[ 横浜みなとみらいホール ]令和３年度業務報告及び収支決算[公益財団法人横浜市芸術文化振興財団]
※

※

１

２

３

文中の事業欄において、●：主催事業 ○：共催事業を示します。
文中の達成指標欄において、□：定量的指標 ■：定性的指標を示します。

施設の概要
施

設 名

横浜みなとみらいホール

所

在 地

横浜市西区みなとみらい２－３－６構造・規模

鉄骨鉄筋コンクリート造

敷地・延床面積

専有延べ床面積 18,688㎡

開平成10年５月31日（大ホール）
・２月１日（小ホール）

館 日

地下１階地上７階建て

指定管理者
団

体 名

公益財団法人横浜市芸術文化振興財団

所

在 地

横浜市中区山下町２ 産業貿易センタービル１階

代

表 者

理事長 近藤誠一

設立年月日

平成３年７月 10 日

指 定 期 間

平成 24 年４月１日から令和４年３月 31 日まで

施設運営にかかる基本方針(１)基本的な方針の総括
大規模改修工事に伴う長期休館期間中となった令和３年度は、新型コロナの感染防止を図りながら横浜１８区コンサートをはじめとして市内各所で事業を展開し、“豊かな「音楽社会」を拓くコンサートホール”としての存在感を示し続けるとともに、横浜ＷＥＢステージのコンテンツやＳＮＳを活用した積極的な情報発信によりリニューアルオープンへの期待を高めました。
また、リニューアルオープン後の円滑な施設の運営に向け、貸館業務において利用者の利便性を向上させるシステム改良、来場者サービスを強化するレセプショニスト制度の見直し、施設の応援者を増やす新しい友の会の制度設計など広範に渡り着々と準備を進めました。
みなとみらい 21 地区内に集積しつつある音楽施設や企業の研究開発部門との関係構築を図る
べく「みなとみらい２１ミュージックシティ推進検討会」に継続的に参加し、今後の方向性について協議を進めたほか、令和４年度からスタートする「みなとみらいＳＴＲＥＥＴ ＭＵＳＩＣ」
において出演応募者の審査に協力するなど、実質的な貢献も果たしています。

1

(２)令和３年度の業務の方針・達成目標の総括
開館当初から継続して開催され歴史を積み重ねてきた重要な事業として「横浜市招待国際ピア、「ミュージック・イン・ザ・ダーク」を、次世代を対象に長く親しノ演奏会」、「Just Composed」
まれてきた事業として「こどもの日コンサート」を、それぞれに新たな内容を盛り込み他のホールを会場に実施することで、第２期指定管理期間の最終年度までミッションに沿った活動を継続しました。
また、休館中だからこそできる事業として、横浜18区コンサートを市内10区の会場で実施
し、出演した横浜ゆかりの演奏家への称賛と地域の身近なホールへの再評価へとつながる成果
を来場者アンケートの結果から読み取ることができました。
新型コロナウイルス感染防止対策の徹底については、国、神奈川県、横浜市のガイドラインを遵守した公演来場者への対応だけでなく、大ホール、小ホールの利用申請と抽選の非対面による実施など運営全般に渡って感染リスクを排除する改善策を練って実行しました。
【事業】
ホールが使用できない休館期間を逆手にとり、市内全 18 区の文化施設や学校へのアウトリー
チを積極的に展開。横浜みなとみらいホールならではの音楽を全市域へ届け、市民との繋がりを継続しました。特に「横浜 18 区コンサート」は、地域の音楽ファンとのつながりの維持に留まらず、身近な場所で質の高い演奏をできるだけ低価格で提供したことから、音楽に親しむ層の掘り起こしや地域施設再評価のきっかけにもなりました。また、各区・区民文化センターなどと顔の見える関係性を築くことも出来ました。
「新たな音楽文化の提案」、「次代の芸術家、音楽と市民をつなぐ」プロジェクトとしては、
新たに「こどもの日コンサート」に中学生プロデューサーを導入。中学生が主体的に公演制作に携わったこの特別な音楽体験が、彼等の今後の成長に影響を与えることが期待されます。
「第39回
横浜市招待国際ピアノ演奏会」では、国内外から将来を嘱望される若手ピアニスト４名を横浜から広く紹介。４名のピアニストそれぞれの個性と技量が存分に際立つ充実した演奏会となり、次の第40回開催への弾みがつきました。また、「みなとみらい Super Big Band」は、新型コロナウ
イルス感染症の影響で活動や公演本番に制限・工夫を強いられましたが、子どもたちが音楽に触「横浜市招待国際ピアノ演奏会」過去出れ、豊かな感性を育む場を確実に提供しました。そして、演者の「横浜18区コンサート」へのソリスト起用、「みなとみらい Super Big Band」卒業生の地
域連携事業への起用など、若手アーティストの活躍の場を広げる人材の循環もなされています。
休館中のオルガン事業は、「パイプオルガンと横浜の街」を開催し市内に点在するオルガンを巡るとともに、パイプオルガンが日本で初めて横浜に建造されて150年のアニバーサリー・イヤーを飾る横浜とオルガンの歴史を紐解くレクチャーを実施。リニューアルオープンに向けて、市民とともに横浜独自の文化資産ともいえるパイプオルガンを見つめ直すきっかけになりました。
この他、コンサートホールでは体験できない最新技術活用による動画配信事業も実施。「横浜WEB ステージ」では、新たに 8K3D 技術を駆使したコンテンツを配信し、商業施設 QSY でも同コンテンツによる 8K3D 映像体験イベントを行いました。新たなアプローチで音楽と横浜の街の魅力を発信し、横浜みなとみらいホールの存在を国内外へとアピールしました。
【施設運営】
2022年秋のリニューアルオープンに向けて、持続可能なホール運営を目指し運営面の見直し行いました。運営変更にあたってホール利用要綱、財団臨時職員規程など必要なルール改訂を2

行うとともに、国内オーケストラを始めとした協力団体および一般団体に対して、受付方法など必要な情報を取りまとめ、情報提供しました。
また、利用受付を効率的に行えるようウェブサイトにシステム予約機能を新たに搭載するとともに施設予約システムの改修を進めました。
【施設維持管理】
PLOT48に同居する横浜美術館と連携のうえ仮事務所の適切な維持管理に努めました。
ホールの大規模改修工事の定例会議に参加し情報収集に努め、事務所内で必要な検討を行うとともに、事務所内のものを中心に備品の更新を進めました。
【広報】
リニューアルオープンに向けて当館独自の価値を発信するため、新たにホールコンセプトとシンボルマークを定めました。同コンセプトを搭載した公式ウェブサイトの更新を進め公開に向けて準備するとともに、再開館時に関係者宛に配布する記念誌の制作を進めました。
休館中のホール事業、取組については積極的に広報 PR に努め専門誌のみならず、新聞紙面
やラジオへ露出するほか、館長対談シリーズ、プロデューサー日記など企画配信し、ホールフ
ァンのリニューアルオープンへの期待を高める取組を進めました。

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経営についての達成状況(１) 施設が持つ機能を最大限に活かした総合力ある経営について―総合力ある経営強化に向けた休館中の取組―[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］(ア)組織内連携と経営強(ア)組織内連携と経営(ア) 組織内連携と経営強化

