昭和電工セラミックス株式会社
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富山工場 CSR グループ

昭 和 電 工セラミックス株 式 会 社〒931-8577
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CSR REPORT 2022

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2022年7月発行

化学のプロフェッショナルとして、化学の力で持続可能な社会に貢献します。

CONTENTS
01 経営理念
03 トップメッセージ
会社概要・沿革・編集方針

統合新会社の経営理念

05 昭和電工セラミックスのCSR

Purpose/存在意義

化学 の 力 で 社会 を 変 え る
先端材料パ ー ト ナ ー と し て 時 代 が 求 め る 機 能 を 創 出 し 、グローバル 社 会 の 持 続 可 能 な 発 展 に 貢 献 す る

Values/私たちが大切にする価値観

07 快適な暮らしを支える「素材」を作っています。

09 特集 マンガでSDGs
マンガで見る
昭和電工セラミックスの取り組み

すこやか！
さわやか！
健康のススメ13 組織統治プロフェッショナルとしての成果へのこだわり

枠を超える
オープンマインド

仕事に情熱と誇りを持つ

互いへの信頼と尊重を示す

実力主義、成果にこだわる

オープンに、
領域を定めず関わりあう

結果、
グローバルで認められる一流としての実力を持つ

結果、内外のステークホルダーとの共創を実現する

15 人権
17 労働慣行
21 公正な事業慣行・消費者課題
23 環境
25 環境データ
27 コミュニティへの参画

機敏さと柔軟性

未来への先見性と高い倫理観

挑戦を称賛し失敗に寛容になる

化学と真摯に向き合う

思考と行動に柔軟性とスピードを持つ

数世代先の未来を見通す先見性を持つ

結果、組織としての基本速度をあげる

化学技術への自律した倫理観とおよびコミュニティの発展

29 2022年CSR行動計画
30 未来への取り組み

全てのステークホルダーに対する誠実さを持つ

01

SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

02

時代が求める機能を創出し、

会社概要■ 昭和電工セラミックス株式会社（ 昭和電工株式会社の100%子会社）

グローバル社会の持続可能な発展に貢献する。

○社

長 ／飯塚

○設

立 ／1985年11月

誠○資 本 金 ／460百万円○従 業 員 ／356人（2022年1月4日現在）○事業内容 ／研削材、耐火材、超高圧製品、
ファインセラミックス成形体、世界は、新型コロナウイルスによる感染症の拡大、気規範』に基づく全社員の行動によりすべてのステークホ

候変動、人口増加に伴う食料・水・資源の不足、
原燃料・ルダーにご満足いただける社会貢献企業を目指しまエネルギーの持続可能性、
デジタル技術の飛躍的発展なす」
を事業の根幹と位置付けています。

どの潮流のただ中にあります。
このような中、
昭和電工（株）は2023年1月に昭和電工
マテリアルズ（株）との統合を予定しています。

当社が製造している製品の多くは消費財の上流に位置する基礎製品・素材・部材です。消費者の皆さまが直接目にする機会は多くありませんが、社会基盤をフィラー材、酸化チタン、
ガラス用鏡面研磨材の製造、販売○拠点□本社・塩尻工場
所 在 地 ／長野県塩尻市大字宗賀1
敷地面積 ／300,000m2
従業員数 ／159名（2022年1月4日現在）□富山工場
所 在 地 ／富山県富山市西宮町3-1

当社は、昭和電工グループの企業として、統合新会社支える必要不可欠な製品であり、私たちにはそれらの敷地面積 ／210,000m2の経営理念である「存在意義（パーパス）と社員が大切に製品をお客様へ安定的に供給する責務があります。
お従業員数 ／138名（2022年1月4日現在）

する価値観（バリュー）」、
すなわち存在意義（パーパス）

客様と共に社会課題を解決するためには、
さらに、お客「化学の力で社会を変える」と4つの価値観（バリュー）「プ様を中心にとらえたカスタマー・エクスペリエンス（顧客

ロフェッショナルとしての成果へのこだわり」「機敏さと柔体験価値創造：お客様の視点に立ったもの創り）の最軟性」「枠を超えるオープンマインド」「未来への先見性と大化と、製品という枠にとどまらないソリューションの提高い倫理観」、のもと事業に取り組み、
昭和電工グループ

供が求められていると考えています。

のめざす姿「世界で戦える会社」「持続可能なグローバル社会に貢献する会社」を実現してまいります。

そこで、私たちは、当社が有する多様なセラミックス製品および技術を世界トップクラスに引き上げ続け、社会

CSRは事業活動と密接不可分の関係にあり、当社

課題を解決し、お客様の期待を超える一流のセラミック

は、昭和電工グループCSR方針である「事業活動をス製品・サービスを提供することを目指し、CSR活動の通じたSDGs課題解決への貢献と『私たちの行動□横浜工場
所 在 地 ／神奈川県横浜市神奈川区恵比須町8
敷地面積 ／189,000m2
従業員数 ／59名（2022年1月4日現在）■ 昭和電工株式会社○社

長 ／髙橋 秀仁○設立 ／1939年6月○資 本 金 ／140,564百万円○従 業 員 ／連結 26,054名
単独 3,298名（2021年12月31日現在）○本社所在地 ／東京都港区芝大門1-13-9○事業内容 ／半導体・電位材料、モビリティ、
イノベーション材料、ケミカル

一層のレベルアップを進めてまいります。
代表取締役社長

飯塚

誠

沿

革

1933年 10月 日満アルミニウム株式会社として
アルミニウムの製造を開始
1943年 10月 日満アルミニウム株式会社を
昭和電工株式会社に吸収合併し昭和電工株式会社富山工場となる
1946年 10月 カーバイド、石灰窒素肥料の製造を開始
1959年 4月 高炭素フェロクロムの製造を開始
1969年 8月 高炭素フェロニッケルの製造を開始
1983年 1月 溶融シリカの製造を開始

編集方針

CSR（Corporate Social Responsibility）

CSRレポートの報告対象範囲

企業が事業活動において利益を追求するだけでは

昭和電工セラミックス株式会社 塩尻工場・富山工

なく、様々なステークホルダーとの関係を重視し場・横浜工場を対象としています。2021年の1月ながら果たす社会貢献のこと。
その対象は環境、労〜12月の情報に2022年の情報を付け加えていま

働、安全、衛生、人権、雇用創出、品質など幅広い分

す。
環境データの一部は2021年4月〜2022年3月

野に拡大している。

のものです。

03 SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

1983年 11月 スポンジチタンの製造を開始
1987年 1月 球状アルミナの製造を開始

本レポートは、社会的責任に関する国際的な規格であるISO26000に沿って構成され、お1988年 7月 高純度酸化チタンの製造を開始

客様、地域社会、取引先、従業員の皆様と私どもを結び、コミュニケーションを深めていただく

1994年 3月 空気分離装置の受託生産を開始

事を目的に作成いたしました。

2014年 1月 昭和電工セラミックス株式会社に本冊子を手にとった方に、素材メーカーである当社がどのように社会とつながっているか、
CSR活動の取り組み事例を挙げながら出来る限りわかりやすく報告するように努めています。
本レポートをお読みいただき、興味を持っていただけたら工場へぜひ足をお運びください。
皆様との交流を深めながら、CSR活動に関する意見や情報交換する機会を持てたらと願っております。

商号を変更
2014年 10月 東北金属化学株式会社吸収合併により
SHOROX® 生産を移行
2015年 10月 横浜工場設立
2021年 7月 CMPスラリーの製造を開始

