地域活性化・地域住民生活等緊急支援交付金（地方創生先行型）に係る事業実施結果（各交付対象事業の重要業績評価指標（KPI）の実績値等）
交付対象事業の名
称

交付金の種類

本事業終了後における実績値

本事業における重要業績評価指標（KPI）

実績額
事業の概要

指標

単位：円

指標値 単位

目標年月

実績値

事業効果

外部有識者からの評価

実績値を踏まえた事業の今後について事業の評 外部有識者からの意 今後の方
価
見針

今後の方針の理由

指標①

1 総合戦略策定事業

基礎交付

製造出荷額は滋賀県下８年連続１位であり、Ｈ２０．２月の新名神高速道路の開通により大阪、名古屋から100㎞圏内に位置するなど立地の優位性を活かした交流人口の拡大を図るとともに「しごと」をつくり「ひと」を集め、「まち」を整えるため、国の総合戦略を勘案しつつ、総合戦略策定及び策定に必要な調査を実施する。

指標②
9,932,760

－

指標③
指標④

総合戦略のKPI達成に有効であった－－

指標⑤

2 移住定住促進事業

基礎交付

良質な雇用（医療産業等の集積）の充実、古い街並みなどの歴史的景観、自然環境の豊かさなど、魅力をPRし、知名度を高めることにより、東京圏や都市部からの移住者受け入れを推進する。
また、県の移住交流促進協議会との連携により、都市部への発信力を強化する。

8,796,792

指標①

空き家バンク登録件数10件

平成28年3月

指標②

移住相談者数（電話・相談会含む）

20人

平成28年3月

150人

平成28年3月

12413

指標③
指標④
指標⑤

3 ＪＯＢフェア事業

基礎交付

優秀な人材を求める市内企業と甲賀市内に就職を希望する大学生など若年求職者との合同就職面接会を開催するにあたり、より多くの求職者の参加が図れるよう参加しやすい環境づくりを行う。
具体的には、県内や近隣府県の学生等に幅広くＰＲをするとともにＪＲ草津駅やＪＲ貴生川駅から送迎バスの運行、企業見学会の開催等を夏に実施する。また、出産を機に離職したなど、子育て中の女性就労再チャレンジ支援として、キャリアカウンセラーなどによる就労カウンセリング等の就職相談会を開催する。

指標①

ＪＯＢフェア参加者数

0

空き家バンクを創設し、移住コディネーター設
14置による移住窓口の一総合戦略
移住コーディネーター
本化は有効。今後、空地方創生に効果 のKPI達成追加等更に の機能を強化し、空きき家所有者の障害を取発展させる 家の掘り起しを行うことがあったに有効でり除く支援が必要でああったで成約件数をのばす。
り、加えて、移住促進事業である都市圏へのPRを促進すること。

指標②
1,350,000

指標③
指標④
指標⑤

4 市内企業の魅力発信

基礎交付

内陸型工業集積地であり、平成１８年以降、県内工業出荷額第１位である本市は、ものづくり企業が活発な生産活動をしている一方で、現場で働く若い人材の確保が経済界（市工業会）の課題となっている。
そこで「ものづくり」や働くことの魅力を冊子にまとめ市内外の高校生などに広くＰＲし、市内企業への就労を促し、人材確保ともに人ロの流入や定着につなげる。
また、次年度以降雇用機会の拡大につながるトライアル雇用制度を創設し人口流入を促進する。

1,080,000

指標①

ＪＯＢフェア市外参加者数（対前年比）

10％

平成28年3月

指標②

ＰＲ冊子を活用した問合せ件数10件

平成28年3月

新規起業、商品開発者数10人

平成28年3月

7

新たな販路開拓数

1 ルート

平成28年3月

1

指標③指標④指標⑤指標①5 ふるさと創業支援事業

基礎交付

甲賀市の特産品であるお茶をはじめ農産品の市場価格が低迷している中、新たな市場を確保するため、国内だけでなく海外の市場も視野にいれ、農産品や加工品を市場ニーズにマッチさせることで需要を喚起し、農業従事者の安定的な収入確保のため支援を行う。

事業実施はできたが、冊子の活用目的は、も全体の目的や効果獲のづくり企業で「はたら4得に手間取っている。
総合戦略
く」「企業を紹介する」こ
既にあった問合せの動 事業内容の地方創生に効果 のKPI達成とであり、毎年更新する向調査が必要であり、 見直し（改があったに有効でものではない。但し、新善）
冊子自体は陳腐化があった
たな企業（職種）等が創早いため、若者向けの業（創設）した場合は更改定や増補を的確に行新する。
うことが必要である。

