学 園の使 命

学校法人東京電機大学は大学、高等学校、中学校の経営を通し、115年を超えて培ってきた歴史と伝統をもとに、次世代を担う技術者を中核とした人材を育成することにより、社会に貢献することを使命としています。

その責任は、在学している学生・生徒、ご父母、卒業生、産業界、社会全体、

そして未来に負います。

Annual Report 2024

学校法人東京電機大学
学校法人東京電機大学〒120-8551

東京都足立区千住旭町5番

総務部

Tel.03-5284-5125

企画広報担当Fax.03-5284-5180

E-mail：keiei@jim.dendai.ac.jp

https://www.dendai.ac.jp/■ 本アニュアル・レポートは2023年度（2023年4月〜2024年3月）の学園活動の状況を報告したものです。一部前述以前または以後の状況についても記載しています。

2023 年度 学園活動の概況

Tokyo Denki University

理事長メッセージ

輝き続ける学 園の実 現に向けて2019年に発生した新型コロナウイルス感染症の影響に組む大学を重点的に支援する文部科学省「私立大学等

より、学園を取り巻く環境は大きく変化してきました。本学

改革総合支援事業」の全4タイプに5年連続で選定されでも各種対面行事の中止に始まり、新型コロナウイルスとました。タイプ1は「 特 色ある教 育の展 開 」、タイプ2はの戦いが今日まで及んでいますが、2023年5月には、新型「特色ある高度な研究の展開」、
タイプ3は「地域社会のコロナウイルスの感染症法上の位置づけが、季節性インフ

発展への貢献（プラットフォーム型）」、タイプ4は「社会ルエンザと同等の第5類に移行し、徐々にコロナ前の学修実装の推進」です。応募した全国私立大学等（短大・高専

環境を取り戻しつつあります。

を含む）564校のうち、いずれかのタイプに選定された私立本学園は2014年度から2023年度までの10年間を目途

大学等は238校、全４タイプに選定されたのは7校のみで、とする中長期計画に基づき、諸事業を推進してきました。

本学はそのうちの1校です。これは、教職員の協働による2023年５月に「将来構想企画委員会」からの最終答申成果であると思います。

に基 づき、学 校 法 人 東 京 電 機 大 学 中 期 計 画「 T D U

今後は財政基盤の確立のもと、実効性の高いガバナ

Vision2028」を決定し、今年度より新たな中期計画がンスの推進により、大学においては、理工系大学のトップスタートします。今後は、中期計画に基づく目標達成に向け、ランナーの一員として評価されるべく、中学校・高等学校

大学、中学校・高等学校、財政面、管理運営など、各事業においては特色ある理系教育を一層充実し、時代を超えを推進していきます。

て輝き続けるTDUの実現を目指します。

ここ数年の傾向を見ますと、入学志願者数、就職状況

そして、中期計画を確実に実行することで、学園の使命などからは、計画が順調に推移しています。
しかし、財政面

である「技術で社会に貢献できる人材の育成」に努めてでの長期安定化、本学らしい一層の教育・研究分野でのまいります。

特色の確立等課題もあります。

学校法人東京電機大学

理事長

石塚 昌昭

社会のニーズ・科学技術の発展ある学生生徒等納付金収入と手数料収入が予算を上

技術で社会に貢献する人材の育成

回ることができました。一方、支出面では、新型コロナウ

理念

増加し、
また、エネルギー価格の高騰や円安の影響もあり、物価上昇が一段と進み、前年度に比べ支出額全体も大きく増加しました。
なお、補助金関係では、改革に全学的・組織的に取り

1 TDU Annual Report 2024

技術で社会に優れた教育を貢献したい人目指して

実学尊重
技術は人なり学生・生徒 主役

●社会が求める人材を育成●常に変革し、社会をリード

理事長メッセージ「輝き続ける学園の実現に向けて」

03

TDUのスピリットとミッション「115年を超える歴史と伝統」

05
07

基本情報・経営体制
学長・学校長メッセージ「予測困難な未来に貢献する
確かな思考力と行動力を備えた技術者の育成」

09

TDU特集

学校法人東京電機大学 中期計画
〜TDU Vision2028〜
1年間の活動（2023年度）

15超える人数を確保、入学志願者数が増加し、収入の柱でへの学会等への参加が活発となるなど、支出が大幅に

01

事業報告
令和5年度の取り組みと成果

学園のスキーム図財政状況ですが、収入面では大学の入学者が目標数をイルスで制限されてきた教育・研究活動のうち、国内外

CONTENTS

20

財務の概要
令和5年度

社会で活躍

25

する卒業生

TDU Edge
特色ある取り組み

36

データ集●活気あふれる 学生・生徒

社会の評価

TDU Annual Report 2024

2

Tokyo Denki University

TDUのスピリットとミッション

115 年を超える歴史と伝統
1 創立から大学開設まで

電機学校を東京・神田に創立

東京電機大学開設

1928

創立者：廣田精一・扇本眞吉｢生徒第一主義、教育最優先主義、実学尊重」
を基本方針とする。

電機学校創立時より掲げられた３つの主義「生徒第一主義」「教育最優先主義」「実学尊重」の精神を引き継ぎつつ、1949
（昭和

1949

24）年に設立された東京電機大学におい技術を通して社会に貢献できる人材の育成を目指し、現在まで一貫して実学を重視した教育を実践している。
1949（昭和24）
年の東京電機大学設立時において、初代学長の丹羽保次郎は、「立派な技術者になるには、人として立派でなけ
ればならない」という考え方に基づいた「技術は人なり」を東京電機大学の教育・研究理念として掲げた。この理念は東京
電機大学中学校・東京電機大学高等学校（左上）電機学校第一回卒業式（右上）最初の自己所有校舎（左下）
神田駅まで続いた下校生徒の波（右下）
実演室

1907

丹羽保次郎博士が写真伝送の校訓「人間らしく生きる」としても受け継（現在のファックス）に成功。

がれている。

本学実演室で、高柳健次郎氏

工学部第一部設置（上）大学発足時の教授陣（下）
本館（5階増築）

による日本初のテレビ公開実験。

1907

1928

革新的で創造的なこと、それらすべてに対して､あれほど大胆で意欲的であった教育者を見たことがない｣と言われる程の熱意、教育理念が高く

当時は、西洋文明の導入により優れた技術や最新の機械が次々と輸入ては、中でも「実学尊重」を建学の精神とし、

写真電送成功基であるとの識見にたち、技術を学ぼうとする者に広く門戸を開きました。開校当日は生徒わずか14名の小さな学校でしたが､「先駆的なこと、した。本学園の起源は、その電機学校です。

TDUの歴史History

1907（明治40）
年、社会の第一線で活躍できる技術者を育成し、工業の発展を目指すことを目的として、東京･神田に電機学校が創立されま

1949

されてきましたが、これを駆使できる技術者がわずかという状況でした。

評価され、校勢は瞬く間に拡大していきました。その精神は本学園の伝統

若い技術者であった創立者の廣田精一、扇本眞吉は、このような状況はとして脈々と受け継がれ、学園の使命「技術で社会に貢献する人材の育国の発展に大きな障害となると考え、工業教育の普及こそが国家発展の成」に基づき、
さらに次の100年に向け歩み続けています。

History

2 大学の発展と躍進

History

3 100周年 次の100年に向けて初代学長
丹羽 保次郎（1893～1975）

教育・研究理念「技術は人なり」

三重県生まれ。1916年東京帝国大学工科大学｢私は技術も文学や美術と同じく、やはり人が根幹をなすものであることを申し述べたいのであります。

電気工学科卒業。逓信省電気試験所、日本電気

すなわち『技術は人なり』といいうるのです。立派な技術には立派な人を要するのです。
よき技術者は株式会社に勤務。1924年に欧米を視察し帰国人としても立派でなければならないのです。ですから技術者になる前に『人』にならなければなりませ

後、写真電送の研究に取り組み有線写真電送装ん。技術者は常に人格の陶冶を必要とするのです」

置を発明した。日本初の写真電送装置（ファクシ｢技術を構成する要素には、それぞれの自然法則が応用されるのでありますが、これを構成して大きミリ）として、昭和天皇即位式のニュース写真のな総合技術を完成するには、技術者の構想を多分に必要と電送に用いられ優れた成績を上げ、世界で広くするのであります」

普及。さらに無線写真電送の研究に着手。1929｢専門学科目の精選充実を図るとともに、実験及び実習を重年、東京・伊東間で日本初の長距離無線写真電視する。特に従来の学校教育の智育偏重を排し、技術者とし送の実験に成功。1949年東京電機大学の初代て実地に測する物の製作技術を修得し、且つ勤労の精神を学長に就任。1955年（社）テレビジョン学会初代会長。1957年米国無線学会（米国電気電子学

涵養する目的を以て已に実習工場を設けてあるが、新制大会の前身）副会長、同東京支部長。1959年に文化勲章、1971年に勲一等瑞宝章を授与される。

学としても益々之を拡充する」（大学設置認可申請書より）

日本の十大発明家に数えられる。

※「」内は本学園の年史等より抜粋（出典記載のあるものを除く）

千葉ニュータウンキャン

東京小金井キャンパス

東京電機大学中学校

文部科学省・経済産業省による東京電機

情報環境学部を千葉ニュー大学院先端科学技術研究科

パス開設。

を開設し高等学校移転。

開校。

大学TLO
（技術移転機関）承認。

タウンキャンパスに開設。

を開設。

1990

1992

1996

2000

1958

2007

2001

2024

学園創立100周年

1914

1924

1948

1950

ラジオ実験放送を開始

電機学園高等学校開東京・秋葉原に秋葉原

東京電機大学短期大

工学部第二部設置

発刊（現在のオーム社（NHKは1925年実学（現・東京電機大学

電気街誕生。本学が学開設（夜間）。

（夜間）。

に発展）
。

験放送を開始）。

高等学校）。

育ての親と言われる。

2007

大学院開設

（日本初の夜間大学院）
日本で初めて夜間大学院を

創立者

開設した。
現在も多くの専攻が昼夜開講し、働きながら建学の精神「実学尊重」
扇本 眞吉「電機学校設立趣意書」に「工業（1875～1942）

は学術の応用が非常に重要だが、広島県生まれ。
1896年東京帝国大学工科

岐阜県生まれ。1902年東京帝国大学工を研究するのではなく、技術を通大学卒業。高田商会に在籍のままドイツ科大学卒業。
ドイツシーメンス･ハルスケ

シーメンス･ハルスケ電気会社入社、その電気会社、深川電燈株式会社、江ノ島電後欧米諸国を視察して帰国。1907年扇気鉄道株式会社等に奉職。1907年廣田本 眞 吉とともに 私 立 電 機 学 校 設 立 、精一とともに私立電機学校を設立し、初1914年オーム誌創刊、1916年組織を代校長として尽力。1916年組織を財団財団法人に改め、総務理事に就任。
1921

法人に改め財務理事に就任。専心その任

年現神戸大学工学部を創立。電気自動車にあたる。

学びの場を提供。

第2代学長阪本捷房博士がシステムデザイン工学部設置、大学基準適合認定。

医工学会）
を創立。

2014~2023の開発にも力を注ぎ､エジソンにも面会した。

学園創立100周年記念式典。2007（平成19）
年9月11日。

た。
「実学尊重」は建学の精神として、本学の礎となっています。

大学院第1回入学式

1958

1970

パソコン創成期に先導的

未来科学部設置、全学的改編を実施。

2028

2028

「TDU Vision2028」の達成（社会変化に適応し輝き続ける
東京電機大学の実現）

2024

学園の中期計画「TDU Vision2028」
スタート
大学基準適合認定。

2012

創立の地神田から北千住へ移転
学園創立100周年記念事業とし2008年には東京千住キャンパスの創設が決定。2012年、北千住に移転した。これにより、東京神田キャンパスから役割を果たす。

東京千住キャンパスに104年の歴史を引き継ぐこととなった。

2010

1977

理工学部設置（埼玉鳩山キャンパス）。

3 TDU Annual Report 2024

学園の中長期計画「TDU Vision 2023｣

学園創立100周年を目指すために実物説明や実地置を自作する等の充実に努めまし2017

日本ME学会（現・日本生体して社会貢献できる人材の育成

創的な実演室や教育用の実験装工学研究科設置。

学園創立110周年
東京千住キャンパス5号館開設

本学は学問としての技術の奥義演習を行う」ようにとあります。独2021

システムデザイン

1962

学びたい学生や社会人に廣田 精一

技術で社会に貢献する
人材の育成を目指して

1952

科学技術誌
『オーム』

（1871～1931）

2006

（公財）
大学基準協会による大学基準適合認定。

東京千住キャンパス開設
東京千住キャンパスは、東日本大震災を経ながらも、2012年4月に開設した。
世界的な建築家の槇文彦氏の設計による、最新の環境がそろった学生主役のスマートキャンパス。

TDU Annual Report 2024

4

Tokyo Denki University

基本情報

経営体制

学校法人東京電機大学の概要
創立：1907（明治40）年9月11日

理 事 長： 石塚昌昭

監査法人：EY新日本有限責任監査法人
教職員数：614名（教員数417名、職員数197名）
設置学校：

東京電機大学
大学院

先端科学技術研究科〈博士課程（後期）〉
工学研究科〈修士課程〉
理工学研究科〈修士課程〉
未来科学研究科〈修士課程〉
システムデザイン工学研究科〈修士課程〉

2024（令和6）年5月現在●理事会は現在、理事13名及び監事2名でキャンパス所在地：

東京千住キャンパス 東京都足立区千住旭町5番■ 法人・大学本部■ 大学院先端科学技術研究科■ 大学院工学研究科

電気電子工学科
電子システム工学科
応用化学科
機械工学科
先端機械工学科
情報通信工学科

工学部第二部
電気電子工学科
機械工学科
情報通信工学科

未来科学部■ 大学院未来科学研究科

び本法人の身分を持つ理事で構成し、意思決定の迅速化、権限と責任の明確化等を図るため、理事会付議事項の審議及び理事会の委任業務について決定し、毎週1回を原則に開催しています。
また必要に応じ、監事、外部理事等の出席を要請しています。

■ 大学院システムデザイン工学研究科■ 工学部■ 工学部第二部■ システムデザイン工学部■ 総合研究所●常 務理事、担当理事を配置し、学園運営

■ 出版局

理工学部
理工学科
● 理学系
● 生命科学系● 情報システムデザイン学系● 機械工学系● 電子情報・生体医工学系● 建築
・都市環境学系

総務部
経理部
管財部
募金事業室
評議員会

学長室
教育改善推進室

理事

入試センター

会
大

学

監
事
内部監査員
監

査

埼玉鳩山キャンパス 埼玉県比企郡鳩山町石坂■ 大学院先端科学技術研究科■ 大学院理工学研究科■ 総合研究所

学生支援センター
国際センター
ものづくりセンター
東京千住キャンパス事務部
理工学部事務部室

研究推進社会連携センター
インスティテューショナル リサーチ センター●監 事は、2名のうち1名はこれまで本法人

総合メディアセンターの役員または職員でなかった者を選任。理事会に出席し、法人全般の業務や財産の状況を監査します。また、監事監査、会計士監査、内部監査の三様監査の体制をとっています。

