SMICCSR REPORT 2014
千住金属工業グループ

CSR 報告書つないでいるのは、未来です。
千住金属工業は、接合技術で社会に貢献するグローバル企業です。
地球環境保全が人類共通の使命であるとの認識のもと、持続可能な社会の実現に向け、効果的な環境活動を全員参加で推進します。
また、社会から信頼され続ける企業を目指して、
グローバルにコンプライアンスの浸透に取り組んでいきます。

編集
方針
千住金属工業グループの重要課題と社会的要請の高い項目について報告するよう努めています。海外のお客様の増加に伴い、海外赴任経験者も増えており、このような現状の姿を読者に理解していただくために、
グローバル化に対応した海外赴任社員と多様性に対する取組として女性の活躍する姿を特集します。また、「社会」「環境」「経済」の 3 つの “ 誠実さ ” に沿って報告し、事業を通じての社会問題の解決に取り組んだ結果を事例として報告します。

CONTENTS
1

編集方針

2

目次

3

トップメッセージ

4

経営の理念

目次

特集
5

グローバル展開を加速

7

女性の活躍する企業

13

環境に配慮した製品で社会貢献

15

第１～第３世代の社会貢献

経済17

ガバナンスと経営状態

社会
18

お客様と従業員の関わり

19

調達先との関わり

20

従業員や地域社会との最良の関わり

環境21

エコ・ファクトリー

24

生物多様性への配慮

25

エコ・プロダクツ

対

象

期

間

2013 年 4 月 1 日～ 2014 年 3 月 31 日（一部 2014 年 3 月以降の最新情報も含みます）

対

象

範

囲

グループ会社 27 社（非連結子会社と関連会社を含む）。ただし、環境活動は別途明記

対

象

変

動

連結子会社の増加・減少はなし

加

入

団

体

EICC・日本溶接協会・JEITA・JAPIA・東京経営者協会・商工会議所

発

行

履

歴

今回：2015 年 4 月（前回：2014 年 4 月）

次 回 発 行 予定

2016 年 4 月（GRI － G4 ガイドラインと紛争鉱物対応結果を反映するため）参考ガイドライン

GRI ガイドライン・環境報告ガイドライン・ISO26000＊ GRI ガイドライン対照表は弊社 CSR WEB サイトに掲載予定です。

免この報告書には、千住金属工業の将来についての計画や戦略、業績に関する予想及び見通しの記述が含まれています。
これらの記述は、千住金属工業が現時点で把握可能な情報から判断した事項及び所信に基づく見込みです。

責

事

項

千住金属工業グループの CSR 情報

http://jp.senju.com/ja/csr/

メールアドレス

web@senju.com

ト ッ プ メッ セ ー ジソーシャル・イノベーション時 代に向けて
少子高齢化による人口構成の変化と地球温暖化に伴う環境のリーと、環境に配慮した製品の創出を目的とするエコ・プロダ

変化が、価値観の多様化や固有技術の進化を必要とし、とてつクツを推進し、グローバル企業として地球との共生を図ってまもない速さで共通する社会問題のソリューションを求めてい

いります。

ます。
千住金属工業は、長年にわたって社会・環境・経済と調和のと
今年度のＣＳＲレポートは、「グローバル展開を加速」「女性のれた企業活動を通じて、お客様から信頼・信用さらには期待と活躍する企業」「環境に配慮した製品」を特集し、千住金属工業

いったブランド価値を与えていただきました。今後も、社会にの社会問題への取り組みを具体的に報告させていただきまし貢献できる新製品の販売比率を高めることでさらにブランドた。

価値が向上し、持続可能な社会、継続可能な企業となるものと確信しております。

グローバル化では、生産サービス体制の強化やセールスエンジ
ニアの増強を図り、世界のお客様に満足していただける即時対

今後とも、お客様やお取引先様とのパートナーシップを深め、応力の高い組織づくりと、長期的な人材育成に力を入れ従業員

さらに強固な相互信頼関係を築いてまいります。

一人一人の成長を目指しています。
女性社員が生き生きと活躍できる企業を目指し、教育プログラ
ムの充実と、育児・介護と仕事の両立を支援し、男女共同参画を推進しています。また、性別・年齢・国籍に影響されない、働きや
すい職場づくりを進めています。
気候変動や資源の有効活用、人間の健康や環境を脅かす化学物
質の管理など、環境問題は工場での管理だけではなく、製品の材料発掘から廃棄に至る全ライフサイクルで配慮し、地球に優しい独創的な高付加価値製品を開発しています。
はんだの原料であるスズなど武装集団の資金源とされる「紛争鉱物問題」は重要課題と認識し、定期監査などを通して「紛争フリー完了宣言」を行い、サプライチェーンの川上企業として責任ある調達を行っています。
毎月、千住金属工業グループのＣＳＲ会議を開催し、工場の省エネ化・廃棄物ゼロ化・化学物質の管理などのエコ・ファクト代表取締役会長

3

SMIC

経営の理念有用な製品を世に供給 することで、公 器としての使命を果たす。
会社は社員共同の生活の源泉であり、人間完成の道場である。
されば先ず第一に会社の発展がそのまま社員の幸福 ─ 物心両面の成長に直結することを念願する。他方、会社存立の基盤たる現代社会は、日々不断に会社が優れたる有用の製品を世に供給することを期待している。我等は社員と社会のこの二つの立場
における要求を調和充足しつつ、その過程を通じて人類の平和と進歩に寄与し、もって公器としての使命を果たすことを経営の理念とする。
然らば、この理念のもとに結集し、会社発展の推進力となり、
自己の人生を十二分に開花結実させるための必要にして且つ十故 佐藤 千壽 名誉会長
社長在任期間昭和３５年６月～昭和５３年６月

会長在任期間昭和５３年７月～平成２０年５月

名誉会長在任期間

平成２０年６月～平成２０年１０月

分なる条件は何か ─ いわく実力、いわく誠実、いわく闘魂……
まことにこの三ケ条こそあらゆる生活の場における三種の神器である。
またこの三条の満たされるところ、そこにはおのずから明るい職場、平和な職場、活気溢れる職場が築かれるであろう。この職場を原動力として、日に新たに日々に新たに、また日に新たなる開拓者精神を推し進めるならば、あらゆる苦難を乗り越えて会社は成長発展を続けてゆくものと確信する。願わくば我々は関連書籍

共にこの理念を身につけ、活力あらしめ、そして我等が職場に平
和と友愛の橋をかけ、明朗にして健康な生活の建設に邁進しようではないか。

昭和 35 年 6 月発表

実 力
必 要 な 能 力 、プ ロ に な る こ と●「青年に期待する」

佐藤 千壽 著●「職業と人生」

佐藤 千壽 著●「４０年史」（最大となることを望まず、最良となることを望む）●「４５年史」（挑戦する技術集団）●「７０年史」（日々に新たに）

誠 実
人 間 と し て の 良 心 、正 し い 心 を 持 つこ と

闘 魂
困難なことにも挑戦し、克服すること
CSR REPORT 20144

シリコンバレーで製造！
奥野 哲也 統轄部長（2012 年帰任）
1997年に米国企業へのはんだ材料の製造販売を目的としてシリコンバレーに米国子会社 Senju
Comtek Corp. が設立され、その材料工場の立上げと米国顧客への対応のために赴任しました。
14年間の日本での開発経験を踏まえ、お客様の「生の声」に応える営業技術サービスと、2008年からは経営者としての経験もしました。
マレーシア・香港・英国につぐ海外製造拠点の立上げでは、米国のグローバル企業のお客様への対応に徹底的に集中し、コスト競争力を意識した日系企業のお客様の多いメキシコには自分で車を運転して訪問しました。半導体産業などのお客様のニーズの先読みや必達ポイントを掴み、日本の開発部隊に早く正確に伝え、製品開発に繋ぐことが大変重要と感じます。米州全域以外では、北はカナダ、南はブラジルやアルゼンチンといった地球の裏側にも SMIC ブランドの浸透をめざした営業活動を展開しました。
スズのサプライチェーン管理における紛争鉱物調査では、ボリビアやペルーといった南米の精錬所を訪問しました。赴任当初は英語力も低く、苦労も数々ありましたが、この経験を生かして、今後のさらなるグローバル展開をますます成長させるよう進めていきたいと思います。

‖ 特 集 ‖

グローバル展開を加速
今日、グローバルな市場環境の変化に伴って，サプライチェーンの最適化などの改革が必要な時代になっています。
千住金属工業は、サプライチェーン・マネジメントの概念が誕生した1980年代から、「海外市場で直接生産を」とのお客様からの要望に対応するために、長期に渡り海外赴任者を戦略的に育成してきました。この特集では、世界の14ヶ国・39拠点で事業を展開している千住金属工業の変革を加速している姿をご紹介します。

信頼関係の構築に時間をかけます

アジアの付加価値を増強

欧州地域：

アジア地域：

岡 均 社長
37年間の企業人生活の中で、赴任歴は通算211989年、当時すでに東南アジア諸国

年になります（シンガポール5年、ドイツ16年）。

に進出された日系企業のお客様のご1974年に故佐藤一策会長がデュッセルドルフ

要望に応えるべく、スズの主要産地でに設立した輸出入代理店が始まりで、当初からあるマレーシアに拠点を置き、はんだ

大手のドイツ企業（車載や制御機器）との取引を主に行い欧州全域へはんだ製品の供給・サービスを開始しました。スズは、はんだの主原料です。

材料を供給しています。欧州での商売は、まず「ノックするドアはどこ？」

その後、1995年にフィリピン、2003年にタイに現地法人を設立し、から始まり、通い詰めながら試作品を提案し、技術会議も毎年続けて、やっより多くのお客様に密着したサービスを提供しています。

