30th
国際親善総合病院 移転30周年記念誌
International

Goodwill

Hospital社会福祉法人 親善福祉協会

国際親善総合病院

移転30周年記念誌

病院の理念患者さんの権利・責務▪安全で良質な医療を平等に受ける権利
患者さんは、差別なしに安全で良質な医療を受けることができます。

良質な▪提供される医療を自ら選択する権利

医療の実施

患者さんは、担当医師、病院を自由に選択し、又は変更することができます。
患者さんは、自分自身に関わる治療等について、自由な決定を行うことができます。

▪自己の診療に関する情報について十分な説明を受ける権利

信頼される

親切な

医療の実施

医療の実施

 者さんは、病名、病状、治療内容について、十分な説明を受けることがで患きます。
 た、患者さんは、いかなる治療段階においても他の医師の意見（セカンドまオピニオン）を求めることができます。

▪尊厳とプライバシーが守られる権利
 者さんは、その文化、価値観を尊重され、尊厳が守られます。また、診療患過程で得られた自らの個人情報とプライバシーが守られます。

▪生活の質と生活背景に配慮された医療を受ける権利

病院の基本方針▪安全で安心な医療の提供▪利用者の満足度の向上▪地域から求められる医療の提供▪働きがいのある職場環境の実現▪安定した経営の保持002

患者さんは、単に医学的に適切な治療を受けるだけでなく、生活の質と生活背景に配慮された、よりよい医療を受けることができます。

▪診療に協力する責務
診療に協力し、自ら治療に積極的に参加する気持ちをお持ちください。

▪患者さんご自身の健康・疾病に関する情報を提供する責務
 療について適切な判断をするために、患者さんご自身の症状や健康に対す
治る情報、あるいは希望を医療従事者に正しく説明してください。

▪病院の秩序を守る責務
 べての患者さんが適切な医療を受けられるように、病院の規則や指示を守っすてください。

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｜ 003

ご 挨 拶

移転30年にあたり（コロナを超えて）社会福祉法人 親善福祉協会
国際親善総合病院

理事長

山下 光

国際親善総合病院が関内の中心から西が岡に移転し30年が経過した。尤も、この病院は、文久3年から数えて2013年に創立150周年を祝っているので、今頃、移転30年の記念誌を発行するのかと思われる方もおられると思う。しかしながら、関内時代の職員は205名であったが、今はクリニック
を含めると840名（グループでは1,240名）である。標榜する診療科も昔は8科、今は25科である。同じ病院と思えないぐらい変化している今、記録を残さなければ30年前に入職した職員もほとんど残っていないので、全ては歴史の闇に消えるので本誌を発刊することにした。
医療界広しといえども、この病院ほど幸運に恵まれた病院はあるまい。それも3回もである。
昭和19年に山手の病院（横浜一般病院）は英米人が中心に経営していたため、敵国資産として接収されたが、直ちに無償で独、伊、スイス、満州及び日本の理事が運営する財団法人に払い下げられた。これが1回目の幸運である。
横浜一般病院は、横須賀の海軍病院の分院として賃貸することを強要されたが、この病院には外国人患者が入院していたため、代替の病院として日本鋼管が保有していた関内の関東病院を110万で海軍の仲介により譲り受けることが出来た。支払いは昭和21年から開始することになっていたが、翌年の敗戦により100倍のインフレが発生し、110万円の借金は1万円の価値に下がり、ただ当然で病院を手に入れることができた。これが2回目の幸運である。
平成に入る直前、移転計画を模索している最中に、狂気のようなバブルが始まり関内の土地を坪4,000万円以上で売却し、無借金で西が岡の土地・建物及び医療機器を整備し60億円の現金が残った。これが3回目の幸運である。
横浜の中心地から西が岡への移転は、都落ちと反対も多く、医師も看護師も相当数は退職した。
当然患者も激減し、初年度の赤字は24億円でその赤字は平成7年度まで続いた。しかし、産婦人科の業績が伸び、外来患者も月間25,000人（今は14,000人）と増加して10年近く黒字が続いた。その後も産科の休止等もあり赤字に悩む時代が続いたが、最近は、緩和ケア病棟、地域包括ケア病棟の開設や多くの科の総合的な力で軌道に乗りつつあるところに、コロナウイルス騒ぎで御多分に洩れず苦労している。しかし、何時までも続く悪性の強い疫病は歴史上存在しないが、このような疫病

社会福祉法人 親善福祉協会
国際親善総合病院
理事長
004の猖獗を境に歴史や生活が変わるのも歴史の教えるところである。
恐れず、侮らず、将来の変化を予測しながら、職員と共に国際親善丸を新たな海域に押し出して
行きたい。

山下 光
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｜ 005

ご 挨 拶

移転30周年によせて社会福祉法人 親善福祉協会
国際親善総合病院

病院長

安藤 暢敏

国際親善総合病院が関内から西が岡に移り、開院したのが1990年５月でした。本年は30年目の節目の年になります。この間、地域の皆様、そして近隣医療機関、行政機関の皆様方からいた
だいたご交誼とご支援に、あらためてお礼申し上げます。また市中心部から市西部の新開の地である西が岡への病院移転という壮大な事業を決断し遂行された故 森 英雄前理事長をはじめ、病院の発展を今日まで支えて来られた先人の方々のご努力に敬意を表します。
平成の始まりからこの地での医療がスタートし、当時は外観、内装ともに洗練された病院との好評を得ていましたが、30年を経てさすがに病院の老朽化、狭隘化が進み、村井前病院長時代に新館棟建設や本館棟改修整備事業に着手しました。平成の終わりにこれらの再整備が完了し、３テスラMRI導入などの大型医療機器の整備も終了し、再整備とともに緩和ケア病棟の新稼働、中断していた分娩の再開、弥生台駅前のサテライトクリニック “しんぜんクリニック”の開院など、院内院外でまさに国際親善総合病院の総力をあげてのイノベーションが進みました。また急増する訪日あるいは在留外国人への対応として、外国人患者対応力の強化や院内標示、必要書類の多言語化などを進め、外国人患者受入れ機関認証制度(JMIP)による施設認定を受け、病院のルーツやその歴史、そして病院の名に恥じない外国人患者に対応しうる体制整備を進めております。
本年には地域医療支援病院の認定も受けました。開院当初の常勤職員数は360名でしたが、その後いくつかの職種を外部委託とした中で本年初は600名超となり、ハード、ソフトともに急性期総合病院として大きく成長して参りました。
そのような中で迎えた30周年のこの年に、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが襲来しました。病院は感染防止対策室が中心となって保健所など行政と連携をとりつつ、重点医療機関協力病院という立場で陽性および疑い患者さんの入院を受け入れ、同時に発熱外来を設け
PCR、抗原検査を利活用しつつ、近隣クリニックの先生がたや患者さんからのご依頼、ご相談に応じて参りました。院内感染クラスターは発生せずに今日まで運用できましたが、感染の先行き不透明な中、引き続き緊張感をもって対応して参ります。
今回のコロナ禍という病院財政にとって厳しい逆風の中、あらためて思い起こすのは病院の理

社会福祉法人 親善福祉協会
国際親善総合病院
病院長
006

安藤 暢敏

念である「良質で、親切で、信頼される医療の実施」です。これは1998年に神奈川県下で認定第１号となった病院機能評価の初回受審時に、当時の掛川病院長を中心に策定した病院の規範となるべき標語で、この理念を職員一同あらためて胸に刻みながら、地域医療の中核病院として次の10年、30年にむけて歩みを続けて参ります。これからもご指導、ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。

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｜ 007

ご挨拶

ご挨拶

開院30年間と今後地域における当院の使命
副院長・脳神経外科部長

飯田 秀夫

副院長・外科部長

佐藤 道夫

1994年４月より赴任しました。赴任当初は、泉区を中心とする横浜市西部

私は、2015年に当院に赴任し、泉区の国際親善総合病院の一員として6年

地域の救急医療の実施、泉区を中心とする横浜市西部地域の専門・救急医療

間を共にしてきました。この6年の間にも、病棟・外来の再整備、緩和ケア病の実施を行っておりました。このころの救急患者は、各年齢層の患者が比較棟の開設、内視鏡センターの新規移転、病院機能評価の更新と外国人患者受的均等に来院、入院している印象がありました。しかし、最近は高齢者が中け入れ医療機関の認証取得等、発展を続けてきました。私が所属する外科も、心となっています。高齢者の医療には、認知症の問題、既往歴の問題、本人の生き方・家族の考え方など

新たに腹腔鏡下肝切除術と内視鏡下甲状腺手術の施設認定を獲得し、年間総手術件数は2015年の533件か

いろいろな問題がありますが、これらの問題は避けて通ることはできず、解決していかなければならない

ら2019年には640件まで増加しました。現在コロナ禍で多くの病院でクラスターが発生している中、当院と実感しております。また、最近は嚥下性肺炎などの感染症の患者が増えており、肺炎の起因菌も抗生剤

は現在まで院内感染を発生することなく通常診療を継続し地域医療に貢献できています。

が効かない細菌になりつつあり、抗生剤の使用方法を地域全体で考えなくてはならなくなると思われ、近隣医療機関のみなさまよろしくお願いいたします。

このように進化できるのも、医師会の先生方をはじめとした地域の医療関係者の方々のおかげと感謝に堪えません。また当院は総病床数287床と総合病院の中では比較的小規模ではありますが、その利点を生最後に、わたしがこの病院に赴任して、医師・看護師・薬剤師・理学療法士など数多くの方々との出会い・別れを経験しましたが、いろいろな考え方をもった多くの方々と一緒に仕事などができたことは自分

かして職員のチームワークと診療の機動力には長けていると自負しています。今後もいっそう精進し、地域から愛される親善そして頼られる親善へと成長していきたいです。

の宝物です。職員一人ひとりが健康で、いろいろな面で成長し、病院の色々な問題を解決できるよう皆様のご指導・ご協力よろしくお願いいたします。

地域に根差した急性期病院をめざして

西が岡移転30周年に寄せて副院長・看護部長

副院長・循環器内科部長

清水 誠

楠田 清美

私は移転開院時の平成2年5月に就職し、勤続30年を迎えました。病院の歴四十にして惑わず

史とともに自身のキャリアを築けたことに感謝したいと思います。開院当初五十にして天命を知る、六十にして耳順い 七十にして 心の欲する所に従いての看護部は7部署・看護職員数173名でスタートし、現在では14部署・看護職

子曰く「吾十有五にして学に志し三十にして立ち

したが

のり

こ

員数が約400名となり、地域に密着した急性期病院としての役割を果たすため矩を踰えず」。
30年を人生に例えると何でしょうか。論語の中で孔子は自らの人生を「…三十
じ りつ

008

に活動しています。開院時は全床急性期病床でしたが、高齢化社会にむけた地域包括ケアシステムを構築にして立ち…」と表現しています。このことから30歳のことを而立などと表記されることもありますが、おそらすべく当院でも病床機能の再編により緩和ケア病棟・地域包括ケア病棟を開棟し現在に至っています。30

く自信がつき自立できるようになった、という意味だと思います。西が岡に移り30年、病院建設、機能・機構

年間の看護部の歴史を年報で振り返りますと、歴代の看護部長が人材確保に奔走されたことが綴られていの強化、再整備事業などを通じて当院は発展し、地域にしっかりと根付いた関係を確立し、病院として基盤をます。現在では看護大学・専門学校も増え確保困難時代を脱してきており、横浜西部地区の医療・看護の確立してきたのではないかと思います。ただし、孔子の言に沿えば、次の不惑の40、知命の50に向かうため質をさらに向上させていくことが責務であると考えています。記念する30周年の年に、現場は新型コロにはさらに前に行くエネルギーが必要ではないでしょうか。地域からの信頼と協力を糧に、一層の努力と知恵

ナウイルス対策で公私にわたり過去に経験したことのない負荷がかかっていますが不満を言う看護スタッを出し合い職員が団結して新しい姿の病院を築く、そのためのグランドデザインを打ち出していくことが必要

フはおらず、その頑張りは見事であると思います。平成2年開院時の院長を中心に幹部が目標とした「患と思います。コロナ禍の年が30周年と重なったことは偶然かもしれませんが、世の中が大きく変わろうとして者も職員も惹きつけるマグネットホスピタルをめざす」病院づくりが受け継がれてきた証であると思いまいるこの時期に、単なる日常の繰り返しではなく、今後我々はどの方向に向かい、何を目指すのか考える必要す。看護の質向上をめざし、またどのような医療環境におかれても柔軟性を持ち、時代に合わせた医療・があるのだと思います。

看護ができる病院構築に尽力していきたいと考えます。

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｜ 009

祝辞

祝辞

国際親善総合病院での8年2か月間親善とともに30年

渡辺こどもクリニック

多和田レディースクリニック

院長

院長

渡辺 豊彦

（元 小児科部長）

多和田 哲雄（元 副院長・産婦人科部長）

昭和63年秋に加藤英夫先生に呼ばれ、大学を辞めて国際親善総合病院で仕事をしないかと

移転30周年おめでとうございます。30年いろいろありましたが今回のコロナパンデミックほど酷

誘われました。大学卒業後母校に残りたいと思って、入局先を考えていた時に小児科教授のいことはありませんでした。親善病院は感染対策・安全管理に関して早くから取り組んできたので幸

講義があり、
素晴らしい教授に会えた感動が未だに忘れません。その方が加藤英夫教授でした。

い院内感染は制御されているようですが、病院の皆さんの日々のご苦労は計り知れないものがあると入局して、肝臓グループに入り、入戸野博先生の指導を受け、小児外科の駿河教授の患者さ思います。さて私はこの30年間親善病院とともに人生を歩んできました。30年間の思い出はあまりんから検体をいただき、研究することができました。その加藤先生が定年退職後に国際親善にも多すぎて何を書いてよいか悩みましたが、産婦人科の変遷についてお話させていただきます。

総合病院の院長になられたことは承知しておりましたが、まだ、助手になれたばかりで、も「産科セミオープンシステム」とは端的に言うと「健診は診療所で、分娩は病院で」という周産期にう少し大学に残りたい気持ちはありました。入戸野先生から、自分も行くから、2人で国際親特化した病診連携システムです。師匠の賛育会病院吉田浩介先生が提唱したシステムで、私はこれ

善総合病院の小児科で頑張ろうではないかと言われました。入戸野先生は、いずれは大学教を横浜でさらに発展させたくて平成元年9月に親善病院へ来ました。近隣の開業医をまわってシステ授になられるのであろうと思っておりましたので、動揺しないわけがありません。その夜にムについて説明し、病院で定期的に連携会・研究会を開いたりして5年くらいで軌道に乗ってきまし妻と相談しました。結婚式の仲人で、私の尊敬する加藤先生とグループ長の入戸野先生と一た。
システムのお陰で分娩数が急速に増えたため当直室と医長室を改築して産科棟が増床されました。

緒に仕事が出来るなんて、断る理由などありません。12月末に横浜関内相生町の病院を見学

平成13年には当システムが評価され第23回母子保健奨励賞をいただきました。愛子様ご誕生の年でに行きました。昭和64年1月から来てくれないかとのことでした。しゃぶしゃぶをご馳走にな

天皇皇后両陛下よりお言葉をいただきました。振り返るとここで運を使い果たしたようで、その後平り、承諾しました。1月からとは、1月1日からだったのです。いきなり当直です。それも全科

成16年初期研修医制度の導入がつまずきの始まりで大学からの医師派遣が滞り、徐々に診療に支障当直だったのです。昭和64年は1週間で平成元年に変わりました。平成2年のゴールデンウイー

をきたすようになってきました。平成21年には小児科病棟が閉鎖となり産科も風前の灯となりました。

ク中に泉区に引越し、新しい建物の病院になるとのことでした。建築工事現場を見学に行き

マラソンに例えると出だし好調で折り返し点まではずんずん加速、後半はバテ気味でゴール前の上りました。一戸建て住宅とマンションが建設中でした。横浜のチベットと言われていたそうで坂で息切れしてついにリタイアといったところです。平成22年に今村利朗先生にバトンタッチし、しすが、現在は、とんでもなく良いところです。がむしゃらに仕事（診療）をしました。毎日へ

ばらく分娩継続できましたが平成26年ついに分娩停止となりました。その後平成28年4月多田聖郎先とへとになるまで仕事をしましたので満足感はありましたが、当直もあり、日曜日も病棟や生が着任し分娩再開に向け再出発となりました。平成29年4月より分娩再開となりその後徐々に分娩

救急外来に顔を出しましたので長続きはしませんでした。加藤英夫先生が突然お亡くなりな数は増え令和2年10月で再開後累計分娩数1,000例に達し、往時の活況を取り戻しつつあります。令られたことがショックでした。8年経って、平成9年2月末で退職させていただきました。沢山

和3年5月には私の次女も親善病院で分娩させていただく予定です。分娩再開にご尽力いただいた多の事を勉強させていただき、今の私があるのだと感謝しております。有難うございました。

田先生はじめ退職しないで頑張ってくれた助産師スタッフたちに心より感謝します。私は平成22年に親善病院の近くで開業し10年たちました。今では産科セミオープンは横浜中広く普及し、私は親善病院との病診連携を中心に非常勤医として病院で外来、手術に参加させていただいています。変わりゆく親善病院に一抹の寂しさを覚えますが、これからも親善ファミリーの一員でいたいと思います。
30年間本当にありがとうございました。親善病院のさらなるご発展を心よりお祈りいたします。

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祝辞

祝辞

移転開院30周年に寄せてやよい台クリニック院長

山本 くるみ国際親善総合病院30周年
ポーラのクリニック院長

山中 修（元 循環器内科部長）

移転開院30周年、誠におめでとうございます。日頃より地域住民に寄り添いながら高度先

懐かしい人から電話。2004年までお世話になった国際親善病院の事務の伊藤美恵子さんから。彼女とは進医療を推進し、近隣医療機関との連携など格段のご理解ご支援を賜り、この場をお借りし病院の移転開設時からの知己。創設時の同じ釜のメシを食った仲でいつも冗談を言い合える。ギリギリの厚く御礼を申し上げます。当院は弥生台に1982 年に開院し、徒歩数分の場所に貴院が移転

ブラック・ジョークがよく入る明るい人。病院オープン時はお互い「ヒラ社員」だったが、その彼女も今や「総して以来、30年に亘りお付き合いをさせていただいています。競合する医療機関が比較的少務課長」、押しも押されぬ重鎮となられた。電話には「ハロ〜」と第一声応答。第2声は「あいかわらず声はない地域を選び新規開業し、ようやく軌道に乗り始め数年もたたないうちに貴院が当地に移カワイイじゃん」「山中センセを省いて30周年は語れませんワ」そんな軽口の応酬で、この寄稿を頼まれた。

転ご開院され、その当時は病診連携ということもなかったため、しばらく患者数が減りこの「新しい病院をゼロから創る」のは、順天堂浦安病院に続いて二度目の体験だった。クリーブランド

まま開業継続していくことにとても不安であったことが懐かしく思い出されます。

クリニック留学から帰国、直ぐに順天堂循環器内科の山口教授から、「山中君。アメリカ帰りのキミにちょ親善病院ご開院当時の循環器内科部長であった山中修先生に開業医と病院の距離を少しず
つ縮めていただきました。患者さんの診療情報提供書をお送りするとご丁寧なお電話をいた

うどいい名前じゃないか。ぜひ行ってくれ」と。その折の、当時の加藤院長、城所副院長との出会いは、「国際親善ものがたり」に「しゃぶしゃぶに釣られて」と題して紹介した。

だいたり、貴院で定期的に開催される勉強会でお会いした際には、ご熱心に経過等のご説明「好きに創っていい」。加藤先生のこのひとことが染みいり、30代・40代の湧き出るエネルギーは循環器をしてくださいました。そして山中先生がご退職されるまでの約10年の間に貴院との医療連

内科にとどまらず、内科全体、医局、病院組織にまで拡がって、自由奔放に働かせていただいた。誰より携を構築することができ、それ以降は地域医療連携室のきめ細かなご対応もあり、多くの患も近く病院の橫に私居を購入し緊急時はいつでもはせ参じ、二人の子どもも病院で生まれ、人生の15年を者さんからの信用も保たれており感謝しております。

奉職しそしてたくさんの宝物を病院からもらった。創立時の医師たちは6大学リーグ、順天、昭和、横市、

またここ数年は貴病院副院長の飯田秀夫先生が泉区医師会理事としてもご多忙の中ご協力
下さり医師会としても大変助かっております。

北里、日大、東邦で構成。それぞれから特性のある野戦味のある若手医師が集まった。
「いいとこ取り」をしてみたら元気の良いプロ集団ができあがった。順天堂のみの狭い世界から出てみたら楽しかった。現場

私事ですが2012年には母を、2019年には初代院長であった父（田中隆夫）を貴病院にて看の診療、学会活動、院内・医師会勉強会、救急外来、ICU開設、研修医教育認定と指導、先駆的病診連取っていただき、私自身も人間ドックで毎年お世話になっており、本当にありがとうござい携活動などなど、時代に即して走り抜いてきた。組織のつくりかたを掛川院長から学んだ。そして、50歳ます。

を目前に気づいた。
「もう一回、原点回帰の医療をゼロから好きに創ってみたい」。外来での何気ない会話、

今後とも一層の連携推進とご指導をお願い申し上げますとともに、貴病院の益々のご発展と関係皆様のご健勝をご祈念申し上げましてお祝いのご挨拶とさせていただきます。

生まれ・育ち・教育・職場などの人生環境への配慮、毎日の食生活習慣の指導、疾病への向き合い方や闘わないアドバイスなど、人生にかかわる医療の原点を横浜市中区コトブキに見いだした。
現在の本職であるポーラのクリニックでの診療には、在宅看取り以外に、内科、皮膚科、整形、心療内科、泌尿器科のプライマリが要求される。
そのため、退職前8ヶ月間、役職を退き「無給研修医」となって国際親善病院各部長の外来にて親切に指導していただきました。そのおかげさまで今を生きている。
いただいたたくさんの宝物に感謝しつつ、今後の病院のさらなるご発展を祈ります。

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祝辞

祝辞

移転開院30周年に寄せて
昭和大学藤が丘病院
病院長・消化器内科教授

髙橋 寛（元 消化器内科部長）

国際親善総合病院が移転開院30周年を迎えるに当たり、心よりお祝い申し上げます。

「DNAを次世代へ」
リハパーク舞岡
施設長

本田 守弘（前 総合内科部長）

30余年前、西が岡の造成工事現場を内科医長の樋口良雄先生と見学し、土煙舞う原野の中

私と国際親善総合病院との関わり合いは、私が昭和大学藤が丘病院から派遣される以前に遡る。

に新病院を空想してみましたが、此処に患者さんが来てくれるの？が私の初印象でした。も私の実家は旧国際親善総合病院と同じ中区で結核を専門とする病院を経営しておりました。昭和

う一つ、市内であっても区を跨いでの病院移転という大事業を決断した森英雄理事長の胆力53年に実家の病院に勤めている職員が胃潰場穿孔のため、旧国際親善総合病院に入院治療を受けに驚いたのを覚えています。

ていましたが、不幸にも亡くなられました。担当医師より病理解剖を勧められ、家族の希望で当時

当時、加藤英夫院長がメイヨークリニックのような病院を作りたい、と夢を語っていまし医学部の5年生であった私と、院長であった私の母親が杏林大学での病理解剖に立ち会うことになた。後年、メイヨークリニックの創設者の一人、Dr.ウイリアム・J・メイヨーのオフィスのりました。そこで、主治医であった内科の故樋口良雄先生に初めてお会いしました。

壁に掛けられ、今はヘリテージホールに展示されているラルフ・ウォルド・エマソンの金言

その後、親善病院とは特に関わりはありませんでしたが、故城所仂副院長（当時）が平成2年にの話を知り加藤先生の志の一端が分かった気になりました。

泉区への新規移築にあたって私の恩師である藤田力也教授に医師派遣を要請され、消化器内科医「人よりも優れた本が書けるなら、人よりも良い説教ができるなら、あるいは人よりも良長として赴任しました。新病院に赴任のご挨拶にお伺いした折、樋口先生と再会しましたが、先生

いネズミ捕りをつくることができるなら、たとえ森の中の一軒家に住んでいようと、その家が私のことを憶えていてくれたことには感激しました。

へ向かう道は踏み固められることだろう」

新病院の開院当時は6大学からの医師派遣があり、それぞれの大学間のシステム（文化？）の違

30年目新病院への道は踏み固められた観がありますが、如何でしょう。

いを調整しながら新しい病院での診療が始まりました。病棟や外来の運営、
当直やon call体制など、新病院立ち上げの同志達と過ごした時間は、私の人生の貴重な思い出になっています。呼さまざまな運用について議論を重ねてスタートしました。それぞれの大学の良い所を活かされたと吸器内科の鈴木光子先生はチャーミングでシャープな女医、今は千葉県印西市で開業し地域思います。病棟運営は当時4階病棟の看護師で、現在の看護部長である楠田清美さんと共に円滑な医療で貢献しています。消化器内科の温厚な高橋寛先生は母校の教授から院長になり活躍中

病棟運営ができたことは感謝です。消化器内科は私と神長憲宏先生、杏林大学からは瀬尾洋二先です。循環器内科の山中修先生は寿町にNPO法人「さなぎ達」を設立し開業、振幅の大きな生の3名の医師でスタートし、内視鏡を使った検査・治療を中心とした医療を目指しました。1年間行動に驚かされましたが第4回赤ひげ大賞を受賞、「医者の原点」を実践されているようにおかけてなんとか消化器内科の体裁が整いましたので、平成3年に藤が丘病院に戻ることになりまし見受けしています。歯切れの良いブログも楽しみです。