高等学校
中学校

中学校・高等学校事務室

学術支援
事業本部

出版局

●評 議員会は学識者、卒業生、教職員など50名近くで構成し、予算と決算を含む学園経営の重要な事項の諮問や決定を行う機関として、年数回開催しています。

システムデザイン工学部
情報システム工学科
デザイン工学科

管理運営組織（事務組織）（臨時組織は除く）

にあたっています。

■ 理工学部

建築学科
情報メディア学科
ロボット・メカトロニクス学科

構成し、経営、管理運営及び業務執行に関する重要事項を審議するため、8月を除
く毎月1回開催し、また必要に応じ臨時に開催しています。
●常勤理事会は理事長、学長、常務理事及■ 未来科学部

工学部

ガバナンス体制

千葉ニュータウンキャンパス

東京小金井キャンパス

千葉県印西市武西学園台2 -1200

東京都小金井市梶野町4- 8 -1
■ 中学校・高等学校

学校法人東京電機大学

理事・監事

理事

監事

石塚 昌昭 理事長

髙

射場本忠彦 学長

野崎平栗

健二 常務理事・統括副学長

佐藤龍 常務理事・総務部長

為重 元文部省大臣官房総務審議官
隆 株式会社計画機構代表取締役社長

吉田 俊哉 工学研究科委員長・工学部長

東京電機大学高等学校

平川 吉治 中学校・高等学校長

東京電機大学中学校

渡辺 貞綱 元一般社団法人東京電機大学校友会理事長

全日制課程

普通科

研究推進社会連携センター：
総合研究所
サイバーセキュリティ研究所／レジリエントスマートシティ研究所／
		
医療・福祉機器開発・普及支援センター／耐震安全研究センター／
		
知能創発研究所／超高速デジタル制御システム研究所
分析センター
ものづくりセンター

三井和幸 工学部教授

上西栄太郎 前一般社団法人東京電機大学校友会理事長
平沼

大輔 平沼髙明法律事務所弁護士

村上

和夫 株式会社オーム社代表取締役社長

工藤智規 元文部科学省文部科学審議官

齊藤

剛 元システムデザイン工学部教授

インスティテューショナル リサーチ センター
総合メディアセンター
東京電機大学出版局

5 TDU Annual Report 2024

TDU Annual Report 2024

6

Tokyo Denki University

学長・学校長メッセージ

予測困難な未来に貢献する確かな思考力と 行動力を備えた技術者の育成
withコロナに順応した行動変容や、対応・対策の経験値
を、将来の備えに生かし続けていければと願う次第です。
良く類似したスペイン風邪の流行は約100年前のことですが、その折の知見はどうしてしまったのでしょうか････。

東京電機大学学長

射場本 忠彦

学長メッセージ

変化の時代、
変わらぬ精神のもと、本学の更なる発展にむけて言うまでもなく、本 学にとっても（日本 国にとっても）、学校長メッセージ

主体的に学び、
未来を切り拓く生徒を育てるとは言え、本学（他の大学も）にとっても、新しい様式とし長く続いた新型コロナウイルスの流行でしたが、昨年ての遠隔授業やリモート会議の有効性は受容されつつあ

５月の５類感染症への移行にともない、令和５年度はコるように思えますし、今後もリファインを繰り返しながら一ロナ禍において設けられていた多くの制 限が緩 和され、層成長していくものと考えます。

中高での教育活動は学校行事や課外活動を含めて、ほ大学にとって、年度中の重大事に『（公財）大学基準協会

ぼコロナ流行前の状況に戻すことができました。また昨による大学評価（認証評価）』の受審がありました。大学

年は、小金井キャンパス北側に隣接する約800坪の土としてのレベルを維 持できているかが問 われるもので、地を新たな校地として取得するという大きな出来事もあ

言わば「７年ごとの免許更新」です。①大学の自己点検・りました。今回の校地取得は、平成４年に中高が小金井

評価の分析、②実地調査、③ステークホルダーへの意見の地に移転して以来の最も大きな教育環境の変化であ聴取などが行われ、適合性が問われます。提出資料や根ると感じております。ここ数 年のコロナ禍では多くの活

拠 資 料の作 成には慎 重かつ膨 大な仕 事 量を伴います。

動が縮小あるいは自粛を強いられ、現場の教員ももどか

本学が「生き続け、成長する糧」が掛かっていると言うとしく感じておりましたので、生徒たちにとって多くの学び大げさですが、社会が大学を見る目（評判）と認証評価のの場を取り戻すとともに、更なる教育環境充実の可能性

視点（大学の質保証）との温度差を感じています（私見でが広がったことにあらためて感謝し、たいへん喜ばしく感す）。
とは言え、求められる『内部質保証』が本学を含め各じた一年でした。

東京電機大学中学校・高等学校

学校長

平川 吉治

大学に緊張感を与えているのも事実です。本学は3つのそうはいうものの、そうした教職員の思いがどれだけポリシー、即ち、アドミッションポリシー（入学者受入れの方

生徒たちの成長につながったのか、私たちも生徒たちの針）、
カリキュラムポリシー（教育課程編成・実施の方針）、

気持ちをはかりかねていた中で、令和６年３月に行われおよびディプロマポリシー（ 学 位 授 与の方 針 ）を制 定し、た高 等 学 校 卒 業 式において、卒 業 生 代 表の女 子 生 徒長しました。生 徒たちは３年 間の高 校 生 活を通して、確ホームページで謳っています。そのポリシーを適切に展開が語った言葉がたいへん印象的でした。彼女は答辞のかな学力に支えられた自信と自分の未来は自分の手でし、部局に対して指示・調整を計って学内の取り組みを促

中で、３年前のコロナ禍で始まった高校生活を振り返り、

切り拓くという決意を身に付けたようです。きっと卒業後進させていく「全学内部質保証推進組織」の運営の如何

当時の不安と希望の入り混じった複雑な心情を述べたも、中 高の校 訓である「 人 間らしく生きる」姿を体 現し、が『内部質保証』としての体現につながります。

後、次のように語りました。

中高での学びを生かして成長し続けてくれるものと信じその一環として、中期計画「TDU Vision2028」に掲「１９世紀、実存哲学の創始者として名高いセーレン・げている、（ 1）東京電機大学らしい「実学」教育の実践、

キルケゴールは『 不 安は自由のめまいだ』と述べました。

令 和６年 度 は 新 た な 学 園 の 中 期 計 画「 T D U

新型コロナウイルス感染症との目に見えない戦いが続（2）特色ある研究・社会貢献の活性化、（3）大学への愛校

人 工 知 能 の 発 達による職 業 の 喪 失 、ウクライナ 戦 争 、Vision2028」がスタートし、今後はその施策に取り組いてきましたが、令和5年５月に政府は、季節性インフルエ

心醸成につながる満足度向上、（ 4）受験生に選ばれ、学

少子高齢化等、さまざまな社会不安が渦巻く世界で、私んでまいります。またそれと並行して、新たに取得した隣ンザなどと同じ「5類」に移行することを公表し、本学でもび続けたいと思われる大学戦略、の中から具現化への取たちは常に自由のめまいにさいなまれながら、『 君たちは接 地 の 活 用 計 画を進め、中 高における理 科 教 育や探呼応した対応へと変更しました。現在、大学は日常をほぼり組みを準備・展開し始めています。特筆すべきは、東京

どう生きるか』という問いを突き付けられています。コロ

究活動の充実、また新たな高大連携の取り組みなどを取り戻した様相です。ただ、ワクチン接種による免疫力保

電機大学らしい教育研究体制整備の一片である『時代にナ禍という不自由な不安に飲み込まれながら入学し、進模索しながら、生徒たちの学びに向かう姿勢を後押しし、持者数が相対的に増大しただけ、抗ウイルス薬の進展が即した教員職種の改正 』への試みです。言うは易し行う

路選択という自由な不安を乗りこえた私たちなら、きっと

主 体 的な学 習 者の育 成を目指します。これからも中 高

功を奏しているだけなどの指摘も残っています。事実、学は難しの課題ですが、潮目との心づもりで、改革を進めて本校で学んだ『 人間らしく生きる』という校訓を胸に、こでは「 人 間らしく生きる」の校 訓のもとで生 徒たちの主

内の新規感染者の発生がなくなってはいませんし、大学いく決意です。勿論、建学の精神“実学尊重”と、教育・研れからも成長し続けることができると確信しています。」

体 的な学びを引き出し、不 安に打ち勝ち自分の責 任に病院などの大きな施設では、家族といえども入院患者と究理念“技術は人なり”の堅持をベースに、本学の更なる感染症の流行という未曽有の脅威の中で始まった高おいて未来を切り拓くことのできる生徒を育ててまいりの 面 会は大 幅に制 約された状 況が今も続いています。

発展に努めてまいります。

令和5年度中における大きな事変の一つは「コロナ禍」の変容です。

7 TDU Annual Report 2024

校生活でしたが、生徒たちは不安を乗りこえて大きく成

ています。

ます。
TDU Annual Report 2024

8

Tokyo Denki University

TDU特集

学校法人東京電機大学 中期計画

～TDU Vision2028~
輝き続けるT D U の 実 現 の ために本学園は、2024年度から５年間の中期計画「学校法人東京電機大学中期計画～TDU
Vision2028～」を策定いたしました。今後は財政基盤、ガバナンスをさらに強化
するとともに、大学においては、理工系大学のトップランナーの一員として評価されるべく、中学校・高等学校においては特色ある理系教育を一層充実し、時代を超えて輝き続けるTDUの実現を目指してまいります。

中期計画の趣旨 ～TDU Vision2028～
本学園は創立以来115年を超えて「技術で社会に貢献する人材の育成」を使命とし、建学の精神「実学尊重」、
教育・研究理念「技術は人なり」のもと、学生・生徒主役の優れた教育を目指してきました。
一方、高等教育を取り巻く環境は、18歳人口の更なる減少に伴う大学進学者数の減少、東京都23区の定員抑
制、大学改革の進捗状況等に応じた国等の補助金配分など、大変厳しい状況となっています。2018年には中央
教育審議会「2040年に向けた高等教育のグランドデザイン（答申）」がまとめられ、予測不可能な時代を見据えた将来の大学の在り方が提言されました。2020年からは新型コロナウイルス感染症拡大により、持続的な学校

東京電機大学の中期計画
1．達成目標本学は、学園創設時からの建学の精神「実学尊重」及び教育・研究理念「技術は人なり」を堅持し、学園の使命「技術で社会に貢献する人材の育成」を実践しています。
大学を取り巻く厳しい社会状況下において、理工系大学トップランナーの一員として評価されるべく、教育、研究、社会貢献で本学の特色ある取り組みを推進する達成目標を掲げます。

運営のため、新たな手法による様々な対応が必要となりました。また、学校法人を取り巻く昨今の状況から、法人

１. 本学が目指す教育の質保証を実現する体制の構築

３. 大学院の拡充整備による学部・大学院連携の強化

改革の議論が進み、学校法人のガバナンス体制についても変革の時期を迎えようとしています。

２. 社会貢献に資する研究の強化と外部資金の獲得

４. 学部入学生の安定確保及び大学院進学率の向上

このような状況を踏まえ、建学の精神、教育・研究理念を堅持し、かつ、常に社会環境の変化に適応し輝き続ける東京電機大学であることを目指すべく、2024（令和6）年度から2028（令和10）年度までの５年間を目途と上記達成目標の実現に向け、今後５年間改革に取り組みます。

する中期計画を策定しました。中期計画（TDU Vision2028）の骨子は次のとおりです。

２．目標達成のための施策● 大学においては、
理工系大学のトップランナーの一員として評価されるよう、教育・研究・社会貢献における本学

独自の特色ある取組みを推進するとともに、現在の学部等の枠組みにとらわれず、大学院に軸足をおいた高度技術者育成を目指す。
● 中学校・高等学校においては、教育の更なる充実と財政基盤の安定化、併せて、東京電機大学との教育面、入試面での連携強化を目指す。
● 財政においては、
学生生徒等納付金、寄付金、外部研究資金等の増収、人件費をはじめとする諸経費の削減を推進し、優良な学校法人として安定的に評価されるよう、将来にわたって持続可能な財政基盤の確立を目指す。
● 管理運営においては、
財政と緊密に連動し、職場の活性化に留意した人事制度の見直し、法人、大学、中学校・高等学校におけるガバナンスの構築、中長期的な視点に立った良好な施設設備の整備を目指す。
なお、学園を取り巻く環境は今後さらに厳しさを増すことが必至です。本中期計画を超えた、いわゆる長期ビ
ジョンについては引き続き検討を進めてまいります。

9 TDU Annual Report 2024

1. 東京電機大学らしい「実学」教育の実践

3. 大学への愛校心醸成につながる満足度向上❶ ハンズオンによる専門教育の強化❶「電大で良かった」と思える学生支援体制の構築❷ 理工学のためのリベラルアーツ教育の構築❷ 国際的な学生交流機会の創出❸ データサイエンス教育の強化❸ 学生のキャリア形成支援の充実❹ オンライン教育の有効活用❺ 教育の質の可視化を通した学生の向学心向上❻ 大学院を軸とした教育体制への移行❼「実学」教育を実践する学修体制・環境の整備

4. 受験生に選ばれ、学び続けたいと思われる大学戦略❶ 受験生に訴求力のある入試制度改革と広報強化❷ 理数教育のハブ化を指向した高大連携❸ 大学院進学促進を前提とした入試制度改革

2. 特色ある研究・社会貢献の活性化❶ 研究力向上によるイノベーション創出❷ 研究成果の積極的発信を通した大学認知度向上❸ リスキリングプログラムの創出❹ CSV（共通価値の創造）による社会貢献TDU Annual Report 2024

10

Tokyo Denki University

TDU特集
２．目標達成のための施策

中学校・高等学校の中期計画
1．達成目標新学習指導要領に謳われている新たな学力の定着を目的とし、生徒たちには知識・技能に加え思考力・判断力・表現力を育てるとともに、主体的に学びに向かう姿勢を育成します。
また、これまでの中高の特色である理系教育を高大連携によってさらに推し進め、科学技術立国としての日本を支える人材の育成を目指すべく以下の達成目標を掲げます。

２. 理系的視座を高く持つ人材を育成するための、特色ある教育環境の整備・拡充
３. 社会的評価を高め、志願者・入学者を安定的に確保することによる経営基盤の強化
上記達成目標の実現に向け、今後５年間で以下の施策に取り組みます。

❶ 学費の改定（大学院・学部・中高）❶ 適切なファシリティマネジメントの更なる推進❷ 外部資金の受入拡充❷ 法人システムの更新を契機とした予算編成過程の見直し❸ 施設設備の利用料金の改定❸ 収益事業における純利益増加に繋がる施策の検討❹ その他収入の増加に繋がる施策の策定・実施❹ 千 葉NTCの利活用による収入増加・支出の削減に繋がる施策の検討❺ 校友会の経費負担に関するルールの策定❶ 人件費支出の最適化❷ 予算規模の見直しによる経費の抑制

管理運営に係る中期計画
1．達成目標２．目標達成のための施策

社会環境が大きく変化し、持続可能性が求められる中で、社会と学園の関係を多面的に捉え直すことが必要です。

1. 生徒の主体的な学びを促す教育内容の充実

4. 長期的展望に立った広報戦略の展開による安定的な財源の確保❶ 中高一貫「探究」
カリキュラムの完成❶ 入試広報担当部署の強化❷ 生徒の主体性を育成するための課外活動・学校行事の推進❷ 転退学者減少のための生徒支援制度の整備❸ 外部機関（地域、企業、行政、他大学）との教育の連携❸ サポート募金の更なる拡充❶ 教員の指導力向上のための研修会の充実

