〔研修企画・実施機関〕職業訓練法人 遠野職業訓練協会

遠野職業訓練協会は社員と企業が共に成長することを目指す。
社員と企業の「理念」による共生、「仕事」を通じた共生を目指す。という教育理念を掲げ、人材育成を通じ、大変な世の中で必死に経営なさっていらっしゃる企業の皆様のお役に立ちたいと考えております。
一般論の研修ではなく、現場で生き働く社員と企業が共に、自社の理念を実現するために、現場で起きる課題に対して、５ゲン主義（現場・現物・現実⇔原理・原則）に基づき、自分たち・自社は今、何をすればいいのかを「共に考え合う場」「学び合う場」「成長し合う場」「新たな可能性を創り出す場」としての研修を行っております。
私どもの理念にご賛同いただける、会員の皆様、新しい同志となる企業の皆様と一緒に、「個人と組織の共生」の実現に向け取り組んでまいりますので、是非、遠野職業訓練協会の訓練を、御社の社員教育にお役立てください。

国家資格1級キャリアコンサルティング技能士
キャリア・カウンセラー
産業カウンセラー
精神保健福祉士

はじめまして、秋場隆です。マネージャー職や人事担当者として30年勤め、現在、岩手県内の企業と働く人たちのために、遠野職業訓練協会と共に人材育成のお手伝いをしています。私の研修は「現場で困っていること」を題材に、原理原則と照らし合わせ、困りごとを解決することを大切にしています。御社の理念を研修で共有し、仕事を通して社員と企業が共に成長することに歓びを感じ合えるように、前職で教育や人事考課制度の構築・運用まで実践してきた経験をお役立ていただければと考えております。

国家資格2級キャリアコンサルティング技能士
キャリア・カウンセラー
産業カウンセラー

現場の課題に合わせた研修を企画いたします。職業訓練法人遠野職業訓練協会 は、職業能力開発促進法に基づいた厚生労働省認定の職業訓練実施機関のため、 人材育成の経費が軽減できます。また、国の事業である生産性向上支援訓練を 活用し、オーダーメイド訓練を安価に企画することも可能です。ぜひお気軽に ご相談ください全ての社員が社長の視点で経営や人育てを考えて欲しい、担う役割ごとにマネジメントを学べるコースを開催します。業務の調整が難しい責任ある皆様の日程調整は大変だと存じますが、育成研修のため全日程続けてのご参加をお願いしております。

会員企業様・新規入会企業様は無料ご招待！
第1回(火)-(水)

第2回

(火)-

(水)

第3回

(火)-

(水)

〔時間〕9:00－17:00〔会場〕遠野高等職業訓練校【受講料】
同時入会で会員価格が適用され、入会後は会員価格で全ての研修が受講できます！(入会費2,000円・年会費20,000円)
研修をお申込みいただく際、入会をお申し出ください。
追って入会申込書を郵送またはFAXいたします。

社長の視点で経営や人育てを考えて欲しい現経営層・次期経営層の方、人事の方はこちらをご受講ください。人事考課制
度の見直し、精度を上げたいという企業の皆様、人事・人材開発塾は、御社の未来の組織体制を考え、人的経営戦略を練り、御社を発展させるための研修です。

時間：9:30-17:30〔11月開講〕若年者開発研修 何名でも受講料無料！
マネージャーと部下が同じ内容を学ぶと、仕事理解が促進されます。

社長の視点で経営や人育てを考えて欲しい部門の統括的立場を担う管理者・マネージャーの方、人事考課の2次・3次考課者の方、目標（キャリア）面談や人事考課面接を実際に行っている方はこちらをご受講ください。目標面談・人事考課面接実践はもちろん、経営に直結する企業会計・財務分析の内容まで学べます。

第1回(火)-(水)

第2回

(火)-

(水)

第3回

(火)-

(水)

第4回

(火)-

(水)

第5回

(火)-

(水)

第6回

(火)-

(水)

第7回

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▼具体的には以下のスキルを育成します。
1.エンゲージメントスキル
自社の理念やビジョンを部下に伝え、中長期計画への参加意識を高め、仕事を通した部下の成長と組織目標達成を促進できる。

