●目№140号 2022年（令和４年）７月１日発行

次●

令和4年度着任式…………………………………… 1P
Pick UP①
びわこ学園の重症児者相談支援… …………… 2P
令和4年度事業計画…………………………… 3P～7P
令和3年度決算……………………………………… 8P
令和4年度予算……………………………………… 9P

発行責任者
編集責任者
印
刷

Pick UP②
滋賀県小児・重症心身障害児者
在宅支援研究会シンポジウム… ………… 10P

理事長
山㟢 正策
法人事務局 田處 浩壱
近江印刷株式会社

Pick UP③ 令和4年度
滋賀県医療的ケア児者
対応事業所開設促進事業について… …… 11P
協力ありがとう（R3年12月～R4年3月）… … 12P

令和4年度

社会福祉法人びわこ学園着任式

着任した職員31名が山﨑理事長・森野常務理事、各所施設長・所長と記念撮影

本年度は31名の正規職員が着任しました。理事長から一人ひとりに辞令が交付され、これからに向けて気持ちを新たにスタートを切ることができました。現在は、びわこ学園の職員として各部署で日々頑張っているところです。
（法人事務局人財育成部）

法人事務局
びわこ学園医療福祉センター草津
びわこ学園医療福祉センター野洲
びわこ学園障害者支援センター
知的障害児者地域生活支援センター

TEL 077-587-1144
TEL 077-566-0701
TEL 077-587-1144
TEL 077-585-8040
TEL 077-527-0494〒520-2321〒525-0072〒520-2321〒524-0014〒520-0802

野洲市北桜978-2
草津市笠山八丁目3-113
野洲市北桜978-2
守山市石田町707
大津市馬場二丁目13-50

1

Pick up! ❶びわこ学園の重症児者相談支援～てくてく開所・びわりん 10 年目～
びわこ学園障害者支援センター・重症児者相談支援センターびわりん
相談支援専門員 増野 隼人

2022年4月にびわこ学園は「重症児者相談支援センターびわりん」に次ぐ2か所目の相談事業所として、湖北圏域に「重症児者相談支援センターてくてく」を開所致しました。「てくてく」は主に、長浜市・米原市にお住まいの重症心身障害児者や医療的ケア児者を対象に特定相談支援事業・障害児相談支援事業を行います。
事業所の名前には「つかつか」でもなく、「せかせか」でもなく、「すたすた」でもなく、あくま
でも利用者さんと一緒のペースを大切に「てくてく」と進んでいこうという静かな思いが込められています。
こん どう まみ担当する相談支援専門員は近 藤 真 美 です。通所施設での経験を活かし、利用者さんやご家族の話を丁寧に聴きながら一緒に考えていくスタンスを大事にする相談員です。利用者さんの思いを真ん中に他機関との連携協力を大切にしながら相談事業を進めていきたいと思います。生まれたばかりの「てくてく」ですが、利用者さんやご家族、地域から信頼され、愛される相談支援事業所となるように努力していきますので、どう【写真右】てくてくの近藤相談支援専門員

ぞよろしくお願い致します。

一方で、湖南圏域を中心に相談事業を展開している「びわりん」ですが、2022年4月で開所から10年目を迎えることができました。これも利用者さんやご家族、各事業所や地域の皆様のおかげです。この場（この文章？）をお借りして感謝申し上げます。
よし だ ゆき み

今年度から、「びわりん」も新たに吉田幸泉を相談支援専門員として加え、新体制になりました。
開所から10年経ちましたが、相談支援の中身はこれまで通り、利用者の思いを中心に丁寧な相談支援を目指していきます。
また、アナログ的で昭和感漂う「びわりん」
ですが、この10周年を記念してブログを開設します。更新が続くか非常に微妙ですが、とりあえず1年間の限定公開で、お世話になった皆様方からのお祝いコメントを中心にのせることができればと思います。
「てくてく1年目、びわりん10年目」、そ【写真左から】びわりんの吉田、増野、金澤（3名の相談支援専門員）

して、「びわこ学園は来年で60年目」です。

年数は違えど、その根底に流れているものは、同じだと思っています。多くの先人たちが大切にしてきた思いや願い、理念の延長上にこの相談事業はあるのではないかと思います。
「てくてく」も「びわりん」も、“まだまだ”感は否めませんが、日々の相談をひとつひとつ大事にしながら今後もやっていきたいと思います。
2社会福祉法人びわこ学園

令和４年度事業計画（概要）
詳細については、びわこ学園HPに掲載
昨年度は３年に一度の障害福祉サービス等報酬改

Ⅰ．法人事務局定の年で、重度障害児者への支援が評価された形と＜重点項目＞

なりましたが、一方では報酬改定と連動し、今年度①－１

次期中期計画の検討にあたり、課題となっから県の重度包括事業が見直され、入所施設の特別ていることを抽出し、びわこ学園の病院機能、地加算については、減額となりました。県との協議で、域支援の今後の方向性について検討します。

その財源を活用しびわこ学園に新たな重症児者への①－２

重症心身障害児者等がいつでもどこでも必支援の取り組みへの協力を求められました。この新要なサービスが受けられるよう、滋賀県と協力し、たな取り組みでは、地域で生活されている重症心身医療型短期入所等の事業所開設を推進します。

