事業報告書

令和４年度版
令４年４月１日～令５年３月末日

1／38

2／38

～令和 4 年度の主な事業～
社会福祉法人未来こどもランド

社会福祉事業
第二種社会福祉事業
保育所 練馬区立石神井町つつじ保育園
保育所 練馬区立光が丘第十保育園
保育所 練馬区立東大泉保育園(準備期間)
小規模保育事業

すまいるベリー保育園

放課後児童健全育成事業

未来こどもランド学童保育

地域子育て支援拠点事業
地域子育て支援拠点事業

子育てのひろば
子育てのひろば障害児通所支援事業
障害児通所支援事業
障害児通所支援事業

放課後等デイサービス すまいる・ステップ
児童発達支援 すまいる・キッズ
放課後等デイサービス すまいる・ツリー

障害児相談支援・特定相談支援事業
障害福祉サービス事業
地域社会貢献事業◆法

すまいる石神井
すまいる高野台

未来こどもランド

就労継続支援 B 型

すまいる相談支援室

すまいる・フォレスト「みんなのカフェ」すまいる・ヴィヴィファイ

人◆

１）概 略
○法人名
社会福祉法人未来こどもランド○所在地
東京都練馬区谷原5-22-2 MKLビル○代表理事 栗原三津子○設立認可年月日 平成26年4月8日○法人登記年月日 平成26年4月8日
２）理事、監事、評議員
3／38

今年度の理事（6 名）、評議員（7 名）、監事（2 名）は次の通り

理事長

栗原三津子

理

事

岩瀬秀明

平山晴一

評議員

平田美穂

村上環

監

田渕順三

船越敏万

事

鈴木真
遠藤由美子

東江福江

香取寛

長島庫子

３）理事会の開催状況と主な決議事項
開催日時

令和 4 年 6 月 7 日※コロナ感染対策実施下におけるズーム会議での開催
・令和三年度事業報告について
・令和三年度計算書類および財産目録について
・令和四年度における積立金について・経理規定の改定について
・定時評議員会の招集について
令和 4 年 6 月 21 日
※コロナ感染対策実施下におけるズーム会議での開催
・令和四年度事業報告について
・令和四年度補正予算について
・令和四年度計算書類および財産目録について
・評議員選任・解任委員会の招集
令和 4 年 11 月 28 日
※コロナ感染対策実施下におけるズーム会議での開催
・定款変更について
・定款催促の変更について
・規則既定の変更について
・役員報酬規程の変更について
・就業規則の改定について

4／38

石井孝弘

上田ゆき子

長濱秀幸

令和

令和４年度

５

年

３月

３１日

石神井町つつじ保育園
事業報告書

１

受託事業者名３

全体概況

社会福祉法人未来こどもランド

２受託開始年月日

平成 18 年 4 月

コロナウイルス感染症により４月に１日休園になったがそれ以降はなく、ガイドラインの改訂に伴い保育の中でも少しずつ変更することがあった。
・感染対策のため令和３年度２月に園庭からの登園にしたが、令和４年度６月には正門からの登園に戻した。
・１０月のあそぼう会では人数制限(１世帯２名)はしたが親子競技も行った。
・今年度から幼児大きくなったね会の開催時期を１２月にし、２年振りに保護者を会場に入れて行った。
・乳児大きくなったね会は保護者会と同日で保護者参加で開催した。
・卒園式は、１世帯４名で職員はマスクを着用せず参加した。
・ひなまつりのお茶会を開催。
・外部講師はすべて予定通りに行えた。
R４年度は ICT 化を進めることができた。
・月案、週案に加え、日誌、連絡帳もコドモン配信にした。操作方法など職員全員で確認しあいながら問題点や不安点をだし進めることができた。
少しずつコロナ前の状況に戻りつつあるが、行事への参加の仕方などは見直すよい機会となったのでコロナ前に戻すのではなくよかったところは取り入れていきたい。
４

職員構成

様式１のとおり

５

年間行事実施状況

様式２のとおり

5／38

６

保護者との連携（１）各たよりの発行状況
名称

発行回数

園だより

毎月

保健だより

毎月

栄養だより

毎月

クラスだより随時

フォトだより随時（２）保護者会等実施状況
保護者会

保育参観（参加）０歳

4/22（オンライン）
2/14（対面開催）

毎週水曜日

１歳

4/21（オンライン）
2/16（対面開催）

毎週水曜日

随時

２歳

4/20（オンライン）
2/17（対面開催）

毎週水曜日

随時

３歳

4/19（オンライン）
3/1（対面開催）

毎週水曜日

随時

４歳

4/18（オンライン）
3/2（対面開催）

毎週水曜日

随時

毎週水曜日

随時

５歳

７

5/13（オンライン）

その他

個人面談

（

随時

運営委員会等開催実績
開催日
第１回

7月8日

時間
１８時半～

会場
石神井町つつじ保育園

6／38

ホール

）

８

障害児保育

３歳児クラスと４歳児クラスで 1 名ずつ統合保育を実施した。今年度も 2 回にわたり巡回指導を受けた。
アンジェルマン症候群の３歳児は以前から注文していた座位保持機が出来上がり、園での使用を始めた。食事の時だけでなくホールでの行事参加などにも使用している。表情が豊かになり、嬉しい、悲しいなどはっきりとわかる。
巡回指導では「自分で繰り返し動こうとする経験」が大切であるという助言をいただ
いた。座位保持機から降りてマットの上で過ごす時間ももつようにしている。
２月に第二子が生まれた。出産入院中は本児は預かり入院。母が産休・育休中により
９時～１６時半の保育。
自閉症スペクトラムの４歳児は、保育室から度々抜け出すことがあるものの担任の声掛けに応じて戻る。意味のある言葉のやりとりも時々みられる。
高い所が好きで、木や固定遊具の高い所まで登るが本児なりに危険を感じるときもあ
り慎重さもみられる。
他児との交流も始まっており保護者以外の人との関わりも広がっていると考えられる。巡回指導では「本児には学習し理解していく力がある」とのことだったので少しず
つ約束やルールを伝えるようにしている。
９

職員研修

様式３のとおり10

特別保育

様式４のとおり11

地域との連携（１）地域との交流事業実施状況（子育て支援、ふれあい交流、家庭的保育者児童への給食サービスなど）
月

事業名

事業内容

参加者数

4月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

２名

5月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

４名

6月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

１１名

7月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

０名

9月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

４名

10 月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

３６名

11 月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

２９名

12 月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

９名

1月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

１名

2月

つつじっこくらぶ

地域交流（園庭開放）

４名

8月

3月
7／38

12

給食（アレルギー対応や安全、衛生管理について）
アレルギーガイドラインの変更から３年目となり、保護者も考え方や手順について理解が進み、スムーズに保護者から確認印を頂けるようになった。昨年同様、調理に携わる栄養士・調理員がコロナ感染者にならないように、換気をした部屋で、少人数での休憩を交代でとった。体調管理や消毒作業を怠らずに行ってきた結果、逼迫した状況は避けることができた。食育は、５歳児クラスでの味噌づくりや、３歳児４歳児クラスではトウモロコシの皮むきを行った。また、給食の時間にできる限り栄養士が毎日各クラスを巡回した。食材や出汁に興味をもつ子どもが増えた。
13 園児の健康管理（１）実施状況について
実施の有無
健康診断（春・秋）

有０歳児健診（月１回以上）

有歯科健康診断（春・秋）

有

実施の有無
歯科保健指導
（講演会、歯磨き指導等）

有（２）感染症等への対応について
職員全員、手洗いや消毒、毎日の検温を続け健康維持に努めた。
東京都集中的検査を活用した定期的な抗原検査を実施し、無症状でも陽性反応がでたり、
体調に不安を感じた時にも検査できるなど職員の健康管理、職場内の感染予防に大きな成果があった。
14

個人情報（個人情報の適正な取り扱いや研修の実施などについてご記入願います）

区の個人情報セキュリティーの研修は紙面でおこなった。テスト形式で解答するものだ
ったので一人ひとりがよく考えることができていた。カメラや児童票の持ち出しのチェ
ック簿記入は、漏れることなく出来ていた。園のパソコンからメールを送る際、自動的にパスワードがかかるシステムを導入した。これからも事故を未然に防ぐように努めたい。
15

