2020年5⽉

2019年度 決算説明会

明豊ファシリティワークス株式会社

1

2019年度 決算説明会 ⽬次
１．2019年度決算概要
２．2020年度計画
・2020年度業績⾒通し・2020年度経営⽅針
３．2019年度決算説明2

１．2019年度 決算概要

3

2019年度決算サマリー
 「ICPMA2019」 最優秀賞受賞

１Q

２Q

 「レゴランドジャパン新築プロジェクト」

 「CM選奨2019」 CM選奨４件受賞
 当社が⽀援した「資⽣堂 グローバルイノベーションセンター（S/PARK）」が「第32回 ⽇経ニューオフィス賞」
ニューオフィス推進賞 経済産業⼤⾂賞受賞
 東京証券取引所

３Q

４Q

市場第⼆部から市場第⼀部へ指定変更

 総務省が実施・選出する「2019年度テレワーク先駆者百選総務⼤⾂賞」を受賞
 東証⼀部指定記念配当を決定（21.5円＝普通配当16.5円＋記念配当5円）
 社内で管理する売上粗利益は、過去最⾼を記録※当社ホームページにて「サービス・事例 実績」「受賞 実績」を掲載しております
https://www.meiho.co.jp/ir/news/4１ 2019年度

決算概要 ①PL

社会的にコンストラクション・マネジメントが普及する中、当社認知度も向上し、過去最⾼益となりました。
ピュアＣＭ（⼯事原価を含まないフィーのみの契約型）が顧客に選択され、アットリスクＣＭ（⼯事原価を含む請負契約型）が減少したことに伴い、売上⾼は減少しましたが、売上粗利益額は向上しております。（P35参照）（各項⽬を円単位計算後、百万円未満切捨て）

2018年度
実績

2019年度
実績

対前期
増減額

増減率

売上⾼

5,598

4,353

△1,244△22.2％

営業利益

774

902

＋12816.6％

経常利益

780

906

＋126

16.2％

当期純利益

561

639

(※)＋7713.8％(※) 社員の処遇改善および職場環境改善への投資の結果、「賃上げ・⽣産性向上のための税制」に基づく特別控除の適⽤となり、税額控除（18百万円）分、当期純利益が増加しました

16.7％

16.7％

－△0.0P

１株当たり当期純利益

47.27円52.98円＋5.71円

12.1％

年間配当⾦

21.00円(※)21.50円＋0.50円2.4％

⾃⼰資本当期利益率(ROE)(※) 株主の皆様のご⽀援に感謝の意を表し、1株あたり5円の東証⼀部上場記念配当を実施します (普通配当16.50円＋⼀部上場記念配当5.00円）

5

２．2020年度計画

62020年度 業績⾒通しウィズコロナの環境の中で、現時点で進⾏中のプロジェクトは、ほぼ平常稼働しており、⼜、昨年度終盤の受注状況が⽐較的順調であったことから、平時であれば前年度実績を上回る売上計画となるが、新型コロナウイルス収束の⻑期化及び年度内に予想される第2波に伴う経済活動の低迷を想定し、今後の新規受注案件の減少、プロジェクトの中断、中⽌リスクを踏まえて以下の業績⾒通しとする。
新型コロナウイルスの当社ビジネス全体への影響と対応
・今後の⼯期延伸 等
・コスト抑制・オフィス統合、システム開発、増員への費⽤増（ポストコロナ施策）
売上⾼

営業利益

経常利益 当期純利益 年間配当

2019年度実績

4,353902

906

639

21.5円

2020年度計画

3,945616

616

415

12.0円

増減率

△9.4%

△31.8%△32.0%△35.1% △44.2%＊配当額は、今後の業績の伸びに応じて適時⾒直し
7⽣産性向上8

2020年度 経営⽅針

9

2020年度 経営⽅針
並⾏して取り組む3本の柱
テーマ１︓ 事業継続
テーマ２︓ ポストコロナに向けた成⻑⼒の蓄積
テーマ３︓ ポストコロナに適応したCMの提供

