ｙ６６

2023/12/24

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わたしたちイエス団の実践は、
１９０９年１２月２４日の賀川豊彦の献身に始まる。
そして、イエスの愛に倣い、互いに仕えあい、
社会悪と闘い、新しい社会を目指して
多くの協働者とともに今日まで歩み続けてきた。
この歴史を検証し、働きを引き継ぎ、
今、わたしたちはイエスに倣って生きる。
わたしたちは、いのちが大切にされる 社会をつくりだす
わたしたちは、隣り人と共に生きる 社会をつくりだす
わたしたちは、違いを認め合える 社会をつくりだす
わたしたちは、自然が大切にされる 社会をつくりだす
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わたしたちは、平和をつくりだす
２００９年１２月２４日

神﨑 清一（かんざき せいいち）
・社会福祉法人 第八代理事長
学校法人第六代理事長・1953 年 7 月 大阪生まれ
・筑波大学大学院修士課程修了（体育方法学野外教育専攻）「誰が隣人になったのか」
本年 7 月の理事会におきまして、黒田道郎前理事長の後任と皆様がよくご存知の聖書の箇所に「善きサマリア人」の譬え

して社会福祉法人ならびに学校法人イエス団の理事長として話があります。そこでは律法の専門家が、イエスに「私の隣人選任いただきました。

とは誰ですか」という問を投げかけます。この問に対して、イ

私は 2010 年よりこれまで、社会福祉法人の役員の末席に加エスはサマリア人の譬え話の後に、問に応えるのではなく「誰えていただき、この期間、理事会や各種委員会、施設訪問などが隣人になったのか」と問い返しています。そして、寄り添い、をはじめとした様々な機会を通して、法人の使命、各施設や事実際の行動をおこした人ですという回答に対して、業の働き、先達の果たしてこられた役割、職員・スタッフの皆様の貴いお働きを学ばせていただきました。
私にとって理事のお役目でさえ大変過分なことであり、ましてや理事長という大役を考えますと、これまでの理事長、役員

イエスは「あなたも同じようにしなさい」と言われました。
(新約聖書

ルカによる福音書 10 章 37 節)の皆様のご貢献とリーダーシップの偉大さを知れば知るほどに、与えられましたお役目の前に立ち尽くす者であります。

私たちイエス団は創立からこれまでがそうであったように、

私たちのイエス団は、賀川豊彦初代理事長によって設立されこれからも、小さくされた人に寄り添い、互いに仕え合うことて以来、社会の課題に真摯に向かい合い、時宜に応じた事業やを実践する群れとして、イエス団がこれからも豊かに歩み続け

活動を社会に提供し、奉仕の業として取り組んでまいりました。

るために、甚だ微力ではありますが理事長としての働きができその中で社会福祉法人ならびに学校法人イエス団として認可ればと思いをあらたにしています。小さな枝として用いていたを受け、法人としての取り組みを通して、それぞれの事業を更だき、お支えいただきますようにお願いをいたします。

に深化させ、規模や拡充をすることで奉仕の業を高めつつ、社会に求められる組織として歩んでまいりました。

国籍、言語、文化や習慣の違い、性別や年齢、地位や貧富の異なりによって差別されることない社会を目指しています。疾

さて、このように法人格を持つ組織は、それぞれ定款・寄附

病や障害、いじめや虐待によって取り残されることが無いよう行為を定め、法人の目的を適切に果たすことが求められます。

に、小さくされた人の隣人になることが求められています。

まさに、それらは社会への「約束」と言えます。
そして、私たちは聖書に基づき、「イエスに倣って生きる」
ことを宣言し、イエス団としてミッションステートメントを策定し、素晴らしい宣言をしています。
この宣言で私たちは、１）いのちが大切にされる社会をつく
りだす、２）隣り人と共に生きる社会をつくりだす、３）違いを認め合える社会をつくりだす、４）自然が大切にされる社会をつくりだす、５）平和をつくりだすことを誓いました。
これはまさに、私たちの社会に対してのメッセージであり、何よりも大切なことは神様との「約束」として示したことであります。

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私の好きな漢字に「優」があります。この漢字はまさに、憂いて小さくされた人に寄り添う人を表しています。そして、これこそが何よりも「優る」ものと思っています。
イエス団のすべての事業、各施設での活動の上に、連なる皆様お一人おひとりの上に、神様のお護りと祝福がありますようにとお祈りしいたします。
そして、今わたしは、皆様と共に「隣人になる群れ」として歩むことができるようにと、日々奮い立たたされ励まされております。どうぞよろしくお願いいたします。

2011 年より 12 年間、理事長をお務めくださった黒田道郎先生がその職を辞されました。
在任中は折に触れて私たちに力強いお言葉をいただきました。イエス団でのお働きに感謝申し上げます。
施設長会議の開会礼拝でお話しくださった説教を、私たちにむけたメッセージとして掲載いたします。
先生、長い間ありがとうございました。お身体に ご自愛ください。
企画委員会

黒田道郎（くろだ みちお）
・社会福祉法人 第七代理事長
・学校法人第五代理事長・在任期間
2011.8-2023.6

説教題「愛が中心」

この度理事長を退任した黒田道郎です。理事長という重を振り出しに、東京大学やまた筑波大学で、スポーツの関責から解放されて非常に肩が軽くなったはずですが、今日係の学科を専攻され、そして YMCA に入られたという形で、の礼拝があったり、今、この後も何か原稿の依頼があると私も神学校に入る前は、教育学部の中学校の教師になる課

かないとか聞いて、まだまだだと感じております。

程を専攻した者として、体育科の教師の免状だけ持ってい私は教会の牧師しか社会経験のない者で、法人の理事長ます。ですから、非常に相通ずるようなことがあって嬉しを務めるということ自体、大変無謀な話であったと思ってい限りであります。私よりも非常に優れた方でありますのおりました。村山盛嗣前理事長や、亡くなられた山口政紀

で、イエス団をますますしっかりした団体にしてくださる

元理事がわざわざ四国まで来てくださって、『理事長に』とことは間違いないと信じております。

いう推薦を受けた経過もあり、また私の祖父が賀川先生と全国の伝道を二度敢行したときの、同伴者として仕えたと

今日は、牧師としてこの場に立ちながら、聖書を通していうこともありました。祖父、父、私と 3 代続いた賀川とイエス団にとって一番中心になるもの、すなわち「愛」をの深い結びつきにより理事長職を求められたと受け止めて、ご一緒に深く覚えたいと願っています。

引き受けた次第であります。ただ本当に何もわからない者

賀川精神の中心になるもの、土台になるもの、それはキにとっては、ただ神様がやれと命じられたということだけ

リスト教の愛であるということは言うまでもないことであを頼りにして 12 年間務めて参りました。

ります。

しかし最後の 6 年間は、糖尿病からくる腎不全に陥って賀川先生は幼い時代、とても不遇な日々を過ごされまし人工透析を受ける身になり、週 3 回、1 回 4 時間の透析をた。非常に裕福な家庭で育ってはいましたけれども、いわ受ける生活になって以降、体力がみるみる衰えていくのをゆる本妻の子ではないという立場で非常に苦しい生活であ感じました。実は今立っているのがやっとという状態で、りました。孤独で寂しい生活、少年時代でありました。

また目もなかなか見えにくくなって、理事長としても限界

その賀川先生が救われたのは、旧制徳島中学時代に、徳だということで、高田裕之常務に退任したいという旨をお島教会という教会で宣教師からバイブルクラスで英語の勉伝えいたしました。

強を教えてもらうということから、教会に出入りするよう

新しく理事長になられた神﨑清一理事長は、私と同じよ
うな経歴というとおかしいんですけれども、大阪体育大学になり、そこで宣教師の先生から愛されたという経験がきっかけであります。

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不遇で孤独な賀川少年が、宣教師の愛を受けて愛される

そういう言葉を言われますと、これは私には無理だと。誰喜びというものを感じた。そこから、賀川の人生が変わっもが降参してしまうような内容のことが語られているわけ

たわけであります。自分は愛を伝える伝道者になりたい。

であります。

牧師になりたいということを志し、さらに伝道者になってからは、今度は愛を教えるだけではなく、愛を伝える人、話が少し脱線しますけれども、私は毎月 1 回刑務所に行

また愛を実践する人として、神戸のスラム街に身を投じまって宗教教誨を行っています。もう教誨師として 20 年以上した。そのことから今日のイエス団が始まったと言えるわ

徳島刑務所に月 1 回参っておりますけれども、今月も 7 月

けであります。

の初めに行ってまいりました。1 時間のグループ教誨といしたがってイエス団に属する施設の方々は、この賀川のって、7～8 人集まるところで聖書の話をし、終わった後、愛を中心にすべきだというのが私の一番申し上げたいこと

今度は 1 人ずつ個人的に相談をしたいと、また話を聞きたであります。

いという方の要望に応えて、個人教誨を行っております。

今日選んだテキストは、新約聖書「コリントの信徒への手紙一 13 章 13 節」であります。短い箇所だけ取り上げましたけれども今月の個人教誨の時に、初めて会った人が「愛するには
どうしたらいいか教えてください。
」そういう直球をいきなり投げてきたわけであります。

