2023年度 事業活動報告

スーパー・スマートシティに向けた
新たな防犯ソリューションの調査、研究

2024年3月31日
公益社団法人 日本防犯設備協会
防犯システム委員会
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アジェンダ１．はじめに
２．スーパーシティ、スマートシティの定義及び目的
３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

４．防犯カメラによる映像DXの活用
５．まとめ

参考

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１．はじめに
防犯システム委員会の取り組み（１）活動目的防犯システム委員会は、防犯システムの定義を複数の防犯機器（ハード）の連携はもとより、アプリケーション（ソフト）等の連携によるソリューション（課題解決）、付随するサービスまで含めるとし「安全安心、見守り社会に資する防犯システム作りへの貢献」を行うことを目的とし活動する。

（２）ビジョン
「安全・安心・見守り社会に資する防犯システム作りへの貢献を行う。」

2023年度の活動の背景
・各自治体がスーパーシティ・スマートシティに向けた取り組みを実施している。
そのような各自治体の取り組みから、くらしやすい街づくりや新たな防犯ソリューションについても取り組んでいると想定する。
・今年度の活動として、スーパーシティ・スマートシティを理解し、各自治体が取り組んでいる実態を調査・研究することで、上記の仮説に対する検証を実施する。
・推進にあたり、防犯設備士に紹介できる将来の街づくりのビジョンにつながることも考慮する。

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２．スーパーシティ、スマートシティの定義及び目的（１）スーパーシティとは
スーパーシティとは、AIやビックデータを活用し、社会のあり方を根本から変える未来都市設計の動きが国際的に進展していることを鑑み、第四次産業革命を体現する世界最先端都市の創生を目指して内閣府が基本コンセプトの取りまとめている「まるごと未来都市」構想である。
先端テクノロジーを実証・実装するだけではなく、数多くの成長戦略プロジェクトを包括的に連動させ、国民にとって「より良い社会生活」を実現する、未来都市の「ショーケース」作りを目指している。
内閣府は4つの基本コンセプトを掲げ、2030年の実現を目指している。
また、住民が参画し、住民目線で、2030年頃に実現される未来社会を先行実現することを目指している。
４つの基本コンセプト
・複数領域にまたがる社会『未来像』の先行実現
・欧州モデルをもとにした住民参画型都市の創生
・地方自治体首長のコミット力強化
・最先端テクノロジーを実装可能な企業との協力体制構築
参考：saisyu_houkoku.pdf (chisou.go.jp)

4２．スーパーシティ、スマートシティの定義及び目的
スーパーシティのポイント①生活全般にまたがる複数分野の先端的サービスの提供
AIやビッグデータなど先端技術を活用し、行政手続、移動、医療、教育など幅広い分野で利便性を向上。
②複数分野間でのデータ連携
複数分野の先端的サービス実現のため、「データ連携基盤」を通じて、様々なデータを連携・共有。
③大胆な規制改革
先端的サービスを実現するための規制改革を同時・一体的・包括的に推進。
参考：supercity.pdf (chisou.go.jp)

5２．スーパーシティ、スマートシティの定義及び目的（２）スマートシティとは
スマートシティは、IoT（Internet of Things）、ロボット、人工知能（AI)、ビッグデータといった社会の在り方に影響を及ぼす新たな技術を活用しつつ、マネジメント(計画、整備、管理・運営等)の 高度化により、都市や地域の抱える諸課題の解決を行い、また新たな価値を創出し続ける、持続可能な都市や地域であり、Society 5.0*の先行的な実現の場でもある。
参考：内閣府 スマートシティ - Society 5.0 - 科学技術政策 - 内閣府 (cao.go.jp)
国土交通省 都市：スマートシティに関する取り組み - 国土交通省 (mlit.go.jp)*Society 5.0とはフィジカル空間（現実）とサイバー空間を高度に融合させたシステムにより、経済発展と社会的課題の解決を両立する、人間中心の社会。
（内閣府科学技術イノベーション総合戦略2017より）
参考：科学技術イノベーション総合戦略2017 - 科学技術政策 - 内閣府 (cao.go.jp)

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２．スーパーシティ、スマートシティの定義及び目的
スマートシティのポイント
目指すもの： ①都市や地域の抱える諸課題・社会的課題の解決②新たな価値を創出し続ける持続可能な都市や地域③人間中心の社会手段：① ICT 等の新技術を活用（現実とサイバー空間のシステム融合等）②マネジメント(計画、整備、管理・運営等)の高度化

