昭和電工セラミックス株式会社

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本社・塩尻工場 総務部〒 399-6461
長野県塩尻市大字宗賀 1
Te l：0263-52-0180
Fax：0263-52-2995
富山工場 環境安全グループ〒 931-8577
富山県富山市西宮町 3-1
Te l：076-437-9201
Fax：076-437-6600

昭 和 電 工 セ ラ ミッ ク ス 株 式 会 社

C S R R E P O R T 2 019

横浜工場 CSR グループ
〒 221-8517
神奈川県横浜市神奈川区恵比須町 8
Te l：045-453-5111
Fax：045-453-5004

2019 年 7 月発行

会社概要
■

昭和電工セラミックス株式会社（ 昭和電工株式会社の 100% 子会社 ）

社

長

大王 宏

設

立

従業員

1985 年 11 月
460 百万円
353 名（ 2018 年 12 月 31 日現在 ）拠

本社・塩尻工場 所在地

資本金点

長野県塩尻市大字宗賀 1

敷地面積 300,000m2
従業員数 153 名

富山工場

所在地
富山県富山市西宮町 3-1
敷地面積 210,000m2
従業員数 118 名

横浜工場

所在地

神奈川県横浜市神奈川区
恵比須町 8

敷地面積 189,000m2
従業員数 82 名昭 和 電 工 グ ル ープ

経営理念

事業内容 研削材、耐火材、超高圧製品、ファインセラミックス成形
体、フィラー材、酸化チタンの製造、販売
昭和電工株式会社

私たちは、社会的に有用かつ安全で■お客様の期待に応える製品・サービスの提供により企業価値を高め、1939 年 6 月
資本金140,564 百万円
連結 10,476 名 単独 3,347 名（ 2018 年 12 月 31 日現在 ）従業員
本社所在地 東京都港区芝大門 1-13-9

社
設

株主にご満足いただくと共に、国際社会の一員としての責任を果たし、その健全な発展に貢献します。

長

森川 宏平

立

事 業 内 容 石油化学、化学品、エレクトロニクス、無機、アルミニウ
ム、その他

沿革

1933 年 10 月 日満アルミニウム株式会社として
アルミニウムの製造を開始

1943 年 10 月 日満アルミニウム株式会社を■編集方針
本レポートは、お客様、地域社会、取引先、従業員の皆様と私どもを結び、コミュニケーションを深めていただくことを目的に作成いたしました。
本冊 子を手にとった 方に少しでも興 味を持っていただけるよう、素 材

昭和電工株式会社に吸収合併しメーカーである当社がどのように社会とつながっているか、CSR 活動の取

昭和電工株式会社富山工場となるり組み事例を挙げながらできる限りわかりやすく報告するように努めてい1946 年 10 月 カーバイド、石灰窒素肥料の製造を開始
1959 年 4 月

高炭素フェロクロムの製造を開始

1969 年 8 月

高炭素フェロニッケルの製造を開始

1983 年 1 月

溶融シリカの製造を開始

1983 年 11 月 スポンジチタンの製造を開始
1987 年 1 月

球状アルミナの製造を開始

1988 年 7 月

高純度酸化チタンの製造を開始

1994 年 3 月

空気分離装置の受託生産を開始

2014 年 1 月

昭和電工セラミックス株式会社に商号を変更

2014 年 10 月 東北金属化学（ 株 ）吸収合併による
SHOROX® 生産を移行
2015 年 10 月 横浜工場設立

ます。特 集では、「 SDGs とは何か 」の講演の内容と従 業員同士による座談 会を開催し、「 SDGs と仕事 」のつながりを、従 業 員が 考えるままにお伝えしています。
本レポートをお読みいただき、ご興味を持っていただけたら工場見学へ足をお運びいただき、CSR 活動に関する意 見交換、情 報 交換をさせていただきながら、皆様との交流が深まるきっかけになればと願っております。
■

CSR（ Corporate Social Responsibility ）企業が 事業活動において利益を追求するだけではなく、様々なステーク

ホルダーとの関係を重視しながら果たす社会貢献のこと。その対象は環境、労働、安全、衛生、人権、雇用創出、品質など幅広い分野に拡大している。
■

CSR レポートの報告対象範囲
昭和電工セラミックス（ 株 ）塩尻工場・富山工場・横浜工場を対象としています。2018 年 1 月〜 12 月の情 報に 2019 年の情 報を付け加えています。環境データの一部は、2018 年 4 月〜 2019 年 3 月のものです。
01

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORTSHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

02

ト ッ プ メッ セ ー ジ

昭 和 電 工セ ラミックス は 、事 業 活 動 を 通じ て
持 続 可 能 な 社 会・開 発 の
実 現 を 目 指 しま す
当社は、昭和電工グループの一員としてグループ経営理念、点は違いますが、一人ひとりがこんなことをやってみたいと

CSR 方針に則り、社会的責任を果たし、従業員一人ひとりが思うような 機 会を増やし、各工場で様 々なことに取り組み、RC（レスポンシブル・ケア）、CSR を意識しながら活動に取り組んできました。この間、国際的規範類は社会の変化に対応

SDGs を昭 和 電 工セラミックス（ 以下、SDC）のシンボル活動として進めていければと考えています。SDGs への取り組

して、制定、改 定の動きが 顕著になっています。その一つがみは難しく考えないで、今まで取り組んできた活動に工 夫と2015 年に国連サミットで全会一致で採択された「持続可能な開発目標」（SDGs）です。全ての国々、政府、企業、世界中の人が協力することが必要とされ、2030 年を年限とする 17 の国際目標を達成するため SDGs に対する意識は高まりつつあ

視 点を 変えれば いいのではないでしょうか。そして、SDGsの観点から、将来 何をしなければいけないかをバックキャス
ティングして、今必要なことに取り組んでいければよいと考え
ます。

ります。
当社で製 造している製品の多くは素材・部材のため、皆様

一人ひとりが SDGs を身近に感じられる活動を推進するが 直接、目にする機会は多くありませんが、社会の発展を支える必要不可欠な製品です。当社の製品をお客様へ安定的に供給し、当社が持つ高付加価値の製品・技術・サービスを提供し、社会課題解決に貢献する企業を目指していきます。

従 来 の RC 活 動や CSR 活 動は当たり前に行ってきました

ステークホルダーの皆様には、当社の活動にご理解いただ

が、改めて SDGs の目 標 を 意 識しな がら取り組むことはとくと共に、忌憚のないご 意 見やご 指導を賜りますよう、よろても重 要 だと感じています。RC は責任、SDGs は貢 献と視しくお願い申し上げます。

代表取締役社長

03

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORTSHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

04

ひとめでわか る

昭 和 電 工グル ープ は 経 営 理 念のもと、持 続 的に発 展し、社 会 から信 頼・評 価されるために、株 主 様 をはじめ、おCONTENTS

客 様、取引先、地 域関係 者、社 員など、全てのステークホ昭 和 電 工セ ラミックスの C SR

ルダーの皆 様にご 満足いただけるよう、建 設 的な対 話を進めながら企 業 価 値の向 上に努めています。株 主価 値・
顧客価値・社会価値の最大化に向けた経営を今後とも推進していきます。

01
03
05
07

経 営 理 念 ／沿 革 ／会 社 概 要 ／ 編 集 方 針
トップメッセ ー ジ
ひとめで わ か る 昭 和 電 工セ ラミックスの C S R
あ な た の そ ば に S D C!
特集 01 講演会

09
CSR 方 針特集 02 座談会

私たちの仕事と SDGs はどうつながるか

ISO26000 の中核課題 ● ● ● ● ● ● ●昭和電工グループは、現在推進中の中期経営計画「 The TOP 2021 」

13

昭和電工セラミックスの CSR マネジメント

において、当社グループの製品・技術が、地球環境やエネルギー・資源「 安全とコンプライアンスを
特に「 The TOP 2021 」期間においては、基盤としたリスクマネジメントの深化と CSR コミュニケーションをもと「 事 業 活動を通じた SDGs 課 題 解
当社グループの 考える CSR とは、決への貢献と、私たちの行動規 範に基づく全社員の行動によりすべてのステークホルダーにご満足いただける社 会貢 献 企業を目指すこと 」です。当社グループは、製 品・技 術・サービ スの 提 供により、豊かさと持続性が調和する社会の創造に貢献していきます。

15

企業行動規範にした機会の創出による経済的価値 ･ 社会的価値の創造 」に重点を置いた活動を進めています。

●

経営理念

●
●

各 部 門 のミッション

17

従 業 員 一人ひとりの 事 業 活 動●

昭和電 工セラミックスと社 会との関わり

●
●

価値創造

利益配分／評価による達成感
労働●

雇用創出／環境負荷の極小化／地域貢献

24
地域社会

資本

●

昭 和 電 工 セ ラミッ ク ス
納税社会（ 日本 ･ グローバル ）社会インフラ

25
対価

資材・調達

●
●
●

法令

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

法令遵守

利益配分

企業価値

対価

●

ビジネス
パートナー

改善提案制度・ヒヤリハット
5S 活動への取り組み
ビジネスマナー講座

●
●
●

人権教育
労働組合との対話
安全の取り組み改善活動
人材育成の取り組み
緊急事態への対応●

廃棄物削減の取り組み
リサイクル実例
発電設備の紹介●●

エコ事業所認定
環境データ

CSR 調達
顧客満足度調査（ CS 調査 ）マネジメントシステムの取得
品質保証体制コミュニティへの参画
およびコミュニティの発展
●

資材

内部監査

消費 者 課 題
●

事業拠点

●

公正な事 業慣 行
●

対価

経営理念

昭和電工
グループ

23

ユーザー

●

環境

●

従業員
および家族

●

労働慣行
●

19

私たちの行動規範／コンプライアンス
取締役会
監査役監査
遵守評価

人権
●

中 期 経 営 計 画 The TOP 2 021：ステークホルダーの声

組織統治●問題等の社会的課題の解決に貢献できるように事業を進めています。

05

SDGs とは何か

特集

レクリエーション
アルミ缶リサイクル活動
各種施設の開放ストレスチェック制度
健康増進の取り組み

●
●
●
●
●

工場見学会
次世代育成支援活動
プラスチックリサイクル活動
地域清掃活動納涼祭

29

2 019 年 C S R 行 動 計 画

30

C S R 報 告 書 2 019 に 対 する 第 三 者 意 見

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

06

ショウビーエヌ® UHP
電子機器内部で、SHOROX®

あ な た の そ ば に SDC!