04

昭和電工セラミックスのCSR

昭和電工グループ CSR 方針
当社グループの考えるCSRとは、事業活動を通じたSDGs課題解決への貢献と、「私たちの行動規範」に基

当社は昭和電工グループが掲げるCSR方針のもと、従業員一人ひとりがCSR活動を進めています。

づく全社員の行動によりすべてのステークホルダーにご満足いただける社会貢献企業を目指すことです。
当社
グループは、製品・技術・サービスの提供により、豊かさと持続性が調和する社会の創造に貢献していきます。

特に工場の近隣地区の皆様や近隣企業との相互理解を深めるため、［重要テーマ］

工場見学会の開催、意見交換、情報交換、地域行事への参加など「安全とコンプライアンスを基盤としたリスクマネジメントの深化とCSR コミュニケーションをもとにした機会の創出による経済的価値・社会的価値の創造」

積極的な取り組みを通して皆様と交流を図り、社会、地域の持続的発展に貢献していきます。

技術・製品・サービスの有効活用
による、豊かさと持続性の調和す
る社会創造への貢献

持続可能な社会のため、また製造業の使命としての環境課題への取り組み

国際社会と当社グループの持続可能な成長に資するひとづくり

社会との「和」を大切にする。
塩尻工場
塩尻工場は、四季折々の姿を見せる日本アルプスを臨み、日本
海に注ぐ千曲川の源流の地に
あります。

従業員
および家族

豊かな自然環境との相応が求められる地に拠点を構え、事業の展開を図っています。

税

社会インフラ

社会

事業拠点

昭和電工
セラミックス

雇用創出
環境負荷の極小化
地域貢献（日本・グローバル）

値
価
業
守
企
遵
令
法
横浜工場は、東京湾を含む自然環境と、機能性に優れたビジネス空間が共存する環境未来都市にあります。

価

価

富山工場は、豊かな海の幸に恵まれた富山湾に面し、後ろに立山連峰を臨む富山平野にあります。

法

材

対
対

横浜工場

地域社会

資
利益配分

富山工場

05 SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

造
創
値
価
価

納

ユーザー

対

働

経
営
理
資
念
本

利益配分
評価による
達成感

労

昭和電工
グループ

資材・調達

令

ビジネス
パートナー

06

素材を通して、化学の力で未来の社会環境を変えていきます。

丸み状アルミナASシリーズ

低ソーダアルミナALシリーズ

結晶の角が少ない単粒状のコランダムです。
粒子径が大きく、
ブロードな粒度分布を有するため樹脂への充填性に優れ、粘度が低く流動性に優れたコンパウンドを得ることができます。

当社独自の技術によりソーダ含有量を低減させたαアルミナです。
α結晶の大きさ、形状、分布などを調整した各種ラインナップを揃えており、
特に微粒アルミナは樹脂中の微粒成分として、粗粒成分と組み合わせて使用されてます。

当社製品の多くは、様々な製品の素材・部材として使われています。
直接皆様の目に触れる機会の少ないものですが、社会の発展、皆様の暮らし・生活を便利にするために欠かせない役割を担っています。
また、私たちはSDGsがめざす持続可能な社会の実現に向け、製品・技術・サービスを提供しています。

SDGs（持続可能な開発目標）達成への取り組み
2015年9月に開催された「国連持続可能な開発サミット」
で150を超える加盟国首脳の参加のもと、その成果として「持続可能な開発のための2030アジェンダ」が採択されました。
このアジェ
ンダで2030年までに達成すべき目標として掲げられたのが、17のゴールと169のターゲットからな●放熱性の良さを活かし放熱シートなどに使用

る「持続可能な開発目標（SDGs）」
です。

●電柱や送電鉄塔などの碍子●スパークプラグ

SDGsは官民共通の目標として課題解決を求められていることが特徴です。昭和電工セラミッ
クスは、事業を通じて持続可能な社会の実現に貢献していきます。

SHOROX ○R

酸化セリウムを主原料とした鏡面研磨材です。液晶パネルや光学ガラス、ガラス
ハードディスクなど高精度な仕上げ面が要求される工程で使用されています。

●カメラレンズやセンサーレンズの最終研磨

07 SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

ショウビーエヌ○ UHP

SBN K-TIP ○（エスビーエヌKチップ）

アルナビーズ CB ○スーパータイタニア○（酸化チタン）

ホワイトモランダム○ WA

高い熱伝導性、化学的安定性を兼ね備えたユニークな材料として、潤滑・離型材、各種セラミックス原料、放熱フィラーなど、様々な分野で使用されています。

自動車部品をはじめとする鉄系材料の研削・切削加工用素材として広く利用されている
他、難研削材の加工にも使用されています。

丸みを帯びた結晶で粒度分布の広さから高い充填性能を有し、高純度で電気特性・耐湿性にも優れているため、放熱材やフィラー／増量材・特殊ブラスト材として広く使用されています。

四塩化チタンを原料とした超微粒子酸化チタンを用いて生産され、最先端のプロセス制御技術を用いて生産され、電子材料・
各種フィラー等に利用されています。

自動車や産業機械に使用される部品、部材などの研削・研磨のための研削砥
石、切断砥石、研磨布紙（ベルト）などに使用されています。

R●電子回路の放熱部材

R●自動車部品の研削用の刃先R●熱伝導性充填材●合成樹脂・ゴムへの充填材●フィラー・.ブラスト材

R●積層セラミックスコンデンサ●電子材料用途●各種フィラー材料

R●精密研削砥石
●研磨布紙用●耐火用煉瓦08

マンガで見る、昭和電工セラミックスの取り組み

すこやか！
さわやか！

健康のススメ近年話題となっている「健康経営」。従業員の健康増進を重視し、健康管理を経営課題となるほど！わかりやすく！楽しく！健康に！

して捉え、その実践を図ることで従業員の健康の維持・増進と会社の生産性向上を目指
す経営のことです。昭和電工セラミックスでも、従業員の健康で健やかな毎日を企業の発展につなげるために健康経営を推進し、成果をあげています。

［専門家による健康セミナー］

がんばった証をみんなで勝ち取ろう！
セラさん
ショウ（昭）さん

一口に健康増進といっても、年齢や嗜好、生活スタイル・習慣などによって人それぞれ捉え方はまちまちで、そこには様々な課題が隠されています。

工場に勤務する男性従業員。
愛される工場を目指すべく日々、
社内外の関係者と良好な関係作
りに奮闘中。行動力では誰にも負けたくないと意気込む。休日もアグレッシブに行動するタイプ。

工場に勤務する女性従業員。
フットワークの軽さはお墨付き。笑顔と話術で工場見学に訪れた方を次々に虜にしている。食事の際に気をつけていることは野菜から食べること。

［従業員参加型活動］
従業員等の健康保持・増進の取り組
みが、将来的に企業の収益性等を高める投資であると捉え、従業員等の健康づくりを経営的な視点から考え、戦略的に実践する「健康経営」に取り組む事業所を、横浜市が横浜健康経営認証

これらを、産業医や外部講師などの専門家による解説を踏まえて各人事業所として認証する制度です。

の生活に置き換え、今、何をすべきかを考える場を提供しています。睡眠昭和電工(株)横浜事業所は、「横浜健康経営認証2021」に応募し、最高や食事は、健康維持の根幹をなす重要なものですが、忙しい毎日の中ではランクであるクラスAAAに認証されました。

ついおざなりになり、健康への心がけはどこから手を付けたらよいのか

また、毎年、健康チャレンジ活動として、従業員一人一人が運動・食事・

わかりづらいものです。
セミナーでは、管理栄養士がつくった減塩料理を食べてみるなど五感

日常生活に関する行動目標を2つ選択し、全員共通の3つの行動目標とまでをも動員して詳しく分かりやすい説明を行います。また、時には健康

合わせて5つの行動目標について、日々の実績を記録表に入力していき

クイズやこぼれ話など面白おかしく学ぶ工夫も取り入れています。

健康はみんないっしょに意識改革から！
［健康への意識改革］
ついつい食べ過ぎるお菓子、夜更かししてのゲームや喫煙、深酒、運動不足など、健康を脅かす甘い誘いを断ち切ることは、なかなか一筋縄
ではいきません。
これらが習慣化すると、やる気が出ない、体がだるいなどの症状が常態化して仕事の効率が下がるだけでなく不注意からケガをしやすくなるなど災害に見舞われやすい土壌を自らつくり上げてしまいます。

