重要な取組及び主な取組の進捗状況報告

資料１■重要な取組No

施策名
持続可能な取組につながるコンテンツの開発
あわじ環境未来島体験ツアーの企画・実施
基本戦略（サステイナブル戦略）
リジェネラティブツーリズムの推進（クリーンアップ活動の観光コンテンツ化）
国生みの島・淡路の神話の背景を解き明かすストーリーをコンテンツとして作推進戦略１（商品戦略①：物語化）
り込み、磨き上げ
地場産業や農水産業の日常や技術に触れ、美しさ、おいしさ、すごさ等を現地推進戦略１（商品戦略①：物語化）で体感できる観光コンテンツの造成推進戦略１（商品戦略①：物語化）
ストーリーテラーとしてのガイド養成とガイドを活用したプログラムの開発「ひょうごフィールドパビリオン」や「特別感のあるプログラムの開発」など
推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化）
による高付加価値化への対応

所管
淡路島観光協会
淡路県民局

6 推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化） ＡＷＡＪＩ島博の実現に向けた取組の推進
新幹線・飛行機・高速バスとレンタカー・カーシェアの活用促進、高速バス・推進戦略３（アメニティ戦略）
路線バス等の持続性の向上
7
基本戦略（サステイナブル戦略）
公共交通機関の利便性向上及び自家用車以外の交通機関の活用促進
観光客目線での景観の再構築（おもてなし看板の設置、島内観光案内看板の統
8 推進戦略３（アメニティ戦略）一、島の玄関口の環境整備、街路樹の整備、観光地の環境美化）推進戦略４（情報戦略）
島内の企業が互いに情報共有、情報交換の実施
9
島外進出企業との情報交換会の開催推進戦略４（情報戦略）（宿泊特化型ホテルとの地域連携方策の検討と推進）
基本戦略（サステイナブル戦略）
10
日本版持続可能な観光ガイドライン(JSTS-D)を活用した評価指標の設定と推進推進体制と検証体制

1
2
3
4
5

戦略分類

頁番号
1
2

南あわじ市

3

淡路島観光協会

4

淡路島観光協会

5

淡路島観光協会

6

淡路島観光協会

7

淡路島観光協会

9

淡路島観光協会

10

淡路県民局

13

淡路島観光協会

14

淡路島観光協会

19

淡路県民局

20

淡路県民局

21

淡路県民局
淡路県民局

22
23

淡路県民局

24

淡路県民局
洲本市
洲本市
南あわじ市
南あわじ市
南あわじ市
淡路市
淡路島観光協会

2526272829303132■主な取組
11 基本戦略（サステイナブル戦略）
観光及び観光産業に対する島民の理解促進意見交換会等の実施
基本戦略（サステイナブル戦略）
サイクリストの走行環境整備
基本戦略（サステイナブル戦略）
12
シンボルイベントの開催推進戦略（アメニティ戦略）
推進戦略３（アメニティ戦略）
淡路地域サイクルツーリズムの推進
13 推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化） 新たな誘客ルートを確保
14 基本戦略（サステイナブル戦略）
大浜公園の利用促進
15 推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化） 鳴門海峡エリアの観光ブランディング事業
16 推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化） 多言語対応できる、ガイド・コーディネーターの養成
17 推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化） 徳島空港＋レンタカー等の活用を首都圏内旅行会社等へ働きかけ
18 推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化） 世界的観光立島・淡路市事業【「ゆるバース」誘致事業】
19 推進体制と検証体制の確立
観光協会ツアーの実施(自主財源確保対策)

重要な取組の進捗状況（戦略分類）基本戦略（サステイナブル戦略）（施 策 名）No.1 持続可能な取組につながるコンテンツの開発（団体名）淡路島観光協会＜概要＞
・島内に散在する淡路島ならではのSDGsコンテンツの洗い出し
・洗い出したコンテンツを磨き上げ、観光協会HPからオンラインで販売＜取組状況＞
・プログラム案を洗い出し「淡路貴船太陽光発電で学ぶクリーンエネルギーの現状と未来」「かいぼり体験」「ゴミ（ペットボトル）アート」など
・「海水から薪で炊き上げる特別な塩づくり体験」を造成中＜課題＞洗い出したプログラム案磨き上げのスピードアップ＜令和５年度下半期の予定＞「塩づくり体験」プランを仕上げ、観光協会HPでオンライン販売
1《造成中》「海水から薪で炊き上げ特別な塩づくり体験」(洲本市五色町）

