Corporação Financeira Internacional
Política sobre Sustentabilidade
Socioambiental

1º de janeiro de 2012

Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 2012ÍNDICEI.

Objetivo desta Política………………....................……………………….........……..... 1

II. Compromissos da IFC…………………………………………...............……………...... 2
III. Funções e Responsabilidades da IFC……………………………………….........…… 5
Avaliação Socioambiental ......................................................................................................... 5
Categorização Socioambiental................................................................................................... 9
Supervisão…………………………………………………………………………………......10

IV. Colaboração com Parceiros………………………………………………………....... 11
Colaboração e Associação com Instituições dos Setores Público e Privado.......................... 11
Documentos Adicionais de Referência e Apoio à Implantação da Política..........................

V. Iniciativas Específicas do Setor sobre Governança e Divulgação……......

12

13

VI. Assessor de Compliance/Ouvidoria………………………...........….…………….... 14ii

Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 2012

I.

Objetivo desta Política

1. A IFC tem como um de seus objetivos principais a busca por resultados positivos no que serefere ao desenvolvimento através do apoio a atividades em países em desenvolvimento. Essas
atividades incluem (i) investimentos financiados diretamente pela IFC; (ii) investimentos realizados
por meio de intermediários financeiros (IFs) ou administrados pela Asset Management Company da
IFC ou por qualquer outra de suas subsidiáris, bem como investimentos financiados, integral ou
parcialmente por doadores; e (iii) serviços de consultoria. A IFC acredita que um componente
importante dos resultados positivos de desenvolvimento é a sustentabilidade socioambiental dessas
atividades, que a IFC busca e espera alcançar por meio da aplicação desta Política sobre
Sustentabilidade Socioambiental (a Política de Sustentabilidade ou a Política) e de um conjunto
abrangente de Padrões de Desempenho Socioambientais.
2. Por meio desta Política, a IFC põe em prática seus compromissos com a sustentabilidadesocioambiental. Esses compromissos baseiam-se na missão e no papel da IFC, apresentados naseção II desta Política. A transformação desses compromissos em resultados de sucesso depende
dos esforços conjuntos da IFC, seus clientes e, em muitos casos, de terceiros. Em consonância com
esses compromissos, a IFC executa as ações descritas na seção III, incluindo sua responsabilidadede realizar avaliações socioambientais das atividades propostas para seu apoio.
3. As atividades apoiadas e financiadas pela IFC incluem uma ampla gama de investimentos e
produtos de consultoria. Os produtos de investimento de duração mais longa incluem(i) empréstimos diretos a empresas do setor privado, incluindo financiamento corporativo e deprojetos; (ii) empréstimos a vários tipos de IFs, assim como através de fundos e instalacões; (iii)
participação minoritária em empresas, inclusive em instituições financeiras; e (iv) garantias,
financiamentos municipais, além de investimentos administrados pela Asset Management Company
ou qualquer outra subsidiária da IFC. Os produtos de investimento com duração menor incluem
empréstimos de curto prazo, garantias e produtos de trade finance com prazos de vencimento deaté três anos. Investimentos propostos que apresentem riscos socioambientais de moderados à1
2
altos , ou o potencial de impactos socioambientais adversos deverão ser conduzidos em
conformidade com os requisitos dos Padrões de Desempenho.
4. Produtos de consultoria incluem consultoria técnica, financeira e/ou normativa, estruturação deprojetos, bem como serviços de treinamento para empresas, indústrias e governos. Cada atividadede consultoria possui foco e escopo diferenciados. Uma atividade de consultoria fornecida a clientes
do governo pode incluir assessoria sobre como melhorar o clima de investimento ou como estruturar
parcerias público-privadas lucrativas, ao passo que a consultoria a empresas e instituições
financeiras pode ajudá-las a aumentar suas vantagens competitivas, fortalecer sua governança
corporativa ou apoiá-las para tornarem-se mais sustentáveis. Dentro do escopo de atividades deconsultorias acordadas, quaisquer serviços de consultoria e treinamento serão consistentes com osPadrões de Desempenho.

1

O risco socioambiental é uma combinação da probabilidade de ocorrência de certos perigos com a gravidade
dos impactos resultantes de tais ocorrências.

2

Impactos socioambientais referem-se a qualquer mudança, potencial ou real, (i) no ambiente físico, natural ou
cultural; e (ii) impactos sobre a comunidade adjacente e trabalhadores, resultante da atividade comercial a serapoiada.

1

Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 20125.

Padrões de Desempenho:Padrão de Desempenho 1:Padrão de Desempenho 2:Padrão de Desempenho 3:Padrão de Desempenho 4:Padrão de Desempenho 5:Padrão de Desempenho 6:Padrão de Desempenho 7:Padrão de Desempenho 8:

Avaliação e Gestão de Riscos e Impactos Socioambientais
Condições de Emprego e Trabalho
Eficiência de Recursos e Prevenção da Poluição
Saúde e Segurança da Comunidade
Aquisição de Terras e Reassentamento Involuntário
Preservação da Biodiversidade e Gestão Sustentável de Recursos
Naturais Vivos
Povos Indígenas
Patrimônio Cultural