各規定の設定（有りの場合は○、無い場合は×）

情報公開に関する規定（仕様書 15 に定めた内容として）〇

情報セキュリティーポリシーの規定（情報システムを用いる場合に、仕様書 14 の 9 に定めた内容として）

〇

8／38

令和

令和

４年度

１

受託事業者名３

全体概況

光が丘第十保育園

未来こどもランド

２

5年

4

月

1日

事業報告書

受託開始年月日

平成 25 年 4 月 1 日

令和 4 年度は前年度にかわり、新型コロナウイルス感染症の流行の波があったため、その都度状況を確認しながら、どのように子ども達の安全と遊び、生活の保障できるか、
のびのびと生活し遊べる環境をどのように作っていくかを全職員で考え保育してきた。
また年度後半になりインフルエンザが流行し行事日程の変更をしてきた。
また、完全な ICT 化に向け登降園管理を始めお便り関係、ドキュメンテーション、ア
ンケート調査、身体計測等はコドモンで配信してきた。5 年 4 月より連絡帳配信にむけ、
年度末からテスト配信を進めている。ドキュメンテーションを配信するにあたり、研修を受け、「ていねいな保育」について職員同士で勉強し研修報告を行ったりしてきた。
キャリアアップ研修、保健福祉健康財団主催（乳児保育、幼児保育、保護者支援、食育
アレルギー対応等）に 10 名が参加、練馬区主催の研修を始め法人研修等受講し、その後、園全体で報告し学びあう時間をもうけながら、職員の資質向上と保育の質の向上に繋がるようにしてきた。
4 年度も父母会との恒例行事だった「子ども縁日」を保育園主催とし、1 歳クラスからの参加で、登園時間に差をつけ内容も密にならない工夫をしてきたがとても好評だった。運動会は感染症対策ガイドラインに沿って、幼児クラスのみ参加で、各家庭２名までの参加にしてきた。小学校体育館での開催のため天候に左右されることなく開催できることで保護者からも毎年好評をいただいている。年度末の地域交流として予定した人
形劇は、感染者が多く延期となったが地域の方を招いて２月に開催する事が出来た。
「大きくなったね会」は昨年に引き続きライブ配信で行った。子ども達は緊張することもなく普段通りの姿で演じることができ、保護者からは遠方にいる祖父母もみることができるため、このライブ配信を続けてほしいといった感想があった。しかし、対面で観たいと少数の保護者からの感想もあり検討は必要かと感じた。
行事に限らず感染症対策は徹底し行ってきた。
運営委員会について、保護者より申し出があり４年度も紙面開催で行った。アンケート
調査はコドモンの機能を利用したが、紙面で求めるよりも携帯での記入に慣れている様子で、例年の数倍の記入があった。その中で保護者会はズームで行ってほしいといった意見もあったが、特に０歳入園で、初めての子を持つ保護者にとっては、今後の子育てにおいての繋がりが大切な時期、機会であることから両方の意見を参考にしながら考えていく必要がある。
５年度から東大泉保育園を受託するにあたり、４年度は引き継ぎ期間となり保育士の入れ替わり等があったが、運営に支障なく園児が戸惑うことがないよう、保護者への連絡を丁寧に行いながら保育してきた。
４

職員構成

様式１のとおり
9／38

５

年間行事実施状況

様式２のとおり６

保護者との連携（１）各たよりの発行状況
名称

発行回数

園だより

毎月

、

随時

年

12

回（

）

保健だより

毎月

、

随時

年 12

回（

）

えいようだより

毎月

、

随時

年 12

回（

）

クラスだより

毎月

、

随時

年 12

回（

）

毎月

、

随時

年

回（

）

（２）保護者会等実施状況
保護者会

保育参観（参加）

個人面談

０歳

4月6日
2 月 22 日

1 日 1 名とし
6 月開始 8 名参加

8名

１歳

4 月 11 日
3 月 14 日

1 日 1 名とし
6 月開始 11 名参加

11 名

２歳

4 月 18 日
3月2日

1 日 1 名とし
6 月開始 15 名参加

15 名

３歳

4 月 19 日
3月3日

1 日 1 名とし
5 月開始 17 名参加

18 名

４歳

4 月 21 日
3月6日

1 日 1 名とし
5 月開始 17 名参加

17 名

５歳

4 月 22 日
1 月 13 日

1 日 1 名とし
5 月開始 11 名参加

11 名

７

（

運営委員会等開催実績
開催日
第１回

10 月 20 日時間

開催方法（対面、書面、オンライン）
書面開催 ICT 活用、アンケート集計

第２回
第３回
８

その他

障害児保育
10／38

）

5 歳児 2 名は双子、1 名は注意欠陥多動障害、1 名は発達障害。主治医の処方により常にアトモキセチン服用。5 歳児クラスは 3 名の保育士で保育。好きなことには意欲的に取り組み、絵画や制作に特に意欲的でじっくり取り組む姿がある。十分に取り組める環境が保障できるように設定している。こだわりが強いため集団への参加は難しいが、周りの状況に気づくよう言葉がけにも気を付けるようにしている。また、巡回指導の内容を保護者に伝えている。巡回指導内容を元に、本児が気持ちを表せるよう絵カード等も利用している。また、クリニックの中にある発達支援 3 か所にも通所している。
0 歳で入園した 1 名は、発達の遅れがあるため病院受診。結果水頭症の疑いあり精神運動発達地帯と診断され事後認定となった。頭部にリザーバーが入っていることから、
定期的に成育医療研究センターに通院している。クラス内では、他の子ども達と一緒に過ごすこともあるが、発達状態から危険な場面もありほとんど一対一での関わりが必要。
食事椅子、遊具等は発達にあった物を用意している。保護者の希望もあり都立北療育センター（医療型児童発達支援センター）より、PT,ST が訪問し本児の発達状況をみたり、支援方法を保育士に伝えてもらったりしている。特に保護者が不安を感じない様に、保育園と一緒に本児を見守りながら支援していくことを伝えている。園では発熱時ダイア
ップ使用、家庭では平熱時にも痙攣ありの連絡を受けている。
９

職員研修

様式３のとおり10

特別保育

様式４のとおり11

地域との連携（１）地域との交流事業実施状況（子育て支援、ふれあい交流、家庭的保育事業者への給食サービスなど）
月

事業名

事業内容

参加者数

4月
5月

地域交流

園庭で遊びましょう、ふれあい給食

０

コロナ感染拡大を考慮して中止

6月

地域交流

リズム遊びをしましょう、ふれあい給食

０

コロナ感染拡大を考慮して中止

7月

地域交流

七夕集会、パネルシアターを見よう

０

コロナ感染拡大を考慮して中止

8月
9月

０
地域交流

リズム遊びをしましょう、ふれあい給食

０

コロナ感染拡大を考慮して中止

10 月
11 月

０
地域交流

園庭で遊びましょう、ふれあい給食

０

コロナ感染拡大を考慮して中止

12 月

地域交流

人形劇を観よう11／38

０コロナ感染拡大を考慮して中止

1月

地域交流

新年お楽しみ会に参加しよう、ふれあい給０

コロナ感染拡大を考慮して中止

2月

地域交流

一緒に鬼退治をしましょう

3 名の大人

（12 月に延期になった人形劇を観ように変更）

3 名のお子さんの参加あり

12

給食（アレルギー対応や安全、衛生管理について）

アレルギー対応児、０、１、２歳児各クラス 1 名。3 歳児 2 名、4 歳児 1 名、計 6 名。
毎月アレルギー会議を行い、給食提供についての確認している。アレルギー児専用のト
レー、食器、ペーパーを使用し、テーブル、アクリル板も区別している。4 歳児 1 名は
乳で、特に重症化することもあり症状がでたらすぐに対応できるように、主治医よりエピペンを処方され園で預かっている。給食室へ受け取りに行く際の確認方法、保育室からクラスへ、各テーブルへの配膳、おかわりの提供の仕方についてもの確認も職員全体で把握している。また区立園では使用しないが、ナッツ、蕎麦、エビ、カニ、赤魚、グ
レープフルーツ系等のアレルギーについても、災害時非常食提供の際のために把握している。衛生面では、手洗い後のふき取り、食事中のおしぼりもペーパーを使用している。
アレルギー児用には間違いが無いように別にペーパーやおしぼりを用意している。
13 園児の健康管理（１）実施状況について
実施の有無
健康診断（春・秋）〇

