座 談 会

SDGs と ESG 投資（下）〔蟹江憲史 氏〕 慶應義塾大学 大学院政策・メディア研究科 教授〔池田幸代 氏〕 （株）INPEX 執行役員，経営企画本部 本部長補佐〔布野敦子 氏〕 ENEOS ホールディングス（株）ESG 推進部長

〔吉高まり 氏〕 プリンシパル・サステナビリティ・ストラテジスト〔馬場未希 氏〕 （株）日経 BP『日経 ESG』編集長

三菱 UFJ リサーチ＆コンサルティング（株）

東京大学 大学院 工学系研究科 原子力国際専攻〔小 宮 山 涼 一 氏〕 准教授〔工藤拓毅 氏〕 （一財）エネルギー経済研究所 理事（発言順）
近年，企業においては，SDGs（Sustainable Development Goals：持続可能な開発目標）や ESG（Environment・Social・Governance：環境・社会・企業統治）に留意した経営が，不可欠となっている。特に，2020 年 10 月の菅総理大臣のカーボンニュートラル宣言以降，気候変動・環境問題への取り組みが注目されている。わが国の SDGs ・ESG の専門家，石油産業の担当者をお招きして，現状，石油産業の取り組み，今後の課題等をディスカッションしていただいた。前号に続き，座談会の後半をお届けする。

そのトランジションでどう考えていくかは重要で§ 脱炭素とカーボンリサイクル §司会

すが，脱炭素にしても日本で目標としているのは2050 年なので，そこまでのシナリオをちゃんとここからはフリーにディスカッションを行いたいと思います。池田さんと布野さんのごつくっていくことが非常に大事なのかと思いながら伺っていました。

説明（前号参照）を受けて，蟹江先生や吉高さん，私自身は，今後石油というのは 2 つくらいの方

馬場さん，小宮山先生から質問もしくはコメント向で進んでいくのかなと思っていて，SDGs の話があればお受けしたいのですが。蟹江先生，何かを見ていくと，1 つは今あるものをどうやって使ございますか。っていくのか。石油化学製品などでも，すでにあ蟹江工藤さんが最後におっしゃったトランるものをどうリサイクルして使っていくのかといジション（前号参照）という点で言うと，SDGsうことも大事になると思いますが，今のお話にそにしても 2030 年の目標なのであと 10 年あります。の辺のことがあまり出てこなかったので，お考え440（ 2 ）PETROTECH

を伺いたいです。

ーキュラーエコノミーが国際的に再び注目をされ

もう 1 つは，トランジションも含めて，先ほどてきています。リサイクル等については昔から議環境だけではないとおっしゃっていましたが，私論がありましたが，ここにきて再認識されつつあも環境だけではないと思います。でも，それは環ることとも関係していると認識しましたが，先生境をやらないということではなくて，環境のことのご理解はそのような感じですか。
蟹もやる。だけど，社会，経済のこともやるという江そうですね。私も企業の方々とコンソ意味で，「環境のことだけではない」という意味

ーシアムを組んで SDGs に取り組んでいて，そのだと思うのです。そう考えると，石油は今あるも中には住友化学や，プラスチック専門でやっていのをどうやって使っていくのかで，その先は廃棄る小林という会社などがあります。その方たちとをしないでいかに石油を使っていくか。要は，議論していると，いかにサーキュラーにしていく

CO2 を出さない形でどう使っていくかという話。

かが 1 つの勝負のように感じるのですが，その辺

あと，石油からほかのエネルギーにどうやって移の話を聞かせていただければということです。
司

行していくかという話になっていくのかなと思い会

そうしましたら，池田さん，布野さんます。もし間違っていたら指摘していただきたいという順番で，今，先生がご指摘された項目につと思いますが，その意味で地熱や風力をこれからいてコメントいただければと思います。
池やっていくというところは，非常に可能性が高い話なのではないかと思って聞いていました。

