ネクストリーダーコース
開催日程・開催形式

リーダーコース ＆ ネクストリーダーコース【⽇程】
2024年10⽉7⽇（⽉） 9:00〜18:00 1⽇開催
【開催形式】 オンライン研修（zoom配信）
対象・人数

n 近い将来チームリーダーとして活躍することが期待される（＝現在は部下を持っていない）若⼿・中堅⼥性社員※職種は問いません。
n ⼀社様につき、１名様〜max４名様までのご参加をお願いしております。
研修テーマと期待する成果

研修テーマ︓「⾃ら発想して挑戦する次世代リーダー」への⾃⼰変⾰
n 次世代リーダーとして寄せられる期待を前向きに受けとめるとともに、リーダーとしての「ありたい姿」を描き、当⾯何に磨きをかけていくか︖を明確にする
n リーダー登⽤について感じている課題や不安を共有する
n 他社（他者）の働く姿勢や動機、視点、働き⽅、等を知り、視野を広げるとともに、⽬指すリーダー像（ありたい姿）に近づくための具体的なヒントを得る
n 他社（他者）との交流を通じて、他者を鏡に⾃⾝の強み・弱みを知る
n 他社の⼥性社員との⼈的ネットワークの構築

Time Table（予定）
９：００
９：３０
１０：００
１２：００
１２：５０
１３：３０
１４：００
１５：００

１７：００
１８：００

【研修開始】
オープニングオリエンテーション【自己紹介】【導入フェーズ】 事前ワークシートを使った状況共有
グループ討議昼食休憩（５０分）【展開フェーズ】 次世代リーダーの輪郭を描く
グループ討議全体共有（討議結果の発表）【集約フェーズ】 一人ひとりの次世代リーダーとしての明日を描く
個人ワーク（ｍｙビジョンシートの作成）
グループ討議（Myビジョンシートの発表＆相互フィードバック）【談話室】【研修終了】

ご参加実績
いすゞ⾃動⾞株式会社

オリックス銀⾏株式会社

カシオ計算機株式会社

マツダ株式会社

三菱⾃動⾞⼯業株式会社

三菱重⼯業株式会社

ハウス⾷品株式会社

参加者の声
n 普段、⼥性社員だけで話し合うことがないため、⼥性特有の悩みを踏まえた上で今後のキャリアについて考えられた点は⾮常に有意義な時間となりました。また、様々なメーカーさんと話すことで、⾃分の仕事を⾒つめなおすきっかけにもなりました。
n 普段振り返ることない⾃分の業務を振り返り、相⼿に伝えることや他社の同じ⼥性の悩みを聴くことができた。
n 普段は他業種の⽅としっかり仕事やキャリアについてお話しする機会があまりないため貴重な機会になりました。また⾃分と同じような年次・⽴場の⽅や先輩⼥性社員など様々な⽴場の⽅の現状や悩み、⽬標をお伺いできて⾃分⾃⾝の気づきにもなりました。
n 産休や育休を利⽤された⼈の話を伺うことが出来、⾃分のライフプランについてイメージが出来ました。
n 普段お話しできないような他社の幅広い職種の⼥性社員と意⾒交換できた。⾃分の課題やこれからのキャリアを⾒つめ直す良い機会となった。
n フィードバックをたくさんいただくことができ、次のステップが明確になりました。また、他の⼈の⽅策も⾮常に参考になりました。
n ジェンダーギャップだけではなくジェネレーションギャップや上司部下の関係など、ギャップはいろいろありますが、同じ悩みを抱えている⽅が多いと実感できました。
ビーム・コンサルティンググループ株式会社〒１６０－０００５ 東京都新宿区愛住町２２ オカダビル
ＴＥＬ ０３（３３５４）２７２１ ＦＡＸ ０３（６２７３）２２７２guest@beamcons.co.jp http://www.beamcons.co.jp

リーダーコース

企画の背景と研修テーマ【企画の背景】不確実性の⾼い時代＝同質組織の限界

開催日程・開催形式

著しい環境変化の渦中にある現代において、もはや同質組織だけでは組織のパフォーマンスは維持できません。環境変化に合わせて組織も学習していく必要があり、⾃組織とは違う離れたところにある知恵や知⾒を組織の中に取り込み、イノベーションや新価値の創造に繋げていくことが問われます。それには多様な能⼒、多様な知⾒、多様な経験を持っているメンバーが集まり、組織の知が多様性に富んでいること（＝深層の多様性が豊かであること）が必須と⾔えます。
そのアプローチのひとつとして、組織運営や意思決定の場に⼥性が参画することが期待されているわけですが、⼀⽅で⼥性社員の皆様が組織の中でリーダーシップを発揮し、キャリアを形成するにあたっては、男性よりも多くの（あるいは異なる）阻害要因や促進要因（制度・⽂化などのワーク⾯の要因＆ライフ⾯の要因）があろうかと推測します。この研修では、他社の⼥性社員とお互いの境遇や悩みを分かち合うとともに、他者（他社）の働く姿勢や働き⽅などを知ることで、⼀⼈ひとりのリーダーシップの発揮や可能性を引き出す⼀助となることを期待しています。

