Sustainability
Vision

大 王 製 紙 グ ル ープ ｜ サ ス テ ナビ リティ・ビ ジョン

大王製紙グループ ｜ サステナビリティ・ビジョン

Index

私たちのパーパス（存在意義）

1

大王製紙グループ サステナビリティ・ビジョン

2

ありたい姿「やさしい未来」とは

3

マテリアリティ（重要課題）の特定

4

DAIO やさしい未来 2030

5

SDGs 達成への貢献

62050 年 地球温暖化対策の長期ビジョン

72050 年 カーボンニュートラル実現へのロードマップ

8私たちのパーパス（存在意義）「 誠意と熱意」をもって、「 3 つの生きる」を成し遂げ、「やさしい未 来」を実現する。

経営理念

世 界 中 の 人 々へ
やさしい 未 来 をつ むぐ

これが私たちの存在意義です。
すなわち経 営理念「世界中の人々へ やさしい未来をつむぐ」そのものです。
経営理念「世界中の人々へ やさしい未来をつむぐ」には、事業活動において関わる世界中の顧客の皆様、地域社会や取引先の方々、また地球環境などあらゆる人・ものに対して、ハード面の豊かさの先にある「やさミッション（使命）「やさしい未来」の実現しい未来」を実現する企業でありたいという思いを込めています。私たちが生み出すものが多くの人々の心豊かな暮らしや環境といった「やさしい未来」につながっていくことを望んでいます。
ビジョン（成し遂げたいこと）「やさしい未来」を実現するために、私たちが成し遂げたいこと、それは「3つの生きる」「 3つの生きる」です。

1 つ目は「衛生」で、衛生用品・習慣を普及させて、人々の健康を守り、あらゆる地域で共生社会を実現させることです。

2つ目は「人生」で、より良い暮らしができるようなサービスを提供し、人生の質を向上させて、心豊かで幸福を感じられる状態にすることです。

1. 衛生

2. 人生

3. 再生

人々の健康を守る

人生の質を向上させる

地球を再生する

3つ目は「再生」で、環境保全に積極的に取組み、かつての自然豊かな地球に再生し、多様な生物が共生・繁栄できる状態にすることです。
私たちは、「 誠意と熱意を持つ者が事を成す」という創業の精神を、あらゆる判断・行動における不変の価値観としています。世界中の人々が豊かな暮らしを実現するために、社員一人ひとりが「誠意と熱意」を胸に日々挑戦し続けます。

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バリュー（価値観）「誠意と熱意」

社是：1大王製紙グループ サステナビリティ・ビジョン
私たちは、ありたい姿「やさしい未来」を実現してい経営理念

くために、経営理念の4つの柱を重んじています。
「世界中の人々へ やさしい
この4つの理念の体現が、未来をつむぐ」
ことにつながっていきます。成し遂げは、経営に織り込んなければならない「3つの生きる」で展開しています。

D

世界中の人々へ やさしい未来をつむぐありたい姿「やさしい未来」の実現

Dedicated

1. 衛生

ものづくりへのこだわり

マテリアリティ（重要課題）

1. 事業ポートフォリオの戦略的変革
2. グローバル展開の加速

人々の健康を守る
衛生用品・習慣を普及させて人々の健康を守り、あらゆる地域で共生社会を実現します。

3. 新規事業の創出

AAttentive

地域社会とのきずな

マテリアリティ（重要課題）

4. 地域社会との共生
5. 持続可能なサプライチェーンの確立「3つの生きる」

2. 人生

I

3. 再生

人生の質を向上させる

地球を再生する

Integrated

より良い暮らしができるサー

環境保全に積極的に取組み、安全で働きがいのある企業風土

ビスを提供することで、人々の多様な生物が共生・繁栄できQOLを向上させます。

る自然豊かな地球に再生（リマテリアリティ（重要課題）

6. 人権尊重と人財育成、社員への思いやり

7. 公正で透明性の高い経営

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ジェネレーション）
します。

OOrganic

地球環境への貢献

マテリアリティ（重要課題）

8. 気候変動への対応
9.

