フォーラム「歯学領域における国際的人材育成と学会活動」開催にあたり

国際活動委員会は、その活動の柱として１．海外に向けた会員学会の紹介、２．留学生の会員学会への参加啓発と交流の活性化、３．会員学会のための国際的人材育成の３つを掲げ、井上孝前委員長の下では、各会員学会の概略の英文化、留学生フォーラムの開催などを行って参りました。
令和元（2019）年度は国際的人材育成に着目し、「国際的人材育成に関する調査」を、各会員学会を対象に実施させていただき、その結果を報告書（日・英）としてまとめ、当会ホームページ上で公開しています。
令和2（2020）年度は上記調査報告書提言でも触れたように、会員学会間の情報共有と、会員学会の国際活動に資する支援の在り方について展望することを目的に、この度「歯学領域における国際的人材育成と学会活動」と題したフォーラムをオンラインで開催致しました。
国際活動や国際的人材育成に関心の高い会員学会の中から、歯科基礎医学会、日本歯科保存学会、日本老年歯科医学会、日本口腔外科学会、日本矯正歯科学会の5つの会員学会
よりパネリストをご推薦いただき、それぞれの学会における国際化に向けた取り組みのご紹介や国際化を推進するにあたっての課題、日本歯科医学会連合に求める支援などについてご発表いただいた後、パネルディカッションの場を設け、議論いたしました内容を報告致します。

令和3年3月16日

一般社団法人日本歯科医学会連合
国際活動委員会

委員長

森尾

副委員長

冨士谷

委員

藤井

委員

ステガロユ・ロクサーナ（新潟大学）

幹事

關

担当役員

川口

-1-

郁子（東京医科歯科大学）
盛興（愛知学院大学）
万紀子（広島大学）
奈央子（東京医科歯科大学）
陽子（副理事長）

プログラム※プログラムタイトルをクリック頂くと当日の文字起こしに飛ぶことができます。

1.開会の辞

森尾

郁子委員長

2.ご挨拶

住友

雅人理事長

3.各学会の国際活動（司会 森尾①歯科基礎医学会：

兼松隆

郁子委員長）先生（九州大学）「歯科基礎医学会：学会活動における国際交流」②日本歯科保存学会：

保坂啓一

先生（東京医科歯科大学）「グローバル活躍人材育成の教育現場から学会活動を考える」③日本老年歯科医学会：

松尾

浩一郎

先生（藤田医科大学）「日本老年歯科医学会における国際的学会活動と人材育成プラン」④日本口腔外科学会：

古郷幹彦

先生（大阪大学）

一仁

先生（日本歯科大学）「国際医療協力活動」⑤日本矯正歯科学会：

新井「日本矯正歯科学会の国際交流活動」

4.パネルディスカッション
国際的人材の定義（司会 ステガロユ・ロクサーナ委員）

Afterコロナ時代の国際的人材育成のあり方（司会 藤井

各会員学会の国際化への取り組みへの支援のあり方 （司会 冨士谷

5.閉会の辞川口

陽子副理事長-2-

万紀子委員）
盛興副委員長）フォーラム
歯学領域における国際的人材育成と学会活動【森尾委員長】まず最初に、日本歯科医学会連合の住友理事長からご挨拶をいただきたいと思います。住友先生、よろしくお願いいたします。
【住友理事長】住友でございます。このフォーラムにオンラインで参集いただいている皆さま方、そして今回、所属学会の国際活動をお話しいただく５名のパネリストの方々に厚くお礼を申し上げます。
少々私的な話になりますが、私は1980年から1981年末まで英国のロンドンのイーストマン歯科
病院とフィンランドのトゥルク大学医学部歯学科に留学し、家族４人で海外生活を送りました。
真冬の英国からフィンランドへの引っ越しは大変でした。そこでの経験は歯科医療関係者だけでなく、生活を通して触れ合った人々との付き合いを含めて、私の宝です。現地で暮らしてみて得られた経験はいつまでも心の中に生き続けています。この感情は私だけではなく、留学を経験されたどなたもお持ちでしょう。
そこで日本歯科医学会連合が設立され、まず国際活動委員会にお願いしたテーマは「留学の勧め」でした。ネット時代はわざわざ海外に出かけて行かなくても情報は入るということもあるでしょうが、日本からの留学が少なくなっていることがその理由でもありました。留学に関する情報を提供し、多くの方々が海外留学を目指す参考にしてもらいたいということでございます。
現状はCOVID-19のパンデミックで、それは無謀な挑戦となっています。しかしこの気持ちは変わりません。今も続いています。現地に行かなくても、それ同等もしくはそれ以上の収穫が得られる方法を模索するか、このパンデミックが終焉し、自由に海外と行き来できる状態を待って挑戦するかです。
本委員会には状況に応じた方向性を示していただいています。学会連合の会員学会は既に海外の学会との学術交流を構築しており、それを通して人材の交流を展開しているところも多くあります。その主導的な方は留学経験者だと思います。海外からの受け入れにも積極的に取り組んでおられるでしょう。
ウィズコロナ時代だからこそ、国際交流においてもニューノーマルが求められます。本日のフォーラムから、この時代の国際的人材育成と学会の国際交流について、ここに集う方々と共にニューノーマルを見出したいと思います。
最後になりましたが、企画いただいた学会連合の国際活動委員会に関わる方々にも、厚くお礼を申し上げます。ありがとうございました。以上を挨拶といたします。
【森尾】

住友先生、ありがとうございました。

パネリストの先生方のご発表に入る前に、簡単に本フォーラム開催の趣旨を説明させていただ
きます。日本歯科医学会連合にはさまざまな委員会がございますが、この国際活動委員会の初代
委員長は井上孝先生で、私も委員の１人になっておりました。一昨年に委員長を引き継ぎました-3-

が、井上前委員長からは、この連合の、あるいはこの委員会のいわゆるカスタマーは、個人でもなく、歯科大学でもなく、会員学会だとずっと聞かされておりまして、その活動の柱を海外に向けた会員学会の紹介、留学生の会員学会への参加啓発と交流の活性化、会員学会のための国際的人材育成等をお手伝いすることとして、これまでやってまいりました。
昨年度は国際的人材育成に着目をし、国際的人材育成に関する調査を各会員学会を対象に実施させていただき、その結果を報告書として、日本語と英語でまとめ、ホームページ上でも公開しているところです。
今年度は、調査報告書の提言でも触れたように、会員学会間の情報共有と会員学会の国際活動に資する支援のあり方について展望することを目的に、このフォーラムをオンラインで開催させていただくことになりました。国際活動や国際的人材育成に関心の高い会員学会の中から、歯科基礎医学会、日本歯科保存学会、日本老年歯科医学会、日本口腔外科学会、日本矯正歯科学会の５つの会員学会よりパネリストをご推薦いただき、それぞれの学会における国際化に向けた取り組みのご紹介や、国際化を推進するに当たっての課題、日本歯科医学会連合に求める支援などについてご発表いただいた後、パネルディスカッションで議論を深めてまいりたいと思います。
今年度はCOVID-19の感染拡大により、特に学術大会の開催に当たっては、各学会とも工夫して対応されていることと思います。学会に参加する立場からすると、参加登録費はかかるものの、交通費や宿泊費など物理的移動に必要な経費が不要となり、経費面では思わぬメリットもあったかもしれません。
学会や会議の参加については、その日、その時間にぴったりと予定が入っていない限り、オンラインでの参加を断る根拠が薄くもなりました。学部生の講義を終えて、５分後にはオンライン
で国内外の学会や会議に参加することもできますし、国際会議ともなると、日本時間の夜遅くから参加を求められることもあるかと思います。ますます大学教員は酷使されるのかなという思いもあります。本フォーラムのタイトルにもなっている国際的人材という定義も、もしかしたら今後は変わるかもしれません。
本日ご登壇いただくパネリストの先生方には、それぞれ１つの学会を代表するお立場での発表をお願いしてはおりますけれども、当然複数の学会の会員でもいらっしゃり、また大学の教員でもございます。まだまだ大変な状況が続いておりますが、できるだけ多くの視点や新しい発想が生まれることを楽しみにしております。ご参加の皆さまにおかれましても、ふるってご質問、コメントをお願いしたいと思います。どうぞ２時間よろしくお願い申し上げます。
それでは、最初のパネリストの先生をご紹介します。兼松先生、どうぞ画面共有の準備をお始めください。
兼松隆先生です。九州大学をご卒業後、九州大学では口腔生化学を専攻され、その後、留学後は九州大学と広島大学の歯科薬理学にも所属されて、現在は九州大学大学院の口腔機能分子科学分野の教授でいらっしゃって、広島大学ではクロスアポイントの特任教授というお立場です。米国のバンダービルト大学への留学のご経験があります。本日は歯科基礎医学会のお立場、こちらにありますように国際交流委員会の委員長というお立場でご発表いただきたいと思います。それ-4-

では兼松先生、よろしくお願いいたします。
各学会の国際活動

1.

歯科基礎医学会：学会活動における国際交流※パネリストのプレゼンテーションタイトルをクリックすると資料ページへ飛びスライドが閲覧できます。

（一般社団法人） 歯科基礎医学会
常任理事 国際交流委員会委員長
兼松

隆先生

【兼松】

ご紹介どうもありがとうございました。まず最初に、本フォーラムにおきまして、日本歯科医学会連合理事長・住友先生、また、国際活動委員会委員長の森尾先生には発表の機会をいただきまして、どうもありがとうございました。歯科基礎医学会を代表いたしまして、学会活動における国際交流を、紹介をさせていただきます。
最初にわれわれの歯科基礎医学会の設立の経緯等を簡単に説明させていただきます。当学会
は、昭和33年に発足いたしました。当初学会会員数243名、その後63年を経まして、現在会員数は2,000名の学会となっております。設立の当初から歯学における基礎医学の体系を確立していきた
いというコンセプトの下、基礎系の各分野が集まり、この学会を運営してきております。現在、歯学基礎系の７分野、解剖学、組織発生学、生理学、生化学、薬理学、微生物学、病理学と、こういった分野の先生方が集まって学術交流を深めて、基礎歯科医学を発展させるよう活動をいた
しております。
この様な背景の中で、当学会の国際活動について簡単にお話をさせていただきます。学会活動において、国際活動を組織的に行うようになりましたのは、2014年に当学会は法人化されたのですが、その法人化の議論の中で、当時の執行部の先生方が国際化という視点から学会をいっそう発展させようと、法人化を機に国際交流委員会が設置され、今に至っています。
世界に目を向けてみますと、歯科基礎医学のこういった学会活動というのは、つまり基礎歯科学系の各分野が集まっての学会活動は、非常に稀で、世界では各分野毎に独立した学会運営が行われているのが現状です。これが当学会の１つの問題点でして、実は歯科口腔領域の基礎系分野を統合したこういったコンセプトで運営される学会を、世界の学会の中からカウンターパートを探そうとしても、なかなか見つからないのです。こういう問題を抱えて、学会としての国際活動をどの様に行っていくのかという議論がなされてまいりました。
そんな中で、私が、唯一知っていると言えば、韓国の歯科基礎医学会が日本と同じようなコン
セプトで学会が設立されておりました。Korean Basic Dental Science Society Associationは、2001年に設立されていますが、われわれの学会の2014年の法人化を機に、韓国歯科基礎医学会と学術交流協定を締結し、相互に定期的に国際交流・学術交流を深めていこうということになりました。特-5

に学術大会においては、日韓シンポジウムを開催し、隔年持ち回りでそれを開催するという運営を開始しております。こちらのスライドには日本側で行った日韓シンポジウムの部分だけを載せておりますが、2015年の第１回を初めとして、毎年相互に学会員を招聘して学術交流を進めております。
さて、2014年以前の歯科基礎医学会の国際活動を簡単に紹介させて頂きます。基礎系の研究分野には多くの留学生がおりましたので、こういう視点での国際交流は学会内でもあったのですが、組織立った学会運営という視点では、国際活動に関する案件が出るたびに学会執行部のほうで対応しておりました。組織的な継続性という点では、不十分ではありました。
一方、学会として国際化に対応するべく組織的な準備を進めていたこととして、当学会は、学会誌『Journal of Oral Biosciences』を発行していますが、2004年にこれまでの邦文誌から英文誌に改めて出版を始め、2012年にElsevier社と提携して出版を開始しています。この時すでに英文誌となっておりましたので、ElsevierのScienceDirectには2004年以降バックナンバーとして掲載されております。その後、本学会誌の国際的な地位を高め、歯科基礎系の国際誌として確立することを目指した取り組みを行なってきており、2019年にPubMedに掲載され、現在はSCI誌となるべく、努力をしているところです。
歯科基礎系の国際誌という意味では、『Archives of Oral Biology』あるいは『European Journal of
Oral Sciences』というものがあり、これらは歴史もあるですが、日本歯科基礎医学会の知名度を世界の中で上げるために、学会誌としての『Journal of Oral Biosciences』を通して情報発信を行って参りたいと考えております。
当学会の国際的な取り組みをまとめますと、2004年に英文誌を刊行し、それ以後、特に2014年の学会の法人化を境にして、組織立った運営がいっそう強化されております。2015年からは、学術大会の抄録集は英語併記をする形に変え、学術大会での口頭発表は日本語では行っていますが、ポスターや講演スライドは英語表記とし、急増している留学生（学会員）に対応する取り組みを行っています。
今後の当学会の国際化への取り組みの課題というものを挙げさせていただきます。現在、学生会員においては、留学生の割合が増えております。留学生も積極的に参加できる学術大会にどう変えていくのか、これは日本人学生との兼ね合いも含めて、１つの課題として議論を進めている
ところです。
また、世界的にみて、歯学基礎系を束ねる特徴的な学会として、国際社会あるいは国際的な学会組織に対して、基礎歯科医学の発展を目指す学会としてどういった情報を発信できるのか、あるいは協力できるのかということも、学術的国際交流を推進する上での課題です。この様な視野に立って、今後もしっかりと国際化に取り組んでいこうと考えております。以上です。どうもありがとうございました。
【森尾】

兼松先生、どうもありがとうございました。世界で見ると、歯科の基礎がまとまった学会は大変珍しいということでした。また、留学生の参加増に対する対応ということも課題に-6-

なっているというご発表でございました。パネリストの発表は一応このまま全部進めさせていた
だいて、ご質問については第２部の方でいただければと思っております。
それでは、２番目のパネリストの発表に移りたいと思います。２番目は東京医科歯科大学歯学部卒業の保坂啓一先生です。本日は日本歯科保存学会を代表してのご発表です。現在、保坂先生
は東京医科歯科大学大学院のう蝕制御学分野助教でございます。米国のジョージア医科大学歯学部への留学経験をお持ちです。また現在、ロンドン大学キングス・カレッジの客員講師というお立場もおありとのことでございます。それでは保坂先生、ご準備できましたら発表をお願いいたします。
2.

