愛媛大学
研修会
主催：愛媛大学ダイバーシティ推進本部（ジェンダー協働推進センター）

大学でジェンダーダイバーシティを妨げる
無意識のバイアスとは

裏出
京都大学

© EPMEWSE 2023. All rights reserved. （裏出作成）

令子

複合原子力科学研究所
2023年12月14日13:30～15:00

一般社団法人

男女共同参画学協会連絡会

EPMEWSE

2002年10月7日設立
内閣府 2022年度「女性のチャレンジ支援賞」受賞
設置目的
学協会間での連携協力を行いながら、科学技術の分野において、女性と男性がともに個性と能力を発揮できる環境づくりとネットワーク作りを行い社会に貢献することを目的とする。

108正式加盟学協会
12オブザーバー加盟学協会© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

1

男女共同参画学協会連絡会の主な活動

EPMEWSE 大規模アンケート（実態調査）
 提言・要望活動（基本計画と施策に反映）
 無意識のバイアスの啓発活動
 加盟学会の女性割合調査
 加盟学協会の活動調査
 シンポジウム 女子中高生の理系選択支援© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

2

男女共同参画学協会連絡会の
無意識のバイアスのコーナー
リーフレットEPMEWSESEE BIAS and BLOCK BIAS
https://www.djrenrakukai.org/unconsciousbias/see_bias_block_bias/index.html

無意識のバイアス用語集

ライブラリー
Unconscious Bias Library

無意識のバイアスのモグラたたき
人事選考委員会や日常会話で、でてくる本音「人事あるあるビンゴ」発言の例を、一部の解説に付けました。

はずしてみませんか！
その無意識のバイアスの色眼鏡

無意識のバイアス用語集

アカウンタビリティー（研究者としての）プライミング効果

アマゾンのAI採用

3

米国国立科学財団

22

インポスター症候群

4

ポジティブアクション

23

オールド・ボーイズ・ネットワーク 5

マイクロアグレッション

24

科学技術機会均等法（米国）6

マイノリティー

25

女性研究者自身の過小評価

8

マタイ効果（マシューズ効果）

27

ゴールドバーグ・デザイン

9マチルダ効果29

錯視

10

マネージャーといえば「男」現象 33

ジェンダー

11

無意識のバイアス

ステレオタイプ・スレット

13

メリトクラシー（能力主義、実力主義）36

ダイバーシティ

14

ADVANCEプログラム

37

偽物症候群

15

DESign38

バックラッシュ

16

POWRE

39

母親ペナルティ

17

STEM

40

ハラスメント

18

Top Ten Tips

41

ハロー効果

20

ADVANCE関連発行物とURL
海外のその他の重要な発行物とURL
日本の女性研究者支援事業関連発行物とURL
リーフレット・パンフレット

34

用語をクリックすると解説ページにジャンプします！

COVID-19関連資料
何で女のあんたが教授に！？（なにか裏があるに違いない）

女社長ゆうたかて（男の）番頭がようできてるだけちゃうか！？

女子って数学が苦手だよね
あんた、女やから雇用されたんやでその他

女性は感情的だから、組織になじまないんだよ女性限定公募！
それって、逆差別だろ!？

女性の数は自然に増えるものだ。そんなに無理してもねえ。

© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

書籍
研究論文

21

3

4

本日の話題

今、なぜ無意識のバイアスなのか？

無意識のバイアスとは？

採用・育成・登用に潜む無意識のバイアスと克服© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

4

グテーレス国際連合事務総長の言葉
アントニオ・グテーレス国連事務総長の第62回国連女性の地位委員会開会スピーチおよび2022年2月11日「科学における女性と女児の国際デー」に寄せるメッセージから抜粋• 性差別主義的姿勢と固定観念が、学会、科学技術に蔓延（＝無意識のバイアス）• この不平等な権力の均衡を正すことは、現代の最も大きな人権課題• ジェンダーの不平等は、膨大な才能やイノベーションを
この世界から奪っており、女性の視点が必要© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