た。その後は故鈴木悟司先生が消化器部長として長い間病院を支えてきたことは周知のことです。
一時、藤が丘病院との連携が途絶えた時期がありましたが、平成24年より再び親善病院のお手

創立150周年記念を平成26年に企画実行された山下光理事長の真意を汲んで、1863年以来のDNAを次世代に繋げて頂きたいと切に願っています。

伝いが出来るようになりました。現在は日引太郎部長および中西徹医師の2人体制ですので十分なサポートとは言えませんが、非常勤として私どもの医局員が内視鏡検査を中心にお手伝いしている状況です。医局を挙げての協力体制が出来るのは、これまで真摯に地域医療に取り組んでこられた国際親善総合病院の病院力に惹かれてのことと思っております。今後も微力ながら協力体制を維持・増強していく所存ですので、宜しくお願いいたします。

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祝辞

祝辞

国際親善総合病院

国際親善総合病院

西が岡移転30周年によせて

泉区移転30周年にあたって

国際親善総合病院
前 皮膚科部長

山田 裕道

国際親善総合病院職員の皆様、役員の皆様、移転30周年を迎えられお祝いを申し上げます。

国家公務員共済組合連合会 立川病院
消化器外科部長

亀山 哲章（前 外科部長）

泉区移転30周年おめでとうございます。

私はまさにこの移転の時に36歳で入職し、令和元年に定年退職となりました。医師人生のほ

私は、2005年（平成17年）より10年間国際親善総合病院外科にて勤務しておりました。

とんどをここ西が岡で過ごしたことになります。当時の医師の顔ぶれをみますと、前病院か国際親善総合病院では、主に内視鏡外科手術を中心とした外科医としての臨床のほかに親らの移転組の先生が少数おられた他は大部分が新規採用組の若手医師でその年齢は30～40歳

和会（職員のレクリエーションを担当）の代表を長年やらせていただきました。食事会や観であったと記憶しています。私とほぼ同世代の部長・医長の医師たちによる実に若々しい病

劇、スポーツ観戦など院外での催し物や院内での餅つき、バーベキュー、ドッチボール大会

院だなという印象が残っています。

などはとても良い思い出です。また例年企画および司会を担当した忘年会では、多くの職員

さて当院の歴史は157年に及びますが、その間病院の名称も経営母体も所在地も幾度となくの方々にご協力いただき、とても楽しい会になっていました。特に自分が最後に司会させて変更があり、非常に複雑になっています。ここでは西が岡に移転する前を紹介したいと思いいただいた2015年の忘年会では病院の全部署が参加した「心のプラカード」ビデオ作成は最ます。移転前当院は横浜市中区相生町3丁目55番地にありました。病院の跡地には現在はマ高傑作となりました。

ンションが建っています。この相生町時代の昭和21（1946）年に病院名称の変更があり横浜

そして最も印象深いことは、2008年（平成20年）8月に第1回のキッズセミナーを開催させ一般病院から国際親善病院となりさらに昭和42（1967）年に現在の国際親善総合病院に改称ていただいたことです。あのころは、横浜市内を始め全国でもキッズセミナーはほとんどやしています。それではなぜ国際親善なのか？私も赴任した当初その理由が解りませんでした。

られていない状況であり、どのように企画していけばよいのかもよく分からない中からのス

その後当院の創立150周年記念事業の一環として創立以来の古文書を研究する機会がありそのタートでした。病院で本物の器具に触れ、実際に動かすことが子供たちの重要な体験になる

理由が見えてきました。当院は元は文久3（1863）年にThe Yokohama Hospitalとして始まっ

はずだという信念のもと、総務課伊藤さんと四苦八苦しながら企画し、学校や院内のさまざた外国系の病院でした。しかし昭和19（1944）年帝国政府の指導により組織改編があり国際まな部署へ働きかけ、なんとか実現できました。企画、開催まで様々な反対意見もありまし親善協会が病院に役員を派遣し資金を提供することとなりました。国際親善協会は、
東アジア・たが、開催された後は、参加者からの絶賛の言葉にほっと心をなで下ろしたことが懐かしく

東南アジアの各国および同盟国（ドイツ、イタリア、タイ王国）との親善をはかる政府の外郭思い出されます。その後は、年々内容をブラッシュアップしながら2015年夏まで主催させて団体で、華族がその代表を務めておりました。昭和21（1946）年の病院名称変更の時点ではいただきました。

この国際親善協会はありませんでしたが、病院には国際親善協会出身の役員が現職でいらっキッズセミナーは、今でも継続開催されていると聞き、嬉しく感じております。

しゃり、これを記念しての名称採用ではなかったかと私は推測しています。

地域貢献の一環として始めたキッズセミナーが地域に受け入れられ、根付いていることに感謝すると共に、これからの国際親善総合病院のますますの発展を祈願し、お祝いの言葉に代えさせていただきます。

016

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 017

祝辞

祝辞

移転30周年
おめでとうございます！
藤沢市民病院
腎臓内科部長酒井 政司（前 腎臓・高血圧内科部長）

国際親善総合病院の皆様、この度は『移転30周年』誠におめでとうございます!
小生在職中は皆様方には大変お世話になりましたこと、この場をお借りして感謝申し上げ、また祝辞を述べさせていただく機会をも賜り、重ねて感謝申し上げます。

30年を振り返り

国際親善総合病院
前 診療技術部長兼臨床検査科長

志村 等

平成元年、当時加藤英夫院長に移転する新病院の検査室を造るように声を掛けていただいて入職し、令和2年7月に定年退職したので国際親善総合病院検査室での30年は検査技師として共に歩み、集大成と言っても過言ではありません。

在職中の出来事一つ一つが今でも懐かしく思い出されますが、その中から血液浄化・透析

移転当時を考えると乗り越えてきた苦労ばかりが思い出されます。国際親善総合病院が順センターの設立、感染防止対策室での活動、そして親善山登り隊の3つについて触れさせて頂風満帆で30年を経たわけでない事をつくづく実感しました。設計図やフロアー配置図を見るきます。

ことなく、目の当たりにした新しい検査室は実験台を並べた広い理科実験室で病院も新しさ

2010年当時、病院経営が厳しさを増していたさなかではありましたが、当時の病院長 村井だけで患者の導線を考慮していない部署配置、狭く開けづらいドア、小さく見難い案内表示、

勝先生のご決断と多くの方々からの温かいご支援をもとに血液浄化・透析センターを開設しカーペット敷きの外来廊下、事務所レベルの吸排気システム、全館一体型の温度調節できなて頂きました。これにより増加する慢性腎臓病患者さんの救命はもとより、自宅・社会復帰

い空調システム等々。当時の病院建築を知らない建築設計会社を選び、それを指摘指示できへと質の高い医療が提供できるようになりました。今後も腎臓・高血圧内科を始め貴院の益々ない病院の人材不足を感じつつも、5月の連休の前後1か月は休みなしで引っ越しと検査室整のご発展を願ってやみません。

備に追われました。加藤院長の口癖の「日本のメイヨークリニック」を目指すという信念のまた院内感染防止対策室での活動につきましても、副院長の飯田秀夫先生より一からご指導

もと、一診療科を一大学医局に依頼し中堅医師を派遣してもらい、新規採用職員が一丸となっ頂き学ばせて頂きました。ノロウイルスのアウトブレイクに伴う一時的な病棟閉鎖やHIV患者て数年で泉区唯一の総合病院として外来患者が1日1,200名になるまでになりました。検査室さんの診療体制構築、レジオネラ対策など幾度となく難局が訪れましたが、多くの関係者の方々

も検体数や検査項目が増加し、手書きの検査伝票から検査システムへの移行に際し予算が無に支えられて活動を継続することができました。今なお全世界的に感染防止対策の重要性が一

いため検査センターのシステムを代用し、高額機器が必要な免疫検査を実施するため、試薬層高まっておりご心労が絶えないことと存じますが、ご健勝をお祈り申し上げます。

会社に交渉して購入せずに使用するようにしたこと。病理検査室開設では病理診断を依頼す

最後に診療とは別の話で恐縮ですが、親和会としての『親善山登り隊』についてです。画像るため、昭和大学や順天堂大学にお願いに行ったことなど思い出します。その後、医療政策

診断・IVR科部長の加山英夫先生を隊長に、様々な職種からなる山好きの方々にご参加頂き楽や病院機能の改定が年々のように行われ、医局制度の変化で医師派遣の問題や診療科の再編

しいレクリエーションの場となりました。理事長の山下光先生におかれましては毎回率先しもあり、病院機能の拡充を図るために新棟を建築し、手狭になった診察室や病室の全面改装て参加して下さり、登山中の疲れを知らない体力に一同驚かされつつも、下山後には気さくが居ながらで行われた病院再整備では看護部と協力し独立した外来採血室を設置しました。

に皆と親睦を深めて下さり楽しい山談議に花を咲かせて頂きました。

018

検査室

検査室の名称も「中央検査室」「中央検査科」「中央検査部」「臨床検査科」と変化しました。

紙面の都合上まだまだ書き足りない事ばかりではございますが、国際親善総合病院は長い

今まで当院に関与してきた多くの技師をはじめ職員によって今の検査室があると思います。

歴史と伝統を有し、心温かく素晴らしいスタッフが揃い、今後も泉区唯一の総合病院としてこれからも地域の基幹病院として地域医療を担う国際親善総合病院の益々の発展と病院の要

地域の方々に愛され、益々ご発展されることを祈念しております。

望に応えられる検査室になることを願っています。

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 019

祝辞

祝辞

病院移転開院30周年おめでとうございます
元 看護部長

来客を大切にする急性期病院において
秋田 六子

平成5年、当時時代の先端を行く素晴らしい病院に、第4代目の看護部長として就任しました。
それから約10年の長きにわたり重責を負う日々でしたが、顧みれば懐かしい事柄も数限りなく甦ってきます。なかでも、現場を担う若いスタッフの積極的でチャレンジ精神旺盛なことは現場重視の私にとってこの上もなく有り難く、スタッフと同じ目線で数々の問題改善、改革に取り組むことが出来たことに感謝すると共に、誇りに思っております。

元 看護部長野原 千代子この度は、移転開院30周年おめでとうございます。心よりお祝いを申し上げます。
私は、縁あって2003年4月に親善病院に就任いたしました。親善病院で過ごした4年間は、
私の現役看護師としての役割を締めくくる貴重な思い出となりました。
親善病院の当初の印象は、急性期病院でありながら穏やかな雰囲気で、職員の対応も物
腰やわらかく心地良いものでした。

また、森理事長、掛川院長、坂本事務長、他部署の方々に多大なご支援を頂き、成果を上げ

また、外来の一画には重厚な絵画が掲示され、豊かな気分になれる工夫もありました。

なければと若い課長たちが（当時婦長）一丸となって奮闘したことは、今でも鮮明に記憶に残っ病院として「来客を丁寧に迎える」という姿勢が周知徹底されていると感心しました。

ております。病院機能評価を神奈川県の第1号として取得し、全職員が一様に喜んだ時、私は看護部の課長達は、中間管理職として役割を充分に果たしてくれました。

皆がこの病院を好きで、愛しているのは間違いないと思い熱いものを感じました。

中堅看護師の活動も目を見張るものがありました。認定看護師としての活動や助産師と後半、ある意味で病院の安定期へと移行するなか、次なる課題、人材育成、チーム医療の推
進を永遠のものと位置づけ、質の高いケアとは何ぞやと自分自身に問い続け、国際親善総合

して「母乳育児支援」等、医療の質向上に寄与していました。職員は病院に愛情があり、親善病院の発展を願い努力している方々でした。

病院の発展を願いながら平成14年に任を終えました。定年退職後、やがて20年になりますが、この経験は大切な私の人生のよりどころと思って感謝しております。
最後になりましたが、有能な人材に恵まれた国際親善総合病院の、更なる前進をお祈りいたします。

看護を学び、成長した思い出

元 看護部長佐藤 久子

30周年記念に寄せて

前 看護部長松田 慶子

移転開院30周年を迎えられましたこと、誠におめでとうございます。

移転開院30周年をお祝い申し上げます。

私は、平成6年から10年間在職させて頂き、看護部内の院内教育を担当致しました。

厳しい医療環境の中で地域の住民の方々にとり、なくてはならない病院として信頼され、その教育推進では、多くの皆様に支援や協力をいただき、看護部内が大きく成長していく姿を実感することができました。中でも、毎年3月末に江の島に出かけて行った新人合宿研修、
夜遅くまで看護を語り合った事例検討会などが、懐かしく思い出されます。また、看護部長

質の高い医療の提供とともに、安定した経営が行われていることにお慶び申し上げます。
私は、平成20年より勤務させていただきましたが、職員の一人ひとりの方が病院を愛し、病院のために働く意識も高く、誇りを持ち勤務されていたことを思い出しています。

として病棟に出向いた時には、かつての新人たちが立派に成長し、リーダー看護師として活また、看護部門においては病院のバックアップのもと、職員の継続した育成にも力が注が躍する姿に触れることが出来、大変嬉しく、また安堵致しました。引き続き教育を充実・発れ、学ぶにつれて高まる意欲を支援する体制もあり、平成23年からは看護部長も内部登用で展させて、質の高い看護師を育てていただきたく思います。

昇格し、現在も遺憾なくその力を発揮しています。また、今回の世界的感染症に対しても、今、コロナ禍の苦難な時代に病院が遭遇されているのではと懸念されます。しかし、貴院に於かれましては理念を全うされ、益々地域に貢献されますよう、期待致しております。

その高い専門性を持つ職員の力が発揮されていると思っています。
病院を愛する一人ひとりの職員のもと、国際親善総合病院が今後益々の発展を遂げられることを念じております。

020

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｜ 021

目次

29

Contents

第Ⅰ部

親善のあゆみHistory

2

病院の理念

3

患者さんの権利・責務

4

ご挨拶

10

山下 光

理事長

6

安藤 暢敏

病院長

8

飯田 秀夫

副院長

清水 誠

副院長

佐藤 道夫

副院長・外科部長

楠田 清美

副院長・看護部長

55

祝辞
10 渡辺 豊彦

渡辺こどもクリニック

11

多和田 哲雄

多和田レディースクリニック12

山本 くるみやよい台クリニック

院長

13

山中 修

ポーラのクリニック院長（元 循環器内科部長）

14

髙橋 寛

昭和大学藤が丘病院

病院長・消化器内科教授（元 消化器内科部長）

15

本田 守弘

リハパーク舞岡

16

山田 裕道

国際親善総合病院

17

亀山 哲章

国家公務員共済組合連合会立川病院

18

酒井 政司

藤沢市民病院

19

志村 等

国際親善総合病院

前 診療技術部長兼臨床検査科長

20

秋田 六子

国際親善総合病院

元 看護部長  佐藤 久子

国際親善総合病院

元 看護部長野原 千代子

国際親善総合病院

元 看護部長

松田 慶子

国際親善総合病院

前 看護部長21

1981～1990

32

1991～200634

2007～2014

36

2015～

国際親善総合病院系譜

4

9

30

院長（元 小児科部長）
院長（元 副院長・産婦人科部長）

施設長（前 総合内科部長）
前 皮膚科部長

38

理事長・病院長

39

各部長職

42

３.11

44

創立 150 周年を振り返って

50

数字から見る国際親善総合病院

第Ⅱ部～あの日を忘れない～

管理部長 林秀行

親善の今56

各診療科・部門・診療技術部門紹介

95

歴代研修医紹介99

感染防止対策室紹介・インタビュー～新型コロナウイルス感染症（COVID-19）との闘い、そして共生へ～

105

消化器外科部長（前 外科部長）

腎臓内科部長（前 腎臓・高血圧内科部長）

121

第Ⅲ部

そして未来へ

106

若手職員座談会

110

未来への展望114

Memories

資料編
134 シンボルマーク

24

022

特別企画

歴代病院長対談 ～受け継がれる「親善」の精神～

135

職員一言メッセージ

142

編集後記

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 023

先人の想いを継承すべくひたすら走り続けたとえに先人の方々がそれぞれの時代に弛まぬ努力を続け築き上げてこられたお蔭です。私の在任は2007年から８年間でしたが、その間、森英雄前理事長、そして山下光理事長のご指導の下で永年の懸案だった病院再生整備計画が進んだほか、150周年記念事業など思い出深い出来事が多くありましたね。
掛川：私の副院長時代、城所病院長先生から拝聴したことですが、30年前の西が岡移転時に病院長をお務めになっていた加藤名誉院長先生
名誉院長

病院長

名誉院長

村井 勝

安藤 暢敏

掛川 暉夫

は、この立地を米国のロチェスターになぞらえ、「国際親善総合病院を日本の『メイヨ―』に」と職員を鼓舞したとされています。着任
期間中はとにかく、そんな先輩の想いを継承すべくひたすら走り続けた記憶があります。
―「日本のメイヨーに」という言葉がありまし

特別企画

たが
村井：メイヨー・クリニックは患者のニーズを第一とし、毎日全ての患者に最善の治療を提供す

歴代病院長対談

るというミッションを掲げた全米で最も優れ受け 継 が れる 「 親 善 」 の 精 神

た病院の一つに数えられていますね。
掛川：ええ。日本のメイヨーを目指す第一歩として、

村井：認定後は各病院から見学が増えたとか。ちな

まずは「病院の現状を忌憚なく他人から評価

みにその際に掛川先生によって策定されたのされること」からはじめようと、日本医療機が現在の当院の理念ですね。

2020年5月に泉区西が岡移転30周年を迎えた国際親善総合病院。

能評価機構の認定を目標としました。しかし、掛川：理念を明確に提示することが病院長の責務で平成の始まりからこの地で良質な医療を提供し続け、病院を牽引してきた歴代病院長に

当時病院は当事者が常に謙虚で反省し改善をもありましたから。
「良質で、親切で、信頼重ねていくもので、他人からとやかく評価さされる医療の提供」。先輩方の意見を参考にれるものではないとの意見が多かった。

させて頂きながら決めました。職員の皆さん

安藤：そのような理由で、当時は積極的に受審するにはこの理念をあらためて胸に刻んでいって今日までのあゆみをそれぞれの観点から語って頂きました。
取材日

2020年12月2日

病院が少なかったようですね。日本にはおよ頂きたい。

そ8000の病院がありますが、現在でもその◆30周年を迎えてうち1／4しか受けていないというデータもど、院内外で当院総力あげてイノベーションあります。

―ほかにも印象深い出来事が沢山あると思います
村井：掛川先生は得意な歴史に合わせて本院を徳川が進みました。現在は新型コロナウイルス感

掛川：ええ。しかし外部から評価して頂いてこそ本幕府になぞられたことがあります。加藤・城

すか染症対応に追われていますが、次の10年、30物。審査条件は厳しかったですが、県下第1所病院長時代を関東の地に移封を命じられ、

安藤：当院に関わる全ての皆様に改めてお礼を申し

年に向けて歩み続けるためにも、これからも号認定を取得しました。それをクリアするた住民と融和を図り自己の存在を周知徹底する上げます。ここ数年は再整備事業により、新成長し続けていかなければなりません。

め、同じ目標に向けて皆がひたすら努力する。

ことに邁進した家康に。そしてご自身を幕府館棟建設や本館棟改修整備事業の完了や、大村井：当院は移転以来、地域の急性期中核病院とし病院全体がひとつになった瞬間でもありましの組織形態を磐石なものとした第2代将軍秀型医療機器の整備、緩和ケア病棟の新稼働、て順調に発展を遂げてきましたが、これもひたね。

忠に。そして3代目家光以降に受け継がせ、―まずはこれまでの道のりを振り返っていかがで

024

分娩の再開、「しんぜんクリニック」の開院な

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 025

１５０年以上受け継がれてきた
想いや情熱は誇り

徳川幕府、すなわち国際親善総合病院の300年の基礎を築くことを願うものです。自身の責任の重さを身に染みて感じた瞬間でしたね。
掛川：印象深い出来事といえば、医師会の先生方との週１度の会合です。関内から西が岡へ移転してきたころは、やはり大きな総合病院ができるということで、もともとこの地で開業された先生方からはやはり不安の声が上がっていましたから、貴重な意見交換の場でもありました。今では共に地域医療を支える良い関係になっています。

まず自分たちが務める病院を守る。今でもそイベントが開催されれば観光客が増える事はういった精神の人が多い。とにかく人が良い

間違いないし、その人たちが次に何を求めるんです。あと、私が好きだったのは病院長室かを考えれば医療問題は欠かせない。まずはから見る緑豊かな景色でしょうか。昔は弥生

国内の外国人対応の充実を図り、それを基盤

台駅の方までバッチリ見えたんですよ。

に外国人を海外から呼び込む。外国人対応の

安藤：確かに立地条件には恵まれていますね。緑が充実は、医療ツーリズムの基盤ともなります

あって空が広い。心晴れやかな気分になりまね。逆に言えば、自国在住の外国人に喜んです。2018年に再整備が完了したこともあり、もらえる対応ができない医療レベルであった

他の病院の方から「きれいな病院ですね」となら、その国に医療を求めに海外から足を運評価いただきます。そういった雰囲気も関係

ぶということはありえないですから。

してか、職員間の風通しも良いのではないでしょうか。縦割りに囚われず、自由闊達さがあります。

村井：先ほども申し上げましたが、2013年に実施した150周年記念事業も我が病院にとってそれ

村井：医療を含めた社会情勢は非常に厳しいですが、私たちの病院は不幸にして病を得た方々の立は大きな出来事でした。記念式典では職員一同が先人の業績を敬い歴史を誇りに思うと同時に、あらためて医の原点に立ちかえること◆未来への誓い・期待すること場に立ち、ともに病に立ち向かうという医の―これからの親善に期待することはする病院であり続けたいと願います。この現原点を追求することを通じ、広く社会に奉仕を誓いました。また記念講演会の演者として

掛川：名前のイメージから「外国の人専用の病院で状を職員全員で打破し、良質な医療、親切な

森喜朗元総理も駆けつけてくださいました。

すか」なんて在任当時もよく問われたもので医療、そして信頼される医療の実施という病る感染防止対策室が中心となって対応してきすが…今後は「国際親善」の名に相応しい、り時の人としてマスコミを賑わせていらっました。各方面のご協力もあり、院内感染ゼ

つまり外国籍の方も気軽に受診できるようなしゃる方が泉区にきて頂けるということで一ロを続けています（2021年1月現在）。まだま機能が揃った病院になって欲しい、といった層盛り上がりましたね。

だ終わりの見えない闘いではありますが、とところでしょうか。泉区内には県営のいちょにかく区内医療機関との連携を更に強化し地う団地があることも起因して、大半は中国か

域医療を守りぬきたい。その一心です。

ベトナムの方です。近年ではボランティアの医療通訳を年間100件ほど依頼しているそう

史に残る出来事ですね
安藤：感染拡大に伴い、当院も行政からの要請で重―ずばり、国際親善総合病院の魅力とはですね。

点医療機関協力病院として緊張感をもって対村井：やはり長い歴史があるところでしょうか。当院

安藤：はい。新型コロナの影響で意味のない数字と応してきました。2019年には病院機能評価のの前身は1863年、現在の中区に、欧米人を中はなってしまいましたが、インバウンドが今4回目となる更新認定（3rd G：Ver.2.0）があ核とする委員会により設立されたヨコハマ・パ

年度にも4千万人を超過するだろうともいわ

りましたが、評価は全90項目、そのうち82項

ブリックホスピタル（YPH）、さらにこれを承れていましたね。ただ今後10年、20年先を見

目が「A」、6項目が「B」でした。そして残り2継したヨコハマ・ジェネラルホスピタル（YGH）

据えれば今後も増加していくであろう訪日、項目が最上級評価の「S」。このうちのひとつです。そこから150年以上受け継がれてきた想あるいは在留外国人への対応は必ず必要には「感染予防」に関する項目でした。

いや情熱は誇りであり、今後も引き継いでいなってきます。すでに、当院でも外国人患者

かなければならない責任でもあります。

対応力の強化や院内標示や必要書類の多言語

掛川：YGHの委員会が運営した関内の横浜一般病院化などを進め、外国人患者受入れ医療機関認とでしょうかでは昭和20年の横浜大空襲の際、職員総出の証制度（JMIP）による施設認定を受けました。

安藤：今回のコロナ禍においても、2020年2月の半消火で類焼をまぬかれ診療を継続したという

村井：そうですね。合わせて医療ツーリズムに対応

ばから、感染症看護専門看護師などが所属す話もありますね。地域の医療を守るためには出来るような体制が必要でしょう。国際的な―それほど感染予防対策のレベルが高いというこ

近隣医療機関との連携を強化し地域医療を守りぬく

当時は東京オリンピック招致活動が話題とな―新型コロナウイルス感染症との闘いもまさに歴026―最後に職員に向けてメッセージをI n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 027

院の理念推進に努力していきましょう。

これは一番シンプルだけれど、一番重要なこ

掛川：150年以上前から先輩たちの知恵と汗と涙のとではないでしょうか。その上で、この病院結晶が今日までの親善を形作ってきたと思いに「何をしてもらえるのか」ではなく、このます。或る学者の名言に「過去が歴史ではな

