Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft
Ludwigshafen

Ostasieninstitut

OAI

Die Covid-19 Pandemie in Ostasien:
Analysen und Erfahrungsberichte derStudierenden vor Ort 2019/20
Jolyn Brenker, Jan Fieber, Hannah Fuhr,
Marvin Hallischafsky, Vincent Korol,
Alessa Mondorf

OAI Working Paper 01/2021

Inhalt
Abbildungsverzeichnis .................................................................................................. 2
Abkürzungsverzeichnis ................................................................................................. 3
1. Einleitung .................................................................................................................. 4
2. China (VR) ................................................................................................................. 5
2.1 Reaktion der Regierung ...................................................................................... 6
Bericht: Reiseeinschränkungen und erste Auswirkungen von Jolyn Brenker 10
2.2 Auswirkungen auf das öffentliche Leben und die Wirtschaft .......................... 13
Bericht: Maßnahmen in Shandong und Shaanxi von Jolyn Brenker

14

Bericht: Schließung von Universitäten von Celestine Ogbu

15

Bericht: Wohnungssuche in Pandemiezeiten von Dimitrij Schäfer

20

Bericht: Rückreise in die Heimat China als Chinesin von Yang Ziqi

27

3. Japan....................................................................................................................... 33
Bericht: Alltag in Fukushima während Covid-19 von Sabrina Buchberger

34

3.1 Reaktion der Regierung .................................................................................... 36
3.2 Auswirkungen auf das öffentliche Leben ......................................................... 38
Bericht: Als Austauschstudierende an der Kyoto Sangyo University

39

Bericht: Erfahrungen von Austauschstudierenden im Zentrum Tokyos

40

Bericht: Situation an der Sophia University in Tokyo

41

Bericht: Reisen während Covid-19 und Einschränkungen von Aimee Weiß 42
4. Südkorea ................................................................................................................. 44
Bericht: Geschlossene Universität und Ausgangssperren von Léonie Relic

45

Bericht: Vorurteile in Seouls Partyscene von Samuel Griszl

47

5. Fazit ........................................................................................................................ 48
Literaturverzeichnis .................................................................................................... 531

Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1, Deckblatt
Tanaonte (01.03.2020): „Information panel with Covid-19 word on it at an international
airport, symbolizing the global spread of the coronavirus through global air traffic“, URL:
https://media.istockphoto.com/photos/information-panel-with-covid19-word-on-it-atan-international-airport-picture-id1208828267?s=612x612, in: iStockphoto. Stand:04.04.2021
Abbildung 2, S.5
WHO: „Lageberichte“, URL: https://www.who.int/emergencies/diseases/novelcoronavirus-2019/situation-reports, Stand: 29.05.2020; zusammengefasst von Jolyn
Brenker
Abbildung 3, S.18
Justl, Stefan (30.03.2020): „Die chinesische Corona-Ampel: Ohne Gesundheits-App kein
Zutritt“, in: Werben & Verkaufen vom 30.03.2020, URL: https://www.wuv.de/agenturen/
die_corona_ampel_ohne_gesundheits_app_kein_zutritt, Stand: 08.05.2020
Foto 1, S.16
Schäfer, Dimitrij (2020); Chengdu, VR China; Genehmigung zur Verwendung eingeholt
Foto 2, S.22
Schäfer, Dimitrij (2020); Chengdu, VR China; Genehmigung zur Verwendung eingeholt
Foto 3, S.24
Schäfer, Dimitrij (2020); Chengdu, VR China; Genehmigung zur Verwendung eingeholt2Abkürzungsverzeichnis
Covid-19 = Coronavirus-Krankheit-2019
VRC = Volksrepublik China
WHO = Weltgesundheitsorganisation

3

1. Einleitung
Unaufhaltsam scheint sich das Corona-Virus Covid-19 auf der Welt auszubreiten undzahlreiche Menschen unabhängig ihres Alters zu infizieren. Das Virus gilt als eine der
größten Herausforderungen des 21. Jahrhunderts.
Dabei ist eine Pandemie nichts Neues, im Gegenteil – alle 100 Jahre scheint sich ein solches
erschreckendes Szenario zu wiederholen. 1720 war es die Pest, 1820 Cholera, 1920
kämpfte man gegen die Spanische Grippe und seit Beginn des Jahres 2020 befindet sich die
Welt in der sogenannten „Corona-Krise“.
Längst ist das Virus auch in Deutschland angekommen, wo Behörden und die Bevölkerung
dank der geographischen Entfernung eine gewisse “Pufferzeit” zur Verfügung hatten, um
sich auf die Ankunft des Virus vorzubereiten.
Doch Länder in Ostasien, allen voran China, hatten deutlich weniger Zeit hierfür. Wie gingenalso die Länder China, Japan und Südkorea mit der unerwarteten Situation um? Welche
Maßnahmen werden aktuell ergriffen, um die Wirtschaft wiederzubeleben und eine
gewisse Zuversicht in der Bevölkerung herzustellen?
Das folgende Dokument stellt im Rahmen des Projekts “OAI Working Paper” eine Auswahl
der Semesterarbeiten vor, die im Sommersemester 2020 entstanden sind und sich mit der
Problematik des Virus und seinen Auswirkungen auf die jeweiligen asiatischen Länder
befassen. Dabei wurden geografische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Aspekte
analysiert, um zum damaligen Zeitpunkt ein umfassendes Bild der Lage geben zu können.
Seither haben sich einige Tatbestände anders entwickelt als erwartet, dies ist eine
Momentaufnahme aus dem damaligen Stand und dessen Einschätzungen.
Die Autoren sind Studenten des 6. Semesters des Ostasieninstituts Ludwigshafen, die in der
Periode 2019/20 in Asien im Austauschjahr waren. Somit entstanden die Arbeiten im
Anschluss an ihre Studienaufenthalte im Ausland und werden neben den Eindrücken aus
erster Hand durch persönliche Erfahrungsberichte ergänzt.
Durch den Aufenthalt in Asien ergab sich auch die Möglichkeit, die individuellen Erlebnisse
und Eindrücke von direkten Bekannten schriftlich festzuhalten und diese dem Leser imaktuellen Kontext zu präsentieren.
Da in den Semesterarbeiten der unterschiedlichen Länder nicht der gleiche Fokus gesetzt
wurde, sind deren Inhalte in dieser Arbeit nicht deckungsgleich.

42. China (VR)Das erste Land, in dem Fälle einer “mysteriösen Lungenkrankheit” von Ärzten in lokalen
Krankenhäusern bestätigt wurden, ist die Volksrepublik China. Aus diesem Grund ist das
Land an erster Stelle in der Reihe der folgenden Analysen und Berichte.
Mitte Dezember 2019 klagte in Wuhan die Chinesin Wei Guixian über Symptome, die zu
Beginn, der einer Grippe identisch erscheinen - sie fühle sich schlapp, zudem habe sie
Kopfschmerzen und Husten. Als sie wenig später mit hohem Fieber und einer schweren
Lungenentzündung kämpfte, musste sie stationär behandelt werden.
Sie arbeitet auf dem Huanan Seafood Wholesale Market in Wuhan, welcher unter anderem
auch für den Fleischverkauf exotischer Tiere bekannt ist. Als im Laufe der Zeit immer mehr
Patienten mit ähnlichen Symptomen behandelt werden mussten, vermutete man eine
Verbindung zwischen den Patienten und dem besagten Markt, woraufhin dieser vorläufig
geschlossen wurde.
Anfangs dementierten Behörden den Ausbruch einer neuen Krankheit, etwas später
wusste man jedoch, dass es sich bei dem Virus um einen Sars-Erreger (SARS-CoV-2)
handelte. Ende der zweiten Januarwoche diskutierte man auf einer Konferenz über das
weitere Vorgehen - zuvor dementierte das chinesische Büro der WHO die Gerüchte, dasseine zwischenmenschliche Übertragung möglich sei. Zeitgleich wurde der erste Corona-Fall
im Ausland bestätigt.

Abbildung 2: Infektionszahlen in China vom 20.01. bis 28.05.2020.
Quelle: Lageberichte der WHO, Stand: 29.05.2020.

5

Am 20. Januar 2020 begann die Weltgesundheitsorganisation damit, täglich Lageberichte
zur aktuellen Situation zu veröffentlichen, obgleich man bereits seit dem 3. Januar mit derchinesischen Regierung in Kontakt stand (vgl. Xinhua 06.04.2020).
Als die Fallzahlen in Wuhan anstiegen und es auch Südkorea und den USA erste Infizierte
gab, wurden am 23. Januar Wuhan sowie drei weitere betroffene Städte im Umland
abgeriegelt.
Um die überfüllten Krankenhäuser in Wuhan zu entlasten, begann die chinesische
Regierung mit dem Bau eines Notfall-Krankenhauses und erließ in allen anderen
Großstädten des Landes strikte Hygiene- und Präventionsmaßnahmen zur Eindämmungdes Virus.
Zum selben Zeitpunkt begaben sich Millionen von Chinesen auf eine Reise durch das Land,um zum chinesischen Neujahrsfest in ihre Heimatstädte zurückzukehren und die
Verwandtschaft zu besuchen. Da Experten die Inkubationszeit derweil auf 14 Tage
schätzten, ließ sich schwer sagen, wer erkrankt war und als potenzieller Überträger galt,
wodurch man einen extremen Anstieg an Neuinfektionen befürchtete.
Am 02. Februar wurden Deutsche in einem Flugzeug der Bundeswehr aus dem als
Krisengebiet eingeschätzten Wuhan geholt, damals schätzte das Auswärtige Amt die
Risikolage als gering bis moderat ein. Zuvor gab es in Deutschland bereits acht bestätigte
Corona Fälle, von den Wuhan-Rückkehrern waren zwei betroffen.
Mit der fortschreitenden globalen Ausbreitung begannen Fluglinien und andere
Unternehmen ihren Betrieb zu reduzieren oder gar einzustellen. Diese Strategie sollte den
Zuwachs der Infektionszahlen reduzieren. China verlängerte indes die Neujahrsferien, waseinen Stillstand des sonst so hektischen Alltags in den Großstädten bewirkte.
2.1 Reaktion der Regierung
Der tatsächliche Ursprung des Virus konnte bisher noch nicht nachgewiesen werden (vgl.
Ma 13.03.2020), aber Forschungen des Scripps Research Institute legen nahe, dass es aufnatürliche Weise entstanden sein könnte (vgl. Andersen 2020).
Der erste bestätigte Fall lässt sich auf den 17. November 2019 datieren, knapp einen Monat
später behandelten Ärzte in Wuhan vermehrt Patienten mit einer ungewöhnlichen
Lungenkrankheit (vgl. Deuber 04./05.04.2020). Am 31. Dezember wurde das chinesische6WHO-Büro von einer Reihe ungeklärter Infektionen in Kenntnis gesetzt, (vgl. WHO 2020a).
Laut Berichten von Caixin (vgl. Zhiming, Jianhang, Yu, Hui & Shen 2020) und anderen
Medienagenturen erfuhr die Gesundheitsbehörde in Wuhan zwei Tage davor, also am 27.
Dezember, zum ersten Mal davon, dass mehrere Patienten an einem neuartigen Viruserkrankt sind (vgl. Allen-Ebrahimian 2020).
Grund seien die unhygienischen Zustände des örtlichen Fisch- und Fleischmarktes, auf dem
das Virus Berichten lokaler Behörden zufolge seinen Ursprung fand (vgl. Hegarty 2020). Der
mit dem Virus in Verbindung gebrachte Markt wurde umgehend geschlossen.
Wenige Tage zuvor postete Ai Fen, eine am Wuhan Central Hospital tätige Ärztin, überWeChat Informationen zu dem Virus, woraufhin sie von lokalen Behörden ermahnt wurde(vgl. Yan2020). Auch Li Wenliang, ein Arzt in Wuhan, versuchte per WeChat dieÖffentlichkeit auf die neue Bedrohung aufmerksam zu machen und deutete schon damals
auf Ähnlichkeiten der neuartigen Erkrankung zu SARS hin (vgl. Hegarty 2020). Infolgedessen
kam es zu einer strafrechtlichen Verfolgung und Befragung von acht Ärzten aufgrund derVerbreitung von Falschinformationen (vgl. Hegarty 2020).
Den Laboren wurde indes untersagt, selbständig weitere Untersuchungen zum Virus
anzustellen. Erst am 04. Januar 2020 berichteten auch Staatsmedien und die WHO übersoziale Medien von einer Reihe ungeklärter Erkrankungen (vgl. WHO, 2020). Einen Tag
später fanden Professor Zhang Yongzhen und sein Team in Shanghai anhand vonBlutproben eines Erkrankten vom 26. Dezember 2019 heraus, dass Covid-19 einen DNAStrang identisch zu dem des SARS-Virus von 2002/2003 aufweist (vgl. Pinghui 2020).
Nachdem Zuständige der chinesischen Regierung trotz Warnungen des Labors erst am 9.
Januar 2020 öffentlich bestätigten, das Virus identifiziert zu haben, dabei jedoch nicht
näher auf die akute Gefahr eingingen, veröffentlichte das Labor des Shanghai Public Health
Clinical Centre am 11. Januar Details zu dem Genom (vgl. Pinghui 2020). Die chinesische
Gesundheitsbehörde wusste vorher zwar bereits von den Krankheitsfällen, äußerte sichdennoch nicht öffentlich zu den Vorkommnissen - Krankenhäuser wurden lediglich dazu
aufgerufen, vermeintliche Neuinfektionen umgehend zu melden (vgl. Allen-Ebrahimian2020).
Des Weiteren zwang man Li Wenliang, ein Formular zu unterzeichnen, welches den

7

Behörden sein Stillschweigen garantierte. Knapp einen Monat später starb der“Whistleblower” selbst an den Folgen des Coronavirus (vgl. Tagesschau 2020 a).
Die von den Staatsmedien veröffentlichten Meldungen zu seinem Tod widersprachen sichjedoch, woraufhin viele Bürger, die das Geschehen über die sozialen Medien verfolgten,
starke Kritik an dem Vorgehen der Regierung übten. Um dem Ärger Einhalt zu gebieten,
veröffentlichte

