町政報告会報告(意見交換内容等)(令和５年７月１９日～９月３日

資料等・参加者集計表
・報告会時使用資料
・意見交換内容

町内２２会場にて実施)

令和５年度
区

町政報告会参加者集計表

名

日

上後川内
下後川内
川 平

７月19日(水)７月20日(木)７月21日(金)

西広原
上広原
下広原

７月24日(月)７月26日(水)７月27日(木)

北狭野
南狭野
祓 川
小 塚
中 平
湯之元

７月28日(金)７月31日(月)８月２日(水)
８月17日(木)９月１日(金)９月２日(土)

花 堂
蒲牟田
上 麓
下 麓
鹿児山
並 木
出 口
常盤台

８月18日(金)８月21日(月)８月22日(火)
８月23日(水)８月28日(月)８月29日(火)
８月30日(水)８月31日(木)

町内全域
町内全域

９月２日(土)
９月３日(日)程開催場所

後川内小学校校区
19:00～20:36
上後川内多目的活動施設
19:00～20:35
下後川内多目的集会施設
19:00～20:11
川平多目的研修集会施設
広原小学校校区
19:00～21:30
西広原活性化センター
19:00～20:50
上広原多目的活動施設
19:00～20:30
下広原構造改善センター
狭野小学校校区
19:00～20:35
北狭野神武ふるさと館
19:00～20:30
南狭野活性化センター
19:00～20:35
祓川神楽殿
19:00～20:10
小塚活性化センター
19:00～20:40
中平活性化センター
19:00～20:25
湯之元集落センター
高原小学校校区
19:00～20:10
花堂むらおこしセンター
19:00～20:10
蒲牟田活性化センター
19:00～20:20
ほほえみ館 中研修室
19:00～20:21
ほほえみ館 中研修室
19:30～20:50
鹿児山農業構造改善センター
19:00～20:25
並木公民館
19:00～20:20
出口農業構造改善センター
19:00～21:05
常盤台活性化センター
各地区にて参加できなかった方
13:30～15:15
ほほえみ館 中研修室
13:30～15:05
ほほえみ館 中研修室
合計
※参考 現住人口

1

※参考
9/1現在
住基人口
Ａ

820
423
343
54
1,361
287
423
651
1,196
271
308
128
100
162
227
5,307
313
377
1,200
700
416
1,558
561
182
0

参加者
総合計(延人数)
総合計％
Ｂ
Ｂ／Ａ*100

15.9%
14.2%
17.2%
20.4%
10.3%
19.9%
7.8%
7.7%
14.5%
15.9%
8.4%
22.7%
27.0%
14.2%
11.0%
7.3%
6.7%
13.8%
9.3%
6.6%
13.7%
3.1%
5.7%
11.5%

8,684

130
60
59
11
140
57
33
50
173
43
26
29
27
23
25
390
21
52
112
46
57
49
32
21
77
47
30
910

8,191

910

11.1%

10.5%

１

国民健康保険高原病院患者延数の推移（H25～R４）◇外来患者数[H25：46,314 人（１日当：156.5 人）→R４：24,905 人（１日当：85.0 人）◇入院患者数[H25：15,085 人（１日当： 41.3 人）→R４： 8,672 人（１日当：23.8 人）

資料１※約 46.2％の減少]※約 42.5％の減少]

患者延数の推移（人）
50,00046,31442,75642,04945,00038,72140,00040,47633,97035,00029,34330,00028,657

27,84424,90525,00020,00015,085

15,53615,123

14,23816,44013,83015,00011,346

9,300

9,493

8,672

R3

R4

10,000
5,000
0
H25

H26

H27

H28

H29

H30

入院

R1

R2

外来

【参考（各年 10 月 1 日現在推計人口）】（単位：人）
区

分

現住人口

H25

H26

H27

H28

H29

H30

R１

R２

R３

9,625

9,443

9,300

9,139

8,989

8,859

8,709

8,639

8,526

2

Ｒ４
8,370

２

国民健康保険高原病院医業収支の推移（H25～R４）◇医業収益（H25：８億 100 万円→R４：５億 7,600 万円）※約２億 2,500 万円の減少） ◇医業費用（H25～R４※９億円前後をほほ横ばい）◇医業収支（H25:▲１億 600 万円・H26.H27:約▲２億円・H28.H29: 約▲２億 2,000 万円・H30.R１: 約▲２億 7,000 万円・R２～約▲３億円）

医業収益・医業費用の推移

（百万円）
1,000

920

907
801

712

800

691

937

935

909

887

709

688

662

602

572

600

950

918

845

587

900

576

400
200
0
▲ 200

▲ 106

（見込み）
▲ 196

▲ 208

▲ 400

▲ 221
医業収益

▲ 226
医業費用

▲ 275

▲ 273

▲ 316

▲ 324

▲ 363

医業収支

【参考（一般会計からの繰出金）】（単位：万円）
区

H25

H26

H27

H28

H29

H30

R１

R２

R３

Ｒ４

通常経費分

17,30018,20022,00018,50017,10017,30019,20020,10026,50027,500

経営補助分

0

0

20,00010,00010,00020,00020,0000

018,00017,30018,20042,00028,50027,10037,30039,20020,10026,50045,500

合

分

計

3

資料２

１ 財政収支見通し

令和５年６月時点（単位：百万円）

区

分

町税

R3
R4
（決算） （見込）

R5

R6

R7

R8

R9

財政運営レベル

R10

787

821

772

761

751

742

733

724

地方交付税

2,842

2,833

2,644

2,618

2,589

2,553

2,528

2,496

国庫支出金

1,187

1,052

565

584

579

574

568

563

（財政運営警戒レベル）

県支出金

980

538

446

456

453

450

447

443

運営厳しい

地方債

501

382

408

403

403

403

403

403

(財政運営警報レベル）

その他

1,340

1,215

981

937

936

936

936

936

運営困難

繰入金（特定目的基金等）

138

203

226

232

232

382

730

751

（財政運営特別警報レベル）

繰入金（財政調整基金）

0

150

346

322

387

292

0

0

財政健全化団体可能性

7,775

7,194

6,388

6,313

6,330

6,332

6,345

6,316

（財政運営緊急事態レベル）

人件費

1,063

1,069

1,197

1,404

1,410

1,413

1,417

1,406

扶助費

1,174

947

814

797

782

767

752

737

公債費

590

560

573

574

571

554

548

516

1,136

717

526

512

512

512

512

512

歳 物件費

1,002

983

1,092

1,114

1,136

1,159

1,182

1,206

出 補助費

1,055

1,515

1,262

982

982

982

982

980

繰出金

605

617

586

592

598

604

610

616

積立金

806

536

200

200

200

200

200

200

２ 財政再生団体

その他

167

156

138

138

139

141

142

143

歳出合計

7,598

7,100

6,388

6,313

6,330

6,332

6,345

6,316

(1)国県の指導の下、財政を建て直す
取り組みが行われる。

収支過不足

177

94

0

0

0

0

0

0

(2)短期間での赤字解消を図るため、他自治体を上回る町民への負担増が求められる。

財政調整基金残高

1,216

1,297

1,001

679

292

0

0

0

その他基金残高

1,535

1,737

1,713

1,683

1,654

1,475

947

399

(3)各種行政サービスの廃止や大幅な見直しが必須となる。

2,751

3,034

2,714

2,362

1,946

1,475

947

399

歳
入

歳入合計

投資的経費

(参考)

合

計

※この試算は現時点の資料に基づき作成したものであり、不確定要素を多く含んでおり、将来に向かって相当の幅をもってみる必要があることを申し添えます。
4

現在【財政健全化団体とは】
１ 早期健全化団体
財政健全化計画を策定し議会の議決を受けることが義務となる。

(4)高原町の自治としての独自性は失
われる。

２

財政収支見通し（第４次高原町行財政改革推進計画目標）

令和５年６月時点（単位：百万円）

区

分

町税

R3
R4
（決算） （見込）

R5

R6

R7

R8

R9

財政運営レベル

R10

787

821

772

761

751

742

733

724

地方交付税

2,842

2,833

2,644

2,618

2,588

2,551

2,525

2,494

国庫支出金

1,187

1,052

565

585

579

573

568

563

（財政運営警戒レベル）

県支出金

980

538

446

456

453

450

447

443

大規模災害対応不可

地方債

501

382

408

403

403

403

403

403

(財政運営警報レベル）

その他

1,340

1,215

1,063

1,059

1,099

1,139

1,139

1,139

運営不可

繰入金（特定目的基金等）

138

203

230

259

279

299

481

513

（財政運営特別警報レベル）

繰入金（財政調整基金）

0

150

335

227

257

278

134

108

財政再建団体可能性

7,775

7,194

6,463

6,368

6,409

6,435

6,430

6,387

人件費

1,063

1,069

1,120

1,317

1,324

1,330

1,334

1,324

扶助費

1,174

947

814

797

782

767

752

737

公債費

590

560

573

573

568

551

544

516

1,136

717

526

512

512

512

512

512

歳 物件費

1,002

983

1,096

1,102

1,107

1,113

1,118

1,124

２ 投資的経費の重点化・効率化

出 補助費

1,055

1,515

1,302

1,009

1,029

1,049

1,049

1,047

３ 事務事業の点検と見直し

繰出金

605

617

654

660

666

672

678

684

４ 人件費の削減

積立金

806

536

240

260

280

300

300

300

５ 行政デジタル化の推進

その他

167

156

138

138

141

141

143

143

６ 民間活力の活用

歳出合計

7,598

7,100

6,463

6,368

6,409

6,435

6,430

6,387

収支過不足

177

94

0

0

0

0

0

0

財政調整基金残高

1,216

1,297

1,012

785

528

250

116

8

その他基金残高

1,535

1,737

1,748

1,751

1,753

1,756

1,576

1,365

2,751

3,034

2,760

2,536

2,281

2,006

1,692

1,373

歳
入

歳入合計

投資的経費

現

在

（財政運営緊急事態レベル）【計画目標に向けての取組み】
１ 自主財源の確保

７ 行財政システム改革

(参考)

合

計

※この試算は現時点の資料に基づき作成したものであり、不確定要素を多く含んでおり、将来に向かって相当の幅をもってみる必要があることを申し添えます。
5

2023/7/16

資料３

町政報告会資料（高原町教育委員会）■高原町内の児童生徒数の将来推計
児童生徒数の推移及び今後の見込み
1500
1000
500
0

2000

2005

2010

2015

2020

2025

2026

中学校生徒数

453

352

308

232

217

198

214

小学校児童数

725

614

477

425

446

380

353

小学校児童数

中学校生徒数■児童生徒数の将来推計【小学校】
R3(2021)
高
原
広
原
狭
野
後 川 内
合
計

R5(2023)

R7(2025)

R8(2026)

R9(2027)

児童数

学級数

児童数

学級数

児童数

学級数

児童数

学級数

児童数

学級数

323
52
35
26
436

12
5
3
4
24

313
45
31
26
415

12
4
4
3
23

288
35
30
27
380

12
3
4
3
22

261
33
34
25
353

11
3
4
3
21

248
32
37
21
338

10
4
4
3
21

【中学校】
R3(2021)
高
原
後 川 内
合
計

R5(2023)

R7(2025)

R8(2026)

R9(2027)

生徒数

学級数

生徒数

学級数

生徒数

学級数

生徒数

学級数

生徒数

学級数

195
14
209

6
2
8

196
11
207

6
2
8

189
9
198

6
2
8

202
12
214

6
2
8

213
14
227

6
2
8

■これまでの経緯
平成 16 年 後川内小学校で複式学級開始
平成 18 年 小規模特認校の指定及び学校規模適正化の検討
平成 19 年 「高原町立小中学校の適正規模及び適正配置のあり方」方針決定
広原小学校で複式学級開始（単年のみ）
平成 21 年 高原町立小・中学校規模適正化検討委員会 統合答申
平成 22 年 高原町長より平成 25 年の統合は困難との回答
狭野小学校で複式学級開始
平成 23 年 高原町ならではの一貫教育（連携型）開始
平成 26 年 後川内中学校で複式学級開始
平成 27 年 後川内中学校入学者が皆無
平成 28 年 高原町立後川内中学校検討委員会
高原中学校への統合条件答申
平成 31 年 広原小学校で複式学級再開
令和２年
高原町学校のあり方検討委員会 答申※これまでの答申を踏まえ、令和３年５月 11 日の高原町教育委員会定例会において「高原町学校規模適正化基本方針」を決定し、同月 14 日に当該基本方針を付した「高原町立小中6
学校のあり方について」を高原町長へ具申しました。

ふるさと納税の増額は住民サービスの向上に繋がります！
頂いた寄附金は、町の発展のために次のような事業に活用しています。

寄附金の用途
まちづくり、 人づくり、 ものづくり支援

子育て支援●総合型ハザードマップ作成事業●学校給食費補助事業
小・中学生の給食費の半額補

高原町内で起こりうるハザー
ド情報をまとめたマップを作成

助を行いました。

しました。

●乳幼児 ・ 子ども医療費助成事業
未就学児や小中学生の保険診●中央公民館図書室運営事業

療分の医療費の一部助成を行い

町民の読書推進を図るため図書室の整備を行いました。

ました。

産業振興支援福祉、 健康づくり支援●高原町創業 ・ 起業支援事業●健康教育事業
健康増進のため運動教室等を空き店舗や空き家で創業する方に、改修費等の一部助成を行実施しました。

