麻生グループ グローバルシティズン・ニュースレター

vol.7 - 2014.9

イベントレポート -ハーバード大学生が飯塚に集結！
医療をテーマに英語でディスカッション「白熱メディカル教室」
地域の中高生がハーバード大学生に嘉穂劇場・大浦荘を案内発見！麻生グループのグローバル人財飯塚病院 笠作 鮎美さん 平石 美代さん 永冨 博子さん
特集：麻生 泰のメッセージ

伸びゆくアジア、煮詰まる日本で、あなたはどう生きていくか？

特集：麻生 泰のメッセージ

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伸びゆくアジア、煮詰まる日本であなたはどう生きていくか？
麻生 泰の
メッセージ

日

本国内が低成長時代を迎え、周辺アジア諸国の勢いにより、我々を取り巻く様々な環境が急速に変化しています。
現在の我々の中核事業の中でも医療・健康、教育・人材、不動産開発等は、行き「伸びゆくアジアを取り込むとは、つまり、人材詰る日本の中でもまだ需要のある分野です
が、近隣アジア諸国はこれらの分野においても、早いスピードで日本を追いかけてくるでの受け入れや顧客のしょう。日本は周辺諸国のお手本となる受け入れを積極的に未来を創らなければなりません。

していくこと。」

グローバルシティズンへの取り組みを提唱した私の思い －「個人として人生を最高のものにするためにも、どんどん新しい道の分野に挑戦していってほしい。」「好機をとらえるという気持ちとともに、危機感を持って、伸びゆく好機をとらえるという気持ちとともに、危機感を持って、伸びゆくアジアを取り込む必要があります。

あなた方は、このような環境下で、これから伸びゆくアジアを取り込むとは、つまり、している中で日本人は２％、日本語だけ人材の受け入れや顧客の受け入れを積の言語ではたった２％にしか通用しないと極的にしていくことです。海外市場に出ていう現実があります。

アジアを取り込んで行くことのリスクが高ければ、内部からグいく必要がある。」

ローバル化を目指す。各社においてインターンシップ留学生を採用したり、病院においては外国人患者を受け入れたり、更には経営のパートナーになりたいという外国企業からの申し出に応える等、先の人生、どのように生きていきたいですか。地球上に人類は８０億人に向かおうとそんな中で、仕事人としても家庭人としても、各個人にとって日本の外へ広い視野を持ってグローバルに生きて欲しい、そうすればもっと人生に色気が出て楽しむことが出来る、と私は心より信じて います。

これらを実行していく強い力が求められて企業としてだけではなく、個人として人生をいます。

最高のものとするためにも、どんどん新しい現場の皆さん一人一人が積極的にコミュニケーションをとり、きめ細やかな配慮で外国人との関係性を作っていくグローバル対応力は、今後更に必須となっていくでしょう。

未知の領域に挑戦していって欲しい、そういう想いでグローバルシティズンの取り組みを提唱しました。

特集：麻生 泰のメッセージ

これまでの成果とこれからのグローバルシティズン教育「進めてきた教育は、まだ満足のいくものではない。
経営目標に届くように、さらにグローバルシティズン教育に力をいれていきたい。」
2010年から進めてきたグローバルシティズン推進は、皆さんのおかげで、一定の成果をあげることが出来たと私は認識しています。
特に、セメントと飯塚病院の２社を中心として、グローバル対応力は確実に向上しました。この５〜６年で、スタッフの英語のレベルがアップしました。しっかりとした目標を数値と時間軸を入れて勉強して下さい。飯塚病院のEnglish for Allという取り組み
では、バッジをつけた1800人くらいのスタッフがおり、活気がありまPage 3す。セメント事業においては、我々が仏ラファージュの経営手法（マネジメントスタイル）を学習し、予算が単なる目標ではなく約束ごとであるという収益重視文化（＝キャッシュに対する意識）が浸透してきています。
グローバルシティズンの取り組みとは、単なる英語力向上だ
けに留まらず、こういった収益に対する迫力・責任感・達成度がついてきており、業績に繋がるという部分が大事なのです。
特に、この２社における成果は非常に高く評価出来る事だと思っています。責任者として私も進めてきた教育はまだ満足のいくものではありません。反省をし、目標に届くように推進していく強いリーダーシップをこれからも発揮していきたいと思っています。
本来、経営目標としては、利益率・TOEIC点数基準等の目標を非常に高く設定しており、現状とはまだギャップがあります。これからも更にグローバルシティズン教育に力を入れていく必要があると私は感じています。