デン（電）くん
工場の近所に住む小学生。
以前、工場見学に来てから
昭和電工セラミックスの取り組みに個人的に興味を持
ち、再び訪れた。

ます。決められた期間で職場ごとの参加率によって表彰が行われます。

積極的に活動に参加して健康づくり［健康活動］
従業員ひとり一人が健康でいきいきと働ける会社を実現するために引き続き健康増進活動に取り組んでいきます。

出張座禅会

ウォーキングトライアルレース

6月3日、坐禅初心者への専門指導・日本一ゆるい坐禅指あらかじめ決められたコースを、何分で歩け

意識は個々が培ってきた習慣や経験に深く根差したものであり、些

導を掲げて活動している住職お二人zencafe代表 竹村住

るか自己申告してスタートし、ゴール後に自己

細なきっかけで改善されることもありますが、なかなか一人では行動

職、上野副住職を迎え、メンタルヘルス教育（セルフケア）の申告したタイムと実際に歩いたタイムの差を競に移せません。当社では、勤務時間内の場内禁煙など「心が変われば行一環として出張坐禅会を開催し２７名の方が参加しました。

い合う健康イベントです。2021年は延べ4回開動が変わる」を具体化するためのきっかけや枠組み、制度整備を進め、坐禅会では心の健康に関する講話、坐禅の組み方、姿勢、呼催し52名が参加しました。

ています。

吸の仕方を教わり、
２０分間の坐禅体験を行いました。

09 SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

10

マンガで見る、昭和電工セラミックスの取り組み

1

すこやか！
さわやか！

当社では、健康のためのいろんな試みがされているんだよ。

健康のススメ

日常の中でカンタンに取り組みができるように
自動販売機に特保飲料をラインナップしたり。

健康は毎日の
気づかいの積み重ね！

また、血圧計をレンタルして、値を記録し継続的なアプローチで本人の意識の向上を図ったり。

1

健康増進のために、いろんな
健康セミナーもやってるんだ。

もっと学ぼう健康のこと！
出張坐禅会ではメンタルヘルスにも取り組んだりしてるんだ。

3

11

毎日健康で働けるように
環境づくりを整えているんだね。

SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

1

健康づくり
活動として
いろいろ
チャレンジ
してるの。

運動・食事・日常生活に関する目標を立て、達成すると表彰されるんだよね。

2

健康にチャンレンジ！
自分にチャレンジ！

その取り組みのおかげで横浜市から
健康経営認証の最高ランクもいただいたのよ！

認証状
社員一丸で挑んだ証だね！

さらに熱中症予防のチェックシートや、
注意喚起の放送を流したりするんだ。

3

2

管理栄養士による料理教室や楽しく健康について学ぶ
健康クイズとか…

4

3

2

1

4

健康診断は、受けるだけじゃなくて、結果の見方が大事なんだよ。

産業医がそれぞれに合った
診断結果の見方を教えてくれて
アドバイスしてくれるんだ。

身も心もずっと
健康でいたいものですな〜。

4

3「どこに問題があるか」「起こりうるリスクは何か」を知ることは
大事よね。

自分を
知ることが
健康になる
コツ

2

診断だけじゃなく、その後のフォローにも力を入れているんだね。

4

12

ISO26000の中核課題

監査役監査
昭和電工グループ監査役による監査を毎年実施しています。工場概況、生産概況、技術・開発課題の進捗等、現地実査を通じて、経営の健全性確保のための提言、助言、指導を受けています。また当社監査役による監査では、監査役が取締役会その他重要な会議に参加し職務の執行状況を確認したり、重要な決裁書類や業務及び財産の状況を現地にて調査しています。

取締役会

組織統治

取締役会では、当社の基本方針を決定するとともに会社

2015年、当社発足を機に、監査員の技能向上と他工場法および定款で定められた事項および重要な業務執行案の生産品や業務を学び自職場に生かすことを目的に、3工件について、審議を経たうえで決定し、経営の意思決定機

場で共通テーマにより内部監査を実施し、情報の共有とシ能の迅速化と活性化を図っています。当社では、計画的にナジー効果による活動の促進を行っています。

取締役会、定時株主総会、監査役監査を実施しています。

法令を遵守することはもとより、高い倫理観を持って行動します。

2021年実績す。
同じ視点から様々な監査員による監査を実施すること

取締役会／ 年8回（書面決議含む）

で特徴ある取り組みや考え方、そして新たな課題を発見す

2月17日、3月5日、18日、6月22日、る機会として活用されています。
第三者機関による外部監

9月10日、21日、10月15日、12月21日

査と異なり、監査員に任命された面々が自由な視点で専門

定時株主総会／年3回 書面決議含む
3月18日、8月2日、
9月17日● ルール化されていないことであっても、誠実な言動を心がけ、社会の一員としてステークホルダーから信頼されるように行動します。

年度ごと事前に、監査事務局が各工場で抱える課題や問題点を持ち寄って協議し、その中からテーマを選定しま● 担当業務に関する法令・協定・会社の規程・規則や正しい手続きの仕方およびそれらの変化を理解し、遵守します。
● 国内外の法令を遵守し、世界人権宣言や様々な国連条約を尊重し行動します。

内部監査

遵守評価

業務とは異なる部門の監査を行うことで、
品質・環境・安全の取り組みへの理解が一層深まると共に、部署間の相互理
解によるコミュニケーション活性化にも一役買っています。
毎年対象となる部門と監査員をローテーションすることにより、多くの学びと交流の場を提供しています。

法規制に則り適正な管理並びに対策実施が取られているか、毎年全部署でコンプライアンスチェックリストを活用して確認しています。

私たちの行動規範／コンプライアンス
昭和電工グループの考えるCSRとは、「事業活動を通じたち一人ひとりがステークホルダーに対して何をすべき

たSDGs課題解決への貢献と、私たちの行動規範に基づかを考え、行動しなければならないことを挙げて、各部署

く全社員の行動によりすべてのステークホルダーにご満でディスカッションを行っています。

足いただける社会貢献企業を目指すこと」です。

昭和電工グループの一員としての責任を果たし、国際

当社では、私たちの行動規範に掲げる9項目に則り、私

1

2

基本的な
考え方

人権を
尊重した経営5

製品・サービスに関わる安全と
安心の確保

13

リストは、
環境・安全・化学物質に係る法令をカバーした

社会の持続的発展に貢献していきます。

4

行動規範

環境問題への取り組み

社会参画と地域社会への貢献

6

7

8

9

公正で誠実な
取引活動

公平で公正な
雇用・労働

会社資産の
取扱い

情報開示と
広報活動

SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

捗の度合いや新たな法規制への対応、これらに係る社内体系の整備や規程類等の文書整備を行うことができます。
近年は、化学物質に関する規制が厳しくなり事業者に課せられる責任も益々大きくなってきていますが、このリストを活用することで漏れの無いチェックを行うこと

3

私たちの

約500の設問からなり、継続してチェックを行うことで進ができます。

富山工場

内部監査の様子14

人権
人権を尊重し、個性の尊重、自由な発想、建設的な議論により、新たな価値を創造します。
● 一人ひとりが社内外で差別行為をしないことに加え、国際社会に存在する民族差別、
階級差別、児童労働、強制労働、貧困問題などの人権問題の解決に向けて、サプライチェーンに働きかけるなど、人権尊重に積極的に取り組みます。

