CSR報告書2015
Corporate Social Responsibility Report

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環境関係のお問い合わせ先

森林認証紙および、
VOC（揮発性有機化合物）成分ゼロの100％植物油インキを使 用し、「水なし印
刷」で印刷しています。

SM15060-1500-TDF

東芝機械グループ 経 営 理 念

トップメッセージ

東芝機械グループは、人間尊重を基本として、豊かな価値の創造により、産業の基盤づくりに寄与し、世界の人々の生活・文化の向上に貢献します。

人を大切にします。

東芝機械グループは、公正かつ健全な事業活動を通して、顧客、株主、従業員をはじめ、産業の基盤づくりに寄与し、豊かな価値を創造します。

「人間尊重」を基本とし、よき企業市民として、豊かな価値を創造。

社会に貢献します。

東芝機械株式会社

すべての人々を大切にします。

豊かな価値を創造します。

東芝機械グループは、
メカトロニクスとシステムの分野を中心に技術革新を進め、代表取締役社長

東芝機械グループは、環境、資源を大切にし、

社長執行役員

よき企業市民として、社会の発展に貢献します。

ステークホルダーとのかかわり

はじめに

東芝機械グループは、企業活動を行なう上で、世界中のさまざまなステークホルダーに支えられていることを認識しています。
企業としての社会的責任を全うし続けることで、持続可能な社会の実現を目ざします。

●期待される品質・性能の実現●迅速なサービス提供●環境調和型製品の
提供

お客様

従業員

●人権・多様性の尊重●公正な評価、処遇●働きやすい職場環境

to the Change Ｐｌａｎ)を継承し、さらに洗練させた「TM AC

私たち東芝機械グループは、人間尊重を基本として、豊かPlan Advanced Ⅲ」
を２０１５年度より実施いたしておりまな価値の創造により、産業の基盤づくりに寄与し、世界のす。これを遂行するために、従来の「先進と拡張」をグランド

人々の生活・文化の向上に貢献することをグループの経営コンセプトとして継続するとともに、さらに３つのサブコンセ

理念に掲げております。この経営理念をグループ会社従業プトとして「マルチ・ドメスティック＆グローバルガバナンス」

員全員が共有し、グループ各社がそれぞれの事業ドメイン「個別グローバリゼーションの推進」「ブランド力の確立」
をにおいて「人を大切にする」「豊かな価値を創造する」「社会に掲げ、商品企画力を強化し、市場・お客様が真に求める価値貢献する」
ことを念頭にグループ全体最適を目ざした経営にを持った製品を創り続け、さらなる成長を目ざした事業運営

あたっております。

を行なってまいります。
当中期経営計画を着実に実行することで、今後も日本、そして世界中のお客様から求められるさまざまな製品を提供
し、常に新しい視点から最高のものづくり環境をご提供できるよう、当社グループ一丸となってまい進してまいります。

●会社情報の適時開示●適切な利益還元●企業価値の維持・増大

東芝機械
グループ

株主・
投資家

取引先

コンプライアンス・内部統制●公正な取引先選定、取引●取引先とのCSR推進●サプライチェーンの構築

東芝機械グループは、「東芝機械グループ行動基準」
を定め、
コンプライアンス機能と内部統制機能の構築と強化を図ってまいりました。コンプライアンスは経営の大前提であり、企業活動はすべて法令・社内規程、企業倫理などの社会のルールに従って遂行いたします。
また、高い倫理観と遵法意識の醸成を図るため、従業員●地球温暖化防止●資源の有効活用●化学物質管理1

