令和６年度（2024 年度）

事

業

計

画

目

次

はじめに

・・・2

第１章 ⼤阪府の住宅・まちづくり政策への貢献
１．住宅ストックや⺠間の⼒を活かし、社会の変化に応じた暮らし方を提供 ・・・ 3
２．公的機関として信⽤⼒を活かした住宅・まちづくり施策の推進
・・・ 9
３．知識と経験を活かした住宅・まちづくり施策の推進
・・・10
第２章 ⾃⽴した経営体の確⽴に向け、さらなる経営基盤等の強化
１．経営・財務基盤の強化
・・・11
２．組織体制の強化・⼈材戦略
・・・14
３．ESG 経営・・・15
第３章 直轄事業の計画
１．賃貸管理事業

・・・19

第４章 受託事業の計画
１．府営住宅計画修繕業務 （令和 2 年度〜令和 6 年度 管理代⾏）
２．審査業務等

・・・24
・・・24

1

はじめに
新型コロナウイルス感染症も落ち着きをみせた一方で、世界では各地で紛争がおこり、国内においても自然災害など予測が困難な事態が生じております。公社事業を取り巻く環
境も、資材⾼騰や⼈⼿不⾜などによる建設・修繕費の増加や⾦利の上昇など厳しい環境下にあり、建替事業が中断するなど、事業進捗に影響を受けています。
このような環境下でありますが、令和 6 年度は、4 月から新たに OPH 枚方駅前を経営開始しており、建替中の事業については、早期の事業再開に向けて仕様の⾒直しなど事業内容を精査し、公社の将来を⾒据えて建替事業の推進に取り組みます。
ハード面では、ライフスタイルの変化によるニーズの多様化に対応したリノベーション
住⼾の供給や機能向上により、⼊居者に選ばれる良質な住まいを提供していくとともに、戦略的かつ効率的な⼊居促進策を展開して稼働率の維持向上に取り組みます。
ソフト面では、⾼齢者や子育て世帯など誰もが安心して快適に暮らすことができるように、様々なステークホルダーとの相互連携や多世代交流の促進など、コミュニティ活動に取り組んでいくとともに、お住まいの皆さまへの新たなサービスについて検討を進めていきます。
さらに、公社の技術⼒やノウハウを活かした市町村からの発注業務の受託や近年増加傾向にある空家修繕費のコスト縮減、DX の推進による業務効率化など、引き続き、収⼊の確保と事業費の削減に取り組みます。
こうした取り組みにより、持続的に安定した経営を⾏い、フェアハウジングの推進、低廉で質の良いアフォーダブル住宅の安定的な供給や能登半島地震で被災された方へ住宅を供給するといったセーフティーネットの役割も果たしてまいります。
今後も、⼤阪府の住宅施策の一翼を担う団体として、中期経営計画における経営の基本
方針に基づき事業収益性の向上や効率的な事業推進など経営基盤の強化を図り、社会環境の変化に柔軟かつ適切に対応してまいります。
（中期経営計画における経営の基本方針）
・⼤阪府の住宅・まちづくり政策への貢献
・自⽴した経営体の確⽴に向けさらなる経営基盤等の強化

2

第１章

⼤阪府の住宅・まちづくり政策への貢献

１．住宅ストックや⺠間の⼒を活かし、社会の変化に応じた暮らし方を提供（１）誰もが暮らしやすい環境整備
国籍や年齢等による⼊居拒否をしないフェアハウジングの推進や、低廉な家賃で質を備えたアフォーダブル住宅の供給による居住の安定確保を図ります。

① 住宅確保要配慮者が安⼼して暮らせるセーフティネット機能の整備
バリアフリー設計で家賃が補助される「⾼齢者向け優良賃貸住宅」の⼊居者募集を⾏う
とともに、⾼齢者等がいる世帯の⼊居申込を募集開始から 7 日間は優先して受付する『１階住宅優先制度』をエレベーターがない団地を対象に実施します。
令和６年能登半島地震により被害を受け、現に住宅に困窮されている方に対して、引き続き住宅を提供します。

② 高齢者や障がい者等が安⼼して暮らせる住まいの提供
振動センサと IoT ネットワーク技術を活⽤した安価な⾼齢者等⾒守り支援サービス『Mimalio（ミマリオ）』の利⽤者拡⼤を目的として、機器・初期利⽤料を無料とする導⼊支援を⾏います。
また、住宅の一部をグループホームとして活⽤するため、⼤阪府と連携し、運営事業者
へ定期的に住⼾情報を提供します。

