SMICCSR REPORT
2019

千住金属工業グループ

CSR 報告書〒120-8555 東京都足立区千住橋戸町 23 番地

TEL.03（ 3888 ）5151（代） FAX.03（ 3870 ）3032

www.senju.com©2019 Senju Metal Industry Co., Ltd. All rights reserved.

千住金属工業グループのCSR情報

www.senju.com/ja/csr/
メールアドレス

web@senju.com

FSC®が定める責任ある森林管理の原則に基づき認証された森林からの原材料とその他管理された原材料から作られたFSC認証紙を使用しています。またインクは揮発性有機化合物を含まないNon-VOCインキを使用し、アルカリ性現像液やイソプロピルアルコールを含む湿し水が不要な東レ水なし平版Ⓡで印刷しています。

CONTENTS
編集方針・目次
トップメッセージ・経営の理念

SMICグループの目指す姿とCSR
特集

1
3
5

SafetyP a rt 1

事業活動とセーフティ

一体化したセーフティの徹底製造工場におけるセーフティ
間接部門におけるセーフティ
社会におけるセーフティP a rt 2

7
9
9
12

取締役対談

次世代にバトンをつなぐために

13

社会
お客様との関わり
調達先との関わり
地域社会との関わり
従業員との関わり

LOOK AT THE WORLD

17
18
19
21

環境
環境理念・方針
エコ・ファクトリー
環境への取り組み

22
23
24

マネジメント
ガバナンス

25

会社概要

26

編集方針
千住金属工業グループの重要課題と社会的要請の高い項目について報告するよう努め、マテリアリティを特定しています。
本報告書はGRIスタンダードの要求項目に沿って制作し、事業を通じて社会問題の解決に取り組んだ結果を事例として報告します。

対象範囲
対象変動

連結子会社の増加・減少はなし

加入団体

RBA・日本溶接協会・エレクトロニクス実装学会・JEITA・JAPIA・東京経営者協会・商工会議所
今回：2019年10月（前回：2018年11月）
2020年10月
GRIスタンダード・環境報告ガイドライン・ISO26000

をご了承ください。また、本報告書は、参考のために日本語の原文を英語及＊GRIスタンダード対照表は弊社CSRウェブサイトに掲載予定です。

いかなる損害についても責任を負わないことをご了承ください。

発行履歴
次回発行予定参考ガイドライン1

免責事項

2018年4月1日～2019年3月31日（一部2019年4月以降の情報も含みます）
グループ会社 26社（非連結子会社と関連会社を含む。）ただし、環境活動は別途明記

対象期間

SMIC CSR REPORT 2019

本報告書には、千住金属工業の将来についての計画や戦略、業績に関する予想及び見通しの記述が含まれていますが、これらの記述は、現時点で把握可能な情報から判断した事項及び所信に基づく見込みです。千住金属工業及びその関連会社は、本報告書に含まれる情報もしくは内容を利用することで、直接・間接的に生じた損失に関し、いかなる責任も負わないこと
び中国語に訳した報告書も用意しております。日本語版と英語版・中国版に相違がある場合は、日本語版を正しいとみなし、翻訳による誤解から生じた

SMIC CSR REPORT 20192

SMIC CSR REPORT 2019

TOP MESSAGE

Safety

経営の理念
有用な製品を世に供給することで、公器としての使命を果たす。

安心安全な企業でありつづける

会社は社員共同の生活の源泉であり、人間完成の道場である。されば先ず第一に会社の発展がそのまま社員の幸福 ─ 物心両面の成長に直結することを念願する。他方、会社存立の基盤たる現代社会は、日々不断に会社が優れたる有用の製品を世に供給することを期待している。我等は社
員と社会のこの二つの立場における要求を調和充足しつつ、その過程を通じて人類の平和と進歩に寄与し、もって公器としての使命を果たすことを経営の理念とする。
然らば、この理念のもとに結集し、会社発展の推進力となり、自己の人生を十二分に開花結実させるための必要にして且つ十分なる条件は何か ─ いわく実力、いわく誠実、いわく闘魂……まことにこの三ケ条こそあらゆる生活の場における三種の神器である。

代表取締役社長

またこの三条の満たされるところ、そこにはおのずから明るい職場、平和な職場、活気溢れる職場が築かれるであろう。この職場を原動力として、日に新たに日々に新たに、また日に新たなる開拓者精神を推し進めるならば、あらゆる苦難を乗り越えて会社は成長発展を続けてゆくものと確信する。願わくば我々は共にこの理念を身につけ、活力あらしめ、そして我等が職場に平和と友愛の橋をかけ、明朗にして健康な生活の建設に邁進しようではないか。
昭和35年6月発表

千 住 金 属 工 業グループの 2 0 1 9 年 度 C S Rレポートを

SDGs 達成に向け社会的責任を果たす

故 佐藤千壽 名誉会長

お届けいたします。

3

社長在任期間会長在任期間名誉会長在任期間

創立 81 周年を迎え、これから10 年先、20 年先…千住

2015年に国連総会にて「持続可能な開発目標（SDGs）」

金属工業グループの未来をいかにつないでいくかを考が採択されました。SDGs は環境・社会・経済に関する17える 年 に なります 。社 会 的 責 任 の 動 向 に お い て は 、のゴール、169 のターゲットから構成され、“誰一人取り残2013 年に施行された米国ドッド=フランク法におけるコ

さない”社会の実現を目指した非常に重要な目標です。

ンフリクトフリー 鉱 物 調 達が、対 象 鉱 物 及 び 対 象 国を

千住金属工業グループは経営の理念を基に、持続可能ともに、同一労働・同一条件・同一賃金に向けた取り組み

拡大させた「責任ある鉱物調達」へと変わりつつありまな環境・社会・経済を実現する優良企業を目指した CSR 活

や仕事と育児・介護の両立支援など、従業員が働きやすくす。また労働環境においては、自社だけでなくサプライ

動・企業活動を展開しております。

活き活きと活躍できる会社づくりを行っております。

チェーンを含んだ全体的な改善が必要となっています。

お客様に対しましては、ご要望に耳を傾け、高品質かつさらに、国内外の各生産拠点では、環境保護や学校施

世 界 的に品 質・調 達・労 働 環 境などの 安 全 性が 問 わ

社会・環境にやさしい製品・サービスの提供に努めており設への出張授業などを通し、地域社会の方々との交流

れる昨 今となり、お客 様からの安 全 性に関 する要 望もます。また、紛争に関わらない安心安全な鉱物調達や、生に努め、持続可能な社会のための活動に取り組んでお寄せられております。千 住 金 属 工 業グループは有 用な

産体制強化のための国内外における生産拠点の増強なります。

製 品を世に供 給 する企 業として 、ステークホルダーのど、これからもお客様に安心して当社の製品をお使いい皆さまの安 心 安 全を第 一と考え、今 年 度の CSRレポー

ただくための体制を構築してまいります。

SDGsとは？
持続可能な開発目標（ SDGs ）は、2015 年 9 月の国連総会で採択された「私たちの世界を変革する：持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」
において示された、2030 年までに達成すべき世界人類共通の目標。17の目標と169 のターゲット（具体目標）で構成され、企業には SDGs の達成に向けた積極的な役割が期待されている。

