お知らせ

区民と創る港区の男女平等参画のための情 報 誌

令和2年度「港区ワーク・ライフ・バランス シンポジウム」
開催報告
港区では、仕事と家庭の両立支援や男女がともに働きやすい職場の実現に向けてワーク・ライフ・バランスに取り組んでいる中小企業を認定し、その取組を応援しています。12月14日
（月）
に開催した
「令和2年度ワーク・ライフ・バランス推進企業認定証交付式」
では、新規5社、新規分野1社、更新6社が認定されました。港区立男女平等参画センター（リーブラ）
では、第2部ワーク・ライフ・バランス シンポジウムを会場とオンラインで同時開催しました。
当日の様子をお伝えします。

特集号

会場とオンラインの多くの受講者と柔軟な働き方について考える講座になりました

輩認定企業からは、平成28年度認定企業の株

先 式会社ペンシル代表取締役社長の倉橋美佳さ
独立行政法人
労働政策研究・研修機構

高見 具広 氏

調講演「柔軟な働き方を実現する職場づくり‑

基 『新しい日常』に適応する‑」では、独立行政法

人 労働政策研究・研修機構の高見具広さんに、
コロナ禍
による働く人への影響、在宅勤務定着への課題を中心にお話しいただきました。製造業への打撃が大きく
男性労働者に影響が大きかったリーマンショックに対して、女性労働者、特に学校休校によって就業が制約された子育て中の女性への打撃が大きい現状、非正規雇用や低所得者層ほど大幅な収入の減少を経験している、といった調査結果について説明。職種や業種で格差の大きい在宅勤務の定着に向けては、厚生
労働省や国際労働機関（ILO）のガイドラインを基に、労働時間の区切りをつける、
目標を明確にして部下の裁量を増やす、前向きなフィードバックをする、適宜コ
ミュニケーションを取って孤独化を防ぐなどのポイン
トを紹介いただきました。

平成28年度認定企業
株式会社ペンシル
代表取締役社長

倉橋 美佳 氏

令和3年（2021年）
4月発行

んに登壇いただきました。講演のテーマは「成長の鍵は多様性〜ダイバーシティで進化する会社へ〜」。全
員のための制度では適用できないケースも出てくるので一人一人のための多様な制度を作って、働く上での心配事や不安材料を取り除く環境を整え、仕事の頑張りが本人のやりがいや生きがいにリンクするような会社づくりをしている、というお話をいただきました。

特集「思い込み」
から抜け出してラクになろう年度認定の株式会社メイン代表取締役会長の山尾百合子さんは「人が財産・人がすべて」
というテーマで講演。
「女性だから信用できない」と銀行融資を断られた設立当初から性別や年齢などに関係なく活躍できる会社づくりに取り組んできた山尾さん。
短
時間勤務やライフイベントに合わせた働き方のできる
新しい事業を創出してきた結果、今では仕事だけではなく、社員が自主的に地域やグローバル社会のことを考えて活動したり、ユーモアのある職場づくりをしたりと「お客様の幸せ=社員の幸せ＝社会の役に立つこと」
を実現できている、というお話をいただきました。

前

令和元年度認定企業
株式会社メイン代表取締役会長

山尾 百合子氏‒ジェンダーに関するアンコンシャス・バイアス‒「性の多様性」‒
から見るアンコンシャス・バイアス‒
P6・7
P8

港区立男女平等参画センター リーブラ
〒105-0023 港区芝浦1-16-1 みなとパーク芝浦
Tel:03-3456-4149 Fax:03-3456-1254▶https://www.minatolibra.jp/

＠libraminato

アクセス
● JR
「田町駅」東口(芝浦口)徒歩５分● 地下鉄都営浅草線・三田線「三田」駅 A9出口 徒歩7分
● ちぃばす ◆芝ルート
・芝浦港南ルート（品川駅港南口行）「みなとパーク芝浦」◆芝浦港南ルート（田町駅東口行）「芝浦一丁目」徒歩4分● 都営バス(田92・99)「田町駅東口」徒歩6分

港区男女平等参画情報誌「OASIS オアシス」特集号 2021年4月発行
発行：港区立男女平等参画センター指定管理者 株式会社明日葉

第4次港区男女平等参画行動計画概要「港区ワーク・ライフ・バランス シンポジウム」開催報告

特集
SPECIALFEATURE「思い込み」から抜け出してラクになろう 1-ジェンダーに関するアンコンシャス・バイアス『男性は女性よりも高い地位にある』という偏見わせをした時のこと。
私の前に二人の編集者が座りました。
女

かも同じです。
テレビ番組には補佐的な役割を演じる女性と、期待してしまうのです。

中心的な役割を演じる男性があふれています。
政治の場や労働の場も同様ですよね。世界経済フォーラムがこのような偏見や固定されたイメージはどこからやってきて、毎年発表している「ジェンダーギャップ指数」
で日本は毎年の私たちの意識や認識や知覚や判断の中に埋め込まれ、さらにように順位を下げていますが、中でも政治分野と経済分野のは疑うことすらなく「あたりまえ」である

順位が特に低く、諸外国と比較しても女性政治家と女性管理

識的なもの」
である

つまりは「無意と感じさせてしまうのでしょうか？

職の比率が異常に少ないことが分かります。

性のA子さんと男性のB太さんです。
どちらかが編集長であると伺っていたので、私はB太さんに向かって「編集長ですか？」「アンコンシャス・バイアス」という言葉を聞いたことはありますか？

と尋ねました。
すると、その場は少し気まずい雰囲気になり、す

ネットの記事やテレビなどで少しずつ話題になってきた言葉でぐにA子さんが「編集長は私の方ですよ」と答えました。

す。
「アンコンシャス」
とか「バイアス」
とか、
カタカナを並べられアンコンシャス・バイアスから抜け出すために

これら社会全体にあふれるジェンダー不平等な現状や、教育やメディアでの表現を通じた私たちへのジェンダーに基づくステレ
オタイプなイメージの埋め込みが、私たちの意識に影響を与えて通常、偏見というのは、私たち一人ひとりの心理において生います。
ある固定化されたジェンダー役割への期待や男女の社

つまり私は、「リーダーである編集長は男性であるにちがいなじていると考えられがちです。
しかし社会科学では、こうした会的位置が、
いびつなまでにジェンダー不平等な私たちの社会い」という無意識の偏見をもっていたことになります。
私はジェ

