声優 をプロデュース︒

納谷僚介

大塚明夫
加隈亜衣
この本は
「それでも

あきらめない者達」にとって禁断の航海図となるだろう。

悩んだり迷ったりするたび、牛丼の話に何度も助けられています。

ゴリ押し

の何が

悪いんですか?
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業界きってのマネージャーが語る、禁断の声優プロデュース論 !

声優をプロデュース︒

納谷僚介

128

まえがき僕には夢があります。
たぶん、一生叶わない夢。
それは「後悔をなくす」ことです。

僕が仕事をしている声優業界には、たくさんの声優志望者が入ってきます。
そして業界を去っていきます。

3

この数を減らすことはできません。
なぜなら、声優業界は椅子取りゲーム、生き残れる人の数は決まっているからです。

声優志望者には、ふたつのタイプがあります。
何だと思いますか？
「成功する人」と「失敗する人」？
たしかに、それはそれで正解です。

4

でも、成功ってなんでしょう？
多くの作品に出て、数々の素敵な役を演じている人は成功しているのでしょうか。逆に、一本の作品にも出ておらず、誰にも知られていない人は失敗したのでしょうか。

断言しますが、数多くの作品や役に恵まれても、満たされていな
い人もいます。そして、たとえ誰にも知られていなくとも、満足している人もいます。

だから僕はこう考えているんです。声優志望者、ひいては声優業
界には「後悔する人」と「後悔しない人」がいる。

5

僕は、この「後悔する人」をなくしたい。

無理なのは百も承知ですが、実現させたいのです。
ある︵元︶声優の話では、後悔するかしないかの差は、どこから生じるのでしょうか。

ある声優がいました。
僕がマネージャーとして彼と出会ったのは、彼が声優業界に入って七年目を迎えるころ。 出会った直後に、彼は僕に「声優として売れたいです」と言ったんです。

6

僕はそれに対して「一緒にがんばろう」と応えました。

約三年間、必死の毎日を送りました。
ボイスサンプルを持っていろんな人に挨拶をしてまわり、大量のオーディションを受けさせ、熱心なファンを増やそうとイベントを開催し、ラジオ番組を作り……一緒に泣いて、笑って、時にはケンカもしました。それくらい、お互いに本気でした。
でも、残念ながら彼は、彼や僕が願っていたほどには売れませんでした。
そして出会ってから三年、彼が声優の道を志してから一〇年の歳月が経った年のある日、彼が僕のところに来て言ったんです。

7

「声優、辞めることにしました」……返す言葉がありませんでした。
「わかった。ごめんね」と、短く発するのが精一杯でした。
それに対する彼の返事が、今も忘れられません。

「やれることはぜんぶやりましたから。ありがとうございました」……こみ上げてきたのは、何とも表現しがたい気持ちでした。
僕にもっと力があれば、彼は売れたかもしれない。

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もっと他のやり方をしたら、結果は違ったかもしれない。
悔しい。とても悔しい。
でも一方で、やれることはやったという満足感もあったんです。
不思議な感覚でした。

ただ悲しいだけの気持ちで終わらなかったのは、きっと……彼が後悔していなかったからです。

それからです。
僕の目標が「後悔する人」をなくす……声優に後悔をさせないというものになったのは。

9手がけた声優が成功すればもちろん最高です。
ですが、そうなれなかったとしても、世間的には失敗したと見えたとしても、その声優が「やりきれた」と言えるだけのことをやらせてあげたい。
そういってもらえるように、声優に仕事の舞台を用意し続ける。
それが僕のやりたいことです。
マネージャーの生き方

繫声優にやりきらせるために、大事なもの。
大切なパートナー。それがマネージャーです。

10マネージャーも実は入れ替わりの激しい世界です。
一〇年以上やっている僕は、もうベテランの部類に入っています。
うちの事務所 （マウスプロモーション）だけではなく、多くの声優事務所
で、マネージャーは一～三年くらいのキャリアの方が多いんです。
若い感性で頑張っている方もたくさんいて、そんな人たちに先輩風を吹かせる気はないです。
でも、どうしていいかわからない、自分のしていることが正解かどうか不安で仕方ない。
もしくは、そんなことを考えたこともなく、漫然と日々の業務に流されてしまっている……そんな人もたくさんいると思います。か11

つては僕もそうでした。

この本がそんな人たちのヒントにちょっとだけなって、後悔する
声優を一人でも減らせればいいと考えています。

よく「なんでマネージャーをやっているんですか？」と質問されます。

たしかにマネージャーというのは、何が面白いのか、何がやりがいなのかがわかりにくい仕事でしょう。
声優のマネージャーのあいだで格言的に使われている言葉で、「仕12事があるのは役者のおかげ、 仕事がないのはマネージャーのせい」というものがあります。
ある仕事が成功しても、賞賛を浴びるのは声優で、マネージャーの仕事が評価されることは滅多にありません。逆に失敗したときはマネージャーの責任です。

想像してみてください。結構、厳しいですよね。
でも僕は質問にこう答えます。
「楽しいからです」と。

あきらかにつらくて大変なのに、僕はそれを楽しいと感じている。
マゾヒストではありませんよ。少なくとも、痛いのは嫌いです。で13

も、やっぱりこのつらさは楽しくて、僕は今、幸せなんです。それはなぜか？

声優のマネージャーとしてのヒントにくわえて、そんな幸せに生きるための考え方も伝えられたらと思っています。

「声優をプロデュースする」
かれこれ一三年、僕はそんな仕事を続けています。

それは、つらくてかなしくてしんどくて……ほんの少し楽しいお仕事。

14

そ こ か ら 得 た い ろ い ろ な 知 恵 を、 気 持 ち を、 本 書 に 詰 め 込 み ました。
最後のページまでお付き合いいただければ幸いです。

