F U RU K AWA

B AT T E RY

Report2021

Contents
01

企業理念

02

At a glance

03

社長メッセージ

07

財務・非財務ハイライト

09

価値創造プロセス

新しい価値創造に向けて

12

特集1
インオーガニック成長の実現

13

特集2 宇宙への挑戦

15

研究開発・技術開発

17

自動車事業

18

産業事業

19

海外成長

サステナビリティの基盤

22

環境

24

品質

25

人財

27

社会への貢献28

コーポレート・ガバナンス

31

マネジメント体制

33

会社情報

34

これまでの歩み

企業理念

At a glance
古河電池は、1914年に創業し、1950年の独立を経て今日にいたるまで、蓄電池・電源装置の製造に携わり、時代の基本理念

ニーズや課題に応じて進化を続けてきました。永年にわたり培ってきた技術力・研究開発力、築きあげてきた信頼を最大限に活かしながら、絶え間ない革新を図り、自らの持続的な成長と事業を通じた社会への貢献を実現していきます。

私たち古河電池は、
常に挑戦者であり続けることをスローガンとし、公正と誠実をモットーに、
株主、従業員、お客様、地域社会をはじめとする

創業・創立

様々なステークホルダーの期待に応えるため、

1914·1950

永年にわたり培って来た技術力を核にして、従業員数※1

2,369

名

永年にわたり培ってきた技術力とお客様との信頼関係絶え間ない革新を図り、持続的な成長と中長期的企業価値の向上を目指し、
真に豊かで持続可能な社会の実現に貢献します。

売上高※2

海外売上高比率※2

70.1%
産業事業
28.1%
不動産事業
0.6 %
その他
1.2 %
自動車事業

売上高

蓄える力、動かす力、見守る力で

599

33.4%

億円

社会を支え未来を創造する

営業利益※2ステークホルダー
編集方針

基本理念

お客様

行動指針

取引先

43

古河電池は、ありたい姿「蓄える力、動かす力、見守る力で社会を支え未来を創造する」の 実現に向けて、事 業 活 動を推 進社長メッセージ

しています。本レポートは、経 営 戦 略 や業 績など財務 情 報と、当社を取り巻く環
境や社 会とのかかわりなど 非 財 務 情 報を統合的に報告し、ステークホルダーの皆 様に当 社についての 理 解を 深 めてい
ただくことを目指しています。
報告対象期間2021年3月期

対話

誠意・真勇・貢献

株主・投資家

長期ビジョン

社員

中期計画

地域社会

ビジネス活動地球環境（2020年4月1日～ 2021年3月31日）※一部、当該期間以外の内容も含みます

自己資本比率※1

52.2%

億円

過去最高

E

リサイクル率※3・4

97.0 %

配当金※2

7

期連続増配

良好な財務基盤S

中長期的に安定した配当の実現

G

育児休業復職率※4100%※5独立社外取締役の比率※633.3%

報告対象範囲古河電池㈱および連結子会社※報 告対象が 限定されている事項については、範囲を別途記載しています1

FURUKAWA BATTERY Report 2021

WEB

企業理念
https://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/company/philosophy.html※1 2021年3月末実績 ※2 2021年3月期実績 ※3 2021年3月期の全廃棄物に対するリサイクル処理の割合※4 古河電池 ㈱ 単体 ※5 育児休業を取得した社員全員が一定期間を経て復職した、という意 ※6 2021年6月25日現在

FURUKAWA BATTERY Report 20212

社長メッセージ

古河電池は、1914年に古河電気工業株式会社 電池製作所として創業し、1950年に古河電池株式会社として独立、2020年に70周年を迎えました。自動車やビル、公共施設をはじめ鉄道、航空、宇宙にいたるまで、幅 広い分野に高品質な蓄 電 池・電 源製品と関連サービスを提供し、社会の発展を支えています。
私たちを取り巻く環 境・社 会は、この10年あまりで大きく変化しました。特に2021年3月期（以下、当2022年3月期目標値（単位：百万円）

売上高

2021年3月期
実績（a）

2022年3月期
目標値（b）

増減額
（b-a）

増減率

64,48659,95862,500+2,541+4.2％

新規事業関連費用、鉛価格の上昇による影響を含む

営業利益
対売上高比率経常利益期）は、新型コロナウイルスの感染拡大によりグロー

対売上高比率

バル規模で社会や経済が大きな影響を受け、私たち

親会社株主に帰属する
当期純利益

一人ひとりの暮らし、価値観なども少なからず 変容し2020年3月期
実績

対売上高比率

3,293

4,397

4,000

5.1％

7.3％

6.4％

3,237

4,480

4,000

5.0％

7.5％

6.4％

2,238

3,614

3,450

3.5％

6.0％

5.5％

13

22

22

△397

△9.0％

△480

△10.7％

△164

△4.6％

±0

±0％

ました。また、SD Gs（持続可能な開発目標）やカー
ボンニュートラルといった地 球 規模の課題へ関心が1株当たり配当金（円）

高まり、それに関連する取り組みや政策も加速してい
ます。

為替レート

・2021年3月期（期末）1バーツ＝3.44円 100インドネシアルピア＝0.74円
・2022年3月期（前提）1バーツ＝3.40円 100インドネシアルピア＝0.72円

鉛建値・2021年3月期（平均） 260.9千円／t
・2022年3月期（前提） 265.0千円／t

このような時代において、当社が“次の10年、そして100年先も続く存在”であるためには、外部変化をくことが 重要です。加えて、社内の変革を進め、社会

感じ取り、お客様の声に耳を傾け、素早く対応していの持続可能性と事業成長の同時実現に一層注力していく必要があると認識しています。当社は、再生可能

古河電池は、
蓄える力、動かす力、見守る力で社会を支え
未来を創造する企業です代表取締役社長

3

FURUKAWA BATTERY Report 2021

エネルギー（以下、再エネ）を蓄えるための蓄電池、コロナ禍においても中長期的な成長への取り組みを推進する

環境対応車の走行に適した自動車用鉛蓄電池、停電

当期は、新型コロナウイルスの感 染 拡 大に伴う新時にビルや鉄道などのインフラを支えるバックアップ

車生 産台 数の減少や、産業分野における工事の工 期

電 源など、社 会課題 解決に貢 献する事 業を有してい

延長、お客様企業等の設備投資計画の延期や縮小なます。また、製 造プロセスにおける省エネ活動や、事

ど、当社事業においてもマイナス影響がありました。

業所への再エネ発電設備導入、物流面での工 夫など

一方、自動 車用 鉛 蓄 電 池の取替 需 要に関しては、日を通じて、CO₂排出量の削減にも積極的に取り組ん

本・タイともに堅調に推移しました。このような環 境でいます。

の中、当社はオンライン商談や原価低減活動などにお客様のお役に立つ事業を展開することに対し、注力しました。

社員一人ひとりが喜びと誇りを持ち、強みや特長を最

そ の 結 果、当 期 の 当 社 グル ープの 連 結 売 上 高 は大限に活かしながら進んでいく―。それが結果として599億円（前期比7.0％減）で計画未達となったもの

地 球 環 境との調和やSD Gsの達 成、人々が 安心しての、営業利益は43億円（同33.5%増）と過去最高に暮らせるより良い未来を創造することになる―。当社なりました。親会社株主に帰属する当期純利益も36は、このようなビジョンを描いています。

億 円（同 61. 5％増）と過去 最高になったことから、

FURUKAWA BATTERY Report 2021

4

社長メッセージ

1株当たりの年間配当金は前期比9円増配の22円と当社は、新型コロナウイルスの感 染 拡 大 以前に、の実現に貢献していきたいと考えています。また、社関しても、経営責任に対して健全なインセンティブとしました。配当性向も前期比1ポイント増加し20％と2022年3月期を最終年度とする3か年の中期ビジョ

員一人ひとりの環 境への配慮に対しても啓発を進めして機能するよう制度の見直しに着手しました。今後なりました。また、中長期的な成長への布石として、

ン（以下、中計）を策定し、【海外拠点の安定的成長】ます。社内の節電、ごみの分別、LED照明への切り替

も、客観性・透明性のある手続きのもと、非金銭報酬

バイポーラ型蓄電池の開発、マクセル株式会社より積【 次 世代 電 池を 含 む 新 商 品 開 発 を 通じたビジ ネス

えなどすでに実施している取り組みに加え、例えば、等についても検討していく予定です。なお当社では、

層ラミネート型リチウムイオン電池事業を承継するな創出】【基幹事業としての鉛蓄電池事業の収益向上】

すべての社 員を対 象としてSD Gsに関する研 修を展

ガバナンスの強化を目指し、数年前より中途 採用者

ど、新たな取り組みも進めました。

【 人 財 育成 による革 新 力 の 蓄 積 】を 重 点 施 策 に定開することや、設備の更新時にCO₂排出量削減効果の中核ポジションへの登用も積極的に行ってきまし2022年3月期は、一部の事業分野の市場の見通し

め、中長期的企業価値の向上を目指しています。中計を選 定基準に加えるなど、日常業務と環境価値の創た。このことにより、当社内には異なる経 験・技能・に不透明さが残るものの、反動需要が 期待できる事

最終年度目標は売上高708億円、営業利益46億円で造とを結び付けて考えられるような意 識づけも必要

属性を反映した多様な視点や価値観が取り込まれた業もあり、一方で、新規事業への投資が増加することしたが、それを2022年3月期業績予想値に変更しまだと考えています。

と実感しています。この多様性は、当社の持続的な成も踏まえ、連結売上高625億円（前期比4.2%増）、す。中計目標値には未達となりますが、営業利益につS（社 会）については、新 型コロナウイルスの感 染長を実現するうえでの強みとなると確信しており、今営業 利益40億円（同9.0%減）の増収 減益の計画といては、新規事業への投資増などを除いた実質ベー拡 大に伴い、新しい生 活様 式が 定 着しつつある中、後も多様 性が 発揮できるよう、社内環 境の整 備や人しています。当期純利益も34億円と前期比で減少しスで中計達 成を目指します。先 述の重 点 施 策につい当社も社員やステークホルダーの皆様の安全を第一

