薩摩川内市

東部区域 観光振興ビジョン

4 つの地域で 体感する しあわせの四重奏！ 〜
カルテット

〜

次

東部区域 観光振興ビジョン

目

カルテット

～ ４つの地域で体感する しあわせの四重奏！ ～＊＊＊ 目 次 ＊＊＊
第1章

計画の趣旨

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1

1.1 ビジョンの方向性
1.2 計画の目的
第2章

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2

観光の動向

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3

2.1 全国の動向

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3

2.2 ポストコロナの観光施策

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 4

2.3 鹿児島県内の観光動向・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5

2.4 薩摩川内市の観光動向・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 6

第3章

薩摩川内市の観光の現状と課題・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7

3.1 薩摩川内市の観光の現状

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7

3.2 東部区域の観光の課題

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 20

3.2.1

東部区域の観光に関するアンケート調査

・・・・・・・・・・・・・・ 20

3.2.2 第 3 次総合計画（薩摩川内市）における現状と課題
3.2.3

各地域を結ぶ観光アクセス

3.2.4

観光のアセットマネジメントへの転換

3.2.5

東部区域における課題

第4章

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 23
・・・・・・・・・・・・・・・ 24

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 25

東部区域の観光振興ビジョン策定

4.1 ビジョン策定の基本的考え方
4.2 具体的な施策

・・・・・・・ 22

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 26

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 26

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 27

4.2.1 【ActionⅠ】多様な資源を活かしたツーリズムの推進
4.2.2 【ActionⅡ】魅力ある観光地づくりの形成
4.2.3 【ActionⅢ】観光 PR の充実

・・・・・・ 28

・・・・・・・・・・・・ 33

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 36

4.2.4 【ActionⅣ】官民・広域連携の強化

・・・・・・・・・・・・・・・・ 39

具体的な先行事業・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 41

4.3 ビジョン展開のステップ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 42

第5章

推進体制

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 43

第6章

資料編

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 45

計画の趣旨1.1 ビジョンの方向性
現在、持続可能な開発目標（SDGs※1.1））に向けた取組みが薩摩川内市（以下、本市）でも行われており、観光分野においても、「持続可能性」を観光政策の目標に掲げる必要があります。近年、新型コロナウイルス感染症により、観光は大きな打撃を受けてきましたが、その回復においても、「持続可能性」を規範としながら、「持続可能な観光」を実現していく必要があります。
一方、持続可能な観光のためには、観光客の来往により、地域資源を疲弊・枯渇させるような一方的な地域資源消耗型ではなく、また、来往者増に伴う混雑やマナー違反等、「オーバーツーリズム」への関心も高まっており、地域の現状の暮らしや自然環境などの保全に責任を持つ観光の在り方が求められています。
従来の、観光客の利便性や経済性のみを追求した観光や、自然環境保護や景観を無視した開発整備型の観光整備事業については、十分に検討配慮するとともに、むしろ、不便でも、個人が世界遺産などのニューツーリズムに求めるように、その地域の個性が一つの世界観として完成された、或いは、それを目指す地域の人々、その地域の一体感「そのもの」が希求されています。
当ビジョンを通して、何を提供し、何を伝えていきたいのかというミッションを失うことなく、これに突き進んでいくことにより、「観光」を基軸とした経済発展や、当該区域の「生業（なりわい）」を含め、守り続けることを目指します。

観光は地域活性化の
けん引役

観光は
まちづくり
ひとづくり

図 1-1

観光は
個性ある地域資源の活用策

観光のミッション（使命や役割、存在意義）※1.1）SDGs：Sustainable Development Goals「持続可能な開発目標」の略称。 「世界中にある環境問題・差別・貧困・人権問題といった課
題を、世界のみんなで 2030 年までに解決していこう」という計画・目標のこと。

- 1 -

第1章

第 1 章 計画の趣旨

計画の趣旨
第1章

1.2 計画の目的
少子高齢化で成熟した社会において、交流人口の拡大や需要の創出による経済の活性化として「観光振興」が有効であるとされています。また、観光を通じて、社会に参画することにより、地域住民の自主・自立の精神や郷土愛の醸成により、地域活性化が期待されています。
このようなことから、薩摩川内市東部区域（樋脇地域・入来地域・東郷地域及び祁答院地域）の自然、歴史、文化、スポーツ、食、産業、インフラ等の各種資源を活用し、「観光」を主軸とした地域振興を図るための「東部区域観光振興ビジョン」の策定を目的とします。
また、既存計画等とも合わせた、新たな各種資源となり得る素材を洗い出すとともに、「体験型」を重視した旅行商品の提案や、各地域間のアクセス性や情報発信の在り方等を整理し、地域振興を図るための今後の取組み課題とその解決策を明確にします。

図 1-2

計画対象区域- 2 -

位置図

観光の動向

2.1 全国の動向 ※2.1）
新型コロナウイルス感染症の影響により、2020 年から 2021 年にかけて国内の旅行需要は激減し、観光産業は極めて厳しい状況が続きました。一方、2022 年 3 月のまん延防止等重点措置の全面解除、同年 10 月の全国旅行支援の開始や水際措置の大幅緩和により観光需要が大幅に増加するなど、観光は着実に回復しつつあります。
「ポストコロナ」の今、観光は転換期にあり、今後の観光においては、より多くの旅行者を呼び込むだけでなく、旅行者のニーズの変化や多様化を的確に捉え、持続可能な
観光や消費額の拡大、地方誘客の促進といった「質」の高い観光を実現していく必要があります。また、国内外の旅行者にとって、地域に根付いた日常の「暮らし」に関わるコンテンツこそ、魅力的な非日常体験として価値が高まりつつあり、この好機を生かすことも重要です。

図 2.1

図 2.2

日本人国内宿泊旅行延べ人数、国内日帰り旅行延べ人数の推移 ※2.2）

日本人一人当たりの宿泊旅行、日帰り旅行の回数及び宿泊数の推移 ※2.2）※2.1）「令和 5 年版 観光白書」（令和 5 年 8 月）はじめに
https://www.mlit.go.jp/statistics/content/001630304.pdf※2.2）「令和 5 年版 観光白書」（令和 5 年 8 月）ｐ.17
https://www.mlit.go.jp/statistics/content/001630305.pdf

- 3 -

第２章

第２章 観光の動向

観光の動向
第２章

2.2 ポストコロナの観光施策 ※2.3）
観光地に集積する店舗や宿泊施設等の上質化投資（質に徹底的に拘る投資）や DX 化
※2.4）とともに、面的な景観改善など観光地の再生・高付加価値化等に取り組むことで、個人旅行者の上質なサービス需要に対応した商品・宿泊単価等の上昇を実現し、観光従事者の賃金増加と人材確保への好循環を生み出すとともに、魅力的な景観に立地する飲食店や小売店等の新規開業や移住者の増加に繋がります。
さらに、地域に根付いた自然や文化、暮らしなど特色あるコンテンツを生かしたリピーター化に向け、世代を超えた多様な住民と異業種の参画した「地域のストーリー」を、付加価値の高い体験型観光商品に磨き上げ、滞在魅力を高め、地域への観光消費を住民の雇用と所得、地域の税収に還元していくことが重要です。
観光地の「稼ぐ力」を高めることは、加速する少子高齢化に直面する地域社会の活性化の原動力となり得ます。観光は地域とともにあり、地域の「豊かな資源」を生かし稼ぐ「収入」を、観光産業だけではなく、広く地域の産業と住民に還元し、循環を生み出す「持続可能な観光」を、ポストコロナの成長戦略の柱、地域活性化の切り札として推進していく必要があります。