昨年、千住金属工業は経済産業省より「地域未来牽トは「 Safety 」をテーマに、お客様・従業員・社会に対してまた、新たな未来社会Society5.0の実現に向け、製造設引企業」に選定されました。地域経済を牽引する担い手

安心安全な企業でありつづける内容といたしました。

備の自動化・IoT 化を推進し、従業員の作業負荷軽減や職として選ばれ、身の引き締まる思いです。経済のみなら

場の環境改善に取り組んでおります。労務管理では長時ず、環境・社会においても牽引できる企業を目指し、日々間労働の抑制やハラスメント防止などを引き続き進めると精進してまいります。

SMIC CSR REPORT 2019昭和35年6月～昭和53年6月
昭和53年7月～平成20年5月
平成20年6月～平成20年10月

SMIC CSR REPORT 2019

4

SMICグループの目指す姿とCSR
ステークホルダーと共に取り組む
SMICグループの優先課題

千住金属工業グループは経営の理念を基に、お客様、従業員、調達先、地域社会、地球環境等のステークホルダーに対し常に誠実な関係を維持し、持続可能な環境・社会・経済を実現する優良企業を目指したCSR 活動・企業活動を展開しています。

サ ス テ ィ ナ ビ リ テ ィ 報 告 書 の 国 際 的 ガ イ ド ラ イ ン で あ る GRI（Global Reporting Initiative）は、これまでの網羅的な情報開

地域社会示から、重要課題（マテリアルな側面）に焦点を当てた情報開示を目的として、ガイドラインを2013年5月にG4に、2016■事業所での事故・災害防止と周辺地域の災害支援■地域の文化・習慣の尊重と地域社会への貢献活動

社会全体の発展年10月にGRIスタンダードに改訂しました。千住金属工業
は、経営の誠実さを「人」を通じて、ステークホルダーと会社と従業員の成長
顧客満足とより良い社会の実現に貢献

お客様■安全・安心・安定した製品・サービスの提供

ステークホルダーと共に■環境調和型製品・サービスと情報の適切な提供のコミュニケーションやグローバル展開している姿を開示するために、RBA（Responsible Business Alliance）の行
動規範に規定されている5つの側面と、月次CSR会議で報告のあった内容から、 GRI が推奨する下記の 4 ステップ・フローに沿って、重要課題を特定しています。

1

step

より良い社会の実現のために
取り組む

2

地球環境
■地球温暖化の防止と廃棄物発生の抑制■紛争鉱物不使用と化学物質の排出抑制■調達取引先の公平な選定と取引■企業価値の維持と社会的責任投資への対応

●

●

step

調達先

重要な課題・事象の特定

3●■公正な評価・処遇・人材の育成と活用

SMIC CSR REPORT 2019

月次 CSR 会議での定性的・定量的な評価●

GRI 項目の側面の範囲・影響・期間の評価

従業員

5

ステークホルダーと会社にとっての重要性評価

確認

●

経営の理念

影響を及ぼす範囲の特定

優先付け

●

step

GRI 項目の側面や重要なRBA 自主監査項目■労働安全衛生と心身の健康への配慮

4step

経営陣による承認と開示

見直し
印刷物等での配布及び開示（日本語版・英語版・中国語版）●●

月次 CSR 会議にて意見を分析・報告し次回に活用

SMIC CSR REPORT 20196

事業活動とセーフティ

特 集 P art 1

一体化したセーフティの徹底

SAFETY

昨今は、世界的に品質・調達・労働環境などに対する安全性が問われており、お客様から安全性に関するご要望も寄せられています。千住金属工業グループは有用な製品を世に供給する企業として、ステークホルダーの皆さまの安心安全を第一と考え、製造工場と間接部門におけるセーフティの徹底を行っています。
製造工場と間接部門におけるセーフティの内容および社会に対してセーフティを提供している関連会社をご紹介します。

製造工場におけるセーフティ

調達

はんだ製造

材料管理

保管・入出庫■ 調達
CSR 調達●立体自動倉庫コンフリクトフリー●

台車型自立移動ロボット

●
●

鋳造

製品管理

分析検査

■ 棒はんだ・
ビレット・
インゴット

■ 品質管理■ 製品安全

溶解

■ 倉庫

■炉
自動化に向けた
ロボット

●

分析

●

重量管理・要因解析

●

出荷

お客様

■ 梱包

分析による安全性の確保

自動計量・梱包ロボット●

自動化オートメーション●

調達先との関わり P.18

自動化設備

P.9

自動化設備

５Ｓ活動
5S 活動

IoT 分析システム

P.9

P.9

分析（製品安全） P.10

自動化設備

ＢＣＰ

■ 従業員の安全

P.9

P.9

国内外拠点と連携した
バックアップ体制の強化

Column
災害時に備えた工場内のスプリンクラー設備

P.9

ＢＣＰ
（事業継続計画） P.10

Column

避難訓練・消火訓練・救命講習の実施

間接部門におけるセーフティ
品質活動

7

SMIC CSR REPORT 2019

人事労務

P.10

間接部門におけるセーフティ P.9-11

知的財産

情報セキュリティ

業務監査

SMIC CSR REPORT 20198

特集 Part 1

事業活動とセーフティ

製造工場におけるセーフティ

自動化設備

分析（製品安全）

当社製品の製造や梱包、物流においては、以前は人の手が必当社製品の分析検査は、第三者機関であり千住金属工業の関連会社である

要で、従業員にとって身体的・精神的負担になっていました。

産業分析センター栃木試験所で行われています。

負荷軽減や安全性の向上、製造製品の品質や生産性向上の産業分析センターは千住金属工業の化学分析部門が1972 年に分離独立化しため、製造部門では自動化・ロボット化設備の導入を進めていた関連会社で、分離独立化以前より続く約70年の経験と実績に裏打ちされたます。現在はマザー工場である栃木事業所が中心ですが、国

技術力、そして最先端の分析設備を備え、超高精度・精密分析検査を行ってい内外の各生産拠点においても自動化・ロボット化設備の導入ます。

を精力的に進め、千住金

製品分析検査の依頼を受けてから最短6時間で分析結果を出せる体制を整え

属 工 業グループの次 世ており、お客様の安心・安全な製品づくりの一端を担っています。

代に向け発展・進歩していきます。

BCP（事業継続計画）
はんだビレット自動製造ロボット（栃木事業所製造部門）

立体自動倉庫（栃木事業所物流部門）

はんだパウダー材

ま た 、物 流 部 門 で は 、は ん だ 材
料を高 層ラックへ自動 的に保 管・◯◯◯◯◯◯◯

入 出 庫 できる立 体 自 動 倉 庫 や 、

避難訓練・消火訓練・救命講習 の 実 施

倉 庫 内 の 製 品 搬 送を無 人 で 行う
台 車 型 自 立 移 動 ロ ボットを 導 入

千住金属工業グループでは、地震や火災などの災害から従業し 、従 業 員 の 負 荷 軽 減 と作 業 の台車型自立移動ロボット（本社物流部門）

効 率 化を図っています 。

Columnはんだボール自動計量・梱包ロボット（千住技研）

IoT 分析システム

アメリカ・シカゴのはんだパウダー製造工場

員の生命を守るため、消防署や警備会社の指導のもと、避難訓練・消火訓練・救命講習（AED講習）を毎年実施しています。

千住金属工業グループでは、自然災害、地震、火災、爆発、感染症

昨年、栃木事業所内にて当社の従業員が倒れ心肺停止状態などの緊急事態に備えて、各種リスクの評価・分析・対策を行い、被になる事態が発生しましたが、社内で連携し迅速に心肺蘇生、害を最小限にとどめ事業の継続能力を高めるためのリスクマネジメ

