資料4

報告書・検討会終了後の活動について

２０２０．２．１８
日本ｅスポーツ連合（ＪｅＳＵ）
KPMGコンサルティング

議事• 報告書について• 検討会終了後の活動について• 検討会総括

2

第４回
検討会より

直接市場の市場規模（⾧期目標）検討会での討議結果、直接市場の⾧期目標は、2025年に600-700億円とする
更に、この目標に留まらず、2025年以降も市場規模成⾧のための努力を継続する方針とする
日本におけるエコシステムの予測と⾧期目標（億円）

600～700【試算の仮定】 2025年
ファン数

2,300-2,600
万人

1人あたり価値先進国の最大伸び率(=2.3倍)で成⾧した場合の1人あたり価値2,700-円/人
5丁目（2018年は1,150円/人）

上記目標に留まらず、更なる価値向上を目指すべきとの意見も挙がった

91
44
2018
推定値

～～2022
予測値

韓国並み浸透度/プロ野球並みのファン数

2025
⾧期目標
（試算）

出所:KADOKAWA Game Linkage（2019年発表）の値で一人当たり価値（賞金額を除いた直接市場(44億)/ファン数(382万)）を計算「デジタルテクノロジーの活用により新たな応援や観戦文化を根付かせ、eスポーツの付加価値を高める
事でより高単価なコンテンツやアイテムの購入を促す」

3

エコシステム領域、波及領域を含めた市場規模（⾧期目標）

第４回
検討会より

エコシステム領域における経済活動、波及領域へ及ぼす経済効果を含めた全体の⾧期目標は2025年に2,850-3,250億円とする
日本における波及領域を含めた市場の予測と⾧期目標（億円）

2,850~3,250
波及領域
エコシステム領域
直接市場

695

1,600～
1,800

375
650～
750

338
182
112
442018
推定値

230～～

91
2022
予測値

600～
700
2025
⾧期目標
（試算）

【試算の仮定】エコシステム領域の経済活動が周辺産業へ与える波及効果を参考情報として簡易試算
波及効果の例
大会観戦→ 観戦に訪れた際の飲食店利用や・小売店利用

大会視聴
機器購入

→ 視聴の際に利用される通信費→ PC製造に関わる電子部品・プラスチック部材製造

建設事業
イベント開催→ 施設・カフェを新設する際に利用される建設材料製造→ 労働者の移動費用、消費される電力、出版物等

波及効果計算は総務省の提供する産業連関総表*(ある産業に新たな需要が発生した場合に、どの産業にどれくらい形で生産が波及していくのか算出する仕組み）を基に試算【試算の仮定】エコシステム領域の経済活動として、次の業種においてｅスポーツに係る固有の付加価値を生み出す事業を簡易試算
エコシステム領域の経済活動の例
・選手／開発者育成機関
・関連機器メーカー
・旅客輸送／宿泊施設事業者
・大会／練習用施設運営事業者 等
・建設事業者（注）エコシステム領域内の項目(関連機器や旅客輸送/宿泊施設など)はファン数の増加のみに連動して試算（直接市場の一人価値上昇とは連動しない）
出所:KADOKAWA Game Linkage（2019年発表）の値で一人当たり価値（賞金額を除いた直接市場(44億)/ファン数(382万)）を計算*出所: http://www.soumu.go.jp/toukei_toukatsu/data/io/hakyu.htm4

第４回検討会より

日本のeスポーツ市場成⾧に向けた提言まとめ検討会での討議の結果、市場成⾧に向けた主な提言を「参考資料」としてまとめた ※別紙を参照のこと◎:中心的な役割◯:支援・サポート5社会的意義に関する提言フレームの見直し（第２期スポーツ基本計画）
社会的意義に関する提言を、スポーツ庁が「第２期スポーツ基本計画」で定義する「スポーツの価値」をフレームとして設定し直した～スポーツが変える。未来を創る。 Enjoy Sports, Enjoy Life ～スポーツの「楽しさ」「喜び」こそがスポーツの価値の中核であり，全ての人々が自発的にスポーツに取り組み自己実現を図り，スポーツの力で輝くことにより，前向きで活力ある社会と，絆の強い世界を創る。
１．スポーツで「人生」が変わる!
スポーツを「する」ことで，スポーツの価値が最大限享受できる。
スポーツを「する｣「みる」｢ささえる」ことでみんながその価値を享受できる。
スポーツを生活の一部とすることで，人生を楽しく健康で生き生きとしたものにできる。
２．スポーツで「社会」を変える!
スポーツの価値を共有し人々の意識や行動が変わることで，社会の発展に寄与できる。
スポーツは共生社会や健康⾧寿社会の実現，経済・地域の活性化に貢献できる。
３．スポーツで「世界」とつながる!
スポーツは「多様性を尊重する世界」「持続可能で逆境に強い世界」「クリーンでフェアな世界」の実現に貢献できる。
４．スポーツで「未来」を創る!
2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会等を好機として，スポーツで人々がつながる国民運動を展開し，オリンピックムーブメントやパラリンピックムーブメントを推進。
本計画期間においては，「スポーツ参画人口」を拡大し，スポーツ界が他分野との連携・協働を進め，「一億総スポーツ社会」を実現する。
出所:文部科学省 https://www.mext.go.jp/sports/content/1383656_002.pdf