7２．スーパーシティ、スマートシティの定義及び目的（３）スーパーシティとスマートシティの位置づけ
スーパーシティを取り組んでいるつくば市役所 政策イノベーション部 科学技術戦略課様のヒアリングより

スーパーシティ構想はスマートシティ構想に盛り込まれる形で形成されている模様。
スーパーシティの冠名のもとでの利点として大きいのは国の規制改革を提案できることにある。
スーパーシティを取り組んでいるつくば市の規制改革の提案事例
先端的サービスの実現に向けた規制改正措置の提案事例①インターネットでの投票を可能に：公職選挙法改革②モビリティにおける車椅子みなし速度制限の変更（6km/h⇒10km/h）：道路交通法改正③障害者の労働市場の緩和（遠隔操作ロボの操作時間）による企業の雇用上昇・促進：障害者雇用促進法改革④診断前相談も医療行為に認定へ変更等：医療行為の認定として診療報酬の改定

8２．スーパーシティ、スマートシティの定義及び目的（４）その他の国の事業
国の事業として、スーパーシティ及びスマートシティ以外に内閣府地方創生推進のデジタル田園都市国家構想がある
目的は以下
デジタル技術の活用により、地域の個性を活かしながら、地方の社会課題の解決、魅力向上のブレイクスルーを実現し、地方活性化を加速する。
国は、基本方針を通じて、構想が目指すべき中長期的な方向性を提示し、地方の取組を支援する。
地方は、自らが目指す社会の姿を描き、自主的・主体的に構想の実現に向けた取組を推進し、「全国どこでも誰もが便利で快適に暮らせる社会」を目指す。
・デジタルの力を活用した地方の社会課題解決・構想を支えるハード・ソフトのデジタル基盤整備
・デジタル人材の育成・確保
・誰一人取り残されないための取組
参考：デジタル田園都市国家構想とは｜デジタル田園都市国家構想 (cas.go.jp)

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み（１）調査・研究の流れ
各自治体が推進しているスーパーシティ及びスマートシティの取組みの調査・研究を実施。
スーパーシティを推進している自治体は、つくば市、大阪府・大阪市の２つ。

スマートシティは、各省庁が事業推進しており、特に国土交通省及び総務省が推進している。
・国土交通省：スマートシティ実装化支援事業
・総務省：地域課題解決の為のスマートシティ推進事業
参考
都市：先進地域のスマートシティ実行計画・取組内容 - 国土交通省 (mlit.go.jp)
総務省｜報道資料｜令和4年度地域課題解決のためのスマートシティ推進事業に係る採択候補の決定(soumu.go.jp)

特に、スーパーシティにおいてはつくば市、スマートシティにおいては柏の葉スマートシティの取組みが先行している。
スーパーシティを取り組んでいるつくば市及びスマートシティを取り組んでいる柏市の柏の葉スマートシティの取組みのヒアリングを実施。

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み
参考：スマートシティの取組み事例（国土交通省）
国土交通省：スマートシティ実装化支援事業においては、37件が推進されている。

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み（２）スーパーシティ及びスマートシティの取組み
つくば スーパーシティ及び柏の葉スマートシティへのヒアリングから導き出された内容から、スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組みに共通する条件にて整理を実施。

