The Document Foundation
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Tätigkeitsberichtüber das
Geschäftsjahr 2012
Zeitraum: 17. Februar 2012 bis 31. Dezember 2012
Lizenziert unter Creative Commons
Namensnennung 3.0 Deutschland (CC BY 3.0 DE)
Die vorliegende Version unterscheidet sich durch Folgendes von der ursprünglich vorgelegten Fassung:Tippfehler wurden korrigiert. Eine falsche Ortsangabe eines Mitwirkenden wurde korrigiert.
Weitere, insbesondere inhaltliche Änderungen, wurden nicht vorgenommen.

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Inhaltsverzeichnis
1 Einführung............................................................................................................................................................................ 3
1.1 Begriffserläuterungen................................................................................................................................................3
1.2 Die Anfänge des Projekts.........................................................................................................................................4
1.3 Der Weg zu einem neuen Namen...........................................................................................................................6
1.4 Die Wahl der geeigneten Rechtsordnung.............................................................................................................7
1.5 Spendensammeln für den Kapitalstock................................................................................................................8
1.6 Die Gründung der Stiftung...................................................................................................................................... 8
1.7 Die Entwicklung von LibreOffice...........................................................................................................................9
1.8 Das Wachstum der Community...........................................................................................................................13
2 Berichte aus den einzelnen Projekten.......................................................................................................................... 14
2.1 Dokumentation.........................................................................................................................................................15
2.2 Marketing und Pressearbeit..................................................................................................................................16
2.3 Qualitätssicherung...................................................................................................................................................17
2.4 Zertifizierung.............................................................................................................................................................19
2.5 Französischsprachiges Projekt..............................................................................................................................20
2.6 Niederländisches Projekt........................................................................................................................................21
2.7 Taiwanesisches Projekt............................................................................................................................................ 22
2.8 Esperanto-Projekt..................................................................................................................................................... 23
2.9 USA..............................................................................................................................................................................23
2.10 Brasilien.................................................................................................................................................................... 24
3 Wichtige Veranstaltungen...............................................................................................................................................26
3.1 LibreOffice Conference in Berlin.......................................................................................................................... 26
3.2 CeBIT in Hannover...................................................................................................................................................27
3.3 Hackfeste in Hamburg und München................................................................................................................28
3.4 Chemnitzer LinuxTage 2012................................................................................................................................... 29
3.5 Linux-Infotag in Augsburg.....................................................................................................................................30
3.6 LinuxTag in Berlin.................................................................................................................................................... 30
3.7 FrOSCon in St. Augustin........................................................................................................................................ 30
3.8 Deutsche Python-Konferenz in Leipzig..............................................................................................................31
3.9 Linuxtag Dornbirn....................................................................................................................................................31
3.10 FOSDEM in Brüssel............................................................................................................................................... 31
3.11 Projektwochenende in Hof.................................................................................................................................. 32
3.12 QA-Wochenende im Linuxhotel Essen.............................................................................................................. 32
4 Entwicklung und Wachstum der Stiftung...................................................................................................................33
4.1 Mitgliedschaft und Zusammenarbeit mit Organisationen...........................................................................33
4.2 Beirat.......................................................................................................................................................................... 34
4.3 Spendenaufkommen................................................................................................................................................35
4.4 Vorstand......................................................................................................................................................................36
4.5 Mitglieder-Komitee.................................................................................................................................................. 37
4.6 Wachstum des Mitglieder-Kuratoriums.............................................................................................................37
4.7 Weitere Gremien ohne Organstatus.................................................................................................................... 38
4.8 Investition des Stiftungskapitals..........................................................................................................................38
4.9 Auszeichnungen und Preise................................................................................................................................... 39
4.10 Verbreitung der Software..................................................................................................................................... 40
5 Technische Infrastruktur................................................................................................................................................. 41
5.1 Daten und Fakten.....................................................................................................................................................42
5.2 Infrastruktur-Administration................................................................................................................................44
5.3 Nutzung und Bereitstellung freier Software.....................................................................................................45
6 Zusammenfassung und Ausblick.................................................................................................................................. 46

2

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

1 Einführung
Das vorliegende Dokument stellt den ersten Jahresbericht der „The Document Foundation“ dar,einer gemeinnützigen, rechtsfähigen Stiftung des bürgerlichen Rechts. Er erstreckt sich vom
Datum ihrer Anerkennung am 17. Februar 2012 bis einschließlich zum 31. Dezember 2012, demEnde des Geschäftsjahres.
Dieses Dokument entstand getreu der Philosophie der Stiftung unter Mitwirkung undEinbeziehung zahlreicher Beitragender, die sich weltweit um das Wohl der Stiftung verdientgemacht und dem Vorstand das Ergebnis ihrer Arbeit und ihrer Projekte zur Darstellung indiesem Bericht zur Kenntnis gebracht haben.
Ihnen allen gilt der ausdrückliche Dank des Vorstands – ohne ihre Tätigkeit, ohne ihre Aktivität,
ohne ihr Engagement, ohne ihre Motivation und ohne ihr Herzblut hätte die Stiftung nicht daserreicht, was ihr im vergangenen Jahr alles zuteil geworden ist. Diese Menschen sind es letzten
Endes, die der Stiftung Leben einhauchen und ihrem Profil Gestalt verleihen.

1.1 Begriffserläuterungen
Aufgrund der vielschichtigen und weitreichenden Struktur sei an dieser Stelle eine
Begriffserläuterung zum besseren Verständnis gegeben.
Die Stiftung als juristische Person trägt den Namen „The Document Foundation“, kurz „TDF“.
Ganz bewusst wurde bei der Namensfindung darauf geachtet, nicht den Titel eines einzelnen
Produkts in den Namen der Stiftung zu übernehmen. Auch bei der Ausgestaltung der Satzung 1
und konkret bei der Formulierung des Stiftungszwecks wurde Wert darauf gelegt, unabhängig
von einzelnen Produktnamen zu bleiben, da diese durchaus einer Veränderung unterliegenkönnen – entscheidend jedoch ist, dass der Kern in Form der Stiftung gewahrt bleibt.
Die Stiftung betätigt sich auf dem Feld der freien Software, auch bekannt als Open Source,alternativ „FLOSS“ („Free, Libre and Open Source Software“).
Dem Stiftungszweck – verkürzt der „Förderung und Entwicklung von Office-Software zur freien
Nutzung durch jedermann“ – folgend, ist die Stiftung Herausgeber der freien Office-Suite„LibreOffice“, einem Büropaket, d.h. einem Programm bzw. einer Software.

1

http://www.documentfoundation.org/satzung.pdf
3

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Dieser Begriff „LibreOffice“ steht dabei für zweierlei: Zum einen für die vorgenannte Software,
zum anderen für das Projekt, die Gemeinschaft der Mitwirkenden, auch „Community“ genannt.
Dadurch, dass diejenigen, die sich in der Community bzw. im Projekt engagieren, den Gedanken
und Zweck der Stiftung unterstützen, ihre Ideale und Ziele voranbringen, tragen sie auch
maßgeblich zum Erreichen des Stiftungszwecks bei. Als „Mitglied“ der Community wird imallgemeinen Sprachgebrauch grundsätzlich jeder bezeichnet, der sich über einen gewissen
Zeitraum in diese Gemeinschaft einbringt.
Diese Bezeichnung ist jedoch nicht zu verwechseln mit dem des in der Satzung geregelten„Mitglieds im Mitglieder-Kuratorium“. Dieser Status wird auf Antrag und nach objektiven
Kriterien von einem eigenen Organ der Stiftung, dem Mitglieder-Komitee, vergeben und bringt
Rechte und Pflichten mit sich. Nicht jeder, der sich im Projekt als „Community-Mitglied“
engagiert, hat auch einen Antrag auf Aufnahme ins Mitglieder-Kuratorium gestellt.
Nichtsdestotrotz tragen diese Mitwirkenden gleichermaßen und maßgeblich zur Erreichung desStiftungszwecks bei.
Das Projekt LibreOffice selbst teilt sich in verschiedene Aktivitäts-Bereiche auf, die im Folgenden
dargestellt werden. Neben technisch unterteilten Projekten wie Entwicklung, Qualitätssicherung
oderInfrastruktur, gibt

es

auch

sprachlich

unterteilte

Projekte, beispielsweisedasdeutschsprachige oder das italienische Projekt. All diese arbeiten gemeinsam am gleichen Ziel,
die Unterteilung erfolgt aus rein praktischen Gründen, um lokale Strukturen zu fördern undaufzubauen, und die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten.
Im Folgenden wird daher bei der Benutzung der Worte „Projekt“, „Community“ oder „Mitglied“in der Regel die weite Auslegung dieses Begriffs herangezogen, die sämtliche Personen umfasst,
die zum Erreichen des Stiftungszwecks beitragen – gleich ob sie Mitglied im Kuratorium sindoder nicht.

1.2 Die Anfänge des Projekts
Der Ursprung der Stiftung The Document Foundation, kurz TDF, geht bis ins Jahr 2000 zurück.
Damals wurde das Open-Source-Projekt OpenOffice.org ins Leben gerufen und gleichzeitig die
Etablierung einer „Foundation“, vermutlich nach US-amerikanischem Recht, in Aussicht gestellt:„[..] announced today the new OpenOffice.org Foundation, which will initially be modeled onother successful open source projects and will consist of a project management committee,
source code maintainers, and developers [..] will hold a equal membership position in the4The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

OpenOffice.org Foundation project management committee.“ Bemerkenswert ist, dass sich bereits
zu diesem frühen Zeitpunkt ein Element widerspiegelt, das heute eine zentrale Rolle bei TDF
spielt – die Verhinderung der Übermacht eines einzelnen Unternehmens und somit die
Gleichberechtigung aller Beteiligten.
Im Lauf von 10 Jahren konnte OpenOffice.org einen beachtlichen Erfolg verbuchen. Zuletzt mit
einem Marktanteil von über 20%,2 wuchs es zu einem der größten und wichtigsten Open-SourceProjekte heran, das beispielsweise auch im Rahmen der LiMux-Migration der bayerischen
Landeshauptstadt München zur Nutzung auf ca. 15.000 Arbeitsplätzen zum Einsatz kam. Zwar
maßgeblich gesponsert von einem einzelnen Unternehmen, das zudem eine Vielzahl vonhauptamtlichen Entwicklern beschäftigte, trug zur Popularität von OpenOffice.org jedoch
insbesondere die so genannte Community bei, eine Gruppe von oftmals ehrenamtlich tätigen
Mitwirkenden, die das Produkt und die Marke auf zahlreichen Veranstaltungen, in Vorträgen,Workshops und durch andere Marketing-Aktivitäten bekannt machten. Auch ein Teil der
Qualitätssicherung, Lokalisierung, Übersetzung und Dokumentation wurde von der Community
geleistet.
Leider kam die ursprüngliche Idee der Gründung einer „Foundation“ aus verschiedenen Gründen
nie zum Tragen. Zudem bemerkte die Community, dass ihrem Wachstum und ihrer
Fortentwicklung durch die Existenz eines einzelnen Sponsors Grenzen gesetzt waren. So
komfortabel die Situation durch zahlreiche Festangestellte und somit sehr planbare Ressourcen
auch war, so deutlicher wurden auch die Grenzen über die Jahre.
Im Jahr 2009 wurde bekannt gegeben, dass der damalige Hauptsponsor von einem anderen
Unternehmen gekauft werden sollte. Dieser zunächst positiven Nachricht folgte ein langer
Zeitraum der Unsicherheit, welche positiven oder negativen Auswirkungen die Übernahme auf
das Projekt haben würde. Bedingt durch die weltweite Übernahme war die ehemals sehr guteund offene Kommunikation in dieser Zeit ebenfalls erschwert.
Mehr und mehr wurde dadurch in der Community der Wunsch nach Gründung einer eigenen
und unabhängigen Entität laut, wie schon im Jahre 2000 geplant. Zur OpenOffice.org-Konferenz
in Budapest im September 2010 waren diese Pläne bereits sehr konkret, und nachdem auch die
Chance ungenutzt blieb, im Rahmen der Veranstaltung für Klarheit in Bezug auf die Zukunft zu
sorgen, waren auch die letzten Skeptiker überzeugt.
2

http://www.webmasterpro.de/portal/news/2010/01/25/verbreitung-von-office-programmen-openoffice-ueber21.html
5

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Am 28. September 2010 um 9 Uhr deutscher Zeit war es schließlich soweit: Ein Großteil der
damals Aktiven im Projekt OpenOffice.org gab die Gründung des LibreOffice-Projekts und die
Pläne zur Einrichtung einer „Foundation“ bekannt. Der Name LibreOffice war zum damaligen
Zeitpunkt noch ein Platzhalter, die bewusste Wahl des Wortes Foundation verdeutlicht zudem,
dass im Jahr 2012 die Idee einer Stiftung nach deutschem Recht noch nicht gesetzt war. Vonseiten
der Gründer bestand der Wunsch und die Einladung, alle bisherigen Sponsoren zur
gleichberechtigten Mitarbeit in der Foundation zu gewinnen, und die Bitte, der Community die
Markenrechte zur Nutzung zu übertragen.

1.3 Der Weg zu einem neuen Namen
Kurze Zeit später, nachdem die Unsicherheiten der Anfangstage sich gelegt hatten, stand fest,
dass weder mit einer Beteiligung des bisherigen Hauptsponsors, noch mit der Übertragung derMarkenrechte für „OpenOffice.org“ zu rechnen sei.
Bei der Gründung des Projekts wurde der Name LibreOffice wie dargelegt zunächst nur als
Platzhalter genommen, stand zu dem Zeitpunkt doch noch nicht fest, ob man auf den über Jahre
gewachsenen Namen OpenOffice.org aufbauen könne. LibreOffice ist schlussendlich das Ergebnis
eingehender Recherche zu verfügbaren Produktnamen und interner Abwägung. Gleichermaßen
steht der Name dafür, dass das Projekt nicht nur offen („open“), sondern auch frei („libre“) sei,und somit unabhängig von einzelnen Sponsoren, was gleichermaßen Ausdruck derFortentwicklung und Evolution der gesamten Community ist.
Kurz nachdem feststand, dass LibreOffice der künftige Name sein würde, wurden auch juristischalle notwendigen Schritte eingeleitet, die Namen für Produkt und Stiftung zu schützen. Heute
verfügt die Stiftung über 60 Domainnamen weltweit mit den Begriffen „LibreOffice“ und „The
Document Foundation“, sowie über die EU-Gemeinschaftsmarken gleichen Namens, 3 4 die einen
Schutz im gesamten Binnenmarkt für die relevanten Klassen garantieren. Zudem wurde in den
USA, einem ebenfalls sehr wichtigen Markt, die Marke „LibreOffice“ erfolgreich zur Anmeldung
gebracht,5 sodass die Stiftung auf diesem Markt ebenfalls Rückgriff auf die jeweiligen Namensund Markenrechte nehmen kann. Ganz bewusst wurden diese Marken, deren Wert in den
kommenden Jahren schätzungsweise noch beträchtlich wachsen dürfte, in den Kapitalstock der
Stiftung eingebracht, womit sie zum unveräußerlichen Bestandteil des Stiftungsvermögens
geworden sind.
3
45Markennummer 009444571
Markennummer 009444621
http://tess2.uspto.gov/bin/showfield?f=doc&state=4008:2hgu4p.2.1
6

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Diese Marken hält die Stiftung treuhänderisch für das Projekt unter einer Trademark Policy(Markenlizenz),6 7 die so offen wie möglich und so restriktiv wie zum eigenen Schutz nötig
gehalten ist. Damit ist langfristig gesichert, dass die Office-Suite unter diesem Namen weltweit
angeboten und vermarktet werden kann.

