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宮城県聴覚障害者情報センター

令和６年度宮城県手話通訳者登録試験 直前対策講座のご案内（宮城県委託事業）

宮城県手話通訳者登録試験を受験される方を対象に、直前対策講座を開催します。

１．日程・内容
日 程
１回目

２回目

内容

１１月 ４日（月祝）
１３：００～１６：００
１１月１６日（土）場面通訳を中心とした内容を予定しています。

１３：0０～１６：００

２．会 場

みやぎハートフルセンター（大会議室 他）

３．受講料無料

４．受講申込
下記申込書により FAX またはメールでお申し込みください。
【申込締切 ９月２７日（金）】＜申込み・問合せ＞

宮城県聴覚障害者情報センター（みみサポみやぎ）〒980-0011 仙台市青葉区上杉３丁目 3-１ みやぎハートフルセンター１階
電話 022-393-5501 ＦＡＸ022-393-5502 メール yousei@mimisuppo-miyagi.org（担当：高田）----- ※きりとらずに送信してください※ -----

令和６年度 宮城県手話通訳者登録試験 直前対策講座

受講申込書

申込日 令和６年月日（ふりがな）
氏

名

電話

ＦＡＸあり・なし

メールアドレス※yousei@mimisuppo-miyagi.org からのメールを受信できるように設定してください。
June 21, 2021
For Immediate Release
Real Estate Investment Trust Securities Issuer
Star Asia Investment Corporation
Representative: Atsushi Kato, Executive Director(Code: 3468)
Asset Management Company
Star Asia Investment Management Co., Ltd.
Representative: Atsushi Kato
President and CEO
Contact: Akiko Kanno
Director and CFO
TEL: +81-3-5425-1340

Notice Concerning Acquisition of DBJ Green Building Certification
Star Asia Investment Corporation (“SAR”) announced today that it received DBJ Green Building Certification forowned property, Seishin BLDG., from Japan Real Estate Institute (“JREI”).
1. Property that Acquired DBJ Green Building Certification and the Certification Rank
Property Name
Location
Certification Rank
Seishin BLDG.
(Office)

2-5-10 Shinjuku,
Shinjuku-ku, TokyoThe property was certified by the Development Bankof Japan Inc. as a building which sufficient has“consideration for the environment and society” underthe “DBJ Green Building Certification” program which
certifies such properties.

2. Evaluated Points for the Certification
The following points were recognized in the certification.
・The property has given consideration to energy conservation, such as by switching to LED lights for overhalf of the common use areas, and by installing water-saving faucets.
・The property has given consideration to the surrounding environment by making the premises entirely nonsmoking, etc.
3. Overview of DBJ Green Building Certification
DBJ Green Building Certification Program was launched by Development Bank of Japan Inc. (“DBJ”) in April,2011 for the purpose of supporting properties which give proper care to environment and society (“GreenBuilding”). The program evaluates, certifies and supports properties which are required by society and economy.
It makes comprehensive assessment of properties, while evaluating various factors which range from properties’environmental features to their communication with stakeholders, such as disaster prevention and proper carefor surrounding communities. Since August 2017, JREI evaluates and certifies properties and DBJ controls the1

DBJ Green Building Certification Program.
For details of the certification program, please refer to the following URL.
The website of DBJ Green Building Certification: http://igb.jp/en/index.html
4. Future efforts by SAR
As a REIT pursuing maximization of unitholder value, SAR recognizes the importance of Environmental,
Society and Governance (ESG) initiatives, and will continue to conduct asset management taking these intoconsideration.
*Star Asia Investment Corporation website address: http://starasia-reit.com/en/

This is an English translation of the announcement in Japanese dated June 21, 2021. However, no assurance or warranties aregiven for the completeness or accuracy of this English translation.

2
NEWS RELEASE

2024 年 2 月 7 日
株式会社パルコデジタルマーケティング

静岡の空を水族館に！？パルコデジタルマーケティング、松坂屋静岡店『XR 水族館』の AR コンテンツをプロデュース～屋外で体験できる巨大な「XR 水族館」や、本館 7F の水族館内、館内各所にも AR を同時展開～
株式会社パルコデジタルマーケティング（所在地：東京都渋谷区、代表取締役社長：守永 史朗、以下「当社」）は、2024 年 2 月 7 日（水）から 2024 年 3 月 31 日（日）の間、松坂屋静岡店の屋外空間で実施する『XR 水族館』の AR コンテンツをプロデュースしました。期間中、館内でも AR スポットでのミニ AR 水槽体験や、本館 7F スマートアクアリウムで使えるクーポン配布を行い、デジタル技術でリアル店舗をより楽しむ体験を提供します。（コンテンツリリース日：2024 年 2 月 7 日）

特設サイト URL：https://shopblog.dmdepart.jp/shizuoka/xr/xraquarium/『XR 水族館』の概要◆大空を海の生き物たちが舞う水族館『XR 水族館』は、スマートフォンを使って、現実世界と重ね合わせてお楽しみいただける仮想の水族館です。
松坂屋静岡店の入口に掲出されたポスターの QR
コードをスマートフォンで読み取ってかざすと（※1）、松坂屋と JR 静岡駅の間の空間を、巨大クジラをはじめとする海の生き物たちが悠々と泳ぎだします。
期間中は、どなたでも無料でお楽しみいただけます。

1

NEWS RELEASE

2024 年 2 月 7 日
株式会社パルコデジタルマーケティング◆スマートアクアリウム内にも期間限定 AR コンテンツが登場
松坂屋静岡店 本館 7F スマートアクアリウムの「NAGOMU」エリアにて、フォトジェニックな AR コンテンツを展開いたします。日本の「わびさび」を表現した空間の印象をそのままに、AR で拡張された体験をお楽しみいただけます。

◆クーポンがもらえるミニ AR コンテンツが館内に出現
また、松坂屋静岡店館内のポスターやデジタルサイネージに表示される QR コードを読み込むと、ミニAR 水槽が体験できます。AR から本館 7F スマートアクアリウムで使えるクーポンを取得することができます。

AR コンテンツは、リアルメタバースプラットフォーム『STYLY』（※2）を使って実装しており、QRコードをスマートフォンで読み取ると体験いただけます。
（※1）AR コンテンツの閲覧には、専用アプリ「STYLY」（無料）のインストールが必要です。
（※2）
『STYLY』は、株式会社 STYLY（本社：東京都新宿区、代表取締役：山口征浩）が提供する空間レイヤープラットフ
ォームです。株式会社 STYLY には J.フロントリテイリング株式会社の運営する JFR MIRAI CREATORS Fund が出資、両社は業務提携契約を締結し、都市の魅力向上を目指しています。

今後の展開について
当社は、2023 年 11 月より XR コンサルティングサービス「PDM XR」をスタートしており、当企画はそのご採用事例となります。当社は今後も、商業施設のみならず、小売業や自治体などに対して、イベントの集客と認知拡大、地域や観光地の振興にもつながるような XR のコンサルティングと制作をおこなってまいります。
また、XR の制作・運用負荷の軽減や、マーケティングに繋がるオリジナルのシステムを開発し、提供していく予定です。
「PDM XR」オウンドメディア：https://xr.parco-digital.co.jp/

株式会社パルコデジタルマーケティングについて商業施設の「販促強化」と「労務軽減」を支援する Web サイト更新システム（CMS）とグループウェアを一体化したサービス「PICTONA®︎」を開発運営。このほか、デジタルサイネージや店内カメラなどの店舗 DX 支援、Web マーケティング支援サービスを全国 450 以上の商業施設に提供しています。
【会社概要】
会社名：株式会社パルコデジタルマーケティング
所在地：東京都渋谷区神泉町 8-16 渋谷ファーストプレイス
事業内容：「PICTONA®」の開発運営、Web マーケティング支援、リテールメディア／XR 活用支援
コーポレートサイト：https://www.parco-digital.co.jp/
本件に関するお問い合わせ株式会社パルコデジタルマーケティング
広報担当：後藤、小島

TEL：03-3477-8910

E-mail：otoiawase@parco-digital.co.jp
2
対象がん腫

ﾚｼﾞﾒﾝ番号ﾚｼﾞﾒﾝ名

ｲﾝﾀｰﾊﾞﾙ 催吐性

神経内分泌腫瘍

R20553ｶﾙﾎﾞﾌﾟﾗﾁﾝ+ｴﾄﾎﾟｼﾄﾞ+ﾃｾﾝﾄﾘｸ（高催吐）

21日

留意事項
経口制吐剤：ｱﾌﾟﾚﾋﾟﾀﾝﾄ125mg(day1),80mg(day2,3)
ﾃｾﾝﾄﾘｸはｲﾝﾗｲﾝﾌｨﾙﾀｰ使用し側管から投与、2回目以降は30分で投与可（※）

Rp

薬品名

投与量

生食『100mL』（光）生理食塩液
アロキシ静注0．75mg（5mL）
デキサート6．6mg注/2mL
カルボプラチン点滴静注
生食【250mL】（光）生理食塩液
生食《50mL》（光）生理食塩液
デキサート6．6mg注/2mL
エトポシド点滴静注液
生食〔500mL〕「光」

1本
1本9.9mg
5AUC
1本
1本1本
100mg/㎡
1本

5

生食『100mL』（光）生理食塩液

1本

点滴 10分 ↓ ↓ ↓6

生食《50mL》（光）生理食塩液

1本

側管↓※点滴 5分

123478投与方法

高度

血管への影響
ｶﾙﾎﾞﾌﾟﾗﾁﾝ：炎症性ｴﾄﾎﾟｼﾄﾞ：炎症性
ﾃｾﾝﾄﾘｸ：非炎症性d1 d2 d3 d4 d5 d6 d7 d8 d9 d10d11d12d13d14d15d16d17d18d19d20d21

点滴 15分 ↓点滴 30分 ↓点滴15分↓ ↓

点滴 1時間 ↓ ↓ ↓生食【250mL】（光）生理食塩液
1本
側管↓※
テセントリク点滴静注1200mg/body 点滴 60分
側管
生食『100mL』（光）生理食塩液
1本↓※
点滴 10分
本部町トンネル長寿命化修繕計画＜令和元年９月＞＜本部町建設課＞

目 次

１．背景と目的・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1
２．長寿命化修繕計画の対象トンネル・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1
３．計画期間・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1
４．対象トンネルの点検結果・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2
５．措置の内容・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3
６．長寿命化修繕計画の方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3
７．対象トンネルの次回点検時期及び修繕内容・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５
８．計画策定担当部署・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５
９．トンネル台帳【写し】・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６

１．背景と目的
１－１．計画の背景
平成 24 年 12 月に中央自動車道笹子トンネル天井板落下事故後、トンネル等の重要構造物は国が定める統一的な基準のもと、5 年に 1 回の点検が義務化され、長期的な維持管理における取組みの強化が求められている。
本部町が管理するトンネルは、伊豆味トンネルの 1 箇所であり、2018 年現在で供用開始後 16 年が経過している。今後適切な維持管理が実施されず放置された場合、老朽化による変状が顕在化し、第三者被害が生じる危険性が高くなる上、財政的な負担も増加することが予想される。

１－２．計画の目的
このような背景から、適切な点検による現状の把握及び効率的な修繕が必要である。そこで、持続可能な維持管理を適切に進めていくことを目的として、長寿命化修繕計画を策定した。

２．長寿命化修繕計画の対象トンネル
本計画では表-2.1 に示す道路トンネル 1 箇所を対象とする。
表-2.1 対象トンネル
トンネル名伊豆味トンネル

路線名

町道伊豆味親名線

完成年度

2002 年(平成 14 年)