０歳児健診（月１回以上）〇

歯科健康診断（春・秋）

〇

実施の有無
歯科保健指導
（講演会、歯磨き指導等）〇（２）感染症等への対応について
区の感染症対策マニュアル、ガイドラインを全職員で確認し感染予防に努めている。感染症の情報収集を行うとともに、保護者への情報提供をし感染拡大を防ぐために出来ること、行ってほしいこと等を知らせている。職員は出勤の際外からのウイルスを持ち込
まないように通勤着から通勤着に着替え、検温、消毒をすませ保育室に入ること、休憩
は蜜を避けることを徹底している。保育室の感染対策として、安全性を考え電解水の使用、消毒にはドーバパストリーゼをしている。乳児クラスは、舐めたらすぐに消毒できるように、ドーバパストリーゼに浸した布を数か所に設置し、また使用した遊具は UV（紫外線）による遊具消毒ボックスを使用して殺菌している。幼児のマスク使用については基本的に着用しないが、保護者の希望がある場合は着用している。風邪気味で咳が多く出る場合は、保護者に確認して園用を着用している。
12／38

食事は各テーブルにアクリル板を使用し、職員休憩室、事務所もアクリル板で感染が広がらないようにしている。保護者は登降園の際、サーマルカメラで検温し、手指消毒の徹底もお願いしている。業者等、来園者にも同じようにお願いしている。
園児の手拭きタオル、おしぼり等も使い捨てペーパーに徐々に切り替えている。
14

個人情報（個人情報の適正な取り扱いや研修の実施などについてご記入願います）

法人の就業規則で個人情報保護法に基づく遵守が定められており、採用時に研修を実施している。保護者には個人情報の利用目的について説明し、承諾書を提出していただいている。職員は会議の中で、身近なところから個人情報の管理について事例検討しながら管理徹底についての確認を行っている。指導計画、その他 ICT 化を進めているため、写真を含め、個人に関する事が漏れることのないよう、SD カード持ち出しは園内のみにし、事務所からの持ち出しチェックも徹底し行っている。
15

各規定の設定（有りの場合は○、無い場合は×）

情報公開に関する規定（仕様書１「入園児童等に対する保育の実施およびその他の処遇に関するこ 〇と」の仕様細目 14 に定めた内容として）
情報セキュリティーに関する規定〇（受託情報の保護および管理に関する特記事項第５条に定めた内容として）

13／38

小規模保育事業 A 型事業
令和 5 年 3 月 31 日

令和４年度
１

事業者名

2

事業開始年月日

3

全体概況

すまいるベリー保育園事業報告書

社会福祉法人未来こどもランド

すまいる・ベリー保育園

平成２７年４月１日

今年度も昨年に引き続き、練馬区保育施設における新型コロナウイルス感染症対策ガ
イドラインに従い、感染症予防に努めた。保護者にもマスクの着用をお願いし、送迎の際には密集を避けるため、マンション口での対応は一人、正門口では二人までと人数制限をし協力を得た。また、子どもたちは年齢が低いため、マスクの着用はできないが、登園の際には児童の検温と手洗いを徹底した。保育者はマスクの着用と、手洗いの徹底、出勤前には各自健康状態を記入し、体調が良好であることを確認してから保育に入るようにした。また、保育中は換気にを十分にに行い、園内消毒（玩具、棚、柵、扉、床等）も徹底した。職員や児童が新型コロナウイルス感染症になり臨時休園することもあったが、感染を広げることなく最小限に抑えることができた。
利用定員については、４月当初は、2 歳児 8 名、１歳児 8 名、0 歳児 2 名、合計 18 名。
年度途中での入園があり最終的には 2 歳児７名、１歳児 8 名、0 歳児 5 名。合計 20 名となった。
職員体制については、新しい職員が２名入職した。コドモンの操作等（ドキュメンテーションを含む）に慣れるまではある程度時間が必要だと感じた。ドキュメンテーショ
ンについては、保護者に喜んで頂けた反面、限られた時間の中で日誌（活動記録、振り返り反省）連絡帳、週案等、その他保育の書類業務が多く、職員に余裕がないように感じた。今後は業務を見直して、効率化や改善に向けて職員間で話し合っていきたいと思う。
（コロナ禍では、これまで以上に消毒や清掃を丁寧に行い、その他の業務も増えていることもある為）
職員の園内研修については、全員が研修に参加できなかったので、研修に参加した職員が参加できなった職員に報告や発表をして、職員間で共通理解できるよう努めた。
研修に参加した職員の中には、職員間に留まらず、保護者にも伝えていきたいという思いから、研修で学んだ一部の内容をまとめ、資料を作成して保護者に配信した。保育
実践にも活かされ、インプットしたことをアウトプットしていくことで学びが深まっていることを感じた。
食育については、食べるものを直接触れずに食育を進める方法を考えた。その日の給食にで出る食材を 2 歳児クラスの子どもたちに見せたり、捨ててしまう野菜の皮や端の部分に触れたりした。また、２歳児クラスでは、野菜を育てて野菜に興味を示す姿が見られた。
保護者が参加する行事については、新型コロナウイルス感染症対策の為、全て中止と14／38

なった。大きくなったね会については、子どもたちの様子（生活と遊び）を動画で配信
して観ていただくことにした。
連携施設については、卒園後の受け皿として引き続き、白ふじ幼稚園・関町カトレヤ
幼稚園と協定書を締結している。今年度は２名関町カトレア幼稚園入園することができた。その他の卒園児も全員近隣の保育園等に入園することができた。
保育内容の支援に関しては、上石神井第二保育園と協定書を締結している。今年度は２歳児クラスが環境学習に参加させていただくことができ子どもたちも喜んでいた。
代替保育（保育内容に関する支援および相談等を含む）の連携施設については、同じ法人内の石神井町つつじ保育園と連携に関する覚書を締結している。
５月に新型コロナウイルス感染症が流行り職員の休みが多かった際には、１日休園を余儀なくされたが、その日以外は、保護者に数日短時間保育のご協力をいただきながら、
石神井町つつじ保育園の保育士に応援に来てもらい、開園を継続することができた。
また、石神井町つつじ保育園の看護師には、日頃から園児の健康面の相談や新入園児
健康診断の手伝いなどの協力を得ることができた。
業務改善と保育の質向上を鑑み、「コドモン」を導入しＩＣＴ化を進めてきたが、日々の記録が多くなり、なかなか業務時間の削減ができず悩んでいたが、保育士の意識が変わり簡潔に記入する工夫をしてきたことで、徐々にではあるが改善の兆しが見えてきている。こうして生み出した時間は、保育士の心のゆとりとなり、子どもと関わる時間や保育者自身の食事時間を含む休憩時間の確保にも繋がった。保育の質向上については、
ドキュメンテーションを導入したことで保育士の子どもの見方が変わり、子どもの興味
関心を捉えた子ども主体の保育に取り組むことができた。
コドモンについては、今後も保護者に子どものたちの成長をわかりやすく伝えられるよう工夫していきたい。また、コドモンに対しては、システム上不便なところが多々あるので、より良いものになるよう要望書を申請し、システム改善（業務改善）に繋がるよう努めていきたい。
今年度は、より良い保育を実施していくために、保育園に対するアンケート調査を保護者の方に実施した。好意的な感想を多くいただくことができたが、保護者が参加する
行事や保育参観、保護者会等を実施して欲しかったという感想を頂いたので、感染症が落ち着いたタイミングで、保護者が参加できる行事も実施していきたい。ただし、０歳
児～２歳児クラスの小さな子どもたちの発達や個人差も踏まえて、どの子も無理なく楽しんで参加できる内容を考えていきたい。

