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2020年 8月発行
発行責任者／理事長 水谷 吉伸

第28号

鹿児島市中山町5028番地80 電話099-267-3977

目次・・・・ P1
特養ホームユニット増床開設について・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P2
2020年度事業計画・・・ P2
新型コロナウイルス感染拡大防止の取り組み・・・・・・・・・・・・・・・ P4
特養ホームの1年の活動・・ P5にじのさと保育園の1年の活動・・・・・・・・・・・・ P6
デイ本町 開設15年・・・・ P7
2019年度事業及び決算報告・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P8
その他 ・「特別養護老人ホーム ユニット増床開設」
2020年2月1日に増床ユニットを開設しました

特別養護老人ホームにじの郷たにやまは、今回の今回の増床については、建設計画当初から現場責増床により従来型は入所定員が50名、ユニット型任予定者も参加し、細部に渡り職員や入所者の目線・は40名の定員から60名に増え、施設全体の入所定動線を重視した過ごしやすい環境づくりを目指しま

員110名、短期入所定員12名の122名の入所施設とした。

なりました。2月開設時から10床の受け入れを開始

増床を機に、これまで以上に利用者様が安心してし、5月から残り10床の受け入れを行いました。

過ごすことができる環境の整備を進めます。また、増床ユニットの名称は、お互いに協力し合う関係職員が安心して働き続けることができる職場づくりを築き、人との和を大切にしていくという職員の願に取り組むとともに、より地域に貢献できる施設をいから「和（なごみ）」と名付けました。

目指していきますので引き続き皆様のご支援、ご協力をお願いいたします。

1

2020年度 事業計画
2020年度は、特別養護老人ホームユニット増床（20床）
開設後のスムーズな運用が最重要課題となります。引き続き、利用者様に選ばれる施設づくりに取り組みます。
また、2020年度は2021年度からの第8期介護保険事業計画の論議も本格化します。利用者本位のサービスのあり方が今後も問われることなります。
新型コロナウイルス感染拡大が広がる中、私たち社会福祉法人には社会の変化によって生じた新たな課題に積極的に対応していく使命があります。
運営理念を諸活動に活かし、事業を継続させ地域の新たなニーズに沿った事業の展開と安定した運用に取り組みます。

【事業活動展開の重点課題】
１）地域・利用者・職員に選ばれる事業所づくりに努め、安定した事業運営をはかります。また職員一人ひとりがそれぞれの専門性を高め、活き活きと活躍できる職場づくりに取り組みます。
２）法人の運営理念、事業活動方針を職員一人ひとりが主体的に受け止め、現場で豊かに実践される事業運営を目指します。
３）安定した事業運営をはかるため、職員体制の安定を基本に利用者拡大に取り組みます。
４）安心して住み続けられるまちづくりなど新たな地域貢献活動の検討を進めます。

（１）事業活動①介護事業については、介護の客観的評価を基本に課題を整理し、サービスの質の向上に取り組みます。また、介護ロボット等の導入など業務の省力化と効率化に取り組みます。
利用者様やご家族の要望に寄り添う個別ケアの実践に取り組み、生きがいや楽しみを持って生活を送ってもらえるように、からだやこころの機能を維持する運動、栄養、口腔ケア、感染症予防等の充実に取り組みます。
また、各事業所の役割と特徴を地域や利用者様に積極的にお知らせし、選ばれる事業所づくりに取り組みます。
②保育事業については、保育活動の更なる充実をめざし、子どもの発達を促す保育を実践し魅力ある園づくりに取り組みます。また、子育て家庭のサポートや、地域の子育て支援の充実に取り組みます。
子育ての相談機関、子どもの受け入れ機関等との連携を図り、保護者・保育者の子育て支援の強化に努めます。
（２）
人事・管理運営、教育研修①採用対策を強化し定員計画に基づく職員体制の安定的な確保に努めます。規定にもとづく組織統治（ガバナンス）を強め、日常業務運営での責任と権限を明確にし、適正で迅速な事業所運営をすすめます。
また、日々相互に成長し合う職場風土を確立し、業務改善やサービス向上に職場全体で取り組める環境の整備をはかります。
（３）
経営管理①会計基準及び経理規則等に則って財務諸表の処理と管理を行います。予算に基づく費用の管理を徹底します。各事業所の人員計画に基づく配置を徹底します。
②日当単位、利用者件数、利用者数等の管理を徹底し、すべての事業所で予算達成を目指します。
（４）
法人運営①内部統制の強化と地域福祉（地域包括ケア）への対応のため、事業所管理体制の構築と本部機能の再編・強化をはかります。
②次代を担う管理者の育成と、各分野別リーダーの育成に取り組みます。
（５）
地域福祉への貢献①地域の抱える課題や問題の解決できるしくみづくりを、地域（町内会・老人クラブなど）や団体（包括支援センター・民生委員会など）と連携して取り組みます。

