我が国観光の現状と今後の取組
令和６年８月９日
観光庁 観光地域振興課長
安部 勝也

１．観光をとりまく現状
２．観光の高付加価値化
３．新たな取組の兆し（トピック）

我が国が持つ「観光先進国」への可能性

気候⾃然⾷

⽂化

我が国は、観光振興に必要な４要素、すなわち、「気候」「⾃然」「⾷事」「⽂化」が全て備わっている、フランスと並んで世界でも稀な存在である。
デービットアトキンソン著「新・観光⽴国論」「気候」スキー・ビーチリゾートを楽しめる⾵⼟「⾃然」 ⼿つかずの⾃然、⼭岳、豊富な動植物「⾷」 世界⽂化遺産の「和⾷」、質の⾼い洋⾷「⽂化」 和の伝統⽂化、現代⽂化

2インバウンドの状況（旅⾏者数）○ 2024年6⽉の訪⽇外国⼈旅⾏者数は、約314万⼈と単⽉として過去最⾼。
○ コロナ前2019年同⽉⽐109％の回復となり、昨年10⽉より9ヶ⽉連続で単⽉ではコロナ前の⽔準を回復。
○ 2024年上半期のペースが下半期も続けば、2024年は3,500万⼈も視野に⼊る。
訪⽇外国⼈旅⾏者数の推移
約3,188万⼈
3,119万⼈
3,000

国・地域別訪⽇者数上位（）内は2019年同⽉⽐2,869

約2,507万⼈
2,500

2,404

1,974

2,000

2024年6月（2019年同月比）

2019年同⽉⽐同⽔準以上(108％)

①韓国

70万人
（115%）

②中国

66万人
(75%)

③台湾

57万人
(125%)④米国

30万人(169%)⑤香港

25万人(120%)

12⽉:273(100％) 11⽉:244

1⽉〜6⽉
約1,778万⼈(101％) 10⽉:252

1,500

6⽉:314(109％)

5⽉:304(110％)

4⽉:304(104％)

3⽉:308(112％)

2⽉:279(107％)

1⽉:269(100％)

1,341
1,036

1,000

500

836

412

383
250

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 年

出典︓⽇本政府観光局（JNTO）※ 2022年以前は確定値,2023年,2024年1⽉〜4⽉の値は暫定値、2024年5⽉及び6⽉は推計値

3インバウンドの状況（消費額）〇 2024年4－6⽉期の訪⽇外国⼈消費額は、約2.1兆円と四半期として過去最⾼。
１⼈当たりの旅⾏⽀出は23万9千円。
〇 2024年上半期のペースが下半期も続けば、2024年は８兆円も視野に⼊る。
2019年同期⽐100%以上

訪⽇外国⼈旅⾏者による消費額の推移

兆円
8.0

外客数︓2024年3,500万⼈達成に必要な7-12⽉期の⼈数
消費単価︓2024年1〜6⽉期の消費単価

7.5
約1,700万⼈

7.0

約3.８兆円

6.5

22.5万円

試算値

6.0

約5.3兆円

5.5

約4.8兆円

5.0
4.4

4.5
4.0

4.5

10-12⽉︓1.7兆円
2019年同期138.8％

3.73.5

3.5

1-6⽉︓3.9兆円
2019年同期161.5％

7-9⽉︓1.4兆円
2019年同期116.8％

3.0
2.5
2.0
1.5

4-6⽉︓2.1兆円
2019年同期168.6％

2.0
1.4

（試算値）

（試算値）

1.0

1-3⽉︓1.8兆円
2019年同期153.7％

0.9

0.7
（試算値）

0.5

0.1

0.0
2013

2014

2015

2016

2017

出典︓「訪⽇外国⼈消費動向調査」および「インバウンド消費動向調査」より算出

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

年

4

2019年・2023年の国籍別訪⽇外国⼈消費額〇消費額上位５か国・地域の構成⽐をみると、中国は、2019年は全体の約40％であったのに対し、2023年には約15％まで減少。⽶国は、2019年は全体の約7%であったが、2023年は約2倍（約12%）に増加。
国籍・地域別訪⽇外国⼈消費額

