アスリートの 生きる姿に学 ぶこと
人間性を赤裸々にするスポーツ2

長田 渚左（ノンフィクション作家）

ITが医療を後押しし、人を支える私たちはなぜスポーツに心惹かれるのでしょうか？

医学が進歩し、さらにITの普及が医学を後押しする

誰もが試合の結果より、全力で競技する選手の姿にようになったことで、ケガや病気の治療における可能性釘付けになっています。スポーツは肉体表現そのものでは格段に広がりました。アスリートの場合も、一昔前はケあり、その人の人間性が現れるもの。超人的なプレー、ガをしてもせいぜいスポーツ整形と名がつくところを探す果敢に挑む姿だけでなく、人間の持っている姑息な面くらいで、無手勝流しか術がありませんでした。一括りにや、自分に負けてしまう弱い面など、隠しておきたいとこ

スポーツ整形といっても、専門分野は肘、肩、腰、膝なろが白日の下に晒され、時には人前で大失態も演じてど細分化されているので、膝が痛い人が肩の専門医にしまう。まさに残酷さと栄光が隣り合わせにあります。

行っても、何もならないどころか取り返しのつかないこと勝負の場だけでなく、大ケガや大病で選手生命の危になりかねません。しかし今は情報網が革新的に進み、機に瀕し、どん底から懸 命に這い上がろうとする時にネットでその分野の専門医を探すことも、その医者にかは、その人の器のすべてが見える気がします。だからこかった患者の体験談を読むこともでき、ピンポイントで迅

そ私たちは、短期間に凝縮された生きる姿に、励まされ、速に情報が得られる。選択肢があるというのはとても大勇気をいただく。まさに素晴らしいギフトです。

事なことです。

挫折や絶望から立ち直り復活する人に共通しているITは、医療ネットワークの構築にも寄与しています。

と感じるのは、着眼発想がオリジナリティにあふれている

平成20年にフィギュアスケートの髙橋大輔選手が右膝こと。スポーツから派生した想像力というものは独特なに前十字靭帯断裂と半月板損傷の大ケガを負った時、ので、普通の人には思いつかないようなことを考え、実幸運だったのは、トレーナーを介して膝治療の名医やリ践する。そこもまた魅力です。

ハビリのスペシャリストといち早く出会えたことでした。そOSADA Nagisa
東京・杉並区生まれ。桐朋学園大学演 劇専攻科卒業。10年にわたりテレビのスポーツキャスターを務め、ファンの信望を集めた女性ジャーナリストの草分け的存在。著書に『桜色の魂 チャスラフスカはなぜ日本人を50年も愛したのか』『 復活の力 絶望を栄光にかえたアスリート』『「北島康 介」プロジェクト2008』『 こんな凄い奴がいた』『 欲望という名の女優 太地喜和子』など。現在、NPO法人スポーツネッ
トワークジャパン理事 長として活 動するとともに、スポーツ総合 誌『スポーツゴジラ』編 集 長を兼 務。
日本スポーツ学会代表理事。

の結果、ケガ以前の体を上回る状態までになり、日本男何かしら能動的な行為が必要なのではないか。それに子フィギュアの新しい扉を開いた。もちろん長くつらいリはやはりモノとして実在する紙媒体が適していると私はハビリに耐え抜いた彼自身の努力があってこそですが、思っています。内容も、深く掘り下げたものをきちんと発

もしも病院の枠を超えたこうした連携がなかったら、おそ信していかなければ流れていく情報ばかりになってしま

らくケガをした時点で彼の選手生命は絶たれていたでうので、そこは肝に銘じています。

しょう。

記憶に残る情報を伝えるために東京オリンピック・パラリンピックに向けて2020年 東 京オリンピック・パラリンピックまで、あと３スポーツに携わる仕事をしてきて私がずっと興味を年。社会全体を巻き込む、まさに国家的イベントですか持っているのは、人間の本当の強さとは何だろう、というら、いろいろ期待はあります。かつて1964年のオリンピッ