2

新型コロナウイルス
国内におけるコロナ感染拡大に伴い、当 法 人 で は2020年4月30日 付
で「鹿児島虹の福祉会 新型コロナウ
イルス感染症対策の基本的視点と対策について」を全職員へ伝達しました。
①「利用者を守る」②「職員の雇用と生活を守る」③「事業の機能を守り、地域社会に役立つ」という基本的視点に立ち、この間、法人の感染対策会議を開催し、機関の諸会議や各事業所の職責会議等と連携し、方針に基づく感染対策の取り組みをすすめてきました。また、7月1日付で改めて基本方針の追加事項を整理し、引き続き感染防止対策の徹底を図りました。

1、法人の基本姿勢①利用者、保育園児、職員とその家族、関係先の命と安全を最優先します。
②感染予防と感染防止対策に取り組みます。利用者や保育園児の家族の協力も得ます。
③事業の継続で利用者の健康と生活を守ります。一人ひとりの困りごとに寄り添います。
④職員の雇用と生活を守ります。
⑤県内での感染拡大にも備え、各事業所での感染防止対策の準備をすすめます。
⑥行政や他団体・事業所と連携し、地域を支える活動に貢献します。
⑦困難が増す社会状況の中で、改めて私たちの運営理念(「尊厳」「基本的人権」等)を大切にし、職員一人ひとりが行動します。

2、各事業所の取り組みについて

新型コロナウイルス感染防止への私たちの取り組み
特別養護老人ホームにじの郷たにやま感染防止策として面会、取引先の立ち入り等の制限、職員の出勤時の体調チェック表の記入、各自の行動履歴の把握、県外に行く時などの報告を受け確認を行っています。
また、消毒液、マスク、使い捨て手袋の衛生管理用品の在庫管理の強化も行っています。

感染拡大防止に向けた取り組み
ケアハウスにじの郷小松原

洗いを励行し、終業後は室内等の消毒や換気に取り組んでいます。

2月末より面会制限、飛沫防止の防護柵の設置、消毒の徹底など対応を実施しました。一方で、ご家族と入居者様が会えないということへの対応策を検討しました。入居者様の写真を撮り、手紙を書いていただきご家族に近況をお知らせしました。

小規模多機能ホームにじの郷たにやま

デイサービスセンターにじの郷たにやま感染防止対策のマニュアルを作成して感染防止に努めています。利用者様の体温測定を、お迎え時にご自宅で行うようにしました。手指消毒と、合わせてマットで靴底の消毒も行っています。ホール内や浴室、更衣室などは間隔を空けて座っていただきます。また、定期的な換気、食事 やお 茶の 前はテーブ ル の 消毒を行っています。

出勤時の検温、利用者様の通い前や訪問時の検温などを行い、サービス提供時のマスク着用やアルコール消毒の基本を徹底しています。訪問
サービス時は配食や配薬などの手渡しをやめ、テーブルに置くなど最小限の接触になるように努め、衛生用品の確保に努めました。事前にご家族や利用者様、職員へ現状の説明などの協力を依頼をし、引き続き感染対策の基本を確実に実施していきます。

ヘルパーステーションにじの郷たにやま

利用者様はもともと疾患をお持ちの方が多く、ご家族からも多くの不安の声が聞かれています。毎日の食事、買い物、排泄介助など日常生活支援が必要です。職員が媒介しないよう更に感染予防を徹底しました。
使用するエプロン、靴下は1件ごとに交換し、手袋、眼鏡型ゴーグル等の対応を行いながら必要な支援を行っています。引き続き、ご家族や介護事業所へ情報交換を行い、利用者様が毎日、変わりなく在宅で過ごせるように支援しています。