5S活動への取り組み

快適な職場創り

働きやすい安全な職場環境づくりを目指し、職場ごと5S

経営側と労働組合で課題を共有し、事故や災害の無い職活動（整理、整頓、清掃、清潔、しつけ）に取り組んでいます。

場、働きやすい職場創りのための諸施策を定期的に協議して工場トップが率先して定期パトロールを実施しているほ

います。
議題は、
市況を踏まえた生産概況や見通しから始まか、職場ごとに選任された委員を先頭に、目標・目的を明確り、経営施策や安全衛生管理、健康経営、福利厚生と広範囲にして自発的な取り組みを促しています。

に及び、解決までには何度も協議を重ねる議案もあります

改善提案制度・ヒヤリハット

が、安心・安全操業に欠くことのできない取り組みです。

安全衛生・環境保全・品質向上という3つの視点からみた
気付きや改善のアイデアを全従業員が毎月用紙にまとめて提出し、これを部署間の垣根を越えて場内で共有していま● 多様な人材が互いにその個性を尊重し、前例にとらわれず自由に発想し、建設的に議論することで、新たな価値を生む風土を目指します。

す。提案は、危険度の高い作業や場所の指摘、ムダな業務の改善や工程を工夫してコストを削減するなど幅広い分野に及び、優秀な提案へは年間表彰制度もあります。

組合研修会の様子

安全の取り組み人権教育■ 場内安全パトロール

昭和電工グループは、誰一人取り残されることなく、すべての■ 安全性審査

人の尊厳が確保され、誰もが等しく尊重される社会の実現のた

様々な視点から場内の危険源を点検するため、管理者パ設備の新設、増設、改造、廃止等の工事並びに、試運転をめに、事業を展開するあらゆる国や地域において、事業活動の根トロールや労使合同パトロール、テーマを限定した臨時パ実施するに際し、事前にその計画の安全性を審査します。

幹として人権を尊重します。

トロール、外部コンサルを招聘したパトロールなど多種多また、環境や製品品質の面でも影響を評価し、問題点を様な取り組みで災害の防止に努めています。気づいた点明確にして適切な対応を図り、外部、内部に対する安全性は、直接担当者へ伝え改善を促し、データベース上でも情を確保することも目的としています。

当社では、ジェンダー平等や差別・不平等といった人権について考える機会が増えてきました。

報を共有し改善を行い危険の芽を摘み取っています。

巷にあふれる様々な情報や意見、個々の権利をどのように解釈し、対応策や妥協点を見いだしたら良いのか、ショートケース
を用いて解決の糸口を学ぶ機会を設けています。身近で起こりうるケースを題材に、職場単位でディスカッションを行い、様々基礎研修を実施

場内の横持運搬には欠かせないフォークリフトです

2021 年実績

す。年初には新年協力企業安全大会を開催し、事業所長挨が、業務に追われ安全への配慮が疎かになりがちです。場「企業と人権」の基礎をe-learningにて受講

拶、CSR グループリーダーによる安全講和などを行い、内ルールの再確認と一人ひとりの安全意識高揚のため、最後は全員で安全唱和を行います。また、定期的に協力企

外部講師に指導を仰ぎながら、倉庫内に設けた特設コー業代表者会議を実施し、安全に関する情報を共有していスで実地訓練を行っています。全ての運転者に参加を義ま す 。そ の 他 、新 規

務付け、訓練結果は点に事業所へ入場す

数化し合否判定を行

昭和電工セラミックス様は安全に対するコンプライアンス意識が非常に高いと感じています。

る協力企業員に対うので受講者の取り労働安全衛生法は、事業場に潜在するリスクの大きさはそれぞれ異なるにも関わらず、すべてのする安全教育も組みにも自然と力が行っています。

入ります。

を再認識すると共に人権への理解を深め、自発的な行動を促す
きっかけとしています。

安全から安心の企業へ。

事業場に一律の規制をかけているものや、過去にあまり発生していない災害については、規制がされなかったりすることがあります。その結果、法だけを守っていても災害が比較的多く発生してしま
うことがあります。そのような背景から、国は 法令による具体的な規制や基準を減らし、事業場ご

横浜工場と自主的なリスク管理をするよう方針転換することを決めているようです。今後は事業者責任がより明確になっていくものと思われ、事業場ごとに安全管理の差が大きくなり、差別化が進むのではな
いかと思います。

馬場 孝幸 さん

15 SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

新年協力企業安全大会■ 危険体感教育

富山工場 フォークリフト安全教育■ 熱中症教育

あってはならない労働災害を疑似体験して、安全の尊さ

毎年6〜9月の4ヶ月間、チェックシートを使用した健

近は入社する本人だけではなく親御さんも、安全に関する意識が高くなってきており、就職先を決を学ぶ教育を行っています。体験設備では、VRを用いたも康チェックを行っています。睡眠や食事に関して該当す

定する上でのファクターになりつつあると思います。

持続的に事業を継続するためには、例えば若い社員さんを雇用し続けることも要求されます。最労働安全衛生コンサルタント
社会保険労務士 ばば事務所■ フォークリフト安全教育■ 安全教育協力企業を対象に安全に関する取り組みを行っていまな意見や考え方を学ぶことによりコミュニケーションの重要性

Stakeholder Voice

オンラインにて「ビジネスと人権2021ののほか、作業者の手に見立てたダミー手袋の巻き込まる項目にチェックを付けることで、自身で体調管理がで今後も安全衛生法を遵守する意識を保っていただきながら、法令以上の管理・活動を進め、安全

れ、濡れた手で微弱電流に触れる感電など、各工場特有のきているかを確認しています。また、梅雨が明け本格的なを確保し、さらに内外に安心を広げて、「昭和電工セラミックスさんなら安心だ」と思ってもらえる

作業を設定しています。安全はすべてに優先するので、新ことが事業を継続するうえで不可欠だと考えます。

暑さを迎える頃から熱中症注意喚起放送を行っていま

人・ベテラン問わず改めて職場の危険源への気付きや不す。暑さのピークである午後に、こまめな水分補給や休憩

安全行為を顧みる機会として活用しています。

を適宜取るように呼び掛けています。

16

労働慣行

人材育成の取り組み
当社では、求める人材像を明確にし教育体系を順次見直しています。
以下の施策により、能力開発に意欲的な企業風土をつくっています。

社員一人ひとりの労働意欲を高め、誰もが働きやすい職場づくりを推進します。

1 職務に必要な2 将来を担う社員の知識を得るための階層別研修の充実

3 知識の幅を育成を目的とした
選抜研修の実施

広げるための
教育資料の定期配信

専門能力

不撓不屈

改革改善

＋

求める
人材像

コミュニケーション能力

＋

広い視野

企業人としての基礎知識
塩尻工場

人材育成の取り組みの一つ「武者修行」の最終報告会の資料

緊急事態への対応■ 備蓄管理■ 普通救命講習会
外部講師を迎え実際に起きた事例を参考に、被災者へ

近年、全国各地で地震や台風・豪雨による自然災害が頻の適切な処置方法や緊急処置対応を学ぶ座学のほか、工発しており、広範囲にわたり大きな被害が出ています。自場内に設置しているAED（自動体外式除細動器）を使った

然災害はいつどこで発生するのか分からないため、従業員訓練を行っています。

の安全を守るうえでも防災備蓄品の準備は必要不可欠であると考え、保存水や食糧、毛布や簡易トイレなどを備え■ 緊急時処置訓練ています。
また、毎年備蓄品の点検を行い、消費期限が近い

生産活動の中で起こりうる設備異常や環境異常を各工ものは新しいものと入れ換場・部門ごとに想定して、被害を最小限に抑えるための初え、従業員数の変動に応じ期対応訓練を行っています。