化●各専門に応じた適正な人員配置●経営力を高めるブラン
ディングの推進強化■専門性が発揮できる体制づくりにより、組■各部署の専門性に応じた人員配置を行いました。

織力強化を目指します。
■ブランディングのた■プロジェクトを立ち上げ財団内他施設

めの調査・分析によっからの意見も吸い上げつつ横浜みなとて横浜みなとみらい

みらいホールの潜在的な強みと目指す

ホールの潜在的な強べき方向性を明確にして、新しいスロー

みと目指すべき方向

ガンとコンセプトを策定しました。あわ

性を明確にし、経営力せて、同コンセプトを表現するオリジナの強化につなげる道

ルシンボルマークを定めました。

筋を示します。

3

(イ)財団全体での総合力発揮(イ)財団全体での総合 (イ) 財団全体での総合力発揮
力発揮●横浜市所管課、財団事□横浜市および財団所

務局や所管施設と密接

管他施設との連携事

・6/21,8/24 杉田劇場に連携します。

業を実施：２プロジェ

横浜 WEB ステージクト

□３プロジェクト

・12/5 横浜能楽堂
ミュージックインザダーク
・3/22 大佛次郎記念館
サロンコンサート(ウ)社会的協働・連携による取組み●教育機関・地元オーケ
ストラ団体との協働・(ウ)社会的協働・連携に (ウ)社会的協働・連携による取組み
よる取組み□教育機関との協働・連 □教育機関との連携 ３件
携企画：２件・ミュージック・イン・ザ・ダーク（東連携に取組み、音楽文

京藝術大学、筑波大学附属視覚特別支化を通じた地域社会へ

援学校）の貢献度を高めます。

・横浜市芸術文化教育プラットフォーム（市内小学校及び特別支援学校 計８校）
・吹奏楽応援プロジェクト！（市内中学校 計２校）□オーケストラ団体との協働、連携
・神奈川フィル
・ハマの JACK(２)みなとみらい地区及び都心部の活性化及び都市の魅力づくりへの寄与について[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］(ア)MICE 利用の推進(ア)MICE 利用の誘致(ア) MICE 利用の誘致●リニューアルオープン □パシフィコ横浜との連後の MICE 利用促進に

携事業：１回□1 回
・12/17 お城 EXPO 前夜祭に企画協力

向けた営業と協力事業を実施します。
(イ)ＭＭ21 の文化施設(イ)ＭＭ21 の文化施設

間連携の推進間連携の推進●みなとみらい 21 エリ ■みなとみらい 21 ミュ(イ) ＭＭ21 の文化施設間連携の推進■2022 年 1 月に発足した「みなとみらい

アに集積する音楽施設

ージックシティ推進検21 ミュージックシティ推進委員会」にが連携して目指す「ミ討会の構成メンバーと構成メンバーとして参画しました。同委

ュージックシティ」として「ミュージックシ

員会コア会議など施設間のプラットフ

してのブランディングティ」での連携のイメ

ォームを通じて「ミュージックシティ」

4

に積極的に関わりまージを具体化し、より

ブランディングの確立及び当館のプレす。

大きなオープンイノベ

ゼンス向上を目指しています。

ーションの中に位置づけます。

■上記推進委員会の取組である「みなとみらいストリートライブ」出場アーティス
ト審査、広報に協力しました。

５

事業についての達成状況(１)市民が多様な音楽に親しむ機会を提供し音楽文化を支える裾野を広げるための取組[目指す成果]長期休館となることを好機ととらえ、これまで継続してきた企画を基に、横浜市内全域で各区や区民文化センターとの連携による鑑賞事業や、公演制作に中学生が携わるなど、さまざまなア
プローチによる音楽事業を実施することで、市民生活の中に音楽を根付かせていきます。
［成果についての振り返り］「横浜 18 区コンサート」では、各地域の小規模な会場に合わせ、通常オーケストラ編成の協奏曲を弦楽五重奏版で構成しました。来場者アンケートでは、オーケストラとはまた違った聴き応
えを感じていただけるお客様や、各区の会場に初めて訪れた方が平均 50％程ということもあり、
横浜 18 区を知る良い機会となった、という声を多くいただきました。各区とも後援や広報協力といった連携ができ、今後にもつながるものとなりました。
「こどもの日コンサート」では、中学生が事業の企画・構成から広報・プログラム製作までに携わる“中学生プロデューサー”制度を取り入れました。43 名もの中学生が参加し、中学生ならではの企画やアイデアを取り入れ、また出演にも中学生ソリストを迎え、少年少女合唱団の映像出演など、子どもたちが創りあげるコンサートになりました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●横浜 18 区コンサート●横浜 18 区コンサート●横浜 18 区コンサート＊横浜市招待国際ピア

□実施地域

□実施地域

ノ演奏会の過去出演

９区

10 区

者や横浜文化賞奨励賞過去受賞者による□顧客満足度・9/14 青葉区（フィリアホール）

80％

・9/16 金沢区（金沢公会堂）

演奏会を横浜市内数□合計入場者数

か所で実施します。実2,250 人・11/17 栄区（リリス）
・11/18 瀬谷区（瀬谷公会堂）施にあたっては、各区・1/12 保土ヶ谷区

地域振興課や区民文（かながわアートホール）

化センター等と連携

・1/13 磯子区（杉田劇場）

し、企画制作します。

・1/27 鶴見区（サルビアホール）
・1/28 泉区（泉公会堂）
・3/1 港南区（ひまわりの郷）
・3/2 旭区（サンハート）＊横浜市招待国際ピアノ演奏会出演者
３人（萩原麻未、福間洸太朗、實川風）＊横浜文化賞奨励賞受賞者

5

１人（山根一仁）＊金の卵見つけました 出演者
１人（辻彩奈）※大関万結（横浜文化賞奨励賞受賞者）□顧客満足度
93.8％□合計入場者数
1,761 人
（全会場定員の 50％設定で実施）※区後援：10 区●こどもの日コンサート●こどもの日コンサー＊神奈川県立青少年センター ホールを会場●こどもの日コンサート

ト□顧客満足度に２公演実施□顧客満足度80％＊新規の取組として、□入場者数

中学生が公演の企

700 人

95.6％
□合計入場者数
687 人

画・制作に携わり、公演や演奏家と来場のお客様をつなぐ役
割を担います。

(２)新たな音楽文化を提案する、優れた創造・創作の拠点を形成するための取組[目指す成果]クラシック音楽の専門ホールとして培ってきた専門性と、市内の様々な地域・人々との協働・連携により、音楽の新しい価値を創造・発信する事業を実施し、市民の創造性を高めるとともに、「移動型横浜みなとみらいホール」事業を実施し、リニューアル後の横浜みなとみらいホールのプレゼンス向上を目指します。
［成果についての振り返り］「Just Composed」では、あまり触れる機会の少ない「オンド・マルトノ」という楽器に焦点をあて、広く多くの方に紹介するとともに、新たな作品を生むことで、この楽器を用いた作品のレ
パートリー、新たな表現を生み出すことができました。また、海外で活躍する日本人作曲家を起用することで、日本においての紹介やこれからの活動を後押しするものとなりました。
「横浜 WEB ステージ」では、令和３年度新規に 33 コンテンツを配信。リコーダー合奏の練習にも役立つパート分けの動画やリコーダーの歴史、楽器づくりワークショップなど教育的な視点の動
画配信のほか、横浜中華街の「横浜媽祖廟」や「よこはまコスモワールド」など、横浜の名所で撮影・収録した 8K3D の迫力ある演奏動画を鑑賞できるイベントを開催し、音楽と動画を組み合6

わせた新たな芸術のカタチを提案する事業を継続実施しました。
「ミュージック・イン・ザ・ダークⓇ」では、横浜能楽堂を会場に、シリーズ初めての和楽器を取り上げました。暗闇の能舞台で響く尺八や筝の音色、高校生の澄んだ歌声は、まさに障がいの有無など関係なく、来場者に存分にお楽しみいただくことができました。来場者アンケートでも、心で音楽を聴くことができた、視覚を取り除いた良い企画など、好意的な意見が非常に多く見られました。
「パイプオルガンと横浜の街」では、感染症の影響が少なからず残る中、会場定員を抑えつつの実施となりましたが、演奏会の会場などは申し込み開始後すぐに定員に達し、今回３年目の実施となる本事業を楽しみにお待ちいただいている方がいらっしゃること、横浜の街や音楽に興味を持っている方が多いということをあらためて認識するものとなりました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア

ア

現代音楽の紹介●若手作曲家を起用した

現代音楽の紹介□入場者数 300 人

現代音楽の紹介□入場者数 261 人「Just Composed 2022
Spring in Yokohama」＊10/29～関連レクチャー動画配信（会場：神奈川県民ホ（3/24 時点視聴数）

ール小ホール）

第 1 章：585＊新進作曲家に新曲創造

第 2 章：210の機会を提供し、横浜

第 3 章：609

から発信するシリーズ

第 4 章：171

公演。シリーズ初登場

第 5 章：171となる「オンド・マル＊3/13「オンド・マルトノ」

トノ」を取り上げ、楽体験イベント

器の魅力ととともに、９人参加（定員 10 人）

新しい音楽の価値を創造します。
イ

移動型横浜みなとみらいホール●バーチャル体験イベン
トイ

移動型横浜みなとみ イ

移動型横浜みなとみらいホール

らいホール□バーチャル体験イベン
ト□バーチャル体験イベント １回＊8K3D 動画鑑賞

３回

316 人参加（１日 14 回実施）

＊前年度の「横浜 WEB ステージ」で収録した音
声・動画等を活用したイベントを実施しま
す。

7

ウ

横浜芸術アクション
事業●横浜 18 区コンサート＜５（１）再掲＞＊横浜市招待国際ピアノ演

横浜芸術アクション ウ

ウ

横浜芸術アクション事業

事業□顧客満足度 80％□顧客満足度 94.0％□合計入場者数□合計入場者数

3,000 人2,933 人奏会の過去出演者や横浜＊横浜 18 区コンサート

文化賞奨励賞過去受賞者＊ミュージック・イン・ザ・ダーク

による演奏会を横浜市内

297 人（２公演）

数か所で実施します。実

1,761 人＊横浜 WEB ステージ イベント施にあたっては、各区地

316

域振興課や区民文化セン

人※令和３年度新規配信

ター等と連携し、企画制

33 コンテンツ

作します。

＊パイプオルガンと横浜の街 559 人●クリエイティブ・イン
クルージョン事業＊障がいの有無に関係なく、誰もが音楽を楽しむ機会を提供する事業。会場の照明をすべて消した空間で行う「ミュージック・イ
ン・ザ・ダーク」の実
施（会場：横浜能楽堂）●横浜 WEB ステージ
＊新しい音楽体験として、最新技術を駆使した動画コンテンツを配信する事業継続実施。
定期的に新規コンテンツも配信します。
●オルガン連携事業＊「パイプオルガンと横浜の街」の実施。横浜
市内のパイプオルガン
を、横浜の街の魅力とともに、オルガン音楽と合わせて紹介します。

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(３)次代を担う芸術家、音楽と市民をつなぐ人材を育み、活動の機会を提供するための取組[目指す成果]アーティストの立場で音楽を広める人材、コンサート制作で音楽と市民をつなぐ人材など、音楽文化を次代へ継承し持続可能にするために、若手音楽家や担い手の育成に取り組みます。特に次代を担う中高生の演奏活動を支援するとともに、音楽で人と人をつなぐ取組を市内の幅広い地域で展開し、次代の音楽文化を支える人材を育んでいきます。
［成果についての振り返り］「横浜 18 区コンサート」では、ソリストに近年の横浜市招待国際ピアノ演奏会出演者や横浜文化賞文化・芸術奨励賞受賞者等を起用し、横浜の広い地域のみなさまにアーティストを知っていただくという趣旨でも取組みました。横浜出身でも初めて訪れる区もあったり、アーティスト
にとっても新鮮な場となりました。また、弦楽五重奏版で取組むコンチェルトにも新しい音楽へのアプローチや発見につながりました。
「みなとみらい Super Big Band」では、まん延防止措置期間も長く、活動が制限されましたが、秋には多くのイベントに参加させていただき、若さ溢れる演奏は各所で大きな声援をうけるバンドに成長しています。３月の単独コンサートでは、400 名を超えるお客様を迎え、10 曲を演奏できる実力も備えることができました。今年度は、卒業生が演奏させていただくイベントもあり、卒業後の活動支援にもつながっています。
「吹奏楽部応援プロジェクト」は、今年度の新規事業で、ぱんだウインドオーケストラが市内中学校の吹奏楽部を訪れ、演奏指導を行い、未だに以前のような活動が行えていない吹奏学部の生徒たちに、演奏技術の向上だけでなく、演奏や合奏の楽しさをより知ってもらう取組となりました。プロの指導を学校で受けられるという貴重な体験が今後の部活動への意欲や演奏への取組方などにもつながるよう、引き続き事業の展開を検討します。
「横浜市招待国際ピアノ演奏会」は、昨年予定していた４名のピアニストの出演が実現しました。各関係機関との調整を密に行い、来日できたピアニストもおり、また、１名はディスクラヴ
ィアによるリモート演奏となり、リアルとバーチャルが融合した演奏会は、コロナ禍の時代の一
つの演奏会の手法を提案するものとなりました。長い歴史のある本演奏会を楽しみにしているお客様に、今後国内外で益々活躍するであろう３名の生のピアノ演奏をお聴きいただけたこと、将来ピアニストを目指す子どもたちとの交流の場を提供できたことが、大きな成果になりました。
[取組内容][達成指標]アア

若い音楽家の育成や支援［実施内容と達成状況］

若い音楽家の育成 ア

若い音楽家の育成や支援

や支援●「横浜 18 区コンサート」 □若手アーティストの □若手アーティスト ９組「Just Composed」等への登用

８人（８人＋１グループ）

登用●「Just Composed」での作
曲家育成＊横浜 18 区コンサート□若手作曲家萩原麻未（ピアノ）

１名の登用

山根一仁（ヴァイオリン）＊関連プレトークも実施辻彩奈（ヴァイオリン）
福間洸太朗（ピアノ）
實川風（ピアノ）9

＊こどもの日コンサート
荻原緋奈乃（中学生ソリスト）
若生麻理奈（中学生ソリスト）＊ミュージック・イン・ザ・ダーク
風雅竹韻（尺八アンサンブル 7 名）
＊大佛次郎記念館サロンコンサート
中林俊也（サックス）□若手作曲家 １名 山本哲也
イ 一流奏者の指導を少年期から体験させる一流奏者の指導を イ

イ

少 年期から 体験さ せ

一流奏者の指導を少年期から体験させる

る●みなとみらい Super Big
Band□「Big Band」 40 人参加□「Big Band」＊8 月単独コンサート中止

40 人参加

＊中高生によるビッグバ□「吹奏楽部」ワークシ＊9/12「ジュニア・ジャズ・フェステンド。単独コンサートのョップ実施 ２校

ィバル金沢 2021」収録配信出演

ほか、地域イベントにも＊10/10「横濱 JAZZ PROMENADE」

出演します。

ライブ配信出演●吹奏楽部応援プロジェク＊10/24「アートフォーラムあざみ野
ロビーコンサート」出演

ト＊中学校の吹奏楽部を横＊11/3「かわさきジャズ」出演

浜市内の吹奏楽団等が＊11/20「クイーンズスクエア

指導し、合同演奏会を実イベント」出演

施。

＊3/18 単独コンサート（関内ホール）
409 人入場＊3/21「吉野町市民プラザ スプリングコンサート」出演（小編成）※11/20 イベントでは、卒業生バンドや卒業生で現在プロとして活動しているアーティストのバンドも出演。
□「吹奏楽部応援プロジェクト」２校＊浦島丘中学校（神奈川区）＊田奈中学校（緑区）※ぱんだウインドオーケストラによる指導