15／38

4

保護者会等実施状況

・保護者会⇒5 月に予定していたが、新型コロナウイルス感染症が流行ってしまった為、安全を第一に考え中止とした。
新入園児も含め、友達のことを知ってもらうために、子どもの姿を写真付き自己紹介をお便り配信した。
・個人面談⇒ 10 月の他、必要に応じて保護者のお迎え時間帯に合わせて実施した。（希望者や普段じっくりと話ができない保護者対象）保護者の方の子育ての悩み等をじっくり伺うことができたことで、家庭と保育園で連携を取りながら、子どもと保護者への支援を行ってきた。必要に応じて家庭支援センターの方にも協力を得ることができた。
気になる児童に対しては、時期を問わずに保育園から個別で声がけをして面談を実施してきた。

５

保護者との連携（１）各たよりの発行状況

６

名称

発行回数

園だより

毎月

クラスだより毎月

えいようだより

毎月

ほけんだより毎月

地域との連携・地域交流・地域子育て支援
項目

実施内容

実施回数
参加者

地域交流

２歳児クラスのみ、上石神井第二保育園の環境学習に参加させていただき、ごみ収集の様子を見学することができた。

１回

地域子育て支援

保育所体験

0回
16／38

地域子育て支援

出産を迎える親の体験学習

0回

地域子育て支援小中学生の育児体験受け入れ

0回※地域交流に関しては、新型コロナウイルス感染症が流行る中で、直接触れ合うことな
ど積極的な地域交流はできなかったが、近隣の方や散歩先で出会う方々にこちらから気持ちよく挨拶するよう心がけた。
７

給食（アレルギー対応や安全、衛生管理について）
卵アレルギー児がいたので、間違えが起きないよう、全職員に「食物アレルギーの対応マニュアル」を配布して周知した。
衛生管理については、衛生管理表に基づき、日々チェックを行い、安全で安心な給食づくりを徹底した。
また配膳する保育者や非常勤職員も身支度をマニュアル通りに徹底し、配膳時も衛生面に十分配慮してきた。

８

園児の健康管理実施の有無
健康診断（春・秋）

有

身体測定（月１回）

有

17／38

９

感染症等への対応
新型コロナウィルス感染拡大防止対策として、園児に対しては、登園の際に検温を実施
し、入室の際や食事前は丁寧に手を洗うよう援助してきた。子どもも大人も除菌作用のある液体石鹸での手洗いを実施し、各手洗い場と玄関には手指のアルコール消毒を設置した。
保護者には、送迎の際にマスクの着用をお願いし入室も控えていただき、荷物の支度などは全て保育者が行うようにした。また、送迎の際の対応は、マンション口は一人（ひと家庭）正門口は２人（ふた家庭）までとし、密集しないよう保護者の協力を得ながら、人数制限を設けた。
職員についても、マスクの着用と手洗いの徹底し、出勤時には健康チェック表に体温等
健康状態を記入し、体調を確認してから勤務に就くよう健康管理を徹底した。
室内の換気や床、棚、柵、テーブル、椅子、玩具など園内の消毒も徹底し、食事の際は、クリアパーテーションを設置し、飛沫が飛ばないよう配慮した。
見学者に対しても健康チェック表を記入してもらい、健康であることを確認してから入室していただくよう協力を求めた。（できるだけ大人 1 名での見学をお願いした。）
５月には、新型コロナウイルス感染症に罹患した職員が多く、出勤できる保育士が少なかったので、5/17 は休園を余儀なくされた。翌日からは、石神井町つつじ保育園から応援をもらいながら、保護者には短時間保育の協力をいただき運営を継続することができた。
※「練馬区保育施設における新型コロナウイルス感染症対策ガイドライン」に従い対応した。

１０

個人情報について就業規則に個人情報保護法に基づく法令の順守を定め、採用時に書面で確認している。

児童票などの保育書類やタブレット、パソコン、カメラは事務所の鍵のかかるところに保管している。
タブレット等の返却時には台数を確認し、返却忘れが無いよう徹底した。保護者には、
個人情報の利用目的について入園の際に「個人情報提供同意書」を全世帯から得た。保護者に対しては、ネットでの写真やその他の個人情報を流出、公開することのないようお願
いした。

18／38

放課後児童健全育成事業
令和 4 年度

未来こどもランド学童保育

事業報告◆定期利用児童 6 名◆一時預かり枠登録者（定期スポット、単発スポットを含めて）15 名◆対象児童 小学１年生～小学 6 年生
日々、アットホームな保育を心がけており保護者との連絡や連携を密に持つよう心掛けている。
子ども達の心の安定、日々の健康に留意して学校生活、宿題、遊びとメリハリのある生活ができる
よう職員も気を配って保育をしている。今年の夏休み、冬休みの長期休み利用者は例年より減少し、定期利用の児童数も減少している。
コロナ感染拡大防止の為、密にならないように心掛け換気も十分に行う。感染状況に波はあるが長期休み中は今までより少し減らしたイベントを計画し子どもたちが楽しめるよう行事を行った。また公共交通機関を利用しての戸外活動も再開する事ができ、子ども達に新たな体験をさせる事が出来た。

地域子育て支援拠点事業
民設子育ての広場

すまいる石神井令和 4 年事業報告◇開催曜日： 月～金◇公園遊び： 11 月・3 月◇開催時間：10 時～15 時（12 時～13 時は消毒の為一時閉館）※練馬区の指示により 12 月より一時閉館をなくし通しで開催。
子育てひろばでは、毎月イベントを開催し多くのお子さんや保護者の方に来館して頂いたがコロナ感染拡大防止の為予定していた講座は回数を減らし予約制と人数制限を設けて計画し実行した。毎回、予約はすぐに定員になりキャンセル待ちが出るほど人気の講座もあった。
「おたのしみタイム」では手遊び・絵本の読み聞かせの他、季節の行事を取り入れ親子で思い出に残る製作を行った。防災センターの方にも来てもらい講話や乳幼児向けの応急処置方法教えてもらった。また委託園の栄養士さんや看護師さんによる離乳食や育児についての講座も行い孤育てにならないよう、保護者の方に寄り添い少しでもサポートできるようにこれからも取り組んでいきたい。
コロナ感染拡大防止の為、室内・おもちゃの消毒の為 12 時～13 時まで一時閉館となっていたが12 月より消毒は継続し一時閉館はなしという前年度とは違う運営で少し難しさはあったが練馬区の方針に従い開館。来館者は一時閉館がなくなり利用しやすくなったとの声もきかれ午前と午
19／38

後に分散していた来館者もさらに分散されて１日を通してすごく込み合っている時間が解消された。今後も練馬区の指示に従い、子育てひろばの地域の役割を考え利用者の皆さんが安心して遊んでいただけるような環境づくりを続けていきたいと思う。

民設子育ての広場

すまいる高野台

令和 4 年事業報告◇開催曜⽇： ⽉〜⾦◇公園遊び： 令和４年度 ２回開催(11 ⽉・３⽉)◇開催時間： 9：00〜14：00
4 ⽉、５⽉までは電話での予約制だったが、６⽉から予約なしで５組程度⼊室可能とした。年が明けて１⽉からはお昼の消毒タイムもなくなり、通しで開室。その後⼊室制限は⾏っていない。おもちゃを⼆つに分けて、午前午後で⼊れ替えを⾏うことで、使⽤した玩具の消毒を⾏い感染予防に努めている。
イベントについては、お楽しみ会の他に絵本クラブの⽅々の読み聞かせ会や英語、離乳⾷講座、公園遊
びなどを少しずつ再開することができた。また、練⾺区防災学習センターの⽅に来て頂いて、応急処置講座を開催。⼼臓マッサージや⽌⾎の⽅法・誤飲の対処法などを教わることができ、保護者からも沢⼭の質問が出て有意義なイベントとなった。