5

男性基準の不完全な研究開発
同質の自動車事故による負傷の性差

不完全なダミーでシートベルトを開発
Standard crash test dummies“Sierra Sam” created in 1949

外傷
女性 男性
重症
1.47 1中等症
1.71 1
胸部中等症 1.38 1
脊椎中等症 1.68 1
Am J Public Health 101:2368-2373 (2011)

Schiebinger, L., Klinge, I., Sánchez de Madariaga, I., Paik, H. Y., Schraudner, M., andStefanick, M. (Eds.) (2011-2021). Gendered Innovations in Science, Health & Medicine,
Engineering and Environment.
Gendered Innovations Homepage
URL: https://genderedinnovations.stanford.edu/case-studies/crash.html
October 20, 2023

Inclusive crash test dummiesを用いた開発© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

6

性差に基づく科学技術イノベーション
Gendered Innovations (GI)
http://genderedinnovations.stanford.edu/fix-the-knowledge.html; October 20, 2023

Environment

Engineering &Technology

Stanford University
Stanford University Home
https://gender.stanford.edu/people/londa-schiebinger
October 19, 2023

Sciencehttps://genderedinnovatio
ns.stanford.edu/casestudies-science.html

Health & Medicine

https://genderedinnovations.stanfor
d.edu/case-studies-science.html

7

https://genderedi
nnovations.stanf
ord.edu/casestudiesengineering.html
https://genderedinnovations.stanford.edu/case-studies-medicine.html

科学技術系研究者の女性割合はOECD加盟国中最低60

女性割合 (%)

50

40

30

20

10

0

日本
2021年：17.8%

Austria
Belgium
Chile
Czech Republic
Denmark
Estonia
FinlandFranceGermany
GreeceHungary
Iceland
Ireland
Italy
Japan
Korea
Lithuania
LatviaLuxembourg
MexicoNetherlands
NorwayPolandPortugal
Slovak Republic
Slovenia
Spain
SwedenSwitzerland
Türkiye
United Kingdom

OECD.Stat Main Science and Technology Indicatorsから作成© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

8

男女共同参画推進に対する
一見もっともらしい反対意見
無理にやらなくても、そのうちに
男女共同参画は進む
時間をかけてじっくりと取り組むべき
数値目標を立てる前に、中高生の理系進学促進など、他の施策をすべき（インフラ整備が先）© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

9

日本の国立大学における女性教員比率の推移とパリテ（同等）までの予測年
50

女性教員 (%)

40

今

30

20
10
0

2001 ‘11 ‘21 ‘31 ‘41 ‘51 ‘61 ‘71 ‘81 ‘91 2101‘11 ‘21 ‘31 ‘41 ‘51 ‘61
年次‘71 ‘81 ‘91

国立大学における男女共同参画推進の実施に関する第18回追跡調査報告書〔2020〕© EPMEWSE 2023. All rights reserved. （裏出作成）

10

個人の支援から 組織改革・意識変革へ
無意識のバイアスの発見と科学技術政策の流れ（米国）

1980年 個人の支援

2001年

Fix the Women
合衆国議会
科学技術機会均等法
公布

意識改革
組織変革
Fix the System

DE & I
Diversity
EquityInclusion

NSF ADVANCE（女性＆Minority 支援事業）

 アカデミアには色々な歪みがある
 見えるバイアスと見えないバイアスがある
 研究と家庭の両立は依然として困難である 女性がリーダーになること、上位職につくことに自信を持てない現状がある・・・
From ADVANCE Brochure；http://www.nsf.gov/pubs/2009/nsf0941/nsf0941.pdf© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved.

11

個人に対する支援だけでは女性割合は増えない
組織の文化と意識を変えることが必要© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

12

20年前の米国よりも劣る日本の国立大学の現状

生命科学

40

社会科学
30
社会科学
20

物理

数学

10
工学
0

2021年
年次

© EPMEWSE 2023. All rights reserved. （裏出作成）

農学
理学
工学

日本の国立大学の研究者の女性割合（％）

米国大学教員の女性割合（％）

50

出典: *Women Faculty includes Professors, Associate Professors, Assistant Professors, and full-time non-tenure track faculty
members. Table S3-14 from Science & Engineering Indicators, NSB-2019-8