10

ウ ピアニスト育成

ウ●第 39 回横浜市招待国際□若手ピアニスト４名 □若手ピアニスト ４名起用

ピアノ演奏会

ピアニスト育成の起用

ウ

ピアニスト育成

第 39 回横浜市招待国際ピアノ演奏会＊国内外から将来を嘱■こども交流会を実施

望 さ れる ピ アニ ス ト

し、ピアニストとこど

ケイト・リウを発掘し、横浜から広も たち 双方に 今後 のジャン・チャクムル

く紹介します。

音 楽活 動や音 楽体 験

ダニエル・チョバヌ（会場：神奈川県立音楽桑原志織

へ の相 乗効果 を生 み □11/5 こども交流会実施

堂）

出します。

22 名参加□11/7 関連レクチャー 60 人
※講師はカナダからリモート出演

エ 鑑賞以外の場面で芸術エ鑑賞以外の場面で家や音楽と市民をつなぐ

芸 術家 や音楽 と市 民事業をつなぐ事業(ア)音楽大学や NPO 法人、地域企業等との連携による事業の実施(ア)音楽大学・NPO・企業

エ

芸術家や音楽と市民をつなぐ事業（ア）音楽大学・NPO・企業との連携との連携事業□提携事業 ５事業

□６事業
・9/18・20 三溪園 観月会・10～２月 横浜市芸術文化教育プラットフォーム 学校プログラム（ST スポット横浜等との連携）
・12/5 ミュージック・イン・ザ・ダー
ク（東京藝術大学との連携）
・12/17 お城 EXPO 前夜祭（パシフィコ横浜との連携）
・12/18 金沢区音楽振興事業「ピアノ・ヴァイオリンコンサート」
・3/14 大佛次郎記念館サロンコンサー
ト（共同電子エンジニアリング株式会
社との連携）

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(４)未来を担う子どもたちに音楽を知り、学び、体験する機会を提供するための取組[目指す成果]音楽を鑑賞すること、体験すること、コンサートづくりに参加することなど、多感な子どもたちに様々な音楽体験の場を提供し、創造性、表現力、豊かな感性を育成するとともに、音楽の価値を継承します。
［成果についての振り返り］「こどもの日コンサート」の“中学生プロデューサー”は、「プログラム製作」「構成台本」「広報」「レセプショニスト」の４グループに分かれて活動し、様々な角度から中学生の視点を取り入れました。６回の活動で、感染症の影響でオンラインでのミーティング参加となることもあり、また感染症の影響がある中でのコンサート創りといった検討も生じ、ひとつのコンサートを創りあげる苦労や学びを体験する機会を多く提供しました。
「学校プログラム」では、長期休館中ということもあり、例年より多くの地域・学校へ芸術体
験プログラムを提供しました。筝や雅楽、民族音楽（ジャンベ）といった、日ごろ触れる機会の少ない音楽の体験の場を提供し、初めての音楽体験を提供するだけでなく、体験型のプログラム
では、アーティストご協力のもと可能な限り多くの楽器を用意し、子どもたちに合奏する楽しさを体験できるプログラムを実施しました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●こどもの日コンサート●こどもの日コンサー●こどもの日コンサート＜５（１）再掲＞＊神奈川県立青少年セン
ター ホールを会場に 2公演実施

ト□中学生プロデューサー□中学生プロデューサー

43 人

15 人

□入場者数 700 人＊中学生が公演の企画・□入場者数 687 人（定員の 50％設定で実施）制作に携わり、公演や演奏家と来場のお客様をつなぐ役割を担います。
●学校プログラム●学校プログラム＊横浜市芸術文化教育プ□アウトリーチ学校数

ラットフォーム事業と８校●学校プログラム□学校数 ８校＊10/4-6 東山田小学校（都筑区）

して、例年より多くの＊10/25・27・29 下和泉小学校（泉区）

学校で展開します。

＊11/17 北綱島特別支援学校（港北区）＊11/29・30 蒔田小学校（南区）＊1/14 上川井小学校（旭区）＊1/18-20 伊勢山小学校（泉区）＊1/24-26 横浜深谷台小学校（戸塚区）＊2/14・16・18 朝比奈小学校（金沢区）※蒔田小学校は、横浜市芸術文化教育プ
ラットフォーム事業外

12

(５)音楽文化の持つ可能性、文化芸術の持つ社会的な力を活かし、地域社会に貢献する取組[目指す成果]音楽文化の持つ力を活かし、市内各所で事業を実施します。地域コミュニティに活力をもたらす事業や、街の賑わい創りに貢献する事業、ホールへの来訪が難しい方々に音楽の魅力を直接伝える事業などのほか、アーティストが企画や制作に関わる事業など、音楽文化の持つ可能性を最大限に発揮し、市民やアーティストの横浜への愛着を育むとともに、リニューアル後の横浜みなとみらいホールへの期待感を高めます。
［成果についての振り返り］
令和４年度に本格的に事業展開する「プロデューサーin レジデンス」について、第１期のアー
ティスト・プロデューサーとして藤木大地が就任し、横浜みなとみらいホールをとりまく状況や
現在取り組んでいる事業を交えた、今後の企画検討を進めました。大学連携や他都市との連携も視野に、様々な企画を検討しています。リニューアル後の横浜みなとみらいホールを大きく打ち出せるようアーティスト・プロデューサーととともに、よりいっそう推し進めていきます。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア

ア

アウトリーチ事業●学校プログラムアウトリーチ事業□学校プログラム＜５（４）再掲＞

アウトリーチ事業□学校プログラム ８校

８校※例年４校程度＊ 横浜市 芸術 文化教 育プラットフォーム事業として、例年より多くの学校で展開します。
●18 区コンサート□18 区コンサート＜５（１）再掲＞□横浜 18 区コンサート

10 公演

９公演

＊ 横浜市 招待 国際ピ ア■各区地域振興課、区民ノ演奏会の過去出演

文化センターと連携し区民文化センター 共催または協力６者や横浜文化賞奨励

た公演実施

公演

■各区後援 10 公演

賞過去受賞者による演奏会を横浜市内数か所で実施します。実施にあたっては、各区
地域振興課や区民文化センター等と連携し、企画制作します。
イ

横浜音祭り 2022 準備 イ

横浜音祭り 2022 準備●プロデューサー in レ □プロデューサー（アージデンスティスト）選定 １名

13

イ

横浜音祭り 2022 準備□プロデューサー（アーティスト）
選定

１名

＊横浜音祭り 2022 に向藤木大地（カウンターテナー）

けて、アーティストが企画からプロデュースまでを担う独自プ
ロジェクトを始動させます。
ウ

リニューアル後につウ

リニューアル後につながるオルガン事業展

ながるオルガン事業展

開開●オルガン連携事業＊「パイプオルガンと横■オルガン担当者ミーテ

事業展開■「パイプオルガンと横浜の街」実施に

ィング実施

合わせ、他施設と連携

浜 の 街 」 実 施 と と も ■次期ホールオルガニスに、他施設のオルガン

ウ リニューアル後につながるオルガン■次期ホールオルガニストと、次年度事トとの連絡調整業の展開について、定期的にミーティ

担当者とのネットワ

ング実施

ークを継続していく
ための情報収集、次期
ホールオルガニストとの事業企画、連絡調整などを通し、リニューアル後もホールの顔となるオルガン活用の展開を検討していきます。
エ

市内の商業施設等でのアウトリーチ事業

エ

市内の商業施設等でのアウトリーチ事業
休館期間中もクイーンエ

市内の商業施設等でのアウトリーチ
事業■9/18,20 三溪園観月会

ズスクエア横浜で賑わ ■11/20 クイーンズスクエア横浜
い創りイベントを実施「MUSIC DAYS」に出演＊ みなと みらい Super Big Band 、
Estrella（みなとみらい Super Big
Band 卒業生バンド）、中林俊也 KCOM
カルテット（中林がみなとみらい
Super Big Band 卒業生）
■12/17 お城 EXPO 前夜祭■3/5 横浜 WEB ステージ イベント
「8K3D シアター in
クイーンズスクエア横浜」

