■株主メモ事業度

毎年 5 月 1 日から翌年 4 月 30 日まで

日

定時株主総会
剰余金の配当定 時 株 主 総 会

毎年 7 月開催

証券

公告基

年
準コ

4 月 30 日
期末 4 月 30 日
中間 10 月 31 日

ード2438

方法

電子公告により行います。
公告掲載 URL http://www.asukanet.co.jp＊ただし、電子公告によることができない場合には、日本経済新聞に掲載します。

株主名簿管理人（特別口座管理機関）

大阪市中央区北浜 2 丁目 2 番 21 号
中央三井信託銀行株式会社 大阪支店
TEL
0120-78-2031●取中央三井信託銀行株式会社

次窓）口2009 年 5 月1日 か ら 2010 年 4 月 30 日 ま で

東京都港区芝 3 丁目 33 番 1 号
中央三井信託銀行株式会社●同事務取扱場所
郵便物送付先
電話照会先（株主・投資家の皆さまへ
第15 期事業のご報告

本店および全国各支店
日本証券代行株式会社
本店および全国各支店
上場証券取引所

東証マザーズ※住所変更、単元未満株式の買取・買増等のお申出先について株主様の口座のある証券会社にお申出ください。なお、証券会社等に口座がないため特別口座が開設されました株主様は、特別口座の口座管理機関である中央三井信託銀行株式会社にお申出ください。
※未払配当金のお支払いについて株主名簿管理人である中央三井信託銀行株式会社にお申出ください。

株式会社 アスカネット
広島県広島市安佐南区祇園 3 丁目 28 番14号
TEL : 082-850-1200（代表）

証券コード：2438

当 期 の 業 績メモリアル事業は順調ながらもパーソナル事業が苦戦

トップメッセージ

新ソフトを軸に攻勢へと転じる

当期における当社の業績は、売上高が前期比 0.9% 増の 45 億 45 百万円、経常利益が同 14.9% 増の 6 億 28 百万円、当期純利益が同 17.5% 増

株主の皆さまにおかれましては、ますますご健勝のこととお喜び申の 3 億 54 百万円となりました。

し上げます。

メモリアルデザインサービス事業では、高い画像処理技術力や充実

この 2010 年 4 月期は、当社にとっては“様子見”の年となりました。

した自社サポート体制という強みが評価され、売上高は順調に拡大しリーマンショックから続いている市場の変化を踏まえ、これからのユました。

ーザーニーズや市場の方向性を見定めるために、特にパーソナルパブ

一方、パーソナルパブリッシングサービス事業では、婚礼市場を中リッシングサービス事業で、新規の施策実施や投資を控えたためです。

心とした国内プロフェッショナル写真市場での売上は堅調に推移した

加えて、主力製品のオンデマンド写真集「フォトブック」の競合企ものの、海外市場や国内一般消費者市場で売上が伸び悩みました。

業が日米両市場で増加し、低価格を好む一部のユーザーが流れたこと来期も、海外、国内とも厳しい経済環境となることが予想され、特などから、パーソナルパブリッシングサービス事業はわずかながら減にパーソナルパブリッシング市場における海外市場と国内一般消費者収となりました。

市場では厳しい状況が続くものと思われます。しかし当社はこのよう一方、メモリアルデザインサービス事業では、長年の実績と 24 時間な中でも、写真集の発注ツールのブラッシュアップと認知度向上に取体制の細やかなサポートに対する評価が高まり、安定した成長を実現

り組み、売上高 47 億 50 百万円、経常利益 6 億 77 百万円、当期純利益できました。

3 億 71 百万円の達成を目指します。

当期には結果的に、利益率は大きく向上しています。しかしそれは、オンデマンド印刷機の償却が進んで計上すべき減価償却費が減ってきたことや、社員の新規採用を行わなかったことによるもの。つまり、じっとしていたからに過ぎません。