10

テーマ１ 事業継続
コロナ対応の⻑期化と年度内の感染第２波に備えた事業継続①当社が⽣き抜く⼒・基本的な経営⽅針
・無借⾦、⾃⼰資⾦⼒重視の経営を継続
・完全なテレワーク、100%ペーパーレスの維持・継続、更なる進化
・得意分野を重視（公共、学校、鉄道、⼤規模開発等の安定分野）
・社内の⾼い専⾨性をもった技術者で、発注者への価値提供を継続
・世界的なサプライチェーンの⾒直しで我国での⼯場新設案件増加へ対応②パンデミック環境下でのプロジェクト実践体制
・顧客プロジェクトの会議体をリモートで運営
・必要に応じてIT機器、システムを貸与
・社外との会議に必要最⼩限のメンバーのみ対⾯、他はリモート参加
・⼤規模プロジェクトを２チーム制にし、感染時の被害を最⼩化
11テーマ１ 事業継続
得意分野を中⼼とした安定した事業の継続＊5/15現在 ⾦額⽐
進⾏中プロジェクト
その他
16％
⼯場・研究所
16％

公共
学校
医療
39％

医薬、⾷品、飲料等が中⼼

オフィス
16％

鉄道
13％

4-6⽉ 受注開拓中プロジェクト
その他
15％
⼯場・研究所
13％
オフィス
20％

公共
学校
医療
35％

鉄道
16％

12

テーマ１ 事業継続
当社感染対策の⽬的︓⼈命第⼀ 、事業継続 、CM価値向上
原則︓１プロジェクト２チーム制とし、感染者が出てもプロジェクトを継続できる

在宅勤務状況

社員の位置情報
アプリ

検温
アプリ

当社テレワーク環境
・⾃社開発マンアワーシステム
業績・収益性、プロジェクト稼働状況、労働時間、働き⽅（アクティビティ）を常時可視化、定量化
社員の⼈事評価に活⽤し評価への納得感醸成
・リアルタイムで全ての情報共有、データ活⽤が可能
・毎朝検温アプリ、社員の位置情報の確認など

直近の本社オフィス状況 出社は数名

5/15時点 プロジェクトのテレワーク対応状況
・リモート

145件 76％

・リモート/対⾯併⽤

34件 18％

・現場での調整

11件

6％

13

テーマ２ ポストコロナに向けた成⻑⼒の蓄積
１ 発注者への更なる価値の提供
・個々の顧客の要求を上回る価値の提供（コスト、スピード、品質）・発注者側に⽴つ⾼いPM⼒・シナリオ構築・リスク先読み⼒
２ 更なる顧客の信頼獲得
・「明豊が⾒てくれている」をブランド化し、顧客の安⼼感を獲得
・ウェブからの発信⼒を⾼め、新たな機会を獲得

３ 今期から組織を⼀新
・トップと各分野のリーダーが直接つながるスピード経営を実現
・プロ集団におけるリーダーの育成と組織⼒強化

14

テーマ３ ポストコロナに適応したCMの提供
⻑期的なCM（発注者⽀援事業）の価値向上に取り組む好機①ポストコロナのパラダイムシフトを想定
いかなる変化にも対応できる発注者⽀援事業の価値向上
社会の変化、顧客ニーズの変化を⾒据えて、これまで以上に変⾰を継続し、特定の分野、専⾨性にとらわれない経営を実⾏
公共事業、⼤規模開発事業、⽣産の国内回帰など、社会的に重要な建設プロジェクトを通じて、発注者の求めるスピード感、コスト管理、⾼い品質、公正性等の実現によって、「透明性を維持するCMだからこそ提供できる価値」 を⼀層⾼める②「発注者側に⽴つ建築プロジェクトデータ活⽤」
建設プロジェクトおける発注者主導の意思決定、将来の施設戦略を⽀援
全ての情報をデータ化し、AI活⽤も含めて実践から継続的に学習する組織を構築
⾃社開発情報システムとCMの融合で、サービス品質の徹底した差別化をはかる
15

テーマ３ ポストコロナに適応したCMの提供
公共事業や⼤規模開発事業等、社会的に重要なプロジェクトを通じたCM価値向上
2020年度 受託プロジェクト（敬称略）
公共プロジェクト︓
練⾺区