3. その他収支改善に関わる事項

2. 支出の削減（5.6億円の減少）

１. 予測困難な社会においても生きていくことのできる、能動的かつ協働的な学習者の育成

2. 教育効果を高めるための教員の更なる資質・意欲の向上

1. 収入の増加（5.2億円の増加）❹ 経常費予算の定期的な見直し❺ 本校に期待される進学実績の実現❷ 若手・中堅教員を対象とした計画的な人材育成制度の確立❸ 教育現場におけるアウトソーシングの有効活用❹ 教員の意欲向上を目的とした人事評価制度の着手

3. 教科カリキュラムの充実と高大連携の推進❶新 教育課程における理系教育（数学・理科・情報）の一層の充実❷ 東京電機大学との高大連携プログラムの推進❸ 主体的な学び・協働学習の促進に向けたICTの効果的活用

災害や不祥事などに対するリスクマネジメントや内部統制の充実など「守り」のガバナンスと不確実な経営環境を乗り切るためにリーダーが指導力を発揮できる「攻め」のガバナンスの更なる充実を図ります。
また、持続的な競争優位を築くため、学園のブランド力を一層強化し、キャンパスの特性を活かした学園リソースの再構築を行います。
さらに、それらを支える教職員が事情に応じた多様で柔軟な働き方を選択できる職場環境を構築します。
以下の達成目標を掲げます。
１.「攻め」と「守り」の学園ガバナンスの更なる充実
２. 多様で柔軟な働き方を選択できる職場環境の構築
３. 学園のブランド力の一層強化
４. キャンパスの特性を活かした学園リソースの再構築
上記達成目標の実現に向けて、
今後５年間改革に取り組みます。

２．目標達成のための施策

財政に係る中期計画
1．達成目標財政については、財政健全化の基本方針である「収入の増加」、「 支出の削減」の実施項目に数値目標等を設定します。

１. ガバナンス・組織力の強化

３. 知名度の向上❶ 学園ガバナンスの更なる充実❶ 知名度向上のための広報強化❷ リスクマネジメントの強化❷ 戦略的広報のための体制構築

２. 働き方改革の推進

4. 学園リソースの再構築❶ ワークライフバランスの推進❶ キャンパスの特性を活かした再構築・整備❷ 多様な人事制度の構築❷ 環境負荷低減と持続可能な社会に配慮した整備・運用❸ 人事評価の実質化

また、TDU Vision 2023で積み残し課題となっている人件費の最適化や施設・設備の改修・更新事業の予算規模の適正化にも継続して取り組みます。

❸ 良好な教育・研究、学生・生徒活動環境の維持・整備

これらの取り組みで収支改善を図り、将来に亘って持続可能な財政基盤を確立することにより、大学、中学校・高等学校における教育改革への支援並びに老朽化が進む施設及び設備等の整備・充実費（第２号基本金の組み入れ）の事業
財源を安定的に確保します。そのために、以下の達成目標を掲げます。
１. 基本金組入前の事業活動収支差額比率６％以上の達成
２. 第２号基本金への組入額５億円を7.5億円に増額
上記達成目標の実現に向け、次の施策を講じるためにアクションプランを立て、実行します。
11

TDU Annual Report 2024推進のための点検評価
中期計画を計画的かつ着実に実施するため、ロードマップ（実施計画）を作成します。ロードマップを踏まえた単年度の事業計画において、当該年度の具体的取組事項（アクションプラン）を設定し、期中に中間評価、期末に実施結果評価を行います。
このほか、令和５年度大学基準協会認証評価受審に伴う指摘事項等への対応を適切に推進します。
TDU Annual Report 2024

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Tokyo Denki University

TDU特集

1年間の活動2023年（2023年度）

4〜7月

APR.

11月3日・4日の2日間、「旭祭」（東京千住キャンパス）と「 鳩 山 祭 」（ 埼 玉 鳩 山キャンパス）を開 催。
来場型に加えて、オンラインコンテンツ（ライブ配信・4月2日、「令和5年度大学院・大学入学式」

展及び学科・研究室展示を開催。このほか、動物ふれ

年ぶりになくなり、多くの方にご参列いた
だきました。また、出席できない方のためJUN.に式典の模様をライブ配信並びに収録し
ました。

JUL.

■■ 学園祭■■ 令和5年度 大学院・大学入学式

して設けられていたご家族の入場制限も4

昨年度より規模を拡大し、来場型で実施。
6月と

NOV.

9〜11月

オンデマンド配信）を取り入れた開催となりました。東を日本武道館にて挙行。新型コロナ対策と■■ オープンキャンパス
（来場型）

2023年

京千住キャンパスでは、模擬店や約90の学生団体出あい広場や科学実験室、屋内外ステージでのイベントが行われました。埼玉鳩山キャンパスでは、模擬店や学生団体及び研究室の各種展示のほか、人気声優
やアーティストによるライブコンサートなどを開催。
恒例の打ち上げ花火も夜空を彩りました。

SEP.

■■ 中学校・高等学校 文化祭（TDU武蔵野祭）

9月16日・17日に、TDU武蔵野祭（文化祭）を実施。入場者や滞在時間に制限を設けず、飲食の提供も行いました。予想を超える来場者数となり、盛況のうちに終了しました。

７月に、東京千住キャンパスと埼玉鳩山キャンパ
スそれぞれで開催しました。

2024年

3月

■■ 令和5年度 大学院修了式・大学卒業式

3月17日に、「 令和5年度大学院修了式・大学卒業式」を日本武道館にて挙行。大学院博士課程8名（課程によるMAR.

博士5名、論文による博士3名）、大学院修士課程458名、学部生1,863名が新たな門出を迎えました。式典の模様は■■ 第42回合同体育祭

インターネットでライブ配信しました。

6月25日に、東京千住キャンパスと埼玉
鳩山キャンパスの合同体育祭を開催。当日
は、学生・教職員あわせて526名が参加し汗を流しました。昨年3年ぶりに開催した第41回合同体育祭と比較すると、約1.5倍の学生が集まり、コロナ禍前と同程度のJUN.
参加者数となりました。

13

TDU Annual Report 2024

▶ PICK UP【5年連続】本学の取り組みが、文部科学省『令和5年度私立大学等改革総合支援事業』の全4タイプに選定されました。令和５年度は、本支援事業に564校の申請があり、いずれかのタイプに選定されたのが238校、全４タイプに選定されたのは７校で、本学はそのうちの１校です。

※本支援事業は、文部科学省が「Society5.0」の実現に向けた特色ある教育研究の推進や高度研究を実現する体制・環境の構築、地域社会への貢献、社会課題を解決する研究開発・社会実装の推進など、自らの特色・強みや役割の明確化・伸長に向けた改革に全学的・組織的に取り組む大学等を重点的に支援するものです。
▶

タイプ１「『Society5.0』の実現等に向けた特色ある教育の展開」▶

タイプ２「特色ある高度な研究の展開」▶

タイプ３「地域社会の発展への貢献（プラットフォーム型）」▶

タイプ４「社会実装の推進」

TDU Annual Report 2024

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事業報告

事業報告

Tokyo Denki University～ 輝き続ける強い学園を目指して ～1

令和5年度の取り組みと成果

大学・大学院

令和５年度は、原則として「対面授業」とし、コロナ禍での経験を活かしつつICTを最大限に活用した特色ある質の高い教育を維持した。
大学では、令和４年度にスタートした新カリキュラムの下、全学にて開講した初年次教育である「東京電機大学で学ぶ」を、自校教育、情報教育の考えを前提に開講するなど、ハンズオン教育、PBL・アクティブラーニング教育など特色ある教育を推進した。一方、大学院では、学部に引き続き、令和６年度の新カリキュラム施行に向け、カリキュラムにおける科目の位置付けを明確化、科目特性を表現した科目名称に改め、全研究科の科目名称をできる限り統一し、研究者教養科目を充実するなど、カリキュラム改編の諸準備を進めた。
大学院修士課程の分野横断型教育「創造工学ユニット」のプログラム修了者数は20名であった。また、新たに先端科学
技術研究科博士研究員制度を制定、本学大学院博士課程（後期）の優秀な学生を総合研究所所属の特任助手として雇用する制度とあわせ、大学院博士課程（後期）への進学率向上を期待している。

令和５年度事業の概要
令和５年度は、平成26年度から10年間にわたる「学園中長期

薦の受験前指導や、保護者の大学キャンパス見学、中学生のキャ計画（TDU Vision 2023）改訂版」に基づき、「令和５年度学校

ンパス（研究室）見学等を実施した。さらに、東京電機大学への推法人東京電機大学事業計画書」を策定し、建学の精神、教育・研

薦進学希望者に対する国公立大学との併願制度の継続、説明会

究理念に沿った各種事業に取り組んだ。

や講話の充実等、新しい大学入試制度とその進路指導は混乱な『大学』
では、前年度に引き続き、建学の精神「実学尊重」を追求

く、順調に実施した。一方、対面の学校説明会とあわせ中学校訪し質の高い教育を目指した。令和４年度から開始した新カリキュラ

問、塾訪問も積極的に展開したことにより、中学校・高等学校共にムによる質の高い教育を推進、完成年度に向け学修到達度等の見

昨年を上回る志願者数となった。

える化を推進した。
『大学院』
では、学部との接続、連携を強化する、

また、東京小金井キャンパスの狭隘な校地問題を解消し、教育・

令和６年度から実施のカリキュラム改編の準備を進めたほか、分野

修学環境の向上・充実を図るため北側隣接地を取得した。

横断型教育「創造工学ユニット」を推進するとともに、理工学部・理『財政健全化の推進』では、入学検定料の割引制度を拡充した

工学研究科で展開するオナーズプログラムでは、参加者数の増加

ことにより入学志願者数が増加し、あわせて目標数を超える入学を目指しプログラム内容の周知を継続して実施した。

者を確保することができ、収入の柱である学生生徒等納付金収また、初年次教育では、修学基礎科目「東京電機大学で学ぶ」

入と手数料収入が予算を上回った。一方、新型コロナウイルスで等の実施により教育・研究理念「技術は人なり」を具現化する東制限されてきた教育・研究活動では、教員・学生の研究活動の一

京電機大学らしい教育を実践した。CySecや実践知プログラム

つである国内外での学会等への参加が活発となり、計上した旅などの履修証明プログラムの推進など社会人の学ぶ目的を満た費・交通費の予算をほぼ執行した。さらに、各事業の実施に必要とす社会人教育の充実に取り組むとともに、研究面では研究グルーなる経費については、賃上げによる人件費の高騰や円安の影響

プの組成支援、独創性の高い研究や地域連携に力を注いだ。

もあり、物価上昇が一段と進み、一部の予算科目において前年度

その他、本学の特徴である「めんどうみの良さ」を向上し、コロに比べ支出額が増加した。

ナ禍で得られたノウハウを活かしたさまざまなオンラインサポート『ガバナンスの構築及び運営組織の見直し』では、ステークホを実施するため、必要な経済的支援を行った。学生団体への加入

ルダーに対して説明責任を果たし、適切なガバナンスの確保とそ率も上昇し、学生主役のイベントやキャンパスライフの活性化がの向上のために令和４年度に策定した「東京電機大学ガバナン

進んだ。環境変化が激しい就職については多岐にわたり、職業意

ス・コード」の各実施項⽬に係る遵守状況を確認、公表した。この識の向上に向けた支援を実施、ほぼ例年どおりの内定率を維持

ほか、将来構想企画委員会最終報告（答申）に基づき、令和６年できた。一方、学生募集では、対面形式のオープンキャンパスの度以降の中期計画「学校法人東京電機大学中期計画～TDU

ほか、ICTを活用した入試相談会などを実施、そして入試制度改

Vision2028～」を決定した。中期計画を着実に実行するため、

革、広報展開推進により、例年以上の志願者数を確保できた。
特に令和５年度は、大学基準協会による大学評価（認証評価）を受審し、適合認定が得られた。
『中学校・高等学校』では、新学習指導要領に対応した新教育

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CySecや実践知プログラム等の履修証明プログラムを実施するなど、社会人教育の充実に引き続き力を入れた。研究各執行部署においてロードマップ（実施計画）
を策定、数値目標または状態目標を設定するとともに、点検評価の仕組みを構築した。
本学園は、私立の教育・研究機関として特色ある人材育成と研究推進、自律した運営体制の確立を目指してきた。教職員は創立

課程を確実に遂行するとともに、タブレット端末を利用した教育手者の思いを受け継ぎ、学生・生徒主役を旨としてそれぞれの役割

法を通じて、充実した教育体制の整備と教員のスキルアップを推を認識しつつ、互いに連携、協力、新たなチャレンジに挑むことで、進した。進路指導に繋がる東京電機大学との高大連携は、電大推未来に責任を持ち、一層輝き続ける強い学園を目指す。

TDU Annual Report 2024

面では、独創性の高い研究に力点をおき推進を図った。
入学年次から卒業年次までの一貫した人材育成について、各講座等をコロナ禍などの経験を活かしオンラインも活用しつつ実施し、職業意識の向上に向けた支援を進めた。また、学園祭は対面を基本としつつオンラインも併用で開催するなど、学生支援体制を充実し、めんどうみの良さを向上させた。
接触機会を保ちながら高校生に寄り添い出願まで成長させ、確実性の高い「ナーチャリング広報」の展開、情報の鮮度や高校生の感性に訴えるクオリティーにもこだわった広報動画制作とともに、IRデータによる入試種別ごとの学力分析を通し推薦基準や枠を見直すなどの改善を進め、さらには一般選抜の制度改革の結果、志願者数を増加させることができ、大学の入学目標人員確保を達成した。
分析センターについて、令和６年４月より本格運用できるよう準備を進めた。
文部科学省「私立大学等改革総合支援事業」では、｢特色ある教育の展開｣、「特色ある高度な研究の展開」、｢地域社会の発展への貢献（プラットフォーム型）｣、「社会実装の推進」の全４タイプに５年連続選定された。
また、「リカレント教育の充実における基本方針」を取りまとめ、実現に向けて検討・準備を進めた。
併せて、次期中期計画（TDU Vision2028）で施策としている、大学院を軸とした教育体制への移行を目指すため、時代に即した大学教員職種の改正について検討を開始した。
実学教育の更なる追求を通した質の高い教育●

令和６年度の大学院カリキュラム改編に向け運用開始準備●

キャンパスを超えて昼間学部での同時開講を前提としたオープン科目の開講●

豊島岡女子学園中高、都立多摩科学技術高校との連携継続、鷗友学園女子中高、品川女子学院での出張講義●

ものづくりセンターにおいて、安全講習等の各種講習、技術相談等を実施

大学院に軸足をおいた先導的教育で高度技術者育成
博士課程に在学する優秀な学生を総合研究所所属の特任助手として令和５年度に●

６名採用、博士課程への進学促進
分野横断型教育「創造工学ユニット」、理工学部・理工学研究科で展開する
「オナーズ

●

プログラム」の推進

社会人教育の充実
履修証明プログラムの新規履修者数●

CySec 54名（学外者36名、学内者18名）、実践知プログラム 21名（学外者1名、学内者20名）独創性の高い研究の更なる推進
科学研究費 2億2,900万円、教育・研究奨励寄付金 9,300万円、公的研究費・受託●

