はじめに

私たちの未来は明るいですか？
そう聞かれて、私はネガティブシンカーなこともあり、『はい！』と即答できる自信がありません。気候変動や資源枯渇、人口動態変化など、私たちが直面している社会や経済、環境などの巨大な課題を挙げればキリがなく、わくわくする未来の夢なんて、全くとといっていいほど思い浮かびません。
ですが、その未来を生きることになるのも自分なので、『何かできることはしたい』とは思っています。そう思ってはいるのですが、自分の目の前の仕事がそうした大きな社会課題の解決に結びついている気もしません。人工知能やらメタバースやら、最新技術を活用して便利なサービスやビジネスを作ったりしているはずなのに、それで一向に社会や未来が明るくなる気がしない、そんなモヤモヤ感を長らく感じていました。
そこで私は新しい視座や刺激を得るため一念発起し、日本で社会人経験を経た後、30代でデザインを学び直すためアメリカに渡りました。そこで会得したのが、ますます暗く不確実な未来を照らす『世界観』の必要性です。
より速く、より高品質に、より安く……今『良し』とされる世界観の延長的な思考では、巨大な社会課題が根本的に解消した明るい未来を描くことが難しくなってきています。それならば、これまでとはまるっきり異なる生き方や働き方、人間観や世界観を再発明しなければならないでしょう。
そのためには、今どう儲けるか、どんな機能を作るかではなく、どう世界は変わりうるか、どんな社会を生きたいかを、全ての議論の開始地点にするべきです。遠回りに見えますが、最初に長期的な未来を『想像』し、そこから振り返ることで、今真に自分たちが社会のために『創造』すべきものが見えてくる、という考え方です。
その最中、偶然か運命か、ちょうどニューヨークのデザインスクール在学

2

はじめに

中に COVID-19パンデミックが勃発し、強制的にこれまでの当たり前が切り替わっていく中で、先進的ないくつかのアメリカの企業はパンデミック後の希望ある『世界観』を探索できる人材を求め始めました。その中で、アメリカ最大のメガバンクであるJP モルガン・チェース銀行からオファーを受け、デザインスクール修了後、引き続きニューヨークで同行初のデザイン・フューチャリストとして『世界観のデザイン』をビジネスの現場で実践しています。
本書は私が習得し、日米双方のビジネスの現場で実践（試行錯誤）する中で整理した、長期的な未来の『世界観』と、それに向かうための現実のアクションをデザインする技法について書いたものです。デザイン主導の未来洞察や未来思考、そういったカテゴリに属する書籍と言えるでしょう。
『デザイン』と付けていますが、本書は誰もが生まれながらにデザイナーで『ある』という信念のもと、私自身も元々非デザイナーであったことから、一般のビジネスパーソンが現場で実践可能な内容となることを意識しています。本書を読み進めるためにデザインの事前知識や経験は必要ないため、安心してください。
本書におけるデザインとは、特定のスキルやソフトを使って美しい意匠や外観を設計するということではなく、想像力や観察力を駆使し、抽象的な概念や自分の頭の中の世界観を、他者にも共有できるかたちで可視化するためにデザインの力を使います。
主な読み手としては、事業や組織のビジョンや戦略策定の実践者、組織変革やクリエイティブ文化醸成の担当者、新規事業やスタートアップのアントレプレナーといった、未来をつくることに携わっているビジネスパーソンを想定していますが、もちろんそれに限るものでもありません。
本書はこれまでの教育やビジネスで重要視されてきた、『一つの解』を論理的に導く能力ではなく、『複数の可能性』を想像力を駆使して探索する能力にスポットライトを当てています。そのため、夢見ることや情熱を忘れかけて3

いる若手、SF 好きな学生や教職員、新しい領域にはみ出したいデザイナーなど、右脳と左脳両方を駆使する・したい方に幅広く届くことを願っています。また、そうした方たちがそれぞれの所属する組織や立場で活用できるよ
う、現実を学際的・多面的に捉える洞察力、敢えて常識を逸脱し、飛躍した未来を思い描く夢想力、想像や妄想をかたちを通じて伝える実装力、夢を夢で終わらせず、現実と繋げる着地力。そうした態度を伝える、21 世紀に入ってから生まれた種々のデザイン理論のほか、現場の組織や事業の中で活用するためのプロセスと実践ツールを紹介します。
何より『デザイン』の本ですので、目を引いたページから読むもよし、紹介している具体事例のURL から画像や動画を辿るもよし、柔軟に、クリエ
イティブに、楽しみながら読んで頂ければと思います。
私がそうだったように、『未来を何とかしたい』と思いながらも、何ができるのかと途方に暮れている方に、自分にも何かができるかもしれない、とい
う火を灯すことができれば、筆者としてはこの上ない喜びです。