循環型社会の実現

10. 森林保全と生物多様性の維持

2

ありたい姿「やさしい未来」とはありたい姿「やさしい未来」
は、人に対するやさしさと地球に対するやさしさから描かれています。
その「やさしい未来」
実現時の未来像を、SDGsの17のゴールごとに描いて、を成し遂げたいのです。
私たちが達成に貢献できることを整理しました。
この「やさしい未来」を実現したい。
そのために「3つの生きる」

1. 衛生

人々の健康を守る

2. 人生

人に対するやさしさ

貧困問題が解決し人々の生活水準が向上、健康的な生活が保障されている
貧困問題が解決し人々の生活水準が向上
当社がグローバル化し、衛生用品や習慣の普及に尽力● 更に地球上の様々な地域で当社が発展し、現地の雇用を創出●﹁やさしい未 来 ﹂実 現 時の 未 来 像 と ︑当 社 が 達 成に 貢 献でき るこ と第一次産業が発展し、飢餓が撲滅●

RFIDソリューション提案で、複雑な在庫管理が容易になり食品ロスなどの課題を解決● 植林技術を農業生産性向上につなげるサービスの提供● 害虫等から果樹を守り生産性を上げる商品の提供

感染症が制圧●衛生用品や習慣を普及させ、感染症を予防・抑制

世界中で教育の機会均等が実現●●

職業訓練支援や衛生用品の作り方の啓発
紙に書いて覚える文化を普及させる

多くの女性が社会的に活躍●●

女性に対する衛生面からの健康維持支援
衛生・性に関する知識の教育

人生の質を向上させる

地球に対するやさしさ

世界中の人々が幸福度の高い
心豊かな生活を送っている

多様な生物が共生･繁栄する
自然豊かな地球が再生されている

健康寿命を伸ばす商品・サービスの提供

多くの女性が社会的に活躍
女性社員がキャリア形成できるしくみの構築● 女性の活躍と自立の機会・サービスの提供

世界中がクリーンエネルギーを利用●●

誰もが､育児・介護をしながら働ける時代が到来●

仕事と育児・介護が両立できる機会・サービスの提供

技術革新により､天然由来素材へ転換が進む●

セルロースナノファイバーを事業化し､付加価値商品を提供

脆弱層に配慮した安心して暮らせる街が誕生
「住まい」
「医療」
「介護」
「予防」
「生活支援」がワンストップで提供されるしくみの構築●

化石由来のエネルギーからクリーンエネルギーへの転換

自治体単位でのGHG排出ゼロ実現●●

地球を再生する

やさしい未来リタイア後の人生を楽しむ層が増加
●

3. 再生

自治体や周辺企業と連携したGHG排出ゼロの施策を実行

廃棄物が減少し、循環型社会が実現●

多種多様な廃棄物に対応する選別機の開発・販売
廃棄時に紙とプラスチックを分別するｼｽﾃﾑの開発・販売

サプライチェーン全体でのカーボンニュートラルが実現●

燃料転換・植林などを駆使し、GHG排出ゼロ企業となる

プラスチックから天然由来素材への転換が進む●●

プラスチックに代わる素材を開発・販売
非化石由来の素材の吸収体商品の開発

世界中で衛生的なトイレが普及●

当社がグローバル化し、衛生用紙を使用する習慣を普及させる

誰もが、平等に紙や衛生用品を購入（利用）●

当社がグローバル化し､衛生用品や習慣の普及に尽力● CSR調達をサプライチェーン全体で実現

自然豊かな地球が再生され、森林面積が復元●●

木材の利用価値を上げ､植林事業を発展させる
植林技術を活用したソリューション

紙や衛生用品を使用する習慣を普及させる

廃棄物が減少し、循環型社会が実現●

全ての紛争が終わり、紙や衛生用品の利用者が増加●

進出国での古紙などの回収システムの構築

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ボーダレスな福祉社会が実現●

行政や他企業と連携したQOL向上の取組みを強化

ボーダレスな自然共生社会が実現●

行政や他企業と連携し､生物多様性を維持

3

マテリアリティ（重要課題）の特定
ステークホルダーの関心ごとと当社において、今やっておかなければ、近い将来企業価値に影響を与えるという視点から、リスクと機会（対応）を抽出するとともに、将来のありたい姿からやるべき事項を抽出し、現時点では何が重要かを取締役会・サステナビリティ委員会などで議論し重要課題を特定しています。

