特集 1

TOPPAN Business Action for SDGs

ビジネスを通じたSDGs貢献へのチャレンジ
トッパンの可能性を追求し「環境」「まち」「ひと」の注力分野を特定
トッパンは 1900 年に創業して以来、世の中の変化に柔軟に対応し、しました。

社会が求める多様な価値を創造することで事業領域を広げてきまし

SDGs が掲げる 17 の目標の中から事業活動を通じて特に注力すべきた。社会とともに歩んできたトッパンにとって、SDGs への貢献は事分野を定めた「事業活動マテリアリティ」に続いて策定した「TOPPAN業発展に欠かせない視点であり、成長し続けるためのエンジンとしてBusiness Action for SDGs」では、トッパンの可能性をより深く、位置付けています。トッパンが果たすべき役割は何か、これまで培っ具体的に追求しています。「環境」「まち」「ひと」の 3 グループにおてきた技術力やノウハウを最大限に社会へ還元するにはどうすれば良いて計 9 つの注力分野を特定し、ビジネスによる SDGs への貢献をいか。それを追求し明確なビジョンをもって SDGs への取り組みを加速させていくことを目指しています。

推進していくため、「TOPPAN Business Action for SDGs」を策定

全社を横断する策定プロセスと数値目標の設定「TOPPAN Business Action for SDGs」の策定は、代表取締役社長するプロセスを経て、2020 年 11 月、「TOPPAN Business Actionを委員長とする「サステナビリティ推進委員会」と、その下部組織でfor SDGs」を策定し、トッパン独自の技術やノウハウ、強みが発揮である「SDGs 推進ワーキンググループ」において行いました。策定

きる領域を中心に 9 つの注力分野を発表しました。その後も引き続き、プロセスで中心的な役割を担ったのが、「環境」「まち」「ひと」のサ各事業部内で具体的な活動につなげていくための議論を重ね、9 つのブワーキングリーダーです。各事業の責任者でもあるサブワーキング分野それぞれにおいて具体的な数値目標も設定しています。

リーダーが、それぞれの分野で日々実感している社会の変化やお客さ「TOPPAN Business Action for SDGs」で特定した各注力分野を強ま企業の意識の高まりも踏まえて意見を出し合い、トッパンの強みや化していくとともに、「環境」「まち」「ひと」の取り組みを柔軟に掛課題を改めて掘り起こしていきました。

け合わせることで、トッパンならではのアプローチによる SDGs 貢

経営層・事業部門・経営企画部門が連携して、2030 年を見据えたバッ献にチャレンジしていきます。

クキャスティングの考え方も取り入れながら繰り返し議論。全社を横断

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「TOPPAN Business Action for SDGs」に込めた思い— 策定に携わったリーダーからのメッセージ —社会をリードしていく大きなチャレンジに真摯に向き合い取り組みます

お客さま企業の SDGs への関心が急速に高まり、個々のソリューションではなく、よ｢環境」のワーキングリーダーが必要だと考えました。例えば「サステナブルパッケージの売上比率 100％」という

山田 道広

生活・産業事業本部
パッケージソリューション事業部
マーケティング戦略本部 本部長

り総合的に、企業ブランドや価値向上につながる提案が求められています。こうした中で、「TOPPAN Business Action for SDGs」には社会をリードしていく要素
目標はトッパンにとって大きなチャレンジですが、ステークホルダーの皆様にも関心を持っていただけるテーマだと思います。ただ真に重要なのは、掲げた目標に対して実直に向き合っていく姿勢です。ステークホルダーの皆さまにお約束したことを真摯に一つひとつ確実に実現していくことがトッパンのアプローチだと思います。

トッパンらしさが生かせる分野で、企業の成長とSDGs目標が無理なく成り立つビジネスを設計します

策定プロセスにおいて議論になったのが「トッパンらしさ」です。例えば、注力分野に｢まち」のワーキングリーダーできる取り組みです。「まち」のテーマである「利便性とプライバシーの両立 」「地域」