重要な取組の進捗状況（団体名）淡路県民局（戦略分類）基本戦略（サステイナブル戦略）（施 策 名）No.1

あわじ環境未来島体験ツアーの企画・実施＜概要＞
島内で展開されているプロジェクト現場等の見学・体験を通して、構想に対する理解を深め、SDGsや淡路島の未来を考えるきっかけとしてもらう「あわじ環境未来島体験ツアー」の企画・実施により、島内のSDGsコンテンツの洗い出しを行う。
＜取組状況＞
年間１～２回程度、島内のプロジェクト現場等を巡る日帰りバスツアーを実施
令和５年度：２回 （10/28 一般公募：参加者21名、11/18 洲本実業高校連携：参加者９名）
令和４年度：１回 参加者32名、令和３年度：１回 参加者22名（上：瓦粘土細工体験
左：農業に関する取組の講話）＜課題＞
新たな見学・体験先の創出→ 県立洲本実業高等学校と連携し、授業内でツアー行程の作成に取り組んだ。次年度も継続して実施予定。

令和５年度に実施した体験ツアーの様子

2

重要な取組の進捗状況（団体名）南あわじ市（戦略分類）基本戦略（サステイナブル戦略）（施策名）No.1 リジェネラティブツーリズムの推進（クリーンアップ活動等の観光コンテンツ化）＜概要＞
・現在、地域で取り組んでいる環境に良い影響を与える活動に、観光客も参加することで、旅の満足度を高める。

＜取組状況＞
・３海峡クリーンアップ大作戦を市公式ホームページ等で掲載し、広く参加を呼びかけた。
・３海峡クリーンアップ大作戦 １１月４日（土）阿那賀海岸・阿万海岸・由良生石海岸・岩屋田ノ代海岸・鳴門市千鳥ヶ浜海岸
・慶野松原ガイドツアーを実施する慶野松原根上がり隊では、ツアー参加者に松葉集め作業を体験していただく取組を行っている。

＜課題＞
・リジェネラティブツーリズム推進に向けた機運醸成と啓蒙活動
・観光客が活動に参加できる受入体制の充実
・ゴミの受入及び処理＜令和５年度下半期の予定＞
・国立公園慶野松原の清掃活動
3

重要な取組の進捗状況（団体名）淡路島観光協会（戦略分類）推進戦略１（商品戦略①：物語化）（施 策 名）No.2 国生みの島・淡路の神話の背景を解き明かすストーリーを観光コンテンツとして作り込み、磨き上げ＜概要＞

・「なぜ古事記の国生み神話に淡路島が描かれたのか」にポイントを絞ったストーリー作り
・背景を解き明かす観光プログラムを造成、淡路島日本遺産ファムツアーの実施
・淡路島日本遺産HPの充実、旅行者へ向けたストーリーの伝播＜取組状況＞
・産経新聞社主催ツアーの実施（9/21～9/23）
参加者：8名
訪問先：絵島、貴船神社遺跡、五斗長垣内遺跡、千光寺、淡路文化史料館、おのころ島神社、玉青館ほか
案内人：淡路市教育委員会 伊藤氏ほか＜課題＞【産経新聞掲載】

核となるストーリー作り＜令和５年度下半期の予定＞

プラン造成に向けてクラブツーリズムなどの旅行業者を招聘（2～3月）
4重要な取組の進捗状況（団体名）淡路島観光協会（戦略分類）推進戦略１（商品戦略①：物語化）（施 策 名）No.3 地場産業や農水産業の日常や技術に触れ、美しさ、おいしさ、すごさ等を現地で体感できる観光コンテンツの造成＜概要＞
・地場産業、農水産業の臨場感あふれる現場を活用し、淡路島らしさにこだわった観光プログラム開発（国内外対応）
・漁港の活性化を目指し、水揚げやセリ現場の見学コンテンツを造成
・魚介類の購入、イートインなど磨き上げ、販売体制の構築＜取組状況＞【販売中】 淡路島なるとオレンジ収穫【販売予定】 由良漁港セリ見学、玉ねぎ収穫、素麺づくり、線香づくり、鬼瓦製作見学【造成中】 漁業体験（灘・丸山・沼島）、玉ねぎ収穫＆ランチ、お香づくり、淡路瓦各種体験・製造工程見学＜課題＞ コンテンツ造成（コンテンツ数の増、特別感の磨き上げ）＜令和５年度下半期の予定＞
引き続き、農漁業、畜産業、地場産業など淡路島ならではの本物体験のコンテンツ開発と磨き上げ
5重要な取組の進捗状況（団体名）淡路島観光協会（戦略分類）推進戦略１（商品戦略①：物語化）（施 策 名）No.4 ストーリーテラーとしてのガイドの養成とガイドを活用したプログラムの開発
概 要・淡路島スルーガイドの養成（3市連携）・ガイド活用着地型プログラムの造成、販売

