NPO 法人 京都丹波・丹後ネットワーク

2012 年度事業報告書
2012 年 4 月 1 日～2013 年 3 月 31 日

目次
２０１２年度 総括 ············································ 2
中間支援団体活動支援事業 ··································· 3
京都北部地域・大学連携機構協働事業···················· 14
ソーシャル・ビジネスリーダー育成事業················· 15
組織概要 ··························································· 161２０１2 年度 総括
2010 年 6 月 9 日、NPO 法人 京都丹波・丹後ネットワークを設立して以来３年、①ネットワーク構築・活動支援事業、②人づくり事業を軸に、昨年度からは新たに京都府北部地域・大学連携機構との協働による事業を加え、人と人、団体と団体（NPO、自治体、企業、行政など）のネットワークを構築することにより、京都丹波・丹後（今年度については京都丹波が中心）地域の活性化をめざし、活動してまいりました。

人づくり事業の強化に向けて
この 3 年間事業を行っていく中で、やはり地域を創っていくのは人であることから、今年度においては、京都府の委託事業「京都式ソーシャル・ビジネスリーダー育成事業」を主に、人づくりと人材発掘というところに力を注いでいくべきだと考え、現在 3 名の人材育成を行っているところです。

財政面について様々な活動を行うに当たり、やはり大きな課題は財政面（資金の確保）です。いつかは助成金などに頼らない財政を目指したいとは思いながらも、現実にはまだまだ府などの受託事業や助成金などに頼らざるを得ません。
幸い、京都府の受託事業を獲得することができ、軸となる資金は獲得できましたが、他にも大学連携や中丹振興局との協働事業、さらには自主事業を行うとともに、支援して下さる個人・団体の増加も考えながら、事業内容の充実や情報発信を積極的に行っていきたいと考えています。

2中間支援団体活動支援事業～地域人材の発掘とネットワーク化による NPO 等活動支援事業 ＳＴＥＰ２～
事業の種別…活動基盤整備支援
予算…5,000,000 円（うち人件費 3,888,550 円）
収支…5,001,881 円（うち人件費 3,888,765 円）⇒間接人件費含む
期間…６月８日～翌３月２９日まで（約１０か月）
従事した労働者数…２名＋事業（イベント）内容により、ボランティアスタッフ等数名
概要：
1.

中丹パートナーシップセンター・協働コーディネーターと協働して、京都北部（中丹中心）にある NPO 法
人及び任意団体に対して様々な支援を行う

2.

地域から人財、団体財産、地域貢献を行う企業などを探し出し、活用の仕組みを作る

3.

NPO 法人等及び行政、地域、大学、企業などとの連携を強化し、ネットワークを構築、協働体制を整えていく

地域の課題を解決し、地域活性化へ

NPO だより（京都たんタンだより）の作成・発送
京都北部で活動されている団体・企業などを取材し、その取り組みと課題、支援の在り方などを記事にするほか、私たち NPO の活動内容（交流会・講座など）の報告等を中心に記事を作成。
同時に翌月実施する交流会・講座等を紹介したイベント情報またはちらしを送付。
京都北部で活動するＮＰＯのイベントちらしや京都北部で開催されるＮＰＯ支援イベントなどのちらしなども、あわせて発送。
成果と課題…今年度も府の受託事業の一環として NPO と行政の双方に送付することができたため、様々な課題を情報発信し、それぞれの立場での課題の認識・解決をさらに推進することができた。
昨年来の課題である行政と連携した広報、あるいは同内容の講座、交流会の本当の意味での協働については、提案はするものの、行政側での決裁の壁（直接説明できないもどかしさ）など、その難しさを改めて痛感した。
Web ページの作成（HP アドレス:http://www.kyoto-tantan.net/）