練⾺区上⽯神井北⼩学校校舎等改築事業に係るコンストラクション・マネジメント（CM）業務委託

練⾺区

新たな⼩中⼀貫教育校校舎等改築事業に係るコンストラクション・マネジメント（CM）業務委託

墨⽥区

墨⽥区新保健施設等複合施設の整備に係る事業管理等⽀援業務委託

荒川区

荒川区新病院整備事業管理⽀援業務委託（令和2年度）

練⾺区

練⾺区学校施設⻑寿命化業務⽀援等委託

中央区

中央区公共施設個別施設計画策定⽀援業務委託

墨⽥区

公共施設(建物)⻑期修繕計画に基づく⼯事条件整理等業務委託

神⼾市

⼭の⼿⼩学校暫定校舎整備事業にかかる発注者⽀援（コンストラクション・マネジメント）業務

⼤阪市

⼤阪市⽴美術館⼤規模改修⼯事に係るコンストラクション・マネジメント業務委託

鎌倉市

鎌倉市本庁舎等整備基本計画コンストラクション・マネジメント業務委託（予定）⼩⾦井市

新庁舎・（仮称）新福祉会館建設コンストラクション・マネジメント業務委託（予定）⺠間プロジェクト︓
東⽇本旅客鉄道株式会社
品川⼤規模開発プロジェクト（1〜4街区）他

東⽇本旅客鉄道株式会社様ホームページより

16

テーマ３ 発注者側に⽴つ建築プロジェクトデータ活⽤
BPC

ビジネスプロセスコラボレーション（情報共有プラットフォーム）

プロジェクト
⽴上げ⽀援

BIM
MPS（明豊PMシステム）

⼀元管理
維持保全

PM/CMプラットフォーム & DB

明豊
プロジェクト
管理システム

AI
RPA

MHS

明豊
マンアワーシステム

データ活⽤推進室

デジタル活⽤と可視化を⽀える

SI部

デジタル経営の基盤をつくる（システム内製化）

完全ペーパーレス/常時テレワーク/実践データから学習する組織
17テーマ３ データ活⽤とCMの融合
内製化した独⾃プラットフォームによるデータ活⽤とCMの融合

18

必要なデータの可視化による⽣産性向上❏ MDAS2（独⾃の分析・可視化システム）で90以上のコンテンツを社内外に提供

19

MPS

多拠点施設新築・改修プロジェクトの⼀元管理と維持・保全システム

ダッシュボード①

関連⽂書管理ダッシュボード②

タスク管理

拠点マッピング
LCC・LCM

スケジュール管理20

AI を活⽤した各種ツールの開発と提供❏ AIによるリスク判定/提案書解析
リスクマネジメントシステム
リスク判定AIモデル構築

提案書作成⽀援
テキストAI解析

提案書全⽂を形態素解析した上でAIを活⽤して全体構成を瞬時に可視化
過去1年半のリスクコメントデータを形態素解析
各⽂章をベクトル化して、5つのクラスターに分類

21

AI を活⽤した各種ツールの開発と提供❏ 建設コスト概算AIモデル構築• 100項⽬以上ある分類項⽬から、概算算出に有効となるパラメータ抽出に成功。

概算AIモデル

埋め込み

CM案件⽤途別DBからAI概算システム構築（BIM連携）

22

RPA（Robotic Process Automation）による定型業務の⾃動化例
2019年度 6部⾨47定型業務の⾃動化シナリオ構築

Robotic Process
Automation

第⼀本部 査定業務⽀援ツール

新規検証依頼メール受信自動化!

削減MHコスト前年度⽐275%自動化!
PM3 提出物進捗管理アラート

Teamsでメンバーに連絡自動化!

注⽂書原稿作成自動化!

MK4 新規ネタ収集

⼀覧作成・メール配信

注⽂書原稿メール送信
自動化!

新規プロジェクト・ノーツ登録

MK2 セミナー情報収集・Teams投稿自動化!

受注処理~報告書・請求書発送23

2020年度⽅針
通期業績⾒通し現在の新型コロナウイルス感染症拡⼤の影響が世界的な経済活動にも甚⼤な影響を与えており、その収束の時期、更には感染第２波の影響やその後の経済活動の状況など広範囲に亘って不透明な状況にあります。
業績⾒通しにつきましては、当社オフィス統合への中期的な取り組みと、システム開発、増員に伴う費⽤を予算化し、⼀⽅で新型コロナウイルス感染症拡⼤による、未曾有の状況を踏まえた経費削減等に努め、下記のとおり減益を⾒込んでおります。
営業利益は 616百万円
経常利益は 616百万円
当期純利益は 415百万円（前期⽐31.8％減）（前期⽐32.0％減）（前期⽐35.1％減）※※ 法⼈税の「賃上げ・⽣産性向上のための税制」に基づく特別控除の適⽤を考慮しておりません