障害児者の入浴支援について、準超重症児者への方の入浴に新たな加算がつくこととなりました。また、②

将来を見据えた組織検討
継続的に機能させるための業務体制を見直します。

市町からの要望も強い、重症児者の短期入所事業に

１．事業運営・展開

ついて、より近いところで実施できるよう他事業所（１）現中期計画に沿った事業の実施への「呼びかけと開設支援」を県の施策として、び・現中期計画の推進とともに、令和６年度からのわこ学園に委託されることとなり、県と共同し進め

次期中期計画の具体的検討をすすめます。また、ていきます。

重症心身障害児者等が、県内のどの地域におい令和４年は初代園長の岡崎英彦生誕100年の年ても必要なサービスが利用できるよう、滋賀県となります。岡崎園長が糸賀一雄氏の「この子らをから委託される「医療的ケア児者対応事業所開世の光に」という理念のもと、最も重い障害児者の設促進事業」については、滋賀県と協力し、他支援を実践としてすすめてこられました。そのあゆ

法人や他事業所への働きかけをすすめ、医療型

みをまとめ、現職員をはじめこれからの職員へつな

短期入所事業所の開設を促進します。

げていくため、昨年度から実行委員会形式で著作や（２）地域における公益的な取り組み

音声データをまとめてきました。そのデータ等につ・重症心身障害児者ケアマネの機能を活かし、重いては、岡崎英彦氏の思想と実践として社会に還元

症児者支援センター機能の強化を図ります。

できればと考えています。また令和５年度はびわこ学園の創立60周年を迎える年となることから、その準備をすすめていきます。

（３）社会への発信力の強化
・びわこ学園だより、年報等のデジタル化を検討します。また、初代園長の年譜・著作集を、令今年度からびわこ学園の事業計画を簡素化しまし

和４年６月２日の創立記念日に発行し、職員向た。びわこ学園の持つ種々の課題も含めて列記する

け研修動画を使い｢本人さんはどう思てはるん

だけではなく、年度ごとの重点的な項目を提示しなやろ｣の現代的意義を探り、再確認することで、

がら、これを年度内に具体的に進め、その内容と成高齢化、重度重症化に対応する職員の力量の底果を明らかにするための事業の重点化です。職員を上げを図ります。

はじめ多くの皆様に理解してもらうことから、課題

・令 和５年度創立60周年にふさわしい企画を検を年度ごとに重点的に取り組む内容を確認し、より討し推進する実行委員会を立ち上げます。

深く協議しながら進め、より確かなものにしていくという方向転換でもあります。
今年度も新型コロナウイルスの感染予防対応など（４）滋賀県への要望
・滋賀県と定期的に協議を行い、県内の重症児者、医療的ケア児者への支援の充実のため、必要なが暫く続くことが予想されますが、以下の事業計画

要望を行います。

に基づき、各部署の連絡調整を密にしながら取り組（５）理事長と語る会の実施

んで行きたいと考えます。

・令 和５年度に創立60周年を迎えるにあたり、びわこ学園に求められる役割と機能について各事業所と共有します。

3

２．組織運営・管理（１）職員の安定的な確保
・看護師については、オンライン・ホームページ
を積極的に活用し、両センターの看護基準の安定化を目指すとともに、センター草津の７対１・中期計画の４年目として最終積立額目標を達成
すべく今年度の積立金の確保および最終年度の取り組みを検討します。

看護体制への移行および安定運営に向けて、産Ⅱ．びわこ学園医療福祉センター草津

育休者も予測し、看護師を確保します。

＜重点項目＞

・生活支援職員については、特に新卒者の確保と定着を強化するため、新たに奨学金返済等補助① 第３病棟増改築等工事の完了。認可病床126
床（＋４）の供用開始

制度、就業支度資金貸与制度を導入します。加

② 今後の入所支援、地域支援のあり方、および職

えて、大学（就職課）への訪問、就職セミナー

員がよりよく生かせるためのびわこ学園の機能・等への参加、高校生の採用対策の強化等に取り役割を検討します

組み、新卒者を６名以上確保します。
・今後のさらなる医療重度化への対応として、医師をはじめ医療部スタッフの確保について、両1．人権への配慮と対策の充実
・「当事者視点」での個別プログラムを立案し、具体的に実施します。

施設の確保状況を速やかに把握し、必要数の確・看 護・支援の協働性を高めながら、日々のケ

保に向け対策を講じられるよう体制を整え取り

ア・介助を実施します。ケース会議などを通し組みます。

て共通理解を深めます。

（２）人財の定着と育成
・看護師については、地域と入所を統括した現任教育を計画実施し、キャリアアップ体制を整え、資格取得者を増やし定着を図ります。着任５年以内の離職をなくすことを目指します。
・支援職員については、前年度に係長を中心に改・不適切なケアの改善・身体拘束廃止に向けた取り組みを進め、サービス向上委員会を中心に報告と経過の確認を行います。
2．医療安全･事故防止対策の充実
・骨 折・誤薬・注入を中心に、KYT（危険予知
トレーニング）を実施します。

訂した「びわこ学園の療育」の冊子をケース会

・事 故を未然に防ぐために「フールプルーフとや研修資料として活用し、生活支援職員の仕事

フェイルセーフ」を活用し手順を検討します。

のやりがいを醸成することで、定着、育成を図・医療安全におけるノンテクニカルスキル（チーります。
（３）働きやすい職場環境への取り組み
・ハラスメントのない安心して働ける職場、良好なコミュニケ―ション関係を築ける職場風土のム力とコミュニケーション）の力量をアップしていきます。
3．入所利用者への取り組みの充実
・増床分について、長期契約１床、短期利用１床

