副社長メッセージ

サステナビリティ経営を推進していくことで長期ビジョンを実現する
代表取締役副社長
ＳＸ推進部担当役員

兼間 祐二

SX
（サステナビリティ  トランスフォーメーション）
推進部の新設2019年4月に「ほくほくフィナンシャルグ ループが強くなかった「環境」に配慮をしていくことがいかにSDGs宣言」を表明して以降、当社グ ループは企業継続性に重要なものであるのか経営会議等でも議論

経営においてサステナビリティという視点を重要視されるようになってきました。その最中、我が 国のしてきました。

「カーボンニュートラル宣言」が発表され、世の中は加もともと地域金融機関という業種柄、「地域のため」「お取引先のため」に貢献していくことが「自分たちのそのような情勢もあり、2021年11月現在のSX推進ため」になるという精神が根付いていたことから、
どち部の前身となるサステナビリティ推進グループと経らかといえば新たに考え始めたというよりも、明文化営層でサステナビリティ推進委員会を新設し、社内にしたという表現がよいかもしれません。

おけるサステナビリティ経営への議論をより活性化

その後、2020年6月に環境省が実施する「令和2年度ESG地域金融促進事業」の支援先金融機関として15

企業経営におけるサステナビリティの数年大きく変化してきています。私ども地域金融機スに結び付けていくか」という「前向き」な思考に変化
世の中がCSR（Corporate Social Responsibility：という言葉を知らない人はほぼいないといえるほどの企業の社会的責任）の発想から、こうした社会的な課状況になっています。

題を解決することが大きなビジネスチャンスにつな「エシカル消費」
や「エシカル就活」という言葉があるがり結果として企業 価 値の向上に資するといったように各個人が、ESGという視点をもった商品やサーCSV（Creating Shared Value：共通価値の創造）のビスを嗜好したり、就職の際に企業を選別したりする発想に切り替わってきているのです。これにより、本来こともよく聞くようになってきました。当社グループの意味でのサステナビリティ経営の体制をいかに早くで扱う運用商品においてもそのような傾向が少しづ構築していくかが企業経営の重要なミッションになっつ見えてきています。また、採用活動においてもそうている状況だと認識しています。

2023年4月SX推進部の立ち上げに伴い、本分野は、当社グループの北陸銀行、北海道銀行が選定された経営層がしっかりと先頭に立って当社グループの文ことをきっかけに特に「環境」への取組みを加速させ化にまで根付かせていくことが重要と考え、私自身がるべきという機運が高まりました。本取組みを通じて担当役員となり、グループ全体でしっかりと進めてい企業経営を行っていくうえでこれまでそれほど意識ます。

している企業も増えてきています。

関のお客さまでも「SDGs」や「カーボンニュートラル」させてきました。

ほくほくフィナンシャルグループのサステナビリティ推進体制
2021年11月•  サステナビリティ推進委員会を新設•  経営企画部にサステナビリティ推進グループを新設•  組織横断のサステナビリティ推進チームを発足

2023年4月•  SX推進部を新設し、専担者を増員

2023年7月•  SX推進部にGX推進グループ（自社、取引先、地域の気候変動対応を企画・推進）と次世代産業支援グループ（半導体など次世代産業の支援体制の確立）を新設

2030年カーボンニュートラルへ
当社グループは、サステナビリティを推進していく

モットーに進めています。そのためGX（グリーン トラ

また、地域のお取引先にサステナビリティ経営をごために４つの視点で取組んでいます。
「自社におけるンスフォーメーション）についてもまず、自らがオフサ法人においても「サステナブルファイナンス」といっ支援できるのは、我々地域金融機関しかいないとも強取組みの推進」「お取引先への支援強化」「地域の取組イトPPA（Power Purchase Agreement）
方式によた融資商品を活用したいというニーズ やカーボン

く思っています。地域金融機関は、日頃よりお取引先みの推進」「情報開示の強化」。これらの視点を常に連る再エネ調達や非化石証書の購入、ZEB店舗への対ニュートラルに取組みたいという要望が増えてきていや自治体とのエンゲージメントを長い年月をかけ実動させることで各取組みをさらに加速させていくこ

応やEV・水素自動車導入など可能な限り様々な手段ます。このような状況を目の当たりにし、我々金融機関施してきました。また、地域特有の課題なども最も把とができると考えています。特に「自社における取組を試し、最も効果的であるだろうと考えられるサービにとっても本分野はビジネスマーケットとして広がっ握していると自負しています。サステナビリティ支援

みの推進」
は、まず第一に進めていきたいと考えていスをお取引先に提供していくことを進めています。まていくのだろうとひしひしと感じています。

を強化していくことは、まさに地域金融機関の最も重ます。というのも自分たちがやらなければ誰もついてた、Scope1,2からにはなりますが、2030年度には要な業務だと考えています。

きてくれないと考えるからです。

カーボンニュートラルを実現すると目標の引き上げいった点を重要視する学生が増加してきています。

最近の傾向として、「 取組まないといけない」という「やらされ感」のある思考から、「いかに本分野をビジネ私どもは常に「人に言う前にまず自分たちから」をも実施しております。

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Hokuhoku Financial Group,Inc.

Hokuhoku Financial Group,Inc.