台湾
7,835 億円14.8%
その他
13,915億円
28.9%

中国
2019年
訪⽇外国⼈旅⾏消費額
4兆8,135億円

⽶国

17,704 億円
36.8%

その他
19,237億円
36.3%

2023年
訪⽇外国⼈旅⾏消費額

5兆3,065億円

3,525億円
7.3%

韓国

台湾

⾹港

韓国

4,247億円
8.8%

7,604億円
14.3%

3,228億円
6.7%

中国

5,517億円
11.5%

7,392億円

⾹港
4,800億円

⽶国

9.0%

6,070億円

13.9%

11.4%
出典︓観光庁「訪⽇外国⼈消費動向調査」

5インバウンドの回復状況（延べ宿泊者数）〇 2024年６⽉の外国⼈延べ宿泊者数は1,319万⼈泊で、コロナ前以上に回復。（2019年同⽉⽐137.6％）○ 観光需要の回復は宿泊先地域によって偏在傾向が⾒られ、23年は三⼤都市圏（※）のみで71.5%。

外国⼈延べ宿泊者数の推移（万・⼈泊）
1,600

外国⼈延べ宿泊者数の19-23年⽐較
160%

137.6%

1,400（万・⼈泊）

12,00011,566

11,7752019年比
1.8％

140%

1,319

1,200

（28.1%）

120%

1,000

100%

800

80%
(71.9%）

600

60%

400

40%

200

20%

10,0004,309（37.3%）

3,358（28.5%）-22.1％

8,417+16.0%

8,000

6,000

4,000

7,257
（62.7%）（71.5%）

2019年

2023年

2,000
0

2023年

2024年

6⽉

5⽉

4⽉

3⽉

2⽉

1⽉

12⽉

11⽉

10⽉

9⽉

8⽉

7⽉

6⽉

5⽉

4⽉

3⽉

2⽉

1⽉

0%

0

三大都市圏
三大都市圏

地方部

出典︓観光庁「宿泊旅⾏統計調査」
2024年１〜5⽉は第２次速報値、2024年6⽉は第１次速報値

2019年同月比地方部※埼⽟県、千葉県、神奈川県、東京都、愛知県、京都府、⼤阪府、兵庫県

6国内旅⾏の状況○ 2024年1-3⽉期の国内旅⾏消費額は、約4.8兆円と第１四半期（1-3⽉期）の消費額として過去最⾼。
○ 国内旅⾏者⼀⼈当たりの旅⾏⽀出は、2019年同期⽐で22.5％増(2019年1-3⽉︓約3.5万円、今期︓約4.3万円)
⽇本⼈国内旅⾏消費額の推移

⽇本⼈国内延べ旅⾏者数の推移
兆円
25億⼈
76.1
65

6.4

6.3
6.0

2019年同期⽐100%以上

6.5

6.0

5.9
5.6

20

18.4

5.0

1.3

4.2

1.2
10-12⽉

2

2.7

21.9

5.0

5.6

20.5

10-12⽉

15
6.7

1.7
2.9

21.9

17.2

43

19.4

20.4

20.2

21.0 21.1

1.47-9⽉

1.3

4-6⽉

7-9⽉

10.0

10

1.6

6.4

9.2

6.0

5.6

4.2

4.3

4-6⽉

51
1.2

1.0

1.10
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 年
出典︓観光庁「旅⾏・観光消費動向調査」※2024年1-3⽉期は速報値

1-3⽉
0

4.8

1-3⽉
2019年同期⽐113.0％

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 年

7アウトバウンドの状況○ 2019年に過去最⾼2,000万⼈超を記録するも、新型コロナの影響により2020年以降⼤幅な落ち込み○ 2024年６⽉の出国⽇本⼈数は約93万⼈と、コロナ前2019年同⽉⽐で61.2％
出国⽇本⼈数の推移

