CSRレポート 2010

トッパンの社会的責任活動報告
ダイジェスト版

本ダイジェスト版は、より多くのステークホルダーの皆さまへトッパンのCSR活動をご紹介するために、2010年8月に発行した「TOPPAN CSRレポート 2010」から情報を抜粋して作成しました。活動の全体について詳細な情報をご希望される方は、
下記ホームページより「TOPPAN
CSRレポート 2010」のPDFデータをダウンロードいただ
くか、冊子をご請求ください。

http://www.toppan.co.jp/csr/csrreport.html

会社概要
代表取締役社長

凸版印刷株式会社

金子眞吾

TOPPAN PRINTING CO., LTD.

従業員数（単体）

本社所在地

8,769名（2010年3月末現在）〒101-0024

従業員数（連結）

電話 03-3835-5111
（代表）
創業
1900年
（明治33年）
1月17日

トッパンのCSR

2

トップメッセージ

3

特集1：生物多様性の保全と持続可能な利用

5

特集2：印刷技術による医療分野への挑戦

7

お客さまのために

9

社会・地域社会とともに

11

社員とともに

13

取引先とともに

15

環境への取り組み

16

事業領域

社名

東京都千代田区神田和泉町1番地

CONTENTS●情報・ネットワーク系

円滑なコミュニケーションを求めるお客さまに対し、「情報の価値を高める」「情報を効果的に届ける」ソリューションを提供する事業領域

47,650名（2010年3月末現在）
資本金（単体）1,049億円

グループ概要トッパングループは、凸版印刷株式会社（当社）および関係会社202社（子証券・カード部門

商業印刷部門

出版印刷部門●生活環境系

医・食・住を中心としたさまざまな生活シーンに対して、心豊かなくらしづくりに最適な製品とサービスをグローバルに提供する事業領域

会社177社、関連会社25社）で構成されており、情報･ネットワーク系、
生活環境系およびエレクトロニクス系の3事業領域を中心に幅広い事業活動を展開しています。
トッパンおよび関係会社の当該事業に関わる位置づけと事業の種類別セグメントとの関連は「TOPPAN CSRレポート 2010」をご覧ください。

対象期間2009年度（2009年4月〜2010年3月）
を中心に、一部同期間の前後を含む。

パッケージ部門

高機能部材部門

建装材部門●エレクトロニクス系

先端技術を結集し、デファクトスタンダードとなるようなエレクトロニ
クス部品を提供する事業領域

報告対象範囲原則として、凸版印刷株式会社および会計上の連結対象組織の社会活動と環境活動について報告をしていますが、人事関連データは原則として
凸版印刷株式会社単体です。また、環境データは、凸版印刷株式会社および国内製造子会社29社の計30社分の合計です。

ディスプレイ関連部門

半導体関連部門●パーソナルサービス系

人とモノをつなげる革新的な情報サービス・情報デバイスを、独自ブランドで生活者へ直接提供する事業領域●次世代商品系

将来の成長が見込める事業分野を開拓し、次世代へつながる高機能産業
材を提供する事業領域

1

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

トッパンのCSR
21世 紀 の ト ッ パ ン の あ る べ き 姿 で あ る「TOPPAN

企業像の実現に向けた活動の具体的な対象となるス

VISION 21」は、めざすべき企業の姿としての「企業像」

テークホルダーを「お客さま」「取引先」「社会・地域社会」とそれを実現するフィールドである「事業領域」
からなっ「社員」「株主・投資家」の5つとし、ステークホルダーとています。企業像は、「企業理念」「経営信条」「行動指針」の対話に基づき、優先して取り組むべき8つの推進テーの3つで構成され、トッパンが社会や環境と調和しながマを定めて活動を推進しています。

ら成長していくための基本的な考え方や活動の方向性を定めています。これを実現することこそがトッパンの社
会的責任
（CSR）
にほかなりません。

●お客さまのために●取引先とともに●社会・地域社会とともに製品安全と品質保証／社会の課題解

信頼のサプライチェーンづくり

社会、地域、文化への貢献

決に貢献する製品・サービスの提供

研究・開発・生産・流通の全工程で品質

トッパングループ「CSR調達ガイドライ

情報・文化の担い手として、文化の発展を保証する「総合品質保証」を推進していン」に基づいて、取引先と協働し、CSR

や社会的な課題の解決に貢献する活動をます。また、印刷に 対 す る 理 解・行っています。まで培った技術を用浸透と実践をサ

た、 事 業 を 展 開

い、社会的課題解

プライチェーン

する世界各地に決のための製品・全体に展開して

お い て、 地 域 とサービスを開発し

いきます。

ています。

の共生を図っていきます。

●社員とともに●株主・投資家とともに人財の尊重と活用

公正・公平な情報開示と従業員を会社の貴重な財産「人財」ととらえ、多様な人財が安全で安心して働ける
職場環境を提供
し、 開 発・ 育 成

透明性の向上CSR
8つの推進テーマ

経営活動の内容を公正・公平に開示し、透明性の向上に努めます。
アニュアルレポート 2010と適切な処遇に

NEW CHALLENGES and INNOVATION

よって「働きがいのある会社」をめざします。

情報リスクマネジメントの推進

法令と企業倫理の遵守

地球環境の保全

お客さまからお預かりする情報の安全管

常に法令を遵守し、企業倫理に沿った行

持続可能な社会の実現に向けて、「トッパ

理は、私たちの至上命題です。社内外に動をとるべく、国内外の事務所においてングループ地球環境宣言」に基づき、事業活動で生まれる環

存在するさまざまその指針となるなリスクを認識し、トッパンの「行動境負荷を低減する

情報漏えいを防指針」の浸透と徹

活動と、環境配慮

止する強固な管理

底に取り組んで型製品・サービス

体制を構築していいます。

の開発・提供に取ます。

り組んでいます。

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

2トップメッセージ「ふれあい豊かなくらし」に貢献するために110 周年を迎えてリーマン・ショックに端を発した2009年度の世界経ではじめて存続できるものである以上、社会の持続的発展を支えていくこと、これがまさしく企業の社会的責任である、と私は認識しています。

