AGAIN

2022

再チャレンジ起業家事例集

P. 2

１ はじめにP. 2 ‑ P. 6

２ プログラム参加者の声①『CeRVO』鹿肉と有機野菜のオーガニックペットフードの製造・販売②『みんなの人材センター』シニア人材活用サービス③『カオマンガイ・スタンド プアン』カオマンガイとクラフトビールの店④『ミキグローバルステージ』グローバルビジネスの英語サポート⑤日本酒関連商品の製造・販売⑥『かわさき美容鍼灸院』女性のための美容・健康サロン⑦『ノーコード寺子屋』ノーコードプログラミングスクール⑧インドアビュー（３Dモデル）制作⑨『ととのうコーチ』オンライン栄養コーチングサービス

P. 7 ‑ P. 8

３ コラム
事業の失敗体験を、貴重な『資産』として讃える社会へ
関根 諒介（せきね りょうすけ）氏

P. 9

４ 再チャレンジ起業に関する支援制度

P. 10

５ 兵庫県からのメッセージ

01

はじめに
日本は世界と比較して失敗した起業家への評価が低く、再チャレンジの機会を得づらいため、起業意欲を失わせていると言われています。
そのため、更なる起業の活性化には、起業後、困難な状況に陥ったとしても再チャレンジする、
いわゆる再チャレンジ起業家（※）の生まれやすい環境の整備が必要です。
この度、再チャレンジ起業家のロールモデルを提示・発信するため、兵庫県で実施した再チャレンジ起業家支援プロ
グラム「AGAIN」参加者から、再チャレンジに対する思いや難しさ、
プログラムに参加しての感想などをインタビューし、事例集としてとりまとめました。本事例集が、起業に関心がありながらも一歩を踏み出せない方や、再チャレンジを検討している皆様の一助となれば幸いです。
※再チャレンジ起業家：起業を経験している又は現在困難に直面しており、再起業や新規事業立ち上げ、事業転換を目指している起業家プログラム参加者の声プログラム参加者の声

にとって厳しい状態が続いていました。普

−AGAINに参加してみていかがでしたか？

段から山岳活動をする中で、害獣として気持ちの面でも事業の面でも色々と変化捕らえられた鹿の問題を身近に聞いていしたことはあるとは思いますが、このプロたことをきっかけに、鹿肉ペットフードのグラムでの1番の財産は出会いです。畑は製造を始めました。鹿肉が廃棄される原全く違えど、同じ志を持つ者同士で相談

因として鹿を解体する人が少ないというし励ましあい、色んな想いを共有しまし

問題を知り、私がペットフードに使う鹿肉た。プログラム終了後の打ち上げ”これかは自分で解体し、新鮮で良質な肉を使用

らも宜しく会”の女子会は、本当に楽ししています。

かったです！ AGAINに参加して得られたこ−AGAIN開始前はどのようなことをされの出会いには本当に感謝しています。

七菜鹿本舗ていましたか？

−今後やりたいことはありますか？

榊原 菜音実主にweb関連のデザイナーやディレクター

ペットフード事業をスタートした際には見などの仕事をしていました。以前ベリーダ

えなかった、本当の鹿問題を目の当たりにンスの衣装販売のECショップを経営してする様になって、これは入口にしか過ぎな『CeRVO』鹿肉と有機野菜のオーガニックペットフードの製造・販売いた経験も相まって、多くの企業からオいなと思いました。今後、肉以外の部位のファーを頂き、仕事には困っていなかった有効活用や、どうしても訝しげに見られて方だと思います。しかし、大きく体調を崩しまう狩猟や解体に携わる人のイメージしたことがきっかけでそれまでの事業を閉アップなど、あらゆる鹿を取り巻く問題に−現在の事業について教えてください。

じ、しばらく派遣や業務委託でデザインの取り組んでいきたいと思っています。今で鹿肉を麹で熟成させた栄養価の高いオー仕事に就いていましたが、やはり一度きりは私にとって鹿は尊い存在です。色んな

ガニックペットフードの製造と販売をしての人生だからやりたいことをやろうと思っ

人を巻き込んで、この問題に立ち向かっています。ここ数年、ペットフードの価格がたこと、また年老いた愛犬に良いものを食

いきたいと思っています。

高騰し、海外産オーガニックフードの日本

べさせたい、できるだけ多くの時間を一緒への輸入が少なくなり、ペットに体に良いに過ごしたいと思ったことで、ペットフード

ものを食べさせたいと考えている飼い主事業を始めました。
02

プログラム参加者の声躍できる場所がほとんどなくなり、そのポ−AGAINに参加してみていかがでしたか？

テンシャルを活かせていない人が非常にプログラム開始前には進みたい大きな方多いです。
そのような方に自己理解を深め

向性は見えていましたが、具体的なアウトてもらい、自己実現のための仕事をしてもプットをどうするかは決まっていませんでらうことで、人材不足が嘆かれている社会した。
伴走していただいて、ベースができにスキルもハートも持ったシニア人材をました。
今後はそれをブラッシュアップし提供していきたいと思っています。
−AGAIN 開始前はどのようなことをされていましたか？