記事の見出しグループ各社の皆さんに期待すること

事業責任者の皆さん◆ 3年後の会社の目標数値を挙げられますか？具体的で、グループ社員の皆さん◆ 与えられた１度の人生を、どのように生きるの時間軸の入った明確な数値目標を持ってください。

か。今一度、個人個人考え、楽しんで活躍出来る

目標はアナログではなくデジタルである方が達成しや世界へと、自分を導いていってください。

すいのです。
◆ 20代、30代の社員の皆さんが安心してついていける

広い視野を持って伸びゆく市場に向かっていけば、 必ず新しい道、可能性、楽しさが開けていきリーダーを目指してください。上司の方々が自分自身ます。チャンスは待っていても与えられません。

でまずグローバルシティズンのお手本となり、伸びゆこちらから求めて学んでいくことが大切です。

くアジアの勢いを学び、体験をいくつかしながら将来性のあるビジネスを選別していきましょう。
◆ 中長期で世の中の変化を読みながら、スピード感をしっかり持ってグローバル対応力（主にコミュニケーション力）を向上させる職場環境を皆で作り上げていきましょう。海外への興味が湧くような、わくわくするプログラムを引き続き企画し、びっくり体験を増やしていきましょう。

伸びゆくアジア、そしてグローバル化という間違いないこの流れは、ピンチにもなりますし、またチャンスにもなるのです。
将来のビジョン・志をしっかり身に付けてこの魅力ある日本を引っ張っていきましょう。

イベントレポート

Page 4「白熱メディカル教室」

日米大学生が医療をテーマにディスカッション“I enjoyed speaking toJapanese doctors andmedical students, as
the Japanese
healthcare system isvery different fromthat of the US.”（白熱メディカル教室に参加したハーバード大学生のコメント抜粋）

ハーバード大学生が飯塚に集結！
“The tour guides werevery nice, and it wasvery interesting seeing
the differences
between an Americanand a Japanesehospital.”（飯塚病院ツアーに参加した

飯塚病院のグローバル人材、国際交流イベントの成功に大きく貢献

８月１１日～１２日の２日間、まず、イベント1日目は、飯塚市のがみプレジ

麻生グループが協賛した一般デントホテルにて、日米大学生による英語社団法人Summer in JAPANのディスカッション「白熱メディカル教室」を国際交流イベントの様子をご紹介します。

行いました。

本イベントの協賛は今年初めてですが、飯ハーバード大学生と日本の医学部を中心と塚病院を中心に、国際感覚あふれる多くのする医療系大学生が、医療をテーマに皆さまの協力のお陰で、参加した学生からグループディスカッションを行い、最後に全体も非常に高い評価を受けました。紙面をおで新しい医療の形について、活発な議論を借りして、ご協力に厚く感謝申し上げます。

交わしました。

ハーバード大学生のコメント抜粋）

What’s

医療システムに大きな違いのある日本と米国。

白熱メディカル教室?