トップページより内容としては当ＮＰＯの活動内容等の情報と、中丹を中心とする NPO 主催のイベント・講座などの情報、毎月発行しているＮＰＯだよりの掲載などである。
今年度においては、NPO 法改正などにより、特に法務局への登記の相談が多いため、チェックポイントなども掲載した。また 3 年間の活動を通して人や団体、会社3などともネットワークを構築することが出来たため、その人財や団財を京都北部で活躍されている人と共有してネットワークを広げるためのページも設けた。
成果と課題…ホームページの情報をｆａｃｅｂｏｏｋなどに連動させて多くの人に情報を発信することが出来た。交流会や講座のお知らせもこれらのＳＮＳを使う事により情報発信がスムーズになり広報にも十分に役立てる事ができた。
更新をもっと頻繁に行うようにして情報の量を増やすことが今後の課題になる。
ＴＯＷＮ
目的・概要

ＴＯＷＮへの掲載…発行部数５万部を超えるＴＯＷＮ ＴＯＷＮ（情報誌）への掲載により、広くＮＰＯの活動を市民に知っていただくとともに、その記事をＮＰＯに書いていただき両丹日日新聞社の社員に校正、アドバイスいただくことで情報発信能力を身に着けさせるというもの。
成果と課題…なかなか市民に理解されないＮＰＯの活動を、新聞社が発行する情報誌に掲載したことで、市民から「見たよ！」「こんな活動をしているなんて知らなかった」などの反応をいただくことができた。
また、ＮＰＯに対してはアドバイスと同時に、活動の発信の仕方やプレスリリースの効果的な作成法なども学んでいただけたと思う。
課題としては、今後も市民にＮＰＯの活動を紹介し、理解していただくことで寄付などにもつなげていけるようにして行かなければいけないと感じている。

TOWN TOWN 記事

10 団体のうち 2 団体を紹介

4

情報発信講座の開催（計画…４回

実施…４回）

相談・フォロー（１２件）

グーグル活用講座…８月２９日、２月２２日（講師：加畑満久）参加者計１０名⇒グーグルを活用し、スケジュールの共有、ドキュメント機能など情報発信・共有・マネジメント等に役立つ知識を学ぶ


FB 活用講座（初級）…７月 28 日（自治会等対象 5 名）、１２月１日（地域の活動団体等対象 ６名）
計２回（講師：森田 洋行）⇒地域防災及び地域の活性化に役立てるために、まずは地域の主要メンバーがＦＢを行えるようにし、さらに広げていく。



情報発信（IT 関連）相談等…１２件（HP の更新・作成・運営、ML の活用、ブログの情報発信、ＦＢの使い方・活用等）

目的：ＦＢの活用に加え、新しいツール（グーグル）を利活用し、情報（メール・カレンダー・ドキュメント機能等）を共有する方法と共に、「情報の見せ方」などにも踏み込んだ講座を行い、都市部や他の地域に負けない情報発信情報共有を行うことで、京都北部の活性化を目指すための人材の育成を目的に開催。
成果と課題：昨年１年でフェイスブックによるイベントや活動内容などの情報発信はＮＰＯでも主流となり、ちらしやブログ、メディアなどと合わせた情報発信が行われるようになった。
また若い人たちの間ではフェイスブックに代わりラインなども主流になりつつある。
そんな中で、フェイスブックの新たな活用法、新しいツールの使い方、情報共有のためのＩＴ活用法などの講座を行うことで、より効果的な教法発信・共有を行うすべを学び、実際に事業の中やビジネスで活用していただく団体（個人）も増加した。
課題は積極的に講座などに参加するところとそうでないところ（こちらの方が多い）の差がどんどん広がり、いつか自然淘汰されていくのかと感じている。
会計ソフト講座の開催・会計相談等（計画：講座１回

