Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
2012 アートマイル 報告書
日本学校名［ 草加市立高砂小学校］
交流相手国［ カナダ］
海外学校名［ Morrisburg Public School ］

担当教諭名［ 蓼沼 正江 ］ （ アートクラブ ４～６年生 ２６名 ）担当教諭名［ Jim Lamoureux ］■実施教科・時間数について教えてください。
実施教科・時間数
アートマイに関連した時間

教科

特別活動

単元名

時間数

クラブ活動（国際交流で絵を描こう）

１６時間（総合は外国語活動、環境など内容が分かるように必要に応じて行を追加してください）■作品について教えてください。
題 （テーマ）
絵に込めたメッセージ

未来に残したい自然とシンボル
それぞれの国の今の豊な自然と、身近にある平和の象徴的な物や文化を、これからも未来に残していきたい。

■今回の取り組みの成果と課題はどういった点でしょうか？
成果・・・・

児童が自分自身や自国の文化について改めて関心をもって見つめ発信することができた。
テレビ会議をすることによって、直に他国の児童とコミュニケーションをする体験ができた。
外国の子と協同で大きな壁画を完成することができた。
相手国の児童を知り、友達になれた。

・・・課

題

相手国について調べる時間が十分確保できなかった。
テレビ会議をより充実できるように環境を整えたり、練習時間を確保したい。
鑑賞に十分な時間をとれなかった。

■アートマイルの活動を周りにお知らせしましたか? 周りの反響はどうでしたか？
・・・

担当教諭や子どもたちによる広報
通信で参加児童の保護者や本校職員に知らせた。
年賀状で友人に知らせた。
市の国際交流関係者に知らせた。

・・・

校内・保護者や地域の方からの反響
保護者から、参加でき子どもが喜んでいると感謝の言葉をいただいた。
友人から、毎年続けてすごいと言われた。
職員から、本当の国際理解教育ですねと賞賛された。

■主な活動の流れを教えてください。
場面
導入

情報収集

時期
４月

７～９月

活 動 内 容・初めて知る児童も、２回目に参加する児童も興味をもち、全員が参加の意欲を示した。

特別活動（クラブ）１・相手国（カナダ）について自分なりの方法でしらべた。
自国の発信したい文化について、自分なりの方法で調べた。
調べたことを共有し合った。

・

インターネット等で調べることができた児童もいるが、自主的に調べられない児童も多かった。
友達の発表を聞き、外国としてのカナダに興味関心を示した。

特別活動（クラブ）２

自己紹介カードを交換する。
テーマについて、これまでの実践例を参考にしたり話し合ったりして意見をまとめ、相手に提示した。
構図について考えを出し合い、意見交換して決めた。
画用紙に下書きしてから、配置や配色を考えながら壁画に下書きをした。
協力して彩色し半分仕上げた。

・

テレビ会議で直接交流体験をした。
これまでの活動を振り返り、体験活動のまとめをした。
完成した作品を鑑賞した。

・初めての体験に、緊張して交流した。

・

アートマイルに参加でき、いろいろな体・・
・
１０～
１１月
・・制作

１２月
・・

鑑賞

１～３
月

実施教科

アートマイルについての説明。
参加するかどうかを話し合い、年間の活動計画に入れた。

・テーマ
検討

児童生徒の反応・・・・・・・・・・

自分をアピールすることに熱心に取り組み、相互理解を深めた。
相手の自己紹介カードを興味をもって読んだ。（ペアを組んだ）
テーマについて多面的に考えた。
構図をいろいろ考えた。
半分完成することができ、達成感を味わった。
自国の文化について、視野を広げ新たな認識をもった。

験ができたことを喜び合った。

・

作品が完成し、相手が描いた内容に興味をもち鑑賞したり、達成感を共有した特別活動（クラブ）４

特別活動（クラブ）２
課外活動３

特別活動（クラブ）２
課外活動２

りした。

■学習目標と成果はどうでしょうか？
つけたい力・指導目標
重視

先生の手応え自文化の理解３

５・○
4 ・３・２・１

異文化の理解５

５・○
4 ・３・２・１

コミュニケーション力（説明・共感・英語）
情報活用能力（情報収集・発信）
人間関係をつくる（学級内・交流相手）４５・○
4 ・３・２・１

１

5 ・４・３・２・１○

協働する力（役割分担・協力）

２5 ・４・３・２・１○

５・○
4 ・３・２・１

学習を追究する意欲

５・４・○
3 ・２・１

表現力（伝えたいことを絵で表す）

５・○
4 ・３・２・１

作品を鑑賞する力

５・○
4 ・３・２・１

そう感じた場面・理由
・何が、相手国に知らせる価値のあるものかについて調べたり話し合ったりして、新たな学びがあった。
・外国に住む子どもたちの今の様子を知ったり、絵に描かれたものについて理解することができたりした。
・授業で学習した英語で、自己紹介を相手に直接話した。
・自己紹介カードを交換した。
・インターネットで相手国のことを調べた。
・自分や日本をアピールする内容を考えて、絵を描いた。
・異学年集団で協力した。
・相手といろいろな方法で交流し理解を深めた。
・異学年の集団であるが、協力して活動に取り組んだ。
・外国の児童との共同制作で絵を完成できた。
・長期間の取り組みに興味をもって最後まで取り組んだ。
・相手が描いた絵について、進んで理解しようとした。
・絵にする題材を選び、色の調和や構図について考え、作品に仕上げることができた。
・自国と相手国の違いに気付き、また共通する人の営みを感じとることができた。
NO.2018089

2019 年 3 月 29 日

役員の異動および人事異動について（日本飛行機）
川崎重工グループの日本飛行機は、２０１９年４月１日付で役員の異動および人事異動を次のとおり行います。
1．役員の異動□ 新任監査役▽ 監査役（非常勤） 藤田 尚弘（川崎重工業㈱航空宇宙システムカンパニー企画本部管理部長）□ 退任監査役▽ 監査役（非常勤） 齋藤 巧
2．人事異動 〔 〕は旧職名を示す。
《企画本部》（情報システム部）▽ 情報システム部長 兼 開発課長〔企画本部 情報システム部 開発課長〕山吉 祥一▽ 情報システム部長付 管理担当 参与〔企画本部 情報システム部長〕川崎 明成

３．改正後の役員体制（）は担当を示す。

代表取締役社長

小島 俊文

代表取締役常務

津嶋 輝好 （社長補佐）

取締役

米谷 友司 （防需担当、厚木工場管掌）

取締役

仁科 隆

取締役

藤本 泰司 （企画本部長）

取締役（非常勤）岸 泰宏

取締役（非常勤）

尾﨑 学

監査役

中家 稔之

監査役（非常勤）藤田 尚弘 ※新任（民需担当、横浜工場管掌）

■ご参考：日本飛行機株式会社の概要
(１)

本店所在地

横浜市金沢区昭和町３１７５番地

(２)

代 表 者

代表取締役社長 小島 俊文

(３)

設立年月日

１９４９年５月２日(４)

資 本 金(５)

事 業内 容６，０４８百万円（川崎重工１００％出資）
航空機（部分品を含む）の製造、航空機の整備および改造、ロケット部分品および宇宙機器の製造、標的システム等の製造

(６)

従業員数

１，０６５人（２０１９年 3 月 1 日現在）

以

お問い合わせ先：川崎重工業株式会社 コーポレートコミュニケーション部[東京] Tel：03-3435-2130 [神戸] Tel：078-371-9531

上
区分

男女の賃金の差異（男性の賃金に対する女性の賃金の割合）

全労働者

75.8%

正職員

60.9%

パート・有期職員87.8%

対象期間： 令和5年度（令和5年4月1日～令和6年3月31日）
賃 金： 基本給、超過労働に対する報酬、通勤手当、賞与を含み、退職手当を除く。
正職員： 院外への出向者を除く。
パート・有期職員： 契約職員、パートタイマーを含み、派遣社員を除く。

差異についての補足説明：<正職員>
正職員のうち、最も差異が生じている役職は部長級で、特に男性が多い。また、女性活躍推進の観点から、女性の新卒採用を強化した結果、賃金水準の低い女性労働者が多くなっている。このため、男女賃金格差が生じている。
<パート・有期職員>
パート医師の割合が女性よりも男性が多いため、格差が生じていると考えられる。
暗証番号の変更

2016年9月1日現在

ATMで暗証番号を変更する場合、以下の点にご注意ください。

1

1. 生年月日や電話番号、「0000」などの同一数字、「1234」などの連続数字はご使用できません。
2. 暗証番号は安全のためにも、適宜変更されることをお勧めします。

●操作の流れ1「限度額・暗証番号」を押してください。

お取引をお選び下さい

取消

カード利用限度額変更※ATMでは限度額引下げのみの受付です

暗証番号変更※定期的に変更してご使用ください

2「暗証番号変更」を押してください。

2

暗証番号の変更キャッシュカード暗証番号変更

よろしければ確認を押してください

取消

選択されたお取引は、暗証番号の変更です。

3「確認」を押し、キャッシュカードを挿入し、現在ご使用の暗証番号を入力してください。

お手持ちのキャッシュカードの暗証番号を変更することができます※伊予銀行のカードに限ります

新暗証番号を押した後、確認のためもう一度、新しい暗証番号を押してください

確認取消

4
新しい暗証番号を2度入力してください。

訂正

新暗証番号
確認入力
暗証番号に 000及び 999 はご使用になれません
生年月日・電話番号
はお避けください

12

3

4

56

7890

お届けを正常に受け付けました
確認を押してください

5「確認」を押してください。

確認

操作は完了です。
「キャッシュカード」をお受け取りください。
ガラスに直接印刷できる一液タイプのUV硬化型インキ

人々のくらしに、彩りを生み出す。
色と機能を支えるチカラ

UV-curable one-component ink directly printable on glass

ガラス用UVインキ

ガラス平版への印刷

UV curable ink for glass

POINT●良好な硬化皮膜特性

ガラスに対する強固な密着性と、良好な耐溶剤性、耐水性● 環境調和一液タイプの無溶剤UV硬化型のため、nonVOC、省エネに貢献
メタルハライド灯によるUV硬化だけでなく、LED-UV硬化にも対応● 様々な印刷方式に対応

フレキソ印刷、スクリーン印刷等、各種印刷方式に合わせた設計が可能

ガラスボトル等への曲面への印刷
大津赤十字病院を受診された患者さんへ
本研究は、当院の倫理委員会で承認され、大津赤十字病院の施設長の許可を得て、下記の臨床研究を実施しております。
本研究の対象者に該当する可能性のある方で診療情報等を研究目的に利用または提供されることを希望されない場合は、下記の問い合わせ先にお問い合わせ下さい。
研究課題名（研究番号）

当院の研究責任者（所属）

他の研究機関および各施設の研究責任者

甲状腺乳頭癌患者 T1-3N1bM0 における放射性ヨード治療の効果に関する多施設共同研究 （№805）
耳鼻咽喉科・頭頸部外科 嘉田 真平
公益財団法人大原記念倉敷中央医療機構 倉敷中央病院
耳鼻咽喉科・頭頸部外科 玉木 久信

本研究の目的

甲状腺乳頭癌における放射性ヨード治療方針の確立

調査データ
該当期間

2010 年 1 月から 2022 年 4 月まで研究の方法（使用する試料等）●対象となる患者さん
2010 年 1 月から 2022 年 4 月までに当院で甲状腺乳頭癌に対して手術を受けられ、病理検査結果で T1-3N1bM0 であった方（原発巣は周囲浸潤無く、頸部リンパ節転移が外側に拡大している病状です）●利用する情報
電子カルテに記載のある診療記録、検査データ（疾患の進行度、予後、飲酒喫煙歴、既往、病理検査結果等）を利用する