『それゆえ、信仰と、希望と、愛、この三つは、いつまでも残る。その中で最も大いなるものは、愛である。
』

牧師としてびっくりするようなことで、また非常に嬉しい質問ではありましたけれども、これは身構えて答えない
かんと思いました。
よく話を聞くと、その方がなぜそういうことを言ったか

この言葉はキリスト教会では大変好まれる聖句でありまというと、その方は施設の中で非常に人間関係に悩んでいして、色紙だとか、またキリスト教グッズに「信望愛」こると。とにかく檻に囲まれて自由に行動できない。もうスの三つはよく使われるものであります。キリスト教信仰のトレスが溜まって仕方がない。しかも生活する場は 1 人一最も基本をなす言葉であります。

畳のスペースしかない。ちょっとでもはみ出ると、すぐい

さらにこの「コリントの信徒への手紙一 13 章」というのざこざの喧嘩になると。また収容されてる人たちは非常には、愛をテーマにしてずっと書き連ねられたものでありま

短気な人、カッとする人、また心が曲がってる人が多いのす。今日は 13 章１節から 7 節までを朗読したいと思いまで、意地悪をされたり、喧嘩を吹っかけられたり、いろんす。

な形で困ると。できるだけ問題を起こさないように過ごす『たとえ、人々の異言、天使たちの異言を語ろうとも、ことが一番賢明な方法なので、自分としては穏やかに過ご

愛がなければ、わたしは騒がしいどら、やかましいシンバ

したいと。いくら相手が悪くても、対立して喧嘩になりまル。たとえ、預言する賜物を持ち、あらゆる神秘とあらゆ

すと、それは喧嘩両成敗で懲罰の対象になると。いろんなる知識に通じていようとも、たとえ、山を動かすほどの完特権が剥奪されたり、また刑期も短くならないという不利

全な信仰を持っていようとも、愛がなければ、無に等しい。

なこともある。だから自分としては人付き合いを考えてい

全財産を貧しい人人のために使い尽くそうとも、誇ろうとるうちに、「人を愛する」というキリスト教の教えに非常にしてわが身を死に引き渡そうとも、愛がなければ、わたし

興味があるということで個人教誨を申し出られたというこに何の益もない。愛は忍耐強い。愛は情け深い。ねたまなとでした。

い。愛は自慢せず、高ぶらない。礼を失せず、自分の利益を求めず、いらだたず、恨みを抱かない。不義を喜ばず、大体のきっかけが理解できたところで、その人に対して、真実を喜ぶ。すべてを忍び、すべてを信じ、すべてを望み、「人間が持っている愛では人を愛せませんよ」とズバリ言

すべてに耐える。
』

いました。わざと言ったのです。

そういう言葉の後に今日のテキスト、13 節が位置づけら

キリスト教の愛、聖書の愛というのは神様の愛であって、れているわけであります。とにかく愛がなければ無に等し

人間の愛とは質が違うと。どう違うかというと、人間の愛い。このように愛にこだわったパウロの主張であります。

は価値あるものを愛する。好きなものを愛する。また自分にとって有利になるものを愛する。したがって無価値なも私達も賀川精神の胆になる愛、それを理解しようとしての、見返りがないものを愛することはできない。特に嫌いも、この愛という言葉自体、少し丁寧に理解する必要があなもの、嫌いな人を愛することは、これは人間では絶対でると思うのです。とかく日本語の愛、英語の LOVE も同様できないと、正直に申し上げました。非常に悲しそうな顔をすけれども、何か好きという感情と深く結びついた言葉と一瞬されましたけれども、でも聖書が説く神の愛というのして使われることが多いのではないかと思うのです。

は、愛する価値のないものを愛する。また人を選ばずにど一口に愛すると言っても、なかなか愛せない。今日の聖書にあるように、愛は情け深い、忍耐強い、いらだたない。

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んな人でも、どんな人をも、またどんな時にもいつも愛してくれるのが神の愛である。

聖書の言語のギリシャ語でも、「アガペー」という神の愛

とにかく私たちイエス団に属する、イエス団の施設に属と「フィリア」という人間の愛と使い分けている。だからする者、特にそれぞれの施設をまとめる立場にある施設長「アガペー」の愛を知ってほしい、その愛によって人を愛の皆様は、愛にこだわって、また人を大事にするという思してくださいとお話ししました。ちょっと 1 回 30 分のお話

いで事業に当たる。保育、介護、教育に当たる。そのようでは難しいと知りつつ、とにかくぶつけてみたわけでありに心がけていただければ幸いかと思います。

ます。
あまりにも理解できないような顔してたのでで、愛するというのを「大事にする」という言葉に置き換えて試してさらに、牧師の立場で言うと、キリスト教の愛を理解す
るには、キリスト教の教会の礼拝に加わることがまず出発点ではないかと思っています。

みたらどうですか、というふうに勧めました。愛するとい
うのは、人間の愛では好きな人を愛するということはでき

その刑務所の受刑者の方に、キリスト教を学んで欲しい

るけれども、嫌いな人は愛せないということだけれども、と言っても日曜日に教会に来れるはずないので、非常に苦大事にするというのは、好きな人も嫌いな人も、好き嫌い

しい信仰生活になるかと思いますが、皆様は、どうぞ近く関係なしに相手を大事にするということはできるはずだ。

の教会なりまた関係のある教会で、ぜひ礼拝に出ていただ

だから相手を大事にするという愛を実践してみてはどうですかという形で勧めました。
できれば聖書をしっかり読んで、また教会に申し出て、きたい。
このことを牧師としてお願いをしながら終えたいと思います。

キリスト教に近づいていただければ、牧師としては嬉しい
んだけども、ということを伝えました。半分納得したような、また半分わからない顔をしてその個人教誨の時間は過ぎました。
祈ります。主なる神様、今私たちは、あなたの建てられいつも私が申し上げていることですが、「愛する」というたイエス団の施設で、その責任を担っているものでありま

言葉を「大事にする」という言葉に置き換えて、聖書の愛、す。コロナ禍やまたいろいろなことを社会の動きの中で、神の愛を考えていけば、少しはわかりやすくなると思っていろいろ翻弄されながら、私たちがなくてならぬもの、まおります。

た必要なものをしっかりと持ち続けながら、他の施設にはどの神学辞書を見ても、愛するという言葉、アガペーでない強みを生かして、人を大事にする、人を愛する施設ともそうですが、英語の LOVE でも、「大事にする」という翻して歩んでいくことができるように施設長はじめ、職員の訳をしている辞書は今まで見たことはないのであります。

方々、管理者の方々をどうぞあなたがしっかりと捉え導い

ただ、何年か前にカトリックの殉教者を研究する神父さてください。イエス団が新しい理事長を迎えて、ますますんの話を聞いた時、戦国時代、日本にはたくさんの宣教師

歩みが力強く、前進することができるように、どうぞ聖霊がやってきて、その宣教師たちが本国に状況報告したり、の力強い導きを増し加えてください。

また手紙を書いた資料があるそうです。

この願いと感謝、尊き主イエス・キリストの御名によってある宣教師は、「ヨハネによる福音書１章１節」の言葉、「初めに言があった。言は神と共にあった。言は神であっ御前にお捧げいたします。
アーメン。

た。
」非常に哲学的な表現で私達にもなかなか理解できない
ような内容でありますが、「初めに賢い者ごさる」という訳し方をしました。ロゴスというギリシャ語には言葉という意味がありますが、それを賢い者と訳したのは大変有名です。いろいろ苦労しながら日本語にしたことがわかります
が、ある宣教師が「愛」という言葉を「ご大切に」と訳したものがあったいうことを紹介してくれました。
愛という言葉に「ご」をつけて、「ご大切に」と訳したということは非常に心を打ちました。あながち私が考えてることが間違ってはいなかったということに自信を持ちました。とにかくとことん相手を大事にする。そういう愛によって賀川先生は事業を起こし、そして今私たちがある。そ施設長会議

開会礼拝よりのように結びつけていいと私は思っています。

2023 年 7 月 20 日 於：賀川記念館礼拝堂

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甲子園二葉幼稚園創立１００周年を迎えて～Link to the future2023 年 12 月 2 日、甲子園二葉幼稚園は創立 100 周年を迎えました。イエス団の皆様には、日頃より多くのお祈り、お支えをいただき、この場をお借りして御礼を申し上げます。
それ以外にも、当園の歩みの中にはたくさんの素晴らしい先
生方、同窓生、保護者、また園児たち、そして歴史を共にしてきた甲子園二葉教会の皆様。すべてをここに記せませんが多くの方々のお支えを受けて 100 周年を迎えることができました。何よりこの歩みの全てを導いてくださっている神様に心から感謝を申し上げます。
当園は、西宮市で最初につくられた私立幼稚園です。初代
園長を務めたキリスト者で実業家の小泉澄氏は 1916 年頃今津にクリスチャン専用のアパートを建て、そこに入居してきたのが北田正三氏とそのお連れ合いでした。この人は牧師になるために関西学院大学神学部で学ぶ神学生でした。この頃
北田氏は土曜日に近所の子どもを集め、聖書をお話して一緒に遊ぶ土曜学校を自宅で開校していたのです。週を追うごとに土曜学校に集まる子どもたちが増えていき、自宅には入り切らなくなっていきました。それを見た小泉氏の計らいで、横にあった小泉氏の祖父の家で土曜学校を行うようになったのです。しかしなおも子どもが増え続け、小泉氏は横の畑をさらに購入しそこと合わせて２階建ての建物を作りました。