熱源（ 半導体チップ等 ）と放熱部材（ 金属製フィン等 ）を接着する絶縁放熱樹脂
シートへの充填剤に使われています。

液晶パネルや、パソコンのハードディスク等の高精度が要求される部材の最終

鏡面研磨仕上材として使用されています。

私たち昭和電工セラミックス（ SDC ）が製造している製品の多くは、皆様が直接、目にする機会は多くありませんが、社会の発展・皆様の暮らし・生活を便利にする
様々な製品の素材・部材として使われています。
ここでは、産業分野や身近な暮らしに使用されている製品を低ソーダアルミナ AL シリーズ
家電・パソコンなどの電子機器や、電気自動車の電池などから発生する熱を逃がすため、樹脂やゴムの部材に添加されています。

SDGs の目標と関連してご紹介します。

スーパータイタニア®

アルナビーズ® CB（ 酸化チタン ）

電化製品の放熱材として使用されています。

複雑な電子機器の電圧変動を複雑な電子機器の性能を維持するために抑えるコンデンサの原料として、欠かすことのできない材料です。

パソコンやスマホなどに使用されています。

1 台の中に、数百個から数千個も使われています。

SBN K-TIP®

（ エスビーエヌ K チップ ）SDGs（ 持続可能な開発目標 ）達 成への取り組み

自動車部品をはじめとする

鉄系材料の研削・切削加工用素材として広く利用されている他、難削材加工としても使用されています。

2015 年 9 月の国 連 持 続可能 な 開 発サミットで 150 を 超 える加 盟 国の首脳が参加のもと、その成果文書として、「 持続可能な開発のための 2030 ア

ホワイトモランダム® WA
自動車や産業機械に使用される部品、部材等の研削・研磨のための研削砥石、切断砥石、研磨布紙（ ベルト）等に使用されています。

ジェンダ 」が採択されました。このアジェンダで 2030 年までに達成すべき目標として掲げられたのが、17 の目標と 169 のターゲットからなる「 持 続可能な開発目標（ SDGs ）」です。

SDGs は官民 共 通の目標として課 題 解決を求められていることが 特 徴です。昭和電工セラミックスは事業を通じて持続可能な社会の発展に貢献
していきます。

丸み状アルミナ AS シリーズ
家電・パソコンなどの電子機器や、電気自動車の電池などから発生する熱を逃がすため、樹脂やゴムの部材に添加されています。

07

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORTSHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT08

特集 0 1：講 演会

経済・社会・環境の三方面から
従 業 員
特 集

特 集 0 1： 講 演 会

SDGs とは何か

SDGs とは何か

p.10

SPECIALF E AT U R E

座 談 会

持続可能な開発を目指す SDGs
昭 和電 工セラミックス株 式 会 社（ 以下：SDC ）は、2018 年
より SDGs の活動に意欲的に取り組み、豊かさと持続性が 調

日本における SDGs の取り組みについて

和する社会への貢献を目指しています。今後、さらに重点的な

日 本 で も 積 極 的 な 取り組 みが 行 わ れています。政 府 には取り組みを行うべく、2019 年 3 月 20 日に富 山 工 場にて 講 演とやま 常務理事の堺勇人氏を講師としてお招きし、SDGs のSDGs 推進本部が 設置され、具体的な 8 つの優先課題が指針
として 設 定されています。他にも、「 SDGs アワード」といった SDGs の取り組みとして有益な活動をしている企業や団体

基 本から今後の課 題までをお話しいただき、各々ができるこを表彰する活動も行っています。また、内閣 府地 方 創生 推 進会を開催しました。一般 社団法人 環 境市民プラットフォームとを考えました。

室は、自治 体による SDGs の 達 成に向け、優れた 取り組みを
提 案 する 29 都 市 を「 SDGs 未 来 都 市 」として選 定して いま

地球に住む人全員の幸せのためにできること
SDGs の正式名称は、「 Sustainable Development Goals

特集（ 持 続可能 な開 発目標 ）」。簡 潔に説明すると、 みんなの幸Special Feature

せをみんなで守ろう という誓いです。これは、2015 年に国連サミットで採択された国際目標であり、加盟国全 193ヶ国が反SDGs の目標 を 達 成 するために、「 企 業 の力 」は 必 要 不可
欠であり、非常に重要です。より良い社会を目指して多くの技

発展途上国のみならず、先進国、そして民間人、先住民とも話

術開発を行う企業や産業活動では、可視化されていなかった

し合って採決したもので、「 地球に住む人全員の幸せを守る」

部分が負の要素となって世界に様々な影響を及ぼしています。

「 誰一人取り残さない」ということを謳っています。

しかし発想を逆転すると、あらゆる企業が 社会や環境問題を

なぜ SDGs という目標を立てたのか。それは「不幸の連鎖で

座

談

会

私 たちの 仕 事 と S D G s は

どうつ な が るか

SDGs が求める「 四方よし」の考え方

対しなかった 人 類 至 上初の 行動 指 針でもあります。SDGs は地球の限界が見えてきたから」とされています。我々人間は、豊特 集 0 2 ：す。SDC の拠 点である富山市や横 浜市、そして長 野県もこの「 SDGs 未来都市 」として選出されているのです。

解決するための活動を行うことで、一気に解決への道がひらけてきます。

かさを追求し、経済活動を続けてきました。その結果、経済発展

SDGs に 取り組むにあたり、一つ 参 考となるのは、日 本 には上向きですが、一方で多数の社会問題や環境問題が発生して古くからある「 三方よし」の考え方です。売り手と買い手がといます。避けられなくなったそれらの問題を解決するために資金もに満足し、さらに社 会貢 献になるという商 売の心得ですが、が必要になると、経済状況もやがて下降の道を辿るでしょう。
このまま変革を起こさなければ、「 地球の限界 」は 2030 年

SDGs はこの「 三 方 」に「 未 来 」が 加わった「 四方よし」の 考
え方ができるのではないでしょうか。SDGs は今だけでなく未にやってくるといわれています。そこで、国連は 2030 年までに来を見据えた持続可能な行動指 針なのです。企業、個人など解決する具体的な 17 の課題を提言しました。それによりまず立場が 変わっても「 四方よし」の考えを持つことを、SDGs で期限が可視化されたことで、そこを起点に現在を振り返って今は求めています。

すべきことを導き出す「 バックキャスティング 」の視点で問題 解決を図ることが できます。さらに、具体的な 17 の課題には「 芋づる式 」という特徴がありま

p.11

す。一つの課題をクリアできれば、それに伴って他の課題も解決するという連動作用があり、相互に関連し合う仕掛けづくりができています。
これらの特性を生かし経済・社会・環境の 3 つのバランスを整 えていくことが、SDGs をゴールに近づけるのです。

00
09

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT00
10

特集 0 2 ：座談 会

私 た ち の 仕 事 と S D G s はどうつ な が るか

昭 和 電 工セラミックス が 考 えるS DGs との 関 わり方

オブザーバー（ 当日はファシリテーター ）コメント
一つの事 象をとっても、どう受け取るか、どこが刺さるかは人それぞれ違います。バックキャスティン
グを理解し、課題に向き合う姿勢は大切ですが、一SDGs の講演会を受講して、どのような気付きがあったか ?
●

●

小口

のですが、長い間解決できていない課題もあります。柔軟に対策するヒントをもらえた気がしました。

●

●

佐々木

便利かどうかでいえば、便利な方がいいのですが、私は夜

草刈 小さなことから世界は変えられるということを知りま中あまり出かけないので 24 時間営業などは必要ありません。世の中

ことが ありますが、内 容を認 識したのは今日が 初めてです。

した。何十億人がいる世界の中で、誰一人取り残さないといには様々な働き方があるので、必要としている人がいるのは理解しテレビや新聞、インターネットで様々な情報に触れてはいま

う目標は、小さなことを積み重ねて実現するものだと気がつていますが、コンビニなど全部の店舗で 24 時間営業する必要があ

すが、自分の欲しいものや見たいものしか選ばず、それ以外

きました。一人が実践したことだけでは変わらないかもしれの情報からは遠ざかっている気がします。今回はとてもいいませんが、その一人が始めないと世界は救われないと思いま機会でした。

す。みんなで声を掛け合い、助け合っていくことが大切です

残りが大量にゴミになっているニュースを目にしました。イベントをよね。

行うのはいいと思いますが、本当に必要なものかどうかは見極めてい三浦

私は SDGs を初めて知りました。言葉自体は耳にした●講演会を終えて改めて感じたのは、ある課題が改善されると、別の課題にも波及していくことです。SDGs は 17 の目●便利になった世の中を、SDGs の目線から考えるりました。今携わっている仕事内容は何十年も続いてきたも●村田るかは疑問ですね。
●