試料/情報の他の研究機関への提供
および提供方法

多施設共同研究であり、上記の他の研究機関・研究責任者へ提供

個人情報の取り扱い

利用する情報から氏名や住所等の患者さんを直接特定できる個人情報は削除致します。また、研究成果は学会等で発表を予定していますが、その際も患者さんを特定できる個人情報は利用しません。

本研究の資金源（利益相反）

本研究に関連し開示すべき利益相反関係にある企業等はありません

お問い合わせ先

電話：077-522-4131（代表）担当者：耳鼻咽喉科・頭頸部外科 嘉田真平

備考
水稲の病害虫

バカ苗病（”Bakanae” disiase）
Gibberella fujikuroi (Sawada) S.Ito apud. Ito et Kimura

苗箱で発生したバカ苗病

本田で発生したバカ苗病

発生生態
育苗期～本田にかけて発生します。菌に感染したイネは茎葉が黄化して細長く伸びるようになり、やがて枯死します。枯死株には白い粉状の胞子ができます。胞子は空中に飛散し、籾などに付着して、翌年の発生源となります。
この病原菌の出す物質は植物成長ホルモンのジベレリンです。

防除対策
塩水選の後、薬剤による種子消毒を、適切な温度で一定時間行います。バカ苗病の発生したほ場のわらは翌年の発生源になるので、本田付近に放置せずに処分します。

農林センター環境部 ０７７１－２２－６４９４
Anyone
こどもからお年寄り
軽症者から重症者まで

Anything
診療科を問わずどんな疾患もAnytime
24時間365日
平時から災害時まで
当院救命救急センターは、あらゆる患者さんを24時間体制で受け入れているＥＲ型救命救急センターであり、年間の救急患者数は約7万人（うち救急車搬送は約9000台）に上ります。
また、ドクターヘリ基地病院として重篤事案発生時には少しでも早い医療介入を行っています。

■熊本⾚⼗字病院 救命救急センター■

外傷診療

重症多発外傷の搬入時は「コードレッド」を発令し、外傷外科チームを中心に初療から集中治療へのシームレスな外傷診療を実施しています。

プレホスピタルケア
1分でも早い医療介入のために、ドクターヘリで空から、ドクターカーで陸から病院の外に赴き、病院前診療を展開しています。

集中治療

ＥＲ

２８床の集中病床を保有し（ＩＣＵ１６床、Ｇ－ＩＣＵ12床）他科に渡る全身管理を必要とする患者さんの管理を各専門科と協力しながら行っています。

災害医療

熊本県の基幹災害拠点病院として多数傷病者受入や常備救護班の派遣体制を整備しています。
年間、6回の訓練を実施し、熊本地震の際は発災から5日間で1,392人の患者を受入れました。

ＥＲ 1996年の設立当初より、北米型ＥＲとして救急医がＥＲ診療を行ってきた歴史があります。
1次から3次まで全ての患者に対し、まず救急医が蘇生や安定化を含め、初期診療を行います。

■救急科専⾨研修 カリキュラム■専門研修プログラムはERでの幅広い研修を共通の核に据えながら、初療を中心にER診療をさらに深める「ER医養成コース」と、総合的な外傷診療に力点を置く「外傷外科医養成コース」という特徴ある2つのコースを選ぶことができます。
それぞれのコースは、ERでの研修をベースに、各診療科を自由に選択し、オーダーメードの研修を実施できることが特徴です。

ＥＲ医養成コース

外傷外科医養成コース■福利厚⽣■
職員宿舎

サラダバーもあり。
３⾷、⾷べても950円

売店・カフェ

トレーニングルーム
大浴場

職員食堂

■病院⾒学■
実際の現場を⾒て･聞いて 感じてください!!
夜間救急の⾒学も可能。ホームページより簡単にお申込みできます！
検索連絡先：診療支援課 臨床研修担当 熊本赤十字病院臨床研修
TEL：096-384-2111 Email：rinsyokensyu@kumamoto-med.jrc.or.jp
2023 年 10 月 25 日
住友生命保険相互会社～女性の健康課題に取り組む新サービス～「未病をケアするパーソナライズ伴走」実証事業を開始

住友生命保険相互会社（取締役 代表執行役社長 高田 幸徳、以下「住友生命」）は、株
式会社ウィメンズ漢方（代表取締役社長 住吉 忍、以下「ウィメンズ漢方」）、株式会社サンケイリビング新聞社（代表取締役社長 砂原 一隆、以下「サンケイリビング新聞社」）と、女性の健康課題に対する「未病をケアするパーソナライズ伴走」（以下「本サービス」）の事業化に向けた実証事業（以下「本実証事業」）を開始します。

１． 本サービスについてａ．検討の背景
約８割の女性に月経随伴症状や更年期症状などといった女性特有の健康課題が顕在化しており、年間約 3628 億円の経済的損失※１が発生しているなど、社会問題となっています。
課題解決に向け、住友生命では独自の調査※２を実施しました。調査を通じて、女性が自身で取り組む様々な対処方法が「自分に合っているか分からない」と、セルフメディ
ケーション※３に悩む方が多かったことから、専門家が一人ひとりの体質や生活習慣等を見極め、パーソナライズされたケアを提案して一緒に伴走するサービスの事業化の検討を進めてきました。
※１ 出典：日本医療政策機構 調査報告書「社会経済的要因と女性の健康に関する調査提言」
https://hgpi.org/research/wh-20230306.html
女性回答者（N=4,950)のうち 81.2％が過去３か月間で日常の様々な活動に影響を感じている。
※２ 女性特有の健康課題に悩む方々へのヒアリング結果に基づく。
※３ WHO が定義した「自分自身の健康に責任を持ち、軽度な身体の不調は自分で手当てすること」

ｂ．本サービスの内容、流れ
本サービスでは、ウィメンズ漢方が以下の流れで西洋医学と東洋医学の視点を活用した生活習慣のアドバイスおよび希望者への漢方処方・選定を行います。
① オンラインセミナーで日々の不調につながる自分の体質を認知いただき、身体を理想的な状態に近づけるための気づきの機会を提供② 専門家による未病・予防に関するオンラインカウンセリングを実施。個人に合ったケア（食事、睡眠、運動、漢方処方・選定等）を提案し、取組みの継続をサポート

1

③ オンラインカウンセリング以外にも、体質ごとの生活に役立つコンテンツ（動画等）を配信
２．本実証事業の内容
今後の事業化を見据え、新たにサンケイリビング新聞社※４を協業先に加え、2023 年 11月 28 日から 2024 年３月末まで実証事業を行います。
本実証事業では、インナービューティーや更年期症状のケアなど幅広いテーマ設定でオンラインセミナーや座談会を実施し、参加者のその後の伴走について、初回無料のカウン
セリング※５や LINE 相談等の複数のプランから、自分に合ったメニューを選択いただく形で提供します。
協業を通じて、Ｂ to Ｃモデルでの本サービス展開の可能性や、各プランの利用状況等の検証を共同で行います。
※４ サンケイリビング新聞社は、女性の総合マーケティング会社としてフリーペーパーの発行やプロモーションのほか、一般消費者会員の消費行動・意識調査などを長年行っています。中でも、オフィスに配布している「シティリビング」では、働く女性に向けたプリントメディアや Web での情報発信をはじめ、ウェビナー、座談会など多数の企画を手掛けています。本実証事業では、「シティリビング」の読者やメール会員向けに本サービスの参加を促すとともに、セミナーや座談会、本サービスに関する調査を共同で実施します。
※５ 本実証事業においては、２回目以降のカウンセリングの相談料等は、利用者からウィメンズ漢方に直接お支払いいただきます。

住友生命グループは、「ウェルビーイングに貢献する『なくてはならない保険会社グループ』」の実現を掲げ、ウェルビーイングサービスの提供という領域でトップランナーを目指しており、さまざまなビジネスパートナーと連携していくことで、非保険領域も含めた WaaS（Well-being as a Service）エコシステム※６を拡充しています。
本実証事業を通じて、女性がいきいきと暮らし、働ける環境づくりを目指すための「女性特有の健康課題のサポート」に取り組みます。
※６ Vitality 健康プログラムを中心とするウェルビーイングに資するサービスエコシステムのことです。

2

（参考）プレ実証事業の結果について住友生命では、本サービスの受容性や効果を検証するために、2022 年 10 月～2023 年３月にプログラムの一部を体験いただくプレ実証事業を行いました。
事後アンケート※７やインタビューを通じて、プログラム体験者の多くに行動の変化があり、88％が体調の変化を、64％がメンタルの変化を実感できているなど、効果の兆しが見受けられました。
一人ひとりの体質や生活スタイルに合わせてパーソナライズされた提案ができること、対話を継続して一緒に伴走する仕組みであることが、行動継続を後押しできる理由の一つと考えられます。
※７ アンケート分析にあたっては、矢内原ウィメンズクリニック／産婦人科専門医、生殖医療専門医 黄木 詩麗先生に医療監修いただきました。

【プレ実証事業の事後アンケート・インタビューより抜粋】

3３．協業パートナーの概要
会 社 名：株式会社ウィメンズ漢方
設立：2016 年 11 月 22 日

事 業 内 容：カウンセリング事業、セルフケア事業、産婦人科クリニックと提携した漢方外来、不妊治療相談、更年期や月経関連の相談、東洋医学に基づくヘルスケア相談の専門家教育や研究を行う一般社団法人臨床漢方カウンセリン
グ協会の運営
本社所在地：神奈川県横浜市栄区笠間３－34－９ アパートメント F1 104
代 表 者：住吉 忍会 社 名：株式会社サンケイリビング新聞社
設

立：1976 年２月４日

事 業 内 容：新聞・雑誌の発行、出版、放送、インターネット等を含めたコンテンツ全般に関する事業、および演劇・音楽・映画、その他催し物の企画制作、興行並びにその事業販売全般に関わる事業、以上に付帯する事業全般
本社所在地：東京都新宿区西新宿８－17－１ 住友不動産新宿グランドタワー36 階
代 表 者：砂原 一隆【WaaS の取組みイメージ】以上

4
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2011 年 11 月／水田記念図書館

図書館利用アンケート 2011（よりよい利用者サービスのため、図書館利用の満足度をお知らせください。
）

Web Class を使ったアンケートの回答の仕方◆図書館アンケートは WebClass を利用して回答します(携帯からも回答できます)◆1.大学ホームページの右側にある「学習支援・生涯教育」を選択し、次の画面で「教育支援システム(WebClass)」＜https://webclass.josai.ac.jp/＞を選択します。

2.WebClass のトップページに入ったら「ログイン画面を表示する」をクリックします。

3.ログイン画面になったら ID とパスワードを入力してログインします。

◆ [UserID] と [Password] は1.[UserID]と2.[Password]を入力して3.[LOGIN]ボタンをクリックします。

学内の PC にログインするときのものと同一です。
◆ユーザ ID・パスワードを入力してもアンケート回答先には匿名データとし携帯電話でアクセスする場合にはこのＱＲコードが使えます！

→裏面へて届きます。

4.参加可能なコースの中から図書館を選んでください。

5.コース選択画面の「図書館利用アンケート 2011」を選択します。

6.初めて図書館を選ぶとコースのメンバーになるかどうか尋ねてきますので「メンバーになる」を押します。

7.テスト/アンケートより「図書館利用者アンケート」を選択して回答してください。

所要時間は 10 分ほどです。終了後はログアウトしてください。何度でもやり直しができます。
【回答期限】

平成 23 年 12 月 16 日(金)まで。

調査結果は図書館ホームページで公開します。

■不明な点がありましたら下記連絡先までお問い合わせください。
Tel: 049-271-7736
E-mail: library1@josai.ac.jp
Ⅳ．研究成果概要

水稲直播栽培の拡大を阻害する雑草の対策を省力化

雑草イネ等難防除雑草の総合防除体系

直播栽培で課題となる雑草イネ等難防除雑草に対する省力的な総合防除体系を開発しました。
防除技術の普及により、水稲の直播栽培面積の拡大が期待されます。
水田でまん延した雑草イネ