13今こそ、日本で無意識のバイアスの認識と克服が必要とされている

個人の支援© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

今

意識改革
組織変革

14

15

本日の話題

今、なぜ無意識のバイアスなのか？

無意識のバイアスとは？

採用・育成・登用に潜む無意識のバイアスと克服© EPMEWSE 2022-2023. All rights reserved. （裏出作成）

15

無意識のバイアス -Unconscious Bias- とは？
Prof. Mahzarin Banaji

Prof. Anthony Greenwald

The President and Fellows of Harvard College
Harvard University Home / People
URL: https://projects.iq.harvard.edu/wrc22-migration/
people/mahzarin-r-banaji
October 19, 2023

University of Washington
University of Washington Homepage
URL: https://www.washington.edu/news/2007/05/10/uw-hasthree-new-fellows-of-the-american-academy-of-arts-and-sciences/
October 19, 2023

• 誰もが潜在的にもっているバイアス• 生育環境の中で、無意識の内に脳にきざまれた
固定観念・既成概念• ジェンダー・人種・宗教・民族・経験値、等々が対象

Greenwald, AG & Banaji, MR, Psychological Review 10, 4–27 (1995)
Greenwald, Anthony G.; Banaji, Mahzarin R. (1995). Psychological Review. 102 (1): 4–27.

© 2020 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

16

無意識のバイアス -Unconscious Bias- とは？
•

対象：ジェンダー・人種・宗教・民族・経験値、等々•

色々な判断に際して、便利なショートカットとして機能•

大学や企業では、採用や昇進人事で負の方向に働く

無意識のバイアスの働き方を知ることで評価に際して、負の影響を最小限に抑えることが大切© 2020 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

17

無意識のバイアスはショートカットの思考に潜む
Daniel Kahneman: Heuristics and Biases: The Psychology of Intuitive Judgment. (1982)
Dr. Daniel Kahneman
Nobel Prize Outreach AB 2023
THE NOBEL PRIZE Homepage
URL: https://www.nobelprize.org/prizes/economic-sciences/2002/kahneman/facts/
October 19, 2023

ヒトの脳の中には２つのシステムが存在する
間違いやすい！

システム１
思考
モード

怠け者！

システム２

ヒューリスティック思考法
直感や感情、無意識的、自動的に経験則に頼って物事の因果関係を処理、単純で一貫性を求める.

熟慮、理性的、意識的に努力して初めて発動
処理数：1100万ビットの内のたった40ビット

私たちの判断は、システム１に大きく左右される⇒ 人は、自分でも気づかないうちに間違いを犯す
ファスト&スロー(上.下) (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)© 2020 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

18

「無意識のバイアス度」を測ってみよう
潜 在 連 合 テ ス ト ( I AT: I m p l i c i t A s s o c i a t i o n Te s t )
障がい

関東関西

ジェンダー‐科学

相互独立₋相互協調的
自己感

年齢
ジェンダー‐キャリア

潜在的自尊心

革新指向性
日本・韓国

 ハーバード大学：https://implicit.harvard.edu/implicit/
 日本ブラインドサッカー協会：URL: https://www.ub-finder.org/
 Explore Implicit Project: URL: https://www.exploreimplicit.com（監修者：フェリス女学院大学教授・潮村公弘氏）© EPMEWSE 2022-2023. All rights reserved. （裏出作成）

19

女性の参画を妨げる「無意識のバイアス」から派生する陰湿な要素
Dr. Celeste M. Rohlfing
アメリカ科学振興協会(AAAS)の元最高執行責任者

無意識のバイアス
ステレオタイプ先入観：あるグループに対する態度・連想
1.身内意識とよそ者意識
派生 2.Microaggression

OXIDE TeamOXIDE Home
URL: http://oxide.jhu.edu/2/board/Rohlfing
October 19, 2023

（無視、話を遮る、嫌がらせ、一人前に扱わない）

3.Stereotype threat（ステレオタイプから逃れられない恐怖感による能力の萎縮）

4.Meritocracy（能力主義・実力主義) の思い込み
5.Imposter Syndrome (偽物症候群)
Celeste M. Rohlfing: [論説] 化学の世界にもっと女性リーダーを -米国の視点から-: 化学と工業 72, 325 (2019)20© 2022 EPMEWSE Reserved.