JP モルガン・チェース銀行

デザイン・フューチャリスト
東北大学特任准教授
岩渕正樹

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はじめに

世界観のデザイン

目次

はじめに����������������������������������������������������������������� 2

序章 私
 が「世界観」に辿り着くま で0-1

この先に「未来」はあるのか？ ��������������������������� 120-2

この「世界」に未来はあるのか？ ������������������������ 13

0-3

ずっと「夢」を見ていたい�������������������������������� 19

0-4

この事業に・組織に「ビジョン」はあるのか？ ��������������������������������� 21

0-5「創造」するために「想像」する �������������������������� 23

COLUMN 1

アメリカのデザイン・フューチャリストとしての
筆者の実践������������������������������������������������� 24

第１章

なぜ「世界観」な の か

1-1「今日の非常識」は明日の常識���������������������������� 281-2

世界が変わっていく「順序」 ������������������������������ 30

1-3

創造性の「ヨコ」と「タテ」�������������������������������� 33

1-4「フォア × バック」キャスティング�������������������� 39

1-5

世界観の「粒度」 �������������������������������������������� 42

1-6「誰かが与えてくれる未来」無き時代 ������������������� 43

1-7「未来予想図」が世界を変える���������������������������� 46

1-8

目指す未来は「1 つ」なのか？���������������������������� 49

1-9「君のいる場所」から世界を変えろ ���������������������� 51

1-10

ビジネスパーソンにも「他人ごと」ではない��������������������������������������� 54

1-11 「世界観」を描ける人材を増やす������������������������� 56
1-12

ビジネスで「未来を夢想する」難しさ������������������� 59

1-13

未来は「必要ない」問題 ����������������������������������� 60

1-14

未来が「抽象的」問題 �������������������������������������� 62

1-15

未来が「現実的」問題 �������������������������������������� 64

1-16 「現実的」という名の敵 ������������������������������������ 65
1-17 「世界観」で世界を変える ��������������������������������� 66

第2 章 「世界観」と は な に か2-1

「映画・アニメ・ゲーム」の世界観 ���������������������� 74

2-2「令和」の世界観 �������������������������������������������� 75

2-3

世界観の「具体事例」��������������������������������������� 78

2-4「良い」世界観の条件��������������������������������������� 83

2-5

ファンタジーと「リアリティ」のあいだ ������������������������������������ 87

2-6

SFの「新しい潮流」から学ぶこと ����������������������� 88

2-7

世界観の「立ち位置」��������������������������������������� 91

2-8

デザインを「通した」リサーチ ��������������������������� 93

第３章

 界観のデザイ ン に 
世至る「系譜」

3-1

SHIFT： イノベーションの作法�������������������������� 96

3-2

スペキュラティヴ・デザイン ���������������������������� 99

3-3

デザインド・リアリティーズ ��������������������������� 102

3-4

トランジションデザイン��������������������������������� 106

3-5

世界観をデザインするための「3つ」の態度 ����������������������������������������������� 114

COLUMN 2

第４章

クリティカルなデザイン教育の必要性 �������������� 118

想像力の「筋ト レ 」

4-1

リバース・イマジネーション ��������������������������� 122

4-2

リバース・イマジネーションのCOLUMN
3

実践���������������������������������������������������������� 127
その他の「筋トレ」ツール������������������������������ 136

第５ 章 「世界観のデ
ザイン」の実践5-1

世界観のデザインプロセスの全体像​ ������������������� 138

5-2

 ����������������������� 143
現在 1：自覚（MINDFULNESS）

5-3

 ������������������������������� 152
現在 2：着眼（SCOPING）

5-4

����������������������������� 156
現在 3：分析（ANALIZING）

5-5

過去 1 ：発掘（EXCAVATING） ​�������������������������� 164

COLUMN 4

ソーシャル・ドリーミング・マトリクスによる

想像力の筋トレ ������������������������������������������ 181

5-6

未来 1：夢想（DREAMING） ​���������������������������� 182

COLUMN 5「逆張り」
による想像力の筋トレ ��������������������� 190

5-7

未来 2：構築（BUILDING）​ ������������������������������ 193

5-8

 ���������������������� 198
未来 3：具象（MATERIALIZING）

5-9

未来 4：使命（ENVISIONING）​�������������������������� 210

5-10

未来 5：移行（TRANSITIONING）​  ��������������������� 215

5-11

現在 4：行動（DOING）​����������������������������������� 219

5-12

現在 5：継続（ITERATING）​ ����������������������������� 227

第6章

 日から実践するために
明
できること

6-1

実践でよく問われることに対するFAQ ���������������������������������������������������������� 238

COLUMN66
COLUMN

終章

世界観のデザイン・コミュニティをつくりたい ��� 250

 もがデザイナ ー で誰「ある」時代に��������������������

229

あとがき�������������������������������������������������������������� 253
付録

世界観のデザイン

実践ワークシート����������������������� 272

1.   マインドフルネス・マップ（現在）2.   クエスチョン・ステートメント
3.   STEEP マップ
4.   ソーシャル・ドリーミングマトリクス
5.   ワールド・ビルディングキャンバス
6.   未来からのプロトタイプ
7.   マインドフルネス・マップ（未来）8.   トランジション・フローマップ
9.   インパクト・ブレークダウン・ストラクチャー
10. インパクト内省ボード

参考文献(Endnotes)��������������������������������������������������� 281