、中堅・中小企業様に対し、“らしさ”をブランドとして形づくり、デジタルシフトを推進します。これにより、各業界における営業、採用、組織の課題を解決します。

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ビジョン

ブランドファースト
ブランド（らしさ）を大切に、ミッション、ビジョン、
バリューをもち活躍できる企業、個人を増やし、彩り溢れる社会を創造することで社会に貢献する。

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ブランドファーストの考え方
企業のブランドを起点に、企業価値を向上していく。
企業のブランドである「らしさ」を明確にすることで差別化、魅力化に繋がり、USP（競合優位性）を軸に営業や採用、組織など含む経営・事業戦略を考えることで、企業価値向上に貢献します。

差別化

USP

魅力化

競合優位性

経営・事業戦略

企業価値向上（売上／採用力／組織力など）® Branding Technology Inc.
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戦略コンセプト ～当グループの目指す在り方～

日本を代表する中堅、中小企業、開業医向け
ブランディング、マーケティング伴走支援会社
日本企業の99.7%を占める中堅、中小企業様に対し

Why

How

What

何故やるのか

どのように行うのか

何をするのか日本の経済発展には
中堅・中小企業の事業成長が必要不可欠® Branding Technology Inc.
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ブランディング
継続的な事業成長を支える（社会的価値向上・差別化・魅力化）

伴走支援

マーケティング（価値伝達・成長の仕組みづくり）

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市場課題と当グループの強み® Branding
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9企業規模と業界構造
国内の企業規模別の法人数

当グループの支援領域
大手総合広告代理店は、投資予算額が合わず

約1,300 …

大企業

中堅・中小企業への総合支援には参入しづらい※従業員2,000名以上

約9,000 …

中堅企業

中堅・中小企業様向けのブランディング、マーケティング支援で約336万 …

中小・零細企業

継続顧客 約3,000社・24年の実績

法人数出所：経済産業省・総務省「令和3年経済センサス-活動調査」® Branding Technology Inc.
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10経産省による中堅企業への成長促進政策

出典：経産省「成長力が高く地域経済を牽引する中堅企業の成長を促進する政策について」

日本経済の成長において“中堅企業”を重要セグメントとしている
引用：中堅企業は、海外拠点の事業を拡大しつつも、国内拠点での事業・投資も着実に拡大し、国内経済の成長に最も大きく貢献。
他方、大企業は、この10年間で圧倒的に海外拠点での事業を拡大してきた。

今後成長する中堅企業が、国内投資を拡大し続ける成長戦略を描けるかどうかが、日本経済の持続的な成長に決定的に重要。

中堅企業元年 『３つの対策』の創設
１．賃上げ原資確保のための省力化等の大規模成長投資支援の創設
２．賃上げ促進税制の中堅企業枠の創設
３．経営力の高い中堅企業等に経営資源を集約化し賃上げに繋げるグループ化税制の創設

中堅企業の事業成長に対する投資額増加の見込み。当グループにおいても支援を強化。
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中堅・中小企業様が抱える3大課題

人材

ノウハウ

投資予算

CMO（マーケティング責任者）

外部パートナー依存により領域ごとにパートナー会社が分かれ

CDO（デジタル責任者）などの社内にノウハウが蓄積していない

コミュニケーション効率と質が落ち事業成長に向けた専門人材がいない

部署やグループでノウハウが分断している

投資効率が下がっている

人材

ノウハウ

投資予算

恒常的な人材不足、採用難、社長依存

社内にマーケティングやブランディング

成功体験が少ないことからなどで事業成長に向けたリソースがなくにおけるノウハウがなく

投資対効果や成功イメージが持てず施策を打てていない

成功体験を積めていない

充分な投資予算をあてられていない

中堅
企業

中小
企業

人材・ノウハウ・投資予算における課題を抱えている企業様が多い® Branding Technology Inc.
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課題を解決に導く当グループの強み

1

2

3

組織体制

人

知識の体系化

市場セグメント別にノウハウを届けるフロント人材

事例や調査を基にした最適化したユニット体制※2024年3月末時点92名

ノウハウの体系化

グループ6ユニット毎に、フォーカスす中堅・中小企業様が抱える経営・事業課

業界毎やマーケティング施策別の事例分

べき市場や強みを分け、サービス提供を

題を理解した上で、適切なサービスを提析や独自調査をベースにしたノウハウの行う

供する役割を担う

体系化を行う® Branding Technology Inc.
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フロント人材について
ユニット別フロント人材数