14

(６)ホールにおいて蓄積された音楽に関する情報やネットワーク、ノウハウを活かした市民の音楽
活動支援[目指す成果]これまでの公演のアーカイブ映像や、昨年度中までに収録してきた動画配信等により、長期休
館だからこそ、横浜みなとみらいホールの存在をアピールします。また、休館中に実施していく
地域との連携事業やアウトリーチ事業の様子も定期的に WEB 等で発信し、地域と横浜みなとみらいホールとのネットワークをリニューアル後も継続していきます。
［成果についての振り返り］
公演のアーカイブ映像を２件配信したほか、「横浜 WEB ステージ」では、今年度新規に 33 コン
テンツを配信しました。また、中学生プロデューサーの活動状況を紹介する活動日誌の定期的な配信や、公演の振り返りブログなど、横浜みなとみらいホールが休館中でも活動していることをアピールすることに努めました。また「横浜 18 区コンサート」関連では、“あなたの見つけた横浜 18 区 ハッシュタグキャンペーン”を実施し、あらためて地域に目を向けていただく機会となりました。
[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア

ア

アーカイブ配信

アーカイブ配信●「横浜 WEB ステージ」 □動画コンテンツ数
等の動画を配信

10 件

アーカイブ配信 計 42 件

□横浜 WEB ステージ 新コンテンツ 33 件
□とっておきアーカイブシリーズ ２件
第８弾・第９弾配信
・こどもの日コンサート 2021
・（令和 2 年度事業）BTVN2020 ピリオド
楽器オーケストラ第九演奏会□パイプオルガンと横浜の街関連動画 ２件□Just Composed 2022 Spring in Yokohama－現代作曲家シリーズ－ 関連動画５件

イ

休館中取組の発信

イ

休館中取組の発信●「こどもの日コンサー ■「こどもの日コンサー

イ

休館中の取組の発信■中学生プロデューサー

ト」など、公演や事業ト」中学生プロデュー第Ⅰ期活動日誌５回配信が実施されるまでのサー ブログの配信

第Ⅱ期活動日誌開始３回配信

記録を発信■「18 区コンサート」■その他、こどもの日コンサート、横浜 18

地域連携状況発信

区コンサートなど、公演振り返りブログ
配信■アーティスト・プロデューサーからの発
信■横浜 18 区に関するツイート キャンペー
ン実施

15

６

運営についての達成状況(１)利用者のニーズや利便性に考慮し、柔軟に対応して施設機能を最大限に発揮するための取組―再開館後に利用者のニーズに応えられる運営を行うために以下の取組をすすめます―[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア

ア

施設運営方針改訂

施設運営方針改訂

施設運営方針改訂● 再開 館後 の施 設運 営 ■第 3 期指定管理期間にお ■再開館後の貸館運営について、下記の（利用受付、利用料ける施設運営方針策定

金、附帯設備利用料、（種別）

レセプショニスト運・ホール利用受付方法

・受付方法 メールまたは郵送

営等）について変更案

・ホール利用調整会の運・抽選会 代行抽選用を作成し館内で合意

・利用調整会 変更なし

・利用料金（附帯設備利するとともに横浜市

用料）と協議を進めます。

通り方針を定めました。

・利用料金 変更なし
・レセプショニスト 新規配置

・レセプショニスト運営

・公演運営 変更なし

・公演運営方法（演奏会の記録など）■上記に基づき、休館後の ■22 年 11 月利用から貸館受付を開始し受付業務を開始します。

た。
５月 ：大ホール抽選再開
8/19～10/11：新規受付停止
11 月：小ホール抽選再開

イ

利用要綱等改訂●アの方針に沿って、施設利用要綱、施設運営

イ

利用要綱等改訂■利用要綱改訂■利用要綱 改定（R4.4 施行）

訂

リニューアルに向けて段階的に改定■施設利用案内作成

す。

改訂■施設利用案内
利用の手続き案内を改定

施 設管 理シ ステ ム ウ

ウ

利用要綱等改訂■施設運営マニュアル改 ■施設運営マニュアル

マニュアル、施設利用案内の改訂を行いまイ

施設管理システム改

ウ

施設管理システム改訂訂● 練習 室の 利用 受付 、 ■ 施 設 管 理 シ ス テ ム 改 ■施設予約システム 改修済
大小ホールの空き情報の照会、利用受付及訂■ウェブサイト機能追加 ■ウェブサイト機能追加製作中

び利用前打合せをオ（オンライン化）

大小ホール抽選会と利用受付は５月よンライン化します。

・練習室利用受付

りオンライン対応済

・大小ホール空情報照会

練習室利用受付機能を令和４年８月公・利用受付、利用打合せ

開予定

16

エ

レ セプ ショ ニス ト エ

運営変更

レセプショニスト運エ

レセプショニスト運営変更

営変更● 公演 形態 に応 じて レ ■レセプショニスト用マ ■マニュアル改訂は次年度予定
セプショニストの配置数を柔軟に行える

ニュアル改訂■レセプショニスト採用 ■採用計画は策定済

よう運営方法を変更
します。

計画策定
■レセプショニスト研修 ■研修計画は策定済● レセ プシ ョニ スト 採
用準備を行います。

計画策定■レセプショニスト採用 ■募集要項は作成済
要項作成

オ

その他運営変更

オ

その他運営変更●託児サービス、ドリン■その他運営変更点につクサービス運営等にいて、施設運営マニュア

ついて運営課題を洗

ルへの反映

オ

その他運営変更■次年度に向けて検討中

い出し変更すべき点について計画します。

（２)日本を代表するとともに、市民の身近で愛されるコンサートホールとしてのサービスとホスピタリティを提供するための取組―長期休館中の取組―[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア

ア

利用促進

●近隣企業等にも利用促進をはかります。
●利用率
大ホール

利用促進

利用促進

□休館中のため無し□顧客向けコンサート等：０件□利用率□施設利用率

全施設：０％

休館中のため全諸室で
利用無し

小ホール
リハーサル室
レセプションルーム
音楽練習室
イ

満足度の高い運営

イ

満足度の高い運営●レセプショニスト・

●レセプショニスト・マネ

マネージャーミーテ

ージャーミーティング

ィングの実施の実施：無しウ

施設見学●通常のホール利用下イ

満足度の高い運営

レセプショニスト不在のため実施せず

ウ

ウ 施設見学
休館中のため、対応無し

見対応

17

施設見学

休館中のため、対応無し

エ 物販●ホールと横浜の魅力

エ

エ

物販

物販

休館中のため、対応無し

休館中のため、対応無しを発信する物販に取り組みます。
オ

問合せ相談・チケ
ットセンター窓口●窓口を貸事務所に設置し、業務の基準に

オ

問合せ相談・チケット

オ

問合せ相談・チケットセンター窓口

センター窓口■丁寧で正確な対応を実 ■丁寧で正確な電話対応を実施しました。
施します。

従い適切に実施します。
カドリンクコーナー●大ホール・小ホール

カドリンクコーナーカ

ドリンクコーナー
休館中のため、対応無し

休館中のため、対応無し

ホワイエに設置されているドリンクコー
ナーにおいて主催者の求めに応じ公演開催時に飲料等の飲食サービスを提供できる体制を用意します。
キ

託児サービス●HP 等を活用した託児サービスの周知

キ

託児サービスキ

託児サービス■事業によって設置する ■令和３年度においては実施しませんで場合は周知を行います。

した。

(３)プロモーションの充実[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア

ア

広報プロモーショ

広報プロモーション

広報プロモーションン●ホールブランドの確立に向けて館内外の意見を集約するとと
もに、他施設との差■ホールコンセプトの策 ■ホールコンセプトの策定
定■ロゴ・シンボルマーク ■ロゴ・シンボルマークの作成の作成