実施１回）＋フォロー・相談７回…２月２６日（講師：小野澤 光洋）参加者（５名）
目的：会計知識の乏しいＮＰＯが多い中、会計ソフトを使う事で最小限の知識でも複式簿記にも対応できるようにするため、簡単な簿記の知識と、会計ソフトを実際に使用してみることで便利さを体感してもらう。
成果と課題：中丹振興局が行った会計講座の内容を受け、時期的にも直後に行うなどの工夫により、より理解していただけたのではないかと思っている。新規に 2 団体が会計ソフトの導入を決め、来年度（25 年度）から導入をする団体が 1 団体出来た。
一方、会計ソフトの値上がりによりなかなかソフトの購入に踏み出せないＮＰＯも多く、会計士を雇うだけの資金もないことから、活動計算書や新たなＮＰＯ会計基準に適応できない団体が増えるのではないだろうか。
マネジメント講座の開催・相談等（計画：講座３回

実施３回）＋フォロー７回（労務管理等相談…１７件）

 プレゼン講座…９月１日（講師：杉岡 秀紀）参加者（１１名）
 共感戦略講座…９月１５日（講師：杉岡 秀紀）参加者（１５名）
 実務実践講座（各種届・登記・税務・労務編）…２月１日（講師：西田 洋之）参加者（１４名＋スタッフ４名）
 労務管理等相談…５団体１７回 （法務局届け出関係、ＮＰＯ法改正関係、源泉徴収関係、雇用関係など）
 フォロー…２団体７回 今回のＮＰＯ法改正における実務などについて、直接ＮＰＯに出向き、または当Ｎ
5ＰＯに来ていただくなどして、正しい処理の方法を指導した。
※ 昨年度好評だったプレゼン講座をパワーアップさせ、さらに共感戦略というＮＰＯだけでなく企業にとっても必要な能力のレベルアップを目指した講座を実施、またそれぞれの講座終了後には、相談会及び団体・NPO同士が交流できる場（ミニ交流会）などを設けた。
目的：昨年からの目標である NPO 法の改正などに伴う会計・労務・法務局への届け出関係等の実務に対するフォローに力を入れること。講座においては NPO 法人が他の企業と同等の信頼を得るために必要な能力を身に着けるための新しい形での講座を行い、京都北部の NPO 法人が他の地域に負けない活動を行うための基盤を作ることを目指したもの。
また、今年度のＮＰＯ法改正に伴う法務局の届け出などの事務処理と合わせ、これまであいまいだった毎年の報告時期・内容等を、講座及び各団体からの相談などを通して理解していただく。
成果と課題…プレゼン講座、共感戦略講座では企業や遠方からの参加者も多く、プレゼン能力のアップはもとより、ワークショップの時間を設けるなどの講師の工夫により、自身をマネジメントする能力も高められたのではないか。
また、ＮＰＯ法改正により法務局の届け出等において理解していないＮＰＯが多く、また例年の届け出等についても多くの誤りが見受けられたため、相談業務を増やすとともに 1 月には振興局・税務署・法務局等への届け出・報告等について再度見直すための講座を開催した。
課題としては、まだまだ意識においても実務においても他法人と比較して、レベル的に低い状態の NPO が多々あり、法人化したことの意味と同時になぜマネジメントが必要かをそれぞれの団体が自ら考え学ぼうとする方法を考えていかなければならないと感じた。来年度においては京都市内の中間支援団体などとも協働して、京都府内の NPO のマネジメント能力を底上げできるような事業を考えていきたい。
情報発信講座、マネジメント講座等の写真