15

目

次

声 優 って な ん で す か ？

マネージャーの生き方ある︵元︶声優の話

まえがき

第１章

職業としての﹁声優﹂１．
「 声 優 」っ て ど ん な 人 ？
人間としての﹁声優﹂

声にはメンタルが直結する

２．
「 声 優 」っ て「 仕 事 」で す か ？ 「 職 業 」で す か ？

いびつな才能

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扱っているのは人間
イベント出演は声優の仕事か

声優を辞めるということ

声優の﹁上手い﹂に基準はない

３．
「 職 業 」声 優 の や っ か い な と こ ろ

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第２章

マ ネ ー ジャ ー っ て 楽 し い の ？

学ぶべきものは何なのか

オーダーに答えること

５．個 性 的 な 声 優 っ て い い ま す が ……

自分を客観視することの難しさ

スタイルをどう決めるか

４．定 食 屋 で う な 丼 を 頼 ま れ た ら ど う し ま す か ？

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１．
「 マ ネ ー ジ ャ ー 」と い う お 仕 事

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付き人としてのマネージャー﹁付き人﹂と﹁営業マン﹂

芝居に専念できる状況を作る﹁付き人﹂の仕事・上級編
人付き合いの方法﹁営業マン﹂としてのマネージャー﹁ゴリ押し﹂の何が悪いのか

２．黒 い リ ン ゴ は 売 り や す い

どうやって︑声優に仕事を持ってくるか？

３．声 優 に ド ラ マ を つ く る

声優は多岐に渡る仕事ができるが⁝⁝加隈亜衣の﹁ドラマ﹂４．
「 マ ネ ー ジ ャ ー 」は つ ら い よマネージャーの永遠の格言
マネージャーを育てるために

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マネージャーが育てることも必要

５．そ れ で も 、僕 は「 マ ネ ー ジ ャ ー 」

声優のマネージャーが考える 仕 事論第３章

１．
「 好 き 」を 仕 事 に し よ う ！

﹁好き﹂を知る＝﹁自分﹂を知る﹁好き﹂のレベル﹁好き﹂であり続けること﹁他人﹂と生きる﹁好き﹂の見つけ方

２．
「 運 」に 頼 ら な い 生 き 方 を し よ う
一〇〇回くじを引くための努力
レッテルを貼り替える

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やれることは全部やろう

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第４章

﹁運﹂は努力した者にマネージャーと声優の相性とは﹁バカなので何も考えない﹂は間違い

夢 と 目標 と 現実 と﹁夢﹂の大切さ﹃ COCOLORS﹄という挑戦
キャリアの曲がり角を迎える大量の声優﹁夢﹂から﹁目標﹂へ
そして﹁現実﹂を生きる
幸せな生き方をしよう

あとがき

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第

章

1

１．
「 声 優 」っ て ど ん な 人 ？

本書は﹁声優をプロデュースするとはどういうことか？﹂というテーマの本です︒となると︑まずそもそも﹁声優ってどんな人？﹂ということがわからないと話にならないですよね︒

この本の読者は︑おそらく﹁声優に興味がある﹂もしくは﹁声優になりたい﹂という人が大半で︑自分は声優について詳しいと思っている人も多いでしょう︒でも︑本当にそうでしょうか？ よくわかっていないこと︑勘違いしていることも多いと思いますよ︒というわけで︑まずは﹁声優﹂について︑僕の知っていることを書いていきましょう︒
職業としての﹁声優﹂

公共交通機関の車内や駅で毎日耳にするアナウンス︒誰の声なのでしょうか︒言われてみると︑気になりませんか？

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デパート︑スーパーなどのアナウンスはどうでしょうか︒遊園地などで開催されるイベントのものはどうでしょう？

少し変わったところでは︑就職活動を経験された人︑もしくはなんらかの会社で研修を受けた人は︑﹁企業ＶＰ ︵ ビデオパッケージ︶﹂と呼ばれる︑各企業が﹁うちの会社はこういう活動をしています﹂と宣伝したい内容をまとめたＶＴＲをご覧になったことがあると思います︒映像に被さっている音声は︑誰が入れているのでしょうか？
実はこのどれもが︑声優の仕事なのです︒

職業としての﹁声優﹂とは︑﹁テレビアニメや外画 ︵洋画︶の声を吹き込む﹂⁝⁝いわゆ

る﹁吹替﹂が基本的なお仕事の人︑という説明になります︒最近だと映像作品だけではな
く︑ゲームのお仕事も増えているのは︑きっとご存じですよね︒

でもそれだけではないんです︒ 街中で流れている大概の日本語音声は︑声優がしゃべっているものだといっても過言ではないです︒

厳密にいうと︑それらの中にはアナウンサーが手がけているものもあるのですが︑とも「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

25

はんちゅうおあれ︑声優の仕事が及ぶ範疇を考える上では︑声を扱う仕事の大半は声優が手がける可能性があると考えて間違いではありません︒

さらにいうと昨今は︑その良し悪しはひとまずこの場では措くとして︑いわゆるアイド

ル的な仕事もあります︒歌を歌ったり︑ラジオでしゃべったりする仕事のことです︒

もともと︑声優は自分の名前を表に出す仕事ではありませんでした︒﹁このナレーション

は声優の〇〇さんが担当しています﹂というような情報は︑本来︑聴く人が気にするようなものではなかったんです︒アニメのキャラクターであっても︑あくまでそのキャラクタ

ーがしゃべっているのであって︑裏で誰かが演じていることは見せるべきではないと考えられていました︒今でもそう考えている業界人もいます︒でも事実として︑今は自分自身のパーソナリティを前に出すような形でトークをするラジオ番組から始まり︑歌や人前でのイベントといった業務にまで仕事の領域が広がっている︒﹁声優のお仕事﹂の内容は︑大枠ではそういうものだと捉えてください︒

