NPO 法人 京都丹波・丹後ネットワーク

2010 年度事業報告書
2010 年 6 月 9 日～2011 年 3 月 31 日

目次
２０１０年度 総括 ············································ ２
NPO 法人等ネットワーク構築・活動支援事業 ········· ３
京都式公募型雇用創出・人づくり事業···················· ７
基金訓練 ··························································· ８
組織概要 ··························································· ９1

２０１０年度 総括
2010 年 6 月 9 日、NPO 法人 京都丹波・丹後ネットワークを設立して以来、①NPO 法人等ネットワーク構築・活動支援事業、②京都式公募型雇用創出・人づくり事業、③基金訓練（緊急人材育成支援事業に係る職業訓練）の 3 つの事業を軸に、人と人、団体と団体（NPO、自治体、企業、行政など）のネットワークを構築することにより、京都丹波・丹後（今年度については京都丹波が中心）地域の活性化をめざし、活動してまいりました。

さらなるネットワークの構築を目指して今年度においては、中丹広域振興局パートナーシップセンターとの協働による活動が主であったこともあり、地域を限定したものになってしまいましたが、今後は ICT を利活用して、地域の枠を超えたネットワークづくり、企業や大学などを含めたネットワークづくりを目指していきたいと考えています。
また、次年度（２０１１年度）においては、里山スタイル～里山が永遠に輝くために～第二章として、里山グルメ大会（仮称）などを展開するとともに、夜久野の活性化として、Jazz in 星降る郷、イルミネーション、ポスターコンクールを柱としたイベント等の開催に向けた活動を考えております。

財政面について様々な活動を行うに当たり、やはり大きな課題は財政面（資金の確保）です。いつかは助成金などに頼らない財政を目指したいとは思いながらも、現実にはまだまだ府などの受託事業や助成金などに頼らざるを得ません。
当面は助成金などの獲得と同時に支援して下さる個人・団体を増やすこと、そのためにも事業内容の充実や情報発信を積極的に行っていきたいと考えています。

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NPO 法人等ネットワーク構築・活動支援事業
予算…4,750,000 円（うち人件費 3,830,000 円）
支出…4,750,134 円（うち人件費 3,829,383 円）
期間…６月～翌３月まで（約１０か月）
概要：京都府の受託事業。京都中丹地域の NPO 法人・任意団体などについてネットワークを構築し、活動を支援する事業（講座等については中丹広域振興局 パートナーシップセンターとの協働で行う）

アンケート調査（課題・要望など）⇒分析結果添付アンケート分析、NPO だ
データベースの作成

よりの取材などを通して、地域の課題を見つけ出す

NPO だより（京都たんタンだより）の作成・発送⇒見本添付
毎回テーマを決めて活動される団体などを取材し、その取り組みと課題、支援の在り方などを記事にした。また、その中で私たち NPO ができることを考え、たとえば交流会などを開催するなどで解決のための糸口を探ってきたつもりである。
それと同時に講座やイベント、助成金情報などの情報発信を行ったり、中丹にある美味しい店、素敵な風景などを自分たち自身で足を運んで取材を行い掲載することで、活用と読みやすさのための工夫をした。
成果と課題…府の受託事業の一環として NPO と行政の双方に送付することができたため、様々な課題を情報発信し、それぞれの立場での課題の認識・解決のきっかけとすることができたのではないか。
H23 年度においては、受託事業の終了により、印刷・発送費などの予算の問題により、印刷部数や送付先などを減少の方向で調整せざるを得ず、新たな受託事業も検討する必要がある。
HP の作成（HP アドレス:http://www.kyoto-tantan.net/）
情報の開示と発信の為のホームページをＮＰＯ開設時から立ち上げた。
内容としては当ＮＰＯの設立趣旨書等の情報と、京都府や他の助成金情報毎月発行しているＮＰＯだよりを掲載するとともにイベントの告知や報告の為のページも設けた。
成果と課題：当初よりＣＭＳを利用したホームページとしたために、誰でも簡単に更新ができるものに仕上がった。
今後はさらなる内容の充実に努めるとともに、ブログやツイッター等との連動もトップページより考えていかなければならない。
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情報発信講座の開催
ブログ編…１０月・１２月 ２回（講師：京都丹波・丹後ネットワーク 森田 洋行）
ツイッター編…２月 １回（講師：ウェブマックス代表取締役社長 渡辺 康一）
フェイスブック入門編…３月 １回（講師：成美大学 滋野 浩毅）
目的：IT を利活用することで、都市部や他の地域に負けない情報発信を行うことにより、京都北部の活性化を目指すための人材の育成を目的に開催。