6

交流会の開催

計画…４回

実施…５回

コトおこし交流会
日時：２０１２年８月６日（月）場所：福知山市民会館
参加者：２４名（京都新聞社記者等含む）＋スタッフ３名
講演：中尾 誠二
講演テーマ：京都府北部におけるグリーンツーリズムの可能性と空き家活用
アドバイザー：中尾 誠二、山田 進
ファシリテータ：森田 洋行、瀬野 祐太
司会進行：森田 洋行
撮影：東家 零子
目的・概要：
昨年、地域公共人財開発機構が行ったコトおこしのメンバーを中心に参加を呼びかけ、グリーンツーリズムと民泊について成美大学の中尾先生に講演いただき、その後、コトおこし２グループ（三和・岡田中）による活動報告、地域でコトを起こす際の課題などについてグループディスカッションを行った。
また、交流タイムではそれぞれが自身の活動を紹介しながら名刺交換などが行われた。
成果と課題…中尾先生の講演ではデータに基づいた形でグリーンツーリズムや民泊がどういった経緯で生まれ、成長していったか、今後、どのような形が望ましいかなどを教えていただいた。
また、コトおこし２グループについては、課題をうまく分析し、次のステップへとつなげており、他の参加者にもとても参考になったと思う。
グループディスカッションでは講演と報告を踏まえ、各地域の課題などについて討議していただいたが、もう少しテーマを絞り込んだ方がよかったというのが反省点である。

コトおこし交流会（情報共有編）
日時：２０１２年１０月３１日（水）場所：福知山市民会館
参加者：１５名＋スタッフ３名＝１８名
交流会テーマ：情報の発信・受信・共有と活かし方
講師：成美大学助教エリック氏
講演テーマ…ネット口コミ
グループワークアドバイザー：中尾 誠二（成美大学）、山田 進
ファシリテータ：森田 洋行、瀬野 祐太
司会進行：森田 洋行
撮影：東家 零子
目的・概要：
それぞれの里山で活動を行う NPO 等のメンバーを中心に、情報を共有し、活用する仕組みを作ることの是
非、その方法などを考える。

7

成果と課題…エリック先生の講演では、ネット口コミということで、今後外国からの観光客も視野に、ネット（フェイスブック、ツイッター、ブログなど）をどのように活用していくことが効果的かを学んだ。
また、今回のグループワーク等でこれからも継続してリアルな交流の場を作っていくことになった。まずは実験的に来年の３月をめどに交流会を開催することで合意。
次回から場所を変えて交流会を行うことで、他のＮＰＯの活動を互いに知る機会を設け、また福知山、綾部、舞鶴と地域を変えることで多くのＮＰＯが参加しやすい仕組みになるよう工夫することになった。
実際にネット口コミを利活用するにはそれなりのスキルが必要になるため、ＩＴスキルの底上げは今後の課題であり、ＩＴ活用講座を開く必要がある。
里山交流会（里山ねっと・あやべ編）
日時：２０１２年１２月１３日（木）場所：里山ねっと・あやべ
参加者：１９名＋スタッフ３名＝２２名
交流会テーマ：綾部編：里山発信力をＵＰしよう！！
講師：ハタノワタル
講演テーマ：ハタノ流ローカルデザイン ～地域と人々のメッセージを形に～グループワークアドバイザー：ハタノワタル、エリック（成美大学）、中尾 誠二（成美大学）、山田 進
ファシリテータ：森田 洋行、瀬野 祐太
司会進行：森田 洋行
撮影：東家 零子
目的・概要：
それぞれの里山で活動を行う NPO 等のメンバーを中心に、「綾部の人口減から見る里山の問題と解決策について」話し合うことにより、自身の地域あるいは里山の課題解決につなげてもらう。
今回から会場を持ち回りとし、会場となったＮＰＯのことを知ってもらい、また課題などを話し合うことで、それぞれのＮＰＯや地域が同様の課題の解決に結び付けることとした。
成果と課題
今回から会場を持ち回りとしたことにより、里山ねっと・あやべの活動や活用の方法などを知ることができた。
また、ハタノワタル様の講演からは、「里山（あるいは地域）を発信するということは、実は人と人のつながり、信頼をいかに構築するかであるということ、また、その人・地域を知ったうえでどんなことを発信してもらいたいかを良く理解しないことにはどんなに素晴らしいデザインであってもそれは本当の意味での発信ではないのだ」ということを学んだ。人と人が繋がる為の中心となる人材とそれを支える人材の育成が今後ますます必要になってくると感じた。