財 務 ハ イ ラ イ ト■売上高

企業が伸びるには、成長のための投資が必要です。私は 2011 年 4 月■経常利益■当期純利益■ 一株当たり当期純利益 ■ 一株当たり純資産

■純資産

（百万円）

（百万円）

（百万円）

（百万円）

（円）

5,000

1,000500

2,50010,000

75,000

4,000

800

400

2,000

8,000

60,0003,000600

300

1,500

6,000

45,000

2,000

400

200

1,000

4,000

30,000

1,000

200

100

500

2,000

15,000000

2007/4

2008/4

2009/4

2010/4

2007/4

2008/4

2009/4

2010/400（円）2007/4

2008/4

2009/4

2010/40期を、当社にとって成長のための年にしたいと考えています。年度の後半には、新たにリリースするソフトを軸に、攻勢に転じるつもりです。
皆さまには、一層のご支援を賜わりますよう宜しくお願い申し上げます。
代表取締役社長

福 田 幸 雄福田 幸雄（ふくだ ゆきお） 昭和 23 年生まれ、62 歳。広島県広島市出身。昭和 46 年、文化服装学院卒業。昭和 57 年、アスカネットの前身となる飛鳥写真工芸社を創業。昭和 58 年、株式会社飛鳥写真館設立。平成 7 年に株式会社アスカネットを設立し、現在まで代表取締役社長。趣味は写真とゴルフ。

12

戦 略 ソ フ ト「 ア ス カ ブ ッ ク メ ー カ ー 」の再リリースへQ

プロフォトグラファー向け写真集ビジネスに変化があったそうですが？

国内外でプロモーションを実施、製品ラインアップの拡大もQ今後、この分野において取り組むべきことは何だと考えていますか？

2009 年 3 月に無料公開した当社初のプロ向け写真集制作専用ソフ

まずは「アスカブックメーカー 2.0」の普及です。そのためにリリート「アスカブックメーカー 1.0」に問題が起こり、業績が伸び悩む一因

ス後には、プロのフォトグラファーを対象にしたプロモーションをとなりました。プロフォトグラファー向け写真集ビジネスは、パー国内外で実施します。

ソナルパブリッシングサービス事業の売上の半分以上を占める重要

国内では「2.0」の機能を実地で紹介する PR イベントを、小都市分野ながら、近年、国内外で価格競争が激化しています。「1.0」はも含め約 20 ヶ所で実施する予定です。また、海外に向けては、イこの問題を解決する“切り札”だっただけに残念です。

ンターネット上で映像の生中継ができるサービス「Ustream」を使

プロフォトグラファーが自ら販売用の写真集を作れるソフトとしい、著名フォトグラファーを起用してリアルタイムで操作方法などて、手軽さと高機能性の両立を目指した「1.0」は、構想・開発に約 3のインターネット講習会を開催します。主力市場のアメリカでは、年を費やした戦略製品です。一度デザインテンプレートを作ってし「Ustream」や「Twitter」の利用率が高いので、上手くいけば口まえば、写真をドラッグ & ドロップするだけで写真集を仕上げられ、コミで情報が業界を駆け巡り、日本への波及効果も期待できるでエフェクト（画像効果）も自動で施せる上、当社への発注もボタンしょう。また、海外の展示会でも大々的に発表する予定です。
このほか、国内市場で大きな位置を占める結婚式場に対し、供給ひとつで行えます。

できるフォトブックのラインアップを拡大。従来は手が回っていな

公開以来、コンセプトや機能自体には高い評価をいただいていたかった小さなニーズにも対応していきます。のですが、外注したプログラムの品質に問題があり、作業中に処理が重くなったりするトラブルが発生。調査の結果、バージョンアッ

近年、結婚写真を撮影する代わりに、式の様子や二人の写真をまプでは解決が難しかったため、残念ながら一時ソフトの公開を中止

とめた写真集を作るカップルが増えています。ただ、嗜好品の最たし、プログラムを一から組みなおすこととしました。現在製作中の「アるものですので、どのような好みにも応えられる幅広い品揃えが求

スカブックメーカー 2.0」は、機能的には「1.0」を踏襲しながらも、められ、そのために多くの式場では、複数のメーカーのフォトブッより快適に動くソフトとなる見通しです。