成果と課題：最近では NPO といえども新しいツールでの情報発信は不可欠であり、IT を利活用した情報発信はこれからの主流となっていくであろうことから、ツイッターやフェイスブックなどによる情報発信講座は次年度以降、さらに工夫をして開催していく予定である。（現に関東大地震においても被災者の連絡などでツイッターやフェイスブックが役立った）
反省としては、レベルに応じた講座でなかったため、受講者の理解度等に大きな差ができてしまったこと。次年度からは入門、基礎、応用の３段階程度に分けた講座の開催や紙ベースでの情報発信講座なども考えている。

マネジメント講座の開催
初歩講座（NPO 法人設立関係）
運営講座（活動のノウハウ・資金集めなど）
実務講座（情報発信につながる事業報告、会計・税の実務など）×２回※ 講師はいずれもきょうと NPO センター

チーフ事業コーディネーター

藤野 正弘※ 講座終了後、団体・NPO どうしが交流できる場を設けた
目的：NPO 法人になることの意義から始まり、NPO 法人が他の企業と同等の信頼を得るためには何が必要か、どのような意識改革をするべきかなど NPO 法人の地位・認知度を高めるための様々な事項について教えていた
だき、京都北部の NPO 法人が他の地域に負けない活動を行うための基盤を作ることを目指し開催したもの。
成果と課題…単なる実務的な話だけではなく、NPO 法人になることの意義や活動のための資金調達、そのためにはどのような情報発信等が必要かなどを系統立ててお話しいただいた。
課題としては、NPO がマネジメントをすることの意義をまだまだ理解してもらえず、こちらが呼びかけてようやく参加してもらえるような状況であったため、それぞれの団体の意識をもう少し高めることができるような方法を考えていかなければならないと感じた。
また、実務面での講座・相談会など（会計実務・労務管理など）を開催する必要性があるのではないか。

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交流会の開催
交流市
日時：２０１０年１０月２日（土）場所：三段池参加者：地域住民、行政（京都府・中丹各市）など３０名程度
講師：谷口 知弘
目的：「協働」をテーマにすることにより、協働するということの意味、あるべき姿などを確認するとともに、交流会では課題などを話し合った。
講師には同志社大学教授 谷口 知弘先生をお迎えし、その後行政と既に協働されている NPO 法人などを交えてパネルディスカッションを行い、第２部では NPO と谷口先生などによる交流の場を設けた。
成果と課題…NPO と行政がともに「協働」の在り方を考える場を設けることができたことは、今後行政と協働するうえでの第一歩ではあったが、現状はまだまだ対等の立場でない関係を協働としている場合も多く、今後は名実ともに協働できる関係を作り上げていく必要があるのではないか。

お米の食べ比べ交流会
日時：２０１１年２月５日（土）場所：三和荘参加者：農業関係者、消費者、行政（京都府・福知山市）など６０名程度＋各紙記者数名
講師：井上吉夫
目的：里山スタイル～里山が永遠に輝くために～ をテーマに、今年度はその第一章として「おいしいたんタン地域のお米の食べ比べ交流会」を開催した。
今、里山では高齢化、過疎化、獣害などにより次代を受け継ぐ者、その文化を知る者が乏しくなり、存亡の危機に瀕している。その中で、何とか里山を守り、そこに暮らす人々が農業を続けることで生計を立てていくことができないかという思いから、その第一歩として今回の交流会を開催するに至った。
第一部では、志賀郷で安心・安全・こだわりの米作りをされている有機農業の匠、井上吉夫様に「農家が自立すること」をテーマにご講演いただき、そのあと第二部として京都丹波の里
山でこだわりのお米作りをされている皆様にご提供いただいたお米（スーパーで買ったコシヒカリのブレンド米を基準に、各里山から８種類、それに米・食味分析鑑定コンクール金賞受賞米の村岡米を加えた全１０種類）の食べ比べを行い、農家や消費者の方々に意見交換・交流をしていただく。
また、炊飯器をお借りしたパナソニックホームアプライアンス
社調理ソフトチームの加古さおり様にお米の美味しい炊き方などについてご講演いただいた。
京都新聞(web)より

