ア ートと

経済 社会

につい て

考える

研究会

報告書

第1章

アートと経済社会について

目次

1．これからの時 代の経済の原動力としての創造 性（1 ）創造 性が求められる背景（2 ）創造 性の分類

（3 ）世界における文化芸 術への姿 勢の変化

2．文化 、芸 術、文化・創造 産 業の意義

ご挨 拶
西村康 稔 経済産 業大臣

吉川ゆうみ前経済産 業大臣政 務官（1 ）文化、芸 術とは何か。

（2 ）文化芸 術の価値・意義
57（1 ）世界の文化芸 術投 資の潮流
（2 ）日本の現状～ 研究会の設 置 趣旨と全体 概 要 ～（2）本 研究会のアプローチ（インタビュー）東京藝 術 大学 日比 野克 彦 ①

11需要の類 型毎のエコシステムの課 題

13（4）理 想としての統合エコシステムのイメージ

21

伊藤 邦雄副座長

第2章

アートと企 業・産 業

座 長・副座 長からのご挨 拶
大林 剛 郞座長

46

53

55

57
57
59

61

67

69
70

71

75

9

～需要サイドからの検 討～（3）報告書で取り上げる（4 ）文化･創造 産 業とアートの関 係性

3．文化芸 術への投 資の現状

はじめに（1）設置 趣旨

（3 ）文化・創造 産 業の定義・意義

45

1．企 業によるアートへの投 資

81（2 ）アートへの投 資の分類

83（1 ）はじめに（3 ）企 業の内部 活動（社内改革・人材 開発）

85（4 ）企 業の外部 活動（対外 発信・事 業開発）

101

（インタビュー ）株 式会 社BIOT OPE 佐宗邦威
（ コラム）アートと企 業の関わり

23

25

2．アートと企 業・産 業のエコシステムの課 題と対応の方向性（インタビュー ）東京藝 術 大学 日比 野克 彦 ②

委員紹介

82

97

10 9

113
12 3

1 ．地域にアートが求められている背景

12 9（1 ）はじめに12 9（2 ）地 域の文化 創造を促すアート

12 9（3 ）アートが地 域にもたらす 様々な価値

131（4 ）政 府等の動き

13 6

2 ．地域でアートを活かすための課 題

第5章

第3章

アートとテクノロジー

アートと地域

137（1 ）ノウハウ等の不足

139（2 ）リソースの不足

143（3 ）制作や表現の場の制約

14 6

3 ．課 題を克 服している事例

147

1．はじめに（1 ）テクノロジーによるアートの変革（ 2 ）テクノロジーの可能 性を発見する（1）ベネッセアートサイト直島・瀬 戸内国 際 芸 術 祭 14 8（2）アーツ千代田3 3 31

アートの経済産 業的 意義

151（3 ）アルスエレクトロニカ

15 3（5 ）おおさかカンヴァス推 進事 業

157（4 ）横 浜文化芸 術 創造 都市 施 策（ コラム）イノベーションとアート（ インタビュー）メディア美学 者

15 5（6 ）Fu k uok a A r t Ne x （t Fa N）

2．アート・エコシステムを刷新するテクノロジー

15 8（7 ）有楽町アートアーバニズム（ YAU）

（1 ）テクノロジーを活用した資金 調 達・制作

159

4 ．対応の方向性（2）リソースの充実化（3 ）テクノロジーによる消費 者との新たな接面（鑑 賞・所有）（4 ）デジタルアーカイブ（保存）の戦略 的な活用

161（3）制作や表現の場の拡大に資する制度活用等（インタビュー）東京藝 術 大 学 日比 野克 彦 ③（2 ）ブロックチェーン技術による新たな流 通

161（1）ノウハウ等をまとめた情 報の共 有・発 信

武邑光裕

161

3．テクノロジーの可能 性を探索するアート

162（1 ）企 業等との連 携事例

16 5（2 ）エンタメや広告・情 報伝 達に展開されるメディアアート

（ コラム）アナログアートと比較した際のデジタルアートの特 徴（3 ）成長戦略として、

1．社会におけるアートへの関心の高まり

171（ 2 ）社会 がアートを必要としている背景

175（ 1 ）多くの人がアートに関心を寄 せている 。

2 ．流 通・消費のエコシステムの現状・

181（ 1 ）アートの創造

18 5

東京大 学 芸 術 創造 連 携 研究機 構（ 2 ）アートの流 通（インタビュー ）株 式会 社ヘラルボニー 松田崇弥

アートと流 通・消費

（1 ）アーティストの育成や支 援（2 ）つなぐ人材や仕 組みの強化（3 ）発 表・展 示機 会の提 供

19 7

213

215

3 ．エコシステムの構築に向けて

2 41（ インタビュー）東京藝 術 大 学 日比 野克 彦 ④（ インタビュー）NT T インターコミュニケーション・センター畠中実

19 5（ 3 ）アートの購入・収集・保存（ コラム）アート購入のチャネル（4 ）都市戦略としてのアート

4 ．テクノロジーを用いたアートの課 題と対応の方向性

課 題と対応の方向性（ コラム）総合大 学における芸 術実 践 教育の例

第4章

173

テクノロジーを用いたアートに注目する欧州

225

2 43

事務局からのメッセージ
茂木正商務・サービス審議官

2 81

2 49
2 49

2 51

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2 57
2 57

2 59

260

2 62

263
263

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266
2 67

2 69
273

275
277

278

279

西村康稔経済産業大臣
挨拶

例えば、多くの企業が、自社のブランドイメージを変えていく中で、アートを導入していこう、あるいは社員にアートと接してもらうことで新たな発想を生み出してもらおうという取 組を進めてきています。経済産 業省でも、庁 舎の廊下の壁面に「経済産 業
省らしさ」をイメージしたアートを若手のアーティストに描いていただきました。その
結果、自由な雰囲気が醸成され、より意見を言いやすくなった、気分転換につながっ
た、オフィスが行きたい場所になった等、多くのポジティブな反応がありました。不確
実性の増した先の見通せない現代において、アートの持つ力が、社会課 題解 決に向けた発想の涵養や新たなビジネスモデルの構築、そして企 業価値の向上につながっていくと考えられます。
また、アーティストが地域に滞 在し、その風 土やコミュニティの中で地域住民と交流しながら創作活動を行うことで、地域の魅力を向上させる取 組も多くの地域で行われてきています 。アートを地 域に取り込むことで 、地 域 文化の創 造 、地 域のブラン
ディングによる観光需要獲得や2 拠点居住等の促 進、産業振興等が図られ、地域経済社会が活性化すると考えられます。

このように、企 業や地 域がアートに取り組むことで、アーティストや限られた愛 好家の間だけでなく、より多くの方にアートが共 有され、創造的な人材が育ち、様々な業長く続いたコロナ禍は、アートを取り巻く環境にも大きな影 響を与えました。アーティス
トの活動が制限されるとともに、多くの展覧会等が中止や延期を余 儀なくされ、アートに触れたいと願う人々の機会も奪われました。
他方で、大変苦しい時期を過ごす中で、人々が集えない環境下での表現方法を模索する動きが見られ、人間社会や自然に対する新たな価値観を反映した作品が多く生み出されたことに、アートの持つ大きな力にあらためて気付かされました。人々の気 持ちを潤し、豊かにしてくれる文化芸 術は国の基盤であり、それを支える様々な産 業の発展に向けた支援をしなければならないとの思いを強くいたしました。
文化芸 術は 、それ自体が 持 つ 価 値に加え 、創 造 性の向上 、他 者との相 互理 解 、新たな価値への気付き 、経済 的な原動力など 、様々な価値や意義を有しており 、多くの産業への波 及 効 果も期 待できると言われておりますが 、特に近年 、こうしたアートの持界や地 域が活 性化されていきます。そして、人の交流や経済が盛り上がっている場には、さらにアートが生まれやすい土壌の形成も期待できます。
人と人との交流が再び活発になっていくと見込まれる今、アーティストが世に出て行く、大きなチャンスが生まれます。特に、2 02 5年に開催される大阪・関西万博は、世界中の耳目が日本に集まり、日本中の地 域の各々の文化・アートを世 界に発 信する
絶好の機会です。これまで日本発のアートとの接点があまりなかった方にも訴求することで 、これまでとは異なる切り口での日本の魅 力を発 信できれば 、新たな海 外需
要獲得の可能性も広がります。
経済産業省としても、このようなアートの持つ価値を経済社会が理解し、受容していくことを促 進することで、アートと経済社会や地域との好循環が生み出され、アートをベースにして、新たな進歩につながる場が広がっていくことを願っております。

つ 価 値に着目した企 業や 地 域の取 組 が 、個 人の創 作 活 動の枠を超えた広がりを見せています 。

005006

吉川ゆうみ前経済産 業大臣政務官
挨拶
アートの発展に経済の側から少しでも何かできないか 、そしてアートの力で 経済 社
会の発展を促していくことはできないか、そうした思いで私自身も全ての回に最初から最後まで参加し、委員の皆様と議論をさせていただきました。
私は、アートの根 底には現代社会が抱える課 題や矛盾、目を背けるべきではない現
実 、全く新しい視 座など普 遍 的なメッセージがあると考えています。経済社会が多様な課 題を抱える現代だからこそ、アートの力はこれまでとは全く異なるアプローチ
で新しいものを生み出す契 機となったり、様々な立場の人を包摂しながら多様な価値を生み出すことにつながります。しかしながら、日本のアート・エコシステムはまだまだ確立されておらず、今を生きるアーティストに十分な機会や資源が提 供できているとは言い難いのが現状です。

これからの時 代のアートと経済社会について考える本研究会は、経済産業省として史上初めてアートを正面から取り上げ、我が国のアートを産業として、また経済成長の新
たな軸の一つとして発展させていくための理想のエコシステムとは如何なるものか、その理想と課題の全体像の整理を試みたものです。
研究会には我が国のアート界の第一線の方々にご参加いただくとともに、経済団体や地方公共団体の長の皆様に至るまで、多くの方々から様々なご意見を賜り、非常に多角的な議 論を取りまとめることができました。設 置・開 催された当時の経済産 業大臣
政 務官として、本 報告書にご尽力いただきました委員及びオブザーバーの皆様に、改アートの持つ様々な可能性や問題の詳細については本報告書に譲りますが、我が国にはあまり知られていないアート投 資を促すための税制・予算等の諸 制度もございます。それらが必要な方々に届いて欲しいと願うとともに、本書の議論が今後のアート行政の必要な改革の一助となればと思っております。
最後になりますが、アートと経済社会が互いに支え合い発展していくようなエコシス
テムの構築に向けて、本 報告書で取りまとめた知見が、少しでも日本のあらゆるアー
ト関係者やプレイヤーの皆様の道標となり、我が国のアートの発展にご活用いただ
くことができれば、これ以上の喜びはございません。

めて心より御礼を申し上げます。
私自身、長年にわたり我が国におけるアート市場の活 性化に尽力する中で、一つの課
題を感じておりました。それは、これからの時 代の経済成長のエンジンの1 つは文化であり、また文化を支えるためのエンジンが経済であるにも関わらず、我が国においては新たな文化を生み出す根源たるアートの振興を経済や金融等の側から十分に検 討されていないのではないか、という問題意識です。

007

008

はじめに

～研究会の設置趣旨と全体 概要～（１）設置趣旨

経済 社会の成熟 化・グローバル化・デジタル化・価 値観の多様 化に伴い企 業や国・地 域は 、コストやの構築につなげたり 、創作や鑑 賞等を通じた人的資本の向上 2 や地 域 経済社会の活 性化につなげた機能だけでは差 別化が困難な時 代に本 格的に突入している 。

りなど、アートと経済社会の接面の拡大が確認されつつある。さらに、デジタル領域を中心とした新た

実 際 、これまで我が国企 業の多くがアートやデザインを 、経営と比 較 的遠いところに置いてきたことな技術・サービスモデルの誕 生により、一 般消費 者をはじめとする幅広い主体がアートとの接面を従が 、マークアップ 率が 低い一因との指摘もあるなど 、機 械やA Iでは代替できないアートやデザイン等

来よりも広げてきているなど 、これまで以上に 、アート領域への投 資・需要の拡大可能 性が広がっての人の創造 性や感性 、国や地 域に固有の文化を価値 創造の主軸に据えることがより一層求められて

きている。

いる1 。

また 、アートを中心としたクリエイティブ産 業への投 資・需要が拡大することは 、中長期的には 、産 業

世界 的にも文化 芸 術は 、経 済 社 会を支える主要なエンジンであるとの認 識 が 共 有されているもの

構造転 換を押し進め 、デジタル化による労働市場の両極化への処方 箋となり得ることや 、これまでとの、現 状 、我が国のアート市場 規 模も一人 当たり文化G D Pも、先 進 国 最 低レベルに止まっているな

は異なった日本の魅力の発 信 、企 業や国 、地 域に固有の文化を創造することにもつながるため 、将 来

ど、文化芸 術と実 経済社会との間に距 離 感があると考えられる。

における持 続的な海 外需要獲 得も期待できると考えられる 3 。

他方 、我が国におけるアートを取り巻く環 境にも変化の兆しが見られている 。まず近年 、アートの持本 研 究会は 、アートと経 済 社 会との 適 切な距 離 感について 、様々な観 点から議 論 することで 、アー

つ多様な機 能・効用に着目した研 究や取 組が進んでおり、美 術史学的 意義に留まらない価 値にも注トや周 辺のクリエイティブ 産 業自体 の 発 展 のみならず 、より広 い実 経 済 社 会 の課 題 解 決・経 済 的目が集まりつつある。

発 展 、海 外 需 要 獲 得 等を見 込める可能 性 等の経 済 産 業 的 意 義を整 理・確 認した上で 、文化アート

例えば、人 間 社会 や自然 等への新たな見 方や価 値観等の着想をアート（ 創る・見る等 ）から得ることと経 済 社 会 の 循 環 エコシステムの構 築に向けた 所 要 の施 策について検 討 するため、設 置 すること

で、企業が自らの存在意義を確立・共有したり、社会課 題解決に向けた発想の涵養やビジネスモデルとする 。

例えば 、アートの 創 造 過 程で 生まれる新しい 発 想・視 点は 、人々に創 造 力・表 現 力・柔 軟 性を与え 、企 業のイノベーションの 起 爆 剤となり得るとの 指 摘や 、アートを 鑑 賞し 、語り合う行為は 、人 がよく「 みる 」ことを可能にし 、多様で異 質なものに気 付くための 視 野を広げ 、他 者との関 係 性 構 築を促し 、社 会
を 安 定させることや 、アートという未 知のものと対 峙 することにより 、人々は 顕 在 化していない未 来の課 題を発 見し 、その問 題 解 決に 駆り立てる力がある等といった効 果 が 指 摘されている 。
3 「 近 年 、知 財・無 形 資 産は 、競 争力の 源 泉としてより重 要な経 営 資 源となっている 。その背 景としては 、急 速な技 術革 新 、社 会 的 課 題への関 心 の高まりといった 経 営を取り巻く環 境の 急 速な変 化 が 挙げられる 。」ことも指 摘されている 。内 閣 府「 知 財・無 形 資 産の 投 資・活用 戦 略 の開 示 及びガバナンスに関するガイドライン（ 略 称：知 財・無 形 資 産ガバナンスガイドライン ）Ver1. 0 」2 0 2 2 年 。

2

1

009

経 済 産 業省においては 、平成 2 3 年にクリエイティブ産 業 課を 創 設し 、機 能 やコストを超えた＋αの 価 値を提 供 する観 点から 、ファッション 、コンテンツ 、
観 光 、アート 、デザイン 等の 9 分 野を中 核としたクリエイティブ産 業 及び 海 外 需 要 獲 得（ クールジャパン政 策 ）を振 興してきているが 、近年 、特にアートやデザインには、＋αの 付 加 価 値のみならず 、価 値 創 造の中 核を担う意 義も指 摘されている 。

はじめに

010

ただし、需要の実態に即した結果として、類型毎に対象としているアートが異なる点には留意が必要である。本 報告書におけるアートとは、特段の断りがなければ、デイビッド・スロスビーのいう中核的創造（２）本研究会のアプローチ～需要サイドからの検討～

芸術 7を念頭においているが、例えば、第2章で取りあげるアートと企業・産業の領域では、クリエイティ
ブやデザイン、民芸・工芸、自己表現や創作活動をアートと呼称していることもあるし、第3章のアートと
地域・公共における領域では、インスタレーション（オブジェを配置した空間そのものを作品として提示する芸 術 8 ）や舞台芸 術等の無 形なアートや、創作プロセスにおける交流の意義も含めた議論となっている。第4章では、特に現代アートのうち個人が購入できるようなアートを念頭に置いているため、特に絵画等をイメージした議論となっている。

本研究会では 、現時点におけるアート市場の規 模を勘案し 、供給 サイドではなく需要サイドの視 点から、あるべきエコシステムについて検 討している 4 。具体的には、有識 者のヒアリング等から確認できた需要の類 型（「 企 業・産 業 」、
「 地 域・公共 」、「 流 通・消費 」、「テクノロジー」）ごとに課 題を抽出し 5 、如何にして各主体からの需要 拡大と（ アーティスト・アート側がそれを意図しているかは別として ）アー
トの効果・効能等を受けるような好循環・エコシステムを設計することができるかについて検討した。
さらに 、需要面から検 討 することとした趣旨として 、昨今のデジタル技 術の進 展により、文化芸 術の消費 者ではなく 、新たな文化の生 産 者となった元 聴 衆 6 やこれまで 無 名だった無数のクリエイターたちの表現活動を支える基盤を整えていきたいという狙いもある。

検 討の意 義企業

地 域の文化 創 造
機会提 供
収益源

機会提 供
収益源

B

D

新たな
表現方法
の提供

機会提 供
収益源

消費者

地域

デジタル
コミュニティによる
地域活性化
手段提供

テクノロジーA企 業価値の向上

B

地 域の文化 創造 *社会の創 造 性の向上

Eプラットフォーム提供（マーケットプレイス、
データ管理インフラ）なる。さらに、海 外市場との接続や教育、評 価制度などの日本のアーティストを育成・評 価する環境整
備も文化行政と連携し、同時に押し進めることによって、世界が抱くこれまでの日本のイメージとは異なる、これまでにない日本の魅力発信につながるのではないだろうか。
故 大平 総 理の政 策 研 究会である「 文化の時 代研 究グループ 報 告書 9 」によれば 、経済と文化とは 、一方が他方に優 先したり、あるいは一方を追求するためには他方を犠 牲にしなければならないような関化の一助となれば幸いである。

世界 的アーティストの輩出

世界

アート

A

を設計することで、アートへの需要が拡大すれば、より幅の広い多種多様なアーティストを育む土壌と係ではない 。本 報告書が 、経済と文化の関 係性の見直しを促し 、これからの時 代の経済 社会の活 性

第 1 - 4 回 研 究 会 検 討 対 象の 俯 瞰 図

企 業価 値の向上

本報告書で取り上げたアートの各エコシステムの課 題が解 決され、相互補完的に連 動していく好循環

新たな体験・所有の在り方提供

CC

社会 の創造 性の向上

D～ C への価値 提 供E～D
エコシステムの相互 連 携・相乗効果の検 討

現代におけるクールジャパンの理 解 促 進（ 日本 的な美の概 念の世界 浸 透）

世界 的アーティストを輩出しやすい
環 境 整 備が重 要ではないか 。

理 想？

教育 、批 評 文化 、フックアップの仕 組み等

A 企 業 、 B 地 域 、 C 一 般 消費 者の３面からの需要の裾野をどうやって広げるか 。
踏まえるべき論点、アート側の状況・事情などはいかなるものか。

国や地 域に
固有の文化

A

A

現状
国内

未 来のジャパン・クール、地 域における文化資 源づくりへの貢 献
需要の幅* 地 域に固 有の文化を価 値 創 造の主 軸に据え 、内 的・外 的 価 値を高めることを想 定

4
5
6

011

後藤・勝 浦は16世紀のアントワープ以降の本 格的な美術市場の発展に係る歴史的経緯を踏まえた上で、政府主導のアート市場の活性化については議論が分かれるとした理由として、「 美術市場は需要があって初めて成立する」と指摘している（後藤和子・勝浦正樹『文化経済学 -- 理論と実際を学ぶ』有斐閣、2019 年）
したがって、文化芸 術のうち一 般 的な音 楽や漫画 等の相対 的に流 通 経 路 等が 確 立しているコンテンツ産業の議 論は 本 研 究会の対 象には入っていない。
Dan Gillmorw, We the Media: Grassroots Journalism By The People, For the People: Oreilly & Associates Inc, 2004.
〔 ダン・ギルモア『 ブログ 世界を変える個 人メディア』平博 和 訳 、朝日新 聞 社 、2 0 0 5 年 〕で指 摘した能 動 的で 発 信 する人々 。

はじめに

7 David Throsby, “ The concentric circles model of the cultural industries ”, Cultural Trends, Vol.17 No.3, 2008, pp.147-164.
8 山 本 浩 貴『 現代 美 術史 欧 米 、日本 、トランスナショナル 』中 央 公 論 新社 、2 019 年 。
9 政 策研 究会 文化の時 代 研 究グループ「文化の時 代 研 究グループ 報 告書」1980 年。

012

（３）報 告書で取り上げる需要の類 型 毎のエコシステムの課 題

アートと企 業・産 業のプレイヤー 相関図及び対応の方向性についてアートと企 業・産 業のプレイヤー 相関図

アートと企業・産業

アーティストアート（第 2章 ）

効果・効用

A1

A2

支援

協 業・共 創A5

A3
助言や仲 介

専門家等
（※）

A4
企 業・経営者

昨 今 、経 営 者 がアートを 愛 好しているからという理 由ではなく、企 業 理 念 等

従 業員

地域

顧客

（ ミッション、ビジョン 、バリュー 、パーパス等 ）への注目や、創造 性あふれる人材育成や 働く環 境作り、事 業 差 別 化の必 要性 等からアートへの需 要を拡 大させる企 業が増えてきている10 。
例えば 、アーティストの思考を学び創造 性を高める取 組や 、創作や鑑 賞等を通

※関与の仕方に応じて、例えば、ギャラリーやキュレーター、ディレクター、コンサルタント等を想定。
※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

じた人 的 資 本 の向 上 、オフィスアートで 組 織を活 性 化させる事 例が増えており、それらの効 果も一 部実 証されてきている 。しかし 、まだまだ周知や認 知等

課題

が 不 十 分であることや 、協 業を助 言・仲 介する事 業 者も不足しているため 企
業の取 組も一 過 性のものであることが 多く 、企 業価 値 が向上するまで 継 続さ

A1

一 過 性の取 組が 多く、継 続的に企 業 価 値が向上するまでに至っていない場 合が多い。

A2

アート活用の効果やそのエビデンス、活用方法が企 業や経営者に周知されていない。

A3

アーティストとの協業を助言・仲介する専門家や事 業 者が不足。

A4

企 業が専門家の選び方や
支 援の受け方がわからない。

A5

過去に購入したアート作品の存 在が足かせになっているとの指摘。

れることが少ないとの指摘もある。
また、過 去に購入したアートが負の遺 産として足かせになっているため、新しくアート投 資に取り組むことができないとの課 題も指摘されている。

10

013

はじめに

2 01 9 年 度 メセナ活 動 実 態 調 査は 、地 域 社 会との関 係づくり 、顧 客との関 係づくり 、企 業の独自性の 打ち出しなど 、企
業価 値 創 造の一手段として 、芸 術・文化 振 興による社会 創 造 活 動を実 施する動きが 強まっている点を指 摘している。

対 応 の方 向 性

継 続的な取 組を促す仕 掛けづくり 。
効果やそのエビデンス、活用方 法 等の周知 。
情 報 開示や顕 彰 等を通じた可視化等 。
専門家等の参入・育成や企 業とのマッチングを促すような環 境 整 備。

企 業の持つ過去のアート作品の売 却、譲 渡 等のきっかけづくり 。

* 文化 庁「文化 経済 戦 略 推 進事 業 民間 企 業の美 術品コレクションの形成と活用を通じた文化への投 資が 継 続 的になされる仕 組みの創出に向けた実 証 調 査」

014

アートと地域・公共

アートと地域・公共のプレイヤー 相関図及び対応の方向性について（第 3 章）

アートと地 域・公共のプレイヤー 相関図

B1

B2

企業等

寄 付 協賛

主催者

本質的価値

B8
入場 料 等

共催

・美 学 的な価 値
・人々に感 動を与える力

B5・リラックス・ストレスの軽 減をもたらす力・経 済 波 及・雇 用の創出
・にぎわい
（人の流 れ）の創 出
・地 域のブランディング・遊 休 物 件の活 用
等

アート

域外住民

・コミュニティの形成・強 化

等

アートが地 域に与える価 値は非 常に多様であり、例えば 、地 域ブランディングによる経 済 波 及・雇 用の 創 出や、遊 休 物 件 の活 用 等によるにぎわい（ 人の流れ ）の創出などの経済 的な価 値 、リラックス効果による癒しの提 供 、対 話の促
進 、アイデンティティの可視 化・共 有化などにより、地 域の活 性 化にアートが 貢献する事 例が数多く確 認できる 。
他方で課 題もある 。例えば 、アートを導入することに関する地 域住民の理 解のための対 話の在り方 、アートの 選 定や 保 存・承 継のノウハウの必 要 性 、アートが地 域に与える効果の実 績の把 握と共 有などの① 地 域アートに関する知 識やノウハウが 不足している点や 、アートの素 養をもった人材 、美 術 館における人
員・予算・収 蔵 庫の不足などの② 地 域のアートに関するヒト・モノ・カネが不足している点 、公共空 間におけるアート活 動に関しては様々な規 制があるため 、③アーティストの発 表・制作の場が十分に提 供されていない点などである 。

はじめにアートを通じた
多様な繋がり

地域住民

B3

地域産業
（飲食、交通、宿泊、物販、広告等）

・シビックプライドの醸 成・強 化
・社会 的 包 摂 、治 安の回 復・維 持※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

ヒアリング 等 で 指 摘 のあった 課 題( 出 典 ) 文化 芸 術 推 進 基 本 計 画−文化 芸 術の「 多様な価 値 」を活 かして，未 来をつくる−（第 1 期 ）（ 平成 3 0 年 3 月 6 日閣 議 決 定 ）の 分 類を基に作成 。

015

環境整備

観光需要等

B3

・教育的 効 果・心身のケア（ 医 療・福 祉 的 効 果 ）アーティスト地 域の特 徴の発見

調達等

経済的価値

選定支援

B6

参加、協力、対話、交流等
生活との関わり

社会的価値

地方
公共団体

ディレクター、
コーディネーター、
アートNPO 等

B7
空間・土地
美術館等

等

ART

B4

共 催・後 援 等

B1効果を生むまでの継 続 性の確 保 。
そのための効果測定や実 施体 制 、地 域住 民等の理 解 獲 得 、参加 促 進 、待 遇改善 。

B2

アートのクオリティを担保するための 、
実 施体 制やアートの残し方 、継 承の仕方 。

B3

アート活動に関わる経済活動や生活への影 響全 体への理 解 不足 。

B4

地 域行政のトップや内部 職 員にアートの素 養を持った人材が 不足。

B5

美 術 館の人員や予算 、収 蔵 庫 等の不足 。

B6

地 域の特 徴への理 解 。

B7

アーティストの制 作・発 表機 会 等の確 保 。
そのための空間 利用関 係の制度の活用 。

B8

プロジェクトやコミュニティ等を司る人材の不足 。

対 応 の方 向 性

アート表現・導入に向けた理 解 醸 成、
効果測定や地 域との対 話の在り方等の
指 針となるような情 報の発 信 。

アートと地 域・公共を接 続する人材の育成 、美 術 館の経営改革 。

アート表現の空間を拡 大するような仕 掛け（ 空間 利用関 係の制度の活用やその管 理 体 制 等）。

016

アートと流 通・消費

アートと流 通・消費のプレイヤー 相 関 図及び対応の方向 性について（第 4 章）

アートと流 通・消費のプレイヤー相関図
評価

C2
C1
育成・
輩出

アーティスト
販売収入

販売委託

C3

販売委託

ギャラリー

C5

出 展・出 展 料

教育機関等

助言・融 資との方が 、
より大きな経 済 的 利 潤や生活の豊かさをもたらす可能 性がある金融機関からである11 。

11
12

017

はじめに

縣拓充・岡田猛「創造の主体としての市民を育む「創造的教養」を育成する意義とその方法」『認知科学』20巻1号、
日本認知科学会、2013年3月、27-45頁。
縣 拓 充・岡田 猛著 前 掲 書。

美術館

出品

出品

個人（一般）
助言

アート
アドバイザー

寄付
支援

C11

C10

調 査 研 究の提 供

批 評家※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

ヒアリング 等 で 指 摘 のあった 課 題

精度が高まり、社会においてその重要性が増してくるからである1 2 。
やすさ、保存に至るまで 、多く人に開かれた市場の設計が重要である 。

C9*EC サイトや N F Tプラットフォーム等を含む、新たな流 通チャネルを想定。

ぜならば 、多くの人 が創 造活 動に親しむことで 創 造活 動を見る目や 評 価のそうした環 境を整 備 するためには 、
アーティストの育成 、アートの流 通・買い

C7

C8オークション
手数
料等

購入

価 値の
保存

販 売 収 入・二次 流 通ロイヤリティ

マーケット
プレースPfer*

海外アート
フェア

企業

大 量かつ効 率 的に生 産 することよりも、新しく、意 味あるものを創出するこなく、何らかの形で 創 造活 動に携わる人 が増えていくことも重 要である。なC6

教育

近年 、社会の中で 創 造 性の向上はますます重 要になってきている。何かを社会 が創 造 的になっていくためには 、創 造活 動を専門とする人材だけでは

国内アート
フェア

C4

C1

キャリアや マーケットを見 据 えた 教育の不足 。

C2

アーティストのキャリアパスが限 定的 。

C3

海 外展 開できているギャラリーが 少ない（日本人のアーティストの海 外展 開の土台がない、
ギャラリー教育）。

C4

活動中のアーティスト・ギャラリーの収 益 源として 、
二次 流 通における収 益 還 元がありうるか。

C5

新たなアート取引のチャネルを通じた購入やリース等が増えていくべきではないか 。

C6

国内や海 外のアートフェアにより、国内マーケット
活 性 化や富 裕者層の獲 得はできうるか。

C7

アートへの需要（ 人数×単価×回数 ）増のための支 援の在り方（教育やインセンティブなど）

C8

美 術 館が本来 担うべき役 割とは何か。
それが十 分に発 揮できているか 。課 題は何か 。

C9

活動 予算の不足 。収 集・保 存・研 究・教育活動 等の停滞や海 外コミュニティとの接 続 不足 。

C10

経済 的自立性を維 持しつつ 、
アートアドバイザー、
批 評 家等の専門家が 充分に活動できていない。

C11

企 業・産 業から美 術 館へ資 金流 入するパスやそのための人材育成が限 定的 。戦 略 的な連 携がありうるか 。

対 応 の方 向 性

アーティストやギャラリー等の
海 外展 開支 援。

減価 償 却範囲の拡 大 等の税 制措置。
裾 野拡 大に資するマーケットの拡 大

アートアドバイザー等の養 成。

企 業と美 術 館等との連 携 推 進。

018

アートとテクノロジー

メディアアート領域のプレイヤー 相 関 図及び対応の方向 性について（ 第 5 章）

メディアアート領域のプレイヤー相関図

テクノロジーは、「 アートと企業・産業」、「 アートと地域・公共」、「 アートと流通・消費」そD1

れぞれのエコシステムの課題解決に資する可能性があり、歴史的にも資金調達・制作・

技 術、
人材 等の提 供

表現・流 通・鑑賞・所有・保存等における場所的・時間的・権威的などの各種制約からアートを解放し、アートの創り手・支え手・受け手の拡大に貢献してきた。

大学

昨今においても、例えば、デジタルコミュニティからの資金調達によって地域活性化に資

アーティスト、
アートコレクティブ
D2

D3

コーディネーター、キュレーター 、プロデューサーするアート活動を支える事例や、アートの分散所有やインタラクティブな体験施設などの新たなアートの所有・体験の在り方を提供することで、アート需要の拡大に貢献する事

リソースの共 有例などがでてきており、引き続き、アート・エコシステムにおいて積極的にテクノロジーが導入されることは重要だと考えられる。

アート
センター

検 討の意 義地 域の文化 創 造企 業価 値
の向上

A

企業

機会提供
収益源

機会提供
収益源

B

機会提供
収益源

消費者

地域
E

新たな
プラットフォーム提供（マーケットプレイス、 表現方法
データ管理インフラ） の提供

DA

企 業価 値の向上

B

地 域の文化 創造 *C

社会 の創造 性の向上

社 会の創 造 性の向上

デジタル
コミュニティによる
地域活性化
手段提供

新たな
体験・所有の在り方提供

テクノロジーCD

A ～ C への
価値提供
A ～ D

E

エコシステムの相互 連 携・相 乗効果の検 討①テクノロジーの応用可能性を発見し、社会実装の促進によるイノベーションを推進する。
②テクノロジーの応用に対する課題を提起し、人々の認識の変容等の議論を惹起する。
といった経済産業的意義が指摘されている。
他方で、テクノロジーを用いたアートの推進にあたり、課題も指摘されている。例えば、
アーティストの育成や支 援、企 業や市民とアーティストをつなぐ人材や仕組みの強化、
アーティストにとっての発表や展示機会の提供といった課題が挙げられる。
019

はじめに

公共空間、アートフェスティバル、
アートスペース 、社会インフラ

協 業・プロダクト化
技 術や資 金 等の提 供

D8

地 域住民、域 外 住民

※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

ヒ アリング 等 で 指 摘 の あ った 課 題
D1

ポテンシャル持つアーティストが多 数存 在するも、大 学や企 業に所 属しつつ副業 的に活動をせざるを得ない 。

D2

国内における登 竜門となる表彰 等が 不 在に。
助成制度が 芸 術系や研 究開 発系の双 方とともに活用しづらい場 合あり。

D3

人材不足(特に展覧会エンジニア)。
大 学 等における人材育成の不足 。

D4

企 業において広 報や研 究開 発の方 法として位置付けられていない 。

D5

運営母 体の政 策目的 等により、企 業等との連 携が 難しい。
連 携が困 難なため、自律 的な経済 モデルが困 難。

D6

R & Dや各ステークホルダーとの連 携 等ハブとしての機 能 強 化 。施 設の効果等を説明する定量的な指 標がない 。

D7

発 表・展 示機 会 等が限 定的 。社会実 験を許 容する仕 組み 。
美 術 館で 理 解されず 、企 画が 難しい 。

D8

受 益 層が限 定的 、アートやテクノロジーの教育への活用や裾 野拡 大ができていない。

* 地 域に固 有の文化を価 値 創 造の主軸に据え 、内 的・外 的 価 値を高めることを想 定

また、テクノロジーそれ自体が新たな表現のメディアとなるアートは、

テクノロジー
産 業 、企 業(R & D、コラボレーション、
データベース、教 材 開 発)

表現の展 開教育・体 験 等

アート

D7

助 成・表 彰D4

メディアラボD6

表現の展 開D8

第 1 - 4 回 研 究 会 検 討 対 象の 俯 瞰 図

D5

政 府等

対 応 の方 向 性

表彰 制度や人材育成
支 援 制度 等の実 施。

企 業等との連 携事 例 創出や可視化、
連 携にあたってのポイント等の整 理。

R & Dや各ステークホルダーとの連 携 等の機 能 強 化 。

既 存のイベントや展 示 空 間 等での展 開を含めた発 表・展 示 機 会の提 供 。

020

（４）理想としての統合
エコシステムのイメージ

社会の創造 性向上
コレクター（一 般）

寄 付・支 援

手数料等

購入
助言

オークション

入場料等

域外住民

出品

国内
アートフェア

海外
アートフェア

批評

助言・仲 介寄 付・協賛ART/artist

アート・アーティスト主催者

協 業・共 創企 業等

効 果・効用支援

共 催・後 援自治 体
国

助成 表 彰コーディネーター 、
キュレーター 、プロデューサー

効 果・効 用環境整備

制 作等
技 術・人材 等の提 供協賛・プロダクト化
技 術や資 金 等の提 供

企 業 価 値の向上

販売委託

販売収入

教育機 関等

助言

従 業員

入場料等

地域住民

顧客

連携

公共空間、

リソースの共 有

メディアラボ遊 休空間等

R & D 、コラボレーション、
データベース 、教 材 開 発

地 域住民、域 外 住民

技術の社会実 装
はじめに

金融機関

助言・
融資

コ レ ク タ ー︵ 企 業 ︶

ギャラリー

批評 家

アートを通じた多様な繋がり表現の展 開021

アート
アドバイザー

出 展・出 展 料

販売委託

販売収入
二 次 流 通 ロ イ ヤ リ ティ

参 加 ︑協 力 ︑対 話 ︑交 流 等

地 域 産 業︵ 飲 食 ︑交 通 ︑宿 泊 ︑物 販 ︑広 告 等 ︶地域の文化 創 造

価 値の保 存助言・融 資専門家

マーケットプレース
P fe r *

美術 館等

批評

アートセンター

教育・体 験 等※当該 統 合エコシステムのイメージは、① 企業・産業、② 地 域・公共、③ 消費・流 通、④テクノロジーのフレームを越えて、各プレイヤーが 強みを活かしながら、横断的かつ相互補完的に活動・機 能することで、アートやアー
ティストを取り巻く環 境が改善され、アート産業の活 性化・アート市場の拡 大につながるとの観 点から、大 胆に簡略 化し、そのイメージを伝えることを試みたものである。各エコシステムの詳細は、各章をご覧いただきたい。

022

大林剛郎
座長挨拶

これを経済社会にもたらせば、例えば、視点を変え、発想を豊かにすることができるのではないか、それによって科学技術においても新しい発明・発見が生まれるのではないか、
その土地にある文化、歴史、人々の営みを活かすことができるのではないか、そして地域を変えていくことができるのではないか、そのような様々な可能性をアートに感じています。
アートと経済社会の距離感を考えていくことで、こうしたアートの可能性を経済社会が活株 式会 社 大林組

かしながら、経済社会が創造的になっていき、結果的に世界の競争に打ち勝っていくこ

代 表取 締役会長とができる。そのような考えの下、本研究会は開催されました。
社会においては、幅広い人がアートに親しむことは、アートの裾野が広がり、世界に通用するアーティストやコレクターを応援して育てることだけでなく、個人・社会の創造 性の向上につながると考えられます。

企 業においては、不 確実性が高まる中でステークホルダーを束ねる求心力、グローバル化の中での差別化、A Iに代替されない創造 性あふれるイノベーション人材の育成等が求
195 4 年 東京都生まれ
1977年 慶 應義塾 大学経済学部卒業。
株式会社大林組 入社
198 0年 スタンフォード大学工学部大学院留学、修 士取得
1983年 株式会社大林組取 締役
2 0 09年 株式会社大林組代表取 締役会長
<主な委員等>〇美術関係 ・公益財団法人大林財団理事長 ・森美術 館理事・原美術 館 評議員
・公益財団法人石川文化振興財団評議員
・一般財団法人川村文化芸 術振興財団評議員
・パリ・ポンピドゥー・センター日本友の会代表
・英国テート美術 館インターナショナル・カウンシル・メンバー
・ニューヨーク近代美術 館インターナショナル・カウンシル・メンバー〇その他 ・関西経済 連合会 理事・日本経済団体連合会外交委員会委員長＜ 著作 ＞ 2 019年『都市は文化(アート)でよみがえる』(集英 社)＜ 表彰 ＞ 2 015年レジオン・ドヌール勲章シュヴァリエ受章
令和3年度文化庁長官表彰

められる中で、アートが貢献できる余 地があると考えられます。大林組でも、社内にアートを設置することで、日常的にアートに触れる機会を作り、社員の感性を磨いています。
地域においては、戦後、画一化や効率化を重視する中で見過ごされてきた、歴史、文化、伝統等、素晴らしい地方の個性を、アートの力で掘り起こし、紡いでいくことで、発展することができると考えています。
テクノロジーは、アートのインフラを進化させるのに加え、アートの発想を借り、刺激をし合うことで、より一層産業の発展にも貢献することができると考えられます。
以上を踏まえ、本研究会は、企 業や地 域、市民、テクノロジー等、アートが持つ多様な接面それぞれについて包括的に課題を把握することを試みました。
そのため、ギャラリー・アートフェア・オークション・芸術祭等のアート関係者はもちろんのこと、アートを取り入れ、支えようとする企業の経営者、さらには教育学、心理学の切り口
からアートを考える研究者など、様々な立場の有識者に委員就任のお声がけをさせていただきました。これは、これからのアートと経済社会を考える上では、限られた人だけではな
く、社会全体でアートを考えていくことが必要不可欠であると考えたためでもあります。

日本の産業界は、戦後、技術をベースに飛躍的な成長を実現しましたが、その成長の勢いは鈍化し 、国 際 競争力は低下しています 。この問 題の背景には、短期的な成果と過度な効率性が求められるあまり、人と違うことを評 価しないと言われる社会風 土になってしまったことで、企 業、地域、社会が個性ある人材を活かしきれていないことにあると考えています。
しかし、これからの時 代には、「 やりたいことをやる」、「 人と違うことをやりたい」ということも大事であり、このような要素がアートや人文知にあるのではないかと考えています。

023

はじめに

研 究会の実 施にあたっては 、委員の皆 様から可能な限りご意見をいただけるよう 、口頭での議 論のみならず、チャットやオンライン共 有ドキュメントなども同時 併用して全４回の会議を開催しました。多くの委員の皆様に複数回ご参加いただき、様々な観 点から率直な意見交換や議論が行われました。この報告書が、我が国のアートと経済社
会の関 係を再 構築することで、経済社会がアートを支え、アートも経済社会を支えていくという未来の実現につながることを願っています。

024

伊藤邦雄
副座長挨拶
一橋 大学

CFO 教育研究センター長

そもそも、日本企 業は投入する人材・リソースであるインプットを最小限にする効率的な経営が 得意でした 。しかし 、時 代が変わり、経営環 境が変わり、人々の価 値観も変わる
中で 、日本企 業が是としてきた人材 施 策は様々なほころびを露呈してきました 。代わって、インプットの特 性を把 握し、それが活きる環 境を提 供することで、最大のアウトカムにつなげていくことが重要になってきています。つまり、社員個々人の個性、潜在能力、専門性に照らして、人的資本の価値の創造に会 社自体も配 慮することが必要になってきたのです。
そういう点で、アート・アート思考への注目は日本企業が追求するべき人的資本経営への注
目がその背景にあると言えます。なぜなら、社員・個人の探求したい課題や本人のキャリアを考える際に、アート・アート思考というのは非常に役立つからです。

アート・アート思考は、今日の日本企業の様々な経営課 題と符合しています。探索しながらどこを目指すのか、どのように発見したり、創造するのか、といった思考様式が必要になっています。また 、イノベーションの創出や両 利きの経営の期 待 、さらにはS D G s 、サステナビリティ、
一橋大学商学部卒業。
一橋大学 教 授、同大学院商学 研究科長・商学部長、一橋大学副学長を歴任。

ESGなど、非財務 情報の開示も求められています。
アート・アート思考の導入は、社員のメンタルヘルス、エンゲージメントの向上、イノベーションの一橋大学名誉教 授。中央大学大学院戦略 経営研究科フェロー。

創出、企業内の対話促進、多様性の重要性の認識等を通じて、こうした今日の日本企業が抱え

2 015年より、一橋大学CFO教育研究センター長。

ている経営課題を解決します。

経済産業省「持続的成長への競争力とインセンティブ」（「伊藤レポート」）座長、
同「コーポレート・ガバナンス・システム研究会」委員、
同「持続的成長のための長期投資（E SG・無 形資産投資）研究会」（「伊藤レポート2 .0」）座長、社員のメンタルヘルス、エンゲージメントにおいては、アート的な要素を入れた空間で、社員が職場にいて幸せであるという感情の醸成に繋がります。アートを取り入れることによって、社員

同「サステナブルな企業価値 創造に向けた対話の実質化検討会」座長、が会社を楽しむということを真の意味で実感できるようになってきています。

同「トランジション・ファイナンス環境整 備検討会」座長、イノベーションの創出の観点からは、既存観念から脱却したり、ユニークネスの意識を社会に根同「産業構造審議会経済政 策・産業政 策 新機 軸部会」委員、
同「企業価値の向上と人的資本の研究会」（「人材版伊藤レポート」）、「人的資本経営の実現に向けた検討会」（「人材版伊藤レポート2 .0」））座長。

付かせたりするために、経営者がある種の経営の工夫としてアートを導入しています。実際に、シリコンバレーの企業は、アートを身近に置くことでイノベーション創出を促そうとしています。

経済産業省・東京証券取引所「DX 銘柄」選定委員長、同「SX 銘柄」選定委員長、

また、
アート・アート思考が社員一人ひとりの個性を大事にする価値観と整合しているので、対話を「TCFD(気候変動財務 情報開示タスクフォース）コンソーシアム」会長、「 人的資本経営コンソーシアム」会長

促進する触媒になります。企業の存在意義の浸透に当たって必要不可欠な対話が、
アート・アート
思考によって促進されるのです。そしてアートによって、心理的安全性が推進されることで、「人と違っていい」という価値観が育まれ、その企業の中で個性と多様性の重視につながっていきます。

企 業 経営の文 脈でアート・アート思考が、今日、日本でも大変な話題になっています。この背景には、アート・アート思考は、「 人」すなわち、人的資本とどう向き合うかというテー
マと親 和性が高いことがあります。つまり、今日の日本企 業が抱えている、メンバーシッ
プ型雇用慣行の限界を克服する道につながると考えられます。
これまでの日本企 業の雇用形態には限界がありました。効率性の観 点から、規律を重んじるあまり、社員、一人ひとりの自律性や自立性が削がれてしまいました。日本企 業は社員を大事にしてきたといわれてきましたが、従業員のエンゲージメント調査を見てみると、
国際的に139カ国中132番目という驚くべき結果が出ています。実は、人を大事にしてきたと思っていた日本企業は、人の可能性を押しとどめてしまったのではないでしょうか。

025

はじめに

岸田首相が2 022年の施政方針演説の中で、日本においても2 023年中に非財務 情報の開示ルールを作成すると宣言しました。人的資本への投 資と人的資本の情 報 開示の二つを良き循環で回していくという考えが背景にあると考えられます。自社の特 徴的で独自性のある取 組を開示していくことが重要でありますし、
まさに本研究会のテーマ、
アートを企 業 経営にどう取り入れているのか 、あるいはアート思考をどういうようにイノベー
ションに結び付けているのか、そういった独自性のある取 組をこれから開示する企業が多くなっていくだろうと思います。本研究会が日本の多くの企業がアートを経営に導入する契機となり経済社会の発展につながっていけば、
これほど幸いなことはありません。

026

秋元雄史

練 馬区 立美 術 館 館長
東 京 藝 術 大 学名誉 教 授

練馬区立美術 館館長、練馬区文化振興協会常務理事、東京藝 術大学名誉教 授、金沢 21世紀美術 館特 任館長、国立台南芸 術大学栄誉教 授、美術評論 家。1955年生。東京藝 術大学美術 学部卒業。1991年からベネッ
セアートサイト直島のアートプロジェクトに携わる。2 0 0 4 年より地中美術 館館長、ベネッセアートサイト直島・
アーティスティックディレクター。2 0 07年 4月～2 016 年金沢 21世紀美術 館館長。2 015年 4月～2 021年東京藝術大学大学美術 館館長・教授。2017年4月～練馬区立美術 館館長。
主なプロジェクト、展覧会は、「 地中美術 館」、「 直島スタンダー
ドⅠ、Ⅱ」（ 直島・香川）、｢金沢・世界工芸トリエンナーレ｣（ 金沢、台湾）、｢工芸未来派｣（ 金沢、ニューヨーク）、「 ジャポニズム2 018『 井上有一』展」（ パリ、アルビ・フランス）、「 あるがままのアート人 知れず表現し続ける者たち 」展（ 東 京・日本 ）、「井
上有一展 」（ 北 京 、上海・中国 ）等 。2 0 21年から北陸三県を跨ぐ工 芸 祭『 G O F O R KO G E I 』をディレクション 。著 書には『 武 器になる知的教養西洋 美 術 鑑 賞 』、大 和書店 、『 アート思考』プレジデント社、『 直島誕生』ディスカバリー21など

井上智治

委員紹介

一 般 財 団 法人カルチャー・ヴィジョン・ジャパン代 表 理 事

2 0 1 5 年 4 月 一 般 財 団 法 人 カル チャー・ヴィジョン・ジャパ ン（ C V J ）代 表理事 就任（ 現任 ）。19 78 年東 京大 学 法学部 、19 8 0 年
最高裁 判 所司法 研 修所 、2 0 0 7年 早 稲田大 学 大 学院スポーツ科
学 研究 科 修 士各卒。19 8 0 年～19 9 4 年弁護士、19 9 4 年 株 式会 社
井上ビジネスコンサルタンツを設 立、代 表取 締役 就任。主に経営
戦 略 、M& A 、新 規事 業 創業等のアドバイザリー業 務を務め現在に至る 。2 0 0 5 年～2 0 2 0 年 東 北 楽 天ゴールデンイーグルス・オー
ナー代行、2 0 0 8年～2 012 年及び2 019年にパ・リーグ 理事長も務める 。C V Jは 、2 014 年に文化芸 術 国日本の実現に向け活動を開始 。日本の文化芸 術分 野のクリエイティブ 、産 業 、行政 、学 術のメンバーが集うプラットフォームとして 、様々な文化芸 術分野での価値共創事 業や文化 経済戦略事 業を行ってきている。現在、日本スポーツ産業学会 理事長、新経済 連 盟幹 事、株 式会 社 楽天 野 球団取 締役、株 式会 社 美 術出版社取 締役会長、早稲田大学ビジネススクール客員教授なども務めている。

1960年長野県生まれ。東京藝術大学美術学部藝術学科美学専攻卒。
1990～2001年キヤノン株式会社「アートラボ」: プロジェクト専任キュレーター。2003年～2017年山口情報芸術センター: アーティスティッ
クディレクター、副館長。2019年～東京工芸大学芸術学部教授。
2006年ベルリン「transmediale award 06」国際審査員。2009
年台北「 第 4回デジタルアートフェスティヴァル台北／デジタル
アートアワーズ」国際審査員、2014～16年「文化庁芸術選奨」メ

阿部一直

東 京工芸大 学 芸 術 学部 教 授
メディアアートキュレータ
プロデューサ027

はじめにディア芸術部門選考審査員、2017～2019年「文化庁メディア芸術 祭」アート部門審査員、2 017～2 019年アーツカウンシル東京（東京都／公益財団法人東京都歴史文化財団）東京文化プログラ
ム助成審査員。2018年韓国国立 A sia n Cu lt ura lCenter「 第３回
ACT Festival」ゲストディレクター「OtherlySpace/K nowledge」展
キュレーション（カンジュ市）、2019年evala＋鈴木昭男サウンドアートイン
スタレーション「聴象発景」展キュレーション（丸亀市・中津万象園）。2023
年池上高志＋新津保建 秀＋e va l a V Rインスタレーション「M i nd Ti me

岩渕貞哉「 美 術手 帖 」総 編 集 長「美術手帖」総編集長。1975年横浜市生まれ。1999
年慶 応義 塾 大 学経済 学部 卒 業 。2 0 0 8 年に編 集 長となり 、2 019 年より現 職 。ウェブ 版「 美 術 手 帖 」やアートE Cサイト「 O I L b y 美 術 手 帖 」を立ち上げ
る 。また 、公募 展の審 査員やトークイベントの出演など、幅広い場面でアートシーンに関わる。

Machine II」（ 東京大学先端科学技術研究センター）キュレーション。
028

岩渕匡敦

ボストンコンサルティンググループ M a n a g i n g D i r e c t o r & Pa r t n e r 、
マーケティング・営 業・プライシンググループ日本リーダー

ソフトバンク、複 数の外資系テックベンチャー企 業のマネジ
メントを経験 後、Deloit teのデジタル戦略プラクティス責任者、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て2 019年にBCGに入社。Dig ita l BCGの共同統括を経て2022年よりマーケ
ティング・営 業・プライシンググループ 日本リーダーとなる 。

文化政 策研究者、博士（芸 術 学）。同志社大学 教 授、国際日本文化研究センター客員教 授、独立行政 法人日本芸 術文化振興会「日本博」アドバイザー、公益財団法人静岡県舞台芸 術センター（SPAC）評議員。文化経済学会＜日本＞理事、文化政 策学会 理事、政 策分析ネットワーク共同副代表、デジタルアーカイブ学会評議員 。文化 庁 文化 政 策 部 会 食文化ワーキンググループ座 長（ 2 0 21年度 ）、文化 庁 博 物 館 部 会 委員 。大 阪 府・
2 02 5年万博アカデミック・アンバサダー、オリンピック・パラリンピック文化プログラム静岡県推 進委員会副委員長、あいちトリエンナーレのあり方検討委員会委員（2 019年度）、鶴岡市食文化 創造 都市アドバイザー。
東京文化資源会議幹事、著作権保護期間の延長問題を考えるフォーラム発起人、など文化政 策関連の委員を多数 兼務。単著『アーツカウンシル』（ 水曜社）。

ハイテク・メディア・通信、自動車、官公庁のデジタル戦略・ト

太下義之

ランスフォーメーション 、先 端 技 術を用いたイノベーション
創出、マーケティング、成長戦略を得意とする。欧州、米州、アジアを含む20か国を超えるグローバルプロジェクトを経験。
近年はクリエイティブ/メディア/ソフトウェア産業のコンサルティングを多数実施し、デザイン経営、アートマネ
ジメントの領域など経営と創造 性が交差する領域での実績を蓄積。また自身が音楽家、アート関連事業の経験を有する 。ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー「 日本企 業が「 実 験 する組 織 」に変わる方 法 」、
「 B C Gが 読む 経営の論点 2 0 2 0/2 0 21 」、「ベルガンティ教 授に聞く: 意 味のイノベーションと新 時 代のリー
ダーシップ」寄 稿 、「 B C Gデジタルパラダイムシフト」監 修 、ニール・ヒンディ氏とスペイン大使 館で「 A r t x
Design x Business」公演などの活動を実施。

同志 社 大 学経 済 学部 教 授

逢坂恵理子

独 立行 政 法人 国 立美 術 館 理 事長
国 立 新美 術 館長

岡田猛

東 京都生まれ。学習院 大学文学部哲学 科 卒 業 専 攻芸
術 学 。国 際 交流 基 金 、IC A 名古屋を経て、19 9 4 年より

東 京大 学 大 学 院 教育学 研 究 科 教 授

水戸芸 術 館 現代 美 術センター主任学 芸員 、19 9 7年より20 06年まで同センター芸術監督。2 0 07年より2 0 09
年 1 月まで 森 美 術 館 アーティスティック・ディレク
ター。2 0 0 9年 4月より2 02 0年3月まで横 浜 美 術 館館
長 。2 019 年10月より国 立 新美 術 館長に就任 。2 0 21
年7月より独立行政 法人国立美術 館理事長を兼任。
また 、1 9 9 9 年 第 3 回アジ ア・パシフィック・トリエン
ナーレで日本部門コ・キュレーター 、2 0 01年第 4 9 回
ヴェニス・ビエンナーレで日本館コミッショナー、2011
年第4回から2 02 0年第7回の横 浜トリエンナーレにおいて、総合ディレクター、横 浜トリエンナーレ組 織 委員
会委員長等を務める 。第69回（ 2 0 2 0 年度 ）横 浜文化賞を受 賞 。2 0 2 1年より一 般 社 団 法 人 全 国 美 術 館 会 議 理

米 国 カ ーネ ギ ーメロン 大 学 博 士 課 程 修 了 。P h . D . i n
Ps ycholog y. 専門は認知科 学・心理学。創造 性の心理学，特に芸 術 創造プロセス ，芸 術 家の熟達化のプロセス ，芸 術のインフォーマル 学習の研 究に携わる 。東 京大 学 芸 術 創 造 連 携
研 究 機 構・機 構 長 。最 近 の 主 な 編 著 に ，K. K nutson, T.
Ok ada ,& K . Crowley (Eds.) (2 02 0). Mu lt id iscipl ina r y
approaches to artlearning and creativity: Fostering artistic
exploration in formaland informal settings, Routledge. およびK. Komatsu, K. Takagi,
H. Ishiguro, & T. Okada, (Eds.) (2022). Arts-based methods ineducation research in Japan. Brill 等。

事・副会長。
029

はじめに

030

Head of Prix Ars Electronica

トギャラリー・チーフキュレーターを経て、2 0 03年より森
美 術 館 、2 0 2 0 年より現 職 。2 0 2 3 年 4月より国 立アートリ

小川絵美 子はオーストリア・リンツをベースにする日本のキュー
レータ・アーティスト。オーストリア・リンツにある世界的文化 機
関アルスエレクトロニカによってオーガナイズされる世界で 最も歴史あるメディア・アートのコンペティションであるプリ・アルスエ
レクトロニカのヘッドを2013年より務める。
2 0 0 8 年に新アルスエレクトロニカ・センターの立ち上げに関わり、以降アルスエレクトロニカ・センター・フェスティバル・エキス

サーチセンター長を兼務。
ヘイワード・ギャラリー（ ロンドン ）インターナショナル・
キュレーター（2 0 07～2 0 09年）、第9回光州ビエンナーレ

森 美 術 館 館長
国 立アートリサーチセンター長

片岡真実

小川絵美子

ニッセイ基 礎 研究 所 都市開発 部、東 京オペラシティアー

Ars Electronica

共同芸 術監督（2 012年）、第21回シドニー・ビエンナーレ
芸 術監 督（ 2 018 年 ）、国際 芸 術 祭「 あいち2 0 2 2 」芸 術監
督（ 2 0 2 2 年 ）。C I M A M（ 国際 美 術 館会 議 ）では2 014～
2022年に理事（2020～2022年に会長）を歴任。

ポートのキュレーションも手 掛ける 。またアート・技 術・社会 、そこに交 錯 する人 間 性を 議 論 するアルスエレクトロニカのA r t
T hin k ing教育にも従事する。

小川秀明

Director - Ars Electronica Futurelab,
Director - Sapporo International Art Festival

河島伸子
同志 社 大 学 教 授

Ph D（文化政 策学、英国ウォーリック大学）。専門は文化 経
済 学 、文化 政 策 論 、アートマネジメント論 、コンテンツ産 業

031

はじめに

2 0 07年からオーストリア・リンツ市を拠点に活動。アートとテクノ論など 。著 書に「 コンテンツ産 業 論 第２版 」、共著に「 新 時

ロジーの文化機関として知られるアルスエレクトロニカにて、アー代のミュージアム」「 変貌する日本のコンテンツ産 業」「 イギ

ティスト、キュレーター、リサーチャーとして活躍。現在は、同機関リス映 画と文化 政 策 」｢グローバル化する文化 政 策｣｢文化の研 究開 発 部門であるアルスエレクトロニカ・フューチャーラボ

政策学｣「アーツマネジメント」、Film Policy in a Globalisedの共同代表を務める。アートを触媒に、未来をプロトタイプするイCu lt ura l Economy (w it h JohnHi l l [eds], Rout ledge,

ノベーションプロジェクトや 、市民参加型コミュニティーの創造 、

2017)、Asian Cultural Flows (with Hye-Kyung Lee [eds],

次世代の文化・教育プログラムの実践など、領域 横断型の国際プ

Springer, 2018)など。文化審議会委員、同文化政 策部会 部

ロジェクトを数多く手 掛けている 。2 0 2 4 年に行われる札幌 国 際

会長、同文化経済 部会委員などを務める。元企 業メセナ協

芸術祭のディレクターも務める。

議会理事。

032

北 川 フラム

2 0 01年九 州大 学 大 学 院 人 間 環 境 学 研 究 科博士 課 程 修了 。博士

株 式会 社アートフロントギャラリー
代表取 締役会長（人間環境学）。20 01年ロンドン大学ユニバーシティ・カレッジ神経
生物学 研究室研究員（その後客員研究員），2 0 0 2 年より鹿児島大
学 教育学部専任講師（2 0 0 4 年より助教 授，2 0 07年准教 授），2 0 09
年より慶 應義塾 大学文学部准教 授。2 018年より同教 授。2 017年10月より日本学術会議 連携会員を務める。主な著書に『脳は美をどう感じるかアートの脳科学』（ 2012年，ちくま新書），『 美感感と知の統合』（ 共著，2 018 年，勁草書房），など。研究 領域は感性科 学，認知神経科 学。特に，美を感じる心と脳の働きや，アートを鑑 賞する行19 4 6 年新潟県高田市（現 上 越市）生まれ。アー動や認 知のメカニズムに関する基 礎 研 究に従事している 。最 近でトディレクター 、アートフロントギャラリー主 宰 。

は，対話型美術鑑賞やアートに美を感じることの痛みやストレス，レ「大地の芸 術 祭

ジリエンス等への影響など，「 アートの効用」についてその背後にあ「 瀬 戸内 国 際 芸 術 祭 」をはじめ 、「 いちはらアート×るメカニズムや社会実装等への展開に興味を持ち研究を進めつつある。また，研究室のホームページは，https://kawabatalab.com/

越 後妻有アートトリエンナーレ」

ミックス 」（ 千 葉 県市 原市 ）、「 北アルプス国 際 芸 術 祭 」

川畑秀明

慶 應 義 塾 大 学 文学部 教 授

撮 影：山本マオ（長 野県大町 市）、「 奥能 登国際 芸 術 祭」
（ 石川県珠洲市）などの地 域 づくりプロジェクトの総 合 ディレクションを手がける 。2 017年度 朝日賞 、
2 0 1 8 年 度 文 化 功 労 者 、2 0 1 9 年 度 イー ハト ーブ 賞 他 を 受 賞 。詳 細 は 、
ht t ps://w w w.a r t front.co.jp/jp/fra m-k itagawa /川村喜久

DIC 株 式会 社 取 締 役 兼 DIC
グラフィックス株 式会 社取 締 役 会 長

昭 和 3 5 年 1 1月東 京 都 生まれ 。昭 和
59 年 4月三井 物 産 株 式会 社 入社 。平
成 3 年 4 月大日本 インキ 化 学工 業 株
式 会 社 入社 。平成 6 年 5月ニューヨー
ク 大 学 大 学 院 留 学 、経 営 管 理 修 士
取 得 。平成 19 年 6月同 社 取 締 役 経 営
企 画 部 長 。平 成 2 0 年 4 月 D I C 株 式
会 社 ( 大日本 インキ 化 学工 業より社
名変 更 )同 社取 締 役 常務 執行 役員
印刷 材 料 事 業 部門 長 。平成 2 4 年 4月
同 社 取 締 役 常 務 執 行 役 員 。

Chairman, Sun Chemical Corporation/Sun Chemical Group Cooperatief U.A. (USA)平成 2 6 年1月同 社
取 締 役 兼 DICグラフィックス株 式会 社 取 締 役 会 長 。富士機 械 工業 ㈱ 社 外 取 締 役 。
美 術関 係加盟団体：川村 文化芸 術振興財団理事長・大林財団評 議 員・小田原文化財団理事・吉野石膏美術 振興財団評 議 員・福 井県文化 振興 事 業団 理事・東 京ビエンナーレ市民 委員会 特別委員・Asia Societ yJapanCenter Art Committee