図 2.3

観光地を核とした地域活性化の好循環※2.3）「令和 5 年版 観光白書」（令和 5 年 8 月）pp.64-65 に一部追加
https://www.mlit.go.jp/statistics/content/001630305.pdf※2.4）DX（Digital Transformation）：デジタル技術を社会に浸透させて人々の生活をより良いものへと変革すること。 https://monstar-lab.com/dx/about/digital_transformation/- 4 -観光・文化スポーツ部 PR 観光課」にて、ホームページ上で公開されている調査対象ホテル・旅館約 80 施設の宿泊客数（宿泊延べ人数）のデータを参考にグラフ化し、図 2.4に県全体の年度別観光客（宿泊客）の総数、図 2.5 に県内の地区別観光客（宿泊客）の総数を示します。図 2.5 では、鹿児島地区、霧島地区、指宿地区、奄美地区の順で観光客が多く、次いで大隅地区、北薩地区が並んでいるのが判ります。最も観光客が多い鹿児島地区では、明確な右肩上がりの転換期が確認されますが、その他の地区においても、
緩やかな転換期が確認されています。
薩摩川内市東部区域においては、新幹線や空港道路のアクセス性を活かし、鹿児島地区、霧島地区からの観光客誘致の「ポテンシャルが高い場所」
でもあり、今後の地域活性化の切り札として位置づけられる観光振興ビジ
ョンの策定を目指します。
図 2.4

県全体の年度別観光客（宿泊客）の総数 ※2.5）

北薩地区

図 2.5

県内の地区別観光客（宿泊客）の動向 ※2.5）※2.5）「鹿児島県観光動向調査（毎月）」のデータを参考にグラフ化
http://www.pref.kagoshima.jp/sangyo-rodo/kanko-tokusan/kanko/kankotokei/doukou/index.html

- 5 -

観光の動向

鹿児島県内の観光動向を把握するために、「鹿児島県観光動向調査（毎月）
：鹿児島県

第２章

2.3 鹿児島県内の観光動向

観光の動向
第２章

2.4 薩摩川内市の観光動向
薩摩川内市の観光動向を把握するために、「観光物産関係統計総括表（年度別）」のデータを参考に、各地域における観光客数（日帰り・宿泊者）をグラフ化し、地域別入込客数として図 2.6 に示します。薩摩川内市の観光動向も、図 2.1 に示した全国の動向と同様に、2020 年（令和 2 年）から 2021 年（令和 3 年）にかけて激減し、同年 3
月のまん延防止等重点措置の全面解除以降、回復しつつあります。

図 2.6

地域別入込客数の比較

図 2.7 には、地域別入込外国人数を示しますが、祁答院地域が川内地域よりも多くなっています。（ゴルフ場や地元企業への誘致）

図 2.7

地域別入込外国人数の比較- 6 -薩摩川内市内には、かつて薩摩国一の宮として呼ばれた「新田神社」や、新たに薩摩の武士が生きた町として日本遺産登録の認定を受けた「入来麓」、ラムサール条約登録湿地の「藺牟田池」等、主要観光スポットが点在しています。
県内の主要観光都市の鹿児島市や霧島市とも隣接しており、JR 九州新幹線の停車駅として、また九州自動車道や国道、県道等の主要幹線道路網の整備も進んではいますが、観光面を主体とすればマイカーやレンタカー等の依存率が高
く、特に東部区域へのアクセス性については公共交通網に乏しい現状下です。

新田神社（川内地域）

甲冑工房

市比野温泉（樋脇地域）

入来麓武家屋敷群（入来地域）

藤川天神（東郷地域）

藺牟田池（祁答院地域）

写真 3-1丸武（川内地域）

薩摩川内市の主要観光スポット- 7 -薩摩川内市の観光の現状と課題

3.1 薩摩川内市の観光の現状

第3章

第 3 章 薩摩川内市の観光の現状と課題

ック」※3.1）を用いて市内の観光スポットや名物・特産品が紹介されています。

第3章

薩摩川内市の観光の現状と課題

薩摩川内市では、2023 年 7 月に改訂された以下に示す「薩摩川内市観光ガイドブ

図 3-1

薩摩川内市観光ガイドブック【川内地域】※3.1）※3.1）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.4 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 8 -薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章
図 3-2

薩摩川内市観光ガイドブック【川内地域】※3.2）※3.2）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.5 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 9 -薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章

図 3-3

薩摩川内市観光ガイドブック【川内地域】※3.3）※3.3）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.6 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 10 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章
図 3-4

薩摩川内市観光ガイドブック【川内地域】※3.4）※3.4）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.7 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 11 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章

図 3-5

薩摩川内市観光ガイドブック【樋脇地域】※3.5）※3.5）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.8 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 12 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章
図 3-6

薩摩川内市観光ガイドブック【樋脇地域】※3.6）※3.6）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.9 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 13 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章

図 3-7

薩摩川内市観光ガイドブック【入来地域】※3.7）※3.7）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.10 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 14 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章
図 3-8

薩摩川内市観光ガイドブック【入来地域】※3.8）※3.8）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.11 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 15 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章

図 3-9

薩摩川内市観光ガイドブック【東郷地域】※3.9）※3.9）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.12 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 16 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章
図 3-10薩摩川内市観光ガイドブック【東郷地域】※3.10）※3.10）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.13 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 17 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章

図 3-11

薩摩川内市観光ガイドブック 【祁答院地域】※3.11）※3.11）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.14 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 18 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章
図 3-12

薩摩川内市観光ガイドブック 【祁答院地域】※3.12）※3.12）薩摩川内観光ガイドブック（2023 年 7 月改訂版） p.15 より追記
https://satsumasendai.gr.jp/guide-documents/64706/- 19 -

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章

3.2 東部区域の観光の課題

3.1. 薩摩川内市の観光案内

3.2.1 東部区域の観光に関するアンケート調査
令和５年 11 月 1 日（水）から令和 5 年 11 月 30 日（木）まで、インターネットを活用し、薩摩川内市在住の皆様を対象としてアンケート調査を実施し、123 件の回答があり、「自然が豊か。山・川・海・池があり、食べ物も旬なモノが食べられ、田舎だからこそ味わえる場所が薩摩川内市にはあると思います」、「入来地域の武家屋敷群
は国の重要伝統的建造物群保存地区にもなっているし、落ち着いたいい場所です」、「温泉やよさこい祭りも魅力的です」、「田んぼや畑が多く、農業が盛んなイメージです」、「それぞれの地域で有名な食べ物があり、自然に囲まれて育っているので、他に比べても美味しいものばかりあると思っています」、「都会には無いものや、コスパの良いものなど、地元に住んでいると感じにくいが、都会の人にはきっと魅力を感じてもらえると思います」、「自然豊富で藺牟田池やせせらぎの里での色々なイベントやキャン
プ場にはたくさんの方が来てくれて魅力があると思います」、「お金があっても作れない贅沢さがいっぱいあります」など、様々なご意見を頂きました。
主な調査結果は、以下のとおりです。なお、詳細は P.45 からの資料編に掲載しています。

2

この地域の魅力は何だと思いますか。

- 20 -

この地域の好きな食事処はどこですか。

思いつく場所全てご記入ください。

思いつく場所全てご記入ください。

薩摩川内市の観光の現状と課題

この地域のお気に入りの場所はどこですか。 9

第3章

4

10

このエリア地域に有効な観光事業は何だと思いますか。

- 21 -

第章3 章薩摩川内市の観光の現状と課題
薩摩川内市の観光の現状と課題
第3

3.2.2 第 3 次総合計画（薩摩川内市）における現状と課題
国定公園の甑島、ラムサール条約登録湿地である藺牟田池、新田神社・可愛山陵や日本遺産登録を受けた入来麓武家屋敷群、ユネスコ無形文化遺産のトシドン、国重要無形民俗文化財の東郷文弥節人形
浄瑠璃を始め、自然、歴史、文化、スポーツ・アウ
トドア、イベント、食、産業、インフラ等の本市が有する魅力の発信や、グリーン・ツーリズムやきゃ
んぱく等により、交流人口の拡大に努めてきましたが、今後、観光の受け皿となる観光地づくりや人材育成が必要になります。
一方、本紙は 2009 年の観光元年宣言以降のシ
ティセールスによる知名度は向上しましたが、今後、各種媒体や薩摩川内大使等の活用、観光 DX の導入
により、更なる知名度向上を図り、持続可能な地域
経済社会の実現に繋げることが期待されています。