1.4 Die Wahl der geeigneten Rechtsordnung
Mangels eigener Rechtspersönlichkeit wurden sämtliche Aktivitäten im Namen des Vereins Freies
Office Deutschland e.V.,8 ehemals OpenOffice.org Deutschland e.V., getätigt. Dieser im Jahr 2004
gegründete Verein unterstützte die Aktivitäten von Anfang an, und erklärte sich bereit, bis zur
Gründung einer eigenen Entität im Rahmen seines Vereinszwecks Spenden zu sammeln, Gelder
zu verwalten, und schlussendlich auch als Stifter zu agieren.
Innerhalb des Projektes entstanden, zunächst losgelöst von einem konkreten Land, das als Sitz
für die künftige Organisation dienen sollte, die so genannten Community Bylaws, 9 die Ausdruckdessen waren, wie das Projekt künftig geführt und geleitet werden wollte. Viele dieser
ursprünglichen Ideen finden heute ihren Ausdruck in der rechtsverbindlichen Satzung derStiftung, und sind insbesondere gekennzeichnet von den drei wichtigsten Werten derCommunity: Offenheit, Transparenz, Meritokratie. Diese Werte spiegeln sich auch im „Next
Decade Manifesto“10 wider.
Parallel dazu begann die Community, die Rechtssysteme verschiedener Länder daraufhin zu
untersuchen, welches optimal als Sitz für die künftige „Foundation“ geeignet sei. Aufgrund derGeschichte des Projekts war den Gründern dabei insbesondere wichtig, eine Rechtsform zu
finden, die möglichst stabil und auf Dauer angelegt ist, und den Einfluss eines einzelnen
Unternehmens so stark als möglich begrenzbar macht.
Relativ schnell fiel die Wahl hier auf Deutschland – zum einen geschichtlich bedingt, hat das
Office-Paket seine Wurzeln doch eigentlich in Hamburg, zum anderen aufgrund der schon seit
Jahren sehr starken lokalen Community, die einer Vielzahl von Veranstaltungen beiwohnt undselbstsehr

erfolgreich

mehrereKongresseund Workshops

durchgeführt

hat.

Der

ausschlaggebende Punkt war jedoch, dass das deutsche Rechtssystem mit der Organisationsformder Stiftung etwas bereit stellt, das zahlreiche andere Länder vermissen lassen: Sicherheit und
6
7
8
9
10

https://wiki.documentfoundation.org/TradeMark_Policy
https://wiki.documentfoundation.org/TDF/Policies/Logo_Policy
http://www.frodev.org
https://wiki.documentfoundation.org/CommunityBylaws
http://www.documentfoundation.org/assets/tdf/pdf/tdf_manifesto.pdf
7

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Stabilität, und die Unabänderbarkeit des Zwecks. Genau diese Gewähr und dieser Schutz davor,
durch wirtschaftliche Interessen eines Unternehmens gesteuert zu werden, war das, wonach die
Community seit Jahren strebte.

1.5 Spendensammeln für den Kapitalstock
Direktnachdemdie

Entscheidung

zugunstendesStandorts

Deutschland

und

der

Organisationsform Stiftung gefallen war, galt es, den dazu nötigen Kapitalstock zu erreichen.
Zwar war das OpenOffice.org-Projekt schon seit langem massiv durch Spenden von Nutzern
unterstützt worden, und der Freies Office Deutschland e.V. erhielt zahlreiche Zuwendungenspeziell für das LibreOffice-Projekt, doch ein Betrag von 50.000 € ist selbst für die Community
nicht leicht zu stemmen.
Aus diesem Grund wandte sich das Projekt mit einem Spendenaufruf an die Öffentlichkeit. Ganz
offen kommuniziert wurden dabei der Entscheidungsprozess sowie die Gründe, warum eine
Stiftung nach deutschem Recht die ideale Grundlage für die künftige Entwicklung vonLibreOffice ist. Als Zielmarke wurde eine Frist von ca. 6 Wochen festgelegt, innerhalb derer
feststehen sollte, ob der ambitionierte Plan gelingen würde. Die Spendenaktion wurde stark
durch die Fachpresse unterstützt,11 was ihr zu einem sehr überraschenden und in der Dimension
vollkommen unerwarteten Erfolg verhalf. Bereits binnen acht Tagen war der notwendige
Kapitalstock in Form von Geldspenden eingegangen, 12 und bis zum Ablauf der sechswöchigen
Kampagne wurden insgesamt 90.000 € gespendet. Bemerkenswert daran ist, dass ein Großteil der
Spenden nicht etwa hohe Beträge von Firmen waren, sondern fast ausschließlich Kleinst- undKleinspenden im Bereich von 5-20 €. Ebenso bemerkenswert ist die Tatsache, dass nicht primär
deutschsprachige Nutzer gespendet haben, die einen Bezug zur Rechtsform der Stiftung und zur
Notwendigkeit des Kapitalstocks herstellen können, sondern die Unterstützung aus aller Welt
einging. So waren Spenden aus Brasilien, Australien oder Japan keine Seltenheit.

1.6 Die Gründung der Stiftung
Nach erfolgreichem Abschluss der Spendensammlung folgte ein langer Zeitraum, in dem es galt,
die zunächst ohne Bezug zu einer konkreten Rechtsordnung verfassten Community Bylaws ineine Form zu bringen, in der sie als Grundlage einer Stiftungssatzung gelten konnten. Die

11 http://www.heise.de/open/meldung/The-Document-Foundation-sucht-Sponsoren-1191532.html
12 http://www.heise.de/open/meldung/LibreOffice-erreicht-Spendenziel-1199039.html
8

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Besonderheit dieser Arbeit bestand darin, die Idee der Meritokratie in der Satzung zu verankern,
was letzten Endes in das Konzept des Mitglieder-Kuratoriums sowie des Mitglieder-Komitees
mündete.
Schlussendlich wurde Anfang Februar 2012 Berlin als künftiger Sitz der neuen Stiftung bekanntgegeben,13 und am 17. Februar folgte die Anerkennung durch Übergabe der Urkunde. 14 Die
Stiftungsfamilie nahm die Gründung sehr positiv auf, schnell erreichten uns zahlreicheGlückwünsche und Unterstützungsangebote. Das Interesse an der Stiftung, ihrer Organisation
und ihrer Verwaltung, und natürlich auch an LibreOffice, ihrem Produkt, ist bis zum heutigen
Tage ungebrochen.

1.7 Die Entwicklung von LibreOffice
Die Entwicklung von LibreOffice startete Ende September 2010 mit einer Version, die auf dem
Quellcode von OpenOffice.org 3.2 mit einigen Anpassungen aufsetzte. Ein gutes Vierteljahr später
wurde dann mit LibreOffice 3.3 die erste erheblich weiter entwickelte Version der freien OfficeSuite veröffentlicht. In ihr waren auch die Aktualisierungen integriert, die einige Entwickler
bereits für das Vorgängerprodukt OpenOffice.org auf Linux-Systemen erstellt hatten.
Während die Entwicklung des Vorgängerprodukts kurze Zeit danach Änderungen unterworfen
wurde, veröffentlichte die Stiftung bereits im Juni 2011 die nächste Version mit neuen
Funktionen, LibreOffice 3.4. So wurden neben anderen Verbesserungen insbesondere die
Performance des Tabellenkalkulationsmoduls Calc und seine Kompatibilität mit dem MicrosoftPendant Excel signifikant verbessert.
Da das Produkt ursprünglich von einem Unternehmen in Deutschland entwickelt worden ist,
fanden und finden sich in seinem Quelltext sehr viele deutschsprachige Kommentare, welche für
die gemeinsame Arbeit einer internationalen Entwicklergemeinschaft sehr hinderlich sind. Eine
große Anzahl von Helfern hat daher bereits bis zur Version 3.4 von LibreOffice einen beachtlichen
Teil dieser Kommentare ins Englische übersetzt, um den Quelltext einer noch größeren,weltweiten

Entwicklergemeinde

zugänglichzumachen.

Der

Abschluss

dieserÜbersetzungsarbeiten ist für das Jahr 2013 vorgesehen.

13 http://www.heise.de/newsticker/meldung/LibreOffice-Community-gruendet-Stiftung-in-Berlin-1426168.html
14 http://blog.documentfoundation.org/2012/02/20/the-document-foundation-officially-incorporated-in-berlingermany/
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The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Im Anschluss an LibreOffice 3.4 startete die monatliche Freigabe von so genannten „MinorReleases“, die sich anstatt auf neue Funktionen vor allem auf Fehlerbereinigungen und kleinere
Verbesserungen konzentrieren, sodass die Anwender nicht mehr mehrere Monate warten
müssen, bis sie in den Genuss solcher Aktualisierungen kamen und kommen.
Eine weitere Hauptversion, LibreOffice 3.5, erblickte entsprechend dem Releaseplan 15 am 14.
Februar 2012 das Licht der Welt, kurz bevor die Stiftung in Berlin ihre Anerkennungsurkunde
entgegennehmen konnte. Sie enthielt unter anderem erstmals eine Grammatikprüfung sowie
Verbesserungen der Typographie, die um einige Funktionen aus dem Textsatz bzw. Buchdruck
erweitert wurde. Außerdem wurde ein neuer Importfilter für Microsoft Visio-Diagramme
entwickelt, eine Konvertierung für Microsoft PowerPoint-„SmartArt“ implementiert und das
Programmmodul Calc auf 10.000 Tabellen sowie um Spezifikationen für OpenFormula (offenerStandard für die Notation mathematischer Formeln) erweitert, sowie mit einer komfortablen
mehrzeiligen Eingabezeile versehen. Das Datenbankmodul erhielt einen neuen, nativen
PostgreSQL-Datenbanktreiber.
Ein halbes Jahr später konnte mit LibreOffice 3.6 eine weitere Version mit wichtigen Neuerungenveröffentlicht werden. So wurden die von der Office-Suite lesbaren Dateiformate um das
CorelDraw-Format erweitert, das häufig im Grafiksektor anzutreffen ist. Es wurde außerdem eine
Integration mit dem Content- und Document-Management-System Alfresco implementiert,
sowie eine Microsoft SharePoint-Integration über das offene und standardisierte CMIS-Protokoll.
Der SmartArt-Import wurde nun auch auf Textdokumente, d.h. den Import von Microsoft WordDokumenten, erweitert. Die Möglichkeiten des Einlesens von CSV-Dokumenten (kommaseparierte Datendateien, wie sie häufig beim Im- und Export von Datenbanken und Tabellen zum
Einsatz kommen) in Calc wurde deutlich verbessert. Zudem hat das Design-Team neue
Präsentationsvorlagen für Impress entwickelt, die ins Programm übernommen wurden.
Für die im Februar 2013 veröffentliche Version 4.0 wurde im Jahr 2012 bereits sehr viel Vorarbeit
geleistet, da nahezu alle Funktionen bereits im Dezember implementiert waren und in den
verbleibenden 6 Wochen bis zur Veröffentlichung primär Fehlerbehebung und Qualitätssicherung
für die neuen Funktionalitäten betrieben wurde. Unter anderem wurde bereits seit Sommer, vonFirmen wie Lanedo und SUSE, die Teil des LibreOffice-Ökosystems sind, und die auch einen Sitz
im Beirat der TDF innehaben, im Rahmen einer öffentlichen Ausschreibung neue Dateifilter

15 https://wiki.documentfoundation.org/ReleasePlan
10

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

entwickelt, die die Kompatibilität zu Microsofts Office Open XML-Format (OOXML) verbessern,16
sowie im September 2012 die Unterstützung von handschriftlichen Anmerkungen in Dokumenten
mittels Tablet-PCs implementiert, so genannte E-Ink-Unterstützung.17 18
Auch der Im- und Export von Tabellen sowie die layoutgetreue Positionierung von Objekten beim
Import von OOXML-Dokumenten wurde stark verbessert und ist schlussendlich in die im
Februar 2013 erschienene Version LibreOffice 4.0 eingeflossen: konkret handelt es sich dabei um
Positionierung, Abstände, Rahmen, verschachtelte Tabellen, Schriftarten, Schatten undTabellenränder.19
Ein paar Zahlen verdeutlichen die starke Aktivität im Bereich der Programmentwicklung desJahres 2012:•

insgesamt wurden zwei neue Versionszweige eingeführt (3.5 und 3.6)•

im Gesamten wurden 12 „Bugfix-Releases“ entwickelt (zu 3.4, 3.5 und 3.6)•

33 Vorabversionen als „Release Candidates“ fanden ihren Weg zu den Testern (zu 3.4, 3.5
und 3.6)•

zusätzlich entstanden 6 Betaversionen, d.h. Versionen im frühen Teststadium (zu 3.5, 3.6
und 4.0)•

des Weiteren wurden 2 „Alpha-Versionen“ zu 3.6 und 4.0 herausgebracht, die als
Technologievorschau für die Zukunft dienten•

darüber hinaus gab es nahezu jeden Tag „Nightly Snapshots“, d.h. Versionen, dievollautomatisch aus dem aktuellen Tagesstand des Quelltexts compiliert wurden und sich
primär an Entwickler zum Testen ihrer Änderungen wenden•

all diese Versionen und Vorabversionen wurden für Windows 32-Bit, Linux 32- und 64-Bit
sowie Mac OS X PowerPC und Mac OS X Intel erstellt, um eine möglichst große Anzahl
an Plattformen abzudecken

16 http://www.lanedo.com/press/2012/SUSE-und-Lanedo-setzen-OOXML-Verbesserungen-in-LibreOfficeOpenOffice-f%C3%BCr-Beh%C3%B6rden-um.html
17 http://www.derivativezero.com/blog/2012/09/importing-ooxml-ink-annotations-into-libreoffice/18 https://wiki.documentfoundation.org/ReleaseNotes/4.0#Writer
19 http://www.lanedo.com/~eilidh/img/finedash-all.png
11

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012•als neue Platform wird bald Solaris Sparc hinzukommen; die dazu nötigen Vorarbeiten
wurden primär im Jahr 2012 vollbracht und umfassten das Buildsystem, Codestruktur,
und UNO-C++-Bindings•

zudem wurden eigene so genannte „Pakete“ (Installationsdateien) für spezifische
Plattformen erstellt, beispielsweise für DragonFly BSD20 21•

Jüngste Entwicklung ist zudem die Verfügbarkeit von LibreOffice für den Raspberry Pi, 22
einen 35-Dollar-Computer im Scheckkartenformat, der ebenfalls von einer Stiftung
herausgegeben wird. Dieses Gerät ist speziell für den Schul- und Bildungsbereich sowie
für die Unterstützung sozial schwacher Anwender gedacht. Die Portierung ermöglicht
somit noch mehr Menschen, die Vorteile von LibreOffice zu nutzen und an der digitalen
Gesellschaft teilzuhaben.

Für die Zukunft haben die Entwickler von LibreOffice große Pläne. So soll es sowohl eine Version
zur Nutzung im Browser23 geben, die im Gegensatz zu anderen am Markt erhältlichen Lösungendatenschutzkonform vollständig auf eigenen Servern unter eigener Kontrolle installiert werdenkann, als auch eine Version zur Nutzung auf Smartphones (Mobiltelefonen) und TabletComputern.
Zudem

wird

LibreOfficeweitereFunktionen

zur

Kollaborationundgemeinsamen

Dokumentbearbeitung24 erhalten, die – wiederum im Gegensatz zu bereits am Markt erhältlichen
Lösungen – keine proprietäre und teure, lizenzpflichtige Software erfordert. Aus diesem Grund
wurde eine Implementierung des „Tubes“ bzw. „Telepathy“-Frameworks in den LibreOfficeProgrammcode programmiert, die dafür wichtige Grundpfeiler setzt.
Schlussendlich wurde auch das so genannte „Build System“ komplett neu entwickelt, d.h. das
System, das letzten Endes dafür zuständig ist, LibreOffice aus dem Quelltext in ein ausführbares,
durch Endanwender nutzbares Programm zu übersetzen. Durch diese Optimierung konnte nicht
nur die Einstiegshürde für neue Entwickler, sondern zudem die Dauer des Compiliervorgangs
drastisch gesenkt werden.