グローバル活躍人材育成の教育現場から学会活動を考える※パネリストのプレゼンテーションタイトルをクリックすると資料ページへ飛びスライドが閲覧できます。

（特定非営利活動法人）日本歯科保存学会
評議員
保坂 啓一先生【保坂】

ご紹介ありがとうございました。東京医科歯科大学の保坂啓一と申します。まず初めに、本日大変貴重な機会を頂戴いたしまして、住友先生、森尾先生、並びに関係の先生方に御礼申し上げます。
本日は限られた時間ではございますが、日本歯科保存学会の立場で、国際交流の取り組みをご紹介させていただきながら、グローバル活躍人材育成という観点から教育の現場から翻って考えてみた学会活動について、お話しさせていただきたいと思います。
まず、ご存じのとおり、人生長寿100年時代と言われている時に、100歳以上の長寿の方の数は急激に伸びており、保存修復、歯内療法、歯周治療という日本の歯科保存治療が予防というところで功を奏し、「8020」を達成してらっしゃる方がもう50％を超えている状況になっております。このように自分の歯でしっかり噛めるということに関しては、高齢者の認知症予防、全身の恒常性の維持、QOLの向上につながるというふうなことで非常に重要なことでありますが、さま
ざま社会問題、健康問題も複雑化していることから、低侵襲の歯科保存学に大きな関心、そして注目が集まっているところです。
また、もう少し大きな全身的な考え方からいたしますと、われわれ日本歯科保存学会のミッションというものは、呼吸器・消化管の入り口である口腔において、歯と歯周組織を中心とした部分の感染のコントロールを行い患者さんの健康に貢献する、そしてメタボリックドミノの上流にあるう蝕と歯周病を予防することであり、われわれの責務であると強く思っているところです。
これまで日本歯科保存学会は長年にわたりまして、韓国、台湾、トルコの歯科保存学会と協定を結び、学術大会の演者派遣、そして招待を行っておりまして、最新の研究、最新の臨床、そし-7

て教育手法に関して、学術交流を推進してまいりました。学術大会におきましては、韓国からス
ピーカーの先生を毎回お呼びしております。過去には中国・フィリピンとの間にも交流があったと伺っております。
今後の国際交流のあり方についても議論を進めているところですが、大学で行われているような数百というような国際交流締結校の数と比較いたしますと、少しまだ物足りない部分というのもありますので、新たな国際交流協定というふうなものを、どの国とやるのか、どの地域とやるのか、議論を進めていきながら、数多く増やしていこうと考えているところです。
このような取り組みによって、若手研究者の活躍の場面が増えると期待されます。今回、パンデミック、COVID-19の非常に影響を受けこの経験を活かしていくことが必要です。今後の国際学会の開催方式に関しましては、各国持ち回りというのも非常に難しいところもあるのではないかということで、例えば、本学会国際交流委員長の佐野英彦先生（北海道大学）は、従来のオリン
ピック形式ではなくて、ウィンブルドン形式の国際学術大会を提唱されています。そしてニューノーマルの時代、そのような国際学会を日本歯科保存学会が主導して進めたいと議論しているところです。
そのほかにもいろいろなアイデアというのはあろうかと思います。現在２日間の日程で行われている学術大会の１日を国際プログラムにしていくですとか、AIやxR技術をさまざま取り入れて、遠隔地にいる海外の先生たちにも多く参加してもらえるようにするですとか、若手の多く活躍してくれる人たちを巻き込むとか、新しい取り組みが重要だと思います。
一方、国際的活躍人材育成に関して言うと、学会よりも、教育機関が担う部分が大きいのではないかと考えます。特に、深い人的交流にしては、大学教員の経験ですとか、人脈に負う部分が多いのではないかということで、何かしら学会が行えるサポートがあるのではないかと考えます。
私の所属大学では、国際FDコース、東南アジアにおける歯学教育拠点世界展開事業として、外国大学の教員や、学内の大学院留学生を対象にして、歯科臨床に関するさまざまな実習や講義を行い、最新情報を提供しておりまして、大きな興味を持って受講してもらっています。
それらの長所というのは、受講生にさまざまな情報を提供できる、直接的、間接的に外国の教育に貢献できる、さらにはわれわれ若手教員の活躍の場にもなるということが挙げられるのですが、課題もいくつかあります。それらの課題に対して、学会が大学の教育活動に対して行えるサ
ポートがないか考えてみました。それは、学会公認という形による活動自体のブランド力強化ですとか、一つの大学だけで行っている活動を、学会の組織力を通してその他の多くの大学を巻き込んでオールジャパンで提供していくですとか、学会の広報発信力を通して、取り組みを多くの
外国、多くの人たちにPRしていくなどが考えられ、さらには財政的な援助ももししていただけたら非常にありがたいなと思います。
学会と教育機関である大学や研究機関がタッグを組んで進めていくことによって、歯学領域において、より素晴らしい国際交流や人材育成ができるという期待、必ずそうなるという予測をさせていただきまして、発表を終わらせていただきたいと思います。
-8-

最後に、日本歯科保存学会理事長の田上順次先生、そして同会国際交流委員長の佐野英彦先生に感謝申し上げます。以上です。ありがとうございました。
【森尾】

保坂先生、どうもありがとうございました。大学での取り組みについてもご紹介をいただきました。
それでは続きまして、３人目のパネリストをお呼びしたいと思います。松尾先生は、東京医科歯科大学卒業、松本歯科大学の障害者歯科学講座の准教授を経て、現在は藤田医科大学医学部歯科・口腔外科学講座の教授でいらっしゃいます。米国のジョンズ・ホプキンズ大学への留学のご経験がございます。本日は日本老年歯科医学会の国際渉外担当常任理事というお立場でご発表をいただけると思います。それでは松尾先生、よろしくお願いいたします。

3. 日本老年歯科医学会における国際的学会活動と人材育成プラン※パネリストのプレゼンテーションタイトルをクリックすると資料ページへ飛びスライドが閲覧できます。

(一般社団法人) 日本老年歯科医学会
国際渉外担当常任理事
松尾 浩一郎先生【松尾】

森尾先生、ありがとうございます。日本老年歯科医学会の国際渉外担当常任理事の藤田医科大学歯科・口腔外科の松尾です。発表を行うに際して、住友先生、森尾先生、関係各位に感謝申し上げます。
私からは、「日本老年歯科医学会における国際的学会活動と人材育成プラン」として、老年歯科医学会の今までの活動と現在の状況、最後に今後の予定としてまとめさせていただきます。
まず今までの活動です。日本老年歯科医学会は、2000年代の前半にアジアの各学会との相互交流を模索していました。また2005年から、日本老年学会の１つの学会として、国際老年学会への参加や日本開催への誘致活動に加わっていました。
学会誌における国際化として、British SocietyとEuropean College of Gerodontologyが創刊した『Gerodontology』という国際誌があります。日本老年歯科医学会も公式英文誌として、2008年から『Gerodontology』が採用されました。2018年に日本で保険収載された口腔機能低下症(Oral
Hypofunction)は，2016年に国内誌でポジションペーパーとして発表され、2018年に『Gerodontology』に英文のポジションペーパーを発表した経緯もあります。また、『Gerodontology』特別企画号として“Oral Hypofunction”特集の編集を、水口理事長はじめわれわれで現在進めているところです。
また、2014年に台湾の老年歯科医学会とMoUを結び、2018年にヨーロッパの老年歯科医学会とMoUを締結してます。
最近の状況になります。各国とのMoU締結により、国際交流を深めています。台湾とは，両国-9

の学会に演者を招聘し相互交流を行っています。また、2019年からTaiwan-Japan Geriatric Dentistry
Summitを開催し、昨年はコロナの影響で中止になりましたが、今年の３月に第2回合同サミットを開催する予定です。2020年11月に開催された台湾の学会では、水口理事長と私が話をさせていただきました。
ヨーロッパとの連携として、ECG(European College of Gerodontology)では、毎年JSGの企画をしてもらうようになりました。そのキーパーソンが、現在シンガポール大学の補綴のアシスタント・
プロフェッサーとしてご活躍されている多田紗弥夏先生です。多田先生はECG理事でもあり、そのおかげでECGとJSGの交流が進んでいます。
IADRがロンドンで開催された2018年には、IADRのGERIATRICORALRESEARCHGROUP(GORG)のスピンオフの企画として、GORGとECG、JSGの合同のシンポジウムが開催されました。その時のJSGセッションでは、東京医科歯科大学の金沢先生、大阪大学の高坂先生と一緒に私も発表し、多田先生はIADRのGORGのセッションで発表されました。ECGの先生たちはわれわれと同世代の先生が多く、交流もざっくばらんな感じで進められています。
今年のECGでは、日本側から２名の演者、大阪大学の池邉先生と東京医科歯科大学の猪越先生がご発表されて、多田先生はワークショップを企画されております。
また、このような機会にできるだけ若手の先生の発表を促進したいという思いから、ECGに
ECG/JSG Young Researcher Sessionを提案したところ、その提案が通りました。こちらがその時の映像です。
海外の学会発表で、何百人もの外国人の前で発表して質疑すると、アウェイの雰囲気の中で結構緊張します。しかし、オンラインの場合、見えている人は限られ、隣に上司もいて発表できる
ので、ある意味ホームの雰囲気で発表でき、現地参加よりも発表のハードルが低くなる気がします。
今後の活動になります。2021年度の予定です。台湾とはサミットを行う予定です。テーマは、
口腔機能低下症、オーラルフレイル、摂食嚥下障害や認知症になります。台湾の先生方は、積極的に日本の学会に参加し、良好な相互交流が図られています。演者は、シニア２名、ジュニア２
名として、ジュニアは日本の国内の学会の発表で優秀口演賞を受賞した若い先生に発表してもらう予定です。
ECGではOral HypofunctionのJSGセッションが企画されました。こちらは日本老年歯科医学会の水口理事長がキーノートとして講演し、その後にヨーロッパ・日本からそれぞれ２名の演者が話す予定になっています。
また、Web開催が決定している来年度の日本老年歯科医学会では、「100年時代における歯科医学ができること」というテーマで開催され、その中で国際渉外企画として、「the role of gerodontrogy in the centenarian era」というテーマで、ヨーロッパ、アメリカ、台湾から演者をお招きしてシンポジウムを開催する予定です。また、教育講演は、UKの先生２名にお願いしています。また、2023年に日本で開催される国際老年学会の準備を行っています。
まとめになります。日本老年歯科医学会における国際的人材育成プランとして、お話をさせて- 10 -

いただきました。日本は世界に先立つ超高齢社会のリーディングカントリーであり、世界各国が日本の老年歯科医学に注目しています。質の高い研究を論文という形で発表するのはもちろん重要ですが、学会という場で発表することでも、ほかの国に伝えていきたいと考えています。また、若い先生が国際学会で発表して、それをきっかけに海外に留学するチャンスをつかんで欲し
いと願っています。
そこで、このポストコロナ時代では、Webの活用がキーになると思います。ソーシャルディス
タンスという言葉が最近よく使用されますが、学会活動では、フィジカルディスタンスは遠いままですが、海外の学会とのソーシャルディスタンスはWebを通して非常に縮まった気がします。
気軽にシンポジウムの企画や海外の先生の招聘ができるようになりました。
Webの活用は、経済的にも効果的です。今年の日本老年歯科医学会では５名の先生を海外からお呼びしますが、通常の招聘では何百万とかかる予算が、Webだと数十万円程度に節約できます。余剰の予算で、英語を苦手とする先生方が、海外の先生の発表を積極的に聞いてもらうために、海外の先生の発表に日本語字幕を作る方向で話を進めています。
若い先生方がこのような講演を聴講して海外に行こうと思うきっかけを作れる場を学会として提供していきたいと考えています。ご清聴ありがとうございました。
【森尾】

松尾先生、ありがとうございました。老年歯科医学会、大変若い先生が元気という印

象を受けました。
それでは引き続きまして、４番目のパネリストをお迎えしたいと思います。古郷幹彦先生です。大阪大学歯学部ご卒業で、現在は大阪大学大学院の口腔外科学第一教室の教授でいらっしゃいます。また現在、病院の副病院長もお務めでございます。米国のUCLAでの留学のご経験がございます。本日は日本口腔外科学会の取り組みということで、元理事長のお立場からご発表をお願いしたいと思います。それでは古郷先生、よろしくお願いいたします。
4. 国際医療協力活動※パネリストのプレゼンテーションタイトルをクリックすると資料ページへ飛びスライドが閲覧できます。

（公益社団法人）日本口腔外科学会
元理事長
古郷 幹彦先生【古郷】

このような機会を与えていただきました、住友先生、川口先生、森尾先生、並びに関係者の方々、感謝申し上げます。
日本口腔外科学会としては、国際関係は次世代の国際性を持ったドクターを作るということを中心に考えております。一番力を入れております国際医療協力活動というのは、現地で患者さんを治療する、その能力を持たせるということで、これは私どもの10年前からの活動ですけども、メキシコの原住民の人たちに治療をするんですけども、これも私の若い時の写真ですけども、口- 11

唇口蓋裂の治療を中心に、その１日でこれぐらいの患者及び家族に関わるわけですが、若い先生を連れて行って治療する。今現在もミャンマーでも行っておりますけども、日本の若手を連れて行って、これは向こうの、これはミャンマー政府の偉いさんですけども、ミャンマーのえりすぐりのドクターたちと一緒に臨床をさせる。言葉は通じないですけども、そこの中で口腔外科医として腕をふるわせる。そういうことで、本人の国際性というのを直に感じて、ドクターとして独り立ちさせるということを考えております。
2016年では、これは各病院で活動ですけども、ネパール、インドネシア、ラオス。2017年はネ
パール、インドネシア、ラオス。2018年はネパール、インドネシア、ミャンマー、バングラデ
シュ、ラオスの各病院。2019年はインドネシア、ネパール、ミャンマー、バングラデシュ、ラオス。2020年はCOVIDがまん延していますので、そこでストップしていますけど、ネパールまで活動させて、金銭的支援は少しですけど行って、それぞれ若い先生を連れて行って、数を頑張らせると。臨床研修と書いてますけども、頑張らせるということをやっております。
学会としての国際交流をベースに活動して、国際交流は非常に大事なんですが、韓国とは1986年から姉妹協定、台湾は2007年、フィリピンも2007年、その他、最近ではモンゴル、中国、ネ
パール、２年前にインドと国際交流を結んで、それぞれのannual meetingに行って、お互いに若いドクターを発表させるということをやっております。これが10年の台湾とのセレモニーの時のポスターですけども、こういう形で、これはちょうど私が理事長の時だったので、写真があります
けど、お互いのcouncilが集まって、これからのことを議論し合うと。これは韓国と毎年それぞれのannual meetingで、こういうふうに真剣に、これから将来の口腔外科について世界的にどう考えるかという話し合いをしております。これはネパールとの交流協定の時のセレモニーですけども。
これがインドと２年前に行ったセレモニーですけども、口腔外科の国際性の重要性というのは非常に認識が高くて、これは副大統領ですけども、Honor Vice President と書いてますけども、インドでは口腔がんの発生が、かなり全がんのうちの40％ぐらいが口腔がん、ちょうどベテルナッ
ツ、噛みタバコがあるので、その発がん性が非常に高いので、その時の口腔外科の重要性というのが認識してもらって、大事ということで、日本との交流という意味で、若いドクターを交換し合って、頑張らせるという話になっております。
国際学術団体としては、インターナショナル・アソシエーション、それからアジアのアソシ
エーションがあります。その中心メンバーとして、日本の口腔外科学会が活動しています。アメリカとは３年に１回ハワイでジョイントをやっていたんですけど、ドイツは毎年ジャパニーズ・
セッションを開催してもらって、日本の活動をドイツに認識してもらう。ヨーロッパも２年に１回、そういう形で交流を深めております。
国際性ということで、インターナショナルのサーティフィケーションを出そうと。若いドクターの国際レベルを認知させて、世界的にそれを認め合って活動させようということで、国際専門医試験をインターナショナル・アソシエーションを中心に始めました。
これは１回目の試験を大阪で行いましたけども、MCQですね。多種選択の試験をした後、その- 12 -

データをアメリカに送って合格評価するんですけども、あと口頭試問に関しては、20人の外国のドクターを試験官として大阪に呼んで、このようにモニターで患者さんを見せて、それを評価させる。それを点数を付けるということで国際試験を行って、口腔外科のその本人のレベルを評価するということで、サーティフィケーションを出しております。これがインターナショナルボー
ド・フォー・ザ・サーティフィケーション、国際専門医の資格ということで与えるようになりました。
オーストラリアで１回目の合格者発表、コンボゲーションを行ったんですけども、こんな形で外国の大学の卒業式みたいな格好をしておりますけども、こういう形でインターナショナル・
サーティフィケーションを与えて、国際的に評価を受けて活動するという形にもっていこうということで、今まで５回、国際的に試験をしております。これがIAOMSが応援するインターナショ
ナル・ボードですけども、ここに中心メンバーとして日本の学会が金銭的にもサポートして、これを現在進めております。
口腔外科学会が重視する点としては若手の次世代の国際性ということで、国際協調、それから
手術手技の国際性、専門医前教育、ここら辺をよく考えながらエクスチェンジ・プログラムを活発にしようということで、現在行っております。以上です。ありがとうございました。
【森尾】