延長

105.0m

施工方法

山岳工法

総スパン数

12

付属施設

照明灯 73 箇所

３．計画期間
本計画の期間は、2019 年度から 2028 年度までの 10 年間とする。
今後 5 年ごとの点検結果を踏まえて、適宜更新する。
1

４．対象トンネルの点検結果「道路トンネル定期点検要領」に基づき、2018 年度にトンネル点検を実施した。トンネルの健全度の評価は、表-4.1 に示す 4 段階で評価する。点検結果を表-4.2 に示す。
表-4.1 判定基準
区分

状態

Ⅰ

健全Ⅱ

予防保全段階Ⅲ

早期措置段階Ⅳ

緊急措置段階構造物の機能に支障が生じていない状態。
構造物の機能に支障が生じていないが、予防保全の観点から措置を講ずることが望ましい状態。
構造物の機能に支障が生じる可能性があり、早期に措置を講ずべき状態。
構造物の機能に支障が生じている、又は生じる可能性が著し
く高く、緊急に措置を講ずべき状態。
※ 出典：道路トンネル定期点検要領(H26.6 国土交通省道路局)
表-4.2 点検結果

トンネル名
伊豆味トンネル

路線名

完成年度

判定区分

町道

2002 年

伊豆味親名線(平成 14 年)

評価
覆工アーチ部に変状が見らⅢれるため、早期に対策が必要である。

表-4.3 代表的な変状
変状区分

材

質 劣 化

変状写真

覆面工アーチ部のうき2なお、本計画策定時点で、当該変状部の修繕は未着手であるが、下記「６．対象トンネルの次回点検時期及び修繕内容時期」に基づいて推進する。

５．措置の内容

トンネル点検の結果に対する措置の内容について、表-５に示す。
表-５ 措置の内容
トンネル名
伊豆味トンネル

路線名
町道
伊豆味親名線

対策名

具体的な方法
覆工アーチ部の変状部は、材質劣修繕化による変状であるため、はく落防止対策を行う。

６．長寿命化修繕計画の方針(1)予防保全型による長寿命化を図るため、トンネルの耐用年数は設定せず、適切な維持管理を行う。
(2)修繕計画期間は 10 年間とする。
(3)トンネル本体工は、材質劣化に対する対策を主体に計画する。
(4)利用者の安全性の確保のため継続的な更新が必要な対策は、維持管理上対策が必要と判定された時点で実施する。
(5)付属施設は、既存施設の耐用年数や点検履歴を考慮し、更新時期の設定を行う。
(6)定期的に長寿命化計画や維持管理体制の見直しを行い、改善を図りながら継続的に事業を実施する(図-5.1)(7)現在、本町の管理するトンネルは１箇所であるが、今後管理するトンネルが増えた際は、「定期点検に伴う診断結果」「変状等の要因」「路線特性」からトンネル毎の修繕年度の優先順位を決定するものとする。
3

(８)トンネル点検における活用が可能な技術として、画像計測技術、非破壊検査技術、計測モニタリング技術などのロボット技術（新技術）が開発されているため、本町においても今後の点検時において積極的に検討する。
(９) 試算の結果、上記(1)の予防保全型の維持管理とすることで、５０年間の累計費用は事後保全型に比べて約 68％（約 2．７億円）の費用削減が見込まれる。なお、上記(8)の点検時の新技術活用もあわあせて推進すれば、さらなる費用削減が期待できる。

・対策
・監視

図-5.1 トンネルメンテナンスサイクル

4７．対象トンネルの次回点検時期及び修繕内容時期

トンネル名

路線名

延長(m)

架設
年度
(年)

最新
点検
年数 年次
供用

対策の内容・時期箇所

工種点検2018 年(実施済)2019 年

2020 年

2021 年2022 年

点検・調査

2023 年

2024 年2025 年2026 年2027 年

2028 年

点検・調査

点検・計画

3,460

4,130

事業費計

設計
計画
本体工

伊豆味トンネル

本体補修工事

2,930

2,880

工事

町道伊豆味親名線

本体補修工事105.0 2002

162018
点検

点検

5,810
点検・計画

点検・設計

設計
計画

2,760

付属施設

7,590

2,760
施設更新工事工事
15,000
年間事業費(千円)－02,930006,220

８．計画策定担当部署

計画担当部署
本部町役場 建設課

TEL

0980－４７－２１１１

5

0

15,00015,0002,880

04,13031,160９．トンネル台帳【写し】

6
資料１ 大田原高校より示された石碑建立案(1/3)

資料１ 大田原高校より示された石碑建立案(2/3)

資料１ 大田原高校より示された石碑建立案(3/3)
News Release
平成 27 年 6 月 9 日

日本ラッド、ネットワーク可視化システム NIRVANA の国内・グローバルでのカスタマイズ展開を開始―ソースコードの利用・改変権取得で顧客ニーズに合わせたカスタマイズ版を提供―
日本ラッド株式会社（以下ラッド、JASDAQ 上場、本社：東京都港区、代表取締役会長：大塚隆一）
は、国立研究開発法人情報通信研究機構（以下 NICT、本部：東京都小金井市、理事長：坂内正夫）と、NICT が開発し国内において既に展開しているネットワーク可視化ソフトウェア NIRVANA の提供事業において、今般 NICT よりソースコードの利用・改変権を取得し、システムインテグレーターとしてカスタマイズしたソリューションとして顧客提供を開始します。これにより日本ラッドは、特にカスタマイズ需要の強かったネットワーク可視化システムについて、国内及びグローバルでの展開を加速する事となります。
昨今ネットワークにおけるセキュリティリスクと管理負担は益々増大しています。トラフィックを可視化することで DDoS 攻撃やネットワーク輻輳への対応を劇的に改善する NIRVANA は、特にネットワーク事業者様やグローバル展開をされておられる顧客様にご好評を頂いております。しかしながら既存の提供形態では、顧客様の要望する機能の追加や機能を改変することが容易には出来ませんでした。
顧客様からの高まる機能追加、カスタマイズ要望を受け、今般 NICT との更に踏み込んだ技術移転を通じソースコードを自由に改変していくことにより、従来の NIRVANA では対応しきれなかった顧客様ニーズに対して、全く新しいアプローチが可能になりました。
まずはこれまでの営業活動を通して要望の大きかった通信量や通信属性をトリガーとしたアラート機能と、サイバー攻撃を防御する外部装置・ソリューションとの連携機能を最優先に開発・提供する予定です。
これを通じ日本国内はもとよりグローバルマーケット展開を強化する方向にて、特に日本発のシステムに対する期待、信頼度の高いアジア圏のネットワークキャリアを中心に積極的な展開を行っていくことと致します。

News Release■日本ラッド株式会社について
所在地：東京都港区虎ノ門 2-2-5

共同通信会館ビル

代表取締役会長：大塚隆一
JASDAQ 上場（コード番号 4736）
URL：http://www.nippon-rad.co.jp/
ソフトウェアの受託開発、システムインテグレーションを主業務とする 1999 年に公開したJASDAQ 上場企業です。革新的なコア技術によるソリューション提供、フルターンキーのシステム構築・運用サービスを展開しています。近年は多次元ビジネス分析、地域交通インフラ、動画ネット配信等のソリューションに注力しています。

■NICT について
所在地：東京都小金井市
理事長: 坂内正夫
URL：http://www.nict.go.jp/

国立研究開発法人情報通信研究機構（National Institute of Information andCommunications Technology、略称：NICT）は、総務省所管の国立研究開発法人。
情報通信技術の研究開発や、情報通信分野の事業支援等を総合的に行うことを目的とし、全国 8 か所の研究拠点、2 か所の電波送信所をもつ。日本標準時を決定し維持している。研
究開発の成果である知的財産の民間企業への活用を社会還元の一環として積極的に行っています。

■お問い合わせ先
日本ラッド株式会社

プロダクトマーケティング事業部

営業部

ニルバーナ担当

TEL：

03-5574-7808

E-MAIL：nirvana-rapps@nippon-rad.co.jp
ダイジェスト版【江之浦】片浦地区

交通に関するアンケートの結果について
片浦地区まちづくり委員会
このアンケートは、自治会加入世帯の皆様に御協力をいただき、片浦地区に居住する高校生以上を対象として平成 31 年１月から２月末にかけて実施いたしました。
アンケートにご協力いただいた皆様にお礼申し上げますとともに、この紙面では主な項目の結果を抜き出してお知らせします。

●地区名
江之浦 回収数 250／人口 305 人（回収率 82％）

●世帯状況と年齢
世帯％

単身

722

3

710代
6

●主な交通手段

親と子

多世代

その他

48

年齢％

夫婦のみ

820代

30代

40代

18

無回答

1750代

2460代

70代
18

5 1

80代以上
16

※複数回答あり自動車（自分で運転）
60％

自動車（他の人が運転）
17％

その他（自転車ほか）
１％

タクシー
３％
1

路線バス
約８割が最寄りのバス停
12％まで５分以内

バイク
２％

徒歩４％

ダイジェスト版【江之浦】●外出の頻度①ほぼ毎日 52％②週に数日 20％

③週１～２日 11％④月２～３日 10％●外出の目的①買い物②通院③通勤・通学④農業・自営業

27％
20％
14％
12％

⑤銀行・行政11％●主な外出先①市内（その他）
③市内病院

13％
12％

②湯河原町
③片浦地区内13％12％③小田原駅周辺

12％23％②午前８時～９時

22％③午前６時～７時

16％

17％②午後４時～５時

16％③午後３時～４時

11％●主な外出時間①午前７時～８時●主な帰宅時間①午後６時～７時●運転免許の有無①免許あり・運転支障なし

61％②免許返納・免許未取得

21％②80 歳までに返納予定

13％●免許の返納予定①年齢に関係なく不安なら返納

70％●運転しない影響①生活が不便になる 68％②行動範囲が狭くなる 17％

2③外出回数が減る 15％

ダイジェスト版【江之浦】●移動手段で困ること
左の円グラフは移動手段で困ることがあるか質問した結果です。約 5 割の方は今のところは困っていないようですが、困っている方のご意見を伺ってみました。

移動手段で不便に感じることや困ることがありますか？
8%＜困っています！＞22%①バスの本数が少ない

52%②車がない、車の運転が18%できない③家族との送迎時間の調

当面困らない近い将来困る

たまに困る

大変困っている

整が困難

息子と一緒に農業をやっています。
移動手段？自分で車を運転しますね。妻が病院に行くときや買い物のときは送り迎えをしています。

夫が会合などで時間が合わないときはバスに乗っています。
本数が少ないので乗り過ごさないように時刻表を確認してから出かけます。間に合わないときはタクシーを使うわね。

自分はもっぱら車で移動しますね。
親父も運転しますけど、最近、高齢者の交通事故が多いから、そろそろ運転免許証の返納について考えるべきかもしれないね。

私は運転免許証を持っていないので自転車を使います。
そういえば、お隣のおじいちゃんが運転免許証を返納したらしいの。外出が不便よね。何か良い方法はあるかしら？

移動手段の困りごとが解消されたら…
①外出をあきらめることが少なくなる 45％③行動範囲が広くなる 24％
3②外出の回数が増える 27％

ダイジェスト版【江之浦】「くらしの足～楽しい外出」を検討しています。
片浦地区まちづくり委員会では今回のアンケートを基に地域内の高齢者等を対象としたお出かけ支援を検討しています。

●サポーター「くらしの足～楽しい外出」は現時点で検討段階ですが、実施する場合には地域の中で車の運転手や添乗員、利用者との連絡調整役としてお手伝いの意思を示してくださっているサポーターの皆さんがいます。
＜以下は移動手段で困ることがあると答えた方に伺いました＞●希望する運行時間※複数回答あり①午前 10 時～午後４時 53%②午前６時～午前 10 時 21％③午後４時～午後９時 10％●希望する運行頻度と間隔
運行頻度①週２～３回37％②平日・休日毎日

26％③平日毎日 19％

運行間隔

①１時間50％②２時間27％③３０分

19％●利用の有無①利用できるときは利用したい③利用しない72％
3％②ぜひ利用したい25％

お知らせ
送迎車に乗って「夏祭り」に行こう！
7 月 20 日（土）開催「しおん夏祭り」会場と各地区を結ぶ送迎車両を運行します。
・詳しい案内は回覧チラシをご覧ください。

