One Team Report2024
スズケングループ統合報告書

C O N T E N T S
スズケングループについて
1 目次・編集方針／ At a Glance
3 理念
5 パーパス
7 目指す姿
9 財務・非財務ハイライト（連結）

健康創造事業体としてすべての人々の健康に貢献
スズケングループは創業以来、社会のお役に立つことを使命に事業を展開してきました。
創業 100 周年に向け、すべての人々の健康に貢献する「健康創造事業体」への転換を目指します。

価値創造と戦略11 社長メッセージ
15 価値創造プロセス

すべては持続可能な社会のために――デジタルの活用を基盤に両利き経営を推進
2025 年度を最終年度とする中期経営計画

17 マテリアリティ

では、「既存事業の変革」と「新たな成長事業19 長期計画と中期経営計画の準備」を両利きで進めています。デジタル

25 成長戦略におけるトピックス

ヘルスケア、スマートロジスティクス、地域医療33 財務戦略36 人的資本戦略
39 気候変動介 護 支 援の 3 つの成 長ドライバ ーを軸に、協業やデジタル活用への投資と人材育成に注力しています。医薬品流通という社会インフラとしての機能を維持し、持続的な社会の実現と成長を目指します。

事業ポートフォリオ
41 医薬品卸売事業
43 ヘルスケア製品開発事業

中期経営計画の実践にあたって、セグメント構成を変更2023年度からセグメントを一部変更しています。

45 地域医療介護支援事業

旧医薬品製造事業に医療機器・材料製造事業

47 医療関連サービス等事業を加え「ヘルスケア製品開発事業」、旧保険薬局事業に介護事業と医療介護支援事業を加え「地域医療介護支援事業」としました。

ガバナンス
49 社外取締役メッセージ
51 コーポレート・ガバナンス
57 サステナビリティマネジメント

編集方針「One Team Report 2024」
発行にあたってスズケングル ープは、2016 年 から従 来 の「アニュアルレポ ート」と「CSR 報 告 書」を社会インフラ企業としてガバナンス体制とコンプライアンスを強化
社会インフラとしての使命を果たし、事業を通じて新たな価値を創造するためには、ステーク

59 コンプライアンス・リスクマネジメント

ホルダーの皆さまからの信頼が不可欠です。

63 取締役

コンプライアンス最上位の考えの下、コーポ統 合し、財務情報と非財務情報をまとめた統合報告書として発行しています。本レポートを通じ、株主・投資家をはじめとした幅広いステークホルダーの皆さまに、当社グループについて、より深くご理解いただければ幸いです。
なお、本レポートにおける業績および財務データは有価証券報告書に基づいています。

レート・ガバナンス体制、コンプライアンスを強化しています。
将来の見通しに関する注記
本レポートには、スズケンおよびスズケン

財務・企業情報グループの将来に関して、スズケンの経営者が現時点で適当と判断した前提・見通し・計画

65 11 年間の要約財務ハイライト（連結）

財務データや、株式とスズケングループの基本67 株式情報情報を掲載しています。

68 会社概要
1 Suzuken Group Integrated Report 2024に基づく予測が含まれています。これらは、一定の前提に基づいたものであり、リスクや不確実性を伴います。従って、実際の業績は、社会情勢、経済情勢により、異なる結果となり得ることをご承知おきください。

At a Glance
創業

事業

1932

医薬品卸として創業後、90 年以上にわたって医薬品を日本中に届けるとともに、社会のニーズに応じて事業を拡大してきました。

売上高

4

年

セグメント展開

2023年度から事業セグメントを変更し、医薬品卸売事業、ヘルスケア製品開発事業、地域医療介護支援事業、医療関連サービス等事業で事業活動を行っています。

2 3,864
兆億円

2023 年度は前年比で増収増益となり、売上高は過去最高を更新しました。

グループ会社数

医薬品卸売事業

57

20
64,000

取引軒数

約社

スズケングループは、スズケンとグループ会社 45 社、関連会社11 社で構成されています。これに加え、多様な外部企業との提携や協業も進めています。

万軒以上

取扱品目

約品目

独自の「医療流通プラットフォーム」を構築し、高い流通品質による医薬品の安定供給を実現しています。中でも、スペシャリティ医薬品の一社流通は、業界トップの実績を誇っています。

