令和4年3月30日発行

2022

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日本たばこ産業株式会社
パブリックリレーション部長

田原 光晃 さん福岡県福岡市出身。1995年3月、早稲田大学法学部卒業。同年４月、日本たばこ産業株
式会社入社。2013年４月、たばこ事業本部社会環境推進部次長。2015年４月、たばこ事業本部渉外企画室次長(コミュニケーション推進担当)。2016年4月、たばこ事業本部渉外企画室次長(戦略担当)。2019年4月、パブリックリレーション部部長。2021年１月、パブリックリレーション部長に就任。現在に至る。趣味はゴルフと、ギターを弾くこと。休みの日にはエレキギターで（アンプにはつながず）ヘヴィメタル系の曲を弾いて楽しんでいる。

多くの人に「この会社いいね」といってもらいたい。
大好きなたばこに関わる仕事に就く……ずっとたばこがお好きだということで、ご入社の動機もそれが大きかったのでしょうか？

わゆるウイスキーのブレンダーと同じで、味の管理を徹底的にやる人たちです。
この人たちがうんと言わないと進まない、
ある意味、工場では工場長よりも偉いんじゃないかという立場の方々で。
彼らは普段から体調管理そうですね、もともとたばこが好きだったので、これなに気を配り、刺激物も取らないようにしていて、ご飯でら自信を持って売れるというのが大きな動機でした。
学もカレーは食べていませんでした。
このような人たちも生時代、虎ノ門の日本自転車会館の中にあったラジオたばこの仕事に関わっているんだということを初めてたんぱ（現ラジオNIKKEI ）でアルバイトをしていて、当知り、すごいなあと思いましたね。

時ちょうどその目の前に当社のビルが建設中だったのです（その後、本社は2020年に現在の場所に移転）。
ものすごい大きなビルが建っているなあと思って、JTって多くの人々と関わった経験は今も大切な宝物

大きな会社なんだな、たばこも好きだし、受けてみようかなという感じでした。
バブル崩壊から３、４年後で、最……上田工場を経て、どちらの職場に？

初の就職氷河期と言われていた時期だったので、全部で47社くらい受けて、その中で内定をいただいたのが２社、その一つがJTでした。

東京のJTクリエイティブサービスというグループ会社に出向しました。総務部でしたが、人事もやれば給入社から約３年間は長野県の上田工場で物流管理与に関することなども、なんでも担当しました。常にの仕事をしました。
製品はもちろん、原料、材料などの倉他の部署の方々とのパイプ役になって、頼まれごとも庫管理も担当していました。
工場には出来上がったたあったりして……。20代で若かったせいもあったの

ばこの味をチェックするブレンダーという人がいて、いか、人から頼られることはすごく大事なことだと思い、
1やりがいを感じました。そのおかげで、その後は仕事のですが、喫煙者のマナーの啓発や喫煙所の整備、吸に限らず、人から問い合わせや相談をされたら基本的わない人への配慮など、たばこを取り巻く環境を整えにすべて受けるようにしています。
また、この部署でのていくためにできることを考える部署だったので、その一番の思い出といえば、嫁さんを見つけて結婚したこ内容にとてもやりがいを感じました。異動した直後にとですね。
当時の関係者に会うと、未だに「お前は嫁をマナーのCMの担当になり、そこで初めて広告の世界見つけに来たんだろ」と言われるので、「はい、その通に足を踏み入れることになりました。
その次に、分煙とりです」と言うようにしています。

いうものを世の中に浸透させようというCMを担当しその後に担当したのが、「ル・コスネール」というシたのですが、何編か作ったうちの一つに自分が出演すガーショップ・バー＆カフェでした。社内で新規に立ちる、という経験もしました。
お母さんと子供が商業施設上げた葉巻のショップとバーの事業です。そこで経営でショッピングをしている間、施設内の喫煙所でたばこのサポートをしながら現場のサポートもするというポを吸うお父さんの役でした。
オンエアされた後に高校ジションでした。
すでに銀座と六本木に店舗があり、私時代の同級生から一斉に電話が来て、初めてテレビのが異動したのは３軒目の渋谷店がオープンする１か影響力の凄まじさを思い知った次第です。