里山交流会（三和編）
日時：２０１３年２月１５日（金）場所：三和荘参加者：４２名＋講師１名＋大学ゼミ生１４名＋スタッフ２名+記者１名＝６０名
8

交流会テーマ：三和編：里山発信力をＵＰしよう！！
講師：つねよし百貨店 東田一馬
講演テーマ：常吉百貨店から見えてきた地域～地域のコンテンツを形に～大学ゼミ生による発表：それぞれの里山での活動を報告するとともに課題解決に向けた提案を発表してもらう
グループワークテーマ：地域からお金の卵を生み出そう！
グループワークアドバイザー、ファシリテータ：東田一馬、中谷真憲（京都産業大学）、杉岡秀紀（京都府立大学）、滋野浩毅（成美大学）、エリック（成美大学）、中尾 誠二（成美大学）
司会進行：森田 洋行
受付・撮影：東家 零子
目的・概要：
里山で農業を営む人・団体、暮らす人、活動する大学のゼミ生、大学の先生などで、里山の資源を活用しお金にするにはどうしたらいいのか？何が資源となりうるのか？などについてグループワークを行った。
今まで里山の課題を語るときに避けてきた「お金をどうやって稼ぐのか、どうすれば若い人たちが暮らせるような就職先・仕事を作りだせるのか」ということを話し合い、これからの里山の可能性を探る。
成果と課題：今回の交流会はＮＰＯ法人丹波・みわが管理を行う三和荘で開催。
講演はつねよし百貨店を経営する東田一馬さんに、経営をとおして見えてきた地域、苦労、経営を行う上での基本的な考え方等をお話しいただいた。
また、今回は３大学（京都産業大学、京都府立大学、成美大学）の京都北部・里山での取り組みを学生自身に発表していただき、また、そのあとのグループワークにおいても学生にも参加していただいたことにより、他の参加者にとても刺激になったようだ。
このような機会がこれまであまりにも少なかったことから、今後、学生の発表の場と同時に地域の人たちと学生が共に論議するような場が必要になると痛感した。
また、里山プラットフォーム（来年度以降、今までの取り組みを継承したいと考えている）の設立総会、説明会も同時に開催した。
里山（ミニ）交流会（報恩寺編）
日時：２０１３年３月６日（水）場所：つばめ荘（報恩寺）
参加者：１５名＋講師１名＋スタッフ２名＝１８名
交流会テーマ：報恩寺編：里山発信力をＵＰしよう！！
講師：株式会社 ART CUBE 垣内 忠正
講演テーマ：里山の空き家対策と活用！ ～里山で暮らしたい人、里山に家・土地・山・田畑を残している
人たちのためにできること～
グループワークアドバイザー：垣内 忠正
司会進行：森田 洋行
撮影：東家 零子
目的・概要：
中丹地域の里山は今空き家がそのまま放置され、様々な弊害が起こっている。一方、里山で暮らしたいが家9

がない、土地や田畑がないという人も増えている。
このような現状の中でマッチングができないのはそこにどのような課題があるのか、それを解決するためにはどうすればよいかを、里山の不動産を扱うプロの意見を聞きながら考え、話し合う場を作る。
成果と課題：今回の交流会は報恩寺（福知山の筍の産地）で開催。当初ミニ交流会の予定であったが、テーマへの関心の高さなどから予定を超える参加者があり、交流会として開催した。
講師は、地元で里山限定の不動産を扱う会社、ＡＲＴ ＣＵＢＵの代表。プロの目から見た空き家対策の問題点とそれを解決するための手法、難しさ、行政と地域の関わり方などを講演していただいた。
今まで行政任せであった空き家対策を、今後どのようにすれば解決の道筋が見えてくるのかを考える中で、地域・ＮＰＯ・企業・行政が互いの役割をうまく果たし、協力していかない限りは決して解決できる問題ではないことがわかった。
それを形にしていく、それがこれからの私たち京都北部のＮＰＯの最大の課題だと痛感した。