グループ従業員数

206
15
営業拠点数

13,086

全国ヵ所

物流センター数名

医療と健康に関わる多様な人材が集まり、One Teamとなって、新しい価値の創出にチャレンジしています。

ヵ所

日本全国をカバーする営業・物流ネットワークを持ち、社会インフラとして、持続可能な医薬品流通体制を構築しています。

Suzuken Group Integrated Report 20242

理念

創業のこころ世のため、人のためスズケングループ経営理念

ミッション
存在意義・使命ビジョン
将来の理想像スズケングループメッセージ「健康創造のスズケングループ」
は、グループの英知を集め、すべての人々の笑顔あふれる豊かな生活に貢献し続けます「健康創造のスズケングループ」
は、健康に関わるさまざまな領域で、新しい価値を創造することに挑戦し、すべての人々の笑顔を応援するベストパートナーを目指します

バリュー
行動基準

SMILE
誠意（ Sincerity）と倫理観（ Morality）をもって独自性（ Identity）を生かしお得意さまに学ぶ（ Learning）心で進化（ Evolution）し続けます

経営理念のキーワード「笑顔」
をテーマに、スズケングループはすべての人々の健康で豊かな生活を創造する、との決意を込めました。

事業領域

健康創造
3 Suzuken Group Integrated Report 2024

すべての人々の健康で豊かな生活を創造すること――
スズケングループは、「健康創造」を事業領域と定め、医療と健康に関わる事業を総合的に展開しています。

当社グループのお得意さまは、医療機関、保険薬局、医薬品メーカーさま､医療・介護に従事される方々、患者さま、さらには、地域住民、地域社会にまで広がっています。
これまで築き上げてきたお得意さまとの信頼関係を「伝統資産」と位置づけ、社会課題の解決と社会コストの低減に貢献する価値を提供します。

株式会社スズケン
最高顧問

株式会社スズケン
取締役会長

別所 芳樹

宮田 浩美

Suzuken Group Integrated Report 2024

4

パーパス

すべての人々の健康を支える
新たな価値を創造し続ける
健康創造領域における価値創造によって社会のお役に立つことが、スズケングループの使命です。
創業から90 年以上、創業者の思いを受け継ぎ、社会のニーズに応える新しい製品やサービスを創出してきました。

1932~

第 2 の創業

第 1 の創業「世のため、人のため」との思いから医薬品の卸売を創業

事業領域を「健康創造」と定め事業を拡大
東証、名証の市場第一部に指定。グループ経営理念を策定し、全国展開を達成。その後創業者鈴木謙三が医薬品卸として「鈴木謙三海外にも進出。また、医薬品卸として初めて商店」を創業。後に医薬品製造事業や医療メーカー物流受託事業、希少疾病領域の総合機器製造事業を開始し、事業を多角化。社名支援事業を開始。保険薬局、介護業界にも参入を「株式会社スズケン」に変更。

しさらに事業を拡大。売上高は2 兆円を突破。

198

スズケングループに根付く経営の考え方

世のため、人のためお得意さまに学ぶ

スズケングループは創業以来、新しい価値を創造し社会

スズケングループでは、患 者さまを含めたスズケンのお役に立つことを使命に、「健康創造」という事業領域グループに関わるすべての方々を「お得意さま」と定めてでさまざまな事業を展開してきました。
「世のため、人のいます。お得意さまから直接教えていただくことからのため」――この“創業のこころ”こそが私たちの成長の“学び”、提案への評価からの“学び”と、そこから生ま源泉です。お得意さまと長きにわたり築いてきた関係性れる新たな“気づき”。
このサイクルを意識的に回し続け、信頼され選んでいただける企業であることを最も大切を生かし、これからもすべての人々の健康で豊かな生活
創業者 鈴木 謙三に貢献し続けます。

5 Suzuken Group Integrated Report 2024

最高顧問 別所 芳樹にしています。

第 3 の創業「健康創造事業体」への転換に向けた新規事業の創出
多様な企業との協業を加速させ、デジタルの活用により医療流通プラットフォームを進化させるとともに、デジタルプラットフォームの構築を進める。
これまでにない製品・サービスと新たな価値を生み出し、唯一無二の存在を目指す。

2020~

983~
会社は自己実現の場となる

全員経営人生の中で多くの時間を費やす仕事に誇りや生きがい

社員一人一人が個性や能力を十分に発揮し、それが評価を持ち、仕事を通して「自己実現」することができれば、される全員参加の経営を目指しています。大事な場面でこれに勝るものはありません。社員には、自ら積極的に一緒に考えてくれる人や任せられる相手を育てること、能力を高め、自らの責任で将来を築く姿勢を持つことをそのような相手を見抜く目を持つこと、任せた相手が求めています。そして、このような人材を育て、社員が失敗した時には自分の責任であると思うこと。このような自己実現できる場を作り出すことが会社の責任である精神を受け継ぎ、社員全員が評価を受けられる環境をと考えています。

