人が育つ慣習づくりのためのマスターパッケージ

テーマにあわせ「人 が 育 つ慣習づくり」を行いませんか？

高業績と良好な人間関係を両立する「人軸経営」
を学び、デザインする

クオリティカンパニー
デザインプログラム
代表

中小企業経営者のための幹部とともに学ぶ

理念浸透プログラム
幹部

1 経営者自身の経営力を強化したい
2 幹部へ理念を浸透したい
3 組織のマネジメント・育成力を高めたい
4 営業力を強化したい

1 3 のテーマにつ いてインプットだけでなく、2種類のアウトプットをとおして、理想の「人軸経営」を
言 語 化 することができます。

法人パッケージあり

社員の成長・自己実現が、企業の発展につながる『人が育つ仕組み』
の
つくり方

マネジャー

人事制度の設計と運用 ―基礎編―
法人パッケージあり

具体的なケーススタディからマネジメントを学ぶ

ボース・ウィン・
マネジメント・プログラム~ ケーススタディ・マスター編~
法人パッケージあり

営業・販売だけでなく営業組織のマネジメント力・採用力が高められる

お客様と接する従業員

プロフェッショナル・
セールス・マネジャー・
プログラム『目標達成の技術』を13ステップで体得する

法人パッケージあり

アチーブメントテクノロジー
マスタープログラム

組織の販売力を高め売上向上を目指す

アチーブメントの36年間の理 念 経 営をもとに「 採 用 」「育成」「商品開発」「マーケティング」の分野において、幹部とともに理念
浸 透を実 現 す る
方法が学べます。

高業績と良好な人間関係を両立するために欠かせない「仕組みづくり」
を行うプログラムです。
7つのステップで経営方 針を実 現 する
人事 制 度を設 計
し 仮 導 入まで の準備を行います。
「退職したいと言っている社員」「願望が曖昧な社員」な
ど組織で生まれるケースへの具体的な言葉かけをロー
ル プレ イング で学び人材育成マ
ニュアルをつくる
ことができます。

売れる営業組織をつくるた
めの5つの柱を体系的に学
びながら、自社のセールスマ
ネジメントマニュ
ア ルを作 成 することができます。

１回のセールスで一生の協アチーブメント・
力者をつくる販売力と影響
御セールス・スキルアップ・ 力の高め方を学びながら、社 独自の 営 業マ
ニュアルをつくるプログラム
法人パッケージありことができます。

組織でプログラムを活用するためにクオリティカンパニー倶楽部会員 へご入会ください

共同学習

＋

セルフトレーニング

により人が育つ組織づくりが加速します

クオリティカンパニー倶楽部とは

高業績と良好な人間関係の実現を目指す企業のための会員サービスです。
※法人向けオンライントレーニングプログラムをご利用いただくことができるのは、クオリティカンパニー倶楽部スタ
ンダード会員・
Quality Company Club
STANDARD
スターター会員の企業様となります。

スタンダード会員 Ι 入会金無料
年会費 396,000 円（税込）

Quality Company Club

STANDARD

スターター会員 Ι 入会金無料
年会費 132,000 円（税込）

Quality Company ClubSTARTER

詳しくは 11 ページをご覧ください ➡
2Quality Company Club3

1 「経営力」を強化する
映像プログラム

映像プログラム

クオリティカンパニー デザインプログラム

アチーブメントテクノロジー マスタープログラム

高業績と良好な人間関係を両立する

経営デザインの源となるライフデザインを描き、「人軸経営」を学び、デザインする
経営実績をもとに8,000名以上の中小企業経営者に伝えてきた「理念経営」実践のノウハウを学ぶ