ていけばいいという段階にまで至ったことが、自分にとっては非常に大きいことだと思っています。

不動産＆リフォーム業で起業したのです−今後やりたいことはありますか？

個人事業主

が、起業してから”仕事って自由だ”という

前職時代から持っていた物件を自分で改豊嶋 吏

ことや、自分自身の内面と向き合うことの装して、録音や動画・静止画撮影などの大切さを知りました。
すると起業した事業

クリエイティブ作業や、ミーティングなど『みんなの人材センター』に気持ちが向かなくなり、業績にも影響がのコミュニケーションができる、コワーキ

出たので会社は休眠。
その後縁あってシル

ングスペースを製作中です。今年の夏を

バー人材センターで働くことになりまし

目標に使えるようにしていきたいです。

た。
シルバー人材センターでは、自分自身『みんなの人材センター』の会員さんにの失敗経験からシニア人材活用のための使っていただく他、空いている時間は一

シニア人材活用サービス−現在の事業について教えてください。

アプローチを試そうとしてきましたが、そ般の方にもレンタルスペースとして利用『みんなの人材センター』
は、シニア世代にれまでの組織のやり方と異なるため、上手していただきたいと思っています。中長期

対して自己実現できる場や、やりがいをく受け入れられませんでした。
しかし、私

的には、
『みんなの人材センター』を会員

持って働ける場を提供することで、人材のが考えるような新しい提案を全員が一気さんだけで運営できるよう組織化し、全もったいないを解消するサービスです。
シにやる必要もないと思い、自分が組織から国に広めていきたいと思っています。

ニア世代にはスキルや経験を持っている

抜け出して一から新しい事業を始めよう

方が多くいますが、60 歳以降になると活と思いました。

プログラム参加者の声

なビールを飲んでもらって、地域を楽しん−AGAINに参加してみていかがでしたか？

でもらえると嬉しいです。東京や横浜にあ

毎週zoomなどで色んな人に話を聞いてもるような居酒屋をハシゴする文化が私が見らえていたので、あまり孤独にならずに事た限り豊岡の商店街にはないので、地域業を進めることができました。東京から豊の人が分け隔てなく交流し、そこでの出会

岡市に1人で移住してきたばかりのときにいを起点に近隣の他の店に行くというよう

AGAINに参加させてもらったので、きっとな、そういう流れを作り出せたらと思って

AGAINがなかったら寂しかっただろうなといます。

思います。プログラムの内容では、コーチ−AGAIN開始前はどのようなことをされてングやメンターさんのサポートが手厚く、とても贅沢なことだと思いました。特に、いましたか？

コーチングを経て自分の考え方や行動を飲食店経営（予定）

建物の非破壊検査とエアコン工事を個人

ポジティブな方向に捉えられるようにな

豊田 泰生

事業主としてやっていましたが、数年後にり、今後事業を進める上でそれが強力に自コロナ騒動が始まり、収入がなくなり廃業

分を支えてくれる力になると思っていましました。コロナが落ち着いてきて、またす。一方で、毎回進捗や問題点を報告し非破壊検査の仕事を個人事業主として解決策を考えるのはかなり心理的負荷が行っていましたが、当時から旅行などで地大きかったですが、そのおかげでやるべき方の商店街を歩くのが好きだったので、いことの優先順位を再確認しながら進められ

つかは商店街でお店をやりたいと漠然とました。

『カオマンガイ・スタンド プアン』
カオマンガイとクラフトビールの店−現在の事業について教えてください。

考えていました。そんな時に豊岡市の商店

豊岡市の商店街に出入りがしやすい立ち

街の空き店舗利用の募集があり、応募し−今後やりたいことはありますか？

飲み屋を始める予定です（現在工事中）。

てみたら採用されたので、将来的に考えて豊岡に来たばかりなので、お店としても住自分がこれまで経験して楽しかった立ち飲いたことをこの採用を機にやることになり民としてもどんどん地域に溶け込んでいきた