交流会などを通しての新規の連携・協働の創出
５回にわたる交流会・ミニ交流会を行う中で、最初は参加者集めに苦労し、テーマも曖昧であった中で、会を重ねるにつれて京都北部の課題が明確になり、大学の先生や地域で活動されている様々な人々、若い人たちなどが自ら参加してくれるようになった。
全ての参加者たちが、京都北部を何とかよくしたい、里山の良さを残していきたいなどの想いのもと、課題とこれからどう形にしていくかを真剣に話し合う中で、人と人が結びつき、今たくさんの小さな芽が生まれつつある。
そのうちのいくつかを挙げると地域での空き家対策に対する取り組み、大学の先生やＮＰＯ，行政などで作る里山プラットフォームなどがある。
里山交流会等の写真

10

ミニ交流会の開催（目標値６回）① 里山再生…報恩寺（2012.6.24）⇒報恩寺の自治会のメンバー及び地域公共人財開発機構のメンバー等（７名）と課題や今後の展開などについて議論② 情報…当 NPO 事務所（2012.8.29）⇒情報発信講座の後、情報の受発信におけるツールの活用などについての課題などを出し合い、解決策を議論。
その際の意見などから北部においても情報共有の場・仕組みが必要であるとの結論に達し、情報交流会の開催につながった。
③ 地域の活性化と連携①…福知山（2012.9.15）⇒マネジメント講座の後、講師の先生を中心に、講座の参加者を含む７名で今後の町おこしの在り方や指定管理など、様々な課題について意見交換し、アドバイスなどをいただいた。
④ 地域の活性化と大学との連携①…報恩寺（2012.9.24）⇒京都府立大学の先生及びゼミ生（１０名）、NPO および自治会の 3 団体（４名）計１４名が参加し、報恩寺の地域の活性化と空き家活用について、学生と共にその方法等を話し合った。
また、今後もこの活動を継続していくことで、机上の論理ではなく、実際に地域を活性化するための活動を共に行うことになった。
⑤ 地域の活性化と連携②…報恩寺（2012.11.27）⇒地元大学の先生（３名）、NPO３団体（５名）、その他町おこしの活動を続けられている市民の方（３名）など計１１名が参加し、京都北部においての課題（空き家、町おこし、情報の関係）などについて、意見を出し合った。
また、このような交流を継続していくことで、NPO と市民、大学とがうまく連携していくきっかけを作ろうということになった。
⑥ 地域の活性化と大学との連携②…報恩寺（2013.1.10）⇒京都府立大学の先生及びゼミ生（１０名）、NPO および自治会の区長・農区長など４団体（７名）計１７名が参加。今回は地域の方から課題などを聞くとともに、学生たちが農業と生計についてどう考えているのかなどを聞くことにより、京都北部への定住・仕事などについて話し合った。
また、学生たちが地域に入り、様々な人と出会い話す中で、何を感じたか、それをどう活性化に結び付けていくのかなどを発表する場を、２月の里山交流会（三和編）で発表してもらうことになった。

11

人財・団財・企業登録（目標値…５０名（団体） 結果…３７名+１８団体）※ 昨年と合わせ、１００を超える登録となった。
目的・概要：農業分野、美術分野、スポーツ分野、福祉分野など幅広い分野から地域の人材、団体財産を探し出し、活用するためのリストを作成。
登録内容の抜粋：絵本の読み聞かせ、そば打ち体験、エコ発電開発、空き部屋の利用（企業）、地域デザインなどなど
今後の活用法：当ＨＰにより活用法を掲載
ＨＰに人・団体・会社を繋ぎますのページを設け、当ＮＰＯにお問い合わせいただき紹介させていただく。
また、交流会などの場で、適当な人財・団体などを紹介する。
地域大学連携機構や里山プラットフォームなどにおいてもリストを活用できるようにする。
成果と課題
人財・団体（企業）財産探しも２年目に入り、多くの登録者（団体）を得ることができた。
また、実際に新たに地域で活動を始める人やＮＰＯなどに対して、人や団体・企業などをご紹介することができるようになった。
京都北部地域・大学連携機構にも法人会員として参加し、当ＮＰＯの理事長が理事としても機構に参加しているなど、成美大学だけでなく京都の他の大学とも連携できるようになったので、より多くの課題解決のための斡旋ができる状況が整った。
今後は人材探しも活用も、私たちＮＰＯだけで行うのではなく、多くの人や団体を巻き込んで京都北部の財産として活用していけるようにしたいと思っている。