では︑そのような業務を日々行っている声優とは︑どんな人たちなのでしょうか︒
次の項ではそんな疑問にお答えしましょう︒

26

人間としての﹁声優﹂とはいったものの︑ひとくちに﹁声優﹂といっても︑いろんな人がいます︒その上で︑﹁声優﹂という職業に就いている人の特徴をあえて一般化すると︑一言でいえば﹁変わった人﹂ですね︒この部分だけを切りとられると批判しているように受け止められるかもしれませんが︑もちろんそんなつもりはありませんよ︒

普通の人の感覚で言うと﹁録音された自分の声を聞いてもらう﹂というのは恥ずかしいことですよね︒多分︑読んでいる人の大半は同意してくださるのではないでしょうか︒たとえば小学校のころ︑学芸会の様子を撮影したビデオを観て︑自分の声を恥ずかしく感じた経験がある人は多いと思います︒国語の授業で教科書をみんなの前で読まされた経験も︑おそらく読者の九割以上の人にとって楽しい思い出ではないでしょう︒

演じることを仕事にするとは︑職業として日常的にそれに類する行為を平気でやっているということです︒アニメや外画の吹替に限らず︑舞台や映画︑ドラマに出演することも同じです︒それ以外にも︑タレントやアイドル︑芸人といったテレビに出るような職業の人はみな︑そうでしょう︒でもその中でも︑特に﹁声﹂という一部分だけを世の中に出して大丈夫な感覚は︑十何年も声優と付き合っている僕でも︑実感としてよくわからないも「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

27

のです︒声優に独特の感覚で︑他の何かにはたとえ難いものだなと思います︒
なりわい

趣味か何かとしてたまたま一回か二回やるだけならまだしも︑声だけを人に聴かせることを生業にしようという人たち︒それが声優です︒だから文字通り︑﹁変な人だ﹂という意

味で﹁変わった人﹂︒そしてもうひとつ︑やはりどこか︑すごい才能の持ち主だという意味
での﹁変わった人﹂でもあるというのが︑僕の考えです︒
いびつな才能

声優の﹁すごい才能﹂とは︑誤解を恐れずに言い換えれば﹁ニッチな感覚﹂というか︑﹁いびつな才能﹂だとも

ゆ

う

こ

言えます︒声優は誰もが︑どこか特殊な技能の持ち主な
おおの

んです︒
大野柚布子という声優がいます︒僕の会社であるスタ
ジオマウスの系列会社︑マウスプロモーションという声
優事務所に所属している若手声優です ︵以前︑僕はこのマ
ウ ス プ ロ モ ー シ ョ ン の社長 と し て マ ネ ジ メ ン ト業務 を担当 し

東新宿にあるマウスプロモーション本社ビル。

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スリーピースて い ま し た︒以下︑本書 に名前 の登場 す る声優 は基本︑ マ ウ ス プ ロ モ ー シ ョ ン所属 で す︒ そ う でない方 のみ︑所属事務所名 を初出時 に明記 します︶︒二〇一七年に﹃天使の３Ｐ！﹄﹃このはな綺譚﹄という二本の作品で主演させていただいて︑少しずつ名前が知られるようになり始めています︒

先日この子が︑あるオーディションを受ける前︑僕のところに﹁この役はどうやればい

わかりました！ クリーム色ですね︒もうちょいか︑アドバイスをください﹂と言ってきたんです︒これ自体はよくある話なんですが︑それに対してアドバイスをしたら︑﹁あ！

っと赤っぽい感じだと思っていたんですけど﹂と言われたんです︒僕からすると︑何を言っているのかわからない︒でも演技はアドバイスの前と後で変わっていて︑ちゃんと台本

から求められているイメージにハマるようになっているんですよ︒

彼女には色で声のイメージが見えるということなんでしょうね︒

ほかにも︑作品のイメージを匂いで感じるという人にも会ったことがあります︒僕らのようにそんな特殊な才能のない人間からすると︑﹁おっとりとしている﹂﹁格好いい﹂といつかったような言葉を積み上げることで︑そのキャラクターのイメージを表現するしかないわ

けですが︑そうではない形で︑その人なりに役のイメージを摑むための何かがある声優に「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

29

は︑ときどき出会いますね︒

僕は﹁音響監督﹂と呼ばれる︑アニメやボイスドラマの音響面を取り仕切る仕事もやります︒音響監督の仕事には︑音声の収録時に声優の演技に対して指示を出す業務も含まれているのですが︑その仕事をするためには当然︑収録前に台本を何時間もかけて読み込み︑さらには映像をチェックしたり︑原作を読んだり︑ほかにもさまざまな準備を重ねて作品の内容を摑まなければなりません︒
でも声優の中には︑台本を渡されてから一回か二回くらい目を通すと︑それでもうある程度のところまで︑求められている演技に自分の演技を寄せられる人がいるんです︒いろいろな作品に出演してきて︑音声収録の作業に慣れているからこそできることなのかもしれませんが︑それにしても勘のよさに驚かされます︒
そこまで極端な例ではなくても︑文章を読み解く力︑物語を捉える能力のすごさは声優には共通しています︒ド新人からベテランまでそうですね︒理屈じゃないところで文章を捉えられる感覚がある︒だからときどき︑とてもいい演技をしているのに︑裏にスタジオマウスとマウスプロモーションは同じビル内。

