特定⾮営利活動法⼈おてらおやつクラブ

2019年度 インパクトレポート

2020.6.30

本レポートの位置付け

１，おてらおやつクラブのおすそわけ事業が⽣み出す社会的価値と成果を可視化し、評価・検証することによって、当事業のステークホルダーへの説明責任につなげる。

２，ロジックモデルを活⽤して、成果に⾄る論理的根拠を明らかにする。

３，検証の結果をもとに、当活動における課題を明⽰する。

1

結果サマリー１

前年度と⽐較して寄贈は2.6倍、寄附は2倍に。認知の広がりに伴って、企業や⼤寺院の趣旨賛同も得ることができ、社会からの期待がより⼤きくなっていることがうかがえる。

２

直接⽀援家庭数は、約1.5倍に増加。当活動の認知の広がりに伴い、経済的に困窮する家庭における「おてらおやつクラブ」想起の⾼まりがうかがえる。

３

⽀援団体のうち9割弱は、おてらおやつクラブへの登録と寺院からのおすそわけによって、⼼理的・経済的に状況が改善している。

４

直接⽀援家庭のうち9割強は、おてらおやつクラブ事務局からのおすそわけによって、⼼理的・経済的に状況が改善している。

５

⽀援団体・直接⽀援家庭ともに、おてらおやつクラブからの⽀援によって社会との連帯感は7割以上向上する。

2

総合評価と今後の課題

総合評価「数字で現れる結果（アウトプット）」で⾒ると、コロナ禍による影響が⼀部の指標に現れているものの、ほとんどの指標で前年度を上回る結果となっている。また、⽀援を受ける団体・家庭で設定した「初期成果（アウトカム）」で⾒ると、すべての指標でポジティブな変化が⾒られた。
おてらおやつクラブの仏様からの「おすそわけ」による⽀援は、経済的な困苦を和らげるだけでなく、⼼理的な安⼼感を与え、⼈とつながっている実感を持てるものであるという成果が確認された。

１，新規賛同寺院数と、おすそわけ発送数の伸⻑
前年度に引き続き、今年度もTVや新聞等メディア露出の機会があり、活動の認知の広がりによって、寄附・寄贈は⼤きく伸⻑している。しかし、それに⽐べると賛同寺院数の伸⻑率は低調であり、当活動の広がりのボトルネックとなっている。現在は寺院数が⼤きく増加しないため新規の⽀援団体の登録は停⽌しており、それによって⽀援する⼦供数は増加していない。今後、新規賛同寺院はどの程度増えるのか、その⾒極めは難しい。
また、おすそわけ発送数の伸⻑率が低調であることも、課題である。今年度中には全賛同寺院に向けて意識と実態を把握する調査を実施し、課題解決の⽷⼝を探る。

今後の課題

２，直接⽀援ニーズの⾼まりに対する仕組みの強化
認知の広がりとコロナ禍の社会的影響により、経済的に困窮した家庭への直接⽀援数は1.5倍となっている。現在も⽇々事務局に直接⽀援の相談は寄せられており、今後もニーズの増⼤が⾒込まれ、直接⽀援の体制強化が課題となっている。今後、他団体との連携なども検討しながら、持続可能性・拡張性・実効性の⾼い仕組みづくりを模索する。

３，講演活動やボランティア募集など、リアル接点の代替策
コロナ禍の社会的影響は、おてらおやつクラブにおいては講演活動数やメディア掲載数の減少として如実に現れている。また、ボランティア募集も取材の素材として有効に機能していたが、それもアフターコロナでは元のようには実施できない可能性が⾼い。体験してこそわかる「おそなえ、おさがり、おすそわけ」の価値を、今後どういう⼿段で伝えていくのかが課題である。当⾯は、リモートでの講演や説明会などの機会を⾃ら作り、新たな可能性を模索する。

3

評価の範囲、ロジックモデル、評価指標・測定⽅法

4

おてらおやつクラブの仕組みと、今回の評価の範囲
今回は、通常の「おすそわけ事業」に加えて、事務局から直接的に⽣活⽀援を⾏う「直接⽀援事業」、対外的に⾏う「啓発事業」を評価対象とする。