月前、というタイミング。現場でのサービスも担当する社会環境推進部は徐々に拡大していき、今は渉外ので、お客様に説明できるように葉巻のブランドや特企画室という名前ですが、そこのコミュニケーション部

徴を必死で勉強したり、レジの打ち方を覚えたり、初め門を数年、担当し、2019年の４月に現在のパブリックてのことばかりでした。

リレーション部にやってきました。
ここで関わったのがお客様と相対することの大変さを痛感し、従業員の「想うた」という広告の制作です。
「想うた」は2018年

ケアも考えなければいけないし、日々の売り上げに一から続くシリーズで、当社の「ひとのときを、想う。
」
とい喜一憂したり……。
また、さらに新店舗を作ることになうコンセプトに基づいて、想い合うことの大切さをメッり、飲食業界や建築業界などの方々と毎日のように調セージにしています。
すでに第三弾まで作られていて、整したり、相談したりしながら物事を進めていくという私は第四弾から担当したのですが、新たに多様性とこともしました。物件探しに不動産屋さんにも毎日、いうものをメッセージに盛り込もうということになり、通いました。
大変ではありましたが、同時にすごく刺激同期編、姉妹編、夫婦編の３編を作りました。多様性的で楽しい毎日でした。
おそらく、この会社にいるとなの大切さを伝えるように「違うから、人は人を想う」とかなか経験できないような外部の方々との交流や情いうキャッチコピーを入れました。
この作品は第73回

報交換を含めて、とても貴重な経験をさせてもらった(2020年)広告電通賞のフィルム広告で金賞を受賞しと思っています。
よく「ウィンウィンの関係」と言います

まして、大変ありがたいことだと思います。ただ、コロが、それぞれの業界にはそれぞれの考え方があって、ナのおかげでこの金賞受賞の打ち上げが未だに実現

商売はお互いにちゃんとメリットがないとダメなんだ

していないのが、心に引っかかっておりますが。ということを勉強させてもらいました。
そういう意味で「ひとのときを、想う。」という言葉は、想うという短は、何事においても必ず相手の立場を考えながらやる

い芯のある言葉を用いてJTとしての永久的、恒久的なべきだということを痛感させられた仕事でした。

強い意志が込められたもので、我々社員にとっても腑に落ちるキャッチコピーだと思います。
おかげさまでク企業ブランドを象徴するキーワードが多くの共感を呼ぶ……その後、広告の仕事に関わるようになったのですね。

2008年だったと思いますが、会社のキャリアチャレイズ番組でも取り上げていただいたりと、多くの皆さんの中にも浸透しているようです。今後もコーポレー
トサイトやオウンドメディアを活用しながら、たばこを吸う以外の方々にも、JTという会社が少しでも「いいよね」と言っていただけるようなきっかけや接点を作っていくことが大切だと思っています。

ンジ制度に手をあげて、立ち上がったばかりの社会環境推進部に異動しました。
たまたま同期もそこにいた

2（インタビュー・文牧野容子）

活動報告
第94回定時総会を開催
東京広告協会の第94回定時総会が２月22日午後３時

続いて、福岡伸一氏（生物学者／青山学院大学教授）が30分より、帝国ホテル３階「富士の間」にて開催された。

「生命を捉えなおす―動的平衡の視点から―」の演題で同総会は、実開催とライブ配信のハイブリッド形式で執記念講演を行い、一連の会を終了した。
（５頁参照）

り行われ、会員・関係者ら71名が出席した（委任出席者を含む出席正会員数435名）。
新型コロナウイルスの感染状
況を踏まえ、総会後の懇親パーティーは中止とした。
審議に先立ち大平 明理事長は、「今、ウィズコロナ、ポス
トコロナの新しい時代のコミュニケーションのあり方を考え、知見を共有しながら前に進まなければなリません。広
告界は人間のみが持つクリエイティビティを強化して、テクノロジーとの調和をはかる必要があります。
東京広告協会は社会の変化に応じてその存在価値を高めてまいります。」と語り、５月の全広連沖縄大会への参加を呼びかけた後、総会の開会を宣言した。
その後、田中洋志専務理事による進行のもと、大平理事長を議長に議事に入った。
議題第１号に続いて、第２号（第１号議案）、第３号（第２号議案）などが諮られ、いずれも原案通り委任出席者を含む出席会員全員一致で承認され、本総会は閉会となった。
引き続き、第41回「東京広告協会 白川 忍賞」の贈賞式では、大平理事長から岸 志津江氏（東京経済大学教授）に同賞が贈られ、岸氏が謝辞を述べた。
（４頁参照）