田

お話しさせていただいたとおり，上流事業は引き続き弊社の基盤事業です。石油や天然とはいえ，では，石油を使っていくということ

ガスは，すぐに必要とされなくなるわけではなく，を考えると，CCS（Carbon Dioxide Capture and特に天然ガスはアジアを中心として基調としてはStorage：二酸化炭素回収・貯留）がありうると堅調な需要が見込まれています。上流企業でいろいうことにもなっていくと思いますし私も CCS

いろな制約があるなか，CO2 を低減させ，いかには可能性があると思いますが，それこそ SDGs 的

クリーンなエネルギーをつくっていくか，そこがな見方で考えていくと，生態系への影響や，レジ最大の課題であり，その重要な取り組みの１つがリエンス，地震とかあったときにどうなのかとか，CCUS（Carbon Dioxide Capture, Utilization and

そういうことも含めて検証したうえでだと思うの

Storage：二酸化炭素回収・利用・貯留）の推進ですね。ですので，その技術をどこまで，いつ開になります。
司

発していくかというシナリオも含めて，最初の話

会

先 ほ ど の ご 説 明 の 中 で も， 水 素 やに戻りますが，この辺だったら使えるけれども，CCUS も基本的には実証的に実現可能性を高める

それまではこうだという考え方も必要なのではなための取り組みをされるとのことでした。これはいかということを思いました。

まさにトランジションにおける 1 つの取り組みと司会

第 44 巻

最初のコメントに関しては，最近，サ
第 7 号（2021）伺っていたのですが，どこまで成果が上がるのか

（ 3 ）

441

も含めて継続的にやっていくという姿勢といいま待しており，技術開発に取り組んでいるところですか，実行だという気がしました。布野さんはいす。また，CCS や CCUS の成功には，もちろんかがですか。

技術的な側面もありますが，経済的に成り立つか

布野

基盤事業はどちらかといえば従来型のどうかも大きな課題になってくるわけです。需要

石油精製，石油開発，および石油化学とし，成長家の方々がどこまでコストを負担してくださるの事業はどちらかといえばクリーンな，脱炭素，循か，CCUS に対する政策など弊社だけでは解決で環型社会への貢献に資するような取り組みというきない点もあり，社会全体の脱炭素社会に対する考え方を持っています。基盤事業は，いかに CO2動きとも関連してきます。この辺はグローバルにを出さないかというところも踏まえつつ，エネルもいろいろな議論があると思います。
司

ギーレジリエンスを考えるというところだと思っています。

会

最後の話は，持続可能な世界を目指す行動をいかに持続するのか。「持続」の二乗みたリサイクルというところで言いますと，石油・いな世界を政策的にどう考えるかという話なので石化では，廃プラスチックから油をもう一度つくはないかという気がしますが，それをグローバルれないかという検討を始めました。また，金属事にどう構築していくかが問われると個人的にも感業では，今は鉱山を新しく開発するというのは難じています。

しいことから，情報化社会が進展するなか，情報吉高さん，どうでしょう。先ほど蟹江先生から機器に不可欠なレアメタルをどうリサイクルするトランジションを考える意味でシナリオが重要だかが課題であり，われわれの知見を生かしながら，というご指摘があったと思います。このキーワー取り組んでいるところです。

ドは ESG の世界でも重要なものだと個人的には従来型事業のほうで再利用という意味で言う思っているのですが，それも含めて，今のお二方と，CO2 をいかに出さないか，いかに再利用するのご説明に対して質問もしくはコメント等をいたかということになりますが，CCS・CCUS についだければと思います。ては，今，米国で火力発電所から CO2 をパイプ

§ トランジションの留意点 §ラインで運んで，産出量が減少しつつある油田に圧入して生産量を高めるという取り組みもしてい吉ます。

高金融

もう 1 つは，将来のクリーンなエネルギーにお機関は，今トランいて水素の役割が大きいと認識していまして，こジション・ファイ

れはドイツ，欧州等でもかなり議論されています

ナンスに注目してが，CO2 と水素の合成燃料である e-fuel をつくるいます。毎年，気研究開発をしています。そうしますと，既存のサ候変動枠組み条約

ービスステーション，ネットワーク，インフラや，COP（Conference

タンクローリーや船舶などの輸送機関が使えるとof the Parties：いうことで，新たなインフラ投資がいらないとい締約国会議）に参う意味では極めて有望な技術だと思っています。