研究背景
水稲の直播栽培においては、栽培稲がまだぜい弱な生育初期と雑草イネ等難防除雑草の防除適期が重なってしまうことから、栽培稲に影響を与えずに難防除雑草を防除することは困難でした。
このため、様々な実証試験に基づき、直播栽培拡大に向けた雑草イネ等難防除雑草の省力的な総合防除体系を開発しました。

雑草イネが多発生（ 約160株/㎡ ）していた圃場
において２年間総合防除体系を実施した実証事例
雑草イネの発生はほぼ認められない

直播水田でまん延したコウキヤガラ研究代表機関プロジェクト名

農研機構

直播栽培拡大のための雑草イネ等難防除雑草の省力的防除技術の開発

研究期間

令和元年度～
令和5年度

共同研究機関：山形県、福島県、新潟県、石川県、茨城県、山梨県、三重県、山口県、宮崎県、宮城県、長野県、信州大、秋田県立大、植調協会、愛知県

主要な成果
気象条件を考慮した雑草イネの出芽予測モデルを開発し、農業データ連携基盤（WAGRI）に実装するとともに、手取り除草を必須としない省力的防除体系を確立
雑草イネの出芽時期の予測に基づいた効率的な防除が可能。
複数年の防除対策により、直播栽培が可能な水準まで雑草イネ低減を実現

気象データ ＋ 出芽予測モデル

圃場毎の雑草イネ出芽予測を出力

メッシュ農業気象データから取得した圃場の気温データにもとづき雑草イネの出芽時期を予測

農研機構（NARO栽培管理支援
API23 雑草 発育予測）
https://wagri.naro.go.jp/wagri_api/※2024年中に掲載予定
農研機構（雑草イネ防除マニュアル）
https://www.naro.go.jp/laboratory/
carc/contents/zasso_pro/index.html※2024年中に掲載予定

水稲直播栽培における多年生雑草などの難防除雑草について、有効な除草剤を活用した体系的防除技術や機械防除技術を開発
直播栽培を継続しながら難防除雑草を徹底防除できることから、直播栽培の拡大が期待
農研機構（難防除雑草防除マニュアル）
https://www.naro.go.jp/laboratory/
carc/contents/zasso_pro/index.html※2024年中に掲載予定

適切な水量（浅水）で代かき防除を実施

ネズミムギ

無処理（イネ生育悪）除草機処理（イネ生育良）

除草機処理による除草剤抵抗性ネズミムギ防除
問合せ先

農産局穀物課03-6744-2108
郵送で申請するお客様へ（裏⾯に記載例）
１

提出していただく書類（１）

改葬許可申請書（改葬許可証との複写）※

集落共有地の墓地は、集落区⻑の署名と印鑑が必要です。

（２）

改葬先が確認できる書類の写し（使用許可証、受入証明書、契約書など）（３）

免許証のコピー（本人確認のため）（４）

別紙（遺骨が複数ある場合）（５）

返信用封筒（お届け先記載、切⼿貼付）

２※

改葬許可証は、Ａ４紙１枚

火葬場の使用（土葬の遺骨があり再火葬が必要な場合）（１）

火葬場は午前中のみ使用可能で、９時頃までには入場していただきます。
※（２）

午後は火葬が入るため火葬場の使用料は、7,000円〜になります。再火葬を要する遺骨が多量となる

場合、火葬場の管理者が確認した後、使用料が確定します。
（３）

使用料は、納付書を発⾏しますので、納付書に現⾦を添えて役場会計窓⼝、または、納付書記載の喜界町指定⾦融機関及び収納代理⾦融機関でお⽀払いください。（⾦融機関：あまみ農業協同組合、⿅児島銀⾏、奄美⼤島信用⾦庫、奄美信用組合、九州内のゆうちょ銀⾏・郵便局〔沖縄県を除く〕）

３

遺骨の機内持ち込みについて（１）

機内に持ち込む際は、倒れない安定した容器に入れ、風呂敷や袋などで包んでください。

（２）

保安検査場で反応が出た場合は、安全確認のため許可証を提示してください。
※

上記については、ＪＡＬ及びＡＮＡホームページによるものです。他の航空会社の取扱いについては、利用する航空会社にお問い合わせください。

問い合わせ先喜界町役場住⺠課⽣活環境係〒891-6292
⿅児島県⼤島郡喜界町湾1746番地
TEL:0997-65-3687

FAX:0997-65-1652

【記載例】

可能な限り記載ください。
V5 SIGMAS
取扱説明書
01

はじめにIsoTek V5 SIGMAS をご購入いただき誠にありがとうございます。本機は、厳重な検査を行った上でお手元にお届け致しております。本機を末永くご愛用していただくため、ご使用前にこの取扱説明書をお読みください。

開梱
最初に箱の中身を確認してください。※欠品がありましたら直ちに購入店に連絡してください。
本体

１台

取扱説明書（本紙）１冊

電源ケーブル(EVO3 PREMIER/1.5m)

１本

保証書

１枚

電源ケーブル用 2P/3P 変換プラグ

１個注意！
設置について・安全のため、ユニットはオーディオ用のラックに設置し、周囲に５cm 以上（最低３cm）の空間を空け、風通しの良い状態になるようにして下さい。
・他の機器の上や下に設置することも可能ですが、上に他の機器を載せる場合は、２０kg を超えないようにして下さい。
・床に設置する場合は、暖房器具の吹き出し口の近くなど高温になる場所に置かないで下さい。また、絨毯やカーペットなど柔らかい物の上も下部の放熱を妨げることになりますので、直接置かないようにして下さい。
・シャーシに水などの液体がかからないように、近くに花瓶等を置かないで下さい。
・もし水などがかかった場合は、本機の入力用電源ケーブル（EVO3 PREMIER/1.5m）の壁コンセント側を抜いて、1 分以上待ってから、本機に接続されている全てのケーブルを抜いて、販売店にご相談下さい。
●海外（AC 100V 以外）では使用できません。●本製品が使用できる環境は、日本国内の商用電源（AC 100V,50/60Hz）に限ります。移動用や携帯用発電機、航空機、船舶などの電源は使用できません。●本製品はオーデ
ィオ機器や映像機器の音質・画質向上のため電源の質を改善する装置です。オーディオ機器・映像機器以外の工業用装置や医療機器、一般家庭用製品などの電源として使用しないでください。また、入力電圧が AC 100V,50/60Hz 以外のオーディオ機器には使用しないでください。
本機は瞬間最大耐量 121,500A の保護回路を搭載しておりますが、全ての落雷や過電流の保護を保証するものではありません。

2各部説明フロントパネル※写真は V5 AQUARIUS のものですが、V5 SIGMAS も同じ位置に LED インジケーターがあります。

リアパネル
・背面の電源コード差し込み口には、付属の電源ケーブルを差し込みます。

①②①②

左の 3 つのソケットは、各系統最大 16A、3 系統合計最大 16A までに対応し、主にパワーアンプ、サブウーファー、アクティブスピーカー等に使用します。
右側 4 つのソケットは、各系統最大 6A、4 系統合計最大 10A までに対応し、プリアンプ、CD プレーヤー,D/A コンバーター、チューナーなどあまり大きな電力を消費しない機器に使用します。
※こちらに消費電力の大きなパワーアンプなどを使用すると、故障の原因になりますので御注意下さい。

左右 7 系統全体の合計で最大 16A まで対応します。

3

底部（電源スイッチ）

電源スイッチは本体の底面にあります。
下記の写真のような電源スイッチが正面側から見て右側の底面にあります。スイッチを正面側に倒すと、電源が入ります。これがメインスイッチとなります。
各系統毎、もしくは合計で規定以上の電流が流れるとこのスイッチがブレーカーとして機能し、自動的にＯＦＦになります。その場合は、接続機器を外して容量を確認してから電源を入れ直して下さい。

ＯＦＦＯＮ(緑がＯＦＦ)(赤がＯＮ)

裏から見た電源スイッチ

トラブルシューティング
症状

フロントパネルの LED が点灯せず、電源が供給されない。

原因

SIGMAS の裏側にある電源スイッチ（サーモマグネティックヒューズ）が OFF になっている。
電源ケーブルが奥まで正しく差し込まれていない。

対策

電源スイッチ（サーモマグネティックヒューズ）のレーバーを ON の位置に動かします。

電源ケーブルを正しく差し込みます。

※上記の対策後も動作に変化が見られない場合は購入店または、株式会社ナスペックにお問い合わせください。

4

Specification of V5 SIGMAS
入力電圧AC100V, 50Hz/60Hz

入力コンセントIEC 3P 20A ×１系統

出力電圧AC100V, 50Hz/60Hz（入力と同一）

出力コンセントIEC 3P×7 系統

システムリンク

パワコン × 1 系統

定格出力容量最大 1600VA
7 系統合計最大 16A
・高出力：IEC 3P/16A×3 系統（各系統最大 16A）
3 系統合計最大 16A

定格出力電流・低出力：IEC 3P/6A×4 系統（各系統最大 6A）
4 系統合計最大 10A
サイズ（W×H×D）

445 × 150 × 350 mm

重量15.0kg※合計 16A を超えると SIGMAS に内蔵されたブレーカーが働きます。

IsoTek は常により洗練されたデザイン、設計を目指し製品の改善に努めています。その為、デザイン、性能等事前の予告無しに変更する場合がございます。

保証
本機の保証は株式会社ナスペックが行います。
修理が発生した場合、保証書を同梱の上ご発送ください。
※修理品についてのご質問・送り先は、下記 本社/サービスセンターにてお受け致しております。
詳しいお問い合わせは IsoTek 日本輸入総代理店
本社/サービスセンター

株式会社

ナスペック

〒500-8386
岐阜県岐阜市薮田西 1-4-5
フリーダイヤル 0120-932-455

TEL 058-215-7510

FAX 058-268-7118

2023.10.1(Ver1.0)5
オリジナルアイコンから開く
お店ページの設定

1

お店オリジナルアイコンお客様の設定
お客様が一度設定すると、お店オリジナルアイコンからお店・施設ページを開きます。

お客様の設定アプリのお店・施設ページ

お店ページには、「お店アイコンの追加」項目が表示されるので、お客様はここをタップして、登録手順ページを開きます。

※登録手順ページは、管理画面で作成されたQRコードを読み取って開くこともできます。QRコードは、次ページをご覧ください。

お客様スマホに表示

登録手順ページ

お客様のスマホ

非表示の設定開いたページの登録手順に沿って登録します。
※iPhoneとAndroid またバージョンによって表示が異なります。

みせめぐショップ管理画面マニュアル

通常（表示）の設定

お店のアイコンをタップすると、すぐにお店ページが開きます。

オリジナルアイコンからお店・施設ページを開いた場合のみ、みせめぐアイコンと戻るを非表示で設定できます。

※みせめぐアプリを削除
すると、お店ページは表示されません。

※非表示にすると、お店・施設ページからみせめぐ
アプリには戻れません。

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※設定方法は次ページをご覧ください。
2お店オリジナルアイコンお店の設定
管理画面でアイコン名と画像、表示・非表示を設定します。
画像管理

お店のアイコン画像を用意してマイアバムに登録

お店アイコン登録用
QRコード
管理画面

200ピルセル

200ピルセル設定する店舗の⇒「詳細設定」⇒「2.画像管理」＊ SAMPLE ＊正方形の画像で、縦横の推奨サイズは200×200ピクセル。
500KB以下のjpg (jpeg) 画像
ホームアイコン名・画像の設定をしてください。
アイコン名・画像を設定すると、店舗設定のQRコードに、お店アイコン登録用QRコードが表示されます。
このQRコードを読み取ると、登録手順ページが開きます。

・ホームアイコン名 ：全角6文字 半角12文字までで入力可
・ホームアイコン画像：
マイアルバムから登録したアイコン画像を選
択
みせめぐショップ管理画面マニュアルCopyright © 2021 BUSICOM Co.,Ltd. All Rights Reserved.

