産業界のニーズをキャッチして、研究・技術開発・人材育成をサポートする機関

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2022.1.31
中部TLOより『富士山麓産学官金連携フォーラム2021』（Made in Mt.Fuji ふじのくに医療・介護福祉機器展）に出展しました●日時/2021年11月11日
10：00-16：00●場所/静岡県沼津市にある施設「プラザヴェルデ」●開催概要■内 容・企業等展示（製品・パネル等展示）
・出展者プレゼンテーション■参加者
企業、大学、研究機関、行政、金融機関等 400名超（公財）ふじのくに地域・大学コンソーシアム
令和3年度共同研究助成事業、浜松医科大学令和3年度地域連携事業（社会貢献事業）のワークショップに協力しました「浜松医科大学でのワークショップ」●日時/2021年10月11日
14：30-18：00●会場/
Co-startup Space &Community FUSE
（静岡県浜松市のザザシティ浜松中央館B1F）●参加者/ 9社総勢16名■主催
公益財団法人ふじのくに医療城下町推進機構
ファルマバレーセンター■共催
静岡県、沼津市、三島市、富士宮市、富士市、御殿場市、裾野市、伊豆市、伊豆の国市、函南町、清水町、長泉町、小山町

P1①-1＜出展者レポート＞「AMED事業医工連携イノベーション拠点事業」の一環として出展しました。
会場には61の企業・団体が出展し、入場者数は400名を数えました。
弊所ブースでは、現在、中部ＴＬＯが取り組んでいる「ＡＭＥＤ医工連携イノベーション拠点事業」の紹介を行うとともに、ファルマバレーセンターを初め、北九州産業学術推進機構、川崎産業振興財団、やまなし産業支援機構との情報交換・連携を深める絶好の機会となりました。

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中部TLOより

第14回「 愛知工業大学プロジェクト共同研究シンポジウム 」 を共催にて開催しました●日時/(1) 11月29日（月） 13:00～15:50(2) 12月1日（水） 13:00～15:35(3) 12月3日（金） 13:00～15:35●開催方法/ オンライン配信（ウェビナー）●主催/ 愛知工業大学総合技術研究所●協賛/
大垣共立銀行、豊田信用金庫、名古屋銀行

令和3年度 循環ビジネス創出会議「循環ビジネス現地相談会」に当財団コーディネーターがアドバイザーとしてご支援しました

愛知県では、先導的な循環ビジネスの振興を支援するため、環境パートナーシッ
プ・CLUB（EPOC）と共同で「循環ビジネス創出会議」を開催しています。
この一環として、循環ビジネスの事業化等を考えている企業の様々な課題について、アドバイザーに直接相談し助言が得られる「現地相談会」が実施されました。
このアドバイザーとして、学識経験者及び、当財団コーディネーターが、相談企業の工場・事業場において助言を行いました。

●プログラム/13：00 ご挨拶
各日 13：10～

本学産学官連携の概要および進め方について
総合技術研究所 所長 鈴置 保雄 教授 （当財団理事）
成果報告発表↓PJ共同研究への取り組みについてオンラインにて説明中の鈴置所長

P2③-2
P2③-1

同所のプロジェクト共同研究について※同所のチラシより抜粋

愛知工業大学独自のマッチングファンドで、総合技術研究所が共同研究を助成します。
プロジェクト共同研究（A）では、企業から提供された研究経費（直接経費）と原則同額を担当教員に支給します。共同研究・受託研究などに発展し、産学連携が継続することを期待しています。
プロジェクト共同研究（B）では、企業提供の研究経費の有無に関わらず、研究経費を支給します。プロジェクト共同研究（A）や共同研究の準備研究と位置づけています。

● 公募した４社からの相談内容や質問に対し、具体的かつ積極的な助言が提示され、有意義な相談会となりました。
①令和3年12月7日（火）15：00～17：00
弥富市の企業様にてアドバイザー/
畑中直樹 大阪大学大学院招聘教員
後藤和昌 循環ビジネス創出CD