いました。

●健康診査事業●高原町和牛次世代確立対策事業

健康づくりの一環として、が品評会で優秀な成績を収めた

ん検診、健康診査、歯科検査等を行いました。

雌牛を購入する農家に一部助成を行いました。

人気の返礼品

ふるさと納税は返礼品をご出品いただいている各事業者、関係者の皆さんのご協力により成り立っています。

第１位 肉 ・ 精肉加工品

第３位 果物
マンゴー、ぶどう、梨、金柑など旬のフルーツは、固定ファンがいるほどの人気のカテゴリーです。

畜産の町 高原町。宮崎牛を筆頭に、鶏肉加工品やハ
ンバーグなどが安定した寄附を集めています。

第４位 米 ・ 穀類第５位 スイーツ類

第2位 卵
他にも、宿泊招待券やゴルフプレー券といった体験

年々、日用使いの返礼品に注目が集まっている中で、型の返礼品も含めた高原町らしい品々を数多くライ

甘みと旨味が絶品の高原町

ンナップしています。

の卵は大人気の品です。

7

◆病院関係
区名
上後川内
上後川内
上後川内

上後川内

上後川内
上後川内

上後川内
上後川内
上後川内
上後川内

下後川内

質問・意見等
回答
・医師不足と人口減少により町立病院の患者が減少してい ・直接的なことは分からないが、人口減少で厳しくなると町長るとのことだが、他の病院も同じことが言えるのか。
は聞いている。
・患者が減少しているのに医療費用はなぜ変わらないの ・医療支出は給料費、材料費、経費であるため、一定の数
統括主監
か。
字となる。
・職員への説明を２回開催。
・病院職員の雇用はどうなるのか。
町長
アンケート実施、個人面談も実施中。
・議会だよりで来客者への対応が悪いと書いていた。
そういうことで患者が離れているように思う。
町立病院の場合、治療が終わって会計が済むまで早くて・職員へ指導をした。
３０分もかかる。
再度徹底を図りたい。
デジタル化の時代なのに、事務の人がカルテを持って移動している。
その辺を工夫できれば患者数は減らないのではないか。

町長

・新しいＭＲＩが導入されたというポスターが貼っている・メンテナンスの維持にも費用はかかっている。
町長
が、有効活用されているのか。
・コロナのような病気が流行した場合、休床となれば町民 ・様々な方向からの検討。
の健康は守られるのか。
財政への影響も視野に運営形態を決定する。
町長
１９床ぐらいは残してほしい。
今後の報告会を終えた後で方針決定。
・人口減少はどこも同じ問題であり、町立病院は赤字だ
が、なぜ民間は成り立つのか。
・職員の対応も考えられるが、人口減少も原因の一つにあ町長
入院患者の減るスピードが早くないか。
ると思う。
病院の経営に対し専門家などの意見はあったか。
・現時点では、いつ黒字になるかは想定していない。
・病院黒字はいつ頃になるか検討しているか。
町長
黒字よりも、まずは収支の差を縮めたい。
・１人は定年退職。
・医師が辞めた理由はなにか。
町長
もう一人は自己都合のため不明。
・現時点では確定なし。
・今後医師が増える見通しはあるのか。
他の病院でも苦労している。
町長
知人がいれば教えてほしい。
・医師の確保については、現状なかなか難しい。
・病院経営について、なぜ医者がいなくなるのか。
定年退職や自己都合等様々な要因がある。
現在の状況になった原因・課題を把握してきていたの
元気化プロジェクト等を通して色々と課題を見つけようか。
町長と検討したが、コロナの影響などもあり難しかった。
病院スタッフの様々な意見を聞いて、患者が行きたいと医者の確保は重要課題であると考えるため、努力したい
思える病院にしていくべきではないのか。
と考える。

8

◆病院関係
区名

川平

川平

西広原

西広原

西広原
西広原
西広原
西広原

上広原

上広原

質問・意見等

・病院の医師が確保できない原因は何か。

回答
・病院の医師確保病院形態関係なく絶対に取り組まないといけない。
宮崎県、鹿児島大学、医師派遣の依頼、町にゆかりのあ 町長
る方に声をかけたり、ＳＮＳを活用して募集している。
皆様の力を借りて医師確保に努めたい。

・常勤医師が現在１名(院長)プラス非常勤の医師で現状維・今後高齢者が増えて必ず必要となると思うが。
持をしているところである。
町長
引き続き医師確保に努めたい。
・町立病院について３通り(休床、無床等)のパターンの説
・費用を最小化する点から言えば、町立病院が「廃止」に 明をしたが、廃止は考えていない。
ならなかったのは残念。
これまでも地域医療、コロナ対応等公立病院の役割を果 町長
そういう案もあっていいのでは。
たしてきている。
廃止のご意見も受け止める。
・看護師正職員３１名、看護師以外(薬剤師等、事務職除
・現在町立病院にいる看護師数は。
く)４６名。
看護師の今後の処遇は。
２回説明会実施し、規模縮小はやむを得ないということ
看護師への聞き取りをすると聞いている。
町長
で理解をもらっている。
転職、行政職員への配置換え等、どのような希望状況
アンケートを実施して、本人の意思を尊重することになか。
る。
・行財政改革をする一方で看護師の処遇が決まらず、今後 ・財政見通しについては、人件費をそのまま一般会計に移
町長の財政見通しは立つのか。
した場合の想定であるため、そこは変動してくる。
・看護師を行政職へ配置し、新規採用をしないのであれ ・必要な新規採用は行うが、これまで通りの採用はできな
町長
ば、町政の継続ができないのでは。
い。
・元気化プロジェクトでは、町や西諸医療機関等で、病院・元気化プロジェクトについて町民への説明がない。
内部の見える化、内部改革など、しなければならないこと 町長を出して、職員へ伝えるなどして取り組んできた。
・財政赤字の中で、病院をゼロに、看護師には退職してもらって、町は学校の維持管理費を負担するのみで現状維持を希望する。
・町立病院の現在の職員はどうなるのか？
・病院縮小は避けられない。
かかりつけが無くなることが心配だ。
病院が無くなる訳ではない。
高齢者はどうしたらよいか？
どのような形態で残していくかを住民の意見を伺いなが 町長
そもそも高原町が発展する見込みは少ない。
ら維持について模索していきたい。
来年すら厳しいのではないか。
外来診療を継続することは使命と考えている。
・支援医については非常勤医であるので、諸事情あり同一・宮大の支援医にかかっているが継続して支援があるの
人物が継続できるかは不透明。
町長
か。
努力はしたい。
9◆病院関係
区名
上広原

上広原

上広原
上広原
上広原
上広原

上広原

上広原

質問・意見等・看護師は継続して残るのか。

回答
・運営形態の見直しに伴う職員削減は回避できない。
職員向け説明会を実施し意向の聞き取りを行っている。 町長
各職員の意思を尊重していきたい。

・公立病院の使命としての新型コロナ対策等を実施しており、利用者減の中でもコロナ以前と同程度の運営を行って・これまでも利用者が減る中で毎年、同程度の運営費がか きた。
かっている。
ただし、今後は町からの同額支援は困難と考える。
町長
また、同じことを繰り返すのではないかと懸念してい財政健全化を図る。
統括主監る。
・診材、給与が主な内訳である。
これらの経費は固定費的な性格があり毎年同額の経費がかかっている。
・病院は不要ではないかという意見は、他会場でもあっ・町立病院を閉鎖するという考えはあるのか。
た。
行政(学校建設等)を圧迫するのであれば閉鎖という選択
町政報告会の目的の一つに広く住民の声を聴くというこ 町長
肢はありだと思うが、方向性を示してほしい。
とがあるので、ご意見を頂戴した上で、方針決定を進めた
住民としての意見を述べられない。
い。
・病院廃止に賛成。
町長
・町立病院建替え時の現在の借金残高について教えて欲し・借金残高は約７億円。
町長
い。
・病院を廃止して役場が引っ越すなど、公的な建物の有効活用について考えて欲しい。
・新規採用の抑制、退職勧奨、超過勤務削減を進めてい町長
病院の人件費削減については、職員削減しか方法はない る。
のではないか。
・病院存続を希望。
両親は入院時に良くしてもらった。
他院では、看取りができないと言われ町立病院に転院した。
・患者が町外に流れている。
支出面だけを対策しても改善は困難ではないか。
・他会場でも多様な意見を頂戴している。
町内外の医療機関の役割のバランスも考慮する必要があ
まずは、しっかりと事実を伝えて皆さんと解決策を考え 町長
るのではないか。
たい。
他町でも学校統合問題で揺れているが、やはり財政問題があるように感じる。

10

◆病院関係
区名

質問・意見等

回答

上広原

・個人情報に関わることなので、お答えできる範囲で回答
・前院長が在籍しているころは、経営が安定しているよう する。
に感じる。
令和元年に定年退職され、翌年には非常勤医として勤務
町長
現在は、別の病院に在籍されているが経緯等が知りた していただいた。
い。
医師確保について引き続き努力していくので、町民の方からの紹介や情報提供等があれば、ぜひお願いしたい。

下広原

・これまで９億８千万円の一般会計からの補填を行っている。
もう少し早いうちに、改善に向けて手を付けなければな
町長らなかったと反省している。
今後、運営体制を見直し、病院経営が財政に与える影響を抑えていきたい。

下広原

北狭野

北狭野

北狭野
北狭野
北狭野
北狭野

・病院問題はもう少し早い段階で何とかならなかったのか。

・町立病院の問題の中で、職員の削減が想像される。
看護師などは、役場へ戻すのか、他の病院へ転勤を勧め ・町立病院の経営体制を見直す中で規模縮小による職員の町長るのか。
削減はでてくる。
どのような対応をする予定か。
・１名は定年退職。
もう１名は自己都合のためそれ以上のことは分からな・なぜ医師は辞めたのか。
い。
町長
それでは住みよい高原ではない。
非常勤医者も来てはくれている。
５６床の維持は困難と考えている。
新たな体制を検討する。
・大学からの派遣が厳しくなっている。
大学への要望も続けているが、町出身の方や町ゆかりの・名医を全国から探すことはできないか。
方も数名いるので、そのような人にも話をしている。
町長
いつも宮大や鹿大で探している気がする。
宮崎県への要望もしている。
町民からの情報もあれば教えてほしい。
・方針を決めて説明すべきという話もあったが、報告会で・これからも医師の確保は難しいのではないか。
の意見などを含めて決めていきたいと考えている。
医師が不足することを見据えて方向付けしたほうがよい
町長
常勤医師１名の状況を改善できることを優先して進めたのではないか。
い考えである。
・人間ドックの設備も残っているのではないか。
・人間ドックは現在、中止している。
町長
昔好評だったので人間ドッグに特化してはどうか。
設備活用も考えていきたい。
・防衛医科大学を卒業した町民はいなかった。
・自衛隊の先生をあたることもできないか。
大学の人で、民間へ派遣されている医者もいる。
町長
これからも調べていく。
・医師の確保に目途はたっているのか。
・今は確保のために動いている。
町長
確保すれば黒字になるのか。
11

◆病院関係
区名
南狭野

南狭野

南狭野

南狭野

南狭野

南狭野

祓川

質問・意見等
回答
・これまで議会等で病院経営について指摘されてきたが、 ・議会等からの指摘については、真摯に対応してきた。
町長
町長は真摯に対応してきたのか？
(町長)
・町長就任から日が経っているのに、町立病院問題の解決策がない。
・病院の規模縮小はやっていかなくてはならないが、現状こうなっては町立病院を売るか外部委託するか検討でき町長
は公立の病院として継続していく考えである。
ないのか。
町立でなくてもよいと考えるが。
・現在の常勤医師１名の体制では、入院含め救急についても不測の事態が起こった場合に対応することが困難にな
・病院の救急は残してほしい。
る。
町長
こういった現状が続けば救急の受入れはできないことをご理解いただきたい。
・病院の問題について、入院ができなくなる場合は、町外 ・入院を受け入れない場合は、西諸圏域の病院で受け入れ
町長の病院へ行けということなのか。
てもらうように町のほうで調整を図っていくことになる。
・病院というのは外来と入院が密接に関係していると思 ・現在の常勤医師１名の体制では、入院含め救急についてう。
も不測の事態が起こった場合に対応することが困難にな
例えば持病があったりした場合、外来だけでは信用して る。
行くことができないと思う。
もし、無床外来になった場合などは、西諸圏域の医療機 町長
現に周りで３人ほど、外来だけで入院ができないのであ 関と調整しながら入院を受け入れてもらえるような経営形
れば行かないと決めている人がいる。
態を考えていく。
外来だけで病院は成り立っていくのか疑問に思う。
まずは、常勤医師の確保を目指していく。
・前の町立病院の院長が別の病院にいるが、退職の理由は。
・医師の自己都合により退職しているため、引き止めなど
町長
完全引退なら分かるが、現役で働いている。
はできなかった。
引き止められなかったのか。

・合併協議時に、町立病院を残してもらいたくて反対した。
当時の病院の経営状態がなぜ今こんなに悪くなったのか。
なぜ今の時期に町政報告会をするのか。

・合併をしなかった経緯に病院があったのは確かで、地域の医療として公立病院を残さなければならないという判断があったのだと思う。
人口減少等の原因により現状の経営状態に至っている。
町政報告会の大きな理由は、常勤医師が１人体制で、公 町長
立病院の管理が困難となっていること。
人口減少下の今後の病院の収支状況を考えても、運営形態を見直す時期にきたという判断。
現状での継続は困難である。