本

アチーブメントアカデミー・クラブ会員の方は、2種類のアウトプットをとおして「経営のデザイン」
を明確にする

講義を視聴しながらテキストと向き合い、理想の会社をデザインする

1 経営の土台づくり

Step1-1

変化の時代を生き抜く経営者とは

Step1-3

経営目的に確信をもつ

Step1-2

ライフデザインを明確に描く

Step1-4

経営目的を果たす事業を営む

2 人づくり人を活かす人間観をもつ
Support Session

言語化・共感化・仕組化による文化づくり アチーブメントの例

3 組織づくりStep3-2

採用と育成の仕組みづくり
Support Session

社員が「納得」する仕組みづくり アチーブメントの例

等身大で No.1 を目指す中小企業マーケティング

Q&A session

Support Session

現状を把握し、理想の採用活動へ改善する アチーブメントの例

差別化・区分化・専門化の商品開発

Step3-4

ローコストオペレーションを実現する営業戦略

Step3-5

健全な財務体質をつくる人中心の財務戦略具体論により、学びの実践をスムーズに縁ある人を幸せにする
経営者とは

EpilogueQ1. 理念と利益の統合は本当に可能なのか

Q7. 専門性が低いときリーダーシップをどう発揮すればよいか

Q13. 社員を信じきるにはどうすればよいかQ2. アチーブメントは経常利益 20％をどのように実現したのか

Q8. なぜ中小企業経営者は教育者でなければならないのか

Q14. いつから新卒採用に取り組むべきかQ3. 理念を変えたいときどうすればよいかQ9. 幹部をどのようにして選べばよいか

Q15. 社員の離職をどう受け止めればよいか

Q4. どうすれば経営に対して強い願望をもつことができるか

Q10. どのようにして幹部へ理念浸透するのかQ16. どのように商品の値付けをすべきか

Q5. 同族経営における葛藤とどう付き合えばよいか

Q11. 社員の成長をつく
りだすにはどうすべきか

Q17. 経営状態が苦しい時期をどのように乗り越えればよいかQ6. 経営者はストレスをどうコントロールすべきか

Q12. 社員の求める心をどのように育むのかQ18. 経営がひっ迫するなかで理念浸透に予算を投下すべきか

これまで8,000名以上の中小企業経営者教育に従事するな
経営問答集
・どうすれば売れる商品をつくれますか？
・採用担当を選ぶ基準を教えてください
かで、実際に青木に寄せられた中小企業経営者からの質
掲載質問（一部） ・どうすればその人の本質を見抜けますか？ ・朝礼では、何を話すべきですか？
問に対する回答327問を抜粋し、集約した経営問答集です。

36 回払いの場合〈分割払い例〉

セット内容

映像 37 タイトル・テキスト2 種・経営問答集 1 冊※税込、分割手数料込、送料込

販売価格

418,000 円（税込） 〈支払い方法〉現金、クレジットカード、ローン

14,100 円×35 回

送料：1,200 円（全国一律）２か月間でコーポレートデザインブックを作成するクオリティカンパニーデザインプログラム活用サポート
開始

2weeks

2weeks
1回目

2weeks
2回目

2weeks
3回目

2か月間、
コーポレートデザインブック作成から印刷手配までクオリティカンパニーデザインプログラムの活用を伴走します。

4

全体完成

価格 154,000円（税込） 詳しくはこちら

7 綿密な計画立案
1 時間を制し人生を制す
2 努力よりも正しい選択をする
3 未来創造のプライオリティ
マネジメント

8 共創の力を用いる

4 代価の先払い

STEP

STEP

1 願望成就の土台となる自己概念
2 不可能を可能に変える愛の力
3 勝利者としてのストーリーを生きる

11 己に打ち克つSTEP

1 弱さを乗り越える
2 悪しき習慣を断つ
3 よい習慣を体得する

12 決断と実行

STEP

1 偉業を成就させる
パワーパートナーの力

1 代価と報酬の原理
2 退路を断ち最善を尽くす
3 成功の原則に素直に生きる

1 決めて断つ
2 実践に徹する2 強い絆で結ばれた真の協力者を得る技術

13 志を磨く

STEP

人格の完成を目指して

応 用 編

10 勝利者としての自己概念

STEP

STEP

1 現実をつくる信念の力
2 一点の曇りなき積極思考
3 信念を育む自己暗示

1 志を磨き社会に還元する
2 リーダーとして生きる

物心両面の豊かな人生を築く5 つのテーマ

5 themes for abundant life 成功の 13 ステップとあわせて活用し、物心両面の豊かな人生を築く
1 心身ともに健康 2 愛に満たされた人間関係 3 人の役に立つ 4 経済的基盤の確立 5 楽しみに満ちた人生

困難を乗り越えるための 17 のヒント 17 hints for overcoming difficulties
日常生活の中でおこるさまざまな障がいを乗り越えるために 13 ステップを活用する
1
2
3
4
5
6

目に見えない思考の力を信じることができないとき
燃えるような願望を育むことができないとき
上質世界を拡張する方法がわからないとき
上質世界に入れるべきものを入れられないとき
目的を見失いパッションダウンしてしまうとき
価値ある目標に挑戦するよりも目先の楽に流されてしまうとき

7
8
9
10
11
12

怠惰に流され習慣を形成できないとき計画を立てても実行できないとき
人から信頼を得ることができないとき
周りの人の願望に入る方法がわからないとき
相手の可能性を信じることができないときできない人の気持ちがわからないとき

13 人のモチベーションを高められないとき
14 人を集め組織をつくる方法がわからないとき
15 採用すべき人を採用できないとき
16 ネガティブ思考から抜け出せないとき
17 ひっ迫した状況で諦めそうな自分に負けそうなとき