加しておりますが，パリ協定の採択の 2015 年の

しかし，水素の大量供給の確保，コストの面でCOP では，シティバンクなどがトランジション・引き続き課題が多いと思っていますので，技術革ファイナンスについて語っていました。すぐに再新等の推移を見守りながら，しっかり後れを取ら生可能エネルギーが 100 % の世界になるのは現ないように取り組むことが重要と思っています。

実味がない，まずどうやってトランジションを起池田吉高 氏

付け加えさせていただきますと，先ほこすのか，スムーズな移行を図るために金融機関

ど弊社の今後の事業展開で 5 つの事業の柱をご紹ができることは何か，を検討しています。今ご説介させていただきましたが（前号参照），その 4明いただきましたさまざまな技術は，ESG 投資点目のカーボンリサイクルが蟹江先生ご指摘のサ家も認識しているものもあり，導入していくためーキュラーエコノミーに大いに貢献するものと期のロードマップが重要です。

442（ 4 ）PETROTECH

池

たとえば数年前，とあるエネルギー開発企業に田森林保

対して「いろいろな技術をお持ちですが，どれが全によるオフセッ

どの時点でどういうふうに具体的に起こるか，そトについてどう考ういったロードマップを見せるほうが，技術の知えるかということ

見の浅い投資家にとっては理解しやすいと思いまですが，オフセッす」と申し上げました。もちろんコストの問題なトの適格性についどハードルはあるでしょうが，導入しやすい技術て， 現 在 GHG プを中心にストーリーを描いていただくほうが，投ロ ト コ ル や SBTi

資家はわかりやすいのです。

（Science Based池田 氏

ところで，INPEX に質問です。REDD ＋（前Targets initiative：科学的根拠に基づく CO2 排号の脚注 3 を参照）の支援がありました。確かに，出削減目標）等で幅広く議論がなされていること

ペトロナスやシーメンスなど世界的なエネルギーは 承 知 し て い ま す。 昨 年 9 月 に 設 立 さ れ た会社などが，森林吸収源についてカーボンニュー

TSVCM（Taskforce on Scaling Voluntary

トラルのトランジションの手法として入れていまCarbon Market）においては，ボランタリークレす。カーボンクレジットのオフセットの活用には，ジットの活用を拡大しなければ，国単位および企さまざまな基準，たとえば GHG プロトコル脚注 4）

業単位で発表されているネットゼロ目標の達成はなど，トランジション・ファイナンスで明確に認困難と考えており，今年 7 月に発表予定の Coreめられているものではないと思うのですが，どのCarbon Principles においては，REDD ＋のよう１）ようにお考えなのでしょうか。

な森林クレジットを一定の条件の下で活用していまた，ENEOS につきましては，カーボンニュく方向にあると認識しています。こうしたオフセートラルをここまでよくお考えになったなと思いットガイドラインの議論の行方や，ステークホルました。機関投資家にも非常にわかりやすい表現

ダーの受け止め方についてきめ細かくフォローしをされていると思いました。1 つ気になったのは，ているところです。

投資家は，基本的に業界内で，投資先の企業の比一方，2019 年に発行された IPCC（Intergovern-較優位性を見るというところがあります。一方，

mental Panel on Climate Change：気候変動に関この問題は，1 社で解決できる問題ではないといする政府間パネル）の「土地関係特別報告書」にう理解を得ることがなかなか難しいと思うのですよりますと，世界の温室効果ガス排出量の約 13が，どのようにご説明なさっていますでしょうか。

% が森林減少や劣化によるものとされています

ま た，ESG の「S」 に 関 し て で す が， 欧 州 のし，パリ協定でうたわれている 2℃目標を達成す

ESG 投資家より，日本の企業にとって，ダイバるためには，いかなるシナリオにおいても，森林ーシティが遅れていることがリスクと言われます

吸収による低減策が必須とされています。こういので，その点は引き続き注力していただきたい。

った認識に立ちますと，森林保全事業に取り組む

また，多くのマテリアリティーをあげるより，企事業者が増加することは，基本的によいことであ業名を隠してもどこの企業だとわかってもらえるると考えており，弊社も森林保全事業に貢献してようなマテリアリティーを持つことが重要です。