12

◆病院関係
区名

祓川

祓川

祓川

祓川

祓川

質問・意見等

回答
・高原町と鹿児島大学との親密な関係が当時あったことは聞いている。
現在は鹿児島大学でも県外には医師を出せない事情や、全国的な研修制度の変更により、医局の意思で医師派遣が・町立病院で人間ドックをずっと受けてきたが、受診患者できなくなった事情がある。
が多かった。
鹿児島大学には常勤医師の派遣を依頼はしたが、非常勤
常勤医師１人体制が理由であるのであれば、医師確保の医師を派遣してもらっている状態であり、この関係は引き 町長
為にどのような努力をしてきたのか。
続き必要。
昔は鹿児島大学の第１内科の先生がきており、当時は良西諸２市１町で宮崎大学にも依頼する。
好な関係が築けていた。
自治医大の医師を派遣してもらいたいことを知事に依頼している。
高原町とつながりがある医師の情報を収集しており、Ｓ
ＮＳなどを活用しての取組みもしている。
・元気化プロジェクトで、ご指摘の件も含め、病院の各種問題を改善していこうという取り組みをしてきた。
・町立病院は待ち時間が長いという話を聞くので、受付か ご提言としてお受けして、病院につないでいきたい。
ら支払いまでの時間短縮ができればいいのではないか。
日曜は西諸医師会により西諸全体で在宅当番医の割振り
町長
例えば木曜を休診して、日曜に診療日にするといいので がしてあるので、ご理解をいただきたい。
はないか。
医師にも働き方改革(労働時間)が適応される。
西諸医療圏での連携がより必要となるので、今後の働き方改革を注視していきたい。
・今後の赤字見込み、常勤医師が１人体制という要因があ・町立病院職員への説明時に、職員から、無床にすると外 り、形態見直しはやむを得ないという話はした。
来にも患者が来なくなるので、有床でとお願いしていた。 これらを勘案して３つのシミュレーションを出した。
検討した３パターンについてもそれぞれ赤字見込みを出 入院ができる医療機関であってほしいという要望はもちしてほしいと伝えていた。
ろんである。
町長
町民のためには町立病院の有床を残してほしい。
病院はいらないという声なども様々あり、それを踏まえ
無床では在宅施設の撤退の話もでている。
て医療をどう残していくか十分検討していきたい。
医師が確保できないから無床ではなく、医師１人体制で 病院管理者は常勤医師であり、非常勤医師では代わりがも診療所として有床を維持してほしい。
できない。
常勤医師１人体制を解消することが喫緊の課題。
・地域の医療を担う公立病院の役割(コロナ感染の外来、入院受け入れ)が今までずっとあった。
・なぜ町立病院がこのようになったのか、もう少し早く手 常勤医師が１人になったこと、財政が厳しいことを受け
町長を打てなかったのか。
ての町政説明会となる。
なぜもっと早くできなかったのかというご指摘は当然であり反省している。
・病院は地域医療、住民サービスを考えてこれからも病院を残してほしい。
13◆病院関係
区名
質問・意見等
回答
小塚
・病院利用者のうち町民の利用率はどのくらいか。
・７０％ほどはないかと推測する。
町長
・高原病院は、国保病院で国保財政が柱ではないのか。 ・国保からの補助金はあるが、運営を賄えるほどではな
小塚
町長
なぜ危機に陥るのか。
い。
・医師不足は住民の健康面の問題なので、町内の問題にと・宮崎県知事、鹿児島大学へ医師派遣をお願いしている
小塚
どまらないはずで、郡医師会や県からの支援（関係性は）
町長
が、確保に至っていない。
はないのか。
・改善努力は都度図ってきた。
・町立病院について、医師不足・経営難等の説明があった
病院を無くすわけではない。
が、合併の話があった時に町立病院を残すことになった。
花堂
どのような形態であれば残せるのかというのを模索して 町長
努力が足らなかったのではないか。
いく。
町立だけなぜ医師が来ないのか。
様々な手段を講じながら医師確保に努めている。
・医師の安定的な雇用ができなかった等様々な理由があったと思う。
都度改革を行ってきた。
・病院について、平成２９年３０年の落ち込みの原因。 ・当時の医師の方針でリハビリの外来の患者を保険の関係 町長
花堂
その当時どのような対応をしたのか。
で、介護保険の方々を介護施設に回した。
統括主監
長期入院の患者の入院単価を上げるために、在院日数を短くする必要があったため、入院患者を退院させたことが原因。

14

◆病院関係
区名
花堂

蒲牟田

蒲牟田

上麓

下麓
下麓
下麓
下麓

質問・意見等
回答
・病院の見直しだけでいいのか。
・病院の財政状況が町全体の財政に与える影響が大きい。
財政が厳しくなれば町独自の取り組みができなくなるの町長
もちろん病院だけではいいとは考えていない。
では。
・まずは、令和２、３年度において、病院内部で様々な改
革に取り組んできた。
・町立病院問題について、今まで町長含め、議会などでど 例えば、病院職員の接遇改善や町民参画の元気化プロ
町長のくらい協議してきたのか？
ジェクトなどを行ってきた。
その上で、町組織や議会などで報告などを行いながら、病院問題について協議してきた。
・経営形態の見直しは適宜行っていかなければならない。
現在、経営形態については、３つのパターンを想定して考えているが、現在の５６床のベッド数維持は継続しない
・今後の病院の経営形態について、１９床以下で入院の受という考えである。
入れができない病院になることで、医師や看護師の離職がまた、町財政や町立病院に対する医療の需要などを考え懸念される。
た場合、入院を想定しない無床の病院もありえる。
しかし、例えば現在の５６床に将来戻した場合、また職
町長
当然、病院の適正規模縮小を考えた場合、医師を含む職員は戻せるのか。
員は減らさなければならないと考えている。
病院の運営については、様々なケースを想定しながら、それに向けて、これまで病院職員と面談などを行ってきゼロベースから考えていくべきではないのか。
ている。
今後も経営形態の方向性を適宜検討しながら、病院としての在り方を考えていく。
・病院会計については、コンサルをいれながら運営の見直し、内部の点検見直しをしてきた経緯はある。
・病院全体の見直しについて残念に思う。
町の財政運営については、コンサルや外部への相談はし医師確保の為に、福利厚生の見直しや、外部の経営アド ていない。
町長
バイザーを入れたりしているのか伺いたい。
過去には、町財政運営全般について県に相談をしたことはあるが、現在はしていない。
町の財政計画に従って取り組んでいく。
・現在も確保へ向けて動いている。
・今後の医師確保の見込みはたっているのか。
鹿児島大学、自治医大、町出身の医師へのアプローチを 町長続けている。
・病院体制の３つの案をいつまでに判断されるのか。
・町政報告会が終了した後に、早く判断する。
町長
もう一度町政報告会は行うのか。
説明は必要と考えている。
・患者延べ数の内、町民の利用率は何％か。
・６０～７０％で、実人数は現在資料がないところであ
延べ数で一人何回も利用している人もいると思うので、町長る。
実人数は何人なのか。
・病院規模を縮小したときに赤字幅はどうなるのか。
・赤字幅を少なくする手段、病院の役割についてもこれか
町長
町立病院としての役割を果たせるのか。
ら検討していかなければならない。
15

◆病院関係
区名
下麓
鹿児山
鹿児山
鹿児山

鹿児山

鹿児山

並木

並木

並木

質問・意見等
回答
・魅力がないから外来が減っているのでは？町立病院の魅 ・これまで多くの声を聞いていて、病院内部を改善できる
町長
力はどのように考えているか。
ように努めている。
・正職員数１８０名
病院５０名、他１３０名
・現在の正職員数、会計年度職員数は。
町長
会計年度職員
病院３０名、他４０名
・病院規模縮小となれば、病院職員が役場で勤めることを・人口が減っているが、人件費が増えているのはなぜか。
町長
見込んでいるためである。
・病院の専門職（看護師、作業療法士など）が役場へ来る ・町立病院へ残るのか、他の病院で勤めるのか、役場職員のか。
として働くのか、アンケートを実施している。
町長
他の病院へ行くのか。
また、退職希望者を募ることも行っている。
・町立病院の役割をどのように残していくか、どのような・病院検討委員会の議論の結果は。
運営形態をとるか、町民の意見を聞いたうえで、最終的に町の医療需要を考えて病院縮小を検討してほしい。
方針決定したい。
町長
町の本気度がまだまだだと感じているが、町民はどのよ
これからの町政について町民に理解してもらうことがうな姿勢でいれば良いのか。
多々あるかと考えている。
・現在の５６床の形態を継続することはない。
・赤字補填は町民に負担が大きいので、病院を廃止するべ
来年度には新しい形態での運営としたい。
きではないのか。
町長
病院を廃止したほうが良いという話もあるので、報告会
診療所の形態か廃止の選択ではないのか。
での意見も聞いたうえで結論を出すこととしている。
・町政報告会後、速やかに意思決定を図りたい。
一つは、１０月までに医師確保ができるかがポイントで・病院経営の３案について、どのような形で選択するのかある。
町長
教えてほしい。
ただし、町民にとって重要な機関なので多角的な面で検討したい。
・患者数が減ったのは人口減が原因とも言えないと考えているが、（高齢者は近くの医療機関にかかるので減らない・人件費が最も高い経費である。
はず）運営に係る経費は変わらない。
町長
行財政改革の肝となる点であると認識している。
体制を維持しているので、人件費が収支を圧迫しているのではないか。
・病院維持するために無床病院で循環器内科があると良いと思う。
・貴重なご意見として賜る。
町長
また本件の進捗については、適宜、周知して欲しい。

並木・これまでの質疑を聞いて、町と町議が連携して町立病院に大なたを振るう選択肢もあるのではないかと感じた。
・西諸圏域の公立病院で連携を図る構想もある。
病院は何らかの形で維持はして欲しいので、近隣医療機
医師確保は必須事項であるので、引き続き努めたい。
関（町の民間医院や圏域の医療機関等）と連携して良い形をつくって欲しい。

並木

・人件費が大きいと思うので、看護師の配置転換も検討さ ・病院職員の削減は意識しており、現状では個人面談等を町長れれば良いのではないか。
行いながら意向確認を進めている。
16

町長

◆病院関係
区名
並木

並木

出口

質問・意見等
・医師確保に努めて病院存続をして欲しいと強く要望する。

回答
・宮崎県・鹿児島県、高原町にゆかりの医師に要請活動を町長行っている。
・主な点は、ベッド数が異なる。
０床は、
無床診療所
１９床以下は、有床診療所
２０床以上は、病院・法律上、常勤医が不在となった場合、病院全体を（入院・病院と診療所の運営形態等の違いについて教えて欲し
外来ともに）休診しなくてはならない。
町長
い。
一人体制だと何らかの理由で管理ができないと見直され 統括主監
国の補助等に違いは生じないのか。
強制的に休床となりうる。
診療報酬単価が異なる。
そのため、診療所になると低くなる。
補助金もベッド数に応じて算出されることが多く、低くなることが見込まれる。
・現在は、常勤医師１人と非常勤医師で何とか診療態勢は整っている。
しかしながら、現状のまま継続していくのは管理上厳しいため医師確保には努めていかなければならない。
・病院の医者を２名は確保したいといったが実際は何名い 医師の確保は、これまで関係を築いてきている鹿児島大
るのが望ましいのか。
学へお願いを行っている。
どのような方法で募集、探しているのか。
また、宮崎県が宮崎大学を中心に、医師が県内に残るよ 町長
病院はなくさない方向で行くということは今回の説明で うな取組を行っており、徐々に成果が出てきいるので、そ納得した。
の取組を継続的に行うようお願いしている。
また、高原町出身又は縁のある医師へもお願いをしているところである。
医師の人数については、運営形態により必要人数は変わってくるが、理想は常勤医師３名である。

17

◆病院関係
区名

出口

出口

出口

出口

質問・意見等

回答
・財政に関する質問かと思うが、１０年間の収支見通しの説明をしたがあくまで見通しであって、その都度見直しは出てくる。
その見直しの段階でも町民への説明は必要になってくると思う。
長期的な計画では総合計画などあるが、今回の見通しについては、現況のままを説明した。
病院経営が町の財政にも大きく影響をしている中で、病・病院は公立なのに医療費が県内でも高い。
院の運営形態や常勤医師問題について今回は説明をしてい他の病院へ行くから患者数が減っていると以前に聞いる。
た。
町長
財源の確保は行政運営で一番重要な課題である。
町として収入を増やす取組を何かしているのか。
財源を確保するためには外貨を稼ぐふるさと納税の推進
また町民に求めていることとは何なのか。
を行っていきたい。
現状を説明して、町民の皆さんにもかんがえていただ
き、意見をいただきたいと思い、この意見交換を行っている。
今回の報告会後に方針を早急に決定して、町民の皆さんには再度説明を行う。
内容によっては、町民の皆さんにお願いをいただく部分がある。
・非常勤医師の中にも常勤への声掛けしている方もいるが難しい現況である。
・現在いる非常勤医師の中で常勤になってくれる医師はい
医師確保に向けても、働き方改革も含めて、働く環境のないのか。
整備は必要である。
町長
また、町立病院はまだ電子カルテを導入していない。
電子カルテについては、国の方針ですべての病院で導入
その整備を整えることで医師確保にもつながるのでは。
することとしているので、高原病院でも導入していかなけ
ればならないと考えている。
・常勤医師が３人以上必要というのは、５６床あるから３・常勤医師３名が理想というのは、病院運営には３名以上人以上必要なのか。
統括主監の常勤医師が必要と定められているから。
組織内で話した上で３人必要となったのか。
・人間ドックについては、今年から西諸地域の病院で受診できるように変わった。
・６５歳以上の年に一回の健康診断について、町外の病院
それ以外に特定健診、長寿健診、わけもん健診を行っても一緒に掲載されたものが一覧で配布されているが、町内いるが、特定健診と長寿健診の個別健診については小林の病院に指定して案内はできないのか。
市、えびの市、高原町で協議し、受診できる病院、条件等 健康課長
都城は指定されてくると聞いた。
を決めたうえで、西諸医師会と契約をしている。
町内の皆が高原病院で受診すれば、多少なり経営の足し
そのため高原病院だけに指定することは難しい。
になるのではないか。
可能であれば、町民自らが、高原病院に相談し、高原病院で受診してもらいたい。
18