③ 子どもを産み育てやすい住まいの実現
若年・子育て世帯を対象とした家賃補助制度『スマリオの若年・子育て割』や、新婚・子育て世帯の⼊居申込を募集開始から 7 日間は優先して受付する『ゆったり住宅優先制
度』を一部の対象住⼾で実施します。

④ 新たなライフスタイルを支える身近なまちづくり
多様なニーズに対応するため、隣り合う２⼾を１つにつなげることで生まれる「スペースの広さ」を最⼤限に活かし、住まい⼿の「自由度」や「柔軟性」、環境にも配慮した『ニコイチ eco（フレックスダブルより名称変更）』を供給します。
また、お住まいの方の利便性の向上を図るため、シェアサイクル導⼊団地の維持・拡⼤に地元自治体と取り組みます。

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（２）地域のまちづくりとコミュニティ活性化
地域再生連携協議会や泉北ニューデザイン推進協議会等に参画し、地元自治体等とまちづくりに関する情報交換を⾏います。また、ゆとりある住環境の実現をめざし、必要な施設の導⼊やコミュニティ活性化に向けた地域のまちづくりへの貢献に取り組みます。

① ニュータウンの再生・活性化
泉北ニュータウン
リーディングプロジェクト団地として位置付ける茶⼭台団地（堺市南区）において、令和 5 年度に設置した、お住まいの方や地域関係者と協議するプラットフォームを活⽤し、団地の魅⼒向上と社会的課題の解決に向けた取り組みを進めます。
・『茶⼭台としょかん』
多世代の交流拠点として、住⺠発案によるワークショップやイベントを実施するとともに、地域コミュニティが主体的に活動・取組ができる仕組みづくりをめざします。
・『茶⼭台ほけんしつ』
NPO 法⼈団地ライフラボ at 茶⼭台、社会医療法⼈生⻑会、帝塚⼭学院⼤学、社会福祉
法⼈よしみ会グランドオーク百寿と連携し、健康チェックや健康に関する講義、カフ
ェ、お住まいの方同士のコミュニケーション、健康や子育てに関する相談など曜日ごとに専門職の知⾒等それぞれの特色を活かした健康や生活を支援するサービスを提供します。
・『やまわけキッチン』
NPO 法⼈ SEIN と連携し、団地の一室を活⽤して、地域に開かれた総菜屋として運営すること
で、食事の提供を通したコミュニティ活性化を進めます。
・『DIY のいえ』
株式会社カザールホームと連携し、団地の DIY 工房兼コミュニティスペースで DIY サポート・相談対応や、ワークショップを開催します。
令和 5 年度に鴨谷台団地（堺市南区）で実施した事業提案競技による経験を活かして、内部設計を⾏うとともに、課題となっている設備の向上や間取りを一新したリノベー
ション住宅を供給することにより若年・子育て世帯を誘引し、泉北ニュータウンに新たな魅⼒を創出します。
4

千⾥ニュータウン
OPH 千⾥佐⽵台Ⅱ（吹田市）では、安全で快適な生活をつくるため、自治会と連携して、防災意識の向上や共同花壇・屋上庭園などの維持・改善に取り組みます。
また、OPH 新千⾥⻄町・OPH 新千⾥南町（豊中市）、OPH 千⾥佐⽵公園・OPH 北千⾥
⻘⼭台・OPH 南千⾥津雲台（吹田市）では、生活の利便性向上のためシェアサイクル設
置を引き続き実施します。
⾦岡東ニュータウン
⾦岡東・⾦岡東 B 団地（堺市北区）の建替事業では、「ペット共生住宅棟」の導⼊により、ペット飼育を希望する世帯等の新たな層を誘引し、地域の活性化に貢献します。
⾹⾥三井エリア
寝屋川市・⼤阪電気通信⼤学と連携し、⾼齢化が進む地域コミュニティ活性化と次世代を育むまちづくりの実現に向けて、⾹⾥三井団地（寝屋川市）の団地再生の取り組み『ニコニコのデザイン』プロジェクトを引き続き展開します。昨年度までの国⼟交通省の「⼈生 100 年時代を支える住まい環境整備モデル事業（事業育成型）」を発展させ、コミュニティ活動の拠点整備につなげます。
また、『スマリオの学割』による学生の⼊居促進と、学生による団地での活動や魅⼒発信に取り組みます。

② 支え合いで多世代が共生する持続可能で豊かなコミュニティの形成
医療・介護・健康・子育てサービスの導⼊による団地の多機能化
公益社団法⼈⼤阪府看護協会と連携し、豊中団地（豊中市）において開催している、子
育てや健康などさまざまな不安や悩みを看護職に気軽に相談できる場である『まちの保健室』の利⽤者拡⼤に取り組みます。
NPO 法⼈チュラキューブと連携し、OPH 杉本町（⼤阪市住吉区）の団地の一室を活⽤した『杉本町みんな食堂』や集会所を活⽤した『杉本町みんなカフェ』を通じて、団地や地域のコミュニティ活性化に取り組みます。
お住まいの方の利便性向上（買い物支援）と団地のにぎわいづくりのため、移動販売（生鮮食品等の販売）の出店団地の拡⼤に取り組みます。