Corporate Social Responsibility Report 2015

環

境

地域社会

●工場での事故・災害防止●地域活性化への連携・貢献●地域文化・慣習の尊重

中期経営計画教育、内部統制機能の充実に努めてまいります。
グループガバナンスにおきましては、東芝機械が中心とな

東芝機械グループは２０１０年度からスタートした中期経

り、各関係会社を含めたグループ力を引き続き強化し、グ営計画である「TM AC Plan」(Toshiba Machine Adapt

ループ全体での経営管理を継続して推進してまいります。

Corporate Social Responsibility Report 2015

2

会社概要
（2015年3月31日現在）

商（TOSHIBA MACHINE CO., LTD.）号 東芝機械株式会社

創（昭和13年）
12月
業 1938年

本主要な営業拠点
本店・支店

社 静岡県沼津市大岡2068-3

設

千代田区内幸町2-2-2

資 本 金 124億8千4百万円

中部支店
九州支店

単独：1,853名

連結対象子会社

場 沼津工場経営理念

1

名古屋市名東区上社5-307

会社概要

3

福岡市博多区榎田2-3-23

特大阪市北区梅田3-4-5

関西支店

従業員数 連結：3,466名

Co n te n ts

仙台市泉区上谷刈4-8-10

東北支店（昭和24年）3月
立 1949年

工東京本店

仕事って楽しい！〜東芝機械を支えるリケジョたち〜 5

15社（海外子会社9社含む）（海外子会社8社）
非連結対象子会社 8社

相模工場

御殿場工場

発見！生活の身近なところにある東芝機械のチカラ 7

上海工場

東芝機械グループの概要

インド工場

東芝機械グループ製品の紹介

タイ工場(1) 発行可能株式総数

360,000,000株(2) 発行済株式の総数

166,885,530株(3) 株主数

11,070名

情報セキュリティ管理

NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE 15PCT TREATY ACCOUNT

7,471

4.91

4,742

3.12

7,175

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

2.63

2,980

株式会社静岡銀行

BBH FOR BBHTSIA NOMURA FUNDS IRELAND PLC /JAPAN STRATEGIC VALUE FUND

1.96

2,966

株式会社三井住友銀行

1.95

2,682

東芝機械取引先持株会

1.76

2,580

トヨタ自動車株式会社

1.70

2,420

1.59

（注）
1．
当社は、
自己株式を14,860,750株保有していますが、上記大株主からは除外しています。
2．
持株比率は自己株式を控除して計算しています。

113,062

100,000

当期純利益（単位：百万円）

150,000

10,00050,00050,000

0

0

2013年

2014年

総資産／純資産（単位：百万円）
200,000
150,000
100,000

148,680

79,39993,669

6,542

2012年

2013年

2014年

なります。

2012年

2013年

2014年

1株当たり純資産額（単位：円）

対象期間

2014年度（2014年4月1日〜2015年3月31日）

対象範囲

・経済性報告は東芝機械(株)、国内関係会社６500

0社６社のデータです。

4,312

2014年

社会、従業員など東芝機械グループを支えるすべてのス

1株当たり当期純利益（単位：円）

テークホルダーの皆様とのかかわりについてご紹介させて

100

522.26553.96

2012年

2013年

50

2014年

いただいております。
読者の皆様にこの冊子を通じて東芝機械グループのCSR

616.140

活動をご理解いただくとともに、すべてのステークホルダー

51.91
29.23

28.36

2013年

2014年

従業員とのかかわり／人財育成

20

安全と健康

わかりやすい表現でまとめ、東芝機械グループと社会とのか

・環境報告は東芝機械(株)および国内関係会

2013年

株主・投資家とのかかわり 19

題に対応するとともに、写真やグラフなどを使い、できるだけ

本CSR報告書はお客様、株主・投資家、調達・取引先、地域
2012年

調達先とのかかわり 18

従業員とのかかわり／ダイバーシティ 21

ＣＳＲ報告書の発行にあたって0

17

Ｉ
ＳＯ２６０００をガイドラインとして、そこで求められる中核課

・従業員とのかかわりは東芝機械(株)のデータです。

4,444

5,000

50,0000「環境報告書２０００」を初版とし、今回で１６回目の発行と社および海外関係会社７社のデータです。

161,975

84,217

編集方針・対象範囲

9,823

1000
142,239

お客様とのかかわり／製品の環境配慮

7,891

6,501

15

サポート体制 16

かわりをご理解、評価いただくことを目的に発行しています。

経常利益（単位：百万円）

100,000

2012年

お客様とのかかわり／品質保証

4.72

4,002

ＪＵＮＩ
ＰＥＲ

124,373

東芝機械グループのCSR取り組みテーマ 13

持株数（千株） 持株比率（%）
33,54522.07

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

150,000

11

社会との共生株主名
株式会社東芝

売上高（単位：百万円）

10

コーポレート・ガバナンス 11(4) 大株主（上位10名）決算ハイライト

9

東芝機械グループの中期経営計画

株式の状況（2015年3月31日現在）

120,899

集

22

地域社会とのかかわり 23
環境への取り組み
環境保全活動の歩み 26
環境マネジメント 27
28

環境会計

環境ボランタリープラン 29
資源の有効利用と各種汚染防止の取り組み 30
東芝機械グループの環境負荷
地球温暖化防止

31

33

第三者意見
第三者意見

34

の皆様とよりよい関係を築くためのコミュニケーションツール
として、今後もCSR報告書の内容充実に努めてまいります。
皆様方の変わらぬご支援、ご指導をよろしくお願い申し