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この交流会を、農家が農家として生きていけるこだわりの米作りとその販売方法等をそれぞれが見つけ出すためのきっかけとするとともに、農家同士の交流を通してお互いを高めあい、京都丹波の里山の活性化に結び付けることができればと考えている。
成果と課題…京都新聞など各紙に取り上げていただいたこともあり、特に農家からの反響が大きかった。
第二章としてどのような活動（イベント）を行うか、里山に生きる人々の意見と農家を取り巻く現状の把握、今後の方向性などを見極めながら考えていきたい。

夜久野の活性化交流会
日時：２０１１年３月４日（金）場所：夜久野農匠の郷 一道庵

参加者：衣川タカ子（星空の会）、渡辺康一（ウェブマックス代表取締役）、家田哲士（ホテルロイヤルヒル
福知山専務、農匠の郷指定管理者）、瀬野祐太（中丹広域振興局 パートナーシップセンター、NPO 法人まちづくりサポートクラブ、衣川茂男（夜久野在住農家）、NPO 法人京都丹波・丹後ネットワーク（４名）
コーディネーター：渡辺 康一
目的（概要）：夜久野では、①数年前からまちの活性化に役に立つならばと、松本零士氏から銀河鉄道 999 の使用許可をいただいていたが、残念ながらうまく生かし切れていないこと、また、②星空などの恵まれた自然環境をなんとか活用して、夜久野の住民が誇れるところにしていきたいという思い、③福知山で毎年開かれていたミニ SL 大会を夜久野で開いてはどうかという提案をいただいていたことなどから、それらを利活用して夜久野の活性化につなげるための意見交換を行うことを目的に、今回の交流会を開催することにした。
まずは、渡辺康一様から、京都市での事例（三条通りあかり景色など）をもとに、まちづくりに必要な要素、プロモーションの仕方などについてお話しいただき、次に夜久野で既に活動されている衣川タカ子様、農匠の郷の指定管理をされている家田哲士様からこれまでのいきさつなどをお話しいただく中、それぞれが意見を出し合う形で進めた。
意見としては、「①銀河鉄道９９９の【テツロー、メーテル】などを活用したネーミング（夜久野温泉や鉄道路線の俗称として）、②化石郷土資料館、子午線・時の町などと銀河鉄道の物語を結びつけることにより、銀河鉄道９９９のファンの心をとらえる。③夜久野にはいわゆる【撮り鉄】のスポットがあり、それをツアーなどと結びつける。などなどの意見が出され、来年度から順次実施していくこととした。
成果と課題：これまで夜久野在住の方が中心となって進められていた活動に、外部の力が作用することにより、様々な提案がなされ、今後の方向性が見えてきた。
今後、このような会を定期的に行い、具体的な活動を行っていくと同時に、夜久野在住の人たちの協力を得られるよう努力すること、また、人材の輪を広げていき、今までになかったまちづくりを行っていきたいと考えている。
6京都式公募型雇用創出・人づくり事業
予算（H22 年度）…3,373,000 円（うち人件費 2,840,500 円）
支出…3,346,972 円（うち人件費 2,834,130 円）
期間…平成２２年１１月～翌１０月まで（約１年）
概要：京都府の受託事業。当 NPO の目的の一つである特産品(農産品)を活かした地域活性化と、人づくりの両方を達成するため、ジョブパークから２名を雇用し、特産品の開発から販売までを行う中で、IT のスキルを中心としたビジネススキルを身に着けさせることを目的とした事業（主な活動内容）
農家レストランサラサが行っている米粉を利用した商品開発～販売までの協力
米粉商品の開発⇒桑の葉・竹炭を利用した米粉クッキーの開発、米粉のスープのレトルト商品の開発
販売⇒販路の開拓など
里山グルメ大会（仮称）の開催に向けた準備
米の食べ比べ交流会で米を提供していただいた農家を中心に、中丹に位置する里山の米と農産品による B 級グルメ大会のようなものを開催するための企画など。将来の農産品の販売等につなげる。
農産品の開発・販売に向けた準備
地元商店街の福知山味趣覧会のメンバーなどと協力して、それぞれの地域の農産品等を探し出し、どのような商品を作り出せるかを模索すると同時に、ネット販売等に向けた準備を行う（農家・企業・大学等との連携）
丹後の地球デザインスクールという団体が、すでに同じような活動を行っているため、今後協力して活動していくことにした。
その他


