2022年中間レポート

PIECES ではこれまで、年度ごとに活動をまとめたアニュアルレポートを毎年 1 月に発行していました。
この度、事業年度の変更に伴い、次回アニュアルレポートの発行を 2023 年 6 月頃に予定しているため、今回は中間レポートという形で、2022 年度上半期の活動についてご報告いたします。

ひとり一人の尊厳が大切にされる社会新たなフェーズへ

世界中の人たちが、自分たちの手元から生まれたまちの風景

いつも PIECES の活動に関心を寄せ、応援・協力を頂き本を共有し合いながら、一人の人としてつながりあう水平に広が当にありがとうございます。

る世界を行き来する。

PIECES では、これまで事業年度の期首を 11 月としておりままちに生まれたみんなの森で子どもたちが遊び、みんなで関したが、2022 年度から 4 月期首へと変更し、決算月が 3 月

わり合って育てた土の中の虫を発見し、そこから生まれた野菜となりました。それに伴い、毎年 1 月に発行していたアニュアを手に取る。

ルレポートの次回発行が 2023 年 6 月頃とだいぶ期間が空い

まちの風景が、世界の風景が、みんなの願いと重なりながらてしまうため、その間の事業活動や組織の様子をお伝えした変わっていく。

いという想いで今回の中間レポートを作成いたしました。

市民性が満ち、「共に生きる知恵と実践」がまちの、世界のあさて、今年度ですが、PIECES にとっては大きなトランジショちこちで生まれ、共有され、広がっている。

ンの入口に差し掛かった大事な年と位置づけています。

全ての人の暮らしに尊厳が満ちて、権利が尊重される、そん

事 業 面では、これまで 約 6 年に渡って開 発を進めてきたな願いがバトンのように渡されながら、あちこちで実践が営ま「Citizenship for Children 事業（CforC）」が、昨年までのれている。

取り組みをもっておおよそ開発フェーズを完了。今年度以降は私たち一人ひとりの持つ市民性は、日々の暮らしの、ちょっと普及・発展フェーズへと移行を進め、CforC を「PIECES にした声かけや眼差しに、公共空間のあり方に、制度の作られよる取組」から「各地の団体や機関、自治体等との協力・共方に、技術の使い方や倫理に、あちこちに影響し、文化を醸創による取組」へと変容させていこうと考えています。

成していきます。

また、組織面でも、運営に関わるメンバーの関わり方や個々のいつも子どもの周りから優しい間を共に耕し広げてくださるそミッションが多様化する中で、個と組織が創造的に動ける体の一つ一つが、社会の変化の方向性をつくっています。

制を模索し始めているところです。

子どもたちが孤立して社会のことを信頼できなくなる、そんな2023 年には認定 NPO 法人格の更新も控えています。今後も明日より、私たち一人ひとりの市民性から生まれた想像力が広よりオープンな事業運営、組織運営に励んでいきたいと思いまがり、生きとし生きる人たちすので、これからも皆さんとの尊厳が大切にされていく、対 話を重ねながら、ともにそんな明日の風 景を、これPIECES の活動を進めていからも一緒につくっていきたければ幸いです。

いと強く思っています。

PIECES 代表理事
小澤いぶき

PIECES 理事・事務局長斎 典道

「わたしらしく子どもに関わりたい」と願う市民向けに行う、市民性醸成プログラム「Citizenship for Children(CforC)」

Citizenship for Children とは『市民 性』を起点に、自分らしいあり方を探求・実 践するプログラムです。ひとりひとりが自分らしい市民性を醸 成し、行動できるようになる
こ と で、子 ど も と 自 分、地 域 のwell-being をつくります。
※『市民性』=「自分にできることで子どもや地 域・社会と関わりたい」という心の灯火。

プログラムはオンラインにて実施していますが、一部自主ゼミのみ、対面で開催されました。

2022 年度は、みつめるコース、うけとるコース、はたらきかづくりの話を聞き、ワークでは自分らしい市民性の VISIONをけるコースの 3 つを実施しています。基礎編となるみつめるコー探りました。

スは 7 月 ~9 月に実施。山形 ~ 沖縄まで日本各地から集まっ

10 月からはうけとるコース、はたらきかけるコースがスタート。

た 30 名のメンバーで学び合いました。

各コースの 様 子 は 次 回の 報 告 書 に 加え、随 時 CforC の

7 月は『子どもの願いを真ん中に、お互いの想いや価値観をTwitter や HP で更新していきます。

知る』に焦点を当て、子どもの発 達とこころのケアについて

また、今期後半からは、CforCプログラムの普及・発展を目指

PIECES 代表・児童精神科医の小澤いぶきから話を聞き、ワーして、新たに「CforC コンソーシアム」の立ち上げに着手します。

クでお互いのストレングスや価値観をみつめました。

これは、CforC を「PIECES による取り組み」から「各地の8 月は『支援ではなく「こころで応える」「関わる」ことの大団体や機関、自治体等との協力・共創による取り組み」へと切さを頭と心、身体で理解する』に焦点を当て、NPO 法人ビー変容させるチャレンジであり、他団体や他セクターを巻き込んンズふくしまの山下仁子さんから活動で出会った子どもの話をだ形でのコレクティブ・インパクトの実現を図ります。この取聞き、ワークで自己覚知に触れました。