て適正な分量を確保するよ

特に、工場周辺への影響がうにしています。その他、非懸念される水質や大気に関

常用発電機などの動作確認

する排水異常や漏洩対策訓も行っています。

横浜工場

防災備品倉庫内

練は、自動遮断弁や警報装置など設備対策に加えて、人の手による土嚢投入や目視確認といった抜けの無い訓練を心掛けています。
富山工場

緊急時処置訓練■ 消防設備点検
万が一火災が発生した場合に消防設備が正常に作動す●人材育成方針を明確にして社員の能力を開発し、働きがいを持てる職場環境を整備します。
●社員が安心して働けるよう、安全かつ健康に配慮した職場環境を構築するための取り組みを徹底します。

■ 防災訓練各工場で抱える代表的なリスクや災害発生を想定して、全員参加の防災訓練を実施しています。毎年、職場や災害の想定の内容を変えて作成したシナリオを基に、本番さながらに入場制限をかけ、緊急体制下の対策班ごとに訓練。
除害活動や救出活動、周辺への影響調査など実態に即した緊迫感のある内容になっています。訓練直後には反省会をるように、工場に設置された消火器や消火栓、自動火災報実施し、設備対策

知設備の点検を年に2 回実施しています。

や翌年の活動へ

点検は専門知識を持つ業者によって、外観による損傷等の反映、防災体制の確認や動作確認により機能の点検を行っています。まの強化を図っていた、3年に1回、消防署に点検結果の報告を行っています。

ます。
富山工場

17 SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

防災訓練の様子18

IT、IoT活用促進

BCP（事業継続計画）の取り組み

コロナ禍で急速に普及したリモート業務やデータベース

自然災害や発災を起点とした緊急時に備え、企業の社による情報管理 、各種用途に見合ったシステム構築など会的責任として、事業を停滞させないための取り組みとIT、IoT を用いた新しい働き方に取り組んでいます。

仕組みづくりを進めています。ここ数年は異常気象によ塩尻工場では、「コミュニケーション促進による生産性向

る大雨や大雪、洪水など企業の生産活動にも大きな打撃

上と組織の活性化」を目的にビジネス用SNS「Workplace」、を与えかねない未曽有の災害が頻発しており、被害想定「Workchat」や業務効率化のために「RPA」、「 C‐Mais」、も都度見直しを余儀なくされています。計画的に設備対「MPaCS」を導入しました。また、内線電話からスマート策や手順書の見直しを行っています。

フォンに移行することにより、話したい相手に直接連絡することが可能となりました。
●Workplace、Workchat …… ビジネス向け SNS●RPA………………………… コンピューター上の作業を自動化する技術

また、災害対策本部を中心に工場間で有事を想定し衛星電話やトランシーバーを駆使した情報集約と伝達の合同訓練を行い、対策の精度をより上げると共に、課題の掘り起こしを行っています。

●C‑Mais………………………塩尻 オリジナル 施工管理 システム
●MPaCS …………………… SDK オリジナル 工程管理システム

労働慣行
改善活動
■ SDK-S活動（塩尻工場）
SDK-S活動とは塩尻工場で推進している全員の力を結集し工場目標を達成する活動です。
各課・グループの課題の中で、重要なテーマはチームをらして改善を重ね、その成果を発表しています。発表資料は活動板に掲示したり作業ノウハウを纏めたワンポ

富山工場

有に努めています。

つくり、メンバーで知恵を出し合いながら取り組みを進め

安全対策検討プロジェクト■ OASIS活動（横浜工場）ています。

BCP取組の様子

イントレッスンシートなどにして技術継承や情報の共

年2回の発表横浜工場で取り組んでいるOASIS活動は2019年の取会、年3回の報告

2019年に発生した災害を受け、再発防止に向けた取り組みが認められ、昭和電工グループ・ダイバーシティ

会・テ ー マ リ ー

り組みとして、工場設備の安全対策推進と技術者育成を

CEO表彰で「優秀賞」を獲得しました。所属、世代、性別なダー会では毎回目的とするプロジェクトチームを結成しました。リー

どバラバラのチームを編成し、場内美化、KYトレーニン

活発な議論が行

ダーを中心に迅速かつ円滑に計画立案及び提案、進捗管

グ、座談会に取り組んだ結果、工場全体の安全意識が向上

われます。

し、工場内が綺麗になり、コミュニケーションの活性化に

塩尻工場

SDK-S活動発表会近畿中部地区大会■ きときと活動（富山工場）
以前より取り組みを進めていた全社的生産革新活動
であるTPM活動を刷新し活動を促進させるため、2017

C‑Maisの操作画面

つながります。

いきます。

「挟まれ・巻き込まれリスク抽出」及び「埋もれたリスク

パンデミックの備え

年名称を社内公募し富山弁で 新鮮な を意味する きときと を採用、課題意識も新鮮なうちに処置しようとの行政からの通達や指導に従い、これまでのパンデミック

考えのもと再始動しました。きときと活動は、生産の効指針を大幅に見直し、昭和電工グループは、本社直轄の一率を阻害するあらゆるロス・ムダの徹底的な排除によ

元管理による指導と対策、定期報告を実施しています。

り、災害ゼロ・故障ゼロ・不良ゼロを目指し、生産効率をコロナ感染症対策として、緊急を除いた出張や外部活動の極限まで高めていくことを目標に、新人・ベテラン問わ

自粛、消毒・検温を基準とした厳しい自主管理を徹底してず一年間かけて課題に取り組みます。

います。社内では共有スペースの利用に人数制限を設ける

この活動では、製造・開発・設備・品質・スタッフ部門なほか、飛沫拡散防止のためのパーテーション設置、産業医ど全ての部門を対象に日常業務の中で感じる こんな仕指導による居室の除菌・湿度管理を行い、ウイルスを外部

組みや取り組みがあったらいいな を題材に、工夫を凝19 SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

横浜工場

OASIS活動するプロジェクト」を発足させ、安全・安定操業基盤の確立に努めています。

今後もOASIS活動に継続的に取り組むことで、従業員一人ひとりの意欲向上を図り、自主的な活動を展開して理を遂行できる体制を目指し、「安全対策、生産技術に関から持ち込まない・持ち込ませない努力をしています。

抽出」を推進した結果、2,982件（3工場合計）の危険点を抽出し2,278件の対策を行いました（2021年12月末現在）。現在、全件を詳細に確認しながらNHK（無くす、減ら
す、変える）の観点で設備安全対策を検討しています。

安全ストッパ

炉体下降防止前

炉体下降防止後20

公正な事業慣行

消費者課題
ビジネスパートナーと協働して、お客様の期待に応える製品を安定的に供給します。

公正かつ自由な競争を基本とした取引を行います。

● 製品・サービス、およびパンフレット・カタログ等にわかりやすく正確な表示をします。

● 独占禁止法を遵守し、公正な取引を行います。

● お客様に当社の製品を推奨・説明する際には、事実を正確に伝えます。

● 各国の競争法を遵守し、公正な取引を行います。

● 購入先を選定する際には、門戸を広く開放し、公平に比較して決定します。

● カルテルに参加しません。
また、それを疑われるような行動をとりません。

● 発展途上国と取引を行う際は、その経済的自立を阻害することのないよう、
適正な価格による継続的な取引を心がけます。

CSR調達

顧客満足度調査（CS調査）

マネジメントシステムの認証

品質保証体制CSR調達は、「昭和電工グループCSR調達ガイドライン」

当社では年1回、製品の消費者であるお客様
（企業）
にア

当社では、
国際規格の ISO9001、
ISO14001、ISO45001

当社は、実用性および安全性に配慮した製品・サービス

をパートナーの皆様と対話を通して共有し、信頼関係をさ

ンケートを実施し、製品、品質、開発、改良、納期、包装、配を取得し、工場内で規定した要領に従い生産活動を行ってをお客様に提供するため、法令・規制要求事項を満たしたらに強固なものとすると共に、協働で遵守することで、お