AED 、脈の確認、通栃木事業所の棒はんだ自動鋳造・自動梱包設備

ントの構築と、重要業務の早期復旧を図るための推進体制、行動計報を行ったことで 、では IoT 分析システムを導入し、製造した棒はん画を定めています。

大切な命が失われるだ１本１本の重量と、設備周辺の気温やはんだ

また、災害などの緊急事態により生産困難な拠点があった場合、国ことなく救 助するこ

槽内の温度などの情報を収集・蓄積し、分析や自内外の他拠点と連携して生産が継続できるようバックアップ体制のとができました。引き動化設備とのデータ連携を行うことにより製造強化を行っています。はんだボールとフラックスを製造している宮続き訓 練・講 習を実

製品の重量を一定に保っています。今後、他の自崎の千住技研、はんだボールを製造している岩手の千住電子工業

施し、救命技能の習動化設備においてもIoT 分析システムの導入をに加え、2019 年度にはプリフォームの製造工場を兵庫県西脇市、ソ得 を 進 め て い きま

計画し、高度な製品管理を行っていきます。

ルダペーストに使われるはんだパウダー材の製造工場をアメリカのす。

シカゴに新たに設けました。

栃木事業所内での人命救助の功績を賞し、
真岡消防署から感謝状をいただきました。

間接部門におけるセーフティ

５S 活動
職場環境の維持改善活動である５Ｓは、快適な職場環境を整え、業務の効率が上がり、品質・生産性・安全性の向上にもつながります。千住金属工業グループでは各拠点で編成された５Ｓ徹底推進委員

災害時に備えた工場内のスプリンクラー設置

品質活動
スマートフォンやパソコンなどの電子機器、自動車、家電製品など様々な分野のお客様に、千住金属工業は材料製品を提供しています。

が毎月職場の５Ｓ巡回を行い、指摘・改善を行って

千住金属工業では品質を、お客様のご要望を実現するための柱の一ついます。

と考え、日々工場内の品質改善活動を推進しています。

５Ｓ徹底推進委員が各部署の改善点や問題点を実

また、第三者機関である産業分析センターで製品の分析検査を行い、際に見て知ることにより、自部署の５Ｓ改善を推しその結果で合否判定することにより、検査においての不正や偽装を防進め、また５Ｓ徹底推進委員会で改善に向けた議いでいます。

論を行うことで、全体的なレベルアップを図ること

2018 年には、自動車産業の国際的な品質マネジメントシステム規格でを目的としています。

ある「 ISO/TS16949」から「 IATF16949」に認証を移行しました。これか

今後も千住金属工業グループ全体で５Ｓ活動を推進し、職場環境の改善を行っていきます。

9

ColumnSMIC CSR REPORT 2019

千住金属工業グループでは、災害などによる火災に備え、事務所・研究棟の他に、製造工場内にもスプリンクラーを設置しています。

らも、品質向上と継続的な改善に努め、お客様にご満足いただける製品をお届けします。

SMIC CSR REPORT 201910

特集 Part 1

事業活動とセーフティ

社会におけるセーフティ

間接部門におけるセーフティ

人事労務

千住スプリンクラー

会社概要

昨今、職場におけるハラスメントや長時間労働が社会問題となっています。
千住金属工業グループは、従業員のメンタルヘルス不調を招き、働く意欲そして生〒120-8555
東京都足立区千住橋戸町 23 番地と捉え、様々な対策・改善を進めています。具体的には、スマイルメールや自己申告制度等の社内通報システムを活用したハラスメントの防止や、勤怠管理システムによる労働時間と在社時間の把握による長時間労働の抑制・指導を行っています。

FAX 番号

03（ 3870 ）5011
03（ 3881 ）3199

取締役社長

田中 節夫

設立年月日

1974 年 4月8日
100,000 千円
192 名（ 2019 年 1月1日現在）

資本金

これからも従業員が安心して活き活きと活躍できる職場環境づくりを推進していき

知的財産

千住スプリンクラー株式会社

本社所在地
電話番号

きる意欲を奪う行為はあってはならないと考え、その防止を労務管理上重要な課題

ます。

会社名

従業員数
業務内容

人命と財産を守る価値を、社会に提供する

消火装置用スプリンクラーヘッド
アラームバルブ、一斉開放弁等の製造販売
高圧ガス容器用可溶栓の製造販売

知的財産を一言で言えば、「価値のある情報」です。研究開発の成果や製造現場

1963 年、国産型式承認第一号の消火用スプリンクラー

での改善活動等から生まれた技術、知見、ノウハウは価値のある情報です。

ヘッドの開発に成功して以来、現在でも国内トップシェア

知的財産部門では、この価値ある情報の権利化（例えば特許化）を図ったり、秘匿化（例えばノウハウとして秘密管理）するためのサポートや支援を行っています。

を誇るスプリンクラーヘッドや関連バルブ製品・安全栓

ヘッド製造ライン

等、社会生活の安心・安全を担う製品を提供しています。

当社の製品をお客様に安心してお使いいただけるよう、千住金属工業グループ

消火用スプリンクラーヘッドに融点が低い特殊はんだをは、自社製品の保護及び第三者の権利を侵害しない取り組みを推進し、知的財産使うことで、金属特性を活かした的確な温度感知の仕組制度を有効に活用することで、会社の持続的成長に向けた事業活動の一助となみを実現し、高品質・高信頼性に寄与しています。

り、さらには社会に役立つ価値の創出にも貢献していきたいと考えています。

千 住 金 属 工 業グループのはんだ技 術を活 用したシナ
ジー効果により、これからも人命と財産を守る最良の製ヘッド生産工程D型

品をお届けします。

情報セキュリティ
千住金属工業グループでは、BCP ／ DR ※ 対策に加え、近年発生しているサイバー攻
撃による被害に鑑み、情報セキュリティの管理運用を一層強化しています。

産業分析センター

昨今、サイバー攻撃に対する防御策を強化しても、100％防ぐことはできないと言われ

会社概要

会社名

株式会社産業分析センター

本社所在地〒120-8555
東京都足立区千住橋戸町 23 番地ており、被害が発生した際の封じ込めや、迅速な復旧ができるように、基本的な行動

電話番号計画の策定が重要とされています。
従業員にルールや脅威を教育し、随時アップデートしていくことが、今後も重要だと考えています。

FAX 番号

03（ 3881 ）0541
03（ 3881 ）0547

取締役社長

川又 勇司

設立年月日

1972 年 2月8日
20,000 千円
104 名（ 2019 年 1月1日現在）

資本金※ DR：Disaster Recovery 、災害復旧

従業員数
業務内容

材料試験・分析
はんだ付け用フラックスの特性試験
環境関連

業務監査
千住金属工業グループでは、リスクマネジメントと不祥事防止のために、グループ全体を対象とした内部監査（業務監査）を実施し、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでいます。
業務監査部門では健全な企業コンプライアンス維持を目的として、外為法に基づい年7月施行 EUへの上市禁止）されたフタル酸エステル類4物質の分析
高品質・信頼性を支えるとともに、 データを提供しています。
また、動物や人体に悪影響がある難分解性
有機フッ素化合物としてREACH
規則の制限対象物質に追加され、含地球環境の保全・予防に貢献する
有量がしきい値25ppb※未満であることが求められているPFOAの分析