無意識のバイアスに基づいた身内意識とよそ者意識
OUT-Group

OUT-Group
ジェンダー

障がい
の有無

性的
指向性

人種

IN-Group
宗教

民族

OUT-Group

OUT-Group

壁の高さがダイバーシテイ（多様性）を阻害する© 2020 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

21

日常会話で出てくる本音
典型的なマイクロアグレッション
 結婚するんだって？研究者として終わったね！
 何で女のあんたが教授に！！
 女社長ゆうたかて（男の）番頭がようできてるだけちゃうか！？
 女が男より出世したときの男の嫉妬は怖いぞ！！
 いい研究をしようと思ったら「結婚は△・出産はＸ（バツ）」 ジェンダーが何のことかもわからへんわ！
それ、ほんまにボクが考えなあかんことか？
無視、からかい、話を遮る、嫌がらせ、一人前に扱わない
ハラスメント/自信喪失を容易に誘導© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

22

Meritocracy (能力主義・実力主義)の思い込み
客観的な基準で最良の人材が選ばれているとの思い込み実際の決定は？
経歴、年齢、境遇、性別、外見、人種、国籍など
意識的・無意識的なバイアスの影響がある© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

23

Imposter Syndrome （偽物症候群）
成功を自らの力と認めることができない••••

何かの間違い運がよかっただけ
自分は偽物だ
自分は詐欺師だ

Dr. P. R. Clance Dr. S. A. Imes
paulineclance com.
paulineclance com. Homeage
URL: https://www.paulineroseclance.com/
October 20, 2023
Sussex Directories Inc.
Psychology Today Homepage
URL:
https://www.psychologytoday.com/us/therapists/Suzanne-imes-atlanta-ga/69147
October 20, 2023

自身の過小評価と自信の喪失
過小評価されがちな境遇にある人が陥りやすい
Clance, P. R. & Imes, S. A. Psychotherapy: Theory, Research & Practice 15: 241 (1978)© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

24

25

本日の話題

今、なぜ無意識のバイアスなのか？

無意識のバイアスとは？

採用・育成・登用に潜む無意識のバイアスと克服© EPMEWSE 2022-2023. All rights reserved. （裏出作成）

25

女性のキャリアを阻む４つの壁
1. Prove-It-Again
これは彼女の本当の実力か？
2. Walking the Tightrope
リーダーと女性のステレオタイプの矛盾

3. Maternal Walls

Joan C Williams(Sullivan Professor)
URL: https://joancwilliams.com/bio/
November 15, 2023

立ちはだかる「母親の壁」⇒⇒

妊娠・出産・育児
相変わらずの性別役割分担の無意識のバイアス

4. Tug of Wars
女王蜂症候群⇒ 足の引っ張り合いと潜在的な女性差別の強化
出典：What Works for Women at Work: Joan C. Williams and Rachel Dempsey (2014)
https://nyupress.org/9781479835454/what-works-for-women-at-work/© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

26

採用と育成の段階での無意識のバイアスの壁“Prove-It-Again” bias
これは彼女の本当の実力か？
⇒⇒男性に比べて、必要以上に高い合格ライン！？？
女性は男性の３倍の業績を挙げてやっと認められる！！

男性は将来のポテンシャルで評価され女性はこれまでの実績で評価される．
実績に対する疑いや軽視のまなざし．
出典：What Works for Women at Work, Joan C. Williams and Rachel Dempsey (2014), New York University Press

2022年～2023年 男女共同参画学協会連絡会（copyright © 2022 EPMEWSE）一切の無断転載を禁ず

27

選ぶほうにありがちなジェンダーバイアス「女性を低く評価する無意識のバイアス」の影響の研究や事例

1. 目は耳よりもモノをいう！？
2. 性別で評価が変わる
3. 性別で推薦書の内容が変わる
4. 母親というだけで評価が下がる
5. マチルダ効果の悲劇© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

28

１．ブラインド・オーデイションが示したことは！
On the Internet, Nobody Knows
トップ５オーケストラYou are a Dog!! (New Yorker)

1970年代 アメリカ
• 女性演奏者割合：5 %• 音楽学校卒業生女性割合：45 %• 公募制を導入、• ブラインド・オーデイションの開始
2000年代• 女性演奏者割合：25 – 46 %• 一次審査通過者の女性割合：５割増

Claudia Goldin & Cecilia Rouse
American Economic Review 90, 715-741 (2000)© 2020 Hisako Ohtsubo All Right Reserved. （大坪氏より許可を得て使用）.