れぞれの独自のWAYがあります。

両国のシステムの構造的課題、医療現場でよくみられる問題など、根本は同じでも、表面化する問題や解決の仕方にはそ「白熱メディカル教室」は、昨今の世界共通・社会全体のための医療を考える上で、大事な一歩である国際比較で相違点を確認し合うことを目的に開催した初の取り組みです。

イベントレポート

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飯塚病院の医療専門家の支援のもと、日米大学生が熱くディスカッション
はじめに、学生代表より医療システムの日米比較のプレゼンテー

写真左：ションで問題意識の共有がなされ、その後のグループディスカッショ

白熱メディカル教室の講師・ンでは、以下の４つのテーマで日米の大学生が熱く意見を交わしファシリテーターを務めたました。

山本 雄士先生

１ Preventive Healthcare
疾病構造の変化に伴う予防医療の必要性や役割
２ Terminal Care
末期患者に対して提供される医療ケアについて
３ Aging Population
先進国で問題となっている高齢化社会の問題について
４ Legal Issues
訴訟が医療に与える影響とその長所・短所・改善策
参加したハーバード大学生は医療以外の様々な分野を専攻する人も多く、バックグランドが多様。そのためか、医療を広い視野で捉え、社会の様々な課題と結びつけて発言する見識の広さが特徴的でした。
スピーディーな英語で積極的に発言をしてグループの議論を盛り「ヘルスケアシステムの究極のゴールとはなんだろう？」「ヘルスケアサービスの価値はどんなところにある？」「医療はビジネス。顧客はだれ？提供者はだれ？誰にベネフィット（利益）があるべき？」全体ディスカッションでは、医療に関するとても本質的な問いに、日本の大学生達も立派に流暢な英語で回答する場面も。会場を見学していた参加者の方々は声を揃えて、「あんな風に英語で世界中の人と対等に意見を交わせるようになりたい！」と感動を表していました。

翌日は日米学生が飯塚病院を見学上げる米国勢に対し、日本勢は、与えられたテーマや問いに忠実「飯塚病院の職員の方々の対応がに議論を方向修正し、少し大人しいながらも着実な意見表明と素晴らしかった」（ハーバード大学生）

聞く姿勢でしっかりと存在感を示せていました。
また、各グループに1名ずつ、飯塚病院の医師がアドバイザーとしイベント２日目は、飯塚病院のスタッフの案内のもと、日米て議論を支援しました。日米学生にとって、専門家のアドバイスを大学生が院内を見学。医療の日米比較という視点にお受けながらの議論は大変貴重な機会になったようです。

いても、飯塚病院を見学できたことは、参加した学生にとって大変貴重な体験になったようです。

山本 雄士先生とこれからの「ヘルスケア」を考える

ハーバード大学生からは、「院内を案内してくれた飯塚病院の職員の方々の対応が講師・ディスカッションファシリテーターの山本 雄士先生は、医師を経素晴らしかった。」というコメントや、「個人的には、最も良験後にHarvard Business Schoolを修了され、現在は会社法人のかったと思うイベントのひとつだった。日米や台湾（コメントしCEO、研究職、講師等を兼務されているビジネスマン。ディスカッショた学生の出身国）との医療の相違点を比較することがでンでは各学生グループの様子を聴講しながら、“医療はビジネスであき、本当に興味深い見学だった。」というような、多くのる”と捉え、ビジネス視点で学生達に様々な角度から情報を与え、うれしいコメントが届いています！

多彩な質問をしながら、学生達の議論を盛り上げていました。

イベントレポート

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参加した大学生の声

日本人は黙って聴く事が大事と言われていたけど、ハーバード生の積極性に感動！
発言することの楽しさが伝わってきて、自己主張が素敵だなと思えました。私は幼いころニューヨークにいましたが、 積極“I really enjoyedhearing from theJapanese family
doctor about how hedeals withmalpractice, and what
solutions he thinks
would help.”

的に意見を言う姿勢は身に付いていなかった事に気づきました。これから更に英語能力を向上させたいと思いました。
そして、米国の進んでる医療を学んで、日本に取り入れたいです。今日は本当に良いチャンスをいただきましたので、この恩恵を日本の社会に恩返ししたいと思っています。
(大分大学医学部医学科２年 Hさん)

（白熱メディカル教室に参加したハーバード大学生のコメント抜粋）

飯塚病院の見学の際に、非常に先進的なシステムや取り組みを見せ

飯塚病院見学では、病院の特徴的なていただいたことは、医学生である部分を限られた時間の中でも余すことなく私個人にとって、非常に勉強に見学でき、有意義なツアーだった。

なった。

職員の方々も学生側からの質問に丁寧に（日本人大学生）お答えいただき、ありがたかった。
（日本人大学生）

このイベントに参加して、日米の医療を取り巻く“I truly enjoyed Iizuka
Hospital tour since I
was able to compare
hospitals in bothTaiwan and the US to
those in Japan todetermine theirsimilarities anddifferences.”