図 3-13 第３次薩摩川内市
総合計画（2023/07/10）

現在、地域の団体や市民による、地域の特色を活かしたイベントや滞在型体験メニ
ューの提供が行われています。また、地域 DMO でもある株式会社薩摩川内市観光物
産協会の地元取引事業者数は、同協会発足以来、順調に増加していますが、より魅力ある観光地づくりを進めるためには、「シティセールスと観光物産ビジネス」に携わる
団体・企業や市民が、様ざまな取組みについて「自分事」として考え、自らの役割を果たすことにより、地域経済に好循環をもたらす仕組みづくりを進化させることが出来ます。
また、市及び民間観光施設の魅力づくりを促進し、交通事業者、旅行事業者等との連携や、隣接自治体や同じテーマで観光地づくりに取組む自治体や団体等との特性を活かした「広域連携」を更に進めることが必要とされています。

- 22 -

ついては公共交通網に乏しく、その殆どがマイカーやレンタカーへの依存率が高い現状
下にあります。東部区域の主要観光地としては、樋脇地域では、市比野温泉や道の駅「樋脇」遊湯館、入来地域では入来麓武家屋敷群、清色城跡、入来温泉、東郷地域では藤川
天神、とうごう五色親水公園、祁答院地域では藺牟田池、藺牟田温泉等が挙げられます。
薩摩川内市の JR 川内駅から、樋脇地域、入来地域、祁答院地域へのアクセスは県道
42 号（空港バイパス）で連続的に繋がっていますが、特に東郷地域については図 3­14 に示すように、川内川で分断された上に、地形的にも分離されています。
一方、地形的に分離されている箇所には、隣接しているさつま町の主要観光地である「県立北薩広域公園」が位置していることより、川内川流域としての観光連携が期待される場所でもあります。

北薩広域公園藺牟田池

図 3-14

各地域を結ぶ観光アクセス図- 23 -

薩摩川内市の観光の現状と課題

薩摩川内市の観光アクセスは、JR 新幹線の停車駅のある川内地域以外の東部区域に

第3章

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章

3.2.3 各地域を結ぶ観光アクセス

薩摩川内市の観光の現状と課題
第3章

3.2.4 観光のアセットマネジメントへの転換
当該区域にて、従来の物見遊山的な観光としては、隣接している鹿児島市や霧島市と比較して、主要観光拠点の規模や認知度で差別化されている現状です。
「ポストコロナ」の現在、自然体験型観光が人気を集めてきましたが、今後の観光は転換期を迎え、人々が街中に戻りつつある状況下で、地方誘客の促進といった「質」の高い観光を実現するためには、「地域らしさ」に拘り、「地域の宝」を再度見直し、「地域資源」を有効的に活用する「観光のアセットマネジメント」が重要です。
従来の観光とは異なり、当該地域の住民生活や方言に触れ合い、当該地域でしか体験することが出来ない、地域に根付いた日常の「暮らし」や「食」、「自然体験」等に関わるコンテンツこそ、魅力的な非日常体験として価値が高まります。
また、「地域住民とのふれあい」、「コミュニケーションの向上」が、地域を元気にするとともに、生活環境全般の向上、地域への愛着・誇りの醸成、雇用の安定、所得増への期待等へ継承されるとともに、その「情報発信手法を工夫」し、観光客のリピーター率を向上させることで、「地域活性化の好循環」を目指す必要があります。

地域住民とのふれあい

コミュニケーションの向上

さつまいものスイーツ

製茶のおもてなし

写真 3-2

各地域資源の活用状況事例- 24 -

表 3.1

東部区域の観光振興を目的とした SWOT 分析表

内部環境：地域で調整できるもの（例えば、製品の品質や価格、人材など）
Strength（強み）：プラス要因

W eakness（弱み）：マイナス要因

・地域独自の良好な自然環境や景勝地が豊富

・認知度が低い、情報発信不足、案内やアクセス性も悪い

・点在する豊富な観光資源

・案内やアクセス性の悪さ、選択と集中

・ラムサール条約で登録された藺牟田池（2005年11月8日）

・ワイズユース（賢明な利用）の検討、ラムサール登録地との連携

・藺牟田池：アウトドア体験のポテンシャルが高い

・体験施設の老朽化、アクティビティの充実

・藺牟田池：陸、池、空の体験が可能

・効率的な情報発信不足

・藺牟田池：アウトドアビギナー、家族向け自然体験

・宿泊施設、キャンプ場施設、飲食、売店の充実

・藺牟田池：生態系保存資料施設アクアイムの再生、活用

・専門スタッフを活用したPR、展示物のリニューアル・入来麓武家屋敷群の日本遺産登録

・観光客誘致と生活圏との棲み分け、ラムサール登録地との連携

内 ・多様な文化遺産（入来神舞、東郷文弥節人形浄瑠璃）部 ・多様な飲食店や温泉地があり、4町巡りも可能
環
境 ・グリーン・ツーリズム「農縁」、里山フットパスの人気
・スポーツツーリズム（サッカー、グラウンドゴルフ等）

・認知度が低い、後継者、期間限定
・４エリア間の連携や情報発信不足、プラットフォームの構築
・受入れ体制の構築、プラットホームの構築
・回遊性の高いツーリズム商品の開発、他ツーリズムとの連携不足

・ゴルフ人気の再燃

・地域住民や他ツーリズムとの連携不足

・健康志向（まち歩き、里山フットパス、ジョギング、登山）・認知度が低い、四季毎の情報発信不足

・地域独自の健康食（フルーツ、野菜、ジビエ等）

・認知度が低い、四季毎の情報発信不足

・地域限定の生業体験、人柄

・コミュニケーション力、おもてなし場の確保

・マイカーで行ける観光（マイクロツーリズム）

・マイカーでしか行けない観光、公共交通網・タクシー不足

・地域特有のニッチな体験型観光・効果的な情報発信不足

・生業を活かした豊富な体験型メニューの構築が可能

・昼だけでなく、夜の観光メニューが脆弱、宿泊観光の推進

・生業を含めたスタンプラリー等による周遊観光・賛同者、参画企業の確保

・古民家や新規出店、既設店舗の活用

・観光施策による生業の継承、民間資本との連携

外部環境：地域で変更することができないもの（例えば、景気動向や少子高齢化、法改正など）
O ppo rtunity（機会・チャンス）：プラス要因

Threat（脅威）：マイナス要因

・ラムサール条約、20周年（2025年）を迎える藺牟田池への誘客

・競合自治体の出現（鶴の渡来地：出水市）

・ポストコロナ対策、インバウンドの回復

・地域の受入れ体制、容量不足（過疎化、高齢化）

・ニッチな観光スポットを求める外国人旅行者

・多言語への対応、外国人への地元対応、人材不足

・SNSによる集客、SNS映えを意識した仕掛け・SNSへの対応、情報セキュリティの確保

・マイクロツーリズムによる観光の多様化（団体⇒個人）・地域の受入れ体制、情報発信不足

・モノ消費からコト消費へ（趣味、嗜好に投資）

・地域の生業体験への期待、若年層の旅行離れ

・高付加価値、地域生業、体験型に移行
外部 ・地域の特色を生かした体験型観光
環 ・アウトドア需要の増加
境・大河ドラマ：歴女等、戦国時代人気の高まり・担い手不足、まちづくりへの積極的参加の減少
・地方創世を目指した自治体間競争の過熱化、地域格差の拡大
・オーバーツーリズム
・観光ガイドの人材確保、教育・サイクルツーリズム需要の増加