つくば スーパーシティと柏の葉スマートシティの取組み比較
共通する条件つくば スーパーシティ

1)基本ビジョン

科学で新たな選択肢を、人々に多様な幸せを2)解決すべき課題①都市・郊外の二極化問題②多文化共生不備③都市インフラの老朽化問題

3)目指す姿
4)実証・実装の具体的計画
5)組織的推進体制
6)国の補助金・交付金活用へのアプローチ

7)投資回収の継続的計画

柏の葉スマートシティ
人間中心のWell-being（QOL）向上と持続性を目指す①都市人口流入加速/多極分散型による非効率経営②人口減少/少子高齢化への進行③住人の満足度・幸福感低下④脱炭素（カーボンニュートラル）社会への取組①都市や地域の抱える社会的課題の解決②新たな価値を創出し続ける持続可能な都市③人間中心の社会
４つの先端的サービスの提供を目指し、実証実
験テーマ及び具体的な計画がある
柏市、三井不動産、UDCK、UDCKタウンマネ
ジメントを中心とした体制①都市と郊外の二極化の是正②行政が支える多文化共生の社会の実現③活力ある都市力の向上
5つの先端的サービスの提供を目指し、実証
実験テーマ及び具体的な計画がある・つくば市及び筑波大学が主導・実証及び実装を支援する事業会社が参画
・内閣府 スーパーシティ・デジタル田園健康特区の補助金
国土交通省のスマートシティ実装化支援事業
・国土交通省のスマートシティ実装化支援事業など、複数の制度を活用
・運用費はUDCK及び国交付金・運用費は、市：50％ 、国交付金：50％ で・UDCKタウンマネジメントがエリアマネジメントを運用
運営
・実装後、行政サービスは自治体が税金で運用
・エリアマネジメントの運営の資金の循環型のを予定
しくみがある12

４．防犯カメラによる映像DXの活用（１）調査・研究の流れ
各自治体が推進しているスーパーシティ及びスマートシティの取組みから、防犯カメラによる映像DXの活用の調査・研究を実施。
映像DXでは、防犯用途で設置したカメラ画像を使って、より防犯用途での高度化及び防犯用途以外の業務効率化などがある。
３章同様に、スーパーシティを取り組んでいるつくば市、スマートシティを取り組んでいる柏市の柏の葉スマートシティの取組みのヒアリングを実施。

（２）映像DXの活用
つくば スーパーシティ及び柏の葉スマートシティへのヒアリングから、映像DXの活用を「解決すべき課題」と「解決する新技術を活用した取組み」の２点で整理する。
映像DXの活用の比較
項目
解決すべき課題

解決する新技術を活用した取組み

つくば スーパーシティ

柏の葉スマートシティ
・駅及び商業施設周辺（公道）の安全・安心・・郊外の独居高齢者の見守り
見守り
・都市部（つくば駅周辺）の人流データに基づく
・駅及び商業施設周辺への人の呼び込み
都市計画立案
・社会インフラ（テラスハウス）の効率的な保全
・AIカメラを設置し、異常行動を検知、アラームを・具体的イメージがなく、進んでいない
発報、ただし、録画していないため、アラーム
・カメラ画像からの人数及び性別、年齢などを事象を確認できない
想定、個人情報保護法からカメラの設置は・AIカメラによる人流計測の画像解析（運用は進んでいないしていない）
・AIカメラを設置し、増水時の侵入者を検知
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４．防犯カメラによる映像DXの活用

つくばスーパーシティ□解決すべき課題
・つくば市では、都市部と郊外の二極化があり、世代の偏りや生活様式の違いが生じている。
・郊外においては、高齢者が多く独居高齢者の見守りが求められている。
現実、孤独死が出ている。
・都市部（つくば駅周辺のペデストリアンデッキ付近）では、若者が多く、子育てなどの生活しやすい街づくりが求められている。
・つくば市では、人流データに基づく都市計画の立案を行っている。
人流とは、人数及び性別、年齢などを想定□解決する新技術を活用した取組み
・独居高齢者の見守りの具体的なイメージがなく、進んでいない。
カメラの設置においても、プライバシー及び管理体制の課題がある。
・街頭の防犯カメラを使って、人流データの計測を検討している。
市道への防犯カメラ設置は茨城県管轄になっており、個人情報保護法の取り扱いのルールが決められていないため、設置が進んでいない。

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４．防犯カメラによる映像DXの活用

柏の葉スマートシティ□解決すべき課題
・人を呼び込み、暮らしを支える都市空間形成
・駅及び商業施設周辺への人の呼び込み
・駅及び商業施設周辺の安全・安心（公道）・社会インフラ（テラスハウス）の効率的な保全、維持管理□解決する新技術を活用した取組み

・駅及び商業施設周辺にAIカメラを設置し、人流を計測
計測結果を住民にオープンにし、イベント会場への呼び込みを行う➡AIカメラに行動解析と人流計測の画像解析アプリが同居できないため、実現せず

・駅及び商業施設周辺にAIカメラを設置し、異常行動を検知
AIカメラから検知アラームを発報➡ただし、録画していないため、アラーム事象の画像確認ができず警備運用にいたっていない
個人情報保護法のルールの取り決めにおいて、柏市側から録画の許可が下りなかった・社会インフラ（テラスハウス）にAIカメラを設置し、増水時の侵入者を検知
AIカメラでモニタリング及び録画し、侵入者を検知した時にアラームを発報➡検知アラームを防災センターで受けて対処を実施（某警備会社）
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５．まとめ（１）スーパーシティ・スマートシティの取組み
今回のつくば スーパーシティ及び柏の葉スマートシティの取組みから、それぞれに特徴があることが分かった。それぞれの特徴を以下に整理する。
特に、・つくば スーパーシティの取組みでは、規模が大きいため、解決すべき課題が多岐に渡る。
・柏の葉スマートシティの取組みは、新たな街づくりのコンセプトに共感した人があつまり、推進しやすい環境となっている。
項目