み屋の雰囲気を作りたいのが第一。食べました。

いと思っています。自分ができることを通し物の持ち込みを自由にするので、近所のおて地域に貢献していきたいと思っています。

店の食べ物を食べて、当店にしかないよう03プログラム参加者の声たり、業務上使用する英語表現をまとめ以外の自分のスキルがどのようにビジたオリジナルテキストを作成し、それにネスにつながるかについて新たな視点基づいて英語レッスンを行ったりと、たを得られました。
例えば、英語といえば翻だの翻訳屋さんではない、クライアント

訳や通訳はすぐに思い浮かびますが、ビそれぞれの実務に沿ったサポートをいジネスをサポートするという視点での英たします。

語の活用方法は今まで考えていなかった−AGAIN 開始前はどのようなことをされていましたか？

ので、クライアントさんの要望と自分の英語スキルがどうすればマッチするか、
考えるきっかけが得られました。

この事業をする前は法人向けに英語を教える事業をしていました。具体的には−今後やりたいことはありますか？

ミキグローバルステージ

ある会社の工場で働く方に TOEIC や英

今回のビジネスは海外に進出したい日

田中 美貴子会話、工場案内のレッスンを行っていま

本人向けの事業ですが、いつかその逆した。しかし、コロナを機に、一から事業の日本に進出したい海外の企業の日本

グローバルビジネスのそのものを見直すために一旦会社を閉

語サポートや日本のビジネス文化を伝じ、今に至ります。

える事業もしてみたいと思っています。

英語サポート−AGAIN に参加してみていかがでしたか？
−現在の事業について教えてください。

前職で外国人を英語レッスンの講師として雇っていた時に、その方に日本の前のビジネスを始めた時はお客さんの習慣を教えて日本の事業にマッチング

要望があったので、一からビジネスを組させた経験が面白かったので、今はま海外進出を考えているスモールビジネ

み立てた経験は今までありませんでしだアイデア段階ですが、今後は外国人

スの英語サポートをする事業です。日本

た。なので、課題の設定だとかプロトタのサポートにも挑戦してみたいと思っ

語のホームページを外国人を惹きつけイプの検証だとか、そういう事業を始めています。

る表現に変えて翻訳したり、英文ビジネるにあたって必要不可欠なことは勉強

スメールの返信代行をしたり、商談時のに な り ま し た。ま た、そ れ ま で は 英 語

プレゼンテーション作成をサポートしレッスンしかしていなかったので、それプログラム参加者の声

酒造会社直売所や、お土産屋さん、雑貨屋

いと気づけたこともあり、非常に参考になさんなどの小売店にも販売しています。

りました。また、課題を見つけて、検証し現在同業他社との差別化を図るために、て、ブラッシュアップしてという、どんな業

自社のオリジナルデザインを施した容器態であっても共通しているスタートアップのや、その他の商品企画を考えています。

手法も学ばせていただきました。

−AGAIN 開始前はどのようなことをさ−今後やりたいことはありますか？

れていましたか？

やりたいことは色々ありますが、事業の法大学卒業後は全く異業種の仕事をして人化はまずやらなければならないことだといましたが、代々家業として製造業を営思っています。個人事業主として働きだしんでいた家族の背中をみて育ってきててから、株式会社時代のお客様に対応す

個人事業主

いるせいか、製造業の面白さに興味があるには法人格でないと信用してもらえない

岩佐 知子

り、家業の経営に携わるようになりましという現実に直面し、株式会社がやれるこた。
コロナ禍で、日本酒、日本茶に携わるとと個人でやれることに差があることに気

日本酒関連商品のイベント開催など、それまで実施できてづきました。新しくやりたいと思っているこ

いたことも出来なくなり、製造業に注力とをやるにも、人脈や資金、その他あらゆしていましたが、経営面でうまくいかず、

る面で個人だと弱いと感じています。まず製造・販売

独立し現在個人経営をしています。
−現在の事業について教えてください。

−AGAIN に参加してみていかがでしたか？

日本酒の容器の製造・販売代理店をし他の参加者の方、運営の方、メンターています。日本酒の容器は、ひとつひとさん、ゲストさんなど色んな人脈をいつ職人による手作りです。私自身も職人