◆病院関係
区名

出口

出口

常盤台

常盤台

常盤台

湯之元

湯之元

質問・意見等

回答
・医師について、２人の常勤医師が令和５年３月に退職している。
・病院医師について、今年の４月に辞めているが、それ以 １人は定年退職。
前には分かっていなかったのか。
もう１人は、個人の事情によるもので、意向を尊重せざ
４月以降、５か月ほど経っているが、経費は常勤医師３ るを得なかった。
人体制の時と変わらないのではないか。
常勤医師は１人であるが、非常勤医師によりこれまでと常勤医師が１人になったのであれば、患者受け入れ数も 変わらない体制をとっている。
町長
減っていると思うが、常勤医師３人の時の体制と変わらな 非常勤医師も診療にあたっているので収益は同じで、常
いままで、職員等の経費を捻出できるのか。
勤医師が１人になったから、経費に損失が出ているという
早めに決断をしないと、損失が大きくなるのではない ことはない。
か。
１人の常勤医師で問題があるのは、その医師に何かあった場合に、管理ができなくなるという点で、まずは常勤医師２人以上の体制にしたい。
・今のところ、来ていただける見込みはないのか。
・現在、接触している医師はいる。
町長
交渉相手はいるのか。
・公立病院として昭和２５年に開設し、町民の身近な病院として、不採算診療科目を担ったり、コロナ禍の対応を行・病院が何年間も赤字だったのを、もう少し早く対応できう公的役割を果たしてきた。
町長
なかったのか。
常勤医師が１人になった機会をもって今回検討に至った次第。
・町立病院で入院ができなくなると搬送される人たちは今・常勤医師１人体制が続くようであれば（１０月ごろまで
後どうなるか。
に追加医師確保ができなければ）病床休止と伝えたが、現 町長
高原町内で通院するのと小林に通院するのは経済的負担
在医師確保に努めているところである。
が全然違うため、病床を残してほしい。
・病院職員が事務職になっても、その職員ができる仕事はないのではないか。
・運営形態を見直すと病院職員にも影響が出るため、病院
そういう人たちは解雇して、自分達の職に就いてもらっ 職員にも説明会を実施し、アンケートをとったりしてき町長
たらいいのではないか。
た。
また今回の報道で、病院職員が知る前にマスコミが先に 職員自身の意思を尊重していきたい。
知ることについて病院職員の気持ちになってみては。
・要因は様々であり、１つは安定的な医師の確保、制度等
・病院の利用者が減少した要因は。
町長の変更、町民からの病院の評価など。
・これまで鹿児島大学に協力をもらっているため今後も協力を要請する。
・医師確保のための取組は。
県にも西諸地域への派遣をお願いしている。
町長
今後、１人暮らしの人たちはどうすればよいのか。
その他、町内にゆかりのある方に交渉していく。
今後もかかりつけとしての医療機関としての機能は残していく。
19

◆病院関係
区名

質問・意見等

湯之元

・病床稼働率は。

湯之元

・２次救急の受入れ数は。

湯之元・今後の２次救急をどのように考えているのか。

湯之元
湯之元
中平
中平
中平

中平

中平

中平

回答
・入院を増やしていくのは非常に大事である。
病床がなくなれば、救急は受け入れられなくなる。
病床稼働率
令和４年 ４２．２人
１日あたり２３．８人
・救急約１４０
受入れ ４０・まずは常勤医師の確保に取組み状況改善をしていきた
い。

町長
統括主監
町長

・人間ドック等で使用していた医療機器はどうなっている
・今もある。
か。
町長
使用しているものは頻度はへっているが使用している。
使用してないのはもったいないのでは。
統括主監
機器の更新は今後の動きを考慮していきたい。
乳がん検査の機器どうなっているのか。
・どのような機器があるか、事務員等が何人いるかなど、周知したほうがよいと思う。
・平成２５年から令和４年に患者数、入院数が半分になっ ・現在５６床あり、外来、救急を行うに当たり職員数はほ町長ているが、病院のスタッフの数の変動は。
ぼ変わっていない。
・令和５年の人件費が令和６年に２億円ほど増えているの ・病院の運営体制の変更により、職員を庁舎へ受け入れた
町長
は何かあるのか。
場合を想定した、一般会計の人件費の増額である。
・病院の運営体制を変更した場合病院職員の削減も出てくる。
・病院の運営体制を縮小したときに病院職員の行先は。
町長
職員に向けても説明会を実施している。
一人一人の意向に任せる。
・ご指摘の通り、対応ができていなかったと認める。
・５６床あるからスタッフがある程度必要なのはわかる。
看護師の配置の基準がある。
患者数、入院数が減っている中で、病床数についても実町長
５６床数あった場合の人数が現在の職員数である。
態に合わせ減らすべきではなかったのか。
統括主監
病床数の削減については、その都度判断していればよ
なぜ、ここまで放置していたのか。
かった。
・５６床に対して看護師数がそれだけいるというのは分かっている。
・早く手が付けられなかったのは認める。
５６床を残している必要があったのか。
救急受け入れ、コロナ患者受け入れ等の公立病院におけ 町長
費用対効果などを検証せず、放置していたのではない る役割を担ってきた部分もある。
か。
・一昨年前に１０名ほど新規採用職員を雇っていたが、そ・これまでできていなかった、やらなかったのは事実であの時に病院職員を移すべきだったのでは。
る。
現状の把握、将来の検討など全てにおいて対応が遅いの
町長
今回説明している内容で、来年度以降の運営体制についでは。
て大きく変えていく。
傍観しているように思える。

20

◆病院関係
区名

質問・意見等

回答
・患者数減少の要因は人口減少だけの要因ではないと私も考える。
町民の声、評価は私も伺っている。
町長
病院内部の改革についても努力しているが、現状として
は、患者数、入院数共に減少している状況である。

中平

・人口は１０％しか減っていないのに、患者数は５０％減っているのは他に要因があったのでは。
その要因の追及、対応もできていないのでは。

中平・救急患者の受け入れが公立病院の役割という割に、地域・救急受け入れについては、以前はそのような現状であっ
で一番救急受け入れを行っていないと聞いた。
町長
たが、現在は努力し受け入れ率は上がってきている。
それが、患者数減少に関係しているのでは。

中平・人間ドッグで高原病院にお世話になっている。
・高原町出身や縁のある方への接触は現在行っている。
高原病院が続いていくことを願っている。
もし、町民の皆さんで知り合いの医師がいれば紹介願い 町長
医師確保について、高原町出身の医師等はいないのか。 たい。

中平

全地区１

全地区１

全地区１

全地区２

全地区２

・診療所、クリニックなどの手段もあるが、指定管理とし
・現在は指定管理については考えていない。
町長ての運営はできないのか。
・人口減は一つの原因となるもの。
・町立病院の件で、人口減は関係ないと思う。
現在の５６床の体制において、継続維持することによる
町立病院が悪くなった根本的な原因はなんなのか？
影響などの見通しができていなかった。
人口減より外来減のほうが原因と思う。
町長
町民の方々の意見・評価に基づく病院運営への反映がで人件費も上がっていると思う。
きていなかった。
はっきりとした原因が知りたい。
医師の確保が安定的にできていなかった。
・７／１４新聞記事に出ていた医師の退職理由（自己都合・新聞記事の件について、医師が退職する理由について、退職など）は虚偽と思う、ある医師がいた時は良かった
町長
それぞれの意思を尊重した結果である。
が、なぜ辞めさせたのか？
・町立病院のことについて、色んな人から話を聞くが、良 ・町立病院の評価・評判の声は確かに聞いている。
いことは聞かない。
内部改善を試みてきたが抜本的改善には繋がらなかっ
実際サービスも悪い。
た。
規模を縮小するにしても、今後も赤字は必然。
病院を建てた時に掛かった経費については起債などによ 町長
そんな中、現在の病院建設に掛かった費用（借金）につ り、毎年５千万ほど返している。
いては返せる見込みはあるのか？
１０月までの医師確保については、鹿児島大学、西諸医
１０月までに医師が見つかる可能性はあるのか？
療圏、高原町に縁のある医師を探すように努めている。
・宮崎県、鹿児島大学、西諸医師会、高原町ゆかりの医師・医師確保の見通しを教えて欲しい。
へ要望活動を行っている。
町長
継続して取り組んでいきたい。
・病院赤字の内訳を教えて欲しい。
・ご指摘の通り人件費が大きな要因である。
患者減の動向がみえている中でなぜ対策ができなかった 病床数を維持するために看護師配置基準等があり、入院
町長のか。
患者数に対して人件費が高くなっていた面はあると考え人件費が収支を圧迫していたのではないか。
る。
21

◆病院関係区名

全地区２

質問・意見等
回答
・医師確保が問題となっているが、これまでにどれだけ尽力されたのか。
高齢者にとっては、近所に病院があるのは助かる。
・町民の健康や福祉は大事だと考えており、病院の患者数
簡単に診療科を減らす等の規模縮小を進められては困
減少や経営悪化については責任を感じている。
る。
町長
診療活動を継続していくために、どのような方法が最適
命と健康を守るインフラである。
か真摯に考えていきたい。
資料からＨ２９年が病院の転換期のように感じるが、町長交代ともタイミングが一致しているように思う。
高妻町政の実績としてどう感じているか。

22

◆学校関係
区名
上後川内
上後川内

上後川内

上後川内

質問・意見等
回答
・高原小と高原中も１０年後には今より古くなるが、建て ・役場、保育所などの老朽している建物はあるが、学校建
町長
替えはしないのか？
設を優先したかったが、困難となった。
・統合後の旧校舎の維持管理は。
・活用について地域の声も聞きながら検討。
町長
・学校管理費、教育振興費など、６校分が２校分になるので費用は下がる。
スクールバスの運行で地方交付税が出る。
・学校統合による財政面でのメリットは。
約６千万円のお金は浮くのでは。
ただ統合により経費を浮かすことが統合の理由ではない。
・運営補助金は普通交付税で措置されているので無くなる
・仮に助成金が無くなった場合にスクールバスが運行されことはない。
総務課長
なくなることはないのか？
今時点で７台が必要と見込み、後川内は２台の予定。

下後川内

・現在、東原の子供が増えているが、学校統廃合後はスクールバスの運用が始まると思うが、スクールバスの停留・詳細については、これから計画を立て考えていくが、１所の場所によっては、子供の歩く距離が少なくなり、健康教育長
番に子供たちの安心・安全を踏まえて検討していきたい。
づくりや体力づくりに繋がりにくいことが懸念される。
できれば、鍋倉停留所まできてもらえれば助かる。

下後川内

・子供たちがいなくなった後の校舎の管理はどうするの
か。

下後川内

・令和８年度までに学校統廃合するメリットは何か。

下後川内

下後川内

・令和８年度に向けての学校統廃合に向けて、教育委員会
を中心に地域の衰退にならないように、地域の方々の意見 町長を伺いながら検討していきたい。
・子供たちの将来的自立を目指すために、より多くの集団的行動の中で、子供たちを学ばせることは、お互いを尊重したり、協力したりする機会を増やせ、思考力や問題解決力を付けていけるものと考えている。
教育長
また、小規模校における複式学級の中で、専門性のある
町長
教職員の人数が少なくなるよりも、統廃合による教職員数の充実を図ることが、子供たちへのきめ細やかな指導に繋がる、統合をするという考えである。
・学校規模適正化委員会による計画に基づくもの。

・学校の新規建設をしないのであれば、現在の学校を利用
・教育委員会(Ｒ３年度策定)の中で決まった統廃合の方針
しないのは何故か。
形については維持する。
統廃合ありきで考えているだけで、既存の学校を残す考え
保護者の方々の統廃合への捉え方は一定の理解を得てい 町長がないのは何故か。
る。
地域への影響などを踏まえた議論が足りないのではない
地域への影響は十分説明をさせてもらう。
か。
・統合後は７台必要となる。
・スクールバスの運用費はどのくらいを見込んでいるの運用費については、１年間で約３５７０万円となる。 総務課長
か。
ただし、交付税補填が可能となる。
23

◆学校関係
区名
下後川内

西広原

西広原

西広原

西広原
西広原
西広原

質問・意見等

回答

・スクールバス運用の中での安全規定等は作られるのか。 ・詳細はこれから検討するが、安心安全は必須なので、安教育長
安全装置などは。
全装置等含めては検討する。
・新校舎計画中断は、財政的な理由でなったとご理解いた・新校舎計画を中断したのは英断である。
だきたい。
「中止」でなく「中断」であるため、今後も子どもたち
町長
現状、新校舎をＲ７に建設することが困難であり、そのにいい環境で教育をしてもらいたい。
先については説明できる状況にない。
・見通しはその時その時で変動する。
・町議会では当初から財政面が厳しい見方があったが、町公共施設建替等規模の大きいハード事業が控えており、では建設前提の検討が進んでいた。
町長
小学校建設については、本年度に入ってから、収支見通し
これについてどのように考えるか？
をみて不可能と判断した。
・町長就任時には庁舎建設の計画が進んでいたが、その後
・２０１９年１２月議会の町長答弁によると、庁舎耐震工
計画を変更した。
事をするとアスベストで費用がかさむため、建て替えをす
学校、保育所、中央公民館等も検討しなければならない
るとのこと。
中で、子供たちの学ぶ環境を優先すべきと考えて、このよ
緊急事態対応を優先し、小学校建設より庁舎建設を先にうな判断をした。
町長
すべきではないか。
主な公共施設の中で小学校を優先するが、並行して庁舎
庁舎建設、小学校建設は並行してほしい。
建設の計画を行う。
並行できなければ新しい校舎を建てるまで統合しない方
ただし、今は財政の裏付けができていないため、財政のがいい。
立て直しを図りたい。
・新聞に「町民の意見を聞いて判断したい」とある。
・保護者説明会においても、概ねの理解を得ている。
町長
・今回の報告会が終わったら、自分たちの思うように、統 ・町政報告会での様々な意見を伺ったうえで、ご理解を得
町長
合ありきで進めるのは問題。
るような形で判断したい。
・様々な意見があるため、現在どのようにとりまとめるか
・今回の報告会での意見の掌握の仕方は。
町長
は未定。