6. Esses Padrões de Desempenho ajudam os clientes de serviços de investimento e consultoria
da IFC a administrar e aprimorar seu desempenho socioambiental por meio de uma abordagem
baseada em riscos e resultados. Os resultados desejados estão descritos nos objetivos de cadaPadrão de Desempenho, seguidos por requisitos específicos que ajudam os clientes a alcançar tais
resultados por meios que sejam adequados à natureza e às dimensões da atividade e proporcionais
ao nível de riscos e/ou impactos socioambientais. Para esses requisitos, é imprescindível aaplicação de uma hierarquia de mitigação para prever e evitar impactos adversos sobre os
trabalhadores, as comunidades e o meio ambiente, ou quando não for possível evitar tais impactos,
minimizá-los. No caso da existência de impactos residuais, promover o desenho de programas para
indenizá-los/compensá-los pelos riscos e impactos, conforme apropriado. A IFC acredita que osPadrões de Desempenho proporcionam também uma sólida base conceitual para que os clientes
possam fomentar a sustentabilidade geral de suas operações, identificando novas oportunidades decrescimento de seu negócio e fortalecendo vantagens competitivas.
7. Embora a gestão dos riscos e impactos ambientais e sociais de forma compatível com osPadrões de Desempenho seja de responsabilidade do cliente, a IFC procura assegurar, por meio deseus processos de avaliação, monitoramento e supervisão, que as atividades empresariais
financiadas por ela sejam implantadas de acordo com os requisitos dos Padrões de Desempenho.
Consequentemente, o resultado da avaliação socioambiental da IFC de uma atividade comercial
proposta para investimento é um fator importante no seu processo de aprovação e determinará oescopo das condições socioambientais do financiamento da IFC. Ao aderir a esta política, a IFC
busca (i) fortalecer a previsibilidade, transparência e responsabilidade de seus atos e tomada dedecisões; (ii) ajudar os clientes a gerir seus riscos e impactos socioambientais e melhorar seu
desempenho e (iii) aumentar os resultados positivos de desenvolvimento na prática.

II. Compromissos da IFC
8. A missão da IFC é combater a pobreza com entusiasmo e profissionalismo, para obter
resultados duradouros e ajudar as pessoas a ajudarem a si mesmas e ao meio ambiente,
fornecendo recursos, compartilhando conhecimentos, fortalecendo sua capacidade e formando
parcerias nos setores público e privado. A IFC acredita que, para reduzir a pobreza, é essencial
promover um crescimento econômico sólido, fundamentado no investimento privado sustentável.
Os investimentos e serviços de consultoria da IFC serão desenvolvidos e prestados em
conformidade com a missão, os pilares estratégicos e as estratégias operacionais da IFC.
9. Para a missão de desenvolvimento da IFC, são fundamentais seus esforços para executar
atividades de investimento e consultoria com a intenção de “não causar nenhum dano” às pessoas e2

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ao meio ambiente, aumentar a sustentabilidade das operações do setor privado e dos mercados em
que atua, além de atingir resultados positivos de desenvolvimento. A IFC está empenhada em
garantir que os custos do desenvolvimento econômico não recaiam de forma desproporcional sobre
os mais pobres ou vulneráveis, que o meio ambiente não seja degradado neste processo e que osrecursos naturais renováveis sejam geridos de forma sustentável. A IFC acredita que o engajamento
regular do cliente com as partes interessadas, no que se refere a temas que os afetem diretamente,
desempenha um papel importante na prevenção ou minimização dos riscos e impactos sobre as
pessoas e o meio ambiente. A IFC também reconhece a importância de apoiar iniciativas setoriais
de difusão de boas práticas de mercado que sejam coerentes com os objetivos de desenvolvimento
sustentável.
10. A IFC reconhece que as mudanças climáticas são um sério desafio global e que os impactos
relacionados com o clima podem impedir o bem-estar socioeconômico e os esforços dedesenvolvimento. Trabalhar com o setor privado e outras partes interessadas para abordar desafios
e oportunidades associados às mudanças climáticas é, portanto, uma prioridade estratégica da IFC.
Tendo em vista o importante papel do setor privado na redução das emissões de gases de efeito
estufa (GEEs), a IFC empreenderá investimentos e serviços de consultoria inovadores para apoiar
soluções e oportunidades de negócio favoráveis ao clima. A IFC apoiará ainda medidas deadaptação que promovam investimentos sustentáveis.
11. O apoio da IFC ao desenvolvimento econômico de baixo carbono é uma das dimensões de uma
abordagem equilibrada de desenvolvimento e inclui o apoio ao acesso à serviços de geração deenergia modernos, limpos e confiáveis. A IFC busca esse objetivo por meio do uso edesenvolvimento de produtos, instrumentos, mercados e serviços de consultoria apropriados , bemcomo por meio da adoção de tecnologias, processos e práticas apropriadas nas atividades que
apoia. A IFC reconhece também a importância dos serviços de ecossistemas e seu papel na
mitigação das mudanças climáticas, bem como em sua adaptação. A IFC está comprometida com aminimização dos impactos relacionados com as atividades comerciais nas áreas que fornecem tais
serviços. Em seus esforços para apoiar seus compromissos relacionados ao clima, a IFC agregará à
sua própria experiência em eficiência energética, produção mais limpa, energia renovável e
mercados de carbono, bem como no desenvolvimento de contabilidade de GEES e abordagens paraavaliação dos riscos das mudanças climáticas, produzindo instrumentos e desenvolvendo práticas
que permitam que seus clientes levem em conta os riscos e oportunidades relacionados ao clima em
suas decisões de investimento. 3 Por fim, como a prática e as ferramentas de contabilidade de GEE
tornaram-se mais comuns, a IFC exigirá que seus clientes incluam as emissões de GEE nos seus
relatórios regulares enviados à IFC, em conformidade com o limite de quantificação descrito noPadrão de Desempenho 3. Isto permitirá que a IFC quantifique, gerencie e relate a pegada decarbono de sua carteira de investimentos diretos, em conformidade com a nova prática relativa àcontabilidade e apresentação de relatórios.
4

12. A IFC reconhece a responsabilidade das empresas de respeitar os direitos humanos,
independentemente das obrigações do estado de respeitar, proteger e cumprir os direitos humanos.
Essa responsabilidade significa evitar a violação dos direitos humanos de terceiros e abordar os
impactos adversos sobre os direitos humanos que as empresas possam causar ou para os quais
possam contribuir. O cumprimento dessa responsabilidade significa também a criação de uma forma

3

A Política de Sustentabilidade apoia a implantação do "Contexto Estratégico sobre Mudança Climática e
Desenvolvimento" do Grupo Banco Mundial.
4

Para fins desta política, a IFC será orientada pela Carta Internacional dos Direitos Humanos e as oito
convenções principais da Organização Internacional do Trabalho.

