2024 年 3 月 29 日
ミサワホーム株式会社
株式会社ミサワホーム総合研究所

知的生産性を高めるオフィス緑化の指標とは「バイオフィリックデザインの実験」に関する調査結果

ミサワホームグループのシンクタンクである株式会社ミサワホーム総合研究所（本社 東京都杉並区／代表取締役社長 千原勝幸）では、「防災・構造・材料・耐久技術」や「環境・エネルギー技術」、「ひと・家族・まちづくり」、「住文化・暮らしデザイン」などさまざまな分野に関するテーマについて調査・研究を行っています。調査・研究結果はミサワホーム総合研究所レポート（通称︓エムレポ）として定期的に発信しています。
ミサワホームグループではこれらの調査・研究結果で得られた知見や技術を基に、新たな商品やソリューションの開発をおこなっています。
■今回のレポートのポイント●ウェルビーイング視点で、社員間のコミュニケーションの活性化や知的生産性を効果検証●自社のオフィス空間を緑化して実験することで、植物の効果的なデザイン手法を明らかにする研究・開発●執務空間における植物の設計指標を策定し、効果的な空間提案につなげる狙い
レポートの詳細は別紙のミサワホーム総合研究所レポート vol.107 をご覧ください。
これまでに発表したレポートはこちらのページでもご覧いただけます。
＊この件に関する問い合わせ先＊
ミサワホーム㈱ 管理本部 広報・渉外部 コーポレートコミュニケーション課 阿部正成

TEL︓03-3349-8088／FAX︓03-5381-7838／E-mail︓koho@home.misawa.co.jp＊研究内容に関する問い合わせ先＊㈱ミサワホーム総合研究所 マネジメントセンター 住文化資産活用研究室 森元瑶子E-mail︓misawasoken_jyubunka@home.misawa.co.jp

以 上ミサワホーム総合研究所レポート vol. 107

2024年3月29日発行

Society

Misawa Homes Institute ofResearch and DevelopmentDesign

エムレポ

REPOTechnology

知的生産性を高める
オフィス緑化の指標とは1.はじめにされています。

3.現状のオフィス設計の課題とミサワホーム総合研究所では、2012年から【働く空間に求められていること】

住宅における働く空間の様々な研究・提案

COVID-19の流行後、各勤務形態のメリット

現在多くの人が生活している場所には自然コミュニケーション不足など顕を続けてきました（Mレポvol.92、vol.96）。 を活かしつつ、環境が少なく、特にオフィス空間の中で自然その後、環境・エネルギーの視点で、オフィス在化した課題を解決するような働き方が求に触れる機会はほとんどありません。オフィでの働く空間の在り方について研究を続けめられるようになってきたのです。
このようなス空間の中に植物を設置する事例も増えてており、今回はその一例についてご紹介しま働き方に対応するには制度を整えるだけでないますが、植物の効果的なデザイン（配置・す。
ここではオフィス空間に「バイオフィリッ

く、新しい働き方に合った住宅・オフィス空間

樹種・量・大きさなど）の方法はまだ明らか

そんな中ミサクデザイン」という手法を取り入れることで、 をデザインする必要があります。になっておらず、設計者のデザインセンスで社員のコミュニケーションの活性化や仕事

ワホーム総合研究所では、COVID-19が流設置されている事例がほとんどです。そのたの生産性が向上する空間の実現を目指し、行する前からテレワークの普及を見据えて、め、ミサワホーム総合研究所では、執務者の効果検証をしています。

働く人・仕事内容や状況に合わせて、働く環生産性を向上させる「バイオフィリックデザ【新型コロナウイルス感染症の流行による境（住宅・オフィスなど）を適切に使い分けるインオフィス」を多くの設計者が設計できる

働き方の変化】

ためにそれぞれの環境をデザインすることのように、植物配置の設計指針を作成すること

2020年に新型コロナウイルス感染症（以下、重要性を提示してきました。

を目指しています。

2.バイオフィリックデザインを

4.可動式の植物で方が大きく変化しています。例えば週に3日「バイオフィリックデザイン」とは、「 人は自然

ミサワホーム総合研究所では、仕事の生産はテレワークし、残りの2日はオフィスに出社とのつながりを本能的に求めている」という性が向上する植物のデザイン手法を明らかするようなフレキシブルな働き方も浸透して考えに基づき、植物など自然を用いてデザイにすることを目的にバイオフィリックデザイきました。