30

あるものを突き詰めて尋ねてみると案外わかっていないときがあるんです︒理屈を積み重ねて答えに辿り着いているのではなく︑役になりきっている︒だから質問してみても︑﹁だってこの子だから︑こういう反応をするじゃないですか﹂みたいな︑感覚的な答えしか返ってこない︒どうして今︑セリフをそういう風に読んだのか︑理屈を付けられないタイプの人はかなりのベテランでもいます︒

第一線で活躍している声優に共通する資質としては︑音に対する感覚が鋭いことも挙げられます︒もう少し具体的に言うと﹁すべての音を自分のものにする感覚が鋭い﹂とでもいいますか︒だから声優には︑モノマネが上手い人が多いんですよね︒モノマネといっても︑別に専門の芸として披露するようなものではないです︒学校で担任の先生のモノマネが妙に上手いクラスメイトがいたことはありませんか？ あれに近いですが︑もっとクオ

リティの高いものを想像してください︒自分がよく接する人のしゃべり方や︑しゃべる内容といった特徴を摑んで︑その通りに音を再現する能力が声優は総じて高いんです︒
悔しいくらい︑声優と僕たちでは音に対する感覚は違います︒

その代わり⁝⁝といってはなんですが︑そういう人たちにはちょっと社会生活からズレ「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

31

ているところがあります︒天才はどこかが抜けている︑などとよくいいますよね︒声優も同じで︑普通の人とは感覚がズレていることが多い印象があるんです︒ズレかたは人それ
い が ら し ひろみ

ぞれですけれども︒
ふたば

あんず

たとえば︑五十嵐裕美という声優がいます ︵代表作﹃ ア イ ド ル マ ス タ ー シ ン デ レ ラ ガ ー ルズ﹄双葉杏 役 など︶︒彼女はマウスプロモーションの所属になって二年目ぐらいまでは︑新幹線にひとりで乗れなかったんです︒もちろん︑年齢的には立派な大人です︒﹁みどりの窓

口で新幹線のチケットが買えません﹂くらいならわからなくはないんですけど︑チケット

から何から全部こちらで用意して︑あとは自動改札機を通って︑チケットに書いてある番号の座席に座ればいいだけ⁝⁝という状態にしてもダメでした︒

これは珍しいパターンで︑よく出会うのは数字が苦手なタイプですね︒このタイプは︑

税金関係のことがひとりではできない人が多いです︒声優は毎年︑確定申告をしなければならないんですが︑そのために何を用意しなければならないかがわからない︒そもそも確定申告が必要であることを知らない︒こうしたことをきちんと指導し︑必要であれば税理士を紹介するところまでやるのは︑声優事務所の大事な業務のひとつです︒

社会人としてすごくちゃんとした人も中にはいるんですけど︑もっとすさまじい︑本当32おお つか あき おにお芝居以外のことは何もしない人もいます︒ たとえば大塚明夫 ︵代表作 に﹃ GHOST IN／攻殻機動隊﹄ バトー︑﹃ METAL GEAR SOLID﹄ ソリッド・ スネーク役 など︶です
THE SHELL︵笑︶︒詳しくは著書﹃声優魂﹄を読んでみてください︒ともあれそんな︑放っておくと生きていけないような人が正直︑声優には多いです︒声の才能︑お芝居をするという才能に関しては一〇〇点⁝⁝もしかしたらさらに上︑一五〇点︑二〇〇点なのかもしれないですけど︑普通の人が普通に持っているような能力を持っていない人が多いように感じます︒

そこをサポートする︑埋めるために︑声優のマネージャーという仕事は必要になるわけ33です︒マネージャーが声優の足りないところを埋めると︑一足す一が二以上になるんですよね︒

五十嵐裕美。

２．
「 声 優 」っ て「 仕 事 」で す か ？ 「 職 業 」で す か ？

ここまでの文章でも使ってきた言葉ですが︑﹁声優﹂というのはよくよく考えると変な言
葉です︒もっといってしまえば︑嫌な言葉だとすら思います︒

あらためて考えてみてください︒﹁声優﹂という言葉が指しているのは︑仕事ですか？
職業ですか？

僕はそのどちらでもあると思います︒ずるい答えですね︑すみません︒

仕事としての﹁声優﹂とは︑前の項でも書いたように︑あるアニメのキャラクターや外画などに出演している生身の役者に声を吹き込む作業のことです︒これはわかりやすい︒

たとえば︑普段はドラマや映画に出演しているような役者が︑ある作品に声の演技で参加

したら︑それは仕事としての﹁声優﹂をやったことになるわけです︒

しかし︑職業としての﹁声優﹂はどうでしょう︒﹁どんなご職業なんですか？﹂と尋ねら

34

れたときに︑﹁私の職業は声優です﹂と答える人とは︑どんな人なんでしょうか︒イメージが湧きますか？

言葉の定義をとやかく言う気はあまりないのですが︑それでも︑いろいろな人に向かって﹁声優﹂について話す機会も多い僕は︑ここがどうしてもひっかかるんです︒特に声優になることを目指している人と話すときには︑とても気になる︒声をあてる仕事がやってみたいという意味なのか︑﹁声優﹂という職業に就きたいのか︑考えが整理されていない人が多いんです︒というわけで︑ここからは職業としての﹁声優﹂について︑あらためて僕なりの考えを述べ︑整理していきます︒職業として考えたとき︑声優がやらなければいけないことは何か︒そして︑マネージャーは職業としての声優に対して︑どのように向き合い︑どのような形で仕事をしていかなければならないのか︒
声にはメンタルが直結する

まず︑仕事を職業にするとはどういうことか︒それは︑やりたくない作業もやらなければならないということです︒「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

