2022 年度 事業報告
1.

法⼈活動の実質的な 2 年度⽬となる 2022 年度は、下記 3 点の重点項⽬に取り組むこととした。
① 組織基盤強化のため、規定類の整備などに取りくみ、組織の枠組を整える。
⇒まだ十分ではないが、2022 年度は規程類などの整備に取り組み、組織の枠組を整えられるように勤しんだ。

② ネットワーク拡⼤のため、全国⼤会開催を含む積極的な普及啓発活動により、ACT以外のアウトリーチチームの入会促進を行い、新規会員の獲得を⽬指す。
⇒年度末時点の会員数は、個⼈正会員 187 名【前年度比 26 名増】、チーム正会員 41 チーム【前年度比 3 チーム増】、法⼈正会員 4 チーム【前年度比 1 チーム増】、個⼈会員（賛助会員）63 名【前年度比 36 名増】、団体会員（団体賛助会員）4 チーム【前年度比 2 チーム増】であり、新規会員の獲得数は微増に留まった。

③ 経営基盤強化のためにも、新規会員の獲得に努め、会費収入による増収を⽬指す。
⇒2022 年度の新規会員の獲得数は上記の通りで、会員収入についても微増に留まった。

2.

委員会活動
① 政策・研究委員会(ア) 研修委員会との合同企画「アウトリーチにおけるハラスメント研修」の実施⇒2023 年 1 ⽉ 28 ⽇に「利用者・⽀援者ともに安心できるアウトリーチ⽀援とは〜事例から学ぶハラスメント研修」を実施した。当⽇は 50 名を超える参加者となり盛況となった。
⇒概要：講演および事例検討を行った上で、グループディスカッションを実施。
オンライン配信で開催。
講演：「アウトリーチにおけるハラスメント対策」
講師：三木明子（関⻄医科⼤学看護学部）
事例検討：「アウトリーチでの暴言・暴力について」
話題提供：宮崎和紀（ACT-Aile）(イ) 文科研：「多職種アウトリーチ_⻑期コホート研究」の申請準備協力⇒国立精神保健研究所 地域精神保健・法制度研究部 ⼭口創生先生の文科研
申請に研究協力体制の構築の上で協力し、2023 年度からの研究助成を受けることになった。
(ウ) 「療養継続⽀援加算」の普及に関する研修協力⇒2022 年 9 ⽉ 2 ⽇に新設の診療報酬である「療養継続⽀援加算」を普及するために、国立精神保健研究所 地域精神保健・法制度研究部・⽇本精神保健福祉協会と連動しながら実施した。
② 広報委員会(ア) 委員会規定の作成（進行中）(イ) 委員会の開催(ウ) SNS の更新(エ) 会員増加に向けての広報先・広報内容の検討(オ) 全国⼤会実行委員会への参加員会の組織化③ 研修委員会(ア) 研修委員会メンバーの交代
新委員：瀧ノ上恵（埼玉県立精神医療センター）、⻄内絵里沙（所沢市アウトリーチ⽀援チーム）、藤野恭子（電気通信⼤学）委員会退任：野上俊子（ACT-Zero 岡⼭）、吉田匡伸（札幌なかまの杜クリニック）(イ) 研修委員会の開催⇒2022 年 8 年 26 ⽇

第 1 回研修委員会開催⇒2022 年 9 ⽉ 12 ⽇

第 2 回研修委員会開催⇒2022 年 10 ⽉ 3 ⽇

第 3 回研修委員会開催⇒2022 年 11 ⽉ 14 ⽇ 第 4 回研修委員会開催⇒2022 年 12 ⽉ 12 ⽇ 第 5 回研修委員会開催⇒2023 年 2 ⽉ 6 ⽇

第 6 回研修委員会開催⇒2023 年 3 ⽉ 1 ⽇

第 7 回研修委員会開催⇒2023 年 3 ⽉ 4 ⽇

第 8 回研修委員会開催（東京にて対面）⇒2023 年 3 ⽉ 22 ⽇

第 9 回研修委員会開催(ウ) 研修会の企画・運営
1.

2023 年 3 ⽉ 5 ⽇開催：「『8050 問題』研修」
概要：講演およびシンポジウムをオンライン配信で開催。参加者およそ 80 名
講演：「8050 問題が抱える課題と地域での⽀援システム作りについて」
講師：原田豊（鳥取精神保健福祉センター）
シンポジウム：「8050 世帯に出会う⽀援者の声〜現状と課題〜」
登壇者：佐野澄子（訪問看護ステーション珊）
⼤谷翔太郎（船橋あんしんすこやかセンター）
小幡泰江（ぷらっとホーム世田谷）
足立千啓（メルクマール世田谷）(エ) 他の部会および委員会の研修開催バックアップ事業
1.