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多様な世代がつながり交流するコミュニティの形成
自治会や NPO 法⼈、地域関係者等と連携して『きずなづくり応援プロジェクト』を実施し、コミュニティの活性化や防災意識の向上に取り組みます。
三世代同居や近居、生活状況に応じた円滑な住み替えを推進
子育て世帯と⾼齢者等世帯及びその世帯を支援する世帯を対象とした、『近居応援制度』の認知拡⼤を図り、更なる利⽤促進に取り組みます。

（３）良質な住宅ストックの形成
良質な賃貸住宅の供給と、安定した賃貸経営を図るため、「ストック活⽤計画(令和 4 年
度〜令和 13 年度)」に基づいて取り組みます。

① 将来を⾒据えたストック活⽤建替等事業の実施「枚方市駅周辺地区第一種市街地再開発事業」に参画し、特定建築者として事業を進めていた枚方団地（枚方市）は、令和６年 4 月より「OPH 枚方駅前」として経営開始しま
す。
みのお団地（箕面市）、⾦岡東・⾦岡東 B 団地（堺市北区）では、仕様の⾒直しを⾏い、
本体工事の着⼿に向けて⼊札を実施し、設備水準の向上や環境に配慮した安心して住み続けることのできる建物の供給に取り組みます。井口堂団地（池田市）では、建替事業提案競技の再公募を実施します。
昭和ストックのあり方検討
安定した経営を⾏っていくために、昭和 40 年代以降に建設された築 50 年を超える団地の耐久性や収益性、地域の需要などを確認し、将来の再編を⾒据えた検討を⾏っていくとともに、段階的に定期借家制度を導⼊していきます。

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② 安全・安⼼な住まいづくり
耐震化の推進令和 7 年度末の耐震化率 95％以上をめざし、⾼層団地（6 階建以上）の耐震化に向けた改修工事に取り組みます。
原⼭台 B 団地（堺市南区）では、第 2 期耐震改修工事と同時に外壁や共⽤部のリニュー
アルに向けて工事に着⼿します。
赤坂台団地（堺市南区）では、工事発注に向けて地元調整等に取り組みます。
災害に備えた支援の充実
防災意識の⾼まりを受け、自然災害への備えとして、自主防災組織を結成した団地を対象に、防災資機材・簡易トイレの提供やかまどベンチの設置、防災セミナーの実施等に取り組みます。

③ 快適な住まいづくり
機能向上による快適な住まいの提供
⻑期有効活⽤を⾏う団地において、空家修繕時には、ニーズの⾼いモニター付きインタ
ーホンの設置や室内スイッチのワイド化等を⾏い、機能向上に取り組みます。
お住まいの方の利便性の向上のため、オートロック導⼊団地において置き配システムの試⾏実施の検証を進めます。
多様な住宅ニーズに柔軟に対応した住まいの提供
リノベーション住宅では引き続き間取りの LDK 化や洗濯排水設備の改修及びクッショ
ンフロアや壁の内装仕上げにカラーデザインを採⽤していくとともに、一部団地では和室の洋室化を実施します。
設備については、築年数など各団地の状況に応じて、システムキッチンやユニットバス、洗浄機能付き便座を設置します。
また、連携する専門事業者と一緒に、新たに⼊居する住⼾内を自分好みに DIY する、レや ベーシック

クチャー付募集プラン『つくろう家 Basicレクチャー』や、お住まいの方向けの DIY 体験
や ツ ア ー

イベント『つくろう家 Tour』を実施します。
賃貸住宅でも楽しめる DIY の魅⼒を発信するために、お住まいの方の DIY 実施事例を
広報誌、SNS（Facebook、Instagram）や YouTube で紹介する等、情報発信の充実に取り組みます。
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快適で利便性の高い屋外環境整備
原⼭台団地（堺市南区）において、劣化した駐⾞場の整備実施に伴い、安全性や防犯性を⾼めるために段差解消、歩⾞分離、植栽整備等の設計を⾏うとともに、他の候補団地を選定し、基本設計に取り組みます。また、周辺整備も含めた団地銘板や団地案内板の改修に取り組みます。