取組
状況

・ガイド育成の現状と課題、淡路島認定ガイド養成の協議（ ７/１８：3市・観光協会等）

・「南あわじ市公認ガイドと巡るプライベイトガイドツアー」造成、淡路島観光協会HPでオンライン販売【基本コース(ｱﾚﾝｼﾞ可）】

洲本市（シマトワークス）

福良港・うずしおドームなないろ館～淡路人形座～福良漁港周辺～福良の古い街並み散策～まちなか水族館ギョギョタウン～福良マルシェ～うずの丘大鳴門橋記念館

南あわじ市（ガイド実践）【効果】
・研修への相互参加促進に繋がった・ガイド育成の方向性共有ができた【料金】
３ｈ： ９，０００円～【販売開始】
令和５年９月２１日（木）淡路市（ガイド研修）課 題・スルーガイド（多言語対応）の育成
・ガイド増加時の手配体制【現状、協会・市が連携】

下半期 ・ガイド活用着地型プログラムの造成、販売
予定 ・淡路島ガイド認定試験実施準備6

重要な取組の進捗状況（団体名）淡路島観光協会（戦略分類）推進戦略2（商品戦略②：高付加価値化）（施 策 名）No.5 「ひょうごフィールドパビリオン」や「特別感のあるプログラムの開発」などによる高付加価値化への対応＜概要＞
・着地型観光商品の開発と活用
・多言語対応できるガイド、コーディネーターの養成
・多様なエージェントとの連携による誘客・販売ルートの確保＜取組状況＞
・FPを含む体験プログラムのオンライン販売及び磨き上げ【販売中】 「淡路ザル」の生態観察ツアー、淡路人形座バックステージツアー＆戎舞【販売予定】 淡路人形座員パーソナルガイドツアー、
沼島おのころクルーズ、船釣り体験、【造成中】土壁×ART体験、安藤忠雄建築ガイドツアー
7• ウェルエイジングを取り入れた 宿泊
プランの造成、販売（販売実績：13名）
・宿泊施設（南あわじ市内）でプラン調
整中＜課題＞• コンテンツ造成（コンテンツ数の増、特別感の磨き上げ）＜令和５年度下半期の予定＞• 引き続き、FPプログラムのオンライン販売と磨き上げ。また、淡路島ならではの本物体験コンテンツを開発し、FP登録も進める。

8重要な取組の進捗状況（団体名）淡路島観光協会（戦略分類）推進戦略②（商品戦略：高付加価値化）（施 策 名）No.6

ＡＷＡＪＩ島博の実現に向けた取組の推進＜概要＞
大阪・関西万博の開催に合わせ、淡路島の良さを堪能できる魅力的なコンテンツを造成してプロモーションを行い、淡路島への誘客を促進する＜取組状況＞① 実行委員会の設立(令和5年5月26日)
・運営体制、全体計画、令和5年度事業計画・予算の承認② ロゴマークの決定・公表(令和5年11月27日)
・優秀賞１点、入賞２点、選定委員特別賞１点 (応募：280件)、ロゴマーク使用規程の制定③ AWAJI島博コーナー(観光協会ＨＰ)の開設(令和５年11月27日)
・プロモーションビデオ、ロゴ活用、参加事業・サポーター・協賛募集の周知④参加事業、サポーター、協賛等の募集(令和5年12月1日～)＜課題＞
ロゴ活用、参加事業・サポーター・協賛募集等のさらなる周知、花みどりフェアとの連携＜令和５年度下半期の予定＞①第２回幹事会(1月18日) ②第２回実行委員会(2月１日)③ホームページの改修（１月中） ④デジタルスタンプラリーの委託業者選定・参加事業者募集（３月～）⑤テーマに沿った淡路島ならではの体験コンテンツの造成
9重要な取組の進捗状況（団体名）淡路島観光協会（戦略分類）推進戦略３（アメニティ戦略）（施 策 名）No.7 新幹線・飛行機・高速バスとレンタカー・カーシェアの活用促進、高速バス・路線バス等の接続性の向上
概 要 ・EV充電器・レンタカー、カーシェアの導入
・徳島空港活用をOTA等へ働きかけPR強化
取 組状 況