P2④-1②令和3年12月8日（水）13：30～15：30
名古屋市緑区の企業様にてアドバイザー/
小林敬幸 名古屋大学准教授
後藤和昌 循環ビジネス創出CD

P2④-2③令和3年12月20日（月）10：00～11：50
常滑市の企業様にてアドバイザー/
鈴木憲司 名古屋大学名誉教授
藤沢寿郎 循環ビジネス創出CD④令和3年12月21日（火）13：00～15：00
安城市の企業様にてアドバイザー/
福島和彦 名古屋大学教授
高須恭夫 循環ビジネス創出CD

P2④-3

P2④-4

研究部より「第41回産業科学フォーラム」 を開催しました
当財団の知見交流事業として、「第41回産業科学フォーラム」をオンライン方式にて開催しました。
●日時
2022年1月11日

14：00～15：20●プログラム・ 挨拶 （14:00～14:05）
主催者
・講演 （14:05～15:15）
石川 孝司 上席研究員（名古屋大学名誉教授）＜タイトル＞「塑性加工による部材軽量化・高機能化」

講演概要/
凝固体材料（特に金属）を製品にするための生産加工技術には、鋳造・切削・研磨、塑性加工などがあるが、塑性加工を理解するために、現状の紹介が行われた。
塑性加工は、生産速度が大で少種大量生産に適している。このため、自動車製造の基盤技術の一つとして自動車産業との関わりが歴史的に強い。環境負荷の低減のため自動車の低燃費化対策としてその軽量化は重要である。鉄鋼材料は安価なため、塑性加工による部材軽量化、高精度化、高品質化、高付加価値化に関わる技術が開発されている。今回は、製品化に適した工場レイアウト、各種鍛造法、潤滑剤の適用など豊富な例を挙げて紹介された。
研究紹介では、まずシミュレーションの必要性が強調された。電子計算機の進歩とともに、シミュレーションの評価項目も多彩になり、技術開発の効率化が、塑性加工有限要素解析の進歩を例に紹介された。次いで、制御鍛造による強度傾斜機能付与技術として、高強度の部分と切削性の良い部分とを組み合わせる加工技術が紹介された。鋼とアルミニウム合金の接合は、これまでできないものの代表例であったが、スポット接合法による接合継手の形状観察と強度評価から、冷間鍛造接合の有効性が示され、冷間鍛造の高精度化のため、加工速度制御による寸法精度の向上が紹介された。
最後に、ディジタルトランスフォーメーションと、基盤産業の強化と人材育成の重要性を強調された。
討論 /シミュレーションに関して、ソフトウエア開発の担い手に関する質問があり、ソフトは道具として使っているのであり開発までは行っていない、現在良いソフトは海外の製品であるがこれを使用している、とのことであった。
（文責 山根隆）↓在宅にて講演中の石川上席研究員↓スライド一例

・討論 （15：15～15：20）
●参加者

21名

P3⑤-1

2021年度（R3）
研究部の上席研究員をご紹介します

P3⑤-2

上席研究員リスト抜粋→

当財団研究部の上席研究員
リストは毎年更新してWEBサイトにて公開しています
また、目的検索がしやすいよ
う、各先生方の専門領域の「キーワード」で検索できるよ
うにもしてあり、プロフィールも確認できます。
企業様からの技術相談や共同研究委託、講師派遣等にも随時対応しております。

詳細はこちらh�ps://www.nisri.jp/dor/researchers/index.html

是非ご閲覧ください
キーワード検索はトップ画面の「注目メニュー」にあるバナークリックから→
詳細はこちらh�ps://www.nisri.jp/dor/keywords.html