④ 環境に配慮した住まいづくり
建替事業に合わせて、太陽光発電システムの設置等、再生可能エネルギーの活⽤に向け取り組みます。
⾦岡東・⾦岡東 B 団地（堺市北区）においては、「ZEH-M Oriented」認定団地の供給の検討を⾏います。
⻑期有効活⽤を⾏う団地では、共⽤部照明器具の LED 化を進めるとともに、空家修繕時の⾼効率給湯器の設置や照明器具の LED 化により省エネルギー化に取り組みます。

⑤ 地域のまちづくりへの貢献
OPH 枚方駅前（枚方市）で整備したにぎわい広場を一般の利⽤に広く供することで、まちづくりに貢献します。（管理運営は枚方市）
みのお団地（箕面市）では、道路拡幅による通学路の整備を⾏います。
⾦岡東・⾦岡東 B 団地（堺市北区）では、近接する緑道を活かした修景により魅⼒ある
屋外空間の整備を進めます。
きょうあい

井口堂団地（池田市）では、狭 隘 道路で消防⾞の寄り付きが困難な場所であるため、道路拡幅や水路橋の架け替え等について、関係機関と引き続き協議を⾏います。
また、国松⼟地区画整理事業に参画し、寝屋川市のまちづくりに貢献します。

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２．公的機関として信⽤⼒を活かした住宅・まちづくり施策の推進
公的機関として、⾏政と連携した住宅施策の推進や、⼤阪府⺠が安心して住宅選びをするための情報発信を⾏います。

（１）住宅確保要配慮者の居住支援
Osaka あんしん住まい推進協議会
協議会の事務局として、居住支援法⼈や不動産関係団体等を対象としたセミナー等の開催に協⼒します。
居住支援の取り組みの発展
住宅確保要配慮者への支援に向け、居住支援法⼈等と連携したセミナーを開催します。

（２）分譲マンションの管理の適正化
⼤阪府分譲マンション管理‧建替えサポートシステム推進協議会
協議会の構成団体として、市町担当者向けセミナーに参加し、連携策の検討や情報共有に努めます。
分譲マンション管理適正化に向けた支援業務
分譲マンションの管理適正化に向け、⾏政の動向のヒアリングを⾏い、市町との連携や支援の可能性について検討します。

（３）住情報の提供や住宅市場の環境整備
住情報の提供団地の間取りの成り⽴ちや団地暮らしの工夫を紹介している公社の情報サイト『ダンチダイニング』を通じて、住まいに関する基礎知識やくらしのアイデア等、団地の暮らしに関する情報を引き続き提供します。また、団地の外観等の記録画像や歴史資料を活⽤し、住宅と生活の関わり（住文化）を発信するコンテンツを作成します。
住宅市場の環境整備「⼤阪の住まい活性化フォーラム」等と連携し、新しい生活様式に対応したリノベー
ション住宅や空家活⽤（コンバージョン）、DIY 体験イベントの事例を紹介します。

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３．知識と経験を活かした住宅・まちづくり施策の推進
市町村が⾏う発注業務の受託に向けて取り組みます。
また、府営住宅の計画修繕業務等を継続して⾏います。

（１）技術⼒を活かした市町村からの受託業務
公共施設等の維持管理に係る修繕業務について、引き続き市町村へニーズ調査を⾏うとともに、過年度までに協議を⾏った市町村に対して、調査に基づいた業務内容や費⽤に関する提案を⾏い、業務の受託契約に向けて取り組みます。同時に、⼤阪府の市町村サポー
ト施策と連携した支援体制の構築に向けた協議を実施します。
市町村が抱える技術職員の不⾜や公共施設等の維持管理など、様々な⾏政課題の解決に寄与するため、公社の技術⼒、信⽤⼒を活かした発注業務を受託することで、まちづくり施策の推進に貢献します。

（２）府営住宅の計画修繕業務（管理代⾏制度）
府営住宅の計画修繕業務を担う管理代⾏者として、⻑年にわたり蓄積した技術と経験を活かし⼤阪府内すべての府営住宅の計画修繕を適正に実施します。