古郷先生、ありがとうございました。研究交流ということだけでなく、海外で歯科医療活動をしたり、また国際専門医制度のご紹介もいただきました。ありがとうございました。
それでは、最後のご発表にまいりたいと思います。新井一仁先生です。新井先生は日本歯科大
学歯学部ご卒業で、現在、日本歯科大学生命歯学部の歯科矯正学講座の教授でいらっしゃいま
す。ハーバード大学歯学部への留学のご経験をお持ちです。本日は日本矯正歯科学会・国際渉外委員会の委員長というお立場でご発表をお願いしたいと思います。それでは新井先生、よろしくお願いいたします。
5. 日本矯正歯科学会の国際交流活動※パネリストのプレゼンテーションタイトルをクリックすると資料ページへ飛びスライドが閲覧できます。

(公益社団法人)日本矯正歯科学会
常務理事・国際渉外委員会委員長
新井

一仁先生

【新井】

ご丁寧にご紹介いただきまして、ありがとうございました。日本矯正歯科学会で国際渉外委員会を担当しております新井です。本日はこのような貴重な機会をいただきまして、住友理事長はじめ関係者の皆さまに感謝申し上げます。ありがとうございます。
それでは始めたいと思います。最初に当学会の概要をお示しいたします。公益社団法人日本矯正歯科学会（JOS）は、1926年に創立されまして、現在は約7,000名の会員数となっています。主な目的は歯科矯正学の進歩発展を図ることにあり、主な事業としては学術大会の開催、機関誌の- 13

発行、認定医の認定、並びに研修機関の認定などがございます。
本日は最近の本学会の国際交流状況から、３つをご紹介いたします。１つ目は大韓歯科矯正学会（KAO）と共にずっと開催されてきております日韓ジョイント・シンポジウムです。２つ目は中華民国歯顎矯正学会、TAOとの間でレジデント交換による交流を行っています。３つ目は世界矯正歯科連盟（WFO）との共同開催となりました第９回国際矯正歯科会議、9th IOCの際に設けられましたレジデント・フォーラムです。
まず日韓ジョイント・シンポジウムは、2006年の学術大会から隔年で交互に開催されてきています。毎回異なるテーマを設けて、相互に２、３名の講演者を派遣して講演を行っています。近い地域ですが、同じ問題について異なる環境で治療が行われているということもあって、この違う立場からの意見を交換するというシンポジウムは、毎回学術大会でもとても人気がありまして、多くの聴衆を集めています。こちらが過去の学術大会での開催状況です。このように日本の開催は４年に１回となります。多い時は2,000名ぐらい会場内に入ります。昨年は新型コロナ感染症の影響でオンライン開催となりまして、残念ながら直接の交流は限られたものとなってしまいました。
２つ目にご紹介するのは、TAOとのレジデント交換です。2017年10月に開催された本学会の第76回学術大会の際に覚書が交わされました。その目的は、２つの学会の間で教育・学術的な協調や交換、及び歯科矯正学の発展に寄与することを通して、相互の理解を深めていくということです。協定の内容は、それ以前にも行われておりました各学会の代表団５名の招待にレジデントの指導者を含めること。例えば、教育委員会や学術委員会委員長などが該当します。それに加えて、２名のレジデントが相手先の学術大会に参加して、その参加費を免除すると共に社交行事、
例えば懇親会などに招待することとなっています。こちらは始まったばかりですので、方法を模索しながら行ってきているところではありますが、現状では、選抜されたレジデントの２名はそれぞれ相手先の学会に参加するだけではなく、学術発表を行っています。その際、JOSからの代表
は、前年の学術大会における優秀発表賞を受賞した発表者の中から、学術委員会がさらに選考して行っています。こちらが過去の学術大会と双方の学会から派遣されたレジデントです。学術発
表だけでなく懇親会に参加することで、個人的なつながりも出来ているようですので、今後に期待したいと思っておりますが、こちらも残念ながら、昨年度は中止となってしまいました。
最後に、第９回国際矯正歯科会議のレジデント・フォーラムをご紹介します。国際矯正歯科会
議はWFOによる国際学会で、1995年から５年に１度開催されてきています。今回がアジアでは初めての開催となりました。本学会の第79回学術大会、それからアジア太平洋矯正歯科学会による第12回アジア太平洋矯正歯科会議、こういった会議との併催の形を取っています。新型コロナ感染症拡大の影響を受けて、会期が延長され、また会場はパシフィコ横浜に加えて、バーチャルを加えたハイブリッドの形式となりました。参加者は93の国と地域から6,281名、そのうち学生が1,296名でした。その中で行われたレジデント・フォーラムには、50の国と地域から139演題のポス
ター発表がありました。ここではレジデント・フォーラム・アワードが設けられて、選考委員会
によって６演題、症例報告３演題、研究発表３演題が選考されました。こちらが受賞者６名で- 14 -

す。症例報告から３演題、研究発表から３演題、１位から３位までの順位が付いており、こう
いった受賞によりまして、国際学会で発表する動機づけになるのではないかということが期待されています。
まとめです。日本矯正歯科学会では、国際交流活動として主に学術大会の機会を活用して近隣のKAOやTAOと、それぞれ特徴ある交流が設けられてきています。昨年の第79回学術大会がIOC
やAPOCと併催されたことによりまして、これから交流の拡大が期待されています。今後は、経費の点でも利点のあるオンラインによる講演が増加することで国際交流は促進される可能性があるのではないかと思われます。以上です。ご清聴いただきまして、ありがとうございました。
【森尾】

新井先生、ご発表ありがとうございました。

それでは、これで５人のパネリストの先生方のご発表はすべて終了いたしました。５人の先生
方、お忙しい中、発表のご準備いただきまして、誠にありがとうございました。

パネルディスカッション【森尾】

それでは引き続きまして、パネルディスカッションに移りたいと思います。パネル

ディスカッションでは、３つテーマを設定させていただいております。
こちらのパネルディスカッションは、国際活動委員会の委員の３名の先生方に座長をお願いしております。まず最初は国際的人材の定義、また育成したい人材像ということで、ステガロユ・
ロクサーナ先生（新潟大学）に座長をお願いいたします。その後、アフターまたはウィズコロナ
時代の国際的人材育成のあり方ということで、広島大学の藤井万紀子先生に座長をお願いしております。そして最後、３つ目のテーマといたしまして、各会員学会の国際化への取り組みへの支
援のあり方、また連合への要望ということで、冨士谷盛興副委員長に座長をお願いしております。１つのテーマに概ね15分程度を予定しております。こちらのセッションではどうぞご質問、コメント等を活発にお寄せいただければと思います。
それでは最初、ロクサーナ先生にマイクをお渡ししたいと思います。ロクサーナ先生、どうぞよろしくお願いいたします。
国際的人材の定義（司会 ステガロユ・ロクサーナ委員）【ロクサーナ座長】

ロクサーナです。よろしくお願いいたします。早速ですが、最初のテーマ

についてパネリストの先生方に１つ質問をさせていただきたいと思います。それぞれの学会が目指す、世界を舞台に活躍できる国際的人材像について、先生方のお考えを教えていただけますでしょうか。初めに兼松先生からお願いできますか。
- 15 -

【兼松】

学会といたしましては、やはり基礎系ですから、従来より、講座単位あるいは大学単位でそういった国際人材、研究者、基礎研究者の育成を行っているという背景があります。そういった人材を学会に集めてきて、相互に高めていくというのがわれわれの歯科基礎医学会がやっていくべきことであり、それが一番効率的ではないかと考えております。
近年、留学生が増えてまいりまして、国際化という視点では、留学生という人材を活かして学会の中でそのパワーや人脈を学会活動に取り込んで、日本人学会員と相互に高め合うことで、世界を舞台に活躍できる国際的人材を育てる仕組みの構築が、今後の当学会の大きな課題ではない
かと思います。各大学に頼っていては、学会のなすべきものを果たしていないと思いますので、こういう視点で今後いろいろな活動を行っていきたいと考えております。
【ロクサーナ座長】

兼松先生、どうもありがとうございました。同じ質問を保坂先生にもお願いしたいと思います。
【保坂】

歯科保存学には保存修復・歯周病・歯内療法とありますが、私のバックグラウンドの保存修復でいうと、材料学もしくは生物学、さまざまな部分で日本が世界のMI Dentistryを、リードしております。われわれが得ている知見を世界に広げて世界の人々たちと、SNSやオンライン
遠隔コミュニケーションを活用して結び付けて、さらに高い次元でのAdvanced Minimal Intervention
dentistryと言えるような、新しい概念を世界の人たちと共同しながら作っていく、そのようなマインドを持った人材ではないかと考えます。
【ロクサーナ座長】

どうもありがとうございました。次、松尾先生、お願いできますでしょう

か。
【松尾】

私見ですが、国際的人材とは、国際学会などで物怖じせずに発表して、海外の先生方とのネットワークを有した上で、情報交流を普通にできる人材と考えます。国際的人材育成のための学会としての後押しとは、そのような国際的な発表の機会を若い先生方に与えることだと考えます。また、発表の機会を与えるだけでなく、その発表をきっかけに海外留学につながる後押しができれば、国際的人材の育成につながると考えます。
【ロクサーナ座長】

ありがとうございました。次、古郷先生、お願いできますでしょうか。

か。
【古郷】

口腔外科の歴史が古くて、国際的リーダーを日本から輩出するということで、アジアのリーダーであり、世界のリーダーが輩出できるための土壌を日本口腔外科学会が作っていくということが最も大事と考えております。
【ロクサーナ座長】

ありがとうございました。最後になりますが、新井先生どうぞ宜しくお願い致します。
【新井】

ありがとうございます。学会が目指すということに関しては、あまり学会の中で議論がされていないところじゃないかなと思います。ですが個人的には、先ほど住友先生のお話にもありましたけれども、留学によって視野を広げるとか、自分が普段やっていることを見直す機会になったりとか、そういうことはいろいろなさまざまな効果があるのではないかと思います。
また、現在日本の研究でも臨床でも、世界の中で日本はかなりリードしていくようなことが期- 16 -

待されているというか、昔に比べるとその立場のようなものが変わって、しばらく経っていると思いますので、発信するということが大事になってきているのではないか。海外から何か勉強して持って帰るというよりは、日本から広げていくような努力をすべき時期に来ているのではないかと感じています。やはり情報を発信するだけですと一方的になってしまいますので、受け手の側がどういった情報を必要としているのか、またその相手方の状況とか背景を理解することによって、こちらからどういった情報を出せばいいのか、どういった活動が求められているのかを考えていくことが一番大事なのではないかなとは思います。
【ロクサーナ座長】

どうもありがとうございました。

先生方のご回答を伺いまして、国際的人材育成に当たり学会の役割、またそれぞれの大学の役
割もとても大きいと思いました。国際的人材として海外の先生方とのネットワーク作りという大きなキーワードも出されまして、学会の役割の一つは会員の国際的な活躍の場を提供することであるとも伺いました。
また、学術的な情報の提供の側面では、日本のそれぞれの歯学領域の学会は世界をリードされている分野でもありますので、その情報発信ができる国際的な人材の育成は必要であるとわかりました。
先生方、どうもありがとうございました。
【川口】

質問してもよろしいですか。

【ロクサーナ座長】【川口】

お願いします。

ロクサーナ先生ご自身が日本で今、大学教員として、またいろいろな学会に所属して活躍されていて、先生ご自身が国際的な歯学領域の先生だと思います。先生が今、日本で活動されていて、何か感じられていることとか、先生ご自身のご経験を少しお話しいただけますか。
【ロクサーナ座長】

ご質問ありがとうございます。そうですね。学会においてさまざまな国際学会に発表させてもらっていますし、新潟大学の先生方やほかの大学の先生方と一緒に行った研究をいろいろな国際雑誌に載せております。
また、新潟大学はいろいろな国の留学生を受け入れていますので、その留学生と日本人大学院生などの学術的な情報交流や、一緒に行っている研究を通してお互い理解し、成長していくと思います。また、授業の中でさまざまな国の若い人材が国際言語として英語を使っています。例えば、私の臨床英会話等の英語の授業で留学生がTAとして活躍しており、日本人の学生にとても大きな刺激を与えております。今、特に国際的な交流を行うためにはお互いを理解することが大事だと思います。もちろん言葉をマスターすることも必要です。そのなかで、英語は特に国際的な言語となっていると思いますけれども、その点について、完璧な英語ではなくて、国際的に通じる英語、自分の意見を発信できる英語が必要だと思いますので、特に若い学部の学生とか大学院生は、このような留学生、同年代の留学生の英語を聞いて自信をもち、もっと積極的に話せるよ
うになると思います。コミュニケーションを取ろうとしていきます。
このような交流を続けることはとても大事だと思いますし、このように育った日本人の学部学
生、大学院生にとって、積極的な国際学会への参加、留学など、外国に出かける機会が増えれば- 17 -

と思います。最初は短時間でもいいと思いますし、徐々に長めの留学を考えてもらっても大変た
めになると思います。
グローバル人材像にはいろいろな側面があると思いますけれども、若手の視点に立って考えました。ご質問ありがとうございました。
【ロクサーナ座長】【質問者】

ほかに質問がありますでしょうか。

ちょっと質問いいですか。

【ロクサーナ座長】
【質問者】

はい。

東北大学の洪と申します。素敵なシンポジウムをご用意していただき、ありがとうございます。
保坂先生に質問です。先生のご講演の中でオールジャパンという話が出てきました。すごくいい言葉だなと感銘を受けました。やはり日本の歯科医療、歯科技術、教育を含めて海外に輸出するためには、東北大学だけとか医科歯科大学だけとかということは限界があると思うんですよね。そういう場合に、すべての歯科大学が連携して海外に向けて発信するなりすることは必要だと思いますけれど、どのようにそのオールジャパンを達成するか。これは連合のミッションでもあるかもしれませんが、その辺の先生のお考えをちょっと共有できればなと思いますけれど、いかがですか。
【保坂】

洪先生、ご質問ありがとうございます。まず、今回私がここでお話しさせてもらう事

自体も、まさに……育成の１つではないかなと思っています。私、グローバル人材育成のための学会活動を今まで考えたことはなかったのですが、今回お話しさせていただくに当たり、いろい
ろ考える機会となりました。オールジャパンでどうやって国際化できるかということですが、学会だけでも多分いけませんし、私が申し上げましたように、大学だけでやるのもいけませんし、その垣根をどうやって取り払っていくのかが重要です。恐らくこの日本歯科医学会という、そういう大きなくくりになのではないかなと思うんです。そこから先どういうふうにしたらいいのかと言うと、ちょっと分からないんですが、今回のような機会もすごく大切でしょうし、まずはお互いを知り合って、東北大学でなにか新しい取り組みをやっていると言ったら、オンラインでもいいですし、実際に出向いて行ってもいいのかもしれませんけど、積極的に他大学の私たちも関わって、それで賛同できるような部分があったら、大学のマークだけでもいいですから最初は並べたりしてもいいと思います、そうすると受講する外国の方も日本の方もすごく、わあ、何か新しい取り組みだみたいな感じになると言いますか、アライアンス的な一体感を構築できると思います。
私が思いますに、日本の学会にはさまざまな学会ですごく長い歴史があって素晴らしいのですが、逆にフレキシブルに動けないという部分もあるのかもしれない。そこで有機的に手を携えたら、若者に対しても伝わるものがあるんじゃないかと。とても精神論的なんですが、でも、そのような人と人との結び付きがこのポストコロナ時代にはすごく大切な部分になるんじゃないかなと思います。すぐできなくてもあきらめないで続けることが大切だと思います。
【質問者】