送、
サービス、
価格等に対する満足度を調査しています。

います。

製品、
さらにはお客様にご満足いただける製品を提供でき

互いの企業価値を向上させることを目指すものです。

る仕組みを継続的に改善しています。

お客様アンケート結果により、お客様が日頃感じていることを
把握

CSR調達

SCM部門

製造部門

営業部門

環境物質
不使用証明

検査部門
品質・購買・顧客オーダー
・在庫管理など

21

SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

2

4

様々な視点で分析を行い、
問題点を抽出する

立案した改善策を実行する

3

問題点の原因を分析し、具体的な対策を立案する

顧客満足を得るための品質保証体制

1

原材料購入先

品質保証活動●方針展開 ●マネージャーボード ●マネージメントレビュー●内部監査

一定水準の品質（性能等）の確保●品質マニュアル ●製品検査項目 ●製品検査方法

生産効率の向上、コスト削減●多能化 ●ロス削減 ●収率向上

新技術の普及●新製品開発多能化の制御（最適化・単純化）●マニュアル ●自動化

互換性・インターフェースの整合性の確保●SAP システム

正確な情報伝達（相互理解の促進）●セールスフォース

製品の品質を守る●お客様対応 ●製品リスク評価 ●工程異常報告

従業員に配慮した規制づくり●作業環境測定 ●危険度・影響度評価

環境負荷物質（使用）の管理●環境物質不使用証明書決裁システム

22

環境

廃棄物削減の取り組み

レスポンシブル・ケアを推進します。

昭和電工グループは、全社を挙げ廃棄物発生量の抑制

また当社では、担当者が毎年委託先へ出向き、中間処

および、ゼロエミッション※の達成を目標に掲げ、外部委

理・最終処分状況を査察し、廃棄物が適正に処理・処分さ託業者の協力を得て3R（Reduce・Reuse・Recycle）へのれていることを確認しています。

取り組みを進めています。
※ゼロエミ及びゼロミッションとは：排出される廃棄物をいかに処理するかではなく、それを再利用しあらゆる廃棄物量をゼロにすることを社会全体で目指すグローバルな取り組み。資源とエネルギーをできる限り有効に使用し、環境への排出をゼロに近づけ資源循環型の社会を目指すもので、国連大学が1994年に提唱した。昭和電工グループでは「最終埋立処分量が廃棄物発生量の0.5%以下」と定義している。

● レスポンシブル・ケアは化学物質を取り扱う企業が自主的に環境・安全・健康に取り組む活動のことです。当社グループのCSR活動の根幹にはレスポンシブル・ケアがあり、その実践を通じて、社会から信頼・評価される企業を目指します。

エコ事業所認定
2010年に富山県では、県内廃棄物の減量化、リサイク

テーション、エコ事業所の3分野にわたり、富山工場はゼル推進を目的に「富山県リサイクル認定制度」が制定さ

ロエミッションの達成やアルミ缶・エコキャップの回収・れ、廃棄物を利用したリサイクル製品や廃棄物の減量化・寄付およびLED照明の採用等の取り組みが評価され、リサイクルなどに積極的に取り組んでいる事業所の認定

2013年に県内6社目のエコ事業所に認定されました。認が開始されました。

定された事業所は、県情報誌やHPに掲載され、広く内外

認定の範囲は、リサイクル製品、資源回収拠点のエコス

モノづくりに廃棄物は付き物という考えから脱却して、原料や製品の購入から製造・出荷、製品廃棄までのサイクルを通して廃棄物を出さないための様々な取り組みを進めています。

Reduce［リデュース］

Reuse［リユース］「環境とやま県民会議会長表彰」を受賞!
循環型・脱温暖化社会の構築に向けた長年にわたる3R［リサイクル］

リサイクル実例（Reuse/Reduce/Recycle）の取り組みが評価され、富山県と異なった材質が一体化した複合製品や、新素材・リられる責任も年を追うごとに増してきています。工場（公財）とやま環境財団から栄えある第1回目の「環境とやま

サイクル品を多用した廃棄物は分別やリサイクルがから排出される廃棄物は、場内での分別徹底を経て外従来であれば埋立廃棄物となる、家電製品や複数の素

県民会議会長表彰」を受賞しました。対象となった、5団体3個材からなる複合製品を、人の手を介して解体分別する

人3事業所はいずれも長期に渡り地道な活動を継続し、他の難しく、またリサイクル業者を取り巻く環境も今や国部業者の技術協力により、そのほとんどがリサイクル

ことにより、廃棄物ではなく有価物として生まれ変わら模範となるような取り組みや成果を挙げています。富山工場内ばかりでなく世界規模で厳しくなり、排出者に求め品として広く利用されています。

せます。

ではISO14001の規準に則り、廃棄物の削減やリサイクルを推進し、2007年に廃棄物に占める埋立比率を1％以下に抑要らなくなくなったらすぐ捨てるのではなく、社内外で新たな活躍の場を求めて再利用の呼びかけを行っています。

えるゼロエミを達成。2015年には外部業者協力のもと、すべての廃Recycleへその取り組みが紹介されています。

リサイクル工程でCO2排出削減をはじめとした環境負荷を抑える技術をもった委託先を開拓し、その協力を得てより環境にやさしいリサイクルを心掛けています。

Stakeholder Voice

棄物をリサイクル
し埋 立 比 率 ゼ ロ

ECO-RC砕石
ECO-RC研石

自動車や大型のトラックが通行しても十分に支えられる強度を保つために、アスファルト下のしっかりとした層を作るための路盤材として利用されています。

汚泥
熱処理
篩分固化

アスファルト舗装の下地材になります。

の完全ゼロエミを達成しています。

無から有を生む工夫
場内協力企業として廃棄物管理に携わり5年を迎えます。近頃では、環境保全に係る国際ルールや法令が厳しくなり、ここ富山工場においても例外ではありませんが、まだまだ分別
ルールが徹底されず、異物が混じっていると引取り業者様からお叱りを受け返却されるこ

再生プラ
再生プラ

金属片や異なる材質を含む成形品から異物を取り除き、フィルム状の軟質プラ・外装材や容器などに使われている
硬質プラ・その他に分類。その後粉砕され、再生プラスチック原料に生まれ変わります。

廃プラ
粉砕
混練成形

プラスチック
製品材料として使用されます。

とも多々あります。
特に、ここ数年は海外市場の影響を受けやすいプラスチックやOA 機器など電化製品の分す。そんな中、廃棄物ゼロの一歩先を行くリサイクル・リユースが出来ないかと自分なりに再生塩ビ工夫して場内で不要となったOA 機器や電化製品をはじめ金属と樹脂からできた複合部材

再生塩ビ

別や、引取り条件が厳しくなったため処理業から撤退する会社さんも増えていると聞きまを配線や基板・金属・プラに分解し市場の求める姿に変えることで粗大ゴミを有価物に生ま株式会社ヨシタニ

山腰 登 さん23 SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

れ変わらせることが出来ました。
ほんの少しの発想と行動が、場内の廃棄物削減だけではなく次の世代を見据えた環境保
全や資源循環に役に立つことが出来、嬉しい限りです。

再度成形し
配管などに
使用されます。

場内設備から外された塩ビ配管には機器類や金属ボルト、芯材を含んだフランジが取りられているため、これらを取り除いた
後に細断され再生塩ビ原料に生まれ変わります。成形されたものは再度塩ビ配管として利用されます。