・サイクルステーションの整備、レンタサイクル

・都会から地方移住への増加（移住支援、ワーケーション）

・地域の受入れ体制、情報発信不足

・近隣観光資源との接続、広域連携・情報発信、地域プラットフォームの構築

・農業や生業体験の人気（おてつ旅：お手伝い旅）

・地域の受入れ体制の推進、情報発信不足

・既存、公共施設のリニューアル（グリーンインフラの活用）

・民間投資との連携

・Win-Winの関係性構築による民間資本の活用

・金融機関等の事業者の撤退

・企業版ふるさと納税やクラウドファンディングの活用

・賛同頂ける民間投資家の確保、受入れ組織づくり

・観光DX化への取組み

・DXに長けた人材の雇用及び教育、財源の不足※3.13）SWOT（スウォット）分析：強味（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）の頭文字から構成されたフレームワークのこと。この 4 つを組み合わせて分析することで、経営戦略に役立つ。 https://www.sprocket.bz/blog/20220523-swot.html- 25 -

薩摩川内市の観光の現状と課題

当該区域の観光振興を目的とした SWOT 分析※3.13）結果を、表 3-1 に示します。

第3章

3.2.5 東部区域における課題

4.1 ビジョン策定の基本的考え方
多様性に富んだ自然環境を生かした観光の推進と安全・安心で質の高い農畜産物の生産体制の確保により、東部区域の 4 つの地域でしか体験することのできない歴史・文化、アウトドア、地域住民の暮らしや生業（なりわい）に触れるとともに、ラムサール条約登録湿地や生物多様性の環境保全等も含め、当該区域に導入する際の基本理念を「行ってみたくなる誘いのことだま」や「地域間連携」の願いも込め、以下のよ
うに定めます。

第4章

東部区域の観光振興ビジョン策定

第 4 章 東部区域の観光振興ビジョン策定～ 基本理念 ～カルテット

4 つの地域で体感するしあわせの四重奏！
し仕事：地域の生業（なりわい）を体験

あアウトドア：アウトドアビギナーや家族連れを対象とした拠点地

わ輪：地域間連携（ネットワーク、プラットフォーム）の推進

せ

世代間交流：観光客誘致による地域世代間バランスの構築- 26 -

4.2 具体的な施策
東部区域の観光振興ビジョンは、地域の既存資源を有効活用するとともに、既存の観光施策や上位計画とも合わせた新たな各種資源となり得る素材を洗い出し、「体験型を重視した旅行商品の提案」や、「地域からの情報発信の在り方」を整理し、「観光を主軸とした地域振興を図るための今後の取り組みの課題とその解決策を図る」ことを目的とするものであり、解決策を図るため東部区域の 4 つの地域でしか体験することのできない、「行ってみたくなる」具体的な施策について、以下の「４つのアクションプラン」を掲げ、目指す地域の姿の実現に取り組みます。
ActionⅠ
ActionⅡ
ActionⅢ
ActionⅣ

多様な資源を活かしたツーリズムの推進
魅力ある観光地づくりの推進
観光 PR の充実
官民・広域連携の強化

立ち寄りのみだと…
滞在時間：短 →「通過型観光」

利益は限定・局所的

直売所

都市部

飲食店 等

ホテル

宿泊・体験コンテンツが充実すると
滞在時間：長 →「滞在型観光」
農業体験
自然体験等

飲食店 等

地域の利益の最大化

・ 多様な交流はリピーターを生み移定住へ- 27 -

4.2.1 【ActionⅠ】多様な資源を活かしたツーリズムの推進（1）地域資源を活かしたメニュー開発

ActionⅠ-1
地域・市・県

グリーン・ツーリズム（GT）の推進

農業県である鹿児島県にあり、本市の農業体験、自然や食を活かした GT の取り組みを推進します。
【主な取り組み】
・年間を通した農業体験メニューの開発・販売・PR
・宿泊（農家民泊、宿泊事業者）の推進⇒農業体験＋宿泊ツアー

タマネギの収穫

収穫した野菜でのピザ作り

ActionⅠ-2
里山※4.1）ツーリズムの推進（きゃんぱく）

地域・市

里山が広がる東部区域ならではの日常や生業体験を通して、何度も通い「第 2 のふるさと」に帰るという新しい旅のスタイル（里山ツーリズム）を推進・定着させるとともに、地域が一体となって「稼げる地域」の推進に取り組みます。
【主な取り組み】
・里山ツーリズム体験メニューの募集・PR・里山ツーリズム定着化に向けた取り組み

おくどさん体験（薪炊きご飯）

抹茶のくつろぎ体験※4.1）里山とは、都市部と原生的な自然との中間に位置し、集落とそれを囲む農地・川・草地で囲まれた地域。また、里山ツーリズムとは、日常や行事等を活用し、観光客には地域固有の特別感を感じてもらうツーリズム。

- 28 -

ActionⅠ-3
市・県

スポーツツーリズムの推進

気軽に参加できるスポーツ・アクティビティの開発・推進やスポーツ合宿等と区域内の観光スポット・物産館・食事処等の情報発信により、スポーツ等をきっかけとした観光誘客を図ります。
【主な取り組み】
・イベント会場等を中心とした地域の情報発信
・イベント等主催者との連携による地産地消の取り組み
・スポーツ×観光スポット等で周遊観光を促す事業の展開

サッカー

グラウンドゴルフ

ActionⅠ-4
市・県

アクティビティの推進

県立自然公園の藺牟田池登山・トレイルランニングや里山を活かしたフットパス、
天然の岩を活用したボルダリング、愛宕ビスタパークのパラグライダー体験等により、四季を感じる景観や生態系、アウトドアを体験できる誘客を図ります。
【主な取り組み】
・トレッキングイベント及びツアーの誘致
・里山フットパスの推進

トレイルランニング

フットパス- 29 -

ActionⅠ-5
地域の伝統・文化・祭りを活用したツーリズムの推進

地域・市・県・国区域内各地に遺る歴史的な遺跡や文化、古くから語り継がれる伝統や、地域の特色ある祭りと観光を融合した取り組みを展開します。
【主な取り組み】
・伝統文化・祭りの体験メニュー化
・伝統文化を維持するための活動ツアー

東郷文弥節人形浄瑠璃

入来神舞

ActionⅠ-6
魅力的な食事やお土産の PR、開発、促進

地域・市

本市の特色ある食事や食材を活かした魅力的なお土産開発及び販売促進に向けた取り組みを支援します。
【主な取り組み】
・食事処の紹介・お土産の開発
・物産館の充実
・収穫体験やそれを使った料理教室

さとっこあげいむた池カレー- 30 -

寄せ豆腐

ActionⅠ-7
市・県

クルーズ船を活用したインバウンドの推進

鹿児島港に寄港したクルーズ船乗客を誘致した、インバウンドに取り組みます。
【主な取り組み】
・クルーズ運営会社、旅行会社等への営業活動

マリンポート鹿児島

SAMURAI ツーリズム（2）教育旅行等の促進

ActionⅠ-8
学校・地域・市・県

教育旅行の受入れ体制整備

本市の豊かな自然や歴史などの体験・学習コンテンツを活かした教育旅行の受け入れを促進するため、受け入れ体制の整備を進めます。
【主な取り組み】
・教育旅行の受け入れ家庭・宿泊事業者拡大に向けた勧誘活動
・教育旅行向け体験・学習コンテンツの充実
・観光スポット周辺環境整備

入来麓歴史講座

自然観察会- 31 -

ActionⅠ-9
ワーケーション※4.2）による新たな誘客の促進

地域・市

ビジネスと観光を組み合わせた観光誘客の取り組みとなるワーケーションに加え、都市部と地方の融合による課題解決や親子で楽しめる親子ワーケーションなどに展開することで、仕事と観光による誘客を図ります。
【主な取り組み】
・中長期滞在者への PR
・親子ワーケーションの商品開発及び販売