片浦地区まちづくり委員会
4
2023 年 9 月期決算説明会

主な質疑応答2023 年 11 月 21 日（火）に開催した 2023 年 9 月期決算説明会におけるご質問および当社の回答は以下の通りです。※A.の()内は回答者。

Q．与信費用について、予想損失率が大きく低下した要因、背景があれば教えてほしい。通期の与信費用を 80 億円と据え置いている理由を具体的に教えてほしい。
A．
（中澤社長）予想損失率の低下は、取引先の格付ランクダウンなど大口要因等がなかったことによるものである。与信費用については、原油価格や資材価格の高騰、人件費の上昇などを価格転嫁できないケースも想定され、お取引先に対してどの程度の影響が出てくるかは現時点では読み切れないと考えており、保守的な見通しとしている。

Q．通期の業績予想を期初から据え置いている理由について教えてほしい。上期に計上された特別利益や、法人税の戻りは通期の業績においてもプラスと考えられる。こうした中で、下期の業績予想を据え置いているが、債券の損失処理など何らかの費用計上を見込んでいるのか。
A．
（中澤社長）現時点において下期に特段の損失を見込んでいる訳ではないが、与信費用を保守的に見ていることに加え、国内外の債券の含み損処理は継続して検討する必要があると考えており業績予想は据え置きとしている。

Q．新 NISA 等で個人の投資機運が高まっている中、その投資対象として銀行株も注目されている。個人の長期投資を集めるために普通株配当を高めていくような考えはあるか。
A．
（中澤社長）個人株主の方々は自己株式の取得よりも配当を好まれる傾向にあるとの考え方もあり、そのことも念頭に株主還元の方法を今後も研究していきたい。

Q．円債のポートフォリオ積み増しに関して、今後の金利上昇を見て、慎重に積み上げと記載があるが、具体的にどのように考えているのか。
A．
（中澤社長）足元では期間の短い債券を中心に積み上げ、中長期の債券は段階的に比重を増やしていく方針である。目先の資金利益だけではなく、中長期的な目線でポートフォリオを構築していきたいと考えている。

1

Q．新規融資の金利状況について教えてほしい。特に住宅ローンは地域柄もあって、比較的短い固定金利が多いと思うが、その影響についてどのように考えているか。
A．
（中澤社長）新規融資の金利については、三大都市案件については、少しずつ上昇している。一方で、プライムエリアである北海道や北陸については、ようやく下げ止まったという段階だと考えている。このため当面はストラクチャードファイナンスやプロジェクトファイナンスにおいて比較的高い利回りを確保していきたい。住宅ローンについては、長期固定金利に比べ短期固定金利の上昇は、もう少し時間が必要と考えている。ただし、金利上昇に対するマインドを含めて外部環境は大きく変化してきているので、私どもも適切に対応していきたいと考えている。

Q．国際業務部門の資金利益がマイナスだが、利益がプラスに転じるのはいつ頃と考えているか。
A．
（中澤社長）海外金利の動向にもよるが、来年度までは影響があると思われる。これまでも低利回りの外債の売却・入替を進めており、上期においても約 160 億円の含み損処理を実施している。こうした利回り改善のオペレーションを実施していることからも、国際業務部門の資金利益がプラスに転じるまでそれほど時間がかかるとは思っていない。

Q．RORA の水準等の具体的なイメージについて教えてほしい。
A．（中澤社長）RORA については、第一地銀上位行の 0.6％という水準をまずは目指していきたいと考えている。
そのためにも、新設したストラクチャードファイナンス室において、高利回りかつ低リスクの案件を積み上げていく考えである。金利状況にもよるが、0.6％という水準については今後３年程度で達成することを目指したいと考えている。

Q．北海道に進出されるラビタスについてほくほく FG としてどのように対応していくのか。
A．（兼間副社長）北海道経済連合会が中心になって、2023 年 7 月に北海道新産業創造機構（ANIC）が設立され、現在、北海道銀行、北洋銀行、北海道電力が運営を主体的に行っている。例えば、警備、清掃、飲食、ソフトウェア、クリーニングなどのラピダス側の事業運営におけるニーズなども ANIC に集中しており、地域企業の参画への働きかけも行っている。
また、当社グループの社員を千歳市に派遣し、千歳市と一体となって、ラピダスおよび周辺の企業誘致についてもしっかりと推進していく体制構築を進めている。すでに進出が決まっている企業もあり、これからさらに半導体関連企業が集約してくると考えられる。そのほか
当社グループが一番情報を身近に得られる体制づくりに向けて各種取り組みを進めており、次世代産業分野で 1 兆円のファイナンス機会をしっかりと実現していきたい。

2

Q．プライムエリアの貸出を積み上げていくということだが、地区ごとの戦略などについて教えてほしい。
A．
（中澤社長）個人ローンについては、住宅ローンの資材価格の高騰等もあり、着工件数はやや鈍化しているものの、増加基調を維持しており、今後も各拠点で推進を行っていく方針である。
事業性については、北海道地区は、２行の連携をさらに強化していくことで、積み上げを図っていく。北陸３県については、これまでと同様、推進を強化していく方針であり、人材育成・女性活躍といった人事戦略と絡めて競争力を高めていく。これからは地元の競合他行・信金だけではなく、ネット系銀行も競合相手となることも想定されるため、リアルの強みを確立していく方針である。
以3上
.J
SNDS284281282（2010）
自然災害科学 J

巻頭言

防災影響評価のための極端気象現象の将来変化予測

気象庁気象研究所

気候研究部

鬼頭昭部長

雄

近年，強い降水の発生頻度ならびに降水量極値の記録更新が相次ぎ，防災面からの対策の見直しの必要性が議論されている。定常な気候状態の元でも，１００年に一度の降水などの極値は毎年どこかの地点で更新されるのが本来である。ましてや，現実の気候は非定常であり，人間活動による地球温暖化のような気候システムにとっての外的要因が加わることで，極端気象現象の極値更新がより頻繁に現れているようだ。全世界平均の年平均気温で１０年あたり０．
２℃の気温上昇が今後数十年は避けられないとの評価が I
PCC（気候変動に関する政府間パネル）第４次評価報告書でなされており，適応策と緩和策のベストミック
スで気候変動のリスクを低減するために，将来の極端気象現象の変化予測とその不確実性の定量的評価を地域レベルで行う必要がある。
気象庁の観測によると，日本の年平均気温は１８９８年以降１００年あたり，約１．
１℃の割合で上昇してきた。近年の上昇トレンドはより大きく，特に，１９９０年代以降，高温となる年が頻繁に現れており，それに伴い，熱帯夜や猛暑日の日数は増え，冬日の日数は減っている。日本の年降水量は年々変動が大きく明瞭なトレンドは認められていない。月降水量でも，過去約１００年間で異常少雨が有意に増える傾向があるが，異常多雨には明瞭な傾向は見られていない。ただし１９８０年代以降は月降水量の変動性が増加している。一方で，日降水量１００mm以上及び２００mm以上の大雨の日数は長期的な増加トレンドがある。さらに最近の３０年間を２０世紀初頭の３０年間と比べると，日降水量１００mm以上の日数は約１．
２倍に，日降水量２００mm以上の日数は約１．
４倍に増加するなど，より極端な降水の増加傾向がより明瞭となってきている。
これらの気温の変化傾向や強い降水の増加傾向は気候モデルによる温暖化予測と定性的には一致している。最近の気候モデルの発展と高解像度化により，人間活動に起因する大気中の温室効果ガス濃度の増加によって，気温・降水量のみでなく，台風や豪雨等の気象災害に直結する極端な現象に及ぼす影響もある程度予測できるようになってきた。気象庁
気象研究所等は，世界最高解像度の全球２０km格子の超高分解能大気大循環モデルを開発
２８１

２８２

し，地球シミュレータを用いて，近未来及び２１世紀末の気候変化予測計算を行った。このモデルでは，台風も再現できるほか，極端現象をより現実的に再現することが期待できる。このモデルを用いて行った実験で発生した熱帯低気圧の統計的性質を調べた結果によると，世界中の熱帯低気圧の年平均発生数は現在に対し今世紀末では約２割減少する一方で，非常に強い熱帯低気圧の出現数については増加する傾向があること，さらに熱帯低気圧の中心付近の最大風速や降水量は増加することが分かった。さらに日本付近を対象領域として，水平解像度５ kmの雲解像大気モデルでのシミュレーションも行われている。その結果によると，夏期の１時間降水量の９９．
９パーセンタイル値は近未来（２０３０年代）で７％，２１世紀末には２１％増加することが，SRESA１Bシナリオの下で得られている。ただし，上記の数字がどの程度確かなのかは分からない。現時点での気候モデルによる「定量的」な気候予測の信頼性はまだ高いものではなく，この数字にどの程度の不確実性の幅があるかが不明だからである。
空間詳細な温暖化予測情報のニーズは大きく，日本の場合，都道府県（北海道は支庁）単位か流域単位の情報が求められている。気候モデルの空間解像度はスーパーコンピュータの性能向上と共に上がってきたが，このことが即，より空間詳細な温暖化予測情報が得られることを意味するわけではない。気候モデルは空間格子間隔の数倍の気象現象を表現するので，空間解像度が上がることで顕わに表現できる現象の空間スケールがより小さくなり，海陸分布や山岳の表現は格子間隔が小さくなることに比例してより良く表現できる。一方で，ある場所の確率降水量の期待値が将来どう変化するかを評価するためには，台風や大雨のようにまれに起こる事象が，現在気候ではどこで起こり，将来気候実験ではどこで起こるかに大きく依存する。しかしながら，台風の発生・発達・経路の将来変化について気候モデルで精度良く予測することは困難なのである。
確率事象である極端気象現象の変化予測情報を出すにはどうしていけばいいのか。実行
できる気候モデル実験の例数は限られているので，それら有限の実験結果から温暖化情報を抽出し，確率モデルを利用して極値の統計情報を出し，災害影響評価に用いていくことになる。また地域的な気候変化の定量的な可能性の幅を議論するためには，複数のモデルを利用したアンサンブル実験も必要である。これらの研究の実施と有効なデータ利用を行
うには気候モデルグループと災害影響評価グループとのダイアローグが有用であり，すでに両者を融合した研究が行われて始めている。
祖師谷地区社会福祉協議会 事業「ボッチャ交 流 会 」～ みんなで楽しくボッチャで交流 ～開催日： 令 和 ６ 年 １ 月 ３ １ 日 （水）時 間： １４時～１６時（受付１３時３０分～）
会 場： 祖師谷まちづくりセンター
地下体育室（祖師谷 4-1-23）
対 象： 障がいのある方・高齢者、子どもから大人までどなたでも参加可能です！

年齢問わず
どなたでも大歓迎！！

（祖師谷地区在住の方）

定 員： 先着３０名 ★入場無料★
持ち物： 上履き、くつ袋、タオル、水分【申 込 み】 １月１５日（月）～※定員になり次第締め切らせていただきます。
※コロナ感染症の拡大状況により、中止とさせていただく場合がございます。
ボッチャとは、ジャックボール（目標球）と呼ばれる白いボールにめがけて、赤・青 それぞれ６球ずつボールを投げたり 転がしたり、他のボールに当てたりして、どれだけ近づけるかを競います。
今回は簡単なルールで行うので、どなたでも気軽に参加できます♪

【お申込み・お問合わせ】

社会福祉協議会 祖師谷事務局（祖師谷まちづくりセンター内）
電話：070-3946-9801（平日 8:30～17:15）、FAX：6733-8434①お名前 ②ご住所 ③電話番号 ④年齢をお知らせください。
⑤お体に不自由がある方はその内容（杖を使用、車いす、片麻痺など）
日本慢性期医療協会 ＤＰＣ研修会 開催のご案内