病院のために「何ができるか」を考えて欲し

く、現在を決定する過去が歴史である」といい。実際に考えてくれている職員も沢山いまうものがありますが、現職員諸兄等が病院のす。今こそ、私たち一人ひとりにできること

現状を真摯に考え改善し、向上に研鑽し、努は何かを考える必要があることを胸に留めて力する姿を示すことが後輩に語り伝えられ歴おいてください。

史として残されると考えています。各自、その意気込みで努力し、先輩の業績を参考に医療の原点に立ち返り、社会から負託された使命に対する責任を果たしていって欲しい。
安藤：
「自分の病院が好きでなければ、良い医療は提供できない」。私も諸先輩方から何度も教わった言葉です。自ら働きやすい職場をつくるためには、仕事を好きになり、スタッフ同士がお互い尊重しあい、院内の問題を解決し、皆が気持ちよく働ける環境づくりを行うことが大切です。職員の皆さんにはこれからもこの国際親善総合病院を好きであってほしい。

第Ⅰ部

親善のあゆみ028

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 029

親善のあゆみ

1981年（昭和56年）

History 1981〜1990

1981年（昭和56年）〜1990年（平成2年）

1月⃝森 英雄 理事長 就任

1990年（平成2年）

5月8日⃝横浜市泉区西が岡に移転開院
一般内科・消化器内科・循環器内科・呼吸器内科・神経内科・心療内科・小児科・外科・脳神経外科・整形外科・産婦人科・皮膚科・泌尿器科・眼科・耳鼻咽喉科・放射線科・麻酔科の17診療科、300床

1985年（昭和60年）1月⃝加藤 英夫 病院長 就任

1990年5月4日 10面 神奈川新聞、同社提供、複製禁止

1987年（昭和62年）
1988年（昭和63年）9月⃝医師会との基本協定成立⃝病院建設発注（大成建設）、宿舎花水木発注（三井不動産建設）

8月⃝法人名を「社会福祉法人親善福祉協会」に名称変更（病院の名称は「国際親善総合病院」を継続）

030

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｜ 031

親善のあゆみ

1991年（平成3年）

History 1991〜2006

1991年（平成3年）〜2006年（平成18年）

7月⃝ICU・CCU開床

1997年（平成9年）

4月⃝新病院開院一周年記念誌⃝掛川 暉夫 病院長 就任⃝内分泌内科開設⃝産科棟を増築⃝加藤 英夫 病院長 退任

1998年（平成10年）

8月⃝オーダリングシステム導入

10月⃝財 団法人日本医療機能評価機構から病院機能評価（Ver. 4.0・一般病院種別B）の認定証を発行される（神奈川県内第一号）

1995年（平成7年）

4月⃝加藤 英夫 名誉院長 就任⃝城所 仂 病院長 就任⃝外来人間ドック開始

1999年（平成11年）6月⃝中国からの看護留学生受入

2001年（平成13年）3月⃝厚生労働省から臨床研修病院に指定される

4月⃝地域連携室開設

2003年（平成15年）11月⃝財団法人日本医療機能評価機構から病院機能評価（一般病院）の2004年（平成16年）5月⃝腎臓内科開設

2005年（平成17年）4月⃝呼吸器科開設

2006年（平成18年）4月⃝救 急部開設

当時の病院だより▶

1997年（平成9年）

032

4月⃝城所 仂 名誉院長 就任

更新認定証を発行される。

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｜ 033

親善のあゆみ2007年（平成19年）

History 2007〜2014

2007年（平成19年）〜2014年（平成26年）4月⃝掛川 暉夫 名誉院長 就任

2010年（平成22年）⃝村井 勝 病院長 就任

2011年（平成23年）2月⃝2B病棟用途変更（小児科病棟→血液浄化・透析センター）

4月⃝人工膝関節センター開設

5月⃝電子カルテ導入⃝院外処方開始

2008年（平成20年）1月⃝中央手術室1室増室
中央材料室改修

2012年（平成24年）4月⃝院内保育園開園

2月⃝内視鏡センター開設

4月⃝感染防止対策室設立⃝患者サポート室設立

2013年（平成25年）

2009年（平成21年）

03411月⃝助産師外来開設

1月⃝山下 光 理事長 就任

2月⃝財 団法 人日本医 療機能評 価 機 構から病院機能評 価（Ver. 5.0・一般病院）の更新認定証を発行される4月⃝医 療安全管理室設立

6月⃝医 療機器管理室設立

7月⃝D PC導入

7月⃝国際親善総合病院創立150周年式典⃝外来化学療法室設立

2014年（平成26年）1月⃝創立150周年記念講演会

8月⃝新館棟工事着工

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｜ 035

親善のあゆみ2015年（平成27年）

History 2015〜

2015年（平成27年）
〜

4月

2017年
（平成29年）⃝村井 勝 名誉院長 就任⃝安藤 暢敏 病院長 就任

8月

2016年
（平成28年）1月⃝サテライトクリニック開設準備室設立

4月

⃝分娩再開

11月

⃝しんぜんクリニック開設

3月⃝病院機能評価（Ver.2.0・一般病棟2）の更新認定⃝新館棟開設10月⃝本館改修工事着工

4月⃝緩和ケア病棟・患者総合相談部・健康管理室・入退院支援室設立

2015年9月23日 6面 神奈川新聞、同社提供、複製禁止

2019年（平成31年／令和元年）

036

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｜ 037

国際親善総合病院 系譜

年代

国際親善総合病院 系譜

理事長・病院長

理事長の系譜

診療科目

病院長の系譜

年代

氏名

昭和52年
森 英雄

1981年
（昭和56年）

一般内科→総合内科

消化器内科
加藤 英夫

1985年
（昭和60年）

循環器内科
城所 仂

1995年
（平成7年）

呼吸器内科

掛川 暉夫

1997年
（平成9年）

呼吸器外科
村井 勝

2007年
（平成19年）

腎臓内科→腎臓・高血圧内科

山下 光

2009年
（平成21年）

糖尿病・内分泌内科

脳神経内科

038

安藤 暢敏

2015年
（平成27年）

小児科

平成 6 年

各部長職

樋口 良雄
5月

本田 守弘

平成20年

9月

中山 理一郎

平成 ２ 年

５月

高橋 寛

平成 ４ 年

４月

鈴木 悟司

平成18年

４月

岡﨑 博

平成22年

４月

鹿野 千行

平成22年

10月

横山 顕礼（医長）

平成23年

７月

久行 友和（医長）

平成24年

４月

猪 聡志（医長）

平成25年

４月

日引 太郎

平成 ２ 年

６月

山中 修

平成16年

４月

有馬 瑞浩

平成16年

４月

中山 理一郎

平成19年

９月

平成27年

４月

本間 正史

平成 ２ 年

５月

鈴木 光子

平成 ５ 年

11月

高田 信和

平成 ８ 年

４月

久保田 勝

平成10年

４月

泉 靖弘

平成11年

４月

吉村 尚高

平成25年

７月

中田 裕介

平成17年

４月

藤森 賢

平成18年

８月

中川 知巳（医長）

平成20年

４月

中村 雄介（医長）

平成21年

５月

古泉 貴久（医長）

平成22年

４月

大岩 加奈（医長）

平成25年

４月

生駒 陽一郎（医長）

平成28年

４月

濱中 瑠利香（医長）

令和 ２ 年

４月

成毛 聖夫

平成16年

５月

尼ケ﨑 安紘

平成21年

４月

酒井 政司

清水 誠

＊有馬、清水部長2人体制

平成30年

４月

安藤 大作

平成 ２ 年

６月

宮川 弘一

平成 ６ 年

11月

三富 哲郎

平成 元 年

１月

入戸野 博

平成 ４ 年

１月

渡辺 豊彦

平成 ９ 年

３月

石川 明道

平成22年

８月

堀田 英夫

平成28年

４月

畑岸 達也

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｜ 039

国際親善総合病院 系譜

診療科目
外科

整形外科

脳神経外科

産婦人科

眼科

耳鼻咽喉科

040

国際親善総合病院 系譜

各部長職

年代

診療科目

氏名

年代

各部長職

氏名

平成 元 年

9月

中川 浩之

平成10年

6月

𠮷邨 博孝（医長）

平成10年

1月

森脇 稔

平成11年

6月

清水 昭邦（医長）

平成19年

7月

亀山 哲章

平成12年

12月

三宅 孝功（医長）

平成27年

4月

佐藤 道夫

平成14年

12月

高橋 圭一（医長）

平成 元 年

10月

横山 一彦

平成15年

6月

殿内 一弘（医長）

平成 ４ 年4月

北見 圭司（医長）

平成16年

6月

安田 真美子（医長）

平成 ５ 年4月

関口 昌和（医長）

平成18年

6月

瀬戸 由記子（医長）

平成 ６ 年4月

北見 圭司（医長）

平成21年

4月

山本 雅史（医長）

耳鼻咽喉科

平成 ８ 年4月

利根川 雅俊平成23年

6月

佐々木 優子（医長）

平成 ９ 年

7月

大高 文典（医長）

平成26年

6月

井田 裕太郎（医長）

平成10年

４月

小宮 宏一郎

平成28年

10月

大久保 はるか（医長）

平成12年

４月

関 忍（医長）平成 ２ 年

５月

山田 裕道

平成15年

８月

宮坂 敏幸

令和 元 年４月

李 民（医長）

平成21年

４月

野村 栄貴

令和 元 年

10月

松井 矢寿恵

昭和54年

６月

穂坂 正彦

平成 ２ 年

9月

高橋 俊博

平成 ４ 年

６月

北見 一夫

皮膚科

平成24年

１月

山下 裕

平成 ２ 年

5月

遠藤 昌孝

平成 ６ 年

4月

飯田 秀夫

平成 2 年

5月

多和田 哲雄

平成11年

６月

村井 哲夫

平成22年

2月

今村 利朗

平成28年

４月

滝沢 明利

平成26年

4月

鈴木 幸成

昭和41年

8月

谷井 東助

平成27年

4月

毛利 順

平成 4 年

4月

平岩 隆男

平成28年

4月

平成13年

7月

長濱 敏郎

平成16年

10月

加山 英夫

多田 聖郎

泌尿器科

理学診療科→放射線科→画像診断・IVR科＊毛利、多田部長2人体制

地主 誠

令和 2 年

4月

昭和62年

6月

杉田 美由紀平成 3 年6月

磯部 和美

平成 4 年6月

岡田 和四郎

平成15年

4月

椎野 めぐみ

平成18年

4月

鈴木 高佳

平成21年

4月

永野 葵

平成22年

4月

平井 香織

平成27年

4月

四元 修吾

平成29年

4月

大西 純司

昭和64年

1月

木村 裕（医長）

平成 2 年

12月

平成 3 年

森本 冬樹（医長）＊多田、地主部長2名体制

出原 郁（医長）
中溝 玲恵（医長）

平成 ２ 年〜平成 ７ 年

日比野 美治（医長）

麻酔科

能美 俊浩（医長）小沢 芳樹（医長）
平成 ８ 年

４月

森本 冬樹

平成31年／令和 元 年 4 月

佐藤 玲恵

緩和ケア内科

平成28年

４月

村井 哲夫

病理診断科

平成26年

４月

光谷 俊幸

寺山 善博（医長）

平成 ２ 年

５月

平 陽一

12月

堀越 秀典（医長）

平成 ８ 年

10月

中島 弘子

平成 4 年

12月

寺山 善博（医長）

平成 ９ 年

12月

滝井 英治

平成 5 年12月

山中 由美（医長）

平成12年

１月

久松 由華

平成 6 年8月

折原 廣己（医長）

平成12年

11月

羽仁 真奈美平成 8 年9月

大林 聡子（医長）

平成15年

心療内科

心療内科閉鎖I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 041

3.11

あの日を忘れない

3.11 東日本大震災

3.11〜そのとき私たちは〜
副院長

あの日を忘れない

横浜市災害派遣医療チームに参加して
飯田 秀夫

当院では2011年3月11日は4月1日より初めての電子カルテシステムを起動させるため、飯田・
梅田清隆（薬剤部長）中心に職員全員は準備が忙しい中の出来事でした。
地震時、ICUは呼吸器装着患者・大動脈バルーンパンピングの装置をつけた患者がいましたが、左右に機械が動いただけで、問題ありませんでした。
手術室では開胸手術が行われていましたが、止血後一時中断し、ライフライン・建物に問題ないことを確認し手術を再開しました。
ただ、地震の影響でエレベーターは止まり、停止中手術患者は術後一旦ICUまたは2階病棟へ入室させました。

診療部長

清水 誠

【平成23年4月11日午後2時46分】「私の腰が痛いのは若いころからで…」気仙沼市郊外の公民館を往診していた私たちが、側腹部痛を診てほしいという高齢女性の話を聞いている時、市内各所から長く続くサイレンの音が聞こえ、あちらこ
ちらからお寺の鐘の音が響いた。マグニチュード9.0の地震とそれに引き続く未曾有の津波によって東北
関東各地に大きな被害をもたらした東日本大震災からちょうど1ヶ月目のこの日この時、1分間の黙祷が行われ、我々は診察途中であったが手の動きを止めた。既往歴を話していたこの女性も周りの雰囲気に気付いて言葉を止め、公民館の中でゲームをしていた子供たちも静かになり、辺りを静寂が一瞬包んだ。
「あの時からすべてが始まったんだね」女性は小さな声でつぶやき、1ヶ月間の記憶が蘇ったのであろうか、
涙ぐんでいた。
横浜市災害医療派遣チームの第9班として当院の清水・佐々木医師が、第10班として谷崎医師が、震救急外来での傷病者の搬入は特に多くありませんでした。

災と津波により市の中心部も含め壊滅的な被害を受けた宮城県気仙沼市に派遣されました。横浜市内の交通機関が止まっていたため、面会者の方で帰宅できない家族は患者のそばに付き添いベッ

2次救急病院などから参加医師・看護師を募集し、5－6名のチームを結成し、4日間ずつ現地で主としてドを置き泊まっていただきました。
その日の夜、当院西が岡地区は煌々と電気がついて明るかったですが、駅に向かう場所は真っ暗だったのが印象的でした。
その後も、当院は計画停電になりませんでした。その後、横浜市の要請で清水誠（循環器内科）・谷崎義徳（脳神経外科）・葉山国城（麻酔科）
・佐々木妙子（研修医）先生に気仙沼地区を中心とした東北での医療支援にあたってもらいました。
電子カルテシステムは、最終的に同年5月1日に起動し、現在もバージョンアップした同じシステムが止まることなく稼働しています。
3.11の地震は特に当院への直接の影響はあまりありませんでしたが、2020年新型コロナウィ
ルス感染が流行しており、大きな地震に対して災害救護場所を発熱の有無で傷病者の場所を避難所の救護室にて診察にあたりました。
横浜市健康福祉局の手配で往復の車・現地での宿舎・食事などは確保され、市の職員に運転手兼事務員として同行していただきました。担当した避難所の中学校では、体育館に約300名の被災者が、マットを敷いて毛布にくるまって避難生活をしており、中学校の保健室を臨時の診察室にして被災者の診療にあたりました。 診療内容は我々が行った頃には外傷などは皆無で、集団生活のストレス(不眠)や慢性疾患(高血圧、喘息)、花粉症、感冒、胃腸炎など日常的な疾患の患者が主で、薬剤は不足なく供給されていました。電気・携帯を含めた電話は復旧していましたが、上下水道・ガスは開通していないため、集団生活と仮設トイレで衛生面では不安があり、急性腸炎などの発生には特に注意していた時期でした。
東京都や山形県などから来た医師看護師·薬剤師などと一緒に短い期間でしたが医療を真に必要としている人の力になるという面で医療の原点に触れた思いがしました。
震災・津波の被害の惨状には言葉もなく立ち尽くすしかできませんでしたが、この貴重な経験を日常診療に生かしていきたいと心に誓いました。温かく我々を送り出してくださいました村井病院長をはじめとするスタッフ、そして休診等で御迷惑をおかけいたしました患者さんに心より御礼申し上げます。

分けるなどの傷病者の搬入の訓練を行い、災害に備えて行っております。
病院だより

042

平成23年５月10日号より

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｜ 043

創立150周年を振り返って記念式典・祝賀会
1863（文久3）年、現在の横浜市中区に、国際親善総合病院のルーツであり、外国人居留民からなる委員会による公共病院「The Yokohama Public Hospital」が誕生しました。それから150年。
先人が医療を含めた近代文明を日本に伝えた功績に感謝し、その実績を深く心に留め、医療を営
む社会福祉法人として、社会に貢献する意識を再確認するため、2013年7月13日、ホテルニュー
グランドタワー館３階ペリー来航の間で、国際親善総合病院創立150周年記念式典が開催されま

リム・カーヒン理事長

メリー・コーベット理事した。
当日は山下光親善福祉協会理事長の主催者挨拶にはじまり、来賓の御挨拶として元内閣総理大臣森喜朗氏、神奈川県知事黒岩祐治氏、横浜市副市長の鈴木隆氏のスピーチがありました。祝辞はその後、横浜市医師会副会長白井尚氏、横浜市病院協会長吉井宏氏と続き、泉区医師会長鈴木正比古氏の御発声で乾杯となり祝宴へと移りました。
会場には当院に所縁のある医師会・病院関係者や行政関係者、大学関係者や職員OB、現役職員も含め計213名が集まり、賑やかな情報交換や挨拶の場となりました。
その後、当院と同じルーツをもつ特例財団法人ブラフホスピタル理事長のリム・カーヒン氏および、同理事のメリー・コーベット氏から温かい祝辞をいただきました。その後、当院での勤務経験もある横浜総合医学振興財団理事長井出研氏からも祝辞をいただいた後、当院の村井勝病院長より、主催者を代表しての挨拶が行われました。 当院の150年におよぶ歴史の重みと、未来に向かって更に成長していく想いを込めた「さらなる一歩を明日へ」という力強い言葉で締めくくられました。（本文中の肩書きは当時のもの）

森 喜朗 元総理大臣

黒岩 祐治 神奈川県知事

村井 勝 前病院長

044

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記念式典・祝賀会

046

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｜ 047

記念講演会150周年記念講演会を終えて150周年記念講演会実行委員会委員長

2014年1月11日には150周年記念講演会が泉公会堂で開かれました。当日は特別ゲストとして
元内閣総理大臣 森 喜朗氏が登壇し、村井前病院長との出会いや総理就任前後の政界の出来事、
そして150周年を迎える当院への敬意の言葉を頂きました。

看護部副部長志村 由美子150周年記念講演会は平成26年1月11日(土)、泉公会堂で開催されました。新しい年を迎えたばかりの冬晴れの午後、多くの参加者をお迎えすることがでました。
この記念すべき講演の演者として森喜朗元総理にお越しいただけたことと思っています。
150周年記念講演会実行委員会では演者の選定に難航し、なかなか決定しないなかで村井勝病院長から森元総理のお名前が挙がりました。ご本人から承諾のお返事をいただいた
時は、実行委員一同感激し講演会準備にも力が入りました。講演会の参加は事前申し込みとしましたがわずかな期間で定数を超え、森元総理の人気の高さが伺えました。昨年（2013年）は東京オリンピック招致が決定し、時の人としてマスコミを賑わせていらっしゃる方が泉区に来ていだだける機会は希少なことです。当日もキャンセル待ちの方も含め、592人の方に参加していただき盛況な会となりました。
講演会に先立ち、当法人理事長 山下光の開会あいさつがあり、つづいて森元総理の「わが人生」と題された講演が始まりました。政界の大物と言われる所以か、最初から会場の皆さんを引きつける登場でした。通常講演会では演者が登壇すると演壇のみ明るくし、会場の照明は落とすのが恒例ですが、森元総理は会場の明かりをつけることを指示され、会場の参加者の顔が見え、反応が確認できるように配慮される所など最初から話に引き込まれていきました。
村井病院長との出会い、病気になってからの出来事、総理就任前後の政界の出来事、大学時代やラグビーの話など人生の一端をお話しいただきました。随所に総理の生き様として「人のために動く・働く」「相手を思いやる気持ちを持つ」などストレートに心にはいってきました。ラグビーのスピリッツである「ワンフォアオール、オールフォアワン」は、スポーツのみならず医療に携わる人、あらゆる人、社会生活のなかでも大切なことです。また、話のなかに村井病院長への感謝の気持ち、150周年を迎える当院への敬意の言葉を盛り込むなど相手を思いやる気持ちを感じました。時には、歯に衣着せず単刀直入な言葉があるのですが、ユーモアがあってなぜか笑ってしまうほど和気藹々とした講演会でした。
森元総理の話を直接聴けたことは貴重であり、内容も素晴らしく会場の方も十分満足したお話でした。時間の都合上1時間の講演でしたが、明日への活力が湧いてくるそんな内容でした。そしてもちろん去り方も「これから病院長の貴重な話があるから帰らないように」とお言葉を残し、盛大な拍手と共に仕事に戻っていかれました。
最後は村井病院長から病院の歴史、今後の展望について話があり、盛況のうちに会を終えることができました。実行委員をはじめ職員で、受付から誘導、照明や音声までを分担し、当院の長所である結束されたチーム力を発揮できた会でもありました。
『創立150周年記念誌 国際親善ものがたり』（2015）より

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｜ 049

数字から見る国際親善総合病院

林 秀行
院などの事業主体別に見ると、法人本部および福に病院は建物の減価償却費分として法人本部に対祉施設がそれぞれ255百万円、221百万円の黒字、して土地・建物賃借料を支払っている。表1でも病院がほぼ収支トントン、その他が赤字となって見たように、19年度はこの額は370百万円であり、いる。

これは表2では「事業活動収支」の病院支出および日本病院会雑誌（1994年4月）に森英雄前理事

理事長が冒頭のように嘆いていた時期よりも業

ただしここで注意しておかなければいけない点

長の寄稿「国際親善総合病院の縁由と現状」があ

績はさらに悪化している。しかしその後の推移をがある。法人内では、それぞれの事業主体同士がこれらの資金移動が含まれていると、それぞれり、その中に以下の記述がある。

見ると、16年度を除いて欠損額は減価償却費＋土

複雑な資金のやりとりを実施している。理由はさの事業主体の本当の資金収支状況、すなわち真の「本年度ようやく減価償却前トントン、結果的に地・建物賃借料を下回っており、その額も縮小しまざまであるが、19年度では事業区分間長期貸付

収益力を見ることができない。そこで前述の事業は相当額の減価償却費がそのまま欠損という状況ているため、業績は改善してきていると見ること

金、拠点区分間長期貸付金、事業区分間繰入金、

区分間長期貸付金をはじめとした4つの資金移動で、これは私なりの常識では、異状といってよいができる。ただし依然として当期活動増減差額は拠点区分間繰入金なる科目により事業主体間で資科目および法人本部・病院間の土地・建物賃借料のではないかと思っております」

赤字が続いている。

金の移動がある。これらはすべて表2における「その収入・支出をすべてゼロにした場合の資金収支の他の活動収支」に含まれる。また前述したよう計算書を作成してみると表3のようになる。資金

さて最近の業績はどうであろうか。直近の決事業活動計算書の他に業績を示す指標として資算である2019年度、およびそれから過去5年にわ

金収支計算書がある。表2は社会福祉法人親善福たって決算状況を見たものが表1である。

祉協会の19年度資金収支計算書を法人本部、病院、

19年度の当期活動増減差額は△107百万円。減福祉施設、クリニック、収益事業（本部）、同（病院）

価償却費が200百万円であるから減価償却費がそに分類して見たものである。福祉施設には特別養のまま欠損という状況ではない。さらに言えば、

護老人ホーム2カ所、介護老人保健施設、地域ケ病院は法人本部に対して土地・建物賃借料を370

アプラザ、訪問センターがそれぞれ1カ所含まれ百万円支払っている。病院の土地・建物は法人本る。クリニックは17年11月、相鉄線弥生台駅前

部が所有しているため、建物の減価償却費分を賃に開設したサテライトクリニックである。また収借料という形で病院から法人本部に支払ってい益事業（本部）は主に不動産賃貸、同（病院）は主る。これを勘案すると欠損額は減価償却費を463に駐車場運営を行っている。

百万円下回っていることがわかる。

これを見ると19年度は法人全体で441百万円の5年前を見てみよう。14年度の当期活動増減差

黒字となっている。資金収支計算書では減価償却

額は△510百万円。減価償却費、土地・建物賃借費が計上されない。したがってキャッシュフロー

料を合わせた額は367百万円であるため、欠損額ベースで見れば、年間で441百万円の現金が積みはこれを143百万円上回っている。したがって前上がっていることがわかる。これを法人本部、病表１

事業活動計算書の推移（百万円）

2014年度

15年度

16年度

17年度

18年度

19年度

サービス活動収益6,406

   6,770

   7,045

   7,549

   8,187

   8,433

サービス活動費用

6,903

   7,107   7,347

   7,796

   8,268

   8,554

土地・建物賃借料

    36   

      36      36     224

     406

    370

減価償却費

331

377

358

165

179

200

△498

  △338  △302

  △248

    △81

  △121

サービス活動増減差額

050

管理部長

経常増減差額

△510

△357

△312

△249

△84

△117

当期活動増減差額

  △510  △357

  △451

  △223

    △55

  △107

表２

法人本部収入に同額が計上されている。

資金収支計算書（2019年度）

事業活動収支収入
支出
事業活動収支差額
施設整備等収支
収入
支出
施設整備等収支差額
その他の活動収支
収入
支出

（百万円）

法人本部

病院

福祉施設

クリニック

     539

   8,478

   2,570     294

収益事業

合計

本部

病院

      19      46

11,946     266

   8,262

   2,195     343

       1      10

    11,077     273     216     375

    △49      36      869       0       0       2       0      18
         0       0        2     155     126      37       1       0       0      319