2つのバックストーリー 2 back stories

1 開発者・青木仁志 特別インタビュー

CORPORATE
DESIGNBOOK

1 目標を定め思考を集中させる
2 効果的な目標設定技法

3 揺るぎない信念

・社内勉強会は、就業時間で行うべきですか？

初回 16,247 円

6 目標を定める

STEP

責任に生きる
1 自分の人生を自分で選択する
2 コントロール領域を拡張する
3 人生を創造する
セルフカウンセリング技法

STEP

1 目的から一貫した人生を描く
2 バランスのとれたビジョンを持つ
3 段階を追った自己実現

Epilogue

9STEP

1 頂点への道を歩む
2 優れた専門知識を持つ
3 強みを活かし道を切り拓く

2 成功のビジョン

クオリティカンパニーを目指す中小企業経営者のための経営問答集
・資金づくりと採用、どちらが先でしょうか？

5 卓越する

STEP

STEP

育成のゴールを描く アチーブメントの例

Step3-3「人軸経営」を実践するときによくある 18 の質問から実践知を学ぶ

2 成功の 13 のステップとは

1 未来をつくる思考の力
2 燃えるような願望を持つ
3 成功する前に成功者になる

価値ある人材に育成する

Step2-4

1 成功への扉

1 求める心社員の働きがいが生きがいに変わり、繁栄する組織の仕組みをデザインする

STEP

Step3-1

Support Session

アチーブメントの仲間や、組織のメンバーとともに学び、お互いの願望を分かち合う

1 週間 1 ステップと向き合い、91 日間かけて成功のマスタースキルを体得する

STEP

よい人材を採用する

Step2-3

人が育つ文化をつくる

1週間に1ステップずつ学び、
13週間
（91日）
かけて
達成の技術を体得する

成功の 13 のステップ 13 steps for success

編

Prologue

選択理論心理学にもとづいた、人の採用と育成をデザインする

STEP

Step2-2

本中小企業繁栄の道

Prologue

経営者自身が、ライフデザインと経営のデザインを統合する

STEP

Step2-1

36年間、49万名以上の方に伝えてきた「目標達成の技術」
を
13ステップ62タイトルから学ぶ

コーポレートデザインブックが完成するデータつき「人軸経営」を 3 つのステップから学ぶ

編「成し遂げる力」を身につける

36 回払いの場合〈分割払い例〉

開発者・ファシリテーターが 13 ステップを活用した道のり
2 ファシリテーター・佐藤英郎 ラストメッセージ

アチーブメントアカデミー会員限定

初回 15,623 円

14,500 円×35 回※税込、分割手数料込、送料込

セット内容

映像 62 タイトル・テキスト2 冊・テキストブック 1 冊

販売価格

429,000 円（税込） 〈支払い方法〉現金、クレジットカード、ローン

送料：1,200 円（全国一律）

5

2 幹部へ理念を浸透する
映像プログラム

映像プログラム

理念浸透プログラム『人が育つ仕組み』のつくり方 人事制度の設計と運用 - 基礎編 -「理念経営」をともに学び
ディスカッションすることで幹部との結束を強め、理念浸透を加速する経営者と幹部がともに学び
理念浸透施策をディスカッションする

「採用」
「育成」
「商品開発」「マーケティング」
について、
理念浸透を実現する方法を学ぶ

幹部の「理念」への理解が深まり、理念に沿った判断・実行が行われるように社員の成長・自己実現が企業の発展につながる
人が育つ「人事制度の設計と運用」を学び、仕組みをつくる
経常利益18億円の生産性を実現した人が育つ「人事制度の設計と運用」
を体系化

プログラムの特徴

本青木仁志が理念浸透を推進するための「考え方」を講義

36 年間アチーブメントが取り組んできた施策事例を公開

佐藤英郎が「自社への適用」をナビゲート

本プログラムでは、8,000 名以上の中小企業経営者教育に従事してきた代表青木が全14 章を解説。
理念浸透の極意を余すことなくお届けします。

実際にアチーブメントが取り組んでいる採用・育成の方法や理念浸透施策事
例を公開。
自社での施策に落とし込むための参考情報としてご活用ください。

右腕として青木を支え続けてきた佐藤英郎が、経営者と幹部が共に自社に落とし込むための方法や、考える方向性をナビゲートすることで、最も重要な「自社への適用」を考えます。