醸成に向け、各種研修を継続実施します。

を稼働します。増床分含め、短期利用率90％・４月に改正された、育児介護休業法への対策もをめざします。勤務体制を経過的に確認し、環合わせ、昨年度から取り組みを開始した次世代

境変化の中でも利用者の安定した生活を目指し

育成支援および女性活躍推進の行動計画を職員ます。

に周知し、具体的な行動計画にそって育児中の・看護基準７対１にむけた職員配置、職種配置を

職員のキャリアアップの環境を整える取り組み

行い、看護・支援協働での体制変更の検討を進を行います。

めます。

（４）内部管理体制の強化
・内部管理体制の強化に向けた規則等の新設および改正について検討を実施します。
３．経営・財政（１）適正な予算管理と執行管理・法人事務局と各施設で月次データの共有化を図

4（２）財政基盤の強化

・超重症タイプの利用者を安全にケアしていくた
めに、多職種連携や環境の整備を行います。
・ケース会議の実施について、目的・根拠・今後の課題を踏まえケース検討の充実を図ります。
・利用者個々の発達や支援ニーズに沿った療育活動の推進と発信を行います。

り財政状況を把握するとともに、財政状況およ・人生の最終段階での生き方、医療選択について、

び予算の執行状況について、適宜、経営会議、

モデルケースにおいてカンファレンスを実施し理事会、評議員会等に報告します。

ます。

指し「第１病棟短期利用８床・地域支援ベッド１

4．地域支援の充実

床」とします。（第２病棟は長期入所者のみ・第・地域連携室の配置と機能拡充にむけた業務分掌

３病棟は短期利用ベッド４床）

を具体化します。
・NICU後方支援ベッドを地域定着支援にも活用しながら、有効活用について具体化を図ります。
・センター草津を拠点とした地域支援機能の行動計画を作成します。
・外来利用者の長期経過から外来医療支援の評価を行い、今後の支援計画にいかしていきます。
・県より「小児在宅医療体制整備事業」を受託し、関係行政･医療機関と連携した在宅医療にかかる仕組みづくりや、重症児者医療を担う人材育成を行います。
・ショートスティ・レスパイト連絡協議会を開催
し、医療福祉のネットワークを進めます。
5．職員の定着と育成
・アサーション（相手を尊重しつつ自分の意見を伝えるコミュニケーション方法）に基づき自己表現できる職場環境を目指します。
・スタッフの資質に合わせたリーダーシップの育成を目指します。                 ・職場の心理的安全性を目指し、働きやすい環境を整えます。
・ノーリフトケアの推進について、指導的立場を担える人材を育成し職員の身体的な負担の軽減と利用者の安全な介護支援の環境を整えます。
6．防災・防犯対策の充実
・電源や水喪失にかかる災害時想定で初期対応を具体化します。
・災害時個別支援プログラム作成をモデルケース
で実施します。
・新型コロナウイルスクラスター発生時の業務継続について具体化します。
7．「いのち」等への共通理解②

第３病棟のあり方検討
重度化対策での支援職員比の検討・「生活重視の空間」で「医療対応」をどう実施するか、主に空間構造を検討します。（改修が可能か検討する）

１．人権への配慮と対策の充実
・年間計画に基づいた虐待防止対策・権利擁護研修を実施します。
１）研修学習会を実施します。今年度同様、一定期間の配信と小集団の学習スタイルで実施します。
２）自己チェックリストの活用とデータ分析から見る課題へ取り組みます。
３）ロールプレイ研修を継続します。
２．医療安全･事故防止対策の充実
・一つ一つの事故報告書から、事故防止対策が具
体的かつ継続できる内容で立案出来ているか精査して指導します。
・３a以上の与薬関連事故をゼロにします。また、
３a以下の与薬関連の事故にも危険因子がない
か、客観的視点で原因を追究するために部長面談を継続します。
３．入所利用者への取り組みの充実
・月１回の呼吸サポートチームの活動を継続し、高齢化と重症化に対応した呼吸管理、排痰補助および誤嚥性肺炎予防等の医療・支援を充実させます。
・看護支援合同係長会にて提起された「医療ケアのある暮らし」を実践検証します。
・令和３年度に、各棟の利用者移動・居室変更等が大幅に行われたことを受けて利用者の変化と職員の労働環境の変化を評価します。

・支援理念の確認と共有をめざし、「糸賀一雄・

・第３病棟の重度化対策として人員配置数を変更

岡崎英彦思想」を現場に生かす研修を継続しま

し、生活日課を評価します。同時に、利用者のす。

変化に伴う環境整備の検討を進めます。

・「いのち」について多面的な視点で話し合い、利用者が「よりよく生きる」支援を提供します。
・重要事業業務を総合点検し、計画的な実施ができているか確認します。

Ⅲ．びわこ学園医療福祉センター野洲＜重点項目＞① 感染対策に配慮できる短期ゾーン・地域支援
ベッドの効果的な活用

４．地域支援の充実
・摂食機能評価および障害者リハビリテーション
を進め、外来診療を通した地域支援を強化します。
・発達診療や精神医療、および生活相談を相互に連携させ、多面的なアプローチによる障害者支援を充実させます。
・第１病棟地域支援ゾーンの機能的・効率的運用を図ります。