た「安全保障輸出監査」とRBA 行動規範に基づいた「 CSR 監査」、社内外の機密情産業分析センターは、千住金属工業の化学分析部門として出発し、も行っており、お客様より多くの分析要請をいただいています。

報の取り扱いに関する「情報セキュリティ監査」を国内外の全拠点（ 176か所）に対しその後非鉄金属分析業務の分社化に伴い、1972 年 2月設立されまし

これからも社会の安全と地球環境の保全・予防に貢献するため、分析て実施し、2018 年度は293 件の是正事項を検出しました。これら是正事項は各部署にた。当社は各種材料や環境問題となっている物質に関して、正確な分領域（はんだ材料、RoHS・REACH、材料分析、環境分析）を拡げ、持続析データを迅速に提供しています。なかでも内分泌撹乱性や生殖毒性的に貢献していきます。

など人体への悪影響が懸念される物質としてRoHS指令に追加（2019※ ppb：Parts Per Billion 、10 億分の幾つにあたるかを表示する単位て速やかに対策を講じ、継続的なマネジメントシステムの改善へとつなげています。

11

労働者派遣事業

SMIC CSR REPORT 2019

SMIC CSR REPORT 201912

特 集 Ｐａｒｔ ２

取締役対談

次 世 代 に バトン をつ なぐ た め に

Safety は全てにつながる

経営の理念を基に、公器としての使命を果たす

２０１８年１２月に就任した長谷川代表取締役常務と奥野取締役が、これから１００周年に向け、次の世代にどのようにバトンをつなげたいか、そして今年度のＣＳＲレポートのメインテーマ

長谷川と実感しています。私たちが入社した当時は、テレビ等の家電製品にはんだが多く使われてである「セーフティ」について語りました。

いましたが、その後はパソコンやスマートフォ
司会長谷川

代表取締役常務長谷川 友秀取締役

奥野 哲也

新たに代表取締役、そして取締役にご就任さンなどの半導体業界に拡がりました。今後はＥＶれたということで、まずは故・佐藤千壽名誉会（電気自動車）やＡＩ
・Ｉ
ｏＴ関連の産業が中心に長がつくられた経営の理念を引き継ぎ、それをなります。

引っ張っていく立場としてのお考えと想いをお今まで電気駆動ではなかったものが電子化さ聞かせください。

れ、ＣＰＵ（中央処理装置）が搭載されるとなる経営の理念は約６０年前に策定され、それが色と、当社は新たな業界に参入することになりま褪せることなく現在まで会社の根幹として当社す。すると、これまでの業界ルールをはじめ、開をまとめてきました。その経営の理念に沿って発や製造における基準が変わってきます。当社

当社は発展してきたので、策定された名誉会がはんだを含む合金を製造していくことに変わ長の偉大さを感じています。私が入社した時はりはありませんが、お客様からのご要望の本質

まだ当社はグローバルに活躍する企業とは言を捉えるため、相当勉強をしていかないといけえませんでしたが、与えられた役割を誠実に諦ないと思っています。営業部門や開発部門がめずに果たしてきたからこそ、結果的に世界に積極的に情報を得る必要があるので、社内で有用な製品を供給し、世界の一流企業様とお勉強の機会を設けています。

付き合いできるまでになったと思っています。

13

事に励んでもらい、
１００周年に向かっていきたを作るとか。お客様の層が広がり、当社のはんだいですね。

製品の使われ方やご要望が変わってきているの司会

奥野取締役はいかがでしょうか。

は工場側でも感じています。様々な分野から新し奥野

昨年、当社のマザー工場である栃木事業所のい技術がどんどん出てきますので、それに対応所長に就き、製造部門全体を統べる責任者にする製品の開発が必要になります。

なりましたが、改めて当社の根幹は製造である

Ｓｏｃ
ｉ
ｅｔｙ５．
０とされるＡＩやＩ
ｏＴ、ロボット化等は、と感じています。経営の理念にある「有用な製全部そのまま当社の工場に当てはまる話なんで品を世に供給すること」の基本は、時代に沿っすよね。工場側もＡＩやＩ
ｏＴ、ロボットなどの新しいて世の中の役に立つものを作り続けることで技術を率先して勉強し、製造現場に取り入れ始す。千住金属工業グループの長い歴史の中でめています。業界で先行して導入し、製造現場の培ってきた本当に良いものは継続・継承してい付加価値を高めることが重要だと考えています。

１９８２年入社。大阪営業所長、千１９８２年入社。
Ｓｅｎｊｕ Ｃｏｍｔｅｋ Ｃ

住金属（香港）有限公司総経理をｏｒｐ．
社長、国際事業部執行役員を経て、２０１８年に代表取締役常務

伴い変えなければいけないものがたくさんある経て、２０１８年に栃木事業所長並と感じています。

奥野哲也に就任。趣味は読書。座右の銘はびに取締役に就任。趣味はゴルフ。
座右の銘は「謙虚に・素直に・驕らな

この道を歩く」（武者小路実篤）。

い」「Passion To Win」。

SMIC CSR REPORT 2019

業界が変わられたお客様もいらっしゃいますからね。例えば今まで車を作っていなかった会社が車取締役「この道より我を生かす道はなし、

奥野

これからも、社員には経営の理念を念頭に仕代表取締役常務長谷川友秀

はんだを使用する対象物が大きく変わってきた

く一方で、工場にいると時代や環境の変化に

司会

品質・安全性を高め、お客様へセーフティを提供する

政府では“Ｓｏｃｉｅｔｙ５．
０”を提唱しています。ＡＩやＩｏＴなどのテクノロジーを活用した社会となりま

司会

今年のＣＳＲレポートのメインテーマは「セーフすが、千住金属工業として１００周年も見据えて、ティ」ですが、まず品質・安全性に対するお考

どのように発展していきたいと考えていますか。

えや取り組みについてお聞かせください。

SMIC CSR REPORT 201914

特 集 Ｐａｒｔ ２時代や環境の変化に伴い、変えていかなければいけないものを変えていく

要望も増えていますね。当社が販売したはんだ社の製品でもあるスプリンクラーを全工場にを回収してリサイクルできる体制を社内外に設置するプロジェクトに取り組んでいるところ確立しているのは、お客様並びに社会のニーです。

ズに応えられていると感じています。
奥野

長谷川

経営面における一番大きな改革として、千住
金属工業グループのホールディングス化によ災が大きなきっかけとなっています。災害の復旧だ

いる錫と同様、あるいはより高純度の錫材料をる組織改編を行います。千住金属工業の傘下

当社は４７年前に関連会社である産業分析セ

けではなく、ＢＣＰ（事業継続計画）の考え方が世製造できる技術を確立しており、それに伴い生にこれまでの子会社及び関連会社を置くこと

ンターを設立しました。従来、内部で検査するの中に一気に浸透しましたが、当社ではリスク管産量も増えてきました。

により、人的リソースや資本・資金の有効活用

工程を第三者機関である産業分析センターに理の徹底や、複数購買または複数工場での調達、従業員の健康と安全、そして活躍できる環境へ

さらにサプライヤーの健全性を確認しています。

品の供給に努めてきました。

長谷川

今年は関西にプリフォームの製造工場を、アメリ報道でも品質検査の信頼性に対する関心が高カにパウダーの製造工場を新たに設けました。現

まっていますが、社内確認のみではなく、第三者

在はサプライチェーンも含め、世界中のお客様のに公正に検査してもらうことで、お客様にとっても安心していただけるのではと感じています。
また品質を高めるためには、
５Ｓ（整理、整頓、を行うなど、大きな体制の変革に取り組んでいます。
奥野

