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日、東京都千代田区のトラストシティカンファ

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われない変革をチャレン

視点をもって前例にとら

ケット、第一線の社員のりと結集して顧客やマーおり、社員の力をしっかさまざまな経験を積んで業各部門や広報部門など降の５年間を振り返り、べた。また、社長就任以せていただきたい」と述の場で皆さまにお伝えさを見届けていく決意をこから信頼回復の取り組みとしてガバナンスの立場

く、来年４月以降も会長

決して背を向けることなはこれらの課題に対してめたいと思っており、私

まからの信頼の回復に努いくことで社会やお客さジネスモデルを見直してもに、お客さま基点でビ発防止策を実施するととって活動し、多様性や人きな明るさと厳しさをもからの信頼を得て、前向代理店がお客さまや社会る会社、そして、社員・対する価値を提供し続け題を解決し、お客さまにお客さまや地域社会の課点で徹底的に考え抜き、あるとし、「お客さま起け取り組んでいく必要がに見直し、信頼回復に向のビジネスモデルを真摯ず、顧客起点でこれまでで、 社 長 就 任 後 に は まついてお詫びを述べた上どのような対策を打つのの背景や、新社長としてまた、保険料調整事案ったことを明かした。

わしいと考えるようになして徐々に城田氏がふさに推進していける人物と行力を持ち、社員と一緒長交代を考え、変革の実述べ、１年ほど前から社の人事は決めていた」とても今回のタイミングで起こっている問題がなく長交代の理由で、足元で加速したいというのが社けた挑戦のギアを上げてかりと対策を打っていきなったところでよりしっでの真因分析が明らかにり、これから調査委員会たことに責任を感じてお止することができなかっうしたことを指示して防その一方で経営としてそったということはあり、忘れ、慣習的なことに走止法に関する知識などをり決めをする中で独占禁る。営業現場で日常の取氏は、①東京海上日動を交代の理由について小宮

一層力強く進目指す組みや改革を 「お客さま起点で徹底的に考え抜く会社」

ならず、取りる会社を目指位の源泉とすの力を競争優引委員会による立入検査

前日同社に入った公正取かを問われた城田氏は、部卒業。同年４月東京海９２年３月成蹊大学法学歴】神奈川県出身。１９ヒロアキ）新社長の略【 城 田 宏 明（ シ ロ タ・たい」と回答した。

ジ・実行できる人物と評

記者会見には小宮氏、取り巻く事業環境の変化

モーターの不正請求問題

冒頭、小宮氏がビッグためには、同社自身が大続的に成長・安定させるが極めて大きく速く、持社長と、グループ中核会あるホールディングスの海上グループのトップでめる必要があった②東京しながらのマネジメント信頼が厚く、人心を掌握な要素があり、社内でも価。また、明るく楽天的

進、 自 然 災 害 や サ イ バ

発展したデジタル化の推染拡大への対応、急速に新型コロナウイルスの感れた。ビッグモーター問続いて質疑応答が行わたい」と述べた。

して精一杯努力していき析の調査が進んでおり、調査委員会による真因分方、同社が設置した特別に全面的に協力する一火災保険㈱広報部部長、１６年４月東京海上日動

上火災保険㈱入社、２０年

きく速く変わらなければ社である東京海上日動のにも長けていると述べさまざまな社会課題の解ー、ヘルスケアといった一連の問題との関連につ問が集中し、社長交代と題と保険料調整事案に質「共同保険の事務などで階ではないとした上で、現時点で詳しく話せる段育 成 プ ロ グ ラ ム「４月グローバル経営人材ることに対して、グルーの不正請求問題や保険料社長は、ビッグモーター

次にあいさつした広瀬スの提供を通じて歩みをど、新たな商品やサービはこれを否定し、「同時いて質問を受けた小宮氏同士が接触する機会が多は保険会社の営業担当者

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プ一体経営や経営の継続」 参 加（ 東 京 海 上日動火災保険㈱理事）、年３月理事営業企画部部長、４月理事営業企画

