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人事パーソンのキャリア形成法 第 5 回 キャリアアップの視点4 人事コンサルタント・社労士

人事パーソンのキャリア形成法
第1回

プロローグ：平時の人事パーソン，変革時の人事パーソン

第2回

キャリアアップの視点 1 ：人事分野のスペシャリスト

第3回

キャリアアップの視点 2 ：人事部門管理職・担当役員

やまぐち しゅんいち 現在，株式会社新経営サービス 人事戦略研究所所長。経営コンサルタント。中小企業から上場企業まで幅広い業種でのコンサルティング，講演，執筆活動を中心に活躍している。職種別人事評価・賃金制度をベースにした，独自の発想と企業の実状に沿った指導には定評がある。主なコンサルティングテーマは人事・賃金制度構築，組織運営，人材採用支援，など。
著書は，『成果主義人事入門』『小売業・外食産業のための「成果主義人事」成功の秘訣』（以上，中央経済社）など多数。
講演実績は，東京，大阪など全国の商工会議所，日経ビジネススクール，日経ソリューションビジネスなど多数。
ューアル
Pがリニ満載のH〔連絡先〕〒600-8102 京都市下京区河原町通五条西入 京都EHビル 株式会社新経営サービス.j
人事情報ji/jin p
TEL：075-343-0770 FAX：075-343-4714 E-Mail：yamaguchi＠skg.co.jp
http：/■ コンサルタントに必要な力・資質いること，考えていることが，理解分析的・多面的に物事を捉えること【論理的思考力】
第4回

キャリアアップの視点 3 ：職種転換〜経営企画部門〜

第5回

キャリアアップの視点 4 ：人事コンサルタント・社労士

第6回

まとめ：自らの成長戦略を描く

物事の本質を捉え，見抜くこと【コンセプチュアル・スキル】

株式会社新経営サービス
人事戦略研究所所長 山口俊一

転職すればいくらくらいの値段がつンサルタントを目指すなら不要，独くのか，といった市場価値を確認し立するなら持っていたほうが有利，前回までは，社内でキャリアアッておくことは，少なくともマイナスということです。社会保険労務士のにはなりません。

資格があるから人事コンサルタント業の現場で人事・組織運営に携わっとして活躍できる，ということは一てきたのであれば，その経験を活かた。まずは，現在勤務している組織において，どのような貢献ができる■ 資格取得は必要かくことができるか，相手の感情や立場を理解できるか，といったことが重要です。コミュニケーション能力

人間好きで，人と良好なコミュニケーションを築けること【対人感受性】

プする方法について述べてきましできる力です。まずは，人の話を聞切ありません。

相手を理解し，感情を共有できること【感情移入】と言ってもいいでしょう。
④【感情移入】は，③の対人感受性を発揮した上で，相手の感情に共感し，より深いところで同化する，とせる職業でもあります。

です。

言えばいいでしょうか。例えばトップセールスパーソンの多くは，この■ コンサルタントに必要な資質資質を身につけています。

かを考えることが，スキルアップを

では，独立を考える場合はどうでもちろん，労働法など労務の基礎

有名企業の人事パーソンであれ

では，人事コンサルタントとしてこれ以外にも，体力やストレス耐考える上でのセオリーといえます。

しょう。全く新しいビジネスを始め知識は必要ですが，それはあくまでば，そのキャリア自体がコンサルタ活躍できる人は，どのような資質を性なども求められます。見た目以上今の組織で十分な貢献を果たせなるといったケースもあるでしょう

最低条件で，資格の有無とは直接関ントとしてのブランド形成に役立つ備えているのでしょうか。言い換えに，ハードでプレッシャーの多い仕い人が，転職や独立をしても，活躍が，得意分野を活かすなら，やはり係ないからです。

でしょう。

れば，これらのことが苦手な人は，事だからです。

できるケースは少ないからです。

社会保険労務士や人事コンサルタン

一方，独立開業する場合には，資ただし，このような将来ビジョントといった職業が身近なところにな格は少なからず効果を発揮します。

を描くのであれば，今のうちに次のります。

会社という後ろ盾がなくなれば，自ことを心掛けて下さい。

ところが，皆さんの中には「別の会社に活躍の場を求めたい」あるい

キャリア選択を見直したほうがいいかもしれません。

社会保険労務士や人事コンサルタントへ転身を考えるなら，人事パー

図表は，私が求人のための会社説ソンとしてレベルアップすることと明会で話す，コンサルタントにとっ同時に，それぞれに求められる準備は「いずれは独立してみたい」とい私はよく他人から，「コンサルタらを他人に証明するものとして，資まず，自社で人事制度改革や組織った思いを持っている方もいらっしントになるには，資格取得は必要で格は力強い味方となってくれるでしの活性化といったプロジェクトがあて必要な力・資質です。

要項を整理し，早くから着手してみゃるでしょう。

すか？」といった質問を受けます。

ょう。

れば，自ら推進リーダー的な役割を①【論理的思考力】は，すべてのビて下さい。

人事パーソンとしての転職準備に事実，私のところの会社でも，求人また，社会保険労務士であれば，買って出ることです。社内プロジェ

ジネスパーソンにとって重視される

ついては，これまで述べた，深掘り募集すると，保有資格や勉強中の資社会保険関係の手続きや，人事・雇クトの推進は，格好のスキルアップようになりました。さまざまな企業（スペシャリスト），階層アップ，職格が並んだ履歴書が，何通か届きま用関係の申請といった一定の業務が機会となります。専門知識だけでなの課題を解決する職業ですので，よ

種転換の，それぞれにおけるスキルす。

行えます。労務問題の相談相手としく，課題解決のための具体策立案，り一層高いレベルで求められることアップの方向性と重なります。明確

この業界に関連する資格といえて，顧問社労士を抱える会社も少なメンバーをまとめるリーダーシップになります。

な「強み」を持つことが，不可欠だば，社会保険労務士や中小企業診断

くありません。要するに，独立してなど，そこにはコンサルタントとし②【コンセプチュアル・スキル】とからです。あとは，常に自らの市場士が浮かびます。私のところにも，も，最小限の収入は確保しやすいのて必要な要素が数多く含まれているは，複雑な現象や問題の中から，本価値を確認しておく，といったことこれらの資格を保有する人材は何名です。

からです。

質や核心を把握する能力のことでくらいでしょうか。

か存在します。しかしながら，目立また，プレゼンテーション能力やす。①の論理的思考力に似ているよ

営業力を身につけておくことも大変うですが，創業経営者などには，こ人材紹介会社などのサイトを開けった資格はなくても，有資格者以上■ 人事コンサルタントを目指すならば，無料で適正年収を診断してくれに活躍しているコンサルタントは多独立あるいは転職して，人事関連重要です。独立開業するなら営業力の能力が直感的に備わっている人がるサービスもあるので，トライして数存在しているのです。のコンサルタントになりたい，と考は不可欠ですし，コンサル会社に勤多いものです。

える人はどうでしょうか。実際に企務するにしても，提案力は必須能力③【対人感受性】は，他人の言ってみてもいいでしょう。自分は，いま104

人事マネジメント

２００５.８

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