万⼈
2,500

2,500

約2,008万⼈
2,000

2,000

1,895
1,789

1,747
1,690

1,621

1,500

1,712

1,789

1,712

1,500

約962万⼈

１⽉〜６⽉
約580万⼈

2019年⽐47.9％
1,000

1,000

500

2019年同⽉⽐

5003172775102013

2014

2015

02016

2017
2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

出典︓⽇本政府観光局（JNTO） ※ 2022年以前は確定値,2023年および2024年１〜５⽉の値は暫定値、2024年６⽉の値は推計値

2023

６月：93（61.2％）

５月：94（65.5％）

４月：89
３月：122（53.3％）（63.2％）

２月：98（63.8％）

１月：84（57.7％）2024 年8インバウンド市場のトレンド（全体） 団体旅行の割合が減り、個人旅行の割合が増加
 モノ消費からコト消費へ（中国） ※訪日中国人旅行者（観光レジャー目的）のうち、40歳代以下が占める割合 2023年：71.2％
 「ショッピング」への関心は微減し、「食文化」、「自然」への関心は引き続き堅調、「ポップカルチャー」、「美術館・博物館」への興味・関心が上昇 「体験型旅行」がトレンド リピーターの割合が増加（アメリカ） ※訪日米国人旅行者（観光レジャー目的）のうち、40歳代以下が占める割合 2023年：81.8％
 地方部への注目度の高まり（大手旅行雑誌やニューヨークタイムズ等で日本の地方都市を紹介）
 「歴史・伝統文化体験」への関心が大きく上昇
 好調なクルーズ需要
9ニューヨークタイムズでの2年連続の地⽅都市への⾼い評価
The New York Times(ニューヨーク・タイムズ)が「52 Places to Go in 2023 (2023年に行くべき52か所)」を発表し、ロンドンに続く2番目に盛岡市を紹介(2023年1月12日)
盛岡市の「岩手銀行赤レンガ館」の来訪者が22年の約6万人から、報道後の23年は約18万人と3倍増。
また、多くの外国人観光客が街で見られるようになったとの市広報担当者の声も。

同紙が2024年1月に発表した「2024年に行くべき52カ所」では、山口市が選出
北米の皆既日食帯、パリに続き、3番目に取り上げ、「よく『西の京都』と呼ばれるが、もっと面白い」と絶賛。

盛岡市、⼭⼝市ともニューヨーク・タイムズ編集者の推薦依頼に基づき、⽇本在住の⽶国⼈記者が魅⼒的な街を推薦。オーバーツーリズムが少なく、コンパクトな都市として評価。
⼀⽅で、地元は選ばれることを想定しておらず、英語対応等の受⼊環境の整備が追いついていない部分がある。また、地元での消費額拡⼤のための仕組み作りも今後の課題。

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訪⽇⽶国⼈観光客に⼈気の観光商品
⽶国の⼤⼿オンライン旅⾏会社Tripadvisorでは、⽇本ならではの料理教室や伝統⽂化体験の商品を販売しており、⽇本の⽂化や⽣活を学ぶ体験が⽶国⼈観光客にも評価が⾼い。

サイト上に売切可能性が高い人気商品の表示

大阪での栄養バランスの良いBENTO料理教室

サイト上に売切可能性が高い人気商品の表示

京都でのプライベート書道教室

金沢での着物着付けと町歩き体験

11日本文化を追究する訪日観光商品例
オーダーメイドのツアーとして、訪⽇外国⼈観光客向けに⽇本⽂化を追究する盆栽・⽇本庭園をテーマとした商品を販売。

●商品名：BONSAI TOUR (１０DAYS)●販売旅行会社：MICHI TRAVEL JAPAN●訪問先・特徴・体験内容：
・ 大宮・常滑・安来・大阪など
・ 大宮盆栽美術館での盆栽鑑賞、高級盆栽鉢(常滑焼)の老舗の窯を訪問し陶芸体験、米国の日本庭園専門誌「数寄屋リビングマガジン／ジャーナル・オブ・ジャパニーズ・ガーデニング」において、２０年連続で日本庭園のトップに選ばれている足立美術館 (安来) での日本庭園鑑賞、数多くの外国人観光客が訪れる最上級の盆栽専門店である藤川光華園(大阪)訪問など
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１．観光をとりまく現状
２．観光の高付加価値化
３．新たな取組の兆し（トピック）

⼀般的な訪⽇外国⼈旅⾏者の送客の流れ①旅⾏者等が海外旅⾏会社にパッケージツアー・航空券・宿泊等の⼿配依頼し、海外旅⾏会社が⽇本の旅⾏会社等にランドオペレーションを依頼②旅⾏者がOTAを利⽤し、航空券・宿泊等を⼿配③旅⾏者が航空券・宿泊等を直接予約
海外

国内各地域

①
旅⾏者等
②

③

海外旅⾏会社・エージェント
コンシェルジュサービス
（クレジットカード等）

国内⼿配をする事業者（国内旅⾏会社等）

コンテンツ
レストラン
宿泊施設

OTA
(Online Travel Agents)
直接予約（国際航空券含む）

ガイド
移動⼿段
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特別な体験の創出に向けた観光資源の磨き上げ○特別な体験を創出するためには、 体験価値の向上を重視したマーケットインの発想で、地域固有の⽂化・歴史・⾃然・⾷等を⽣かした地域の魅⼒の精査・磨き上げ、⾼付加価値な解説・ガイドの整備等を⾏うことが重要。
○ また、サステナブルツーリズム等、インバウンドの嗜好トレンドも踏まえたコンテンツ造成が必要。
歴史・⽂化（和歌⼭県⾼野町）
脈々と受け継がれる修⾏⽂化体験の提供