※アチーブメントでの施策事例は、一部の章に収録され
ています。

本

編

経営者向けスタートアップ

幹部向けスタートアップ

第1章

繁栄する企業経営の原則

第1章

一枚岩の組織をつくる企業幹部のあり方

第2章

理念浸透を推進する経営者の条件

第2章

繁栄する企業経営の原則

未来を創り出す経営者の思考習慣第9章

強いチームをつくる人財育成のポイント

第4章

理念を「お題目」にしない組織とは第 10 章成長を続ける自主自立型人財の育成法

第5章

理念浸透を加速させる3 つのアプローチ

第 11 章中小企業繁栄の柱、商品開発の３つのポイント

第6章

アチーブメントの理念浸透施策事例

第 12 章一生の協力者をつくる営業・マーケティング手法

第7章

企業の未来を決定する人財採用 成功の秘訣

第 13 章激動の時代を生き抜く経営とは第8章

アチーブメントが取り組む理念共感型採用

1 経営戦略・人事戦略をもとに仕組みづくりをはじめる

STEP

Step 1-1

明確な経営目的を掲げる

Step 1-3

仕組みづくりの目的を定める

Step 1-2

心理学にもとづきシステムを設計する

Step 1-4

プロジェクトのスケジュールを立てる

2 理想の組織像からグレード制度を設計する

STEP

Step 2-1

グレード制度とは

Step 2-3

キャリアゴールを設計する

Step 2-2

グレード数を設計する

Step 2-4

グレードの基準を言語化する

Step 2-5

ランクを設計する
Extra Session2-1 グレード制度

アチーブメントの例

3 社員の成長を促進する評価制度を設計する

Step 3-1

評価制度とは

Step 3-3

成果の指標を設定する

Step 3-2

ウエイトを設定する

Step 3-4

プロセス評価の指標を設定する

STEP

第 14 章

企業繁栄への道※非会員の方は、会員へ入会いただく必要がございます。

対象

法人
STARTER
パッケージ
代表権を持つ法人経営者、

セット内容

Quality Company Club

または決裁権のある法人役員

販売価格

書き込み式テキスト4 冊・映像 16 タイトル

188,100

4 評価制度を整える
仮評価結果にもとづき調整をする

5 制度の目的を遂げる運用方法を定める

Step 5-1

運用のルールを定める

Step 5-2

昇格要件を検討する

Step 5-3

評価者を決める

Step 6-2

評価者のトレーニングを行う

Step 6-3

仮導入説明会を準備する

6 仮導入の準備をする

STEP

Step 6-1

仮導入にむけた準備をする

パーソナルパッケージ
セット内容

7 人事制度を育てる

Step 7-1

人事制度を見直す

Epilogue

書き込み式テキスト1冊・映像16タイトル

148,500円（税込）送料：1,100円（全国一律）

人を活かすシステムをつくり続ける

Quality Company Club

STANDARD

法人パッケージは、クオリティカンパニー倶楽部のスターター会員・スタンダード会員の方がご活用いただけます。

販売価格円（税込）送料：1,100円（全国一律）

理念行動評価の指標を設定する

STEP

STEP

Quality Company Club

法人パッケージは、クオリティカンパニー倶楽部のスターター会員・スタンダード会員の方がご活用いただけます。

Step 3-5

Extra Session 仮導入説明会の具体例

STANDARD

STARTER

社員の成長・自己実現が企業の発展につながる組織づくりとは

Prologue

Step 4-1

第3章

Quality Company Club

編

STEP

経営者は「経営者向けスタートアップ」から、幹部の方は「幹部向けスタートアップ」からご覧ください。

Quality Company Club

グレード制度・評価制度作成のためのテンプレートデータつき

Extra Session2-2 賃金制度を検討する

どんな姿勢でこのプログラムに取り組んでいただくとより効果的かをお伝えします。

STANDARD

選択理論心理学にもとづいた仕組みのつくり方と使い方を学ぶ

Quality Company Club

STANDARD

Quality Company ClubSTARTER※非会員の方は、会員へ入会いただく必要がございます。

セット内容

映像 27 タイトル・テキスト3 セット（3 名分）

販売価格

374,000※追加1名につき22,000円（税込）

円（税込）送料：1,200円（全国一律）

Quality Company Club

6

STARTER7

3 マネジメント力・育成力を高める
映像プログラム

映像プログラム

ボース・ウィン・マネジメント・プログラム -ケーススタディ・マスター編-

プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム
組織の営業力を最大化する『セールスマネジメント』
を体系的
に学ぶ

成果と人間関係を両立するマネジメントを
具体的なロールプレイをとおして学ぶ

営業組織の成果を決定する
「採用力、
育成力、
市場開拓力、
管理・動機付け能力、同行営業による指導力」
を、
青木仁志の50年以上のセールス経験をもとに、セールスマネジャーに必要とされる能力を体系化しお伝えします。

成果と人間関係を両立する本質的なマネジメント理論をしっかりと学んだあと、組織で起きがちな具体的なシーンを取り上げ、どのように部下の育成・指導をするとよいのかを、講師がロールプレイを行い、解説。
理論と実践をバランスよく学ぶプログラムです。

本

編

理 論編
第1章

良好な人間関係と高業績を実現するマネジャーに求められる心構え

第5章

いかなるときもメンバーを支援し続けるマネジャーの考え方

第2章

心理学に基づいた効果的なマネジメント

第6章

長所伸展法に基づき組織全体を達成に導く
２つのアプローチ

第3章

メンバーと信頼を築きあげるための４つの質問

第7章

組織のクオリティを決定する仕事の基準の設定法

第4章

トップ５％の目標達成型人材を育てる指導法

第8章

結果を出し続けるハイパフォーマンス組織の原理原則＋

現場で起こりうる「こんなときどうしたらいいの？」に、選択理論心理学を土台にしたマネジメントの要点を青木がお伝えし、講師が実際に現場で実践していることを、ロールプレイングや解説を通してお答えします。