   △155

   △126

    △35     △1       0       0    △317     164      90       5      15       0       0      274      27     176     124       1      20      37      385

その他の活動収支差額

     137

    △86

   △119      14

    △20

    △37

    △111

当期収支差額合計

     255       4     221    △36     △2     △1      441

表３

資金収支計算書（2019年度）資金移動なし

事業活動収支収入
支出
事業活動収支差額
施設整備等収支
収入
支出
施設整備等収支差額
その他の活動収支
収入
支出
その他の活動収支差額
当期収支差額合計

法人本部

病院

（百万円）
福祉施設

クリニック

収益事業
本部

病院

合計

169

   8,478

   2,570     294      19      46

11,576266

7,892

   2,195     343

       1      10

10,707△97586     375

    △49      36      869       00       2       0      18
         0       0        2     155126      37       1       0       0      319

   △155

   △126

    △35     △1       0       0    △317     040       5      0       0       0

45

0

137

20

       00     0

157

0

△97

△15

      0

0

   0

△112

△252

363

325

△50

18

36

440

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 051

移動科目の中には、それ以外の勘定科目と資金を再整備事業の主体は法人本部であるため、同やりとりしている部分もあるため、法人全体の収本 部 は15、16、17年 度 と そ れ ぞ れ △1,920百 万

これが主に再整備事業による現金流出により流字を計上していたため、病院の収益力が再整備

支差額合計は表2と表3で一致はしないが、ほぼ等円、△707百万円、△1,959百万円と大きく赤字

動資産は19年3月期に5,732百万円まで減少、代事業後の減価償却費に耐えられないことは、事しくなる。

を計上している。

わりに固定資産が15年3月期の15,506百万円から業開始前でも予測できたのではないか。私が当13年度の当期活動増減差額も△105百万円と赤これを見ると、病院と福祉施設がそれぞれ363

病院も17年度まで連続して赤字を計上している

18年3月期には19,472百万円まで増加している。

病院に入職したのは16年4月であり、当時の資百万円、325百万円の黒字、法人本部が252百万円

が、18年度には黒字に転換、19年度には黒字幅を

また外部借入を増大させた影響もあり流動負債＋料も残っていないため詳細は不明であるが、その赤字となっている。法人本部自体は事業を行っさらに拡大させている。16年4月に緩和ケア病棟

固定負債は同期間に2,652百万円から5,260百万

うであれば現在の赤字はある程度想定内であり、ているわけではなく、収入は病院からの土地・建開設、17年4月には約2年9カ月ぶりに産婦人科に円に増加した。

さほど悲観することはないとも思われる。

物賃借料の他は、受取利息配当金等であり、そこおける分娩を再開、本館の改修工事が終了して17以上により流動比率、固定比率、自己資本比率

しかしながら建物、機械設備等はすべて時間から人件費、事務費、外部借入の返済等を差し引

年8月末からは病棟がフルオープンした等の効果

は、18年3月期以降若干改善したものの、20年3月

とともに確実に老朽化していく。減価償却費にくため赤字となる。440百万円の黒字を生み出しも出てきている。

期と15年3月期を比べるといずれの指標も悪化し見合った資金を積み上げていかなければ次の設ているのは病院、次いで福祉施設であることがわ

再整備事業の影響は貸借対照表の推移からもている。それでも20年3月期は流動比率258.5%、

備更新時に資金が不足することになる。また今かる。クリニックは開設からまだ2年5カ月と間も見て取ることができる。14年度の決算期である

固定比率93.4%、自己資本比率81.0%と依然としは手元に現金があるからといって、投下資金をないため、50百万円の赤字を計上している。

15年3月期から直近の20年3月期まで法人全体のて優良のレベルを維持している。

上回る収益を見込めない投資や不採算業務を続

次に表3と同じように事業主体間の資金移動を貸借対照表の推移を見たものが表5である。

表1でも見たように、病院は直近決算の19年度

けていけば、資産をあっという間に食いつぶしゼロにした資金収支計算書における当期収支差

15年3月期の資産合計は24,386百万円、5年後でも当期活動増減差額は△107百万円と赤字を計てしまう。今一度、気を引き締めて今後の病院額を、事業主体別に過去5年にわたって見たものの20年3月期は24,471百万円とあまり大きな変上している。しかしながらこれは減価償却費、お経営にあたっていくことが肝要と考える。

が表4である。

動はない。しかしながらその内訳は大きく変化

よび減価償却費に対応した土地・建物賃借料を差

なお表5で見たとおり、幸い財務状況は引き続している。

し引いた数字であり、表4で見たとおり法人内資き良好な状況にある。資産を有効に活用して社これを見ると14年度から17年度まで連続して法人全体で赤字が続いている。とくに15年度か

15年3月期の流動資産は8,880百万円、100%を金移動修正後の当期収支差額は18年度より大きく会のニーズに合わせて事業を拡張していくこと

ら17年度の赤字幅が大きい。これは病院新館の超えていれば健全とされる流動比率が1,036.2%

プラスに転じている。当期活動増減差額の赤字はも今後の検討課題になっていくであろう。

建築および本館の大規模な改修という約48億円

も あ り、100%以 内 が 健 全 と さ れ る 固 定 比 率 は再整備事業による減価償却費負担の増加が大きくにのぼる再整備事業を実施したことが主な要因

71.3%、また自己資本比率は89.1%と高水準にあ影響している。

となっている。

る。したがってこの時期は超がつくほど優良な財

表４

当期収支差額の推移（百万円）
2014年度

15年度

16年度

17年度

18年度

19年度

法人本部

       5

   △1,920

    △707

   △1,959

      △65    △252

収益事業（本部）

       6         7       △8       △3        17小計      11

   △1,913

    △715

   △1,962

病院

   △325     △110

    △207      18        23   △30758

収益事業（病院）
小計
福祉施設

合計

   △238

今は天に在られる森前理事長に「異状とはほど遠い良好な状況になった」と思っていただきたい。

再整備事業の着工は14年8月、表1には無いが

表５

貸借対照表の推移（百万円、％）
2015年3月期

16年3月期17年3月期18年3月期19年3月期20年3月期

A流動資産

8,880

       7,186        6,527

5,782       5,732        5,958        18B固定資産  15,506

  16,674

   16,699

  19,472

  19,032

  18,513      △48

    △234

C資産合計

24,38623,860  23,226

25,254

24,76424,471

    △293      279      363

D流動負債

  857

         943

1,177       2,993

       2,530        2,305         9        16       43       36

E固定負債

1,795

       1,773        1,529

2,267       2,290        2,351      △87    △198

    △277      322      399

F純資産

21,734      21,144       20,520

19,994      19,944       19,815

G負債・純資産合計

24,38623,86023,22625,254      24,764

24,471      247      135      206      232      325

流動比率A/D

1,036.2       762.0        554.5

  193.2       226.6        258.5

    △482     △84     △50

固定比率B/F   71.3        78.9         81.4

   97.4        95.4         93.4

   △2,515

      422      440

自己資本比率F/G

   89.1        88.6        88.3  

   79.2        80.5        81.0  

クリニック

052

務内容であったといえる。

   △1,753

    △778

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｜ 053

第Ⅱ部

親善の今

1

2

総合内科

消化器内科

部長

部長

中山 理一郎

日引 太郎

初期の段階での内科疾患の根本原因治療を目指して

診 療 内 容特 色

消化管・胆嚢・胆管・膵臓・肝臓等の病気を中心に診断・治療する
診 療 内 容特 色

当科では様々な免疫低下・血液疾患・アレルギー2018年 か らWHOは 運 動 不 足 と 不 適 切 な 食

当科では胃・大腸内視鏡、ERCPを中心に診療

近隣のホームドクターの先生方との連携を第一疾患・不明熱・呼吸器疾患・神経疾患・内分泌疾事を排除することにより世界の死因NCDs(Non

しています。また各種消化器疾患の診断・治療をに考え、御指導・治療はホームドクターにお願い

患の精査治療を行い、必要な場合希望専門外来・

Communicable Diseases：非感染性疾患：糖尿外科はじめ院内各科、近隣の高次医療機関と随時し、定期検査は当院で行います。また、苦痛なく専門病院に紹介をしています。また当日の心不全

病・アレルギー・心血管病・癌）の71％（日本の連携して行います。当科疾患の特性上、末期癌の検査・治療を受けていただけるよう適宜鎮静剤・マーカー BNP（脳性ナトリウム利尿ペプチド）、82%）を予防できると発表しました。トランス脂患者さんも多数おられるので、院内緩和ケアチー

鎮痛剤を使用しています。常勤医が少ないため心筋梗塞マーカー :トロポニンI・肺塞栓・大動脈

肪酸排除によるNCDSの改善と、グリホサートにムとの連携、また近隣の在宅クリニックのお力も早期胃・大腸癌に対する内視鏡的粘膜下層剥離術

血栓マーカー D-dimer・肺炎球菌抗原・マイコ

よる発癌・認知症予防、亜鉛欠乏による胸背腹部

お借りして診療しています。未だ人員不足ではあ（ESD）の件数は少ないですが、区外の医療機関

プラズマIgMやアレルギー性呼気NO等が緊急測

痛・感染・発熱、コバルトアレルギーによる痺れや、

りますが、できる限り待ち時間を短縮して診断、受診が困難な方の対応は随時行っています。

定で可能です。

ネオニコチノイドによるコリン作動性徐脈・胸腹治療につなげられるよう努力しています。

痛・免疫力低下などを的確に診断して治療してい
きます。

056

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｜ 057

3

4

循環器内科

糖尿病・
内分泌内科

部長

部長

清水 誠

本間 正史

急性期に適切な最大限の治療を、慢性期に患者の生き方を

糖尿病、脂質異常症、甲状腺疾患、低血糖症、糖尿病性腎症

支え、再発を予防する医療を目指してや透析への予防指導や診療を行う

診 療 内 容特 色

診 療 内 容特 色

当科では心臓と大血管、高血圧など循環器系全循環器疾患は発症当日の急性期の治療の質で、糖尿病足病変に対するリスクが高い方（糖尿病

当科はインスリンポンプ療法（CSⅡ）、持続血

般と循環器系に密接に関連する腎疾患、肺疾患、その後の予後が大きく変わることがあります。ま性神経障害、下肢抹消動脈疾患、足の潰瘍／切断

糖 モ ニ タ ー（CGM）iPro2®お よ びFreeStyleリ

糖尿病、脂質異常症などの生活習慣病の一部を担た、軽微な前兆の段階でしっかり治療できればその既往）に対しては皮膚・排泄ケア認定看護師にブレPro®を導入しています。特にHbA1cがなか

当しています。虚血性心疾患の急性期治療、カテーの後の大きなイベントを防ぎ得たということも少よるフットケアも施行しています。看護師からのなか改善しない方や低血糖が心配な方など、1日

テル検査および治療、１次および２次予防、心筋

なからずあるため、急性期に遅滞なく適切な医療

フットケアを含めた療養指導、栄養相談、リハビの血糖変動を把握するために取り入れています。

症、弁膜症、その他さまざまな原因の心不全、不介入を行っています。

リ、医師による診察を月1回、3カ月コースで行いまた社会的なサポート（居宅サービス／介護保ます。

険）などの利用を考慮しつつ、血糖管理を行うこ

整脈疾患、ペースメーカー治療、末梢動脈疾患、肺動脈疾患、静脈疾患、心肺停止蘇生後の全身管とも外来、入院ともに受け入れています。

理、神経失調性失神、そのほか心臓神経症などの特に甲状腺疾患についても血液検査、超音波検

薬物療法を行い、非薬物療法としての運動療法、査など対応しており、甲状腺悪性腫瘍が疑われる

食事指導についても積極的に行っています。

場合は、外科と連携して手術療法を依頼する場合もあります。

058

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｜ 059

5

6

腎臓・高血圧
内科

脳神経内科

部長

部長

安藤 大作

三富 哲郎

腎臓疾患の初期病変である検尿異常から、外来ではパーキンソン病、てんかん、変性疾患症例を主体に末期腎不全・透析管理の最終段階までを対応

診療を行う

診 療 内 容特 色

診 療 内 容特 色

当科は検尿異常、急性腎障害、慢性腎臓病、ネ

透析療法は患者さんに合わせて、血液透析、腹常勤医1名による診療体制であるため、初診外

特殊な治療は行っていませんが、神経系疾患のフローゼ症候群、多発性嚢胞腎、糖尿病性腎症、膜透析の両方が選択できます。また腎移植のご紹

来は週2回、再診外来は週3回としています。安一般的治療には対応しています。脳血管障害につ血管炎症候群など腎臓疾患全般に対応が可能で介も適宜行っています。血液透析に関しては原則定した脳血管障害慢性期症状はかかりつけ医へ依いては24時間体制で脳神経外科と連携して診断、す。高血圧症では本態性高血圧、二次性高血圧、として急性期の患者さんを対象としており、各種

頼し、年1回程度の定期的な検査を行うように患治療を行っています。救急疾患については時間帯

治療抵抗性高血圧、そのほか低ナトリウム血症、血液浄化療法(血漿交換、二重濾過血漿交換、免者指導する方針を継続しています。脳卒中疑い症

によって迅速に対応するため、始めに救急外来を低カリウム血症、高カリウム血症、高カルシウム

疫吸着、LDLアフェレーシス、白血球系細胞除去、例については初期対応から応需する方針で、入院受診して頂くこともあります。脳神経外科と連携血症などの電解質異常、人工透析関連・各種特殊

腹水濾過濃縮再静注法(CART)、持続的血液濾過患者が増加傾向にあるのが現状です。

しているので、判断に迷う場合はどちらの科に紹血液浄化療法、バスキュラーアクセス管理など多透析(CHDF)なども適宜行っています。また維持

岐に渡り対応しています。

血液透析患者さんのシャントのPTA、再造設、人介いただいても対応しています。

工血管移植などのバスキュラーアクセス管理も行っています。

060

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｜ 061

7

8

呼吸器内科

緩和ケア
内科

部長

部長

中田 裕介

村井 哲夫

呼吸器関連の疾患、すなわち肺の病気に対して幅広く診療を行う
診 療 内 容特 色

病気に伴う心と体の辛さをやわらげる医療・ケアを目指して

診 療 内 容特 色腫瘍(肺癌、縦隔・胸膜腫瘍)、気管支喘息、睡呼吸器疾患・肺の病気は多岐にわたるため、専

眠時無呼吸症候群(SAS)、特発性肺線維症(IPF ／門的な診察と診断、治療を受けていない方も少なUIP)などびまん性肺疾患、呼吸器感染症など取りくありません。特に肺癌の治療については、診断

緩和ケア病棟は「その人らしい生き方を支援

医師はこれまでに消化器内科、総合診療科も経験

扱う疾患は多岐に渡っています。特に慢性閉塞性から治療(手術・化学療法・緩和治療)まで、一貫しし、地域との連携を活かす身近な病棟」との理念

し、特にロゴセラピー※に造詣が深く、スピリチュ

肺疾患(COPD)は急性増悪の呼吸不全に対して、た質の高い診療を目指しています。また放射線治に基づき、医師、看護師、薬剤師、理学療法士、

アルペインを有する患者への対応が一層深まり、高流量酸素療法を含めた治療が可能で、これまで療が必要な症例は関連の施設と連携し治療を行っ

社会福祉士（ソーシャルワーカー）、管理栄養士

当院における緩和医療の幅が広がりました。

緊急入院後も呼吸困難に苦しんでいた方の早期症ています。長引く咳、痰、息切れ等の呼吸器症状など、多職種スタッフが力を合わせて患者さんの状改善に努めています。

の悩みは早めの相談・診察を呼び掛けています。

苦痛緩和に努めています。緩和ケアチームは一般

緩和ケア病棟、緩和ケアチーム、緩和ケア外来での活動が三本柱です。

病棟の入院患者さんが対象で、がんの有無を問い

緩和ケア病棟稼働の4年目を迎えた2019年度にようやく常勤2名体制となりました。赴任した※ロゴセラピー（Logotherapy）：フランクル心理学に基づいて作られた「人生の意味」を見出すことで疾患や苦境にある状態から回復を目指す心理療法ません。緩和ケア外来では通院がん患者さんの苦痛緩和を行っています。

062

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｜ 063

9

10

呼吸器外科

小児科

部長

部長

成毛 聖夫

畑岸 達也

患者さんに寄り添った診断・治療の提案を

診 療 内 容特 色

軽微な風邪から夜尿・先天性心疾患疑いなど幅広く対応する

診 療 内 容特 色

呼吸器外科で扱う主な疾患は、肺悪性腫瘍（原2020年4月より常勤医が着任し、今後はより

基本的には一般外来主体で診療しており、午後入院診療については重症度の比較的低い症例で発性肺癌や転移性肺腫瘍）や縦隔腫瘍、気管支病

スムーズな患者さんの受け入れと継続的な診療がは主に予防接種、健診、予約外来（月曜日：循環器、実施しており、重症度が高い症例や高くなること変、胸部外傷、気胸、膿胸などの感染症、手掌多できるようになりました。診断や治療の提案など、

火曜日～木曜日：アレルギー）を行っています。

が見込まれる症例については近隣の公立病院・大汗症であり、呼吸器内科や外科と連携をとりつつ患者さんと十分に相談しながら行っています。手

診療の結果、高度に専門的な検査・治療が必要

診療を進めています。気管支鏡検査、CTガイド

術は胸腔鏡を用いて低侵襲性に配慮して行っていな場合には近隣の大学病院、こども病院などに紹2017年より分娩が再開したことで新生児の診下生検による診断のための検査は、呼吸器内科、ます。

介しているため当院は、地域の小児医療を担う「1.5

療・分娩時のトラブルへの対応を開始しました。

次～2次病院」としての役割を目指しています。

食物アレルギーについては疑い例、リスクの低放射線科との協力のもと行っており、横浜市肺が学病院に紹介しています。

ん検診にも対応しています。併存疾患についてもいものから高いものまで引き続き、経口負荷試験

関連診療科と協力して診療にあたっています。

を実施。また小児喘息については呼気NO検査も行っているため、慢性咳嗽で悩む子ども達にも対応しています。

064

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｜ 065

11

12

外科

整形外科

部長

部長

佐藤 道夫

山下 裕

各科との連携を図り、診断から治療まで最善の医療の提供を目指して最新の知見を取り入れた質の高い医療を診 療 内 容診 療 内 容特 色

早期癌や良性疾患に対しては、積極的に腹腔各領域の手術には専門性を持ったスタッフが対鏡手術などの低侵襲手術や内視鏡的治療（EMR、応しています。基礎疾患を持った患者さんに対しESD）を行っています。進行癌に対しては、エビても総合病院の特長を活かして、関連する診療科

デンスに基づいた集学的治療を行い、癌化学療法

やリハビリテーション科、栄養サポートチーム

は外来化学療法室にて、通院しながら癌治療が可（NST）、呼吸ケアチーム（RCT）などのサポート

能です。さらに癌緩和ケアが必要な方は、緩和ケとともに、安全な医療を提供しています。

ア内科と連携して緩和ケア病棟にて療養も可能で

2020年はコロナ禍という未曽有の1年で良性のす。このように、癌をはじめとした悪性疾患に対手術が減少しましたが、総手術件数は609（2015

しては、診断・治療から緩和医療までのシームレ

年532）件で、うち癌・悪性腫瘍は170（128）件、スな医療を展開しています。

腹腔鏡手術は317（128）件と5年前と比較して大特 色

当科は、脊椎、上肢、下肢の各分野の専門医を

当院では外傷患者さんのご紹介・救急車での搬含む6人の常勤医を配しています。部門別に分け送が多く、2019年度当科手術766件のうち約半

ると脊椎脊髄外科部門、手外科部門、膝関節外科

数は骨折・脱臼等の外傷の手術です。麻酔科と協部門、人工膝関節部門、外傷部門があり、腫瘍を力して可能な限り早期手術を、術前術後の早期リ

除く全分野における専門的な診察・治療に臨んでハビリテーションを行い、より短期間での社会復います。

帰を目指しています。急性期病院としての性質上、また、泉区を中心とした開業医の先生方と密接

術後長期リハビリを要する、または直接ご帰宅がに連携をとり、地域に根付いた医療を心掛けてい困難な患者様には地域連携システムを利用し、専ます。

門性の高いリハビリテーション病院や施設を御紹介することがあります。

きく進歩しました。

066

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｜ 067

13

14

脳神経外科

産婦人科
部長

多田 聖郎

部長

飯田 秀夫

地主 誠

後遺症を最小限に抑えた脳神経外科手術の実施を目指して

診 療 内 容特 色

産婦人科全般にわたり、良質で安全確実な医療を目指して

診 療 内 容特 色脳神経外科は遠藤昌孝・市川文彦の2名にてス

頭部MRIは2018年より24時間稼働、脳卒中の当院は2017年4月より分娩を再開しました。

妊娠、分娩については原則として、合併症のな

タートしました。しかし市川文彦は脳腫瘍を発症

検査はいつでも可能になりました。最近、当院で再 開 当 初 は 分 娩 件 数 制 限 を 行 い ま し た が、 医

い妊娠、出産を取り扱っています。新生児は36

し平成4年10月に短い生涯を閉じました。その後

は脳動脈瘤破裂によるくも膜下出血は少なくなり、師、助産師とも人員の確保が可能となったため、

週2200g以上に対応。無痛分娩の24時間体制。

故矢田賢三教授の指導のもと、北里大学より3ヶ

逆に高齢者の転倒による脳挫傷・急性硬膜下血腫・2018年4月以降は分娩件数の制限を緩和してお妊婦検診はセミオープンシステムも可能です。無月ごとに4名の医師が交代で診療にあたり1993

慢性硬膜下血腫の入院が増加しつつあります。

り、お断りすることなく分娩をお受け出来ている

痛分娩の正常分娩率80%、満足度95%となって状況です。ただし小児科診療体制の関連よりハイいます。

年4月より永井成樹が入職。1994年4月より飯田

当院脳神経外科でも患者は高齢化しており、手秀夫を長とし、藤井清孝前教授、隈部俊宏現教授

術は合併症なく、後遺症も最小限に抑え、その後のもと日本脳神経外科専門医・指導医常勤医師2の人生を過ごしていただくため、今後も我々は色々〜3人にて診療を行い現在に至ります。北里大学

なことを習得し努力していく所存であります。

医学部脳神経外科より非常勤医師として1名派遣

リスク制限は継続されています。

婦人科疾患については、腹腔鏡手術、子宮鏡手またご希望の方には無痛分娩も行っており、自術、子宮脱手術、開腹手術、子宮頸部異形成など

然陣発による無痛分娩をメインに行っている数少を行っています。特に腹腔鏡手術はTLH、LMにない病院です。

注力し、低侵襲手術を実現しています。悪性腫瘍していただき、2018年2月より秀拓一郎助教授がについてはマンパワーを産科に向けているため、外来診療にあたっております。手術は開院当初か進行症例は神奈川県立がんセンター等に紹介させら顕微鏡手術を行っており、現在は内視鏡を使用ていただき、I期症例を中心に対応しています。

した手術も行っています。

068

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｜ 069

15

16

眼科

泌尿器科

部長

部長

大西 純司

滝沢 明利

眼科疾患全般における正確な診断とガイドラインを基本としながらも個々の症状やより良い治療を目指して柔軟に対応を

ご希望に応じた質の高い診療を目指して

診 療 内 容070

特 色

診 療 内 容特 色

一般外来は平日午前と土曜日午前、平日午後は年間約800件の入院白内障手術を行っており、

主に尿路結石や前立腺肥大症、尿失禁などの良ホルミウムレーザー治療により、尿路結石で特殊検査や外来手術・手術説明会などを行ってい

日帰り手術では対応困難な症例（成熟白内障・狭性疾患、前立腺癌や膀胱癌、腎癌などの尿器悪性は軟性尿管鏡を用いた経尿道的レーザー砕石術

ます。外来診療は白内障・緑内障・角膜疾患・網隅角・落屑症候群など）、全身的なリスクが高い疾患など、泌尿器科疾患全般を扱っています。

（f-TUL）や大きい腎結石に対する経皮的腎結石

膜硝子体疾患・ぶどう膜炎など眼科疾患全般、手症例についても積極的に受け入れています。黄斑

外来診療は基本的には担当医制で、臨時対応な砕 石 術（PNL）を 行 っ て い ま す。 ま た、 前 立 腺術加療は白内障・網膜硝子体疾患（黄斑上膜・黄前膜・黄斑円孔・硝子体出血などの網膜硝子体疾

どの場合は情報共有により他の医師も対応可能。

肥大症ではホルミウムレーザー前立腺核出術

斑円孔・硝子体出血など）
・硝子体注射（抗VEGF

患に対する硝子体手術、加齢黄斑変性症に対する外来の待ち時間短縮したスムーズな診療を心掛け（HoLEP）により、大きい前立腺でも低侵襲で良療法）
・外眼部疾患（霰粒腫・翼状片など）
・ボトッ