グループ全体ランク別フロント人材数

ユニット１ … 28名
中小・地方企業様向けブランド×デジタルシフト

プロデューサー …

9名

コンサルタント …

35名

ユニット２ … 16名
医療業界向けブランド×デジタルシフト

ユニット３ … 19名
プランナー … 34名

中堅企業様向けサイト構築・コンテンツマーケティング支援ユニット４ …

29名

アシスタント … 14名

中堅企業様向けデジタルマーケティング支援

フロント人材はグループ全体で92名。
フロント人材を通じたコンサルティングの質を高めるために、育成・採用に注力® Branding Technology Inc.
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14上半期に実施しているフロント人材教育について―実施している3つのテーマ

能力アップ

―
プロデューサー

経営層のリーダーシップマネジメント力開発
コンサルタント

営業マネージャーの指導力向上
プランナー

ソリューション営業力（マインド、スキル、ノウハウ）向上

アシスタント

ユニット毎にマネジメント力強化を目的とした人材育成投資を実施
階層別にフロント人材の能力アップを行う® Branding Technology Inc.
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第1四半期決算概況® Branding
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16予算進捗率
売上高の予算進捗率は21％、第2四半期以降の売上高の上積み、営業利益の改善に向け、各ユニット後述の取り組みを強化。
（単位：百万円）

売上高

営業利益

親会社株主に帰属する
当期純利益

経常利益

予算(通期）

5,000

100

100

72

実績（第1四半期）

1,032

1

2

10

進捗率

21%

1%

2%

14%

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第1四半期累計の損益計算書
売上高は95％の1,032,428千円、売上総利益は104.8%の268,570千円、営業利益は 1,773千円にて着地。
（単位：千円）

2024年3月期第1四半期
売上高® Branding Technology Inc.
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2025年3月期第1四半期

増減

1,086,654

1,032,428

95.0%

売上総利益

256,176

268,570

104.8%

営業利益▲ 1,761

1,773

-

経常利益

▲ 1,8452,407-

親会社株主に帰属する
当期純利益▲ 1,359

10,864-

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第1四半期単体の売上高・営業利益推移
ブランド事業にて販売価格と提供プロセスの見直しを実施し、売上高は減少したものの、プロジェクト粗利の改善が徐々に進行。
（単位：千円）各期の第1四半期単体の売上高

1,400,000

各期の第1四半期単体の営業利益

20,0001,249,693

1,200,000

15,847
1,086,654

1,032,428

15,0001,000,000
10,000800,000

5,000

600,000

1,773
400,0000

200,000(1,761)(5,000)0
2023年3月期® Branding Technology Inc.
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2024年3月期

2025年3月期

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2023年3月期

2024年3月期

2025年3月期

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第1四半期の貸借対照表
流動比率238%、自己資本比率62.1%と、経営の安定性は変わらず高い状態を維持。
現金及び預金については、自己株式取得資金として1億円を預け金に振り替えたことが減少の主要因。
（単位：千円）

2024年3月期末
流動資産

増減

1,765,575

1,663,728▲ 101,847

1,131,451

955,390▲ 176,061

固定資産

186,233

188,671

2,438

総資産

1,951,809

1,852,399▲ 99,410

流動負債

741,336

697,772▲ 43,564

固定負債

15,0200▲ 15,020

1,195,452

1,154,627▲ 40,825

現金及び預金

純資産® Branding Technology Inc.
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2025年3月期第1四半期

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ストック売上比率の推移
第1四半期も平均83.3%と高いストック売上比率を維持。
（単位：千円）

400,000

100.0%
86.5%
76.7%

300,000

88.8%

85.4%

88.3%
80.1%

73.6%

86.0%

83.0%
76.6%

76.0%

82.7%

84.1%
80.0%

60.0%
200,000

40.0%
100,000

20.0%

0

0.0%

■ストック売上額® Branding Technology Inc.
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ストック売上比率※継続顧客からの継続的な売上をストック売上と定義

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事業セグメント別の第1四半期累計の売上高・利益推移
事業セグメント別の売上高は、前年同期比でブランド事業91%、
デジタルマーケティング事業は96％となった。ブランド事業の利益改善については後述。
（単位：千円）