ことです。ここ一番でベストな自分を出さなければいけな

クを契機に日本は高度経済成長を果たしましたが、今い時に、厳しい条件、とてつもないプレッシャーの中、ど度はどう社会を変えていくのか。開催に向けて、政府やういう心持ちでその場を制しているのか。それはとてもさまざまな組織が奔走していますが、問題は山積してい魅力的なことなので、何とかして記録として残し、伝えたます。私が一番気になっているのは、ことあるごとに政い。今年創刊12年目を迎えるフリーペーパー『スポーツ治的な問題がオリンピックやパラリンピックに結びつけてゴジラ』も、そんな思いからつくりました。

語られることです。オリンピックの価値は何なのか。大いまどきなぜ紙媒体なのかと聞かれることもあります
が、人が何かを記憶し、血肉にしていくには、気になる会開催の意義は何なのか。そこをもう一度みんなで考えることが必要ではないでしょうか。

ページを折ったり、線を引いたり、あるいは切り抜いたり、

3

株主の皆さまには、平素より当社の事業運営につきまして格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
平 成29年6月29日の定 時 株 主 総 会 終了後に開 催されました取締役会におきまして、前社長・髙島 元の後任として加賀谷 卓が代表取締役社長に就任いたしました。
株主の皆さまにおかれましては、なお一層のご支援ご鞭撻を賜りますよう心からお願い申し上げます。
平成 2 9 年 6月
代表取締役社長

加賀谷 卓

平成29年3月期のご報告
当期の業績につきましては、ＮＴＴ固定系事業が好調に推移し、売上高3,341億円（前期比4.2%増）となりました。損益につきましては、構造改革による生産性向上などにより、営業利益250億円（同5.0%増）となりました。しかしながら親会社株主に帰属する当期純利益は、のれん償却額を特別損失に計上したことにより144億円（同6.1%減）となりました。
株主の皆さまへの利益還元につきましては、当期の1株当たり年間配当金を40円（中間配当金20円、期末配当金20円）といたしました。加えて、利益還元および資本政策の一環として、当期中に80億円の自己株式を取得いたしました。次期（平成30年3月期）の配当金につきましては、業績および配当性向などを踏まえ、10円増配し、1株当たり年間配当金50円（中間配当金25円、期末配当金25円）を予定しております。さらに、総額50億円を上限とした自己株式の取得を実施することとしております。

株主の皆さま、このたび代表取締役社長に就任いたしました加賀谷 卓でございます。
コムシスホールディングスは、事業会社各社が各分施工・技術における各社の強みを横断的に結び、グループの総合力を発揮することで、業界を超えた厳しい競争を勝ち抜く受注力を強化します。

野・地域で培ってきた技術力をエンジンとし、通信建さらに、「一層の効率化と生産性の向上」に取り組設業界のリーディングカンパニーとして走り続けてまいみます。われわれがこれまで取り組んできた構造改りました。近年は、日々多様化・高度化する情報通信革のプラットフォームをグループ全体へと広げることで、分野における通信インフラ整備の要請に応えつつ、積より一層の効率化を推し進めてまいります。特にICT極的なM&Aと、再生可能エネルギーや上下水道などを活用したワークスタイルイノベーションを実施し、生産新しい事業分野への挑戦により、広く社会インフラ整性の向上を実現するとともに、労働力不足という課題備を行う“総合エンジニアリング企業”へと進化を遂げの解決と多様な人材の確保につなげていきます。

るべくまい進してまいりました。髙島前社長がけん引してきたこの流れをさらに加速させ、コムシスホールディングスを次のステージへとステップアップさせることが、新社長としての私の役割であると認識しています。

これらの取り組みにより企業価値を高め、株主の皆さまには配当として還元してまいります。
コムシスホールディングスは、現在取り組む中長期目標を2020年に前倒しで達成させ、さらに2020年以降その上で経営においては、まず「安全・品質の確保のビジョンも視野に入れた新たなロードマップの策定にと向上」に努めます。言うまでもなく「安全・品質」
は全着手いたしました。通信建設においては圧倒的リーてに優先させるべきわれわれの基盤であります。お客ディングカンパニーとして、また通信建設に強みを持つさまの信頼を維持し選ばれ続けるために、終わりなき“総合エンジニアリング企業”として冠たるグループへと「安全・品質」の追求にグループ全体で取り組んでま進化を遂げるべく、引き続きまい進してまいります。