平成３０年度診療・介護報酬改定にみられるように、今、病院あるいは施設の多機能化が進められ、病院では治療機能を重視し、在宅等への復帰が目指すところとなってまいりました。そして、一般病床、療養病床の区別がなくなる時代が近づいております。
療養病棟では現在、医療区分・ＡＤＬ区分による評価が行われておりますが、今改定により、許可病床２００床以上病院の療養病棟入院基本料を算定している病院にもＤＰＣデータの提出が求められることになりました。やがてはすべての入院基本料を算定している医療機関にＤＰＣデータの提出が求められるようになります。
医療区分では疾患名と病態像が混在しており、また区分判定に必要な項目のチェックのみしか求められていないため、患者の状態を正確にデータ化するには不十分です。今後、ＤＰＣデータを集約していくことにより、様々な病床が同じ評価に基づきデータ比較することができ、より適正な評価を得ることができるようになってまいります。
このような方向性を見据え、現在、データ提出を求められていない病院におかれましても是非、早期にご準備いただきデータ提出に取り組める体制づくりを勧めてくださいますようお願いいたします。
今回の研修会では、厚生労働省からの実務的なご講演をいただくとともに、これまでＤＰＣを牽引してこられました松田晋哉先生を講師にお招きしております。どうぞ奮ってご参加ください。

【日程】 平成３１年１月１１日（金）９：３０～１６：３０【場所】 東京研修センター（東京都新宿区富久町１１-５ シャトレ市ヶ谷２階）【定員】 １４０名（先着順）※定員に達した段階で申込受付を締切ります。

【参 加 費】 日本慢性期医療協会会員１３,０００円

会員外２５,０００円（昼食を含む）【申込締切】 平成３０年１２月１７日（月）プログラム（予定）
9：30～
10：30

慢性期医療のこれから
講師：武久洋三（日本慢性期医療協会 会長）

10：30～
11：00

慢性期医療におけるＤＰＣデータ提出の必要性
講師：池端幸彦（日本慢性期医療協会 副会長・中医協入院医療等の調査評価分科会委員）11：10～
12：20

ＤＰＣデータ提出の実際（１）
講師：渡井一輝（厚生労働省保険局医療課 主査）

12：20～
13：10

昼食休憩

13：10～
14：00

ＤＰＣデータ提出の実際（２）
講師：金子友和（平成医療福祉グループ 総務部部長）

14：10～
15：20

ＤＰＣデータの今後の方向性
講師：松田晋哉（産業医科大学医学部公衆衛生学 教授）

15：30～
16：30

日本慢性期医療協会のＤＰＣデータへの取組み
講師：矢野 諭（日本慢性期医療協会 副会長・診療機能評価基準委員会 委員長）

日本慢性期医療協会

Ｄ Ｐ Ｃ 研 修 会
日程：平成３１年１月１１日（金）９：３０～１６：３０

場

所：東京研修センター（東京都新宿区富久町１１-５ シャトレ市ヶ谷２階）

定員：１４０名（先着順）※定員に達した段階で申込受付を締切ります。

参加費：日本慢性期医療協会会員１３,０００円

日慢協

会員外２５,０００円（昼食を含む）

ＤＰＣ研修会

参加申込書返信先 FAX:０３−３３５５−３１２２ 日本慢性期医療協会事務局
申込締切 ：平成３０年１２月１７日（月）日本慢性期医療協会
会員施設

貴施設名

非会員施設

〒住所

℡（）

E-mail（ブロック体でお願い致します）

連絡担当者氏名

役職
ふりがな

参 加 者 氏 名役 職職種※ 連絡担当者様宛に、参加案内や参加費請求書等を平成 30 年 12 月下旬頃にお送りいたします。
※ 満席のため参加受付を終了している場合は、お申込み後 3 営業日以内にご連絡いたします。
資料１

市内公共交通の状況〇鉄道
鉄道路線はＪＲ赤穂線・山陽本線の2路線があり、５駅が存在する。
ＪＲ赤穂線・山陽本線：坂越駅、播州赤穂駅、天和駅、備前福河駅、有年駅○路線バス
市内のバス路線として４路線（御崎線、小島線、湯の内・槙線、千鳥線）、市町を跨ぐ路線を１路線（有年・上郡線）の計５路線
を（株）ウイング神姫が運行している。

路線バス
○タクシー
赤穂タクシー（株） 赤穂神姫タクシー（株）
御崎タクシー（株）○デマンドタクシー
有年地区の交通手段を確保するため、自宅（登録場所）～有年地区内の指定乗降場所を結ぶ予約型乗合タクシー。市が運行している。
うね・のり愛号○コミュニティバス★市内循環バス
市内のバス交通空白地域の解消や公共交通施設等への交通の利便性を図るため、市が運行している。
ゆらのすけ

★圏域バス
圏域住民の交通手段を確保するため、東備西播定住自立圏形成推進協議会（赤穂市、上郡町、備前市）が運行している。
ていじゅうろう
平成 31 年 3 月 22 日
関係

各位
愛媛ラグビーフットボール協会会長

福澤敏夫

平岡長弘

（公 印略）

安全対策委員長

2019 年度愛媛県安全・インテグリティ推進講習会の開催について時下、ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。
平素より、愛媛県ラグビーフットボール協会活動の発展につきましては、格別のご理解とご協力を賜り厚くお礼申し上げます。
さて、下記の日程にて「2019年度愛媛県安全・インテグリティ推進講習会」を開催します。この研修は、ラグビー競技において重傷事故を撲滅するため、日本協会に報告された事故を安全対策推進委員会で分析し、そのデータ-に基づいた内容を各チームのグランドレベルまで落とし込むことを目的に開催いたします。第1回、第2回のいずれかに参加をお願い致します。
なお、各チームの責任者が年に一度受講を義務付けられた講習会となっています。安全対策担当者の方は必ず受講いただきますようお願いいたします。また、スタートコーチブラッシュアップ研修にもなりますので、該当の方は受講をお願いします。
公務ご多忙の折とは存じますが、多くの関係者のご参加をお願いいたします。
記１開 催 日
〇第１回日時：2019年 4月 21日（日）15：00～17：00（高校四国大会県予選会

場：愛媛県総合運動公園内〒791-1136〇第２回日準決勝後に開催します。）
クラブハウス

松山市上野町乙46番地

夢家
TEL（089）963-3211

時：2019年 5月 18日（土）10：00～12：00（愛媛県ラグビーフットボール協会総会前に開催します。）

会

場：ゴールドビル味酒（2Ｆ大会議室）〒790-0814

２

受講条件

松山市味酒町1-10-2

TEL(089) 933-3001

WR(ワールドラグビー)サイトにて「脳震盪への管理（一般向け）」と「RUGBY READY」のオンラインテストを受けて修了し、修了証明書を取得すること。

３

申 込 み

別紙の申込書に必要事項を記入の上、メールまたは FAX で申し込みください。

４

締 切 り

第 1 回：4 月 18 日（木）
，

５

持 参 品

WR の HP より「脳震盪への管理（一般向け）」と「RUGBY READY」のオンラインテスト

第2回

5 月 13 日（月）修了証明書・筆記用具・競技規則・ラグビー外傷傷害対応マニュアル
６

問 合 せ

愛媛県立みなら特別支援学校
TEL（090）8699-8341

MAIL平岡長弘

FAX（089）964-8545

「脳振盪への管理（一般向け）」オンラインテスト（Concussion management for general public）
１ 日本ラグビーフットボール協会ＨＰの中下段、関東・関西・九州協会バナーの並びＷＲ（ワールドラグビー（http://www.worldrugby.org/））サイトを開く

２ ＱＵＩＣＫ ＬＩＮＫＳにある「Concussion（脳震盪）」をクリック
３ 上部「LANGUAGE」をクリックし、「日本語」にする。
４ 脳震盪への対応（一般向け）Concussion management for general public をクリック
５ 「一般向け 脳震盪の管理」オンラインテストの実施①真ん中「脳振盪の管理（一般向け）」学習開始をクリック↓② ログインを行う。
※WR ｐａｓｓｐｏｒｔ（登録）をしていない人は→ 「未登録なので登録します」をクリック → WR パスポートの登録をする。
（氏名、メールアドレス、パスワード等の入力）※氏名は必ずローマ字表記で行う。漢字×※昨年度「Ｒｕｇｂｙ Ｒｅａｄｙ」証明書の名前が「？？？？？」になってしまった人は→ 「プロフィール編集」をクリック → 名前をローマ字に入力し直す。

↓③５項目の各質問に対してすべて回答・正解すると小項目毎に「合 格」の表示がでる。
小項目すべてに合格するとオンラインテストの修了となる。
６ 「「一般向け 脳震盪の管理」修了証明書の発効①「修了書」（青色で囲まれた部分）を選択し、ＰＤＦの修了証明書をダウンロードする。
↓②印刷したものを安全推進講習会に持参する。
※修了証明書は２年間有効となっていますが、講習会参加者はテストを受け直し、日付が 2019 年の証明書を取得してください。

「Ｒｕｇｂｙ Ｒｅａｄｙ」オンラインテスト
１ 日本ラグビーフットボール協会ＨＰの中下段、関東・関西・九州協会バナーの並び
ＷＲ（ワールドラグビー（http://www.worldrugby.org/））サイトを開く

２ 「ラグビーをプレーする」をクリック
３ 「ようこそ Ruｂy Ready」をクリック
４ 上部「LANGUAGE」をクリックし、「日本語」にする。
５ ログインを行う。
※WR ｐａｓｓｐｏｒｔ（登録）をしていない人は→ 「登録」をクリック → WR パスポートの登録をする（氏名、メールアドレス、パスワード等の入力）※氏名は必ずローマ字表記で行う。漢字×登録したアドレスにメールが届き、そこから Ruby Ready にアクセスする。
利用条件に同意し、登録が完了する。

※昨年度「Ｒｕｇｂｙ Ｒｅａｄｙ」証明書の名前が「？？？？？」になってしまった人は→ 「プロフィール編集」をクリック → 名前をローマ字に入力し直す。

６ 「Rugby Ｒｅａｄｙ」オンラインテストの実施①「テストを受け直す」を選択し、テストを受ける。
↓②Rugby Ready 画面左側の目次「参加する前に」をクリックし、「質問」を選び、各設問に回答し進んでいく。全問正解すると「合 格」の表示が出る。全小項目が合格すると、オンラインテストの修了となる。
７ 「「Rugby Ｒｅａｄｙ」修了証明書の発効①「合格証」（黄色で囲まれた部分）を選択し、ＰＤＦの修了証明書をダウンロードする。
↓②印刷したものを安全推進講習会に持参する。
※修了証明書は２年間有効となっていますが、講習会参加者はテストを受け直し、日付が 2019 年の証明書を取得してください。

2019 年度愛媛県安全・インテグリティ推進講習会参加申込書送付先

愛媛県立みなら特別支援学校

平岡長弘☆メール又は FAX で申込みください。

MAIL
FAX（089）964-8545

送信者※送信票は不要です。

氏名
受講者

ふりがな氏

性別名

生年月日

199
〒年月日生

年
齢

男 ・ 女歳

－

住所

自宅
電話番号

携帯FAX

E-ail

所属チーム

チーム登録番号
スタートコーチ
認定番号※

複数チームの安全対策を担当する場合には、全てのチーム名・登録番号を記入して下さい。

※

指定された申込期限までにお申し込みください。

ご不明の点がありましたら、平岡長弘までお問い合わせください。
新型コロナウイルス感染防止に向けた安全への取り組みについて～ホテル ・ スタッフの取り組み～

全館、 空調設備によって充分な換気量を確保しております。

廊下 ・ ロビー ・ エレベーター ・ エスカレーター
トイレなど、 手に触れる箇所は消毒液にて清掃しております。

感染予防として外出時のマスク着用手洗いを励行するとともにリスクを伴う場所への不要不急の外出を自粛しております。

スタッフは出社時に体温を報告しております。
体調不良や発熱や風邪の症状が認められた場合、 医療機関への受診を指示し出社ならびにお客様対応を行なわないよう徹底しております。

