NPO 法人

京都丹波・丹後ネットワーク

2016 年度事業報告書
2016 年 4 月 1 日～2017 年 3 月 31 日

目次
２０１６年度

総括 ··········································· ２

NPO 等団体活動支援事業 ···································· ４
情報発信支援事業 ·············································· ７
外国にルーツのある親子への支援（2 事業） ··········· １０
組織概要 ·························································· １６1２０１6 年度 総括
2010 年 6 月 9 日、NPO 法人京都丹波・丹後ネットワークを設立して以来、①NPO 法人等ネットワー

ク構築・活動支援事業、②人づくり事業、③地域デザイン（収益事業）などを軸に、人と人、団体と団体（NPO、自治体、企業、行政、大学など）のネットワークを構築することにより、京都丹波・丹後地域の活性化をめざし、活動してまいりました。
特に今年度においては、市町村等のファシリテーターに入らせていただき、未来を見据えた総合計画策
定などのお手伝いをするなかで、私たち自身もたくさんの学びを得ることが出来ました。

今年度の概要
今年度においても、京都府など行政の受託事業がほとんどない中で、どのように中間支援としての役割を果たそうかと考えるなか、児童館の助成金事業を応募の段階から支援を行い、それが多くの課題の発見とさらなる支援につながっていきました。
さらに収益事業としては、地域デザイン事業（情報発信支援等）を地域で活躍する NPO を中心に行ってまいりました。中でも、理事の一人が活動している CAP の活動支援として「丸紅基金」の助成金を受け、これまでの活動の見直しとともに情報発信のためのツールの作成やアンケートの分析などを行うなど、ＮＰＯの活動への積極的な支援を行うことで、地域に暮らす人たち（利用者）を一番に考えた活動支援を目指してきました。

今後の活動
次年度においては、地域をデザインする事業（情報発信支援）や外国にルーツを持つ親子の支援などを継続発展する中で、高齢者の介護等の問題や子どもの貧困問題、障害のある人の環境整備などを地域の課題としてとらえ、地域を中心に行政や大学、NPO、企業がそれぞれの役割を果たしつつ、一体となって共に支えあう地域づくりを目指していけるような支援が出来ればと考えています。
財政面について様々な活動を行うに当たり、やはり大きな課題は財政面（資金の確保）です。今年度のように人件費の出る助成事業がほとんどない中、人を雇用し税金や社会保険等を支払っていくことはとても困難であり、なんとか事業を継続するためには収益事業中心にならざるを得ず、本来のミッションとのバランスをいかにとっていくかについても考えざるを得ません。
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さらに、小さなしかも中間支援中心の NPO では、行政からの委託事業や補助金などは難しく、ともすれば競合してしまうこともある中で、民間の助成を受けられるだけの力をつけること、さらには他団体にも助成金情報を流すだけでなく、提案できるような力をつけることが重要だと思っています。
NPO を法人として、雇用を継続しながら運営することは確かにとても難しいことですが、その中で生まれる人との出会いがきっかけとなり、地域に新しい風を吹かせることが出来るという確かな何かが見えてきているように思います。

3NPO 等団体活動支援事業
事業の種別…ＮＰＯ等支援（NPO 法人、自治会、市町村等）

組織や運営を見直し、それぞれのミッション達成、地域活性化へ＜概要＞
・NPO 企画提案等支援事業


内容：町おこしのための提案や助成金等の企画書の作成、写真撮影などを支援
収入…130,000 円
期間…２０１６年１０月～２０１７年３月

・NPO 分析等支援事業


内容：これまでの活動内容の聞き取りやアンケートなどから、説明用資料、HP 等掲載コンテンツなどを作成するほか、今後の活動計画に対するアドバイスを行う
収入…280,000 円
期間…２０１６年１０月～２０１７年７月
・ファシリテーター派遣事業

内容：事前にワークショップの内容を把握し、目的に応じたファシリテーター数名を、依頼のあった団体や市町村などに派遣する（４回）
収入…270,000 円
期間…２０１６年１０月～２０１７年７月