3

Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 2012de acesso a um mecanismo de reclamação eficaz que possa facilitar a rápida indicação dereclamações relacionadas ao projeto e sua pronta remediação. Os Padrões de Desempenho da IFC
apoiam essa responsabilidade do setor privado. Cada Padrão de Desempenho possui elementos
relacionados às dimensões dos direitos humanos que as empresas podem enfrentar no curso desuas operações. Em conformidade com essa responsabilidade, a IFC realiza a avaliação do nível eda qualidade do processo de identificação dos riscos e impactos efetuado por seus clientes emcomparação com os requisitos dos Padrões de Desempenho, identificados por país, setor e
informações sobre o patrocinador.
13. A IFC acredita que as mulheres desempenham um papel decisivo na promoção de um
crescimento econômico sólido e na redução da pobreza. A mulher é parte essencial dodesenvolvimento do setor privado. A IFC espera que seus clientes minimizem os riscos relativos agênero nas suas atividades comerciais e os impactos não intencionais diferenciados por gênero.
Reconhecendo que as mulheres são muitas vezes impedidas de realizar seu potencial econômico
devido à desigualdade de gênero, a IFC está comprometida com a criação de oportunidades para as
mulheres por meio de suas atividades de consultoria e investimentos.
14. A IFC procura fornecer informações precisas e atualizadas a respeito de suas atividades deinvestimento e consultoria, bem como informações institucionais de caráter mais amplo em
conformidade com sua Política de Acesso a Informação. A IFC reconhece, ainda, a importância dadivulgação de informações, para si mesma e seus clientes, como meio de gerir os riscos ambientais,sociais e de governança.
15. A fim de cumprir sua missão e seus compromissos, a IFC empenha-se em colaborar com
clientes que identifiquem e administrem riscos socioambientais e que busquem oportunidades e
resultados socioambientais em suas atividades comerciais, visando a melhoria contínua de seu
desempenho em sustentabilidade. A IFC reconhece a relação entre uma cultura de integridade,
governança corporativa e desempenho em sustentabilidade forte e o importante papel
desempenhado pela gerência e a diretoria executiva de uma empresa na condução da gestão deriscos e do crescimento sustentável. A IFC acredita que essa abordagem apoia a evolução dasustentabilidade financeira, social e ambiental dos investimentos, aumentando a confiança pública
nas suas operações.
16. A IFC oferece serviços de consultoria com finalidades específicas, trabalhando nas esferas
empresariais, industriais e governamentais visando contribuir para o desenvolvimento de mercados
inclusivos, sustentáveis e eficientes. Embora esses serviços variem entre os países e regiões, uma
característica comum é a intenção de promover plena compreensão sobre o bom desempenho
socioambiental nas decisões e operações comerciais e enfocar uma boa relação custo-benefício em
seus serviços e consistência com a mensuração de impacto. Esses serviços podem envolver
clientes de forma individual ou em grupos, incluindo IFs, bem como empresas nos setores deinfraestrutura ou manufatura.
17. A IFC compromete-se a administrar a pegada associada às suas operações internas. Por meio
do seu Programa de Pegada de Carbono, a IFC faz com que a sustentabilidade seja uma parteintegrante das atividades diárias em seus escritórios em todo o mundo, e aprimora continuamente odesempenho ambiental das suas operações comerciais internas. Esse compromisso inclui a busca
de melhores práticas em gestão socioambiental com o objetivo de alcançar a neutralidade na
emissão de carbono de suas operações comerciais internas globais e fornecer uma contribuição
social positiva através do apoio às comunidades locais. A IFC conscientiza seus funcionários no quese refere ao seu papel no cumprimento deste compromisso, bem como a questões relevantes sobre

4

Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 2012sustentabilidade através da produção de relatórios, internos e externos, relativos à conquistas do
Programa de Pegada de Carbono.
18. Por fim, a IFC está comprometida a notificar países potencialmente afetados pelos efeitos
transfronteiriços das atividades comerciais propostas, de forma que possam determinar se a
atividade comercial proposta tem a possibilidade de causar efeitos adversos por meio da poluição
atmosférica ou privação do acesso a água ou poluição de vias aquáticas internacionais.

III. Funções e Responsabilidades da IFC
19. Nos termos desta Política, a IFC assume várias funções e responsabilidades. No que tange aqualquer atividade em particular, o nível de engajamento da IFC é determinado pela natureza eescopo do investimento proposto ou atividade de consultoria, bem como pelas circunstâncias
específicas da colaboração e do relacionamento com o cliente. A IFC considera os riscos e impactos
da atividade de investimento ou consultoria proposta e também avalia como pode esperar que essa
atividade de investimento ou consultoria contribua para o desenvolvimento do país anfitrião ebeneficie amplamente as partes interessadas em questão, em termos econômicos, ambientais e/ou
sociais. Há vários tipos de atividades que a IFC não apoia, seja por meio de seus investimentos ou
serviços de consultoria. Tais atividades estão indicadas na Lista de Exclusões da IFC.

Avaliação Socioambiental
Abordagem Geral para as Atividades de Investimento
20. A avaliação socioambiental aplica-se a todas as atividades de investimento da IFC.
21. A avaliação socioambiental da IFC está integrada à sua avaliação geral sobre a atividadecomercial em questão, incluindo a análise dos riscos financeiros e de reputação. A IFC pondera os
custos e os benefícios das atividades comerciais propostas e coordena os objetivos e as condições
específicas do projeto para a atividade proposta. Estas informações detalhadas são comunicadas à
Diretoria Executiva da IFC quando a atividade de investimento for submetida para sua aprovação.
22. A IFC só financiará atividades de investimento das quais se espera o cumprimento dos
requisitos dos Padrões de Desempenho dentro de um período razoável. Demoras persistentes nocumprimento destes requisitos podem levar à perda do apoio financeiro da IFC.
23. Por vezes, a capacidade do cliente de obter resultados socioambientais compatíveis com osPadrões de Desempenho dependerá das ações de terceiros. Terceiros poderão ser um órgão dogoverno, como uma entidade reguladora ou como parte do contrato, uma empresa contratada ou um
fornecedor principal com o qual a atividade comercial esteja substancialmente envolvida ou, ainda, ooperador de uma instalação associada (conforme definido no Padrão de Desempenho 1). Comoparte de seu próprio processo de avaliação, a IFC analisará a identificação, por parte do cliente, dos
riscos de terceiros e determinará se tais riscos são gerenciáveis e, se forem, em que condições, afim de gerar resultados compatíveis com os Padrões de Desempenho. Certos riscos poderão levarao não envolvimento da IFC na atividade comercial proposta.
24. Os contratos da IFC referentes ao financiamento de atividades de clientes incluem disposições
específicas com as quais o cliente se compromete legalmente, incluindo o cumprimento dos
requisitos aplicáveis dos Padrões de Desempenho e das condições específicas do projeto. Tais
condiçoes devem estar incluídas em planos de ação ou disposições pertinentes à elaboração derelatórios socioambientais, bem como visitas de supervisão por funcionários ou representantes da5

Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
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IFC, conforme apropriado. Caso o cliente não cumpra seus compromissos socioambientais
expressos nos acordos legais e documentos associados, a IFC apoiará o cliente para empreenderos melhores esforços para o cumprimento de tais compromissos. Caso o cliente não restabeleça aconformidade, a IFC exercerá seus direitos e medidas cabíveis, conforme apropriado.
5

25. A IFC requer que os clientes lhe informem quando houver uma mudança significativa em seus
negócios ou quando pretenderem ingressar em uma nova área de negócios que seja
substanciamente diferente da que foi descrita quando a IFC obteve a aprovação da Diretoria
Executiva. Em tais circunstâncias, a IFC avaliará se a nova área de negócio apresenta riscos e/ou
impactos ambientais e/ ou sociais e, em caso positivo, a IFC exigirá que o cliente adapte seu
Sistema de Gestão Ambiental e Social (SGAS) de modo coerente com (i) possíveis riscos e
impactos socioambientais relacionados às alterações significativas desses novos negócios; (ii) esta
política e (iii) os requisitos aplicáveis dos Padrões de Desempenho. Adicionalmente, a IFC poderá
solicitar que o cliente forneça os resultados de sua avaliação socioambiental para as atividades
financiadas nessas novas áreas de negócios.

Investimentos Diretos
26. A avaliação socioambiental da IFC é proporcional à natureza, dimensão e ao estágio da
atividade comercial, bem como ao nível dos riscos e impactos socioambientais associados aos
projetos propostos. A IFC conduz a avaliação de todos os novos investimentos diretos que esteja
considerando apoiar, quer estejam na fase de elaboração, construção ou operação. Quando o uso
proposto dos recursos não for totalmente definido à época da avaliação, a análise socioambiental da
IFC poderá ser ampliada para incluir outras atividades comerciais do cliente como parte dasconsiderações sobre gestão de riscos da IFC. Quando impactos socioambientais significativos
estiverem relacionados à atividade comercial, incluindo impactos adversos anteriores ou atuais
causados por terceiros, a IFC trabalhará com seu cliente para determinar possíveis medidas
corretivas.
27. O momento ou etapa na qual a IFC investirá em uma determinada atividade varia de umatransação para outra. Muitas vezes, o engajamento da IFC ocorre bem depois de uma atividadecomercial ser concebida, já estando estabelecido o local e por vezes, com atividades de implantação
já iniciadas. Nesses casos, a IFC analisará o SGAS e as práticas de gestão de risco em vigor, bemcomo a avaliação socioambiental e o engajamento da comunidade realizado pelo cliente e/ou
terceiros, antes da consideração do investimento por parte da IFC. Quando o envolvimento da IFC
ocorrer nas etapas iniciais da elaboração do investimento, a IFC poderá apoiar o cliente de forma
mais efetiva na previsão e na abordagem de riscos e impactos específicos, na identificação deoportunidades e na gestão destes durante todo o ciclo de vida do investimento.
28. A avaliação socioambiental geralmente inclui os seguintes componentes-chave: (i) análise detodas as informações, registros e documentos disponíveis relacionados aos riscos e impactos
socioambientais da atividade comercial; (ii) realização de inspeções no local e entrevistas com os
funcionários do cliente e partes interessadas do projeto, quando apropriado; (iii) análise do
desempenho socioambiental da atividade comercial em relação aos requisitos dos Padrões deDesempenho e disposições das Diretrizes de Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Grupo Banco
Mundial ou de outras fontes reconhecidas internacionalmente, conforme apropriado e(iv) identificação de quaisquer lacunas em relação a estes e medidas e ações adicionais
correspondentes, além daquelas identificadas pelas práticas de gestão vigentes do cliente. Paragarantir que a atividade comercial atenda aos Padrões de Desempenho, a IFC torna essas ações
5

Mudança significativa pode incluir alteração do perfil de riscos ambientais e/ou sociais.

6

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complementares (Plano de Ação Ambiental e Social) condições necessárias para o investimento da
IFC.
29. Nos casos de atividades comerciais com uso pre-determinado de recursos e pegada
socioambiental claramente definida, os requisitos da IFC relativos à gestão de riscos
socioambientais serão aplicáveis somente às atividades comerciais financiadas por recursos
fornecidos pela IFC. Entretanto, a IFC incentivará seus clientes a administrar os riscos
socioambientais de forma coerente em todas as suas operações.
30. Nos casos em que a atividade comercial a ser financiada tenha probabilidade de gerar
possíveis impactos adversos significativos sobre as comunidades (ou seja, Comunidades Afetadas)ou possa gerar impactos potencialmente adversos sobre os Povos Indígenas, a IFC espera que os
6clientes participem de um processo de Consulta Informada e Participação (CIP). Nesses casos, pormeio de sua própria investigação, a IFC determinará se o engajamento do cliente com a
comunidade inclui uma CIP e se possibilita a participação das Comunidades Afetadas, levando ao
Apoio Amplo da Comunidade à atividade comercial por parte das Comunidades Afetadas. O Apoio
Amplo da Comunidade é um conjunto de expressões das Comunidades Afetadas, por intermédio deindivíduos ou seus representantes reconhecidos, em apoio à atividade comercial proposta. Podehaver Apoio Amplo da Comunidade mesmo que alguns indivíduos ou grupos façam objeção à
atividade comercial. Após a aprovação da atividade comercial pela Diretoria Executiva, a IFC
continuará monitorando o processo de engajamento da comunidade do cliente como parte dasupervisão de sua carteira de clientes.
31. Além disso, quando uma atividade comercial proposta para investimento envolver o requisito deConsentimento Livre, Prévio e Informado dos Povos Indígenas contido no Padrão de
Desempenho 7, a IFC realizará uma análise aprofundada do processo conduzido pelo cliente comoparte de sua avaliação socioambiental.