第94回定時総会

総会次第〇挨拶
理事長 大平 明〇議事録署名人選任〇議
題第１号 令和３年度事業報告の件
第２号 令 和３年度決算承認の件（第１号議案）
監査報告
第３号 監事選任の件（第２号議案）第４号 令和４年度事業計画の件
第５号 令和４年度度収支予算の件

役員一覧（順不同・敬称略）※令和４年２月22日現在

大平 明

大正製薬㈱

平田喜裕

㈱日本経済新聞社

石井 直㈱電通グループ

鈴木裕一㈱産業経済新聞社

田中洋志

（公社）
東京広告協会

須江剛行㈱中日新聞社東京本社

中井良博

（公社）
東京広告協会

竹原㈱小学館

片上 崇

味の素㈱

浜島 聡

㈱テレビ朝日

今村恵三

キリンビール㈱小池 清㈱ニッポン放送

水谷 徹

サントリーコミュニケーションズ㈱

伊谷以知郎

㈱電通

小出 誠

資生堂ジャパン㈱多田英孝㈱博報堂DYホールディングス

岩井信幸

第一三共ヘルスケア㈱福地献一㈱朝日広告社

梅岡 久

大正製薬㈱

中井規之

㈱ADKホールディングス

犬飼律子

㈱ツムラ

久保田和昌

NO WALL

相川貴之

パナソニック㈱

新井 誠

凸版印刷㈱

関 邦彦

三菱電機㈱

金山達也

㈱朝日新聞社

【監 事】

山本修司

㈱毎日新聞社

高梨史憲㈱TBSテレビ

安部順一㈱読売新聞東京本社

岸 且哲㈱弘亜社 （新任）功3第41回「東京広告協会 白川 忍賞」贈賞式「東京広告協会 白川 忍賞」
岸 志津江 氏東京経済大学教授

贈賞理由たいと思い、様々な研究を続けてこ長年に渡り、広告効果の理論、広告管理、統合型マーケられたのは、産業界の皆様との共ティング・コミュニケーション及び消費者行動について研同研究の機会をいただけるなど、究を続け、広告界の進化・革新に大きく貢献。2010年度

大変恵まれた環境にあったからだから2015年度まで女性初の日本広告学会会長を務め、思います。物理学や数学とは異な広告研究の発展、研究者の育成など学会の発展に寄与。

り、社会科学では、知識は現場から2006年から2016年まで日本アドバタイザーズ協会論文

生まれるということを広告業界の審査委員、2012年から2015年まで日本アドバタイザー皆様との調査研究を通して学ばせていただきました。

岸 志津江 氏

ズ協会の「重点広告課題の方向」調査の監修をするなど広告には、単なる販売促進の機能があるというだけで広告関係団体の活動にも積極的に参画し、学界と広告界はなく、より広く深い機能があると考えており、コミュニをつなぐ重要な役割を果たした。
また、大学での学生へのケーションによる社会的な課題解決もそのひとつです。
今指導等を通じて、高いレベルの広告教育を実践し、各界に後は、人々の毎日の生活の中で広告がどのようにみられ優秀な人材を多数輩出した功績は大きい。ているのか、最後の研究受賞の言葉としてもう少し進めていこの度は伝統と名誉ある賞を頂戴しまして、深く御礼申きたいと思っております。

し上げます。
また広告学会としましては、広告業界の皆様

本日は誠にありがとうごから様々な人的、経済的なご支援をいただいており、
あわざいました。
大平理事長（左）と岸氏せて感謝申し上げます。
学生時代から今日まで広告効果とは何かを明らかにし記念講演

演題 「生命を捉えなおす―動的平衡の視点から―」
講師 福岡 伸一氏
（生物学者/青山学院大学教授）

今、なかなかコロナが収まらない時代に向き合っていま発見をしました。
レーウェンフック

すが、コロナが生命哲学のようなものをわれわれに問いみたいな人になりたいと思ったのかけているのではないかと考えています。
最初は何とかコが、私が生物学者を目指した原点