つくば スーパーシティ

柏の葉スマートシティタイプ

スーパーシティコンパクトシティ

事業推進主体者

つくば市及び筑波大学が主導

三井不動産が主導

規模・スケール
つくば市全体の大規模
駅周辺の街づくり、小規模
スーパーシティ・スマートシティの取組 当初からスーパーサイエンスシティ構想があり、その構想 当初から新たな街づくりとして推進、その推進からの展みにいたった経緯
からの展開
開
都市部：若者
主な住民層
若者、高齢者
郊外：高齢者
解決する課題自治体の行政の課題
Well-being
継続的な投資回収の考え方

補助金が主

民間の事業推進による回収

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５．まとめ（２）防犯カメラによる映像DXの活用
つくば スーパーシティ及び柏の葉スマートシティの映像DXの活用からの考察を以下に記す。
・安全・安心用途だけでなく、快適都市空間の計画立案のセンサーとしての活用など様々な用途へ映像を活用する計画がある
・AIカメラによる映像DXの活用を検討しているが、技術的な課題などにより期待通りの結果が出ていない※AIカメラとは、画像解析するアプリケーションを搭載したネットワークカメラのこと

・防犯カメラの設置及び個人情報の取り扱い（プライバシー含む）の認識に課題がある
・自治体が防犯カメラの取り扱いに制限をかけているケースがある17

５．まとめ（３）今回の調査・研究の総括
1. 仮説（スーパーシティ・スマートシティを進める各自治体の取り組みから、くらしやすい街づくりや新たな防犯ソリューションについても取り組んでいる）に対する検証
若年層と高齢層の共存、課題等において、防犯カメラの活用が検討されている。
例えば、安全、安心に向けた防犯や高齢者の見守り、人流データの活用などがある。
防犯カメラの設置に対し、個人情報保護法の取り扱いルールが定めらていないため、防犯カメラの設置が進んでいない。
2. 防犯設備士に紹介できる将来の街づくりのビジョンについて各自治体において、防犯カメラの設置における個人情報保護法の取り扱いルールを適切に支援することで、環境整備を加速させることができる。
各地域協会及び認定個人情報保護団体である日本防犯設備協会の協力を仰ぐことが重要である。
（４）今後の活動展開
スーパーシティ及びスマートシティの取組みの中で、防犯カメラを活用したソリューションを計画及び実行している自治体の成功事例等を調査し、その情報を発信することで各自治体の推進を支援する。

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５．まとめ（５）謝辞
今回の報告書の作成にあたってご協力いただいた、・つくば市役所 政策イノベーション部 科学技術戦略課 大垣課長補佐様
・三井不動産株式会社 柏の葉街づくり推進部 事業グループ/DX本部（兼） 黒川様
・三井不動産株式会社 柏の葉街づくり推進部 事業グループ 大山様の方々に御礼申し上げます。

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参考

以下 今回ヒアリングした各自治体へのヒアリング結果をご紹介

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つくば スーパーシティの取組み
ヒアリング先・つくば市役所 政策イノベーション部 科学技術戦略課

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくばスーパーシティ□基本理念
つくばスーパーサイエンスシティ構想

参考：つくばスーパーサイエンスシティ構想 (tsukuba.lg.jp)～科学で新たな選択肢を、人々に多様な幸せを～
社会全体が一人ひとりを包み込み、支え合う「誰一人取り残さない」SDGsの精神の下で、世界最高峰の科学技術を結集し、デジタル、ロボティクス等の 最先端技術の社会実装と都市機能の最適化を進めていく。

これにより、住民参加を基盤とし、住民と住民、住民と行政のつながりを深化しつつ、 出口の見えない社会課題の克服や革新的なくらしやすさを実現する住民中心のスーパーシティを目指すこと。
□解決すべき都市・地域の共通/社会的課題①都市・郊外の二極化問題
市中心 ：人口増+4～+9％/年 子育て世代が多く学校問題が浮上
南北郊外：人口減 高齢化②多文化共生不備：約140ケ国の外国人が在住、行政サービス課題③都市インフラの老朽化問題（例560ヶ橋梁）