6

SDGs（持続可能な開発目標）
2015年9月の国連サミットで全会一致で採択。「誰一人取り残さない」持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現のため、2030年を年限とする17の国際目標

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SDGsでみる社会的意義に関する提言
第４回検討会で、社会的意義に関する提言の検討フレームとしてSDGsで検討することを意見・提案されたことを受け、以下のように整理した ※詳細は別資料を参照のこと
SDGs項目人
生
きとしたもス
ポーツの価値（のに生を楽し康で生き共現 生、 社
経 会
済 や地 康ポー域 ⾧ツ活 社

庁）

化 のの 寿
性 会
実
い公
正
な世界

多様
でに
強△

4

5

6

7

8

9〇

A-2

精神・身体ケアサービス提供

A-3

エビデンス研究テーマへの助成

A-4

教育カリキュラムへの導入

A-5

ブートキャンプの開催〇

A-6

大会への親の無料入場無料〇

B-1

高齢者向けの生きがい創出プログラム

〇

◎

B-2

大会ボランティア

△

△

B-3

大会で使える公式コントローラーの開発

△

〇

B-4

プレーオフの開催

B-5

都市対抗のリーグ

△

△

B-6

地方での大会用施設の設置

△

△

〇

△

B-7情報発信拠点の整備

△〇〇

〇

C-1

観光ツアー

C-2

10111213△△

14151617△〇〇〇

〇

△〇

△
◎〇〇〇

◎△〇

△△
△〇

〇〇〇

△△〇〇

◎〇

△〇〇

◎◎

◎

〇〇

◎◎

〇

〇〇

△〇

〇

△

選手のビザ緩和〇△C-3

eスポーツのアニメ・映画化

△

◎

C-4

国際交流の場の設置

△〇〇〇

逆境〇

3

eスポーツ奨励プログラム

・ 健ス

2

A-1

く健

1

△△〇

◎

〇

〇〇

◎

△

◎〇

〇

△〇
◎◎

〇

〇

8

社会的意義に関する提言まとめ検討会での討議の結果、社会的意義に関する主な提言を「参考資料」としてまとめた ※別紙を参照のこと◎:中心的な役割◯:支援・サポート9

継続検討事項・今後に向けたメッセージ
検討会での討議の結果、継続して検討していく事項および今後に向けたメッセージを以下のように整理した
１．IP利用・許諾に関するガイドラインの必要性• 日本におけるeスポーツの市場規模が目標通りに拡大したならば、大会の規模は大きくなり、開催頻度も増え、観戦に来るファンやネット視聴者も右肩上がりとなり、また、スポンサーが増えていくという好循環となる。大会をより開催しやすくし、こうしたサイクルを実現するためにも、IP利用・許諾に関するガイドラ
インの必要性を継続して検討する必要がある

２．eスポーツを通じた共生社会、地方創生実現に向けた情報発信拠点の整備•

eスポーツを通じた共生社会や地方創生の実現に向けて、日本各地で先進的な取り組みが行われているにもかかわらず、それを知ることができていない現状を解決していく必要がある

３．eスポーツが持つ教育的価値の探索とそれを支えるエビデンスの取得•

教育現場にeスポーツを導入するためには、教育的価値の探索とそれを支えるエビデンスの取得を進める必要がある。


eスポーツの授業への採用、部活動の促進
eスポーツが持つゲーミフィケーションの既存授業における活用
eスポーツプレーヤーをはじめとするeスポーツ人材の育成
10議事• 報告書について• 検討会終了後の活動について• 検討会総括11

プレスリリースの発出検討会で討議された内容を以下の要点に則ってプレスリリースを発出する
１．2025年の日本におけるeスポーツに関する市場規模目標（⾧期目標）••

直接市場規模エコシステム領域＋波及領域

２．日本のeスポーツ市場成⾧および社会的意義に関する提言
３．継続検討事項・今後に向けたメッセージ•••

IP利用・許諾に関するガイドラインの必要性
eスポーツを通じた共生社会、地方創生実現に向けた情報発信拠点の整備
eスポーツの教育現場への導入に向けた教育的価値の探索とそれを支えるエビデンスの取得

４．事務局および委員の今後の活動••

検討会の成果を周知するセミナーの開催検討会委員による提言進捗のモニタリング
12検討会の成果を周知するセミナーの開催検討会での討議の成果を広く周知するためにセミナーを全国で行ってはどうか〈実施案〉
時 期:2020年４月～６月（予定）
場 所:全国９箇所（予定）北海道地域（札幌）、東北地域（仙台）、関東地域（東京）、中部地域（名古屋）、近畿地域（大阪）、中国地域（岡山）、四国地域（徳島）、九州地域（福岡）、沖縄地域（那覇）主 催:JeSU、JeSU地方支部
内 容:セミナー（講演、パネルディスカッション）
可能であれば、セミナーと合わせ、eスポーツ体験会や簡単なパネル展示も検討したい13

検討会委員の今後の活動検討会で検討された市場目標や提言を実現するために、継続的に活動をおこなってはどうか。
市場成⾧および社会的意義に関する提言の進捗モニタリング〈実施案〉• 半期ないしは1年に1度、進捗を確認するミーティングを開催• 確認結果と必要な再提言は、JeSU Webサイトで公表

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議事• 報告書について• 検討会終了後の活動について• 検討会総括

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