と注文を頂ける感じで、信頼構築に時間をかけます。お客様が困っている

2010年以降は「チャイナプラス１」として東南アジアが再認識

時こそ、問題を解決することが大切です。

され、インドネシアでは海外投資が増えています。そこで2014年、

グローバル市場では、10年、20年後を見据えた人材育成が鍵です。言葉のお客様にきめ細かいサービスやデリバリーを提供するため、イン習得、国際経験の蓄積、特に市場ごとの商売の仕方、商習慣などを体得しなドネシアに現地法人を開設しました。今後、この東南アジア地域

ければなりません。また日本において、現地法人の従業員への研修も必要のさらなる経済発展に伴うニーズの多様化に応えるべく、製造、になってきます。その場合は、英語を使用しなければなりません。

販売、サービス体制を整備し、お客様に喜んでいただけるよう対働きやすく働き甲斐のある仕組みづくり、統括部署の設置、駐在員のやる気

応いたします。

を高める工夫を通じて、グローバル化が実現できると考えています。
5

北村 忠司 社長

SMIC

我々の設備を待っている

そして「ラボ」を設立

名内 孝 部長

秋田 智
ゼネラルマネージャー（2011年帰任）（2014年帰任）

2003年から米国子会社に8年間赴任しま
入社後、6年間 は ん だ ペ ー ス ト の 開発した。担当は、鉛フリーはんだ材料に必要業務に携わった後、アメリカで自分をな鉛フリー対応の装置事業の責任者とし試してみたいとの希望が叶い、2001年て営業からサービスまでです。当初4年間

から2014年まで（サンノゼ 9 年、 シカゴ 4 年）赴任しました。担はシリコンバレーを拠点とし、後半は、多当は、シリコンバレーのサンノゼ工場内にラボを設立する業務でくの日系企業が活躍しているメキシコへす。北米では鉛フリーはんだの評価活動が本格的に始まった時期のアクセスを考え、サンディエゴに拠点を移しました。日本での装置の販売でもあり、ラボを最大限に活用することにより、新規顧客の開拓実績が増えるにつれて、メキシコでの販売台数も順調に増え、買い替え需要につなげることができました。私は、創造的で革新的なイノベーショが一巡したところで、米系の OEM や EMS 企業への営業活動を展開していンを生み出すシリコンバレーにて、幅広い分野でのグローバル企ます。その結果、西海岸の拠点だけではなく、はんだ材料の工場として立ち業と接することで、グローバルに、そして多角的に物事を考える上げたシカゴ工場にサービスとして実験機を設置し、保守部品の在庫を確事の大切さを学びました。

保することでサービス体制を整えました。私は、日本での装置の開発状況のみならず、お客様の「声」をよく聞き、他の海外拠点とも頻繁に情報交換を行いながら、自ら積極的に行動する事が大切であることを学びました。

現地化 そして南米へ

島村 将人 社長
北米とメキシコを中心としたビジネス
を南米まで広げる目的で、2014年からシリコンバレーに赴任しました。自動車産業が活況なメキシコでは、従業員の雇用とローカルサポートの強化を図り、材料も装置も高品質で高信頼性を必要とするお客様の事業を確実にご支援できる仕組みを構築しています。また、モバイル製品とウェアラブル製品の活況により、半導体の微小化と温度変化に対する高信頼性を求めた
高付加価値製品の要求が高まっています。そのため、主要なお客様との日々の電話会議を徹底することで、日本の開発陣がお客様のニーズに合った製品を迅速に開発できるように支援体制を整えました。現在、2016年中の稼動を目指し、ヘッドオフィスと工場を統合した自社ビルを準備中です。ハイテク企業が結集している
シリコンバレーで、地域社会と環境に配慮した魅力的な工場とヘッ
ドオフィスの設立を目指します。

■海外で活躍する社員数
研修制度利用者数

12名(2009 年4 月〜
2014 年11月）

海外拠点代表者数

39 名

海外赴任経験者数

139 名※現在赴任中50名(2014年12月1日現在 )世界の生産工場で…
中国に進出する日系企業を支援する目的で、1995 年以降５製造拠点８販
売拠点を設立しています。テクニカルセンターからの技術スタッフを常時駐在させ、日本品質を短納期に提供できる良質なサプライチェーンの構築と、お客様の声を直接聞き、新製品の開発を加速させています。
『世界の生産工場：中国』には、欧米企業も多く進出しており、同様の支援も重要と考えています。欧米の販売拠点と連携を密にし、グローバルなサプラ
イチェーンを構築し、ファンを増やしていきたいと思います。
また、中国企業の躍進も目覚ましく、有用で最良な製品の提供が社会貢献と考え、現地スタッフの育成と地域との現地化に努めています。2014年には長期にわたる人材育成と現地

ニッポン品質を出前します佐久間 健 統轄部長
世界のどこで調達しても、日本の品質を維持した最良な製品をお届けできる
よう、ブランドの維持向上に努めることが私の仕事です。お客様の海外進出状況を把握し、どの製造拠点が対応すべきかを明確にする、国内外の営業部門と情報共有できるよう支援する、こうしたことが重要な役割と考えています。また世界同一品質を維持するために、国内化を目指して上海千寿企業管
理コンサルティング有限公司を設立し、教育と人事制度を再構築しています。
SMIC グ ル ー プ と し て の 連携をさらに強化して、常に変化する顧客ニーズに合致した製品・サービスをタイムリーに提供し、お客様に充分満足していた
だける本格的なグローバル企業を目指します。

同様「製造移管手続き」を徹底しています。製造方法、試験方法、合否判定基準など統一文書で指示し、世界中の拠点で教育を実施、その実績を定期監査で確認し PDCAを回しています。
製品に含有する化学物質を、どこの国でも安心して製品を使っていただけるよう、各国の法律や規制に順守できる強固な組織体制を構築していきます。

中国事業担当：長谷川 友秀 取締役
CSR REPORT 20146‖ 特 集 ‖女性の活躍する企業
千住金属工業では、世界中で全従業員の36% に及ぶ839名の女性社員が生き生きと活躍しています。一方で国内において、女性社員の活躍がこれから期待されています。2014年
から経営職に女性役員を迎え、管理職に将来なれる女性社員の育成も始めました。また、育児休暇制度や介護休暇制度並びに嘱託制度を通じて雇用確保の措置を講じており、これらの制度を利用した女性社員を特集しました。

Voice of Female Employers

佐藤 有香取締役「切磋琢磨して生きたい」
共働きや少子化の流れの中、千住金属工業も社員研修などで男また、生きていくという事は、ある意味「人との乖離を埋める

女の差を無くし、共に活躍できる体制を早急に整えなければな作業」であり、デジタル化が進む中、職場ではお客様とはもちりません。但し「女性が活躍する企業」とは結果であり、目標

ろん、同僚、上司、部下間での「乖離を埋める」作業のできるにしてはいけないと思います。全社員が中長期の目標と目的意

社員がどれだけいるかが、企業の成長にとても重要だと思いま識を持ち、上司・同僚と共有しながら切磋琢磨していく企業です。佐藤の家（創業家）に生まれ、育ててもらった事に感謝し、あって欲しい。やりがいのある仕事をすれば良く、経営やマネ

自分の置かれた立場を受け入れ、次の世代に会社を渡す時に、ジメントにやりがいを見出す人は、それに向かって努力し、時その時代に見合ったマーケットリーダーであり続ける会社であ間に追われる出荷作業にやりがいを感じる人は、その為のスキるために、今何が必要かを考えて毎日を過ごしています。さらルと知識を集める努力をすればよいでしょう。すべての仕事にに言えば、社員の皆様のご子息に就職口として「千住金属工業

ノウハウが必要であり、何も考えずに済む仕事はありません。

は良いぞ」と言ってもらえる企業でありたい。

■全従業員の国内海外人数比率■全従業員の男女比率
女性：

839 人
海外：

719 人

36.4%

国内：

1,584 人国内 ＋ 海外

2,303人
2014年10月1日現在

7

SMIC

63.6 % 男性：
1,464 人
※小数点第2位以下は切り捨て。

「大家族の一員として」
私は仕事を通して、「自立した人間の魅力」を身につけることができると感じています。家庭という狭い生活空間から飛び出し、視野を広げ、個性の良いところが表現でき、自信を持つことができるようになりました。上司から信頼をいただき、会社の経営管理にかかわる仕事を担当できる
ことは、本当に光栄です。仕事中に問題を一つ一つ解決し、上司や同僚から認めていただいた時には、「特別な達成感」
を感じます。
また、自分のチームを管理するにあたり、仕事中は常にオー
プンな人間関係を心がけています。問題があれば、チーム全員で話し合い、互いに学ぶことで他人の長所を取り入れたり自分の短所を補うようにしています。ただ単なる結果だけではなく、チームの仲間との交流を通じて、仕事に関する考え方を伝えたいと思っています。チームの仲間の成長を見る度に、本当に満足しています。
そして、私にとって家庭と仕事は両方とも同じように大切です。仕事は丁寧に計画し、家に持ち帰らないようにする