実践編
第9章

新人を即戦力人材に育て上げる効果的育成法

第 23 章CASE.12 まわりから信頼されていない幹部

第 10 章メンバーの成長を加速させる指示の出し方

第 24 章CASE.13 派閥をつくろうとするメンバー

第 11 章CASE.1 仕事が願望に入っていないメンバー

第 25 章CASE.14 選択理論心理学を言い訳に使うメンバー

第 12 章CASE.2 どうなりたいか、ビジョンや願望があいまいなメンバ－

第 26 章CASE.15 会社の悪口を言うメンバー

第 13 章CASE.3 自信がなく、目標設定を避けるメンバー

第 27 章CASE.16 結果は出しているが素行の悪いメンバー

第 14 章CASE.4 いつもよりも目標を高く掲げたメンバー

第 28 章CASE.17 評価に不満足なメンバー

第 15 章CASE.5 無理です、できませんと仕事を断るメンバー

第 29 章CASE.18 プライベートにおいて悩みを抱えているメンバー

第 16 章CASE.6 やる気はあるが実行力のないメンバー

第 30 章CASE.19 体調不良で勤怠が乱れたメンバー

第 17 章CASE.7 目標が未達成だったメンバー

第 31 章CASE.20 降格せざるを得なくなったメンバー

第 18 章CASE.8 結果は出ていないのに、自分はできていると思うメンバー

第 32 章CASE.21 辞めたいと言ってきたメンバー

第 19 章CASE.9 業務過多になっているメンバー

第 33 章

Q&A．社員との食事の機会をどのように活かせばよいか

第 20 章CASE.10 若手に追い抜かれてしまったベテランメンバー

第 34 章

Q&A．朝礼や会議ではどのようなメッセージをすべきか

第 21 章組織の発展を加速させる幹部人材育成のポイント

第 35 章

Q&A．メッセージをしても反応が良くないときにどのようなことに留意すべきか

第 22 章CASE.11 部下を育てられない下位マネジャー

Quality Company Club

法人
STARTER
パッケージ

組織を達成に導くセールスマネジャーの5 つの条件

第 13 章部下の行動を変革するプロフェッショナルマネジャーの指導法

第2章

最強の組織を築くセールスマネジャーの心構え

第 14 章

予算達成から逆算した効果的なタイムマネジメント

第3章

部下の心をとらえて離さないトラストビルディングのたった一つの極意

第 15 章部下の力を120%引き出すトレーニングと同行営業の極意

第4章

必ず成果が上がる「常勝」組織のつくり方

第 16 章組織の成果を増大させるハイパフォーマンス人材の見極め方

第5章

プロフェッショナルマネジャーの決め手となる2 つの能力

第 17 章成果から逆算した戦略的な見込み客開拓技術

第6章

成果をつくりだす人材の資質の見極め方

第 18 章部下が自己ベストを更新するゴールセッティング技法

第7章

セールスマネジャーが押さえるべき売れるセールスマンの9 大能力

第 19 章部下が仕事の虜になるアチーブメント流モチベーションアップ術

第8章

セールス活動の10の障害とその克服の原則

第 20 章組織を減速させる問題営業社員の対処法

第9章

部下をハイパフォーマンス人材に育てる4 つの必須条件

第 21 章部下が互いに補いあい自ら成長する最高のチームのつくり方

第 10 章予算達成を約束する成果の方程式

第 22 章 どんな逆境も機会に変える不測の事態への対処法

第 11 章部下を味方につける心理学に基づくコミュニケーションスキル

第 23 章組織の成果を2 倍にするNo.2の育て方

第 12 章部下のモチベーションを引き出すビジョンエンロールテクニック

第 24 章伝説のプロフェッショナル・セールス・マネジャーへの道

STANDARD

STARTER※非会員の方は、会員へ入会いただく必要がございます。

セット内容

書き込み式テキスト6冊・ファシリテーションガイド・映像35タイトル

販売価格

525,800

送料：1,200 円
円（税込）（全国一律）

追加テキスト ５冊
110,000 円（税込）

アチーブメントアカデミー会員限定

法人パッケージは、クオリティカンパニー倶楽部のスターター会員・スタンダード会員の方がご活用いただけます。

パーソナルパッケージ
セット内容 書き込み式テキスト1冊・映像35タイトル
販売価格

415,800 円（税込）送料：1,200 円（全国一律）

36 回払いの場合

初回17,072円〈分割払い例〉 14,000 円×35 回※税込、分割手数料込、送料込• 成果の方程式• 内発的動機づけ（心理学の知識）• 早期育成の秘訣• 良い人材の条件• 良いマネジャーの条件•イレギュラー対応•トレーニングスキル•リクルーティングスキル•マネジメントモチベートスキル• マーケティングスキル•フィールドトレーニングオーダースキル•タイムマネジメントスキル•クレーム処理能力