登録リスト（Ｈ２４）12

支援事業全体を通して事業成果：


今年度は京都北部を大きな里山と見立て、交流会を重ねることでそこにある課題を出し合い、話し合ってきた。その中でＮＰＯにとどまらず、大学の先生、ゼミ生、地域の人たち、京都府、各市などの行政マンなどとも一緒になって、京都北部の活性化に向けた交流の場、協働の場を作ることができ、また継続や新たな展開に向かって動き出していることをとても幸せに感じている。
目標達成度：
自己評価 85％⇒見えてきた課題、それに対して方策が見えてきているにもかかわらず、マンパワー不足が最大の課題である。
NPO 支援の効果：

今回のマネジメント講座ではＮＰＯ法改正の中、これまでの届け出の不備などが明らかになり、それをどのように指導・支援していくかが課題となった。
それぞれの団体の実力に応じた（個別対応の）指導を行うことで、法人であることの意味、責任などを教えることができたのではないかと思っている。



また、会計知識の乏しいＮＰＯが多い中、会計ソフトを使う事で最小限の知識でも複式簿記にも対応できるようにするための講座を行い、数団体ではあるが、お小遣い帳から会計報告へとレベルアップさせることができたと思う。

反省点、改善可能な点、課題など：
課題は、今後予算が立てられない中で、今までの支援をどのように継続していくかにつきる。
ＮＰＯに対する支援というだけでは財政面からも、また地域を育てるという視点からも厳しいと考えるので、今後は企業や地域に対する支援、特に“人づくり”というミッションを核に活動を行っていきたい。

13

京都北部地域・大学連携機構との協働事業
就業規則等の作成補助事業
一般社団法人京都府北部地域・大学連携機構諸規定作成補助事業を受託し就業規則と組織運営に必要な規則作成の補助を行った。
契約期間 平成２４年４月２日から平成２４年９月３０日まで
受託金額 ３３６，０００円
成果と課題
京都北部地域・大学連携機構の就業規則の作成補助を行ったが、相手担当者との連絡不足もあり作業に手間取った。

エコ観光事業
自転車活用したエコ観光事業プロジェクトにおけるコーディネイト業務を受託し下記の業務を行った（１）地域情報を掲載するためのＷＥＢサーバー、ドメインの設定及びサイトのデザイン（２）舞鶴市、宮津市、京丹後市における現地懇談会、現地調査の連絡・調整・コーディネイト（３）モニターツアーの広告物制作（４）その他、上記内容に付随する業務
受託機関 平成２４年９月１日から平成２５年３月３１日
受託金額 ３００，０００円
成果と課題
京都北部地域・大学連携機構と協働して京都府北部地域における電動アシスト自転車による観光の可能性を大学と学生を交えて実証実験した結果、坂道の多い北部地方では電動アシスト自転車を使う事により、今までに無かったスピードの観光瀬施策を作ることが出来る可能性が解った。しかし電動アシスト自転車はアシストを受けて走れる距離に限界があり、今後大容量の蓄電池を使うなどまだまだ改善の余地も見つかった。
学生と一緒に事業を行う事により、今までと違った目線で地域の再発見を行う事ができたが、学生が実働できる日数に限りがあるため、今後はもっと長期間に渡り北部に入ってもらう必要があると感じた。