Investimentos por Meio de Intermediários Financeiros
32. A IFC está comprometida em apoiar o desenvolvimento sustentável do mercado de capitais e
do setor financeiro. Para tanto, a IFC criou um programa significativo de investimentos indiretos queé executado por meio de IFs. Com esse programa, a IFC ajuda a fortalecer os mercados financeiros
e de capitais nacionais que apoiem o desenvolvimento econômico em uma escala de atividade
menor do que seria possível por meio de investimentos diretos da IFC. Os clientes que atuam comoIFs da IFC estão envolvidos em uma variada gama de atividades que consistem, em grade parte,em financiamento de pequenas e médias empresas, microfinanciamento, leasing, trade finance,
garantias, financiamento habitacional e financiamento ao consumidor e, em alguns casos,
financiamento e capital para empresas e projetos, cada um com seu próprio perfil de riscos
socioambientais.
33. Por meio do seu engajamento com FIs, a IFC apoia o desenvolvimento da capacidade do setor
bancário e financeiro para gerenciar riscos socioambientais. Isso é alcançado, em parte, por meio dodesenvolvimento e da implantação de um SGAS e do aumento da capacidade interna dos IFs para agestão diária dos riscos da carteira, incluindo o risco socioambiental. A gestão de risco
socioambiental faz parte das responsabilidades assumidas pelos IFs. A IFC requer que as Ifs
realizem a avaliação e o monitoramento das transações individuais, bem como a gestão geral dacarteira em conformidade com o perfil de risco socioambiental de suas atividades e das transações
individuais.
6

Em conformidade com o Padrão de Desempenho 1.

7

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34. A fim de identificar adequadamente os riscos socioambientais relacionados aos investimentos
de IFs durante o processo de avaliação, a IFC analisa a carteira existente e as potenciais atividadescomerciais dos clientes intermediários financeiros para identificar as atividades em que os IFs e a
IFC possam estar expostos a riscos devido a seus investimentos e define os requisitos para agestão desses riscos. A IFC analisa a capacidade de implantação dos IFs, assim como seus
SGASs, conforme exigido pelo Padrão de Desempenho 1.
35. Os requisitos da IFC e o escopo da aplicação de tais requisitos para os clientes intermediários
financeiros dependem do tipo de investimento da IFC, do uso de recursos provenientes doinvestimento da IFC e do nível de risco associado à carteira dos IFs. Especificamente:






Os clientes intermediários financeiros são solicitados a desenvolver e operar um SGAS queseja proporcional ao nível dos riscos socioambientais da sua carteira e potenciais atividades
7
empresariais. O SGAS deve incorporar os princípios relevantes do Padrão de
Desempenho 1;
Os clientes intermediários financeiros são obrigados a aplicar os aspectos relevantes doPadrão de Desempenho 2 a seus funcionários;
Os IFs aplicarão a Lista de Exclusões da IFC e cumprirão a legislação nacional pertinente; e
Os IFs com carteiras e/ou potenciais atividades comerciais que apresentarem riscos
socioambientais de moderados a elevados (ou seja, Categoria IF-1 e IF-2) exigirão que asatividades comerciais de risco mais elevados por eles apoiadas apliquem os requisitos
pertinentes dos Padrões de Desempenho.

36. Nos casos em que o investimento da IFC for voltado para um uso final específico (por exemplo,
linhas de crédito para microfinanciamento), os requisitos da IFC relativos à gestão do risco
socioambiental, conforme descrito no parágrafo 33, abrangerão apenas o uso final especificado.
Contudo, se o IF apoiar atividades semelhantes de sua própria conta, os requisitos da IFC aplicarse-ão a toda a classe de ativos. A IFC incentivará também seus clientes a administrar os riscos
socioambientais na totalidade de suas carteiras.
37. Nos casos em que a IFC fornecer capital ou apoio financeiro com objetivos gerais, sem um uso
final específico, os requisitos da IFC relacionados à gestão dos riscos socioambientais descritos noparágrafo 33 aplicar-se-ão a toda a carteira do IF formada a partir do momento em que a IFC tiver se
tornado uma acionista ou investidora.

Abordagem Geral dos Serviços de Consultoria
38. A avaliação socioambiental da IFC está integrada à avaliação geral da IFC sobre a atividade deconsultoria em análise, incluindo a análise dos riscos financeiros e de reputação. A IFC pondera os
custos e benefícios das atividades de consultoria propostas e coordena os objetivos e as condições
específicas do projeto para a atividade proposta. Essas serão comunicadas à gerência da IFC
quando a atividade de consultoria for submetida à sua aprovação.
39. A IFC examina cada atividade de consultoria em relação a Lista de Exclusões da IFC. A IFC
também analisa os riscos socioambientais de cada atividade de consultoria proposta. Se a análise
resultar na identificação de riscos ambientais e/ou sociais, a consultoria prestada a clientes deverá
ser consistente com os Padrões de Desempenho como uma estrutura de boas práticas

7
No caso dos IFs categorizados como IF-3, isso corresponderá ao rastreamento das atividades comerciais queeles apoiam em comparação com a Lista de Exclusões da IFC e a legislação nacional.

8

Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 20128internacionals do setor (BPIS) na gestão de risco socioambiental. A IFC também reconhece quepode trabalhar junto com clientes de consultoria para atingir melhorias positivas no desempenho
socioambiental e para ajudar os clientes a obter uma maior consistência com os Padrões deDesempenho, mesmo que não possam cumprir sua finalidade integral durante o ciclo de vida daatividade de consultoria.