29

２．名前だけで採用時の能力評価、採用可能性、サポートが変わる
同じ内容で名前だけかえた履歴書を理学部男女教員に提示
教員による学生の評価

男子学生は

5

・能力：より高く評価され、雇用されやすかった
・初任給：女子より高かった

3・メンターの機会提供：より多かった
この評価パターンは

4“採用側の教員の性別に関係なし”

男女

2
1

教員は男女を問わず「女子学生」に対して “無意識のバイアス” をもつ

0

能力

雇用 メンター
可能性
提供

Moss-Racusin et al. PNAS, 109, 16474-16479 (2012)© 2020 Hisako Ohtsubo All Right Reserved. （大坪氏より許可を得て使用）.

30

３．性別で推薦状の内容が変わる
103の医学部教員公募 vs 312 通の推薦状 (1990年代半ば）
Corpus and Discourse Analysis（コーパス談話分析）による結果

 女性研究者への推薦状

 男性研究者への推薦状

compassion, teaching, & effort（男性への推薦状より短い）

achievements, research, & ability

疑問を抱かせる表現あり

記載項目の重みに男女差

女性候補者

男性候補者

男性候補者

女性候補者

15%
30%

10%

20%

5%

10%

0%

私生活

0%

発表論文数

Trix, F. & Psenka, C., Discourse & Society, 14, 191-220 (2003)© 2020 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved.

（大坪氏より許可を得て使用）.

31

４．母親というだけで低く評価される！？
Motherhood Penalty
能力・学歴・職歴は全く同じレベル、子供の有無だけが違う「管理職候補者」の評価• 父親の方が母親より有能とみなされ、初任給の額も高い• 子供のいない女性は、父親または子供の無い男性と同レベルか、それ以上の評価。推薦される割合も母親の２倍近い• 女性だからというわけではなく、「母親だから」とみなす
無意識のバイアスがある• この評価についても評価者のジェンダーによる違いはなかった
Getting a Job: Is There a Motherhood Penalty?
S. J. Correll, et al. Am J. Sociology, 112, 1297-1339 (2007)© 2020 Hisako Ohtsubo All Right Reserved. （大坪氏より許可を得て使用）.

32

５．マチルダ効果は女性の評価と処遇に影響する
同じように仕事に寄与していても、女性の業績が認められず、その仕事の成果が男性に帰されてしまう
マリ・キュリーリーゼ・マイトナーvs.ピエール・キュリー

vs.オットー・ハーン

 昔あった特別な女性だけに起こった話ではなく現在もあらゆる職場に存在する大きな障害の一つ© 2020 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

ロザリンド・
フランクリン

vs.ワトソンクリック
ウイルキンス33

女性はすべての分野、すべての身分であらゆる文書の記名された著者になりにくい
Women are credited less in science than men. MB. Ross et al. Nature 608, 135 (2022)

2014-2016. 39,426 journal articles (17,929,271 potential article authorships)

70

60

分野

女性著者実数の割合 (%)

身分
60

50

50
40

研究員

保健
複合
心理学
生物
社会科学
コンピューター
天然資源
農学
工学
数学
地球科学
物理

40
大学院学生
学部学生
ポスドク
教員

30

30

20

20
20

30

40

50

60

潜在的女性著者数の割合 (%)© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

70

20

30

40

50

潜在的女性著者数の割合 (%)

60
34

Googleの社内評価の調査で明らかに！
協力して遂行
個別データ記録なし

役割分担が明確
個別データ算出可能

成果物
評価

女性

評価

＝

男性

個人を評価できる
正しいデータに基づいた意思決定が重要© 2020 Hisako Ohtsubo All Right Reserved. （大坪氏より許可を得て使用）.