・災害復興支援ＮＰＯリレーションズ実行委員会メンバーとしての活動
活動趣旨 ......近年京都府でも増加傾向にある自然災害による被害に対応し、NPO 等が有する高度な専門性や豊富な現場経験を活かし、被災地で個別具体的かつ中長期的な復興支援活動ができる連絡・派遣の仕組み「災害時連携ＮＰＯ等ネットワーク」の設立及び充実を図る。
活動内容 ...... 「災害時連携ＮＰＯ等ネットワーク」設立及び充実を図るため、会議への参加８回（内１回は設立総会でのパネルディスカッション参加）
成果と課題 ...設立総会を開くことで多くの団体に趣旨に賛同してもらい参加していただいた事は今年度の大きな成果であるが、まだ北部地域での参加は少ないのが現状である。
情報発信及び災害時の物資や人の融通を行うためのホームページが完成し、今後運用を始めるに当たりそのシステムの有用性やインターフェースを確かめる段階まできている。
今後、南丹・中丹・丹後地域でも更なる団体への参加呼びかけが必要となると同時に、いざというときの為のシミュレーションと訓練が必要になると思われる。
行政からの資金の提供が無い中で、今後このシステムをどう維持していくかも大きな課題である。

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その他支援事業○Web ページ及び Facebook ページによる情報発信（HP アドレス:http://www.kyoto-tantan.net/）
Web ページ内容：当ＮＰＯの活動内容等の情報を中心に今後さらに充実させていく予定。
Facebook ページの内容：NPO 法の改正内容、京都北部の良さやＮＰＯ主催のイベントなど日々の話
題を中心に情報発信○助成金等申請支援

申請補助・相談・フォロー（７回）

内容：子どもへの支援活動や訪問介護などを行っている団体などからの依頼により、助成金情報や申請の方法などをアドバイスした。
○会計支援

相談＋フォロー（２回）

内容：会計ソフトの使用方法及び会計報告書等作成の相談を受けた。
○マネジメント支援

労務管理相談（２回）

内容：ＮＰＯから、労基法に基づいたスタッフの時間外労働など管理体制についての相談を受けた。
○人・団体・企業・大学・行政等とのネットワークづくり
内容：今年度設立された福知山公立大学を中心とした大学及び企業や各団体とのネットワークを作るための準備を進めた。

支援事業全体を通して事業成果：
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当初京都府の受託事業という形で財源を得て行ってきた支援事業も、そういった形の受託事業が無く5なったことに加え、時代の要請と共に企画内容の提案やネットワークづくり、コーディネート、さらにはファシリテーターの派遣などを主体としたものに変わってきたが、情報発信支援や会計実務については NPO 法改正後、未だに法人としての責務（所轄庁への報告・法務局への登記・納税・社会保険加入等）を果たしていない団体も多くみられ支援事業の重要性は増してきているように思う。


また、平成２９年４月施行の NPO 法改正に伴う実務上の変更等についてもフェイスブックページ等を通して周知していきたいと考えている。



今後は、パートナーシップセンターなど行政機関が行う支援と役割を明確に分け、地域で重要な活動をされている NPO（自治会なども含む）が十分力を発揮できるよう、受益者である市民を意識した支援を行っていきたい。
反省点、改善可能な点、課題など：

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課題は、昨年度に引き続き、NPO 等支援予算が立てられない中で、今までの支援をどのように継続していくか、また、これから必要とされる支援をいかに早く察知して実効性あるものにできるかだと考えている。
その中で、当 NPO が何を目指すべきかがおぼろげながら見えてきたと感じており、NPO などの支援については特に情報発信、助成金申請、分析、ファシリテーションに力を注ぎ、それと同時に京都北部（とりわけ福知山）の未来にとって必要な事業を自ら作り出すことも考えていかねばならないと思っている。

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情報発信支援事業（収益事業）概要
収入：1,611,126 円

