JITR(Japan Institute of Tourism Research)-Tohoku

観光と復興
日本観光研究学会東北支部 Newsletter

山口スティーブ3

東北 紀行

旅行業開始まで
大学 3 年のときに日本研究を始めた。父が社会学者で私も学者になるつもりで日本に来た。中曽根康弘首相

Tohoku Travelogue（当時）に興味を持ち、東大で勉強した。
1第３号／2015 年７月／編集：志賀秀一

アメリカに帰って博士課程に入るべきところ、三菱商事の人事部長との偶然の出会いで入社した。バブルの時ご挨拶代だったので日本経済は絶好調。六本木には外車ばか

幹事

山本清龍2り。全部で 7 年間商社勤務の経験をしたが、山形県最上東北支部の立ち上げと同時に幹事の大役を担うことに町の山口建設の創業者の一人娘との結婚を機に商社を退なりましたので，この News Letter の場をお借りして一職し、同社の後継者となり、日本国籍を取得した。

言ご挨拶を申し上げます。私は 2011 年 4 月に岩手大学

会社は 5 億円前後の、土建業。仕事は 100%公共事に赴任し，以来，観光学と造園学の二つの領域を扱う研業。業界の親分だから小さい会社の面倒を見る代わり究室にて学生とともに震災後の復興支援にあたってきまに、おいしい所取りする仕組み。毎年公共事業の発注額した。復興支援活動における目標は二つあり，一つは，が増えていた時期には年商が 9 億まで伸びたが、その後緑を媒介にしたコミュニティの維持・形成であり，もう予算が削減され、業界でも倒産や問題が起こり始めた。

一つは，自然保護を基盤にした三陸沿岸部の観光復興で二度とばら撒きの時代は帰ってこないと間違った予想をす。三陸沿岸部のそれぞれの地域によって被災状況や抱して会社をたたんだ。

える課題が異なることを感じつつも，観光を含めて地域あわてて自分の仕事を探し、トラベル東北を見つけの将来にむけた未来志向の議論が求められていることをた。これは JTB 総合提携店で、自分の味は入れられず肌で感じています。その意味で，東北支部は創設時から100%JTB の方針、というもの。JTB 仙台の判子があれ既に重要な役割を持つ組織だと認識しており，私個人とば営業できるが、自分の企画は JTB 本社の求める新企しても微力ながら貢献してまいりたいと考えています。

画とは規模が大きく異なり、実施困難だった。

また，幹事としての役割の一つに，支部大会の開催と会しばらく経営改善に取り組んだが、総合提携店の契約員の交流促進がありますが，復興支援等で日々忙しい東では無理と結論が出た。資格を取ろうとした。有資格者

北の観光分野の関係者，若い学生の皆様が情報共有し，ばかりの会社だったので難しくは無かったが、引っかか活発に議論し，楽しく交流できるよう準備をしてまいる

ったのが資本要件と保証金。資本金が 900 万円以上。う所存です。今年度は年末の 12 月 19，20 日（土日）の週

ちが取ったのは 2 種免許。旅で問題が発生したときのた末に盛岡において支部大会を開催できるよう企画を進め

め JTB の供託金、600 万円も積んでいる。田舎の小さなていますので，会員の皆様には積極的にご参加をいただ

旅行業には参入の壁がある。

けますと幸いに存じます。さて，今号では，今年 5 月

資格を取ったら自分らしい企画を作り始めた。初心者

17 日に仙台市戦災復興記念館で開催された日本観光研でも乗れる馬で朝食を食べに行く「馬で朝食」はウケ

究学会東北支部総会において，山口スティーブ氏からごた。奥の細道のまとまって残っている空間、鳴子温泉か講演をいただきました。会員の一人として山口氏には心ら最上町まで芭蕉の格好で句作しながら歩く、など。

からの感謝を申し上げます。東北における震災復興の現

震災と無料二泊三日温泉ツアー

況や課題を知る貴重な内容となっており，ぜひご一読い

そんなとき、震災が起きた。自分は犬の散歩中だったただけますと幸いです。

が、無事だった。その後この 4 年間は私の人生でもっとも充実した時期だった。

1㈱東北地域環境研究室

2

岩手大学

3-1-

株式会社トラベル東北代表取締役（山形県最上町）

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仮設村プロジェクト

まず、妻の本家の気仙沼で親戚の安否確認をする必要があった。仕事をしていたため、ガソリンはたくさんあ

時間の経過で漁業者の希望が共同の施設ではなく個人った。現場を走り回ったため情報は豊富になった。の漁具置き場へ移った。建設業の経験と遊休状態だった

そのうち、髙橋重美最上町長が南三陸町の避難者たち施設を生かし、小型の木製の移動可能な倉庫製作に取りを温泉に招待した。最上町唯一の代理店としてトラベル組んだ。これを仮設村プロジェクトと呼んでいる。