財育成を推進していきます。

ますが、1株当たり配当金は22円を維持し、配当性向ては、中長期的な成長に向けた取り組みとしてコロナとし、在宅勤務、オンライン商談、リモートでの社内21％を目指します。

禍においても堅持し、着実に成果を出せるよう、効果

コミュニケーションの充 実、ノートPCや小規 模 会 議的な設備投資や研究開発活動、人 財育成につながる室といったリモートワーク用の設備 拡 充など働き方

研修の充実、新しい働き方に適したマネジメントスタの改 革を 進めました。加えて、健 康 経営宣 言の 制 定

ニューノーマルが定着する一方、事業環境は依然とイルの変革など具体策を推し進めていきます。

や、“ 技 術 力と革 新・挑 戦する人”に報いることに重して変化を続ける今、当社の技 術力や研究開発力、点を置いた新人事制度の導入など、社員の健 康や働

営業 力などの強みをさらに進化させ、次なる成長 へ

きが いを高める活動も加速させました。社 員が当社の道筋を見出す時期であるととらえています。現在、に誇りと愛着を持って自発的に貢献したいと思える、

2023年3月期を初年度とする新たな中期経営計画の

当社が 持 続 的に成長していくためには、E SG（環そんな信 頼関係を構築できれば、この不透明な局面策定に着手しています。この計画では、既存事業で成境、社 会、ガバナンス）を重視しながら、社 会の変化においても会 社はしなやかに強くなれるのではない

長戦 略を描くとともに、新規事 業を成長軌 道にのせを素早く感じ取り、お客様のニーズに先回りした新し

かと思います。なお、2021年6月25日付で、SDGsをることや、社会のニーズに応える新商品・新技術の提い価値を創造し提 案し続けることが大 切だと考えて意識し、ESH統括部をESH本部にレベルアップさせま

供、新市場の開拓などが重要になると考えています。

います。

した。当社が優先的に取り組むべき重点領域としてE

永年にわたり培ってきた蓄電池・電源事業に、サステ（環境）、S（安全）、Ｈ（健康）を掲げ、その実践に向ナビリティの視点や多様性によってさらに磨きをかけ

け真剣に取り組んでいきます。

ることで、当社ならではの新しい価値を創出し、すべ

ESGの取り組みを加速させる

E（環境）の取り組みについては、国内の事業所で待機電 力の削減や、少ない電 力で 生 産するための施

5

FURUKAWA BATTERY Report 2021

策を積み重ねることにより、経 済産 業 省 が 実 施して最後に、G（ガバナンス）については、コーポレート

いる省エネ法事 業 者クラス分けにおいて6 年連 続でガバナンス・コードが強化されることなども見据え、

Sクラス評価をいただくことが できました。気候 変動

取 締役 会における社 外取 締役 比 率を33％に高めたに影響するCO₂排出量削減にも引き続き注力しましほか、独 立社 外取締役を主要な構成員とする指名・た。今後も製 造プロセスの効率性の向上や再エネ発

報酬委員会および利益相反管理委員会を設置し、経電設備の導入などに継続的に取り組み、脱炭素社会

営の透明性の向上に努めています。また、役員報酬にステークホルダーの皆様へてのステークホルダーの皆 様のご 期待にお応えしてまいります。
引き続きご 支 援をいただけますよう、心よりお願い申し上げます。

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6

財務・非財務ハイライト

7※1 古河電池㈱全体の排出量で各電力事業者のCO₂排出係数を使用しています。
※2 データの対象範囲：古河電池㈱単独のいわき・今市事業所

売上高／海外売上高比率

営業利益／営業利益率

1株当たり当期純利益／1株当たり純資産

1株当たり配当金／配当性向

59,9584,397

110.29

22

百万円

33.4%

百万円

7.3%

918.59

円

円

円

20 %

親会社株主に帰属する当期純利益／ROE

純資産／自己資本比率

CO 2排出量 ※1

3,614

31,38840,947t -CO

3,476 t -CO

百万円

12.8%

百万円

52.2%

製品輸送におけるCO 2排出量 ※22

2

ネット有利子負債／ネットD/Eレシオ

フリー・キャッシュ・フロー

排水量 ※2

廃棄物量 ※2△ 2,697 百万円 △0.09 倍

5,283

11.9

564.9tFURUKAWA BATTERY Report 2021

百万円

千㎥/月

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8

価値創造プロセス

古河電 池は、蓄える力、動かす力、見守る力で社 会を支える企 業として、技 術力と研究 開発 力の強みを最 大 限に活かしながら、社 会課題の解決に貢 献する新しい価値の創造に挑 戦しています。サステナビリティの基盤 強化にも努め、新しい価値を創造し続けることにより、SDGs達成にも貢献していきます。

社会課題
▲ ▲ ▲

▲ ▲ ▲

気候変動リスクの顕在化
クリーンエネルギーへの転換
デジタル革命による社会構造の変化

新しい価値で社会課題の解決に貢献

各国の環境規制の強化
国際情勢の不透明感
先進国における生産年齢人口の減少

インプット

強みと事業

財務資本

新しい価値創造自動車事業

グ ロ ーバ ル に 幅 広 い 顧▲

客 基 盤 を 有し 、技 術 力

安定した財務基盤

599

知的資本

▲

（売上高比3％）

人的資本

▲

22

革新

新規事業


▲

ともに100年以上、きた技術力・研究開

品質の維持・向上を

発 力を核として、外図り、社 会からの 信部との 連 携 も 強 化

頼を高めています

しながら革新を図っ

33.4
写真提供：㈱ナイルワークス

自然資本

FURUKAWA BATTERY Report 2021

経 営マネジメントシステム

▲ ▲

9

 
▲ ▲

の貢献

人 財育成

コーポレート・ガバナンス
コンプライアンス

蓄電池は脱炭素社会には欠かせないものであり、気候変動対策にも有効です

社会の進展を支える
バックアップ用途の蓄電池は、停電時においても社会インフラを支え、その%省エネ法事業者
クラス分け評価※S

クラス（6年連続最高クラス）

新 興 国 へ の サイクルユース 鉛 蓄 電 池
提 供 を 通じて、現 地 の 再エネ活 用 促
進や経済活性化にも貢献しています

ステークホルダーとの共生
多 様な人 財が 安心して働き成 長できるよう、労 働 安 全 衛 生を 強 化しています
地 域スポーツ振 興や社会貢献 活動を


▲


▲

荷低減、環境保全へ

サステナビリティの基盤

り、循環型社会の実現に貢献しています▲

ニティとの関係性

鉛はリサイクルシステムが確立されてお持続可能性と信頼性を高めています
海外売上高比率ています

エネルギーの導入拡大を後押しします


▲


▲

永年にわたり培ってて培った地域コミュ

事 業を通じた環境負円（7期連続増配）

お客 様や取引先とサイクルユースの鉛蓄電池は再生可能


▲

品質

2,369名社 会貢献活動を通じ億円

1株当たり配当金

連 結従業員数：との信頼関係36

量削減に貢献しています


▲

技術力
研究開発力

親会社株主に帰属する
当期純利益

行をサポートし、温室効果ガスの排出


▲

産業事業

研 究開発費：17億円

億円


▲

信頼
関係

自 動車用鉛蓄電池は環境対応車の走▲▲グローバル生産体制

環境との調和

連結売上高

製造資本

永 年にわたるお客様

社会的価値と 品 質 に つ いて 高 い 評
価を得ています社会・関係資本経済的価値※ 事 業 者に自らの 省エネ取 組状 況の客観 的な 認 識を 促すことを目 的として経 済 産 業
省資源エネルギー庁が実施している制度

通じて、地 域コミュニティとのパート
ナーシップを強化しています(ISO9001・ISO14001)

FURUKAWA BATTERY Report 2021

10

特集

インオーガニック成長の実現～ マクセル株式会社より積層ラミネート型リチウムイオン電池事業を承継 ～新しい価値 創造に向けて1Interview

基本的な考え方リチウムイオン電池を

古河電池は、中長期的な方向性のひとつに【次世代電池を含む新商品開発を通じたビジネス創出】を掲げています。当社が永年にわたって培ってきた技 術力・研究開発力を核として、持続的な将来の重要事業のひとつにしたい

成長を実現するためには、既存事業の成長（オーガニック成長）に加え、M&Aや異業種とのパートナーシップ等を通じた成長（インオーガニック成長）も不可欠だと考えています。

坂本 智彦

積層ラミネート型

リチウムイオン電池事業を承継
2021年3月期は、10月にマクセル㈱の積層ラミネート型リチウ

新しい価値創造

写真提供：株式会社ナイルワークスに向けて新商品開発を通じたビジネス創出】【基幹事業としての 鉛 蓄 電 池事 業の収 益 向上】【人 財育成に業の承継を完了しました。同事業の有するリチウムイオン電池の

資 産にマクセル社のリチウムイオン

いきます。

電 池 の 各 種 技 術 や 品 質 管 理ノウハ
ウ、商圏、生 産 設備などを積 極 的に取り込 んで いくこととなり、大 きな
喜び を感じています。私はリチウム部門のトップとして、今後、より一層の人 財活 躍を推 進しながら、リチウ

事業承継の目的◦リ
 チウムイオン電池の技術展開・用途拡大の推進◦ 両 社が培ってきた技術力・研究開発力の融合による競争力強化

よる革 新 力の蓄 積】を目指 す方向 性として掲げています。この方向 性は、次 期中期 計画や10 年

今 後 は 、新たに 取 得した事 業 と 既 存 の 技 術 力・研 究 開 発 力

後、20 年後を見 据えた長 期 的展 望、そして当社と の 融 合 を 早 急 に 具 現 化 する べく、経 営 統 合（ P M I：P o s t -の持続的成長の実現へと導く、未 来への羅針盤