2012年

上げます。

（注）
「1株当たり当期純利益」
は、
自己株式控除後の期中平均発行済株式数により算出しています。
3

Corporate Social Responsibility Report 2015

Corporate Social Responsibility Report 20154

特集

仕 事 って 楽 し い！

特 集

〜 東芝機械を支えるリケジョたち 〜
私は、入社以来ダイカストマシンの設計を担当しています。
ダイカストマシン設計は20名近くいますが、総合職の女性従業員は私だけです。
入社してすぐに実習で、ダイカストマシン組立課や電装課に行き、これから携わる仕事がどんなものかを実際の機械に触れて学ぶ機会がありました。当初から、女性だからといって特別扱いされることは無く、大型機の上に乗って配線もしました。それは今も同じで、仕事となれば男女問わず、対等です。が、一旦作業を離れるとその考えは無くなるんです。
普段は皆さんに気づかっていただいています。特に妊娠中は、「そんなに重いものを持ったらだめだよ」などと、代わりに運んでいただいたことも幾度もあります。
出産後も、子どもの病気で一週間近くお休みすることがあるんですが、そういうときも「仕事は大丈夫だから安心して休んで」とフォローしてくださいます。本当は困ることもあうあさこ）
佐 藤 麻子（さと2009年入社
所属／芝浦セムテック(株)
環境測定部
環境測定課
専攻／化学
私は出身が北海道で、結婚を機に沼津に引っ越してきました。北海道時代に『作業環境測定士』の資格を取得しましたが、主に工場内の環境分析をしていました。縁あって芝浦セム
テックに入社し、二人目の子供の出産後復帰した際に、現在の「環境測定部 環境測定課」の所属になりました。それから本格的に作業環境測定士としての業務が始まりました。
有機溶剤や特定の物質を使用している工場や事業所な
どは、作業環境測定をする義務があります。今は、有機溶剤の分析をおもに行なっています。男性従業員が採取してきたものを機械で分析して、指定の物質が基準を超えていないかどうかを調査するといった業務です。以前の担当はほとんどが室内作業でしたが、今は外の工場（現場）にサンプリン

小さい頃から機械いじりが大好きで、いわゆる「現場」で仕事をしたくて東芝機械に入社しました。現在は、先端機械開発部に所属し、設計からテストまで、何でもこなしています。
所属先では、女性は私一人です。入社当時は「危ないから」と工具を扱うことを強制されることはありませんでした。たまに私が手を動かすと、同時に周りの手が止まって私を注目しているのが分かるんです（笑）
。
（私、いるだけで邪魔なのかも…）
なんて思ったこともあります。でも、積極的にいろいろなことをやらせていただき、今ではあまり気にされなくなりました。逆に「ちょっと手伝いに来て」などと現場から電話がくることも多くなり、正直うれしいです。やりがいを感じますね。頼りにされてきたのかなと。
今でこそリケジョと呼ばれる括りに入っていますが、学生時代は理数系のすべてが苦手でした。ただ「機械が好き」という情熱が人一倍ありましたから、今の私があるのだと思います。
リケジョを目ざしている学生さんで勉強が苦手な方でも、諦めず前向きに進んでいけば、必ず実を結ぶことが出来
ると思います。

グに行かせていただく機会も増え、違った勉強にもなってよ
かったと感じています。
会社に入って感じることは、人間関係が非常に大切だということです。コミュニケーション能力があれば、知識はいくらでも後付けできると思います。
リケジョの皆さん、とくに入社したての頃はとっても聞きやすい環境にありますから、恥
ずかしがらずに何でも質問することが出来るコミュニケー
ション能力が、大きな強みになると思いますよ。

上司からのひと言佐藤さんには女性ならではの発想やきめ細やかな心遣いを期待しています。担当している分析・測定は、他の従業員に比べて丁寧な作業だという印象です。今後も資格取得、技術・知識を習得し幅広く活躍して欲しいと考えます。