整えていきます。

Suzuken Group Integrated Report 20246目指す姿人とモノと情報をつなぎ、患者さまの健康を支える

ベストパートナー
スズケングループは、さまざまなメーカーと、医療・介護従事者の皆さま、さらには患者さまとご家族をつなぐ存在になることを目指しています。
「デジタルヘルスケア」「スマートロジスティクス」「地域医療介護支援」の3 つの成長ドライバーを軸に、新たな価値の創出を実現します。

デジタルヘルスケア

スマートロジスティクス

メーカーと、医療・介護従事者、患者さまとデジタルを活用し、医薬品流通の効率化、ご家族をつなぐ場として、医療DX総合プラット最適 化、自動 化を実 現することによって、スマートロジスティクス

フォーム「コラボポータル」
を構築し、デジタル収益性の向上と社会課題の解決への貢献をビジネスの展開を進めています。

目指しています。

コラボポータルへの登録数

16（2024 年 3 月31日現在）

万 ID

医療・介護従事者1名に1IDを付与しています。
地道な普及活動により、サービス開始から1 年間で 16 万 ID を獲得しています。

キュービックスシステムの導入数

457（2024 年 3 月31日現在）

製薬企業

施設

医薬品の管理状況を24 時間 365日、リアルタイムでモニタリングできるトレーサビリ
ティシステム「キュービックスシステム」が全国の医療機関・保険薬局に導入されています。

ソーシャル医療介護連携
プラットフォーム登録数

25（2024 年 3 月31日現在）

万 ID

医薬品廃棄ロス削減実績（2023 年度）

42.8

約億円

医療機関、介護施設の垣根を超えて患者情報

キュービックスシステムの活用によって、のスムーズな共有などを可能とするコミュ

未使用在庫の再販売や過剰在庫の防止がニケーションツール
「メディカルケアステー可能となり、医薬品廃棄ロスの削減や、環境ション（MCS）」を展開しています。

負荷低減に貢献しています。

7 Suzuken Group Integrated Report 2024

ヘルステック企業

デジタルヘルスケア

患者・家族

薬剤師

医師
看護師

地域医療介護支援

ケアマネジャー
介護士

地域によって異なる医療・介護ニーズに対して、協業企業と共に新たな製品・サービスを提供する、デマンドチェーン発想の新規事業創出に挑戦しています。

スズケングループ

地域医療介護支援

保険薬局店舗数559（2024 年 3 月31日現在）

店舗

かかりつけ薬剤師・薬局として、患者さまのニーズに応える機能を強化するとともに、地域の保険薬局の業務改善などを支援するサービスの開発を進めています。

介護事業所数185（2024 年 3 月31日現在）

介護用品企業

医療機器・材料企業

事業所

薬局事業や協業企業と連携し、介護サービス利用者やその家族のニーズに対応した、生活の質向上や介護負担を軽減するサービスの創出に取り組んでいます。

Suzuken Group Integrated Report 2024

8スズケングループについて財務・非財務ハイライト（連結）注）2022 年度より受入情報収入等の表示変更を行っています。2022 年度については、上記を反映した遡及適用後の数値です。

売上高

営業利益／営業利益率

（億円）

（億円）

23,864
22,391

22,134

営業利益

営業利益率

1.47

21,282

348

326

325

23,148201（％）

1.46

1.41
0.90

910.43
20192020

2021

2022

2023 （年度）20192020

2022

2021

2023 （年度）

売上高は、特定メーカーの取引見直しの影響があったものの、医療用医薬品市場が伸長したことに加え、スペシャリティ医薬品をはじめとする新薬や新型コロナウイルス感染症治療薬の販売増加などにより増収となりました。営業利益は、増収効果に加え、引き続き適正利益の獲得に取り組んだことなどにより増益となりました。

親会社株主に帰属する当期純利益／当期純利益率（億円）

親会社株主に帰属する当期純利益

自己資本利益率（ROE)（％）

当期純利益率（％）

290282203

1.274.9

1.22143

3.40.88780.640.372019

7.0

6.9

2020

1.9
2021

2022

2019

2023 （年度）

2020

2022

2021

2023 （年度）

親会社株主に帰属する当期純利益は、政策保有株式（投資有価証券）の縮減（8 銘柄）を実施し、特別利益として投資有価証券売却益（68 億円）を計上したことなどが寄与し、増益となりました。ROE は前期の 4.9% から大幅に改善し、7.0%となりました。