デイサービスセンターにじの郷たにやま・本町
利用者様の「対面を防ぐ」「距離を空ける」「手洗いの徹底、消毒」に取り組んでいます。レクリエーション
では、ダーツやゲートボールなど個人で競技するものを選び、座席は互い違いに座るようにしています。来所時や園外活動、室内レクリエーショ
ンの終了ごとに利用者様と職員の手い らっし ゃ います。 大 変 な 時 で はありますが、利用者様が自分らしく過ごしていけるよう支援を行っています。

※事務所内では、感染予防対策を図り、対面をさけ業務をしています。

にじのさと保育園
3月から健康状態の把握に努めました。発表会や卒園式等の行事は、縮小・中止の対応を行いました。緊急事態宣言期間、保護者には保育園内への出入りを控えていただきました。
また、保育終了後は椅子や机、壁などふき取り消毒を毎日行っています。
子どもたちには手洗い講座『みんな上手に洗えているかな？』
を行い「どんぐりころころ」の歌に合わせた手洗いの仕方、うがいの大切さを伝え感染予防への意識を高めました。保護者にも協力をいただきながら、「保育園にコロナを持ち込まない」
ことで子どもたちが安心して過ごせるよう取り組んでいます。

・絵本「きちんと手洗いの術」
・「♪どんぐりころころ」の歌に合わせて介護支援センターにじの郷たにやま
新型コロナウイルスの感染症に社会全体が翻弄される中、在宅で生活している利用者様や介護されているご家族は大きなストレスを抱え、戸惑いや不安を感じておられます。感染を恐れるあまり、閉じこもりやサービスの中断等で、心身機能の低下、認知症の悪化等を起こしている方も・保育が終わった後は消毒し拭き上げます。

3

特別養護老人ホームにじの郷たにやま

特養ホームの１年の活動

敬老会（長寿のお祝い）
ノーリフトケア 新入職員への研修

毎年恒例の餅つき

ティビティの様子
介護てつだい隊 アクショッピングセンターへ外出（買い物・外食）

慈眼寺公園へ外出（花見）ルミネーション観賞）
城山ホテル鹿児島への外出（イ水族館へ外出（外食）〜豊かで安心できる暮らしへの支援〜

4

特別養護老人ホームでは、利用者様が安心・安行事や外出レクを企画しています。行事を通して、全に暮らせるように、2015年からノーリフトケ

四季を感じていただく機会に繋がっています。そアを導入しています。福祉器具の充実や内部研修の他、地域住民である「介護てつだい隊」の皆さんの確立により、抱え上げない・力に頼らない介助の協力により、コミュニケーションの機会やリハ方法の実践で、利用者様・介護職員の身体的負担ビリ体操など、サービスの充実が図れています。の軽減に繋がっています。また、生活の中に刺激今後も豊かで安心した暮らしを送っていただけるや楽しみを感じていただけるように、季節ごとのように取り組んでいきます。

にじのさと保育園の１年の活動〜もっと素敵な自分になりたい！〜
4月に5名の新しいお友だちをむかえ86名でスター動会で各年齢に応じた身体を使った遊びを保護者や地トしました。職員も新卒2名をむかえることができま域の方に披露しました。竹馬や戸板登りに挑戦する姿した。

は自信にあふれていました。

6月には0歳児4名も入所し90名となりました。

秋は五ケ別府の農園でみかん狩り、保育園ではさん

春、こいのぼりが上がるころにはお母さんと離れてまを炭火で焼いて食べました。目の前でさんまを焼く

泣いていた子どもたちも少しずつ保育園生活に慣れてにおいや炭の音など五感をたっぷり使って秋の味覚を大好きな保育者を見つけて手を伸ばし、友だちと遊ぶ堪能しました。冬は、各クラスで絵本を通して「ごっ姿が見られてきました。子どもの日には、「竹の子みたこ遊び」
や「劇ごっこ劇作り」をしていきます。絵本のいにすくすく育て！」と年長組が作った「たけのこご飯」お話を通してイメージを共有して遊びます。年長組にをみんなで食べました。