35

僕もデスクワークや経理の作業は嫌いで︑ぶっちゃけ︑やりたくないです︒でも職業に付随するものだから︑やります︒これは社会人なら︑職業に就いている人なら誰もが持っている感覚⁝⁝というか常識です︒でも声優には︑こうした感覚が薄い人が多い︒﹁こんなことはやりたくない﹂みたいな気持ちが︑いきなり前面に出てくることがあります︒

つまり︑声優志望者に限らず︑プロの声優として活動している人でも︑﹁声優﹂という職業に対する意識がはっきりとしていない人がいるということです︒

もちろん︑プロの声優であっても︑﹁声をあてる仕事が好き﹂という気持ちが仕事の根幹にはあります︒その上でプロになったからには︑声優という職業に就いたという意識も持

つようになるべきなんです︒でも︑そうした意識が持てていない人は割といます︒

これだけのことなら︑どんな仕事に就いた人にもあることかもしれません︒しかし︑声優の場合は大きな問題があります︒﹁やりたくない﹂という気持ちが声に直接影響してしまうんです︒だからメンタルの調子が下がると︑やりたかったはずの仕事のクオリティも落ちてくる︒
声優のマネジメントの難しいところはここです︒

つまらない仕事でも︑やらないとしょうがない局面はどうしてもある︒誤解がないよう

36

こうむ

そむ

に言えば︑つまらないかもしれないけれど︑まっとうな仕事です︒こちらが一方的に不利益を被るような︑法に背いているような︑理不尽な要求ではありません︒常識的に断る理由なんかない依頼を想定してください︒そういうとき︑社会人なら本来は断ってはいけな

いですよね︒でも声優の場合は︑断る理由がないものであっても︑マネージャーが断らな

ければいけないときがある︒無理に請けて︑今︑この人の仕事に対するモチベーションを落とすことは︑今後を考えた場合によいことではない︒そんなタイミングがあるんです︒

しかし逆のケースもあります︒スケジュールやギャランティーといった条件面が厳しいとか︑それ以外の点で声優のモチベーションを一時的に落とすようなものであっても︑その人のキャリア形成を考えたときになんとしてもやらせなければいけないタイミングもあります︒

マネージャーの仕事は︑バランスを取りながらの判断の繰り返しです︒
扱っているのは人間声優という職業に就いているにもかかわらず︑そのことを十分にとらえられていない︑可能であればやりたい仕事だけをしたくて︑気の向かない仕事では本領が発揮できない人「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

37

もいます︒判断と調整を繰り返し︑そうしたひとりでは社会と嚙み合わないような人を︑

上手く社会と嚙ませる︒それが声優をマネジメントするということです︒

ですから︑正直なところ︑声優のマネージャーという仕事をしていると︑理不尽なことはたくさんあります︒でもしょうがないですよね︒扱っているのが人間ですから︒

この﹁扱っているのが人間﹂というのは︑僕の会社の同僚や︑同業他社の人がしょっち
ゅう使う言葉です︒

どういうことか︒たとえば缶詰を売るのであれば︑別に今日売ろうが明日売ろうが︑もっと極論をいえば︑一年後に売ろうが一緒です︒消費期限さえ破らなければ問題ない︒逆に生鮮食品だとかお酒だとか︑時間が経つことで悪くなったり良くなったりするものであれば︑その価値が最も高くなるタイミングを見計らって売ればいい︒

でも人は︑今日と明日でも違う︒一年後なんてまるっきり違う︒そして︑時間が経つことで良くなるか悪くなるかは誰にもわからない︒予測も立てられない︒声優は誰でも感受性が強いので︑僕らからするとどうということのないような出来事でも急にテンションが上がったり下がったりする人が多いんです︒そうした予測の立たない人を扱う難しさは︑マネージャーという仕事に付きものです︒

38こういう話をすると﹁人間だもの︑体調を崩したり︑声が出なかったり︑いろいろとありますよね﹂と言われるんですけど︑違います！ そういう話ではありません︒何かちょささいっとした病気になるくらいのことだったら︑普通の仕事と同じです︒

声優は︑アウトプットがごく些細な感情の違いに左右されるんです︒さきほどモチベー

ションのことに触れましたが︑それだけではありません︒さまざまな気持ちの揺れによって声が変化します︒これほど繊細な職業はないと僕は思います︒

工場で仕事をしている人の一日の作業の成果が︑テンションに引っ張られることはないでしょう︒他の仕事でも︑微細な違いはあるかもしれませんが︑メンタルや体調で仕事の成果に︑そこまで直接の影響は出ない︒プロであれば誤差の範囲に収められるのではないでしょうか︒

でも声というアウトプットは︑プロであってもそうはいかないんです︒

同じクリエイティブな職業でも︑たとえば文章を書く仕事であれば︑思考を文字に一度変換することで客観視ができる︒そうすることで多少はクオリティの担保ができるのかもしれません︒しかし声は︑内側からそのまま出てしまう︒フィルターが掛けられない︒

映像作品ならまだマシです︒ビジュアルの要素で︑声の微細な変化はカバーしてもらえ「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

39

るところがあります︒でもドラマＣＤやラジオ番組のような声だけでお客さんに評価される仕事だと︑声のささいな違いもとても目立ちます︒ある程度は役になりきり︑演じることでなんとか誤魔化しますけど︑そうした仕事のときにテンションが下がっていたら︑裏ではマネージャーは大変なことになっています︒﹁大丈夫！ やれるから！﹂とずっと励まして︑気持ちを盛り上げ続けることも珍しくないです︒

最近だと多いのはイベント関係ですね︒ライブで︑前日のリハーサルまで元気に︑楽しそうにやっていて︑﹁明日は絶対にがんばります ﹂と言っていた声優が突然︑当日を迎え

ゆうき

てんどうじ

ステージに立つ寸前まで︑ずっと緊張を解こうと努力していました︒本当にステージに上割とイベントなどで人前に出る際には緊張するタイプなんです︒高田が新人だったころは︑怖じしない﹂みたいな感じだと思います︒でもどちらかというと本質的には気の小さい︑

おそうしてできたファンのみなさんのあいだでのパブリック・イメージは﹁明るく元気で物もの高田憂希という声優がいます ︵代表作 に﹃ Tokyo 7thシ ス タ ー ズ﹄天堂寺 ム ス ビ役︑﹃ NEW
すずかぜあおば﹄涼風青葉役 な ど︶︒おかげさまで最近︑仕事の場が順調に増えてきている子です︒
GAME!