感染対策上の課題解消・効果的な受け止めを目5

の複数配置を目指しその役割や動きの定着を図

５．職員の定着と育成
・活発な研究活動（学会・論文報告）を発信し、びわこ学園の理念に共感する人材を確保し育成・行動障害を呈する人の一時的な受け止めと施設移行を進めるため、モデルケースをとりあげ圏します。
・福祉実習生の積極的な受け入れ、HPの活用継続等を行い、職員確保へつなげていきます。
・学会発表・研修参加を積極的に行います。

域の自立支援協議会の部会等で情報の共有を行います。
（２）ひまわりはうす・介護検討作業部会の継続をし、リフトリーダー

・「訪問型生活介護モデル事業」について、自立の認証を受けられるよう研修受講します。

支援協議会の「訪問型生活介護プロジェクト」

・中堅看護師の質の向上を目指し、法人内の看護に参画し、ニーズ調査の実態を受け、モデル事

合同教育委員会を中心に、重症心身障害児者の業の実施計画を立案し、実施状況や支援内容を看護を意識した研修の見直しと、キャリアデザ

プロジェクトで報告・共有し、システム構築にインの構築のための研修を計画し実施します。

向けた検討を行います。
・自立支援協議会「日中一時支援事業プロジェク

６．防災（防犯）対策の充実
・感染症対策及び防災研修の実施と地域と連携しト」に参画し、事業の現状と課題を共有し、持た災害対策の強化。

続可能な事業運営の形を実践します。また北部

令和３年度障害福祉サービス費等報酬改定にお地域のニーズと資源不足についても発信を行いける主な改定内容の「５

感染症や災害への対応力の強化」に沿って以下に対応します。
１）感染症の発生及びまん延の防止等に関する取り組みの徹底ます。
（３）生活支援センター
・相談員の増員に伴う計画相談業務の対応拡充を行い、計画相談のモニタリング回数を国の示す

２）業務継続に向けた取組の強化

標準の６ヶ月に１回以上実施、計画相談契約者

３）地域と連携した災害対応の強化

数を相談担当者１人あたり８人をベースとし、

２）～３）については、防災検討委員会で2024年度末までに契約者480人（現429

具体化します。

人）まで増やします。

４）防災検討委員会の継続

Ⅳ．知的障害児者地域生活支援センター＜重点項目＞

・地域生活支援拠点事業所としての地域生活の継続に向けた体制整備への参画をします。
・相談支援機能強化事業の体制強化として、重症心身障害及び医療的ケア児者に対する専門相談①大津圏域での生活介護を必要とする障害の重いとして求められる役割を担い、地域の相談支援

人たち（重症心身障害・重度知的障害）の進路

事業所及び相談支援専門員へのフォローアップ

希望の経年データを把握し2017年の提言に基を行います。

づく役割を担えるよう、「さくらはうす」の体・リハビリスタッフ（作業療法士・理学療法士）

制整備の検討を行います。またさくらはうすのによる、障害者の重度高齢化に対する、圏域内体制整備について、関係行政や関係機関、大津の支援者支援の推進を図ります。

市障害者自立支援協議会（以下、自立支援協議会）の関係部会で協議を行います。
②災害対策（感染症・風水害・地震等）の強化を図り、BCP（事業継続計画）の検討・作成を行います。また、生活支援センター（相談支・相談課における心理職の在り方についての検討を行います。
2．組織運営・管理（１）岡崎初代園長の実践や思想を学ぶための学習会を実施します。

援）においては災害時の個別避難計画の策定に（２）利用者の権利擁護の取り組みを推進します。

関する滋賀モデルの取り組みへの協力を行いま・職員全員を対象とした「障害者虐待防止」「身す。

体拘束」についての研修を実施します。

1． 事業運営・展開

・事例検討や学習会を通じて、本人理解を深める（１）さくらはうす

とともに支援の根拠となる知識を学びます。

・医療的ケアを必要とする利用者の支援体制の安定化のため、医療重度のグループに生活支援員

6

ります。

・アセスメント、個別支援計画立案、実施にかかわる学習会を実施します。

（３）利用者、家族、支援者のより良い支援にむけ図ります。

てノーリフトケアの推進を図ります。

2．組織運営・管理・職員養成のため「ノーリフトケア研修」の受講者を増やし、支援に反映できるように委員会を設置し組織的に取り組みます。

（１）職員の確保と育成の強化
・ノーリフト協会や滋賀県社会福祉協議会が実施する実践研修会への参加や研修を開催すること（４）風通しのよい職場づくりのため、職員心得をで、全事業所でのスキルアップを図り、「抱え作成し、具体的な取り組みを進めます。

上げない介護の推奨事業所」として承認を目指・これまで実施した「気づきシート」からの意見します。また、地域看護教育を中心とした看護を踏まえ、職員心得を作成し共有化を行います。
・職員間のコミュニケーションが円滑に図れるよ
う、必要な研修の実施、また職員の相談体制が組織的に機能できるよう取り組みます。