英語は難しくて詳細は理解出来ません

歴史・文化的な違いと同時に、根本的な課題はでしたが、大雑把にはわかりました。

結局一緒だと言う事に気づきました。更に専門分野の英語力を磨いて自信をつけていきたいと思皆さん頭の回転が良く、とても刺激的でいます。

学びになりました。将来、自分も英語をあれくらい話せるようになりたいです。

（東京大学医学部健康総合科学科３年 Tさん）

（麻生看護大学校 看護学生 Hさん）

日本人学生は自己主張も上手いしレスポンスも良く、大変学び多きディスカッションでした。山本
飯塚病院を案内してくれた職員の方々（飯塚病院見学に参加した先生のメッセージはとても明確で、考えた事のなの対応が素晴らしく、日米の病院の違ハーバード大学生のコメント抜粋）

いような問題や新たな視点を与えてくれました。

いを見ることができ、大変興味深かった。

正解を追求するのではなく、頭をかき回して考え（ハーバード大学生）させられたこの経験は貴重です。日米だけでなく、台湾、ブラジルなど多くの国の医療制度の話にも発展し、グローバルな視点で専門分野を考えられて、非常に良い体験をしました。
（ハーバード大学生３名）

イベントレポート

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地域の中高生20名がハーバード大学生と飯塚で交流
写真左：堂々とした英語でオープニングの挨拶をする
飯塚日新館中学校の丹羽 歩香さん
（麻生セメント 丹羽 孝太郎さんのご子弟）

地域の中高生たちが英語で嘉穂劇場と麻生大浦荘を案内

飯塚病院見学の後は、地域の中高生たちを対象に「ハーバード大生との交流プログラムIN 飯塚」を実施しました。本プログラムは、地域の学生たちが海外に目を向け、グローバルシティズンとして成長する一助となることを目的に、麻生グループが協賛・企画したものです。
参加した中高生のうち、半数以上は嘉穂劇場をこれまでに訪れた

写真上：中高生たちが説明する舞台施設に興味津々！

ことがありませんでした。そのため、事前に学習会を開催し、嘉穂劇場の歴史や「花道」などの施設に関する用語について学んでもらいました。
さらには、中高生たちが嘉穂劇場について英語で説明できるように、地元の英語講師フィリップス氏の指導のもと、本番に向けてリハーサルを繰り返しました。事前学習会では、やや不安そうな面持ちの学生もいましたが、本番ではハーバード大学生に対して、堂々と英語で説明。自ら積極的にハーバード大学生に話しかけて
写真上：ハーバード大学生ともすっかり打ち解け、積極的にいました。

参考

会話を楽しむ 近畿大付属福岡高校の学生達◆麻生グループの協賛について◆主催団体 一般社団法人Summer in JAPANについて

今回のイベント協賛は、麻生グループ社員、および、筑豊地域の中Summer in JAPANは、英語教育・国際交流事業・地域における教育機会の高大学生たちが海外に目を向け、グローバルシティズンとして成長する提供を３つの柱にする、非営利の子供向けグローバル教育支援団体です。語学一助となることを目的としています。協賛にあたっては、グループ関係留学以上の充実した英語学習のみならず、幅広い教養と国際感覚を身につける各社の強みを活かし、幅広い範囲で人的・金銭的支援を行っています。
【協賛内容】イベント企画・実施に必要な人的リソースの支援、学生およびイベント関係者の宿泊費、交通費、イベント会場費、備品代、飲食代等の支援等ことができる画期的なサマープログラムを提供しています。