クを提示してカップルに選んでもらっているのが現状です。ライン
アップを拡げ、当社 1 社でニーズの大部分をカバーできるようにな

当社はこれまで、蓄積してきたノウハウによる写真集の高品質されば、式場への 1 社独占供給化も現実味を帯びてきます。

を最大の武器としてきました。さらに他社と差別化し、競争に勝ち抜くためには、写真集の品質だけでなく、フォトグラファーが写真また、隙のないラインアップは、競合他社の市場参入を防ぐ障集を作る際の“入り口”となる制作ソフトでシェアを確保すること壁の役割も果します。参入が容易な市場では、急激に価格の低下が最善の方法です。

が進むのが市場経済のセオリーです。ラインアップと独占供給化

この種のソフト自体は既に市場にありますが、機能面や品質面での両面で「そこまでアスカネットがやっているのなら、参入するはまだプロを満足させるものではありません。プロの目にかなうの余地はない」と他社に思わせるような状況を作り、売上と利益をは「2.0」だけです。今年中には日本語、英語の両言語でリリースし確保できればと思います。て大規模なプロモーションを実施し、業界スタンダードの地位の獲得を目指します。

フォトブックのラインアップを拡大

3

4

各サービスを磨き上げつつ、写真ポータルサイト設立にも着手

Q

そして来期には、よりユーザーニーズに沿えるよう、各サービスの一層のブラッシュアップに取り組みます。例えば、「マイブック」よりも手軽に写真集が作れる「かんたんマイブック」では、反応スピードの向上やオーダー方法の追加などを通じ、よりご利用いただきやすい環境を実現。写真データを専用サイトにアップロードするだけで写真集ができる「オートアルバム」も、オーダー方法をより分かりやすくします。人気の写真共有・交換サービス「フォトゲット」についても、写真データのサイズ変更をインターネット上でできるようにするなど、機能の充実を図っていきます。
その上で、これらのサービスを広めていくために、セールスプロモーションに力を入れます。その一環として現在構想中なのが、「写真ポータルサイト（仮称）」の構築です。
当社のミッションは、デジタル写真を楽しむ方法をユーザーに提供していくこと。その手段として現在、さまざまな種類のフォトブックの提供をはじめ、写真雑誌の中身を無料で見られるサービスなども行っています。
「写真ポータルサイト」では、それらのサービスをまとめてユーザーに提示しつつ、各地域での写真展開催情報なども掲載。当社や、全国の写真愛好家同士がそれぞれコミュニケーションを取れる場とすることで、「デジタルフォトの会社」という企業ブランドイメージを確立していきます。

消 費 者 向 け 写 真 集 ビ ジ ネ ス で は 、現 在 ど の よ う な こ と に 取 り 組 ん で い ま す か？

よりユーザーニーズに沿ったフォトブックをお届けできるよう、現状の各サービスをブラッシュアップしているところです。
多様化するフォトブック市場の中で当社は、写真の好きな方向け、少し凝ったことをしたい方向けに特化した、高品質な製品を供給しています。中途半端な品質の製品には、写真集の満足感もプリント写真の手軽さもないと考えるからです。
今回のブラッシュアップもこの考えに沿ったもので、例えば 4 月にメジャーバージョンアップをした写真集編集ソフト「マイブックエディタ 4.0」では、画像を写真集の編集画面上で加工できるようにしたり、ファイルデータを共有し、みんなで 1 冊のフォトブックを作れるようにしたりと、ユーザーから要望が寄せられていた機能をふんだんに盛り込みました。
加えて、ユーザーの間口を広げるため、プロ野球球団「広島東洋カープ」と「福岡ソフトバンクホークス」それぞれの公認キャラクターを掲載した写真集が作れるサービスも始めました。
一方、写真 SNS（ソーシャル・ネットワーク・サービス）「みてみてブログ」は、収益を生む他のサービスとのシナジーが確立できなかったため、この 1 月に閉鎖しました。
新たなサービスマップ
アップロードするだけの簡単写真集