2023 年 1 ⽉ 28 ⽇開催：政策・研究委員会合同企画「アウトリーチにおけるハラスメント研修」

2.

地域づくり部会の研修開催打合せへの参加(オ) オンライン研修の開催マニュアルの作成

3.

部会活動
① 訪問⽀援・訪問看護部会(ア) 部会コアメンバーの募集、強化⇒以前より、東京都⼤田区にゆかりのある当事者（⼭田悠平）と家族（木村潔）と⼤田区在住の増子が定期的に勉強会の場を持っていたが、その方々と話す中で「⽇本の精神科訪問⽀援全般の底上げが必要。業界で囲い込むことを⽬的とせず、当事者のリカバリーの伴走をしつつ、地域コミュニティに深く根差し風通しの良い精神科訪問⽀援がもっと作られなければならない」という問題意識を共にすることとなった。この３⼈を起点として、元 ACT ス
タッフで現在訪問看護ステーションを運営している看護師（野々上武司・⼤迫晋）や、訪問看護とその他の拠点の経営者（村尾眞治）、地域包括⽀援センターの⾼齢者⽀援スタッフ（米良重⼈）が、今後部会のコアメンバーとして継続的に議論することにご快諾をいただいた。
1.

コアメンバー
⼭田悠平（⼀般社団法⼈精神障害者当事者会ポルケ 代表理事）、木村潔（地域精神保健福祉を学ぶ市⺠の会 共同代表）、野々上武司（こころの訪問看護ステーション 副所⻑）
、⼤迫晋（ネクステップ訪問看護ステーション 管理者）
、村尾眞治（株式会社ラポート 代表取締役）、米良重⼈（横浜市鴨井地域ケアプラザ 社会福祉士）、増子徳幸（株式会社 Link with 代表取締役・部会⻑）2.

ミーティングと懇親会⇒2022 年 8 ⽉ 6 ⽇ 部会顔合わせ＆全国⼤会に向けて「対話の録画」⇒2022 年 8 ⽉ 6 ⽇ 「対話の録画」終了後、懇親会⇒2023 年 2 ⽉ 2 ⽇ 部会会議（来年度計画に向けて）(イ) 全国⼤会参加⇒2022 年 9 ⽉ 11 ⽇の自主企画分科会「いま、そしてこれから必要とされる精神科訪問看護・訪問⽀援を『アウトリーチネットの出会いの中で』考えたい」を企画、開催した。
② 訪問医療部会（病院型・診療所型）(ア) 部会の組織化（コアメンバー決定）⇒三家英明（三家クリニック）、植田俊幸（鳥取県立厚生病院）、上島雅彦（武田総合病院）(イ) 第⼀回全国⼤会での訪問医療部会の開催：「療養生活継続⽀援加算について」
演者：浜中利保（三家クリニック）、植田俊幸（鳥取県立厚生病院）(ウ) 2022 年 11 ⽉ 23 ⽇「第 3 回お顔合わせミーティング」開催：会員との交流、特別講演：早渕雅樹（香椎療養所）(エ) 2022 年 6 ⽉ 17 ⽇、9 ⽉ 10 ⽇「訪問医療部会ミーティング」開催：会員との交流と並行して、コアメンバーと部会のミッションを検討(オ) 立ち上げ相談：新規で始めようとされている診療所、病院に対してコアメンバーを中心に会員をサポート(カ) 2023 年度精神神経学会の訪問診療のシンポジウムの提案

③ 子ども・若者⽀援部会(ア) 部会規定の作成(イ) 部会の組織化④ 地域づくり部会(ア) 部会コアメンバーの募集、強化⇒部会コアメンバーが決定：ミーティングを 3 回開催（Zoom を使ったオンライン）
1.

コアメンバー本間貴宣（⼀般社団法⼈しん 代表理事）、中⼭ちはる（⼀般社団法⼈しん）、田渕誠（株式会社 inC 代表）、⾼⼭京子（特定非営利活動法⼈びすた〜り 事務局⻑）、中野千世（地域活動⽀援センター櫻）、金井浩⼀（⼀般社団法⼈ライフラボ 相談⽀援事業所しぽふぁーれ・部会⻑）2.