旧園舎

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つ・な・ぐ～

これが甲子園二葉幼稚園の原型となり、この集まりが 1923
年には正式に幼稚園の認可を受け、初代園長に小泉澄氏が着任しました。その十数年後、幼稚園の経営が難しくなり園存続の危機に直面することになりました。当時副園長を務めていた吉田幸氏が賀川豊彦氏に相談を持ちかけたことから、私たちは 1937 年に財団法人イエス団に加入することになり、その時からイエス団の一員として歩んでいます。
その当時、日本は戦時下にあり、1945 年の西宮大空襲の中で当園の園舎はすべて焼失し、その後数年間は閉鎖を余儀なくされました。その他にも高潮町から三保町の現園舎への新築移転、そして阪神淡路大震災。100 年の間には大きな困難や変化を経験することも多くありましたが、その中でも皆様から支えられ歩むことができました。

ある年の卒園写真（上段左より吉田幸先生・吉田源次郎先生）

さて、私は園長といってもようやく 2 年目を迎えた若葉マーク付き園長です。慣れない園運営でぐったりしている私に

美濃部園長による花の日礼拝

子どもたちが「えんちょうせんせ～い！」と無邪気に声を掛けてくれ、それで元気をもらっています。

花いちもんめをして遊ぶ園児

私たちと両輪で歩んでいるのが甲子園二葉教会です。甲子園二葉教会は、キリスト教保育を行う当園の歩みを物心共に現場の教諭たちは毎日忙しくしていますが、喜びをもって支えてくださっています。それは信仰的な部分だけではな

子どもたちと共に過ごしています。パソコンのキーボードのく、現在は教会から 3 名の方が見守り隊として、ボランティ

上のボタンを押すとカーソルは命令通り上に移動しますが、アで登園時に門に立ってくださり、子どもたちを迎えてくだ

子どもたちは、パソコンに置き換えると、上を押しても下やさっています。また創立 100 周年実行委員会のメンバーにも右にいくようなものです。なかなか思い通りにならないよう

教会からお手伝いをいただいています。

な場面を見ることもあります。独立学園高等学校の校長をさ最後になりますが、私たちは 100 周年を迎えるにあたり軸れた安積力也氏は、「教育とは待つことだ」とよく仰っていとなるスローガン「Link to the future

つ・な・ぐ」を作ましたが、幼児教育の現場は、それを言葉通りに行っているりました。このスローガンを掲げ、今までの 100 年間に私たようなものだと感じています。忍耐と粘り、そこから生まれちが行ってきたことを思い起こし、次の 100 年をつくる未来

る喜びの現場だと受け取っています。

の人たちに何を伝えたいかを考え、発信できるような 100 周年となればと願っています。
イエスは言われた。
「わたしは道であり、真理であり、命である。
」（新約聖書 ヨハネによる福音書 14 章 6 節）

毎年秋になると園児募集があり、当園が選ばれる幼稚園であるかということに緊張しながら向かいます。願書受付時の面接で、保護者の皆様に当園を選んでくださった理由を伺うと「二葉の先生の子どもへの声のかけ方が良い」とか「子ど100 年の歩みを思い起こす時、すべての背後にある神様のお働きを思わざるを得ません。神様がつくられた二葉という大きな道を通り、毎年子どもたちが卒園してそれぞれの細い道ができていきます。それぞれの道を歩み、時には神様がつくられた二葉という太い道に戻って、また力を得て出ていくのです。それは二葉に関わられる方皆がそうだと信じています。イエス様（神様）という道を歩み、そこから出発し、つながり、守られている。これからも聖書を基とし、キリスト教保育を中心とした幼児教育を行ってまいります。
甲子園二葉幼稚園に関わられた皆様と一緒にこの 100 周年を喜びたいと思います。

もの考えていることを尊重して接してくれている」という声を多く聞きます。このような評価をいただく中、次年度の入園児は十分に満たされたことを、感謝をもって報告いたします。
さて、私たちは創立 100 周年記念事業として、二葉フェス
ティバル（11 月 3 日）
、礼拝・式典（12 月 2 日）
、音楽コン
サート（1 月 17 日）、募金、そして絵本の制作を行っています。お忙しい中式典にお越しくださった皆様、どうもありがとうございました。絵本については、全てのイエス団の施設にお渡しできるようにいたします。手前味噌ですが、素敵な2023 年度 教職員

絵本作家を招くことができ、当園にとって相応しい絵本ができたと思っています。

甲子園二葉幼稚園

園長

美濃部 信

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2023 年 3 月 22 日（水）または 23 日（木）於：賀川記念館
3 年ぶりに新任職員が 2 日に分かれてですが、集い、学び、仲間と出会うことができました。終了時アンケートに多くの人が書いてくださったように、対面だからこそ仲間と出会えた喜びを感じられたようでした。

新任職員研修は、イエス団の理念を理解すること、仲間との語らいのなかで、人と分かち合うことの大切さを知って職場に入っていく準備をすることを目的としています。
最も小さくされた人に寄り添い、その人達の為に働いた
賀川先生が目指した社会は、一人ひとりが大切にされる、人と人とが助け合える、みんなが幸せになる、共に生きる社会。私たちはその思いをつなぎ、それぞれの事業に携わっています。人を大切にすること、人権を大切にすることはキリスト教社会福祉の土台となっていることを心にとめました。

（参加者の感想より）決意を述べることは実行することなのでとても緊張しました。意識を持って働くということはとても難しいですが、この研修をすることで自分が主体的にどのように働いていくべきかを知る事ができました。日々過ごす中で自分を知ることはとても難しいので今日の事を心に留め意識しながら働きたいと心に刻みました。
ミッションステートメントを読むだけでは知り得なかったことをたくさん知ることができ、働く上で意識をもつ事ができました。

甲子園二葉幼稚園 日置節子
普段、地元の人以外の人と話すことが無く、先輩保育士の方々と話すことは少なかったけれど、今回いろいろな保育士の在り方を学ぶことが出来て、とてもいい学びになった。不安なことがまだ多いけれど、挫けそうになったら今回の研修を思い出して頑張っていきたいと思った。

二宮保育園 宮本実紅
そして、そのことは先輩職員（フェローズ）の実践の話からも知ることができ、これから働く自分へのイメージが膨らんできたようです。先輩職員や仲間とたくさん話をすることは、自分の中にはなかった考えに遭遇したり、共感したり、再発見したり、自分について見つめなおす機会となりました。
そして、わたしのミッションステートメントを作成し、みんなの前で発表しました。決意が表情に表れていました。きっとそれぞれの施設で、作成したミッションを実行
されていることと思います。たくさんの人と出会い、つながった人がみんな幸せになるようにと願い、自分にできることを日々考えながらすごしていることでしょう。たくさんの仲間とつながり、これからも一緒によりよい社会をつくりだしていきましょう。

報告：企画委員会 研修担当チーム
神視保育園 園長 植月優子

Jbn28-72023 年 6 月 16 日（金）～17 日（土）於：賀川記念館
これまでの自分の仕事を振り返り、ミッションステート
メント（以下 MS）2009 の理解を深め、その実践に向けて自分自身の MS 2023 を明らかにする、これがブラッシュア
ップ研修の最も大切なテーマである。
しかし、そこには実はもう 1 つ見えない仕掛けがあったと思う。
それは、日常を離れて宿泊をすること。日々の生活（しがらみ）を感じさせない場所で、ともに時間を同じくするということが大きいのではないだろうか。
2019 年以来の宿泊を伴う研修はコロナ禍でおこなうことができなかった。また、日常を離れて、ということを感じさせてくれる場所が六甲 YMCA でもあった。ただ、残念なことに、この３年間の影響で、これまでのような利用はできなくなってしまった。そのため、賀川記念館を研修会場として、宿泊は周辺ホテルとなった。それでも、宿泊を伴う研修をおこなえたということは、大きな意味があったと思われる。
いみじくも、開会礼拝と閉会礼拝に、そのメッセージが込められていたように思うのは僕だけだろうか。これは、それぞれ田村三佳子さんと平田義さんに尋ねてみたい。
・ルカによる福音書

お話の中で、先生が『地域に喜ばれる園になる！子どもと大人の居場所になる！』と決意され、その後取り組まれてきた子育て支援事業のことなどを聞かせていただきながら、『居場所』って何だろうと考えさせられました。誰もが安心して過ごすことが出来るように、誰もが笑顔でいることが出来るように、大人が笑顔でいたら子どもは楽しい！
という言葉を聞き、本当にその通りだと感じました。