 通常⽴⼊禁⽌の本堂内陣での護摩祈祷体験。
 ⼼構え、修⾏の効果、テクニックなどの解説を加えながら修⾏「下座⾏」を実施。
 通常の旅⾏者は体験する機会がない「振舞膳」による⾷事。

歴史・⽂化（東京都⾜⽴区）
歴史ある⾜⽴の桜と地元商店街とが連携した和⽂化体験の提供

 慈眼寺（徳川家に⽴葵の紋の使⽤を許された⾜⽴区で特別な寺院）を貸し切り、町会・商店街と協働し、縁⽇体験、地⼝⾏灯、⼈⼒⾞周遊等の和⽂化体験を提供する等

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特別な体験の創出に向けた観光資源の磨き上げ
⾃然＜北海道斜⾥町＞
カムイワッカ湯の滝アドベンチャーツアー

 落⽯のおそれがあるため⽴⼊禁⽌となっていた温泉が流れ込むカムイ
ワッカ湯の滝（知床国⽴公園）を特別公開
 少数限定・ガイド付きでの滝つぼで野湯に浸かる特別ツアー
 参加者数約６千⼈(主に台湾、フランス、アメリカから参加）

SDGs＜福岡県⼋⼥市＞
地域に根付いた⽇常の⽂化・営みを後世に繋ぐため、『学びのコンテンツ』として新たに再構築 ⾼齢化や⼈⼝流出により、継承が危機的な状況にある地域の⽂化や⾥⼭暮らしを観光コンテンツとして活⽤。
 「地元の⾷材を余すことなく使う」「丁寧なモノづくりとそれを⼤切に⻑く使う」といった⽇常の⽂化・営みを、SDGsやサスティナビリティの価値観で捉え直した『学び』のコンテンツを造成。

⾷⽂化16＜⾹川県⾼松市＞
国指定・特別名勝「栗林公園」全体を活⽤した
和菓⼦とお茶の周遊型茶道体験イベント

 栗林公園の中に点在する「茶空間」を周遊しながら、栗林公園発祥とも伝わる「和三盆糖」を⾷材にした和菓⼦とお茶を味わう
 少⼈数グループに絞り、武者⼩路千家が選定する国内有数の茶⼈を茶亭主に迎え、閉園後の時間帯に「特別茶席」を開催

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ガストロノミー（⾷⽂化）ツーリズムの推進における取組
高付加価値型

文化体験型

特別なロケーションやガイドによる、高付加価値な食体験を提供する。

食の背景にある文化・歴史の体験を通して、地域の食の魅力を伝える。

風光明媚なロケーションの活用例）普段レストランが存在しない、海を臨む場所でのゲリラレストラン実施。（三浦）特別な体験の提供
例）漁船に乗船する伝統漁法の見学及び海産物活用メニューの提供。
（三方五湖）

宿泊施設・飲食店連携型

歴史的建造物の活用例）貸切にした歴史的建造物での伝統食提供及び建造物内見学を実施。（奈良）歴史・文化学習の導入
例）歴史・文化の解説を交えつつ里山を巡り、地域の伝統食を提供。（立山）

国際認証型

地域内の料理人や酒蔵等と連携し、食材の魅力的な提供方法を考案する。 国際認証の取得を通して、地域の食をブランド化する。

地域でつくられた酒の活用例）コースメニューのペアリング作成
及びワイナリーとの意見交換会の実施。（余市）

ナイトタイムエコノミーの推進例）夜間型の飲食イベントを開催し、地域の酒や軽食を提供。
（神戸）

地域食材のブランド化
例）GI登録及び地域食材活用
料理の提供店舗へののぼり旗・認定証を発行。
（八代）

食の多様性への対応例）ベジタリアンとベジタリアンではない方が一緒に楽しめるコンテンツの造成。（鶴岡）17

JNTO（⽇本政府観光局）と連携したプロモーション・Japanʼs Local Treasures事業
全国の⾃治体やDMOがおすすめする観光情報記事を、JNTOグローバルサイトに掲載するとともにJNTO海外事務所のSNSで発信

