平成30年度

中小企業の働き方改革
アドバイザー派遣事業
実施レポート

富山県では、中小企業における働き方改革や女性活躍の取組みを推進するため、課題が共通する業界や業種ごとの研修会等にアドバイザーを派遣する「中小企業の働き方改革アドバイザー派遣事業」を実施し、延べ7団体にアドバイザーを派遣しました。
本レポートでは、その一部をご紹介します。の実現
多様な働き方 は」と「本気の女活の〜組織と個人の- eing ために〜

well b（金 ）年11月9日【日時】平成 30ス富山ラテンラグ【場所】ホテルート工 業 組 合リ
県生コンク【 主催 】富山当たりの業務量はますます増大していンコンシャス・バイアス︶﹂
︑﹁性別役割分﹁女性自身の意識の問題﹂等があります

担意識﹂︑﹁セクシャル・ハラスメント﹂︑

損 失 や 不 足 のリスク ︑健 康 リスク も 高が ︑女 性 がい ない とこ ろ で 話 し 合ってます ︒
さらには法令違反リスク︑人材のまり︑これらをどうしていくかが企業のも︑正しい答えは出てきません︒

リーダーの本気度と情熱が重要大きな課題です︒

働き方改革はチーム力の最大化

仕 事と育 児 ︑介 護 ︑病 気 ︑治 療 ︑看 護 ︒

たないと実現しません︒女性に限らず︑人も働く力を主体的に高める姿勢を持

き 出 す 良 質 な 仕 組みを 作り ︑同 時に 個質の 抜 本 的 な 見 直 しや ︑人の 意 欲 を 引る必要があり︑時間もかかります︒
だか100 社100 通りのやり方を考え

く 環 境 が 不 可 欠 で す ︒そ の た め に は

とり が ︑より 充 実 感 を 持って 生 き る 働と働く企業に発展するためには︑一人ひ

女 性 だけで な く ︑全ての 人 が 活 き 活 き

働 き 方 改 革は︑働 く 力 と 働 きや す さ

つの 軸 が大 切 で す ︒企 業 は 経 営 体

働 く 全 ての 人 が ︑今 後 のキャリア を 自

本気度と情熱︑モチベーションが重要でらこそ︑それを実践しリードする人達のの化 し たう えで ︑目 標 を 立てて 行 動 す るす ︒女 性 活 躍 に こ だ わ ら ず ︑み ん な のとってのウェルビーイングを実現する

状 態 を 指 し ま す ︒組 織 と 個 人 ︑双 方 に

常に個 別 性の高い問題に対して支 援を抱える人が増える中︑多 様 な 人や ︑非化です︒
そのためには︑仕事以外の事情ん ︒だから 問 題 や 疑 問 と正し く 向 き 合ル﹂
でき ず ︑気づかないと何もできませ人は気づいたことしか﹁コントロー

ウェルビーイングのために︑誰が何をやことが︑〝女活〟
︑女性活躍を考える時のし ︑働 く 人の 意 欲 を 引 き 出 すマネ ジメ

そ して ︑課 題 解 決 の 場 に 女 性 がちゃく︒
これが女性活躍推進だと思います︒

し た ら ︑そ れ を一つ一つ ク リ ア し て いい︑行 動に移 す ︒
また新たな問題に直面るのかが大きなポイントです︒

根 本 的 な 背 景です ︒働 き 方 改 革 関 連 法

う 視 点 を 持 ち ましょう ︒問 題 と 向 き 合

躍 の阻 害 要 因 には﹁ 無 意 識の 偏 見︵アんと 参 加 す ること が大 切 で す ︒女 性 活

キャリアオフィスみのわ 代表

始めました︒何が︑誰が課題なのかも浮企業の総務人事職を経て2007年に独立。
人材育成コンサルタントとして、企業の採用や社員教育（キャリア開発 &メンタルサポート）に関する支援を中心に行う。
「人」を中心とした人材マネジメントについて、プロセスコンサルテーションを基本に、ものづくり・IT・医療・介護・建設・サービス業など年間100 社程度の組織への働きかけや、学生・求職者・シニア層などを対象としたキャリア形成支 援 等を行うほか、国家資 格キャリアコンサルタント養成講習講師も務める。