いきたいと考えています。

司会

布

今，ご指摘になった吸収源等のネガテ

野

先ほどお話ししたとおり，弊社のカーィブエミッション技術は，欧州のゼロエミッショ

ボンニュートラルは，スコープ 1 および 2 に対すン戦略の中にも新たに組み込まれたということもるオフセットを目指していますが，弊社も SBTiあって，カーボンリサイクルも含めて，注目度がが COP に向けて実施しているオイル・アンド・今後高まってくるという気がします。

ガスセクター向けの基準づくりの動向を注視してまず池田さん，そして布野さんからコメントしていただければと思います。

向になるかというのを調査しているところです。

脚注 4）温室効果ガス（Greenhouse Gas：GHG）排出量の算定と報告の基準。
第 44 巻

第 7 号（2021）

いて，カーボンニュートラルの定義がどういう方その中で，ESG の観点のエンゲージメントということで，国内外の投資家の方と話をする際，従（ 5 ）443

来型の石油・石油化学の事業と，再エネ，水素の仕事によって社会にいいインパクトを積み重ねてような脱炭素に資するような事業を一緒にして説いけると認識して行動することが，企業による本明をしていると，スコープ 3 の議論も混ざってし質的な ESG 経営に必要だと思うからです。

まいます。これからはその整理をどうするかとい§ 石油業界の技術開発 §うのを社内で議論する必要があると思っていまして，いろいろなご意見，アドバイスをいただける司とありがたいと思っています。

会

最後に小宮山先生，どちらかといえば先ほどの企業名を伏せてもわかるようなマテリ

エネルギーシステムがご専門で，今のトランジシ

アリティーの設定というのは，かなり心に響きまョン，もしくはそれに対する技術開発の必要性や，した。当社は「変革への挑戦」をキーワードとしそれに加えて安全保障，安定供給といったことがて掲げ，さまざまな取り組みをしているのですが，1 つ重要な論点ということが議論の中でも出てき「“ これ ” と言えば ENEOS」というものをマテリたと思うのですが，今のお二方の説明に対してコアリティーとして掲げ，そこに注力していくことメントがあればお願いします。
小宮山 INPEX，ENEOS から丁寧なご説明をで差別化を図る視点も必要なのだなと，改めて認いただきまして，大変ありがとうございます。石識しました。
司会

馬場さん，お二方の説明に対してご意

油業界からこうした詳しいご説明をお聞きするのは初めてですが，大変わかりやすくて，ビジョン見があればお願いします。
馬 場 INPEXが非常に明確で，勉強になった次第です。

も ENEOS も，事INPEX も ENEOS も石油を取り扱っていると業を通じて，気候いうことで，化学プロセス系の分野で非常に多く変動や SDGs などの知見・ノウハウがおありで，特に水素とかカー社会課題の解決へボンリサイクルや，今後主導的な役割を間違いなの貢献を経営としく担うポジションにおられる会社だと思いますのて取り組み，成長で，ぜひ積極的に投資，取り組み強化を進めていにつなげるのだと経営トップが明確

馬ただければと思っています。

場 氏

私はエネルギーのモデルを専門にしていまして，に示されており，大変すばらしいことと拝察してたとえば 2050 年，日本のカーボンニュートラルいます。

を達成するためにはどういったエネルギーシステ

INPEX はそうした戦略に基づいて，事業ポームが最適かという研究を行っていますが，その中トフォリオの位置づけを明確にし，トップが積極でさまざまなシナリオで解も変わりうるのです

的に発信していらっしゃると見ております。また，が，今，非常に注目しているのは，先ほど言及がREDD+ のような森林による CO2 吸収プロジェ

ありましたメタネーション（前号参照）のような，クトは，日本では今，企業の取り組みとしてやや既存のインフラを利活用しながら脱炭素化ならび見過ごされがちになっていますが，欧米では近ごにレジリエンスを高めていくということが，最適ろ森林吸収クレジットへの注目が非常に高まって解として比較的入りやすいかなと思っています。