済の危機的状況は、主要国が実施した大規模な景気刺激

トッパンでは、「TOPPAN VISION 21」をすべての企策などが功を奏し、緩やかではありますが、回復基調で業活動の基盤としています。
「TOPPAN VISION 21」
は、推移しました。しかし、我が国においては、一部に持ち守っていくべき価値観と規範を示した「企業理念・経営直しの動きが見られたものの、個人消費が伸び悩むなど

信条・行動指針」からなる「企業像」と、これに基づいた「事依然として厳しい状況で推移し、本格的な回復には至り

業領域」から成り立っています。

ませんでした。このような状況下、トッパンは「聖域な私は、環境や社会と調和しながら成長していく姿を表き改革の断行」「グローバル対応の加速」「グループ型経営

したこの「企業像」を実現することが、トッパンの社会的の強化」の３つの柱による収益力の向上に努め、業績を責任であると考えます。

回復することができました。
さて、トッパンは、お客さま、株主・投資家、お取引先、地域社会の皆さま、そして社員といったさまざまな
ステークホルダーの皆さまに支えられ、お陰さまで本年6月に創業110周年を迎えることができました。

私は、今まさに、持続可能な社会の実現に向けて、トッ
パンの社会的責任をしっかりと果たしていきたいという
強いおもいを新たにしているところです。
トッパンは、2006年9月に「国連グローバル・コンパ
クト」に参加し、人権・労働基準・環境・腐敗防止にか

創業以来、「印刷テクノロジー」を軸に事業展開を行

かわる10項目の原則を支持することを表明しました。

うことで、企業理念にかかげた「情報・文化の担い手とトッパンの社会的責任を果たしていくうえで、この「国して、ふれあい豊かなくらしに貢献する」ことに邁進し連グローバル・コンパクト」を大切な指針として今後とてきましたが、現在においては、情報流通のデジタルも継続的に支持し、社会的責任活動を推進していきます。

化の進展、海外新興国の経済成長、国内における少子高齢化など、私たちを取り巻く市場環境が日々急速に変化を続けています。

社会的課題を認識し、その解決に向けて

創業110周年を迎えた本年6月、私は代表取締役社長

私は、持続可能な社会を実現していくうえで、社会がに就任しました。私は、これらの市場環境の変化を、将抱える問題、すなわち社会的課題を事業を通じていかに来にわたって持続的に発展していくための『変革と挑戦』

解決していくかが大変重要であると考えています。

の最良の機会と捉え、「事業構造の改革」「グループ経営グローバルな視点で捉えれば、地球温暖化問題や経済の強化」「グローバルな事業展開の加速」「新たな事業の創的格差問題のほか、貧困・飢餓の撲滅、ジェンダーの平出」の4つを柱とする取り組みを推し進めることで、さ等と女性の地位向上、乳幼児死亡率の削減、HIV/エイズ、らなる発展に向けて努めていく所存です。

マラリアその他疾病の蔓延防止など、国連と国際社会が取り組む「ミレニアム開発目標」に掲げられる幾多の社会

持続可能な社会の実現に向けて

3

的課題があります。また、国内に目を向ければ、少子高齢化問題や食の安全といった課題が山積しています。

しかしながら、企業は決して単独で持続的に発展して私は、このような課題の解決に向けたイノベーション

いけるものではありません。企業は、社会との関係の中が企業の持続的発展の足がかりとなり、それが持続可能

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

な社会を実現するための近道になると確信しています。

さまの声と照らし合わせてみることが欠かせません。

トッパンは、地球環境の保全というグローバルな社会

今後とも、コミュニケーションの起点となる情報開示的課題に対してその取り組みをより一層強化するため、に積極的に取り組んでまいりますので、忌憚のないご意「トッパングループ地球環境宣言」「環境管理規程」の下に見をお聞かせください。トッパンは、ふれあい豊かなく位置づけられる「地球温暖化防止細則」「循環型社会形成

らしを送ることのできる持続可能な社会の実現に向けた細則」「化学物質管理細則」「公害防止細則」「生物多様性細取り組みを継続し、「社会から信頼され、尊敬され、そ則」以上5つの細則の検討と整備を行い、2010年4月1のうえで強い企業」になることをめざします。皆さまか日をもってこれを制定しました。今後は、この細則に基らの一層のご指導、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上

づいて、各分野ともにより強固な活動を行っていきます。

げます。

とくに、地球温暖化防止については現在推進している事業構造の改革と連動し、全国の事業所における生

2010年8月

産を最適化・効率化することで、より一層の二酸化炭素の排出削減に努めます。また、生物多様性についても、
紙資源の調達や土地の利用において新たな取り組みを進めます。
また、トッパンはこれまでの歩みの中で培ってきた微細加工、表面加工、成型、コーティング技術などを応用して、1999年から医療分野での研究・開発を進めてきました。この医療分野においては、2009年度に新たな遺伝子解析の手法を開発しました。後天的な遺伝子の変異が引き起こすがんについて、変異した遺伝子のタイプ
を低コストかつ高い精度で解析できる手法です。この手法は、患者個々人の遺伝子の違いに応じて、副作用が少なくかつ有効な治療法を治療の前に検討・選択できるよ
うにすることを目的に開発したものです。
このような患者個々人に最適な治療を行う「オーダーメイド医療」を進展させることは、近年増大する医療費の削減という社会的課題の解決の一助になるものと考えます。

ステークホルダーの皆さまへ
トッパンが社会的責任を果たすことは、社会から求められていることを自らが考えることにはじまりますが、

凸 版 印 刷 株 式 会 社

それが独りよがりにならぬよう、ステークホルダーの皆代 表 取 締 役 社 長

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

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特集 1

生物多様性の保全と持続可能な利用
原材料、事業所立地の環境など、企業の活動は生物多様性※からの恩恵を受けて成り立っています。
トッパンでは、生物多様性の保全と持続可能な利用に向けた取り組みを開始しています。