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくばスーパーシティ□目指す姿の具体化

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくばスーパーシティ□マスタープラン（実証・実装計画）

5つの先端的サービスの提供を目指す(次頁から各先端的サービス説明）
④

③

①②⑤24

３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくば
スーパーシティ□マスタープラン（実証・実装計画）
先端サービス構想 ①

行きたくても行けない投票者（高齢者、障害者）を救うこと18、19歳の投票率をどう上げるかも課題。

赤字は科学技術戦略課担当コメント

実装済み DL率 2万/25万人⇒5万/25万人市民のニーズを引き上げ、よりよい行政へ生かしたい25

３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくばスーパーシティ□マスタープラン（実証・実装計画）
先端サービス構想 ②

赤字は科学技術戦略課担当コメント

中心部：自動走行パーソナリティのシェアリング、こどもMaaSの実証実験を行う

周辺部：区域内移動サービスの実証実験を近々に行う

実証実験済、但し未実装

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくばスーパーシティ□マスタープラン（実証・実装計画）
先端サービス構想 ③

赤字は科学技術戦略課担当コメント

郊外の高齢者対策
買い物配送の楽天ロボが実証検討中：映像で紹介。
まだ保安員が見守る

高齢者の待ちぼうけ防止

いかに高齢者の方にスマホを持たせるかが課題
あらゆるサービスがスマホからの情報送受信が前提のため。

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくばスーパーシティ□マスタープラン（実証・実装計画）
先端サービス構想 ④

赤字は科学技術戦略課担当コメント

個人の健康関連データの利用を促進し、必要な人に適切な医療を提供するトリアージを推進する。
（株）リーバの プラットフォーム活用

矢印はデータ移動を示す

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくばスーパーシティ□マスタープラン（実証・実装計画）
先端サービス構想 ⑤

赤字は科学技術戦略課担当コメント

デジタルツインによるシュミレーション
・インフラ予防保全
・自立走行データによる快適都市空間の実現

・市道への監視カメラ設置は茨城県管轄で、個人情報保護法から設置は進んでいない。
・見守りの具体的イメージがなく、進んでいない29

３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み□組織的推進体制

産官学公民連携

つくばスーパーシティ

赤字は科学技術戦略課担当コメント

2022年末で抜けられた

ロボ、医療に詳しい

科学技術戦略課：34名も含む

参画

マネタイズサービスを検討する企業群

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくばスーパーシティ□国の採択件取得へのアプローチ
国からの補助金・地方創生推進交付金（3年～5年） これまでの国交省認定時かと思われる。
・今は内閣府地方創生推進からの「スーパーシティ・デジタル田園健康特区に認定」のもとデジタル田園都市国家交付金の採択で支援をもらっている。（1年）
スーパーシティ構想（国家戦略特区） 予算は大きい（単年度）

デジタル田園都市国家構想
Ⅰ型は従来類似内容、予算が小さい（予算が数百万円）
Ⅱ、Ⅲ型は新規性が多い、予算が大きい（複数年度）
国土交通省：スマートシティ実装化支援事業

予算は大きい（単年度）

総務省：地域課題解決のためのスマートシティ推進事業 予算は大きい（単年度）事業に合わせて、上記を使い分け

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

つくばスーパーシティ□投資回収の継続的計画（マネタイズ）
・イニシャル実証計画（50％ 市、50％ 国交付金）
・その後の実装・マネタイズは課題で参画企業任せ（参画企業 50社）。
つくばスマートシティ協議会の各分科会で検討している。
・行政サービスは自治体が税金で運用
・サービスは、自治体としてどこまで介入するかが明確になっておらず、これから検討

サービス事業者の場合は、つくば市から出資を受けている株式会社があり（イメージは三セク）、そこが実施することもあり

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柏の葉スマートシティの取組み
ヒアリング先・三井不動産株式会社 柏の葉街づくり推進部 事業グループ

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

柏の葉
スマートシティ□基本理念：人間中心のWell-being（QOL）向上と持続性を目指す□解決すべき都市・地域の共通/社会的課題+都市・地域の特有課題①都市人口流入加速/多極分散型による非効率経営、①利便性が低い