知名度自由度がさらにプラス、自分だけの写真集フリーの専用ソフト「マイブックデジタルカメラをパソコンにつない知名度アップ

で、専用ページで写真データをアップロードするだけ。簡単に 1 冊から自動で写真集を製作できます。 翌楽しむ

営業日発送で、A4 サイズ 80 ペー
ジなら値 段も L 版 1 枚 当たり16円と格安。

保存する交換する専用ソフトを使って、あなただけの写真集を離れていても仲間といつでも写真交換
写真のアップロードから友人・知人と写真データを共有できる無料サービス。無料登録を行えば、招待した友人・知人と自分だけが入れる“ 写真部屋”を簡単編集

最短3クリックで注文が完了
友人・知人とデジタル写真を無料で交換ロードすることができます。

5な枠を付けたり、イラストを添えたりと、お好きなスタイルの写真集を簡単に、自由自在に編集できます。クリックひとつで1冊から注文可能。

2 ステップの操作だけでお好みの写真集をお好みの写真をアップロードして、好きなデザインテーマを選送った写真データがぶだけで写真集ができあがるサ自動で写真集にービス。Web アプリケーション

インターネット上に作成でき、計1 GB までの写真データをアップエディタ4.0」で、写真にお好きなので、ソフトウェアをインス潜在顧客の確保ユーザーの誘導トールする必要はありません。

6メモリアルデザインサービス事業で新提案、社会貢献活動も強化へ

Q

来期の見通しや、来期に取り組んでいきたいことを教えて下さい。

景気、特にレジャー消費の動向に左右される製品を扱っています
ので、景気回復には期待しています。ことに旅行関連が回復してくれれば、旅先で撮影した大量の写真を当社の個人向けオンデマンド写真集へ落とし込むニーズも増えてくるでしょう。景気の動向を見据えつつ、年度後半には、先ほども触れた「アスカブックメーカー2.0」や「マイブックエディタ 4.0」などの PR キャンペーンに入りたいと思います。
一方、メモリアルデザインサービス事業では、新たな提案を行っていきます。生前の段階で、自分の葬儀に使える良い写真を残しておこうというもので、そのための方法やノウハウを、写真撮影などを含め提供していく方針です。
これらの取り組みを通じ、来期には、売上高 47 億 50 百万円、経常利益 6 億 77 百万円の達成を目指していきます。
さらに、来期からは、社会貢献への取り組みも強化したいと考えています。それができる地力が、当社にもようやく備わってきました。
具体的に考えていることは 2 つ。ひとつは、写真文化を社会に広め、深めるためのお手伝いで、写真コンテストの開催などを通じ、写真が好きな多様な方々をバックアップしていきます。
もうひとつは、当社の持つさまざまなノウハウを使った社会貢献。
地域の学校や福祉団体からちょっとしたデザイン作業を請け負ったり、写真や製本の技術をお伝えしたりするものです。これについては地元の NPO 団体との協力のもと、今秋より企画に入ります。
当社は、地元・広島に育ててもらった企業であり、また社会的責TOPICS

1「マイブックエディタ4.0」を2

3

リリース

「WPPI ASIA 2009」を秋葉原で初開催

世界のコンベンションに積極参加

当社はこのほど、写真集制作支援ソフト「マイブックエディタ」の3年4ヶ月ぶりのメジャーバージョンアップを実施。
「マイブックエディタ4.0」として新たにリリースしました。
ユーザーから数多く寄せられていた「もっと簡単な操作で自由なデザインやレイアウトを楽しみたい」「みんながめいめいにページを作り、それを１冊の写真集にまとめたい」といったニーズに応えるためのもの。編集画面上のみでトリミング・拡大縮小・移動が簡単にできるようにしたほか、制作中のデータを複数人数で共有できるようにするなど、機能を大幅に拡張しました。一方では、オーダーできる写真集の種類も増やし、顧客満足度の向上を図っています。

当社はこのほど、プロフォトグラファー向け展示会「WPPI ASIA 2009」を、東京・秋葉原の秋葉原コンベンションホールで2日間にわたり開 催しました。WPPI（Wedding & Portrait
Photographers International）は毎
年ラスベガスで開かれる全米最大のプロフォトグラファー向けコンベンションで、日本での開催は初めてです。
WPPIの主催者であるアメリカ・Rangefinder社との共催。国内外の一線で活躍するプロフォトグラファーやビジネスコンサルタントを講師に招き、セミナー及びワークショップを2日間で合計20プログラム実施したほか、デジタル写真に関連したさまざまな製品の展示なども行われました。