尾脇 庸仁の貢献とは、企業としての成長と従業員のやりがい、お客さま企業の利益、社会の利DXデザイン事業部
ビジネスアーキテクトセンター
センター長

トッパンの技術・ノウハウで、世界の人々の学びに貢献することを目指します「文化を『魅せる・未来に残す』への貢献」を掲げていますが、ここでいう文化は著名な観光地や文化財のみではなく食文化や民俗、風俗など人々の暮らしに関わる全てであり、生活インフラの提供で培ってきた知見やノウハウを持つトッパンだからこそ「文化」も、トッパンの知見とノウハウが活用できる領域です。事業を通じたSDGsへ益、そしてSDGsが掲げる目標が、無理なく成り立つビジネスを設計していくことだと思います。

SDGs は世界共通の大きなチャレンジであり、その実現には価値観の共有が不可欠です。価値観を伝え共有するには教育が必要で、教育の普及に印刷技術は大きく貢献してきました。キリスト教が広まった理由の一つは聖書という媒体を印刷技術で広｢ひと」のワーキングリーダーめることができたからではないかと思います。SDGs においても世界中の人が学べる

山下 薫

こうした考えから、「ハードルのない教育環境の創造」を注力分野とし、国内外の人々

情報コミュニケーション事業本部
マーケティング事業部
エクスペリエンスデザイン本部 本部長

トッパン社内やお客さまとの議論を深め連携をグローバルに進化・深化させます
事業開発担当高野 裕子

事業開発本部
テクノロジーイノベーションセンター
開発戦略部 部長

SDGs支援専門チームを設立。
お客さま企業とともにSDGs貢献を加速させますプラットフォームが重要で、トッパンにはそれをつくることができる土壌があります。の学びに貢献することを目標にしました。トッパンの技術やノウハウにお客さま企業の強みも掛け合わせ、世界中の人々にアプローチしていきます。

「TOPPAN Business Action for SDGs」の内容は勿論、策定過程にも大きな価値がありました。事業を通じた貢献について、経営層・事業部門・経営企画部門が連携し、ここまで具体的に議論したのは初めてですし、一連のプロセスを通じてトッパンの責任、可能性、様々な要素が可視化されたのです。対外的には、B to B 企業として、当社がSDGs を実現するにはお客さま企業との協働が不可欠であり、当社の姿勢をご理解いただきつつどう提案・連携を深めていくか、今後の課題となるでしょう。また SDGs 実
現には国内外を問わず企業間の協働、セクターを超えた連携が鍵となります。グロー
バルプラットフォームにも積極的に参加し、SDGs への貢献を多面的に進めていきます。

９つの注力分野にはそれぞれ数値目標が設定されています。2030 年を見据えたバッ
クキャスティングで具体的な数値を伴うシナリオを策定するのは大変でしたが、その過程で議論が深まり目標への意識を高めることができました。ステークホルダーの皆さまに数値を示してお約束することで実行力が求められる内容になったと思いま

TOPPAN SDGs Unit リーダー

す。これに続くステップとして 2021 年 2 月、
「TOPPAN SDGs Unit」を立ち上げ

今津 秀紀

プで支援するもので、事業部門横断による SDGs 支援専門チームが全体の設計か情報コミュニケーション事業本部マーケティング事業部ブランド統括部 部長ました。お客さま企業の SDGs バリューチェーン全体を川上から川下までワンストッら施策実行までサポートします。これまで以上にお客さま企業に寄り添い、ともにSDGs への貢献を加速させていきます。
策定のプロセスと今後のビジョンについてのダイアログ
https://www.toppan.co.jp/sustainability/feature_2021_1/

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環境

サステナブルな地球環境「環境」の活動と数値目標❶ サーキュラーエコノミーの実現3R（リデュース・リユース・リサイクル）に加え､製品の長寿命化や素材の開発により､シェアリング、回収からアップサイクルまでのしくみ等を推進し、廃棄による環境の汚染・破壊を阻止する。