Voice of Female Employees

周 荷青統括部長

ことが、家庭とのバランスを保つための秘訣です。健康管理のため、毎週運動することと、仕事と休みの時間を合理的に振り分ける努力をしています。最後に勉強についてですが、より仕事に生かすために会社が企画する専門知識に関する研修を受けています。また、それとは別に休みの時「後押しと気配り」

間を利用して、自分が興味のある未知の分野の勉強に参加することもあります。このように私は、千住金属工業という大家族の一員として働けることに、この上ない誇りと幸せを感じています！

上司、部下、家族から強力な支援をいただいていることが私の強みです。上司の心強いサポートで、自信を持って仕事を遂行し、柔軟に対応でき、権限を与えられてやりがいを感じています。どの職場にも緊張やストレスを感じるときがありますが、チームワークのよいカスタマー・サプラ
イチェーン・マネジメント・グループの部下に恵まれ、緊張感を乗り越えて仕事ができます。
また家族の支えのおかげで、家庭の心配をせずに仕事に集中できます。仕事以外では、家族と過ごす時間を楽しんでいます。同僚や家族の支援という強い援護がなければ、仕事をうまく遂行することはかなり難しくなると思います。私自身がサポートの力と必要性を理解しているので、チームをできる限りサポートするように心掛けています。
私の部下は全て女性社員です。全員が自信を持って仕事に励めるように、より良い職場環境を築くことが重点目標の一つです。究極の目標は、チームのメンバーを千住金属工
業の次世代の女性戦力に育てることです。
このコミットメントによって、一人一人がさらなる重責を担えるようになり、個人として成功するだけでなく、会社の将来の発展と成功に寄与できるように実力を身につけて欲しいと願っています。

Voice of Female Employees

Mari Kuhn

シニアマネージャー
CSR REPORT 20148

「言語の知識が相互理解に繋がる」
千住金属工業で15年以上営業職として勤務しています。幸いにして、日・英・独すべての国の語学ができるため、ヨーロッパの多くの国々のお客様と取引を行っています。そこで実感したのは各国の固有の文化を認め合いながら、言語の知識、特に英語を通じてのコミュニケーション能力の重要性です。
言語の知識がなければ、現代のグローバル企業で業務を遂行することはほとんど不可能で、グローバル化、国際化の進展に伴い、相互理解のためにますます重要になるでしょう。私が日本について学習し、日本語を習得したことが、社内の、そVoice of Female Employees

Elisabeth Kaplan
マネージャー

してお客様との意思疎通を促進するうえで役立っていることをうれしく思っています。趣味は、推理小説などの読書とハイキングです。

しなやかに現場を支える、女性リーダー達「グローバルな
視点を磨くために」ハンダテクニカルセンターで、新製品の研究開発を行っています。女性の研究部員も多く在籍し、明るく活気のある職場です。お客様への技術サポートも重要な業務なので、お客様のニーズに合った製品を迅速に立ち上げる為に、国内外のお客様を訪問し、技術打ち合わせを行う機会も数多くあります。
数年前から部内のチームリーダーと言う立場を任され、開発だけでなく、後輩の育成にも取り組んでいます。また、2014 年 11 月からは、中国深圳地区で、6 ヶ月の研修の機会をいただきました。
女性社員の長期研修は、今回が初めてですが、今後はます
ます増えていくと思います。男性社員と切磋琢磨する事も必要ですが、女性特有の感性を生かして、自分にしかできない仕事を見つけて行く事が重要だと感じています。
研修を通して、グローバルな視点を身につけ、今後の仕事に役立てたいと考えています。今までは旅行が趣味なので、休暇を利用し、東南アジアやアフリカなど色々な国に行ってきました。今回の研修では、仕事だけでなく、中国の生活文化を学ぶ事も楽しみにしています。
9

SMIC

Voice of Female Employees

岡田 咲枝研究員

Voice of Female Employees

大山 恵美 課長( 代 )「時差をのり超えて」
私は、女性に重要な役割を任せる環境にある、海外営業部に務めています。海外営業部は、語学が堪能な若い世代が多い部署で、海外に拠点のある全ての国々からの要請に総勢35名で対応しています。
私自身はタイ語が得意なのでタイの担当です。タイの場合、時差が2時間なので、朝8時から11時の間に決裁書類や受注チェックリストの確認などの業務を熟すように努め、日本時間の11時から始業するタイの為に意
図的に時間を割くように1日の業務配分を考えて仕事をしています。
立場上、部下に無理な仕事を依頼することも多く、相手に不快な思いをさせない、本人の適性に応じて仕事をお願いする、などの判断を即時に行わねばなりません。
このような時は、チームワークを乱さないような言い回しや、やわらかい表現でお願いできるよう、普段から「課内外での交流関係」「 仕事の癖」「 上司から指摘を受ける傾向」などを、無意識に観察してきた結果が今では非常に役に立っています。部下の行動や思いをできる「子育て期の管理職として」だけ把握できるよう、いつも努力しています。
また課内のミーティングでも、女性が堂々と発言しやすい雰囲気づくりを心掛けています。責任が重い立場ですが、ベリーダンスやカラオケ、化粧品集めでストレスを発散させています。

品質監査室長として、はんだ部門・軸受部門の品質・環境 ISO 関係を統轄して管理しています。家庭では3人の子供がおり、子育てをしながら働いています。
管理職は、男女を問わず責任が重いですが権限も与えられているため、ある程度自分の企画で仕事を進めることができ、自由度が高
く楽しさも大きいと思います。私は、このような満足感や仕事の楽しさを、ぜひ多くの女性にも味わってもらいたいと考えています。
「子育て期」にある女性管理職として、私は家庭と仕事のバランスを上手くとるように、一日を自分の中では家庭50％、仕事50％にな

Voice of Female Employees

東 美帆子室長

るよう心掛けています。妊娠や出産は女性にしかできませんし、どうしても男性よりは「家族との縛り」を大きく受けやすく、家事や育児を担当する割合なども多くなりがちです。ただ、こうした家族との縛りを受けやすい時期は、長い仕事人生の中でも一時期なので、会社の制度を上手く利用するなど、周囲の協力を得て乗り越えてい
けば良いのではないでしょうか。
仕事上では、重要案件を控えていても、子供の急病などで突然早退や休暇を取得せねばならない時もありますが、そういった際には、部下に業務を安心して任せられるように日頃から育成を心掛けています。その分、常日頃から部下への感謝の気持ちは忘れないようにしています。
疲れたときには、リフレッシュとして、ゆっくりスキンケアの時間をとるなど、息抜きの時間を作るようにしています。また、難しい仕事にチャレンジして達成した時など「頑張って良かったな」と満足感を味わった場合は、自分へのご褒美を買うなどして楽しみも忘れないようにしています。

CSR REPORT 201410

「顔の見えない相手と」入社５年目になりますが、海外とのやり取りが多い海外営業部に所属し、毎日顔の見えない相手とメールや電話で営業活動をしています。顔の見えない相手だからこそ、メールでの表現や言葉使いでは女性ならではの細心の気を配り、常にさわやかな応対を心掛けています。入社した時の国際部門の営業活動は男性が中心でしたが、今では多くの女性が営業担当として活躍しており、「女性が活躍する」とあえて謳う必要がない企業になろうとしている姿を肌で感じています。産休・育休を経て職場復帰される経験豊富な先輩方が多くいるので、後輩としてとても安心感があり、心強く思っています。
また復職後だからといって、重要な仕事を任されないという事はなくキャリアを諦めずにすみます。育児中の時短勤務制度というとても優しい環境が、

Voice of Female Employees

子育てと仕事の両立を可能とし、ご家族も安心なのではないでしょうか。

山田 千秋 さん

担当先が欧米のときは、休暇の違いや時差が大きく、日本の勤務体系では対応できないことも多々ありますが、部門としてフレキシブルな対応とバックアップ体制で乗り切っており、急な休暇や長期休暇を取る人がいても問題を起こしません。私を含め旅行好きな女性社員の多い職場でも、お互いカバー
しながらみんながしっかり長期有給休暇を取って、人生を楽しんでいます。

▼ ダイバーシティ勉強会

さまざまな立場で働く社員の違いを受けいれ、活かす目的で本社と栃木事業所が合同で始めました。ワークライフバランスを保つ上で、仕事を続けていく上での気がかり、大変なこと、工夫していることなどを協議しています。

仕事も人生も自分らしく、生き生きと働ける職場「仕事も家庭も諦めない」
高校卒業後から仕事を始め、次女の誕生に喜ぶ間もなく、母親らしいことを放棄している自分に気付きました。幸運にもそんな時に千住金属イタリアにパートタイムとして2004年に入社、仕事を諦めず家庭との両立を手に入れることができました。
職場は若く、活発で、協力的な同僚がいて、Working Mother には欠かせない、急な欠勤時の対応がしっかりしています。
「誰もが仕事の全体を把握し、誰かが休みのときは同僚がカバーする」仕組みのおかげで安心して仕事ができ、感謝しています。
子供たちが習い事もなく、甘えたい時は彼らへの時間を優先します。また出勤前に昼食を作り、帰宅した子供たちが温めて食べられるようにも準備します。私は「のめりこむ」タイプで、仕事と家庭の時間を両立させようとすると、つい自分の自由時間を失っていました。仕事と家庭を両立する上では両親が子供の面倒をみてくれ、その上夫はフルタイムにもかかわらず、
毎晩夕食の準備をし、掃除も手伝ってくれます。
教会でのコーラスへ毎週参加したり、子供をスポーツクラブへ送った合間に他の母親達とカフェを楽しんでストレスを解消しています。さらに、夫と散歩やサイクリングも楽しんでいます。
以前は本当に必要なときしかできなかったのですが、最近では外見や美容にも気を遣うようになり、美容院へ通うようになりました。
【解説】千住金属イタリアは、ヴィチェンツァ（Vicenza）
は、北イタリアのベネト州（州都はベニス）に属し、人口は約11万人。ミラノから東へ200キロ、ベニスから西へ70キロに位置します。ルネサンス期の優れた建築家アンドレア・パッラーディオが手がけた美しい町並みで知られ、「パッラーディオの街」と称され、その市街の一部は、世界遺産に登録されています。