「生物多様性細則」の制定の恵みの持続可能な利用に、より積極的に取り組んでいきます。

2010年4月1日に「生物多様性細則」を制定しました。
これは「トッパングループ地球環境宣言」および「環境管理規程」の基本理念に基づいた、グループ全体の環境保全への取り組みをより確実なものとするための細則の中製品の開発・販売
カートカン
カートカンは、用紙に間伐材を含む国産材を30%以上の一つです。
印刷業であるトッパンの事業活動と生物多様性には、使用した紙製飲料容器です。
「間伐」とは、森林の木々が込

紙等の原材料調達、水の利用・排水、化学物質の排出、み合って木の成長が阻害されたり、陽のさしこみが悪く事業所が立地する土地と周辺の環境において深いかかわなって下草が生えなくなることによる土壌流出を防止する

りがあります。

ため、生長の悪い木などを間引いて樹木の間隔を調整する

細則では、紙については、生物多様性におよぼす影響ことです。森林の健全な育成、土壌や水資源の保全は、多の回避・最小化により持続可能な森林資源の利用に努め様な生物が生きる環境の保全や創出にもつながります。

ることを定めています。また、水や化学物質の利用につカートカンは、2003年12月に全国森林組合連合会がいては、これまで取り組んできた管理を徹底すること、認定する「間伐材マーク」を取得し、2004年4月には、「森

土地を利用する際には事前に生物多様性に関する影響評

を育む紙製飲料容器普及協議会(もりかみ協議会)」を設

価を実施することなども盛り込んでいます。

立しました。トッパンは林野庁やカートカンユーザーな

今後は、この細則を運用し、生物多様性の保全や自然ど関係各所と連携しながら、日本の森林整備に資する活生物多様性に関する基本方針（生物多様性細則より）（1）生物多様性の保全は、経営の一環であり、重要な要素と位置づける。
（2）原 材料調達においては、生物多様性に及ぼす影響の回避・最小化により、持続的な利用に積極的に取組む。
（3）生 物多様性に関する社会貢献活動に積極的に取組む。
（4）取 組みにおいては、予防的・順応的な方法を用い、かつ長期的な観点を持つ。
（5）取 組みにおいては、地域住民など生物多様性に関わる多様なステークホルダーとの連携に配慮する。
（6）生 物の多様性の保全及び持続可能な利用は、地球温暖化の防止等に資するとの認識の下に行う。

5

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

動に積極的に取り組んでいます。

性化を目的に「生物多様性EXPO 2010 in福岡」が2010

また、カートカン空容器をトイレットペーパー「ECO-

年2月に開催されました。このイベントには、トッパン

GREEN」にリサイクルするシステムを2002年1月に構築グループの5社が協力して合同出展し、来場者や他の出しています。
「ECO-GREEN」はカートカン古紙を約50%

展者の皆さまとの積極的なコミュニケーションに努めま配合しています。トッパンの2009年度の「ECO-GREEN」

した。

購入量は165,760ロール(約46.8トン)となりました。
団体への参加森林認証紙の拡販

生物多様性の保全活動を、産業界や官公庁の動向と整

2002年5月に、国内ではじめて商業印刷分野におけ合した活動にすることを目的として、2010年4月から

るFSC CoC認証を取得し、トッパンのお客さまに森林

企業コンソーシアム『企業と生物多様性イニシアティブ

認証紙利用のご提案を続けてきました。その後、証券印(JBIB)』に加入しました。

刷分野、出版印刷分野においても認証を取得し、幅広い

http://www.jbib.org/

分野でこの活動を継続しています。

コミュニケーション活動
生物多様性EXPOへの出展
生物多様性に関する情報交流・連携や、事業活動の活※生物多様性：生態系の多様性（森林、里地里山、河川、湿原、干潟、サンゴ礁など）、種の多様性（動物、植物から細菌などの微生物に至るまで）、
種内の多様性（同じ種の中でも異なる遺伝子を持つことで、形や模様、生態などに多様な個性がある）のこと。人間は、多様な自然がつながり、支え合っている状態があってはじめて、自然の恵みを得ることができる。

間伐材マーク
FSC森林管理認証は、FSC（森林管理協議会：Forest
Stewardship Council）の原則と基準に則り、“適正な森林管理”を認証するための制度です。FSC CoC（Chainof Custody）
認証は、
森林管理認証を受けた森林の材を、製品の製造〜流通の全過程で識別管理していることをカートカン認証する制度です。

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特集 2

印刷技術による
医療分野への挑戦
印刷技術には、一般的に想像される印刷物の分野にとどまらず、
新たな領域へ応用することが可能な奥の深さがあります。
トッパンはこの技術を用い、医療分野への挑戦を続けています。

DNA も一つのメディア
世の中には、テレビ、携帯電話、インターネット、新につながることも期待できます。
トッパンは、オーダーメイド医療の実現に向けた技術開発の成果の一つとして、独立行政法人理化学研究所な聞、印刷物など多くのメディアがあり、これらのメディどと共同で、投薬を行う前に患者の遺伝子を検査する

アに載ってさまざまな情報が、企業や生活者の間を流通「SNP※チップを用いた遺伝子解析システム」を開発してしています。トッパンは、創業から印刷技術を核に新たいます。

な分野への挑戦を続け、多くのメディアづくりにかか
わってきました。
生命の情報伝達物質であるDNAも、遺伝子情報を載せたメディアの一つです。
生物の設計図であるDNAには、2007年度には、理化学研究所および（株）理研ベン
チャーキャピタルと共同で、遺伝子の受託解析サービス
や遺伝子解析装置およびチップの販売を行う、（株）
理研
ジェネシスを設立しました。

そのすべての遺伝情報が暗号として収められています。
この情報を正確に読み解くには、先端の技術が必要になります。「情報・文化の担い手としてふれあい豊かなくがん組織の遺伝子検査新手法を開発

らしに貢献する」ことを企業理念に掲げているトッパン

2009年度は、がん組織の遺伝子検査向けに、新しい解では、この遺伝子情報を伝えるDNAを解析し、読み取っ析手法「蛍光PHFA（Preferentially Homoduplex Formation