地域の過疎化②防災性が弱い②人口減少/少子高齢化への進行③高齢者自動車依存度が高い③住人の満足度・幸福感低下④行政コスト削減④脱炭素（カーボンニュートラル）社会への取組

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

柏の葉
スマートシティ□目指す姿の具体化
目指すもの： ①都市や地域の抱える諸課題・社会的課題の解決②新たな価値を創出し続ける持続可能な都市や地域③人間中心の社会柏の葉スマートシティが目指しているもの（KPIも含めて）①都市や地域の抱える諸課題・社会的課題の解決・人口増加（都市への流入防止、少子高齢化から若手・子育て層増加）
・環境問題（脱カーボン）への取組み②新たな価値を創出し続ける持続可能な都市や地域・企業誘致・創出
・住民重視・参画型（強制ではなく自然と）の Sustainability社会③人間中心の社会・Well-being（健康・幸福・福祉）サポート
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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

柏の葉スマートシティ□目指す姿の具体化
手段：① ICT 等の新技術を活用（現実とサイバー空間のシステム融合等）②マネジメント(計画、整備、管理・運営等)の高度化

柏の葉スマートシティが実装している手段① ICT 等の新技術を活用（現実とサイバー空間のシステム融合等）
・脱カーボンへの取組としてのソーラーパネルエネルギーの効率的運用
・AIカメラによる映像としても安全安心監視/地域運営への付加価値化②マネジメント(計画、整備、管理・運営等)の高度化
・官民学連携した街づくり（民は民間企業のみならず住民も含めた住民参加型連携）
・官民学のもとUDCK、一般社団法人UDCK、一般社団法人UDCK TM 設立し連携した有機的運営が実行中
・KOIL（柏の葉オープンイノベーションラボ）にて企業誘致活動も実行中
・UDCKにて国交省公募申請し採択、国の関与（法的相談）を期待※補助金が目当てではなかった。
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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

柏の葉スマートシティ□目指す姿を実現する施策・手段/実装スケジュール〇ICT（ IoT、ビッグデータ、AI 、デジタルツインなど）の新技術を活用
・各所センサー技術の活用で現実課題を解決し、サービス向上が図れる。
-カメラ画像のマルチ活用（防犯+付加価値サービス）-スマホアプリ活用-地面センサー活用-脱炭素エネルギー（ソーラーパネル/風力）での代替供給〇街並み整備（きれい・清潔・安全・多い緑 etc）
〇施設整備（企業誘致・観光スポットetc)□運営マネジメント体制の組織化/高度化と連携（ノーサイロ化）
・官民、官民学連携での組織化（例 柏の葉 UDCK、UDCK TM）※ UDCコンセプト https://udc-initiative.com/ 全国支援・展開

柏の葉UDCKがスタートで、一般社団法人UDCイニシアチブ設立のもと、全国の官民学連携の各地街づくりを支援し、全国24ヶ所（23年4月時 2ヶ所は終了）に展開中。
・投資/回収 持続的運営計画（国の補助金活用も含む）※持続可能な街づくり：賃貸と分譲の両方による街づくり、 賃貸による活性化37

３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

柏の葉
スマートシティ□国の採択件取得へのアプローチ
・国交省 採択件①実証段階（実装前）の支援が中心である。
②実証段階から実装になった段階で総務省に移管されたり、国費￥2000万～5000万の大規模の場合、国交省で実装サポートを継続して行う。
・総務省採択件①実装され実施されること、しかも5年は運用されること。
②その実装はデータ連携の基盤システムであること。
③国費からの支援金額の縛りはない。
取得目的 ①補助金による援助②採択件公開によるPR効果③国機関への確認・相談ネットワーク
公募時期

毎年 4月

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３．スーパーシティ、スマートシティの実現に向けた取組み

柏の葉
スマートシティ□投資回収の継続的計画（マネタイズ）
・一般社団法人 UDCK タウンマネジメント（UDCK TM）がエリアマネジメントを運営
・エリアマネジメント運営資金の循環型のしくみがある
エリアマネジメントの取組みから収益・費用±0を目指す
プラットフォームを提供し、利用者からお金をもらう□UDC（アーバンデザインセンター）の取組み
・UDCは、行政都市計画や市民まちづくりの枠組みを超え、地域に係る各主体が連携し、都市デザインの専門家が客観的立場から携わる新たな形のまちづくり組織や拠点として、2023年4月現在までに、全国24拠点（うち2拠点は活動終了）に展開しています。
全国のUDC

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