Ⅴ．びわこ学園障害者支援センター＜重点項目＞① 重い障害のある方を対象とした質の高い相談支
援事業の拡充（湖北・湖南地域）

ラダー教育を継続し、地域事業で勤務する看護師を育成します。
（２）人権への配慮と対策の充実
・権利擁護に関する研修の受講をすべての職員に必須とし、当事者団体等と協同で「意思決定支援」や「ピアサポート」をテーマにした研修会を開催します。
（３）所内13事業所の連携強化について・オンラインを活用することで、定期的な会議や・新 規事業「重症児者相談支援センターてくて

研修、情報共有を行い、事業内容の点検およびく」を開設し、「びわりん」の相談支援専門員

共通する課題解決に努め、点在する事業所間のを増員します。

連携に努めます。

・重症心身障害および医療的ケアのある方やご家族が望む暮らしを実現するために必要な支援体
制づくりを行います。
② 「グループホームの運営・経営に関する最終提（４）労働安全衛生の取り組みについて・抱え上げない介護の更なる推進とともに、健康診断や腰痛健診、ストレスチェックを計画的に実施し、その結果をもとに、産業医等の指示を言」に基づく運営と展開

受け、職場改善に取り組みます。また、労災や・令和３年度に策定した提言書に基づき、より安

私病等で働きづらい状況にある職員に対しては、定した事業運営を目指し、障害が重くても地域

早期に産業医面談や医療機関への受診をすすめ、で暮らすことができるモデルを提示します。

改善をはかります。

・法制度や報酬体系、他法人の事業運営に学び、対象となる加算の取得を目指します。

（５）事故防止の取り組みについて・各課でのヒヤリハットレポートの活用や発生し1．事業運営・展開た事故に関するSHELL分析を行うことで、再（１）生活介護発防止に向けた具体的な対策を目指し、労安委・社会参加を軸とした様々な経験・体験の場を設

員会等で共有します。

定し、一人ひとりの意思や選好が反映された実

3. 経営・財政

践と社会参加の機会を意識した支援現場を目指（１）事業継続計画の策定

し、日中サービスの質の向上を図ります。
（２）多機能型事業所
・高度医療を要する児童と家族の現状把握に努め、・感染症や災害に向けた事前対策の作成に着手します。（２か年計画）（２）大規模修繕計画の策定と実施期待される役割等について確認し、必要な場合

・計画に基づき、関係市への説明と財源の確保のは移転および整備に向けた協議を開始します。

ため、関係市へ補助の依頼（協議）を行う。

（３）訪問看護・認定看護師らを中心とした事例検討会議や学習（３）ICT技術の活用により働きやすい環境づくりと生産性の向上を目指します。

会を計画的に実施することで、専門性の向上を目指します。
（４）訪問介護・訪問介護に携わる職員の確保を行い、そこで働く職員の勤務時間や休暇取得に関する正常化を7令和３年度

社会福祉法人びわこ学園 資金収支計算書
法人全体

内部取引消去法人本部拠点区分

医療福祉センター
草津拠点区分

医療福祉センター
野洲拠点区分

知的障害児者地域
生活支援センター
拠点区分

障害者支援センター
拠点区分

ケアマネジメント
拠点区分

訪問看護ステーション
ちょこれーと拠点区分

長浜診療所
拠点区分

決算額

消去額

決算額

決算額

決算額

決算額

決算額

決算額

決算額

決算額

勘定科目

児童福祉事業収入

14,9632,251,132

医療事業収入2,386,253

受取利息配当金収入
その他の収入事業活動収入計（１）4,823

10,8884,075

570,920

627,595

352,196684,898

100

190

11,840

4,398

63

1,370

5,783

86,619

3

27

30

-911

2,288

13,676

10,999

994

4,115

2
115

379

273

4,696,180-911

11,512 1,753,610 1,781,552

353,291689,204

10,81586,998

10,11011,68960,603

12,171

3,446,889

91,092 1,190,879 1,202,685

327,447

550,322487,371

234,828

199,117

8,335

43,765

事務費支出

486,594

153,498

184,043

22,51879,510

2,043

1,435

138

246

128,886 1,581,248 1,588,244

358,437-117,374-5,146

支払利息支出963

その他の支出3,861

事業活動資金収支差額（３）=（１）－（２）270,5020

固定資産売却収入

0

支出

施設整備等による収支0

収入

施設整備等寄附金収入

37,794

698

628

131

7,042

2,969

673,844

11,82068,342

15,76815,361-1,006

18,655-5,658963-911

15,484

172,362

193,308

7,350

7,984

150

0

施設整備等収入計（４）15,484

設備資金借入金元金償還支出

22,500

固定資産取得支出

187,974

固定資産除却・廃棄支出-911

4,425,678

施設整備等補助金収入

その他の施設整備等による収入

9,836

31,929

事業費支出

事業活動支出計（２）10,7001,156,729 1,133,069

人件費支出
支出

事業活動による収支

収入

障害福祉サービス等事業収入
経常経費寄附金収入(単位：千円)