dieRegierungeinStatement,

das

den

Verstorbenenals„Helden“ bezeichnete (vgl. Deuber 07.02.1010). Analysen von The Citizen Lab bestätigen
jedoch, dass die VRC ungefähr zur selben Zeit begann, Schlüsselwörter in Verbindung mit
dem Mediziner und Nachrichten in sozialen Medien zu filtern und zensieren (vgl. Ruan,
Knockel & Crete-Nishihata 2020).
Am 28. Februar berichtete die Nachrichtenagentur South China Morning Post von dervorläufigen Schließung des Labors, in dem Zhang Yongzhen geforscht hatte. Die Schließung
fand damit exakt einen Tag nach Publikation der brisanten Informationen statt (vgl. Pinghui2020).
Zudem lässt der WHO-Bericht “Pneumonia of unknown cause – China” darauf schließen,
dass mehrere Kontaktpersonen der Infizierten seit dem 5. Januar unter Beobachtung
standen (vgl. WHO 2020a), es offiziell aber keine Meldungen zu Neuerkrankungen gab (vgl.
Tagesschau 2020b). Des Weiteren wurde publiziert, dass es keinen Verdacht auf eine
Mensch-zu-Mensch-Übertragung gäbe (vgl. Allen-Ebrahimian 2020).
All dies resultierte aus einer einwöchigen Konferenz der kommunistischen Partei(11.01.2020 - 17.01.2020) zur weiteren Strategieplanung im Kampf gegen eine potenzielle
Ausbreitung (vgl. Allen-Ebrahimian 2020).
Zu diesem Zeitpunkt waren fast drei Wochen vergangen, in welchen sich die Regierung
primär darauf konzentriert hatte, Kontrolle und Stärke zu suggerieren, dabei aber die
Warnungen von Fachmedizinern ignorierte. Auch die Zensur und öffentlich propagierte
Polizeiaktion gegen das Ärztepersonal lässt darauf schließen, dass der chinesische Staat vonAnfang an wenig Interesse an einer schnellen Verbreitung der Nachrichten hatte.
Erst mit dem wachsenden Druck durch die Veröffentlichung des Genoms begann die VRC(Volksrepublik China), die Dringlichkeit der Lage zu begreifen und die Bevölkerung auf das
unbekannte Virus aufmerksam zu machen. Das China ”stets in offener, transparenter undverantwortungsbewusster Weise sowohl die chinesische als auch die internationale8Öffentlichkeit über die aktuelle Entwicklung der Covid- 19-Epidemie” (vgl. Botschaft derVolksrepublik China in der Bundesrepublik Deutschland 2020) informiert hätte, ist im
Hinblick auf die vergangenen Ereignisse fraglich.
Als in Thailand am 14.01.2020 der erste Fall von Covid-19 im Ausland gemeldet wurde (vgl.
Tagesschau 2020b), äußerte die WHO im Hinblick auf die Erfahrungen mit ähnlichen
Atemwegserkrankungen wie SARS oder MERS in einem Statement, dass eine “begrenzte
Mensch zu Mensch Übertragung nicht überraschend” wäre (vgl. WHO 2020a). Erst am
20.01.2020 bestätigte Zhong Nanshan, ein chinesischer Mediziner und Experte für SARS,
dass das Virus zwischen Menschen übertragen werden kann (vgl. Feng & Cheng 2020).
Rückblickend fällt immer wieder auf, dass Berichte der WHO auf Aussagen chinesischer
Behörden beruhen. Überdies wurde auch mit der Kundgebung eines “Public Health
Emergency of International Concern (PHEIC)” zu lange gewartet (vgl. Metzger 2020).
Nicht zuletzt deshalb warf US-Präsident Donald Trump der Organisation Missmanagement
und eine schlechte Handhabung vor (vgl. Tagesschau 2020c). Diese Anschuldigungendienten mit großer Wahrscheinlichkeit dem Zweck, von der schlechten Krisenbewältigung
der Vereinigten Staaten selbst abzulenken, dennoch ist die Kritik berechtigt.
Chinas Einfluss auf die WHO nahm im Laufe der letzten Jahre immens zu. Derzeit werden 4
von 15 UN-Organisationen von Vertretern der chinesischen Regierung geleitet (vgl. Merics
2020a).
Außerdem ist die Finanzierung aus Peking seit 2015 um mehr als 50 % gewachsen,
gegenseitige Förderungen von Projekten wie die “Health Silk Road” (vgl. World HealthOrganization 2017) oder Investitionen in Afrika zeugen von einer guten Beziehung zwischen
der chinesischen Regierung und der WHO (vgl. Des Garets Geddes 2020).
Des Weiteren kündigte Xi Jinping zur WHO-Jahrestagung finanzielle Unterstützung in Höhevon zwei Milliarden US- Dollar im Kampf gegen die Corona-Pandemie an (vgl. Stöber 2020).
Da die WHO durch die Einstellung der US-Zahlungen im Jahr 2020 und 2021 bis zu 15 %ihres Budgetvolumens verlieren wird (vgl. Stöber 2020), erklärte sich das Pekinger
Außenministerium außerdem dazu bereit, die fehlenden Zahlungen der USA durch eine
Spende auszugleichen (vgl. Süddeutsche Zeitung 2020a).

9

Zu Reiseeinschränkungen und ersten Auswirkungen des Virus:
Ein Erfahrungsbericht von Jolyn Brenker
Jolyn, 23, hatte im September 2019 ihr Auslandsjahr in der Küstenstadt Qingdao angetreten.
Im Rahmen ihres Studiums am Ostasieninstitut wollte sie dort ein Jahr die chinesische
Sprache studieren und plante, frühestens im Juli 2020 nach Deutschland zurückzukehren.
Nachdem sie ein Semester studiert hatte, begannen am 09. Januar 2020 ihre
Semesterferien.
Am selben Tag bekam sie Besuch von ihren Eltern aus Deutschland mit denen sie eine
Woche in Qingdao verbrachte. Während ihres Aufenthaltes erhielten ihre Eltern durch dieheimische Tageszeitung die Nachricht von einem Virusausbruch in Wuhan und sorgten sichentsprechend, da Jolyn geplant hatte, die folgenden 4 Wochen durch China zu reisen. Da sie
Wuhan allerdings nicht näher als 900 km kommen würde, beruhigte sie ihre Eltern in dem
Glauben, dass das Virus keine Auswirkung auf ihre Reise haben würde.
Am 16. Januar flog Jolyn nach Xiamen, einer südchinesischen Hafenstadt in der Nähe vonTaiwan. Zu jener Zeit herrschte dort noch Normalität. Sie besuchte unbekümmert
Nachtmärkte und Tempel, machte eine Stadtrundfahrt und fuhr in die ländliche Umgebung
in ein Naturschutzgebiet. Am 21. Januar fuhr sie mit dem Schnellzug weiter in den Süden
nach Guangzhou nahe Hongkong. Während der Fahrt änderte sich die Stimmung im Zug, es
stiegen immer öfter Fahrgäste mit Mundschutz ein und auch die Mitarbeiter am Bahnhof in
Guangzhou trugen Atemschutzmasken, manche sogar Handschuhe.
Wo in Xiamen noch alles beim Alten war, wurde sie in Guangzhou von ihrer Universität in
Qingdao angehalten, in der Öffentlichkeit stets eine Maske zu tragen und
Menschenansammlungen zu vermeiden. Gerade an die letzte Anweisung hielten sichwenige-obgleichanvielenOrten

Mundschutz

getragenwurde,

waren

Touristenattraktionen, Märkte und Parks noch immer gut besucht. Allerdings hatte man zu
diesem Zeitpunkt begonnen, Temperaturmessungen bei den üblichen Security-Checks in UBahn und Zug vorzunehmen.
Am 24. Januar fuhr sie weiter nach Guilin und fühlte sich auf dem Weg dorthin zwar sicher,trug aber trotzdem eine Maske. Doch bereits bei ihrer Ankunft merkte sie, wie ausgestorben
die Straßen waren und beim Check-in im Hostel wurde sofort ihre Körpertemperatur

10gemessen. Innerhalb eines Tages veränderte sich die gesamte Situation. Zuerst wurden alle
Touristenattraktionen der Stadt geschlossen, dann der öffentliche Nahverkehr zu großen
Teilen eingestellt.
Im Verlauf ihrer Reise hatte sie immer wieder besorgte Nachrichten von ihrer Universität in
Qingdao erhalten; sie solle stets eine Maske tragen und sich ihre Hände desinfizieren. Nunerhielt sie weitere Anweisungen, so musste sie ihrer Lehrerin ihren Standort sowie
Reisepläne mitteilen. Außerdem warnte man sie vor der Rückkehr an die Universität in
Qingdao. Sollte sie trotzdem kommen, würde ihr der Zugang zum Campus verboten und sie
müsse mit Disziplinarmaßnahmen rechnen.
Während sie am nächsten Tag versuchte die ausgestorbene Stadt zu erkunden, erhielt sie
von ihrem Hostelanbieter per Textnachricht die Information, dass man die Hostels dergesamten Kette für eineinhalb Monate schließen würde. Als sie im Hostel nachfragte, erfuhr
sie, dass dies nicht nur Guilin betraf, sondern die gesamte Provinz.
Nachdem

sich

nach

ihrer

Urlaubsplanung

nun

auch

ihre

Unterkunft

undFortbewegungsmöglichkeiten in Rauch aufgelöst hatten und ihr die Rückkehr nach Qingdao
verboten worden war, begann sie nach alternativen Reisezielen zu suchen. Ihre Reise in
China fortzuführen, kam nicht mehr infrage, da sie nicht riskieren wollte, in einer Stadt
eingeschlossen zu werden.
So kam es, dass sie sich den Flughafen Guilins zunutze machte und am 28. Januar erst nachTaiwan und am nächsten Morgen weiter nach Japan flog. Wenige Tage nach ihrer Durchreise
schloss Taiwan seine Grenzen.

Seitdem die Zahl der Infizierten offiziell nicht mehr anstieg und Xi Jinping seine Solidarität
und Unterstützung in Form eines Besuches der Metropole Wuhan ausdrückte (vgl. Merics
2020a), begann die Lage sich offiziell wieder zu beruhigen.
Laut der Johns Hopkins University zählt China insgesamt 84.063 Infizierte und 4638 Tote(vgl. John Hopkins University 20.5 2020), in Wuhan korrigierte die Regierung die Zahl derToten im April auf 3869 (vgl. Tagesschau 2020).
Auf den Recherchen der Mediengruppe Caixin basierenden Berichten zufolge übergab das
Bestattungsunternehmen Hankou jedoch ab Wiedereröffnung der Stadt täglich 500 Urnen

11an Familienangehörige (vgl. Hilton 2020), zusätzlich zeugten Lieferungen mehrerer tausend
Urnen an das Krematorium von einer viel höheren Einäscherungsrate (vgl. Zheng 2020).
Diese deckt sich jedoch nicht mit den offiziellen Todeszahlen in Wuhan, sodass derweil voneiner hohen Dunkelziffer auszugehen ist.
Der chronologische Ablauf sowie die publizierte Darstellung von Fakten ist hierbei
essenziell, um die Hauptproblematik der chinesischen Öffentlichkeitsarbeit im Fall von
Covid-19 nachvollziehen zu können.
Aus den Handlungssträngen der Regierung kristallisiert sich vor allem die Untätigkeit der
Behörden, Zensur und Verbreitung von Fehlinformationen heraus. Dass man die
frühzeitigen Warnungen ignorierte und über drei Wochen hinweg nichts zur Eindämmung
der sich ausbreitenden Pandemie unternommen wurde, hat insbesondere für die
Wirtschaft schwerwiegende Folgen.
In einem Interview von unserer Zeit und der Sprecherin der chinesischen Botschaft vom 19.
März wird wiederum darauf verwiesen, die Regierung hätte “schnellstmöglichumfassendste,

strengsteundgründlichste

Maßnahmen

ergriffen”

und

“ein

flächendeckendes und integratives System zur Prävention und Kontrolle landesweit
eingerichtet” (vgl. Botschaft der Volksrepublik China in der Bundesrepublik Deutschland
2020a).
Es mag sein, dass China die Krise in ihrem weiteren Verlauf effizient gemeistert hat, jedoch
dauerte es fast einen ganzen Monat, bis wirksame und für die Öffentlichkeit
nachvollziehbare Handlungen zum Schutze der Bevölkerung seitens der Regierung
getroffen wurden. Durch den Mangel an Kommunikation zwischen den Behörden in Wuhan,
Peking, der WHO und der Bevölkerung konnte sich das Virus schnell ausbreiten und die
Grundlage für eine Pandemie bilden, wobei auch das Reisen während der Neujahrsferien(vgl. BBC 2020b) eine große Rolle spielte.
Im Zuge der sich abzeichnenden weltweiten Rezession stellen sich Regierungen vermehrt
die Frage nach einer Schuld für die Pandemie. Dabei wird zunehmend harte Kritik an der
VRC und deren Vertuschungspolitik geäußert.
Laut Zhong Nanshan, der mittlerweile als das propagandistische Gesicht Chinas im Kampf
gegen die Corona-Krise gilt, gibt es allerdings keine Beweise, dass das Virus seinen Ursprungauf chinesischem Boden fand (vgl. Feng & Cheng 2020).

12

Auch die Berichte der chinesischen Botschaft (vgl. Chinesische Botschaft 2020b) lassen
keine Zweifel übrig, dass die Volksrepublik jede Schuld für die Pandemie vehement von sichweist (vgl. Botschaft der Volksrepublik China in der Bundesrepublik Deutschland 2020c).
2.2 Auswirkungen auf das öffentliche Leben und die Wirtschaft“Die Tatsache, dass die Zahl der Neuerkrankungen jeden Tag weiter abnimmt, zeigt, dassdie außerordentlichen Anstrengungen der chinesischen Bevölkerung um eine Begrenzungder Übertragung von Covid-19 - durch soziale Distanzierung, Quarantäne sowie eine
sorgfältige Hand- und Atemhygiene - etwas bewirkt haben”, so der WHO-Repräsentant Dr.
Gauden Galea in einem Interview vom 03.04.2020 (vgl. WHO 2020b).
Manch einer mag die Schuld der weltweiten Verbreitung des Virus im Missmanagement
Chinas und der WHO sehen (vgl. Tagesschau 2020c), dennoch hat kaum ein anderer Staat
so effizient reagiert. Mit dem Lockdown von Wuhan begann innerhalb weniger Tage einelandesweite Quarantäne (vgl. Science Media Center Germany 2020), wobei das soziale
Leben der Bevölkerung über Monate hinweg massiv eingeschränkt wurde (vgl. ZDF 2020a).
Da die Überlastung des Gesundheitssystems und sanitärer Einrichtungen immer
drängender wurde (vgl. Science Media Center Germany 2020), errichtete man in kürzester
Zeit zwei Notfallkrankenhäuser in Wuhan, um entstandene Engpässe in der Versorgung vonPatienten auszugleichen (vgl. BBC 2020b).
Dies wurde auch für Propagandazwecke im Inland genutzt, die schnelle Errichtung eines
Krankenhauses sollte dabei das entschlossene Handeln der Regierung demonstrieren (vgl.
Petring 2020). Zudem riet die Regierung der Bevölkerung, sich drinnen aufzuhalten und nur
in dringenden Fällen das Haus zu verlassen.
Seit Beginn der Krise ist das Betreten von Gebäuden und Grundstücken nur noch mit
Mundschutz und nach Messung der Körpertemperatur möglich (vgl. Dorloff 2020).
Außerdem werden Listen geführt, um das Bewegungsmuster von Personen genauerüberprüfen zu können, und öffentliche Flächen werden regelmäßig desinfiziert (vgl. Science
Media Center Germany 2020).
Besonders auffällig sind hierbei die Flexibilität und Bereitschaft der Chinesen, den
Anweisungen der Regierung Folge zu leisten. Doch die Effizienz des Krisenmanagements
beruht nicht nur auf der Disziplin und Koordination von Bürgern und Behörden – mithilfe

13moderner Technik überwacht die Regierung eine Bevölkerung von über 1,4 Milliarden
Menschen (vgl. Countrymeters 2020) und hofft dadurch langfristige, präventive Maßnahme
im Hinblick auf das Allgemeinwohl zu schaffen (vgl. ZDF 2020a). Ziel ist es, akute
Krankheitsfälle frühzeitig zu erkennen und zu isolieren, sodass die Chancen eines erneuten
Ausbruchs zukünftig so gering wie möglich bleiben.
Für chinesische Bürger wurden deshalb verschiedene Maßnahmen zur sozialen
Distanzierung getroffen (vgl. Pueyo 2020). Diese galten zwar landesweit, wurden jedoch an
die jeweilige Situation in den Städten angepasst (vgl. Wang 2020).
Besonders in Wuhan und Hubei fehlte es an medizinischen Fachkräften, woraufhin diesemedienwirksam aus allen Landesteilen nach Wuhan entsendet wurden (vgl. Lu 15.03.2020).
Mittlerweile dürfen viele Chinesen, wenn auch unter bestimmten Sonderregelungen,wieder ihrem Arbeitsalltag nachgehen (vgl. Justl 27.04.2020); und am 07. April berichtete
die Chinadaily, dass Schüler ab dem 07. und 13. April wieder in die Schulen undUniversitäten gehen dürfen (vgl. Zhu 30.03.2020).
Ausnahmen waren hier jedoch jene Universitäten „[…]in Beijing, Hebei, Shandong, Hubei[sowie] Heilongjiang […]“ (vgl. Chen 13.05.2020).
Im März trafen Reisebeschränkungen dann auch verstärkt Ausländer. Nachdem man
Reisende immer öfter für Neuinfektionen und importierte Fälle verantwortlich machte (vgl.
Deuber 31.03.2020), wurde am 28. März eine Einreisesperre für Aufenthalt und Transit
verfügt und bereits ausgestellte Visa für nichtig erklärt (vgl. Auswärtiges Amt 05.05.2020),
ausgenommen waren nur diplomatische, Arbeits-, Courtesy oder C-Visa. Wer sich zu
diesem Zeitpunkt noch in China aufhielt, durfte bleiben, wenn auch unter teils starken
Einschränkungen.
Zu den Maßnahmen zur Virusbekämpfung in Shandong und Shaanxi: Erfahrungen aus
Interviews mit Kommilitonen von Jolyn Brenker
Zu Beginn der Epidemie wurde eine Maskenpflicht eingeführt, was jedoch dazu führte,
dass solche schnell ausverkauft waren und die Preise der Restbestände immer weiteranstiegen. Verstieß man gegen die neuen Maßnahmen und Regeln und wurde dabei voneinem anderen Bürger gesehen, konnte es passieren, dass man sich in den sozialen
Medien angeprangert wiederfand und eventuell sogar strafrechtlich verfolgt wurde.

