生協の広報誌 より安心できるくらし、地域社会をめざして

2 02 1
WINTER &SPRING

Vol.157

福井県民生協は、全国で２例目となる「プラチナえるぼし」に認定されました。
（関連記事はP5）

P2
P4
P5

紺野美沙子さんと本田英一日本生協連会長が対談しました（関連記事はP2-3)

特集

俳優 紺野美沙子さんと対談しました
生協・地域貢献レポート

村と連携した水力発電の取り組み（コープエナジーなら）

行政・諸団体と連携した取り組み

全国で２例目の「プラチナえるぼし」に認定されました（福井県民生協）

P6

ＣＯ･ＯＰ国際活動情報

P7

事業種別生協のご紹介

P7
P8

二酸化炭素で造ったアルコール原料を洗剤に使用（スイス）
イタリア初 自閉症の人にもやさしい店舗を開店（イタリア）

ＣＯ・ＯＰ共済トピックス

2021年、日本生協連は創立70周年を迎えます
生協ミニ知識データで見る生協②

特集

日本生協連 代表理事会長
俳優・国連開発計画（UNDP）親善大使

紺野美沙子さんSDGsの枠組みの中で社会的な課題解決に挑む

本田会長︵以下敬称略︶ 紺野さんは︑俳優として活動する一方で︑国連開発代のとき依計画︵UNDP︶の親善大使としても活躍されていますね︒

紺野さん︵以下敬称略︶年目になります︒報酬は年に ドル︑無理のな

頼 を 受 け︑2021 年 で3024い範囲で行なうボランティア活動です︒UNDP は︑ １ ７ ０ 以 上 の 国 や地域で活動している国連の機関で︑発展途上国などが自立できる総合的な支援を行ないます︒たとえば︑選挙のしくみづくりを支援したり︑電力などのインフラを作ったり︒親善大使は︑そのような国を視察して広報するのが役

割 で す︒ 今︑UNDP が 最 も 力 を 入れているのが SDGsです︒

本田 生協でも︑SDGs の全 の目る７つの取り組みについてまとめた﹁コープ SDGs行動宣言﹂を掲げて︑全国の生協で日々実践しています︒紺野 具体的には︑どんな取り組みをされていますか？

本田 代表的な取り組みのひとつがエシカル消費です︒安い代わりに︑その背景に児童労働があったり︑地球の環境破壊につながったりする商品はなく

2※写真撮影時のみマスクを外しました※ 買い物をするときに自分視点だけでなく、環境や社会など他者への視点をプラスする消費。

1

標から︑生協の事業や活動に直結す

17

本田英 一
対談

ちいいえだんほこ

さみのんこ

国連開発計画（UNDP）の親善大使を務め、世界中の多くの発展途上国を訪れている俳優の紺野美沙子さん。
日本生協連の本田英一会長と共に、SDGs、特に生協が取り組む「エシカル消費」や貧しい国の子どもたちへの支援について語り合いました。

特集取り組んでいます︒

広げながら︑世界が抱える課題解決にかの笑顔につながる﹂
エシカル消費を領域︵地域︑環境︑社会︑人々︶で︑﹁誰していくべきです︒生協では︑４つのなくし︑商品を通して食の安本田 生協は不公正な取引をる取り組みです︒

未来を築く︑とても意義のあれる︒それは︑命をつなぎ︑る代表例です︒生協の輪がますます広くても︑仲間が増えると大きな力にな協の事業や活動は︑一人一人は小さたりするのは素晴らしいことです︒生り︑地球環境によい取り組みが広がっ

品を通して︑社会の問題とつながれたをユニセフを通じて寄付し︑アンゴラや組織ができることはなんだとお考え

本田 社会課題を解決するために個人

11

10

写真・清田一樹

全 や 環 境 を 守 る た め︑ 様 々られず︑労働をさせられている子ども

共和国の﹁子どもたちが楽しく学べる文・野口 武

がっていくことを願っています︒

たちもいます︒水を汲みに行ったり︑環境づくり﹂に活用しています︵ 年

紺野 私も親善大使になったばかりのし︑自分を犠牲にしながら活動をしていても︑長続きはしないし︑ 持 続 可 能 で は あ り
ま せ ん︒ 大 事 な の は︑ 細 く
長く無理をしないで続けていくことだと思います︒
本田 最後に︑全国の生協へのメッセージをお願いします︒
紺野 一番大事なのは日々の生活︒それを支える生協の商こんの・みさこな活動に取り組んできました︒そんな中で︑エシカル消費を通した取り組みは︑生協貧しい国の子どもへのエシカルな取り組み
本田 紺野さんは︑親善大使として︑らしさを象徴する大切なもの