サステナブルパッケージの売上比率

25年度❷ 脱炭素社会の実現
環 境に配 慮した素 材やしくみの 提 供、省エネルギー・創エネルギー等 のソリューションを提案することにより、温室効果ガス排出を削減し、地球温暖化の阻止に貢献する。

❸ エコプロダクツ・ソリューションの拡大
GL FILMのモノマテリアル化をはじめ、自社開発によるエコプロダクツやソリューションの拡大を図るとともに、認証制度を創設することにより、環境貢献度を見える化し広く社会と共有する。

50%

30年度

100%

温室効果ガス削減に貢献するサービス数

25年度

15

30年度

20

エコプロダクツ・ソリューションの売上比率

25年度

55%

30年度

60%

Case Study

モノマテリアルパッケージ
プラスチックごみの削減が大きな社会課題となっている中、トッパンはその解決に向けパッケージのモノマテリアル（単一素材）化によるリサ
イクル適性の向上に注力しています。
従来のフィルムパッケージは機能性を高めるため複数の素材で構成されており、リサイクル適性に課題がありました。
トッパンは世界トップシェアを誇る透明バリアフィルムブランド「GLBARRIER」のラインアップとして、軟包材に使用される 3 つの主要素材（PE、PP、PET）を基材とするバリアフィルムを開発。これにより幅広い分野において、単一素材で構成されたモノマテリアルパッケージの展開が可能となりました。
さらに、NEDO（国立研究開発法人新エネル
ギー・産業技術総合開発機構）が公募、採択

地球温暖化防止やプラスチックごみ削減はもちろん、食品ロス低減など様々な社会的課題に対してパッケージで解決できることを追求。ちきゅうに価値ある「サステナブルバ
リューパッケージ TM」の開発・提供を通じて、持続可能な未来の実現に貢献します。

した先導研究プログラムにトッパンは参画しており、産学連携でマテリアルリサイクルプロセスの構築に取り組んでいます。

髪にも地球にもやさしいサシェ
ユニリーバは、世界規模の消費財メーカーとしてプラスチックの使用量削減を宣言し、製造から廃棄までを視野に入れた取り組みを世界中で展開しています。2021 年 4 月、ユニリーバ・ジャパンから発売された「ラックス ルミニーク サシェセット 限定デザイン」には、トッパンとの協働により、単一素材のフィルムパッケージが採用されています。
従来の包材はアルミ素材を含む複数素材から構成されているのに対し、本製品の包材はトッパンの PET 基材「GL FILM」と PET シーラントより構成されています。両社が協力して内容物との適性検査や品質検証を行い、優れたバリア性や保存性、低吸着性を持たせながら、モノマテリアル化を実現しました。リサイクル適性の向上に加え、包材製造時の CO2 排出量も 25 ％削減することが可能になりました。

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まち

安全安心で豊かなまちづくり「まち」の活動と数値目標❶ 私らしく生きられる安全な社会の創造
セキュリティシステム技術により、一人ひとりが自らの意思で自分のデータ生活を豊かにするサービス数 (VRMプラットフォーム活用)

510を安全に利用できる環境を構築し、利便性とプライバシー保護を両立させ25年度❷ 地域に暮らす人々の生活の質向上への貢献

地域に最適化された住民サービスを展開する自治体数

るパーソナルデータ利活用サービスを提供する。

全国を網羅するネットワークとデジタル技術により、その地域に最適化された住民サービスを提供し、地方都市の存続に貢献する。

25年度❸ 文化を「魅せる・未来に残す」への貢献
文化・教育分野での経験と先端技術の組み合わせにより、有形・無形文化を保護・伝承する技術や枠組みを開発し、世界の多様性の確保に貢献する。

30年度

70100

30年度

文化資料・産業資料のアーカイブ数

25年度

100件

150件

30年度

Case Study

スマートシティ事業

住民・来訪者

スマートシティへの取り組みはトッパンと親和性がタッチポイント

UI ／ UX

高く、これまで蓄積してきたノウハウや知見、セクターを横断するネットワークを通じて大きく貢献

医療ヘルスケアできる分野だと捉えています。その中でも、①基盤インフラ群 ②医療 / ヘルスケア ③デジタルガバ
メント ④教育 ⑤観光 / 地域活性 ⑥ UI/UX の 6