イベントや講座、交流会などへのスタッフとしての参加

PC を使ってチラシの作成やアンケート結果の分析など

成果と課題：電話の受け方、名刺交換その他、ビジネスマナーについては、当初と比較してずいぶん進歩したよ
うに思う。部外講師による IT の訓練は二人にとても役立ったようで、仕事に活かせるところまで上達した。
また、それぞれの長所を生かした活動（チラシづくり、アンケートの分析、IT 講座のマニュアル作り、企画書の作成など）により、当 NPO の事業にも役立つ部分が多く、特産品の開発～販売についても積極的にかかわっている。
今後は、この事業が終了するまでに何をしたいか、それぞれに目標を立て、実践すること。（IT スキルについての目標と農産品開発・販売などについての目標）また、将来何をしたいか、どのような仕事をしていきたいかについても合わせて考え、目標に向かって努力を重ねてほしい。
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基金訓練（緊急人材育成支援事業に係る職業訓練）
収入（H22 年度終了分）…3,310,000 円
支出(費用)…1,297,684 円
期間、受講者数等
１２月開講分（平成２２年１２月１０日～平成２３年３月７日）⇒実践演習コース（実践農業技術科） 山口農園 ２名⇒職業横断的スキル習得訓練コース（IT スキル習得科）１０名
３月開講分（①平成２３年３月２２日～平成２３年８月１９日②平成２３年３月２２日～平成２３年１０月２１日）⇒実践演習コース（実践農業技術科）①田辺あんしん農園

２名、②福山ファーム ２名
概要：財源の確保と同時に、当 NPO 法人のミッションでもある地域活性化、IT 教育の推進のため、①農業の担い手を育てることと、②IT スキルを習得してもらうことなどで、京都北部の人材を育てることを目的とした事業
成果と課題：農業の基金訓練においては、今後は中丹地域里力再生推進協議会、福知山市地域担い手育成総合支援協議会、舞鶴市担い手育成協議会、綾部市興農会議などとも連携を取り、訓練時の住居や訓練修了後の就農支援なども含めて考えていく必要がある。

8NPO 法人 京都丹波・丹後ネットワーク組織概要
会員構成：正会員と賛助会員（団体・個人）の２つに区分して入会を呼びかけた。
正会員（１口 1,000 円）１３名
賛助会員（団体 1 口 10,000 円）７団体（個人 1 口 1,000 円）８名（７７口）

会議の開催
設立総会の開催
日時 ··········· 平成２２年３月２９日
場所 ··········· 福知山市 丹波福知山まちかどラボ
出席者 ········ 森田洋行、谷口一郎、衣川茂男等７名（欠席者についても委任状などで対処）
内容 ··········· NPO 法人 京都丹波・丹後ネットワーク設立について理事会の開催
日時 ··········· 平成２３年４月２６日
場所 ··········· 京都丹波・丹後ネットワーク事務所
出席者 ········ 眞下賢一、森田洋行、谷口一郎
内容 ··········· ２０１０年度事業報告、決算案、２０１１年度事業計画、予算案等
通常総会の開催（予定）
日時 ··········· 平成２３年５月
場所 ··········· 京都丹波・丹後ネットワーク事務所
出席者 ········ 眞下賢一、森田洋行、谷口一郎、
内容 ··········· ２０１０年度事業報告、決算案、２０１１年度事業計画、予算案等

事務局体制
当 NPO の副理事長が事務局長として通年勤務。他 NPO スタッフとして１名、公募型事業による雇用者２名（平成２２年１１月～平成２３年１０月）の計４名体制で活動。

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