Categorização Socioambiental
40. Como parte da análise dos riscos e impactos socioambientais de um investimento proposto, a
IFC usa um processo de categorização socioambiental para refletir a magnitude dos riscos e/ou
impactos. A categoria resultante também especifica os requisitos institucionais da IFC para
divulgação, de acordo com a Política de Acesso a Informação da IFC. Essas categorias são:







Categoria A: Atividades comerciais com riscos e/ou impactos ambientais ou sociais
adversos potencialmente significativos que sejam diversos, irreversíveis ou sem
precedentes.
Categoria B: Atividades comerciais com riscos e/ou impactos ambientais ou sociais
adversos potencialmente limitados que sejam pouco numerosos, geralmente específicos do
local, em grande parte reversíveis e fáceis de corrigir por meio de medidas de mitigação.
Categoria C: Atividades comerciais com riscos e/ou impactos ambientais ou sociais
adversos mínimos ou inexistentes.
Categoria IF: Atividades comerciais que envolvam investimentos em IFs ou por meio demecanismos de entrega que envolvam intermediação financeira. Essa categoria é
subdividida em:• IF-1: quando a carteira existente ou proposta de um IF incluir, ou quando seespera que inclua, uma exposição financeira substancial para as atividadescomerciais com riscos ou impactos ambientais ou sociais adversos
potencialmente significativos que sejam diversos, irreversíveis ou sem
precedentes.
• IF-2: quando a carteira existente ou proposta de um IF for composta, ou
quando se espera que ela seja composta, por atividades comerciais queapresentem riscos ou impactos ambientais ou sociais adversos
potencialmente limitados que sejam pouco numerosos, geralmente
específicos do local, amplamente reversíveis e fáceis de corrigir por meio demedidas de mitigação; ou que incluam um número muito limitado deatividades comerciais com riscos ou impactos ambientais ou sociais adversos
potencialmente significativos que sejam diversos, irreversíveis ou sem
precedentes.
• IF-3: quando a carteira existente ou proposta de um IF incluir exposição
financeira a atividades comerciais que tenham predominantemente impactos
ambientais ou sociais adversos mínimos ou inexistentes.

41. A IFC reconhece que as várias atividades de investimento consideradas para financiamento têmdiferentes níveis de informação disponíveis na ocasião da realização da avaliação da IFC. Em
alguns casos, o uso dos recursos provenientes do investimento da IFC e a pegada socioambiental
associada são conhecidos e amplamente compreendidos no momento da decisão da IFC deinvestir, como é comum em um financiamento tradicional de projetos. Em outros casos, porém, o8Definidas como o exercício de aptidão profissional, diligência, prudência e previsão que se poderia
razoavelmente esperar de profissionais aptos e experientes dedicados ao mesmo tipo de atividade em
circunstâncias idênticas ou semelhantes, global ou regionalmente.

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investimento da IFC não se destina a ativos físicos específicos (como financiamento de capital degiro e certos tipos de investimentos de capital) nem levará a futuros investimentos (como certas
operações ou mecanismos de investimento dos IFs), e o uso dos recursos e a pegada
socioambiental são, portanto, em grande parte, indeterminados no momento da decisão pela IFC deinvestir.
42. Se o uso dos recursos do financiamento da IFC e a pegada socioambiental correlata daatividade comercial forem conhecidos no momento da decisão de investir, a IFC determinará acategoria socioambiental da atividade empresarial com base em seus possíveis riscos e/ou impactos
socioambientais. Para uma operação existente, isso incluirá seus impactos operacionais
conhecidos. Na sua determinação da categoria do risco, a IFC considerará também os riscos
9socioambientais inerentes relacionados a um setor específico, bem como ao contexto do cenário da
atividade comercial.
43. Se o uso de recursos de financiamento da IFC e a pegada socioambiental da atividadecomercial não forem totalmente especificados no momento da avaliação da IFC ou a IFC investir em
uma fase de pré-desenvolvimento de uma atividade comercial, a IFC determinará a categoria com
base nos riscos inerentes ao setor específico e ao contexto do cenário da atividade comercial. Alémdisso, em tais circunstâncias, as informações disponíveis sobre a pegada física e os riscos e/ou
impactos associados para consideração por parte da Diretoria Executiva da IFC são sempre muito
limitadas porque os estudos e avaliações relevantes e/ou processo de consulta, quando
necessários, estão em estágios muito iniciais ou ainda não foram começados. Nesses casos, a IFC
conduzirá sua avaliação socioambiental após a aprovação da Diretoria Executiva com base na
documentação socioambiental apropriada, bem como em uma prova da consulta, se necessário,fornecida pelo cliente quando a pegada ambiental e os riscos e/ou impactos forem melhor
compreendidos. O resultado da avaliação orientará as futuras decisões da IFC. A divulgação das
informações relacionadas a atividades comerciais posteriores ao compromisso da Diretoria
Executiva será feita de acordo com os requisitos da Política de Acesso a Informação.
44. No caso dos investimentos de IFs, quando os recursos da IFC forem rastreáveis e destinados aum uso final específico, a IFC determinará a categoria socioambiental com base nos riscos
associados ao uso final específico. Quando os recursos da IFC fornecerem apoio geral financeiro a
um IF (como capital em um banco), toda a carteira do IF será levada em conta na determinação dacategoria. Em sua determinação da designação de IF–1, IF–2 ou IF–3, a IFC levará em conta aduração, o porte e o tipo dos investimentos, bem como a exposição setorial desses investimentos.

Supervisão
45. A IFC realiza as seguintes ações para monitorar suas atividades de investimento e consultoria
como parte do programa de supervisão da sua carteira:Investimentos Diretos


Implantação de um programa regular de supervisão para atividades comerciais com riscos
e/ou impactos socioambientais, em conformidade com os requisitos dos Procedimentos deAnálise Socioambiental da IFC.