20／38

指定特定相談支援事業・障害児相談支援事業
令和４年度
利用契約者数
職員人数

すまいる相談支援室

事業報告書

令和 4 年 3 月末 現在 登録者数 401 名 実働 175 名
事務 １名

管理者・相談支援専門員 １名 相談員 1 名

活動内容
障がいを持つ方をサポートする福祉サービスが複雑化するなか、相談者さんと面談とモニタリングを経て、それぞれに必要とされるサービスを選択し、療育を含む年間の支援計画を作成し提供している。

毎年利用人数が増加しているが、丁寧な聞き取りをこころがけニーズを読み取るようにしている。
定期的に保護者の方と面接を行い利用者さんの情報をお聞きしながら、ご利用になりたいサービス
内容を盛り込んだサービス計画案を作成する。また、同時に他のサービスが必要な場合には情報提供を行う。
福祉サービスを継続する方には、適切なサービスが提供されているか、新たなニーズが無いかを確認しながらサービス計画を作成する。
半年に１回のモニタリングでは、サービス計画が各事業所において的確に遂行されているか確認をしながら、新たなニーズが無いか等聞き取りモニタリング報告書を作成する。
令和４年より、事業所が本社谷原ビルに移転し、相談支援員の変更と相談員が加わった。新しい相談室になり、開放的な空間で親子面談を実施する事が出来るようになった。また、学校や保育園、
福祉サービス事業所と連携を図り、より良い支援に繋がるように支援者会議を定期的に開催した。
また、利用計画の齟齬がないように事業所と連絡を密に取る事で、より緻密な利用計画になるように努めた。
令和 5 年 4 月より相談支援員を増員する。

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障 害 児 通 所 事 業
令和 4 年度 放課後等デイサービス すまいる・ステップ事業報告書
利用定員

１日１０名

利用契約者数

２４名

職員人数

７名

管理者及び児童発達支援管理責任者１名・保育士 4 名・児童指導員(介護福祉士) 1 名
指導員１名
利用実績表（実際に利用した人数）
月

４月

５月

６月

７月

８月

９月

半期合計

実績数

186 名

208 名

188 名

202 名

191 名

210 名

1,185 名

月

10 月

11 月

12 月

1月

2月

3月

年間合計

実績数

195 名

224 名

175 名

187 名

189 名

211 名

2,366 名全体概況
・今年度も感染予防対策を取りながらの１年間。
職員は東京都による週 2 回の抗原検査を実施し、遊戯室や玩具の消毒を徹底して行った。また、練馬区による利用児童に対する抗原検査は、24
人中 14 名の方が協力いただき、毎週実施をして感染拡大の予防に努めることができた。
・日々の活動では、常に会議において改善案を職員全員が提出してより良い療育を目指して話し合いを行っている。
年間の活動状況・夏休みの一日保育は、音の輪さんに来ていただき、「ドラムサークル」を実施。また大きな窓を使用した泡遊び、縁日遊び等を行った。子供たちは１日一緒に過ごす事を楽しみにしている。
・放課後等デイサービスへのおやつお届け事業を行っている「ねりべじや」に手作りおやつの配達を依頼。無添加の手作り味噌と練馬野菜のお味噌汁・炊き込みご飯・季節の果物を使用したお菓子など、おやつを通した食育を実施。利用児、保護者から好評である。
・年 2 回、谷原施設の体育館を借りて、サーキットや集団遊びを実施。大きな遊具や巧技台を使用できるため体を思い切り使って遊び、子供たちの普段の姿と違う一面が見られた。
・年 2 回の保護者面談を実施。前期は書面又は電話相談と対面が半分の割合だったが、後期の面談は 24 名中 23 名の方と対面にて実施ができ、子供たちの姿を共有することができた。卒業される保護者の方とは、ともに成長した姿を喜び合うことができ職員としては励みになった。
・今年度も保護者から電話による相談が多くよせられた。中でも小学校での困りごとが多く、保22／38

護者の話を丁寧に聴くことに努め寄り添うようにした。

令和４年度

放課後等デイサービス

利用定員

１日１０名

利用契約者数２２名

待機登録者数

７名 (２０２３年度利用予定者)

職員人数

７名

すまいる・ツリー事業報告

児童発達支援管理責任者１名 保育士 1 名 児童指導員 3 名 指導員 2 名
利用実績表（実際に利用した人数）
月

４月

５月

６月

７月

８月

９月

半期合計

実績数

155 名

140 名

153 名

143 名

113 名

156 名

860 名

月

10 月

11 月

12 月

1月

2月

3月

年間合計

実績数

156 名

178 名

165 名

160 名

162 名

189 名

1,870 名

日々の活動
レクリエーション ゲームなどをしながら他者意識の向上を図る
輪投げ、タオル引っ張り、クイズ、ボッチャ、ダンス、〇×(2 択)クイズ等
音楽

季節の歌ったり楽器を演奏したり、流行りの曲に合わせてダンスを楽しむ
季節の音楽、リトミック、楽器演奏、中高生に人気の曲でダンス

買い物

施設内や近所のコンビニを利用して、公共のマナーを学び、支払いの練習を行う
室内買物 駄菓子屋さん、ケーキ屋さん
屋外買物 ファミリーマート
それぞれ上限 200 円の中で、購入できる品物を自分で選び購入をしてもらう。

読み聞かせ

季節や風習にまつわる絵本や紙芝居を見たり読んだりする
絵本・大型絵本の読み聞かせ、利用者に前に出てきてもらい紙芝居を読んでもらう

運動

体の動かし方や使い方を覚えて楽しく運動を行う
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ボール運動とサーキット運動を交互に行う。活動内容も回数を重ねる毎に目標を高く設定していく事で、体幹やバランス感覚など 1 年間での利用者の成長を感じる事が出来た。
避難訓練

年 5 回実施。火災時と地震時に備え、ヘルメットを被り避難経路を知る
1 回目は座学にて避難訓練の標語の確認、ヘルメットの着脱練習、おやつに避難食の提供を行う。その後は、地震・火災訓練を 2 回ずつ行う。教室内、体育館など、シチュエーションを変えながら取り組む

工作

道具の使い方、片づけ方、困った時にはどうすればよいのか。という事を活動のテーマとして 1 年間取り組む。また、季節ごとの工作や、文化・風習に触れながら活動を行う。
活動内容としては、年賀はがき、七夕飾り、ポストカード、クリスマス飾り、卒業生へのプレゼントなど、季節に関する作品をメインに作業を行う

今後の課題①利用人数を増やす
今年度は、新型コロナウイルスの影響、既存の利用者の都合(学校に行けていない、気分が乗らない)等の理由もあり、昨年度に比べて年間利用人数が減少してしまった。利用者・保護者に「すまいる・ツリーに行きたい」と言ってもらえるような活動を実施すると共に、利用者・保護者の状
況をしっかりと確認して、必要なら個別で面談を行い、どうすれば来てもらえるのかを一緒に考えて、利用回数を増やしていく。

②質の高い支援を行う中高生が在籍するデイサービスとして、将来の自立に向けた支援を行っている。本人主体になる
ように自己選択、自己決定の経験を積めるよう支援をする。また、外部の研修に参加し、研修で学んだ事を他の職員に伝達、報告をしていく事で、支援の質を向上させていく。
毎年変わる利用者に合わせた課題設定や支援を職員同士で話し合い、支援の仕方統一をしていき
利用者一人一人の気持ちに寄り添いながら、質の高い支援を提供できるように、利用者の様子や日々の変化など、職員間でしっかりと話し合いながらコミュニケーションを取ることを心掛けてい
く。