います。ここに注力することを打ち出されたこと

メタネーションについては，水素ですと，既存も上流企業として必要な取り組みと見ています。の都市ガスのインフラに大量に高圧で供給するとENEOS の，ESG 経営を推進するためのプロセいうのはなかなか難しい。水素は分子が最も小さ

スは，エネルギー業界に限らず，幅広い業種の企いので，既存のインフラの構造材によっては浸透業に参考にしてほしいと感じます。これは例えでしたり透過したりして輸送が行いにくい問題があすが，経営者やサステナビリティー部が額縁にサりますので，メタンにすると既設のインフラを使ステナビリティー目標のお題目を飾り，それを開いやすいということで，コストが安く脱炭素化で示して終わり，というような企業もあります。ときるという大きなメリットがあります。

はいえ，従業員がこれは自分の仕事であり，また444（ 6 ）ですので，そうしたメタネーションのような，PETROTECH

司

コストも費用対効果も比較的よいものが望まし

会

最後の部分は，まさに一丁目一番地のい。あと，都市ガスのインフラは，過去の東日本

直球のコメントという気がしますが，どうでしょ

大震災，阪神・淡路大震災の際も，電気は止まっう。池田さんもしくは布野さん，コメントがあれたけれども，高圧・中圧のガスパイプラインは供ば。
池

給が途絶しなかった。極めてレジリエントなイン

田小宮山先生，どうもありがとうございフラですので，そうしたメタネーションは，環境ます。最後の点，日々葛藤しているところでありにもいいし，レジリエンスにもいい。そこら辺をますけれども，エネルギー構造の変化が気候変動

ぜひ石油会社も，さまざまな知見・ノウハウを用対応の進捗の時間軸の中でどのように進んでいくいて取り組んでいただきたい。

か，日本だけでなくエネルギー需要の増加が引きまた，異業種間の連携も今後大事になると思い続き見込まれるアジア地域での事業展開も展望します。メタネーションを例に取れば，炭素と水素て，将来のエネルギー需要動向を分析し，地域別を用意する必要があるわけですが，炭素源を実際のエネルギートランジションの進行速度を勘案しどこから使うか。火力から回収した CO2 なのか，つつ，主に天然ガス開発事業と再生エネルギー事

もしくは製鉄所からの CO2 を利活用することも業をミックスした戦略を立てていく必要がありま考えられますし，最近では環境保全で急進的な考す。試行錯誤ではありますが，そういった取り組え方を持つ方は，ダイレクトエアキャプチャー

みを TCFD（Task Force on Climate-related（DAC），大気中から直接 CO2 を取らなければい

Financial Disclosures：気候関連財務情報開示タけないとの意見もある。分野が非常に多岐にわたスクフォース）の提言に沿った形でリスクと機会りますので，異業種間の連携も，そうした脱炭素の観点から評価し，開示もしてまいります。エネ

技術を実装していくうえでは非常に有益な形で働ルギー供給責任を果たしながら，一方ではエネルくこともあるのかなという気がしています。

ギートランジションを担う企業でもあるというバ

最後にトランジション，ここが一番難しいとこ

ランスをとっていく立場にあると認識しつつ，将ろなのかなと思っています。これは私が個人的に来の事業構造を日々検討しているところです。

少し懸念しているところですが，こうした ESG

布野

小宮山の社会的な圧力が高まることで石油の需要の将来先生，ありがとうの見通しが一層不確実になるのかなと。

ございました。

そうしたなかで，INPEX は特に上流開発をさ私どもも気候変れている。上流開発というのは，長期にわたる需動関連の移行リス

要を見通したうえで大規模な投資をしなければいクによる影響が大けない。非常にリスクの大きい事業だと認識してきいだろうと思っいます。また，ENEOS も大規模な製油所をお持ています。石油化

ちかと思いますが，製油所の維持にも大規模なコ学は経済発展の関ストがかかりますので，長期的な需要を見たうえ係で成長予測をしていますが，たとえば電気自動でそうした維持も考えなければいけない。そこに車など内燃機関ではないものの普及スピードを見も非常にコストがかかる。

