「企業の未来プロジェクト2022」概要

受

仙台、宮城、東北の企業における女性活躍推進を具体的にサポートするため、2015 年にスタートしました。その柱となる「仙台女性リーダー・トレーニング・プログラム」は、女性管理職の育成を目的としたマネージャーコース（毎年）と部長相当職・役員候補の女性を対象としたエグゼクティブコース（2020 年より新設／隔年）を実施しています。

参加

企30社

在仙企業
実業

施期

間

2022年 4月 〜 2023年 3月

仙台女性リーダー・トレーニング・プログラム2022マネージャーコースは2022年5月〜11月、エグゼクティブコースは2022年9月〜2023年1月に実施
参各コース

加費

150,000円

講者の仙台女性リーダー・トレーニング・プログラム 2022

声

マネージャーコース

エグゼクティブコース

この会社で働く目的や自分の役割を明確にでき、働く上でのぶれない土台ができました。私らしいと心から思えるビジョンを掲げられ、他の受講者に多くの肯定を頂けたことが、自信と安心、未来への勇気につながりました。

経営を様々な角度から見つめ、学び続けることの重要性と面白さを知りました。社内で業務に取り組むだけでは得られなかったものです。今後経営をしていく上で、行き詰まった時に立ち返る指標のようなものができました。

（食品製造業／ 40 代）（小売業／ 30 代）

講義や受講者との対話、コーチングを通してリーダーシップに対する固定観念が変わりました。リーダーになることに不安を感じていましたが、自分の強みを活かしたリーダーなら私にもできるという気持ちになりました。

講師の皆様のお話から感じたことは「メンバーとの共感」の重要性でした。信頼関係や円滑な業務、そして成長を生む共感を大切にしつつ今後は仕事に臨みます。全体を通して得た「気づき」は私の「力」となっています。

（農業協同組合／ 20 代）（百貨店／ 40 代）

快く送り出し、協力してくれた職場の仲間たちにも、このプログラム期間中に自主性が生まれました。一緒に働く仲間の強みを見つけ、認め合う意識を社内全体に浸透させ、皆がいきいきと働ける職場をつくっていきます。

講義はもちろん、他の参加者のエピソードやアドバイスも貴重な学びになりました。コーチン
グのおかげで悩みや迷いが消え、重要な仕事もスピーディーに完了。
「会社で成し遂げたいこと」が定まりました。

（銀行業／ 40 代）（卸売業／ 40 代）

Female Leaders Training Program in SENDAI ダイジェスト

マネージャーコース

エグゼクティブコース

管 理 職 候 補対象

部 長 相当職・役員候 補 対 象

定員100,000
マネージャーコース及びエグゼクティブコースの両コースで …………………………………… 200,000 円●上記に該当しない企業 …………………………………………………………… 両コースで 250,000円
女性活躍を推進する各種コンテンツ●「仙台女性リーダー・トレーニング・プログラム2022」の受講
参加企業から推薦された、女性リーダー及びその候補が約半年間にわたるプログラムを受講

マネージャーコース
参加

21 （20〜50代）
名

エグゼクティブコース
参加

14 （30〜60代）
名●社内研修への講師派遣

5社に対し、女性活躍（管理職向け／女性社員向け）、アンコンシャス・バイアス等の社内研修に（公財）せんだい男女共同参画財団職員を講師として派遣●（公財）
せんだい男女共同参画財団が実施する働く女性対象セミナー等の優先受講●専用サイトへの企業バナー掲載

企業の未来プロジェクト専用ウェブサイト（https://www.sendai-ℓ.jp/cfp/）に、ご希望いただいた15社のバナーを掲載●女性活躍推進のための各種ご相談（2023年2月現在）

15名

平日午後（全6日間、25時間程度）

受講成果を実感する声が寄せられています円（2022年度）

定員名

平日午後（全9日間、40時間程度）●エグゼクティブコースに初めて参加する、常時雇用する労働者の人数が300人以下の企業
エグゼクティブコース ………………………………………………………………………………