・淡路島発着バス検索アプリ「バスモ」の周知促進

・宿泊施設へのＥV充電器導入（16基申請準備中）※協会把握分

・協会HPでレンタカーオンライン販売開始

・徳島空港活用及びPR働きかけ（ANA・JAL・じゃらん・
楽天・JTB）
ANA特集【観光協会HP】

・カーシェア導入状況（次頁）・淡路島発着バス検索アプリ「バスモ」周知促進【じゃらん関東東北版9月号】【洲本観光案内所】

・上記のほか、JTBHPにも掲載
また、楽天トラベル、JALからPR案提示【うずの丘HP】

課 題

下半期 ・シャトルバス運行計画の提案
予定 ・JALとの共同キャンペーン実施予定（3月～）

・車以外の交通手段の整備（首都圏・ｲﾝﾊﾞｳﾝﾄﾞ対策）→北部、中南部のエリアを結ぶシャトルバスの運行
10

カーシェアリング導入状況

R5.12.28現在【導入状況】
区

分

南あわじ市

淡路市

導入予定地（台数）

導入予定事業者

導入時期

陸の港西淡（3台）
淡路人形座（3台）（道の駅福良 隣接）

兵庫ダイハツ

11月17日 導入済

津名港ターミナル （3台）
東浦バスターミナル（3台）（道の駅東浦 隣接）

兵庫ダイハツR6.３月導入予定【導入フロー】
車両発注

駐車用地使用申請など

市（敷地管理者）

観光協会

導入事業者
車両納入

駐車用地の提供【導入予定】
区分

洲本市

導入予定地（台数）

導入予定事業者

導入予定時期洲本バスセンター駐車場（1台）
洲本インター駐車場（1台）

スカイレンタカー（スマートサービス）

R6.４月導入予定

11【参考：民間】島内宿泊施設等への導入状況

R5.12.28現在

【導入済】
施

設

名台数

導

入社

グランドニッコー淡路（淡路夢舞台）

３台

タイムズ

ホテル＆ﾘｿﾞｰﾂ 南淡路

２台

兵庫ダイハツ（トヨタシェア）

Joycaカーシェアサービス淡路島St

２台

森本商店（Joyca代理店）

Frogs FARM

２台

スカイレンタカー

ホテルニューアワジ【導入予定】
国民宿舎
慶野松原荘

１台

兵庫ダイハツ（トヨタシェア）

１台

兵庫ダイハツ（トヨタシェア）

うめ丸

１台

兵庫ダイハツ（トヨタシェア）※淡路島観光協会調べ

12重要な取組の進捗状況（戦略分類）基本戦略（サステイナブル戦略）（施 策 名）No.7 公共交通機関の利便性向上及び自家用車以外の交通機関の活用促進（団体名）淡路県民局＜概要＞①交通事業者が取り組む高速舞子バスストップの待合環境整備やアクセスルートの明確化を支援する。
②淡路島発着の公共交通乗換検索サイトを充実させる。

＜取組状況＞
路面案内標示の整備イメージ①交通事業者が中心となり、施設管理者と協議を開始。
②淡路島発着の高速バス等乗換検索サイト「バスモ」に路線バスや船舶等のルートを追加するとともに、観光地名からもルート検索できる機能を追加した。（令和５年７月１日公開）＜課題＞①交通事業者や施設管理者が多数のため、調整に時間を要する。
②「バスモ」の認知度向上。

＜令和５年度下半期の予定＞①技術的助言や協議資料の作成支援等を行い、施設管理者協議の円滑化を図る。
②観光協会や島内３市と連携して、観光・宿泊施設等のホームページに「バスモ」の二次元コード等の掲載を働き掛ける。また、「バスモ」のさらなる機能充実（多言語化等）を検討する。
13

バスモはこちら↑重要な取組の進捗状況（団体名）淡路島観光協会（戦略分類）推進戦略３（アメニティ戦略）（施 策 名）No.8 観光客目線での景観の再構築（おもてなし看板の設置、島内観光案内看板の統一、島の玄関口の環境整備、街路樹の整備、観光地の環境美化）＜概要＞
・景観の再構築など観光客目線を取り入れた提案を行う
道の駅あわじ~淡路IC～東海岸沿い～道の駅東浦周辺ゾーン＜取組状況＞
・観光客目線からみて、島の景観に調和するような街路樹等の景観再構築が重要な箇所（ゾーン）イメージの作成【箇所（ゾーン）イメージの考え方】①島の玄関口（インター周辺）②人流拠点（主要観光地、宿泊施設周辺）③交通拠点（道の駅やバスセンター周辺）・学識者（兵庫県立大学院 緑環境景観マネジメント研究科 准教授）との意見交換【整備イメージ】別添「整備事例（イメージ）」参考＜課題＞【淡路島北部要望箇所案】