いります。
また、
「収益力・受注力の最大化」を目指します。
トッ

株主の皆さまにおかれましては、引き続き変わらぬご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

プライン拡大に向けて社会システム・ITビジネス分野におけるM&Aを推進するとともに、グループ内の営業・平成29年6月

代表取締役社長

Kagaya Takashi

平 成 29 年 3 月 期 の ご 報 告連 結 業 績 ハ イ ラ イト

対前期
売上高
対前期比

営業利益

104.2 %

対前期比

親会社株主に帰属する当期純利益

105.0 %

対前期比

93.9 %

3,206億円

3,341億円

238億円

250億円

154億円

144億円

前期実績

当期実績

前期実績

当期実績

前期実績

当期実績

対計画
売上高
対計画比

営業利益

98.3 %

対計画比

親会社株主に帰属する当期純利益

100.1 %

対計画比90.5 %

3,400億円

3,341億円

250億円

250億円

160億円

144億円

期首計画

当期実績

期首計画

当期実績

期首計画

当期実績

※記載金額は、億円未満を切り捨てて表示しております。

6

連結貸借対照表（単位・億円）

資産の部

2,660

負債・純資産の部

2,843

+183

+116
完成工事未収入金の増加等

+183

流動負債
712
固定負債101流動資産
1,671

純資産
2,029＋66
建物等の固定資産の増加等

固定資産1,172+100

工事未払金の増加等＋18＋64

利益剰余金の増加等

平成29年3月31日現在

平成28年3月31日現在

2,660

平成28年3月31日現在※記載金額は、億円未満を切り捨てて表示しております。

連結キャッシュ・フロー
（単位・億円）

営業
キャッシュ・フロー
税引前当期
純利益等

投資
キャッシュ・フロー
太陽光発電事業の設備投資等＋125▲99（）（平成28年3月31日現在

財務ュ・フロー） キャッシ
その他
自己株式取得
新規連結会社による（ による支出等 ）（ 現預金の増加 ）

▲121

期末残高

288

ここがト！
ポイン

▲79

自己株式（80億円）を取得し、株主価値向上に努めました。

＋16

期末残高

208

平成29年3月31日現在※記載金額は、億円未満を切り捨てて表示しております。

7

TOP IC S
コムシスグループ統一の新作業服が完成 〜10年ぶりにデザインを一新〜
コムシスグループでは平成29年1月より、グループ統一作業服をリニューアルし、新しいデザインに切り替えました。作業服のデザインを一新するのは10年ぶりとなります。
従来、所外用・所内用の2種類あったものを、防寒性と静電効果も兼ね備える１種類とし、あらゆる環境に対応しています。
また、暗がりの中での視認性も向上しており、機能性がさらに高まりました。
この作業服は、コムシスグループ各社および協力会社で順次着用されます。

8

TOP IC S
株式会社カンドーと株式交換契約を締結
コムシスホールディングスは、平成29年3月23日開催の取締役会において、当社を株式交換完全親会社、カンドーを株式交換完全子会社とする株式交換を実施することを決議し、同日、カンドーとの間で株式交換契約を締結しました。
本株式交換は平成29年7月1日付で実施し、同日付でカンドーは日本コムシスの子会社となる予定です。
カンドーは東京瓦斯株式会社指定の工事会社として、導管事業から都市設備事業まで幅広い事業を手がけており、特にガスインフラ施工についての豊富なノウハウや実績により、お客さまから厚い信頼を獲得しています。
今後は日本コムシスと技術力を相互補完することで、通信・電気・上下水道・ガスなどのインフラ設備建設のサービスラインアップ拡充や人材交流などによるシナジーの最大化を追求し、グループとしての成長戦略を強力に推進します。
会社