ありがとうございます。
- 18 -

【ロクサーナ座長】【古郷】

よろしいですか。

【ロクサーナ座長】【古郷】

ほかにご質問がありますでしょうか。
お願いします。

住友先生、初めにヨーロッパの留学の話をされたんですけども、今、情報化社会で海外の先端技術というのはすぐに日本に入ってきて、今は若い人たちが昔ほど海外留学を望まなくなったというか、必要性を感じなくなっている。国際性という意味では西欧諸国はごく一部で、
実はこれからの医療を発展させないといけない地域が世界中にいっぱいあって、そこに手を差し伸べることで、日本がそこのリーダーになっていくということは十分チャンスだと思うんですけ
ども、その辺で、口腔外科学会としては国際医療協力と言いましたけども、国際専門医の段階で口腔外科医の数を調べると、アフリカなんかほとんどいない。そういうところの地域がいっぱい
偏在で存在しているのを日本が引き上げてあげなるという活動も、国際性という意味では大事じゃないかと考えるんですが、いかがでしょうか。
【ロクサーナ座長】

古郷先生、今のご質問はパネリストの先生方へでよろしいですか。ありがとうございます。
【司会】

住友先生から手が上がっています。

【ロクサーナ座長】【住友理事長】お願いいたします。

古郷先生、ありがとうございました。

私が留学した1980年、もう随分昔、40年も前になるのかな。あの時はもう海外に出たら日本のこと忘れようと。現地でいろんな情報を収集しようという、そういうすごく強い思いがありました。昔はそういう、遣唐使ではないけども、そちらでのいろんな文化・文明を日本に持って帰ろうという気持ちがあった時代です。
今、先生が言われているように、日本もかなり発展してきている。素晴らしいものがあると思います。その一例が、日本歯科医学会がやっていた日中学術大会というのがございます。これは中国の歯科医療のレベルが低いということでした。それで日本が、日本歯科医師会と日本歯科医学会が協力して、いわばこちらのほうで資金を持って、そして向こうで、中国で開催をしていたわけです。ところが2018年だったかな。違う12年、失礼しました。四川で、成都でその学術大会をやった時に、今まで大変多くの中国の方々が来ていたのですが、一気に200名を切る参加者になってしまったのですね。そこで、どういうふうにして今後それを考えていくかということで、
中華口腔科学会の会長と私は2013年にお会いしました。それは中国にそういう日本からの知識・技術を提供する時代はもう役割を果たしたのではないかということでございました。
従って、でもその前に多くの技術、知識、そういうものを提供したわけですね。ですから古郷先生が言うように、やっていくように、われわれがそういう形で協力して、彼らが伸びてくるというその姿を見て、どこまでそれをやるかという、その見切りが必要であろうかというふうに思います。
ただ、中国とは非常に、そういう意味では学問的な交流はやりやすかった時代なんですね。ア
フリカとなると、結構いろいろ大変なところがあるかもしれません。しかし、今の世界の中でそ- 19 -

ういう可能性のあるところ、先生たちは東南アジア、大変注目されていると思いますし、それから南米ですかね。そういうところにも日本人が過去に行っている、現在もいるというところから始めるというのも１つの考えかなというふうに思います。ありがとうございました。
【古郷】

参考までになんですけども、台湾がすごいやってるんです。やっぱり自分のところの国の存立のことも考えているんだろうと思うんですけども、大変驚いて感心したことがあったので、ちょっと質問させていただきました。よろしくお願いします。
【ロクサーナ座長】

どうもありがとうございました。最初のテーマについて、ほかにご質問ありますでしょうか。ないようですか。
【森尾】

ロクサーナ先生、そろそろお時間でもありますので、どうもありがとうございました。
【ロクサーナ座長】【森尾】

ありがとうございました。

それでは、２つ目のテーマに移らせていただきたいと思います。藤井万紀子先生にマイクをお渡しします。藤井先生、よろしくお願いいたします。
Afterコロナ時代の国際的人材育成のあり方（司会 藤井万紀子委員）【藤井座長】

よろしくお願いいたします。広島大学の藤井と申します。私の担当は「Afterコロナ時代の国際的人材育成のあり方」ということで、ディスカッションをさせていただきたいと思います。今回のCOVID-19の感染拡大は、全世界での流行なので、国際的なやり取りが非常に難し
くなっておりまして、今までといろいろ考え方も変えなければいけない状態になっております。
しかも今のところ収束がいつになるか分からないという状況で、その中でも国際的人材育成に関する継続的な努力が必要と考えています。
そのあり方に関して、パネリストの先生方に、それぞれのスライドの中で発表していただきま
したが、更に詳細な議論につきましてお願いいたしたいと思います。それぞれのお取り組みやお考えなど、この観点から集中的に議論をしていただきたいと思います。では、まず歯科基礎医学会の兼松先生、お願いいたします。
【兼松】

藤井先生、どうもありがとうございます。歯科基礎医学会では、これは他学会でも既に活動内容等々でお話されていますけれども、当学会の年会を今年度はオンラインですることになり、その中で学会賞の一つとしてポスター発表、特に若手の発表賞選考がオンラインで行われました。基本的には日本人、海外の方関係なく応募されるわけですが、海外の方は、非常に積極的にそういうものに応募されておりまして、そのディスカッションは英語で行われました。歯科基礎医学会は、世界に学会活動のカウンターパートがいないということではありますが、オンラインを使ったこうした活動を通して、COVID-19問題を機に当学会の活動を海外に広げていけるという新たな視点も生まれてくるのではないかと思います。こうしたことをきっかけに、まず日本- 20 -

人と留学生の垣根を取り除き、さらには、学会と海外の学会との垣根を取り除きながら、今後
しっかりと国際交流活動を行なっていきたいと考えています。
一方、対面での学会や交流というのは、質感がまったく異なりますので、オンラインを利用ししつつも、アフターコロナの時代では、両者の利点を生かす様な形で国際交流を進めていきたいというふうに思っています。
【藤井座長】

兼松先生、どうもありがとうございました。次に日本歯科保存学会の保坂先生、

お願いいたします。
【保坂】

私が考えるところを申し上げますと、学会は学術会議などの取り組みを通して、学会員に活躍の場面を与えたり、海外の演者を連れて来てさまざまな情報を発信するというなところ
ですごくありがたい、そういうフレームワークを構築してくれる機関だと思うんですけれども、一方で人をじっくり長期的な視野に立って育てていくというのは、教育機関・研究機関の役割だと思います。その両者がうまく役割分担をして、弱いところは相手に任せつつ違うサポートをする、主副を交替しながらやっていくという感じがいいと思います。国際的人材育成と聞くと、つい日本人が対象であると頭が行ってしまうんですけれども、日本人と外国人を分け隔てなく世界の役に立つ国際的活躍人材を作るというふうな考え方、マインドがすごく重要なのではないかと思います。
【藤井座長】

保坂先生、どうもありがとうございました。次に日本老年歯科医学会の松尾先生、お願いいたします。
【松尾】

私たちが考える国際的人材とは、海外の先生たちとのネットワーキングをいかに上手にできるかだと思います。海外の情報をWebで簡単に得られる時代ですが、やはり海外で生活して海外の文化を知らないと、海外の先生たちとの深いネットワーキングを作れないと思います。
住友先生がおっしゃっていましたが、海外に住んでそこの国の文化を感じて、そして客観的に日本を見るという経験を行うと、国際的な人材としてネットワーキングができると思います。
そこがゴールだとすると、アフターコロナの時代で今海外留学というのは現実的に厳しい時代
ですが、その準備段階として海外に慣れるという場を学会が作ったらいいと考えています。老年歯科医学会では、ヨーロッパやアジアの学会で日本人の若い先生ができるだけ発表しやすい機会を設けるように努力をしています。若い先生が、外国人の前で発表するという経験に慣れて、かつ海外の先生方とのネットワークを、オンライン上ですが作り、その先の留学などにつながればと考えています。
【藤井座長】

松尾先生、どうもありがとうございました。次に日本口腔外科学会の古郷先生、

お願いいたします。
【古郷】

難しい時代に入ったのでなかなかこれは難しいなとは思うんですけど、今チャンスは国際学会に行かなくても、交通費も宿泊費もなしで参加できるということで、若い時代、学生から参加できるということがあると思うので、いっそあきらめて、連合でも国際ジョイント・シン
ポジウムをいっぱい作ってもらって、若い先生が参加して、国際的にも取りあえずはそこから慣- 21 -

らせるということがいいんじゃないかと私は考えております。以上です。
【藤井座長】

どうもありがとうございました。では、日本矯正歯科学会の新井先生、お願いい

たします。
【新井】

ありがとうございます。先生方のお話と大体同じようなところでありまして、特別なことはないんですけども、学会を開催いたしました経験で、講演をライブにしようと思うとどうしても時差の関係で調整が難しかったり、録画ですと会場とのライブのディスカッションのようなものが設けられなくて、なかなか内容が深まっていくことが難しくて、若い人にうまく伝わったのかなと、一方通行になっちゃったんじゃないかなと思っています。
やってみますと、結構通訳の費用とか、それをまた講演とシンクロさせるというところにかな
りお金がかかっておりまして、現場で同時通訳を付けるほうが若干安いようではありました。
韓国の学会に参加しましたら、どうやら常時４か国の通訳が付いておりまして、中国語、韓国語、英語、日本語が講演に付いていて、少しそういったところは当学会としても努力して、若手に興味を持っていただけるようにすべきではないかと思いました。
先生方もおっしゃっていますけども、親睦と言うんですか、人脈とか懇親会なんかは生で接触しながら人として知り合うというようなところも大事だなということも、オンラインの学会をやった結果感じたところです。
また、実際に国内から一般の口演ですとか、ポスターを募集しようとしますと、どちらかと言うとあまり集まらないというか、日本語での発表を若い先生も好むところがありまして、どうやったら推進していけるのか工夫を要する状況なんじゃないかなと思います。国内での発表を英語でしてもらうことにハードルが高いような状況ではないかと思います。
【藤井座長】

どうもありがとうございました。この新型コロナ感染拡大の中、ピンチをチャンスに変える好機だというお話もありましたし、逆に国際学会を開催するとライブで時差を考慮しなければならない大変さもありそういうことで難しいとお思いのこともあるというお話でした。
その中で、若手の先生方にとっては、国際学会に参加するチャンスが増えるということで、前向きなご意見もたくさんあったと思います。参加者の先生方からパネリストの先生方に対する質問はありますでしょうか。
【質問者】

１つだけ質問いいですか。

【藤井座長】【質問者】

はい、どうぞ。
東北大学の洪です。松尾先生に質問します。先ほどの講演やディスカッションで、

オンラインだけでは国際的人材育成は難しいというところをおっしゃいました。実は私も同じことを考えていまして、やっぱり留学というのは、現地に行って肌で感じてその文化を吸収して、さらに日本に戻ってきて見た時に、日本の良さとか、変な話、悪さも分かってくるというのが留学なので、人間である以上、人と人が接し合うものがとても大事だと思っています。
そこで、withコロナ、afterコロナの社会になった時に、どうすれば留学、現地で実際体験できるものを実現していくか、その解決策と言いますか、何かアイデアがあればぜひ教えていただきた
いと思います。
- 22 -

【松尾】ありがとうございます。すごく難しい質問な気がいたしますけれども。

【質問者】
【松尾】

すみません。
オンラインの良さと実際に触れ合う良さ、それぞれあると思います。このウィズコロ

ナ時代、オンラインでしかつながれない環境をうまく使うことで、触れ合う機会を多分増やせると思います。今までは、若い先生が１年に１回ぎりぎり国際学会に行けるかどうかという状況でしたが、今は旅費がかからずに参加費だけでいろいろな学会に参加できるチャンスが増えました。その機会を上手に使って、若い先生、シャイで発表したくない先生をシニアの先生たちが後押しして、学会がアワードなどのインセンティブを作り、できるだけ発表する機会を増やすのが、このウィズコロナ時代に、学会としてできることでないかと私は考えています。
日本老年歯科医学会では、MoUを結んでいる学会などと合同の企画をできるだけ増やし、そこで若い先生に発表してもらい、英語アレルギーのハードルをちょっと下げて、留学できるようになった時にジャンプできる環境を作りたいと考えています。
【質問者】

ありがとうございました。

【藤井座長】

ありがとうございました。ほかに質問はありますでしょうか。では、私のほうか

ら古郷先生に１つ質問させていただきます。先生が取り組まれている国際教育ということに関しましては、現地での教育が非常に重要なパートを占めていると思います。今、こういう時代になり、困っている海外の患者さんや、教育を受けたいという方々が多くいらっしゃると思います。
一方、古郷先生のお話では、国際専門医としての資格を作られて、国際試験を行うなどしっかりとした教育されておられるとのことですが、この国際専門医を使った教育が、このコロナの時代
でどのような役割を果たすのかということをお聞きしたいと思います。
【古郷】

国際専門医はかなりレベルが高くて、日本の専門医では通らないレベルなので。

【藤井座長】【古郷】

そうなんですか。

はい。アメリカとヨーロッパが認めるレベルというところで、それを持った人を世界的にいろんなジョイント・シンポジウムとかを推進して、世界のリーダーにもっていくという考え方でやっているんですけど、海外の発展途上国の人たちに教えているのはまだそこまでレベルが行かないんですが、継続して教えないといけないと思っているので、今やっているみたいな
Zoomで定期的に講義しているんです、まだ。
私の専門は口蓋裂の口唇裂の手術があるので、手術をZoomで見せながら、向こうの人はこういう形で20人か30人参加させて、その中でその手術に対して議論させて、時々うちの若いドクターをそこに参加させて、いろんな意見をさせるという形でやっておりますけど、あれは留学という意味では「Zoom留学」みたいになりますけど、結構いけるかなと思います。
【藤井座長】

そうですか。素晴らしい取り組みだと思いました。

ほかに質問ある方、いらっしゃいますか。ないようでしたら、このパネルディスカッションを終了させていただきます。どうもありがとうございました。
【森尾】

藤井先生、どうもありがとうございました。

- 23 -

【森尾】

それでは、３つ目のテーマに移りたいと思います。各会員学会の国際化への取り組みへの支援のあり方、また連合への要望ということで、こちらの座長を冨士谷先生にお願いしたいと思います。愛知学院の冨士谷先生、よろしくお願いいたします。
各会員学会の国際化への取り組みへの支援のあり方（司会 冨士谷盛興副委員長）【冨士谷座長】ただ今、ご紹介にあずかりました、副委員長を拝命しております冨士谷でございます。よろしくお願いいたします。
今までいろいろなお考え、本当に貴重なお考えを拝聴させていただきまして、さまざまな分野
でいろいろな工夫やご努力をされていらっしゃるなということはよく分かりました。
最初に住友理事長がおっしゃったように、連合が会員学会に対して留学をはじめとする国際化への取り組みを支援するという観点から実情を顧みてみますと、まだまだ学会という組織で動いているというよりは、個人で動いている、あるいはその個人が所属する大学で動いている、そう
いったところによる部分がまだまだ多いなと思うところがあります。大学単位、個人単位といえども、結局は人と人との繋がりですので、ウィズコロナの時代で人との繋がりがないのをどうするのかと先ほどもありましたけど、まさしくこの点が問題なのです。
私どもの場合もそうですが、例えば国際交流でどこかに出て行くにしても、同じ人が毎回出て行
けば、向こうは結局最後には心を開いてくれるわけですね。ところが毎年人が変われば、毎回はじめましてから始まって、まあまあのところでまた次の人にバトンタッチ。これでは心まで通い合った真の国際交流にはなりません。としますと、学会単位あるいは大学単位としても同じ人が毎回必ず出てで、引き継ぐ場合も１年２年単位ではなくて数年かけなくてはなりません。そうす
るとなかなか目まぐるしいこの現代、真の国際交流は難しいと思います。
この辺りにつきましては、特に今回参加していただいた代表の５学会はかなり成熟したところはあるにしても、連合の会員学会の中にはまだまだ財政的にやりたくても難しい、あるいは個人
がお金を出して個人で動いており、それを何となく学会の国際交流にしているというところもな
いわけではありません。
このような観点から、各先生方のご発表をもう一度顧みていただいた時に、学会として不変的に国際交流ができる、要は人が代わっても持続的に国際交流ができるという形までもっていくにはどのような工夫をしていけば良いのだろうかという点について、それぞれお考えを教えていただければと思います。
その中に、例えば先ほど古郷先生から連合がジョイントのミーティングみたいなプログラムをたくさん企画すれば良いというお話がありましたが、これもまた１つの方法かと思います。ですが、やみくもに作っても、今の若手の先生の参加は難しいと思うんです。現代は黒電話じゃありませんが、仕事で電話を取るのが嫌だと、相手が分からない電話は嫌だというスマホ世代の若手
社員がたくさんいるわけですね。最近の新入社員の教育は電話教育から始めるんだそうです。
- 24 -