指標②
2,325,000

指標③
指標④
指標⑤6 海外販路開拓事業

基礎交付

和食がユネスコ無形文化遺産に登録されるなど、食文化とともに日本の陶器（器類）にも関心が高まっている。
甲賀市の伝統産業の一つ信楽焼や甲賀野菜の新たな海外販路を獲得するため、市場調査など行い、陶器や農産品などの海外販売ルートの開拓を行う。
また、国内の新たな販路開拓のため、新商品開発や戦略策定、展示会への出展等の支援を行う。

指標①

少額補助で効果は限定的。事業者にとってビジ農業分野に加え、商工ネスチャンスにつながっ総合戦略
業分野にも幅を広げ起たのか不明確。商品開 事業内容の地方創生に効果 のKPI達成
業や新商品開発等へ見直し（改発やマーケティングにがあったに有効とはの支援を行うことで、本善）対応するには事業規模言えない
市資源を活かした地域が小さく、事業全体のス振興につなげる。
キームの再構築が必要である。

緒に就いたばかりの事
国内の料理関係者へ業であり、現時点では総合戦略のアプローチを強め、市場調査段階である。
地方創生に効果 のKPI達成追加等更に 継続した海外市場の獲今後、ターゲットを絞り発展させる 得と首都圏を中心としがあったに有効で込み経費と販路、売上あったた国内市場の販路拡大が連動するよう継続しにつなげる。
た取り組みとすること。

指標②
6,848,280

事業実施は着実になさ
企業との連携をより強れたが成果と結びつきめ、市内での開催にと総合戦略 が弱い。市外求職者の地方創生に相当
どまらず、市外・県外でのKPI達成 ニーズを的確に捉える 追加等更に程度効果があっも開催し、企業が求めに有効とは と同時に、女性の活躍 発展させるたる若者をさらに集め、言えないの場を創設するため企マッチングを促進させ業への働きかけが必要る。
である。

指標③指標④指標⑤7「忍者」活用観光戦略
事業

基礎交付

甲賀市は、“甲賀流忍者”の故郷としてのイメージはあるものの、「忍者」を活用した取組みは、これまで一部（甲南町・甲賀町）の地域に限られてきた。
日本を代表するクールコンテンツ「忍者」を、先ずは観光資源として市全体で活用することで、これまで集客の弱かった（ファミリー層、外国人など）客層をターゲットに集客し交流人口が増加する事業を展開する。
また、忍者をキーワードとした全国市町との広域連携も進める。

指標①

市・観光協会ＨＰ閲覧数（前年比）

10％

平成28年3月

10

旅行業務取扱管理者資格者数

2人

平成28年3月

1

指標②
23,595,295

指標③
指標④指標⑤8

観光協会エキスパート
職員育成事業基礎交付

甲賀市内にある両観光協会は任意団体であり、法人格を持っていない。また、旅行業務取扱管理者の資格を有する者がいないた
め、観光商品を自ら売り出すことはできない。
また、例年決まった行事の繰り返しが多く、新しい取組みが乏しい。
これらを解消し、新たな取り組みを企画できる職員を育成することで、観光協会の自立化を図る。

指標①

目標人数の達成に至ら観光協会職員の専門なかったが、観光協会総合戦略的な技術の習得と合の活発な事業展開を計 事業内容の地方創生に効果 のKPI達成せ、観光協会の運営及画的に推進する体制が 見直し（改があったに有効とはび自主財源確保に向け善）必要であり、今後、公的言えないた取り組みを検討、実関与も検討する必要が施する。
ある。

指標②
3,200,000

甲賀流忍者の掘り起しは評価できるが、誘客効果に繋がっているか
甲賀流忍者の“甲賀総合戦略 どうか。資源の発掘、歴流”本物感をセールス
地方創生に効果 のKPI達成 史的評価、再生と地域 追加等更に ポイントとした施策を検があったに有効で 資源を効果的に組み合 発展させる 討し、他市との差別化あったわせ、周囲を説得できをはかりながら事業をる本物感を出し、施策展開する。
を忍者で横串に刺すことが必要である。

指標③指標④指標⑤9 水口岡山城発信事業

基礎交付

市の中心部に位置し、古の歴史を象徴するまちづくりのランドマークとして存在する水口岡山城跡を、市民が我が町の歴史の象徴として誇りを持ち、地域の活性化や観光振興の核とするための舞台として活用し情報発信にも努める。

966,564

指標①

歴史ﾌｫｰﾗﾑ参加者数

指標②

イベント参加者数200人

平成28年3月

4,000人

平成28年3月

5地域

平成28年3月

指標③
指標④指標⑤指標①10

地域の持続可能性追求モデル事業

基礎交付

人口減少を見据えた小規模多機能自治の取り組みである自治振興会を対象として、高齢者福祉等の制度に基づくサービスをより効果的・効率的に提供するために、空き家や既存公共施設を活用し、地域で支え合う小さな拠点づくりに関するモデル事業の制度構築に向け、検討委員会の立ち上げや先進事例の研修等を行う。