・Experiences in Japan事業
全国各地の体験型観光コンテンツを、JNTOグローバルサイトで紹介するとともに、その他JNTOが作成するパンフレットなどにおいて幅広く活⽤

18台湾市場への訪⽇プロモーション戦略○ 台湾からのほとんどが訪⽇旅⾏経験者であるという市場特性から・ リピーターであっても経験したことがないような地⽅の魅⼒を、オウンドメディ
アや旅⾏博出展などを通じて発信するとともに、旅⾏会社に関連旅⾏商品の造成を促す
・ 地⽅誘客の強化を⽬指し、⽇本の地⽅空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施。
○ 家族・親族旅⾏の中核世代である30〜40代
訪⽇旅⾏の最⼤ボリューム層である20〜40代
・ 最新のアドベンチャートラベルや飲⾷施設の情報を積極的に発信・ 地⽅誘客促進と旅⾏消費額単価向上を⽬指す○ 50代以上の⾼所得者層
・ 上質な宿泊・飲⾷施設やSDGsを意識した⽂化体験などのコンテンツ紹介の発信
・ 旅⾏消費額単価を向上を⽬指す（出典）ＪＮＴＯ訪⽇マーケティング戦略より観光庁が加⼯19

情報発信例︓インフルエンサーによる投稿（楊⽂孜ズズさん・台湾）※とっとり花回廊

アカウントURL https://www.instagram.com/haruka840616/

20宿泊施設の⾼付加価値化
天童市（⼭形県）
バリアフリーな露天⾵呂付き客室に改修

舞鶴市（京都府）
ゲストハウスを⾼単価な⼀棟貸し施設に改修

21福井県⼩浜市の取組（商家町）
歴史地区に残る町家等歴史的資源を⼀棟貸しの宿泊施設として活⽤。

22

外国⼈⽬線での徹底的な商品造成（ガイドの育成）○⽥辺市熊野ツーリズムビューローでは、ここ数年で外国⼈延べ宿泊者数が１５倍に急増

取組事例■ (⼀社)⽥辺市熊野ツーリズムビューロー 【地域DMO】

地域のキーマン○カナダ出⾝のブラッド・トオル⽒を中⼼として、世界遺産・熊野古道の多⾔語案内看板の整備や英語版ガイドブックの作成等の外国⼈⽬線での環境整備を実施。

ブラッド・トウル⽒○欧⽶豪の個⼈旅⾏者をターゲットにしたカスタマイズ可能な着地型旅⾏商品や体験型コンテンツプログラムを多数造成。

ＤＭＯ事業部⻑。
⺟国カナダでのガイド経験を活かし、外国⼈⽬線での環境整備を実施。

○DMOが予約⼿配のワンストップ窓⼝となり、旅⾏商品を提供。

【体験型コンテンツの開発】【統一化・多言語化された案内看板】
（改修前）

（改修後）

(例)熊野本宮語り部ツアー
・発⼼⾨王⼦〜熊野本宮⼤社 約7kmのコース
英語ガイド ５.5時間 27,900円〜/グループ23

他の分野の事業主体や地元市⺠との連携○（⼀社）福島市観光コンベンション協会では、「ピーチホリデイ」、「アップルホリデイ」と銘打ったフードロス削減、付加価値化の取組を推進。市⺠の参加を得て、農業と観光の連携、地域経済への貢献につながっている。

取組事例■(⼀社)福島市観光コンベンション協会（地域DMO）【マネジメントエリア︓福島県福島市】○「ピーチホリデイ」、「アップルホリデイ」
・福島市の名産である桃やリンゴの規格外品を活⽤して、ジュースやジャム等に利活⽤するフードロス削減の取組を実施。
・これまで廃棄していたものが農家の収益につながり、農業関係者との新たな関係構築に結びついた。
・市内66事業者（飲⾷店・宿泊施設等）での規格外果物を活⽤したメニュー・コンテンツ開発が進み、地域の魅⼒向上や地域経済への貢献へ寄与。
○「多⾔語市⺠コンシェルジュ」、「市⺠コンシェルジュ・ジュニア」制度▲ピーチホリデイHP
メディアとオウンドメディアで連続して発信したことによりページビュー数が伸⻑▲アップルホリデイ
R5年度より農業体験、農福連携が追加

