小林工業株式会社

http://www.kobayashi-akita.co.jp
http://www.kobayashi-aKobayashi
shi Kougyou Co.,Ltd.

秋田県由利本荘市石脇字赤はげ 1-372

TEL 0184-22-5320

設立

１９５２年７月 1 日

資本金５，０００万円

事業所〒015-8686

代表取締役

小林

従業員数

２２７人 （ 2011 年 2 月 28 日現在 ）FAX 010184-24-6100

赤はげ 1-372
秋田県由利本荘市石脇字赤はげ憲一郎

沿革
１９５２ 年 ７ 月

小林忠彦がＴＤＫ株式会社の協力工場として小林工業所を本荘市砂糖畑に創立の協力工場として小林工業所を本荘市砂糖畑に創立

１９６０ 年 １２ 月

会社に改組
資本金 700 万円で小林工業株式会社に改組

１９６４ 年 ６ 月

場を改築
新潟地震により罹災し、工場を改築

１９６７ 年 ７ 月

資本金を 1,000 万円に増資

１９７０ 年 １１ 月

資本金を 2,000 万円に増資

１９８４ 年 １０ 月

本荘市石脇字赤はげに部品工場を増設

１９８６ 年 １０ 月

資本金を 5,000 万円に増資

１９８９ 年 ５ 月

本荘市石脇字赤はげに工場を全面移転

代表取締役
締役 小林

１９９０ 年 １１ 月

小林忠彦が秋田県文化功労章を受賞

１９９８ 年 １０ 月

通産省 地域コンソーシアム研究開発事業（次世代金型製造プロセスに関する研究開発）〜）〜 2000 年 3 月まで

１９９８ 年 １０ 月

防食研究会開始（企業３社）：コンソーシアム事業に参画している企業 3 社と岩手大学

２０００ 年 ３ 月

ＩＳＯ９００１の認証を取得

２０００ 年 ３ 月

コンソーシアム終了後、特許出願

２０００ 年 ４ 月

防食研究会を継続（新たに企業１社追加、1 社脱会）

２００２ 年 １０ 月

鉄の防食保管装置「Ｅｚプロテクター」を新聞発表

２００３ 年 ４ 月

ＩＳＯ１４００１の認証を取得

２００３ 年 ５ 月

ワイヤー放電加工機で使用する防食装置のモニタリング開始

２００４ 年 １０ 月

イースタン技研と小林工業の連名で「サビーナ」という商品名で新聞発表（1 号機）

２００６ 年 ４ 月

特許取得

２００８ 年 ９ 月

ＮＥＷサビーナＭＫ−Ⅱ発表（2 号機）

憲一郎

岩手大学工学部 大学院工学研究科

八代教授
所属

仁

HitoshiYashiro

工学部 応用化学・生命工学科

大学院 博士前期課程 応用化学・生命工学専攻
大学院 博士後期課程 フロンティア物質機能工学専攻

特許
八代

仁：水中での鉄系金属の防食方法，特許 3797884 号 (2006)

及川秀春・八代 仁：鋳鉄製品の表面処理法及び鋳鉄製品，特許 3848264 号 (2006)
竹中浩一・続橋英一郎・町澤健司・八代

岩手大学 八代 仁

仁、吸収式冷凍機，特許 4192126 号 (2008)教授

主な発表論文A Promising Alternative to PEMFC Graphite Bipolar Plates: Surface Modiﬁed Type 304 Stainless Steel with TiN Nanoparticles and Elastic Styrene Butadiene Rubber Particles
S.-T. Myung, S. Sakurada, M. Kumagai, H. Yashiro, Fuel Cells, 10, No. 4, pp.545?555 (2010)
Electrochemical Behavior of Current Collectors for Lithium Batteries in Non-aqueous Alkyl Carbonate Solution and Surface Analysis by ToF-SIMS
S.-Ta. Myung, Y. Sasaki, S. Sakurada, Ya.-K. Sun, H. Yashiro, Electrochimica Acta, Vol.55, pp.288-297 (2009)
Corrosion behavior of austenitic stainless steels as a function of pH for use as bipolar plates in polymer electrolyte membrane fuel cells
M. Kumagai, S.-T.Myung, S. Kuwata, R. Asaishi, H. Yashiro, Electrochimica Acta 53 (2008) 4205?4212
Development of a magnetic corrosion probe for nondestructive evaluation of concrete against corrosion of reinforcing bar
H. Yashiro, Y. Kawamata, T. Kageyama, S. Ishikawa, Y. Tsujimura, T. Oyamada, T. Fujiwara, Corrosion Science, Vol.50, No. 4 (2008) pp. 1005-1010

「サビ」との長いつきあい

金型製作メーカーは、ワイヤー常識への挑戦

放電加工機と呼ばれる機械を使用して金型を製作する。方法は、水の中に加工する金属を入れ、電流を流した

日常の現象に対して疑問を持つことは二つの労力を要する。当り前の現黄銅線で、板を糸鋸で切断するようなイメージで切っていく。水の中で加工象を当り前と捉えない労力と、それを解決しようとする労力だ。

するため、入れた金属が錆びるということが問題である。錆との戦いが、金型金属を水の中に入れれば錆びる。これは、常識と言ってもいい。では、なぜメーカーの宿命と言ってもいいだろう。