M erger Integration）に注 力し、売上の拡 大および 採算性改です。

善を図ります。

ムイオン 電 池 の 量 産 に 注 力して いきます。また、私は 常にシナジーを追求したいと思っています。例えば、
マーケティング面においてはマクセ
ル時 代から有していたドローン市場に加え、当社の既存市場と親和性の高 い市 場 や 需 要 が 拡 大 する新 規 市
場に向けても、差別化できる商品を提供していくことを考えています。

新しい価 値を創造し提 案し続けることが不可欠

2022年3月期は事 業 初 年度であです。当社は効果的な設備投 資や研究用開発 活り、挑 戦 の1年になります。「リチウムイオン電池を古河電池の将来の重動、人 財 育成を推し進め、新しい価 値 創 造への要 事 業 のひとつに育成する」という挑戦を続けていきます。

大きな目標を胸に、先 頭に立って事富山工場（2021年4月1日に承継）

FURUKAWA BATTERY Report 2021

を宇宙に送り出すことに注 力してき社の 大 切な 資 産です。この度、その企 業の持 続 的成 長には、社 会から必要とされる11し、主に衛星 用リチウムイオン電 池

電池に承継させる基本契約書を締結し、2021年4月1日付で本事現し、グローバルにきわだつ存在となるために、

Striding toward
New Value
Creation

技 術力、研究開発力、品質 力を結集ました。ここで 培ったノウハウは当チウムイオン電池を本格展開することにより、事業拡大を進めて【海 外 拠 点の安定的成長】【次 世代電 池を含む

古河電 池のリチウム部門は、高い

ムイオン電池事業を会社分割（簡易吸収分割）の方式により古河

量 産技 術やノウハウ等を新たに取り込み、産業・ニッチ領域へリ
古 河 電 池 は 、事 業 を 通じた 社 会 へ の 貢 献 を 実

リチウム事業統括部長

事業所発足式（2021年4月1日）

業の強化に取り組んでまいります。

FURUKAWA BATTERY Report 2021

12

特集

新しい価値 創造に向けて

2

宇宙への挑戦日本の宇宙開発利用を蓄電池技術で
サポート

しんせい

すざく

Ni-Cd

1971

古河電 池の宇宙への挑 戦の軌
跡 は、1970年 代、宇 宙 空 間 に 耐

すいせい あけぼの

はるか

1985

1997

1989

ひので

2006

©JAXA

2005

えうるニッケル・カドミウム電 池(Ni-Cd)およびニッケル水素電池(Ni-MH)セ ル 開 発 に 成 功したことに 始 まります。2000年 代 以 降は、宇宙用リチウムイオン電池(Liion)の 開 発・供 給にも注 力し、小
惑 星 探 査 機「はやぶさ」
「はやぶ

はやぶさ2

はやぶさ

挑戦の軌跡

Li-ionMMO（みお）査・観 測する多くの人 工衛星・探 査機に搭載さ れ 、太 陽 系や 地 球 、生 命 の 起 源と 進 化 の

©JAXA

2003

解明に貢献しています。

のぞみ

います。

2010

イラスト：池下章裕

磨き上げた
技術力と
品質力を活かしあかつき

古 河電 池 製 の 蓄 電 池 は、惑 星や小 惑 星を探さ2」などへの搭 載実 績を有して当 社は宇宙空 間という極 限 の

©JAXA

2014

イラスト：池下章裕

2018

持続的な成長を
実現

あかり

Ni-MH

IKAROS環 境で磨かれた 技 術 力と品 質

2010

力、ノウハウを活かし、リチウムイ
オン 電 池 の 技 術 展 開、用 途 拡 大を推し進めていきます。

小惑星探査機「はやぶさ2」、
カプセルリエントリ成功～古河電池製リチウムイオン電池搭載～

©JAXA

©JAXA

1998

2006

2 02 0 年12 月６日、古 河電 池 製 のリチウムイオン 電

イングバイ時 の池が搭載された小惑 星探 査機「はやぶさ2」は、小惑 星

電力供給を行い、リュウグウのサンプルが 格 納されたカプセルを地 球へ

数々のミッション

放出する「カプセルリエントリ運用」に成功しました。

実現に貢献してき

はやぶさ２に搭載されたリチウムイオン電 池は、初代

カプセルリエントリ運用の概略図
カプセル投下間、はやぶさ2の主電源である太陽電池パドルには十分に光が当たらず、発電される電力がミッション機器の動作に必要な電力を下回る時間帯がありましたが、当社製リチウムイオン電池が探査機の電源としての役割を果たました。

し、機器の動作をサポートしました。
地球帰還「はやぶさ」に搭載した電池の特徴である「高気密性」

ま た 、「カ プ セ

および「振 動耐性 」を引き継ぎつつ、金星探 査機「あかル リエ ントリ 運つき」用セルの開発で培った技術により「長 寿命化」を用」においても、はやぶさ２が地 球に向けてカプセルをムイオン電池は第二の電源としての役割を果たし、ミッ

図っています。打ち上げ時におけるパドル展開や地球ス放出するために適切な角度に機 体を傾けている数十 分ションの成功に貢献します。

2020年12月6日

次のミッションへ｢はやぶさ2｣ CGモデル ©JAXA

はやぶさ２は現在、軌道を変更し、別の小惑星を目指しています。次のミッションにおいても、当 社 製リチウ

©JAXA

13

FURUKAWA BATTERY Report 2021

FURUKAWA BATTERY Report 2021

14

研究開発・技術開発

社会課題に挑む技術開発
古河電池は、新しい技術に絶えず挑戦することにより、事業を通じて社会にもたらす付加価値をさらに高め、環境や社会の課題解決に貢献しています。

再生可能エネルギー活用の本命「バイポーラ型鉛蓄電池」

基本的な考え方地球温暖化がもたらすとされる自然災害の多発、化とで、メガワット級まで容量を増大することができる

石燃料の枯渇など 社 会課題は数多くあります。古河

ため、変 動要素の多い再エネ発電の仕組みをしっか

電池には磨き続けてきた蓄電池技術・電源技術があり支えることができます。また、当蓄電池の大きな特り、この技術力を核にして課題解決に貢献していける

長は、電力貯蔵用リチウムイオン蓄電池との比較におと考えています。

いて、消費電 力量当たりの単価が50％以下となる点

古河電池は、研究開発とは人々の生活を豊かにし、発連携を強化するほか、大学や異業 種の企業との共

安心安 全な社会を実現する商品やサービスを社会に同研究など、既存のビジネスの枠を超えた取り組みに「バイポーラ型 鉛蓄 電 池 」は、当社が 古河電 気 工に加え、空調レスでも稼働可能であるため、エアコン

提 供するための 礎であると考えており、社 会 課 題をも注力しています。既成概念にとらわれない新しい用業 ㈱との技術融合を図りながら開発を進めている、による温度管理コストを削減でき、トータルコストを解決できる固有の技術をスピード感をもって商品化・途の提 案などを見据え、当社から社会へ提供する価再生可能エネルギー(再エネ)を大量に導入する時代に1/2以下に抑えられる点です。さらに、発火や火災に対事業化し、具体的な結果を出すことを目標としていま値の最大化を図っていきます。

向けた新しい電力貯蔵用鉛蓄電池です。太陽光や風する安全性の点で大きな優位性と高い信頼性を備え力を用いた発電は、発電時に二酸化炭素を排出せずており、原材料である鉛はリサイクルのシステムも確環境に優しいという大きなメリットがありますが、電立されているため、SDGsの達成に向けて有効である

力の需給バランスの維持が 難しいというデメリットがと考えています。

す。そのため、社内や古河電工グループ内において開研究開発体制あります。当蓄電池は、複数のセルを組み合わせるこ

古河電池は、いわき事業所を主要開発拠点に据え、いわき開発センター

研究開発部門と技術部門が相互に連携し、事業を支える自動車用電池・産業用電池および機器の基盤技

企業

術開発と製品開発、将来の事業の核となる新製品開発、次 世代 電 池の 研 究 開 発 等に注 力しています。まの実現に向けた研究や先端技 術開発に取り組み、産学連携を通した新しい価値の創造に努めています。

• 自動車用蓄電池の基盤技術の強化• 次世代自動車用電池開発• アルカリ蓄電池の基盤技術、新製品開発

ハイボーラ型鉛蓄電池を通じた社会課題の解決
社会からの要請官庁• リチウムイオン電池の研究開発• 蓄電池システム技術開発• 先端技術・次世代電池の研究開発㈱ABRI• リチウムイオン電池および材料の開発・販売• 次世代電池の開発および販売

ステークホルダーからの信頼獲得•蓄
 電池の小型化・軽量化•常 温使用可能・安全性

新電池研究開発棟

大学

た、2017年に東 京 都立 大 学とともに立ち上げ た ㈱ABRIでは、リチウム硫黄電池など高容量次世代電池

技術的課題の解決

バイポーラ型鉛蓄電池

古河電池• 永 年にわたり培ってきた鉛蓄電池・電源技術❶ 鉛箔の薄箔化と長寿命化の両立• 独自の「UltraBatteryTM」技術❷ 樹 脂プレートの成形と接合技術

古河電気工業❸ 鉛箔／樹脂の異材料
接合• メタル・ポリマー技術

2030年、1.5兆円規模に迫るとされる電力貯蔵用
蓄電池市場へ• 2022年3月期にサンプル出荷（予定）• 2023年3月期より製品出荷開始（予定）

産 技 術」および「二 次 電 池 評 価 技 術」をコア技 術とし、主力である鉛蓄電池、アルカリ蓄電池、電源装置などの事業を、持続的かつ着実に成長させるための技
術やプロセスの革新に取り組んでいます。加えて、次世代鉛蓄電池、リチウムイオン電池、次世代蓄電池を中長 期的な成長のための注 力領域と設定し、自社開発を強化すると同時に異業種との共創を推進しています。
15