塩ビ
選別
洗浄破砕

24

環境データ
水質汚濁防止法による排出基準や地域との協定に基づく規制値を遵守しています。各工場では、地域と生産活動によって生じる環境影響負荷を最小限に抑えるための取り組みを行っています。生産に不可欠な原燃料消費との協定に基づく規制値より厳しい自主管理基準を設けています。環境維持のために、pH・SS・BOD・CODのこれによって排出される温室効果ガス・廃棄物埋め立て率に着目し活動 を進めています。生産量に連動して変化する温室（製品や立地により管理する項目が異なります）
常時監視を行い、排水監視の強化に努めています。

効果ガスやエネルギー使用量は原単位の削減、廃棄物は埋立率0.5％以下を目標に掲げています。

水質データ

pH

環境負荷低減の取り組み

水素イオン濃度指数
物 質 の 酸 性・アルカリ 性 の 度 合 いを 示す物 理 量pH1〜14の 範 囲で 示される。pH7を中 性としより小さい
値は酸 性、大きければ アルカリ性を示す。

水中に浮遊している物質量SS

水 中 に 懸 濁して い る 直 径2mm以下の 不溶 解 性 物 質のこと。

BOD

塩尻工場

排水基準：160mg/l 以下

自主管理基準：100mg/l 以下

10（ mg/l ）（ mg/l ）

200

200

150

150

4 .8 t100

100（0.1 ）

50

50

%

6

2018

2019

2020

2021

0

2017

2018

2019

2020

2021

富山市規制値：50mg/l 以下
自主管理基準：50mg/l 以下

法令排水基準（ 上限 8.6 ）自主管理基準（ 上限 8.0 ）法令排水基準（ 下限 5.8 ）自主管理基準（ 下限 6.4 ）
10

0

2017

2018

2019

2020

（ mg/l ）（ mg/l ）50200

第三 浄水 場

第二 浄水 場

4

2017

10

2018

2019

2020

2021

0

塩尻工場

富山工場 4,169t
横浜工場 451.4t

99.9（5,408t）

792t

全体の

〉
〉
〉

塩尻工場

2018

2019

2020

2021

横浜工場

T-P

リン 化 合 物 は 窒 素 化 合 物と同 様 に 、動植物の成長に欠かせない元素であるが、水中の濃度が高くなってくると水域の富栄養化を招くことになる。

T-N

横浜工場

全窒素
窒素は水域の富栄養化の原因の一つであることから、栄養化のおそれのある湖沼、海域について環境基準（全窒素）、排水基準（窒素含有量）が設定されている。

2017

2018

2019

2020

2021

横浜市規制値：20mg/l 以下
自主基準値：19mg/l 以下（ mg/l ）（ mg/l ）

4.0

20

60

寄与しています。

−4.3（164,997千kwh）
前年比ます。また、資源ごみと一般ごみの分別を徹底

40

10
2018

2019

2020

SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

2021

0

2017

2018

2019

2020

2021

0

第三工場

20

第 一工 場

20175

第 一工 場

0.0

第三工場

0.5

第 一工 場

1.0

30

第三工場

10

発電設備の紹介2017%（昨年：132,617千kwh）

各工場の使用量比率
37.7％

塩尻工場

48.9％

富山工場
横浜工場

13.4％

※生産量1ｔあたりに使用するエネル
ギー量を原単位比較しています。

工場を稼働させていくうえで電力は重要ですが、限りあるエネルギーを有効活用する
ため、再生可能エネルギーの利用にいち早く着目し活用を進めています。

［塩尻工場］［富山工場］

信 濃 川 水 系 上 流 の 梓 川 の 水 力 を利 用し、戦 後多くの電力を必要とする電解炉を用いた製造を

1950年（昭和25年）に赤松発電所の運用を開始。

主体としていた富山工場は、1954年（昭和29においても広く利用されています。年間発電量は

15

2.0

費をコントロールしています。ま12.5％

自社工場の電力供給だけでなく、地域の水利事業

50

2.5

1.5

水 中 の 有 機 物 を 酸 化 剤 で 分 解 する
際 に 消 費 さ れる酸化 剤 の 量 を 酸 素
量 に 換 算 した も の で、海 水 や 湖 沼の 水質の 有 機 物 による汚 濁 状 況 を測る代表的な指標。

横浜市規制値：60mg/l 以下
自主基準値：20mg/l 以下（ mg/l ）3.0

やデマンド設備を採用し、燃料消77.5％

化学的酸素要求量

横浜工場

3.5

25

COD

横浜工場

横浜市規制値：4.0mg/l 以下
自主基準値：3.8mg/l 以下

効率の良いトップランナー機器

業し民生用電力の需給安定化にし廃棄物量の削減に取り組んでいます。
全リン■ エネルギー使用量

た、電力需要が減少する夜間に操各工場では廃棄物の発生量を抑えると共に、

0

%

10％

富山工場

発生した資源のリサイクル利用を推進してい2017※生産量1ｔあたりに排出する温室効果ガス量を原単位比較しています。

各工場の処分量比率■ 廃棄物処分量5054％

リサイクル利用

各工場の処分量

エネルギー使用量

2045％

横浜工場 1％

150

30
100

6

塩尻工場
富山工場

5,412t
廃棄物処分量%（昨年：49千t-CO2）

各工場の
排出量比率

2021

排水基準：160mg/l 以下
富山市規制値：20mg/l 以下

40

8

前年比

程の見直し、運転最適化などによる省エネルギーを推進しています。

全体の

2017

（58千t-CO2）

環境方針の項目に省エネルギーを重要課題として位置づけ、生産工

埋立処分

自主管理基準：60mg/l 以下

8

4

−9.3
温室効果ガス排出量から算出された排出量に排出係数を掛けて算出されます。

塩尻工場

排水基準：200mg/l 以下

自主管理基準（ 下限 6.2 ）■ 温室効果ガス（GHG）

温室効果ガスは燃料使用量と、他社から供給された電気・熱の使用量

塩尻工場
法令排水基準（ 上限 8.6 ）自主管理基準（ 上限 8.0 ）法令排水基準（ 下限 5.8 ）

生物化学的酸素要求量
有機物指標が微生物によって分解される際に消費される酸素量。
数値が大きいほど水中の有機物が多く汚染が著しい。

2019

2020

赤松発電所

資した発電所を神通川上流の岐阜県高山市の見一般家庭5,460世帯の年間使用量に相当します。

座・葛山の2ヶ所に建設し運用を開始しました

また2013年からは、工場敷地内に東京ドームの（現在は4社の出資）。年間300,000MWhを発電

半分ほどの面積のメガソーラー発電設備を誘致し、出資会社における消費電力を賄うだけではし、年間180,000kWhの発電量を得ると共に、年なく、地域の発展にも貢献しています。

間844t のCO2の削減にも大きく貢献しています。
2018年）に電力会社を主体に民間企業11社が共同出
塩尻工場

富山工場

見座発電所

2021

26

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展
共創型化学会社として立地する国・地域社会に対し適切に情報を開示し、コミュニケーションを進め、相互理解を深めます。
● 地域社会の一員として、率直なコミュニケーションを図ります。
● 文化・宗教・歴史・慣習など、地域の特性を理解、尊重します。

SDGsの取り組み

プラスチックリサイクル活動

2019年にSDGsへの本格的取り組みを開始し、工場間をオンラインで繋いだ集合教育を実施しました。
塩尻工場は長野県SDGs推進企業への登録など出来るところから着々とその歩みを進めています。
富山工場は2020年富山市が推進する【SDGs未来都市とやま】に賛同し、サポーター登録しました。
横浜工場は、横浜市SDGs認証制度 Y-SDGs ※に登録

ペットボトルのキャップをはじめとしたプラスチック類の回収活動を行っています。回収されたプラスチック
類は、形状別に分別し専門業者に買い取っていただき、その売却益は買取業者を経由して日本赤十字社の活動に役立てられています。
また、プラスチックごみをリサイクルすることにより廃棄焼却時に発生するCO2の削減にも役立っています。