私も未 来に向けての重要な 取り組みだと感じました。

三浦

私も 24 時間営業の必要性は疑問です。最近、恵方巻きの売れ

かなければと。利便性とのバランスが大事になってくると思います。
草刈

私 が今 働いている横 浜市はゴミの 分 別が 厳しいです。特に標で構成されていますが、そのうち一つに取り組むと、他の目先ほどの講演会で紹介された、海に捨てられたペットボトル

標にもつながり、良い影響を与えていくとは驚きました。

などのゴミを動物が食べてしまう事実には衝撃を受けました。

紙類は、段ボールや上質紙、新聞紙など約 6 種類に分ける必要があ佐々木

私は今から10 年後を考えるよりも、10 年後どうあ

ゴミは当然人間が捨てていますし、もしかしたら日本人もそります。住んでいる場所はまた別の市町村なのですが、プラスチッ

りたいかを考え、そこから逆 算し、今どうすべきかを考えるの中に入っているかもしれません。企業ごとに取り組みをす

クの捨て方は横浜市と全く違います。自治体によって取り組み方がバックキャスティング の大切さを学びました。

るだけではなく、一人ひとりが行動に移さないと SDGs の活様々ですが、ゴミを再利用して環境問題の解決に結びつけることは、柳原

動は進んでいかないのだと思いました。

やはり SDGs につながりますよね。

私もバックキャスティングの考え方はとても参考にな●

今後どのような変化が起きるかを考えたうえで、SDC にとって一番大事なもの

人で立ち向かおうとすると、どこかで壁にぶち当たります。会社には様々な得意分野を持った人がいます。一人ではできないことを工面できるのが企業や自治体の長所なので、それを生かし、目標を達成することは SDGs の要素にも含まれています。
ある目標 を 達 成 するために行 動したことが、もう一方ではマイナスに働く場合もあります。違う工場同士でも、パートナーシップでお互いに声を掛け合い切磋琢磨し、バランスを取りながら、より良い

SDC になることを応援しています。
一般社団法人
環境市民プラットフォームとやま

堺 勇人さん
環境市民プラットフォームとやまSDGs 達 成を目指 す、富 山 県 の市民
団体、企業、大学、個人等のメンバーが集まって結 成したローカルプラッ
トフォーム

社長コメント
将来、会社に訪れるであろうリスクを先読みでき●村田

私は 6 番（ 安全な水とトイレを世界中に ）です。会社は化学製品を扱っているので、排水や排ガスも多く出しています。規制値を守るなど数値や目で確認できることは今まで 通り実 施していきま
すが、排水や排ガスの量を 今 後より削減する意 識を持てば、住みやすい日本になるのではと思います。

●

三浦

私は 9 番（ 産業と技術革新の基盤をつくろう）です。IoT という言葉を最近よく聞く
ように、人材が不足している現在、IT の活用が今後大切になってきます。SDC も IoT 化を進めていますが、まずは誰でも簡単に操作や作 業ができる仕組みをバックキャスティングで考えるべきなのかなと思いますね。

●

草刈

業務上の目標としては排水や排ガスの数●

小口ることは、事業の中にある弱みを強みに変えるチャ

私 も 9 番（ 産 業 と柳原

私も 17 番（ パートナーシップ

値などを正しく分析して報告し、綺麗な水質を保技術革新の基盤をつくろう）●

つことですが、私は 10 番（ 人や国の不 平 等をなくですね。電 気 関 係 の 専 門 職

で目標を達成しよう）です。

そう）も仕事に関わっています。私の職 場では 10の人 員 が 足りないと痛 感し年ほど前から知的障がいの方を受け入れています。

ています。別の工場から応援

時代が 変わるにつれて、装置も新しくなるので、障に 来てもらうなど で 対応 はがい者の方が操作する時や覚える時などに、私がして い ま す が、作 業 量 も 多

教えることも多いです。正直、障がい者を受け入れ

く大 変 な仕 事 で す。工 場 をることに対して、厳しい意 見もあります。受け入れ

2 人で回していた時代もあってもらうには、間に入る私 たちが 気をつける点をたと聞きました。忙しさから伝えることが大 切だと思います。障が い者の雇 用

か人の助 けやつな がりを 疎

率は法 律で 決まっていますが、数 字にとらわれず、かにしてしまいが ち で す が、働きたいと言ってくれる人がいるなら受け入れる体

誰 か に 助 けら れて い る、つ制を整えて、望むなら誰でも働けるような職場にしな がってい るという思 い をていきたいです。

強く感じました。

●

佐々木

小口さんの意見に賛

同しま す が、私 は 17 番（ パート
ナーシップで目標を達成しよう）
を 選 び ま す。私 の 仕 事 も 一人でで きるも ので は なく、取引 先 な
ど 様 々な人と関わって仕事 をしています。今 日私 が いない間も、
私の 仕事を同僚 が代わりにしてくれています。そのような連携があってこそ仕事ができること、一人で は 決してで きないというこ

ンスかもしれません。SDGs を 会 社 単位 ではなく、一人ひとりの問題として考え、自分の業務や目標の昨年、職場で生産量を UP させるという大きな目標がありました。協力企業の方にご 協力いただき何とか目標を達 成することができましたが、作業を行う協力
企業の方には大きな負担、プレッシャーをかけていたことを後々知りました。同じことを起こさせないためにも、今後はコミュニケーションをとりながら作業し中にある SDGs に貢献していくのもよいと思います。
各々で目標や取り組みを持つくらいの、ゆるい感じで展開していくのがいいのかもしれません。

SDGs をどう理 解し、どう取り組むかは、難しく考えすぎ ないことも大 切です。今日の講 演 会や座談会が、今まで踏み出せなかったけれど、実は行動できるのではと考えるきっかけになれば 嬉しいでやすい 環 境、共 通 の 目 標、認 識 を 持 ち、す。それぞれ違う進 捗 状 況をお互いに把 握しながら作 業

視 点 や 考 えを 抱できる仕組みを構築していきます。

い た は ず な の で、
工 場 内 や チ ームとをひしひしと感じました。

内 で 思 い を 出し合うことが、より

横浜工場
SCM グループ
生産管理チーム

村田 義隆

00
11

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

良い SDC へ の 近道だと思います。

富山工場
製造部 工務課

小口 誠

富山工場
製造部 第一製造課

横浜工場
CSR グループ
検査チーム

三浦 正彦

草刈 絵美

塩尻工場 製造部
第三製造課（ NC ）佐々木 信子

塩尻工場
製造部 第一製造課（ WA 精製 ）代表取締役社長

大王 宏

柳原 賢仁
SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

00
12

I S O 2 6 0 0 0 の 中 核 課 題

組織統治

組織統治

取 締役 会

人権

法令を遵守することはもとより、高い倫理観を持って行動します。

労働慣行

●

担当業務に関する法令・協定・会社の規程・規則
解し、遵守します。

環境

国内外の法令を遵守し、世界人権宣言や様々な国連条約を尊重し行動します。

●

取締役会では、会社の基本方針を決定すると共に会社法お

昭和電 工グループ 監 査役による監 査を実 施しています。工よび定款で定められた事項および重要な業務執行案件につい

場概況、生産概況、技術・開発課題の進捗等、実査を通じて、て、審議を経たうえで決 定し、経営の意思決 定機能の迅 速化

経営の健 全 性確保のための提言、助言、勧告を行っていただと活性化を図っています。計画的に年 4 回の取締役会、年 1 回

いています。

の定時株主総会、監査役監査を実施しています。

や正しい手続きの仕方およびそれらの変 化を理●

監 査役 監 査

ルール化されていないことであっても、誠実な言動を心がけ、社会の一員としてステークホルダー

遵守 評 価法 規 制に則り適 正な管 理 並びに対 策 実 施 が 取られている
か、毎年全部署でコンプライアンスチェックリストを活用しての度合いや新たな法規制への対応、これに係る社内体系の整備や規定類等の文書整備を行うことができます。
近年は、化学物質に関する規制が厳しくなり事業者に課せ確認しています。
リストは、環境・安全・化学物質に係る法令をカバーした約500 程 の設 問からなり、継 続してチェックを行うことで 進 捗られる責任も益々大きくなってきていますが、このリストを活用することで漏れの無いチェックを行うことができます。

公正な事業慣行から信頼されるように誠実に行動します。

内部監 査
私 たちの 行動 規 範／コンプライアンス

消費者課題「 事 業活動を通じた
昭和電 工グループの考える CSR とは、クホルダーに対して何をすべきか考え、行動しなければならな

SDGs 課題解決への貢献と、私たちの行動規範に基づく全社

いことを挙げ て、各 部 署でディスカッションを行っています。

員の行動によりすべてのステークホルダーにご満足いただけ

昭和電 工グループの一員としての責任を果たし、国際 社 会のる社会貢献企業を目指すこと 」です。

持続的発展に貢献していきます。

昭和電工セラミックスが発足したのを機に、2015 年より監とは異なる部門の監 査を行うことにより、新たな発 見や気付

査 員の技 能向上と他 工場の生 産品や業務を学び自職場に生

きの場に活用されています。毎年対象となる部門と監査 員をかすことを目的に 3 工場 間で 監 査 員の 派 遣を行っています。

ローテーションすることにより多くの学びの場と交流の機 会

第三者機関による外部監査と異なり、社内統一した重点項目を提供しています。

を掲げ 自由な視 点で、監 査 員に任 命された面 々が 専 門 業 務

行動規範に掲げる 5 項目に則り、私たち一人ひとりがステー
コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