CHCより↓中級コースの発表シーン

あいち環境塾
2021年度活動を修了しました↓基礎コースの発表シーン

P4⑥-1

本年度は、6月5日の開講式に始まり、11月27日の修了式迄の期間で、計12回の定期活動を開催しました。

P4⑥-2↓塾長よりの修了証授与●最終日（修了式）
2021年11月27日↓卒塾記念集合写真●会場/
名古屋商工会議所ビル5階
会議室

P4⑥-3

P4⑥-4

<最終日レポート>
本塾は、全12回のカリキュラムを終えて、11月27日（土）の最終日には、基礎コース4チーム（18名）及び、中級コース（3名）がそれぞれのワーキングテーマの発表会を行い無事修了しました。発表会後の修了式では、青山塾長（愛知県副知事）より修了証書が手渡され、コロナ禍対応でのオンライン活動を含め、半年間の活動成果へのご評価もいただきました。
この「あいち環境塾」は、毎年国内の高名な講師陣を招き、講演だけでなく、塾生と直接議論をする場もあり、貴重な体験が出来て毎年好評を博しています。

昨今、企業が新製品や新たなサービス、ビジネスモデルを企画開発し、今後の市場ニーズに応えていく中で、技術と経営の双方を理解し、事業戦略を推進できる人材が必要不可欠となっています。
本セミナーでは、「基礎コース」として事業環境の変化に対応し、経営視点から技術戦略を検討するための基本的なMOTスキルを習得いただく●日時/2022年1月20～21日（全2日間）
10：00 ～17：00
とともに、講師との質疑応答の場も逐次ご提供します。

MOT セミナー 2021
技術経営

実 践 コース

新規事業・スタートアップの成功のためには、潜在・初期マーケティングが非常に重要です。新事業や新製品の開発テーマの選定にあたっては、技術者のマーケット対応能力によって成否が左右され、技術者自身が未来製品に対する具体的な顧客ニーズ（ベネフィット）をいかに技術仕様として詰めていけるかが、事業化につながる最大のポイントとなってきます。
本研修では、近年体系化が可能となったMOTマーケティン
グ を 中 心 に 紹 介し 、座 学 に 加 え 、自らが 抱 えて い る 課 題（テーマ）をもとに演習を行うとともに、グループ討議を踏まえることで、今までとは異なる視点から課題解決に向けての糸口を学べます。

前回受講者の声●実体験に基づいた話を交えて非常にわかりやすい研修だった、自分の業務にも生かせそうな内容もあったので生かしていきたい。
●MOTに対する知識を持ってなかったが、体系的に分かりやすく説明いただいたので理解しやすかった。実際の業務でも事業戦略や新規事業にかかわっているので考え方がとても参考になった。
●新規事業に営業・マーティングという立場で参加しているためタイムリーで大変参考になりました。
●受講者が参加できるようにセミナーが進行していたので、分りやすく楽しんで学べたと思う。

出川

技術経営（ＭＯＴ）研修〈実践コース〉
プログラム通氏

講師紹介

山田 基成 氏

1日目

▼12：00〜新規事業・イノベーションを成功させる基礎と実践の方法論と事例紹介〜▼

株式会社テクノ・インテグレーション 代表取締役

17：00

2日目

8（水）

▼通氏

名古屋大学 名誉教授

10：00

812：00▼13：00▼

15：00㈱プレジデントワン AI経営支援センター長

山田 基成 氏▼

先端コア技術研究所 イノベーションアーキテクト

実行委員会として（公財）科学技術交流財団、（公財）名古屋産業振興公社との3機関共催での研修①マーケティングのためのMOT基礎知識
新規事業の準備段階ともいえる技術コアと市場可能性からの将来の製品・事業化テーマ抽出から始まり、時系列的な実践マネジメントの方法論について、MOTマーケティングと関連する概要を学ぶ。

13：00＜マーケットの区分けとしてのライフサイクルとキャズム超え＞
一般的にマーケットにおける新商品のライフサイクルは確率論的な分布によって示され、ライフサイクルの各段階では、ターゲットとすべき顧客のセグメント化が行われる。
このマーケットの区分けを想定した考え方や対応を学ぶ。
○ ミニ演習とグループ議論（１） キャズム理論②実践MOTマーケティング
（１）