西広原

・アンケートを実施すれば意見を聞いたとなると思うが。 ・意見を尊重していきたい。

西広原・広原小、狭野小、後川内小より小規模の小学校が県下に ・子供たちにとってよりよい環境を目指している点は同それぞれ４７校、３８校、２８校ある。
じ。
小規模でもうまくやっている小学校があるのに、この財 子どもが社会で自立できるようになるためには、ある程政難の中、なぜ統廃合を急ぐのか。
度の集団の中で意見を認め合ったり、切磋琢磨したり、問財政再建の後に、急がずに統廃合してほしい。
題解決する能力を育むことが大切。
(上記以外の、発言者の統合反対の理由)
複式学級では、１人の先生が２学年を受け持つ。
教育長
・統合により、広原の地域性が薄くなる。
広原小の新入生はＲ６→４人、Ｒ７→１人の予定で、Ｒこれは後戻りできない。
７には全学年で複式学級となる。
・人口増対策をしても、小学校が６キロ離れていれば、広 複式学級で人数が少なくなりすぎると、教育効果が期待
原に住みたいと思わない。
できない、又は制限されてしまう。
６月１５日の議会答弁で、高原町の子どもの学力は令和 統合時期については、Ｒ２に方針を出してから５年の準元年～４年統計で上向きになっている。
備期間を既に設けている状態。
24

町長

◆学校関係
区名

西広原

西広原

西広原

西広原

西広原

西広原

西広原

質問・意見等

回答
・広原小の学力は落ちていない。
１２→１８学級については、国の標準では、地域に特別・「学校の適正規模は地域が決める」とある。
の事情である場合はその限りではないとある。
１２→１８学級にすれば補助金がでるため、補助金あり これは町内ではギリギリ高原小学校のみが満たしてい 教育長
きの統合ではないか。
る。
学級数が減るだけではなく、子どもの人数減により集団の中で社会的自立を育むことができない。
・統合に反対した人は協議メンバーから外して物事を進めているのではないか。
統合について、保護者は知っているが地域の人は知らない。
一貫教育の環境ができないのであれば、地域が見守って
地元の小学校を維持していく。
・送迎用のバスが必要であるが、その管理費をどうするのか。
財政赤字の中で、病院をゼロ、看護師には退職してもらって、町は学校の維持管理費を負担するのみで現状維持を希望する。
・ＷＨＯは、小学校は１００人以下の規模が望ましいと言っている。
複式になっても広原小の学力レベルの維持ができているのではないか。
・小学校の統合は子どもをダメにするのではないか。
・スクールバスは、今のところ７台の運営で、詳細は今後
スクールバス送迎は朝夕各１回ということはありえな検討を行う。
い。
帰りの時間を複数にするなどは今後検討して、保護者、 教育長待つところには、屋根、照明、横断歩道等の環境を整え
子供の負担がかからないようにする。
るのが当然。
子供の安全が一番。
真剣に考えてほしい。
(教育長の「今後検討する」に対しての御意見)
・今回の報告会は、財政上Ｒ７の新校舎建設ができなく・まず全て計画して示すのが先ではないか。
なったこと、適正化方針にあるようにＲ８に統合する方向
現在も広原小の女の子は雨の日など保護者が送迎していで進めていきたいということについて、意見を伺う機会。
るが、高原小であれば距離が長くなり保護者の負担が増え
町長
具体的なことは、準備委員会等で様々な方の意見を聞きる。
ながら進めていき、町民の皆様に報告する。
これから検討というのはおかしい。
今日の段階では説明はできない。
(町長の「町民の皆様に報告する」に対して)
・また今日のような場(報告会)を設けるということですね。

・町民の皆様に報告します。

25

町長

◆学校関係
区名
西広原

西広原
上広原

上広原

上広原

上広原

下広原

質問・意見等
回答
・準備委員会は統合を前提にしている。
私たちは今、統合を延長しましょうと言っているのに、 ・検討すべき点は検討する。
町長
統合ありきとなっている。
教育委員会が令和８年に統合すると示している。
また統合について検討しましょう。
・この町政報告会は考え方を説明する場であり、統合の是・広原小学校には歴史があって今までやってきた。
非ついてこの場で判断することはできない。
ＰＴＡだけの話でまとめるのはおかしい。
町長
西広原区の出席者ではこのようなご意見が多いというこ
統廃合ありきではこの報告会には参加しなかった。
とで受け止めた。
・学校統合の問題について、一番古い高原小に統合される・高原小については、耐震化を実施している。
町長ということで耐震性について強い懸念を持っている。
・まずは、スクールバス７台で運行を計画しているので認識の訂正をお願いする。
・統合後は、スクールバス９台での送迎運行を計画してい学校の時間割を調整し、下校送迎は２回実施するようにると聞いたが、校区が広範囲となることで路線が多岐に渡計画している。
教育長
り、細やかな対応が困難になると想像している。
学校行事によって臨機応変な対応が必要となることは認結果として親の負担が増えるのではないか。
識しており、詳細については、子どもの安全を優先で検討していく。
・町内での不審者の目撃は耳にするが、被害届は出せない。
(地域が狭いので、誰のことか特定されるから)学校統合から発生する問題だけでなく、そのような現状があることも認識していただき、子どもの安全第一で町政運営をお願いしたい。
・運営費が膨大な町立病院を閉鎖し老朽化が進む役場庁舎としての活用を希望する。
・学校統合の費用が６千万というのは、再確認したい。
学校統合には、宮日新聞に６千万が必要とあった。
・高原町が破綻するということではないということは繰り 町長
また、広原小が存続する方が、子ども達にとっても良い 返し強調したい。
と考えるため学校統合には反対。
・スクールバスについては小中学校を統合した場合、７台必要となる。
子供たちの安全性を最優先にして準備していく。
高原小学校の校舎は耐震工事が終わっているので安全性・スクールバスの予算はあるのか。
は確保されている。
町長
学校の耐震化については。
スクールバスの件については、現在常盤台で１台使用し 教育長ている。
その他に、６台が必要になるとして試算している。
スクールバス運用の詳細については、安全性を第一に考えて、検討していく。
26

◆学校関係
区名

下広原

北狭野

南狭野

祓川

小塚

質問・意見等

回答
・学校統合の校舎新設について、財政見通しの甘さがあったことを認める。
新設を楽しみにしていた生徒や保護者もいたと思うが、・学校の統合に関しては、当初、校舎を新設するとのこと現在の財政状況では困難と判断した。
であったが、財政状況の悪化を理由に高原小学校を利用す
町長
・学校統合だけでなく病院問題も含め、まずは財政の立てることに変更したが、財政見通しの甘さがあったのでは。
直しに取り組まなければならないと思っている。
行財政改革を進め、歳入の確保、経費の削減を行っていかなければならない。
・高原小学校の耐震は完了済。
校舎の安全は守られている。
・一貫校になるとクラスの人数が増えるが、事故が起きや
スクールバスは７台で運行する。
町長
すくならないか。
・１年生は３０人、３年生以上は３５人までが法令で決 教育長
先生の配置数等も定まっているのか？
まっている。
およそ一クラス２５～３０名になる予想
・財政状況を見通した場合、学校建屋の建設を含めた小中・小中学校の統合について、現高原中学校の隣に小学校を 学校統合は無理である。
建設して、連携を取りながら小中一貫教育を行うことが望 ・現在の高原小学校に町内小学校を統合し、高原中学校に 町長
ましいと思うので、やはり小中学校が近くにあればよいと 町内中学校を統合することが、これからの統廃合の動きと 教育長考えるが。
なってくる。
例え小中学校が離れていても、小中一貫教育はできる。
・学校跡地の活用については、地域の方からもご意見をも・学校跡地問題は先のことだが、記念碑、記念樹もなくし らっており、検討を進めていかないといけない。
てしまうのか。
まずは地域の皆様と議論を深めて、地域の活性化に貢献 町長
委員会で検討してほしいという要望。
できるようにしていかなければならないので、今後検討していきたい。
・小学校については問題ない。
・学校統廃合に関して教室不足の問題を耳にしたが、どの中学校は、令和８年の１年生のみ３学級と増加する見込 教育長
ような状況か。
みだが対応できる。

小塚

・生徒の登下校対策について教えて欲しい。

・スクールバス７台で送迎し、通学対応する計画である。 教育長

花堂・前回学校建設の話が出た時になぜできなかったのか。
今のような状態になるのは予想できたはず。

・少子化を懸念してよりよい教育環境をと考え統合の方向
町長
で進めていきたい。

上麓・町の方針が決定すると、跡地利用についても検討していくことになる。
・小学校統廃合による、廃校の跡地利用について、現段階
地元の方は、学校が無くなることへの不安（寂しくな 町長の考えは。
る、人口減に影響がある）があるため、地域活性化につながるように、地元の方と時間をかけて話をしていきたい。
27

◆学校関係
区名
下麓
下麓
鹿児山

出口

出口

常盤台
中平

質問・意見等

回答
・高原小学校、中学校それぞれで補強工事は終わってい・学校の耐震補強はどうなっている。
町長
る。
・学校のトイレも、子供が気持ちよく使えるようにしてほ ・必要な改修を行っていく。
町長
しい。（小学校）
洋式化も順次進めている。
・令和８年度までに小中学校を統合する話だが、早めるこ ・令和３年度に方針が決まり、５年間の準備期間と定めた
町長とはできないのか。
ため、早めることは考えていない。
・小学校は高原小学校の場所で統合するということだが、以前の説明で、いずれは小中学校を一貫校にしたいと聞い ・建設ができないので、４つの小学校が現在の高原小学
た。
校、２つの中学校が現在の高原中学校を利用し統合する。
その時には、また学校名や校章、校歌を決めるのか。
その小・中学校を小中一貫教育校として運営する。
財政的に大丈夫なのか。
学校名や校歌も新しくなるが、その状況でしばらく運営 教育長
統合にあたっては、ＰＴＡの改選、規約等を再編する必 する。
要がある。
ＰＴＡの組織についても新しくなるので、意見をいただ
各校区のＰＴＡが集まる必要があると思うので、その時 いた通り、話し合いの機会を設ける。
間を作ってほしい。
・現在、３学年の４クラスで１２クラスの教室がある。
現在、６クラスの教室を使用しており、６クラスは空いているが、授業の形態として、少人数授業等も行っているので、６クラス全てが完全な空き教室ではない。
・現在の中学校校舎は昔４クラスあった時に建てられたも 最初の計画では、高原中学校の空き教室も活用し、不足の。
分を増設して、併設型の小中一貫教育校を建設する予定で空き教室等が使えるのでは。
あった。
教育長
そこに小学生を入れて、１年生から９年生までの一貫学 その建設ができなくなったため、小学校は高原小学校を校にしてはどうなのか。
活用する。
９年生までの義務教育学校という形態は、校舎が分かれることによりできない。
しばらくの間は、現高原小学校と現高原中学校の校舎で小中一貫教育を進めていく。
・孫が高原小にいる。
・高原小の耐震工事は終わっており、安全性は確保されて教育長
校舎の耐震化が小学校はできているのか。
いる。
・学校の跡地利用については、地域の皆さんの声を聞きな
・学校の統廃合後の、残った学校の利活用については、どがら、どのように地域の活性化に活用できるか検討してい 町長のように決めていくのか。
かなければならない。

28

◆学校関係
区名

中平

中平

全地区１

全地区２

質問・意見等

回答

・学校のあり方委員会の公募で、作文を書き選ばれて参加した。
いろいろな意見を述べたが、一つも採用されていない。
その時に述べたが、統合についてはもっと早くできたのでは。
・現在の財政収支見通しにより、令和７年度の建設は困難
町長
また、学校建設は必要なく、学校の内容見直しに費用を と判断した。
かけるべきと述べた。
結局、学校建設で話が進んだかと思えば、現況は当時私が述べた意見のとおりとなっている。
２年前に予想ができたことではないのか。
・当時の段階では、答申の内容が妥当だと判断をした。
・町長は答申が出たから、当時の計画にしたと言うが、町 財政の将来的な見通しについて、もっと以前に精査をし長の意思はなかったということか。
なければいけなかったと思う。
町長
町長はこうなることが分かっていたが、答申のとおりに そのことについて、責任を感じている。
動いたということか。
そのため、現状を説明し、皆さんに理解をもらいながら進めていく場を設けた。
・学校を建設するにあたってはどういった見通しを持っていたのか。
・学校統廃合に向けた新校舎建設に向けて動いていたが、また、どういう財源を見込んで建設が可能だと考えてい 本町の今後１０年間の財政収支を見通した場合、断念する 町長たのか。
こととなった。
なぜ建設が不可能だと判断したのか。
・現時点では、言及が困難。
・財政が好転すれば学校建替えの見通しはあるのか。
まずは、直面している財政課題の解決に注力したい。
町長
また、難しい場合、学校老朽化に対する対策は。
既存校舎の耐震工事は完了している。
必要な対策については、適宜、実施していきたい。