1
地球環境の維持改善に取り組みます。

5

ステークホルダーの声：内部監査について

国際社会の一員としての自覚を持って誠実に行動します。

交 流 内 部監 査を 通じ、課 題 解 決 の 知 恵と新たなアイデ アが生まれます
交流内部監査は、監査能力向上と人材交流を目的とし 2015 年より実施しています。

2

私たちの
行動規範

昨年度は富山工場の監査を実施し、品質向お客様に満足と安心を提供します。

13

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

4

3

職 場 の 欠 点の 指 摘を受けました。文化や 経

上や環 境対 策など様々な取り組みや改善手

験、職場環境の異なる方の視点によって発見法に取り組まれていることを学びました。内容され改善することができました。

は自職場に持ち帰って情報共有し、活動の参考にしています。

交流内部監査は、工場間の文化の違いによる疑問点の指摘によって、潜在する危険個所の発見、問題点の再確認、改善につながるも

塩尻工場

地域社会の
期待に応えます。

また、以前自職 場が 交 流内部監 査の対 象
職場になった際、今まで全く気づかなかったのと考えています。

製造部 技術開発グループ

グループ全社員が力を発揮できる
企業風土をつくります。

田中 誠二

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

14

組織統治

人権

安 全の取り組み■

人権

人権を尊重し、個性の尊重、自由な発想、建設的な議論により、新たな価値を創造します。

労働慣行

●

一人ひとりが社内外で差別行為をしないことに加え、国際社会に存在する民族差別、階級差別、児童労働、強制労働、貧困問題などの人権問題の解環境決に向けて、サプライチェーン等に働きかけるな
ど、人権尊重に積極的に取り組みます。
●

多様な人材が互いにその個性を尊重し、前例にとらわれず自由に発想し、建設的に議論することで、公正な事業慣行

新たな価値を生む状態を目指します。

改善 提 案制 度・ヒヤリハット

人権 教育

消費者課題

効率よく、働きやすい安 全な 職 場づくりを目指し、30 年以

昭和電 工グループの経営理 念に掲げる、「 社 会的に有用か

上前から改善 提 案・ヒヤリハット事例の提 案制度を推 進してつ安全でお客様の期待に応える製品・サービスの提供 」に向います。改 善 提 案は安 全・安 定 運 転、安 定 品 質、コストダウ

け従業員が働きやすい職場づくり、人権意識向上を目的に人ン 等を意 識し、日常の業務の中で改善活動を続けています。

権教育を実施しています。

ヒヤリハットは自分が「 ヒヤッとしたりハッとした体験 」を広2018 年は「 パ ワーハラスメント」をテーマにしたショート

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

く周 知 することケースをもとに研修を実施し、職場ごとにディスカッションをで、似 たような災通して「 どんな立場・場 面であろうと、相 手に対し 敬 意を払

害を未然に防止

い、相手を尊重する」ことが大切だと学ぶ機会となりました。

するのに役 立 ち

また、
「 LGBT も 働 き やすい 環 境 づくりー 職 場 の ダイバーシ

ます。各工場で はティを考えるー」の研修会を継続して開催しています。

毎 年、最 多 改 善

安全教育

■

保護具講習会

安 全・安定 操 業 の実現に向けて、従 業 員、協力 企 業 責任者を対保 護 具 メーカーから講 師 を招象に新規入講時の場内安 全ルールや環境教育・製品教育・粉じん

き、職 業 性 疾 病 の 最 新 情 報 や そ教育・酸欠防止教育・化学物質に関する教育を実施しています。なの対 策としての 保 護 具 の 選 定 方

かでも化学物質の量が多い当社では特定の化学物質を題材にした法を学びました。日頃から使用し教育を開催し、特性や取り扱いの注意点、被液または漏洩した場合ている保 護 具 の点検 方法と正しの対処方法を共有しています。

い着用方法を共有化しました。

■

禁札教育

■

禁札とは不特定多数が携わる設備に不具合が生じ整備や修理が必要な場合、作業 担当者以 外は絶対に手を触れないよう注意を促す標識です。一歩運用を間違えると被液や爆発といった事故・災害につながりかねません。このため、各工場では禁札の意味・使用方
法や注 意 点の教育を実 施し、さらには理 解度を確認するためのテストも実施しています。

■

危険体感教育富山工場 保護具講習会の様子

フォークリフト安全教育
フォークリフトの「 死 角 」や、操 作における注 意 点、フォークリ

フトの特 徴や事故事例について講 義いただき、実習では社 員が 実際にフォークリフト後 方に人を立 たせての 死 角 確 認を行い、乗り降りの手順から操作について注意すべき点を確認しました。さらに
フォーク爪 先の水平 感 知 機能や、持ち上げ た重 量の計 測 機能、点検・整備など専門的な視点で解説していただきました。

■

熱中症教育

職場に存在する危険（ 危ない作業、守りづらいルール ）を具体的

夏場は炎 天下の 作 業ばかりではなく、室内の 作 業で脱 水症 状とに示し、身近な危険を肌で感じてもらうために、従業員を対象に危なる例があります。そこで、地 域別、年代別の熱中症の発生傾向や

険体感 教育を実 施しています。危険体感 教育で「 危険とは何か ? 」

発生時期など種々の統 計 資 料をもとに、各工場で産業医による教「 ルールを守るとはどういうことか」を再確認し危ない作業、守りづ育を実施しています。熱中症の症状やその対策に始まり、日頃の睡らいルールを洗い出し、作業しやすい環境づくりに努めています。

眠や規則正しい食生活など体調管理にまでテーマを広げ災害の未然防止に努めています。

■

場内安全パトロール■

安全審査

法定パトロールの他、自主的なパトロールを実施しています。パ

設備の新設、増設、改造、廃止等の工事並びに試運転を実施するトロールでは工場内で定められた規則の遵守状況の確認や不安全際に事前にその計画の安全性を審査します。また、環境（ 安全に対な状態で放置されたものがないかなど、様々な視点でチェックをしする安 全 性 ）並びに製品品質への影 響を評価する手順を定め、問ています。対 策・改善を求めることもありますが、作業員の安 全意

題点を明確にし外部、内部に対する安全性を確保することを目的と識の向上はもちろんのこと、健康状態の確認にもつながっています。

しています。

ステークホルダーの声：安全の取り組みについて

提案提出者の表
彰制度を設けて

労 働 組合との対 話います。
塩尻工場 改善提案制度の表彰式

昭和電工セラミックス労働組合と労使会議等を通じ、現地で抱える課題の迅速な協議・対策および問題共有化のため意見交換を重ね、労使協業を基に経営方針・企画の浸透を図り活動

5S 活動 への取り組みを進めています。組合員の意見を経営に反映させた働き甲斐のある職場づくりのため各種活動を推進していきます。

働きやすい 安 全な 職 場づくりを目指し、全 部 門で 5S 活 動（ 整理、整頓、清掃、清潔、しつけ ）に取り組んでいます。部署ごとに選任された推 進員を先頭に、設 定した目標を目につく場所へ掲示し自発的な取り組みを促しています。工場長をはじめとしたトップが 率先して定期パトロールを行い、指摘・改善することにより理想とする職場づくりを続けています。

安 全衛 生に関する教 育 訓 練
私の職場は開発に特化した業務が多く、日を思い知り、これからの長い人生を健康的に常の業務ではなかなか、場内の安 全や衛生過ごしていくためにはどうしたらよいのか考

管理に触れる（まとまった ）機会が少ないのえさせられる良い機会になりました。

で、社内で実施される各種教育訓練には時間の許す限り参加するように心がけています。
中でも、健康講座では、喫煙による健康被害

富山工場
製造部 技術グループ

ビジネスマナー講座

深山 政輝

外部から講 師を招き、名刺交 換、あいさつの 姿 勢、言 葉 遣い、ビジネス文章の書き方のポイントの講座を実 施し、従 業
員一人ひとりの自覚を促しています。

15

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16

組織統治

労働慣行

緊急事態への対応■

普通救命講習会■

訓練用のマネキンを用い被災者の意識確認、救護応援の要請、心人権

社員一人ひとりの労働意欲を高め、誰もが働きやすい職場づくりを推進します。

時の初動や建物からの退 避、近接する職場で 働く従業員の避難経式除細動器 ）の活用に至る一連の訓路や集合場所を確認しました。富山工場では、作業車からオイルが練をそれぞれ行いました。参加者は

漏れ排水溝へ流れ込んだケースを想定し、発見通報から始まり、流座学だけでなく、被 災者に見 立てた

出防止のため排水溝への土壌 投 入や堰板 挿入、油の吸 着・中和処

マネキンを前に訓 練 することで、施理の訓練を実施しました。

労働慣行

人材育成方針を明確にして社員の能力を開発し、法を身に付けることができました。

横浜工場では毎月 1 回、緊急時処置訓練を実施しています。苛性
塩尻工場 AED 講習会の様子●

社員が安心して働けるよう、安全かつ健康に配慮

環境した職 場環 境を構築するための取り組みを徹 底します。

ソー ダが 排水 溝に流 出したという想 定で異常の 発 見から始まり、
その対応 方法について緊急時 処置マニュアルをもとに管理 室と現働きがいを持てる職場環境を整備します。

地設備で相互に確認をしました。
■

自衛消防活動塩尻工場では、塩尻市防火管理協会が主催する自衛消防訓練会

にて、通報訓練、煙体 験、初期消火訓練、消防用設備訓練、応急手当講習会に参加しています。富山工場では、富山県が主催する自衛消 防 操 法 大 会にて、障 害 物を排 除し 119 番 通 報を行ってから消 火