たかだ

す︒泣くぐらいならまだかわいいものです︒本当に体の具合が悪くなる人もいます︒てお客さんを前にしたら﹁私︑ダメだと思います⁝⁝﹂なんて言い出して︑楽屋で泣き出!!

40

がる寸前までそうしないと︑震えが止まらないんです︒ステージを降りてからも﹁大丈夫だから﹂と何度も繰り返し言い聞かせないと落ち着かない︒今ではステージ慣れして︑イ

ベントも立派にやっていますが︑最初のうちはそれくらい配慮が必要だった子もいます︒
イベント出演は声優の仕事かところで︑今の例を読んで﹁イベント出演なんて声優の仕事じゃない！﹂と思った人もいるでしょうね︒

いい機会なので︑その点についての僕の考えをここで書いておこうと思います︒

もともとはマウスプロモーションもそういう会社でした︒一三年前までは︒

一三年前⁝⁝つまり︑僕が入社する前のマウスプロモーションは︑外画の吹替がメインの声優事務所だったんです︒アニメの仕事をしている声優は限られていて︑業界的にも︑﹁外画がメイン︑でもアニメもときどきやる声優事務所﹂といった目で見られていました︒

入社直後︑このままだと会社の経営がキツイと僕は判断しました︒外画が全体的にビジネスとして少し落ち込んできていましたし︑生臭い話になりますが︑そもそもの話として︑「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

41

アニメの仕事のほうが金銭面での実入りがよかった︒くわえてそのころから︑アニメの仕事がやりたいという若い声優が所属することが増えていたんです︒しかし︑やりたいからといって︑いきなり﹁はい︑そうですか﹂と仕事が湧いて出るわけじゃない︒ただでさえ︑アニメをやるイメージが薄い事務所なわけですから⁝⁝︒

そんな事情もあって︑アニメの仕事を取るために僕が最初に取った手段が︑イベントの仕事を増やすことでした︒

当時︑ニコニコ生放送の番組を始め︑声優が声だけではなく︑顔を出してやるようなゲはやしばらームやアニメ関連の仕事がちょろちょろ出始めたころだったんです︒その前だと︑それこ
あやなみ

しいな

そ林 原めぐみさん ︵ アーツビジョン所属 を経 て︑現在 はフリー︒代表作 に﹃新世紀 エヴァンゲリ オ ン﹄綾波 レ イ役︑﹃ ポ ケ ッ ト モ ン ス タ ー﹄ ム サ シ役 な ど︶や椎名へきるさん ︵ ア ー ツ ビ ジ ョン所属︒代表作 に﹃魔法騎士 レ イ ア ー ス﹄獅堂光役︑﹃ ガ ー ル ズ＆ パ ン ツ ァ ー﹄蝶野亜美役 な ど︶のような︑ごく一部の人気声優がステージに立つことはあったとしても︑まだそれほどファンの付いていないような声優が配信番組をやるとか︑どこかの会場でトークやライブのイベントをすることがそこまで多くはなかった︒

機会がなかったというだけではなく︑声優の側にも︑そうした仕事を積極的にやる人は42

少なかったんですね︒﹁自分たちは声の仕事をする職業なんだ﹂という意識が︑当時の声優には全体的に強かったんです︒でも僕が Blu-ray
や Ｄ Ｖ Ｄ︑ Ｃ Ｄ と い っ た パ ッ ケ ー ジ を 販売するメーカーの担当者さんと話をしていると︑販促番組やイベントをやりたい人が多かったんです︒少しでも宣伝になるような仕掛けを打たないと︑作品の売れ行きがどんどん苦しくなっていた時代でしたからね︒

それなら︑うちの声優は顔出しの仕事でもなんでもやりますよ⁝⁝という話をしたんです︒そこから﹁マウスプロモーションだったら宣伝に協力してくれる﹂という︑業界的な評価が生まれました︒

これも誤解されたくないことですが︑うちの事務所に所属している声優たちは演技の実力はあるんです︒でも声優の世界は厳しいですから︑同じくらいの実力がある声優は山ほどいます︒オーディションで同率一位で競っている︑甲乙つけ難い声優の中から︑誰を選ぶのか︒ある作品のキャストを決めるにあたって︑言葉を選ばずにいえば︑もはや声や演技の質で比べるのであれば誰を選んでも違いはほとんどないという局面は︑実は珍しくないです︒イベントなどで宣伝に協力できるかどうかは︑その局面を迎えたときの後押しです︒あくまで︒「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

43

声優が何よりも演技をしたい人たちであることは︑マネジメントする事務所もわかっています︒そのためであれば︑遠回りであってもニコ生に出演したり︑パッケージの映像特典のためにロケに行ったり︑演じることとは関係のない仕事もする︒マウスプロモーショ

ンが声以外の仕事にも積極的だったのは︑あくまでそういう話だったんです︒

だから僕の中では︑アニメの仕事をあまり取ってこられない事務所が︑アニメ業界に食い込んでいくために必要な手段として︑ニコ生やイベントに出演するというのは理屈として何もおかしいものではなかった︒