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SMIC

Voice of Female Employees

Mariagrazia
Peretti さん

「多民族・多宗教の中で」私は、日本とマレーシア間の輸出入業務と機械部品・電気部品や文房具の購買業務を行っており、入社 2 0年目を迎えますが、充実した快適な仕事人生を送ってきました。マレー
シアは、マレー人・中国人・インド人の多民族国家で、宗教もイスラム教・仏教・キリスト教と多岐にわたりますが、多様性豊かな国や職場に誇りを感じると共に、同僚たちとは兄弟や姉妹のように楽しく仕事をしています。医療給付や保険、毎年企画される夕食会
や社内旅行など、全従業員を対象とした優れた福利厚生制度の恩恵を受けており、毎月

Voice of Female Employees

HanitaSamah さんの誕生祝賀会では全従業員が美味しいバースデーケーキと食事でお祝いをします。ボウ
リングやバトミントン大会を毎年開催し健康にも留意してくれ、従業員にきめ細かな支援と配慮をしてくださる会社に大変感謝しています。私は、定年まで千住金属工業で働
き続けることを楽しみにしています。

「我が子の一番の先生になりたい」
昨年、健康で可愛らしい男児の母になりました。日々成長する我が子を見て、毎日が幸

Voice of Female Employees

王 海燕 さん

せと喜びに輝いています。産休が終わる前日、ビル・ゲイツの母親の新聞記事を読みました。彼女は毎日いくつもの仕事を掛け持ちしながら、彼と妹を育てたそうです。また、そのことで、愚痴を言うことは一度もなかったそうです。仕事を大事にする姿勢こそ彼女が伝えたかった貴重な資質だったと気づき、私が努力することで子供にとって一番の先生になりたいと思いました。それでも当初は慣れず、夜は子供の世話で何度も起こされ、昼間の仕事も激務でした。毎日子どもをあやして眠らせた後は、本当にくたくたでした。そこで、少しずつ自分の時間をとるようにして、事前に計画を考え、作業効率を上げ、家庭と仕事を管理する術を体得しました。
母になること以上に「難しい」ことはないと悟った今は、仕事上の問題に直面しても、常に積極的な姿勢で対応できます。新しい生活リズムにも慣れ、精神的にもずっと落ち着き、自分に自信が持てるようになりました。この小さな命の成育に以前よりもずっと
重い責任を感じ、仕事もより真剣に注意深く行うようになりました。母になると皆一層注意深くなるのは、母性本能によるものでしょう。子供は母親が一生懸命仕事をするための原動力であり、仕事に励む母親は子供にとって一番のお手本だと思います。

Voice of Female Employees

Silvia Mascoloさん「夫と祖父母とハイテクのおかげで」出産後の数ヶ月間は育児だけで手一杯でしたが、母親として子供へ愛情を注ぐ幸せ以外に、仕事に専念したり、息抜きをすることも必要です。家庭と仕事の両立は困難ですが、両方にベストを尽くすよう心掛けています。
私は仕事が好きで、お客様に、いつも全力で対応しています。私がオフィスにいないときは、同僚が緊急事態に対応してくれます。パートタイムとして12年以上も仕事を続けられる機会をいただき感謝しています。
祖父母のおかげで子供たちを預けることができ、数日間のイタリア国内外の出張も受け入れてくれます。
ハイテクのおかげで出張中もスカイプで娘たちと連絡をとることができ、子供たちはそばにいない母親がどこにいるのかを確認することでき、安心してくれます。
仕事と育児と家事に集中した一日の終わりは、部屋を片付けて翌日の準備をし、疲れていますが、友人に電話したり、雑誌や本を読むことで気晴らしをするようにしています。朝は子供たちより1時間早く起床し、自分のケアに充て、服を選び、良い気分でこれから始まる一日に立ち向かいます。アイメークなしでは外出しません。ベニス大学にて日本語を専攻。趣味は読書、映画鑑賞、観劇、パッチワーク。
CSR REPORT 201412

環境に配慮した製品で社会貢献

特集

欧州連合のRoHS 指令を発端に、鉛を含まないはんだ材料が使用されて有害な物質を排除しましたが、融点上昇による「はんだ付け温度の上昇」と、「希少金属の使用」という二つの環境課題を生みました。千住金属工業は、Sn-Bi 系合金の開発と、独自の加工技術と伸線技術を駆使して、従来の Sn-Pb はんだよりも低温ではんだ付けできる製品を開発、また、高度な技術で希少な銀の不使用でも信頼性の高い合金を開発して二つの環境課題を解決、高度な環境配慮型製品で社会に貢献しています。

省エネ実装で社会に貢献
鉛フリー化で、融点上昇に伴うリフロー温度の上昇と、弱耐熱部品を考慮したプリフィート時間の長時間プロファイルが、はんだ付け時のエネル
ギー消費量を増加させ、環境に影響を与える鉛は排除できましたが、気候変動問題に起因する新たな環境課題を生みました。千住金属工業は、希少金属の銀を使用しない141℃と融点の低いSn-Bi系はんだ材料を開発し低温短時間実装を実現、さらにSn-Bi系の課題である耐落下衝撃性と耐熱疲労性をフラックス残渣が緩衝剤や接着剤となるJPPシリーズを開発
し、リフローでのはんだ付けの課題を解決しました。また、フラックス残渣は洗浄不要なため、大気への化学物質の放出もありません。

JPPの開発で、耐落下衝撃性と耐熱疲労性を向上
ロジン系
はんだぺーストによる接合
フラックス残渣

Bi、Inの添加による固溶強化で、Snを強化ジョイントプロテクトぺースト
による接合

純粋な金属
（Sn）

転移・変形

接着性フラックス残渣外部ストレス

欠陥

固溶強化

リフロー後

低銀化による析出強化の低下を、
Ｂｉ.Ｉｎの固溶強化で補う
300

800

L20-JPP

デ

600
500
400

フラックス残渣

約５倍２.2sec２.4sec２.5sec

200℃
200

転移・変形

Sn-Ag-Cu系材料

200

低銀化で金属間化合物のネットワーク層が少なくなっているが、150
外部ストレス
Sn中にBiとInが固溶している

欠陥

100

Ag1%

Sn-Bi系材料

L20

短時間
50

固溶強化

100
0

純粋な金属
（Sn）

Ag3％

300

9

低温

SAC305接着性フラックス残渣

異質な原子の混入で
変形を抑制

Bi、
Inの添加による固溶強化で、
Snを強化

250

温度（℃）

ドロップ回数（回）700

提供：帝国通信工業株式会社様外部ストレスフラックス残渣が、緩衝剤や接着剤に

L20-ロジン型

L20-JPPSAC305-ロジン型

50
100
150
低銀化による析出強化の低下を、
時間(秒)Ｂｉ.Ｉｎの固溶強化で補う

200
250
異質な原子の混入で変形を抑制

Ag3Sn, Cu6Sn5

Ag3Sn, Cu6Sn5（Bi,In固溶）

業界初、基板温度200℃での、はんだ付けを実現
２.4sec２.5sec

低銀化で金属間化合物のネットワーク層が少なくなっているが、Sn中にBiとInが固溶している

Ag3％
200℃

13

SMIC

7

7

6

0

を駆使して業界初となるやに入りはんだLEOを開発し、豊富なラインナップで低温実装を推進させ、省エネ実装で社会に貢献しています。

２.2sec8

外部ストレス

0Sn
金属間化合物
金属間化合物Sn
Sn-Bi系はんだは、硬くて脆い特性からやに入りはんだに加工することはできませんでしたが、千住金属工業は、長年培ってきた独自の技術

デ

8

広がり率
（％）

リフロー後

Ag1%

Bi、
Inの添加による固溶強化で、
Snを強化
純粋な金属
（Sn）

フラックス残渣

接着性フラックス残渣フラックス残渣

転移・変形

純粋な金属
（Sn）

接着性フラックス残渣

希少金属を使わない実装で社会に貢献

転移・変形
外部ストレス

外部ストレス欠陥

欠陥

高価で希少な銀は、金属間化合物を3次元ネットワーク状に析出させることで耐熱疲労特性を高めていますが、千住金属工業は、他の元素で同様な

固溶強化
固溶強化

外部ストレス
外部ストレス

効果を得ました。さらにSnに固溶する元素を添加する固溶強化との併用
で、銀を一切使用しない低価格な信頼性の高い合金Ｍ773を開発、資源の低銀化による析出強化の低下を、 異質な原子の混入で異質な原子の混入で低銀化による析出強化の低下を、
Ｂｉ.Ｉｎの固溶強化で補う
Ｂｉ.Ｉｎの固溶強化で補う
変形を抑制変形を抑制