偏見やステレオタイプの原因を個人の心理に求めるだけでを「あたりまえのもの」とみなすよう方向付けてしまうためです。

日本語に翻訳するなら「無意識の偏見」ということになりま

ンダー問題の研究者です。
そんな私にも無意識の偏見はしっなく、社会全体に広がる構造化された社会システムにその原す。
つまり、私たち一人ひとりが他者に対して無意識的に抱いかりと埋め込まれていたのです。
私の発言は、「男性は女性より因を見つけ出していきます。具体的には家庭や学校での教不平等な男女関係やイメージをあたりまえだとみなす「アンてしまう偏見（バイアス）や固定されたイメージ（ステレオタイ

も高い地位にあるにちがいない」と無意識のうちに考えてし育、ポピュラー文化やメディアにおけるさまざまな表現、そしコンシャス・バイアス」
から抜け出すには、
どうすればよいのでプ）のことです。
みなさんのなかには「自分は無意識の偏見なまった結果でした。
こうした事例は、
ジェンダー不平等の社会て政治の場や労働の場での不均衡な男女の数など、私たちしょうか？まずは、自分自身の発言や認識のなかにそれが潜んてもっていないよ」と感じている方もいるかもしれません。

を批判する多くの本のなかにたくさん書かれています。
哲学者の日常生活が営まれるあらゆる空間です。そうした空間に、んでいないか、立ち止まって考えてみることが肝要です。
そしでも、そんな方にこそ続きを読んでもらいたいと思います。

であるケイト・マンの著書『ひれふせ、
女たち―ミソジニーの論

ジェンダーに関する偏見やステレオタイプを感じてしまう原てそれは、重要な一歩になるはずです。

理』（2019、
小川芳範訳、
慶應義塾大学出版会）
では、
同等の経

因が潜んでいると考えるのです。

※「無意識のバイアス―Unconscious Bias−を知っていますか?」
男女共同参画学協会連絡会著（2019）https://www.djrenrakukai.org/doc̲pdf/2019/Unconscio
usBias̲leaflet.pdfより）ると難しく感じて、関心を持ちにくいかもしれませんね。

「アンコンシャス・バイアス」
については、
男女共同参画学協会

歴であり、同等の業績を上げている男性社員と女性社員を管連絡会のリーフレットで、次のように説明されています。

理職に採用するために面接を行う場合、多くは「男性の方が業

家庭での教育はどうでしょうか？
「女の子だからおとなしくて「無意識のバイアス―Unconscious Bias―」とは、誰もが潜績をあげそうだ」という根拠のない感覚的な理由によって男性お行儀が良い」「男の子だから元気でやんちゃ」などと親から在的に持っているバイアス（偏見）のことです。育つ環境や所社員が選ばれる傾向にある、という結果を紹介しています。

言われることは（もしくは子どもに言ってしまうことは）な

属する集団のなかで知らず知らずのうちに脳にきざみこま

2たちは特定のジェンダーの人々に、一定の役割を無意識的にかったでしょうか？ 学校ではどうでしたか？
「女の子なのにれ、既成概念、固定観念となっていきます。バイアスの対象

他にも、知性的で権威的な振る舞いを示す教授への大学生

気が強いのは変だ」「男の子なのに意気地がないのは変だ」

は、男女、人種、貧富などと様々ですが、自覚できないためにによる評価に、無意識の偏見が潜んでいることを調査に基づなどと友だちから言われることは（もしくは友だちに言ってし

自 制 することも難しい の で す。
（「 無 意 識 の バ イアス ―いて説明しています。教員評価の際に、
男性教授は
「退屈であ

まうことは）
なかったでしょうか？

Unconscious Bias―を知っていますか?」男女共同参画学る」という理由で非難され、女性教授は「冷たくて思いやりに協会連絡会著（2019）
より
（※））

欠ける」
という言葉で攻撃されるというのです。
ここにも
「男性

ポピュラー文化の世界はどうでしょうか？
「どんなにつらくては面白いはず」、「 女性は優しく面倒見がよいはず」だというも笑顔で優しい女性ヒロイン」「いつでも強くたくましい男

この定義について、
もう少し具体的に考えてみましょう。
たと

私たちの偏見が表れています。実際には面白くない男性も、面性ヒーロー」というようなキャラクターばかり登場するコン

えば私自身にもこんな経験がありました。
ある編集部で打ち合倒見の悪い女性もたくさん存在しているにもかかわらず、私

テンツに取り囲まれて育ってきませんでしたか？メディアのな

筆者プロフィール
大妻女子大学文学部教授。博士（政治学）。専門分野はメディア文化論、
ジェンダー研究、
カルチュラル・スタ
ディーズ。
1972年横浜市生まれ。
第三波フェミニズムやポピュラー・フェミ
ニズムの観点から、
メディア文化における女性たちの実践について調査と
著書に
『メディア
田中東子 さん 研究を進めている。
文化とジェンダーの政治学―第三波（たなか とうこ）
フェミニズムの視点から』（世界思想社、
2012年）、
編著や共著に『出来事から学ぶカルチュラル・ス
タディーズ』（共編著、
ナカニシヤ出版、2017年）、
『私たちの
「戦う姫、
働く少女」
（
』共著、
堀之内出版、
2019年）などがある。

3

特集
SPECIALFEATURE「思い込み」から抜け出してラクになろう 1-ジェンダーに関するアンコンシャス・バイアス『男性は女性よりも高い地位にある』という偏見わせをした時のこと。
私の前に二人の編集者が座りました。
女

かも同じです。
テレビ番組には補佐的な役割を演じる女性と、期待してしまうのです。

中心的な役割を演じる男性があふれています。
政治の場や労働の場も同様ですよね。世界経済フォーラムがこのような偏見や固定されたイメージはどこからやってきて、毎年発表している「ジェンダーギャップ指数」
で日本は毎年の私たちの意識や認識や知覚や判断の中に埋め込まれ、さらにように順位を下げていますが、中でも政治分野と経済分野のは疑うことすらなく「あたりまえ」である

順位が特に低く、諸外国と比較しても女性政治家と女性管理

識的なもの」
である

つまりは「無意と感じさせてしまうのでしょうか？

職の比率が異常に少ないことが分かります。

性のA子さんと男性のB太さんです。
どちらかが編集長であると伺っていたので、私はB太さんに向かって「編集長ですか？」「アンコンシャス・バイアス」という言葉を聞いたことはありますか？