ホール職員を中心に専門家を交えたプロ別化をはかるためコ

ジェクト組織を発足させ、ホールコンセ

ンセプトを定めまプトの策定、ロゴ・シンボルマークの作す。

成を行いました。

18

●ホールのイメージを統一的に発信するた□メルマガ配信：年 10 回

□メルマガ配信：年 25 回実施□ツイッターフォロワー □ツイッターフォロワー数：8,970 名めホールロゴタイプ

数：8,000 名

専門家とともに運用の目的・方法の見直とシンボルマークを休館期間中においてもしも行いました。

策定します。

フォロワー数を維持し●休館中の取組についます（令和元年度：て様々な手法を用い

7,172 名）て PR を行います。
イ

WEB サイトのリニ

ューアル

イ

WEB サイトのリニュイ

WEB サイトのリニューアルーアル●ホールの魅力とコン■公式ウェブサイト改訂

セプトを分かりやす

業務のプロポーザル実く伝えるため公式ウ施■公式ウェブサイトの改定業務のプロポーザルを行いました。
□参加事業者数：８社（うち３社辞退）ェブサイトの改訂を行います。
●スマートフォンやタ■公式ウェブサイト改訂

ブレット端末で視聴業務の実施設計の実施■公式ウェブサイトの改定・設計業務を実施しました。

できるようモバイル対応を実現します。
●施設のオンライン予約機能など施設管理システムと連携した機能を搭載します。
ウ

友の会組織のウェブ会員への移行

●みなとみらいホールの顧客である「みらいすとクラブ」から
ウェブ会員組織へス

友の会組織の WEB 移ウウ

友の会組織の WEB 移行

行□WEB 会員への移行者□WEB 会員への移行者；610 名

800 名■ WEB 会 員 組 織 運 営 要 ■これまでの会員組織を見直し、新しくウ
綱

ェブ会員組織「横浜みなとみらいホール

ムーズな移行を実現

ウェブフレンズ」を立ち上げ、組織運営します。

要綱を策定しました。

●ウェブ会員組織へ提□サービス検討

供するサービスを検

1. 入会金・年会費 無料

討します。

2. メールマガジンによる最新情報
3. チケットの先行販売
4. チケット割引販売
5. 近隣施設のクーポン
6. 会員限定企画の招待

19

(４)条例の遵守[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア 施設予約開始

ア■大ホール：■５月に 22 年 11 月大ホール利用抽選か

施設予約開始●リニューアルオープ

施設予約開始ンに向けて大小ホー2022 年５月から予約ら利用受付を再開しました。

ルの新規予約を開始

受付

8/19 コロナ感染拡大に伴う市内施設します。

の新規貸館受付停止措置を受け、8/19●新規予約受付に際し～10/11 の新規貸館受付を停止。10/21ては感染症拡大防止に 23 年３・４月の利用抽選会を実施しをはかるため対面でました。

はなく期間を設けて小ホール：

郵送やメールで受付

2022 年 11 月から予約を行います。

受付■22 年 11 月小ホール受付を 11 月に予定通り再開しました。
■受付方法 メールまたは郵送

イ

利用料金等

●条例に基づき適切な

イ

イ

利用料金等

■適正な料金徴収

利用料金等■５月より利用料金事務を再開

料金徴収を行います。

■１月より小ホールはスマホ支払いに対応しました。

７

施設維持管理についての達成状況(１)快適な環境を維持するとともに、安全かつ安心して利用できる施設保全[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア

ア

長期休館中の管理●長期休館中のピアノ

長期休館中の管理

長期休館中の管理□過失事故０件□過失事故；０件■警備業務仕様書■警備業務仕様は次年度に向け検討を

移転やパイプオルガ
ンにかかる作業について、横浜市等と適切に調整を行います。
●リニューアルオープ

ン後の警備業務、設備 ■設備業務仕様書

行いました。

業務、清掃業務につい ■清掃業務仕様書■建物・設備の工事内容を確認し、変更て課題を洗い出し適される箇所、されない箇所を整理し、切な業務内容に改訂

再入居時に必要な業務、年間保守につします。

いて横浜市と確認しました。

●ホール建物、諸設備、備品類の現状などの情報交換を密にはかり、大規模修繕関係各20

所との協力・調整をはかります。
イ

施設維持管理業務●横浜市による大規模イ

施設維持管理業務□定例会議参加 月１回

イ

設備維持管理業務□大規模改修工事定期会議 参加

修繕計画実施への協□ホール現地打合せ 12 回

力し、リニューアルオ

□舞台技術者の手配 ９回

ープン後の点検・定期整備事項について、情報収集を行います。
●QSY 管理組合事務局会□QSY 定例会議参加□QSY 管理組合事務局会議

月１回

議、管理打合せ等に参月１回参加（４月を除き Zoom）

加し、周辺との連携を□PLOT48 施設管理について、施設管理業

はかります。

者と毎月の作業計画・報告を受け、執●仮事務所における施行状況を確認しました。

設管理業務について、□ネズミ対策で全館点検を行い、天井や設備管理・清掃管理を

壁の穴を塞ぎ、防除を行いましたた。

専門業者に委託し、相互の連携をはかる。
ウ

環境維持管理業務

ウ●法令等に基づき、適正環境維持管理業務

ウ

環境維持管理業務

仮事務所において以下の □空気環境測定 偶数月に実施な施設維持管理に努

通り業務を行います。

めます。空気環境測□空気環境測定 年６回□照度測定 ０回
コロナ禍が続き、PLOT48 内でのチケッ

定・清掃等の仕様を定 □照度測定 年１回

ト販売や公開公演を行うことができめて建築衛生環境を ■ごみ分別の徹底ず、興行場法に基づく照度測定は未実維持管理します。

施。
■ごみ分別 実施エ 保安警備業務エ 保安警備業務エ●保安警備業務を適切□過失事故 ０件

□過失事故 ０件

保安警備業務に行います。
オ

駐車場・搬入口管理 オ

駐車場・搬入口管理業

オ

駐車場・搬入口管理業務

業務

務●業務の基準に基づき□過失事故０件□過失事故 ０件

駐車場御利用者等の■改修工事に必要な駐車場■ホール改修工事に必要な B2F 駐車場、安全確保に努めます。

（クイーンズスクエア横

B1F 駐車場（クイーンズスクエア横浜）

浜）借上げ

を借り上げました。

21

カ 中庭の取り扱い

カ●植栽の手入れを業者□植栽手入れ 年数回

中庭の取り扱いカ

中庭の取り扱い□植栽の手入れ ０回に委託します。

工事中のため、委託を見合わせまし
た。

キ

防災等

キ

防災等

キ

●業務の基準に基づき、 ■地域全体の防災関連情報
防火防災に努めます。

■工事中につき QSY 防火防災管理協議会

を共有します。

会議には参加しませんでした。

□防災管理自主点検□防火管理自主点検

年２回

緊急時の対応工事中につき実

施せず□防災設備点検 年１回□PLOT48 消防設備点検 ２回□消防訓練・防災訓練□PLOT48 消防訓練・防災訓練

年１回
ク

防災等

ク

１回実施

緊急時の対応ク●防災マニュアル、危機 ■施設内で周知します。

緊急時の対応■PLOT48 に横浜美術館が入居し、防管理マニュアル災・危機管理マニュアルを作成、ス●救急要請、事故報告

タッフ全員で共有しました。
■緊急時の救急要請、事故■救急要請 ０件

報告を速やかに行うとと怪我対応やコロナ感染情報の共有をもに職員への周知を徹底

PLOT48 全体で行いました。

します。
ケ

有資格者の配置●電気主任技術者●建築物環境衛生管理
技術者●無線従事者●甲種防火管理者及び
防災管理者

ケ

有資格者の配置■電気主任技術者の委託をケ

有資格者の配置■電気主任技術者 １名配置

もって配置にかえます。
■建築物環境衛生管理技術者を委託し配置■建築物環境衛生管理技術者は QSY 管理
組合全体で業務委託し配置しました。
□無線従事者 配置なし