配当予定
当社事業の発展を⽀援してくださる株主の皆様へ適正な配当を⾏う⽅針のもと、配当につきましては、当社配当⽅針である「配当性向35%程度」となる12.00円（配当性向35.5%）とし、今後の業績の伸び等に応じて、適時⾒直すことを予定しております。
24

2020年度 業績予想
2020年度の通期業績予想は、⾒通し困難な中、当社オフィスの統合等への中期的な取り組みを予算化し、新型コロナウイルスの影響等を考慮し、経常利益 対前年⽐ △290百万円を⾒込んでおります（各項⽬を円単位計算後、百万円未満切捨て）

2019年度
上半期

2020年度

通期

上半期

通期

前年度⽐増減率

売上⾼

2,094

4,353

1,861

3,945△408

△9.4％

営業利益

388902227616△286△31.8％

経常利益

392906227616△290△32.0％

当期純利益

272639146(※)415△224△35.1％－△6.8P(※) 法⼈税の「賃上げ・⽣産性向上のための税制」に基づく特別控除の適⽤を考慮しておりません

⾃⼰資本当期利益率
（ROE)

－

16.7%

－

1株当たり当期純利益－52.98円－33.81円 △19.17円△36.2％

年間配当⾦－21.50円－12.00円△44.2％

9.9％△9.50円25

業績の推移新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡⼤による未曾有の状況を踏まえた結果、減益を予定しております
（百万円）

（百万円）

7,000

2,500

6,000
5,000

5,809

1,844

6,068
2,226

5,598

1,863

2,290（※）

4,353

4,000

（予想）
3,945

3,000

780
2,000

2,000

593

906

1,500

通期売上総利益
1,000

通期経常利益
通期売上⾼

616

610

500

1,00000

2016年度

2017年度(※) 売上総利益の業績予想は開⽰しておりません

2018年度

2019年度

2020年度（表⽰単位未満切り捨て）

26

3．2019年度 決算説明27

１ 2019年度

決算概要 ①PL

社会的にコンストラクション・マネジメントが普及する中、当社認知度も向上し、過去最⾼益となりました。
売上⾼は、ピュアＣＭ（⼯事原価を含まないフィーのみの契約型）が顧客に選択され、アットリスクＣＭ（⼯事原価を含む請負契約型）が減少したことにより、減少しております（P35参照）（各項⽬を円単位計算後、百万円未満切捨て）

対前期

2019年度
実績

増減額

増減率

売上⾼

4,353

△1,244△22.2％

営業利益

902＋128

16.6％

経常利益

906＋126

16.2％当期純利益639(※)＋77

13.8％(※) 社員の処遇改善および職場環境改善への投資の結果、「賃上げ・⽣産性向上のための税制」に基づく特別控除の適⽤となり、税額控除（18百万円）分、当期純利益が増加しました

⾃⼰資本当期利益率(ROE)
１株当たり当期純利益
年間配当⾦

16.7％

－△0.0P

52.98円＋5.71円12.1％(※)21.50円＋0.50円2.4％(※) 株主の皆様のご⽀援に感謝の意を表し、1株あたり5円の東証⼀部上場記念配当を実施予定です (普通配当16.50円＋⼀部上場記念配当5.00円）

28

２ 2019年度

決算概要 ②BS

アットリスクCM（請負契約型CM）に係る仕⼊債務５９２の減少等により、現⾦及び預⾦ が５４２減少し、総資産は１９５減少しております（各項⽬を円単位計算後、百万円未満切捨て）

対前年度末

2018年度末

2019年度末

5,715

5,519

△195

△3.4％

（現⾦及び預⾦）

2,376

1,834

△542

△22.8％（売上債権）

2,535

2,892356

14.1％

2,060

1,392

△668

△32.4％（仕⼊債務）

624

32

△592

△94.9％（未払税⾦）

257

253△3△1.3％

3,654

4,127

472

12.9％

3,597

4,055

458

12.7％

資産

負債

純資産
（⾃⼰資本）

増減額

増減率

29

3 キャッシュフローの推移
2018年度末に売上計上したアットリスクCM(請負契約型CM）に係る仕⼊債務５８９の⽀払い期⽇が2019年４⽉であった⼀時的な理由等により、今期営業CFはマイナス１４６となっております
（百万円）