知っている人のSNSはいくらでもやるけれども、知らない人は一切出ないというような若手がた
くさんいる中、シャイにならずに自分の意見を堂々と伝えられるような、中には頑張ろうという若手の先生もいるでしょうが、やはり住友先生がおっしゃったように、よその世界に行っていろ
いろ経験を積んで、よし俺もやってやろうと思うような何かきっかけがないと、SNS世代の若手を育ててゆくのはなかなか難しいところもないわけではないなと思います。
いろいろなことがこれまでのそれぞれの先生方のご発表、パネルディスカッションで見えてまいりました。個人から学会会員、学会会員から連合が、金銭的には難しいところもありますが、どのようなことができるかという観点から、連合の支援のあり方について展望すると最初に森尾先生がおっしゃっていましたが、俯瞰的にというのはちょっと上の立場かもしれませんが、展望できるようなアイデアを出していただければ、連合の発展としてありがたいと思います。
その観点から、まずは、まずはと言いましてもこれまでいつも歯科基礎医学会の兼松先生から行くので、今度は最後の矯正歯科学会の新井先生からお願いしたいと思います。よろしくお願いいたします。
【新井】

おっしゃるとおりで、私もこのお仕事をさせていただいてまだ日が浅いんです。そうしますと他国の団体の幹部の先生方とお目にかかった時に、なかなか長年の学会の伝統の中に自分が交ざっていけないような感じというのはいまだに味わっております。長い間の蓄積で人的交流を地道に継続するのはとても大事なんじゃないかなと思います。先輩がどれほど苦労されてきたのかということも、こちらの仕事をさせていただいてとても痛感しています。
それから相手方の担当の方が代わってしまって、どこに連絡していいか分からないということも経験しまして、事務の方が代わっただけでも大変だったなと思いますので、連絡の窓口というようなものをうまく設定できるといいのではないかと思いました。
財政的にも、出張ですとかそういったものを自分の研究費とかで賄って動かしていくというのは諸先輩もずっとされてきたということをこの仕事をするようになって知りまして、感謝すると同時に責任というか感じるところはありましたけれども、これからの若い人がそういった義理人
情とか、そういうのを分かってくれるか分かりませんので、何か学会としても考えていかなければいけないでしょう。今のところ優秀発表賞を受賞した方に外国の学会に行っていただいている
んですけれども、参加費免除だけで、一切お小遣いも旅費も宿泊費も支援できないというのは毎回申し訳ないなと思っておりまして、考えていかなきゃいけない１つのテーマだと思っております。財政的な面での支援というのは持続的にやっていかないといけないなと思って、おっしゃる
とおりだと思います。
【冨士谷座長】ありがとうございます。私もまさしくずっといろんな学会でやっていまして、持ち出しのほうが多いわけです。でも自分のためにと思って、自分の発展のために、成長のためにと思えば、今は別に何とも思わないんですが、それを思うまでにいくレベルに達するまでがな
かなか難しいと思います。学会として持続的に財政的に援助するというのは、言葉は悪いですが
貧乏な学会もあると思うので、何かいいアイデアがあれば教えていただければと思うんですが。
【新井】

矯正学会のほうでは年間の予算というのがございまして、それは会員の先生方から出- 25 -

していただいた費用ということになりますので、会員の先生方のご理解がいただけるような、また学会の目的が将来的に人材の育成というところは大事なことなんだということを、まず会員の皆さんにご理解いただくというところからが大事なんじゃないかなと思います。それがなかなか先生方も開業されている方が多いですし、どのように学術的交流に価値を見出していただけるかというのは、われわれも含めて勉強していかなきゃいけないと思っております。
【冨士谷座長】【古郷】

ありがとうございました。それでは古郷先生、お願いいたします。

お金がないということで、金銭的サポートが一番いいのに決まってるんですけど。それが無理としたら、海外とジョイントとかする時に、１学会でジョイントするより、連合の英語
名を忘れましたけど、サポーテッド・バイ連合を付けてもらったら心強いですよね。単独でやる
よりはずっと心強いと思うので、できましたらそういう活動に後ろに連合が付いているというのをすぐにやっていただければ活動がしやすくなるという、私は思います。いかがですか。
【冨士谷座長】【古郷】

おっしゃるのは名義後援ということですか。

お金が付いているのが一番いいんですけど、名義でもやっぱり違いますよね。

【冨士谷座長】【古郷】

はい。

国際学会を呼んでくる時でも、サポーテッドが付いているのと付いていないのでは全然違うので、そういう企画を考えた時にはすぐサポートしていただけるというのは考えていただ
きたいと思います。
【冨士谷座長】貴重なご助言ありがとうございました。それでは松尾先生、よろしくお願いい

たします。
【松尾】

私も古郷先生のご発言に１票という形で、経済的な支援が一番助かりますが、連合の後援が入るだけで海外の演者を招聘しやすくなると思いますので、ご配慮をいただければうれしく思います。
また、冨士谷先生が最初にお話しされたように、担当者が代わると連携が消失してしまうのは難しいところです。私は今、摂食嚥下リハビリテーション学会の国際委員も担当しています。摂食嚥下リハビリテーション学会は、海外、特にアメリカ・ヨーロッパの有名な先生を毎年日本の学会で何名か招聘して、その先生方に日本の研究を紹介して、日本の研究も欧米と同等に行われていることを理解してもらうように務めています。それを繰り返すことによって、現在では、向こうの学会の担当の先生が代わっても、学会の執行部の方たちがしっかり日本の研究を理解してもらえるような関係になっています。すると、今度は、向こうの学会が日本の先生を演者として呼ぶ関係になってきました。今はWebで招聘しやすい時代になっているので、海外の先生を呼び、向こうと合同企画をして、相互交流を深めるのがいいと考えます。
【冨士谷座長】松尾先生、複数の方々、研究者を本当に人対人じゃないですけれども、コロナがなければ、今度これが若手の有望株なんだよという感じで重なりながら紹介していく、要は学会の複数の人的交流を繋げながら切れ目がないようにしていくと、そういう考えで理解してよろ
しいんでしょうか。
【松尾】

若手を紹介するのと共に、海外の著名な先生方を日本に呼び、いわゆるアウェイでは- 26 -

なく日本人が多いホームで話をしてもらい，日本の研究も紹介して理解をしてもらうことで、海外との交流が深まると思います。
【冨士谷座長】そうすると、このようなコロナの新しいnew eraを考えた場合は、それこそ画面上ではじめましてと同じようなことをやっていくしかないんでしょうか。今までだと、何となく
人対人というのは心通じ合うものがあるわけですが、画面だとなかなか難しいものがあります
が、その辺り何かお考えありますでしょうか。
【松尾】

Webで、はじめましてになると、難しいところはあると思いますが、今までの経験のある先生がつなぎとして紹介することで、Webでもやっていけると思います。
【冨士谷座長】分かりました。連合としてはそういうアイデア、あるいはそれでもし成果がいろいろあればその成果、またそれらの欠点もあるでしょうし、これらすべてを連合が引き上げて会員学会に還元していくというのはいいことじゃないかなと思いました。ありがとうございました。
【松尾】

ありがとうございます。そのとおりだと思います。

【冨士谷座長】それでは保存学会、保坂先生よろしくお願いいたします。特に保坂先生、オー

ルジャパンとおっしゃいましたけれども、医科歯科大学発信型みたいなところもないわけではな
いなと思いますし、元気な大学はいいけど、元気がない大学はどうやったらついて行けるのかな
んて思ったりしたところもございますし、なかなか難しいところがあるなとは思ったんですが、その辺りも含めていろいろご教授いただければありがたいんです。
【保坂】

私の発表の中では、本学の取り組みを一例としてお話しさせていただきました。これを広めて違う大学でどうしたら同じようにできるかについては、個々の大学の置かれている状況
がケース・バイ・ケースなので、難しいところがあって、何とも言えません。
先程人的交流のお話がありましたが、私は審美学会でも国際交流の仕事をさせていただいており
まして、数年前、本当に冨士谷先生とアメリカの審美学会とのビジネスミーティングに参加させていただいたときに、直接的コミュニケーションの現場に居合わせることとなりましたが、両学会の長い歴史を肌で触れ、人と人との信頼関係というのは一朝一夕には成り立たないなということが分かりました。そういうことを感じる機会を得られたのは、私は非常にラッキーだったのですが、それを今度はほかの人に伝えるという責任を持って取り組んでいきたいと考えています。
しかし、実際、誰に伝えるのかというと、私の医局のずっと若い後輩たちを見ていますと、現実問題、国際的な人材になるんだと言って働いている人はなかなか少なくて、目先のポジション
をどうやったら取れるのかなとか、本当に日々の暮らしの中で、家族を養うのに生計を立てるところで日々戦っている人が多いので、立場的余裕、経済的余裕がないと、心理的にハートフルなコミュニケーションを構築する良好な国際交流をしよう、先ほど私財を持ち出してというお言葉ありましたけれども、そういうところへなかなか行かないんじゃないかと思います。
ですから、例えば今日こんな素晴らしいシンポジウムがさまざまな学会のご協力の中開催されているのに、さほど若者があまり多くないような気もいたしますし、このような場面へどう若者を連れて来るのかという問題を含めて、これは、学会だけの問題ではなくて、本当にもっと大き- 27 -

な枠組みにおける問題があるように思います。大学改革に関しても、今日来られている本当に素晴らしい先生方にお願いしたい思います。
【冨士谷座長】保坂先生ご自身は、保存学会で、私も同じ学会なので分かりますけれども、学会で姉妹縁組としてのいろいろなやり取りを一生懸命やる中で、自分のポジション、あるいは学会への貢献、あるいは学会の発展というのを考えられていると思うんですが、私がお伺いしたのはそれ以前のところで、今のように明日の暮らし、家族の暮らしが精一杯というところから、
よっしゃ俺は海外でやってやるぞみたいなところに引き上げるように学会がどのように関与していけばいいか、その学会が関与するところが難しいところを連合が何かやっていけばいいかなと考えたりしているんですけれども、その辺りはどうでしょうか。ちょっと難しい質問ですが。
【保坂】

何となくアプローチとしては、下手な鉄砲的にみんなにやる作戦か、誰か１人か２人

かわいがって、絶対こいつだけは伸ばしていくみたいな方向性か、どっちかに選ばないと難しいのではないかと何となく思いました。イメージですが。
【冨士谷座長】ちょっと個人的にはなりますが、先生をアメリカの審美学会に紹介するということ、私の後継ですよね、そういう意味では。先方からは冨士谷の後継は誰なんだとまず聞かれました。だったら、後継はあいつか、保坂か、分かった。あいつの人となりをうんぬんよりも、
やっぱりそこから始まるんですよね。個人なんですよ。学会じゃないんですよ。学会として行きながら、やっぱり個人なんですよね。だから、このコロナの時代、なかなかそういった発展が難しいなというのが正直なところで、先生のところから何かそれが引き出せないかなといろいろ思いました。難しい質問、申し訳ありませんでした。ありがとうございました。
じゃあ最後になりますけれども、兼松先生からよろしくお願いいたします。
【兼松】

ありがとうございます。今日はこのような素晴らしい会合に参加でき、いろいろな学

会の方のお話を聞くことができました。この様な機会は非常に重要だなと感じました。特に歯科基礎医学会の立場から申しますと、多分、今日ご参加の皆さま方の中には、大学院時代は基礎系で研究を行ったという方も多くいらっしゃると思います。その後、臨床系講座に戻られて、臨床および研究活動に従事されておられ、そこの中で国際交流活動にも携わられていると思います。
歯科基礎医学会としては、世界に学会活動のカウンターパートを見つけにくいという状況でありますので、海外の方に、日本には歯科基礎医学会があるのだという情報発信をしていただくよう、日本歯科医学会連合の皆様にはお願いをしたいと思います。
歯科基礎医学会の取り組みとして、若手学会員が国際的な視野で活動していけるよう、海外の方とのふれあいの場を日本の中で作っていける活動を進めて参りますが、歯科基礎医学会員には、臨床系の教授になられている方もいらっしゃいますので、例えば、今後臨床系からなるグ
ループを学会の中に作って、臨床系の学会の国際活動とも連携を図れる様、歯科医学連合の活動
を通して活動が広げられると良いと思います。以上です。
【冨士谷座長】ありがとうございました。ちょっとしゃべり過ぎて時間がなくなってきました。何かご質問がありましたら、では、住友先生、お願いいたします。
【住友理事長】私、住んでいる所は多摩西部ですが、今３センチぐらい雪が積もりました。驚- 28 -

きました。
先ほどいろいろ出ていましたが、この国際活動委員会から前に、森尾先生ご存知だと思います
けども、何か留学して来た方がそこから出て行く、IADRに出る場合に資金を出すという、そうい
う話が井上先生が委員長の時に出ていました。それはわずかなものでありますけど、今日のこのパネルディスカッションの冨士谷先生の担当は、各会員学会の国際化への取り組みへの支援のあり方、学会の国際化の取り組みというものを学会連合に出していただいて、それに対して選考して、何らかの経済的な支援ができないかということ。そういうふうに考えたところ、それは原点に戻りますと、学会連合、正会員は１人年間300円、準会員が年間100円、全部で3,300万円で運営しているわけですよ。そこが本当にそういう社会的機運と言いますか、学会として国際化を図るとなった時に、すべての人がそれに対する何らかの形の支援を考えなくちゃいけない。資金支援ですね。そういうこともあります。本当に年間300円と100円というのが正しい額なのかということ。
ですから、そういう使命感を持って、みんなが学会連合で活躍していただきたいと。中にはクラウドファンディングで何とか資金を集めればいいんじゃないかという話もあるんですけども、実際には非常に定期的にコンスタントに会を運営するには、やはり会費を上げて、そしてその目的に投入していくということが正しい姿ではないか。
日本歯科医師会のことを結構皆さん馬鹿にしているけども、彼らはそれだけ犠牲と言います
か、私も年間、正会員なものだから、20万以上の日本歯科医師会の会費を払っておりますが、そういう意味で、やはりそういうことの目的のためには何らかの犠牲ではなくて、そういう気持ちになっていく必要があろうかというふうに思います。理事長としては、言いたいことを最後に言いました。冨士谷先生、ありがとうございました。
【冨士谷座長】森尾先生、お時間になりましたので、マイクをお返しいたします。住友先生、

ありがとうございました。
【森尾】

冨士谷先生、どうもありがとうございました。

【森尾】

あっと言う間に２時間たってしまったような気がいたしますが、閉会に当たりまして、日本歯科医学会連合副理事長の川口陽子先生から一言お願いいたします。
【川口副理事長】

本日は日本歯科医学会連合主催のフォーラムにご参加いただき、ありがとうございました。５名のパネリストの先生方、国際活動委員会の先生方、また関係された先生方に心より感謝申し上げます。
本日は５つの学会の未来志向の素晴らしい国際活動について情報を得ることができました。また、活発で有意義なディスカッションを行うことができました。歯科医学会連合としては、いろ
いろと宿題もいただきました。学会連合としては、各学術団体の横のつながりを大切にしていきたい。つまり情報共有とか、学会間の調整役としての役割を担うことが大切だと考えております。
- 29 -