と尋ねました。
すると、その場は少し気まずい雰囲気になり、す

ネットの記事やテレビなどで少しずつ話題になってきた言葉でぐにA子さんが「編集長は私の方ですよ」と答えました。

す。
「アンコンシャス」
とか「バイアス」
とか、
カタカナを並べられアンコンシャス・バイアスから抜け出すために

これら社会全体にあふれるジェンダー不平等な現状や、教育やメディアでの表現を通じた私たちへのジェンダーに基づくステレ
オタイプなイメージの埋め込みが、私たちの意識に影響を与えて通常、偏見というのは、私たち一人ひとりの心理において生います。
ある固定化されたジェンダー役割への期待や男女の社

つまり私は、「リーダーである編集長は男性であるにちがいなじていると考えられがちです。
しかし社会科学では、こうした会的位置が、
いびつなまでにジェンダー不平等な私たちの社会い」という無意識の偏見をもっていたことになります。
私はジェ

偏見やステレオタイプの原因を個人の心理に求めるだけでを「あたりまえのもの」とみなすよう方向付けてしまうためです。

日本語に翻訳するなら「無意識の偏見」ということになりま

ンダー問題の研究者です。
そんな私にも無意識の偏見はしっなく、社会全体に広がる構造化された社会システムにその原す。
つまり、私たち一人ひとりが他者に対して無意識的に抱いかりと埋め込まれていたのです。
私の発言は、「男性は女性より因を見つけ出していきます。具体的には家庭や学校での教不平等な男女関係やイメージをあたりまえだとみなす「アンてしまう偏見（バイアス）や固定されたイメージ（ステレオタイ

も高い地位にあるにちがいない」と無意識のうちに考えてし育、ポピュラー文化やメディアにおけるさまざまな表現、そしコンシャス・バイアス」
から抜け出すには、
どうすればよいのでプ）のことです。
みなさんのなかには「自分は無意識の偏見なまった結果でした。
こうした事例は、
ジェンダー不平等の社会て政治の場や労働の場での不均衡な男女の数など、私たちしょうか？まずは、自分自身の発言や認識のなかにそれが潜んてもっていないよ」と感じている方もいるかもしれません。

を批判する多くの本のなかにたくさん書かれています。
哲学者の日常生活が営まれるあらゆる空間です。そうした空間に、んでいないか、立ち止まって考えてみることが肝要です。
そしでも、そんな方にこそ続きを読んでもらいたいと思います。

であるケイト・マンの著書『ひれふせ、
女たち―ミソジニーの論

ジェンダーに関する偏見やステレオタイプを感じてしまう原てそれは、重要な一歩になるはずです。

理』（2019、
小川芳範訳、
慶應義塾大学出版会）
では、
同等の経

因が潜んでいると考えるのです。

※「無意識のバイアス―Unconscious Bias−を知っていますか?」
男女共同参画学協会連絡会著（2019）https://www.djrenrakukai.org/doc̲pdf/2019/Unconscio
usBias̲leaflet.pdfより）ると難しく感じて、関心を持ちにくいかもしれませんね。

「アンコンシャス・バイアス」
については、
男女共同参画学協会

歴であり、同等の業績を上げている男性社員と女性社員を管連絡会のリーフレットで、次のように説明されています。

理職に採用するために面接を行う場合、多くは「男性の方が業

家庭での教育はどうでしょうか？
「女の子だからおとなしくて「無意識のバイアス―Unconscious Bias―」とは、誰もが潜績をあげそうだ」という根拠のない感覚的な理由によって男性お行儀が良い」「男の子だから元気でやんちゃ」などと親から在的に持っているバイアス（偏見）のことです。育つ環境や所社員が選ばれる傾向にある、という結果を紹介しています。

言われることは（もしくは子どもに言ってしまうことは）な

属する集団のなかで知らず知らずのうちに脳にきざみこま

2たちは特定のジェンダーの人々に、一定の役割を無意識的にかったでしょうか？ 学校ではどうでしたか？
「女の子なのにれ、既成概念、固定観念となっていきます。バイアスの対象

他にも、知性的で権威的な振る舞いを示す教授への大学生

気が強いのは変だ」「男の子なのに意気地がないのは変だ」

は、男女、人種、貧富などと様々ですが、自覚できないためにによる評価に、無意識の偏見が潜んでいることを調査に基づなどと友だちから言われることは（もしくは友だちに言ってし

自 制 することも難しい の で す。
（「 無 意 識 の バ イアス ―いて説明しています。教員評価の際に、
男性教授は
「退屈であ

まうことは）
なかったでしょうか？

Unconscious Bias―を知っていますか?」男女共同参画学る」という理由で非難され、女性教授は「冷たくて思いやりに協会連絡会著（2019）
より
（※））

欠ける」
という言葉で攻撃されるというのです。
ここにも
「男性

ポピュラー文化の世界はどうでしょうか？
「どんなにつらくては面白いはず」、「 女性は優しく面倒見がよいはず」だというも笑顔で優しい女性ヒロイン」「いつでも強くたくましい男

この定義について、
もう少し具体的に考えてみましょう。
たと

私たちの偏見が表れています。実際には面白くない男性も、面性ヒーロー」というようなキャラクターばかり登場するコン

えば私自身にもこんな経験がありました。
ある編集部で打ち合倒見の悪い女性もたくさん存在しているにもかかわらず、私

テンツに取り囲まれて育ってきませんでしたか？メディアのな

筆者プロフィール
大妻女子大学文学部教授。博士（政治学）。専門分野はメディア文化論、
ジェンダー研究、
カルチュラル・スタ
ディーズ。
1972年横浜市生まれ。
第三波フェミニズムやポピュラー・フェミ
ニズムの観点から、
メディア文化における女性たちの実践について調査と
著書に
『メディア
田中東子 さん 研究を進めている。
文化とジェンダーの政治学―第三波（たなか とうこ）
フェミニズムの視点から』（世界思想社、
2012年）、
編著や共著に『出来事から学ぶカルチュラル・ス
タディーズ』（共編著、
ナカニシヤ出版、2017年）、
『私たちの
「戦う姫、
働く少女」
（
』共著、
堀之内出版、
2019年）などがある。

