リーダーシップは、ＯＳではなくアプリみたいなものかもしれない。

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― と言われても、「なんのこっちゃｗ」とワケがわからなくなるかもしれんが、この本は「リーダーのための本」という堅いものではない。

クラスの学級委員になったり、修学旅⾏の班⻑になったり、なにかのリーダーになったり、本当は、リーダーシップは、あらゆる人にとって、すごく身近なものだから。

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だからみなさんが、リーダーシップという「重力」から解放されてほしい、身がまえず、もっと気楽に、自由に、リーダーシップを楽んでほしい、と考えて書いてみた。

3あ、そういえば、リーダーになるのに、資格っていらなくないか？
正解がないのに、「リーダーとしてこうあるべきだ」という重力みたいなもんに、引っ張られてるんちゃうか？

自分の周り360度、重力がない宇宙空間。
無重力でふわふわ漂っているようなものだ。

ほな︑⾃分⾃⾝が引⼒を持てばええやん︒

4この本を読み終えたときに︑なぜ﹁無重⼒リーダーシップ﹂というタイトルをつけたのか︑わかってくれるとうれしい︒
肩の⼒が抜けて︑もっと気楽になっていて︑読む前よりも︑⼈⽣がもっと楽しくなっているだろう︒

いざ︑﹁無重⼒リーダーシップ﹂の世界へ。

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そこうよへ」宙リーダーシップという「宇宙」
へようこそ

チームを崩壊させた﹁しくじりリーダー﹂だったこともある︒日本IBMでは多 く の 人 は︑ こ の 答 え を 手 に 入 れ よ う と︑ 本 を 読 ん だ り ネ ッ ト で 調 べ た りるからだ︒

それはなぜか？

︱ なぜなら︑いまの時代にぴったりハマる答えがない気がすを書いてほしい﹂と言われ︑こうして困っている︒

発揮する仕事をやっている︒そんなぼくも︑突然﹁リーダーシップについての本

歳からマネジメント職につき︑現在もなおマネジメント職︱ リーダーシップを27

大学アメフト部時代には大学史上初の日本チャンピオンになったこともあるし︑ぼくも正直︑そう言われて困った︒リーダーの経験はそれなりにある︒立命館

言われたらどうするだろうか？

さて︑突然だが︑あなたが﹁リーダーシップについての本を書いてほしい﹂とはじめに

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いう

「だ︒

り つ く の は 無 理 な の で は な い か？

い ろ い ろ な 人 が﹁ こ う あ る べ き ﹂と 持 論 を 述 べ て い る ︒ そ れ で も ︑ 答 え に た ど

松下幸之助に稲盛和夫など︑さまざ ま な﹁ 名 著 ﹂が あ る ︒い ま や ネ ッ ト を 見 れ ば ︑ローマ時代の﹃自省録﹄に始まり︑マ キ ャ ベ リ に ナ ポ レ オ ン・ヒ ル に ド ラ ッ カ ー ︑S N S や 動 画 を 見 た り す る だ ろ う ︒ リ ー ダ ー シ ッ プ に つ い て の 本 な ら ︑古 く は立てながら進めていきたい︒
さっそく一つ目の問いだ︒次の四角に入る言葉はなにか︒

AI時代のリーダーシップとは︑Qみなさんはこの問いに対し︑どんな答えを出すだろうか？

さあ︑この答えをである︒

普通の本ではあまりやらないことだが︑ぼくはビジネスコーチなので︑問いを︱ ま る で︑ 宇 宙 を さ ま よ う み た い な も のと知りたいなら︑続きはウェブで！⁝⁝と︑いつもなら言うところなのだが︑これ

9プ

宇ッ
シー
ダー
リにめ
じ
ははあくまで本なので︑この問いを読者のみなさんと考えていきたいと思う︒

この問いの前にまず考えたいのが︑﹁リーダーシップとはなにか？﹂ということだ︒

本書では︑リーダーシップとはなにか︑どうすれば得られるのかをみなさんと一 緒 に 考 え︑
﹁ 無 重 力 リ ー ダ ー シ ッ プ ﹂と い う︑ A I 時 代 に 求 め ら れ る リ ー ダ ー