ただけて、自分の事業をいろんな角度として製造に携わっています。完成したから見てもらえたことが良かったです。

容器は全国の酒造会社で酒詰され一般みなさんの意見から新しい視点を得らユーザー ( 海外含む ) へ渡ります。
またれたことも、原点回帰しなければならな
04

は法人化を目指しますが、AGAINで出会えた人脈を大切に、自分の事業に自信を持って和の文化を時代に沿った形で海外発信していこうと思っています。

プログラム参加者の声抱えている方にも、是非来ていただきた−AGAIN に参加してみていかがでしたか？

いと思っています。完全なプライベート

1 週間に 1 回決まった時間に事業についサロンでベッドは 1 台しかありませんて見直す機会があることで、頭の中の整が、自分の手の届く範囲の人たちの美容

理がつきやすくなることを実感し、強制と健康を助けていこうというのが、今回的にそういう時間を持つのもいいなとの事業のコンセプトです。

改めて感じました。また、知り合いが全−AGAIN 開始前はどのようなことをさ

くいなかった神戸でサロンを開業する
こ と に 少 し 不 安 が あ っ た の で す が、れていましたか？

AGAIN で神戸近辺のお友達が増えたこ

大学卒業後すぐは鍼灸師として病院にとも良かったなと思っています。

勤務し、補完代替医療や終末期医療に携
リプリ株式会社代表取締役

わっていましたが、その中である商品と−今後やりたいことはありますか？

川﨑 洋子の出会いがあり、少し鍼灸師の仕事からサロン業とは全く別で、酒粕のフリーズド

離れて健康や美容商材を輸入販売する

ライをメイドインジャパンのスーパー『かわさき美容鍼灸院』

会社を立ち上げました。しかしコロナ禍

フードとして海外に売りたいと考えてい女性のための美容・健康サロン−現在の事業について教えてください。

で今までのようには流通業が進まず業ます。
酒粕は酒造業界では「神様の贈り物」

績悪化の懸念があったこと、またあらゆと呼ばれ、栄養価も美容効果も高く、ビーることが web で行われるようになり私

ガンの方でも食べられるものですが、現在自身が小さな箱 ( パソコンやスマホ ) のかなりの量が廃棄に回っています。
これま中での生活に息苦しくなってきたことで物流業に携わってきて輸入商材ばかり

自身の健康に悩む女性で、病院に行くほがきっかけで、新規事業として人と人とを扱ってきましたが、これからは胸を張っどでもなく、エステに行きたいと思ってが面と向かって関われる仕事をやりたて輸出できる日本の物で、日本から世界にいるわけでもない人が気軽に来てもらいと思い、初心にかえって鍼灸院をオー発信していきたいと思っています。
とりあえるような場所の提案をしたいと思い、

