豊能町シティプロモーションプラン
（概要版）

H29.3 豊能町

1 策定の背景
1-1 豊能町の人口減少
1-2 人口減少への対応
1-3 シティプロモーションの展開

1-1 豊能町の人口減少●人口は約20,000人
ピーク時（平成７年）より約２５％減。2040年にはピーク時の約半分以下に●全国や大阪府平均の約５倍のス
ピードで減少●高齢化率は３９％※１。2030年までに５０％を超える●合計特殊出生率は0.82。全国で下から３番目※２
1（人）30,00060.0%
53.8%
26,613
51.0% 52.3%
25,703
48.7%
23,867
23,67625,00050.0%
44.7%
21,952
19,934
19,10320,00040.0%
17,55938.9%16,297
15,88027.6%
14,07815,00030.0%
12,471
12,27519.4%
10,000
20.0%
14.2%
11.0%
8.5%
8.1%
5,000 7.1%
10.0%
00.0%
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040
（S55） （S60） （H2) （H7) （H12) （H17) （H22) （H27) （H32) （H37) （H42) （H47) （H52)

人口高齢化率

出典：国勢調査、人口問題研究所推計※１ 平成27年国勢調査。ﾆｭｰﾀｳﾝ地区に限ると47％が最高※２ 出生率は平成20～24年平均。ランキングは平成22年

1-2 人口減少への対応（豊能町まちひとしごと創生総合戦略）
4つの基本目標[施策の展開]（１）住宅の多様化と流通の促進

基本目標１
若年層が選びやすい環境をつくる
基本目標２「住みたくなる」子育て環境をつくる
基本目標３
地域の資源をしごととお金にかえる
基本目標４
避けることができない未来にそなえる（２）効果的なシティプロモーショ
ンの実施（３）公共交通の利便性向上
総合戦略アクションプラン
[地域ぐるみの定住促進]
住宅の多様化・流通促進、シティプロモーションを地域ぐるみで推進総合戦略とアクションプランにおける「シティプロモーション」[シティプロモーションの目的]
・町外の人に知ってもらい、選んでもらう
・住民をはじめ町内の多様な主体が、豊能町に住み、活動することを誇りに思える[施策の展開]・市場把握に基づく戦略づくりと地域における共有・地域イメージのブランド化
・プロモーション推進体制の構築

市場調査・地域参画によるプロモーション手法検討・メディア活用の施行実施によりプランを策定
2

2 現状分析と課題把握
2-1
2-2

豊能町の弱み…イメージと現実のギャップ
アピールすべき強みポイントとターゲット

2-1 豊能町の弱み…イメージと現実のギャップ●町の認知度は38.5%
H28.9Web調査(大阪市及び近隣20～40代 1020人）

イメージと現実のギャップ解消のために正しい情報の提供・アピールが必要
3

2-2 アピールすべき強みポイントとターゲット●アピールすべき強みポイント●ターゲット[大阪府・兵庫県に在住・在勤の人たちで][移住について関心の高い]・結婚・出産をきっかけに転居を考えている20代・30代ファミリー・ベビーファミリー層予備軍である、キャリア層（特に女性）

3 シティプロモーションの基本方針と展開
3-1基本方針

3-2展開（３つのステップ）4

3-1 基本方針●物量による知名度の向上には限界○ メディアを使った大量の広告○ 大きなイベント⇒上手くいけば一過性の知名度を獲得することができるが、一時的なものに過ぎず、豊能町が活性化していくとは限らない●シティプロモーションの目的 ≠ 定住人口の拡大
地域にとっては、定住人口の拡大以上に、「まちに真剣（マジ）になる人を増やしていく」「豊能町に対する熱量を高め、ファンを増やしていく」ことが大切5

地域住民・住んでいた人・近隣に住む人・地域で働く人・地域を訪れる人などの「推奨意欲」「参加意欲」「感謝意欲」を高め、定住人口や地域外の関与者を増加させることを基本方針とする