20

受講年度を超えた修了者のネットワークが活動を広げています2020 年 2 月、同じプログラムで学んだ女性たちの縁を活かして、互いに支えあうネットワーク組織「仙台働く女性のネットワーク Radi-Lady（ラディレディ）」を立ち上げました。
会 の 名 称 は、輝 くと い う 意 味 の “Radiant”と 女 性 の“Lady” を組み合わせ、私たちがこうありたいと思う姿を言葉にしました。組織の目的は、「働く女性が、視野を広げ、前向きに取り組めるよう、悩みを共有したり、さまざまな問題を解決しながらスキルアップし、次の世代へつないでいく」
こと。私たちは、修了しても学びを継続しながら、その力を地域や社会のために発揮して影響力を高めていく“同志” でありたいと思っています。
2022 年度は、気軽に集まれる「ミニサロン」の定期開催や、修了者の活躍をインタビュー記事で紹介する「クローズアップ」の発行など新しいチャレンジを始めました。仙台で働く女性たちがつながり、ポジティブな影響力を発揮できるよう取り組んでいきます。
仙台働く女性のネットワークRadi-Lady 事務局
株式会社ユーメディア 門脇 佐知（1 期生）● 社内でリーダー的役割を担い、影響力を発揮していく覚悟と使命感が高まりました。

● 取締役の役割が明確になり、自信を持って経営者と経営を進めることができます。

● 歴代のプログラム参加者と一緒に、社内の風土改革に取り組みます。

● 社長がどのような視点で会社の未来を考えているか、くみ取れるようになりました。

● 業種・年齢が異なる受講者と交流したことで、視野や意識が広がりました。

● 思いを形にしようと行動している経営者の話は大変勉強になりました。

これまでの参加企業・団体（50音順、敬称略）㈱あいあーる パレスへいあん、アイアンドエス税理士法人、㈱ ISTソフトウェア、㈱秋元技術コンサルタンツ、㈱アドテック、認定特定非営利活動法人アフタースクールぱるけ、㈲アリスワールド、㈲アンドロメダ社、㈱一ノ蔵、㈱エスワイピー、㈱ NTK セラテック、㈱オールスパイス、㈲オフィ
スオーエー、勝山ネクステージ㈱、㈱桂設計、㈱鐘崎、キューアンドエー㈱、㈱グッドツリー、クラシタス㈱、健生㈱、興立産業㈱、㈱コスモスウェブ、㈱サトー商会、㈱七十七銀行、学校法人秀志学園、住宅金融支援機構 東北支店、医療法人社団清山会、世界文化社販売㈱、㈱関・空間設計、
セキスイハイム東北㈱、全国農業協同組合連合会宮城県本部、㈱仙台銀行、仙台市役所、協業組合仙台清掃公社、仙台ターミナルビル㈱、仙台味噌醤油㈱、㈱セント、ダイキンHVACソリューション東北㈱、匠ソリューションズ㈱、㈱トインクス、東通インテグレート㈱、東杜シーテック㈱、東北環境整備㈱、㈱東北構造社、東洋ワーク㈱、東洋ワークセキュリティ㈱、㈱ドコモ CS 東北、㈱西村呉服店、㈱日専連ライフサービス、㈱日本政策金融公庫 仙台支店、日本郵便㈱東北支社、ネッツトヨタ仙台㈱、㈱ハナサク、ハリウ コミュニケーションズ㈱、㈱ビー・プロ、㈱東日本放送、東日本興業㈱、フィデアホールディングス㈱、㈱福田商会、㈱福山コンサルタント 東北支社、㈱藤崎、富士フイルムビジネスイノベーションジャ
パン㈱、ホシザキ東北㈱、松倉社会保険労務士事務所、㈱マルタマ、三井住友海上火災保険㈱、三菱商事㈱東北支社、㈱宮城運輸、宮城第一（2015 〜 2022 年度で、のべ 197 社が参加）
信用金庫、㈱メガネの相沢、㈱山一地所、㈱ユーメディア、社会福祉法人緑仙会 ほか※仙台女性リーダー・トレーニング・プログラムは、8 年間でのべ 204 名が参加（マネージャーコース178 名、エグゼクティブコース26 名）。修了者による受講年度を超えたネットワークが立ち上がり、仙台で働く異業種の女性たちのつながりが一層広がっています。