・道路管理者等も含めた課題意識の共有
・大阪・関西万博、ＡＷＡＪＩ島博開催に向けた沿道整備など
・道路管理者との意見交換
14景観再構築が重要な箇所（ゾーン）イメージ
道の駅あわじ~淡路IC～東海岸沿い～道の駅東浦周辺ゾーン
県道31号線

県道157号線

国道28号線

要望路線・箇所１

現況

県道157号線（淡路IC出口～淡路島公園方面）

２

国道28号線（南鵜崎交差点～浄化ｾﾝﾀｰ前付近）

３

県道31号線（明石海峡クルーズP～淡路松帆交差点）

４

東浦BT周辺道路

旅行者目線
から観光地へ向かう雰囲気のある景観

樹形が小さく、背丈も低い
木陰もできない

東浦BT前
海岸線と調和した景観
木陰ができるような景観

15

景観再構築が重要な箇所（ゾーン）イメージ
洲本IC~市内中心部周辺ゾーン

R28炬口北交差点~大浜公園周辺ゾーン
県道76号線

国道28号線

いわた通り
要望路線・箇所１

いわた通り（消防ビル前～海岸通交差点）

２

県道76号線（炬口北交差点～マルナカ前）

３

国道28号線（洲本IC前交差点～大野下交差点付近）

現況

樹形が小さく、背丈も低い
木陰もできない

旅行者目線
から電線や構造物が隠れるよ
うな景観に京阪神でも見える風景や看板がかくれるような景観に
16

景観再構築が重要な箇所（ゾーン）イメージ
道の駅福良周辺ゾーン
国道28号線（夏）要望路線・箇所１

国道28号線（福良口交差点～福良公民館前交差点付近）

国道28号線（冬）

現

況

旅行者目線
から背丈はあるが、 今よりもさらに樹形幅が小さ 癒されるよういな景観に
17

【参考】整備事例（イメージ）【福島市美術館図書館通り】【名古屋市内】【旅行者目線】 ・普段の日常と違う雰囲気、景観、空間が楽しめる・旅行をして、癒され元気になって帰っていただける・また来たいと思っていただける

18【四日市市 悠彩の里】

快適に過ごせる観光地

重要な取組の進捗状況（戦略分類）推進戦略４（情報戦略）（施 策 名）No.9 島内の企業が互いに情報共有、情報交換の実施（団体名）淡路島観光協会＜概要＞
・島外からの進出企業と、双方の戦略・事業計画の情報交換
・「淡路島総合観光戦略」に沿った効率的で相乗効果の高いアクションプランの実施＜取組状況＞
・パソナグループと意見交換（令和５年２月）→インバウンド向け商談会など相互連携
・アクアイグニス淡路島と意見交換（令和５年７月）→インバウンド向け商談会相互連携、着地型コンテンツ開発＜課題＞
・実務担当レベルでのパイプ作りのみにとどまらない、相互事業連携（淡路島西海岸パンフ、パソナシャトルバスの主要観光地での停車など）＜令和５年度下半期の予定＞
・バルニバービとの意見交換
19重要な取組の進捗状況（団体名）淡路県民局（戦略分類）推進戦略④（情報戦略）（施 策 名）No.9 島外進出企業との情報交換会の開催（宿泊特化型ホテルとの地域連携方策の検討と推進）＜概要＞
宿泊特化型ホテル「フェアフィールド･バイ･マリオット･兵庫淡路島東浦、福良」を拠点に、地域から提供される”体験”“食 “交通”の３要素について、地域の観光事業者・団体、行政等をメンバーとするワーキン
グチームを設置し、ホテルと地域との連携を深める取組を進める。
＜取組状況＞○ ワーキングチーム会議の開催による検討（東浦、福良各２回）
・テーマ別体験コンテンツの洗い出しと設定
・ホテルと飲食店の情報共有
・２次交通対策の充実と３次交通の有効利用○会議を経て、取組方針をとりまとめ（東浦：6/27ｵｰﾌﾟﾆﾝｸﾞｾﾚﾓﾆｰで公表）○ホテル側への誘客につながる地域情報の提供・情報発信(イベント情報の提供、イベントの情報をＳＮＳ・メールで発信）＜課題＞○ホテルと飲食店が情報共有できる仕組みづくりの推進（繁閑期、定休日等）
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重要な取組の進捗状況（団体名）淡路県民局（戦略分類）基本戦略（サステイナブル戦略）、推進体制と検証体制の確立（施 策 名）№10 日本版持続可能な観光ガイドライン(JSTS-D)を活用した評価指標の設定と推進＜概要＞
淡路島総合観光戦略の推進状況を客観的に評価できるよう、JSTSーDのうちから観光戦略の推進に必要なガイドライン項目を抽出し、アクションプランごとに対応させ、 当該アクションプランに基づく取組の評価に活用する。