部会ミーティング
⇒2022 年 8 ⽉ 20 ⽇ 顔合わせミーティング⇒2022 年 9 ⽉ 27 ⽇ 第 1 回全国⼤会自主分科会振り返りミーティング⇒2023 年 3 ⽉ 23 ⽇ 部会ミーティング（事業計画に向けて）(イ) コミュニティへのアウトリーチ、リカバリー⽀援における横断的モデル作りに向けての検証⇒コアメンバーそれぞれの実践報告、「地域づくりとアウトリーチ」に関するそれぞれの考え、葛藤の共有にとどまった。
(ウ) 他の部会、委員会との連携事業
1.

第 1 回全国⼤会で自主企画分科会「アウトリーチと地域づくりの関係を考える vo.1」を企画、開催

2.

独自の研修会・勉強会は実施できていないが、来年度に企画・実施⑤ ACT 部会(ア) 会議等（オンラインにて）⇒ACT 部会 幹事会：2022 年 6 ⽉、8 ⽉、2023 年 2 ⽉開催⇒コアメンバー会議：毎⽉開催⇒チーム①（フィデリティ・交流）：毎⽉開催（2022 年 9 ⽉〜）⇒チーム②（研修・広報）：毎⽉（2022 年 9 ⽉〜）⇒全国研修分科会会議：2022 年 8〜9 ⽉に適宜開催(イ) 総評⇒2022 年度計画に挙げた活動については、概ね達成出来たと評価。部会組織を下記の様に編制した。この事により、部会員に活躍していただく機会が増え、活動が活発化している。
A）コアメンバー
B）チーム①（フィデリティ・交流）C）チーム②（研修・広報）

(ウ) 課題⇒会員からの求めに比較すると研修機会と種別が充分ではない。会員内外のコミュニケーションの機会が少ない印象。活動の企画、実施のための部会同士のコミュニケーションの機会をこれ以上増やす事は、負担が懸念される。
１年毎の計画になってしまっていた。コアメンバーの固定化、など。
(エ) ACT の実践及び普及啓発活動⇒9 ⽉開催の全国⼤会では分科会を 2 コマ受け持った。
「入門編」「応用編」ともに充実した内容であり、反響もポジティブなものが多かった印象。ACTの普及啓発に効果があったと評価。広報と合わせて会員内外への情報交換の頻度と方法の検討が必要。
(オ) ACT に関する研修機会の創出⇒2022 年 11 ⽉ 6 ⽇開催：「フィデリティ調査員研修」⇒ブロック別研修・ACT 勉強会は未実施。企画・実施のための時間の確保が難しい。
(カ) ACT に関する情報交換、相互交流の機会創出⇒忘年会を実施。情報交換会等の機会は企画立案中であり、来年の実施予定。
企画・実施のための時間の確保が難しい。
(キ) フィデリティ調査の計画・実施⇒各チームによるフィデリティ活用の促進を⽬的とし、「フィデリティ調査」の名称を「フィデリティピアレビュー」へ変更。
⇒2022 年度の実施申し込みチームの増加は見られないが、今後の普及による影響を期待出来る取り組みである。
⇒2022 年 12 ⽉より各チームのレビューが開始。10 チーム、レビュアー21 名参加。企画・実施のための時間の確保が難しい。
(ク) 認定制度の準備⇒企画立案準備中。企画・実施のための時間の確保が難しい。
(ケ) ACT チーム立ち上げ⽀援⇒コアメンバーにて実施。現状は有志による活動となっている。活動の継続性が課題である。
(コ) ACT に関する研究活動及び研究活動への協力⇒政策・研究委員会と連携し、①ACT コホート研究、②アウトリーチ実装研究へ協力。
(サ) 他部会及び員会との協力・連携⇒他部会、委員会との定期的なコミュニケーションの機会を設けることが出来ていない。
(シ) その他、当部会の⽬的を達成しるために必要な活動、部会の活動として部会⻑およびコアメンバーが認めた事項⇒積極的に部会内外からアイディアを求める機会が少なかった。

4.