ながら，石油事業がどうなるのかというのを日々ESG の圧力がかかるなかで，既設のインフラ布野氏注視していかなければいけないと認識しています。

を維持しながらトランジションして脱炭素社会に先ほど申し上げました 2040 年の長期ビジョン

つなげていくかというのは，目標をつくっても非（前号参照）では，国内の燃料需要はおおよそ半常に難しい問題という気がしていまして，非常に減するというシナリオを立てています。そういうご苦労も多いのかなと思っています。現在，非常観点に立って今，全国にある製油所の効率化を進に難しい局面ではありますが，特に石油業界の場めつつ，強靱化や，小宮山先生がおっしゃられた合は，脱炭素と既設インフラの維持をどういうふ柔靱化を進めていかなければいけないということうに両立していくか，そこを考えることがより一で，デジタル技術を積極的に導入し，設備保全の層重要な問題になるのかなと認識しています。

高度化や，自動運転の検討などに取り組んでいま

第 44 巻

第 7 号（2021）（ 7 ）445す。構造的に化石燃料需要は減少していくというビジョンを明確にして，進むべき方向を明らかにのは明らかなわけですから，コスト・効率化の視していくということが，吉高さんがおっしゃった点で競争力強化に向けた施策を講じようとしてい投資家の動きなどにも関係してくると思うのでるところです。

す。ですので，どこかで今後どういう事業になっていくのか，石油のところはどうなっていくのか§ 石油業界への期待 §司会ということを社会に発信していただくことはすごく大事だと思いますし，私もすごく興味があると最後に，今日のディスカッションを受ころでもあります。

けて今後どういったことが重要になってくるか。

あと，今日はほとんど話に出てこなかった「社繰り返しになる部分もあるかもしれませんけれど会」のところで，最近，女性の働き方などが話題も，ご意見をいただければと思います。になっていますが，そういったところも SDGs を蟹江

大変勉

考えていくうえでは対策を打ち出していくのが大強になるディスカ事なのではないか。その点も付け加えておきます。

ッションとお話をいただきまして，司会

吉高さん，いかがでしょう。

吉高

今日はありがとうございました。カー

ありがとうございボンニュートラルはどの日本企業にとってもチャました。

レンジです。金融庁のサステナブルファイナンス

私も最後のところがすごく大事ではないかと思うのの会合でも議論に出るのは，これによって産業構蟹造の改革に近いことが起こるのではないかという江 氏こと。それを念頭に置いて経営を考えていかなくです。というのは，石油およびその関連業界はかてはいけないということなのだと思います。皆さなりの雇用も抱えていらっしゃると思いますのんもシナリオを考えることに苦労されているかとで，雇用をどうするか。最初に言った経済，環境，思います。今ある既成概念を打ち破って考えなけ

社会のところで経済の部分が欠かせないと思うのれば，SDGs は達成できませんし，カーボンニュです。今後の燃料需要が減っていくということをートラルの実現も難しいと思います。蟹江先生が最後におっしゃっていましたが，でも，しっかりおっしゃったように，まず目標の設定をハードルと雇用を維持していく必要もある。ということは，フリーで考えていく必要があると思います。

トランジションというか，どういうふうにやってそして，本日お話しした ESG 投資の流れは，いくかを早めに発信しておくことが，実際に働いさらに，サステナブルファイナンスの流れになっている方のこの先を考えるうえでも非常に大事だています。たとえば，各メガバンクは，サステナと思います。そういう意味で，経済，社会，環境ブルファイナンスという目標を持っています。こをバランスよく考えていただくのが大事だと思いれは，ESG 投資だけでなく，融資も入ります。

ます。

カーボンニュートラルへのトランジションを起こ検討中のものを開示していくのはなかなか難しすためには，個社ではできない。金融機関などスい面もあると思いますが，ある段階に来たら，検テークホルダーとともに移行のためのプラットフ討中の課題も含めてある程度公表いただくのが，ォームなどをつくり，ともに進めていく必要があ