29◆財政関係
区名
上後川内
上後川内
西広原

西広原

下広原

下広原

北狭野

北狭野
南狭野

質問・意見等

回答
・来年から公務員も定年延長する。
人件費をどのように削減していくかを考えていく。
・退職延長を視野に入れて人件費を計上しているのか。
町長
若い人の採用が減ることも想定している。
人件費削減のために退職勧奨もしている。
・仮に休床した場合、病院職員を役場職員へ配置転換した・なぜ人件費が増えているのか。
町長
場合を想定しているため。
・突然財政調整基金の枯渇について、いかにも役場の幹部 ・財政調整基金が底をつくことがあってはならないため、会で初めて判明したような新聞記事になっている。
本年度から７つの目標(歳入確保、歳出削減)で財政健全化 町長
これでいいのか。
を進める。
・財政見通しについて、財政運営レベルが緑→黄→オレン ・Ｒ４→Ｒ１０見通しの２パターンをお示しした。
ジとなっているが、本来ずっと緑であるべきで、そのため あらゆるものを全体的に見直し、行財政改革を具体的にに大胆な合理化、見直し(必要不要の仕分け)が必要。
進めないといけない。
町長
教育環境を手厚くするのであれば、他を切らなければな 行政サービスのレベルを維持するように努めるが、一部らない。
ではご負担いただくこともあるのではないかと思う。
・高原町が破綻するということは決してない。
・最近、新聞等で厳しい状況が書かれており、中には破綻 そのためにも、行財政改革を進めていく。
町長
するのではと心配している方もいる。
町民の皆様にも住民サービスの縮小など負担をかけるとは思うが、十分な説明を行いながら進めていきたい。
・具体的には、自主財源の確保ではふるさと納税の推進、
町有財産(町有林、土地、建物)で使われていないものを売買し財源を確保していきたい。
人件費の削減では時間外手当の削減や退職勧奨、新規採・行財政改革推進計画目標に向けての取組が７つ示されて 用職員の抑制などを行っていく。
町長
いるが、具体的にはどのような取組を行うのか。
また、事務事業の点検と見直しとして、補助金、各事業について、必要性、事業効果、費用対効果を検証しながら取捨選択していく必要がある。
その他、職員ができることは自分たちで行い、経費の削減を図りたい。
・町の現状だと考えているのでマスコミに掲載されるのは致し方ない。
・マスコミに大きく掲載されていて不安になる。
ただ財政破綻になることはない。
町長
報道への内容はどのような決まりがあるのか？
町へ移り住む、来てもらえる魅力を伝えていきたいと思う。
・病院職員を役場へ配置転換することを想定して人件費を・財政が厳しいと民間では人件費を削ると思う。
見込んでいる。
町長
町の人件費が減らないのなぜ。
その都度数字を更新していく。
・財政逼迫の話はいつ、誰が、町長に提言したのか。
・様々な部署の職員から提言を受けた。
町長
30

◆財政関係
区名
祓川

小塚

花堂
花堂
上麓

上麓

上麓

下麓
下麓

質問・意見等
回答
・人件費削減について、町長以下の給与削減議案を提出し・否決については、議会にもっとわかりやすく説明できな否決された。
かったかと反省している。
町議にはこういう場に出席してほしい。
町長
他の人件費については、早期退職者募集、超過勤務手当
地域住民に説明してほしい。
削減、各種手当の削減などに取り組んでいる。
自ら身を切ってというのを町議にも示してほしい。
・行財政改革を柱に進めるつもり。
・人件費削減はどの程度を考えているのか。
町三役の給与削減については、現状の削減に上乗せする
町長
町三役の給与削減案は否決されたと聞いた。
形で提案したが否決された。
否決理由については、答弁はできない。
・国の交付金等をしっかり活用すれば収支のバランスはと ・現在赤字にはなっていない。
れると思うが、赤字額が現在標準財政規模の何パーセント 財政破綻にならないように、病院の財政改善等に努めた 町長になっているのか。
い。
・町長等の給与について議会で否決された理由。
・理由は私が答えることではない。
町長
・第４次行財政改革計画を現在策定中で、財政面、行政内
・第４次行財政改革計画の具体的な取組みを町民に分かる 部（事務事業）の効率化、経費の節減を定めていく。
町長
ようにＨＰや広報で知らせてほしい。
議会でもこれらの説明をしており、策定したら概要を町民の皆様に説明できるようにしていきたい。
・人件費が約２億円増えた理由は、病床を休床した場合に、病院職員の削減により、病院会計で支出する人件費を・資料内の第４次行財政改革計画見通しの目標④人件費削一般会計で支出する場合の見込みとして計上している。
減について、Ｒ５→Ｒ６に人件費歳出額が約２億円増加し
町長
人件費の削減については、超過勤務手当の計画的削減、ているが、町の考え方は。
様々な特殊勤務手当の見直しなど、あらゆる面から見直し、削減を図っていく。
・投資的経費は公共事業のインフラ、資産形成。
主に建設事業に向けられる経費。
・３年前に高原町に帰ってきた。
物件費は主に委託料（電算システム、給付システム構
財政収支見通しの歳出欄で大きな割合を占める、投資的
築、庁舎管理）。
総務課長
経費、物件費、補助費は具体的にどういう費用をいうの町職員でできないので業者にしてもらうもの。
か。
補助費は補助金、一部事務組合（西諸広域＝消防業務）負担金。
・財政難である以上、適正に早く判断していくことが必要
・早急に判断していく考え。
町長
では。
・財政収支見通しにおいて、歳入のその他の部分がＲ４か・ふるさと納税等の歳入を考えている。
町長
らＲ５に減少しているのはなぜ？

31◆財政関係
区名
並木

並木

出口

出口
常盤台

常盤台

常盤台
湯之元

質問・意見等

回答
・新型コロナ対策のため各支出金の増額があった。
・資料について、令和５年の国・県庫支出金が減額となる
地方交付税の増減については、様々な要因で変動するの原因を教えて欲しい。
で一概に見通しを語ることができない。
町長（１０年ほど前に質問した際に、概ね人口比に応じて地将来の収支予測を作成するにあたっては、シビアに予測
方交付税が交付されると聞いた。）
していく。
・特例債付きで国が合併を推進していたが、今後、同様の・市町村合併という選択肢は今もあるのか。
取組が実施される見込みは薄い。
合併補助金というのはあるのか。
市町村合併の意向はない。
町長
個人的には合併しないと将来が心配。
医療にとどまらず西諸圏域で様々な取り組みを協働する
動きがある。
・町の財政状況について、宮日新聞で初めて知った。
なぜ、宮日新聞だけ先に報じたのか。
・宮日新聞は、この件に関して議会等も含め以前から取プレスリリースは町が行ったのか。
材、聞き取りを続けていたため、最初に掲載をされたのだ
また、この財政状況は以前から分かっていたものであ と思う。
り、コロナ禍とはいえ、報告の仕方などで、もっと早い段 住民に対する説明は早くすべきであったが、コロナ禍に
町長
階で情報提供できたのではないか。
より２回ほど計画が延期となって、今回の開催となった。
町立病院が救急受け入れやコロナ患者の受け入れ、施設 病院については、今後の運営形態を決定していく中で、の嘱託医などをしているが、今後、他の病院が受け入れて 救急受け入れも大きな判断の材料にはなってくる。
くれるか検討したうえで縮小などの方向性を示しているの 訪問看護などについても検討させてもらう。
か。
・財政収支の見通しで、今年約６０憶が計上されている ・予算を組むときに、歳入がないと歳出は組めない。
町長
が、収入の確保はできているのか。
歳入は基金を当てている。
・町長たちの減給の議案をなぜ否決されたのか。
・議員の判断であるため、お答えできない。
町長
・管理職はもともと残業代が支給されない。
本日の対応職員では管理職でない４人だけが残業代が支給される。
・町政座談会対応の職員の残業代は。
人件費全体の削減については、行財政改革の中でも重要 町長
町長をはじめ役場職員、町議、皆負担をすべきでは。
な問題であり、職員の超過勤務手当を計画的に削減、新規採用職員を抑制、様々な手当てを見直し、早期退職者の募集などに取り組んで人件費を削減していく。
・病床を休床した場合、今まで病院会計で賄っていた病院
・資料の「財政収支見通し」で、令和６年度に人件費が増
職員の人件費を一般財源で賄うためにこのような金額と 町長えているのは問題。
なっている。
・財政収支について、Ｒ５～Ｒ６が国庫支出金、県からの ・Ｒ５以前の金額は新型コロナウイルス関連の交付金で多町長
お金が減少しているのは。
くなっている。

32◆財政関係
区名
湯之元

中平

中平

全地区１
全地区１

全地区１

全地区２

質問・意見等

回答
・人口は地方交付税を算定する数値になる。
人口以外に国の政策だったり、災害や、新型コロナウイ
・地方交付税が減少してきているが、今後人口も減ってき
ルス感染症等の影響を考慮して算定される。
町長
たら町政運営は困難ではないのか。
単純に人口だけではないが、減少していくことが予想される。
・病院を無くした場合は建物起債の償還、職員の処遇の中・先ほど挙げた運営体制のパターン別の財政シミュレー
で、庁舎へ受け入れる方の一般会計への人件費の増額などションを教えて欲しい。
がある。
町長
また、病院を無くした場合はどうなるのか教えて欲し
パターン別の財政シミュレーションは現在策定中であい。
る。
・パターン別の財政シミュレーションがないまま町民に判
・今回の町政報告会を受けて、方針を固めて、再度町民へ断を求めるのはおかしい。
の説明の場を設ける。
町長
早く決断しなければいけないのではないか。
財政シミュレーションも作成し、町民へ説明する。
財政シミュレーションがまだなのはおかしいのでは。
・財政難に起因する町民税の負担（増額）は現状では考え・財政難になると町民の負担が増えるということである ていない。
町長
が、町民税はどうなるのか。
一方、補助金等の減額などの町民の方々への負担はでてくる可能性があると思う。
・財政収支について、人件費が令和５年度から増えている ・人件費が令和５年度から増えている理由は、病院の職員
町長
ので教えて欲しい。
が配置転換した場合を想定し増えている。
・小林市との合併の時も町立病院が一つのテーマであった。
その時は合併しなくてもやっていけるということであっ・まずは財政健全化を第一に目指すことを考え、財政収支
たが、それ以降財政運営において色々と厳しい状況が続いのバランスを整えながら行政運営を行っていく。
町長ていると思われる。
合併については考えていない。
今回の学校建設もしかり。
今後高原町は合併などしなくても自力で存続していくことは可能なのか。
・前提として資料記載の会計と病院会計は異なる。
・人件費抑制を対策として謳っておきながら、資料では人病院職員を役場職員として配置転換した分の人件費が増 町長
件費が増加しているがなぜか。
加している。

33

◆その他町政等
区名
質問・意見等回答
・牛の導入資金の貸付問題は解決したのか。
上後川内
・後日回答する。
町長
結果を知りたい。
・役場職員の採用を無くせば、町の若者は雇用の場がない。
・年齢平準化や技術職員を考えたとき、募集しないわけで
上後川内
町長
町の活性化のためにも新規採用はすべきで、上世代が辞 はない。
めるべき。
・道路がガタガタで側溝に蓋がないところも多い。
・職員が分からない危険な箇所もあるので、教えてほし上後川内
町長
ケガや命の問題もあるのでは。
い。
・測量中。
その後どういう工法にするかを検討する。
ボーリング調査もする。
上後川内
・中入木道の復旧の見通しは。
建設水道課長国の災害査定を受けられる可能性もある。
それから予算を付ける。
来年の３月までには終わらせたいとは考えている。
・例えば寄付額１億円の場合、５０％以内が送料や宣伝広
告料、サイト運営費、返礼品などの経費となる。
上後川内
・ふるさと納税の内訳は。
経費は寄付額の５０％以内とされている。
町長
１２００万円(１２％)を地域商社へ支出。
残り３８％が町の財源。
・ふるさと納税の売り出しチャンネルはいくつくらいある
下後川内
・９つ開設している。
町長のか。
・最近県外ナンバーのトラックがよく来ているが、何を持 ・ごみ運搬車両だと思われる。
下後川内
ち込んでいるのか。
産業廃棄物の処理については、県の許可を得ている会社 町長
周りの環境へ影響はないのか。
や業者なので大丈夫だと思われる。
川平・畜産農家へ貸し付けた回収はどうなっているか。
・後ほど回答する。
町長
・高原町畜産共進会の日程の調整をしてほしい。
川平・一旦持ち帰りたい。
町長
実施時期はかなり忙しい。
・日本全体が減少傾向にある。
人口減少の要因は様々ある。様々な社会の仕組みを考えないといけない。
・人口がかなり減っているが、人口減少に対する町の対策 国の施策等で様々対策をしていく。
川平
町長
は。
また、若い人たちが残れるように、仕事の確保、教育環
境の整備に取り組まないといけない。
地域商社の取り組みとして関係人口、雇用人口増やす取組みをしている。
川平
・町の年間移住者の数は。
・移住定住世帯数 令和元年で１１世帯ではある。
町長
・今後１０年でまた減ってくると町の財政にも影響してく ・雇用の確保、教育の整備等様々なことに取り組んでいか
川平
町長
ると思う。
なければならない。
34◆その他町政等
区名
質問・意見等
回答
・地域商社を設立して様々な情報発信をしてもらっている ・地域商社で特産品の開発をしている。
が、町の収入を増やすことが重要だと思う。
最近ではクラフトコーラを製作している。
川平
町長
特産品を作って町の収入になっている事例がある。
今後も高原の資源をつかった製品開発をしていけたらと高原ではそういうものはないのか。
思う。
・ふるさと納税収入の１２％を地域商社に支出しており、・地域商社によるふるさと納税収入４．４億円のうち、 これらは、人件費、動画作成経費、ＰＲ費等に充てられて１．７億円が町の収入。
いる。
この使い道は。
町でやっていた業務を集中的、専門的にやっており、効
西広原
町長
地域商社に係る経費５，０００万円が必要か。
果を上げていると考えている。
Ｒ３で２．２億が町に入るふるさと納税が、Ｒ４は１． １２％については町と商社の取り決めであり、商社とし７億円に減っているのではないか。
てもそれ以上とはならず、その中で運営しなければならない。
(元民生委員としてのご意見)・台風１４号のとき、町は水の配布という重労働を民生委員に依頼した。
町は民生委員の意見を聞かないのに、ボランティアで務めている民生委員(高齢女性もいる)に対して、なぜそうい ・ありがたいご意見。
う対応をさせるのか。
台風１４号飲料水配布について、町との連携がとれない
施設入所等の福祉情報も民生委員に提供されず、民生委 ことがあったということに反省。
西広原
員は何も知らないまま地域住民の安否確認に無駄足を運ば 今後は連携を密にしていきたい。
町長
なければならない。
福祉課に高齢者あんしん係があるが、高齢者に安心して町と民生委員が協力、一体化してこそ、町からのお願い いただきたいということ。
も聞けるようになる。
今後も職員の対応に心がけていきたい。
事業で、一人暮らしで動くのもままならない高齢者にとっては、布団の洗濯、クリーニングができず、注文が必要なのに、役場にその書類を取りに来いというのは高齢者のことを理解していない。
・上広原多目的研修室近くの町営住宅について、順次拡大
・応募者が少なかったため、現状のような状況となっていしていくとの話を聞いていたが、実行されるのか。
る。
上広原
応募者が少ないとのことだが、小林市の友人知人との会
町長
広報誌やＨＰでの周知を図ったが、より一層の発信力強話では知らなかったという人が多い気がする。
化に努めたい。
広報に力を入れて欲しかった。
上広原・グラウンドゴルフに集まる人の間では高原町が破綻する
・町民の間でそのような空気が流れているのは認識していらしいとの話になっており高齢者は不安に思っている。
る。
町長
中間報告を行ってはどうか。
ご意見にあった中間報告会の実施については検討する。
町民を安心させて欲しい。