19 章 1 節～10 節

ザアカイは、イエスを見たいと思った。
人々から伝わってくる話ではなく、直に一目見たいと思った。ところがイエスは、そんなザアカイに声をかけるどこ
ろか、ザアカイの名前を呼び、しかも家にぜひ泊まりたいと言った。
・ヨハネによる福音書

5 章 1 節～13 節

誰の目にも留まることなく、人としての尊厳を奪われた
人々に対して、イエスはその場に赴き、直接言葉をかける。
極端な話、研修は ZOOM でもいいのではないかとの声もあるだろう。時間、効率、研修効果・・・。そんな尺度ではなく、同じ場で過ごす、ともにそこにいて、ただ同じ時間をあなたと一緒にいる、それだけでも意味があるのではないか？
15 施設、18 名の参加者（長橋さん、野口さん、岡田さ
ん、大西さん、須藤さん、柳川さん、大前さん、二五さ
ん、藤井さん、野々村さん、増田さん、山口さん、吉本さ
ん、田中さん、小林さん、角山さん、ノアさん、兵頭さん）と講師の川中さん、5 名のスタッフ（平田さん、峰さん、田村さん、梅村さん、好崎さん）と、ともに過ごせたことに感謝。

報告：企画委員会 研修担当チーム
支援センターあいりん 太田正人

2023 年 7 月 7 日（金）於：賀川記念館／オンライン：ハイブリッド開催
2023 年 7 月 7 日にイエス団全体主任会が行われました。
今年度は甲子園二葉幼稚園の田村三佳子先生に「イエスに倣って生きる～幼稚園併設型親子の居場所って～」と題してご講演いただきました。兵庫、大阪、京都、四国それぞれのブロックから 16 名の方々が出席して下さいました。
また、当日出席出来なかった方々も田村先生のお話を聞かせていただきたいという事で、You Tube での配信も行うこととなりました。

大人というフレーズの中には子育てをしている保護者の方は勿論ですが、園や施設で働く職員も含まれています。
園長と職員を繋ぐ橋渡しのような役割を担っている主任は、
職員の笑顔を守っていく役割も同時に担っているとも感じました。
田村先生のお話の中では『ヨシュア記 1 章 5 節～9 節』が引用されました。
「一生の間、あなたの行く手に立ちはだかる者はないであろう。わたしはモーセと共にいたようにあなたと共にいる。あなたを見放すことも、見捨てることもない。
～中略～
わたしは、強く雄雄しくあれと命じたではないか。うろた
えてはならない。おののいてはならない。あなたがどこに行ってもあなたの神、主は共にいる。
」“私は私でいい！”と感じられたそうです。

私自身は、田村先生が仰っていた「雑草のようにたくましく！」とはなかなかなっておらず、ポキポキと折れてしまうこともありますが、「完璧な人はいない、でも私らしくなら出来る！」という言葉に励まされ、それぞれの“自分らしさ”を大切にしていきたいと感じました。
また「自分を大事に出来なければ、人を大事に出来ない」との言葉も心に響きました。みんなの笑顔を守っていく為には自分の笑顔も守っていく。その為にも、このように集いながら意見交換を行い、悩みを分かち合っていく時間も大切だったと思います。

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主任会に出席している間、現場を守ってくれている職員がいることにも感謝したいと改めて思いました。
主任会で数年ぶりに復活したのが、天国屋カフェさんのデザートです。たくさんの種類の手作りケーキやゼリー、すいかなどを用意していただき本当に感謝いたします。天国屋さんのスウィーツをいただきながらのグループでの分
かち合いの時間は、皆さん笑顔で談笑されており、その後のそれぞれのグループからの発表もとても前向きな内容が多かったです。笑顔を守れるものは意外と身近な事だった
りするのかもしれませんね。
全体主任会は「イエスに倣って生きる」という題目で、それぞれの施設の施設長へとバトンを引き継いでいただき講演をお願いしています。次のバトンがどなたに手渡されるのか楽しみにしています！

報告： 一麦保育園 主任 南岡ひとみ

2023 年 9 月 14 日（木）～16 日（土）座学：在日韓国基督教会館（KCC)
フィールドワーク：生野の街
社会福祉法人愛信福祉会 愛信保育園
社会福祉法人聖和協働福祉会 大阪聖和保育園
NPO 法人サンボラム在日コリアン高齢者支援センター大池橋サンボラム
NPO 法人うり・そだん デイサービスさらんばん
NPO 法人出発（たびだち）のなかまの会
新型コロナウイルス感染症が 5 類に変更となったことで、4 年前までと同じような 14 名の参加者がありました。とても嬉しいことでした。この人数規模が当たり前と思っていた考えが、コロナ禍の経験から当たり前でないことに気づき、また研修を多くの職員と学び共有し共感することの大切さをいっぱい感じさせてくれました。まだ感染症の不安が絶えない中でも、研修を快く受け入れてくださった愛信
保育園、大阪聖和保育園、サンボラム、さらんばん、出発の仲間の会の皆様には感謝の気持ちでいっぱいです。
初日はイエス団理事で聖公会生野センター総主事の呉光現氏に案内していただき、在日の方々が多く住まれている
生野地域の、戦前・戦後・現在をゆっくりと歩きながら体感しました。朝鮮市場（御幸通商店街・コリアンタウン）や戦後の闇市のあとを残している「鶴橋国際マーケット」などの現場に立つと、生野の街に息づく匂いや空気、飛び交う会話など五感を通して“生野の街”を感じたのではな
いでしょうか。在日韓国基督教会館（KCC）では呉光現氏から在日朝鮮・韓国人の現在に至るまでの歴史や生野にお住いの在日 2 世の李承子氏のお話を伺いました。
呉光現氏のお話しで印象に残ったことは、まず「関東大震災」の混乱の中、1,000 人～数千人（正確な人数は不明）の朝鮮人が殺された事実を参加者のほとんどが知らなかったこと。在日朝鮮・韓国人への差別がヘイトスピーチのよ
うな形になっているが、「ヘイト暴力のピラミッド」（図参照）にあるように、ジェノサイドに近い「暴力行為」のステージまで日本はあること。このような現状を知り、呉光現氏から「共に生きるとは？」の問いから、「知らないこと

Jbn28-9を知っていくこと」「小さな声に耳を傾けること」「それぞれを認め合うこと」を学びました。

在日 2 世の李承子氏のお話しも伺いました。京都府舞鶴市で長年生活してきたオモニ。日本での生活の大変さはあったが日本人に対する恨みはほとんど話さず、子ども達を懸命に育ててきたお話しを伺いました。幼少期、女性であることと在日であることで学校へ行くこともできず。70 代に生野への引っ越しを機に、夜間学校の存在を知り、ずっと行きたかった学校で学びたいと通いだし、9 年間通い続
け今年 3 月に卒業。今も学び続けている姿から勇気をいた
だいた半面、隠された胸の内を日本人である私たちへ話すことは無かった、と講演後呉光現氏からお聞きした。現在行っているデイサービスでも通名を使っていること、意識的に日本社会へ溶け込まなければならない日本の社会環境であることに、私たち日本人が気付けていない自らの半生を感じるお話しでした。だからこそ、日本と朝鮮半島の歴
史・在日の歴史をしっかり知らなければと、感じた参加者も多くいました。

2 日目は生野の地域課題を、自らの課題として施設運営されている方々の現場研修は、私たちイエス団としてもミッションステートメント（以下 MS）2009 の実践につながる学びとなりました。

3 日目の「私のアクションプランをつくる」段階では、現場研修をヒントにそれぞれの施設・事業所の地域へ思いを広げ、私たちに何ができるのか、何を求められているのかを考える良い時となりました。今までにない視点で取り組みを考えることは容易なことではありません。日頃の業務の忙しさもありますが、宿題を持ち帰り、各々の場で再検
討、再確認をしながら参加職員だけで取り組みでなく施設全体で取り組み、MS2009 の新たな実現を目指していきたいと思います。
ロシアがウクライナへ侵略戦争を始め 1 年半。また、パレスチナとイスラエルの新たな戦争が始まりました。
「戦争」
があるから「平和」を求めるのではなく、常に MS2009「平和をつくりだす」を思い、それぞれの現場で何ができるのかを真剣に考えるきっかけしていきたいと思います。