お店ページのみせめぐアイコンと戻るを非表示にする場合、ここで設定します。

3
戦略的プロジェクト研究推進事業「繋ぎ牛舎でも利用できる高度な搾乳システムの開発」
研究概要図
中課題番号

19190892

中課題名

繋ぎ牛舎でも利用できる高度な搾乳システムの開発

研究実施期間

令和元年度～令和５年度（５年間）

代表機関

国立研究開発法人（畜産研究部門）

研究開発責任者

池田哲也

研究開発責任者
連絡先

TEL：0287-37-7106

農業・食品産業技術総合研究機構

国立研究開発法人 農業・食品産業技術総合研究機構（中央農業研究センター・農業技術革新工学研究センター）
オリオン機械株式会社
共同研究機関坂本牧場

普及・実用化
支援組織

農林水産省内本事業担当

生産局畜産部畜産振興課
代表：03-3502-8111（内線4923）
令和３年３月１６日

報道機関各位

セアカゴケグモの発見について
港湾空港局では、特定外来生物であるセアカゴケグモの早期発見による駆除・繁殖防止に努めており、日常の巡回や点検での調査・駆除、さらに定時調査を実施しています。
令和２年度の定時調査の結果、セアカゴケグモが、下記のとおり、北九州市若松区のひびきコンテナターミナル内で発見されましたので、お知らせします。
記
１

発見時の状況

令和３年３月４日（木）〜３月１４日（日）に、ひびきコンテナターミナルにおいてセアカゴケグモの調査・駆除作業を行っていた委託業者の作業員が、ターミナル内の排水溝でセアカゴケグモ６９匹を発見し、駆除した。
２

発生状況等の確認捕獲されたセアカゴケグモは、全て毒をもっているメスであることを委託業者が確認した。
３

発見後の対応ターミナル利用者に対し、セアカゴケグモの発見について通知し、注意喚起を行った。
今後も、ひびきコンテナターミナルにおける定時調査を継続して実施するとともに、日常の巡回・点検において注意を払い、早期発見に努める。

《市民への注意喚起》＊ 発見した場合は、絶対に触らないでください。
＊ 家庭用殺虫剤を吹きかけるか、踏み潰してください。

問い合わせ先港湾空港局港営部 港営課０９３−３２１−５９３２
業務担当課長 中野（なかの）業務管理係長 原 （はら）
回覧オンライン診療を開始します！
上川医療センターでは、令和６年４月よりオンライン診療を開始します。オンライン診療の対象者は、上川医療センターに定期的に通院されている方で、血液等の検査や触診などによる対面診療の必要がない方が対象となります。
場合によっては、医師の判断により、対面診療を適切に組み合わせることもあります。また、利用者はスマートフォンかタブレットをお持ちの方になります。スマートフォンなどのアプリの設定については、医療センター事務員が説明いたしますのでご安心ください。
対象となる方は、医療センターの医師が判断し、こちらからオンライン診療の利用について随時ご案内させていただきます。

※不明な点は、
上川医療センター
医療事務グループまで
電話 01658-2-1231
（4）船積貨物警備料
平成７年 12 月１日実施
全日本ワッチマン業協会
TEL 321-7641
Ⅰ 適用範囲この船積貨物警備料金は、船積貨物の警備を行う場合に適用します。
Ⅱ 料金の種類及び適用方
１．基本料金
（1 口につき 単位円）
目

昼 間 料 金夜 間 料 金～項

17,53535,044

17,55235,077

本船舷門又は巡回警備料金

艀 運 送 警 備 料 金～

本 船 船 艙 警 備 料 金

貨 物 集 積 場 警 備 料 金（注）① 昼間料金は、８時より 17 時の間に行った作業に対して適用します。
② 夜間料金は、17 時より翌朝８時の間に行った作業に対して適用します。
③ 前半夜（17 時より 21 時の間）のみ作業を行った場合は、夜間料金の５割を基本料金とします。
④ 一昼夜（８時より翌朝８時）の作業を継続して行った場合は、昼間料金と夜間料金の合算額を基本料金とします。
（1） 作業範囲
基本料金が適用される作業範囲は、次の通りとします。
（ｲ）「本船舷門又は巡回警備」及び「本船船艙警備」は維繋本船の舷門船艙、甲板等船内において、船積貨物の警備を行う作業とします。
（ﾛ）「艀運送警備」は艀積貨物（場所は艀溜、荷揚場、本船、船側等）の警備を行う作業とします。
（ﾊ）「貨物集積場警備」はコンテナ・ヤード、ライナー・バース、上屋（CFS を含む）及び野積場等における集積貨物の警備を行う作業とします。
（2） 各警備作業に要する口数は、その都度委託者と協議の上決定します。
２．割増料金
日曜、祝祭日の作業は、各々の基本料金の３割増とします。

－1－３．作業手配取消の場合の料金
手配取消は、作業開始１時間前までは、基本料金の５割、それ以後は 10 割を申し受けます。
備考 （ｲ）手 配 時刻：作業手配の申し受けは、原則として前日の 15 時までとします。
（ﾛ）作業開始時刻：昼間作業は８時、夜間作業は 17 時とします。
４．分担金等
港湾福利分担金

労働安定基金昼 間60 円

52 円

半 夜60 円

52 円

全 夜120 円

104 円

５．消費税の加算（1）料金の総額に消費税法に基づく税率を乗じて計算します。
ただし、免税となる取引には適用しません。
（2）上記により計算された金額に１円未満の端数が生じたときは１円単位に四捨五入します。
６．そ の 他
（1） 警備作業引受時間帯に前後する関連雑作業については、基本料金のほかに委託者と協議の上、別途料金を申し受けます。
（2） 委託者の要求により封印を行った場合は、委託者と協議の上、別途料金を申し受けます。
（3） 委託者の要求により出張警備を行った場合は、別に出張旅費を申し受けます。
（4） 天災により警備員の確保が著しく困難なときは、一定の期間を限り委託者と協議の上、料金を決定し申し受けます。
（5） 基本料金(注)④項について、密航者、上陸禁止監視業務等、特殊警備業務については、割増料金を申し受けます。
（6） 本料金表に記載のない事項が発生した場合は、その都度委託者と協議の上、決定し申し受けます。

－2－
伊予銀行の概要

オフバランス取引情報

連結情報

オフバランス取引につきましては、お客さまの多様なニーズにお応えするため、また金利の変動等によって生じるリスクのヘッジ手段として取り組んでおります。
オフバランス取引に内包される代表的なリスクは、信用リスクと市場リスクです。信用リスクとは、取引の相手方が契約不履行に陥った場合に被る可能性のある損失額、市場リスクとは、金利、為替等の市況変動から被る可能性のある損失額です。
今後オフバランス取引の重要性はますます高まるものと予想されますので、さらにリスク管理体制を強化しつつ、活用に取り組んでまいります。

金融派生商品及び先物外国為替取引［金 利 及 び 通 貨 ス ワ ッ プ］

単体情報

将来の一定期間にわたってあらかじめ決められた金利や通貨を基準にキャッシュ・フロー（元本、金利等）を交換する取引［先 物 外 国 為 替 取 引］
将来の受渡日に、約定為替相場で異種通貨の交換を行うことを約束する取引［金利及び通貨オプション］
将来の特定期日または特定期間内に、あらかじめ定めた利回りあるいは価格で、金利や通貨を購入または売却する権利を売買する取引一定期間にわたって、あらかじめ定めた支払金利の上限、下限を保証する取引（CAP、FLOOR）等を含む［そ の 他 の 金 融 派 生 商 品］
金利先渡契約（FRA）や取引所で取引される売買単位・期日等について定型化された通貨・金利先物取引等（単位：億円）

契約金額
種類

自己資本の充実の状況について

金利スワップ
通貨スワップ
先物外国為替取引
金利オプション（買）
通貨オプション（買）
その他の金融派生商品
合 計

与信相当額

2017年3月末

2018年3月末

2017年3月末

2018年3月末

857
9,369
3,299―
418―
13,945918
6,654
2,501―
504―
10,578

20
294
70―
31―
417

20
233
55―
46―
355（注）1． 上記計数は自己資本比率（国際統一基準）に基づくものであり、与信相当額の算出にあたっては、カレント・エクスポージャー方式を採用しております。
2． 与信相当額については、ネッティング（取引相手と結んだ全てのオフバランス取引の時価評価額を相殺し、ネットアウト後の金額を与信相当額とするもの）は行っていません。
3． なお、原契約期間が5営業日以内の外国為替関連取引等の契約金額・想定元本は次のとおりです。
（単位：億円）

契約金額
種
流動性に係る経営の健全性の状況について報酬等に関する開示事項

40

類

金利スワップ
通貨スワップ
先物外国為替取引
金利オプション（売）
金利オプション（買）
通貨オプション（売）
通貨オプション（買）
その他の金融派生商品
合 計

2017年3月末

2018年3月末

―
―
233
―
――
―
―
233

―
―
258
―
―
―
―
―
258

与信関連取引［コミットメント］［保証取引］［その他］

当座貸越やCPバックアップラインのように一定金額の与信枠を供与するもの
支払承諾等、国際慣行ではオフバランス取引であるため、併せて開示するもの
譲渡性預金や債券の売り現先取引等（単位：億円）

契約金額
種

類

コミットメント
保証取引
その他
合 計

2017年3月末

2018年3月末

11,456
265―
11,722

11,869337―
12,206
【第３編

武力攻撃事態等への対処】〈第 11 章 特殊標章等の交付及び管理〉

第１１章 特殊標章等の交付及び管理

市は、ジュネーヴ諸条約及び第一追加議定書に規定する特殊標章及び身分証明書（以下「特殊標章等」という。）を交付及び管理するため、これらの標章等の適切な交付及び管理に必要な事項を定める。

【赤十字標章等及び特殊標章等の意義について】
１９４９年８月１２日の「ジュネーヴ諸条約の国際的な武力紛争の犠牲者の保護に関する追加議定書（以下「第一追加議定書」という。）において規定される国際的な特殊標章等は、「国民保護措置に係る職務、業務又は協力」（以下「職務等」という。）を行う者及びこれらの者が行う「職務等に使用される場所若しくは車両、船舶、航空機等」（以下「場所等」という。）を識別するために使用することができ、それらは、ジュネーヴ諸条約及び第一追加議定書の規定に従って保護される。

第１節 特殊標章等
１

特殊標章

第一追加議定書第６６条３に規定される特殊標章（オレンジ色地に青の正三角形）。
２

身分証明書

第一追加議定書第６６条３に規定される身分証明書（様式のひな型は下記のとおり。）。

3 編 11 章-1

【 第３編武力攻撃事態等への対処 】〈第 11 章 特殊標章等の交付及び管理〉

３

識別対象

国民保護措置に係る職務等を行う者、国民保護措置に係る協力等のために使用される場所等。

オレンジ色地に青の正三角形
第一追加議定書付属書Ⅰに規定する国民保護の要員の身分証明書のひな型

第２節 特殊標章等の交付及び管理
市長、消防長及び水防管理者は、「赤十字標章等及び特殊標章等に係る事務の運用に関するガイドライン（平成 17 年８月２日閣副安危第３２１号内閣官房副長官補（安全保障・危機管理担当）付内閣参事官（事態法制担当）通知」に基づき、具体的な交付要綱を作成した上で、それぞれ以下に示す職員等に対し、特殊標章等を交付及び使用させる（「市（町村）の特殊標章及び身分証明書に関する交付要綱（例）」及び「消防本部の特殊標章及び身分証明書に関する交付要綱（例）」（平成 17 年
10 月 27 日消防国第３０号国民保護室長通知）を参考。）。
１