14

Aufgrund dieser Beschränkungen mussten die alljährlichen Familien-zusammenkünfte
zum chinesischen Neujahr für viele Familien ausfallen. Li Hanqi aus der Stadt Liao Chengin Shandong berichtete, dass alle Einwohner ihres Dorfes eine Art Pass ausgestellt
bekamen, ohne den man das Dorf nicht betreten konnte. Somit konnten nur Anwohnerins Dorf gelangen, und wer sich für das Studium oder Arbeit in eine andere Stadt
begegnen hatte, konnte nun eventuell nicht mehr in sein Heimatdorf zurückkehren.
Hou Siqi aus Xi’an, der Hauptstadt der Provinz Shaanxi, erzählte, dass jene, die dennoch
durch das Land reisten, auf das Coronavirus getestet wurden und anschließend eine 14
Tage andauernde Quarantäne antreten mussten, unabhängig vom Testergebnis. Obgleich
man eine solche Quarantäne in vielen Städten zu Hause absolvieren konnte, musste man,laut Liu Yao, in Peking dafür in ein speziell umgebautes Hotel gehen.

Zur Schließung von Universitäten und der Situation vor Ort:
Ein Erfahrungsbericht von Celestine Ogbu
Der Nigerianer Celestine mit dem chinesischen Namen Ye Hongze war einer derjenigen
Austauschstudierenden, der Anfang März noch immer in China war. Er ist seit Beginn derPandemie bis heute noch in China geblieben, und dass trotz widriger Umstände.
Er erhielt 2019 am Konfuzius-Institut in Lagos dank seiner guten Leistungen ein Stipendium
für einen Sprachkurs mit anschließendem Bachelor-Studium an der Southwestern
University of Finance and Economics in Chengdu.
Für ihn bedeutet das vor allem gute Jobaussichten, denn der Handel zwischen China undNigeria floriert und Absolventen mit guten Chinesisch-Kenntnissen sind gefragt. Deshalb
nahm er es in Kauf, für mindestens 5 Jahre getrennt von Familie und Freunden in China zu
leben. So brach er im Sommer 2019 in die Ferne auf. Es war sein erster Flug und das erste
Mal, das er Nigeria verließ.
Obwohl er sich gut auf Chinesisch verständigen kann, kam nach der Ankunft im schwülen
Chengdu erstmal der Kulturschock: Der örtliche Dialekt unverständlich, immerzu Reis zum
Essen und die Chinesen taten sich mit seinem Akzent schwer. Hinzu kam noch, dass die
Lebenshaltungskosten um ein Vielfaches höher waren als in Nigeria. Celestine ist aber eine
Frohnatur und trotz Heimweh strahlte er bald wieder.

15

Als Anfang Januar die Klausurenphase vorbei war und die Ferien begannen, brachen die
meisten der Austauschstudierenden in den Urlaub oder ihre Heimatländer auf. Celestine
wäre gerne nach Hause geflogen, um seine Familie zu besuchen, aber nach nur einem
halben Jahr Aufenthalt war der Flug zu teuer.
Erst nach 2 Jahren in China wollte er wieder nach Nigeria fliegen. Er blieb also auf dem
Campus, während die Stadt immer leerer wurde und immer mehr kleine Läden und
Restaurants schlossen, da das Frühlingsfest vor der Tür stand und die Chinesen in ihre
Heimatdörfer zurückkehrten.
Chinesische Nachrichten verfolgte er wenig, sodass er über Mails der Universität
beziehungsweise Gesprächen mit den Lehrern vor Ort vom Virus hörte. Die Universität
begann Anfang Februar, den Zugang zum Campus immer weiter zu restriktieren.
Diejenigen Studenten, die noch im Wohnheim waren, konnten die Security-Guards nur mit
einigem Aufwand überzeugen, außerhalb zum Einkaufen in den Supermarkt zu dürfen.
Außenstehende durften den Campus gar nicht mehr betreten und alle Tore bis auf das
Haupttor wurden mit Sperrholzplatten verbarrikadiert.

Foto 1: Der verbarrikadierte Zugang zum Campus der Universität

Zunächst versorgte noch eine Mensa auf dem Gelände die Studierenden mit Essen, diesewurde aber bald darauf geschlossen.
Es blieb nur noch der Lieferdienst. Mitte Februar durfte man das Wohnheim nicht mehrverlassen. Für die ungefähr 10 noch anwesenden Studierenden bedeutete dies, auf ein

16

Zimmer von ca. 15 m² eingeschränkt zu werden, mit keinem direkten Kontakt zur
Außenwelt außer den Mitarbeitern der Universität im Büro nebenan. Celestine machte im
Februar und März vor allem die feuchte Kälte zu schaffen, denn in seiner Heimat Nigeria
gibt es keinen Winter mit so niedrigen Temperaturen, im Wohnheim in Chengdu gibt es
keine Heizung und bei ca. 10 Grad saß er Tag für Tag in seiner einzigen Winterjacke am
Schreibtisch.
Bis heute hat er den Campus nicht verlassen. Nachdem er monatelang im Wohnheim
geblieben war, ist inzwischen zumindest die Mensa wieder geöffnet. Den Campus
verlassen darf er allerdings immer noch nicht, laut der Universität um „seine Sicherheit zu
gewährleisten.“ Falls er in einem dringenden Fall unbedingt rausmuss, muss er von einer
Lehrkraft begleitet werden.
In Chengdu gab es schon im April keine aktiven Fälle mehr (China News), und die
Einwohner außerhalb des Campus gehen -zwar mit Masken- wie gewohnt ihrem Alltag
nach. Selbst Bars und Nachtclubs sind längst wieder geöffnet, doch Celestine kann nicht
einmal frei spazieren gehen.
Theoretisch ist es erlaubt, endgültig aus dem Wohnheim auszuziehen. Faktisch ist es im
Moment aber äußerst schwierig, als Ausländer eine Wohnung zu finden (wie auch an den
Erlebnissen von Dimitrij Schäfer deutlich wird). Aufgrund seiner Herkunft hat Celestine es
selbst in normalen Zeiten nicht einfach, Taxis halten zum Beispiel für ihn nicht an, undmanche Menschen sind nicht bereit, mit ihm zu sprechen. In der jetzigen Lage macht es
die Wohnungssuche fast unmöglich, und obwohl er mehrere Immobilienagenturen
kontaktiert hat, konnte er immer noch keine Wohnung finden.
Zumindest war der Online-Unterricht der Universität das ganze Sommersemester überkostenlos und fand fast uneingeschränkt statt. Celestine möchte immer noch in Chengdu
bleiben, besonders jetzt, wo Flüge ins Ausland teurer sind als normalerweise. Ihm bleibt
nichts, als das Heimweh und die Einsamkeit auf dem Campus zu ertragen und darauf zu
hoffen, dass das Land bald wieder in die Normalität zurückkehren kann.

Des

Weiterenberichteten

vieleChinesen

vor

Ort

von

eingeschränkten

Einkaufsmöglichkeiten. Neben den gestiegenen Preisen für Lebensmittel habe man in Xi‘an

17nur alle 2 Tage eine Person aus der Familie zum Einkaufen schicken können, während man
in Liao Cheng nur mit der dazugehörigen „Ausgehkarte“ täglich habe einkaufen können.
Stefan Justl schreibt in seiner Mini-Kolumne aus Shanghai, dass die Bevölkerung sichdaraufhin an die Situation anpasste und vermehrt online bestellte.
Ferner berichtete die Studentin Wang Wenjie aus Qingzhou in der Provinz Shandong voneinem Gesundheitscode, den sie beim Betreten eines „öffentlichen Ortes wie Supermarktoder Bus“ vorzeigen muss. Hierbei meinte sie wohl die von der chinesischen Regierung neu
eingesetzte Gesundheits-App. Die Firma Tencent installierte die Mini-App auf WeChat,welche zur Aufklärung über notwendige Hygienemaßnahmen und Übersicht der
Krisenentwicklung in China dient (vgl. Dan Grover 2020).
Mithilfe dieser können Nutzer die Fallzahlen in den Provinzen und Großstädten sehen und
auf offizielle Berichte zugreifen. Etwas später veröffentlichte Ant Financial (vgl. Mozur,
Zhong & Krolik 2020) einen QR-Code, welcher den Gesundheitszustand der jeweiligen
Person anhand persönlicher Daten und Bewegungsprofilen definiert (vgl. Dan Grover 2020).
Mittlerweile dient dieser in den meisten Städten als grundlegende Bedingung zur
alltäglichen Fortbewegung.

Abbildung 3: Grüner QR-Code der Alipay-APP.
Quelle: Stefan Justl „Die chinesische Corona-Ampel: Ohne Gesundheits-App kein Zutritt“ 30.03.2020.

18

Ist der Code rot gefärbt, ist dem Nutzer das Verlassen des Hauses nicht gestattet. Dies
bedeutet nämlich, dass die betroffene Person in den letzten 14 Tagen in einem
kontaminierten Gebiet war, selbst erkrankt ist oder Kontakt zu Infizierten hatte.
Gelb gilt ebenfalls als kritischer Zustand und rät zu einer ärztlichen Untersuchung (vgl.
Science Media Center Germany 2020). Erst mit einem grünen Code ist es erlaubt, sich frei
in der Öffentlichkeit zu bewegen und versichert den Mitmenschen, dass die jeweilige
Person gesund ist (vgl. Science Media Center Germany 2020).

Neuerdings beinhaltet das Programm auch eine Kartenübersicht, auf welcher Areale undVerkehrsverbindungen in der Umgebung des Nutzers in “Low-Risk-Areas”, “Medium-RiskAreas” und “High-Risk-Areas” unterteilt sind (vgl. Zhang 2020). Anhand desBewegungsprofils durch Tochterunternehmen von Alibaba lässt sich nun ausmachen, ob
man sich selbst unwissentlich in einem risikobehafteten Gebiet befunden hat undmöglicherweise Kontakt zu einer erkrankten Person hatte (vgl. Zhang 2020).
Im Nutzungsverlauf der App sind jedoch einige Fehler aufgetreten. So berichtete “Die Zeit”,
dass die Farbe des QR-Codes sich bei manchen Nutzern plötzlich von grün auf gelb oder gar
rot änderte und über Stunden oder Tage auf dieser verblieb, obwohl der Betroffene weder
seine Wohnung verlassen noch Kontakt zu Infizierten hatte. Da man nur nach Vorzeigen
eines grünen Codes öffentliche Gebäude wie Supermärkte und Einkaufszentren betreten
durfte, hatte eine solche willkürliche Farbänderung weitreichende Auswirkungen für den
Betroffenen (vgl. Lu 15.03.2020b).
Laut der New York Times scheint die App außerdem bei der Registrierung persönliche Daten
der Nutzer an die Polizei zu senden. Nach Anfrage einiger Bürger teilten die Entwickler mit,
dass die Datenkontrolle der Regierung obliege und damit außerhalb ihrer Einflussnahme
stehe (vgl. Mozur 27.04.2020).
Doch selbst wenn die Anzeige grün ist und man daher als “sicher “ gilt, stand man als
Ausländer zu Pandemie-Zeiten dennoch vielen Schwierigkeiten gegenüber. Trotz CoronaTests mit negativem Ergebnis konnte man sich nicht immer frei bewegen und wurde vonundurchschaubaren örtlich unterschiedlichen Regelungen eingeschränkt.

19

Zur Wohnungssuche in Pandemiezeiten und Ausgrenzung:Ein Erfahrungsbericht von Dimitrij Schäfer
Der

25-jährige

Dimitrij

Schäfer,derin

KonstanzdenStudiengang

Asiensprachenmanagement mit Fokus auf China absolviert, brach für das WS 19/20 nachChengdu auf, um erst ein Semester lang Sprachunterricht zu nehmen und ab Februar 2020
ein Praktikum beim “German Pavillon”, einer Art Waren- und Kulturausstellung, die beim
Knüpfen von Kontakten und Geschäftsbeziehungen zwischen China und Deutschland hilft,
zu machen.

Seine Schwierigkeiten begannen, als Anfang März inmitten der Pandemie der Mietvertragseiner Wohnung auslief. Davor hatte Dimitrij zwei Wochen im Heimaturlaub in Deutschlandverbracht und kehrte nach China zurück, um sein Praktikum zu beginnen. Er hatte bereitseine Wohnung im Süden der Stadt gefunden, in die er umziehen wollte. Nach seiner Ankunftin Chengdu fuhr er mit der U-Bahn in die bisherige Wohnung, um sein Gepäck zu packen. 2
Tage nach seiner Rückkehr wurde er jedoch informiert, dass er zunächst für 14 Tage in
Quarantäne bleiben muss und die Wohnung daher nicht wieder verlassen durfte.
Im März hatten nach und nach Provinzen in ganz China Quarantäneregeln für Rückkehrer,
die sich während der letzten zwei Wochen in vom Virus besonders stark betroffenen
Ländern aufgehalten hatten, eingeführt. Darunter fielen zu diesem Zeitpunkt zum Beispiel
Südkorea, Japan, Italien und auch Deutschland. Meist war entweder eine Isolation in dereigenen Wohnung oder einem Sammelzentrum vorgesehen (BBC, 16.03.2020).
In Peking wurden Reisende nach ihrer Ankunft am Flughafen auf direktem Weg zu ihrer
Wohnung gefahren, wobei sie auf dem Weg dorthin keinen Kontakt zu anderen außer dem
medizinischen Personal hatten (Regierung der VR China, 14.03.2020). Chengdu hatte auchRegeln zur Quarantäne eingeführt, allerdings waren sie (noch) nicht so streng wie in derHauptstadt. Dimitrij erhielt erst zwei Tage nach seiner Rückkehr die Information, dass er sichin Quarantäne begeben musste. Er sollte die Wohnung also für die nächsten 14 Tage nicht
mehr verlassen. Nach starkem Protest des Vermieters, der die Wohnung bereits neu
vermietet hatte, durfte er aber weiter in die neue Wohnung fahren und begab sichstattdessen dort in Quarantäne.

20In der Wohnung am Global Center fühlte er sich sehr viel wohler als in der Ersten und er
blieb dort bis Anfang Juni, da dann der Vertrag auslief und nicht verlängert werden konnte.
Inzwischen hatte er vom Personal der Community ein Merkblatt mit Verhaltensregeln
erhalten, dass unter anderem daran erinnerte, „keine Gerüchte zu verbreiten“ und sichunter allen Umständen an alle von der Regierung beschlossenen Regeln zu halten.
Dimitrij hatte vor, erst im Juni nach Beenden seines Praktikums nach Deutschlandzurückzukehren und wollte deshalb für die letzten Wochen in China ein Airbnb suchen.
Diesmal gestaltete sich die Suche nach einer Unterkunft allerdings noch schwieriger als bei
seiner Ankunft in China, da viele Hostels und Hotels geschlossen waren und häufig nicht
mehr an Ausländer vermietet wurde, aus Sorge, sie könnten Überträger des Virus sein.
Letztendlich unterschrieb eine chinesische Freundin den Mietvertrag, nur so war ein
Vertragsabschluss möglich.
Dimitrij ging nach der Ankunft in der neuen Wohnung zu einem kleinen Laden in derCommunity, um Wasser zu kaufen. Auf dem Weg zurück ins Gebäude bemerkte er einen
Mann mittleren Alters, der ihm zu folgen schien. Absichtlich ging er einen Umweg, der Mann
blieb stets hinter ihm. Daraufhin drehte Dimitrij sich zu ihm um und der Mann gab sich als
Polizist zu erkennen.
Der Polizist eskortierte ihn zurück in die Wohnung, wo bereits weitere Polizisten sowohl inzivil als auch in Uniform sowie der Vermieter in eine Diskussion verwickelt waren. „Für die
Sicherheit der chinesischen Nachbarn“ in der Community wurde Dimitrij aufgetragen, dieCommunity sofort zu verlassen. Obwohl er Dokumente von vergangenen Corona-Tests
vorlegen konnte und zeigen konnte, dass er nicht eher mit dem Virus identifiziert, war als
irgendeiner der anderen Anwohner, durfte er dort nicht bleiben. In Fällen wie diesen, ist es
schwierig, herauszufinden, warum genau Dimitrij nicht dort wohnen durfte.
Unterkünfte auf Airbnb zu inserieren ist in China rechtlich gesehen auch in „normalen
Zeiten“ mindestens eine Grauzone, denn Ausländer, die nicht in Hotels unterkommen,
müssen sich eigentlich bei der örtlichen Polizeistation auf die Adresse der Unterkunft
anmelden. Dazu sind Kopien des Passes beider Parteien sowie der Mietvertrag und weitere
Dokumente notwendig, was den Prozess recht langwierig machen kann. Aus diesem Grund21

verzichten Vermieter häufig auf die Anmeldung, zumal die Gäste meist nur für wenige Tagein der Wohnung bleiben.
Unter den verstärkten Kontrollmaßnahmen durch die Pandemie fiel Dimitrijs Ankunft in der
Wohnung sofort auf und möglicherweise hatte der Vermieter nicht die erforderliche Lizenz,
um Ausländer beherbergen zu dürfen. Deshalb wurde Dimitrij kurzerhand herausgeworfen,
womit er faktisch obdachlos war, da nur noch hochpreisige Hotels überhaupt Zimmer an
Ausländer vermieteten. Für den Restaufenthalt von mehreren Wochen war dies keine
Lösung.
Der Vermieter des Airbnb wurde mit einem Bußgeld bestraft und der Strom in der Wohnung
wurde für mehrere Wochen abgeschaltet. Die Polizei gab Dimitrij keinerlei weitere
Informationen und er blieb ratlos auf der Straße zurück. Nach einem Anruf beim deutschen
Generalkonsulat stellte sich heraus, dass seine Schwierigkeiten bei der Suche nach einer
Unterkunft momentan kein Einzelfall war und das Konsulat nichts für ihn tun konnte.
In Shanghai war es sogar vorgekommen, dass einzelne Deutsche nicht mehr in ihre
dauerhaft gemieteten Wohnungen zurückkehren konnten.