光線力学療法は入院にて行っています。また日帰ています。入院診療は、担当医以外も全員が主治

好な成績が得られ、県内2位の手術実績（67例：

クス治療（眼瞼痙攣・片側顔面痙攣）を実施してりにて、加齢黄斑変性症や網膜静脈閉塞症、糖尿医として毎日全員で情報共有し、方針を確認して2018年）です。

います。

病黄斑浮腫などに対しての硝子体注射、テノン嚢診療を進めるチーム医療を行っています。

また、3D ／４K腹腔鏡手術導入により、主に前下注射、麦粒腫・霰粒腫・翼状片などの外眼部疾

立腺／腎／膀胱癌に対して低侵襲で安全性の高い患に対する手術を行っています。

泌尿器がん手術を積極的に行っています。

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 071

17

18

皮膚科

画像診断・
IVR 科

部長

部長

松井 矢寿恵加山 英夫

症状に合わせた細やかな治療で患者さんの悩みに寄り添う

診 療 内 容診 療 内 容特 色

一般外来診療は平日の午前で、平日の午後は手他科との関連を疑う患者さんの窓口にもなって当科ではCT・MRI・血管造影・消化管造影・

近年、CTやMRIの著明な発展により診断的血術・検査・レーザー治療などを予約制で行っていいます。疾患によって皮膚科単独では治療が困難

乳房撮影・一般撮影等の検査及び診断、血管系

管造影は、極めて限られたものとなっています。

ます。
（土曜日は初診診療のみ）現在治療中で経過な場合があるときは、一度拝見させていただき必

IVR、非血管系IVRなどを行っています。特に緊画像診断・IVR科はベッドを有していないため、が芳しくない症例の相談を承り、対応可能な患者要に応じて他科に相談する体制になっており、総急症例や急性期疾患については、患者さんの病状

院内他科の依頼により、血管造影を利用したIVRさんであれば緊急対応も積極的に受け入れていま合病院ならではの対応が可能です。

に応じて迅速に検査や画像診断を行い、臨床医にを施行しており、主要なものは塞栓術や血管形成

美容皮膚科では、しみ・くすみ・肝斑・小じわ・早急に連絡する体制となっています。患者さんに術となっています。

主に皮膚腫瘍手術、皮膚生検や皮下腫瘍の精査

しわ・ニキビ・ニキビあと・レーザー脱毛などをは検査、治療について充分に説明し、医療事故の画像診断を承っています。手術は当科あるいは形

ロングパルスアレキサンドライトレーザー、ケミ防止に努めています。

成外科で行い、対応できない場合は大学病院へご

カルピーリング、ビタミンCローション、ハイド

どの多血性腫瘍に対する塞栓術を施行していま紹介しています。

ロキノン軟膏、トレチノインクリーム等を駆使しす。血管病変としては、動脈瘤や仮性動脈瘤の塞て治療しています。もちろん男性の方も治療可能

栓術や血管形成術を適宜施行するなど多岐に渡り

です。

ます。

す。

072

特 色

病状に応じた迅速で的確な検査を胸部領域では、喀血などの動脈塞栓術、腹部領域では、肝細胞癌、腎細胞癌、腎血管筋脂肪腫なI n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 073

19

20

麻酔科

病理診断科

部長

部長

佐藤 玲恵

光谷 俊幸

手術中の鎮痛鎮静、生命維持のほか

病理診断は診療における最終診断と位置づけられ、全身状態の安全を保ち、手術侵襲から患者を護る

予後の推定や治療方針の決定に大きな役割を担っている
診 療 内 容診 療 内 容特 色患者さんが苦痛なく安全に必要な手術を受け、手術前診察から手術に備えた全身管理に介入手術する医師たちがベストを尽くせるように手術

し、麻酔法は常勤麻酔科医全員でカンファレン

中の鎮痛・鎮静、心臓や肺などの機能維持に努めスして決定します。麻酔中のモニターは集中モニています。

ターにより複数の麻酔科医で監視。術後は、硬膜当院においては一部の局所麻酔症例を除いて、

外麻酔・神経ブロック・オピオイド・経静脈鎮痛

全て常勤麻酔科医によって安全に周術期管理さ薬を組み合わせ、multimodalな鎮痛による有効

れ、麻酔は患者さん一人ひとりに専従の麻酔科医

かつ副作用の少ない疼痛管理に努めています。

が行っています。このことは、患者さんが安全で手術室外では、検査室での鎮痛鎮静、集中治療

質の高い麻酔を受けるうえで大変重要なことと考室での重症患者管理や救急外来など院内の救急医

えています。

療に対応しています。

特 色

病理部門は泉区移転後まもなく、昭和大学藤が丘

当科は病理医4名（非常勤2名を含む。4名とも病院、病院病理科（現在は臨床病理診断科）が病院

病理専門医、細胞診専門医）と臨床検査科に所属からの要請を受け、佐川文明教授と2人の非常勤体する臨床検査技師・病理検査技師4名（4名とも日制で勤務いたしました。当初から組織・細胞診診断

本臨床細胞学会認定細胞検査士）の協力のもと、業務、術中迅速診断、病理解剖、症例検討会が盛患者さんの診療に欠かせない病気の病理診断を行んに行われ、臨床側からの要望に対応していました。

い臨床医に報告しています。病理医は直接、患者30年間当教室に病理業務が委託され現在も続いさんにお会いすることはありませんが、病院におています。教室の病理医4人は毎日誰かが勤務し、ける質の高い診療の根幹を支えています。

診断業務、術中迅速診断、病理解剖、症例検討、病理診断は検査（内視鏡等により採取された生CPC等に対応してきました。現在は光谷（昭和大学

検組織・細胞診）および手術で摘出した検体を病

名誉教授）が大学定年退職後、今までの非常勤医

変の肉眼的観察後、作製した標本を病理専門医・から常勤医となり、臨床検査科部長・病理診断部

細胞診専門医が顕微鏡で観察し診断を下します。

長として勤務し、非常勤医師に加え、2019年4月
から石倉直世医師と病理診断業務を担っています。

074

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 075

21

22

救急科

薬剤部

副院長

部長

清水 誠

梅田 清隆

横浜市2次救急拠点病院Aの指定を受けた
13病院のひとつとして
診 療 内 容特 色

診療の現場で存在感を示す薬剤師に30年前の開院間もない病院に見学に訪れた時、を密にするなど今では当たり前になった業務を先

外来エントランスのホテルのような広々とした佇

駆けて行っていたように思います。こうして作り

横浜市立大学救急医学教室などからの非常勤医

当院は横浜市2次救急拠点病院Aの指定を受け、まいに驚いたことを今も鮮明に覚えています。そ上げられてきた本院の薬剤師としての文化は今の師1〜２名の体制にて救急車搬送や状態の不安定

内因性ショックや心肺停止患者を消防本部常駐医

して案内された調剤室の中には当時まだ珍しいコ

スタッフたちにも脈々と受け継がれています。こな救急患者の対応を幅広く診療しています。内科師の指示要請に基づき即座に受け入れています。

ンピュータ化された調剤システムが稼働していまれからも診療の場で必要とされる薬剤師が育つ場

系を中心に様々な患者の初期診療を担当し、入また脳卒中、心筋梗塞、消化管穿孔や消化管出血した。その様なところで私達は新しい病院薬剤師所として有り続けることを願っています。

院が必要な場合は適切な診療科にお願いしていまなど緊急を要する重症患者も各診療科と協力しての姿を求めて日々業務改善を行ってきました。薬す。また平日の外来受付時間以後は内科当日緊急積極的に受け入れています。

物治療の安全を担保するため薬歴チェックをして紹介の窓口となり各専門内科と連携し、救急搬送から調剤する、注射剤は患者別の取り揃えをして患者同様に適切な専門治療に結びつくよう診療し払い出す、病棟に常駐して他のスタッフとの連携ています。
救急外来に紹介受診される救急患者は必ずしも病態や病名が明らかになっていない場合でも、初期診療を行い院内各科や院外の専門機関へのつなぎ役としての役割を担っています。

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23
を中心に、看護職員が発熱外来や新型コロナウイ

看護部

看護部理念

ルス入院患者対応を行うとともに、入院外来ともに業務も通常通り実施しています。また、研修や実習受入れ体制についても教育の機会を失うこと

病院理念に基づき急性期病院の看護部のないよう流行状況にあわせた体制を整備しましとして、地域住民の健康維持と増進のたた。災害はいつ起こるかわかりません。どのようめの安全で質の高い看護を提供するな状況下であっても柔軟に対応でき、適応能力の高い看護職として、慢心することなく地域に貢献

心のこもったあたたかい看護

できる看護部組織づくりを推進していきたいと思います。

個人を尊重した看護責任のある看護

副院長・看護部長

楠田 清美■看護部構成地域医療・介護・福祉に貢献できる看護部を目指して

平成2年の新築移転時には7部署でスタートし078

していきたいと考えます。

た看護部ですが、現在は集中治療室・一般病棟・

現在、働き方改革の中で、看護師による特定行

緩和ケア病棟・地域包括ケア病棟・外来部門をあ為が推進されています。当院は、2020年4月に神わせ14部署で運営しています。医療制度改革に奈川県内で13番目の施設として特定行為研修指伴う病床機能の明確化により、当院でも入院から

定研修機関に指定されました。医行為の実施は医退院までのきめ細かな看護ケアの提供を目指し、師の負担軽減から導入されていますが、患者に最看護職員が様々な部署や領域で活動しています。

も近い看護師がタイムリーにケアを提供すること

当院はもともと人材育成に力をいれていて専門・

で、早期回復とQOLの向上につながると思われ認定看護師が多く在籍し、看護職の資質の向上とますので、今後も特定行為看護師の育成を推進し

チーム医療の中で専門性を発揮しています。管理

ていきたいと思います。

職は、次世代育成と病床管理や人的管理の効率化

移転30年の節目に看護部の今を書いていますを目的に、これまでの師長と主任の2段階構成かが、今年は新型コロナウイルスについて触れな

ら2019年より副師長制を設けました。クリニカ

いわけにはいきません。パンデミックによる災害

ルラダーシステムの中で、各自が自身のキャリア時に等しい状況下ではありますが、現在まで院内を向上させジェネラルな能力と得意とする領域を感染をおこさず職員が一丸となり対応にあたって

見出し、これからも医療に貢献できる人材を育成

います。看護部も感染の専門看護師と認定看護師■専門看護師・認定看護師・特定行為看護師
分野

役職者

氏名

部署

主な科別・特徴

2A病棟

循環器内科
腎臓・高血圧内科
呼吸器内科

師長

2B病棟

地域包括ケア

師長

2C病棟

産婦人科・一般混合 師長補佐 市之瀬 妙子

救急看護

本間 美幸

3A病棟

泌尿器科・眼科
耳鼻咽喉科・脳神経内科

皮膚・排泄ケア宮﨑 玲美
坂本 つかさ

3B病棟

脳神経外科
整形外科

集中ケア

山本 幸江
佐々木 亜理沙

4A病棟

消化器外科
呼吸器外科

緩和ケア

4B病棟

消化器内科
糖尿病・内分泌内科

桑原 芳子
渡辺 恵み
羽白 裕美

がん性疼痛看護

榛葉 旬子

4C病棟

緩和ケア内科・他

感染管理

田中 梨恵

外来A

一般外来・看護外来
師長
化学療法室

手術看護

澁谷 勲

外来B

救急外来・検査部門

認知症看護

樋口 みどり

師長

竹田 睦子
倉田 弥生

師長

村上 華之枝

師長

新 陽子
鈴木 千夏
石原 佳代子

中央手術材料室師長

澁谷 勲

血液浄化･透析センター

血液透析・腹膜透析
師長
血液浄化

看護管理室

ICU

山本 幸江

看護部長 楠田 清美
副看護部長 志村 由美子
副看護部長 澤本 幸子
師長 新田 真樹師長 中村 麻子

牧野 祐子
小林 愛美

感染症看護

中村 麻子

急性・重症患者看護 菅 侑也

渡部 沙江子師長

集中治療室 General

専門

がん看護

認定

脳卒中リハビリテーション看護 進藤 たかね
慢性心不全看護

特定行為看護師

澤田 大輔
山本 幸江
佐々木 亜理沙澁谷 勲

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看 護 部 紹 介

■看護外来
種類
がん看護相談WOC

内容

担当
がん看護専門看護師
緩和ケア認定看護師等

がんに伴う身体的、精神的、社会的症状や悩み相談や支援

ストーマケア、セルフケア指導、管理困難症例のケア、術前オリエンテー
皮膚･排泄ケア認定看護師
ション等

リンパ浮腫

スキンケア、医療徒手リンパドレナージ療法（MDL）、圧迫療法、圧迫リンパ浮腫療法士
化での運動療法

フットケア

糖尿病疾患のフットケア、セルフケア指導、潰瘍部の処置

皮膚･排泄ケア認定看護師
糖尿病足病変指導者

妊娠中の相談・指導、母乳育児準備

助産師

すくすく相談母乳ケアや育児の相談など

助産師

糖尿病看護

栄養指導、糖尿病や合併症への対応方法指導

管理栄養士
日本糖尿病療養指導士

泌尿器科特殊清潔間欠自己導尿（CIC）指導、骨盤底筋体操指導、ウロマスター治療、 皮膚･排泄ケア認定看護師
パットテスト
快適自己導尿指導士

助産師

禁煙

禁煙に関する相談、指導

新人看護師

保健師、看護師■実習校
横浜創英大学看護学部

首都医校看護学部助産学科

神奈川県立よこはま看護専門学校

神奈川歯科大学短期大学部

神奈川県立衛生看護専門学校

横浜市病院協会看護専門学校■教育

新人フォローアップ研修

教育目標

ACLS

1. 根拠に基づいた安全で質の高い看護を提供できる看護職の育成
2. 高い倫理観に基づいた看護を提供できる看護職の育成
3. 専門職業人として自己教育力を培い自律的に学び続けられる看護職の育成
4. チーム医療における役割と責任を自覚し協働できる看護職の育成
教育体制【クリニカルラダーシステム】「看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）」を標準指標としたラダーを活用しています。教育プログラムは、
ラダーレベルと連動した内容となっており、現時点での臨床看護実践能力の段階や目指す能力獲得にむけて、主

助手研修

2C 病棟

体的に学べるような研修が計画されています。
【ジェネラリストとスペシャリスト育成】
院外研修や学会参加はもちろん、専門・認定看護師教育研修や看護師特定行為研修受講を支援し、ジェネラリ
ストやスペシャリストなど多様な領域で活躍できる人材を育成しています。
・2019年IVナース認定制度（標準レベル・アドバンスレベル）
・2020年看護師特定行為研修
特定区分

080

年度

修了者

腹腔ドレーン管理関連

2020年

3

創傷管理関連2020年

1

動脈血液ガス分析関連

2020年

2

栄養及び水分管理に係る薬剤投与関連

2020年

2

呼吸器（気道確保に係るもの）関連

2021年

呼吸器（人工呼吸療法に係るもの）関連2021年

呼吸器（長期呼吸療法に係るもの）関連

2021年

大規模地震時医療活動訓練

院内防災訓練COVID-19 隔離エリア①

COVID-19 隔離エリア②

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 081

24

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放射線
画像科

臨床検査科

科長

科長

中島 雅人

柴山 弘之

患者さん中心の医療を目指して関内駅から程近い相生町から、当時の新興住宅

像液を使ったフィルムからデジタル化されたフィ

1990年5月新病院開院に伴い検査スタッフが本館施設再整備の際には、検査室の一角を採血地であった西が岡に移転して30年が経過し、当科ルムが主流となり、さらに現在の形である完全増強され、12名で新検査室の運営がスタートしま室として整備し、2018年より外来採血業務を開では1/3のスタッフが1990年（平成2年）というフィルムレス化が可能となりました。装置ではマした。検査室は病理検査、剖検も行える最新設備

始いたしました。検査科の常勤およびパートの臨年を経験しております。早いもので、初々しい20

ルチスライスCTや3テスラMRIなど、時代のニーでしたが、当時病理経験の技師がおらず、私が病床検査技師、看護部所属看護師が日替わりで担当代であったメンバーも逞しい50代となりました。

ズに追いつきながら最新機器の導入も実現でき、理担当技師としてお声掛けいただき、翌年就任いしています。

黎明期を含めた移転後の十数年は、修理の対応

次世代を担う若いスタッフも精力的に業務に就いたしました。さらに、病理医は昭和大学藤が丘病

検査スタッフは、新入職員以外全員が諸学会のております。

院より非常勤体制で協力を得ることができ、これ何かしらの認定資格を取得しています。今後も上により、検体系、生理系、病理系の三部門を備え、位資格を目指し、レベルの高い検査室を目指した総合病院にふさわしい検査体制が整いました。

いと考えます。

に追われたこと。緊急検査を待つわずかな時間に昼食をとっていたこと。先生と意見交換をしなが新型コロナウィルスにより大きく世界は変わっら検査を進めていく事が多々あったこと。人格者てしまいましたが、国際親善総合病院の医療がでもあった前任技師長の元で充実した日々であっ益々発展し、地域へ救急医療の提供ができるようたことなどが思い出されます。

願い、努めていきたいと思っています。

放射線画像の分野も時代が変わり、当院でも現082

臨床検査科30年の歩み

病院の業績向上に伴い検査件数、検査項目も増加し、これに対応すべく検査スタッフの増員をしていただき、現在は20名で検査に従事しています。

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｜ 083

26

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リハビリ
テーション科

栄養科

科長

科長

岩上 伸一

高澤 康子

リハビリテーション科 移転30年の変遷

当院においてリハビリテーション科ほど30年築の一環としてリハ室拡大と言語聴覚室が新設さ入職後、開院当時の病院紹介らしき冊子を見た

担当制を導入して、昼食時にラウンドし、提供したの間に様変わりした部署はないのではないかとれ、スタッフ数はPT13名、OT5名、ST3名、事ことがあり、そこには、ピカピカの厨房機器の前給食が患者さんに届いてからの様子が分かるよう感じます。平成2年に当院が移転した際、当科は務員3名に増え、摂食・嚥下の分野についてもサで調理をしている、若かりし頃の調理師さんの姿になってから、栄養士業務は大きく変わりました。

「理学療法部」という名称でマッサージ師3名、事ポート可能となりました。29年に開設した地域が載っていました。

務員1名の計4名でした。翌年に理学療法士（PT）

包括ケア病棟へはPT2名を配属。30年には心臓リそれを見た時は ｢わぁ〜、厨房キレイ！｣ 程度の重要性が広く認識されるようになり、多職種協働

1名が加入し、その後の診療報酬改定により、担ハ室の新設と土日祝日365日のリハビリが開始さ印象しかなかったのですが、今思えば、｢栄養科から医療について学ばせて頂く機会も増えました。

当スタッフはマッサージ師からPTへと変更。17

れました。令和2年には専門性の充実と感染予防＝給食を作る科｣ の時代を象徴した1枚ではないで

今では、多くの委員会やチーム活動に栄養士が参年にはPT5名、事務員1名となり、マッサージ師の観点からフロアー担当制を開始。現在PT16名、しょうか。

画しています。

は不在となりました。23年、現在の「リハビリOT10名、ST7名、事務員3名の計36名のスタッ

現に栄養士は栄養相談の時以外、栄養科から出

まだまだ、進化の途中ではありますが、より患テーション科」に名称が変更。25年に作業療法士

フで、医師・看護師を中心とした急性期のチーム

ることは殆ど無く、献立作成・発注・検品等給食業

者さんに近い存在で、早期回復のお手伝いに尽力（OT）1名が加わることで生活支援や手指、上肢医療に貢献するよう日々努めています。

務に係わる仕事で、ほぼ毎日が終わっていました。

して参りたいと思います。

に関する訓練が強化されました。28年に病院改

084

脱！厨房

NST（栄養サポートチーム）も発足し、栄養のそれが、当時の科長・先輩の意向もあり、病棟

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｜ 085

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医療機器
管理科

管理部

科長

管理部長

増山 尚

林 秀行

医療機器管理科の歴史

質の高い医療を提供するための健全経営を目指して私が当院に来たのは1997年の春でした。当時、ターが開設するなど変化の激しい時期がありまし

管理部は、経営企画室、経理課、総務課、職員

業利益は依然として赤字が続いており、今後収支

臨床工学技士は一人しかいなかったため専門部署

た。そして2011年3月11日、東日本大震災の発課、施設・用度課、医事課、医療情報課で構成さを改善して黒字化を目指すためには、人件費をははなく、施設用度課に配属されました。最初に始生に伴う「計画停電」により、途絶えることのな

れています。組織図上では、診療部、看護部、診じめとした費用を極力圧縮した効率的な経営を進めたのは「医療機器の中央管理化」で、各部署のい電源供給の必要性を再認識しました。

療技術部等各部と並列の位置付けになっています

めていくことが喫緊の課題となっています。

所属となっている医療機器を集約し、医療機器をそして現在の医療機器を取り巻く環境は、情報が、各部門間の調整を図りながら、安定した病院

当院が属する社会福祉法人では、特別養護老より良い状態で使用できるように整備しました。

の電子化によるユビキタスな環境や医療機器の単経営を目指すという大きなミッションを担ってい人ホーム2カ所、介護老人保健施設、地域ケアプ

その後、腎臓内科開設により透析業務が2004年

独運用からシステムによる運用への移行など利便ます。

ラザ、訪問センターそれぞれ1カ所、さらに17年11月に開始。業務も増加し2007年に二人体制に性が上がることとなります。

当院では2016年4月に緩和ケア病棟開設、1711月に相鉄線弥生台駅前にオープンしたサテラなりましたが、翌年には立会業務規制に基づく業

年4月には14年8月以降休止していた産婦人科にイトクリニック「しんぜんクリニック」を運営し務が一気に拡大しました。2009年には「医療機おける分娩を再開、また15年10月から始まったています。これら法人内機関の結束をより強化し、器管理室」として独立、翌2010年には透析セン

本館の改修工事が18年3月に終了し17年8月末か

医療・福祉の連携を進めることによりサービスのらは病棟がフルオープンしています。こうしたこ質向上を図り、あわせて利益改善にも努めてまいともあり医業収益は14年度の6,383百万円から5りたいと考えています。

年間で約2,000百万円増加しています。しかし医086

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 087

30

31

地域医療
連携部

医療安全
管理室

部長

室長

飯田 秀夫

清水 誠

地域医療連携部は、病院正面入口を入り左側に6名です。業務内容は地域医療機関・施設などと病院内各あり、医療福祉相談室・入退院支援室・地域医療部署との連携をはかることで、地域の方々が継続した医連携室・患者相談室・がん緩和相談室から成ります。
この部は泉区を中心とする横浜西部地区の医療に本院を根付かせるために重要な役割を担っています。
【医療福祉相談室】
医療福祉相談室では、無料低額診療を行う病院のソーシャ
ルワーカーとして、生活保障や社会福祉制度の利用など
経済的・社会的な問題に対し、関係機関との連絡・調整を含め、ご相談に応じています。また退院支援看護師と協働し、入院早期より課題の検討や支援に携わり、関係
職種とも連携しながら患者さんやご家族のよりよい生活のために福祉的な立場で関わっています。
【入退院支援室】

修会などを通し地域医療の向上に努めています。2020年

医療安全管理室の発足と現状

12月より地域支援病院となり、さらに地域全体で質の高い医療を提供していくため連携推進しています。
【患者相談室】
患者相談室は患者さんが抱く病院や診療に対する不安や不満、要望、苦情に耳を傾け、個人情報に関する要請対応などを主業務として2012年患者さんと医療従事者の対話を促進することを目的に設置され、現在は医療対話推
進者と総合案内担当者の2名で運営しております。
日々の対応や問題点は患者サポートカンファレンス（週1回）にて協議。医師1名、看護師3名、社会福祉士1名、医療対話推進者1名により事例の検証やチームメンバーの情報共有、各部署への情報提供などを検討しています。患

医療安全については、日本では1999年（平成11年）

室長：副院長（兼務）、副室長：看護師・医療安全管理におきた2つの医療事故（手術患者の取り違い、消毒者（専従）、看護師長（兼務）、薬剤師（兼務）、臨床工

薬静脈誤注射）により世間の注目が集まり、医療安全学技士（兼務）、患者相談室長（兼務）、事務員で構成

体制の構築が進みましたが、アメリカでも同年に米国されています。医療安全管理者によるインシデントレ

医療の質委員会から『To Err is Human（人は誰でもポートの収集と分析、医療事故に対する対応、院内巡間違える）』という歴史的な報告書が発表されていま

視、各種指針やマニュアル、説明文書等の整備や改訂、す。当院においては、まさにこの同じ年に安全管理委

医療安全に関する研修会の開催および広報活動、優秀事例の表彰など活動は多岐に及んでいます。

入退院支援室は、地域医療連携部内でMSW、看護師、事者さんやご家族の不安や疑問に寄り添い、医療従事者や務職員が連携して活動しています。入院前より患者・家

診療科・地域の医療機関と連携し信頼関係や医療安全の員会が発足し、インシデントレポートの分析、マニュ族へ関わり、安心して治療や療養ができるよう支援する向上に資していきたいと考えます。

ことが役割です。住み慣れた自分の家へ退院できるよう【がん・緩和相談室】

アルの改訂、医療安全研修などが、看護部安全管理

あたかも事件が起こると現場に出向き尋問を行う刑委員会などの協力で行われています。その10年目と事や、刑を宣告する裁判官のようなイメージで見られなる2008年（平成20年）に病院長直轄の組織として、る部門でありますが、複雑かつ予測不能で多様性に富せて頂くための相談窓口です。がんによる身体や心のつ

医療安全管理室が設置され、専従の医療安全管理者

む医療の現場で、多くの医療従事者が自分たちの創意

らさを和らげたいとき、治療に関するご相談、緩和ケアを含む4名の体制で業務が始まりました。この年に各工夫で危険の芽を摘み取り困難な実務をこなしている

部署に医療安全推進担当者（リスクマネージャー）がすばらしい現場の取り組みを、職員全体で共有し、その中からより良い医療安全文化を構築していくことを

社会資源の調整をはじめ、退院後訪問など継続して関わっています。また更なる療養を必要とする場合は患者・家族の意向に沿って病院や施設を検討し、継続した療養ができるよう橋渡しを担っています。
【地域医療連携室】