FURUKAWA BATTERY Report 2021

事業活動を通じた
社会課題の解決•再 エネの安定供給（安全・空調レス・高容量蓄電）

脱炭素社会の実現

資源循環型社会の実現•リ サイクルシステムが確 立されている鉛 蓄
電池の利用拡大
古河電気工業㈱ESG説明会資料より抜粋・一部編集

コア技術と研究開発戦略
古河電池は、「二次電池用材料技術」「二次電池生

新しい価値 創造に向けて

Research and Development
Technology and Innovation

Interview

古河 電 池のコア技 術を、中長 期 的な成 長の柱となる新事 業につなげ たい
古河電 池は、中 長 期 的な重 点 施 策のひ

体 的には、今 後 避けて通 れない 脱 炭 素 化

とつに【次 世代 電 池を含む新商品 開 発をや気候変動への対策として、当社の開発力通じたビジネス創出】を掲げ ています。技が生み出す優れた技 術や製品を再生可能

術 開 発 部 門 の 役 割 は、当 社のコア技 術でエネルギ ー 関 連 市 場 等に展 開し、中 長 期ある「二次電池用材料技術」「二次電池生的な成長の柱となる事 業に育てていきた

産技術」および「二次電池評価技術」をさいと考えています。そして継続的に開発力らに強化し、10年後、20年後の社会のニーを磨き、社会に必要とされる価値を届けてズに応える新事業につなげることです。具

いきます。

上席執行役員
電池技術開発本部長

山本 敏郎

FURUKAWA BATTERY Report 2021

16

新しい価値 創造に向けて

自動車事業

産業事業

環境・社会と調和し磨き続けた技術力でグローバルに存在感を放つ
自動車バッテリーメーカーを目指します

取締役常務執行役員
自動車事業本部長田口 仁

2021年3月期 業績サマリー

社会の実現に貢献します

取締役常務執行役員
産業機器事業本部長

千葉 徹

2021年3月期 業績サマリー• 国内およびタイにおいて、新車メーカー向けの販売数量が減少し減収• 新 型コロナウイルス感染拡大に伴い、お客様企業等の設備投資計画の• 取替需要向けは堅調に推移。加えてインドネシアの収益性改善により増益

延期・縮小や工期延長等の影響を受け減収減益

当期は、日本において寒波到来時や車検時のバッテリー交換を商機ととらコロナ禍において、主に民間企業の設備投資の冷え込みにより、案件の延え、着実な拡販に努めました。また、タイSFC社では継続的なプロモーショ

期・縮小があり、経費削減等に努めましたが、前年度に比べ減収減益となりン活動の効果などで取替需要が好調でした。インドネシアFIBM社では生産ました。一方、大規模データセンターなどのインフラ系の一部については、需技術や品質の向上、原価低減活動の推進に注力しました。

要の落ち込みはなく、引き続き堅調に推移しています。

機会と脅威

機会と脅威
脅威

機会
• 新興国でのモータリゼーション拡大による需要拡大• 世界情勢の変化に伴う需要の悪化• カーボンニュートラル実現への気運の高まり• EVやHEV（ハイブリッド車）など環境対応車の拡大• 新技術搭載車の増加• 業界再編の進展

機会

脅威• カーボンニュートラル実現への気運の高まり• 世界情勢の変化に伴う需要の悪化• 価格競争激化、市場価格下落• 再生可能エネルギー（再エネ）関連市場の拡大• 欧州等での鉛規制の強化• 防災・BCP関連ニーズの拡大• 異 業種や海外メーカー参入による価格競争激化、市場価格下落• 鉛蓄電池から次世代電池への置き換え• 業界再編の進展• 営業形態の変化（With／Afterコロナに向けた変革）• 営業形態の変化（With／Afterコロナに向けた変革）

2022年3月期 中長期的な成長に向けた方針• 欧州等での鉛規制の強化• 鉛蓄電池から次世代電池への置き換え

2022年3月期 中長期的な成長に向けた方針

カーボンニュートラル実現に向けた世界的な潮流た製品を新たに開発すること、並びにFBブランドを2022年3月期は、バックアップ用蓄 電 池・電 源な型蓄電池」の推進および長寿命のサイクルユース用鉛を背景に、先進国では次世代の環境対応車分野が拡

グローバルに浸 透させるマーケティング力の強化を

どの既存ビジネスにおいて新 型コロナウイルスの影

蓄電池の拡販に注力していきます。また、2021年4月

大すると予想されます。一方、新興国においてはモー

課題ととらえ、注力します。また、カーボンニュートラ

響から一 部の見通しに不透明 感が残るものの、前期1日に承継が 完了した積層ラミネート型リチウムイオ

タリゼーションが 拡 大し、自動車の始 動用や補機 用

ル、脱 炭 素社 会の実現に向けては、環 境に配慮したからの反動も見込まれるため、取替や工事・保守点検

ン電池事業では、ドローンをはじめとする産業・ニッの 鉛 蓄 電 池 の 需 要 は堅 調 に推 移すると考えられま

設備への投資やサプライチェーン全体でのCO₂削減

サービス需要を確実に取り込んでいきます。同時に、チ領域への拡 大を進める計画です。今後も需要が 拡す。このような状 況下、古河電 池は、先 進国・新興国に努め、持続可能かつ中長 期的な成長につなげ てい

カーボンニュートラルの実現に向けて再生可能エネ

大する領域に当社独自のテクノロジーを駆使し、差別に適した生 産体 制を構 築し、それぞ れの市場においきます。

ルギーの 導入 が 加 速していることを踏まえ、古河電化できる商品・サービ スを展 開して中長 期 的な成長

気工 業 ㈱とともに電 力貯蔵用鉛蓄電 池「バイポーラにつなげていきます。

て競争力のある品質やコスト、あるいは機能を実現し
17

持続可能かつ安全・安心・快適な

FURUKAWA BATTERY Report 2021

FURUKAWA BATTERY Report 202118

新しい価値 創造に向けて海外成長を推進する事業
シンガポールのモノレール「セントーサ・エクスプレス」に
アルカリ蓄電池を搭載

海外成長

古 河電 池 の 鉄 道 車 両 用
アルカリ蓄電池は、過酷な使 用 条 件で の 耐久性や 長
寿命性が特長です。当社は基本的な考え方古河電池が中長期的に発展していくには、新市場を本分野において、永年にわ
海外売上高推移

含む海外市場での伸長が大きな鍵となります。そのたたって実績と信頼を積み上げており、国内の数多くの
鉄 道 事 業 者 様に採 用されめ【海外拠点の安定的成長】に重点を置き、現在はタているほか、海外の鉄道に

イ・インドネシアの既存拠点の競争力の維持・強化についても 複 数の 搭 載 実 績

優先的に注力しています。

セントーサ・エクスプレスに搭載される古河電池のアルカリ蓄電池があります。2007年、シン

新市場という観点では、次なる市場・拠点を見据えた海外展開を進め進出先の地域の発展とともに成長
していくことを目指しています。特にアジアなどの新興国市場を中心に、今後も成長が見込まれ、当社の技

ガポールのセントーサ・エクスプレスの開業時およびが 交換時期を迎えましたが、これまでの安定稼 働を2014年に同車両が増備された際に、当社製アルカリ踏まえた信頼性や安心感などが 評価され、再び当社

蓄電池が搭載されました。この度、4編成分の蓄電池

製アルカリ蓄電池が採用されることとなりました。

術力や顧客基盤を活かせる自動車用鉛蓄電池、鉄道
用アルカリ蓄電池、再生可能エネルギー領域などで取プ強化を通じてグローバルでの存在感を一層高めるとり組みを進めています。

同時に、海外成長が当社の未来を創造するという強い

今後は、技術支援・資本提携先とのパートナーシッ

意志を持って、事業拡大に努めていきます。

セントーサ・エクスプレスについて
シンガポールのセントーサ島は、シンガポール本島の南に位置する島であり、リゾート地として有名です。2000年代より同国政府の政策に沿って、大規模な再開発が行われました。
「 セントーサ・エクスプレス」は、この再開発の一環としてセントーサ
島へのアクセス改善のために建設された跨座（こざ）式モノレールです。小形・軽量化された車両と、リゾート島へのアクセスにふさわしいデザインなどが特長で、2007年の開業以来、順調に稼働を続けています。

海外成長推進体制
古河電池は、海外拠点の安定成長を実現し、グローバルに存在感を放つバッテリーメーカーへと変革していくため、推進体制を構築しています。

19

意思決定が可能となり、FIBM社の収益性を改善することができました。

古河電池の貢献
古河電池は、この度の交換のタイミング で、小形・人手不足の現場やランニングコスト削減の観点から産業 事 業については、日本から世界各国への蓄電

軽量タイプのメンテナンス性を強化したアルカリ蓄電

当社は現在、「自動車事業」「産業事業」を海外展開

池・電源システムの輸出や、現地蓄電池メーカーとの池を納入しました。本蓄電池は毎朝の車両起 動電源

鉄 道は環境 負荷が低い移動手段として注目されてしていますが、主力の自動車事業の海外拠点であるタ提携を通じて海外展開を推進しています。現地代理店

として、また、停電時のバックアップとして車内照明・

久しく、同時に昨今では、経済成長と開発には欠かせ

イSFC社とインドネシアFIBM社は、自動車用鉛蓄電やお客様とのパートナーシップ強化にも注力し、当社

換 気・通信などに使われます。モノレール車両は、必ない持続可能で強靭（レジリエント）な交通網・物流

池の生産・販売の両機能を有しており、各国内での生の製品が保有するメンテナンス優位性・長寿命性・安要な機能・信頼性を確保しつつ限られたスペースに主網としての役割も担っています。当社は鉄道市場に向産・販売に加え、グローバルに輸出も行っています。