Foto 2: Ein Plakat am Straßenrand in Chengdu, das daran erinnert, keine Gerüchte in Bezug auf die
Pandemie zu erfinden, zu glauben oder zu verbreiten.

Da Dimitrij in Chengdu keine neue Unterkunft mehr finden konnte, bot ihm seine Freundinan, die letzten Wochen bei ihr in der 3-Millionen Stadt Guangyan nördlich von Chengdu zu
verbringen. Direkt nach der Ankunft dort meldeten sie Dimitrij bei der Polizei auf die Adressean, was sich als enorm wichtig erwies.

22

Als Ausländer fiel Dimitrij in der kleineren Stadt sofort auf und besorgte Anwohneralarmierten den Sicherheitsdienst der Community, nachdem sie ihn dort gesehen hatten.
Dreimal kamen Wächter an seine Tür und kontrollierten seine Aufenthaltserlaubnis.
Abgesehen davon war die Lage in Guangyan entspannter als in Chengdu, viele Leute trugen
keine Masken und Restriktionen wurden weniger streng durchgesetzt. Was Dimitrij aberauffiel, war eine stärkere anti-amerikanische Stimmung in der Stadt. Er wurde mehrmals füreinen US-Amerikaner gehalten und deshalb persönlich angegangen. Direkt am Tag desUmzugs traf er am Bahnhof auf eine Gruppe von betrunkenen Männern, die drohten, die
Polizei zu rufen und sagten, dass „Amerikaner die Feinde der Chinesen“ seien. Beim Essenin einem kleinen Restaurant wurde er vom Besitzer nach seiner Nationalität gefragt, derdaraufhin sagte, einen Amerikaner hätte er sofort herausgeworfen. Ein Taxifahrer sagte„wärst du Amerikaner, hätte ich den 10-fachen Preis verlangt.“
Häufig sah er, wie Menschen durch seine Anwesenheit verängstigt waren, sie wechselten
panisch die Straßenseite, hielten ihre Hände vor Mund und Nase oder verließen den
Fahrstuhl, nachdem er auch eingestiegen war. Solche Situationen erlebte Dimitrij täglich.
Am schlimmsten war es im April und Mai, also noch bevor er nach Guangyan umgezogen
war.
Als die Ansteckungszahlen in China sanken, aber gleichzeitig die Situation auf anderen
Kontinenten sich verschärfte (European Center for Disease Control), wuchs in China die
Angst vor einer Infektion durchaus dem Ausland eingereisten Infizierten immer mehr. Aufeiner Reise nach Guangzhou, für die er zahlreiche Unterlagen mit sich führen musste, diebelegten, dass er nicht mit dem Corona-Virus infiziert war, wurde ihm der Zutritt zu seiner
online gebuchten Privatunterkunft gar nicht erst gewährt.
Schon von weitem rief ihm das Sicherheitspersonal am Eingang der Community zu, er solleumdrehen und auf keinen Fall näherkommen. Dimitrij wollte die Buchungsbestätigung
zeigen und hörte deshalb nicht auf die Rufe, sondern ging weiter. Am Tor angekommen
wurden die Wächter nervös, jetzt ignorierten sie ihn völlig. Die Vermieterin war auch nicht
erreichbar und Dimitrij spürte, dass er bei dem Sicherheitspersonal keinen Erfolg haben
würde. Da er aber auch keine andere Unterkunft finden konnte, musste er seine Reise am
Tag seiner Ankunft abbrechen und flog am nächsten Morgen zurück nach Chengdu.

23

Situationen wie diese sorgten dafür, dass er zunehmend frustriert und unzufrieden mit
seiner Lage in China war. Obwohl er durch negative Corona-Tests belegen konnte, dass ernicht infiziert war, wurde ihm immer wieder der Zutritt zu Sehenswürdigkeiten, öffentlichen
Plätzen oder ganzen Städten untersagt.
Einmal wurde er am Bahnhof einer Kleinstadt abgewiesen, die er besichtigen wollte. Zuvor
hatte er sich informiert, ob er den Ort besuchen darf, was bejaht wurde. Alle beim
Telefongespräch angeforderten Unterlagen hatte er dabei. Bei seiner Ankunft wurde ihm
dennoch das Verlassen des Bahnhofs verweigert. Die Beamten waren sich untereinander
nicht einig, welche Dokumente tatsächlich benötigt wurden und welche Regeln angewandt
werden sollten. Dimitrij sollte die Stadt nicht betreten, sondern direkt nach Chengdu
zurückfahren. Um ein Ticket zurückzugeben, hätte er allerdings zum Ticketschalter an der
Außenseite des Bahnhofs gehen müssen, was auch nicht erlaubt war.
Nach einigem Hin und her wurde er von den Beamten in ein medizinisches Zentrum fürCorona-Tests und Quarantäne außerhalb der Stadt gebracht. Er wartete stundenlang bis in
die Nacht ohne eine Information, was als nächstes geschehen würde. Gegen 3 Uhr wurde
er in einem Krankenwagen bis zurück nach Chengdu gefahren, was mehrere Stunden
dauerte.
Einen anderen Weg, um ihn sicher und vor allem unauffällig zurück nach Chengdu zu
befördern, sahen die Verantwortlichen offenbar nicht.

Foto 3: Die Dokumente, die Dimitrij beim Reisen stets mit sich führte

Trotzdem sollte erwähnt werden, dass besonders in Guangyan viele Chinesen weiterhin das
Gespräch mit Dimitrij suchten. Sie wollten vor allem ihre Zufriedenheit über den Umgang
der chinesischen Regierung mit der Virusbekämpfung zum Ausdruck bringen.

24

Als das Ende seines Praktikums näher rückte, begann Dimitrij, sich nach Flügen nach
Deutschland umzusehen. Das stellte sich allerdings als um ein Vielfaches schwieriger als
erwartet heraus: Viele Airlines boten keine Linienflüge zwischen Europa und China mehr an,
und wenn es doch mal einen Flug gab, kostete ein Ticket mehrere tausend Euro. Zweimalhatte er Glück und fand einen günstigeren Flug, aber beide wurden wenige Tage vor Abflug
von der Airline gecancelt.
Die Zahl der internationalen Flüge nach und von China ausgehend sank zwischenzeitlich um
bis zu 90 %, am 26. März wurde von der Civil Aviation Administration of China außerdem
bekannt gegeben, dass jede ausländische Airline nur eine Flugstrecke pro Woche nach China
bedienen darf, umgekehrt dürfen chinesische Airlines ebenfalls nur noch einen Flughafen
pro Land anfliegen (Civil Aviation Administration of China 26.0.2020). Diese Regulierungenwurden zwar nach und nach gelockert, erklären aber zumindest teilweise Dimitrijs
Schwierigkeiten bei der Flugbuchung (Dezan Shira & Associates).
Der Wunsch zur Rückkehr nach Deutschland wurde immer stärker und auch das
Ablaufdatum seiner Aufenthaltserlaubnis kam immer näher. Da das Angebot aninternationalen Flügen so stark eingeschränkt war, wurde man nach Ablauf des Visums für
bis zu weitere acht Wochen in China geduldet. Nach Ablauf dieser 2 Monate muss man
zwingend ausreisen.
Für Dimitrij war diese Regelung ein Segen, denn sein Visum lief Ende Juli aus, der Rückflug
ging aber erst eine Woche später. Dass er überhaupt ein Ticket für den Flug über Moskau
kaufen konnte, ist wieder einer Bekannten, die Mitarbeiterin einer Airline ist, zu verdanken:
Sie gab ihm den Tipp, dass der Flug bald online gelistet sein würde. So konnte Dimitrij schnell
reagieren und schaffte es ein Ticket zu kaufen, bevor der Flug ausgebucht war.
Jetzt ist er einfach froh, zurück in Deutschland zu sein. Er hatte in China zu keiner Zeit Angst
vor einer Infektion mit Covid-19. Nur Ende Januar, als er in Harbin im Norden des Landes
unterwegs war und wenig über das Virus bekannt war, war ihm etwas mulmig zumute.
Durch die strengen Maßnahmen, die ergriffen wurden, verging dieses Gefühl aber bald
wieder. In Chengdu war er außerdem weit weg vom „Epizentrum“ in Wuhan. Auch
unabhängig von Covid-19 schätzt er China als ein sicheres Land ein, die Verbrechensrate ist
gering. Aber das zwischenmenschliche Klima hat sich verschlechtert.

25

In den Medien wird der „Krieg gegen das Virus“ als gewonnen proklamiert, und diechinesische Regierung zeigt sich zufrieden mit den Ergebnissen ihrer Politik in dieser„besonderen Zeit“. Scheinbar gezielt wird das Gefühl geschürt, dass das Ausland nicht so
gut mit der Situation umgeht wie die chinesische Regierung. Kritik an zum Beispiel der
späten Reaktion und Alarmierung der Öffentlichkeit innerhalb Chinas wird kaum geäußert,da sie die „Sicherheit“ im Land unterminieren könnte.
Dimitrij nennt es „gezieltes Vergessen“, zum Aufrechterhalten der Stabilität im Land werden
zum Beispiel zum Höhepunkt der Infektionszahlen in Wuhan verschwundene Blogger nicht
mehr thematisiert, die Autorin des „Wuhan Diary“ Fang Fang sieht im Internet
Morddrohungen entgegen und wird als „Verräterin“ bezeichnet (Das Erste 09.06.2020),
nachdem ihr Blog in den USA und Europa als Buch verlegt wurde. Selbst dass sie
Verschwörungstheorien verbreitet, wird ihr vorgeworfen (Blog der Autorin Fang Fang
11.04.2020)]. Das alles sieht Dimitrij sehr kritisch und betont, wie wichtig es ist, dass wir uns
an das erinnern, was in China nicht mehr zur Sprache gebracht wird.
In Zukunft kann er sich nur vorstellen, nach Taiwan zu reisen. Es liegt ihm immer noch am
Herzen, kulturellen Austausch zwischen Deutschland und China zu fördern, aber nachseinen Erlebnissen in der ersten Hälfte dieses Jahres hat seine Begeisterung für das Landeinen deutlichen Dämpfer bekommen.

Da offiziell nur noch vereinzelt Menschen erkrankten, begannen Geschäfte wieder zuöffnen und ein Großteil der Bevölkerung wieder arbeiten zu gehen (vgl. Science Media
Center Germany 2020). Seit dem 25.03.2020 ist gesunden Personen wieder gestattet, die
Provinz Hubei zu verlassen, seit dem 08.04.2020 gilt das auch für die Bewohner von Wuhan(vgl. Science Media Center Germany 2020).
Doch mit der sich stetig verschlechternden Situation im Ausland steigt in China die Angst
vor Neuinfektionen durch Reisende, zudem begann man die Zählweise von Infizierten zuändern - zuvor wurden Menschen ohne Symptome nicht getestet (vgl. Tagesschau 2020e).
Bisher war die Einreise noch unter Bedingung einer zweiwöchigen Quarantäne direkt nach
Ankunft in China erlaubt (vgl. Zhang 2020).

26

Seit dem 28. März gilt allerdings ein internationales Einreiseverbot (vgl. Auswärtiges Amt
2020), da das Risiko eines erneuten Ausbruchs zu hoch eingeschätzt wird.
Daher sind Visa im Ausland von nicht-chinesischen Bürgern derzeit unwirksam und werden
von der Regierung nicht akzeptiert (vgl. Auswärtiges Amt 2020). Im Gegensatz dazu steht
die Welle von Chinesen, die aus dem Ausland zurück nach China reisten.

Zur Rückreise in die Heimat China und den Eindrücken als Chinesin:
Ein Erfahrungsbericht von Yang Ziqi
Die 20-jährige Yang Ziqi war am 9. Januar 2020 aus Kunming in Südwestchina nachFrankreich aufgebrochen, um in Straßburg ein Semester lang Französisch zu lernen. Sie
freute sich sehr auf ihren ersten längeren Aufenthalt in Europa und hatte geplant, bis Ende
April in Frankreich zu bleiben. Allerdings verkürzte die sich rasant ausbreitende Epidemie
ihren Aufenthalt um die Hälfte der ursprünglich geplanten Zeit. Bereits am 9. März, also
genau 2 Monate nach ihrer Landung in Paris, saß sie in einem Flieger nach Guangzhou.
Bei ihrer Ankunft in Europa war das unbekannte neue Virus zwar schon in den Nachrichten(z.B. in der Tagesschau 06.01.2020), allerdings konnte niemand vorhersehen, welche
Ausmaße die Situation noch annehmen würde. Deshalb war Ziqi zunächst nicht weiterbeunruhigt. Sie verfolgte täglich die Nachrichten über Kanäle wie Weibo und BBC undachtete vor allem auf die Lage in ihrer Heimatstadt Kunming, die das Virus aber noch nicht
erreicht hatte (Provinzregierung Yunnan 02.08.2020).
Einige chinesische Austauschstudierende in Deutschland haben berichtet, dass sie nach
der weiteren Ausbreitung von Covid-19 in China anders behandelt wurden als zuvor, sie
spürten die Blicke anderer Fußgänger, hörten, wie über sie getuschelt wurde, oder wurden
sogar verbal angegangen, weil sie als „Chinesen“ ausgemacht wurden (Belltower News
03.04.2020).
Ziqi allerdings ist glücklicherweise nichts in dieser Art widerfahren, nur eine einzige
Situation ist ihr lebhaft in Erinnerung geblieben: Als sie auf die Straßenbahn wartete,
bemerkte sie eine Gruppe Grundschüler neben sich. Die Kinder zeigten auf sie und sagten„Chinesin“, hielten sich dabei ängstlich die Hand vor Nase und Gesicht, aber gleichzeitig