088

療が受けられるように懸け橋となっています。また、研がん・緩和相談室は、主にがんと診断された方やそのご家族が、安心した療養生活を送れるようにサポートをさに関することについて知りたいとき、そのほか困ってい地域医療連携室は、2001年に発足し2007年に正面玄関ること不安なことを誰かに相談したいというときに、がに移行後、2015年より地域連携部の一部として確立しまんに関する専門資格を有する看護師が対応しています。

配置され、リスクマネージャー部会が発足しました。

した。構成は部長（副院長）
1名、室長（看護師）1名と事務

また、必要に応じて、他職種と連携し支援しています。

現在の医療安全管理室は、室長：副院長（兼務）、副目指して、日々活動しています。

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 089

32
感染防止
対策室

33 手外科センター
2018年9月に上肢疾患の専門的治療体制の周知および強化のために新たに開設しました。当センターは手を含めた上肢疾患の専門センターとして横浜市西部地域で初の開設となります。
治療内容は、肩から指先までの骨折全般、腱・靭帯・神経損傷などの外傷のみならず、手根管・肘部管症候群などの末梢神経疾患、腱鞘炎、テニス肘、関節リウマチなどの炎症性疾患に伴う機能障害など多岐に渡ります。上肢の治療は専門性が高いせ
いか、開設以来近隣のみでなく遠方からも多くの患者さんが当
センター長

森田 晃造

院を調べて来院され、また整形外科以外の各科の先生方からも患者さんをご紹介いただいています。
受診患者数も増えるにつれて手術件数も並行して増加し、年間300件以上の上肢関係の手術を行っており、県内の病院の中室長

でも有数の手術件数を誇っています。
手のリハビリテーションも専門性が高く治療において重要ですが、飯田 秀夫

当院では専門性を持った作業療法士が計10名在籍し、当院及びしんぜんクリニックのどちらでも施術が可能であり、「診断・治療・リハ
ビリ」といった一連の治療が当院で完結できる体制を整えています。

感染症との戦い

34 人工膝関節センター
国際親善総合病院整形外科では下肢の手術として、半月板手術

感染症対策は開院時、吉村尚高先生中心に院内

レイクに対する対策。2018年飯田が感染対策室

感染対策委員会として活動し、2002年ICTを発に再就任。2020年ICC委員長に滝沢明利先生就足。2004年飯田秀夫委員長就任、2006年食中毒

任、同年新型コロナウィルス感染対策の実施。

対策。2007年葛原健太感染看護認定看護師取得、当院において、土曜日に1名の患者が感染する

2007年院内感染対策委員会から感染制御委員会と、翌月曜日にはあっという間に院内多くの患者(ICC)に名称を変更。2009年新型インフルエンザに感染が広がってしまうことを経験しました。感対策として、建物の外にテント設置し発熱外来実

染対策室は常に感染情報を収集・対策を立案・実施。2010年酒井政司先生委員長就任、2012年飯

施し、感染症が広がることを抑えていかなければ田、中村麻子（感染看護専門看護師）
・田中梨恵（感ならないことを実感しました。

染看護認定看護師）
・島崎信夫（感染制御薬剤師）
・

最後に、いろいろご指導いただいている横浜市

梅田清隆（薬剤部長）・若山美優（臨床検査技師）

立市民病院、近隣病院、横浜市健康福祉局のみなをメンバーとする感染対策室が病院長直轄の組織さまに感謝いたしますとともに、今後ともご指導として設置され、2013年から酒井政司先生が飯等よろしくお願い申し上げます。

田にかわり室長へ就任。2013年季節性インフル
エンザアウトブレイク対策、水道水中のレジオネ（縫合術）や前十字靭帯再建術、人工股関節手術などを積極的に行っていますが、中でも私どもが得意とする人工膝関節置換術に力を入れています。当院の人工膝関節置換術は患者さん本来の膝のKinematicsを再現することを目指し、各々の膝の変形の程度や靭帯バランス、骨強度、生活様式やご年齢などに応じて、最適な手術手技とimplantを選択しています。また周術期の疼痛管理に力を入れ、神経ブロックや術中関節包局所注射法の導入により、長期の
センター長

川﨑 俊樹

みならず術後早期の鎮痛は飛躍的に改善しており、非常に好評です。
今後もより安全で侵襲の少ない人工膝関節手術の技術を獲得
し、満足のいく看護やリハビリと共にそれらの技術を患者さんへ提供することを心掛けていきたいと考えています。
午前中の一般外来で患者さんに人工関節置換術を十分に理解していただくことは容易でないため、月曜日の午後にインフォー
ムド・コンセントの専門外来を開設して、ご家族と一緒に説明を受けて頂くなどの対応をしています。

ラに対する対策、2014年ノロウィルスアウトブ

090

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 091

35 血液浄化・透析センター

センター長

安藤 大作

37 化学療法室

当センターでは末期腎不全に対する血液透析（HD）を中心に癌を取り扱う科では集学的癌治療の一環として手術加療以外

血漿交換、アフェレーシスなどのあらゆる血液浄化療法に対応の化学療法が重要な位置を占めています。一言に化学療法と言っしています。腹膜透析（PD）の導入および外来腹膜透析患者のても術前化学療法、術後補助化学療法、切除不能もしくは転移管理・指導も積極的に行っています。医師・看護師・薬剤師・再発に対する化学療法など多岐にわたります。また医学の進歩

臨床工学技士・管理栄養士がチームで診療を行っています。

により、たとえ切除不能もしくは転移再発病変であっても良好

透析ベッド数は9床（うち個室1床）、透析装置：10台（うち単な成績を得られるようにもなっており、薬剤の種類によっては身用透析装置1台）で、月・水・金は午前午後の2クール、火・入院による管理を要する場合もありますが、可能な限り患者さ

木・土午前1クールで血液透析を行っています。透析を開始（導んの生活スタイルを重視して通院による外来化学療法を積極的入）する際には、当院に入院し、数回透析を行って状態をチェックしたのち、自宅近くの透析クリニックを紹介しています。他の病気で当院に入院した際には、入院中の透析を行っています。

室長

冨田 眞人

に施行しています。
当院では2013年9月から化学療法室を設置、ベッド数を10床確保して、通院による内服抗癌剤以外の治療にも取り組んでいます。年間総施行件数はここ数年、547件、639件、704件と年々増加にあり、2019年度は805件と右肩上がりに増加しています。これからも安全を第一に安心できる化学療法室であるように努めていきたいと考えております。

36 内視鏡センター

センター長

佐藤 道夫

38 血管撮影室
当センターでは、主に上部消化管（食道・胃・十二指腸）、下循環器内科では心臓カテーテル検査（冠動脈造影・血管内超部消化管（結腸・直腸）、胆道・膵臓（ERCP）、肺・気管支の4

音波・光干渉断層法OCT・冠血流予備量比FFR・左心室造影・領域を、消化器内科、外科、呼吸器内科、呼吸器外科の専門医

スワンガンツカテーテル検査・静脈サンプリング・肺動脈造影・師が担当しています。実績としては年間6,000件を超す内視鏡

電気性理学的検査・心筋生検）・治療全般（冠動脈ステント留置を行い、診断と内視鏡的治療を行っています。

術・バルーン拡張術・下肢動脈ステント留置術・バルーン拡張

当センターの特徴としては鎮静剤・鎮痛剤を使用して苦痛の術・一時ペーシング・永久ペースメーカ植込術・大動脈内バルーない検査を心がけるとともに検査中のモニター、検査後のリカンポンピングIABP・経皮的心肺補助装置PCPS）を行っています。

バリールームを使用し、安全を確保しています。

また、腎臓・高血圧内科ではシャントPTA、脳神経外科では脳また関連する各診療科が連携を取り、最新の内視鏡機器を常備した的確な診断と最善の治療を患者さんへ提供しています。
さらに地域の医師会の先生方からは、内視鏡検査（上部・下

担当部長

高村 武

血管造影を行っています。
循 環 器 救 急 に つ い て は24時 間365時 間 対 応 が 可 能 で す。
2018年8月にキャノン社製（旧東芝）Biplaneシネアンギオ装置部内視鏡）をFAXにて受け付けているため、検査がスムーズにを導入したことにより、鮮明な画像で検査・治療がスムースに行うことができます。

行えるようになりました。ガイドラインに準拠した適切で安全

2020年より内視鏡室を拡充したことで患者さんにはますまな検査・治療を常に心掛けており、低侵襲で患者さんに優しい

す快適かつ迅速に内視鏡検査を受けて頂けるようになりました。

治療を一層進め、また地域の先生方にとって真に必要とされる地域の患者さんのご健康を守るため、内視鏡センターは今後と医療をタイムリーに提供することが重要と考えています。

も精進していきたいと考えています。

092

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｜ 093

歴 代 研 修 医 紹 介

39
しんぜん
クリニック

第 1 期生

中尾 裕太

第 3 期生山本 真理子（左）春山 圭（右）院長

第 2 期生尾鼻 考慈

第 4 期生飯國 洋一郎（左）松永 幸治（中）大塚 剛（右）有馬 瑞浩
第 5 期生より身近な存在として地域医療に貢献を

岡﨑 有恒（左）金田 朋也（左）清水 学（右）しんぜんクリニックは、平成29年11月1日より

装置、超音波画像診断装置、オートケラトレフラ

弥生台駅前に国際親善総合病院のサテライトクリ

クトトノメータ、3次元眼底画像撮影装置、ミラク

ニックとして開院しました。1階はリハビリテー

ルチャート、スリットランプマイクロスコープなション施設となり、医療に加え介護の両面から運どが設置されており、国際親善総合病院と電子カ動機能や生活自立度の改善、社会生活への復帰、

ルテシステムにより情報を共有化することで、連障害予防・健康寿命増進を図り、外来リハビリ携を取りながら地域の皆さまへ安全で安心して信寒河江 三太郎（中）テーションと通所リハビリテーションを行ってい頼させる医療提供の充実に努めています。

石原 茜（右）ます。2階は外来診療（内科、小児科、整形外科、

平成30年4月より横浜市から委託されている

泌尿器科、皮膚科）で健康診断や予防接種などを医療機関併設型の病児保育室「しんぜん病児保育

含めて、お子さまからご高齢の方まであらゆる世室」を開設し、仕事や出産等で家庭での育児が困

代の方々の「かかりつけ医」として幅広い疾患に難な期間、病児を一時的にお預かりし看護師・保対応しています。また、院内にはエックス線一般

育士が対応しています。

撮影装置、心電図、ホルター心電図、骨密度測定

第 6 期生

第 7 期生渡辺 利奈子（左）第 9 期生佐々木 妙子（左）江原 洋介（中）新坂 真実子（中）上原 ありさ（右）第 8 期生山本 亜矢子（左）髙畑 創平（右）第 10 期生

松尾 史郎

竹重 恵子（右）094

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｜ 095

歴 代 研 修 医 紹 介
第 11 期生

西山 智哉（左）高橋 みなみ（右）Memories
第 12 期生

医修了式

2018年度研修

宿泊オリ

黄 志芳（左）鈴木 皓（右）2019年採血実習

第 13 期生

第 14 期生

宮尾 直樹

米花 知伸
ーション

手術シミュレ

第 15 期生

第 16 期生

石川 重史（左）矢ヶ部 浩之（右）第 17 期生
木村 友彦（左）李 眞娥（中）坂口 顕弘（右）内田 大輔

第 18 期生

念写真2012

研修医卒業記石田 裕子（左）岡田 浩幸（右）多職種新人研修096

第 19 期生

第 20 期生

坂本 和海（左）髙松 知明（左）須藤 大策（中）平 遥（中）

岩佐 絵連（右）中村 順子（右）I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 097

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）との闘い、そして共生へ感染防止対策室紹介・インタビュー

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）との

闘 い 、そして 共 生 へInterview副室長

中村 麻子 看護師

主任
田中 梨恵主任（左）と中村 麻子副室長（右）田中 梨恵 看護師

国際親善総合病院では2020年2月のクルーズ船の接岸時より、横浜市保健所と連携をとりつつ「重点医療機
関協力病院」という立場で陽性および、疑い患者の入院を受け入れてきました。同時に発熱外来を設けPCR、抗原検査を活用しつつ、クリニックの先生方や患者さんからのご依頼、ご相談に随時応じてきました。このよ
うな未曾有の事態のなか、専門知識とチームワークで病院全体を支えてきたのが感染防止対策室の存在です。
コロナ禍で迎えた西が岡移転30周年という当院にとっての大きな節目。これまで受診の判断や院内外からの相談に応じるなど、まさに医療現場の最前線で闘ってきた対策室メンバーの中村麻子看護師と田中梨恵看

〈感染防止対策室〉
感染対策を円滑に運営するため、2012年4月に設置された組織。室員は病院長が指名する以護師の２人に話を聞きました。

下のメンバーで構成され、院内感染防止のための実働部隊として、調査・研究・および対策の確立に関し、迅速かつ的確な対応を心掛けて活動しています。
―陽性患者受け入れから1年が過ぎました
室長

飯田 秀夫

（上段左から２番目）

副室長

中村 麻子

（下段中央）

主任

田中 梨恵

（下段右）

滝沢 明利
（上段右から２番目）

梅田 清隆
（上段右）

島崎 信夫
（上段左）

遠藤 真佐美（下段左）中村：私 は元々、産科病棟での業務と兼任でした

者さんや先生方への対応がメインでしたかが、2020年5月から当対策室の専従になりまら、受診前の一般の方の対応は初めてでしした。まさに生活が一変しました。受け入た。私たちは主に電話での対応で、つまりれ開始当時は医療現場でもガウンやマスク相手の顔が見えない。中村さんの話にもあが不足して、同じものを使わざるを得なかっ

りましたが「陽性者を受け入れているなんてた。加えて、衛生用品の不足が余計に市民

怖くて外来に行けない」というような相談

泌尿器科部長／インフェクションコントロールドクター（ICD）／感染制御委員会委員
長／日本泌尿器科学会専門医の皆さんの不安を煽っていましたから、日々や、時には心ない言葉を投げかけられるこ

掛かってくるご相談の電話の内容も最初はともありました。けれど、特に持病がある

薬剤部部長／医薬品統括責任者／医療情報課課長／感染防止対策室兼任／神奈川県病院薬剤師会教育研修委員

攻撃的なものも多くて。さすがに気が滅入っ方に関しては継続して受診してもらわない

薬剤部部長代理／感染制御専門薬剤師／抗菌薬支援チームリーダー／神奈川県病院
薬剤師会学術情報委員てしまうこともありましたが、できるだけといけない。皆さんに安心して受診しても皆さんに寄り添いながら、適切な判断を下らえるよう、院内での具体的な感染対策のすことに尽力してきた1年でした。徐々に物説明などを丁寧に行ってきました。

資が十分に行き届くようになり非常に安心

中村：誰 もが、何から何まで初めての状況。だか副院長／脳神経外科部長／インフェクションコントロールドクター（ICD）、ICTリンク
スタッフ会委員長
看護師長 看護師／助産師／感染症看護専門看護師（2011年資格取得※県内第1号の認定）
看護師／感染管理認定看護師（2013年資格取得）

臨床検査科主任／細菌検査室担当臨床検査技師／緊急臨床検査士／2級血液学臨床
検査士

しました。

100

田中：こ れまでの対策室の主な業務は、院内の患らこそ、私たちはお互いの存在に救われて

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 101

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）との闘い、そして共生へいます。そしてもちろん、感染防止対策室

年3月 か ら 数 え て 約3,000件（2021年2月 現送っているのですが、世の中の流行状況にうことはありますかのメンバーの皆さんにも。ここに寄せられ在）。私たちが不在の夜間休日にもこうしたよって対策も変わるので、毎日のように送っ

中村：私はこの病院に20年ほど務めており、平成る相談内容は具体的にメンバー間で共有し相談には外来スタッフが対応しており、実ていた時期もありました。医師をはじめメー

14年に設立された感染制御委員会の立ち上て、次の対応の参考にしています。

際の受診者数は、約2,300件となっています。

ルを読む時間もないくらいそれぞれ忙しいなげメンバーとしても、長らく感染対策に関

田中：1つの病院につき、250床に1人の割合で感染

そのような中で、感染症対策を専門とするか、「どうしたら読んでもらえるのか」を必死わらせて頂いています。苦しいことも多い症対策を専門とする者が設置されることが看護師が2人、すなわち2通りの意見があるで考えました。

ですが、病院一丸となって感染症と闘いな理想とされています。当院は287床ですのでことは大きな強みでもありますが、それと田中：イ ンパクトのある件名を考えたり、冒頭のがら克服してきたこれまでの歴史に携われ本来であれば1人。ただ、このような緊急事

同時に異なる見解が生まれてしまった場合、数行で内容が分かるように工夫したり…

て感慨深くも思っているんです。医学は感態のなかで全て1人で対応するのはかなりの現場を混乱させる可能性もあるんです。

中村：は い。メールを開いてもらえないのならプ

染症の対策や治療の探求により発展してき重圧ということで、早くから看護部長を含

田中：こ れはその通りで、どちらも言っているこ

リントを配ったり、ポスターを掲示したり。

たと言っても過言ではありませんから。いめ上層部のご決断で私と中村さんの2人体制とは正しかったとしても2人のジャッジがバ

横浜市西部地区の地域医療を担う急性期総つかきっとマスクなしで笑い合える日が来を築いて頂きました。迷ったとき、相談す

ラバラでは不信感を与えかねません。お互合病院として、地域の開業医の先生方や高ることを信じて、目の前の仕事をひたすらる仲間がいるのは非常に心強かったですね。

いの意見をすり合わせて、一致した意見を齢者福祉施設をはじめとした施設にも感染こなしていきたいと思っています。

伝えるようにしています。感染症対策を専対策のレクチャーや情報発信を行ってきま

田中：感 染管理認定看護師の資格を取った時はま門にやってきたとはいえ、この未曾有の事した。今考えれば、「人へ伝えること」の大

さか、世の中がこんな事態に見舞われるな

良さが伝わってきます

態。まさに、一から2人で一緒に学んできま切さを学べた良い機会で、私たちにとってんて想像もしていなかったことです。未だ

田中：感 染対策については、チームで決定したこした。

大きな財産になっています。

先行き不透明で、正直息切れすることもあ―「感染防止対策室」というチームの雰囲気のとが病院全体を動かすことになります。だ
からこそ、それぞれの分野の専門的な知識―感染拡大当初と現在を比べて、変化を感じる

田中：こ う振り返ってみると、業務が多岐に渡りります。しかしワクチンの接種も進んでい過ぎるあまり、世間一般がイメージする「看ます。WHOは新型コロナウイルスの世界的や意見をすり合わせながら、適切な判断をことはありましたか?

護師」っぽくはないですよね。けれど人がな大流行について「100年に1度の衛生上の下さなければならない。そういった流れの田中：小 さなことですが、例えば院内でマスクを成長していくというのはこういうことなの危機」との見方を示していますが、自分が今中で、自然と足並みも揃うのだと思います。

着用していない患者さんを見掛けて声をかかなと。これまでやってきたことには必ずこんな時代に生きて、現場の最前線に立っ

中村：毎 日多くの相談がありますが、実際の件数けたときの反応の違いでしょうか。当初は意味があると思う。必ず私たちのこれからていることを誇りに感じながら、大切な「人などのデータ処理は事務の方が担当し、私怪訝な顔をされることも多かったのですが、の糧になっていくと思います。

生の一部」として自分に出来ることを精一杯たちの業務を支えてくれています。メンバー

今では素直に病室に戻ってマスクをつけては医師、薬剤師、検査技師とそれぞれがそくれる人が大半です。一般の方の感染対策の分野においてはプロフェッショナルなのに対する意識が大分浸透してきて、私たちで、悩んだときはすぐに相談しています。

自身も声掛けをし続けてきた甲斐があった

病院全体としても非常に協力体制が整ってなと。こうしたほんの小さなことも私たちいて「まずは感染症対策を」という空気が醸の大事な役目。繰り返しリスクやメリット成されたのは院内すべての職員が同じ方向をお伝えすることで、病院全体が感染予防をみて努力していたからであり感謝してい対策を十分に行っているというアピールにます。

もなりますから。

やっていきたいと思っています。
―新型コロナウイルスとの「共生」時代の今、思中村：そうですね。あとは、自分たち自身の対応力―お二人が注意していること、心掛けているこ

102や伝える力のようなものが身に付いたようなとはありますか?

気がしています。感染拡大当初から、院内に中村：ここで受けた電話の総数は記録開始の2020向けた感染症関連の情報や対策をメールでI n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 103

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）との闘い、そして共生へ

フードトラック

第Ⅲ部
臨時感染制御委員会

検温チェック
4B 隔離室前

サーモグラフィー応援メッセージ

中和田南小学校より

104

そして未来へ記憶がありますが、今となっては忘れられない良い経験になりました。
今井：私 は入職前の病院実習先が規模の大きい大学病院だったこともあり、正直「検査技師は
目の前のものをひたすらこなすだけ」といったイメージがどこかにありました。実際、親善に入職してみたらそのイメージは見事に覆されました。血液検査など外来の対応もするので予想以上に患者さんと触れ合える機会も多い。もちろん検体を調べること

若手職員座談会ができる環境も整っているので、様々な知が積極的にそういう雰囲気づくりをしてき識も身に付きました。

てくださったおかげだと思っています。

平井：当 院は人口15万人の泉区内唯一の救急医療

菅 ：確かにドクターもナースもリハも、とにかく機関として、泉区を中心とした近隣地域か良い意味で距離が近いですよね。部長も副院

ら救急搬送を受け入れています。患者さん

長も、皆さん気さくに声をかけてくださいまの状態が変化しやすく深刻な場合もあり、す。だからこそ気軽に患者さんのことも相談

常に緊張感が漂う状況ではありますが「地域しやすい空気があるので、チームワークもとの人たちのために働いている」という実感がても良いのではないかと思います。

湧きやすいことが、大きなやりがいに繋がっ

嶋 ：チ ーム医療を円滑に進めて、患者さんの状

それぞれの職種で活躍している若手職員 9 人が入職動機や現在の仕事、そしてています。突然の病気や怪我など不安のあ況に的確に対応した医療を提供するために

国際親善総合病院の風土や環境、これからの未来について本音で語り合いました。

る患者さんの心理面や家族への配慮を忘れも、日々のコミュニケーションが重要になっることなく、「国際親善総合病院に行けば大てきますよね。

丈夫」という安心感を持っていただけるよう
看護部（外来B）平井 愛 ／ 看護部（4B病棟）平塚 かおり ／ 看護部（集中治療室）菅 侑也 ／出席者

努力していきたいです。

薬剤部 綿貫 真優 ／ 放射線画像科 佐藤 正和 ／ 臨床検査科 今井 貴将 ／リハビリテーション科 大木 宗平 ／ 栄養科 嶋 美菜子 ／ 医事課 丸山 裕衣

佐藤：新しいことに挑戦するときも先輩方が「責任はとるから思いっきりやりなさい」とどんな時も優しく見守ってくださいます。失敗を恐れず※順不同

医療も人も「あたたかい」のが親善に様々なことに挑戦できる環境を整えて頂けるなんて、これほど心強いことはないです。

平塚：地 域との距離も近いですが、院内の雰囲気

大木：リ ハ科は若手も多いので明るく勢いがありたが、規模が「ちょうどいい」分、患者さんも非常にアットホームですよね。先輩・後ます。また科長自身が家族思いな方というの入院から退院までを自分が一貫して見守

輩関係なく意見を交わしやすい雰囲気があこともあって、職員の家族のことまで考えることが出来るのが嬉しいです。病気やけります。だからこそ、若手でも活躍できるてくださいます。だから休みも柔軟にとれ佐藤：私は2019年に入職し、3年目になります。急がで治療を受けた人を早期から支援していチャンスがある。これまでの親善の先輩方る雰囲気があるんですよね。

性期の病院を志望したのは、希少疾患からく過程で、機能や能力の改善を実感するこ

一般的な疾患まで、様々な疾患の治療に関とができますし、短い時間で多くの症例をわりたいと考えたからです。ただ規模が大経験することもできますから。

入職当時を振り返って

106

きすぎると、患者さん一人ひとりと丁寧に

綿貫：そ の分、個人個人の責任が大きくなるのも接する時間を確保するのはなかなか難しい。

事実ですね。薬剤部であれば調剤も、在庫

そういった点から考えると、親善は病床数の管理も服薬指導も全て行います。大変とやモダリティ等の設備も充実しているのでひと口に言ってしまえばそれまでですが、まさに理想でした。

逆に言えば若手のうちから様々なことに挑

大木：私 も急性期のリハビリテーションに関わり戦できるということ。流石に1年目の夏に当たいという想いから親善に入職を決めまし直を任されたときは緊張で寝られなかった

放射線画像科佐藤 正和さん

看護部（4B病棟）平塚 かおりさん

リハビリテーション科

大木 宗平さんI n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 107

丸山：確 かに皆さん働き方にメリハリがあります。

果を得られるように症状や効果、副作用につやはり下の世代の職員たちの緊張感は高まっ

ちが患者さんにとって最善の治療を提供でき

職場全体で「帰れるときはさっと上がる」といいてアセスメントすることが薬剤師の役目でている雰囲気があります。患者さんのケアはるよう、仕事に専念するためのサポートがでうような雰囲気が醸成されていることが毎日す。また、患者さんのすぐそばでサポートでもちろんですが、今後も出来る限り後輩たち