研修生にとって、今何が一番必要なのかと考えた時に、「日常から離れて自分を取り戻す時間」ではないかとわた
しは思います。新任研修では、イエス団の理念と出会い、神さまに生かされている自分を知ります。ブラッシュアッ
プ研修では、自分がやってきたことを振り返り、仲間と語り合い、また新たな目標を見つけます。全体主任会では、忙しい日々から少し解放され、自分の時間を持ち、その役割について考えます。リーダーシップ養成研修Ⅰでは、生野の地で、これまでの自分の働きを振り返り、イエス団で働く一人の人として、これからどこに向かうのかを仲間と共に考えます。自分はこれから何をなすべきなのかと心が大きく揺さぶられ、これまで見てきた日常を大きく変換させられる時かもしれません。
それぞれの研修に派遣された皆さまは、「なぜわたしが」と思われたかもしれませんが、実は、「選ばれてここに来られた」とわたしは思っています。必要な時に、それぞれに与えられた研修です。さて、そこでどのようなことを感じ取り、現場で活かしていかれるのでしょう。
わたしたちスタッフ一同、出会った皆さまが今日もいき
いきと、自分らしさを発揮して、そして、利用者の皆さまと真摯に向き合い、元気に働いていらっしゃることを願っています。皆さまと共に語り合い、学んだことをとても嬉しく振り返っています。
残念ながら、コロナが 5 類に変わったとは言え、場所や参加者のアンケートをほんの一部ですが記載します。今後参加を予定されている職員のみなさんの参考になればと思います。

宿泊先の関係で、宿泊研修が思うようにはいきませんでした。少しずつ戻していった今年の研修でしたが、2024 年度
は、更に皆さまとの学びが深められるよう、また、決して一人ではなく、イエス団には素敵な仲間がいることを実感◎ 無知では済まされない事をたくさん学んだので、まわりの職員や友だち、家族、みんなに伝えていかないといけないことに気づかされました。
◎ 「知らないことを知っていくこと」「小さな声に耳を傾けること」「それぞれを認め合うこと」、この研修で学んだことを自分の中に刻んで、子ども達と過ごす中でしていただけるような研修を行ってまいりたいと思っています。
「皆さまが大事」、そう、いつでも「大好き」です。

企画委員会 研修担当チーム
チーフ 田村三佳子

差別のない社会に変えていけるよう、小さな事から目を向け自分にできることを見つけていきたいです。
◎ 目の前の子ども達の問題もだが、地域の課題に目を向けていきたい。
◎ 自分の中の「当たり前」や「常識」について、そうでな
い価値観の意見にも耳や目を向けることの大切さを感じました。それは、自然にできることではなくて、意識していくことを心掛けないといけないと思いました。
など総じて、知らないことに知ろうとする大切さ、知ったことを伝える大切さ、自らできることをしていきたいという声がありました。

報告：企画委員会 研修担当チーム
野の百合保育園 園長 井桁光

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施設紹介

子どもの育ちに悩む保護者もいれば、保護者自身の体調

神視保育園もいます。子どもも大人も一人ひとりにいろいろな思いが思わしくなく、子育てをしたくてもうまくできない人があり、その思いに寄り添い、支援することの大切さは
今も昔も変わらないことであります。

〒653-0011 兵庫県神戸市長田区三番町 4 丁目 8
TEL：078-576-4249
FAX：078-576-4934

支援が保育園の間だけでなく、その後も途切れることなく、つながっていることが出来る機会として、学習支
援・子ども食堂「てんりん」も行っています。現在小学校 1 年生から中学校 3 年生までの子どもたち 15 名が利用しています。「てんりん」が悩みや思いを話せる場所でありたいと考えているだけでなく、ここで出会った仲間は地域の仲間。地域の中のつながりができ、万が一、成長する過程で困難があってもこのつながりがあることで、解決できることもあるかもしれない。そのような出会いの場所になってほしいとも願っています。
現在 135 名定員で133 名の子どもたちが利用していますが、その内 23％が外国にルーツを持つ

神視保育園は神戸市長田区の東部に位置します。

子どもたちです。生

先日、神戸市の人口が 150 万人を下回ったというニュ

活習慣が違ったり、ースが流れましたが、長田区は神戸市の中でも人口減少が著しい地域です。また、ベトナムや中国など外国にルーツを持つ人が多く住む地域でもあります。
イエス団は 1919 年に長田の地域に診療所を設置します。そして、地域の拠点となる天隣館を建て、そこで診療活動を続けます。その後、神戸市が天隣館で「神戸市立長田保育所」を開所。敗戦後の 1946 年に神戸市の公立
第 1 号の保育所をイエス団に運営委託されます。
1963 年には乳児保育の要請を受け、「天隣乳児保育園」が開園します。
その少し前の 1957 年、武内勝が賀川豊彦の支援を得て、無認可の「神視保育園」が開設されました。
「神視」という名前は賀川豊彦が創世記 21 章の「神かえり見給う」から命名したと言われています。その翌年に認可されました。そして、阪神淡路大震災では建物が倒壊し、たくさんの人から支援を受け、今の園舎が建てられました。
創立した時から地域の小さくされた人々に寄り添うことが大切にされ、それぞれの役割を担ってきた 2 つの保育園が 2017 年 1 つの保育園となり、現在の神視保育園となりました。この歴史を、ここで働く私たちが受け継ぎ、今の時代にあった地域支援ができるように考えていくこと、それはとても大きな課題です。子どもの貧困がクローズアップされるようになってきましたが、この地域でも様々な困難を抱えた家庭があります。特にコロナ
禍では仕事がないということもよく耳にしました。小学校に通う兄弟が学校に行けないという話もよく聞きます。

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家で使う言葉は母国語であったりし、入園当初は不安そうな顔をしている子どもたちもいます。保護者の方にもこちらから一生懸命にコミュニケーションを取ろうとしますが、足りない事もあり、気持ちがうまく通い合わないこともあります。
今は中国語、ベトナム語を話せる職員が配置できていて、その職員が母国語で話すことは安心につながってい
ると考えます。また、日本語習得が出来ているかのように見える子どもたちですが、学習に必要な言語の習得が出来ていないこともあるので、5 歳児の秋から NPO 法人の協力を得て就学にむけての日本語教室も行っています。
今年度は「こころが満たされる」というテーマで保育をすすめてきました。子どもたち一人ひとりがありのま
まの自分を表現することができ、安心できる場所でいろいろなことに目を向け、やってみる、チャレ
ンジする、失敗しても大丈夫と思えるよ
うな保育をしたいとみんなで考えました。子どもたちの目はキラキラと輝いています。無我夢中であそんでいる子どもたちの様子をそっと見守り、子どもが振り向いたときには一緒に喜んだり、感動したり、悲しい想いに寄り添うことができる
よう、私たち職員も日々学び、努力していきたいと思っています。これからも地域の中の保育園の役割を果たしていけるよう、見えないものに目を向けて歩んでいきた
いと思います。
園長 植月優子

その次の目標を具体的に定め、その子に向き合って保育を天使虹の園することができます。また、子どもだけでなく、保護者支援も両輪で行い、不安で揺れる保護者の気持ちに寄り添い〒554-0021 大阪府大阪市此花区春日出北 1-18-13
TEL：06-6463-9784 FAX：06-6463-9789

ながら、共に子育てをしていっています。職員が足らない
状況で特性のある子どもを受け入れることはとてもハー天使虹の園は此花区にある 0～2 歳児の保育園です。施ドなことですが、厳しい中でも職員は不満も言わずその子

設の生い立ち等、2011 年に新築建替え工事をするまでにの育ちを支援し、成長を喜んでくれており、本当に感謝で関しては、イエス団報 14 号に記載しておりますので割愛

す。
施設の環境もこの 12 年させていただきます。
2011 年に建替えをするにあたって、建物も新しくするで大きく変わりました。

のだからと保育を一新しました。それまでは乳児でも一斉建替え時に芝生であった保育や設定保育を行っており、子どもたちや保育士に負担

屋上のスペースも、職員がかかっている上に、「一人一人その子に合った支援をしから声があがり畑に改築て、育ちを保障する」ことが十分できていないと感じていされました。今ではすっかり四季折々の収穫物が育ち、乳ました。そこで育児担当制とコーナー保育を取り入れまし児であっても子どもたちが自分で種を蒔き、水をやり、変た。

化を感じて、そして自分で収穫し、旬のものを美味しく食保育を新しくすると言葉でいえば簡単ですが、まずは私べるという命を支える活動がより身近に出来ています。

が学び、その上で職員を育児担当をしている園に研修に出

実は夏には毎年スイカを植えるのですが、ある年黄色いし、日常の保育の流れ、行事、給食の見直し、環境の設定

スイカの苗が紛れ込んだことがあり、スイカ割りをして子等を当時の職員と一つ一つ創り上げていく作業はとてもどもとびっくり大喜 び

大変なものでした。また、天使 3 園は、保育も同じ形をとしたことがきっかけで、っており、職員の異動も必ずある中で、虹の園だけが保育

必ず黄色いスイカ苗 をを変えていくということだったので、他の 2 園の職員の考忍ばせています。保育園

え方も刺激しながらの改革であり、虹の園の当時の職員のでの黄色いスイカが 印

負担は相当なものだったと思います。そんな職員のモチベ

象に残り、ひいては地球の環境保全を考えら れーションを上げ、支え、認め、励まし、「今の頑張りは必ず目の前の子どもの育ちに繋がっている」とみんなで信じる大人になってくれたらいいなぁと思っています。
園庭も緑があふれ、色々な虫が集う場所にと願い、狭いてやってきました。
あれから 12 年。より良い保育の形をと毎年マニュアル