27beäugten sie Ziqi neugierig. Die kann darüber schmunzeln und findet die Schüler eher
niedlich als unhöflich.
Bald begannen die Semesterferien in Frankreich. Bei einer Tagestour nach Heidelberg Ende
Februar fragte sie, ob in Deutschland noch Mundschutz erhältlich sei. In Straßburg war
bereits alles ausverkauft und Amazon zeigte monatelange Lieferzeiten an. Zu diesem
Zeitpunkt gab es weder in Frankreich noch Deutschland eine verbindliche Maskenpflicht(Bundesregierung 29.04.2020), aber in China war es selbstverständlich, sich durch das
Tragen einer Maske zu schützen. Deshalb wollte sie sich nun zumindest vorsorglich damit
eindecken. In einer Apotheke konnte man 10 Stück kaufen, was Ziqi dann auch tat. Ihrnächstes Reiseziel war Spanien. Während sie sich dort aufhielt, verschlechterte sich die
Situation in Norditalien dramatisch, Orte rund um Mailand wurden als „rote
Zone“ deklariert und zum Sperrgebiet (Tagesschau 25.02.2020).
Etwas verunsichert kehrte Ziqi für den Unterricht nach Straßburg zurück. Im Gegensatz zu
chinesischen Universitäten, die eine Flut an Regeln für ihre Studierenden verkündetenoder den Semesterbeginn bereits um Wochen verschoben hatten, hielt sich die Universität
in Straßburg bedeckt. Die einzige Information war, dass diejenigen, die in den Ferien nach
Italien gereist waren, sich nach ihrer Rückkehr selbständig für 2 Wochen im Wohnheim
isolieren sollten. Kontrolliert wurde diese Maßnahme allerdings nicht. Einige von Ziqis
chinesischen Kommilitonen hatten gerade ihre Italien-Reise beendet und begaben sichordnungsgemäß in Quarantäne.
Andere Studierende hielten dies allerdings nicht für nötig. Sie kamen direkt aus derLombardei zurück ins Klassenzimmer, was Ziqi beunruhigte, denn viele trugen keinenMundschutz und gingen sehr entspannt mit der Thematik um. Aus Sorge vor Ansteckung
im engen Klassenzimmer entschloss sich Ziqi, nicht weiter am Unterricht teilzunehmen.
Allerdings litten darunter ihr Fortschritt und der Sinn ihres Auslandsaufenthaltes war für
sie infrage gestellt.
Über längere Zeit schon war sie in Kontakt mit ihren Professoren an ihrer Uni in China, dieihr freie Wahl ließen, ob sie das Semester in Frankreich abbrechen oder weiter bleibenmöchte. Auch ihre Familie drängte sie nicht zur Rückkehr nach China. Trotzdem entschiedsie sich Anfang März nach einigem Überlegen für einen Rückflug. Als sie online nach Tickets

28

suchte, stand der Preis bei ungefähr 3000 RMB für die Economy-Class (zu diesem Zeitpunkt
ca. 390 €), was zwar nicht günstig, aber in Ordnung war. Als sie einen Tag später das Ticket
kaufte, hatte sich der Preis allerdings schon verdoppelt. Eine Welle von Chinesen hatte sichfür die Heimkehr entschlossen, nachdem die sich immer mehr Menschen in Europa infiziert
waren. Bei einigen waren die Erinnerungen an das SARS-Virus von 2003 noch frisch, sodass
sie große Sicherheitsbedenken hatten.
Ziqi bezahlte ca. 6000 RMB für ihr Ticket mit Zwischenlandung in Guangzhou. Sie schätzt
sich glücklich, denn wenig später stiegen die Preise weiter. Mitte März waren Tickets vonEuropa nach China durchschnittlich um 174 % teurer als normalerweise und kosteten bis
zu mehr als 25.000 RMB (Bloomberg 16.03.2020).
Nach ihrer Landung in Guangzhou am 10. März waren alle Passagiere zu einem CoronaTest verpflichtet. Bevor die Ergebnisse bekannt waren, flog Ziqi allerdings schon weiter inihre Heimatstadt Kunming, wo sie die angeordnete 15-tägige häusliche Quarantäne
begann. Nach nur 2 Tagen erhielt sie einen beunruhigenden Anruf, in dem ihr mitgeteilt
wurde, dass auf ihrem Flug nach Guangzhou in der Reihe vor ihr zwei nachweislich
infizierte Personen saßen. Aufgrund dieser Nachricht wurde sie für die restliche
Quarantäne in einem Krankenhaus in Kunming untergebracht. Sie war die einzige Person
im ganzen Gebäude, da es Mitte März weder infizierte Personen noch Verdachtsfälle im
Stadtgebiet gab.
Obwohlsie

keine

Krankenversicherung

hat,

waren

alle

KostenfürdenKrankenhausaufenthalt gedeckt: Die Regierung übernahm diese für alle chinesischen
Staatsbürger. Dieses Angebot wurde später zurückgenommen, da es immer mehr
Rückkehrer gab, darunter auch solche, deren Hauptwohnsitz außerhalb Chinas liegt.
Im Krankenhaus fühlte sich Ziqi zwar etwas einsam, freute sich aber über das chinesische
Essen, das sie in Frankreich sehr vermisst hatte. Inzwischen war sie wieder an ihrer
chinesischen Uni gemeldet und nahm an den Online-Vorlesungen teil. Nach einigen Tagenkamen weitere Personen zur Quarantäne ins Krankenhaus. Sie waren auch aus dem
Ausland zurückgekehrt und es war nun verpflichtend für alle, sich zur Quarantäne an einen
designierten Ort zu begeben, sei es ein Krankenhaus oder auch ein speziell dafür29vorbereitetes Hotel. Ziqi war besorgt, denn sie hatte Angst vor einer Kreuzkontamination
innerhalb des Krankenhauses.
Insgesamt fühlte sie sich jedoch gut versorgt und sicherer als in Frankreich, da sie sich mit
dem Gesundheitssystem besser auskannte. Sie konnte die Quarantäne nach 2 Wochen
ohne besondere Vorfälle verlassen. Bemerkenswert ist allerdings, dass Ziqi nach ihrem
Corona-Test am Flughafen von Guangzhou obwohl noch kein Ergebnis verfügbar war,
unbehelligt weiter nach Kunming fliegen konnte. Wäre sie infiziert gewesen, hätte sie ein
großes Risiko für die anderen Passagiere des zweiten Fluges bedeutet, ebenso wie für ihre
Familie.
Wie denkt sie nun heute, 5 Monate später, über ihre Entscheidung, ihr einziges
Auslandssemester verfrüht abzubrechen? Ihre Entscheidung hat sie nicht ein einziges Mal
bereut, sie sagt, es war richtig für sie, zurück nach Hause zu fliegen.
In der Sprachschule hat sie sich nicht sicher gefühlt, und Heimweh hatte sie ohnehin. Jetzt
plant sie, ihren Bachelor erstmal in China abzuschließen.
Für den Master, der in 2 Jahren beginnt, würde sie aber doch gerne nochmal nach Europa
kommen, am liebsten nach England, aber das macht sie abhängig von der Entwicklung derBeziehungen zwischen den beiden Ländern – genauso wie von der weiteren Entwicklung
der Pandemie.

Neben den Auswirkungen auf das öffentliche Leben gab es auch beträchtliche
Einschränkungen auf die Wirtschaft. Mit der Verlängerung der chinesischen Neujahrsferien
blieb die überwiegende Mehrheit der Gastronomie und des Einzelhandels bis auf Weiteresgeschlossen (vgl. Tagesschau 2020f).
Sehenswürdigkeiten und Großstädte, welche beliebte Reiseziele der Chinesen sind,konnten aufgrund diverser Quarantänemaßnahmen und Sicherheitsauflagen nicht mehr
besucht werden (vgl. Pham, CNN Business 2020). Dies ist vor allem für die
Tourismusbranche ein schwerer Schlag, welche 2019 einen Umsatz von knapp 917,68
Milliarden US-Dollar erzielte (vgl. Travelchinaguide 2019). Das Volumen stützt sichhauptsächlich auf das konsumfreudige Verhalten der Bevölkerung (vgl. Richter 2020),
deren Nachfrage sich während der Corona-Krise jedoch auf ein Minimum reduzierte. Das

30

hat unter anderem auch für den Dienstleistungssektor schwerwiegende Folgen, da dieser
unmittelbar mit dem Tourismus verknüpft ist (vgl. Mercator Institute of China 2020a).
Der Einkaufsmanagerindex gilt als frühzeitige Kennzahl, die entweder auf eine Rezession(50 > x) oder eine Expansion (50 < x) schließen lässt (vgl. Rechnungswesen-verstehen.deo.D.)
Im Januar 2020 verzeichnete die Regierung einen Index von 54,1 %, einen Monat später fieldieser auf 29,6 % und erreichte damit den bisherigen Tiefstwert, was auf dieeindämmenden Maßnahmen der Corona-Krise zurückzuführen war (vgl. Beer 2020). Hotels,
Restaurants oder Sportstudios, welche die neuen Anforderungen wie Sicherheitsabstandoder Vermeidung von direktem Kontakt mit und unter Kunden nicht gewährleisten konnten,
mussten ihren Betrieb vorerst einstellen.
Eine Statistik auf der Website des Mercator Institute of China, basierend auf den
Erkenntnissen des National Bureau of Statistics of China, hebt hervor, dass besonders
Geschäfte für Bekleidung, Haushaltsgeräte und Automobile betroffen waren (vgl. Zenglein& Kärnfelt 2020). Diese generieren ihren Umsatz hauptsächlich durch den alltäglichen odersaisonalen Konsum von Kunden, der in den Krisenzeiten jedoch ausbleibt.
Wu Xiaobo, ein bekannter Autor der chinesischen Businesswelt, fand heraus, dass in den
ersten zwei Monaten der Corona-Krise mehr als 247.000 Unternehmen insolvent gingen(vgl. Feng 2020). Laut einer Umfrage in Shandong waren 60 % der klein- undmittelständischen Unternehmen davon überzeugt, dass sie maximal drei Monate unter den
derzeitigen Bedingungen standhalten könnten (vgl. Feng 2020). Dabei sind eben dieseUnternehmen ein wichtiger Teil der chinesischen Marktwirtschaft - alleine in 2018
realisierten mikro-, klein- und mittelständische Unternehmen bis zu 60 % des BIP, 50 % desgesamten Steueraufkommens und waren gleichzeitig für 80 % der nationalen
Beschäftigung verantwortlich (vgl. China Banking News, 2018). Fehlende Umsätze durch
den Mangel an Nachfrage sowie laufende Mitarbeiterkosten führen in der Krise jedoch
dazu, dass viele dieser Firmen ihre Liquidität nicht langfristig wahren können.
Angesichts dessen scheitert auch das Ziel der Regierung, bis Ende 2020 mindestens 11
Millionen neue Arbeitsplätze zu schaffen (vgl. Zenglein & Kärnfelt 2020). So wurde diesen
März nur knapp eine Million neue Stellen geschaffen, was 38 % unter dem erwarteten Wert
lag. Zudem wird diese Zahl von der Zahlungsunfähigkeit vieler Unternehmen sowie den

31hohen Verlusten an bereits vorhandenen Jobs überschattet. Zusätzlich werden bis zu 8
Millionen Entlassungen folgen, da ein Großteil der Unternehmen aufgrund der CoronaKrise finanziell stark geschädigt wurden (vgl. Zenglein & Kärnfelt 2020). Umso
ernüchternder die Tatsache, dass dieses Jahr circa 8,74 Millionen Absolventen
verschiedener Universitäten auf der Suche nach einem Job sein werden (vgl. Zenglein &Kärnfelt 2020). Daher möchte die Regierung zukünftig Anreize für staatliche Unternehmen
schaffen, um trotz der Unsicherheiten von Covid-19 qualifizierte Arbeitskräfte einzustellen.
Mit den einhergehenden Quarantänemaßnahmen hielt die Regierung auch große
Unternehmen und Konzerne dazu an, ihren Betrieb zu minimieren oder gar einzustellen,
sodass das Risiko einer Ansteckung am Arbeitsplatz so gering wie möglich wurde (vgl.
Science Media Center Germany 2020).
Laut Berichten des Mercator Institute of China zufolge brachen dadurch die Umsätze im
industriellen Sektor in den ersten zwei Monaten um 38 % ein (vgl. Zenglein & Kärnfelt 2020).
Unter den eingestellten Produktionen und der Lahmlegung von Lieferketten littinsbesondere der Außenhandel (vgl. Beer 2020) - die Einnahmen aus dem Export
verringerten sich im Vergleich zum Vorjahr im Januar und Februar um insgesamt 17,2 %,die aus dem Import um 4 % (vgl. Zenglein, Kärnfelt 2020).
Zwar stieg die Zahl der Import- und Exportgüter mit den Lockerungen im März wieder an,
dennoch ist davon auszugehen, dass der chinesische Außenhandel in den folgenden
Quartalen durch die weltweiten Eindämmungsmaßnahmen weiterhin gedämpft wird (vgl.
Zenglein, Kärnfelt 2020).
Professor Lu Hai und ein Forschungsteam der Peking Guanghua University fanden
außerdem heraus, dass viele Personen mit geringen Einkommen schwer betroffen sind (vgl.
Lu, Song, Shen 2020). Dies wird auch seitens des Mercator Institute for China Studies
bestätigt und ist wiederum auf die eingestellte Produktion und fehlenden Nachfrage imDienstleistungssektor zurückzuführen (vgl. Zenglein, Kärnfelt 2020).
Mit den ersten Lockerungen ist einigen Unternehmen die Wiederaufnahme des alltäglichen
Betriebs

gestattet

-

unter

EinhaltungderHygieneauflagenundstrengen

Sicherheitsvorkehrungen.
Dazu zählt das Messen von Fieber bei Betreten und Verlassen des Gebäudes, die
Möglichkeit infiziertes Personal schnellstmöglich zu isolieren, die Einrichtung einer Hotline

32

bei Gesundheitsbeschwerden, sowie die tägliche Kommunikation zwischen Mitarbeiternund Seuchenschutzabteilung. Am Arbeitsplatz direkt soll ausreichend durchgelüftet und
Meetings gekürzt werden. Zudem werden häufig besuchte Orte mehrmals desinfiziert und
die Möglichkeit zum Händewaschen muss stets gewährleistet sein.
Raucher und Besucher werden dazu aufgerufen, nicht miteinander zu sprechen und Pausen
werden in Schichten aufgeteilt. Zusätzlich möchte man Personal im Umgang mit Hygiene
und Krankheiten schulen.
Jeder Arbeitgeber muss ein internes System zur Epidemie-Prävention aufbauen, um einefachgerechte Organisation im akuten Fall zu gewährleisten. Dazu zählt auch die
epidemiologische

UntersuchungundQuarantäne-Unterstützungbeierkrankten

Mitarbeitern (vgl. Science Media Center Germany 2020).
Durch strukturiertes, koordiniertes Vorgehen erhofft sich die Regierung, die Wirtschaft
wieder in Schwung zu bringen, ohne dabei das Wohl von Arbeitnehmern und Arbeitgebern
zu gefährden.
Aufgrund des abrupten Stopps fiel das BIP zum ersten Mal seit 1992 (vgl. Zenglein, Kärnfelt
2020). Es bleibt abzusehen, wie schnell eine ökonomische Erholung mithilfe von finanzieller
Unterstützung der Regierung möglich ist.

3. Japan
Die Ausbreitung der Corona-Pandemie in Japan lässt sich grundsätzlich in zwei Wellen
aufteilen, basierend auf der Genomsequenz des Virus. Dies geht aus einer Erbgutanalyse
des nationalen Instituts für Infektionskrankheiten (NIID) hervor.
Demnach handelt es sich bei der ersten Welle, die von Januar bis März 2020 reichte, um
eine Variante des COVID-19 Virus, welche dem Typ aus Wuhan ähnelt und hauptsächlichbei Infizierten aus China und Ostasien festgestellt wurde.
Die zweite Welle hingegen weist Erbgut der Variante des Corona-Virus auf, welches sichseit Anfang März in Europa und den USA ausbreitet und wahrscheinlich durch Reisendeoder Heimkehrer nach Japan eingeschleppt wurde (vgl. Yomiuri Shimbun 2020). Diese
Untersuchungsergebnisse führen das NIID zu der Auffassung, dass die japanische Regierung
die erste Welle erfolgreich eingedämmt habe.