設備投資額／減価償却費
（億円）

設備投資額

総資産／純資産／自己資本比率
（億円）

減価償却費

177

158

149
107
95

2019

101
81

2020

95

2021

86

2022

85

2023 （年度）

総資産11,125

純資産

11,144（％）

自己資本比率11,417

11,46012,286

37.0

37.4

36.6

35.9

4,127

4,179

4,180

4,115

2019

2020

2021

2022

33.9
4,164
2023 （年度）

設備投資総額は158億円となりました。主に医薬品卸売事業において、純資産は、親会社株主に帰属する当期純利益を計上したものの、剰余金物流センターの建設や設備拡充などへの投資を95 億円、IT 投資を46の配当の支払や自己株式の取得により株主資本が前期末に比べ21億円億円実施しました。また、ヘルスケア製品開発事業における製造設備減少し、その他の包括利益累計額が前期末に比べ 72 億円増加したへの投資などに4 億円、地域医療介護支援事業における設備の拡充・ことにより、前期末に比べ 49 億円増加しました。

新規出店などに10 億円実施しました。

9 Suzuken Group Integrated Report 2024

スズケングループについて

価値創造と戦略

事業ポートフォリオ

一株当たり年間配当金／配当性向（円）

一株当たり年間配当金72

配当金総額／自己株式取得総額／総還元性向

配当性向

72

財務・企業情報

ガバナンス

80

72

72

（％）

（億円）

配当金総額

自己株式取得総額

総還元性向

249

81.3

125.9
44.1

23.2
201920202022

2021

81.3

9857.822.4

30.4（％）

632020

2019

108.3

19444064642023 （年度）

74.8

2021

64612022

2023 （年度）

配当金総額（64 億円）と自己株式取得（249 億円）により、総還元性向は 108.3％となりました。なお、取得した自己株式については、譲渡制限付株式報酬（RS）などへの充当を見込む 10 万株を除いた全数を消却しています。安定的な配当の継続を基本とし、中期経営計画の最終年度である2025 年度までの 3 年間平均において、総還元性向 100％以上の株主還元を実施していきます。

CO2 排出量 (Scope1)※／ CO2 排出量 (Scope2)※
CO2 排出量 (Scope1)（t-CO2）

女性管理職数※／女性管理職比率※

CO2 排出量 (Scope2)（名）

女性管理職数女性管理職比率（％）

33650,870

49,61436,692202046,095

44,79535,613

2023

2021

（年度）

CO2 排出量（Scope1+Scope2）
は72,586t-CO2 となり、2020 年度比で14.2

203
10.1

9.8

26,491

27,789
2022

2021

205

2022

2023

（年度）

女性管理職数が133名増加し、女性管理職比率は14.2％となりました。

17.1%削減しました。2030年度までに2020年度比40％の削減に向け、2030 年度までにグループ全体の女性管理職比率を20% 以上にする

営業車両へのEV導入、太陽光パネルなどの再生エネルギーの有効活用、という目標に向け、女性社員の積極的な採用、選抜研修や新規プロLED 化、空調や医薬品保冷庫などの省エネ設備への切替、データのジェクトへの登用を進めるなど、能力を最大限に発揮できる職場環境統合管理による対策の効率化を推進していきます。の整備に努めます。

男性育児休業取得率※

コンプライアンス研修受講率

（％）

（％）

73.4

100

100100

2021

2022

2023

31.618.420212022

2023

（年度）

（年度）

男性育児休業取得率は73.4％となりました。2025年度までに、グループグループ全社員を対象とした毎年のコンプライアンス研修受講率は全体で男性育児休業取得率を100％にするという目標に向け、子どもが100％となりました。今後も、ステークホルダーの皆さまからの信頼産まれる社員に対して育児休業制度や届け出方法の説明や、その上長向上と、当社グループの継続的かつ健全な発展に向け、グループガバにも理解を促すなど、取得しやすい風土と職場の環境整備に取り組んでナンス体制の強化と、コンプライアンス最上位の意識醸成に向けたいきます。

取り組みを継続していきます。
アスティス、翔薬、スズケン沖縄薬品、
ナカノ薬品、
スズケン岩手、エス・ディ・ロジ、※ 対象会社はスズケン、サンキ、
三和化学研究所、ユニスマイル、中央運輸、サンキ・ウエルビィ、エスケアメイト、ケンツメディコ、エスマイル

Suzuken Group Integrated Report 202410