スタッフの着用するユニフォームはこまめに洗濯を行い清潔を保っております。

接客に従事するスタッフはマスクを着用しております。

スタッフは、 出社時に加え定期的に手洗い ・ うがい ・ 手指消毒を実施しております。

スタッフへ新型コロナウイルスの知識情報の啓発と共有をしております。

～お客様へのお願い～

館内各所に消毒液を配備するとともにお客様へご利用のご案内とお声がけを実施しております。

客室での滞在及びレストランでのお食事中以外はマスクの着用をお願いいたします。

お会計時等、 キャッシュトレイを使用させていただいております。

体温が 37.5℃以上または体調が優れないお客様のご利用をご遠慮いただく場合がございます。

館内喫煙室への入室は人数の制限をさせていただいております。

エレベーターのご利用人数の制限をさせていただいております。

●●● 挙式 ・ ご披露宴を実施するお客様 及び ご婚礼列席のお客様へ ●●●～ホテル ・ スタッフの取り組み～【換気の徹底】●一定の時間ごとに会場の換気を行っております。
【接触感染の予防】●マイクについては、 使用の都度消毒又は差し替えを行っております。
●メイク道具は使用前に消毒を行い、 施術を行うスタッフはマスクを着用いたします。
●受付でご利用のペンは、 毎使用後消毒を行っております。
●お着付け等お客様の身体に触れる必要があるスタッフはお一人様毎に手洗い ・ 消毒を徹底しております。
●ご列席者更衣室の定期消毒を行っております。
【飛沫感染の予防】●会場ごとに本来の適正収容人数より少ない推奨人数を定め、 できるだけ広めの会場を手配しております。
●ご列席者は、 隣席との充分な感覚を開けてお掛けいただいております。
また、 送賓を行う場合は人が密集しないようスタッフが誘導を行うとともにホワイエ、 お控室等はご列席者が密になることのないようレイアウトしております。
●他のご婚礼ご列席者同士が重なることのないようなタイムスケジュール、 動線に配意しております。
●フェア等のイベント開催にあたっては混雑しない様、 日程 ・ 時間 ・ 人数を調整してご案内しております。
●提供するお料理は個人盛りとし、 大皿料理は原則ご遠慮いただいております。
●お打ち合わせでは、 オンラインやリモートでのお打ち合わせができるよう環境を整えております。※7/1 より実施予定～お客様へのお願い～【飛沫感染の予防】●ご婚礼ご出席時マスクの着用を促しております。（招待状付せんに表記しております）●ご婚礼当日にマスクを忘れてきたご列席者用に、 予備のマスクのご準備をお願いしております。
●集合写真撮影では撮影直前までお客様のマスク着用をお願いし会話をお控えいただいております。
●スナップ写真撮影時に、 密集となるポーズをカメラマンからはおすすめしておりません。
●衣裳打ち合わせ時は予約日時が密にならないようにし、 マスク着用をお願いしております。
●お打ち合わせの際にお客様のご要望がございましたら、 飛沫感染防止用のパネルをご準備しておりますのでご必要の際にはお申し出いただきますようお願いいたします。
●ご披露宴時にお酌、 グラスやお猪口の回し飲み等はご遠慮いただいております。
●余興を行う際はご列席者と充分な間隔を保っていただきますようお願いしております。
尚、 大声を発するご余興等についてはお控えいただいております。
○

高原町立学校ハラスメントの防止等に関する要綱(目的)
第１条 この要綱は、ハラスメントの防止及び排除のための措置並びにハラスメントに起因する問題が生じた場合に適切に対応するための措置に関し、必要な事項を定めることにより、職員(臨時的任用職員及び会計年度任用職員を含む。以下同じ。)の人格の尊重、利益の保護及び能率の発揮により、安心して働くことのできる良好な勤務環境づくりを促進することを目的とする。
(用語の定義)第２条 この要綱において、次の各号に掲げる用語の意義は、当該各号に定めるところによる。
(１) ハラスメント セクシュアル・ハラスメント、パワー・ハラスメント及び妊娠、出産、育児又は介護に関するハラスメントの総称(２) セクシュアル・ハラスメント 他の者を不快にさせる職場及び職場外における性的な言動(３) パワー・ハラスメント 同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える言動せる言動(４) 妊娠、出産、育児又は介護に関するハラスメント 同じ職場で働く者に対して、妊娠、出産、育児若しくは介護の事由又は制度若しくは措置の利用に関して勤務環境を悪化させる言動を行うこと。
(５) ハラスメントに起因する問題 妊娠、出産、育児又は介護に関するハラスメントのため職員の勤務環境が害されること。
(校長等の責務)
第３条 校長及び職員を監督する地位にある者(以下「校長等」という。)は、職員がその能率を十分に発揮できるような良好な勤務環境を確保するため、自身の言動に注意を払うとともに、職員に対しては日常の業務を通じた指導等を行うことにより、ハラスメントの防止及び排除に努めなければならない。
２ 校長等は、ハラスメントの防止及び排除を図るため、職員に対し必要な研修等を実施するものとする。
３ 校長等は、ハラスメントに起因する問題が生じた場合においては、必要な措置を迅速かつ適切に講じなければならない。
４ 校長等は、ハラスメントに対する苦情の申出、当該苦情等に係る調査への協力、その他のハラスメントに対する職員の対応に起因して、当該職員が職場において不当に不利益を受けることがないように配慮し、適切な処置を講じなければならない。
(職員の責務)第４条 職員は、別紙１に定める指針に基づき、ハラスメントの事例及びハラスメントに起因する問題に対し職員がとるべき対応等について認識し、ハラスメントの防止及び排除に努めなければならない。
２ 職員は、この要綱の目的に寄与するために、次の各号に留意した行動をとらなければならない。

(１)ハラスメントの加害者とならないよう、周囲に対する配慮を行うとともに、言動に注意すること。
(２) ハラスメントに該当する言動等を認識した場合には、ハラスメントに起因する問題に発展する前に、適切な内容及び機会をもって当事者に注意を促すこと。
(３) ハラスメントに起因する問題を第三者として認識した場合において、当事者間の個人的な問題として放置しないこと。この場合において、速やかに相談員に報告すること。
(４) ハラスメント又はハラスメントに起因する問題の被害者が、その相談をためらっていると思われる場合には、認識者が積極的に相談を行い、又は相談員への相談を促すこと。
(苦情相談への対応)
第５条 ハラスメントに関する職員からの苦情の申出及び相談(以下「苦情相談」という。)に対応するため、相談員を配置する。
２ 相談員は、校長、副校長、教頭及び校長が指名する職員等とする。なお、校長が相談員を指名する際には、様々なハラスメントの内容等を踏まえて、相談員の性別等に偏りがないように配慮する。また、相談員全員の氏名については、関係者への周知を徹底するものとする。
３ 相談員は、別紙２に定める指針に基づき、苦情相談に係る問題の事実関係の確認及び当事者に対する助言等により、当該問題を迅速かつ適切に解決するよう努めるものとする。
この場合において、関係者のプライバシー、名誉その他の人権を尊重するとともに、知り得た秘密を厳守しなければならない。
４ 相談員は、職員の苦情相談が校長等のハラスメントに関するものである場合など、必要に応じ、相談者の意向を確認の上、他の相談員と相互に連携して当該問題の解決を図るものとする。
５ 職員は、相談員への苦情相談のほか、高原町教育委員会への苦情相談の申出を行うことができる。
(苦情相談の報告)
第６条 校長等は、苦情相談の報告を受けた場合には、速やかに高原町教育長へ報告するものとする。
２ 前項の報告は、別紙様式「苦情相談記録票」により行うものとする。

１

附 則
この要綱は、令和 5 年 10 月 1 日から施行する。
ご寄付ありがとうございました・原田 直子様より絵・吉沢ランゼ紗羅様より衣類・菅澤 千奈津様より衣類
・中田 依子様より紙おむつ
・母子保健推進会議様より 紙おむつ・高木 萌未様より紙おむつ
・水谷 陽菜子様より玩具・愛の会様より手作り衣類他
・薮内 信恵様よりミルク・ベビーフード他
・多川 恵美様より紙おむつ（順不同）の美あほ国でをつ教人し画レいた届なま分私さいでの映そも残
踊しっら家す超け徒のまはイ高のけっす面はなてす面画りス念りさて話間。えまのおいもを評でるたが接知迷くが接と過テな
あとほでの荒てす子っまの注価、と子、でら子れ、をいごイがりとしは対唐、。
どさしす文で家いどあそな」たそしえすホらよいパ
うもらこかと人のたばしーあ
でもとあ立無キせもんたごしすに帰が中と、かムま語に願り、稽 ばがが。
くて。 話をすをっいうトっス
ス、き保あだりら、うま宗なタいイふニ長休テてだイじ突た映いで子笑
まをれ はす教話ンいンとーい日イかそン っの画 どの育りっめ
間でド。に らうド丁込で し こ士またでていずがのすのの国し・あで ホでたもと募せでた
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画・タカハシ ミユキ 様・オカモト マサコ 様・吉田 まち子 様・清家 美智子 様（順不同）

コロナで頑張っているスタッフへと１００名分の素敵なクリスマスプレゼントを頂きました。サプライズの贈り物にみんな感激していました。

アトリエ テレサ様

毎年「ぐるーん様」よりおせち料理を頂きます。
子ども達は、美味しそうに頬張っていました。

ミックスジュース♪
ミックスジュース♪
みんなでミックスジュースを作りました。早く飲みたーい院
長大
和謙
二大

クリスマスプレゼントに手作りのフェルトのおもちゃを頂きました㈱万代様より今年もクリスマスプレゼントに使って下さいと寄付金を頂きました。

阪乳児院
ジャン・マイケル様
マリア・パオラ様より編集後記
2020年はコロナ感染症の拡大で大変な1年となりました。外出の機会も減り、子ども達がどのようにしたら楽しめるか試行錯誤の年だったと思います。1日も早く外で元気よく遊べる日が来ることを願うばかりです。

子ども達に今年もお菓子をたくさん頂きました。

すこやか便りスタッフ一同令和元年10月 第30号

編集責任者；大和謙二〒530-0012 大阪市北区芝田2丁目10番39号

Tel：（06）6372-1602 Fax： （06）6373-0350

今年もよろしくお願い致します。
2021年も子どもたちにとって1年健康に過ごせます 素敵な一年になりますように。
ように…

今日はハロウィン!!
プーさん・ワンワン・ラプンツェルなどに変身して、事務所や院長室にお菓子をもらいに行きました♪
みんな大好きなお菓子をもらってとってもとってもハッピー♪♪

お正月はおせち料理をみんなで食べた後、初詣に行きました。

トリック オア トリート !!!
おやつをくれないといたずらしちゃうぞ～

クリスマス当日はツリーに飾り付けをしたり、みんなでケーキを食べて楽しみました！！
今年3歳を迎えた子どもたちはスタジオアリスで撮影をしてきました！！
初めての体験に緊張した表情のこどもたち・・・
すてきな思い出になりました。
みんなが楽しみに待っていたクリスマス☆
今年もプレゼントを持ってサンタさんがやってきました！
2歳の子どもたちは院内でかっこいい袴や着物に着替えみんなでお祝いをしました。

｢サンタさん！｣と歓喜の声をあげる子どもたち。
中にはびっくりして泣いてしまう子も・・・アルツァーナジャパン㈱様
よりおもちゃとチャイルドカーシートを頂きました。