3

特集
SPECIALFEATURE「思い込み」から抜け出してラクになろう 2「- 性の多様性」から見るアンコンシャス・バイアス違和感の正体

初対面で『彼女いるの』

いと思います」と力強い筆致で述べられてました。

パートナーがいることを伝えると、露骨に嫌な顔をされたり、私は学生時代に親へゲイであることをカミングアウトしました

なるべくその話に触れないような態度を取られたりしたこともが、当時母と「祖母は理解が難しいだろうから伝えるのはやめあります。
性的マイノリティへの差別や偏見が根強く残る現在ておこう」と話していました。
結局その後、
母親経由で伝えることの社会では、こうした無意識の偏見が、いじめやハラスメントのになったのですが、その際の反応は「そっかあ」というたった一問題に繋がってしまうことがあります。

言だけで、むしろ私が拍子抜けして笑ってしまうほどでした。

他にも「ゲイの人って男心も女心も両方わかるんでしょ」「ゲイ

祖母にはきっと理解してもらえないと、
年齢で人を決めつけ偏はみんな毒舌で面白いんでしょ」と言われることがよくありま見を持っていたのはむしろ私の方だったのです。

私はゲイであることをオープンにしながら、ライターとして、ます。
これらはメディアの影響などで作られるステレオタイプのひた一般社団法人fairの代表理事として、
LGBTQと呼ばれる性

とつですが、
こうした問いを投げかけられた時、確かに一つひと無意識の偏見は、誰もが持っているものです。
性的マイノリティ「ある男が、
自分の息子を車に乗せて、自ら運転をしていました。

的マイノリティなど、多様なジェンダーやセクシュアリティに関つは“たいした問題”ではありません。
しかし、これが一度ではの“当事者”であれば偏見はないということでもありません。
そところが残念なことに、その車はダンプカーと激突して大破しする情報を発信しています。

なく二度、三度、そして何十回、何百回と投げつけられることもそも「偏見がない」という人はいないのです。
だからこそ①私てしまいました」

ゲイの当事者の一人として、私が普段から見聞きする無意識のは、当事者にとっては負の感情が積もっていき、精神的にも負には偏見があるという前提に立ち、②できるだけ偏見を持たな「救急車で搬送中に、運転していた父親は死亡。
息子は意識不偏見のうち、
代表的なものとしては「初対面の人からの『彼女い荷が高くなります。

いよう知識を身につけ、③それでも偏見をもとに誰かを傷つけ明の重体。
病院の手術室で、運びこまれてきた後者の顔を見た

るんですか』という質問」があげられるでしょう。
ここには私
（松

外科医は息をのみます。
そして、次のようなことを口にしまし岡）が「男性だから異性愛者だろう」という思い込みがあります

こうした無意識の偏見による小さな攻撃のことを「マイクロア

思っています。
あくまで私が大切にしていることですが、
この3つ

た」

が、
実際には相手が男性かどうかは見た目だけではわかりませグレッション」と言います。
これをよく「蚊」に刺されることに例の軸が参考になれば幸いです。

「自分はこの手術はできません、
なぜならこの怪我人は自分のんし、相手が異性愛者かどうか、またはそもそも恋愛や性的なえられることがありますが、一回刺されても「かゆいな」と思う

息子だから」

欲望を他者に抱くかどうかも、見た目ではわかりません。

程度で済みますが、
これが日々何回も何回も刺され続ける状態

無意識の偏見を“完全に”なくすことは難しい。
しかし、
少しでも

を想像してみてください。

偏見を自覚し、意識したコミュニケーションを心がけることは、ある記事にこんなストーリーが掲載されていました。
(※)

そして記事ではこう続きます。
「この話に違和感を抱いた人もいてしまった際、指摘してもらえる関係性をつくっておきたいとるかもしれません」

実際に数年前、アルバイト先の社員とプライベートの話をして無意識の偏見は、一つひとつは大した問題ではないと思われさまざまな他者との安全な対話に繋がり、人間関係をより豊か

おそらく違和感を抱えた人は「あれ、父親は亡くなってしまった

いる際に、「彼女いるのか」という質問をされたことをよく覚えがちですが、偏見をもとに言葉をぶつけられたり、判断をされにするのではないでしょうか。

のでは？」と思うでしょう。
この違和感の正体こそが、無意識のています。その質問を受けた時、私は瞬時に「ここは『同性のたりする側は大きなダメージを受けることがあるのです。

偏見＝アンコンシャス・バイアスです。

パートナーがいます』と正直に答えるべきか、
それとも
『彼女

※Masahiko Teshima「無意識の差別や偏見『アンコンシャス・バイア
ス』
について考える」『Rolling Stone』2020年3月21日“は”いません』と言い、嘘はついていないがはぐらかすか、
それ

4ての場合でうまくいくわけではありません。実際に同性の偏見があるのは私の方だった

ここで指摘すべき無意識の偏見は二つあります。
一つは
「外科

とも
『いません』と嘘をつくか……。
でも『いません』というとどん

医は男性だ」という思い込みです。記事でもこの点は指摘されな女性がタイプか聞かれるかもしれない」などといった考えを2020年9月、東京都足立区議会で、ある区議会議員が「日本中ていましたが、実はもう一つ、記事で見落とされてしまっている

0.5秒くらいで脳内に巡らせました。

がレズビアンやゲイばかりになると足立区が滅びる」
といった無意識の偏見があります。
それが「この外科医が、亡くなった父

その会社は比較的多様性に対する受容度は高いところだった発言をし、多くの批判を集めました。
この発言を聞いて、
私は非親の同性のパートナーだった場合」
です。

という背景もあり、その時は「パートナーがいて、
男性です」
とい

常に憤りを覚えましたが、私以上に祖母がこの発言に対し怒り

このように、
私たちは日々さまざまな無意識の偏見をもとに、さうことを伝えました。相手は一瞬驚いた表情を見せましたが、を覚え、区議に対して手紙を書いたと連絡をくれました。

まざまな判断をし、他者とのコミュニケーションを実践してい「そうなんだ！その彼氏は……」と話を続けました。

その手紙には「同性愛者の人は趣味とお考えではないでしょうます。

このケースでは、特に傷ついたり嫌な気持ちになったりするか？もしそうだとお考えでしたら、
とんでもない思いちがいなのことなくコミュニケーションができましたが、残念ながら全です」「あまり詳しくない私でさえ、このようなお考えはおかし

筆者プロフィール
1994年愛知県名古屋市生まれ。
明治
大学政治経済学部卒。政策や法制度を中心としたLGBTに関する情報を発信する一般社団法人fair代表理事。
ゲイであることをオープンにしな
がら、Huff Postや現代ビジネス、
Forbes、Yahoo!ニュース、文春オンライン等で多様なジェンダーやセク
松岡宗嗣 さん シュアリティに関する記事を執筆。教（まつおか そうし）育機関や企業、自治体等での研修・講演実績多数。
共著『LGBTとハラスメント』(集英社新書)｡5