でもやっぱり︑そうした理屈に納得しない人はいました︒頭ではわかっても︑やはり演じることのみを仕事とするのが声優の正しい姿であるという人はいて︑その考え方は今でも間違いではありません︒さらに問題を難しくしたのは︑これがあくまで事務所全体のイメージ戦略だった点です︒どういうことかというと︑ニコ生に出演してがんばったのはＡさん︑でもそれによってマウスプロモーションの評価が上がった結果として︑アニメで役を手に入れられたのはＢさんというケースがしばしばあったんです︒Ａさんのイベント仕事での評価が︑声の仕事に直結しなかった︒そうすると︑Ａさんも大人ですから怒りはし44

ないですけど︑仕事のテンションは下がるわけです︒人間ですからね︒

そうやってアニメ仕事を開拓していた当時︑僕がいちばん喧嘩した声優は五十嵐裕美 ︵ペ ー ジ︶です︒

た か な しないんですか ﹂と︑散々喧嘩しました︒

事でスカイダイビングまでやってますからね︑彼女は︒﹁どうしてこんなことしなきゃいけようなものでした︒別に趣味でもなんでもないし︑それまで経験したこともないのに︑仕結ぶか？ 黙って俺の持ってきた仕事をやるか？﹂と言って︑今にして思えばほぼ騙したメがもともと好きで︑アニメの仕事がやりたいと言っていましたから︒﹁俺と悪魔の契約をルックスが良かったし︑若かったし︑おしゃべりはそこまで上手くなかったけど︑アニです︒の時期でした︒だから僕が事務所としての戦略を練っていたときに︑彼女に目をつけたん

今では立派な声優ですが︑当時まだ彼女は出始めの︑養成所に所属したかどうかくらい32﹃パパのいうことを聞きなさい！﹄で小鳥遊ひな役に決まるまでは︑毎日⁝⁝とまでは言いませんが︑それに近い勢いで言い争ったと思います︒よく辞めなかったですよ︒「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

45

!?

機会があるごとにいろいろなところで話していることですが︑僕が入社して以降にマウ

スプロモーションに入った声優にＭＶＰをあげるなら︑絶対に五十嵐です︒五十嵐がいな

かったら︑マウスプロモーションは今のようなアニメと外画の仕事がほぼ五分五分で︑アニメの中でも大きな役を任せてもらえるような事務所になっていませんでした︒その下地
か

くまあ

い

を作ったのは︑確実に五十嵐の力だと僕は思っています︒

加隈亜衣 ︵代表作 に﹃ selector infected WIXOSS﹄小湊 る う子役︑
﹃妹 さ え い れ ば い い︒﹄白川京役 な ど︶以降の︑五十嵐より下の代にあたる所属声優たちは︑五十嵐がきちんと仕事の筋道を見せているから仕事への取り組み方が違うんですよ︒

僕からいろいろな仕事を振られたとしても︑最後には自分のやりたいこと︑演じることに帰ってくることができる︒そんな職業としての声優の在り方を︑五十嵐という成功例か
ら学んでいる︒

その点︑僕の言うことを聞いてもどうなるかわからないような状況で︑五十嵐はよくやってくれたと思います

声優のマネージャーという仕事の辛いところは︑どんなに完璧な売り出し方のプランを考えようが︑どんなに営業スキルが優秀だろうが︑そのやり方にマッチした声優というカ46

ードを持てないと戦いようがないんです︒逆にいえば︑たまたま強力なカードを持ったマネージャーは何もしないでも戦える︒

あのとき︑五十嵐裕美というカードを引けていなかったら︑僕は戦えませんでした︒「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

47

３．
「 職 業 」声 優 の や っ か い な と こ ろ

サラリーマンはよほど無能でなければ︑年を食えば大体偉くなります︒声優はどうでしょうか︒
答えは⁝⁝偉くなれません︒

サラリーマンは偉くなれば人を使えたり︑自分で自分の仕事をある程度コントロール出来るようになります︒声優にはそれがない︒どんな大御所になろうが︑結局︑誰かが仕事を作ってくれなければ仕事ができない商売なんです︒つまり︑一生誰かに頭を下げ続けな
いといけない︒

嫌な言い方をすれば︑声優はどんな大御所だろうが人気者だろうが︑業界全体がその気になったら消すことだって出来るんです︒全員が使わなければいいだけですから︒そうしたら︑ものの三か月でその声優は︑業界からいなくなると思います︒そんなに極端な例はこれまで見たことがないですし︑別に﹁だから言うことを聞け﹂と脅かしたいわけでも︑48

事務所の権威のようなものを示したいわけでもありません︒誤解のないようにお願いします︒ですが︑どんな声優もマネージャーも︑いつ仕事が途絶えてもおかしくないという恐
怖感を一生抱え続ける必要はあります︒

この項ではそんな︑職業として声優を考えたときの﹁やっかいさ﹂について書いていきましょう︒
声優の﹁上手い﹂に基準はない

自分で絵が描けるわけでも︑物語が書けるわけでもない︒声優は︑誰かが物語を書いてくれて︑絵を描いてくれて︑それを演じてくださいと言ってもらわないとできない仕事です︒そこからは本質的に脱却できません︒
この話をさらに難しくするのが︑声優の承認欲求の問題です︒

人間は誰しも他人に認められたい気持ちがあると思いますが︑声優のように自分を前に出すことを仕事として選んだ人は︑その気持ちが特に強いです︒誤解を恐れずにいえば︑目立ちたがり屋なところがあります︒むしろ︑そうした部分がなければ声優は続けられな
いでしょう︒「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