こか ︑本 気 で 向 き 合 わ な け れ ば な ら な働くということが大きく変化しよういフェーズ︵局面︶に到達しています︒と し て い ま す ︒最 低 で も一人 三 役︵ 仕事・家庭・地域との関わり︶を求められ︑制約がありながら働く人での総力戦となり︑人の奪い合いが激化︒
選ばれる会
社・選ばれない会社が明確になり︑一人

蓑輪紀子先生き 彫 りに なり まし た ︒本 当 の 問 題 は どや会社も本気で女性活躍に着手し動きントが求められます︒

また ︑働 き 方 改 革 はチーム力の最 大スタイルが求められます︒

分の頭で考えて選択し︑プロセスを明確

2が制定され︑二の足を踏んでいた事業所

体的にも精神的にも社会的にも良好な﹁健康で安心している﹂という意味で︑身︵ウェルビーイング︶はwell- being

何が起きているのか？
何が問題なのか？

演題

（金）
日
【日時】平成 30 年 8月3
ャラリー」「ギ階4111ー
タワ
【場所】
協会営者
（一 社）富山県経【主催】
会委員
IT・経営 企画健 康 経 営は︑従 業 員 等の健 康 を 重要

従業員の健康は重要な﹁経営資源﹂

すぐに始められるー「健康経営」導入セミナ

経営上の最優先課題です︒

うです︒
働きやすい職場環境の整備は︑態化︑採用 難 ︑従業員定着率の悪化もそ※ 平成 年度は2503 法人が認定差別化が図れます︒

さ れ て い ま せ ん か ら ︑ま だ ま だリテラシーやワークライフバランスな

100 % 実施や計画表の策定︒ヘルス

定 さ れ ま す ︒項 目 に は ︑定 期 健 診

経営の促進﹂が盛り込まれました︒
東京

年︑国の成長戦略に中小企業への﹁健康れることをやっていくしかなん︒
大企業と違い︑中小企業はやなに難しいことではありませ健 康 経 営 の 進 め 方 ︒実 は そ ん

スモールチェンジから始める健康経営業宣言や健康経営優良法人の取得で︑す︒
インセンティブも有効です︒健康企後は女性の健康が重要視されてきま

今 まで はメタ ボ 対 策 中 心 で し た が ︑今ヘルス な どの 具 体 的 対 策 ︒そ し て 法 令ゲージメント︒
保健指導や生活習慣病予ど の 基 礎 的 な 土 台 作 り と ワ ー クエン

商工会議所が経済産業省から委託を受い ︒お 金 を か け な く て も ち ょっ

融資の際に優遇が受けられる場合があさ な こ と か ら 始 め て ︑成 功 体 験あります︒例えば︑富山県は﹁とやま健業で働いていることを踏まえ︑2015社︵ホワイト500 ︶以上︑健康宣言をそして ︑健 康 経 営 を 支 援 する 外 部 リ