自分好みの場所や親子で観光も楽しめるワーケーション

ActionⅠ-10
ラーケーション※4.3）の開発・推進

地域・市

親子で過ごす、学び＋休暇での体験メニューにより、滞在時間の延長やリピータ
ー獲得を図ります。
【主な取り組み】
・親子ラーケーションの商品開発及び販売

親子ラーケーション（学び＋休暇）※4.2）ワーケーション：「ワーク（Work）＝仕事」と「バケーション（Vacation）＝休暇」を組み合わせた造語で、観光地やリゾート地など、普段のオフィスとは離れた場所で休暇を楽しみながら働くスタイルのこと。 https://www.atled.jp/wfl/article/18688/※4.3）ラーケーション：「ラーニング（Learning）＝学習」と「バケーション（Vacation）＝休暇」
を組み合わせた造語。 https://saita-puls.com/26452- 32 -

4.2.2 【ActionⅡ】魅力ある観光地づくりの形成（1）行ってみたい観光地づくり

ActionⅡ-1
地域・市・県

グリーン・ツーリズム（GT）の支援

農林水産業の交流体験事業により、交流人口拡大による関連産業の維持、人材育成を図りつつ、受入れ体制の構築を図っている GT 推進協議会を支援します。
【主な取り組み】
・年間を通した体験メニューの開発
・GT 推進協議会員の新規獲得

農林水産物の調理等の体験

家族で野菜収穫体験

ActionⅡ-2
里山ツーリズムの支援（きゃんぱく）

地域・市

里山での日常体験や商工業者等の生業を体験するツーリズムを支援します。
【主な取り組み】
・里山体験メニューの募集・PR・生業体験メニューの募集・PR・里山ツーリズム定着化に向けた取り組み
・宿泊、もう 1 泊、もう 1 食になる魅力づくり

生業体験

お茶の収穫体験- 33 -

ActionⅡ-3
地域・市

観光ガイドの育成
地域の魅力や特別感を伝えるガイドを育成します。
【主な取り組み】
・体験による観光客の満足度が上がるガイドの育成
・ストーリー性のある案内ができるガイド育成
・自然公園ガイド、自然体験トレーナー等の育成

入来麓こどもガイド育成

市公認ガイド育成（2）誰もが訪れやすい観光地づくり

ActionⅡ-4
インバウンド受入れ体制整備

地域・市・県

外国人目線での観光案内機能の充実や、クルーズ船観光客の受入れ体制の整備を行うことにより、外国人も訪れやすいまちづくりに務めます。
【主な取り組み】
・パンフレットの多言語化
・観光案内板の多言語化通信環境整備
・キャッシュレス決済導入支援

SAMURAI ツーリズム- 34 -

ActionⅡ-5
地域・市・県

二次アクセスの利便性向上

観光客が安全で快適に移動できるように、二次アクセスの利便性向上に向けた情報発信や観光拠点間の移動手段の確保に取り組みます。
【主な取り組み】
・交通結節点における観光情報の発信
・既存路線バス等の接続性の改善
・ゲートウェイ※4.4）からの二次交通の導入検討
・新交通システムの導入検討（DX 化）

美らまーい（1 人乗り EV：沖縄県）

無人 EV 乗合カー

※4.４）ゲートウェイとは、広義には「門のある道」であり「玄関」や「入口」を意味する言葉。ここから転じて、異なる交通ネットワーク（航空路・航路・道路網・公共交通網等）同士をつなぐ機
能を指すこともある。

- 35 -

4.2.3 【ActionⅢ】観光 PR の充実（1）県内外からの誘客強化

ActionⅢ-1
地域・市情報の収集・発信賑やかなまちを発信するため、行政の横断的な取り組みにより、地域団体・市民・事業者等から関係人口拡大につながる情報を集めた WEB サイトに集約・掲載し、用途やターゲットによって発信ツールを活用した情報発信に取り組みます。
【主な取り組み】
・観光 DX 化へ向けたプラットフォームの構築と人材育成
・地域住民や観光客への浸透が容易なツールの開発・提供

携帯端末を活用した情報の収集・発信（DX 化：プラットフォームの構築）

ActionⅢ-2
効果的なプロモーションの実施

地域・市

ホームページや SNS、各種メディアを活用し、自然や食、歴史などの魅力的な観光資源の効果的なプロモーションを行い、本市の認知度向上を図ります。また、ターゲットエリアの旅行会社への営業活動により、本市へのツアー誘致に努めます。
【主な取り組み】
・SNS やマスメディア等で配信する効果的な動画の作成
・全国版の体験型観光等の情報誌を活用した取材と掲載

薩摩川内市のプロモーション動画- 36 -

ActionⅢ-3
地域・市

イベントによる誘客強化

集客力のあるイベントや地域資源を活用したイベントの支援により、本市の認知度向上及び本市への誘客を図り、その周辺への周遊観光を図ります。
【主な取り組み】
・イベントの継続・拡大
・イベント事業者の誘致と Win-Win の関係性構築

市比野温泉よさこい祭り

いむた池マルシェ

ActionⅢ-4
地域・市

シティセールスの推進

本市の認知度向上を図るとともに、関係人口の増加を目的に、各関係機関と連携したシティセールスの取り組みを推進します。
【主な取り組み】
・シティセールスサポーターによる情報発信
・観光大使・観光親善大使を活用した PR・郷土会と連携した PR
・教育機関と連携した若者への PR

観光大使を活用した PR- 37 -

ActionⅢ-5
市・県・国

主要交通結節点からの誘客強化

川内駅、鹿児島空港や鹿児島中央駅などの県内交通結節点における効果的な情報発信を行うことにより、本市への誘客強化に取り組みます。
【主な取り組み】
・交通結節点における観光情報の発信

鹿児島空港

川内駅改札前ActionⅢ-6
地域・市

ふるさと納税の推進

ふるさと納税制度を通じて、本市の特産品を全国に発信し、区域の産業振興・活性化を図ります。
【主な取り組み】
・ふるさと納税制度の効果的な運用・新規事業者の掘り起こし- 38 -

4.2.4 【ActionⅣ】官民・広域連携の強化（1）地域事業者との連携の推進

ActionⅣ-1（株）薩摩川内市観光物産協会等との連携強化

地域・市

持続的な観光推進や新たな観光発展の可能性を創出するために、地域 DMO である観光物産協会や地域事業者との連携を強化し、推進に向けた推進体制を構築します。
【主な取り組み】
・観光物産協会との定期的な情報交換
・旅行商品開発のアドバイス
・地域づくりのサポート

ActionⅣ-2
地域・市

稼ぐ観光地づくり

観光消費額の増大を図るため、観光物産協会をメインとし観光事業者・特産品事業者と連携し、稼ぐ観光地づくりを行います。
【主な取り組み】
・観光に携わる人材の育成
・市内観光事業者の受入機運の醸成
・観光関連施設の環境整備支援
・物産館の充実
・地場産品や土産品の磨き上げ

ガイド人材育成藺牟田池外輪山登山・フットパス- 39 -

（2）広域観光の推進

ActionⅣ-3
市・県

北薩地域一体となった誘客促進

北薩地域で連携した事業を実施することにより、広域のスケールメリットを生かした観光誘客を推進します。
【主な取り組み】
・北薩摩振興推進協議会

県立北薩広域公園

出水の鶴（ラムサール条約登録湿地）

ActionⅣ-4

市・県・国

川内川水系かわまちづくり推進協議会、いちき串木野市等との連携
広域のスケールメリットを生かした人材発掘及び育成やプロモーションにより交流人口の増加、産業振興等を図ります。
【主な取り組み】
・SNS 等を活用した情報発信・ターゲット誘客に向けた旅行関係者への営業活動
・観光地域づくりのマネジメント（企画・働きかけ・情報発信）