特集
SPECIALFEATURE「思い込み」から抜け出してラクになろう 2「- 性の多様性」から見るアンコンシャス・バイアス違和感の正体

初対面で『彼女いるの』

いと思います」と力強い筆致で述べられてました。

パートナーがいることを伝えると、露骨に嫌な顔をされたり、私は学生時代に親へゲイであることをカミングアウトしました

なるべくその話に触れないような態度を取られたりしたこともが、当時母と「祖母は理解が難しいだろうから伝えるのはやめあります。
性的マイノリティへの差別や偏見が根強く残る現在ておこう」と話していました。
結局その後、
母親経由で伝えることの社会では、こうした無意識の偏見が、いじめやハラスメントのになったのですが、その際の反応は「そっかあ」というたった一問題に繋がってしまうことがあります。

言だけで、むしろ私が拍子抜けして笑ってしまうほどでした。

他にも「ゲイの人って男心も女心も両方わかるんでしょ」「ゲイ

祖母にはきっと理解してもらえないと、
年齢で人を決めつけ偏はみんな毒舌で面白いんでしょ」と言われることがよくありま見を持っていたのはむしろ私の方だったのです。

私はゲイであることをオープンにしながら、ライターとして、ます。
これらはメディアの影響などで作られるステレオタイプのひた一般社団法人fairの代表理事として、
LGBTQと呼ばれる性

とつですが、
こうした問いを投げかけられた時、確かに一つひと無意識の偏見は、誰もが持っているものです。
性的マイノリティ「ある男が、
自分の息子を車に乗せて、自ら運転をしていました。

的マイノリティなど、多様なジェンダーやセクシュアリティに関つは“たいした問題”ではありません。
しかし、これが一度ではの“当事者”であれば偏見はないということでもありません。
そところが残念なことに、その車はダンプカーと激突して大破しする情報を発信しています。

なく二度、三度、そして何十回、何百回と投げつけられることもそも「偏見がない」という人はいないのです。
だからこそ①私てしまいました」

ゲイの当事者の一人として、私が普段から見聞きする無意識のは、当事者にとっては負の感情が積もっていき、精神的にも負には偏見があるという前提に立ち、②できるだけ偏見を持たな「救急車で搬送中に、運転していた父親は死亡。
息子は意識不偏見のうち、
代表的なものとしては「初対面の人からの『彼女い荷が高くなります。

いよう知識を身につけ、③それでも偏見をもとに誰かを傷つけ明の重体。
病院の手術室で、運びこまれてきた後者の顔を見た

るんですか』という質問」があげられるでしょう。
ここには私
（松

外科医は息をのみます。
そして、次のようなことを口にしまし岡）が「男性だから異性愛者だろう」という思い込みがあります

こうした無意識の偏見による小さな攻撃のことを「マイクロア

思っています。
あくまで私が大切にしていることですが、
この3つ

た」

が、
実際には相手が男性かどうかは見た目だけではわかりませグレッション」と言います。
これをよく「蚊」に刺されることに例の軸が参考になれば幸いです。

「自分はこの手術はできません、
なぜならこの怪我人は自分のんし、相手が異性愛者かどうか、またはそもそも恋愛や性的なえられることがありますが、一回刺されても「かゆいな」と思う

息子だから」

欲望を他者に抱くかどうかも、見た目ではわかりません。

程度で済みますが、
これが日々何回も何回も刺され続ける状態

無意識の偏見を“完全に”なくすことは難しい。
しかし、
少しでも

を想像してみてください。

偏見を自覚し、意識したコミュニケーションを心がけることは、ある記事にこんなストーリーが掲載されていました。
(※)

そして記事ではこう続きます。
「この話に違和感を抱いた人もいてしまった際、指摘してもらえる関係性をつくっておきたいとるかもしれません」

実際に数年前、アルバイト先の社員とプライベートの話をして無意識の偏見は、一つひとつは大した問題ではないと思われさまざまな他者との安全な対話に繋がり、人間関係をより豊か

おそらく違和感を抱えた人は「あれ、父親は亡くなってしまった

いる際に、「彼女いるのか」という質問をされたことをよく覚えがちですが、偏見をもとに言葉をぶつけられたり、判断をされにするのではないでしょうか。

のでは？」と思うでしょう。
この違和感の正体こそが、無意識のています。その質問を受けた時、私は瞬時に「ここは『同性のたりする側は大きなダメージを受けることがあるのです。

偏見＝アンコンシャス・バイアスです。

パートナーがいます』と正直に答えるべきか、
それとも
『彼女

※Masahiko Teshima「無意識の差別や偏見『アンコンシャス・バイア
ス』
について考える」『Rolling Stone』2020年3月21日“は”いません』と言い、嘘はついていないがはぐらかすか、
それ

4ての場合でうまくいくわけではありません。実際に同性の偏見があるのは私の方だった

ここで指摘すべき無意識の偏見は二つあります。
一つは
「外科

とも
『いません』と嘘をつくか……。
でも『いません』というとどん

医は男性だ」という思い込みです。記事でもこの点は指摘されな女性がタイプか聞かれるかもしれない」などといった考えを2020年9月、東京都足立区議会で、ある区議会議員が「日本中ていましたが、実はもう一つ、記事で見落とされてしまっている

0.5秒くらいで脳内に巡らせました。

がレズビアンやゲイばかりになると足立区が滅びる」
といった無意識の偏見があります。
それが「この外科医が、亡くなった父

その会社は比較的多様性に対する受容度は高いところだった発言をし、多くの批判を集めました。
この発言を聞いて、
私は非親の同性のパートナーだった場合」
です。

という背景もあり、その時は「パートナーがいて、
男性です」
とい

常に憤りを覚えましたが、私以上に祖母がこの発言に対し怒り

このように、
私たちは日々さまざまな無意識の偏見をもとに、さうことを伝えました。相手は一瞬驚いた表情を見せましたが、を覚え、区議に対して手紙を書いたと連絡をくれました。