有効利用で社会に貢献しています。

デ
デ

低銀化による析出強化の減少を、固溶強化で補う
Bi、Inの添加による固溶強化で、Snを強化
純粋な金属
（Sn）

２.2sec２.2sec

析出強化

転移・変形

２.4sec２.4sec

低銀化で金属間化合物のネットワーク層が少なくなっているが、低銀化で金属間化合物のネットワーク層が少なくなっているが、Sn中にBiとInが固溶している

２.5sec２.5sec

Sn中にBiとInが固溶している

Ag3％

外部ストレス

Ag1%

Ag3％

Ag1%

欠陥

200℃

200℃
固溶強化

外部ストレス

低銀化による析出強化の低下を、
Ｂｉ.Ｉｎの固溶強化で補う

異質な原子の混入で
変形を抑制

Sn

リンとゲルマニウムの複合添加でドロスの発生を、約70％削減

Ag3Sn, Cu6Sn5

低銀化で金属間化合物のネットワーク層が少なくなっているが、Sn中にBiとInが固溶している

Ag3％

金属間化合物
金属間化合物Sn（Bi,In固溶） Sn
Ag3Sn, Cu
Ag3Sn, Cu
6Sn5
6Sn5
金属間化合物
金属間化合物Sn

Ag1%

Ag3Sn, Cu6Sn5（Bi,In固溶）

ディデュースで社会に貢献
千住金属工業は、銀を一切使用せずリンとゲルマニウムを複合添加したM24APとＭ24MTを開発し、フローはんだ付け時に発生するドロス（廃棄物）を約70％削減して、3R活動で最も効果の高い廃棄物を発生させないディデュースと低価格化で社会に貢献しています。ドロス
は再利用できますが、溶解製錬などでエネルギーを消費するので省エ
ネにも貢献しています。

Sn

価格

金属間化合物
Ag3Sn, Cu6Sn5

金属間化合物
Ag3Sn, Cu6Sn5

リンとゲルマニウム含有なし

M24AP/
M24MT

M705

M40

1.0% Ag

3.0% Ag
棒＆やに入り棒＆やに入り
安価
2000年

M47

M35
M40

0.3%
1.0%
AgAg

0.3% Ag
M47

GWS

2010年

Type4

GWS

Φ20～ 38μm

GRN360Type4

インテルコーポレーションから
Φ20～38μm Type5GWS
Φ15～25μm
M773
GLV
SCQI賞を受賞
0% Ag
S70G

2010年

Type6

S70G
M24AP 0% Ag
0.3%千住金属工業株式会社は2014年4月10日、Ag
RGS800
M35
インテル コーポレーションからサプラ
2020年
M805
RGS800Φ5～15μmType5

Φ15～25μm
M773
GLV（SCQI）賞を受賞しましType6
イヤー・コンテニュアス・クオリティー・インプルーブメント
0% AgΦ5～15μm
M24AP
1005型部品 今回の受賞は、0603型部品 インテルの目標に対し卓越
0402型部品
0201型部品
2010年 0% Ag た。2013年度は8社が受賞しています。
2015年
2020年
RGS800 微小狭ピッチ化
2020年
M805
RGS800
した品質と成績を達成したことによるものです。SCQI 賞は、優れた成績を収めた供

0.3% Ag

2000年

GRN360

GRN360

2000年

ペースト

安価

2000年

2000年

ペースト

M705

3.0% Ag
価格

Sn（Bi,In固溶）

2010年

Type4
Φ20～38μm

給企業に贈られる最も栄誉ある賞です。千住金属工業はインテルの成功に欠かせな
2015年

2020年

1005型部品0603型部品0402型部品

いはんだ材料（はんだボール、フラックス、ペースト、棒、線）を供給しています。

0201型部品

微小狭ピッチ化CSR REPORT 201414

第１〜第３世代の社会貢献

特集1938 年 4 月、株式会社千住鉛工場として創業以来、77 年の歩みを振りかえると、有用な数多くの製品を開発して世に送り出し、産業界のニーズに応えてきました。これからも、
新たな社会のニーズに応えることで、社会に貢献してまいります。

高度成長Sn63はんだ

第1世代

はんだは、紀元前から続く約5000年の歴史がありますが、その中で主成分となってきたのは、スズと鉛からなるSn-Pb系はんだです。
1955年に日本ではじめてやに入りはんだを生産開始しました。やに入りはんだとは、糸状のはんだの中央部にやに（フラックス）が入っている製品です。このやに入りはんだを「スパークルハンダ」として日本ではじめて製品化し、ラジオやテレビの配線用として日本のエレクトロニクス産業の発展に大きく寄与しました。また1956
年には、はんだに関して初のJIS・日本工業規格の標示許可をいただ
き、昭和40年代の高度経済成長期をサポートいたしました。

初期のやに入りはんだ。
テレビ・ラジオ継線用スパークルハンダとして生産が開始されました。

また、1990年代には、銀核はんだボールの技術を継承したソルダボールが、部品底面に外部電極として採用され、BGA（BallGrid
Array) という最先端技術として注目を浴び、高密度実装の立役者になりました。さらに、微小なソルダボールの開発・製品化が、ボー
ルボンディングという新しい接合技術を生み、CSP（Chip Size
Package) と呼ばれる超微小部品で、最先端の機器を誕生させています。こうして、千住金属工業は半導体パッケージングの発展に大きく寄与、これからも最先端接合技術を提供していきます。

ECOソルダー

第2世代

1990年代、鉛による地下水の汚染が環境問題となり、鉛の全廃を望む声が高まっていました。前会長であった佐藤一策（当時社長）は、
若い時代に赴任したドイツで、産業発展に伴う酸性雨による環境汚染の影響で、緑豊かな“黒い森”と呼ばれたシュヴァルツヴァルトの木が枯れる姿を目のあたりにしました。この経験により、千住金属
工業は重金属を扱う企業として、地域保護並びに業界保護のため、
環境問題に対して危機感を高めなければならないとの強い意志を持つにいたりました。
平成16年には欧州で河川や地下水の汚染の拡散を防止する措置として、電子機器の生産に不可欠の材料であるはんだも主要材料である鉛を使用しない大きな変革をせまられました。千住金属工業は、「M705」という商品名で世界に先駆けて、信頼性の高いSn-Cu-Ag
故佐 藤 一策

社長在任期間会長在任期間前会長

昭和 59 年７月〜平成 20 年６月
平成 20 年６月〜平成 24 年９月

系鉛フリーはんだを開発し特許を取得、これを公開することで世界の標準的な材料として鉛フリー化が促進され、地球の環境保全に大きな貢献を果たしました。千住金属工業は、これを契機に「世界的に飛躍する企業」へと発展しました。
「M705」は、 日 本 の 大 手 TV メ ー カ ー が参画した国家プロジェクトの推奨材料となり、普及のきっかけとなりました。

15

SMIC

第3世代

多様化への対応製品
千住金属工業が世界に先駆けて開発した、鉛フリーはんだは一般的に使用されてから10年以上が経過しました。今や、目的や用途に合わせて材料を選択する時代となっています。低銀/低価格化・車載用
途/高信頼性化・モバイル機器/高密度実装化・低温実装/省エネ化・ハロゲンフリー /環境調和型製品などの要求に合わせて、材料を選択いただけるように幅広い製品を取り揃えています。
このほか、はんだ付け工程での炭酸ガスなどのGHG（グリーン・ハ
ウス・ガス）排出抑制材料やはんだ付け装置を次々に開発し、カーボ
ンフットプリント（炭素の足跡）などLCA（ライフ・サイクル・アセス
メント）を意識した、本格的な環境配慮型製品の創出で社会に貢献し続けたいと考えています。

■

チ ップソルダ ー

はんだ補充用ソルダプリフォーム「チップソルダー」は、表面実装用チップ部品と同じサイズに成型加工し、高速マウンターで基板に搭載できるようテーピング包装した製品です。ソルダペーストを印刷した、はんだ量が不足するランドに部品と共に搭載し、加熱することではんだが補充でき、信頼性の高い接合を実現します。また、補充修正工程も削減できます。フラックスコーティングしたタイプもラインナップ、チッ
プソルダーだけでの実装も可能です。モバイル機器など高密度実装製品に最適です。

ASE社から
「ベスト・サプライヤー賞」を受賞
千住金属工業は、2014年3月7日にASE本社で開催されたASEグループ・ベス
ト・サプライヤー賞2013において、はんだボール部門のベスト・サプライヤー賞を唯一受賞しました。ASEグループとの研究開発での連携においては、いくつかの難題を解決し、作業効率も改善されたことと共に、継続的にコスト削減の提案及び入荷率の達成、さらに常に期待以上のサービスを提供しています。

黄綬褒章
千住金属工業 田口稔孫名誉所長
1992年（平成4年）春の褒章
昭和33年入社。長年はんだに関する研究開発に従事し常に創意工夫を怠らず
電子機器用ソルダペーストの考案改良を行い、高密度実装技術の向上をもたらし、日本の世界的優位性と家電機器の小型軽量化、高信頼性化等、産業界へ多大な功績を残しました。平成2年には、科学技術庁長官賞も受賞しています。
千住スプリンクラー