本日は、オールジャパンでの取り組み、国際ジョイント・シンポジウムの開催など、具体的なアイデアをいただくことができました。国際交流、国際活動というのは双方向です。日本で学ぶ留学生に対して教育を行うことで、彼らが母国に帰った後、日本の歯科医学の伝道師になると思います。そういった視点から考えると、留学生には日本のいろいろな面を知ってほしいと思いま
すし、また日本人の学部学生、大学院生、また若手の研究者などに対しては、学会として後押しをして、オンラインでの学会発表とか実際に留学をして、海外に出ることで、日本の立ち位置、
日本の歯科としての役割を知ってほしいと考えています。
歯科医学会連合の英語名はJDSF、Japanese Dental Science Federationです。日本での学会開催のときも行っていますが、会員学会からもしお申し出があれば、国際学会に関してもサポート、経済的な面ではなくて、名義ということでのサポートはいつでもできますので、どうぞご利用ください。
本日は、このフォーラムにご参加いただき、本当にありがとうございました。これで閉会とさせていただきます。
【住友理事長】【森尾】

皆さん、ありがとうございました。森尾委員長、ありがとうございました。

皆さま、ご参加ありがとうございました。

- 30 -

兼松

隆

先生「歯学領域における国際的人材育成と学会活動」

一般社団法人 歯科基礎医学会

一般社団法人日本歯科医学会連合
国際活動委員会フォーラム
2021年1月28日（木）昭和33年（1958年）に発足
昭和34年（1959年）に設立
当初会員数243名
63年経て 現在会員数約2,000名の学会

歯科基礎医学会
学会活動における国際交流

現在：歯学基礎系の７分野からなる学会
・解剖学分野・組織発生学分野
・生理学分野・生化学分野・薬理学分野・微生物学分野
・病理学分野歯科基礎医学会・国際交流委員会
兼 松 隆（九州大学）

歯学における基礎医学体系を確立してきた

1

2

歯科基礎医学会における国際活動

Japanese Association for Oral Biology(歯科基礎医学会)

・2014年の学会の法人化に向けた議論で学会活動の国際化議論が進んだ
・2014年（法人化を契機）に国際交流委員会が発足

Korean Basic Dental Science Society Association(現 Korean Association of Oral Science )歯科基礎医学の学会活動：国際的な特徴

2001年に設立

・国際的には各分野毎に独立した学会運営が行われている

韓国歯科基礎医学会との連携

2014年9月26日 学術交流協定書締結
学術大会時に日韓シンポジウムを開催（隔年で担当）

3

4

日韓シンポジウム֋࠷೧ յ࣏

εϱϛζΤϞτʖϜ ԍंӋీઔ৶೯໤௫‫ݓ‬ਫ਼

2015೧ ୊57յ

৿ New Horizon in Bone‫ ׃‬Cell Biology

Je-Yong Choi
ॕೈஎࠦ
Hong-Hee Kim
ঘྜྷ଻ߔ
୉ౣ༒ਕ
ࢃ৕ཾ

The control of
odontoblast
2017೧ ୊59յ ௗ differentiation and໼ dentin-pulp complex
formation

Joo-Cheol Park
Reuben H. Kim
୉ౣ༒ਕ
ࢃ৕ཾ

2019೧ ୊61յॶ଒Prof. Dept Oral Biochem, Matsumoto Dent.
Univ.
Prof. Dept. of Develop. Biol. of Hard Tissue,
Grad. Sch. of Dental Medi., Hokkaido Univ.
Department of Biochemistry and Cell Biology,
Kyungpook National University
Department of Oral Biochemistry, Hiroshima
University(Chairperson)(Chairperson)
Role of Runx2/Cbfɴ complex in skeletal tissues
Contribution of the Scx+/Sox9+ cell population
to the establishment of the junction between
tendons/ligaments and cartilage৿୉ Ӆҫࣅ ߙૌ৭‫ܙ‬ସ

ELSEVIERのScienceDirect（バックナンバー掲載）
ELSEVIERから出版
Emerging Sources Citation Index (ESCI) 採択、
Web of Science 掲載
2019年 Volume 61, Issue 1 PubMed 掲載
Science Citation Index Expanded (SCIE)掲載を目指して活動している

2004年 Volume 46, Issue 1
2012年 Volume 54, Issue 1
2015年 Volume 57, Issue 1(ΨʖΪψ΢δʖ)୉ࡗ୉ָ୉ָӅࣅָ‫ڂݜ‬Ռ ּ‫ا‬໚޳ߤ‫ڴ‬ਜ਼(ΨʖΪψ΢δʖ)ָ‫࣪گ‬
Department of Oral Histology-Developmental
Role of CPNE7 in odontoblast differentiation
Biology, School of Dentistry, Seoul Nationaland dentin formation
University, Seoul,
Calcium signaling in odontogenic differentiation
UCLA School of Dentistry
and reparative dentin regenerationࣅ͹֐ద৷ऽ‫ޛ‬͹ࣅਹर෰‫ࣅͳߑؽ‬ਹ‫ࡋײ‬৿୉ Ӆҫࣅ ߙૌ৭‫ܙ‬ସ๖͹ಝ੓୉ࡗ୉ָ୉ָӅࣅָ‫ڂݜ‬Ռ ּ‫ا‬໚޳ߤ‫ڴ‬ਜ਼ ে἟լࡋ๖෾ԿͳWntεήψϨϱήʷ৿ָͪ‫࣪گ‬͵ে἟࣯͹࠸ਫ਼ྏ๑Ν໪ࢨ͢ͱʷ౨‫ࣅښ‬Ռ୉ָૌ৭ʀ൅ਫ਼ָߪ࠴

(ΨʖΪψ΢δʖ)‫݋‬নཾ۟य୉ָ޳ߤ‫ؽ‬೵෾ࢢՌָ෾໼

(ΨʖΪψ΢δʖ)

Dept Biochem, Sch Dent IHBR, Kyungpook
National University, Korea

ண୫থ޼দ࿪୉ָࣅָ෨ࣅՌ༂ཀྵָߪ࠴

஦෍ຮ৕۟यࣅՌ୉ָմ๦ָ෾໼

学会誌ʥ

Journal of Oral Biosciences
国際誌としてのあゆみ

Department of Cell and Developmental Biology,
Calcium signaling for osteoclast differentiation
Seoul National University
Institute of Oral Science, Matsumoto Dental
Regulation of osteoclast differentiation andUniversity
function by Wnt signals

ࢃຌਖ౨ Molecular approach for Kim Jae-Young‫ ښ‬tooth evolution

・Archives of Oral Biology誌 (1959〜)・European Journal of Oral Science誌 (1970〜)
・Journal of Oral Biosciencesʤ歯科基礎医学会

ߪԍν΢φϩ

Identification and functional evaluation of novelsignaling molecules involved in toothdevelopmentҪఽࢢրรϟξΩΝ༽͏ͪɾࣅ͹ਫ਼͓รΚΕ੏‫ߑؽޜ‬͹մ໎ড়ලྪ͹ΩϧʖΦψϟϩմੵ͖ΔΦψϟϩ
࣯͹ً‫ݱ‬Ν୵Ζ

5

6- 31 -

国際化への取り組み（今後と課題）

歯科基礎医学会国際化への取り組み（まとめ）

・留学生（学生会員）増加により学術大会の国際化推進の必要性
・歯学基礎系を束ねる学会として、特徴を生かした国際活動をどう展開するか（課題）

国際化への取り組み

2004年
・学会誌の英語化→国際誌
2012年
・ELSEVIERから出版

学生会員の国際化֐ࠅ੸

2014年の日韓学術協定締結を契機に動いた変革
・学術大会において2015年日韓シンポジウムの開催(英語セッション)
その他
2015年（第57回学術大会）から実施
・学術大会の抄録：英語版作成（併記）・学術大会のポスター発表（ポスター作成：英語表記）
・学術大会の口演スライド（スライド作成：英語表記）


ָਫ਼ճҽ

༁໌

ָਫ਼ճҽ 
ָཻਫ਼༁໌୉ָӅਫ਼ ָཻਫ਼ ΃͹ࠅࡏԿଲԢ
ೖຌਕָਫ਼͹ࠅࡏԿଲԢ

7

8- 32 -

保坂

啓一

先生

100

C o u r t e s y o f Dr. Y Ka mu r a

C o u r t e s y o f Dr. Mizutani

1.

“

QOL

1

1

2

2.
3.

”

2

2020

3

4

3

4

•
•

AI

XR

•
•
5

6

5

6

- 33 -

FD

IFDC

2017

2021
IFDC

International Faculty Development Course

EECD

Essential Expertise for Clinical Dentistry

7

7

8

EECD

•

•

•

•
•

•

•

•

•

2020

9

10

•

•

•

•
•

PR

•

•

11

12

- 34 -

PR2

13- 35 -

松尾

浩一郎

先生

ࠅࡏదָճ‫׈‬ಊͳਕࡒү੔ϕϧϱ

ೖຌ࿟೧ࣅՌҫָճͶ͕͜Ζࠅࡏదָճ‫׈‬ಊͳਕࡒү੔ϕϧϱࠕΉͲ͹‫׈‬ಊ࠹ۛ͹য়‫ڱ‬ࠕ‫ޛ‬͹‫׈‬ಊনඎ ߔҲ࿢
ೖຌ࿟೧ࣅՌҫָճ ࠅࡏম֐୴౲৙೜ཀྵࣆ
౽ీҫՌ୉ָҫָ෨ ࣅՌʀ޳ߤ֐Ռָߪ࠴

12ࠅࡏదָճ‫׈‬ಊʷࠕΉͲ͹‫׈‬ಊ

2004ʷ2012 ΠζΠ֦ࠅͳ͹૮‫ླྀިޕ‬Νໝࡩ
2005ʷ ࠅࡏ࿟೧ָճʤIAGGʥ΃͹ࢂՅ

3

4

Memorandum regarding mutual exchangeୈ࿹࿟೧ࣅՌָճ in 20145

6

- 36 -

ϦʖϫρϏ࿟೧ࣅՌָճ in 2018ʤ2019೧ ָճωϣʖηϪνʖΓΕʥࠅࡏదָճ‫׈‬ಊʷ࠹ۛ͹য়‫ڱ‬ʤ2018-2020ʥ

78ࠅࡏదָճ‫׈‬ಊʷࠕ‫ޛ‬͹‫׈‬ಊ
2021೧
୉ ճ

ࠅࡏިླྀ༩ఈ

JSG & TAGD
SummitτʖϜOral Hypofunction / Oral Frailty /Dysphagia / Dementia

European College
JSG Session: Oral Hypofunctionof Gerodontologyೖຌ࿟೧ࣅՌҫָճָढ़୉ճԍ ंୈ࿹ɾೖຌ ֦4໌
Senior 2໌ɾJunior (՟ୌ޳ԍणৈं) 2໌
Keynote talk: ਭ޳य़ղ ཀྵࣆௗϦʖϫρϏɾೖຌ͖Δ֦2໌

The Role of GerodontologyϦʖϫρϏɾΠϟϨΩɾୈ࿹ɾೖຌ͖Δin the Centenarian Era
֦1໌- Toward the International Consensus ‫گ‬үߪԍ UK Gerodontology΢άϨη͖Δ2໌ଠʁIAGGʤࠅࡏ࿟೧ָճʥ2023ˑԥශͶ޴ͪ͜६ඍ

910ೖຌ࿟೧ࣅՌҫָճͶ͕͜Ζࠅࡏదਕࡒү੔ϕϧϱ௔߶ྺऀճ͹Leading countryͳ͢ͱɾऑघࣅՌҫࢥ࣯͗͹߶͏൅නΝࠅࡏదͶ൅৶͢ɾητρϕΠρϕͤΖ৖Ν఑‫͏ͪ͘͏ͱ͢ڛ‬WebΝ‫͗͵͢༽׈‬Δଠ͹ָճͳ͹߻ಋεϱϛζΤϞΝ‫ة‬ժЍऑघࣅՌҫࢥ͹൅න͹৖Ν఑‫ڛ‬Ѝࠅࡏద͵ָढ़ިླྀ͹‫ؽ‬ճΝಚΖք֐ָཻ͹οϡϱηΝಚΖ11- 37 -

古郷

幹彦

先生

‫ك঺ਁق‬঩মઠᒷਗఐ৾ভ

ᅜ㝿་⒪༠ຊάື

੪৶হশ
ଽ഑ୌ಻

ᅜ㝿་⒪༠ຊጤဨ఍

‫ق‬পଚপ৾‫ك‬12ওय़३॥‫؟‬ওय़३॥भ੔કড়भઠსઠሼຝ੘௜भञीप
•হ঵੡‫ൃ؟‬भஉૼ୒ੈৡহ঵‫ൃق‬भஉੈৡ੍ର஑‫ك‬•੧੯੡‫؟‬ওय़३॥়ಃবपउऐॊ੔કড়‫ق‬ॖথॹॕঊॼ‫ك‬पৌघॊઠსઠሼຝୢ௜ରஃ
•ৰ઱੮৬‫؟‬পଚপ৾প৾੹ຓ৾ଢ଼஢ఐઠᒷਗఐ৾ਸ਼঳ઇ஼
5. .

1.

2.

6.

5.

6.

3
.

3

2011/1/12

3

4

㻞㻜㻝㻢ᖺ

5

䞉㻞㻜㻝㻢㻚㻟㻚㻞㻢䡚㻞㻥䝛䝟䞊䝹䞉㻞㻜㻝㻢㻚㻡㻚㻟㻜䡚㻢㻚㻡䜲䞁䝗䝛䝅䜰 ᐩᒣ኱Ꮫ኱Ꮫ㝔་Ꮫ⸆Ꮫ◊✲㒊ṑ⛉ཱྀ⭍እ⛉ㅮᗙ䛜䚸㻴㼍㼟㼍㼚㼡㼐㼐㼕㼚኱Ꮫ㻔䝬䜹䝑䝃䝹㻕ෆ䛻ᮏ㒊䜢⨨䛟䝉䝺䝧䝇ཱྀ၁ཱྀ⵹⿣༠఍䛾せㄳ䜢ཷ䛡䚸ཱྀ⭍እ⛉་㻠ྡ䜢ྵ䜐㻤ྡ䛜ཧຍ䛧䚸㻾㻿㼁㻰㻌㼁㻺㻰㻭㼀㻭⑓㝔䛻䛚䛔䛶ཱྀ၁ཱྀ⵹⿣ᝈ⪅䛻ᑐ䛩䜛↓ൾᡭ⾡䛾ᥦ౪䜢⾜䛖䛸䛸䜒䛻䚸㻴㼍㼟㼍㼚㼡㼐㼐㼕㼚኱Ꮫ⑓㝔䛷⌧ᆅ་⒪≧ἣㄪᰝ䜢⾜䛔䛸䛭䜜䜙䛾ᐇᆅᡭ⾡䜢㏻䛧䛶䛾ᢏ⾡⛣㌿䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹䞉㻞㻜㻝㻢㻚㻝㻞㻚㻝㻢䡚㻞㻞䝷䜸䝇

6- 38 -➨㻢ᅇ᪥ᮏ䞉䝛䝟䞊䝹ཱྀ⭍እ⛉Ꮫ఍ྜྠᏛ⾡఍㆟䜢䜹䝖䝬䞁䝈ᕷ䛷㛤ദ㻔㻟㻛㻞㻢㻣ྡཧຍ㻕䛧䚸䝗䜳䝸䜿䝹⑓㝔ཬ䜃㻮㻒㻮⑓㝔䛻䛚䛡䜛⮫ᗋ◊ಟ㻔㻟㻛㻞㻣䡚㻟㻛㻞㻥䠅䜢⾜䛳䛯䚹⌰⌫኱Ꮫ኱Ꮫ㝔་Ꮫ◊✲⛉㢡㢦㠃ᶵ⬟෌ᘓᏛㅮᗙ䛛䜙᪥ᮏཱྀ⭍እ⛉Ꮫ఍఍ဨ㻢ྡ䛜ཧຍ䛧䚸䝡䜶䞁䝏䝱䞁䛾䝉䝍䝔䜱䝷䞊䝖⑓㝔Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹㻞㻜㻝㻣ᖺ
䞉㻞㻜㻝㻣㻚㻞㻚㻠䡚㻤䝛䝟䞊䝹䞉㻞㻜㻝㻣㻚㻣㻚㻠䡚㻝㻞䜲䞁䝗䝛䝅䜰 ᐩᒣ኱Ꮫ኱Ꮫ㝔་Ꮫ⸆Ꮫ◊✲㒊ṑ⛉ཱྀ⭍እ⛉ㅮᗙ䛜䚸䝟䝆䝱䝆䝱䝷䞁኱Ꮫ㻔䝞䞁䝗䞁ᕷ㻕ෆ䛻ᮏ㒊䜢⨨䛟䜲䞁䝗䝛䝅䜰ཱྀ၁ཱྀ⵹⿣༠఍䛸䚸䝝䝃䝚䝕䜱䞁኱Ꮫ䠄䝬䜹䝑䝃䝹䠅䛻䛒䜛䝉䝺䝧䝇䜽䝺䝣䝖䝉䞁䝍䞊䛸༠ຊ䛧䚸ཱྀ၁ཱྀ⵹⿣ᝈ⪅䛻ᑐ䛩䜛↓ൾᡭ⾡䛾ᥦ౪䛸䛭䜜䜙䛾ᐇᆅᡭ⾡䜢㏻䛧䛶䛾ᢏ⾡⛣㌿䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍఍ဨ㻡ྡ䜢ྵ䜐㻤ྡ䛜ཧຍ䛧䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹䞉㻞㻜㻝㻣㻚㻝㻞㻚㻞㻝䡚㻞㻣

