ハラスメント防止対策に関する指針

株式会社ロジケア

1. 基本的な考え方

株式会社ロジケアは、利用者に対してより良い介護サービスを提供できる環境を確保するとともに、介護現場で働く職員の安全を確保し、安心して働き続けられる労働環境を築くことを目的として本指針を定めることとする。

2. ハラスメントの定義

1） 職場内におけるハラスメント（1） セクシャルハラスメント
職場において、性的な関心や欲求に基づく言動や性別・性的指向・性自認に関する偏見等に基づく言動によって不快又は不利益を与え、職場環境が害される行為で、 下記のようなものをいう。
ೠ 性的な内容の発言（性的な事実関係を尋ねること、性的な内容の情報や噂 等を流布すること、性的な冗談やからかい、性に関する偏見に基づく発言、 個人的な性的体験談を話すこと等）ೠ 性的な行動（性的な関係を強要すること、性的な内容の電話、手紙、メール等を送ること、身体に不必要に接触すること、食事やデートに執拗に誘うこと、性別の偏見により職務内容を決めること、酒席でのお酌やデュエット等の強 要等）（2） パワーハラスメント
職場において、職務上の地位等の優越的な関係を背景とした言動であって、業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより、職員の就業環境が害される行為で、下記のようなものをいう。
ೠ 身体的な攻撃（暴行・障害等）
ೠ 精神的な攻撃（脅迫・名誉棄損・侮辱・ひどい暴言等）
ೠ 人間関係の切り離し（隔離・仲間はずれ・無視等）
ೠ 過少な要求（仕事の抑制・能力とかけ離れた程度の低い職務の命令等）
ೠ 過大な要求（業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制・仕事の 妨害等）
ೠ 個の侵害（プライベートへの過度な立入り等）（3） 妊娠、出産、育児、介護等に起因するハラスメント 職場において、妊娠・出産や育児・介護にかかる休業等の利用に関する言動により、妊娠、出産、育児、介護等の当事者である職員の職場環境が害される行為をいう。
2） 介護現場におけるハラスメント

(1） その他のハラスメント（カスタマーハラスメントを含む）
利用者・家族等から職員への行為、職員から利用者・家族等への行為で、下記のような行為をいう。
ೠ 身体的暴力（ものを投げる、叩く、蹴る、唾を吐く等、身体的な力を使って危 害を及ぼす行為）
ೠ 精神的暴力（大声で威圧する、どなる、理不尽な要求、暴言等、個人の尊厳 や人格を言葉や態度で傷つけたり、おとしめたりする行為）
ೠ セクシャルハラスメント（意に添わない性的誘い掛け、好意的態度の要求、 性的な嫌がらせ行為）

3. 職場内におけるハラスメント対策

1） 職員の責務（1） ハラスメントの禁止 全ての職員は、ハラスメントについて正しく理解し、ハラスメントを行ってはならない。 職場の一員であることを自覚し、円滑なコミュニケーションを心掛け、より良い職場環 境づくりに努める。
（2） ハラスメントへの対応 職場でハラスメントを受けた場合又は発見した場合は、管理者に相談する。
（3） 研修会 ハラスメント防止のために、年 1 回は本指針を徹底するなどハラスメント研修を行う。
2） 管理者の責務（1） 職場環境の整備 管理者は、職員間のコミュニケーションが図られ、職員一人ひとりがその能力を十 分に発揮できる、風通しの良い職場環境を確保できるよう努めなければならない。
（2） 苦情・相談への対応 管理者は、職員からハラスメントに関する苦情・相談があった場合には、迅速かつ 適切に対応する。
（3） 職員の意識啓発の推進 管理者は、職員がハラスメントについて正しく理解し、ハラスメントの未然防止を図 るため、本指針の周知に努め、職員の意識や職場の実態を把握するとともに、職員に 対するハラスメント防止研修を実施する。

4. 介護現場におけるハラスメント対策

職員による利用者・家族へのハラスメント及び、利用者・家族によるハラスメント防止に向け、 次の対策を行う。
1） 利用者・家族への周知 下記の点をサービス利用者・家族に周知する① 事業所が行うサービスの範囲及び費用② 職員に対する金品の心づけのお断り③ サービス提供時のペット保護（ゲージに入れる、首輪でつなぐなど）④ サービス内容に疑問や不満がある場合、または職員からハラスメント受けた場合は、 気
軽に管理者に連絡いただく⑤ 職員へのハラスメントを行わないこと
2） 職員の責務
利用者・家族から、暴力やハラスメントを受けた場合及び、利用者・家族に何らかの異 変があった場合は、管理者に報告・相談を行う。
3） 管理者の責務 相談や報告のあった事例について問題点や課題を整理・検討し、必要な対応を行う。

5. 苦情・相談への対応（1） 苦情・相談の申し出 職員、利用者及びその家族等は管理者に、職場及び介護現場におけるハラスメン トの苦情・相談を申し出ることができる。また、当事者ではないが他の職員等が受けて いるハラスメントについて不快に感じた職員等も申し出ることができる。
（2） 相談窓口
事業所

相談員

連絡先

居宅介護支援管理者

0797-35-7111

ロジケアあしや次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111

居宅介護支援管理者

06-6438-2777

ロジケアあまがさき

次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111

居宅介護支援管理者

078-917-0335

ロジケアあかし次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111

居宅介護支援管理者

079-562-2432

ロジケアさんだ

次⾧ ：備瀬美保0797-35-7111

定期巡回随時対応型訪問介護管理者

0797-80-7114

看護次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111

訪問介護管理者

0797-35-7114

ロジケアあしや次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111

訪問介護管理者

078-854-7114

ロジケアろっこうみち

次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111

訪問介護管理者

0798-36-2222

ロジケアにしのみや

次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111

訪問介護管理者

078-917-0331

ロジケアあかし次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111

訪問介護管理者

079-562-2431

ロジケアさんだ

次⾧：備瀬美保

0797-35-7111

訪問介護管理者

078-739-1234

ロジケアながた次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111

ロジケアあしや訪問看護ステ

管理者

0797-35-7199

ーション

次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7199

ロジケアあかし訪問看護ステ

管理者

078-917-0334

ーション

次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7199

福祉用具

管理者

0797-35-7144

ロジケアあしや次⾧ ：備瀬美保

0797-35-7111②研修の実施年に 1 回開催する。その他、必要な都度（ハラスメント事案発生時 等）相談員が参加し会議を開催する。
③ 相談員の役割
ೠ 指針・マニュアルの整備に関すること
ೠ ハラスメント事案が発生した場合の関係者への対応及び、再発防止に関す ることೠ ハラスメントに関する職員への指導ೠ ハラスメント防止の取り組みに関すること（4） 秘密の保持 苦情・相談に関与した者は、関係者のプライバシーや人権を尊重するとともに、問 題処理に必要な場合を除き、知り得た情報を漏洩してはならない。
（5） 不服申し立て ハラスメントの被害者もしくは加害者は、問題処理に不服がある場合、ハラスメント 防止対策委員会に対し審査を申し出ることができる。

6. 基本方針の見直し
ハラスメントを取り巻く状況の変化等により、必要に応じて本指針の見直しを行うこととする。

【附則】 この規程は、令和 5 年 ４月 1 日から施行する