康経営企業大賞﹂を創設しています︒

げ ま す ︒具 体 的 には

険 協 会 や 健 保 組 合 ︑地 域 産 業 保 健センの下 に ︑職 場 環 境 の 整 備 や 従 業 員 のヘ

ソース を 活 用 し て 下 さい ︒全 国 健 康 保※国民一人ひとりの健康寿命延伸と適正な医療にし︑現在︑両方が予定数を超えています︒

タ ー ︑厚 生 労 働 省 の ポ ー タ ル サ イ ト

ザーな どで す ︒目 指 すのは 健 康 経 営 優ステップで 進 め的に取り組む企業 経 営スタイルです ︒

ます︒①健康企業宣言 ②組織体制の整

また︑健康経営の推進には︑顕彰制度

さ せ ︑業 績 向 上 の ゴ ー ル に つ な

健康管理を投資という経営的視点から

ルスリテラシー向 上に 会 社 が関 与し ︑

企業 診 断 士︑保健師︑健康経営アドバイ﹁こころの耳 ﹂︑社 会 保 険 労 務 士や 中 小

従 業 員 のモ チ ベー ションの 向 上 ︑医 療

良 法 人 認 定 で す ︒認 定 取 得 が ゴールで的な発展には健康経営が必要不可欠で成 コ ス ト︵ 人 材 確 保 ︑離 職 防 止・定 着

イト企業として認知されれば︑採用・育組 み ︑健 康 経 営 優 良 法 人の取 得 でホワて目指していただければと思います︒

は あ り ま せ ん が ︑ま ず は きっか け と しす︒W H O︵ 世 界 保 健 機 関 ︶の 定 義 で3規模法人は評価項目をクリアすれば認

例えば﹁健康経営優良法人認定﹂︒中小た め ︑リ ス クマ ネ ジ メン ト と し て も メや認定制 度を利用するのが有 効です︒

リット が あ り ︑業 績 が 上 がって 継 続 的があり ま す ︒また 法 令 遵 守 が 大 前 提の働 き 方 改 革 と 健 康 経 営 は︑並 行 して発展につながります︒
また︑優れた健康コス ト の 節 減 ︑企 業 の イ メー ジ アッ プ

一緒 に 普 及 推 進 す る こ と が 重 要 で す ︒

経営を実践している上場企業が選定さ

生産性の向上やモチベーション向上への効果

健康経営は単なる健康づくりでなく︑れる﹁健康経営銘柄﹂や︑健康経営の取広まりつつあったこの考え方と経済産治体で組織された活動体︒

ついて︑実効的な活動を行うために民間組織や自備 ③健康課題の把握 ④計画策定・健康続 していくこと を 意 味 し ま す ︒健 康 経

生産性と従業員の健康度を高く維持継営は岡田邦夫氏︵NPO 法人健康経営研 究 会 理 事長 ︶が提唱︒ 年ほど前から

経 営 課 題 として 取 り 組 め ば ︑企 業 の 生

業省が推進する﹁健康経営﹂が︑健康寿

ほ ど 前 から どん どん 普 及 していま す ︒

産 性 も 業 績 も 向 上します ︒企 業の 継 続

国や企業が抱える課題や社会的背景

は ︑健 康 と は﹁ 身 体 的 健 康・精 神 的 健

企業はまだまだです︒

働 力 不 足 や 生 活 習 慣 病 ︑従 業 員の 高 齢

は中小企業で776 社︵※︶しか認定率︶も圧縮できます︒
健康経 営 優 良 法人として ︑生 産 年 齢 人口の 減 少 に 伴 う 労

康・社会的健康﹂のつが備わっている

化 が あ り ま す ︒この ほ かメン タ ルヘル

こと だ と さ れていま す ︒健 康 経 営 の 名

零細企業から大企業まで幅広い顧問
先の相談や指導に関わり、特に就業規 則等の作成等、個別労務トラブルの対応を得意とし、多く関与する。最近では「健康経営」を中小企業へ普及することをライフワークとする。
東 京都 社 会 保 険 労 務 士 会 : 健 康 経
営・働き方改革推進本部 健康企業
育成 WG座長
東京商工会議所 : 健 康経営アドバイ
ザー制度支援 WG 社労士チームリーダー、健康経営アドバイザー（上級）検討委員会委員