＜参考＞JSTS-Dのガイドライン概要(47項目)
A 持続可能なマネジメント （16項目）
１ 淡路島総合観光戦略のアクションプラン147項目に対し、ＪＳＴＳ－Ｄ
観光地経営、モニタリング など
ガイドライン項目のうち、関連のある47の中項目をあてはめる。
B 社会経済のサステナビリティ （8項目）
効果測定、受入環境整備 など
２ アクションプランに基づく取組の所管部署は、あてはめられた
C 文化的サステナビリティ （8項目）
ＪＳＴＳ－Ｄガイドライン項目の趣旨を踏まえ、実績を自己評価する。
景観や文化遺産の保護 など
３ 自己評価については、「ＪＳＴＳ－Ｄ達成度」、「事業の進捗度」に分けて行う。 D 環境のサステナビリティ （15項目）
自然遺産保護、資源の管理 など＜取組状況＞・ アクションプラン147項目に対し、ＪＳＴＳ－Ｄガイドラインに対応する項目をあてはめ【ＪＳＴＳ－Ｄ達成度】
Ⅲ：おおむねＪＳＴＳ－Ｄに沿って事業を実施
Ⅱ：一部ＪＳＴＳ－Ｄに沿って事業を実施
Ⅰ：あまりＪＳＴＳ－Ｄに沿って事業を実施していない【事業の進捗度】
a：計画以上に進捗
b：おおむね計画どおりに進捗
c：あまり進捗していない
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主な取組の進捗状況（団体名）淡路県民局（戦略分類）基本戦略（サステイナブル戦略）

No.11 観光及び観光産業に対する島民の理解促進意見交換会等の実施（施 策 名）＜概要＞
島民の観光及び観光産業に対する理解を深めるため、広報媒体を活用して観光戦略の周知を図るとともに、各種団体の総会や研修会等の機会を活用して観光戦略の普及啓発や意見交換を行う。
＜取組状況＞○県民だよりひょうご４月号、７月号掲載(島内全戸配付)○あわじ環境未来島構想推進協議会総会(令和5年5月23日)○洲本市議会議員研修会（令和５年５月25日）○第1回「環境立島淡路」島民会議推進部会(令和5年6月8日)○令和５年度 淡路地区連合自治会 研修会(令和６年１月26日)＜課題＞○周知機会のさらなる拡大＜令和５年度下半期の予定＞○第46回淡路くらしの広場展(令和６年２月10日)
22主な取組の進捗状況（団体名）淡路県民局（戦略分類）基本戦略（サステイナブル戦略）（施 策 名）No.12

サイクリストの走行環境整備

ルート案内標識＜概要＞
休憩スポットも含めた利用状況（利用ニーズ）の把握により、整備が必要な箇所等の抽出を行い、サイクリストに配慮した走行環境整備を効果的に実施する。

＜取組状況＞
利用者ニーズの効率的な把握のため、令和５年９月にインターネット上で回答出来るアンケートサイトを立上げ。

＜課題＞
サイクルラック

アンケートの回答件数を増やし、より多くの利用者ニーズを把握する。

過年度の整備状況＜令和５年度下半期の予定＞

観光協会や島内３市と連携して、ホームページや広報紙への掲載、サイクリング関連イベント等での周知に取組み、回答件数の増加を図る。
アンケートの回答はこちら→

23主な取組の進捗状況（戦略分類）基本戦略、推進戦略３（施 策 名）No.12 シンボルイベントの開催＜概要＞
他地域のサイクリングイベントとの連携も視野に入れた
ファンライド形式の淡路島ロングライド150を４年ぶりに開催＜取組状況＞
開催日時：9/18（月・祝）5：45～スタート※9/17（日）にゼッケン引き換えと前夜祭を開催
参加申込：1,880人（県内546人、近畿圏(兵庫県以外)572人、近畿圏外760人、海外2人）
出走者数：1,721人、完走 1,574人（完走率91.5％）(1) コースの途中に４カ所のエイドステーション（洲本大浜公園、灘、慶野松原、多賀の浜）を設置し、豚汁、島かきあげ天、温そうめん、玉ねぎスープといった地元食材を使用した食事を提供(2)前夜祭において県のブースを出展し、以下の取組を展開
・バーチャルサイクリング(島内サイクリングコース体験)
・大鳴門橋自転車道のPR活動
・滋賀県職員による前夜祭ステージでのビワイチPR、アワイチ・ビワイチPRブースの設置
・トレック・ジャパン(株)と県との合同でブースを設置し、参加者をサポート
24（団体名）淡路県民局