□無線従事者

携帯電話抑止装置は返却しており不２名配置要となりました。
□防火・防災管理者□防火・防災管理者 １名
PLOT48 に同居する、横浜美術館に配置

職員１名配置

しました。

22

８

その他の業務についての達成状況(１)政策協働型指定管理を推進し、横浜市の専門文化施設としての最適な管理運営の実現[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア

ア

政策経営協議会

政策経営協議会

政策経営協議会●政策経営協議会を開 ■横浜市の文化政策に ■12/20、3/10；２回実施
催します。

則った適正な運 営を
行います。

イ

計画策定及び業務 イ
報告

計画策定及び業務

計画策定及び業務報告

報告●モニタリングを実施 □原則月１回します。

イ□モニタリング 実施■モニタリング時の情■モニタリング時の情報交換を密にし、工●政策経営協議会での報交換を密にし、次年事の進捗を確認するほか、コンセプトや協議に基づき、効果的度の計画につな げまスローガン策定や広報計画、再開後の管に年間業務計画を策す。

理業務に細かく確認をとり、リニューア

定します。
ウ

業務評価

ル業務に反映させました。
ウ

業務評価

ウ

●PDCA サイクルを徹底 □自己評価・横浜市評価

業務評価□令和２年度業務の自己評価、行政評価をし、各評価の結果を政の実施

策経営協議会等で検■指定管理者選定評価 ■指定管理者選定評価委員会による外部評

実施しました。

討し、今後の運営に反委員会による外 部評

価、行政視察、ヒアリングにそれぞれ対応

映させます。

価・業務視察・ヒアリ

しました。

ングの実施

(２)収支計画[取組内容]
ア[達成指標]

収入(収入向上及び ア［実施内容と達成状況］

収入

ア

収入

外部資金導入の努力)●ファンドレイジング
活動に取り組みます。

□企業協賛金・助成金獲 □企業協賛金・助成金獲得
得

約 5,000 千円

企業協賛金 1,350 千円
助成金

イ

支出 (適切な支出配

イ 支出

イ

15,222 千円

支出分、コスト削減への努
力)●省エネルギー化やコ■廃棄物の発生量削減に ■電子帳簿保存法に対応し、ペーパーレス

スト削減を検討しま

努め、廃棄に要するコ化を図るため、財団全体で業務を見直しす。

スト削減につなげま

ました。

す。

23

９

組織に関する業務の計画についての達成状況(１)組織について[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］

ア

ア

ア

明確な責任体制の明確な責任体制の構築

明確な責任体制の構築

構築●組織内意思決定■グループ長会議を毎週開 ■グループ長会議、リーダー以上が参加催してホール運営にかかする企画運営会議をそれぞれ週１回る方針を決定、議案を決開催し、意思決定と情報共有を行いま

裁します。

した。

■リーダー以上が参加する連絡会議を毎週開催して共有、円滑に執行します。
イ

専門人材の確保と高い専門性を発揮でイ

専門人材の確保と高い イ
専門性を発揮できる組織

専門人材の確保と高い専門性を発

揮する組織

きる組織
●ホールの新しい事業■適正な人員配置を企画するために必人

要な人材と人員を確数

備 考■専門性に応じた人員配置をし、専門性を発揮できる組織づくりに努めました。

保し、より高い専門性

館長

1名

非常勤

を発揮できる組織づ

総支配

1名

課長級 常

館長

1名

非常勤

くりに努めます。

人

勤

総支配人

1名

課長級 常勤

課長級 事

グループ長

2名

課長級

●リニューアルオープグルー

ン後の運営体制を企

プ長

画立案できるようなﾁｰﾑﾘｰ人材を配置します。

ﾀﾞｰ
担当ﾘｰ

2名

人数

業 1 経営 1
3名

2名

事業 1、経営 1

係長級 事担当ｸﾞﾙｰﾌﾟ

業 1 経営 2

長

経営 2

ﾁｰﾑﾘｰﾀﾞｰ

1名

アルバ

兼務
事業 1

3名

ﾀﾞｰ
職員

備 考

係長級
事業 1、経営 2

8名

3名

イト

事業 4 経営担当ﾘｰﾀﾞｰ

2名

経営 1

4

職員

8名

事業 4、経営 5

事業 1 経営

アルバイト

3名

事業 1、経営 2

2

途中採用 経営 2
うち引継ぎ対応 1

受付ｽﾀ

適ﾁｹｯﾄｾﾝﾀｰｽ

ｯﾌ

宜

ﾀｯﾌ兼務

24

受付ｽﾀｯﾌ

8名

ﾁｹｯﾄｾﾝﾀｰｽﾀｯﾌ兼務

ウ

仮事務所内における執務●仮事務所内では平日

ウ

仮事務所内における執 ウ

仮事務所内における執務

務
□営業時間

□営業時間

勤務とし主催事業や

平日 10:00-17:00

計画どおり運営

ホール利用状況に応

（職員勤務

事務所

じて出勤職員及び人

平日 9:00-17:45）

数を決定します。

平日 10:00～17:00（職員勤務 平日 9:00～17:45）
ﾁｹｯﾄｾﾝﾀｰ 月～木 11:00～16:00(２)人材育成[取組内容]［実施内容と達成状況］[達成指標]

施設における組織力の向上のため、人材育成に取組みます。
●MBO による OJT を積極 ■MBO の目標設定、中間・ ■MBO で目標設定を明確にし、OJT や中間・的に実施し、人材育成

期末評価において、各のツールとして積極

自の業務の進行確認的に活用します。

を推進し、評価のフィ●職員の育成を目的とードバックを適切にした自発的な研修を奨励します。

期末の面談を計画的に実施しました。

行います。
■新規配属職員への個 ■ホール情報管理状況を踏まえた新配属職
人情報保護研修（年１

員への個人情報保護研修： 4/6,5/24

回実施）●事務局研修への参加■事務局研修に積極的 ■財団事務局で開催した研修、専門人材研に参加できる体制を修の他、クラシック演奏家協会やみなとつくります。

みらい地区主催の外部研修にも、コロナ
禍以降普及したウェビナー等も活用しな
がら、積極的に参加しました。
■事業企画グループ職員が神奈川フィルへの人材派遣研修に参加（6/1～12/31）、専
門性向上とネットワーク強化に努めまし
た。

10

留意事項

(１)保険及び損害賠償の取り扱い[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●施設賠償責任者保険、 ■各種保険に加入し、保
動産総合保険、レジャ

険対応が必要な案件

ーサービス費用保険があった場合は、速やかに対応します。

25■PLOT48 においても定められた内容で各種保険に加入しました。
□保険対応案件 ０件

(２)法令の遵守と個人情報保護[取組内容][達成指標]● 公の 施設の 管理 者と■個人情報取扱いマニ ■個人情報取り扱いマニュアルを配布し、周して法令を遵守し、適［実施内容と達成状況］

ュアルの周知徹底

知徹底しました。アウトリーチ事業で外部

正な個人情報の取扱持ち出しする個人情報取り扱いマニュア

いを推進します。

ルを作成しました。

●「マイナンバー制■マイナンバー制度事 ■仮事務所内にマイナンバー業務を取り扱度」導入に伴い、事務取扱い手順の徹底

う場所を整備し、事務手順を徹底しました。

務取扱い手順を徹底し事故防止に努めます。

(３)情報公開への積極的な取組[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●公の施設の管理者と ■横浜市、財団事務局として、説明責任を果たの連携をはかり、情報す観点から、情報公開