とっては最後の発表会。
「わらしべ王子」のお話を選び8月は広島原爆記念日に、「平和の種をまこうの日」ました。
「やりたい。でも恥ずかしい」「間違ったらどと題し「まちんと」の絵本を読みました。戦火の中、うしよう」
子どもたちは、いろんな思いを抱えながら、トマト一口さえ食べられなかった女の子のお話を聞い友だちに思いを伝えたり、支えてもらう中で道具作りて、「かわいそう」「トマトだけじゃおなかすく」「せんや台詞決めも自分たちで進めるまでに成長しました。

そうなんかしなければいいのに」などの感想が聞かれ年長児が竹馬やソーラン節に挑戦する姿、発表会の劇ました。お話の後は自分たちで育てた野菜を使って「カを堂々と演じる姿は、在園児の憧れの姿となりました。

レークッキング」に挑戦。野菜のパワーをもらい「み子どもたが、各年齢に応じてさまざまな挑戦をし、そんなで一緒に食事ができるって最高！」と、今、平和の中で達成感を感じ、仲間と一緒にやり遂げる中で友であることを子どもたちと感じました。夏のプール遊だちのやさしさに気づき、思いやりのある素敵な子どびや泥んこ遊びで体力もついてきた子どもたちは、運もたちに成長してくれたのではないかと思います。

▲園外保育

草スキー

▲手作りこいのぼり完成！

▲みかん狩り どのみかんにしようかな〜▲プール発表 「さかなみたいにおよぎたい！」 ▲お魚まつり さんまの焼けるいいにおい ▲きれいに食べました▲入園進級式▲ひまわり組竹馬に挑戦！

新しいお友だちを迎えて▲民生委員の方の畑でお芋の収穫▲カレークッキング 自分たちで作ったカレーは最高！

▲とび箱 みんなの憧れひまわり組さん！

5

「デイ本町15年の歩み」〜地域に支えられながら〜

当事業所は2005年3月に開設し15年が経過しました。開設前年には「痴呆」という呼び名が「認知症」に変わり、認知症への理解が深まり始めた時期でした。
認知症対応型の特色づくりとして、読み書き計算の「学習活動」、家事活動を通した「役割づくり」、散歩などの「園外活動」
を継続して提供しています。特に「園外活動」
は不定期な開催だったものを開催日と時間を決め、同じコースを歩くという、より積極的な取り組みになりました。これにより、以前より「5分短い時間で歩き終えましたよ。
」
といった具体的な評価ができるようになりました。この評価ができるようになった背景に、2016年より開始された運営推進会議の開催があります。定期的に開催される運営推進会議において、ご家族や、地域の代表、市の代表者との意見交換ができることでデイ本町への要望を教えていただき、園外活動の改善につながりました。
地域の声を大切にし、困りごとに役立ち地域に貢献することで必要とされ、選んでいただける事業所づくりに引き続き取り組んでいきます。

学習活動
読み書き計算や塗り絵、パズルなど負担無くできる内容に取り組んでいた
だいています。
活動を終えたら職員が必ず感謝やねぎらいの言葉をかけることを心がけています。

歩行訓練

歩行訓練

6

学習活動

役割づくり

利用者様による楽器演奏

歩行訓練

役割づくり

毎週、月・水・金曜日は歩行訓練のために公園へ出かけています。公園内を職員と歩き、季節の移り変わりを感じることで脳を活性化させる働きがあります。また、交通を気にせず安全に足の力を向上させることができます。

デイサービスに通うことへの動機付けになっています。
「私はデイサービスに毎日仕事に行っているんだから」とやり甲斐をもって過ごされています。役割はそれぞれで、家事活動や楽器演奏、体操のリーダーなど、その方に合った活動に取り組まれています。

2019年度事業及び決算報告■ 2019年度は、消費税増税に伴う幼保無償化と介護

2019年度決算概要

報酬改定が行われました。社会の様々な制度が大貸借対照表（2020年3月31日現在）

きく変化する中で、特別養護老人ホームの増床工科
目科
目動
負債流
動
資産
189,838
480,418 流
20,046
302,547 事 業 未 払 金
現 金 預 金
71,048113,247 1年 以 内 返 済 借 入 金
事 業 未 収 金
98,744の他
その他
64,624 そ固定
資産 2,054,206 固定
負債456,265
431,767
基 本 財 産 1,885,978 設 備 資 金 借 入 金
0
建物・建物付属設備 1,118,488 リ ー ス 債 務
19,398
767,490 退 職 給 付 引 当 金
土地
5,100
168,228 長 期 預 り 金
その他の固定資産
負債
合計
646,104
純
資産 1,888,520
次期
繰越927,392
20,395（うち当期活動収支差額）
資産合
計 2,534,624 負債及び純資産の合計 2,534,624