直接⽀援事業など啓発事業

講演

寄・寄 付
贈

おすそわけ事業⽣活⽀援5

ロジックモデルと評価の範囲
今回の分析の評価範囲は、以下のピンクで⾊付けした部分である。
※灰⾊部分は、現時点では聴取していない／測定できないといった理由により評価範囲から除外。

資源活動

数字で現れる
結果

初期成果
（〜１年）

中期成果
（〜３年）

⻑期成果（３年〜）

各寺院が地域でセーフティネットの役割を果たす

OOCの地域⽀部が⽴ち上がり、⽀援がきめ細かくなる

OOCを通じた、地域のつながりができる地域の中で互助機能が⾼まる★賛同寺院へのインパクト

モノ

・おそなえ
・寺院の空き空間

おすそわけ事業
・全国各地でのおすそわけ活動

・賛同寺院数・おすそわけ発送数

地域の貧困問題に⽬が向く

・⽀援団体数・OOCの⽀援を受ける⽉間⼦ども数★⽀援を受ける団体・家庭

カネ・寄付
・事業収⼊・助成⾦

直接⽀援事業・事務局による直接⽀援

ヒト

・役職員
・ボランティア
・会員
・⾃治体、企業、他団体

啓発事業
・講演
・てばなす発⾏※OOCはおてらおやつクラブの略称

・寄贈物資量・OOC事務局と直接関わる家庭数
・直接⽀援発送数
・ボランティア参加者数

・講演件数
・寄附⾦額
・メディア掲載数

⼼理的・経済的に状況が改善する

お寺・お坊さんに親しみを持つ

困ったときに助けを求められる場がある

⼈とのつながりを実感する

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評価指標と測定の⽅法
今回の評価範囲における指標、測定⽅法は下記のとおりである。
ステークホルダー

数字で現れる結果
賛同寺院数

賛同寺院

おすそわけ発送数
支援団体数

定義
OOCの活動趣旨に賛同している寺院の数。
賛同寺院から団体へ発送され、報告のあったおすそわけの件数。（≠箱数）
OOCの活動趣旨に賛同し、登録している団体の数。

支援団体

初期成果
−
おてらおやつクラブの支援による心理的・経済的な状況改善

OOCの支援を受ける 支援団体を通じて、おすそわけを受け取った子どものお寺・お坊さんへの親しみ月間子ども数
月間ののべ人数。
寄贈物資の重量OOC事務局寺院への寄贈物資の重量。
人とのつながりを実感する
直接支援 直接支援家庭数
事務局が直接支援を行った家庭の世帯数。
困った時に助けを求められる家庭
OOC事務局から発送した直接支援家庭へのおすそわ
直接支援発送数
けの件数（＝箱数）。
ボランティア参加者 OOC事務局寺院での発送会に参加したボランティアの数
人数。
−
OOCが行った講演の実施数。
社会 講演件数
寄附金額
OOC事務局に寄せられた寄付の金額。
メディア掲載件数
OOCの活動としてメディア掲載され、確認できた件数。
※OOCはおてらおやつクラブの略称

評価結果①
実数による前年度⽐較

評価結果②
アンケート調査
7評価結果①︓実数による前年⽐較

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結果サマリーコロナ禍による影響が⼀部の指標に現れているものの、ほとんどの指標で前年度を上回る結果となっている。
とくに、「寄贈・寄附」「直接⽀援家庭数」の伸びが⼤きい。

成果1

賛同寺院数（カ寺）
おすそわけ発送数（件）
支援団体数（団体）
OOCの支援を受ける月間子ども数（のべ人）
寄贈物資の重量（t）
直接支援家庭数（世帯）
直接支援発送数（件）
ボランティア参加者数（のべ人）
講演数（件）
寄附金額（円）
メディア掲載数（件）
前年度⽐150％以上2018年度
1,153
4,622
423
10,906
4.7
225
470
256
48
8,908,729
39

2019年度
1,440
5,711
457
12,37912.6351884346
43
17,877,473
35

前年度⽐100％以上150％未満

前年度比
124.9%123.6%
108.0%
113.5%
268.0%
156.0%
成果2
188.1%
135.2%
89.6%
200.7%
89.7%
前年度⽐100％未満9成果１
寄贈＊は2.6倍、寄附＊＊は2倍に。認知の広がりに伴って、企業や⼤寺院の趣旨賛同も得ることができ、社会からの期待がより⼤きくなっていることがうかがえる。
2018年度
寄贈物資の重量（t）
寄附金額（円）