公正な事業慣行

器・水バケツで消火をし終わるまでのタイムを競う大会に参加しています。横浜工場では、毎年、神奈川消防署主催の自衛消防隊消火技術訓練会に参加し、消火器操法訓練で火災発見から消火までの■消防設備点検塩 尻 工場内外にある全ての消火器、火 災報 知 機、消火設備の点検を 年 1 回実 施しています。点検では 1 本 ずつ圧 力、外観、機 能をチェックしています。2022 年より使 用禁 止となる旧型 消火器は計画的に更新しています。

タイムを競う訓練大会に参加しています。
防火・防災の知識・技能を習得するため、今後も継続的に参加し

改善活動
消費者課題

■

SDK-S 活動（ 塩尻 ）ていきます。
■

きときと活動（ 富山 ）

■

■

防災訓練
各工場では災害発生を想定した防災訓練を実施しています。発災

OASIS 活動（ 横浜 ）時に、各自が緊急組織体制下で迅速かつ適切な処置が取れるように

備蓄管理

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

SDK-S 活動とは塩尻工場で推進

きときと活動とは富山工場で取り組んで横浜工場で取り組んでいる OASIS 活動は昨年のしている全 員の 力を 結 集し工場 目

いる改善活動のことで、生産の効率を阻害

取り組みが認められ、昭和電工グループ・ダイバーシ

企業防災の要素の一つである「 生命の安 全確保 」の一環として、はガス漏れを想 定した訓 練を標 を 達 成 する活 動 で す。各 課・グするあらゆるロス、ムダを徹 底的に排除すティ CEO 表彰で「 優 秀 賞 」を獲 得しました。所属、

防災備蓄用品を備えて管理をしています。地震や津波、風水害などの行 い ました。外 に 出ら れ な い

ル ープの 課 題 の 中 で 重 要なテーマることで、災害ゼロ・不良ゼロ・故 障ゼロ

世代、性別などバラバラのチームを編成し、場内美緊急事態にあらかじめ備えて、被害を防止、または最小限に止めるたという特 殊 な 状 況 の 中 で、対の場合はチームをつくり、メンバー

を目指し、生産効率を極限まで高めていく

化、KY トレーニング、座談会に取り組んだ結果、工めの行動や避難場所を定めています。帰宅困難者への非常用物資と策本部では情報伝達の方法がで 知 恵を出し合 いながら取り組み

活動のことを指しています。この活動は、生場全体の安全意識が向上し、工場内が綺麗になり、して、水・食糧・その他必要物資を備蓄しています。

メールや電話に限られるなど、を 進 めています。年 2 回 の 発 表 会、

産・開発・設備・管理部門など全員参加活コミュニケーションの活性化につながりました。

年 3 回の報告会・テーマリーダー会

動であり、現場では活動板やワンポイント

今後も OASIS 活動に継続的に取り組むことで、では毎回活発な議論が行われます。

レッスンシートなどを活用しながらサーク

従 業 員一人ひとりの意 欲 向上を図り、自主 的な活ル活動を展開しています。

動に取り組んでいきます。

当社では、求める人材像を明確化し、教育体系を見直しました。以下の施策を講じることで、能力開発に意欲的な企業風土をつくっています。
■

1 ）各職層に必要な知識を提供する
階層別研修の充実。

2 ）職場の将来を担う主力中堅社員育成を目的とした選抜研修の実施。

3 ）社員が知識の幅を広げる機会を求める人材像
改革改善

不撓不屈

広い視野

訓練をしています。横浜工場でまた、災害時に無償で飲料が取り出せる災害救援自動販売機や津波に備えて耐震補強された事務所・建屋があります。

地 震や火事などの災害とは一味違った訓練となりました。

横浜工場 防災訓練の様子

油断せず、声を掛け合い、安全第一で行動しよう !
当社は、横 浜 工場に常駐し、プラントの保要であると考え、教育資料を（テレビ画面に ）全工事、営繕を担当しています。当社では、ゼパワーポイントで表示し、（可視化により）わロ災を目標に年間安全衛生管理活動を定め、かりやすい教育を心がけています。ウッカリ・

KY、ヒヤリハット、3S 活動、各種の点検活動などを実施しています。災害の原因の 90% は人

ボンヤリ・不注意・錯覚などの災害の原因は、の不安全行動であるといわれており、そのたるので、「指差呼称 」で意識を集中させ、行動めには安全管理規程の徹 底や安全教育が 重の安全を確認するように監督者が率先して指人間固有の働きで、誰でも起こす可能性があ導しています。また、作 業にあたっては、「油提供する教育通信の定期配信。

株式会社 安斉管鉄

専門能力

横浜作業所所長

コミュニケーション能力

安斉 融さん

企業人としての基礎知識
SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT■

ステークホルダーの声：緊急事態への対応について

人材育成の取り組み17

塩 尻 工場では、電 炉の異常事 態を想 定した訓練を実 施し、非常

肺 蘇 生・気 道 確 保、AED（ 自 動 体外術の強さ加減やよりリアルな対応方●

緊急時処置訓練

断しないで、お互いに声を掛け合って、安全第一で行動する」ことを掲げ、無事故・無災害に貢献できるよう取り組んでいます。

富山工場 新入社員教育の様子
SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

18

組織統治

環境

エコ事業所認定
2010 年に富山県では、県内廃棄 物の減量化、リサイクル推進を目的に「 富山県リサイクル認定制度 」が制定され、廃棄物を利用したリサイクル製品や廃棄物の減量化・リサイクルなど

人権

レスポンシブル・ケアを推進します。

に積極的に取り組んでいる事業所の認定制度が開始されました。認定の範囲は、リサイクル製品、エコショップ、エコ事業所の 3 分野にわたり、富山工場はゼロエミッションの達成やアル

労働慣行

ミ缶・エコキャップの回収・寄付および LED 照明の採用等の取●レスポンシブル・ケアは化学物質を取り扱う企業が自主的に環境・安全・健康に取り組む活動のことです。当社グループの CSR 活動の根幹にはレスされました。認定された事業所は、県情報誌や HP に掲載され、広く内外へその取り組みが紹介されています。

富山県リサイクル認定 シンボルマーク

環境

ポンシブル・ケアがあり、その実践を通じて、社会から信頼・評価される企業を目指します。

リサイクル実例

公正な事業慣行

廃棄物分別の徹底、シュレッダー屑を含む紙類や廃プラスチック等の事務系一般廃棄物の全量リサイクル、コピー用紙の裏紙
活用等、様々な取り組みにより埋立廃棄物量の削減に努めています。
■

廃棄物削減の取り組み

ECO-RC 砕石

アスファルト舗装の下地材になります。

昭 和 電 工グル ープ は、全社を挙 げ 廃 棄 物 発 生 量 の 抑 制お消費者課題

よび、ゼロエミッション（ 最終埋 立 処分量が廃棄 物発生 量の1% 以下）の達成を目標に掲げ、外部委託業者の協力を得て 3R（ Reduce・Reuse ・Recycle ）への取り組みを進めています。
また担当者が毎年委託先へ出向き、中間処理・最終処分状況を査察し廃棄物が適正に処理・処分されていることを確認しています。

※ゼロエミッションとは：排出される廃 棄 物をいかに処 理するかで汚泥はなく、それを再 利用しあらゆる廃 棄 物 量をゼロにすることを社 会

熱処理・篩分・固化

全体で目指すグローバルな取り組み。資 源とエネルギーをできる限り有効に使用し、環境への排出をゼロに近づけ資源循環型の社会を目指すもので、国連大学が 1994 年に提唱した。昭和電工グループでは「 最終埋立処分量が廃棄物発生量の 1% 以下」と定義している。
■

再生プラ

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

プラスチック製品材料として使用されます。
ステークホルダーの声：廃棄物削減の取り組みについて廃棄プラスチックのリサイクルで資源循環に貢献します
海 外に販 路を広げ 販 売を行っています。昭る資材の営業を行ってまいりましたが、周囲

和電 工セラミックスさんとは創 業 当初よりを取り巻く環 境の 変 化から自身 の 健 康 管 理

富山工場、少し遅 れて塩 尻 工場とお付き合へ の関 心 が 高まり、家 族 の 健 康 や 地 球の 健

いさせていただいています。また、私個人が■康、環境保全に興味を持つようになりました。

若い頃から社会福祉に関心があり携わってそんな折、縁あってここ富山の地にリサイきたその 理 念に共 鳴いただき、お 預 かりし

再度成形し配管等に使用されます。

クル工場を構えることとなり、お客様から預た売上の一部を日本赤十字社へ寄付し僅かかった廃プラ等の産業 廃 棄 物を選 別、一次ながらですが、より良い世の中づくりに役立処 理することで商品化し国内ばかりでなくてていただいています。

代表取締役

細野 彰久さんSHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

廃プラ

もともとは公共建設やインフラに用いられ

細野物産株式会社

19

り組みが 評価され、2013 年に県内 6 社目のエコ事業所に認定

粉砕・混練成形

再生塩ビ

塩ビ

選別・洗浄・破砕

富山の小さな工場ですが、世界に発 信できる取り組みを 進め、今 後も末 永いお付き合いと提案を心がけていきたいと思います。

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

20

組織統治

環 境データ
水質データ：水質汚濁防止法による排出基準や地域との協定に基づく規制値を遵守しています。各工場では、地域との規定に基づく規制値より厳しい自主管理基準を設けています。環境維持のために、pH・SS・BOD・COD の常時監視を行い、排水監視の強化に努めています。