33

Zum Alltag in Fukushima während Covid-19:
ein Erfahrungsbericht unserer Kommilitonin Sabrina Buchberger
Sabrina begann im Oktober 2019 ihr Auslandsjahr in der japanischen Großstadt
Fukushima. Erste Anzeichen der Verbreitung des Virus konnte man in Fukushima bereits
Anfang des Jahres im Februar erkennen.
Vor allem Masken, Desinfektionsmittel und zeitweise auch Toilettenpapier waren
weitläufig ausverkauft. Das Tragen von Masken war bereits vor der Krise ein fester
Bestandteil im täglichen Leben vieler Japaner. Durch die Pandemie stieg die Anzahl der
Menschen, die im öffentlichen Raum eine Maske tragen, nach Sabrinas Einschätzung auf
bis zu 90 %. Ein Gesetz oder Richtlinien der Regierung hierzu gab es nicht, die Menschen
trugen die Masken freiwillig.
Ab April war in Japan der Notstand ausgerufen worden, zuerst für einzelne Großstädte,später für das gesamte Land. Während dieser Zeit wurde eindringlich davon abgeraten,
zwischen den Präfekturen zu reisen. Außerdem wurden Ausländer vor der Ausreise aus
Japan gewarnt, da die Einreise aus dem Ausland verweigert werden könne. Diverse
Maßnahmen wie die Maskenpflicht in Läden oder das Ausschank verbot nach 19 Uhrwurden eingesetzt.
In den folgenden Monaten waren einige Restaurants und Bars geschlossen, vor allem
Kettenrestaurants blieben aber über den gesamten Zeitraum geöffnet. Bereits im Juni
wurden der Notstand und die Empfehlung auf den Verzicht auf Reisen aufgehoben.
Zunächst plante Sabrinas Gastuniversität, die Fukushima University, den Semesterstartwie gewohnt für Anfang April. Jedoch tauchten kurz vor Semesterbeginn erstmalig
Infizierte in der Präfektur Fukushima auf, sodass entschieden wurde den Semesterstart,
um einen Monat zu verschieben und Vorlesungen zunächst online abzuhalten. Neben dem
Onlineunterricht gab es auch Lernmaterial in Form von PDF-Dateien und Videos zum
selbständigen Erarbeiten der Unterrichtsinhalte außerhalb der Vorlesungen.
Im Nachhinein äußerte Sabrina, dass sie sich glücklich schätzen konnte. In der Präfektur
Fukushima wurden bis Anfang September weniger als 200 positive Fälle registriert. Daher
hatte die Pandemie eine eher geringe Auswirkung auf die Präfektur, sodass Sabrina auchihr zweites Semester ihres Auslandsjahres in Japan ohne größere Einschränkungenabsolvieren konnte.

34

Der erste offiziell bestätigte Fall von COVID-19 in Japan trat am 16. Januar im
Verwaltungsbezirk Kanagawa bei einem kürzlich aus Wuhan zurückgekehrten Mann auf.
Der erste Fall in Tokyo wurde am 24. Januar bestätigt (vgl. WHO 2020d). Anfang Februar
wurden Passagiere des Kreuzfahrtschiffes „Diamond Princess“ positiv auf Corona getestet
und das Schiff wurde im Hafen von Yokohama von der japanischen Regierung unter
Quarantäne gestellt (vgl. Prime Minister of Japan and his Government 2020).
Am 13. Februar starb in Kanagawa der erste Patient an COVID-19 (vgl. The Japan Times
2020). Ende Februar erhöhten die USA die Reisewarnung für Japan auf Stufe 2,
Premierminister Shinzo Abe beantragte die vorzeitige Schließung aller Schulen für März
und in Hokkaido wurde der Notstand ausgerufen (vgl. Kyodo News 2020).
Am 10. März deklarierte die japanische Regierung die Corona-Pandemie als historische
Notfallsituation und zwei Wochen später kündigten das Internationale Olympische
Komitee und das Organisationskomitee in Tokyo an, dass die Olympischen Spiele 2020 um
ein Jahr verschoben werden (vgl. Tagesschau 2020n).
Anfang April erweiterte Japan das Einreiseverbot auf 73 Länder und am 7. April wurde derNotstand für Tokyo sowie die Präfekturen Kanagawa, Saitama, Chiba, Osaka, Hyogo und
Fukuoka ausgerufen.
Allerdings betonte Abe, dass es keinen Lockdown wie in anderen Staaten geben wird, um
die Abläufe in Wirtschaft und Gesellschaft bestmöglich aufrechtzuerhalten. Weiterhinbezeichnete er die Auswirkungen der Pandemie als größte ökonomische Krise Japans seitdem Zweiten Weltkrieg (vgl. Tetsushi Kajimoto, Takaya Yamaguchi 2020).
Am 16. April wurde der Notstand auf alle 47 Präfekturen Japans ausgeweitet und eineeinmalige Zahlung von 100.000 Yen an jeden registrierten Bewohner Japans angekündigt.
Ende Mai wurde der Notstand für alle 47 Präfekturen Japans aufgehoben und ein 117,1
Billionen Yen schweres Hilfspaket von Premierminister Abe und seinem Kabinett bestätigt
(vgl. BBC 2020c).
Nach einiger Zeit ohne nennenswertes Auftreten Neuinfektionen gab es in den letzten
Monaten wieder einen starken Anstieg an neuen Fallzahlen, der erst ab Anfang September
wieder abzuflauen begann. (Auswärtiges Amt 2020a)

35

3.1 Reaktion der Regierung
Die Vorgehensweise der japanischen Regierung gegen den Corona-Virus legte den Fokus
auf die Erkennung und Bekämpfung von Clustern, um Superspreading-Ereignisse zu
vermeiden. Superspreading bezeichnet hierbei eine Ansteckung vieler Individuen durcheinen einzelnen Infizierten. Um Personen, die das Virus verbreiten, bilden sich dann“Cluster”, eine Konzentration von Infizierten.
Das sogenannte Cluster-Tracing des eigens gegen die Corona-Pandemie eingesetzten„Novel Corona-Virus Headquarters“ beruht unter anderem auf den Erfahrungen desVirologen Hitoshi Oshitani und des Infektiologen Shigeru Omi, die 2003 mit der WHO gegen
die SARS-1-Epidemie gekämpft haben. Das Ziel war es, die Verbreitung einzudämmen unddie „Kurve zu glätten“, um das japanische Gesundheitssystem vor einem Zusammenbruchzu bewahren.
Zum Zeitpunkt der Fertigstellung dieses Working Papers scheint die Anzahl der Infizierten
und Toten in Japan trotz vergleichsweise schwachem Gesundheitssystem, z.B. verfügt
Japan über gerade einmal ein Sechstel der in Deutschland verfügbaren Intensivbetten pro
100.000 Menschen (vgl. Maurer Jürgen 2020), unter Kontrolle zu sein. Mit etwa rund60.000 Fällen und knapp über 1000 Toten aus den offiziell verfügbaren Zahlen hat Japan
trotz

vergleichbarer

Bevölkerungsdichte

undEntwicklungsstandbeihöhererBevölkerungszahl nur ein Zehntel der Toten Deutschlands zu beklagen (vgl. Diehm Curt
2020).
Hierbei ist jedoch anzumerken, dass die Testfrequenz pro Million Menschen in Deutschland
ungefähr siebenundzwanzig Mal höher ist als die in Japan, weshalb eine hohe Dunkelziffer
in Japan nicht auszuschließen ist (vgl. CSSE 2020).
Premierminister Abe und sein Kabinett sind wegen der zurückhaltenden Vorgehensweisezu Beginn der Pandemie stark in Kritik geraten, häufig wurde der Vorwurf laut, dass die
Sicherheit und Gesundheit der Bevölkerung zugunsten der Wirtschaft, eng verbunden mit
den Olympischen Spielen, in Gefahr gebracht worden sei (vgl. Jung Barbara 2020).
Die Erklärung des nationalen Notstandes am 7. April ist in den Augen vieler Japanerinnen
und Japaner zu spät erfolgt, Maßnahmen wie das Verteilen von zwei Gesichtsmasken pro
Familie Anfang April trafen in der Öffentlichkeit auf Hohn und Spott. Ein Lockdown wie in36

Deutschland wird in Japan nicht umgesetzt, Geldstrafen oder ähnliches für Nicht-Beachten
der Regierungsempfehlungen gibt es nicht.
Ein solcher Lockdown hätte in Japan gravierende ökonomische Folgen, vor allem wenn es
den Großraum Tokyo beträfe. Da der japanische Staat bereits in Höhe von ca. 240 % seines
Bruttoinlandsproduktes verschuldet ist (vgl. Urmersbach Bruno 2020), scheint ein solcher
Lockdown finanziell untragbar.
Das offiziell ausgewiesene Ziel der Strategie zur Bekämpfung der Corona-Pandemie: „To
maximize efforts to suppress transmission and to minimize socio-economic damage“ (vgl.
Prime Minister of Japan and his Cabinet 2020), also Anstrengungen zu maximieren, dieÜbertragung einzudämmen und sozial-ökonomischen Schaden zu minimieren, zeigt
deutlich, wie wichtig der Regierung das Wohlergehen der Wirtschaft ist.
Dies ist neben der genannten hohen Staatsverschuldung durch die engen Verflechtungender Regierungspartei LDP mit der Keidanren, dem „Verband der japanischen
Wirtschaftsorganisationen“, sowie der stark durch den Konfuzianismus geprägten Arbeitsund Beschäftigungskultur Japans zu erklären. Respekt gegenüber der Hierarchie und
Loyalität werden vom Arbeitnehmer erwartet, der Arbeitgeber fühlt sich im Gegenzug dazu
verpflichtet, den Angestellten, um jeden Preis in Beschäftigung zu halten. Für die Regierung
wäre ein vorsätzliches Erzeugen von Arbeitslosigkeit ein ungemeiner Gesichtsverlust, daKurzarbeit gesellschaftlich geächtet ist (vgl. Pietraszkiewicz Marcin 2020).
Die COVID-19 Krise zeigt ähnlich wie das Tohoku-Erdbeben von 2011, alsEnergieunternehmen auch nach der Katastrophe eine Energiewende blockierten,
Schwächen der japanischen Regierungs- und Organisationsstrukturen auf, wenn das
Wohlergehen der Wirtschaft mit dem Wohlergehen des Einzelnen kollidiert.
Um die vergleichsweise geringen Infektionszahlen und Toten Japans zu erklären, verweisen
viele Forscher und Japankenner auf das bereits ganz jährlich etablierte Maskentragen derBevölkerung, um Mitmenschen vor allem in der Grippe-Saison zu schützen, sowie auf die
kontaktlosen Verhaltensweisen der japanischen Gesellschaft, zum Beispiel Verbeugung
statt Händedruck bei der Begrüßung.
Dies kann, besonders wenn man sich die beengten Verhältnisse in öffentlichem Nahverkehr
und Wohnsituation in Großstädten wie Tokyo und Kyoto vor Augen führt, allerdings nur ein
Teil der Wahrheit sein.

37

Die niedrigen Testzahlen und damit verbundene Dunkelziffer an nicht bekannten Fällen
spielen in öffentlichen Debatten kaum eine Rolle. Dies kann man als Teil der sogenannten„Schamkultur“ in der japanischen Gesellschaft interpretieren, in der Gesichtsverlust auf
Kritik und Bloßstellung folgt.
Kranke oder vermeintlich kranke Menschen werden häufig sozial diskriminiert undausgeschlossen; allein der Verdacht, krank zu sein, bedeutet, dass diese Person etwas
falsch gemacht hat. Sie selbst sowie ihre Familie gelten bisweilen als „unrein“ und eine
Resozialisierung nach der Krankheit ist fast unmöglich.
Deshalb vermeiden viele Japaner und Japanerinnen selbst mit Symptomen den Test im
Krankenhaus. Verbunden mit den ohnehin eingeschränkten Testmöglichkeiten injapanischen Krankenhäusern trägt dies auch dazu bei, dass die offiziellen Zahlen niedrig
ausfallen.
3.2 Auswirkungen auf das öffentliche Leben
Im Folgenden wird anhand einiger Fallstudien von Studierenden aufgezeigt, wie sich die
COVID-19-Pandemie auf Studierende in Japan auswirkt bzw. ausgewirkt hat. Die erste derFallstudien basiert auf den Erfahrungen eines Studierenden an der Kyoto Sangyo University,
die zweite auf den persönlichen Erfahrungen von zwei Studierenden des Ostasieninstituts
an der Sophia University bzw. der Aoyama Gakuin University in Tokyo.
Grundsätzlich ist festzuhalten, dass die anfänglichen Maßnahmen der hier betrachteten
Universitätenähnlichausgestaltet

waren,

was

durch

die

zentralistische

Organisationsstruktur des japanischen Bildungssystems zu erklären ist.
Bedingt durch den Clusterausbruch in Kyoto sind jedoch deutlich schärfere Regelungen an
der Kyoto Sangyo University in Kraft getreten.

Zu Erfahrungen von Austauschstudierenden an der
Kyoto Sangyo University
Anfang März wurden den Studierenden der Kyoto Sangyo University grundlegende
Vorsichtsmaßnahmen vonseiten der Universität und der Stadt Kyoto per Mail mitgeteilt,
besonderer Anlass zur Sorge bestünde allerdings nicht.

38

Mitte März wurde der Semesterstart zwar um zwei Wochen verschoben, OnlineVorlesungen galten jedoch weiterhin als unwahrscheinlich, da man von Seiten derUniversität davon ausgeht, dass Präsenzveranstaltungen möglich sein werden.
Knapp eine Woche später wurde allerdings mitgeteilt, dass die ersten beiden Wochen desSemesters in Form von Online-Kursen stattfinden und der Campus vorläufig für zwei
Wochen geschlossen bleibt. Am 30. März wurde eine Häufung von positiven COVID-19
Fällen bei Studierenden der Kyoto Sangyo bekannt, die auf Club-Aktivitäten zurückgeführt
wird, an denen kürzlich aus dem Ausland heimgekehrte Studierende teilgenommen hatten.
Dieses Cluster führte zu großer Empörung in der japanischen Öffentlichkeit, die dieStudierenden

alsbesonders

unverantwortlichbezeichnete.

AufgrunddiesesGesichtsverlustes reagierte die Universität mit erhöhter Strenge, der Campus blieb denganzen Sommer geschlossen und Club bzw. Circle Aktivitäten waren untersagt. Die
Vorlesungen blieben online und es wurde auch sonntags gelehrt, um den Zeitverlust vom
Semesteranfang auszugleichen.
In Kyoto selbst reagierten viele Geschäfte und Bars anfangs nur langsam auf die Pandemie,
mithilfevonSitzmöglichkeiten

Maßnahmen
und

der

wie

verkürzten

BereitstellungvonÖffnungszeiten,

eingeschränkten

Desinfektionsmittel

sollteeine

Massenverbreitung verhindert werden. Nachdem der Notstand ausgerufen wurde, wurden
nicht-notwendige Geschäfte wie Gamecenter oder Einkaufsmalls vorübergehendgeschlossen, eine Maskenpflicht trat in Kraft und in Supermärkten wurden die Angestellten
mit Plastikabtrennungen geschützt sowie mit Schutzkleidung ausgestattet. Diese
Maßnahmen werden im Rahmen der Aufhebung des Notstandes zurückgefahren, jedochgelten weiterhin erhöhte Vorsichtsmaßnahmen.
Im internationalen Studierendenwohnheim war die geänderte Situation auch stark zu
spüren, von 12 erwarteten neuen Studierenden kamen nur zwei, Gemeinschaftsräume wie
Aufenthaltsräume oder Mensa wurden umgestaltet, um enge Kontakte zwischenStudierenden möglichst zu vermeiden und Besuche waren nicht mehr erlaubt.
Viele Studierende, die über die Ferien nach Hause geflogen waren, können nicht wieder
nach Japan zurückkehren, um das Studium fortzusetzen.