20
21
22
23
24

http://www.shiningsilence.com/dbsdlog/2013/01/05/10955.html
http://people.freebsd.org/~bapt/pres-pkgng-bsdcan.pdf
http://store.raspberrypi.com/projects/libreoffice
http://www.youtube.com/watch?v=CVR7HqDokmA&hd=1
http://www.youtube.com/watch?v=hBsa212X2OE&hd=1
12

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

1.8 Das Wachstum der Community
Die Arbeit am Quellcode von LibreOffice startete im September 2010 mit einer kleinen Gruppe
von Programmierern, die überwiegend bereits zuvor hauptberuflich an der Entwicklung desehemaligen OpenOffice.org gearbeitet hatten. Bereits in kurzer Zeit konnten aufgrund sehr
niedriger Einstiegshürden für die Mitarbeit in größerer Zahl neue Mithelfer gefunden werden,
Eine dieser Hürden bestand in der früher bei OpenOffice.org notwendigen Übertragung
urheberrechtlicher

Nutzungs- und Verwertungsrechte,

dem

so

genannten„CopyrightAssignment“. Bei LibreOffice reicht es aus, dass der Beitragende erklärt, dass seine bisherigen,aktuellen und künftigen Code-Beiträge unter der GNU Lesser General Public License Version 3(LGPLv3) und neuer sowie unter der Mozilla Public License 2 (MPLv2) und neuer erfolgen.
Ein weiterer entscheidender Schritt bestand in der Einrichtung der so genannten „Easy Hacks“. 25
Dabei handelt es sich um einfache, auch für neue Programmierer leicht zu meisternde Arbeiten
im Programmcode. Interessierte Entwickler werden dabei von erfahrenen Kollegen an die Hand
genommen, lernen Schritt für Schritt den Aufbau von LibreOffice und die Prozesse im Projekt
kennen, und ein Großteil davon findet dadurch den Weg ins Projekt, hin zu anspruchsvolleren
Programmieraufgaben. Zudem wurden diverse Lehrvideos erstellt, die zeigen, wie man auch als
Neuling eine funktionsfähige Version von LibreOffice aus dem Programmquelltext erzeugt(„compiliert“).26
Ebenso wichtig ist die Teilnahme am alljährlichen „Google Summer of Code“-Wettbewerb, 27 bei
dem Schüler und Studenten in den Sommerferien über einen überschaubaren Zeitraum ein
Programmierprojekt im Bereich der freien Software bearbeiten, so auch für LibreOffice. Erfahrene
Entwickler, Mentoren genannt, nehmen die in der Regel noch unerfahrenen, aber hochmotivierten Studenten an die Hand, helfen ihnen bei den ersten Schritten, unterstützen sie bei
ihrem Projekt, und stehen für Fragen als Ansprechpartner zur Verfügung. Die Studenten werden
zusätzlich durch das von Google ausgelobte Preisgeld in Höhe von bis zu mehreren Tausend USDollar motiviert. Mehrere dieser „GSoC-Studenten“ fanden auf diesem Wege ins Projekt undleisten bis heute kontinuierlich Beiträge,28 einige fanden dadurch sogar eine Anstellung und den
Weg ins Berufsleben29 - oft bei Firmen aus dem LibreOffice-Ökosystem, was letzten Endes allen
Beteiligten zugute kommt, nicht zuletzt LibreOffice als Produkt und Community selbst.
25
26
27
28
29

https://wiki.documentfoundation.org/Development/Easy_Hacks
http://www.youtube.com/watch?v=2gIqOOajdYQ&hd=1
https://wiki.documentfoundation.org/Development/GSoc
http://mmohrhard.wordpress.com
https://plus.google.com/110555119356433692637/posts/RUBN9AvHk4b
13

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Um die Beteiligten nach außen hin besser bekannt zu machen, und ihnen ein Gesicht zuverleihen, wurde zudem damit begonnen, regelmäßig Mitwirkende im offiziellen Stiftungsblog
mit einem Interview und Foto vorzustellen.30 31 32
Dies, wie auch das sehr offene und persönliche sowie freundliche Kommunikationsverhalten aller
Beteiligten, haben dazu beigetragen, dass die Anzahl der Entwickler im Jahr 2012 von 379 auf 567
Personen angewachsen ist, von denen Dreiviertel unabhängige Entwickler sind, also von keinem
Unternehmen für die Arbeit an LibreOffice bezahlt werden. Sie haben bisher bereits mehr als
50.000 Beiträge in Form von „Patches“ oder direkten „Commits“ geleistet. Dank ihnen sind
sowohl neue Funktionen in das Produkt eingeflossen, wie auch grundsätzliche Verbesserungenam Quellcode vorgenommen worden, die diesen modernisieren und künftige Entwicklungenerleichtern,sowohl

in

Bezug

auf

neue

Funktionen

als

auch

in

Bezug

auf

die

Programmperformance.
Fachleute gehen davon aus, dass Stand April 2013 nahezu 4.100 Mannjahre Entwicklungsarbeit in
LibreOffice stecken.33 Das Projekt gilt mittlerweile als eines der größten und wichtigsten OpenSource-Projekte weltweit, laut der Fachseite Ohloh nimmt es Platz #3 auf der Rangliste ein.

2 Berichte aus den einzelnen Projekten
Im Folgenden finden sich nun Berichte aus den einzelnen Projekten bzw. Unterprojekten zu
LibreOffice. Viele der genannten Tätigkeiten fanden im „virtuellen Raum“ statt, einem globalen,
länderübergreifenden

Projekt,das

dadurchgleichsam

zur

Völkerverständigung

undinternationalen Zusammenarbeit über Landes-, Sprach-, Kultur- und Zeitgrenzen hinaus beiträgt.
Für zahlreiche Aktivitäten hat die Stiftung Kapital in Form von Ausgaben für die Infrastruktur
aufgewendet, da diese die primäre Kommunikations- und Kollaborationsplattform für alle
Mitwirkenden darstellt. Ohne Bereitstellung, Wartung und fortlaufende Pflege dieser
Infrastruktur, sowie deren bedarfsgerechter Skalierung, ohne Bereitstellung der notwendigenTechnologiebasis wäre diese Arbeit und Zusammenarbeit nicht möglich gewesen.

30 http://blog.documentfoundation.org/2012/06/26/developer-interview-lionel-elie-mamane-libreoffice-basemaintainer-and-volunteer/
31 http://blog.documentfoundation.org/2013/02/01/interview-with-libreoffice-localizers-around-the-world-helensophie/
32 http://blog.documentfoundation.org/2013/02/21/interview-ogasawara/
33 https://www.ohloh.net/p/libreoffice
14

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Zudem hat die Stiftung durch finanzielle Unterstützung von Marketingaktivitäten sowie durch
Reisekostenerstattungen die Organisation vieler eigener Veranstaltungen erst möglich gemacht,
sowie den Mitwirkenden die Möglichkeit gegeben, die Stiftung und ihre Projekte auf Messen undKongressen zu vertreten und vorzustellen.

2.1 Dokumentation
LibreOffice ist ein Produkt, das aufgrund seines Funktionsumfangs von einer Vielzahl vonAnwendern zu zahlreichen verschiedenen Zwecken eingesetzt wird. Daher ist es extrem wichtig,
dass

neben

der

eingebauten

Hilfefunktion

eine

ausführliche

undbenutzergerechte

Dokumentation zur Verfügung steht. Das LibreOffice-Dokumentationsteam hat bereits im Jahre
2010 mit der Arbeit an einem Handbuch für die einzelnen Programmmodule unter
Berücksichtigung der zuvor für OpenOffice.org geleisteten Arbeit begonnen.
Das Team hat dabei zunächst in englischer Sprache „Getting Started“-Anleitungen produziert,
sowohl für die Version 3.5 als auch für Version 4.0. Darauf aufbauend wurde für jedes einzelne
Modul der 3er-Version eine weiterführende Anleitung geschrieben, wobei alle Dokumente sowohl
im freien OpenDocument-Standard, dem nativen Dateiformat von LibreOffice, zur Verfügung
stehen, als auch im Portable Document Format (PDF) und zudem als gedrucktes Exemplar.
Die gedruckten Bücher werden dabei, da es sich um Dokumente unter einer offenen Lizenz
handelt, von der nicht-kommerziellen, in Australien registrierten Organisation Friends of
OpenDocument Inc. veröffentlicht. Die PDF-Versionen der Anleitungen stehen selbstverständlichüber das Wiki der TDF kostenfrei zur Verfügung.
Zudem sind die Texte von Freiwilligen aus den verschiedenen Sprachprojekten in ihre
Muttersprache übersetzt worden. Sie stehen unter anderem in deutscher und französischer
Sprache zur Verfügung. Weitere Übersetzungen werden kontinuierlich hinzugefügt.
Viel Zeit und Arbeit wurde auch in das Finden weiterer Mitwirkender investiert, was bereits kurznach Projektgründung Früchte getragen hat. So konnten im Jahr 2012 sowohl neue Autoren, alsauch neue Übersetzer hinzugewonnen werden, die die verfügbaren Anleitungen sowohl
kontinuierlich erweitern, als auch auf aktuelle LibreOffice-Versionen anpassen, um Anwendern
aus aller Welt ein möglichst großes Repertoire freier Dokumentationen anzubieten. Es stehen
mittlerweile regelmäßig annähernd parallel zur Veröffentlichung einer neuen Hauptversion
bereits aktuelle freie Dokumentationen zur Verfügung.

15

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Für die Zusammenarbeit verwendet das Dokumentationsteam neben einer Mailingliste zum
einen das Wiki der TDF, als auch die eigene Plattform ODFAuthors.org, die auf den Servern der
TDF beheimatet ist und von Mitgliedern ihres Infrastruktur-Teams betreut wird. ODFAuthors.org
basiert auf dem ebenfalls als Open Source verfügbaren CMS Plone.

2.2 Marketing und Pressearbeit
Marketing und Pressearbeit nehmen von Anfang an eine wichtige Rolle im LibreOffice-Projekt
ein. So ist der Erfolg bei der Sammlung des Stiftungs-Kapitalstocks unter anderem auf die gutePressearbeit und die engen Kontakte zu Fachjournalisten zurückzuführen. Neben lokalen
Marketingaktivitäten in den einzelnen Ländern gibt es auch ein internationales („globales“)Marketingprojekt bei LibreOffice, das insbesondere dazu dient, das lokale Marketing zu
koordinieren, Pressemitteilungen, Flyer und Broschüren zur Nutzung in den einzelnen Ländern zu
erstellen, und Mithelfern den Einstieg ins Marketing zu ermöglichen sowie grundlegende
Informationen zur Pressearbeit zu geben.
Nachdem am Anfang des Projekts insbesondere viel Arbeit in den Aufbau der nötigen
Infrastruktur, die Organisation der Stiftungsarbeit und die Entwicklung sowie den Aufbau derCommunity rund um LibreOffice investiert worden ist, wurden im Jahr 2012 wichtige
Grundsteine im Marketing gelegt, die in einem mehrstündigen Strategie-Workshop auf derBerliner LibreOffice Conference ihren Abschluss fanden, dessen Ergebnisse sich bereits in derUmsetzung befinden.
Zur besseren Vernetzung der einzelnen Mithelfer untereinander wurden mehrere MarketingTelefonkonferenzen34 abgehalten, bei denen einzelne Themen dediziert besprochen und konkrete
Aufgaben geplant wurden. Dies half auch dabei, die Kommunikation der mit dem Marketing eng
verbundenen Webseite-, Design- und Usability/UX-Projekte zu verbessern.
Sowohl im deutschsprachigen Raum, als auch im europäischen und internationalen Ausland,sorgte die intensive Pressearbeit des Projekts dafür, dass LibreOffice und die TDF nahezu
wöchentlich in den Medien vertreten waren. Neben einer ausgedehnten Berichterstattung überdie Gründung der Stiftung wurden auch neue Versionen, Projekte und Entwicklungen
Gegenstand ausführlicher Presseartikel.35 Auch Interviews36 und Vorträge37 38 fanden verstärkt
34
35
36
37
38

https://wiki.documentfoundation.org/Marketing/ConfCalls
http://www.heise.de/suche/?sort=d&rm=search&q=LibreOffice&channel=newsticker
http://www.golem.de/news/libreoffice-wir-wollen-nutzer-in-die-odf-welt-ziehen-1205-92093.html
http://www.techcast.com/events/cebit12/do07
http://www.techcast.com/events/cebit12/sa04
16

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

ihren Weg in die Öffentlichkeit, und trugen zur allgemeinen positiven Rezeption des Projekts bei.
Zudem wurde für ausnahmslos jede neue Version, auch für reine „Bugfix-Releases“, sowie fürzahlreiche andere wichtige Ereignisse und Veranstaltungen eine eigene Pressemitteilung39 an ca.
7.000 Empfänger40 verschickt, die oft auch in verschiedene Sprachen übersetzt 41 42 43 worden ist.
Auch der Bereich der so genannten sozialen Netzwerke nimmt dabei eine bedeutende Rolle ein,um zahlreiche, insbesondere jüngere Menschen zu erreichen. So verfolgen die Aktivitäten und
Neuigkeiten der Stiftung bei Facebook 44 45 derzeit knapp 18.000 Menschen, bei Google+ 46 47 ca.
8.600 Personen, sowie bei Twitter48 und seinem freien Pendant Identi.ca 49 gemeinsam gut 7.500
Menschen – jeweils aus aller Welt.

2.3 Qualitätssicherung
Die Qualitätssicherung nimmt bei LibreOffice einen wichtigen Platz ein. Eine Software, dieweltweit von Millionen Menschen eingesetzt wird, darunter viele Unternehmen, Behörden undRegierungen, muss höchsten Anforderungen genügen. Insbesondere bei komplexen Produkten
wie LibreOffice, die mit einer Vielzahl an Modulen, Funktionen und Optionen aufwarten, mussdas Zusammenspiel aller Komponenten gewährleistet sein.
Zur besseren Kommunikation untereinander hat das so genannte QA-Team (Quality Assurance)
daher einen eigenen Kanal im IRC eingerichtet, dem Internet Relay Chat. 50 Diese
Kommunikationsmethode ist in Softwareprojekten häufig anzutreffen, und insbesondere unter
Entwicklern sehr beliebt. Der IRC-Kanal dient dem regelmäßigen und direkten Austausch derBeteiligten an der Qualitätssicherung, und hat unter anderem bei den mehrfach veranstalteten
Test-Marathons51 die weltweite Zusammenarbeit erheblich erleichtert. Zudem wurdenregelmäßig Telefonkonferenzen52 durchgeführt, die die einzelnen Mithelfer noch besser unddirekter untereinander vernetzen.
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52

http://listarchives.documentfoundation.org/www/announce/
http://listarchives.libreoffice.org/global/marketing/msg15393.html
http://listarchives.libreoffice.org/de/announce/
http://listarchives.libreoffice.org/pt-br/anuncios/
http://listarchives.libreoffice.org/nl/announce/
https://www.facebook.com/documentfoundation
https://www.facebook.com/libreoffice.org
https://plus.google.com/+documentfoundation
https://plus.google.com/communities/105920160642200595669
https://twitter.com/tdforg
http://identi.ca/tdforg
http://de.wikipedia.org/wiki/Internet_Relay_Chat
https://wiki.documentfoundation.org/QA/Test_Marathon_LibreOffice_4.0
https://wiki.documentfoundation.org/QA/Meetings
17