プンすることにしました。

えず酒粕フリーズドライの輸出が来年度

今回サロンを立ち上げました。未だに社の目標ですが、その後も社会に何かを還元

会で理解が進んでいない更年期問題をし続けたいと思っています。

プログラム参加者の声使ってオリジナルのアプリを作れるよいう思いが出てきたので、『ノーコード

うになるようなカリキュラムを設定し寺子屋』を立ち上げました。

ています。自分自身が大学生でありターゲットを身近に感じられること、大学生−AGAIN に参加してみていかがでしたか？

は時間があるので学習時間を割いても自分が存在することで社会的にどのよらいやすいこと、また大学時代に何かをうな価値を提供できるのかを考えるよ

やってみたいと思っている人に対してうになりました。これは、自分一人では

ノーコードは実践的で触ってみる価値

なかなか考えられなかった部分だったのあるツールだと思っていることから、と思うので、AGAIN に参加して良かった

メインターゲットを大学生に設定してこ と の 1 つ だ と 思 っ て い ま す。ま た、います。

AGAIN が開始したころがちょうど悩ん

個人事業主

寺地 龍樹
『ノーコード寺子屋』
ノーコードプログラミングスクール−現在の事業について教えてください。

−AGAIN 開始前はどのようなことをさでいた時期と重なっていたこともあったので、1on1 やコーチングで自分が進みれていましたか？

たい方向性をメンタリングしていただ『ノーコード寺子屋』を始める 1 年前ぐ

けたのも良かったと思っています。

らいに『シェアトラベラー』というアプリをリリースしていました。コロナ禍で−今後やりたいことはありますか？

旅行に行きたいけど一緒に行ける人が今は 1 人で事業を行っているのですが、いなかった中、旅行好き同士の友達を作

今後仲間を増やしてどんどん事業の規れるマッチングサービスです。ただし、

模を大きくしていきたいと思っていま

大学生向けのノーコードを使ったプロ

どれだけやってもなかなかユーザーがす。それ以外のことはまだ見つかってグラミングスクールの事業を行ってい集まらず、一旦事業をするのはやめよう

いないですが、コーチングでの「自分ます。ノーコードとはコードを使わずにと思い、半年ほど何もしていませんでしの直感に従って楽しいと思えることを

アプリ開発ができるツールです。本スた。そ の こ ろ、あ る プ ロ グ ラ ミ ン グ ス

続けたらいい」という言葉が心に響いクールでは、最低 2 か月間の授業を受講

クールで営業をする機会があり、自分もたので、今後も楽しいことをやり続けしていただき、最終的にはノーコードを

ノーコードに携わって何かがしたいとたいと思っています。

05

プログラム参加者の声

ンでの販促につなげていったり、様々な会になり、ビジネスをするための自分とい会社のオフィス内部を公開することで、う土台が盤石になったと思いました。
個人

就職活動の集客率アップや就職後の齟的に今後もコーチングを受け続けたいと齬をできるだけなくしたりなど、このイ思えるほど、いい経験をさせていただいた

ンドアビューでクライアントに価値をと思っています。
他にも、再起業を含めた提供できたらと考えています。

起業に関する知識などをインプットできま−AGAIN 開始前はどのようなことをされていましたか？

したし、質の高い課題の重要性など、改めて再確認できることもあり良かったです。

建設業界で働く父親の影響もあり、公共−今後やりたいことはありますか？

工事施工者のデータベースを作ってい

事業面では、ビジネスになるプロダクトを株式会社 2ndStar 代表取締役

ました。建設業界は人手不足が叫ばれて持ちたいで す。今 やっているインドア

越智 健心

いる業界ですが、工事施工者の情報を公ビュー制作は請負業ではありますが、導開することで、案件獲得に苦しんでいる

入いただいたお客様に何らかの数字が上インドアビュー

建設会社の営業コストを下げ、人手不足がるというメリットを感じていただけるよの解消にもつながるのではないかと思っうにまずは頑張りたいと思っています。将て始めました。
しかし、私自身に建設業界

来的には、
このインドアビュー制作の他に、での人脈がないなか、正面を切って営業

世の中に対してより深くて広い影響力を−現在の事業について教えてください。

をかけようとしてもなかなか受け入れて与えられる事業をやりたいと思っていまもらえず、今の事業に切り替えることにす。個人的には将来財閥のような成長を

インドアビューは室内版のストリート

しました。

遂げる企業を目指したいと思っていて、そ（3Dモデル）制作

ビューです。室内を特別な機械でスキャのためには愚直にお客様やターゲットの課

ンし、そのデータをクラウド上から配信−AGAIN に参加してみていかがでしたか？

することで、その部屋の内装や雰囲気を良かったの一言ですが、特に良かったのはオンライン上でも 3D でリアルに感じら

コーチングです。
これまでの経験を内省し、れるようになります。不動産のオンライ

自分の価値観や判断軸を再認識できる機プログラム参加者の声

ら LINE でアフターフォローが送られて−AGAIN に参加してみていかがでしたか？

きます。ユーザーさんは、体調不良を抱

毎週の 1on1 ( 特定の運営メンバーとプロ

えて食を改善したいと考えられている

グラム外に 1 対 1 で話す時間 ) で、自分 1方、お子様の食育や離乳食に悩んでおら

人に 1 時間という長い時間をいただけた

題解決にコミットし続けることが大事だと思っています。

れる方、腸活について知りたい方、健康的ので、「今週はこれして、来週はあれして」

で美味しいレシピを知りたい方、妊活中と自分なりに考え続ける習慣がつき、自の方など様々で、一人では後回しにしが分の事業に対してより責任感が増した気

ちな食に向かい合う時間を確保するきっがしました。また、毎週リフレクション

かけとしてご利用いただいています。

シート ( その週の自身のメンタル面につ−AGAIN 開始前はどのようなことをさいて記入する課題 ) を書くためにその 1週間を振り返って言語化することで、自totonou 代表