全性などの価値を提供することにより、導入先地域に要設備を格納する必要があります。加えて、高架の軌

け、耐久性・長 寿命性・メンテナンス性に優れたアル

2019年4月、中長期的成長に向けた組織再編の一環

おける課題の解決に貢献しています。2020年10月に

道上を走行するため重量も制限されます。当社は、航カリ蓄電池を安定供給することにより、環境面・経済としてインドネシアFIBM社を自動車事業本部の傘下

は、産業機器事業本部傘下に「新規市場拡販営業部」

空機 用アルカリ蓄電 池分野で培った小形・軽 量化技

面・社会面の課題の解決にも貢献していきます。

に改め、当社グループ内で蓄積された生産・販売ノウを設置し、新しい市場における最適なソリューション

術を活かし、鉄道車両用アルカリ蓄電池を生産しておハウの展開や人財等のリソース配分をより機動的に実の創出、ノウハウの蓄積および他市場への横展開を行り、本蓄電池を提供することで、セントーサ・エクスプ

行できる体制に整えました。その結果、グローバル最い、グローバルに拡大している再生可能エネルギーやレスの安全・快適な公共交通としての価値を高めてい

適生産・販売についてグループを横断した観点からの鉄道の領域などにおいて対応を強化しています。

ます。また、本蓄電池はメンテナンスの負担が小さく、

FURUKAWA BATTERY Report 2021も有益です。

FURUKAWA BATTERY Report 2021

20

Environment

Environment
環境
基本的な考え方と体制
古河電池は、環境配慮型製品等の提供を通じて、環境管理委員会体制図

事業そのものが環境負荷を低減し、地球環境保全に委員長

環境担当役員寄与するよう努めています。当社では、「古河電池㈱副委員長

環境方針」を制定し、すべてのライフサイクルにおい

環境推進部長て、CO₂排出量の削減や省資源化に取り組んでいま委員

いわき事業所長
今市事業所長
社長室長
工務部長
生産技術部長
安全推進部長
企画情報部長す。さらに法の遵守、生物多様性の保護、化学物質等の管理の徹底、社員や協力会社への環境教育を行うことなどを明文化しています。
WEB

環境方針
https://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/csr/eco/guideline.html

サステナビリティ
の基盤

E

S G

クリーンなエネルギーで安心して暮らせる持続可能な社会の実現に貢献します。

Foundations of
Sustainability

事務局

環境推進部

今市省エネ・廃棄物合同部会

いわき省エネ・廃棄物合同部会

また、事業活動を通じて継続的に環境価値を創造となって取り組めるよう努めています。2021年3月期

していくには、横 断 的な 取り組みが 重 要であると考は省エネを一層 推 進するべく、各事 業 所における待えています。当社では、環境担当役員・環境推進部・機電力の削減等に取り組んだほか、環境省が推進す事 業所長・主要部門長 等で構成する「環 境管理委員

る「COOL CHOICE（クールチョイス）」に賛同する会」を設 置し、環 境保 全や 省エネ活動 等に全社一 体など、新しい活動にも注力しました。

循環型社会の実現に貢献する取り組み
古河電池は、環境対応車用鉛蓄電池や再生可能エ

古河電 池は、創 業 以 来10 0 有余 年 、より良い 社

ネルギーと組み合わせる蓄電システムなどの環 境 配会を目 指し、蓄 電 池・電 源 事 業 を 通じてエネル

慮型製品の拡大を通じて、環境負荷の低減やCO₂排

ギーと向きあいながら、人々の生活に寄り添い、

出 量 削 減に努めています。加えて、広域 認 定 事 業 者

地域、国、地 球 環境、そして宇宙に拡がる可能性

として使用済み製品の再資源化（リサイクル）に注 力へ挑戦してきました。

し、貴 重な資 源の有 効な利用の促 進を図り、環 境 汚

世界中で脱炭素や再生可能エネルギーへの注目

染防止および国内資源循環に貢献しています。

が集まる今日、当社は、自社の技術が持つ「蓄える力・動かす力・見守る力」をベースにソリュー
ションをグローバルに拡大し、ステークホルダーの皆様の期待に応えられる企業へと変革し続けます。
当社は今後もE SGを経営の基 盤とし、持続可能な社 会の実 現に向け、ステークホル ダー の 皆 様とともに調和と共創を続け、事業を通じて明るい
未来を創造してまいります。
21

FURUKAWA BATTERY Report 2021

6年連続「Sクラス」優良事業者に認定
古河電 池では、自らの事 業活動における省エ

使用の合理化等に関する法律（省エネ法）の定期報告を提出するすべての事 業 者を、経 済産 業 省 が優れた順にS、A、B、Cの4段階へクラス分けし、Sクラスの優良事業を公表するもの

ネの取り組みを 通じて、環 境 負荷の 低 減やCO₂排 出 量 削 減です。当社がSクラスと評価された理由は、工場における待機に努めています。この度、当社は省エネ法事 業 者クラス分け

電力の削減に努めるとともに、少ない電力で生産するための

評 価 制 度（2020年 度 報 告 分：2019年 度 実 績 ）において、S

施策・工夫を積み重ね、Sクラスの水準である「努力目標：全クラスに評価されました。これは2015年度報告（2014年度

社のエネルギー原単位の5年間平均原単位年１％以 上低減」

実績）より6年連続となります。本評価制度は、エネルギーのを達成したためです。

FURUKAWA BATTERY Report 2021

22

株式会社エコロミの「サステナブル・エナジーソリューション」に鉛蓄電池を提供～福島県で再生可能エネルギー導入促進を後押し～

福島県
双葉郡
富岡町

お客様から期待される技術、信頼される品質、満足されるサービスを業界一とすることを目指します。

停電時
太陽光発電設備
余剰蓄電

系統電力

太陽光発電設備

系統電力

余剰蓄電

夜間など

電力供給

LP LP LP

LPガス発電機電力供給

LP LP LP

LPガス発電機蓄電池（FCP-500）

蓄電池（FCP-500）

太陽光発電 ＋ 蓄電池による省エネ運用

補助的にLPガス発電機を稼働させ長時間安定的に電力を供給

背景

古河電池の貢献

古河電 池における品質とは、製品そのもののみな品、サービスおよび業務の品質の維持・向上を図り、らず、研究・開発・サービス・管理業務など、企業活動

総合的な品質を保証することによって社 会からの信の全段階、全部門、全階層を対象としています。常に頼を高めることが、当社の基 本理 念や目標の実現に事実に基づいて管理のサイクル（PDCA）を回し、製不可欠であると認識しています。

経営マネジメントシステム

成果
トナーシップによって「サステナブル・エ

古河電池は、1995年にISO9001（品質マネジメント

今、電力需給バランスを調整する蓄電シス

ス用鉛蓄電池FCP-500を提供しました。

ナジーソリューション」の展開を支え、福テムに注目が集まっています。しかしこれ

同ソリューションは、太陽光パネルと鉛蓄

島県内の再エネ利用促進および環境保全

システム：QMS）を認証取得したことに続き、1999年、までは大規模蓄電システムに比べ、中小電池、そこから流れる直流を交流に変換に貢献するとともに、地域の雇用創出に規模の施設向けに適した蓄電システムはする「インバータ」で構成されています。

つなげることも目指しています。加えて、

境マネジメントシステム：EMS）を認証取得しました。

選択肢が少なく、再エネを安定的に最大2020年1月、福島県双葉郡富岡町に1機

災害レジリエンスの強化、安全で安心な限活用することが難しい状況でした。

目が設置されました。停電時に系統電力

地域社会の実現にも寄与していきます。

2017年2月には、より高いレベルでの活動を実現するに根付いた蓄電システムは非常用電源とグリッド独立電源システムとして、太陽光しての役割も担えることから、より一層で発電した電力を福祉施設や自治体等の重視されています。

中小規模の施設に供給します（上図）。

古河電池の貢献

べく、本社・全国支店まで対象を拡大し、全社として認

管理責任者（品質管理責任者・環境管理責任者）

事務局（品質・管理事務局）

証取得しています。

～新興国を中心にニーズが拡大しているアイドリングストップスタートシステム搭載車用～
背景

いわき・今市それぞれの事業所においてISO14001（環購買の供給が途絶えた場合においても、オフ

最高経営者

営業

また、自然災害が多発する昨今、地域

経営マネジメントシステム推進体制

本部機構

エナジーソリューション」に、サイクルユー

品質保証

ネルギー（再エネ）の導入拡大が急がれる

サービス

蓄電池・電源技術と地域におけるパー開発㈱エコロミが開発した「サステナブル・

製造

脱炭素社会の実現に向け、再生可能エ

電池容量と充放電耐久性を両立させた高性能鉛蓄電池の開発

成果

当社ではISO9001（QMS）とISO14001（EMS）

現在、当社では創業 以 来の品質へのこだわりに環を個別に適用していましたが、2016年4月より品質・境側面を付加した取り組みを、経営マネジメントシス

環 境への取り組みと経営とを一 体化し、顧客満足 度

テムに基づき各部門・各組織の業務手順に適用していの 向 上の みならず 地 球 環 境 保 全および 持 続可能 なます。今後も、間接部門も含めた社内のあらゆる業務

社会の構築に継続的に取り組んでいく方針を定め、についてPDCAサイクルを回すことを意識し、内部監

Q M SとE M S を 統 合した「経 営 マネジメントシステ

査やマネジメントレビューによる相互チェックなどにム」として運用しています。

よって継続的かつ能動的な改善を重ねていきます。

自動車におけるCO 2 排出規 制が各国

電池寿命には、正極板と負極板の耐久

正極 活 物 質の改善 検 討 結果とこれまで強化され、タイなど自動車が急速に普性が大きく影響します。特に高温環境下での知見から得られている改善案をもと及している新興国では、アイドリングス