ご寄付をたくさん頂きました

静林業株式会社の神田社長様よりこんな素敵な木のおもちゃを寄贈頂きました。

カモンマイハウス ごっこ遊び

Patagonia

もぐもぐボックス
ころころ動物 動物積み木

おままごと
北区ボランティア
バルーンアート協会様

パタゴニア様よりパーカーを45着を頂きまし た。子どもたちは 近くの公園やお散歩で着用しています。

車と道のセット

森のなかまたち シーソー

サンタのアンパンマンやバイキンマンのバルーン​アートに子供も大人も大興奮頂いたカメラで子どもたちの素敵な表情を撮って想い出がたくさん詰まったアルバムを作りたいと思います。

ゆりかごセット

​たアくレ
さルんギ
頂ーき対
ま応
しのたお。菓
子を生命保険会社ファイナンシャル
アドバイザー協会様㈱禾（nogi）様

木の滑り台

ミッ
キー
ミニー
もく
つろいで反対にしたら？変化椅子
社長様へ子ども達から手形の花束を贈りました

子ども達に何かをしてあげたい！
そして木の仕事を応援したい！
そんな神田社長様の想いが木の工房「なかよしライブラリー」
さんと大阪乳児院を繋げて下さいました。
工房で作られた木のおもちゃや椅子・机を寄贈して頂きました。
大切に 使わせて頂きます。

おじゃ箱さん
宮城県委託事業

宮城県聴覚障害者情報センター【平成２７年度】

聴覚障害のある方やそのご家族、手話サークルのみなさんなど、「情報保障」

どなたでもご参加いただける「みみサポサロン」です。

すべてに手話通訳・手話や筆談など、安心できるコミュニケーション手段で対応します。

要約筆記（文字通訳）が付きます

事前申し込みはいりません。お気軽にお越しください！
会場は、宮城県聴覚障害者情報センター(みみサポみやぎ)です。
※駐車場はありません。公共交通機関を使ってお越しください。
サロンの内容開催日

１３:３０～１５：００「もっと教えて！ マイナンバー制度」（マイナンバー勉強会３月１７日第２弾！）

番号通知カードはもう届きましたか？
１月からマイナンバー制度が始まりました。
「もう一度学習したい！」の声に応えて、第２弾を開催します。
マイナンバーについてさらに詳しく知っていきましょう。

（木）
１５：００～１６：００

交流（情報交換など）みなさんの感想やご意見をお聞かせ下さい！お待ちしています。

みみサポには、相談窓口があります。

０２２－３９３－５５０３（TEL･FAX）
soudan@mimisuppo-miyagi.org※ご自宅にお伺いすることもできます。お気軽にご連絡ください。

宮城県聴覚障害者情報センター（みみサポみやぎ）〒980-0014 仙台市青葉区本町３丁目 1-6 宮城県本町第３分庁舎１階

電話／022-393-5501 FAX／022-393-5502
メール／info@mimisuppo-miyagi.org
HP／「みみサポみやぎ」で検索！
April 26, 2019
For Immediate Release
Real Estate Investment Trust Securities Issuer
Star Asia Investment Corporation
Representative: Atsushi Kato, Executive Director(Code: 3468)
Asset Management Company
Star Asia Investment Management Co., Ltd.
Representative: Atsushi Kato
President and CEO
Contact: Akiko Kanno
Director and CFO
TEL: +81-3-5425-1340

Notice Concerning the Change of Director at Asset Management Company
Star Asia Investment Management Co., Ltd. (the “Asset Manager”), to which Star Asia Investment Corporation(SAR) entrusts the management of its assets, announces that it has decided at an extraordinary general meetingof shareholders held today to appoint a new director as described in “1. Appointed Director” below.
1.

Appointed Director (as of April 26, 2019)
Director: Akiko Miyazawa （Name on the maiden and the duties are Akiko Kanno)
Please refer to the Attachment for the career summary

2.

Resigning Director (as of April 26, 2019)
Director: Toru Sugihara

3.

Status of Directors at Asset Manager after the Change (as of April 26, 2019)
President and CEO:Atsushi Kato
Director:
Satoshi Obara
Director:
Akiko Miyazawa（Name on the maiden and the duties are Akiko Kanno)

4.

Other
The previous CFO, Toru Sugihara, returns to the assignor company (Star Asia Management Japan TokyoBranch).He will engage in various projects so as to facilitate SAR’s external growth from the sponsor side :as the responsible person of Star Asia Group.
SAR today received a notification from Toru Sugihara, a substitute executive director of SAR (appointed atthe general meeting of unitholders held on October 26, 2017), that he would decline appointment evenwhen certain circumstances requiring him to assume the position of executive director of SAR occur.
Furthermore, required procedures such as notification, etc. of the above change will be conducted inaccordance with the provisions of Financial Instruments and Exchange Act, the Building Lots and Buildings
Transaction Business Act, and other applicable laws and regulations.

* Star Asia Investment Corporation website address: http://starasia-reit.com/en/

1

<Attachment> Director to be Appointed
Title
Director andCFONameAkiko
Miyazawa（Name onthe maiden
and the duties
are AkikoKanno)

Career Summary
April, 1992

Entered Fujita Corporation
General Administration (GA) Department, Investor
Relations Division, PR／IR Department, LegalDepartment, Corporate Planning Department

January,2007

Entered JWord Inc. (currently GMO Insight Inc.)

April, 2009

Corporate Planning Department ManagerFebruary, 2011

Transferred GMO Internet Inc.

August, 2011

Transferred GMO Game Center Korea, Inc.
Accounting & Finance Manager

November, 2014

Transferred GMO Game Center(currently GMO Internet Inc.)

April, 2015

General Department Manager

November, 2015

Joined the Star Asia Management Japan Ltd.
Accounting Management Department ManagerMarch, 2019

Accounting Management Department Senior Manager

April, 2019

Director and CFO
Currently2
.JSNDS253261262（2006）
自然災害科学 J

巻頭言

災害に立ち向かう人間力毎日放送

大牟田智佐子

先日，関東大震災の記録の復刻版を読んだ。銀行員で俳人だった大曲駒村の『東京灰燼記

関東大震火災』。駒村は２年前に越してきた新居で大震災に遭う。家人の無事を確かめると火の海となった東京を駆け回り，８日間の様子を克明に記した。行間から叫び声が聞こえ，焼け跡の臭いが漂ってくるような生々しいドキュメントだ。こんな場面がある。
駒村に向かって学生が泣きながら話す。
「友人が家の下敷きになって，手を引っ張ったがなかなか出ない。そのうちに火が迫り，友人は握っていた手を静かに離した。私は見殺しにして猛火の中を潜って逃げてきた」。また，新宿の焼け跡を訪れた駒村は，１個２０銭が相場の西瓜を１切れ２０銭で売る西瓜屋が若者に殴られるのを見る。バナナ売りは１房５０銭で暴利をむさぼっている。かと思えば新聞紙面は「富豪がそろって１００万円単位の寄付を申し出た」というニュースを伝えている。当時の尾上菊五郎が３０人あまりの弟子を引き連れ「俳優義勇団」を組織し，救援にあたったという記事も出る。駒村は言う。
「而して地上は一度修羅の巷と化した」。
読み進むうち既視感にとらわれた。これは，阪神・淡路大震災で繰り広げられた人間模様そのものではないか。関東大震災から７０年以上たったあの時も，がれきの下敷きになった家族を火から救えなかった人がいた。大根が１本１０００円で売られる光景があったかと思えば，救助や支援に身を投じた人がいた。俳優の石原軍団を始め，著名人が被災地を救援に訪れた。この８０年，災害はたびたび起きて研究も進んでいるというのに，人は同じことを繰り返している。
賢くなった面は確かにある。防災に使われるハードは格段に進化した。阪神大震災をきっかけに，全国の地震計は一気に８００点増えた。そのおかげで，地面の下のことは医療用 CT画像の解像度が上がるように，この１０年でずいぶん分かってきた。津波警報はいまや地震発生から２分以内に出すと気象庁は発表している。地震発生後瞬時に規模や震度を予測して大きなゆれがくることを知らせる「緊急地震速報」は実用化され，一般公開を待つばかりだ。問題は，それを使う人間にある。
２６１

２６２

取材をしていると，感心させられることがたびたびある。地震で焼け野原になってしまった神戸のある地域では，地元のリーダーが家人に「町内を見回ってくる！みんなの無事を確認するまで帰らんから，そう思っとけ！」と言い残し飛び出した。ここでは自然と人が公園に集まり，まだ顔を見ていない人を助けに走った。救出の順番は女性が「次は誰々さん！」と指示し，男性はそれに従って動くだけだったという。この地域はその後，被災地で最も早くまちづくりを完了した。新潟県中越地震でも，数多くの高齢者を受け入れる判断をすばやくした福祉施設の所長がいた。入所者でほぼ満員だったが，廊下に布団を運び込み，弱ったお年寄りを避難させた。新潟では，過酷な避難生活であとになって亡くなる高齢者が多かったが，この施設ではそれを未然に防いだことになる。
「なぜそんな判断ができたんですか？」と質問しても所長は「なんとなく普段の経験で…」としか答えない。彼らは災害の緊急対応を勉強していたわけではない。ただ，行動力と判断力，「人間力」があっただけだ。
こちらは１０年以上「地震記者」と称して取材を続けているが，こういう人たちの底力にはかなわない。災害時に必要なのは，このような人間のはたらきなのだろうと思う。私たちの放送局では，土曜日の夕方に「ネットワーク１・１７」というラジオの震災番組を阪神大震災の年から続けている。ここでは，地震に関する基礎知識を伝えることも大切にしている。震災当時は「本震より余震のほうが小さい」ということすら知らず，避難所で何日も眠れない夜を過ごした人もいた。それを踏まえて研究者の知恵をわかりやすく伝えるコーナーがある。しかし，それと同じくらい，いやそれ以上に重視しているのが，震災の経験を語り継ぐことだ。番組には，様々な人がゲストとして登場する。被災者や遺族，ボランティア，ノンフィクションライター，被災者をケアする医師，研究者。
「うまくいった話」よりも「あのときできなかった話」「今も悔やまれる話」が記憶に残る。
自然災害は，またいつか別の顔を持ってやってくる。関東大震災では「地震だ，火を消せ」が教訓になった。しかし，その後はどうだろう。ゆがんだドアが開かなかった経験で「避難路を確保」。耐震基準も改められた。ストーブの転倒による火災で自動消火装置が生まれた。津波では，人のことなど構わず逃げよという「津波てんでんこ」の言い伝えも残る。阪神大震災では「建物によって人は死ぬ」「家具の転倒が深刻な被害をもたらす」ということが初めて認識された。
どんな災害が来ても立ち向かえるよう，人々に伝えたいのは人間の体験とドラマだ。彼らの葛藤やつらさ，悲しみを追体験することによって「人間力」をつけてほしいと思う。
メディアはそのお手伝いをすることができるのではないか。そう思いながら，今日も放送を続けている。
333 East 47th Street
New York, NY 10017
japansociety.org

Joshua W. Walker, PhD
President & CEO, Japan Society
Joshua W. Walker, PhD became President & CEO of Japan Society in December 2019. Previously, he worked
at Eurasia Group, the world’s leading political risk analysis firm, where he served as global head of strategic
initiatives and Japan in the Office of the President. Prior to that, he was CEO and president of the USA
Pavilion of the 2017 World Expo in Astana, Kazakhstan; founding dean of the APCO Institute; and senior vicepresident of global programs at APCO Worldwide, a leading global strategic communications firm based inWashington, D.C. Before joining the private sector, he worked in numerous roles at various U.S. government
agencies, including the State Department and the Defense Department. He is Senior Fellow at the Centerfor the Study of the Presidency and Congress, and professor of Leadership and the American presidency
at George Mason University and the Reagan Foundation. He was also Transatlantic Fellow at the German
Marshall Fund of the United States, and co-founded the Yale Journal of International Affairs. He earned abachelor’s degree from the University of Richmond, a master’s degree from Yale University, and a doctorate
from Princeton University. Dr. Walker grew up in Japan where his parents still serve as missionaries, came to
the United States when he was 18, and is bicultural and bilingual.
新型コロナウイルス感染対策をして乗り越えよう～！