研究費・共同研究費 3億8,500万円を獲得

TDU Annual Report 2024

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事業報告

Tokyo Denki University

グローバルな視点を持つ学生の育成
先端科学技術研究科（博士課程）
においてすべての授業を英語で実施する

●

3

財政健全化

Internationalプログラムを運営
オレゴン大学、ワシントン州立大学と学術交流協定を締結●

財政健全化実行計画の目標である事業活動収支差額比率10％以上を目指し、当面の財政改善目標である同比率の目標とする大学像に相応しい受験競争力●

3％以上を継続して達成するため、財政健全化実行計画で策定した収入の増加、支出の減少に取り組んできた。

一般選抜前期日程における志願者は前年度より増加

令和5年度は、人件費の削減が積み残し課題となるなか、収入面では受験生増加のための諸施策に積極的に取り組み、

めんどうみの良さの向上●

志願者数は前年度より増加し、目標数を上回る入学者を確保することができ、収入の根幹となる学生生徒等納付金収入や資格取得のための対策講座を推進

手数料収入（入学検定料収入）において予算を上回った。

学園祭、合同体育祭の企画・運営を支援●

一方、支出面では、コロナ禍により影響を受けていた教育・研究における各事業の制約が緩和され、また、賃上げによる人

地域連携の推進●

件費の高騰や物価上昇により、教育研究経費の一部において支出額が前年度に比べ増加したが、計上した予算額を下回った。

小学生向け各種体験型講座を実施
埼玉東上地域大学教育プラットフォーム（TJUP）
へ参加●

鳩山町教育委員会、山村学園短大、
日本医療科学大学と連携し「こども大学はとやま」
を実施

●

収入の部
①入学者・在籍者が予測数を上回り、学生生徒等納付金収入が増加②前年度を上回る志願者数を確保し、手数料収入が増加

2③授業料等減免交付金の利用者が増加し、補助金収入が増加

中学校・高等学校

支出の部①早期優遇退職者および退職特別慰労金支給対象者に係る退職金支出が増加

校訓「人間らしく生きる」のもと中学校・高等学校のあるべき姿を見据えつつ、新学習指導要領に対応した新教育課程を遂行した。
中学校の新教育課程は3年目となる令和５年度の遂行状況を確認、順調に遂行できた。高等学校の新教育課程は、2年目となる令和5年
度は一部改正があったが、この改正点については順調である。また、②電気料金の負担軽減に係る補助金事業の継続に伴い光熱水費支出が減少③予算編成後の予算科目の変更に伴い委託費支出が減少

なお、年度途中において追加事業となった東京小金井キャンパス北側隣接地の取得・賃借については、第一次補正予算を編成し対応することとし、その事業費を「校地開発特定資産」の取崩しと予備費の一部流用により計上したため、事業活動収支差額比率に影響を及ぼすことなく実施した。

旧教育課程と新教育課程の混在による混乱は無かった。しかし、変更すべき事項が発生したため、令和７年度から一部改正を行うこととした。
また、この新たな教育課程のもと「主体的な学習者の育成」の視点

4

ガバナンスの構築及び運営組織の見直し

を日常の授業に取り込む探究授業のカリキュラムを実践、その検証を定期的に開催、各教員が今後の生徒指導、授業改善につなげられた。
加えて、新しい大学入試制度を踏まえた進路指導体制の充実と進路指導につながる高大連携の取り組み（電大推薦の受験前指導や保護者の大学キャンパス見学、中学生のキャンパス（研究室）見学等）を実施した。また、教育改善につながる部活動の在り方の見直しとして部活動の整理を進めてきたが、部活動が教員本来の役割（教科の指導や進路指導等）
や生徒本来のあるべき姿（勉学、進学、学校生活等）に与える影響、高大連携との関係性の検証について具体的な進捗は得られなかった。
収支改善は、事業活動収支差額比率0％を目指すため、令和５年度新入生から学費改定し増収につなげた。サポート募金
は、保護者会でサポート募金パンフレット配布、感謝の集い動画を作成し、保護者へ紹介できるようにすることで募金を安定的に確保でき、学校生活環境の整備等に活用した。
対面の学校説明会とあわせ中学校訪問、塾訪問も積極的に展開したことにより、志願者数は、中学校は1,595名、高等学校は435名と、いずれも昨年を上回った。
教育改善と高大連携●

17東京電機大学との高大連携の取り組みとして、保護者の大学キャンパス見学や中学生のキャンパス（研究室）
見学等を実施TDU Annual Report 2024

教学における執行体制や教学マネジメントについて周知、理解を求め、大学ガバナンスの理解促進を促すとともに、情報戦略の推進とIRデータの利活用促進を図った。人材育成の視点での他大学との人事交流、各評価制度の推進など人事施策を進めた。
千葉ニュータウンキャンパスは、利用者の応分の費用負担に基づく施設利用方法にのっとり一部研究施設として継続利用した。また、中長期更新、改修計画等に基づき、各キャンパスの施設整備を行ったほか、情報インフラでは、各システムの更新等を実施した。
ガバナンス
学校法人東京電機大学 ＢＣＰ（Business Continuity Plan:事業継続計画）

●

の改版

管理運営組織●研究推進社会連携センターの一部業務について総務部へ移管

TDU Annual Report 2024

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事業報告

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その他、継続する諸課題

財務の概要
令和5年度

学園力強化を目指し、卒業生との連携強化を促す環境づくりを、改めて
ポストコロナに対応する形で進めた。また、更なる募金活動の推進を図っ
たほか、出版局は学園の収益事業部門として収益を向上し、黒字確保と定常的な学園への寄付を行う安定した運営体制を目指した。その他、理事会からの検討付議事項、
認証評価結果への対応の推進を図った。
卒業生連携と募金活動●

校友会において、会勢拡張の施策を推進「学校法人東京電機大学サポート募金」目標達成（目標6,000万円：申し込み実績約6,519万円（うち現物寄付656万円）、寄付件数1,235件）●

6

推進のための点検評価と次の中期計画策定
中長期計画改訂の際に可能な範囲で数値目標設定が付帯された。
最終年度を迎えた令和５年度は、
中長期計画工程表（改訂版）の各項目の進捗状況を確認した。
将来構想企画委員会の答申書をベースとした令和６年度以降の中期計画は、
令和
５年５月30日の評議員会での承認を得て、同日の理事会にて「学校法人東京電機
大学中期計画～TDU Vision2028～」を決定した。６月13日には学内説明会を実施、計画の周知に努めたのち、ウェブページ／学園月報等にも掲載した。計画発表を受け、各執行部署においてロードマップ（数値目標または状態目標を設定）を作成。
これら中期計画、ロードマップに基づき、令和６年度事業計画を策定し、評議員会での承認を得て、令和６年度を迎える
準備を進めた。

7

中長期計画の進捗・達成状況

財務ハイライト
学校法人東京電機大学の令和５年度決算は、令和６年５月28日開催の評議員会・理事会において承認されました。
令和５年度決算の概要は次のとおりです。

資金収支計算103.7億円
資 金 収 入 209.6億円
資 金 支 出 199.2億円

前年度繰越

この結果、翌年度繰越支払資金は、114.1億円となりました。

資金収入
209.6億円（特定資産取崩含む）

資金支出
199.2億円（特定資産繰入含む）

前年度繰越支払資金
103.7億円

翌年度繰越支払資金
114.1億円

活動区分資金収支計算

46.1億円
施設整備等活動 △ 37.0億円
その他の活動1.3億円
教 育 活 動

この結果、支払資金の増減額は、10.4億円となりました。

当年度資金収支差額
10.4億円

施設整備等
活動資金収支差額△37.0億円

教育活動資金収支差額
46.1億円

支払資金の増減額
10.4億円その他の活動資金
収支差額 1.3億円

事業活動収支計算
本学園は、平成24年度に学園創立100周年記念事業の中核であった東京千住キャンパスを開設し、次の100年に向けた事業活動収入基盤整備が整った状況を踏まえ、社会環境の変化に適応し輝き続ける東京電機大学の実現を目指すべく、平成26年度から

事業活動支出10年間を目途とする「学校法人東京電機大学中長期計画～TDU Vision 2023～」を策定した。
この中長期計画に基づき、平成26年度から平成30年度の５年に亘り、全学的改編、東京千住キャンパス５号館竣工、
ものづくりセンター開設、情報環境学部等の千住移転など大型事業

190.4億円
173.5億円
基本金組入額 △ 15.4億円
この結果、当年度収支差額は1.5億円、事業活動収支差額
比率は8.9%となりました。

を推進した。
令和元年度以降の後半５年間については、社会情勢の変化、また中長期計画を推進する中で顕在化した新たな課題、学園を巡る計画
策定時からの変化などを踏まえ、中長期計画の趣旨を尊重しつつ、
平成30年度に計画全般の改訂を行った。
改訂した中長期計画の５年目、10年間の中長期計画の最終年度である令和５年度の進捗・達成状況については、新型コロナウイルス
感染症の影響等により目標を達成できなかった活動項目もあるが、概ね計画どおり進捗した。
19

TDU Annual Report 2024

事業活動支出173.5億円

事業活動収入190.4億円

基本金組入額△15.4億円

当年度収支差額
1.5億円

貸借対照表
資産の部
負債の部
基

本

金

1,590億円
78億円
1,582億円

この結果、翌年度繰越収支差額は△70億円となりました。

基本金組入前
当年度収支差額
16.9億円

負債78億円

資産
1,590億円

基本金1,582億円

純資産（正味財産）
1,512億円

翌年度
繰越収支差額△70億円

TDU Annual Report 202420

財務の概要Tokyo Denki University

令和５年度に優先的に取り組んだ事業

資金収支計算［一般会計］

資金収支計算書について（学校法人会計基準第６条の要旨）（1）
施設・設備の改修・更新事業（2）施設・設備の充実事業①基盤環境整備

①オールインワン蛍光顕微鏡（理工学研究科）②授業環境整備②イメージアナライザー（理工学部）

当該会計年度の諸活動に対応する全ての収入及び支出の内容並びに当該会計年度における支払資金（現金預金）の収入
及び支出のてん末を明らかにすることを目的としています。

③データ活用環境整備

収入の部④東京千住キャンパス空調制御機器他更新工事⑤東京千住キャンパス照明制御機器等更新工事

科⑥東京千住キャンパス電動ブラインド更新工事（単位：千円）目

予学生生徒等納付金収入

算

決

算

差

異

14,805,644△ 346,225

手数料収入

682,670

766,545△ 83,875⑨埼玉鳩山キャンパス４号館厨房機器更新・改修工事

寄付金収入

160,000

151,1028,898⑩埼玉鳩山キャンパス受電設備更新工事

補助金収入

1,950,278

2,036,052△ 85,774

資産売却収入108,000

108,0000

付随事業・収益事業収入

442,383

382,337

60,046

受取利息・配当金収入

152,071

156,727△ 4,656

雑収入

562,053644,232△ 82,179

0

250

△ 250

⑧埼玉鳩山キャンパス３号館空調機更新工事⑪東京小金井キャンパス受電設備更新工事

借入金等収入学費・補助金収入の使われ方
令和５年度の学費収入と国や地方公共団体等からの補助金収入の合計を100とした場合の使用状況は次のとおりです。
設備関係
支出 4.1%

経費の内訳

資産充実・
その他
6.4％

施設関係
支出 5.8%
管理経費
5.0%

教育関係人件費
47.4%

教育研究経費28.0%

比率

教育関係人件費

47.4%

管理運営人件費

3.3%

教育研究経費

28.0%

管理経費

5.0%

施設関係支出5.8%

2,556,831

2,672,102△ 115,271

その他の収入2,339,559

2,304,127

35,432

資金収入調整勘定△ 3,052,419△ 3,063,971

前年度繰越支払資金

10,367,356

10,367,356

収入の部合計30,728,201

31,330,503

設備関係支出
資産充実・その他

4.1%
6.4%

次のページから学校法人会計基準に基づく令和５年度（令和５年４月1日から令和６年３月31日まで）の財務計算書を

11,552

大学
（昼間部）
及び大学院
（修士課程）の在学者が積算した人数より多く、予算計上額を上回りました。

● 手数料収入（83,875千円増加）

志願者総数が増加し積算した人数より多く、予算計上額を上回りました。

● 寄付金収入（8,898千円減少）

研究奨励寄付金及びサポート募金が減少し、予算計上額を下回りました。

● 補助金収入（85,774千円増加）

授業料等減免費交付金（高等教育の修学支援制度）
及び経常費補助金（大学）が増加し、予算計上額を上回りました。
● 付随事業・収益事業収入（60,046千円減少）

受講者の減少による公開講座収入及び委託研究の受入件数の減少等による受託事業収入が減少し、予算計上額を下回りました。
● 雑収入（82,179千円増加）

依願退職者に係る財団からの交付金収入及び施設の学外貸与の増加による施設設備利用料収入が増加し、予算計上額を上回りました。
● 前受金収入（115,271千円増加）

入学予定者数が積算した人数より多く、予算計上額を上回りました。

● その他の収入（35,432千円減少）

サポート募金事業引当特定資産の取崩額及び貸付金回収収入が減少し、予算計上額を下回りました。

△ 602,302※1 資金収入調整勘定：当年度の収入科目が、前年度又は翌年度に入金となる場合の調整科目です。具体的には前年度以前に徴収済みの前受額を「前期末前受金」、当年度末の未収額を「期末未収入金」として表示します。

支出の部
科（単位：千円）

目

予

算

決

算

差

異

■

予算と決算の差異の主な理由②支出の部● 人件費支出（23,962千円減少）

人件費支出

8,567,143

8,543,181

23,962

教育研究経費支出

5,398,843

4,788,862

609,981910,310

893,771

16,539

借入金等利息支出000

借入金等返済支出

250

500

△ 250

管理経費支出
管理
運営
人件費
3.3%

報告いたします。

前受金収入

（※1）

予算と決算の差異の主な理由①収入の部● 学生生徒等納付金収入（346,225千円増加）

14,459,419⑦埼玉鳩山キャンパス２号館外壁改修・空調更新工事■

施設関係支出

1,025,860

968,670

57,190

設備関係支出664,205

690,042△ 25,837

資産運用支出4,116,081

4,066,946

49,135

その他の支出260,255

318,972△ 58,717

予備費（91,296）
21,244

資金支出調整勘定（※2）△ 324,936△ 348,048

23,112

翌年度繰越支払資金

10,088,946

11,407,607△ 1,318,661

支出の部合計30,728,201

31,330,503△ 602,302

21,244

依願退職者に係る退職金の支払いは増加しましたが、大学教員の採用予定
者数と採用者数との差異による教員人件費及び学生職員と副手の採用者数の減少による職員人件費が減少し、予算計上額を下回りました。

● 教育研究経費支出（609,981千円減少）

施設･設備の改修･更新事業の一部見直しと部署経費の執行額の減少により、予算計上額を下回りました。

● 管理経費支出（16,539千円減少）

部署経費の執行額の減少により、予算計上額を下回りました。

● 施設関係支出（57,190千円減少）

施設･設備の改修･更新事業の一部見直しにより、
予算計上額を下回りました。

● 設備関係支出（25,837千円増加）

施設･設備の改修･更新事業の一部見直しと研究費で購入した機器備品の振替により、予算計上額を上回りました。

● 資産運用支出（49,135千円減少）

次年度繰越額の確定による委託研究等引当特定資産の繰入等により、予算計上額を下回りました。

● その他の支出（58,717千円増加）

施設・設備の改修・更新事業に伴う保守費の前払金の支払いにより、予算計上額を上回りました。

※2 資金支出調整勘定：当年度の支出科目が、前年度又は翌年度に支出となる場合の調整科目です。具体的には前年度以前に支払資金の支出となったものを「前期末前払金」、翌年度以後に支払資金の支出となるものを「期末未払金」として表示します。