モデル事業制度の構築

257

岡山城の歴史を紐解くことが大切であり、今後2,500も継続的に文化財調
市民活動団体や観光総合戦略
査、考古学調査の成果
部局とも連携し、東海地方創生に効果 のKPI達成追加等更にを活かし、岡山城、東海道などの資源も活用し発展させるがあったに有効で道（宿場）、忍者を関連た“まちづくり”の視点もあった付けた、市民主導によ合わせ進める。
る事業が実施されることが必要である。
0
地域の課題を十分に整理し、将来にわたり地中山間地域を中心とし総合戦略
域の生活集落圏が維た、小規模多機能自治
地方創生に効果 のKPI達成追加等更に持できるよう、住民が主(小さな拠点づくり）をめ発展させるがなかったに有効とは体となる組織体制を構ざした取組みとして進言えない築し進める必要があめる。
る。

指標②0

指標③
指標④
指標⑤
指標①

11

木の駅プロジェクト支
援事業

基礎交付

甲賀市は国内有数の良質を誇る木材の提供地であったが、木材価格の低迷等から森林管理に課題を抱えている。
これら林内に放置されている未利用材を搬出し地域通貨と交換する活動団体（自伐林家）の取り組みを支援することにより、山林の放置林の間伐を促進し地産地消の取り組みを進め、地域経済の活性化を促す。

間伐材搬出量200ｔ

平成28年3月

264

指標①

結婚相談所への新規登録者数60人

平成28年3月

63

指標②

カップリング数

2件

平成28年3月

6

病児保育モデル実施施設

1施設

平成28年3月

観光客入込客数（対前年同期比）

2％

平成28年3月

指標②
1,000,000

指標③指標④
指標⑤12 婚活プロジェクト事業

基礎交付

近年における少子化の背景となっている若者の晩婚化や結婚に魅力を感じない世代に対し、本市の結婚相談所登録者だけでなく、商工関係の事業所などとも連携を図り、出会いや交流の場を増やすことで結婚を促し、定住人口確保につなげる。

1,041,309

指標③
指標④

間伐材搬出量は達成できたが、間伐材の活用未利用材を木質チップとチップ化事業、再生可などの再生可能エネル
総合戦略 能エネルギー事業が連事業内容の ギーに変えることで、地地方創生に効果 のKPI達成 動する仕組みの検討が見直し（改 域（自治振興会など）ががあったに有効で 必要である。また、地域善）主体となり取り組むコ
あった
通貨システムは補助金ミュニティービジネスへ的な有効性に留まり、発展させる。
別の枠組みの検討が必要である。
結婚相談員などを活用
市結婚相談員による相し、需要の掘り起しの成談事業に加え、魅力総合戦略
地方創生に相当果が見られ目標を上アップセミナーなどの講のKPI達成追加等更に程度効果があっ回った。今後、民間活座やイベントなど婚活発展させるに有効でた力を活かし、潜在層へに必要となる支援を拡あったの働きかけが必要であ充し、継続した求婚者る。
への支援を実施する。

指標⑤
指標①

13 病児保育モデル事業

基礎交付

病気の「回復期に至らない場合」であり、かつ、当面の症状の急変が認められない本市の区域内に住所を有する保護者の就労等
で保育が必要な未就学児及び小学校低学年の児童を、市内の病院・診療所等に付設された専用スペース等で一時的に保育することで、子育て支援につなげる。

子育て支援として病児保育はニーズが高まっている。民間の医療機
平成２８年度に実施で総合戦略
関も含め調整し、行政 事業内容の きるよう、民間医療機関
地方創生に効果 のKPI達成ができる支援と民間が 見直し（改 等とも連携し具体的ながなかったに有効とは善）できるサービスを明確
運営について調整す言えないにし、実施する方向でる。
進めることが必要である。

指標②0

指標③
指標④
指標⑤

世界に魅せる、甲賀流
14 「感幸創生」プロジェク
ト

タイプⅠ

日本を代表するクールジャパンコンテンツとしての「忍者」のブームを加速させること。
○フィクションやファンタジーとしての忍者ではなく、日本固有の本当の忍者としてのＰＲ（ブランディング）○日本忍者のツール、聖地と言われる甲賀市からの話題づくり、「のろし」をあげるプロモーション（のろし：２月「忍者復活祭イベント」）○忍者をテーマとしたＰＲイベントを連動し実施（「忍者の日」記念事業として実施想定）

指標①
指標②
14,550,000

指標③指標④指標⑤

1

事業の集客は実績ができたが、観光客全体の甲賀流忍者の“本物総合戦略 大きな増加には繋がっ感”をセールスポイント
地方創生に効果 のKPI達成 ていない。忍者コンテン 追加等更に とした施策を進め、他市があったに有効で ツの定着を図るために 発展させる との差別化をはかりなあったも、目標を下回った原がら、本市独自の事業因の分析と忍者効果のを展開する。
測定が必要がある。