24／38

令和 4 年度

児童発達支援利用定員

10 名（1 日）

利用契約者数

29 名

職員人数

5名

すまいる・キッズ

事業報告

管理者及び児童発達支援管理責任者 1 名
保育士 3 名 ・ 作業療法士１名

利用実績数
月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

半期合計

実績数

124

129

157

140

158

177

885

月

10 月

11 月

12 月

1月

2月

3月

4 月~3 月合計

実績数

189

191

173

170

164

187

1959

※利用実績数は体調（利用児、保護者、兄弟）、行事（幼稚園、保育）、天候等により変動する。
新型コロナウイルス感染症関連【利用児の様子】
コロナ禍 3 年目ということもあり、保護者の感染対策や体調管理への意識に温度差が見られるようになった。来所時に丁寧な聞き取りや視診を行い、健康状態を確認した上で受け入れるようにしてきた。冬期（12～2 月）は、2 年間流行しなかったインフルエンザやウイルス性の胃腸炎に罹患し長期欠席する子どもが増えたことで、特に 2 月の利用実績数が減少した。
【保護者対応】
保護者交流会はコロナ禍 1、2 年目同様中止したが、2 歳児保護者対象の〔プチ保護者会〕と、3～5 歳児保護者対象の〔保護者会〕を再開した。
〔プチ保護者会〕は『排泄について』『絵本について』の各テーマで実施した。〔保護者会〕は就学に向けての情報提供を中心に、就学相談や就学支
援シートの活用・放課後等デイサービスの紹介等も行った。3～5 歳児保護者対象の保育参観は、
前年度同様 1 日 1 組に限定し、検温、手指消毒、室内換気徹底の上で実施した。
（6 月と 1～2 月）【陽性者対応】
利用児及び家族から数名の罹患者は出たが、利用児や職員に感染拡大することなく落ち着いた。
夏期グループ療育（初）個別療育利用児対象に、夏休み期間限定（8 月の水曜日午前）で、グループ療育希望者を募った。
12 名中 9 名が希望し複数回利用する子どもも多く、子ども、保護者、職員共に好評だった。特に保護者は、1 か月以上の長い夏休み期間に短時間ではあるが預けられることで、負担感の軽減に繋がったことがアンケートからも読み取れた。職員も、個別療育の中では見えてこなかった利用児の強みや、困り感が見られたことで、その後の具体的な支援に繋がった。
パンフレット
事業所開設当初に作成したパンフレットの在庫が僅かになったこともあり、パンフレットを作り直した。改めて職員間で事業所の特徴を話し合い、掲載内容の検討と見直しを繰り返した。療育内容や実際の様子がわかりやすいように、保護者の許可を得て子ども達の写真も多く掲載するようにした。
25／38

障害福祉サービス事業
令和 4 年度

就労継続支援 B 型

すまいる・フォレスト事業報告書

事業目的
利用者が日々笑顔で毎日を過ごせるように、働く生活を通じて、自立に必要な「生活力・仕事力・余暇力」の知識や技術を育成し、「社会力」を身に付ける事で「人間力」の向上を計り、「自己実現」を目指す。また、集団生活を通じてコミュニケーション能力の向上を図ると共にルール
やマナーを身に着ける事で「協調性」を養っていく。利用者の「人生を豊か」にしていく。

利用定員

１日２０名

利用契約者数２３名 新規契約者７名・退所者２名（法人内雇用 1 名を含む））

待機登録者数

０名

職員人数

７名

・管理者（施設長・社会福祉士）１名 ・サービス管理責任者（保育士）１名
・目標工賃達成指導員 1 名 ・職業指導員（介護福祉士）１名
・支援員（非常勤職員）３名＊職員退職者なし

今年度の作業・活動計画の結果と課題＊週間での取り組み

・受注作業… コロナの影響は続いていた１年。継続作業が回復してきた感じはしたが、単発作業の頻度も増えていた。しかし、その作業先の一部と定期的な作業継続も見られた。
・生産作業… 東大泉保育園の関係もあり、法人内でのタオル、T シャツ、ウインドブレーカーなどの刺繍等の作業は増えていた。コロナの影響が減少する中で販売会への参加頻度も増えた事により作業頻度や売り上げはコロナ前の状態に戻った感じの１年。
・食品作業… はちみつが「２０２２年度ねりまコレクション」に認定された。オリーブオイル、
ハーブソルト、ペッパー等に続き今年度に「アップル・レモンビネガー」を新商品として発売した・外部就労（カフェ業務等）…長く勤務していた利用者が 10 月より法人で「障がい者雇用」で常勤となっている。食品作業に伴い、カフェには定期的に利用者が作業に行くことが定着してきた。今後は、実習も含めてカフェ
業務を行える利用者を増やしていきたい。
26／38

＊月間の取り組み

・販売会出店…１０月より２年ぶり位に「ハッピースマイルフェスタ」が再開された。今年度は３回だったが来年度以降、また年間７～８回開催予定なので参加していきたい。
また、土曜日か日曜日には、「われもこうマルシェ」にも参加できた。
・ねりいち…今年度のねりいちは、月１～2 回程度の参加。区役所以外でも「ココネリｉｎねりいち」に参加した。
・委託展示販売（われもこう）…年間を通じて行う事が出来た。毎月、代表者やあかねの会の職員と打ち合わせを行う事で連携の強化に繋がったと思われる。
・余暇活動…コロナを配慮しながら今年度は、計画で上げた３つの目的別余暇を実施する事が出来た。余暇活動が充実する事で日々の作業へのモチベーションが上がったり、作業以外でのコミュニケーションにも繋がる場面が多く見られた。
・社会人マナー…昨年同様に職員の動画を主にグループ別の話し合い等を行ってきた。テーマは、
内容によって昨年の内容を繰り返す回と新作で行う回と職員にも負担のない
範囲内で行ってきて、利用者、ご家族等にも好評だった。
・身体測定…毎月決まった日に行っていたが、利用者自身が決めた日に実施するやり方に変更を行った（自己管理・作業時間減少の分散化のため）＊3 カ月毎の取り組み

・ケース検討会は、切り替え時期前の 2 カ月の 8 月 9 月、2 月 3 月の PM を休みにして実施した。
・作業評価表は、単発作業にも対応する新たな評価基準等の検討が急がれるが来年度以降の課題としたい。
・避難訓練は、3 か月毎に利用者には告知しない方法で職員は計画的実施した。
・職員面談は、3 カ月毎に実施した。利用者同様、職員の働きやすさ、やりがいを考える事でより良い支援に繋げてきた。職員メンバーも固定、安定してきているので来年度以降は頻度を減らしていく事を検討している＊6 カ月毎の取り組み

・個別支援計画の作成は、利用者面談、ご家族の聞き取り、ケース検討会を経て作成をした。まだコロナ禍の影響で不十分な点も多々あったので、来年度は計画的に丁寧な取り組みをしていきたい。
・工賃検討会は、作業評価表と連動して、コロナ禍の影響で単発作業が増えた事もあり、従来の評価基準に類似した考えで担当職員が行った。来年度は、現状の作業に対応出来る評価基準表を作成して評価する職員も増やしていきたい。
・家族会は、9 月と 2 月に実施。対面とリモートの選択制のハイブリットでの開催を行う事が出来た。
・「がむしゃら」の委託展示
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販売は、6 月～8 月の 3 か月継続して行えた。
・T ジョイ、パスコートマルシェ等の予定していた販売会以外にも練馬区の合同販売会、西武マ
ルシェ等の参加を行った。継続、単発販売会も含め来年度以降は土曜日、日曜日の出店も検討しているので販路、売り上げの拡大をしていきたい＊法人連携の取り組み（法人連携）

・法人内保育園からは、卒園用コサージュを始めＴシャツ、エプロン、タオル等の刺繍等の協力があり売り上げに貢献してもらった。来年度以降も継続してもらえるように商品向上に努めたい。
・法人内カフェでは、常時生産品の販売を行った。新商品の「ビネガー」も加わり売り上げ向上に繋がっていた。来年度以降も継続していきたい。
・各保育所、事業所の保護者会等への生産品の販売参加はコロナの影響が残り、今年度も相談する状況ではなかった。来年度以降も実施出来る見通しは持てないが将来的には各保育所、事業所と連携をとり実施を検討していきたい。
+