21

TDU Annual Report 2024

TDU Annual Report 202422

財務の概要Tokyo Denki University

活動区分資金収支計算

貸借対照表

活動区分資金収支計算書について（学校法人会計基準第14条の２要旨）

貸借対照表について （学校法人会計基準第32条の要旨）

資金収支計算書を組み替えて、現預金の流れを活動区分ごとに把握することができます。

資産、負債及び純資産の科目ごとに、当該会計年度末の額を前会計年度末の額と対比して、当該会計年度末の財産の状態を

区

分

金

教育活動資金収支差額額

内46.1億円

施設整備等活動資金収支差額

1.3億円

支払資金の増減額

10.4億円説表すものです。

明キャッシュベースでの本業の教育活動の収支状況を見ることができます。

△ 37.0億円

その他の活動資金収支差額

容

当年度に施設設備の購入等があったか、 財源がどうだったかを見ることができます。

資産の部

借入金の収支、 資金運用の状況等、 主に財務活動を見ることができます。

科（単位：千円）目

固定資産

事業活動収支計算

有形固定資産令和５年度末

令和４年度末増 減

147,183,426

146,502,638

680,788

94,459,243

95,864,182△ 1,404,939

当該年度の①教育活動、②教育活動以外の経常的な活動、①、②以外の活動に対応する事業活動収入及び事業活動支出の内特定資産51,512,007

49,437,992

2,074,015

活動支出の均衡の状態を明らかにすることを目的としています。

科

目

予

算

決

教育活動収支差額 ①

214,702

教育活動外収支差額 ②

155,498

経常収支差額 ③

算差1,435,815 △ 1,221,113
159,013370,200△ 3,515

1,594,828 △ 1,224,628

特別収支差額 ④33,64090,219△ 56,579

予備費32,255ー

32,255

基本金組入前
当年度収支差額 ⑤

371,585

基本金組入額合計 ⑥（※1） △ 1,704,872
当年度収支差額
前年度繰越収支差額
基本金取崩額（※2）

1,685,047 △ 1,313,462△ 1,535,174△ 1,333,287

その他の固定資産△ 169,698

149,873 △ 1,483,160△ 7,101,911△ 7,101,911

0

0

0

0

1,212,176

1,200,464

11,712

当年度の減価償却資産に係る資産価値の減少額（当期償却額）が該当資産の取得額を上回るため、有形固定資産が減少しました。

● 特定資産（2,074,015千円増加）

減価償却資産の更新資金及び第２号基本金資産の積立て等により、特定資産が増加しました。

● その他の固定資産（11,712千円増加）● 流動資産（1,001,679千円増加）②負債の部● 固定負債（32,663千円減少）

予算と決算の差異の主な理由

退職給与引当金が減少し、固定負債が減少しました。

① 教育活動収支差額（1,221,113千円増加）

異● 有形固定資産（1,404,939千円減少）

現金預金が増加し、流動資産が増加しました。

容を明らかにするとともに、基本金に組み入れる額を控除した当該年度の諸活動に対応する全ての事業活動収入及び事業■

貸借対照表各科目の主な増減理由①資産の部

東京小金井キャンパス北側隣接地の賃借に伴う差入保証金
（敷金）
の支払
いにより、
その他の固定資産が増加しました。

事業活動収支計算書について（学校法人会計基準第15条の要旨）（単位：千円）■【経常的な収支のうち、本業の教育活動の収支状況】
事業活動収入では、付随事業収入を除く全ての収入科目で増加となった一方で、事業活動支出では、全ての支出科目が減少し、教育活動収支差額は、予算計上額を上回りました。

② 教育活動外収支差額（3,515千円増加）【経常的な収支のうち、財務活動による収支状況】
事業活動収入の受取利息・配当金が外国債券の金利上昇等により、予算計上額を上回りました。

③ 経常収支差額（1,224,628千円増加）

流動資産

11,853,185

10,851,506

1,001,679

資産の部合計159,036,611

157,354,144

1,682,467【資産売却や処分等の臨時的な収支状況】
事業活動収入の現物寄付が増加し、予算計上額を上回りました。

⑤ 基本金組入前当年度収支差額（1,313,462千円増加）【毎年度の収支バランス】
主に経常的な本業の教育活動の収支である教育活動収支差額が増加し、基本金組
入前当年度収支差額は、予算計上額を上回りました。

⑥ 基本金組入額合計（169,698千円増加）【学校法人を維持するために必要な資産を継続的に保持するための組入額】
施設・設備の改修・更新事業の一部見直しによる建物支出が減少し、
基本金組入額が予算計上額を上回りました。

未払金が増加し、流動負債が増加しました。

③純資産の部〈基本金〉● 第１号基本金（1,035,174千円増加）

固定資産の取得により、基本金を組み入れました。

● 第２号基本金（500,000千円増加）

負債及び純資産の部【経常的な収支バランス：①教育活動収支差額＋②教育活動外収支差額】
主に経常的な本業の教育活動の収支である教育活動収支差額が増加し、予算計上額を上回りました。

④ 特別収支差額（56,579千円増加）● 流動負債（30,082千円増加）

科目（単位：千円）

令和５年度末

令和４年度末7,799,786

7,802,367△ 2,581

固定負債

3,888,410

3,921,073△ 32,663

流動負債

3,911,376

3,881,294

30,082

純資産の部

151,236,825

149,551,777

1,685,048

基本金（※）

158,188,862

156,653,688

1,535,174

繰越収支差額△ 6,952,037△ 7,101,911

149,874

159,036,611

157,354,144

1,682,467

負債の部

増 減

第２号基本金の積み立てにより、基本金を組み入れました。

〈繰越収支差額〉● 翌年度繰越収支差額（149,874千円増加）

教育活動収支の改善により、翌年度繰越収支差額が増加しました。

基本金の組入額の内訳及び令和６年３月末の基本金は、次のとおりです。

翌年度繰越収支差額△ 8,435,198△ 6,952,038 △ 1,483,160

基本金組入額〈第１号基本金〉
本年度取得資産額（自己資金による支払分）（参考）

事業活動収入計

18,409,094

19,035,568△ 626,474

事業活動支出計

18,037,509

17,350,521

686,988※1 学校法人を維持するために必要な資産を継続的に保持するための組入額を表します。基本金取崩額がある場合にはその差額を表示することになりますが、取崩額が組入額を超える場合には０表示となります。
※2 資産売却や処分等による当該基本金の取崩額を表します。基本金取崩額が組入額を本年度取得資産額（寄贈分）
前年度取得資産に係る未払金の本年度支払額

令和６年３月末基本金
150,568,862千円

1,658,712千円
86,974千円
0千円

負債及び純資産の部合計

本年度除却額△ 710,512千円
1,035,174千円〈第２号基本金〉

500,000千円

1,000,000千円〈第３号基本金〉

0千円

5,500,000千円〈第４号基本金〉

0千円

1,120,000千円※ 学校法人が、その諸活動の計画に基づき必要な資産を継続的に保持するために維持すべきものとして、その事業活動収入のうちから組み入れた金額です。

超える場合には、
その超える金額を表示します。

23

TDU Annual Report 2024

TDU Annual Report 2024

24

TDU Edge

Tokyo Denki University

研 究

TDU Edge01

特 色ある取り組 み

高 度 な 技 術 と 独 創 性 で 科 学 技 術 の 発 展 に 貢 献 する

本学園は「技術は人なり」の理念のもと研究の取り組みの成果

幅広い分野で社会とつながり教員等の受賞・表彰 （2023（令和5）年度受賞、所属・職位は受賞時）現教員以外の受章・受賞・表彰も合わせて報告します。

科学技術の発展と豊かな未来に向け

射場本忠彦 学長

・空気調和・衛生工学会 第61回 学会賞論文賞（※）
・空気調和・衛生工学会 名誉会員 表彰

様々な取り組みを行っています。

工学研究科 電気電子工学専攻 日髙邦彦 特別専任教授

・電気学会 名誉員

工学部 電気電子工学科 平栗健二 教授

・令和4年度 関東工学教育協会賞・協会貢献賞

P26- 研 究

工学部 電気電子工学科 渡邉翔一郎 准教授

工学部 自然科学系列 鈴木孝宗 講師

・Wiley Top Downloaded Article 2021

・空気調和・衛生工学会 第61回 学会賞論文賞（※）

・日本機械学会フェロー 認定

・2022年度 情報処理学会 功績賞
・2023年度 情報処理学会 学会活動貢献賞

・空気調和・衛生工学会 第20回 功績賞

未来科学部 建築学科 百田真史 教授

工学部 電子システム工学科 山本欧 教授

P31- 連 携・協 働

・

・

・

・

一般社団法人 実践教育訓練学会 機械系ジャーナル賞（辻 茂 賞）

P33- 社 会 と T D U

工学部 機械工学科 酒井則男 講師

一般社団法人 実践教育訓練学会 機械系ジャーナル賞（辻 茂 賞）

工学部 情報通信工学科 長谷川誠 教授

理工学部 共通教育群 坂本暁彦 准教授

シンポジウム2023 ヒューマン・コ電子情報通信学会HCG
ミュニケーション賞

システムデザイン工学部 情報システム工学科
小川猛志 教授

・

工学部 機械工学科 五味健二 教授

理工学部 建築・都市環境学系 鳥海吉弘 教授（IPSJ Activity Contribution Award）

・

芸術科学会「NICOGRAPH 2023」ポスター・展示賞

理工学部 機械工学系 古屋治 教授

未来科学部 情報メディア学科 寺田真敏 教授

・電気学会 産業応用部門優秀論文発表賞

P28- 教 育理工学部 理学系 大塚尚久 教授

・日本オゾン協会 第30回表彰 論文奨励賞

安田進 名誉教授

電子情報通信学会 通信ソサイエティ 功労顕彰状

システムデザイン工学部 デザイン工学科 土肥紳一 教授
印西市 自治功労表彰

システムデザイン工学部 英語系列 宍戸真 教授

The 8th International Conference On Consumer
・Electronics（ICCE-Asia 2023）Best paper award:Silver prize

EdMedia + Innovate Learning 2023 Outstanding
Paper Presentation Award

・令和4年度 土木学会 功績賞

高橋信博 氏（本学 研究員/日本ファシリティ・
ソリューション㈱）・空気調和・衛生工学会 第61回 学会賞論文賞（※）※受賞論文は、7名の共著。
受賞者には、
本学教員等3名が含まれている。

● 学校法人東京電機大学学術振興基金 各賞受賞者

この基金は、本学園の研究機関及び研究者等を援助するために設け、特色ある新分野を拓く学術研究及び学術研究の国際交流等を奨励し、学術の向上発展に寄与することを目的としています。
（2023（令和5）年度の受賞者、所属等は受賞時）

・教育賞 勝本雄一朗 准教授（理工学部 情報システムデザイン学系）
木村勉、中谷隆之、阿部美穂（ものづくりセンター）

標 題 ： 3Dプリンタによるミニ四駆のリバースエンジニアリング～デザイン
思考におけるプロトタイピングを習得するために～

教 育 ジェイソン バーン 講師（理工学部 共通教育群）（アンドロイド）を用いた英語コミュニケー
奨励賞 標 題：AI英語スピーキングアプリ
ション授業の実践

特 色 あ る 取り組 み の 成 果

トピック ス

論文名：Abelian quotients of the Y-filtration on the homology cylinders
via the LMO functor

題：高等学校における主体的学習者の育成に関する取り組み

山田裕斗さん（先端科学技術研究科 電気電子システム工学専攻）

論文名：Design of High Slot Fill Aluminum Winding in a Permanent
Magnet Synchronous Machine With Reduced Winding Loss

東京千住キャンパスが、公益社団法人空気調和・衛生工学会「特別賞十年賞」を受賞
東京千住キャンパス開設後10年以上にわたり、本学と設計者、施工者、運用管理者などが協力して性能検証と運用改善体制を維持し、省エネルギー活動を継続してきた取り組みが評価されました。

文部科学省、日本学術振興会
科学研究費補助金の採択状況※「特別賞十年賞」：同学会が2001年より、「空気調和・衛生設備を長期間にわたり健全に維持する運用管理技術ならびに更新改修技術の発展と振興を図る」
ことを目的として、特に優秀な会員の業績に対して賞を贈り、表彰しているものです。
業績名

東京電機大学東京千住キャンパスにおける徹底した省エネルギーを目指した継続的取り組み
［ 受賞者
（社）
］
●

計画・性能評価：学校法人東京電機大学●

設計・監理・性能評価：株式会社日建設計●

運用調整・性能評価：東洋熱工業株式会社●

運転保守・維持管理・性能評価：
鹿島建物総合管理株式会社▲ 詳細はこちら

受託研究（学術指導含む）の受け入れ状況
（継続を含む入金額）
共同研究の状況（継続を含む）
特許申請▶「特別賞十年賞」を4者で受賞（写真 左から2番目が射場本学長）

25

TDU Annual Report 2024

【学生・生徒部門】
樋口航生さん（工学研究科 機械工学専攻）
平石裕二さん（工学部 機械工学科 令和5年３月卒業）
発明の名称：「線状センサ装置、繊維状センサ装置、剪断力の検出方法」

論文賞 佐藤正寿 准教授（未来科学部 数学系列）

星野智 教諭（東京電機大学中学校・高等学校）
松永航平 教諭（東京電機大学中学校・高等学校）
標

発明賞 【職員・嘱託部門】
勝本雄一朗 准教授（理工学部 情報システムデザイン学系）
発明の名称：「粘着テープ貼り付け装置、及び、粘着テープ貼り付けシステム」

研究奨励寄付金の受け入れ状況（継続を含む）

新学術領域
基盤研究S
基盤研究Ａ
基盤研究Ｂ・基盤研究B特設
基盤研究Ｃ・基盤研究C特設
挑戦的研究（開拓・萌芽）
若手研究Ａ
若手研究Ｂ・若手研究特別研究員奨励費
学術図書
研究活動スタート支援
奨励研究
国際共同研究強化A・B
計（件）
件数（件）
受入額（円）
件数（件）
受入額（円）
出願件数（件）
特許取得件数（件）
件数（件）
受入契約額（円）2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

2
0
0
6
78
1
2
17
0
1
1
1
0
109

2
0
7
35
109
5
0
18
1
0
3
0
2
182

2
0
7
33
110
2
0
17
0
0
3
0
4
178

1
1
12
35
110
6
0
19
2
0
1
1
5
193

3
1
16
38
97
7
0
19
2
0
2
0
2
187

60
153,095,679

66
228,172,628

63
235,036,142

52
199,135,265

62
229,304,218

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

112
98,177,647

126
122,668,664

136
136,174,237

157
188,268,533

161
156,532,079

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

2019年度

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

28
16

109
99,117,409

16
20

70
93,152,407

23
22

81
74,742,897

23
23

93
99,027,054

37
26

75
92,988,794

TDU Annual Report 2024

26

Tokyo Denki University
TDU Edge

研 究

01

02

研 究 関 連トピックス

学生の受賞・表彰 （2023年度受賞、所属・学位は受賞時）

世界初、無線品質を現行の量子アニーリングマシンで高速・高精度に推定可能な技術の開発に成功～自動運転をはじめとした6G/IOWN時代における無線リソースのリアルタイム最適化を実現～
工学部 情報通信工学科

今井哲朗 教授

共同研究機関：日本電信電話株式会社

個性豊かに社会で活躍する人材育成を目指して教育の取り組みの成果

外部研究機関との共同研究成果のご紹介

本学研究担当者：

教 育

TDU Edge

学会での発表などで、大学院生や学部生が様々な表彰を受けています。

この他の受賞は ▶
WEBにて紹介しています▶ EdMedia + Innovate Learning 2023
Outstanding Paper Presentation Award▶ 日本音響学会 第27回
（2023年 秋季研究発表会）
学生優秀発表賞