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Bei dieser (virtuellen) Veranstaltung, zu der sich Helfer rund um den Erdball über jeweils ein
Wochenende zusammenfinden, wird gezielt eine LibreOffice-Version auf Fehler untersucht,
indem die Rückmeldungen der Benutzer analysiert, überprüft und nach Möglichkeit
entsprechende Probleme direkt behoben werden. Besonders erfolgreich war der vor
Veröffentlichung der wichtigen und in großen Teilen überarbeiteten Version 4.0 durchgeführte
Test-Marathon, bei dem binnen einer Woche über 500 Fehlermeldungen bearbeitet wurden.
Auch die so genannten „Tinderbox-Builds“ tragen zur Qualitätssicherung von LibreOffice bei.
Dabei werden auf Computern in aller Welt permanent LibreOffice-Versionen erstellt (compiliert),
wobei insbesondere noch unveröffentlichte Programmbestandteile auf ihre Funktionalität hin
untersucht werden. Ziel ist es, Fehler und Probleme möglichst schon vor Veröffentlichung einer
offiziellen Version zu finden. Allein im Jahr 2012 wurden über 40.000 solcher Tinderbox-Builds fürverschiedene Betriebssysteme, Sprachen und LibreOffice-Varianten erstellt, die einen großen
Anteil daran haben, dass die Qualität des Programms weiter gesteigert werden konnte.
Viel Wert legten die QA-Verantwortlichen auch darauf, die interne Kommunikation und dieeigenen Strukturen zu optimieren und zu verbessern. So wurden unter anderem die
entsprechenden Wiki-Seiten übersichtlicher gestaltet, unwesentliche Informationen verschoben,
aktuelle Projekte und Termine auf einen Blick dargestellt, und dadurch der Einstieg für neue
Mitwirkende erleichtert. Dem Gebot der Offenheit und Transparenz folgend, werden die
Ergebnisse der Arbeit des QA-Teams regelmäßig veröffentlicht. 53 Auch wurden die einzelnen
Arbeitsschritte und Kriterien zur Einteilung und Priorisierung von Programmfehlern verbessert
und überarbeitet, um ein gleichbleibendes Niveau zu gewährleisten.
Ein weiteres Anliegen des QA-Projekts ist es, Anwender zu Beitragenden zu machen. Die
Einsatzmöglichkeiten und Nutzungsszenarien für LibreOffice sind sehr vielfältig, und Funktionen,die ein Entwickler mit einer gewissen Vorstellung implementiert, werden im Alltag mitunter
vollkommen anders genutzt, beispielsweise im Zusammenhang mit Fachverfahren deröffentlichen Verwaltung oder der Anbindung an Spartensoftware in Großunternehmen. Nicht
immer ist es möglich, all diese Einsatzzwecke bereits vorab vollumfänglich zu evaluieren, weshalb
das Projekt auf die Rückmeldung von Anwendern angewiesen ist.
Anstatt die QA-Belange nur für die „Eingeweihten“ zu kommunizieren, ist das Projekt dazuübergegangen, einzelne Informationen und Aufrufe zum Mitmachen ganz gezielt auch auf die
Mailingliste für Endanwender zu versenden, um auf diesem Wege noch mehr Mithelfer zu
53 http://joelmadero.wordpress.com
18

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

gewinnen, die dazu beitragen, LibreOffice für alle Anwender zu verbessern. Zugleich wurden
Endanwender angeschrieben, die professionelle Fehlerberichte eingereicht und sich äußerst
hilfsbereit verhalten haben, und dazu ermuntert, sich an der Qualitätssicherung zu beteiligen, da
sie durch ihre Arbeit einen wertvollen Beitrag zum LibreOffice-Projekt leisten können.
Ebenfalls im Jahr 2012 entstanden, als Gegenstück zu den „Easy Hacks“, sind die so genannten„Hard Hacks“.54 Dabei handelt es sich um fortgeschrittene Programmieraufgaben für erfahrene
Entwickler, die öffentlich im Wiki der Stiftung gelistet sind und dabei helfen, besonders
komplizierte oder sehr spezielle Probleme im Programm zu beheben, für die einiges an
Vorerfahrung vonnöten ist.
All diese Maßnahmen zeigen äußerst positive Wirkung, unter anderem konnte die Zahl derehrenamtlichen Mithelfer dadurch um ca. 20 dauerhaft beitragende Personen gesteigert werden,
was letzten Endes auch der Programmqualität selbst zugute kommt. Zudem sind weitere „Bug
Hunting“-Veranstaltungen geplant,55 56 bei denen auch neue Mitstreiter herzlich eingeladen sindund von erfahrenen Mitwirkenden an die Hand genommen werden.
Bemerkenswert ist zudem, dass die Qualitätssicherung bei LibreOffice sogar Erwähnung im
Bildungsbereich gefunden hat. So hat Florian Reisinger, aktives Projektmitglied sowie Mitglied
im Mitglieder-Kuratorium der TDF und Schüler aus dem österreichischen Linz, in seiner
Fachbereichsarbeit zum Thema „Freiheit, Offenheit, Wirtschaftlichkeit – Die Welt von
OpenSource“ auch die QA-Arbeit im Projekt thematisiert. Zudem ist aus seiner Arbeit im QAProjekt die künftig von der TDF herausgegebene „LibreOffice Server Install GUI“ 57 als
eigenständiges Programm entstanden, welche dabei hilft, LibreOffice firmenweit im Netzwerk zu
installieren und anzupassen.

2.4 Zertifizierung
Zertifizierung ist im Softwarebereich ein äußerst wichtiges Thema. Im Bereich der proprietären
Software schon lange erfolgreich eingesetzt, wird ein solches Modell mehr und mehr auch vonfreien Software-Projekten erwartet. So ist beispielsweise die LPI-Zertifizierung des Linux
Professional Institute eine anerkannte Qualifikation, die deren Trägern berufliche Vorteileverspricht, da Arbeitgeber auf solch seriöse Auszeichnungen vertrauen.

54
55
56
57

https://wiki.documentfoundation.org/HardHacks
https://wiki.documentfoundation.org/QA/BugHunting_Session_3.5.0.-2
https://wiki.documentfoundation.org/QA/BugHunting_Party_3.6.0
http://flosmind.wordpress.com/libreoffice-server-install-gui/
19

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Gerade im Office-Umfeld, das aufgrund seiner vielschichtigen Benutzerschaft und der dutzenden
Anwendungsszenarios sehr vielfältig ist, wird – wie auf verschiedenen Veranstaltungenregelmäßig deutlich wird – einem Zertifizierungsprogramm sehr viel Bedeutung beigemessen.
Anwender, die vor einer Migration hin zu LibreOffice stehen, wollen sichergehen, dass die
Firmen, die sie aufsuchen, über genügend Erfahrung verfügen und kompetente Ideen und
Lösungen anbieten können. Aus diesem Grund arbeitete die Stiftung im Jahr 2012 verstärkt an
der Gestaltung eines eigenen Zertifizierungsprogramms. In der ersten Stufe ist hierbei nicht
geplant, Endanwender zu zertifizieren, sondern vielmehr Entwickler, Trainer und Firmen, die überErfahrung im Bereich der Migration, Schulung und Entwicklung von LibreOffice verfügen. 58
So gab es auf der LibreOffice Conference 2012 in Berlin einen dedizierten Workshop zu diesem
Thema und im Vorfeld fanden bereits ausführliche Gesprächsrunden auf dem LinuxTag in Berlin
statt. Beide Veranstaltungen wurden auch dazu genutzt, intensiv Gedanken mit anderen
Zertifizierern auszutauschen, um Ideen und Anregungen zu erhalten und ggf. in bestimmten
Bereichen zusammenzuarbeiten, um von der Erfahrung des jeweils anderen zu profitieren.
Als ein erster Erfolg konnten jüngst die ersten zertifizierten Entwickler benannt werden,59 die –genauso wie das gesamte LibreOffice-Projekt – sich zum Teil aus verschiedenen Firmen desLibreOffice-Ökosystems, zum Teil aus freien Mitwirkenden rekrutieren.

2.5 Französischsprachiges Projekt
Das französischsprachige Projekt, traditionell schon bei OpenOffice.org eines der größeren undaktiveren, wächst auch im Rahmen des LibreOffice-Projekts zunehmend. So konnten weitere
Mitwirkende aus verschiedenen Bereichen gewonnen werden, die unter anderem dafür Sorge
tragen, dass die französischsprachige Homepage60 stets auf dem aktuellen Stand ist, was auch diezeitnahe Übersetzung und Verbreitung der Pressemitteilungen betrifft. Zudem befindet sich diefranzösischsprachige Sektion im Wiki in ständiger Entwicklung und wird kontinuierlich mit
neuen Inhalten gefüllt. Darunter fällt insbesondere auch die Übersetzung der englischsprachigen
Dokumentationen und Anleitungen ins Französische, um sie einem größeren Personenkreis
zugänglich zu machen.

58 http://www.documentfoundation.org/certification/
59 http://www.documentfoundation.org/certification/developers/
60 http://fr.libreoffice.org
20

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Derzeit noch in Entwicklung befindlich, aber in Planung, ist die Erstellung einer eigenen
französischsprachigen DVD nach dem Beispiel der deutschsprachigen LibreOffice-Box, 61 die sichinsbesondere auf Messen und Kongressen als Marketingmittel bewährt hat. Hier ist zu erwarten,
dass die länderübergreifende Zusammenarbeit schon bald weitere Früchte tragen wird, können
doch die französischen Kollegen auf das Wissen und den Erfahrungsschatz sowie die Vorarbeit
des Teams aus Deutschland zurückgreifen, was zudem für ein einheitliches Erscheinungsbild derMaterialien sorgt.
Weiterhin beteiligt sich das französischsprachige Projekt regelmäßig an den „Bug Hunting
Marathons“, um Fehler in neuen LibreOffice-Versionen zu finden. Dies ist insbesondere deswegen
wertvoll, da sich einzelne Fehler mitunter auch nur in bestimmten Sprachversionen bemerkbar
machen, und somit eine große Beteiligung aus verschiedensprachigen Ländern äußerst
wünschenswert und hilfreich ist. Durch diese Aktivität konnte sich mittlerweile eine
eigenständige, französischsprachige QA-Gruppe herausbilden, die maßgeblich und vor allem
regelmäßig zur Qualitätssicherung der entsprechenden Lokalisierung beiträgt.
Auch eigene Veranstaltungen, insbesondere in der französischen Metropolregion Île-de-France,
werden mittlerweile organisiert, vor allem in Zusammenarbeit mit der lokal sehr bekannten „La
Cantine“62 und „Silicon Sentier“ - Treffpunkte und Organisationen, in denen sich zahlreichefranzösische Unterstützer für freie Software zusammengeschlossen haben, die für das
LibreOffice-Projekt wiederum als Multiplikatoren dienen. Aus diesem Zusammenschluss
entstanden ist zudem die Idee, im Jahr 2013 weitere Veranstaltungen wie örtliche „Bug Hunting
Parties“ oder „Install-Feste“ zu organisieren, um LibreOffice und die TDF noch besser imfranzösischsprachigen Markt bekanntzumachen.

2.6 Niederländisches Projekt
Auch in den Niederlanden und Flandern (Belgien) ist LibreOffice ein voller Erfolg. Eine kleine,aber sehr aktive Gemeinschaft vor Ort betreibt Lokalisierung, Marketing und Qualitätssicherung,beteiligt sich an lokalen Veranstaltungen und organisiert eigene Events.
Insgesamt 14 von 16 Kapiteln des „Getting Started“-Handbuchs (Einsteigerhandbuch) für Version
3.3-3.6 wurden übersetzt, zudem wurde die komplette Programmhilfe und Oberfläche der
Versionen 3.5 und 3.6 lokalisiert.

61 http://de.libreofficebox.org
62 http://lacantine.org
21

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Im Mai 2012 fand eine Veranstaltung für Entwickler statt, nach dem Vorbild der aktuell zumeist in
Deutschland abgehaltenen „Hackfeste“. Im Juni wurde eine gemeinsame Veranstaltung mit derniederländischen Linux User Group durchgeführt, gefolgt von der Teilnahme an einer
Veranstaltung einer lokalen Nutzergruppe, auf der LibreOffice zudem im Rahmen eines Vortrags
präsentiert wurde. Als Jahresabschluss beteiligte sich das niederländische Projekt im selben
Monat an der T-DOSE (Dutch Technical Open Source Event),63 einer der wichtigsten örtlichen
Veranstaltungen, die jedes Jahr auch zahlreiche Besucher aus dem deutschsprachigen Raumanzieht.
Die Aktivitäten vor Ort machen sich überaus positiv für das Projekt bemerkbar. So konnte
beispielsweise die Zahl der Aktiven auf der niederländischen Mailingliste im Lauf desKalenderjahrs 2012 verdoppelt werden, was nicht zuletzt auf die Aktivitäten vor Ort und das
Engagement der Community zurückzuführen sein dürfte. Mehrere dieser Listenteilnehmer
wurden mittlerweile erfolgreich zu Mitwirkenden im Projekt, und beteiligen sich unter anderem
an der Pressearbeit in den Niederlanden. Daher konnten erfreulicherweise die meisten
Pressemitteilungen auch zeitnah übersetzt und an lokale Journalisten verschickt werden. Ebenso
wird seit vielen Monaten kontinuierlich Dokumentation vom Englischen ins Niederländischeübersetzt.

2.7 Taiwanesisches Projekt
Auch im asiatischen Raum gewinnt LibreOffice mehr und mehr an Popularität, sowohl bei den
Anwendern als auch bei den Entwicklern, die sich insbesondere darum bemühen, die Benutzung
der dort vorherrschenden Sprachen und Schriftzeichen im Programm zu verbessern. Um auchlokal für LibreOffice zu werben, nahm das taiwanesische Projekt im August 2012 an der
COSCUP64 (Conference for Open Source Coders, Users and Promoters) teil, und präsentierte sich
mit einem Vortrag,65 der zudem als Video im Internet zur Verfügung steht.66
Im Rahmen des Projekts „LibreOffice Traditional Chinese Documents“ 67 werden regelmäßig Tipps
und Hilfestellungen in Landessprache veröffentlicht, die den Anwendern beim Ein- und Umstieg
zu LibreOffice helfen.

63
64
65
66
67

http://www.t-dose.org
http://coscup.org/2012/zh-tw/program/
https://docs.google.com/file/d/0B2o5fiqQwyn-VUNuZUZrckVLcVU/edit
http://www.youtube.com/watch?v=4ajpUhvHDGo
http://libreo-zht.blogspot.tw
22

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Auch im Bereich der sozialen Netzwerke war das Projekt aktiv. Derzeit sind knapp 250
Interessenten Teil der lokalen Facebook-Gruppe, die regelmäßig mit 2-3 Nachrichten pro Woche
auf dem aktuellen Stand gehalten wird.
Erfreulich ist zudem, dass die komplette Programmoberfläche in Landessprache lokalisiert ist,
und somit auch Menschen aus dem asiatischen Raum, die nicht über ausreichende
Englischkenntnisse verfügen, zur Verfügung steht. Die Übersetzung der Programmhilfe befindet
sich derzeit in Bearbeitung.

2.8 Esperanto-Projekt
Eine der Stärken von freier Software ist es, dass Lokalisierungen und Dokumentation auch insolchen Sprachen und Dialekten verfügbar sind, für die sich die kommerzielle Bereitstellung nicht
lohnen würde. So gibt es auch für Esperanto, einer Plansprache, 68 ein entsprechendes LibreOfficeProjekt mit eigener Webseite.69 Das Team, das diese Sprache betreut, lokalisiert zudem regelmäßig
LibreOffice selbst, damit die aktuelle Programmoberfläche samt aller Texte ebenfalls in Esperanto
nutzbar ist. Zudem werden die Inhalte im Wiki entsprechend übersetzt, und verschiedene
Dokumentationen und Materialien auf Esperanto bereitgehalten, des Weiteren wird Marketing
für die Esperanto-Gemeinde betrieben.

2.9 USADie USA sind insbesondere aufgrund ihrer Größe schon seit OpenOffice.org-Zeiten ein
Sonderfall, ist doch die Koordination und Organisation einer „lokalen“ Community dort aufgrund
der weiten Entfernungen deutlich erschwert. Die Teilnahme an Veranstaltungen vor Ort war
daher für uns besonders wichtig, um die lokale Community zu fördern und weitere Aktive für die
Arbeit im Projekt dazuzugewinnen.