た情報を医療分野に活かすための技術の開発も行ってい

Assay）」法を開発しました。この手法を用いたシカゴ大ます。

学との共同研究により、実際の患者から採取したがん組
織のがんの遺伝子タイプを低コストかつ、高い精度で解オーダーメイド医療の実現に向けて7

析できることが明らかになっています。
現在、先天的な遺伝子の違いによる個人差だけでなく、

オーダーメイド医療とは、患者個々人の個性に合った

後天的な遺伝子変異によっても薬の効き方に個人差が現

最適な医療を行うことです。現在、投薬を行う前に患者れることが判ってきています。そのため、後天的な遺伝の遺伝子を分析し、薬が患者に与える効果や副作用の有子の変異が引き起こすさまざまな臓器のがんについて、無などを判別し、適切な薬を適切な量だけ提供すること

遺伝子変異と薬剤の効き目の関連を解明する研究が進めが可能になりつつあります。

られています。

このような医療が日常の中に広がれば、効果が少ない

また、がんの治療において、副作用を最小限に抑えると思われる薬や副作用の発生が予想される薬の投与を避ことができる非常に有効な治療方法である分子標的抗がけることができるので、患者の苦痛や不安を回避・軽減ん剤が使われるようになっています。しかし、同じ臓器できます。また医療がさらに効率化され、医療費の削減のがんであっても、がん組織の遺伝子変異型の違いにTOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

よって有効ではない場合があることも明らかになってきました。そのため、患者のがん組織を採取し、がんの遺伝子変異型を検査したうえで、有効性の高い分子標的抗がん剤を投与することが重要になってきます。
がん組織の遺伝子検査は、正常な細胞も含んだ検体から、がん細胞の遺伝子のみを検出し解析する必要がある
ため、既存の手法では感度が不十分で検出できない場合がありました。また、遺伝子解析の方法が複雑で手間がかかり試薬自体が非常に高価であることなど、検査の高コスト構造も普及の障害となっていました。
この課題を解決するため、トッパンは新しい遺伝子解

SNPチップを用いた遺伝子解析システム

析手法である「蛍光PHFA」法を確立しました。新手法は原理が非常に単純で熱処理のみで変異解析を行うため、低コストでの検査が可能です。また、シカゴ大学との共同研究では従来の解析手法と比較して「蛍光PHFA」法の精度が高いことが確認されました。

｢蛍光 PHFA」法の普及をめざして
今後は、「蛍光PHFA」法をもとに、がん治療のための検査試薬を理研ジェネシスと共同で製品化し、販売する
ことをめざします。
また、検査の自動化装置の開発や、「蛍「蛍光PHFA」法研究開発風景

光PHFA」法のがん治療以外の分野への応用などを行っていく予定です。
なお、本研究の装置開発に関しては、2009年8月から2011年2月の期間で独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構の「産業技術実用化開発助成事業」に採択されています。

※ SNP：ヒトには先天的な個人差がありますが、これは約30億塩基あると言われているゲノム塩基配列の違いに由来しています。その中でも塩基配列中の一塩基が各個人で異なっている箇所があり、それらはSNP（single nucleotide polymorphism: 一塩基多型）と呼ばれています。これらの違いが薬物応答性や病気のなりやすさなどの個人差を生むため、これらを検査することで、各患者それぞれに適した投薬や治療の実現が可能になります。

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8

お客さまのために
企画・開発から出荷までの全工程で品質を保証する「総合品質保証」に基づき、製品安全と品質保証に取り組んでいます。また、少子高齢化、環境などの社会的課題の解決に貢献する製品・サービスを、印刷技術によって開発しています。

Feature：1
ユニバーサルデザイン（UD）への取り組み
各部門の取り組み

トッパンユニバーサルデザイン宣言とトッパンユニバーサルデザイン7原則

パッケージ部門では、これまでの使いやすさ・

生活者の社会的倫理観の向上、「心地よい」など

わかりやすさの追求に加え、心地よさをテーマに感性価値を重視する消費スタイルの広がり、グした包装材の企画・開発を強化しており、再封時

ローバル化や少子高齢化などによって、近年UDに音の出るパッケージなどを商品化しています。

の果たす役割が大きくなってきています。

情報・ネットワーク系部門では、見やすく・わ

そこで、2010年4月に、UDに取り組む目的とかりやすく、魅力的な印刷物の企画･開発に注力

姿勢を定めた「トッパンユニバーサルデザイン宣しており、「トッパンE-UD（広報ツール向けUD

言」
を制定し、あわせて「トッパンユニバーサルデ

制作支援サービス）」や「ポップアップデザインカ

ザイン原則（2001年制定）」を6原則から7原則へタログ」などを商品化しています。
また、利用者の課題を科学的に解明するためにと改定しました。
これにより、わかりやすさ・使いやすさなどの各種調査・分析サービスを提供しています。これ

機能性への配慮に加え、カスタマイズ の思想やをもとに、商品・サービスの開発過程に広く利用

感性への配慮を盛り込んだ活動体系へと再整備し者の参画を求め、UDをともに創る姿勢を大切にました。

しています。

※※製品やサービスを使い手の個性や嗜好に沿ってつくりかえること

http://www.toppan.co.jp/ud/

ポップアップデザインカタログ

9

再封時に音の出るパッケージ

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版「アイカメラ」
を用いて、生活者の視線の動きを調査お客さまのために

総合品質保証

燃料電池の膜電極接合体（MEA）

企画・開発から出荷までの全工程で品質づくりに取り発電装置で、環境負荷の少ない次世代のエネルギーとし組む「総合品質保証」
を経営の最重要課題としています。

て期待されています。トッパンは、独自のインキ化技術、燃料電池は水素と酸素を反応させて電気を発生させる

コーティング技術、ラミネート技術を用いて、この燃料
営業・企画部門における取り組み

電池の心臓部である「膜電極接合体（MEA）」とセパレー

総合プロデューサーとして、各工程へお客さまの要求

タの開発に取り組んでいます。MEAは触媒層と電解質を的確に伝達し、品質づくりをリードしています。教育

膜を組み合わせたもので、発電効率や耐久性にも深くかテキストでは、安全な製品づくりや関連法を取り扱い、かわっています。

事業（本）部ごと、教育や事例共有などを行っています。

2009年度は、燃料電池用新規材料開発のために参加しているNEDO※プロジェクトで目標値を超える出力を研究・開発部門における取り組み
総合研究所では、研究開発のスタートから成果物の製得ることができました。
※独立行政法人 新エネルギー・産業技術総合開発機構