ながらもたくさんの樹木を植えました。その木々も 10 年の改訂をしながら、育児担当制はすっかり虹の園の大切なたってすっかり大木となっており、毎年さまざまな虫が寄軸になりました。職員も担当制をすることで、子ども一人ってきています。園舎玄関にはいつも虫アミが置いてあり、一人に向かい合うことができ、会議では、年齢やクラスがいつでも職員と子どもたちが虫採りをし、じっくり観察し違う子どもの個人カリキュラムでも職員同士がしっかりたり、育てたりすることができています。都会の中にあると意見を出し合い検討しています。行事や日々の保育につ保育園だからこそ、命と触れ合い、自然の中で神さまの存

いても子どもにとって本当に必要か？子どもにとって最在を感じることができるよう、環境をみんなで作っていまも良い取り組み内容になっているか？大人の都合で流さす。

れていないか？その活動で子どもにどんな力をつけよう

その他、外壁工事も行い見と思っているか？など検討を重ねてきたことが子どものた目はすっかりきれいな園育ちに繋がっていると職員も自信を持って保育すること舎になりました。今後は施設ができています。また今では虹の園に影響を受けた天使のの老朽化や少子化など、地域

他の 2 園も、担当制の良さを感じ、同じ保育を行っていまのニーズに合わせて施設を
メンテナンスし、同時に保育す。
もう一つ虹の園で力を入も変えていかなけれ

れてきたことがあります。

ばなりません。担当

きっかけは 10 年前の一人の制は終着点ではあり

作業療法士さんとの出会いません。目指すとこでした。園にはある一定数

ろは「担当制をしな発達がゆるやかであったり、くても一人一人を丁特性にあふれた子どもが通ってきています。そのような困寧に保育できる」保難を抱える子どもを、特に療育の視点から支援することで、育園。いつの時代でも、職員と子どもファーストの視点をできるだけ早く生きづらさをなくしていくことができる

持ち、また子どもだけでなく保育園に集う大人も（私も）よう、作業療法士さんに定期的に来てもらい巡回指導をし自分らしく生き生きと暮らせるように、これからも職員とてもらっています。訪問日、職員は作業療法士さんと一緒

足並みをそろえて歩んでいきたいと思っています。

に保育をし、その後しっかりと振り返りをすることで、

園長

柳本

英里

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内部通報制度とコンプライアンス【通報者】の重要性についてら、誰も窓口を利用しないのは明らかです。通報者を守る取内部通報をしたことで不利益な取り扱いを受けるとしたり扱いが非常に重要です。
通報する資格があるのは労働者です。正社員だけではなくイエス団では、職員一人ひとりが「法令、社会規範、規則、ルール等を守る」とともに、組織的又は個人的な派遣社員、アルバイトやパートタイマーなども含まれます。
労働基準法第 9 条では、
「職業の種類を問わず、事業また違法行為があった時に役職員の方が通報できる外部窓口
を設け、不正行為等の早期発見と是正を図り、コンプラ
イアンス経営に役立てています。
この制度は施設でもすでに周知いただいていると思いますが、より具体的に理解いただくため、今回社会保険

は事務所に使用される者で賃金を支払われる者」と労働者を示しています。また、公益通報者保護法改正によって、これまでよりも「公益通報者」として保護される人の範囲が広がりました。次の人も公益通報者として保護の対象となります。

労務士法人 ベスト・パートナーズ代表社員の米田憲司

・1 年以内に退職した人・1 年以内に終了した派遣労働者

先生に、「内部通報制度」と「コンプライアンスの重要・役員性」について、わかりやすく解説いただきました。イエス団の信頼を高めるためにも、ぜひ理解を深めていただ
きたいと思います。

【通報内容】

イエス団は「ハラスメント・公益通報窓口」を、社会保通報の内容は、法令違反が発生した、またはリアルタイム

険労務士法人ベスト・パートナーズに設置しています。
本部事務局

で法令違反が起こりそうというものです。対象となる法令には、次のようなものがあります。
・刑法・労働基準法・廃棄物処理法・個人情報保護法
・不正アクセス行為の禁止等に関する法律

内部通報制度
2020 年 6 月に公益通報者保護法が改正されたことにより、
常時 300 人以上の従業員がいる事業者に「内部通報制度」のこれら法令に違反する犯罪行為、または最終的に刑罰につながる行為が通報対象です。

【通報の例】

整備をすることが義務付けられました。
「内部通報制度」は事業所内における違法行為などの通報を促すために、従業員に向けた通報窓口を設置したうえで、代表的な通報事例を挙げてみます。
①

パワハラ…日頃から部下に対して「馬鹿野郎！やる気あるのか？ないなら帰れ」などの暴言を繰り返していた上

通報者を保護する制度です。
内部通報というとどうしても告げ口のようだとイメージされる方もいらっしゃるでしょうが、公益通報を行ったことで不利益な取り扱いをすることは禁止されているので、企業としても幅広く情報を受け付けることにより自浄作用を活か

司を部下が通報して発覚②

セクハラ…女性社員が男性社員から執拗に食事やお酒の席にしつこく誘われて迷惑していると通報③

交通費の着服…通勤の際、公共交通機関を利用している旨の届出をしておきながら、実際は自転車で事業所の近し、コンプライアンス向上にもつながる施策として活用でき

くまで乗ってきて、バレないように事業所外で自転車をると考えられています。

停めているのを目撃したと通報

今回は「内部通報制度」について、ポイントをご説明いたします。

【通報する内容ではないもの】【内部通報制度の目的】
内部通報窓口は、企業にとっての不祥事を早期発見・早期対応することを目的に設置します。内部通報窓口を通じて、事業所内における違法行為を未然に防ぐこと、または早期に先程の通報の例とは異なり、通報に適さないものの例を挙げてみます。
① 悩みや不安…職務上の悩みや不安などを訴える。
②

社内ルールへの反発…社内のルールが不満でそれに対する体制批判。

発見できる可能性が高まるのです。

【内部通報制度の必要性】
内部通報窓口が設置されていなければ、企業内部での不正リスクを把握することが不十分になるため、データの隠蔽やなど※当然ながら社内の担当部署に相談してください。
③

誹謗中傷…他人を誹謗中傷するような内容、噂話レベルの情報は受け付けできません。

【独立した通報窓口】

セクハラ・パワハラ等の不適切な行為がなされたとしても対処することが難しくなります。
万一、企業の役員や従業員による違法行為が明るみに出れ
ば、法人が刑事罰や行政処分などの対象となるほか、社会的評判も地に堕ちてしまいます。内部通報制度はこのようなコ

一般的に、通報窓口は事業所内に設置されることが多いと思われますが、イエス団の場合は外部通報窓口を設置しています。
通報を受けて調査を実施することになった場合、その対象

ンプライアンス上のリスク回避の観点から効果的です。

者が通報者を推測することができないように、通報があった

法人を守ることで従業員の雇用の確保も維持できます。

事実を伏せておく必要があります。

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電話で通報が入ったときに、そのやりとりしている会話を①

優越的な関係を背景とした言動であること

周囲に聞かれたり、通報を受け付ける面談の際に、窓口担当②

業務の適正な範囲を超えて行われること者以外にも誰が面談に来ているかがすぐにわかってしまうの③

身体的もしくは精神的な苦痛を与えること、又は就業環では通報者の秘密が守られません。

境を害すること
なお、客観的にみて業務上必要かつ相当な範囲で行われる【まとめ】

適正な業務指示や指導については、職場におけるパワーハラ

データの改ざん、パワハラ、セクハラ、不正会計、従業員

スメントには該当しません。パワーハラスメントのほかにもに対する違法な過重労働等々。企業の不正行為や法令違反に様々なハラスメントがありますのでいくつかご紹介します。

関する報道は後を絶たず、不祥事が原因で解体にまで追い込

・セクシュアルハラスメント・マタニティハラスメント

まれた企業も存在します。

・モラルハラスメント・アルコールハラスメント

企業経営におけるコンプライアンスに対する取り組みがま・ジェンダーハラスメント

すます重要視されています。内部通報制度は企業のコンプラ
イアンス体制やガバナンスを構築する制度のひとつとして、重要な役割があります。

など

ハラスメントの正しい知識を身につけ、言動に注意して職場のお互いが気持ちよく働くことができるようにすることが企業のコンプライアンス体制について厳しい目が注がれる肝要です。これまでの社風や事業所内での常識が今の時代にようになる中、内部通報制度は「自浄作用」としての役割がは通用しないことが多くあります。今までの「普通」が今も期待されているのです。

「普通」なのか改めて確認することも必要でしょう。

社内に内部通報制度があることをみなさん一人ひとりが認

万が一、ハラスメントの被害にあったときは、はっきりと識することで、不正行為や法令違反を行えば自分が通報され意思を伝えましょう。受け流しているだけではハラスメント

るという一種の緊張感が生じます。

の状況は改善されません。
「やめてください」「イヤです」とこれにより、不正行為や法令違反をしづらくなり、不祥事を声をあげましょう。我慢、無視をしたりすることで、さらに未然に予防する効果が期待できます。