対象・人数n 主任・係⻑・チームリーダークラスの⼥性社員 ※職種は問いません
n ⼀社様につき、１名様〜max４名様までのご参加をお願いしております。
研修テーマと期待する成果

研修テーマ︓“明⽇を創る”変⾰へのリーダーシップの発揮

不確実性の⾼い時代 ＝同質組織の限界
多様性推進
DEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）

⼥性活躍推進【⽇程】
2024年11⽉18⽇（⽉） 9:00〜18:00 1⽇開催
【開催形式】 オンライン研修（zoom配信）【時代の要請】
不確実性の⾼い事業環境において、組織の知が多様性に富んでいることは必須
そのアプローチのひとつとして、組織運営や意思決定の場に⼥性が参画することが期待される単位組織のリーダーとして、より組織として質の⾼い成果をあげるためのチームマネジメント上の課題について議論を交わしながらも、その課題解決にむけての阻害（促進）要因ともなる⼥性リーダーの現状の悩みや取り組み等も共有していきます。
n 変⾰を担う中堅リーダーとしての役割意識を醸成し、当⾯の実⾏課題を明確にする
n 他者（他社）の仕事のしかたやしくみ、仕事へ向き合う姿勢などを知り、そこから⾃分（⾃社）の課題解決のヒントを得る
n ⽇々の仕事や、今後の管理職登⽤について感じている悩みや不安を共有する
n 視点移動（⾃社内思考からの脱⽪、部⾨最適から全体最適への思考転換）と視野拡⼤（環境変化に対して、⾼いアンテナを張る）
n ⾃社（⾃分）の客観視（他社〈他者〉と⽐べた⾃社〈⾃分〉の強みや課題を知る）
n 他社の⼥性社員との⼈的ネットワークの構築【研修のテーマ】
Time Table（予定）n リーダーコース︓「“明⽇を創る”変⾰へのリーダーシップの発揮」
n ネクストリーダーコース︓「⾃ら発想して挑戦する次世代リーダーへの⾃⼰変⾰」
当研修では、組織に豊かな多様性（認知的な多様性）をもたらすために、⽴場や年齢、性差等に関係なく、⼀⼈ひとりが発揮する「リーダーシップ」をテーマに他社との交流を図ります。⼀⽇の交流を通じて、他社（他者）のチーム運営、リーダー⾏動やリーダーシップスタイル、他社の仕事の仕⽅や仕組み、他社の視点・発想等を共有することに主眼を置いていますが、⼀⽅で、同性であるが故に分かち合える（共感し合える）領域（他者の悩み、他者の働き⽅や働く動機、他者の働く姿勢や価値観等）についても共有して頂く機会とします。
当研修で扱うテーマ

９：００
９：３０
１０：００
１１：３０
１２：００
１２：５０
１３：１０
１４：３０
１５：００

（⽴場や年齢、性差等に関係なく）⼀⼈ひとりが発揮する「リーダーシップ」

１７：００
１８：００

【研修開始】
オープニングオリエンテーション【全体自己紹介】【step.1】 各社を取り巻く環境変化の共有
グループ討議【step.2】 ゴールの設定と現状の整理
個人ワーク
昼食休憩（５０分）
個人ワーク（続き）
グループ討議【step.3】 課題形成と方策の検討
個人ワーク【step.4】 Myテーマの発表と相互支援
グループ討議（途中休憩１０分を挟みます【談話室】【研修終了】

ご参加実績

⼀⽅で・・・
⼥性が組織の中でリーダーシップを発揮し、職業⼈⽣を歩んでいくにあたっては、男性よりも多くの（あるいは異なる）阻害要因や促進
要因 （制度・⽂化などのワーク⾯の要因＆ライフ⾯の要因）が存在する︖
nnnnnn

他者の悩み
他者の働き⽅や働く動機
他者の働く姿勢や価値観
他者の⾃⼰研鑽
他社の制度や⽂化・・・

nnnnnn他社（他者）のリーダシップ
他社のチーム運営
他社の仕事の仕⽅や仕組み
他社の視点・発想
他社の課題解決へのアプローチ
・・・

同性であるが故により分かち合える（共感し合える）領域

当研修で共有したい領域

いすゞ⾃動⾞株式会社

NECネッツエスアイ株式会社

オリックス銀⾏株式会社

カシオ計算機株式会社

TDK株式会社

ハウス⾷品株式会社

マツダ株式会社

三菱重⼯業株式会社

参加者の声
n ⽴場の近い⼥性と意⾒を交わし、⾃分の考えを整理したり勇気を戴くことができました。
n 社内には同じ年代の⼥性が少ないので、同じ年代の⼥性が活躍している姿に勇気づけられました。また、⼥性同⼠で議論するからこその良さ（相⼿の話をよく聞き、寄り添うところから議論が始まる、背中を押してくれる）も感じました。
n ⼥性ならではの視点でアドバイスやコメントを頂いて、共感する点が沢⼭ありました。
n 他社の⼥性社員はこんなにものびのびとがんばっているのだというのが感じられ、良い刺激になりました。
n 普段お話しすることが難しい他業種の⽅と交流でき、職場の課題に対して様々な視点でのご意⾒をいただけました。
n 他社の⼥性社員の⽅とお話しでき、感じている課題の共有やディスカッションを通じて、⾃分の考えがクリアになった。