4.7
8,908,729

2019年度12.6
17,877,473

前年度比268.0%
200.7%

寄贈は企業提携による増分が⼤きい。なお、2019年度の提携企業は次のとおりである。
株式会社奈良クラブ、⽯井⾷品株式会社、ユニリーバ・ジャパン・カスタマーマーケティング株式会社（リリース順）。
＊＊ 寄付⾦は東⼤寺募⾦箱による増分が⼤きい。
＊

ユニリーバは、創業当初からブランドを通じて社会課題の解決に貢献したいという想いを持ち続けてきました。
日本における深刻な社会課題の一つである「子どもの貧困」に対して、企業として何ができるかを模索する中で、単なる経済的支援にとどまらず、社会的孤立をなくしながら持続可能な取り組みをされている「おてらおやつクラブ」様を知り、大変感銘を受けました。「おてらおやつクラブ」様を通して、ラックスやダヴなどの製品を必要な方に「おすそわけ」することで、一人でも多くの方の暮らしに寄り添い、誰もが豊かに生きることが“あたりまえ”になる社会の実現に貢献していければと思います。
ユニリーバ・ジャパン・カスタマーマーケティング株式会社 代表取締役 社⻑兼CEO 髙橋康⺒様
世界中から参拝者や観光客がやってくる東大寺に設置することで、おてらおやつクラブをより多くの方に知ってもらえる。この募金箱が、活動資金の補助だけではなく、人々が自国の貧困について考えるきっかけにもなれば嬉しい。
東⼤寺清凉院 住職／おてらおやつクラブ 相談役 森本公穣住職

10

成果２
直接⽀援家庭数は約1.5倍に増加。
当活動の認知の広がりに伴い、経済的に困窮する家庭における「おてらおやつクラブ」想起の⾼まりがうかがえる。

直接支援家庭数（世帯）
直接支援発送数（件）2018年度
2254702019年度351884前年度比
156.0%
188.1%▼直接⽀援の相談者の声「インターネットで、“ひとり親 ⽀援”で検索していて知った」「テレビでみて、こんな事してくれる⼈達が⾃分にもいたんだ︕と思いました。親にも頼らず、1⼈で頑張ってきたかいがあったのかなーって、ほんとに⼼の⽀えのようにテレビを⾒て思いました。知れてよかったです。」「何年か前にテレビで⾒ました、その後、ネットで何度も調べたりしていました。今回は急なコロナ休などもあり、もうこれ以上は⼤変だと思い、連絡させて頂いた次第です。」

11参考）「直接⽀援」相談者のおてらおやつクラブの認知経路
2019年度は前年度に⽐べて、マス媒体・web経由による認知が拡⼤。
直接⽀援について、クチコミ等によらず、⾃発的に調べて相談にくるケースが増える傾向にある。
テレビ