状況が悪化することもありえます。

また、内部通報制度により、不正行為や法令違反の存在を

ハラスメントの外部相談窓口も設けられていますので、お困

早期に発見することが期待できます。早期の発見、早期の是りの際は窓口にご相談ください。

正により、不祥事が拡大することを防ぐことが期待できるのCです。外部に公表されることを防ぐことができれば、法人の信用棄損を回避することができます。

最近は急速に、IT 化やデジタル化、SNS が発達するなど目
まぐるしく変化しています。部署のみんなでタブレットを共コンプライアンスの重要性
コンプライアンスはもともと法令遵守という意味です。
近年は、法令のみにとどまらず、
・企業理念・社会規範・企業で定めている規則やルール・常識的に考えてモラルに反する行動なども含めて語られることも多くなっております。
コンプライアンス意識が高い状態というのは、全従業員が法律や規則、常識的なモラルについて理解しており、一丸となって守り抜く姿勢が保たれている状態です。
次に、コンプライアンス違反でよく見られる実際の例をご紹介します。
A 不正会計、不正受給 B ハラスメント

情報漏えい

有で使用する等々、IT 化を肌で感じる機会も多いのではないでしょうか？パソコンの他、次のようなものが IT 資産になります。
・PC・スマートフォン・タブレット機器・サーバー
・ネットワーク機器
IT 化が進んだことで IT 資産がどんどん増えて、管理に対する姿勢がさらに重要視されるようになっています。まれに個人情報が流出したというニュースを耳にする機会があると思います。個人情報の流出はコンプライアンス違反となり、企業の信用をガタ落ちさせてしまう要因です。上場企業であれば株価の大暴落を引き起こしてしまいかねません。
万が一に備えて、社外で社用スマホを使用する際の注意点

C 情報漏えいなど、コンプライアンスの意識を持って行動することが重要です。また、SNS の普及により、誰でも簡単に不特定多数の人へ発信を行えるようになりました。不正や不祥事が拡散さA

不正会計、不正受給れるリスクも高くなっています。そして、世間も不祥事に対不正会計とは「財務諸表の改ざん」などを言い、不正受給して敏感で、厳しい目を向けるようになりました。対応を誤は「国からの助成金等を虚偽申請で受給する」などを指しまると取り返しのつかない事態を引き起こしてしまいかねませす。いずれも発覚すると信用が地に堕ち、社名が公表されたん。コンプライアンスについての学びは一度で完了するもの

り、最悪の場合は詐欺罪で送検され、最終的に倒産することではありません。法令の改廃により、コンプライアンスは不もありえます。バレなければ大丈夫などという安易な考えで変のものではないからです。

不正に手を染めることのないようにしなければなりません。

コンプライアンス意識を向上させることの重要性についてB

お伝えしましたが、法人全体でコンプライアンス違反のリス

ハラスメント
職場における代表的なハラスメントとしてパワーハラスメ

ントがありますが、これもコンプライアンス違反です。
厚生労働省では以下の①～③のすべての要素を満たすものを
パワーハラスメントの概念としています。

クについて共有していくことがますます必要であり、イエス団の発展につながると信じるところであります。

社会保険労務士法人 ベスト・パートナーズ
代表社員 米田 憲司

Jbn28-14

悩みを知ってもらうことでちょっと安心できることを感じてもらえたらと思っています。
これからもイエス団の施設として地域の方が幸せに過ごすために何が必要なのか、私に何ができるのかを考え続け、できることを実行していきたいと思います。そのために、
私自身これからもたくさんの人とつながっていきたいです。
今回このような機会を与えていただき、改めて今までのことを振り返ることができたことを心から感謝しています。
ありがとうございました。次回は、杉の子保育園さんにバ
トンをつながせていただきたいと思います。よろしくお願
いいたします。

子育てひろばの双子さんと
兵庫ブロック 甲子園二葉幼稚園

くろかわ

黒川

ようこ

陽子さん

「つなぐ、つながる」
この度、みどりの保育園さんから「イエス団の輪っ」のバトンを受け取りました甲子園二葉幼稚園で主任をしています黒川陽子です。甲子園二葉幼稚園に勤めて 27 年目に入りました。実習生としてお世話になり、1997 年に就職してから、クラス担任、子育てひろばのスタッフ、そして現在
は子育てコンシェルジュとして携わらせていただいています。クラス担任時代は子どもたちや保護者の方と、子育てひろばではひろばに遊びに来られる親子と、子育てコンシ
ェルジュになってからは地域の親子やたくさんの支援者の方と出会い、つながってきました。イエス団の施設の中では、いろいろな研修や集まりなどを通して他施設の方と出会い、イエス団の一員として何ができるのかを話し合うことで同じ思いを持って働いている仲間がいることに励まされました。つながるということは、安心できることだと感じています。
甲子園二葉幼稚園は、子育て支援として 2015 年に地域子育て支援拠点事業（子育てひろば）を、2020 年に利用者支援事業（子育てコンシェルジュ）をはじめました。
子育てひろばでは、子育ての日々の悩みを一緒に共感したり、お子さんの成長を一緒に喜んだり。「また来ます！」と来た時より元気になって帰ってくださる姿をいつも嬉しく思っていました。子育てコンシェルジュとしては、地域
で子育てをするお母さん、お父さんの相談を幼稚園で受けたり、また担当地域の親子が集まる場所に出向き、おしゃ
べりしながら子育てに関するお話をしたり、相談を受けた
りしています。相談を受ける中で、困りごとはさまざまでその解決方法も一人ひとり違い、同じではありません。どうしたらいいのかを一緒に考えて、必要な場合は専門の関係機関につなぐ。時には答えが出ないこともありますが、お話を聞くこと、思いに寄り添うことを大切にしています。
「少しすっきりしました！」という言葉に私自身励まされています。
子育てコンシェルジュをはじめた時は、子育てに関する
制度や関係機関について分からないことばかりで、同職の方やたくさんの支援者の方に教えてもらい、助けてもらいました。相談に来られる方にも、独りで抱え込まず、誰かに助けを求めると必ず手を差し伸べてくれる人がいるとい
うこと、また解決することはできなくても誰かにつながり

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四国ブロック

豊島ナオミ荘

しみず

清水

まさき

正樹さん

「隣人とイエス団」
高齢者通所介護（デイサービス）で生活相談員を担当させていただいている清水です。
まずはじめに、四国ブロックをはじめイエス団の他事業所の皆さん及び JBF には、「豊島」においても、さまざまな活動や交流など大変お世話になっていることを心より感謝申し上げます。ありがとうございます。
さて、ナオミ荘は香川県の瀬戸内海に浮かぶ豊島にあります。人口約 750 人のこの島の高齢化率は 50％超、人口減少高齢化の進む日本においてもかなり進んでいる地域と言えるでしょう。ただ、ここ 5 年くらいは移住者とその子供、また島で新たに生まれる子などが増加していることで、人口は横ばいで移行している感じです。瀬戸内国際芸術祭の影響であることは間違いないですが、豊島という島自体の認知度が上がったことで、年間を通して多くの国内
外からの観光客が途絶えず、それと相まって移住者も増加している状況です。
それでは、この豊島で生活する者として感じていることを伝えたいと思います。
豊島では、良くも悪くもご近所さんづきあいや地域のイ
ベントごとへの参加が当然のことだと認識されています。
そうすると、おのずと他者との関係性は深く近くなり、島外に住む自身の家族以上に自分のことを知る存在となります。また他者のこともその人の家族以上に知る存在となるのです。一般的に人は自身が属する集団やコミュニティー
に強く関わって生きています。逆に言えば、そこから外れた人や世界には無関心だったりします。これは特別なこと
でなく、意識しなければごく当たり前のことです。
私たちも同様に、活動している内容や場所が離れていると、どうしてもお互いのことが意識から薄れてしまうのではないでしょうか。イエス団というコミュニティーに属す

る私たちは、それぞれが自身の置かれた場所で与えられた課題に向き合い、子供や障がい者、高齢者、また地域と共に生きています。日々関わる人や仕事の内容、活動する場
所が違っていても、私たちの行動そして思いは繋がっているのです。
例えば、イエス団の MS2009 に「隣り人と共に生きる社
会をつくりだす」という文言があります。自己解釈になりますが、ここでいう隣人というのは自分の身近にいる人だ
けが対象なのではなく、イエス団という一つの共同体の仲間たちを通じて、離れた場所にいる多くの隣人に仕えているのだと思っています。それぞれが自分にとっての隣人を思いやり、共に生きることで社会全体が生きやすい場所になっていくのだと。
それでは、離れた場所で頑張る多くの仲間たちの日々の活動に感謝し応援するとともに、自身に与えられた課題に精一杯向かい合うことを誓い、今回のご報告とさせていただきます。次回へのバトンですが、光の子保育園さんにお渡しいたします。