当社は2009年度にも、世界各地で開催された写真関連コンベンションに積極的に出展し、当社や「アスカブック」のブランド力向上を図りました。出展した主なコンベンションは以下の通りです。
・WPPI Convention & Tradeshow
2010（アメリカ・ラスベガス）
・Professional Imaging 2010（オランダ・ニューウェハイン）・FOCUS ON IMAGING 2010
（イギリス・バーミンガム）※初出展
・SWPP Convention（イギリス・ハマースミス）※初出展
・Imaging USA（アメリカ・ナシュビル）・PhotoPlus Expo 2009（アメリカ・ニューヨーク）
・PMA Australia 2009 Imaging
Technology Show（オーストラリア・シドニー）任を負った上場企業でもあります。息長く社会貢献活動を続けることで、地域や社会に恩返しをしていきたいと思います。

78パーソナルパブリッシングサービス事業

顧客開拓を進め売上を着実に増やす

1

消費の冷え込みなどにより苦戦

2

当事業の当期の売上高は、前期比5.8%増の18億83百万円となりました。

事業業績概況

高齢化が一段と進行し、マーケット自体の拡大は見込めるものの、会葬

■ 売上高
（百万円）

者の減少による葬儀施行価格の下落や直葬の増加などが進んでおり、決し1,883

2,000て楽観を許さない状況です。この中で当社は引き続き、高い写真品質や全1,500

国をカバーする24時間メンテナンスサービスという強みを生かした顧客開1,000

拓を進めるとともに、葬儀をより効果的に演出する動画ツールやカラー額などの販売に注力し、売上を着実に増加させました。

5000

事 業 紹 介事 業 紹 介メモリアルデザインサービス事業

当事業の当期の売上高は、前期比2.3%減の26億61百万円となりました。

事業業績概況

オンデマンド印刷による１冊からの写真集が「フォトブック」として認知■ 売上高される一方、景気低迷の影響から消費の抑制や低価格志向が続いています。

（百万円）

3,000

このような中、プロ写真家向けコンベンション「ＷＰＰI ＡＳＩＡ 2009」

2,661

2,000を開催して知名度向上を図ったほか、一般消費者向けに、写真集制作支援ソ1,000よる付加価値の高い製品を開発しました。しかし一方では、プロ向けの写真フト「マイブックエディタ4.0」をリリース、生産面でも特殊な製本手法に集制作専用ソフト「アスカブックメーカー1.0」に不十分な点が見つかった

2007/4

2008/4

2009/4

事業 概

要02010/4

遺影写真をフルリモートで加工

2007/4

2008/4

2009/4事 業 概 要■「フルリモートコントロール」による処理の流れことや消費の冷え込みなどもあり、全体としては苦戦しました。

2010/4

デジタル写真時代のアウトプットを提供■ 生産フローの概略

加工前

リモートコントロールによって自動スキャニング

お預かりした写真をスキャナにセットするだけ
2

5

4

加工済の写真がプリントアウトされる

お客さま
加工後

葬儀用写真市場で26％を確保

91

リモートコントロールによって自動プリント

3

短時間で画像の加工

ネガ受注の場合

データ受注の場合

アスカネットオペレーションセンター

遺影写真のデジタル加工・修正をネットワーク経由で葬儀社から請け負っていスキャニング

HPなどからソフトのダウンロード

画像処理
画像処理
（レイアウト） （色調補正）

専用
ソフトウェア
による発注

サーバ内
自動組版
処理

オンデマンド
写真印刷・
特殊表面処理

1冊ごとの特殊製本

検品
梱包
出荷

インターネット

ユーザーでの処理

幅広い顧客層に写真集を提供

高品質のオンデマンド印刷で、写真集を1冊から制作、お届けする当社の主力事ます。スナップ写真や白黒写真でも、遺影として使えるクオリティの写真に仕業。婚礼写真集や卒業写真集といった高品質が求められるものから、アルバム代わ上げます。また、葬儀をより効果的に演出する動画ツール（メモリアルビデオ）