ホールディングス化により、千住金属工業グ
ループ内での同一労働・同一条件・同一賃金の「従業員に対してのセーフティ」として、従業推進や、他拠点同士の交流やキャリアアップのご要望に応えられるよう常に見直し、供給体制を

員の健康と安全、安心して働ける環境につい機会も増え、設備投資もしやすくなります。これ整えています。

てお聞かせください。

からの１００周年に向けた重要な取り組みです。

司会

長谷川

責任ある調達やリサイクルを通じて社会に対するセーフティに応える

清掃、清潔、躾）をしっかり行うことも重要で社員の健康維持の一環として、がん保険料や長谷川

多様性もますます重要になります。現在、海外医療費の会社負担制度などを設けています。

に１４拠点ありますが、日本からの出向者によまた、昨年はこれまでの社員寮を男女共に新る運営から現地社員が主体となる、真の意味

たにし、社員食堂の充実など働きやすい職場

での現地化を推進していく必要があります。

はんだの材料に天然鉱物を多く使用しています

環境づくりに重視して取り組んでいます。

また、女性社員が働きやすく、やる気が出てや年程前から５Ｓに取り組み始め、この１０年程でが、どのような取り組みを行っているかお聞かせ

また、子育てや介護のための時短勤務、帯同

りがいのある職場を目指していきます。当社にさらに徹底したことで、５Ｓが社内に根付いてください。

休職などの制度を設けており、働きやすい環は佐藤有香取締役がおられることで、国内拠例えば錫ですと、当社ははんだメーカーで唯一の境、社員皆がやりがいを持てる企業を目指し続点における意識は随分変わりましたが、海外拠けています。

点と比べるとまだまだ女性社員の活躍が足り

昨今、政府が掲げている「働き方改革」に沿っない部分もあります。今後は性別や国籍、年齢す。取り組むことで気持ちも引き締まり、職場内の労働災害も減り、不純物等が混入しないことで製品の品質も上がります。当社では２０

司会いると思います。

奥野

新しい取り組みとしてはロボット化等ですね。

企業としてＲＢＡ（Ｒｅｓｐｏｎｓ
ｉ
ｂ
ｌ
ｅＢｕｓ
ｉ
ｎｅｓｓＡｌｌｉ-

昔はいわゆる３Ｋ（きつい、汚い、危険）や重い・

ａｎｃｅ）に加盟しており、紛争地域の材料は使わ

熱いなど労働環境が悪い職場もありましたが、ない「コンフリクトフリー」を宣言しました。また購て、明確に残業の上限を決め、日ごと月ごとになどにかかわらず、一人ひとりが活躍できる職

今では５Ｓを徹底し、ロボット化や自動化設備を買の担当者が調達先である世界中の錫製錬所に勤怠管理を行い、状況に応じて人員配置転換

場環境・体制を整えていきます。

導入することで、人にやさしい工場づくりを進

出向き定期監査を行い、安全で安心なサプライをするなど長時間労働にならないよう取り組ん

めています。社長をはじめ経営陣は、ロボット

チェーンの確立に取り組んでいます。

でいます。

ティに関するお考え・取り組みと、
１００周年に有限資源を使用する責任としては、
４０年程前か

一方で、ビジネス面では生産量が増えています

向けた想いが伝わりました。本日はありがとうていますので、工場はそれを無駄にしないよう

らはんだをリサイクルする高橋合金と連携し、資ので、働き方改革に相反しないためには設備のございました。

取り組んでいます。

源の有効活用に努めてきました。最近では、時代自動化やロボット化が不可欠と考えています。

お客様への安定供給の面ではいかがでしょが環境を意識したものづくりをする流れなので、また、工場内におけるリスク状況を洗い直し、うか。

お客様からリサイクル材を使ったはんだ製品のご安全と災害対策を進めており、当社の関連会化や自動化に向けて投資をする姿勢で実行し

長谷川

新たな社会
“Society 5.0”

Ｓｏｃｉｅｔｙ５．
０（ソサエティ５．
０）とは？
狩猟社会（Society 1.0）から始まり、 農耕社会（2.0）、 工業社会（3.0）、
情報社会（4.0）に続く次の世代。 AI や IoT などのテクノロジーの活用により、 世界中から集まる様々な情報（ビッグデータ）を解析・共有・判断することで、 医療・介護の地域格差や労働力不足などの社会的課題の解決と経済発展を両立する、 内閣府が提唱する我が国が目指している
新たな未来社会のこと。

Society 1.0 狩猟

Society 2.0 農耕

Society 4.0 情報

Society 3.0 工業

内閣府 Society 5.0（https://www8.cao.go.jp/cstp/society5_0/index.html）より加工して作成

15

したが。

きません。高橋合金では、製錬所から購入して一任することで、お客様へ高品質で安全な製

司会

この１年は経営に関しても大きな決断をされま

安定供給という意味では、
２０１１年の東日本大震

奥野

奥野

司会

回収したはんだには不純物や色々な金属が入っていますので、そのままではリサイクルで長谷川

取 締 役 対 談 次 世 代 に バトン を つ なぐためにSMIC CSR REPORT 2019

奥野

ホールディングス化により、人的資源を有効活用し、 一人ひとりが活躍できる職場を目指す

司会

お二人のお話から、千住金属工業のセーフ

社会

社会

お客様との関わり

参考：社会に対する責任
https://jp.senju.com/ja/csr/social_responsibility/

調達先との関わり

千住金属工業グループは、安心で安全な製品の開発と製造を行っております。また、製品情報の正確で迅速な提供を目的に、営業

千住金属工業グループは、社会的紛争に関わらない鉱物調達など、安心で安全なサプライチェーンの確立に取り組んでいます。

担当部門・サービス担当部門によるお客様対応や展示会・イベントを通じて最新情報の発信を心掛けています。また、ウェブサイト
にお問い合わせ窓口を開設しています。

品質・安全性方針

コンフリクトフリーへの軌跡

千住金属工業グループは、「経営の理念」のもと、以下の品質・安全性方針を定めています。

1． 関連法規制及び顧客要求を遵守し、品質や安全性に配慮した製品・サービスの供給を通して顧客満足の向上を図ります。
2． 定められた品質マニュアルに従って、品質マネジメントシステムを構築し、実施し、維持するとともに、その有効性を継続的に改善します。

2011年1月にRBA（Responsible Business Alliance）に加盟し、（米国証券取引委員会）最終規則へのより厳密な対応を要求さ

電子業界のお客様と密接な関係を構築してまいりました。2014

れる3年目以降は、引き続き全ての調達先製錬所にRMAP認定

年からはRMI（Responsible Minerals Initiative）会員として、製の更新を呼びかけ、千住金属工業の棒はんだ・やに入りはんだ・錬所に対しRMAP（Responsible Minerals Assurance Process）