シップの新しいあり方について︑ぼくなりの考えを話していきたい︒

ドラッカーや松下幸之助や山本五十六は﹁こうしなさい﹂と語っている︒でも︑︱ 昭 和 の 時 代 は よ か っ た か も し れ な い︒

いまの時代にそれが効くのだろうか？

プ論がいいのかと考えてみると︑参考にはなるかもしれないがそうではないかも

ダーについての情報があふれているこの時代︑五十六さんの言ったリーダーシッ

五十六さんの考えもそれは大事だと思うが︑本でもネットでもメディアでもリーしれない︒

リーダーシップとは本来︑もっと自由でいいはずだ︒なのに︑自由だからこそその不自由さがあるようにぼくは思う︵これについては︑本章でくわしく話していきたい︶︒

こようへ」
宙1 0という重力にとらわれている︒にもかかわらず︑多くの人は﹁こうあらねばならない﹂﹁こうしなければならない﹂

でも︑その﹁リーダー像﹂って正しいのだろうか？

いろいろと謎かけみたいな質問をしてきたが︑先ほどの﹁AI時代のリーダー
シップとはだうえで次に進むと︑いろんな気づきがあるよ︒

たので︑いちど立ち止まってその問いと向き合って︑あなたなりの解を書き込ん

本書の随所には︑みなさんへの問いをちりばめている︒ちゃんと解答欄もつくっである︒﹂という問いの答えは︑この本を最後まで読んだときに︑あなたらしい解をつくっていただきたい︒

ーダーシップを発揮できるように︱ いよいよ﹁無重力リーダーシップ﹂の話を始OSにインストールできるように︑そしてもっと気楽に︑かまえず︑楽しくリー

み な さ ん が 本 書 を 通 じ て﹁ 無 重 力 リ ー ダ ー シ ッ プ ﹂と い う ア プ リ を︑ 自 分 のダめていこう︒いったん最後まで読んでみて︑合わなければアンインストールした

1 1「宇ういとップ
シーリにめじはらいい︒

人材開発︑すなわち人の教育を本業としているぼくは︑クライアント経営者たちと教育論について議論することもしばしばある︒そこで︑﹁日本の教育を変えたほうがいい﹂という声を多く耳にする︒

ぼくは決していまの教育がダメといっているわけでなく︑もっとみんなが主体的になればいいなと思う︒そのためには︑リーダーシップが必要になってくる︒

だから︑リーダーシップというものをもっと気軽に発揮できるようにしたい︒子

ど も の 頃 か ら﹁ 無 重 力 リ ー ダ ー シ ッ プ ﹂と い う ア プ リ を イ ン ス ト ー ル で き れ ば︑それが叶うのではないかと思う︒

そニケーションしたらええやん﹂と思っている︶︒

大事なんじゃないか︵ぼくは﹁〜べき﹂という押しつけに対し︑﹁インタラクティブにコミュき﹂なんて押しつけを受け入れるのではなく︑自分でアプリに触れておくことが学校の先生とかどこかの社長とか誰か偉い人の言った﹁リーダーはこうあるべこ﹁無重力リーダーシップ﹂という考え方を知れば︑きっとなにかが変わる︒だ

うよへ」
宙

1 2

たら︑日本という国はもっとよい国になるのではないかと思っている︒

から本書によって︑一人ひとりがリーダーシップを自由に発揮できる社会になっ

1 3「宇ういとプッシーダーリにめ
じは第1は じ めにリーダーシップという﹁宇宙﹂
へようこそ

章

「無重力リーダーシップ」とはなにか？

﹁リーダーシップ﹂
からどんな言葉が想像できるだろうか？
なぜ︑﹁リーダー像﹂
は2000 年間同じなのか？
﹁リーダーシップがある人﹂とは︑どんな人なのだろうか？
なぜ︑﹁リーダーシップ﹂に資格がないのか？
﹁リーダーシップ国家資格﹂があるなら︑検定試験にどんな問題が出るだろうか？
﹁自分と違うタイプの人﹂に対してリーダーシップを

8

18

28

36

44

52

じ

第発揮するには︑どうするか？

章

58﹁いいモメンタム﹂の要因はなにか？

﹁力んでいる人﹂の力みを抜く方法とは？

118

ブラストを起こすにはどうすればいいか？

あなたにとって︑﹁いい流れ﹂を生み出したブラストはなにか？

﹁あなたらしさ﹂を形成した人は？

形づくった大きな出来事はなにか？

﹁世界に一人のいまのあなた﹂をリーダーが変われば︑なにがどう変わるのだろうか？

― ブラストとモメンタム「無重力リーダーシップ」を実装する

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1 22

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7868



くも第章

「無重力リーダーシップ」
が社会を変える

なぜ︑あなたは働くのか？



あなたの人生における KGIとKPIはなにか？

ビジネスの﹁勝ち﹂とはなにか？

なぜ︑学校で﹁リーダーシップの授業﹂が行われないのか？

﹁チーム優先で﹂と言うのか︑﹁自分優先で﹂と言うのか？

人生はもっと楽しくなる

無重力リーダーシップのアプリをダウンロードすれば︑お わ り に

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1 84

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リーダーはメンバーに対して︑150﹁自分が成長できる会社﹂とはどんな会社なのだろうか？

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