新聞・雑誌・書籍

Webサイトやブログ

100%
10.9%

SNS（FacebookやTwitterなど）

知⼈の紹介などクチコミ
5.7%
8.1%

80%

10.9%

クチコミ

4.1%

5.5%22.0%
60%

その他

web

2.4%

56.4%
40%
57.7%

マス媒体

20%
1.8%
14.5%
0%

2018年度

2019年度【出典︓おてらおやつクラブ事務局 Salesforceデータより作成】

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評価結果②︓アンケート調査

13

調査概要

⽀援団体向け調査

直接⽀援家庭向け調査

調査⽬的

おてらおやつクラブに登録する⽀援団体について、団体の活動実態と、おてらおやつクラブやおすそわけを送付する寺院との関係性を把握し、今後の⽰唆とする。

おてらおやつクラブ事務局から直接⽀援を受ける家庭の⽣活状況や、おてらおやつクラブとのつながりに対する評価を定量的に把握し、今後の⽰唆とする。

調査⼿法

インターネット調査

インターネット調査

調査対象

・おてらおやつクラブに登録している453団体のうち、メールアドレスを有する計444団体
・団体の代表およびそれに準ずる⽅

・2020年5〜7⽉のおすそわけ希望あり世帯（＝今⽀援中の世帯）、および直近の新規希望世帯の計194世帯

調査時期

2019年10⽉4⽇（⾦）〜10⽉27⽇（⽇）

2020年4⽉27⽇（⽉）〜5⽉6⽇（⽔）

回答数
（回答率）

343団体（77.3％）

141世帯（72.7％）

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結果サマリー

ほぼすべての指標において、ポジティブな変化が⾒られた。

支援団体(N=343)Top1+2計
状況変化
項⽬

印象変化
項⽬

おてらおやつクラブの支援による心理的・経済的な状況が改善した

成果3

直接支援家庭(N=141)Top1+2計

Top1

86.3

58.0

おてらおやつクラブとつながることで 成果5
人とのつながりを実感する

95.0

おてらおやつクラブとつながることでお寺・お坊さんに親しみを感じる
おてらおやつクラブは困った時に助けを求められる

成果4

Top1

93.0

66.0

78.1

97.9

82.3

92.1

73.2

92.9

76.6

67.9

40.2

93.6

74.5
（単位︓％）

ポジティブな変化あり（60％以上）ポジティブな変化は⾒られたが限定的（60％未満）

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成果３
⽀援団体のうち9割弱は、おてらおやつクラブへの登録と寺院からのおすそわけによって、⼼理的・経済的に状況が改善している。
Q．おてらおやつクラブ登録後の⼼理的・経済的状況の変化（N=343）

状況が良くなった計86.3％「市役所だけでなく、お寺様からも⽀援いただけているという認識が⼼理的に安⼼感につながっている。」(学習⽀援)「経済的よりも⼼理的な喜びがもたらす影響が⼤きいと思います。直接送っていただく、お菓⼦など⼦どもが好きな物が届くという、⽬に⾒える形で⽀援いただいていることが⼀番⼤きいと思います。 」(ひとり親家庭⽀援)「複数寺院との送付状や⼿紙のやり取りで、温かい励ましを受け、孤軍奮闘せずにいられる。経済的には助かっているが、⼦どもたちのニーズはより⼤きい。」(居場所づくり⽀援)【出典︓⽀援団体向け調査より】

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成果４
直接⽀援家庭のうち9割強は、おてらおやつクラブ事務局からのおすそわけによって、⼼理的・経済的に状況が改善している。
Q．おてらおやつクラブ⽀援による⼼理的・経済的状況の変化（N=141）

状況が良くなった計
93.0％「⽣活が苦しいことでこどもに我慢させてばかりで、楽しみも空腹も満たしてやれないことや不安などが⼼理的に救われた。こどもたちにとっては、喜びや楽しみとなっています。」（36歳⼥性と、⼦2⼈の家庭）「お坊さんが送ってくださったものということで守られてる感じがして、とても安⼼してまた頑張ろうと思えます。」（37歳⼥性と、⼦２⼈の家庭）「毎⽇の⾷事のありがたみがわかる。⽀援してもらえるありがたみをすごい感じます。ひとりじゃないと。」（40歳⼥性と、⼦１⼈の家庭）【出典︓直接⽀援家庭向け調査より】

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成果５
⽀援団体・直接⽀援家庭ともに、おてらおやつクラブからの⽀援によって社会との連帯感は7割以上向上する。

▼おてらおやつクラブからの⽀援による印象変化

⽀援団体

直接⽀援家庭（N=343）（N=141）

0.0

20.0

40.0

⼈とのつながりを実感する

95.0
97.9

お寺・お坊さんに親しみを感じる

92.1
92.9

困った時に助けを求められる

67.9

60.0

80.0

100.0

93.6
＊スコアはTop1+2の合計

18

団体概要

名称

特定⾮営利活動法⼈おてらおやつクラブ

所在地〒636-0311 奈良県磯城郡⽥原本町⼋尾40 安養寺内

活動開始

2014年1⽉1⽇

特定⾮営利活動法⼈
設⽴

2017年8⽉24⽇

ホームページ

https://otera-oyatsu.club

メールアドレス

mail@otera-oyatsu.club

FAX

050-3488-0963（電話での受付は現在⾏っておりません）

郵便振替⼝座14590-25775631

代表者

代表理事 松島靖朗

役員

副理事
副理事
理事
理事
監事
監事

相談役

森本公穣

髙⼭信雄
渡邉元浄
野⽥芳樹
福井良應
井出留美
桂 浄薫

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