ル プ ロ ジ ェ ク ト ﹄で は︑ ト イ レ ッ ト

家畜の世話をしたり︑畑仕事をしてい月よりスタート︶︒

頃︑気負いがあって︑素晴らしい活動社会の課題解決のために個人や組織ができること貧困地域にも行かれていますよね︒
たれ︑どんな取り組みをされています

ペーパー︵﹁ＣＯ ・ＯＰ コアノンローと位置づけています︒

か？

ル﹂シリーズ︶
対象商品 品につき 円

UNDP では︑どんな問題意識を持

紺野 貧困地域に行くと︑教育を受けた り し ま す︒ 食 べ る も の と 言 え ば︑

紺野 子どもたちが学校に行くことが円をでしょうか︒

キャッサバ︵芋の一種︶とスープだけとをしなければと考えていました︒しかUNDP の目標の一つとしています︒

ちができる選択肢を増やすことを︑子も⁝⁝︒そんな貧困地域の子どもたや︑不衛生な水で命を落としてしまうでき︑そして栄養のある給食が食べら

1か︑中には満足に食事もできない子

1©UNDP Tokyo

紺野さんが2016年8月に赴いたケニア視察の様子

1980 年、慶応義塾大学在学中にＮＨＫ連続テレビ小説「虹を織る」のヒロイン役で人気を博す。テレビ・映画・舞台で活躍する一方、1998年、国連開発計画親善大使の任命を受け、国際協力の分野でも活動中。
2010年秋から、「紺野美沙子の朗読座」を主宰。ＮＨＫ-FM「音楽遊覧飛行」案内役，元祖スー女としても知られ大相撲有識者会議の一員である。

本田 生協の取り組みのひとつ﹃レッでは︑コープドカップキャンペーン﹄
品につきヌードルシリーズなどの対象商品の売り上げの中から子どもたちの給食支援を実施していま

WFPを 通 じ て 寄 付 し︑ 貧 し い 国 の

1

す︒また︑
﹃コアノンスマイルスクー※ 14年10月よりスタートした取り組み。飢餓に苦しむ子どもたちに、学校給食を届けるため、ノーベル平和賞を受賞した国連WFP協会を通じて寄付をするキャンペーン。

31

生協・地域貢献レポート

コープエナジーなら村と連携した水力発電の取り組み

した自立分散型発電システム

ムから︑地域の自然環境を活用

そのため 年より︑下北山村と見込めることが分かりました︒〜事業収益の一部を村の地域振興に還元〜
存続の危機にあった小規模発電施設を活用ました︒

への転換を目指して設立されらの３者で協議を進め︑ 年にならコープ︑コープエナジーな力発電所の事故をきっかけに︑本大震災による福島第一原子の一つです︒２０１１年の東日は︑ならコープのグループ会社ら︵以下︑コープエナジーなら︶を知りました︒

ある小又川水力発電所の存在

ころ︑地元奈良県の下北山村に発電所の立地を探していたと

くばね発電所に続く２つ目のコープエナジーならでは︑つしました︒

関する包括連携協定﹄を締結

間で﹃下北山村の村づくりには︑下北山村とならコープとのぶまれる小規模の発電施設でプエナジーならが︑小又川水力﹁包括連携協定﹂では︑コー標の３０００万円を達成しま

法人がこの呼びかけに応え︑目果︑全国から１１６人の個人・ほしいという思いからです︒結したが︑調査の結果︑本来の水発電所について新たな水車発

小又川水力発電所は最大発

今 回 の 更 新 工 事 に よ っ て︑量に見合う設備に更新すれば︑域振興に還元することとしまから１７９ の発をクラウドファンディングを必要資金のうち︑３０００万円にあたり︑３億３０００万円のこのプロジェクトを進める