特殊標章等の交付及び管理

市は、国の定める特殊標章等の交付等に関する基準・手続等に基づき、必要に応じ、具体的な交付要綱を作成した上で、以下に示す職員等に対し、特殊標章等を交付及び使用させる。
(1) 市長① 市の職員（消防長の所轄の消防職員を除く。）で国民保護措置に係る職務を行う者② 消防団長及び消防団員
3 編 11 章-2

【第３編武力攻撃事態等への対処】〈第 11 章 特殊標章等の交付及び管理〉③④

市長の委託により国民保護措置に係る業務を行う者
市長が実施する国民保護措置の実施に必要な援助について協力をする者(2) 消防長① 消防長の所轄の消防職員で国民保護措置に係る職務を行う者② 消防長の委託により国民保護措置に係る業務を行う者③ 消防長が実施する国民保護措置の実施に必要な援助について協力をする者(3) 水防管理者（市長）① 水防管理者の所轄の職員等で国民保護措置に係る職務を行う者② 水防管理者の委託により国民保護措置に係る業務を行う者③ 水防管理者が実施する国民保護措置の実施に必要な援助について協力をする者
２

特殊標章等に係る普及啓発

市は、国、県及びその他関係機関と協力しつつ、特殊標章等及び赤十字標章等の意義及びその使用に当たっての濫用防止について、教育や学習の場等の様々な機会を通じて啓発に努める。

3 編 11 章-3

【 第３編武力攻撃事態等への対処 】〈第 11 章 特殊標章等の交付及び管理〉

3 編 11 章-4
商品概要説明書

当座預金2019 年 5 月 13 日現在
項

目

内

１．商品名

当座預金

２．販売対象法人および個人の方

３．期間期間の定めはありません。

容

４．預け入れ(1)預入方法

いつでも預け入れ自由です。

(2)預入金額

1 円以上(3)預入単位1 円単位５．払戻方法いつでも引き出し自由です。

６．利息

付利いたしません。

７．手数料

－

８．付加できる特約事項－

９．中途解約時の取り扱い －10．その他参考となる事項 預金保険法が定める「決済性預金（注）」であり、預金保険制度により全額保護されます。
※「決済性預金」とは、①無利息②要求払い（随時払い戻しができること）③決済サービス（口座振替等）が提供可能なこと、という３要件を満たす預金のことをいいます。
11．当行が契約している指定紛争解決機関

一般社団法人全国銀行協会
連絡先:全国銀行協会相談室

電話番号:0570-017109 または 03-5252-3772
受付日:月～金曜日(祝日および銀行の休業日は除く)

受付時間:午前 9 時～午後 5 時
令和３年度 第１回 名古屋市上下水道局用地貸付に関する質問への回答（令和３年６月11日追加分）
関連頁

質問

回答

貸付物件は市街化調整区域内にあるため、開発許可が必要 ・市街化調整区域内における建築物の高さ制限などの形態制限については、開発許可を所管する名古屋市
Ｐ３
な場合は建築物の高さ制限な 住宅都市局において、改正の検討がされていると聞いています。
Ｐ14
どの形態制限があるが、それ詳しくは、名古屋市住宅都市局開発指導課（電話：052-972-2770）へお問い合わせください。
は今後も変わらないのか。
Building Peace:
Introduction to the Transformation ofSecurity Dialogue after the End of theCold WarKiichi Fujiwara
1Copyright (c) 2015 Kiichi Fujiwara, all rights
reserved

(1) Old Wars
(1) Actor= Major military powers(2) Agenda = Secular and rational / Defense
and expansion of national interests(3) Catastrophe = World wars
(4) Tools to control the outbreak of war =Deterrence and the balance of power2

Copyright (c) 2015 Kiichi Fujiwara, all rights
reserved

(2) Tools to control traditional warfare(1) The realist solution =Deterrence and the balance of power(2) Political liberalism =Expansion of democracy and humanrights(3) Economic liberalism =Economic integration and trade(4) Institutional liberalism =Collective security administered byinternational institutions
3

Copyright (c) 2015 Kiichi Fujiwara, all rights
reserved

(3) Consequences of the end of the Cold War(1) End of global nuclear deterrence(2) Less incentive to military intervention(3) Military de-coupling of major and minorpowers(4) Globalization of low-intensity militaryconflicts
4

Copyright (c) 2015 Kiichi Fujiwara, all rights
reserved(4) New Wars
(1) Actor= Powers with limited militarycapability(2) Agenda = Non-secular interests / ethnic
and religious identities(3) Catastrophe = Civil wars escalating intointernational wars / Low
intensity conflicts(4) Tools to control the outbreak of war = ???
5Copyright (c) 2015 Kiichi Fujiwara, all rights
reserved

(5) Challenges: Libya and Syria(1) The challenge of occupation(2) The United Nations and the responsibility
to protect(3) Libyan intervention and its consequences(4) The Syrian civil war

6Copyright (c) 2015 Kiichi Fujiwara, all rights
reserved(6) What is to be done?
(1) Study what happened: Why, where, whoand how(2) Place yourself in the milieu: What do yousee?
(3) Do it yourself: Find your own solutions(4) Share your ideas

7Copyright (c) 2015 Kiichi Fujiwara, all rights
reserved
調 査 速 報
浜銀総合研究所調査部

2007.３.５

法人企業統計（2006年10〜12月期）：設備投資は増勢が強まる○全産業ベースの経常利益は前年比+8.3％と伸びが鈍化
・財務省から発表された「法人企業統計」によると、2006 年 10〜12 月期の全産業ベースの売上高は前年比+7.0％と７〜９月期（同+7.3％）からやや減速したものの、15 四半期連続の増加となった（図表１）。また、10〜12 月期の全産業ベースの経常利益は前年比+8.3％と前期（同+15.5％）から伸びが鈍化した。経常利益は 18 四半期連続の増加。企業業績は増加テンポが鈍化しながらも増収増益基調が続いている。
・10〜12 月期の経常利益を業種別にみると、製造業では前年比+14.8％となり、７〜９月期（同+18.2％）から増勢が鈍化した。石油・石炭（前年比-24.1％）が減益となったものの、一般機械（同+73.2％）や金属製品（同+62.1％）、情報通信機械（同+27.7％）などで大幅な増益となった。また、非製造業でも前年比+2.9％と前期（同+13.5％）から伸びが大幅に鈍化した。電気業（前年比-17.1％）、卸売・小売業（同-1.9％）で減益となったものの、建設業（同+113.2％）や運輸業（同+11.5％）などで増益となった。
・なお、企業の収益動向を季節調整値でみると、10〜12 月期の全規模・全産業ベースの経常利益は前期比-1.1％と 2006 年１〜３月期以来の減少となった。製造業で前期比+1.3％と３四半期連続で増加したものの、非製造業では同-3.0％と５四半期ぶりに減少した。

図表１ 増収増益基調が続く
前年比増減率、％前年比増減率、％

全産業ベース

5015

経常利益

40

10302051000-10-5-20
売上高-30-10-40
1999000102（財務省「法人企業統計」）

103040506 年

○交易条件は改善したものの、固定費の増加が収益を下押し・製造業の経常利益の変動要因を分解すると、交易条件の悪化による収益の下押し度合いが弱まったものの、人件費や減価償却費といった固定費の増加が収益を下押しし、また売上数量の増加寄与が低下したことから、増益率が鈍化した（図表２）。
図表２

製造業の経常利益の変動要因

前年比増減率、寄与度、％150

売上数量の寄与度

固定費の寄与度100

経常利益
500-50

交易条件の寄与度-100
1998992000

010203040506 年（財務省「法人企業統計」などより作成）○労働分配率は緩やかに低下
・全規模・全産業ベースの人件費は前年比+4.7％と 1997 年 10〜12 月期以来の高い伸びとなった。人件費の増加は 10 四半期連続。業種別にみると、製造業で前年比+3.5％と５四半期連続で増加するとともに、非製造業でも同+5.3％と 13 四半期連続で増加した。
・企業の付加価値に占める人件費の割合である労働分配率（４四半期後方移動平均）を求めると、全産業ベースでは 64.9％と７〜９月期からわずかながら低下した（図表３）。企業業績は好調なものの、家計部門への波及は依然として弱いことがうかがえる。

図表３ 労働分配率は緩やかに低下％、４四半期後方移動平均76

全産業ベースの労働分配率74

90年 代 の 平 均 水 準

72706880年 代 の 平 均 水 準

66646260（注）労働分配率は企業の生み出す付加価値に対する人件費の割合。
付加価値は営業利益＋減価償却費＋人件費で計算。

58
1980 82

848688909294（財務省「法人企業統計」より作成）

2

96

9800

020406 年

○企業収益の安定度はさらに高まる
・企業収益の安定度を示す損益分岐点売上高比率（４四半期後方移動平均）を計算すると、10〜12 月期は全産業ベースで 78.9％となり、緩やかな低下傾向が続いている（図表４）。
人件費や減価償却費など固定費の増加で損益分岐点売上高の水準は上昇したものの、実際の売上高がそれを上回って増加したため、企業収益の安定度がさらに高まった。
・なお、売上高経常利益率（４四半期後方移動平均）を計算すると、10〜12 月期は全産業ベースで 4.0％となり、引き続き高水準で推移している。

図表４ 損益分岐点売上高比率は緩やかな低下傾向％、４四半期後方移動平均（全規模・全産業ベース）％、４四半期後方移動平均592
損益分岐点売上高比率

90

488

38684

28280

売上高経常利益率（注）損益分岐点とは売上高と費用が一致する点で、企業にとっての採算ライン。それが売上高の何％かをみたものが損益分岐点売上高比率。数値が低いほど収益の安定度が高い。

1078

1990 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 年
（財務省「法人企業統計」より作成）○設備投資は前年比+16.8％と増勢が強まる
・10〜12 月期の設備投資（ソフトウエアを含む）は全産業ベースで前年比+16.8％と７〜９月期（同+12.0％）から増勢が強まった。設備投資の増加は 15 四半期連続。
・業種別には、製造業で前年比+15.4％と前期（同+7.3％）に比べ伸びが高まった。鉄鋼業（前年比+52.7％）や食料品（同+43.8％）、金属製品（同+31.4％）などが増加したものの、輸送用機械（同-4.4％）が減少した。一方、非製造業は前年比+17.5％と前期（同+14.8％）から伸びが加速した。不動産業（前年比+35.9％）やサービス業（同+19.1％）、卸売・小売業（同+14.1％）などで増加したものの、建設業（同-4.9％）が減少した。
・季節調整値でみると、10〜12 月期の全産業ベースの設備投資（ソフトウエアを除く）は前期比+5.2％と７〜９月期（同+0.6％）から伸びが高まった。製造業では前期比+5.7％と７〜９月期（同+0.3％）から大きく加速し、また非製造業でも前期比+5.0％と前期（同+0.7％）から増勢が強まった。この結果、10〜12 月期のＧＤＰベースの設備投資（名目で前期比3+2.3％）は、３月 12 日に発表されるＧＤＰ二次速報において上方修正される可能性が高いとみられる。
・なお、キャッシュフローに対する設備投資の比率（設備投資÷キャッシュフロー）を計算
すると、引き続き上昇基調が続いており、企業の設備投資意欲が高まっていることがうかがえる（図表５）。
図表５ 設備投資・キャッシュフロー比率は上昇基調％

130

設備投資額÷キャッシュフロー（全産業ベース）

120
110
100
90
80
70 （注）４四半期後方移動平均値。
キャッシュフロー＝減価償却費＋経常利益×0.5。

1990 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 年
（財務省「法人企業統計」より作成）

担当：調査部 祝 朋宏、北田英治
ＴＥＬ ０４５−２２５−２３７５
Ｅ-mail: iwai@yokohama-ri.co.jp
kitada@yokohama-ri.co.jp