まざまな判断をし、他者とのコミュニケーションを実践してい「そうなんだ！その彼氏は……」と話を続けました。

その手紙には「同性愛者の人は趣味とお考えではないでしょうます。

このケースでは、特に傷ついたり嫌な気持ちになったりするか？もしそうだとお考えでしたら、
とんでもない思いちがいなのことなくコミュニケーションができましたが、残念ながら全です」「あまり詳しくない私でさえ、このようなお考えはおかし

筆者プロフィール
1994年愛知県名古屋市生まれ。
明治
大学政治経済学部卒。政策や法制度を中心としたLGBTに関する情報を発信する一般社団法人fair代表理事。
ゲイであることをオープンにしな
がら、Huff Postや現代ビジネス、
Forbes、Yahoo!ニュース、文春オンライン等で多様なジェンダーやセク
松岡宗嗣 さん シュアリティに関する記事を執筆。教（まつおか そうし）育機関や企業、自治体等での研修・講演実績多数。
共著『LGBTとハラスメント』(集英社新書)｡5

第４次

港区男女平等 参画行動計画概要‑ みんなで進めよう

位置付け

計画期間

計画の特徴

〇港区男女平等参画条例、
男女共同参画社会基本法に基づく行動計画です。
〇配偶者からの暴力の防止及び被害者の保護等に関する法律、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく計画に相当します。
〇「港区基本構想」及び「港区基本計画」
を踏まえるとともに、関連する個別計画と整合を図って策定しました。

〇令和３（2021）年度から令和８（2026）年度までの６年間の計画です。

〇男女平等参画社会の実現に向けて、令和８（2026）年度の社会の方向性を見据えた区の施策を総合的・体系的にまとめています。
〇港区男女平等参画条例に基づいて設置された港区男女平等参画推進会議の意見を尊重して策定しています。
〇令和元（2019）年度に実施した意識・実態調査による現状の把握、
パブリックコメン
トによる区民の意見を踏まえています。
〇各課題に対応した「区民一人ひとりが取り組めること」及び「事業者が取り組めること」を具体的に例示しています。
〇施策の推進に当たっては、区の各部門において所管事業として取り組みます。

男女平等参画計画期間中に区が特に重点的に取り組むべき施策を「責任項目」とし、

目標１

あらゆる場における男女平等参画を推進する

男女平等参画社会を実現するためには、第一に女性が多様な分
野に参画できる社会とする必要があります。政策・方針決定過程
への女性の一層の参画を進めるとともに、結婚や出産等の事情によって仕事を辞めざるを得ない女性の再就職や起業、また、就業継続ができる環境づくりを促すなどの取組をとおして、あらゆる場における男女平等の実現をめざします。
目標１の課題①働く場における女性の活躍の促進②政策・方針決定過程への女性の参画促進③地域活動の場における男女平等参画の促進④教育の場における男女平等参画の推進⑤家庭や社会の慣行における男女平等参画の推進⑥男女平等参画の視点に立った防災対策の充実

6

目標１の責任項目

目標2

ワーク・ライフ・バランスを推進する

ワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の調和）の実現に向けて、官民問わず様々な取組がなされた結果、社会におけるワーク・ライフ・バランスに対する理解が定着しています。
その一方で意識・実態調査では、
ワーク・
ライフ・バランスを実行できていない区民が少なくないことがわかります。
働く人々が子育てや介護など、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を選択できる「働き方改革」を促すための取組の充実を図ります。
目標２の課題【責任項目１】
事業者における女性の活躍の促進①事業者におけるワーク･
ライフ･バランスの推進【責任項目2】
審議会等委員への女性の参画拡大②安心して子育てできる
環境づくり【責任項目3】
防災分野における
男女平等参画の推進③仕事と介護の両立に向けた支援④男性の家庭・地域への参加促進

目標２の責任項目【責任項目4】働き方改革に対応した
職場環境の整備促進【責任項目5】
在宅介護を担う男女に対する支援の充実

男女平等 ‑

計画の成果指標
目標・
課題〇計画の達成度合いを客観的に評価するため、この計画では下記の目標
１〜４に位置付ける課題ごとにわかりやすい成果指標を設定しています。

現状値
目標値
目標・
（令和元年度） （令和８年度） 課題

成果指標

在住51.9％
在勤52.4％

70％

34.1％

50％

地域社会の場で男女の地位が平等になっていると思う人の割合

在住28.4％40％

1-④

学校教育の場で男女の地位が平等になっていると思う人の割合

在住50.1％70％

1-⑤

家庭生活の場で男女の地位が平等になっていると思う人の割合

在住23.1％40％

1-⑥

地域防災協議会の運営を担う
女性の割合

13.3％

20％

2-①

「仕事」
「家庭生活」「地域・個人の生活」の
希望と現実が一致している人の割合

1-①

事業所における女性活躍のための取組が進んでいると思う人の割合

1-②

区が設置する付属機関等の女性委員の割合

1-③

在住42.9％
在勤32.7％50％

2-②

保育園の待機児童数

0人

0人

2-③

主な介護者が仕事を辞めた割合

6.8％

減少

2-④

「男は仕事、
女は家庭」という男女の役割分担の考え方に反対の人の割合

在住

女性58.2％
男性40.3％

在勤

女性65.2％
男性53.0％

70％
70％

成果指標

現状値
目標値
（令和元年度） （令和８年度）

3-①

各種ハラスメント（セクシュアル・ハラスメント、
パワー・ハラスメント、
マタニティ・ハラスメント、
ＳＯＧＩハラス
メント他）を受けたことがある人の割合

在住34.0％
在勤39.5％

減少

3-②

配偶者、
パートナー等からの暴力被害の相談先を知らない人の割合

在住24.6％減少

3-③

社会でインターネットによるプライバシーの侵害や名誉棄損が存在すると考える人の割合

83.5％

減少

3-④

乳がん検診受診率
子宮頸がん検診受診率

36.4％
33.7％

50％

在住37.3％
在勤19.9％50％

4-①

リーブラの認知度

4-②

管理的地位（課長級以上）にある
女性職員の割合

16.5％

30％

港区男女平等参画条例の認知度

在住38.8％
在勤29.1％50％

港区男女平等参画行動計画の認知度

在住21.0％
在勤16.4％

40％

7回

増加

4-③

4-④

リーブラにおける連携事業及び協力事業の回数

社会の実現
港区男女平等参画推進会議による第三者評価の対象とします。

目標３

人権の尊重と生涯を通じた健康を支援する

近年の法改正や港区男女平等参画条例改正の趣旨を踏まえ、男女を問わずあらゆる暴力の防止・根絶に向けて、
ＤＶ、
セクシュア
ル・ハラスメントをはじめとした各種ハラスメント、性暴力等の防止や、性的指向又は性自認による差別的取扱いの禁止を徹底す
るための取組により、人権が尊重されることをめざします。
また、「性と生殖に関する健康と権利」の考え方に基づき、生涯を通じた
男女の健康支援等の施策を引き続き展開します。
目標３の課題①人権を尊重する意識の醸成と性別等による差別の根絶