・福島市観光コンベンション協会では、市⺠や⾼校⽣・⼤学⽣と協⼒した市⺠による多⾔語案内サービスを実施。
・ワークシェアリングを採⽤し、語学を学びたい⽅や⼦育て中の⽅など、幅広い⽅が活躍中。

▲多⾔語市⺠コンシェルジュ24

⾃家⽤有償旅客制度の積極的な活⽤（２次交通確保）○外国⼈観光客の市内周遊を促進するため、「事業者協⼒型⾃家⽤有償旅客運送」を登録○インバウンドの市内移動⼿段の確保のため、令和５年10⽉から実証運⾏を開始。令和6年4⽉より本格運⾏開始。
⾃家⽤有償旅客運送の取組（DMO紀の川フルーツ観光局）【⾃家⽤有償旅客運送実施スキーム】〇 「事業者協⼒型⾃家⽤有償旅客運送」の活⽤・DMOが運⾏主体となり、地元タクシー事業者が運⾏管理を担う 「事業者協⼒型⾃家⽤有償旅客運送」を実施。
・所有する⾞両を活⽤して、市内周遊を促進。
〇 実証事業の実施
・ 「外国⼈観光客のための『紀の川ぐるっと満喫』ツアー」を実施。
・⼆次交通の確保や外国語が話せる住⺠による通訳ガイドの同乗、滞在時間延⻑による域内消費額の拡⼤を図る。

【⾃家⽤有償⾞両のラッピング】【ガイドを活⽤したツアーのイメージ】【フルーツが堪能できるランチ】

25

１．観光をとりまく現状
２．観光の高付加価値化
３．新たな取組の兆し（トピック）

震災からの学びを盛り込んだ高付加価値旅行○

カナダの旅⾏会社「G Adventures」が、令和5年11⽉より、みちのく潮⾵トレイル等の東北の観光地を旅程に含む⾼付加価値旅⾏を販売開始。
（催⾏は令和6年5⽉より⽉1〜2回程度、令和7年11⽉までを予定)
５日目：乳頭温泉郷のサイクリング

震災学習のイメージ（東北観光推進機構HPより）

６日目：津波と復興に関する学習、鵜鳥神楽体験

田沢湖周辺でのカヤック体験（商品販売HPより）

３日目：田沢湖周辺のカヤック、サイクリング

５３４６７８○地⽅部への誘客
・東京・京都から東北への誘客
・みちのく潮⾵トレイルの体験、津波と復興に関する学習○⻑期滞在・京都から東京までの11⽇間の旅⾏商品○⾼付加価値化
・その地域ならではの体験、
７日目：みちのく潮風トレイル
域内はハイヤーによる移動（くろさき荘～北山崎ビジターセンター）・販売価格︓約110万円〜
岩手県田野畑村でのみちのく潮風トレイル体験（田野畑村HPより）角館での酒造見学（商品販売HPより）

４日目：角館の散策、酒造見学

８日目：浄土ヶ浜の散策

京都

東京

１ １日目：清水寺、平安神宮の参拝

９ ９日目：東京散策

２ ２日目：鞍馬寺～貴船のハイキング

10 １０日目：河口湖バスツアーor谷中商店街の散策※東北観光推進機構（広域連携DMO）が⽥沢湖及び乳頭温泉郷での過ごし⽅について助⾔

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みちのく潮⾵トレイルを活⽤したアドベンチャーツーリズム『みちのく潮⾵トレイル』は、⻘森県⼋⼾市から福島県相⾺市までの太平洋沿岸をつなぐ1,000kmを超えるロングトレイル。令和６年６⽉に全線開通から５周年を迎える。

⻘森

令和５年９⽉に北海道で開催されたアドベンチャートラベル・ワールド・サミット（ATWS）2023のプレ・サミット・アドベンチャー（PSA）において、みちのく潮⾵トレイルのツアーを実施。
ツアーにはアメリカ、カナダ、オーストラリア、マレーシアといった海外の旅⾏会社やメディア関係者が参加し、⾼い評価を得ている。

海の景⾊も⾒られて、また⼭もあり、移動して景⾊が⼀定ではないことが素晴らしい
地元の暮らしと震災からどうやって復興したかを、現地の⼈やガイドの説明から理解することができ、本物の⽇本を⾒ることができた