品化（デザインレビュー）まで、PL法などの法令に準じた製品安全が考慮される仕組みを構築しています。
技術・生産部門における取り組み

VR（バーチャルリアリティ）による文化遺産の継承「国宝 阿修羅展」
でVR作品『阿修羅像』
を公開

技術部門が最適生産条件を設定し、生産部門がさらにトッパンは、国宝阿修羅像の姿を高精細画像処理技術・不良の出ない条件へと改善し、これをISO9001の仕組

色彩計測技術・三次元計測技術を用いて精確にデジタルみで管理します。さらに、この仕組みが徹底されているアーカイブし可視化したVR作品「阿修羅像」を制作。東か監査を行っています。

京国立博物館、九州国立博物館で開催され165万人もの来場者を集めた「興福寺創建1300年記念国宝阿修羅展」

社会の課題解決に貢献する技術開発

で公開しました。貴重な文化財をデジタル保存するとと印刷で培われた技術や製版技術を応用した微細加工技

度から鑑賞でき、文化財への理解をより一層深めること術、そして表面加工技術などの進化は、燃料電池の膜電ができます。トッパンでは、VR技術を文化財の新しい極接合体、照明用有機ELパネルの「光取り出しフイルム」

展示公開手法として位置づけ、数多くの文化遺産のVRなどの次世代製品の開発へとつながってきました。

作品の制作に取り組んでいます。

もに、VR技術によって阿修羅像を間近にさまざまな角

三次元計測技術によるデジタルアーカイブ
VR制作過程の画像©TOPPAN PRINTING CO., LTD.

計測・撮影協力：法相宗大本山 興福寺

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

10社会・地域社会とともに「情報・文化の担い手として」という企業理念に則り、情報コミュニケーション産業ならではの
文化貢献活動や社会貢献活動に取り組んでいます。また、国内外の各事業所では、
地域貢献活動やコミュニケーション活動を通じて、地域との共生を図っています。

Feature：2
東書文庫の所蔵資料が重要文化財指定にトッパングループの東京書籍（株）附設の教科書図● 初等・中等教育の各階梯の幅広い教科について、

書館「東書文庫」所蔵資料約14万点のうち7万6,420

明治初頭から戦後の文部省著作教科書まで、点が国の重要文化財の指定を受け、歴史資料の部の一連の資料が系統的に残る。

近代教科書関係資料として登録されました。
文化庁による指定理由は● 近 代の教科書関係資料として我が国でもっとも代表的な資料群。
● 文 部省より移管された明治期を中心とする教科書や掛図、教科書会社として教科書製作の過程で残された資料（印刷見本・原画・版木）等からなる。

日本畧史

11

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版● 近 代学校教育研究における基礎資料であり、我が国の教育史、出版文化史上等に価値が高い。
（明治時代〜昭和時代）というものでした。東京書籍は企業の社会的責任を果たすためにも、引き続き所蔵資料の管理・保護に取り組んでいきます。
http://www.tosho-bunko.jp/

尋常小学修身掛図第1学年上

社会・地域社会とともに文化貢献活動の高い内容が話題となりました。

印刷博物館
企画展や、常設展としての総合展示を行う本展示場の社会貢献活動

ほか、P&Pギャラリー、印刷工房、VR（バーチャルリア

グローバルな社会的課題の解決に向けて毎年開催してリティ）シアター、ライブラリーなどが併設されており、いる「トッパンチャリティーコンサート」は、2009年度

来館者数は開館以来29万人を超えました。

で3回目を迎えました。

2009年度は本展示場で「近代教育をささえた教科書−

このコンサートは、世界の子どもたちの識字率の向上

東書文庫コレクションを中心として」展を開催しました。

に貢献することを目的に開催しており、収益を特定非営

P&Pギャラリーでは、現代の印刷の表現方法やデザイン

利活動法人国連UNHCR協会に寄附して、難民の子どもをテーマに、独自企画中心の展示を行っており、2009年

たちの教育資金に活用いただいています。

度は「グラフィックトライアル2009」
を開催しました。

2009年度は、2010年3月5日と6日に開催し、2日間合計で2,339,000円を寄附することができました。

トッパンホール「感動の共有」をコンセプトに誕生した408席のクラシック音楽向けコンサートホールで、木のぬくもりあふれる優れた音響空間に高い評価をいただいています。
開館以来、世界的演奏家による公演から、若手の発掘・

地域貢献活動
多くの地域で事業活動を行っており、各地域との共生も社会的責任の重要なテーマです。

育成シリーズまで幅広く展開。2009年度は29回の公演

国内外の各事業所が主体的かつ継続的に実施できる活を主催し、ウィーンの新世代ピアニスト ティル・フェ

動を基本に、事業所周辺の清掃・環境美化活動、献血、ルナーによる〈ベートーヴェン ピアノ・ソナタ全曲演奏

近隣の皆さまや子どもたちの工場見学、実習の受け入れ、会〉や、ベルリン古楽アカデミーの〈J.S.バッハ ブランデ

災害時の協力体制の構築、事業所施設の開放、地域行事

ンブルク全曲演奏会〉など、世界の旬を紹介する企画性への協力・参加など、さまざまな活動を行っています。

近代教育をささえた教科書展

三浦友理枝〈トッパンチャリティー

徳永二男〈トッパンチャリティー

コンサート〉

コンサート〉

グラフィックトライアル2009

2009年度地域貢献活動実績
事業所
清掃・環境美化活動
献血活動
見学・校外学習受け入れ
ティル・フェルナー

ベルリン古楽アカデミー〈ベートーヴェン ピアノ･ソナタ全〈J.S.バッハ ブランデンブルク協奏

曲演奏会〉

曲全曲演奏会〉

参加人数

31 14,375
31

2,862

26

1,367

清掃活動

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

12社員とともにトッパンでは、従業員を会社の貴重な財産、すなわち「人財」ととらえています。
そして、「企業は人なり」という理念のもと、従業員が、
「やる気」
「元気」
「本気」
で仕事に取り組めるようにバックアップしています。