営業ＣＦ

▲146

投資ＣＦ

▲143

財務ＣＦ

▲252（表⽰単位未満切捨て）

30

4 経常利益の推移
通期経常利益は、10期連続増益となりました（百万円）
1,000906900780

800
700
600

（予想）

570

593

610

2015年度

2016年度

2017年度

616

500
400
300
200
1000

2018年度

2019年度

2020年度（表⽰単位未満切り捨て）

31

５ 社員数の推移
未曾有の状況を踏まえ慎重に対応した結果、前事業年度末に対し、当事業年度末は正社員4名を含む10名減の230名となりました
（⼈）
245
240

240

235
230

231

230

225
220

225
221

215
210

2015年度末

2016年度末

2017年度末

2018年度末

2019年度末（注）役員および契約社員、派遣社員等を含む

32

６ 受注⾦額 新規顧客・既存顧客の⽐率推移
多くのお客様から継続してご依頼いただき、既存顧客からのリピート受注が７割を占めております

100%
90%

32%

34%

40%

33%

27%

80%
70%
60%

68%

66%

50%

60%

67%

73%
新規
既存

40%
30%
20%
10%
0%

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

33

７ 売上粗利益の定義及び開⽰に関するポリシー
売上粗利益＝売上⾼－社内コスト以外の売上原価（⼯事費、外注費等）

当社の売上⾼は、〔フィーのみで構成されるピュアＣＭ⽅式〕 と〔フィー＋⼯事等の調達原価で構成されるアットリスクＣＭ⽅式〕 では⾦額が⼤きく異なります。
そのため、社内では売上粗利益 〔売上⾼から社内コスト以外の売上原価（⼯事費、外注費等）を控除した⾦額〕 で収益の伸びを管理しております。
お客様との守秘義務契約を考慮し、今後もこれまで同様、売上粗利益の開⽰は控えさせて頂きます。

34

８ ピュアCMとアットリスクCMについて
発注者⽀援サービス

ピュアＣＭ契約
顧客が施⼯会社各社と⼯事請負契約を締結し、当社は顧客とＣＭ業務委託契約を締結する契約形態です。
当社はＣＭ業務委託契約に基づくマネジメントフィーのみを売上計上します。

アットリスクＣＭ契約

発注者⽀援サービス

ピュアＣＭ契約と同様に、当社は顧客に対してＣＭ⼿法に基づくマネジメントサービスを実施します。この契約は、顧客が施⼯会社各社と⼯事請負契約を直接締結することなく、当社との間で１本の⼯事請負契約を締結したいと望んだ場合に⾏う契約です。
当社は完成⼯事⾼（マネジメントフィーを含む）を売上計上し、その完成⼯事原価は、顧客の承認を得た下請⼯事原価を計上します。

※ピュアＣＭ契約と同様に、発注先、発注⾦額は顧客が決定します35

2019年度

各セグメントの状況

36

１ オフィス事業• 移転の可否や働き⽅のテレワーク化、オフィスデザイン刷新、什器備品の調達コスト削減、引越し後の新しい働き⽅定着まで、オフィス構築をワンストップで⽀援－動向－- ⼤企業グループのオフィス統廃合、地⽅拠点の集約化、⼤規模な新築ビルの竣⼯時同時⼊居プロジェクトなど、難易度の⾼いオフィス事業に関するサービスを提供- ⾃社のペーパーレス、テレワーク、データ活⽤等の実践ノウハウを活⽤し、『働き⽅改⾰』の構想策定から定着までを⽀援
 当社の⾃社開発システム「ホワイトカラーの⽣産性定量化システム」を⽤いた
アクティビティの可視化と、蓄積されたデータの有効活⽤について、17年に亘るデジタルオフィス運⽤実績
37

２ ＣＭ事業• 地⽅⾃治体等公共施設におけるCM⽅式の採⽤が拡⼤• ⺠間では、研究・⽣産施設、教育施設、⼤規模商業施設等の新築・改修及び設備更新におけるCMの採⽤が活発化－動向－- 当社のCMによる「価値の提供」が評価され、既存顧客から多くの新規プロジェクトや紹介による新たな顧客を開拓- 国⼟交通省から６年連続で「多様な⼊札契約⽅式モデル事業⽀援事業者※」として選定された（※2018年からは⼊札契約改善推進事業に名称変更）- 公共分野の実績が拡⼤

