特集第５期中期ビジョン（2022-2026年度）と2022年度事業の構成
第５期中期ビジョンは、計画期間（５年）のさらに先にある仙台の将来像を展望し、宮城県の防 止と社 会 経 済 活 動の両 立によるコロナ禍か極めつつ︑コロナ禍において停滞した交流をさま

地 域 再 生に向けては︑感 染 拡 大の状 況を見をしっかりと発信し︑各企業の対応を後押ししらの地 域 経 済 再 生が最 優 先となります ︒そのざまな面で活 発 化させていくことが重 要とな

当 所﹁ 第５期 中 期ビジョン︵2022 20

ため︑仙台商工会議所としては︑感染拡大の波ります︒そのため︑中 心 部における各エリアのていきます︒

間にあってもたゆまぬ努力を続ける地域企業の再 開 発やにぎわい創 出 ︑市 内 各 商 店 街の活 性

2 6 年 度 ︶﹂の１年 目にあたる本 年 度は︑感 染支援を第一とした上で︑感染症との共存を念頭

年度︶に予定されている東北学院大学五橋キャ化といった︑まちづくり関連の動きに対し積極

企業支援にあたっては︑関係機関と連携しなンパスの開校︑次世代放射光施設の運用開始︑に置いた街のにぎわい創出と︑ヒト・モノの交流がら︑仙 台 商工会 議 所の強みである伴 走 型 支

さらには︑その先を見 据えた︑市 庁 舎の建て替的に関わっていくとともに︑次 年 度︵ 2 0 2 3

援によって経 営 安 定 化を図り︑ピンチをチャンえや音楽ホール建設等︑各種プロジェクトの効促進を図っていきます︒

スに変える新たなチャレンジやイノベーションに果が︑十分に仙台の都市機能向上につながるも５．プロスポーツの活用
６．国際交流都市としての機能強化

2022年度事業の主な内容
１．要望・提言

５．多様な意見を取り入れた組織運営と会員組織力の強化

２．地域企業の経営力強化

６．役員・議員改選（次期2022年11月〜2025年10月）への対応

３．感染症対策と社会経済活動の両立

７．会員企業の事業利用率・満足度向上／福利厚生支援・経営リスクへの備え

４．交流・人脈形成

８．情報発信力強化

次のページでは、当所事業を活用いただいている事業所の声をご紹介します。
2022年4月号

臨むための基 礎 づくりをサポートしていきま

観光の促進④企業・地域・組織をつなぎ、支え、域内の基礎力をアップ

飛翔のとなるよう︑経済界の声を継続して集約・発４．地域資源やイベントを生かした域内

組織力 ＋ 発信力ＵＰ

3

す︒加えて︑地域経済の持続的発展に寄与するインフラの整備・修繕等促進

信していきます︒

５．関係機関と連携した各種

事 業 承 継 ︑ならびに新たな担い手 となる 創 業

BCP(事業継続計画)の普及啓発

観 光 面においては︑新 型コロナウイルス感 染

４．新産業創出・活用者の支 援も引き続き行うとともに︑会 社を支

６．自然災害・感染症等リスク対応／症の収 束 状 況により︑世 界 的な観 光 客 誘 致 競３．回遊都市を目指した環境整備

える人材の育成・定着︑多様な人材が活躍でき

５．経営・社会環境変化への対応

３．仙台空港の利活用促進

争に入っていくことが予想されます︒
そこで︑地よるにぎわい創出

２．観光需要の喚起と受け入れ環境整備

る環境づくりを︑企業・大学等と連携しながら４．企業の人材確保・育成・定着

２．市内商店街の活性化に域資源やイベント等を改めて見つめ直し︑東日３．創業および創業後の経営安定化

連携した若者の能力活用進めていきます︒

２．事業承継本 大 震 災 以 降 築いてきた絆により︑国 内 需 要

１．人材の地元定着/教育機関と強化

また︑企業は︑自社の成長に向けた生産性向

１．仙台の基盤となる都市機能のやインバウンドの回 復に向けて︑オール東 北の１．ビジネスチャンス、販路拡大・創出

上を図る上でも︑社会的責任を果たす上でも︑2022年度事業の主な内容

プロモーションを着実に行っていきます︒

2022年度事業の主な内容

数 多くの課 題 解 決に臨まなければならない状

2022年度事業の主な内容

本年度は︑当所３年に一度の役員・議員の改②都市機能の高度化 ③定住・交流・関係人口の拡大

況に置かれています︒
ＳＤＧｓやカーボンニュー①企業価値の向上

選 期にあたります︒9 0 0 0 会 員を超える地

地域力 ＋ 都市力ＵＰ

トラル︑デジタル化︑働き方改革などをはじめ︑企業活力 ＋ 生産性ＵＰ

域 総 合 経 済 団 体として組 織 基 盤をより一層 強

各取り組みを確実に目標達成につなげる強力な情報発信

多 岐にわたるこうした諸 課 題は︑今や︑その取■ 地域特性と優位性を磨き、宮城・東北をけん引する選ばれる都市固なものとするとともに︑仙 台が︑これからも■ 地方分散のチャンスをつかみ多様な人材が集いチャレンジし輝く街り組みの有無が︑国内外におけるビジネス上の■ 震災・コロナ禍からの地域経済の再生

