一般社団法人LOCAL
第6回社員総会 記念講演
日本UNIXユーザ会
法林浩之
hourin@suplex.gr.jp

14年ぶり
2回目の招待講演

自己紹介
フリーランスエンジニア
日本UNIXユーザ会(jus)幹事
ITコミュニティ歴もうすぐ25年

私の動向は各種ソーシャルメディアですべて「法林浩之」で検索

日本UNIXユーザ会

日本におけるITコミュニティの草分け
設立31周年Monthly News from jus

日本UNIXユーザ会の活動報告をSoftware Designで連載中

講演内容
20年以上にわたり、数々のIT系コミュニティやイベントの運営に携わってきました。
その中で学んできたことや心がけていることをお話しします。
そして、コミュニティを継続していくために必要なことは何なのかをお伝えします。

法林浩之的ITコミュニティ運営論これまでの歩みを紹介
その中で気づいたことや心がけていることを話すあしあと大阪大学 基礎工学部 情報工学科(現：情報科学科)にてUNIXとインターネットに出会う(1988年)

まだインターネットでなくJUNET
JUNETにつながっている
組織は少数(当時で約200)
UNIXが使える学科も少数
今にして思えば恵まれていたネットニュースの常連投稿者になる
自身初のSNS利用(?)

さだまさしメーリングリスト(1989-)
自身初のIT(を使った)コミュニティ運営

UNIX Fairのスタッフを務める(1989-1991)
自身初のITイベントスタッフ
jusの活動に参加

就職で東京へ行くと同時にjus幹事に(1992年)
自身初のITコミュニティ運営
先輩幹事たちと一緒に勉強会や展示会などを運営

オープンソースまつり(1999-2001)

日本のオープンソースコミュニティが一堂に会した最初の展示会

展示会場内の特設ステージを担当

これを契機にIT系イベントの運営と司会を数多く担当するように

Internet Week (1997-)

インターネットの管理・運用系エンジニア向けのカンファレンス
11/18-21(火-金) 富士ソフトアキバプラザ

関西オープンフォーラム(2002-)

関西のコミュニティ/企業による展示会
ステージと会場内ツアーを担当
11/7-8(金土) 大阪南港ATC

Lightweight Languageイベント(2003-)

プログラマー向けイベント
運営のまとめ役を担当
8/23(土) 日本科学未来館ほか

jus研究会JAPAN TOUR (2007-)

OSCなどの場を借りて全国各地で発表者と対戦
山下達郎並みに全作業を担当

TechLION (2011-)

ライブハウスで飲みながら聞いてもらう
ITエンジニア向けトークライブ
9/25(木) 六本木スーパーデラックス日本OSS貢献者賞(2012)

楽天テクノロジーアワード(2013)

活動の中で気づいたことや心がけていること

他団体との積極的な交流

jusの活動の大半は他団体との合同イベント

UNIXの流行(1980年代)
インターネットの流行(1990年前後)
オープンソースの流行(2000年前後)
Webプログラミングの流行(2000年代)

UNIXの情報交換の場が欲しい！
→それjusでインターネットの情報交換(以下同文)→それjusでオープンソースの(以下同文)→それjusでWebプログラミングの(以下同文)→それjusでコミュニティは作りやすくなったが全体的に活動が内部にこもる傾向がある
アウェイよりホームの方が楽？
ツールごとにコミュニティがあるから？

人はアウェイで成長する

内にこもっていると視野が狭まる
違う世界観/価値観と触れることで見聞を広めてほしいjusではLLやKOFなど
LOCALの場合はOSCなどの地元開催

名前は気にしない

団体名に技術用語があるとそれを理由に活動内容を制限してしまう人が多いがそういうのを気にしてはいけないjusの場合何らかの形でUNIX的なものと関連があれば活動対象

Japan UNIX Society
jus
日本UNIXユーザ会

Japan Users' Society
jus
日本ユーザ会

石鍋亭
石鍋のジンギスカンもあるがみんなの写真はニラタワーばかりでも問題にはなっていない名前を気にするより実績を気にしよう

定義を追求しないエンジニアは定義したがる
整然としたルールに従って物事を進められる方が気持ちいいから(?)