く、経営として不適切な行為が発生し得るリスク交代することのリスクを避けたいということと、進めてきたと説明した。

最後にあいさつした城調整事案について謝罪し、「全容と真因を究明部長、性の観点から避けるべきについて認識が不足してだと考えていた―の２点

東京海上日動が変革に向％増

年４月執行役員

田氏は、ビッグモーターして、二度とこのような営業企画部長（現職）。

を挙げた。

いたと私自身反省してい問題と保険料調整事案にけた、あるいは成長に向事態を起こさないよう再新契約年換算保険料

城田氏については、営・６ポイント低下して実績は▲３１７億円）、アクサ生命純利益は年度第２四半期（上半期）決算円減の２兆７８２０億円

中間純利益は 億円（同た。

▲２７３億円）となっで、このうち保険金等支払金は同１８７０億円増

は前年同期比 ・１％増

アクサ生命の経常収益

６４６・９％となった。

３０億円で、うち第三分険）は同０・４％増の４（個人保険＋個人年金保度第２四半期（上半期）表した２０２３年日に発メットライフ生た。うち医療保障・生前１兆 ２６０２ 億円となっ前年度末比６・５％増の保有契約年換算保険料は・ ５ ％ 減 の １ ７ ６ 億 円。

円減少したが、このうち７０億円で同２８３５億資産運用収益は１兆１５増の１兆３２６８億円。

ち、保険料は同円増の１３９３億円だっ０億円、事業費は同億１１７９億円減の３０５億円、資産運用費用は同２４３億円減の６４４１４％となった。総資産はポイント低下し５９１・は前年度末比１３４・０

ベンシー・マージン比率増の１３７５億円。ソル

収益は前年同期比・４決算によると、連結経常度第２四半期（上半期）日に発表した２０２３年

グス・ジャパンが 月

度末比４・１％増の８兆ープ連結の総資産は前年２４億円となった。グル

利益は同 ・７％増の２社株主に帰属する中間純％増の３６８億円、親会２０９億円。基礎利益は純利益は同・４％増の％増の３４３億円。当期た。経常利益は同・７％増の４１７２億円だっ保険料等収入は同４・７の６２１８億円で、うち円だった。うち、第三分

２・９％増の７２５６億年金保険）は前年度末比保険料（個人保険＋個人５億円。保有契約年換算

野は同０・２％増の１５円だった。

は１５４億円（前年同期５％増加。

15

結保険料等収入は同４・％増の６５４２億円、連シー・マージン比率は同３１４８億円、ソルベン

同 ・７％増の３０６億２７億円。

野は同２・８％増の２６53

24２％増の４４９１億円、671131

命が 月決算によると、新契約年た。
経常収益は前年同期か経常費用は同３８９億円となった。

20

兆６９２億円で同３・利息及び配当金等収入はとなった。うち医療保障ら 億円増加し２兆７９以上の結果、経常利益同 億円増の ２２７３ 億・生前給付保障等は同６82

7824

連結経常利益は同 ・４22増の４１４９億円。

アクサ・ホールディン

67
給付保障等は同２・０％

基礎利益は同 ・７％21

任後６年で同時に交代す決に向けた取り組みな

20た。

17
社長が慣例に基づいて就年４月広報部長、や保険料調整事案につい７４億円。保険料等収入は１兆５９３１億円で、の１兆６３９２億円、責同 ・ ５％の増収となった。 保 険 料 等 収 入 の う

任準備金等繰入額は同１23

換算保険料は前年同期比

34

年度第２四半期（上半期）
決算億円を計上

・ １％

アクサＨＤ

城田氏て謝罪した。続いて社長た。

広瀬氏、城田氏が登壇し取締役就任が内定したことを明かした。

時株主総会日付の役員人事として、取締役の広瀬氏の退任と、城田氏のＥＯ）は取締役になる。併せて、東京海上ＨＤでは、来年６月下旬の定付で会長に、小宮暁会長（東京海上ホールディングス社長・グループＣ

年４月１日付で新社長に就任することを発表した。広瀬伸一社長は同日

レンス・丸の内で記者会見を行い、城田宏明執行役員営業企画部長が来東京海上日動は 月

東京都台東区台東 4 丁目14 番 8 号

54

純利益

所
行発

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電2761

９・９％増の６９０億円

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城田宏明氏が新社長に
11■ＦＩＮＯＬＡＢ InsurTech ＷＧ 企業内代理店が直面する課題考察（７面）

太陽光発電設備、産廃処理で意見交換

社長交代で記者会見
23

東京海上日動メットライフ生命（３面）■生損保業界ＨＤＩ格付け結果

第９回損害鑑定フォーラム（６面）

23年度総代報告会開催（２面）■明治安田生命

日本損害鑑定協会

21 年 4 月 23 日
（昭和
第 三 種 郵 便 物 認 可）（第 1 9 5 3 5 号）

2 0 2 3 年（令和 5 年）1 2 月 2 2 日（金曜日）