全量が︑ならコープでんきを通の水︶を生かして発電した電力た︒現在︑持続可能な資源︵川月から電力の供給を開始まし

電 所 に 生 ま れ 変 わ り︑ 年６

電 出力活用して調達することとしま

じて組合員に供給されていました︒

した︒下北山村の存在を多くのす︒

20 kW

業収益の一部を下北山村の地した︒

設備の老朽化により存続が危

小 又 川 水 力 発 電 所 は 当 時︑原子力発電に依拠した大規模集中型エネルギー供給システ

多くの人に参加してもらう目的でクラウドファン
ディングを活用18

人に広め︑この事業に参加して98kW

株式会社コープエナジーな16

電機などによる発電を行い︑事更スリット（隙間）を大きくし、より多くの水を取り込めるように改良されました

これまでの倍近くの発電量が更新後小又川水力発電所取水口

2018年10月、包括連携協定締結。
（左：下北山村村長・南正文さん、右：ならコープ理事長・中野素子さん）

4

行政・諸団体と連携した取り組み

福井県民生協⑤多様なキャリアコースの５方の認定を受けた企業として回の﹁プラチナえるぼし﹂と両全国で２例目の﹁プラチナえるぼし﹂に認定されました
つの項目を認定の基準としては全国初となり︑高く評価されました︒

います︒
基準を満たした項目数に今回の認定について︑﹁宅配︑店舗︑高齢者介護などよって１から３までの三つの段階に分けて認定されますが︑職員が働きやすい職すべての事業で多くそこからさらに︑取り組みの場づくりにつながり福井県民生協は︑上記５つの基実施状況が特に優良であるとます︒これまで熱心にの女性が働いていま認められた場合︑﹁プラチナえ取り組んできたこと準すべてを満たす﹁段階３﹂の福井県民生協は 2020 年るぼし﹂の認定を受ける資格が︑こ の よ う な 形 です︒女性が働きやすい９月︑女性活躍推進法に基づくがあり︑このたび福井県民生協評価されるのはうれえるぼしの認定をすでに受け優良な対応をした企業として︑が厚生労働省よりその取り組しいですね︒ただ︑認職場づくりは︑全ての全国で２例目となる﹁プラチみを認められ︑県内初︑全国で定を受ければそれでていました︒

ナえるぼし﹂に認定されましもまだ２例目の﹁プラチナえ終 わ り で は な く︑継厚生労働省では︑一定の基た︒

るぼし﹂に認定されました︒﹁えるぼし認定﹂では︑主に︑ています︒﹁えるぼし認定﹂の制度を設け状況が優良な企業を認定するを行った企業として﹁プラチして︑より高い水準の取り組みづく﹁子育てサポート企業﹂と世代育成支援対策推進法に基同 生 協 は︑２０１７年 に 次くれました︒

健 史 さ ん は︑話 し てと同生協広報の高井進めていきたいです﹂て今後も力を入れて続的な取り組みとし準を満たし︑女性の活躍推進の①採用︑②継続就業︑③労働時

ナくるみん﹂にも認定され︑今5間等の働き方︑④管理職比率︑福井労働局で認定式が行われました。
た こう
しも で
（左から）
福井県民生協 小林管理部課長、竹生理事長、下出管理部部長

全国で２例目となる「プラチナえるぼし」に認定されました二酸化炭素で造ったアルコール原料を洗剤に使用

イタリア初
自閉症の人にもやさしい店舗を開店イタリア北部の生協︑コープ・音を抑える︑③レくする︑②大きなイタリアコールの原料となっていたサト

月︑イタリアで初となる﹁自閉ロンバルディアは2020年９スイス
スイスのミグロ生協連合会が減り︑農業による土地への負ウキビやテンサイなどの使用の環境コンサルタント会社がによる環境負荷の削減は︑国内二酸化炭素のアルコール化

自閉症の人のためのコミュニた︒

ツァに開店したと発表しましマーケットをミラノ近郊のモン症 の 人 に や さ しい ﹂スー パーによる 説 明︑ な商 品 配 置の 画 像の配置︑⑤店舗の受 け た ス タ ッフ

④ 特 別 な研 修をジでの優先対応︑洗剤の原料に使用すると発表しました︒

荷も削減できます︒

こ れ に よ り︑2020年 内行ったエコバランス評価で確認

ど を 実 施 し ていから造った工業用アルコールをだけでも︑従来のアルコール原ケーションプログラム﹁AAC﹂

然保護基金︶スイスもこの技術

バル デ ィ ア の ア ルフレード・

コー プ・ロンデ・ベリス副理事長は﹁自閉症拡大・代替コます︒

されており︑またＷＷＦ︵世界自また︑二酸化炭素自体も削減できます︒

を支持しています︒

買いやすい買物環境を提供しミュニケーション︶にもとづき︑ロッパで初めてのものだ︒
ロン対応の店 舗はおそらくヨー
具体的には︑①照明を柔らかます︒︵料の使用量が トン削減でき︑880