49

でも声優の仕事には点数がつかないんです︒この声優は八〇点︑この声優は七〇点⁝⁝みたいな評価をプロから聞いたことはないでしょう？ 当たり前で︑そんなのつけようがないんです︒﹁声優の能力を測る指標はありますか？﹂という質問を試しにしてみると︑世間の多くの人が﹁演技力﹂と答えます︒でも︑僕は十何年この業界にいますけど︑﹁演技力﹂というのは声優に関する言葉の中で最も意味のわからないものです︒

さわしろ

たとえば︑あくまで﹁僕は﹂ですが︑自分が関わらせていただいた声優の中で︑沢城みゆき ︵代表作 に﹃ ル パ ン三世﹄峰不二子役︑﹃ ゲ ゲ ゲ の鬼太郎︵第六作︶﹄鬼太郎役など︒二〇一五年にマウスプロモーションから青二プロダクションに移籍︶の演技力はトップクラス︑

本当に上手い人だと思っています︒これに対して疑義を呈されても︑それは議論のしようがない︒僕の基準ではそうなんですから︒

でも逆に︑そうではないと考える人がいても︑僕は反論できません︒驚く人も多いでしょうが︑実際に仕事の場面でこうしたやりとりは何度もありました︒では︑疑問を持った人はおかしいのか？ 違うと思います︒単純にその人が求めている﹁上手い﹂の感覚が︑50

僕の基準とは違ったんです︒演技力というのは︑その程度の指標でしかないんです︒

だから多くの人が簡単に﹁あの声優は演技力がある﹂と言うけれど︑それは突き詰めると︑たまたま与えられた仕事にＯＫ／ＮＧを出す権利を持った人の感覚とその声優の感覚が近かったというだけのことです︒もしくは声優側が︑相手の判断基準を読み解いて︑自分の演技を合わせる技術が高かったのかもしれません︒

いずれにせよ︑ただそれだけの話であって︑なんらかの絶対指標としての演技力などというものはないです︒一〇〇ｍ走の選手は一〇秒で走る人と一一秒で走る人がいたら絶対に一〇秒で走れる人のほうが優秀なわけですが︑声優にそんな指標はないということですね︒完全に︑評価する人による︒

だから声優の立場からすると﹁どうして私が選ばれたの？﹂と不思議に感じるときもあるし︑逆に﹁なんで私じゃなくてあいつが選ばれるの？﹂という気持ちも多々生まれてしまう︒そこがまた︑難しいところです︒

想像してみてください︒アテにならない謎の指標で永遠に﹁上手い﹂﹁下手﹂ と評価され︑仕事が左右されてしまう︒
怖くないですか？

「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

51

声優を辞めるということ

もう一歩踏み込むと︑この指標のあいまいさのやっかいなところは︑辞められない人を作ってしまうことです︒

また一〇〇ｍ走の例で考えると︑どんなにがんばっても一〇〇ｍを一一秒でしか走れない人に︑﹁世の中にはもっと速く走る選手が数多くいる︒君には一〇〇ｍ走の才能がないから︑ここでやめたほうがいい﹂と宣告した場合︑たぶん︑言われたほうもどこかのタイミ

ングで納得すると思うんです︒もちろん悔しいでしょうけど︑これだけがんばってダメだ
ったんだから⁝⁝と思う一線がたしかにある︒

でも演技の場合は︑わけのわからない感覚なだけに︑なかなか納得できないんです︒

演技力に客観的な指標はありませんが︑それでもある一定の人数に︑大体の人にウケる感覚は漠然と存在する︒そうでなければ︑次々と役に決まる声優がいることを説明できませんからね︒そして︑そういう感覚を持っていないならば︑どこかで声優を辞めたほうが正解なんです︒

僕はいろいろな声優を見てきているので︑辞めるようにアドバイスをするタイミングは52

外していない自信があります︒でも言われた本人にしてみれば︑﹁納谷さんはそういうけ

ど︑でも私は音響監督の〇〇さんの手がけた作品に何度か出演していて︑そこではいつも上手いと言われている﹂だとか︑﹁自分の感覚では︑いま売れている〇〇という声優と自分の演技にそこまでの差があるとは思えない︒なぜ俺が下手だと言われて辞めなければならないのか﹂だとか︑言い分はあるわけです︒ここまで露骨な言い方をする人は滅多にいな

いけれど︑そこまで強く返された場合︑こちらも反論はできません︒

まれ

しかしそれで声優を続けたとして︑何が変わるわけでもない︒仕事が少ない状況はそのままで︑先にはただ苦しい人生が待っているだけなんです︒逆転できる人は︑極めて稀にしかいません︒

マネージャーの仕事の理想は︑手がけた声優全員をスターにできること︒それができた

らいちばんいい︒でも現実はそうはいかないわけで︑僕はどこかで辞めさせてあげる︑夢を諦めさせてあげるのもマネージャーの仕事だと思っています︒とはいえ︑なかなかこれは上手くいかないです︒納得しなかった人の辿る道は大体こん「声 優」っ て な ん で す か ？

第１章

53

な感じで︑まず︑所属している事務所と合わないという話を始めます︒そこからフリー ︵無所属︶の声優になるか︑もしくはどこか別の事務所に移籍する︒でも︑それで上手くいく

ケースは少ないですね︒当たり前です︒少なくとも僕が辞めるように話をするときは︑所属している事務所に合う／合わないといったレベルの話をしていないんですから︒

声優のマネージャーをやるということは︑ひとりの人間の人生を狂わせてしまう可能性がある︒声優のマネージャーについては第２章で本格的に論じますが︑ひとまずこの場でも︑このことを強く胸に刻んでおいてください︒

54

君 は、

何 と 闘 う か？
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「ジセダイ」は、20 代以下の若者に向けた、行動機会提案サイトです。読む→考える→行
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