033

はじめに

熊倉純子
教授

東 京 藝 術 大 学音 楽 学部音 楽 環 境 創 造 科
大 学 院 国 際 芸 術 創 造 研 究 科アートプロデュース専 攻

パリ第十 大 学 卒 、慶 應 義 塾 大 学 大 学 院 修了 。企
業メセナ協議会を経て、東京藝術大学教 授。専門はアートマネジメント・文化 政 策 。
「 取手アートプロ
ジェクト 」や「 アートアクセスあだち音まち千 住の縁 」など 地 域 型アートプロジェクトに携 わりながら 、アートと市民社会の関 係を模 索し 、文化 政 策を提 案している 。文化 庁 文化 審 議 会文化 政 策 部会委員などを歴 任 。監修 書に『 アートプロジェクト― 芸術と共創する社会』など。

034

小松隼也
三村小 松法 律 事務 所 代 表 弁 護 士

19 8 6 年長 野県生まれ 。2 0 0 8 年同志 社 大 学 法学部 卒 業 。
2 0 0 9 年 長 島・大 野・常 松 法 律 事 務 所 入 所 。2 0 1 5 年
Fo r d h a m Un i v e r s i t y s c h o o l o f L a w（ L L M ）卒 業 。

齋藤精一

2019年三村小松山縣法律事務所設立代表弁護士。
<主な委員等>〇美 術関 係

一 般社団法人現代 美 術 商協会顧問、一 般

社 団 法 人 芸 術と創 造 理 事 、一 般 社 団 法 人 文化 産 業 振 興
協 会 理 事 、一 般 財 団 法人セゾン現代 美 術 館 監 事 、一 般 社
団 法 人コンテンポラリーアートプラットフォーム理 事 、T h e
Nat iona l Museu m of Women i n t he A r ts 日本委員、文化庁文化審議会文化経済 部会委員
〇その他

Photo. Mu r yo Hon m a (R h i z om at i k s)

19 75 年 神 奈川県生まれ 、東 京 理 科大 学理 工学部建 築 学 科 卒 。建 築デザインをコロンビア大 学建 築 学 科（MSA A D）で学び、20 0 0年からニューヨークで活動を開始。Omnicom Group傘下のA r nel l Groupにてクリエイティブ 職に携わり、20 03年の越後妻有アートトリエンナーレでのアーティスト選出を機に帰国。フリーラ
ンスのクリエイターとして活動後、2006年株式会社ライゾマティクス（現：株式会社アブストラクトエンジン）を設 立。社内アーキテクチャー部門『パノラマティクス』を率い、行政や企業の企画・実装アドバイザーなども数

一般社団法人CTO協会監事多く行う。2023年グッドデザイン賞審査委員長。2025年大阪・関西万博EX PO共創プログラムディレクター。

美術家、起業家。2 0 01年、多摩美術大学

小柳 敦子

現代 美 術 画 廊『ギャラリー小 柳』ディレクター

大 学 院 在学 中にスタートバーン 株 式 会ルなど企 業の文化事 業部の仕事に携わる 。19 8 3 年 、小社を起業し、アート作品の信頼性担保と

池一 子と共にオルターナティブスペース『 佐賀町エキジ

価値 継 承を支えるインフラを提 供。事 業

ビットスペース 』を立ち上げ 、当時 若 手 作 家の杉 本 博の中心である「St a r t ra i l」は、イーサリア

司、森村泰昌、大竹伸朗らの個展を開 催。19 87年『ギャム財団から公共性を評 価されグラントを

ラリー小 柳 』をオ ープン 。若 手 企 画 ギャラリー 9 軒 で受ける。東方文化支援財団理事、一般社『G9』を結成、国内外の旬のアーティストを紹介、現代美団法人O p e n A r t C on sor t iu m理事を

術 市 場 の 活 性 化を計る 。2 0 0 1年より1 5 年 間 B A S E L

現 任 。東 京大 学や多摩 美 術 大 学などで

BA SELに参加。2 015年より小田原文化財団代表理事にゲスト講 師 、東 京 藝 術 大 学 で 非常 勤 講就任。財団の文化施設『江之浦測候 所』を拠点に、天体観

はじめに

施井泰平

東 京大 学生 産 技 術 研 究 所リサーチフェローの先手を打っている。2 014 年、東京大学

帰国して小池一子主宰『K itchen』にてSEI BUやワコー

035のアート 」をテーマに美 術 制 作を開 始 。

日米で 特 許取得するなど 、業 界トレンド

ミュニケーションデザインを学ぶ。

で、文化観光の可能性を探る。

株 式会 社アートビート代 表 取 締 役

いる還 元金の仕 組みを2 0 0 6 年に発明し19 74 年『 婦人 画 報 社 』編 集部に入社 。その後 渡 米してコ

スタートバーン株 式会 社代 表 取 締 役

絵 画 科を卒 業 後「 インターネットの時 代
現在世界中のN F T取引で標準 化されて公益 財団 法人『小田原文化 財 団 』代 表 理 事

測 や 伝 統 芸 能 からコンテンポラリーのパフォーマンスまパノラマティクス主宰師を歴任。また、作家として個展やグループ展の実 施をはじめ、「 富士山展」（ 2 017～2 02 0年）、
「 SI ZELE SS
撮 影：鈴木心T W IN」（ 2 0 2 2 年 ）、「 ムーンアートナイト下北沢 」（ 2 0 2 2 年 ）などテクノロジーを活用した展示やアートフェス
ティバルを企画。主な著書に平凡社新書『新しいアートのかたち-NF Tアートは何を変えるか-』がある。
036

武田菜種

高根枝里

plugin + 代表

Tok yo Gendai Fair Director

A r t B a s e l V I P レプレゼンタティブ日本
アートウィーク東 京 V I Pリレーションズ

TOK YO GEN DA IアートフェアのFa i r D i re c tor。第一線で活躍する世界的なアーティストやコレクター、企 業な

大 妻 女 子 短 期 大 学 国 文 科 卒 業 。2 0 0 2 年 N Yへ 移どのアートコンサルタントとして活 動しながら 、G o o g l e

住。2 0 0 5年〈T he Ne wS c hool Un i ver sit y〉卒業。

A r ts & Cu lt ureの日本の担当を4年間担う。
「 セゾンアー

在学中イタリア人キュレーター 、O m bre t t a A g roのトギャラリー（SEZON A RT G A LLERY）」のアートディ

アシスタントをつとめ 、卒 業 後 、イタリア系の 現 代

レクターを勤めるなど 、日本のアートセクターにおいて豊アートギャラリー〈 E s s o G a l le r y 〉（ 2 0 0 9 年 年閉業 ）かな経験を有す。Tok yo FMのラジオ番組では、『 サステにアシスタントディレクターとして４年間勤務。ギャラ

ナ＊デイズ』の司会を務めた。約13年 在住していたニューリー内外で日本人の若手作家を紹介したり、音楽関

ヨークでは、国際交流基金（Japa n Foundat ion）に勤務

連イベントなどの運営サポートなど幅広く活動。リーマンショック後の2 0 09年、日本に拠点を移す。2 010年、

し 、アメリカにおけるアート関 連の非営 利団 体への資 金

アート関 連のコーディネーション・コンサルティング 業 務を軸とした〈 p l u g i n + 〉を立ち上げ 、海 外と日本の提 供に貢献した。New York Un iversit y 大学院 V isia l

アートシーンの架け橋的活動、アートコンサルティング業務などに従事。2 012年より〈A r t Ba sel〉V IPレプレ

A r ts Administration学科卒業。
撮 影：阿部 裕 介(Yusu ke A be)

ゼンタティブ日本、2021年より〈アートウィーク東京〉のV IPリレーションズを兼任。

中村政人
高橋克周

はじめに

東京藝術大学絵画科教授

19 6 3 年秋田県大 館 市生まれ。アーティスト。東 京藝 術 大学絵 画 科

株 式会 社 三井 住 友 銀 行
プライベートバンキング 本 部 理 事 本 部長

教授。
「 アート×コミュニティ×産業」の新たな繋がりを生み出すアー

1965年 神奈川県生まれ。1989年 東京大学法学部卒。住友

ツィア・ビエンナーレ、日本館に出品。マクドナルド社のCIを使った

銀 行（現 三井 住 友銀 行）入行。19 93 年 ボストン大 学 法科大

インスタレーション作 品 が 世 界 的 注目を集 める 。1 9 9 3 年「 T h e

学 院 卒 。2 011年 三井 住 友 銀 行シンガポール支 店 副 支 店

G i nbu r a r t」
（ 銀 座）19 9 4 年の「新宿少年アート」（ 歌 舞伎町）での長。2 016年 同 プライベートバンキング企画室長。2 017年 同

ゲリラ型ストリートアート展。1997年からアーティストイニシアティブ

ソウル支 店長 。2019年 同 法人戦略部長 。2020年 三井住友

コマンドNを主宰 。秋 葉 原電気街を舞台に行なわれた国 際ビデオ

フィナンシャルグループ 理事 。ウェルスマネジメント本部副

アート展「秋 葉 原T V」（ 19 9 9 ~2 0 0 0）
「ヒミング」（ 富山県氷見市）、本部長。2 0 21年 三井 住 友銀 行 理事 プライベートバンキン「ゼロダテ」（ 秋 田県大館市）など、地域コミュニティの新しい場をつグ営 業部長 。2 0 2 2 年 同 理事 プライベートバンキング本部

くり出すアートプロジェクトを多数 展開。アーティストイニシアティブ

トプロジェクトを進める社会派アーティスト。2 0 01年第 49 回ヴェネ長（現任）。

コマンドN(1997~)とアーツ千代田3331(2 010 ~)の活動において10カ所の拠点、74 0本のアートプロジェクト、<主な委員等>

310 0本のイベントをつくり、2,0 0 0名のアーティストと協働、延べ18 0名のコアスタッフ、約1350名のスタッフ等〇美術関係と協働する。現在、その多くの表現活動から東京の文化芸 術資源を開拓する国際芸芸 術 祭「東京ビエンナー

2022年経済同友会 アートラウンドテーブル東京2022 パネリスト
037

アーティストレ」に挑戦している。
038

服部今日子19 49 年東 京生まれ 。19 72 年慶 應 義 塾 大 学経済 学部 、19 7 7年
文学部哲学科美学美術史学専攻卒業。1978-86年国際交流基金職 員を経て19 8 6 -9 0年ICAナゴヤディレクター。19 9 0年ナン
ジョウアンドアソシエイツ ㈱（ 現 エヌ・アンド・エー ㈱ ）設 立 。
2 0 02年森美術 館開設に副館長として参画。2 0 0 6年11月- 2 019
年同館館長 、2 0 2 0 年より特別顧 問 。同年より十和田市現代 美術 館総 合アドバイザー、弘前れんが倉庫美術 館特別館長補佐、

PH I L L I P S オークショニアズ日本代 表

2 023年5月よりアーツ前橋 特別館長。国際的な芸 術 祭 経験として、ヴェニスビエンナーレ日本館（1997年）、台北ビエンナーレ（1998年）、横 浜トリエンナーレ（2 0 01年）、シンガポールビエン

東 京大 学経済 学部を卒 業後 、マッキンゼー・アンド・カンパ

ナーレ(2 0 0 6 年/2 0 0 8 年) 、茨城 県北芸 術 祭（ 2 016 年 ）、ホノル

ニーにコンサルタントとして4 年間勤務。その後、不動産デベ

ルビエンナーレ（2 017年）、北九州未来 創造芸 術 祭 A RT for

ロッパー、不動産投資ファンドに従事し、ヘッドハンターを経

SDG （s 2 021年)等のディレクターを歴任。アートコンサルタント
業 務として 、国内外のパブリックアートのコーディネーション 、
十和田市現代美術 館、弘前れんが倉庫美術 館の設 立および運営に関わる。外務大臣表彰（2 0 07年）、フランス共和国芸 術文化勲章オフィシエ受章（2 016年）。著書として『アートを生きる』（2012年、角川書店）等。

南條史生
森美術 館 特別顧問
十 和田市現代 美 術 館 総合アドバイザー
弘前れんが倉庫美 術 館 特 別 館長 補 佐
アーツ前 橋 特 別 館長
エヌ・アンド・エー株 式会 社 代 表 取 締 役

由して、2 016 年に英国老舗オークション会 社フィリップスの東京オフィスを立ち上げる。主にコンテンポラリーアートの分野で活動 、オークションだけでなくプライベートセールも担当し、フィリップスの日本におけるビジネス全般を統括。15年前から自身もコレクションを始め 、趣味は世界 各地のアート
フェア、美術 館とギャラリー巡り。社団法人 雅藝日本文化協
会理事

野村理朗
京 都大 学 大 学 院 教育学 研 究 科
准教授

博 士（ 学 術 ）。日本 学 術 振 興 会 特 別 研 究 員P D 、広島大 学 准 教
授、米国ノースウェスタン大学上 席客員研究員等、2 010年より京都大学大学院教育学 研究科。2 02 0年に京都テキストラボ（株）を
設 立・同 社 取 締 役に 就 任 。S c i e n t i ﬁ c R e p o r t , M o l e c u l a r
Psycholog y等をはじめとする国際学術雑誌の主幹編集員、日本
神経精神薬 理学会 評 議 員等を歴 任する 。著書に『 なぜアヒル口に惹かれるのか？』（ 角川新書、2 010）
『 脳の報酬系』（ 丸善出版、
2019）『「無心」の心理学』（ 身心変容技法研究、2019）など。
新しい価値や世界 観、意味の創造を通じた社会 への貢献を目指している。そのために心理実 験やオンライン調査等により人間心理を描き、基底にある本性を生理指標から探りつつ、研究テーマ
は共 感や 創造 性 、身体性 、IC T 技 術 、東洋思想等を有 機 的に組み合わせることにより、「 伝 統－先端技術」と「脳－身体 技法」の象限からなる新しい研究スキームの構築に注力している。

福武英明

株 式会 社ベネッセホールディングス 取 締 役
公益 財 団 法人福武 財 団 理 事長

株式会社キーエンス、株式会社エス・エム・エスを経て、ニュージーランドにてe f u I n v e s t m e n t L t dの設 立 。K i n g s P l a n t
Ba r n、Consu lt Recr uitment、Hu lber t House等、複数の企業を現 地で経営。2 02 0年St i l l Ltdを創業し、様々な事 業やイ
ニシアティブを通して、世代を超えて残る新しい文化を興す活動に取り組む。また福武財団の理事長として、直島を中心に瀬戸内海の島々において現代アートや建 築、デザインを通したコ
ミュニティ創りや芸術文化活動を展開中。

Photo by Sh i n Wat abe

039

はじめに

040

真鍋大度

山本豊津

アーティスト 、
プログラマ、DJ

株 式会 社 東 京画 廊代 表 取 締 役 社 長

2 0 0 6年R h i zomat i k s 設 立。身近な現 象や素材を異なる目線で捉え直し 、組み合わせることで 作品を制 作 。高解日本 初の現代 美術企 画画 廊「東 京画 廊」の創始者である山本 孝の像度、高臨場感といったリッチな表現を目指すのでなく、長男として194 8年東京に生まれる。武蔵 野美 術大学造型学部建築

注 意 深く観 察することにより発見できる現 象 、身体 、プロ科 卒 業後、衆 議 院 議 員村山達 雄氏の秘 書を経て、19 81年より東 京

グラミング、コンピュータそのものが持つ本質的な面白さ

画 廊に参 画 、2 0 0 0 年より代 表を務める 。世界のアートフェアへの参や、アナログとデジタル、リアルとバーチャルの関係性、境加や 、展覧会や都市 計 画のコンサルティングも務める傍ら 、日本の界線に着目し、様々な領域で活動している。

古典的表現の発掘・再発見や銀 座の街づくり等、多くのプロジェクト
撮 影：A k i nor i Itoを積極的に手がけ、また若手アーティストの育成や大 学・セミナー・
講 演 等 、アート活 性の為に幅 広 い 領 域 で活 動 。2 014 年よりアート
バーゼル(香港)、2015年からはアートバーゼル (スイス)にも出展。全銀座会催事委員会委員。日本 現代美術

弁護士（ シティライツ法 律 事務 所）水野祐

弁 護 士（ シティライツ法 律 事務 所 ）。九 州大 学
GIC 客員教 授。Creat iveC om mons Japa n理
事 。A r t s a n d L a w 理事 。慶 應 義 塾 大 学 S F C

著書に「アートは資本主義の行方を予言する」(PH P新書)、「 コレクションと資本主義」( 角川新書)、「 教養としてのお金とアート」（ K A DOK AWA）。

非常勤 講 師 。n o t e 株 式会 社などの社 外 役員 。
グッドデザイン賞 審 査員 。テック、クリエイティ
ブ、都市・地域活性化分野のスタートアップから
大企業、公的機関まで、新規事業、経営戦略等に関するハンズオンのリーガルサービスを提 供している 。著 作に『 法のデザイン 創 造 性とイノベーションは 法 によって 加 速 する 』、共 著 に『 オープンデ ザイン参 加と共 創 から生まれる「つくりかたの未来」』など。

山本 菜々子SCÈNE Owner, Director

2 016年10月招 待制アートサロンとして SCÈN Eを設 立 。国内
外から丁寧にキュレーションされた作家の展覧会を開催する
他、ホテル・飲食店・オフィス・パブリックスペース・個人邸等のさまざまな空間のアートキュレーション、ワインラベルや化
粧品等のアートコラボレーションも手がける。
近年ではインテリア、空 間デザインも手がけ、様々な場面でアートのある空間づくりに邁進している。

商協会(CA DA N)顧問。アートフェア東京アドバイザー。

特 別 顧 問福武 總 一郎

株 式会 社ベネッセホールディングス名誉 顧 問
公益 財 団 法人福武 財 団 名誉 理 事長
瀬 戸内国 際 芸 術 祭 総合プロデューサー
大 地の芸 術 祭 越 後 妻 有アートトリエンナーレ総合プロデューサー

1945年岡山県生まれ。1986年（株）福武書店（現・（株）ベ
ネッセホールディングス ）代 表 取 締 役 社 長 。基 幹 事 業の教 育で模 試 事 業 、国内 外での 通 信 教 育 事 業 、英 語 技 能
検 定 事 業（ G T E C ）、塾 事 業へと事 業を拡 大させる一方で 、2 0 0 0 年介 護 事 業 運営会 社 設 立（（ 現・（ 株 ）ベネッセ
スタイルケア）、2 0 01年米国の語学 事 業会社の買収（現・B erl it z C or porat ion、2 022 年売却）等、事業全体の多角化を推し進めてきた。また、香川県・直島、豊島、岡山県・犬島を自然とアートで活 性化するプロジェクト（ベネッセアートサイト直島、以下BASN）を3 0年以上に亘って指揮。
2 0 0 4 年直島に地中美 術 館を開 館 、直島町名誉 町民 受 賞 。2 0 0 8 年 文 部 科 学 大臣表 彰（ 芸 術 選 奨 ）、
20 09年国土交通大臣表彰（観光関係功労者）、2010年観光庁長官賞、2012年モンブラン国際文化賞、
2 013年文部科 学大臣表彰(地域文化功労者表 彰)など多数受賞。BA SNとしても2 010年日本建築学会
文化賞、2 011年日本建築大賞、2 018年文化庁創立50周年記念表彰などを受賞。2 018年4月中国「山東省アートによる農村再生首席 顧 問」証 書 授与。New Zea la nd在住。

041

はじめに

042

第１章

アートと
経済社会
について

１．
これからの時 代の経済の原動力としての創造 性
経済 社会のグローバル化 、デジタル化 、価 値観の多様 化・不 確実性の上昇に伴い 、コストや 機 能 面だけでは 、企 業や国・地 域も差 別 化 が困 難な時 代に
本 格的に突入している 。
実 際 、これまで我が国 企 業の多くがアートやデザインを 、経営と比 較 的 遠いところに置いてきたことが 、マークアップ 率が 低い一因との指摘もあるなど 、機 械やA Iでは代 替 できないアートやデザイン等の人の創 造 性や感 性 、国や地 域に固 有の文化を 価 値 創 造 の主 軸 に据えることがより一 層 求められている 1 3 1 4 。

（ １ ）創造 性が求められる背景～デジタル化 、グローバル化・経済社会の成熟 化 、不確実性の増加～

1

デジタル化

S o c i e t y 5 . 0に向けたデジタル技 術の社会実 装

国の労働市場も中間 的 業 務に従事する人口がが国家戦 略として位置づけられ 、人手不足等も年々減少傾向にあるなど、いわゆる技術的失業相まって、取 組が加速している15 。

ないしは、労働市場の両極化の兆候が確認でき世界的にも、デジタル技術の社会実 装による生る19 。

産 性 向 上 が 進められ 、デジタルプラットフォー

A I／ロボティクスによって代 替されると想 定さマーによる革 新 的 なサービスが 提 供されるなれる仕事は特 別な知 識 やスキルが 必 要でない

ど、デジタルは、世界的な経済成長や社会課 題

ことが多く、代替されないためには、人ならでは解決を牽引するエンジンであると考えられる16 。

の創造 性を高めることが必要となる2 0 。

他方で 、デジタル化によって 、多くの仕事 、特に

例えば 、イギリス国 立科 学・技 術・学 術 基 金は

中間 層の仕事がA I／ロボティクスによって代替「クリエイティブ要素の高い職 業は、自動化の影されるとの研究もあり、例えば、2 013年のイギリ響を受けにくい 傾向があり 、さらにその雇 用はスオックスフォード大学の研究によれば、アメリ

増 加していく 」と指 摘している 2 1ほか 、アメリカ

カにおいて将来、労働人口の47%が機械に代替においては 、創 造 性と経営スキルをともに重 視可能であると試算されている17ほか、日本においする職 業の賃金は 、全職 業平均と比べ 、伸び 率ても1 0 ～ 2 0 年 後 には 、日 本 の 労 働 人 口の 約において2 0 %の差が 確 認できるなど 、デジタル

4 9 %が 就いている職 業においてA Iに代 替され化が進展すればするほど、より一層創造 性が求る可能性が高いとの指摘もある18 。実際に、我がめられていくと考えられる。

1 5 「 未 来 投 資 戦 略 2 017－S o c i e t y 5 . 0 の実 現に向けた改 革－ 」では 、第 4 次 産 業 革命 ( I oT 、ビッグデータ 、人 工 知 能 、ロボット)のイノベーションの産 業や社 会 生 活 へ の取 入 れ による一人一人のニーズに合 わ せて少 子 高 齢 化などの 社 会 課 題を 解 決（ S o c i e t y 5 . 0 の実 現 ）することが目指された 。
（ 内 閣 官房「 未 来 投 資 戦 略 2 017－S o c i e t y 5 . 0 の実 現に向けた改 革－ 」2 017年 。）さらに 、「 デジタル田 園 都 市 国 家 構 想 」では 、デジタル技 術の活用により 、地 域の個 性を活 かしながら 、地 方の 社 会 課 題の解 決 、魅 力向 上のブレイクスル ーを実 現し 、地 方 活 性 化を加 速することが目指されている 。
（ 内 閣 官房「 デジタ
16
17
18

13

14

045

経 済 産 業 省においては 、2 011年にクリエイティブ 産 業 課を創 設し 、機 能 やコストを超 えた＋αの 価 値を提 供 する観 点から 、ファッション 、コンテンツ 、
観 光 、アート 、デザイン等の9 分 野を中 核としたクリエイティブ 産 業 及び海 外 需 要 獲 得（ クールジャパン政 策 ）を振 興してきているが 、近 年 、特にアートやデザインには、＋αの付 加 価 値のみならず 、価 値 創 造の中 核を担う意 義も指 摘されている 。
なお 、「 近 年 、知 財・無 形 資 産は 、競 争力の源 泉としてより重 要な経 営 資 源となっている 。その背 景としては 、急 速な技 術 革 新 、社 会 的 課 題への関 心の高
まりといった経営を取り巻く環 境の急 速な変化が 挙げられる 。」ことも指 摘されている 。
（ 内 閣 府「 知財・無 形 資 産の投 資・活用戦 略 の開 示及びガバナンスに関するガイドライン（略 称：知財・無 形 資 産ガバナンスガイドライン）Ve r1. 0 」2 0 2 2 年 。）

第１章 アートと経 済 社会について

19
20

21

ル田園 都 市 国 家 構 想 」2 0 2 2 年 。）
世界 的なデジタル 化の流 れについては 、例えば 、情 報 通 信白書 令 和 3 年 度 版 、通 商白書 2 0 2 0 等に詳しい 。
（ 総 務 省「 情 報 通 信白書 令 和 3 年 度 版 」2 0 2 1
年 、経 済 産 業 省「 通 商白書 2 0 2 0 」2 0 2 0 年 。）
C a r l B e n e d i k t F r e y a n d M i c h a e l O s b o r n e , T h e F u t u r e o f E m p l o y m e n t : S u s c e p t i b l e A r e J o b s To C o m p u t e r i s a t i o n ?, O x f o r d :O x f o r d M a r t i n P r o g r a m m e o n Te c h n o l o g y a n d E m p l o y m e n t , 2 013 .
株 式会 社 野 村 総 合 研 究 所「 日本の労 働人口の 4 9 ％が人 工 知 能 やロボット等で 代 替可能に～ 6 01種の職 業ごとに 、コンピューター技 術による代 替 確 率
を試 算～ 」2 015 年 。
経 済 産 業 省「 未 来 人材ビジョン 」2 0 2 2 年 。
「 未 来 人 材ビジョン 」では 、「 注 意 深さ・ミスがないこと 」、「 責 任 感・まじめさ 」が 能 力として現 在 、重 要 視されているが 、将 来は「 問 題 発 見 力 」、
「 的 確な予測 」、「 革 新 性 」が 一 層求められることが 指 摘されている 。
（ 経 済 産 業 省「 未 来 人 材ビジョン 」2 0 2 2 年 。）なお 、創 造 性については 、「 令 和 2 年度「 産 業 経
済 研 究委 託事 業（ 創 造 的 組 織の開 発 及び創 造 性 人 材のキャリア形 成に関する調 査 研 究 ）」等に詳しい 。
（ 経 済 産 業 省「 令 和 2 年度 産 業 経 済 研 究委 託事
業 創 造 的 組 織の開 発 及び創 造 性 人材のキャリア形成に関する調 査 研 究 」2 0 21年 。）
N e s t a ” T h e C r e a t i v e E c o n o m y a n d t h e F u t u r e o f E m p l o y m e n t ” 2 0 1 5 年 4 月 2 1日 ” （ h t t p s : // w w w . n e s t a . o r g . u k / r e p o r t / t h e c r e a t i v e - e c o n o m y- a n d - t h e -f u t u r e - o f- e m p l o y m e n t / ）.

1 - 1 これからの時 代の経済の原動力としての創造 性046

米国の年間賃金の推移（実質）年間賃金の水準

先 進 国企業のマークアップ率の推移

創 造 性と経営スキル（2000年＝100）

130

127

125
120
企業のマークアップ率（倍）

115

1.6

110

107

105
104

100
95
90

United States

AE Europe

Japan

1.4

1.2
2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018
1.0

創造性と経営スキルをともに重視する職業

創造性を重視し、経営スキルは重視しない職業

全職業平均

0.8
1980

年間賃金の水準発 想力と経 営スキル

（2000年＝100）

1990

2000

2010

2020

( 出 典 ) 経 済 産 業省「 第 2 回 産 業 構 造 審 議 会 成 長 戦 略 部 会 」2 019 年、資 料 2「 第 2 回 成 長 戦 略 部 会 基 礎 資 料」。

135

131

130
125
120
115

109

110
105

107

100
95
90

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

( 出 典 ) 内 閣 官房「未 来 投 資 会 議（ 第 37 回）」2 0 2 0 年、資 料 1「 基 礎 資 料 」。

047

第１章 アートと経 済 社会について

1 - 1 これからの時 代の経済の原動力としての創造 性

048

2

世界中間層の人数推移

グローバル化・経済社会の成熟 化
（億人）

100

中間層の消費推移
（兆ドル）

100

Upper Middle Class

18兆ドル

Lower Middle Class

グローバル 化 により競 争が 激しい環 境においては 、ベンチマークとされた
22

ベストプラクティスは他 企 業に模 倣されやすく急 速に拡 散 することから 、経90Rest of World

営資源をより効率的に利用するということだけでは競争力を維 持することが難しくなっている 2 3 。もちろん、そのような効 率性を追 求 することは引き続き
重 要ではあるが 、多様な個 別の才 能や 地 域 固有の価 値を開 花させ 、付 加 価

13億人

90

80

80

70

70

60

60

50

50

値向上を実現し、新たな競争力にしていくこともより重要となってきている 2 4 。
また 、競 争力の源 泉としての知財・無 形 資 産の重 要性が 高まっているが 、日本企 業は 、こうした投 資・活用において 、海 外先 進 企 業に遅 れを取っているとの指摘 2 5もある。
需 要 面 でも大 きな 変 化 が 起きる。新 興 国 を 中 心 に 世 界 の 中 間 層 が 拡 大（ 2 0 2 0 年から2 0 3 0 年までに13 億人 増 加 ）
し 、消費 額は 約18 兆ドルに成 長す

35

る見 込み 2 6である 。娯 楽費 、旅行 費 、衣 料 費 等の消費にあたって自身の価 値観にあった商品・サービスが選 択されるようになってくる。
さらに 、日本においても、「 製品にこだわりはなく 、安ければよい 」という価 値
観を持 つ人の割 合は低下している一方で 、「 自分 が気に入った付 加 価 値には対価を払う」という価値観を持つ人の割合は増加していくとの分析もある 2 7 。

38

40

30

29

049

第１章 アートと経 済 社会について

0

27

20

10
世界 銀 行はグローバル 化を「 個 人や 企 業 が 他 国 民と自発 的に経 済 取引を始めることができる自由と能 力 」と定 義（ 平成 16 年度 年 次 経 済 報 告 ）。本 報
告書においてはその意 味として「 グローバル 化 」を用いる 。
2 3 経 済 産 業 省「製 造 基 盤白書（ ものづくり白書 ）2 0 2 0 年度 版 」2 0 21年 。
2 4 第 7回 産 業 構 造 審 議 会 経 済 産 業 政 策 新 機 軸 部 会 資 料3 包 摂 的成 長（ 地 域・中小 小規 模 企 業・文化・スポーツ等 ）について
2 5 内 閣 府『 知財 投 資・活用戦 略 の有 効な開 示及びガバナンスに関する検 討会 』2 0 2 2 年 、資 料1「 知財・無 形 資 産の投 資・活用戦 略 の開 示及びガバナンスに関するガイドライン」。
2 6 O m r i Wa l l a c h “ T h e Wo r l d ʼs G r o w i n g M i d d l e C l a s s (2 0 2 0 ‒ 2 0 3 0)” 2 0 2 2 年2月3日（ h t t p s : //e l e m e n t s .v i s u a l c a p i t a l i s t . c o m /t h e - w o r l d s - g r o w i n g-m i d d l e - c l a s s -2 0 2 0 -2 0 3 0/ 、2 0 2 3 年 4月2 0日情 報 取得 ）。
2 7 株 式会 社 野村 総合 研 究 所「 生活 者1万人アンケート（ 9 回目 ）にみる日本人の 価 値 観・消費 行 動の変化 」2 0 21年 。

26

30

20

22

40

6

2020年

10
2030年

10

0

18
2020年

2030年

( 出 典 ) O m r i Wa l l a c h “ Th e World ʼ s Grow i n g M id d le C l a s s (2 0 2 0 –2 03 0) ” 2 0 2 2 年 2 月 3 日（ ht t p s ://e lement s .v i s u a lc apit a l i s t . com /t he -world s - g row i n g -m id d le - c l a s s -2 0 2 0 -2 03 0/ 、2 0 2 3 年 4 月 2 0 日情 報 取 得）。

1 - 1 これからの時 代の経済の原動力としての創造 性

050

3

V

L
A

不確実性の増加

L I T YY

それでは 、経 済 社 会の変化により 、今まで以 上に求められる創 造 性とはいEかなるものか 。以降では 、創 造 性の分 類を確 認しつつ世界において 、創 造
性の向上の観 点から文化芸 術に着目されているという点をみていく。
現 代は 、V UC A 2 8 の時 代であり、予測 不可 能な状 態が 続き、

C

U
B I
AM G
L
I
T
O
O T
I
Y
P
M
I
既 存 の 価 値 観 やビジネスモデルなどが 通 用しない 、と言われている 。そのような 時 代 では 、中 長 期 の計 画 を立 てていても状 況 が 変化したり、そもそも答えがなく計 画を立てることができない 問 題 や 状 況 が 発 生したりすることから 、状 況に応じて対 応するために創 造 性を発 揮 することが求められてくる 2 9 。

不 確 実性の高い現 代において、今まで以 上に創 造 性を発 揮することが求められる背景として 、「 めまぐるしい変化にあわせて絶えず適 応していかねばならない 。」とした上で 、「 方程

式 を 当てはめて 簡 単 に 解 けるような 課 題 はもはや 存 在 せず 、まず取り組む べき課 題を模 索しなけれ ばいけない時 代に 、既 存 事 業と未 来 の 事 業 がどうあるべきかについて具体的な解を見 出していかねばならない 。だからこそ、日本企 業

は「 創 造 性 」を発 揮 することが 今まで以 上に 求められている 。」と指 摘されている 3 0 。

2 8 V UC AとはVo l a t i l i t y ( 変 動 性 )・Un c e r t a i n t y (不 確 実 )・C o m p l e x i t y (複 雑 性 )・A m b i g u i t y (曖 昧 性 )が飛 躍 的に高まった状 況を示 す 言 葉 。
2 9 経 済 産 業 省「令 和 3 年度 産 業 経 済 研 究委 託事 業( 創 造 的思 考及び創 造 的 態 度に関する調 査 研 究 ) 」2 0 2 2 年 。
3 0 経 済 産 業 省「2 0 2 0 年版ものづくり白書 」2 0 2 0 年 。

051

第１章 アートと経 済 社会についてXT

1 - 1 これからの時 代の経済の原動力としての創造 性

052

（２ ）創造 性の分類
Scientificcreativity

国 連貿易開 発 会 議（ U N C TA D ）は 、クリエイティブ・エコノミー及び創 造性の重要性を強調し 、

1

2

3

経済的
創造性

科学的
創造性

文化的
創造性

技 術 革 新 、ビジネス 、

好奇心、問題解決のた

想像力、独創的アイディ

ダイナミックなプロセス

付けを行う

い方法

マーケティングに向けための新しい実験や関連

ア、世界を解釈する新しTechnologicalcreativityの3つの創 造 性と基 盤としての技 術 的 創 造 性の重 要性を指 摘している 。本 報 告 書の第 2 章で取り上げるA p p l e , M e t a ,G o o g l e ,Yo uTu b e , D y s o n , A i r b n bなどの近年世界 的な成 功をおさめている企 業は 、文化的 創 造 性を上手く企 業 経営に取り入れていると考えられるが 、我 が 国の経 済 成 長 が 鈍 化している理 由も 、科 学 的 創 造
性や技 術 的 創造 性以 外の文化的 創造 性への着目や 、文化的 創造 性を経済 的な創造 性につなげる経 路に課 題があるのではないかと考えられる。
例えば 、後 藤・勝 浦（ 2 019 ）は 、
「 文化的シンボルが創り出すイメージが 、貿易や観 光にも影 響を及Economiccreativity

Culturalcreativity

ぼし 、外 交や 経 済に対 する文化の 影 響も大きくなったことや 、経 済 の中で 、新しいアイディアやイメージを創り出す 創 造 性に光が当てられるようになったことは 、重 要な変化 」と言及した上で 、昨今の世界 的に普及する製 品やサービスを生み出すためには「 科 学的・経 済 的 創造 性だけではうまくいかない 。新しいイメージを表現する独 創的なアイディアや 、世界を解 釈する新しい方法といったものが、ヒット商品の開発に必要となっている 」と指摘する 31 。
さらに 、U NC TA Dも 、
「 今日のイノベーションの概 念は 、機 能 的・科 学 的・技 術 的 性 格を越えて 、
審 美 的・芸 術 的な変化を反 映するようになった 」と指 摘している 3 2ように 、まさに文化 的 創 造 性を如何に経済成長につなげていけるかが問われている 。

31
32

053

後 藤 和 子・勝 浦 正樹『 文化 経 済 学 - - 理 論と実 際を学ぶ 』有 斐 閣 、2 019 年 。
UNCTAD “Creative Economy Report 2008: The challenge of assessing the creative economy towards informed policy-making”, 2008.

第１章 アートと経 済 社会について

Sourc e : KEA European Affairs(2006:42)(出典) UNCTAD “ Creative Economy Report 2008: The challenge of assessing the creative economy towards informed policy-making ”, 2008.

1 - 1 これからの時 代の経済の原動力としての創造 性054

（ ３ ）世界における文化芸 術への姿勢の変化

また 、アメリカでも 、ジョセフ・バイデン大 統 領は 、2 0 2 2会 計 年度の約 6 兆ドルの予算の一 部
として 、国の芸 術 文化 機 関 への資 金 提 供を大 幅に増やす 計 画に署名している 。こうした文化芸 術への支 援は 、国の経 済と復 興に対 する芸 術と文化セクターの価 値の認 識を示すもの
である 、と評 価されている 3 7 。

2 0 21年７月に開 催されたG 2 0 文化 大臣会 合では「 文化は 、新 型コロナウイルス感 染 症によって大きく影 響を受けた経 済 社 会の強 靭 化と再生において 重 要な役 割を果 たす 」と宣 言される 3 3など 、2 019年12月から世界を席巻した新 型
コロナウイルス感 染 症への世界 各 国の対 応が注目を集めている。

その他 、2 0 2 2 年 6月には 、OE C D（ 経 済 協力開 発 機 構 ）から” T h e

イギリスでは 、2 0 2 1年 3月にリシ・スナク財 務 大 臣（ 当C u l t u r e F i x Cr e a t i ve Pe o p l e , Pl a c e s a n d I n d u s t r i e s 3 8 ”が時 、現首 相 ）は 、芸 術・文化 産 業 が 経 済 活 動の重 要な発 表され 、文化について「 もはやあればいい 、最後に投 資し 、最初推 進 力であり 、イギリス全 体 で7 0万人 以 上を雇 用してに削減するものではない 」、「 コストではなく 、経済 的・社会 的な投いると言及し 3 4 、パンデミックに見 舞われた経済を再 起資としてとらえるべき時 代に来ている 」と指 摘し 、文化・創 造 産 業

動 するための計 画の一環として 、芸 術に対 する追 加のはイノベーションの原 動 力であることに加え 、健 康 やウェルビーイ

財政支 援、約4 億8 ,6 0 0万ポンド（約677億円）を措置す

ングを促 進する意義があるとしたほか 、社会 的包摂や地 域 社会にるなど、文化セクターへの支 援としては世界最大 級であおける社会資本の構築に資すると結 論づけている。

り 、英 国の文化へのコミットメントを示 すものだと評 価されている 3 5 。このような背 景として 、オリヴァー・ダウ
デン デジタル・文化・メディア・スポーツ大臣は 、「 文化
芸 術はこの国の魂である 。文化 芸 術は 、この国を素 晴らしいものにし 、世界に誇る急 成 長するクリエイティブ
産 業の要 。アートが 直 面している重 大な課 題を理 解しているし未来の世代に向けてできる限りのものを守り、残していかなければならない。」3 6と述べている。

33
34
35
36

055

Universit y of Toronto”Rome Declaration of the G20 Ministers of Culture”2021年7月30日(http://w w w.g20.utoronto.ca/2021/210730-culture.html、2023年4月10日情報取得）。
“This industry is a signiﬁcant driver of economic activity, employing more than 700,000 people in jobs across the UK, ”Calculus”Support for thecreative industries”2021年3月3日(https://calculuscapital.com/support-for-the-creative-industries/、2023年4月10日情報取得)。事務局訳。
National Infrastructure Commission(United Kingdome Government), “Annual Report ＆ Accounts For the Year Ended 31 March 2021”, 2021.
“Our arts and culture are the soul of our nation. They make our country great and are the lynchpin of our world-beating and fast growing creative
industries.”“I understand the grave challenges the arts face and we must protect and preserve all we can for future generations.”GOV.UK”£1.57
billion investment to protect Britainʼs world-class cultural, arts and heritage institutions”2020年7月5日(https://www.gov.uk/government/news/157-billion-investment-to-protect-britains-world-class-cultural-arts-and-heritage-institutions、2023年4月10
日情報取得）。事務局訳。

第１章 アートと経 済 社会について

このように世界 的に文化芸 術を重 視する姿 勢が新 型コロナウイルス感 染 症への対応を通じて 、より顕 在 化することとなったが 、その理 由が 、経 済 社 会の発 展や 創 造 性 等と紐 付けた論であることは注目に値する。

37
38

National Endowment for the A r ts “Budget Request For Fiscal 2022”2021.
OECD, “The Culture Fix: Creative People, Places and Industries”, Local Economic and Employment Development, Paris: OECD Publishing, 2022.

1 - 1 これからの時 代の経済の原動力としての創造 性

056

2．

文化 、芸 術、文化・創造 産業の意義

モノとしての芸術
芸術のための芸術

作品（ 1 ）文化 、
芸 術とは何か 。
文化の定義
文化には様々な定義が 存 在するが 、文化を「 日常生活としての文化 」、「 芸 術としての文化 」という二つに分 類する考え方もある 。すなわち 、人間の行為の特 徴を意味的な要素にあると考え 、生活＝行為のなかに組み込まれている意味的要素（ 象徴 的シンボル・価値・規 範など ）を文化とみなすという
広義の定義と 、文化が情 報メディアによって生み出された産物（ モノ・作品 ）となっていることから 、
モノ＝コンテンツ・芸 術という視 点から文化を捉える狭義の定義である 3 9 。

作品を生み出すプロセス

芸 術の定義文化の定義同様 、芸 術の定義も様々であるが 、文化 庁・九州大 学によれば 、芸 術に対する捉え方は二つ存 在する 4 0 。
すなわち 、① 技 能を身につけた芸 術の専門家が 、自分の内面と向き合いながら 、芸 術を生み出すという見 方（ モノとしての芸 術 ）、② 芸 術の専門 家に限らず 、作品が生み出されるまでに行われる 、多様な人との関わりや試 行 錯 誤 、展 示・上演などすべてを含む 、プロセス全 般（ コトとしての芸 術 ）である。
明治以降 、前者のモノとしての芸 術という定義が広く浸 透したが 、2 0 世 紀半ば以降には 、再び 後者のコトとしての芸 術にも関心が集まるようになっていると指摘する。
本 報 告書においては 、文化・芸 術を捉えるにあたって 、後者の定義も含むような 、必ずしもモノだけではない 、作品を生み出すプロセスを含める 。なぜならば 、文化 庁・九 州大 学が 指 摘しているように 、コトとしての芸 術は生きるための表現 活 動そのものであり 、芸 術の専 門 家だけでなく 、経 済 社
会のすべての人が携わるものだからである。

39
40

057

加 藤 晴 明「地 域・文化・メディアをめぐる研 究 方 法 ：文化 生 産 論との対 話 」『 中京大 学現 代 社会 学部 紀 要 』第11巻 第2 号 、2 018 年 、1-70頁 。
文化 庁×九 州 大 学 共 同 研 究チーム『 はじめての“ 社 会 包 摂×文化 芸 術 ”ハンドブック 一人ひとりに向きあい 共に生きる社 会をつくる 』九 州 大 学 大 学 院
芸 術工学 研 究 院 付属ソーシャルアートラボ 、2 019 年 。

第１章 アートと経 済 社会についてコトとしての芸術生きるための表現( 出 典 ) 文化 庁×九 州 大 学 共 同 研 究チーム『 はじめての“ 社 会 包 摂×文化 芸 術 ”ハンドブック 一人ひとりに向きあい 共に生きる社 会をつくる』
九 州 大 学 大 学 院 芸 術工学 研 究 院 付属ソーシャルアートラボ 、2 019 年 。

1-2 文化 、芸 術、文化・創造 産 業の意義

058

（２ ）文化芸 術の価値・意義
文化芸 術は 、それ自体が 持 つ 価 値も含め 、創 造 性の向上 、他 者との相 互理 解 、新たな価 値への気

さらに 、第3章で詳述するが 、『 W hol e E a r t h C at a lo g ue 』の編 集 者であるスチュアート・ブランド
は 、健 全で 適 応性の高い文明の仕 組みとして、ペース・レイヤリングを提唱した。ここでは、文明を付き、経済的な原動力など、様々な価値・意義が指摘されている 。
文化 庁は 、文化芸 術が持つ価 値・効果には本質的 価 値と社会 的・経済 的 価 値に分けられると指 摘する 。本質 的 価 値については 、「 文化芸 術は 、豊かな人 間 性を涵 養し 、創 造 力と感 性を育む等 、人間が人 間らしく生きるための糧となるものであること 」、「 文化芸 術は 、国 際 化が進 展する中にあって 、個 人の自己認 識の基点となり 、文化 的な伝 統を尊 重 する心を育てるものであること 」と記されている 。また 、「 社 会 的・経 済 的 価 値 」については 、「 文化芸 術は 、他 者と共 感し合う心を通じて意思 疎 通を密なものとし 、人 間 相互の理 解を促 進する等 、個々人が 共に生きる地 域 社会の基盤を形成するものであること 」、「 文化芸 術は、新たな需要や高い付 加価値を生み出し 、質の高い経済活動を実現するものであること 」、「 文化芸 術は 、科 学 技 術の発 展と情 報 化の進 展が目覚ましい現代 社
会において 、人 間 尊重の価 値観に基づく人 類の真の発 展に貢 献 するものであること 」、「 文化芸 術

1

2

3

4

5

6

ファッション／
アート

商業

インフラ
ストラクチャー

ガバナンス

文化

自然 等

の6つに整理し 、速い層が刷新を 、遅い層が安定をもたらすもので 、健 全な文明では 、それぞれの層が異なる層の 速 度を尊 重しなけれ ばならないと述べている 。特に 、ファッションとアートについて
は 、社会が耐えられる限り 、創造 的かつ自在に実 験 するために自由にカットされた文化であるとし 、
その多様 性から 、商 業の原 動力が生まれ 、時 折 、良いアイデアや実 践が 、より深いレベルの改善につながるとしている 4 2 。

は、文化の多様 性を維 持し、世界平和の礎となるものであること 」と記されている 4 1 。
また 、文化 庁・九 州大 学によれば 、芸 術は 、文化というリソースを用いながら 、これまで 顕 在 化していなかった価 値の存 在を人々に問いかけるものであり 、文化と芸 術を捉えると「 両 者は土壌と植物の関 係に似ている 」と指 摘する 。文化は芸 術を生み出し 、育てる土壌であり 、芸術は文化を土台に成長し 、種を産み落とし 、やがて自らが 枯れて肥やしになりながら

芸
と

術

は

しあうもの
環
循

文

化

土壌を豊かにしていく循環 関係にあるという 。

芸術
（植物）

文化
（土壌）

( 出 典 ) 文化 庁×九州 大 学 共 同 研 究チーム『 はじめての“ 社 会 包 摂×文化 芸 術 ”ハンドブック
九州 大 学 大 学 院 芸 術工学 研 究 院 付属ソーシャルアートラボ 、2 019 年 。
41059

一人ひとりに向きあい 共に生きる社 会をつくる 』

文化 庁「文化芸 術 推 進 基 本 計 画－文化芸 術の「 多様な価 値 」を活かして ，未 来をつくる－（ 第1期 ）」2 018 年 。

第１章 アートと経 済 社会について( 出 典 ) St e wa r t Bra nd “ Pa c e L ayer i n g : How C omple x Sy s t em s L e a r n a nd K e e p L e a r n i n g ” . 2 018 年 1 月18 日(ht t p s ://doi . or g /10 . 214 2 8/ 7f 2 e5f 0 8 、2 0 2 3 年 4 月10 日情 報 取 得 ) 。
42

S t e w a r t B r a n d “ Pa c e L a y e r i n g : H o w C o m p l e x Sy s t e m s L e a r n a n d K e e p L e a r n i n g ”. 2 018 年1月18日( h t t p s : //d o i . o r g /10 . 214 2 8 / 7f 2 e 5 f 0 8 、2 0 2 3 年 4月10日情 報 取得) 。なお 、引用している図では最 上位 層に「 ファッション」だけ記 載されているが 、本
文中では 、「 ファッション／アート 」とされている 。

1-2 文化 、芸 術、文化・創造 産 業の意義

060

（ 3 ）文化・創造 産 業の定義・意義
これまで見てきたように、経済社会にとって、文化芸 術は様々な価値・意義を有する 。
そして 、経済社会が創造 性を求める中で、文化・創造 産 業が創造的な価値を生み出す 、あるいは創造 性を高めることで、経済的価値をもたらす存 在として注目されている。

文化・創造 産 業の意義
それではそのような文化・創 造 産 業の経 済 産 業にとっての意 義は何か 。
OECD加盟諸国を対象とした試算及び分析によると、文化・創造産業は、

文化・創造 産 業の定義・範囲

そのスキル 、企 業 数 、成長 率 、付 加価 値 額 、雇用規 模のどれを取ってみても 、経済 全 体にとって重要な地位を占めており 、文化・創造 産 業自体は 、
自動化のリスクが低く、経済的成長も他産業と比較して高いと言える。

文化 産 業・創造 産 業の定義も非常に広く 、様々である。
OECDによれ ば 、Cultural and Creative Sectors
ると指摘した上で 、当該セクターは 、すべての文化・創仕事 の自動 化リスクは 、労 働市 場 全 体 では14 % 、文化・創造 的 活 動 分 野を包含した概 念 であり 、例えば 、図 書

造セクターが10 %であることから 、文化・創造セクターの労館や文化センター 、映 画 製作会 社 、映 画 祭 、美 術 館 、

働 者は高いスキルを持つ傾向が高く 、全 業種の中でも自動グローバルストリーミングサービス 、劇 団 、映 像 作化のリスクが 低い。

家 、デザイン・建 築 会 社など 、すべてを含んでいるとしている 4 3 。

2 011年から2 018 年にかけてのO E C D 諸 国 全 体 の 企 業 数の 伸びは 、全 体 では1 2 %に対し 、文化・創 造 産 業は18 %となっており 、全 体と比 較しても伸びている 。さらに 、2 018 年にOE C D 諸 国における経 済 総付 加 価 値（ G VA ）全 体 の平均 2 . 2 %に直 接 貢 献しており 、約 6 6 0 0 億 米ドル（ 約 7 2 .9 兆円）の価値を生み出している。

Places and Industries”( 文化・創造セクター)の定義は各国によって様々であ“The Culture Fix: Creative People,

O E C D 経 済 圏における文化・創 造 セクターの 企 業の成 長
率は 、それ 以 外 のセクターより高い 。さらに 、文化 的・創 造
的 雇 用の 全 雇 用に占める割 合 が O E C D・E U 諸 国の 一 部
では5%、一 部の都市や首都圏では10 %である。
43061

OE C D, “ T h e C u l t u r e F i x : C r e a t i v e Pe o p l e , P l a c e s a n d I n d u s t r i e s”, L o c a l E c o n o m i c a n d E m p l o y m e n t D e v e l o p m e n t , Pa r i s :OE C D P u b l i s h i n g , 2 0 2 2 . なお 、本 報 告書では 、特段の断りが 無い限り 、文化・創 造 産 業と記 述した場 合には 、O E C DのC u l t u r a l a n d C r e a t i v eS e c t o r sの定義を念 頭に置いている 。

第１章 アートと経 済 社会について

1-2 文化 、芸 術、文化・創造 産 業の意義

062

文化・創造 産 業の他産 業への波 及 効果の意義
このように 、文化・創 造 産 業は 、それ自体が 経 済 的 価 値を持 つだけでなく 、その他の産 業にも波 及

さらに 、文化・創 造 セクターの中でも 、特にアートは他分 野に対して様々な波 及 効 果をもたらすもの

効果をもたらす。

として注目されており 、例えば 、ビジネス 、健 康 、教 育の 領 域に対して 、ブランディングやアートの美OE C Dは 、文化・創造 産 業には 、美 的感覚に基づく創造 性を通じて 、他分 野とシナジーを生みながが 持 つ 癒やしの効 果やストレス軽 減 等といった影 響を与え 、さらに 、建 設 、医 療 、旅行 、介 護 、不動ら 、新しい製品 、サービス 、プロセス 、ビジネスモデルを生み出す 役 割があることを指 摘する 4 4 。具体

産 、研 修 、ファッションなどの分 野において 、その価 値をさらに高める効果 があることが指 摘されて的には 、文化・創造 産 業で 開 発されたアイディア 、スキル 、知 識は 、他のセクターで採 用され 、浸 透す

いる 4 5 。このような、他産 業へのアートの効果・効用については、第2 章において詳述する。

ることにより 、経済活動 、企 業 、組 織 、コミュニティに対して重要な外部効果（ 波 及 効果 ）をもたらす 。
すなわち文化・創 造 産 業の人材が 他の経 済 セクターに労 働 移 動 する際に 、そのアイディア・スキル・
知 識・態 度を持ち込むことで 、そのセクターにもポジティブな影 響をもたらすとしている 。例えば 、自動 車 産 業で 働く工業デザイナーが 製 品開 発する際に美 的 感覚やスキルが 重 要な役 割を果たすように、文化的・創造的な雇用は 、その分野においてイノベーションを喚 起する 。

美やアートの効用

アートの効用が関係する領域

医師 教育

緩 和ケア

学力向上

看護 教育

認知症ケア

健康
精神医療

病院 設計

教育
幸福感
高齢 者の
エンパワメント

ストレス
対処

感性 教育
アート制 作の介入 が感じられる
不安 やストレスの程 度を下げる( A a r o n e t a l . , 2 011; D u o n g e t a l . ,2 018 :Tu r t u r r o & D r a k e . 2 0 2 2 等)

人材育成
能力開発

アート鑑 賞の場 への参加が 高齢 者の
孤 独の 保 護 因 子となる
（ Ty m o s z u k e t a l . , 2 0 21 ）労働 環 境の調整

ビジネス

L E G O ®S E R IOUS PL AY ®を用いた
ワークショップ・研 修（ e . g . ,J a m e s . 2 013 ）オフィスの魅力ブランディング

店舗デザイン

商品デザイン

美 術 鑑 賞における美 的 体 験 が 幸 福 感を高め、ストレス（ コルチゾール ）レベルを下げる（ G r o s s i e t a l . , 2 019 ）（ 出 典 ）川畑 秀 明 委員 、研 究会プレゼンテーション資 料（ h t t p s : // w w w. m e t i . g o .j p/s h i n g i k a i /m o n o _ i n f o _ s e r v i c e /a r t _ e c o n o m i c /p d f /0 01 _ 0 9_ 0 0 . p d f、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。）44063

OE C D 著 前 掲 書

第１章 アートと経 済 社会について

45

川畑 秀 明 委員 、研 究会プレゼンテーション資 料（ h t t p s : // w w w. m e t i . g o .j p/s h i n g i k a i /m o n o _ i n f o _ s e r v i c e /a r t _ e c o n o m i c /p d f /0 01 _ 0 9_ 0 0 . p d f、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

1-2 文化 、芸 術、文化・創造 産 業の意義064

創造性人材の採 用・育成サステナブルファッションファッション
商品価 値の向上

9.2

クリエイティビティの向上

研修

約

ファッション約

企業向け研修サービス市場

0.5

兆円

兆円

空家問題

建設

建設市場

地域振興による
建設需要の増加

約

57.3

不動産

兆円

ART

約

アート

45.3

不動産

不動産価値の
向上

兆円

（市場規模
約0. 2兆円）

介護市場

医療

医療市場
緩和ケア効果約43.3

エンパワメント
効果

介護

9.6

約

兆円
旅行

約

4.4

医療費の増加地域の文化資源づくり兆円

兆円

介護費の増加

旅行市場

アートの観光資源化
による観光客の増加（ 出 典 ）観 光 庁「 旅行・観 光 消費動向 調 査 2 0 21年 年 間 値（ 確 報 ）」2 0 2 2 年 。等 、各業 界の市場 規 模 調 査 等を基に作成 。

065

第１章 アートと経 済 社会について

1-2 文化 、芸 術、文化・創造 産 業の意義

066

( 出 典 ) D av id Th ro s by, “ Th e conc ent r ic c i rc le s mo de l of t he c u lt u ra l i ndu s t r ie s ” , Cu lt u ra l Trend s , Vol .17 No . 3 , 2 0 0 8 ,pp.147-16 4 、平成 2 7 年 度 文化 庁 委 託 事 業「 文化 産 業の 経 済 規 模 及び 経 済 波 及 効 果に関する調 査 研 究 事 業 」報 告 書を基に作成 。

（４）

関連産業

その他の
中核的文化産業

（広告、
建築、
デザイン、
ファッション）（映画、博物館、美術館、図書館、写真）文化・創造 産 業とアートの関係性

文化 経 済 学 者のデイビッド・スロスビーは 、アート等の中 核 的 創 造 芸 術を文化 産 業 全 体 の中心に据えた同 心円モデルを提 唱している 4 6 。この中核的創造芸術

モデルでは 、文学 、音 楽 、舞台芸 術 、美 術 等の芸 術 性の高い分 野 が 、創

（文学、
音楽、
舞台芸術、美術）

造 活 動を行う中で生み出されたアイディアや 影 響が周 辺の文化 産 業に拡散していくといった考えを採用している。
この 考えによれ ば 、アート等 の中 核 的 創 造 芸 術 の活 動 が 活 発 化 す れ
ば 、その周 辺の文 化 産 業 である映 画 、美 術 館 等にもその 影 響 が 拡 散
し 、さらに 、出 版 、ゲーム 、広告 、建 築 、デザイン 、ファッションといった広義の文化 産 業や関 連 産 業にまで 影 響を与えていく 。また 、美 術のような活動は「 コンテンツ産 業にとっての重 要なインプット 、素 材であることも多く 、密 接に関 連する 」とも指 摘されている 4 7 。したがって 、中核 的な
芸 術の活動を活発化させることは 、文化・創造セクター全 体を活発化させることにもつながると考えられる 。

広義の文化産業（遺産、出版、
放送、
レコード、
ゲーム）
46
47

067

D a v i d T h r o s b y, “ T h e c o n c e n t r i c c i r c l e s m o d e l o f t h e c u l t u r a l i n d u s t r i e s”, C u l t u r a l Tr e n d s , Vo l .17 No . 3 , 2 0 0 8 , p p .147-16 4 .
河島 伸 子『コンテンツ産 業 論：文化 創 造の経 済・法・マネジメント 』ミネルヴァ書房 、2 0 0 9 年 。

第１章 アートと経 済 社会について

1-2 文化 、芸 術、文化・創造 産 業の意義

068

3．

文化芸 術への投資の現状（１）

世界の文化芸 術投資の潮流
文化芸 術への資 金 供 給の類 型を投 資主体の比 重から、政 府の支 援により文化芸 術を支えているモデル 、政 府が民間投 資を喚 起するインセンティブ・モデル 、民間による文化芸 術支 援が強い
モデル 3 つに分 類して見てみると、例えば 、アメリカ・イギリスは文化予算が比 較 的小さい一方 、寄 付 文化 が 根 付いていることで民 間 資 金 からの文化の投 資を促しているモデルであり、フランス・ドイツでは寄 付 文化はあまり根 付いておらず 、文化予算が比 較 的 大きくなっており 、政 府からの投 資が中心的なモデルとなっている 。

文化・創造 産 業の中でも 、とりわけアートを発展させ

現状 、文化芸 術への投 資の在り方は国によって様々であるが 、世界の潮流としては 、文化芸 術にることで 経済 社会の成長を促していくためには様々

対 する政 府 支出は減少しており4 8 、民間からの投 資を促すモデルにシフトしている兆候が見て取な主体からの投 資を促し 、アーティストを中心としたれ 、文化 政 策に加えて産 業 政 策 的なアプローチも併用し 、民間部門からの投 資を促す 潮流も確

アートの活 性 化を促していくことが 効 果 的 である 。

認できる 4 9 。

1．
（ 3 ）で 指 摘したように 、世界はそのような文化の創造 性 等の経済産 業的 意義に着目して投 資を活発

Public Funding Model

政 府の支 援を基に化させているが 、世界はどのように投 資を促しているのだろうか 。

セクターが成り立つ
・政府が主たる資金源である。
・文化観光が大きな収益源となっている
場合あり。

該当国例

Incentive-Based Model

民間投資を喚 起する

インセンティブの提供

・政府が民間投資のでインセンティブを設計。
・一部、補助金等を活用する場合あり。
・公共への高い関心と意識。

該当国例

スウェーデン

Balanced Model

15 % 以上の民 間 資金のモビライズを達成

・民間による文化支援の基盤が強い。
・ビジネススキルの支援体制が充実。

該当国例

カナダ

イギリス

オランダ
オーストラリア

UAE
シンガポール

フランス

イタリア

アメリカ

( 出 典 ) 令 和 2 年 度 商 取引・サービス環 境の 適 正化に係る事 業（ 新たな文化 創 造に資 する経 済社 会のエコシステムに係る調 査 研 究 事 業 ）を基に作成
48
49

069

第１章 アートと経 済 社会について

世界 金 融 危 機 前の成 長 期には 、O E C D 諸 国の大半で文化サービスに対 する政 府 支 出が増 加していたが 、それ 以 降は 概 ね 2 0 0 8 年以前の水 準を下回って推 移している 。(The Cultural Fi x）
Linda L. Lay ne, “The Cultura l Fi x: A n A nthropologica l Contr ibution to Science and Technolog y Studies”, Science, Technolog y, & Human
Values, Vol.25 No.3, pp352-379.