では、充放電反応による活物質 ※の劣化に、容量を増やした12V改良液式鉛蓄電

トップスタート（ISS）システムを搭載しが早く進むため、これまで以上に正負極池を開発し、2種類の試験により寿命をたマイクロハイブリッド車が増加していの活物質耐久性が重要になっています。

評価したところ、他品種の電池と比較します。ISSシステムはエンジンが停止した

古河電池は、中でも正極活物質の耐久性て約1.2～1.5倍以上の長寿命になること後、電装部品への電力供給をすべてバッが電池寿命において重要な因子となるとが確認できました。当社は本開発電池のテリーが負担することで、オルタネータ

考え、電池容量と充放電耐久性を両立す

評価結果から、ISS車用鉛蓄電池の基礎ても品質への取り組みに注 力しています。1992年に

なお、当社グループは、海外子会社を含むグループ全

技術のレベルアップを実現しました。

設立したタイSFC社は2001年にTS16949 の認証を

体の品質力を高めるべく、各拠点の経営層や責任者と取得しました。また、2013年に設立したインドネシア

品質管理・品質保証に関する対話を行い、情報共有の活FIBM社は2019年にISO9001認証を取得しており、性化を図っています。
「品質と信頼性を追求する姿勢」

グローバル品質向上活動
古河電池グループでは、国内だけでなく海外におい※能な社会の構築に、継続的に取り組んでいきます。

の発電を休止させガソリン消費を抑える

る正極活物質の物性を検討しました。電機能であり、バッテリーは深い放電と充池容量対策については、新規添加物を添

現在、N - 65電池において開発成果を電を繰り返すことになります。そのため、加することで、活物質と硫酸電解液との具現化し、自動車からの温室効果ガスの電池寿命が短期間となる課題がありまし

反応面積を増加させ、電池の大容量化を排出削減に貢献しています。

た。今後、新興国では簡易的な先進運転図りました。また、耐久性 対 策について

グローバルで品質マネジメントシステムの運用を実施

をグループの礎としてとらえ、品質に関する顧客ニーズ

システム搭載車の増加も見込まれ、アイは、添加量と正極活物質密度を最適化す

ドリングストップ中においても安定的にることにより、性能を向上させました。

しています。今後は、FIBM社においてISO14001認に的確に応えるグループであり続けられるよう、あらゆ

証の取得を目指すことをはじめ、グループ全体で顧客る事業活動において革新と改善に挑戦していきます。

満足度の向上のみならず地球環境保全および持続可※ TS16949：自動車産業の国際的な品質マネジメントシステム規格

電 力供 給できる大容量の高性能 鉛蓄電池のニーズがますます高まっています。
23

品質

基本的な考え方

サステナブル・エナジーソリューションの仕組み
通常時

SocialEnvironment

Quality

環境保全に貢献する事業

FURUKAWA BATTERY Report 2021

※ 活
 物質：電池の電極材料で、電気を起こす反応に関与する物質ISS車対応の
鉛蓄電池
N- 65

FURUKAWA BATTERY Report 2021

24

人財

多様性を尊重し、意欲ある人財がグローバルに活躍できる企業を目指します。

基本的な考え方
古河電 池は、「蓄える力、動かす力、見守る力で社の成長の根幹です。安全が何よりも優先されることを会を支え未来を創造する企業」であり続け、企業価値

前提に、人財育成を最重要課題として位置づけ、特にを継続的に創出するべく、社員一人ひとりの安全と健「グローバル展開を支える人財の育成」「後継者育成康を守ると同 時に、各々が 持つ能 力の最 大化、挑 戦の強化 」および「人 財の多様 化と働き方の多様 化へする意 欲の 維 持向上を重 視しています。人 財は当社の対応」に注力しています。

SocialHuman Resource

労働安全衛生古河電 池では、安 全 が何よりも優 先されるという期は、安全が確保される仕組みの構築、コミュニケー

文化を定 着させ、安 全・安心・快 適な 職 場を構 築す

ションによる個々人の 安 全レベルの向上、事 業 所のるべく、年度ごとに全社 安 全衛生 活 動 方 針を定め、作業環境の改善、社員の心身の健康維持などに注力

全社横断的な取り組みを進めています。2021年3月しました。

労使相互信頼の深化への取り組み
円滑な経営と事業の発展を実現し、同時に労働条件の向上を図っていくためには、労使のコミュニケーションが不可欠です。
古河電池では、以下のような労使対話の機会を設け、相互信頼を深めています。
中 央 経 営 説 明 会：事業計画や決算についての説明（年2回）
労 使 懇 談 会：事業部単位の月次実績の説明（月1回）
労 使 小 委 員 会：働きやすい職場環境の実現に向けた議論（月1回）
労使安全衛生巡回 ：労使幹部による職場巡回、安全衛生活動のレビュー（年2回）

労使安全衛生巡回の様子

人権の尊重
古河電池は古河電工グループの一員として、古河電工グループCSR行動規範に則し、人権を尊重する取り

古河電工グループCSR行動規範に掲げられている「人権」に関する事項

組みを進めています。また、グローバルな事業展開を

1

人権尊重・差別待遇の禁止

進めるにあたり、自らの事業活動の影響を受けるすべ2

ハラスメント（嫌がらせ）の禁止

3

児童労働・強制労働の禁止ての人々の人権が尊重されなければならないことをよく理解し、人権尊重が日常業務の中で効果的に実行されるよう、役員や社員に対し、研修や啓発活動などの教育を行っています。

4

労働基本権の尊重

5

ダイバーシティー＆インクルージョン（多様性の確保と受容）の推進

健康経営
古河電 池は、「社 員の健 康が 古河電 池の基盤であ健康経営推進体制る」という考えのもと、健 康 経営 ®の実現に向け、社
員の定 期 的な健 康診 断およびストレスチェックの実
施、長時間労 働対 策、就業 時間内の喫 煙制 限、産業最高経営者 社長

医との対話など、健康推進活動に注力してきました。
2020年11月、「古河電池 健康経営宣言」を制定し、社員の健康増進に戦略的に取り組む健康経営をより力強く推し進めていく決意を表明しました。また同時

多様性の尊重

に「健康経営推進体制」も確立し、従来の安全衛生活動を拡 大するかたちで、社 員の健 康 促 進に向けた取古河電 池では、多様 性を尊 重し、様 々な価 値 観を

休業復職率100％の達 成や、男性社員の育児休業取経営に効果的に反映していくことが、安定的なグロー得実績を早くから有するなどの成果を出し、2016年

バル展開や持続可能な成長につながると考えていま10月には「子育てサポート企業」として厚生労働大臣

す。当社は、社 員の 性 別や障が い等の有無に関わらより「くるみん」の認定を取得しています。また、がんず、意欲あるすべての社 員がワーク・ライフ・バラン

治療が必要になった社員に対しては、働きながら治療スのとれた働き方が できる職場環境の実現に向け、を続けられるよう、治療と仕事の両立支援として独自

様々な制度を整えています。例えば、女性の活躍推進の休 暇制 度や勤務制 度を整 備しました。これらの制については、出産や育児などライフイベントで中断さ度が評価され、「かながわ治療と仕事の両立推進企業

れやすい女性のキャリア継続のため、きめ細やかな制（プラチナ）」に認定されています。

健康経営推進責任者
ESH ※本部長

中央ESH委員会

り組みを全社横断的に加速させています。

健康経営推進会議
議

長 ：環境推進部長

メンバー ：今 市事業所長
いわき事業所長
安全推進部長
人事部長
事務局 ：ESH本部スタッフ

古河電池健康保険組合
古河電池労働組合
産業医

安全衛生会議委員会（各拠点）

各部門※ E SH：環境（E）
・安全（S）
・健康（H）

古河電池 健康経営宣言
古河電池株式会社は、「社員の健康は重要な基盤」を経営課題とし、これまで安全衛生管理の一環として取り組んできましたが、今後は健康経営を意識した活動を推進し産業保健を強化して参ります。
当社の行動指針である「私たちは挑戦者である」を果たすためには、社員一人ひとりの心と身体の健康こそが 基盤であると認識し、安全と健康をすべてに優先させ「誰もがいきいきと働き、挑戦し続けられる会社」の実現を図ります。

「健康経営®
」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

度設計を進めてきました。この取り組みにより、育児

25

FURUKAWA BATTERY Report 2021

FURUKAWA BATTERY Report 2021

26

様々なステークホルダーとの対話を通じて社会課題や古河電池への期待を知り、社会への貢献グループ全体で取り組むことで、社会への貢献を継続していきます。

基本的な考え方
古河電池は古河電工グループの一員として、古河電

GovernanceSocialContribution to Society

Corporate Governance
コーポレート・ガバナンス （2021年6月25日現在）
基本的な考え方

う努めています。

古河電 池は、株 主、顧 客、従 業 員、取引先、地 域 社

より、取締役会は経営の意思決定と業務執行を監督す

工グループCSR基 本方針に沿ってCSR 活動を展開しなお今後は、SDGs（持続可能な開発目標）に集約

会、行政等のステークホルダーとのコミュニケーションる機関として位置づけ、経営ビジョンおよび中期計画ています。また、企業の社会的責任の観点からグルーされる環 境・社 会課題に貢 献する姿 勢をより明確にを通じて、企業価値を向上させながら当社を継続的にを達成するため、経営監視と業務執行のバランスを図