イベントレポート

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嘉穂劇場を見学した後は、大正時代に解けるとどんどん会話が弾んで楽しかっ建築された麻生大浦荘で昼食を取りなた。嘉穂劇場のような歴史を感じる建築国に住みたいので、がら交流。ハーバード大学の学生たちは、物を見ることができて充実した滞在だっ数寄を凝らした書院造の建物や美しい庭た」と感想を語ってくれました。

英語を頑張っている。

園に感嘆の声を上げ、景色を楽しみながハーバード大学生と参加した中高生たちら食事を楽しみました。嘉穂劇場の説明の交流は、プログラム終了後も続いているを終えた中高生たちも次第に打ち解け、ようです。このプログラムをきっかけに、地域普段の生活や日本文化について語り合の中高生がハーバード大学に進学する日いました。

もくるかもしれませんね！

「将来、世界の色々な今日は思うように話せなかったが、いい経験になった。」「自分から積極的に活動すること、（参加した地元高校生『英語を学ぶ』 のではなくのコメント抜粋）『英語で学ぶ』 ことの大切さを実感」
近畿大付属福岡高校２年の学生は、「将来、世界の色々な国に住みたいので、英語を頑張っている。今日は思うように話せなかったが、いい経験になった」とのこと。
飯塚日新館中学校３年の学生は、「自分から積極的に学ぶことの大切さを学んだ。『英語を学ぶ』のではなく『英語で学ぶ』ということの意味がわかった」と感想を述べていました。
ハーバード大学のPerry Choiさんは、「日本人は最初はシャイだけど、打ち発見！麻生グループのグローバル人財

Page 9発 見！麻生グループのグローバル人財
こちらのコーナーでは、グループ社員の方の志を持って活動している様子や、新しい挑戦にフォーカスして、独占取材した内容をシリーズでお届けしていきます！
今回は、8月11日に行われた「白熱メディカル教室」で活躍していた飯塚病院の３名の社員を紹介します。

Pick-up1

飯塚病院

平石 美代 さん気 「留づ 学き 先を で多 のく 異の 文
人 化に 体伝 験え でた 得
い た。
」
石さんは現在、飯塚病院の経営管理部人事課グローバル支援室で、病院のグローバル化対応に関する新しい業務をこなしています。過去には、人事労務関連のお仕事を１０年以上続け、その間に１年間オーストラリアで日本語教師をしていた経験もあるそうです。

平経営管理部人事課 グローバル支援室「私はそこまで英語が得意ではないのですが、多様性を受け入れるオーストラリアへの留学では、強い刺激を受けました。みんな違って当たり前、英語が母語や母国語でない人同士でもなんとかコミュニケーションしていくのが当然の環境にありました。
留学先では、完璧じゃなくてもとにかく気軽に喋ってみる、その勇気が養われたと思います。“恥ずかしがらずに外国人とコミュニケーションをとる”という気軽な空気を組織に浸透させていきたいです。
外に出てみてわかったことですが、田川・飯塚地域は、人に対する垣根が低いという特性があると思います。ホスピタリティという意味で、海外にも通じる底力を出し切って、病院に来る様々な人種の方々を受け入れていきたいですね。」
平石さんご自身は、飯塚病院のシアトルでの研修プログラムを英語で受講した際に、医療専門分野の英語が難しく落ち込んだ経験があるそうです。「ディスカッションのスピードも早く、高度なレベルの英語には正直ついていけませんでした。帰国後英語と遠ざかっていましたので、語学は学ぶのをやめてしまうと急激に力が落ちてしまう事を実感しました。自分自身の英語力向上も、これから引き続き取り組んでいきたいです。海外研修プログラムは本当に学びが大きいので、皆さんにも、もっともっと海外に行く機会を作ってほしいです！」