（３）その他の受託業務
特定優良賃貸住宅・⾼齢者向け優良賃貸住宅の審査業務を引き続き受託します。

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第２章

⾃⽴した経営体の確⽴に向け、さらなる経営基盤等の強化

１．経営・財務基盤の強化
稼働率や収益の向上に向けて、募集カウンター・内覧体制の効率的な運営、資⾦調達コ
ストの縮減等による借⼊⾦残⾼の縮減を図ります。

（１）経営基盤の強化① 賃貸住宅事業の稼働率向上と収益向上
営業⼒の強化
募集・内覧体制の更なる効率的な運営により、即日内覧や修繕済み住⼾の案内を実施するとともに、⼊居申込から資格審査までのオンライン⼿続きを推進します。賃貸借契約にあたっては、電子署名による契約を継続実施し、申込みから⼊居までの期間短縮に取り組
み、⼊居希望者の利便性向上を図ります。さらに、Web 上でも室内のイメージを把握しやすい VR 写真の撮影・掲載件数を増やします。
また、企業の社宅利⽤等の法⼈契約、不動産仲介業者による紹介制度の利⽤促進に向けた営業活動に取り組みます。
効果的な広告による募集情報の発信
⼊居促進キャンペーンの実施や、多様な媒体における統一感のある広告展開により、『SMALIO（スマリオ）』の認知度向上及びブランディングを図ります。
家賃収納率の向上
債務を保証する機関保証制度の利⽤促進や債権回収等の対策により、引き続き家賃滞納額の縮減に取り組みます。
新築団地の経営開始
令和６年 4 月より「OPH 枚方駅前」（枚方市）を経営開始します。

② お客様満⾜度第⼀のサービス提供
安⼼の修繕体制
認定業者や時間外緊急連絡センターとの連携により、引き続き、迅速かつ丁寧な修繕を実施します。
共⽤部管理を公社管理へ移⾏
お住まいの方の負担軽減と適切な維持管理のため、管理移⾏の内容を説明したパンフレットを配布するなどして、自治会への説明会を開催し、共⽤部分の維持管理・共益費徴収の公社移⾏を順次進めます。
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CS（顧客満⾜度）向上
窓口や郵送によるお客様アンケートを実施し、お住まいに関する満⾜度を調査し、サービス向上に取り組みます。
また、接遇研修や「接遇向上委員会」による社内横断的な活動に取り組み、快適にお過ごしいただける接客窓口等の整備に取り組みます。
⻑期⼊居者向けサービスの検討
お住まいの方がいつまでも安心・快適にお住まいいただけるようオンラインツール上での⼊居者特典・情報発信を提供する仕組みづくりを検討します。

③ 保有資産の有効活⽤による収益確保
定期借地権付分譲住宅の⼟地所有権の売却
平成 10 年度〜平成 17 年度に庭代台（堺市南区）等で分譲した定期借地権（50 年）付
き一⼾建住宅について、定期借地権契約の解約及び⼟地所有権の売却を進めます。
賃貸住宅（エルベコート⼆⾊の浜）の売却
平成 3 年度〜平成 4 年度に二色の浜埋⽴地（貝塚市）で分譲した住宅のうち、賃貸住宅に⽤途変更した住宅について、売却を進めます。
保有地の売却「枚方市駅周辺地区第一種市街地再開発事業」にあたり、⼤阪府からの依頼で代⾏整備した枚方⼟⽊事務所倉庫兼駐⾞場⽤地を⼤阪府に売却します。
駐⾞場の外部開放
駐⾞場空区画のコインパーキング化、月極契約による外部開放、予約型駐⾞場の導⼊拡⼤により収益を確保します。また、駐⾞場ポータルサイトへの掲載により利⽤促進に努めます。
⼤型商業施設『フレスポしんかな』の運営
新⾦岡地区の『フレスポしんかな』（堺市北区）では、お客様の利便性・安全性の向上や集客向上に向けて、引き続き⼤規模改修工事を⾏います。
また、施設の運営管理を⾏っている事業者と共に、魅⼒あるテナント誘致や集客向上を目的としたイベントを開催します。

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④ 管理コストの縮減
職員向けに経営状況等の研修を実施することでコスト意識を⾼めるとともに、適切な維持管理や修繕の効率化、空家修繕基準の⾒直し等による経費の縮減を図ります。

（２）財務基盤の強化① 財務基盤の強化
住宅稼働率の維持、資⾦調達コストの縮減、保有資産の売却等に努め、実質借⼊⾦残⾼を縮減します。

② 財務情報の透明性・正確性の保持と開示
地方住宅供給公社会計基準を遵守し、適正かつ迅速な会計処理を⾏うとともに監査法⼈による会計監査を継続実施し、財務情報の透明性・正確性を保持し、その開⽰を⾏います。

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２．組織体制の強化・⼈材戦略
公社を取り巻く外部環境の変化に対応するため、組織体制の整備を⾏うとともに、職員を適材適所に配置し、幅広い世代の⼈材育成の強化に取り組みます。

（１）組織体制の強化
経営・財務基盤の強化及び新たな事業領域の拡充等に向けた組織体制の再編・整備を⾏います。また、組織全体の業務改革を推進し、強固な経営体質の構築に向けた体制強化及び⼈材育成に取り組みます。