/13

9（月）

2日目

▼

17：00

10：00
▼

/14

9

〜 富士フイルム第二の創業と化粧品事業の立ち上げ 〜〜 最初の提案を作るには 〜
富士フイルム株式会社※講師都合等により変更となる場合があります

通 （でがわ とおる）

③実践MOTマーケティング（２）＜顧客と対話して隠れたニーズを探りベネフィット展開へ＞
市場と技術を繋げ、開発に入る前段階で「製品仕様の明確化」「商品化対象マーケットの確認」「マーケットのクリエーション」を可能にするため、顧客が求める価値やベネフィットの潜在的なニーズ抽出を学ぶ。
○ ミニ演習とグループ議論（２） ベネフィット理論

12：00

3日目

（木）

出川出川

12：00

「技術イノベーションのマネージメント」●講師//18(株)テクノ・インテグレー「新規事業を創出する！」
ション代表：出川通氏
/26
10：00

10：00

※講師都合等により変更となる場合があります

10：00/29 13：00（木）

株式会社テクノ・インテグレーション 代表取締役

2004年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、MOT（技術経営）やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の大中小企業向けに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行っている。
現在、早稲田大学・東北大学・島根大学・大分大学・香川大学などの客員教授や多数の大学・高専での非常勤講師などで学生、社会人、中小企業・ベンチャー経営者に実践MOTを講義すると共に、複数のベンチャー企業の役員、経産省、文科省、農水省、ＮＥＤＯ、ＪＳＴ各種評価委員や技術者教育関係団体の理事など多くの役職に就任。
著書はMOT関連多数発刊。

中村 善貞 氏7P4⑦-1●グループで議論することで、新たな気づきなど実感できたことが多く良かった。マーケット、ベネフィットのつながりの重要性も良く理解できてよかった。
●客先の探し方、客先での説明の視点＝顧客価値重視を今後より重視できるようになった。
ビジネスモデルについても再検討するヒントが得られた。

●受講者/ 8名
（8社）
「技術者･経営者のための最新MOT（技術経営）の考え方」
1日目↓zoom画面抜粋

前回受講者の声●オンライン開催

技術経営（ＭＯＴ）
研修〈基礎コース〉
プログラム

MOTを使う！

技術経営

セミナー 2021

基 礎 コ ース

↓当該パンフ抜粋﹁MOTマーケティングの実践道場﹂〜ここでのワーキングを社内でも〜

MOTを知る！

﹁新事業企画のエッセンスはこれで﹂〜新たな視点の発見に〜

MOT（実践コース）MOT
セミナーを開催しました（火）
中村 善貞 氏

12：00

13：00
▼

17：00

④実践MOTマーケティング（３）＜見えないマーケットの推定と定量化でのフェルミ推定の活用＞
新規事業においては、未来の想定顧客からの反応や見通しを得ても、存在しないマーケットを具体的、定量的に推定するかが経営判断上の最大の課題となることから、フェルミ推定法による市場の定量化方法を学ぶ。
○ ミニ演習とグループ議論（３） フェルミ推定

P4⑦-2⑤研究開発・新事業テーマのためのMOTマーケティング
新規事業や新商品を目指した研究開発テーマや事業開発テーマを考える時に必要な市場ベースの検証、ならびに事業進捗レベルと市場進捗レベルを評価軸とした分析・評価方法を学ぶ。
○ 各グループや個人からの発表と総合討議＜レポート＞
当初9月に開催予定をしていたこの「実践コース（2日間）」をコロナ対策で1月に延期してましたが、開催日直前に県下にまん延防止措置が発令され、急遽オンラインによる開催となりました。
当コースでは2日目にグループワーキングをしますが、今回初めてzoomのブレイクア
ウトルーム機能を使って2グループでテーマ議論と発表をして頂きました。
画面上の反応も早く違和感なく進行が出来て、この方法でも十分通用することを得ました。