プリフォーム・アノード・ペースト・ボールなどの商品の安全で安心の受審と第三者認証取得を積極的に働きかけ、2015年2月、調なサプライチェーンの持続を目指していきます。

達先の製錬所が全てRMAP認定されたことを報告しました。SEC

3． 品質方針・品質目標を定めて活動するとともに、定期的にまた必要に応じてレビューし、マネジメントシステムの改善の社会

社会

機会（間隔、頻度、場面）についての評価も行います。
4． 品質マネジメントシステムの変更の必要性も評価し、変更が必要な場合は、経営の理念に照らして適切性を維持する
ためにレビューします。

調達活動
千住金属工業は、購買方針としての基本姿勢（取引先に対してトのガイドラインを参考に14項目をお願いしています。

礼儀を重んじ、公平かつ誠実な調達）と、取引先との調達におけ

国内外の取引先への監査活動は、年間計画に沿って調達部門とるCSR調達方針を明示しています。

関連する開発と製造部門が実施しています。

また、調達取引先に求める基本姿勢として、ISO9001・ISO

2018年度も、国内外の取引先にサプライチェーン・アセスメント

14001要求事項とRBAが規定するサプライチェーン・アセスメンにご協力いただき、問題のないことを確認しています。

部を設置し、輸出管理体制の整備と充実を図ることを基本方針

量破壊兵器等不拡散及び通常兵器の過度の蓄積防止の観点かとしています。

ら、外国為替及び外国貿易法並びに米国商務省及び各国の輸本基本方針に従い、「安全保障輸出管理規定」を制定し、これを出管理規制等により規制される貨物の輸出及び技術の提供に

経済産業省へ届け出し、毎年内部監査を実施することで規定遵ついて、法令等を違反してこれらを行わないこと並びに法令等守を維持しています。千住金属工業は、経済産業省より安全保遵守及び適切な輸出管理を実施するため、代表取締役社長を障貿易管理に係る自主管理体制を整備している企業として認知❶ 千住金属工業株式会社「品質・安全性方針」❶ 法令・社会規範の遵守

安全保障輸出管理の最高責任者に据えた安全保障輸出管理本されています。

❷ 千住金属工業株式会社「環境方針」❷ 健全な事業経営の推進❸ 千住金属工業株式会社「購買方針」❸ 品質・納期・安定供給の重視❹ 千住金属工業株式会社「調達取引先に求める基本姿勢」❹ 事業継続計画（BCP）の重視❺ 納入品に対して配慮戴きたい IATF16949※の要求事項❺ 環境への配慮❻ 納入品に対して配慮戴きたい環境管理上の要望事項❻ 社会的紛争がある地域からの調達の禁止

TOPICS
インテルコーポレーションよりSCQI賞を受賞
千住金属工業株式会社は2019年3月7日、インテルコーポレーションよりサ❼ VE（Value Engineering）活動の重視❽ 情報提供の重視

プライヤー・コンテニュアス・クオリティ・インプルーブメント（SCQI）賞を受賞しました。

❾ 資材調達期間短縮取組の重視

SCQI賞は、優れた成績を収めたサプライヤー企業に贈られる最も名誉ある❿ 機密の厳守賞で、2018年度は、約20,000社に及ぶサプライヤーの中より、6社のみが受賞しています。今回の受賞は、インテルの目標に対し、卓越した品質と成績⓫ IT活用推進の重視を達成したことによるものです。千住金属工業は、インテルの成功に欠かせ⓬ 情報セキュリティ

ないはんだ材料（はんだボール、フラックス、ペースト、棒、線）を供給してい⓭ 反社会的勢力の排除ます。
ポーランドのリサイクル製錬所 Fenix Metals 社への訪問

17

調達取引先に求める基本姿勢

CSR調達方針※ IATF16949: 自動車産業の国際的な品質マネジメントシステム規格

SMIC CSR REPORT 2019

マ ネ ジ メン ト

マ ネ ジ メン ト

千住金属工業グループは、国際平和及び安全の維持、並びに大環境

環境

安全保障輸出管理体制⓮ 社会貢献SMIC CSR REPORT 2019

18

社会

地域社会との関わり

ものづくり教室
千住金属工業グループは国内外の各拠点で、文化・教育支援や環境保全活動
等を通じて、地域社会に貢献する取り組みを積極的に行っています。

千住金属工業では、ものづくりへの関心や興味を高めるため、2018年
度は●

地元工業高校へのキャリア形成支援（はんだ付け授業）「朝日新聞社〈おしごとはくぶつかん〉
×新宿髙島屋」出展●（はんだ付けワークショップの実施）「足立ものづくりフェスタ」出展●（Senju（Thailand）Co.,Ltd.）
児童養護施設への訪問と寄付 【実施日／2018年10月8日】「The Orphanage Foundation of Thailand Directions Save」は1974年に設立された、人種を問わず身寄りのない子どもに教育を行うこと●

太陽誘電「ものづくり教室」協賛●

ＴＤＫ歴史みらい館「エレクトロニクス体験教室」協賛など、はんだ付け教室の実施やものづくり教室への協賛を行いました。

で社会犯罪の発生を予防するとともに、子どもたちが良き市民となることを支援する団体です。Senju（Thailand）Co., Ltd.と合弁先企業のThai Solder Industry Corp., Ltd.は同団体の趣旨に賛同し、団体が運営している児童養護施設へ訪問し、食料品などの寄付を行いました。

（栃木事業所）
ホタルが生育できる水辺環境の整備 【実施日／2018年6月2日】
栃木事業所では、真岡市環境課主催のボランティア団体「もおか環境（Senju Solder（Phils.）Inc.）
地元小学校へスマートテレビの寄付とエコロジー教室 【実施日／2018年12月17日】

社会社会パートナーシップ会議」に加盟し、１年を通して真岡市の自然保護・里山づくりに協力しています。2018年6月には栃木事業所から10名が参加
し、地元の自然公園内の水辺にホタルが生育できるよう、ザリガニの駆除や植栽など水辺環境の整備を行いました。

Senju Solder（Phils.）Inc.では、フィリピンの将来を担う子どもたちのために、地元小学校へ教育環境の向上を目的としたe -Learning用スマー
トテレビの寄付と、環境保護や5Sなど様々な出張授業を2012年から毎

環境

環境

年行っています。
2018年は、Sta. Cruz Elementary Schoolへスマートテレビの寄付と「ごみの分別とリサイクルの重要性」について授業を行いました。

（Senju Comtek Corp.）
地元森林保護区の保全活動 【実施日／2018年6月18日】「Preservation Foundation of the Lake County Forest Preserves」

マレーシアのクアラルンプール市内にある国立動物園Zoo Negaraは、いる在来種を保護するため、外来種を駆除する活動を行っています。

地元のNGO団体「Malaysian Zoological Society」によって運営されており、企業からの援助やボランティアの人々の手により支えられていま

マ ネ ジ メン ト

マ ネ ジ メン ト

Senju Comtek Corp.のシカゴ工場があるイリノイ州のNPO団体（Senju（Malaysia）SDN. BHD）
Zoo Negara（マレーシア国立動物園）での清掃活動 【実施日／2018年10月20日】