プの 役 員・社 員 がとる べ き 基 本 的 行 動 の 規 範 を 定

し、ESG経営を推し進める考えです。そのスタートと発展させ、社会的責任を果たしてまいります。

り、会社の意思決定における透明性、公平性を明確にめた古河電工グループCSR行動規範を念 頭に置き、してCSR重要課題（マテリアリティ）の特定や気候変

CSRへの取り組みは企業活動と一 体であるという考動に配慮した事業活動の展開、それらに付随する環境

えのもと、一人ひとりが主体的にCSRを実践できるよ

情報開示など新しい取り組みを加速していきます。

古河電工グループCSR基本方針（2011年3月改定）

古河電工グループCSR行動規範（項目のみ）（2019年4月改定）
1

人権

6

公正取引

私たちは、古河電工グループ理念に基づき、

2

労働環境

7

顧客・取引先・社会との関係◦ 国際社会の一員として、国内外の法令、
社会規範や倫理

3

地球環境

8

資産の保全・管理

4

製品・サービス

9

情報開示

5

海外ビジネス・国際取引

10 役員・従業員の義務に従い、社会・地球環境との調和のとれた事業活動を行い、技術革新を通じた社会的価値の創造に努めます。
◦ 全てのステークホルダー（利害関係者）との健全で良好な関係を維持・向上させ、社会の持続的な発展に貢
献します。

WEB

また、経営監視機能と業務執行機能を分けることにしたコーポレート・ガバナンスを構築します。

コーポレート・ガバナンスの体制

古河電工グループCSR行動規範
https://furukawaelectric.disclosure.site/ja/themes/123

古河電池らしく社会に貢献する取り組み
地域社会の課題を解決する
取り組み

SDGsへの挑戦に関する情報発信◦ タイの取り組みE S G や S D G s が 一 層 重 視 さ れ 始 めた

タイのSFC社では、社 会がより豊かになる製品等を提 供状 況を踏まえ、古河電 池が 事 業を通じてすると同時に、企業の社 会的責任を果たすことを意 識した

SD G sに貢 献していることを積 極 的に発経営に注力しています。2021年3月期は、新型コロナウイル

信するべく、自社ホームページ内に専用サス感染拡大の影響で収入が減少した目の不自由な方々に向

イト「SDGsへの挑戦」を開設しました。

けた米の寄付や、会社の所在地区での物資の配布を行いま

また、2021年3月期には、かながわSDGsパートナー制度にした。また、工場エリアにおいては、社員が老朽家屋の建て応募し、2021年5月、正式にパートナーとして認められまし直 し を サ ポ ート

た。今後はかながわSDGsパートナーとして、SDGsの普及するなど、多方面促進に取り組み、多様なステークホルダーとの連携を図ってで 地 域 コミュ ニ

いきます。加えて、中長期計画や当社の進む方向性にSDGs

ティへ の 貢 献 に注力しました。

老朽家屋の建て直し
物資の配布をするSFC社員 サポートの風景◦ インドネシアの取り組み

への本の寄付や、地域のお祭り

FURUKAWA BATTERY Report 2021

SDGsへの挑戦
https://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/csr/sdgs.html

いて、事業所の近隣にある学校

27

していきます。
WEB

インドネシアの FI B M 社におへの寄付などを行いました。

をリンクさせ、経営とより一体となったSDGsの推進を目指

利益相反管理委員会および指名・報酬委員会の設置
古河電池は、2020年3月より任意の機関として「利益相反管理委員会」および「指名・報酬委員会」を設置しています。少数株主の利益の保護を念頭に置き、より実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。

利益相反管理委員会の役割

指名・報酬委員会の役割

親会社との取引内容の合理性等を検証し、少数株主の利経営陣幹部、取締役候補者の指名および報酬に関する取益が 害されていると判断した場合は、取締役 会に対して是

締役会付議に先立って開催し、当該指名および 報酬に関し正勧告等を行います。

て、少数 株主の利益保護に配慮しつつ、古河電 池の企業価値向上のための最適な人選および報酬政策等を検討するこ学校へ本を寄付するFIBM社員とに加え、取締役会へ提言等を行います。
FURUKAWA BATTERY Report 2021

28

Governance

取締役および監査役の選任についての考え方

社外役員の専門性と活動状況

古河電池は、役員を選任する際には人格・識見・能独立的な立場から率直、活発で建設的な貢献が期待で

社 外 役 員は、事 業会 社の経営者としての豊富な経経験を有しています。取締役会では、社外取締役各々

力・経験・実績等を総合的に判断し、あるいは会社業

きる人物を選任しています。監査役候補については、取験、実績および広い見識、あるいは法律・財務・会計・の経 験に基づく多様な観 点からの意 見を尊重し、自績等の評価を踏まえることで、役員を任せるにふさわし締役の職務執行の監査を公正に実施し得る知識、経験

大学教育等の分野における専門性、高い知 識および由闊達で建設的な議論ができるよう努めています。

い人財が就任するものとしています。取締役候補につを有している者を選任しており、社外監査役候補はこ

いては、指名・報酬委員会で十分に審議したうえで取れに加え当社の経営活動において独立的な立場から適締役会にて決定しますが、計画的な人財育成策の実施

切な助言、指摘、監査を行える人物を選任しています。

成果等も踏まえて登用を判断しています。社外取締役

株 主 総 会 参 考書 類において、取 締役・監 査役候 補

候補は、当社の経営の意思決定、業務執行の監督等に者全員の指名理由について開示しています。

役員報酬

区分

氏名
江口 直也

社
外
取
締
役

（2017年6月就任）

飯村 北（2020年6月就任）

佐藤 達郎（2020年6月就任）

古河電池の取締役の報酬等は、業績、企業価値の向上に資すること、多様で優秀な人財を確保できる水準である
こと、透明性の高いプロセスを経て決定されることを基本として設計されています。

社
外
監
査
役

小川 幸伸

（2020年6月就任）

木川 真希子（2020年6月就任）

出 席 状 況（2021年3月期）

独立
役員

取締役会

17／17回◯（100％）

12／13回◯（92％）

12／13回◯（92％）

13／13回◯（100％）

13／13回◯（100％）

監査役会

2／2回

−

（100％）

−

−
1／1回

−

専門性

利益相反
指名・報酬
管理委員会
委員会

4／4回

先 端技 術 分野、技 術開発 部門における豊富な経 験および 実績な
らびに製造業の経営者としての広い見識を有しています。

1／1回

弁護士としての公正・中立な立場から豊富な経験と広い見識を有しています。

2／2回

広告業界や大学教育分野での豊富な経験と広い見識ならびに執筆・講演・研修・企画・コンサル等幅広い分野での実績を有しています。

（100％）（100％）（100％）（100％）−−

監査 法 人における監査業務に関する豊富な経 験と広い見識および公認会計士としての財務会計に関する知見を有しています。

−−

集英社およびグループ各社における監査役としての監査業務に関する豊富な経験と広い見識を有しています。

9／9回（100％）

9／9回（100％）

注. 飯村北氏は、2020年12月より利益相反管理委員会および指名・報酬委員会に加わりました。

2021年3月期の報酬等の額
役員区分
取締役

（うち社外取締役）

監査役（うち社外監査役）

報酬等の種類別の総額（百万円）

（百万円）

基本報酬

業績連動報酬等

非金銭報酬等対象となる役員の人数（人）136（13）50（13）

86（−）

−

15（4）

24（9）

24（9）

−

−

7（4）

報酬等の総額

注1. 当社は非金銭報酬は採用していません。 注2. 上記には2020年6月25日開催の定時株主総会終結の時をもって退任した取締役6名および監査役4名を含めています。
注3. 社外取締役については、独立性の観点から固定報酬のみとしています。 注4. 監査役については、その職責が取締役の職務執行の監査であることから、固定報酬のみとしています。

固定報酬
金銭による固定報酬は、取締役としての報酬、代表取締役としての報酬、執行役員としての報酬で構成されています。このうち、執行役員としての報酬は、役位と職責および前期の業績等を評価のうえ決定しています。

業績連動報酬
業績連動報酬は、業務執行取締役の各役位の職責等を踏まえ、満、20億円以上]との組合せにより導いた評価点に基づいて算出し原則として、執行役員としての役位が高くなるに応じて、業績指標ていましたが、経営責任に対してより健全なインセンティブとしてとの連動性が大きくなる設定としています。業績指標としては、当機能するよう変更を行いました。2021年6月25日より、連結営業

社の収益性と安定的な株主配当原資確保の観点より、連結営業利利益の目標達成度[100%未満、100%以上105%未満、105%以益および親会社株主に帰属する当期純利益とし、連結営業利益額

上]と、親会社株主に帰属する当期純利益の前期比達成度[100%[20億円未満、20億円以上30億円未満、30億円以上]と、親会社

未満、100%以上105%未満、105%以上]との組合せにより導いた株主に帰属する当期純利益額[10億円未満、10億円以上20億円未評価点に基づいて算出しています。

古河電 池では、「コンプライアンス」とは、役 員お社的にリスクの洗い出しを行い、事業活動におけるリ

よび 社 員 全 員が各種 法令・ルールを守ることはもち

スクの把握・評価、リスク発生時の対応法、予防 策・ろん、常に社 会 的、道義 的責任を念 頭に置いて行動

再発 防止 策、管理 主管 部門などをまとめたリスク対すること、すべての人に公正・誠実に接することであ

応マニュアルを更新し、重 点的に対 策を講じる事項

るととらえています。

を選定しています。2021年3月期は、新型コロナウイ

持 続可能な成長を実現するためには、社 会が 絶え

ルス感染拡大リスク、自然災害に起因するリスク、安間なく変化していく中でも、リスクを感度よく見極め

全衛生や人財管理に関するリスク等に重点を置き、積低減していくことが欠かせません。当社では毎年、全極的に対策を講じました。

新型コロナウイルス感染症への対応
古河電池は新型コロナウイルス感染症の拡大当初より、個人別報酬における割合
当社の現在の取締役報酬は固定報酬と業績連動報酬となっていますが、取締役報酬制度見直しの一環として、執行役員としての役位が高◦ イベント等のオンライン開催