川内川水系かわまちづくり推進協議会
かわまちづくり観光振興部会との連携- 40 -

いちき串木野市との連携

具体的な先行事業
Plan 1

年間イベントカレンダー作成

・地域内のイベントを集約したカレンダーによる情報発信
・Google の活用により、周辺の食事処等も検索できるようにする。

Plan 2

スポーツ、イベント参加型スタンプラリー

・スポーツやイベント参加＋観光スポット（SNS 投稿）＋食事 or 物産購入

Plan 3

フォトコンテスト・Instagram#キャンペーン（春夏・秋冬、特産品プレゼント、カレンダー）

Plan 4

きゃんぱくの強化

・生業コンテンツの開発（きゃんぱくで副業化へ）
・ヘルスツーリズム（収穫体験等＋地産地消の健康食＋温泉＋朝散歩）
・親子ワーケーション

Plan 5

グリーン・ツーリズム農緑×宿泊プラン

・旅館・ホテル等との連携（地産地消の食事ができるか？）・PM 到着→体験→料理体験＋食事→宿泊→朝食→体験→帰宅Plan 6

フットパスの開発・情報発信

・里山、自然の中の散歩、山歩きコース

Plan 7

歴史ラーニングツアー

・ガイドと巡る歴史・文化ヒストリー（入来麓、山城、田の神）、地元メシ・伝統芸能鑑賞・文化継承ツアー- 41 -

4.3 ビジョン展開のステップ
アクションプランの取組方針である「4 つのアクションプラン」は、期間、内容、地域や行政等の関わり方に応じた図 4－1 に示す「3 つのステップ」で発展させていきま
す。
また、東部区域での取り組みは、各地域が繋がり、薩摩川内市全域及び川内川流域や、近隣市町も含めた広域連携を視野に入れた観光振興を展開するためのモデルとし、「地域の自然や生業と共に生きる」新たな地域づくりの取り組みへと繋げていきます。
（イメージ

図４－２）
S T EP 3
仕組みづくり新たな展開へS T EP 2
仕組みづくりS T EP 1
仕組みづくり・取組の定着・評価と改善に基づく新たなプランの検討

・アクションプランの導入と実践
・取組の中間評価と改善・実践に向けた
仕組みづくり

R6年度

R7～R11年度

図 4-1

図 4-2

プラン展開のステップ図

東部区域からの広域的な展開- 42 -

NEXT
アクションプラン

推進体制

本ビジョンを推進していくためには、官民連携や広域連携及び政策間連携など、様々な連携が必要です。
また、人口減少や少子高齢化など社会情勢や地域事情の変化に柔軟に対応していくことも求められています。
このようなことから、下記に示す推進体制を構築し、持続可能な観光施策について事
業展開を進めることとします。

【プラットフォーム】【薩摩川内市】
市民
政策会議
地区コミュニティ協議会
CS・移住定住・雇用部会
市内事業者
東部区域経済関係部課長会議
観光物産協会
連携
ふるさと納税関係部課長会議
観光まちづくり関係者
商工団体及び関係団体
行政【事業検討部会】
東部区域観光振興ビジョン推進部会（仮）※具体的な事業実施について協議を行う
連携【広域組織】
川内川水系かわまちづくり推進協議会
北薩摩振興推進協議会
いちき串木野市 等

地域のちからプロジェクト「市比野温泉地域活性化協議会」- 43 -

第5章

第 5 章 推進体制

推進体制
第5章

地域のちからプロジェクト「東郷未来会議」

地域のちからプロジェクト「入来未来会議」- 44 -

資料編

6.1 東部区域の観光に関するアンケート調査

薩摩- 45 -

第6章

第６章 資料編

資料編
第6章- 46 -

資料編
第6章- 47 -

資料編
第6章- 48 -

資料編
第6章- 49 -

資料編
第6章- 50 -

資料編
第6章- 51 -

資料編
第6章- 52 -

資料編
第6章- 53 -

資料編
第6章- 54 -

資料編
第6章- 55 -

資料編
第6章- 56 -

資料編
第6章
樋脇地域、入来地域、東郷地域、祁答院地域の観光について多くの回答を頂きました。
回答頂いた内容につきましては、貴重なご意見として、今後の「薩摩川内市東部区域観
光振興ビジョン」策定の参考にさせて頂きます。
ご協力、誠にありがとうございました。

- 57 -

資料編
第6章

6.2 東部区域 観光振興ビジョン 策定委員会「東部区域観光振興ビジョン」の策定に対して、地域の方々の意見を反映させるため、薩摩川内市の観光物産協会や商工会及び各地区コミュニティ協議会等で構成された策定委員会を３回開催しました。

6.2.1 策定委員会メンバー

東部観光振興ビジョン策定委員会
策定委員会長

井龍 大

委員名

所属

井龍 大

㈱薩摩川内市観光物産協会代表取締役

小水流 秀朗

市比野地区コミュニティ協議会長

長坂 正雄

清色地区コミュニティ協議会長

宮路 武信

斧淵地区コミュニティ協議会長

大木 幹生

藺牟田地区コミュニティ協議会長

谷口 尚也

薩摩川内市商工会副会長

瀬尾 和敬

NPO薩摩川内市文化協会理事長

寺田 芳照

薩摩川内市グリーン・ツーリズム協議会長

原田 巧

市比野温泉活性化協議会副会長

髙木 智史

有限会社 ユニバーサルフィールド代表取締役

祁答院 欣尚薩摩川内市 未来政策部次長

下門 隆嗣

薩摩川内市 企画政策課長

田中 英人

薩摩川内市 コミュニティ課長

奥平 幸雄

薩摩川内市 環境課長

坂下 克博

薩摩川内市 社会教育課長

田中 道治

薩摩川内市 観光物産課長

事業受託事業者株式会社 大進- 58 -

資料編

第１回東部区域観光振興ビジョン策定委員会
１

日 時

令和５年１０月１８日(水) １３：３０～１５：００

２

場 所

樋脇保健センター（樋脇町市比野２９２６－２）

３協 議⑴ ビジョン策定の背景と目的⑵ 観光の現状・今後の動向⑶ 観光における取組課題

第２回東部区域観光振興ビジョン策定委員会
１

日 時

令和５年１２月２１日(木) １４：００～１５：３０

２

場 所

樋脇保健センター（樋脇町市比野２９２６－２）

３

協 議
⑴

ビジョン素案の提示と説明⑵

委員からの意見聴取

第３回東部区域観光振興ビジョン策定委員会
１

日 時

令和６年２月１３日(火) １０：３０～１１：３０

２

場 所

樋脇保健センター（樋脇町市比野２９２６－２）

３

協 議
⑴

ビジョンの報告⑵

委員からの意見聴取- 59 -

第6章

6.2.2 策定委員会の経過

資料編

6.2.3 各地域を結ぶアクセス図

第6章

一次拠点（●で表示）、体験や見学できる公設・団体・企業で運営されている観光地

第 1 回策定委員会にて、東部区域において、誰もが周知している主要な観光地をもしくは史跡等を二次拠点（●で表示）、個人・民間（生業主体）で運営されている
観光地を三次拠点（●で表示）として抽出して頂きました。
その仕分けしたものを次項に、地図上にプロットしたものを以下に示します。また、後記に、見開きで拡大したものを添付します。

各地域を結ぶ観光アクセス図（地域連携エリアの表示）- 60 -

●：一次拠点【主要観光地】

区域

観光地・商業施設●：二次拠点【団体・企業・体験・見学・史跡等】

史跡・その他

観光地・商業施設

資料編●：三次拠点【個人（生業主体）】

史跡・その他

丸山公園❶ 道の駅「樋脇」遊湯館❶ （サッカー、桜）❽ 倉野磨崖仏❶ 弁天堂 （たまごむっかん）❷ 市比野温泉❷ 樋脇グラウンドゴルフ場❾ 七福神岩❷❿ 諏訪神社❸ うなぎのたけひさ⓭ 菓子舗 福寿堂