ニーズ調査事業
京都府北部地域・大学連携機構の平成２５年度事業を行う上で、大学が地域とどのような形で関わっていくかを調べるために、京都府北部地域のＮＰＯ等の団体のニーズ調査を受託した。
受託金額 ３００，０００円（未払）
成果と課題
大学連携機構と２５年度以降も事業を進めるためにＮＰＯ等団体の大学側へのニーズ調査を行い、色々なニーズを掴むことが出来た。今後もこのような調査は続けて行く必要がある。
14

ソーシャル・ビジネスリーダー育成事業
事業の名称…京都式ソーシャル・ビジネスリーダー育成事業
予算…平成 24 年度分 255,785 円（全体予算 8,461,801 円）
収支…平成 24 年度分 255,924 円（うち人件費 227,050 円）
期間…３月１３日～３月３１日（事業は翌９月２８日まで（約６か月））
従事した労働者数…２名＋事務職員１名 新規採用者３名
概要（１）地域力再生活動に取り組んでいる者、または京都式ソーシャル・ビジネスに関するアイデアを有する者などを直接雇用する。
（以下育成人材という）（２）育成人材に対し、ソーシャル・ビジネスのリーダーや担い手として必要とされる意識や知識・技術を習得させるための研修を実施する。
（３）育成人材の雇用管理、相談、支援業務を行う
育成人材の募集と講師手配

京都府北部地域の地域課題をビジネス的手法で解決するアイデア等を持っている人材をハローワーク、ホームページ、ｆａｃｅｂｏｏｋや知人を通して募集を行った。
７名の応募のうち書類選考と面接により、３名を採用した。
講師については座学を三和町で株式会社として農業を行っているダイアスポラの鎌田さん、ビジネスマナー、コミュニケーション能力を坂根さん、演習を山田さんに依頼、実践研修については同じく三和町で農事組合を立ち上げた土佐さん、有償運送についてはＮＰＯ法人たんば・みわ、ＮＰＯ法人ＢＧＭなどにお願いし、4 月より万全の態勢で研修が行えるような体制を整えた。
3 月 29 日には入社式を行い、研修場所となるつばめ荘とダイアスポラの見学を行い、今後の研修計画などについても説明を行った。
課題：年齢・経験・学歴などが異なる３名を、どのようにして育成していくのか、そしてなによりも研修生が本当にやりたいソーシャル・ビジネスを見つけ、実施していくためには何が必要なのかを見落とさないように、支援体制を整えていかなければならないと考えている。

15NPO 法人 京都丹波・丹後ネットワーク組織概要
会員構成：正会員と賛助会員（団体・個人）の２つに区分して入会を呼びかけた。
正会員（１口 1,000 円）１３名
賛助会員（団体 1 口 10,000 円）２団体（個人 1 口 1,000 円）３名（３口）
寄附 1 名 30,000 円

会議の開催
理事会の開催（予定）
日時 ··········· 平成２５年４月２４日
場所 ··········· 京都丹波・丹後ネットワーク事務所
出席予定者 ·· 眞下賢一、森田洋行、衣川茂男、森田浩三、瀬野祐太
内容 ··········· ２０１２年度事業報告、決算案、２０１３年度事業計画、予算案等
通常総会の開催（予定）
日時 ··········· 平成２５年５月２２日
場所 ··········· 京都丹波・丹後ネットワーク事務所
出席者 ········ 眞下賢一、森田洋行、その他会員等○名
委任状 ········ 〇名
内容 ··········· ２０１２年度事業報告、決算案、２０１３年度事業計画、予算案等

事務局体制
当 NPO の副理事長が事務局長として通年勤務。他 NPO スタッフとして１名、ソーシャル・ビジネスリーダ
ー人材育成事業の育成人材として 3 名、パート事務員 1 名の計６名体制で活動。

16