人権

pH

SS

BOD

水中に懸 濁している直径 2mm 以下の 不溶 解 性 物 質のこと。

有機 物指 標微 生物によって分解される際に消費される酸 素 量。数値が大きいほど水中の有 機 物が多く汚染が 著しい。

（ 水中に浮遊している物質量 ）

労働慣行

塩尻工場

塩尻工場

自主管理基準（ 上限 8.0 ）法令排水基準（ 下限 5.8 ）自主管理基準（ 下限 6.2 ）環境

10地球温暖化防止および資源保護の観点から温室効果ガス排出量のギーを推進しています。温室効果ガスは燃料使用量と他社から供給された電 気・熱の使 用量から算出された排出量に排出係 数を掛け

塩尻工場

74 t-CO千■横 浜工場

2「 約 8,300 人分 」に相当。

排水基準：160mg/l 以下
自主管理基準：60mg/l 以下（ mg/l ）（ mg/l ）

200

200

150

150

100

100

廃棄物処分量各工 場 の 処 分 量 比 率 （9,502t

1 杯＝約 950t ）

塩尻工場

リサイクル利用＝ 8,412t

富山工 場

横 浜工場

埋立処分＝1,090t（ 全体の 89% ）（ 全体の 11% ）公正な事業慣行

リサイクル利用の

6
塩尻工場

50

50

2008

2010

2012

2014

2016

2018

0

2008

2010

2012

2014

2016

2018

0

8,412t ってどれくらい ?

塩尻工場

塩尻工場

富山工場

2008

2010

富山工場

2012

2014

2016

ごみの分別を徹底し廃棄物量の削減に取り組んでいます。

消費者課題

自主管理基準：20mg/l 以下（ mg/l ）（ mg/l ）

50

300

■塩尻工場

250

■横 浜工場

40

8のリサイクル利用を推進しています。また、資源ごみと一般

約半分の下地材 !

12年連続

10

廃棄物処分量

各工程では廃棄物の発生量を抑えると共に、発生した資源

排水基準：260mg/l 以下

自主管理基準：50mg/l 以下

法令排水基準（ 下限 5.8 ）自主管理基準（ 下限 6.4 ）■サッカーコート

2018

富山工場

富山市規制値：50mg/l 以下

法令排水基準（ 上限 8.6 ）自主管理基準（ 上限 8.0 ）富山工場 第三浄水場

エネルギー使用量
各工 場 の使 用量 比 率■富山工 場200

187,093千 kWh

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

30

達成
150

6

100

富山工場

10

富山工場 第二浄水場
4

2008

2010

2012

2014

2016

2018

T-P（ 全リン ）0横浜市規制値：4.0mg/l 以下
自主基準値：3.8mg/l 以下

富山工場

50

2008

2010

2012

2014

2016

2018

0

2008

2014

2016

2018

水中の有機 物を酸化剤で分解する際に消費される酸化 剤の 量を酸 素 量に換 算したもので、海 水や 湖 沼 水
質の有機物による汚濁状況を測る代表的な指標。

横浜工場

横浜工場

横浜市規制値：20mg/l 以下
自主基準値：19mg/l 以下

横浜市規制値：60mg/l 以下
自主基準値：20mg/l 以下（ mg/l ）

4.0

20

60

3.5

横浜工場 第一工場
横浜工場 第一工場

2010

2012

2014

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

2016

2018

0

2008

2010

2012

2014

2016

2018

富山

信濃川水系上流の梓川の水力を利用し、戦後 1950 年（ 昭和 25

多くの電力を必要とする電解電炉を用いた製造を主体として

年 ）運 用を 開 始。自社 工場 の電 力 供 給だけでなく、地 域の 水

いた富山 工場は、1954 年（ 昭 和 29 年 ）電 力 会 社を主体に民利事業においても広く利用されています。年間発電量は一般家

間企業 11 社が共同出資した発電所を神通 川上流の岐阜県高庭 5,460 世帯の年間使用量に相当します。また 2013 年からは、山市の見 座・葛山の 2 ヶ所に建 設し運 用を開始しました（ 現40発 電 設 備 を 誘 致 し、年 間発 電し、出 資 会 社 に

30

180,000kWh の 発 電 量 を得 る と 共 に、年 間 844t の
CO2 の削減にも大きく貢献

おける消 費 電 力を賄しています。

ています。

横浜工場 第一工場
横浜工場 第三工場

10
2008

■

。年
在は 4 社の出資 ）

5

0.5

塩尻

間 300,000MWh を20

横浜工場 第三工場

1.0

横浜工場 第三工場

10■ほどの面積のメガソーラー

15

2.5

早く着目し活用を進めています。

敷地内に東京ドームの半分

50

3.0

発 電 設備の 紹 介
工場を稼働させていくうえで電力は重要ですが、限りあるエネルギーを有効活用するため、再生可能エネルギーの利用にいち

窒 素は水 域の富栄 養化の原因の一つであることから、富栄養化のおそれのある湖沼、海域について環 境基 準
（ 全窒素 ）
、排水基準（ 窒素含有量 ）も設定されている。

（ mg/l ）

0.0

2012

COD（ 化学的酸素要求量 ）（ mg/l ）

1.5

2010

T-N（ 全窒素 ）

横浜工場

2.0

全 世 界 の 一人 当たりのエネルギ ー 使 用 量 は平均 17,520kWh ですので「 約 10,000 人 分 」に相 当 。

20

リン化合 物は窒 素化合 物と同様に、動 植物の成 長に欠かせない元素であるが、水中の濃度が 高くなってく
ると水域の富栄養化を招くことになる。

21■富山工 場

温室効果ガス排出量

日本一人当たりの温室効果ガスの排出量は 9t-co2 ですので、て、算出されます。排出量は生産量の増減により変動します。

84

各工 場 の排出量 比 率して位置づけ、生産工程の見直し、運転最適化などによる省エネル（ 生物化学的酸素要求量 ）排水基準：200mg/l 以下
自主管理基準：100mg/l 以下

法令排水基準（ 上限 8.6 ）■塩尻工場

温室効果ガス（ GHG ）削減に努めています。環境方針の項目に省エネルギーを重要課題と物 質の酸 性・アルカリ性の度 合いを 示す物理 量 pH1〜 14 の範囲で 示される。pH7 を中 性とし pH7 より小さい値を示すと酸性、大きければアルカリ性を示す。

（ 水素イオン濃度指数 ）

■

0

2008

2010

2012

2014

2016

2018

うだ け で は なく、地域の 発 展にも貢 献し
赤松発電所

見座発電所
SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

22

組織統治

公正な事 業 慣 行

消費者課題

人権

公正かつ自由な競争を基本とした取引を行います。

ビジネスパートナーと協働して、お客様の期待に応える製品を安定的に供給します。

労働慣行

●

独占禁止法を遵守し、公正な取引を行います。

●

各国の競争法を遵守し、公正な取引を行います。

●

カルテルに参加しません。また、それを疑われるよ●製品・サービス、およびパンフレット・カタログ等にわかりやすく正確な表示をします。

●

環境

うな行動をとりません。

お客様に当社の製品を推奨・説明する際には、事実を正確に伝えます。

●

購入 先を選定する際には、門戸を広く開放し、公平に比較して決定します。

●

発展 途 上国と取引を行う際は、その経 済的自立

公正な事業慣行を阻害することのないよう、適正な価格による継続的な取引を心がけます。

CSR 調達

顧客満足度調査（ CS 調査 ）マネジメントシステムの取得

消費者課題

CSR 調 達は、「 昭 和電 工グル ープ CSR 調 達 ガイドライン」

当社では年 1 回、製 品の消 費 者であるお客 様（ 企 業 ）にアをパートナーの皆 様と対 話を通して共 有し、信 頼関係をさらンケートを実 施し、製 品、品 質、開 発、改 良、納 期、包 装、配に強固なものとすると共に、協働で遵守することで、お互いの送、サービス、価格等に対する満足度を調査しています。

当社では、国際規格の ISO9001、ISO14001、マネジメントシステム規格の OHSAS18001（ ISO45001 に移行中 ）を取得し、工場内で規定した要領に従い生産活動を行っています。

企業価値を向上させることを目指すものです。

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

CSR 調達

製造部門

検査部門
●

品質・購買・
顧客オーダー・
在庫管理などSHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

当社は、実用性および安全性に配慮した製品・サービスをお客様に提供するため、法令・規制要求事項を満たした製品、さらアンケート結果により、お客様が日頃感じている
ことを把握

4
営業部門

環境物質
不使用証明

23

お客様

SCM センター

品質保証体制1

原材料購入先にはお客様に満足いただける製品を提供できる仕組みを継続的に改善しています。

2

様々な視点で分析を行い、立案した改善策を実行する問題点を抽出する

3

問題点の原因を分析し、具体的な対策を立案する

方針展開 ●
マネージャーボード ●マネージメントレビュー ●内部監査 ●
品質マニュアル ●製品検査項目 ●製品検査方法 ●多能化 ●ロス削減 ●
収率向上 ●