主な取組の進捗状況（戦略分類）推進戦略③（アメニティ戦略）

No.12（施 策 名）淡路地域サイクルツーリズムの推進＜概要＞
新潟県の「サドイチ」や滋賀県の「ビワイチ」など、他地域のサイクリングルートと連携することで、「アワイチ」の知名度向上や、更なるサイクリストの誘客に取り組む。

＜取組状況＞（滋賀県・ビワイチとの連携）
・Instagramを使った合同のフォトコンテストを実施（R5.4.1～6.30）
・サイクリングミッションアプリ「DIIIG（ディグ）」を活用したイベントの開催（R5.4.1～R6.3.31）
・「淡路島ロングライド150前夜祭」（9/17）においてビワイチPRブース出展
・「ビワイチの日（11/3）」イベントにおいてアワイチに関するパンフレットを配布（新潟県・サドイチとの連携)
・「淡路島ロングライド150前夜祭」（9/17）においてサドイチに関するパンフレットを配布
・佐渡島の観光案内所にアワイチに関するパンフレットを配架＜課題＞
・R6年度以降の具体的な連携方法について今後調整
25（団体名）淡路県民局

主な取組の進捗状況（団体名）洲本市（戦略分類）推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化）

No.13 新たな誘客ルートを確保（施 策 名）＜概要＞
商船三井が運航する「にっぽん丸」の淡路島初寄港を成功させ、これを契機として、クルーズ船を活用した新たな誘客ルートを確保し、淡路島内の観光事業を推進する。
写真・データ等＜取組状況＞
令和5年7月31日の「にっぽん丸」初寄港に合わせ兵庫県と協力し寄港イベントを実施し、関東圏からの観光客約300人の受け入れを行った。
＜課題＞
滞在時間が４時間程度と短時間であったため、淡路島の良さを伝えきれなかった。
次年度以降の淡路島寄港が未確定であること。
＜令和５年度下半期の予定＞
継続寄港に向けた協議を実施
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主な取組の進捗状況（戦略分類）基本戦略（サステイナブル戦略）（施 策 名）（団体名）洲本市

No.14 大浜公園の利用促進＜概要＞
海水浴シーズン以外での公園利用を促進するため、民間活力を生かしイベント等を誘致する。
＜取組状況＞〇みんなでつくる洲本市PRイベントを実施。
2025年に開催される大阪・関西万博に向け、機運を高めるとともに、放置竹林問題をテーマに竹で組んだ巨大ブランコ、竹灯籠を大浜公園内に設置し、幻想的な空間を演出。
ライトアップを実施した10月21日から11月18日までの間で2万人を超える人の来園を頂いた。

〇POWER BUILDING CLASSICを開催
民間主導による、日本初パワービルディング大会の会場として、大浜公園内が利用された。

＜課題＞
PRイベント継続開催に向けた予算確保、事業実施に伴う規制
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写真・データ等

主な取組の進捗状況（団体名）南あわじ市（戦略分類）推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化）（施策名） No.15 鳴門海峡エリアの観光ブランディング事業＜概要＞
・鳴門海峡の渦潮が育む海の幸を活かしたグルメ開発や、鳴門海峡エリアの自然と体験コンテンツをPRすることで、ブランド力を高める。

＜取組状況＞
・うずの幸グルメの認知度向上イベントの実施（11/11 鳴門市・11/23 南あわじ市）、お披露目会（R6.2/14）の開催準備
・カップイングルメの開発、パンフレット及びHPでの発信準備
・首都圏プロモーション実施準備（じゃらんnetでの特集ページ、羽田空港ロビーでの掲出、JAL機内誌の広告掲載）
・事業者向け研修会（ショートムービー勉強会）の実施（R6.1/25,1/29,1/30）＜課題＞
・うずの幸の認知度の向上
・参画事業者による自走化、参画事業者の増加＜令和５年度下半期の予定＞
・うずの幸グルメワークショップの開催、お披露目会の開催（R6.2/14）
・うずの幸及びカップイングルメの情報発信（パンフレット・HP）
・カップイングルメ記者発表（R6.2/6）
28主な取組の進捗状況（団体名）南あわじ市（戦略分類）推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化）（施策名） No.16 多言語対応できる、ガイド・コーディネーターの養成＜概要＞
・生産者等現地の生活者との橋渡しやコーディネートのできる人材を養成する。