第1章

STANDARD

Quality Company Club

ナレッジ【知識】

プロフェッショナル・セールス・マネジャーへの扉

Quality Company Club

Quality Company Club

8

Prologue

スキル【技術】

編

Quality Company Club

法人パッケージは、クオリティカンパニー倶楽部のスターター会員・スタンダード会員の方がご活用いただけます。
STANDARD

本青木仁志と佐藤英郎が管理職としての考え方や選択理論を土台にしたマネジメントの原則をお伝えします。

マインド【考え方】• 逆算思考• 予算へのこだわり•目的志向• 正しい選 択 ができる判断力• 4つの自信• 部下の育成に対するコミットメント

Quality Company Club

STANDARD

法人
STARTER
パッケージ

Quality Company ClubSTARTER※非会員の方は、会員へ入会いただく必要がございます。

セット内容

書き込み式テキスト６冊・ファシリテーションガイド・映像 24 タイトル

販売価格

382,800

Quality Company Club

送料：1,200 円
円（税込）（全国一律）

追加テキスト５冊
110,000 円（税込）

パーソナルパッケージ
セット内容

書き込み式テキスト/演習問題付き
・
映像24タイトル

販売価格

272,800 円（税込）送料：1,200 円（全国一律）

36 回払いの場合

初回11,184円〈分割払い例〉 9,200 円×35 回※税込、分割手数料込、送料込

94

営業力を強化する組織でプログラムを活用するために共同学習＋セルフトレーニングにより人が育つ組織づくりを加速させる

映像プログラム

アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム

オンライントレーニングプログラムの法人パッケージはクオリティカンパニー倶楽部
スタンダード会員・スターター会員の方がご利用いただけます

対面影響力を高め「あなたにすべて任せます」と言われる人材を育成する

Quality Company Club

STANDARD①商品知識②購買心理学

青木仁志の50年以上のセールス経験をもとに体系化された「セールス成功の原則」をお伝えします。

①マーケット開拓②アプローチ③ラポール形成④信頼関係⑤ヒアリング⑥ニード喚起⑦プレゼンテーション⑧反論処理⑨クロージング⑩紹介⑪タイムマネジメント

知 識

KNOWLEDGE①４つの自信（会社・商品・職業・自分）本

観 点②肯定的解釈能力
③目的志向

編

技 術

MIND

SKILL

Quality Company Club

STANDARD

スタンダード会員

Quality Company Club幹部とともに会社のミッションの実現に向かい、クオリティカン
パニーを目指す企業同士で研鑽し合う。クオリティカンパニーを目指し続ける企業のためのサービスです。

トップセールスへの扉

第2章

成功を決定する85％の要因

第 15 章

電話を活用し確実にアポイントにつなげる方法

第3章

セールス業績を決定する4 つの自信

第 16 章購買動機を高める質問話法

第4章

成果を生み出す自己イメージの作り方

第 17 章

顧客サイドのプレゼンテーション

Quality Company ClubSTARTER

YESに導く信頼確立の原則

第 18 章顧客の心を掴む「超信用度の高め方」

第6章

高いモチベーションをキープし、常にベストな状態を保つ秘訣

第 19 章成約率を高める伝達力10のポイント

第7章

人生を切り開く心の法則

第 20 章

購買欲求を高める効果的な反論処理

第8章

商品の付加価値を上げるテクニック

第 21 章決断を取り付ける反論対処法

第9章

見込み客開拓とアプローチ技法

第 22 章100％クロージングの本質

第 10 章見込み客開拓の障害を取り除く方法

第 23 章

即決型クロージング技法

第 11 章見込み客のタイプの見分け方

第 24 章

紹介が生まれる顧客フォロー

第 12 章

顧客創造のマーケッ
ト設定

第 25 章生産性を飛躍的にアップさせる時間管理術

第 13 章アッパーマーケッ
ト開拓に必要な自分ブランドの高め方

第 26 章

法人開拓とリピートオーダーの原則

第 14 章

面会数を倍増させる効果的なアプローチ技法

第 27 章成功は成長の果実〇

×

実施

属性別分析を無料実施（10属性以下）〇

××

30名まで利用可能

5名まで利用可能

×

〇

〇

×

クオリティカンパニーサミット

〇

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〇

クオリティカンパニー研究会

〇

〇

×

限定セミナー・

経営問答・経営者合宿など

〇

×

×

イベント参加権

階層別オンライン講座

〇

〇

×

階層別リアル講座〇

××

リクルーティングカレッジ・人事制度セミナーなど

〇

×

×

経営実践塾の再受講権

〇

〇

×

会報誌
「QCC MEMBERSHIP」
の定期送付

〇

〇

×

396,000円

132,000円

無料

年会費（税込）

スタンダード会員に入会する

QUATSとはQuality Company Training Management Systemの略で、クオリティカンパニー実現に向けた社員育成の支援を目的とするインターネットサービスです。
クオリティカンパニー倶楽部スタンダード会員企業・スターター会員企業がご利用いただけます。

QUATS でできること

共同学習とセルフトレーニングの併用で、技術体得を一層加速
QUATS をご利用いただくことで、社員一人ひとりがご自分の携帯端末から、会員企業が購入されている映法人
STARTER
パッケージ※非会員の方は、会員へ入会いただく必要がございます。

セット内容

Quality Company Club10像プログラム（法人パッケージ）を視聴いただくことが可能になります。共同学習だけではなく、社員一人ひとりのセルフトレーニングが可能になることで、技術体得の加速につながります。
※ご利用いただくにはいくつかの条件がございます。

法人パッケージは、クオリティカンパニー倶楽部のスターター会員・スタンダード会員の方がご活用いただけます。
STARTER

スターター会員に入会する

QUATS（クオーツ）とはSTANDARD

Quality Company Club

エントリー会員〇

連携

Quality Company Club

スターター会員

年1回無料実施（300名以下）

Quality Company Club

STANDARD

スタンダード会員
理念浸透サーベイの

月刊ビジネスパートナーを無料視聴

第5章

エントリー会員

社員の自己実現に向け一人ひとりの成長を後押しする 経営実践塾を受講された企業にとともに、組織人としての自覚を促す。クオリティカンパ クオリティカンパニー倶楽部エント
ニーへの一歩を踏み出す企業のためのサービスです。 リー会員資格が付与されます。