3-2 展開（3つのステップ）●3つのステップ

ブランドイメージの確立・発信・効果測定を段階的に実施。住民や地域に関わる様々な事業者や人々など、豊能町が一丸となって取り組んでいく。

4 シティプロモーション

3つのステップ

4-1

ステップ1

差別的優位性の実現

4-2

ステップ2

行動変容の促進

4-3

ステップ3

信頼確認

6

4-1 ステップ１ 差別的優位性の実現●他のまちにない、豊能町ならではの魅力の発掘〇 各種調査による、豊能町の現状と課題の把握〇 豊能町のブランディングとブランドメッセージ案の作成（豊能町魅力発掘隊）〇 ブランドメッセージの確立と豊能町内外への拡散〇 “ワイガヤ現場”によるブランドメッセージのブラッシュアップと住民への定着

地域が、ブランドメッセージ＝ 「まちの今持っている力を基礎に、どうありたいか、どのようなまちになりたいか」をもとに・個々の魅力や施策を磨き上げることで豊能町の魅力を増進する
・豊能町の課題を、ブランドメッセージを実現するために解決する
ことにより、ブランドメッセージを使って、豊能町を磨いていく●H28年度の先行的な取り組み「豊能町魅力発掘隊」
町内外のメンバー16人により、「豊能町魅力発掘隊」を結成。
魅力の種を発掘し、ワークショップによりブランドストーリーを検討。フィールドワークを通じ、ブランドメッセージ案を作成（案①）
くらしを手づくり 大阪豊能町「あなたらしくいきられるまち」（案②）
心が色づく 大阪豊能町「しあわせに気づくまち」

大阪都心から一本道でたどり着く静かな町。
きれいな水、澄んだ空気、緑あふれる自然、 大阪都心から一本道でたどり着く静かな町。
きれいな水、澄んだ空気、緑あふれる自然、そして、子どもたちの笑い声。
そして、子どもたちの笑い声。
余計なものがないからこそ、この町では余計なものがないからこそ、あたりまえの、でも、かけがえのないあたりまえの、でも、かけがえのない豊かさに、気づくことができるのです。
人生の豊かさと彩りに、気づくことができるのです
自分らしい人生を、手づくりするしあわせ、そんな贅沢が見つかる町、豊能町。

（案③）
こころ うるおう 大阪豊能町「しあわせに気づくまち」
大阪都心から一本道でたどり着く静かな町。
きれいな水、澄んだ空気、緑あふれる自然、そして、子どもたちの笑い声。
余計なものがないからこそ、あたりまえの、でも、かけがえのない人生の豊かさと潤いに、気づくことができるのです

H29年度は、地域（ワイガヤ現場）に案を提示し、その参画を得ながらメッセージを確定
7

4-2 ステップ２

行動変容の促進●ブランドメッセージに対する共感の形成・行動の促進〇 広報や町ホームページを活用したシティプロモーション情報の発信〇 ターゲット層に向けた魅力発信（地域密着フリーメディアや交通広告）〇 移住促進ホームページの整備〇 モニターツアーの実施
広報や地域情報紙など

認知獲得

交通広告やSNSなど

関心喚起などQRコードなど

探索誘導

移住webサ
イトなど

着地点整備

モニターツ
アーなど

行動促進

ステップ１で確立した豊能町のブランドメッセージを町内外に伝播させていき、豊能町に対する“共感”を形成。豊能町への訪問や交流、移住、産品購入などのアクションにつなげていく●平成28年度に実施した先行的な取り組み〇メディア活用の社会実験〇SNSを活用した地域魅力の発信（子育て層やOL向けフリーペーパーの活用） （魅力発掘隊）〇メディアとしてのイベント（セミナーを活用した地域活動の紹介）

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4-3 ステップ３

信頼確認●成果を客観的に計測する手法〇m-GAP（修正地域参画総量）
推奨意欲量…豊能町を奨めたい気持ち
地域参加量…地域活動に参加したい気持ち
地域活動感謝量…地域活動への感謝の気持ちを定量化し、計測する〇NPS（ネット・プロモータースコア）「推奨者」「批判者」の割合を用いて顧客満足度を計測する

作成：豊能町秘書政策課
tel;072-739-3413 / fax;072-739-1980
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