そうなのか、論理的に説明するには化学の知識を必要とした。その知識の源

出会い 1998 年に遡る。この年、岩手大学は地域貢献のひとつとが八代教授だった。

岩手大学の八代仁教授と小林工業 ( 株 ) との出会いは、「錆びる」という現象を化学的に分析し、対処法を検討していった。それまでの電気的な対策や防食剤を使った手法はあったが、著しい改善効果がして「地域コンソーシアム研究開発事業」を行う。そこで、「次世代金属金型あったわけではなかった。今回は全く新しいアプローチだった。

製造に関する開発研究」をテーマに八代と民間企業の共同研究が始まる。そそれまでは、現状の中でどうやって錆びさせないかと館が手いたものを、の一社が小林工業 ( 株 ) だった。これが、常に戦っている強敵への挑戦の始材料が錆びない環境を作るという視点からの対策を立てた。通常、水の中にまりだった。

は鉄などを錆どを錆びさせるイオンが存在する もう一方で、錆びさせないイオンは鉄などを錆びさせるイオンが存在する。

●サビーナの効果事例
サビーナ未使用時
未使用時 S50Cも存在も存在する。だから、水中のイオンを交換
サビーナ使用時 S50C

サビーナ未使用時 NAK55
サビーナ未使用時

サビーナ
サビーナ使用時
NAK55すればすれば錆びないという理論なのだ。そうして全して全く新しい視点からのサビ防止機「サビ「サビーナ」が誕生する。

みちくさ

道草から学ぶ道草からから学ぶ

防食
防食研究会の初めのの 1 年半は、腐食の年
腐食の勉強から金属ら金属片を利用して用しての実証試験を行っ
年半は、腐食の勉強から金属片を利用しての実証試験を行った。ささらには、実際のワイヤー放ヤー放電加工機を利用したヤー放電加工機を利用したモニタリングを行い、特許を出願。
用したモニタリングを行い特許を出願
実際のワイヤー放電加工機を利用したモニタリングを行い、その後も、研究を継続した。しかし、ワイヤー放電加工機の場合、商品化するには外的な要因も多い。早く売上をあげたいという思いから、研究でサビーナ水の中に浸漬しておくと錆びないという結果を踏まえ、サビーナの原理を応用した防食保管装置「Ez プロテクター」を製作。東日本から関西方面まで営業を行った。
しかし、結果は惨たるものだった。一台も売れない。営業の後押しをしてくれるはずの商社も、効果は絶大とわかっていても、用途が明確でなかったため反応がいまひとつであった。又、多く販売してもらおうと、多くの商社にアプローチしたことも、この商品に対し真剣に扱ってもらえない理由であった。

思わぬ収穫
特命担当の中津隆氏 ( 左 ) と佐藤祐吉氏

ワイヤー加工機に使えないか？
ワイヤー放電加工に使いないか？
一見失敗だったかに見えた「Ez プロテクター」の営業が、「サビーナ」の販売に思わぬ好影響を与える。
「Ez プロテクター」営業の際、ワイヤー放電加工機には使えないかという声があった企業にモニタリングとして提供し、ワイヤー放電加工機で使用出来る事を確認。さらには、新潟の企業で金型材として使用している、錆びやすい材料でも全く錆が発生しないということから自信を得た。また、真剣に扱ってもらう意図で「サビーナ」の取扱商社を１社に絞り、二人三脚で販売を行った。
その結果「サビーナ」は確実に結果を出し、設置企業は右肩上がりに増えた。用途と顧客が明確になったことで、実績が上がってきたのだ。自社の持つ技術を、ニーズがあるかどうかわからない企業に提案しても、提案された方も困ってしまう。それよりも、困っていることを明確にリサーチして解決できれば、自ずと成果が出る。そのことを学んだ二年間だった。

異色のサビーナと１/８の青写真

8 台に 1 台の割合で装着してもらう

小林工業 ( 株 ) の売り上げの中で、サビーナの売り上げは異色だ。金型は、受注して製作、納品で完結するが、サビーナはイオン交換樹脂を販売する。最初は、機材を設置しなければならないが、その後は企業からのリピート発注となる。つまり、累積する安定売り上げが見込めるのだ。売り上げの波は企業にとって悩みの種だが、そこを安定させることができるサビーナは、小林工業 ( 株 ) の将来にとって心強いアイテムになってくれるはずである。
ズバリ、目標は日本のワイヤー放電加工機の８台に１台の割合で装着してもらうこと。シェア率 12.5％は決して実現不可能な数字ではない。装着してもらえば、良い結果を出してもらえる自信がある。類似品が出回るようになってきたが、先陣を切って開発してきた自負がある。今日も特命チームは全国を飛び回っている。

「仲人」が新たな可能性を引き出す
八代教授は、こう話す。
「今回のケースは、企業の問題点 ( ニーズ ) と大学の知識 ( シーズ ) がマッチして良い結果を生んだケースです。良い結果を生まないケースも多々あります。より多くの成功例を出すためには、問題や悩みを抱えている企業と大学にどのような知識や技術があるかを把握し、二者をつないでくれるコーディネーターの存在が不可欠です。」
問題を解決するには、そのヒントや答えがどこにあるのかを探すところから始めなければならない。そういった点で、橋渡しの存在はかなり重要だと言えよう。