受賞発表名

受賞発表名

Evaluation of the Potential Usage of ChatGPT for
Providing Easier Reading Materials for ESL Students

室形状情報と音場モデルを用いた複合現実技術による3次元音場の可視化▲ 詳細はこちら

概要：世界で初めて超高速と高精度を両立する電波伝搬シミュレーションの実現アルゴリズムを開発し、実際の量子アニーリングマシン上で有効性を実証しました。
これにより、
自動運転をはじめとした6G/IOWN時代に求められるすべての端末がつながり続ける無線通信サービスの実現への大きな寄与が期待できます。

惑星形成の最初の一歩が捉えられる本学研究担当者：
理工学部 理学系

樋口あや 助教

共同研究機関：国立天文台／茨城大学／東京工業大学

先端科学技術研究科 情報通信メディア工学専攻▲ 詳細はこちら

未来科学研究科 情報メディア学専攻

ヤング・ジュリオ・クリスティアンさん（博士2年）

内田 彩芽さん（修士2年）▶ The 2024 Australian & New ZealandControl Conference（ANZCC 2024）Best
Student Paper High Commendation Award▶ 第30回鉄道技術・政策連合シンポジウム（J-RAIL2023）
ショットガンセッション
優秀論文発表賞

概要：おうし座DG 星まわりの原始惑星系円盤に対し、
アルマ望遠鏡による高解像度観測や多波長観測を行い、円盤の構造や惑星の材料となる塵の大きさ、量について詳細に調べた結果、円盤はのっぺりとしていて、惑星の痕跡がないことから惑星形成前夜の様子であると判明。
さらに塵は外側で大きく成長し、内側では通常より塵の濃度が上昇していたことがわかりました。
惑星形成がどのように始まるのか、
その最初の一歩が明らかに。

単一光源による「電気光学変調ベース光周波数コム（光の物差し）」の周波数安定化に成功～高速・大容量な光通信への応用やマイクロ波発生・評価装置の精度向上に貢献～
本学研究担当者：
工学部 電子システム工学科

西川正 教授▲ 詳細はこちら

共同研究機関：日本電信電話株式会社

概要：電気信号でレーザー光の強度や位相を変調することで発生させる光周
波数の物差しにおいて、その目盛りとなる周波数の更なる安定化に成功。
本成果により、周波数間隔が25 GHzで並ぶ狭い線幅の光源を得ることができ、次世代のデジタルコヒーレント伝送に向けた高速・大容量な光通信への応用が期待されます。

受賞発表名

受賞発表名

SEIQRS Epidemic Model and Its State Estimation
Using Positive Observer

交流き電の高速・在来鉄道の最適省エネルギー運転曲線と電圧不平衡率に関する検討

理工学研究科 理学専攻

反強磁性状態における空間変調した超伝導状態の存在を予言～新たな超伝導の観測に向けて～

佐藤 陽太さん（修士1年）

工学研究科 電気電子工学専攻

教 育 の 取り組 み の 成 果 に 関 す るトピックス

共同研究機関：東京大学／理化学研究所

本学の取り組みが、「関東工学教育協会賞
（業績賞）
」
を受賞。
工学・技術教育等の分野において効果的な業績をあげた個人または団体に与えられる「業績賞」を受賞しました。

概要：有機分子からなる電気伝導体の理論モデルを用い、特徴的な磁気状態下で、超▶ 関東工学教育協会賞（業績賞）

本学研究担当者：
理工学部 理学系

中惇 准教授伝導部分と金属部分が周期的に空間変調した特殊な超伝導状態（FFLO状態）が現れることを発見。
外部磁場を必要としない新しい機構による実現を示しました。
これにより固体物理における磁性と超伝導の研究だけでなく、様々な物理分野で発現する
FFLO状態の類似現象の理解を促進することが期待されます。

堀 皓太さん（修士1年）▲ 詳細はこちら

業績名

全学初年次科目「東京電機大学で学ぶ」
による
学生の汎用的能力および主体的な学びの醸成
広石 英記（副学長、教育改善推進室長）
・此島 康之・中原 淳一・窪 雄也（教育改善推進室）

27

TDU Annual Report 2024

TDU Annual Report 2024

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TDU Edge

02

教 育

学生の活躍

中学校・高等学校の取り組み

学生の活躍・団体活動・イベントへの参加 （所属、学年等は受賞時又は参加時）● 東京電機大学中学校・高等学校の校訓▶M OS 世界学生大会2023 エクセル世界チャンピオン！

▶ TDU Space Project● 教育目標生 徒 一 人 ひ と り が 個 性 を 伸 ば し、豊 か な 人 間 性 と 高 い

人間らしく生きる

知性と強靭な体をそなえ、新しい時代と国際社会の中で活「豊かな躍し、信頼と尊敬を得る人間となるよう教育する。

τό άνθρωπίνως ξήν μανθάνομεν.

心・創造力と知性・健やかな身体」をそなえた人を育てるこ〜人間らしく生きることを学ぶ〜

中学校の
教育方針
世界116か国、延べ130万人を超す学生がエントリーした「MOS/
アドビ認定プロフェッショナル世界学生大会 2023」において、エクセル2016部門で見事第１位、世界チャンピオンに！
工学部 情報通信工学科

高矢空さん
（4年）

生徒と教員の信頼関係を大切にしながら、自主性や社会性、学習への積極的な姿勢を育み、6年後の大きな飛躍へと導く。

● 志願者数▶ 理工学部蹴球部

2021年度

2022年度

2023年度

2024年度

中 学 校

1,147

1,318

1,374

1,496

1,595

高等学校

449

444

371

417

435

1,596

1,762

1,745

1,913

2,030

合

計

大学入試に対応できる学力をつけるだけではなく、さまざまな職業に対する知識を深めることで生徒の希望する進路へと導く。
高校1年：現実的な視点に基づく進路選択眼を養う
高校2年：進路目標を学習意欲に結びつける
高校3年：目標達成に向けて全力で取り組む（人）

2020年度▶ 東京千住キャンパス自動車部

高等学校の
教育方針

中学1年：生活・学習両面の自主性を高める
中学2年：自立した学習法を習慣化する
中学3年：将来の目標を定めるきっかけをつかむ

全国の大学や高等専門学校などからおよそ４４０人が参加
第20回種子島ロケットコンテスト
CanSat部門 自律制御カムバック 第2位（38チーム参加）とが、
本校の目標です。

● 進路状況
（2023年度）

高等学校
卒業者数

（人）

本学（学部） 他大学・短大

249

69

中学校
卒業者数

関東の大学の理工系サッカー部、サークルが参戦するサッカー
リーグで2023年に１部リーグに昇格。
カップ戦で見事に初優勝！

Gran Turismo College League 2023
準優勝
（22チーム参加）

ジヤトコ×横浜F・マリノス 新関東理工系リーグ
2023年カップ戦 優勝

152

3

就職

その他
0

25

（人）

内部進学

他校進学

157

12

169

大学自動車部がその経験と技術をeモータースポーツで競う大会にて初参加で準優勝を獲得

専門学校● 進路（高等学校 教育の取り組みの成果）

ほぼ全員が進学希望，2023年度卒業生現役進学率90.0%

2024年度入試 主な大学入試合格状況（現役生の延べ人数。2024年3月現在）
国 公 立 大 学 筑波1名、東京農工1名、電気通信4名、東京海洋1名、東京学芸1名、東京工業1名、東京都立4名、横浜国立1名、山梨1名、信州2名、名古屋
1名、富山1名、都留文科1名、高崎経済1名、公立諏訪東京理科1名、防衛大学校1名、航空保安大学校1名

私 立 大 学 早稲田5名、慶應義塾2名、上智5名、東京理科10名、学習院9名、明治17名、青山学院11名、立教6名、中央31名、法政33名、立命館6名、▶ 100万以上のWebサイトに影響がある重要な脆弱性を発見南山3名、武蔵8名、成蹊17名、成城3名、明治学院1名、日本31名、東洋8名、駒澤6名、専修14名、芝浦工業25名、東京都市19名、工学院
6名、亜細亜6名、桜美林4名、大妻女子1名、共立女子2名、北里5名、國學院2名、国士館5名、昭和女子3名、順天堂4名、玉川5名、津田塾
2名、帝京4名、帝京平成5名、東海5名、東京保健医療専門職1名、東京経済9名、東京工科10名、東京女子5名、東京農業6名、東京薬科9名、獨協1名、日本獣医生命科学1名、日本体育1名、二松学舎2名、武蔵野12名、明治薬科3名、明星11名▶A dobe Education Forum 2023に講演者として登壇

東京電機大学 [ 学内推薦 70名 ]（昨年度55名）[ 一般受験合格者 8名 ]（昨年度20名）● 中学校の受賞・成績
日本私立中学高等学校連合会賞（公財）東京都体育協会並びに東京都中学校体育連盟賞

●

●

●

29

WordPress用プラグインFile Managerの脆弱性を発見。この発見は共通脆弱性評価システムで深刻度レベルが「重要」に分類された

このフォーラムは、アドビが「工学における生成AIの革新とこれからの大学教育」
をテーマに主催。岸美咲希さんは、
学生目線で見た本学での学びの環境と自身の成果物について講演

工学部 情報通信工学科

未来科学研究科 情報メディア学専攻

TDU Annual Report 2024

春間祐希さん（4年）

岸美咲希さん
（修士1年）

第44回NHK杯全国中学校放送コンテスト東京都大会
テレビ番組部門 準優勝・団体奨励賞
アナウンス部門 努力賞●

第40回NHK杯全国中学校放送コンテスト
テレビ番組部門 優良賞● 高等学校の受賞・成績
東京都知事賞
東京都私学財団賞● 日本私立中学高等学校連合会賞● 高校生新聞社賞●（公財）
東京都体育協会並びに東京都高等学校体育連盟賞● 東京都高等学校文化連盟賞● 東京都高等学校野球連盟賞●●

第46回 東京都高等学校文化祭
ビデオメッセージ部門（3位）● 第70回NHK杯全国高校放送コンテスト東京都大会
ラジオドキュメント部門（奨励賞）
アナウンス部門（精励賞）●

TDU Annual Report 2024

30

Tokyo Denki University

連携・協働

研究機関

多 彩 な ネ ッ ト ワ ー ク を 活 か し た 研 究・教 育 の 推 進

連携研究機関TDU Edge

03

時代をリードする先端領域を切り拓くためには、組織の枠を超えた協働により、新たな価値を生み出すための取り組みが重要です。東京電機大学は、他大学や外部研究機関との組織的な連携・交流を積極的に推進し、教育と研究のさらなる発展に注力しています。

PICK UP

外部機関とのネットワーク

国立研究開発法人 理化学研究所／国立研究開発法人 産業技術総合研究所／一般財団法人 電力中央研究所／国立研究開発法
人 宇宙航空研究開発機構／国立研究開発法人 海上・港湾・航空技術研究所 海上技術安全研究所／国立研究開発法人 物質・材料研究機構／国立研究開発法人 情報通信研究機構／NHK放送
技術研究所／独立行政法人 労働者健康安全機構 労働安全衛生総合研究所／日本電信電話株式会社（NTT物性科学基礎研究所）／
公益財団法人 相模中央化学研究所

小学生向け「TDU×日産自動車 連携講座」●

式」で、研究領域の多様化と研究内容の拡大を図り、大学院教育の活性化を目指します。
●

本学では小学生親子を対象に科学やものづくりの楽しさを知ってもらいたいとの思いから様々な体験型の講座を提供しています。

連携先研究者のもとで、研究指導を受けることができます。連携先及び客員教員は今後も拡大を図る予定です。

東京理工系4大学単位互換制度

国際

本学、芝浦工業大学、東京都市大学、工学院大学

海外協定校及び交流のある海外大学等●

各大学の学部及び大学院修士課程の授業を履修できる「単位互換制度」●

いずれの大学院にも特別推薦により進学できる「特別推薦入試制度」（17の国と地域から45大学・1研究機関）

首都大学院コンソーシアム

アメリカ

7月15日には、本学東京千住キャンパスにて、
日産自動車㈱様の連携講座】
電気自動車について学ぼう！＋キッ
トカー製作！」に、
小学
3～4年生親子33組計66名が参加しました。地球温暖化について、
電気自動車との関係について学
CO2排出量とクリーンエネルギー、んだ後、実際にキットカーを使い発電、蓄電、
また走行実験を行いました。
この取り組みは東京都の、子どもたちの学びや遊びにつながるイベントや講座を紹介する特設ページ「こどもスマイル大冒険」にて紹介され、「おでかけ部門」
において高評価を受け、東京都知事より本学の平栗統括副学長、
日産自動車㈱の藤本常務執行役員に感謝状が授与されました。

東京都は2021年より、チルドレンファーストの社会を創出する取り組み「こどもスマイルムーブメント」
をスタート。
自治体、
民間企業、
大学
やNPO等の団体が連携し、様々なイベント・講座等を提供すること
で社会全体で「こどもを大切にする」機運を醸成し子どもたちの笑顔を生み出します。本学では、この取り組みに賛同し、開始当初より参画団体として参加しています。

31

TDU Annual Report 2024

最新の設備と機器を備えた研究機関において、また客員教授として迎えた

他大学・地域

東京都知事より感謝状

協力を得て開講した小学生向けの公開講座「【TDU×日産自動車

学外の研究機関と連携して大学院生の研究指導を行う「 連携大学院方本学、順天堂大学、専修大学、中央大学、東京理科大学、東洋大
学、
日本大学、法政大学、明治大学、共立女子大学アメリカ ：コースタルカロライナ大学、
コロラド
大学ボールダー校、
パデュー大学、
マーシャル大学、
フェアモント州立大学、
アーカンソーテック大学、
ハワイ大学ヒロ校、
カリフォルニア州立大学ロングビーチ校、
ポートランド州立大学、
サンフランシスコ
州立大学、
セントラルワシントン大学、
オレゴン大学、
ワシントン州立大学、
サンノゼ州立大学
カナダ：ビクトリア大学●

加盟している各大学大学院の専攻において、授業科目の履修と、一部では研究指導を受けることができる。

彩の国大学コンソーシアム
本学、跡見学園女子大学、埼玉医科大学、十文字学園女子大学、
城西大学、尚美学園大学、駿河台大学、西武文理大学、大東文化
大学、東京家政大学、東邦音楽大学、
日本医療科学大学、文京学
院大学、明海大学

ヨーロッパ●

イギリス ： ケンブリッジ大学ホマートンカレッジ、
ノーサンプトン大学
ドイツ：イルメナウ工科大学
フランス：フランス国立高等精密機械工学大学
院大学（ENSMM）
フィンランド：ラップランド応用科学大学
エストニア：タリン工科大学

埼玉県西部にキャンパスを有する14の私立大学によって構成されている友好交流協定。単位互換と公開講座を柱として活動を行っており、そのうちの10大学において単位互換制度を実施している。