68 https://de.wikipedia.org/wiki/Esperanto
69 http://eo.libreoffice.org
23

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Veranstaltungen, auf denen LibreOffice mit einem Stand oder einem Vortrag vertreten waren,
sind:•

POSSCON in Columbia, South Carolina, im März 2012•

LibrePlanet im März 2012 in Boston, Massachusetts•

Community Leadership Summit in Portland, Oregon im Juli 2012•

OSCON in Portland, Oregon im Juli 2012•

Open Help Conference in Cincinnati, Ohio im August 2012•

US South East Linux Fest in Charlotte, North Carolina, im Juni 20122.10 Brasilien
Die brasilianische Community ist traditionell bereits zu OpenOffice.org-Zeiten eine der größeren
und war im Jahr 2012 äußerst aktiv.70 Nachdem bereits vor Gründung der TDF die damaligeörtliche Organisation aufgelöst wurde, stand das Jahr 2012 ganz im Zeichen des Neuanfangs und
Neuaufbaus, und wurde durch die Gründung der Stiftung in Deutschland beflügelt.
Zu Beginn des Jahres 2012 fing die Community in kleinem Rahmen an, direkt am Programmcode
zu arbeiten und steigerte ihr Wissen bis hin zur kompletten Umgestaltung einzelner
Programmteile und zum Beheben von Programmfehlern. Mittlerweile sind zahlreiche dieser
Mitwirkenden so erfahren, dass sie im beruflichen Alltag Unterstützungsdienstleistungen bis zum
so genannten „Support Level 3“ erbringen können, d.h. der höchsten und spezialisiertesten
Supportstufe. Dies belegt nicht nur ihre durch die Projektarbeit gewachsene Kompetenz, sondern
unterstützt gleichzeitig das LibreOffice-Ökosystem, da mehr und mehr Unternehmen in der Lagesind, professionellen Support rund um die freie Office-Suite anzubieten.
Auch im Bereich der politischen Arbeit konnte die brasilianische Community im Jahr 2012 einiges
erreichen. So waren mehrere TDF-Mitglieder am so genannten „ODF Law 14.009“ 71 beteiligt,
einem Gesetz des Bundesstaates Rio Grande do Sul, das dem freien OpenDocument Format, dem
nativen Dateiformat von LibreOffice, den Vorzug

für die Archivierungöffentlicher

Regierungsdokumente gibt, und somit einen wichtigen Meilenstein für mehr Bürgerbeteiligung
darstellt. War es vorher nötig, für den Zugriff auf entsprechende Dokumente die kostenpflichtige
70 http://blog.pt-br.libreoffice.org/2012/12/29/from-zero-to-300-and-climbing/
71 http://www.al.rs.gov.br/legis/M010/M0100099.ASP?
Hid_Tipo=TEXTO&Hid_TodasNormas=57851&hTexto=&Hid_IDNorma=57851
24

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Lizenz eines proprietären Produkts zu erwerben, das zudem nicht für alle Plattformen verfügbar
war („Vendor Lock-In“), so hat nun jedermann mit einem OpenDocument-kompatiblen
Programm die Möglichkeit, darauf zuzugreifen. Das Gesetz wurde am 13. Juni 2012 verabschiedet.
Zudem waren brasilianische Mitglieder maßgeblich daran beteiligt, einen so genannten „ODF
Validation Server“72 73 einzurichten. Dieser dient dazu, die ordnungsgemäße Implementierung desOpenDocument-Formats zu verifizieren, was dabei hilft, Fehler zu vermeiden, die unter
Umständen erst später zum Tragen kommen, und gleichzeitig die Kompatibilität einzelner ODFApplikationen untereinander sicherstellt. Sie werden intensiv von den Mitwirkenden an derQualitätssicherung sowie den offenen, projektübergreifenden „ODF Plugfesten“74 genutzt.
Zur weiteren Verstärkung des brasilianischen Teams engagierten sich Projektmitglieder unter
anderem an der FISL75 (Forum Internacional Software Livre), der größten Veranstaltung rund um
freie Software in Lateinamerika, auf der LibreOffice auch prominent vertreten war. Unter
anderem wurde dort auch eine Einführung in die Entwicklung von LibreOffice gegeben, sowohl
für erfahrene Entwickler als auch für Neueinsteiger. Insgesamt wurden im Jahr 2012 allein vombrasilianischen Projekt 200 Änderungen am Programmcode („Patches“) beigesteuert.
Zudem wurde im Rahmen der SoLiSC 76 ein LibreOffice HackDay abgehalten, eine Veranstaltung
um interessierte Programmierer zusammenzubringen. Zusätzlich nahm das brasilianische Projekt
auch an den Bug-Marathons teil, und will im Jahr 2013 zudem weitergehende Tests mit den
lokalisierten Programmpaketen durchführen.
Lokalisierung ist ohnehin ein wichtiges Thema für Brasilien, da die englische Sprache nicht
landesweit gesprochen wird. Die Mitwirkenden des Projekts haben es geschafft, jede neue
LibreOffice-Version zeitnah zu übersetzen, sodass sie gleichzeitig mit allen anderen
Lokalisierungen zur Verfügung stand. Dabei wurden nicht nur die Texte neuer Funktionenübersetzt, sondern zudem Verbesserungen und Aktualisierungen in 5.000 Wörtern der bisherigen
Lokalisierung berücksichtigt.
Dieser Arbeit ist es geschuldet, dass die brasilianische Community als eine der größten undwichtigsten im Projekt gilt und die Zahl der im Land durch Dritte bereitgestellten Spiegelserver(„Mirrors“)“ auf 8 angewachsen ist. Auch eigene Entwicklungen fanden dabei den Weg ins
72
73
74
75
76

http://odf-validator2.rhcloud.com/officeotron-0.7.0/
http://odf-validator2.rhcloud.com/odf-validator2/
http://www.odfplugfest.org
http://www.fisl.org.br
http://www.solisc.com.br
25

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Projekt,

beispielsweise

mit

der

Rechtschreibprüfung

„VERO“,

die

um

eine

eigeneGrammatikprüfung ergänzt wurde. Das Ergebnis dieser Arbeit war so gut, dass die eigentlich für
die portugiesische Sprache gedachte Entwicklung ihren Weg jetzt auch in zahlreiche andere
Sprachprojekte gefunden hat.

3 Wichtige Veranstaltungen
Die TDF hat im Jahr 2012 an einer ganzen Reihe von Veranstaltungen teilgenommen und dort
sowohl über ihre eigene Arbeit, als auch über das Projekt LibreOffice und die gleichnamige
Office-Suite informiert. Es war der Stiftung wichtig, auf diesen Veranstaltungen sowohl mit ihren
Förderern und Anwendern, als auch mit bereits aktiven sowie potentiellen Beitragenden inpersönlichen Kontakt zu kommen. Funktionsträger der Stiftung und andere Mitwirkende haben
für die Stiftung nicht nur in Deutschland und Europa, sondern weltweit an Veranstaltungenteilgenommen.
Zahlreiche Veranstaltungen finden sich auch in den Berichten aus den einzelnen Sprachprojekten
wieder. Im folgenden Abschnitt erfolgt daher nur eine Auswahl besonders großer oder wichtiger
Veranstaltungen als repräsentativer Querschnitt.
Neben den unten genannten Veranstaltungen, und neben den weiter oben bei den einzelnen
Projekten gelisteten Konferenzen, gibt es – öffentlich im Wiki dokumentiert 77 78 – noch eine
Vielzahl weiterer Veranstaltungen auf mehreren Kontinenten, die Mitwirkende des Projekts
besucht haben.

3.1 LibreOffice Conference in Berlin
Die LibreOffice Conference79 ist das jährliche Zusammentreffen der weltweiten LibreOfficeGemeinschaft und interessierter Entwickler, Dienstleister, Anwender und Unterstützer. Auch bei
der Wahl des Austragungsortes verfolgt die Stiftung einen offenen, transparenten und
meritokratischen

Ansatz–Berlinwurde

mitdeutlicher

Stimmmehrheit

aller

Kuratoriumsmitglieder gewählt.80 Jedermann hat die Möglichkeit, sich mit einem Austragungsort
für das jeweils nächste Jahr zu bewerben, sofern gewisse Grundvoraussetzungen an die lokale
Infrastruktur erfüllt sind.81
77
78
79
80
81

https://wiki.documentfoundation.org/Events#Year_2012https://wiki.documentfoundation.org/EventsCalendar
http://conference.libreoffice.org
https://elections.documentfoundation.org/results.php?election_id=2
https://wiki.documentfoundation.org/Marketing/CallforLocation
26

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012Üblich ist hier allein schon aus Ressourcengründen die Zusammenarbeit mit einem lokalen
Veranstalter. Im Jahr 2012 war dies der Stifter, der gemeinnützige Verein Freies OfficeDeutschland e.V. Als Gastgeber und Unterstützer gewonnen werden konnten sowohl das
Bundesministerium des Inneren, als auch das Bundesministerium für Wirtschaft undTechnologie, in dessen Räumen die Konferenz auch vom 16. bis 19. Oktober stattfand. Neben
Vorträgen und Workshops wurde auch dediziert ein so genannter „Community-Tag“ organisiert,
an dem ausreichend Zeit für die Projektmitglieder bestand, sich untereinander auszutauschen. In
diesem Rahmen fand auch eine persönliche Sitzung aller Vorstandsmitglieder statt.
An der Konferenz mit bis zu fünf parallelen Vortrags-„Tracks“ zu Themen rund um Entwicklung,
Qualitätskontrolle sowie Projektinfrastruktur nahmen etwa 200 Teilnehmer aus sowohl
europäischen als auch außereuropäischen Ländern teil: Neben Deutschland, Italien, Frankreich,
Schweden, Großbritannien, Irland, Spanien, Polen, den Niederlanden, der Tschechischen
Republik, Ungarn, Finnland, Luxemburg, und der Schweiz fanden auch Teilnehmer aus den USA,
Brasilien, Australien, China, Japan und Israel den Weg nach Berlin zu einer Konferenz, die auch inden

Fachmedien

vielfachgelobtwurde. 82

Zudem

fand

in

diesemRahmenein

projektübergreifendes, herstellerunabhängiges „ODF Plugfest“ statt. 83
Im Jahr 2013 wird die Konferenz in Mailand stattfinden, 84 das in einer Abstimmung gegenMontreal, Kanada angetreten ist.85

3.2 CeBIT in Hannover
Die Computer- und Technik-Messe CeBIT,86 die jedes Jahr Anfang März für eine Woche in
Hannover stattfindet, ist die bedeutendste Veranstaltung auf diesem Gebiet weltweit. Sie wird
von vielen Entscheidern aus Unternehmen besucht, die über die künftige Software-Infrastruktur
ihrer Firma entscheiden. Für die TDF ist es daher wichtig, dort vor Ort präsent zu sein und überihre Arbeit und insbesondere über das Produkt LibreOffice zu informieren. Bedingt dadurch, dassLibreOffice unter diesem Namen erst seit September 2010 – und somit erst für einen relativ
kurzen Zeitraum am Markt ist – bestand der Bedarf, die Marke und die Aktivität der Stiftung indiesem Rahmen bekannter zu machen.

82
83
84
85
86

http://www.linux-magazin.de/Ausgaben/2013/01/Libre-Office-Conference
http://www.odfplugfest.org/2012-berlin/
https://elections.documentfoundation.org/results.php?election_id=4
http://blog.documentfoundation.org/2012/12/17/libreoffice-conference-2013-proposals/
http://www.cebit.de27

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Die Präsenz auf der CeBIT 2012 wurde dabei gemeinsam mit dem Verein Freies OfficeDeutschland e.V. organisiert. Zahlreiche Projektmitglieder waren täglich am Stand vor Ort und
beantworteten in intensiven Gesprächen detailliert Fragen von Entscheidern zum geplanten odermöglichen Einsatz von LibreOffice im Unternehmen. Ebenso frequentiert war der Stand vonAnwendern, die mit Fragen, Wünschen und Anregungen vor Ort kamen, oder einfach Worte desLobes und des Dankes loswerden wollten. Beliebt war dort auch die vom Verein Freies OfficeDeutschland e.V. herausgegebene „LibreOffice-Box“, einer Zusammenstellung von LibreOffice mit
Vorlagen, Grafiken, Schriftarten, Anleitungen und Erweiterungen sowie zahlreicher weiterer freierund Open Source Software, die als gepresste DVD am Stand abgegeben wurde.
Mit Andreas Mantke und Florian Effenberger haben auch zwei Funktionsträger der Stiftung die
Besucher in Vorträgen über die TDF selbst, wie auch über die Office-Suite informiert. Neben den
Messebesuchern konnten auch zahlreiche Internetnutzer per Livestream daran teilnehmen, undauch heute noch stehen die Vorträge zum kostenfreien Abruf im Archiv des Veranstalters zur
Verfügung.87 Florian Effenberger hat dabei über den Weg zur Stiftung, die Ideen hinter der
Satzung und der Organisation von Mitglieder-Komitee, Kuratorium und Vorstand referiert,
während Andreas Mantke LibreOffice als Produkt mit insbesondere seinen neuen Funktionen
und Verbesserungen vorgestellt hat. Ein weiterer Vortrag fand am Messestand der Firma
Univention statt.

3.3 Hackfeste in Hamburg und München
Die so genannten „Hackfeste“ sind von der Stiftung ausgerichtete oder unterstützte
Veranstaltungen, die erfahrene und interessierte Entwickler sowie Anwender und Nutzer
zusammenbringt. Die Beteiligten treffen sich dabei für ein Wochenende an einem gemeinsamen
Ort, um über die Entwicklung und Programmierung von LibreOffice zu reden, und auch konkrete
Projekte und Aktivitäten durchzuführen. In Form von Kurzvorträgen werden einzelne Themen
erörtert, und anschließend in Gruppen bearbeitet.
Diese Form der Veranstaltung ist ideal, um das Wissen rund um die Programmentwicklung zu
verbreiten und der Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Im Jahr 2012 fanden die Hackfeste im
April in Hamburg88 auf Initiative der TDF, und im November 2012 in München, auf Einladung desdortigen Linux-Migrationsprojekts „LiMux“ statt.89 Wie schon im Vorjahr, noch vor
Stiftungsgründung, waren die Hackfeste ein voller Erfolg. Die konkreten Ergebnisse wurden
87 http://www.linux-magazin.de/Events/CeBIT-Open-Source-Forum-2012
88 https://wiki.documentfoundation.org/Hackfest/Hamburg2012
89 http://blog.documentfoundation.org/2012/12/20/libreoffice-munich-hack-fest/
28

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

zeitnah öffentlich im Wiki dokumentiert und sind somit für jedermann einsehbar. Unter anderem
wurden dabei Dokumentfilter verbessert, Arbeit für die LibreOffice-Infrastruktur geleistet, die
Programmoberfläche

und

die

Qualitätssicherungüberarbeitet,

sowie

zudem

eine

Entwicklerdokumentation zur Programmierschnittstelle (API) veröffentlicht. Aber auch neue
Funktionalität wurde implementiert, beispielsweise für die „Impress Remote für Android“ 90 oder
den Export von Wasserzeichen in PDF-Dokumente.
Wichtig ist der Stiftung dabei, dass die Teilnahmehürden für alle Beteiligten so gering wie
möglich sind, d.h. Entwickler und Interessenten gleich welchen Kenntnisstands daran teilnehmenkönnen. Zudem werden Beteiligte mit Reisekosten unterstützt, und nach Möglichkeit
gemeinschaftliche Übernachtungsmöglichkeiten („Couchsurfing“) organisiert. Die Teilnehmer an
den Veranstaltungen waren aufgrund dieser Rahmenbedingungen erfreulicherweise vielschichtig– neben Schülern und Studenten bis hin zu professionellen, bezahlten Entwicklern waren alle
Berufe und Altersgruppen vertreten. Oftmals durfte die Stiftung auch zahlreiche Gäste aus dem
Ausland begrüßen.
Für das Jahr 2013 ist neben den beiden vorgenannten Städten unter anderem auch ein Hackfest
in Freiburg angedacht,91 was insbesondere aufgrund der Entscheidung der dortigen
Stadtverwaltung, künftig nicht mehr auf freie Software zu setzen, ein wichtiges Signal ist, das derStiftung auch dabei hilft, Aufklärungsarbeit zu leisten. Auch in den einzelnen Projekten vonLibreOffice werden mehr und mehr lokale Hackfeste durchgeführt, um vom Erfolg dieser Idee zu
profitieren.

3.4 Chemnitzer LinuxTage 2012
Die Chemnitzer LinuxTage92 sind eine hierzulande sehr populäre Veranstaltung, die sich mit Linuxund freier bzw. Open Source Software befasst, und alljährlich im März an der Technischen
Universität durchgeführt wird. Vor Ort vertreten sind nahezu alle bekannten Projekte, die sichzudem im Rahmen eines umfangreichen Workshop- und Vortragsprogramms präsentieren.
LibreOffice war im Jahr 2012 mit einem Stand sowie durch einen Vortrag vertreten. Die dort
erhaltene Resonanz war überaus positiv.