マテリアリティ（重要課題）
1. 事業ポートフォリオの戦略的変革ありたい姿『やさしい未来』を描いて、長期視点からのバックキャスティングありたい姿が実現したときの、未来像をSDGs の 17 のゴールごとに描いて、当社が貢献できることを抽出
ありたい姿を実現するために、今、やっておくべきことを考慮

2. グローバル展開の加速
アプローチ
からの特定

3. 新規事業の創出

アプローチ
からの特定

現況から近い将来（中期視点）を見てのフォアキャスティング

4. 地域社会との共生
5. 持続可能なサプライチェーンの確立
6. 人権尊重と人財育成、社員への思いやり
7. 公正で透明性の高い経営

ステークホルダーの関心ごとをエンゲージメントで確認、整理

今やっておかなければ、近い将来、当社の企業価値に影響を与えることの抽出、整理

8. 気候変動への対応
9. 循環型社会の実現
10. 森林保全と生物多様性の維持

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4『 DAIO やさしい未来 2030 』「やさしい未来」を実現するための「 3つの生きる」を、創業以来、事業推進を支えてきた経営理念の4つの柱を通じて成し遂げます。
そして、その経営理念 4つの柱を体現する中で過去から取り組んできた社会課題解決と、世界共通目標のSDGsを連動させて、事業展開を通じて、SDGsの達成に貢献していきます。

「3つの生きる」

1. 衛生D
経営理念4つの柱と取り組んできた社会課題

人々の健康を守る

衛生用品・習慣を普及させて人々の健康を守り、あらゆる地域で共生社会を実現します

Dedicated

ものづくりへのこだわりA

2. 人生

人生の質を向上させる

より良い暮らしができるサービスを提供することで、人々のQOLを向上させます

IAttentive

地域社会とのきずな

3. 再生

地球を再生する

環境保全に積極的に取組み、多様な生物が共生・繁栄できる自然豊かな地球に再生（リジェネレーション）
します

OIntegrated

安全で働きがいのある企業風土

Organic

地球環境への貢献

1. 事業ポートフォリオの戦略的変革

4. 地域社会との共生

6. 人権尊重と人財育成、社員への思いやり

8. 気候変動への対応

2. グローバル展開の加速

5. 持続可能なサプライチェーンの確立

7. 公正で透明性の高い経営

9. 循環型社会の実現

3. 新規事業の創出

10. 森林保全と生物多様性の維持

顧客に最も近いメーカーとして、営業理念『自ら生産したものは自らの手で売る』を実行し続けています。
社会ニーズをいち早く捉え、事業や製品・サービスに反映させてきました。

行政、地域の皆さまはもとより、製紙・流通・加工・物流等の関連産業が一体となって取り組んできた
結果、今や創業の地四国中央市は「日本一の紙のまち」にまで発展いたしました。

1958年（昭和33年）に、社員の健康と体力増進を支援するため、健康保険組合を設立しました｡また、語学教育や海外留学、技術教育など、「人」の育成に全力を注いできました。

創業者の信条「私の生まれたこの故郷で公害問題を発生させ、地域に迷惑をかけるような事業なら、やるべきでない」を受け継ぎ、森のリサイクル（植林）と紙のリサイクル（古紙高度利用）などに取り組んできました。