法⼈運営
① 第 1 回全国⼤会（研修・交流会）の開催(ア) 会期：2022 年 9 ⽉ 10 ⽇（土）〜11 ⽇（⽇）(イ) 開催方法：会期中はオンライン生配信※9 ⽉ 17 ⽇〜10 ⽉ 10 ⽇の期間にオンデマンド配信(ウ) 鼎談：「アウトリーチの魅力やアウトリーチで⼤切にしたいこと」登壇者：⼤石智（北里⼤学医学部精神科学、相模原市認知症疾患医療センター）
熊倉陽介（東京⼤学医学部付属病院精神神経科）
斎藤環（筑波⼤学医学医療系社会精神保健学）(ウ) 教育講演：「感情労働〜⼈とのかかわりを職業とすることの意味〜」
講師：武井麻子（Office Asako、⽇本赤十字看護⼤学名誉教授）(エ) シンポジウム：「アウトリーチの複雑さや難しさについて」
登壇者：伊藤順⼀郎（メンタルヘルス診療所しっぽふぁーれ）「ACT の活動を通じての複雑さ・難しさ」
谷口仁史（認定 NPO 法⼈スチューデント・サポート・フェイス）「子ども・若者のひきこもり⽀援を通じての複雑さ・難しさ」
⻄⾢章（京都府中丹東保健所）「行政の立場や訪問型家族⽀援を通じての複雑さ・難しさ」
米倉⼀磨（相馬広域こころのケアセンターなごみ）「東⽇本⼤震災⽀援を通じての複雑さ・難しさ」(オ) アウトリーチネットとは？〜⼤切にしていること、⽬指したいこと〜
報告者：梁田英麿（共同代表／東北福祉⼤学せんだんホスピタル）(カ) 部会による自主分科会
1.

ACT 部会（入門編）「教科書ではわからない ACT の話〜ほかの職域から ACT に入って驚いたこと 感じたこと 学んだこと〜」

2.

子ども・若者⽀援部会「アウトリーチの拡充にどう向き合うのか？」3.

訪問医療部会「医療機関からのアウトリーチについて今後の展望を考える」

4.

地域づくり部会「アウトリーチと地域づくりの関係を考える vol.1」

5.

ACT 部会（応用編）「私にとってチームとは〜今話したいこと〜」

6.

訪問⽀援・訪問看護部会「いま、そしてこれから必要とされる精神科訪問看護・訪問⽀援を『アウトリーチネットの出会いの中で』考えたい」② 定時社員総会の開催

(ア) ⽇時：2022 年 5 ⽉ 22 ⽇（⽇） 11 時 00 分〜12 時 00 分(イ) 会場：東北福祉⼤学せんだんホスピタル(ウ) 内容：報告事項 2021 年度事業報告の件
決議事項 第 1 号議案 2021 年度計算書類の承認の件
第 2 号議案 2022 年度事業計画および収⽀予算の承認の件
第 3 号議案 定款⼀部変更の承認の件
第 4 号議案 役員選任の承認の件③ 理事会の開催（原則オンライン）(ア) 2022 年 4 ⽉ 12 ⽇（火） 19 時 30 分〜20 時 45 分
(イ) 2022 年 5 ⽉ 22 ⽇（水） 11 時 20 分〜12 時 30 分
(ウ) 2022 年 6 ⽉ 20 ⽇（⽉） 19 時 00 分〜21 時 10 分(エ) 2022 年 7 ⽉ 24 ⽇（⽇） 10 時 00 分〜17 時 00 分【東京にて対面開催】(オ) 2022 年 10 ⽉ 17 ⽇（⽉）19 時 00 分〜21 時 10 分
(カ) 2022 年 11 ⽉ 10 ⽇（木）19 時 00 分〜20 時 50 分(キ) 2023 年 1 ⽉ 31 ⽇（火） 19 時 00 分〜21 時 10 分
(ク) 2023 年 2 ⽉ 21 ⽇（火） 19 時 00 分〜21 時 20 分
(ケ) 2023 年 3 ⽉ 14 ⽇（⽉） 19 時 00 分〜21 時 15 分
④ 共同代表会議（オンライン）(ア) 2023 年 3 ⽉ 8 ⽇（土） 21 時 00 分〜22 時 15 分
⑤ 各部会や各委員会の意見の取りまとめや調整⑥ 委員会および部会の開催⑦ ⼈権・権利擁護ワーキンググループの立ち上げ⑧ 事務局業務（委託含む）(ア) 会員の入退会に伴う業務(イ) 会費の請求業務(エ) 設立総会の開催に伴う業務(オ) 経理業務(カ) 法⼈税等の税務関連業務(キ) 現預金等の⽇常の管理業務(ク) 会員や外部関係機関などからの相談対応業務