女性

＜

男性

マチルダ効果に要注意！
Googleが社員教育で実施している「無意識バイアス」の講義を徹底解説：
https://gigazine.net/news/20150205-google-unconscious-bias/
35

人工知能（AI）が知らないうちに無意識のバイアスの継承・再生産 !!
女子大卒は減点！アマゾンのAI採用、男性優遇判明で廃止にby Erin Winick, MIT TECHNOLOGY REVIEW 10月11日 (2018)

人工知能アルゴリズムの訓練に使われたデータが、男性の就職希望者を優遇する傾向を生んだ！
人工知能は、言語データセットに埋め込まれたジェンダー
バイアスを受け継いでいる. AIは決して中立ではない。
選考委員（ヒト）のバイアスをなくせばすむ話ではない.
過去の人事データの見直し作業が必要。
© 2020 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て使用）.

36

無意識のバイアスはどんなときに現われるか？


疲れている時、判断を急いでいるとき、色々な情報で脳がoverloadの状態にあるとき



業績についての正確、かつ妥当な情報が不十分なとき



評価基準があいまい、または紛らわしいとき

評価者に、評価の対象となっているグループに属する人が少ないとき（例：女性、外国人が少ない場合）
人事や評価の過程で、「無意識のバイアス」の影響を最小限にとどめるためには、このような状況を取り除くことが必要© 2020 Hisako Ohtsubo All Right Reserved. （大坪氏より許可を得て使用）.

37

女性のキャリアを阻む４つの壁•

Prove-It-Again
これは彼女の本当の実力か？

•

Walking the Tightrope
リーダーと女性のステレオタイプの矛盾• Maternal Walls
立ちはだかる「母親の壁」⇒⇒

Joan C Williams(Sullivan Professor)
URL: https://joancwilliams.com/bio/
November 15, 2023

妊娠・出産・育児
相変わらずの性別役割分担の無意識のバイアス• Tug of Wars
女王蜂症候群⇒ 足の引っ張り合いと潜在的な女性差別の強化
出典：What Works for Women at Work: Joan C. Williams and Rachel Dempsey (2014)
https://nyupress.org/9781479835454/what-works-for-women-at-work/© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

38リーダーになろうとすればリーダーと女性のステレオタイプの矛盾
組織リーダー・男性・女性に望ましい特性（38特性語中各上位10位）

調査対象：日本の大企業25社（役員・部長職、課長職、管理職予備軍、男性1025人・女性521人）
調査方法：７件法（全く当てはまらない・・どちらとも言えない・・とても当てはまる）「」

組織リーダーの望ましさ「男性の望ましさ」により近く、「女性の望ましさ」からは遠い
出典：野村 浩子、川﨑 昌

淑徳大学人文学部研究論集第4号（2019）2022年11月 男女共同参画学協会連絡会（copyright © 2022 EPMEWSE）一切の無断転載を禁ず

39

リーダーになろうとすればリーダーと女性のステレオタイプの矛盾
社会が求める女性らしさとリーダー特性の不一致＿

 女性が組織リーダーとして望ましく振る舞うと女性のステレオタイプから逸脱⇒バックラッシュ 女性自身の心の葛藤 女性が、管理職昇進したがらない理由のひとつ
出典：「組織リーダーの望ましさとジェンダー・バイアスの関係― 男女別、階層別のジェンダー・バイアスを探る」
野村 浩子、川﨑 昌

淑徳大学人文学部研究論集第4号（2019）2022年11月 男女共同参画学協会連絡会（copyright © 2022 EPMEWSE）一切の無断転載を禁ず

40

女性自身が持つ無意識のバイアス
今の日本でもっとも重要な課題のひとつ選ばれる方にあるバイアス• Stereotype Threat
能力の萎縮• Imposter Syndrome
自分に対する過小評価

ロールモデルを多くつくる
期待する、励ます、背中を押すことが人材を育てる© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用）41

