でんさい ® 利用企業の事例紹介「でんさい®」は株式会社全銀電子債権ネットワークの登録商標です。

株式会社全銀電子債権ネットワーク（でんさいネット）
2022年７月

１ でんさい利用企業の事例紹介◼ ここでは、実際にでんさいをご利用いただいている企業様の生の声をお伝えいたします。
◼ 会社名：平田機工株式会社 （熊本県）
企業
概要◼ 事業内容：産業ロボットの製造・販売◼ 2013年からでんさいを利用。熊本地震発生時に、でんさいへ切り替えていた取引先について取引継続が可能であったことから、リスク回避のメリットを実感。
◼ その後、2017年に手形支払「0」を達成。
収録動画をご覧ください

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世界の生産エンジニアリングメーカー

でんさい利用企業からの事例紹介
経理部© 2022 Hirata Corporation

目次
１．会社概要P1

２．取引状況

P2

３．でんさいの導入理由

P3

４．導入までの取り組み

P4

５．導入後1年間の活動

P5

６．導入後2年目の活動

P7７．手形「0」へ向けての活動

P9

８．今後の展望P11© 2022 Hirata Corporation

１．会社概要© 2022 Hirata Corporation

１．会社概要
会社概要
社名

平田機工株式会社（Hirata Corporation）

設立

1951年12月29日

本社所在地

熊本県熊本市北区植木町一木111

代表者

代表取締役社長 平田雄一郎

資本金2,633 百万円

上場証券取引所

東京証券取引所 プライム市場（証券コード6258）

売上高（2022年3月期）

連結：670億87百万円

従業員数（2022年3月末現在）

単体：542億20百万円
連結：1,881名
単体：1,045名© 2022 Hirata Corporation

1２．取引状況© 2022 Hirata Corporation

２．取引状況
従来の支払処理（概要）

×月

×+1 月
月
末
締め

支払件数

×+2 月
翌月
20日

手形決済
40％

振込
60％

支払金額

振込40％

手形決済
60％

✔ 現金払い・・・銀行振り込み✔ 手形払い・・・「でんさい」へ移行© 2022 Hirata Corporation

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３．でんさいの導入理由© 2022 Hirata Corporation

３．でんさいの導入理由

支払企業のメリット(当社)✔ 初期コストが不要✔ ペーパーレスの為、事務負荷(郵送作業等)の軽減✔ 印紙代、出張費の削減

納入企業のメリット(サプライヤー様)✔ 紛失・盗難リスクの回避✔ 期日になれば自動的に入金されるので管理の軽減✔ 必要金額のみの譲渡・割引が可能✔ 収入印紙、郵送費の削減© 2022 Hirata Corporation

3４．導入までの取り組み© 2022 Hirata Corporation

４．導入までの取り組み
導入までの取り組み
2007年12月

一括信託やファクタリングの手形レス検討の開始

2012年 2月

「でんさい」導入のメリットについての検討、導入の決定
でんさいのリリース延期

2013年 1月

調達本部との打合せ開始
・説明会開催時期、内容・サプライヤー様への対応

3月

説明会開催の案内状発送

4月

説明会開催 熊本市2回、宇都宮市、野洲市(滋賀県)
肥後銀行様、三井住友銀行様のご協力

6月

平田機工 「でんさい」開始

7月

手形発行を外部委託、社内での手形発行業務はなくなる

8月

タイヘイテクノス(子会社) 「でんさい」開始© 2022 Hirata Corporation

4５．導入後1年間の活動© 2022 Hirata Corporation

５．導入後1年間の活動
でんさい 振出件数推移
2013年6月～2014年6月 振出件数推移
でんさい 件数
手形 件数

（件）
200

180

171

164

159

160

178 175

190

185

178

189

178

173

165
156

154

146

141

140
120

169

184

180

138

137
116

131

123

127

106

100
80
60
40
200
2013年6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

2014年1月© 2022 Hirata Corporation

2月

3月

4月

5月

6月

5

５．導入後1年間の活動
でんさい 導入推進の活動✔ サプライヤーミーティング時のチラシ配布✔ 手形発送時の送り状への でんさい協力要請記載✔ 未導入先へのアンケート調査62社
当社調達本部の協力のもと、サプライヤー様62社を対象として2013年9月に実施
検討中の内訳
当面導入見送り15（主な理由：社内システム・規約 等）