命の延伸を目指す点で合致し︑ ︑ 年

大 企 業 には 浸 透 して き まし た が ︑中 小34スの問 題 ︑長 時 間 労 働 や 休 日 労 働 の 常稲田 耕平先生

125（特定社会保険労務士）
稲田社労士事務所・東京管理協会 代表

考え ︑長期的な視点で戦略的に実践し︑づくりの推進 ⑤効果検証・改善です︒

性 で は な く ︑組 織 の 風 土 に 定 着を 重 ね て い く ︒健 康 経 営 は一過

万 社 以 上へ上 方 修 正 ︶の 実 現 を 宣 言行う企業

万 社 以 上︵2 0 1 8 年 に遵守・リスクマネジメントがあります︒

防︑感染症予防︑過重労働防止︑メンタルけ﹁健康経営アドバイザー制度﹂を創設とした配慮で健康経営ができまります︒
ほかには︑自治体の表彰制度も割が中小企

し ︑健 康 経 営ハン ド ブック を 作 り ま しす ︒基 本 コ ン セ プ ト は﹁ ス モ ーが中 小 企 業で ︑従 業 員のた︒また︑
日本健康会議︵※︶が﹁健康なルチェンジから始める﹂です︒小30

定し ︑健康経営に取り組む企業500

日本企業400 万社のうち ・7 %99

まち・職 場づくり宣言2020 ﹂を策

7

健 康 経 営の 効 果 には ︑生 産 性 向 上やな﹁経営資源﹂と捉え︑健康促進に積極

1〜働き方改革と両軸となる〜

組織全体で健康度を高めていきます︒

3

演題

【日時】平成 30 年9月2日（日）【場所】高岡大和 6Fフリースペース【主催】（公社）日本 青年 会議所
北陸 信越 地区ブロック
富山ブロック協議 会

つありまが あ り ま す ︒そ こ に は体質になってきた会社

れずに生産性を高めるための勝ちパのはもやもやと向き合い︑常識にとらわもやもやの状態になってしまう︒
大事な共通点がやホワイトボードに書き出し︑それを複始 めて下 さい︒自 分 たちの 仕 事 を 付 箋を﹁言える化﹂﹁見える化﹂
することからみなさんの職場で︑このもやもやと常識ターンを見つけていくことです︒
まずは問題意識﹂と﹁健全な成長﹂です︒
そのたましょう︒
その時に大事なのは﹁健全な分たちの勝ちパターンを実践していきし︑そのために景色を変えて︑自分の︑自現 場 の 本 音 を﹁ 言 え る 化 ﹂﹁ 見 え る 化 ﹂か︒
組織の中で解決すべき問題や課題︑最後にもう一度︑本当の働き方とは何﹁健全な問題意識﹂と﹁健全な成長﹂

ど ん な によい﹁ 見 え る目は﹁ 言 える化 ﹂です ︒

数 名 で 並 べて 可 視 化 す る ︒そこから 仕す ︒ つ目のキーワー

化 ﹂の 手 段 を 使 っ て い

事の科学が始まります︒
一人ひとりがもドは﹁ 見 える化 ﹂︒ つき て い な い と ︑現 場 のて も ︑﹁ 言 え る 化 ﹂が でめに 本 気 と 本 音 で 対 話 で きるか︒今 日

一方で︑働き方改革がブームのようにく︑思考停止してしまっています︒

を回って来ましたが︑堅苦しく︑重苦し

キ ャン プ 場 で や る と か ︒
IT ツ ール をとか︑あるいは堅苦しい会議室でなくて手同士でワイワイガヤガヤやってみるます︒
例えば社長との対談ではなく︑
若ム ダに 気 付 き や す く ︑言いや す く なりにしていくものです︒
いろいろと景色をと声で聞いて︑景色を変えて選べるよう一つです︒遊びの要素を加え︑文 字と絵ルを作りました︒
これも景色の変え方の昨年︑﹁職場の問題かるた﹂というツーいかないと自分たちが損します︒

す︒
これは一人ひとりが意識してやっててい く こ と を ︑マ ネ ジ メン ト といい ま合 と 根 性 で は な く ︑仕 掛 けで カ バーし味 に 向 き 合って 景 色 を 変 えてみる ︒気場 づ く りにつな がり ま す ︒人 間 故 の 弱& エラーで 覆 していくこと が︑よい職良い景色を見つけていってください︒