もう一方で︑これまでアル二酸化炭素のアルコール化には︑ミグロ生協連合会のトイ
レタ リ ー 用 品 製 造 子 会 社﹁ミベール・グループ﹂がアメリカの舗にもこのモデルを広げバルディア地方の他の店年前から取り組み︑その中で︑ていきたい﹂と話していベンチャー企業と提携して微生物の発酵過程を利用してます︒このプロジェクト
ミベール・グループではこの技 術 を 応 用 し て︑ 洗 剤︑ ボディーケア︑化粧品に使われるアルコールを中期的にすべて二酸化炭素原料のものに置き換える方針です︒

も受けています︒

は欧州委員会の助成金

イタリアで生まれた子どもの 人に１人が︑自抜粋︶

組合員広報サイトより︵コープ・ロンバルディア定されています︒

閉症に苦しんでいると推70る技術を開発しました︒

二酸化炭素をアルコール化す

2evitanretlAdna=e nvoiittaatcnineum m
g muoA C※コロナ禍で海外生協との交流活動が実施できないため、海外生協のトピックスをご案内します。

は2020年 月︑二酸化炭素二酸化炭素から作ったアルコールを使った製品︵ミグロ生協連合会 広報サイトより抜粋︶

自閉症の人にも対応していることを示す看板
（左）

CO・OP
国際活動情報環境や健康に配慮した商品も取り揃えています

6

事業種別生協のご紹介

日本コープ共済生活協同組合連合会（以下、コー贈呈式に参加した全国知事会の黒岩祐治神奈川

プ 共 済 連 ）は病 気 やケガ、死 亡などを対 象とする5県知事からは、「自然災害発生時に有効に活用させつの共 済と、住まいの家 財を対 象とする火 災 共 済をていただきます」という言葉とともに、知事会からの感扱っています。2020 年 7月末 時 点で、加 入 者は900謝状を贈呈いただきました。

万 人を超え、2019年 度の元 受 共 済の共 済 金お支 払

全国各地域の１４８生協（および連合会）の連合会

い 件 数 は約 138 万 件、お 支 払 い 額 は約 689 億 円とであるコープ共済連では、災害時において、被災されなっています。

た契約者に共済金や見舞金をいち早くお届けするた
めに、被災地の生協とともに訪問活動などにも取り組災害用ブルーシート１３,２００枚を全国知事会に寄贈しました

んでいます。

2020年 8月17日、日本コープ共済生活協同組合連合会（以下、コープ共済連）と全国労働者共済生活協同組合連合会（以下、こくみん共済 ｃｏｏｐ）は、近年多発している台風や水害など自然災害への備えとして、ブルーシート１３,２００枚を全国知事会に寄贈しました。
２０１９年は、台 風 15号および19号が全 国で甚 大な被害をもたらし、被災した住宅の応急処置などに必要なブルーシートの不足が問題となりました。
台風やその他の災害の発生に備えて、被災した住宅の応 急 処 置の他、避 難 所における仕 切りなどに活用いただき、少しでも被災された方々のお役に立てるようにブルーシート１３,２００枚を寄贈することにしました。

（左から）
廣田こくみん共済 coop 理事長、黒岩神奈川県知事（全国知事会緊急広域災害対策本部副本部長）、和田コープ共済連理事長

日本生協連は︑２０２１年に創立から70周年周年記

70を迎えます︒

これを機に記念事業が計画され︑﹁念事業プロジェクトチーム﹂が組まれました︒

この記念事業のテーマ︵目的︶は︑①これまで全国の生協と日本生協連を創り上げていく上で関わっていただいたすべての関係者に感謝し︑②生協のこれまでのあゆみを学んで次世代へ継承し︑③持続可能な社会づくりに貢献していく生協の姿を社会的に発信すること︑つまり﹁感謝﹂﹁継承﹂﹁発信﹂の３つです︒