39

Zu Erfahrungen von Austauschstudierenden im
Zentrum Tokyos
Auch in Tokyo war offiziell lange nichts von der Corona-Pandemie zu spüren. Ende Januar
wurden die Studierenden zwar gebeten, von Reisen nach China abzusehen,
Einschränkungen für das kommende Semester wurden jedoch nicht erwartet. Das
öffentliche Leben folgte dem normalen Verlauf, Bars und Restaurants waren offen und die
Menschen gingen ihrem alltäglichen Leben nach.
Anfang März wurde das Programm für Austauschstudierende, die im Sommersemester2020 anreisen wollten, abgesagt. Bereits seit dem Wintersemester 2019/2020 an einer der
beiden Universitäten eingeschriebene Studierende waren hiervon nicht betroffen. Kurz vor
offiziellem Semesterbeginn Anfang April wurde der Vorlesungsstart zunächst auf den 21.
April verschoben. Wie auch in Kyoto ging man vorerst nicht davon aus, dass Online-Kurse
notwendig sein werden, letztendlich stellten aber auch die Aoyama Gakuin University und
Sophia University ihre Lehre auf ein Online-Programm um.
Ende März bat die Gouverneurin Tokyos, Yuriko Koike, die Bewohner der Stadt, ein
Wochenende lang zu Hause zu bleiben und von nicht-essenziellen Besorgungen abzusehen.
Daraufhin kam es zu Hamsterkäufen unter anderem von Reis und Toilettenpapier, ähnlich
wie in Deutschland. Weil ein harter Lockdown wie in Deutschland nicht stattfand, lief das
alltägliche Leben aber fast wie gewohnt weiter, nur die Züge waren zu Stoßzeiten weniger
frequentiert, da sich viele Unternehmen um Entzerrung der Arbeitszeiten bemühten. Man
bemerkte eine gewisse allgemeine Unsicherheit, die hauptsächlich aus der mangelnden
Kommunikation der Regierung mit den Bürgerinnen und Bürgern des Landes resultierte.
Shibuya Crossing und andere normalerweise fast überfüllte Plätze waren jetzt teilweise
menschenleer. Restaurants, Friseursalons und Supermärkte blieben vorerst wie gewohnt
geöffnet,

eine

Maskenpflicht

oder

gar

Strafenbei

MissachtungderRegierungsempfehlungen gab es auch hier nicht.
Die durch Kommunikationsmängel bedingte Unsicherheit war wohl auch der Hauptgrund
für die Empfehlungen des Auswärtigen Amtes an die in Japan befindlichen Deutschen,schnellstmöglich heimzukehren. In den Wohnheimen wurden wie in Kyoto Veränderungendes Alltagslebens spürbar, beispielsweise Einschränkungen von Gemeinschaftsräumen
oder Besuchszeiten.
40

Nachdem die USA die Risikostufe Japans angehoben hatten, sahen sich die meisten deramerikanischen Studierenden gezwungen, in ihre Heimat zurückzukehren. Viele weitere
folgten diesem Beispiel, da der Eindruck entstand, in Tokyo auf einer tickenden Zeitbombezu sitzen, die jederzeit explosionsartig zu einem dramatischen Anstieg von Infizierten und
Toten führen könnte. Die teilweise widersprüchlichen Aussagen der Gouverneurin zu denMaßnahmen der Regierung führten zu weiterer Verunsicherung, weswegen sich auch die
Autoren dazu entschieden, vorzeitig nach Deutschland zurückzukehren.
Im Verlauf der Corona-Krise wurde der internationale Flugverkehr von und nach Japan stark
eingeschränkt, als Resultat schnellten die Preise für Flugtickets enorm in die Höhe. Es gab
zwar einen Vertrag zwischen der Lufthansa und dem Auswärtigem Amt, welcher
regelmäßige Flüge bis Anfang Mai garantieren und dabei die Ticketpreise für deutsche
Staatsbürger niedrig halten sollte, jedoch war auch hier die Kommunikation bisweilen
unzureichend, was wiederum für zusätzliche Verunsicherung sorgte.
Zur Situation an der Sophia University (Tokyo) ein Bericht
von unserem Kommilitone Jan Fieber
In Tokyo zeigten sich ab Ende Februar die ersten Anzeichen der Verbreitung des Virus.
Masken wurden von stetig mehr Personen im Alltag getragen, selbst wenn diese nachaugenscheinlicher Beurteilung keinerlei Krankheitszeichen aufwiesen. Eine erste E-Mail zu
den Geschehnissen gab es von der Sophia University am 5. März 2020. Es wurde erwartet
das Semester, wie üblich, im April beginnen zu können. Ferner wurde dennoch darauf
hingewiesen, dass es zu Änderungen im Zeitplan kommen könne.
Im weiteren Verlauf vom März 2020 wurde das Tragen einer Maske im Großraum Tokyo zur
unausgesprochenen Pflicht. In der Öffentlichkeit war es zu diesem Zeitpunkt lediglich durch
akribisches Suchen möglich, eine Person ohne Maske zu finden. Während die Nachfrage fürMund-Nasen-Bedeckungen in die Höhe schnellte, brach das Angebot in Zentraltokyo ein.
Supermärkte, Convenience Stores und Drogerien, welche einen großen Teil der Verkäufe
ausmachen, hängten Schilder an die Türen, die sowohl auf Japanisch als auch auf Englischauf die ausverkaufte Ware hinwiesen. Zur selben Zeit schlossen fast auf den Tag genau
zeitgleich viele der großen Orte für Freizeitaktivitäten und bekannte Tourismusattraktionen.
Der Shinjuku Gyouen National Park sollte, ähnlich wie das Metropolitan Government
Building, erst in der zweiten Hälfte des Jahres wieder eröffnen.

41

Weitere Änderungen gab es in der Gastronomie. Vielerorts war es ab Anfang April nicht
mehr möglich, sich zum Verzehr in ein Restaurant zu setzen. Oft wurde nur ein Take-Out
Service angeboten. Es sollte jedoch erwähnt werden, dass es nur in äußerst seltenen Fällen
zur Schließung von Restaurants kam. Da Bedienungen häufig auch unter normalen
Bedingungen eine Maske tragen, arbeiteten Restaurants, die sich gegen den Take-Out
Service entschieden, meist unverändert weiter.
Es bleibt anzumerken, dass sich die getroffenen Schutzmaßnahmen in verschiedenen
Teilen Tokyos sowie in unterschiedlichen Unternehmensbranchen stark unterschieden.
Während größere Einkaufszentren erst spät ihre Türen schlossen, wurde bei vielen
Supermärkten bereits früh auf eine maximale Zahl an Kunden, die das Gebäude betreten
durften, geachtet.

Zu Reisen, während Covid-19 und eingeschränktem sozialen Kontakt: ein
Erfahrungsbericht unserer Kommilitonin Aimee Weiß
Aimee hatte im September 2019 ihr Auslandsjahr in der Hafenstadt Nagoya begonnen. Im
Vergleich zu ihren Kommilitonen in China hatte sie recht spät Semesterferien und plantediese zu nutzen, um im Februar und März in Asien zu reisen.
Zu diesem Zeitpunkt machte sie sich wenig Gedanken um die Situation und startete Anfang
Februar ihre Reise in Thailand. Von dort aus wollte sie nach Taiwan fliegen. Jedoch wurde
ihr der Weiterflug verwehrt, da ihr Hinflug über den Flughafen von Hongkong ging, welches
zu dem Zeitpunkt als Risikogebiet von Taiwan eingestuft wurde. Spontan musste sie eine
alternative Reiseroute suchen und flog stattdessen 3 Tage nach Singapur und anschließend
zurück in den Süden Japans.
Ende Februar war ein einwöchiger Aufenthalt in Südkorea geplant, der Plan umfasste 3
Tage in Busan und 4 Tage in Seoul. Zu dieser Zeit hatten mehrere Länder begonnen ihre
Einreisekontrollen zu verschärfen, doch Aimee flog trotz dessen am 25. Februar nachBusan. Als sie dort in ihrem Hostel ankam, wurde sie oft gefragt, wieso sie ausgerechnet
jetzt nach Südkorea gekommen sei und ob sie nicht die Nachrichten gelesen habe.
Auf der Straße wurde Aimee einmal von einem älteren Herrn angesprochen undaufgefordert, eine Maske zu tragen. Museen waren geschlossen und auch Restaurants
schlossen nach und nach.

42

Mehrmals am Tag erreichten Aimee E-Mails des Auswärtigen Amtes von Japan, um sie überdie dortige Situation zu informieren. Airlines begannen ihre Flüge zu canceln. Die Stimmung
kippte endgültig; aus Angst, eine Woche später nicht mehr nach Japan einreisen zu dürfen,
beschloss Aimee nicht mehr nach Seoul zu fahren, sondern am 28. Februar direkt zurück
nach Japan zu fliegen.
Aufgrund des Aufenthaltes in Südkorea durfte sie manche Freunde für 2 Wochen nicht
besuchen, da diese von ihrer Arbeitsstelle aufgefordert waren, Menschen mit erhöhtem
Risikopotential zu meiden. Anfang März wollte Aimee für eine Woche zurück nach
Deutschland fliegen. Auch diesen Flug konnte sie nicht antreten, da laut einer neuen
Regelung beim Verlassen Japans alle Aufenthaltsgenehmigungen annulliert wurden.
Sie versuchte den Flug zu stornieren, bis heute gibt es Probleme mit der Rückerstattung
des Geldes. Ende März besuchte sie für ein paar Tage Freunde in Shizuoka und beschloss,
weiter nach Tokyo zu fahren. Viele stellten diese Entscheidung infrage.
Zu dieser Zeit blühten gerade die Kirschblüten in Japan, und die Menschen wurden dazu
angehalten, nicht nach draußen zu gehen, um das traditionelle „Hanami – Blütenschau“ zufeiern. Bei diesem setzt man sich mit Freunden und Familie in Parks zu den Bäumen undgenießt die Aussicht bei einem Picknick.
Obwohl Aimee an einem Freitagabend ankam, war der Bahnhof Shibuya wie ausgestorben.
Das sonst so überfüllte Tokyo glich einer Geisterstadt.
Am meisten traf Aimee die Krise in der Hinsicht, dass sich ihr Umfeld aus großer
Verunsicherung, ob man noch persönlichen Kontakt haben durfte oder nicht, distanzierte.
Phasenweise verbrachte sie im Ausland viel Zeit mit sich selbst und hatte, bis sie sich den
Umständen entsprechend anpassen konnte, viel mit Einsamkeit zu kämpfen.
Die Vorlesungszeit wurde um 2 Wochen nach hinten verschoben auf den 22. April. Ihre
Fakultät für Wirtschaft entschloss sich, die Vorlesungen über Zoom online abzuhalten. Die
Gesellschaft

wissenschaftliche

Fakultät

hingegenführtebei

kleineren

KursenPräsenzunterricht mit Maskenpflicht durch. Der Online-Unterricht war vorerst nur für die
ersten Wochen angesetzt, wurde dann aber schrittweise bis zum Ende verlängert, sodass
auch die Prüfungen im August online stattfanden.
Für Aimee war dies eine Erleichterung, da sie so sie einen Monat vor den Prüfungen nach
Deutschland zurückkehren konnte und von zu Hause aus am Unterricht teilnahm.

43

4. Südkorea
Südkorea meldete bereits im Januar erste Infizierte, die Lage war allerdings nochüberschaubar und die Infektionsketten konnten gut nachverfolgt werden. Dies änderte sichim Februar, nachdem eine infizierte Frau trotz Covid-typischen Symptomen an
Gottesdiensten einer christlichen Sekte teilnahm (vgl. Das Erste 2020). Bis zum 15.03.20
konnten über 4000 Infektionen allein auf die Sekte zurückgeführt werden.
Nach dem ersten Todesfall in Südkorea am 20.02.2020 wurden mit Massentests unddigitaler Überwachung weitreichende Maßnahmen zur Virusbekämpfung getroffen.
In ganz Südkorea wurden Drive-through Teststationen errichtet, an welchen täglich bis zu
20.000 Corona-Tests durchgeführt wurden; die Getesteten erhielten ihre Ergebnisse
innerhalb von zwei Tagen per SMS. Durch diese zufällige Überprüfung der Bevölkerung
konnten auch asymptomatisch verlaufende Infektionen erkannt werden.
Zusätzlich wurde bei der Bekämpfung des Covid-19 Virus auf technologische Maßnahmen
gesetzt.

So

wurde

auf

öffentlicheÜberwachungskameras

sowie

Daten

zur

Kreditkartennutzung und Bankdaten der Bevölkerung zurückgegriffen, um Infektionsketten
möglichst frühzeitig festzustellen und unterbrechen zu können. Durch Apps und SMSWarnungen konnten damit beispielsweise besuchte Restaurants und verwendeteöffentliche Verkehrsmittel von Erkrankten nachverfolgt werden (vgl. Effner Henning 2020a).
Die rechtlichen Rahmenbedingungen dafür wurden in vergangenen Epidemien wie MERS
gelegt (vgl. Zapf Marina 2020).
Als weitere Maßnahme wurden Schulen und Universitäten geschlossen undGroßveranstaltungen abgesagt. Einen vollständigen „Lockdown“ wie in der Bundesrepublik
gab es allerdings in Südkorea nicht, Restaurants, Bars und Einkaufszentren blieben offen.
Eine Maskenpflicht wurde eingeführt, und um Hamsterkäufe zu vermeiden wurde ein
Verteilsystem eingeführt (vgl. Süddeutsche Zeitung 2020c).
Unter all diesen Anordnungen und Maßnahmen der südkoreanischen Regierung konnten
sogar Wahlen stattfinden. Unter strengen Vorkehrungen, wie Temperaturmessungen,
Sicherheitsabstand, Handschuh- und Maskenpflicht wurde die Parlamentswahl ermöglicht.
Den Bürgern wurde auch die Alternative einer vorzeitigen Stimmabgabe oder einer
Briefwahl gegeben.

44Dadurch konnten auch Bürger in Quarantäne sowie jene mit Fieber oder aus Risikogruppen
uneingeschränkt an den Wahlen teilnehmen. Durch abgesonderte Kabinen, die nach jeder
Verwendung desinfiziert wurden, wurde eine Ansteckung bestmöglich vermieden (vgl.
Effner Henning 2020b). International wurde die Corona-Politik Moon Jae-Ins sehr gelobt.
Für einen Moment schien die Krise in Südkorea überstanden. Doch dann kam es zu einem
plötzlichen Rückfall.
Wie schon zuvor löste eine einzige Person eine erneute Kettenreaktion aus. Im belebten
Stadtviertel Itaewon in Seoul hatte ein Mann Anfang Mai mehrere Clubs und Bars innerhalb
der Schwulenszene besucht. Später stellte sich heraus, dass er Covid-19 positiv war.
Die Zahl der möglicherweise Infizierten lag bei weit über tausend, allerdings waren viele
der Verdächtigen nicht ausfindig zu machen. Dies liegt unter anderem an der in dersüdkoreanischen Gesellschaft weit verbreiteten Homophobie. Viele Besucher vonhomosexuellen Clubs fürchten durch ungewolltes Outing soziale und berufliche negative
Auswirkungen (vgl. Kretschmer Fabian 2020).
Zu geschlossenen Universitäten, Ausgangssperren und Masken:
ein Erfahrungsbericht unserer Kommilitonin Léonie Relic
Aufgrund der Ausbreitung des Covid-19 wurde das zweite Semester komplett online
abgehalten. Nachdem der Semesterstart um zwei Wochen nach hinten verschoben wurde,
folgte die Umstellung zum Onlineunterricht bemerkenswert reibungslos. Das lag unter
anderem daran, dass die Konkuk University bereits einen gut etablierten e-Campus hat.
Die Vorlesungen erfolgten dann entweder über die Videokonferenzplattform Zoom oderüber den Upload vorweg aufgenommener Vorlesungen auf den e-campus, die man dannin einem festgesetzten Zeitraum anhören konnte. Die meisten Professoren entschieden
sich hierbei für aufgenommene Vorlesungen. Lediglich in einem meiner Kurse(„Globalization and Regional Development Theory“) hielt der Professor wöchentlichergänzend eine Zoom Vorlesung zur Diskussion und für Fragen ab.
Während Professoren über E-Mail oder eine Kommentar-Funktion im e-Campus für die
Beantwortung von Fragen bereitstanden, fehlte so dennoch die Interaktion einer
Präsenzvorlesung. Nichtsdestotrotz lässt sich sagen, dass die Handhabung der Situation
außerordentlich zufriedenstellend war. Hausarbeiten und Prüfungen konnten ebenfallsüber den e-Campus eingereicht werden.
45

Aufgrund der Unklarheit zum weiteren Verlauf des Semesters wurde ein Teil der
Zwischenprüfungen ausgesetzt, zwei Prüfungen wurden durch „Take Home Exams“ undeine Prüfung durch eine Hausarbeit ersetzt.
Die Abschlussprüfungen wurden eine Woche später als im Curriculum ursprünglichvorgesehen als „Zoom-Prüfung“ abgehalten, um allgemeines Schummeln zu vermeiden.
Das International Office der Konkuk University informierte zuverlässig über die aktuelle
Situation, Gegenden in Südkorea mit Infektionsgefahr und Änderungen in Regulierungenbezüglich Einreise in und Ausreise aus Südkorea. Zusätzlich dazu wurden Warnmeldungenmit Informationen über die Aufenthaltsorte von infizierten Personen - wenn auch auf
Koreanisch - auf die Handys geschaltet. Somit konnte die Ausbreitung des Virus gut
nachverfolgt werden, und Verdachtsfälle hatten die Möglichkeit, sich testen zu lassen.
Austauschstudenten, die sich nahe Infektionsclustern aufgehalten hatten, wurden
kostenfrei auf Covid-19 getestet. Auch mit negativen Covid-19 Testergebnis folgte nacheinem

Aufenthalt

in

einem

Infektionscluster

eine

14-tägige

Quarantäne.