学術連携協力山形大学工学部、日本工業大学、
公立はこだて未来大学、東京医科歯科大学等

アジア・オセアニア
オーストラリア ：シドニー大学、
クイーンズランド工科大学、
サザンクロス大学
韓国 ： 大邱大学校、
ソウル科学技術大学校、
全北大学校
中国 ： 大連理工大学、同済大学、北京科技大
学、
新疆大学、
深圳技術大学
台湾：中原大学、
元培医事科技大学
インド：チャンディーガル大学、
インド理科大学
ベトナム ： ベトナム国家大学ホーチミン市校工
科大学、
FPT大学
インドネシア：ヌサンタラ・マルチメディア大学
マレーシア：マラ工科大学、
マレーシア工科大学
タイ： 泰日工業大学、
シンクロトロン光研究所、
モンクット王工科大学トンブリー校、
マハサラカ
ム大学
ブルネイ・ダルサラーム国：ブルネイ工科大学

産官学連携に関する交流会●●

東京電機大学経営同友会
大学ならびに校友会の協力・連携の下に産学協同のネットワークとして2001
（平
※
成13）
年に発足。正会員92名、特別会員4名です。

●

14大学が連携して「BasicSecCap」
コースを共同運営

TDU産学交流会（埼玉鳩山キャンパス）埼玉県内の企業と理工学部との交流会として1990（平成2）年に発足。会員は※27社です。
※2024年4月現在●

情報セキュリティ分野における実践的人材を育成する

創業支援施設「かけはし」●●●

文部科学省「成長分野を支える情報技術人材の育成拠点の形成（enPiT）」を共同運営

足立区6大学連携
本学、放送大学、東京藝術大学、東京未来大学、帝京科学大学、文教大学

東京千住アネックスにて、足立区から補助を受けて、創業支援施設「かけはし」を2011（平成23）
年12月から運営しています。
インキュベーションオフィス14室とシェアードオフィ
ス12ブースがあります。

埼玉東上地域大学教育プラットフォーム（TJUP）●

埼玉県東上地域に所在する20大学・短期大学、関連する自治体、企業等が連携

旧足立区立の中学校を利活用した事業として注目されています。

TDU Annual Report 2024

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Tokyo Denki University

社会とTDUTDU Edge04

受け継がれる理念と実績

技術で社会を牽引

卒業生の活躍● 丹羽保次郎記念論文賞

日本の十大発明家に数えられる初代学長故丹羽保次郎博士の電気通信技術に対する功績を記念し、大学院生等を対象に1977（昭和52）年に設立されました。2023（令和5）年度は5件の応募があり、審査の結果、次の3名の方が受賞されました。
（所属等は受賞時）■ 卒業生が現役トップの上場企業 （社長・会長クラス）
上場企業の代表権のあるトップは5名、役員は44名。
会社名

従業員（人）

192.18億円

4,144

システムズ・デザイン株式会社

3.33億円518

企業向けシステム開発と業務のアウトソーシングを提供。
デジタル技術を適用しDXにより業務効率化を支援。

シンデン・ハイテックス株式会社

14.38億円

131

液晶や半導体などの電子部品販売を主軸とする専門商社。サプライチェーン・マネジメントが強み。

25億円

1,459

テクノホライゾン株式会社

小杉 哲 氏（東京工業大学

科学技術創成研究院）

趙 金雨 氏（東京工業大学

工学院システム制御系

王 天澄 氏（神奈川大学

情報学部システム数理学科）

受賞対象論文：Crowd-Powered Photo Enhancement Featuring an Active Learning Based Local Filter
IEEE Transactions on Circuits and Systems for Video Technology（Volume:33, Issue:7, July 2023）

資本金

アンリツ株式会社

社会に貢献する東京電機大学

事業内容
通信用計測器の大手企業。スマホ開発用に強い。食品の異物検出機なども展開。海外でも高シェア。

博士課程）

受賞対象論文：Polarimetric Multi-View Inverse Rendering
IEEE Transactions on Pattern Analysis and Machine Intelligence（2023/07 VOL.45, NO.7）
受賞対象論文：位相雑音環境下における量子受信機の誤り率特性とそのロバスト設計の規準
電子情報通信学会論文誌B（2022年3月 Vol.J105–B, No.03）「映像＆IT」と「ロボティクス」
を核に、教育、安全・生活、
医療、
FA（工場自動化）
市場でグローバルに事業展開。
● マスコミで注目された教職員

安田 進 名誉教授（元理工学部 建築・都市環境学系教授）土砂災害や地震による液状化についてテレビ・新聞で解説や■ 卒業生が役員を務めている上場企業

コメント。

旭有機材㈱／アンリツ㈱／㈱内田洋行／㈱オーネックス／小倉クラッチ㈱／川崎設備工業㈱／㈱コーエーテクモホールディングス／三協フロンテア㈱／GMOフィナンシャルゲート㈱／㈱JVCケンウッド／システムズ・デザイン㈱／新光商事㈱／シンデン・ハイテックス㈱／住友大阪セメント㈱／大豊建設㈱／㈱高見沢サイバネティックス／㈱チノー／㈱DTS／テクノホライゾン㈱／東亜ディーケーケー㈱／東京応化工業㈱／㈱東京衡機／㈱ドウシシャ／㈱トプコン／
ナガイレーベン㈱／西川計測㈱／日本カーバイド工業㈱／日本金属㈱／日本テクノ・ラボ㈱／日本電設工業㈱／㈱ハーモニック･ドライブ・システムズ／ピー・
シー・エー㈱／古林紙工㈱／プレス工業㈱／㈱ブロンコビリー／豊和工業㈱／㈱マースグループホールディングス／㈱理経／リョービ㈱／リンナイ㈱／レオン
自動機㈱／㈱レントラックス
出典：『東洋経済別冊 役員四季報2024年度版』■ 著名な卒業生など 敬称略。ほかにも多くの著名な卒業生がいます。
横 河 一 郎内 田 鐵 衛㈱コロナの創業者。日本初の軽油を燃料とした「加圧式液体燃料コンロ」の開発に成功し実用化。同社は石油暖房機器、空調、温水機器が主力。

高 橋 勘 次 郎

日本電子㈱創業者で電子顕微鏡の実用化に成功。同社は世界最高の分解能を誇る電子顕微鏡で、世界シェアが高い。

福 田

フクダ電子㈱の創業者。国産心電計の開発に成功。同社は医用電子機器メーカーとして循環器系に強く、心電計でトップ。本学の東京千住キャンパスに「福田セミナー室」がある。

樫 尾 俊 雄発明品は多数。同社は「G-SHOCK」などを世界展開。東京千住キャンパスに同氏を顕彰したカシオホールがある。
透

教科書、
技術書、
学術書、
啓発書や文部科学省教科書など多くの出版物を刊行し、社会から高い評価を得ています。
2023（令和5）年度は「合成開口レーダによる高精度な地球観測の原理と実際」「基礎 界面とコロイドの化学」（本学学術振興基金研究成果出版費援助対象書籍）「フレッシュマンセミナーテキスト 第3版」
「よくわかるワイ
ヤレス通信 第2版」
「1・2陸技受験教室①無線工学の基礎 第3版」
「デジタルプリンタ技術 画像処理の基礎」「カオス・マネジメント」「続 制御工学のこころ」など17点の新刊書籍、重版約50点を刊行しました。日本書籍出版協会、大学出版部協会、工学書協会、日本出版学会等に所属。
● 教育・研究の公開

講演会や公開講座などを通じ、社会貢献活動をしています。

講演会、公開講座等「サイバーセキュリティシンポジウム
in TDU 2024」

カシオ計算機㈱創業の樫尾4兄弟のひとり。世界初の小型純電気式計算機「14-A」、電卓、時計、電子楽器など「医療機器国際展開技術者育成講座」（※本学名誉博士）
手 島● 東京電機大学出版局の活動紹介

横河電機㈱の創業者のひとり。大正時代に欧米を視察し、電気計測器の国産化に成功。同社製の実演装置等を保管。同社は工業計器首位。制御機器と計測機器が2本柱。

孝寿楽 浩太 教授（工学部人間科学系列）原子力に関わる問題に詳しい専門家としてテレビ・新聞で解説やコメント。

「TDU CRC社会・地域連携事業
公開講座（体験型講座）～未来のエンジニアのために～」（全11回）（実施例）「第47回ME講座」

当時、世界最高輝度の液相式高輝度赤色LEDを開発・実用化し、LED産業発展の基礎を築く。スタンレー電気㈱技術研究「CRCフォーラム」

所長、代表取締役を歴任。紫綬褒章受章。
（※本学名誉博士）「科学・ものづくり体験教室」

古 川 利 彦 （株）
ソディックの創業者、元代表取締役会長。高精度製品の製作に欠かせない放電加工機の研究・開発。金型加工技術の発展に貢献した。旭日小綬章受章。
（※本学名誉博士）
ズ ハ ー ル

インドネシア共和国国家イノベーション委員会会長、
アル・アズハル・インドネシア大学学長を経て、インドネシア政府要職を歴任。旭日重光章受章。
（※本学名誉博士）

新 田 次 郎

直木賞作家、気象学者。気象庁に勤務しながら本学を卒業。
『強力伝』で直木賞。自らの体験に根ざした『富士山頂』や『聖職の碑』などの山岳小説で有名。紫綬褒章受章。

熊 谷 達 也

直木賞作家。東北や北海道の民俗、文化、風土に根ざした小説『邂逅の森』で、山本周五郎賞と直木賞をダブル受賞。

写真提供：カシオ計算機株式会社『漂泊の牙』で新田次郎文学賞。
円 谷 英 二● 大学発ベンチャー紹介

特技映画監督。円谷プロダクション創設者。ウルトラマンやゴジラなど、昭和の特殊撮影技術の第一人者で、特撮の神様と称される。
（電機学校在籍）飯 島

勲

第2次安倍内閣、菅内閣、続く第2次岸田内閣で内閣官房参与。元小泉内閣総理大臣首席秘書官。21世紀政策研究所
元日本テレビ放送網㈱取締役専務執行役員。テレビ放送デジタル化を推進。第62回前島密賞。

太田順也（ZUN） ゲームクリエーター。
「東方Project」の原作者。東方Projectは巨大コンテンツに成長。同人サークル「上海アリス幻樂団」運営。

33

TDU Annual Report 2024

業 務 概 要：高速高精度3次元位置測定システム等の開発、販売等
本 学 関 係 者：代表取締役；新津 靖 特定教授
（システムデザイン工学部情報システム工学科）
設 立 年 月：2019（平成31）
年1月

を経て、無双シリーズや「進撃の巨人」などコラボレーション作品を多数担当。
タイトー時代に「スペースインベーダー」を開発し、大ブームを起こした。元 ドリームス代表取締役、現 タイトー アドバイザー。

概要
設 立 年 月：2000（平成12）
年5月

ネプラス
（株）

鯉 沼 久 史 （株）
コーエーテクモホールディングス代表取締役副社長兼（株）
コーエーテクモゲームス代表取締役社長。プログラマー
西 角 友 宏（教職員が役員の企業 2024年4月現在）

会社名（経団連）顧問。
田 村 信 一

親子で一緒に考えよう！
『電気』
ってなんだ？ 電大ガールズの理科実験教室！
（電源タップ作成の様子）
バスボムを作ろう！
（バスボム作成の様子）

樫尾 俊雄

代表作品
写真提供：株式会社コーエーテクモゲームス

日本バイオリファイナリー
（株）

業 務 概 要：再生可能資源（バイオマス）を原料とした製品の製造技術開発、製品開発、輸出入及び国内販売
本 学 関 係 者：発起人；椎葉 究 特定教授
（理工学部生命科学系）

TDU Annual Report 2024

34

Tokyo Denki University
TDU Edge

データ集

社 会 と TDU

04

就職実績
●

就職内定率

●

99.0％

●

その他 0.3%

金融 0.4%

公務 1.7%●13.0%

輸送 1.9%

商社・流通 5.5%

製造業

34.4%

不動産業 1.1%●

2024年3月卒業生アンケートで就職内定先企業を「大変満足」「満足」と答えた学生の割合。

27.7%

●

学内企業説明会参加企業数（2023年3月〜2024年3月に開催）

大学

78

富士電機

50

東日本旅客鉄道（ＪＲ東日本）

68

沖電気工業

43

ＳＵＢＡＲＵ

59

スズキ

43

ＴＯＰＰＡＮ

55

本田技研工業42

日本電気（ＮＥＣ）

52

大成建設

32

大和ハウス工業
富士通

31
31

日立製作所
いすゞ自動車

23
22

東京電力
ＳＭＣ
アルプスアルパイン

29
27
24

東海旅客鉄道（ＪＲ東海） 22
東芝
22
関電工
21

インターネットイニシアティブ 14
セイコーエプソン
14
キヤノン
13

ソフトバンク

積水ハウス

20

日産自動車
大日本印刷

20
18

13

● 主要内定実績企業一覧（2024年3月卒業生、修了生実績）

（人）

三菱電機

18

沖電気工業

13

富士電機

18

東日本旅客鉄道（ＪＲ東日本）

11

ＳＵＢＡＲＵ15

本田技研工業11

日本電気（ＮＥＣ）

15

スズキ

10

ＴＯＰＰＡＮ14

大和ハウス工業

10

セイコーエプソン
ソフトバンク
富士通
大日本印刷
東急電鉄
三菱自動車工業

5
5
5
4
4
4

キヤノン
ＫＤＤＩ
サイバーエージェント
東京電力
日立製作所
森ビル

3
3
3
3
3
3

学部1年生から参加できる講座など、
2キャンパスで毎週1つ以上の講座を開講しています。

高等学校
中学校

ＩＨＩ、アサヒビール、アドバンテスト、ＡＧＣ、ＳＣＳＫ、ＮＴＮ、ＮＴＴコミュニケーションズ、ＮＴＴ
データグループ、ＮＴＴドコモ、荏原製作所、大塚商会、大林組、オリンパス、カゴメ、カシオ
計算機、鹿島建設、カプコン、キーエンス、キオクシア、京セラ、ＫＤＤＩ、コナミデジタルエンタ
テインメント、コニカミノルタ、小松製作所、
Ｃｙｇａｍｅｓ、サイバーエージェント、資生堂、清水建設、シャープ、スクウェア・エニックス、住友重機械工業、住友林業、セガ、ソニーグループ、
竹中工務店、チームラボ、ツムラ、
ＴＤＫ、
ＴＨＫ、テルモ、デンソー、東急電鉄、東京エレク
トロン、東京精密、東芝エレベータ、
トプコン、
トヨタ自動車、
ドワンゴ、ニコン、西松建設、日清紡、日本コムシス、日本精工、日本発条、ニデック、日本ヒューレット・パッカード、乃村工藝社、
パイオニア、長谷工コーポレーション、パナソニック、浜松ホトニクス、東日本電信電話（ＮＴＴ東日本）、日立建機、日立システムズ、日立ソリューションズ、日立ハイテク、日野自動車、
ＢＩＰＲＯＧＹ、フジクラ、牧野フライス製作所、マクニカ、マツダ、三井化学、三井住友海上
火災保険、三菱ガス化学、三菱ケミカル、三菱自動車工業、三菱マテリアル、ミネベアミツミ、
村田製作所、安川電機、ヤフー、山崎製パン、ヤマザキマザック、ヤマハ、ヤマハ発動機、横河電機、ルネサスエレクトロニクス、レンゴー、ローム、ローランド、ロッテ