デジタルガバメント

防災

ティ事業による社会への価値創造を加速させていトッパンはスーパーシティ・スマートシティの取り組みを通じて「社会的価値創造企業」を目指します

食／農業

きます。

共通 ID 認証／
パーソナル情報管理基盤

基盤インフラ群観光／
地域活性

ふれあい豊かでサステナブルなくらし

サービス群つを特に注力する領域として設定し、スマートシ

教育

交通
MaaS

製造

キャッシュレス
決済基盤

IoT 次世代
無線通信基盤ZETAを活用した遠隔センシングサービス
トッパンは、次世代LPWA（低消費電力広域ネットワーク）規格の一つ、ZETAを活用した遠隔センシングサービスで地域の課題解決に貢献することを目指し、全国で実証実験を行っています。例えば、全国で深刻化する野生鳥獣類による農作物被害、人間の居住地への出没被害への対策として、トッパンはZETAを使用した「リモワーナ」を開発しました。「リモワーナ」を罠に設置することで、携帯圏外の山間部やアクセスが不便な環境においても遠隔で効率的に罠の見廻り・管理が可能となります。福島県大熊町における実証実験では、ALSOK福島株式会社と連携し、罠の設置・見廻り・捕獲作業をワンストップで提供することを目指しています。

センサーを取り付けた罠

アプリケーション画面例

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ひと

心と身体の豊かさと人のエンパワーメント「ひと」の活動と数値目標❶ 食品ロス削減による飢餓撲滅への貢献「機能性パッケージ×DX」により、賞味期限延長とともに需要・供給を最適化し、1次産業から生活者までバリューチェーン全体で食品ロスを削減する。

賞味期限延長に貢献するパッケージの食品総重量

25年度

20万トン

❷ ハードルのない教育環境の創造
教育関連ソフトや翻訳技術等を組み合わせたプラットフォームを全世界に提供し、誰でも、いつでも、どこでも学べる社会をつくる。

学びに貢献した人数

25年度❸ 革新的なデジタル技術による健康への貢献
ヘルスケア関連情報やサービスへの国や地域を超えたアクセスを可能にし、全世界の人々の健康寿命の延伸に貢献する。

30年度

国内

2000 万人

30年度

26万トン
海外

1 億人
国内

3000 万人

デジタル技術で健康に貢献するサービス数

25年度

2030年度

30

Case Study

体外診断用医薬品を製造する新会社を設立
血液や尿、唾液などから疾病の診断を行う体外診断用医薬品。そのニーズは、世界中で注目される健康寿命延伸への取り組みに加えて、新型コロナウイルスの感染拡大の影響により、急速に拡大しています。製薬会社において、高品質な体外診断用医薬品をいかに早く医療現場へ届けることができるかが課題となっている中、トッパンと、日本モリマー株式会社の子会社で体外診断キットの開発 / 製造を手掛けるトラストメディカル株式会社は、両社の強みを掛け合わせることで医療現場の課題改善につなげていくことを目指し、新会社「トッパンメ
ディカルファクトリー株式会社」を設立しました。トッパンがもつ医療・医薬用包材を製造し梱包 / 発送するノウハウと、トラストメディカルがもつ製薬会社とのネットワーク、検査薬充填 / 検査キット製造の知見を融合。体外診断用医薬品の開発から製造、医療機関の手元に届くまでをワンストップで提供します。

トッパンメディカルファクトリー
設計・開発

表示・出荷

納入

お客さま

保管

表示
出荷

一括セットアップ

包装

添付文書・外箱

検査デバイス

日本モリマー
グループ

セットアップ

検査薬充填↓デバイス化

連携
共同開発

プラスチック成型品

診断薬メーカー製造

凸版印刷・日本モリマーグループが支援

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