宮城県聴覚障害者情報センター【令和２年度】

塩竈市 みみサポサロン
聴覚障害のある方やそのご家族、手話サークルのみなさんなど、どなたでもご参加いただける「みみサポサロン」です。
手話や筆談など、安心できるコミュニケーション手段で対応します。

聞

お気軽にお越しください！

（水）

13:30～15:30

安心！

手話通訳・要約筆記が付きます

盲ろう通訳のみ、事前にお申し込みください！

会場：壱番館五階会議室＊マスクの着用をお願いします。
＊入口で手指の消毒、検温を行います。体調の悪いときには無理をしないようにしましょう。

情報交換しよう～同じ障害を持つ仲間や関心をお持ちの方々と新型コロナウイルス感染症などに関して、気軽に情報交換しましょう！

サイコロトーク
サイコロを転がして、出てきたお題でおしゃべり！
「補聴器あれこれ」「○○の想い出」など、盛り上がること間違いなし！お楽しみに。

聞こえに関する個別相談コーナー
暮らしの中で「聞こえないために困っている」ことなど相談員が対応します。

協力：塩竈市生活福祉課障がい者支援係 電話 022-364-1131 FAX022-366-7167

宮城県聴覚障害者情報センター（みみサポみやぎ）〒980-0014 仙台市青葉区本町３丁目 1-6 宮城県本町第３分庁舎１階

電話／022-393-5501 FAX／022-393-5502
メール／info@mimisuppo-miyagi.org
HP／「みみサポみやぎ」で検索！

相 談できます聴覚障害に関する相談に対応します。
サロンに来られない場合は、ご自宅にお伺いすることもできます。

相談（TEL･FAX）
専用 ０２２－３９３－５５０３
soudan@mimisuppo-miyagi.org
理事及び監事並びに評議員の報酬等及び費用に関する規程（目的）
第１条 この規程は，公益財団法人つくば文化振興財団（以下「財団」という。）の理事及び監事並びに評議員の報酬等の支給及び費用の支払いに関し必要な事項を定めることを目的とする。
（用語の定義）
第２条 この規程における用語の定義は，当該各号に定めるところによる。
(1) 常勤理事とは，理事のうち財団を主たる勤務場所とする者をいう。
(2) 非常勤理事とは，理事のうち，常勤理事以外の者をいう。
(3) 報酬等とは，公益社団法人及び公益財団法人の認定等に関する法律第５条第 13 号で定める報酬，期末手当，その他の職務の対価として受ける財産上の利益であって，その名称の如何を問わない。
(4) 費用とは，職務の遂行に伴い発生する通勤手当，旅費，費用弁償等の経費をいう。
（報酬等の支給）第３条 財団の評議員及び理事，監事には報酬等は支給しない。ただし，常勤理事に対しては報酬等を支給する。
２ 常勤理事に対して支給する報酬等は，報酬及び期末手当とする。
（報酬等の額の算定方法）
第４条 報酬の額は，別表第１に定める額とする。
２ 期末手当の額は，別表第２に定める算式により算出される額とする。
（平成 30 年８月・一部改正）（報酬等の支給方法）
第５条 報酬の支給日は，毎月 21 日とし，期末手当の支給日は毎年６月 30 日及び 12 月10 日とする。ただし，その日が日曜日，休日又は土曜日に当たるときは，その日前において，その日に最も近い日曜日，休日又は土曜日でない日に支給日する。
２ 報酬等は，通貨をもって本人に支払う。ただし，本人から申し出があったときは，本人が指定する金融機関に口座振込の方法により支払うことができる。
３ 報酬等は，法令の定めるところにより控除すべき金額を控除して支給する。
（報酬の額の日割計算）
第６条 新たに常勤理事に就任した者には，その日から報酬を支給する。
２ 常勤理事が退任し，又は解任された場合は，その日まで報酬を支給する。
３ 月の途中において就任し，又は退任し，若しくは解任された場合における報酬の額については，その月の総日数から日曜日及び土曜日の日数を差し引いた日数を基礎として日割計算する。
４ 第２項の規定にかかわらず，常勤理事が死亡した場合は，その月までの報酬を支給する。
1（費用）
第７条 非常勤理事及び監事並びに評議員が理事会及び評議員会等の会議に出席したときは，費用弁償として別表第３に定める額を支払う。
２ 理事及び監事並びに評議員がその職務上の必要により出張する場合には，つくば市職員旅費条例（平成元年つくば市条例第８号）に規定する一般職の職員の例により旅費を支給する。
３ 常勤理事に対しては，つくば市職員給与に関する条例（昭和 62 年つくば市条例第 20号）に規定する職員の例により通勤手当を支給する。
（公表）
第８条 財団は，この規程をもって公益社団法人及び公益財団法人の認定等に関する法律
第 20 条第１項に定める報酬等の支給の基準とし，同法第 20 条第２項に基づき公表する。
（改正）
第９条 この規程の改正は，評議員会の決議により行う。
（委任）
第 10 条 この規程の施行に関し必要な事項は，理事会の決議により別に定める。
附 則
１ この規程は，一般社団法人及び一般財団法人に関する法律及び公益社団法人及び公益財団法人の認定等に関する法律の施行に伴う関係法律の整備等に関する法律第 106 条
第１項に定める公益財団法人の設立の登記の日から施行する。
附 則
この規則は，平成 30 年８月１日から施行する。

別表第１（第４条関係）
常勤理事の報酬
理事長

月額 ３９５，０００円

理事長以外の常勤理事

月額 ３４７，０００円

別表第２（第４条関係）
期末手当

６月期末手当報酬月額×１９０／１００

１２月期末手当

報酬月額×２００／１００

別表第３（第７条関係）
費用弁償

１日につき２，０００円

2
【別紙３】

マルおおさき１階スペース

使用の流れ

総務課管財係に電話もしくわ来庁し、希望する日時が空いているかを確認
総務課管財係 TEL：099-476-1111（216・217）
空き状況確認後【別紙１】使用申込書 に必要事項を記入し総務課管財係に提出
電子申請 を利用し必要事項を入力し総務課管財係へ送信【予約可能期限】
予約は空き状況の確認をした当日から２ヵ月先までです。
例：10 月１日にお問い合わせした場合は、11 月 30 日までの予約が可能です。
申請書データ及び電子申請への入り口は町ＨＰに掲載しています
申請受理後、鍵を借り施設を使用する●鍵の貸出し方法（使用開始時刻）
平日の８時 30 分から 17 時 00 分の場合

→ 総務課管財係から貸出します。

平日の 17 時 00 分から 22 時までの場合→ 役場警備員から貸出します。

土日・祝の８時 30 分から 22 時までの場合 → 役場警備員から貸出します。

使用終了後、借用した鍵を返却し、それと同時に【別紙２】使用報告書を提出する※【別紙２】使用報告書は施設に置いておきますので、必要事項を記入し鍵の返却と一緒に提出してください●鍵の返却方法（使用終了時刻）
平日の８時 30 分から 17 時 00 分の場合→ 総務課管財係へ返却。

平日の 17 時 00 分から 22 時までの場合→ 役場警備員へ返却。

土日・祝の８時 30 分から 22 時までの場合 → 役場警備員へ返却。

使用料の支払いについて■使用料は 30 分 300 円です（冷暖房代込み）■使用終了後に提出する【別紙２】使用報告書に記載した使用時間から使用料を算定します。
使用金額が確定後、町が納付書を発行し、申請者へ郵送いたしますので、届き次第お支払いをお願いいたします。
※月に複数回使用される方は、月締めで納付書を発行いたします。月に１回の使用であればその都度、納付書を発行いたします。
2024 年 3 月 15 日
会 社 名 三井海洋開発株式会社
代表者名 代表取締役社長 金森 健
（コード：6269、東証プライム市場）
問合せ先 財務企画グループ（TEL．03－5290－1190）
上場維持基準の適合に向けた計画について
当社は、2023 年 12 月時点において、プライム市場における上場維持基準に適合しない状態となりました。下記のとおり、上場維持基準への適合に向けた計画を作成しましたので、お知らせいたします。
記〇 当社の上場維持基準への適合状況及び計画期間
当社の 2023 年 12 月 31 日時点におけるプライム市場の上場維持基準への適合状況は、下表のとおりとなっており、流通株式比率については基準を充たしておりません。
流通株式比率（％）
当社の適合状況2023 年 12 月 31 日時点

29.3

上場維持基準35.0

計画期間2025 年 12 月末※当社の適合状況は、東証が基準日時点で把握している当社の株券等の分布状況等をもとに算出を行ったものです。
〇 上場維持基準の適合に向けた取組の基本方針、課題及び取組内容（基本方針）
当社は、今後も環境に配慮し脱炭素化に取り組みながら FPSO 事業を推進すると共に、将来の新事業への展開にも注力し、持続的成長と中長期的な企業価値向上を目指してまいります。そのなかで、株式の流動性の改善を行い、プライム市場上場維持基準への適合を図ります。
（課題）
会社設立時の経緯および FPSO 事業推進に向けた業務提携契約を締結していることを背景として、上場株式数に占める主要株主所有比率が 2023 年 12 月 31 日時点で 70.24%となっており、流通株式比率が低い状況です。
（取組内容）
プライム市場の上場維持基準において流動性がないと判断された事業法人及び金融機関の保有株式につき、売却を含めた協力を依頼することにより、流通株式比率の引き上げを行い、2025 年 12 月期末日までにプライム市場の上場維持基準への適合を図ってまいります。
以 上
第２５号
発行日 平成２７年２月２８日
発 行 富水地区まちづくり委員会
広報分科会会長
高橋 昇
事務局 小田原市役所地域政策課内
住 所 小田原市荻窪 300 番地
電 話 33-1389

平成２７年１月２８日(水)市民会館大ホールに於いて小田原市地域活動推進協議会主催による『地域活動シンポジウム』が開催。富水地区からまちづくり委員会の地域コミュニティの取り組みが、健康・福祉分科会、柳井分科会会長から事例発表。また第５回『おだわら地域力市民力表彰』では富水地区より『ワイワイフェスタ実行委員会』が表彰。会場には富水地区から、まちづくり委員会・各自治会・関係団体の多くの皆さんが参加。

平成 2７年富水地区自治会連合会交通部会主催による恒例の安全祈願は 1 月 2５日(日)、埼玉県さいたま市大宮区の氷川神社へ３９名で行きました。祈願は参加者の無病息災と富水地区の交通をはじめこの 1 年間の行事・地域の安全を祈願しました。

『ともしび会』恒例のクリスマス会が２６年１２月１７日(水)いずみセンターにおいて、お一人暮らし・お年寄りの方・関係者含めて約６０名が参加して開催されました。会場では大正琴〈あじさいの会・６名〉でクリスマスソング・童謡・演歌など演奏、また一緒に皆さんで声を出して合唱、そのほか、ビンゴ―ゲーム・プレゼント交換などたくさんの内容が催され皆さん楽しいひと時を過ごしました。
国際連合が提唱するSDGs（持続可能な開発目標）等の視点を踏まえて、CSR基本方針のもとそれらの課題に対応した活動に積極的に取り組み、当社グループ、地域経済および地域社会の持続的な発展を目指します。
その一環として2019年4月1日「ほくほくフィナンシャルグループSDGs宣言」を表明し、「CSR活動における取り組み重点テーマ」を制定しました。

SDGs宣言ほくほくフィナンシャルグループ

ほくほくフィナンシャルグループは、企業の持続的成長のために必要とされるESG（環境、社会、ガバナンス）や、ほくほくフィナンシャルグループは、「地域共栄」「公正堅実」可能な開発目標）の視点を踏まえたCSR活動に積極的に取り組むことにより、地域経済、地域社会のSustainability（持続可能性）の向上を目指してまいります。
2019年４月１日