0

0

7,350

7,984

0

0

0

0

150

125,285

1,080

3,139

174

452

147

22,5005,784

51,9140

ファイナンス・リース債務の返済支出

4,191

施設整備等支出計（５）214,665

0

5,784

54,064

147,785

1,080

5,180

174

452

147

施設整備等資金収支差額（６）=（４）－（５） -199,181

0-5,784-46,714-139,801-1,080-5,180

-174

-452

3

1,230

532

7,791

7,458

長期貸付金回収収入

1,782

積立資産取崩収入

18,9532,150

事業区分間繰入金収入0-12,299

5,000

拠点区分間繰入金収入

0-190,260

152,386-204,719

159,546

その他の活動による収入
その他の活動収入計（７）5,538

積立資産支出

75,616

拠点区分間長期借入金返済支出-2,160

0

3,456

9,487

28,386

9,736

37,822

5,981

862

9,021

7,990

2,050

3,369

1,319

51,546

11,781

1,319

20

0

119
3,510

-2,160

6,863

139

916

2,160

事業区分間繰入金支出

0-12,2991,319

0-190,260

30,873

その他の活動支出計（８）

248

2,160

拠点区分間繰入金支出
その他の活動による支出

20

020,735

長期貸付金支出
支出

その他の活動による収支0

収入

拠点区分間長期貸付金回収収入

2,041

10,98167,00060,00032,386

081,154-204,719

33,054

120,596

75,1503,510

41,410139

12,015

その他の活動資金収支差額（９）=（７）－（８）-60,4200

126,492-111,575-67,1616,226-3,587

1,180-11,995

00

当期資金収支差額合計（10）=（３）+（６）+（９）10,901

0

3,335

14,073-13,653

0

6,593

0

6,208

-5,655

前期末支払資金残高（11）

1,441,351

0

130,826

514,325544,023

0

145,468

0

95,846

10,861

当期末支払資金残高（10）＋（11）1,452,251

0134,161

528,399

530,3700152,0620

102,054

5,206

令和３年度決算については、去る5月27日に会計監査人から監査報告を受け、「無限定適正意見」の評価をいただき、同日監事監査で「理事の業務執行状況」「法人の財産管理状況」「法人および施設の業
務執行状況」「法人および施設の会計状況」について、すべて「適正である」と認定いただきました。その後、6月10日の第一回理事会で承認を受けた上、6月27日の第一回評議員会でご報告しました。
今後も適正な会計処理を進めながら、事業運営の透明性を高め、情報公開に努めていきます。

8令和４年度

社会福祉法人びわこ学園 資金収支予算書

拠点区分

サービス区分

拠点区分

サービス区分

法人本部

本部

障害者支援センター

特定相談支援びわりん、てくてく
訪問介護ステーション、
共同生活援助（ともる、えまい）
生活介護（えがお、さんさん、たいよう、かなえ、
ピアーズ）、多機能型事業所ちょこらんど

医療福祉センター草津

医療福祉センター草津 重症心身障害児者施設
医療福祉センター草津短期入所

ケアマネジメント

重症児者ケアマネジメント支援事業

医療福祉センター野洲

医療福祉センター野洲 重症心身障害児者施設
医療福祉センター野洲短期入所

訪問看護ステーション
ちょこれーと知的障害児者地域生活支援センター

生活介護さくらはうす、多機能型ひまわりはうす、
生活支援、地域生活支援法人本部拠点区分

医療福祉センター
草津拠点区分

医療福祉センター
野洲拠点区分

知的障害児者地域生活支援センター拠点区分

障害者支援センター
拠点区分

ケアマネジメント
拠点区分

訪問看護ステーション
ちょこれーと拠点区分

予算額

予算額

予算額

予算額

予算額

収入

2,306,136
2,426,340

事業活動収入計（１）

850

300

4,767,681

6,705

1,771,137

1,846,974

352,047

692,156

10,70077,802

10,16087,053

1,223,637

1,206,053

317,041

570,607

10,27856,925

12,105258,176

209,130

7,380

45,886

166,370

179,917

23,071

74,042642
039,603

300

866

850

282

7,420

3,079

642
0
126,656

1,648,183

1,595,742

347,492

690,535

10,56065,211

16,034

267,268-119,951

122,954251,232

4,555

1,621

140

12,591-5,874

0

0

0

0

0

0

0

0

1,000

7,170

0

施設整備等寄附金収入

0

収入

施設整備等収入計（４）0

設備資金借入金元金償還支出

22,500

固定資産取得支出

289,681

支出

施設整備等による収支

4,500,413

施設整備等補助金収入

22,500
1,000

4,782

149,870

130,141

2,150

500

2,632

316,9631,000

152,020

152,641

1,000

9,802

0

500

0

-316,963-1,000-152,020-152,641-1,000-9,8020-500

0130,000

130,000

2,160

事業区分間繰入金収入

15,200

5,000

5,200

拠点区分間繰入金収入

178,014150,257

27,757

収入

拠点区分間長期貸付金回収収入

2,160

14,265
339,639

長期貸付金支出11,000

積立資産支出67,157

拠点区分間長期借入金返済支出

2,160

支出

その他の活動による収支

その他の活動収入計（７）

9,860

10

支払利息支出サービス区分間繰入金収入

77,8026,600

その他の支出

積立資産取崩収入

10,70010

493,784

施設整備等支出計（５）900

691,856

7,836

事務費支出

施設整備等資金収支差額（６）=（４）－（５）500

351,1975522,288

ファイナンス・リース債務の返済支出

661,439
1,173,998

1,600

3,483,699

事業活動資金収支差額（３）=（１）－（２）300

586,144
1,164,680

25

人件費支出

事業活動支出計（２）

4,800

予算額

4,027

17,486

事業費支出

支出

事業活動による収支

受取利息配当金収入

1,700

11,967(単位：千円)