安全で安心な職場づくり

種の施策を展開しています。
2009年からは、アート（絵を描くこと）を通じて心身

労働安全衛生のリフレッシュを図る「アートサロン」を開始しました。

製造・技術部門と総務部門が連携し、労使一体となり、年18回開催し、従業員からも好評を得ています。

職場の本質安全化をめざしています。労働災害発生時には、随時、グループ全体で原因・状況を情報共有し、他

ワーク・ライフ・バランスの推進事業所でも類似災害が起きないよう、各事業所に合った（生産性の向上、次世代育成支援）

対策を実施しています。

2008年10月より、労使で協力しながら長時間残業の2009年度は、グループ全体では労働災害が減少して撲滅に向けた取り組みを強化しています。仕事のやり方

いない現状を受けて、新たに、グループ各社の安全担当

やマネジメント方法の見直し、部署内での業務調整、新者を対象に、安全衛生管理体制の強化および個々のスキ

たな勤務制度の試験導入などに経営層、管理職層、一般ルアップを目的とした研修会を実施しました。

職層が一体となって取り組んでいます。
2009年度は、残業実態の分析、新たな勤務制度の活用

メンタルヘルス対策

状況の検証、改正労働基準法への対応に関する協議など

従業員のこころの健康の保持増進のため、メンタルヘを行いました。その結果、2009年度には、取り組み開始

ルス研修、全社員を対象とする「こころの健康診断」、カ前の2007年度と比べ、長時間残業者の人数は約20分の1

ウンセリングルームの設置、復職支援プログラムの導入まで減少し、平均残業時間も10％以上減少しました。

など、未然防止から復職・再出発支援までの観点で、各職場の安全・衛生

次世代育成支援では、出産を機に退職する社員の再雇
産前産後・育児休業の取得状況

労災による死亡者

度数率

産前産後休業取得者数

育児休業取得者数※4

2007年

0名

0.39

0.01

2007年度

37名

63名
（2名）

2008年

0名

0.19

0.001

2008年度

42名

74名
（2名）

2009年

0名

0.09

0.003

2009年度

45名

72名
（0名）

※1

強度率

※1

※2

100万のべ実労働時間当たりの労働災害による休業災害件数で、※4 （

）内は育児休業取得者のうちの男性の人数

災害発生の頻度を表す。
※2

1,000のべ実労働時間当たりの労働損失日数で、災害の重さの程度を表す。

年次有給休暇の取得状況

女性管理・監督職推移

平均取得日数

平均取得率

2007年度

7.7日

41.4%

2008年度

8.1日

43.5%

150

2009年度

7.7日

40.8%

120

※3 平均取得率＝平均取得日数／平均付与日数※3（人） ■女性監督職■女性管理職
180

30
0

13

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

149

136

140

110

110

21

26

30

34

2007年

2008年

2009年

2010年

112

90
60

（4月時点）

91115

社員とともに用制度に登録した社員が、制度導入から3年間で15名に障がい者の積極的雇用の継続なりました。2010年度からは、改正育児･介護休業法

1993年に障害者雇用特例子会社「東京都プリプレス・への対応に加え、年度途中の保育所入所が困難であるとトッパン（株）」を設立し、以来同社での雇用を中心に障いう実態をふまえ、育児休業期間を最大で1歳到達後最がい者雇用を積極的に推進しています。2010年6月1

初の年度末まで延長しています。

日現在の障がい者雇用率は1.89％です。

ダイバーシティ※5の推進

人財の開発・育成

女性がいきいきと働ける職場をめざして

階層別研修や、職場で必要な能力・スキルの習得を目

女性ならではの発想による新たな製品・サービスの提的とした研修を体系的に運用しています。新入社員は、

供は、お客さまや社会のニーズに応えるために欠かすこ

入社後3年間を育成期間と定め、あるべき姿に育成するたとができません。

めのファーストキャリアプランを実施し、ブラザー・シス

トッパンでは、女性の管理・監督職への登用を積極的に実施しており、2010年4月1日時点で149名（4.1％）

ター（先輩社員）がきめ細かい指導で育成にあたります。
また、情報・ネットワーク系、生活環境系、エレクト
ロニクス系など、トッパンのノウハウを総合的にお客さの女性管理・監督職が活躍しています。

まへお届けできる人財を育成するためのローテーション
や、グローバルに活躍できる人財を育成するための研修

セカンドキャリア支援
会社生活の「第二ステージ（セカンドキャリア）」で、長や人財交流にも力を入れています。

年の知識や経験、技術やスキルを活かせる体制づくりを

2009年度からは、社内教育システム「Career Navigator

行っています。定年到達後の再雇用制度「シニア社員制（キャリア・ナビゲーター）」を稼動させ、eラーニングによ度」
では、最長65歳までの雇用の場を提供しています。

る全社員教育を実施したほか、社員一人ひとりの教育情報

2009年度は118名の定年退職者のうち、シニア社員、を活用したさらなる自己啓発支援に取り組んでいます。

嘱託社員として72名が再雇用となりました。
※5

ダイバーシティ「ダイバーシティとは『多様な人材を活かす戦略』である。従来の企業内や社会におけるスタンダードにとらわれず、多様な属性（性別、年齢、国籍など）や価値・発想をとり入れることで、ビジネス環境の変化に迅速かつ柔軟に対応し、企業の成長と個人のしあわせにつなげようとする戦略」（日本経営者団体連盟「原点回帰 ダイバーシティ・マネジメントの方向性」（平成14年5月）
より）障がい者雇用
人員

雇用率※6

2008年

151名

1.83％

2009年

160名

1.90％

2010年

183名

1.89％

東京都プリプレス・トッパン（株）

サイアムトッパンパッケージング
からの研修・技能実習生※6 雇用率は、「障害者の雇用の促進等に関する法律施行規則」第8条の規程による「障害者雇用状況報告書」で報告した常用雇用者数（6月1日時点）を分母にしています。
人財育成に関する実績
社員一人当たりの研修等費用