時間：9:00-17:00

2.リーダーシップスキル
自社の仕事の意味や価値を部下に伝え、自分事として仕事を捉える意識を高め、仕事を通した部下の成長と組織目標達成を促進できる。

3.コミュニケーションスキル
部下と信頼や協力関係を築くコミュニケーションができ、適切な情報を適切なタイミングで共有し、オープンな対話を促進し、仕事を通した部下の成長と組織目標達成を促進できる。

4.モチベーションマネジメントスキル
キャリア面談を通し、部下の内発的動機・モチベーションを知り・高め、部下の持ち味を仕事につなげ、仕事を通した部下の成長と組織目標達成を促進できる。

5.パフォーマンスマネジメントスキル
人事考課を通し、部下の成果を評価し、適切なフィードバックと、必要なサポートをし、目標設定や成果の追跡を通じて、部下の成長と組織目標達成を促進できる。

第1回

(木)-

(金)

第2回

(木)-

(金)

第3回

(木)-

(金)

第1回

(木)-

(金)

第2回

(木)-

(金)

第3回

(木)-

(金)

第1回

(木)-

(金)

6.問題解決と意思決定スキル
人を問題とせず、問題の本質を見極め、冷静かつ効果的に対処し、適切な解決策を見出すことができ、迅速な意思決定を行い、部下の成長と組織目標達成を促進できる。

過去の受講生の感想はHPをご覧ください。

若手期待社員には、今からエリート教育をはじめましょう。将来リーダーを担ってほしい若手期待社員に、自社の理念を学んでもらう研修2コースです。

時間：9:00-17:00〔11月開講〕若年者開発研修 何名でも受講料無料！
次期リーダーと部下が同じ内容を学ぶと、仕事理解が促進されます。

一人でも後輩・部下ができたら、「自分で動いて成果をあげる」から「人を動かし成果をあげる」に変わります。早期にマネジメントを学んで、人（部下）を通じて自分の意思を実現し、仕事の達成・成果を出せるマネージャーになれるよう、原理原則を学ぶ研修です。

第1回

(火)-

第2回

(火)-

(水)

(水)

第3回

(火)-

第4回

(火)-

(水)
(水)

時間：9:00-17:00▼具体的には以下の原理原則を学びます。
1.エンゲージメントスキル
自社の理念やビジョンを部下に伝え、中長期計画への参加意識を高め、仕事を通した部下の成長と組織目標達成について理解し、担う準備をする。

2.リーダーシップスキル
自社の仕事の意味や価値を部下に伝え、自分事として仕事を捉える意識を高め、仕事を通した部下の成長と組織目標達成について理解し、担う準備をする。

第1回

(木)-

第2回

(木)-

第3回

(金)
(金)

(木)-

第4回

(金)

(木)-

(金)

3.コミュニケーションスキル
部下と信頼や協力関係を築くコミュニケーションができ、適切な情報を適切なタイミングで共有し、オープンな対話を促進し、仕事を通した部下の成長と組織目標達成について理解し、担う準備をする。

4.モチベーションマネジメントスキル

過去の受講生の感想はHPをご覧ください。

キャリア面談を通し、部下の内発的動機・モチベーションを知り・高め、部下の持ち味を仕事につなげ、仕事を通した部下の成長と組織目標達成ついて理解し、担う準備をする。

5.パフォーマンスマネジメントスキル
部下の成果を評価し、適切なフィードバックと、必要なサポートをし、目標設定や成果の追跡を通じて、部下の成長と組織目標達成ついて理解し、担う準備をする。

令和6年度マネージャー・次期リーダー派遣企業は何名でも無料！

時間：9:00-17:00

第1回

(火)-

第2回

期待する若年社員は早期にこちらの研修に派遣ください。入社3年～5年程度30歳以下の若年社員を対象とした御社のプロを育成する研修です。我が社の理念を理解し、我が社の、自部門の、自分の仕事の意味を理解し、お客様に届ける価値を理解する三方吉の原理原則を学び、「自分と我が社の未来」を考え、成長を促進する研修です。

(水)

(火)-

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－令和7年－
第3回

過去の受講生の感想はHPをご覧ください。

(火)-(水)