目標３の責任項目【責任項目６】
性別等による差別の根絶に向けた働きかけ②配偶者等に対するあらゆる
暴力の根絶③あらゆるメディアにおける人権の尊重④生涯を通じた男女の
健康支援

目標４

男女平等参画社会実現に向けた推進体制を充実する

男女平等参画社会を実現するためには、区、区民、事業者等、港区で暮らし活動する多様な組織と個人の協力が欠かせません。
男女平等参画センター（リーブラ）の利用者層の拡大を図り、区民に親しまれる施設づくりを進めます。
また、次世代育成支援対策推進法及び女性活躍推進法に基づき策定した、特定事業主行動計画を踏まえ、区は区職員に対する取組をさらに充実させ、区職員の男女平等の推進を図ります。
目標４の課題①拠点施設リーブラの充実

目標４の責任項目【責任項目8】
区民に親しまれる施設としての機能の充実②区職員の男女平等参画の推進【責任項目７】
暴力防止教育と啓発③計画推進体制の充実④区民・事業者・教育機関等
との連携

7

第４次

港区男女平等 参画行動計画概要‑ みんなで進めよう

位置付け

計画期間

計画の特徴

〇港区男女平等参画条例、
男女共同参画社会基本法に基づく行動計画です。
〇配偶者からの暴力の防止及び被害者の保護等に関する法律、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく計画に相当します。
〇「港区基本構想」及び「港区基本計画」
を踏まえるとともに、関連する個別計画と整合を図って策定しました。

〇令和３（2021）年度から令和８（2026）年度までの６年間の計画です。

〇男女平等参画社会の実現に向けて、令和８（2026）年度の社会の方向性を見据えた区の施策を総合的・体系的にまとめています。
〇港区男女平等参画条例に基づいて設置された港区男女平等参画推進会議の意見を尊重して策定しています。
〇令和元（2019）年度に実施した意識・実態調査による現状の把握、
パブリックコメン
トによる区民の意見を踏まえています。
〇各課題に対応した「区民一人ひとりが取り組めること」及び「事業者が取り組めること」を具体的に例示しています。
〇施策の推進に当たっては、区の各部門において所管事業として取り組みます。

男女平等参画計画期間中に区が特に重点的に取り組むべき施策を「責任項目」とし、

目標１

あらゆる場における男女平等参画を推進する

男女平等参画社会を実現するためには、第一に女性が多様な分
野に参画できる社会とする必要があります。政策・方針決定過程
への女性の一層の参画を進めるとともに、結婚や出産等の事情によって仕事を辞めざるを得ない女性の再就職や起業、また、就業継続ができる環境づくりを促すなどの取組をとおして、あらゆる場における男女平等の実現をめざします。
目標１の課題①働く場における女性の活躍の促進②政策・方針決定過程への女性の参画促進③地域活動の場における男女平等参画の促進④教育の場における男女平等参画の推進⑤家庭や社会の慣行における男女平等参画の推進⑥男女平等参画の視点に立った防災対策の充実

6

目標１の責任項目

目標2

ワーク・ライフ・バランスを推進する

ワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の調和）の実現に向けて、官民問わず様々な取組がなされた結果、社会におけるワーク・ライフ・バランスに対する理解が定着しています。
その一方で意識・実態調査では、
ワーク・
ライフ・バランスを実行できていない区民が少なくないことがわかります。
働く人々が子育てや介護など、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を選択できる「働き方改革」を促すための取組の充実を図ります。
目標２の課題【責任項目１】
事業者における女性の活躍の促進①事業者におけるワーク･
ライフ･バランスの推進【責任項目2】
審議会等委員への女性の参画拡大②安心して子育てできる
環境づくり【責任項目3】
防災分野における
男女平等参画の推進③仕事と介護の両立に向けた支援④男性の家庭・地域への参加促進

