2023年11月10日

埼玉県立大学 2023 年度 地域包括ケア推進セミナー「地域の社会資源を知ろう（第 8 回）」

子どもの虐待防止を目的とする要支援家庭への訪問型支援の取り組み
NPO法人バディチーム
代表 岡田妙子

1本日お話する内容□ バディチームの活動について□ 家庭の背景・訪問型の子育て支援□ 現場支援者□ 官・民・地域住民の連携バディチームとは様々な事情や背景があり子育てが大変になっている家庭や里親家庭に訪問して保育・家事・送迎・学習支援等を通じて親子に寄り添う活動を行っています。

設立： 2007年
子どもの虐待防止を目的に設立

活動地域： 東京都
事務局：
新宿区（飯田橋駅）
事務局員 １８名
子育てパートナー（現場支援者）約80名
地域の登録支援者（現場支援者）
約120名:

バディチームの活動内容
対象家庭支援者地域①養育支援訪問事業

都内１２区

要支援家庭
子育てパートナー②里親家庭支援東京都
世田谷区・江戸川区③食の支援等運営管理

江戸川区・世田谷区
江戸川区「おうち食堂・おとなりさん」 世田谷区「おうちDEぽかぽかクッキング」④訪問型養育支援強化事業 自主事業・都内
民間機関との連携による制度の狭間対応

希望者
子育てパートナー

要支援家庭
地域の支援者
要支援家庭
子育てパートナー⑤ その他 ： アウトリーチ連動型小さな居場所事業（準備中）など
4児童相談所における児童虐待相談対応件数
R4年度 219,170件
フリーダイヤル
DVの目撃は心理的虐待
児童虐待防止法

児童虐待防止全国ネットワーク

http://www.orangeribbon.jp/about/child/data.php

埼玉県内児童相談所における児童虐待相談対応状況【虐待の４種別】・ 身体的虐待・ ネグレクト（保護の怠慢・拒否）・ 性的虐待・ 心理的虐待埼玉県内児童相談所における児童虐待相談対応状況

家庭の背景虐待についての理解□ 決して特別な出来事ではなくどの家庭にも 起こり得ること□ 必要なところへ支援が届いていない問題□ 地続きの支援が必要

誰もが子育てが困難になりやすい現代社会□ 孤立化した育児 □ 地域の子育て力の低下□ ワンオペ育児・アウェイ育児 □育児不安・親の養育力の低下□ 新型コロナウイルスの影響□ 子どもの貧困□ ヤングケアラー＊＊＊＊ 変化の早さは歴史的にも例をみない ＊＊＊＊＊□少子化 □コミュニケーション革命（IT化） □環境問題の深刻化

虐待のリスク要因
様々な事情や背景 ～支援が必要な背景～
環境

保護者

・若年妊娠
・経済的な困窮・保護者自身の被虐歴・孤立無援
・精神疾患、精神的な不調
・ひとり親家庭・身体的疾患・外国籍・発達障がい・家庭内不和知的障害
・DV（配偶者間の暴力）などなど

子ども・乳児期
・未熟児・多胎児・慢性疾患
・発達障がいなど（保護者にとっての何等かの育てにくさ）

様々な事情や背景が複雑に、複合的に絡みあっているような家庭も多い
孤立がテーマであり家庭内だけで何とかできることではなく支援が必要
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産前産後～乳幼児期～18歳までひとつとして同じ家庭はなく・・・