Public Private ACTION for Partnership!!
～SDGsで日本を元気に、世界を元気にその主役はあなたです!～

取締役社長

庵栄伸

CSR活動における取り組み重点テーマ
経営理念

重点テーマ
持続可能な地域社会の実現

地域共栄

E S G

SDGsやESG等の課題を踏まえた建設的対話の促進等による地域金融機関としての責任ある投融資への取り組みやスタートアップ企業や地域における成長企業への積極的な支援を通じた安定的な雇用創出への取り組み、各種自治体やお客さまとの連携の促進
により持続可能な地域社会の実現に貢献する

ＳＤＧｓ宣言／ＣＳＲ活動における取り組み重点テーマ「進取創造」の経営理念のもと、国際連合が提唱するSDGs（持続再生可能エネルギーの利用促進、温室効果ガス排出量の削減等環境負荷の低減に努める
地域における金融リテラシーの向上

E S G

金融経済教育や金融コンサルティングによりお客さまや子供たちの金融リテラシー向上に取り組み、将来に向けた資産形成や円滑な事業・資産承継を支援する
健全で強靭な経営基盤の構築
公正堅実

ステークホルダーとの対話促進により透明性を高め、ガバナンスの高度化や各種リスク管理の徹底、更なるコンプライアンスの強化により強靭な経営基盤を構築する
すべてのお客さまにとっての利便性の向上

進取創造

E S G
E S G

先進的ですべてのお客さまがアクセスしやすく安心して利用できる金融商品・サービスの提供を通じて、更なる利便性の向上に努める
生産性向上に繋がる職場づくり

E S G多様な人財の活躍推進や育児・介護等の両立支援等の働き方改革推進、将来を担う人財の育成を通じ、働きがい・やりがいを持てる職場づくりに取り組む

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新規利用者限定！

手形・小切手を利用されている経営者・経理担当者の皆さまへ

でんさい に 切り替えるなら、今！

エントリー不要

発生記録手数料一部

キャッシュバック

キャンペーン実施中！

でんさいキャラクター
「でんさい犬」（電（でん）子記録債権（さいけん）が由来）

キャッシュバック適用期間

2024. 4 1

2024.10 31

最大 300 円 / 件 キャッシュバック
2024 年 4 月1日以降、でんさいの発生記録請求を初めて行った事業者の皆さまに対して、発生記録手数料の一部（1件につき最大300円（消費税込））がでんさいネットからキャッシュバックされます。

※キャッシュバックの金額は、金融機関ごとに異なります。
※本キャンペーンに参加する金融機関で利用契約を締結している場合のみ、キャッシュバックの対象となります。

でんさいを導入すると、働き方が変わる！

49万社突破！

登録社数（2023年12月末時点）

でんさいとは、株 式 会 社 全 銀 電 子 債 権ネットワーク（通称 でんさいネット※）が運営する手形に替わる電子決済サービスです。従来の手形と比べてさまざまなメリットがあります。
※一般社団法人全国銀行協会の100％出資子会社

こちらでチェック！

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その他の条件等の詳細は裏面をご覧ください。

つのメリット

コストダウン

手形・領収書の取扱いに係る印紙税・郵送料等を削減

事務負担軽減手形への記入・押印、取立依頼等の事務負担を軽減

リスク低減

現物がないため、紛失や盗難の心配がなく、災害にも強い！

資金繰りの円滑化

支払期日から資金利用可能。
必要な分だけ分割譲渡（割引）も可能！

※手形の利用状況によっては、コストダウンに繋がらないケースも考えられます。

手形からでんさいへの切り替えを行った場合の「コスト診断」はこちらから2026年度末までの 紙の手形・小切手の全面的な電子化 に向けて取り組んでいます！

取引先（企業）のでんさい契約有無の確認はこちらから政府からは約束手形・小切手の利用廃止に向けたフォローアップを行う方針が示されており、金融界としても2026年度末までの紙の手形等からでんさいなどへの移行を強力に推進しています。手形・小切手帳の製造業者の中には、製造を中止する動きもあります。

本キャンペーンの対象者やキャッシュバック方法等の詳細は、裏面をご覧ください。

キャッシュバックキャンペーンを機に、でんさいを導入しましょう！

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導入の流れ
導入検討・社内決定

コストメリットの試算、社内事務・会計システムの確認、導入スケジュールの立案を行い、導入について社内決定します。

案内状の送付

取引先企業にでんさいへの切替を案内し、でんさいでの支払の了承を得るとともに、利用者番号、口座情報を収集します。

導入準備

でんさいの利用契約、事務運用手順の整備、パソコンの初期設定等、でんさいでの支払利用開始に必要な手続きを進めます。

支払開始

準備が整えば支払開始となります（条件に該当した場合、キャッシュバックの対象となります。本キャンペーンの対象者やキャッシュバック方法等は以下をご参照ください）。

対象者

◀案内状
サンプル

キャッシュバックキャンペーンの詳細

下記の条件を満たした事業者の皆さまを対象にキャッシュバックを実施します。
でんさいの利用契約を締結していること。
○ 本キャンペーンに参加する金融機関で、○ 当該利用契約で初めて発生記録を請求した日が2024年4月1日以降であること。

キャンペーンに参加している▶
金融機関はこちら

上記の対象者が当該利用契約で対象期間内（2024年4月1日〜2024年10月31日）に行った発生記録請求の全件を対象にキャッシュバック！
！

キャッシュバック金額
本キャンペーンに参加する金融機関の発生記録手数料の規定額（自金融機関宛／他金融機関宛等で金額が異なる場合は、そのうち最も低い金額・消費税込）に応じて、金融機関ごとに設定されます（具体的なキャッシュバックの金額は表をご参照ください）。
上記に関わらず、お客さまが金融機関に実際に支払った発生記録手数料の金額（消費税込）が、表に記載のキャッシュバックの設定金額以下となる発生記録請求については、実際に支払った発生記録手数料の金額（消費税込）から消費税相当額を控除した金額がキャッシュバックされます。

でんさいネットから対象者への手数料規定額（最低額・消費税込） キャッシュバックの金額（消費税込）

330円/件以上の300円/件

金融機関

330円/件未満の金融機関【例】実際に支払った手数料（消費税込）が110円の場合：100円/件手数料規定額（最低額・消費税込）から消費税相当額を控除した金額【例】手数料規定額（最低額・消費税込）が220円/ 件の場合、キャッシュバックの金額は200円/件

キャッシュバックの方法
対象となる発生記録請求が行われた利用契約の決済口座※に、でんさいネットからキャッシュバック金額を2025 年 1月下旬頃に振り込みます。なお、キャッシュバックの対象となった件数、金額等の詳細については、金融機関を通じてご案内をお送りします。
※決済口座が複数ある場合、でんさいネットが指定する口座に振り込みます（普通預金口座がある場合、当該口座を優先して指定）。
【留意事項】本キャンペーンへの参加に当たっては、事前の登録・エントリー等は必要ありません。●本キャンペーンに参加する金融機関で締結している利用契約で条件を満たした場合のみ、キャッシュバックの対象となります。●対象者の判定は利用契約単位で行います。同一金融機関における他の利用契約、または他の金融機関です
でに利用がある場合でも、当該利用契約での発生記録請求が初めてであれば、キャンペーンの対象となります。●キャッシュバックの振込時点で対象となる利用契約の決済口座が解約されている場合等には、キャッシュバックできない可能性があります。●本キャンペーンは期間中であっても予告なく終了する場合があります（キャッシュバックの金額が予算を超過した場合等）。

本キャンペーンに関する問い合わせ
詳細については取引金融機関
または当会社コールセンターまでお問い合わせください。

03-5252-3595（平日午前 9 時〜午後 5 時）

WEB サイトでもご案内中！
https://www.densai.net/
でんさい検索（2024.03）
✿母子及び父子家庭等医療費助成
自動償還制度がはじまります✿
自動償還払い方式とは・・・
制度を導入している沖縄県内の医療機関（歯科・調剤薬局を含む）での診療後、窓口で医療費の支払いを行って頂きますが、その後、役場での助成金申請手続（領収書の提出）をする必要はなく、後日、助成金が登録された口座へ振り込まれます。

★ 医療費助成を受けるまでの流れ（自動償還払い方式）①対象者の「母子及び父子家庭等医療費助成金受給資格者証」を医療機関等にて提示し受診↓②医療機関等窓口にて医療費を支払う↓③後日、助成金が登録した口座へ振り込まれる※自動償還払い導入に伴い、受給資格者証世帯方式から個人方式に変わります。
※現在受給中の方には、平成３０年３月末までに新しい受給資格者証（若草色）を郵送いたします。
※平成 30 年 3 月 31 日までの診療分については、これまでどおり窓口での申請になりますので、診療月の翌月より 2年以内に領収書をお持ちになり、福祉課窓口にて支給申請の手続きを行って下さい。

次の場合は、これまでのとおり福祉課窓口で申請手続が必要となります●制度を導入していない医療機関・調剤薬局で受診した場合●制度導入医療機関等において、受給資格者証を提示せずに受診した場合
福祉課窓口にて申請手続き（領収書提出）をする際に必要なもの
・領収書・受給資格者証・印鑑（認印可）

・預金通帳（口座変更時のみ）！注意！
同月、同医療機関での診療にかかる自己負担額が 21,000 円を超える場合は、高額療養費や家族療養付加金等の確認のため、役場福祉課窓口にて手続きを行っていただく場合や、支給が遅れる場合があります。

問い合わせ先
本部町役場福祉課 児童福祉班
電話：0980-47-2165
第４学年理科「温度が変わると体積も変わる～物の温度と体積～」

学習指導者 米谷 直樹
振り返りを行う際は「各場面の自分の行動を思い返して、分かったこととその理由を振り返るとよい」ということを伝え、「学びの足跡シート」や「チェックリスト」を使いながら、自らの学びを正確に捉える経験を積ませました。また、「チェックリスト」を使って分かった理由を想起すると、自らの学び方を振り返ることや、次にしたいことを見付けることにつながることを共有しました。
金属の温度を変えると、体積はどうなるのだろうか【見通し】

まず、金属について知りたいと考えた理由や１種類ではなく３種類の金属を調べる理由を確認しました。そして「学びの足跡シート」を確認したり、前時の板書をモニターに映したりしながら、前時に発想した予想を確認し、課題を解決したいという思いを高めました。

成果と課題

【行動】
実験方法を動画で確認した後、実験や考察にかける時間やどのような方法で温度を変化させていくかを子供たち自ら選択し、実験に取り組んでいきました。
鉄、銅、アルミニウムの円板をガスコンロやお湯で温めたり、氷水で冷やしたりしてから赤い基準枠の上に置き、基準枠と比べて変わっていないかを確かめました。ペアやペア以外の友達と相談したり、何度も実験し直したりしながら、粘り強く結果を導き出す姿が見られました。その後、黒板に貼った全てのペアの結果から分かることを交流し、金属の体積変化についてまとめました。「変わらない」という考えと「種類によって変わる」という考えが出ました。

【振り返り】

チェックリストを使って、「分かったこと」「その理由」「次にしたいこと」を振り返りました。
「結果が曖昧な部分についてさらに実験して確かめたい」「時間配分に気を付けて、より効率的に調べたい」など、次時への意欲を高める姿が見られました。

○丁寧に動機付けを行ったことで、行動場面で諦めずに試行錯誤しながら実験し、結果や考察を交流する姿が見られた。
▲金属円板を赤枠に置いて体積変化を調べるという実験方法は、結果を見取ることが子供たちにとって難しかった。また、その方法の理解も不十分な部分があったことで正しい結果を得られていないペアがおり、全体の結果にばらつきが見られた。チェックリストが振り返りのカード内に貼り付けてあったため、活用段階の支援とはなっていなかった。