トッパン研修センター利用率※7

2007年度

41,300円

66.4％

2008年度

35,325円

59.2％

2009年度

41,789円

68.8％

※7 利
 用可能日数に対しての利用実績日数から算出（子会社・関連会社の利用含む）。

グローバル化対応
研修の様子

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

14取引先とともにトッパングループ「CSR調達ガイドライン」に基づいて、取引先とともに、サプライチェーン全体にCSRへの取り組みを広げる活動に取り組んでいます。

CSR調達への取り組み

取引先における化学物質の管理

トッパングループ「CSR調達ガイドライン」を定め、取人体に影響を及ぼす化学物質の管理はCSR調達の中で引先（原材料、設備、生産・加工委託、サービス・労務も非常に重要な項目です。

提供などの取引先）とともに、CSRへの取り組みをサプ

トッパンの共通基準である「原材料含有化学物質管理

ライチェーン全体に広げる取り組みを行っています。

基準」を制定し、取引先と連携して管理に取り組んでいガイドラインは、「調達基本方針」と「CSR調達基準」でます。2009年度は、社会動向や法令規則の変化に伴い、構成されています。
「調達基本方針」
は、調達業務にかか

この基準をVer2.0へと改定して、指定化学物質を38物わるトッパンのすべての従業員が守るべき基本的な考え

質群としました。

方で、「CSR調達基準」は取引先にその遵守を要請する項

また、食品や医療品のパッケージ、エレクトロニクス

目です。この主旨をご理解いただき、協力いただくこと

関連部品、銀行カードやクレジットカードなど、製品固が取引の基本です。

有の管理が求められる事業分野では、共通基準に加え、また、トッパンのCSR調達に同意いただける取引先からは、同意書と取引先におけるCSRへの取り組みに関する調査票をご提出いただいています。2009年度は、設

固有の管理基準を定めています。
2009年度は、さらに、商業印刷物や出版物の分野にも管理を拡げました。

備調達先にCSR調達への協力要請を進めました。

トッパングループ「CSR調達ガイドライン」（2007年5月に「調達ガイドライン」より改定）
調達基本方針●私たちは、すべての調達先に対して公平に窓口を開放します●私たちは、環境への影響に十分配慮します●私たちは、国内外の諸法規を遵守し、企業倫理に基づいた公正な取●私たちは、市場ニーズに応えるためQCD（品質、コスト、供給）を追引をおこないます

15

求します●私たちは、調達活動を通じて得た情報は厳格に管理します●私たちは、CSRへの取り組みをサプライチェーン全体で推進します

CSR調達基準
1. 基本的人権
		 ①基本的人権を尊重する
		 ②従業員の処遇・雇用にあたり、不当な差別を行わない
2. 公序良俗・法令遵守・公正な事業活動
		 ③不適切な利益供与や受領を行わない
		 ④反社会的個人・団体との取引を行わない		 ⑤会社法、独占禁止法、下請法や労働関連法規、環境関連法規など事業活動に適用される法令・条例・政府通達を遵守する
		 ⑥公益通報者保護法を遵守し、内部通報者の権利を保護する
		 ⑦輸出関連法規の遵守と事業活動を行う国・地域の法令を遵守する
		 ⑧児童労働・強制労働を行わせない
		 ⑨特許権・著作権・商標権等の知的財産権を侵害しない
3. 情報の管理・開示
		 ⑩取引を通じて得た秘密情報、個人情報は適切に管理する		 ⑪事業活動内容、品質及び製品の安全性などに関わる情報の適時・適切な開示に努める

4. 環境と安全		 ⑫環境負荷の少ない原材料・部品の使用に努める
		 ⑬環境負荷の少ない製造・加工プロセスの構築に努める
		 ⑭当社の指定する化学物質の適切な管理を行う
		 ⑮産業廃棄物の処理を適切に行う		 ⑯労働災害を未然に防止し、安全で清潔な職場づくりに努めるとともに、緊急時の従業員の安全確保に努める
5. 品質の向上
		 ⑰当社の要求水準を満たし、品質の向上に努める
6. 適正な価格
		 ⑱市場競争力のある価格で製品・サービスを提供する
7. 安定供給
		 ⑲定められた納期を守り、安全・確実に供給する
8. 社会貢献
		 ⑳社会貢献に取り組む

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

環境への取り組み
将来にわたってあらゆる生命が存続できる持続可能な社会の実現をめざし、これまでの「凸版印刷地球環境宣言」
をグループ全体の活動の基本理念「トッパングループ地球環境宣言」
へと改め、より積極的にグループ全体で地球環境保全への取り組みを進めています。

Feature：3
カーボンオフセット／カーボンフットプリント
CO2排出量ゼロ工場＆オフィス物（中間材）」および「容器包装」の「商品種別算定基

カーボンオフセットを活用し、（株）トッパン準（PCR）」策定に参加しています。2009年度は、パッケージングサービス袖ヶ浦ビバレッジ工場お商品ごとのPCRに基づき算定に対応する社内体制

よび本社地区（秋葉原）オフィスビル群を「CO2排を構築しました。

出 量 ゼ ロ 工 場 ＆ オ フ ィ ス 」と す る 取 り 組 み を

なお、冊子で発行している「TOPPAN CSRレ

2009年度に実施しました。事業所から排出されポート 2010」のCO2排出量は、用紙やインキなるCO2排出量約7,600トンを、排出権取引の一環

どの原材料調達および生産段階のエネルギー使用として京都クレジット（CER）で購入、償却するこ量から算定をすると、1冊あたり460g-CO2になとで相殺しました。

ります（製版・印刷・製造工程を算定範囲とし、
CO2排出係数はメーカーおよび業界団体の公表

カーボンフットプリントへの取り組み

値を使用しています）。印刷物は用紙に起因する製品・サービスのCO2排出量を算定・表示する

CO2排出量比率が高いことから、材料の少ない製「カーボンフットプリント制度試行事業（経済産業

品の開発および製造工程での材料使用量の削減に省）」において、2008年度より「出版・商業印刷取り組んでいます。

袖ヶ浦ビバレッジ工場

CO2排出量オフセット工場認定証（右）CO2排出量オフセットオフィス認定証（左）TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