事や給食委託業者の変更など事業運営上の重要な課題も円滑に進めることができました。地域との連携も事業や活動を通じて着実に深まっています。
■ 法人全体の収益については、特養ホームでは入院等により空床期間が前年より長かったことや、保育園では保育士体制が前年より減少したことで園児の受け入れが予定どおりできなかったこと等が影響して、予算・前年を下回りました。費用は特養ホーム(ユニット型)の増床に伴う費用増により前年を上回りました。収支差額では予算・前年を下回りました。
■ 介護事業では、入所者様及び利用者様の身体機能の維持・向上のため、体操・レクリエーション等の工夫をしながら機能訓練に取り組みました。デイにじでは、ADL維持等加算の取得に取り組みました。また、介護職員の処遇改善を目的に新たな特定加算制度が新設され、当法人でも2019年11月から取得しました。
■ 保育事業では、幼保無償化が実施され、原則3歳以上 の 保 育 料 が 無 料（食 費 等 は 除 く）と な り ま し た。
また、災害や事故等の連絡を速やかに保護者に伝えるため、「安心メール」を導入しました。その他、近隣の危険箇所改善を行政に要望し、現地調査が行われ、近隣公園までの道路の側溝に蓋が設置されるなどの改善がはかられました。引き続き園外活動の充実に向け、地域の環境整備にも努めます。
■ 鹿児島県社会福祉法人経営者協議会の取り組む地域貢献事業「かごしまおもいやりネットワーク事業」に参加しました。主に生活相談と生活困窮者への経済的支援を目的としており、社会資源への橋渡しや窮迫する家族の紹介など、積極的な関わりを持っていきたいと考えています。

（単位：千円）

2019年度事業収支決算（2019年4月から2020年3月） （単位：千円）
予 算
実 績
予算比
750,892
735,73098.0%
122,791
99,945
81.4%
120
00.0%
45,83945,983100.3%
00240
130
54.2%
919,883
881,78895.9%
578,682569,982
98.5%
128,503
131,130102.0%
117,664
120,551102.5%
769
682
88.7%
68,19967,53899.0%△ 24,739 △ 29,561
119.5%
869,080
860,42199.0%
50,80321,367
42.1%
610
△ 904
−148.2%
51,414
20,46239.8%
予備費
10,3000
会計基準当期増減差額
41,114
20,39549.6%
次 期 繰 越 増 減 額
906,996
927,392
102.2%
当期活動増減差額（国庫補助金関係除く）
16,374−9,166−56.0%※2020年5月26日：第1回理事会、2020年6月16日：第1回定時評議員会にて承認
介 護 保 険 事 業 収 益
保 育 事 業 収 益
障害福祉サービス等収益
ケ ア ハ ウ ス 収 益
そ の 他 事 業 収 入
経常経費寄附金収益
サービス活動収益計人件費
事業費事務費利 用 者 負 担 軽 減 額減 価 償 却 費
国庫補助金等特別積立金取崩額
サービス活動費用計
サービス活動増減差額
サービス活動外増減差額
経 常 増 減 差 額

2020年度予算概要
2020年度事業収支予算（2020年4月から2021年3月） （単位：千円）
予
算介 護 保 険 事 業 収 益
851,794
保 育 事 業 収 益
99,709
障害福祉サービス等収益
36
ケ ア ハ ウ ス 収 益
45,909介護職員初任者研修収益0
経常経費寄附金収益240
サービス活動収益計
997,689人
件
費636,070事
業
費
137,906
事
務
費122,291
利 用 者 負 担 軽 減 額732
減 価 償 却 費
77,580
国庫補助金等特別積立金取崩額△ 27,615
サービス活動費用計946,965
サービス活動増減差額
50,723
サービス活動外増減差額464
経 常 増 減 差 額
51,188
予備費
10,300
会計基準当期増減差額
40,888
国庫補助金関係除く増減差額
13,273※2020年3月17日：第7回理事会にて承認

前年実績比115.8%
99.8%
0.0%

99.8%
̶
184.6%
113.1%
111.6%
105.2%
101.4%
107.3%
114.9%
93.4%
110.1%
237.4%−51.3%
250.2%
̶200.5%−144.8%