品質保証活動互換性・
インターフェース
の整合性の確保

一定水準の品質（ 性能等 ）の確保

正確な情報伝達（ 相互理解の
促進 ）

生産効率の
向上
コスト削減

新製品開発 ●

新技術の普及マニュアル ●
自動化 ●●SAP システム●

セールスレポート

お客様対応
製品リスク評価● 工程異常報告●

顧客満足を得るための品質保証体制

お客様の
品質を守る
従業員に
配慮した
規制づくり

●

●
●

●

多能化の制御（ 最適化・
単純化 ）

環境負荷物質（ 使用 ）の管理

作業環境測定危険度・影響度評価

環境物質不使用証明書
決裁システムSHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

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組織統治

コミュニティへ の 参 画および人権

コミュニティの 発 展

アルミ缶リサイクル活動
当社では 2001 年より全従業員がアルミ缶リサイクル活動に参加しています。
工場内で購入したアルミ缶だけではなく、各家庭から出た使用済みアルミ缶の一部を工場に持ち込んで回収しています。回収したアルミ缶の収益金の一部は、地域の小中学校や社会福祉事業団へ寄付され、社会貢献活動として定着しています。
■

2018 年寄付実績

労働慣行

塩尻工場 市内中学校へホワイトボード 2 台を寄贈（ 60,000 円相当 ）富山工場 萩浦小学校へ寄付（ 80,000 円 ）横浜工場 公益財団法人 神奈川新聞厚生文化事業団へ寄付（ 41,340 円 ）立地する国・地域社会に対し適切に情報を開示し、コミュニケーションを進め、相互理解を深めます。

次世代育成支援活動
環境
公正な事業慣行●

地域社会の一員として、率直なコミュニケーションを図ります。

●

文化・宗教・歴史・慣習など、地域の特性を理解、尊重します。

●

地域社会に的確に情報を提供し、ご理解いただくよう努めます。

●

周辺地域の安全や環境に影響を与える可能性がある事態が発生した場合は、速やかに適切なルートで情報を発信します。

●

ボランティア、文化活動、レクリエーションなど、様々な活動に地域社会の一員として参加します。

次 世代を担う高 校 生、大 学 生に工場 見 学 や 現 場 研 修を 通して作 業体 験をしていただいています。学 習レベルに応じた様々な技術や新たな取り組みを体験していただくことで化学への興味と理解を深める一助となることを目的としています。
■

2018 年受入数
塩尻工場 6 名（ 中学生、高校生 ）富山工場 2 名（ 高校生 ）塩尻工場 インターンシップの様子

消費者課題

レクリエーション

ステークホルダーの声：次世代育成支援活動について

健 康づくりと社 員同士の親睦を図るためにソフトボール大支援自動販売機設置で知的障がい者のアスリートを支えています

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

会、ソフトバレーボール大 会、マレットゴルフ大 会、近隣 企業とのフットサル大 会を実施しています。また、スポーツ以外の

昭和電 工セラミックス株 式会社塩 尻 工場

催しています。夏季 9 競 技、冬 季 7 競 技を行に、スペシャルオリンピックス日本・長 野の支 援自販機を設 置いただきありがとうござい、県 内 各地で 延べ 3,000 人のアスリート、
1,420 人のコー チが 活 動しています。SO の顔を合わせない方とも交流する機会になっています。

います。スペシャルオリンピックス（ SO ）と運営、アスリートの活動費はボランティアと2018 年 10 月 13 日には、「 社員同士のコミュニケーションを
活 性化させ SDC を盛り上げよう ! 」をテーマに 3 工場 の 従 業
員 40 名が 富山に集い、レクリエーションを通じて交流を深め

は、知 的 障 が い 者にスポーツトレーニング

善意の寄付で行われていますので引き続きの機 会と、その成果を発 表する様々な競 技

支援自動販 売機 へのご理 解、ご協力をよろ会を提 供し、彼らの自立と社 会 参加を応 援

しくお願いいたします。さらに他の工場にもする 国 際 的 な ス ポーツ 組 織 で す。1968 年

是 非 SO 支 援自動 販 売機 の輪を広めていた

ケネディ財団の支 援でアメリカから始まり、

だければ幸いです。

レクリエーションとして、歩け歩け企画では、大勢の従業員や家族に参加していただき日頃の運 動不足を解消。普段あまりました。
交流会 2018 の様子

現 在 170 ヶ 国 以 上 の 国 々 が 参 加。日 本 では 1994 年に「 スペシャルオリンピックス日本 」が 設立。47 都道府県で活動しています。

工場見学会
当社では、お客様、地域の方々、学校関係者、行政関係者等
様々な方に製品、安 全・環 境への取り組みを知っていただく
ために、工場見学会を随時実施しています。今後もわかりやす
い工場見学会を継続していきます。

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SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORTSO 日 本・長 野 は全 国で 唯 一世 界 大 会を 開■

公益社団法人 スペシャルオリンピックス日本・長野理事長

伊澤 喜久子 さん

2018 年来場者数
塩尻工場 272 名
富山工場 53 名横浜工場 14 名

各種施設の開放
塩 尻 工場のグラウンド・マレットゴルフ場は従 業員の健 康

います。また、グラウンド横にあるバーベキューコーナーは、づくり、レクリエーションの他、年間を通じて小中学校のクラ

春から秋にかけて大 勢の従 業 員や地 域の皆 様に懇 親会や慰ブ活動や近隣 地 域のスポーツ大 会、イベントにも利用されて労会の場所としてご利用いただいています。
SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT

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組織統治

プラスチックリサイクル活動

健康増進の取り組み

ペットボトルのキャップをはじめとしたプラスチック類の回

燃やせば

収活動を行っています。回収されたプラスチック類は、形状別

ただのゴミ

CO2

昭和電工グループは「 健 康保持・増進プラン 2021」と称す
る健 康 増 進 活動を実 施しています。4 分 野（ ① 生 活 習慣 病の事後のフォローの確実な実施 ）の健康目標を設定し施策を実施しています。

予防②こころの健康づくり③生活習慣病の改善④健康診断とに分別し専門業 者に買い取っていただき、その売 却益は買取
人権

業者を経由して日本赤十字社の活動に役立てられています。
また、プラスチックごみをリサイクルすることにより廃棄焼分別して賢く

利用すればリサイクル

却時に発生する CO2 の削減にも役立っています。

ステークホルダーの声：健康増進の取り組みについて

労働慣行

横浜健康経営認証 2019 クラス AA を受けました

富山工場 日本赤十字社富山県支部へ廃プラ売却収益を寄付（ 134,000 円 ）環境

ストレスチェック制度2015 年 12 月 1 日から、労 働 安 全衛 生

1. ストレスチェックを受ける

法の一部を改正する法律により、ストレ
公正な事業慣行検査する項目

スチェック制度が施行されました。

仕事のストレス要因（ 職場における心理的な負担 ）心身のストレス反応（ 心理的な負担による心身の自覚症状 ）横 浜 工場 は、「 横 浜健 康 経 営 認 証 2019 」

ル、③健康セミナーの開催や運動・食生活・クラス AA の 認 証を 受 け、2019 年 1 月 15 日

休養について各自で取り組む 横 浜健 康チャにワークピ ア横 浜（ 横 浜市中区 ）で行われレンジの 実 施 等 の取り組みを紹 介することた認証式にて認証状をいただきました。

により、認証を受けることができました。

横浜健康経営認証とは従業員の健康づく

今 後 も定 期 的 な 取り組 み の 評 価・改 善りを経営的視 点から考え実 践する「 健 康 経を行い、さらに上の 最 高 評 価であるクラス

営 」に取り組む企業を横 浜市が 認証するもAAA を目指してまいります。

ので、2017 年から始まっています。

周囲のサポート（ 上司、同僚などからの支援 ）このたび、横 浜健 康 経営 認 証の 審 査を受1 ）働く人がストレスによってけるにあたり健 康 経営に対 する意 思を具 現

心の健康を損ねることを化するため、① 残 業 時間や有 給休 暇取得 率

未然に防止するの確認、②コミュニケーション活性化のため2 ）働く人が自分自身のストレスにに事業所 全員参加で取り組んでいる OASIS

消費者課題

気づいて対処する活動やダイバーシティ活動についてのアピー

3 ）働きやすい職場の実現

2. 結果通知を受け取る（ 受検者全員 ）横浜工場

3. 高ストレスと判定されたら以上 3 項目が大きな目的です。
当 社では、定 期 健 康 診 断と合わせて総務グループ長

三谷 洋之

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

4. 面接の申し出

簡 単 な質 問に対して回 答 するストレス
チェックを実施しています。今後も働く認証状

5. 面接指導の実施

人の心の健 康を守る取り組みを実 施し

6. 就業上の措置の実施（ 必要な場合 ）ていきます。

納涼祭
塩 尻 工 場 で は 8 月 17 日 に ふ れ あ い パ ー ティー（ 納 涼 祭 ）地域清掃活動工場周辺や市や県の街づくりの一環として実施される清掃活動に参加
しています。合わせて、工場 内 の 緑地帯整備・荒地整備を進めて、目標としている「 工場ショールーム化 」を具現化するため、全従業員で清掃活動など美観を維持する活動を実施しています。

を グ ラウンド で 開 催し、近 隣 住 民、従 業 員・家 族 合 わ せ て■

1,200 名以 上の方が参加しました。市内飲 食 店による出店や
高 校 の jazzband による演 奏、豪 華 景 品が当たる大 抽 選 会を2018 年実績
塩尻工場 6 月
富山工場 7 月
8月「 エコ・ウォーククリーン塩尻大作戦 」 45 名