4
セントケアの処遇改善に関する取り組みについて
1.賃金改善計画について
番号

加算区分
介護職員処遇改善加算1

介護職員等特定処遇改善加算
介護職員等ベースアップ等支援加算

加算算定月と改善期間

期間加算の算定対象月

2024年4月～2025年3月

賃金改善実施期間

2024年6月～2025年5月※2024年6月から加算の一本化に伴い、新加算を取得致します。

2.賃金改善を行う賃金項目及び方法
加算区分

番号
1

2024年5月まで

2024年6月以降

介護職員処遇改善加算

基本給、手当（新設）、手当（既存の増額）、賞与により実施

・介護福祉士の経験年数に応じた手当を支給します。
・選任制による人材育成を担う介護福祉士に対する役割手当を支給します。
・経験・技能のある介護職員には、職種手当・人材育成手当

2（20,000～80,000円）を支給します。

介護職員等特定処遇改善加算

・他の介護職員には、手当（17,000～45,000円）を支給します。
・その他の職種には、手当（5,000～15,000円）を支給します。
・定期昇給（令和2022年度、令和2023年度）

3

一般職：平均3,000円/月

介護職員等ベースアップ等

時給者：平均15円/時間

・介護職員への処遇改善

支援加算
新加算
（処遇改善加算）

正社員：6,000円/月

契約社員：時 給 30円/時間

・定期昇給（令和2024年度）
正社員

所⾧：平均5,000円/月

一般職：平均4,000円/月

契約社員 時給者：平均20円/時間、実績給者：平均25円/件（60分）
・介護職員への処遇改善（処遇改善加算対象営業所所属の所⾧、ケアスタッフ、入浴オペレータ、生4

活相談員、ケアプランナー、介護福祉士Ⅰ～Ⅳ、介護福祉士（入浴OP）Ⅰ～-Ⅳ）手当の増額
正社員：1,500円増/月
契約社員：時給10円増/時間、実績給10円増/件（60分）
・賞与支給率を0.1か月（年間0.2か月）分増額
・夜勤加算手当の増額：1,500円/回増額
・2024年12月20日、2025年5月20日それぞれ一時金を支給予定

3.職場環境等要件について
番号12取り組み内容項目
入職促進に向けた取組

期毎に経営方針書を策定し、毎日朝礼で1ページ毎朗読することで、経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどを示すとともに理解の促進に努めています。

資質の向上やキャリアアップに向け 資格取得支援を促進するために、資格取得支援制度化すると共に、介護福祉士や居宅介護支援専門員受験た支援費用を補助しています。

3

両立支援・多様な働き方の推進

有給休暇5日取得100％を目指し、月次で取得管理を推進しています。

4

腰痛を含む心身の健康管理

事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備しています。

生産性向上のためのタブレット端末やスマートフォンによるサービス開始・終了管理等ＩＣＴの活用による業務量の縮減を業務改善の取組図っています。

5

6

やりがい・働きがいの醸成

ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善に取り組んでします。

4.加算取得状況について（介護保険サービス）
都道府県番号

介護保険
事業所番号

2024年4月～5月
事業所名

サービス名

介護職員処遇改善加算

介護職員等特定処遇改善加算

2024年6月～
ベースアップ等支援加算

加算区分 加算区分 介護福祉士配置等要件 加算区分

東京都

1 1371511047 セントケアＤＸ高円寺

東京都

2

東京都

3 1371217181 セントケアＤＸ明大前

訪問介護1371511039 セントケアＤＸ堀ノ内 訪問介護
訪問介護

処遇改善加算加算区分加算Ⅰ

特定加算Ⅰ 特定事業所加算（Ⅰ） ベア加算

新加算Ⅰ

加算Ⅰ

特定加算Ⅰ 特定事業所加算（Ⅰ） ベア加算

新加算Ⅰ

加算Ⅰ

特定加算Ⅰ 特定事業所加算（Ⅱ） ベア加算

新加算Ⅰ

5.加算取得状況について（障がい福祉サービス）
都道府県番号

介護保険
事業所番号

2024年4月～5月
事業所名

サービス名

介護職員処遇改善加算

介護職員等特定処遇改善加算

2024年6月～
ベースアップ等支援加算

加算区分 加算区分 介護福祉士配置等要件 加算区分

処遇改善加算加算区分

東京都1 1311503427 セントケアＤＸ高円寺 居宅介護加算Ⅰ 特定加算Ⅰ 特定事業所加算

ベア加算 新加算Ⅰ

東京都

2加算Ⅰ 特定加算Ⅰ 特定事業所加算

ベア加算 新加算Ⅰ

東京都

3 1311205486 セントケアＤＸ明大前 居宅介護加算Ⅰ

ベア加算 新加算Ⅰ

1311503419 セントケアＤＸ堀ノ内

居宅介護

特定加算Ⅰ 特定事業所加算
商品概要説明書「株主さまご優待定期預金」
2023 年 6 月 9 日現在
項

目内

容

１．商品名

株主さまご優待定期預金

２．販売対象毎年 3 月 31 日現在で株式会社いよぎんホールディングス株式を 1,000 株以上お持ちの株主の方（法人・個人問わず）（株主優待制度においてお届けする株主さまご優待クーポンをお持ちの方・有効期限内のものに限ります。
）

３．預入期間1年

４．預入形態

通帳式
自動継続（利払式・元加式）扱いのみのお取り扱いとなります。

５．預け入れ(1)預入方法

一度にまとめてお預け入れいただきます。

(2)預入原資原則、預入原資の特定はございません。

(3)預入金額

1,000 株以上 5,000 株未満を所有する株式会社いよぎんホールディングスの株主の方5,000 株以上を所有する株式会社いよぎんホールディン
グスの株主の方

10 万円以上 100 万円以内
10 万円以上 200 万円以内

※株主さまご優待クーポン 1 枚につき 10 万円までお預け入れ可能です。
(4)預入単位
６．払戻方法

1 円単位
自動継続停止の申出があった場合、満期日以後に全額まとめて払い戻しいたします。

７．利息(1)適用利率

お預け入れ日のスーパー定期（300 万円未満）１年ものの店頭表示利率＋年 0.5％（税引き前）といたします。

(2)満期後の取り扱い

初回満期後は、満期日におけるスーパー定期預金の店頭表示利率を適用します。

(3)計算方法

付利単位を 1 円とし、1 年を 365 日として日割計算します。

８．手数料

－

９．付加できる特約事項

法令に定められた条件を満たせばマル優でのお取り扱いが可能です。

10．中途解約

中途解約のお取り扱いは原則として不可とさせていただきます。
やむを得ず中途解約される場合は、次のいずれかの利率を適用いたします。
●預入日（継続した時は最後の継続日。以下同じ）から解約日までの預入期間が６か月未満の場合は、解約日における普通預金利率を適用します。
●預入日から解約日までの預入期間が６か月以上の場合は、次の預入期間に応じた算式により計算したＡまたはＢの利率のうち、いずれか低い利率を適用します。
算式により計算したＡおよびＢの利率が解約日における普通預金利率を下回る場合は、解約日における普通預金利率を適用します。
中途解約日までの期間

ＡＢ

６か月以上１年未満

約定利率

この預金の預入日における「預入期間６か月×５０％の店頭表示利率」×９５％

11．その他参考となる事項 預金保険の対象であり、預金保険制度の範囲内で保護されます。
12．当行が契約している指定紛争解決機関

一般社団法人全国銀行協会
連絡先:全国銀行協会相談室

電話番号:0570-017109 または 03-5252-3772
受付日:月～金曜日(祝日および銀行の休業日は除く)

受付時間:午前 9 時～午後 5 時

以上
ドイツ語学科のみなさん
久しぶりの学科オリジナルサイト更新です。
みなさん、いかがお過ごしでしょうか？ 体調は大丈夫でしょうか？ 気持ちのうえでも落ち着いて過ごせているとよいのですが。
授業開始まで、あと 4 週間となりました。学科教員一同、よりよいかたちで遠隔授業ができるよう、準備中です。みなさんも遠隔授業を受ける準備を進めてくださいね。獨協大学では、大学として全面的に双方向オンライン会議システムを導入するわけではありませんので、教員によって授業の方法が異なります。オンライン会議システムを用いる場合も、教員によって Zoom だったり Webex だったり、GoogleHangouts meet だったり、様々になるかも知れません。これらのアプリ自体は無料ダウンロードできますので、試しに使ってみてください。可能ならば、友人や親戚などとオンライン会議システムを使って話してみてはいかがでしょうか。なお、オンライン会議システムでは、自分の顔などを表示しない機能がありますので、そちらについても調べてみてくださいね。
ドイツ語学科では、授業開始前課題（第 1 弾は 4 月 9 日頃に送信済）の追加を 4 月 30 日頃と 5 月 7
日頃に行う予定です。PorTa II で確認して、取り組んでくださいね。図書館の電子ブック等も積極的に読んでもらえればと思います。
5 月 25 日からの授業は、ドイツ語学科開設科目については時間割通りに開講予定です。
（ドイツ語学科教員の担当する全カリ科目には変更あり。）ただ、遠隔授業実施に伴い、授業によっては内容が大きく変わりますので、5 月 11 日に発表される新しいシラバスをよく確認したうえで、5 月 12 日から履修登録を行ってください。新入生向けにドイツ語学科の時間割の組み方や履修登録の手順等を説明する動画が近々公開されますので、新入生の方はご覧ください。なお、必修授業については、授業初日から評価（試験や課題）の範囲に入りますので、必ず初回から受講してください。
ドイツ語学科オリジナルサイトはあまり頻繁には更新できませんが、ドイツ語学科 Twitter は毎日更新中です（@dokkyodeutsch）。ぜひフォローしてくださいね。
それでは、引き続きどうぞ体調に気をつけてお過ごしください。
ドイツ語学科長 木村佐千子
経皮的ラジオ波焼灼療法（ＲＦＡ）
患者氏名：を受けられる患者様へ

患者様用

様

月日（日時）／経過（病日等）

処置前日

受持医署名 ：／

処置当日（処置前）

処置当日（処置後）受持看護師署名 ：

／／

／

処置後１日

処置後２日

処置後３日

／

／

★治療を受けることに同意する。
★指示された処置を受ける。

達成目標★合併症防止の行動が理解できる。
★処置後の生活の注意事項を理解する。
処置前に点滴を行います。

主治医の指示まで点滴が続きます。
通常通り内服していただきます。

治療・薬剤(点滴・内服)
リハビリ（必要なお薬は内服していただきます）

処置（必要なお薬は内服していただきます）

対極板の位置を確認させ 処置前に検査着に着替え 穿刺部はガーゼ圧迫しま 主治医の診察後、ガーゼ 消毒をします。ていただき、必要時剃毛さ ます。
す。
圧迫を解除して消毒しま
ベッドにて処置室へ行きます。
せていただきます。
す。

早朝に採血をします。 CTがあります。

採血があります。

検査
制限はありません。

制限はありません。

活動安静度

食事清潔

排泄・２時間はベッド上安静です。 主治医の診察後、病棟内・２時間後、問題なければトイレ 歩行が自由になります。
までの歩行ができます。

※できる限り安静にお願いします。
制限はありません。
朝は半分程度食べていた ・２時間後までは少量の水分の 制限はありません。
ＣＴ検査の予約時間次第（指示された食事になりま だき、その後絶飲食となり み摂れます。
（指示された食事になりま で、朝食または昼食が延・２時間後、問題なければ食事 す）す）ます。
食になります。
できます。

入浴、シャワーができます。
（処置後3日間はシャワーできません。）
制限はありません。
制限はありません。
処置前に済ませてください。
（必要時尿道カテーテルを入れます。）

入浴・シャワーはできま 入浴・シャワーはできせん。
ません。
体を拭きます。
・２時間はベッド上排泄になりますので、尿器を使用します。
・２時間後、問題なければ歩行でトイレに行けます。