しかしコミュニティ活動においては整然としたルールでは説明できない事象が多いコミュニティ活動はPCではなく人間が相手
人間は理屈通りには動かない定義を追求して苦労した例

関西オープンフォーラム

関西オープンソース＋フリーウェア(2002-2003)

関西オープンソース＋関西コミュニティ大決戦(2004-2012)

関西オープンフォーラム(2013-)

最初からOSS以外の団体も参加してもらうことを想定して「関西オープンソース＋フリーウェア」
しかしOSSと似て非なるものをごっちゃにするとは何事だと外部から批判され対象を厳密に設定しようとして泥沼に2004年から運営団体「関西オープンフォーラム」
イベント名「関西オープンソース＋関西コミュニティ大決戦」
イベント名が長すぎて噛むのでw
2013年から「関西オープンフォーラム」

現在ではOSSに限らず無数のコミュニティが活動しKOFにもOSCにも集まっている
KOFが目指したことは正しかったと胸を張って言いたい定義を追求しなかった例

Lightweight Languageイベント

プログラマー向けイベント
運営のまとめ役を担当

「LLとは何か」を細かく定義しない

Lightweight Languageとはより少ない「脳力」でプログラミングできる言語(まつもとゆきひろ談)

「より少ない」は相対的な概念
より良いプログラミングを目指す活動と考えれば言語仕様はどうでもよいもっといいのは団体名/イベント名に技術用語を使わない

LOCAL
WIDEプロジェクト
Future Syncまっちゃほげほげ

持ち寄りと自助精神

コミュニティを支える構図

各自が人/モノ/金を持ち寄って運営持ち寄ったものはそこで消費提供者に対価を払うことを目的としない

企業のサービスを支える構図

客が金を払って対価(サービスなど)を享受
コミュニティとは構図が異なる

運営者も参加者も構図の違いを理解しておきたい(参加者には伝わりにくいが)

JUNETジンギスカンパーティー(J2)(1989-)

fjでの議論からジンギスカン実演の場として開始
今でもITコミュニティの交流会として継続

「J2スピリット」
自主運営なので各自進んで仕事を引き受けるべし「言い出しっぺの法則」
昔のインターネットコミュニティ
では言い出した人が担当する掟があった
さだまさしMLはその掟に従い管理人を担当

今にして思えば若い頃にこういう習慣を身につけておいてよかった
これからの人にどう伝えていけばいいかはよくわからない
入口では歓迎して、あとは自分でやらせる？

粘り強く続ける法林さんはなぜ燃え尽きないのかさだまさしML(1989-)

jus(1992-)

Internet Week (2000-)
KOF(2002-)

LLイベント(2003-)

jus研究会JAPAN TOUR (2007-)
TechLION(2011-)

コミュニティやイベントにも構築と運用がある
構築は瞬発力
運用は持久力
各自の適性に応じてやれることをやってほしい継続はマンネリとの闘いマンネリ防止には変化を持たせる

毎年やっているイベントでも会場を変えるとか形態を変えるとか新しい企画を取り入れるとかLLイベントは毎年名称を変えているミュージシャンのアルバム製作と同様イベントを作品と考え良い試合を目指すコミュニティを継続するには

ひとつは新陳代謝新しい人が入るとかトップの交代とか技術コミュニティの場合は対象技術そのものの盛衰があるので難しい面ももうひとつは当事者意識とか帰属意識
コミュニティを盛り上げるのはメンバー個々の力
コミュニティの盛り上がりはその心意気を持っている人数に比例する

Ruby
JANOG
LOCAL

最後にもうひとつエンジニアでなくても技術コミュニティへの貢献はできる

技術力と貢献力(?)は無関係
エンジニアが苦手なこともたくさんある
異業種の経験も役に立つ
自分にできる貢献を考えて実践してほしい皆さんの力でLOCALを盛り上げてくださいまとめ法林浩之的ITコミュニティ運営論
自分の活動の振り返りその中で気づいたこと

人はアウェイで成長する
名前や定義は気にしない
持ち寄りと自助精神
粘り強く続ける
当事者意識アート・オブ・コミュニティ
John Bacon著
渋川よしき訳
オライリー・ジャパン
ITコミュニティの運営について書かれた本

法林浩之のFIGHTING TALKSUSP MAGAZINEで連載中

質疑応答

ありがとうございました

ITコミュニティ界の「鉄人」を目指してがんばります！