発見！麻生グループのグローバル人財

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Pick-up2

飯塚病院
臨床心理士・産業カウンセラー

笠作 鮎美 さん行 半っ 年て 後き にま イす ギ！ リ」 ス
へ語学留学に

「内に閉じこもらない、いい意味で臨床心理士らしくない、オンリーワンのグローバルな存在になっていきたい。」

を 「国も 際っ 経と 験も でっ 道と は広 開げ けた るい 。
。 業務領域笠

作さんは今年２月に、オーストラリアへの語学研修派遣に抜擢され、シドニーへの１週間の留学経験をしました。その後、世界観ががらりと変わり、更に海外経験を増やして新しい仕事の領域に挑戦していきたいと思うようになったそうです。
「飯塚病院のEFA（English for All プログラム）や英語教室で英語を学び続ける努力をしたことで、目の前に沢山のチャンスがやってくるようになりました。
留学先や病院内で異文化コミュニケーション経験を積んで、自分自身も多様性の中で共存出来ることに気がついたのは、大きな一歩だと思っています。」
ご自身の専門分野においても、今まで興味のなかった国際学会の情報や海外の論文などが視野に入るようになり、英語力がついたことによるキャリアの幅の広がりにワクワクしている毎日とのこと。

「飯塚病院には外国人患者さんも来られます
し、今後、グローバル化がますます進む中で、日本企業で働く現地外国人労働者や日本に滞在する外国人・留学生などのメンタルケアも重要になってくるのではないかと思います。
その為にも、更に英語力や国際感覚に磨きをかけなければと思い、休職してイギリスに語学留学することを決意しました。
将来的にその経験を活かして、内に閉じこもらない、いい意味で臨床心理士らしくない、オンリーワンのグローバルな存在になっていきたいです。」
この日も白熱メディカル教室で熱心に学生達のディスカッションに耳を傾けてメモをとっていました。臨床心理士・産業カウンセラーという専門資格を持ちながら、更に語学力を磨いて組織の外へとネットワークを広げていっている笠作さん。今後の活躍がますます楽しみですね！

発見！麻生グループのグローバル人財Pick-up

3

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飯塚病院 経営管理部人事課 グローバル支援室

永冨 博子 さんを こ と 「九活 と な 州
か に る 地し 感 素 域て 謝 晴 のい し ら グ
き て し ロ
た 、 い ーい 自 組 バ。 分 織 ル」 の で
海 働 化
外 け の経 る キー験
年の４月に飯塚病院に入社された永冨さんは、現在、病院の内部のグローバル化を支援することをミッションとして、海外の提携病院との交流、外国人患者の対応、EFA（English for Allプログラム）の事務局等で早速活躍しています。

今「病院のグローバル化といっても色々な意味があると思いますが、私は外国人の患者さまの救急受け入れ等で、まず異国での医療サービスに心理的に安心していただくことが大事だと考えています。
私は韓国で子育てした際に、医療現場で温かく対応していただいたことで恩恵を受けてきました。
飯塚病院は、地域のグローバル化にとって本当に大切な役割を担う素晴らしい組織です。ここで働ける機会をいただけたことに感謝し、自分の経験を活かして“開けた病院”作りに貢献してまいりたいと思っています。」
米国の大学を卒業し、韓国に7年間住まれた 経 験 が あ る 永 冨 さ ん は、海 外 で のマイノリティ経験を多く積まれています。
英語教育や、外国人とのコミュニケーション、
ホ ス ピ タ リ テ ィ 等、様 々 な 強 み で、組 織 に新しい風を呼び込んで欲しいですね！

2010年に始まった麻生グループのグローバルシティズン推進活動は、早くも４年目を迎えています。推進活動が新たな局面を迎えた今、今号の巻頭で、麻生 泰会長があらためて皆さんにメッセージを発信しています。

編集後記

そして、これを機に、GCニュースレターも気持ちを新たにリニューアルいたしました！
今号の作成にあたり、お忙しい中、取材や情報提供にご協力いただいた皆さま、本当にありがとうございました。
加えて、イベントレポートでお伝えしたハーバード大学生との交流イベントにおいては、飯塚病院をはじめ、多くのグループの社員や飯塚の地域の皆さまにご協力いただきましたこと、心より感謝申し上げます。
それでは、次号もお楽しみに♪
編集：株式会社麻生 グループ経営推進部 グローバルシティズン推進会議事務局