問 合 せ（公財）せんだい男女共同参画財団
仙台市男女共同参画推進センター エル・ソーラ仙台〒980-6128 仙台市青葉区中央 1-3-1 アエルビル 28 階TEL 022-268-8044（平日 9:00 〜 17:00） FAX 022-268-8045
E-mail soℓa29@sendai-ℓ.jp

管理事業課
企業の未来プロジェクト▶
専用ウェブサイトはこちら
https://www.sendai-ℓ.jp/cfp/［ 主 催 ］ 仙台市( 公財 ) せんだい男女共同参画財団［ 後 援 ］ 一般社団法人仙台経済同友会 一般社団法人宮城県経営者協会 株式会社七十七銀行 株式会社日本政策金融公庫仙台支店
仙台商工会議所 東北経済産業局 宮城県中小企業団体中央会 宮城労働局 （仙台市働く女性の活躍推進協議会 構成団体／五十音順）

本プログラムは、ノルウェー経営者連盟（NHO）の「女性役員候補育成プログラム（Female Future Program）」をもとに、在仙企業へのアンケート調査や経営層・管理職層の方々のヒアリングを重ね、（公財）せんだい男女共同参画財団が開発しました。

仙台女性リーダー・トレーニング・プログラム2022

マネージャーコース●管理職としてのスキルアップをトータルサポート●職場での実践を通して企業に還元●多彩な地元のロールモデルに出会える●個人コーチングで行動変容を促進プログラムおよび講師（敬称略、肩書:実施日現在）

2022年 5月 24日■火

●開講式・ガイダンス●企業におけるダイバーシティの必要性と女性活躍の意義(公財)せんだい男女共同参画財団 職員

6月 8日■

エグゼクティブコース

管 理 職 候 補対象
自己理解

ビジョンメイキング●経営者視点の獲得をめざす

プレゼンス

働き方改革

コミュニケーションネットワーク

論理的思考

健康とキャリアファウンデーション●トップリーダーとの対話●エグゼクティブコーチングを個別に提供●自分の「強み」の活かし方

水●チームを動かすコミュニケーション●ネットワークを活かす(公財)せんだい男女共同参画財団 職員

桜田陽子（㈱ワーク・ライフバランス コンサルタント）●開講式・ガイダンス●女性活躍の意義●経営における財務・会計

火

八島徳子（八島徳子公認会計士・税理士事務所 代表）

菅井伸一（㈱ヒロセ 代表取締役）●共感を生む論理的思考●イノベーションを起こす経営戦略藤井辰紀（㈱日本政策金融公庫 総合研究所
中小企業研究第一グループ グループリーダー）●トップリーダーに聞く③
赤羽優子（㈱ティ・ディ・シー 代表取締役社長）

2023年 1月 17日■火

火

●人材戦略と経営権奇哲（東北大学 名誉教授）●トップリーダーに聞く①

藤本雅彦（東北大学大学院経済学研究科 教授・地域イノベーション研究センター長）●トップリーダーに聞く④
小宮仁奈子（㈱仙台三越 代表取締役社長）

平野ひとみ（東横 INN 仙台東口Ⅱ号館 支配人）

10月 5日■水

11月 8日■

1月 31日■●エグゼクティブ・プレゼンス●トップリーダーに聞く⑤火

竹田理恵（仙台青葉学院短期大学 看護学科 講師）

火矢野香（長崎大学 准教授／スピーチコンサルタント）

木須八重子（国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ）●トップリーダーに聞く②三輪寛（㈱ワイヤードビーンズ 代表取締役）