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Risco socioambiental inerente é o risco socioambiental relacionado aos aspectos genéricos de um setor
industrial ou atividade comercial, sem levar em conta as medidas de gestão ou mitigação.

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Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 2012


Análise de desempenho da implantação, conforme descrito no Relatório Anual de
10
Monitoramento do cliente e atualizações do Plano de Ação Ambiental e Social em
comparação com as condições socioambientais para o investimento e os compromissos docliente. Quando relevante, identificar e analisar oportunidades para melhorar ainda mais odesempenho do cliente em termos de sustentabilidade.
Na hipótese de variações nas circunstâncias da atividade comercial resultarem em impactos
sociais ou ambientais adversos, a IFC trabalhará com o cliente para abordá-los.
Se o cliente não cumprir com seus compromissos socioambientais expressos nas
condições socioambientais para o investimento, a IFC auxiliará o cliente a restabelecer ocumprimento, na medida do possível, mas, se o cliente não o fizer, a IFC aplicará as
medidas apropriadas.

Investimentos por Meio de Intermediários FinanceirosImplantar um programa regular de supervisão dos investimentos de IFs com riscos e/ou
impactos socioambientais em conformidade com os requisitos dos Procedimentos deAnálise Socioambiental da IFC.
Para determinar a eficácia do SGAS de um IF, a IFC analisará periodicamente o processo e
os resultados da avaliação socioambiental realizada pela IF para seus investimentos.
Ademais, como parte dos seus esforços de supervisão, a IFC analisa periodicamente uma
amostra de outros investimentos da IF, especialmente para atividades comerciais com
riscos socioambientais significativos. A supervisão da IFC poderá incluir visitas ao IF, bemcomo a beneficiários dos empréstimos/investimentos do IF, especialmente subprojetos dealto risco. A frequência e o foco das visitas de supervisão são proporcionais aos riscos
identificados. A IFC trabalha com seus clientes intermediários financeiros para ajudá-los aabordar quaisquer deficiências em seus SGAS.

Atividades de Consultoria


A IFC monitora continuamente o progresso da implantação das suas atividades deconsultoria, com elaboração de relatórios formais de supervisão semestrais. Esse processo
inclui a análise e atualização de todos os riscos e questões importantes, incluindo os
aspectos socioambientais identificados na fase de aprovação da atividade de consultoria ou
por meio de relatórios prévios de supervisão.

IV. Colaboração com Parceiros
Colaboração e Associação com Instituições dos Setores Público e Privado
46. A IFC, como o ramo privado do Grupo Banco Mundial, colabora com uma extensa rede departes interessadas, públicas e privadas, para promover o diálogo sobre o desenvolvimento
sustentável do setor privado nos países em desenvolvimento. Exemplos da função de colaboração e
associação da IFC incluem:

Estabelecimento de padrões e apoio a iniciativas setoriais de definição de padrões focados
na gestão dos riscos e impactos socioambientais pelas empresas e instituições financeiras
do setor privado;
Identificação e disseminação de boas práticas internacionais do setor na área desustentabilidade financeira, ambiental e social;

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Nem todos os projetos têm um Plano de Ação Ambiental e Social ou requisitos de elaboração de relatórios (porexemplo, projetos da Categoria C e alguns investimentos de capital).

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Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 2012

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








Promoção de mercados financeiros sustentáveis nos países em desenvolvimento por meiode um diálogo e engajamento com Instituições Financeiras vinculadas aos Princípios do
Equador e participantes dos mercados financeiros;
Promoção de mercados financeiros sustentáveis nos países em desenvolvimento por meiode um diálogo com bancos centrais e órgãos reguladores visando o incentivo a criação deum ambiente de negócios onde as instituições financeiras gerenciem riscos
socioambientais, bem como engajamento com instituições financeiras individuais no tocanteaos benefícios da gestão de riscos socioambientais.
Liderança em questões socioambientais em empréstimos sindicalizados e projetos
conjuntos com outras instituições financeiras e promoção de uma estreita coordenação eharmonização entre as instituições participantes;
Associação e coordenação com o Banco Mundial e a MIGA, quando apropriado, em
projetos de consultoria fornecidos ao setor público;
Associação com instituições financeiras internacionais (IFIs) e/ou órgãos nacionais
relevantes sobre avaliação ambiental estratégica, regional e/ou setorial, conforme
apropriado, para atividades comerciais do setor privado com significativas questões
socioambientais; eNo caso de coinvestimentos, cooperação com outros IFIs para chegar a um entendimento
comum sobre as conclusões dos seus respectivos processos de avaliação e sobre as ações
socioambientais complementares requeridas pelo cliente.

Documentos Adicionais de Referência e Apoio à Implantação da Política
47. Além desta Política, a IFC faz referência a outros materiais para auxiliar seus funcionários e11clientes, incluindo:









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A Política de Acesso a Informação da IFC, que detalha os requisitos institucionais da IFC
para a divulgação de informações;Padrões de Desempenho da IFC;
Notas de Orientação dos Padrões de Desempenho da IFC, que são documentos que
acompanham os Padrões de Desempenho e oferecem uma valiosa orientação sobre os
requisitos contidos nos Padrões de Desempenho (incluindo materiais de referência), bemcomo boas práticas de sustentabilidade para melhorar o desempenho comercial e os
resultados do desenvolvimento;
As Diretrizes de Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Grupo Banco Mundial sobre
práticas e níveis de desempenho do setor e da indústria compatíveis com o Padrão de
Desempenho 3;
Os Procedimentos de Análise Socioambiental da IFC, que documentam procedimentos
internos para a realização da avaliação socioambiental;
Notas, manuais e outras publicações sobre boas práticas que oferecem exemplos de boas
práticas internacionais do setor (GPIS), além de informações de referência sobre essas
práticas.

Esses materiais estão disponíveis em: (www.ifc.org/sustainability).