5S 委員によるゴミ拾い 11 名
きれいにせんまいけ大作戦 24 名（ 海岸清掃 ）富山市一斉清掃 10 名（ 工場周辺 ）環境月間工場周辺清掃 10 名

横浜工場 9 月
わが町かながわ一掃作戦（ 神奈川区役所地域振興課主催 ） 60 名
1 月、3 月、5 月、7 月、11 月 横浜地区 A 職クリーン活動 計 100 名行い大盛況でした。
横 浜 工場では 10 月 11 日に秋 桜 祭（ 納涼 祭 ）を開催し従 業
員、協 力 企 業、招 待 客 の 皆 様 300 名 以 上の方 が 参 加しました。お楽しみじゃんけん大会や抽選会は大いに盛り上がり、多くの方に喜んでいただきました。
富山工場では毎年夏、イベント会場の一角を借り、なるべく多くの 従 業 員が 参加できるように 7 月 27 日と 8 月 9 日に分けて納涼祭を開催しています。抽選会では豪華景品の抽選の度

横浜工場 納涼祭の様子に、大きな歓声が響く賑やかな集まりとなりました。
今後も地 域 社会の一員として、納涼祭を通じてステークホ
ルダーの皆様とのコミュニケーションを深めてまいります。
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SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORTSHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT28

2019 年 CSR 行動計画
項目

人権・企業倫理・
コンプライアンス

RC 体制◎：当初計画より大きな効果あり○：有効な効果が得られた / 継続的に実施△：計画していた結果を得られなかった / 見直しが必要

ー：非該当

C S R 報 告 書 2 019 に 対 する

第 三者 意 見

事 業 の 中 に あ る弱 み を 強 み に 変 えるチャンスととらえると、

CSR により深みと広がりが出るのではという期待が持てます。
組織統治で、高い倫理観を持って行動することは、今後さら2018 年計画

2018 年実績

評価2019 年計画

人権啓発活動を着実に推進するケーススタディを用いたグループ教育○

人権啓発活動の継続○

私たちの行動規範を活用してグループワークの継続・充実○

リスク管理の継続

分 野となっています。さらに、労 働 慣 行で の OASIS 活動がグコンプライアンスと企業倫理を定着させる

私たちの行動規範と実践の手引きの読み合わせ
集合学習の教材を用いてグループ内でワークショップに求められる社 会ですが、交 流内部監 査について「 文化や経験、職場環境の異なる方の視点 」によって「 潜在する危険箇所の発見、問題点の再確認、改善につながる」との声は重要であり、人権 教育は社内外、国際 社 会でもより理 解し深めるべき

リスクの棚卸を継続する

リスク管理表・評価表の見直し実施

クライシス対応の強化

防災訓練、事象別対応訓練の実施
マスコミ対応訓練の実施○

クライシス対応強化の継続

ループ で 表彰されるなど、多様な人々が いる中でのコミュニ

BCP（ 事業継続計画 ）策定

重要設備の耐震診断・耐震化
工事の実施

○

BCP から BCM（ 事業計画マネジメント ）への定着

では「 世界に発 信できる取り組みを共に進めたい」等の意 見マネジメントシステム（ RC/QMS/EMS/OHSAS ）の改訂・更新への効率的な運用

3 工場の共通マニュアル作成完了
EMS 、QMS 、OHSAS 統合運用開始○

更新審査に向けた適切な対応

環境専門家・Ethical life advisor
株式会社 FEM 代表取締役

各種教育体制の充実

階層別教育を実施○

教育内容および体制の充実

山口 真奈美さん

3 工場マネージメントレビュー
各課実績検討会での報告実施
RC 相互査察○

スピードと信頼性の向上

RC 監査体制の充実・RC 実績
把握のスピードと信頼性向上

ケーションの活性化やステークホルダーとの連携、また環境面など、素晴らしい声や活動が報告されています。グローバルな視点と、地域の人々との関係をより継続して深めながら、目標と活動を共にすることは、様々な面で SDGs に関係し、その広がりの気運は読者にも垣間見れたのではないでしょうか。
それから、発電設備を利用した再生可能エネルギーの活用
昭 和 電 工セラミックス（ SDC ）が 目 指 す 世 界 と CSR の 姿。

や、厳しい自主管理基準の取り組みや達 成、CSR 行動計画な

労働慣行

多様性の推進に向けた取り組みを実施する

手話勉強会、障がい者雇用の継続○

多様性の推進継続（ ダイバーシティ教育 ）それは、昭和電工グループの一員として、中期経営計画「 The

ど、努力 の 結 果 はとても評 価で きますので、SDGs のような公正な事業慣行

CS 調査対象範囲を拡大する

CS 調査の継続○

CS 調査の継続

化学物質に関する教育・管理体制の充実

様々な視点も織り交ぜながら、より高い目標設定や達成度合

実施内容のルール化○

化学物質に関する法令
安全教育の充実TOP 2021」の推進と共に、CSR の実践へとどう向き合ってい
くのかということ。直接目にする機会が多くない SDC 製品でいの数値化等の設定と評価、国際社会で CSR REPORT に求すが、社 会の発展・暮らし・生 活を便利にする様々な 製品のめられる視 点やガイドラインとの比 較を取り入れると今 後 深国内法規制における
リスクアセスメントの実施

安全コンサルタントによるパトロール実施
化学物質リスクアセスメント
教育実施
化審法教育の受講○

素材・部品として使われており、その製品や活動、ステークホ

みも増してきます。一方で SDC の 特 徴からも、グループの 一

ルダーとの連携など、今年は SDGs（ 持続可能な開発目標 ）の員としての役割を果たしつつ、トップメッセージにもあるよう

海外法規制への適切な対応

海外向け SDS 作成○

海外法規制への適切な対応

観点も織り交ぜつつ見える化された報告となっています。

に、「 一人ひとりが SDGs を 身 近に感じられる活 動 を推 進 す

安全に強い職場と人づくり

安全大会、安全帯教育の実施
危険体感設備の活用○

危ない設備、危ない作業の撲滅
教育・訓練による安全感度向上

安全管理レベルの向上

OHSAS 審査受審○

労働安 全衛生マネジメントシステムの 規 格 認 定 および 維 持・更 新 審 査結果を反映したルールの見直し

再発事故防止災害の水平展開によるリスク抽出と対策実施
協力企業特別措置実施基準作成

環境安全

労働安全

設備安全

労働衛生

健康管理

産業廃棄物の減量化、再資源化の促進

水資源リスク対応

安衛法対象物質および取扱作業におけるリスクアセスメントの実施○「 創る安全 」活動の完全定着

特定危険物質のリスク排除

ー

ー

ー

自主保全

保安監督者の増員○

設備安定化、保安監督者の増員継続

衛生管理体制の強化（ 関係会社・協力企業含む ）各種教育、職場安全衛生会議の実施○

管理体制の強化、洗身洗顔設備の設置・整備

作業環境・作業方法の改善

熱中症対策の充実（ 暑さ対策、休憩所の増設 ）、作業別のパトロール実施による指摘と改善◎

作業環境・作業方法の改善

快適な職場の形成

分煙化の実施○転倒・つまずき災害撲滅
分煙化継続

昭和電工グループ
いきいき健康づくりプランの推進

内脂肪測定会の実施○

昭和電工グループ
健康保持・増進プラン 2021 の推進

健康管理の強化

健康診断受診率 100%
ストレスチェック制度実施
規定運用開始◎健康管理の強化、
ストレスチェックの実施と適切な活用

産業廃棄物の減量化

埋立廃棄物をリサイクルへ転換実施
ばいじんリサイクル化
工程内のモレコボレ防止対策による
廃棄物削減

◎

ゼロエミッション継続

再資源化の促進アルミ缶リサイクル活動の実施
プラスチックリサイクル活動の実施○

再資源化の具体化

水資源リスク低減

水質調査実施◎水資源の定期監視特集では SDGs とは何か、私たちの仕事と SDGs はどうつな

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORTる」ことで SDC らしさが出ることでしょう。

がるかを取りあげ、SDGs との関わり方や一人ひとり自ら一 番

一見見えづらい世界で活躍している製品や人々が、実は私た大事なものを考え、できることや実現したい夢、職場環境への

ちの 社 会 の重 要な 鍵となって支えています。その誇りを胸に、改善提案など、全社員誰もが自分なりの立場や役割、特性を生活動やコミュニティーを発展させ、工場のある地域からステー

かしつつ、目標値以上にバックキャスティングの考えも取り入れ

クホルダー全体へと輪を広げ、社会課題解決と共に、次世代にながら、その先へ歩もうとする姿が見られます。社長コメント

つながる素敵な社会の発展に貢献されることを期待しています。

第三者意見を受けて
今 年のレポートでは SDGs の講演、座談会を実 施し従 業員の仕事と SDGs の目標とのつながりがわかるように工夫させていただきました。環境面では自主管理基準の取り組みや達成を継 続していることを評 価していただいています。今 後も解決できるように SDGs の視点からも視野を広げて活動に取り組みます。
これからも SDC がステークホルダーの皆様にとってより良い会社であり続けられるよう邁進してまいります。

環境影響が最小になるような施策、管理、監視を推進します。
来年のレポートに向けて、工場と地域のつながり、障がい者の仕事の様子、育休後の従業員の声など、今まで継続的に実施してきていることも表現していければと考えています。また、

ISO26000 等 のガイドラインとの比 較 や目標 の可視 化、達 成
度合いの見せ方については、ステークホルダーの皆様により伝わるレポートになるよう検討してまいります。

SDGs への取り組みについては各工場で様々な活動を推進できる体制を整え、目標をしっかりと立て、一つでも多くの課題を

29にも通じますが、SDGs をきっかけに将来のリスクを先読みし、昭和電工セラミックス株式会社
総合管理部 部長

勝野 久志

SHOWA DENKO CER AMICS CSR REPORT30