7

ありがとうございました。

2019年4月〜

寄附をいただいた方々

ご来訪いただいたボランティアの皆様（敬称略）

合唱団
「風」
(演奏)
中山地区民生員(奉仕作業)
宇宿地区民生委員(奉仕作業)
オカリナシンガーズ(演奏)オハナオルオル(フラダンス)
アロハチェリーズ(フラダンス)
生原夢(小松原1丁目あいご会)(踊り)
紅友会(踊り)

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（順不同）

琉球乙女(踊り)
冨山勝次様 他3名
（ハーモニカ演奏）
さくら桜会(踊り)とびくまバンド(演奏)マーラプア カウルヴュヒ(フラダンス)
令和 若成会(踊り)米森 聖司様(保育園のサッカー指導)

2019年4月から2020年3月まで

吉井登様
牧窪 則子 様外口 禮子 様澤田 秀代 様誠にありがとうございました。

●

地域との連携 〜運営推進会議での地域との情報共有〜●ケアハウスにじの郷小松原

2ヶ月毎に運営推進会議を開催し、地域の状況、要望、施設側からの情報提供など行っています。
会議では地域の町内会長、民生委員長、地域包括支援センター、入居者、ご家族に出席をいただき、できる限り住み慣れた地域での生活が継続できるように「地域ぐるみで支援」をいただいています。
引き続き、地域との結びつきを強め、地域から信頼される施設づくりに取り組みます。
●デイサービスセンターにじの郷たにやま・本町

6ヶ月毎に運営推進会議を開催し、地域の町内会長、民生委員長、地域包括支援センター、ご家族に出席いただいています。会議では地域の方々の困りごと、事業所への要望などのご意見をいただいています。中には、認知症がなくてもデイ本町に相談して良いかという質問もあり、多いに相談の窓口として活用いただくようお伝えしています。
●小規模多機能ホームにじの郷たにやま

2ヶ月毎に運営推進会議を開催し、事業所の情報や意見交換を民生委員の方や長寿安心支援センターの方、ご家族や利用者代表に出席いただいています。施設前の道路の側溝に蓋がなく、園児や散歩中の方が危険であるという意見があり、地域と法人が連携して行政に依頼し、側溝の一部に蓋をしていただきました。今後も地域と連携して私たちの周りの「困った」を一歩ずつでも改善していけるよう取り組みます。

社会福祉法人鹿児島虹の福祉会

至 皇徳寺
桜ヶ丘

● 特別養護老人ホームにじの郷たにやま

フタタ
中山小学校
中山交番

笹貫電停
鹿児島銀行
笹貫支店

スパイバ
山中

至 中山インター(ショートステイ併設)● デイサービスセンターにじの郷たにやま● ヘルパーステーションにじの郷たにやま● 介護支援センターにじの郷たにやま●本 部焼肉白川

ケアハウスにじの郷 小松原

中山温泉
グリーンタクシー〒891- 0105 鹿児島市中山町5028番地80

TEL.099-267-3977 FAX.099-267-3180

上塩屋電停

セブンイレブン

谷山電停〒891- 0114 鹿児島市小松原1丁目15-19

七村橋●デイサービスセンターにじの郷たにやま・本町

永田川

TEL.099-263-5066 FAX.099-263-5068●小規模多機能ホームにじの郷たにやま〒891- 0105 鹿児島市中山町5028番地78

TEL.099-813-8140 FAX.099-813-8141●にじのさと保育園

8〒891- 0105 鹿児島市中山町5028番地87

TEL.099-263-1202 FAX.099-263-1208

谷山駅
至 吹上

鹿児島南高校

国道２２５号〒891- 0141 鹿児島市谷山中央3丁目4582番地 谷山中央ビル2階

スパイバ貫笹TEL.099-210-5130 FAX.099-210-5223

産業道路●ケアハウスにじの郷小松原にじのさと保育園にじの郷たにやま マクドナルド
小規模多機能ホーム タイヨー

鹿児島情報高校

開陽高校
谷山中学校
谷山小学校

鹿児島市役所
谷山支所

鹿児島南
郵便局

デイサービスセンターにじの郷・本町にじの郷・本町(谷山中央ビル)