1-3 文化芸 術への投 資の現状

070

（２）

日本の現状

文化芸術予算が全政府予算に占める割合❶資金 還 流の状況

0.36 %

寄付額（文化芸術以外も含む）
がGDPに占める割合

ドイツ

0.22 %

日本の文化芸 術 予算の全政 府 予算に占める割合は

約

0.11％
1.24 ％、
0.92 ％、
であり、0.92 %

フランス

0.14 %

韓国の、

1.24 %

韓国（不明）

フランスの、

等 、各国と比較して低い数 字である
（ 2 0 2 0年度 ）。

0.11 %

日本

0.15 %

イギリス

0.13 %

さらに 、日本の寄 付 額（文化芸 術以外も含む）のＧＤＰ比は 、0.13 ％であり、イギリス 、アメリカの、それぞれ0.73 ％ 、1.67％

0.73 %

等、こちらも各国と比較して低い数 字であり、
文化芸 術に対しても、民間からの寄 付が十分になされていない可能 性がある 。

0.04 %

アメリカ

1.67%

( 出 典 ) 文化 庁「 文化 芸 術 関 連データ集（ 平成 2 2 年 2 月）」を基に作成

071

第１章 アートと経 済 社会について

1-3 文化芸 術への投 資の現状

072❷アート市場と文化GDP
2 0 21年の日本のアート市場は、世界7兆円に対し2 3 6 3 億円であり、シェアは4%となっている 4 8 。
さらに 、日本の芸 術 家 業の一人あたりの平均 売 上高は年 間 約 2 8 0万円である一方で 、広告業は3 4 9 0万円 、デザイン業は1210万円であることから 、日本のアーティストへの資金供給は文化・創造 産 業の中でも低い水 準となっている。

34.9

広告業

1従業員
当たりの
売上高

28.4

出版業

20.1

情報通信業

17.5

全産業

このように文化・創造産業の中核であるアート市場の規模も小さいこともあってか、現に日本の国民一

12.1

デザイン業

人当たりの文化GDPは、他国と比しても低く、日本は文化分野で十分に稼げていない可能性がある。

10.0

建築設計業

7.4

社会教育（博物館・美術館・図書館等）

2.8

芸術家業

日本の
アート市場規模（2021年）は、

世界の美術品市場の国別割合（2020年）
スペイン 1 %ドイツ 2 %

2,363 億円

スイス 2 %

その他 3 %

日本 4 %

単位：百万円（ 注 ）芸 術 家 事 業の事 例：
美 術 家 業；彫 刻 家 業；折 金 稼 業；作曲 家 業；声楽 家 業；ピアニスト業；映 画 監 督 業；演出 家 業；ポスター画 家 業；イラストレーター業；腕 薬 師 業（ 出 典 ）総 務 省「 経 済 センサス－活 動 調 査 」2 016 年 。

国民１人あたり文化GDP（USドル）

フランス 6 %

4,500
4,000

アメリカ

日本のジャンル別市場規模（2021年）

20 %

単位：億円

406

369

42%

中国

3,500
3,000
2,500
2,000
1,500

イギリス

20 %

335

コロンビア

ウルグアイ

メキシコ

アルゼンチンスペイン( 出 典 ) A r t B a s e l a nd U B S「 Th e A r t M a rke t 2 0 21 」、

一 般 社 団 法 人アート東 京・一 般 社 団 法 人 芸 術と創 造「 アート産 業 市 場 規 模の 推 計に係る調 査 2 0 21 」を基に作成。

073

日本

（注）分 野 間の重 複 が 存 在するため 、合 計 値 が 市 場 規 模 全 体と一 致しない 。

48

ドイツ

16

彫刻

17

映像作品

写真

書

版画

現代美術︵平面︶

工芸

掛軸・屏風

陶芸

日本画

洋画

現代美術
︵立体︑
インスタレーション︶

35

カナダ

92

フランス

118

オーストラリア183

フィンランド

0

アメリカ

224

イギリス

229

500
コスタリカ

236

1,000

2 ．(３)でみたように 、アート市場の成長は 、文化・創造セクターの成長につながると考えられるが 、文化にとって重 要というだけでなく 、企 業に対しては企 業価 値の向上 、地 域に対しては地 域の文化 創 造 、消費 者に対しては社会の創 造 性の向上など 、日本 経 済 全 体 の様々な主体にポジティブな影 響を与える 。以降の章においては 、経 済 社会を大きく、企 業・産 業 、地 域・公共 、流 通・消費の主体の3つに分けつつ 、これらに横 断して関 係するアートとテクノロジーの関 係についてもみることで、アートと経済社会の関係について詳述していく。

異なる推計方法であるが、2022年の世界アート市場は約9.1兆円に対して、日本のシェアは1%と試算されている。
（Art Basel & UBS, "The Art Market 2023", 2023.）

第１章 アートと経 済 社会について

1-3 文化芸 術への投 資の現状074

インタビュー
日比 野 克 彦
東京藝 術大学長

それではアートが持つ魅力・力とは何でしょうか。
一人一人 違っているということを受け入れることができる力だと思います。
「 多様 性を持つ社会をどうやってつくるのか？ 」、「 ダイバーシティとは何なのか？」、「 誰一人取り残さないためにはどうすればいいのか？」そ

1958年岐阜市生まれ。東京藝 術大学大学院美術研究科 修了。
1982年第3回日本グラフィック展大賞、1983年第3 0回A DC賞最高賞、1986年シドニー・ビエンナーレ、
1995年ヴェネチア・ビエンナーレ出品。
1999年毎日デザイン賞グランプリ、
2 015年文化庁芸 術選奨芸 術振興部門文部科 学大臣賞受賞。
2 0 07年より東京藝 術大学 教 授。
2 022年4月より東京藝 術大学長に就任。
他の主な要職として、岐阜県美術 館長、熊本市現代美術 館長、

ういう問いが立ちはだかった時に、多様な個性を否定せず受け入れる力、アートの特 性である分からないものを引き受ける力が必要です。
社会の中には 、必ず分 からないものはあり続けます 。アートの力があるからこそ 、分からないものが 認 識されます 。そして 、アートの力があるからこそ 、分 からないものを分 かろうとする力が 科 学にも湧いてくるのだと思います 。分からないものの先に分かるものがあるのではな
く 、分かるものと分からないものは絶えず共 存しているのです。

日本サッカー協会社会貢献委員長を務める。

藝大は様々な分野でコラボレーションをしていると聞いています 。
東 京 藝 術 大 学 では 、福 祉×芸 術をテーマにした講 座を社 会人に対しても開 講しています 。藝大 以 外からも多様な背 景をもった履修 生がいます 。例
えば 、福 祉 施 設に勤めている方や 家 族に当事 者 がいる方 、行 政 機 関など… 。来る方は皆 、福 祉に対して、「この先どうすればいいのか？」という閉 塞
これからの時 代の、アートと経済の関係性についてどのようにお考えでしょうか？
経 済 が右肩あがりだった19 8 0 年代は 、企 業は熱 心に文化 支 援の活 動をしてきたと考えています 。当時の経済 社会からのアートの捉え方は 、「経
済 的な余裕ができてから支 援するもの 」という思い込みがありました 。し感を感じていて 、「 芸 術 的な観 点で福 祉を捉えるとどうなのだろう？」という期 待 感をお持ちです。
そういう状況にある人に対して 、分からないものを所与のものとして捉える
アートは 、否定することもしませんし 、違ったものを排 除しません 。だから 、
多様 性ある社会の根本をつくるために、アートは力を発揮するのです 。

かしながら 、アートは 、経済の上で成り立つというものではありません 。人の本質的な生きる力なのです。
現 状 、アートはアカデミックで 崇高なものであり 、自分たちとは関 係ないものであると 、多くの人にとって思われてしまっているように 、世 間 一 般から大きく離れていると感じます 。それは 、我々 、芸 術に携わる者が 、芸術の一 側面しかアピールしていなかったのが原因の一つです 。卓 越したものだけがアートなのではなく 、アートは 本来 、すべての人に開かれたも
のです 。

075

第１章 アートと経 済 社会について

福 祉 施 設 をいくら作っても 、根 本 的 な 解 決 になりません 。地 域 の人が 、多様なものを一人一人の 個 性として認 識 することで初めて解 決 の糸口が見えてくるのです 。例えば 、毎日 、地 域の障 害者の方に一声かけていくような社 会 。そのような真 の意 味 で 多 様 性を 包 摂 する社 会 になっていくためには 、一人一人の考え方が変わることが最も重 要です 。
そして 、結果的に 、それが一番 経済 効果があることなのです。いくら福祉 施 設を建てようが 、ケアの人をどれだけ増やそうが 、一人一人の考え方が変わることによる莫大な経済 効果には到底及びません 。

1-3 文化芸 術への投 資の現状

076

第2章
アート
と
企業・産業

理想としての統合
エコシステムのイメージ

社会の創造 性向上
コレクター（一 般）
寄 付・支 援

手数料等

購入
助言

オークション

入場料等

域外住民

出品

国内
アートフェア

海外
アートフェア

批評

助言・仲 介寄 付・協賛ART/artist

アート・アーティスト主催者

協 業・共 創企 業等

効 果・効用支援

共 催・後 援自治 体
国

助成 表 彰コーディネーター 、
キュレーター 、プロデューサー

技 術・人材 等の提 供協賛・プロダクト化
技 術や資 金 等の提 供

効 果・効 用

環境整備

制 作等

企 業 価 値の向上

販売委託

販売収入

教育機 関等

助言

従 業員

入場料等

地域住民

顧客

連携

公共空間、

リソースの共 有

メディアラボ遊 休空間等

R & D 、コラボレーション、
データベース 、教 材 開 発

地 域住民、域 外 住民

技術の社会実 装第2 章 アートと企 業・産 業

金融機関

助言・
融資

コ レ ク タ ー︵ 企 業 ︶

ギャラリー

批評 家

アートを通じた多様な繋がり表現の展 開079

アート
アドバイザー

出 展・出 展 料

販売委託

販売収入
二 次 流 通 ロ イ ヤ リ ティ

参 加 ︑協 力 ︑対 話 ︑交 流 等

地 域 産 業︵ 飲 食 ︑交 通 ︑宿 泊 ︑物 販 ︑広 告 等 ︶地域の文化 創 造

価 値の保 存助言・融 資専門家

マーケットプレース
P fe r *

美術 館等

批評

アートセンター

教育・体 験 等※当該 統合エコシステムのイメージは、① 企業・産業、② 地域・公共、③ 消費・流 通、④テクノロジーのフレームを越えて、各プレイヤーが 強みを活かしながら、横断的かつ相互補完的に活動・機 能することで、アートやアーティストを取り巻く環 境が改善され、アート産業の活 性 化・アート市場の拡大につながるとの 観 点から 、大 胆に簡 略 化し 、そのイメージを 伝えることを試 みたものである 。

080

1 はじめに１．

文化芸 術以外の産 業が企 業価 値向上等を目的としてアートへの投 資を行うことに近年注目が集まっている。
例えば 、エンゲージメントや組 織・個人の創 造 性の向上を目的とした企

inve
s
t
m
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n

業 の内 部 活 動（ 社 内 改 革・人 材 開 発 ）におけるアートへ の 投 資 や 、商品・サービスのブランディング 、企 業イメージの形成を目的とした企 業の

外部 活動（ 対外 発 信・事 業 開 発 ）におけるアートへの投 資が出てきている 。そして 、このようなアートへの 投 資の 効 果・効 能を裏 付ける研 究 結
果も出てきている 。

本章では、事 業 活動の類 型ごとに、アートへの投 資の事 例・効果・言 説をあてはめ 、分 類していくことで 、企 業によるアートへの投 資がどのように企 業の競争力を高めるかを確 認する 。

企業によるアートへの投資そして 、その結果も踏まえ 、企 業によるアートへの投 資 4 9 が 促進されることで 、アートの需要そのものが拡大していく好循環を実現するための道筋について検 討をする 。

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081

第2 章 アートと企 業・産 業

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49

なお、
「 その他のあらゆる産 業の、外部 活 動（プロモーション、ブランディング、社会貢 献 活動 等）と内部 活 動（インナーブランディング、能 力開 発、企 業 文
化 醸 成）における文化芸 術の活用・投 資の促 進は、文化芸 術産 業の支 援ともなる」（ 文化 庁「令 和元 年度 文化 庁 文化 経 済 戦 略 推 進事 業 報 告書」2 0 2 0年）と指 摘されている。本 報 告書において、アートへの投 資とは、上記の観 点で行われるような、企 業 活動におけるアートへの投 資を念 頭に置いている。

2 - 1 企 業によるアートへの投 資082

2 アートへの投資の分類

また 、第二の分 類である事 業活動において行われるアートへの投 資は 、さらに二つに分 類される 。一
つ目は 、企 業の内部 活動（ 社内改革・人材 開 発 ）におけるアートへの投 資である 。例えば 、企 業の経営者・従 業員の創造 性の向上や企 業 理 念の浸 透による組 織 活 性 化 、組 織 内の対 話 促 進を目的として行われるアートへの投 資がそれにあたる。
二つ目は 、企 業の外 部 活 動（ 対外 発 信・事 業 開 発 ）におけるアートへの投 資である 5 0 。例えば 、企 業
が本 業の商品・サービスの新 規 開 発において創 造 性を向上させることを目的として行われるアート
への投 資や企 業イメージの向上やローカルでのブランディングを目的に行われるアートへの投 資 がそれでは、企 業によるアートへの投資の目的はどのようなものがあるか。文化 庁によれば、企 業によるそれにあたる。

投資の在り方は多様であることを言及した上で、大きく二つに分類している。第一に、音楽ホールや美術 館の運営や文化イベントへの資金提 供等の企業の事業外で行われるような純粋な芸 術活動支援、

以下では 、そのフレームを参 考にしながら 、企 業の内 部 活 動をインスピレーション（ アートによる個第二に事業活動の中で何らかの目的をもって行われるアートへの投資である。その二つは明確に切り人・組 織の創造 性の発 揮 等 ）とエンゲージメント（ アートによる企 業 理 念・風 土・文化の醸 成や幸 福

分けることは難しく、それぞれの活動はいずれか一つの類型だけに分類されるものではないが、企 業

感・精神的 健 康の増進等 ）の二つに 、企 業の外部 活動をプロダクト・ブランディングとコーポレート・側の視 点でわかりやすく分 類を試みることが企 業の事 業 活動におけるアートへの投 資をより促 進すブランディングの二つの小分 類にさらに分 類しながら 、経済 社会の変化という背景を踏まえつつ 、そることにつながるという考えから、企業の事業活動の類型ごとでのアートへの投資の分類を試みる。

れぞれのアートへの投 資の目的・事 例・効果・効能について整理していく。
5 0 文化 庁「 令 和 元 年度 文化 庁 文化 経 済 戦 略 推 進 事 業

大分類

中分類

内部活動
芸 術 活動
支援

社内改革／
人材開発

小分類

エンゲージメント

インスピレーション

プロダクト・ブランディング
外部活動

事 業活動

対外 発信／

コーポレート・ブランディング

事 業開発

ローカル・ブランディング

報 告書 」2 0 2 0 年 。本 報 告書においては「 文化芸 術の活用・投 資 」と表 現されている 。

従業員を文化芸術活動へ参加させることで、自●文化芸術系の社内部活動の発表

好ましい社内風土の醸成を狙う●芸術的な手法を用いた社員の相互理解イベント

社のリクルーティング・リテンションへの貢献や従業員や文化芸術活動へ参加させることで、難第2 章 アートと企 業・産 業●芸術イベント開催の運営・企画実施

易度や抽象度の高い業務の担い手の創造性発●社内教育に文化芸術系プログラムを導入

文化芸 術的な手法を製品開発やデザイン、営●アートシンキングによる洗練された製品の開発れたイメージ形成を狙う●鉄道会社における駅でのアートイベント開催

揮を狙う

業・販売に取り入れ、製品・サービスに関して優●商業施設による施設内でのアートイベント開催

自社アイディンティティと親和性のある文化芸術●不動産デベロッパーによる文化施設の設置れたイメージ形成を狙う●音楽製品メーカーによるコンサートの開催

活動を支 援・周知することで、自社に関して優自社が位置する地域における文化芸 術活動を支援・周知することで、特に地元関係者に対して優れたイメージ形成を狙う( 出 典 ) 文化 庁「 令 和 元 年 度 文化 庁 文化 経 済 戦 略 推 進事 業

083

（仮説）
活動イメージ

活動内容と目的●印刷会社による印刷の歴史博物館の設置●地銀による地元でのコンサートイベント開催

報 告 書 」2 0 2 0 年

2 - 1 企 業によるアートへの投 資084

3 企業の内部活動（ 社内改革・人材開発）

1 何かしようとする前に 。
思い込みや固定観 念を外せるようにする
第1章で指 摘したように 、不 確実性が高まり 、先を容易に見 通せない時 代になってきていることに加えて 、デジタル化により 、今後 、A I /ロボティクスに多くの仕事が 代 替される可能 性がある中で 、企 業
も創造 性の向上が求められている 。例えば 、経 済 産 業 省における創造 的組 織の開 発 及び創造 性 人
材関連の議論においては、創造 性が必要とされる背景について以下のように整理をしている 51 。
「 ビジネス環 境が 変化し 、テクノロジーが進 化し 、社会 課 題 が一層 複 雑化するV UC Aの時 代に入る
中、日本企 業は 、これらの目まぐるしい変化に適 応し 、進 化を続ける必要がある 。しかし 、アップデー

・思い込みや固定観 念を外すための下地づくり
・リーダーがまず、思い込みや固定観 念を外して、「 観る」

2 いざ、何かを始めるときに。

トするのは簡単ではない 。答えが明 確ではなく 、まず取り組むべき問いを 模 索しなければいけない

人々が現状に問いを持ち続けられるようにする

時 代に 、今ある事 業をどう変化させていくか 、未 来の事 業はどうしていくべきか 、など各 組 織でなん・人々が現状に問いを持ち続けられる仕 組みづくり

らかの答えを出していかないといけない 。だからこそ 、現状のあり方や方 法を問い続け 、その時 代に合わせて考え続け、アップデートし続けられる「 創造 性 」が今 一層組 織には求められている。」「 創造 的な組 織 作りとは 、新たな関 係性を誘 発する組 織 。そのために 、固定観 念を覆し 、個々が問い下地作り

継 続するための仕 組み作り

思い込みや固定観 念を人々が現状に問いを続けられる土壌を作る必要がある」。
つまり 、これからの時 代 、企 業には 、個々が新たな関 係を作りながら 、取り組むべき課 題から設 定し直し 、答えのない問いに向き合う組 織 作りが求められていく。そして 、そうした組 織 作りにおいてこ
そ、アートが効果を発揮すると考えられる 。

51

085

外せるようにする持ち続けられるようにする

経 済 産 業 省「令 和２年度 産 業 経 済 研 究委 託事 業（ 創 造 的 組 織の開 発 及び創 造 性 人材のキャリア形成に関する調 査 研 究 ）報 告書 」2 0 21年 。

第2 章 アートと企 業・産 業

2 - 1 企 業によるアートへの投 資086

インスピレーション

現 代アートは 、今の世 相や 情 勢を表 現し 、社 会に潜む問 題の提 起や 新たな視

企 業名

経営者

出自

D y sonジェームズ・ダイソン

学 校でアートと古典文学を学んだ後 、英国王 立美 術 大 学(RC A )で家具デザインを専 攻 。

A i r bnb

ブライアン・チェスキー、
ジョー・ゲビアアメリカ
ロードアイランド・スクールオブデザイン大 学 卒 業 。

Ya ho o!
G o og le

マリッサ・メイヤー

母が美 術 教 師。
C E O 就任と同時にサンフランシスコ近代 美 術 館の
評 議 員を兼 任 。

Yコンビ
ネーター

ポール・グレアム

ロードアイランド・スクールオブデザインとフィレンツェの美 術 学 校で 絵 画を学ぶ。

YouTub e

チャド・ハーリー

ペンシルベニア州立インディアナ大 学でファインアートの学士 号取得。

A ppleスティーブ・ジョブズ

リード大 学中退後、カリグラフィーコースを聴 講 。

Tw it te r

ジャック・ドーシー

画 家・ロバート·ヘンリーから影 響を受ける 。

点をもたらすことから 、企 業の中にアートがあることにより 、新たな議 論が生まれたり 、新しい発想が生まれていくという指摘がある。
複 雑で 変化の激しい現代社会において 、そもそも答えのない問いに向き合ってきたアーティストの思 考のプロセスが 新たな解 決 方 法になりうる 。東 京 藝 術 大
学美 術 学部副学部長 松下計 教 授は以下のように指摘する 。
『 複 雑で 変化の激しい現代の社会の中で 、まだ見ぬ 未 来を思い描こうとするとき 、これまでのように過 去の 分析を徹 底 的に行い 合 理 的・進 歩 的 観 点から最適な一本道をえり抜くような 、モダニスムに由来した考え方では答えが出せな
くなってきたという事情 があります 。これに対して 、自分のキャンバスにどう自分の世界 観を表 現するかを考えるという 、そもそも答えのない問いに向き合ってきたアーティストの思考のプロセスが 、「 もうひとつの問 題 解 決法 」として 、昨今、注目されるようになってきたのです 。5 2 』

東 京藝 術 大 学は 、花 王株 式会 社とも連 携しながら 、実 際に手を動かすことで 、
それまで 想 像しえなかった多様な選 択 肢を自分で思いつくようなイノベーションを起こす人材育成に取り組んでいる。

また 、時 代を切り拓いてきた欧 米企 業の経営者は 、芸 術系大学の出身者やアー
トコースの修了生である等、アートに関する教育や訓練を受けていることも多い。

Inspiration

武田 菜 種 委員

p l u g i n + 代 表、A r t B a s e l V I P レプレゼンタティブ日本 、
アートウィーク東 京 V I Pリレーションズ

現代アートは今の世相や情勢を表現しており、厳しい社会問題を突きつけてきたり、哲学、思想の提案に至るまで、私たちの脳に迫り、気づかせてくれたり、考えさせてくれたりするものです。
現代アートで学び、そして各々の考えや、意見の交換が生まれることに、面白さがある。企業の中にアートがあることで、そこから生まれる議論を楽しむことや、新しい発想の展開を促す場が増えることが重要です。

52087

花 王株 式会 社×東 京 藝 術 大 学『 新 佑啓 塾のためのアートシンキング 研 修 施 設の改 築に向けて 』2 0 21年 。

第2 章 アートと企 業・産 業

2 - 1 企 業によるアートへの投 資088

エンゲージメント

Engagement
アートを媒 介に 、企 業の存 在 意 義の 確 立や 浸 透を効 果 的に行うことで 、経 営
者と社員 、社員と社員等のステークホルダーの連 帯を高め 、エンゲージメントを上げる効 果についても指 摘されている 。また 、アートの持 つ「 美しさ 」により 、従 業員の幸 福 感・精 神 的 健 康を上げ 、組 織 活 性 化につなげる効 果も指 摘されている。

伊藤 邦雄 副 座 長

一橋 大 学ＣＦＯ教育 研 究センター長

今日 、企 業の存 在 意 義が 問われており 、その浸 透にあたって 、経営者と社 員 、社 員と社 員との間の「 対 話 」が不可欠であるが 、アート思考は 、社員一人ひとりの個性を大事にする価 値観と整合し、対話を促 進する触 媒となりうる。

一橋 大 学 C F O 教育 研 究センター長の伊藤 邦雄副座長は 、アートが触 媒となることで 、従 業員や顧 客など様々なステークホルダーに対して 、企 業の存 在 意義の 確 立・表 現や 組 織 内への浸 透をより効 果 的に実 現すると指 摘しており 、実際に 、アートを媒 介とすることで 、関 係 者が 平 等に自己のアイディアを表現し 、
参 加 者全員の考えを反 映しながら新しい 考えの創出を促すことを目指している事 例も存 在する 。例えば 、経済産 業省で行った実 証事 業では 、対話 型 鑑 賞
53

により作品についてメンバー同士で 解 釈を共 有するコミュニケーションをとる
ことで、立場を超えたフラットかつ深い対話を行うことや 、組 織の目標と自分との繋がりを意 識 することができ 、作品と組 織 への愛 着が 生まれ 、職 務 の満足度の向上に繋がった。

佐宗 邦威 氏株 式会 社 BIO T OPE代 表

不 確実性の時 代を背景として 、企 業 経営にはアイディアや新たな価 値 創造を行う組 織にどう変わっていくかという課 題 がある 。そのためには 、イノベーション・創 造 性の向 上 が 必 要であるが 、アートは 、圧倒的な個性をもって創造する力 、来るべき未来に取り組むべきテーマを示唆す
る力をもたらしてくれる 。そのためには 、アートを観るだけではなく 、少しでもいいから表現をすることが重要であり、研 修やワークショップなどの場が企 業に増えていくことが重要。

さらに 、アートの持 つ「 美しさ」を感じることにより、幸 福 感・精 神 的 健 康の増進や社 会 性・コミュニケーションの 促 進 、不安・抑うつ 、ストレスの 低 減 など
アートに様々な効 果 5 4も確 認できている 。心 理 的 安 全 性 が 確 保され ながら、
よってコミュニケーションが 促 進されることで 、創 造 的になるための土壌の形
成につながると考えられる 。実 際に、アート鑑 賞によって心 理 的 安 全 性を確 保しながらチームの対 話を促 進 する例やアートを病 院 設 計に取り入れることによって、患者に心 地よさ等の感 情を与えようとする事 例も存 在する 5 5 。また 、絵やオブジェなどの作品を楽しみながら作ることによって脳を活 性 化させ 、高齢者の 介 護 予 防や 認 知 症の予 防・症 状 改 善 、働く人のストレス緩 和 、子 供 の感性 教育などに効果が 期 待できる芸 術 療 法の一つである臨 床美 術という取 組 5 6
もある。
53
54
55
56

089

アート鑑 賞の 影 響に関 する実 証 実 験（ D N P ）（ 経 済 産 業 省「 令 和 3 年度 内 外 一 体 の経 済 成 長 戦 略 構 築にかかる国 際 経 済 調 査 事 業（ 文化 資本 経 営促 進に関する調 査 研 究 事 業 ）成 果 報 告書 」2 0 2 2 年 ）。詳しくはエンゲージメントの 研 究の項を参 照のこと 。
アート鑑 賞の影 響に関する実 証 実 験（ D N P ）、アート鑑 賞の影 響に関する実 証 実 験（ コクヨ ）等（ 経 済 産 業 省「 令 和 3 年度内 外一 体 の経 済成 長 戦 略 構 築にかかる国 際 経 済 調 査事 業（ 文化資本 経営促 進に関する調 査 研 究 事 業 ）成 果 報 告書 」2 0 2 2 年 ）。詳しくはエンゲージメントの 研 究の項を参 照のこと 。
アーツプロジェクト（h t t p s : //a r t s - p r o j e c t . c o m / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
日本 臨 床美 術 協 会「臨 床 美 術とは 」（ h t t p: // w w w. a r t t h e r a p y. g r.j p/a b o u t _ t h e r a p h y/ 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

第2 章 アートと企 業・産 業

2 - 1 企 業によるアートへの投 資

090

1

インスピレーション
事例

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言説
ブライアン・チェスキー 、ジョー・ゲビア（A i r bnb 創業 者 ）くの人を救うことにつながるはずだ。

「A RT A S A N AT T I T U DE アート・ドリブンな未来入門」『 For b e s JA PA N』4月号別冊、リンクタイズ株 式会 社、2 0 2 2 年。

プロダクトやコミュニティは常に成長している＝完成されておらず、発展途上であるのと同じように、オフィスも制作過程にあるアート作品のように感じられるべきである。Facebookのウォールアートがユニークなのは、ほとんど

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I

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マーク・ザッカーバーグ（ Me t a 共同創業 者兼 会長 兼 CEO ）

アメリカ

アメリカ

「Facebook Campus」にアーティストが常駐し、Facebook

ローカルアーティストに15,000ドルを支援し、10週間オフィス

ことで、クリエイティブな考え方や働き方を学ぶ機会を提供

共有し、社員を刺激した。

Campus内で自由に作品を展
示や社員との交流を実施するに常駐させることで、芸術のイ
ンスピレーションやプロセスを

e Wong “Facebook campus becomesar tistʼs canvas: Tech ﬁrms hire creativeminds to inspire work force”2016年9月5日(https://w w w.siliconvalley.com/2016/08/26/facebook-campus-becomes-ar tistscanvas-tech-ﬁrms-hire-creative-mindsto-inspire-work force/、
2023年4月18日情報取得)。

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もしもあなたが普 通の人と同じ感覚を持っていれば 、自分の問 題を解 決することが多インターネット
小売

した。

起業することは、芸 術のようなもの。なぜなら、まったく先が読めないから。世の中にある分かりやすい問題を解 決するのではなく、もっと深い問題を解 決するようなものだ。

Meta（Facebook）

テクノロジー
企業

自動車
エンジンメーカー

アメリカ

アメリカ

社 外メンバーも入 室可能な
オープンコラボレーション
スペースでアーティストの滞在 制 作を実 施 することで 、社内外の創造性向上を目指した。

が未完成であり、社員が描き足していくことを良しとしているからである。
秋 元 雄史『アート思考 ビジネスと芸 術で人々の幸福を高める方法』プレジデント社、2 019年。

アーティストとのコラボレー
ションで 動 画 作 品・彫 刻 の制作をすることで、自社の創造性向上を目指す。

ポール・グレアム（Ｙコンビネーター）
世の中の認 識に反し 、プログラマーと画 家は非常によく似ている。ものを創る人 間という共通項が前 提としてあり、そのプロセスにおいて絵 画から学べることが2つある 。

それは実際に手を動かしながら学ぶという学習方法と、最初から完璧を目指さず、手を動

総合家電
メーカー

Hy u nd a i

テクノロジー企業

Pau l G r a h a m・川合史 朗（監 訳）『 ハッカーと画 家 コンピュータ時 代の創造 者たち』オーム社、2 0 0 5 年。

中国

韓国

アメリカ

8か国の10名のアーティストと国立近現代美術館（MMCA）など世界 有数の現代 美術 館

かす過程で細部を詰めながらアジャイルに完成度を上げていくという制作の姿勢である。

芸 術は外にあるわけでもなければ、無駄なものでもない。アーティスティックな心が内にあれば、どコラボし、ロボットアームや携
帯 電 話 等 、技 術を 利 用したアート作品をアートミュージア

ティストは人々の興味を掻き立てるようになる。アーティストのやることは人々の心をかき乱し、動転創出を促進する。

アメリカSNS企 業共同創業 者兼 CEO
んな仕事に就いていようとその人は 独 創的で 、探 求的 、大 胆で型破りな自己表現 者となる 。アー

させ 、啓 発し 、物事を理 解する新しい方法を提 示する 。普 通の人が終わろうとする時アーティスト
は、まだ終わりではない、まだその先に何かがある可能性があると言う。

ムで展 示し 、イノベーションとパートナーシップを締結することで、革新的な試みがなされる現 代 美 術の力を活 か
し、未来の可能性を探った。

ピカソの絵 画「 雄牛 」を応用する等、様々な社員教育シー
ンにおいて 、アートを導入することで、自社製品が持つシンプルな機能と美しさの理解の促進を目指した。

アパレルニュース
（ h t t p : //m . a p p a r e l n e w s . c o . k r /n e w s /news _v iew/?id x=191694?cat=CAT110、
2 0 2 2 年 5月8日情 報 取 得 ）。

091

第2 章 アートと企 業・産 業

2 - 1 企 業によるアートへの投 資

092

2

コニカミノルタ

エンゲージメント

日本

アーティスト・久門剛史氏を招 いて 、プロジェクトメン
バーと互いに異なる視点で社会の変化等について議論

言説を深め、その結果を久門氏が12 枚のドローイングで 表

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水口貴文（ スターバックス コーヒー ジャパン ）現した。これをもとに社員とワークショップを実施し、
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コーヒーと同 様アートは人の心を豊かにしてくれる 。美 術 館やギャラリーに行かなくても 、いつも行くカフェにアートがあることで 、より多くの人 が気 軽に楽しむことができる 。一つ 一つ 、その地 域にあわせて店舗をつ

フターコロナの新たなビジョンを構想した。

くっていくことを大 切にしている 。アートはそのためのとても大事な要素になっている 。

長谷川 一英『イノベーション創出を実 現する「 アート思 考 」の技 術 』同文 舘出 版 、2 0 2 3 年 。

いわゆる慈善 事 業ではなく、アーティストと一 緒に歩んでいく感覚がベースにある。
美 術手帖「スターバックスでアートを味わう。水口貴文と遠山正 道が語る「場」の思想」2 019年10月9日（ht t p s:// bij ut s ute c ho.c om /m a ga z i ne/i nte r v ie w/promot ion /2 0 6 4 8、2 0 2 3 年3月2 4日情 報 取得）。

研究結果
事例

絵 画の鑑 賞ワークショップが創造 性に与える影 響の研究
絵 画の鑑 賞ワークショップが創造 的な活動を行うことに対 す
る不安の低下や、拡散 的思考の向上に寄与する 。
清 水大 地 、蓬 田息吹 、王 詩 雋 、岡田 猛「 創 造 性育成のためのアートプログラムの構 築とその効果」『 2 0 21年度日本 認知科 学会第3 8 回大会 論 文 集』日本 認知科 学会、2 0 21年、8 73 - 8 76頁。

住 友商事
日本

アート・植 物・家具の「 可動 産 」を用いて 、創 造 的な空間を提 案 する 。現 代アートを執 務エリアに設 置 するこ

アート投 資企 業の社員の特 徴に関する研究とで 、作 品自体 の問 いかけや 社 員同 士 の対 話を 通じアートを積極的に取り入れている企業では、社員の問題て 、社 員の新たな発想や 、自己理 解・相互理 解の深 化を促 進する 。

提起力、想像力、実践力、共創力等への意識が高い。
大 西 浩 志「 アート・イン・ビジネスに効 果はあるのか 」、電 通 美 術 回 路 編「 アート・イン・ビジネス

ビジネスに効くアートの力」有 斐 閣、2 019 年、131-151頁。

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093

第2 章 アートと企 業・産 業

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アートの鑑 賞が創造 性に与える影 響の研究
美 術 活 動の経 験や 表現における自己評 価は 、鑑 賞
過程を媒介として 、表現の触発に影 響を及ぼす 。
石黒 千 晶 、岡 田 猛「 絵 画 鑑 賞はどのように 表 現 へ の 触 発を 促 進 するのか？ 」『心 理学 研 究』第9 0 巻1号、日本 心 理学会、2 019 年、21-31頁。

アートを用いた研 修の効果に関する研究

コクヨ
日本

企 業理 念である「b e Un iq ue.」に基づき、その時 代・その社会を鏡のように映し出す多様な表現に囲まれることで、社員や地 域の人 、顧客など 、その場に集う人の対話を呼び起こすことを意図して、アートを設 置している。

アート型リーダーシップ・プログラムと従 来型リーダーシップ・プログラムの比較において、前者には長期的な健康増進効果があることが示された。
Julia Romanowska,Gerry Larsson,Maria Eriksson,Britt-Maj Wikström,Hugo
We s te r lu nd a nd Töre s T he ore l l , “He a lt h E ﬀe c t s on L e a de r s a nd

C o -Worke r s of a n A r t B a s e d L e ade r sh ip D e ve lopme nt Pro g r a m”,
Psychotherapy and Psychosomatics, Vol.80 No.2, 2011, pp.78-87.

2 - 1 企 業によるアートへの投 資

094

調査・
研究結果

アートが健 康増進に与える影 響の研究
文化的活動が全くない人の死亡リスクは、頻 度が少ない人（年に1～2回）や頻繁に行う人（毎月あるいはそれ以上）よりもそれぞれ14%、31%高かった。

アートの共創による組 織 活 性化の調査

Da isy Fa ncour a nd A ndrew Steptoe”T he a r t of li fe a nd deat h: 14 yea r fol low-up a na lyses of associations bet ween a r ts engagement a nd
mortality in the English Longitudinal Study of Ageing”2019年9月24日（https://w w w.bmj.com/content/367/bmj.l6377、2023年4月10日情報取得）。

経産省で実施した絵画を扱ったワークショップの参加者は、①モチベーションの上昇、②ストレスの減少、脳へのアート画像の影 響の研究

③コミュニケーションの増加、アート画 像は、描かれた内 容や芸 術 様 式 、反 応 時 間とは 無 関 係に 、④組 織ブランディング力の向上、脳の報 酬 回路 5 7の活 性 化に寄与する。

⑤組 織エンゲージメント力の増加、

S i m o n L a c e y, He n r i k H a g t v e d t ,Va n e s s a M . Pa t r i c k , A m y A n d e r s o n , R a n d a l l S t i l l a ,G o p i k r i s h n aという項目において、よい変化があったと回答した割合が高D e s h p a n d e , X i a o p i n g Hu ,Jo ã o R . S a t o , S r i n i v a s R e d d y a n d K . S a t h i a n ,”A r t f o r r e w a r d ʻs s a k e :経 済 産 業 省別 館 3 階 W h o l e 9

V isua l a r t rec r u it s t he vent ra l st r iat u m”, Neu roImage, Vol. 55, 2 011, pp.4 2 0 - 433.

かった。
また、対話型鑑賞により作品についてメンバー同士で解釈をアート鑑 賞によるリラックス効果の研究

共 有するコミュニケーションを行うことで 、立場を超えたフ
ラットかつ深い対話を行うことや、組 織の目標と自分との繋アート鑑 賞が、緊張・不安の解 消や「爽快さ」の向上に寄与する。

がりを意識することができ、作品と組 織への愛 着が生まれ、職 務の満足度の向上に繋がった。

緒方泉「 博 物 館 浴によるリラックス効 果の検 証 ―超 高齢 社 会に向けた博 物 館の新たな役 割を考えるた
めに― 」『 地 方共 創学 会 誌 』第 6 号 、九 州 産 業 大 学 地 域 共 創学 会 、2 0 21年 、5 5 -7 2頁 。

A LT.下山明 彦

神 谷遼

アート鑑 賞の影 響に関する実証実 験（ ＤＮＰ ）具象 絵 画の鑑 賞が血 圧やストレスの低下に与える影 響の研究

監修：慶 應 義 塾 大学文学部 教 授 川畑秀明

絵 画の鑑 賞により、血 圧やストレスの低下を表す心拍数や収 縮 期血 圧の低下が見られた。

協力企 業：大日本印刷株 式会 社 (DN P)

Ste fa no M a s t a nd re a ,Fr id a n n a M a r ic c h iolo,G iu s e pp e C a r r u s,I l a r i a G iova n ne l l i ,Va le nt i n a G iu l i a n i a nd Da n ie le B e r a rd i ,” V i sit s to
ﬁg u rat i ve a r t museu m s m ay lower blood pre ssu re a nd st re ss”, A r t s & He a lt h , Vol.11, 2 019, pp.12 3 -132 .

会 議におけるアートの対話 型 鑑 賞の導入は 、「 参加者の平 等な発言 」、「会
議の効率の高さ」に関してアートが有ることによる有意な差が見られた 。

病院におけるアート設 置の効果の研究

アート鑑 賞の影 響に関する実証実 験（ コクヨ ）待ち時間や通院 期間が長い患者ほど、病院に展示されたホスピタルアートを快く感じた。

監修：京都大学大学院 教育学 研究科 准教 授 野村理 朗

吉 岡 聖 美「 ホスピタルアートに対 する患者の 鑑 賞 行 動と印 象の評 価 ― 外 来 待 合と連 絡 通 路における調 査 」『 デザイン学 研 究 』第 5 9 巻 3号 、協力企 業：コクヨ株 式会 社

一 般 社 団 法 人日本デザイン学 会 、2 01 2 年 、31-3 8頁 。

脳波分析ではアートがオフィスにある場 合 、脳が活 性化している状 態やポジティブな感 情が強く出て、新しい企 画などが浮かびやすい状 態が 確 認された 。

アートが 従業員の健 康に与える影 響の研究オフィスでのアート作品の効果に関する実証研究

職 場での文化活動と従業員のメンタルヘルスの向上の関係が示された。
Töres Theorell,Walter Osika,Constanze Leineweber,Linda L Magnusson Hanson,Eva Bojner Horwitz and Hugo Westerlund,”Is cultural activity

論 文名：丹青社によるオフィスでのアート作品の効果関する実 証研究at work related to mental health in employees? ”, International archives of occupational and environmental health, vol.86 No.3, 2013, pp.281-288.

実 施 企 業：丹青社
作品設 置によってオフィスの人流の変化 、やる気やクリエイティビティにポジティブに寄与した。
095

第2 章 アートと企 業・産 業

57* 腹 側 線 条 体：快 感・報 酬・意 欲・嗜 癖・恐 怖の 情 報 処 理に重 要な役 割を果 たし 、対人 恐 怖 症や社 会 恐 怖 症において機 能 低下が 認められるケースが 多いと言われている脳の部 位 。

2 - 1 企 業によるアートへの投 資096

インタビュー
佐宗邦威
株式会社BIOTOPE代表／チーフ・ストラテジック・デザイナー
多摩美術大学 特 任准教 授

価値創造をするためには必要なことは何でしょうか？
絶え間ないイノベーションです。そして、イノベーションのためには、社員・組 織としてクリエ
イティビティを発揮する必要性があります。その背景には、企業がユーザー目線で作ってもなかなか斬 新で見たことがないものが生まれてこなかった中で、「 どうやれば新しいものを創れるのだろうか？」と企 業が模索した結果、圧倒的な個性を持った個が、圧倒的な発想をすることが重要なのではないかということに気付き始めたことです。

イノベーションの観点でアートが注目されているということでしょうか？
東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科（Master of Desig n Met hods）修了。

ビジネスの文脈でアート思考が必要とされているのは、先ほど述べたような背景だと思いま

P& Gマーケティング 部でファブリーズ、レノア等のヒット商品を担当後、ジレットのブランドマネージャーを務める。

す。2 010年代はイノベーション活動自体がブームになった時期でしたがその10年間の試行

その後ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げ等に携わる。

錯誤の結果、イノベーションは一人の強烈な世界観を持った人からしか生まれないというこ

退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業。
各種事業会社、自治体等、多くの企業・組 織のイノベーションおよびブランディング 支援と、企業理念の策定・実装プロジェクトについても実 績多数。
著書に、
『 理念経営2 .0 ─ 会社の「理想と戦略」をつなぐ7つのステップ』（ ダイヤモンド社）、とに世の中が気付き始めました 。そうした中で 、アーティストとのコラボレーションやアー
ティストの思考を学ぶことによって、新たな価値 創造をすることを企業のチャレンジの一つとして取り組み始めているのです。

『直感と論理をつなぐ思考法 V ISION DR I V EN 』
（ 同）、
『模倣と創造 13歳からのクリエイティブの教科 書』（ PH P出版）、『デザイン思考の授業』（ 日経BP）、『 ひとりの妄想で未来は変わる V ISION DR I V EN I N NOVAT ION』
（ 同）、他多数。

経営者がアートを求める背景は何でしょうか？
イノベーションにアートが 効くのではないかという仮説ではないでしょうか 。特に現代アート・メディアアートのような新しい時 代の感性や思考を先取りするアートが、これからの時代に注目されるテーマ・問いかけや示 唆をもたらすからです 。典 型 的なのは 、企 業のイノ
これからの時代の企業経営に求められていることは何でしょうか？
企 業 経営の文 脈では 、価 値 創造 型の企 業に変わっていくことが求められていると思います 。その背景には 、V UC Aと言われる先の見えない市場環 境や 、どの市場でどう戦うべきか、というドメイン自体が不明瞭になってきたことがあります。その中で、企業が新しいサー
ビスや事 業を作ることで、価値を創造していこうとする潮流が出てきています。特にDX化が進むほど、知識 創造による価値 創造型へのシフトが必要になってきて出てきた考え方です。

097

第2 章 アートと企 業・産 業

ベーション部門がアルスエレクロトニカに注目しているように、アーティストは比較的早く時
代の流れに気づく炭 鉱のカナリアみたいなところもあるので、今後3年よりはもうちょっと先の、5年から10年ぐらいのスパンで注目されるテーマを探索する時に役立てています。

例えば、生態系と粘菌のようなテーマは、今アートの世界では面白いとされているテーマの一つです。そのテーマは今から2、3年のビジネスには直結しないかもしれませんが、もう少し長い目線で考えたら生物多様性再生事業のような形で社会実装される可能性はあります。

2 - 1 企 業によるアートへの投 資098

ご著書では、ミッション、ビジョン、バリュー、パーパスが求められていると書かれています。
改めてそうしたお考えの背景をお聞かせください。
企 業 が 基 本 的な方 向 性を定めていくための 経 営ツールであるミッション 、ビジョン 、バ
リュー、パーパスを簡単にご紹介します。ビジョンは「僕たちはこういう社会になっていたらいいんじゃないか？」というような、ワクワクする景色の未来の希望を表すスクリーンのようなビジュアルイメージです 。バリューは 、自分 達が大事にしたいこと 、価 値観を共 有すること、つまり自分 達と自分 達以外の境目は何かを明確にするものです。ビジョンは、どこに向
かっていきたいかという方向感覚を指し示すものです。パーパスは、より究極的な理想状態
として、社会や環境に対してどのような価値 提 供をしたいか、どう変革をしたいかといった社会にアートが広がっていくためにはどうすればいいでしょうか？
人がアートに触れていく過程は、より多くの人がアートを鑑賞・所有する中で、その一部の人がアートを制作していくような流れにあると考えています。重要なことは、観賞をするだけではなくて、まず、ちょっとでも制作表現をしてみる人口が増えていくということではないでしょうか。ワークショップで表現してみるとか、自分で描いてみるとか、何でもいいからまずやってみることが大事です。そのようにアートの山への第一歩を踏み出してみる人の増加、つまり裾野を拡大していくことが重要で、例えば美術館など開かれた場でアートの取組が行われることや教育現場のワークショップ、さらには企業の研 修など、早い段階からリテラシーを育む
ことが肝要なのです。

野心的な、究極的な存 在目的を指すことが多く、ミッションはその中で、より地に足のついた自分たちが出来る役割を定義しているケースが多いです。

そのように社会の中でアートが身近になっていくと何が起きていくでしょうか？
多くの人が表現していくことで、何が美しいか、美しくないかについて考察するきっかけとなります。その結果、社会の一部の人だけではなくて、美意識や感性が磨かれた人が増えてくそれにアートが貢献するということでしょうか？
企業理念で言うと、ビジョンの構築にアートは非常に有効だと考えています。ビジョンは背景でありイメージなので、視覚で 表現することが非常にわかりやすいからです。例えば、こういう世界になりたいという絵を互いに共 有しあうことで方向性をクリアにすることができるようになります。自分たちが向かっていきたい世界・作り出したい世界観を、アートを通して作っていくということに意 味 があるのです 。ただ 、アートだけではだめです 。なぜなら 、るのです。そうした人たちは、ただ単純に安いものではなくて、美しいものや良いものを周りに置こうとし、購入しようとするので、クリエイティブ産 業全体の需要が必然的に増大していくと考えられます。
そのようにして、アート等のクリエイティブ産業に今まで以上に資金が流入していくことにな
り、新たな価値を創造しようとするクリエイターの活動の礎となっていきます。そして、それが結果的に、海外需要を獲得するクリエイティブ産業の育成につながっていくのです。

ミッション・バリュー・パーパスは最後 、言 語に落とすものなので 、最 終 的にはコピーライ
ティングが必要になってきます。

アーティストと企業がコラボレーションする際に気を付けるべき点は何でしょうか？

エンゲージメントの増加にアートは役立つとお考えでしょうか？
とても役に立つと思います 。ビジョンを明 確 化する際には 、組 織のメンバーそれぞれがビ
ジョンアートを作るワークをやっていますが、アート表現・鑑賞を通して、お互いのやりたい
世界感・ビジョンをフラットにお互い共有しあうことができます。イメージは言葉で共有することが難しいので、チームビルディングにアートはとても適合します。

社内でやってみようとなった際に、なぜビジョンを作ることが必要になるのか、アートが必要になるのか、なぜそれをやらなくてはいけないのか？という疑問符が多くついてしまって、そのための社内稟議や説明・説得が必要になることが多いです。そのため、しっかりと効果を示しながら説明することが重要です。
もう一つは、アーティストは、企 業の思う通りには動かないものです。自分の見 立てや世界観を表現し、世の中に問うという姿勢が強いので、企業の思った通りに動いてくれるとは限りません。アーティストとコラボレーションする際には、アーティストには自由度を相当あげることで、ゴールを定め過ぎずに取 組を行うことが重要だと思います。

099

第2 章 アートと企 業・産 業

2 - 1 企 業によるアートへの投 資

100

4

企業の外部活動（ 対外 発信・事 業開発 ）第1章 でグローバル 化と社 会の成 熟 化によって 、アートが差 別 化の源 泉として注目されていることを指 摘したところであるが 、実 際にアートを対外 発 信や事 業 開発に導入することで 、プロダクト・ブランディングやコーポレート・ブランディングを実現する事 例がある。

プロダクト・ブランディング
アーティストの持つ創造 性を差 別化の源泉として活用し 、高い付 加価値を生み出

実 際に世界のトップブランドも 、アーティストとの協 業を積 極 的に行っている 。例
えば 、ルイ・ヴィトンをはじめとするラグジュアリーブランドを保 有するLV M Hグ
ループは 、村上隆 、草 間 彌生など 、多くのアーティストや 、伝 統 工芸等の職 人との協 業を実 施し 、商品 開 発 や展 開を行っており 、今 後も日本の若手アーティストとの協業も行っていくとしている 5 8 。

す取 組が行われている 。アートとの結びつきを強めることで 、企 業の商品・サービスの独自化や高付 加価値化 、ブランディングを実現している 。
例えば 、世界 的なファッションデザイナーであるコシノヒロコ氏は 、自身が生み出すファッションの根 底にはアートがあるとし 、アーティストが 持 つような個 性こそが競争力の源泉になると指摘している 。

コーポレート・ブランディング
また 、アートを導入することによって 、自社のブランド力を高めたり 、ローカルでのブランディングを実現する事 例が出てきている 。例えば 、アメリカのホテルチェー
ンは 、地 域のアーティストの 作品を導入することによって 、ラグジュアリー層に向けた価値の高い体 験を提 供している 。また 、フランスの飲食 店の店舗にその地 域

コシノヒロコ ファッションデザイナー
自分にとってファッションを生み出すベースは 、アートだと考えていまのアーティストの作品を積 極 的に導入することによって 、地 域 独自の体 験 価 値を提 供することに成功している事 例も存 在している 。

す 。実 際に 、今の感覚で 過 去の 作品を見たときに 、未 来に繋げる次のそして 、こうしたアートとのコラボレーションによって 、ブランド力の向上や価 格

作品のイメージのきっかけになることもあります 。強いエネルギーが 、向上につながることを確かめる研究 結果も出てきている 59 。

新しいものの創造に繋がっていると感じます。
これからは 、個性こそが競争力の源 泉になるということを認 識し 、社会以降では 、企 業の事 業 活 動のうち 、対外 発 信・事 業 開 発におけるアートへの投

全 体 で 、突き抜けた個 人を支 援し 、今 後の経 済 社 会 の 発 展に戦 略 的資の 類 型を 、プロダクト・ブランディング（ 商品・開 発におけるアートの導入等 ）に取り組んでいくことが必要です。

とコーポレート・ブランディング（ 企 業イメージの形成・地 域でのブランディング
等）の二つに大きく分け、言 説、事 例、研究 結果を整理していく。

９ 経 済 産 業 省「ファッションの未 来に関する報 告書 」

10 経 済 産 業 省「ファッションの未 来に関する報 告書 」

101

第2 章 アートと企 業・産 業

5859

経 済 産 業 省「 ファッションの未 来に関する報 告書 」2 0 2 2
Eirini Koronaki,Antigone G. Kyrousi and George G. Panigyrakis,”The emotional value of arts-based initiatives: Strengthening the luxury brand‒consumer
relationship”, Journal of Business Research, Vol.85, 2018, pp.406-413.、Zachary Estes,Luisa Brotto and Bruno Busacca,” The value of art in marketing: An
emotion-based model of how artworks in ads

2 - 1 企 業によるアートへの投 資

102

1

テクノロジー
企業

プロダクト・ブランディング
事例

言説ベルナール・アルノー（ LV M H モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン会長 兼 CEO ）グループのブランドで 使 用した素材の産 地名を商品に記載するなどして 、日本の産 地の技 術を世界へ発 信することに協力 。これまでと同様に 、中小企 業や職 人を中心に 、

ラグジュアリー
ブランド

アメリカ

フランス

絵 画 の 制 作 手 法・過 程 を
学 ぶ 等 、様 々な 社 員 教 育
シーンにおいて 、アートを導入することで 、自社 製 品が 持 つシンプルな 機 能と美しさの 理 解 の 促 進 を目指した。

ブランドのフラグシップス
トア世界１００都市 、１００
店 舗の内 装に西 陣 織を使用することで 、伝 統 的なク
ラフトマンシップを感じら
れ る店 舗 体 験 設 計 でブランド哲学を提 示した。

日本企 業との協力を促 進し 、日本の若手アーティストとの協 働も推 進していく 。

スティーブ・ジョブズ（ A pple創業 者）
リード大 学中退後 、カリグラフィーコースを聴 講し 、科 学ではとらえきれない 伝 統 的で 芸 術 的 な文 字 の 世界 に魅了される 。開 発 チーム全 員をよく美 術 館に 連 れていった 。そして 、「 自分たちは『 作品を創る芸 術 家 』だ 」という意 識を持たせることで 、「製品を作る技 術 者 」という視 点にとらわれない発 想を促していた 。抽 象 的な絵 画 作品の制作手法・過程を見せ 、シンプル化の手本とさせていた 。
ブルネロ・クチネリ（Br u ne l lo Cuc i ne l l i 創業 者 ）Brunello Cucinelliにとって何よりも大切な存在が、職人。それはブランドのクオリティー

ホテル
チェーン

アイウェア
ブランド

自動車
メーカー

アメリカ

アメリカ

ドイツ

体 験 を重 視 する富 裕 層 向
けにホ テルロビー 等 の 共
用 ス ペ ース に 、ロ ー カ ル
アーティストの作品や地 域
性を 表 す工 芸 品 等を配 置した。

ローカルアーティストとのコラボレーション商品を出す ことで 、売 上 が 向 上した。

日 本 の 名 匠とのコラボ
レーションプロジェクトに
より 、車 内 内 装 に 漆 芸 が施され た モ デルを 発 表 することで 、ラグジュアリネ
スの 新 たな 価 値 を提 示した。

を左右する要の存在である。単なる工員ではなく「アーティストである」との考え方から、尊敬の意を込めて、アートの意味を含む「アルティジャーニ」（ 職人）と呼ばれている。職人の給料は、一般職よりも2割以上高い。
「 芸術や文化は人としての意識を成長させてくジェームズ・ダイソン（ D y s on 創業 者）
バイアム・ショー 美 術 学 校 で アートと古 典 文 学 を 学 んだ 後 、英 国 王 立 美 術 大 学（RC A）で家具デザインを専 攻 。エンジニアも芸 術家であるという考えを持っている。

マリッサ・メイヤー（Ya ho o!元 CEO・G o og le元副 社長 ）美 術 教 師の母からアートの影 響を受けた 。父 親はエンジニア 。C E O 就任と同 時にサンフランシスコ近代 美 術 館の評 議 員を兼 任 。アートとエンジニアリングはシンメトリーの関係あり、この2つはいつも同時に存 在していた 。

103

第2 章 アートと企 業・産 業

Prod u c t

れる」という考えのもとアートフォーラム（哲学の庭、劇場、ライブラリー）の造営を行う。

Bra nding
2 - 1 企 業によるアートへの投 資

104

研究結果

商品のパッケージへのアート挿入効果の研究

2

コーポレート・ブランディング

ファインアートだけではなくグラフティやストリートアートも商品パッケージにすることによって商品評 価が向上した 。
C a r ste n Bau mga r t h a nd Je n n i fer Ba h at i W ieke r," From t heclassical art to the urban art infusion eﬀect: The eﬀect of street
a r t a n d g r a ﬃ t i o n t h e c o n s u m e r e v a l u a t i o n o f p r o d u c t s”,
Cre at i v it y a nd I n novat ion M a n a gement , Vol . 29 No.6, 2 02 0,
pp.116-127.

言説

商品 パッケージへのアートの 挿入は消費 者の商品イメージを向上させつつ 、同一のパッケージングがなされた商品が同一ブランドのものであるという認知を促 進した 。
Hen r i k Hag t vedt a nd Va nessa M. Pat r ick ,” A r t a nd t he bra nd: T her o l e o f v i s u a l a r t i n e n h a n c i n g b r a n d e x t e n d i b i l i t y ”, Jo u r n a l o f
consumer psycholog y, Vol.18 No.3, 2 018, pp. 212-222.

柳井正（ ファーストリテイリング代 表取 締 役会長 兼社長 ）ファッションもアートもどちらも美に関わるもの 。ファッション・ビジネスとは 、主 観 的な感 性と客 観 的なデータを総合したものとも言える 。
美 術 館と一 緒に仕事をすることで 、ユニクロが地 域 社会の一員として認めてもらえることにつながる 。ユニクロのブランドや店舗への認知度や信 頼 度も高まり 、その地でビジネスを進めていくうえで非常に大きな意味を持つ。

高級ブランドにおけるビジュアルアートのアート挿入効果の研究
高 級ブランドとアート作品が 一 体 化した場 合 、アートが 施された 製 品は 、そうではない同等 商品より2 5～5 0 % 価格を高く設 定することが可能となった 。
Hsiao- Ch i ng L ee,Wei-Wei C hen a nd C h i h-Wei Wa ng ,”T he role of v isu a l a r t i n
e n h a n c i n g p e r c e i v e d p r e s t i ge o f l u x u r y b r a n d s”, M a r k e t i n g L e t t e r s , Vo l . 2 6
No.4, 2015, pp.593- 66.

105

第2 章 アートと企 業・産 業

Bra nding

ブランド拡張の戦略的ツールとしてのアートの活用可能 性の研究

etCorp o r a

2 - 1 企 業によるアートへの投 資

106

事例
食品メーカー

アメリカ

韓国

スイス

アーティストとコラボしたイベントの中で 、店舗 内で作品の展 示やアーティストの 商 品 を 販 売した 。経 営
哲学として 、環 境や芸 術価
値に根 差したマネジメントを実 践している。

アートインスタレ ーションの中で商品を展 示すること
で 、創 造 的 な 企 業としてのブランディングと 、社 員のチャレンジ 意 識 の 向 上を図った。

製 品の包 装の再 生 紙 への変 更に伴 いアーティストとコラボレーションを実 施することで 、環 境 問 題を重 視するミレニアル 世 代・Ｚ世
代 向けにブランディングを図った。

スポーツメーカー

みずほFG

韓国

日本

自社 製 品 や自社で 追 求 するライフスタイルをデジタ
ルアートで 、本 社 の１階に
表 現・展 示し 、一 般 向けに
公 開 することで 、社 内・社
外 向けのコミュニケーションの場として利用した。

みず ほ 銀 行 の東 京・丸の 内 エリアに 位 置 する
新社 屋の建 設 現 場の 仮
囲いにヘラルボニーと契 約を結ぶ障 害のある作 家のアートを掲 示 。社 会と障 害のタッチポイントを創出することで 障
害 の 概 念 の 変 容に 取り組 んだ 。当活 動はアート掲 示に関わる費用の一 部が 、ヘラルボニーを通して障 害のある作 家に還 元される仕 組みになっている 。

アイウェアブランド

コーヒーチェーン

アメリカ

アメリカ

ローカルアーティストを店
舗 の 設 計 に参 加させ た 上
で 作 品 を 展 示 させることで 、従 業 員の 生 産 性 の 向上を図った。

アートを設 置 することで 、顧 客や 地 域に合わ せた 店
舗を作り上げた。

g

サングラスメーカー

J I NS

研究結果

アートの活用による顧客ロイヤリティ向上に関する研究

広告におけるアート作品の挿入効果の研究企 業によるアートに関 連する取 組 が 、顧 客

アート作品が 挿入された広告とそうでないの 企 業へのブランドイメージ・愛 着に寄 与

広告との比 較 から 、アート挿入はブランドすることを示した。

アフェクトに有 効に作用していることが示

Eirini Koronaki,Antigone G. Kyrousi and George G.

された。

Panig yrak is,” The emotional value of ar ts-based
initiatives: Strengthening the luxury brand‒consumer
relationship”, Journal of Business Research, Vol.85,

60

107

日本

日本

「 美 」でこの世界をよりよくするためにイノベーションを起こし続けていくことを使命と考えている 。店舗内に展 示スペースを設け 、企業 理 念と通 ずるアーティス
トの 選 定 、展 覧 会 を 実 施することで 、企 業プレゼンス向上に寄与を図った 。

自社の「 M a g n i f y L i fe
( 人々の人 生を拡 大し豊かにする) 」というビジョンの実現の一環として、新たな「見る」体験の提供に取り組んでいる。店舗にインスタレーションを設置したり、アートを用いたワークショップを開催することで、自社の理念に深く共感した顧客の獲 得を試みようとしている。結果的に、単なる商品の話だけではない会話が店舗スタッフと顧客の間で生まれ、企業への好意度や愛着が高まるきっかけとなっている60 。

経 済 産 業 省「サービス産 業×生 産 性 研 究会

第2 章 アートと企 業・産 業

randin化粧品メーカーCorpeorat BPat a gon i a

2018, pp.406-413.

Zachary Estes,Luisa Brotto and Bruno Busacca,” Thevalue of art in marketing: An emotion-based model of
how artworks in ads improve product evaluations”,
Journal of Business Research, Vol.85, 2018, pp.396-405.

企 業によるアート投 資がステークホルダーとの関係構築に与える影 響の研究
芸 術とのパートナーシップによるコラボレーションは 、創 造 性や 学習 性を高め 、地 域 社会 やステークホルダーとの良好な関 係を強 化することが明らかになった。
Kamila Lewandowska,” From sponsorship to partnership in arts and business relations”,
The Journal of Arts Management, Law, and Society, Vol.45 No.1, 2015, pp.33-50.