需要に応じた品種シフト

紙・板紙事業
紙・パルプ製品 ： 競争優位を維持

事業展開

加工品 ： 高付加価値化

H&PC事業

新規事業

新聞・洋紙

産業用紙

衛生用紙

印刷

段ボール

吸収体商品

CNF※1RFID※2※1 CNF：セルロースナノファイバー ※2 RFID：ICタグ

マーケット志向の営業スタイル

主な取り組み環境にやさしい商品の販売
環境配慮型（古紙等）
商品
脱プラスチック商品● FSC認証紙

SDGs達成に貢献

地元取引先との共生
設備投資による雇用維持・創出● 紙パルプの産業クラスター形成

主な取り組み

働き方改革

●

●

●

●

●

●

感染症対策商品の販売●

マスク・除菌ウエット・ペーパータオル

高齢化社会対応商品・サービスの提供●●

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主な取り組み地域社会の活性化・発展への貢献

介護者の不安・負担軽減サービス提供
アクティブシニア向けの商品の販売

各生産拠点での地域共生・支援活動
地域経済の活性化● 地域一体での生活・灌漑用水等のインフラ整備●

有給休暇取得推進
フレックス制度利用の促進

グローバル人財の育成●

語学教育の強化

人権尊重とダイバーシティの推進
女性活躍推進（女性管理職比率向上）
男性社員への育児休暇制度利用の推進● 障がい者の雇用

主な取り組みCO2削減（燃料転換・省エネルギー等）
バイオマス由来燃料への転換
廃棄物燃料の有効利用● 古紙に混ざっている夾雑物の有効利用● 低炭素燃料への転換● 省エネルギー・エネルギー使用効率改善● 物流効率向上● モーダルシフトの推進● 植林によるCO2吸収・固定化
●
●

●
●

5

SDGs達成への貢献
マテリアリティ（重要課題）
事業ポートフォリオの戦略的変革

Dedicated
ものづくりへのこだわり

グローバル展開の加速

新規事業の創出

事業戦略【新聞・洋紙事業】
生産体制・販売構成の見直し● 川下の印刷事業の強化●【H&PC国内事業】
吸収体事業の国内シェア向上● 衛生用紙との複合事業モデル確立●

地域社会とのきずな

地域社会との共生
持続可能なサプライチェーンの確立【産業用紙・段ボール事業】●●

国内での安定供給の継続
海外展開の加速【H&PC海外事業】

セルロースナノファイバー：多様なラインアップを取り揃え、複数分野での用途展開・量産化● RFID（ICタグ）：ソリューション提案による課題解決●●

Integrated
安全で働きがいのある
企業風土

公正で透明性の高い経営●

海外各拠点での地域発展に貢献●

セルロースナノファイバーの商品・用途開発●

RFIDによる業務効率化・働き方改革●

環境対策商品（脱プラスチック等）の販売●

感染症対策商品（マスク・除菌ウェット等）の販売

KPI（2030年時点）

2020年実績

CSR調達

調達アンケート回収率
5段階評価で3.5以上の取引先数

100％
90%

87%
56%

ダイバーシティ：女性活躍推進
人財育成：語学力の向上● 働き方改革：有給休暇取得推進：Goo.N すくすく休暇取得推進＊：男性の育児休業取得推進● 健康経営：禁煙の推進

女性管理職比率
TOEIC600点以上取得者数
取得率
取得率
取得率
喫煙率

10.0%
600名
90%
100%
100%
15%

2.2%
223名
67.2%
84.4%
6.0%
26.1%

●

●

●SDGsゴールチリで地域の農業・酪農を支援する
生活・灌漑用水の安定供給●

人権尊重と人財育成、社員への思いやり

洋紙から板紙への転抄➡技術・開発能力の向上・雇用維持

既進出国での複合事業化● 新規市場に進出し事業基盤の構築●

主な取り組み●SDGsゴール➡マシン稼動継続による雇用維持【新規事業】

マテリアリティ（重要課題）

A ttentive

事業を通じた主な社会課題解決

効果的で透明性の高い
ガバナンス体制の持続的向上＊Goo.N すくすく休暇取得推進 ： 育児のための有給
休暇5日間

気候変動への対応

Organic

バイオマス由来燃料への転換、廃棄物燃料の有効利用など

CO2排出量削減（対2013年比）

46%

4.6%

難処理古紙の利用促進
ゼロエミッション● 水の循環・再利用、適正な用排水処理による排水の浄化

板紙への配合率
再資源化率
用水・排水COD売上高当り
原単位（対前年比）

30%
100%

16.7%
98.7%
用水 2019年比 1.6％
COD 2019年比 3.0％●●

循環型社会の実現

地球環境への貢献●

1%／年削減天然記念物「アレルセ」
を現地NPOと連携し保護● 希少淡水魚「カワバタモロコ」
を徳島県と連携し、繁殖・放流●

森林保全と生物多様性の維持

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6

2050年 地球温暖化対策の長期ビジョン
DAIO地球環境憲章
理念
大王製紙グループは地球環境と調和したグローバルな事業展開を通じて2050年 地球温暖化対策の長期ビジョン〜2050年カーボンニュートラルの実現を目指します〜