2024年3月期第1四半期

2025年3月期第1四半期

増減

売上高

353,201

322,64691%

利益28,83031,865110%

売上高733,453

709,78196%

利益45,31942,11492%

ブランド事業

デジタルマーケティング事業※各期のセグメント売上は内部取引消去後数値／セグメント利益は連結営業利益との調整額消去前数値を掲載
2025年3月期よりオフショア関連事業を廃止し、ブランド事業、デジタルマーケティング事業に統合® Branding Technology Inc.
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ブランド事業・特定ユニットにおける課題とリカバリープラン進捗
中堅・中小企業様向けコンテンツマーケティング・メディア制作ユニット（ファングリー）、中堅・中小企業様向けデジタルマーケティング支援ユニットの業績は堅調に推移。
ブランド×デジタルシフトユニット、医療業界向けブランド×デジタルシフトユニット（シンフォニカル）において、予算進捗に影響を与える課題が発生。

新規顧客獲得の効率低下
ブランド×デジタルシフトユニット、
医療業界向けブランド×デジタルシフトユニット
シンフォニカルにて、新規顧客獲得の効率が低下。

リカバリープラン（進捗）✓ 人材育成と営業力の見直し
営業人員の増加、及び商談数が増加傾向にあるが、受注率は減少傾向にあるため引き続き営業人員の育成に注力。

プロジェクト長期化による粗利率低下
ブランド×デジタルシフトユニット、✓ 短納期・高粗利商材の拡販

医療業界向けブランド×デジタルシフトユニット

短納期かつ高粗利の商材の拡販から単月でのスポット＋ストック

シンフォニカルにて、プロジェクト粗利率が低下。

売上を安定的に獲得。

原価コスト高騰✓ 主要商材の顧客層・単価設定の見直し

恒常的な円安によりグループ間取引において販売単価と制作プロセスの見直しを行い、プロジェクト粗利は改年間2,000万程度原価が向上（※連結決算上の影響は軽微）

善傾向に。

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ブランド事業の業績に関する補足事項（１）
中小・地方企業様向けブランド×デジタルシフトユニットにおいて、プロジェクト粗利率は改善傾向だが、今期も仕掛減損が発生するなど制作長期化の課題が残り、第1四半期累計の営業利益は▲ 14,879千円※となった。
※グループ間内部取引消去前数値／管理会計上の共通費控除後の数値✓ 営業人員の定着及び育成期間による新規営業効率の低下
課
題✓ 既存顧客の対応コスト発生によるプロジェクト粗利の減少✓ オフショア拠点であるグループ会社ベトライの取引が円安影響による原価高騰✓ 【継続施策】新規顧客獲得に向けたアクション
リ
カ
バ
リ
ー
進
捗

マーケティングリード獲得数の増加により商談数も増加。

✓ 【継続施策】サービス改善に向けたアクション
パッケージ商材の提供内容及び販売単価の見直し、保守サービスの上位プランの開発を実施。
✓ 【追加施策】既存顧客からのクロスセル獲得に向けたアクション
短納期・高粗利商材の新規アカウントを安定的に開拓。単月でのスポット・ストップ売上を獲得。

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ブランド事業の業績に関する補足事項（２）
医療業界向けブランド×デジタルシフトユニット（シンフォニカル）において、新規制作の獲得に課題が残るもプロジェクト粗利の改善とストックの売上、粗利向上により、第1四半期累計の営業利益は4,267千円※となった。
※グループ間内部取引消去前数値／管理会計上の共通費控除後の数値✓ 営業人員の定着及び育成期間による新規営業効率の低下
課
題✓ 既存顧客の対応コスト発生、プロジェクト長期化によるプロジェクト粗利の減少✓ オフショア拠点であるグループ会社ベトライの取引が円安影響による原価高騰✓ 【継続施策】新規顧客獲得に向けたアクション
リ
カ
バ
リ
ー
進
捗

商談数、受注率が低下傾向のため営業人員の増加と人材育成に注力。
✓ 【継続施策】サービス改善に向けたアクション
保守サービスの改善、コンサル商材の提供強化によりストック収益が増加傾向。
✓ 【追加施策】既存顧客からのクロスセル獲得に向けたアクション
新規顧客獲得に課題は残るが、既存顧客へのアップセル・クロスセルを効率良く獲得。