報 告書 」2 0 2 2 年 。

2 - 1 企 業によるアートへの投 資108

企 業のアートの関係性の変 遷

アートと企業の関わり
1800 年 代

主に西洋文化を日本に紹介することを目的に、企業・経営者が作品を収集した。
・明治維 新後、実業家の多くが美術品を収集。
・19 02年、実業家の大倉喜八 郎が日本初の私立美術 館・大倉美術 館を開館。
・19 0 4 年、三井呉服店が美術展を開催。
・1919年、資生堂ギャラリーが開館する。
・1961年、サントリー美術 館が開館。
・1966年、出光興産のコレクションによる出光美術 館が開館。

1900 年 代

1960 年代

日本における企 業とアートとの関 係は 、明 治 維 新 後 、西 洋 文化を日本に紹 介することを目的に始まった 。企 業・経営者によって作品が収 集され 、私 立美 術 館の開 館や美 術展の開 催を通して 、広く1970 年代

一 般にも公開されていった 。
その 後 、高 度 経 済 成 長を経て 、企 業に社 会 的 責 任が 求められる中で 、企 業による芸 術 文化 支 援（ メセナ ）活 動が 盛んになった 。具体 的には 、美 術 館などの文化 施 設の開 館・運営 、公共空 間への1980 年 代

1990 年 代

さらに 、2 010 年代以降 、社会 的責任から行われる芸 術文化支 援だけではなく 、様々な観 点から企業価値の向上を目的としたアートへの投 資が行われるようになっている。

2000 年代

プロジェクトの実 施を通した、コミュニティに関する企 業とアートとの関わりも増えてきている 。
実 際に 、公益 社団法人 企 業メセナ協 議 会 が2 0 2 0 年度に実 施した全 国の企 業・企 業財団を対 象と2010 年 代するアンケート調 査では 、社 業との関 連 、企 業価 値 創造のために重 視した点として 、5 年前と比 較して、「 地 域 社会との関係づくり 」、「 自社のイメージの向上 」を挙げる企 業の数が増えている 。

Art a
109

第2 章 アートと企 業・産 業

mp a noCynd2020 年代

地域芸術祭など、
コミュニティと関わるプロジェクトが増える。

ア ー ト投資の多様 化を導入するようなった 。さらに 、地 域 社会との関 係づくりを目的とした 、地 域 芸 術 祭の開 催やアート

・冠スポンサーの展覧会が多数開催される。

地域や社会の支援

例えば 、経営や社員育成 、事 業開 発 、販 路 拡 大 等の企 業 活動で 、他社と差 別化する観 点で 、アート

他社との差別化のため、広報・広告にアートを活用するようになった。
販売促進・ブランディング

一定の水 準で推移している。

・美術 館などの文化施設の開館・運営が多数行われる。
・パブリックアートが増加する。
・企業の社会的責任が問われるようになり、メセナ活動を行う。
・メセナ協議会設 立。

従来型のメセナ活動

パブリックアートの設 置が盛んに行われるようになった 。19 9 0 年代以降も 、メセナ活動費の総 額は従来型のコレクション形成

企 業とアートとの関わり方が多様 化してきている 。

企業の社会的責任として、文化芸術の支援活動（メセナ活動）を行った。

・アートプロジェクトが増加する。
・資産運用としてのアート作品への投資が増える。
・芸 術 祭での地域と企業の連携や協賛が増える。
・アート×ビジネス、アート思考が注目される。

経営や社員育成、事業開発、販促…と、企業活動の様々でアート投資が行われる。
・文化資本経営が注目される。
・企画・開発の活 性化、社員の活 性化・育成が行われる。

( 出 典 ) 経 済 産 業 省「 令 和 3 年 度 内 外 一 体 の 経 済 成 長 戦 略 構 築 にかかる国 際 経 済 調 査 事 業（ 文化資本 経営促 進に関する調 査 研 究 事 業 ）成 果 報 告書 」2 0 2 2 年 。

2 - 1 企 業によるアートへの投 資110

メセナ活動費総 額合計の推移
フィランソロ
ビー元年

1991 年度
1992 年度
1993 年度

バブル崩壊

1994 年度
1995 年度

社 業との関連 、企 業価値 創造のために重視した点（ 5 年前との比較）［%］
83.3 地域社会との関係づくり
80.5

1999年度72.7

自社のイメージの向上

41.8

自社を知ってもらうため

42.2

自社の企業文化の確立

34.0

自社の企業文化の確立

37.9

企業の独自性の打ち出し

69.5

阪神・淡路大震災
ボランティア元年

1998 年度

顧客との関係づくり

48.7

1996 年度
1997 年度

50.4

26.3
36.4

2000 年度
2001 年度

27.5

CSR
元年

2002 年度
2003 年度

29.2

7.1

2004 年度

5.5

2005 年度

24.8

2006 年度

21.2

2007 年度
2008 年度
2009 年度

社員の啓発
施設等、自社資源の有効活用

15.7

17.4

文化関連業務が事業化されている

10.6

2010 年度

1.8

0.8

2011 年度
2012 年度

2015 MA/N＝236

優秀な人材を社員として獲得

26.2

リーマン
ショック

2020 MA/N＝282

その他

東日本
大震災

2013 年度
2014 年度( 出 典 ) 公益 社 団 法人 企 業メセナ協 議 会「 2 0 2 0 年度メセナ活 動 実 態 調 査」2 0 21年

2015 年度
2016 年度
2017 年度

川畑 秀明 委員

2018 年度

0

50

100

150

( 出 典 ) 公益 社 団 法人 企 業メセナ協 議 会「 2 0 2 0 年度メセナ活 動 実 態 調 査 」

111

第2 章 アートと企 業・産 業

教授

企 業の 経 営 者 、アーティスト 、アートコミュニケーター 、研 究 者 、行 政 担 当者 等 、様々な 立 場 のス

2019 年度（単位：億円）慶 應 義 塾 大 学 文学部

200

250

300

350

テークホルダーがいるが 、なかなか議 論がかみ合わないことがあるのを感じる 。ただ 、多くの人 がアートを親しむという観 点においては 、アート作品が様々な場所で積極 的に導入されることは良いことであり、気を付けるべきことはあるにせよ、悪いことは何一つないように思う。

2 - 1 企 業によるアートへの投 資

112

2．

１

課題
アートと企 業・産 業のプレイヤー 相関図

アーティストアート

アートと企業・産業のエコシステムの課 題と対応の方向性

効 果・効用A1

A2

支援

協 業・共 創A5

A3
助言や仲 介

専門家等
（※）

A4
企 業・経営者

従 業員

企 業がアートを導入することで 、企 業価値向上を実現し 、結果的にアートへの地域

顧客

投 資 が増大 することでアートの需 要 拡 大にもつながっていく好 循 環を実現していくことが 重 要である 。しかし 、そのようなエコシステムの構 築にあたり 、様々な課 題が指 摘された 。以降では 、アートと企 業・産 業のエコシステム図に※関与の仕方に応じて、例えば、ギャラリーやキュレーター、ディレクター、コンサルタント等を想定。

※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

対応させながら 、大きく2つ（ 情 報 や専 門 家の不足 、過 去のアート購入の足か

課題せ）に分けて 、課 題と対応の方向性を整理していく 。

113

第2 章 アートと企 業・産 業

対 応 の方 向 性

A1

一 過 性の取 組が 多く、継 続 的に企 業 価 値が向上するまでに至っていない場 合が多い 。

A2

アート活用の効果やそのエビデンス 、
活用方 法が企 業や経営者に周知されていない 。

継 続 的な取 組を促す仕 掛けづくり 。
効果やそのエビデンス、活用方 法 等の周知。
情 報 開示や顕 彰 等を通じた可視化等 。

A3

アーティストとの協業を助言・仲介する専門家や事 業 者が不足 。

専門家等の参入・育成や企 業とのマッチングを促すような環 境 整 備。

A4

企 業が専門家の選び方や
支 援の受け方がわからない 。

A5

過去に購入したアート作品の存 在が足かせになっているとの指 摘。

企 業の持つ過去のアート作品の売 却、譲 渡 等のきっかけづくり。

2 - 2 アートと企 業・産 業のエコシステムの課 題と対応の方向性

114川畑 秀明 委員

課 題①
アート導入にあたって情 報や専門家が不足している等から
一 過 性の取 組で終わってしまう。

A1 A4

アートを企 業 経 営への導入するにあたって 、エビデンスの情 報やアーティストとの協業を助言する専門家が不足している。その結果 、まだ導入していない企 業が 、アートを導入するためのきっかけが無いことや 、アートを導入しても、その効果が 社内外に説明できず、取 組が継 続しな

慶 應 義 塾 大 学 文学部教授

アートと経 済 社会 が関わっていくことで 、個人や社会の何が 変わるのか 、何が 高まるのかというような観 点についてのエビデンスは 、医 療・医学や福 祉以外ではまだまだ限 定的である 。どのようなエビデンスを固めていくべきかを検 討 することも重要である。

水 野 祐 委員

弁 護 士（シティライツ法 律 事務 所）

不 確実性の高い現代において 、探索的な経営や価値 創造に資する経営が重要である 。そのような視点から 、アーティストと企 業によるR & D（ 研 究開 発 ）がより促 進されるべき 。日本企 業の国 際 競 争力の 低下から 、慈 善 的なメセナ活 動によるアート産 業やアーティストへの投 資 が 少なくなっている中 、
R & Dによるアート投 資が促 進されることは重要だ。

いことが指摘されている。さらに、アートの取 扱いや効果的な導入方法に関しては専門知識やノウハウ、
ネットワー

A5

クを要する一 方 、アートを企 業に導入する専門 家も不足しているため、企 業がアートを導入することのハードルが依然高くなっている。

課 題②
過去のアート購入が川村 喜久 委員

アート新規 投資の

DIC 株 式会 社 取 締 役 兼
DICグラフィックス株 式会 社取 締 役会 長

足かせになっている 。

アートを積極 的に導入していこうという企 業もあれば 、アートの効果・意義に 、まだ気づかない企 業

過去に企 業が購入したアートが負の遺 産として足かせとなり 、新たなアート投 資

も多 数ある。アートへのアクセスや導入方 法を企 業にもっと伝えていき 、アートと企 業をもっと近付に取り組めないとの指摘もある 。

けていく必要がある 。

文化 庁によれば 、回答 企 業の6 3 .1%が自社で美 術品を保有しているが 、活用は
「 オフィスや応接室などの装 飾（ 72 .7% ）」に限られており 、「 適切な状 態で 保管できていない 」「 管 理・保 管コストが 高い 」ことが主な課 題となっている 。つま岡田 猛 委員

東 京大 学 大 学院 教育学 研 究 科

り 、民 間 企 業において美 術品は保 有されているものの 、活用されていない「 負教授の遺 産 」となっている可能 性がある 61 。

アートの導入が企 業の研 究開発 者の拡 散 的思考能 力を高めて 、創造 性不安を低 減させることはわ
かっているが 、企 業のイノベーション、具体 的に言うと特許の獲 得 数の上昇などにすぐつながるかど
うかは未知 数であり、これは時間がかかるプロセスと考えられる。

61

115

第2 章 アートと企 業・産 業

文化 庁「 文化 経 済 戦 略 推 進 事 業「 民 間 企 業の美 術品コレクションの形 成と活用を通じた文化への投 資 が 継 続 的になされる仕 組みの創出に向けた実 証
調 査 最 終 報 告書 」2 0 2 0 年 。

2 - 2 アートと企 業・産 業のエコシステムの課 題と対応の方向性

116

社員個々人の個性 、潜 在 能力 、専門性に照らして 、人的資課 題 ①に対する対応の方向 性（a）

効 果・エビデンス・導入方法の周知

アートの効 果やエビデンス 、導入 方 法に関しては 、その効 果の検 証と普及啓 発を行っていく必 要があり 、アートの効果を示すような実 証研究も行われている 。例えば 、丹青社においてはオフィスにアートを導入する際に 、人のストレスの緩 和などの効果測定を行っている 。このような効果の検 証を企 業とアカデミアが一 体となって、積み重ねることは重要である 。
導入方 法を周知 徹 底するために 、こうした企 業の先 進 的事 例を顕 彰するなどを通して 、普及啓 発を行っていくことも重 要である 。さらに 、企 業によるアートに関する取 組を非財 務 情 報として開 示する

本の価 値の創造に会 社自体も組 織自体も配 慮するということが 必 要である 。そういう点でアートあるいはアート思
考は 追 求 すべき人 的 資本 経営と同 期しており 、社 員個 人に焦点を当てると仕事において自分の探 求したい課 題だとか 、キャリアを考える際にアート思 考というのは非常に役 立つ。
SD G s 、サステナビリティ 、E S G 、非財 務 情 報の開 示が求められている今日の企 業 経営では 、言うまでもなくアート
思 考 が 求められている 。既 存 観 念 から脱 却し 、ユニーク
ネス意 識を社会に根 付かせるためには 、アートが好きというわけではなく 、経 営の工夫として 、経 営者 がアートを導入することが重要である。
今後 、日本企 業も人的資本情 報の開示を積極 的に進めるなど企 業側から積極的に発 信することも重要である。

ことになるが 、そこでは自社の 特 徴 的 で 独自性のある取(b)

れているのか 等 、独自性のある取 組を開 示 する企 業 が 多

専門家や事業者の育成

企 業にアートを導入する専 門 家や事 業 者の育成が 重 要であるが 、そのためには 、まず企 業 がアートへの投 資を行う等の需要を増大させ 、市場を形成していくことが先決である。

企業による創出に資するものだと確信している。

人 的 資 本 情 報の開 示

イングの向 上に資し 、さらに 、日本企 業のイノベーション

一 橋 大 学 CFO 教 育 研 究 セン タ ー 長

ス 、あるいはエンゲージメントの向上 、さらにはウェルビー

一橋大学 名 誉 教 授 伊藤 邦 雄 副座長

2

対応の方向性アート 、アート思考の導入というのは 、社員のメンタルヘル

組の開示が謳われている 。アートを企 業 経営にどう取り入くなっていくだろうし 、それらを進めていくことは重 要で

コラム

ある 。

人的 資本

経営・投 資

良き循環委員
京 都大 学 大 学院
教育学川畑
研 究 科秀明
准教授
氏
慶應
大学文学部
教授
野村 理
朗義 塾

アートにより自己超 越やマインドフルネスな状 態を引き出すことができ 、これにより 、認知 機 能の向上 、疾 患症 状の緩 和 、不安からの解放によるイノベーションの種が生まれるとわかっているが 、そうした効 果も確かめていくのが 重 要である 。こうしたアートの効 果を 、企 業 がモデルケースを実 証 的

人的 資本

情報 開 示・可視化に作りながら、普及・啓発をしていくことが重要である 。
( 出 典 ) 伊 藤 邦雄 副 座 長 、提 供 資 料（https://w w w.meti.go.jp/shingikai/mono_info_ser vice/ar t_economic/pdf/001_07_00.pdf、2023年3月24日情報取得）

117

第2 章 アートと企 業・産 業

2 - 2 アートと企 業・産 業のエコシステムの課 題と対応の方向性118

せた再 現 性のあるメディアアートにより 、企 業 が 研 究
開 発を促 進 する事 例 がある 。こうした 企 業 の 研 究 開発にメディアアートの力を取り入れることは 、企 業の技術の社会実 装を加速させることが期待できる 。
研 究 開 発 税 制においては 、例えば アーティストが 一人で 独 創 的 なアートを生み 出すといった「 結 果 の 再 現性 」がない 活 動は 対 象 外とされている 。しかし 、再 現性のあるメディアアートによる研 究 開 発は 、要 件に当てはまれば 、研 究 開 発 税 制における減 税 措 置 が 適 用

コラム

される可能 性もある 。こうした税 制の周 知 普及は 、企業のイノベーションを加 速させるだけでなく 、メディア
アートの需要の裾野拡大をもたらすと考えられる。

企 業の
研 究 開 発 にお け る
アートの促 進第5 章で詳 述 するが 、テクノロジーとアートをかけあわ

研究開発税制利用のイメージ
大企業が、一般型を利用する場合

×控除率（2～14%）

控 除
法人税 額の25% を上限に、試験研究費の額の一定割合（2～14%）を法人税額から控除することが可能。
( 出 典 ) 経 済 産 業 省「研 究 開 発 税 制の概 要と令 和 3 年度 税 制改 正について 」2 0 2 2 年

119

第2 章 アートと企 業・産 業

弁 護 士（シティライツ法 律 事務 所）

アーティストは 、誰よりも早く隠れた社会の課 題や新たな価値に気づいている 。不 確実性の高い現代においては 、より一層探 索的な経営や新たな価 値 創造・イノベーションが求められているため 、アーティストと企 業によるR & D（ 研 究開 発 ）の促 進は日本企 業の国 際 競 争力の観 点からも重 要だ 。実 際に 、海 外の大手I T企 業から日本のアーティストにR & Dの依 頼をするケースが増えているが 、日本企
業がアートをR & Dに活用する例はまだ少ない 。低 成長時 代や日本企 業の国 際 競 争力の低下等の要因から、アート産 業やアーティストへの慈善的な投資がますます期待できなくなっている中、アーティストと企 業によるR& Dはこの分野への投資を呼び込むという観 点からも大事になってくるだろう。

（a）

アートとの新たな関わりの創出を引き出すことも困難であるため、自社が保有するアートの活用や見直し等を検討すべきである。

研究開発（≒試験研究）とは

法人税額の
25%まで
控除可能
（控除上限）

水 野 祐 委員

民間企業の倉庫に過去のアートが未活用のまま保管されている状態では、企業からの新たなアート需要

法人税額

試験研究費
の額

課 題 ②に対する対応の方向 性

1

新たな知見を得るため又は利用可能な知見の新たな応用を考案するために行う活動

2

独自の概念及び仮説に基づき
（創造性）

3

結果に不確実が伴い（不確実性）

4

計画的に行われ（計画性）

5

結果の再現可能性があるもの（再現可能性）こうした課 題に対応するため令和4 年度に経済産 業省が実 施した「見せる収 蔵 庫実証」では、企 業が過去に購入したアート等の未活用資源を一般に公開・活用し、それによって得た収 益等をアーティストに還元することで、若手の現代アーティストの支援を行った。このような循環を確立することで、アートを公開する企業にとっては、新たにアートやアーティストを大切にする企業としてのイメージアップが図られるだけではなく、眠っているアートを新たな収 益源にすることにもつながっていく可能性がある。

(b)

所蔵アート開放の際の留意事項の整理

また 、企 業 がアートを公 開するにあたっては 、様々な課 題 があることが 指 摘されている 。例えば 、贋
作の可能 性や 過去のアート購入の是非を取り沙汰されることを企 業が忌 避するため 、公 開に至らな
いことも指 摘されている 。そうした障 壁を取り除くため 、例えば 、匿名性を担保した上で 査 定・公 開等するなど、開放を促すため具体的な留意点を整理する必要がある。
2 - 2 アートと企 業・産 業のエコシステムの課 題と対応の方向性

120

企 業の収 蔵 庫に眠るアート作品を活用し、若手の現代アーティストへの支 援につなげる 、企 業とアートの新たな関わり方の創出（ 経済産 業省実証事 業）

今回 、支 援されたアーティストからも「 こうした大 型の作品をいつもは作ることができなかったので 、大変ありがたい 」、「 都内の企 業で 平日は働いているので 都 心にこのような制 作な場があると 、仕事場からそのまま制 作ができる 」、「 企 業からこうした形で支 援を受けるのは本当にありがたく 、是非 、続けてほしい」といった声も寄せられた。
また 、若手アーティストの作品は成 約したものもあったほか 、企 業からの制 作オファーもあった 。こうして作られた作品は 、第 4 章でも詳述するアートのリースビジネス事 業 社等とも連 携することで 、アーティストが保管のコストを負わずに 、企 業にリースされることでアーティストに持 続的な収 益を還 元し

経 済 産 業 省では 、企 業の収 蔵 庫に眠るアート作品を活用し 、若手の現代アーティストへの支 援につなげる 、企 業とアートの新たな関わり方の創出を目指した事 業を2 0 2 2 年に実 施した（ 委 託 先：T h e
C h a i n Mu se u m）。

ていくことも目指していく。
このような 、企 業とアートの新たな関わりを創出することで 、資 金 や 制 作の場 所など 様々な資 源 がアーティストに還 流させていく大きな循環 構造をつくっていくことは重要である。

企 業とアートの関わりは、前述したように、古くから行われてきた美 術品の大 規 模コレクションやメセナと呼ばれる企 業の芸 術支 援活動から 、近年の組 織 活 性化・企 業ブランディングを目的とした美 術
品の購入など 、様々である 。しかし 、企 業が過 去購入したアート作品の多くが活用されないまま 、収蔵 庫 等に眠っているという指 摘もある 。例えば 、文化芸 術 活 動を行う企 業のうち 、自社で 美 術品を所蔵アートを提供

展示作品を提供

得た利益の還元

得た利益を活動資金の還元保 有している企 業は6 割以 上存 在している一方で 、その活用のほとんどはオフィスや応 接 室等の装飾に限られ 、美 術品を保 有している企 業の1割 近くが 、どう活 用するか 手 段を知らない／わからない、という調査 結果 6 2も存 在する 。
そこで 、「 企 業コレクションを覗いてみよう展 」と称して 、企 業の収 蔵 庫に眠るアート作品を一 般に公開し 、得られた収 益で 若手の現代アーティストの活動を支 援していく事 業を行うことで 、過去のアー

企

業

アートと新たな関わり

見せる収 納 庫
場所の魅力化

アーティスト
持続的な活動トとの関わりを乗り越え 、企 業とアートの新たな関わり方の創出を試みた 。新たなモデルを通じて 、より一層 、企 業や社会の人がアートに関わることで 、経済社会 全 体が創造的になっていくという好 循
環の実現を目指したものである 。
品
作

収蔵庫実証の様子

るアート

複 数の 企 業の収 蔵 庫 等に眠る作 品を数百点確 認し 、そのうち5つの 作 品を 、匿 名性を担 保しなが実際の見せる眠ら 、一 般公 開した 。数百点の作品の中には 、保有する企 業側の認 識を上回る数百万円から数千万に庫に上る作品もあり 、購入当時は無名の若手アーティストであったものの 、現在においては美 術 館に収 蔵

収蔵

されてもおかしくない 作品も多いことがわかった 。つまり 、若手アーティストの育成エコシステムとし業のて 、企 業の需要が貢献していたことがわかる 。なお 、参加企 業は得られた利益を今後も現代アーティ

企

ストの支 援にまわしていく予定とのことである 。
また 、株 式会 社J R 東日本 都市 開 発のご協力により 、空き店舗を現代アーティストの制 作の場所とし

右：カワニシユウキ
左：大 渕 花 波て提 供することで 、普段は制 作できないような大 型作品も制 作することができるようになったのも今
回の事 業の特 徴 である 。大 型の 作品は 、大 学までは豊富な制 作 場 所 があるものの 、卒 業 以後は制作場所が 確 保できず 、また保管 場所もないことから 、アーティストの表現の幅を狭めているという指作

品

摘もあった 。また 、こうした大 型の作品は欧 米などの大きい建 屋を持 つ国で 需要が大きく 、こうした121

最 終 報 告書」2 0 2 0 年 。

第2 章 アートと企 業・産 業

手アー

文化 庁「 文化 経 済 戦 略 推 進 事 業「 民 間 企 業の美 術品コレクションの形成と活用を通じた文化への投 資 が 継 続 的になされる仕 組みの創出に向けた実 証

調査

若

62

ティ
スト
の

大 型作品が生み出されることは海 外需要獲 得にも資すると言える。

大渕花波

平瀬ミキ

2 - 2 アートと企 業・産 業のエコシステムの課 題と対応の方向性

122

インタビュー
日比 野 克 彦
東京藝 術大学長

1958年岐阜市生まれ。東京藝 術大学大学院美術研究科 修了。
1982年第3回日本グラフィック展大賞、1983年第3 0回A DC賞最高賞、1986年シドニー・ビエンナーレ、
1995年ヴェネチア・ビエンナーレ出品。
1999年毎日デザイン賞グランプリ、
2 015年文化庁芸 術選奨芸 術振興部門文部科 学大臣賞受賞。
2 0 07年より東京藝 術大学 教 授。
2 022年4月より東京藝 術大学長に就任。
他の主な要職として、岐阜県美術 館長、熊本市現代美術 館長、
日本サッカー協会社会貢献委員長を務める。

そのようなアートの効果を示していくことは重要でしょうか？
アートの力をしっかりとしたエビデンスをもって 、経済 社会に訴えていくことはとても重 要です 。今まで文化芸 術の 側は 、そのような努力を怠ってきたのではないかと考えています 。アートだから 、アートは定量
化・数 値化もできないし 、経 済 社 会 がわからなくて当然 、説 明できな
くて当然と考えてきたのです。
これからの時 代 、それではダメです 。文化芸 術の側も 、どれだけ経済社会にとって効果・効能があるのかをきちんと説明していかなければなりません 。文化芸 術も経 済 社 会に歩み寄り、きちんとアートの力を説明していけば 、経 済 社会の身近なところにアートがあふれていくことにつながります 。そして 、それが多様 性をもった社会の実現につながっていくのです 。

企 業におけるアートの導入が進んでいくためにはどのような方策が必要でしょうか？
また、企 業においてアートが導入されることの社会的な意義や経済 的な効果はどのようなものがあるとお考えでしょうか 。
藝大では 、アートシンキングを企 業などの多くの組 織に普及・啓 発するために様々な取 組を行っています 。例えば 、花 王と 、イノベーションを起こすことが 期 待される人材育成のために 、アートを取り入れたワークショッ
プを共 同で 行っています 。こうした取 組の背 景には 、答えのない問いに企 業におけるアート導入が進むためにはどうすればいいでしょうか？
藝大や企 業がお互いに得意な点を活かしあいながらアートに関わるプロジェ
クトに共に取り組むことでしょう 。藝大は 、アートシンキングの導入やプログラ
ムの提 供などはできますが 、多くの組 織との調 整 や資 金の調 達などには長けているわけではないからです 。そのような時 、藝大と企 業がそうした能力をお互い 補いあうことができれば 、今までとは 違った形でのアーティストとのコ
ンビネーションを実現していくことができるでしょう。

向き合ってきたアーティストの思考プロセスを多くの組 織が取り入れることは 、企 業の創 造 性の向上につながり 、経 済 的成 長につながっていくという考えがあります。

123

第2 章 アートと企 業・産 業

2 - 2 アートと企 業・産 業のエコシステムの課 題と対応の方向性

124

第3章

アート
と
地域

理想としての統合
エコシステムのイメージ

社会の創造 性向上
コレクター（一 般）
寄 付・支 援

手数料等

購入
助言

オークション

入場料等

域外住民

出品

国内
アートフェア

海外
アートフェア

批評

助言・仲 介寄 付・協賛ART/artist

アート・アーティスト主催者

協 業・共 創企 業等

効 果・効用支援

共 催・後 援自治 体
国

助成 表 彰コーディネーター 、
キュレーター 、プロデューサー

技 術・人材 等の提 供協賛・プロダクト化
技 術や資 金 等の提 供

効 果・効 用

環境整備

制 作等

企 業 価 値の向上

販売委託

販売収入

教育機 関等

助言

従 業員

入場料等

地域住民

顧客

連携

公共空間、

リソースの共 有

メディアラボ遊 休空間等

R & D 、コラボレーション、
データベース 、教 材 開 発

地 域住民、域 外 住民

技術の社会実 装第3 章 アートと地 域

金融機関

助言・
融資

コ レ ク タ ー︵ 企 業 ︶

ギャラリー

批評 家

アートを通じた多様な繋がり表現の展 開127

アート
アドバイザー

出 展・出 展 料

販売委託

販売収入
二 次 流 通 ロ イ ヤ リ ティ

参 加 ︑協 力 ︑対 話 ︑交 流 等

地 域 産 業︵ 飲 食 ︑交 通 ︑宿 泊 ︑物 販 ︑広 告 等 ︶地域の文化 創 造

価 値の保 存助言・融 資専門家

マーケットプレース
P fe r *

美術 館等

批評

アートセンター

教育・体 験 等※当該 統合エコシステムのイメージは、① 企業・産業、② 地域・公共、③ 消費・流 通、④テクノロジーのフレームを越えて、各プレイヤーが 強みを活かしながら、横断的かつ相互補完的に活動・機 能することで、アートやアーティストを取り巻く環 境が改善され、アート産業の活 性 化・アート市場の拡大につながるとの 観 点から 、大 胆に簡 略 化し 、そのイメージを 伝えることを試 みたものである 。

128

1

はじめに

を発 展・継 承 することができる 6 5 。
アーティストは 、それ ぞれ の 地 域に独自に築 かれてきた自然 、歴 史 、文化 、伝 統 、生 活に 基づく文化 的な独自性 、その土 地「 らしさ 」、あるいは 土 地の魅 力を発 見し 、それ を引き出して表 現するのである 。こうして顕 在 化した固 有の文化 が 、地 域や 地 域 産 業の競 争力の源 泉・基 盤 の 一 つになると考えられる 。したがって 、例えば 、アーティストが 表 現 等を実 験 できる場 の 拡 大は 、下図で 示した循 環 が 発 生しやすいような構 造 、いわば 地 盤をつくることであり 、新 たな文化 創 造 の 促 進につながると考えられる 6 6 。

化

地域にアートが求められている背景

環 境 等 の 独自のコンテキストを発 見し 、創 造 的 かつ自在に実 験 することで 、地 域のコンテキスト

芸
と

術

は

しあうもの
循環

文

１．

このモデルを当てはめ 、地 域 側の 視 点から見れ ば 、アーティストが地 域のモノ 、産 業 、歴 史 、ヒト 、

近年 、均 質 空 間（ ホワイトキューブ ）で展 開されるアートではなく 、公共空 間や 遊 休 空 間 等にて展 開

芸術
（植物）

される 、その土地 独自の文 脈と一定の関 係を紡いでいるアートに世界 的な注目が集まっており 、アートを展 開した地 域が 、海 外 雑 誌 等で 最も訪れるべき場所として選ばれる等している 。なぜ今 地 域においてアートが求められるのだろうか 。そして 、地 域とアートが 接面を広げるためには 、どのような課題や留意点があるのか 。それらを乗り越えるためにはどうすれば良いか。
本 章では 、これらの問いに答えていくことを通じて 、地 域におけるアート活動 6 3 の活 性 化やそれらを通じた地 域における新たな文化 創造を促す方策について検 討 する 。

地域の文化 創造を促すアート

アートの持つ創造性、自由性や実験性は、地域コミュニティの活性化を通じて、新たな文化創造に貢献しうると考えられる。アート一般に関する価値に関連して、『 W hole Ea r t h Cata log ue』の編集者であるスチュアート・ブランドは、健 全で 適 応性の高い文明の仕組みとして、ペース・レイヤリングを提唱した。ここでは、文明を①ファッション／アート、②商業、③インフラストラクチャー、④ガバナンス、⑤文
化、⑥自然等の6つに整理し、速い層が刷新を、遅い層が安定をもたらすもので、それぞれの層が異な( 出 典 ) 文化 庁×九 州 大 学 共 同 研 究チーム

『 はじめての“ 社 会 包 摂×文化 芸 術 ”ハンドブック
一人ひとりに向きあい 共に生きる社 会をつくる 』
九 州 大 学 大 学 院 芸 術工学 研 究 院 付属ソーシャルアートラボ、2 019 年 。

Local

る層の速度を尊重することが、健全な文明の条件であるInternational
集客 範 囲2

文化（土壌）と述べている 6 4 。特に、ファッションとアートについては、社会が耐えられる限り、創造的かつ自在に実験するために自由にカットされた文化であるとし、その多様性から、地域のコンテキストのアーティストによる
発展・継承

空間関係制度等を通じた表現等の場の拡大

世界

国内

地域

地域のコンテクスト
（モノ、
産業、
歴史、
ヒト、
環境等）

商業の原動力が生まれ、時折、良いアイデアや実践が、より深いレベルの改善につながるとしている。
(出典) Stewart Brand “Pace Layering: How Complex Systems Learn and Keep Learning”. 2018年1月18日( https://doi.org/10.21428/7f2e5f08、2023年 4月10日情報取得) 。
63

64

129

この章における地 域におけるアート活 動とは 、各地で展 開される展 覧会 、野 外や 街 中での 作品 展 示 、芸 術 祭 、社 会実 験 的 活 動 等 やアートプロジェクトと総 称されるものを 含む 。アートプロジェクトについて 、熊 倉氏は 、「 現 代 美 術を中心に 、おもに1 9 9 0 年 代 以 降日本 各地 で 展 開されている共 創 的 芸 術 活
動 。作 品 展 示にとどまらず 、同 時 代の 社 会 の中に展 開される 。既 存 の回 路とは異なる接 続 ／接 触のきっかけとなることで 、新 たな芸 術 的／社 会 的 文 脈を創出する活 動といえる 」としている 。
（ 熊 倉 純子 監 修 、菊 地 拓児・長津 結 一郎 編『 アートプロジェクト ― 芸 術と共 創する社会 』水 曜 社 、2 014 年 。）
なお、引用している図では最 上位 層に「 ファッション 」だけ記 載されているが 、当該 論 文の本 文中では 、「 ファッション／アート 」とされている 。

第3 章 アートと地 域

65

例えば 、北 川フラム委員、研 究会プレゼンテーション資 料（ h t t p s : // w w w. m e t i . g o .j p/s h i n g i k a i /m o n o _ i n f o _ s e r v i c e /a r t _ e c o n o m i c /p d f / 2 0 2 3 0 2 2 7_ 1. p d f 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 ）、中 村政 人『 アートプロ
ジェクト文化資本 論 3 3 31から東 京ビエンナーレへ 』晶 文 社 、2 0 21年 。
6 6 中 村政 人前 掲 書や文化 庁×九 州大 学 共同 研 究チーム『 はじめての“ 社会 包 摂×文化芸 術 ”ハンドブック 一人ひとりに向きあい共に生きる社会をつくる 』九 州大 学 大 学 院 芸 術工学 研 究 院 付属ソーシャルアートラボ 、2 019 年 。等を参 考に作成 。

3 - 1 地 域にアートが求められている背景

130

アートが地域にもたらす様々な価値

地域・公共領域におけるアート活動は様々な価値をもたらすことがわかってきている。事例を整理すると、以下に示すように、観光需要の拡大や交流活性化など、様々な価値・効果が実際に測定されている。
価値

域 内 人 口・人域内人流活性化

コミュニティ・
シビックプライド

生活インフラの
整備
地域住民の
満足度

観光

観光需要の
拡大

過去10年間イベントを継続し、9850人のボランティアの協力により、
フェスティバルは 516,200回の建築訪問を記録。

アイルランド滞在型アートスタジオ

ピーク時毎日４万人が訪問。50万人がワークショップ・座談会等のイベントに参加。

アーツ千代田閉校した学校が年間の施設利用者が約85万人、約1000本のイベントが開催される
日本で最もアクティブなクリエイティブハブ機能をもつ民設民営のアートセンターとして成長。
2022年度は、直島町の人口3,016人に対し、移 住者は104人 67。

Nishik igoi NFT

開始後約半年でデジタル関係人口は900名を突破（実際の村民の813名を上回る）。
山古志地域への移 住も発生。

Le Voyage à Nantes

年間6,000～9,000人がナントに移 住。2012～2017年で平均1.1%人口成長。

おおさかカンヴァス推進事業

失業者やニート層の若者を政策補助や作品案内人として雇用し、アートを媒介として街と具体的に繋がる仕組みを構築。

Heidelberg Project（デトロイト）

90年代からハイデルベルグ地域の重大犯罪が0件に劇的改善。

Over-The-R hine
（シンシナシティ）

中心地の犯罪率が36%減少（2004～2008年）。

アイルランド滞在型アートスタジオ

ブランディン

作品設置集落・町内の代表者アンケートで、作品が設置されたことを「良かった」「 どちらかといえば良かった」の回答が９割以上。

Hull Freedom Festival

2017年イベント以降のサーベイで75%の世帯がハルに住むことにプライドを感じると回答。

瀬戸内国際芸術祭

経済波及効果は約180億円。

Le Voyage à Nantes

2019年の夏のイベント中の観光収入5,700万ユーロ（約82億円）。

Hull Freedom Festival

2017年イベントの観光収入で約3億ポンド（約500億円）の経済的効果算出。

国際芸術祭 あいち2022

経済波及効果78億円。

産 業 振 興・生産性向上

第3 章 アートと地 域

経済的価値
economic value

ART

社会的価値
social value

アート・経 済波 及・雇 用の創出

・教育的 効 果・心身のケア（ 医 療・福 祉 的 効 果）・にぎ わい（ 人の流 れ）の 創出

・コミュニティの形成・強 化

・地 域のブランディング・遊 休 物 件の活用

・シビックプライドの醸 成・強 化

等

・社会 的 包摂、治 安の回 復・維持 等（ 出 典 ）文化芸 術 推 進 基 本 計 画－文化芸 術の「 多様な価 値 」を活かして ，未 来をつくる－（ 第1期 ）（ 平成 3 0 年 3月6日閣 議 決 定 ）の分 類を基に作成 。

前回の2019年には、約６ヶ月の開催期間で593,616人が来場。

ポルトガル現代アート美術館

訪問者は年平均6.7%増、外国人訪問者は年平均42.3%増（2000～2010年）。

アルスエレクトロニカ

アルスエレクトロニカ・センターは年間150社の企業が活用。
ハイテク産業の企業数は1万2,543社（2014年）

アイルランド滞在型アートスタジオ

133件の居住アパート造設（～1996年）。

韓国 芸術村

地域住民の1/4である高齢者が博物館やカフェ等の運営に参加。高齢者の雇用創出。
ウォーキング・船舶ツアーで地域住民を雇用。

Hull Freedom Festival

2013年から2016年にかけてクリエイティブ・観光業関連で約800件の雇用を創出。

Nishik igoi NFT

販売して２か月で約１万点のNFTを販売し、約1億円の独自財源を調達。半年後にOpenseaにおけるフロアプライスは10倍に。二次流通時にも取引価格の10%が山古志地域に還元。

アルスエレクトロニカ

ハイテク産業やR&D部門を中心に1万以上の企業が街に集積。アルスエレクトロニカ・センターは
年間150社の企業が活用し、国際的なハイテク産業が街に集積。企業数は1万2,543社（2014年）。

大地の芸術祭越後妻有アートトリエンナーレ

経済波及効果は65億2,800万円。

瀬戸内芸術祭

経済波及効果は約180億円。

国際芸術祭

経済波及効果は78億円。

② 観 光需要の獲 得、

ポルトガル
現代アート美術館

売上9.5Mユーロ（2010年）。他のポルトガル文化施設より補助金依存が低く、補助金はセラヴェス財団収入の43.1%。

③ 不動産価値の向上

48H OPEN HOUSEBA RCELONA

現在80の団体／企業がイベントを支援、10年間の経済貢献は約2,000万ドル。

本 報 告書では 、アートが地 域にもたらす価 値について 、域内 住 民のニーズを満たす内的価値 、域 外 住民のニーズを含む外 的価値に分けたうえで 、次頁の図のように合計7つの類 型で整理した 。
この整理のもとでは、内的価値としては、①対話や交流 機 会の創出、②シビックプライドの醸 成、③産 業 振興・生 産 性向上、④ 治安の改善が 確 認できており、外的価値としては、① 地 域ブランディングの強化、などが 確 認できている。

140件の新規事業創出。カルチャー・クリエイティブ関連会社数が倍増（1993年31社→2011年80社）。
売上が70倍。アート関連業界の雇用者数が倍増（240人→700人）など雇用創出。

直 島町「人口」（ https://www.town.naoshima.lg.jp/government/gaiyo/toukei/jinnkou20191113.html、2 0 2 3 年 6月2 3日情 報 取 得）。

・美 学 的な価 値
・リラックス・ストレスの軽 減をもたらす力 等

ヴェネツィア・ビエンナーレ

香川県「令和4 年度の移 住者数・移 住相談件 数がまとまりました。」（ https://www.pref.kagawa.lg.jp/chiiki/iju/wczcdr200601170801.html、2 02 3 年6月2 3日情 報 取得）。

intrinsic value

・人々に感 動を与える力

Le Voyage à Nantes

あいち2022

本質的価値

価値に分けて整理している 。

来訪者数2019年で来訪者数約118万人。直島の入込数1990年・1万人から2019年・75万人

グ不動産︵ 遊 休 物 件・
雇用機会
農地︶

131

価 値 、社 会 的 価 値 6 8 の 3 つ の133件の居住アパート造設（～1996年）。

大地の芸術祭越後妻有アートトリエンナーレ

アイルランド滞在型アートスタジオ

67

3331

化 庁 は 本 質 的 価 値 、経 済 的

2010～2019年で訪問客数が80%増。
360万人がナントを訪問。夏のイベントで、70万人が訪問（2019年）。

不動産活用率向上

地域生産性（GDP）向上48H OPEN HOUSEBA RCELONA

る 価 値・効 果 については 、文瀬戸内国際芸術祭
地域文化施設・
イベント来場率

就業率向上等

説明

ず 、そもそもアートが 持ってい68

INTRINSIC, SOCIAL
,

の流れ

犯罪率・
事故率低下

事例

瀬戸内国際芸術祭
域外流入人口の増加

安 心 安 全・
生活インフラ

VALUE

カテゴリ

地 域で提 供されるものに限ら

ONOMICEC

3

文化 庁「文化芸 術 推 進 基 本 計 画－文化芸 術の「多様な価 値 」を活 かして，未 来をつくる－（第1期）」2 018 年。

3 - 1 地 域にアートが求められている背景

132

内的価値
1 対話や交流 機会の創出

C olu m n

アートは、地域の交流 機会を創出する効果がある。アーティストやアートがときには摩擦を生みな
がら 、媒 介となって 、地 域住 民 等の交流や 連 帯感を生み出し 、地 域コミュニティが活 性 化する 。
を強化する意義について研 究がある 。また 、芸 術体 験 が 若者と高齢 者のコミュニケーションを者 、地 域同士の会話 等 、結果として様々な会話を創発することができる 7 1 。

活 性化することも研究で示されている70 。

①対話や交流機会の創出

2 シビックプライドの醸 成②観光需要の獲得

アートによって地 域の魅 力が可視化されると、地 域住民は自分が 住む土地に対して誇りを持つよ
うになる 。芸 術 祭 等を通じて地 域住 民の満足 度が向上する事 例 7 2 や 、アートによって地 域のアイ
デンティティを高める効果があるとする研究 7 3も見られる。

②シビックプライド
の醸成

内的価値

外的価値

主宰

過 程に起こる様々な摩 擦 や文 脈を作り出し 、鑑 賞者と作品 、土 地と鑑 賞者 、地 域と鑑 賞

69

循環パノラマティクス

よそ者としてのアーティストの活動は 、作品としてのアウトプットだけではなく 、作品制 作の地 域におけるアーティストや文化 施 設の存 在などの小規 模な文化資産の存 在が 、社会 関 係資本①地域ブランディングの強化齋藤 精一 委員

3 産 業 振興・生 産性向上
アートが産 業 振興や生 産 性向上につながることや 、芸 術文化が盛んな環 境が高いスキルを持っ本質的価値た労働 者を惹きつけること 、文化セクターのアイデアの生 成や交 換 、文化的コンテンツの共同制

社会的価値

作等の生 産 者と消費 者の曖 昧な関 係等がイノベーションをもたらすこと等の指 摘がある 74 。アー

経済的価値③ 産業振興・
生産性向上

トを用いたイベントにより 、地 域 産 業が活 性 化する事 例もある 。例えば 、アートの制 作や展 示に④治安の改善とどまらず 、アートにまつわる食・交 通・宿泊等の様々な経済活動を通じて 、2 019 年の瀬 戸内国
際 芸 術 祭の経済 効果は18 0 億円と推計されている 7 5 。

4 治安の改善

循環

文化芸 術を通じた創造 的な街づくりが治安の向上に寄与するという指摘がある 76 。例えば 、横 浜
市の黄金町一 帯では長らく違 法 売買春やそれに伴う地 域住民の転出等が問 題となっていたが 、③ 不動産価値の向上

空き店舗 等をアーティスト等に開 放し 、スタジオやアトリエとして活用したことで 、治安の改善がみられたとの報告がある 7 7 。

C olu m n

北 川フラム 委員

株 式会 社アートフロントギャラリー

代 表 取 締 役会 長

アートは手 間のかかる「 赤ちゃんのようなもの 」で 、だからこそ住 民同士がアートを守る中で連 帯感が生まれる 。
69
70

133

Geoﬀrey Crossick and Patricia Kaszynska, Understanding the value of arts & culture | The AHRC Cultural Value Project, Wiltshire: Arts andHumanities Research Council, 2016.〔『芸術文化の価値とは何か 個人や社会にもたらす変化とその評価（文化とまちづくり叢書）〕中村美亜訳、水曜社、2022年〕。
Adams, Lauren, "The Beneﬁts of Intergenerational Arts-Based Experiences for Older Adults: A Review of the Literature" Expressive Therapies
Capstone Theses, 359,2020.

第3 章 アートと地 域

71
72
73
74
75
76
77

齋 藤 精 一 委員 、プレゼンテーション資 料（ h t t p s : // w w w. m e t i . g o .j p/s h i n g i k a i /m o n o _ i n f o _ s e r v i c e /a r t _ e c o n o m i c /p d f /0 0 2 _ 0 6 _ 0 0 . p d f 、2 0 2 3
年 3月2 4日情 報 取得）。
例えば 、瀬 戸内国 際 芸 術 祭実 行委員会「 瀬 戸内国 際 芸 術 祭2 019 総 括 報 告 」2 0 2 0 年 。
Luciana Waltherand Carlos Eduardo Félix da Costa, “The Renewal of Arts, Lives, and a Communit y through Social Enterprise: The Case ofOﬁcina de Agosto,” Sustainability, vol.14 No.1,2022, pp.3-19.
G e o ﬀ r e y C r o s s i c k 、Pa t r i c i a K a s z y n s k a 著 前 掲 書 。
日本 銀 行 高 松支 店 、瀬 戸内国 際 芸 術 祭実 行委員会「『 瀬 戸内国 際 芸 術 祭 2 019 』開 催に伴う経 済 波 及 効 果 」2 0 2 0 年 。
G e o ﬀ r e y C r o s s i c k 、Pa t r i c i a K a s z y n s k a 著 前 掲 書 。
文化 庁「 平成 2 6 年度 文化 庁委 託事 業 社会 課 題の解 決に貢 献 する文化芸 術 活 動の事 例に関する調 査 研 究 報 告書 」2 015 年 。

3 - 1 地 域にアートが求められている背景

134

外的価値

4

1 地域のブランディング強化

政 府等の動き政 府においても 、アートが地 域にもたらす価 値に注目する動きがある 。平成 2 9 年に改 正されたアートは地 域のブランディングにも活用されている。プレイスブランディング 7 8に関連する研究で文化芸 術 基 本 法 第2 条第10 項においては「 文化芸 術に関する施 策の推 進に当たっては 、文化

も瀬 戸内のアートの事 例が 紹介される等 、地 域のブランディングにおけるアートの有 効 性が 指芸 術により生み出される様々な価 値を文化芸 術の継 承 、発 展 及び創造に活用することが重 要摘されている 。例えば 、瀬 戸内海の島 、直島の現代アートというイメージが発 信力を強化し 、瀬であることに鑑み 、文化芸 術の固有の意義と価値を尊重しつつ 、観 光 、まちづくり 、国際 交流 、

戸内の景 色等とともにSNS等で拡 散されている 7 9 。また 、瀬 戸内海の島 、豊島では 、かつての産

福 祉 、教育 、産 業その他の各 関 連分 野における施 策との有 機 的な連 携が図られるよう配 慮さ

業 廃 棄 物の不 法 投 棄により農 産 物の売 上が大きく落ち込む 等 、そのイメージが 低下した 過 去れなければならない 。」と定めており 、地 域との連 携への配 慮が求められている。

があったが 、豊島美 術 館の設 置をはじめ 、アート等の活動によるリブランディングに成 功していると言える。

2 観 光需要の獲 得

内 閣 官房・文化 庁が 平成 2 9 年に策 定した文化 経 済 戦 略においても 、芸 術 祭を含む地 域における文化 経済活動を推 進し 、経済波 及 効果を創出することが記載されている 8 2 。

アートを通じて発 見・表現された土地の魅 力を求めて、観 光に訪れる人々が増え 、特産 品等の欧 州では 、19 8 5 年に芸 術文化を通じて 、文化の発 信や都市の再生等を図る「 欧 州文化首 都 」

需要獲 得につながる。直島の年間の来場者数はかつて年間1万人程 度だったが 、コロナ以前のの取 組が打ち出され、それ以降 継 続的に実 施されている 8 3 。

2 019年時点では75万人以上まで増加した 8 0 。

世界においても創造 性と文化 産 業を都市の発 展の中心に据えるクリエイティブ・シティという概 念 が 打ち出され 、取り組む都市が増 加している 。ユネスコではクリエイティブ・シティのネッ

3 不動産価格の向上

トワーク組 織を2 0 0 4 年に立ち上げ 、2 0 2 3 年 時点で 約 3 0 0の都市が加 盟している 8 4 。日本からアートの存 在が不動産価格の向上に資するとの研 究がある 8 1 。例えばアートに取り組む地 域で同ネットワークに参加している札幌市では 、アート 、とりわけテクノロジーを用いたアートの一

地価が上昇した事 例が見られる。

種であるメディアアートを使って札幌 国際 芸 術 祭 等に取り組むなどしている 8 5 。

アメリカ

場所

アメリカ

( ニューヨーク )( ボルチモア )アーティスト

Eduardo Kobraー

作品・施設名壁画

アートギャラリー・アートセンター

壁画があるビルの価格上昇

アート関連機関設置による住宅価格上昇

以上のように 、アートが持つ多様な価値を踏まえ 、地 域の文化 創造の戦略の中心にアートを位置づける地 域が増えている。

2 0 8 万ドル
地価の変化

8 8 万ドル

2.4 倍※不動産 業 者のマイケル・ロッサー氏によると、壁画が全体価格上昇に15%貢献（約18万ドル）+196 %
2000

2005（出典）真鍋大度委員提供資料（https://w w w.meti.go.jp/shingikai/mono_info_ser vice/ar t_economic/pdf/004 _04 _00.pdf）より

78
79

地域空間に対して「特別な意味」を見出し、地域社会を改善しつつ、地域そのもののブランディングを図ることで、経済的・社会的発展を図ること。
徳 山 美 津 恵 、長 尾 雅 信 、若 林 宏 保「 地 理 学 的 視 点を取り入れたプレイス・ブランディング・モデルの可能 性― 瀬 戸内ブランドからの検 討 ― 」『日本マーケティング学 会 カンファレンス・プロシーディングス 』 v o l . 6 、2 017年 。
8 0 N P O 法人 直 島町 観 光協 会「 直 島町 観 光 入 込 客 数 」2 0 2 3 年 。
81 例えば、E l e n a M a r t i n i q u e “ W h a t i s t h e E ﬀ e c t o f S t r e e t A r t o n R e a l E s t a t e P r i c e s? ”
( h t t p s : // w w w.w i d e w a l l s . c h /m a g a z i n e /s t r e e t- a r t-r e a l - e s t a t e 、2 0 2 3 年 4月5日情 報 取得 ）。で言及されている 。

135

第3 章 アートと地 域

82
83

内 閣 官房 、文化 庁「 文化 経 済 戦 略 」2 019 年 。
European Commission “European Capita ls of Cult ure”
（ h t t p s : //c u l t u r e . e c . e u r o p a . e u /p o l i c i e s /c u l t u r e -i n - c i t i e s - a n d -r e g i o n s /e u r o p e a n - c a p i t a l s - o f- c u l t u r e 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得）。
8 4 U N E S C O C r e a t i v e C i t i e s N e t w o r k（ h t t p s : //e n .u n e s c o . o r g /c r e a t i v e - c i t i e s / h o m e 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
8 5 札 幌市「 ユネスコ創 造 都 市ネットワーク加 盟について 」（ https://w w w.cit y.sapporo.jp/k ika ku/creativecit y/uccn/designation.html、2 0 2 3 年 3月2 4日
情 報 取得 ）。

3 - 1 地 域にアートが求められている背景

136

2．

公共空間や 遊 休 空間等におけるアート活動は 、多様な価 値の創発が 期 待され 、地 域の文化 創造に貢献しうる一方 、研究会では 、推 進にあたっての様々な課 題が指摘された 。以降では 、地 域・公共の地域でアートを活かすための課 題

プレイヤー相 関 図に対応させながら 、大きく3つ（ ノウハウ等の不足 、リソースの不足 、制 作や 表 現の場の制約）に分けて、課 題を整理する。

アートと地域・公共のプレイヤー 相関図

B1

B2

企業等

寄 付 協賛主催者

B4

共 催・後 援 等

B8
入場料 等

共催

B5
空間・土地
美術館等

アーティスト地 域の特 徴の発見
環境整備

アートを通じた
多様な繋がり調達等

観 光 需要 等

B3

選定支援

B6

参加、協力、対話、交流等
生活との関わり

域外住民

地方
公共団体

ディレクター、
コーディネーター、
アートNPO 等

B7

ヒアリング 等で 指 摘 のあった 課 題

地域住民

B1

効果を生むまでの継 続 性の確 保。
そのための効果測定や実 施体 制 、地 域住民等の
理 解 獲 得、参加促 進、待 遇改善。

B2

アートのクオリティを担保するための 、
実 施体 制やアートの残し方 、継 承の仕方 。

B3

アート活動に関わる経済活動や生活への影 響全 体への理 解 不足。

B4

地 域行政のトップや内部 職 員にアートの素 養を持った人材が不足。

B5

美 術 館の人員や予算、収 蔵 庫等の不足。

B6

地 域の特 徴への理 解。

B7

アーティストの制作・発 表機 会等の確 保。
そのための空間 利用関 係の制度の活用 。

B8

プロジェクトやコミュニティ等を司る人材の不足。

B3

地域産業（飲食、交通、宿泊、物販、広告等）

対 応 の方 向 性

アート表現・導入に向けた理 解 獲 得 、効果測定や地 域との対 話の在り方等の
指 針となるような情 報の発 信 。

アートと地 域・公共を接 続する人材の育成、美 術 館の経営改革 。

アート表現の空間を拡大するような仕 掛け（ 空間 利用関 係の制度の活用やその管 理体 制 等）。

（出典）ヒアリングを基に、作成。
※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

137

第3 章 アートと地 域

3 - 2 地 域でアートを活かすための課 題

138

1

ノウハウ等の不足

B3

理解促進

地域の特 徴の理 解

B6

地 域の 特 徴 へ の 理 解を踏まえて実 施 することが 重 要である 。国 際 的 な芸 術 祭 が 世 界で3 0 0以上あるとも言われており 、どこででもできる取 組を行うだけでは域 外からの集 客 等のアートの価 値を十 分に享受することは難しいとの指摘もある 。その地 域の歴 史 、文化 、住民の意志を上手く吸い上げて 、その場所でしか成 立しないその土地らしいストーリーを作っていくことが重要である。

地 域でのアート活 動に関しては 、必ずしもすべての 住 民が協力的とは限らないため 、地 域の経 済 活 動や生活への影 響 等の理 解を促す必 要がある 。例えば 、芸 術
祭を実 施することで 、アート作品の制 作・展 示 等に伴う経 済 活 動のみならず 、飲食、交 通 、宿泊、物販、広告等地 域 経済 へ波 及するといった影 響が考えられる 。
また 、地 域 住 民の巻き込 みが 不十 分であると 、アートが地 域にもたらす価 値を十 分に享受できない可能 性もある 。アートのもたらす内的 価 値として地 域に根差した芸 術 祭を作る過 程で生まれるステークホルダー同士の交流の発 生やシビックプライドへの貢 献 等を挙げたが 、パブリックアートの新しい可能 性

Laを広げるためには 、より多くの 住 民を巻き込む努力をし 、多くの 住 民とともに都市の個性や魅力を考えることが重要という研究もある 8 6 。アート
活動を通じて目指すビジョンやなぜその地 域でやるのか等を地 域

ck
139

大林 剛郎 座 長

株 式会 社 大 林 組

代 表 取 締 役会 長

地 方の公共の場でアートを展 開していく際は 、地 元住民のコンセンサスが非常に重 要で 、なぜその地 域でそれをやるのか 、他 所の地 域にないものをやるということが重 要である 。他の地 域であるものがそこで 繰り返されても長 続きしないし 、人 がその地 域をわざわざ見に来てくれるという意義が薄 れてしまう 。そういう意 味でも 、その地 域の歴 史 、文化 、住 民の意 志をどうやって吸い上げていく
かということがポイントになる 。

住民等で議 論 する上で 、こうした影 響全 体も含めて 、実 施の意

kn

of
86

C olu m n

義を検 討し 、共 有することが重要となる 。

owleC olu m n

齋藤 精一 委員

パノラマティクス

主宰

屋 外 展 示を置くにあたって 、自然に勝とうとせず 、創 作作品というレンズを通して 、呼び出すような感覚で作品を考え、制作し、自然の中に慎重におくように、アーティストに伝えている。

dge and skills

Rita Ochoa, “The “Expo” and the Post-“Expo”: The Role of Public Art in Urban Regeneration Processes in the Late 20th Century,” Sustainability,
vol.14 No.1, 2022.