＜取組状況＞
・福良町歩きツアー研修の実施（認定ガイド（１期生）による２期生へのガイド）
・京都二条城のガイドツアー研修（英語ガイドによるツアー研修及び意見交換会）
・慶野松原研修（慶野松原根上がり隊によるガイド研修）
・沼島研修の実施（おのころクルーズガイド研修）・二期生によるモニターツアー
・二期生の認定試験（R6.1/13実施）※９名合格＜課題＞
・認定ガイドの増員 ・観光ガイドの商品化、全島案内化、認定ガイドのスキルアップ＜令和５年度下半期の予定＞
・観光ガイド養成講座の三期生募集（R6.3月）
・二期生口述試験合格者は旅程管理研修及び救急救命講習受講後にガイド認定
29主な取組の進捗状況（団体名）南あわじ市（戦略分類）推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化）（施策名） No.17 徳島空港＋レンタカー等の活用を首都圏内旅行会社等へ働きかけ＜概要＞
・徳島空港＋レンタカー等の活用を航空会社、旅行会社、OTA等に働きかけ、旅行雑誌・Web等での淡路島特集を展開。

＜取組状況＞
・南あわじ市独自施策として、オニオンバス（徳島空港線バス）を令和５年７月１日（土）～令和６年３月31日（日）まで時限運行。
・「南あわじ市の観光資源」、「東京～淡路島が2時間」の関東圏向けPRイベント等
令和５年６月16日（金）～令和５年６月17日（土） TICTOKYO（千代田区丸の内）
令和５年10月20日（金）～令和５年10月21日（土） 東京交通会館（千代田区有楽町）
JAL機内誌（12月号）へのPRページ掲載、東京モノレール内広告、SNS広告
令和６年１月１日（月）～令和６年２月29日（木） 羽田空港第2ターミナルANAエリア内サイネージ広告（実施中）＜課題＞
・関東圏で「淡路島」の認知度は一定あるものの、関東圏からの最短ルートが徳島空港経由であることが認知されていない。
・毎週末の垂水ICの渋滞を解消するための新たな人流形成としても期待。
⇒移動ルートの周知が最重要課題＜令和５年度下半期の予定＞
・関東圏向けPRイベント等
令和６年２月14日（水）～令和６年２月18日（日） KITTE丸の内（千代田丸の内）、令和６年３月 日刊紙朝刊広告 、SNS広告
30主な取組の進捗状況（団体名）淡路市（戦略分類）推進戦略２（商品戦略②：高付加価値化）（施 策 名）No.18

世界的観光立島・淡路市事業【「ゆるバース」誘致事業】＜概要＞◆２０２５大阪・関西万博の機運醸成に向け、淡路市へ「ゆるバース」（以前の「ゆるキャラグランプリ」）を誘致し、本市の魅力を国内外に発信することで、誘客による地域活性化につなげる。

＜取組状況＞◆８月８日（火）から１０月２０日（金）まで実施された、Ｗｅｂエントリーでは、約２１０団体あり、イベント当日も約３０団体の参加があった。
◆３日間イベントにおける延べ参加人数は、関係者を含め約７０，０００人＜課題＞◆実施内容の検討（次年度以降に結び付ける事業内容の精査・調整）◆来場者の交通アクセスの工夫（駐車場の利用台数等）◆イベントの周知（認知度ＵＰ）＜令和５年度下半期の予定＞◆イベントの周知及び参加条件の整理等が課題として考えられたことから、次年度の開催日を早期に決定させ、参加団体への周知徹底に努める。
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主な取組の進捗状況（戦略分類）推進体制と検証体制の確立（施 策 名）No.19 観光協会ツアーの実施（自主財源確保対策）＜概要＞
・観光協会ツーリストとして、募集型旅行を企画・造成
・観光協会HPで オンライン販売（自主財源確保対策）＜取組状況＞
・「明石海峡大橋の主塔塔頂体験と絶景クルージングプラン（生しらす丼付）」
販売実績：3日間（7/30、9/10，9/24） 計88名
・チャータークルーズプラン「明石海峡大橋主塔塔頂体験と、淡路島産の魚を堪能する究極の割烹寿司を食す」「友が島、由良要塞砲台跡を眺め、和歌山マリーナシティ、黒潮市場でBBQ、お買い物券付き」 を販売 （実績なし）＜課題＞
・オンライン予約におけるコンテンツラインナップの充実＜令和５年度下半期の予定＞・新たなプランの造成・販売を検討
32（団体名）淡路島観光協会※R6.3～
神戸側主塔で実施（淡路側工事のため）