環境や社会課題の解決に対する世の中の関心は、こ速度的に変化をしてきました。

お取引先の課題をともに解決していく
冒頭でもお話ししたように、特にこの1年でお取引先の反応は大きく変化してきています。
「販売先からの要

2022年度前半より取組みさせていただいている請が強まってきた」「上場企業として情報の開示が必SDGs宣言策定のご支援や、SDGsに沿った定型の目標要」といった理由はもちろんのこと、「 今から取組むこを設 定 する当社 グ ループ 独自の 融 資 商 品であるとで企業の武器としていきたい」というマインドの企『SDGs定型目標型：ほくほくThree Targets』
は、お取引業も増えてきています。

先の優先課題を、対話を通じて特定・共有する商品です。

今のところ上場企業や地場の大手企業からのニー

また、2023年3月よりスタートした「ほくほくサステズが多い状況ですが、私たちが考えている以上に中小ナブルファイナンス
『ポジティブ・インパクト・ファイ

企業の方々でも「カーボンニュートラル」
や「サステナビナンス型』（いわゆるPIF）」
は、お客さまの課題に対するリティ」に興味を示される企業が増えてきています。

優先順位の特定と、どこまで目指すのかという目標値

特に、ほとんどの中小企業がお困りなのは、物価の高騰、人材の問題などです。これらもまさにESG課題であります。こういった課題に何を優先的に対応すべ17必要だと考えています。

きなのかが重要になってきます。
優先順位を特定することからご支援をしていくことがサービスとなっております。
これらのご支援を、課題解決のためのソリューションとともに強化していくことで、お取引先の事業が継続・発展し、当社グループとのお取引も活性化していく好循環を生み出すことを目指しています。
実績（2022年度）（北陸銀行・北海道銀行合算）

SDGs宣言策定支援

サービス提供件数

218件

SDGs定型目標型：ほくほくThree Targets

ご融資実行金額

388億円

北陸・北海道の脱炭素化へ貢献
自治体においても「カーボンニュートラル」の動きが活性化してきています。

を北海道・札幌に呼び込むため、様々な取組みを進めていきます。

当社グループも参画をしています産学官金からな当然に当社グ ループとしてもこの中心の一角をるコンソーシアム「Team Sapporo-Hokkaido」
が担って地域の脱炭素化を牽引していきたいと考えて創設されたことは、特に大きな動きだと考えていまいます。

す。本コンソーシアムは、北海道内の再生可能エネ
ルギーの潜在能力等を活かしたGXの推進を図るこ

北陸も、豊富な水資源、それに伴う再生可能エネルギーのポテンシャルが高い地域です。

イントであり、そのポテンシャルは、北陸も北海道もループの責務は非常に大きいと真正面から受け止め、他の地域に秀でています。

全力でその責務を全うしていくことで活力ある地域

このポテンシャルを活かすことができるか、当社グを創造していきたいと考えています。

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次世代産業支援の狙い
当社グループの地盤である北海道は、洋上風力を

北陸においても2023年度末に北陸新幹線が敦賀はじめとする再エネ資源が豊富であり、今後世界からまで延伸します。そうなればますます北陸は、産業・観の莫大な投資が期待できます。また、半導体メーカー

光ともに注目を浴びることとなります。のRapidusが千歳に進出することが決まり、これまでこうした追い風をしっかりと受け止めるためには、当製造産業が決して豊富ではなかった北海道において社グループとして次世代の技術への見識を一層高め、産業拡大のチャンスが訪れています。観光の面でも、将来につながる有益な情報を地域のお取引先へ提供

新型コロナがひと段落し、インバウンドの復活の兆ししていくことで当社グループの価値を向上させていが見えてきています。

きたいと考えています。

長期ビジョンの実現へ
中期経営計画「Go forward with Our Region」

ここまでお話ししてきた通り、世の中の動向と地域がスタートした昨年度に当社グ ループは、「課題解

金融機関としての役割を踏まえたうえで、当社グルー決を通じて地域・お客さまとともに持続的な成長をプは、サステナビリティ分野の中でも特に「GX」「次世実現する」
といった長期ビジョンを掲げました。

代産業」の２つを重点的にまずは進めていきます。とにより、北海道・札幌が、世界中からGXに関する今回の北海道で先行した好事例を北陸地域にも展情報・人材・資金が集積する、アジア・世界の金融セ開していくことが、広域店舗網をもつ当社グループのその長期ビジョンをどのように実現していくかを私を含むSX推進部が中心となって「自社」「お取引ンターとして発展することを目指し設立されていま真骨頂であり、重要なミッションだと認識しています。

考えた時にやはり「サステナビリティを推進する」と先」「地域」のサステナビリティ推進を迅速かつ着実す。今 後10年間に全国で150兆円超ともいわれる自治体においては、単なる脱炭素ではなく、「脱炭いうことは地域 金融機関として必要不可欠だと考に進め、長期ビジョンの実現を目指していきます。

GXの官民投資、それに呼応した世界中からの投資

素×地方創生」をいかに進めていくのかが重要なポえています。

Hokuhoku Financial Group,Inc.

Hokuhoku Financial Group,Inc.

当社グループにおいては、お取引先の課題に対し、の決定を、ご融資を通してご支援させていただく商品