では、地元の森林保護区「Grant Woods Forest Preserve」に生息してSenju Comtek Corp.は、この活動に賛同し、シカゴ工場の社員とその家族8名が森林保護区内の保全活動を行いました。

す。Senju（Malaysia）SDN. BHDは同団体への支援として、動物園内の清掃ボランティアに17名が参加しました。園内や動物の檻の中の清掃やペンキ塗り、餌の準備などを動物園スタッフの指導のもと、精力的に行いました。

（台湾千住電子股份有限公司、日商
身体障がい児とのコミュニケーションボランティア 【実施日／2019年3月16日】
千住金属工業股份有限公司 高雄分公司）
身体に障がいのある子どもとその家族を支援している台湾の社会福祉団体「財團法人天使心家族社會福利基金會」と高雄市政府社會局共
催のコミュニケーションボランティアに、台湾千住電子と高雄分公司から58名が参加しました。高雄市の勞工公園で、子どもたちと一緒に園

竹林整備 【実施日／2018年4月22日】（千住システムテクノロジー）
千住システムテクノロジーがある富山県富山市のNPO団体「きんたろう倶楽部」は、地元の里山再生に取り組んでいます。
毎年春に、呉羽丘陵にある竹林の整備のボランティアを募っており、千住システムテクノロジーからも5名が参加し、生い茂った竹や雑木の伐採を行いました。

内の散歩やスケッチを楽しみました。

19

SMIC CSR REPORT 2019

SMIC CSR REPORT 2019

20

社会

環境

従業員との関わり

環境理念・方針

千住金属工業グループは、従業員のワークライフバランスに配慮し、多様性の尊重や健康維持の推進、人材の育成に力を入れています。

環境理念
社員教育

ダイバーシティ勉強会

当社は、地球環境保全が人類共通の使命であることを認識しています。
当社は、この使命のもとに、持続可能な社会の実現に向け、自然と事業活動との調和を図り、豊かな自然と多彩な生態系を守ることに全力を尽くします。

千住金属工業の教育基本方針は、全従業員が絶えず新しい知千住金属工業では、様々な違いを尊重し「違い」を積極的に活識の修得に努め、広い視野を持って合理的な判断ができる人

かすことで、変化し続けるビジネス環境や多様化する顧客ニーを養成することを目指しています。2018年度は、e-Learning・ズに効果的に対応させること、そして社員が固有な能力を発揮

集合研修・その他教育を合わせて、延406名の受講者が、延するため、その可能性を信じることで、「幸せを感じ、より長く、

10,823.5時間受講しました。製造に携わる社員は、現場での改安心して、働きがいのある職場を実現する」ことを目的に、ダイ善研修を受講し、研修で学んだことの報告会も開催しました。

環境方針

バーシティ勉強会を実施しています。2018年度は、全6回56名が参加しました。

上級管理者

24%

当社は、環境理念を全世界のＳＭＩＣグループに適用し、持続可能な社会の発展のために、効果的な環

9%
総時間

10%

延受講者数 105名

１. 環境関連法規制の遵守にとどまらず、化学物質管理など必要な自主基準を定め、管理水準の向上を図ります。また、それぞれの地域や行政との環境に関する同意事項を遵守します。

初級管理者

37%

20%
集合研修

２. 当社は、事業活動が地域だけではなく、地球環境の課題に関連していることを認識しており、
以下４項目を重点テーマとして環境行動計画を立案し、継続的な環境負荷低減に向けた活動を実践いたします。

営業職系① 地球温暖化防止のために、省エネルギー及び温室効果ガスの排出削減に努めます。

4%

4%
総時間

製造職系

10%

4798時間延受講者数 244名

新入社員系

英会話教室
初級管理者教育48%

養育する労働者の措置（努力義務）にかかわらず、当社は小学校入学後の子を持つ従業員の申し出による所定労働時間短縮の措置を講じています。
実際に小学生の子を持つ女性従業員の多くが利用し、子育てとキャリアの両立を支援しています。

総時間

廃棄物の削減に努めます。
③ 環境と健康を守るために、環境負荷の大きな化学物質の使用量の削減と、使用の禁止

育児・介護休業法による小学校就学の始期に達するまでの子を

その他教育
●

所定労働時間短縮の受入れ

中堅社員系

27%
●

② 地球の資源を守るために、省資源化と廃棄物の発生抑制・再使用・再資源化を推進し、

マ ネ ジ メン ト

マ ネ ジ メン ト

管理職系

環境

環境

一般社員

7%

境活動を計画的に全員参加で推進します。

中級管理者

3330.5時間

エンジニア系

社会社会

e-Learning

新入社員

2,695時間に努めます。
④ 地球上の野生生物・森林・海洋などの生態系を保全し、生物の多様性を確保するために、植林など自然保護活動に努めます。
３. 環境配慮設計によって、さまざまなライフステージに応じた環境配慮型製品を創出・供給し、社会に貢献します。また、これらに関わる調達先への要請や、情報を開示します。
４. 環境マネジメントシステムと品質マネジメントシステムを効果的に活用し、目標で管理、教育で延受講者数 57名

徹底、監査で確認して環境パフォーマンスの継続的改善を図り、環境負荷低減と汚染の予防に努めます。
５. 地域社会との環境活動のコミュニケーションを図り、情報を開示すると共に地域の環境保全活

従業員の健康維持

健康管理

福利厚生

21

動に積極的に参画する、良き「企業市民」を目指します。

各種制度

頻度・期間

内

容

一般健康診断１回／年

生活習慣病健診

２回／年

特殊健康診断２回／年

人体に害のある業務に従事する従業員に対し、特別の項目について健康診断を実施

がん保険制度

25歳以上

がん保険に社員を加入させ保険料を会社が負担することで、社員の不慮のがん罹病による負担を軽減

従業員に対し一般健康診断または生活習慣病健診を実施

医療費会社負担制度

都度

社員の私傷病の治療に要する医療費の一部を会社が負担

相談室設置

随時

外部カウンセリングによる職場や仕事に関する悩み相談の実施

SMIC CSR REPORT 2019６. 環境方針・環境目的・目標を設定し、定期的かつ必要に応じて見直します。

千住金属工業株式会社
代表取締役社長

鈴木 良一

SMIC CSR REPORT 2019

22

環境

環境

エコ・ファクトリー

環境への取り組み

千住金属工業グループは、製品の開発・製造だけではなく、環境法規制遵守と環境汚染リスクの低減に加えて、省エ

千住金属工業グループでは、地球環境に配慮した、省エネルギー化を実現する独自の環境対応設備やエコ・プロダク

ネルギーや3R（廃棄物の発生抑制、再利用、再資源化）活動を推進し、環境に配慮した生産活動を行っています。

ツを開発しています。今後もさらに省エネルギー化を推進します。

地球温暖化防止 ―2018年度の事業活動における環境への排出量―

環境対応設備事業活動に伴う環境負荷を定量的に監視、計測することで、使施しています。2018年度の国内全拠点のGHG（温室効果ガス）

用したエネルギー量と排出量などのINPUTとOUTPUT情報をは、目標値2011年比−2％に対して、−4.3％（総排出量17,887ト

把握し、省エネルギー化、廃棄物の発生抑制や再利用、再資源ン）を達成しました。

化、特に定める化学物質使用量の削減などの環境改善活動を実
INPUT

457,619 m3
材料資材調達エネルギー

33,553 MWh

都市ガス

1,622 km3
22 t

A重油

23

灯油

17

見えるグラフでモニタリングしています。稼働日の電気使用量

イクルしています。廃液の約90％をリサイクルして再利用してと気温の関係をグラフ化することで、夏は冷房・冬は暖房に電力を多く使用していることや、一週間の稼働日でも電気使用量