下記プロポーザル等において選定された

第１四半期︓ 徳島県鳴⾨市、兵庫県神⼾市、⼤阪府茨⽊市、東京都中野区
第２四半期︓ 東京⼤学、東京都練⾺区、宮城県仙台市、東京都国分寺市、神奈川県川崎市
神奈川県三浦郡葉⼭町
第３四半期︓ ⼤阪府⼤阪市、愛知県
第４四半期︓ 東京都中野区、千葉県流⼭市、⼤阪府⼤阪市（市⽴博物館機構）
38

３ CREM事業• ⼤企業を中⼼に、多拠点施設の新築･改修･移転プロジェ
クト同時進⾏の⼀元管理から、建物や基幹設備のデータベース化による維持管理まで総合的な⽀援を提供• 地⽅⾃治体では、公共施設の⻑寿命化計画に伴う発注者⽀援業務への具体的ニーズが⾼まる－動向－- 複数の商業施設や⽀店等を保有する⼤企業・⾦融機関から継続的に受注- 公共分野では、墨⽥区・練⾺区・葉⼭町から継続的に当社が選定される- 多拠点同時進⾏プロジェクトの進捗状況を⼀元管理し、効率的に管理する、当社の独⾃システムを活⽤したサービスを提供- 上記の各個別プロジェクト情報を蓄積し、活⽤、展開する独⾃のCM⼿法を提供
39