16環境への取り組み

エコガード活動

また、オゾン層の保護のため、特定フロンを使用している設備は、法令に準じた管理を行いながら順次更新す地球温暖化防止と省エネルギーることを検討しています。

中長期環境目標である「2010年度における二酸化炭
素排出量売上高原単位を、2000年度比10％削減」の達成に向け省エネルギー活動に取り組んでいます。

水質汚濁防止・土壌汚染防止
工程ごとに対応する排水処理施設や排水リサイクルシ

2009年度は、2008年度比で5％削減の目標に対して、ステムを導入し、水質汚濁の防止、取水・排水量の削減

結果は3.8％の増加でした。燃料転換や廃熱ボイラーのに努めています。また、2009年度は埋設配管や地下タ

効率改善などに取り組みましたが、2008年度後半からンクの漏えいリスク評価を実施し、評価の結果に応じて2009年度前半にかけての大幅な受注量の減少、製品単

地上化や更新等の対策を講じました。

価の下落が影響しました。
また、2000年度比でも10.6％増加しており、今後は化学物質の管理

設備の運用対策をさらに徹底し、省エネ機器の導入など

PRTR指定化学物質の取扱量削減に取り組んでいます。

についても積極的に取り組んでいきます。

2009年度は、取扱量を2008年度比で5％削減する目標に対して、8.1％削減できました。また、総移動量も

大気汚染防止・オゾン層保護

6.7％削減することができました。

ボ イ ラ ー な ど の ば い 煙 を 発 す る 設 備 の 運 転 管 理、しかし、排ガス処理装置を改修工事期間中に停止させ

VOC排ガスの処理設備導入などにより、大気汚染防止

たため、トルエン排出量が増加し、総排出量は2008年

を徹底しています。

度比で13.4％増加する結果となりました。

2009年度は、VOC大気排出量2008年度比10％削減の目標を設定しましたが、VOC排ガス処理装置の改修
工事期間中の停止により、結果は11％の増加となりました。
CO2排出量／売上高原単位の推移（千t-CO2）
1,500
1,200
0.67
900
600

650

CO2排出量0.73730

VOC・トルエンの大気排出量推移

売上高原単位0.75

785（t-CO2／百万円）
1.00

0.72

805

0.71

751

0.74

2000

2005

2006

2007

2008

0.80

18,0000.60

12,000

715

300
0

2009

0.40

6,000

0.20

0

0
（年度）

ドライン（平成15年）」に基づき算出しています。ただし、電気使用に伴うCO2排出量は、一律0.378t-CO2/千kwhで算出しています。「特定排出者の事業活動に伴う温室効果ガスの排出量の算定に関する省令」（最終改正平成22年3月31日）を基に算出した場合、2009年度のCO2排出量はTOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

トルエン

7,851

2000

7,326

8,140

449

362

412

2007

2008

2009
（年度）

PRTR指定化学物質量の推移
（t）
8,000

総移動量

6,850

総排出量

6,893
6,035

6,000

5,547

2,000
1,000
0

17

VOC
20,5496,159

CO2排出量は、環境省の「事業者からの温室効果ガス排出量算定方法ガイ

765,936t-CO2となります。

（t）24,000

893

726

678

633

672

526

2006

2007

408
2008

463
2009
（年度）

総取扱量

環境への取り組み

エコクリエイティブ活動

環境コミュニケーション活動

環境配慮型製品や、お客さまの事業活動における環境

情報開示、普及・啓発活動、対話などの活動を通じて、負荷を低減するサービスの開発に取り組んでいます。環互いの理解を深めるとともに、環境保全に取り組む意識

境配慮型の印刷方式や素材、国産間伐材を使用した紙製を共有する環境コミュニケーション活動にも積極的に取

飲料容器・カートカン、安全素材を使用した電子部品、り組んでいます。

廃木材・廃プラスチックを再利用した建材など、事業領
地域とのコミュニケーション

域ごとに製品を開発・販売しています。
また、事業活動に投入するエネルギー、資源および排近隣の方々を事業所にお招きして開催する環境への取出するCO2やVOC等による環境影響を把握し低減する

り組みをテーマとした懇談会をはじめ、見学の受け入れ、ために、東京都市大学の伊坪徳宏准教授の協力を得て、環境イベントへの参加、事業所ごとの環境報告書「サイ定量的かつ統合的に環境影響を評価できるLIME手法を

トエコレポート」の発行・配布などを通じて、地域の皆導入しました。2006年度をベンチマークとし、統合化

さまとのコミュニケーションを行っています。2009年

した環境影響指標に対する売上高を環境効率として継続

度は、32事業所・24レポートを発行しました。

的に評価を行い、その結果に基づき施策立案し、環境負社会とのコミュニケーション

荷を低減していきます。
2010年度は、この評価手法を食料品や家電の包装材

トッパンの環境への取り組みを広く社会にご理解いたから雑誌や書籍などの出版印刷物、液晶テレビの部材でだくために、国内外の講演会への講師派遣や環境展示会

あるカラーフィルタ等、各事業分野の主力製品群の環境への出展を行っています。
また、トッパン小石川ビルにある情報コミュニケー

影響評価にも適用していきます。

ションスペース・PLAZA21では、お客さま向けのトッパン独自企画の環境セミナー開催や､ 環境配慮型製品の常設展示を行っています。

「グリーン通帳」は脱塩ビの磁気テープの使用と布クロ
スから紙クロスへの変更によりリサ
イクル適性を向上させた通帳です。

近隣住民の体験学習

近隣懇談会

エコプロダクツ2009

サイトエコレポート「太陽電池バック
シート」は、太陽電池パネルを長期間安定稼動させるための軽量かつ耐候性に優れた背面保護フィルムです。

TOPPAN CSRレポート 2010 ダイジェスト版

18

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