りの友人・家族との写真集まで、幅広い範囲をカバーしています。インターネットの制作やカラー額の販売など、葬儀にまつわる周辺分野にも進出しています。

経由で手軽に注文が可能。デジタルカメラの急速な普及を背景に急成長中です。
10

財務の状況

ポイント2

手元資金増に伴い流動資産が増加

順調な利益計上により、手元資金である現金及び預金が前期比4億7百万円増えたことなどにより、流貸借対照表（要約）2010 年 4 月期

2009 年 4 月期

流動資産1,627,264

1,181,756

固定資産

1,589,107

1,690,284

資産合計

3,216,372

2,872,041

科

目

動資産合計は同4億45百万円増加しました。

（単位：千円、千円未満切捨て）2010 年 4 月 30 日

2009 年 4 月 30 日

●資産の部

損 益 計 算 書（ 要 約 ）科

生産性向上などにより売上総利益率が向上

オンデマンド印刷機の耐用年数の短縮による減価償却費の反動減や人員の不補充、生産性の向上などにより、売上総利益率は 51.3%となり、前期比 0.6 ポイント上昇しました。

2010 年 4 月期

目

流動負債

650,985

507,099

4,545,351

4,505,798

固定負債

158,857

239,873

売上原価

2,215,304

2,222,822

負債合計

809,842746,972

売上総利益2,330,047

2,282,976●純資産の部

販売費及び一般管理費

1,708,107

1,733,924

株主資本2,394,908

2,115,120

営業利益

621,940

549,051

資本金490,300

490,300

営業外収益

14,017

4,372

資本剰余金

606,585

606,585

7,717

6,595

利益剰余金

1,372,667

1,092,879

営業活動によるキャッシュ・フロー

801,844455,460

628,239546,828

自己株式△ 74,644△ 74,644

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 240,025△ 579,272

833

△ 839

財務活動によるキャッシュ・フロー

△ 153,981

31,037833△ 839

現金及び現金同等物に係る換算差額

△ 12

△ 620

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

407,824△ 93,394

特別利益

24─

特別損失

14,01228,368614,251

518,460

新株予約権10,787

10,787

税引前当期純利益■ 当期純利益

税引前当期純利益6億14百万円、減価償却費3億39●負債の部

売上高経常利益● 売上高経常利益率

営業キャッシュ・フローが 8 億 1 百万円の獲得に2008 年 5 月 1 日から2009 年 4 月30日まで

営業外費用■ 経常利益2009 年 4 月期

32009 年 5 月 1 日から2010 年 4 月30日まで

ポイント

1（単位：千円、千円未満切捨て）

ポイント

評 価 ・換 算 差 額 等
その他有価証券評価差額金百万円を計上したことなどから、営業キャッシュ・フローは8億1百万円の獲得となりました。

キャッシュ ･ フロ ー 計 算 書（ 要 約）（単位：千円、千円未満切捨て）科2010 年 4 月期

目2009 年 5月 1 日から2010 年 4月30日まで

2009 年 4 月期

2008 年 5月 1 日から2009 年 4月30日まで

法人税等合計259,595

216,498

純資産合計

2,406,529

2,125,068

現金及び現金同等物の期首残高

505,521598,916

当期純利益

354,656

301,961

負債純資産合計

3,216,372

2,872,041

現金及び現金同等物の期末残高

913,346505,521● 売上高当期純利益率

● ROA

● ROE

■ 営業 CF

投資 CF■ 財務 CF■ 総資産● 自己資本比率■ 有利子負債● デ ット・エ ク イ ティ・レ シ オ

（百万円）

（％）

（百万円）

（％）

（％）

（百万円）

（百万円）

（％）

（百万円）

（％）

800

20.0

400

10.0

30

1,000

4,000

100

400

80

3,000

75

300

60

2,000

50200

40

1,000

25100

2000

800
600

15.0400

10.0

200

5.03007.5200

600

20

400
200

5.01002.50

10-200-400

00

2007/4 2008/4 2009/4 2010/41100

2007/4 2008/4 2009/4 2010/40-6000

2007/4 2008/4 2009/4 2010/4

2007/4 2008/4 2009/4 2010/4

2007/4 2008/4 2009/4 2010/40

2007/4 2008/4 2009/4 2010/4

12

会社の概要財務の状況■ 株 主 資 本 等 変 動 計 算 書 （ 要 約 ）（2010 年 4 月期
2009 年 5 月 1 日から2010 年 4 月30日まで）