東北が 2000 万円で 2 泊 3 日のツアーを実施した。

東松島市宮戸島、雄勝町、女川町出島などに 47 棟を被災地応援ボランティアツアー設置した。活動がメディアで紹介されると、自分の会社

震災直後、牡鹿半島には支援の手が入っていなかっの金を使え、と資金提供してくれる会社があり、3 年間た。ここの養鶏場では、23 万羽いた鳥がすでに死に、資金集めをする必要もなかった。

生き残っていた 3 万羽を救おうとした。ボランティアをただ、行政はこの活動に税金を投入することには消極集めようと社会福祉協議会に相談したが、回答は、「個的で税金を使えず、最近資金集めが停滞している。被災人のお金儲けにボランティアは送れない」だった。

地にはまだこの納屋建設を待っている人がいる。

復興政策のあやまち「人道上」または「鳥道上」、これに反発し、朝日新聞「ｂｅ」に女性記者とともに怒りに満ちた記事を掲載

異論はありうるが、現在の「復旧はダメ」という論法した（2011 年 6 月 25 日付け）。これが、その年の読者の復興政策は誤っていると思う。その責任者は東日本大の印象に残った記事の 2 位になった。記事の読者がその震災復興構想会議議長代理を務めた御厨貴東大教授（政後のボランティアツアーに来てくれた。でも、牡鹿半島治学）。彼が関東大震災時の後藤新平を持ち出し、菅直での活動は周囲の反対でやめた。喧嘩してまで行くほど人首相（当時）がこれを模倣した。のことではない、と。

災害を機に東北を一新するという、全体主義的復興が次の現場、東松島市の宮戸島は海苔と観光のまち。こ進んでいる。復興政策は、個人の土地を自由に使えなくこでは漁協の人がリーダーで、早期に復興後の町の姿をしている。個人の財産権が制限されている。アメリカな

３D 模型で作った。この人と一緒に仕事したい、と思っらば訴訟だらけになるはずだ。

た。リーダーは必要。いないと行政の言いなりになる。

歴史的には、漁村はこれまでにも災害にあってきた年間売り上げ 3000 万円、うち 1000 万円が所得になるが、そのたびに復活してきた。危険があっても海辺では名産の海苔の回復が漁業者の願いだった。海苔養殖は海財産を作れる。高台に移転した街は今の高齢者の次の世の畑のよう。猟師一人が 100 台くらい海苔の施設を持っ代には誰も住まない幽霊の町になる。ており、資材だけで一人 600 万円から 800 万円かかる。

観光政策のあやまち

ここでボランティアツアーを実施した。OL、サラリ

観光庁の政策には問題があると思う。

ーマンなどしっかりした人に来てもらいたかったので

JTB の関心のある大規模な観光を進めようとするが、土・日のツアーにした。土曜日 9 時に東京を出て、活動

東北の観光地は松島程度の規模がせいぜいで、多くの集し、日曜日遅くに帰れば月曜から仕事に行ける。漁業者客を出来るところは少ない。

も一生懸命仕事を教えた。良い民宿とおいしい食事で地域体験プログラム「着旅」を進めるため、JTB はコ20,000 円。被災者が一緒に作業することで参加者が納得

ンサルティング料を国からもらって、地方自治体に「着する。おばあさんの涙に感動してリピートする。

旅」の創り方を教えていた。

生産者の 3 分の 1 はその年に海苔を収穫できた。参加

地方の小さな旅行代理店は地方の魅力を知っているし者は「俺達は本当に人の役に立っている」と実感した。

旅程を組める、しかし、売れないのが実情。JTB は HP

20 名のうち 3～4 名がリピーターのため、作業をすぐにには旅程を有料で掲載してくれるが、素人ものには関心開始できる。多い人は十数回も参加した。全部でツアーがない。観光庁トップにまで何度も地域の旅行代理店をは約 80 回、約 2000 人を動員した。

使うよう要請したが、変わらない。観光政策のあり方に活動現場の復興は早く、周辺被災地では 3～4 割の自ついては皆さんと意見交換したい。

宅再建比率が 6 割と高い。この 1 年半の貢献は自分の一生の誇り。

*2015 年 5 月 17 日／仙台市戦災復興記念館-2-