兵庫ブロック

神視保育園

の

だ

野田

当をさせて頂いたことで兵庫ブロックにある園のこと、イ
エス団のことについて知る機会が増えてきました。
そこから、イエス団の仲間との人間関係が広がってきた
ように思います。公開保育や他の園のお手伝いに行かせて頂いたり、ハンセン病研修などの場にも参加させて頂く中で、兵庫ブロックだけではなく大阪、京都ブロックの方た
ちとの関わりをもつことが出来ているのは、イエス団の職員でなければできなかったことなので、いい経験をさせてもらっているんだなあと改めて思いました。
コロナも少しずつ終息を迎え、以前の生活に戻りつつあ
りますが、人との「つながり」がすごく感じにくい世の中になってきております。でも私はこのイエス団の中で繋がった人たちとの関係を大切にしながらこれからも日々精進していきたいと思っています。今はまだなかなか会える機
会がないですが、また交流会などそういう場が増えていければと願っております。次回は野の百合保育園さんにお願いしたいと思います。宜しくお願い致します。

ようこ

陽子さん

「23 年の歩み～イエス団とともに」
この度、宇山光の子保育園の佐倉 愛美さんよりご指名を頂きました。神視保育園の野田 陽子です。今回このお話を頂いた時、正直「私は無理です。もっと他の方に...と言っていたのですが、これも何かのご縁なのかなと、こんな素敵なイエス団報に載せて頂けるなんて「ありがたい！！」とプラスに考えて、お受けすることにしました。
私はイエス団に就職してから 23 年目を迎えました。この
23 年の中で 3 度の異動を経験し、今は神視保育園に戻り働いています。
私とイエス団との出会いは専門学校からでした。賀川豊
彦先生が創設された保育の学校に通い、実習でお世話になった園からお声掛けを頂いて就職することが決まり、今思
うとこのタイミングで私がイエス団と出会えたことは、神さまに導かれていたのかなあと感じています。それからがイエス団とのつながりの始まりです。
日々子どもたちの成長を側で見守りながら保育をしてい
く中で、子どもとの関わり方、保護者の方との関係作り、先輩職員との関係など保育について、また保育園で働くということについて様々なことを学ぶことが出来ました。この 23 年、たくさんの人に恵まれ、周りの人に支えられ現在まで勤めることができているのも神さまがずっと側で見守ってくれているんだと感じております。
また、JB フェローズにも携わることが出来て、それまで
は園内のことしか目を向けられていなかった私ですが、担大阪ブロック

ガーデンロイ

よこたに

横谷

あや か

綾香さん

「養育についての私なりの考え」
この度、聖浄保育園さんよりバトンを受け取りました。
東大阪市にある児童養護施設ガーデンロイの横谷綾香です。
今回は大学時代から社会人 5 年目の現在、数えて約 10 年、福祉や保育の現場で勤めていて感じてきた養育についての私なりの考えを共有したいと思います。
私は学生時代に様々な現場を経験しました。一時保護所
でのアルバイトや児童養護施設のボランティア経験を約 4
年間、短期間ですが知的障害者ヘルパーのアルバイトや児童心理治療施設、児童相談所、保育園での実習と沢山経験させてもらいました。社会人となってガーデンロイに勤め
はじめ、女児ホームを 2 年間、フリーの職員として 1 年間、現在は男児ホームで 2 年目となります。
学生時代から様々な領域の子ども達と関わってきて思う
ことは、養育は本当に「北風と太陽」のようだということです。こちら側が思うように声掛けをしたり促したりしても子どもは聞く耳すら持ちません。しかし子どもの行動の意図や気持ちの背景に目を向けて、寄り添った声掛けや行動をすることで、子ども達は初めてこちら側の想いを聞いて行動してくれます。自分自身のことも「あぁ、今は北風になっているな。太陽でじっくりと溶かすにはどうしたらいいかな」と自身の仕事ぶりの指標にもなっていて、この考え方はとても良いです。（笑）
一筋縄ではいかない分、子どものことを思って日々立ちJbn28-16

はだかる障壁に対し、あの手この手を仲間と考えつづけるのがこの仕事です。正答はなく、後になってからも「あれが正しかったのかなぁ」と悩むことも多いです。しかし選んだ道を正解にすること、言ってしまえば「施設で育った
あの時間、良かったなぁ」と思ってもらうそのために働いていると言っても過言ではないでしょう。今は思えなくても、10 年後でも 30 年後でも後からどこかでそう感じてくれればいいのです。そして仲間と「う～ん」と唸りながら子どもたちが幸せに生きる方法を考える時間が、私にとってはとても幸で価値のある時間だと感じています。
「子どもが好きで入職したけど、子どものことを可愛いと思えなくなってきた」という言葉を残念ながらよく耳にします。大人も人間ですから当然の感情です。しかし「子どもが好き」という感情を「仕事」が押しつぶしている現状は悲しいと感じます。どうしたら子どもへの情熱が注がれつづけられるのか、組織としての運営を視点に、個人的に考えていきたいと感じるテーマです。
私は、組織の中で守ってほしいラインを強要するような環境であると、子どもと接することを窮屈にしてしまうことが出てくると感じます。しかし組織運営していくにおいて、ある程度の枠組みは必要なため、それを後輩たちに教えていく必要はあります。それぞれの入職者がもつ子どもへの情熱が削がれないようにその気持ちを認め、育みながら指導していきたいと感じるばかりです。
最後になりましたがここまで読んで下さり、ありがとうございました。今行っている養育、子どもや職員への関わりがすべていずれ意味のあるものになることを信じ、願っています。そして良い養育とは何かについては永年考えつづけることが大切で、与えられた使命です。そのことを忘れずに初心を思い返しながら、まっすぐに児童福祉問題に取り組み続けていきたいです。次回はガーデンエルさんにバトンをつながせていただきます。よろしくお願いします。

表紙写真の解説

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｢イエス団の輪っ｣と題してリレー形式での投稿です。理事・評議員から一人、一般職員は、各ブロック
より一人ずつ寄稿して頂きました。
13 回目の今回は、兵庫・東兵庫ブロック：不破あかりさん（みどり野保育園）から黒川陽子さん（甲子園
二葉幼稚園）四国ブロック：田岡三千代さん（育愛館）
から清水正樹さん（豊島ナオミ荘）。京都ブロック：佐倉愛美さん（宇山光の子保育園）から直接ご指名で兵庫ブロック野田陽子さん（神視保育園）。大阪ブロッ
ク：埴岡義範さん（聖浄保育園）から横谷綾香さん（ガーデンロイ）でした。ご寄稿くださった皆様ありがとうございました。なお、理事・評議員からは神﨑清一
理事長でしたが、巻頭でご挨拶を頂いていますので、次回にご寄稿いただきます。
それでは次回のバトン先の方々もよろしくお願いいたします。

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【ナオミ荘】 「デイサービス」「楽しみにしているデイ。みんなで健康体操。
」【天使ベビーセンター】 「募金活動」
遠く離れたところで困っている人に自分たちができることは？と募金活動を行いました。
【二宮保育園】 「大丈夫、大丈夫…」
いつも子どもたちの安全地帯でありますように【天使保育園】 「田植え」
わたくしたちは、神が与えた、「自然」を日々の生活の中でどのようにして感じられるようにしていくのかを、大切にしています。
【児童養護施設ガーデンロイ】地域小規模ホームでは、毎月 2 回児童と一緒に夕食のメニューを考え、買い出しから調理までを一緒に行っています。この日は手作りコロッケで、沢山おかわりをしてくれました。
【宇山光の子保育園】年長組の野外活動「アクトパル宇治」にて。自然の中で、色々なものを発見し、体いっぱい、心いっぱい、遊んできました。
【みなべ愛之園こども園】 「秋とうもろこしの収穫」
農家さん、児童民生委員さんなど地域の方々と繋がり、一緒に秋に実るとうもろこしの収穫体験をさせて頂きました。
（3,4,5 歳児）【甲子園二葉幼稚園】
甲山から見える大空と森林を満喫しています。

編集後記
2023 年は新型コロナウイルスが 5 類に移行し、社会が活気を取り戻し始めました。しかし、ロシアとウクライナの戦争は長期化し二度目の冬を迎えようとしています。そして、イスラエルでもイスラエル軍とハマス軍とがお互いの正義を振りかざして激しい戦闘が続き、病院までもが空爆される事態に陥っています。犠牲者には多くの子どもが含まれるという、心が引き裂かれるような報道が連日されています。今年は関東大震災から 100 年です。100 年前の日本でも疑心暗鬼からデマが広がり、それを信じた地域住民等によって朝鮮人らが虐殺されました。研修報告のリーダーシップ養成研修会ステップⅠでも「知らない事を知ろうとする。知った事を伝える。
自分にできる事をしていく。」など学びと気づきが与えられました。世界中にプロパガンダが横行しています。マルコによる福音書 13 章
33 節に「気をつけて、目を覚ましていなさい。
」とあります。私達はしっかり目を覚まして、情報の真偽・表裏を見極めたいものです。

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