や もや を 持 ち ︑不安に思っている︑何がだけで ︑組 織 の問 題 として 問 題 化 で き本音を引き出せませ空振りするだけです︒

を打ち破る︒
勝ちパターンを見つけていません︒
いろんな仕組みを知って︑常識やり方でも構いません︒
自分たちなりの﹁ 言える化 ﹂﹁ 見えるく ︑これ らは 生 産 性 高 める 上で 大 事 なは﹁かるた﹂をご紹介しましたが︑別の化 ﹂を う ま く 進 め る たポイントです︒

らないと︑個人が単にもやもやしている

働 き 方 改 革 ︒こ の 言 葉 を 聞 か な い 日めには﹁景色を変える﹂

ムリ・ムダかわからない︑優 先 度 がわかは 恐 ら く な い と 思 い ま す ︒で も 今 日 は

こ と が 必 要 で す ︒景 色ん ︒見 え た つ も り の リ

この言葉を忘れてください︒
なぜなら︑ストに対策を打ってもこの言葉が思考停止ワードだからでを 変 え る こ と で ム リ・言われる前から︑思考停止ワードに惑わ変えることによって︑ムリ・ムダに気づ﹁妖怪もやもや﹂﹁妖怪常識﹂をトライ官公庁す︒
私は 以上の企業や自治体︑されず︑中から変わり出し︑元気で利益きやすく︑言いやすくなります︒﹁妖怪もやもや﹂と﹁妖怪常識﹂使ってみるのもいいです︒
手を変え品を90変え︑みなさんの職場・会社・職種らしい﹁言える化﹂﹁見える化﹂に繋げていってなぜ景色を変えて﹁言える化﹂﹁見え職 場には︑悪 気 な く 私 達の生 産 性 やもやもや﹂﹁妖怪常識﹂がいます︒
例えば︑モチベーションの足を引っ張る﹁妖怪あまねキャリア工房 代表欲しいと思います︒

る 化 ﹂進 め た 方 が い い の か ︒ つ 目 の識 して 実 践 す るためで す ︒生 産 性 が 高

仕事の属人化って実は﹁妖怪もやもや﹂し たり ︑上 司 も 部 下の 仕 事 がわから ずい状態とは︑一人ひとりが﹁最も仕事がキーワード︒﹁自分の勝ちパターン﹂を認

3

なんで す ︒自 分の 中 で 仕 事 がも や も やどうかです︒

早 稲田大学 卒業。
サラリーマン歴（ 株）（オフィスソ16 年。
NTTデータリューション統括部）、大手製薬会社などを経て、平成26年秋より現業。
現在は企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーション改善の講演・コンサルティング・執 筆活動のほか、複数の企業で「働き方見直しプロジェクト」「社内コミュニケー
ション活 性化プロジェクト」「 業務改善プロジェクト」のファシリテー
ター・アドバイザー及び新入社員・中堅社員・管理職の育成などを行う。

「生産性向上セミナー」

見える化・言える化・勝ちパターン

321

はかどる勝ちパターン﹂ができているか

沢渡 あまね先生

演題

を会社
少減
口人
乗り切る方
き働の戦
総力

女性の労働状況
全国では、89 万人の女性が、働く意欲がありながら、出産・育児を理由に求職していません。本県においても、第1子出産を機にフルタイム勤務の女性の約5 割がフルタイム勤務を辞めています。

出産1年前の就業状況
フルタイム勤務 67.9%

パート、アルバイト勤務

第1子出産1年後の就業状況

主婦 32.2%
パート、アルバイト勤務

2010 年と比較すると、2040 年には、高齢者人口は37千人（13%）増（35%）減少。全体として加し、生産年齢人口（15 〜64 歳）は230 千人252千人（ 23 %）減少すると予測されています。生産年齢人口の減少
による労働力不足に対応し、持続的に発展していくためには、仕事と育児や介護、治療との両立や柔軟で多様な働き方ができる職場環境づくりをすすめ、女性や高齢者をはじめとした多様な人材が意欲や能力に応じて活躍できることが重要になります。