前期末残高

株

（単位：千円、千円未満切捨て）

主資本

評価・換算差額等

資本金

資本剰余金

利益剰余金

自己株式

その他有価証 評価・換算 新株予約権
株主資本合計券評価差額金 差額等合計

490,300

606,585

1,092,879△ 74,644

2,115,120

△ 839

△ 839

10,787

純資産
合計2,125,068

当期変動額
剰余金の配当△ 74,868△ 74,868△ 74,868

当期純利益

354,656

354,656

354,656

株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高―

490,300

279,787―

606,585

1,372,667―△ 74,644

利益配分に関する基本方針
当社は、企業価値の継続的拡大と、株主に対する利益還元を経営の重要な課題と認識しており、配当につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、事業に応じた配当を継続して実施していくことを基本としております。
1 株当たり配当金・配当性向の推移
（円）

（％）

2,500

35.0

2,000

28.0

1,500

21.0

1,000

14.05007.000

2007/4 2008/4 2009/4 2010/4

13279,787
2,394,908

1,673

1,673

―

1,673

1,673

1,673

―

281,460

833

833

10,7872,406,529■ 会 社 の 概 要 （2010 年 4 月 30 日現在）

■ 株 式 の 状 況（2010 年 4 月 30 日現在）

会社設立

発行可能株式総数
168,000 株
発 行 済 株 式 の 総 数（自己株式878 株を含む） 43,660 株
株
主数
2,194 名1995 年 7 月

代表取締役社長
資 本 金年
商
従業員数
業
種福田 幸雄4 億 9,030 万円
45 億 4,535 万円
249 名
インターネットを利用した画像修正・写真集製作サービス
事 業 所 ●本社
広島県広島市安佐南区祇園
3 丁目 28 番 14 号
TEL.（082）850-1200（代表）●フューネラル事業部
広島県広島市安佐南区祇園
2 丁目 39 番 1 号
TEL.（082）850-1223●関東支社
千葉県千葉市美浜区中瀬 2-6
WBG マリブイースト 17F
TEL.（043）297-3163●東京支社・ショールーム
東京都港区南青山 2-4-16
GOOD・WILL 青山 2F
TEL.（03）5414-3411■ 大 株 主（2010 年 4 月 30 日現在）
株主

■ 1株当たり配当金● 配当性向

福田 幸雄
松尾 雄司
功野 顕也
戸田 良一
米今 喜作
小田 富美男

持株数（株） 持株比率（%）
14,09032.9

アスカネット従業員持株会

2,079

4.9

日 本 ト ラ ス テ ィ ・サ ー ビ ス 信 託 銀 行 株 式 会 社

1,665

3.9

ゲインウェルセキュリティーズアカウントクライアント

1,487

3.5

株式会社広島銀行950

2.2

日本証券金融株式会社

933

2.2

木原伸二

810

1.9

功野顕也

744

1.7

522

1.2

500

1.2

下之園
入子

憲二
晃一

（注）1. 当社は自己株式 878 株を保有していますが、上記大株主には含めておりません。
2. 持株比率は自己株式を除いて算定しております。

■ 株 式 の 分 布 状 況（2010 年 4 月 30 日現在）
金融商品取引業者
14 名（0.64％）

その他の法人
21 名（0.96％）

金融機関
9 名（0.41％）

外国法人等
16 名
（0.73％）
個人その他
2,134 名（97.26％）■ 役 員（2010 年 7 月 23 日現在）
代表取締役社長
常務取締役
常務取締役
常勤監査役
監 査 役
監 査 役

名

福田 幸雄

金融商品取引業者
556 株（1.27％）
金融機関
4,383 株（10.04％）

その他の法人695 株（1.59％）
外国法人等
2,125 株（4.87％）
個人その他
35,901 株（82.23％）（注）自己株式 878 株は、「個人その他」に含めて記載しております。

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