概名

要称

株式会社カンドー所

在地

東京都新宿区内藤町

代

表者

代表取締役社長

資本

金448百万円

売上高35,819百万円（平成28年3月期 連結）立

昭和23年4月14日

数

1,422名（連結）（平成28年3月末）

設
従業

員

福本 学

9

株式の状況

（平成29年3月31日現在）

所 有 者 別 株 式 分 布 状 況（ 所 有 株 式 数 の 構 成 比 率 、株 主 数 ）株 式 数・株 主 数

発行可能株式総数 580,000,000株
自己株式 22.6%（1名）

発 行 済 株 式 総 数 141,000,000株
株

主数 7,899名

金融機関 42.7%（61名）
個人他 9.0%（7,374名）
証券会社 4.0%（31名）

外国法人等 16.7%（289名）

その他法人 5.0%（143名）

大株主
株主名

持株数（千株）構成比率（％）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

19,36413.73

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

12,8089.08

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（三井住友信託銀行再信託分・住友電気工業株式会社退職給付信託口）

5,166

3.66

資産管理サービス信託銀行株式会社（証券投資信託口）

3,262

2.31

日本生命保険相互会社

2,590

1.83

ゴールドマン・サックス証券株式会社

2,000

1.41

BNPパリバ証券株式会社

1,668

1.18

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口5）

1,609

1.14

明治安田生命保険相互会社

1,554

1.10

日本電気株式会社

1,408

0.99

※当社は、平成29年3月31日現在自己株式31,824千株保有しておりますが、上記大株主から除外しております。

10

会社概要号コ ム シ ス ホ ー ル ディン グ ス 株 式 会 社（英文名）COMSYS Holdings Corporation

本社所在地〒141-8647
東京都品川区東五反田二丁目17番1号
電話：03-3448-7100（代表）代表取締役社長 …… 加賀谷 卓

ホームページ

http://www.comsys-hd.co.jp/

取事 業 内 容

情報通信工事事業、電気設備工事事業及び情報処理関連事業等を行う子会社の経営管理等

設立年月日

平成15年9月29日

上場取引所

東京証券取引所（市場第一部）

資100億円

商

本

金役

員

締役 …… 伊東 則昭
小川 亮夫
大村 佳久
坂本 繁実
青山 明彦
熊谷 仁
佐藤 謙一
尾﨑 秀彦
須田 憲雄

組 織 図（平成29年6月29日現在）

監査等委員会取締役 …… 西山 剛（監査等委員）
上脇 晃一郎

取締役会社 外 取 締 役 …… 成宮 憲一（監査等委員）
宮下 正彦
※社長

経営会議

三枝 隆治

CSR委員会

小野原 一賀コンプライアンス委員会
リスク管 理 委 員 会※社外取締役の4氏は、東京証券取引所に独立役員として届け出ております。

個人情報保護運営委員会
経営企画部

I R部

財務部

総務部

人事部

内部統制監査部
内部統制室
内部監査室

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1. 株主さまの住所変更、単元未満株式の買取・買増請求その他各種お手

1. 平成 26 年以降の上場株式等の配当等に係る源泉徴収税率について続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券平成 26 年 1 月 1 日以降に個人の株主さまが支払いを受ける上場株式等の配当等には、原則とし会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会て 20.315%※の源泉徴収税率が適用されます。

社等にお問い合わせください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）で※所得税 15%、復興特別所得税 0.315%、住民税 5%
なお、株主さまによっては本ご案内の内容が当てはまらない場合もございます。詳細につきましては、最寄りの税務署、税理士等にお問い合わせください。

はお取り扱いできませんのでご注意ください。
2. 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関にお問い合わせいただくか、インターネットアドレス〈http://www.tr.mufg.jp/daikou/〉にてご確認ください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店でもお取り次ぎいたします。
3. 未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

2. 少額投資非課税口座（NISA口座）における配当等のお受け取りについて新規に購入された当社株式をNISA口座で所有される場合、配当等につき非課税の適用を受けるためには、口座管理機関（証券会社等）を通じて配当等を受け取る方式である「株式数比例配分方式」をお選びいただく必要がございます。
ご所有の株式のうち、特別口座に記録された株式をお持ちの株主さまは「株式数比例配分方式」をお選びいただくことができませんのでご注意ください。
NISA口座に関する詳細につきましては、お取り引きの証券会社等にお問い合わせください。