ロナを制圧しようとしていましたが、世界はコロナとの共です。

存方向に動いていて、ここに生命の本質が表れていると思います。
私は少年時代、昆虫オタクで、顕微鏡で大好きな蝶を見

4

私は研究を通して、グリコプロテイン２型（GP２）という遺伝子を発見しました。遺伝子操作を施した

福岡 伸一 氏ながら、生命というのは一体何なのかと問いていました。

GP２遺伝子ノックアウトマウスを使って機械論的なアプ

オランダのレーウェンフックは科学者ではありませんでしローチで GP２の機能を調べようとしましたが、うまくいたが、手先が器用で、日曜大工みたいに独自の顕微鏡をきませんでした。
このマウスは細胞からGP２の遺伝子が作り出しました。手当たり次第に顕微鏡で色々なものを消去されており、GP２という部品を作れなくなっている

調べ、微生物や赤血球、白血球など生物学史上に残る大ので、機械なら当然壊れてしまうはずです。
このマウスにどんな異常が現れるのか時間をかけて見守っていました

マーは、これを「われわれの生命体はDynamic Stateにが、異状が全く見当たらず、大きな壁にぶつかってしまいある」、つまり絶えず動いている状態にあると呼びました。

ました。

私はここからヒントを得て、ただ流れているだけではなくこれは、生命を機械だと思うから一つ部品がないと必て秩序を保ちながら、相補性の原理によって、前後左右とず壊れると考えてしまうわけで、むしろ一つ部品がなくて関係性を維持しつつ、絶えず入れ替えていることを「動的も正常でいられるほうに生命の大切さがあるのではない平衡」と呼んだらよいのではないか、と考えました。そしかと捉え直しました。て、ここから機械論的に傾きすぎた生命観を見直すべき

生物学者ルドルフ・シェーンハイマーは「生命は機械でと考えるに至りました。動的平衡は簡単にいうと、作るこはない。生命は流れだ」と言いました。食べ物の原子や分とよりも壊すことを優先しています。変わらないために変子は、食べると体の中に溶け込んで、その一部に成り代わり続ける。大きく激変してしまわないために小さく絶えわってしまいます。
同時に、体を形作った原子や分子が、見ず分散的に変わり続けているわけです。

えない形で分解されたり燃やされたりして捨てられます。

機械論的視点と動的平衡視点でわれわれの体を見た食べることはエネルギー源の補給のためではなく、自分ときに、見方が違ってくる一例は花粉症と抗ヒスタミン剤自身の体を作り替えるためだ、ということを分子レベルでの関係です。花粉症は、病気ではなくて体が本来的に持っ明らかにしました。ている防衛システムです。免疫系が花粉に過剰に反応し自分自身が入れ替わっているのに、姿形がそんなにはてしまうのを抗ヒスタミン剤というもので和らげます。
もし変わらないのはなぜか。それは相補性というものが保た

私が花粉症を恐れて、いつも抗ヒスタミン剤を飲んでいれながら変わっているからです。全身くまなく相補性がたら、動的平衡は必ずリベンジをしてくるので、より花粉症保たれていて、われわれの体は非常に大きな一枚のジグに過敏な体質をわざわざ自ら導いてしまうという逆説的ソーパズルの壁画みたいなものです。
この相補性が保たなことが起きてしまいます。

れている限り、全体としての絵柄はそんなに変わらない、という原理が成り立っているのです。

私たちは、今まさにコロナで体験しているわけですが、コロナウイルスのワクチンを作っても新しい変異タイプがフランスの哲学者アンリ・ベルクソンの「生命には物質出てきたら、ワクチンを作り直す必要があります。
ウイルスの下る坂を上ろうとする努力がある」という言葉を物理学を含めた自然が動的平衡であり、それをブロックしようと者シュレーディンガーが「生命はエントロピー増大の法則すると必ずリベンジが起きてしまうということが、抗生物に抗して生きている」と科学の言葉で言い直しました。