⼋⼾市

岩⼿宮城

福島相⾺市

みちのく潮⾵トレイルのルート

震災・復興について学習

地域の⽂化体験

アクティビティ

三陸ならではの景⾊の中トレッキング28

地域コミュニティを観光資源にした受入体制の構築■空き家を有効活⽤し、地域全体をリノベーション→シャッター商店街にストップ○ SEKAI HOTELは「旅先の⽇常に⾶び込もう」をキャッチコピーに掲げ、有名観光地ではない東⼤阪市の布施駅前の商店街にホテルを構える。
○ シャッターの閉まった空き店舗を改装。商店街の中⼼にフロント、７棟の客室は商店街に点在するように配置。
○ 旅先の⽇常を体験するため⾷事や⼊浴は商店街の中の施設を利⽤。
○ ⽼舗和菓⼦店での和菓⼦作り体験や⼦どものお仕事体験などのメニューも⽤意。
○ さらに、地域貢献積⽴⾦（1泊の料⾦に200円積⽴）という仕組みを設け、近隣商店向けのメニューデザイン刷新や地域の⼦ども向けの教育イベントを実施するなど、まちのクオリティをより⾼める取組に活⽤。
〇 1号店として2023年１⽉に富⼭県⾼岡市にホテルをオープン。全国20ヶ所の出店を⽬指して視察・交渉中。

婦⼈服店跡のフロント

商店街での飲⾷

地元の⽅との交流

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城を核とした歴史的建造物群の活用による分散型ホテル構想○ 弘前城周辺の江⼾〜昭和の建造物群を客室、フロント、レストラン等、⼀つのホテルに⾒⽴てて経営を⾏う。
○ 維持管理費の負担が⼤きい⾏政財産（⽂化財）を、⺠間の創意⼯夫・投資により財政収⼊・経済効果を⽣む施設に。
○ 市/⾦融機関/商⼯会議所が連携協定を締結。今後まちづくり会社を組成して事業推進。
活⽤候補施設例（短期︓R6〜R8想定）
①

洋館/和館

②

分散型ホテルイメージ③

武家屋敷エリア→古民家(一棟貸)宿泊⑤⑥

弘前城・弘前公園内
旧東奥義塾外⼈教師館【明治期】

旧弘前市⽴図書館

翠明荘 ※⺠間所有【明治期】【明治〜昭和期】

④

④④

寺町エリア
→寺泊

活⽤候補施設例（中期〜⻑期）

武家屋敷/城②①洋館エリア→店舗や飲食、客室、フロント機能等

⑥⑤
⼾末期】

③

ただちに活⽤できるものから⺠間活
⽤による事業化

藤⽥記念庭園和館・洋館【⼤正期】

旧梅⽥家住宅【江→コンテンツ的利用を中心に、長期的には城泊も目指す

旧伊藤家住宅【江⼾後期】※この図は将来イメージを示しており、活用物件・用途・事業実施の可否などは今後検討を進めるものです。

弘前城・弘前公園【江⼾後期】

⽤途制限の緩和などを進め事業拡⼤

宿泊（城下町ステイ）
店舗・飲食店

オフィス・工房・住居
城下町体験プログラム等 30

すべての人が旅行を楽しめる社会に■旅⾏を諦めざるを得ない層＝「潜在的な観光市場」と捉えた宿泊体験⾃体を楽しめるホテル展開○ (株)⽔星の⿓崎社⻑は28歳という若い経営者ながらも、ホテルは「お⾦と時間に余裕がある⼈にしか開けていない空間」との問題意識を抱え、様々な⼈が安⼼して旅を楽しめる取り組みを進める。
○ ⾼齢の⽅や病気・障がいのある⽅、⼩さな⼦供のいる⽅などを「潜在的な観光市場」として着⽬。
○ 22年には川崎市のホテルと連携して「産後ケアリゾート」をスタート。
助産師や保育⼠等の有資格者が24時間体制でサポートし、客単価5万円で2〜3週間滞在する⽅の実績も増加。
○ また、⾦沢市内のホテルでは⾼齢の嚥下障がいのある⽅向けの試⾏を実施。
嚥下⾷の調理指導や体調急変時への対応確認をホテルスタッフやシェフらに⾏い、商品化に向けた準備中。
○ 今後、メモリアルリゾート（教会・葬儀場・墓地を併設）やライフサイクルに応じた様々な課題を解消するためのホテル展開に向けて、現在、多様な関係者との調整中。

助産師による充実ケア

ゼリー状に調理された
⾦沢での嚥下⾷31