菊池哲郎

千住スプリンクラー
取締役・技術本部長

田口稔孫

千住金属工業
田口研究所 名誉所長

菊池 哲郎取締役

2014年（平成26年）秋の褒章
昭和41年に千住金属工業に入社後、昭和50年に千住スプリンクラーに転属。長
年にわたり消防機器の製 造 販売業務 や消防設備保守業務 等に精励し、海 外のコンシールドスプリンクラーから、外力に強い新型スプリンクラーヘッド、最先端を行く新機構の警報 弁の開発に尽力し、平成17年に全国消防 機 器協会 会長
表彰、平成20年に消防庁長官表彰を受賞しています。

スプリンクラーヘッド
火災発生時に大量の散水で、自動的に消火を行うスプリンクラー。はんだの応用製品として、その火災を感知して散水するスプリンクラーヘッドの国産型式承認一号を取得したのが千住金属工業です。現在では、
高層ビル、百貨店、病院、一般集合住宅など多くの場所に使用されており、国内シェア７５％を誇ります。

CSR REPORT 2014

16

経済

ガバナンスと経営状 態

千住金属工業は、法令にもとづく株主総会・取締役会に加え、社外監査役を含めた監査役や税務監査の配置とCSR委員会・経営会議・戦略会議の整備などにより、ガバナンスの強化に努めています。

株主総会
情報の開示

選任・解任、監督

選任・解任、監督

監査

取締役会

倫理規範
企業倫理の明文化・精査

経営の意思決定

情報開示規定報告

重要情報開示の明文化・精査

業務監査室

社長

（情報セキュリティー委員会）

指示

品質監査室

報告

業務執行に関する方針・政策の決定

指示・監査

税務監査

経営の監視

報告
監査

選任・解任、監督

CSR委員会

税務監査（外部）監査役

重要案件の付議・報告
提案

千友会

指示・監査

千住金属工業支部労務委員会

CSR室

経営会議

上程

業務執行に関する方針・政策の審議
重要案件の付議・報告

戦略会議・営業会議

各種規定
全社諸規定の明文化・精査

業務執行
指示・監査

BCP管理規定

重要案件の付議・報告

総務本部

経理本部

製造本部

開発本部

リスク管理の明文化・精査

営業本部

生産技術本部

危機管理規定不測事態対応の明文化・精査

取締役会

監査役

取締役9名と監査役２名（内、１名は社外監査役）で構成され、関係法令及び定款の定めると２名（内、１名は社外監査役）の監査役が選任されています。取締役の職務の執行を含む日常のころに従い、千住金属工業経営管理の最高最終の意思決定機関として、法定事項を審議する

経営活動の監査を行っています。監査役は、取締役会と経営会議に出席し、違法または著しく不とともに、会社業務執行上の重要な事項を決定若しくは承認します。

当な決議がなされることを防止する責務を果たすと共に法令に準拠した活動を行っています。

経営会議

不正防止

取締役、監査役、理事・副理事及び参事により構成し、取締役会の審議決定事項以外の業務執従業員就業規則にてコンプライアンスの重要性を明文化し、従業員はこれらの諸規則を誠実

行に関する審議決定を行います。なお、取締役会が審議決定事項すべき業務執行に関する事に守り、会社の秩序保持に努めています。又、千住金属工業の事業活動方針《公正取引・倫理》及項については、必要に応じ事前に経営会議にて検討し、取締役会に上程します。

びＣＳＲ実践目標の《倫理》においても、腐敗を防止するために贈収賄の行為を禁じています。

経営状態【会社概要】【事業内容】

千住金属工業株式会社（SENJU METAL INDUSTRY CO., LTD.）① 金属の溶解、合金、鋳造、展伸、加工品の製造・販売

DUNS# 690663091② 金属の粉末及び軸受の製造・販売

本社所在地③ はんだ付用溶剤並びに接着剤の製造・販売〒120-8555

東京都足立区千住橋戸町23 番地【 事 業 規 模（グループ連結）】④ はんだ付け装置の製造・販売⑤ 消火装置部品の製造・販売⑥ 前記に関連する機械設備の製造・販売

従業員数 ： 2,303名（全体）、1,584名（国内）、719名（海外）売 上 高 ： 72,763百万円（2013年4月1日～ 2014年3月31日）【 事 業 展 開している国と 拠 点 】
アジア

7 ヶ国

マレーシア・タイ・フィリピン・韓国・中国・香港・台湾

地域別拠点数

日本

アジア

ヨーロッパ

アメリカ

ヨーロッパ

４ヶ国

イ ギ リ ス・ド イ ツ・イ タ リ ア・チェコ

製造拠点

8

11

1

2

アメリカ

３ヶ国

ア メ リ カ・メ キ シ コ・ブ ラ ジ ル

営業拠点

14

14

5

6

国内主要納入先：300 社

17

SMIC

海外主要納入先：1,500 社

社会

お客 様と従業員の関わり

千住金属工業は、安心してお客様にご使用いただける製品の開発と提供を行っております。また、製品情報の正確で迅速な提供を目的に、営業担当部門・サービス担当部門によるお客様対応の他にも展示会・イベントを通じての最新情報の発信を心掛け、Webサイトにお客様相談窓口を開設しています。また、従業員のワークライフバランスに配慮した多様性の確保や労働安全衛生の徹底、並びに人材の育成にも力を入れています。

参考：社会に対する責任

http://jp.senju.com/ja/csr/social_responsibility/

教育の必要性に全員参加で応える
千住金属工業の教育基本方針は、全従業員が絶えず新しい知識の向上に努め、広い視野に立って合理的な判断ができる人を養成することを目指しており、研修制度などの仕組みや施策を通じて従業員に成長の機会を公平に提供する責任があると認識しています。2014年度は、e-Learning・集合研修・通信教育を合わせて、304名の受講者が、延7,592時間受講し、製造に携わる社員は、現場での改善研修を受講し、研修で学んだことの報告会も開催しました。
e-Learning
上級管理者：

新入社員：

36.9 %

37.2 %

総人数

56 人

23.4 %

総人数

製造系研修：

2.5 %

105 人

44.7 %

新入社員：

22.4 %

管理職系研修 B：

18.7 %
総時間

0.4 %

2,714.5時間
パートナー社員：

上級管理者：

18.3 %
総時間

2,062時間

通信教育

管理職系研修 A：

11.8 %

総時間

初級管理者：

集合研修

新入社員系研修：2,815 時間

技術職系：

総人数

初級管理者：

24.8 %

143 人

20.6 %

中堅社員：

38.3 %

苦情処理メカニズム

業務監査の結果

苦情の受付から処理までの方法は、お客様の苦情処理に関する手順

2014年4月から、CSRとBCPに加えて機密管理の4点の監査を実書に定めています。具体的にはお客様への報告または社内報告が必施しました。2015年度は、今年度の改善状況も踏まえ、国内の全部要であると営業部門が判断した場合、担当者は実態調査結果、及び署と国内子会社は再度監査を実施する予定で、海外子会社について是正処置に関する事項を含む調査報告書を作成いたします。お客様

は５拠点は監査を行う予定です。

への報告は、お客様から指示がある場合はそれに従い、特に指定がない場合は、苦情受け付けから48時間以内に状況調査結果と暫定対策を、1週間以内に原因調査結果と恒久対策を報告しています。
プロセス

市場
（顧客）

営業
部門

設計・
開発部門

品質保証
部門

製造
部門

技術部門
生産技術部

クレーム処理（原因追及・再発防止）⇒クレーム処理体系図による主な記録類

再発防止対策書

参考規定

是正処 置規則（品共 08-01- 様式 1）
品質改善

S PC管理（品質解析・工程解析）
内部 品 質 監 査

管理図等

統計的 管理規則

監査対象

CSR

BCP

企業秘密
管理

安全保障
輸出

特定荷主

千住金属工業

49

１４

１４

25

10

国内子会社

7

２

０

4

3

海外子会社

１

１

０

０

０

合計

57

１７

１４

29

13

（単位：監査件数）

内部品質監査結果報告書 内部品 質監査規則（品共 01-02- 様式 2）

品質 保 証 体 制 の 改 善（マネジメントレビュー）

マネジメントレビュー 品質マ ニュアル

寄付活動

本社

東京都赤い羽根共同募金
結核予防会

千住金属工業グループでは国内・海外のそれぞれの拠点において、
地域貢献、芸術振興、次世代育成を目的に、さまざまな活動に寄付な
どの経済的支援を行っています。
例えば、国境なき医師団などの医療福祉団体、学校や子供達を支援する基金への寄付活動、震災時の義捐金寄付などを行っています。
今後もこのような活動を通して社会に還元することで、経済的発展だけでなく、各地域の発展や次代の文化育成、豊かな社会の創造に寄与したいと考えています。

国境なき医師団
日本赤十字共同募金

６団体

栃木事業所
関西事業所
その他事業所

真岡地区 T H P 推進協議会
兵庫県赤い羽根共同募金

グループ会社【国内】

日本赤十字社

２０団体
合計３８団体上海
北京

蘇州赤十字会
雲南地震

２団体
１団体

英国
【海外】

Age UK

マレーシア
フィリピン
台湾

【世界】

事業所近隣の公立小学校
P H IL . R E D C R O S S
中華民國兒童福利聯盟文教基金會

５団体
５団体
２団体

１団体
３団体
６団体

６団体
合計１９団体合計５７団体CSR REPORT 2014

18

社会

調達 先との関わり

紛争フリー完了宣言

千住金属工業は、調達しているスズ地金の全精錬所がCFS認定されたことを確認しております。
2015年2月20日◀ 紛争鉱物対応調査の目的でペルーの精錬所に定期監査で訪問した藤原信一購買課長