䝷䜸䝇

㻞㻜㻝㻤ᖺ

➨㻣ᅇ᪥ᮏ䞉䝛䝟䞊䝹ཱྀ⭍እ⛉Ꮫ఍ྜྠᏛ⾡఍㆟䜢䜹䝖䝬䞁䝈ᕷ䛷㛤ദ䠄㻞㻛㻠 㻣ྡཧຍ㻕䛧䚸㻮㻒㻮⑓㝔䚸㻷㼍㼠㼔㼙㼍㼚㼐㼡኱Ꮫ㻰㼔㼡㼘㼕㼗㼔㼑㼘⑓㝔䚸㻮㼕㼞⑓㝔䚸㻼㼍㼠㼍㼚⑓㝔ཬ䜃㼀㼞㼕㼎㼔㼡㼢㼍㼚኱Ꮫ㼀㼑㼍㼏㼔㼕㼚㼓⑓㝔䛻䛚䛡䜛⮫ᗋ◊ಟ䜢⾜䛳䛯䠄㻞㻛㻡䡚㻞㻛㻤䠅䚹⌰⌫኱Ꮫ኱Ꮫ㝔་Ꮫ◊✲⛉㢡㢦㠃ᶵ⬟෌ᘓᏛㅮᗙ䛛䜙᪥ᮏཱྀ⭍እ⛉Ꮫ఍఍ဨ㻢ྡ䛜ཧຍ䛧䚸䝡䜶䞁䝏䝱䞁䛾䝉䝍䝔䜱䝷䞊䝖⑓㝔䛻䛚䛔䛶ཱྀ၁䡡ཱྀ⵹⿣ᡭ⾡ᣦᑟ䛸ᢏ⾡⛣㌿䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹7䞉㻞㻜㻝㻤㻚㻞㻚㻟䡚㻡䝛䝟䞊䝹➨㻤ᅇ᪥ᮏ䞉䝛䝟䞊䝹ཱྀ⭍እ⛉Ꮫ఍ྜྠᏛ⾡఍㆟䜢䜹䝖䝬䞁䝈ᕷ䛷㛤ദ㻔㻞㻛㻟 㻤ྡཧຍ䠅䛧䚸㻮㻒㻮⑓㝔ཬ䜃䜹䝖䝬䞁䝈኱Ꮫ་Ꮫ㒊䝗䝳䝸䜿䝹⑓㝔䛻䛚䛡䜛⮫ᗋ◊ಟ㻔㻞㻛㻠䡚㻞㻛㻠䠅䜢⾜䛳䛯䚹䞉㻞㻜㻝㻤㻚㻤㻚㻡䡚㻝㻠䜲䞁䝗䝛䝅䜰 ᐩᒣ኱Ꮫ኱Ꮫ㝔་Ꮫ⸆Ꮫ◊✲㒊ṑ⛉ཱྀ⭍እ⛉ㅮᗙ䛜䚸䝟䝆䝱䝆䝱䝷䞁኱Ꮫ㻔䝞䞁䝗䞁ᕷ㻕ෆ䛻ᮏ㒊䜢⨨䛟䜲䞁䝗䝛䝅䜰ཱྀ၁ཱྀ⵹⿣༠఍䛸䚸䝝䝃䝚䝕䜱䞁኱Ꮫ䠄䝬䜹䝑䝃䝹䠅䛻䛒䜛䝉䝺䝧䝇䜽䝺䝣䝖䝉䞁䝍䞊䛸༠ຊ䛧䚸ཱྀ၁ཱྀ⵹⿣ᝈ⪅䛻ᑐ䛩䜛↓ൾᡭ⾡䛾ᥦ౪䛸䛭䜜䜙䛾ᐇᆅᡭ⾡䜢㏻䛧䛶䛾ᢏ⾡⛣㌿䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍఍ဨ㻣ྡ䜢ྵ䜐㻝㻜ྡ䛜ཧຍ䛧䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹䞉㻞㻜㻝㻤㻚㻥㻚㻞䡚㻣䝭䝱䞁䝬䞊䞉㻞㻜㻝㻤㻚㻝㻝㻚㻞㻟䡚㻟㻜䝞䞁䜾䝷䝕䝅䝳
໭ᾏ㐨኱Ꮫ኱Ꮫ㝔ṑᏛ◊✲㝔ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫᩍᐊ䛛䜙㻟ྡ䜢ὴ㐵䛧䚸ཱྀ⭍䛜䜣䛺䜙䜃䛻㢡㦵Ⰻᛶ⭘⒆䛻㛵䛩䜛ᡭ⾡ᣦᑟ䛸ᢏ⾡⛣㌿䜢⾜䛔䚸䜎䛯䚸ཱྀ⭍䛜䜣䛺䜙䜃䛻䜶䝘䝯䝹ୖ⓶⭘䛾἞⒪䛻㛵䛩䜛ㅮ₇䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍䛜⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹䞉㻞㻜㻝㻤㻚㻝㻞㻚㻝㻤䡚㻞㻞䝷䜸䝇䝭䝱䞁䝬䞊ᨻᗓಖ㝤┬䛾せㄳ䛻䜘䜚኱㜰኱Ꮫ኱Ꮫ㝔ṑᏛ◊✲㝔ཱྀ⭍እ⛉Ꮫ➨୍ᩍᐊ䛛䜙㻟ྡ䜢ὴ㐵䛧䚸䝛䝢䝗䞊ᕷ䛻䛚䛔䛶䝭䝱䞁䝬䞊ே་ᖌ䛻ཱྀ၁ཱྀ⵹⿣ᡭ⾡ㅮ⩏䛸ᐇ᪋ᣦᑟ䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹⌰⌫኱Ꮫ኱Ꮫ㝔་Ꮫ◊✲⛉㢡㢦㠃ᶵ⬟෌ᘓᏛㅮᗙ䛛䜙Ꮫ఍ဨ㻢ྡ䛜ཧຍ䛧䚸䝡䜶䞁䝏䝱䞁䛻䛚䛔䛶ཱྀ၁䡡ཱྀ⵹⿣ᡭ⾡ᣦᑟ䛸ᢏ⾡⛣㌿䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹

8

㻞㻜㻝㻥ᖺ
䞉㻞㻜㻝㻥㻚㻝㻚㻣䡚㻝㻝 䜲䞁䝗䝛䝅䜰ᐩᒣ኱Ꮫ኱Ꮫ㝔་Ꮫ⸆Ꮫ◊✲㒊ṑ⛉ཱྀ⭍እ⛉ㅮᗙ䛜䝞䞁䝗䞁䛾䜽䝺䝣䝖䝉䞁䝍䞊ཱྀ၁ཱྀ⵹⿣་⒪䝏䞊䝮䛸༠ຊ䛧䚸Ꮫ఍ဨ㻟ྡ䛜ཧຍ䚸䝻䞁䝪䜽ᓥ䝬䝍䝷䝮䛾㻴㼍㼞㼍㼜㼍㼚㻌㻷㼑㼘㼡㼍㼞㼓㼑㼚⑓㝔䛻䛚䛔䛶ཱྀ၁ཱྀ⵹⿣ᝈ⪅䛻ᑐ䛩䜛↓ൾᡭ⾡䛾ᥦ౪䛸䛭䜜䜙䛾ᐇᆅᡭ⾡䜢㏻䛧䛶䛾ᢏ⾡⛣㌿䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹䞉㻞㻜㻝㻥㻚㻞㻚㻞䡚㻠 䝛䝟䞊䝹➨㻥ᅇ᪥ᮏ䞉䝛䝟䞊䝹ཱྀ⭍እ⛉Ꮫ఍ྜྠᏛ⾡఍㆟䜢䜹䝖䝬䞁䝈ᕷ䛷㛤ദ㻔㻞㻛㻞㻕䛧䚸㻮㻒㻮⑓㝔䛚䜘䜃䜹䝖䝬䞁䝈኱Ꮫ་Ꮫ㒊䝗䝳䝸䜿䝹⑓㝔䛻䛚䛔䛶⮫ᗋ◊ಟ䠄㻞㻛㻟䡚㻠䠅䜢⾜䛺䛳䛯䚹

䞉㻞㻜㻝㻥㻚㻥㻚㻝䡚㻣 䝭䝱䞁䝬䞊኱㜰኱Ꮫ኱Ꮫ㝔ṑᏛ◊✲㝔ཱྀ⭍እ⛉Ꮫ➨୍ᩍᐊ䛛䜙㻟ྡ䛜ཧຍ䛧䚸䝲䞁䝂䞁ᕷ䛻䛚䛔䛶ṑ⛉ཱྀ⭍እ⛉་䛻ཱྀ၁䞉ཱྀ⵹⿣䛾ᡭ⾡ᣦᑟཬ䜃ᩍ⫱䜢⾜䛔䚸ే䛫䛶⌧ᆅ䛷䛾య⣔ⓗ䛺ཱྀ၁䞉ཱྀ⵹⿣἞⒪䜢☜❧䛥䛫䜛䛯䜑䛾ᣦᑟ䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹䞉㻞㻜㻝㻥㻚㻝㻞㻚㻝䡚㻤 䝞䞁䜾䝷䝕䝅䝳໭ᾏ㐨኱Ꮫ䚸ᮾᾏ኱Ꮫ䚸໭ᾏ㐨䛜䜣䝉䞁䝍䞊䛛䜙Ꮫ఍ဨ㻟ྡ䛜ཧຍ䛧䚸䝎䝑䜹ᕷ㻿㼍㼜㼜㼛㼞㼛㻌㻰㼑㼚㼠㼍㼘㻌㻯㼛㼘㼘㼑㼓㼑㻌㼍㼚㼐㻌㻴㼛㼟㼜㼕㼠㼍㼘䛻䛚䛔䛶ཱྀ⭍ᝏᛶ⭘⒆䛻㛵䛩䜛ᡭ⾡ᣦᑟ䛸ᢏ⾡⛣㌿䜢⾜䛖䛸䛸䜒䛻䚸ཱྀ⭍䛜䜣䛺䜙䜃䛻㢡㦵Ⰻᛶ⭘⒆䛾἞⒪䛻㛵䛩䜛ㅮ₇䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹䞉㻞㻜㻝㻥㻚㻝㻞㻚㻞㻝䡚㻞㻡⌰⌫኱Ꮫ኱Ꮫ㝔་Ꮫ◊✲⛉㢡㢦㠃ᶵ⬟෌ᘓᏛㅮᗙ䛛䜙Ꮫ఍ဨ㻠ྡ䛜ཧຍ䛧䚸䝡䜶䞁䝏䝱䞁ᕷ䝉䝍䝔䜱䝷䞊䝖⑓㝔䛻䛚䛔䛶ཱྀ၁䞉ཱྀ⵹⿣䚸⒦Ꮝ㛢㙐ᡭ⾡䛾ᣦᑟ䛸ᢏ⾡⛣㌿䜢⾜䛔䚸Ꮫ఍䛛䜙⤒㈝䜢⿵ຓ䛧䛯䚹

䝷䜸䝇

㻞㻜㻞㻜ᖺ
䞉㻞㻜㻞㻜㻚㻞㻚㻝䡚㻠 䝛䝟䞊䝹

9➨㻝㻜ᅇ᪥ᮏ䞉䝛䝟䞊䝹ཱྀ⭍እ⛉Ꮫ఍ྜྠᏛ⾡఍㆟䜢䜹䝖䝬䞁䝈ᕷ䛻䛚䛔䛶㛤ദ䚸㻮㻒㻮⑓㝔䛚䜘䜃䜹䝖䝬䞁䝈኱Ꮫ་Ꮫ㒊䝗䝳䝸䜿䝹⑓㝔䛻䛚䛔䛶䚸⮫ᗋ◊ಟ䜢⾜䛳䛯䚹10ᅜ㝿Ꮫ⾡஺ὶ༠ᐃ⥾⤖୍ぴᅜ㝿Ꮫ⾡஺ὶ༠ᐃ
ᅜ㝿Ꮫ⾡ጤဨ఍

11

༠ᐃ⥾⤖ඛ

⥾⤖ᖺ᭶᪥

኱㡑ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻝㻥㻤㻢ᖺ㻝㻜᭶㻝㻡᪥ጜጒᥦᦠྎ‴ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻞㻜㻜㻣ᖺ㻥᭶㻞㻤᪥ጜጒᥦᦠ䝣䜱䝸䝢䞁ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻞㻜㻜㻣ᖺ㻥᭶㻟㻜᪥Ꮫ⾡஺ὶ༠ᐃ

䝰䞁䝂䝹ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻞㻜㻝㻟ᖺ㻝㻜᭶㻝㻜᪥Ꮫ⾡஺ὶ༠ᐃ

୰ᅜཱྀ⭍㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻞㻜㻝㻠ᖺ㻤᭶㻞㻞᪥Ꮫ⾡஺ὶ༠ᐃ

䝛䝟䞊䝹ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻞㻜㻝㻢ᖺ㻝㻝᭶㻞㻠᪥Ꮫ⾡஺ὶ༠ᐃ

䜲䞁䝗ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻞㻜㻝㻤ᖺ㻝㻜᭶㻝㻝᪥Ꮫ⾡஺ὶ༠ᐃ

12- 39 -

ෆᐜ

13

14

15

16

ᅜ㝿ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻵㼚㼠㼑㼞㼚㼍㼠㼕㼛㼚㼍㼘㻌㻭㼟㼟㼛㼏㼕㼍㼠㼕㼛㼚㻌㼛㼒㻌㻻㼞㼍㼘㻌㼍㼚㼐㻌㻹㼍㼤㼕㼘㼘㼛㼒㼍㼏㼕㼍㼘㻌㻿㼡㼞㼓㼑㼛㼚㼟㻌㻔㻵㻭㻻㻹㻿㻕䜰䝆䜰ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻭㼟㼕㼍㼚㻌㻭㼟㼟㼛㼏㼕㼍㼠㼕㼛㼚㻌㼛㼒㻌㻻㼞㼍㼘㻌㼍㼚㼐㻌㻹㼍㼤㼕㼘㼘㼛㼒㼍㼏㼕㼍㼘㻌㻿㼡㼞㼓㼑㼛㼚㼟㻌㻔㻭㼟㼕㼍㼚㻌㻭㻻㻹㻿㻕ᅜ㝿Ꮫ⾡ᅋయ