社員の方々に安心感を与える意味でも大事になるるかと思います。と思いますし，社会全体へのインパクトも大きい

INPEX は早々に TCFD を有価証券報告書の中と思いますので，トランジションということで大で開示されていますが，経営としての本気度を見変だと思いますが，その辺が大事だと思います。

せるために，たとえば役員の報酬連動などを入れ

SDGs のもう 1 つ大事な部分は，目標を明らかている企業もあります。サステナブルな社会構築にしておくことによって到達点がわかっていくとの一翼を担う本気度を見せることにより，資金やいうところだと思うのです。それは SDGs に限らビジネスを呼び込むことを，この業界に期待したず，今いろんなところで動いている最中なので，いと思っています。

446

（ 8 ）

PETROTECH

最後に，今後，SDGs ネイティブが増え，彼ら本日，ESG という話題ですが，ESG への対応

が個人投資家として企業を SDGs で評価することというのは，お金ばかりでなくて，人も引きつけも始まります。昨日もそのようなセミナーで講演るものだと思います。最近の学生の就職状況を見してきましたが，SDGs 投信やインパクト投信なても，比較的先進的なことに取り組む企業に学生どの販売が好調だと聞きました。ESG 投資は機も先を見越して就職を希望している状況にありま関投資家だけではありません。個人投資家というすので，石油業界はすでに行っていますが，よりファンづくりも重要かと思いますので，企業価値先を行く，将来を見据えるような，ESG に貢献向上を目的として情報開示，発信とそしてエンゲしうる技術開発なり取り組みを行っていただいージメントを進めていただきたいと思っています。て，ぜひ学生から関心を持たれる技術革新を積極

司会

馬場さん，お願いします。

馬場

欧米でもエネルギー業界がトランジシ的に進めていただければと願っています。
司会

INPEX の池田さん，今日の議論を通ョンや脱炭素の意欲的な目標と，その実現に向けじてどういった印象，もしくはどういうことを今た具体的な経営戦略を示しているなか，日本のエ後の課題として考えたか，気づきみたいなことをネルギー業界を INPEX と ENEOS が積極的にリ含めてコメントをいただければと思います。
池ードしてくださっていると感じました。米国のア田

今日は大変有意義なディスカッション

ップルやドイツのフォルクスワーゲンなど，世界に参加させていただきまして，本当にありがとうの組み立てメーカー，ブランドオーナーが，自社ございました。勉強になると同時に，石油業界，の CO2 排出だけでなく，製品製造のサプライチ特に私どもが携わっておりますエネルギー開発業

ェーン全体からの CO2 排出ゼロも目指すと宣言

界へのさまざまなご意見は，ご期待の表れでもあしています。エネルギーと素材の脱炭素化への期るのだということをひしひしと感じた次第でござ待が世界で一層高まっているなか，具体的なマイいます。

ルストーンを示し，着手していくことが，エネルお話ししたとおり，1 月に発表した「今後の事ギー業界の経営戦略として重要であると感じます。

業展開～ 2050 ネットゼロカーボン社会に向けてまた，エネルギー業界には，脱炭素社会に確実～」（前号参照）におきまして，2050 年までに排に実装されるであろうアンモニアや水素，CCS・

出量ネットゼロという宣言もいたしましたので，CCUS，そして DAC といった技術のさらなる低その目標に向かって着実に進んでいきたいと思いコスト化や商用化，普及拡大の担い手として大きます。エネルギーの安定供給を使命として，それな期待が寄せられています。これらに取り組んでをクリーンな形で実現しつつ，エネルギートランいらっしゃることも，社会のエネルギーレジリエ

スフォーメーションのパイオニアを目指して取りンスを支える大事な要素であるとして，積極的に組んでいきたいと思います。いただいた貴重なコ

情報発信していただければと感じています。

メントを参考にさせていただきまして，環境，経司会

小宮山

小宮山先生，お願いできますか。

済，社会に貢献し，SDGs の達成に向けて事業を本日は進めていきたいと改めて強く思いました。ネット

ありがとうございゼロカーボン社会に向けたさまざまな変化をチャました。大変勉強

レンジというだけでなく，チャンスとも捉えてになりました。

邁進していけたらと思います。今後ともどうぞよ

まいしん

ろしくお願いいたします。

石油業界は技術も知見もノウハウも数多くお持ちで，脱炭素化のリーダーになりうる

小宮山 氏

第 7 号（2021）

布野さん，いかがでしょうか。

布野

今日はすばらしい方々との少人数の座大変ぜいたくな時間を過ごさせていただきました。
この業界は，気候変動ばかりが目立ってしまうに資する技術開発を積極的に進めていただければ第 44 巻会