（２）⼈材戦略
多様な募集媒体の活⽤をはじめとする新たな職員採⽤⼿法の検討を進めるとともに、職員採⽤の継続による有為な⼈材の確保、若年層からシニア層まで幅広い世代のキャリア支援及び研修・教育制度の拡充により⼈材育成に取り組みます。

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３．ＥＳＧ経営
DX 推進計画に基づいた施策を進めることで、⼊居者サービスの向上と業務効率化による職員の働き方改革を実現します。また、連携デスクを窓口として、パートナー（市町村、事業者、⼤学、NPO 法⼈等）との新規事業開拓や良好な関係構築に取り組みます。

（１）環境負荷の低減① 事業活動における CO2 削減
建替等事業に伴い、再生可能エネルギーの活⽤に向けた太陽光発電システムの設置等
や、「ZEH-M Oriented」認定団地の供給を推進します。EV（電気自動⾞）⽤充電設備は団地内における試⾏設置をめざし、設置事業者との協議を⾏います。
⻑期有効活⽤を⾏う団地では、共⽤部照明の LED 化を進めるとともに、新⾦岡地区の『フレスポしんかな』（堺市北区）では、⼤規模改修工事の一環として共⽤部の LED 化を実施します。

➁

資源の保護・循環建設工事等から排出される廃棄物の再資源化や社内申請の電子化によるペーパーレス化等に取り組むことにより、廃棄物を抑制します。また、環境関連の各種法令を遵守します。

③ ⾃然との共生
屋外環境整備や建替えを実施するにあたり、豊かな緑化空間の整備を進めます。

（２）連携事業の推進（パートナーシップ）
連携デスクの運営
パートナーとの連携による、暮らし・住まいに関わる新たな連携事業の創出に向けて、連携デスクを運営します。また、パートナーからの提案や相談に随時対応するだけでな
く、パートナーとの関係構築に向けたアプローチにも積極的に取り組みます。
実証実験のフィールド提供
⼤阪市東住吉区が実施するシェアサイクル実証実験に継続して協⼒します。また、地元自治体等が実施する実証実験のフィールドとして、連携デスクを通じて団地敷地の提供を検討します。
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（３）広報活動（コミュニケーション）
公社賃貸住宅(スマリオ)
公社賃貸住宅にお住まいの皆さまと公社をつなぐ、お住まいの方向け広報誌『すまいる』
では、住⺠参加型のイベント記事等、公社を⾝近に感じていただける誌面作りに取り組みます。
くらしを味わう情報サイト『ダンチダイニング』を通じて、団地の生活の心地よさや団
地での暮らしをもっと楽しくするアイデアや日常に隠れる楽しみを発信します。
企業情報記者クラブやインターネットニュース配信サービスを活⽤した継続的なプレスリリー
スと、メディアと良好な関係を構築するため、メディアを直接訪問するメディアリレーシ
ョンズ活動に取り組みます。
また、SNS（Facebook・Instagram・LINE）や YouTube を活⽤し、事業活動やイベン
ト情報等の発信に取り組みます。
地域まちづくり
地域紙や地域情報サイトへの継続的な情報提供を⾏うとともに、公社住宅でのくらしをイメージできるよう、団地周辺地域に関する情報発信に取り組みます。
社内広報
社内報『窓』や社内向けニュースレター、「広報担当者会議」等を活⽤し、組織の役割やビジョンへの理解を促進するとともに、職員同士のつながりの強化や職員満⾜度向上に
取り組みます。
また、一⼈ひとりが広報を担う役割を意識して業務を遂⾏することをめざし、職員向け
意識調査を継続して実施します。

（４）働き方改革の推進
健康経営の推進
職員意識調査「パルスサーベイ」の活⽤による各職場での健康管理の強化や、朝の欠食対策と栄養バランスの取れた食事を提供する社内コンビニサービスを継続運営します。
職員のメンタルヘルス対策については、カウンセラーの定期訪問、ラインケア・セルフ
ケア研修、キャリアカウンセリング研修を実施し、外部 EAP（従業員支援プログラム）の更なる活⽤に取り組みます。
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多様な⼈材が活躍できる職場環境の整備
職員の育休取得促進、育休中及び育休後の職場復帰を支援するための体制及び各種取り組みを強化します。また、職員が⻑期的に活躍できるよう、多様な働き方やキャリアアッ
プに挑戦可能な環境を整備するとともに、研修内容の充実等に取り組みます。

（５）ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の推進① デジタル化による⼊居者サービスの向上
電子署名による賃貸借契約⼿続き、やさしい日本語や英語など 5 種類の言語に対応した⼊居前の説明について、動画での提供を継続して実施します。
お住まいの方向けの情報発信の拡充と、更なる利便性向上のため、Web サイトの改修を⾏うとともに、申請・届出のオンライン化の試⾏実施に向けた詳細設計の検討を⾏います。