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第2四半期以降、中堅企業向けユニットによる業績牽引を狙う

中堅・中小企業様向けコンテンツマーケティング・メディア制作ユニット（ファングリー）について
中堅・大手企業の優良顧客へのコンテンツ支援によるストック収益＋制作によるクロスセルで取引額増を進める。
2024年3月期第1四半期（累計）2025年3月期第1四半期（累計）

増減

売上高

92,382

84,25691%

営業利益

10,3627,770

74%

中堅・中小企業様向けデジタルマーケティング支援ユニットについて広告だけでなく複合タスクを提供している大型プロジェクトを中心に運用額の増額に向けた動きを強化。
2024年3月期第1四半期（累計）2025年3月期第1四半期（累計）

増減

売上高

587,499582,66299%

営業利益

16,3506,457

39%（単位：千円）® Branding Technology Inc.
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第1四半期決算サマリー
第1四半期の財務状況サマリー
売上高：1,032,428千円（昨年同期比95％）、売上総利益：268,570千円（昨年同期比104.8%）
営業利益：1,773千円、流動比率238%、自己資本比率62.1%

課題とリカバリー進捗
売上高：スポット案件において第2四半期に納品スライドが発生し、売上高は前年同期比で微減（ 昨年同期比95％）
営業利益：全ユニットにおいてプロジェクト粗利の改善を進め、営業利益は回復基調にある
前期に課題となっていた中小・地方企業様向けブランド×デジタルシフトユニット、医療業界向けブランド×デジタルシフ
トユニット（シンフォニカル）は、リカバリー推進により組織課題は徐々に解決

第2四半期以降の方針
組織全体で、サービス提供価値の再定義を進め、プロジェクト単価・粗利の向上を目指す
ブランド事業の2ユニットは、引き続き組織課題を解決し、営業利益を回復する
中堅・中小企業様向け2ユニットは、優良顧客層のアップセル・クロスセルにより取引額増により、売上・営業利益の拡大を目指す® Branding Technology Inc.
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2024年5月14日に自己株式の取得を決議
１．取得事項の内容(1)取得する株式の種類

当社普通株式(2)取得する株式の総数

90,900株（上限）発行済株式総数に対する割合5.68%(3)取得価額の総額１億円（上限）(4)取得期間2024年5月15日から2024年11月12日(5)取得理由

資本効率の向上及び機動的な資本政策の遂行を可能とするため。

２．取得した自己株式の累計（2024年7月31日現在）(1)取得株式総数
2024年5月

10,900株

2024年6月

7,600株

2024年7月

9,900株合計

28,400株(2)取得価額の総額® Branding Technology Inc.
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30,252,900円

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グループ事業概要® Branding
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29事業構造（２セグメント／６ユニット）
事業2セグメント

ブランド事業

ブランドを軸に中堅・中小企業様のデジタルシフトを担う

デジタルマーケティング事業® Branding
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事業6ユニット

主な活動

中小・地方企業様向け
ブランド×デジタルシフト

不動産／工務店／製造を中心に業界特化ノウハウを活かしたブランド・デジタルシフト支援

医療業界向けブランド×デジタルシフト

歯科・医療業界に特化したブランド・デジタルシフト支援

中堅企業様向けサイト構築
コンテンツマーケティング支援

中堅・中小企業様のデジタルコンテンツやメディア制作支援

ベトナムオフショア

オフショア機能
オフショア開発のソリューション提供

沖縄ニアショア・地域振興

ニアショア機能沖縄県内企業のブランド・マーケティング支援

中堅企業様向け
デジタルマーケティング支援

中堅・中小企業様の
デジタルマーケティング領域の課題に対しワンストップ支援30

事業ユニット１ 中小・地方企業様向けブランド×デジタルシフト

ブランド事業

業界別ノウハウを基にしたWebブランディング×マーケティング実行支援

サービス提供

特徴・強み

発注・連携

不動産、建築、外壁塗装などの業界別ノウハウ開発

中
小
・
地
方
企
業
様

集客勝ちパターンから確度の高いマーケ施策を実施

サービス

納期・品質
安定供給

発注・継続依頼• Webサイト制作• Webサイト運営／保守• 採用サイト制作• SEO／MEO施策• 動画制作／動画広告• インターネット広告• チラシ・販促物制作• 他クリエイティブ制作 等