れていましたか？

分がどういうときに調子が良く、どうい高橋 朝香

以前は会社員をしていましたが、AGAIN

うときに調子が悪いかなどを改めて理解が始まる半年ほど前に退職し、『ととのする手助けになり、自分の苦手なことや『ととのうコーチ』

うコーチ』を立ち上げました。サービス

それにどう対応すべきかが明確になったの立ち上げ当初はやる気もあり頑張れことは良かったと思っています。

オンライン栄養コーチングサービス−現在の事業について教えてください。

ていましたが、事業について継続的に相談できる相手がおらず、だんだん自分の−今後やりたいことはありますか？

ペースが掴みにくくなり、半年ほど経つ

今は個人向けサービスをメインに行ってと 1 人で事業を続けることに難しさをいますが、ヒアリングを通して、法人向け『ととのうコーチ』は zoom 上で毎月 1

感じていました。自分の中にあるやりたにサービスを展開してもいいのではとい

時間、栄養士さんにマンツーマンで聞きいことを誰かに話すことで自分の意思

うお声をいただきました。
なので今後は、たいことを相談できるサービスです。面

をより明確にできるのではないかと思そのような要望があれば法人の福利厚生

談では相談者の方のお身体の悩みにい、AGAIN に参加しました。

としても栄養コーチングを展開し、この沿って毎日の食事内容等についてアド

サービスを長期的に利用していただける

バイスがもらえ、面談後は栄養士さんかようになればと思っています。
06

コラム

事業の失敗体験を、貴重な「資産」として讃える社会へ「倒産した時の話をしようか」の著者であり、「AGAIN」開始当初から事業設計や参加者のメンタリングにご協力いただいている関根諒介氏に、「事業の失敗体験を、貴重な「資産」として讃える社会へ」を寄稿いただきました。現在の日本では、まだまだ失敗に対して不寛容で、再チャレンジに対する支援策もほとんどありません。本コラムには、このような状況から社会全体が失敗や挫折を前向きに捉えるようになり、再チャレンジする人をみんなで応援・支援していく環境を整備したいという関根氏の想いが込められています。

AGAINは困難な状況から立ち上がり、再び新しい挑戦をます。
こうした取組は東京首都圏におけるイノベーション創志す起業家を応援するアクセラレーションプログラムとして出への過度な期待と依存から脱却し、各地域が有する土地開始され、私は企画段階より微力ながらサポートさせてもら

性・文化・歴史などのユニークな資産を基盤とした新しいいました。再チャレンジ起業家支援プログラムという取組

サービス・モノづくりを育て、地域を主体とした価値創造とそは、我が国においては希有なものであり、大変貴重であり、の循環を促すという点で意義があると思います。

意義深いものであると思っています。
ただし、こうした官民による積極的な創業支援が後押しと脇にそれますが、「 再」チャレンジ起業家支援......と敢えて呼ぶのはなぜなのか？

なり、大きな志を頂いた挑戦者が多く輩出される一方で、挑チャレンジ起業家でもいいじゃ

戦虚しく敗れる起業家も当然現れます。
ご存知の通り、イノないか？ とふと思われるところもあるかもしれませんが、

ベーティブで新しい事業ほど、その成功確率は決して高くは

この「再」というところが、意外と大切だと私は思っています。

ありません。失敗することの方が多いわけです。今はまさに「VUCAの時代」。不確実性が高く、変化も早い。たった1回再挑戦に取り組むフェーズにいるということは、前提としの挑戦で上手くいくことのほうが少ないでしょう。
こうした見て、何かしらの事業失敗を経験していて、その挫折体験を乗

通しを持つ中で、私が課題視しているのは、起業・創業支援

り越えるプロセスを経ています。皆さんのご想像の通り、事業として人々の挑戦を煽る一方で、起業失敗経験者に対するに関する挫折体験においては、精神的・経済的、社会的な信

社会的なケアやセーフティネットの枠組みが不十分である

用毀損や他者との関係性の変化というさまざまな点で、起業という点です。

家が被るダメージはとても大きなものです。そうした状況に身を置きながらも、一連の失敗体験に対して自分なりの解

起業・創業の積極的支援が為される一方で、我が国の開釈、内省、自問自答といった学習プロセスを通じ、次のステッ

業率は4.2%であり、英国の13.5%や米国の9.1%などとプを踏み出していかれるわけです。ですので、ご認識頂きたい比べて低く、日本国民の起業志向性は低いままです。そしのは、再挑戦というステージに立たれている起業家は、そこにて、「 失敗することに対する怖れがあり、起業を躊躇してい至るまでの険しい道を越え、更に新たな冒険に挑もうとしている」という成人人口の割合を示す「失敗脅威指数」という指るということです。私はそうした姿勢自体が拍手をもって賞賛

標を見ると、日本は他国より比して高い状況です。なぜ、日されるべきだと思いますし、今回のプログラム参加者の方々を

本人は起業の失敗を怖れるのでしょうか？

尊敬の念を持って見つめてきました。

の社会が失敗に対する寛容度が低く、失敗した起業家に対それは日本する評価が為されず、再チャレンジの機会を得づらいという
兵庫県ならびに神戸市は大阪・京都とともに、国が推進実態があるからではないでしょうか？

例えば、起業の失する世界と伍するスタートアップ・エコシステムのグローバ

敗経験者が企業の中途採用として評価されないという話

ル拠点都市として、スタートアップの創出・成長支援、起業や、再起業家の資金調達（特に融資）が難しいという課題も家誘致に懸命に取り組まれているのは周知の事実かと思いよく聞かれます。
また、企業経営者として自らの会社が抱え07