今年度の実施計画の結果と課題＊利用者確保コロナの影響は残っていたが、見学・実習は状況を見ながら可能な限り行ってきた。日々の利用者人数を１８～２０名を目標にしていたが、１６名程度に留まった。今年度も精神系の方は、時間を掛けながら出勤日を増やす利用者がいる一方、不安や体調不良により長期欠勤や長期の入院になってしまう方もいた。退所者が就労移行者も含めて２名に対して入所者は７名いたので最終在籍者
数は２３名となり４月からの内定者を含めると２４名になるので在籍者数としては良い人数となっていると思われる。来年度以降も１日の利用実績２０名を目標にしていきたい。
＊受注作業

受注作業では、昨年度に比べ継続作業先が少しずつ物量は増えてきている状態。しかしコロナ前までには戻っていない。利用者が増えている事もあり、今年度も昨年同様の単発作業や新規開拓を行った。レインボーワーク以外でも単独で探したり、練馬区の内職者希望業者と連絡を取ったりした。まだ「薄利多売」な案件が多い中、継続作業や仕事量とのバランスを取って日々の作業に反映させていきたい。
＊生産作業

クルミルショップは継続出店を行った。参加する販売会も増え、特に土日の販売会への積極的参加やコロナの影響で中止していたハッピースマイルフェスタが１０月より再開した事もあり、生産作業の時間は増えてきていた。計画していた商品開発や通信販売の検討は、食品作業が増えた事で進まなかった１年。在庫管理の徹底、部材、材料等のコスト等は昨年度より意識して行えたと思えるので継続しながら食品作業とのバランスを取っていきたい。
＊食品作業
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はちみつが「２０２２年度、ねりま・コレクション」に認定され、６月より「石神井観光案内所」に展示販売が開始した。各種はちみつ、オリーブオイル、ハーブソルト、ペッパー、オートミールクッキーに続き「アップル・レモンビネガー」を新商品として販売を開発した。商品数も増え、オリーブオイル、ハーブソルト、アップル・レモンビネガーで「自分好みのドレッシング作り」を提案する事で３商品の同時購入にも繋がった。農福連携の関係もあるが今後も商品開発を検討しながら、在庫管理の徹底、部材、材料等のコスト、購入等も意識して収支に見合う商品
開発や商品数を意識して行っていきたい。
＊余暇活動「イベント余暇・フリー余暇・午後余暇」と目的を変え、利用者さんアンケート等も実施して年間計画を立てたが、月によっては中止、変更等が多かった。しかしバスツアーは実施でき、日光猿軍団、リンゴ狩りなど 1 日楽しむことが出来た。来年度も見通しは立たないが月毎に検討して実施していきたい。
＊社会人マナー

今年度も、毎月 1 回午後の時間を利用して動画による社会人マナーを実施した。社会人としての必要なスキル（「立ち振る舞い」や「公共交通機関でのルールやマナー」等）を職員がテーマに沿って動画を録画し、利用者が視聴後に２～３グルーに分かれ感想等の意見交換等を行った。
来年度は、視聴から利用者同士で模擬体験を行う事も検討していきたい。
＊一般就労体験

法人内カフェでの店員業務は月曜日から金曜日の 5 日間 4 名の利用者が曜日を決めて継続的に行った。その中の１名の利用者が１０月より法人内での「障がい者雇用」に繋がった。その方の継続勤務でカフェ業務体験は減ったが食品作業増により対象利用者がカフェに勤務する頻度は若干減った程度で済んでいた。それ以外の予定していた法人内保育園の実習等は検討・相談まで行ったが実施に至らなかった。レインボーワーク主催の会社見学会も実施がなかったので参加は出来ていな
い。
＊利用者工賃作業（受注・生産・食品作業等売り上げ）に伴う毎月の収入
前期

4月

5月

6月

7月

8月

9月

実績額

￥174,167￥176,919￥309,451￥278,358￥273,411￥246,362

後期

10 月

11 月

12 月

1月

2月

3月

実績額

￥235,857￥996,189￥175,463￥227,922￥230,768￥307134＊生産品の材料費が相っているため純収益は￥3,632,000 ですべて利用者さんに還元しています。
＊平均工賃…￥１５、６５５

農福連携の結果と課題
例年通り、伊東市の社会福祉法人クープの就労継続支援 B 型のプラウ（河合農園）の連携で無農薬の
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有機栽培のオレンジとレモンではちみつシリーズを作り販売した。その果物を使用した「はちみつシリーズ」が 2022 年度ねりま・コレクションに認定されている。
かとちゃんファームより依頼された「イチゴを使った食品ロスを減らすための企画」で商品化された、イチゴジャム、イチゴドレッシング、イチゴバターは昨年同様、農協や各種販売会で販売を行った。昨年、加藤農園と行った黒ニンジンドレッシングは加藤さん多忙のため見送られた。
練馬区主催の「ビジネス交流会」に参加して、数軒の農家の方と知り合う事が出来たので来年度は、新しい取り組みや商品開発の検討をしていきたい。また、商品化できた物については公益事業のカフェを通じて試食や販売促進し地域の多くの方に知っていただく工夫をしていく。

関係機関等との連携の結果と課題＊見学・実習等

今年度も各関連施設からの見学、実習に伴う問い合わせ等は多数あった。福祉事務所、保健相談所、相談事業所、クリニック等からの紹介で契約にも結び付いた利用者もいた。今後も法人理念や社会貢献も含め、見学者や特別支援学校実習生等は受け入れて行きたいと考えている。
＊一般就労等

今年度は、継続的に一般就労体験として「カフェ業務」を行ってきた利用者 1 名が未来こどもランドの「障がい者雇用」として 10 月に契約を行った。これで 1 年 1 名程度だが 3 年連続で一般就
労へ送り出すことが出来ている。今後も利用者の希望を主に 1 年に 1 名程度は一般就労へ繋げていく取り組みは継続していきたい。

今年度まとめと来年度に向けて今年度は引っ越しがあり、４月４日（月）より受け入れで、多少環境設定的には落ち着かない開始となったが、利用者を含めて大きな混乱やトラブルなくスタートは出来た。環境の課題については、毎月の全体会議内に振り返り時間を設定し、数か月間かけて利用者、職員共に働きやすい環境を整えてきた。コロナの影響は多少残っていたが、受注、生産、食品、販売会など少しずつ戻ってきたと感じられる１年となった。また、法人の都合もあり、人事的な変更もあった（一部は６月より実施）。管理者、サービス管理責任者が変更し、それに伴い常勤職員が１名正規職員となった。
管理者が他事業所との兼務になった事もあり、職員全体（正規職員、常勤職員、非常勤職員）で役割分担の見直しや引継ぎ等も行った。環境、利用者増、作業増の問題もあり１０月より非常勤職員を１名雇用した。月曜日だけ職員が１名カフェ業務となるので体制的には１名少なくなるが、他曜日は５名体制となっている。来年度に向けて各職員のデスクワーク時間の確保が課題となっているので兼務の管理者の定期的作業参加や「障がい者雇用職員」が異動してくる予定もあるので、改善を模索していきたい。

30／38

コミュニティカフェ社会貢献事業
令和年度

みんなのカフェすまいる・VIVIFY 事業報告

事業目的
VIVIFY の意味合い「人を生き生きさせる」「輝かせる」「生気を与える」というように地域のみんなが生き生きと笑顔で暮らせることを願い、カフェを通じて地域住民同士の触れ合いの場、一人一人が自分の時間としてゆったり過ごせる場所であり、公益事業として申請をしたことにより、地域住民に対する貢献的な働きを求められている。
営業日

年中無休（１1 時～１７時） 土日祝 12 時～17 時半＊令和元年度より、年中無休として、地域への周知と共に、お客様を増やす努力をした。結果売上も上昇であったが、令和 2 年度以降新型コロナウィルスによる休業等や対策で売り上げは低迷した。
地域のニーズに応えるために、飲食店が休業などしている中でも継続して年中無休で営業した。

イベント当日はドリンクメニューを学生支援団体
が材料も購入し、自分たちで作って提供するスタイルとした。ドリンクメニューの売り上げを団体として使ってもらうことにした売り上げ金額→40,640 円（昨年度 37450 円）
学生応援のイベントとして継続していく予定

