（一社）ものづくり改善ネットワーク特別講座のご案内

第３期

企業のものづくり現場で永年経験を積まれて定年等で退職された方、あるいは定年後にものづくりの改善指導を志している皆様に、他社、異業種でも指導できる「良い流れ作り」の知識を学んで頂き、ものづくり改善インストラクターとして地域スクールインストラクター、ものづくりコンサルタントとして再生、活躍していただくための講座です。

開催日時：2 0 1 6 年 1 月 9 日 （ 土 ） ～ 3 月 1 9 日 （ 土 ）毎週土曜日＝全1１日＝各日とも10:30～17:00
開催場所：勝 永 六 番 町 ビ ル １ 階
東京都千代田区六番町６

会議室（四ッ谷駅、市ヶ谷駅各徒歩5分） ＝地図はお申し込みの皆様にお送りします＝◆スケジュールとカリキュラム◆
１日目

１月

９日

２日目

１６日

３日目

２３日

４日目

５日目

３０日

２月

６日

６日目

１３日

７日目

２０日

８日目

２７日

９日目

３月５日

10日目

１２日

11日目

１９日

①②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧

10:30～12:20
13:10～15:00
15:10～17:00
10:30～12:20
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開講式～受講者自己紹介
ものづくりとは？
流れを見切る
コストをつかむ
生産性を知る
生産性を高める
現場の作業観察
作業を時間で管理する⑨

15:10～17:00 作業のムダを排除する

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10:30～12:20
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10:30～12:20
13:10～15:00
15:10～19:00

ものづくり人材を育てる①
ものづくり人材を育てる②
ものづくり人材を育てる③
流れの良し悪しを知る
流れを管理する
在庫を減らすコンサルティングの基本
コミュニケーションの進め方
人を動かす
品質を測る
品質を作り込む
柔軟に作る
機能分析しコストを減らす
不良とは？
不良を減らす製品開発の流れをつかむ
新製品を速く創る
よい設計を創る
ものと情報の流れ図①
ものと情報の流れ図②
見える化をすすめる
現場改善の進め方
コンサルティングの実際
修了式

藤本教授挨拶～はじめに～よい設計のよい流れ～プロセス分析～原価管理と原価改善～付加価値作業比率～ＩＥの基礎知識～ＩＥの活用
～標準作業と標準時間の設定

藤本
藤本
藤本
藤本
藤本
藤本
浅野
浅野

～作業改善で原価低減へ

浅野～ものづくり人材の条件～新人若手の育て方～班長、作業長、製造課長の育て方～納期とリードタイム～日程管理と資材所要量管理～かんばん方式と順序供給～信頼関係の構築と基本技術～聴く技術、伝える技術～質問の技術と説得の技術～製造品質と不良率～検査とTQM～フレキシビリティ管理～ＶＡ及びＶＥ～商品開発ステップ毎の不良削減～不良削減活動とポカヨケ～新製品の企画と設計～開発リードタイムと開発生産性～総合商品力の向上～ものと情報の流れ図のつくりかた～ものと情報の流れ図を活用した現場改善～目で見る管理～現場指導の実際～指導事例（修了証授与／懇親会）

秦秦
秦藤本
藤本
藤本
雨宮
雨宮
雨宮
藤本藤本
藤本
春日
春日
春日藤本
藤本
藤本
国谷
国谷
国谷
小森
小森藤本

◆第1日目終了後、歓迎会を予定しています。（17:30～19:30）
従業員300名以上の企業派遣の方は東京大学ものづくり経営研究センターの「ものづくりイントラクター ®
養成スクール」をご利用ください。

主催：一般社団法人 ものづくり改善ネットワーク

講 師 陣 紹 介 （講義順）■藤本 隆宏■秦

東京大学大学院経済学研究科教授／（一社）ものづくり改善ネットワーク代表理事／ものづくり経営研究センター長
2005年よりものづくり経営研究センターにて「ものづくりインストラクター養成スクールを開講、9年間で100名の修了生を輩出。2013年に（一社）ものづくり改善ネットワークを設立、代表理事に就任。各地域スクールの普及とネットワーク作りに尽力。今般、ものづくり現場のＯＢのために本講座を開講した。