2015年2月、取引先の精錬所が全てCFS認定されたことをご報告します。

2012年からの世界中のお客様からの紛争鉱物調査依頼件数の推移

2011年1月にEICC（電子業界のCSRアライアンス）に加盟し、世界中で開催されるEICC総会に出席し米国市場に上場しているお客様企業と密接な関係を構築してまいりました。

6月Form-SD提出★

本調査

2014年からはCFSI(Conflict-Free Sourcing Initiative) 会員としてもCFS（Conflict-Free Smelter)紛争鉱物不使用精錬所プログラムへの参加と第三者認証の取得を精錬所に積極的に働きかけ、安心で安全な調達先であるとのご満足をいただいております。

プレ調査

1年目の紛争鉱物開示期限であった2014年6月初め頃から、1,300社を超える企業が最終規則に基づく特別な開示様式（様式SD）を米国証券取引委
員会へ提出し、そのうちの約25％の企業が、精錬所リストを開示いたしました。
SEC最終規則へのより厳密な対応を要求される2年目以降は、引き続き全ての調達先製錬所にCFSプログラムへの参加を呼びかけ、より安全で安心なサプライチェーンの確立を目指します。

2012年

2013年

3年間で、約4,000件の調査依頼（月平均130件）がありました。本調
査のピーク時には、国内外のお客様から2倍の調査依頼があり、公式
な最新テンプレートで回答し、安心で安全な調達先であるとのご満足をいただいております。

お客様からの問合せ専用メールアドレスの紹介

conflictfree@senju.com
19

SMIC

2014年

社会

従業員や地 域社会との最良の関わり

会社の繁栄・従業員の幸福・社会への奉仕の三者の一致を求めて
千住金属工業は、事業活動を展開する地域社会に貢献するため、地域に根差した従業員参加型の社会貢献活動や寄付活動に取り組んでいます。
社会貢献に取り組むことは、従業員の誇りであり、ボランティア活動を通じて得られた人との出会いや体験によって、従業員が生き生きとした
人生を送れると確信しています。今後も地域社会の構成員として、その発展に寄与する様々な活動を行っていきます。

国内清掃活動千住金属工業グループでは、事業活動方針で掲げる社会貢献の一つとして地域清掃活動に積極的に取り組んでおり、2014年度は全体で延べ327名が清掃活動を実施しております。

千住金属工業：本社
10月から毎月、通勤経路となる本社と千住大橋駅前間の歩道を清掃しています。
足立区の清掃美化活動実施団体としても認定されました。
参加者の声

千住システムテクノロジー
40ｃｍの積雪の中、昼休みの15分を利用して21名の社員が公道の除雪・清掃活動に参加しました。
参加者の声● 吸殻が多いのには心が痛くなり、改めてポイ捨てを絶対にしないと誓います（営業・平山）● お年寄に「綺麗にしてくれてありがとう」
と言われ、
嬉しかった
（経理・小林）千住電子工業
県道から事業所までの通勤経路のガードレール及び周辺を、水とスポンジ、噴霧器で清掃しました。
参加人数は50名以上に及びます。

● 仕事と同じ、
みんなで力を合わせれば早く成果が出ます（製造技術・向井）● 除雪した道は歩きやすくなって通行者の役に立てたと思います（製造技術・堀）

栃木事業所
真岡市の
「もおか環境パートナーシップ会議」に加盟し、大久保川周辺の自然保護活動を実施しています。また、事業所外周清掃も隔月で推進中です。

参加者の声

参加者の声

関西事業所
兵庫県多可郡多可町中区坂本地区主催のグリーンロード作戦への参加も含め、3回にわたって清掃活動を実施しています。
参加者の声● ガードレールの裏側がクモの巣やコケで汚く、恐る恐● やぶ蚊との戦いでしたが、きれいになった様子を見れ● 清掃作業中には地域の方に感謝のお言葉をいただき、る磨きました（生管・小山）● 近所の方からの「いつもきれいにしてくれてありがとてやって良かったと思った（総務・潮田）● 後日通りかかったときに子供たちが遊んでいる姿が気持ちが良かった（品管・上田）● ポイ捨てが少なくなれば、うれしいです。地域の方とうね」とのお礼が嬉しかった（生管・那須野）あり、
うれしかった（品監・東）

継続して頑張ります（生産・本田）社会貢献※詳細は、財団のWEBサイトをご覧ください。

石洞美術館
石洞
（せきどう）美術館は、本社ビル内に併設されています。多くの方々に世界の美術品に触れる機会を提供
し、地域文化の発展に寄与したいと考えています。

小学校教育支援フィリピンでは、カビテ州にある「Bagbag2」小学校の１年生から３年生の全児童839名に文房具と菓子を全管理職とスタッフが手渡しました。

若手金工作家支援公益財団法人美術工芸振興
佐藤基金は、1983年から
若手金工作家を奨励する「淡水翁賞」を創設し、人間国宝、大学教授など、錚々たる方々が受賞しています。

献血
栃木事業所では、年2回、日本赤十字血液センターの献血活動に協力しています。献血日には、毎年、多数の従業員が献血に参加しています。

石洞美術館 http://sekido-museum.jp/
美術工芸振興佐藤基金（千住金属工業・本社内）http://artcraft.satoh-foundation.jp/index.html

障害者就労支援栃 木 事 業 所 で は、社 会 福 祉
法人「こぶしの会」運営のパン屋による訪問販売を毎週行っています。地元の新鮮な素材を使用した焼き立てパンで、従業員から好評です。
CSR REPORT 2014

20

環境

エコ・ファクトリー

千住金属工業グループは製品の開発・製造に留まらず、グループ各拠点において各種環境対応設備の導入や廃棄物の削減や再利用を推進し、環境配慮型生産を行う企業としての活動を行っております。

当社のエコ・ファクトリーとは？
法規制順守と環境汚染リスクの低減に加えて、省エネルギーや3R
（廃棄物の
発生抑制、
再使用、
再資源化）
活動を実践している工場を示します。

地球温暖化防止事業活動に伴う環境負荷を定量的に監視、計測を行う事で事業活動によって使用したエネルギー量と排出量を把握し、省エネルギー、廃棄物の発生抑制や再利再資源化、特に定める化学物質使用量の削減などの環境改善活動を実施しております。

2013年度の事業活動における環境への排出量
2013年度の国内全拠点の目標値2011年比–2％に対して、GHG排出量17,328トン（2011年比–7.3％）を達成しました。国内全拠点の60％の排出量をしめる栃木事業所における事業活動を通じたインプット・アウトプット図を報告します。

INPUT

事業活動

原材料

CO₂ 排出量

14,370 t
地下水

515,468m³

OUTPUT

17,328 t-CO²

材料資材調達工場総排水量510,313m³

BOD排出量1.14 t

エネルギー

COD排出量電力

1.89 t32,644千kWh
都市ガス1,403千m³

生産活動

LPG

化学物質※PRTR届出対象

70.7 t

13 t

A重油

78.1kl
灯油

最終廃棄処分量

18.4 kl
ガソリン

144.3 kl

残材回収・再生757.8 t軽油

4.03 kl

再資源化量

235.0 t

化学物質※PRTR届出対象

1,230 t21

SMIC

製品販売・輸送環境対応設備
地球環境に配慮した、省エネルギー化を実現する各種環境対応設備をご紹介します。千住金属工業グループ独自の環境対応設備も開発しており、今後もさらなる省エネルギー化を推進します。

エコクーラー（液体窒素の冷気を室内へ）
栃木事業所では多くの金属を扱っており、特に夏場は金属の溶解熱が作業する人の負担となっていました。そこで工場で使用する窒素ガス冷気の利用を考え、気化器から発生する冷気を工場側で吸い上げ、夏場の「エコクーラー」として利用しています。
設置当初は気化熱の回収と熱損失に苦慮しましたが、気化器に回収用囲いを作ったり、ジェットファンを取り付け約11℃の冷気を無駄なく回収し、工場4階まで19℃で送ることに成功しました。取り入れた場所は作業者の「ホッと、安らげるエリア」となっています。

◉ 断熱材による削減◉ コンプレッサーの省エネ対策

加熱炉の外板に断熱材を設け、炉体外板から放出する熱を低減、特に上部からの熱は約60℃も低減させることに成功しました。電力ロスの低減及び空調
負荷を抑えることにより、年間14トンの温室効果ガスを削減しました。
（写 真 は、断 熱 材 を敷設する前と敷設後の加熱炉）

コンプレッサーの運転を負荷に合わせて制御すること
により無駄な運転を廃止し年間300トンの温室効果ガスを削減しました。
（栃木事業所）◉ ガス焚きボイラー
コジェネレーションでの冷暖房を行っておりますが、
低負荷時、発電所が停止した場合でも追炊きのボイ
ラーにて空調設備の稼働を維持してます。
（栃木事業所）◉ LED照明の普及
日本政府の政策は、2020年に公共施設の照明のLED
化100%を 目 指 し て お り、2013年 のLED照 明 の 国
内普及率は40%ですが、海外では5%未満です。千住
金属工業グループでは、国内外の製造と営業拠点にて
4,800本のLED照明に切り換え、17%のLED照明普及率（本数ベース）を達成しています。
▲ 北京千住▲ 台湾千住▲ 千住コムテック（モーションセンサー付）