現在︑プロジェクトチームでは︑記念講演会や生協の歴史を学ぶ書籍発行︑メッセージ動画

周年への思いを表現した記念ロゴマークの作成など︑各種記念企画の準備を進めています︒とコピーは︑すでに決定しました︒

２０２１年の年初よ70

り︑さまざまな媒体を通じて日本生協連の周年を発信していく予

7

定です︒

新たに作成された日
本生協連70周年記念のロゴとコピー

70

２０２１年︑日本生協連は創立 周年を迎えます

トピックス

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データで見る生協 ②90

生協ミニ知識店舗で︑その後も 年代半ばまで成長してい宅配宅配と店舗の供給高推移

0ましたが︑１９９６年度を頂点にその後100は緩やかに減少しています︒生協の店舗

2,000

生協は︑ふだんのくらしに役立つ︑さま

20の多くは食品中 心 の ス ー パ ー マ ー ケ ッ

30

4,000

ざまな事業を行っています︒その中心は

40

6,000

ト で す が︑き びしい競争環境の下︑赤字

50

8,000

食品をはじめとした商品を組合員に供給

10 ,00 0

店舗の閉鎖など︑スクラップ＆ビルドを60︵販売︶する購買事業です︒購買事業は︑主

70

12 ,00 0行ってきました︒店舗事業では引き続き80

14 ,00 0に宅配事業と店舗事業に大別されます︒

90

16 ,00 0

損益改善が課題となっています︒

10 0

18 ,00 0

２０１９年 度 の 地 域 生 協 の 供 給 高 を（％）

20 ,00 0

見ると︑店舗事業が８９６５億円に対して︑宅配事業は１兆８４１７億円と２倍の規模になっています︒世界の生協の多地域生協の宅配・店舗別供給高の推移（1971～2019年度）（億円）

くは店舗事業が中心であり︑これだけの規模の宅配事業を行っているのは︑日本50だけです︒

年

80

過去 年間の事業の推移をみると︑生協の宅配事業は︑１９７０年代から代にかけて︑数名の組合員で﹁班﹂という グ ル ー プ を つ く り︑そ こ に 毎 週１回︑商品を供給する﹁共同購入﹂で大きく成長しました︒１９９０年代からは﹁個配︵個 人 宅 配︶﹂も は じ ま り︑そ の 後 は︑個配の急速成長によって︑宅配事業全体の俳優 紺野美沙子さんと特集対談しました

2021
WINTER&SPRING成長を支えてきました︒

157Vol.

他方で店舗事業は︑１９７０年代から年代半ばまで宅配事業を上回る規模

80

宅配に占める個配比率『CO･OP Report』
2020年12月発行 通巻157号
発行人／藤井喜継 発行／日本生協連 渉外広報本部〒150-8913 東京都渋谷区渋谷3-29-8 コーププラザ
ホームページ https://jccu.coop/

日本生活協同組合連合会（略称：日本生協連）組織概要
生協（生活協同組合）は、農協や漁協などと同じ協同組合の一つです。
「消費生活協同組合法（略称：生協法）」に基づいて設立され、生活の向上を目指し、さまざまな事業・活動を行っています。生協は、利用者である組合員自身が出資し、意思決定や運営に参画する組織です。

■主な事業と活動
1.会員生協への商品供給などに関わる事業①コープ商品などの開発と供給②通販事業③商品事業に関わる品質管理、物流・情報システムなど事業基盤の開発や運用 など

日本生協連は、生協法に基づく生協の全国連合会で、右TEL 03-5778-8106 FAX 03-5778-8120のような事業と活動を行っています。
組織概要
代表理事会長本田英一

会員数

316会員（２０１9年度末）

供給高

3,921億円（２０19年度）

全国生協の組合員数

約２,960万人（２０１9年度末）

全国生協の総事業高合計額 約３．
５兆円（２０１9年度）
創立 １９５１年３月２０日[ＵＲＬ]

https://jccu.coop/

2.会員生協への支援の取り組み①会員生協間の連絡・調整・交流②会員生協の宅配・店舗・福祉などの事業や、環境保全・くらしの助け合いなどの組合員活動への支援③会員生協の組織運営・法令順守の支援 など
3.生協の全国組織としての取り組み①生協の全国的な事業・活動方針策定②国内・国外の各種協同組合・諸団体・行政などとの連絡・調整
③「食」
「環境」
「福祉」
「消費者問題」など生活に関わる
社会的テーマについての意見発信や取り組み など