きるという大きな魅力があります。これから気持ちよく働ける大きな理由だと思います。

きることも魅力のひとつであり、私にとってのフォローにも力をいれていきたいです。まも患者さんが訪れやすく、職員の働きやすい

下の世代のためにも、今後は私たちがこの温

大きなやりがいを感じるときもあります。

た、現在4B病棟では看護学生の実習受け入れ

環境づくりに努めていきたいと思います。

かい風土を継承していけるように努力してい平井：救急外来では初めて接する患者さんやその家もできていないので早く学生の皆さんとお会

菅 ：この春で入職して10年目になりました。
昨年、かなければいけないなと改めて思いますね。

族がほとんどで、滞在時間も短く、信頼関係

いしたいです。私自身、実習の雰囲気が決め無事に「急性・重症患者看護」専門看護師のを築くことが難しいですが、限られた時間の手となって親善を選んだこともあるので。

資格を取得できたので、色々な意味で節目の中でも笑顔を忘れずコミュニケーションを多今井：様々な検査を行うので、一通りの検査業務を年になると思います。専門分野に関しての教く取るようにしています。医師や看護師、コ

こなせるようになってからも勉強は欠かせま

育や研究を通して、生涯にわたって知識やス

嶋 ：管理栄養士として一番嬉しい瞬間は患者さん

メディカルが協力し、患者さんの苦痛緩和やせん。10年以上の経験がある技師でも見破れキルを向上させることを目標に、これからもが食事を摂ることができなかったところから食救命のための検査や手術へ無事に送り出せたない難しい症例もあるんです。私自身も2年目の前の患者さん一人ひとりの命に真摯に向べられるようになって、無事に退院まで見届け

時にやりがいを感じます。

目くらいの頃、壁にぶつかっていた時期があき合っていきたいです。

最大のやりがいは「患者さんの笑顔」

ることができたとき。治療食の提供や栄養療法

今井：臨 床検査科では血液検査や心電図エコー等、りました。技師の意見をもとに医師が診断を大木：私 は昨年、がん患者を対象としたリハビリの提案をするなかで「私が行ったことで、もし院内のほとんどの検査を行っているのです

下すこともあるので、日々進歩する治療法やテーションの資格を取得しました。がんその患者さんに悪い影響が出たらどうしよう」といが、その分、広く色々な症例が見られるのが検査機器などについてしっかり学び続けなけものによる痛みや、手術、放射線治療などのう緊張感は常にありますが、食も治療の一部を興味深いです。ひとつの疾患に対して様々なればいけないと思っています。

影響で身体の機能が落ちたり、精神的な面で担っているのだという誇りや責任は大切にして見方ができる。私たちの行った検査が疾患のいきたいです。

早期発見や診断に繋がる事もあり、責任とや

丸山：来院した方を最初に対応させて頂くのが医事も苦痛を抱えている患者さんたちにどう向き地域を支え、次世代を担う医療人として合うかが、自分のこれからの大きな課題だと思っています。恐らくすぐに答えが出るようりがいを感じています。

課の職員です。そしてお帰りになる前のお会

菅 ：私はICUを担当しているのですが、医療と看嶋 ：昨 年8月から、専任医師や看護師など多職種なものでないと思いますが、患者さんのQOL計も担当する。そういった意味では患者さん

護を組み合わせて患者さんを上手く回復に導からなる栄養サポートチーム（NST）のメンを支え、一人ひとりが自分らしく生活できるの最初と最後に立ち会えるので、表情の変化

くことができた瞬間はとても嬉しい。私たちバーとして活動しています。重篤できめ細かように全力を注いでいきたいです。

や「ありがとう」の一言が最高に嬉しいです。

にとっては当たり前でも、患者さんにとってな栄養サポートを必要とされる患者さん方を平塚：親 善病院に新卒で入職し8年目になります。

いつも当院の職員を代表する気持ちでその言「入院」というのは人生で最も重大な出来事担当するなかで、採血の結果やリハビリの具

先ほど菅さんのお話にも少しありましたが、葉を受け取っています。その度に背筋が伸びのひとつですよね。だからこそ患者さんとそ

合、数値のチェックをしながら多職種の皆さ

今後、専門分野を極めるのか、または人材る気持ちです。

のご家族に安心していただけるように出来るんと情報交換をしたりしています。院内を上育成に力を入れるのかといった、自分の方向限りのことをしていきたいです。

から下まで駆け回る日々は忙しいですが、食性を決めキャリアアップを考えていく時期に事も治療の一環だという責任を胸にこれからなってきたのではないかと思います。現在はも成長し続けていきたいです。

教育担当として、学生指導に力を入れていま

綿貫：医師や看護師、リハビリテーションスタッフなど異なる職種のスタッフとのやり取りが欠かせない病院薬剤師の仕事には、難しさを感

未来に向けてじることもあります。ただそういったチーム
医療のなかで薬物療法が安全かつ最大限の効

平塚：私は現在コロナ病棟で勤務しているのですが、

丸山：医事課の職員は直接患者さんを治療すること

すが今後、新しく入ってきてくれた方たちにはできませんが、治療を行う医師や看護師た「親善で働いていて良かった」と思ってもらえるような環境づくりをしていきたいですね。

臨床検査科

108

今井 貴将さん薬剤部

綿貫 真優さん

看護部（外来B）平井  愛さん

看護部（集中治療室）菅 侑也さん

栄養科

嶋 美菜子さん

医事課

丸山 裕衣さんI n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 109

未来への展望える
働きたいと思
いきたい
て
し
に
境
環
職場
総務課

鈴木 啓太

年々医療ニーズが高まる一方、若年層人口減
少による労働力不足で高齢者を支える側の機能が衰え、医療を支える医師不足・確保は課題となっています。
現在、私は初期臨床研修医の担当事務を任されており、研修医にとって良い環境づくりを目指して日々過ごしています。各科多忙ではあり

親善病院の
して
放射線技師と放射線画像科宇野 和也

ますが、指導医の先生方には研修医にさまざまからも今までもこれ

学領域は進化・発展を続けることが予想され、常に最先端の技術や知識を更新し続けていく必要があります。そのためにも学会等へ参加して得た技術や知識を職場で共有しやすい環境を整え、若い技師の育成や放射線検査の質向上に努めたな症例経験をさせていただきたく、そのために放射線技師にとって被ばく管理は非常に重要は現在よりも積極的に救急患者や紹介患者の受な仕事の１つです。2020年4月の医療法改正に入を行い症例確保することが大切だと思います。

より診療用放射線安全管理が義務化され、線量研修医は初期研修修了後、大学医局に所属ま管理などが今後厳しくなっていくことが予想されたは他病院に就職などいろんな形で医師としてます。放射線を扱う医療職として放射線安全管

キャリアを積んでいきます。そのとき親善病院で理へ積極的に携わり、患者や放射線診療従事者

研修して良かった、将来医局人事などでまた戻っのために安心・安全な放射線検査を提供していき

てきたいと思われる病院にしていきたいです。

たいと思います。

今まで急性期医療に携わり、患者さんの回復がその後の生活の質に与える影響の大きさを強く感じてきました。そして患者さんの回復に看護の質が与える影響が大きいことも実感してい進藤 たかね必要不可欠なものとなりました。今後も放射線医

いと思います。

として臨床工学技士
将来考える医療のます。「看護は目と手で看るもの」と新人の時に看護部

近年の技術革新により、放射線の医学利用は言われた言葉。患者さんを目で見て、手で触れて、
何が必要かを感じ、患者さんの思いを推し量り、

2025年には団塊の世代が75歳以上の後期高齢者となり、2040年になると働く世代に対して高齢者の比率が最大になると言われています。
これからの超高齢化社会に向けて、医師の負担軽減を目的に、医療機器分野ではAIやIoT（モノ医療機器管理科菅原 優己のインターネット）をコンセプトとした新技術の開発が進められています。

そこから必要なケアを提供していく。それはこ

私たち臨床工学技士は、将来そういった新しれからも変わらない看護なのだと思います。ニー

い機器が導入された時、機器と病院スタッフのズが多様化していく中、もっと感じる力を研ぎ架け橋となれるように、新技術の動向に目を向澄まし、患者さんが「その人らしく生きる」ことけていきたいと考えています。

を支援できるようになりたい、患者さんに「この病院でよかった」そう感じてもらえる病院にしていきたいです。

110

I nte r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 111

私が目指すために
薬剤師になる薬剤部

綿貫 真優

10年前の私は、患者さんを笑顔にする薬剤師になりたくて必死に勉強しました。そして10年を経た今の私は、かつて憧れていた薬剤師になれただろうか？いや、まだまだ目指したい薬剤師にはほど遠い。しかし、これから10年後の私がどうなりたいのか見えてきました。多くの経験を積み、感染症治療の認定薬剤師の資格をとり、感の10年後20年後ション
リハビリテー
リハビリテーション科 作業療法士

吉田 倫子

険制度が開始され、2015年には新オレンジプランが打ち出さ
れ健康寿命の延長と自助・互助・共助・公助から地域包括ケ
アシステムの構築や在宅生活の延長がすすめられています。

す。また新型コロナウィルスの感染拡大により遠隔リハビ

生時代から目指していた薬剤師像そのものです。

リテーションも検討拡大されています。

私たち薬剤師の使命は「薬物治療の安全の確保

これらの変化・状況から、10年20年後のリハビリの可と質の向上」です。私は、この使命を果たしてい能性は無限であり、必要性が高いことは確かです。また、けるよう努力し、患者さんや他の医療スタッフに

目の前の患者さんへの1対1の介入へも変化が生じることは違いないと言えます。そんな未来に向け、地域の中核を信頼されるために、現状維持に満足することなく担う当院は、目の前の患者さんだけでなく院内スタッフは邁進し続け、私が目指す薬剤師になりたいと思い

もちろん地域住民や地域企業のニーズへの対応ができる柔

ます。

安藤 俊

が支える構図となるとも言われています。2000年に介護保用などスマートリハと呼ばれる分野の拡大がされていま者さんを笑顔にできる存在でありたい。まさに学

臨床検査科

年にピークを迎え、その後は減少に転じると推計されています。少子高齢化は進み2050年には1人の若者が1人の高齢者

そして最近のリハビリ業界では、IT化もすすみVRの使染症の治療に薬剤師として貢献したい。そして患ね、過去を積み重査へ
未来の臨床検日本の人口のピークは2008年であり、徐々に減少傾向となっています。その中で65歳以上の人口は増加を続け2042

今年で親善病院に入職して、丁度20年となりました。免疫・血液・一般・病理・輸血と様々な検査を経験し、輸血では多くの指導・刺激を得て認定輸血検査技師の資格を取得できました。

軟性を身につけていきたいです。

生活を2年間の研修医終えて20年の間で輸血検査を例にとっても用手法の試験管検査から自動機器での検査へと変遷を遂
げ、輸血製剤もiPS細胞由来血小板製剤の開発が

私は初期研修医として、当院でこの2年間た
くさんの経験を積ませていただきました。研修医の人数が少なく自由度が高いため、どの科でも十分に症例を学び、志望科を長期間回るなど希望も通りやすく有難い環境でした。上級医の

研修医

岩佐 絵連

先生方にはご迷惑をおかけすることも多々ありましたが、根気強く指導をしていただいて感謝

進み、将来的にも多くの臨床検査環境は変化す

しております。またコメディカルの方々にも本ると思われます。しかし、機器で判定できない

当に良くしていただき、充実した研修生活を過難解な血液型や緊急時の輸血準備には、過去かごすことができました。

ら積み重ねた試験管検査の技術・知識が重要であります。

来年度からは泌尿器科医に立場を変え、改めて当院で研修させていただくことになりまし

未来においても、日々めぐりあう人・症例・た。この2年間で得た経験をもとに、地域医療

疑問を大切にして、考え悩み謙虚な技術・知識に貢献できるよう努めていきたいと思います。

を積み重ね親善病院に必要な未来の臨床検査を柔軟に作りあげていきたいです。

112

I nte r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 113

Memories

外国人墓地にて病院だよりNo.244号表紙

2015年
飯田副院長・安藤病院長・清水副院長

2016年
2020年1月年賀の会

2019年
2016年

緩和ケア病棟開設時
神奈川新聞インタビュー

2018年 入職式

制服インタビュー

泉区消防出初式

114

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 115

Memories
部活動

医局会

外科系

医局会

内科系
2016 年 バレーボール部優勝

2016 年 ミニコンサート

看護フェスティバル

医局会

キッズセミナー2016 年 野球部準優勝

書道部

2017 年 山登り隊

2019 年 ゴルフ部

はなみずき保育園児訪問

誕生日会

116

書道教室

祝還暦

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 117

Memories
接遇研修

ボランティア感謝会

バースクラス

病棟カンファレンスICUカンファレンス
産婦人科地域連携の会
CVC講習会
芹が谷地域ケアプラザフェスタ

JMECC研修

健康懇話会
ICLS研修しんぜん院外健康教室

防災訓練

泉区地域医療連携の会

テロ訓練

分娩再開後
親善ベビー第1子誕生

管理部
2014年 雪かき

2016年 竜巻防災訓練

118

2C病棟にてI n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 119

Memories

クリスマスイベント

お花見

チーム亀山

資料編
忘年会

120

資料編

資料編

●職員数／病床数

職員数
病床数

職員数
（人）

800

600

473

485

477

480

492

494

300

300

300

300

300

300

503

511

506

505

522

519

534

300

300

300

300

300

300

300

562

568

300

300

583

561

542

580

622

610

580

788

758

712

688

病床数
（床）

600

400

300

300

300

300

300

300

287

200

287

287

287

287

287

287

287

287

287

0
年
18

17

20

20

度
19
年

度

度
年

度
20

20

16

年

度
15

年

度

20

20

14

年
20

13

12

年

度

度
年

度
20

11

年

度

20

10

年

度

20

20

年
20

20

08

07

09
年

度

度
年

度
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06

20

20

05

年

度

度
04

年

度
20

03

年

度
20

02

年

度
20

20

01

年

度
年

20

00

19
99
年

度

度

度

19
98
年

度

19
97
年

度

一日平均外来患者数
外来患者延数

一日平均
外来患者数
（人）

1,000

804.1
598.9
237,237400

282,768

275,668

307,291 313,871 310,820

951.5
334,450 333,971

321,501

773.3 760.9

733.1

801.4
684.1 685.3

684.6 671.5

651.2 649.8 644.6

654.3 650.5

641.4

277,84525万

226,563 224,460

218,636

215,552 211,782

20万

183,703 180,139 184,503 183,478 180,691 184,362 184,344
175,166 174,801 173,068 176,321 174,664

170,931度
9年

平均在院日数

300

232.4

250

232.4

0

一日平均入院患者数

一日平均
入院患者数
（人）

232.1 238.8

252.8 255.8

在院日数
（日）

279.4 284.2 284.4 283.6 276.1

268.2 275.3

169.0

14.1

150

15.3

13.3

12.9

11.9

11.4

100

269.5

10.7

269.0

10.4

260.6

10.2

248.1 240.9

9.4

234.3

10.1

9.2

213.6

9.8

191.8

213.3

203.7

10.0

10.2

9.8

9.4

190.5
10.3

213.8 217.9

226.1

11.3

11.0

11.0

241.9

242.7

20
15

11.2

11.0

10
5

50
0
度
年
20
19

度
8年

20
1

度
7年

20
1

度
6年

20
1

度
5年

20
1

度
4年

20
1

度
3年

20
1

度
2年

20
1

度
1年

20
1

度
0年

20
1

度
年

20
09

度
8年

20
0

度
7年

20
0

度
6年

20
0

度
5年
20
0

度
4年

20
0

度
3年

20
0

度
2年

20
0

度
1年

20
0

度
0年

20
0

度
年

19

99

度
98
年

19

度
97
年

19

度
96
年

19

度
95
年

19

度
94
年

19

度
93
年

19

度
92
年

19

度
91
年

19

90
年

度

0
19

122

15万

20
1

度
18
年

20

度
17
年

20

度
16
年

20

度
15
年

20

度
14
年

20

度
13
年

20

度
12
年

20

度
11
年

20

20

10
年

度

度
9年

20
0

度
07
年

20

度
06
年

20

度
05
年
20

20
04
年
度

20
03
年
度

20
02
年
度

20
01
年
度

度

20
00
年
度

19

99

年

度
98
年

度
19

19

97
年

年
度

19

95
19

96

年
度

度
94
年

度
19

93
年

度
92
年

度
19

91
年

●入院患者数・平均在院日数の推移

200

30万

〜
〜

19

90
年

度

︵人︶

19

691

682.9 672.2

748.8

159,3440400000

35万

度

200

256,647

956.3

1,091

08
年

600

937.9

1,042.4 1,072.2 1,057.3

外来患者延数（人）

1,134.2 1,134.3

20

800

868.5

19

1 日外来患者数
（人）

19
96
年

度

●外来患者数の推移

19
95
年

度

19
94
年

度

19
93
年

度

19
92
年

19
91
年

19
90
年

度

0

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 123

資料編

資料編

●年間手術件数（中央手術室）●年間分娩数

手術件数
（件）

分娩件数
（件）

5,000
4,000
3,000

1,816

2,000

1,433

1,983

2,354

2,844
2,982
2,826

2,820
2,843

2,617

3,099

3,276

3,473

3,788

3,590

3,553

3,898

3,614 3,517

3,395
3,733
3,447
3,343

4,388

1,072

1200
900
600

489

607 624677 693 710

798

868

960

1,037 1,027

1,161

1,072
1,102

1,048

925
670

732

763

0

276 334

8年
度

9年
度
20
00
年
度
20
01
年
度
20
02
年
度
20
03
年
度
20
04
年
度
20
05
年
度
20
06
年
度
20
07
年
度
20
08
年
度
20
09
年
度
20
10
年
度
20
11
年
度
20
12
年
度
20
13
年
度
20
14
年
度
20
15
年
度
20
16
年
度
20
17
年
度
20
18
年
度
20
19
年
度

0

19
9

7年
度

19
9

6年
度

19
9

5年
度

19
9

4年
度

19
9

3年
度

19
9

2年
度

19
9

1年
度

19
9

0年
度

19
9

年
度

20

19

年
度

年
度

20

18

年
度

20

17

年
度

20

16

年
度

20

15

年
度

20

14

年
度

20

13

年
度

12

11

20

20

年
度

年
度

20

10

年
度

20

09

年
度

20

08

年
度

20

07

年
度

20

06

年
度

20

05

年
度

20

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年
度

20

03

年
度

20

02

年
度

20

01

年
度

20

00

年
度

19

99

年
度

19

98

年
度

19

97

年
度

19

96

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度

19

95

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度

19

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度

19

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度

19

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度

91

90

166

156

0
19

710

540 515

262

300

0
19

1500

19
9

1,000

1,028

1,729

1,926

2,112

2,408

3,420

●手術実績
腎臓・高血圧内科

呼吸器外科

外科

整形外科

脳神経外科

泌尿器科

産婦人科

眼科

耳鼻咽喉科

皮膚科

麻酔科 ※

1990年度
（移転後）

ー

ー

184

159

34

73

291

212

66

1

1,028

1991年度

ー

ー

283

162

47

181

443

198

98

9

1,433

1992年度

ー

ー

345

171

232

39

471

308

143

7

1,729

1993年度

ー

ー

346

212

59

203

506

423

150

18

1,926

1994年度

ー

ー

332

179

67

187

478

413

153

7

1,816

1995年度

ー

ー

322

167

99

275

497

499

121

3

1,983

1996年度

ー

ー

379

194

98

285

502

535

115

4

2,112

1997年度

ー

ー

372

207

112

271

611

692

66

23

2,354

1998年度

ー

ー

385

238

93

301

573

729

77

7

2,408

1999年度

ー

ー

474

285

70

256

631

810

89

2

2,617

2000年度

ー

ー

482

267

79

245

684

961

90

3

2,843

2001年度

ー

ー

442

297

91

252

634

940

136

1

2,820

2002年度

ー

ー

453

242

81

256

686

939

121

3

2,826

2003年度

ー

ー

482

450

82

383

760

599

85

3

2,844

2004年度

ー

ー

500

565

84

453

734

536

73

1

2,982

2005年度

ー

52

535

593

94

438

709

571

98

2

2,126

2006年度

ー

41

554

569

68

467

737

721

85

4

1,926

2007年度

ー

60

556

681

58

474

652

898

91

ー

2,015

2008年度

ー

56

526

616

73

528

651

889

79

1

2,020

2009年度

9

33

614

641

86

628

595

1,086

93

1

2,121

2010年度

25

36

544

541

89

587

570

1,107

80

11

1,989

2011年度

37

57

513

498

77

612

630

1,058

70

ー

2,010

2012年度

41

31

511

598

107

544

632

1,068

82

ー

2,093

2013年度

50

46

487

608

59

560

503

1,127

77

ー

1,920

2014年度

40

35

576

666

91

512

56

1,269

90

4

1,611

2015年度

57

44

508

695

98

524

81

1,283

97

6

1,591

2016年度

75

40

556

635

99

610

174

1,166

87

4

1,659

2017年度

73

13

662

675

74

593

221

1,398

21

ー

1,832

2018年度

60

8

620

713

75

608

277

1,506

27

ー

1,927

2019年度

67

3

626

778

68

702

281

1,834

27

ー

2,019

※ 1990 ～ 2004 年度まで局所麻酔含む

124

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 125

資料編

資料編

●フロアマップ●組織図

新館

医療安全管理室
感染防止対策室
健康管理室

本館

4F

4F
4A・4B病棟

4C病棟（緩和ケア）

病院長

診療部

ダイニング
ルーム

3F

副院長

3F
3A・3B病棟

←
第1駐車場
管理棟

ダイニング
ルーム

2F

各委員会・
部会

2F
2C病棟
（産科病棟）

2A病棟

2B病棟（地域包括ケア病棟）
血液浄化
透析センター●

新館棟正面玄関

1F

1F

2F：レストラン/講堂/エントランス
3F：駐車場
4F：4C病棟
患者相談室

・地域連携 ・医療福祉相談
・看護相談

●

売店

（ファミリーマート）

自動再来受付機
・総合案内
・面会受付
●

正面玄関
●

ダイニング
ルーム

薬剤部

●
●
●

外来受付／会計

中央処置室

眼科

●

栄養相談室

入退院受付
予約センター

看護部

●

内科受付
●

手術室
耳鼻咽喉科

整形外科

産婦人科

外来化学療法室

集中治療室

管理部

B1F
放射線
検査室

採血・採尿受付機

採血・採尿室●

放射線検査室
放射線科受付●

自動再来機

リハビリテーション室
内視鏡室
心臓リハビリテーション室

経営企画室
総務課
経理課
職員課
施設用度課
医事課
医療情報課

化学療法室
新生児未熟児室
内視鏡センター
血液浄化・透析センター
医療クラーク室

外来A
外来B
集中治療室
中央手術材料室
2A病棟
2B病棟
2C病棟
3A病棟
3B病棟
4A病棟
4B病棟
4C病棟
血液浄化・透析センター
看護管理室

緊急外来
守衛室

臨床検査室

126

放射線画像科
臨床検査科
リハビリテーション科
栄養科
医療機器管理科

泌尿器科

●
●

●

自動精算機

診療技術部門・総合内科
・小児科
・消化器内科
・脳神経内科 ・呼吸器内科
・皮膚科
・腎臓・高血圧内科 ・脳神経外科 ・循環器内科
・外科
・呼吸器外科・内分泌内科
・乳腺外科
●

駐車券
自動精算機

新館エレベーター

人工膝関節センター
手外科センター

中央診療支援部門

講堂
レストラン

診療科

総合内科
消化器内科
循環器内科
糖尿病・内分泌内科
腎臓・高血圧内科
脳神経内科
精神科
呼吸器内科
呼吸器外科
小児科
外科
整形外科
脳神経外科
産婦人科
眼科
耳鼻咽喉科
皮膚科
泌尿器科
形成外科
画像診断・IVR科
麻酔科
救急科
緩和ケア内科
病理診断科

北口玄関

地域医療連携部地域医療連携室
入退院支援室
患者相談室
がん・緩和相談室
医療福祉相談室I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 127

資料編

資料編

●病院概要
名
所

称 社会福祉法人 親善福祉協会 国際親善総合病院
在地 〒245-0006

施 設 基 準基本診療科

神奈川県横浜市泉区西が岡1丁目28番地1

電話番号／ FAX TEL.045-813-0221（代表）／ FAX.045-813-7419
理事長／山下 光 病院長／安藤 暢敏 副院長／飯田 秀夫
員 副院長／清水 誠 副院長／佐藤 道夫
副院長・看護部長／楠田 清美 管理部長／林 秀行

役

総合内科 消化器内科 循環器内科 糖尿病・内分泌内科 腎臓・高血圧内科
脳神経内科 精神科 呼吸器内科 呼吸器外科 小児科 外科 整形外科 脳神経外科
診 療 科 目産婦人科 眼科 耳鼻咽喉科 皮膚科 形成外科 泌尿器科 放射線科 麻酔科 救急科
緩和ケア内科 病理診断科 リウマチ科
敷 地 面 積 29,430㎡
建物延床面積 20,900㎡
病