る融資の連帯保証人となったまま、会社を倒産させた場合に行動を起こすという態度ではないでしょうか。再起業家をは、個人破産を余儀なくされ、次のチャレンジの足枷となる

独りにするのではなく、市民それぞれが持つケイパビリティ

こともあります。そうした状況を見聞きするうちに、起業をしやリソースをもとにオープンな対話を通じて、新しい価値をて失敗したら、「 取り返しがつかない」「 人生終わり」.....と共創するというプロセスを、
この社会にデザインすることがいったネガティブな解釈が生まれ、失敗に対する怖れの感重要です。そうした相互扶助的な関係性を社会に構築して情が社会的に構成されているのではないでしょうか。

いくことが、真のスタートアップ・エコシステムが育まれ、新たな価値の創造と連鎖を生み出すのではないかと妄想してい日本における起業・開業のボトルネックが「失敗に対すます。ですので、是非、域内で商いを営まれている企業や団

る怖れ」であるのだとすれば、逆に「失敗は怖くない」、
むし

体、個人の方々におかれましては、再起業支援という公益性

ろ「失敗は価値がある」という思考・信念に変えていけれの高い事業に力を貸して頂ければ幸いです。

ば、自ずと挑戦する人が増えていくのではないでしょうか。
再チャレンジ起業家支援プログラム「AGAIN」
は、社会を
実際、私は自身が経営する企業の倒産を経験した起業

変革するムーブメントの火種となります。
「 失敗は人生にお家（=倒産社長）と多くお話をしてきましたが、そのお話を通ける負債ではなく、貴重な資産である」とポジティブに語ら

じ、私自身の失敗に対する価値観がポジティブにアップれ、何度でも挑戦する人々で溢れる、希望に満ちた都市をデートされていきました。倒産社長の皆さんと相対した印象

共に創っていきましょう。

はとてもパワフルで、ユーモアに溢れ、今を前向きに生きていらっしゃる方ばかりでした。それはマスメディアが描いてきたような悲壮的でネガティブな表象とは全く異なるもの

だったわけです。
「 倒産したら、人生終わりではない」「 倒産
は個性であり、自分の武器だ」と力強く語られる姿に、率直に「カッコいい」と強く感銘を受けたのです。
こうした私の実体験を踏まえますと、過去の事業失敗経験を活かし、前向きにチャレンジを続ける方々を世に増やすことが、失敗に対す
るネガティブな意味をポジティブに転換し、起業に対する不安や怖れを軽減することになるのではないでしょうか？

その意味では、今回のAGAINに参加された再起業家の方々は、日本の希望です。事業の失敗経験を経てもなお、
新しいチャレンジに挑まれる姿は多くの人々に勇気を与え、関根 諒介

正体不明の失敗への不安で満ちた世の閉塞感を打破していく光になると私は信じています。

せきね りょうすけ

1984年栃木県生まれ。早稲田大学卒業後、三井住友カード、
みずほ
銀行を経て 2016年に freee株式会社入社。経営管理・資金調達業
務と並行し、東証マザーズへの上場準備業務に従事（同社は 2019

それでは、彼ら・彼女らが再挑戦に取り組む傍らで、同じ

年 12月上場）。2021年より同社金融事業本部金融プラットフォー

社会に身を置く我々市民にできることはないでしょうか？

ム部部長。武蔵野美術大学大学院造形構想研究科クリエイティブ

今私達に求められるのは、再起業家 = 「They」
として第三リーダーシップコース修士課程修了。2022年5月、
ソトマメ株式会社を設立。著書：倒産した時の話をしようか 8人の倒産社長に学ぶ者的に遠巻きに眺めているだけではなく、再起業家と私達

「失敗」
を
「資産」
に変える挑戦のヒント（freee出版）=「We」
として、我々の社会をより良く前に進めるために、共08

再チャレンジ起業に関する支援制度

再チャレンジ起業家育成事業

起業家支援事業（再チャレンジ枠）

兵庫県では、
過去に起業を経験している方や、
現在困難に直面

兵庫県、ひょうご産業活性化センターでは、
コロナ禍等による

しており、
再起業、
新規事業立ち上げ、事業転換を目指している起業に関する困難な経験を糧に起業に再チャレンジする方方を対象に、自らの定めたミッション、
ビジネスモデル、事業計画のうち、兵庫県内に居住または活動拠点を置いており、審査までを一貫して練り上げていくアクセラレーションプログラムを実会において有望なビジネスプランであると選定された方に対施しています。
同じ境遇の起業家と切磋琢磨し、新規事業を作りして、新たなビジネスプラン開発や新事業展開のための経費上るとともに、本プログラムの卒業生や金融機関等の支援機関の一部を支援する事業を実施しています。