❹ 藤本滝

❹ マルニ味噌ラーメン⓮ 赤鶏唐揚げコッコ屋 市比野店❺❺

⓯ ショップ＆カフェ Tumon❸

樋脇屋外人工芝競技場（ホッケー）

ホテル グリーンヒル

Microfarm&Brew合同会社（クラフトビール）

原田米店 （おくどさん体験）⓫ 坂元食堂坂元食堂藤本ふれあい店⓬ 拠り所ふじもと樋脇❻ 田苑酒造（見学）❼

樋脇サンヘルスパーク（流水プール）❻ ソウルキッチン （居酒屋）⓰ 世界一温泉❼ ラーメン 千珉⓱ 翠嵐-suiran （サウナ）❽ レストラン 岡倉⓲ ひがし農園 （山のいちご屋さん）❾

private village WOOD WOOD
（キャンプ場）⓳日本ボーイスカウト⓴

宮園製茶（有機くわ茶、有機いむた茶）⓫❿ 鹿児島県連盟野営場❶

入来温泉（湯之山館）

入来麓武家屋敷群（甲冑着付け・居合道）

❹

❷

入来温泉
（諏訪温泉）❺ 清色城跡❷ 八重山 （登山、銭積石） ❿ 山之神社❸

山の駅物産館おじゃった
モールさつま川内館

❻

❸

旧 増田邸

❶ 国立展望台VERA

長野滝❹ 清浦ダム

❶

❷

藤川天神

⓫

鷹之巣神社

❶

❷ J＆Yファーム（きんかん）❸⓬

せごどんぶい（Monjo、IRIKI hearts、隆盛）⓭⓬ かえんそや （入来麓）❹ （コースター、竹箸作り）

八木竹工業株式会社⓮

諏訪神社大祭（元村鉦踊り）❺ お食事処 日之丸交差店⓯❺

愛宕ビスタパーク（パラグライダー）⓭❻

入来麓河川公園（ツクシイバラ自生地）⓮ 棚田 （岩下）

❼

朝陽轟滝

入来

とうごう五色親水公園❾ 大宮神社 （入来神舞）⓰❻

おもと茶屋 （十割そば）⓰

岩下仙峡（仙人滝、洗心滝、
践祚滝、岩下大滝）❼

そば処 七福⓱浦之名諏訪神社

朝陽ワイナリー❽ 棚田（内之尾、岩下）⓱ （並列鳥居、パラ着陸場）❽ （サードフォース）⓲⓯ 入来城山ゴルフ倶楽部⓲ 北郷家墓地❶

田の神ロード（穴野）（彼岸花、9月）❷

SPA HOTELYUTTARIKAN❾ 古民家レストラン 公ノ庵

⓳

⓳

新大橋
（石造り二連アーチ橋）

❿

⓴

❸

東郷文弥節人形浄瑠璃

❶

❹

おのぶっ祭
（東郷学園義務教育学校）❷ 古民家カフェ 真

久保茶屋 （ちゃんぽん）

なごみスタイル 史（和食・日本料理）⓫ LP カフェ （農園カフェ）⓬ 胡蝶蘭農園クレド （直売所）❺ 小路磨崖仏❸❻ 鶴ケ岡城跡❹ 藤川天神峡 そうめん流し⓮ 大豆の華 （豆腐・湯葉料理）

のぶちゃん木綿豆腐（豆腐・豆乳料理）⓯ 7月～9月（※その他、45箇所）

❼

五社神社

❺

東郷

❽ 諏訪神社
おなん講 （山田上地区）❾ （男がもてなす女講）⓭ 株式会社 薩摩川内鰻

フルーツのクルス （ぶどう・梨農園）
北之迫農園 （観光いちご園）❻ 茶寮 ささの （笹野製茶）⓰ 2月上旬～4月下旬❼ （焼き鳥）喰い法楽 しょうちゃん⓱ 南瀬地区の初午団子❽ 寿司の味楽⓲ オーガニックショップ 恵み❾

食の蔵 豊将⓳❿ （鍋焼きうどん）

八重ちゃん食堂⓴❶ 藺牟田池❶ 祁答院ゴルフ場❼ 竜石❶ 黒木温泉

⓫ 有限会社 松田農場 （キンカン）❷ アクアイム❷ 世界一郷水車、竜仙館❽ 山王岳環状列石❷ うめんこ食堂 （さとっこあげ）⓬ （山菜おこわ）：上手❸ 藺牟田池温泉❸ ホテル咲良❾ 銭取石❸ （祁答院ロード 51で開催）⓭❹ 祁答院ロード51❺ 祁答院蒸留所
祁答院❻

矢立農村公園「せせらぎの里」

夏の風物詩 ほおずき市

溝下糯のばぁ飯❿藺牟田ボルダー（ボルダリング）❹ （藺牟田カレー）

お食事・喫茶 一休⓮⓫

千貫岩・千貫岳（ロッククライミング）❺ 黒木食堂 （らーめん）⓯❻ 囲炉裏 （そば）⓰⓬ 棚田 （木場）⓭

田の神もどし （藺牟田）⓮ 太鼓踊り （上手）- 61 -❼

高江食堂（ラーメン・唐揚げ定食）⓱❽ ゆうな （ちゃんぽん）⓲❾ 魚昌 （寿司）⓳❿ 菓子工房クアトロ （洋菓子）⓴第6章

観光拠点の仕分け（一次拠点・二次拠点・三次拠点）

資料編

区域

●：一次拠点【主要観光地】
観光地・商業施設

史跡・その他❶ 道の駅「樋脇」遊湯館

第6章❷ 市比野温泉樋脇

入来温泉❹ （甲冑着付け・居合道）

入来温泉❺ 清色城跡❸ モールさつま川内館

山の駅物産館おじゃった❻ 旧 増田邸❶ とうごう五色親水公園❷ 藤川天神❶ （湯之山館）❷ （諏訪温泉）

入来麓武家屋敷群

入来

東郷❶ 藺牟田池❷ アクアイム❸ 藺牟田池温泉

祁答院- 62 -

資料編
第6章
各地域を結ぶ観光アクセス図（1 次拠点）

- 63 -

●：二次拠点【団体・企業・体験・見学・史跡等】
観光地・商業施設

第6章

資料編

区域

史跡・その他

丸山公園❶ （サッカー、桜）❽❷ 樋脇グラウンドゴルフ場❾ 七福神岩

樋脇屋外人工芝競技場❿ 諏訪神社❸ （ホッケー）

倉野磨崖仏

❹ 藤本滝
❺ ホテル グリーンヒル
樋脇❻ 田苑酒造（見学）
樋脇サンヘルスパーク❼ （流水プール）❶ 国立展望台VERA❾ 大宮神社 （入来神舞）❷ 八重山 （登山、銭積石） ❿ 山之神社

入来

❸ 長野滝

⓫ 鷹之巣神社❹ 清浦ダム⓬ かえんそや （入来麓）

愛宕ビスタパーク❺ （パラグライダー）⓭ （元村鉦踊り）❻ （ツクシイバラ自生地）

入来麓河川公園⓮ 棚田 （岩下）❼ 朝陽轟滝⓰ 践祚滝、岩下大滝）❽ 棚田（内之尾、岩下）⓱ （並列鳥居、パラ着陸場）⓯ 入来城山ゴルフ倶楽部⓲ 北郷家墓地

諏訪神社大祭

岩下仙峡（仙人滝、洗心滝、浦之名諏訪神社

新大橋⓳ （石造り二連アーチ橋）
田の神ロード（穴野）❶ （彼岸花、9月）❸ 東郷文弥節人形浄瑠璃

SPA HOTEL❷ YUTTARIKAN❹ （東郷学園義務教育学校）

おのぶっ祭❺ 小路磨崖仏❻ 鶴ケ岡城跡❼ 五社神社
東郷❽ 諏訪神社
おなん講 （山田上地区）❾ （男がもてなす女講）

祁答院❶ 祁答院ゴルフ場❼ 竜石❷ 世界一郷水車、竜仙館❽ 山王岳環状列石❸ ホテル咲良❾ 銭取石❹ 祁答院ロード51❿ （ボルダリング）❺ 祁答院蒸留所⓫ （ロッククライミング）