専
用
パ
ー
ト
ナ
ー

ユ
ー
ザ
ー
・
顧
客

施策実施
データ取得・解析

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事業ユニット２ 医療業界向けブランド×デジタルシフト

ブランド事業

歯科・医療業界ノウハウを基にしたWebブランディング×マーケティング実行支援

サービス提供

医
療
法
人
・
個
人
ク
リ
ニ
ッ
ク
様

特徴・強み

発注・連携

医療業界約2,100件の支援実績

医院の集患、採用、システム導入などトータルで支援

サービス

納期・品質
安定供給

発注・継続依頼• Webサイト制作• Webサイト運営／保守• 採用サイト制作• SEO／MEO施策• 動画制作／動画広告• 院内システム導入支援• 他クリエイティブ制作• インターネット広告 等

専
用
パ
ー
ト
ナ
ー

ユ
ー
ザ
ー
・
顧
客

施策実施
データ取得・解析

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事業ユニット３ 中堅企業様向けサイト構築・コンテンツマーケティング支援

ブランド事業

専門性の高い企画力・制作力でコンテンツ、メディア制作領域を横断的に支援

サービス提供

特徴・強み

発注・連携

戦略企画から制作・運用改善まで一気通貫でコンテンツプロデュース

独自のクリエイターネットワークを生かした専門性の高い制作力

中
堅
企
業
様

サービス

専門領域
制作供給

発注・継続依頼• コンテンツマーケティング戦略企画• インタビュー取材／撮影• Webサイト構築／運用管理• メールマーケティング運用支援• 企業／採用ブランディング• ホワイトペーパー制作• 動画コンテンツの企画制作• バーティカルメディア開発・運営

ネク
ッリ
トエ
ワイ
ータ
クー

ユ
ー
ザ
ー
・
顧
客

施策実施
データ取得・解析

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事業ユニット４ 中堅企業様向けデジタルマーケティング支援

デジタルマーケティング事業

広告、SEO、制作などデジタルマーケティング領域を網羅した伴走支援

サービス提供

特徴・強み

出稿・掲載

事業の成長フェーズに合わせた最適な予算・施策で長期伴走

中
堅
企
業
様

サービス
媒体提供・認定

発注・継続依頼• リスティング／バナー広告• LP／バナー制作• 動画広告／SNS広告• ホワイトペーパー制作• 記事広告／純広告• アクセス解析• コンテンツSEO• Webコンサルティング 等

※

メ
デ
ィ
ア
（

中堅・中小企業に特化し約200社の継続的な支援

）

ユ
ー
ザ
ー
・
顧
客

施策実施
データ取得・解析

認知・集客® Branding Technology Inc.
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（※）メディア … Google / Yahoo!Japan / Meta / LINE / X / Tiktok / Instagram 等（主な取得認定・右掲）
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事業ユニット５・６ 地域産業の振興・SDGs／オフショア

ブランド事業・デジタルマーケティング事業

グループ内のオフショア機能だけでなく、地元企業への支援から地域課題の解決に取り組む

特徴・強み

オフショア機能

広告運用、制作などWeb領域における高い実行力

グ
ル
ー
プ
ユ
ニ
ッ
ト

® Branding Technology Inc.
® Branding Technology Inc.

潤沢なWebエンジニアリソース

サービス

依頼・連携

• 広告出稿／運用• Webシステム開発• 広告クリエイティブ制作• Web制作ラボ型支援• Webサイト構築• 人材育成研修 等

ブランディングテクノロジー株式会社（証券コード：7067）
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支援・連携

地
元
企
業

地域課題プロジェクト参画

地
域
課
題
へ
の
取
り
組
み

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マーケティング活動サマリー

トピックス® Branding
Branding Technology
TechnologyInc.
Inc.