䜰䝯䝸䜹ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻭㼙㼑㼞㼕㼏㼍㼚㻌㻭㼟㼟㼛㼏㼕㼍㼠㼕㼛㼚㻌㼛㼒㻌㻻㼞㼍㼘㻌㼍㼚㼐㻌㻹㼍㼤㼕㼘㼘㼛㼒㼍㼏㼕㼍㼘㻌㻿㼡㼓㼑㼛㼚㼟 㻔㻭㻭㻻㻹㻿㻕䝗䜲䝒ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻳㼑㼞㼙㼍㼚 㻭㼟㼟㼛㼏㼕㼍㼠㼕㼛㼚 㼒㼛㼞 㻻㼞㼍㼘 㼍㼚㼐 㻹㼍㼤㼕㼘㼘㼛㼒㼍㼏㼕㼍㼘 㻿㼡㼞㼓㼑㼞㼥 㻔㻰㻳㻹㻷㻳㻕䝶䞊䝻䝑䝟㢌⵹㢡㢦㠃እ⛉Ꮫ఍㻱㼡㼞㼛㼜㼑㼍㼚 㻭㼟㼟㼛㼏㼕㼍㼠㼕㼛㼚 㼒㼛㼞 㻯㼞㼍㼚㼕㼛 㻹㼍㼤㼕㼘㼘㼛㻙㻲㼍㼏㼕㼍㼘 㻿㼡㼞㼓㼑㼞㼥 㻔㻱㻭㻯㻹㻲㻿㻕

17

18- 40 -

ᅜ㝿ཱྀ⭍㢡㢦㠃እ⛉
ᑓ㛛་ヨ㦂

19

20

21

22

IBCSOMS - IAOMSInternational Certification

23

24- 41 -

঩মઠᒷਗఐ৾ভऋ੎ଳघॊ4ਡᡭ⾡ᡭᢏ䛾ᅜ㝿ᛶᑓ㛛་๓ᩍ⫱

ᅜ㝿༠ㄪ㻱㼤㼏㼔㼍㼚㼓㼑㻌㻼㼞㼛㼓㼞㼍㼙㻌㼍㼚㼐㻌㻭㼏㼠㼕㼢㼕㼠㼥25- 42 -

新井

一仁

先生

ޮӻऀ஄๑ਕ ೖຌ‫ڴ‬ਜ਼ࣅՌָճ

7KH-DSDQHVH2UWKRGRQWLF6RFLHW\ -26•અཱིʁ ೧• ճҽ਼ʁ ༁໌

Ҳൢऀ஄๑ਕೖຌࣅՌҫָճ࿊߻ࠅࡏ‫׈‬ಊҗҽճ ϓΧʖϧϞೖຌ‫ڴ‬ਜ਼ࣅՌָճ͹ࠅࡏިླྀ‫׈‬ಊ•໪దʁ ࣅՌ‫ڴ‬ਜ਼ָ͹਒ิɼ൅ఴΝͺ͖Ζ͞ͳ

•ࣆ

‫ۂ‬ʁ

• ָढ़୉ճ͹֋࠷• ‫ࢿؖؽ‬ʤ2UWKRGRQWLF:DYHVʥ͹൅ߨ• ೟ఈҫɼྡজࢨ಍ҫɼࢨ಍ҫɼ؇ཀྵࢨ಍ҫ͹೟ఈ• ‫خ‬ຌ‫ݜ‬र‫ྡͳؖؽ‬জ‫ݜ‬र‫ؖؽ‬͹೟ఈޮӻऀ஄๑ਕ ೖຌ‫ڴ‬ਜ਼ࣅՌָճ• ͨ͹ଠࠅࡏম֐җҽճ ৿ҬҲਖ12ೖ‫ؘ‬ζϥ΢ϱφʀεϱϛζΤϞ
-RLQW6\PSRVLXPRI-26DQG.$2

ָढ़୉ճͶ͕͜Ζक͵ࠅࡏިླྀ‫׈‬ಊ• ೧͹ָढ़୉ճ͖Δɼֶ೧Ͳި‫ޕ‬Ͷ֋࠷͢
ͱ͘ͱ͏Ζɽ• ຘյҡ͵ΖεϱϛζΤϞ͹τʖϜΝઅ͜Ζɽ• ૮‫ޕ‬Ͷ̐ʛ̑໌͹ߪԍंΝഁ‫ͤݥ‬Ζɽ ୉‫ࣅؘ‬Ռ‫ڴ‬ਜ਼ָճʤ.RUHDQ$VVRFLDWLRQRI2UWKRGRQWLVWV.$2ʥͳ͹ೖ‫ؘ‬ζϥ΢ϱφʀεϱϛζΤϞʤ-RLQW6\PSRVLXP-26DQG.$2ʥ
 ஦՜຿ࠅࣅּ‫ڴ‬ਜ਼ָճʤ7DLZDQ$VVRFLDWLRQRI2UWKRGRQWLVWV 7$2ʥͳ͹Ϫζυϱφ͹ި‫׷‬ ੊ֆ‫ڴ‬ਜ਼ࣅՌ࿊໏ʤ:RUOG)HGHUDWLRQRI2UWKRGRQWLVWV :)2ʥͳ͹‫ڠ‬ಋ֋࠷ͳ͵ͮͪ୊̗յࠅࡏ‫ڴ‬ਜ਼ࣅՌճ٠ʤ7KHWK,QWHUQDWLRQDO2UWKRGRQWLF&RQJUHVV WK,2&ʥ͹֋࠷

34ೖ‫ؘ‬ζϥ΢ϱφʀεϱϛζΤϞ㛤ദ᪥ 㻰㼍㼠㼑఍ሙ 㼂㼑㼚㼡㼑

➨㻝ᅇ㻞㻜㻜㻢ᖺ㻥᭶㻝㻠᪥㻿㼍㼜㼜㼛㼞㼛㻌㻯㼛㼚㼢㼑㼚㼠㼕㼛㼚㻌㻯㼑㼚㼠㼑㼞㻘㻌㻶㼍㼜㼍㼚➨㻞ᅇ㻞㻜㻜㻤ᖺ㻝㻝᭶㻣᪥㻯㻻㻱㼄 㼕㼚㻌㻿㼑㼛㼡㼘㻘㻌㻷㼛㼞㼑㼍➨㻟ᅇ㻞㻜㻝㻜ᖺ㻥᭶㻞㻤᪥㻼㼍㼏㼕㼒㼕㼏㼛 㼅㼛㼗㼛㼔㼍㼙㼍㻘㻌㻶㼍㼜㼍㼚➨㻠ᅇ㻞㻜㻝㻞ᖺ㻝㻝᭶㻞᪥㻯㻻㻱㼄 㼕㼚㻌㻿㼑㼛㼡㼘㻘㻌㻷㼛㼞㼑㼍➨㻡ᅇ㻞㻜㻝㻠ᖺ㻝㻜᭶㻞㻝᪥㻹㼍㼗㼡㼔㼍㼞㼕 㻹㼑㼟㼟㼑㻘㻌㻯㼔㼕㼎㼍㻘㻌㻶㼍㼜㼍㼚➨㻢ᅇ㻞㻜㻝㻢ᖺ㻝㻜᭶㻥᪥㻯㻻㻱㼄 㼕㼚㻌㻿㼑㼛㼡㼘㻘㻌㻷㼛㼞㼑㼍➨㻣ᅇ㻞㻜㻝㻤ᖺ㻝㻜᭶㻟㻝᪥➨㻤ᅇ 㻞㻜㻞㻜ᖺ㻝㻝᭶㻡᪥㻙㻢᪥

7$2ͳ͹Ϫζυϱφ͹ިླྀ• ೧݆ͶࡵຊࢤͲ֋࠷͠Ηͪ୊յָढ़
୉ճͶ͕͏ͱ-26ͳ7$2͹ؔͲ‫ڢ‬ఈ͗గ݃͠Ηְॽ͗ި‫͠׷‬Ηͪɽ• ໪దʁ̐ͯ͹ָճ͹ؔͲɼ‫گ‬үָढ़ద͵‫ڢ‬௒Ώި‫͕׷‬Γ;ࣅՌ‫ڴ‬ਜ਼ָ͹൅ఴͶ‫ر‬༫ͤΖ͞ͳΝ௪͢ͱɼ૮‫ޕ‬͹ཀྵմΝ਄ΌΖ͞ͳɽ㻼㼍㼏㼕㼒㼕㼏㼛 㼅㼛㼗㼛㼔㼍㼙㼍㻘㻌㻶㼍㼜㼍㼚㻿㼡㼣㼛㼚㻌㻯㼛㼚㼢㼑㼚㼠㼕㼛㼚㻌㻯㼑㼚㼠㼞㼑㻘㻌㻿㼡㼣㼛㼚㻘㻌㻷㼛㼞㼑㼍䠄㻻㼚㻙㼘㼕㼚㼑䠅

5

6- 43 -

୉ճͳࢂՅं

7$2ͳ͹Ϫζυϱφ͹ިླྀ୉ճ‫ڢ‬ఈ͹಼༲ᶅ ָ֦ճ͹େන஄̓໌͹ডଶ͹஦ͶɼϪζυϱφ
͹ࢨ಍ंΝ‫؜‬΋ʤྭʁ‫گ‬үҗҽճΏָढ़җҽճ͹җҽௗ͵ʹʥᶆ ᶅͶՅ͓ͱɼ̐໌͹Ϫζυϱφ͗ࢂՅͤΖɽᶇ ࢂՅඇΝ໖ঈ͢ऀިߨࣆʤࠛ਎ճ౵ʥͶ΍ডଶ
ͤΖɽ

೧

‫ ݳ‬য়
• મൊ͠ΗͪϪζυϱφ̐໌ͺ૮‫ޕ‬͹ָճͶࢂՅ͢ɼָढ़൅නΝߨͮͱ͘ͱ͏Ζɽ
• -26େන̐໌ͺɼ઴೧͹ָढ़୉ճͲ͹༑ऴ൅නৈ
͹஦͖Δɼָढ़җҽճ͗મߡͤΖɽ

೧

7

$QQXDOPHHWLQJࢂՅं3DUWLFLSDQW

୊յ-26ָढ़୉ճʤWK$QQXDOPHHWLQJRI-26DQGWK-RLQW
6\PSRVLXPRI-26DQG.$2ʥ
ճ ‫غ‬ʁ೧݆ೖʤՒʥʛ݆ೖʤ໨ʥ
֋࠷ஏʁϏεϓΡαԥශ 3DFLILFR <RNRKDPD'D0LQJ/LDRʤ1DWLRQDO&KHQJ.XQJ
8QLYHUVLW\7DLQDQ7DLZDQʥ:DQ<LQJ/LQʤ.DRKVLXQJ&KDQJ*XQJ
0HPRULDO+RVSLWDO.DRKVLXQJ7DLZDQʥ୊ յ 7$2ָढ़୉ճ
ʤ7KHQG7DLZDQ,QWHUQDWLRQDO2UWKRGRQWLF)RUXPVW7$2DQQXDOPHHWLQJWK7$25HVLGHQWV 
0HHWLQJʥճ ‫غ‬ʁ೧ ݆ ೖʛ ೖ֋࠷ஏʁୈ࿹ୈ๼ʤ7DLSHL,QWHUQDWLRQDO&RQYHQWLRQ&HQWHUʥ‫ݬ܂‬Յ಺ࢢʤ৿‫׃‬୉ָʥ೴୫ͺΖ͵ʤೖຌ୉ָʥ.DRUX.XULKDUDʤ1LLJDWD8QLYHUVLW\+DUXQD1D\Dʤ1LKRQ8QLYHUVLW\ʥ୊յ-26ָढ़୉ճʤWK$QQXDOPHHWLQJRI-26ʥճ ‫غ‬ʁ೧݆ೖʛೖ
֋࠷ஏʁௗ࡜ϔϨρέϙʖϩɾௗ࡜ 1DJDVDNL%ULFN+DOO1DJDVDNL/L&KHQ/LXʤ&KDQJ*XQJ0HPRULDO+RVSLWDO7DLSHL7DLZDQʥ+VLHQ&KLQJ+XQJʤ&KDQJ*XQJ
0HPRULDO+RVSLWDO7DLSHL7DLZDQʥ୊ յ 7$2ָढ़୉ճ
ʤ7$2DQQXDOPHHWLQJLQ7DLFKXQJʥճ ‫غ‬ʁ೧ ݆ ೖʛ ೖ֋࠷ஏʁୈ࿹ୈ஦ʤ)XOORQ +RWHO/LKSDR /DQGʥѪ෨ ྕʤ৿‫׃‬୉ָʥ๝ీѧ‫ࢢس‬ʤ໎ք୉ָʥ
5\R$EHʤ1LLJDWD8QLYHUVLW\ʥ$NLNR7R\RWDʤ0HLNDL 8QLYHUVLW\ʥ

8୊̗յࠅࡏ‫ڴ‬ਜ਼ࣅՌճ٠

WK,2&ϪζυϱφϓΧʖϧϞ• :)2ͶΓΖࠅࡏָճͲɼ୊յͺ೧ɽ• ೧͖Δ೧Ͷյ֋࠷͠ΗࠕյͺΠζΠॵɽ• -26͹୊յָढ़୉ճ͕Γ;ΠζΠଢฑ༺‫ڴ‬ਜ਼ࣅՌָճʤ$VLDQ3DFLILF2UWKRGRQWLF6RFLHW\$326ʥͶΓΖ୊յΠζΠଢฑ༺‫ڴ‬ਜ਼ࣅՌճ٠ 7KHWK$VLDQ3DFLILF2UWKRGRQWLF
&RQIHUHQFH$32& ͳ͹ญ࠷Ͳ͍ͮͪɽ• ճ ‫غ‬ʁ೧ ݆ ೖʛ݆ೖ• ճ ৖ʁϏεϓΡαԥශͳώʖοϡϩ͹ύ΢ϔ
Ϩρχ‫ࣞܙ‬• ࢂՅंʁ͹ࠅͳஏҮ͖Δ໌ʤָ͑ͬਫ਼ͺ໌ʥ

5HVLGHQWV)RUXP• ԍୌ਼• ͹ࠅͳஏҮ͖Δԍୌʤࠅ಼ԍୌɼք֐ԍୌʥ͹൅න͍͗ͮͪɽ

• 5HVLGHQW)RUXP$ZDUG͹મߡ• મߡҗҽճͶΓͮͱɼ̔ԍୌ͗મߡ͠Ηͪɽ• ৈয়͗द༫͠ΗɼࢂՅඇ͗໖ঈ͠Ηͪɽ

9

10

5HVLGHQWV)RUXP$ZDUGΉͳΌ

&DVH5HSRUW&DWHJRU\• ೖຌ‫ڴ‬ਜ਼ࣅՌָճͲͺࠅࡏިླྀ‫׈‬ಊͳ͢ͱकͶָढ़୉ճ͹‫ؽ‬ճΝ‫͏ͱ͢༽׈‬Ζɽ• ۛྣ͹.$2Ώ7$2ͳͨΗͩΗಝ௅͍Ζިླྀ͗
અ͜ΔΗͱ͘ͱ͏Ζɽ• ୊յָढ़୉ճ͗,2&Ώ$32&ͳญ࠷͠Ηͪ͞ͳͲިླྀ͹֨୉͗‫غ‬ଶ͠ΗΖɽ• ࠕ‫ޛ‬͹ָढ़୉ճͲͺΨϱϧ΢ϱͶΓΖߪԍ͗ଁՅͤΖ͞ͳͲɼࠅࡏިླྀ͗ଇ਒͠ΗΖՆ೵੓΍ड़ͱ͘ͱ͏Ζɽ

• VW3UL]H)UDQW]HVND .DUND]L0DUPDUD8QLYHUVLW\,VWDQEXO
7XUNH\• QG3UL]H6DWRVKL6DVDNL7RKRNX8QLYHUVLW\-DSDQ• UG3UL]H<XWDND0L\DPRWR'HSDUWPHQWRI2UWKRGRQWLFV7VXUXPL8QLYHUVLW\-DSDQ

5HVHDUFK&DWHJRU\• VW3UL]H7DNHQREX ,VKLL7RN\R'HQWDO&ROOHJH-DSDQ• QG3UL]H0LRNR 6DNXUDL1LKRQ8QLYHUVLW\6FKRRORI'HQWLVWU\DW0DWVXGR-DSDQ• UG3UL]H+D\OHD %OXQGHOO7KH8QLYHUVLW\RI4XHHQVODQG
$XVWUDOLD

11

12- 44 -