矢立農村公園❻ 「せせらぎの里」

藺牟田ボルダー
千貫岩・千貫岳⓬ 棚田 （木場）⓭ 田の神もどし （藺牟田）⓮ 太鼓踊り （上手）- 64 -

資料編
第6章
各地域を結ぶ観光アクセス図（1 次拠点＋2 次拠点）

- 65 -

資料編●：三次拠点【個人（生業主体）】

区域❶ 弁天堂 （たまごむっかん）

第6章❷

Microfarm&Brew合同会社（クラフトビール）⓫ 坂元食堂坂元食堂藤本ふれあい店⓬ 拠り所ふじもと❸ うなぎのたけひさ⓭ 菓子舗 福寿堂

❹ マルニ味噌ラーメン⓮ 赤鶏唐揚げコッコ屋 市比野店

❺ 原田米店 （おくどさん体験）⓯ ショップ＆カフェ Tumon❻ ソウルキッチン （居酒屋）⓰ 世界一温泉❼ ラーメン 千珉⓱ 翠嵐-suiran （サウナ）❽ レストラン 岡倉⓲ ひがし農園 （山のいちご屋さん）

樋脇

private village WOOD WOOD⓳

日本ボーイスカウト⓴❶ （有機くわ茶、有機いむた茶）

宮園製茶

⓫

❷ J＆Yファーム（きんかん）⓬❾ （キャンプ場）❿ 鹿児島県連盟野営場❸ （Monjo、IRIKI hearts、隆盛）

せごどんぶい⓭❹ （コースター、竹箸作り）

八木竹工業株式会社⓮❺ お食事処 日之丸交差店

⓯

❻

⓰

入来
おもと茶屋 （十割そば）❼ そば処 七福朝陽ワイナリー❽ （サードフォース）⓲❾ 古民家レストラン 公ノ庵

⓳

❿

⓴

❶ 久保茶屋 （ちゃんぽん）⓫ LP カフェ （農園カフェ）❷ 古民家カフェ 真⓬ 胡蝶蘭農園クレド （直売所）

なごみスタイル 史

東郷⓱❸ （和食・日本料理）⓭ 株式会社 薩摩川内鰻❹ 藤川天神峡 そうめん流し⓮ 大豆の華 （豆腐・湯葉料理）❺ （豆腐・豆乳料理）

のぶちゃん木綿豆腐⓯ 7月～9月（※その他、45箇所）❻ 茶寮 ささの （笹野製茶）⓰ 2月上旬～4月下旬❼ （焼き鳥）喰い法楽 しょうちゃん⓱ 南瀬地区の初午団子❽ 寿司の味楽⓲ オーガニックショップ 恵み❾ 食の蔵 豊将⓳

八重ちゃん食堂

フルーツのクルス （ぶどう・梨農園）
北之迫農園 （観光いちご園）❿ （鍋焼きうどん）⓴❶ 黒木温泉

⓫ 有限会社 松田農場 （キンカン）❷ うめんこ食堂 （さとっこあげ）⓬ （山菜おこわ）：上手

夏の風物詩 ほおずき市❸ （祁答院ロード51で開催）⓭

溝下糯のばぁ飯❹ （藺牟田カレー）

お食事・喫茶 一休⓮❺ 黒木食堂 （らーめん）⓯❻ 囲炉裏 （そば）⓰❼ （ラーメン・唐揚げ定食）

高江食堂

⓱

❽ ゆうな （ちゃんぽん）⓲❾ 魚昌 （寿司）⓳❿ 菓子工房クアトロ （洋菓子）⓴祁答院- 66 -

資料編
第6章
各地域を結ぶ観光アクセス図（1 次拠点＋2 次拠点＋3 次拠点）

- 67 -

第6章

資料編●：三次拠点【個人（生業主体）】

区域❶ 弁天堂 （たまごむっかん）⓫ 坂元食堂Microfarm&Brew合同会社❷ （クラフトビール）⓬ 拠り所ふじもと❸ うなぎのたけひさ⓭ 菓子舗 福寿堂

❹ マルニ味噌ラーメン⓮ 赤鶏唐揚げコッコ屋 市比野店

❺ 原田米店 （おくどさん体験）⓯ ショップ＆カフェ Tumon❻ ソウルキッチン （居酒屋）⓰ 世界一温泉❼ ラーメン 千珉⓱ 翠嵐-suiran （サウナ）❽ レストラン 岡倉⓲ ひがし農園 （山のいちご屋さん）

private village WOOD WOOD
❾ （キャンプ場）⓳

日本ボーイスカウト❿ 鹿児島県連盟野営場⓴

宮園製茶❶ （有機くわ茶、有機いむた茶）⓫❷ J＆Yファーム（きんかん）⓬

せごどんぶい❸ （Monjo、IRIKI hearts、隆盛）⓭

八木竹工業株式会社❹ （コースター、竹箸作り）⓮❺ お食事処 日之丸交差店

⓯

❻

⓰

坂元食堂藤本ふれあい店

樋脇

入来
おもと茶屋 （十割そば）❼ そば処 七福⓱朝陽ワイナリー❽ （サードフォース）⓲❾ 古民家レストラン 公ノ庵

⓳

❿

⓴

❶ 久保茶屋 （ちゃんぽん）⓫ LP カフェ （農園カフェ）❷ 古民家カフェ 真⓬ 胡蝶蘭農園クレド （直売所）

なごみスタイル 史

東郷❸ （和食・日本料理）⓭ 株式会社 薩摩川内鰻❹ 藤川天神峡 そうめん流し⓮ 大豆の華 （豆腐・湯葉料理）❺ （豆腐・豆乳料理）

のぶちゃん木綿豆腐⓯ 7月～9月（※その他、45箇所）❻ 茶寮 ささの （笹野製茶）⓰ 2月上旬～4月下旬❼ （焼き鳥）喰い法楽 しょうちゃん⓱ 南瀬地区の初午団子❽ 寿司の味楽⓲ オーガニックショップ 恵み❾ 食の蔵 豊将⓳

八重ちゃん食堂❿ （鍋焼きうどん）⓴❶ 黒木温泉

⓫ 有限会社 松田農場 （キンカン）❷ うめんこ食堂 （さとっこあげ）⓬ （山菜おこわ）：上手

夏の風物詩 ほおずき市

フルーツのクルス （ぶどう・梨農園）
北之迫農園 （観光いちご園）

溝下糯のばぁ飯❸ （祁答院ロード51で開催）⓭

お食事・喫茶 一休❹ （藺牟田カレー）⓮❺ 黒木食堂 （らーめん）⓯❻ 囲炉裏 （そば）⓰高江食堂
❼ （ラーメン・唐揚げ定食）⓱❽ ゆうな （ちゃんぽん）⓲❾ 魚昌 （寿司）⓳❿ 菓子工房クアトロ （洋菓子）⓴祁答院- 68 -

資料編
第6章
各地域を結ぶ観光アクセス図（地域連携エリアの表示）- 69 -

（白紙）薩摩川内市

東部区域 観光振興ビジョン～４つの地域で体感するしあわせの四重奏！～【編集・発行】
薩摩川内市 経済シティセールス部 観光物産課
観光シティセールスグループ
TEL 0996-22-5111
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