第3 章 アートと地 域

3 - 2 地 域でアートを活かすための課 題

140

s

Establishin
ga

model
e
l
b
a
n
i
a
t
s
u
持続可能な体制の構築

B1

B2

アートの質の担保

アートを取り入れることで期 待する効 果 が明らかになるまで 一定の期 間が 必 要とされる

公共空 間 等で展 開されるという性 質から 、地 域住 民に受け入れられるようなアートの質をことから 、長 期的 視 点に立って取り組む工夫が必 要となる 。活動を継 続するためには 、資担保するための実 施 体 制や 、アートの残し方 、承 継の 仕 方についても重 要である 。諸 外 国

金 提 供 者をはじめとして様々なステークホルダーにその効 果を説 明する必 要があるが 、で実 施されているパブリックアートを推 進する施 策においても 、作 家 選 定が 不透 明であっその効果を説明するにあたって参 考になる測定指標の設 定や 、継 続的な実 施を可能にす

たり 、住 民にアート作品が好まれなかったりする事 例が見られる 8 9 。都市の景観としてアーる体制が重要となる。

トが残される可能 性があることを踏まえ 、住民とのコミュニケーションや有 識 者による審査

効 果 測 定の実 施についても 、先に上げた貢 献 等が示されているものの 、活 動の性 質に応等を実 施する等 、作 家や 作品の 選 定プロセスを適 切に設 計 することや 、その権 利 関 係やじて短 期的に測定可能な指標の設 定も求められる。

管 理にあたってもよく整理しておくことが重要である。

実 施 体 制の構 築にあたっては 、ノウハウの蓄 積や 継 続 的に文化 創 造を図る観 点からの様々な工夫 が 必 要になることが 指 摘された 。例えば 、短 期スパンで人事 異 動が 行われることが多い地 方公共団 体では 、長 期 的 視 点に立って運営ノウハウを蓄 積 することが 難しいことから 、財 団やN P O 等が主体となって 、そこにノウハウの蓄 積を実 施する事 例が見られる 。また 、3 年に一度 等のサイクルで芸 術 祭 等を開 催することで 、適当な頻 度で 、アーC olu m n

トを通じた文化 創造を継 続的なものにしつつ 、それを契 機とした地 域 経済における投 資に 、従 来の実 施行政を主体とした実行委員会方 式ではなく 、自治会や観 光協会 、旅 館 組
合等地 域の経済団体を巻き込んで開 催し 、経済 効果の最大化を図る手法も見られる 。
87

持 続可能な形で予算を確 保する実 施モデルも重要であることが指摘された 。M i ndTr a i l

株 式会 社 大 林 組

代 表 取 締 役会 長

パブリックアートは非常に影 響力が 強く効 果 がある反 面 、誰でも見ることができ 、まさに都市の景観の一 部になるから 、十 分に住民の方々とのコミュニケーションを経て設 置されるべ
きだし、プロの厳しい審査を経て設 置されるべきである。

や横 須 賀市のS e n s e I s l a n dのように 、主催の地 方公共 団 体 の予算を計上することで行政のコミットメントと持 続可能 性を確保した上で 、拡張の手段として民間企 業に物品提 供やスポンサー等のベネフィットを提 示し 、協賛等を得ることで資 金源とする方 法も見られ体の予算に頼らない実 施モデルが見られる 。
こうした持 続可能な実 施モデルを普及させていくことも重要である。

art

87

141

第3 章 アートと地 域

89of「 公益資本主義 」モデルや3 3 31モデルのように 、地 方公共団
る 8 8 。また 、後 述するように 、齋 藤 精 一 委員、プレゼンテーション資 料（ h t t p s : // w w w. m e t i . go .j p/s h i n g i k a i /m o n o _ i n f o _ s e r v i c e /a r t _ e c o n o m i c /p d f /0 0 2 _ 0 6 _ 0 0 . p d f 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
8 8 齋 藤 精 一 委員、前 掲 書

Q
u
a
l
i
t
y

促 進を図る仕 組みも見られる 。地 域 経 済 への波 及を考え 、奈良 県 のM i n d Tr a i lのよう大林 剛郎 座 長

例えば 、公益 財 団 法 人 日本 交 通 文化協 会「 1%フォー・アート 」（ h t t p s : // j p t c a . o r g /o n e - p e r c e n t-f o r- a r t / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得）。

3 - 2 地 域でアートを活かすための課 題

142

2

リソースの不足

Lack ofreso

博物館１館あたりの職 員数の推移

7.97

6.8

6.6

6.32

6.36

1.69

1.87

2.14

2.4

2.54

19 9 7年

2004年

2008年

2 013年

2 019年

cesur

B8

地 域へのアート導入には 、アーティスト
だけ で はなく 、不 動 産 オーナ ー や 地
方公共団体など、多様なプレーヤーの協 力が 不可欠であるが 、プロジェクト

人材やコミュニティ等をマネジメントできる

常勤職員数
非常勤職員数人 材の 不足についても指 摘されている 。アートを用いた活動が継 続している場所には優れたディレクターが関わっていることか（ 出 典 ）公益 財 団 法 人 日本 博 物 館 協 会「 令 和 元 年度日本の博 物 館 総合 調 査 報 告書 」2 0 2 0 年を基に作成 。

ら 、不足するディレクターの育成を図ることが重 要とされている 。アート活動に携わるディレ
クター等の待 遇は行政の支 援 等に依存している場 合が多く 、その待 遇を改善することも重
要である。

美術 館

B5

美術 館の収入構成
有料美術館の割合
美術館入館料の平均値

81.7%
545.3円

入館料収入

18 %

地 域 に お けるアート活 動との連 携が 期 待されている美 術 館

ショップの売上

7%のリソースの不足も指 摘されている 。人員で見ると 、美 術 館を含む博 物 館 1 館あたりの職 員数も9人 程 度で 、非常 勤の比 率が 高まっている 。
収支について 、入 館料 等外部からの収入は合わせて4 割以下で 、美 術 館を含む
博 物 館等の支出は全ての項目において減 少 傾向にある 。結果として 、購入予90

算がない館は 約 6 割にのぼり 、地 域 連 携に振り分けられるリソースも限られていると推 察される 。なお 、以降のページの出典にある公益 財団法人 日本 博 物

公的支援等

62%

3%

施設の賃貸料

10%
外部資金

館協会「 令 和元年度日本の博 物 館 総合 調 査報告書 」とは 、全国の博 物 館 施 設のうち2 314 施 設からの回答を基にした調査 結果である 。
90

143

公益 財 団 法人 日本 博 物 館 協 会「 令 和 元 年度日本の博 物 館 総合 調 査 報 告書 」2 0 2 0 年 。
日本 博 物 館 協 会のデータベースに登 載されている館 園 4 ,17 8 館のうち 、有 効回 答 館 2 , 314 館の回 答をまとめたもの 。

第3 章 アートと地 域（ 出 典 ）令 和 元 年度日本の博 物 館 総合 調 査 報 告書を基に作成 。

3 - 2 地 域でアートを活かすための課 題

144

Exp
an
d

博物館等の支出内訳平均の推移
人件 費

管 理費

事 業費

33,77429,76945,83137,88833,351

46,37446,87450,262

平成16 年

平成 2 0 年

平成9年

32,632

3

29,416
43,591

アーティストの活 動を公共空 間や 遊 休 空 間 等で拡 大していくにあたり 、アーティストの 制 作・発 表 の場 や

平成 2 5 年

機 会を拡大していくことは重要である 。諸外国では意（ 出 典 ）ファイナンス（ 財 務 省・令 和 4 年 3月号 ）と令 和 元 年度日本の博 物 館 総合 調 査 報 告書を基に作成 。

図 的 にこのような 場 や 機 会 を 増 や す 施 策 が見られる 。実 施されている代 表的な施 策として 、公共建 築 等

美術 館（公立・私 立 ）の購入予算
44.8

予算なし

１００万円未満

12.9
10.4
8.7

100万円以上500万円未満の 費 用 の1％ を 、その 建 築 に 関 連・付 随 する芸 術・アートのために支 出しようという考え 方 である 、1%f o r A r t が 挙げられる 。例えば 、アメリカでは公 共 の62.8

場の 価 値向上 、コミュニティ創 造 、アーティスト育成 、経 済 効 果 等を目的として 、全 米 5 0 州のうち 、2 3 州が2013年

1％を割くことを 義 務 付け ており 、5 州が 推 奨している 。他 方 で 、住 民の望まないアートが増えたり 、制 度

2019年

が形 骸 化したりするとの指 摘もある 9 1 。各 国等の実 施500万円以上
１千万円未満3.8
4.4

状 況や反省 等を踏まえ 、日本 固 有の事情に対 応した

１千万円以上
３千万円未満4.2
2.8

考えられる。

3千万円以上5千万円未満1.5
1.45千万円以上
１億円未満

1.5
0.4

１億円以上

1.3
2.4

無回答

145

24.5

制作や表現の場の制 約

第3 章 アートと地 域

3.8

柔 軟 な 運 用で 、その理 念を取り入 れることが 重 要とortunities for artists
opp
ing

39,075（単位：千円）B78（ 出 典）公益 財 団 法 人日本 博 物 館 協 会「 令 和 元 年度日本の博 物 館 総合 調 査 報 告書 」を基に作成 。

91

公益 財 団 法 人 日本 博 物 館 協 会「 令 和 元 年度日本の博 物 館 総合 調 査 報 告書 」2 0 2 0 年 。

3 - 2 地 域でアートを活かすための課 題

146

3．

1

ベネッセアートサイト直島・瀬 戸内国際芸 術 祭 93

課 題を克服している事例「 ベネッセアートサイト直島 」は 、瀬 戸内海の直島 、豊島 、犬島を舞台に 、概要
公共空間や遊 休空間等におけるアート活動について、課 題を克 服しつつ、地 域の文化 創造を図って先ほど述べたエコシステムの課 題の一 部を解 決している事 例として 、特に示唆に富む国内外の事 例について 、プレイヤー相関図の課 題に対応させながら 、いくつかご紹介する 。
92が展 開しているアート活 動の総 称 である 。また 、瀬 戸内国 際 芸 術 祭は 、
「 海 の復 権 」をテーマに 、2 010 年から3 年に1回 、瀬 戸内海 の島々を中心に開 催される芸 術 祭である 。いずれも 、瀬 戸内の島々を舞台に現代アーいる事 例がある。研究会では、その展開エリアと集 客範囲から以下のようにアート活動を類 型化し議論した。

株 式会 社ベネッセホールディングスと公益 財 団 法 人福 武 財 団と福 武 家トを展開した地 域再生の取 組である 。
アートが地 域の特 徴を明らかにし 、来 客 者 等と土地を結びつける役 割をすることから 、地 域住 民 等との協力関 係の下に作品の制 作やイベントの運営等を実 施している 。そして 、アートを使って近代化により傷つき過 疎になった地 域を再生し 、人々を元 気にする 、都会にはない豊かなコミュニティをつくる活動である。
品受付や島内ガイド等、様々な形で芸 術 祭を支えている。

Almost Perfect

国際 芸 術 祭
あい ち

ヴェネツィア・ビ エンナーレ

Hull Freedom
Festival

Le Voyage à Nantes

アルスエレクトロニカ

Nishiki goi NFT

瀬 戸内 国 際 芸 術 祭

大地の芸術祭In t ernational

国内外から参加するボランティアである「 こえび 隊 」が 、会期前には作品制 作への協力 、会期中は作企 業との関わりにおいては 、趣旨に賛同する企 業等から協賛を募り 、企 業が 文化 活動に取り組む意
義 等についての有 識 者による講 義や芸 術 祭 会 場の視 察 等を行う「 S E T O UC H I企 業フォーラム 」
等、様々な交流 機 会等を提 供している。

六 本 木 アー トナイト

48H OPEN HOUSE
BARCELONA

ポルトガル
現 代 アート美 術 館

集客 範 囲3331

アーツ千代田

有楽町アートアーバニズム横 浜文化芸 術
創 造 都市 施 策

おおさか カンヴァス
推 進 事業デトロイトシンシ
ナ ティの 都 市 再生

取手アート
プロジェクト芸術村

アイルランド滞在型アートスタジオ

韓国

Local

妹島和世+ 西沢 立衛 / SA NA A「直島 港ターミナル」Photo：Daisu ke Aochi

地方

92

147

展開エリア

研 究会で取り上げた全ての事 例については、第2 回 研 究会の事 務局資 料を参 照。

第3 章 アートと地 域

都市93

瀬 戸内国 際 芸 術 祭実 行委員会「瀬 戸内国 際 芸 術 祭2 0 2 2 取 組 方針 」2 0 21年 3月3 0日（h t t p s : //s e t o u c h i- a r t f e s t .j p/ﬁ l e s /a b o u t / i n i t i a t i v e - p o l i c y. p d f、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

3 - 3 課 題を克服している事 例

148

効果
・
評価

2 019 年の瀬 戸内国 際 芸 術 祭の来 訪者は約118万人 、経済波 及 効果は約
18 0 億円と推 計されている 。特に 、直 島の年 間の来 訪 者数はかつて年 間C olu m n

福武 總一郎 特別 顧 問

株 式会 社ベネッセホールディングス

名誉 顧 問 他

1万人程 度だったが 、2 019 年時点で75万人以上まで増 加した 。
世界 的な評 価も高く 、旅行ガイド「 L o n e l y Pl a n e t 」が2 0 2 2 年に発 表し

企 業は現代社会の課 題や問 題の解 決を政 府や地 方自治体に任 せるだけではなく 、企 業自身

た「 10 best place to visit in Japan」において 、直島が 東 京 、京 都に次いでも実 践する責任があると考え、その解 決方法として公益資本主義を提唱し 、実行している。

3 位に選ばれた 9 4 。
住民からの評 価も高く、2 019年の住民アンケートで 、芸 術 祭が地 域の活 性化に役 立ったと回答した
住民は約73％であった 9 5 。
さらに 、芸 術 祭が地 域づくりのプラットフォームになりつつあるという指 摘もある 。大 学 、特にアート
マネジメントや 地 方 創生の学部では 、芸 術 祭 への協力に単位を出す 場 合もある 。専門学 科 の高校

福武財団

生は実 務 経 験・成 功 経 験を積むことができ 、専門を活かして地 元に残る割 合 が 高くなるという 。あるいは 、任 意団 体「 直島 塾 」は構 成 員4 0人のうち 、半分 が島の事 業 者 、半分 が 移 住者で構 成され 、海岸 清掃 や 勉 強会 、他島との交流を実 施している 。事 業 活動をするにあたり 、2 0 21年 4月に直島 塾

⑤
支
ブ
援
ラ
ンド
イ
メ
ー
ジ
の
向
上

配

福武 總一郎 特 別 顧 問、プレゼンテーション資 料（ h t t p s : // w w w. m e t i . go .j p/s h i n g i k a i /m o n o _ i n f o _ s e r v i c e /a r t _ e c o n o m i c /p d f /0 0 2 _ 0 4 _ 0 0 . p d f 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
9 5 瀬 戸内国 際 芸 術 祭実 行委員会「 瀬 戸内国 際 芸 術 祭2 019 総 括 報 告 」2 0 2 0 年 。
94⑥

者で構成されたコミュニティを起点とした 、新たな事 業活動が始まっている 。

④
志

当・
人
的

からスピンアウトしたものが 、町民7名が運営する株 式会 社直島アートユニットである 。町民や移 住

③

寄

の

実

現

付

① 株式の安定保有

取 組のポイントや課 題との対応

ベネッセ
ホールディングス②配当

福武家

ベネッセアートサイト直島も 、瀬 戸内国 際 芸 術 祭も 、地 域の特 徴を理 解した上で取 組を行っている（ B 6 ）。アートを設 置 するにあたっては 、その場所でしか成 立しない 作品を作るサイトスペシフィック
アートであることを重視している。瀬 戸内海の景観と対比できるのはメッセージ性の強い現代アートだと考え、特色のある建築空間と現代アートの関係性の中からメッセージを感じる体験を作っている。

149

ベネッセアートサイト直島は 、持 続可能なモデルの一つの在り方を実 践している（ B1 ）。福武 財団は

また 、瀬 戸内国 際 芸 術 祭は住 民への説明も重 視している(B 3) 。芸 術 祭が 持 続 性を担保するには芸

プロジェクトの運営を担い 、ベネッセホールディングスは株 主に配 当を支 払う責任を負う 。創業 家は術 祭に前向きでない 住 民とも向き合うことも重 要であるため、瀬 戸内国 際 芸 術 祭は、過 去 開 催に向財団がベネッセの大株主になるよう保有株から財団に充分な株 式を提 供する 。財団はベネッセ株をけて数百 回 説 明 会を開 催しているという。芸 術 祭 の開 催 地とならない近 隣 の島でも説 明 会を開 催

保有し 、毎年の運営費用の多くをその配当から得ている 。寄 付で行う場 合 、資 金 提 供が安 定的・継し、代わりとなるアートの展示も行う等 、芸 術 祭 への理 解を促している。丁 寧に説明をすることで 、芸

続 的ではないことが多いが 、配当は安 定的･継 続 的に資 金が提 供され 、ベネッセの社会 的 評 価を高

術 祭の参加に前向きでなかった集落が 参加し始めることもある 。文化の力は目に見えないものなのめている。これをベネッセアートサイト直島は 、「 公益資本主義 」モデルと呼んでいる 。

で、この丁寧な説 明を行う人間力が不可欠だという。

第3 章 アートと地 域

3 - 3 課 題を克服している事 例

150

2

アーツ千代田3331 96
令 和 5 年3月31日に閉 館した多彩な表現と出会える地 域に開かれたアートセ

概要

ンターであるアーツ千代田3 3 31は 、展覧会やトークイベント 、ワークショップなどを開 催し 、自主財 源で自立的に運営されていた 。純 粋なアートだけでは
持 続可能な活動が 難しいため 、クリエイティブ 産 業とコミュニティ 、メディア
アート等と連 携する等 、複合 的なアートに拡張していくべきという考えの下 、設 立されたものである 。
廃 校 を改 装してアートセンターとしており 、各 教 室にアートギャラリー 、オ

取 組のポイントや課 題との対応
地域の特 徴を生かした取 組
C olu m n

中村 政人 委員

B6

東 京藝 術 大 学

絵画科教授

いかなる場所でも 、文化資 源 、地 域の宝となる 、魅 力的な 、創 造 的な発 芽するものがある 。それを 、
いかに価 値付けし 、また地 域・都 市の創 造 力としてビジョンと具体 的なアクションを繰り返して行くのか。アーツ千代田3 3 31は、これをコミュニティレベルで実 践している。

B1

フィス 、カフェなどが入 居し 、展覧会 、ワークショップ 、講 演会 、アートフェア 、

地域住民等の参加促 進

若手 作 家 支 援を目的とした個 展の開 催 や 地 域と連 携したアートプロジェク

アートと市民の心の壁を踏まえ 、いかにアートを自分ごととして心を開くか 、そのための繊 細で 、丁寧

トを実 施してきた。

なプログラムを作り 、アートは文化 施 設にとどまらず 、地 域の人たちの活動の中に入っていくものとして、社会 関係資本、信頼関係を結びながら活動を進めてきた。

持続可能なモデルの一つの在り方を実 践

B1

美術館等は地方公共団体からの指定管理料をもらい運営することが多いが、アーツ千代田3331では、会社を立ち上げ、地方公共団体に家賃・税金を支払い、施設利用や活動プログラムを通じて施設利用料を確保して運営している。これにより、民間の力を用いた魅力的な企 画や柔軟性を活かしながら、千代田区へ年一回の報告という形で公のガバナンスも確保し、公民のバランスをうまくとっている。

評議委員会

評価

委嘱

効果
・
評価

アーティストを 、その街の見えない力を視 覚化する卓 越した創造 力・人 間力
評 価されている 。地下1階 、地 上3 階の館内は 、アートギャラリーやスタジオ 、

年間の施 設 利用者が約 8 5万人 、約10 0 0 本のイベントが開 催される日本で 最もアクティブなクリエイ
ティブハブ機能を持つとも評 価される民設 民営のアートセンターとして成長した 。

151

中 村政 人委員、提 供 資 料 、アーツ千 代田 3 3 31（ h t t p s : // w w w. 3 3 31.j p/、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
なお 、アーツ千 代 田 3 3 3 1は 千 代 田 区との 契 約 を2 0 2 3 年 3 月3 1日に 満 了した（ アーツ千 代 田 3 3 3 1「 千 代 田 区「 ちよだ アートスクエア（ アーツ千 代 田
3 3 31）」契 約 満了のお 知らせ 」2 0 2 2 年 6月1日（h t t p s : // w w w. 3 3 31.j p/n e w s / 2 0 2 2 0 6 /0 0 5 59 0 . h t m l 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。）第3 章 アートと地 域

税金

区民

アーツ 千代田 3331

施設賃貸

家賃・税 金を持っている存 在と捉え、その力を活かして、地域の想像力を高める取 組とクリエイティブオフィスとして活用され、日々、様々な活動が行われてきた。

96

千代田区

アーティスト／展覧会・イベント来場者／レンタル・施設利用者
テナント入居者／観光客／視察／地域住民

文化芸術
サービス

合同会社
コ マ ンド
A

施設管理
取りまとめ

施設利用

アー ツ千 代 田 333 1
活動プログラム〈 3331 運営 〉

・ 3331 主催イベント
・ 屋上菜園（展覧会、
各種イベント）・ SHOP〈 レンタル利用者〉

家賃
施設使用

・レンタル利用者 主催イベント〈 テナント〉

・ 入居団体 主催イベント

（展覧会、
他）

施設利用
3 - 3 課 題を克服している事 例

152

3

アルスエレクトロニカ9 7

ドナウ川流 域の欧 州の中央に位 置 する人口2 0万人程のオーストリア第3の概要

都市リンツ市で展 開されるアルスエレクトロニカは 、リンツ市の公営会 社アルスエレクトロニカ社が展 開する「 アート 、テクノロジー 、社 会 」をテーマとする文化・教育活動の総体である。
リンツ市は 、産 業 革命 後は鉄 鋼や化学 等の重 工業の都市として栄えるも 、19 70 年代頃から脱 工業化の流れの中で 衰 退し 、一時失 業率は12～15%にまで 落ち込んだ 。その再生が模 索される中で、電子音楽のライブパフォーマンス等のイベントとして 、19 79年にアルスエレクトロニカが開始され 、未来志向の文化都市として転 換に図ることに成功した 。

効果
・
評価

市民の教育や意 識の向上 、政 策への影 響 、アーティストの様々な活躍の場 、イ
ノベーションを求める企 業など多様な分野に好 影 響を与えている。
アルスエレクトロニカ・センターは年間15 0 社の企 業が活用し 、リンツ市には 、ハイテク産 業やR & D 部門を中心に1万以上の企 業が 街に集 積するに至った。

アルスエレクトロニカには 、実 験 的 取
組を裾 野 からトップ層まで 幅 広く関わることができる環 境がある（ B1 、B7 ）。

取 組のポイントや課 題との対応センターを通じて裾 野を拡 大している
一方で、プリやフェスティバルを通じて
情 報やネットワークが集 積し、トップ層の拡大が図られている。地 元の小学生は学 校教育の一環で、毎年、アルスエレクトロニカ・センターを訪問する。また、フェスティバルでは、アーティストの作品にとどまらず、地 元の高校 生や大学生の作品を幅広く受け付けている。アーティストは、フェスティバルでの出展やプリへの応募をすることができる。展示する作品は完成品である必要はない。
「 新しいことにアルスエレクトロニカの取 組は 、年1回 秋に開 催される祭典であるフェスティバル 、フェスティバルの際に表彰式が行われるプリ 、美 術 館・文化センターとして裾野拡大に貢 献しているセンター 、研 究 施
設 兼 アトリエとして新 たな 未 来 の 種 を生み出しているフューチャーラボ 、社 会 実 装されるソリュー
ションを提 供するソリューション 、これらで培ったノウハウを諸 外 国等に提 供するエクスポート等で構成される 。プリやフェスティバルを通じた情 報やネットワークの集 積やセンターを通じた裾 野の拡
大とフェスティバルやプリによるトップ層の拡大 等、システムの有機 的な連 携が図られている。

トライする 」実 験 的風 土は形成され 、「 未来の実 験区を形成 」している 。裾野からトップまで幅 広く包括する「カオス」の形成を通じて、街全体を「実 験区」にすることで、「 未来の実 験 場」として機能している。
また 、アルスエレクトロニカの各種部門が有 機 的に機 能することで 、経済活動を生み出しつつ 、持 続
可能なモデルを築いている（ B1 、B 3 ）。プリやフェスティバルなどの非 営 利 部 門とセンター 、フュー
チャーラボ 、エクスポート 、ソリューションズ営利部門の双方を展開し 、持 続可能なエコシステムを実現している。実際、アルスエレクトロニカ社の収 益の7割が事 業収 益である。
さらに 、各 国政 府等に出展枠を開 放し 、ネットワークを形成しつつ資 金を調 達している 。オープンな

97

153

A r s E l e c t r o n i c a（ h t t p s : //a r s . e l e c t r o n i c a . a r t / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取 得 ）、鷲 尾 和 彦『 アルスエレクトロニカの挑 戦：なぜオーストリアの地 方 都市で行われるアートフェスティバルに 、世界 中から人々が 集まるのか 』学 芸 出 版社 、2 017年 。

第3 章 アートと地 域

戦 略でグローバルなハブとしてのポジションを築き 、情 報やネットワークが収 集できる仕 組みを作る
ことに成功している 。
3 - 3 課 題を克服している事 例

154

4

横 浜文化芸 術 創造 都市 施 策 9 8

概要

2 0 0 0 年代前半当時 、横 浜の関 内・関 外 地区ではオフィス空 室 率の高まりや 、歴 史 的
建 造 物 等 の消 失 、業 務・商 業 機 能 の 衰 退 が危 惧され る状 況 だった 。これ に対し 、
2 0 0 4 年 、横 浜市では「 文化芸 術 創造 都市－クリエイティブシティ・ヨコハマの形成に向けた提言 」を受け 、ソフト・ハード 、文化・経済の両面から都市の活力・魅 力を高めるための施 策を実 施している。
アーティストやクリエイター等を呼び込む創造 環 境（「 創造界隈 」）を展開している 。中でも 、都 心臨 海 部の歴 史 的建 造 物や 倉庫の活用 、空きオフィスの活用や公共空間 等の有 効 活用を実 施する芸 術 不動産事 業では 、民間の空きオフィスや倉庫等を民設 民

クリエイター事 務 所 等の創 造 的 産 業の集 積 が 進 んだ 。また 、まちに定 着したアーティストが 不動 産 活用に 積 極 的に関 与することで 、建 物の本来 価 値を引き出すリノベーションが進み 、地 域のブランディングにつながり 、市内の空室が減少した。

効果・評価

営 型でアーティスト・クリエイターのスタジオやアトリエ 、ギャラリーなどに転 用している 。アーティストやクリエイターに部屋を貸し 、彼らの提 案で1階にパブリックスペースを導入したところ 、不動産ビル価値向上に成功した事 例もある 。
また 、横 浜市の財 団が運営 するアーツコミッション・ヨコハマが 、アーティスト等の相取 組のポイントや課 題との対応

談 窓口を設けたり 、横 浜市内で活 動 するアーティスト等のクリエイターを検 索できる
データーベースを作成・公開したりすることで 、彼らへの依 頼の増加を図っている 。
アーティスト等 への空 間の開 放やアーティスト等のマッチング促 進により 、アーティスト
が制 作や発 表 等をしやすい環 境 整 備を行っている（ B7 ）。
アートの推 進をしやすい 体 制を構 築している（ B 4 ）。縦 割りの行 政 組 織を改 編し 、文化
政 策 、産 業 政 策 、都 市 計 画 等 の施 策を 総 合 的に実 施している 。文化 施 設 等 の 運 営 をアートN P Oにゆだね 、市民の政 策 過 程への参 画を推 進している 。
98

155

横 浜市「遊 休 不動 産を創 造 的に活用するためのガイドブック 」（https://w w w.cit y.yokohama.lg.jp/kanko-bunka/bunka/sozotoshi/sozotoshi/artrealestate.ﬁles/0011_ 20220404.pdf、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

第3 章 アートと地 域

3 - 3 課 題を克服している事 例

156

5

6

おおさかカンヴァス推進事 業 9 92 010 年から2 016 年にかけて 、大 阪 府 が 実 施していた事 業で 、大 阪のまちを

概要

アートのある暮らしを通じた市民のウェルビーイングの向上と、
アーティストの概要

アーティストの発 表の場として「 カンヴァス 」に見 立て 、公共空間を開 放し 、規制 緩 和等も行いながら作品の展 示を実 施したもの 。公共空間を有 効 活用し 、を提 供することを目的としていた 。作品プランと展 示 希望場所を公募し 、審 査により選出された作品
は、アートマネージャーや行政のサポートを受け 、アイデアを具体化した 。

創作活動・交流を通じたアーティストの成長や世界的アーティストの輩出を図り、アートの力による都市の成長と生活の質の向上の好 循環を図るべく 、各種事 業を福岡市が展開している 。

都市や地 域の新たな魅 力を発見 、発 信することや 、アーティストにアイデアと想いを実現できる機 会

効果
・
評価

Fu k uok a A r t Ne x （t Fa N）10 0

アートと人とまちをつなぐアーティスト支 援・コミュニティスペースとして 、アーティストカフェフクオカを2 0 2 2 年9月に開 設している 。アーティストからの創業 支 援・相談を受けるだ
けでなく 、アートを活用したい企 業の相談も募 集することで 、偶 発 的なコラボレーションを創出している。また、市民にはアーティストを身近に感じてもらうことで裾野の拡大に貢献している 。

公共空間を開放し、7年間で計10 0点以上の作品を展

Fu k uok a Wa l l A r t Projec tでは 、公募・受 賞作品をウォールアートとして掲示し 、再 開 発中の仮囲示 する等 、街を美 術 館 化した。美 術 表 現の専 門 家でい等を発 表・展 示・販 売する場として提 供し 、アーティストの活 躍につなげつつ 、アートによるまちのない人も含め、
アイデアを具体 的な作品として実現で賑わいの創出を図っている 。道 路 使 用許可の関 係で 道 路上の制 作は高コストであるため 、拡 大印刷

き、その作品が 評 価されることで、まちの可能 性を拓したシートを掲出しており、街中での展 示を見たコレクターが実物を購入した事 例もあるなど 、接点

く結果を生んでいる。また、失 業 者やニート層の若者の創出にも貢献している 。

を制 作 補 助や 作品 案 内人として雇 用し 、アートを媒介として街と具体的に繋がる仕組みを構築していた。

効果
・
評価

全 国 知事 会 が実 施する「 先 進 政 策 創造会 議 」にて 、
2 014 年に大賞を受賞している。
大 阪 府「 おおさかカンヴァス推 進 事 業 」
選 考作品
Yo t t a「イッテキマスNIPPONシリーズ “花子”」

偶 発 的なアートとの出会いを生み出す「 場 」が 、各 種コラボレーションの実現
やアートの裾野拡大に貢献している。

取 組のポイントや課 題との対応

ウォールアートやコレクターズ展

取 組のポイントや課 題との対応

行政は 、アーティストのアイデアを実現するためのサポートを徹 底し 、作品展 示にあたり必 要があれ

スト支 援 、企 業とのマッチングや市 民 へ の 裾 野 拡 大 を 図 るアー

ば 、規制 緩 和等も検 討・実 施した（ B7 ）。例えば 、高さ13ｍのこけし作品は 、付近の高速 道 路を走る

ティストカフェを実 施している。

車の事故を誘 発するとして設 置許可が下りなかったが 、風 船を作品と同じ高さに上げた実 証 実 験 で

偶 発 的な連 携 やアートとの出会支障がない旨証明し、展示が実現した 。

いを生み出す「 場 」を行政が設 定することで 、アートに関わる連 携を創出している（B1、B 3）。

河川、道 路など、利用が認められづらい公共空間を活用するため、関係者と調整し、理解・協力を得て市民が親しむ 、アーティストが活 躍する 、都市が魅 力的になる3つの目的を目指す中で 、街で展 示さ

いる
（B 3）
。当該事 業で公共空間活用のノウハウ等が蓄 積されたことから、これを府内市町村に展開れているウォールアートが 、アートフェアで販 売されているというような 、開かれた鑑 賞 機 会の提 供とする「わがまちカンヴァス事業」を実施するなど、横展開やノウハウの蓄積・人材育成を図っていた。

購買までの連 携が実現している（ B1 、B 3 、B7 ）。

99

157

等 の産 官学 の 連 携 や 、アーティ

おおさかカンヴァス推 進 事 業 」2 016 年（ h t t p : //o s a k a - c a n v a s . j p / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取 得 ）、全 国 知 事 会「 先 進 政 策バンク 先 進 政 策 創 造 会 議 」（ h t t p: // w w w. n g a . g r.j p/a p p/s e i s a k u /d e t a i l s / 3 0 31 / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

第3 章 アートと地 域

10 0

福岡市「 F u k u o k a A r t N e x t 」2 0 2 2 年（ h t t p s : //f u k u o k a - a r t-n e x t .j p/ 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

3 - 3 課 題を克服している事 例

158

7

有楽町アートアーバニズム（YAU）101

東 京のビジネス街 である大手 町・丸の内・有楽 町エリアで展 開される 、街 が概要

アートとともにイノベーティブな原 動力を生み出す 実 証パイロットプログラム

取 組のポイントや課 題との対応である 。大手 町・丸の内・有楽町エリアの国 際 競 争力を高めるという課 題 意
識 から 、2 0 2 0 年から公民 連 携による体 制で「 アート×エリアマネジメント検討会 」を実 施している 。アートとエリアマネジメントが 連 携し 、クリエイティ
ブを原 動 力として都 市・ビジネス街にイノベーションを 起こす 方 策を協 議し、「 アートアーバニズム 」という活 動の理 念 、対応の方向性をまとめた 。
都 心ビジネス街におけるアーティストへの持 続 的 活 動支 援を目的に 、アートの制 作 過 程を街なかで広く公 開することにより 、クリエイティブな人々の多様な出 会いを誘 発 する取 組を実 施 。具体 的には 、空きテナントなどの 企 業

建 替中の空きスペースや空きテナントをアーティストに開放することで 、企 業のリ
ソースの一 部をアートに開放した（ B7 ）。
アーティストの創作や交流の場をビジネス街に設けることで 、アーティストとビジ
ネスパーソン・企 業が出会い 、触 発されることで 、都市のクリエイティビティ向上とイノベーション創出を図っている（ B 3 ）。

が 持 つリソースをアーティストに開 放 することで 、街に生きたアート活 動を
効 果 的に導入している 。

（撮 影）加 藤 甫

アーティストとビジネスマンが垣根なくいられるスタジオという場を持ったことで 、両 者の協 働の 在り方のヒントが 得られたとともに 、
アート制 作の現 場で 両 者 が互いに対 等な立 場でコミュニケーショ
ンすることで、相互理 解につながったという。
アーティストが普段 活動しない都市で活動することで 、創作活動や

効果
・
評価

表現 活動がオフィススペースで行われる等 、新たな表現が 行われ 、街の新たな魅力となった。

101 「有楽 町アートアーバニズムプログラム 」実 行委員会「 有楽 町アートアーバニズム 」（ h t t p s : //a r t u r b a n i s m .j p/、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

159

第3 章 アートと地 域

3 - 3 課 題を克服している事 例

160

4．

対応の方向性

3

制作や表現の場の拡大に資する制度活用等

総論
アーティストの活動を公共空間や 遊 休 空間等で拡 大していくにあたり 、アーティストの制 作・発 表機会等を増やしていくことは重要である。
そこで 、1% for A r tで見られるような 、リソースの一 部をアートに振り分けるという理 念を予算に限らず様々な形で取り入れる発想が考えられる10 2 10 3 。例えば 、屋 外広告 物や景観 、公 開空地等に関する
規 制 緩 和等 、アーティストの表現可能な空 間の拡 大に関 係する制度を活用して 、制 作・発 表の機 会が増加するよう促 進することも考えられる 。

2 . 地 域でアートを活かすための課 題として 、公共空 間や 遊 休 空 間 等におけるアート活 動を推 進するにあたっての課 題を大きく3つに整 理したが 、それぞれの対応の方向性につい制作内容て整理する。

1・ ニューディール 政 策の一 環の実 験 的なプログラムとして開 始 。
・ 全 米 5 0 州のうち 、1%を割くのが 義 務 付けられているのは 2 3 州 、推 奨は 5 州 。
・ 公共の場の 価 値向上 、コミュニティ創 造 、アーティスト育成 、経 済 効 果 等が 効 果として挙げられている 。
・ 19 5 9 年に設 立された文化省で 、国 家予算の1%を文化 政 策に充てるのと目標を設 定 。
・ 2 019 年までに1万2 4 0 0 件以 上のパブリックアートが創出・設 置され 、関わったアーティストは4 0 0 0人 超 。
・ 文化の民 主化を実 現したとされる 。

ノウハウ等をまとめた情 報の共 有・発信

地 域住 民 等の理 解 促 進や 地 域の特 徴の理 解 、持 続可能な体 制 構 築 、アートの質の担保 等 、ノウハ

・ 19 7 2 年に民 間 建 築 物を対 象に推 奨 事 項として設 定 。2 011年には 、建 築 主はアート作品を設 置 するか 、
設 置 費用の 0 .7 % 相当額を文化芸 術系の基 金に拠 出するか 選 択でるよう改 正 。
・ 都 市景観の改 善や芸 術の大 衆化に寄 与し 、観 光 客の誘 致やアート作 家の創出 機 会を創出 。

ウ等に関する課 題や留意点が 指 摘された 。他方で 、3 . 課 題を克 服している事 例で見てきたように 、
こうした課 題や留意点に取り組んでいる事 例が見られた 。
こうした事 例の分析を含め 、アートを取り組む意義や継 続や質向上のための工夫 、留意点やノウハウ

・ 19 6 0 年代 末 頃に 、
「 原 則 」という柔 軟な 運 用で 開 始 。適 用有無 や 適 用割 合はケースバイケース 。
・ 2 014 年には 、自治 体がアートに割く一定 額の一 部を補 填する仕 組みを等をまとめ、共 有・発 信していくことが有 効と考えられる 。

制度活用の例

2

リソースの充実化

プロジェクトやコミュニティ等を司る人材不足の解 消や待 遇の改善 、地 域 連 携が 期 待される美 術 館のリソースの不足 解 消を図ることが重要である 。
2 .地域でアートを活かすための課 題で述べた持続可能なモデルの普及を含め、行政や民間の資金等を継 続的に確保できるようにす ることで、これらのリソースの充実を図っていくことが重要である。

1.屋外広告 物条 例
屋 外広告 物 法上 、都道 府県は 、条 例で広告 物の表 示 等を禁止する区域を定めることができるとされているが 、壁面絵 画 等は広告 物に含まれ 、掲出が制限される場 合がある 。屋 外広告 物 法に基づく条例によるアート表現の規制について 、広告 物 活用地区を活用する方 法が考えられる 。国土交 通省発出のガイドラインでは 、その緩 和される地 域を指 定することで 、屋 外広告 物の積 極 的な活用の 例が掲示されており10 4 、札幌市等が活用している10 5 。

10 2
10 3

10 4
10 5

161

第3 章 アートと地 域（ 出 典 ）公益 財 団 法 人 日本 交 通 文化協 会「 １％フォー・アート 」（ h t t p s : // j p t c a . o r g /o n e - p e r c e n t-f o r- a r t / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）公益 財 団 法 人 日本 交 通 文化協 会「 1％フォー・アート 」（ h t t p s : // j p t c a . o r g /o n e - p e r c e n t-f o r- a r t / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得）。
例えば 、群馬県では 、予算の一定 割 合をアートに措 置 することや 、アートへの寄 付の 促 進 、規 制 緩 和の努力義 務 等を定めた「 群馬パーセントフォーアー
ト 」推 進 条 例について 、2 0 2 3 年 4月の 公布を予定している 。群馬県「「 群馬 パーセントフォーアート 」推 進 条 例 案に関 する意 見 募 集について 」2 0 2 3 年 、群馬県「「 群馬パーセントフォーアート 」推 進 条 例 案に関する意見 募 集の結果について 」2 0 2 3 年 。
国 土交 通 省「 屋 外 広告 物 条 例ガイドライン 」2 0 2 3 年 。
札幌市「 地区 指 定制 度 」2 0 2 0 年（ h t t p s : // w w w. c i t y. s a p p o r o .j p/ k e n s e t s u /d o k a n / k o k o k u /s h i t e i s e i d o . h t m l、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得）

3 - 4 施 策の方向性

162

2 .景観計画

5.建 設予定地や遊 休施 設 等

地 方公共団 体は 、景観法上の景観 計 画を定め 、区域ごとの景観 形成 方針 や行為の制限に関する事

建設予定地や店舗入れ 替え期間、空き店舗、工場、倉庫等 10 8を積極的に開放・活用し、アートを制作・項等を定めることができる 。景観法に基づき 、地方公共団体が定める景観計画について 、アートを設置 するよう配 慮する区域を定める方 法が考えられる 。福岡市では 、博 多駅や天神周辺を都 心ゾーンと定め 、その景観 形成 方針や大 規 模 建 築 物 等の行為の制限において 、パブリックアートの設 置 等 、
魅 力的な景観づくりに配 慮するよう求めており 、当該エリアに掲示 するアート作品の募 集 事 業 等も行っている10 6 。

表現する場を提 供するために、不動産事 業 者等が気をつけるべき点等を周知することも考えられる。
例えば 、横 浜市では 、アーティスト等を呼び込むため 、民間の空きオフィスや 倉庫 等を民設 民営 型でアーティスト・クリエイターのスタジオやアトリエ、ギャラリーなどに転用し、不動産ビル価値向上に成功しており、これらの活用手法をガイドブックにまとめている10 9 。丸の内仲通りに面する国際ビルヂン
グ1Fで、店舗入れ 替え期間という、遊 休空間をアーティストの発 信の場として有効 活用する「ソノ アイダ＃有楽町 」を実 施している11 0 。店舗入れ 替え期間の遊 休空間をアーティストの発 信の場として有効活用するとともに、街の賑わいを創出し、アートの取 組を加速させ、有楽町の再 構築を図っている。

3.緑 地 条 例

制度 活用の例

地 方公共団 体 等で 制定される緑 地 条 例は 、住民の健 康で文化的な都市生活の確 保に寄与することジャンル等を目的としていることから 、一定 規 模以上の建 築 行為において必要となる緑 化面積に芸 術の面積の算入を認める方 法が 考えられる 。一宮 市 緑 地の 保 全 及び 緑 化の推 進に関する条 例では 、一定の条 件を満たす 場 合において 、必 要となる緑 化面 積の算出において芸 術の面 積の参入が 認められて

4.総合設計 制度の緩 和を受けることができることとされている 。ここに 、地 方公共 団 体が定める公 開 空 地の基 準に地等を結びつけ、エリアマネジメントを行うことも重要である 。

10 6

福岡市「F u k u o k a Wa l l A r t P r o j e c t 2 0 2 2（ 福岡ウォールアートプロジェクト ）」2 0 2 2 年（h t t p s : // w w w. c i t y. f u k u o k a . l g .j p/ k e i z a i / b u n k a / F u k u o k a _Wa l l _ A r t _ 2 . h t m l 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）10 7 一宮 市「一宮 市 緑 地の 保 全 及び 緑 化の推 進に関する条 例について 」2 0 2 3 年（ h t t p s : // w w w. c i t y. i c h i n o m i y a . a i c h i .j p/m a c h i d u k u r i / k o u e n r y o k u c h i /10 4 4 4 0 7/1010 0 61 /10 5 3 9 5 8 . h t m l 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）163

第3 章 アートと地 域

屋 外 広告 物 条 例の活用屋 外 広告 物 法に基づく条 例によるアート表 現の規 制について 、
広告 物 活用地区を活用してはどうか 。

景 観 計 画の活用

景 観 法に基づき 、自治 体が定める景観 計 画について 、アートを設 置 するよう配 慮する区 域を定めてはどうか 。

緑 地 条 例の活用

緑 地 条 例で定める緑 化面 積の算 出において 、
アートの面 積 等を参入してはどうか 。

総合 設 計 制 度の活用

建 築 基 準法上の総合設計 制度に基づき、自治体が定める公開空地の基 準にアートを追 加したり 、アーティストによる占有を認めたりすることで 、容 積 率
緩 和 等を仕 掛けとした企 業によるアート導入の在り方を示してはどうか 。

建 設 予定 地 等の開 放

建 設 予定 地や店舗 入れ 替え期 間を活用した 、アートを制 作・表 現する場を提 供するために、不動産事 業 者等が気をつけるべき点等をまとめてはどうか。

道 路 の占用

ほこみち（ 歩 行 者 利 便 増 進 道 路 ）制 度を活用し 、
道 路 空 間にアートを導入してはどうか 。

建築物

アートを追 加したり 、アーティストによる占有を認めたりすることで 、容 積率緩 和等を仕掛けとした企業によるアート導入の在り方を示す方法も考えられる 。また 、これら飛び地のように存 在する公 開空

概要

地区

いる10 7 。

建 築 基 準 法上の総合 設 計 制度において 、敷 地内に公 開空地を整 備 することで 、容 積 率や高さ制限

施策

道路

10 8

国 定公 園・国 立公 園や 世界遺 産 等で活 用が 限 定 的となっている空 間についても 、その制 度 趣旨 等を尊 重しつつもアーティストとの 連 携に活 用する可能 性がある。
10 9 横 浜市「 遊 休 不動 産を創 造 的に活用するためのガイドブック 」（https://w w w.city.yokohama.lg.jp/kanko-bunka/bunka/sozotoshi/sozotoshi/artrealestate.ﬁles/0011_ 20220404.pdf、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
110 ソノ アイダ（ h t t p s : //s o n o a i d a .j p/ 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

3 - 4 施 策の方向性

164インタビュー
日比 野 克 彦
東京藝 術大学長

1958年岐阜市生まれ。東京藝 術大学大学院美術研究科 修了。
1982年第3回日本グラフィック展大賞、1983年第3 0回A DC賞最高賞、1986年シドニー・ビエンナーレ、
1995年ヴェネチア・ビエンナーレ出品。
1999年毎日デザイン賞グランプリ、
2 015年文化庁芸 術選奨芸 術振興部門文部科 学大臣賞受賞。
2 0 07年より東京藝 術大学 教 授。
2 022年4月より東京藝 術大学長に就任。
他の主な要職として、岐阜県美術 館長、熊本市現代美術 館長、
日本サッカー協会社会貢献委員長を務める。

そのためにはどのような取 組が必要でしょうか？
国 立の総合 大 学は 、全 国 47 都道 府県にあるのに 、国 立の芸大は一つしかありません 。47 都道 府県に国のビジョンをもったアートの教育機
関があるべきです 。それが 、結果 的に一番 国をつくることになります 。
地 域 創 生はある程 度 成 功していると言えます 。私 が 2 0 代のころは東京に行 かないと何もできませんでしたが 、今の若い世代は 、東 京にないものが地 域にあると考えて 、地 域の魅 力を感じながら 、地 方行政と組んで活動しています 。
地 方出身の藝大 生が地 域で活躍することで 、アートによって地 域の魅力が引き立っていきます 。そうすることで 、アートシンキングを十分にとりいれた企 業も出てくることになり 、結果 的に人材も育成されていくというエコシステムがまわっていくのです 。実 際に 、香川県と藝大 で 連
携し 、「 瀬 戸内 海 分 校プロジェクト 」と称して 、藝 大卒 のアーティスト
が 、地 元の高 校 生を生 徒に香 川 大の 学 生をファシリテーターにしてアートを教えています 。生徒 以 上に学ぶことができるのは大 学生や県庁の職 員で 、アートを通した教育の場が地 域に増えることで 、多くの人が変わっていくと感じています。

地 域でのアートの取 組は様々なものが行われていますが 、地 域におけるアートに関する課 題は何でしょうか？
一 番 の 課 題は 地 域のアートに関 するキュレーター やファシリテー
ターが 不足していることです 。純 粋 無 垢な部 分 がアーティストにはありますから 、アートを地 域にインストールする能 力がある者 、アーティストの気 持ちを街にあわせることができる者を増やしていくことが 重 要です 。藝大でも学 芸員として 、展 覧会の 作り方は 教えることができます が 、街 の中 で のアートの 作り方 を 教 える授 業はまだスタートしたばかりです 。地 域 性を生かしたアート活 動は実 践でしか学べません 。そして 、地 域 性を生かすアートは東 京での成 功をそのまま地 方 でも当てはめれ ばできるというものではありません 。街の様 子は似ていたとしても 、住 民は 違います 。アートの実 践を学ぶ 機関が各地 域にあるべきです。

165

第3 章 アートと地 域

3 - 4 施 策の方向性

166

アート
と
流 通・消費第4章

理想としての統合
エコシステムのイメージ

社会の創造 性向上
コレクター（一 般）
寄 付・支 援

手数料等

購入
助言

オークション

入場料等

域外住民

出品

国内
アートフェア

海外
アートフェア

批評

助言・仲 介寄 付・協賛ART/artist

アート・アーティスト主催者

協 業・共 創企 業等

効 果・効用支援

共 催・後 援自治 体
国

助成 表 彰コーディネーター 、
キュレーター 、プロデューサー

技 術・人材 等の提 供協賛・プロダクト化
技 術や資 金 等の提 供

効 果・効 用

環境整備

制 作等

企 業 価 値の向上

販売委託

販売収入

教育機 関等

助言

従 業員

入場料等

地域住民

顧客

連携

公共空間、

リソースの共 有

メディアラボ遊 休空間等

R & D 、コラボレーション、
データベース 、教 材 開 発

地 域住民、域 外 住民

技術の社会実 装第 4 章 アートと流 通・消費

金融機関

助言・
融資

コ レ ク タ ー︵ 企 業 ︶

ギャラリー

批評 家

アートを通じた多様な繋がり表現の展 開169

アート
アドバイザー

出 展・出 展 料

販売委託

販売収入
二 次 流 通 ロ イ ヤ リ ティ

参 加 ︑協 力 ︑対 話 ︑交 流 等

地 域 産 業︵ 飲 食 ︑交 通 ︑宿 泊 ︑物 販 ︑広 告 等 ︶地域の文化 創 造

価 値の保 存助言・融 資専門家

マーケットプレース
P fe r *

美術 館等

批評

アートセンター

教育・体 験 等※当該 統合エコシステムのイメージは、① 企業・産業、② 地域・公共、③ 消費・流 通、④テクノロジーのフレームを越えて、各プレイヤーが 強みを活かしながら、横断的かつ相互補完的に活動・機 能することで、アートやアーティストを取り巻く環 境が改善され、アート産業の活 性 化・アート市場の拡大につながるとの 観 点から 、大 胆に簡 略 化し 、そのイメージを 伝えることを試 みたものである 。

170

1.

社会におけるアートへの関心の高まり

第1章では 、経 済 社会 がアートを必 要としている背景 、そして第2 章 、第3 章では 、その主体としての企 業・産 業 、地 域・公共がアートの様々な価 値に注目していること 、そして 、その課 題と対応の方向性について述べた。
第 4 章 ではアートと流 通・消費について 、第1章 でみた背 景を改めて振り返りつつ 、多くの人 がアートに親しみ 、個人も社会 全 体も創造 的になっていくエコシステムの構 築を目指す上での課題と対応の方向性について検 討 する 。

171

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 1 社会におけるアートへの関心の高まり

172

Annual evolution of global Contemporary art auction turnover3（$, billion）

NFT

Fine Art

2(１)多くの人 がアートに関 心を寄 せている。

ⓒartprice.com

1

数年で大きく伸びている 。日本 国内においても2 0～3 0 代の層がギャラリーにより足を 運 んでいるという指 摘もあり 1 1 1 、日本 でも将 来を担う若 い世 代 で

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推移をみると、2 0 0 0 年代と比 較し、市場が拡大している。特に、超 現 代アートと呼ばれる19 74 年以 降に生まれ たアーティストによる作品 の売 上高が 、この00

世界の現 代アート市場 は 近年 、大きく成 長しており、現 代に生きるアーティス
トの作品が 数多く売買されている 。世界の現代アートのオークション 売 上高

（出典）A r tprice.com “Key ﬁgures for the Contemporar y A r t Market“（https://w w w.ar tprice.com/ar tprice-repor ts/the-contemporar y-ar t-market-repor t-2022/
key-ﬁgures-for-the-contemporar y-ar t-market/、2023年4月13日情報取得）。

アートへの注 目が高まって いると考えられる 。

新たなビジネスモデルや テクノロジーの出 現によって 、新たなアートとの関わり方が増えてきていることも背景の一 つと考えられ る 。例えば 、E Cサイトなどを 通じてアー ティストと直 接 つながり購 入できるサービスや 、高 額のアートを複 数 人で 分 割 所有できるサービス 、アートを購入するのではなく定 期 的に交 換可能な形 でレンタルできるサブスクリプション
サービス等 が 登 場している 。こうした 新たなサービスは 、今までアートと 関わりのな かった 層とアートとの 接点をもたらし 、アーティストの 持 続 的な活 動にも資する意義 を持つ 。

Ultra-Contemporary Sales Worldwide
Sales(USD)of Ultra-Contemporary Art

All Global Auction Houses:2013-21

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第 4 章 アートと流 通・消費徳光健治『現代アート投資の教科書』イースト・プレス、2021年。

2013

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2018

2019

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（出典）A r tnet Worldw ide Cor poration ”The A r tnet Intelligence Repor t, Spring 2022 Edition“ 2022年4月12日（https://news.ar tnet.com/market/ar tnet-intelligence-repor t-spring-2022-2091377、2023年4月19日情報取得）。

4 - 1 社会におけるアートへの関心の高まり

174

(２)社 会 が アートを必 要としている背 景
多くの人 がアートに注 目している背 景には 、第1章で見 たような 経済 社会 の変 化 、つまり経 済社 会の成熟 化、不確 実性 の増 加、デジタル 化が あると考えられる 。

① 経済社会の成熟 化
第一に 、経済 社会の成熟 化によって 、人々がより精神的・文化的な豊かさの充実を求めるようになり 、消費が「 物 質的豊かさ 」から「 成熟した豊かさ 」の追求へと転 換して
きている

11 2

。その結果 、幸 福感・精神的 健 康 、個 性 等をもたらしてくれるアートに人々が注目をしているのではないかと考えられる。

C olu m n

秋元 雄史 委員

練 馬区 立美 術 館 館長
東 京藝 術 大 学名誉 教 授

アーティストのことをよく「 炭 鉱のカナリア 」に喩える 。それは 、彼らはまだ多くの人が見えていないものをいち早くその目で見て 、聞こえていないことを聞きながら 、言 語としては表現しようのないものを形やイメージに置き換えて伝えているからだ。
実際に優れたアーティストの時 代 感覚は 、数十年先取りしているようなものもある 。今後はそうしたアーティストのような思 考 法が 、新たな価 値を生み出し世界を変えていく原 動力になるのではないか。

例えば、第2章で見たように、企 業において個性や独自性を発揮するためにアートを取り入れる動きや 、近年増 加している個人が自宅にアートを取り入れる消費 行動 等も 、
人々がこうした精神的・文化的な豊かさを求めたが故のものであるとも考えられる113 。

C olu m n

片岡 真実 委員

森美 術 館 館長
国立アートリサーチセンター長

現代アートは 、今も先の見えない 不 確 実な世界にこそ力を発 揮 すると思う 。なぜならば 、社② 不確実性の増加

会 へのレジスタンスを表現した作品もあれば 、圧倒的にポジティブなエネルギーを持った現
代アートも存 在する 。そうした今を生きる彼・彼 女らの芸 術は不 確実な現代を生きる我々にとって、精神の糧であり、思考の糧となる。

第二に 、不 確実性の増 加により 、我々を取り巻く環 境が大きく変化していくため 、その現 代の 変化を敏 感に察 知して 、新しい 視 点や 発 想でアートを創 造 する現 代アーティストの作品や活動、思考に注目が集まっているのではないかと考えられる。
本 研 究会 等においても、現 代アートを通じて 、時 代の変化や将 来 起こりうる変化を捉える一助となる 、社会に対 する問 題 提 起や前例にとらわれない発想等を学べると「 正 解を導きの指摘がされた 114ほか 、文化 庁においても 、不 確実な時 代においては、出すのではなく、問いそのものを生み出す考え方 」であるアート思考が 、イノベーショ

C olu m n

武田 菜 種 委員

p l u g i n + 、代 表 A r t B a s e l V I P レプレゼンタティブ日本 、
アートウィーク東 京 V I Pリレーションズ

現 代アートとは今を生きるアーティストが 作る作品で 、私たちの取り巻く今の環 境や社会 情
勢 、変化を反 映しながら作品を想 像 するため 、現 代アートは人や社 会に新しい 考え方や視点、自由な発想を提 供し、受け手側に考察する機 会をもたらし対話を生む。

ンの源泉としてビジネスへ活用されていくことを指摘している115 。

11 2
113

経 済 産 業 省「産 業 構 造 審 議 会 新 産 業 構 造 部 会 報 告書 」2 01 2 年 。
株 式 会 社 C a s i e「 アートがコミュニケーションのきっかけに！「 飾る 」と「 選 ぶ 」で 拡 がるアートの 楽しみ方 # C a s i e のある暮らし 」2 0 2 2 年 7月2 0 日（h t t p s : //c a s i e .j p/m a g a z i n e /a r t i c l e s / 5 b1g 9 l s q l 0 w p 、2 0 2 3 年 4月19日情 報 取得 ）。
114 松尾美里「なぜ、いま「アート思考」がビジネスパーソンに必要なのか？」2020年3月26日（https://www.ﬂierinc.com/interview/interview138、
2023年4月5日情報取得）。
115 文化 庁「令 和 元 年度 文化 庁 文化 経 済 戦 略 推 進 事 業 サマリ版 報 告書 」2 0 2 0 年 。

175

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 1 社会におけるアートへの関心の高まり

176

pre

4

100

Scores
3

80
60

2
1
0

0

トが注目されているのではないかと考えられる。

post

20

が求められてくる中で 、創造 性を個人・社会にもたらしてくれる存 在としてアー

pre

post

40

Percentages of participants

Scores1015

第三に 、デジタル 化の進 展によって 、A I /ロボティクスに代 替されない創 造 性

5③デジタル化創造性不安
5

他者への開放性 ( Openness to others)

20

拡散的思考

Pre

Post

uninteresting

philosophicaldiﬀerent opinion

F1:Creativity anxity

F2:Non-Creativity anxity（出典）清 水 大 地・蓬田 息吹・王 詩雋・岡田 猛「創造 性育成のためのアートプログラムの構築とその効果」『日本 認知科 学会第3 8 回大会 発 表 論 文 集』日本 認知科 学会、2 0 21年、8 73 - 8 76頁。

個人の創造 性Sigma Xi

アートが 個 人の創 造 性を向上させる可能 性が 指 摘されている 。例えば 、ある1

は 、その対 象者の拡 散 的思考（ 日常のものを多様な観 点から捉える ）や他 者

0.9への開 放 性（ 多様な他 者と話そうとする傾向 ）が 参加 前 後で上昇し 、創 造 性

0.8

不安（ 先の見えない創 造活 動に取り組むことへの不安 ）が減 少することが 分かっている 。また 、ノーベル賞受 賞者は一 般 的な科 学 者より、2 . 8 倍もアート
やクラフトといった趣味を持っているとの指摘もある。

Average Number Avocations

企 業 の開 発 部 門の 研 究 者を対 象に行 われた 絵 画 鑑 賞のワークショップで

US Public

Royal Society

NAS

Nobel

2.8 times
more

0.7

1.8 times
more

0.6

1.7 times
more

0.5
0.4
0.3
0.2
0.1

GeneralScienceUS
PublicRoyal
Society

National
Academy0

Nobel
Prize Winners

Root-Bernstein, et al ( 2008)（出典）Root-Bernstein, et al, “Arts Foster Scientiﬁc Success: Avocations of Nobel, National Academy, Royal Society,and Sigma Xi Members”, Journal of Psychology of Science and Technology, Vol.1 No.2, 2008,pp.51-63.

Average number of any art craft avocation per group:
Honored scientists, Sigma Xi members, and the U.S. public.
Note.Nobel Prize winners(1901-2005:510 individuals);Royal Society biographees(1932-2005:1,634 individuals);National Academy of
Sciences(USA)biographees(1877-2005:1,266 individuals);Sigma Xi members(1936:4,406 individuals);and the U.S. public(1982:4,250 individuals)

177

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 1 社会におけるアートへの関心の高まり

178

社会の創造 性
人々がアートに関わっていくことは 、個人だけではなく 、社会の創造 性の向上にもつながっていく 。

表現

東 京大 学 大 学 院 教育学 研 究 科 教 授である岡田 猛 委員は 、創 造 的で 豊かな社会の構 成 要素には 、(1) 創 造 的熟 達 者 (専 門 的な知 識 や技 術を身に着け 、何年にも芸 術家

わたって創 造 活 動を続ける人 ）が活発に創 造 活 動を行っていること 、( 2) 創 造 的教養人（ 創造活動を専門としているわけではないが 、何らかの形で創造活動に携

評論 家

表現

わる人 生を送っている人 ）が多 数存 在し 、創造活動や鑑 賞活動を楽しんでいることの二つがあるとしている 11 6 。社会の中で創造 的熟 達 者の活動を促すためには 、表現

それを受け入れたり、批評したりする創造的教養人が必要だからである 。
そもそも 、一 般 市民がアート等の創 造 活 動に関わることは 、社 会にとって二つの表現意義がある117 。
一 つ目が 、一 般 市民が 芸 術 文化の意 義を理 解することで 、創 造 活 動 がより尊 重

学芸員される社会になる点である 。つまり、創造活動の意義や実情を理 解した人や 創造

芸 術家

表現

に携 わった 経 験 を有している人 が 、社 会 の中により多く存 在 することで 、アートを 含む芸 術 文化の 価 値や 意 義 が広く認められることにつながり、創 造 活 動 がよ市民り尊 重される社 会となっていく。そのような社 会では 、創 造 活 動を支 援 するような制度・政 策 が 幅 広く議 論されるようになり、社会 全 体で 創 造活 動を支えていく
ようになる 。

（ 出 典）岡田 猛「 触 発するコミュニケーションとミュージアム 」中小路 久 美 代・新 藤 浩 伸・山 本 恭 裕・岡田 猛 編『 触 発するミュージアム：文化 的 公共空 間の新たな可能 性を求めて 』あいり出 版 、2 016 年 、2 -10頁 。

二つ目が 、多様な市民の参 加による創 造 活 動の 促 進である 。新たな 物 事 の 発 見や斬 新なアイディア創出のためには 、多様 性は重 要な意 味を持 つ 1 1 8 。多様なバッ

このように社会の多くの人がアート等の創造活動に関与することで 、デジタル化が進

クグラウンドを持 つ人 が創 造 活 動に関わり 、相 互に作用することで 、新たな特 徴

展した社会において求められる個人の創造 性を高めるだけなく 、多様な創造活動がが生まれるような創発 現 象が生じやすくなり 、より多くの創造 的な成 果 が生まれ

促 進される社 会を 形 成していくと考えられる 。そのためには限られた人だけではな「 素人のように発 想すること 」が 革 新 的ることが 期 待できるからである 1 1 9 。また 、

く 、社会のより多くの人がアートに関われる環 境 整 備が重要である1 2 0 。

な創造を生んだ例も指 摘されており 、多様な市民が創造活動に参 画 するような 、必ずしも特定の専門 領 域の中に縛られない市民を巻き込 んだネットワークは 、それまでにない新たなものを生み出すことにもつながりやすくなる。

116

岡田 猛 委員、研 究会プレゼンテーション資 料 。
（h t t p s : // w w w. m e t i . go .j p/s h i n g i k a i /m o n o _ i n f o _ s e r v i c e /a r t _ e c o n o m i c /p d f / 2 0 2 3 0 2 2 7_ 2 . p d f 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
117 縣拓充・岡田猛「創造の主体者としての市民を育む「創造的教養」を育成する意義とその方法」『 認知科学』、第20巻第1号、
日本認知科学会、2013年3月、27-45頁。
118 Dunbar, K., “How scientists really reason: Scientiﬁc reasoning in real-world laboratories.” in R.J. Sternberg & J.E. Davidson eds., The natureof insight, Cambridge : The MIT Press, 1995, pp.365‒395.; 清 河幸 子・鷲田 祐 一・植 田一博・Pe n g , E「
. 情 報の多様 性 がアイデア生 成に及ぼす影響の検 討 」
『 認 知 科 学 』第17巻 第3号 、日本 認 知 科 学 会 、2 010 年9月 、6 3 5 - 6 4 9頁; 鈴 木 宏昭「 創 造 的 問 題 解 決における多様 性と評 価 洞 察 研 究からの知見」
『 人 工知 能 学 会 論 文 誌 』第19 巻 第2 号 、人 工知 能 学 会 、2 0 0 4 年1月 、14 5 -15 3頁 。
119 縣 拓 充・岡田 猛著 前 掲出 。

179

第 4 章 アートと流 通・消費120

鑑 賞等の受 動的な活動以外にも、「 作り手」の活動をある程 度 経 験している必 要があることも指 摘されている。
「 創造の過 程や方 法に関する表 象を獲 得することができないため、深いレベルでその領域の成 果やパフォーマンスを評 価することはできないと考えられるためである。」縣 拓充・岡田猛著前 掲出。

4 - 1 社会におけるアートへの関心の高まり

180

2.