② データの基盤整備と活⽤
将来的な基幹システムの刷新に向けて、各種データベースを紐づけた顧客ニーズの分析が可能なシステム環境の設計を検討します。

③ 職員の働き方を改革するスマートワークの実践
在宅勤務や多様な働き方に対応できるようモバイル端末（パソコン等）の配備を進め、社内申請の電子化、スマートフォンの内線化に取り組みます。
また、外部アプリを導⼊し、部署ごとに作成・管理していた退去から⼊居までの情報を一元化・共有することで、業務効率化に取り組みます。

④ デジタル⼈材の育成
デジタルスキル向上研修やリスキリング支援プログラムの充実、情報処理試験講座の受講推奨等の継続により、デジタル⼈材の育成に計画的に取り組みます。
また、日々進化するサイバー攻撃等に備え、職員への研修をはじめとする⼈的安全管理措置を継続することにより、情報セキュリティに対する対応⼒とリテラシーの向上に取り組みます。

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（６）内部統制の強化
統治機能の拡充
内部統制に関する基本方針に沿って業務執⾏体制を確⽴し、企業価値と社会的信⽤の維持向上に取り組みます。
また、綱紀保持に関するセルフチェックや研修等により、職員のコンプライアンス意識の向上に取り組みます。
個⼈情報保護の徹底
全職員対象の研修や個⼈情報保護マニュアルを使⽤したセルフチェックの実施により意識啓発を図るとともに、社内の諸規程に沿った個⼈情報の適正な管理を⾏います。
情報セキュリティ対策として、社内の情報資産は、暗号化システムやＡＩを活⽤したアンチウイルスソフトにより適正な管理を⾏います。
進展の顕著な SaaS・クラウドシステムを適正に利活⽤できるよう、組織的・技術的・物理的な各種の安全管理措置を図ります。
また、マイナンバーをはじめとする職員の個⼈情報等についても、社内における厳重な保管と委託先の監督等、安全管理措置を徹底して取り扱います。
危機管理等の充実
自然災害や危機事象等の発生に備え、役職員全員が迅速かつ適切な⾏動が図られるよう、危機管理体制の充実・強化を⾏います。
緊急連絡安否確認システムを使⽤した安否確認訓練や、実際の参集を想定した訓練を通して災害時の対応能⼒の向上を図ります。
事業継続⼒を強化するため、災害やシステムトラブルの影響を受けにくいシステム・ネ
ットワーク構成への移⾏を計画的に進めます。

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第３章

直轄事業の計画

１．賃貸管理事業（１）管理事業①管理⼾数等

（a）住

宅

種別

⼾数等
令和５年度末

備考

令和６年度末(予定)
経営開始
OPH 枚方駅前

120 ⼾

経営廃止
【売却】
エルベコート二色の浜
一般
賃貸住宅

113 団地18,555 ⼾

114 団地18,598 ⼾▲【建替等事業】
井口堂
井口堂 B▲32 ⼾(一部)▲72 ⼾(一部)

種別変更
【⾼優賃】
殿辻町
併存
賃貸住宅
特定優良
賃貸住宅
⾼齢者向け
優良賃貸住宅合計※ 団地数の＜

7 団地

312 ⼾

<1 団地>

12 ⼾

7 団地

29 ⼾

312 ⼾

<1 団地>

12 ⼾
種別変更<25 団地>1,712 ⼾<24 団地>1,683 ⼾【一般賃貸】
殿辻町

120 団地20,591 ⼾

121 団地＞は、一般賃貸住宅の内数

19

20,605 ⼾

▲1 団地

▲29 ⼾

2⼾

（b）施設等
区画数等

種別

令和 5 年度末

備考

令和 6 年度末
経営開始
OPH 枚方駅前

66 区画（自動 2 輪含む）
【区分変更】
⽵⾒台
公社住宅団地内
駐⾞場

7 区画

経営廃止
97 件

14,120 区画

98 件

14,091 区画【機械式駐⾞場撤去】

駐⾞場

諏訪の森▲23 区画
住吉▲10 区画【住⼾売却】
エルベコート二色の浜▲2 区画【建替事業】
公益的施 設井口堂
公社住宅団地外
駐⾞場
公社住宅
外部開放

12 件

1,331 区画12 件 1,331 区画

43 件

668 区画43 件▲67 区画(一部)