右記の取り組みを実施し、ステークホルダーの安全確保◦ 出 張や訪問の延期、電話会議・Web会議での代替と事業継続に努めています。

◦ 手 洗い、うがい、マスク着用、社内アルコール消毒、三密回避の徹底

新型コロナウイルス感染拡大に対する初動
2020年
1/27
◦ 社内注意喚起開始

当社は中長期のインセンティブとして株式報酬を採用していませんが、取締役報酬制度見直しの一環として、導入を検討しています。

◦ 全 国の対象拠点の間接部門における在宅勤務・時差出勤の実施

2/20（手洗い・マスク着用等）

2/27
◦時
 差出勤
開始

◦ 一 部地域への出張自粛◦ 展 示会出展取りやめ

3/2

5月末

4/7

◦休
 校の子どもを持つ社員向けに臨時休暇制度導入

緊急事態宣言非金銭報酬（株式報酬）

コンプライアンスとリスクマネジメント◦在 宅勤務の推奨		◦ 社 員への（間接部門）
マスク配布◦ 事 業所間移動の禁止		
（オンラインミーティング
への切替）

11月
◦全
 国拠点に飛沫防止		
パネル設置

◦各
 種イベントの開催の中止・延期◦ 一 部説明会のWeb開催への切り替え◦顧 客往訪自粛

くなるに応じて報酬全体における業績連動報酬および株式報酬の比率が高まる制度の導入を検討しています。
29

FURUKAWA BATTERY Report 2021

FURUKAWA BATTERY Report 202130

GovernanceManagement Team

執行役員

マネジメント体制 （2021年6月25日現在）

常務執行役員

取締役

上席執行役員

執行役員

代表取締役社長

取締役常務執行役員

取締役常務執行役員

取締役上席執行役員

取締役上席執行役員

小野 眞一

千葉 徹

田口 仁

河合 哲也

清水 信明

山本 浩一郎

ESH本部長 兼 SIAM FURUKAWA CO., LTD. 取締役会長

上村 高 敏CPO（チーフプロダクトオフィサー）

太田 信一郎CGO（チーフグローバルオフィサー）

山本 敏郎

電池技術開発本部長

新妻 郁浩

ESH本部副本部長 兼 いわき事業所長

明田 進

コーポレート本部 経理部長

川名 毅

産業機器事業本部 産業機器営業統括部長

樋上 俊哉

研究開発本部長 兼 LM開発部長

比佐 壮

自動車事業本部 自動車生産統括部長

鈴木 孝光

産業機器事業本部 産業機器生産統括部長

蛭田 友喜

PT. FURUKAWA INDOMOBIL BATTERY MANUFACTURING 取締役社長

各機関の構成員◎：議長または委員長

役職名

取締役会

経営会議

監査役会

コンプライアンス委員会
リスクマネジメント委員会

利益相反管理委員会
指名・報酬委員会

代表取締役社長

小野

眞一

◎

◎

-

◎

○

取締役常務執行役員

千葉

徹

○

○

-

○

-

取締役常務執行役員

田口

仁

○

○

-

○

-

取締役上席執行役員

河合

哲也

○

○

-

○

-

取締役上席執行役員

清水

信明

○

○

-

○

-

社外取締役

社外取締役

社外取締役

取締役

社外取締役

江口

直也

○

-

-

-

◎

江口 直也

飯村 北

佐藤 達郎

中嶋 章文

社外取締役

飯村

北

○

-

-

-

〇

社外取締役

佐藤

達郎

○

-

-

-

○

取締役

中嶋

章文

○

-

-

-

-

監査役

石崎

俊司

○

〇

◎

○

-

社外監査役

小川

幸伸

○

-

○

-

-

社外監査役

木川

真希子

○

-

○

-

-

監査役

江口直也氏、飯村北氏、佐藤達郎氏、小川幸伸氏および 木川真 希子氏を東 京 証券取引所の定める独立役員として届け出ています。

取 締 役 および 監 査役の 略歴は、有価 証 券 報
告書をご参照ください。

31

氏名〇：役員、委員およびオブザーバー

監査役（常勤）

社外監査役

社外監査役

石崎 俊司

小川 幸伸

木川 真希子FURUKAWA BATTERY Report 2021

WEB

有価証券報告書／四半期報告書
https://corp.furukawadenchi.
co.jp/ja/ir/library/securities.html

常務執行役員

山本

浩一郎

-

○

-

○

-

常務執行役員

上村

高敏

-

○

-

○

-

上席執行役員

太田

信一郎

-

○

-

○

-

上席執行役員

山本

敏郎

-

○

-

○

-

執行役員

新妻

郁浩

-

○

-

○

-

執行役員

明田

進

-

○

-

○

-

執行役員

川名

毅

-

○

-

○

-

執行役員

樋上

俊哉

-

○

-

○

-

執行役員

比佐

壮

-

○

-

○

-

執行役員

鈴木

孝光

-

○

-

○

-

執行役員

蛭田

友喜

-

○

-

○

-

※コンプライアンス委員会は社会的責任の全う、社会的信用の維持向上、企業価値の増大を目的とし、
リスクマネジメント委員会は事業活動におけるリスクの把握・管理を目的としています。

FURUKAWA BATTERY Report 2021

32

会社情報

これまでの歩み

主なグループ会社・生産拠点

1914

古河電気工業 ㈱、兵庫県尼崎市に2012

電池製作所を開設

ハイブリッド車補機・アイドリングストップ
車用鉛蓄電池ECHNO[エクノ]HV・ISを
発売

2013

インドネシアのINDOMOBILグループとの合弁でPT.FURUKAWA INDOMOBIL

1950

古河電気工業 ㈱から独立。

BATTERY MANUFACTURING (FIBM)

古河電池 ㈱として発足

を設立

1952

自動車用蓄電池の日本工業規格表示の許可取得

いわきの自動車用
鉛蓄電池工場設備を

1955

増強

航空機用蓄電池の製品化

2014
会社概要（2021年3月31日現在）

株式の状況（2021年3月31日現在）

商

発行可能株式総数号：古河電池株式会社			
The Furukawa Battery Co., Ltd.

：80,000,000株

発行済み株式の総数 ：32,800,000株

立：1950年9月1日

株主数

資本金

：16億4,000万円

所有者別分布状況

従業員数：（連結）2,369名

事業年度：毎年4月1日から翌年3月31日まで

本社所在地：〒240-0006 				

設

証券会社

TEL （045）336-5034（代表）
上場証券取引所 ：東京証券取引所 市場第一部
証券コード

今市市（現日光市）に自動車用鉛蓄電池

自己株式

外国人等

3.41%
所有者別
持株比率

ポケット式アルカリ蓄電池の販売開始

工場を建設

1992

金融機関

8.65%

電池を搭載

いわき市に自動車用

SIAM FURUKAWA CO., LTD.（SFC）を

ベトナムの蓄電池メーカー Dry Cell andStorage Battery Joint Stock Companyの発行済株式10.5%を取得

鉛蓄電池工場を建設

タイのサイアムセメント社との合弁で開発
小惑星探査機「はやぶさ２」にリチウムイオン

2016

個人・その他

24.19 %

60.99%

株主名簿管理人 ：みずほ信託銀行株式会社			

1970
1978

2.70% 0.07%

その他国内法人：6937

本多電気㈱と資本提携。

：11,359名（単体）979名

神奈川県横浜市保土ケ谷区星川二丁目4番1号

1961

非常用マグネシウム空気電池MgBOXを

2017

東京都立大学とともに、
次世代リチウム

2018「新しい東北」復興ビジネス

設立

電池開発会社 ㈱ ABRIを設立

コンテスト2018で「優秀賞」を受賞

東京都中央区八重洲一丁目2番1号

2019
大株主
持株数（百株） 持株比率（％）

古河電気工業株式会社

187,81257.30

古河電池取引先持株会

5,319

1.62

日本マスタートラスト
信託銀行株式会社（信託口）

4,958

1.51

朝日生命保険相互会社

3,520

1.07

免責事項

ご覧いただけます
Webサイト： https://www.furukawadenchi.co.jp/

IR情報

： https://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/ir.html

米田明夫

2,460

0.75

損害保険ジャパン株式会社

2,370

0.72

する一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は、想定と大きく異なる

株式会社東邦銀行

2,300

0.70

東京海上日動火災保険株式会社

2,200

0.67

富士電機株式会社

2,200

0.67

注. 持株比率は自己株式（22,086株）を控除して計算しています。

FURUKAWA BATTERY Report 2021

0.67

「はやぶさ2」、1999

ISO14001認証取得のタッチダウン成功

2003

世界初の宇宙用 リチウムイオン電池の◦ 主要製品に使用される原材料の価格変動◦ 取引先の業績悪化等

2020

イラスト：池下章裕

2006

鉛蓄電池の性能を大幅に改善した
UltraBatteryを開発

イラスト：池下章裕

性能・安全性・経済性
すべてを満たす「バイポーラ型蓄電池」

小惑星探査機性が内在しており、主要なものとして以下が挙げられますが、これらに限られ◦ 為替相場の変動による影響開発に成功。

小惑星リュウグウへを開発「はやぶさ」に搭載可能性があります。これら将来情報に関する記述には、多様なリスクや不確実◦ 海外における政治的および社会的リスク

2,195

ISO9001認証取得

情報に関する記述は、当社が現時点で入手可能な情報から合理的であると判断るものではありません。

電池を搭載した1995

サステナビリティ ：https://corp.furukawadenchi.co.jp/ja/csr.html

本資料における当社および当社グル－プの今後の計画、見通し、戦略等の将来

株式会社日本カストディ銀行（信託口5）

33

本レポートの内容は、古河電池のWebサイトからも株主名

当社製リチウムイオン

2021

マクセル㈱より
積層ラミネート型
リチウムイオン
電池事業を承継◦ 大規模災害（地震や風水害などの自然災害、伝染病・感染症の流行）等の影響

FURUKAWA BATTERY Report 2021

34

KP-2107-1A-2