・医師からの説明がありま ・処置中、短時間ですが ・腹痛やその他異常があす。
息を止めてもらいます。 ればお知らせください。
患者様及び（医師の指示に従ってくだご家族への説明 ・明日までに同意書の記 さい。）
※安静・食事などは主治
生活指導入をお願いします。
医の許可後になります。

シャワーができます。

制限はありません。

・腹痛やその他異常があればお知らせください。

リハビリ
栄養指導
服薬指導

注１ 病名等は、現時点で考えられるものであり、今後検査等を進めていくに従って変わることがあります。
注２ 入院期間については現時点で予想される期間です。

入浴・シャワーはできません。

※採血結果や症状によって、退院までの期間は変わりますので、主治医にご確認下さい。

大津赤十字病院

消化器 科 ２００９．９

2015/8/6
一 陽 来 復ＰＴＡ会長

川里編 集 発 行

Ｐ Ｔ Ａ 広 報 委 員 会

幸治

上田正弘

コロナ禍以後をどう生きるか校長

向暑の候︑保護者 等の皆 様におかれましては︑日頃より本校への御 支 援・御 協 力を賜り︑厚 く御礼申し上げます︒
さて︑令 和元年に確認された新型コロナウイルス感染症は︑本年 五月 八日 以 降︑インフルエンザと同じ五類に分類されました︒
それに伴い︑感染防止対策も緩和され︑徐々にコロナ禍前の状態に戻りつつあります︒
本校においても︑今年度に入ってＰＴＡ総会を実施するな
ど︑コロナ禍前と同じように学校行事を行っています︒ただし︑マスクについては︑感染等を警戒してほとんどの生徒が着用するなど︑いましばらくはこの状態が続きそうです︒学校といたしましては︑地域の状況を見極めながら︑今後とも︑生徒が安心して生活できる環境づくりをしていきたいと思います︒
コロナ禍は︑私たちの生活や社会に大きな影響を及ぼしました︒コロナ禍にあった四年間は︑人々の行動が制限され︑国内外の経済活動も停滞しました︒また︑感染防止のために在宅勤務が増えたり︑学校の休校や学級閉鎖が相次いだりしました︒そういった中で情報化が一層進展し︑学校においては︑一人一台端末や電子黒板等が普及しました︒黒板に板書していた私からすると︑隔世の感がします︒
また︑コロナ禍は︑私たちに人間関係の在り方を見つめ直す機会を与えてくれました︒行動制限が続く中で︑生徒同士︑生徒と教職員︑教職員と保護者等の人間関係はどうしても希薄になります︒
そのため︑不安や孤独を感じて体調を崩したり︑登校しずらくなったりした生徒もいたことと思います︒一方︑対面で話すことの大切さに気付いたり︑人とのつながりを再認識したり︑日常のありがたさを実感したりした人もいたことでしょう︒
百年に一度と言われるパンデミックを経験した私たちは︑コロナ禍で様々なことを経験し︑そこから多くのことを学びました︒その知見を︑これからの生活に生かすかどうかは自分次第です︒幸い︑生徒の皆さんは︑困難な状況にあっても自分を見失わず︑自らの自己実現と進路実現に向け︑日々勉強と部活動等に取り組んでいます︒私たち教職員は︑そういった生徒を支え︑励ましていきたいと思います︒
つきましては︑今後とも本校の教育活動への御理解・御支援をお願いいたしますとともに︑私たち教職員と一緒にお子さんの共育に取り組んでいきましょう︒

後列（左から） 津山・岡本・三好・椎野・宮土・西谷・有本・中田
前列（左から） 宮尾・安藤・浅田・井上・上田・太古・岡野・宮部

校長
上田 正弘
教頭
井上 富夫
教頭
太古 俊男
事 務 長
浅田ゆかり
初任者教員指導
宮部 隆彦
Ｓ Ｌ Ａ
岡野 博志
事務宮尾 英子
安藤多衣子
三好 敦子
中田 信幸
有本陽一郎
岡本 郁子
津山 美紀
支 援 員
椎野 佳代
西谷 由香
宮土 良太

先生方

愛媛県立八幡浜高等学校

会員の皆さま︑日頃よりＰＴ
Ａ活 動 に 対 しま して︑御 理 解︑御協力を賜り誠にありがとうございます︒
この度︑令和五年度の会長として御承認いただきました川里です︒
会報の場をお借りし皆さまに御挨拶させていただきます︒
私も本校の卒業生であります︒入学時に今の体育館が新築されました︒現在は存在しませんが地学部に在籍し︑校舎の屋上から星の観察を行っていたことを思い出します︒
さて︑本年五月に新型コロナウイルスが五類へと移行されたことによって社会経済が大きくコロナ前に戻ろうとしています︒ＰＴＡ活動においても各事業とも開催の方向で計画が進んでいます︒
各事業開催にあたっては十分に配慮し︑今の時代に合ったＰＴＡ活動を計画︑実施していければと思います︒ＰＴＡは学校と保護者の連携を図り︑教育環境の向上や子どもたちの成長のサポートをする重要な組織であると考えています︒
高校生活は大人になる過程で最も大切な時期です︒皆さまにおかれましては日々忙しいとは存じますが︑ぜひＰＴＡ活動に御参加頂き︑子どもたちの学校生活を近くで感じて頂きたいと思います︒
会員の皆さま一人ひとりの御協力が︑学校の発展と子どもたちの成長に繋がると信じています︒
保護者同士親睦を深めながら︑共に子どもたちの明るい未来を見守っていきましょう︒
私もまだまだ慣れないＰＴＡ活動に手探り状態ですが︑子どもたちの高校生活が充実したものになりますよう全力でサポートさせて頂きます︒
一年間︑御支援と御協力をお願いいたします︒

１年間よろしくお願いします。
先生紹介（敬称略）

令和５年６月23日（金）八 高 Ｐ Ｔ Ａ 会 報 号 外（1）

八 高 Ｐ Ｔ Ａ 会 報 号 外

令和５年６月23日（金）（2）

各学年の先生の紹介（敬称略）
１ 年

1年

後列（左から） 平家・山﨑・髙橋・山田・コディー・倉田・加洲・濵邊
前列（左から） 佐竹・宮田・井上・藤田・重松・中野・來山

2 年

学年主任
２－１担 任副担任
２－２担 任副担任
２－３担 任副担任
２－４担 任副担任
２－５担 任
副担任
２学年
荒井健
林田 優輝

北岡 毅司
清水 隆弘
吉本 美空松岡由利子
沖村 一平
渡邊 孝平
挟間 宗仁
宮﨑涼
長野 亜美
稲積 俊英
玉井 英江
菊池

学年主任
佐竹 雅範
１－１担 任 宮田 るみ
副担任 井上 泰利
１－２担 任 藤田 瑞穂
副担任 重松 尚斗
１－３担 任 中野 敦之
副担任 來山 拓麿
１－４担 任 平家 利晃
副担任 山﨑 達弥
１－５担 任 髙橋 祥悟
副担任 山田 哲司
１学年
加洲 成人
濵邊 英夫
倉田茂
ＡＬＴ コディー・マコーミック

2年

光広
後列（左から） 林田・菊池・沖村・挟間・長野・玉井・荒井・吉本
前列（左から） 北岡・清水・松岡・渡邊・宮﨑・稲積

3年

後列（左から） 西岡・西岡・岩城・福永・大石・塩崎・森永・田中・米森
前列（左から） 村佐・都築・兵頭・井上・菊澤・西村

3 年

学年主任
井上生
３－１担 任 村佐ゆかり
副担任 西岡 真一
３－２担 任 都築 達仁
副担任 西岡めぐみ
３－３担 任 兵頭 和嘉
副担任 岩城 俊哉
３－４担 任 田中 善久
副担任 福永 大河
３－５担 任 菊澤 郁代
副担任 大石 哲也
３学年
森永 能彦
西村 昌一
米森美智夫
３学年・養護教諭 塩崎 美智
PRADA spa

PRESS RELEASEPRELIMINARY SALES FIGURES FOR FINANCIAL YEAR 2012
A year of strong growth for the Prada Group:
consolidated revenues up by 29% to Euro 3,297 million

Milan, February 19th, 2013
- Prada Group net revenues for financial year 2012, ended January 31 2013, amounted
to Euro 3,297 million, a 29% increase on financial year 2011.
At constant exchange rates, the Group enjoyed sales growth of 23%.
- Retail channel sales now represent 82% of total sales and amounted to Euro 2,664
million, a 36% increase on 2011 (+29% at constant exchange rates). New storescontributed towards this growth as did existing stores, with Same Store Sales Growth –at constant exchange rates – standing at 14%.
- Wholesale sales grew by 6% even though the number of indirect points of saledecreased following an increase in the number of newly opened retail stores.
All geographical areas contributed towards the Group’s sales growth:-Italy +19%-

Rest of Europe +36% (+33% at constant exchange rates)-

Asia Pacific +33% (+23% at constant exchange rates)-Americas +23% (+15% at constant exchange rates)-Japan +14% ( +8% at constant exchange rates)- The growth of the business was driven mainly by the Prada and Miu Miu brands whichenjoyed sales increases of 33% and 16%, respectively.
Notwithstanding the decision to significantly reduce sales at mark-down in the last weeks

PRADA spaof the financial year, growth in the fourth quarter stood at +14%, at constant exchange
rates.
In financial year 2012, in line with its strategy, the Group continued to expand its retail
network, opening 78 new stores and taking the total number of DOS (Directly OperatedStores) to 461 at the end of January, including 283 Prada stores, 126 Miu Miu stores, 45
Church’s stores and 7 Car Shoe stores.
Patrizio Bertelli, Chief Executive Officer of Prada Spa, commented “In a year
characterized by a particularly difficult international economic environment, our Grouphas made further important progress along its path of growth, consolidating its position atthe head of the luxury goods sector. The strength of our brands, our ability to interpretand anticipate market trends and our global retail network continue to form the basis for
our long-term growth strategy”.
The audited consolidated results of the Group for the financial year ended January 31,
2013 are tentatively scheduled to be announced by the Company on April 5.

For further information, please contact:
Prada spa
Luca Grassis+39 02 55028933
luca.grassis@prada.com
PRADA Group
The PRADA Group –HKSE Code: 1913 – is one of the world leaders in the luxury goods sector where it
operates with the Prada, Miu Miu, Church’s and Car Shoe brands in the design, production and distributionof luxury handbags, leather goods, footwear, apparel and accessories. The Group also operates, underlicensing agreements, in the eyewear, fragrances and mobile telephone sectors. Its products are sold in 70
countries worldwide through a network that included 461 directly operated stores (DOS) at January 31, 2012
and a select network of luxury department stores, independent retailers and franchise stores.
九州大学 アジア・オセアニア研究教育機構 ブラウンバッグセミナー

Brown Bag Seminar No.
2023

26

4.