経営廃止
661 区画【区分変更】
⽵⾒台▲7 区画（一部）

フレスポしんかなを含む（25→26
店舗

9件

76 店舗

10 件

78 店舗

店舗）
経営開始
SP 枚方駅前

郵便局

8件

8件

会館

1件

1件

保育所賃貸⽤地

5件

5件

その他

14 件

14 件

小計

189 件

16,119 区画

191 件

76 店舗

1 店舗

16,083 区画
78 店舗
【内訳】
事業⽤定期借地権⼟地

賃貸⼟地

19 件

413 区画19 件

409 区画2 件 16 区画
定期借地権⼟地16 件 392 区画
賃借権⼟地
1 件 1 区画

合計

208 件

16,532 区画

210 件

76 店舗

16,492 区画
78 店舗

20

②募

集
種別

稼働率

⼾数等

令和 5 年度(⾒込)

令和 6 年度(予定)一般賃貸住宅114 団地18,598 ⼾

93.6％

91.5％

併存賃貸住宅

7 団地

312 ⼾

91.8％

89.8％

特定優良賃貸住宅<1 団地>

12 ⼾

92.8％

90.8％

<24 団地>1,683 ⼾

97.1％

95.0％

121 団地20,605 ⼾

94.1％

92.0％

⾼齢者向け
優良賃貸住宅合計※団地数の＜＞は、一般賃貸住宅 114 団地の内数※稼働率＝契約家賃額(年間)/満室時の家賃額(年間)(稼働率は建替及び定期借家対象団地を除く。)

③修

繕

項目

外装吹替
鉄部塗装替え屋上防水層改修
量水器取替
給水設備改修加圧式給水設備改修
屋内排水管改修
ガス漏れ警報器取替
自動⽕災報知設備更新
共⽤部照明器具取替(LED 化)

令和 6 年度対象団地
五月丘

原⼭台 B

⾦岡東 F

五月丘

岸和田天神⼭ B
みと

湊 ふれっくすコート吉田
原⼭台 B

招提 C 岸和田天神⼭

湊 ふれっくすコート吉田

ふれっくすコート吉田

⾹⾥三井
⻄田辺

⾹⾥三井 B 熊取
OPH 守口⻑池町

⼤東朋来

鷹合

春日出

OPH 千⾥佐⽵台Ⅱ

⾹⾥三井
羽衣

いらか

茨⽊郡⼭
殿辻町

OPH 千⾥佐⽵公園

OPH 南千⾥津雲台

OPH 北千⾥駅前 2・3 棟

春日出
浅⾹⼭

⼭坂

OPH ⼤浜殿辻町

OPH ⼭本21

東⻑居

OPH 千⾥佐⽵公園

④住⼾改善項目

令和 6 年度

概要

件数(予定)

住⼾リノベーション工事

250 件

リノベⅠ〜Ⅳ

160 件

鴨谷台リノベ10 件

鴨谷台団地 10 ⼾予定『Re-KATTE』

30 件

平成以降に建設されたマンションタイプの団地

洋室化

50 件

和室の洋室化

３ヶ所給湯化工事

421 件

浴槽等設置工事

410 件

―

500 件

―

内
訳

モニター付きインターホン設置工事―
リノベ（Ⅰ〜Ⅳ)はグレードごとに団地・住⼾を設定（件数にはニコイチ eco 含む）

浴室・洗面所・台所の給湯化・洗面化粧台、網⼾の設置※予定件数及び予定団地は空家の発生や資材の供給状況等により変動します。

（２）建替等事業
建設⼾数

団地名

所在地

みのお・みのお B・みのお C

箕面市

162 ⼾

事業者選定・建設工事

⾦岡東・⾦岡東 B

堺市北区

170 ⼾

事業者選定・建設工事

井口堂・井口堂 B

池田市

52 ⼾

事業者選定・実施設計

(予定)

22

令和 6 年度の取り組み

（３）耐震化事業①耐震改修工事
団地名

所在地

原⼭台 B(1,2 号棟)

堺市南区※ 令和 4 年度からの継続事業

２．分譲事業

23

規模
14 階建

1 号棟

191 ⼾

14 階建

2 号棟

110 ⼾

第4章

受託事業の計画

１．府営住宅計画修繕業務(令和 2 年度〜令和 6 年度
対象団地

取り組み

※

対象⼾数

計画修繕業務

305 住宅(外装吹替、屋上防水改修、電気設備改修、

115,795 ⼾

⾼置水槽改修、給水設備改修等)

管理代⾏)
令和 6 年度件数
(予定)
215 件

※令和４年度末時点

２．審査業務等
取り組み

契約先

特定・⾼齢者向け優良賃貸住宅
⼊居者負担額認定審査業務
特定・⾼齢者向け優良賃貸住宅
⼊居者選定・資格審査業務
合計

令和 6 年度件数
(予定)

⼤阪府

2,181 件⺠間管理法⼈

42 件
2,223 件24