35◆その他町政等
区名
質問・意見等
回答
・今後は、町の存続に期待が持てるというような報告をお願いしたい。
・ご要望としてお受けする。
国から補助金が打ち切られ町道や農道の改修が進まな
上広原
高原町が破綻するということではないということは繰り 町長
い。
返し強調したい。
地域内には交通量が多い道路や災害のたびに補修を行う道路もあるため、そちらにも予算を組んで欲しい。
・定年退職した人は年金が増えることはないが、社会環境
上広原の変化による物価上昇など家計支出は増えていく。
国保料が上昇しないような町政運営をお願いしたい。
・５０％が運営費(返礼品代、返礼品送料、サイト運営費
下広原
・ふるさと納税の寄付金額の内訳は。
など。)、１２％が地域商社の経費、３８％が町の財源と 町長
して入ることになる。

下広原

・昨日まで５会場(後川内校区、広原校区)で行っている。
町立病院、学校統合に関して様々な意見があった。
町立病院については、残して欲しいという意見もあったが、財政状況を踏まえ、運営形態を変えていったほうがい・これまで報告会を行ってきた他の会場では、どのような いという意見も多く出た。
町長
質問が出て、どのような回答をしたのか。
また、こちらが示した経営体制の３パターン以外に、廃止にすべきとの意見も出た。
学校の統合については、これまで保護者説明会を行ってきたが、地域の方の意見として、地域が衰退するので地域に学校を残して欲しいという意見が出た。

下広原

・町民が住みやすい街づくり、若い人が住みたくなるよう ・行財政改革を行いながら、新たなまちづくりを進めてい町長
な町の活性化に向けての取組をお願いしたい。
きたい。

下広原

・それは町長一人では町政運営はできない。
・ご指摘については、私自身もそう感じている。
町の職員の力が必要である。
町民の皆様にこれから様々なお願いをしていく中で、町病院職員でも、一生懸命頑張っている人もいれば、さ の職員も、もっとしっかりしていかなければならない。
ぼっている職員もいる。
今後、不祥事を出さないことはもちろんのこと、公務員
また、タバコを吸いに外に出た職員がいて、戒告程度の として町のために何をすべきか真剣に考えていきたい。
町長
処分で済んだと聞いた。
現在、職員でもできることをやっていこうと、庁舎内の町長は責任持ってやるだろうが職員はついてくるのか。 清掃、役場周辺の草刈りを行っている。
他の市では農免道路の草刈りなどを、職員が直営で行っ まずは、町民の皆様から認めてもらえるような職員になている。
るため、様々な行動を起こし、出来ることを行っていきた
高原町ではやる気のある職員がいるのか。
い。

36

◆その他町政等
区名
下広原
下広原

下広原

北狭野

北狭野

北狭野
北狭野
南狭野

南狭野

南狭野

質問・意見等回答
・他の自治体と比べると若干多い。
・高原町は、同規模の自治体に比べて、職員数、議員数が議員数は現在１０名であるが、そのことについて私から 町長
多いのか少ないのか。
言及できない。
・議員など、お金を使って先進地視察に行っている。
・色々な方に相談したり、知恵をお借りしながら頑張ってそのような人(ＯＢ含む。)などに意見を貰えばいいので
町長
いきたい。
は。
・資料を見ると、令和７年には大規模災害対応不可の財政 ・確かに、災害時に必要な財源は確保していかなければな
運営レベルになるが、近年の災害激甚化、また南海トラフ らない。
町長
地震など、大規模災害の発生は十分考えられる。
しかし、現状では、そこまで見込んだ財源の確保は厳し
今後の災害対策はどのように考えているのか。
い状況である。
・当面ふるさと納税は続くと考えている。
納税に頼らずに町税を増やすことも大事で、納税以外の・ふるさと納税は水物では。
部分でも財源確保できるようにする。
町長
全国で一部辞めるような話も出ている。
地域活性化のために引き続き事業を進めてほしいと思っている。
・活用方法は地域住民との話し合いもしながら決定してい・廃校の活用はどうなる。
町長
きたい。
・納税額１２％を商社運営費に充てている。
自主事業(自分達で稼ぐ)も少しづつ伸びてきた。
・商社の給与関係。
町長
納税が増えれば商社の財源も増える。
町の出向職員は何名。
産業創生課長独立採算の運営をしている。
・町からの出向者なし。
・資料のホッチキスが大きいのではないか。
・給与等については、広報で開示している。
・情報の開示について、役場職員などの給与など、行政のその他、区長会やラインなどを通じて必要な情報開示を 町長
情報開示をしっかりしてほしい。
行っていく。
・町税を増やしていくことは、人口減少や生産年齢人口の減少の観点から難しいが、観光などを通した関係人口の創・税収の確保について、ふるさと納税だけではなく、観出や物産振興等を通して、町に入るお金(町税等)の確保を
光・物産品なども力を入れていかなければならないがいか
町長
図っていきたい。
が考えるが。
また、商工業誘致に努め、固定資産税の収入強化を図っていく。
・町政座談会において賜った意見については、取りまとめ
・報告会のまとめの報告はいつ頃になるのか。
町長を行い可能な限り早く報告する。

37◆その他町政等
区名

南狭野

祓川

祓川

祓川

小塚

質問・意見等

回答

・町民誰もが理解できるような情報開示をお願いしたい。
一例でいうと、条例などは改正などあった場合、どこが ・今回の町政報告会など、一つの町民への情報開示の場な変わったのか分かりづらい。
ので、今後ともより分かりやすい内容で、情報発信に努め
また、今回の報告会にある大きな４つの課題について、 ていきたい。
町長
今まで中々見えてこなかった。
条例については改正などあった場合、ホームページの該
こういうことも情報開示を徹底することで分かってくる 当箇所を修正しているが、気になる条例について質問があと思うので、是非、しっかりとした情報開示をお願いした れば役場に問い合わせていただきたい。
い。
・空き家空き地が高原町内でも年々増えており管理が行き届かない現状がある。
地域商社では空き家を使って人を呼び込む対策をしてお・自宅の隣地の家に草がたくさん生えて困っているが、どり、現在１件が進行中。
うしたらいいか。
町長
個人の財産を町が直接管理することは難しい。
町から所有者に連絡がとれないか。
道路へ危険を及ぼす倒れかけの木などは町が対応している。
個別のご相談はお受けしたい。
・医師住宅の空き家を活用しており、町民から活動が見え・地域商社の事務所は今後も今のままか、だれでも出入りにくいという声があるので、移転の検討はしていたが、現 町長
する大きな場所に移したほうがいいのではと思う。
時点では結論には至っていない。
・医業収支がマイナスで、町から経営補助として赤字補填をしている。
これがなければ他の事業に補填できていた。
・病院が赤字だから町の財政が傾いたのか？もう少しかみ
つまり、一般会計を圧迫しており、町財政への影響がで砕いて説明してほしい。
ている。
町議の数を減らすと歳出減になるのではないか。
町長
規模縮小に向けて運営形態を変えていく。
町議へ報告会の内容を説明しているのか、町議も報告会
議会の件については、自分からは申し上げられないのに出席したほうがいいのではないか。
で、議会へは伝える。
町政報告会前に議員へは説明しており、議員も報告会に出席している。
・増税はない。
・増税や水道料金が上がる可能性はあるのか。
住民サービスに係るもの（水道料金やインフラ等）も同 町長
様に影響を及ぼさないように努力する。

38◆その他町政等
区名

小塚

小塚
小塚

小塚

蒲牟田

上麓

上麓

質問・意見等

回答
・返礼品の種類を増やす。
ふるさと納税サイトを強化する。
イメージ戦略を強化する。
・ふるさと納税のＰＲについて、マスメディアの活用や大以上のようなことを地域商社に取り組んでもらってい 町長
使を採用するなどの強化が必要ではないか。
る。
また、観光大使については、複数名任命しＰＲ活動を行ってもらっている。
・マイナンバーでのトラブル有無等の状況について教えて・８月１８日時点では、問題発生は確認されていない。 町長
ほしい。
・インターネットが利用できない人も、ふるさと納税が利 ・紙媒体での広報や現金での受付も行っている。
町長
用できるようにできないのか。
いっそうの周知を図りたい。
・現在、そのような施設はないが、視野に入れて取り組んでいる。
・ふるさと納税の返礼品を製造する公営の工場等が町内に なお、町内のフリーウェイ工業団地に、民間の肉加工場あるのか。
があり、ふるさと納税の商品の一翼を担ってもらってい 町長
産業活性化につながるのではないか。
る。
令和５年度よりたかはるＰＲ係を組織しＰＲ強化に努めている。
・高原町の現状は、確かに新聞報道等にあるとおり厳しい・最近のニュースなどでは、あまり高原町の良いことが取 ものであると感じている。
り上げられないと感じるが、今後の高原町を変えていくた 高原町をより良くしていくために、この町政報告会など
町長
めに、真のリーダーシップのとれる方を置く必要があると を通して、町民の方々との交流（意見交換など）を行いな
思うがいかがか。
がら、町をより良くしていくためには何が必要なのか考えていく。
・既存施設の活用については、地域商社が７月に空き家を購入して、民泊を進めている。
スポーツについては、ゴルフ場利用はふるさと納税の返・４、５年前に移住してきた。
礼品にも入っている。
今ある施設を利用して町外から人を呼べるといいと思う
総合運動公園・グラウンドは、町民のグラウンドゴル 町長
が、例えばゴルフ場、温泉等でスポーツ選手を呼ぶなど案
フ、子供のサッカー大会に活用されている。
があれば教えていただきたい。
民間でサッカー関係者が、町外の方に合宿を含んだ活用をしてもらおうと動いている。
関係人口づくりと関連して取り組んでいきたい。
・ふるさと納税改正（５割ルール等）があるが、今後産品
・今までも５割ルールの下で取り組んでおり、地域商社でが減ったりするのか。
町長も遵守して取り組んでいる。
そのあたりの見通しは。

39◆その他町政等
区名
質問・意見等
回答
・忠霊塔児童公園の草が生い茂っている。
以前は草刈りしてくれていて、子供が遊んだり、野球の子が利用したりしていた。
・忠霊塔児童公園は町が管理しなければならない施設であ
衛生面も気を付けないと、虫刺されなどを高原町の公園
り、子供たちが気持ちよく遊べる環境を整える必要があ
上麓のせいにされるのを懸念。
町長る。
駐車場のフェンスも壊れたままさびており、事故が起き
早速明日現場を見て草刈り等したいと思う。
ることを懸念している。
このあたりの目線で見ていただけると、町外からの人にも気持ちよくきていただけるのでは。
・町道沿いで数か所山林崩壊が起きており、町道が通行止めになっている。
町や県でも災害調査をしており、県知事、関係部長にも早期の復旧に向けてお願いをしてきた。
・台風６号の山崩れで、ゴルフ場下の自分の兄の畑に泥が上麓
町道改修はする。
町長
入っているが、役場が補償するのか？
崩壊した山林は山の持ち主への補償はできない。
何らかの復旧手当はする。
それぞれの現場でどのような手当てができるかは現場をみていきながらの判断となる。
・病院が必要、不必要という意見があり様々であるが、こ下麓
・これまでの報告会で何か良い意見などがあったか。
町長
れまでの様々な意見を集約して考えたい。
・ふるさと納税で町民が町外の人へ紹介した時の紹介プレ
下麓・今の提案を参考にしたい。
町長
ゼント的なものは考えられないか。
・もっと職員が身を引き締めて町民がどういう風に考えて
下麓
・全職員がいずれかの会場で出席するようにしている。 町長
いるか聞いてほしい。議会報告会にも出席すべき。
・高齢化率（６５歳以上）は４０％を超えている。
・社会では自殺者が増加していて、宮崎県も全国の中で割 西諸２市１町、民間も含めたうえで取り組みを継続して
合が高い。
いる。
鹿児山
町内の高齢者率は。
社会福祉協議会や区長などを通じて、１人世帯の見守り 町長
自殺に関しての町としての対策はあるのか。
活動を継続している。
１人暮らしの高齢者に対する対策は。
老人クラブが活性化してきた。高齢者のいきがいや活動の場が生まれてきている。

鹿児山

・他県の町では過去に職員の給与カットが行われていた。
・役場職員の人件費を削減する方針も考えていかなければ財政状況はどんどん厳しい状況になっているのは明らならない。
か。
町民に理解してもらうことも必要である。
町長
病院についても、いつまでに結論を出すということを定
８億２０００万円の町税のうち、約２割はふるさと納税
めないと時間だけが過ぎていく。
による寄付である。
攻めと守りの動きをしなければならないのでは。