写真：３月に実施した学生支援団体「はじまりの場所」とのイベントの様子（報告書参照）
販売品売上（すまいるワークス（生産品）
・Sweets＆Honey Factory（食品）
）
年間
令和４年度

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10 月

11 月

12 月

1月

2月

3月
合計

生産品売上

8,300

3,400

14,00013,90013,00012,000

7,200

9,000

10,80015,3005,300

25,400137,600

食品売上

11,25028,20022,35022,15013,80025,50023,20031,50019,70013,10020,30016,750247,800

カフェ売上

19,55031,60036,35036,05026,80037,50030,40040,50030,50028,40025,60042,150385,400

カフェに商品を置いておくことで障害者施設の生産品や食品加工品であることを知ってもらい、商品の背景やストーリー性で購入してくださる方が多い。また食品については、美味しかったことでのリピー
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ターや手土産やプレゼントとしても活用していただいている。
実施内容
ドリンクと食事の提供
ドリンク（ホット）メニュー７種 ドリンク（アイス）メニュー５種 アルコールは中止とした
食事メニュー フランクフルト、ワッフル、トルティーヤチップス
隣のピーターパン（パン屋）とカシュカシュ（ケーキ屋）の商品（飲み物以外）の持ち込みを可とする。
パンは温めサービスを実施、ケーキもお皿とフォークを提供する。
＊セットをやめて、フードをすべて単品にすることによって、注文が増えた。テイクアウトも良好。
農福連携
昨年度から継続してかとちゃんファームとはいちごジャムといちごドレッシングをカフェでフォレス
トの利用者が作り、販売した。

地域共生
西武マルシェのイベントの際にライオンズクラブ石神井よりスズシロ汁を無料で提供するとのことで、
ラインズクラブとスズシロ汁のレジぴアレンジのフィリィッポ（ピザ屋さん）と就労継続支援 B 型のあんずの家がスズシロ汁を作りカフェのスタッフ（フォレスト利用者）と一緒に手伝いをした。昨年度はライオンズクラブよりカフェへのお米の提供があったなど、今後も連携していき、飲食店や地域活動を
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行うクラブと地域貢献活動を共にしていく形となる。
子ども食堂 みんなの食堂すまいる
４月より毎月第一水曜日に実施した。予約制の２０食限定。HP からも予約できるようになり、手軽に申し込みができるようになった。チラシを作成し、近所の南田中団地に配布などをし集客に力を入れた。
比較的ひとり親など親子での参加が多くなってきた。また、知ってもらうためにレンタルボックス等利用されている方の参加も見られた。本来の子ども食堂という意味合いとは違っては来るが、ニーズのある方へという事で発信している。フォレスト利用者の一人暮らしの方などは偏った食生活になりがちなため、参加する方が多い。今後はより広く、知ってもらい利用者が増えると良い。
ボランティアは継続して地域の方とフォレスト職員とフォレスト利用者と理事長で行っている。
参加利用（ボランティアは毎回２～３名）
４月

５月

６月

７月

８月

９月

10 月

11 月

12 月

１月

２月

３月

合計

大人

5

5

7

5

休み

5

3

7

8

6

11

11

73

小人

0

0

0

0

休み

1

1

4

3

0

6

3

18

参加者の様子とメニューの写真

新たな取組＊ドリンクメニューにチャイ（ホット・アイス）とコールドブリューを追加した。
フォレストメンバーが作るオーガニッククッキー２種類を販売し、好評である。

＊昨年度よりすまいる・フォレストの作る食品加工ではちみつシリーズとオリーブオイルをスタートし、
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カフェで販売している。またデザートメニューのアイスやベーグルメニューのトッピングにはちみつオ
レンジとハーブオリーブオイルをつけて食してもらう機会を設定している。
＊食品の新メニューとしては障がい者大泉ホームの就労継続支援 B 型の栽培する水耕栽培のレタスを購入し３種のレタスを新メニューとし、オリジナルドレッシング（ハーブオリーブオイル+レモンアップ
ルビネガー＋ハーブソルト）と季節のドレッシング（農福連携商品）お２種類選択してもらう形で提供した。食品加工品の詰め合わせギフトもお客様のご要望にお応えしている。

＊ねりこれに選ばれたことにより石神井公園駅前の練馬区石神井公園観光協会より発注され、店頭販売
している。ハーブソルトなどは人気商品で売りあがっている。

ハーブソルト 500 円
ハーブオリーブオイル
900 円
アップルレモンビネガ
ー900 円（ギフト用セット） （ドレッシングセット）

伊東市の社会福祉法人クープの就労継続支援 B 型のプラウ（河合農園）との連携で行った。
（農福連携）
素材にこだわり全て有機栽培のもので作っている（有機砂糖 有機白ワイン 有機レモン
ンジ）
はちみつオレンジ小 110g 600 円 大 250g1300 円
はちみつレモン小 110g 600 円 大 250g1300 円
はちみつナッツ小 110g 700 円 大 250g1500 円
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有機オレ

参考資料

はじまりの場所との連携カフェ企画の報告書

2023.03はじまrikocafe 活動報告書①企画の⽬的・背景● 企画の⽬的○ ⽇頃お世話になっている⽅々へのご挨拶の機会とすると共に、地域の新たな繋がりを作るきっかけとすること○ 活動が滞りなくいくよう資⾦を集めること● 背景○ 昨年度のカフェ企画の経験から、カフェ企画がお世話になった⽅への年度末のご挨拶やスタッフの仲を深める良い機会になると思い、今年度も開催に⾄った。

● 企画を通して、今後に次につながること○ 今までの関係性がより深いものになった
カフェの開催後に、カフェの話題で声をかけていただく機会が多く、今までの活動
を通して関わった⽅々との関係がより深まったと感じる。また、開催中にもゆったりとした時間の中で、いつもより多くの対話ができた。今後はこれらの関係性の中で、合同イベン
ト開催や地域の中での助け合いを更に強化していきたい。
○ 得られた資⾦の活⽤企画を通して得られた資⾦を元に、イベント開催や更なる現場の環境向上に努め
たい。

②実績
⑴収⽀報告
当⽇売り上げ40,640円
2023カフェ売上・共有⽤
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peatix寄付⾦14,888円(⼿数料差し引き前16,500円)
当⽇寄付⾦21,800円
⽀出43,932円
2023.03はじまrikocafe 収⽀報告書…
合計33,396円※売上に30円の誤差あり。

⑵その他数値● 来場者数：100〜120 ⼈（会計の回数をカウントしたため、⼀度に複数⼈分会計していた可能性あり）○ 時間帯別■ 12:00〜12:30→7回■ 12:30〜13:00→7回■ 13:00〜13:30→16回■ 13:30〜14:00→12回■ 14:00〜14:30→17回■ 14:30〜15:00→16回■ 15:00〜15:30→13回■ 15:30〜16:00→10回■ 16:00〜16:30→13回■ 16:30〜17:00→9回

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● Peatixページveiw数：960＋(グラフに表⽰されず正確な数値は不明）● （上位内訳）○ Instagram：368○ direct：326○ Facebook：70○ peatixアプリ：48○ Twitter：36● チラシ配布数：110（企業の⽅が配布協⼒をしてくださっている分も含む）③当⽇の様⼦
参照： 2023.03はじまrikocafe

当⽇の様⼦④当⽇参加したスタッフの声● 無事⼤盛況で終わってよかったです！みなさんお疲れ様でした！
● とてもたのしかったです、中⼼になって動いてくれた皆様ありがとうございました！
● 無事に成功させられた事が嬉しいです！
終始乗っかっていただけだったけれど、当⽇とても楽しかったし、参加出来て良かったなと思います！！
● たくさんの⼈が来てくれて嬉しかった！
● 席に飾ってある写真やチェキ⾵の飾りなどの演出の雰囲気が良かった！元の雰囲気が良い場にはじまりの場所の⾊を混ぜ込めたのが素敵だなと思った。⾃分がこの団体も、この団体の⼈たちも⼤好きなので、みんなの様⼦を押し出す感じが個⼈的に刺さりました！！__37／38

社会福祉法人未来こどもランド 令和 4 年度事業報告 終～38／38