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事業の趣旨・特徴

事業への想い地域（企業）情報やコンテンツをデザインし、京都北部の情報発信力を高め、魅力ある発信を行う
ことにより、住みやすい地域をつくり、地域経済の活性化を促す。
さらに、地域と団体、企業等をつなぎ、コーディネートすることにより、京都北部が一体となった活性化を進める支援を行う。
事業背景【京都北部の課題と事業の背景】
・京都北部は海と山を兼ね備えた素晴らしい地域であるが、地域をデザインする能力、発信する能力の不足などから、地域自体もその魅力をどのように活かせばよいのかわからず、京都北部の魅力を伝えきれていない。
また、企業においては中小零細企業が中心であるため、せっかく情報発信ツールとしてのＨＰを持っていても、活用・更新されないままであったり、スマホ対応されていないなど、現状に即さないものが多く見受けられ、新たな顧客の獲得や有能な人材の確保、他地域への魅力発信がうまくなされていない。
とりわけ、NPO にあっては HP などの情報発信手段を持たないところも多く、素晴らしい活動をしていても、それを利用者などに知ってもらえないケースが見受けられる。
特に福祉関係や人権などの NPO については、活動が知られていないために利用機会を失い、利用者の命を左右することも多く、今後行政の財源や職員数が減少していくことを考えると、一つひとつの活動を周知することはとても重要になってくる。

２ 事業の概要等●地元企業・団体応援のためのトータルデザイン【特徴】
ＨＰやＳＮＳをそれぞれの特徴を生かし、うまく活用することで、団体の活動内容や魅力を発信、あるいは企業の顧客獲得、人材確保等につなげるよう、①コンテンツの内容（何を誰に発信したいのかなど） ②更新のしやすさ③ＳＮＳとの連動④スマホ対応⑤魅力あるデザインを考えて、利用者・顧客目線のＨＰや FB ページ、ロゴ等を作成

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【年度実績】○地域活動団体・ＮＰＯ法人のＨＰ作成及び入力・更新指導…４件○障害者施設等協議会販売ページの作成支援…1 件（新聞や NHK などにも取り上げられた）○企業のＨＰ作成…1 件

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事業体制

運営スタッフ（常勤）…2 名

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事業の成果と課題

今年度においては、特に地域の課題解決の為の NPO 法人や任意団体などの HP づくりに力を入れ、HP 作成の予算を補助金や民間の助成金に応募するための企画段階から入らせていただいたり、コンテンツ作りについても支援を行ってきた。その結果、団体の思いを受け止めつつも利用者目線（第三者の目線）にたった情報発信支援が出来たと思う。
また、ヒアリングや情報発信を行う中で、新たな出会い、人との交流、ネットワークの構築、仕事を頂けたときの喜びなど多くの財産が得られた。
まだまだ継続的に収益を得られるまでには達していないが、団体目線企業目線ではない利用者様、お客様の目線に立った提案を続け、少しずつ信用・信頼を得ることで事業を軌道に乗せていきたい。

9外国にルーツのある親子への支援（2 事業）概要

予算総額：631,800 円
受託期間：１平成 27 年 7 月 1 日から平成 28 年 2 月 28 日まで
２平成 27 年 12 月 1 日から（継続中）

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事業の趣旨

事業１「子どものミカタ・どんどこひろば」
日本 NPO センター助成事業（児童館協働事業）＜現状等背景＞
親が日本の文化や習慣になじめず、孤立した子育てをしていたり、言葉や文字が分からず、日本育ちの子どもとコニュニケーションがうまく出来ないことで、子どもが大きな不安やストレスを感じている現状がある。
また、外国籍の親を持つ子どもは、日本人同士の家庭で育った子どもよりも日本語の文字や言葉の習得が少なく、学校教育においても支援を必要とする場面が多くみられ、学校から配布される「おたより」は日本語が習得されていることを前提に作られているため、子どもが親にその内容を伝えたり、親がそれを見てきちんと理解することが難しいなどの現状がある。
さらに、外国籍の親はさまざまなことに戸惑いながら、相談できずに不安な中で子育てをしている子どもが通う学校との連携もしにくく、不登校になっても、母国の教育システムとの違いで、学校に行くことの必要性を十分理解することが出来にくい。
＜目的＞
外国にルーツを持つ親とその子供たちが、交流や学びの場を通じて、様々な人や地域とつながる中で、不安や課題に立ち向かっていけるように支援する。
同じ地域に暮らす者が互いを理解し、異文化と触れ合い、互いが協力し合えるコミュニティを目指す。
＜事業の内容＞
対象者：外国にルーツを持つ親と子及び地域に暮らす人たち
実施場所：福知山市立下六人部児童センター及び下六人部会館
実施期間：平成２８年７月１日～平成２９年２月２８日
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外国にルーツのある親と子どもの交流会

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外国にルーツのある親のための日本語学び教室

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外国にルーツのある親のための日本語学び教室＆子どもたちのためのゲームをしながら英語教室