90 https://play.google.com/store/apps/details?id=org.libreoffice.impressremote&hl=de91 https://wiki.documentfoundation.org/Hackfest/Freiburg2013
92 http://chemnitzer.linux-tage.de29

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

3.5 Linux-Infotag in Augsburg
Der Augsburger Linux-Infotag93 findet alljährlich zum Frühlingsbeginn an der dortigen
Fachhochschule statt und ist eine wichtige Veranstaltung für die Region. Neben zahlreichen
Projektständen gibt es auch ein Vortragsprogramm mit mehreren parallelen Vorträgen, und schon
zu OpenOffice.org-Zeiten war die Teilnahme dort ein wichtiger Faktor in der Projektarbeit. Im
Jahr 2012 war das Projekt mit einem Vortrag über die Stiftung vertreten, was zu äußerst positiver
Resonanz geführt hat. Für künftige Jahre ist geplant, auch einen eigenen Stand anzumelden.

3.6 LinuxTag in Berlin
Der LinuxTag,94 seit vielen Jahren im Berliner Messezentrum durchgeführt, ist das bedeutendste
Event seiner Art in Deutschland, da sich die Veranstaltung die Gratwanderung „zwischen
Business und Community“ auf die Fahnen geschrieben hat. Insbesondere das reichhaltige, auf
mehrere „Tracks“ aufgeteilte Vortrags- und Workshopprogramm sucht seinesgleichen, weshalb
die Veranstaltung vom Land Berlin auch als Weiterbildungsveranstaltung anerkannt ist.95
Nicht nur da Berlin der Sitz der TDF ist, haben sich die Stiftung und ihre Projektmitglieder in die
Veranstaltung eingebracht. Einzelne Kuratoriumsmitglieder, vorrangig diejenigen mit Wohnsitz in
Berlin, engagieren sich intensiv auch beim LinuxTag e.V. und helfen dabei, die Veranstaltung
durchzuführen und zu organisieren. Zudem war die TDF selbst mit einem Stand sowie
zahlreichen Vorträgen vertreten, die der Bedeutung des Themas geschuldet einen eigenen „OfficeTrack“ eingerichtet hat. Mehrere langjährige Programmentwickler und zahlreiche weitere
Community-Mitglieder waren in Berlin vor Ort, um den Besuchern Rede und Antwort zu stehen.
Dabei war die Teilnahme keineswegs auf deutsche Teilnehmer beschränkt, denn auch Kollegenaus beispielsweise Italien und dem Vereinigten Königreich fanden den Weg nach Berlin, um die
Stiftung zu repräsentieren.

3.7 FrOSCon in St. Augustin
Die FrOSCon96 an der Fachhochschule in St. Augustin ist eine wichtige regionale Veranstaltung
rund um Open Source und freie Software, auf der an zwei Tagen neben einer Ausstellung mit
zahlreichen Projektständen eine ganze Reihe von Vorträgen für unterschiedliche Zielgruppen
geboten wird. Parallel dazu werden von verschiedenen Projekten Workshops und Vorträge ineigenen so genannten „Projekträumen“ angeboten.
93
94
95
96

http://www.luga.de/Aktionen/LIT-2012/
http://www.linuxtag.org
http://www.linuxtag.org/2013/de/besucher/bildungsurlaub.html
http://www.froscon.de30

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Auch die TDF nahm die Gelegenheit war, sich auf dieser wichtigen Veranstaltung zu präsentieren,
und stand im Rahmen eines Workshops den Anwendern Rede und Antwort.

3.8 Deutsche Python-Konferenz in Leipzig
Die von der Document Foundation herausgegebene Office-Suite LibreOffice verfügt überzahlreiche Programmierschnittstellen („APIs“), unter anderem auch zur Programmiersprache
Python, die ihrerseits als freie Software angeboten wird. Zudem kommen in der technischen
Infrastruktur zahlreiche Python-Programme zum Einsatz, beispielsweise beim Betrieb derWebseite für Vorlagen und Erweiterungen. Dazu nahm die Stiftung selbst zahlreiche
Anpassungen und Erweiterungen vor, insbesondere für die Pflege ihrer Konferenz-Webseite. 97 Die
daraus entstandenen Programmkomponenten stellt sie, ganz getreu dem Motto freier Software,auch anderen Projekten zur Nutzung unter einer freien Lizenz zur Verfügung, und entwickelt sie
kontinuierlich weiter. Aus diesem Grund nahm die TDF auch an der Python-Konferenz inLeipzig98 teil, und stellte in einem eigenen Vortrag ihr Einsatzszenario dar. 99 Dabei kam nicht nur
der technische Aspekt zur Sprache, sondern auch Aufbau, Organisation und Ziel der Stiftung.

3.9 Linuxtag Dornbirn
Der LinuxDay Dornbirn,100 im Dreiländereck zwischen Deutschland, Österreich und der Schweiz
veranstaltet, ist eine wichtige Veranstaltung im Vorarlberger Raum. Sie hat insbesondere den
Bildungsbereich zum Ziel, wird sie doch in der dortigen HTL, einer österreichischen Bundeslehrund Versuchsanstalt durchgeführt, und daher viel von Schülern und Lehrern sowie Entscheidern
aus dem Bildungsbereich frequentiert, was eine wichtige Zielgruppe für die Arbeit der Stiftung
darstellt. Am Projektstand, an dem über aktuelle Entwicklungen rund um LibreOffice und überdie Arbeit der Stiftung informiert wurde, konnten die Mitwirkenden vor Ort auch zahlreiche
Kontakte in den Bildungsbereich knüpfen und wertvolle Tipps und Hinweise geben.

3.10 FOSDEM in Brüssel
Die FOSDEM101 in Brüssel, die alljährlich Anfang Februar stattfindet, gilt als die bedeutendste
Entwicklerkonferenz im Bereich freier und Open Source Software. Nahezu alle namhaften
Projekte sind hier vertreten, und der Fokus liegt insbesondere auf Entwicklerthemen, wenngleichauch Bereiche wie Marketing und Juristisches nicht zu kurz kommen.
97 http://conference.libreoffice.org
98 https://2012.de.pycon.org
99 https://2012.de.pycon.org/programm/schedule/sessions/36
100 http://www.linuxday.at
101 http://www.fosdem.org
31

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Insbesondere durch die wesentlich offenere Struktur der Stiftung hat das LibreOffice-Projekt inkürzester Zeit hunderte von neuen Entwicklern gewinnen können, die die Weiterentwicklung derfreien Office-Suite vorantreiben – ein Zustand, der vor Gründung der Stiftung und Etablierungdes neuen Projekts nahezu undenkbar war. Zur Förderung dieser Entwicklung, hat LibreOfficeauch im Jahr 2012 an der Veranstaltung teilgenommen.
In mehreren Vorträgen wurde dabei ein internationales Publikum über den aktuellen Stand derEntwicklung, der Stiftung und des Projekts informiert. Zudem sind die so genannten „DevRooms“
sehr beliebt – Vortragssäle, die den Projekten für jeweils einen Tag zur Verfügung gestellt werden,
und in welchen diese ein eigenes Vortragsprogramm zusammenstellen können, wovon Rege
Gebrauch gemacht wird. Getreu ihrem offenen und transparenten Ansatz hat die Stiftung ihre
Mitglieder und andere Beitragende dazu aufgerufen, Vorträge einzureichen, 102 um eininteressantes, abwechslungsreiches und anspruchsvolles Programm zusammenzustellen. 103 Des
weiteren war LibreOffice auch im vielbeachteten Hauptprogramm der FOSDEM mit einem
Vortrag vertreten, der von mehreren hundert Teilnehmern gehört wurde.

3.11 Projektwochenende in HofErmöglicht durch die dortige Bayerische Beamtenfachschule, und veranstaltet vom Stifter Freies
Office Deutschland e.V., fand im Jahr 2012 ein Projektwochenende in Hof statt. 104 Diese seit
Jahren bewährte Veranstaltung dient dem Rückblick der Aktivitäten des deutschsprachigen
Projekts sowie der Planung künftiger Tätigkeiten. Auch im Jahr 2012 wurden dort wichtige
Themen besprochen, deren Umsetzung kurz danach begonnen haben.

3.12 QA-Wochenende im Linuxhotel Essen
Wie bereits beim Bericht des Qualitätssicherungs-Projekts ausgeführt, ist dieser Teil der
Projektarbeit enorm wichtig für die breite Akzeptanz von LibreOffice. Im September 2012 fand ein
Wochenende zur Qualitätssicherung105 im Linuxhotel in Essen statt, einer Einrichtung, diedediziert günstige Preise und ideale Voraussetzungen für freie Software-Projekte anbietet.
Die Idee hinter dem QA-Wochenende ist, interessierte Mitwirkende und Entwickler
zusammenzubringen, um die aktuellen Fragen und Probleme der Qualitätssicherung zu erörtern,
Vorschläge zur Verbesserung zu machen, und somit allgemein die Programmqualität von
102 http://blog.documentfoundation.org/2011/11/15/we-have-a-devroom-at-fosdem/
103 https://archive.fosdem.org/2012/schedule/track/libreoffice_devroom
104 https://wiki.documentfoundation.org/DE/Projektwochenende
105 https://wiki.documentfoundation.org/DE/QAWochenende201232

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

LibreOffice zu steigern. Auch hier liegt der Fokus darauf, die Hürden zur Teilnahme so gering wie
möglich zu halten – Themen gibt es sowohl für Einsteiger als auch für Fortgeschrittene, und die
Stiftung unterstützt die Teilnehmer durch Reisekostenerstattung, sofern erforderlich.
Ähnlich wie schon auf anderen Veranstaltungen, kommen bei QA-Wochenenden Mitwirkende
verschiedenster Alters- und Berufsgruppen zusammen, oftmals auch völlig neue Gesichter.

4 Entwicklung und Wachstum der Stiftung
Im Folgenden soll dargestellt werden, wie sich die Stiftung selbst im Kalenderjahr 2012 entwickelt
hat.

4.1 Mitgliedschaft und Zusammenarbeit mit Organisationen
Neben der Arbeit für das stiftungseigene LibreOffice-Projekt, wurde zudem viel Aktivität in die
Mitgliedschaft und Zusammenarbeit mit ähnlichen Organisationen gesteckt. So wurde die TDF
kurze Zeit nach ihrer Gründung bereits Mitglied im Bundesverband der deutschen Stiftungen,
der sie auch im verbandseigenen Newsletter mit einer kurzen Vorstellung würdigte. 106 Von Anfang
an war es dabei wichtig, in Kontakt und Austausch mit anderen Stiftungen zu kommen, um zum
einen für die eigene Sache zu werben, zum anderen auch die Idee und Organisation der TDF mit
ihrem Mitglieder-Kuratorium und Mitglieder-Komitee einer breiteren Öffentlichkeit bekannt zu
machen.
Mit der von ihr herausgegebenen und unterstützten Software LibreOffice wendet sich die TDF
ganz explizit auch an andere Stiftungen, können diese doch das Programm kostenfrei nutzen, undsomit wichtige Gelder sparen. Zudem begrenzt die Nutzung freier Software auch im
Stiftungssektor die Abhängigkeit von Dritten enorm.
Von Anfang an erhielt The Document Foundation sowohl aufgrund ihres Aufbaus und ihrer
Organisation, als auch ob der von ihr herausgegebenen Software sehr positive Rückmeldungen.
Die Teilnahme an zahlreichen Stiftungs-Fachveranstaltungen, beispielsweise dem Stiftungstag
2012 in Erfurt oder dem Berliner Stiftungstag half dabei, neue Kontakte zu knüpfen, bestehende
auszubauen, und die Idee freier Software auch unter anderen Stiftungen weiterzuverbreiten.
Auch in technischer Hinsicht beteiligt sich die TDF in anderen Vereinigungen. So wurde sie im
Jahr 2012 Mitglied bei OASIS,107 einem Verband, der unter anderem federführend das freie
Dokumentformat ODF (OpenDocument Format) weiterentwickelt und betreut. Dies ist für die
106 http://www.stiftungen.org/index.php?id=3002&type=333
107 http://blog.documentfoundation.org/2012/09/04/the-document-foundation-joins-the-oasis-consortium/
33

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Stiftung besonders wichtig, da ODF das native Dateiformat ihrer freien Office-Suite LibreOffice
ist und weltweit von Behörden, Unternehmen und sogar Regierungen eingesetzt wird. Eine
Beteiligung an dessen Fortentwicklung hilft nicht nur dabei, strategisch wichtige Entscheidungenmit treffen zu können, sondern auch zeitnah über Änderungen informiert zu werden. Zudem hilft
die Beteiligung von Experten der TDF, das Format für zahlreiche weitere Projekte zum Wohle derAllgemeinheit weiterzuentwickeln.
Um die Bedeutung von Open Source Software im Allgemeinen auszudrücken, wurde die TDF
zudem Mitglied bei OSI, 108 der Open Source Initiative, einer Organisation, die sich die
Unterstützung von Open Source auf die Fahnen geschrieben und eine große Bedeutung hat.
Auch in den einzelnen Ländern, in denen es Mitwirkende an LibreOffice gibt, wurde der Kontaktzu ähnlichen Einrichtungen gesucht. So wurde die TDF gegen Ende des Jahres 2012 Mitglied imfranzösischen Silicon Sentier, einer Organisation aus Paris, die das Thema freie Software dort
vorantreibt. Schon im Jahr 2011, vor Gründung der Stiftung, konnten wichtige Kontakte geknüpft
werden, wurde doch die damalige LibreOffice Conference mit großer Unterstützung dieser
Organisation auf die Beine gestellt.
Schon seit dem Jahr 2011 ist das LibreOffice-Projekt Mitglied der OpenDoc Society.109
Daneben wurden auch zahlreiche einzelne Initiativen unterstützt. Hervorgehoben werden soll
unter anderem der Document Freedom Day, 110 alljährlich weltweit veranstaltet von der Free
Software Foundation Europe, der die Bedeutung offener Standards hervorhebt und dieÖffentlichkeit durch Aktionen darauf aufmerksam macht, welch zentrale Rolle das Thema spielt.
Die TDF beteiligte sich im Rahmen von Vorträgen und Aktionen, sowohl vor Ort als auch auf
ihrer Webseite, an diesem für sie so wichtigen Thema.

4.2

BeiratLaut Satzung verfügt die Stiftung über einen Beirat, der keinen Organstatus hat, aber den
Vorstand in wichtigen Fragen berät und ihm Hilfestellungen gibt. Mindestens eine gemeinsame
Sitzung soll pro Jahr abgehalten werden, im Jahr 2012 wurden sogar drei Telefonkonferenzen
durchgeführt. Dieser regelmäßige Gedankenaustausch ist für die Stiftung von großer Bedeutung,da dem Beirat sowohl Firmen und Organisationen angehören, die LibreOffice selbst auf einer
Vielzahl von Arbeitsplätzen nutzen, als meist auch gleichzeitig selbst Dienstleistungen und
108 http://www.opensource.org
109 http://www.opendocsociety.org/news/tdf-joins-opendoc-society
110 http://www.documentfreedom.org/events/events.html
34

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Produkte auf dessen Basis anbieten, was der Stiftung einen Einblick in Anwendungsszenarien
und Erfordernisse gibt, den sie auf anderem Wege nur schwerlich erhalten könnte. Zudem sindviele Mitglieder des Beirats seit langem im Bereich der freien Software aktiv und geben derStiftung auch wertvolle Rückmeldung in allgemeinen Fragestellungen, beispielsweise bezüglich
der Außendarstellung und der Kommunikation.
Erfreulicherweise konnte die Zahl der Beiratsmitglieder im Jahr 2012 erhöht werden. Während
Anfang des Jahres mit den Firmen Google, SUSE und Red Hat, sowie den Vereinen Freies OfficeDeutschland e.V., Software In The Public Interest und Free Software Foundation bereits zahlreicheprominente Vertreter im Beirat zugegen waren, wurde er im Lauf des Jahres 2012 um den
bekannten Chiphersteller Intel sowie den LibreOffice-Dienstleister Lanedo ergänzt. Für das Jahr
2013 stehen zudem weitere Beitritte in Aussicht.