Universitätsveranstaltungen und Universitätsklubs wurden abgesagt.
Die Einschränkungen im Alltag waren jedoch marginal. Eine Ausgangssperre bestand nicht
und während öffentliche Einrichtungen und bestimmte Unterhaltungseinrichtungen, wie
Clubs und Karaoke-Bars bis auf Weiteres geschlossen wurden, blieben Restaurants undGeschäfte geöffnet.
Nach einer Herabstufung der Social Distancing Rules aufgrund einer Abnahme derFallzahlen wurden sowohl im Mai als auch im Juli versuchsweise öffentliche Einrichtungenwieder geöffnet, jedoch beide Male innerhalb weniger Wochen aufgrund der wieder
ansteigenden Fallzahlen erneut geschlossen. Eine Maske im Alltag zu tragen war Pflicht,
und die Zivilbevölkerung kam dieser Maskenpflicht größtenteils nach, ein Gesicht ohne
Maske zu sehen war die Seltenheit.
Zu Beginn des Ausbruchs des Coronavirus kam es auch in Südkorea zu einer
Versorgungslücke an Einweg-Gesichtsmasken. Daraufhin führte die südkoreanische
Regierung Regulierungen zum Kauf von Masken ein, um Hamsterkäufe zu verhindern;anhand des Geburtsjahres eingeteilt gab es die Möglichkeit, an bestimmten Wochentagen
in der Apotheke Masken zu einem angemessenen Preis erwerben.

46

Dazu benötigte man allerdings eine koreanische Krankenversicherung, mit einer
Auslandskrankenversicherung war es nicht möglich, Masken zu kaufen.
Stoffmasken waren jedoch durchgängig erhältlich und bereits nach kurzer Zeit fanden sichauch wieder Einweg-Masken zu Durchschnittspreisen in den Läden.

Zur Seouler Partyscene und Vorurteilen zu Corona-Zeiten:
Eindrücke unseres Kommilitonen Samuel Griszl
Meine erste persönliche negative Erfahrung in Bezug auf das Virus habe ich auf einer Party
gemacht. Nachdem ich mit meinen Freunden auf der Party vorgeglüht hatte, beschlossen
wir in die Clubs aufzubrechen. Der erste Club hatte mir den Einlass verweigert, mit derBegründung, dass mein Outfit nicht passe. Ein anderer Türsteher des Clubs meinte jedochzu mir, dass „im Moment wegen Corona keine Ausländer hineingelassen werden, da man
keine Chinesen im Club haben will und man dann einfachsten gleich alle Ausländer nicht
hineinlässt.“
Ein anderer Club wollte meinen Reisepass sehen, um zu bestätigen, dass ich nicht in China
gewesen war. Da ich den Ausweis für die Aufenthaltsberechtigung mit mir führte, hatte ichnatürlich keinen Reisepass dabei. Die Situation war relativ peinlich, da ich der einzige
Ausländer unter der Gruppe Koreaner war und diese somit meinetwegen nicht in den Club
konnten.
Im Laufe der Zeit verschlechterte sich die Situation mit Corona auch in Korea, da immer
wieder Lokalinfektionen auftraten. Ein Beispiel hierfür war eine Lokalinfektion eines anCorona erkrankten Koreaners, welcher in einem homosexuellen Club im Ausländerviertel
Itaewon feierte. Besonders angeheizt durch die Medien, wurden Ausländer und besonders
homosexuelle Personen für den erneuten Ausbruch des Virus als Sündenbock missbraucht.
Mir ist mehrmals passiert, dass mich diverse Personen, wie Freunde, Café- und RestaurantInhaber gefragt haben, ob ich in letzter Zeit in Itaewon war.
Des Weiteren haben einige Restaurants und Pubs mir sogar den Eintritt verweigert. Nachein paar Wochen wurde die Situation zum Glück wieder besser. Heutzutage muss jede
Person ihre Kontaktdaten hinterlassen, wenn man Essen oder ins Café geht, und dieÖffnungszeiten haben sich verkürzt.

47

5. Fazit
Im Folgenden wird abschließend auf den Stand der Länder zum damaligen Zeitpunkt undder seitherigen Entwicklung eingegangen. Dabei wird versucht aufzuzeigen, ob die im
Umgang mit der Pandemie ergriffenen Maßnahmen zielführend waren.
Der Fakt, dass die chinesische Regierung sehr früh über die neue Gefahrensituation
informiert wurde und dennoch fast einen Monat brauchte, um eindämmende Maßnahmen
zu treffen, zeugt von einer grundsätzlichen Fehleinschätzung der akuten Lage. Den
Behörden in Wuhan gelang es nicht, flexibel zu agieren und schnellstmöglich Maßnahmen
zu treffen. Mit solchen hätte das Virus in seinen anfänglichen Strukturen vielleicht
eingedämmt und so eine weitläufige Verbreitung verlangsamt oder gar verhindert werden
können. Zudem orientierte sich die WHO ausschließlich an den Aussagen der chinesischen
Regierung, wonach diese mit einer Kundgebung des PHEIC zu lange wartete und dabei das
Risiko einer globalen Ausbreitung deutlich erhöhte. Der Mangel an Kommunikation, sowie
die Intransparenz von Informationen, speziell zu Beginn der Corona-Krise, waren
vermeidbare Fehler mit weitreichenden Folgen.
Hinzu kommen Vertuschungsversuche seitens der Regierung, wobei die Polizei Ärzte wie Ai
Fen oder Li Wenliang nachweislich zum Stillschweigen verurteilte. Statt die Warnungen desfachmedizinischen Personals ernst zu nehmen und schnell zu handeln, versuchten dieörtlichen Behörden Kontrolle und Stärke zu suggerieren, was letztlich von der Intention
zeugt, dass China anfangs kein Interesse daran hatte, die Bevölkerung über die neuartige
Situation aufzuklären. Zudem war die Sach- und Informationslage aufgrund der zensierten
und teils falschen Berichterstattung innerhalb Chinas lange Zeit unklar.
Diese Erkenntnisse zeigen, dass Chinas Missmanagement zu Beginn der Pandemie auf
fehlender Kommunikation, der Untätigkeit von Behörden, den offensichtlichen
Vertuschungsversuchen, der intransparenten, teils fehlerhaften Berichterstattung, sowie
der Zensur in sozialen und öffentlichen Medien basiert.
In Deutschland berichteten die Medien von Beginn an über die Krisensituation in China,
wobei sich Experten bemühten, trotz der zunächst wenigen verfügbaren Informationen die
Bevölkerung über die neuartige Lungenkrankheit aufzuklären. Tatsache ist jedoch auch,dass trotz der ersten Fälle von Infektionen in Deutschland und sogar nach Ausruf des PHEIC

48

keine zügigen Maßnahmen getroffen wurden. Die Grenzen zu den Nachbarstaaten waren
bis Anfang März offen, es gab keine allgemeinen Reisewarnungen und statt sich derNotwendigkeit der Eindämmungsmaßnahmen bewusst zu werden, kritisierten Vertreter
der Regierung die Quarantänemaßnahmen in den chinesischen Metropolen. Demnachreagierte auch der deutsche Staat deutlich zu spät, sodass eine inländische Ausbreitung vonCovid-19 unumgänglich wurde. Ungeachtet dessen bemühte sich die Regierung stets, diedeutsche Bevölkerung zu informieren und in ihrem Handeln so transparent wie möglich zu
sein.
Im weiteren Krisenverlauf gelang es der chinesischen Regierung, durch die im Text
erörterten, sozialen und ökonomischen Eindämmungsmaßnahmen die Lungenkrankheit im
Inland weitgehend unter Kontrolle zu bringen. Trotz der verspäteten Umsetzung zeigten
die strikten Methoden ihre Wirkung. Auf die verspätete Abriegelung der Metropole Wuhan
folgten Quarantänemaßnahmen in anderen Großstädten Chinas, die Kooperation derBevölkerung unterstützte dabei erheblich den reibungslosen Ablauf. Mit dem QR-Codeoder den aktiven Bewegungsprofilen etablierte die VRC eine langfristig ausgelegtes,
effektives Überwachungssystem von Bewegungsprofilen zum Schutze der Bevölkerung.
Dies kann sich besonders im Hinblick auf zukünftige Pandemien als sinnvoll erweisen.
Darüber hinaus diente der Einsatz der Barcode-App in der Stadt Hangzhou zum Test einer
neuen Gesundheit-App. Ähnlich wie die Corona-App soll sie den Gesundheitszustand derNutzer mit einem Farbsystem kennzeichnen. Veränderungen der Farbe basieren hierbei auf
einem Punktesystem, das an den Schlafrhythmus und die Bewegungsdaten der Nutzer
gekoppelt ist. Wie die Regierung diese Daten erheben möchte und wann die App
tatsächlich auf den Markt gebracht werden soll, ist jedoch noch unklar (vgl. Arjun Kharpal2020).
Zwar kommt es immer wieder zu kleineren Ausbrüchen des Virus, unter anderem in Peking(vgl. Alice Yan 2020) und Ürümqi (vgl. BBC News 2020), doch scheint das Land die Situation
zunächst in den Griff bekommen zu haben.
Wer von Deutschland nach oder über China reist, muss seit dem 01. September „[…] einen
innerhalb von 3 Tagen vor Abflug nach China absolvierten negativen Nukleinsäure Test undein für nicht-chinesische Staatsangehörige auf dieser Grundlage von einer chinesischen
Auslandsvertretung ausgestelltes Gesundheitszertifikat […]“ vorweisen können, (vgl.

49

Auswärtiges Amt 2020) um fliegen zu dürfen.
Ein Großteil der chinesischen Bildungseinrichtungen hat wieder geöffnet, viele werden es
noch im Verlauf der nächsten Wochen tun (vgl. Alice Yan 2020), doch konnten Schüler undLehrkräfte, die sich außerhalb der Landesgrenzen aufhalten, wegen des eingeschränkten
Grenzverkehrs noch nicht vollständig an Schulen und Universitäten zurückkehren (vgl.
Reuters 2020)
Abhilfe schafft man sich durch Onlineunterricht und den Einsatz von Online-Plattformen,die, im Fall von Shanghai bereits vor Schuljahresbeginn von den Schülern getestet wurden,
um zu gewährleisten, dass bei Schulstart alles reibungslos funktioniert (vgl. Alice Yan 2020).
Auch Chinas Wirtschaft scheint sich trotz hoher Einbußen in den ersten beiden Quartalen
langsam wieder zu erholen. Die sozialen und wirtschaftlichen Maßnahmen und Regelungenhaben den meisten Unternehmen schwer zugesetzt, da diese gezwungen waren, ihren
Betrieb teilweise monatelang einstellen. Zudem reduzierte sich der Konsum derBevölkerung während der Krise auf ein Minimum, mithilfe von Gutscheinen oder Werbung
versucht die VRC China jetzt BürgerInnen zu Konsumentscheidungen zu bewegen. Davon
profitieren jedoch nur vereinzelte Branchen. So stieg beispielsweise die Nachfrage nachheimischen Marken (vgl. Bain & Company 2020), der Onlinehandel gewann vor allem im
Bereich der Lebensmittelversorgung an Bedeutung. Vor dem Hintergrund steigender
Arbeitslosigkeit und dem Mangel an tatsächlicher, finanzieller Unterstützung vonHaushalten fehlt der Mehrheit der Bevölkerung die monetären Mittel, um den
Konsumstandard vor Ausbruch der Pandemie wiederherzustellen. Denn von Pekings
finanzieller Unterstützung profitieren hauptsächlich Unternehmen aus dem industriellen
Sektor, da die Gelder in erster Linie für den Ausbau der Infrastruktur genutzt werden.
Im Hinblick auf die in dieser Arbeit gewonnen Einsichten bezüglich der Schaffung und
Verteilung von Arbeitsplätzen sowie des gesamtwirtschaftlichen Wohls in China wird die
immense Wichtigkeit von kleineren Unternehmen äußerst deutlich. Daher sollte der Fokus
der finanziellen Unterstützung auf der Stabilisation und zukünftigen Wettbewerbsfähigkeitdermikro-,

klein-

undmittelständischen

Unternehmen,

insbesondereDienstleistungssektor, liegen.

50

imIm weltweiten Vergleich ist Japans Krisenmanagement während der Coronakrise vorbildlich.
Obwohl die Regierung sich teilweise Kritik vonseiten der Bevölkerung ausgesetzt sah,konnte mit sanften Eingriffen in die persönlichen Freiheiten der Bevölkerung und das
Wirtschaftsleben des Landes hohe Todeszahlen vermieden werden. Am 10ten März, etwa
zwei Monate nach dem ersten dokumentierten Covid-19 Fall in Japan, wurde die Pandemie
zur “historischen Notfallsituation” erklärt, woraufhin Einreiseverbote für 73 Länder und ein
Notstand in allen 47 Präfekturen Japans folgten.
Dennoch wurde auf einen allgemeinen Lockdown verzichtet, stattdessen setzte dieRegierung auf “Cluster-tracing”, bei welchem Covid-19 Hotspots und Superspreader
frühzeitig erkannt und neutralisiert werden sollten. Ende Mai schien die Pandemieüberstanden, der Notstand wurde in allen Provinzen aufgehoben. Allerdings sind die
niedrigen Infizierten und Todeszahlen nicht nur auf Regierungshandeln zurückzuführen.
Allgemeine Umgangsformen in der japanischen Gesellschaft, wie etwa der Verzicht auf
Händeschütteln und Umarmen sowie die Bereitwilligkeit bereits bei leichten Anzeichen
einer Krankheit eine Mund-Nasen-Bedeckung zu tragen verhindern ein Ausbreiten vonViren.

Auch ist von einer hohen Dunkelziffer sowohl von Infizierten als auch vonTodesfällen, die nicht auf Covid-19 zurückgeführt wurden, zu rechnen. Studierende vonUniversitäten in den beiden Großstädten Tokyo und Kyoto berichten davon, dass
Maßnahmen vonseiten der Universitäten nur zögerlich ergriffen wurden, allerdings
spätestens nach der Ausrufung eines Notstandes vonseiten der Regierung auf reinen
Online-Unterricht gesetzt wurde. Viele Studierende berichten auch von großer
Unsicherheit wegen unklarer Kommunikation seitens der Regierung, einige sind deswegensogar frühzeitig ausgereist.
Wie auf die in jüngster Zeit sprunghaft gestiegenen Fallzahlen reagiert wird und ob dieleichte Entspannung seit September sich fortsetzen wird, bleibt abzusehen.

Südkoreas Krisenhandhabung wurde international gelobt, da äußerst schnell und effizient
gehandelt wurde. Aufgrund der bereits vorhandenen rechtlichen Grundlage konnte dieRegierung effektive Maßnahmen zur Nachverfolgung und Eindämmung von Covid-19
treffen. Eine hohe Testrate ließ die Zahl der bestätigten Infektionen zu Beginn derPandemie zwar stark steigen, dafür konnten auf diese Weise viel schneller Infektionscluster

51

erfasst werden, was Südkorea schlussendlich vor einem vollständigen Lockdown und dem
damit verbundenen wirtschaftlichen Stillstand bewahrte.
Bildungseinrichtungen konnten durch bereits etablierte Online-Plattformen ein Teil desUnterrichts fortsetzen, sogar Wahlen konnten, trotz Einschränkungen, per Briefwahl
durchgeführt werden. Nach dem erneuten Auftreten des Virus im Mai stiegen die
Fallzahlen in Seoul weiterhin an.
Das südkoreanische Gesundheitsamt sprach von einer zweiten Welle und strikte
Gegenmaßnahmen, wie die erneute Schließung von Bibliotheken und Museen, wurden ineinigen Städten getroffen (vgl. BBC News 2020).
Nachdem ein christlicher Pastor Mitte August seine Selbstisolationszeit nicht eingehalten
hatte und Kontaktverfolgungen innerhalb seiner Gemeinde erschwert hatte, traten, wie zu
Beginn der Pandemie, erneut Infektionscluster in konservativ christlichen Gemeinschaften
auf.
Protestwellenvonbetroffenen

Glaubensgemeinschaften

fördertendieweitereVerbreitung des Virus in der Hauptstadt, was letzten Endes in den meisten Neuinfektionen
seit März resultierte.

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