環境問題に積極的に取り組み、持続可能な社会の実現を目指します。

植林の適正管理を行い、森林の持つCO2吸収機能を最大限に引き出すとともに、海外植林を推進する

基本方針

現場力による省エネルギー推進を継続するとともに、最新の省エネルギー技術を積極的に導入する

1. 地球温暖化対策の推進
温室効果ガス排出量の削減（化石燃料からの燃料転換、省エネルギー等）● 環境負荷低減や、自然災害に適応する施設・設備への見直し●

2. 森林保全と生物多様性の維持●●

紙のリサイクル推進（古紙利用促進・難処理古紙利用拡大）● CSR 調達の実現●

4. 廃棄物の低減と有効利用●

ゼロエミッションの実現
廃棄物再利用促進

5. 環境負荷低減技術・商品の開発と展開
水資源の適性管理、水利用の効率化● 環境配慮型商品の開発・展開●

6. サプライチェーンを含めた環境負荷の低減●●

地球温暖化対策に関する革新技術（エネルギー分野、製紙分野）の活用に挑戦することで、温室効果ガスを削減する

森のリサイクル推進（植林によるCO 2吸収量の増大）
絶滅危惧の恐れのある動植物の保護

3. 資源の有効活用と環境に配慮した資材調達●

太陽光、風力およびバイオマス等の再生可能エネルギーを導入して、温室効果ガス排出量を削減する

ライフサイクルにおけるCO 2排出量の削減
荷資材に使用する紙・プラスチック等の資源循環の推進

7. 法令遵守と積極的な環境コミュニケーション・地域社会との共生2030年 地球温暖化対策の目標
目標：生産活動で排出するCO2を2013年度対比で46％削減①2030年までのコミットメント

Ⅰ. 生産活動で排出するCO2を2013年度対比で46％削減

Ⅱ. 三島工場にある石炭ボイラー3缶のうち、1缶を休止

植林の適性管理と海外植林面積の拡大
省エネルギーの推進（エネルギー原単位 1％／年以上の改善）
三島工場にリサイクル発電設備新設（環境アセスメント実施中）
国内外の生産工場に太陽光発電設備設置②既に着手、実行している項目の継続実施
三島工場で高効率黒液回収ボイラー稼働（2020年度）
三島工場でバイオガス発生設備稼働（2020年度）
三島工場で重油からLNGへ燃料転換（2021年度）
いわき大王製紙にリサイクル発電設備建設（2022年度）

環境コンプライアンスに関する自主点検活動の推進・レベルアップ● 環境データの適切な開示と地域共生活動への積極的参加●Daio Paper Corporation | Sustainability Vision7

2050年 カーボンニュートラル実現へのロードマップ
多種多様な燃 料を利用できるノウハウや新 技 術の導 入により、積 極 的に化 石 燃 料の削 減に取り組む〜2030年
2030年までにCO2排出量46％削減（対2013年）

リサイクル発電設備導入

石炭からのフェードアウト〜2050年

三島工場 石炭ボイラー
1缶目停止

石炭ボイラー2缶目停止

石炭ボイラー3缶目停止
石炭ゼロ化へFITバイオマス発電電力販売から自家消費へ転換

黒液・バイオマス燃料の利用拡大

太陽光・風力発電設備等の導入

新たな燃料の導入

省エネルギーの推進

エネルギー原単位１％／年削減
新たな製紙技術の導入（パルプ・紙乾燥工程の大幅省エネ）

カ ー ボ ンニ ュ ー ト ラ ル 実 現 へ再生可能エネルギー〜2040年

植林の適正管理、生長量の高い樹種の導入

吸収源
植林面積の拡大

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