社内学習を促進する社員育成支援システム「QUATS」

第1章

スターター会員

STARTER

販売価格

書き込み式テキスト11 冊・ファシリテーションガイド・映像 27タイトル

492,800

送料：1,600 円

円（税込）（全国一律）

追加テキスト 10 冊
165,000 円（税込）

パーソナルパッケージ

活用例 1

活用例 2

活用例 3

通勤時間を利用して休憩時間を利用して朝や休日を利用してセット内容 テキスト
（188ページ）
・映像27タイトル
販売価格

272,800 円（税込）送料：1,200 円（全国一律）

36 回払いの場合〈分割払い例〉

初回11,184円

9,200 円×35 回※税込、分割手数料込、送料込

QUATSは、社員一人ひとりの MARCアカウントと連携し、社員一人ひとりの学習環境をつくる支援をするシステムです。
⃝購入されたオンライントレーニングプログラムを活用し、社内で共同学
習及び社員一人ひとりのセルフトレーニングが可能となります。
※オンライントレーニングプログラムを視聴いただくことができるのは、同法人のなかでも、購入セット数以下の人数の方に限られます。
⃝『頂点への道』講座の社員受講進捗管理機能により、学習効果を高めていただけます。

11

学習効果を最大化するために仲間とともに学ぶ＋

学びを繰り返す

ともに学ぶ仲間の存在が反復して学ぶことで単な実行へのコミットメントをる知識レベルの学びでは強めます。また気づきがなく、技術体得に繋がり増え学びが深まります。

ます。

組織で学ぶ慣習づくり
教材を組織のなかでどのように活用するか、御社の要望にあわせて設計いたします。
日

月

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1

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ASSP
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理念 P

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8:00 ～ 8:10

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活用例

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8:10 ～ 8:30

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理念 P

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前回決めたアクションプランを振り返る
勉強会の目的を明確にする

プログラム視聴

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BCM

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ASSP
28

13

PSM

ASSP

セットアップ

6

BCM

ASSP

社内勉強会

土

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〈略称の説明〉

PSM

29

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ASSP

ASSP

アチーブメント・セールス・
スキルアップ・プログラム

PSM

プロフェッショナル・セールス・
マネジャー・プログラム

理念 P

理念浸透プログラム

BCM

ボース・ウィン・マネジメント・
プログラム～ケーススタディ・マスター編～

１章視聴する※ケーススタディパートの場合、概要・ロールプレイング・解説で 20 分程度

8:30 ～ 8:40

日

演習問題に取り組む

月

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テキストにある演習問題に取り組み、ポイントを落とし込む

8:40 ～ 8:55

シェア

得た学びをどのように活かしていくのかアウトプットする

1 か月の
学習計画を
立てましょう8:55 ～ 9:00

アクション・次回の予告

現場で取り組むことを整理し、次回の予定を確認する

組織力を強化するために

12

13

Queen」の2社の事例から、その秘訣を紐解いてまいります。

倍に伸びた売上、年間立ち返り続けた学びの原点
社員が徐々に成果を出し始めたことでほ勉強会は毎週土曜日。幹部が主催し、かの社員にも価値が伝わり、いまでは全

社員旅行の実施を決めたある月、すいまでは全社員が主体的に参加していま

参加者２人でも継続し続けてきた３年間

こし浮かれてしまったのか目標が大きす。勉強会で活気づくこともあって、一プログラム導入前は、年商６，０００万で、社員で実施するまでになったのです。

く未達成でした。それが非常に悔しく週間のなかでは土曜日の店舗売上が、い

10分間

演習記入

15分間

全体シェア

15分間

代表シェア

15分間

質疑応答

9

千 万にまで成 長しました。どう私が施 術の現 場 を 離れたものの、年 商億25（2022年2月時点）

従業員数 : 34名

見つけられることですし、学んだことをとにかく 実 践し、磨 き 続 けてきた社 員が率先して成果を出してくれています。
「 会 社 」「 商 品 」「 職 業 」「 自 分 」への自信を高め、そして具体的な施術やコミュ
ニケーションの技術を高めること。これこ
そが社員にとっての成長です。 成果を出す 原 理 原 則に常に立ち返り続けられたからこそ、社員が主体的に組織を牽引し、この実績を作り出せたのだと思います。
これからも組織で学び続けてまいります。