公開を行います。

□一般の方からの情報公開請求：０件に対し積極的に取り組みます。

(４)市及び関係機関等との連絡調整[取組内容][達成指標]［実施内容と達成状況］●横浜市や関連機関と ■政策経営協議会や関■日頃から横浜市との連携をはかり、報告の連絡を密にし、情報係機関との会議は も事項が発生した際は速やかに対応しましを共有します。

ちろん、日頃の連携をた。

はかり、報告等速やかに行います。
以26

上（指定管理者が記入する様式）

令和３年度「横浜みなとみらいホール」

収支報告書

収入の部

（税込、単位：円）
科目

当初予算額

補正額

（A）

（B）

予算現額
（C=A+B）

決算額

差引

（D）

（C-D）

説明

440,596,000

0440,596,000

440,596,000

0 横浜市より

通常運営費

407,769,000

0407,769,000

407,769,000

0

大規模改修（移転関係）

31,243,000031,243,000

31,243,000

0

大規模改修（駐車場借上げ）

1,584,000

01,584,000

1,584,000

市受託料収入00000 心の教育ふれあいコンサート

利用料金収入000

00 長期休館による自主事業収入指定管理料

024,966,000

024,966,000

42,247,720

自主事業収入9,966,000

09,966,000

12,247,720

2,281,720 入場料、講座料など

市負担金収入（アクション）

15,000,000

015,000,000

30,000,000

15,000,000 芸術アクション事業負担金

雑入17,281,720

6,550,000

06,550,000

18,379,516

11,829,516

印刷代

0

0

0

0

0

自動販売機手数料

0

0

0

0

6,550,000

06,550,000

18,314,516

協賛金・助成金・寄付金
その他（ごみ処理代など）
収入合計

休館中につき実施せず

0 長期休館による
11,764,516 文化庁「地域の中核劇場・音楽堂等活性化事業」、企業協賛金等

0

0

0

65,00065,000472,112,000

0472,112,000

501,223,236

29,111,236

支出の部
科目
人件費

当初予算額

補正額

予算現額

決算額

差引

（A）

（B）

（C=A+B）

（D）

（C-D）

説明

157,031,0000

157,031,000

146,799,614

10,231,386

給与・賃金

127,692,0000127,692,000

120,563,386

7,128,614 館長以下職員18名、臨時雇用職員（受付スタッフ含む）11名

社会保険料

19,066,000

0

19,066,000

16,281,417

2,784,583

通勤手当

4,406,000

04,406,000

4,102,931

303,069

健康診断費

176,0000

176,000

220,025

44,025

勤労者福祉共済掛金

102,0000

102,000

32,00070,000

退職給付引当金繰入額

5,589,000

05,589,000

5,599,855

10,85525,276,000

025,276,000

33,754,094

8,443,364

事務費

433,0000

433,000

523,333

90,333 職員、臨時雇用職員出張旅費

1,330,000

01,330,000

9,285,211

7,955,211 レセプショニスト制服更新等

会議賄い費

15,0000

15,00019,721

印刷製本費

150,0000

150,000

261,690

1,194,000

01,194,000

907,162

307,0000

307,000

1,367,200

旅費
消耗品費

通信費
使用料及び賃借料
横浜市への支払分

4,721 ペットボトルお茶、菓子代
111,690 封筒印刷等
286,838 電話代、ネット回線使用料、郵送費等
1,060,200

0

0

0

0

その他

307,0000

307,000

1,367,200

備品購入費

7,800,000

07,800,000

8,192,446

図書購入費

0

0

0

0

0

50,000050,00051,6401,640

11,367,000

011,367,000

12,254,750

0

0

0

0

振込手数料

300,0000

300,000

266,245

33,755 銀行振込手数料

リース料

1,685,000

01,685,000

139,634

1,545,366 サーバー、PCリース

手数料480,0000

480,000

331,348

148,652 残高証明書発行手数料、金種指定手数料等

地域協力費

165,0000

165,000

118,984

46,016 QSYイベント実行委員会等

雑費

0

0

0

34,730

事業費

97,846,000

097,846,000

95,157,470

施設賠償責任保険
委託費
職員等研修費

自主事業（指定管理料充当の自主事業）費

0
1,060,200 ソフトウェアライセンス料、コピー機、AEDレンタル料等
392,446 施設予約管理用サーバー、予約システム改修等

887,750 仮事務所管理委託費は「事務所移転関連経費」内に計上
034,730 慶弔費（祝花、供花）
2,688,530
0 心の教育ふれあいコンサート

休館中につき実施せず

0

0

0

0

自主事業費（アクション）

38,877,000

038,877,000

55,323,582

16,446,582 18区コンサート、クリエイティブ・インクルージョン事業等

自主事業費

58,969,000

058,969,000

39,833,888

19,135,112

75,367,000

075,367,000

61,939,693

13,427,307

47,800,000

047,800,000

35,343,896

12,456,104

電気料金

3,450,000

03,450,000

3,116,433

333,567 横浜みなとみらいホール電気代基本料金

冷温水料金

44,350,000

044,350,000

32,227,463

12,122,537 横浜みなとみらいホール地域冷暖房基本料金

管理費
光熱水費

水道料金

0

0

0

0

0

0

0

21,175

機械警備費

0

0

0

0

設備保全費

4,934,000

04,934,000

3,995,772

空調衛生設備保守

0

0

0

0

0 仮事務所の保守点検は「事務所移転関連経費」内に計上

消防設備保守00

0

00 仮事務所の保守点検は「事務所移転関連経費」内に計上

電気設備保守

0

0

0

0

建物管理費

3,878,000

03,878,000

3,876,972

1,028 QSY BAシステム、排水槽清掃

その他委託費1,056,000

01,056,000

118,800

937,200 舞台の管理運営に関する相談業務等

その他保全費

0

0

0

0

共益費

22,633,000

022,633,000

22,578,850

54,150 QSY組合管理、MM21年会費、その他会費

公租公課

21,917,000

0

21,917,000

21,610,834

306,166

16,0000

16,0000

消費税

21,781,000

021,781,000

21,548,600

印紙税

95,000095,00031,80063,200 収入印紙代

その他（電波使用料など）

25,000025,00030,434

5,434 電波使用料等

61,848,000

061,848,000

61,848,000

61,848,000

061,848,000

61,848,000

031,243,000

31,884,722

641,722

修繕費

事業所税

事務経費

（計算根拠を説明欄に記載）

本部分
事務所移転関連経費
移転費用（引っ越し・整備費）
事務所管理費用（賃借料、管理費、光熱水費）

大規模改修（地下2階駐車場借上げ
地下2階駐車場借上げ費
ニーズ対応費支出合計

31,243,0000 工事中のため経費執行なし
938,228

0 仮事務所の保守点検は「事務所移転関連経費」内に計上

0

16,000232,400 消費税

0

0

0

0

7,720,100

7,720,100 再開館に向けた什器備品の購入等

31,243,000031,243,000

24,164,622

7,078,378 仮事務所管理経費（賃借料、光熱水費、管理委託費等）

1,584,000

01,584,000

1,584,000

01,584,000

01,584,000

1,584,000

0

0

0

0

0

472,112,000

0472,112,000

454,578,427

0

0

0

46,644,809

差引

自主事業費収入0
21,175 仮事務所の修繕は「事務所移転関連経費」内に計上

0△

17,568,303
財団職員の人事異動により、予算より2,495,000円職員人件費が減少した
46,679,539 分を含んでいる。そのため実質的な収支差額は、44,149,809円である。

42,247,720

自主事業費支出

95,157,470

自主事業収支52,909,750

管理許可・目的外使用許可収入0

管理許可・目的外使用許可支出0

管理許可・目的外使用許可収支

027