CSR REPORT 201422

ゼロ・エミッション活動
2013年度からゼロ・エミッション活動として、3R活動の推進、廃棄物の再資源化を進め、2020年までにゼロ・エミッションを達成することを全社の目標としています。栃木事業所では、2014年8月に90%までゼロ・エミッションを高め、さらなる向上を目指しております。

事業所から毎年排出される廃棄物の31%を占める廃プラスチックのうち11%を固形燃料(RPF)として再資源化され、石炭に代わるボイラー燃料として再利用されています。
（関西事業所）

有機溶剤の削減

設備の保守等による交換で年間200kg廃棄していた断熱材（グラスウール）を溶融後に路盤材となる形で再資源化しています。
（千住電子工業）

鉛の管理

鉛フリー化が進んでいますが、バッテリー製品や車載用製品や遮蔽板などには鉛を用いたはんだ製品を使います。千住金属工業では、鉛を使用している作業場での状況を年2回測定し、産業分析セン
ターにおいて分析したり、年2回の特殊健康診断を通じてモニタリ
ングしています。また、作業中や休憩中なども鉛からの曝露を防ぐために鉛作業主任者を選任し、保護具の使用状況や局所排気装置が正常に稼働しているかチェックし、設備や工具の清掃状況も併せて
週一回巡回し指導を徹底しています。

環境委員会の活動
各職場から1 〜 2名が参加し、環境理念
メタルマスクをエタノール系溶剤で洗浄中23である自然と事業活動の調和と環境

第2種有機溶剤に該当するイソプロピルアルコール（IPA）を治工具

関連法規の順守をや作業エリアの清掃に使用していました。作業者の健康を守るため

目指し、毎月巡視パに、曝露しやすい洗浄工程を中心に、2014年11月から使用を止め、トロールによる排250ℓ/月の使用量を削減しました。有機溶剤には該当しない代替

水設備などの維持液であるエタノール系溶剤に製造エリアごとに順次切り替えてい管理状態を監査しています。予防を重視した環境改善提案、ゼロ・エます。

ミッション事業所を目指した3R活動を推進しています。

SMIC

森は海の恋 人 運 動 に 賛 同
森から流れ出た養分は、川を下り海に注ぎ、植物性プランクトンが育む食物連鎖を通じて魚介類に恵みをもたらします。畠山重篤さんが提唱した「漁民が山に木を植える」運動
は、1989年に宮城県気仙沼湾へ注ぐ大川の流域で始まり、3万本の木を植え、その運動は全国に広がっています。植物性プランクトンの成長を助ける鉄分などのミネラル栄養
分は、広葉樹の森から流れ出す淡水に多く含
まれ、川からやってきます。つまり、森が失われれば、豊かな海も失われることにもなり、生態系を超えた広い範囲で相互作用を持っている事を示唆しています。
千住スプリンクラー
岩手県一関市の千住スプリンクラー株式会社岩手事業所では、会社周辺の山の下刈り活動をしています。同じ東北地域から活動が始まったNPO法人「森は海の恋人」に会員登録を行い、来年度から、藪はらいや植樹を通じて里山を整備していきます。
http://www.mori-umi.org/

世界には3千万種(日本では9万種 ) の生物が存在し、1年間に4万種もの生きものが絶滅していると生物多様 性への配慮言われています。種の絶滅から生態系が壊れ、私たちの生活に大きな影響を及ぼしていることが「人類の危機」として認識されています。千住金属工業は、事業活動が生物多様性に与える影響を理解し、その保全に貢献するために、自治体や環境NGO、専門機関と連携して取り組みを推進しています。
千住金属工業は、「経団連生物多様性宣言」推進パートナーズとして、その趣旨に賛同し、生物多様性を育む社会づくりに向けて率先して行動しています。

千 住フィリピ ン
フィリピン経済特区カビテ工業団地主催の里川活動「Adopt-A-River Projectof PEZA-CEZ」を毎年継続して実施。今回は13名が参画し、河川への不法投棄物が問題となっている第一区画にて清掃と草刈を実施して、大型ごみ袋に20個分の廃棄物と枯れ草を集めました。排水溝とその周辺の清掃によって、水生生物が蘇り、生物多様性の保全と人間の健康にも貢献することができます。

栃木事業所
真岡市は、
「人と自然が共生する環境都市づくり」を基本方針に、「もおか環境パートナーシップ会議」を通じて、自然環境や貴重な生物を保全しています。
栃木事業所は、この会議の一環として、大久保川周辺の環境調査・里山づくり・
ホタルの育成に企業として参加し、社員の地域共生の自覚と生物多様性への意識を高めています。

参考：千住金属工業のWEBサイト：環境理念と環境方針
http://jp.senju.com/ja/csr/environmental_responsibility/env_management/policy.php
CSR REPORT 2014

24

環境

エコ・プロダクツ

環境配慮型製品の開発を積極的に推進
千住金属工業が世界に先駆けて開発した、鉛フリーはんだが業界標準として使用されてから15年以上経過しました。このように、鉛フリー化に代表される規制物質に指定された化学物質の削減の他、地球温暖化防止や資源の有効利用といった社会の課題を、原材料の発掘から廃棄に至る全ライフサイクルを通して配慮する製品開発も行ってきました。今後も、常に経営理念を忘れず、様々なライフステージ
で社会の課題を意識した環境配慮設計を行い、新たな価値を創造する製品を開発していきます。

当社のエコ・プロダクツとは？
製品のライフサイクルすべてを考慮し、環境負荷をお客様の省エネ化に寄与している製品
低温実装で省エネに貢献した

少なくした製品を示します。

フラックスの回収強化で省エネに貢献した

LEO

SNR-825GT

独自の加工技術と伸線技術で、業 界 初 のSn-Bi系 やに入りはんだを開発し、Sn-Bi系ソルダ
ペーストと合わせて低温実装を加速化させています。

210℃以上で良好な濡れ広がりを示します
90

濡れが最良な領域

85

広がり率（％）

試験条件（JIS 3197参考）■はんだ量：0.3g■Cu板：30×5×0.3mm(縦×横×厚み）■加熱時間：30s80
濡れが良好な領域

気化したフラックスが濡れが悪い領域

消費電力上昇や汚染を75
70
はんだ付けが困難な領域

65
170

190

210

230

温度(℃ )

250

270

290

LEOは200℃でも78%と良好な濡れ性と、基板での低温はんだ付け接合を実現。はんだペーストL27-LT142も低温リフローが可能な優れた耐熱疲労

フ ァ ン に 固 着 す る と、
招 き ま す が、フ ラ ッ ク
ス回収機構を強化した装置の開発で省エネに
貢 献、溶 剤 に よ る 洗 浄も低減しました。

特性・耐落下衝撃性を実現しました。

軽量化で省エネに貢献した

微細な結晶構造が省エネに貢献した

燃費向上を目的に、自動車の部材は銅から軽いアルミを検討、従

独自製法のアノードは、微細な結晶構造を有し、粒界に酸化物も来のはんだは電食を招きますが、アルミ専用ALSシリーズの開発

少なく定電圧での電解メッキを可能とし省エネに貢献、汚染も少で課題を解決、省エネに貢献しています。

なくメッキ液の長寿命化にも貢献しています。

ALS シリーズ

25

SMIC

ピュアロイアノード

020年

省資源化に寄与している製品
水道管の長寿命化に貢献したGXシリーズの使用量の削減で省資源化に貢献した

RGS800
2000年

GRN360GWS

2010年

Sn-Zn-Mg線

Type4
Φ20～38μm

S70G

Type5

Φ5～15μm

RGS8002020年

1005型部品Type6

Φ15～25μm

GLV

0603型部品

RGS8000402型部品

0201型部品

微小狭ピッチ化

部品の微小化に伴い微小粉を用いた新しいペーストが必要にな

地震国日本の水道管には、強靭な鋳鉄製品が必要です。GXシリー

りますが、RGS800を開発して0201部品の実装を実現、接合でズは、耐食被膜のスズ亜鉛系溶射用合金の実用化で長寿命化を実のはんだ使用量を削減しました。

現しています。

M40
使わない M773
希少金属を削減した

価格と3.0% Ag

M40

1.0% Ag

銀は品質を確保するために必要でしたが、新しい技術で棒＆やに入り銀を少なくしたり、無くしても同等以上の性能を有する製品を開発し、資源の有効利用に貢献しました。

2000年

ペースト

M705

M47

2010年

0.3% Ag

M35

M773

0.3% Ag
M24AP
M805

0% Ag

0% Ag

2020年

安価
2000年

2010年

2015年

10

2020年

お客様の健康と環境汚染を防止している製品
作業者の健康を考えて開発した

GAO シリーズ

洗浄不要な材料でVOC*対策に貢献した

各温度での発煙量比較（３秒後）
320℃

380℃

NRB シリーズ

450℃

リフロー後
フラックス残渣

汎用品

汎用品

GAO-LF

NRB60

はんだ付け作業では、フラックス・ヒュームによる健康への影響が溶剤でのフラックス残渣の洗浄は、大気にVOCを放出し汚染を招懸念されますが、作業環境を重視したGAOを開発し、ヒューム成分

きますが、残渣がなく洗浄不要なペーストNRBの開発で、大気汚染の暴露を防ぎました。

の低減に貢献しました。
＊VOC とは揮発性有機化合物（Volatile Organic Compounds）の略称。

CSR REPORT 2014

26

SMIC
CSR REPORT 2014
千住金属工業グループ

CSR 報告書

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