~

12:10
（水） 12:50

12:10-12:15

演者紹介

12:15-12:40

プレゼン

12:40-12:50

質疑応答

093

オンライン
(Zoom)
登録はこちらhttps://temdec-med-kyushu-u-ac-jp.zoom.us/webinar/register/WN̲hqU8VlsAQWikErI0LgKg9A【技術支援】九州大学 Q-AOS & TEMDEC

固定翼ドローンと科学観測
司会：横田 文彦 准教授（Q-AOS 研究推進コーディネーター）

Key Words

ドローンUAV

科学観測
南極

東野 伸一郎 教授
九州大学 工学研究院 航空宇宙工学部門 航行ダイナミクス

鹿児島県の出身で，九州大学工学部航空工学科卒業後，大学院応用力学 ( 実は航空工学の今ではすっかり市民権を得た感のあるドローンは，空中かこと，戦後の航空研究禁止の名残 ) 専攻に進らの映像撮影だけでなく，ウクライナ侵攻のニュースで伝学しました．大学院修了後，川崎重工業株式えられているように，使い方によっては兵器にもなります．

会社に勤務したのち九州大学に助手として採用されました．

一方，ドローンの中でも固定翼ドローンと呼ばれる飛行機

助手時代に博士 ( 工学 ) を九州大学より授与

タイプのものは，比較的狭い領域で利用されるいわゆるドされ，講師，准教授を経て現職を務めています．

ローンに対して，地球温暖化やゲリラ豪雨の原因のひとつ

2001 年から 1 年間，米国シアトルにあるワシントン大学で客員研究員として過ごし，シと考えられている空気中の微粒子 ( エアロゾル ) を高高度

アトル滞在中は土日にパイロットスクールにから採取して地上に持ち帰ったり，地球の活動を理解する通い，パイロットライセンスを取得しました．
現在もほぼ毎月一回のグライダーのフライトを楽しんでいます．
ラジコン飛行機を飛ばして得られる飛行デー
タから機体の空力特性を推定する方法の研究に始まり，その後は無人航空機 ( ドローン )，なかでもいわゆる飛行機タイプの固定翼無人うえで重要な , 広い領域の地磁気異常をくまなく調べるよ
うな用途に向いています．本セミナーでは，エアロゾルの研究者や地球磁場の研究者のデータ収集のために開発した特殊な固定翼ドローンと，それらを用いて南極やエチオピ航空機を科学観測に応用するための研究を続アで実施した観測について，南極やエチオピアでのこぼれけてきています．

話とともにお話します．

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(報道発表資料)
2024 月 2 月 14 日
本庄市
東日本電信電話株式会社埼玉事業部

本庄市のシニアドローンクラブが撮影した映像を小学校の地域学習授業へ活用～シニア活躍推進、多世代共生への取り組みの一環として～本庄市（市長：吉田 信解）と東日本電信電話株式会社埼玉事業部（事業部長：市川 泰吾、以下「NTT 東日本」）
は 2023 年 9 月 15 日に、シニア活躍推進や多世代共生による地域活性化の実現にむけて「ドローンを活用した小学校授業動画作成及び授業のトライアル実施に関する協定」を締結しました。本協定にもとづき、市内のシニアのドローンパイロット 13 名が協力しドローンで撮影した地域の映像を、NTT 東日本の社内映像チームが授業用の映像へ編集し、2024 年 2 月 14 日（水）の本庄市立共和小学校の地域学習授業で活用しました。また、その土地の歴史をよく知るシニアが授業サポートも行い世代間交流を実現しました。
1.

背景と目的
我が国では少子高齢化による医療費増大や労働力不足が問題視されている一方で、定年後まだ余力を残すシニアの皆様が多くいます。NTT 東日本は「地域の未来を支えるソーシャルイノベーション企業」として、シニア世代の健康増進や活躍機会の創出へと取り組んでいます。
本庄市自治会連合会と NTT 東日本は 2022 年 12 月より、「ドローン操縦を通じた、シニアが健康で活躍できる地域づくりへの取り組み」で協力し、これにより本庄市にはシニアパイロットで構成されるドローンクラブが創出され、地域の防災活動に参加するなど活躍の場を広げています。
今回の取り組みは、2022 年 12 月から本庄市自治会連合会（会長：鳥羽 孝夫）と NTT 東日本が、「ドローン操縦を通じた、シニアが健康で活躍できる地域づくりへの取り組み※1」を行っている一環として実施したものです。
※1 https://www.ntt-east.co.jp/saitama/news/detail/pdf/hp20221221-2.pdf
2.

取り組み内容本庄市自治会ドローンクラブのシニアドローンパイロットが空撮し、NTT 東日本が編集した映像や画像データを、小学校の地域学習授業にて活用、および教員と共に地域の歴史を知るシニアが授業をサポートしました。
(1)概要
・日時：①2024 年 2 月 1 日

5 限目（13：25～14：10）（3 年生）②2024 年 2 月 14 日

5 限目（13：45～14：30）（4 年生）
6 限目（14：40～15：25） ドローン体験会（4 年生）

・場所：本庄市立共和小学校 （埼玉県本庄市児玉町蛭川 895 番地 1）
・対象：52 名（3 年生 26 名 4 年生 26 名）（2）対象授業
・3 年生社会科（市の移り変わり）・4 年生社会科（県の交通）

＜授業の様子＞

3.

今後についてシニア世代の活躍促進や多世代交流促進によって、やりがいや存在価値を感じるアクティブシニアの増加や地域愛溢れる若者輩出、持続可能な活気あふれるまちづくりに向けて引き続き取り組んでまいります。
なごや水道・下水道連続シンポジウム

第１回

2024年

５
“地震に強い”26（日）14：00～16：15

水道・下水道を考えよう

令和６年能登半島地震の被害に対し、多くの名古屋市上下水道局職員が現地で応援活動に従事しました。
職員からの直接の声もお届けします。

※手話通訳・要約筆記あり

入場無料

来場者プレゼント
写真：夜間の水道復旧工事（七尾市）

主催：

共催：公益財団法人名古屋まちづくり公社

なごや水道・下水道連続シンポジウム
今、上下水道事業は厳しい経営環境におかれています。名古屋の上下水道の将来について市⺠の皆さまと⼀緒に考えていく機会として、3回連続のシンポジウムを開催します。
第1回目は、「災害に強い上下水道施設」をテーマに、専門家による基調講演や、能登半島地震における局職員の応援活動の報告も交え、強靭な上下水道施設とするための取組みについて紹介します。
開催 第2回 8月10日（土） 「水道水の安定供給と健全な水環境の創出」
予定 第3回 11月4日（月･祝）「未来につなぐ健全な経営」※ 各回の詳細については、広報なごや、局公式ウェブサイト等で後日お知らせいたします。

プログラム
第1部

基調講演

「南海トラフ地震への備えと課題」
名古屋大学減災連携研究センター准教授

平山 修久氏「能登半島地震の被災地応援に従事して」
名古屋市上下水道局水道計画課⻑
髙倉 俊夫
名古屋市上下水道局保全課⻑
太田 宗由
第２部

パネルディスカッション【コーディネーター】名古屋都市センター特任アドバイザー【パネリスト】
名古屋大学減災連携研究センター准教授
名古屋市上下水道局水道計画課⻑
名古屋市上下水道局保全課⻑

申込方法
申込開始：５月11日（土）加藤 義人氏平山 修久氏髙倉 俊夫
太田 宗由

会場アクセス
午前９時〜

地下鉄・ＪＲ・名鉄「金山駅」南口すぐ

参加申込は先着順です。
上下水道局公式ウェブサイトから所定の申込フォームにてお申し込みください。
局公式ウェブサイト
https://www.water.city.nagoya.jp/
category/sdgs/161149.html
シンポジウムの様子は、局公式ウェブサイト等で後日紹介いたします。

問合せ

平山 修久（ひらやま ながひさ）氏
京都大学工学研究科にて博士号を取得。
京都大学大学院工学研究科特定准教授、国立環境研究所主任研究員を経て、2016年より現職。専門は災害環境工学、水道工学。

名古屋市上下水道局企画経理部経営企画課
TEL 052-972-3612 E-Mail keiei@jogesuido.city.nagoya.lg.jp
九州大学 アジア・オセアニア研究教育機構 ブラウンバッグセミナー

Brown Bag Seminar No.
2023~2911.

12:10(wed.) 12:50

12:15-12:40

Introduction
Seminar()12:40-12:50

Q&A

12:10-12:15

Presentation

122

Online(Zoom)
Scan here forRegistration

https://temdec-med-kyushu-u-ac-jp.zoom.us/webinar/register/WN̲pSUB8gbTS3q9PjxzowAKQA
Supported by Kyushu University,Q-AOS & TEMDEC

Creating Art/Care Places That Emerge
from Encounters with Disability
Chair: Assoc. Prof. Kun QIAN (Research Futures Coordinator of Q-AOS)

Key Words

disabilityartssocial inclusion

Associate Professor

Yuichiro Nagatsu
Department of Design

Yuichiro Nagatsu was born in Hokkaido, Japan.
He studied arts management and cultural
policy at the Graduate School of Tokyo
University of the Arts, where he obtained his
PhD in ﬁeldwork and participant observationof arts activities involving people withdisabilities. He then worked at Keio University,where he was involved in the ﬁeld of fostering
leaders in community development, set up a
non-proﬁt organisation to think about
diversity and boundaries, and acted as thesecretariat for an exhibition showcasing
artworks by people with disabilities, before
joining the Graduate School of Art and Design,
Kyushu University in 2016. Currently, he isworking on a number of projects on thetheme of art and social inclusion, including an
educational research project on music forpeople with hearing disabilities, a practice on
accessibility and interactive appreciation intheatre, and a project on living withI have worked with people with disabilities inthe ﬁeld of expressive activities. Recently, I
have been particularly focusing on projects
that explore 'music' with people with hearing
disabilities. These initiatives have thepotential to go beyond 'charity' to question
the meaning of art itself and disability itself.
We would like to think together with you
about new ways of society that can be seenfrom the relationship between people withdisabilities and the arts.

agriculture in depopulated areas from acultural perspective.

     ­    ­
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https://hw.cbt-s.info/inquiry/user/inquiry/8

注 受験申込みに関する業務については、株式会社シー・ビー・ティ・ソリューションズへ委託しています。

■受験票、試験会場、忘れ物など試験実施に関するお問合せ
問合せ期間：令和 6 年 4 月 8 日(月)～4 月 26 日(金)。ただし、受験票の未着、紛失、破損などの受験票再発
行受付期間は令和 6 年 4 月 11 日(木)～4 月 16 日(火)。
問合せ時間：9 時 30 分～18 時。土・日・祝日は休業。ただし、試験前日（令和 6 年 4 月 20 日（土））の問合
せ時間は 9 時 30 分～18 時、試験当日（令和 6 年 4 月 21 日（日））の問合せ時間は 7 時～18 時とします。
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050-1751-7707

北見商工会議所内
情報処理技術者試験係

北見0157‐22‐5500

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滋賀、京都、大阪、奈良、神戸、和歌山、北九州、福岡、佐賀、長崎、熊本、大分、宮崎、鹿児島

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那覇商工会議所内
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那覇098-863-9120

注 1 当該担当試験地の受験票、試験会場、忘れ物など試験実施に関する問合せ対応業務については、ランスタッド
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注 2 問合せ期間外は、情報処理推進機構ホームページの問合せフォーム（https://www.ipa.go.jp/shiken/jitecinquiry_faq.html#form）より、お問合せください。

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お問合せ先
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登録・講習グループ

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備考
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合格発表及び成績照会は、ホームページ又はマイページから無料でご覧になれます。

28
Contents

Preface ……………………………………………………………………………….. v
Introduction ………………………………………………………………………… vii
Makhdūmzāda Families in the History of the Khanate of Khoqand ……………... vii
Private Archives on a Makhdūmzāda Family in Marghilan ………………………. xi
I. Genealogies …………………………………………………………………

xii

II. Fatwa ………………………………………………………………………. xiv
III. Decrees and Memorandum from the Rulers of Khoqand ………………….. xv
IV. Deeds ……………………………………………………………………… xvi
V. Hagiographies…………………………………………………………… xxv

Genealogical Tables of a Makhdūmzāda Family in Marghilan ………………… xxviii
Notes to the Edition ……………………………………………………………… xxx
Facsimiles ……………………………………………………………………………. 1
I. Genealogies ……………………………………………………………………. 3
II. Fatwa ………………………………………………………………………… 10
III. Decrees and Memorandum from the Rulers of Khoqand ………………….. 14
IV. Deeds ……………………………………………………………………….. 17
V. Hagiographies ……………………………………………………………….. 46Texts ………………………………………………………………………………. 215
I. Genealogies ………………………………………………………………… 217
II. Fatwa ……………………………………………………………………… 225
III. Decrees and Memorandum from the Rulers of Khoqand ………………… 228
IV. Deeds ……………………………………………………………………… 231
V. Hagiographies ……………………………………………………………… 277