談会で，示唆に富む貴重なご意見をいただいて，存在だと強く確信していますので，ぜひ脱炭素化と思います。

司のですが，それ以外の ESG の課題，その解決へ
（ 9 ）

447

のロードマップ，中長期のマイルストーンをいかいという発言がありました。そういった目指すべにお示しできるかも求められていると認識していき指標の多様性があるなかで，どのように評価をます。それは投資家の皆さんだけではなく，従業行うのか，その取り組み方の重要性が高まると思員も含めたステークホルダーに対していかに示せいますし，それをよりシャープなものにしていくるかというところが，今後バックキャスティングことが求められるのかと思います。

で物事を考えていかなければいけないなかで一番今回，特に化石燃料を事業の中心に置いている肝になるのかなと思っています。そのためには，石油産業のあるべき姿ということが 1 つのテーマ

先ほどご紹介した新しい体制でリスクと機会を経になったわけですが，当該産業での取り組みがど営のインパクトとしてどう評価するかという点にう評価されるべきかというのは，エネルギーレジ加えて，プロセスの精度向上および議論の深化がリエンスでご紹介いただいた安定的なエネルギー勝負の分かれ目になると改めて感じました。の供給という観点，これは社会的な役割として以まずは私どもの目指す方向をそれぞれの社員が前からあるわけですが，それと環境負荷を低減ししっかり自分事化して，会社の方向は自分の仕事ていく，その両方を踏まえた総合的な評価になっとどう関係するのか十分に理解したうえで，たとていく。トランジションという言葉がありました

えば石油ビジネスは縮小していくけれども，社とけれども，そういったことを含めて議論を深めてしてはこういう方向で行くし，チャレンジする必いくのだと思います。

要があると納得できるところまで持っていかない

議論の最後のほうで個人投資家というキーワーと，変革は実現できないなと今日皆さまのお話をドも出てまいりましたが，最終的に企業を評価す聞いて再認識した次第です。今日はどうもありがるのは金融機関のみならず，需要家の人々もいるとうございました。

わけで，その中には企業への就職を目指す大学生

司会

私自身も含まれ，企業として優秀な人材をどう確保するも多くの気づきをかという問題にも関わってくる。逆に言えば，そ得ることができまういった需要家の理解と意識を高めていくというした。SDGs，ESGことも同時にやっていきませんと，車の両輪はうというのが今回のまく回っていかないのかと思いました。

テーマだったわけ

そういう意味では，意識向上と行動を促すようですが，この考えな取り組みを今後も社会全体で，もしくは各企業方は，蟹江先生をはじめ，皆さんが工が試行錯誤していくという気がしましたが，各企

藤 氏

業の取り組みをさまざまなチャンネルを使ってコご指摘されているように，幅広く社会全体に浸透ミュニケーションする，もしくは連携等を通じてしてきているのだと思います。そういった意味で，進めていくことが大事だということを実感した次ゼロエミッション化を含めて，世界全体が目指す第です。

持続可能な社会の実現に向けた取り組みは今後も今日は本当に活発かつ有益なご議論をいただき続いていくでしょうし，そういったなかで，企業ましてありがとうございました。ディスカッショの SDGs に向けた取り組みをさまざまなステークンはこれにて終わりたいと思います。

ホルダーがどう評価していくのか，もしくは連携（2021 年 3 月 18 日開催）してどう取り組んでいくのかということが求められる。先ほど，SDGs や ESG では，気候変動の＊出席者略歴は上編（第 44 巻第 6 号）を参照。

みならず，多様なことに取り組まなければいけな

448（ 10 ）PETROTECH