4.3 Spendenaufkommen
Besonders erfreulich war der Erfolg der im Jahr 2012 durchgeführten Spendensammlungen.
Grundsätzlich wird LibreOffice als freie und Open Source Software kostenfrei abgegeben. Auch
wenn zahlreiche Firmen Dienstleistungen und Produkte aufbauend auf LibreOffice herausgeben,so sind der Download und die Nutzung des Programms komplett kostenfrei, sowohl für private,
gewerbliche als auch behördliche Zwecke. Die Stiftung selbst bietet auch keinerlei
Dienstleistungen an, weshalb sie für ihre Tätigkeit auf Spenden angewiesen ist, und dies offen
und transparent kommuniziert.
Bereits im Jahr 2011 konnte durch eine Spendensammlung der Kapitalstock für die künftige
Stiftung aufgebracht werden, und durch den wachsenden Erfolg und die Popularität vonLibreOffice konnte das Spendenaufkommen im Jahr 2012 beträchtlich gesteigert werden.
Angefangen mit – abzüglich des Kapitalstocks – einem Vermögen von ca. 40.000 € bei
Stiftungsgründung, konnte die Stiftung mit Ablauf des Jahres 2012 – wiederum abzüglich desKapitalstocks – auf ein Vermögen von ca. 100.000 € zurückgreifen.
Im Lauf des Jahres 2012 wurde eine dedizierte, in verschiedene Sprachen übersetzte Spendenseite
eingerichtet, die unter anderem zum zweijährigen Jubiläum des LibreOffice-Projekts in dieÖffentlichkeit

kommuniziert

wurde.

Durch

die

konsequente

ErweiterungderSpendenmöglichkeiten, zuletzt um Spenden direkt per Kreditkarte ohne Einschaltung eines

35

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Dienstleisters wie PayPal, konnte die finanzielle Unterstützung aus aller Welt nochmals
gesteigert werden. Die Stiftung legt dabei großen Wert darauf, neben finanzieller Unterstützungauch auf die Mitarbeit im Projekt hinzuweisen.
Die Ergebnisse der Spendensammlungen werden regelmäßig und öffentlich kommuniziert, dasaktuelle Budget der Stiftung wurde sowohl öffentlich besprochen, als auch umgehend imöffentlichen Wiki publiziert und ist somit für jeden Spender auch vor der eigentlichen Spende
einsehbar.
Durch die gute finanzielle Ausstattung wird das Budget des Jahres 2013 einige bislang nicht
mögliche Bereiche abdecken können, unter anderem die Anschaffung notwendiger Hardware,
beispielsweise für Messen, als auch die Investition in Marketing-Maßnahmen, um die Stiftung
und ihre Projekte noch bekannter zu machen.
Besonders erfreulich ist, dass die Spenden wie schon ganz zu Beginn primär von Kleinspendern
aus aller Welt kommen, die die Stiftung jeweils mit einigen Euro unterstützen. Diese breite
Akzeptanz erfreut ganz besonders, zeigt sie doch, dass sowohl die Arbeit der Stiftung, als auchdie von ihr herausgegebene LibreOffice-Software eine hohe Wertschätzung genießen. Viele
Spender unterstützen die TDF auch regelmäßig und fragen gezielt danach, wie sie regelmäßige
Spenden tätigen können.
Einer der Pläne für das Jahr 2013 ist die Beteiligung an Transparency International sowie die
Erreichung des DZI-Spendensiegels, um auch nach außen hin die offene und transparente
Herangehensweise der TDF zu unterstreichen.

4.4 VorstandLaut Satzung wird der erste Vorstand im Stiftungsgeschäft ernannt, die Amtszeit beträgt zwei
Jahre. Um bereits bei Stiftungsgründung einen meritokratischen, offenen und transparenten
Ansatz zu verfolgen, wurde schon vor der Errichtung der TDF unter den damaligen informellen„Mitgliedern“ eine Wahl durchgeführt, um den ersten Vorstand zu bestimmen. Die Ergebnisse
dieser Wahl wurden veröffentlicht, 111 und der erste Vorstand dementsprechend eingesetzt. Er ist
in derselben Konstellation auch heute noch im Amt.
Er hält, in der Regel im zweiwöchigen Turnus, öffentliche Sitzungen ab, an denen sich jedermannbeteiligen kann. Die Einladungen erfolgen öffentlich, die Agenda steht rechtzeitig im
stiftungseigenen Wiki der Öffentlichkeit zur Verfügung. Alle Entscheidungen werden öffentlich
111 https://elections.documentfoundation.org/2011/36

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

dokumentiert,112 und von jeder Sitzung werden schriftliche Protokolle sowie Audiomitschnitte113
publiziert. Die Entscheidungen selbst werden auf einer öffentlichen Diskussionsliste geführt, an
der sich jedermann beteiligen kann, und die zudem öffentlich archiviert ist. 114 Der Vorstand führt
zudem mindestens eine persönliche Sitzung pro Jahr durch.
Einige wenige Themen werden laut Satzung zunächst nichtöffentlich besprochen, und umgehend
bei Wegfall des Vertraulichkeitsbedürfnisses öffentlich kommuniziert. Diese Tatsache ist derÖffentlichkeit bekannt. Zudem sind die dafür vorgesehen Diskussionskanäle und die
Teilnehmerliste öffentlich einsehbar.115
Im Herbst 2012 hat sich der Vorstand zudem eine in öffentlicher Diskussion erarbeitete
Geschäftsordnung gegeben, die ebenfalls öffentlich einsehbar ist.116

4.5 Mitglieder-Komitee
Das Mitglieder-Komitee, dem aufgrund des Mitglieder-Kuratoriums eine zentrale Bedeutung
zukommt, wurde bei Gründung durch das Stiftungsgeschäft eingesetzt. Um zum einen eine
antizyklische Wahl gegenüber dem Vorstand zu erreichen, und zum anderen die Kuratoren selbst
wählen zu lassen, trat er im Jahr 2012 zurück und eine Neuwahl wurde einberufen. Auch diesewurde öffentlich durchgeführt und dokumentiert. Die genauen Wahlergebnisse stehen öffentlichzur Verfügung.117
Das Mitglieder-Komitee trifft sich ebenfalls, allerdings unabhängig vom Vorstand, inzweiwöchentlichem Turnus. Zur Verwaltung der Mitglieder-Kuratoren hat es ein eigenes
Programm geschrieben, das zudem sicherstellt, dass die aktuelle Datenbank der Kuratoren
revisions- und fälschungssicher aufbewahrt werden kann.

4.6 Wachstum des Mitglieder-Kuratoriums
Eine sehr erfreuliche Nachricht ist zudem, dass das Mitglieder-Kuratorium im Jahr 2012gewachsen ist.118 Bei Stiftungsgründung wurden 146 Personen in dieses Organ berufen. Standheute (April 2013) sind insgesamt 157 Personen Mitglied des Mitglieder-Kuratoriums, viele davon
ununterbrochen von Anfang an. Die Stiftung informiert ihre Mitwirkenden regelmäßig über die
112 https://wiki.documentfoundation.org/TDF/BoD_Decisions
113 https://wiki.documentfoundation.org/TDF/BoD_Meetings
114 http://www.mail-archive.com/board-discuss@documentfoundation.org/info.html
115 http://www.mail-archive.com/board-discuss@documentfoundation.org/msg02655.html
116 https://wiki.documentfoundation.org/TDF/BoD_rules
117 https://elections.documentfoundation.org/2012-mc/
118 http://www.documentfoundation.org/foundation/members/
37

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Möglichkeit zur Aufnahme in dieses Organ und ermutigt sie, sich dort zu beteiligen. Erfreulich ist
vor allem auch, dass sich zahlreiche Beitragenden aus aller Welt zu diesem Schritt entschlossen
haben, selbst wenn ihnen die Kenntnis des deutschen Stiftungswesens fremd ist.

4.7 Weitere Gremien ohne Organstatus
Die Satzung sieht zudem vor, dass der Vorstand weitere Gremien ohne Organstatus einrichten
kann. Mit der Etablierung des technischen Sachverständigen-Komitees, des so genannten „ESC“,
hat er im Jahr 2012 davon Gebrauch gemacht. Dieses Gremium, das sich sowohl aus bei Firmen
angestellten als auch freien Entwicklern zusammensetzt, ist erster Ansprechpartner sowohl
stiftungsintern als auch für die Öffentlichkeit, wenn es darum geht, Entscheidungen zur
Veröffentlichung von LibreOffice-Versionen zu treffen, insbesondere im Hinblick auf möglicheFehlfunktionen, Zeitplanungen und zu integrierender Programmbestandteile.
Die Mitglieder des ESC sind öffentlich gelistet, 119 ihre Ernennung erfolgt auf demselben Weg
unter Einbeziehung der Öffentlichkeit. Seine Sitzungen hält es öffentlich ab, die Protokolle
werden ebenfalls veröffentlicht.120 Erfreulich ist, dass die Liste seiner Mitglieder im Lauf desJahres 2012 mehrfach ergänzt werden konnte, was sowohl die immer weiter wachsendeBeteiligung an der Stiftungsarbeit, als auch die wachsende Kompetenz in Entwicklungsfragen bei
immer mehr Personen zum Ausdruck bringt.

4.8 Investition des Stiftungskapitals
Ihren in der Satzung Ausdruck verliehenen Kriterien folgend, hat sich die Stiftung nachausführlicher Evaluierung verschiedener Anlageformen und Angebote dafür entschieden, 121 den
Kapitalstock auf ein Sparbuch zu drei Jahren anzulegen, das mit 2% p.a. festverzinst ist. Andere
Anlageformen, wenngleich auch ertragreicher, erschienen entweder zu unsicher, oder aber
ethisch nicht vertretbar.
Aufgrund der prognostizierten Inflationsrate, erwägt der Vorstand für die Zukunft eine
Aufstockung des Kapitalstocks.

119 https://wiki.documentfoundation.org/Development/ESC
120 http://listarchives.libreoffice.org/global/projects/msg00787.html
121 http://www.mail-archive.com/board-discuss@documentfoundation.org/msg02699.html
38

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

4.9 Auszeichnungen und Preise
Kurz nach Gründung der Stiftung im Vormonat, konnte die TDF auf der CeBIT 2012 bereits drei
wichtige Preise entgegennehmen.122 Im Rahmen der Linux New Media Awards wurde LibreOfficesowohl von einer Fachjury als beste Interoperabilitätslösung ausgezeichnet, und gewann zudem
den Publikumspreis als beste Desktop-Anwendung. 123 Erfolgreich war LibreOffice auch beimInnovationspreis IT 2012, denn es wurde dort als beste Open Source-Lösung ausgezeichnet.124
Schon im Jahr 2011 konnte das Projekt einen Preis beste Open-Source-Lösung von InfoWorld
entgegennehmen125 und erhielt eine gleichlautende Auszeichnung des OpenWorld Forums
Paris.126 Ebenfalls noch vor Gründung der Stiftung wurde LibreOffice zur Office-Suite des Jahres
bei LinuxQuestions.org gewählt und konnte mit über 80% der Stimmen einen beachtlichen Erfolg
verbuchen.127
Auch die Verdienste und der Nutzen von LibreOffice für sozial Schwache wurden gewürdigt, denndas Projekt erhielt im Juni 2012 von der brasilianischen Stadt Guarulhos im Bundesstaat São
Paulo einen Preis,128 da LibreOffice dort äußerst erfolgreich im Rahmen sozialer Programme und
Aktivitäten zum Einsatz kommt. Sozial schwachen Bürgern wird die Möglichkeit gegeben, ineigens eingerichteten Zentren Zugang zu moderner IT-Technologie und zum Internet zu erhalten,
wobei eine eigene Linux-Distribution zum Einsatz kommt, deren Office-Suite LibreOffice ist. Die
Laudatoren hoben hervor, dass freier Software, insbesondere LibreOffice, hier eine wichtige Rollezuteil wird, da sie dabei helfen, die Kluft zwischen Arm und Reich zu schließen, was den Bereichdes Zugangs zu moderner Informationstechnologie betrifft.
Im Juli war LibreOffice im Rahmen der American Business Awards für die Stevie Awards
nominiert.129 Schlussendlich fällten die Experten des Linux-Journal kurz vor Weihnachten 2012 einäußerst positives Urteil über die freie Office-Suite: 130 LibreOffice ist mit 73% aller abgegebenen
Stimmen zur besten Office-Suite unter dem freien Betriebssystem Linux gewählt worden und
konnte somit mehr als sechs Mal so viele Stimmen auf sich vereinen als jeder andere Kandidat.
122 http://www.libreoffice.org/about-us/awards/
123 http://www.linux-magazin.de/NEWS/Cebit-2012-Android-Libre-Office-und-Samsung-streichen-Preise-ein
124 http://www.imittelstand.de/innovationspreis-it/static/images/2012/siegerliste.pdf
125 http://blog.documentfoundation.org/2011/09/17/infoworld-awards-best-of-open-source-to-libreoffice/126 http://blog.documentfoundation.org/2011/09/29/owf-experiment-awards-2011-for-best-of-open-source-software/
127 http://blog.documentfoundation.org/2012/02/10/another-award-for-libreoffice/128 http://blog.documentfoundation.org/2012/06/02/libreoffice-receives-technology-for-citizens-award-fromguarulhos-city-brazil/
129 http://blog.documentfoundation.org/2012/07/24/nominated-for-peoples-choice-stevie-awards-for-favorite-newproducts/
130 http://blog.documentfoundation.org/2012/12/23/linux-journal-best-office-suite-2012/39

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 20124.10 Verbreitung der Software
Ein weiterer Erfolg der Stiftungsarbeit im Jahr 2012 ist die starke Verbreitung von LibreOffice,insbesondere bei Firmen und öffentlichen Einrichtungen. Im Folgenden eine Aufzählung deraktuell laufenden oder abgeschlossenen Migrationen zu LibreOffice:•

In Dänemark setzen die Kopenhagener Krankenhäuser auf LibreOffice.

•Die irische Stadt Limerick setzt LibreOffice auf 450 Arbeitsplätzen ein.

•Es kommt bei der tschechischen Stadt Grygov zum Einsatz.

•

Die kanarische Stadt Las Palmas setzt LibreOffice ein.

•Ebenso die Stadt Largo in Florida, USA.

•

Griechenland setzt es in der Region Pythia-Chortiatis ein.

•Die öffentlichen Bibliotheken der Stadt Chicago, Illinois, USA, bieten ihren Besuchern
LibreOffice zur Benutzung auf den bibliothekseigenen Computern an.

•

MIMO, die IT der Ministerien für Agrar, Kultur, Kommunikation, Verteidigung, Bildung,
Energie, Finanzen, Inneres sowie Justiz in Frankreich, nutzt es auf 500.000
Arbeitsplätzen.131•

In Italien wird LibreOffice in der Region Umbrien mit 5.000 Arbeitsplätzen,132 der Provinz
Mailand und im Stadtrat von Bozen genutzt.

•

Auch die Gemeinde Vieira do Minho aus Portugal133 setzt auf LibreOffice.

•Besonders stolz ist die Stiftung darauf, dass das Münchener IT-Projekt LiMux auf seinen
15.000 Arbeitsplätzen seit Oktober 2012 auf LibreOffice setzt.134 Die
Projektverantwortlichen teilen dazu mit: „Nach einer sorgfältigen Risikoabschätzung hat
sich die Landeshauptstadt München entschieden, die Umstellung von Open Office auf
Libre Office anzugehen. Dafür sprechen neben anderen Kriterien vor allem die hohe
Flexibilität im Hinblick auf die Nutzung mit freien Lizenzen. Außerdem will München bei
der Nutzung von Open Source Produkten auf eine möglichst große und aktive
Community zurückgreifen“.