流 通・消費のエコシステムの現状・課 題と対 応の方向性

流通

流 通・消 費のエコシステムのそれぞれの経 路において課 題がある。

消
先に見たように 、社会のより多くの人がアートに関わることが重 要であるが 、一 般 市民のアートの消費を含めた我が国におけるアートの流 通・消費のエコシステムには多くの課 題がある 。
以下では 、全 体像を踏まえながら 、各 経 路においてどのような課 題や対応の方向性がありうる

費かを確 認しながら 、理 想のエコシステムについて検 討 する 。

181

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

182

ヒアリング 等で 指 摘 のあった 課 題

アートと流 通・消費のプレイヤー相関図

育成・
輩出

販売収入
販売委託

ギャラリー

C5

出 展・出 展 料

教育機関等

国内アート
フェア

C2

アーティストのキャリアパスが限 定的 。

C3

海 外展 開できているギャラリーが少ない（日本人のアーティストの海 外展 開の土台がない、
ギャラリー教育）。

C4

活動中のアーティスト・ギャラリーの収 益 源として、
二次 流 通における収 益 還 元がありうるか。

価 値の
保存

C5

新たなアート取引のチャネルを通じた購入やリース等が増えていくべきではないか 。

C9C6

国内や海 外のアートフェアにより、国内マーケット
活 性化や富 裕者層の獲 得はできうるか。

C7

アートへの需要（人数×単価×回数）増のための支 援の在り方（教育やインセンティブなど）

C8

美 術 館が本来 担うべき役 割とは何か 。
それが十 分に発揮できているか。課 題は何か 。

C9

活動予算の不足。収 集・保存・研 究・教育活動 等の停滞や海 外コミュニティとの接 続 不足。

C10

経済 的自立性を維 持しつつ、
アートアドバイザー、
批評 家等の専門家が充分に活動できていない 。

C11

企 業・産 業から美 術 館へ資 金流 入するパスやそのための人材育成が限 定的。戦 略 的な連 携がありうるか。

アーティスト

販売委託

C3

キャリアや マーケットを見 据 えた 教育の不足。

評価

C2
C1

C1

C6

企業
助言・融 資金融機関

販 売 収 入・二次 流 通ロイヤリティ

マーケット
プレースPfer*

海外アート
フェア

C7

C8
美術館

オークション
手数
料等

購入

教育

C4

出品

出品

個人（一般）
助言

アート
アドバイザー

C10

寄付
支援

C11
調 査研 究の提 供

批 評家*EC サイトや N F Tプラットフォーム等を含む、新たな流 通チャネルを想定。

コラム

対 応 の方 向 性

アーティストやギャラリー等の
海 外展 開支 援 。

減価償 却範囲の拡大 等の税制措置 。
裾野拡大に資するマーケットの拡大

アートアドバイザー等の養 成 。

企 業と美 術 館等との連 携 推 進 。

南條 史 生 委員

森美 術 館 特別顧問 エヌ・アンド・エー株 式会 社 代 表取 締役他※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

アートの総 体は様々な柱で支えられている 。経 済 的 支 援 、アートの市 場 経 済 、アカデミックで ジャーナリスティックな言 説 、出 版 や 報
道 、輸 送や保 険も重要である。全 部がビジネスとしてきちんと機能している状 態をつくって、さらに太くなり、高く伸びていることが起こら
ないと、バランスのとれた拡張は起こせない。これを一つやればアートが発 展するということではなく、それぞれのステークホルダーがき
ちんと全体を意識しながら機能し、発展していくことが必要だ。

183

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

184

1
①

アートの創造まず 、アートを生み出すアーティストの現 状
教育機 関の現状と課 題について考察する 。

（単位： 百万円）

アーティスト

現 状

日本において 、芸 術 家は一定 規 模 存 在 するものの 、日本 のアート市 場 規
模は世界に比して小さいため 、十 分な活動 機 会や資金供給 等の活動基盤が整っていないと考えられる。

34.9

広告業

具体 的には 、世界のアート市場は 、過去10 年間は約6 0 0 億ドル（ 約7兆円 ）規 模で推移している一方で 、日本の市場 規 模は約 2 2 0 0 億円であり 、世界の市場 規 模に占める割合は約4％である1 21 。国勢調査によると、全国の就 業 者約59 0 0万人のうち1 2 2 、ク

28.4

出版業

リエイターエコノミーを支える芸 術 家は約 4 9万人である 。うち 、彫 刻家・画 家・工芸
美術家は、約4万人程 度で推移している。一人当たりの売上高をみると、全 産 業では平均約175 0万円 、同じ創造 産 業である広告業が約 3 49 0万円 、出版 業が約 2 8 4 0万

20.1

情報通信業

円である一方で 、芸 術 家 業は 、約 2 8 0万円と特に低い現 状 がわかる 。世界のトップ
アーティストも大半が欧 米で占められており、現状 、展示実 績 等により示される世界のトップアーティストランキングで、10 0 位以内に入る日本人は3人のみである。

世界の美術品市場の推移( 十億ドル )

35.1

36.8

35.5

36.5

38.8

38.1

39.1

数量
39.8

17.5

全産業

（出典）The Art Market 2022

金額

90

60

１従業員当たりの売上高と 、アートに関する育成・教 育の役 割を担う

12.1

デザイン業

( 百万個 )

40.5
36.7

36.1

31

40

31.4

10.0

建築設計業

30

社会教育

40

20

39.5

57

64.6

56.7

63.3

68.2

63.8

56.9

63.7

67.7

64.4

65.1

10

芸術家業

2.8

（出典）総 務省「経済センサス－活動調査」2 016 年を基に作成。

20
21

20
20

20
19

20
18

20
17

20
16

20
15

20
14

20
13

20
12

20
11

20
10

09

0

20

185

7.4

（博物館・美術館・図書館等）

50.3

0

121
122

20

異なる推計方法であるが、2022年の世界アート市場は約9.1兆円に対して、日本のシェアは1%と試算されている。
（Art Basel & UBS, "The Art Market 2023", 2023.）
15 歳以上就業者数

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

186

国内の芸術家数の推移

世界の美術品市場の国別割合（2020年）（人）
500,000

64,46073,48775,77378,69871,13075,050400,000
53,727
114,173300,000

125,570

121,786

115,020

100,270

111,501
63,181

65,90566,41264,446

63,97065,540127,342

100,0000

その他 3%

スイス 2%

156,855

151,924

161,393

164,741

179,570

193,830

31,38337,064

38,10338,781

31,20037,82027,034

27,62931,26833,60029,21524,93025,290

S60

H2

H7

H12

H17

H22

H27

26,090スペイン 1%
ドイツ 2%

55,309200,000

4%
日本

93,510

舞踏家・俳優・演出家

デザイナー

音楽家

彫刻家・画家・工芸芸術家

写真家、
映像撮影者

著述家

※「芸 術家」とは、国勢調査において職 業 欄に「著 述 家」
「 彫刻家・画家・工芸美術家」「 デザイナー」「 写真家・映 像撮 影 者」
「 音楽家」「 個人教師（音楽）」「舞踊家・俳優・演出家・演 芸家」「 個人教師（舞踊、俳優、演出、演 芸）」のいずれかに該当すると記入した人。個人教師は「音楽家」「舞踊家・俳優・演出家・演 芸家」にそれぞれ合算。
※平成22 年以降は抽出詳細集計による。
※平成17年以前は、「 舞踊家・俳優・演出家・演 芸家」は「俳優・舞踊家・演 芸家」、
「 写真家・映 像撮 影 者」は「写真家・カメラマン」、「 著 述 家」は「文芸家・著 述 家」
（出典）文化庁「文化審議会第2 0 期文化政 策部会（第1回）」2 022 年、資 料7「 文化芸 術推進 基 本計画（第2 期）関連データ集」。

6%
フランス

42%
アメリカ

20%
中国

20%
イギリス

※世界の市場規模5.2兆円（50.1十億ドル）に、日本の国内事業者からの購入に係る市場規模（1,929億円）当てはめると3.7％となるが、Art Basel and UBS「 TheArt
Market 2020」における国別割合では日本は登場しない。その他の国々の7％のうち、3.7％分が日本であると仮定して算出している。
（出典）文化庁、一般社団法人アート東京「日本のアート産業に関する市場レポート
2021」を基に作成。

RANK ARTIST NAME

NATIONALITY

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70

United States
Spain
Germany
Germany
United States
United States
FranceGermany
Germany
Germany
Austria
Germany
Germany
United States
South Africa
StatesUnited States
Austria
United States
Japan
Austria
Belgium
United States
United States,South Korea
FranceDenmark
United States
FranceAustria
Germany
United Kingdom
Germany
China
FranceAustria
United States
Belgium
Spain
Germany, Switzerland
United States
United States
Germany
United States
SerbiaUnited States
LebanonGermany
Switzerland, United States
United States
United States
Germany
Germany, Switzerland
Cuba
FranceJapan
Cuba
FranceGermany, Poland
Austria
Germany
Ireland (Republic)
United Kingdom
United States
United Kingdom
Argentina
United Kingdom
United Kingdom
United Kingdom
Japan
Germany

Andy Warhol
Pablo Picasso
Joseph Beuys
Gerhard Richter
Cindy Sherman
Bruce NaumanLouise Bourgeois
Georg Baselitz
Wolfgang Tillmans
Thomas Ruﬀ
Erwin Wurm
Sigmar Polke
Rosemarie Trockel
Robert Rauschenberg
William Kentridge
Sol LeWitt United
John Baldessari
Valie Export
Lawrence Weiner
Yayoi Kusama
Arnulf Rainer
Francis Alys
Ed Ruscha
Nam June Paik
Kader Attia
Olafur Eliasson
Kiki Smith
Marcel Duchamp
Heimo Zobernig
Imi KnoebelDavid Hockney
Harun Farocki
Ai Weiwei
Henri MatisseFranz West
Man Ray
Marcel Broodthaers
Joan Miró
Dieter RothRichard Serra
Nan Goldin
Anselm Kiefer
Roy Lichtenstein
Marina Abramovic
Alex Katz
Mona Hatoum
Isa Genzken
Christian Marclay
Jenny Holzer
Martha Rosler
Max Ernst
Paul Klee
Felix Gonzalez-Torres
Christian Boltanski
Yoko Ono
Ana Mendieta
François Morellet
Alicja Kwade
Maria Lassnig
Martin Kippenberger
Sean Scully
Tony Cragg
Alexander Calder
Douglas Gordon
Lucio Fontana Italy,
Gilbert & George
Damien Hirst
Richard Long
Hiroshi Sugimoto
Hito Steyerl（71以下略）（出典）Artfacts" Artist Ranking"（ https://artfacts.net/lists/global_top_100_artists、2022年7月20日情報取得）。

187

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

188

課 題と
対応の
方向性

アートと流 通・消費のプレイヤー相関図

C2 C4

評価

C2
C1
育成・
輩出

アーティストを取り巻く環 境には、
以下のような課 題と対応の方向性があると考えられる 。

アーティスト
販売収入

販売委託

C3

販売委託

ギャラリー

C5

出 展・出 展 料

教育機関等

アーティストの資金供給の総量・経 路が限定的

国内アート
フェア

C6

企業

C7

助言・融 資金融機関

アーティストに対する資金供給が限定的であるため 、アーティストが持 続的に活動できていない可能関わる市場を活 性化していくことが重要である 。

アーティストの海 外展開の促 進
海 外展 開できているアーティストは少 数であるため 、アーティストの海 外展 開をサポートする環 境 整
備が重要である 。例えば 、後 述するギャラリーがアーティストの海 外展開を促 進することや 、オンライ
ンプラットフォーマーによる海 外市場との接 続などが必要である 。

美術館

出品

出品

個人（一般）
助言

アート
アドバイザー

ヒアリング 等 で 指 摘 のあった 課 題

もちろんのこと、資金供給の経 路を多様 化させることも重要である。
場の利 益 の一 部をアーティストに還 元 することや 、リース等の購入 以 外 の経 路で消費 者がアートと

C9

寄付
支援

C11

C10

調 査 研 究の提 供

批 評家*EC サイトや N F Tプラットフォーム等を含む、新たな流 通チャネルを想定。

性がある 。アートへの需要 拡 大を図ることで 、アーティストへの資 金 供 給の総 量を増大させることは
例えば 、後 述 する新たなテクノロジーを活用したビジネスモデルが増えることによって 、二次 流 通市

C8

オークション
手数
料等

購入

価 値の
保存

販 売 収 入・二次 流 通ロイヤリティ

マーケット
プレースPfer*

海外アート
フェア

教育

C4

C1

キャリアや マーケットを見 据 えた 教育の不足 。

C2

アーティストのキャリアパスが限 定的 。

C3

海 外展 開できているギャラリーが 少ない（日本人のアーティストの海 外展 開の土台がない、
ギャラリー教育）。

C4

活動中のアーティスト・ギャラリーの収 益 源として 、
二次 流 通における収 益 還 元がありうるか。

C5

新たなアート取引のチャネルを通じた購入やリース等が増えていくべきではないか 。

C6

国内や海 外のアートフェアにより、国内マーケット
活 性 化や富 裕者層の獲 得はできうるか。

C7

アートへの需要（ 人数×単価×回数 ）増のための支 援の在り方（教育やインセンティブなど）

C8

美 術 館が本来 担うべき役 割とは何か。
それが十 分に発 揮できているか 。課 題は何か 。

C9

活動 予算の不足 。収 集・保 存・研 究・教育活動 等の停滞や海 外コミュニティとの接 続 不足 。

C10

経済 的自立性を維 持しつつ 、
アートアドバイザー、
批 評 家等の専門家が 充分に活動できていない。

C11

企 業・産 業から美 術 館へ資 金流 入するパスやそのための人材育成が限 定的 。戦 略 的な連 携がありうるか 。

対 応 の方 向 性

アーティストやギャラリー等の
海 外展 開支 援。

減価 償 却範囲の拡 大 等の税 制措置。
裾 野拡 大に資するマーケットの拡 大

アートアドバイザー等の養 成。

企 業と美 術 館等との連 携 推 進。

※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

189

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

190

②

教育機関

コラム

現状

岡田 猛 委員

東 京大 学大 学院 教育学 研究 科 教 授

芸術（美術関係）大学卒業後、就職する者は平成23年では28.2％であったのに対し、令和3年では57.1％まで増加しており、卒業後にアーティスト以外の進路を選択する割合が高まっている可能性がある。
背景には 、芸 術 大 学で 、経営や一 般 教 養を学ぶ 機 会 が 少ない点が 指 摘されている 。アーティストとして活 躍していくためには 、実質 、経営者・個 人事 業 主となる側 面もあるため 、経 営・金 融に関する知 識なども重 要となるが 、芸 術経営学部や芸 術経営大 学院が 数多くある韓 国やイギリスと比べ 、日本の芸 術 大学ではそのような機 会が少ないのが現状である。
また、現代アートを創作するにあたっては、歴史、世界、哲学思想、テクノロジー等の幅広い知見・視点が重要であるが、日本の芸術学部は総合大学における一学部ではなく、美術・芸術大学として独立しているところが多いため、アートに関する技術は学んでいても、一般教養が足りない芸術家が多いことも指摘されている。
このように経営や一 般 教 養を学ぶ 機 会 が 少ないことは 、アーティストの活 躍の可能 性を狭めている

日本は「 美 大 」や「 芸 術 大 学 」として独 立しているところが 多く「 総合 大 学の芸
術 学部 」はあまりない 。その結果 、技 術は学んでいても 、一 般 教 養が足りない人も多い 。現 代アートの場 合は 、現 代のことを知らなくてはいけないし 、歴 史 、世界 、哲学思想 、テクノロジー等々について考える機 会が本当は必要だが 、芸 術の専門家教育においてこうした機 会が足りていない。
アーティストが「 アートとは何か 」を考える背 景となる教 養に触れる機 会 や 教育
が 必 要 。その表 裏として 、一 般の大 学生が 芸 術に触れる機 会 がほとんど無い 。
実 技に触れることも重 要 。制 作を体 験した上で 、作られる過 程を考えながら鑑賞するとより深く感 動 するということが 分 かってきている 。
「 創 造 的 教 養 」を一般の大学でも教えるべきだ 。

可能 性がある。
さらに 、これと表 裏一 体ではあるが 、総合大 学において 、芸 術 教育・実 践の場が不足していることも指 摘されている 。総合 大 学の芸 術 学部が 不足しているため 、一 般の大 学生が 芸 術に触れる機 会 が
ほとんど無くなり 、前述したような創造的教養を高めることができなくなっている。

大学名

韓国
日本の大学卒業者の進路（令和3年3月）

日本の大学卒業者の進路（平成23年3月）

A

その他の者

34.8 %

芸術（美術関係）の大学卒業者
専門学校・外国の学校等入学者
2.8%

28.2 %
進学者
21.2%

不詳・死亡の者
6.3%

専門学校・外国の学校等入学者
1.6%

B

全大学卒業者

専門学校・外国の学校等入学者

57.1 %

進学者
15.5%

イギリス

その他の者

University College London
Goldsmiths, London

不詳・死亡の者
0.7%

専門学校・外国の学校等入学者
0.9%

15.9 %

臨床研修医
1.7%
進学者
12.8%

Royal College of Art
University of the Arts London

不詳・死亡の者
2.4%
一時的な仕事
に就いた者
3.5%

国民大学

就職者等

一時的な仕事
に就いた者

10 年後
臨床研修医
1.6%

梨花女子大学校

25.0 %

不詳・死亡の者
0.8%

弘益大学
韓国芸術総合学校

その他の者

就職者等

ソウル大学

就職者等

61.6 %

191

第 4 章 アートと流 通・消費

芸術経営大学院

×
×

×

×

×
×
×

×

その他の者

9.6%

日本
進学者
10.9%

東京藝術大学
多摩美術大学武蔵野美術大学

就職者等

76.2 %

金沢美術工芸大学
京都芸術大学
日本大学芸術学部（出所）文部科学省「平成23年度学校基本調査」2011年、「 令和3年度学校基本調査」2021年。

芸術経営学部

×
×
×
×
×
×

×
×
×
×
×

（出典）各学術機関のウェブサイトを基に作成。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

192

アーティストに対して、キャリアやマーケットを見据えた教育の機会が不足している。

C1

課 題と
対応の
方向性

アーティストに対 する経 営 等のキャリアやマーケットを見 据えた教 育の機 会 が 不足しているため 、
アーティストのキャリアパスが限定的になっていると考えられる。
芸 術 大 学で 、マーケットや一 般 教 養を学ぶ 機 会を増 加させることによって 、
アーティストのキャリア

教育機 関をとりまく環 境には、以下のような課 題と対応の方向性があると考えられる 。

パスが拡大していくと考えられる。

アートと流 通・消費のプレイヤー相関図

育成・
輩出

販売収入
販売委託

ギャラリー

C5

出 展・出 展 料

教育機関等

国内アート
フェア

キャリアや マーケットを見 据 えた 教育の不足。

C2

アーティストのキャリアパスが限 定的 。

C3

海 外展 開できているギャラリーが少ない（日本人のアーティストの海 外展 開の土台がない、
ギャラリー教育）。

C4

活動中のアーティスト・ギャラリーの収 益 源として、
二次 流 通における収 益 還 元がありうるか。

C5

新たなアート取引のチャネルを通じた購入やリース等が増えていくべきではないか 。

C6

国内や海 外のアートフェアにより、国内マーケット
活 性化や富 裕者層の獲 得はできうるか。

寄付
支援

C7

アートへの需要（人数×単価×回数）増のための支 援の在り方（教育やインセンティブなど）

C11

C8

美 術 館が本来 担うべき役 割とは何か 。
それが十 分に発揮できているか。課 題は何か 。

C9

活動予算の不足。収 集・保存・研 究・教育活動 等の停滞や海 外コミュニティとの接 続 不足。

C10

経済 的自立性を維 持しつつ、
アートアドバイザー、
批評 家等の専門家が充分に活動できていない 。

C11

企 業・産 業から美 術 館へ資 金流 入するパスやそのための人材育成が限 定的。戦 略 的な連 携がありうるか。

アーティスト

販売委託

C3

C1
評価

C2
C1

ヒアリング 等で 指 摘 のあった 課 題

C6

海外アート
フェア

企業
助言・融 資

金融機関

C8

C9
美術館

オークション
手数
料等

C7

価 値の
保存

販 売 収 入・二次 流 通ロイヤリティ

マーケット
プレースPfer*

購入

教育

C4

出品

出品

個人（一般）
助言

アート
アドバイザーC10

調 査研 究の提 供

批 評家*EC サイトや N F Tプラットフォーム等を含む、新たな流 通チャネルを想定。

対 応 の方 向 性

アーティストやギャラリー等の
海 外展 開支 援 。

減価償 却範囲の拡大 等の税制措置 。
裾野拡大に資するマーケットの拡大

アートアドバイザー等の養 成 。

企 業と美 術 館等との連 携 推 進 。

※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

芸 術専門外の学生に対して、
実 践を伴った芸 術 教育の機会が不足している。

総 合 大 学において 実 践を伴った芸 術 教 育を 受ける機 会 が 不足しているた
め 、芸 術 専 門 外 の学 生 が 、創 造 的 教 養 を習 得し 難くなっている 。総 合 大 学
等において 、様々な学 問 分 野 の学 生を対 象とした 、実 践を伴った芸 術 教 育のプログラムの実 施 が 重 要である 。

193

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

194C olu m n

東京大学芸術創造連携研究機構

総合大学における芸 術実 践 教育の例
東 京大学 芸 術 創造 連 携 研究 機 構

文理 融 合のアプローチによる

東 京大 学 芸 術 創造 連 携 研 究 機 構は 、幅の広い分 野の研 究者が連 携し 、芸 術 家との協 働・連 携をし芸 術の理 論 的・歴 史 的 研 究とながら知性と芸 術を結びつけ、社会の未来を拓いていくための研究を行い、同時に教育として、芸 術

現代の創作活動との融 合

基 礎 研 究および 前 期 課 程における芸 術 教育の充実

建 築や設 計のための的な感性を培うことで多様な価値観や創造的な発想力を育むプログラムを展開している。

デザイン思考と芸 術 的感 性の育成

アートの実 技を含む授 業が約3 0 科目開講（2 02 2 年度）
されており、美学美術史や文化 政 策だけではなく、学生がアート創 作を体 験 するものもあり、芸 術作品の鑑 賞へのモチベーションも高まるという
総合文化
研究科

結果が出ているという。

工学系
研究科

人文社会系
研究科

こうした芸 術 実 践 教育は 、人 文 社会系だけではなく、工学系 、数 理 系も含めてすべての学 科 の学生が対象となっている。必ずしも文化芸 術と近いとは言えない学問分野の学生がこうした教育を受ける
ことで、芸 術とそれぞれの学問分野でのシナジーを生むことを目指している。

人文

例えば 、工学分野においては建 築や設計のためのデザイン思考と芸 術的感性の育成が 、数理分野においては数理 科 学に基づく芸 術 創造のための基 礎 研 究と芸 術 教育の充実が 、医学分 野においては感性 豊かな医療人・医学 研究者の育成と医療・福祉への貢献が目指されている。

ART

また、演技実 践の講座においては、ニューヨークアクターズスタジオで学び、現在は新国立 劇場演 劇
研 修所や数々の有名俳 優の演 技 指 導を行うボビー中西氏が 提 供するリアリズム演 技の練習が 行わ芸術れる。本講座では、自分自身と向き合い、感性を磨き、共感力、コミュニケーション能力を高め豊かな人間になることを目指す。

教育学
研究科

岡 田 教 授は 、こうした演 技 実 技 研 修 の意 義について「 デジタルツールの 進 展により 、コミュニケー
ションの方法が貧しくなる。泣いたり、笑ったり、自分の感情や思いを伝えたりする能力は使わなけれ

社会

数理科学
研究科

科学

ば退 化してしまう 。プロの俳 優が 行う演 技レッスンを一 般の人が 行うことによって 、人の豊かな表現が可能になっていく」と言う。
具体的な手法は以下のようなものだ。相手の言葉を聞いてそれを繰り返すレペテション練習をすることで、相手の様 子、態度から気持ちや感情を受け取り、それを自分がどう感じているのかを相手に伝え 、情 動 、感 情 表現 、他 者との共鳴など 様々なコミュニケーションのあり方を学ぶ 。最初 、受 講生は 、
堅い身体 表現や上手く感情を伝えられないことなどに苦慮するが、講座の後半においては、表現することを恐れず 、自分の感 情や 考えをより豊かに表 現できるようになっていく場面も見られるという 。

医学系
研究科

情報学環

数 理 科 学に基づく初等中等 教育、高等 教育 、

芸 術 創造のための芸 術 教育のあり方の芸 術 教育の充実

基 礎 研 究と生涯教育における

基 礎 的・実 践 的 研 究「 初めてプロの演 技のやり方を学ぶことで 、俳 優の演 技がこれほどまでに難しいと初めて知った 」と情 報を切り口とした芸 術基 礎 研 究と感 性 豊かな医 療人・

ベースにしたアートの実 践

医 療・福 祉への貢 献

メディアアート等の情 報テクノロジーをいう声や「 心 理 的 安 全 性が 確 保された空間で 、日常ではできないような感 情や自分自身の表現をす

医学 研 究者の育成とることで、親や友達とのコミュニケーションが豊かになった」という声もあるという。
このような芸 術への実 践を通した理 解は 、社会の文化芸 術へのリスペクトの増加にもつながっていく
し 、より多くの人が豊かな生活をおくる一助になると期 待される 。こうした実 践の場が大 学だけではなく、企 業の研 修の場や地域で増えていくことは非常に重要である。

195

第 4 章 アートと流 通・消費

（出典）東京大学

芸 術 創造 連携研究機 構（ht t ps://w w w.a r t.c.u-tok yo.ac.jp/、2 023年4月27日情報取得）

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Art C

yo

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4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

196

2

①

プライマリー・マ ーケット

アートの流 通ギャラリー

ギャラリーは 、アーティストを発 掘 、育成した上で 、国内外の市場に発信・展開する役割を担う。例えば、国際的展覧会、ビエンナーレに作家が選 抜されるようにアーティスト／アートの価値を発信することや、世界

アートの 流 通 市 場 は 、アートが 初
めて 市 場 に 流 通 する ① プ ライマ

各都市で開催されるアートフェアに出展して販 路 拡大をすることなど、アーティストや作品の評 価を高めていくといったアーティストのプロデュース機能を担っている。

リー・マー ケットと 、その 後 、アーカンダリー・マーケットに大 別される 。
さらに 、近 年 、幅 広 い層に新 たな 所有・消 費の 在り方を提 供 する③ 新たなプレイヤーも参入してきている 。
以下では 、それ ぞれ の 現 状・課 題・対 応 の方 向 性について詳 述 する 。

現 状

トの所有者によって売 買される② セ

現 状 、日本の美 術品市場における主要チャネルの内 訳をみると 、ギャラリーからの購入額は増加しているが、日本のギャラリーは世界と比べ小規 模である。
実 際 、日本のギャラリーは 、国内に数百程 度 存 在しているが 1 2 3 、比 較 的小規 模なものが多いのが実情であり1 2 4 、これは 、総面 積が1万平方メートルを超えるギャラリーが 存 在している欧 米とは対 照 的である 。規 模 が小さいために 、海 外への展 開のコストが 重荷となり 、十分なアーティストの海 外展開を促せないとの指摘もある。

1 2 3 日本 現 代アートの情 報プラットフォームによれば 、日本の画 廊は 、閉 廊を除き 、3 8 2 存 在している 。A R T PL AT F OR M J A PA N B ATA（ h t t p s : //a r t p l a t f o r m . g o .j p 、2 0 2 2 年11月2 5日情 報 取得 ）。
1 2 4 文化 庁「 文化 審 議 会文化 経 済 部 会アート振 興ワーキンググループ 報 告書 別 添 資 料 」2 0 2 2 年 。

197

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

198

国内の画廊・ギャラリーは好調。
「①美術品市場」の主要チャネルの内訳 （単位：億円）

国内の画廊・ギャラリー

国内の百貨店（通販、外商扱いも含む）

作家からの
直接の購入

2016年

792

627

219

2017年

726

685

280

2018年

735

644

211

2019年

982

567

198

2020年

672

673

229

2021年

857

507

215

2020年比

28％増

25％減

6％減

11％減

9％増

2019年比13％減

コラム

株 式 会 社 東 京画 廊 代 表取 締 役社 長

山本 豊津（出典）2022 Art Market「日本のアート産業に関する市場レポート 2021」（https://artmarket.report/2021、2023年4月28日情報取）我が国のアーティストが、世界に出て活躍しないとマーケットが広がらない。ギャラリー
は積極的にアーティストを世界に展開させる重要な役目を持つ。

委員（平方メートル）

主要メガギャラリーのアートスペース（2018）
18,00016,00014,00016,371

12,00010,00010,766

8,000

6,320

委員

ハウザー＆ワース

ペロタン︵仏︶

デイヴィッド・ツヴィルナー
︵米︶

ホワイト・
キューブ
︵英︶

ペース
︵米︶

ガゴシアン
︵米︶

0

アを作り上げることにある 。アートフェアの目的は 、プ
ライマリー・マーケットのサポート、より多くの美 術 館 、
キュレーター 、コレクターを招致し 、ギャラリーのビジネ
スチャンスの拡 大を図ることにある 。そして 、日本の 作家を世界に送るためには 、積 極 的にギャラリーが 海 外のアートフェアに出展していくことが必 要であり、そのリレ ーション
VIP
ズ

2,000

ギャラリーの 役 割は 、アーティスト発 掘からキャリ

京

4,000

6,968

p l u g i n + 、代 表 A r t B a s e l V I P レプレゼンタティブ 日本 、ア
ート
ウィ
東
ク
ー

8,083

武田 菜種

6,000

9,755

コラム

ための支 援が必要だ。

（出典）
國上直子「美術館化する「メガギャラリー」。その最新動向を探る」2019年3月23日（https://bijutsutecho.com/magazine/insight/19519、2023年4月28日情報取得）。
Artnet” Which Is the Biggest Mega-Gallery? We Ranked the Total Footprints of 14 of the Worldʼs Most Powerful Art Dealerships”2018年12月5日（https://news.artnet.com/market/the-square-footage-of-global-mega-galleries-1409839、2023年4月28日情報取得）

199

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

200

が、今では、コミュニティ形成の場でもある。質の高いアート/アー

世界 的なアートフェアであるアートバーゼルの 会 期中には 、サテライトフェアという若 いアートフェアがたくさんあり 、若手

ティストを中心に、キュレーター、批評家、美術 館、コレクターなどのプレイヤーが一堂に会し、情のギャラリーが 若手の作 家を売りながら 、アートバーゼルを目指す図式になっている 。そういったところから始めていくのはケットの量的拡大・質的向上を担っている12 5 。

とても良い。

さらに、アートフェアの開催は、アートの主要な購入者である富裕層を呼び寄せることにつながるこ委員

報交換、発見、発信していくサロンのような機能も果たすなど、アートフェアは、プライマリー・マー

ョンズ
ーシ

コラム

ジネスチャンスの拡大を図るために始まったものと言われているレ

アートフェアは 、元々 、各ギャラリーの顧客を共 有することで 、ビ武田 菜種

アートフェアp l u g i n + 、代 表 A r t B a s e l V I P レプレゼンタティブ日本 、アートウィーク東 京 V I Pリとから、地域に経済的な波及効果をもたらすとされ、地域活性化に資する意義もある。

現 状

アートフェアは、観 光需要や雇用等の経済波 及効果をもたらす。

ギャラリーの参加状 況を基にしたアートフェアのランキング調査をみると、主 要なアートフェア
は 、欧 米で 開 催されており、日本はランキング外となっている 。市場 規 模をみても、世界のアートフェアにおけるアート作品等の販売 総 額は1.75兆円であるが、日本最大 規 模のアート
フェア東京の販売額でも3 0 億円弱である1 2 6 ことから、日本で開催されるアートフェアは世界と比べ規模が小さいと考えられる。

しかし 、大 規 模なアートフェアだけが 重 要と2 0 1 9 年 の 世 界 の主 要 2 0アートフェアの 来 場 者 合 計 は 1 2 0 万人を 超 えており 、Date1

Jun 13 Art Basel2

Feb 15 Frieze Los Angeles

3

Dec 5

が 若手アーティストの作品を購入する場とな

Art Basel Miami

4

Oct 3

Frieze London

るため 、若手アーティストの育成の場になる

5

Oct 17 FIAC

6

Mar 29 Art Basel Hong Kong

7

May 3

TEFAF New York8

Jan 17

FOG Design+Art Fair

9

Nov 7

West Bund Art & Design10

Apr 26

artmonte-carlo

11

Feb 28The ADAA Art Show

12

May 2

Frieze New York13

Jan 31artgeneve

14

Oct 3

Frieze Masters

15

Mar 7

Independent New York

16

Mar 7

The Armory Show

いうわけではない 。なぜなら 、小規 模なアー
トフェアは 、富 裕 層だけではなく 、幅 広い層だけでなく 、コレクターの裾 野拡 大をもたらすからである。
例えば、A r t Baselの会期中では、サテライト
フェアという小規模なアートフェアが多く開催されることで、若手のギャラリーが若手の作家を売りながら、最 終的には A r t Ba selを目指す図式となっているという。
さらに、ギャラリーでアートを購入するのに高いハードルを感じる需要層は、価格 帯が低い
アートフェアであれば購入しやすいため、
アートと接点を持つ契 機となり、裾野の拡大をもたらす意義をもつ。

アートフェアには富 裕 層も含め世界 中から多くの人 が 参加するため 、開 催 地 域へ

Rate

Art Fairの経 済波 及 効 果は大きい 。例えば 、A r t B a s e l M i a m i B e a c hの結果として 、マイアミ・デイド郡においては
Fair

19

グ
キン ）
ン
ラ
19
Oct 16 Paris Internationale
アの （20 l 2019”ェフ
Apr 11 Art Cologne
ase
rt B
ート
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ア
n
i
ank
Aug 30 Chart Art Fair

20

Feb 27

17
18

ARCO Madrid

fair

（出

Art
典）

R
ts “

Sta

125 「アートフェアの直接的なクライアントはギャラリーであり、クライアントであるギャラリーのために、美術館、キュレーター、財団、パトロン、コレクターを集客しなくてはならない。ただし、質の高いギャラリーや質の高いアートでないと、質の高いコレクターは集客できないので、ギャラリーをセレクションすることによりブランド力を保持する。そのためセレクションコミッティによる 厳選なる審査が行われることは、ギャラリーの指標の一つにもなる」ことも研究会では指摘された。
126 文化庁「文化審議会文化政策部会アート市場活性化ワーキンググループ報告書」2021年。

201

第 4 章 アートと流 通・消費

ARCO Madrid*
The Armory Show
Art Basel
Art Basel Hong Kong
Art Basel Miami Beach
Art Berlin (now closed)
Art Brussels
Art Cologne
Artissima
Brafa Art Fair
Expo Chicago
FIAC
Frieze London
Frieze Masters
Frieze New York
Frieze Los Angeles
Masterpiece
Paris Photo
TEFAF Maastricht*
Viennacontemporary

4 . 1 万人の正 規 雇 用と1 4 億Visitors in
2019
103,000
57,00093,00088,00081,00035,00025,50057,00055,00066,00038,00074.58070,00044,00039,00030,00055,00070,598704,0029,163

U Sドルの産 業 支 出を生み出
し 、年 間 4 ～ 5 億 U Sドルの経
済 効 果 をもたらしたことが分かっている 1 2 7 。

主要

来
ェアの
フ
ト
ー
2 0ア

場

20
者 数（

19 ）

（出典） The A r t Market 2020

1 2 7 Laurie Rojas“The Evolution of Art Basel Miami Beach and Miamiʼs Art Scene”（https://w w w.ft.com/partnercontent/art-basel/the-evolution-of-art-basel-miami-beach-and-miamis-art-scene.html、2 0 2 3 年 4月2 8日情 報 取得 ）。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

202プライマリーマーケットの課 題

C3

アーティストの発掘・育成をするギャラリー 、アーティストの進出・コレクターの裾野拡大・地 域 活 性化をもたらすアートフェアには 、以下のような課 題と対応の方向性が考えられる。

ヒアリング 等で 指 摘 のあった 課 題

アートと流 通・消費のプレイヤー相関図

評価

C2
C1
育成・
輩出

アーティスト
販売収入

販売委託

C3

販売委託

ギャラリー

C5

出展・出展料

教育機関等

国内アート
フェア

C6

海外アート
フェア

企業
助言・融 資

金融機関

C8

C9
美術館

オークション
手数
料等

C7

価 値の
保存

販 売 収 入・二次 流 通ロイヤリティ

マーケット
プレースPfer*

購入

教育

C4

出品

出品

個人（一般）
助言

アート
アドバイザー

C10

寄付
支援

C11
調 査研 究の提 供

批 評家*EC サイトや N F Tプラットフォーム等を含む、新たな流 通チャネルを想定。

※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

日本人アーティストの海 外展開のための基盤 構築（ ギャラリーの海 外展開支 援）
日本のギャラリーは 小規 模なものが多いため 、アートフェア出 展 費用などが 重荷になっているとの
指 摘がある 。例えば 、ギャラリーへの国 際アートフェア出 展・参加などを支 援することで 、我が国のアーティストが海 外展開しやすい基盤を整えていくことが重要である 。

203

第 4 章 アートと流 通・消費C1

キャリアや マーケットを見 据 えた 教育の不足。

C2

アーティストのキャリアパスが限 定的 。

C3

海 外展 開できているギャラリーが少ない（日本人のアーティストの海 外展 開の土台がない、
ギャラリー教育）。

C4

活動中のアーティスト・ギャラリーの収 益 源として、
二次 流 通における収 益 還 元がありうるか。

C5

新たなアート取引のチャネルを通じた購入やリース等が増えていくべきではないか 。

C6

国内や海 外のアートフェアにより、国内マーケット
活 性化や富 裕者層の獲 得はできうるか。

C7

アートへの需要（人数×単価×回数）増のための支 援の在り方（教育やインセンティブなど）

C8

美 術 館が本来 担うべき役 割とは何か 。
それが十 分に発揮できているか。課 題は何か 。

C9

活動予算の不足。収 集・保存・研 究・教育活動 等の停滞や海 外コミュニティとの接 続 不足。

C10

経済 的自立性を維 持しつつ、
アートアドバイザー、
批評 家等の専門家が充分に活動できていない 。

C11

企 業・産 業から美 術 館へ資 金流 入するパスやそのための人材育成が限 定的。戦 略 的な連 携がありうるか。

対 応 の方 向 性

アーティストやギャラリー等の
海 外展 開支 援 。

減価償 却範囲の拡大 等の税制措置 。
裾野拡大に資するマーケットの拡大

アートアドバイザー等の養 成 。

企 業と美 術 館等との連 携 推 進 。

主要なアートフェアの国内での開催
大 規 模なアートフェアは 、地 域への経済波 及 効果が高いため 、地 域 活 性 化 の点にお いても重 要 であるが 、このようなアート
フェアは欧 米を中心に行われている 。まずは日本のアート需要の裾野を拡大すること等を通じて 、国内アート市場を活 性化させ 、海 外にとって魅 力的な市 場となる必 要がある 。さらに 、文化 庁を中心に関 係 省庁 が 連 携しながら 、アートフェア 誘 致に関わる様々な障 壁を解 決することで 、国 際 的なアートフェア誘
致につなげていくことも重要である。
4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

204

②

オークション

セカンダリー・マーケット

現状

セカンダリー・マーケットでは 、コレクター同 士の 売 買 等を仲介 するオ ークションが 重 要な 役 割を担う 。オ ークション で 、アートが高 値で売買されることによって 、そのアーティストの国
際 的な評 価を押し上げる効 果もあることから 、アーティストの評 価向上において重要な役割を果たす。

オークションはアーティストの評 価を高める機 能を持 つと言われている 。なぜならば 、オークション
でアートが 高 額で取引されることで 、そのアーティストの評 価の向上につながるからである 。文化 庁
は 、N Yサザビーズで村上隆の作品が約16 億円で 落 札された後 、同氏の作品の国際 的な評 価を押し上げる効果があったこと 、さらに近年は奈良美 智や草 間 彌生 、白髪一雄といった日本人作 家の作品が高額で 落 札される例が多くなっていることを指摘している1 2 8 。
メガギャラリーや主要アートフェアと同 様に 、主要オークションも欧 米のプレイヤーで構 成されている 。例えば 、サザビーズ（ アメリカ ）、クリスティーズ（ イギリス ）が 、2 0 21年の総合 落 札 金 額はともに
約 4 0 0 億円にのぼり、3 位 以下を大きく引き離している 1 2 9 。さらに 、近 年 、中国のオークション市場も伸長していることが 研究会では指摘された 。
国 際 的な評 価を得るためには 、市場 規 模の大きい海 外オークションによって評 価されることも重 要となってくるが 、そのためには 、国内のローカルオークションによって 、日本のアーティストの育成を行っていく等のエコシステム作りが重要である。
前述の世界 的なオークションハウスのうち 、クリスティーズ 、サザビーズおよびフィリップスが日本に事務所を開設し 、出品 作品の発掘 活動は行っているものの 、売買は行っていない 1 3 0 。一方で 、日本のローカルオークションは 、日本のアーティストの若手を多く扱うことで 、海 外のオークションと一定 程度の差 別化ができていると、研究会では指摘された。

128
129
13 0

205

第 4 章 アートと流 通・消費文化 庁「 文化 審 議 会文化 経 済 部 会アート振 興ワーキンググループ
文化 庁 前 掲 書 。
文化 庁 前 掲 書 。

報 告書 別 添 資 料 」2 0 2 2 年 。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

206

③

ギャラリーやアートフェア 、オークションなどの従 来の流 通 経 路以外にも 、アートとの新たな関わり方

ア ー トの オ ン ラ イ ン 売 上 額

アートプラットフォーマー等の新たなプレイヤーを提 供するサービスやアーティストへの新たな資金源を供給する新たなプレイヤーも出現している 。
例えば、ECサイトなどを通じて実際にアーティストと直 接つながり購入できるサービスや、複数の人間（10 億ドル）
14

12.4

13.3

12
10
8
6
4

3.1

4.4

4.7

4.9

2014

2015

2016

5.4

6

6

2018

2019

2
0
2013

によって高額のアートを分割所有できるサービス 、アートを購入するのではなく定 期的に交 換可能な

2017

2020

2021

形でレンタルできるサブスクリプションサービス 、さらにn次 流 通時でのアーティストへの還 元を可能
層が、新たにアートに関わりやすくなるだけでなく、アーティストにとっては新たな収入機会ともなる。
以下では 、E C 、分割所有 、サブスクリプションサービス 、n次 流 通 時のクリエイター還 元を可能にする
プラットフォームという4つの類 型に分け 、各々について詳述する 。

EC
オンライン上でアートを販 売するサービスが出てきている 。中には 、ギャラリーやオークション等を通さず 、直 接 個人がアーティストからE Cを通して購入できるサービスもある 。こうしたサービスは 、多くの人にとってアートを購入しやすくなり需要が 拡 大するという意義を持つと同時に 、従 来の販 路よりもコストが下がるため 、アーティストへの収 益 還 元 がより効 率 的に行われるという意 義もあると考え

オン ライ ン 販 売 の 占 め る 割 合にするプラットフォーム等が登場している。こうしたサービスは、今までアートと接点のなかった消費者

られる。

Art and antiques

Retail

30%

25%

25%

18%

20%

15%

10%

9% 9%

8%

10%

9%

12%

20%19%

14%
9%

5%

0%
2016

2017

2018

2019

2020

2021

（ 出 典 ）T h e A r t M a r k e t 2 0 2 2

実際に 、新型コロナウイルスの影 響からか 、アートのオンライン販売は進んでいる 。
2 0 2 0 年に世界 的に市場が大きく縮 小した中でも 、アートのオンラインによる売 上高は2 019 年から倍増しており、2 0 21年には13 3 億ドルに達した 。また 、2 0 2 0 年 、アートのオンライン売 上高はアートマーケット全 体 の2 5％を占めており 、世界 の小 売 業 全
体 売 上に占めるオンライン売 上シェアの18％と比べ 、アートはオンライン化が進 んでいると言える。

さらに 、E Cにより 、アーティストが海 外市場/消費 者と直 接 接 続することで 、アーティストの海 外 展
開を促 進する意 義もあると考えられる 。例えば 、アートのE Cサイトを運営 するT R i C E R Aは 、日本の現 代アーティストをE C によって海 外 に紹 介して海 外 展 開を後 押ししているなど 、海 外 のアートフェア等への出展以外の海 外展開の経 路も開拓されてきている131 。
131

207

第 4 章 アートと流 通・消費株 式会 社T R i C E R A（ h t t p s : // w w w. t r i c e r a . n e t 、2 0 2 3 年 4月2 3日情 報 取得 ）。および 同 社ヒアリング

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

208

分

割

所

有

Divi

ded

ow ne

元
還
ター
イ
リエ
ク
ム
の
ー
時
ォ
通
フ
ト
流
ッ
次
n
プラ
る
にす
能
可

rsh ip

アートの分割 所有を可能にするサービスが登 場し 、より幅 広い層が高額なアートを所有できるようになってきている 。例えば 、株 式会 社 A N DA R T では高 額なアートでも1万円から購入 / 売買できる共同所有のサービスを提 供している13 2 。

を一 般 的には 、n 次 流 通市場においてアートが 売 買され 、高

サブス
クリプ
ション
サ

K ADOWSA N

額で取引されたとしても 、そこで得られた収 益はアーティス
トに還 元されないが 、ブロックチェーン技 術を活用することで 、n 次 流 通 時 の利 益 の一 部をアーティストに還 元しよービスうとする取 組が行われている 。
実 際に 、スタートバーン株 式 会 社では 、真 贋 性をブロック
チェーン技術で担保しつつ 、n次 流 通時の取引額の一 部を

アートのサブスクリプションサービスも出てきている 。企 業や 個 人

アーティストに還 元 する基 盤 技 術を提 供している 。こうしが 、より容易にアートの導入や 、定 期的な入れ 替えをできるため 、より多くのアートに親しむことができるようになってきている

13 3

たプラットフォームが 整 備されれば 、テクノロジーによって。

アートの流 通・管 理 が 適 正になされながら 、アート業 界全例 え ば 、アート 作 品 等 の サ ブ スクリプ シ ョン サ ービ ス で あ る

体が活発化することが可能になると考えられる。

K A DOWSA Nでは、資産から経費へという考えのもと、創造的な場

TR iCER Aをつくるために必要とされるアート、グリーン、ファニチャーという「可動産」をすべて、購入不要のサブスクリプションで提 供している1 3 4 。
また、アートアンドリーズン株式会社が提供するclub Fm（クラブ・エフマイナー）は、オンラインでのアートのレンタルに加え、レンタルした作品を購入することもできるため、レンタルから購入への橋渡しという

Su
Se bs
r v cr
ic ip
e t

Pl

Artistm

意義もあるサービスと言える135 。

io

n
美術品

別のコレクター

落札

出品

美術品

別のコレクター

落札

出品

コレクター

落札

13 2 株 式会 社 A N DA R T（ h t t p s : //a n d - a r t .j p/ 、2 0 2 3 年 4月2 3日情 報 取得 ）。および 同 社ヒアリング
13 3 様々な美 術 作品を見 続けていると 、見ている時 間も評 価も経 過とともに低下する(Mikuni, J., Specker, E., Pelowski, M., Leder, H., & Kawabata,H.”Is there a generalʻart fatigueʼeﬀect? A cross-paradigm, cross-cultural study of repeated art viewing in the laboratory.” Psychology of
Aesthetics, Creativity, and the Arts. Advanced Online Print., 2021)ことを示 す研 究 結果も存 在する 。
13 4 株 式会 社 K A D OW S A N（ h t t p s : // k a d o w s a n . c o .j p/ 、2 0 2 3 年 4月2 3日情 報 取得 ）。および 同 社ヒアリング 。
13 5 アートアンドリーズン株 式会 社（ h t t p s : //c l u b f m .j p/ 、2 0 2 3 年 4月2 3日情 報 取得 ）。および 同 社ヒアリング

第 4 章 アートと流 通・消費

落札代金
の一部

落札代金
の一部

落札代金

美術品

209

or
f
t
a

（出典）スタートバーン株式会社提供資料を基に作成。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

210

セカンダリー・マーケットとプラットフォーマーにおける課 題

そのためには 、日本のアーティストの海 外進 出をサポートすることが 必 要である 。例えば 、中小企 業

C5向けの販 路 開拓の支 援 策の活用によるアーティストの海 外展 開支 援や 、アーティストのE Cの活用による海 外展開 促 進などが考えられる。

ヒアリング 等で 指 摘 のあった 課 題

セカンダリー・マーケットのオークション、プラットフォーマーには 、

対 応 の方 向 性

以下のような課 題と対応の方向性が考えられる 。

アートと流 通・消費のプレイヤー相関図

評価

C2
C1
育成・
輩出

アーティスト
販売収入

販売委託

C3

販売委託

ギャラリー

C5

出展・出展料

教育機関等

国内アート
フェア

C6

海外アート
フェア

企業
助言・融 資

金融機関

C8

C9
美術館

オークション
手数
料等

C7

価 値の
保存

販 売 収 入・二次 流 通ロイヤリティ

マーケット
プレースPfer*

購入

教育

C4

出品

出品

個人（一般）
助言

アート
アドバイザー

C10

寄付
支援

C11
調 査研 究の提 供

批 評家*EC サイトや N F Tプラットフォーム等を含む、新たな流 通チャネルを想定。

C1

キャリアや マーケットを見 据 えた 教育の不足。

C2

アーティストのキャリアパスが限 定的 。

C3

海 外展 開できているギャラリーが少ない（日本人のアーティストの海 外展 開の土台がない、
ギャラリー教育）。

C4

活動中のアーティスト・ギャラリーの収 益 源として、
二次 流 通における収 益 還 元がありうるか。

C5

新たなアート取引のチャネルを通じた購入やリース等が増えていくべきではないか 。

C6

国内や海 外のアートフェアにより、国内マーケット
活 性化や富 裕者層の獲 得はできうるか。

C7

アートへの需要（人数×単価×回数）増のための支 援の在り方（教育やインセンティブなど）

C8

美 術 館が本来 担うべき役 割とは何か 。
それが十 分に発揮できているか。課 題は何か 。

C9

活動予算の不足。収 集・保存・研 究・教育活動 等の停滞や海 外コミュニティとの接 続 不足。

C10

経済 的自立性を維 持しつつ、
アートアドバイザー、
批評 家等の専門家が充分に活動できていない 。

C11

企 業・産 業から美 術 館へ資 金流 入するパスやそのための人材育成が限 定的。戦 略 的な連 携がありうるか。

アーティストやギャラリー等の
海 外展 開支 援 。

減価償 却範囲の拡大 等の税制措置 。
裾野拡大に資するマーケットの拡大

アートアドバイザー等の養 成 。

企 業と美 術 館等との連 携 推 進 。

プラットフォーマーの活用による幅広い層によるアートとの関わりの拡大

E C 、分 割 所有 、サブスクリプションサービスなどの新たなビジネスモデルの促 進は 、アート需 要の裾 野を拡 大させ 、アート市場の規 模 拡 大につながると※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

海 外市場との接 続
海 外 のオークション市場は日本と比べて大きく 、さらに海 外 のオークションで高 額で取引されるとアーティストの価 値が上がることから 、アートフェアで指 摘した課 題と同様に 、アーティストを積極 的に海 外に展 開していくことによって 、日本のアーティストの海 外での評 価の向上につなげていくことが重要である。

211

第 4 章 アートと流 通・消費考えられる。

ｎ次流 通時のアーティストへの資金 還 元

アーティストの項でも述べたようにアーティストの収 益 源は限 定 的 である 。
そのため 、n 次 流 通 時 の取 引 額の 一 部 還 元 の 仕 組みやアーティストから直接 購入できるサービスが 普及することで 、アーティストへの資 金 還 元 が 効 果的になされ 持 続 的に活 動ができる環 境を作っていくことが 重 要である 。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

212インタビュー
松田崇弥
株式会社ヘラルボニー代表取 締役社長

アートと、人の個性・多様性についてのお考えについて教えてください。
そもそも、日本で障害のある方と触れ合ったことがある人は本当に少ないのが現状です。さらにポジティブな出会い方をしている人はほとんどいません。
アートには障害というものをポジティブに個性や多様性として発信していける可能性があります。
例えば、知的障害があるからこそ、緻密な表現が生まれているということを感じることがあります。
そういう意味で、一般的にネガティブに捉えられがちなものも、アートでは人と違うこと自体がポジティブになります。そもそも、何が良いのか、悪いのかという基準が明確にあるわけではないので、個性がアートと掛け合わせることで、社会にポジティブに受け入れられていきやすいのです。

アートには、多様性の担保や包摂などが期待されるということでしょうか？
福祉 施 設へのアテンドもしますが、最初は「障害者の方と会ったことないので緊張する」、「福祉 施設に行くのは小学校以来」などの感想を持つ人が多いです。しかし、彼らのアート作品を
小山薫堂が率いる企画会社オレンジ・アンド・パートナーズ、プランナーを経て独立。
４歳上の兄・翔太が小学校時 代に記していた謎の言葉「ヘラルボニー」を社名に、双子の松田文 登と共にヘラルボニーを設 立。
異彩を、放て。をミッションに掲げる福祉実 験ユニットを通じて、福祉領域のアップデートに挑む。

観た後は「〇〇さんの作品が好きだった」という個に対する尊 敬を抱いて帰っていきます。これは 、彼らにしかできないことに対 する尊 敬が生まれているからで 、アートは 、多様な人が交流・対話するきっかけにもなると考えています。

ヘラルボニーのクリエイティブを統括。東京都在住。双子の弟。
世界を変える3 0歳未満の3 0人「Forbes 3 0 U N DER 3 0 JA PA N」受賞。
2 022年、「 インパクトスタートアップ協会」（ Iｍpac t St a r t up A ssoc iat ion）の理事を務める。
著書『異彩を、放て。
「 ヘラルボニー」が福祉×アートで世界を変える』。

多くの人が創作活動をすることの意義についてはどうお考えでしょうか？
アートを知的財産としてライセンスすることで、知的障害のある多くの方々が収入を得ることができます。親御さんから、「 いつか（知的障害のある）子 供に養われる日が来るかもしれない」という喜びの声をいただくことも多いです。アート作品を描く人が増えるほど、アートを評 価できる方が増えることにつながるので大事です。しかし、すべての作品が売れるわけではありまアートに関するお取 組について教えてください。

せん。ですので、アートを打ち出の小槌のように、アートであれば何でも市場で評 価される個性になると考えるのは非常に危険です。

アートを軸に地方発のスタートアップとして、色々な取 組を行ってきています。4歳上の兄が重度の知的障害・自閉症があり、知的障害のある人のアートのIP化やその展開を4 年前に始めました。ヘラルボニーという会社名も、兄がいろんな日記帳などにかいている謎の言葉を会社名にしています。
ミッションは「異彩を放て」。つまり、普通じゃないということ、それは同時に可能性だと思っています。私 達は、障害というものがあるから、逆に特 性として描けているのだと考えています。
「障害があるから、逆にできるのだ」と言い切る事ができることがアートにはあると思います。

二次流通以降の取引額の一部をアーティストへ還元すべきという考えがありますが、どうお考えでしょうか。
アートによって個性が高付 加価値化し、収 益がアーティストに報 酬として還 元されていくことは大事だと思います。ラグジュアリー層は、自らが支払ったお金がどこに還元されていくのかを気にする方も増えてきています。例えば、ホテルの内装をアートで彩り、宿泊客に作家のことを説明し、作家たちに宿泊料の一部をしっかりと報酬として還元していく取 組もあります。このよ
うに、アーティストを戦略的に育てていく仕組みが重要だと思います。

213

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

214

3

アートの
購入・収集・保存
アートの収 集や 保 存は 、個 人等のコレクターによるマーケッ
トからの 購 入や 、美 術 館 による収 集・収 蔵 によって行 われる 。こうしたアートの収 集・保存は後世に文化を伝えていくという観 点でも重 要である 。また 、コレクターによるアートの購
入はアーティストの収 入源となるだけでなく 、アーティストの作品の評 価を確 立する役割を果たす 。

コレクター

現状

コレクターは 、アートを購入・収 集することによって 、直 接的にも間 接的にもアーティストに対して資金や価 値向上をもたらす存 在である 。具体 的には 、コレクターがアートを購入することによってアーティストに対して資 金 が 供 給されるだけでなく 、コレクターによってアートが収 集されることによってアーティストの評 価が 確 立し 、さらにそのアートを後世に伝え 、文化の継 承をするという重要な役
割もある 。
そのため 、アート需要の拡 大やアートの収 集・保存を促していくためにも 、コレクター層の拡 大は非
常に重 要であるが 、そのためには 、富 裕層のコレクターについて議 論をするだけでなく 、コレクター
ではないが日常の中でアートに触れる層を拡 大 する重 要性が 研 究会では指 摘された 。これらの層
は 、アートにまず 親しむことでアートの収 集を始め 、徐々にコレクション広げて素 晴らしいコレクターになっていくという例もあるからである 。
こうした層が厚みを増すよう促していくことは 、アート需要の拡 大につながるだけでなく 、前述したような個人や社会の創造 性向上にもつながっていく。
そのような観 点を踏まえると 、特 定の層のコレクターを増やしていく方 策だけを議 論 するのではな
く 、それ ぞれ の需 要 者の属性やその 価 格 帯の 違いを踏まえつつ 、全 体 的な需 要 促 進の方向 性を
議 論 することが 重 要である 。以降ではまず日本のコレクターの現 状を見ながら 、アート購入に至るまでの動 機等もみていく。

C olu m n

山本 菜々子 委員

S C È N E C o - o w n e r, D i r e c t o r

私は、日本の若手コレクターで、アートの世界への入り方がわからない人々の入口の役割を果たしている。そのような方を少しお手伝いするだけで、アートコレクションを始めたり、店舗、ホテル等にアートが導入されたりする例を多く見ており、その中から素晴らしいコレクターになっていくという例もある。

C olu m n

岡田 猛 委員

東 京大 学 大 学院 教育学 研 究 科 教 授

コレクターのもっと手前の日常生活の中でアートに触れる層が増えることが 重 要である 。なぜならば 、そこから子 供たちが 、成長してアート買うようになる 。今まで上の階層だけを相手にするマーケッ
トだけが議 論になってきたが 、買える層でなくても 、好きになって楽しむことを広げるためには 、どうすれば良いか、考えることが重要である。

215

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題216

2 02 0年の「TOP2 0 0 COLLEC TOR S」にランクした日本人コレクターは5名のみと少なく13 6 、また 、日本において生涯にアートを購入する人の割合は16%に留まっている 。その背景には 、世界のビアートを収 集する資産を有する富裕層が少ないことが考えられる。各種データによると、所得格差を表すジニ係 数が、アメリカ・イギリスと比べて低い水準であることや上位10％が持つ富の割 合 がアメリカと比べて低い 1 3 7こと 、10 億ドル以 上の資 産を有するビリオネアは人 数ベース、資産ベースどちらも、日本はランキング外であることなどがわかっている。
他方で、毎年、アート展覧会の入場者数ランキング上位には日本の展覧会が登場している等、（ʼ08 -ʼ2
有する資産の推移
保
と
1）
数
の
ネア
オ
リ
資産
（十億ドル）

資産

2,208＄12,500
1,826＄10,000

1,645
1,210
1,125
793

＄5,000＄2,500

4,381
2,415

＄0
13 6 文化 庁「文化 審 議 会文化 政 策 部 会アート市場 活 性 化ワーキンググループ 報 告書」2 0 21年 。
13 7 経 済 産 業 省『第 7回 産 業 構 造 審 議 会 経 済 産 業 政 策 新 機 軸 部 会 』2 0 2 2 年 、資 料3「 包 摂 的成 長（ 地 域・中小 小規 模 企 業・文化・スポーツ等 ）について 」。

アメリカ

0.38

イギリス

0.36

0.334

0.34
0.32

日本

フランス

0.289

ドイツ

70％
65％

ドイツ

60％

4,496

4,575

2011

2012

5,432

6,446

7,063

9,060

1,000

8,669

6,483

500

7,668

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

202
2

その他 4%
他ヨーロッパ地域
7％

アメリカ

28％

他アジア地域7％

その他 4%

オーストラリア 1％
アメリカ

イタリア 1％37％

イギリス 2％ブラジル 2％

オーストラリア 2％
イタリア 2％

カナダ 4％

23％

ロシア 5％

2021

2019

2017

2015

2013

2011

2009

2007

2005

2003

2001

1999

1997

中国

カナダ 2％

英国

1995

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

第 4 章 アートと流 通・消費ark
etブラジル 2％55％（注） 左：日本の数値は厚生労働省「国民生活基礎調査」（ 等価可処分所得）の値。日本の2012年、2015年の値、アメリカの2012年の値は数値計算手法が異なるため、単純比較できない点に留意。
（出典）左：OECD Stats、右：World Inequality Report 2022を基に作成。

217

1,500

13,617

イギリス 2％

50％

0.26

1,426

0
2010

他ヨーロッパ地域
10％

0.30
0.42

2,000

11,455

米国

日本
0.301

he
Ar
tM

他アジア地域
10％

75％

0.366

2,500

1,810

1,011

3,568

2,299

人口別・資産額別世界のビリオネアの分布

80％

0.390

2009

上位１０％の富の割合

ジニ係数

0.40

2008

1,226

2,043

2,153

（

出
典
）T

3,000

2,657

＄7,500

0.42

人口
（人）

＄15,000

日本人によるアートの鑑賞は盛んに行われているとわかっている。

日本と欧米諸国のジニ係数（OECD統計、所得再分配後）

人口

ドイツ 5％

ロシア 5％

中国

ドイツ 5％

20 ％インド 5％
インド 5％

A 人口別

B 資産額別4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題218

展 覧 会 1日 あ た り 入 場 者 数 ランキング TOP ︵2018 年 ︶20

Heavenly Bodies
Michelangelo:Divine Draftsman…

7,893

Do Ho Suh:Almost Home

7,853

10 ,919で 、需要創出の糸口を探っていく 。美 術品購入 経 験 者の非購入理由を見（人）

ると 、首位の「 購入する資 金の 余 裕がないから 」に次ぎ 、「 欲しい 作品に出 会わな
かったから 」が 全 体の2 5％を占めており 、資 金以 外にも 、そもそもアートと関わる機 会 が

7,126

Masterpieces from Tate Britain in…

次に 、美 術品 の購 入・非 購 入の動 機をみていくこと

少ないことも要因であることが示唆される。

Bronze Vessels

6,933

生誕110年東山魁夷 展

6,819

また 、高額 購入者の購入理由は 、「 コレクションをする 」が第1位であるが 、全 購入者でみると「 居Crossroad:Belief and Art of…

6,741

The Wanderers:from the…

6,666

住 空間に飾る 」が第1位であり 、まずは身近にアートを置くような購入者を増やしていくことで 、コレ

縄 文- 1万年の美の鼓 動

6,648

Ancient Wall Paintings from Shanxi…

6,552

Electoronic Language International…

クターの層拡大につなげていくことが重要であると考えられる 。
本 研 究会の委員からも 、富 裕層のコレクターが 、高額の美 術作品を買い 、充実したコレクションを形成する環 境とは別に 、個人が自分の家に飾りたいという欲求から出発して 、作品を気 軽に買える環

5,813

Chagall:the Breakthrough Years

5,615

Joana Vasconcelos:I'm Your Mirror

5,561

Javier Tellez:Shadow Play

5,487

Delacroix

5,431

Art and China after 1989:Theatre…

5,307

Gauguin:the Alchemist

5,235

Being Modern:MoMA in Paris

5,171

至上の印象派 展ビュールレ・コレクション

5,145

京のかたな匠のわざと雅のこころ

5,075

境が日本では整っていないことが指摘された。
また、富裕層に限らず、コレクターの手前の段階で、日常生活の中でアートを買うなど、アートに触れる機会を増やす重要性も指摘されている。その結果、そこから子 供たちが、成長してアート買うようになる可能 性があるため 、アート好きになって楽しむ層を広げることも重要である。

過去３年間の美術品購入者の購入理由
全購入者
コレクションする展 覧 会 1 日 あ た り 入 場 者 数 ランキング TOP ︵2019年 ︶20

11, 3 8 0

DreamWorks
DreamWorks

9, 2 7 7

Ai Weiwei:Root

9,1 2 7

ムンク展-共鳴する魂の叫び

8 ,9 31（人）

自分や家族の美術の知識を…

6

作家と関係を持つ

3
3

Tutankhamun:Treasures of…

7,7 3 5

実用品として使う

国宝 東寺-空海と仏像曼荼羅

7, 69 7

Diane Arbus:Box of Ten…

6 ,18 850 Years of…

6 , 019

13
20

8

2

8
9

付き合いで仕方なく購入
その他

8

17
4

6

0

7

0

3

4

Van Gogh and the Sunﬂ owers

5 ,918Between Worlds:Art of Bill…

5 , 8 57

Trevor Paglen:Sites Unseen

5,839※リモートワークで居住空間を活用している場合を含む

American Art and Vietnam…

5 , 819

顔 真 卿：王羲之を超えた名筆

5 ,7 78（ 出 典 ）一 般 社 団 法 人アート東 京・一 般 社 団 法 人 芸 術と創 造「 アート産 業 市場 規 模の推 計に係る調 査 2 0 21 」

Tiﬀ any Chung:Vietbnam,…

5,629

Camp:Notes on Fashio

5,589

日中文化交流協定締結4 0周年記…

5 , 52 2

奇想の系譜展江戸絵画ミラクル…

5 ,4 5 4
5 ,14 9（ 出 所 ）T H E A R T N E W S PA P E R 「 E x h i b i t i o n a n d m u s e u m v i s i t o r ﬁ g u r e s 」を基 に作 成 。

第 4 章 アートと流 通・消費C olu m n

逢 坂 恵理子 委員（n＝2,379）

購入する資金の余裕がないから

33%

欲しい作品に出会わなかったから

25%

飾る場所・置く場所がないから

23%所有することに魅力を感じなくなったから

14%

維持管理が難しいから

9%

投資対象として考えづらいから

8

プレゼントする

特に目的・理由はない

33
21
13

記念品とする
投資・運用

46

29
8

店舗・オフィスに飾る

Jean-Michel Basquiat:Mugrabi…

219

気に入って衝動的に購入

7, 8 0 8

7, 0 2 650
32

クリムト展ウィーンと日本19 0 0

Jean-Michel Basquiat/Egon…

高額購入者（n＝58）

15

居住空間に飾る※
作家を支援する

美術品購入経験者の非購入理由

6%

価格に見合った価値がないから

6%

美術に興味がなくなったから

5%

家族の同意が得られにくいから

3%

作品が傷むのが怖いから

3%

過去に美術品購入で失敗したことがあるから

2%

値下がりするのが怖いから

2%相続の際の手続きが不安・煩雑だから

2%

転売の方法がわからないから

2%

誰に相談したら良いかわからないから

1%

転売することに抵抗を感じるから

1%

偽物を買ってしまった経験があるから

1%

その他

2%

特に理由はない24%（ 出 典 ）一 般 社 団 法 人アート東 京・一 般 社 団 法 人 芸 術と創 造「 アート産 業 市場 規 模の推 計に係る調 査 2 017 」

独 立行政 法人 国立美 術 館 理事長 国立 新美 術 館長

高額の美 術作品を含め 、充実したコレクションを形成できる富 裕層のコレクターとは別に 、自分の家に飾りたいという素直な欲求から出発した個人が、作品を気軽に買える状況が日本では希薄である。
4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

220

C7

課題

需要者の属性や価格 帯の違いを踏まえた
効果的な需要創出の重要性

それでは、アート需要の拡大につなげていくためにはどのようにすればいいか。文化庁は、「 アート市場

また 、先に見たように 、アートの購入に結びつかない要因について 、資 金面だけでなく作品とのミス活 性化には 、より多くの国民がアートに対して投 資（ 作品購入等 ）し 、取引が増大する必要がある 」とマッチも指 摘されていることや 、アートと関与する動 機や資産状況が様々であることを踏まえると 、し、「 アート購入者の増加には、アート購入の動機付けが必要であり、長期的には、自宅にアートを飾り

それ ぞれ の層の現 状・背 景を踏まえた上で 効 果 的な需 要創出の在り方を考えることが 重 要である

たい個人への支援が、短期的には、企業等による購入増加が重要である」ことを指摘している13 8 。

と考えられる。

アートと流 通・消費のプレイヤー相関図

育成・
輩出

販売収入
販売委託

ギャラリー

C5

出展・出展料

教育機関等

国内アート
フェア

キャリアや マーケットを見 据 えた 教育の不足。

C2

アーティストのキャリアパスが限 定的 。

C3

海 外展 開できているギャラリーが少ない（日本人のアーティストの海 外展 開の土台がない、
ギャラリー教育）。

C4

活動中のアーティスト・ギャラリーの収 益 源として、
二次 流 通における収 益 還 元がありうるか。

C5

新たなアート取引のチャネルを通じた購入やリース等が増えていくべきではないか 。

C6

国内や海 外のアートフェアにより、国内マーケット
活 性化や富 裕者層の獲 得はできうるか。

寄付
支援

C7

アートへの需要（人数×単価×回数）増のための支 援の在り方（教育やインセンティブなど）

C11

C8

美 術 館が本来 担うべき役 割とは何か 。
それが十 分に発揮できているか。課 題は何か 。

C9

活動予算の不足。収 集・保存・研 究・教育活動 等の停滞や海 外コミュニティとの接 続 不足。

C10

経済 的自立性を維 持しつつ、
アートアドバイザー、
批評 家等の専門家が充分に活動できていない 。

C11

企 業・産 業から美 術 館へ資 金流 入するパスやそのための人材育成が限 定的。戦 略 的な連 携がありうるか。

アーティスト

販売委託

C3

C1
評価

C2
C1

ヒアリング 等で 指 摘 のあった 課 題

C6

海外アート
フェア

企業
助言・融 資

金融機関

C8

C9
美術館

オークション
手数
料等

C7

価 値の
保存

販 売 収 入・二次 流 通ロイヤリティ

マーケット
プレースPfer*

購入

教育

C4

出品

出品

個人（一般）
助言

アート
アドバイザーC10

調 査研 究の提 供

批 評家*EC サイトや N F Tプラットフォーム等を含む、新たな流 通チャネルを想定。

対 応 の方 向 性

アーティストやギャラリー等の
海 外展 開支 援 。

減価償 却範囲の拡大 等の税制措置 。
裾野拡大に資するマーケットの拡大

アートアドバイザー等の養 成 。

企 業と美 術 館等との連 携 推 進 。

※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

13 8

221

文化 庁「文化 審 議 会文化 政 策 部 会アート市場 活 性 化ワーキンググループ 報 告書 」2 0 21年 。

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

222

そのような観 点から、右図において、企 業・個人の主体と価格単価の層で分けた上で、効果的な需要

現状創出の在り方の仮説を位置付けた。以下ではこの図に沿って分けて議論していく。

理想？
1

購入単価

高額なアートへの需要促 進

2

購入単価

個人・企 業 双方ともに、既に存 在する税制度も含め、傑作の譲渡、寄付、相続の際の非 課税・控除措置の周知 徹 底 等による活用が重 要であると考えられる 。文化 庁によれば、現行の税 制 優 遇 措