目標２の責任項目【責任項目4】働き方改革に対応した
職場環境の整備促進【責任項目5】
在宅介護を担う男女に対する支援の充実

男女平等 ‑

計画の成果指標
目標・
課題〇計画の達成度合いを客観的に評価するため、この計画では下記の目標
１〜４に位置付ける課題ごとにわかりやすい成果指標を設定しています。

現状値
目標値
目標・
（令和元年度） （令和８年度） 課題

成果指標

在住51.9％
在勤52.4％

70％

34.1％

50％

地域社会の場で男女の地位が平等になっていると思う人の割合

在住28.4％40％

1-④

学校教育の場で男女の地位が平等になっていると思う人の割合

在住50.1％70％

1-⑤

家庭生活の場で男女の地位が平等になっていると思う人の割合

在住23.1％40％

1-⑥

地域防災協議会の運営を担う
女性の割合

13.3％

20％

2-①

「仕事」
「家庭生活」「地域・個人の生活」の
希望と現実が一致している人の割合

1-①

事業所における女性活躍のための取組が進んでいると思う人の割合

1-②

区が設置する付属機関等の女性委員の割合

1-③

在住42.9％
在勤32.7％50％

2-②

保育園の待機児童数

0人

0人

2-③

主な介護者が仕事を辞めた割合

6.8％

減少

2-④

「男は仕事、
女は家庭」という男女の役割分担の考え方に反対の人の割合

在住

女性58.2％
男性40.3％

在勤

女性65.2％
男性53.0％

70％
70％

成果指標

現状値
目標値
（令和元年度） （令和８年度）

3-①

各種ハラスメント（セクシュアル・ハラスメント、
パワー・ハラスメント、
マタニティ・ハラスメント、
ＳＯＧＩハラス
メント他）を受けたことがある人の割合

在住34.0％
在勤39.5％

減少

3-②

配偶者、
パートナー等からの暴力被害の相談先を知らない人の割合

在住24.6％減少

3-③

社会でインターネットによるプライバシーの侵害や名誉棄損が存在すると考える人の割合

83.5％

減少

3-④

乳がん検診受診率
子宮頸がん検診受診率

36.4％
33.7％

50％

在住37.3％
在勤19.9％50％

4-①

リーブラの認知度

4-②

管理的地位（課長級以上）にある
女性職員の割合

16.5％

30％

港区男女平等参画条例の認知度

在住38.8％
在勤29.1％50％

港区男女平等参画行動計画の認知度

在住21.0％
在勤16.4％

40％

7回

増加

4-③

4-④

リーブラにおける連携事業及び協力事業の回数

社会の実現
港区男女平等参画推進会議による第三者評価の対象とします。

目標３

人権の尊重と生涯を通じた健康を支援する

近年の法改正や港区男女平等参画条例改正の趣旨を踏まえ、男女を問わずあらゆる暴力の防止・根絶に向けて、
ＤＶ、
セクシュア
ル・ハラスメントをはじめとした各種ハラスメント、性暴力等の防止や、性的指向又は性自認による差別的取扱いの禁止を徹底す
るための取組により、人権が尊重されることをめざします。
また、「性と生殖に関する健康と権利」の考え方に基づき、生涯を通じた
男女の健康支援等の施策を引き続き展開します。
目標３の課題①人権を尊重する意識の醸成と性別等による差別の根絶

目標３の責任項目【責任項目６】
性別等による差別の根絶に向けた働きかけ②配偶者等に対するあらゆる
暴力の根絶③あらゆるメディアにおける人権の尊重④生涯を通じた男女の
健康支援

目標４

男女平等参画社会実現に向けた推進体制を充実する

男女平等参画社会を実現するためには、区、区民、事業者等、港区で暮らし活動する多様な組織と個人の協力が欠かせません。
男女平等参画センター（リーブラ）の利用者層の拡大を図り、区民に親しまれる施設づくりを進めます。
また、次世代育成支援対策推進法及び女性活躍推進法に基づき策定した、特定事業主行動計画を踏まえ、区は区職員に対する取組をさらに充実させ、区職員の男女平等の推進を図ります。
目標４の課題①拠点施設リーブラの充実

目標４の責任項目【責任項目8】
区民に親しまれる施設としての機能の充実②区職員の男女平等参画の推進【責任項目７】
暴力防止教育と啓発③計画推進体制の充実④区民・事業者・教育機関等
との連携

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お知らせ

区民と創る港区の男女平等参画のための情 報 誌

令和2年度「港区ワーク・ライフ・バランス シンポジウム」
開催報告
港区では、仕事と家庭の両立支援や男女がともに働きやすい職場の実現に向けてワーク・ライフ・バランスに取り組んでいる中小企業を認定し、その取組を応援しています。12月14日
（月）
に開催した
「令和2年度ワーク・ライフ・バランス推進企業認定証交付式」
では、新規5社、新規分野1社、更新6社が認定されました。港区立男女平等参画センター（リーブラ）
では、第2部ワーク・ライフ・バランス シンポジウムを会場とオンラインで同時開催しました。
当日の様子をお伝えします。

特集号

会場とオンラインの多くの受講者と柔軟な働き方について考える講座になりました

輩認定企業からは、平成28年度認定企業の株

先 式会社ペンシル代表取締役社長の倉橋美佳さ
独立行政法人
労働政策研究・研修機構

高見 具広 氏

調講演「柔軟な働き方を実現する職場づくり‑

基 『新しい日常』に適応する‑」では、独立行政法

人 労働政策研究・研修機構の高見具広さんに、
コロナ禍
による働く人への影響、在宅勤務定着への課題を中心にお話しいただきました。製造業への打撃が大きく
男性労働者に影響が大きかったリーマンショックに対して、女性労働者、特に学校休校によって就業が制約された子育て中の女性への打撃が大きい現状、非正規雇用や低所得者層ほど大幅な収入の減少を経験している、といった調査結果について説明。職種や業種で格差の大きい在宅勤務の定着に向けては、厚生
労働省や国際労働機関（ILO）のガイドラインを基に、労働時間の区切りをつける、
目標を明確にして部下の裁量を増やす、前向きなフィードバックをする、適宜コ
ミュニケーションを取って孤独化を防ぐなどのポイン
トを紹介いただきました。

平成28年度認定企業
株式会社ペンシル
代表取締役社長

倉橋 美佳 氏

令和3年（2021年）
4月発行

んに登壇いただきました。講演のテーマは「成長の鍵は多様性〜ダイバーシティで進化する会社へ〜」。全
員のための制度では適用できないケースも出てくるので一人一人のための多様な制度を作って、働く上での心配事や不安材料を取り除く環境を整え、仕事の頑張りが本人のやりがいや生きがいにリンクするような会社づくりをしている、というお話をいただきました。

特集「思い込み」
から抜け出してラクになろう年度認定の株式会社メイン代表取締役会長の山尾百合子さんは「人が財産・人がすべて」
というテーマで講演。
「女性だから信用できない」と銀行融資を断られた設立当初から性別や年齢などに関係なく活躍できる会社づくりに取り組んできた山尾さん。
短
時間勤務やライフイベントに合わせた働き方のできる
新しい事業を創出してきた結果、今では仕事だけではなく、社員が自主的に地域やグローバル社会のことを考えて活動したり、ユーモアのある職場づくりをしたりと「お客様の幸せ=社員の幸せ＝社会の役に立つこと」
を実現できている、というお話をいただきました。

前

令和元年度認定企業
株式会社メイン代表取締役会長

山尾 百合子氏‒ジェンダーに関するアンコンシャス・バイアス‒「性の多様性」‒
から見るアンコンシャス・バイアス‒
P6・7
P8

港区立男女平等参画センター リーブラ
〒105-0023 港区芝浦1-16-1 みなとパーク芝浦
Tel:03-3456-4149 Fax:03-3456-1254▶https://www.minatolibra.jp/

＠libraminato

アクセス
● JR
「田町駅」東口(芝浦口)徒歩５分● 地下鉄都営浅草線・三田線「三田」駅 A9出口 徒歩7分
● ちぃばす ◆芝ルート
・芝浦港南ルート（品川駅港南口行）「みなとパーク芝浦」◆芝浦港南ルート（田町駅東口行）「芝浦一丁目」徒歩4分● 都営バス(田92・99)「田町駅東口」徒歩6分

港区男女平等参画情報誌「OASIS オアシス」特集号 2021年4月発行
発行：港区立男女平等参画センター指定管理者 株式会社明日葉

第4次港区男女平等参画行動計画概要「港区ワーク・ライフ・バランス シンポジウム」開催報告