し、上位ランクであるSuperiorに認定されました。
社員証へのSDGsのロゴ掲出などによる従業員一人ひとりへの意識付けや活動への参画を促し、取り組みをさ●2021 年実績
富山工場 ●日本赤十字社富山支部へ（176,976円）

らに推進しています。
※参考：横浜市SDGs認証制度 Y-SDGs には【最上位】Supreme【上位】Superior【標準】Standardのランクがあります。

● 地域社会に的確に情報を提供し、ご理解いただくよう努めます。

美化活動
工場周辺の道路や緑地帯の清掃活動を行っています。

● 周辺地域の安全や環境に影響を与える可能性がある事態が発生した場合は、速やかに適切なルートで情報を発信します。

また、「工場ショールーム化」のキャッチフレーズのもと、
自然環境との調和、地域の景観に溶け込んだ美しい工場● ボランティア、文化活動、レクリエーションなど、様々な活動に地域社会の一員として参加します。

を目指し、場内の植樹や緑化管理・荒地整備など、地域の方に親しんでもらえる工場となるための取り組みを推進
しています。

アルミ缶リサイクル活動
当社では2001年より全従業員がアルミ缶リサイクル活動に参加しています。

SDGｓへの取り組み

工場内で購入したアルミ缶だけではなく、各家庭から出た使レクリエーション

用済みアルミ缶の一部を工場に持ち込んで回収しています。回収したアルミ缶の収益金の一部は、地域の小中学校や社会福祉事業団へ寄付され、社会貢献活動として定着しています。
●2021年
寄付実績

富山工場 収益金寄付の様子

塩尻工場 ●市内小学校へタブレット用タッチペン280本（56,000円相当）
富山工場 ●市内小学校へ教材購入費として（68,600円）
横浜工場 ●神奈川新聞厚生文化事業団へ寄付（21,200円）

Stakeholder Voice

同じ工場で働いていても、職場が離れていたり勤務時間
帯が異なると顔と名前は知っていても話したことも無いといったように、従業員同士でも中々お互いを知る機会がの創出に加え、従業員の家族にも広く会社の取り組みを理解していただこうと、各工場で世代や職制の垣根を越えて

非常用食料を横浜市神奈川区フードドライブに寄贈
これまで、賞味期限が近づいた非常用食料は入れ替えのため従業員に配布していましたが、今回初めて神奈川区フードドライブ(神奈川区地域振興課)に寄贈しました。
フードドライブとは、家庭などで使い切れない未使用食品を持ち寄り、地域の福祉施設・楽しめる様々なレクリエーションを企画しています。社
内の厚生施設を利用したスポーツレクや、
季節ごとのハイキングツアーなど皆で楽しみながら健康増進にも一翼を担う活動を進めています。

団体などに寄贈する活動のことで、集められた食品は子ども食堂やひとり親家庭などの食横浜工場ではSDGsに取り組んでおり、その一環として当工場で出来ることを考え、フー2015年12月1日から、労働安全衛生法の一部を改正する法律により、
ストレスチェック制度が施行されました。

働く人がストレスによって心の健康を損ねる
1 ことを未然に防止する

3

ドドライブに寄贈することにしました。
区の担当者の話では、区内企業からの寄贈の申し入れは初めてであるとのことでした。
こうした取り組みは、SDGsの目標の一つである「飢餓を働く人が自分自身のストレスに気づいて対処する
働きやすい職場の実現

以上3項目が大きな目的です。

ゼロに」の課題解決に繋がる一歩だと考えていますので、今後も継続していきます。

博多屋 健市ストレスチェック制度

2品を必要としている施設や人々へ届けられます。

横浜工場
CSR グループ環境安全チーム

横浜工場 美化活動 ゴミ拾いありません。
円滑なコミュニケーションとアイデンテティ

また、CSRレポートを読んでくださる昭和電工セラミックスの従業員をはじめとするす

当社では、定期健康診断と併せて簡単な質問に対してべてのステークホルダーにとって、SDGsについて考えるきっかけになってくれたら嬉し回答するストレスチェックを実施しています。今後も働いです。

く人の心の健康を守る取り組みを実施していきます。
富山工場 レクリエーション・フットサル活動

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SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT28

2022 年 CSR行動計画
2021年計画

2021年実績

評価

人権啓発活動を着実に推進する

e-learningにて基礎研修実施○

人権啓発活動の継続

コンプライアンスと企業倫理を定着させる

改定私たちの行動規範と実践の手引きの読み合わせ
集合学習の教材を用いてグループ内でワークショップ○

改定私たちの行動規範を活用してグループワークの継続・充実

リスクの棚卸を継続する

リスク管理表・評価表の見直し実施◎

リスク管理の継続

クライシス対応の強化

防災訓練、事象別対応訓練、BCP対応訓練の実施◎

緊急時対応強化

BCP（事業継続計画）策定

設備の耐震化工事の実施○

BCPからBCM（事業継続マネジメント）へ移行準備

マネジメントシステム（ＲＣ/ＱＭＳ/ＥＭＳ/ＯＨＳＡＳ）の
効率的な運用ISO審査指摘事項反映○

更新審査に向けた適切な対応

各種教育体制の充実

階層別教育を実施○

教育内容及び体制の充実

ＲＣ監査体制の充実・ＲＣ実績把握のスピードと信頼性向上

各課実績検討会での報告実施○

スピードと信頼性の向上

労働慣行

多様性の推進に向けた取り組みを実施する

障がい者雇用の促進○

多様性の推進継続

公正な事業慣行

CSR調達対象範囲を拡大する

CS調査の実施○

CS調査の継続再発事故防止災害の水平展開によるリスク抽出と対策実施
協力企業特別措置実施基準作成○「創る安全」活動の完全定着

自主保安保安監督者の育成○

設備安定化、保安監督者増員

衛生管理体制の強化（関係会社・協力企業含む）

各種教育、職場安全衛生会議の実施○

管理体制の強化

作業環境・作業方法の改善

熱中症対策の充実、作業別のパトロール実施による指摘と改善○

作業環境・作業方法の改善

快適な職場の形成

室内完全分煙化（就業時間内禁煙）○

転倒・つまずき災害撲滅

昭和電工グループ
いきいき健康づくりプランの推進

ウォーキング大会、座禅会実施◎

昭和電工グループ
いきいき健康づくりプランの継続

健康管理の強化

健康診断受診率100％
ストレスチェック制度実施◎

健康管理の強化、ストレスチェックの適切な実施と活用
健康経営を目指した活動

産業廃棄物の減量化

埋立廃棄物をリサイクルへの転換実施
ばいじんリサイクル化
工程内のモレ・コボレ防止対策による
廃棄物削減

◎

ゼロエミッション継続

再資源化の促進アルミ缶、廃プラリサイクル活動
分別の徹底

○

再資源化の具体化
プラリサイクルの推進

水資源リスク低減

地下水の水質調査実施◎

水資源の定期監視

人権・企業倫理・
コンプライアンス

RC体制

設備安全

労働衛生

健康管理

産業廃棄物の減量化、再資源化の促進

水資源リスク対応

29◎：当初計画より大きな効果あり ○：有効な効果が得られた/ 継続的に実施△：計画していた結果を得られなかった/ 見直しが必要

SHOWA DENKO CERAMICS CSR REPORT

2022年計画

立ち止まらず、未来へ。
持続可能な社会実現のために。
私たちにとってCSRの実践は、
ステークホルダーまた地域の方々との信頼関係構築に繋がる大切な使命です。
今後もいかなる環境下にあってもサスティナブルな社会づくりへ貢献できる
柔軟な体制づくりに努め、安定的に事業を継続することで社会的課題へ対応し、社会の健全な発展・進化に貢献していきます。

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