長浜診療所
拠点区分

法人全体

予算額

障害福祉サービス等事業収入

その他の収入

長浜診療所

予算額

15,994

医療事業収入経常経費寄附金収入

長浜診療所

予算額

勘定科目

児童福祉事業収入

訪問看護ステーション

157,417
850

8,179

6,086

138,179

6,086

5,000

6,000

26,97027,0005,000

032,957

0

0

3,555

7,957

140

685

5,000

2,160

事業区分間繰入金支出

15,2005,000

拠点区分間繰入金支出

178,01420,75767,000
8,179

6,086

287,796

26,607

107,149

99,086

3,555

40,374140

10,8850

その他の活動資金収支差額（９）=（７）－（８）51,843130,81031,030-93,000-3,555-7,417-140-10,885

5,000

当期資金収支差額合計（10）=（３）+（６）+（９）

2,148

9,859

1,964

5,591

0

-15,598

0

1,206

-874

サービス区分間繰入金支出
その他の活動支出計（８）14,265

10,20060,00030,257

前期末支払資金残高（11）

1,400,959

133,250

512,878

499,4560151,3290

98,7185,328

当期末支払資金残高（10）＋（11）1,403,107

143,109514,842505,0470135,7310

99,924

4,454

9

Pick up! ❷ 【受託事業】滋賀県小児在宅医療体制整備事業 報告 Vol.3

滋賀県小児・重症心身障害児者
在宅支援研究会シンポジウムの開催について

滋賀県の県民みんなで、在宅医療・支援のこと考えてみましょう！＠2021
滋賀県の重症心身障害児・者は、1998（平成

きました。「高島市

10）年では548人でしたが、2021（令和3年）

における防災と福祉には961人と約1.8倍に増え、内67％は在宅で家の連携モデル（滋賀族と生活し日中は学校や通所ですごしています。まモデル）の取り組みた、日常的に胃ろうや気管切開、人工呼吸器、導尿について」は市健康など医療的ケアが必要な小児は全国的にも増えてい

福祉部梅村淳氏と相ます。その中には「重症心身障害」には該当しない、 談支援専門員上田洋行氏に、東近江市の取り組みは

10

歩き・話すことができる小児も含まれています。こ「医療的ケア児の災害時個別計画作成の実際」につの状況をふまえ、2021年9月には厚生労働省からいて、県保健師内田陽菜氏、相談支援専門員園田千国や自治体に対して医療的ケアを日常

鶴氏に、草津市の取り組みは草津養護的に必要とする小児が適切な保育や教学校副校長山田貴司氏、PTA田村裕子

育を受けるために看護師を配置、また氏に「子どもたちと学校の安心・安全

その養育者をサポートするための支援

を地域のネットワークで支える仕組みを行う責務を示した「医療的ケア児支づくりに向けて～学校運営協議会のと援法」が制定されています。

りくみ」についてお話いただきました。

びわこ学園医療福祉センター草津では、2015年

参加者は172名、オンライン設定ということもありから滋賀県より委託をうけて「小児在宅医療体制整

県内だけでなく県外からも行政関係など多数参加され備事業」の事務局を担っました。参加者アンケートからは、「北海道療育園でています。医療的ケア児

実際に起こったことを聴けてとても良かった」、「報（者）の在宅生活を支える

道で病院でのクラスター発生時の対応などは知る機会ために医師や看護師等対象があったが、実際に聴き他人ごとではなく参考になっに医療的ケアに関する研修た」、「コロナ対策を行うとともに、広く県民見直しに役立つ。災向けのシンポジウムを行い害時のシミュレー

啓蒙活動にも力を入れてき

ションや訓練の必要ました。今年で第6回目と性を再確認」、「災なる「在宅支援研究会シンポジウム」は、昨年度に害時、養護学校が地引続きオンライン設定としました。特別講演は「北域とどのように連携

海道療育園は、災害級の新型コロナ感染症にどう立していくかを考えるち向かったか？」をテーマに施設長で小児科医師林ための学校運営協議会の取り組み、保護者の災害への時仲（はやしときつぎ）先生にご講演いただきまし備えを知ることができた」「在宅の重症心身障害児・た。北海道療育園での「集団感染（クラスター）の者や医療的ケア児を地域に存在を知ってもらう重要性

経過」「感染拡大の要因と対応」「事業継続のためを感じた」などテーマ設定の効果が確かめられました。

の備え」について、想像を超える現実を多くの記録

事業は、続きます。ひとつの「こまった」をみつけ、写真やデータを添えてお話いただきました。座談会

またひとりの「ねがい・思い」に寄り添っていけるこ

は「小児・重症心身障害児者への災害への備えと地とを願っています。

ご本人をまんなかに、
多職種による支援が語られた
ひとりのために みんなのために

域の防災力向上への取り組み」と題して、口分田施事務局担当：小田設長を座長に地域の取り組みについてご報告いただ武居望（小児科医長）誠（事務部長）Pick up! ❸「滋賀県医療的ケア児者
対応事業所開設促進事業」について
法人事務局事業企画部

びわこ学園は令和4（2022）年４月から、「医療的ケア児者対応事業所開設促進事業」を滋賀県から受託しました。この事業は、びわこ学園などの医療型短期入所を利用している「日常生活を営むために医療を要する状態にある障害のある方がた（児・者）が、お住まいの地域の病院等でも短期入所が利用できる」よう新規事業所の開設を促進していくものです。
具体的な事業内容は以下のとおりです。
①