ＩＨＩ、アクセンチュア、アドバンテスト、アルファシステムズ、いすゞ自動車、インターネットイニシアティブ、
ＡＧＣ、ＳＣＳＫ、ＮＥＣソリューションイノベータ、ＮＴＴアドバンステクノロジ、ＮＴＴドコモ、オークマ、大塚商会、カシオ計算機、鹿島建設、カルビー、キーエンス、京セラ、グリー、クレディセゾン、小糸製作所、
コナミデジタルエンタテインメント、コニカミノルタ、コロプラ、コンビ、シーエーシー、ジェイテクト、シャープ、
ＳＣＲＥＥＮセミコンダクターソリューションズ、住友重機械工業、住友林業、セガ、積水ハウス、全日本
空輸、ソーバル、ダイキン工業、太平洋セメント、竹中工務店、チームラボ、ツムラ、ＤＭＧ森精機、ＴＤＫ、
ＴＨＫ、帝人、ＤＴＳ、テルモ、デンソー、東海旅客鉄道（ＪＲ東海）、東急、東京エレクトロングループ、東京
精密、東武鉄道、東洋製罐グループ、ニコン、西日本旅客鉄道（ＪＲ西日本）、西松建設、ニチアス、日本
製紙、日本発条、日本オラクル、日本航空、日本ヒューレット・パッカード、乃村工藝社、パイオニア、長谷工
コーポレーション、浜松ホトニクス、ＢＡＳＦジャパン、東日本電信電話（ＮＴＴ東日本）、日立建機、日立システムズ、日立ソリューションズ、ＢＩＰＲＯＧＹ、フジクラ、富士通ゼネラル、ＰａｙＰａｙ銀行、ぺんてる、
ＨＯＹＡ、牧野フライス製作所、マツダ、ミツトヨ、三菱重工業、ミネベアミツミ、明電舎、ヤクルト本社、
ヤフー、ヤマザキマザック、ヤマト運輸、ヤマハ、ヤマハ発動機、雄電社、横浜ＤｅＮＡベイスターズ、
ヨネックス、ライオン、
ＬＩＸＩＬ、リクルート、りそな銀行、ルネサスエレクトロニクス、レンゴー、ローム、ロッテ

卒業生が企業等で作っている「電機会」
1

教職校友会

2

東京電機大学技術士会

3

防衛庁電機会4

民間放送校友会

5

三菱電機会

6

錦央電機会

35

TDU Annual Report 2024

（2024年5月現在）

1,533

7

関電工電機会

168

13

京三電機会

78

19 アズビル電機会

40

415

8

沖電気電機会166

14

東光電気工事電機会

64

20 商工懇話会

35

372

9

鹿島建設電機会

123

15

竹中電機会

57

21 東亜ディーケーケー電機会

32

293

10 大成建設電機会

111

15

長谷工電機会57

22 フジクラ電機会

31

281

11 東管支部

106

17

特許電機会

48

22 東管神奈川電機会

31

170

12 明電舎電機会

99

18

日本電波工業電機会

44

24 九電工電機会

30※他に多くの企業内電機会があります。数字は会員数。

※（

先端科学技術研究科（博士）
工学研究科（修士）
理工学研究科（修士）
未来科学研究科（修士）
システムデザイン工学研究科（修士）
工学部
工学第二部
理工学部
情報環境学部
未来科学部
システムデザイン工学部● 過去5年間の主な内定企業実績一覧（2020年3月〜2024年3月卒業生、修了生実績）

三菱電機

10,343（1,544／15％）

キャリア支援・就職支援講座（2023年度）

（人）

大学

（15）
（35）
（41）
（64）
（10）
（281）
（84）
（452）
（0）
（342）
（220）

741（185／25％）
496（163／33％）● 定員（2024年4月1日現在）

—

6

169

—

169
128

未来科学
研究科

修士課程

121 ※⑶

—

121

43

—

43

568 ※⑷—568—

148 ※⑸148587 ※⑹—587

情報環境学部

1—

1

未 来 科 学 部

339 ※⑺

—

339

学

部

工学部第二部
理

部

工

学

部

システムデザイン工学部
高等学校
中 学 校
合

計

245 ※⑻

—

245

249

—

249

169

—

169

2,625

148

2,773

※
（1）
2023年9月修了者2名を含む。
※（2）
2023年9月修了者1名を含む。
※（3）
2023年9月修了者2名を含む。
※（4）
2023年9月卒業者7名、3年の修学による早期卒業者1名を含む。
※（5）
2023年9月卒業者8名を含む。
※（6）
2023年9月卒業者2名を含む。
※（7）
2023年9月卒業者5名、3.5年の修学による早期卒業者1名を含む。
※（8）
2023年9月卒業者2名を含む。

（人）

大学院
工学研究科（修士）
電気電子工学専攻
電子システム工学専攻
物質工学専攻機械工学専攻先端機械工学専攻
情報通信工学専攻
理工学研究科（修士）
理学専攻
生命理工学専攻
情報学専攻
機械工学専攻電子工学専攻建築・都市環境学専攻
未来科学研究科（修士）
建築学専攻
情報メディア学専攻
ロボット・メカトロニクス学専攻
システムデザイン工学研究科（修士）
情報システム工学専攻
デザイン工学専攻
先端科学技術研究科（博士）
数理学専攻
電気電子システム工学専攻
情報通信メディア工学専攻
機械システム工学専攻
建築・建設環境工学専攻
物質生命理工学専攻
先端技術創成専攻
情報学専攻

大学院計

6 ※⑴

—

システムデザイン
修士課程
工学研究科

学

合計

128 ※⑵）内は女性で内数。
％は割合

58

夜

修士課程

工

336
287
307
90
2,840
818
2,850
1
1,627
1,129

（人）

昼

理工学
研究科

大学院

● 学生・生徒数（人）（2024年5月1日現在）

就職活動の時期に電大生のために
会社説明会に参加してくださった企業数。

卒業生による仕事研究セミナー参加企業数［キャリア教育行事］

228回

工学研究科 修士課程

ネットワーク接続：約8,170 台

2023年度は卒業生が活躍する企業368社が参加し、情報通信業

先端科学 博士課程
技術研究科 （後期）

雑誌等 約9,723 タイトル

コンピュータ台数

368社 卒業生が親身になって相談にのってくれました。

建設業● 修了者・卒業者数（2023年度）

学生用図書：202,566 冊
研究用図書：14,362 冊
雑誌：1,723 タイトル
電子ジャーナル：約8,000 タイトル
電子ブック：約63,000 タイトル

2024年3月卒業生アンケートで就職内定先企業が、希望順位の第3位までの割合。第1位と回答した学生も66.4％にのぼります。

（2024年1月開催実績）

11.8%

700,192.41㎡

216,928 冊

就職先企業の満足度

629社

サービス

図書蔵書数

希望企業への内定獲得率

97.7％

教員 1.9%電気･ガス･熱・水道供給業 0.4%

10
9
8
8
6
5

236,465（住所判明者：95,910 校友会正会員数：30,905）

求人社数

94.9％

産業別就職割合

東芝
大成建設
アルプスアルパイン
日産自動車
パナソニック
ＳＭＣ

キャンパス総面積

本学の学生一人あたりの求人件数は約9.9社。

●

ＮＥＣソリューションイノベータ 24● 卒業生数（人）（2024年5月1日現在）

東京千住キャンパス：26,221.39㎡
埼玉鳩山キャンパス：348,469.68㎡
千葉ニュータウンキャンパス：205,058.00㎡
東京小金井キャンパス：23,550.48㎡
東京千住キャンパス千住東グラウンド：7,918.86㎡
平岡総合グラウンド：88,974.00㎡

16,342社 （全国平均は1.7社：リクルートワークス研究所調べ）

2024年3月卒業生、修了生の就職内定実績。民間企業への就職希望者1,524名に対して、1,508名が内定を獲得しました。

●● 資産（2024年5月1日現在）

修士
博士
合計

入学定員

収容定員

35
25
25
30
25
30
170

70
50
50
60
50
60
340

15
25
34
18
18
12
122

30
50
68
36
36
24
244

60
35
45
140

120
70
90
280

35
25
60

70
50
120

2
3
3
3
3
3
3
2
22
492
22
514

6
9
9
9
9
9
9
6
66
984
66
1,050

（人）

大学
工学部
電気電子工学科
電子システム工学科
応用化学科
機械工学科
先端機械工学科
情報通信工学科
理工学部 理工学科
理学系
生命科学系
情報システムデザイン学系
機械工学系
電子情報・生体医工学系
建築・都市環境学系
未来科学部
建築学科
情報メディア学科
ロボット・メカトロニクス学科
システムデザイン工学部
情報システム工学科
デザイン工学科
工学部第二部
電気電子工学科
機械工学科
情報通信工学科
昼間
夜間
合計

大学計
高等学校・中学校

入学定員

収容定員

120
90
80
110
100
110
610

480
360
320
440
400
440
2,440

600

2,400

130
110
110
350

520
440
440
1,400

130
110
240

520
440
960

60
60
60
180
1,800
180
1,980

240
240
240
720
7,200
720
7,920

入学定員

収容定員

高等学校

250

750

中学校

150

450

TDU Annual Report 2024

36

データ集

Tokyo Denki University● 役員・従事員数（2024年5月1日現在）● 寄付状況（2023年度）

役員等

（人）

理事

監事

評議員

顧問

学賓

参与

13

2

48

2

18

31

専従者
教育 任期付 特別専 事務
嘱託 教員 任教授 職員

事務
嘱託

技術
職員

技術
嘱託

計

法

人

0

0

0

0

37

4

1

0

42

大

学 255

29

61

7

121

10

6

3

492

0

0

0

4

0

0

0

45

高 等 学 校

41

中

24

0

0

0

3

1

0

0

28

計 320

29

61

7

165

15

7

3

607

学

校

小

事 業 本 部

0

0

0

0

4

0

0

0

4

校

0

0

0

0

3

0

0

0

3

計 320

29

61

7

172

15

7

3

614

友

会

合

（人）

法人

大学

中・高

0

56

0

学 生 職 員（人）

教育職員

学生職員・補助職員
事業本部
0

校友会

計

0

56

補 助 職 員

3

47

6

0

1

57

合

3

103

6

0

1

113

計

外来教員

（人）

非常勤教員

大学

高校

中学

計

346

29

22

397

業務委託・人材派遣
業務委託・人材派遣

在校生ご父母

使途指定
奨

学

金

施 設・設 備課 外 活 動
（人）

法人

大学

中・高

20

153

4

事業本部 校友会
5

5

計
187

研究コーディネーター等労働契約者
研究コーディネーター等
労働契約者

学校法人東京電機大学サポート募金

（人）

法人

大学

中・高

0

11

0

事業本部 校友会
1

0

計

計

学部

47 件

9件

11 件

286 件

921,200 円

5,932,500 円

756,000 円

15,622,800 円

196 件

89 件

13 件

15 件

14 件

327 件

5,575,700 円

1,900,400 円

3,062,500 円

475,000 円

13,812,800 円

124 件

60 件

16 件

5件

3件

208 件

2,186,200 円

720,178 円

622,400 円

742,500 円

83,000 円

4,354,278 円

65 件

244 件

47 件

29 件

29 件

414 件

968,560 円

6,226,349 円

7,095,637 円

16,669,500 円

444,248 円

31,404,294 円

432 件

565 件

123 件

58 件

57 件

1,235 件6,466,560 円

20,022,727 円

10,539,637 円

26,407,000 円

1,758,248 円

65,194,172 円

現物寄付

大学院志願者数（人）

コンパクトマシニングセンタ

2023年度

2024年度

研究科

2022年度

2023年度

2024年度

12,231

13,857

先端科学技術研究科

12

17

18

920

733

551

未来科学研究科

148

175

143

● 1年次学費一覧

6,103

6,072

7,417

工学研究科

200

195

190

2024年度

理工学研究科

155

144

169

理工学部
情報環境学部
未来科学部

6,528

7,973

7,323

情報環境学研究科

システムデザイン工学部

4,726

6,115

6,145

システムデザイン工学研究科

28,39633,12435,293

合172 件
7,500,500 円

10,119

工学部第二部

計

合

計

44

44

52

559

575

572

※大学院志願者数には、9月入学者を含む。

科目／研究科学

大企業（資本金10億円以上）… …………………………

860人（3）企業就職希望登録者及び決定者数

中企業（資本金1億円～10億円未満）……………………

454人

小企業（資本金1億円未満）… ……………………………

310人

合

先端科学技術研究科

未来科学研究科（建築学専攻）

システムデザイン工学研究科／
未来科学研究科（建築学専攻以外）／
工学研究科

工学研究科

理工学研究科（社会人コース）

250,000

250,000

250,000

250,000

授業料

505,000

635,000

510,000

505,000

340,000

校友会費積立金

6,000

6,000

6,000

6,000

6,000

学研災

2,600

1,750

1,750

1,750

2,600

学研賠

1,020

680

680

680

1,020

期（入学諸費用）

764,620

893,430

768,430

763,430

599,620後（4）規模別就職者数（2）求人数… ………………………………………………… 248,885人

東京千住キャンパス

250,000

受託諸会費

学

一式

入学金

費

入

大学

寄贈先キャンパス（単位:円）（ 前 期 の み ）● 進路状況（2023年度修了者・卒業者）（1）求人申込企業数… ………………………………………… 16,342社

合計

47 件

2022年度

工学部

一般賛同者

512,600 円

寄贈品
（人）

法人

12

● 学生募集状況

学部志願者数（一般選抜・共通テスト）

教職員・元教職員

2,799,200 円

そ の 他・
指 定 な し合卒業生（関係団体含む）

期

505,000

635,000

510,000

505,000

340,000

計（年 額）

1,269,620

1,528,430

1,278,430

1,268,430

939,620

教員、公務員等… …………………………………………… 61人（単位:円）（5）大学院進学状況
内訳

大学院

内定率

修士課程

160人

160人

100.0%

理工学
研究科

修士課程

111人

110人

99.1%

未来科学
研究科

修士課程

113人

111人

98.2%

システムデザイン
工学研究科

修士課程

38人

38人

工

部

370人

工学 部 第二 部

100人

理

部

合

37

決定者数

工学研究科

大学

学

登録者数

TDU Annual Report 2024

学

工

学

学

部

152人

工 学 部 第 二 部

13人

理

部

156人

システムデザイン工学部

39人

100%

未

部

129人

367人

99.2%

工

部

12人

98人

98%

工 学 部 第 二 部

2人

部

360人

357人

99.2%

情報 環 境学 部

1人

0人

0%

未 来 科 学 部

186人

183人

98.4%

システムデザイン工学部

185人

183人

98.9%

1,624人

1,607人

99.0%

計

工

本学大学院進学者

他大学院進学者

理

工

来

学

科

学

学

部

13人

システムデザイン工学部

5人

未

工

来

学

科

学

部

5人

※上記には、早期卒業による本学大学院進学者を含む。

科目／学部

学

費

※学費単位従量制

250,000

250,000

250,000

授業料

721,000

700,500

680,500———

130,000
148,050（@13,400×履修単位数）

後援会費

5,000

5,000

5,000

4,000

自治会費

4,500

4,500

4,500

4,000

自治会入会金

1,000

1,000

1,000

1,000

校友会費積立金

6,000

6,000

6,000

6,000

学研災

3,300

3,300

3,300

1,400

学研賠

1,360

1,360

1,360

1,360

期（入学諸費用）

992,160

971,660

951,660

295,810 +（@13,400×履修単位数）

後

721,000

700,500

680,500

148,050 +（@13,400×履修単位数）

1,713,160

1,672,160

1,632,160

443,860 +（@13,400×履修単位数）

受託諸会費（ 前 期 のみ ）学

工学部第二部

理工学部

入学金履修単位従量額入

未来科学部（建築学科）

システムデザイン工学部／
未来科学部（建築学科以外）／
工学部期

合 計（年 額）TDU Annual Report 2024

38