ンすることです。植物には、屋内空気の清浄ンを導入したオフィスに改修しました。多様【勤務形態のメリット/デメリット】

効果や視覚疲労の軽減効果、空間の印象をな働き方に対応できるよう、ただ植物を固定

テレワークにはプライベートな時間が増加しやわらかくする効果、リラックス効果、ストレして設置するのではなく、可動式の什器に植私生活の充実が図りやすい点や、周囲を気ス軽減効果があると言われています。そのた物を設置しています。
これによりオフィスのにせず業務に集中できる点などのメリットがめ働く空間にバイオフィリックデザインを取使用用途や個人の好みによってレイアウトあります。
しかし、対面で会う機会が減ったり入れることで、働きやすく、社員同士のコが変更できるようになります。例えば周りのことによる社員同士のコミュニケーション不ミュニケーションが活性化する空間を創るこ

視線を気にせず個人の作業に集中したい場

足が仕事の生産性低下に繋がったり、業務とができ、仕事の生産性向上につながること

合は図1の座席①のように周囲を植物で囲進捗の遅れに繋がったりすることが問題視が期待されています。

うことも可能です。ただし囲いすぎると圧迫

ミサワ総研の目指すべきところC O V I D - 1 9 ）が 流 行してから急 激にテレワーク（自宅で仕 事をすること）が 普 及し、COVID-19が流行する以前と比較して働き取り入れた空間

多様な働き方に対応

Environment

ーバイオフィリックデザインの実験ーミサワホーム総合研究所レポート vol. 107

SocietyDesign
座席②

座席①

座席③

（図1）座席レイアウト例

Technology
Environment
通常バイオフィリックデザイン（図2）
オフィス写真リラックスしている

良く話した

良く話した

捗った

全く話さなかった

全く話さなかった捗らなかった①被験者の25%の人②被験者の25%の人
x:平均値③被験者の25%の人④被験者の25%の人

リラックスしていない
テレワーク

通常 バイオフィリックデザイン
オフィス
オフィス

通常 バイオフィリックデザイン
オフィス
オフィス

通常 バイオフィリックデザイン
オフィス
オフィス

テレワーク

通常 バイオフィリックデザイン
オフィス
オフィス

（図3）勤務場所毎のリラックス感の違い（図4）
同部署の方とのコミュニ （図5）
他部署の方とのコミュニ （図6）勤務場所毎の仕事の捗り具合のケーション頻度の違い
ケーション頻度の違い
違い

感が増 加したり、他の人が話しかけにくくフィスよりリラックスできており、テレワーク

フィスではやや仕事が捗った側の回答が多なってしまったりすることから、図1の座席②に近いリラックス感が得られています。

くなる傾向が見られました。

や③のように囲い過ぎない植物配置が望ま【コミュニケーション頻度】

しいこともわかってきています。

さらに図4、5は現在課題となっているコミュ

6.今後の展望について

ニケーション頻度について調査した結果で以 上のようにバイオフィリックデザインオす。同部署の方とは仕事の都合上、勤務場所フィスは働きやすい空間を実現し、仕事の生に関わらず会話をしていることがわかります

産性向上に寄与する可能性があることが明【リラックス感】

が、他部署の方とのコミュニケーションはバらかになってきています。今後の課題として

図2のバイオフィリックデザインオフィスと通イオフィリックデザインオフィスの方が多く最適な植物の置き方や量、種類を整理する

常オフィスとテレワークでの働き方を比較すなっていました。

ことに取り組んでいきます。
これらの研究をるため、社員を対象にアンケート調査を実施【仕事の捗り具合】

通して、オフィス・住宅に働きやすい空間をしました。図3が勤務終了時のリラックス感

図6では「その日の仕事の捗り具合」を聞い提案していきたいと考えています。

について聞いた結果です。バイオフィリックています。
どの勤務形態でも大きな差はありデザインオフィスで勤務した場合は通常オませんでしたが、バイオフィリックデザインオ

5.バイオフィリックデザインが働く人に与える効果

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