傑作の譲渡、寄付、相続の際の非課税・控除措置（公的評価制度が課題）

置において、例えば寄 付した場 合の優 遇 措置の場 合には、控除 額に上限があり、当該年度のみの控除となっている（アメリカやフランスでは、繰 越が5年まで可能）等により、高額な美術品等を寄付した場 合は控除しきれない場 合があることや、相続の場 合には、物納制度はあるものの順位が後 位のため、1件しか適用事例がない等の課 題も挙げられている。しかし、控除できる課税 所得のリース等による新たなアート活用

上限が日本は高いことや、減価償却の対象となる美術品もある等、アメリカやフランスの諸外国とEC等による購入チャネルや所有・利用形態の拡大

比べて優 遇されている点もある。
さらに、アートの価格が客 観的に分かりにくいため、新たな購入者が増えないという課 題も指摘さ3れており 、文化 庁は 、市場 価 格に関する情 報の透 明 化を図るため 、その基 礎となる「 公 的な鑑 定
評 価制度」を検討している13 9 。

需要の幅

アート購入者の裾野を広げる

100万円未満の取得価額の美術品等の減価償却
教育等によるリテラシーの向上

企業

需要の幅

制度概要

アート購入者の裾野を広げるためには 、E C・サブスクリプションサービス等による新たなアートと

1

寄附
（法人）
3

の接点を増やしていくことが 重 要である 。こうした新たな経 路 の拡 大によって 、裾 野拡 大につながるだけでなく 、価 格の低いアートの購入やレンタルから始まり 、よりアートに興 味を持つ層が広がることが期待できる。

4
個人

税目

根拠法令等

法人税

財産評価基本通達135（2）

所得税

租税特別措置法40条

相続財産のうち、国等に寄附した財産については、相続税は非課税とされる。

相続税

租税特別措置法70条

個人が、重要文化財を国等に譲渡した場合は、譲渡益に対して、非課税となる。

所得税

租税特別措置法40条の2

法人税
所得税

法人税基本通達7-1-1
連結納税基本通達6-1-1
所得税基本通達2-14

法人が、美術品等 (※1)を国等に寄附した場合、時価相当額が損金として所得金額の計算上控除される(※2)。

個人が、美術品等を国等に寄附した場合、譲渡所得はなかったものとみなされ、アートとの接点をあまり持っていない企 業に対しては 、今ある様々な税制の広 報・周知を行うことによって活用を促すことが重要である。

2

寄附
（個人）
4

右図において 、各 価 格 帯と主体において有 効な税 制を整 理した 。一 例として 、10 0万円未満の取得 価 額の美 術品や、不 特定多 数の者が 利用する場所の装 飾用や展 示用の美 術品は既に減価 償

2却の対 象となっており 、このような税 制を活用することで 、今までアートと関わってこなかった企譲渡

業が10 0万円未満のアートやパブリックアートの導入を進めることも重要である。

取得価額の金額を所得控除として所得から控除される。ただし、控除額に上限があり、かつ当該年度のみ控除されるので、高額な美術品等を寄付した場合は控除しきれない場合がある。

取得価額が1点100万円未満である美術品等は原則として減価償却資産に該当し、研 究会では 、近年のアート市場における価 格 帯を踏まえ 、10 0万円未満という減価償 却対 象の上取得価額が1点100万円以上の美術品等は原則として非減価償却資産に該当するものとして取り扱う。

限の引き上げの検討の必要性も指摘された。

取得価額が1点100万円以上である美術品等であっても、「 時の経過によりその3
C olu m n

小松 隼也

委員

三村小 松法 律 事務 所 代 表 弁 護 士

る 。10 0万円未満の上限 が 例えば 3 0 0万円や10 0 0万円に引き上げられることになれば 、現状にあうだけではなく、高価格 帯のアート市場が活 性化することにつながると考えられる 。

223

第 4 章 アートと流 通・消費価値が減少することが明らかなもの」として減価償却資産に該当するものとしては、
例えば、次に掲げる事項の全てを満たす美術品等が挙げられる。
a. 会館のロビーや 葬祭場のホールのような不特定多数の者が利用する場所の装飾用や 展示用（有料で公開するものを除く。）
として取得されるものであること。
b. 移設することが困難で当該用途にのみ使用されることが明らかなものであること。
c. 他の用途に転用すると仮定した場合に、その設置状況や使用状況から見て近 年のアート取引の活 発 化により、企 業の減 価 償 却の対 象となるような価 格 帯にも変化 がみられ

13 9 文化 庁『文化 審 議 会 第2 期 文化 経 済 部 会

減価償却

基 盤・制 度ワーキンググループ（ 第1回 ）』2 0 2 2 年 、資 料3「 令 和 4 年 3月文化 経 済 部 会 報 告書 」。

美術品等としての市場価値が見込まれないものであること。
※1※2

美 術品等とは 、「 絵 画や彫 刻 等の美 術品のほか工芸 品 」。
公 的な鑑 定 評 価 制 度の課 題について：公 的な鑑 定 評 価 制 度の整 備を通じて 、「 アート市場の活 性 化 」を実 現する 。
中長 期 的には 、対 象領 域の拡 大や 鑑 定人 制 度 、税 務との整 合 性 確 保などの観 点からも検 討を進めること 。

（ 出 典 ）文化 庁「 文化 財を保 有する個 人 、又は法 人の方へ 」（h t t p s: //w w w. b u n k a . go.j p/s e i s a k u / b u n k a _ g yo s e i /z e i s e i / b u n k a z a i h o y u u / i n d e x . h t m l、
2 0 2 3 年 6月2 0日情 報 取得）。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

224コラム アート購入のチャネル
アート購入のチャネルが多様 化してきていることも昨今の特 徴である。

チャネル別 市 場 規 模（ 2 0 2 1 年 ）例えば 、世界の富 裕層のコレクターの購入 経 路を見ると、金額ベースではディーラー 、アートフェア 、
オークションの順に多くなっているが 、利用する購入 経 路の割合は 、ディーラーからのオンライン購（億円）

入も半数 近くを占めており、オンライン販売も伸びてきている。
日本においても同様であり、チャネル別の市場 規 模は 、ギャラリー 、百貨店 、アートフェアの順に多い
が、インターネットサイトの購入も一定 程 度 存 在している 。

Instagram 6%
Artist studios
7%

2 0 2︶
1

42%

40%

38% 37%30%

33% 32% 31% 31%
21%

20%

17%

14%

99
52

国外の画廊・ギャラリー

30

国外のミュージアムショップ

12

国外のインターネットサイト

10

国外の美術品のオークション

6

国外のアートフェア

5

その他の国外事業者

4
215
35

rs

その他

合計
2,186億円

isosor

その他の国内事業者

Ad
v

ct
lle

24

at

e/

co

国内のミュージアムショップ

国内事業者
1,868億円

Pr
iv

C

om

m

iss

io

ns

os
di

tu

Rs
Ar

tis

ts

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V

m
tf

ai

r

ag

ra

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ne

st

Ar

m
(e

rs

116

ea

le

In

l/p

ho

s

fo
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rs

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国内のインターネットサイト

D

on
l

ile

3P

pl

tf

ns

Ar

io

)

ct

ry

Au

le
al

rs

D

ea

le

le
ea

2 0 2︶
1

D

(g

(o

nl

in

e)

0%

215

家からの直接の購入

6%

10%

rs

富 裕 層のコレク ターが 利 用 す る 販 路︵

50% 44%

Art fairs
16%

Auctions
20%

国内のアートフェア

国内の美術品のオークション

Dealers30%

ai

富 裕 層のコレク ターの 販 路 毎の 平 均 支 出の 割 合︵Commissions 5%

Online 3P
platforms
8%507

国内の百貨店

Advisors
4%

Private/collectors 5%857

国内の画廊・ギャラリー（出典）The Art Market 2022

225

第 4 章 アートと流 通・消費

（出典）日本のアート産業に関する市場レポート 2021

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

226

アドバイザー・コンサルタント 、コーディネーター、批評家等

現状
コレクターを増加・育成する上で重要なプレイヤーが、アドバイザー・コンサルタント、コーディ
ネーター等 1 5 2である。また、こうしたプレイヤーや美術 館に対して、綿密な調査研究によって情報を提供する批評家も重要な存在である。
アドバイザー・コンサルタントは、アートと市場の現状を熟知した上で、コレクターのサポートをする。具体的には、良いコレクションの構築サポートやアドバイスをし、実際に購入、輸送手
配、設 置、作品管 理に至るまで、幅広く担当する。現代アートに造詣が深く、主要アートフェア
や各国の主要ビエンナーレ、美術 館の展覧会、オークション等の情 報をアップデートしていく必要があり、ギャラリーとの信頼関係の構築も重要となってくる。著名なコレクターにはアドバ
イザー・コンサルタントがついている場 合も多く 、コレクションの方向性を一 緒に考え 、適切な価格、入手経路で作品をコレクションし、管理 運営できるようにサポートする。また、まだコ
レクション歴が長くないコレクターで 、国内外のギャラリーやアーティストとのネットワークがあまりない人をサポートし、より広く良い作品と出会うための窓口となることもある。
コーディネーターは、人や企業等とアートやアート業界をつなぐ役割がある。例えば、建築やイ

C olu m n

武田 菜 種 委員

p l u g i n + 、代 表 A r t B a s e l V I P レプレゼンタティブ日本 、
アートウィーク東 京 V I Pリレーションズ

コーディネーターは、海 外のギャラリーとネットワークがないコレクターをサポートし、ギャラリーと繋
げたり、また、美術 館や、コレクションスペースへご案内したりするのが主な仕事。作品の売り買いには絡まないで 、ニュートラルな形でギャラリーを紹介したり、アート界のネットワークの構築をサポートしたりする役目がある。アドバイザーは、アートヒストリーや、実際の市場、アートの流れなど、熟知した上で 、良いコレクションを構 築していけるように 、コレクターのサポートをするという仕事になる 。深いアートの知識はさることながら 、世界の主要アートフェア、主要ビエンナーレ 、美 術 館の展覧会など実際に赴き 、常にアート情 報をアップデートしていく必要がある 。コーディネーターとアドバイ
ザーは立ち位置が違う。日本は、アドバイザーという形で仕事をしている方が非常に少ない印象で、人材育成が必要。

ベント、企 業の取 組にアートの要素を入れたい場 合、ギャラリーや諸団体とのネットワーク構
築の手助けをする。作品売買には絡まず、中立的な立場でギャラリーを紹介していくことがその特 徴である15 3 。
こうしたアドバイザーやコーディネーター等は 、海 外と比べ日本においては少ないと言われて
おり 、こうしたサポートをするプレイヤーの拡大は 、アートの裾野の拡大にも寄与するため重要である。

C olu m n

報を提 供する。近年、こうした批評家は経済的な自立が難しいという理由で激 減しており、批
評家の弱体化が日本の美術品が海外で競争力を失っている一つの原因であると指摘された。

S C È N E C o - o w n e r, D i r e c t o r

日本にはアドバイザーやコーディネーター、V IPリレーションズのような人は少なく、海 外のように知られた存在ではない。とても重要なサービスであり、アートの裾野の拡大にも寄与する。

批評家は、一見しただけでは価値が分かりづらい現代美術を綿密な調査研究に基づき批評することで、アートアドバイザー等の専門家や美術館による収集や収蔵にあたっての根幹となる情山本 菜々子 委員

C olu m n

小松 隼也

委員

三村小 松法 律 事務 所

代表弁護士

一見しただけでは価値が分かりづらい現代美術は、批評家によるテキストと美術 館による展示・収蔵が価値を構築し支えてきた。日本国内でも戦 後は批評家が強い力を有していた時 代があるが、昨今では批評家という業態のみでの経済的自立が難しいなどの理由で激 減している。批評家による綿密152 この他にも、ギャラリーやアートフェア等に富裕層や影響力のある人々を呼び集め、その人々が快く作品をコレクションできるように様々なサポートをする、V IP
relationsも重要な存在である。
153 そうした際、コレクターからコーディネーションフィーをもらうことが好ましく、サービスを提供するためには、国際的なアート界とのネットワークが必要となることも、研究会では指摘された。

227

第 4 章 アートと流 通・消費な調査研究に基づく批評がないと、諸外国の美術 館の収 蔵やアートアドバイザーによるコレクターのサポートはできないため、批評家の弱体化が日本の美術品が海 外で競争力を失っている原因の一つであると言える。
4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

228

課題

アドバイザー・コーディネーター、批評家の育成

より多くのコレクターを育成するためには 、アドバイザー・コーディネーター等のサービス提 供や 、より多くの批 評 家が活 動 する環 境の構 築 が 必 要である 。そのためには 、まず幅 広い層がアートに関わることを促 進し 、アートアドバイザー・コーディネーター 、批 評 家の需要を作っていくことが重要である 。そうすることによって 、市場の中でアドバイザー・コーディネーター 、批
評 家が養 成されていくと考えられる。

アートと流 通・消費のプレイヤー相関図

育成・
輩出

販売収入
販売委託

ギャラリー

C5

出 展・出 展 料

教育機関等

国内アート
フェア

キャリアや マーケットを見 据 えた 教育の不足。

C2

アーティストのキャリアパスが限 定的 。

C3

海 外展 開できているギャラリーが少ない（日本人のアーティストの海 外展 開の土台がない、
ギャラリー教育）。

C4

活動中のアーティスト・ギャラリーの収 益 源として、
二次 流 通における収 益 還 元がありうるか。

C5

新たなアート取引のチャネルを通じた購入やリース等が増えていくべきではないか 。

C6

国内や海 外のアートフェアにより、国内マーケット
活 性化や富 裕者層の獲 得はできうるか。

寄付
支援

C7

アートへの需要（人数×単価×回数）増のための支 援の在り方（教育やインセンティブなど）

C11

C8

美 術 館が本来 担うべき役 割とは何か 。
それが十 分に発揮できているか。課 題は何か 。

C9

活動予算の不足。収 集・保存・研 究・教育活動 等の停滞や海 外コミュニティとの接 続 不足。

C10

経済 的自立性を維 持しつつ、
アートアドバイザー、
批評 家等の専門家が充分に活動できていない 。

C11

企 業・産 業から美 術 館へ資 金流 入するパスやそのための人材育成が限 定的。戦 略 的な連 携がありうるか。

アーティスト

販売委託

C3

C1
評価

C2
C1

ヒアリング 等で 指 摘 のあった 課 題

C6

海外アート
フェア

企業
助言・融 資

金融機関

C8

C9
美術館

オークション
手数
料等

C7

価 値の
保存

販 売 収 入・二次 流 通ロイヤリティ

マーケット
プレースPfer*

購入

教育

C4

出品

出品

個人（一般）
助言

アート
アドバイザーC10

調 査研 究の提 供

批 評家*EC サイトや N F Tプラットフォーム等を含む、新たな流 通チャネルを想定。

対 応 の方 向 性

アーティストやギャラリー等の
海 外展 開支 援 。

減価償 却範囲の拡大 等の税制措置 。
裾野拡大に資するマーケットの拡大

アートアドバイザー等の養 成 。

企 業と美 術 館等との連 携 推 進 。

※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

229

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

230

美 術館

国別博物館・美術館数
国名

博物館・美術館数

国名

博物館・美術館数

アメリカ

約17,500館

ロシア

約1,961館（非公式データ）

ドイツ

6,404館

イギリス

約1,743館（認定博物館数）

美術館が担う社会的機能には、作品の収蔵を通じたアーティストやアート作品の文化的価値を顕日本

5,738館（うち登録博物館：914館）

フランス

1,218館（フランス博物館）

在化させる機能や、アート作品へのアクセスを確保するとともに、その価値を示す展示等の機会

中国

3,866館

韓国

1,079館

イタリア

3,847館

オランダ

810館

ブラジル

3,346館

アラブ首長国連邦

6 2館（非公式データ）

現状を通じた教育機能があることから、美術 館が「どの作品を収 蔵するのか」は非常に重要であり、また、継 続的に収集すること、同時 代のアーティストの良質な作品を積極的に収蔵することが極めて重要である。
他方で、我が国の美術館の多くは購入予算に乏しく、収蔵庫も逼迫状態にあるなど、資金・場所などのリソースが少ないことに加えて、長らく購入できない状態が続いたため、購入経験に乏しい学芸員

都市別博物館・美術館数が増えるなど、人材面でのリソース不足も課題として指摘されている。
美術館に十分なリソースがなければ、新たな作品の選定・収蔵もままならないことから、美術館の国際的なマーケットを踏まえた的確な評価能力も向上しづらい状況となっていき、結果として、我が国のアート市場低迷の要因の一つになっている。
従って、我が国における健全なアート市場の形成のためにも、美術館改革等を通じて美術館の収集機能の強化を図るとともに、コレクションの充実に軸足を置いた、美術館の主体的な活動を活性化していくことが重要である。

日本の美術 館の数は、各国と比較して多い
日本の美 術 館 数は5 7 3 8 館にのぼり 、アメリカの約175 0 0 館 、ドイツの6 3 0 4 館 14 0 に次ぐ順 位である 。また 、東 京は17 3の博 物 館・美 術 館 数を有し 、世界 第 6 位の都市である 。しかし 、世界 的な評 価を得る美 術 館は少なく 、例えば 、旅 行 誌 や 美 術 専 門 誌 等による美 術 館の 掲 載の中では一 部にとどまっているなど 、世界 的にみて 、日本の美 術 館の存 在 感は必ずしも高くはないと言われている 。
日本の美術館が世界的な評価を得ていくためには、リソースを供給することが重要である。特に、美術館内で働く多様な人材の配置、運営に必要な基本財源、施設の充実など、まずはしっかりとした美術館経営を実現していくことが求められている。以降、人材・資金・場所の順に美術館の現状についてみていく。

140

231

文部科学省「諸外国の博物館政策に関する調査研究報告書（平成25年度）」2014年。

第 4 章 アートと流 通・消費

都市名

博物館・美術館数

時点

都市名

博物館・美術館数

時点

パリ

297

2018

モントリオール

66

2017

モスクワ

261

2018

ワルシャワ

66

2018

ロサンジェルス

219

2015

ダブリン

62

2015

ソウル

201

2017

ヨハネスブルグ

60

2012

ロンドン

192

2017

マドリッド

59

2014

東京

173

2016

バルセロナ

57

2018

成都

150

2017

ウィーン

56

2014

アムステルダム

144

2018

シンガポール

54

2017

ニューヨーク

140

2018

リスボン

44

2016

ブエノスアイレス

132

2018

メルボルン

44

2018

サンフランシスコ

132

2015

深セン

43

2017

台北

131

2017

チューリッヒ

43

2018

上海

120

2014

ブラジリア

41

2019

ブリュッセル

93

2015

南京

40

2018

ミラノ

90

2018

ケープタウン

39

2018

ストックホルム

86

2016

香港

39

2018

シドニー

79

2013

オースティン

38

2018

ボゴタ

77

2018

エディンバラ

37

2018

ヘルシンキ

76

2018

ローマ

30

2017

トロント

76

2018

オスロ

21

2018

イスタンブール

71

2014

広州

15

2017

ラゴス

12

2018

（出典）文部科学省「諸外国の博物館政策に関する調査研究報告書（平成25年度）」、World Cities Culture Forum Webサイトを基に作成。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

232

■Artnet News
「 These Are the 25 Most Beloved Museumsin the World, as Ranked by TripAdvisor 」（ 2017/9/21 ）■Time Out「 20 Best Museums and Galleries in the World 」（ 2021/10/21 ）

233

アメリカ

国立第二次世界大戦博物館

アメリカ

オルセー美術館■Widewalls「 20 Best Art Museums in the World 」 シカゴ美術館（ 2016/10/23 ）エルミタージュ美術館

アムステルダム国立美術館

オランダ

エルミタージュ美術館

ロシア

秦始皇帝兵馬俑博物館

中国

アクロポリス博物館

ギリシア

国立近現代美術館

アメリカ

国立アフリカ系アメリカ人歴史文化博物館

韓国

ニューヨーク近代美術館（MoMA）

アメリカ

ルイジアナ美術館

デンマーク

アムステルダム国立美術館

オランダ

ルーヴル美術館

フランス

エルミタージュ美術館

ロシア

ビクトリア国立美術館

オーストラリア

秦始皇帝兵馬俑博物館

中国

イニョチン美術館

ブラジル

アクロポリス博物館

ギリシア

プエルトリコ美術館

プエルトリコ

国立近現代美術館

アメリカ

アパルトヘイト博物館

南アフリカ

国立アフリカ系アメリカ人歴史文化博物館

韓国

ラテンアメリカ芸術博物館

アルゼンチン

ニューヨーク近代美術館（MoMA）

アメリカ

ゲティ・センター

アメリカ

ルイジアナ美術館

デンマーク

ベルリン・ユダヤ博物館

ドイツ

ルーヴル美術館

フランス

国立人類学博物館

メキシコ

ビクトリア国立美術館

オーストラリア

プラド美術館

ポルトガル

テート・モダンイギリス

ウフィツィ美術館

イタリア■National Geographic「 Top 10 Museums and Galleries 」（ 2012/9/20 ）Museum

第 4 章 アートと流 通・消費

メトロポリタン美術館

ブランドホルスト

ドイツ

ビルバオ・グッゲンハイム美術館

スペイン

ポンピドゥー・センター

フランス

ソロモン・R・グッゲンハイム美術館

アメリカ

ハンブルガー・バーンホフ美術館

ドイツ

エルミタージュ美術館

ロシア

ルーヴル美術館

フランス

ストックホルム近代美術館

デンマーク

MOCAロサンゼルス

アメリカ

ローマ現代美術館

イタリア

上海現代美術館

中国

東京都現代美術館

日本

イニョチン美術館

ブラジル

ソフィア王妃芸術センター

スペイン

メトロポリタン美術館

アメリカ

ニューヨーク近代美術館（MoMA）

アメリカ

パレ・ド・トーキョー

フランス

サンフランシスコ近代美術館

アメリカ

スミソニアン博物館

アメリカ

テート・モダン

イギリス

フランス
アメリカ
ロシア

911メモリアルミュージアム

アメリカ

国立人類学博物館

メキシコ

アクロポリス博物館

ギリシア

プラド国立美術館

スペイン

ヴィクトリア・アンド・アルバート博物館

イギリス

ナショナルギャラリー

イギリス

ヴァーサ号博物館

スウェーデンルーヴル美術館

フランス

エジプト博物館

イタリア

アムステルダム国立美術館

オランダ

ウフィツィ美術館

イタリア

ゴッホ美術館

オランダ

リカルド・ブレンナンド博物館

ブラジル

ニュージーランド博物館

ニュージーランド

サンパウロ州立美術館

ブラジル

戦争証跡博物館

ベトナム

ラルコ美術館

ペルー

黄金博物館

コロンビア

秦始皇帝兵馬俑博物館

中国

トゥールスレン虐殺博物館

カンボジア（出典）各種Webサイトを基に作成。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題234

（非常勤、兼務を含む）

は限られている 。ニューヨーク近代 美 術 館

2％

2％

5％

は 、S e n ior s t a ﬀだけで5 0人 近くいると言る。2019年度の調査によれば、収蔵庫

5割以上7割未満の使用割合が「9割以上（ほぼ満杯）」

7割以上9割未満

答した公立美術館は6割にも上る。

16％

館 1 館 あたりの 職 員 数 は 9人 程 度 にとど3割以上5割未満

または「入りきらない資料がある」と回

6 -10人われているが 、日本 の 美 術 館を含む博 物

美 術品を保管 する場 所も不足してい

1- 5人

まって いる 。また 、非 常 勤 職 員の比 率も22 %

入りきらない資料がある

1.8 %

2016年

2016年

29.6

の

6.6

6.32

6.36

1.69

1.87

2.14

2004年

割合は2013年より高まっている。

美術 館の収入構成

18 ％

2.54

2013年

2019年

（出 典）令 和 元 年度日本の博 物 館 総合 調 査 報 告書を基に作成 。

235

第 4 章 アートと流 通・消費

外部資金

10 ％

44.8

予算なし

有料美術館の割合

81.7 ％

美術館入館料の平均値

545.3 円ショップの売上

7％

公的支援等

2008年

美術 館（ 公立・私 立 ）の購入予算がない館は全体の約6割に上っており、その

62 ％

1997年

（出典）https://art-storms.com/acquisition_of_art/及び(独)国立美術館業務実績報告書を基に作成。

超えている。さらに、2019年時点で購入予算

入館料収入

2.4

。

6.8

が、その収入構成を見ると公的支援が6割を施設の賃貸料3％（出典）令和元年度日本の博物館総合調査報告書を基に作成。

合

7.97

非常勤職員数

の５
美

億円

億円

館

常勤職員数

映 画フィルムを除く国 立

7,000

収入全体は全項目において減少傾向である

博物館１館あたりの職 員数の推移

国術

美術館の収入源も限定的である。美術館の

※

の
イブ
ーカ
ア
画

資金

国

立美術館

映

（ 出 典 ）令 和 元 年度日本の博 物 館 総合 調 査 報 告書を基に作成

ポリタン美術ロ
館
ト※

立

術 館も存 在することが指摘された。

美術作品購入額の比較

世界には 常 勤 職 員を2 0 0 名近く抱える美40.4 %（出典）公益財団法人日本博物館協会「令和元年度日本の博物館総合調査報告書」を基に作成。

66％

年 々高まっている 。さらに 、研 究 会 では 、

23.5 %

9割以上（ほぼ満杯）

無回答

メ

現 状 、日本の美 術 館の職 員数や学 芸員数

11-15人

21人

2.9 %
0.7 %
8.7%

額

16 -20人

3割未満

計

人材

公立美術 館における収 蔵 庫の使用割合

場所

美術 館で雇用している学芸系職 員数100万円未満

12.9

24.5

10.4
8.7

100万円以上500万円未満
500万円以上1000万円…

3.8
4.4

1000万円以上3000万円…

4.2
2.8

3000万円以上5000万円…

1.5
1.4

5000万円以上1億円未満

1.5
0.4

1億円以上

1.3
2.4

無回答

62.8

3.8

8

2013年

2019年

（出典）公益財団法人日本博物館協会「令和元年度日本の博物館総合調査報告書」を基に作成。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

236

C8

課題

C9
その一つの解 決 策 が 、美 術 館における経営改革（ DXやデザイン経営 14 1 ）を前 提に 、企 業・産 業のア

人材・資金・場所のリソースの供給

ウトプットであるデザイン資源を収 蔵するなど 、デザインミュージアムとしての側面も持つことである 。

とで、アートの保存につなげていくためにはどうすればよいか 。

アーカイブするなど 、企 業との親 和性が高いデザインを積極 的に取り扱い 、企 業等と協業することにそれでは 、人材・資 金・場所などのリソースを美 術 館に向け 、美 術 館の維 持・発 展を促 進するこ

各 美 術 館の 経 営 理 念 や 地 域に 根ざした文 脈と整 合 的 な 企 業のアウトプット（ ≒デザイン資 源 ）をよって 、新たなリソースを獲 得できる可能 性がある 。実 際に 、企 業が 美 術 館とコラボレーションをすることで、企 業のブランディングと美 術 館の資金 獲 得を実現している例もある。

ヒアリング 等で 指 摘 のあった 課 題

アートと流 通・消費のプレイヤー相関図

評価

C2
C1
育成・
輩出

アーティスト
販売収入

販売委託

C3

販売委託

ギャラリー

C5

出展・出展料

教育機関等

国内アート
フェア

C6

海外アート
フェア

企業
助言・融 資

金融機関

C8

C9
美術館

オークション
手数
料等

C7

価 値の
保存

販 売 収 入・二次 流 通ロイヤリティ

マーケット
プレースPfer*

購入

教育

C4

出品

出品

個人（一般）
助言

アート
アドバイザー

C10

寄付
支援

C11
調 査研 究の提 供

批 評家*EC サイトや N F Tプラットフォーム等を含む、新たな流 通チャネルを想定。

C1

キャリアや マーケットを見 据 えた 教育の不足。

C2

アーティストのキャリアパスが限 定的 。

C3

海 外展 開できているギャラリーが少ない（日本人のアーティストの海 外展 開の土台がない、
ギャラリー教育）。

C4

活動中のアーティスト・ギャラリーの収 益 源として、
二次 流 通における収 益 還 元がありうるか。

C5

新たなアート取引のチャネルを通じた購入やリース等が増えていくべきではないか 。

C6

国内や海 外のアートフェアにより、国内マーケット
活 性化や富 裕者層の獲 得はできうるか。

C7

アートへの需要（人数×単価×回数）増のための支 援の在り方（教育やインセンティブなど）

C8

美 術 館が本来 担うべき役 割とは何か 。
それが十 分に発揮できているか。課 題は何か 。

C9

活動予算の不足。収 集・保存・研 究・教育活動 等の停滞や海 外コミュニティとの接 続 不足。

C10

経済 的自立性を維 持しつつ、
アートアドバイザー、
批評 家等の専門家が充分に活動できていない 。

C11

企 業・産 業から美 術 館へ資 金流 入するパスやそのための人材育成が限 定的。戦 略 的な連 携がありうるか。

対 応 の方 向 性

アーティストやギャラリー等の
海 外展 開支 援 。

減価償 却範囲の拡大 等の税制措置 。
裾野拡大に資するマーケットの拡大

アートアドバイザー等の養 成 。

企 業と美 術 館等との連 携 推 進 。

例えば 、世界 的なデザインミュージアムであるニューヨークにある近代 美 術 館は 、日本の衣 料 品メー
カーが2 013 年から入 館 無 料プログラムを提 供し 、約 9 年で 約 3 0 0万人 が 訪れている 。民 間 企 業と美※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

術 館との連 携は 、美 術 館の発展と 、企 業のブランディング・イメージアップを両立もできるなど 、課 題
解 決の一つのアプローチと言いうるのではないだろうか。

141

237

第 4 章 アートと流 通・消費経 済 産 業 省・特 許庁「 産 業 競 争力とデザインを考える研 究会 報 告書『「 デザイン経営 」宣 言 』」2 018 年 。

4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

238

（

また 、地 域 社会

貢 献 を 理 念とし な がら 企 業と美 術 館 の 新代美術館 企たな 関 係 を 構
業 パートナ ー
シップ 制 度 で築 する 例もある 。茨 城 県 近は、地 域 社 会 へに 取り組 んでの貢 献 を 理 念いる 企 業 等とに 掲 げ 、より良
パ ートナ ーシ
い 社 会 づくり
ップ を 結 んでじて 、企 業 名いる 。美 術 館の 掲 出や施 設は、企 業 のコミッの利 用 優 遇 、トメントに 応企 業 の広 報 等
ソース 獲 得 に
、区 分 に 応じ
つな げ て い る
た 特 典 を提 供
。企 業 の 遊 休することで 、リ
資 産を 美 術 品
か つ ては 造 船の収の 街として 栄
蔵の場
所として 活 用 す
え た 大 阪・北る 例もある 。
加 賀 屋 に ある場・倉 庫 跡 地
広さ約 1 0 0 0 ㎡
は 、普 段 、大・高さ 9 m の 鋼
規 模作品の保材 加工工管 庫として 活
で「 見せる 収用されて いる
蔵 庫 」として公。この 収 蔵 庫
開されておりは期 間 限 定、新 たなリソー
だけ でなく、例スの獲 得 モデルとえ ば 企 業 等ともいえる 。また
美 術 館 の人 材
、資 金
交 流 等 を 通し
とも重 要 であて 、様 々なリソる。
ースを 供 給して いくこ
このように 公的 資 金 による
支 援 だけ でな
く、あらゆる経簡 便 な モデル済 主 体 から 美を構 築 するこ
術 館への資 金とで 、美 術 館
供 給のの持 続 的 発 展
を 促していくことが 重 要 で
ある 。
（％）

2.9

３割未満

３割以上
５割未満

公立美

術 館に
おける収

合

MASK（MEGA ART STORAGE KITAKAGAYA）, Photo by Ai Nakagawa,

40.4

９割以上
（ほぼ満杯）

22
1.8

第 4 章 アートと流 通・消費

）見

せる
収

蔵

庫

の

取

組

画像提供（一財）おおさか創造千島財団

・として
1,0 0 0㎡
のまち
約
船
さ
造
ある広
か つて
賀 屋に
加
、
北
大 阪・
跡 地は
庫
倉
・
栄 えた
工 工場
鋼材加
の
m
9
高さ
YA)」
管庫
K AG A
品の 保
A
作
T
I
模
K
規
AGE
普 段 、大S T OR
T
R
A
GA
SK(M E
「 MA
いる 。
開。
されて
用
活
して公
と
”
庫
として
収蔵
”見せる
で
定
期間限

23.5

入りきらない資料がある

考

MASK（MEGA ART STORAGE KITAKAGAYA）,「Open Storage 2022」ゲストトーク開催風景,
Photo by Ai Nakagawa, 画像提供（一財）おおさか創造千島財団

8.7

７割以上
９割未満

239

使用割

0.7

５割以上
７割未満

無回答

蔵 庫の

参

C olu m n

南條 史 生 委員

森美 術 館 特別 顧 問 エヌ・アンド・エー株 式会 社 代 表 取 締 役他

美 術 館の存続にはまずは行政の資金を注 入することが常 識と考えられてきたが 、今はそういう時 代ではない 。いかに民間の資 金と一 緒に美 術 館も発 展していくのかを考えることが重 要であり 、経済との接 触面を広げて 、経済社会の一員として美 術 館が発展することも求められている。
4 - 2 流 通・消費のエコシステムの現状・課 題

240

3.

エコシステムの構築に向けてアートに関わる全ての人が文化 継 承・文化 創造を担うチームの一員

アートの創造 、流 通 、需要といった 、アートとの関わりそれぞれの経 路において 、課 題とその対応の方向性を議 論してきたが 、どこかの経 路 の何か一つの課 題を解 決するだけでは不十 分であり、アートに関わる全ての人が文化 継 承・文化 創造を担うチームの一員であることを意識しな
がら、全 体を俯 瞰し解 決に向けて動くことが重要である 。
そのようにエコシステムが構築されれば 、多くの人がアートに親しみ 、個人も社会 全 体も創造的になりながら、新たな文化が生み出され 、後世に継 承されていく好 循環が実現していく 。

241

第 4 章 アートと流 通・消費4 - 3 エコシステムの構 築に向けて242

インタビュー
日比 野 克 彦
東京藝 術大学長

それではどのような教育の在り方がいいのでしょうか？
アートを通した教育は 、学 校の中だけで行われるものではなく 、地 域の中にもあるべきものだと考えていま

1958年岐阜市生まれ。東京藝 術大学大学院美術研究科 修了。
1982年第3回日本グラフィック展大賞、1983年第3 0回A DC賞最高賞、1986年シドニー・ビエンナーレ、
1995年ヴェネチア・ビエンナーレ出品。
1999年毎日デザイン賞グランプリ、
2 015年文化庁芸 術選奨芸 術振興部門文部科 学大臣賞受賞。
2 0 07年より東京藝 術大学 教 授。
2 022年4月より東京藝 術大学長に就任。
他の主な要職として、岐阜県美術 館長、熊本市現代美術 館長、
日本サッカー協会社会貢献委員長を務める。

す 。なぜなら 、地 域には 、年 齢 の 違う人や 障 害を持った方もいるでしょう 。そうした多様な立場 、考えを持った人々と創 作 活 動をすると 、人と違っていることが当たり前の世界になっていくし 、逆に 、同じような絵を描けという方が 難しいくらいです 。
「 私はこういう絵を描いた 」、「 Aくんの絵はおもしろいし 、おじさんの絵もな
かなか素 敵 だね 」といった交 流の中で 、違っていて当たり前の 教 育が 、地 域の中 で 多 様な人を 包 摂しながら行われていくようになるのです。
藝大のポスターで 、私 が 藝大を飛び出していることの意図はまさにそこで 、教育機 関の中で 閉じていてはだ
めなのです 。藝大も地 域に飛び出していかねばなりま
せん 。

新津保 建秀アートは、創造 性の開花や個性あふれる表現、多様 性の容 認など 、教育においても非常に重要な役割を果たすという指摘がございます 。
これからの時 代、どのようなアートの教育が求められてくるでしょうか？
今でも 、美 術・図工の授 業は 、小 学 校 、中学 校 、高 校でも行われています 。そして 、その先には美 大・藝大の教育課 程があります 。しかし 、
実 感としてその教育課 程ですべての方が「 アートの多様なものを認め合える魅力 」を味わえているかと聞かれると 、答えは否でしょう 。
何の 違 和 感もなく 、人と違うことをするのは 、小 学 校 低 学 年くらいまでです 。小 学 校中学 年以 上になると 、皆の話 や誰 かの指 示をきちんと聴ける統 率力の持った人 間になっていくし 、それが求められてきます 。それは 、同世代のいる教育機 関において 、最 適化されたものでもあるので 、仕方がないことだとも言えます 。しかし 、美 術・図工の時 間だけ 、「 人と違っていて良い 」と言われても難しいのです 。さらに言え
ば 、同い年しかいない集 団の中で多様 性を認 識するのも相当に難し
いと思います 。

243

第 4 章 アートと流 通・消費

そのようにアートが地 域で行われていくことで 、何が起きるのでしょうか？
アートが 嫌いな人にインタビューすると 、「 小さい頃にうまい絵と思って描いても選ばれなかった 」、「 褒められる基 準がわからないからやめた 」という声が多いです 。本来は上手い 、下手以前に 、色んな表現があっていいのです 。さらに 、絵を描くだけでなく 、身体 表現をする 、音 楽を奏でる 、アートプロジェクトをする等 、様々な手法を通しながら 、様々なことや様々な人との違いを受け入れつつ 、時を過ごすこと自体が重要なのです。
そうして 、地 域の人がアートに触れた際に「 みんなそれぞれおもしろい 」、
また 、見るだけでなくアート活動に参加して「 みんなで 作ったのだ 」となると公共の中でアートを楽しめる場が増えていきます 。地 域でアートが 育まれる土壌 ができてくれ ば 、美 術 館だけではなくて 、街の中へのキュレーションができる人材が出てきます 。そのように日常の中にアートのおもしろさが溢れ出ていくことで、社会が創造的になっていくのです。

4 - 3 エコシステムの構 築に向けて

244

第5章

アート
と
テクノロジー

理想としての統合
エコシステムのイメージ

社会の創造 性向上
コレクター（一 般）
寄 付・支 援

手数料等

購入
助言

オークション

入場料等

域外住民

出品

国内
アートフェア

海外
アートフェア

批評

助言・仲 介寄 付・協賛ART/artist

アート・アーティスト主催者

協 業・共 創企 業等

効 果・効用支援

共 催・後 援自治 体
国

助成 表 彰コーディネーター 、
キュレーター 、プロデューサー

技 術・人材 等の提 供協賛・プロダクト化
技 術や資 金 等の提 供

効 果・効 用

環境整備

制 作等

企 業 価 値の向上

販売委託

販売収入

教育機 関等

助言

従 業員

入場料等

地域住民

顧客

連携

公共空間、

リソースの共 有

メディアラボ遊 休空間等

R & D 、コラボレーション、
データベース 、教 材 開 発

地 域住民、域 外 住民

技術の社会実 装第5 章 アートとテクノロジー

金融機関

助言・
融資

コ レ ク タ ー︵ 企 業 ︶

ギャラリー

批評 家

アートを通じた多様な繋がり表現の展 開247

アート
アドバイザー

出 展・出 展 料

販売委託

販売収入
二 次 流 通 ロ イ ヤ リ ティ

参 加 ︑協 力 ︑対 話 ︑交 流 等

地 域 産 業︵ 飲 食 ︑交 通 ︑宿 泊 ︑物 販 ︑広 告 等 ︶地域の文化 創 造

価 値の保 存助言・融 資専門家

マーケットプレース
P fe r *

美術 館等

批評

アートセンター

教育・体 験 等※当該 統合エコシステムのイメージは、① 企業・産業、② 地域・公共、③ 消費・流 通、④テクノロジーのフレームを越えて、各プレイヤーが 強みを活かしながら、横断的かつ相互補完的に活動・機 能することで、アートやアーティストを取り巻く環 境が改善され、アート産業の活 性 化・アート市場の拡大につながるとの 観 点から 、大 胆に簡 略 化し 、そのイメージを 伝えることを試 みたものである 。

248これまで 、アートのエコシステムについて 、企 業 価 値 向ら議 論してきた 。この章 では 、この3つの 切り口に横 断して 課 題 解 決 の手段を提 供しうるテクノロジーがアートのエコシステムに与える影 響を整理する 。

テクノロジー

上 、地 域の文化 創 造 、社 会の創 造 性向上の3つの観 点か

資金 調 達また 、テクノロジーそれ自体が 新たな表 現のメディアとなら 、テクノロジーを用いたアートが経済産 業等に与える影はじめに響を確 認しつつ 、このような動きをどのように加 速できるアート業界ることで 、テクノロジーの社 会実 装につながりうることかかを検 討 する。

社会（ 1 ）テクノロジーによるアートの変革

制作

流通
チューブ絵具
の発明

簿記の発明

富の集積

屋外での制作

パトロネージュ

アトリエからの開放

アーティストの持続的活動

鑑 賞・所有

保存

麻布の
流 通拡大

キャンバス
の発明

絵画の持ち
運びが可能に

壁画から
壁掛けへ

遠隔地間の
流 通促 進市民が自宅でも鑑賞可能

多様な人が
制作に参加

作り手

耐久性が低い木 材から改善

支え手

アートを後世に伝える
受け手

経済社会の創造 性の向上
歴 史 的にテクノロジーは 、資 金 調 達・制 作・表 現・流 通・鑑 賞・所有・保 存 等における場 所 的・時 間 的・権 威 的などの各 種 制 約からアートを解 放し 、アートの創り手・支え

資金 調 達手・受け手の拡大に貢献してきた 。
での制 作を可能としたことで 、アトリエ等の環 境が 整 備されていない者も制 作できるようになった 。また 、麻 布の流 通によりキャンバスが 登 場すると、壁 画 等のように特定の不動産に固定される状 態からアートが解放され 、遠 隔地間での流 通や 、自宅も含む
寄与してきたと言われている。
このように 、テクノロジーは 、制 作 環 境の広がりや 、流 通・管 理の容 易 化等を通じて 、アートの機 動 性や流 動 性の向上に貢献してきている。

アート業界

好きな場所での鑑 賞が可能となり、流 通の支え手の登 場 や市民との接点 拡 大などにテクノロジー

例えば 、18 4 0 年頃に登場した絵具チューブが 、芸 術家を場所的制約から解放し 、屋 外

ブロックチェーン
の発明

アーティストへのN次流 通 還元とは 、芸 術 家の活 動に理 解のある社会を形成すること等を通じて 、芸 術 家の制 作 環。

このような観 点から 、アート・エコシステムにおいて積 極 的にテクノロジーが 導入されることは重要だと考えられる 。

社会されやすくなることで、創造的な経済社会の形成に寄与すると考えられる

14 2

流通

鑑 賞・所有映 像技術の発達

インタラクティブ
技術の発 達

通信技術の発達

NFTプラット
フォームの発明第 4 章で見たように 、創造活動や 鑑 賞 、支 援など 、アートに関与する人々が増 加するこ境の改善や文化 的土壌の形成 等につながり、結果として 、多くのアート作品が生み出

制作

アーティストの持続的活動
作り手

メディア・アート
の進化

多様な人が
制作に参加

アートのデジタル
アーカイブ

体験 型の
アート展示

企業・アカデミアなど
による活用
恒常的な
収 益 確保

保存

どこからでも作品鑑賞が可能

場所的制約を
脱した鑑賞

支え手

アートを
後世に伝える
受け手

経済社会の創造 性の向上
14 2

249

岡田 猛 委員、プレゼンテーション資 料（https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/art_economic/pdf/20230227_2.pdf、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得）。詳 細は第 4 章 参 照 。

第5 章 アートとテクノロジー（ 出 典 ）岡田温司監 修「 ビジネス教 養としてのアート 」、西 岡 文 彦「 ビジネス戦 略から読む 美 術史 」等を基に作成 。

5 - 1 エコシステムの構 築に向けて

250

（2）

テクノロジーの可能 性を発見する
アートの経済産 業的意義
アートはテクノロジーに触発されて制作・表現の幅を広げてきただ

1

テクノロジーの応用可能 性を発見し、社会実装の促 進によるイノベーションを推 進する 。

2

テクノロジーの応用に対する課 題を提 起し 、
人々の認識の変容等の議 論を惹起する 。

けなく、テクノロジーの社会実装にも貢献してきたと言われている。
アートは 、デザインとは異なり実 用的な目的に対 する手段 ではな
いため 、A I・ロボティクス・ナノマテリアル・バイオ 領 域などの先端 技 術を 含め 、テクノロジーの 新 たな可能 性を実 験 的に探 索した制 作や 表 現 ができるという特 徴 がある 。これによって 、思いもよらなかったテクノロジー用途の発 見に資 するという指 摘 1 4 3 や 、
テクノロジーの応用に関する議 論を喚 起し 、人々の認 識を変容すること等ができるとの指摘もある 。

これらの観 点を踏まえ、テクノロジーを用いたアートが振興されることは、同時に、テクノロジーを用いたアーティストの活躍の機 会の提 供 等にも寄与すると考えられる 。

例えば 、2 0 1 9 年 のアルスエレクトロニカで S +T+A R T S P r i z e
2 019 ‒ Gra nd Pr i z e A r t ist ic E x plorat ionを受 賞したBjørn
KarmannとTore Knudsenの「Project A lias」というメディアアー
ト14 4 は 、スマートスピーカーに取り付けるデバイスで 、盗聴された
くないときはノイズを発 生させることができる作品だが 、テクノロ
ジー企 業によって収 集されるデータ・プライバシーに関する議 論を惹 起したと言われている14 5 。
本研究会においても 、メディアアートを含むテクノロジーを用いたアートについて 、テクノロジーをどのような手段 で用いうるかと 、
テクノロジーをどのような目的 で用いるべきかという二点の 観 点

真鍋 大 度 委員

アーティスト・プログラマ・DJから、主に以下の経済産 業的意義が 確 認されたが 、日本におけるメディアアーティストは数年先に社会実装されるような技術を作品として発 表して実証実 験をしてメディアアーティストの作品 発 表の機 会 が限られているという課いる。単にアート関連のスキルが高いだけではなく、コンセプトやテクノロジーの新しい活用方法と題も指摘された 。

いったことを考えるプロフェッショナルであり、こうした能力は、これからの時 代の産業振興や技術的イノベーションの文 脈 で 生 か せる 。例えば 、『 G o o g l e D a t a A r t 』のアーロン・コブリンや 、

14 3

European Parliament Research Service,“Technology and the arts: Past, present and futuresynergies”(https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2019/634441/EPRS_BRI(2019)634441_EN.pdf、
2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得) 。
14 4 文化 庁「国立メディア芸 術総合 センター（仮 称）基 本 計 画」
（ 2 0 0 9 年）において、メディアアートは、「 主に複 製芸 術 時 代 以降のメディア（コンピューターやエレクトロニクス機 器 等）を用い、双 方向性、参加 体 験 性 等を特徴として表現される芸 術 領域である」とされている。また、「 時 代、使 用されている技術などによって多様な関連領域を派 生させるため明 確な定義を下すのは難しい」が、「 映 像 装置、音 響 装置、コンピュータ、タッチパネ
ルやコントローラーといったインターフェイス、インターネット、スマートフォンなど」様々な技 術が 使 用される
（美 術手 帖「メディア・アート」（ h t t p s: // b i j u t s u t e c h o.c o m /a r t w i k i /59、2 0 2 3 年3月2 4日情 報 取得）。さらA p pleの『 V i s u a l i z e r 』を手がけたロバート・ホージも 、もとはメディアアーティストである 。だが 、日本におけるメディアアーティストの作品発 表の機会は限られており、活動の中心が海 外になっているのが現状。経済社会全体として、メディアアートの力をどう活用していくか検討すべき。

に、技 術の「新しい使い方」を用いた表現であり、「 メディアを思いがけない方 法で用いて、その限界を見 極めるベクトル」があるものとされる（森山朋絵「来るべき世界への旅はつづく」『 映 像情 報メディア学会 誌』67巻5号、映 像情 報メディア学会、2 013 年、4 21頁～4 27頁）。
1 4 5 Ars Electronica “The STARTS Prize goes to the innovation oﬃce “300.000 Km/s” and the designers Bjørn
Karmann and Tore Knudsen”（https://ars.electronica.art/press/en/2019/05/20/starts-prize-2019-geht-an-innovationsbuero-300-000-k
m-s-und-designer-bjorn-karmann-tore-knudsen/、
2023年3月24日情報取得）。

251

第5 章 アートとテクノロジー

5 - 1 エコシステムの構 築に向けて

252

コラム

イノベーションとアート

社 会 課 題 解 決 や 企 業 の 持 続 的 成 長 のためにイノベーションは不可欠であるが、イノベーションのためのアートの役割は、あまり注目されてこなかった。
M I TメディアラボのNe r i O x m a nはアートやテクノロジーが相互に連 関しながらイノベーションを生みだす有 機 的 循 環を 、人体 の代 謝 機 能になぞらえ 、「創「 サイエンス 」
造 性におけるクエン酸 回 路 」を提 唱している 1 4 6 。この理 論 では 、
「 エンジニアリング 」「 デザイン 」「 アート 」の4つの領 域において 、それぞれのア
ウトプットが他の領域のインプットとして「通貨（currenc y）」のように機能して、イノベーションを創出する循環系を示している。

サイエンスは 、私たちを取り巻く世界を説明し 、予測し 、世界に対する認識を知識に変 換する 。エンジニアリングは 、経 験 的な問 題に対 する解 決 策を開 発するためにその知 識を適 用し 、知 識を実 用性に変 換する 。デザインは､人 間の経 験を増 大させる解 決 策を具体 化し 、実 用 性を行 動 へと変 換する 。そして 、アート
は 、世界の在り方に疑 問を投げかけ 、気づきを与え 、現 在の人 間の行 動を新し
い認 識に変 換していく 。その新たな認 識が 、再びサイエンスにおいて新たな科学的探究にインスピレーションを与えるという循環であるという。
この循環を継 続的かつ有機的に回す必要があり、気づきを与え、認識を変 換するアートの力をより一層活 性化させることが 、破壊 的イノベーションを生み出しやすい環境づくりに資すると指摘する。

14 6

253

第5 章 アートとテクノロジー

Ner i O x m a n, “A ge of Ent a ng lement ,”Jou r n a l of De sig n a nd S c ience, 2 016.
（ht t ps://doi.org /10. 214 2 8/7e 0 58 3ad、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取 得 ）。

（ 出 典 ）N e r i O x m a n “A g e o f E n t a n g l e m e n t ”. 2 016 年1月14日（ h t t p s : //d o i . o r g /10 . 214 2 8 / 7e 0 5 8 3 a d 、2 0 2 3 年 4月10日情 報 取得 ）。

5 - 2 アート・エコシステムを刷 新するテクノロジー254インタビュー
武邑光裕

メディア美学者

日本の文化はメディアアートだと言ってもいいぐらいに、多様なフィールドに及ぶ一つの文化的な発生
日本大学芸 術 学部、京都造 形芸 術大学、
東京大学大学院、札幌市立大学で教 授職を歴任。
198 0年代よりカウンターカルチャーやメディア論を講じ、V Rからインターネットの黎明期、現代のソーシャルメディアからA Iにいたるまで、
デジタル社会 環境を研究。2 013年より武邑塾を主宰。
著書『記憶のゆくたて―デジタル・アーカイヴの文化経済』（ 2 0 03年、東京大学出版会）で、第19回電気通信普及財団テレコム社会科 学賞を受賞。
2 017年、C enter for t he St udy of Dig it a l Li fe（ N YC）フェローに就任。
著書に『さよならインターネット GDPRはネットとデータをどう変えるのか』（ 2 018年、ダイヤモンド社）、『ベルリン・都市・未来』（ 2 018年、太田出版）、原理でした。ですが、肝心のこのメディアアートが、今の社会に何ができるのかという大元の問について考える機会は希薄であったように思います。
また、こうしたメディアアートが現代アートの文脈の中で評 価されるかは別の次元の議論です。文脈から外れて新しいアートと経済の可能 性を作り上げていますが、グローバルスタンダードのアートには、まだあまり接 続できていません。例えば、ルリンの「トランスメディアアーレ」のようなフェスティバルにおいて、社会的な影 響のあるヨーロッパのメディアアーティストと、日本の経済活動の中で生きているメ
ディアアーティストが同一の舞台の上で対話していくことも、一つの取るべきアプローチだと思います。

新著に『プライバシー・パラドックス データ監視社会と「わたし」の再発明』（ 2 02 0年、黒鳥社）、『日本が世界で勝つためのシンID戦略』(共著、2 023年、DI ME編集部)などがある。
2 015年よりベルリンに移 住、2 022年に帰国。ht t ps://t a kemu ra-ju k u.space/.

世界で求められている日本のアートとは何でしょうか。
グローバルスタンダードに立つと競争相手が非常に多いので、なかなか現代アートの文脈に接続できな
い現状があるならば、日本的な文化アセット、日本文化の「元本」で、勝負して行く必要があります。日メディアアートとは何でしょうか。
かつてマクルーハンはミサイルの早期警戒システムをメタファーに、アーティストは古い社会に新しい世界観を早期に知らせる役割を担っていると考えました。欧米ではこの考え方を持っている人が多いです。

本の伝統的な文化を学び直すことが必要で、ヨーロッパの美術史を学ぶのは前提ですが、今求められているのは日本の伝 統的な文化をどう自分たちで実装できるかです。古さの中に現代に接 続するような創造的な転換が必要です。だから、日本の芸術教育は、刷新していかなければなりません。

中でもメディアアートは、デジタルメディアやインターネットの登場が我々の社会システム全体に大きな影 響を及ぼす中で、どう早 期警戒システムとしての役割が果たせるかが、本来のアプローチでした。メ
ディアアートの大きな役割として、次の時 代の社会的な変 動要請を先んじて伝えていく議 論を提 供していくことが挙げられます。
日本のメディアアートの特 徴は何でしょうか。
日本的メディアアートは、西洋の美術史的文 脈から離陸して、現代のメディアを自在に駆使して、経済活動とアート活動が融 合する活動を行い 、地 域 、企 業や公共的な空間で大きなインパクトをもたらした、一種のエンターテイメントデザインです。アーティストとしての存立基盤、経済基盤が整 備されてな
い中、生きて行く上で副業や経済的な活動を重視せざるを得ないアーティストが、企業や経済活動との連 携の中で組み立ててきたものが多いといえます。この活動は、アルスエレクトロニカに影 響を与え、どのような施策が求められますか。
メディアアートは常に時 代の中でアップデートされていき、メディアのあり方や課題や解決策を考えることができます 。こういった課 題を検 証していく非常に先 進 的なフェスティバルと同時に 、先端テクノロ
ジーと伝統文化をつなぐカンファレンスのようなものが必要ではないでしょうか。先ほど申し上げたようなグローバルスタンダードなメディアアートと日本的メディアアートを融合させていくようなフェスティバ
ルは非常に重要な取 組だと思います。
経済活動との連携は、企業や地域の立場を考えないといけないというジレンマを抱えています。理想を言えば、アーティストの経済基盤を確たるものにしないといけません。また、連携する上でのレギュレー
ションを設ける必要があります。一定の彼らの自立的な活動を尊重した上で、自分たちの社会貢献の在り様を企業自体が考えていくような連携の方法の仕組みは考えていく必要があります。

経済とアートの融合という視点をヨーロッパやアメリカに提起しました。

255

第5 章 アートとテクノロジー

5 - 2 アート・エコシステムを刷 新するテクノロジー

256アート・エコシステムを刷新するテクノロジー

2

Reb or n-A r t Fe st i va l 149

R e b o r n -A r t Fe s t i v a lは 、パブリックアート

地域

B1に N F T を付与し 、人々が 共 同 所 有 する新しい彫 刻の在り方を提 示している 。宮城 県石巻市において2 017年に開 催されたアートフェス
ティバル のために制 作された 彫 刻は 、市との協 議により設 置 期 間 が 2 0 2 7年までとされているが 、維 持 費 等を捻 出することで 、恒 久 設（ 1 ）テクノロジーを活用した資金調達・制作置を目指す取 組としてN F Tを販売している 。
売 上はR e b o r n-A r t Fe s t i v a lの実行委員会
へ の 寄 付と 、作 品 維 持 のための 管 理 資 金に

彫 刻 家 名和晃 平

充てられる 。

アート・エコシステムを刷新するテクノロジーの動向について、N F Tやクラウドファンディングを活用した資金調達や制作を行っている事例や、コミュニティ形成によりアートのプロジェクトを実 施しやすくしている事例などの特 徴的な動きについて、各章で触れてきた対応する課 題とともに取り上げる147 。

1

3

大英博物館によるN F T販売 15 0

流通C9

大英博 物 館は 、葛飾北斎やターナーらの絵 画 作品のデジタル画 像をN F Tで販 売することで資 金 調

Ni sh i k igoi N F T 14 8
A r t ist:Ok a zz

達 を 図りつ つ 、新しい 顧 客 にリーチしている 。具 体 的 には 、ブロックチェーン・プラットフォーム「 L a C o l l e c t i o n 」と提 携し 、葛飾 北 斎 作品のデジタル 画 像のN F Tを販 売するなど 、大 英博 物 館を

日本 発のN i s h i k i go i N F Tは N F Tを地 域コミュニ

訪れたことのない人や 、その膨 大なコレクションに関わったことのない人などの新しいオーディエンス

ティ活 性 化に活 用した世 界 初の 事 例 であり 、過 疎を惹きつけ、新しく刺激 的な方法でコレクションを発見する機 会の提 供を行っている。

地 域におけるデジタル関 係人口創出にいち早く貢 献している 。新 潟 県 長 岡 市の山 古 志 地 域 が 発 行 する
N F Tは 、錦 鯉をシンボルにしたデジタルアートに紐4付いており 、山 古 志 地 域の「 電子 住 民 票 」を兼ねている 。伝 統に根ざした錦 鯉のモチーフと 、N F Tの機クラウドファンディングのプラットフォームは 、潜 在的な支 援 者を発 掘し 、支 援 者とアーティストが 直

能を活 かしたジェネラティブ アートを組み合わせて接 繋がることを可能にしており、新たなアーティストの資金調達の手段となっている 。

提 供している 。地 方 創 生の 観 点では 、N F Tの 投 票権を活用した総 選 挙でアクションプランを選 定するなど 、リアルの地 域・ヒトとの交流を促 進し 、シビッ
クプライドを醸 成している 。2 0 2 3 年 2月現 在デジタ
ル関係人口は10 0 0名を突 破している。

地域

B1

147
14 8

257

B1等の課 題について 、その内 容は各章を参 照 。
N i s h i k i g o i N F T（ h t t p s : //n i s h i k i go i . o n . ﬂ e e k . c o/ 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

第5 章 アートとテクノロジー

共通

K ic k st a r ter 151

クラウドファンディングのサービスを提 供するK i c k s t a r t e rによると 、210 0万人以上の支 援 者がプロA r tist:raf

ジェクトを支 援し 、2 2万件以上のプロジェクトが目標金額を達 成し 、67億ドル以上の資金 調達に成功している（ 2 0 2 2 年7月現在 ）。このうち 、全 資金 調 達の約3 . 5％がアート・写真カテゴリのプロジェクトに充てられたという 。
14 9
15 0

T R i C E R A “ N F T “ W h i t e D e e r ”（ h t t p s : // w h i t e - d e e r. t r i c e r a . n e t / j a /t o p 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）美 術 手 帖「 大 英博 物 館が N F Tの世界に参入 。北 斎 作品のN F T 2 0 0点以 上を販 売 」2 0 21年9月2 8日（ h t t p s : // b i j u t s u t e c h o . c o m /m a g a z i n e /n e w s /m a r k e t / 2 4 6 3 5 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得）。
151 L a C o l l e c t i o n( h t t p s : // l a c o l l e c t i o n . i o/e x h i b i t i o n s 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得) 。T EFA F “A RT PAT RONAGE I N T H E 21ST CEN T U RY ”
（https://assets.website-ﬁles.com/5e9fa1c7e4ed1f87592e2314/5eb17c4ec64d8e2278a9a4d1_TEFAF_ Art_Market_Report_ 2020-compressed.pdf、
2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）5 - 2 アート・エコシステムを刷 新するテクノロジー

258

（ 3 ）テクノロジーによる消費者との新たな接面（鑑賞・所有）（ 2 ）ブロックチェーン技術による新たな流 通
ブロックチェーン 技 術を活 用 することにより 、真 贋 性 の 担 保 や二 次 流 通におけるアーティストへ

テクノロジーが 、体 験 型 施 設 、EC 、ゲーム、N F Tプラットフォーム等の新たなアート鑑 賞や所有の在の収 益 還 元など 、新 たな流 通モデル が 実 現する可能 性 がある 。

り方を可能とするなど、アートと消費 者との接面の拡大に貢献している。

1

流通

真贋 性の担保1

C7

チームラボ 15 4
流通

アートの世界において 、その取引や作品の 信 頼 性を確 保することは重 要である 。アートの作品の証

C7

明 書 、公 的な登 記システムが 不 在であること等により 、アート市場における贋 作の割 合は5 0 %を超えている 。N F Tの8 0 %近くが著 作 権 侵害や不正行為を行っている可能 性があるとの指摘もある1 5 2 。
背景には 、従 来 、オンラインでアートが活 性化しにくかった要因としても挙げられる 、このような信頼性を遠隔の主体同士で築きにくかったことがある。
真正性が 担保できるようシステムが 構 築されれば信 頼 性のあるエコシステムが形成される 。これにより売買の活 性化のみならず 、アーカイブ 、研 究といったアートの価 値づけを担う機 能も活 性化する
可能 性がある 。N F Tは 、ブロックチェーン技 術を用いてデジタルアセットとしての唯 一 性や真正性を担保できるものであり 、アーティストの意図や作品の文 脈を記 録できるものである 。ブロックチェーン
技 術を用いて 、アートの情 報や価 値を継 承 することができることから 、取引の信 頼 性の向上に寄与する手段となりうる。

2

流通

二次流 通における収 益 還 元

C4

アーティストはオークション等の二次市場で自身の作品価格が高値で取引されたとしても、従来はその売買の収 益は売却したコレクターや仲介したオークション会社にわたり、その収 益を得られなかった。
そこで、二次市場の取引額の一部を元々の作家・アーティストに還元するブロックチェーンを活用した技
術基盤が注目されている。ブロックチェーンのトレーサビリティの機能により、クリエイターから売却されたのちに作品の価値が上がった場合にも、その一部をクリエイターに還元することが可能になる 。
153

アート集 団チームラボは 、デジタル テクノロジーによるアート
により 、アート体 験を変 革している 。従 来のキャンバスや絵具のような 物 質で 固 定することで存 在する表 現ではなく 、
デジタルテクノロジーによって表現 単 独で存 続できるようになり 、鑑 賞者の存 在やふるまいによってインタラクティ