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Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 2012

V. Iniciativas Específicas do Setor sobre Governança e Divulgação
Iniciativas Específicas do Setor Sobre Governança e Divulgação
48. Em especial nas indústrias extrativas e nos setores de infraestrutura nos quais uma atividadecomercial possa ter repercussões potencialmente mais amplas para o público em geral, a IFC
reconhece a importância da avaliação dos riscos de governança e divulgação de informações comomeio de gerenciar tais riscos. Da mesma forma, observadas as restrições legais aplicáveis, a IFC
tem as seguintes iniciativas específicas do setor sobre a divulgação de informações relacionadas às
atividades comerciais, além dos requisitos de divulgação especificados no Padrão de
Desempenho 1.

Projetos na Indústria Extrativa
49. Quando investe em atividades comerciais nas indústrias extrativas (petróleo, gás e mineração),a IFC avalia os riscos de governança em comparação aos benefícios esperados. São analisados os
benefícios líquidos esperados e os riscos para essas atividades comerciais decorrentes de uma
governança deficiente. Se os riscos superarem os benefícios, a IFC não apoiará esses projetos. A
IFC promove também a transparência nos pagamentos de receita de projetos da indústria extrativa
aos governos anfitriões. Assim sendo, a IFC requer que os clientes divulguem publicamente os
pagamentos relevantes de seus projetos ao governo anfitrião (como royalties, impostos eparticipação nos lucros). Tal divulgação será feita com base no projeto ou na empresa, dependendo
do que for mais apropriado em face da tributação do país e dos acordos corporativos.
50. A IFC incentivará os governos e as empresas a publicarem os contratos da indústria extrativa e,dois anos após a aprovação desta política pela Diretoria Executiva da IFC, exigirá que, no caso dos
projetos da indústria extrativa que ela financie, seja divulgado publicamente o contrato principal com
o governo que defina os principais termos e condições de acordo com os quais um recurso será
explorado e quaisquer alterações significativas a esse contrato. A IFC permitirá a redação deinformações comercialmente sensíveis que não sejam essenciais para o entendimento dos termos econdições nos termos dos quais o recurso será desenvolvido.
51. Em vez da divulgação do contrato, a IFC poderá aceitar a publicação, pelo cliente, de um
resumo dos principais termos e condições de acordo com os quais o recurso estiver sendo
desenvolvido. Esse resumo incluirá o ciclo de vida do contrato, quaisquer pagamentos relevantes
devidos ao governo que incidem no contrato, outros termos e condições fiscais importantes e um
resumo de quaisquer cláusulas significativas de estabilização.
52. Nos casos em que a IFC forneça financiamento para várias finalidades corporativas e não paraum projeto específico, o requisito para divulgação do contrato somente será aplicável ao principal
investimento para o qual os recursos serão usados.

Projetos de Infraestrutura
53. Quando investe em projetos que envolvam a prestação final de serviços essenciais ao público
em geral, como distribuição de água, eletricidade, gás encanado e telecomunicações a varejo, em
condições de monopólio, a IFC incentiva a divulgação pública de informações referentes a tarifas
domiciliares e mecanismos de ajuste de tarifas, padrões de serviço, obrigações de investimento eforma e alcance de qualquer apoio governamental existente. Se estiver financiando a privatização
de tais serviços de distribuição, a IFC incentiva também a divulgação pública das tarifas deconcessão ou recursos procedentes da privatização. Tais divulgações podem ser feitas pela
entidade governamental responsável (como o órgão regulador competente) ou pelo cliente.

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Política sobre Sustentabilidade Socioambiental
1º de janeiro de 2012

VI. Assessor de Compliance/Ouvidoria
54. A IFC apoia seus clientes na abordagem de problemas socioambientais resultantes de suas
atividades comerciais, exigindo que estabeleçam e administrem mecanismos e/ou procedimentos
apropriados para tratar das queixas e reclamações pertinentes por parte das Comunidades
Afetadas. Além desses mecanismos e procedimentos, deve ser também considerado o papel dos
procedimentos administrativos e/ou legais disponíveis no país anfitrião. Não obstante, pode havercasos em que as queixas e reclamações daqueles afetados pelas atividades comerciais apoiadas
pela IFC não sejam resolvidas integralmente no nível da atividade comercial ou por meio de outros
mecanismos estabelecidos.
55. Reconhecendo a importância da responsabilidade e a necessidade de que as preocupações ereclamações das Comunidades Afetadas sejam abordadas de uma forma justa, objetiva econstrutiva, foi instituído um mecanismo por meio do Assessor de Compliance/Ouvidoria (CAO) para
permitir que os indivíduos e as comunidades afetadas pelas atividades comerciais apoiadas pela
IFC dirijam suas preocupações a uma autoridade supervisora independente.
56. O CAO é independente da gerência da IFC e diretamente subordinado ao Presidente do Grupo
Banco Mundial. O CAO responde às reclamações daqueles afetados pelas atividades comerciais
apoiadas pela IFC com o objetivo de aprimorar os resultados socioambientais nesse aspecto epromover maior responsabilidade pública da IFC. O CAO procura resolver as reclamações usando
uma abordagem de solução de problemas flexível, por meio da repartição de resolução decontrovérsias do CAO. Por meio de sua divisão de compliance, o CAO supervisiona as auditorias do
desempenho socioambiental da IFC, no nível do projeto, em conformidade com as suas diretrizes
operacionais.
57. As reclamações podem estar relacionadas com qualquer aspecto das atividades comerciais
apoiadas pela IFC que estejam no âmbito da autoridade do CAO. Elas podem ser feitas por
qualquer indivíduo, grupo, comunidade, entidade ou outra parte que seja ou tenha possibilidade deser afetada por impactos socioambientais de uma atividade comercial financiada pela IFC. As
reclamações devem ser enviadas ao CAO, por escrito, no seguinte endereço:
Assessor de Compliance/Ouvidoria
Corporação Financeira Internacional
2121 Pennsylvania Avenue NW
Room F11K-232
Washington, DC 20433 EUA
Tel.: 1 202 4581973
Fax: 1 202 5227400
E-mail: cao-compliance@ifc.org
O CAO recebe as reclamações e as aborda de acordo com os critérios estabelecidos em suas
Diretrizes Operacionais para o CAO, que estão disponíveis em: www.cao-ombudsman.org

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