11月 2日■水●ビジョンを磨く
長谷部牧（プロフェッショナルビジネスコーチ）

水●働き方改革で組織力を上げる

12月 13日■

10月 11日■●働く人のファウンデーション

7月 27日■地元経営者とのディスカッション

2022年 9月 6日■

9月 14日■●仕事力を上げるプレゼンス(公財)せんだい男女共同参画財団 職員

人材戦略●中小企業におけるコーポレート・ガバナンス

門脇佐知（㈱ユーメディア 執行役員、メディアクリエイション部 部長／1期生）
渡邊宏美（東洋ワークセキュリティ㈱ 事業部 建物サービス課 係長／4期生）●女性の健康とキャリア●ディスカッション・交流

財務・会計

水野紀子（(公財)せんだい男女共同参画財団 理事長）

●修了者からのメッセージ

6月 29日■猪俣恭子（㈱story I 代表／国際コーチング連盟マスター認定コーチ／キャリアコンサルタント）

エグゼクティブ・プレゼンス

火木須八重子（国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ）●ビジョンを描く

水イノベーション

プログラムおよび講師（敬称略、肩書:実施日現在）

8月 24日■

納庄守・宮田智子（ギャラップ認定ストレングスコーチ）
長谷部牧（プロフェッショナルビジネスコーチ）

ガバナンス※次回は2024年度実施予定

水水部長相当職・役員候補対象

11月 30日■水●ファイナルプレゼンテーション・修了式※YouTubeライブ配信あり

鈴木隆（㈱仙台銀行 代表取締役頭取）●修了式・懇談会

トップリーダーに聞く
1

2

役職が人をつくる

前に進める力与えられた役職に足る人材として成長すること

三輪寛氏

3

4

5

丁寧なしごとで感動を創造する

経営マインドの醸成
小宮 仁奈子 氏

私のスタイル鈴木隆氏

赤羽 優子 氏平野 ひとみ 氏

専業主婦歴 20 年、正規雇用の経験なしだったが、何かやってみたいとの思いで支配人職に応募した。着任時に伝えたのは「何もできないけど、責任は私がとる」ということ。部下に教えを乞うことをためらわず、失敗を恐れず、目標を持って自ら動きながらスタッフを巻き込むと、稼働率が仙台でトップに。新しい景色を楽しむことをこれからも大切にしたい。

夢に向かって進んでこられたのは、「変容」と「5 人の仲間」のおかげ。会社の成長にあわせて次々と新しい課題に直面する。素直に受け止め、事業や仕組みを見直し、変容を続けて信用される会社になった。「周りの 5 人の平均が自分」と言われる。信頼できる人と出会い、そこから学べることは大きなメリット。同じ方向をめざし、苦しい時に話せる仲間がいるから頑張れた。

世界一の技術を作るのは人。メッセージは分かりやすい言葉で伝え、社員は必ず答えを出せると信じて信頼関係を築いている。新入社員も含めて誰もがリーダーシップやチームワークを発揮できるよう、役職をなくして自律分散型の組織を作った。結果的に売り上げは伸び、効率のよい働き方ができている。不安はその正体を見極めて一つひとつ解決していけば、怖いことは何もない。

共感と情熱、そして現場を誰よりも知っていることを強みに、「数年後どうなっていたいか」を積み重ねてここまできた。経営者は従業員の生活、つまり命に責任を持っている。ゴールの姿を数字で見せ、「あなたも会社のメンバー。一緒に考えよう」と対話を続けている。新しいことは、「やります」ではなく「やってみます！」と引き受けてきた。そう言える人が多い会社でありたい。

経営とは白いキャンバスにデッサンを描いて絵の具を塗っていくように自分の思いを会社に注ぎ込むこと。企業経営で極めて重要なのは、問題の先送りをしないで決めるべき時に適切に決断をすること。企業は人に尽きるものであり、人と人とが作る社風こそが企業を支える唯一の財産である。仙台銀行では「人で勝負する銀行」を経営の核として掲げ原点としている。