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フィリピンの文化を地域の人たちに理解してもらう

地域に暮らす親子とともに日本の文化を体験する
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親と子どもの交流会

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そうめん流し

カマイヤンパーティー稲刈り体験

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収穫祭

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フィリピン風クリスマス会

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餅つき大会

日本語学び教室

ゲームで英語教室＜成果＞•

今まで母親のもとを離れようとしなかった子どもが、友達やたくさんの人たちと話をするようになり、小さい子供たちの面倒も見るようになったこと。さらに今後の生き方について、自ら考えるようになったこと、少しずつではあるが、自信を持つようになったこと•

フィリピンから日本に来たばかりの女の子が六人部に住む母親とともに来てくれ、そこで友達を得て、笑顔になったこと。彼女についてはその後日本語を教える機会を作り、こちらの高校を目指すことになったこと•

今まで面識のなかった子どもたち同士の交流が始まったこと•

フィリピン国籍の母親などから年金に関する相談などが入るようになり、相談しやすい環境が少しずつ出来上がってきていること•支援してくれる人が徐々に増えていることなど＜課題＞•

参加者が増加していく中で、予算的な課題と支援者をいかに増やしていくか•

対象者の未来を考える中で、今後の支援の在り方をどうすべきか、またその体制をどう作っていくべきか•

事業が終わったあと、対象者たちが自分たちの意思で“場”を作っていくためにはどのような支援をすべきか＜今後に向けて＞
２０１７年度においては親と子どもの料理教室の開催を通して「交流の場」の継続を図る中で、児童館の役割(強み）、ＮＰＯの役割(強み）、対象者自身の力をそれぞれが発揮し、その都度方向の微調整を行いながらより良い仕組みを作っていく。
外国にルーツを持つ親に対しては、日本語教室と困りごと相談を中心に、また子どもたちには二つの祖国を持つことに対して誇りを持つよう、また日本と親の出身国との懸け橋になれるよう、楽しく学べる英語教室などを通して自信をつけさせるような事業を考えていきたい。
＜児童館との協働について＞
今回福知山市立下六人部児童館と協働で、この事業を実施した。
その中で、試行錯誤しながらではあるが、行政とＮＰＯそれぞれの役割・強みを活かしながら、対11

象者の未来を見据えた本当の意味での協働が出来たと思う。
今後、子どもの貧困や高齢者・障害者福祉など多くの面でよりきめ細やかな支援が必要となる中で、今回のケースをきっかけに、福知山においても行政×ＮＰＯ（あるいは市民）×大学×○といった協働・総働により、各地で様々な事業が展開されていくことを期待したい。
＜スタッフの感想＞
今回の事業では、主にフィリピンにルーツを持つ親や子供を対象にしてきたが、私たちの側（支援者・地域住民など）にまだまだ誤解や偏見があって、ことば以上にそれが大きな壁になっているのだなあと思った。
交流を重ねていくうちに、外国籍の人対日本人から、人対人の関係に変わっていき、一緒に笑いあえる、一緒に学び合える…その中から信頼関係が生まれてきたことがとても嬉しかった。
外国籍の親を持つ子供達への支援として始まったのだが、今まで見えてこなかった（見ようとしなかった）親のルーツに関わらず、子供達を取り巻く問題が少し見えてきたように思う。将来を担うであろう子供達への支援はどうあるべきか垣根を越えて考えていかなければいけないと感じた。
＜写真＞

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事業２

児童館との連携による、安い費用でも美味しく楽しく！！

～子どもが作れる料理教室＆食文化交流会～
真如苑助成事業＜現状等背景＞
福知山市にはフィリピンやアフリカ諸国出身など多くの外国籍の親を持つ子どもたちが暮らしているが、その家庭の多くが貧困家庭や問題を抱える家庭であり、親の言葉の壁や文化の違いなどにより地域内でのコミュニティもうまく形成されていない現状がある。
そこで、この事業において次のような課題に取り組みたいと考えた。
•貧困家庭の子どもの日頃の食生活の改善•