るのか、サービスをどう思っているのか、と類のプログラムを導入しています。初回の具体的なトークも現場で役立っています。

生まれていきました。プログラムで学んだ

行 動に落 とし込んでいったことで変 化がいう考え方を本音で話し合い、より良いれたかと言うとそうではありませんでし

勉強会は、アチーブメントの講師に来てい組織の結束が強まり、最高売上更新を果たし続ける

週３で 継 続 し て き た 勉 強 会 で考え方を醸成た。 しかし、『 頂 点への道 』講 座で学ん

ただき、社員向けにセットアップをかけて成功する考え方を身につけて欲しい一心からスタート

だ成功の原則を少しでも社員に身につけもらってスタートしたこともあり、良い流種てほしいという思いでスタートし、必ず成れを作れました。現在は、幹部メンバー

お客様と向き合う姿勢が変わっています。

億を超える勢いで進んでいます。間違まで伸ばすことができ ました。 今 年は

32て、社員とともに継続学習をしていきます。

います。今後ともさらなる発展を目指し

いなく価値観が浸透した結果だと感じて

40

セールス・マネジメント・経 営と、果に繋がると信じて続けてきました。会

だと週３回、営業社員でも週１回、勉強億だった売上24

が、社員数の変動なしに、翌年には 億

げさまで、導入前は年間理解が徐々に深まっていったのです。おかなかで、私の目指す経営に対する幹部のており、その価値観を幹部とともに学ぶ

在り方や理 念 経 営の重 要 性を伝 えられで青木社長と佐藤トレーナーが、幹部の学び始めてわずか１年ですが、社員の社の存 在 意 義、理 想の組 織 像、能 力 開「売れるかどうか」ではなく、「満足いた

各回のテーマに沿って自社の取り組み方を全体でシェア会に参加しています。なかでも、全員で15分間発の必要性をことあるごとに発信し続け、演習ごとに社長よりシェア

だけるかどうか」という話題が増えまし

10分間

ディスカッションする時 間に一番 価 値があ

シェア（事前に予習して演習を各自発表）

いまはその思いを汲み取ってくれた社員た

15分間

た。経営においても、理念浸透プログラム

20分間

プログラム視聴

ると感じています。 商 品をどう 思ってい【勉強会概要】●毎週月曜 8:00～9:00（理念浸透プログラム）●毎週月曜 17:00～18:00（プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム）●毎週金曜 9:15～10:15（アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム）【タイムライン】 ※理念浸透プログラムの場合

ちが、勉強会を牽引してくれています。

従業員数: 41名（2022年2月時点）
事
業: 不動産販売業
https://www.saysinter.com/

3

セイズ株式会社

導入当 初から全社員が賛同をしてく

0の答えは、すべてプログラムを学ぶなかでしたら社員がもっと仕事を楽しみ、やりプログラム視聴

紆 余 曲折あったのですが、導入を決断

15分間

仕 事でありたいと思い、その環境づく学ぶ目的シェア

がいを感じられるのか、どうしたらお客

10分間した私は、絶対に参加をし続けると決ファシリテーターメッセージ

りへの投資を決意できたのです。

10分間様にもっと満足してもらえるのか。これら

Aphros Queen

プログラム導入から１年、社員数変動なしで売上１３ ％ＵＰを実現【勉強会概要】●毎週土曜 8:30～10:00（アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム）【タイムライン】

めてやり 続けてきました。学び続けた

2

現場を委任しても売上が伸び続ける組織にて、担 当コンサルタントに相 談し、プ

初は思うように社員を巻き込めず、私

売上の 割は私が作っていました。いまは、糧としての仕 事ではなく、一人ひとりと社員の 人だったこともありました。

つも一番高いのです。しかし、始めた当が自身の望む人生を得る手段としてのログラムの導入を決めました。生活の社員が成長できる
舞台をつくりたい

玄甫 和美

及川 達也

株式会社

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株式会社 Aphros Queen
代表取締役
セイズ株式会社
代表取締役

事業 : エステティック
サロン運営
http://www.aphrosqueen.co.jp/■会社情報※本文は取材時の 2019 年 8 月時点の内容です。
※本文は取材時の 2019 年 8 月時点の内容です。

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■会社情報

成果から逆算をして、勉強会を継続開催していきます。

勉強会の初回は、コンサルタント
がファシリテーターとしてリードし、学びの目的を代弁いたします。

組織で活用する前に、勉強会をリードする代表や幹部メンバーで全章を一度ご視聴ください。
組織の課題と適切な解決法をコンサルタントよりご提案いたします。

しょうか。ここでは、プログラム活用を通して大きく成果を上げてこられた、「セイズ株式会社」「株式会社 Aphros株式会社 Aphros Queen
セイズ株式会社

週に1回のペースで取り組む

ることが可能です。しかし、気になるのはやはり、いかにして主体的に学ぶ文化をつくるのかということではないで

❸

▼

❷

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コンサルタントを呼んでスタートアップ勉強会を開催
代表者の視聴コンサルティング＆プログラム購入プログラムを活用をするうえでは、特に組織で導入することで、共通の価値観が浸透し、パフォーマンスアップを図❹
組織でプログラムを効果的に活用する４つのステップ

圧倒的達成を手にした2社のプログラム活用ストーリー

https://achievement.co.jp/
東 京 本 社
大 阪 支 社
福 岡 支 社
名古屋支社
横 浜 支 社
熊本営業所

2024.07〒 135-0063 東京都江東区有明 3-7-18 有明セントラルタワー 19 階
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