131 http://listarchives.documentfoundation.org/www/announce/msg00110.html
132 http://listarchives.documentfoundation.org/www/announce/msg00115.html
133 http://www.cm-vminho.pt/index.php?oid=9871&op=all
134 http://article.gmane.org/gmane.comp.documentfoundation.announce/127
40

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Besonders erfreulich ist auch die Zusammenarbeit mit dem Projekt MOTAH135 aus Saudi-Arabien,
einem staatlich geförderten Programm, welches das LibreOffice-Projekt bei der Implementierungarabischer Sprachen und Schriftzeichen sowie bei der Übersetzung von Dokumentation und
Programm unterstützt, um die freie Office-Suite im nahen und mittleren Osten besser nutzbar zu
machen. Hier zeigt sich wiederum ein Vorteil des Prinzips der freien Software: Mit Unterstützung
der Stiftung können diejenigen, die Bedarf an einer konkreten Funktionalität haben, diese schnell
und effektiv selbst implementieren oder implementieren lassen. Das Ergebnis kommt nachher derÖffentlichkeit zugute, da es allen Anwendern und Entwicklern gleichermaßen zur Verfügung
steht. Zudem hilft die Arbeit der Stiftung dabei, das Wissen rund um die Entwicklung vonLibreOffice zu verbreiten und gibt interessierten Mitwirkenden die Möglichkeit, sich am Projekt
zu beteiligen. Gleichzeitig ermöglicht diese Arbeit weltweit mehr und mehr Menschen, die
Vorteile von freier Software zu nutzen, da Übersetzungen und Dokumentation in ihrer
Landessprache zur Verfügung stehen.
Insgesamt konnte die Stiftung bis zum Ende des Jahres 2012 ca. 40 Millionen Downloads alleinüber ihre Server feststellen, wobei auf einen Download auch mehrere Nutzer entfallen können.
Schätzungen zufolge gibt es derzeit ca. 60 Millionen Anwender weltweit.

5 Technische Infrastruktur
Aufgrund der Organisation des LibreOffice-Projekts und der vielfach „virtuell“ stattfindenden
Stiftungsarbeit ist die technische Infrastruktur der TDF eines ihrer wichtigsten Tätigkeitsfelder.
Währenddie

Stiftung

die juristischen

Rahmenbedingungenschafft,um

LibreOfficefortzuentwickeln, schafft die Infrastruktur die technischen Rahmenbedingungen. Erst beides,
Hand in Hand, ermöglicht eine weltweite Zusammenarbeit von Menschen verschiedenster
Kulturen, Sprachen, Interessen und Fähigkeiten. Nur mit den technischen Möglichkeiten, die sichheute bieten, sind ein Projekt wie LibreOffice und eine Stiftung wie die TDF überhaupt möglich.
Vor fünfzehn Jahren wäre das Ganze nahezu undenkbar gewesen.
Dabei zeigt gerade das Wachstum der Infrastruktur sehr deutlich auf, wie auch die Community
gewachsen ist, werden doch ständig mehr Ressourcen und technische Möglichkeiten für immer
mehr Mitwirkende in immer mehr Betätigungsfeldern und Projekten notwendig – dieInfrastruktur muss nicht nur zeitnah mitwachsen, sondern auch vorausschauend geplant werden.
Dadurch, dass LibreOffice primär über das Internet entwickelt, vermarktet und nicht zuletzt auch
135 http://blog.documentfoundation.org/2012/09/13/libreoffice-localization-program-in-saudi-arabia-announced-toenhance-arabic-language-related-features/
41

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012dem Endnutzer angeboten wird, ist eine professionelle Umgebung vonnöten. Zusätzlich muss die
Stiftung die Herausforderung meistern, aufgrund der weltweiten Aktivität ihren technischen
Betrieb rund um die Uhr sicherzustellen. Während die deutschen Mitwirkenden schon in den
wohlverdienten Feierabend starten, beginnt beispielsweise für Kollegen aus Brasilien derArbeitstag gerade erst.

5.1 Daten und Fakten
Die Stiftung verfolgt beim Betrieb ihrer Infrastruktur ein zweigliedriges Konzept. Zahlreiche
Dienste werden von der TDF selbst und auf eigenen Servern betrieben. Dabei handelt es sich um
gemietete Server eines großen deutschen Anbieters, da dies die wirtschaftlich effektivste
Möglichkeit darstellt. Stand heute (April 2013) sind dort sieben leistungsstarke Maschinen im
Einsatz, die unter anderem folgende Dienste anbieten und dabei – ohne Downloads – ein
Datentransfervolumen von knapp 10 Terabyte pro Monat verbrauchen (alle Zahlen sind Stand
April 2013):•

122 Mailinglisten für die öffentliche136 137 Projektkommunikation, in insgesamt 38
Sprachen und mit über 18.600 Empfängern aus aller Welt, samt dazugehöriger, öffentlicher
Archive•

die Webseiten der Stiftung138 und des LibreOffice-Projekts,139 die auf Basis des Content
Management Systems „Silverstripe“ betrieben und in 44 Sprachen angeboten werden•

ein öffentliches Wiki,140 das intensiv zur weltweiten Zusammenarbeit im Projekt genutzt
wird•

der Übersetzungsdienst „Pootle“,141 der für die Lokalisierung von LibreOffice in derzeit ca.
110 Sprachen eingesetzt wird•

das Testsystem „MozTrap“142 zur Qualitätssicherung•

die Online-Hilfe zu LibreOffice,143 die Anwendern direkt aus dem Programm heraus
Hilfestellung für die aktuell genutzte Funktion gibt

136 https://wiki.documentfoundation.org/Local_Mailing_Lists
137 http://www.documentfoundation.org/contribution/#lists
138 http://www.documentfoundation.org
139 http://www.libreoffice.org
140 http://wiki.documentfoundation.org
141 https://translations.documentfoundation.org
142 http://manual-test.libreoffice.org
143 http://help.libreoffice.org
42

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012•der Download-Dienst „MirrorBrain“,144 der Anwender, die LibreOffice herunterladen
möchten, mit einem von derzeit 107 Spiegelservern („Mirrors“) weltweit verbindet, um die
netztopologisch beste und schnellste Verbindung anzubieten und die Last zu verteilen•

ein „rsync Master Server“, der die jeweils aktuelle Programmversion von LibreOffice auf
die weltweiten Spiegelserver verteilt•eine interne Dateiablage für den Vorstand und andere Funktionsträger, die auf einem
speziell gesicherten Server betrieben wird•

ein internes „OTRS“-Ticketsystem, das zur Verwaltung und Koordinierung angefallener
Aufgaben und Probleme dient•einen „Planet“,145 der wichtige Blogs rund um LibreOffice und die Stiftung auf einer Seite
zusammenfasst•

einen „Tracker“, der den Austausch von LibreOffice von Anwender zu Anwender ohne
Nutzung der weltweiten Spiegelserver ermöglicht•„Ask LibreOffice“,146 eine sehr beliebte Plattform für Benutzer, um Fragen zur
Programmbedienung zu stellen und von anderen Anwendern beantwortet zu bekommen,
d.h. Nutzer helfen sich gegenseitig•

ein Forum, das sich derzeit noch im Testbetrieb zu Evaluierungszwecken befindet•das „Continous Integration“-System namens „Gerrit“,147 das sich speziell an Entwickler
richtet und dabei hilft, Veränderungen am Programmcode („Patches“) zeitnah zuüberprüfen, was die Qualität der freigegebenen Versionen beträchtlich erhöht und zudem
bei der Überarbeitung des Programmcodes wertvolle Dienste leistet•

eine Webseite mit Erweiterungen („Extensions“)148 sowie eine mit Vorlagen („Templates“)149

Zudem werden weitere Systeme innerhalb so genannter virtueller Maschinen betrieben. Daneben
greift die Stiftung auch auf externe Systeme zurück, beispielsweise für die öffentliche
Fehlerdatenbank („Bugzilla“),150 für das Blog,151 oder die stiftungseigene Telefonanlage. Auch diese
144 http://download.documentfoundation.org
145 http://planet.documentfoundation.org
146 http://ask.libreoffice.org
147 http://gerrit.libreoffice.org
148 http://extensions.libreoffice.org
149 http://templates.libreoffice.org
150 http://bugzilla.freedesktop.org
151 http://blog.documentfoundation.org
43

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Dienste werden von der Stiftung betreut und sollen zukünftig auch auf stiftungseigene
Infrastruktur migriert werden. Zudem unterstützt die TDF schon seit längerem das neue
Internetprotokoll IPv6 und agiert damit zukunftssicher und technologisch fortschrittlich.

5.2 Infrastruktur-Administration
Aufgrund der genannten, ständig wachsenden Anforderungen an die Infrastruktur, und aufgrund
der Tatsache, dass ihre regelmäßige und professionelle Wartung sowie ihre zuverlässige
Verfügbarkeit notwendig und kritisch für die Weiterentwicklung der Stiftung und der von ihr
herausgegebenen

Software

ist,

hat

der

Stiftungsvorstandim

September

2012

eine

Geschäftsordnung beschlossen, welche die Einrichtung einer bezahlten Tätigkeit als
Infrastruktur-Administrator vorsieht.
Auf der form- und fristgerecht einberufenen Vorstandssitzung vom 16. Oktober 2012 wurde unter
persönlicher Anwesenheit aller Mitglieder und Ersatzmitglieder des Vorstands, sowie eines
Großteils des Mitglieder-Komitees samt Ersatzmitgliedern, vom Vorstand einstimmig und mit
Enthaltung von Herrn Effenberger die Entscheidung getroffen, Florian Effenberger für diese
Aufgabe einen Arbeitsvertrag anzubieten. Er hat die Infrastruktur des Projekts von Anfang anaufgebaut und sowohl vor als auch nach Stiftungsgründung einen Großteil seiner ehrenamtlichen
Arbeitszeit in ihre Pflege, Wartung und Fortentwicklung investiert, kennt daher die
Gegebenheiten und Erfordernisse bestens.
Nach Marktanalyse und ausführlichem Fremdvergleich entschied der Vorstand einstimmig,
ebenfalls bei Enthaltung von Herrn Effenberger, dass eine befristete Teilzeitanstellung dieeffektivste und gleichzeitig kostengünstigste Lösung darstellt.
Die Kontrolle über den Arbeitnehmer übt der übrige Vorstand aus, wobei jedes Vorstandsmitglied
mit Ausnahme des Arbeitnehmers weisungsbefugt ist und eine Kündigung durch zwei einzelne
Vorstandsmitglieder ausgesprochen werden kann.

44

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

5.3 Nutzung und Bereitstellung freier Software
Wichtig ist der Stiftung, auch für ihre Infrastruktur wo möglich ausschließlich auf freie Software
zu setzen, da dies zum einen die Ausgaben für Lizenzkosten minimiert, und zum anderen die
Abhängigkeit zu bestimmten Herstellern auf ein größtmögliches Maß limitiert. Folgende OpenSource-Komponenten kommen unter anderem zum Einsatz:•

das freie Betriebssystem Linux in verschiedensten Distributionen und Architekturen•

die freien Datenbanken MySQL und PostgreSQL•

die Virtualisierungslösung LXC•

die Webserver Apache und nginx samt PHP- und Python-Unterstützung•

den Mailserver Postfix in Kombination mit Dovecot, SpamAssassin, ClamAV, amavisdnew, Postgrey, policyd-weight, zur rechtskonformen Filterung von Spam und Viren•

die Mailinglisten-Tools Mailman und mlmmj•

BackupPC für das zentrale Backup

Zudem entwickelt die Stiftung regelmäßig eigene Programmkomponenten für ihre Infrastruktur,
die sie unter freier Lizenz der weltweiten Gemeinschaft zur Verfügung stellt. So entstandbeispielsweise kurz nach Start des LibreOffice-Projekts das Programm „PyMIME“, 152 das
unerwünschte Inhalte wie Grafiken oder Dateianhänge von den Projektmailinglisten ausfiltert,
und für jedermann, der Mailinglisten betreibt, selbst einsetzbar und weiter entwickelbar ist.
Ebenfalls wichtig ist der Stiftung die Zusammenarbeit mit anderen Einrichtungen und Projekten
aus dem Bereich der freien Software, deren Komponenten sie selbst einsetzt. So gibt sie
regelmäßig Rückmeldungen an andere Projekte, was Fehlerberichte, Anregungen und konkrete
Vorschläge betrifft, und reicht selbst Codebeiträge ein, die die Funktionalität der eingesetzten
Komponenten nicht nur für die Stiftung selbst, sondern für alle Anwender weltweit verbessern.
Unter anderem wurden unter Koordination der Stiftung die Systemnachrichten des von ihr
genutzten Mailinglisten-Managers mlmmj153 übersetzt, und das Ergebnis allen Nutzern von
mlmmj zur kostenfreien Nutzung unter einer freien Lizenz zur Verfügung gestellt.

152 https://github.com/tdf/pymime
153 http://www.mlmmj.org
45

The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012

Des Weiteren ist die TDF ein Nutzer von Plone, einem Content Management System zur
Verwaltung von Webseiten. Es wird unter anderem für die Vorlagen- und Erweiterungsseite, die
WebseitederLibreOffice Conference,

sowie

auf

dem

von

der TDF

unterstützten

Dokumentationsportal ODFAuthors eingesetzt. Zu diesem Zweck wurden verschiedene PloneKomponenten entworfen und verbessert, die wiederum unter einer freien Lizenz derAllgemeinheit zur Verfügung gestellt werden.

6 Zusammenfassung und Ausblick
Die hervorragende Entwicklung des Jahres 2012 ist Ansporn, den eingeschlagenen Weg
weiterzuverfolgen. Nach ihrer Gründung im Februar wurde The Document Foundation sowohl
von der Stiftungsfamilie, als auch von der IT-Fachpresse und insbesondere von Beitragenden und
Anwendern sehr herzlich aufgenommen.
Zahlreiche LibreOffice-Versionen wurden veröffentlicht, die von immer mehr Anwendern
weltweit eingesetzt werden, darunter viele große Firmen, zahlreiche Behörden, Ministerien undRegierungen. Dabei ist es der Stiftung nicht nur gelungen, all diese Endanwender anzusprechen,sondern viele davon selbst zu Mitwirkenden und Beitragenden zu machen, die sich invielversprechenden Aktivitäten und Projekten um die Erfüllung des Stiftungszwecks verdientmachen.
Diese Aktivität spiegelt sich auch in der wachsenden Zahl der Kuratoriumsmitglieder wider, diesich aus allen Teilen der Welt engagieren, um die Idee, für die die Stiftung steht, voranzutreiben.
Die Entscheidung, eine Stiftung nach deutschem Recht zu gründen, hat sich als der richtige Weg
erwiesen. Die öffentliche Wahrnehmung der TDF ist insbesondere auch aufgrund ihrer
Rechtsform äußerst positiv, und mittlerweile haben einige weitere Projekte aus dem Bereich derfreien Software damit begonnen, die Rechtsform einer Stiftung für ihre Zwecke zu evaluieren.
Die Software LibreOffice wird auch im aktuellen Jahr 2013 kontinuierlich weiterentwickelt, undkonnte erst jüngst im Februar 2013 mit Veröffentlichung ihrer aktuellen Version 4.0, die dutzende
neue Funktionen und Verbesserungen enthält, ein sehr positives Presseecho für sich verbuchen.
Zudem wurde mit der Präsentations-Fernsteuerung für Smartphones eine Funktion geschaffen,
die den sich abzeichnenden Trend unterstreicht – eines der ambitionierten Ziele, die die
weltweite Gemeinschaft aller Beteiligten derzeit verfolgt, ist die Veröffentlichungen einer Version

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The Document Foundation – Tätigkeitsbericht über das Geschäftsjahr 2012von LibreOffice, die auf Smartphones und Tablets lauffähig ist, um die Ziele und Ideale derStiftung und den Gedanken freier Software und offener Standards auch auf diese Geräte zu
tragen.
Die Anwender danken dieses Engagement durch viele Zuschriften, positive Rückmeldungen impersönlichen Gespräch, sowie durch eine kontinuierliche Unterstützung in Form von Beiträgen
und Spenden, die der Stiftung auch langfristig die Möglichkeit geben, ihre Ziele aktiv
umzusetzen.
Unser Dank gilt allen Beitragenden weltweit, die The Document Foundation dabei unterstützen,
unsere Werte und Ideale zu verbreiten: den Gedanken der freien Software, die Teilhabe aller ander digitalen Gesellschaft, die Zusammenarbeit über Landesgrenzen, Sprachen und Kulturen
hinweg, das Teilen von Wissen, und das gemeinsame Erreichen eines Ziels.
Denn erst diese Unterstützung, dieser Enthusiasmus, dieses Engagement und die Mitwirkung so
vieler Menschen weltweit machen The Document Foundation und LibreOffice zu dem, was sie
heute sind.

Berlin, im April 2013
Der Vorstand der The Document Foundation

47