自営業・家業

その他0.4%
無回答1.1%

学生 0.1%

フルタイム勤務 51.7%

多様な人材が活躍できる働き方を目指して

学生

0.6%
3.0%
13.2% 13.8%

主婦

資料：富山県「平成29年 子育て支援サービスに関する調査」

自営業・家業0.7%
12.4%

その他 2.4%
無回答 0.6%

仕事と治療の両立の状況
がんは、治療技術の進歩等により、「不治の病」から「長く付き合う病気」に変化しています。一方、6 割以上の人ががんの治療や検査と仕事との両立は困難だと感じています。

富山県の人口予測

がんの治療や検査のために2 週間に一度程度病院に通う必要がある場合、働きつづけられる環境だと思いますか?
平成25年推計値（日本の将来人口推計）

実績値（国勢調査等）

1998年、総人口ピーク
1,126,336人

計

1,093千人口（千人）

1,000

286千
26.2％

2020年頃、高齢者人口
ピーク（337千）2030年頃、148千

75歳以上人口ピーク（209千）

139千

計841千

800

190千
323千
38.4％
134千

600
665千
60.8％
400

0

435千
51.7%

高齢者人口が年少人口を上回る

142千
13.0％
1980

1990

…75歳以上2000

2010…65～74歳

9.8% 18.1% 7.7%

35.2%

29.3%

どちらかと言えばそう思う

どちらかと言えばそう思わない

そう思わない

資料:内閣府 ｢平成28年がん対策に関する世論調査｣

高齢者の労働状況「働けるうちはいつまでも」働きたい 60 歳以上の者が約 4 割。健康寿

命が伸び、現役で働く人が順次増えれば、概ね 60 万人の労働力が確保できるとの試算もあります。

1990年代前半には、

20064.5%

わからない

そう思う

83千
9.9%
2020

…15～64歳

2030

2040

…14歳以下資料：【実績値】
国立社会保障・人口問題研究所「人口統計資料集（2013年版）」、総務省統計局「国勢調査報告」【推計値】
国立社会保障・人口問題研究所「日本の地域別将来推計人口（平成25年 3月推計）」

あなたは、何歳頃まで収入を伴う仕事をしたいですか?
65歳くらいまで

13.5%

働けるうちはいつまでも11.4%

42.0%

21.9%
70歳くらいまで仕事をしたいと思わない 1.8％
その他 0.4％%
80歳くらいまでわからない 2.5%
無回答 2.2％
資料：内閣府「平成 26 年高齢者の日常生活に関する意識調査」

4.4※全国 60 歳以上の男女のうち、現在働いている者のみ再集計

企業の総力戦を応援する県の取組み
元気とやま!働き方改革推進運動

75歳くらいまで多様な人材が活躍できる職場環境づくりを支援するための県の取組みの一部をご紹介します。

イクボス企業同盟とやま

県全体で働き方改革の機運を盛り上げるため、109事部 下の仕事と家 庭の両立を応援する企業等のトッが参加。高い実績をあげた企業を業所（平成 30年度）

プ（イクボス）による、企業の枠を超えた同盟。平成顕彰しています。
（7社）】【平成30年度表彰企業

31年2月末現在、145団体が加盟中。2月には特設のWebサイトを開設し、各企業の取組状況等を紹介し

安達建設
（株）
、ウッドリンク（株）（株）、 開進堂、（株）
三恵ています。

、 北陸銀行、
ユーシン建設（株）ネット、（株）FASSE（株）
運動を盛り上げるLINE スタンプも好評販売中［発行］富山県総合政策局 少子化対策・県民活躍課

加盟団体募集中!

イクボス企業同盟とやまTEL.076- 444 -3137

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