新規事業所への提案④

電話相談窓口②

新規事業所開設講習③

新規開設看護職員向け講習

びわこ学園では「滋賀県内の重症心身障害のある方たち（児・者）がお住まいの圏域を主な生活基盤として、県内どこにおいても各ライフステージで必要とする支援が選択でき、
安心・安全な生活が送れるよう、他事業所と連携して地域包括支援ネットワークを形成すること」を目的とし、各事業を進めています。滋賀県は真ん中に琵琶湖があり、それを囲むようにインフラが整備されています。県内の医療型短期入所
事業所は3か所のみで内2か所はびわこ学園（草津市・野洲市）が行っています。もう1か所は甲賀圏域の国立病院機構（甲賀市）の病院です。現在、びわこ学園医療福祉センター草津で15床、野洲で12床の短期入所事業を行っておりますが、すべての方のご希望に沿う事ができていません。
また、琵琶湖の北側、西側の地域には、このサービスを提供する事業所がありません。そのため、レスパ
イト入院や短期入所などの「預かり支援」を利用する際、片道1時間以上かけてこられる方もおられますし、
中には近隣の滋賀県以外の事業所を選択するという方もおられます。また、びわこ学園など県内の短期事業所を利用される場合でも、遠方からの移動となるため道中何度も車を止めて、痰の吸引が必要となる方もおられます。
これまで実施されてきたいくつものアンケートや、令和元年度に滋賀県が実施した医療的ケア児のアン
ケートでは、「短期入所事業（所）が少ない」ことがあげられており、「一カ所でもあらたな事業所が開拓できないか」と始められたのがこの事業となります。全国的にも同様の取り組みがすすめられています。
医療的ケア児者に対応できる短期入所事業を実施できるのは、病院、診療所（有床）の他に介護老人保健施設、介護医療院です。
重症心身障害のある児者や医療的ケアのある方のことを、まだ医療型短期入所事業を実施されていない多くの事業所の方にご理解いただき、この事業を利用される方々がお住まいの地域で利用できる事業所を開拓できればと思っております。
病院等への働きかけ、びわこ学園での実習の受け入れや現地に赴いての現場研修など、びわこ学園がこの事業を進めていく中で、医療的ケアを必要とされる障害をもたれた方がたが滋賀県内のどこにお住まいでも安心して預かりの支援が受けられることを目指して、取り組みをすすめていきたいと思っています。（概要について
は右のQRコードからご確認下さい。）

11ご協力ありがとうございます（令和３年12月～令和４年３月）（敬称略）

皆様の心温まるご支援に感謝いたします。
寄付金（寄付金についてはいただいた方の御名前または団体名のみご報告させていただきます。
）

法人
三輪 哮／内田克己／遠藤弘子
びわこ学園医療福祉センター草津
草津市社会福祉協議会・草津市共同募金委員会／三好佑希／曽田武男／山本芳子
びわこ学園医療福祉センター野洲
株式会社メディック／山中健男
知的障害児者地域生活支援センター
大津市社会福祉協議会・大津市共同募金委員会／平野学区社会福祉協議会／匿名
びわこ学園障害者支援センター
草津市社会福祉協議会・草津市共同募金委員会（2件）／大津市社会福祉協議会・大津市共同募金委員会／青山学区社会福祉協議会／時札節雄

物品の寄付
びわこ学園医療福祉センター草津
食 品･･･二宮博之／フードバンク滋賀2件／草津市社会福祉協議会3件
日用品･･･上田淑子／みつばち会代表 廣瀬房子
その他･･･㈱フレーベル館 メディア事業部CSチーム／草津市社会福祉協議会
びわこ学園医療福祉センター野洲
食 品･･･タキイ種苗株式会社 研究農場／二宮博之／森ケイ子／滋賀県農業協同組合中央会
日用品･･･守山野洲地区労働者福祉協議会／小幡良雄／藤原厚士／長沼利枝／芦田ちづ子
その他･･･金築邦和／株式会社フレーベル館 メディア事業部 マーケティング部 CSチーム／森びわこ学園障害者支援センター
食 品･･･督永勝次／川村正五郎／小川真奈美／時札妙子／辻川信義
日用品･･･山口敬子
その他･･･岩本康希／時札妙子

幸雄

ボランティアのみなさん
びわこ学園医療福祉センター草津
キラリ☆ウインドポップス／みみすまバンド／みつばち会／勝島三男／勝島百合子
びわこ学園医療福祉センター野洲
近江金田教会／KIクラブ／更生保護女性会／天理教婦人会／together／ニレトミ会／びわこバンド／
野洲赤十字奉仕団／野洲朗読グループさえずり／レイカ野洲／レイカディア大学園芸科42期／
レイカディア大学園芸科43期／レイカディア大学園芸科OB／秋末文孝／安藤眞紀／磯 春樹／今里哲也／上田順子／川端しづ子／左部真千恵／田中規久子／東郷 勇／西島優凪／林 政子／藤山庸子／
細川久子／堀田千景／森 紳司／山本一代
びわこ学園障害者支援センター
ハートフルガーデナーかすみ草／笠縫東学区更生保護女性会／GINLALA

その他の協力団体・会員
びわこ学園後援会
びわこ学園実践報告会・各施設等への事業補助12