東 北 経 済をけん引し︑挑 戦を続け持 続 的に発地域から世界へ。いま以上に多くの人々が訪れ、暮らし、力強く飛翔する都市「仙台」づくりへの挑戦

取 引 条 件 として 非 常に重 要 視 されるものと第５期中期ビジョン（2022-2026年度）

展していく 都 市となるよう ︑仙 台 商工会 議 所

組織力 + 発信力UPなっていることから︑商工会議所としても︑企業+都市力UP

は2022年度事業に全力で取り組んでいき協創で進めるものです。

地域力のビジネスチャンス創 出のため︑さまざまな経業に取り組んでいくことで、宮城・東北をけん引する豊かでにぎわいある「仙台」づくりを、地域+生産性UPます︒

企業活力

営・社 会 環 境 変 化に関するタイムリーな情 報

本ビジョンは仙台商工会議所の考える「仙台の目指すべき姿」であり、これを基に単年度事〜 再生、そして未来へとつながる力強い一歩 〜（2022-2026）「新・宮城の将来ビジョン」、仙台市の「総合計画」「都市計画マスタープラン」、仙台市の各計画の検討に際し当所が提言した「チャレンジシティ仙台」の内容を踏まえて策定しました。

仙台商工会議所 2022年度 事業計画

第5期中期ビジョン

収入の部【 2022年度 一般会計予算構成 】

事業費 3億1,952万円（54.8%）

会費 2億9,850万円（51.2%）
特商負担金
1,690万円（2.9%）
事業収入
1億6,351万円（28.0%）＜主な事業収入＞
人材育成・検定事業収入・・・・・・1億428万円
広報事業収入・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2,700万円
議員・部会・委員会活動収入・・・・1,063万円

交付金 1,001万円（1.7%）
雑収入 71万円（0.1%）
積立金取崩収入 1,500万円（2.6%）
繰入金 3,837万円（6.6%）
繰越金 4,000万円（6.9%）

支出の部

一般会計
5億8,300万円＜主な事業費＞
人材育成・商工技術振興費・・・・・・・・8,740万円
会員対策費・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・5,600万円
広報事業費・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4,470万円
商工業支援・地域活性化対策費・・・3,877万円
運営事業費・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2,460万円
観光対策費・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2,291万円
部会事業・会員交流費・・・・・・・・・・・・・1,732万円
情報化対策費・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1,700万円

管理費
1億7,245万円（29.6%）
特別会計繰入金
6,054万円（10.4%）
積立金 2,610万円（4.5%）
予備費 439万円（0.7%）

飛翔

2022年4月号

2仙台商工会議所メニュー活用事例①㈱タカインフォテクノ 仙台事業所

あ つ し

東北ソリューションサービス事業部
し ば や ま柴山 淳志 氏㈱グリーディー
代表取締役

り か

仙台商工会議所メニュー活用事例②

浜出 理加 氏は ま で販路開拓支援
事 前マッチング型の商 談 会﹁ 伊 達な商談会﹂
や︑自社商品ＰＲの場を 提 供する﹁ 合 同 プレス発 表 会 ﹂などを通じて︑販路開拓をサポートしています︒

ひ けつ﹇事業内容﹈
アロマセラピー商 品の 製 造・販 売 を 通じて︑人・事業・地域の課題に取り組み︑宮城県 内の企 業とのコラボ商 品やＯＥＭ商 品を 提 供 ︒東 北 ︑特に東 日 本 大 震 災の被 災地の素材を使った商品開発も手がける︒

いうこともあり ︑全てオンラインでの開 催象に残っています ︒その中でも ︑﹁ プレスリであることを知ることができた回などは印﹁仙台ＥＲＳ﹂が地域貢献活動にも熱心康 な 体のつく り 方 ﹂をテーマにした 回 や ︑談会﹂に参加することにしました︒