外国籍の親を持つ子どもたちへの偏見をなくす•

子どもたちが自分自身と２つの祖国に誇りを持てるようにする•

地域で支え合える仕組みを作る＜申請事業の概要・目的・必要性＞○地元のシェフや外国籍の親などを講師に小中高校生のための「安い材料+手軽で簡単+栄養豊富＋美味しい+食文化交流」料理教室を実施⇒対象家庭の多くの親が夕方からの勤務であるなどのため満足な食事がとれていない子供たちも多いことから、子どもたちでも安く楽しく料理が作れるようになることで、親の国の食文化を引き継ぎながら日頃の食の改善を図ることを目的にしたもの○地元の方たちとの交流会（各国の料理やお菓子を楽しみながらコミュニケーションを図ろう）⇒子どもたちをはじめ地域に暮らす様々な世代・国籍の人たちが、各々の文化を理解し合い、言葉のハンディを超えて助け合えるコミュニティを形成するきっかけを作ることを目的にしたもの＜事業の内容＞○子どもたちのための料理教室
時期：毎月 1 回程度（2016.10～2017.9）
場所：下六人部会館、福知山市立下六人部児童センター
対象：外国籍の親を持つ子どもを中心とした貧困家庭の子供たち
内容：
野菜と安い食材を使って、子どもでも簡単に美味しく作れる各国料理を地元のシェフや外国籍のお母さんなどに教えてもらう。
工夫：•

外国籍の親を持つ子ども、その家庭の事情などについては、日頃子どもたちを支援している児童館などから情報を得て、参加の呼びかけ等も依頼することで、一人一人の子どもに合った支援を行う•

この地域は農家が多く、家庭で消費しきれない野菜を提供していただくようにお願いし、料理教室で使用した残りは子どもたちに持って帰ってもらう。
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•

料理教室のうちの何回かは外国籍のお母さん（中国やフィリピンなど）に自国の料理を教えてもらい、互いの食文化の交流を行う＜これまでに見えた課題＞•

地元の親子の参加が多くなると、外国にルーツを持つ親子の参加が少し減少する•

原因は様々考えられるが、言葉の壁はやはり大きいように思う•

子どもたちの中に、自分が思い通りにならないとすぐに泣いてしまう子どもや暴力を振るってしまう子どもも見られ、家庭の複雑な事情とともに、地域の子どもたちや学校の友達となじめないなどの状況が背景にあるようである•

思った以上に参加者が多いこと毎回変動があり、予算が足りなかったり、材料などを仕入れる難しさがある。

•

文化の違いにより、事前に参加を申し込むというのはなかなか難しいようである。

＜課題に対する取り組み＞•

外国にルーツを持つ親子への呼びかけを、チラシをローマ字で作る、フェイスブックページの活用、キーマンからの呼びかけなどにより強化している•専門の NPO にお願いし、暴力をふるう子どもへの対処の仕方などを指導してもらい、共有している•

予算の問題については、参加者を限定したくないため、参加する方たちや地元の人に呼びかけて野菜や米などの提供を受けたり、料理教室で作る料理以外に持ってきていただいたりすることで対処している＜派生的に生まれた活動＞•

料理教室が終わったあとで、外国籍市民や外国にルーツを持つ人への日本語教室を開催、その間、子どもたちには英語のしゃべれる高校生や大学生のボランティアなどに手伝ってもらい、ゲームをしながら英語を教えてもらっている•交流の中で、生活上の不便や悩みなどが相談できるように工夫している※ 今後これらを事業として成立させていきたい

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＜写真＞

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NPO 法人 京都丹波・丹後ネットワーク組織
概要
会員・寄付金（前年度）
正会員（１口寄附1,000 円）１５名

144,000 円

会議の開催
理事会の開催日時 ···········平成２９年５月３０日
場所 ···········京都丹波・丹後ネットワーク事務所
出席者 ········眞下賢一、森田洋行、足立淳子、衣川茂男

内容 ···········２０１６年度事業報告、決算案、２０１７年度事業計画、予算案等
通常総会の開催（理事会に引き続き開催）
日時 ···········平成２８年５月３０日
場所 ···········京都丹波・丹後ネットワーク事務所
出席者 ········眞下賢一、森田洋行、足立淳子、その他会員等（４名）
委任状 ········５名
内容 ···········２０１６年度事業報告、決算案、２０１７年度事業計画、予算案等

事務局体制
当 NPO の副理事長が事務局長として通年勤務。
他 NPO スタッフとして１名の理事と１名のスタッフ、計３名体制で活動。必要あるときはアルバイトを雇用。

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