家事（掃除・片付け・調理）・生活支援・学習支援訪問型子育て支援

バディチームの活動①

厚労省HP

養育支援訪問事業

要支援家庭・訪問型支援の意義・役割□ 孤立を防ぐ
話し相手・相談相手・ 信頼関係を築き精神的支えになる□ 具体的な支援（保育・家事・送迎・学習支援等）により家庭内のニーズに応える ・ 負担の軽減
生活環境の改善を目指す□ ロールモデルとなる
普通に健康的な大人の存在意義
子どもや親と・・・一緒に家事をすることなどで得られること□ 状況を確認して次につなげる
継続的に家庭に入るからこそわかること
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～虐待予防の視点から～全米で導入が進む児童虐待防止のための家庭訪問プログラム（HFA）の研究
強みを基礎とする 対 弱みを基礎とする
非専門職◆親と訪問者がパートナーシップを結ぶ◆親の欲求・ニーズに焦点を置く◆訪問者(職員）は親の能力の上に積み重ねを行う◆訪問者(職員)は家族が自分の目標に到達するのを支援する専門職◆訪問者(職員）が｢専門家」という立場を保つ◆家庭内･子育ての仕方などに何が問題かに焦点を置く◆訪問者(職員)が問題の原因を見つけ出す◆両親は問題をどのように「直さねばならない」か、「指導」される

Healthy Families America： 「今日は赤ちゃん事業」の成功に必須な12重大原則にもとずく
健康な家族アメリカ運動 ヘネシー・澄子より予防的な支援では親の能力を認め、親自身が自ら育っていくのを支援する方法が有効認められることで親として成長しよう、変わろうと動機づけられるのである

埼玉県
77.8%
全国83.2%※同様の効果のある事業の実施を含めた実施率

訪問家庭数【専門的相談】 埼玉県：1,564【育児家事援助】 埼玉県：116

東京都 : 7,162
東京都 : 2,339

現場支援者

現場支援者
子育てパートナー＆地域の支援者活躍中！
性別・年齢・経験・資格の有無を問わず ～学生さんから７０歳代位の方まで～

こんな方に活躍して頂きたいです
バディチーム活動説明会資料より□ 子どもが好きな方□ 気持ちにゆとりのある方□ 自分の価値観を押し付けず、どんな人にも偏見なく接することができる方□ 家事は得意ではなくても、一生懸命でき、チャレンジしたいという方□ どんなご家庭でも、その家庭の状況をありのままに受け止められる方□ 利用者さんの話をよく聞いて受け止めることができる方

支援における基本姿勢～研修内容より～□傾聴：相手の話に耳と目と心を傾けること□受容：長所も短所もすべて「その人」として丸ごと理解すること□共感：その状況においてどう思っているか、という相手の感情をそのまま受容し、共に感じようとすること自分をありのままに受け入れてくれる人、自分の気持ちに理解を示してくれる人の存在が心の支えになります官・民・地域住民の連携バディチームの活動③ 食支援等運営管理
地域の支援者による 訪問型支援
食支援では、食材費も区の助成がある「食の力」で支援に繋がることも26

「官」・「民」・「地域住民」連動の支援体制を□ 要支援家庭対応における「行政」「民間」「地域住民」の連携のあり方の地域格差が大きい□ 先駆的、先進的な自治体の取り組み事例を自治体間で共有する仕組みが必要NHK解説委員室「地域で育てる社会的養育への転換を」（視点・論点）2020年12月16日
27全国児童家庭支援センター協議会 会長 橋本達昌氏

子育て世帯訪問支援事業 新制度への提言活動□ 利用家庭のニーズに応じた、多様で柔軟な制度運用□ 支援の要であるコーディネイター、事務局スタッフの賃金など運営管理に関わる固定費の手当□ 家庭生活支援員の研修の保障
コーディネーター研修制度の創設□ 子どもの意見・意向を聴き、子どもの最善の利益を考慮した制度□ 個別ケース検討会議に受託団体の訪問支援コーディネイ
ターの参加
官民の協働実践を基本にした積極的・発展的な制度運営□ 好事例・先駆的事例の共有や、全国的な研修の実施など。
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NPO法人バディチーム【ビジョン】バディチームのめざす社会像
子どもも大人も誰もが支え合い、みんなで子育てすることで子どもがすこやかに育つ社会【ミッション】
そしてその実現のために何をするかという行動指針
子育てが大変になっているご家庭へ
バディチームは、子どもも親も「生まれてきてよかった」と思うことができ、あなたがあなたらしく 生きられるように、その歩みを支えます。

バディチーム事務局は「家庭」「現場支援者」「行政」をつなぐ架け橋となります