役員の辞任
１．役員の伊藤順⼀郎が 2023 年 4 ⽉ 17 ⽇に理事を辞任いたしました。
⇒もともと理事 伊藤順⼀郎には設立から 2 年間の約束で役員をお願いしていた経緯がありました。法⼈の設立は 2020 年 12 ⽉でしたが、法⼈として実質的な初年度となる 2021 年度と翌 2022 年度をその 2 年間とし、この度その任期満了を迎えました。今後は、相談役として法⼈のサポートをしていただくことになっています。
２．今後の役員体制は下記の通りです。
⇒理事と監事は伊藤順⼀郎を除く以下の現行通りで継続し、共同代表は岡崎公彦と梁田英麿の 2 名体制へ変更いたします。
（あいうえお順）理事

浦林 翼

ACT 部会 部会⻑
所属：合同会社ももここら／おでかけクリニック

理事

岡﨑 公彦

共同代表（理事⻑）
所属：岡﨑クリニック

理事

金井 浩⼀

地域づくり部会 部会⻑
所属⼀般社団法⼈ライフラボ 相談⽀援事業所しぽふぁーれ

理事

須田 ⻯太

研修委員会 委員⻑
所属：⼀般社団法⼈ Q-ACT

理事

谷口 仁史

子ども・若者⽀援部会 部会⻑
所属：認定特定非営利活動法⼈スチューデント・サポート・フェイス

理事

⻄尾 雅明

訪問医療部会（病院型） 部会⻑
所属：東北福祉⼤学

理事

久永 文恵

広報委員会 委員⻑
所属：COMHBO 地域精神保健機構

理事

増子 徳幸

訪問⽀援・訪問看護部会 部会⻑
所属：訪問看護ステーション Wing

理事

梁田 英麿

共同代表（理事⻑）
所属：東北福祉⼤学せんだんホスピタル

監事

⼭口 亮

つくし法律事務所

理事

吉田 光爾

政策・研究委員会（研究班） 委員⻑
所属：東洋⼤学ライフデザイン学部

理事

渡邉 真里子

政策・研究委員会（政策班） 委員⻑／訪問医療部会（診療所型） 部会⻑
所属：ちはや ACT クリニック

2022 年度 計算書類

貸借対照表
2023 年 3 ⽉ 31 ⽇
⼀般社団法⼈コミュニティ・メンタルヘルス・アウトリーチ協会
科⽬（単位：円）
金額

Ⅰ 資産の部
1. 流動資産
現金預金

3,091,683

未収会費

808,000

未収入金

30,000仮払金
流動資産合計03,929,683

2. 固定資産
ソフトウエア
固定資産合計
資産合計

765,643765,6434,695,326

Ⅱ 負債の部
1. 流動負債
仮受金

8,000

預り金

20,420

流動負債合計28,4202. 固定負債
⻑期未払金

967,500

固定負債合計967,500

負債合計

995,920

Ⅲ 正味財産の部
⼀般正味財産3,699,406

正味財産合計3,699,406

負債及び正味財産合計

4,695,326

2022 年度正味財産増減計算書
2022 年 4 ⽉ 1 ⽇ から 2023 年 3 ⽉ 31 ⽇ まで
⼀般社団法⼈コミュニティ・メンタルヘルス・アウトリーチ協会
科⽬
Ⅰ ⼀般正味財産増減の部
経常収益
1. 受取会費
個⼈正会員
チーム正会員受取会費
法⼈正会員受取会費
個⼈賛助会員受取会費
団体賛助会員受取会費
受取会費計
2. 事業収益
部会活動収益委員会活動収益セレモニー参加費等収益
事業収益計
3. 受取寄付金
受取寄付金
4. 雑収益
受取利息
経常収益計
経常費用1. 事業費
旅費交通費
通信運搬費
消耗品費
印刷製本費
諸謝金
委託費
会議費
郵送費
雑費
事業費計
2. 管理費
会議費
交際費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗品費
印刷製本費
諸謝金
租税公課
郵送費
委託費
HP 維持費
雑費
管理費計
経常費用計
評価損益等調整前当期経常増減額
当期経常増減額
経常外収益
経常外費用
税引前当期⼀般正味財産増減額
当期⼀般正味財産増減額
⼀般正味財産期首残⾼
⼀般正味財産期末残⾼
Ⅱ 指定正味財産増減の部
Ⅲ 基金増減の部
Ⅳ 正味財産期末残⾼

金（単位：円）
額

762,000
1,350,000
50,000120,000
50,0002,332,000
300,000
183,730
1,765,000
2,248,730
67,50054,648,235

73,344000
376,832
124,382
11,77023,15211,641
621,121057,745
14,571
388,0800248,3169,892
0867,366
0125,282
531,787
104,552
24,504
2,372,095
2,993,216
1,655,019
1,655,019
001,655,019
1,655,019
0
1,655,019
001,655,019