Ar tist

ブに変化する新たなアートの 体 験 価 値を創出している 。
落札代金
の一部

落札代金

例えば 、東 京・台場の『 チームラボボーダレス 』（ 2 2 年 8月

落札代金
の一部

に閉館 。麻 布台ヒルズに移 転オープン予定 ）と東 京・豊洲の『 チームラボプラネッツ 』は 、身体ごと作

別の
コレクター

落 札

美術品

出 品

別の
コレクター

落 札

美術品

出 品

コレクター

美術品

落 札

品に没 入し 、作品と一 体 化することで 、私たちと世界との連 続 的な新しい認 識を模 索 するアート展
で 、来 場 者 数は開 館 1年で 、合 計3 5 0万人 以 上を突 破したという 。これまで ベネツィア 、シンガポー
ル 、台北 、マカオ 、ロンドン 、ソウル 、パリ 、深センなどグローバルを横 断して体 験 型アートの展 覧会（画像提 供）スタートバーン株 式会 社

152
153

259

施井泰平委員、プレゼンテーション資料（https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/art_economic/pdf/004_05_00.pdf、
2023年3月2 4日情報取得）。
同資料

第5 章 アートとテクノロジーや常 設 展示、パブリックアートなどを数多くの地 域で展開している。
15 4

チームラボ（ h t t p s : // w w w. t e a m - l a b . c o m 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

5 - 2 アート・エコシステムを刷 新するテクノロジー

260

2

A N DA RT 15 5（4）

デジタルアーカイブ（保存）の戦略的な活用

株 式会 社 A N DA R Tが 提 供 するアートの共同 保 有・鑑 賞プラットフォーム「 A N DA R T 」は 、高 額なアートでも 、同プラットフォームにおいて1枠1万円から実物の鑑 賞 、オーナー権の売買が可能で 、手軽にアートの共同 保有ができるプラットフォームになっている 。オーナーになると 、所有者としてウェ
ブサイトなどへの氏 名記 載 、デジタル 証 明 書 発 行 、作品に関 するアンケートへの参 加 等が可能となる。持 分が増えると、優待内容が充実していく 。

流通

C7

流通

C7

音 楽・映 像分 野では 、サブスクリプションサービスなどオンラインサービスが普及しており 、デジタルアーカイブが 構 築されている 。これに対して 、その他のアートのデジタルアーカイブの構 築は 途 上である 。デジタルアーカイブの構 築を通じて 、海 外から日本の文化に関 心を持ち親しむ人々も含め 、誰もがアートを享受し、学べるような体制を作っていくことができる。
また 、亡くなった作 家の作品や資 料が倉庫の中で眠っており 、開示されていない場 合もある 。これら
をデジタル 化することで 、海 外からのアクセス 、研 究や購入 が増えて 、市場 価 値 が 高まるということも考えられ 、デジタル 化を促 進してオープンソースにしていくことも選 択 肢の一つである 。そのためのビジネスモデルに 、これらをデジタル化し 、共 有できるシステムを作り 、英訳等することで海 外からのアクセスを可能

会員権を分散にすることが重要になる。
文化 庁では 、日本 国内の登 録 博 物 館 、博 物 館 相当施 設 等が収 蔵する美 術品の検 索システ

売りたい
会員権
１万 円

会員権
１万 円

クト等を行う、A r t Pl at for m Jap a n（アートプラットフォームジャパン）を実 施している15 7 。

会員権
１万 円

会員権
１万 円

3

ムや 、日本 現代アートに関する 、未英 訳の重 要なテキストの新 訳・公 開 、調 査 研 究プロジェ

欲しい

あつまれ どうぶつの森

15 6

流通

C7

任 天 堂 株 式会 社が販 売するゲームである「 あつまれ ど
うぶつの森 」は 、ゲームユーザーと美 術 館の接点づくりに成功している 。
メトロポリタン美 術 館 等の各 国の美 術 館が 、ゲーム内で 飾れる美 術品を無 料でダウンロード可能にすること
で 、美 術 鑑 賞の 裾 野を拡 大している 。ユーザーはゲー（ 出 典 ）美 術 手 帳 提 供© Nintendo

ム内で 美 術品を飾ったり 、鑑 賞したりが 誰 でも気 軽に可能になり 、新たな顧客 接点となる可能 性がある 。

このように 、テクノロジーがアートのエコシステムに与える影 響を踏まえつつ 、必 要に応じて 、その変化の障 害となっている要因を取り除くことが重要である。

15 5
15 6

261

A N DA R T （h t t p s : //a n d - a r t .j p/ 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
美 術 手 帖「メトロポリタン美 術 館から太田記 念美 術 館まで 。 #あつまれどうぶつの森でアートを楽しもう 」2 0 2 0 年1 2月2 7日（h t t p s : // b i j u t s u t e c h o . c o m /m a g a z i n e / i n s i g h t / 2 3 3 4 2 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

第5 章 アートとテクノロジー

15 7

文化 庁「 A r t P l a t f o r m J a p a n」
（ h t t p s : //a r t p l a t f o r m . g o .j p/ j a / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

5 - 2 アート・エコシステムを刷 新するテクノロジー

262

テクノロジーの可能 性を探索するアート

この 他にも 、アーティストによって取 得された知 的 財 産のうち 、テック企 業の製 品 等に導入された事 例が 多 数 存 在 する 。

章の冒頭において 、テクノロジーを用いたアートは 、

1

テクノロジーの応用可能 性を発見し、社会実 装の促 進によるイノベーションを推 進する

2

テクノロジーの応用に対する課 題を提 起し、人々の認識の変容等の議 論を惹 起する等の経済産 業的 意義があることを指摘した 。ここでは 、テクノロジーの可能 性を探 索するアートの社会実 装やそれを支えるシステムの好事 例を見ていく。

企 業等との連 携事例
テクノロジーを用いたアートを制 作するメディアアーティストによって 、先 端 技 術を使 用して実 験 的に表現されたアート作品が、企 業によって知的財産が取得 等され、製品・サービス化され、社会実装される事例が多数ある。
G o o g le L L Cが提 供するG o o g le E a r t hは 、世界中の衛星写真を 、地 球儀を眺めるかのように閲 覧 することができる 。これは 、ドイツのメディアアーティストである
J o a c h i m S a u t e r が 率 いるメディア アートの 制 作 集 団 である A R T+ C O M が
Te r r a v i s i o nの名で開 発したものがプロダクトアウトしたものである 。メディアアー
ティストのライゾマティクス主宰 石橋 素は加速度センサーと液晶モニターを組み合わ せ て 、画 面 の 傾 きに 応 じ て 表 示 内 容 が 変 化 する インタラク ティブ な 作 品
G -D i s p l a yを発 表した 。この作品に着想を得て 、ゲーム機やスマートフォン等 様々

社名

アーティストNintendo

石橋素

Sony

Myron Krueger

IBM

William LathamApple

関わり方 / 購入されたI P
加速度センサーと液晶モニタを使用した、

インタラクティブな映像作品『G-Display』
2つの部屋で同じ互いの影が投影され、インタラクティブに反応する『Video Place』
IBM科学研究所の研究として、開始年月
2017年3月
1975年

ソフトウェア『Mutator』を制作した。

1987-1993年

Sterling Crispin

テクノロジー・プロトタイピング・リサーチャー-

GoogleRichard The

クリエイティブ・ディレクター

2012-2016年

META

Nicholas Felton

プロダクト・デザイナー

-

Apple

Marcos A lonso

ヒューマン・インターフェイス・デザイナー-

Rarible,Superrare,

Jennifer and Kevin『Monegraph』（ サイプト・アートの前身）

2015年

Magic Leap

James Powderly

ユーザー・インタラクションのディレクター

-Institute fortwitterの前身であり

Niﬀ y Gateway,etc

TwitterInter val
Intel

な機器に加速度センサーが使われているという15 8 。
Gingko Labs

McCoy

Applied Autonomy
Golan Levin
Ars Electronica
Futurelab

Dr. A lexandra

Daisy Ginsberg,
Sissel Tolaas

直接的なきっかけとなった『TXTMob』「Media streams」「 Rouen Revisited」など
複数プロジェクトに参加した。

「Drone 100」への振り付けがアルスエレクトロニカ・フューチャーラボで行われた。
絶滅した植物の匂いの再生で、バイオ技術の協働を行った。

-

1994-1998年
2016年

2019年

（ 出 典 ）真 鍋 大 度 委員提 供 資 料を基に作成 。

15 8

263

真 鍋 大 度委員プレゼンテーション資 料（https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/art_economic/pdf/004_04_00.pdf、2 0 2 3 年 3月2 4日情報 取得）を基に作成

第5 章 アートとテクノロジー

5 - 3 テクノロジーの可能 性を探索するアート

264

コラム
エンタメや広告・
情 報伝 達に展開されるメディアアート

アナログアートと比較した際のデジタルアートの特 徴
デジタルテクノロジーを使ったアートの特徴

メディア アー ティストによってテクノロ
ジーを用いて生み出された作品は 、人々

ハイブリッド性の拡大の関 心を引き付ける魅 力を持 つことで 、異なるジャンルやカテゴリー 、時 代を繋ぐ特 性

企 業 等がエンタメや広告として展 開する
作品の生命の変化

例が存 在する。

完成した作品がさらに進 化していける表現の拡張 性

例 えば 、リオ デ ジャネイロ五 輪 閉 会 式（ 2 016 年 ）において 、A R（ 拡 張 現 実 ）演

作品への参加性の拡大

出の中心をメディアアーティストが務め 、
世界的な注目を集めた

159。
（ 出 典）n i p p o n . c o m（h t t p s : // w w w. n i p p o n . c o m / j a /p e o p l e /e 0 013 8 /、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

作品の機 能 性の拡大

本田技研工業株式会社は、東日本大震災の被災者等のスムーズな移動を支援する目的で、会員車両から収集した走行実 績

アートの定義の変化

観客自身の身体運 動や声などを反映することで、創造活動に組み込まれる
インターフェイス技術が結果として社会 的な応用に拡張される可能 性
アートの意味内容の変質と展示空間の自在性、テクノロジー分 野からのアート領域への参入

データを活 用した 通 行 実 績 情 報 マップ
を 、震災 翌日の2 011年3月12日から一 般

アーティストの意味や定義の揺らぎ

理 工系の技術 者の参入

公 開した 。この通行実 績 情 報マップをもとにデ ザインし た C O N N E C T I N G
LIFELINESは、震災後 2 0日間の道 路がアートの新しい役割

通信メディアを通じた国境を越えた相互理 解

つ な が って いく様 子 を 映 像 と 音とTw it ter上での反響を組み合わせて表現（出 典）HON DA（h t t p s : // w w w. h o n d a . c o .j p/n e w s / 2 01 2 /41 2 0 7 2 3 b . h t m l 、
2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

している 。テクノロジーを用いたアートを制作するQosmo AI Creativity & MusicLabらがこの制作に携わり、東京インタラクティブ・アド・アワード（TI A A）
やカンヌライオンズ 国際クリエ

教育体 制の変貌

学際 的な教育組 織の要請
（M I Tメディアラボ、I A M A S等）（ 出 典 ）坂根 厳 夫「 メディア・アート創 世 記ー科 学と芸 術の出会い 」やヒアリングを基に整 理 。

イティビティ・フェスティバルのチタニウム&インテグレーテッド部門でチタニウムライオン、
サイバー部門でゴールドライオン、ダイレクト部門およびメディア部門でシルバーライオン等各種広告賞を授賞した160 。
159

ニッポンドットコム「 真 鍋 大 度：テクノロジー×アートの遙 かなる行方 」技 術 美 術・アート 文化 2 018 年 3月15日（ h t t p s : // w w w. n r i p p o n . c o m / j a /p e o p l e /e 0 013 8 /、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
16 0 本 田技 研工業「H o n d aインターナビ「 C O N N E C T I N G L I F E L I N E S 」～震 災後 2 0日間の「 道の記 憶 」～が「 東 京インタラクティブ・アド・アワード 」でグランプリを受 賞」2 01 2 年 0 7月2 3日（h t t p s : // w w w. h o n d a . c o .j p/n e w s / 2 01 2 /41 2 0 7 2 3 b . h t m l、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

265

第5 章 アートとテクノロジー

5 - 3 テクノロジーの可能 性を探索するアート266

そして 、欧 州委員会では 、2 015 年から 、人 間指向の技 術 開 発を促 進する手段として 、科 学 、ハイテ
ク企 業、クリエイティブセクター、アーティスト間の成長戦 略として、
テクノロジーを用いたアートに注目する欧州

コ ラ ボ レ ー シ ョン を 奨 励 す る 取 組 で あ る 、
S +T+A R T Sを開 始し 、表 彰 、レジデンス 、プロジェクト支援等各種事業を展開している162 。

テクノロジーを用いたアートの振興政 策に関する動向をいくつか取り上げる 。

例えば 、表 彰 事 業 であるS +T+A R T S P r i z eでは 、イノベーションへの新しい道 筋のためのアーティストと産 業 界のコラボレーションを表 彰する

欧 州 委 員 会 の 調 査 報 告 書（「 I C T

イノベーティブコラボレーション、及びテクノロジー

A R T C O N N E C T 」）では 、アートはの 使 用 、展 開 、認 識を変えるテクノロジーの芸 術生み出された知 識を具体 化する役 割を果たす

的 探 求を表彰するアーティスティック・エクスプロ

ため 、テクノロジーを用いたアートは 新しい 技

レーションの部門を設け 、アートとテクノロジーを術や応用のプロトタイプであること通じたイノベーションの促進を図っている。

が 多く 、テクノロジーの 社 会 実 装

2 0 21年の受賞作品では 、食品廃 棄 物の利用可能を助けると指摘されている161 。

性を探 求するプロジェクトや 、人 間の活動が地 球
環 境に与える影 響を可視化したプロジェクトが受賞 する等 、テクノロジーを用いたアートの 推 進を図っている。

Prize

イノベーションへの新しい道筋のためのアーティストと産業界のコラボレーション、及びテクノロジーの使用、展開、認識を変えるテクノロジーの芸術的探求を可視化。
毎年アルスエレクトロニカより授与。

Residences

アーティストが技術系機関に長期滞在するための資金を提供。
科学技術プロジェクトとアーティストのマッチングを支援し、
アーティストと技術者のコラボレーションを促進することを目的とする。

Lighthouse Pilots

アーティストとの緊密な協力のもと、産業や社会の主要な課題に対する革新的な技術ソリューションを模索する研究を支援。

Academies

あらゆる教育レベルにおいて芸術と技術の間のギャップを埋めることを目指している。
技術者とアーティストを結びつけて、子供や若い大人にデジタルスキルを楽しく教えることで、テクノロジーがもたらす機会、限界、潜在的な危険性への認識を高めるサポート。

Regional Center

S＋T＋ARTSイニシアティブを地域レベルで欧州の多くの地域に拡大。

Digital Innovation
Hubs

企業（特に中小企業、スタートアップ、中堅企業）がデジタル技術によってビジネス、生産プロセス、製品、サービスを改善するための支援を一気通貫で受けることができる施設。

（ 抜 粋・邦訳 ）●●●アーティストの実 践は、知 識を生み出す。技 術 的な文 脈における芸 術 的な実践は具 体 的な応 用や 新しい 技 術を生 み出 す。
したがって、I C Tとアートの関
わり方 の 戦 略とは 、科 学 や 工 学での 実 践と同 様に、芸 術 的 実 践を新しい 知識を生み出す 方 法として統 合することである。
アートは 、生み出された知 識を具体 化する役 割を果たす。技 術 的な文 脈における芸 術 的な実 践は 、技 術 が表現 媒 体であるため 、当然 、市場に近いところにある 。この文 脈で 、アートは 、新しい技 術や応用のプロトタイプであることが多い 。
具体 的な実 用 化 成 果の 達 成は 、社 会 への技 術 移 転の際に最も重 要な側 面の 一 つだ 。I C Tとアートという新 たな 分 野 では 、研 究の 側 面 が 非 常に重 要だ 。芸 術 的な研 究の実 践は 、具体 的な成 果を出すのに非 常に有 効 であることを実 証している。現 代 の 芸 術 的 実 践 の 特 徴の 一 つである実 験 主 義 は 、IC Tのイノベーションにおけるアートの触 媒 効果に強い役 割を担っている。

（ 出 典 ）Eu ropea n C om m ission “ICT ART CONNECT - Activities Linking ICT and Art: Past Experience - Future Activities”より事 務局訳・整 理 。

（ 出 典 ）S +T+A R T S（ h t t p s : //s t a r t s . e u / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）
161

267

Europea n C om m ission “ICT A RT CON NECT - Ac t iv it ies Lin k ing ICT a nd A r t: Past E x per ience - Fut u re Ac t iv it ies”
（ht t p://w w w.chesh irehenbur y.com /ic t-a r t-connec t /ic t-a r t-pd f-ﬁ les/ICT-A RT_CON NECT_ st udy_ brochu re.pd f、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。

第5 章 アートとテクノロジー

16 2

S +T+A R T S（ h t t p s : //s t a r t s . e u / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）5 - 3 テクノロジーの可能 性を探索するアート

268

オーストリア/ リンツ（2 014）
ノルウェー/ ハーマル（ 2 021）
デンマーク/ ヴィボー（ 2 019）

イギリス/ ヨーク（ 2 014）

都市戦略としてのアート16 3
ユネスコ創造 都市ネットワーク
欧 州にとどまらず 、デジタル技術などを用いた新しい文化やクリエイティブ産 業の発展を目指す都市
は多 数 存 在している 。そのネットワークであるユネスコ創 造 都 市ネットワーク（ U C C N ）のメディア
アート都市分野には世界21か国の2 2 都市が加盟している 。
16 3

U N E S C O C r e a t i v e C i t i e s Ne t w o r k (UC C N) (h t t p s : //e n .u n e s c o . o r g /c r e a t i v e - c i t i e s / h o m e、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得)

札幌市「ユネスコ創 造 都市ネットワーク（UC C N）メディアアーツ分 野加 盟都市」2 0 2 2 年11月18日。

ベルギー/ ナミュール（ 2 021）
日本 / 札幌（2 013）

ポルトガル/ ブラガ（ 2 017）

カナダ/ トロント（2 017）

韓国/ 光州（2 014）

フランス/アンギャン＝レ＝バン（2 013）

中国/ 長沙（2 017）

フランス/ リヨン（ 2 00 8）
セネガル/ ダカール（ 2 014）

アメリカ/ オースティン（2 015）

ドイツ/ カールスルーエ（2 019）

メキシコ/ グアダラハラ（ 2 017）

イタリア/ モデナ（ 2 021）
スロバキア/ コシツェ（2 017）

UCCNのメディアアート都市

ジョージア/ トビリシ（ 2 021）

イスラエル/ テルアビブ（ 2 014）

コロンビア/ サンティアゴ・デ・カリ（ 2 019）

ブラジル / カンピーナ・グランデ（ 2 021）

（h t t p s : // w w w. c i t y. s a p p o r o .j p/ k i k a k u /c r e a t i v e c i t y/u c c n /m e m b e r_ c i t i e s /m e d i a a r t s / i n d e x . h t m l、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得）。

都市

国・地 域

加盟年

概要

都市

国・地 域

加盟年

概要

札幌

日本

2013

札幌国際芸術祭で、現代アート、メディアアートの作品を上演。

グアダラハラメキシコ

2017

メキシコ第二の都市で、多くのクリエイターを輩出。
アートを通じて、市民に街を再発見する「グアダラハラ光の祭典(GDLuz)」「 Sucede文化フェスティバル」など

リヨン

フランス

2008

メディアアートに特化した「ミラージュ・フェスティバル」や「ニュイ・ソノール・
フェスティバル」、そして、毎年300万人が訪れる「光の祭典」など。
7,000社・42,000人を雇用するデジタル経済・創造産業に多大な投資。

コシツェ

スロバキア

2017

過去10年間の雇用創出は創造 産業とIC T部門によるもの。
「W h ite Nig ht」等のフェスティバルのほか、
国際 A I Rプログラムやギャラリーや文化施設がある。

アンギャン＝レ＝バン

フランス

2013

国際ビエンナーレ「バン・ニュメリック」では、街全体をオープンラボに2007年に、本市アートセンターがデジタル・アーツ・ネットワークR A Nを設立し、数多くの地域とメディアアート関連の連携事業及び活動に取り組む。

トロント

カナダ

2017

フィルム・ラボなど文化施設が、分野横断的な連携の場を生む。
大学内インキュベーターとの連携や現代芸術のイベント。
助成金でアートと科学・技術の交差を支援。

ダカール

セネガル

2014

世界黒人芸術祭やアフリカ現代芸術ビエンナーレなどの大規模な文化イベントが開催される創造的な都市。

サンティアゴ・デ・カリ

コロンビア

2019

多様性・多文化がアート文化表現の展開に影響。
アニメ、V R 、ゲームなどの企業が集積。34のデジタル・イノベーションのほか、美術館・博物館、図書館が多く存在。

光州（グワンジュ）

韓国

2014

メディアアーツを通じて、地元の現代芸術と最先端の技術を結びつけている。
「 光州ビエンナーレ」、「 光州メディアアート・フェスティバル」、「アジア文化フォーラム」など、多くの文化芸術イベント開催がカールスルーエドイツ

2019

住民の国籍は170か国以上。11校の大学のうち、3校が芸術を専門とする。
ZK Mは、世界の現代アート美術館の上位にあり、メディアアート・イベントも多数開催。

リンツ

オーストリア2014

毎年開催されるアルスエレクトロニカ・フェスティバルとプリ・アルスエレク
トロニカは、世界中のメディア文化の優れた取組を表彰アルスエレクトロニカ・センターとフューチャー・ラボは、地域内との連携により研究開発と教育の原動力。

ヴィボー

デンマーク

2019

世界有数のアニメーション学校が中心となり、
アーティスト、企業等との強力な国際ネットワークを構築。
アニメーション、ゲームK等の企業が集積。映画祭などを開催。

テルアビブ

イスラエル

2014

メディアアートなどの分野でスタートアップ企業が集積する経済により、世界有数の「スタートアップ都市」。

カンビーナ・グランデ

ブラジル

2021

21の大学・学部を擁する高等教育ハブで、研究・技術の中心。
文化イベント音楽祭等、20以上イベントが開催。
デジタル博物館が魅力の一つ。

ヨーク

英国

2014

BAFTA設定の短編映画祭「Aesthetica Short Film Festival」、
英国唯一の国際メディアアーツビエンナーレ「Mediale」などのフェスティバルの開催。

ハーマル

ノルウェー

2021

映像、デジタル産業、メディアアートの教育拠点を特徴とする。
商業の中心地およびクリエイティブハブに変貌。

オースティン

アメリカ

2015

テキサス大学オースティン校などの高等教育機関をハブとして、
年々創造部門で働くたくさんの人をひきつけ、その手による楽曲
映画、作品、ビデオゲームやイノベーションが、テキサス州の知名度に貢献。

モデナ

イタリア

2021

ユネスコクリエイティブシティー2021として、イタリアで最初の加盟都市。

ブラガ

ポルトガル

2017

20世紀後半に、新世代のアーティストと起業家が、アートをテクノロジーとイノベーションに組み合わせ、地域のクリエイティブ・エコシステムを進化。

ナミュール

ベルギー

2021

デジタル文化、創造性等を文化、社会、教育、起業家発展の手段として活用する
行動計画を策定し、アーティスト起業家の創造性のためのプログラムを実施。

長沙

中国

2017

文化創造産業に多額の投資を行うイノベーション拠点。都市全体13.1％に当たる
610,000人の雇用を創出。メディアアーツが、その分野横断的かつ包摂的な性質
により、都市活性化の重要要素となり、優れた文化遺産の保全にも役立っている。

トビリシ

ジョージア

2021

使われなくなった縫製工場(Farika)・旧ワイン工場を、社交の場として再生。
文化産業の集積地として、旅行者に人気を博している。

（ 出 典 ）Media A r t Cities "Creative cities net work " (https://mediaar tscities.com/about/、2 0 2 2 年 8月2 0日情 報 取得）。

269

第5 章 アートとテクノロジー

5 - 3 テクノロジーの可能 性を探索するアート

270

アルスエレクトロニカ16 4
UC C Nのメディアアート都市分野にも加盟しているリンツ市は、ドナウ川流 域の欧州の中央に位置し
人口2 0万人を擁するオーストリア第3の都市である 。リンツ市で展開されるアルスエレクトロニカは 、リンツ市の公営会社アルスエレクトロニカ社が展開する「アート、テクノロジー、社会」をテーマとする
文化・教育活動の総体である。1979年に民間主体で始まったフェスティバルを皮切りに、各種活動を展開している。
アルスエレクトロニカの取 組は、年1回秋に開催される祭典であるフェスティバル、フェスティバルの際に表彰式が行われるプリ 、美 術 館・文化センターとして裾野拡大に貢献しているセンター 、研究 施 設兼アトリエとして新たな未来の種を生み出しているフューチャーラボ、社会実 装されるソリューション

16 5
山口情 報芸 術センター（ YCAM ）山口市にある山口情 報芸 術センター（ YC A M ）は 、2 0 0 3 年の開館以 来 、市民や様々な分 野の専門家
とともにつくり 、ともに学ぶことを活 動 理 念とし 、メディア・テクノロジーを用いた新しい表現の探 求を軸に活 動 するアートセンターである 。国内外から多様なアーティストや研 究 者を招聘しながら 、研究開発を軸に、制作・発 表、教育、コミュニティ等多様な活動を展開している。
研 究 開 発については 、2 0 名 程 度の常 駐 スタッフで 構 成される内 部に設 置された研 究 開 発 チーム「 YC A Mインターラボ 」が市民や各 分野の専門家たちと積極的にコラボレーションを行いながら 、調査や実 験からアウトプットまで（ 作品制 作 、ワークショップ 開 発 、ソフトウェア／ハードウェア開 発 、論文発 表など ）、総合的かつ長期的な活動を展開している 。

を提 供するソリューション 、これらで培ったノウハウを諸外 国等に提 供するエクスポート等で構成される 。プリやフェスティバルを通じた情 報やネットワークの集 積やセンターを通じた裾 野の拡 大と 、フェスティバルやプリによるトップ層の拡大等、システムの有機的な連携が図られている。

撮 影：田 邊 アツシ
画 像 提 供：山口情 報 芸 術センター［YC A M ］

これらの取 組を通じ 、「 新しいことにトライする 」実 験 的風 土は形成され 、「 未 来の実 験区を形成 」している 。裾 野からトップまで 幅 広く包括して実 験 的な取 組を集 約し 、街全 体を「 実 験 区 」にすることで、「 未来の実 験 場」として機能している。

撮 影：丸 尾 隆 一

この取 組を通じて得られた知見等を企 業の社会実 装等にもつなげている 。例えば 、群知能に着想を271得た A Iの技 術 で 、L E Dを搭 載したドローンの群れを動かし 、光の演出を生み出すスペクセルズは 、また 、メディア・テクノロジーを用いた新しい表現と鑑 賞者をつなぎ 、好 奇心や想像力を刺 激 する教

フューチャーラボで開発、社会実 験をした上で、フェスティバルで披 露され、以後様々な形で展開され育プログラムを制作・提 供している。

ているパフォーマンスである。

さらに、蓄積した知識や経験を地域 課 題や資源に結びつける取 組を重視し、地域で活動する多様な

また 、欧州委員会が主催する先 述のS+T+A RT S Pr i z eの運営を担っており 、メディアアートの国際分野の専門家や行政と協働しながら、地域の声を集め、問題解決を行うためのプラットフォームづくり的なハブとなっている。

を模索するほか、メディア・テクノロジーを応用した市民のものづくり活動を積極的に支援している。

16 4

16 5

A r s E l e c t r o n i c a（ h t t p s : //a r s . e l e c t r o n i c a . a r t / 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取 得 ）。鷲尾 和 彦「 アルスエレクトロニカの挑 戦：なぜオーストリアの地 方 都市で行われるアートフェスティバルに 、世界 中から人々が 集まるのか 」学 芸 出 版社 、2 017年 。詳 細は地 域・公共パート参 照 。

第5 章 アートとテクノロジー

山口情 報 芸 術センター[YC A M] （ h t t p s : // y c a m .j p/ 、2 0 2 3 年 3月2 4日情 報 取得 ）。
津田和俊ほか「技術と芸術を横断するアートセンターYCAMの試み～メディアアートからバイオ・リサーチまで～」『科学技術コミュニケーション第22号 』2 017年 。

5 - 3 テクノロジーの可能 性を探索するアート272

インタビュー畠中実

N T T インターコミュニケーション・センター ［ICC］主任学芸員／学芸課長

メディアアートの経済産業的な役割や意義についてお考えがあれば教えてください。
アーティストは炭 鉱のカナリアとも言われるように、一 般的な人よりもアンテナが高く、世の中の雰囲気や動1968年生まれ。1996年の開館準備よりICCに携わる。
主な企画には「サウンド・アート―音というメディア」（ 2 0 0 0年）、
「サウンディング・スペース」（ 2 0 03年）、「ローリー・アンダーソン

時間の記録」（ 2 0 0 5年）、

「サイレント・ダイアローグ」（ 2 0 07年）、「 可能世界空間 論」（ 2 010年）、「みえないちから」（ 2 010年）など。
また、ダムタイプ、明和電機、ローリー・アンダーソン、向を察知して、それを作品 化することで、先んじて意識させる、再認識させるという役割があります。その中で、世の中の動向に最も影 響を与えているテクノロジーを扱うアーティストは、これから世の中がどうなるか、
テクノロジー社会の行く先を批評的に予見する役割を担っています。
また、イノベーションにもつながっていきます。工学系の研究者が開発した技術には、世の中にどのように役立つのか、活用されていない技術もあります。そういうものに形を与えていく役割もあります。

八谷和彦といった作家の個展企画も行なっている。
その他、コンサートなど音楽系イヴェントの企画も多数行なう。

地域においてテクノロジーを用いたアートを活かすためのポイントは何でしょうか。
ICCは東京にあるので、展覧会を中心にした、いわゆる美術 館モデルで活動をしています。他方、YCA Mやアアートとテクノロジーの関係をどのように考えたらよいでしょうか。
写真という技術が登場し、美術の中心的な概 念である模倣を写真が担う代わりに、絵画にとって取り組む新たな領域が増えました。このように、テクノロジーが登場することによって芸 術概念が拡張します。時 代によってアートとテクノロジーの関係は変わりますが、アートとテクノロジーはメディアアートだけが関係を持っているわけではなく、これまでの芸術がテクノロジーとの関係を持ち続けていることには変わりありません。

メディアアートとは何でしょうか。
メディアアートは、同時 代テクノロジーを用いた表現と言われますが、どのメディアを使っているかが規定されないアートです。新しい技術が登場するたびに、それまで芸術のための手段ではなかったものが取り込まれて変化していく広い概 念です。それゆえ、定義しにくいものでもあります。エンターテインメント分野での展開などの要素も含まれているのが、近年の特 徴でもあります。
また 、メディアアートには 、与えられた技 術の異なる目的や意 味を見出す 役 割があります 。例えば 、テクノロ
ジーには開発された目的のためだけではない、開発された時には気が付かれなかったような異なる使い方を内包しています。つまり、新しい技術に隠されたどのような使い方があるかを発見し、提案するなど、そういうオルタナティブカルチャーが理念としてあると思います。

273

第5 章 アートとテクノロジー

ルスエレクトロニカは地方から発信し、アーティストを招聘して作品を制作してもらったり、大きなフェスティ
バルで人を呼び込むようなローカルモデルで活動を行っています。アートセンターの役割もローカリティによって変わってくるし 、立地に応じたそれぞれの活動の形態があります 。また 、アルスエレクトロニカはディレク
ターの意向が反映されながら、裾野で関わっている人たちが翻訳 家として、自分なりに活動を包含して、色々なレベルで国際的に活動を展開できているのが成功の秘訣ではないでしょうか。そういった意味でも、エコシステムを作るのは非常に重 要です 。その上で 、アートのアイデアをみんなが 理 解している必 要はないですが、みんながアートの役割を少なからず認識している状況は、重要だと思います。

メディアアートと経済社会との関係性を築いていく上で、今後、必要になる職能や留意すべき点があれば、教えてください。
アートの意味や価値を翻 訳できる人が必要で、それはもしかするとキュレーターとは別の職 能かもしれません。アートと産 業の文 脈の対話のためには、両者の素養を持って結びつけていくプロデューサー的な職能はこれからおそらく必要になります。
アートと経済社会の距離感を考える上で、気をつけなければならないのは、楽しめるものや、分かりやすいものばかり求められる可能 性です。分からないところ、それが分かっていくこと、それに新しい価値が与えられることにこそ面白味があるのだ、とならないと、メディアアート（だけでなくアート）の一 般にとっての価値は縮小し、価値が減じてしまうでしょう。
（ 気が付いたら不要なものとみなされてしまうというようなこと）

5 - 3 テクノロジーの可能 性を探索するアート274

テクノロジーを用いたアートの課 題と対応の方向性

YC A Mのような事 例は見られるものの 、我が国におけるテクノロジーを用いたアートを支えるエコシ
ステムは自立的ではないとの指摘がある 。研究会においても 、その推 進にあたり様々な課 題や対応の方向性が指摘された。
以降では 、メディアアート領 域のエコシステム図に対応させながら 、大きく3つのポイント（ アーティストの育成・支 援 、つなぐ人材や仕 組みの強 化 、発 表・展 示 機 会の提 供 ）に分けて 、課 題や対応の方向性を整理する 。

メディアアート領域のプレイヤー相関図

D1
技 術、
人材 等の提 供大学

リソースの共 有

D5

アーティスト、
アートコレクティブ
D2

D3

D6

コーディネーター 、キュレーター 、プロデューサー

メディアラボ(R & D 、コラボレーション 、
データベース 、教 材 開 発)
表現の展 開

D6

アート
センター

ヒ アリング 等 で 指 摘 の あ った 課 題

D7

公共空間、アートフェスティバル、
アートスペース 、社会インフラ

政 府等
助 成・表彰D4

テクノロジー
産 業 、企 業
協 業・プロダクト化
技 術や資 金 等の提 供

D1ポテンシャル持つアーティストが多 数存 在するも、大 学や企 業に所 属しつつ副業的に活動をせざるを得ない。

D2

国内における登竜門となる表彰 等が不 在に 。
助成制度が芸 術系や研 究開発系の双 方とともに活用しづらい場 合あり。

D3

人材不足(特に展覧会エンジニア)。
大 学 等における人材育成の不足 。

D4

企 業において広 報や研 究開発の方法として位置付けられていない 。

D5

運営母 体の政 策目的等により、企 業等との連 携が 難しい。
連 携が困難なため、自律 的な経済モデルが困難。

D6

R & Dや各ステークホルダーとの連 携 等ハブとしての機 能強化。施 設の効果等を説明する定量的な指 標がない。

D7

発 表・展示機 会等が限 定的。社会実 験を許容する仕 組み。
美 術 館で 理 解されず、企 画が 難しい。

表現の展 開教育・体 験 等

D8

地 域住民、域 外 住民

対 応 の方 向 性

D8

受 益 層が限 定的、アートやテクノロジーの教育への活用や裾野拡大ができていない。

表彰 制度や人材育成
支 援 制度 等の実 施。

企 業等との連 携事 例 創出や可視化 、
連 携にあたってのポイント等の整 理。

R & Dや各ステークホルダーとの連 携 等の機 能強化 。

既 存のイベントや展 示 空 間 等での展 開を含めた発 表・展示 機 会の提 供 。

※アートに関わるプレイヤーと関係 性について全 体像を捉える観 点から作成したものであり、すべてのプレイヤーと関係 性を網羅するものではない。

275

第5 章 アートとテクノロジー

5 - 4 テクノロジーを用いたアートの課 題と対応の方向性

276

つなぐ人材や仕組みの強化

アーティストの育成や支 援

メディアアーティストに関 するコーディネーター 、キュレーター 、プロデューサー等 、
我が国にもポテンシャルがあるメディアアーティストが 多 数 存 在し 、その世界 的 評 価

D1は高いとの指 摘 があるが 、発 表 機 会 等 や収 益 化の方 法が 少ないことから 、メディア

D3

アーティスト専 業で活 動 することは難しく 、大 学や企 業に所属しつつ副 業として活 動摘がある 。また 、メディアアートの作品 展 示にあたって不可欠となる 、準 備や 制 作を担う展覧会エンジニアが不足しているとの指摘がある 。

せざるを得ないという 。

小川 秀明

委員

Director - Ars Electronica Futurelab

D4

り、その方法についてノウハウがなかったりする場 合がある。
これらの課 題に対しては 、企 業や 地 域 等との 連 携 事 例の創出や可視 化 、連 携にあまた 、第2 章 でも触れたが 、再 現 性のあるメディアアートによる研 究 開 発は 、要 件に的に厚い 。一方で 、アーティストの力を発 揮させるためのキュレーターやメディアラボ 、アートフェ

当てはまれば 、研 究開 発 税 制における減 税 措置が適 用される可能 性がある 。こうしスティバル等のストラクチャーや戦略が弱い。新しいプロデューサー等 、人材育成も急 務である。

メディアアーティストの人 材 育成について 、国 内における登 竜 門となる表 彰 等がなく

企 業はメディアアーティスト等との 連 携について 、その意 義を理 解していなかった

たってのポイント等の整理が重要である 。

日本人のアーティストの質 、クオリティは非常に高く 、かつ一人一人の質だけではなく 、層が圧 倒

D2

アーティストに活 躍の場を提 供 する 、あるいは仲 介する人 材が 不足しているとの指た税制の周知・普及を図ることも重要である。

D5

なってしまったとの指 摘がある 。助成制 度についても 、芸 術系の助成制 度にメディア

メディアラボ等は 、運営母 体の政 策目的等が 文化 振興 等に限 定されていること等により 、企 業との連 携 等の社会 連 携 活動が 難しい場 合があり 、地 域 経 済 への還 元や自立的な収 益源の確保が困難な場 合がある。

アートは対 象にならない場 合 や 、研 究開 発系の助成制度は論 文の執 筆 等が要 件となる場 合等、双方ともに活用しづらい場 合があるという 。
これらの課 題に対しては 、表 彰 制 度や人材育成 支 援 制 度 等の実 施を通じ 、優れたメ
ディアアーティストを可視 化して発 表 機 会 等を増やすとともに 、彼らの活 動 資 金 等を提 供 す る こと が 重 要 で あ る 。例 え ば 、先 述 の 欧 州 委 員 会 で 実 施 さ れ て い る
S +T+A R T S P r i z eでは 、表 彰 事 業を通じてアートとテクノロジーを通じたイノベー

D6

メディアラボ等の 研 究 開 発 や各ステークホルダーとの 連 携 等 、ハブとしての機 能 強化を図ることも重 要である 。強 化にあたって 、施 設の効 果等を説明する定量的な指標を用意していくことも求められる。

ションの促 進を図っている。

277

第5 章 アートとテクノロジー

5 - 4 テクノロジーを用いたアートの課 題と対応の方向性

278

D7

メディアアーティストにとって 、環 境を満たす公共空間 、アートフェスティバル 、アートス
ペース 、社会インフラ等の発 表・展 示の場 や機 会 等が限 定的であり、また 、公共空間
での社会実 験 が 認められなかったり 、認められるのに時 間がかかったりする場 合 が多い 。美 術 館 等において、キュレーターがメディアアートに関する展 示を行おうとして

発 表・展示機会の提 供も 、他のジャンルに比べて理 解を得ることが 難しいとの指 摘もある 。これが原因で 、日本のメディアアーティストの海 外 流出を危惧する指摘もある。

D8

アートやテクノロジーの教育への活用や裾野拡大ができておらず 、メディアアーティス
トの市民との接面が限定的である 。
これらの課 題に対しては 、産官学の連 携や既存のイベントや展 示空間 等での展 開を含めた、発 表・展示機 会の積極的な増加を図っていくことが重要である。

名前

国・地 域

創設

開催頻度

アルスエレクトロニカ

オーストリア・
リンツ

1979年

シーグラフ

アメリカ・
各都市

1974年

DEAF

オランダ・
ロッテルダム

ISEA

世界各国の都市

1990年

隔年

EMAF

ドイツ・
オスナブルック

1988年

WRO

オーストリア・リンツ

アート・フューラ

文化庁メディア芸術祭

札幌国際芸術祭

備考

名前

国・地 域

創設

概要

毎年

メディアアートの世界を牽引。

ZKM

ドイツ・
カールスルーエ

1997年

カールスルーエ市とバーデン・ビュッテンブルグ州の共同出資で設立された、メディアとアートの総合施設。

毎年世界最大のCGフェスティバル。

アルスエレクトロニカ・センター

オーストラリア・
リンツ

1996年

メディア・テクノロジーとそれに関わるアートとを一般の人々に楽しみながらも体験してもらうことを目的としている未来の学校、未来の美術館。

隔年

インタラクティブ・インスタレーションや
インターネット・プロジェクトが中心。

V2

オランダ・
ロッテルダム

1981年

国際的アートプロダクション、リサーチ、知識の交換の場として、インディペンデント・アーティストのネットワークを形成。

科学技術とアートをテーマにした学会。

C3

ハンガリー・
ブダペスト

1996年

展覧会、レクチャー、ワークショップ等を行うほか、出版やネットによる普及活動にも力を入れ、インターネットベースの作品制作も行われている。

毎年映画やヴィデオ等の多方面の活動が行われる。

ザ・キッチンアメリカ・
ニューヨーク

1971年

展覧会だけでなく、音楽や演劇、パフォーマンス等を含む、電子メディアによる様々な実験を行う。

1989年

隔年

中・東欧最大規模のメディアアートビエンナーレ。

NTT インター
日本・東京都
コミュニケーション・センター

1997年「コミュニケーション」というテーマを軸に科学技術と芸術文化の対話を促進し、豊かな社会を構想。

ポーランド・
ヴロツワフ

1990年

毎年

展覧会、シンポジウム、ワークショップ、
フィルムショー等を開催。

山口情報芸術センター

日本・山口県2003年

メディアテクノロジーを共有プラットフォームとして、
芸術と情報の新たな創造的価値を追求することをコンセプトとしている。

日本・東京

1997年

毎年

アートの他にエンターテイメント、
アニメーション、マンガ部門でも賞を設置。

東京都写真美術館

日本・東京都1995年

日本初の写真・映像の総合的美術館。

３年に１度

ユネスコ・創造都市ネットワークに「メディアアーツ都市」として札幌が加盟。

2001年

ギャラリーやオープンスクエア等、様々なメディア
イヴェントにも対応できるスペースを持ち、美術・映像のライブラリーやカフェ等が併設されている。

日本・東京

1994年

2014年

せんだいメディアテーク

日本・宮城県（ 出 典 ）白井 雅 人 、 森 公 一 、砥 綿 正 之 、泊博 雅「 メディアアートの教 科 書 」等を基に作成 。

279

第5 章 アートとテクノロジー

5 - 4 テクノロジーを用いたアートの課 題と対応の方向性

280

茂木 正

商務・サービス審議 官

事務局からのメッセージ
2 0 2 2 年の新しい資本主義の実現に向けた産 業 構 造 審 議 会で 、経 済 産 業 政

3 創造 産 業による産 業全体の付 加価値向上
最後 が 、創 造 産 業は 、その縦の業 種としての経 済インパクトのみならず 、創 造
産 業 以 外 の産 業や 地 域 活 性 化へのポジティブな効 果（ 例えば 、アートが地 域
活 性 化の起 爆 剤となる 、デザイナーが 、ものづくり企 業の製 品イノベーションに関与するなど ）という横 軸としての意義もあり 、この点についても 、これまで経済産 業 政 策の中で 十分に斟 酌してこなかったのではないかという問題 意識がありました 。

策の新 機 軸としてアートの振 興を含めた文化 経 済 産 業 政 策の検 討を発 表しました 。それを受けて、同年 6月に「 アートと経済社会について考える研究会 」
を設 置し、経 済 産 業 省としては初めてとなるアートに関する政 策 論を検 討してきました 。このタイミングで 経済産 業 省として、アートに注目した背景は3つあります。

1 文化的創造 性への着目
まず 、経 済 社 会 の成 熟 化 、デジタル 化 、グローバル 化 等に伴い創 造 性 が求められていく中で 、特にこれまで 、科 学的 創造 性や技 術 的 創造 性に比べ 、アート
やデザインなどに代 表されるような文化的 創造 性を日本の経済 社会の成長に十 分に取り込めてきていないのではないかとの問 題 意 識がありました 。英国 、
韓 国 、北欧など 、文化的 創造 性を経済 社会の成長に取り込むべく国を挙げて推 進してきた諸 外 国 等の成 長という事 実も踏まえ 、日本においても文化 的 創
造 性にもっと着目すべきと考えたからです 。

このように 、文化的 創造 性への着目 、縦の業種としての創造 産 業の振興 、横 軸
ツールとして地 域 活 性化や製 造 業 、サービス業などの更なる競争力強化の3つの 観 点を踏まえ 、日本のアート界を支える有 識 者の皆 様に 、これからの時 代におけるアートと経 済 社会のあるべき関 係性についてご検 討いただいた叡智の結晶が本 報告書です。
世界的には、アートを国だけの力で支えようとする国もあれば、民の投資を引き
出し 、民だけの力で支えようとする国もあります 。日本におけるアートを支える
仕 組みは 、どのようなものが最 適 解でしょうか 。答えは時 代とともに変わりうると思いますが、日本における現状の理想形は、国のみならず、幅広く、様々な経済主体から 、アートを中心とした創造 産 業への需要を創出することで 、官民が一体となって、様々なアーティストやアート活動を支えていくことだと考えます。
そこで 、本 報 告書では 、幅 広い主体からの需要創出という視 点をもって 、日本の現時点でのアートの取引実態にあわせて、2 創造 産 業への産 業 構造転 換と中核としてのアート
次に 、文化的 創造 性の中核に位置するアートは 、産 業としての規 模は小さいものの 、一 般 的なファッション 、映 画 、音 楽など 、既に流 通 構 造 が比 較 的しっかりしている創造 産 業に対して新しい着想を与えるなど 、新たな創作の種となるような気づきや刺 激 等の影 響を与える役 割があります 。産 業 構 造 転 換を進める必要のある日本において 、A I /ロボティクスに代替されない創造 産 業の振興は不可欠ですが 、アートの振興は 、創造 産 業へのポジティブな波 及があることからも重要と考えたからです 。

281

終わりに

① 企 業・産 業、② 地 域・公共、③ 流 通・消費、④テクノロジーの観 点に分けて検 討いただきました 。
各々のエコシステム（ 資 金や機 会 、人材などの経 済活 動に必 要な要素が適 時適切に提 供・循環するような関係性のつながり）の理想を考えるとともに、理想に向けた課 題について整 理を行っており 、有 識 者からの提言である本 報 告書の経済産業省としての受け止めと、今後のアクションとしては以下の通りです。

282

まず 、企 業・産 業

共 同で 少 額 から×アートにおいては 、アートによる組 織 力

購 入できる 仕 組 みやアートの サブスクリの強化や人的資本へのポジティブな効果、個別製品等

プションサ ービスなど ）や 、美 大 や 美 術 館と連 携しの競争力向上等の企 業価値向上の意義が事 例や学 術 研究かたアートを用いた人 的 資 本 投 資 等を促 進していきます 。

ら確認できましたが、日本において企業からアートへの需要を拡大させるためには 、多くの企 業が 保 有する過 去に購入したアートが足かせに最後にテクノロジー×アートにおいては、テクノロジーが、資金調達、制作、なっているとの課 題への対応や 、企 業価 値向上とアートとの関 係性につい流 通、鑑賞・所有、保存等における場所的・時間的・権威的な制約からアートて、幅広い理 解・認識を広めていくことが重要です。まずは、企 業が現在保有を解放し、創り手・支え手・受け手の拡大をもたらす意義が確認できました。こするアートの開放や活用を促すことが、アーティストの更なる創作活動につながれは上 述の3つの領 域においても積 極 的にテクノロジーが 導入されることで 、るような循環モデルの構築や 、企 業が 保有する遊 休空間を開 放しアーティスト

各々のエコシステムが活 性化することのみならず、4つの異なるアート・エコシスに活 動 場所を提 供 することで 、同時に企 業や 地 域の魅 力向上にもつなげるな

テムが相互補完的に作用しやすくなり、より一層、我が国における望ましいアート

ど、両者がWin-Winとなる様々な連携を促進していきます。

と経済社会のエコシステム形成につながると考えられます。また、テクノロジーを用いたアートが、テクノロジーの危険性や潜在的な社会課 題を示唆することで、次に 、地 域・公共×アートにおいては 、人口減 少下における地 域 活 性 化の突 破

テクノロジーの応用に対する課題を提起するなどの意義も確認できました。例え口の一つとして 、アートで地 域のDN Aを可視化・共 有し 、地 域住 民のシビック

ば、企業の研究開発においてアーティストの力を借りる協業を促 進するなど、テプライドの醸 成や 、それらを通じた地 域 文化の創 造 / 域 外 需 要の獲 得などのクノロジーを用いたアーティストの育成や支援を行っていきたいと思います。

意義が 確 認できました 。諸外国においては「 1% for A r t」と呼ばれるような制
度 的に継 続してアートにリソースを振り分ける工夫も19 3 0 年代 以降 行われてこれまで見てきたように、購入したアートそれ自体の転売価値に関わらず、まずきましたが 、住民の意に反したアートが設 置されたり 、増え続けたりなど 、必ずは 、各々の経済主体が 各々の動 機・目的・メリットに応じて 、アートとの接面をしも地 域の発 展に結びついていない等の指 摘も踏まえ 、いかにして 、アートの広げ 、需要・裾野を拡大させることで 、より質の高い日本発のアートの創出につ力を個々の地 域の個性や事情にあわせた形で 、地 域 活 性 化につなげることがなげていきたいと思います。そして、日本発のアートが欧 米を含めた世界のアーできるかなど 、「 日本 版1% for A r t 」とも言いうる仕 掛けの模 索と定 着に挑 戦

ト市場に接 続していくことで（ 接 続していくためには 、西欧における現代アート

します 。そのためにまずは地 域におけるアートの意義から 、実 施する際に気をの文 脈への理 解やそれに基づく創作や日本のアートの的 確な説明 、批 評 文化

付けるべきポイント 、公 共 空 間 制 度 活用による持 続 的な仕 掛けづくりなどをの醸 成など 、文化行 政と連 携し解 決しなければならない論 点も多々あります

整 理したガイドラインなどを策 定し 、全 国 的な横 展 開を図り 、地 域×アート市が）、より日本的な美の概 念や古くから伝わる日本文化やそれらの現代的意味

場の拡大を促 進していきます。

が見直され、日本の文化的資源による海 外需要開拓が促 進されていきます。このようなアートへの需要創出及びエコシステムの確立は、本 格的な美術 教育を

そして 、流 通・消費×アートにおいては 、我が国におけるアート市場の活 性化な受けたアーティスト 、クリエイター以外にも様々な個性の発 揮の機 会を提 供す

ど 、より多くの生活 者・消費 者がアートとの接点をもてるように促していくことるという社会的包摂の意義もありますし 、地 域における多様 性の向上という意

で 、社会 全 体の創造 性を高めていくことの重要性を確 認できました 。これまで

味でも、これからの時 代における経済社会の発展にアートは欠かせないことは

以 上にアートが 社 会 生 活に浸 透しやすい環 境 整 備に向けて 、経 産 省の 補 助

確実です。

金の成 長枠にアート産 業を追 加するなど 、より多くの人 がアートを購入しやす
くなるような新たなアート・ビジネスを促 進すること（ 例えば、高額なアートを

283

終わりに

経済産業省としても本報告書を皮切りに、本腰を入れて振興をしてまいります。

284

委員名簿

オブザーバー座長

大林剛郎

株式会社大林組

副座長

伊藤

邦雄

一橋大学CFO教育研究センター長／一橋大学名誉教授

秋元雄史

練馬区立美術館代表取締役会長

館長／東京藝術大学名誉教授

阿部一直

東京工芸大学 芸術学部 教授／メディアアートキュレータ／プロデューサー

井上智治

一般財団法人岩渕貞哉「美術手帖」総編集長

岩渕匡敦

ボストン コンサルティング グループ Managing Director & Partner、

カルチャー・ヴィジョン・ジャパン代表理事

マーケティング・営業・プライシンググループ 日本リーダー
逢坂恵理子

独立行政法人国立美術館 理事長／国立新美術館長

太下

義之

同志社大学

岡田

猛

東京大学大学院教育学研究科

経済学部教授教授

小川絵美子

Ars Electronica／Head of Prix Ars Electronica

小川秀明

Director - Ars Electronica Futurelab, Director - Sapporo International Art Festival

片岡

真実

森美術館

河島

伸子

同志社大学

川畑

秀明

慶應義塾大学文学部

川村

喜久

DIC株式会社

館長／国立アートリサーチセンター長

2025年日本国際博覧会とともに、地域の未来社会を創造する首長連合

一般社団法人新経済連盟

三菱地所株式会社

公益社団法人経済同友会
東急株式会社

東京クリエイティブサロン実行委員会
地方自治体

兼

内閣審議官（文化経済戦略特別チーム）

文化庁

文化経済・国際課

観光庁

観光資源課

経済産業省

コンテンツ産業課／サービス政策課／北海道経済産業局／東北経済産業局／関東経済産業局／中部経済産業局
近畿経済産業局／中国経済産業局／四国経済産業局／九州経済産業局／沖縄総合事務局 経済産業部

事務局（研 究会 開 催当時）

経済産業省

DICグラフィックス株式会社取締役会長

株式会社アートフロントギャラリー

熊倉

教授

代表取締役会長

東京藝術大学 音楽学部音楽環境創造科

大学院国際芸術創造研究科アートプロデュース専攻
小松隼也

三村小松法律事務所

小柳敦子

現代美術画廊『ギャラリー小柳』ディレクター／公益財団法人『小田原文化財団』代表理事

齋藤精一

パノラマティクス

施井泰平

スタートバーン株式会社 代表取締役／株式会社アートビート 代表取締役／

代表弁護士

主宰

東京大学生産技術研究所リサーチフェロー
高根枝里Tokyo Gendai Fair Director

高橋克周

株式会社三井住友銀行

武田

菜種

plugin + 代表／Art Basel VIP レプレゼンタティブ日本

謝辞

プライベートバンキング本部 理事 本部長

アートウィーク東京 VIPリレーションズ
中村政人

アーティスト／東京藝術大学絵画科教授

南條

史生

森美術館

特別顧問／十和田市現代美術館 総合アドバイザー

弘前れんが倉庫美術館 特別館長補佐／アーツ前橋 特別館長
エヌ・アンド・エー株式会社 代表取締役
野村

特別顧問

理朗

PHILLIPS オークショニアズ

福武

英明

公益財団法人福武財団 理事長／株式会社ベネッセホールディングス 取締役

真鍋

大度

アーティスト、プログラマ、DJ水野祐

弁護士（シティライツ法律事務所）
SCÈNE Co-owner, Director

山本

豊津

株式会社東京画廊 代表取締役社長

福武

總一郎

株式会社ベネッセホールディングス 名誉顧問
公益財団法人福武財団 名誉理事長／瀬戸内国際芸術祭 総合プロデューサー
大地の芸術祭 越後妻有アートトリエンナーレ 総合プロデューサー

285

終わりに

協力

商務・サービス審議官
商務・サービス政策統括調整官
商務・サービスグループ 参事官
商務・サービスグループ クールジャパン政策課長
商務・サービスグループ クールジャパン政策課 総括補佐
商務・サービスグループ クールジャパン政策課 課長補佐
商務・サービスグループ クールジャパン政策課 課長補佐
商務・サービスグループ クールジャパン政策課 総括係長
商務・サービスグループ クールジャパン政策課 係長
商務・サービスグループ クールジャパン政策課 係長
商務・サービスグループ クールジャパン政策課 係長
商務・サービスグループ クールジャパン政策課 係長
商務・サービスグループ クールジャパン政策課 係員

山田 康隆
後藤 崇夫
伊藤 龍信
So Suyeon

ボストン コンサルティング グループ
Managing Director & Partner、マーケティング・営業・プライシンググループ 日本リーダー
ボストン コンサルティング グループ プロジェクトリーダー
ボストンコンサルティンググループ Lead Strategic Designer, BCG X
ボストンコンサルティンググループ Project Leader/Marketing Consultant, BCG X
ボストンコンサルティンググループ

デザイン

森下 渡
小峠 良太

株式会社WOIL
株式会社WOIL

校正

浅 見 雄佑、岡崎 聡子、森田 清美、熊谷 早紀、松本 友理 奈、永金 佑介

調査

日本代表

山本菜々子

商務・サービスグループ
茂木 正
田中 一成
宮本 岩男
俣野 敏道
入江 奨
岡村 弥実
布川 岳史
西村 拓
山内 択
黒木 誠太
小林 春華
保田 晃太朗野口 希紗良経済産業省にてアート政策の議論をはじめるにあたり、様々な方々にご指導賜りましたが、特に、文化庁文化経済・国際課長の板倉 寛様、文化庁文化戦略官・芸術文化支援室長の林 保太様には、平時における情報交換にはじまり、様々な観点からご指導賜りました。特に、板倉様からは、文化と経済の関係性を含めた大局的な視座からのアドバイスを頂戴し、林様には、これまでの文化行政におけるアート政策に係る取組から、経済側から考えるべき論点、過去の調査に基づくデータや方向性のご示唆など、多岐にわたり、昼夜を問わず、ご指南賜りました。文化庁及びお二人のご指導なくして、本報告書は取りまとめることができませんでした。ここに改めて御礼申し上げます。

京都大学 大学院教育学研究科 准教授

服部今日子『WIRED』日本版

高石市、藤井寺市、川西市、加東市、奈良市、香芝市、山口市、今治市、南国市

内閣官房

教授

取締役

独立行政法人日本貿易振興機構

新潟市、上越市、富士市、一宮市、東浦町、鈴鹿市、京都市、木津川市、豊中市、

教授

北川フラム
純子

一般社団法人日本経済団体連合会

岩渕

開催実績

2022年6月30日
2022年7月21日

匡敦

第1回

第3回

企業・産業

流通・消費

アートディレクター
プロデューサー2022年7月11日
2022年8月2日

第2回

第4回

地域・公共

テクノロジー286

アート関 係で活用し得る
経済産 業 省 等の支 援 策の例
ものづくり・商業・サービス生 産性向上促 進 補助金（グローバル市場開拓枠）
https://portal.monodukuri-hojo.jp/

事 業再 構築補助金

https://jigyou-saikouchiku.go.jp/
新分野展開、事業・業種転換、事業再編、国内回帰又はこれらの取組を通じた規模の拡大等、思い切った事業再構築に意欲を有する中小企業等の挑戦を支援。
※成長枠において、アート産業（現代美術品を創作、販売する事業所）が指定。

海外事業の拡大等を目的とした設備投資等を支援。海外市場開拓（JAPANブランド）類型では、海外展開に係るブランディング・プロモーション等に係る経費も支援。
活用例 アートを海外展開するための設備導入を行い、広告・ブランディング等の費用についても支援

・募集期間： 令和5年４月19日～7月28日（第15次公募。以降も継続的に公募を実施予定。）

・補助上限額 ： 3,000万円
・補助率： 原則1/2（ 企業規模等によって異なります。）

活用例 これまで行っていた店頭でのアート販売から、VRショールームを活用して全国へアート販売を行うといった新規事業に必要な投資への支援

・募集期間： 令和5年3月以降（第10回公募。以降も複数回の公募を実施予定。）

・補助上限額 ： 最大7,000万円（類型・従業員規模によって異なります。）
・補助率： 3/4、2/3、1/2、1/3（ 類型・企業規模等によって異なります。）（例えば、成長枠で従業員が21～50人の中小企業は4,000万円（補助率は1/2））。

共同・協業販 路 開拓支 援補助金https://www.shokokai.or.jp/kyodokyogyo/

地域振興等機関が中心的な役割を担い、10以上の中小企業・小規模事業者の商品・サービスの販路開拓に取り組む事業を支援。補助経費には、展示会等への出展費用等が含まれます。
活用例 複数の個人事業主・小規模事業者が海外での美術の見本市の開催への支援

小規 模事 業 者持続化補助金

https://r3.jizokukahojokin.info/

・募集期間

： 調整中

・補助上限額 ： 5,000万円（予定）・補助率： 定額または2/3（ 予定）

小規模事業者等が今後複数年にわたり相次いで直面する制度変更（働き方改革や被用者保険の適用拡大、賃上げ、インボイス制度の導入等）等に対応するため、小規模事業者等が取り組む販路開拓等の取組の経費の一部を補助。
活用例 個人事業主・小規模事業者海外の国際アートフェアへの出展料・渡航費への支援

・募集期間： 令和５年3月10日～6月1日（第12回公募）～9月7日（第13回公募）

・補助上限額 ： 最大250万円（類型によって異なります。）
・補助率： 3/4、2/3（ 類型によって異なります。）

海 外展開・事 業再 編資金（ 中小企 業事 業 ）https://www.jfc.go.jp/n/ﬁnance/search/kaigaitenkai_t.html

経済の構造的変化などに適応するために海外の地域における事業の開始、海外展
開事業の再編などに取り組む中小企業者を支援。クールジャパンの推進に資する事業を行う方であって、一定の要件を満たす場合は、4億円を限度として、特別利率1（ 上限2.5％）

原子力被災地域における映 像・芸 術文化支 援事 業

海 外ビジネス相談

https://www.meti.go.jp/main/yosangaisan/fy2023/pr/fu/fukko_13.pdf

https://www.smrj.go.jp/sme/overseas/consulting/index.html

芸術家やクリエイターが福島県の原子力被災地域において１か月から半年程度の海外ビジネスの専門家が、中小機構の全国の拠点において、海外ビジネスに関する

滞在し創作活動等を行う際に要する諸経費・滞在費等の支援や、全国の学生が原

あらゆる課題や悩みについての相談に対応。

子力被災地域において創作活動を行う際に要する経費・滞在費等の支援を行う。
・補助率 ： 定額

コンテンツ海 外展開促 進・基盤 強化事 業費補助金（J LOX）

https://jlox.jp/#about（1）ライブエンタメ産業の基盤強化や新たなコンテンツ創出の支援

他省庁の支援策の例

文化庁①コンテンツ自体のデジタル化に関する取組、②コンテンツの展開・配信・収益化に関する取組を実施することを通じて海外展開に必要となるデジタル技術を軸に今後応用性のある取組を支援・募集期間： 令和５年４月28日～令和６年１月31日までに実施されるイベント

・補助上限額 ： 2,500万円
・補助率

文化に関する税制（https://www.bunka.go.jp/seisaku/bunka_gyosei/zeisei/index.html）： 1/2（2）映像制作等支援（3）コンテンツの海外展開におけるローカライゼーション及びプロモーション支援※（1）の一部、（ 2）（ 3）については詳細検 討中。

新規 輸出1万者支 援プログラム

https://www.jetro.go.jp/ichiman-export/

経済産業省、中小企業庁、ジェトロ及び中小機構が一体となり、全国の商工会・商工会議 所等とも協力しながら、① 新たに輸出に挑戦する事業者の掘り起こし、②
専門家による事前の輸出相談、③輸出用の商品開発や売込みにかかる費用への補助、④輸出商社とのマッチングやECサイト出展への支援、などを一気通貫で実施。

芸 術家への支 援（https://www.bunka.go.jp/seisaku/bunka_gyosei/kibankyoka/index.html）