馬に乗る人・乗せる人,「乗ったらおりるな、突っ走れー!!」平成26年度「つくば女性研究者支援協議会」シンポジウム

辻智氏（日本IBM株式会社）より話題提供

女性が活躍する組織には必ず名伯楽がいる！
© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用）42

明らかに変わる女性研究者の意識

リーダーになりたい女性研究者割合は増加

回答者（％）

大学で研究室やチームを主宰したい
40

男性

30

女性

20
10

意識をかえるには0

しかけも必要第1回 第２回(2003) (2007)

第３回(2012)

第４回 第５回(2016) (2021)

第1回～５回 男女共同参画学協会連絡会大規模アンケート報告書をもとに大坪が作成〔2017〕
第1回～3回では回答を1つ選択、第4,5回では複数選択可の条件での回答© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用）43

女性のキャリアを阻む４つの壁•

Prove-It-Again
これは彼女の本当の実力か？

•

Walking the Tightrope
リーダーと女性のステレオタイプの矛盾• Maternal Walls
立ちはだかる「母親の壁」⇒⇒

Joan C Williams(Sullivan Professor)
URL: https://joancwilliams.com/bio/
November 15, 2023

妊娠・出産・育児
相変わらずの性別役割分担の無意識のバイアス• Tug of Wars
女王蜂症候群⇒ 足の引っ張り合いと潜在的な女性差別の強化
出典：What Works for Women at Work: Joan C. Williams and Rachel Dempsey (2014)
https://nyupress.org/9781479835454/what-works-for-women-at-work/© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

44

性別役割分担のバイアス
Ｑ：あなたなら父親にどちらの言葉をかけますか？
声１
え〜、それはそれは、たまにお子さんにお会いになるとかわいいでしょう！

私たちの子どもは４歳です.
私たちは仕事の都合で遠隔地に別居しています.

（単身赴任は夫！！）
声２
いやあ、毎日大変ですね。
キャリアも親業もがんばってくださいね．応援してますよ.

(子育ては妻！！）© 2020 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用）45

無意識のバイアスとそそり立つ「母親の壁」
１週間あたりの在職場時間：
未就学児をもつ女性研究者で特に少ない（未就学児を持つ男性に比べて8.3時間の差）

性別役割分担をなくさない限り女性の能力発揮には、ほど遠い！！
昇進：子どもをもつ女性研究者は男性に比べて有意に遅れている（copyright © 2022 EPMEWSE）一切の無断転載を禁ず

46

Claudia Goldin
Nobel Prize in Economic Science 2023 WinnerInterview at Harvard Univ. in October 9, 2023
日本は育児休暇に関して世界で最も寛大な政策を持っている。
しかし、職場を気にして取得していない。
日本では多くの女性が労働市場にいる。
しかし、彼女たちは男性のような正規雇用や終身雇用される仕事には就いておらず、昇進の機会もない。

• 職場が急速な社会の変化に追いつけていない。
• 社会の中で年配の人々を教育する必要がある。

Harvard University
Harvard University Homepage
URL: https://scholar.harvard.edu/goldin/home
October 18, 2023

（copyright © 2023 EPMEWSE）裏出作成

一切の無断転載を禁ず47

女性のキャリアを阻む４つの壁•

Prove-It-Again
これは彼女の本当の実力か？

•

Walking the Tightrope
リーダーと女性のステレオタイプの矛盾• Maternal Walls
立ちはだかる「母親の壁」⇒⇒

Joan C Williams(Sullivan Professor)
URL: https://joancwilliams.com/bio/
November 15, 2023

妊娠・出産・育児
相変わらずの性別役割分担の無意識のバイアス• Tug of Wars
女王蜂症候群⇒ 足の引っ張り合いと潜在的な女性差別の強化
出典：What Works for Women at Work: Joan C. Williams and Rachel Dempsey (2014)
https://nyupress.org/9781479835454/what-works-for-women-at-work/© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

48

女性の敵は女性!?