組に対しては、「トヨタ財団国内助成プログラム」による 3 年

9月は『市民としてできることを探求する』に焦点を当て、プレー間の助成も決定し（2022 年 11 月開始）、開発から普及・発ワーカーの神林俊一さんから震災後の気仙沼における遊び場展へと着実に歩みを進め始めています。

声参加者の安心安全な場をつくり出すことの大切さ、実際にどういう場が安全もしくは安全でないと感じるのか、その点の解釈の幅を広げることができました。

実際のワークでは、自分とは異なる観点が沢山でてきて、一つの事例をさまざまなレンズで見ることができたなと思います。

それぞれの「こころで応えてもらった経験」を基に、対話をしました。

これまでの私は、無意識に子どもの支援に何らかの結論や広義的な正解のようなものを導きだそうとしていた。だが、もっと自然でよい、ひとりの人間として子どもたちと共にいるだけでよいのだ、と思えるようになった。

市民性を耕す、広報・啓発活動- Cultivate Citizenship -2022 年 6 月に PIECES は 6 周年を迎えました。6 周年寄付キャンペーンでは、185 名の方から 180 万円を超えるご寄付が 寄 せられ、寄 付という形で PIECESと共に優しい間を広げてくださることを大変心強く感じました。改めて感謝申し上げます。
特別トークセッションでは、NO YOUTHNO JAPAN の能條桃子さん、評論家の荻上チキさんをお招きし、私たちが生きやすい社会とはなにか、市民性をキーワードに深めました。

問いを贈ろう展示会では、来場者の皆さまと共に「市民性」を体感する時間となりました。

啓発事業として昨年に続いて実施した「問いを贈ろうキャンペーン」では、キャンペーンをきっかけに PIECES を知ってくださった方も多く、昨年の 3 倍となる6,523 件ものアクションが生まれました。「問い」を通じて想像すること、その想像力の先に、誰もが大切にされる社会があると私たちは信じています。私たちの目指す社会をみなさんと一緒に広げていく営みを、これからも続けていきます。
政策提言活動においては、代表理事の小澤いぶきがこども家庭庁設
CforC 修了生の活動を紹介する HIPAHIPA。「大人がふらっと立ち寄れる」をテーマに、記事やオンライン配信を通じて紹介しました。

立準備室のアドバイザーに就任。子どもが尊厳を持つ一人の人として、その権利が大切にされる仕組みと文化醸成へ貢献していきます。

一緒に活動を広げてくださった企業・団体のみなさま※50 音順、敬称略※今年一定額以上のご支援をいただいた企業、団体さまを掲載しております「自分を見つめる」「まわりを見つめる」「世界を見つめる」
をテーマに、今年は 20 個の問いを贈りました。

2021 年度活動計算書（2021 年 11 月 1 日から 2022 年 3 月 31 日まで）
金額科目

2020年11月〜2021年10月
受取会費

経常収益

2021年11月〜2022年3月

00

受取寄附金

17,890,261

10,294,866

受取助成金等

9,210,774

6,708,000

事業収益

9,707,605

2,758,500

178

52

36,808,818

19,761,418

人件費

14,546,578

7,037,567

その他経費

26,936,963

4,436,120

事業費計41,483,541

11,473,687

人件費

2,429,938

1,094,926

その他経費

3,903,644

1,407,420

管理費計

6,333,582

2,502,346

経常費用計

47,817,123

13,976,033

当期経常増減額-11,008,305

5,785,385

経常外収益

00

経常外費用

0

400,414

当期経常外増減額

0-400,414

税引前当期正味財産増減額-11,008,305

5,384,971

法人税、住民税及び事業税

00

前期繰越正味財産額

37,363,319

26,355,014

次期繰越正味財産額

26,355,014

31,739,985

その他収益経常収益計
経常費用

１） 事業費２） 管理費

事業年度の変更に伴い、2021 年度は 2021 年 11 月〜 2022 年 3 月の「5 か月間」で決算を行い、東京都への届出を行いました。
経常収益では、寄付金の占める割合が 5 割超を占めています。PIECES メイトからの月額の寄付に加え、法人様からの継続的な大口寄付もいただくことができました。
経常費用については、事業活動に直接関わる役員・スタッフの人件費や業務委託費が中心となっており、全体的な傾向としては例年と大きな変化は生じていません。
当期経常増減額は 5,785,385 円で、2022 年度に 31,739,985 円を繰り越していますが、これにより CforC 事業の普及・発展のための取組を加速させていきたいと考えています。

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