17,887 t-CO

スコープ1

4,123 t-CO

スコープ2

13,758 t-CO

排水量453,043 m 3とができます。

2

本社と栃木事業所では、従業員への電力削減の意識づけを目的に、大型モニタで電力使用状況を表示しています。

2

2

BOD

1.28 tCOD

0.86 tマ ネ ジ メン ト

マ ネ ジ メン ト

LPGしている炭素水素系洗浄液の廃液を蒸留再生装置にてリサ

環境

環境

電力量

千住金属工業グループでは、電気使用量を収集・集計し、目でのバラツキが、電力系統別にあることがわかり、対策を施すこ

温室
効果ガス

（国内全拠点）給水量

栃木事業所にある軸受製造・研究部では、製品の洗浄に使用

社会

社会

15,435 t

原材料● 電力モニタリングの活用

います。

OUTPUT

事業活動● 洗浄液の廃液リサイクル

生産活動

化学物質

11 t

最終廃棄物処分量0.9 t※ PRTR 届出対象

120

ガソリン

22

軽油

残材回収・再生化学物質※ PRTR 届出対象

957 t

1,296 t

再資源化量

製品販売・輸送

エコ・プロダクツ

国内全拠点の大半を占める栃木事業所のインプット・アウトプット図

千住金属工業は、はんだ材料・はんだ付け装置・すべり軸受など、全ての製品を輸送による二酸化炭素の排出量

対象に環境負荷をより低減すべく、環境配慮型製品の開発に力を入れていま

内の貨物の年間委託輸送量を製品のカテゴリー別に輸送区間と距離から算出し、スコープ３で要求されている項目のモニタリングを行ってす。2001年に開発された鉛フリーはんだ M705が業界標準として採用されてか輸送による二酸化炭素の排出量

2018年の物流における二酸化炭素の排出量は右記のとおりです。国

600

532.6

らも、常に経営の理念を忘れずに様々な使用方法を考慮し、新たな価値を創造する製品を開発し続けています。

417.5

400

います。また、従業員の通勤に関する二酸化炭素排出量についてもモ
ニタリングを行っています。

近年ではCO 2排出量を抑えるべく、M705より約50℃も低い温度ではんだ付けができ、耐落下衝撃性と耐熱疲労性を兼ね備えたソルダペースト「L29145HF」を発表しました。

200
76.7

73.4

軸受製品

FA 製品

10.7
はんだ製品

23

SMIC CSR REPORT 2019

はんだ材料

廃棄物

0
（t-CO2）

SMIC CSR REPORT 201924

マネジメント

会

ガバナンス

社

概

要

千住金属工業株式会社
SENJU METAL INDUSTRY CO., LTD.

千住金属工業は、法令に基づく株主総会・取締役会に加え、監査役・検査相役や税務監査の配置とCSR推進本部・経営会議・戦略会議の整備などに

DUNS# 690663091

より、ガバナンスの強化に努めています。

設

立：1938年4月15日

本社所在地：〒120-8555 東京都足立区千住橋戸町23番地
代表取締役社長：鈴木 良一

コーポレートガバナンス
千住ホールディングス㈱選任・解任

千住金属工業㈱＊１ 子会社の運営を含む＊２ 子会社の監視を含む

情報の開示

取締役会

監査

社長

倫理規範

社会

経営の意思決定

情報開示規定選任指示

CSR 推進本部

提案

承認

報告

経営会議

執行役員

環境
マ ネ ジ メン ト

事業部門

開発技術部門

生産技術部門

国際事業部門監査

品質保証部門

経理部門

総務部門

取締役会

米

前記に関連する機械設備の製造・販売

国内海外拠点数事業展開している国

日本：20ヶ所（うち製造拠点8ヶ所）

タイ、チェコ、
ドイツ、フィリピン、アメリカ、マレーシア、

海外：32ヶ所（うち製造拠点15ヶ所）

メキシコ、韓国、台湾、中国、（香港）※2019年3月31日現在（国内主要納入先 570社／海外主要納入先：1,050社）

国内海外従業員数比率

品質監査室＊2
業務監査室

千住電子工業㈱

中

経営会議

国

千住技研㈱

海外

指示

＊2

指示

全体
総従業員数

73%
（1,731名）

2,358名千住システムテクノロジー㈱

7%
（38名）

国内

海外

27%
（627名）

重要案件の付議・報告

千住スプリンクラー㈱北●（2019年3月31日現在）

SMICグループの従業員

安全保障輸出管理事務室

指示・監督等

州

消火装置部品の製造・販売（関連会社事業）報告

資本金：400百万円

重要案件の
付議・報告
監査

欧

検査相役

●

各種規定

軸受・特品部門

海外関連会社

はんだ付け装置の製造・販売

教育委員会

はんだ部門

㈱産業分析センター●（2018年4月1日〜 2019年3月31日）

指示

労務委員会

産機部門

国内関連会社

はんだ付け用溶剤並びに接着剤の製造・販売

監査役

売上高：58,060百万円

環境委員会

業務執行
指示・
監督等

●

防災委員会

重要案件の
付議・報告

情報システム部

金属の粉末及び軸受の製造・販売

税務監査
（外部）

各種委員会

戦略会議
営業会議

指示

ＣＳＲ・広報宣伝部

金属の溶解、合金、鋳造、展伸、加工品の製造・販売●

安全衛生委員会

経営方針の
立案・執行
指示・
監督等

●

課題提案

＊1

提案

事業規模（単体）

事業内容

株主総会

契約社員数

正社員数

海外

1,802名

556名

国内

国内

67%
（1,213名）

33%（589名）

93%（518名）

その他アジア

監 査 役・検 査 相 役

不正防止

男女比率

取締役５名と監査役1名、検査相役

取締役、執行役員等により構成さ監査役1名と検査相役1名を選任し従業員就業規則にてコンプライア

１名で構成され、関係法令及び定れ、法定事項を審議するとともに、ています。取締役の職務の執行をンスの重要性を明文化し、従業員款の定めるところに従い、千住金

会社業務執行上の重要な事項を含む日常の経営活動の監査を行っはこれらの諸規則を誠実に守り、

属工業経営管理の最高最終の意

決定もしくは承認します。また、取ています。監査役は、取締役会に会社の秩序保持に努めています。

女性

思決定機関として、執行役員の任締役会が審議決定すべき業務執出席し、違法または著しく不当な決

また、千住金属工業のCSR基本方

免と経営会議からの上程の決議を行に関する事項については取締役議がなされることを防止する責務

針《公正取引・倫理》及びＣＳＲ実

36%

行います。

会に上程します。

を果たすとともに法令に準拠した践目標の《倫理》においても、腐敗活動を行っています。

を防止するために贈収賄の行為を男性

女性

1,510名 848名

50%

50%

64%

全体

男性

女性

男性

女性

32%

正社員
男性

契約社員

女性

1,233名 569名

男性

男性

女性

277名 279名

68%

禁じています。

25

SMIC CSR REPORT 2019

SMIC CSR REPORT 201926