鹿児山

・プレミアム商品券、ペイペイキャンペーンの財源は。

・国（県）からの費用であり、町からの財源ではない。
40

町長

◆その他町政等
区名

常盤台

常盤台

常盤台

常盤台

常盤台

常盤台

質問・意見等

回答
・ふるさと納税返礼品の基準は今年厳しくなり、より、その自治体で生産されたもの、加工されたものでなければな
・ふるさと納税の返礼品の肉は高原町産ではないのが多い らなくなっている。
のでは。
現在も町内の加工工場、町内の商店から肉の返礼品をお 町長
すべて町内産ですべきでは。
返ししているが、今後はよりその割合を増やしていきたい。
畜産農家へのご協力もお願いしたい。
・水源地では毎日ポンプアップしている。
・水源地の本格復旧に向け取り組んでいる。
電気代もかさむのに「財政が厳しい」と言うのもどう
道路、水道、法面、など分けて発注しており、現在は仮 町長
か。
設で対応している状態。
台風被害も１日でも早く復旧すべきではないか。
・昨年の断水のときの畜産農家にも大変ご迷惑をおかけし・昨年度台風時に職員ともめた。
た。
災害時の水源地の水にお金をとるのはおかしいのではな 生活用水、経済活動に使われる水が不足していたと反省 町長
いか。
しており、今後はそれらの水を供給できるように工夫していきたい。
・職員全員の人件費を削減したらよいのでは。
・人件費は説明以外にも様々な方法で圧縮していきたい。
高原町職員が仕事中に車内でたばこを吸っていたことを たばこの件については、聞き取り調査をして注意をして 町長
聞いて腹が立っている。
いきたい。
・去年新燃岳爆発の避難訓練をしたときに、保護者が学校 ・１月２６日前後の新燃岳の避難訓練は「引き渡し訓まで車で迎えに行って自宅に帰らせているが、結果的に新 練」。
燃岳に近いほうに移動することになっていたのでおかしい 町内小中学校で一斉に、保護者に迎えに来てもらい、学教育長と思う。
校から自宅に連れて帰ってもらう訓練。
体育館等に避難させればいいのではないか。
噴火の間は体育館に待機し、噴火が終わった後に保護者次に訓練するときはそのあたり考えて欲しい。
に迎えに来てもらう訓練と理解して欲しい。
・台風６号で土砂が牛舎に入ってきた。
・翌日町職員が来なかったことについて、台風６号時は災
当夜に町の職員、農協の方が来てくれた。
害対策本部を立ち上げ、町全域の災害対応、調査をしてい翌日、農協職員約９人が重機等で土砂撤去作業をしてくた。
れたが町職員は来ず、ごみを捨てるのも産業廃棄物だから役場と農協の間でどのようなやりとりがあったか確認す
どこにでも捨てられないと言った。
る。
町長
産業廃棄物の捨てる場所を教えるのは役場の仕事ではな
災害に伴う産業廃棄物の処理について、一般家庭ごみといか。
区別する基準がなかったことが反省点。
水が足りない時の対応も担当課だけが役場職員だけでは牛舎内の土砂の一時的な仮置き場は、今後の検討が必要ないだろう。
と考える。
（他課職員も対応を）

41

◆その他町政等
区名
質問・意見等
回答
・黒木電器から山本組に抜ける道（希望の店そば）に、通 ・工事で通行止めになる場合は、区長会等を通じて広報を行止め予告看板（区間と期間は不明）が出ていた。
するが、それがなされていたかの確認をする。
土砂崩れの通行止めにより現在この道が通勤・通学道路 看板表示と工期の関係を確認したい。
町長
常盤台になっており、自転車の子どもたちも通っているため、土 ・舗装が悪いため補助事業で舗装する予定。
建設水道課長砂崩れの通行止めが解除されるまで延期してもらえない
通常通行止めでは朝夕は通行できるようにしているのか。
で、再度担当者に確認をとり、業者への指導も行う。
・行政に対して何をしていたのかという気持ち。
・１日でも早く利用できるように早期復旧の努力をするの道路の通行止めについて、今の道路は細いのに大型も通 でご理解いただきたい。
常盤台
り、離合もできない。
道路は安全だと確認できない以上は供用できないため、 町長
枝葉を切るなどの対応もして、道路いっぱいに車が通行 不自由をおかけするが、進捗状況を皆さんに伝えながら取できるように対応してほしい。
り組んでいきたい。
・小林４万人に対して議員１６名、高原町の人口で議員が１０名は多いのでは。
・議員定数については私から言及することはできない。
常盤台
７人程度ではないのか。
会場にいる議員さんは各会場を回って町民の意見を聞い 町長
町民の代表なので町民の意見を聞きながらもっと対応し ており、今回も意見も聞いていると思う。
て欲しい。
・コルゲートが吹っ飛んでいるが、道路下のコルゲートの・う回路になっている方（下の方）の道路は車の通行が増 安全は確認しており、４ｔ車規制している。
常盤台
建設水道課長え、ヒューム管が落ちたりしているが危なくないのか。
また、道路下に水が通水した個所とは異なり、ここの道
路の下は穴ができていない。
・広域農道は４ｔ車規制をしているが、通行している案件
・４ｔ車規制になっていても通っている大型車もあり、し常盤台があれば、町としても調査、規制を徹底していくようにし 建設水道課長
かも他の通行者に避けさせて通行している。
たい。

常盤台

・町議員について、選挙時、自宅には選挙カーが来ない。
近づいてきたら家の前で待っているが誰一人来なかった。
音を出して回れないのなら、音を出さずに回ることはで
きるはず。

常盤台

・飲料水配布を民生委員にお願いした件については、高齢者で水が確保できない方の確認ができない状態だったの・昨年の台風後、水を配るのに最初、民生委員を利用しで、地域に詳しい民生委員の方にお願いせざるを得なかった。
た。
町長
７０すぎた女性が多いのに、町の職員が同伴するなどの町職員は災害対応の分担でそれぞれの役割を果たしてい対応ができなかったのか。
るが、民生委員の方にご迷惑をおかけしたことを反省し、今後十分検討していきたい。

42◆その他町政等
区名
常盤台

常盤台

常盤台

常盤台

常盤台
常盤台

常盤台

湯之元

湯之元

質問・意見等

回答

・自宅は水がでたが、区長と民生委員が水を配りにきた。
水の出るところには配らなくていいとハッキリ言わない
とわからなかったのか。
（要望）
・ゴルフ場の通行止め箇所は、大きい車が通るときに土手が崩れていっている。
そこが崩れるとどこの道も通行できなくなるため早急な対応をしてほしい。
・陥没したところのコルゲートは変えるのか。
・災害復旧対応で同じ大きさの管だが、コルゲートでなく上の方からオーバーフローしているのでコルゲートは大建設水道課長て、流れやすいプラ製のような管に変える。
きいものに変えないといけないのではないか。
・畜産をしているので、運搬は大型車しかない。
大型車通行止めの区間を許可証などで通行できるように・仕事用車両が大型車であることは、地元の方もわかってしてもらえないと営業ができない。
いると思う。
町長
また、許可証があれば地元の方たちからも理解してもら検討させて欲しい。
いやすい。
できれば対応してほしい。
・町長の後列に座っている人たちが何をしているかわから（各課長自己紹介）ない。
・職員を含め、この会場でペイペイを利用している人はど（利用している人は挙手、１０名弱）
れくらいいるか。
・国の財源。
コロナによる消費の落ち込み、物価高騰対策として取り組んでいる。
・ペイペイキャンペーン（８月）、プレミアム商品券（９ペイペイは高齢の方には使いづらいという意見もあり、月～）の予算の財源は。
プレミアム商品券も実施している。
町長
また、年金暮らしは偶数月に支給されるため、プレミア
町ではスマホ教室も１０回以上開催し、その内容は基本
ム商品券の開始は１０月からにしてほしい。
的な操作から、ペイペイをコンビニで使うなど。
プレミアム商品券の時期については、今後十分工夫していきたい。
・町外からきている職員がいると思うが、採用する際町内に住むことを条件にすることはできないのか。
・町内に住むことを条件にすることはできない。
うちは畜産農家で、３６５日休みはない。
町外に住む職員にはふるさと納税で町に協力をもらって 町長
役場は色んな手当も支給されるのだから残業をどんどん いる。
してもっと早く色んなことを進めてほしい。
・今回の台風災害対応についても要望活動を実施してい・台風等の災害のときももって県や国に要望をあげてほしる。
町長い。
今後、災害が発生した際は要望をしていきたい。
43◆その他町政等
区名
湯之元

湯之元

全地区１

全地区１
全地区１

全地区１

全地区１

質問・意見等

回答
・敬老会のお祝いをどうするのかは、今後また相談させて・敬老会への補助にふるさと納税を活用できないのか。
いただきたい。
白寿、米寿、喜寿のお祝いもふるさと納税を活用できな町長
白寿、米寿、喜寿についても今後どうしていくのか相談いのか。
させていただきたい。
・現在庁舎は耐震補強できていない状況である。
そのほかの施設も対応していかないといけないが、学校・学校建設、庁舎建設が困難になった。
を優先するという考えであった。
大規模災害が起きた場合、庁舎等が被災した場合機能が災害が起きた場合は機能をほほえみ館に移行する計画で 町長
停止しないのか。
はある。
その場合どのような対応をとるのか。
ただ庁舎建設については今後の見通しはたっていない状況である。
・商社については、特に町にとっての貴重な財源（外貨）であるふるさと納税を増やすことを目的に、集中的に取り・地域商社について、通常、株式会社であればその資本金 組む必要があると考えたため、町がまず出資者となり設立を、設立する代表者が銀行などから出資を募りやっていく に至った。
のが基本と考える。
商社の社員の給料については、ふるさと納税ででた収益 町長
何故高原町が出資しているのか。
の１２％や、その他商社で行う自主事業からの収益で賄わ 産業創生課長
また、商社の社員の給料なども町が出資の中から出して れている。
いるのか。
・地域商社については、全国には１００社ほどある。
商社設立については、国などの補助金や交付金を使っている。
・地域商社の社長はどういう理由で選ばれたのか。
・地域商社の社長については、公募により選んでいる。 町長
・地域商社の場所に旧院長住宅を使用しているのは、使用・地域商社の場所が前町立病院長宅になっているようだ
されていない公有財産を有効的に活用したいと考えたた 産業創生課長
が、どうしてそこを活用しなければならないのか。
め。
・産業創生の推進監について、元市長と聞いているが、行 ・推進監について、元自治体の首長としての視点からのア
政問題について精通していると思われる。
ドバイスはいただいている。
町長
町の行政コンサルとして動いてもらうことはできないの ただし、それは行政コンサルとしての立ち位置で行ってか。
はいただいていない。

・情報開示は大事だと思うので是非やってもらいたい。

・情報開示について、例えば今ある病院、学校、財政問題などの報告など、色々やり方はあると思うが、今回の報告会などで、町民の皆さんに情報を開示することも一つのや町長り方だと考えている。
情報開示についても、色々なやり方（広報や区長会等を通じて）があるので、適宜状況に応じて行っていきたい。

44◆その他町政等
区名
質問・意見等
回答
・防災無線が聞こえない、特に雨の降っている日や風の強・防災無線に関しては、当初導入したのが新燃岳噴火の時い日など。
で、特に屋外にいる方に注意喚起を図る目的で設置したも災害が起こる前に何かしらの情報を知りたい時に知るこのであった。
とができない。
確かに屋内にいる方々へは、その時の気象条件などによ防災メールなどあるにはあるが、使えない人はどうすれ
全地区１
り聞こえづらかったりするなどの、問い合わせをいただい 町長
ばよいのか。
ている。
災害などで知りえる情報が得られなかった場合、被害がそれらを踏まえ、防災無線の更新時期が２～３年後に行起こった時に、町は町民に対し賠償などの責任は負えるのわれる予定であるため、個別受信機の導入などについてもか。
検討していく。
町は防災の意識が足りないと思うが。
・総務課は総務課長１名。
全地区１・総務課に課長が２人いる理由はなぜか。
町長
統括主監１名「※配置は（私）町長が指定した」
全地区２

全地区２

全地区２
全地区２
全地区２
全地区２

・人口流出を抑制するため若しくは、Ｕターンしてもらう
・財政困難の対策として若年層の移住を促進することが重ために、町の魅力を高める、福祉・子育て環境の充実、産要と考えるが、どのような対策や取り組みを考えているの町長
業を活性化し雇用促進、起業支援に取り組んでいる。
か。
また、移住定住に対しては助成を行っている。
・遊休資産となっていたため現院長の意向を確認し判断した。
なお、病院財産から町財産へ移管されている。
・商社社屋に病院院長宅を使用しているが、どのような手
町長・院長宅については、家屋管理や維持の観点からも貸し出続きで許可しているのか。
産業創生課長すことを決め、家賃収入を得る判断とした。
かつ、事業が軌道にのるまでの仮屋的な位置づけである。
・商社の事業内容がみえない。
・ふるさと納税は、寄附金であるので特定の事業に充てて
町長
ふるさと納税の用途内訳を教えて欲しい。
活用している。
・御池開発や商社の活動は、今、本当に必要なことなの ・ふるさと納税増やすためには、商社へ委託することが最か。
善と判断した。
町長
ふるさと納税が好調といっても町の取り分は少ないので ふるさと納税の内訳については、経費が約５０％、１はないか。
２％は商社への委託費で、差し引きが町の収入となる。
・資料３中のこれまでの経緯に「Ｈ３１」との記載がある ・令和への元号改正は５月からであり、記載した内容はＨ
町長
が、「Ｒ１」の間違いではないのか。
３１年４月の出来事である。
・町政を好転させるために人件費の削減、デジタル化（マイナンバー活用）推進を進めて欲しい。
・ご意見については、思いを同じくする面も多く推進して
町長
若者を呼び込むためには利便性の向上が大事だと思う。 まいりたい。
（意見）45