2019年度

事業分野 受注⽐率
公共、鉄道、学校分野が伸びる
オフィスは働き⽅改⾰ニーズを取り込む
鉄道、学校、鉄道、学校、

⼤阪,
7%

その他,
11%

オフィス,23%

その他,⼤阪,16%

オフィス, 26%

6%

公共,20%

CREM,公共,21%27%

⼯場・研究所,18%
2018年度 受注⽐率

CREM,⼯場

16%

研究所,9%
2019年度 受注⽐率40

2019年度

トピックス 実績・事例

41

公共プロジェクト（2019年度）
所在地

発注者
（敬称略）

千葉県流⼭市

学校施設建設⽀援業務

学校施設建設⽀援業務

東京都

中野区

新庁舎整備事業 ＣＭ業務

約47,000㎡

神奈川県

川崎市

令和⼩学校校舎新築その他⼯事に伴う⼯事ＣＭ業務

約10,000㎡

東京都

経済産業省

⼤阪府

業務名

令和元年度産業経済研究委託事業（⽣産性向上や業務効率化を⽬的とした 本館・別館職員
約5,000⼈
職員のオフィス利⽤状況に関する実態調査）

地⽅独⽴⾏政法⼈ ⼤阪市⽴東洋陶磁美術館エントランス増築その他整備事業に係るコンストラク
⼤阪市博物館機構 ション・マネジメント業務

愛知県

愛知県

東京都

国⽴⼤学法⼈
東京⼤学

神奈川県

葉⼭町

規模等

愛・地球博記念公園設計技術協⼒業務に関するコストマネジメント業務

2019年度施設整備事業における設計・⼯事段階コンストラクション・マネジメント業務

みんなの公共施設未来プロジェクト（劣化診断調査等）⽀援業務

約4,000㎡
公園内
3エリア

3施設
約14,500㎡
⼩中6校・他8施設

42公共プロジェクト（2019年度）
所在地

発注者
（敬称略）

神奈川県

川崎市

照明設備改修基本計画策定⽀援業務

宮城県

仙台市

仙台市役所本庁舎建替事業アドバイザリー業務

約66,000〜
78,000㎡

東京都

国分寺市（仮称）国分寺市新庁舎整備基本計画策定⽀援業務

約22,800㎡

東京都

中野区

南台⼩学校他2統合新校校舎等整備基本・実施設計ＣＭ業務

約10,000㎡
3棟

東京都

練⾺区

新たな⼩中⼀貫教育校校舎等改築事業に係るＣＭ業務

約10,000㎡

東京都

練⾺区

練⾺区⽴上⽯神井北⼩学校校舎等改築事業に係るＣＭ業務

約6,800㎡

東京都

中野区

みなみの⼩学校他２校校舎新築⼯事に伴う⼯事ＣＭ業務

約10,000㎡
3棟

⼤阪府

茨⽊市

照明設備改修基本計画策定⽀援業務

3施設約11,794㎡

兵庫県

神⼾市

⾼⽻⼩学校校舎棟増築他⼯事設計業務にかかる発注者⽀援業務

約1,500㎡

徳島県

鳴⾨市

鳴⾨市新庁舎建設⼯事基本設計ＣＭ業務

業務名

規模等
175校

約10,000㎡〜12,000㎡

43公共プロジェクト（2019年度）
国⼟交通省 ６年連続で⽀援事業者として特定
今年度 受託業務「平成31年度 ⼊札契約改善推進事業選定・推進委員会等運営業務」
過去５年間の受託業務

44主な公共プロジェクト事例
仙台市役所本庁舎建替事業アドバイザリー業務委託

既存市役所

45

主な公共プロジェクト事例
愛知県 愛・地球博記念公園（ジブリパーク）設計技術協⼒業務に関するコストマネジメント業務

46

主な公共プロジェクト事例
⼤阪市⽴東洋陶磁美術館エントランス増築
その他整備事業に係るCM業務

⼤阪市博物館機構HPより引⽤
http://www.moco.or.jp/about/outline/47

主な公共プロジェクト事例
中野区新庁舎整備事業 実施設計・⼯事に伴うCM業務

実施設計・施⼯︓⽵中⼯務店・協永建設・明成建設⼯業・武蔵野建設産業・INA新建築研究所JV

48

主な⺠間プロジェクト事例
千葉県市原市 市原市⽴⼩中学校空調設備整備事業

49主な⺠間プロジェクト事例
学校法⼈ 東京農業⼤学 様
世⽥⾕キャンパス新研究棟整備プロジェクト50主な⺠間プロジェクト事例
平塚信⽤⾦庫 様
花⽔⽀店 新築建替えプロジェクト

51主な⺠間プロジェクト事例
株式会社バンダイナムコアミューズメント 様
Amovement（本社移転）プロジェクト52主な⺠間プロジェクト事例
GMOインターネット株式会社 様
渋⾕フクラス⼊居プロジェクト

53

「ICPMA2019」 最優秀賞 受賞
2019年6⽉13⽇にスイス・ローザンヌのオリンピック博物館で⾏われた国際コンストラクションプロジェクトマネジメント協会（ICPMA）が主催する年次総会のアライアンス賞で当社プロジェクトが最優秀賞である「2019年度Alliance Full Award賞」 を受賞しました。
(ICPMA: International Construction Project Management Association)

2019年6⽉26⽇付
建設通信新聞54⽇経ニューオフィス推進賞 経済産業⼤⾂賞 受賞
当社がCMを⽀援した 「資⽣堂 グローバルイノベーションセンター（S/PARK）」「⽇経ニューオフィス推進賞 経済産業⼤⾂賞」 を受賞

Copyright© KAJIMA CORPORATION

2019年4⽉オープン

55

「CM選奨2020」受賞プロジェクト

市原市⽴⼩中学校
空調設備導⼊プロジェクト「資⽣堂グローバルイノベーションセンター」（GIC・呼称「S/PARK」）
建設プロジェクト

総合トレーニングセンター（ANABlueBase）建設までの⼀連のCM業務

平塚信⽤⾦庫
店舗競争⼒強化プロジェクト
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2019年度 テレワーク先駆者百選 総務⼤⾂賞 受賞

総務省ホームページより

57

早稲⽥⼤学 寄付講座 「CM特論」開設
2019年6⽉-7⽉、早稲⽥⼤学⼤学院創造理⼯学研究科において、寄付講座「コンストラクション・マネジメント特論」を開設しました。
学⽣への教育を含め、CMrの育成、CMの普及に貢献できるよう活動してまいります。

早稲⽥⼤学校舎

明豊ファシリティワークス本社
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本説明資料に含まれる将来の⾒通しに関する記述は、当社が現時点で⼊⼿している情報及び合理的であると判断する⼀定の前提に基づいており、実際の業績等は、様々な要因により⼤きく異なる場合がありますことをご了承ください。
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