イヤーに直 接アプローチできる﹁ 伊 達な商せんでした︒そこで︑商工会議所を通じてバていたのですが︑なかなか結果に結びつきまで︑創業当初は宮城県内で商品の営業をし私たちは店 舗をもたないビジネスモデル事にしていただくこともできました︒そのとの申し込みをいただいたり ︑新 聞などで記す︒実 際 ︑開 催から少し時 間を置いて取 材で行 う 方が︑注 目 度が高いと思ったからで会﹂にも参加しました︒理由は︑複数の企業サービスをプレゼンする﹁ 合 同 プレス発 表経験を積み重ねることが︑良い結果につながる秘訣︒

でした︒初めは﹁直接︑お会いして話をしたリース﹂をテーマにした回で河北新報社の方話すのは至 難の業ですが︑伊 達トークではげに結びつけるということではなく︑関係構商工会議所の交流会には︑すぐに売り上見直したり︑パッケージデザインを変えるなら︑ターゲット層を明 確にして価 格 設 定をてもらい︑率直なアドバイスをいただきなが所の経 営 支 援 員の方からフィードバックし店ＯＢの専属コーディネーターや商工会議伊 達な商 談 会の一番の特 徴は︑地 元 百 貨

広がったことが︑商工会 議 所の販 路 開 拓 事果が出なくても︑出 会った方々との関 係がこのようなことから︑行 動してすぐに結れを構築することもできました︒の後︑正式に取材をしていただくといった流プレスリリースなどをメールでお送りし︑そ良い関 係 性が続いており︑記 者の方に直 接

きに知り合ったメディアの方々とは現在でも前に設けられている講 話のテーマの幅 広さ

また︑伊達トークの魅力は︑交流の時間のます︒

深めていくことができれば良いと考えていた ︒これから 時 間 をかけて︑さらに関 係 を求めている会員企業の方には参加をお勧め緊張もしません︒特に︑異業種のつながりを員の方 も 親 切にサポートしてくれるので︑は︑会員であれば誰でも参加できますし︑職高 さを 感 じました ︒商 工 会 議 所の交 流 会者でなければ参加できないなど︑ハードルのの意見をうかがえたのも良い収穫でした︒

は女性スタッフのみの会社なので︑男性目線意見は貴重であると実感しましたし︑弊社

まからの評 判も良く︑プロである第 三 者のことができました︒購 入いただいたお客さしたが︑複 数の企 業との成 約に結び付けるゼンテーションを経験させていただいた︑たリースの書き方を教えていただいたり︑プレを行 うことができました︒これもプレスリハウを生かして︑弊 社 独 自のプレス発 表 会す︒実は先日︑合同プレス発表会で得たノウ

業 を 活 用 して最 も 良 かった 点 だと 思いままものであると感謝しています︒

で︑毎回新たな発見があります︒例えば︑すまた︑メディアの方々へ自 社の新 商 品・新したいですね︒

仙台商工会議所では︑会員企業のコロナ禍からの再生に向けて本年度も経営支援をはじめとした各種事業を積極的に展開していきます︒

42022年4月号

飛翔交流会︵伊達トーク︶
さまざまなテーマで話 題 を 提 供する 講 話 と 交 流 をセットにした﹁ 伊 達トーク﹂など ︑異 業 種 交 流を 中 心に ︑会 員 相 互の 交 流 を サポートしています︒﹇事業内容﹈
システム開発やインフラシステムの運用・構
築 ︑人 材 派 遣などにより︑企 業のビジネスをI C Tの側 面から支 援するＩＴサービ
スマネジメントのプロフェッショナル集団︒

まず異業種の方々と出会うこと︒
その﹁初めの一歩﹂として活用︒

い﹂という思いがありましたが︑オンラインの講話の中で教えていただいたプレスリリー

私が参 加した伊 達トークは︑コロナ禍と参 加 者 を２人１組の組み合わせにした 個ならではのメリットもありました︒それは︑交流の時間が決まっているので︑﹁関係づく築のきっかけをつかむための機会と捉えて︑ど︑商 品をブラッシュアップしていけること

ス作成のポイントは︑お客さまへの提案時をりの最 初の一歩を踏み出 すきっかけを作ろ

気 軽に参 加することが良いと思います︒私です︒その結果︑商談会には初めての参加で別交流の時間で︑必ず全員と会話ができた

う ﹂と目 標を定めて参 加していました︒そともありますが︑費用が高額だったり︑経営は以前︑他団体主催の交流会に参加したこ含めた自社の情報発信に役立っています︒

社ほどの方々と再会することができましの結果︑参加後に改めてアポイントをとり︑ことです︒直 接お会いする交 流 会で全 員と８９ぐに実践できる食事法まで紹介された﹁健３０