質とその耐性菌でも繰り返されています。

エントロピー増大の法則というのは、宇宙の大原則と宿主が死んだらウイルスも増えることができないので、して、秩序あるものは秩序がない方向にしか動かない

動的平衡のことわりからいうとウイルスも徐々に弱毒化という原則です。整理整頓した机の上も、２、３日たつとしていくし、宿主になるべく気がつかれないように増える

書類が乱れてきたり本が倒れてきたりするのはエントロことが一番いいわけです。
ですから、ウイルスの問題もそピーが増大しているからです。生命現象ほど秩序高いもういう方向に動的平衡はだんだんシフトしていきます。
そのはないので、細胞の中で非常に精妙な生命現象が営まのためには時間がかかりますが、なんとか共存戦略を取れているわけです。エントロピー増大の法則が容赦なくらざるを得ないというのも動的平衡の視点から言えるわ

降りかかる中、生命はどうやって抵抗しているか。
それは、けです。生命というのを動的平衡の視点から捉え直すべ

エントロピー増大の法則が襲ってくるよりも先回りして、きだというふうに思いました。

あえて自分自身を壊したり、作り替えることによってエン皆さんの組織や取り組まれている問題にも動的平衡とトロピー増大の法則を先回りすることで、秩序を保っていいう言葉を何かヒントにしていただければ幸いです。
ありるのです。
ここにわれわれの体が絶え間なく分解と合成がとうございました。

を繰り返しているという秘密があるのです。
シェーンハイ5お申込み・詳細はHPで▼新入会員社紹介

東京広告協会

日本フェィウィック株式会社
日本フェィウィック株式会社は、産業用機械の回転体のならび に 現 地 の日 本 企

制御・伝達を行うクラッチ&ブレーキとゴルフクラブに装業への商品供給も行って着するゴルフグリップの輸出入販売をしている会社です。

おります。また、クラッチ産業用の機械商品とゴルフグリップという一見なんの関&ブレーキのみならず周連性もない商品ですが、社名の由来でもある米国人発明辺商品への展開、設備工家のThomas Fawick氏が発明した『回転体の外周、内事、保守等の付加価値を提供しております。
ゴルフグリッ周に作用する機構とシンプルな構造のクラッチ&ブレーキ

プでは、ゴルフメーカーへの標準装備品とゴルフショッのAirflex』の『脱着が容易に可能で、ラバー素材のGolfプ等々での交換用グリップの販売を行っておりますが、Prideゴルフグリップ』を、当社創業者の藤田譲次が、米Golf Prideは、PGA Tour Proの使用率が９割を超え、世国国防総省でのThomas Fawick氏との運命的な出会界のトッププロよりその品質と機能性について高い評価いをきっかけとして日本における輸入販売をスタートしまを得ています。当社は、2022年に創業60年を迎え『Weした。現在では、Airflexのみならず産業用のクラッチ&ブ

Engineer Everything』をモットーに、より一層の高い付レーキの幅広いラインアップにより、製鐵、製紙、船舶、漁加価値の提供をお客様にしてまいりたいと考えておりま船、掘削、プレス業界等々へと商品納入を行っています。

すので、一層のご支援をお願い致します。

国外でも東南アジアの子会社RIK Groupより、現地企業

イベント案内5月に第70回全広連沖縄大会開催
第70回全日本広告連盟沖縄大会が、５月19日（木）よりルフ会などが実施されます。大会プログ

沖縄アリーナ（沖縄市）を主会場に開催されます。
大会テー

ラム等の詳細は、東京広告協会または全マを『広告で未来を明るく！ようこそ南の島の広告祭へ』と日本広告連盟のホームページをご覧くし、式典、記念講演、トークセッション、視察・見学会、懇親ゴださい。

インフォメーション
1月度 理事会・委員会開催報告
1月 17日(月)広報委員会

4月 11日(月)業務委員会

1月 18日(火)法務政策委員会

4月 12日(火)法務政策委員会

1月 19日(水)業務委員会

4月 14日(木)広報委員会

1月24日(月)総務委員会

4月20日(水)総務委員会

1月 31日(月)定例理事会

4月27日(水)定例理事会●お願い ●

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4月度 理事会・委員会開催予定

人事異動などによる会員の交代や役職の変更等が生じ、「東京広告協会報」の発送先が変更になった場合は東京広告協会事務局へご連絡をお願いします。