女王蜂症候群

男性優位の社会において、やっとの思いで地位を手に入れた先駆者である女性が、後輩女性を敵とみなして成功や昇進を妨害する現象。

誘導
キャリアー形成への消極的態度
戦略的無能
男性のパワーゲームや争い事は「普通」として受容
女性同士の争いごとは「問題」として扱われ潜在的な女性差別を正当化する材料として使われる恐れ
Staines, G., Tavris, C., & Jayaratne, T. E. (1974). The Queen Bee Syndrome. Psychology Today, 7, 55–60© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

49

人事の課題：数値目標への意見とその内訳

0%

50%

22

39

16

100%

59

14

44

反対
改善すべき
賛成
無回答

「第五回 科学技術系専⾨職の男⼥共同参画実態調査」男⼥共同参画学協会連絡会（2022）報告書図5.12を改変
2022年11月 男女共同参画学協会連絡会（copyright © 2022 EPMEWSE）一切の無断転載を禁ず

50数値目標に反対する具体的理由
数値目標が不当に高く、女性人材が不足している
女性を増やすと学問のレベルが下がる
女性枠が男性研究者の就職を妨げている
人事は能力や業績で公平に行われるべき育児をしない女性は男性と同等
不平等で逆差別だ© EPMEWSE 2022-2023. All rights reserved. （裏出作成）

51

大学等における理・工・農分野の女性割合と科学技術基本計画の女性割合の数値目標
助教

採用数値目標

50

50

40

40
女性比率 (%)

女性比率 (%)

博士修了者

30
20

30
20

16

12

10

10
0

講師以上数値目標

21 20

19 15

37 30

理学

工学

農学

内閣府男女共同参画局

男女共同参画白書 令和4年版

12

9

0

理学

工学

「第4分野 科学技術・学術における男女共同参画の推進」データから作成

2022年11月 男女共同参画学協会連絡会（copyright © 2022 EPMEWSE）一切の無断転載を禁ず

52

教員採用者の女性割合は博士過程修了者女性割合よりも低い
博士課程修了者
女性割合

新規教員採用者女性割合
7060

理学 工学 農学
人文科学 社会科学

医歯薬学
人文科学
看・薬

女性割合 (%)

50

社会科学
農
医・歯

40
30

理
工

20
10
0
2006 2007 2009 2010 2011 2012 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2019年次
グラフは、内閣府男女共同参画局男女共同参画白書 令和4年版「第4分野データから作成した．
© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

科学技術・学術における男女共同参画の推進」

53

54

年代別役職指数(大学・高専)

生き残ってきた女性研究者ですら、子供の有り無しに関わらず昇進が男性よりも遅い。
キャリアを途中で断念し去っていった女性研究者が多数いることを考えると、日本の科学・技術分野における人事のジェンダー・ギャップは極めて悲惨な状況にある。
「第五回
科学技術系専⾨職の男⼥共同参画実態調査」男⼥共同参画学協会連絡会（2022）付録１から引⽤© 2023 EPMEWSE Reserved. （裏出作成）

54数値目標施策には国際条約及び法的根拠がある
 国際連合「女子差別撤廃条約」（日本は1985年に批准）
第1部第4条の1
締約国が男女の事実上の平等を促進することを目的とする暫定的な特別措置をとることは、この条約に定義する差別と解してはならない。

男女雇用機会均等法（1986年施行）
第８条前３条事業主が、雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保の支障となつている事情＊を改善することを目的として女性労働者に関して行う措置を講ずることを妨げるものではない。
＊一定の雇用管理区分における職務、役職において女性労働者の割合が４割を下回っているか否かにより判断
2022年11月 男女共同参画学協会連絡会（copyright © 2022 EPMEWSE）一切の無断転載を禁ず

「学問と社会」に対する“Accountability”
男女共同参画とは、
これまで男性が担って来た「学問と社会」に対する役割と責任を女性も担うということ
学長

運営の役割と責任

理事・副学長
評議会委員・学部長
教授・准教授博士研究員・助教

独立の時期

大学 ・大学院修士課程・博士課程
小学校・中学校・高校© 2022 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用）56

無意識のバイアスを抑制するために

私たち一人一人がやれることは？
多くはないが,必ず道はある.

まずは
ことばの“ラリー”をつづけよう！！

© 2023 Hisako Ohtsubo All Rights Reserved. （大坪氏より許可を得て借用したスライドを一部改変）

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