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マーケティング戦略概要
セグメント別に成功事例を体系化、セミナーやホワイトペーパー発信から認知形成・リード獲得を行う
市場セグメント・ユニット別発
信

成功事例・調査を基にノウハウを届ける

ノウハウの体系化

フロント人材ホワイトペーパー化

セミナー発信発
信カスタマーサクセス・成功事例の創出
事例・コンテンツ化® Branding Technology Inc.
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37優位性を支えるKPI指標・ノウハウ数推移（累計）
ブランド事業、デジタルマーケティング事業ともに、
フロント人材による成功事例、最新ノウハウ等のセミナー発信を強化。
ホワイトペーパー数130

事例・コンテンツ掲載数

QonQ ＋9110

90

QonQ ＋1

65

64

60
55
45

70

160
65

47
42

104
90

25

60

30

15

40

10

5

20

ブランディングテクノロジー株式会社（証券コード：7067）
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121

100
80

® Branding Technology Inc.
® Branding Technology Inc.

144

140

35
50

QonQ ＋23

120

89
79

70

75

106
97

セミナー開催数7838

第1四半期累計のノウハウ数と獲得リード数推移
セミナーを中心に前年同期比でコンテンツ開発数は117.9％に向上。
マーケティングのレスポンス数も118.6%に向上。
2024年3月期第1四半期
コンテンツ開発数

レスポンス数

2025年3月期第1四半期

増減

ホワイトペーパー数7

9

128.6%

事例コンテンツ掲載数

9

1

11.1%

セミナー開催数1223191.7%

合計

28

33

117.9%

ホワイトペーパーDL数

823

908

110.3%

セミナー参加数426

760

178.4%

その他

559

477

85.3%

合計

1,808

2,145

118.6%

1,243

1,209

97.3%

345

373

108.1%

獲得リード数
商談数※マーケティングレスポンス数の定義 … リードにおける資料DL数、セミナー参加数などのアクティビティ件数® Branding Technology Inc.
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トピックス：ノウハウ開発と進化
中堅企業の課題、ニーズに応じたノウハウ開発を強化。
より高度化する個社ごとの課題や、事業拡大、新規事業領域をカバーしていく。
業界別のノウハウ開発は継続しつつ、中堅企業の個社ごとの事業フェーズに合わせたノウハウを開発していく。
経産省による中堅企業への成長促進政策にあわせノウハウの発信と、サービス力を強化。
※2024年3月期に記載のあった地方自治体セグメントは、通年での支援が難しい点や収益性の面から注力セグメントからは外れています。

業界別のセグメント

不動産

ブランディング
サ
ー
ビ
ス
領
域

デジタルマーケ
ティング

建築・工務店® Branding Technology Inc.
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外壁・リフォーム

〇〇〇マーケティング
イネーブルメント※マーケティングイネーブルメント …

業界を問わないセグメント

〇

歯科・医療

中小企業

中堅企業

〇

〇

〇

〇

〇

〇

〇

〇

価値伝達・マーケティングの仕組みづくり

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トピックス：ノウハウ開発と進化

目的・課題に応じたブランディングワークショップ《全10種》をリリース
ブランディングを進める上で“陥りやすい課題”からワークショップを開発。
中堅企業のブランディングに関わる部門・担当に対し、課題にフォーカスしたスポット支援からアカウント開拓を行う。

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Appendix

当グループの社会的意義® Branding Technology Inc.

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4242国内産業への貢献

国内の各産業への支援から、日本経済を強くする好循環を生む。

人を育てる

以下3つの領域から各産業への支援を行い、日本経済を強くする循環をつくります。

１. 人を「育てる」

循環関わる人・組織が“自分たちの力で地域をより良くする"ための活動
例）イベント・セミナー登壇、マーケティングイネーブルメント、啓蒙活動

２. らしさを「発見する」

価値を
発信する

らしさを
発見する

関わる人・組織の"らしさ"を惹き出すための活動
例）本業のブランディング支援

３. 価値を「発信する」
関わる人・組織の"価値を定義し、多くの人に届ける"ための活動
例）マーケティングイネーブルメント、本業のマーケティング支援® Branding Technology Inc.
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43国内産業への貢献
以下3つの支援領域の具体的な活動例をご紹介します。

１. 人を「育てる」

２．らしさを「発見する」

３．価値を「発信する」

ブランディング、マーケティングをテーマとしブランディング支援を通じて、各企業の差別マーティングの仕組みづくりと担当者育成を通たセミナー登壇、ノウハウ資料の発信を通じて化、魅力化、そして社会的価値の向上に寄与しじて、各企業が価値伝達と成長サイクルを継続

実践者を育てていきます。

ています。

できる状態にします。

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