導入する
２０

導入しない
５

検討中
３７

メリットがない10（主な理由：他社が未導入、取引額が少額 等）

導入するつもりはある7（主な理由：検討中、申請中）

仕組みや手続への不安

5（主な理由：よくわからない、でんさい 市場・手続きへの不安）© 2022 Hirata Corporation

6６．導入後2年目の活動

目標数値 ： 金額・件数比率ともに80％© 2022 Hirata Corporation

６．導入後2年目の活動
推進活動記録（1）

調達本部
2014年7月

福岡セミナー発表

8月
10月

関東・関西へ推進の依頼
大口取引先へ個別に依頼

2015年4月

でんさい推進プロジェクト発足
定例ミーティング開始（27日）
個別のヒアリング実施

5月

サプライヤーミーティングでのでんさい導入のお願い

6月

手形送付先 約200社にでんさいの要請

7月

経理部

第2回取引先アンケート実施© 2022 Hirata Corporation

個別のヒアリング実施

配布用の文書作成※その他､経理部では毎月支払日にFAXで｢でんさい｣導入の要請を実施中

7

６．導入後2年目の活動
２回目のアンケート結果✔ 未導入先へのアンケート調査36社
当社調達本部の協力のもと、サプライヤー様36社を対象として2015年7月に実施同意しない内訳

導入する
7

同意する
3

手続き・仕組みが分からない

5

現状のままを希望
同意しない
26

5
（主な理由：支払条件が現金振込の為等）支払先が未導入

4

メリットが無い4（主な理由：取引額が少額 等）

セキュリティの不信感・リスク

2

システム変更が必要

2

その他（主な理由：会社の方針等）© 2022 Hirata Corporation

48

７．手形「0」へ向けての活動

最終目標：手形 「0」 ゼロ© 2022 Hirata Corporation

７．手形「0」へ向けての活動
推進活動記録（2）
調達本部

経理部
でんさいネット主催
大阪セミナー講演2015年10月
手形支払先の中から主要取引先をﾘｽﾄｱｯﾌﾟ160社

11月

担当者を割り振り個別にアプローチ/条件変更

熊本地震 発生2016年4月【リスク回避事例】
でんさい導入による手形郵送遅延リスクの回避© 2022 Hirata Corporation

9７．手形「0」へ向けての活動
推進活動記録（3）
調達本部

2016年7月

手形支払先をﾘｽﾄｱｯﾌﾟ 112社
担当者を割り振り個別にアプ
ローチ/条件変更

個別面談や会社訪問

サポート(TEL・個別資料作成・面談ヒアリング・メール 等)
でんさい導入検討の企業様へアドバイザリー

11月

2017年4月

経理部

手形支払先 残り 21社
担当者を割り振り個別にアプ
ローチ/条件変更

サポート(TEL・個別資料作成・面談ヒアリング・メール 等)

個別面談や会社訪問

7月

手形支払「0」 達成

2018年11月
2019年11月

熊本セミナー 発表
岡山セミナー 発表

手形支払「0」 継続中© 2022 Hirata Corporation

10

８．今後の展望© 2022 Hirata Corporation

８．今後の展望
でんさい導入の波及✔ 取引先へでんさいが導入され、取引先がでんさいによるメリットを享受✔ 次の取引先へでんさいが導入されることを期待© 2022 Hirata Corporation

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御清聴有難うございました。

経理部© 2022 Hirata Corporation