床

数 287床（一般 287床）

外 来 患 者 数 約641人／日（2019年度）
平均在院患者数 242.7人（2019年度）
職

員

数 常勤604人／非常勤212人（2020年4月時点）

設

立 開設年 1863年4月／移転開院 1990年5月8日

特急性期型地域中核的病院
日本医療機能評価機構（認定第GB76-2号 一般病院）
色 厚生労働省指定臨床研修病院
特定行為指定研修機関
地域医療支援病院

診療受付時間

平日／8：30～11：00／13：30～15：00
土曜日／午前8：30～11：00

面 会 時 間

平日／14：00～20：00 土・休日／13：00～20：00※ICUは14：00～16：00／18：00～20：00の2回

休

診

日 日曜、祝祭日、年末年始（29日午後～1月3日）

施 設 基 準

128

基本診療科

一般病棟入院基本料7対1
超急性期脳卒中加算
診療録管理体制加算1
医師事務作業補助体制加算1のイ 15対1
急性期看護補助体制加算25対1（看護補助者5割以上）
看護職員夜間配置加算12対1（1のイ）
夜間100対1急性期看護補助体制加算
夜間看護体制加算
栄養サポートチーム加算
医療安全対策加算1
医療安全対策地域連携加算1
感染防止対策加算1
感染防止対策地域連携加算1
抗菌薬適正使用体制加算
患者サポート体制充実加算
褥瘡ハイリスク患者ケア加算
呼吸ケアチーム加算
病棟薬剤業務実施加算1

特掲診療科

データ提出加算2.イ
入退院支援加算1
地域連携診療計画加算
入院時支援加算
地域医療体制確保加算
排尿自立支援加算
総合機能評価加算
臨床研修病院入院診療加算（基幹型）
救急医療管理加算
救急搬送看護体制加算1
特定集中治療室管理料3
早期離床・リハビリテーション加算
早期栄養介入管理加算
緩和ケア病棟入院料1
緩和ケア診療加算
せん妄ハイリスク患者ケア加算
ハイリスク妊娠管理加算
ハイリスク分娩管理加算
認知症ケア加算1
地域包括ケア病棟入院料2
後発医薬品使用体制加算3
糖尿病合併症管理料
がん性疼痛緩和指導管理料
がん患者指導管理料1
がん患者指導管理料2エタノールの局所注入（甲状腺）院内トリアージ実施料
ニコチン依存症管理料
がん治療連携指導料
薬剤管理指導料
医療機器安全管理料1
在宅療養後方支援病院
在宅患者訪問看護指導料
持続血糖測定器加算及び皮下連続成グルコース測定
HPV核酸検出及びHPV核酸検出（簡易ジェノタイプ判定）
検体検査管理加算（Ⅰ）（Ⅳ）
内服・点滴誘発試験
CT透視下気管支鏡検査加算
画像診断管理加算2
CT撮影及びMRI撮影
冠動脈CT撮影加算
大腸CT撮影加算
心臓MRI撮影加算
抗悪性腫瘍剤処方管理加算
外来化学療法加算1
無菌製剤処理料
心大血管疾患リハビリテーション料（Ⅰ）
脳血管疾患等リハビリテーション料（Ⅰ）
運動器リハビリテーション料（Ⅰ）
呼吸器リハビリテーション料（Ⅰ）
がん患者リハビリテーション料
早期離床・リハビリテーション加算（集中治療室管理料3）
透析液水質確保加算及び慢性維持透析濾過加算
ペースメーカー移植手術及びペースメーカー交換術

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 129

資料編

資料編

●沿革
施 設 基 準

特掲診療科

食 事 療 養大動脈バルーンパンピング法（IABP法）
早期悪性腫瘍大腸粘膜下層剥離術
体外衝撃波腎・尿管結石破砕術
膀胱水圧拡張術
乳がんセンチネルリンパ節加算2及びセンチネルリンパ節生検（単独）
経皮的冠動脈形成術
経皮的冠動脈ステント留置術
輸血管理料（Ⅰ）
輸血適正使用加算
人工肛門・人工膀胱造設術前処置加算
胃瘻造設時嚥下機能評価加算
麻酔管理料（Ⅰ）
夜間休日救急搬送医学管理料
神経学的検査医科点数表第2章第10部手術の通則5及び6（歯科点数表第2章第9部の通則4に含む。）に掲げる手術
ヘッドアップティルト試験
下肢末梢動脈疾患指導管理加算
糖尿病透析予防指導管理料
時間内歩行試験及びシャトルウォーキングテスト
腹腔鏡下前立腺悪性腫瘍手術
腹腔鏡下膀胱悪性腫瘍手術
腹腔鏡下肝切除術（亜区域切除）
腹腔鏡下肝切除術（1区域切除）
腹腔鏡下肝切除術（2区域切除及び3区域切除以上のもの）
腹腔鏡下肝切除術（部分切除及び外側区域切除）
内視鏡下甲状腺部分切除、腺腫摘出術
内視鏡下バセドウ甲状腺全摘（亜全摘）術（両葉）内視鏡下副甲状腺（上皮小体）腺腫過形成手術
乳腺炎重症化予防・ケア指導料
外来排尿自立指導料
在宅持続陽圧呼吸療法指導管理料の遠隔モニタリング加算
心臓ペースメーカー指導管理料の注5に規定する遠隔モニタリング加算
人工腎臓
導入期加算2及び腎代替療法実績加算
酸素の購入単価
病理診断管理加算1
悪性腫瘍病理組織標本加算
内視鏡下甲状腺悪性腫瘍手術
外来緩和ケア管理料
椎間板内酵素注入療法
腎代替療法指導管理料
婦人科特定疾患治療管理料
腹腔鏡下膵腫瘍摘出術
腹腔鏡下膵体尾部腫瘍切除術
リンパ浮腫複合的治療料
緑内障手術（水晶体再建術併用眼内ドレーン挿入術）
遺伝学的検査小児運動器疾患指導管理料
経皮的冠動脈形成術（特殊カテーテルによるもの）
療養・就労両立支援指導料注3に規定する相談支援加算
入院時食事療養／生活療養（Ⅰ）

1863年横浜の外国人居留地にできた病院は、4年後に横浜ゼネラル・ホスピタルとなり、居留民を中心とする患者の医療を行う公共的な病院でありました。
第2次世界大戦中敵産に指定後、日本人を中心とする財団が設立され、名称を横浜一般病院（ゼネラルを一般と邦訳）と変更しました。戦後連合軍進駐によって山手地区の病院は欧米人の運営による横浜ゼネラル・ホ
スピタルと元通りの名になりました。関内相生町の横浜一般病院は国際親善病院と改称し、その後さらに国際親善総合病院となり、平成2年（1990）西が岡に移転いたしました。
1863年（文久3年）

外国人居留民のための公共的な病院として ｢YOKOHAMA PUBLIC HOSPITAL｣ が欧米人を中核とする委員会によって、居留地88番（現在の横浜市中区山手）に設立された。1866年末頃閉鎖。

1867年（慶応3年）

山手のオランダ海軍病院が ｢THE YOKOHAMA GENERAL HOSPITAL｣（以下GENERAL H）に改組され、外国人居留地の公共的な病院が再建。各国居民のほか、日本人も治療日本人医師も学ぶ。

1942年（昭和17年） 6月5日

GENERAL Hは敵産管理法施行令第3条第4項に基づき大蔵大臣より敵産に指定された。
（敵産管理人三菱信託株式会社）

1943年（昭和18年） 6月

GENERAL H病院委員会は1月21日の会議で改組に関する日本帝国政府の計画に原則的に同意したと、日本側（外務省）に通報した。新しく構成された委員会の委員は日本人6名、外国人4名 日本人名：委員長 松島肇、以下山本順市、中野太郎、蓼沼憲次、隅川八郎、坂本直道

9月15日

財団法人横浜一般病院設立に関し、厚生大臣宛申請書提出

1944年（昭和19年） 1月20日 「財団法人 横浜一般病院」設立認可、大蔵省は敵産として接収した国有財産たる病院財産を本財団法人に無償譲渡、2月22日登記
3月

山手地区外人立ち入り禁止海軍の要請により病院を横須賀海軍病院に賃貸、代わりに横浜関内にある関東病院を買収、移転（3月23日）。診療科は内科、外科、産婦人科、X線科、開業準備期間をおいて診療開始は7月1日

1945年（昭和20年） 5月29日

横浜大空襲病院周辺は焼夷弾攻撃により、見渡す限り焦土と化したが病院は職員の奮闘により、一部の病室を除き焼失をまぬかれた。わずかに残った建物はニューグランドホテル、横浜正金銀行、県庁、当院ぐらいであった。

8月15日

太平洋戦争終了、28日連合軍進駐、30日マッカーサー、ホテルニューグランド入り。
横浜一般病院山手病舎（分院）は進駐軍に接収され、病院は欧米人の運営に復帰。

1946年（昭和21年） 7月1日

山手地区の病院は寄付行為変更、THE YOKOHAMA GENERAL HOSPITALと元通りの名称に戻る。なおこの病院は昭和25年（1950）The Bluff Hospitalと改称した。

     3日

相生町の病院は新しく ｢財団法人 国際親善病院｣ として寄付行為の変更、主務官
庁、厚生省の認可及び許可を得て、設立された。標榜科目 内科（小児科を含む）、外科、産婦人科、理学診療科の4科 病床数59床（以降昭和21年7月3日を創立記
念日）
初代斉藤良俊病院長就任

1948年（昭和23年） 1月

皮膚泌尿器科開設

1952年（昭和27年） 5月17日

財団法人を「社会福祉法人国際親善病院」に組織変更認可（登記5月30日）

1954年（昭和29年） 7月

渡辺千春病院長就任

1955年（昭和30年） 7月

村井出病院長就任

1956年（昭和31年） 3月

神経科開設

1957年
（昭和32年） 5月

高橋修三病院長就任
眼科開設

2021年3月時点

130

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 131

資料編

資料編
2月

財団法人日本医療機能評価機構から病院機能評価（Ver. 5.0・一般病院）の更新
認定証を発行される。

1958年（昭和33年） 3月

耳鼻咽喉科開設

1959年（昭和34年） 1月

永田鉄二病院長就任

4月

医療安全管理室設立

1963年（昭和38年） 6月

神経科閉鎖

6月

医療機器管理室設立

村井出病院長就任

7月

DPC導入

10月

2010年
（平成22年） 2月「社会福祉法人親善福祉協会」内に特別養護老人ホーム「恒春の丘」開設
定員130名、短期入所10名

入所

1964年
（昭和39年） 4月

整形外科開設1966年（昭和41年） 8月

放射線科開設（理学診療科－レントゲン科を改める）

1967年（昭和42年） 2月

総合病院となり「国際親善総合病院」に名称変更「社会福祉法人親善福祉協会」内に介護老人保 健 施設「リハパーク舞岡」開設
入所定員（短期入所含む）
100名、通所定員30名

3月

皮膚泌尿器科閉鎖

2B病棟用途変更（小児科病棟→血液浄化・透析センター予定）

4月

小児科開設

1968年
（昭和43年） 7月

泌尿器科開設（外科に併設）1973年（昭和48年） 4月

形成外科開設1974年（昭和49年） 2月

水野重光病院長就任

4月

森英雄理事長就任

1985年（昭和60年） 1月

加藤英夫病院長就任

1987年（昭和62年） 9月25日

医師会との基本協定成立

1988年（昭和63年）

病院建設発注（大成建設）、宿舎花水木発注（三井不動産建設）
5月8日

2011年
（平成23年） 5月

人工膝関節センター開設
電子カルテ導入
院外処方開始2012年（平成24年） 2月

形成外科閉鎖

1981年（昭和56年） 1月

1990年（平成2年）

4月

内視鏡センター開設「社会福祉法人親善福祉協会」内に横浜市芹が谷地域ケアプラザを開設

2012年（平成24年） 4月

感染防止対策室設立
患者サポート室設立

2013年（平成25年） 7月

国際親善総合病院創立150周年式典・祝賀会
外来化学療法室設立

新病院開院一般内科･消化器内科･循環器内科･呼吸器内科･神経内科･心療内科･小児科･外科･脳神経外科･整形外科･産婦人科･皮膚科･泌尿器科･眼科･耳鼻咽喉科･放射線科･麻酔科の17診療科、300床

2014年（平成26年） 1月「社会福祉法人 親善福祉協会」に名称変更（病院の名称は「国際親善総合病院」
を継続）

2015年
（平成27年） 4月
8月

新館棟開設

9月

特別養護老人ホーム「恒春ノ郷」開設入所100床、一時入所20床（平成14年 入所
104 一時入所16に変更）

10月

本館改修工事着工

1995年（平成7年）

4月

掛川暉夫病院長就任

2016年（平成28年） 4月

緩和ケア病棟開設

1997年（平成9年）

4月

内分泌内科開設

8月

8月

財団法人日本医療機能評価機構から病院機能評価（Ver. 4.0・一般病院種別B）の認定証を発行（神奈川県内第一号）

2001年（平成13年） 3月

厚生労働省から臨床研修病院に指定される。

4月

地域連携室開設

2003年（平成15年） 11月

財団法人日本医療機能評価機構から病院機能評価（一般病院）の更新認定証を発行される。

2004年（平成16年） 5月

腎臓内科開設2005年（平成17年） 4月

呼吸器科開設2006年（平成18年） 4月

救急部開設

2007年
（平成19年） 4月

村井勝病院長就任

2008年（平成20年） 4月

院内保育園開園

2009年（平成21年） 1月

山下光理事長就任

新館棟工事着工安藤暢敏病院長就任

患者総合相談部設立
健康管理室設立

産科棟を増築
1998年（平成10年） 12月

国際親善総合病院創立150周年講演会

入退院支援室設立
2017年（平成29年） 1月
11月

サテライトクリニック開設準備室設立
しんぜんクリニック開設

2019年（平成31年） 3月

病院機能評価（Ver.2.0・一般病棟2）の更新認定

2020年（令和2年）

2月

特定行為研修指定研修機関に指定される。
（4区分：腹腔ドレーン管理関連、創傷管理関連、動脈血液ガス分析関連、栄養及び水分管理に係る薬剤投与関連）

11月

地域医療支援病院に承認される。

4月

特定行為研修区分追加（3区分追加：呼吸器（気道確保に係るもの）関連、呼吸器（人工呼吸療法に係るもの）関連、呼吸器（長期呼吸療法に係るもの）関連）

2021年（令和3年）

中央手術室1室増室、中央材料室改修

132

I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

｜ 133

シンボルマーク

職員一言メッセージテーマ❶ 親善 病院の好きなところ❷ 働いていて良かったこと

 者さんのために努力し協力しあえ❶患る、プロ意識の高さがすごい。

❶ 新卒からずっと親善です。
働きやすい環境です！

外来 B・中丸

泌尿器科・滝沢❶経 営より前に、熱い思い、尊厳を思い❶職 員間の連携がとても良く、働きやす

両足で大地を踏みしめ、両手でしっかりと大空を支える人間をデザインしたもので健康の喜びを高らかに謳歌しています

やる心、スタッフのチームワーク。

い病院です。

経理課・島田腎臓高血圧内科・千葉（IGH：International Goodwill Hospital）❶中 庭が好きです。心安らぐ空間がある❶泉区の医療を担っているところ。

のは素敵だと思います。

外来受付一同

施設用度課・佐藤❷ご飯を食べて元気に退院される姿を見❷素晴らしき仲間達にめぐり会えたこと。

られること！

リハビリテーション科・内澤

臨床検査科・大野❶食 堂で働いている方たちが明るく、美❶希 望に沿って休みが取れるので、プライベートも充実させ働ける。

味しいごはんを提供してくれるところ。
放射線画像科・古見

2A 病棟・當目

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職員一言メッセージテーマ

職員一言メッセージ❶ 親善 病院の好きなところ

テーマ❷ 働いていて良かったこと❶他職種問わず、気兼ねなく話せること。

❶他部署ともコミュニケーションがとりやすいところ。

リハビリテーション科・寺島❶ 親善 病院の好きなところ❷ 働いていて良かったこと

 っても忙しくても患者さんに必要な❷と看護を考えているところ。

❶弥生台の街並み・景色が素晴らしい。

❶アットホームで働きやすい。
総務課・鈴木薬剤部・山根3B 病棟・深沢❷入院中に撮影した患者さんが少しずつ

2A 病棟・大野❶大 き過ぎず、小さ過ぎず、スタッフの顔が見えて仕事ができること。

医療福祉相談室・井出元気になっていくのを見ているとこちらも元気をもらいます。

❷安心して検査が受けられて良かったと

放射線画像科・岩澤

放射線画像科・印南❷チーム親善・心不全で仲間に恵まれた！
これからも頑張ります！

2A 病棟・澤田

笑顔で言われた時。

誠実で一生懸命なところ。

れたり、顔を覚えてくれた事。

2A 病棟・関136

医事課・白井

2A 病棟・稲垣

ンをとりチーム医療に対する意識が高いところ。
放射線画像科・佐藤❶向 上心の高い人が多く、学ぶ環境もそろっているため自己研鑽に励みやすい。
2A 病棟・新井❶病棟スタッフの仲が良く、師長も優しい！
❶我が家から見える景色は国際親善総合病院！初孫もここで生まれました。

2A 病棟・佐藤

2A 病棟・鎌田❶ス タッフの雰囲気が良く、患者さんに❷患者さんが自分ことを名前で呼んでく30 年。

❶他部署ともしっかりコミュニケーショ❶頼れる仲間がたくさんいます。

❶スタッフがみんな明るくて働きやすい。

地域と共に3A 病棟・渡部

リハビリテーション科・佐藤特に春は桜の花吹雪が幻想的。

❷光差し 恩師の事を 思い出す❷患 者さんから「ありがとう！」と言わ❷退院した患者さんが外来でリハビリ室に来て元気な姿を見せてくれること。

れた時にやりがいを感じます！

リハビリテーション科・石渡

リハビリテーション科・山田I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

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職員一言メッセージテーマ

職員一言メッセージ❶ 親善 病院の好きなところ

テーマ❷ 働いていて良かったこと❷福利厚生が充実し楽しんでいます。

❷創立 150 周年を経験し、病院のルーツ
や昔の横浜に関心を持てたこと。

薬剤部・伊東3A 病棟・矢部❶ 親善 病院の好きなところ❷ 働いていて良かったこと

 者さんのためにスタッフ全員で協働❶患し、看護をおこなっているところ。

❷患者さんを第一に行動できること。日々で元気になれる！」と受け持ち患者さんに言われたこと。

薬剤部・嶋田成長できること。

薬剤部・佐野薬剤部・網野3B 病棟・小池❶やさしいスタッフが多いところ！
❷学びたいことを積極的に学ばせてくれ

医療情報課・石川て、スタッフ同士の仲が良く、環境が良いこと。

❷長女は親善で元気に誕生 感謝 !!
❶明 るいスタッフが多くコミュニケー❶ほ どよく田舎で、自宅から通勤しやすいところ。

放射線画像科・遠藤❶他職種連携にて多くの学びをする機会❷仕 事のおかげで毎日 8000 歩以上歩いています。

医療情報課・山田

138が得られやすいこと。

リハビリテーション科・吉田

医事課・小泉❷信 頼できるスタッフがいて、家族を安

2A 病棟・末永

臨床検査科・松岡

ションがとりやすいこと。

リハビリテーション科・大木

2A 病棟・古本ついくれる。

3B 病棟・鈴木（朱）❷職員の方々が優しいこと。

❷「いつも笑顔で元気な姿を見ると俺ま❶プリセプターの先輩が新人フォローにやさしく頼りになる。

2A 病棟・丸山❷幅広い経験が積めること。

❶制服がシンプルなところ。

❶アットホームな職場でスタッフみんな

心して診てもらえるところ。

2A 病棟・竹田❶先輩方が優しく教えて下さるので色々❶急性期～地域包括ケアまで幅広く学べること。

なことが学べる！

リハビリテーション科・徳峯

リハビリテーション科・増渕I n te r n a t i o n a l Go o d w i l l H os p i ta l

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職員一言メッセージテーマ

職員一言メッセージ❶ 親善 病院の好きなところ

テーマ❷ 働いていて良かったこと❷周りの方々に見守られながら業務を任❷地 域の皆様に信頼され、スタッフ間も仲がよく働きやすい。

せていただけるところ。

3A 病棟・田口❶ 親善 病院の好きなところ❷ 働いていて良かったこと

 者様に顔を覚えてもらい、声をかけ❷患てもらえること。

❷自 分の最後の職場。最後まで無痛分娩
く元気なこと。

頑張ります。

❷教育体制が整っており、成長できる。
❶母 として働いていますが、働きやすい

産婦人科・多田環境です。

❷仕 事熱心で真面目な方が多いので、毎同僚に恵まれています。

日が勉強になります。

医事課・斉藤❷スタッフ同士のコミュニケーションが❷この病院で人生を共に歩むパートナーと出会えたこと。

❶駅から近く通勤しやすいです。

2B 病棟・長南❷相 談できる人、共に頑張っていかれる
人に助けられました。

2B 病棟・倉田

140取れている。

2B 病棟・稲村

総務課・伊藤医事課・吉田❶生活と仕事の両立がしやすい所が良い

2B 病棟・山口

2B 病棟・萩原職員課・渋谷❷移 転の時から携わらせて頂き、上司・

2B 病棟・五十嵐

医事課・有本医事課・山村❶スタッフみんながフレンドリーで明る❶良好な人間関係で働きやすい。

2B 病棟・戸祭❷職場環境に恵まれ働けて幸せです。
❷患 者さんに笑顔で「ありがとう」と言われた事  

看護管理室・小口

看護管理室・坂井❷ 30 周年おめでとうございます。毎日

楽しく看護ができる親善病院で働けてとても感謝しています。
外来 A・石川

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編集後記

「来年5月で移転30周年。何かやりたい」
2019年暮れ頃、本文中にもたびたび登場した総務課、伊藤課長のこの一言でこの企画は始まりました。
特に編集委員会を立ち上げることはありませんでした。総務課の課長以下3名という少数精鋭部隊で進められました。
そしてすぐに襲ってきたのが新型コロナウイルス。当然、人を集めて式典をやるなどという企画は吹き飛びました。それでは記念誌作りに専念しよう。方針が決まりました。

3月5日にすべてのゲラをいただきました。全量チェックしてみると直したい箇所が出るわ出るわ、やはり形式や言い回しがバラバラだったり、一度は執筆者の校正は通っているものの誤字や抜け字があったりと、これはまだまだたいへんだと思いつつ総務課担当者とよくすり合わせをして、再度多方面に校正をお願いするよう手配しました。
このままのペースで行くと31周年記念誌になってしまう。そのような恐怖感に苛まれながら最後の力をふり絞っていきました。
そして4月、ついに発行することができました。万歳！

どのような内容を盛り込むか構成を考え、お手伝いいただく編集・印刷業者を選長きにわたり苦労を重ねて制作を成し遂げてくれた総務課職員に心より感謝申し

定し、ほぼ具体案が固まってきたのが夏頃。7月に最高意思決定機関である病院運上げます。冒頭申し上げたように編集委員会は組成していませんでしたが、最後に営会議にて承認されました。
「7年前に創立150周年記念式典を盛大に行い、記念誌編集委員としてお名前を列挙させていただきます。そして私はちゃっかりと委員長

も発行している。今回はそこまで大々的にする必要はなく、記録を残すという意味に入っておきます。恥ずかしながら。

で実施すればよいのでは」というのが大方の意見でした。

また編集から印刷までお願いした株式会社タウンニュース社の星野菜穂様にはたさてそれからがたいへん。院内、院外も含め誰にご挨拶、祝辞をお願いするか、

いへんお世話になりました。当院に何度も足を運んでいただき、編集会議、撮影、歴代病院長の特別対談を企画しよう、日程はいつにすればよいか、これまでのあゆ

座談会の司会等にご尽力いただき、一時期は病院職員と見まがうほどでした。ありみ、年表を作ろう、資料・写真を集めなくてはいけない、診療科はじめ各部署の紹がとうございます。

介記事を作ろう、写真をどのように配置するか、記事内容はどのようにするか、若そして本誌に登場していただいた多くの方々、皆さまのおかげで素晴らしい記念

手職員の座談会もやってみたい、これまで実施した数々のイベントの写真を集める、誌を作成することができました。コロナ禍において各持ち場持ち場で奮闘努力され病院のいいところを一言メッセージで集めよう、病院概要がわかる基本的な統計資ている姿を見ることができました。このパワーを結集してこれからも益々地域の皆料を集めるなどなど。精鋭部隊は多忙な通常業務のなか、昼夜を問わず記念誌作り

さまのお役に立ちたい。そんな思いを込めて筆を置くことといたします。

に明け暮れました。
ようやく最初のゲラが出てきて全体像が見えてきたのは20年暮れから21年初め

編集委員長

林 秀行

くらい。そして最後に集めたのが一言メッセージでした。2月初め、全職員に向けて応募を呼びかけました。ところがこれがなかなか集まらない。締め切りが月末だっ142たため間延びしてしまったのかもしれません。そこで締め切りを一週間前倒しにし編集委員ました。そうしたらどどっと出てきた。最終的に70人ほどのメッセージが集まりま

委員長

管理部長

した。

委員

総務課課長 伊藤 美恵子

林 秀行

同主任

鈴木 啓太

同

卓 真澄

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国際親善総合病院 移転30周年記念誌
発行
2021年4月

社会福祉法人 親善福祉協会 国際親善総合病院〒245-0006

神奈川県横浜市泉区西が岡1丁目28-1☎︎045-813-0221
制作・印刷株式会社 タウンニュース社