俊道 1970年日東電工㈱入社。最初の20年間を生産技術部門に所属し、亀山と豊橋の両事業所にて生産設備の設計・製作・据付等を担当。その後人事教育部門へ異動、職種別教育（生産技術、製造など）や階層別教育（新人～管理職）の企画・運営を担当。2006年定年退職後Ｃ＆Ｌ研究所を設立、中小企業の社員教育や現場改善を指導。愛知工科大学・非常勤講師、東京大学ものづくりインストラクター養成スクール修了（3期）。

■浅野 邦明日産自動車㈱の工場で、ＩＥ技術を機軸に標準時間設定・能率管理、改善及び原価・ＶＡ等の業務に従事。製造現場だけでなく、購買分野にも活動範囲を広げ、国内のみならず海外のサプライヤー体質改善活動・部品原価低減活動、海外拠点の研修生に対する教育なども実施してきた。2005年
東京大学ものづくりインストラクター養成スクール修了(１期)。現在、群馬ものづくり改善インストラクタースクール講師の他、中小企業の改善に従事。

■雨宮 利春（一社）人財開発支援協会 代表理事
商社にて営業本部マネージャー等を歴任後、1989年 経営コンサルタント･研修インストラクターとして独立。
2010年 一般社団法人 人財開発支援協会を設立、代表理事に就任。｢研修講師育成講座｣などで後進の育成にも尽力している。中小企業大学校講師、中小企業診断士、一級販売士、産業カウンセラー■春日 宗夫

オリンパス㈱にて東京、福島（白河工場；1年間）で開発設計、製品立上げ、製造、品質保証業務（31年間）、全社人材育成・製造人材育成業務（7年間）、2007年; オリンパス定年退職／東京大学ものづくりインストラクター養成スクール修了（3期）、日本能率協会の「ものづくりＯＪＴインストラクター養成コース」の講師・群馬ものづくり改善インストラクタースクール講師など■国谷 晃雄キヤノン㈱で取手工場生産技術部長として生産技術面の基礎作りを推進。阿見工場にてキヤノンの生産革新導入の基礎作りを行った。その後中国、珠海キヤノン事務機工場長を努めた。東京大学ものづくりインストラクター養成スクールを修了（1期）、現在は国内外で工場革新活動を指導する。
茨城県中小企業振興公社のテクノインストラクター、群馬及び長岡の地域ものづくりインストラクター養成スクール講師■小森

株式会社カイゼン･マイスター 代表取締役社長
トヨタ自動車出身、英国トヨタ副社長、豪州トヨタ社長、本社理事等を歴任された後、セントラル自動車㈱社長を歴任。2007年に㈱カイゼン・マイスターを設立、代表取締役としてセントラル自動車時代の仲間とともに全国の中小企業の現場コンサルタント、インストラクターとして数多くの実績を上げている。

治◆価 格：個人のご参加 1名 １９４，４００円（税込み､本体180,000円）★企業のものづくり現場で大凡10年以上のご経験を持つ自費でお支払いの個人の方を対象としております。
組織派遣参加 2名で ５４０，０００円（税込み､本体500,000円） 1名のみのご参加の場合も同一価格です。
★中小企業（従業員300名未満）の現場リーダー（10年以上の経験者）／地域スクール開校を目指す
自治体、公益法人等の方々に限らせていただきます（組織でのお支払いの場合は組織派遣参加になります）。
★現場経験のない職員の方も受付けますが、講義は現場経験者向けの内容ですのでご了承ください。
<テキスト、昼食、飲み物等、一切を含みます。>※テキストとしてプリントの他、藤本隆宏著「生産マネジメント入門上・下2冊」（日本経済新聞出版社）を差し上げます。
MKN会員、地域ものづくりスクール連絡会会員はいずれも１０，８００円割引きいたします。
◆申込み方法：下記いずれかの方法でお申込みください。
① 下の申込書にご記入の上、ファクシミリ（03-5201-2560） ご送信、又はご郵送ください。
② インターネットからのお申込みは、(一社)ものづくり改善ネットワークのWebサイト http://mkn.or.jp 内にあるセミナー
申込ページ http://www.mkn.or.jp/Seminar_form.html に必要事項をご入力の上、ご送信ください。折り返し確認
メールをご送付し、請求書等を郵送いたします。
〒102-0085 東京都千代田区六番町６ 勝永六番町ビル1F℡(03)5210-2561 FAX(03)5210-2560 Mail：admin@mkn.or.jp
URL：http://mkn.or.jp

一般社団法人ものづくり改善ネットワーク

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