も参画するコミュニティの形成・拡大を図っています。
また、プログ
ラム参加者に限定せず、幅広い方々を対象とした、
再チャレンジ
起業に関するセミナー・ワークショップ等も開催しています。

起業家支援事業（再チャレンジ枠）：

再チャレンジ起業家育成事業：

https://web.hyogo-iic.ne.jp/kigyo/postcorona-waku

https://web.pref.hyogo.lg.jp/sr10/re-challenge.html【問い合わせ先】
兵庫県 産業労働部 新産業課 ☎078-362-4156（公財）
ひょうご産業活性化センター創業推進部 新事業課 ☎078-977-9072【問い合わせ先】
兵庫県 産業労働部 新産業課 ☎ 078-362-4156

再チャレンジ起業家ガイドブック

新規開業資金（再挑戦支援関連）

近畿経済産業局では、失敗した起業家が再チャレンジできる環

日本政策金融公庫 国民生活事業では、廃業歴等があり、創業

境を整備していくため、
ベンチャー起業家の再チャレンジにおけるに再チャレンジする方の創業を「新規開業資金」にて支援して現在の環境を整理することを目的として、会社を畳むことを検討

おります。
本資金は、
前事業に係る債務を返済するために必要している起業家や、起業に再チャレンジしようとしている起業家にな資金にもお使いいただくことができ、通常よりも長期でご返済向けたガイドブックを2021年３月に作成しました。
本ガイドブック

いただけます。
詳しくは、お近くの支店へお問い合わせください。

では、再チャレンジを経験した起業家及び金融機関・投資家・支援家等へのヒアリング調査を行い、ベンチャー起業家が再チャレンジするために参考となるノウハウや情報を掲載しています。

再チャレンジ起業家ガイドブック：

新規開業資金（再挑戦支援関連）：

https://www.kansai.meti.go.jp/3-3shinki/second-challenge.html

https://www.jfc.go.jp/n/ﬁnance/search/05̲rechallenge̲m.html【問い合わせ先】【問い合わせ先】

近畿経済産業局 産業部 創業・経営支援課 ☎ 06-6966-6014

日本政策金融公庫

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各支店の窓口兵庫県からのメッセージ
起業家・スタートアップは、経済成長を牽引するエンジンとして、
また、
これまでにない革新
的なビジネス手法により社会課題の解決に取り組む主体として、地域にとってますます重要な存在になっています。
このため本県では、起業家が集う場づくり、
資金支援、
成長支援、
人
材育成に取り組んできました。
特に令和２年７月、大阪・京都と共に「スタートアップ・エコシス
テム グローバル拠点都市」（内閣府）
へ選定されて以降、その取組を強化しています。
そのような中、更なる起業の活性化には、その担い手である起業家を絶えず輩出していく必要があり、そのためには起業後、困難な状況に陥ったとしても、そこから再挑戦できる環境が求められます。
しかし、
日本ではそのような環境が整っているとは言い難い状況です。
あるベ
ンチャー企業支援機関の調査（※）
では、“日本で起業が少ない原因”として、「失敗に対する
危惧（失敗すると再チャレンジが難しい等）」の割合が一番高く、
再チャレンジの難しさが、起業の足枷となっていることが窺えます。

こうした認識のもと、本県では令和４年度より、再チャレンジ起業家向けのアクセラレー
ションプログラムと補助金事業を開始しました。
まだ自治体ではほとんど取り組まれていない領域です。
アクセラレーションプログラムでは、
日本全国から再チャレンジを目指す起業家を募り、同じ境遇の起業家と切磋琢磨し、新規事業を作り上げる伴走支援を実施しながら、ひょうご神戸に、
再チャレンジ起業家や多様な支援機関が参画する「再チャレンジ応援コ
ミュニティ」を作っていきます。
将来的には兵庫県に、再チャレンジ起業家を支援するエコシ
ステムを構築し、全国から再チャレンジ起業家が集まる場所にしていきたいと考えています。
政府が令和４年12月に策定した「スタートアップ育成５か年計画」の中でも、「再チャレンジを支援する環境の整備」という項目が盛り込まれています。
再チャレンジが当たり前になり、多くの人が持つ起業への不安を払拭するとともに、過去の失敗が経験として評価される、起業に再挑戦しやすい環境の創出を目指して、今後も取組を進めていきます。

※出典：一般財団法人ベンチャーエンタープライズセンター「ベンチャー白書2021」

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AGAIN

2022

再チャレンジ起業家事例集
発行：兵庫県産業労働部新産業課〒650-8567 神戸市中央区下山手通5丁目10番1号
発行日：令和5年3月31日

TEL：078-341-7711（代表）