5

Corporate Social Responsibility Report 2015ゆう）

荒 井 悠（あらい2011年入社
所属／先端機械開発部
開発担当
専攻／基礎工学部
材料工学科

上司からのひと言

何に対しても臆することなく前向きに取り組む姿勢
が、荒井さんの長所です。現在担当している新規開発
も、持ち前のバイタリティで成功させ、立派な開発者に成長してくれると期待しています。

るのだと思うのですが、表面には出さず、とても気を使っていただいていると感じます。よい仕事をして、その優しさに応えたいと思っています。
ダイカストマシンは、世の中的にはマイナーな仕事です。
会社に入って、あらためて専門的に勉強することがたくさんあります。ですからリケジョのみなさん、今のうちにたくさん
遊んでいろんな経験をしてくださいね！
まみか）
田 島 美果（たじ2007年入社
所属／ダイカストマシン技術部
機械設計担当専攻／機械工学

上司からのひと言

田島さんは海外拠点(上海工場、
タイ工場)生産機の設計を担当しています。持ち前のバイタリティでバリバ
リと製番を進める姿は大変頼もしい限りです。このまま設計の経験値を上げ、後輩をビシビシと指導するようになってほしいと思います。

わたなべかなみ）
渡 辺 佳名美（2010年入社
所属／制御システムロボット技術部
ロボット制御技術担当
専攻／制御情報工学
私はもともと静岡の人間で、学校も沼津でした。入社のきっ
かけは、先生に紹介されてという、
ごく普通の理由です。学生
時代はロボットを作っていて、研究室もロボットでした。東芝
機械もロボットを作っていましたので、研究が活かせていいか
なと思いました。地元ということもあり、この会社には先輩がとても多いんです。それも大きなきっかけのひとつです。
私は、ロボットの本体の下にある箱を作っている部署に所属しています。ロボット本体は三島の現場で作っているのですが、そのコントローラ、中身である基盤やソフトを設計しています。また、パソコンのアプリケーションなども作っています。ひとつの課で、いろいろな基盤やソフトを作っているのですが、私はパソコンで、アプリケーション、サポートツールの開発を行なっています。
ワーク・ライフ・バランスとしては、働きすぎないように心がけています（笑）
。4月に異動になって、すぐに展示会があり、その準備で残業することが多い時期がありましたが、入社当時は年に１〜2回、海外旅行に行ってリフレッシュしていました。仕事もする分、よく遊んでいたなと、今になって思います。今でも、長期休暇があれば旅行で気分転換をしています。長期休暇に関しては、みなさん計画的に取得しています
し、事前に申請しておけば快くお休みをいただけます。やりがいのある仕事も任せてもらえ、とても働きやすい環境なのが、東芝機械の大きな魅力です。

上司からのひと言渡辺さんは、業務への適応も早くまた理解力も高い
優秀な技術者です。現在Windowsアプリケーション開発の担当ですが、今後はロボット制御に関しての技術・知識も習得し、将来的にはコントローラ開発の取り纏めができる技術者に育ってもらいたいと考えています。

特 集

発見！生活の身近なところにある

東芝機械のチカラ

特集

射出成形機

東芝機械の製品ラインナップである、射出成形機やダイカストマシン、各種工作機械は、私たちの生活からほど遠い製品だと化粧室● ドアノブ

工作機械

感じられる方も多いでしょう。
しかし、意外にも私たちの生活になくてはならないモノを作り出す、大事な役割を担っています。こ航空機治具加工用

こでは、その中の一部をご紹介します。東芝機械と生活の密接なつながりを感じてください。

便座

組立治具加工用
モールド加工用

射出成形機

ダイカストマシン

押出成形機❶ カウルルーバー❶ サイドミラー
ハウジング❶ ランプカバーなど
耐熱樹脂❷ ブレーキキャリパ❷ タイヤ❸ ヘッドライトケース❸ 内装材用エラストマーシート❷ サンルーフ❸ ドアガラス❹ リアフェンダー

❹ ステアリングボディ❺ ロッカーモール❻ オーバーフェンダー❼ バンパー❹ 発泡シート❺ シートフレーム❻ ホイール❼ サブフレーム❽ ドアトリム
❾ ピラー

工作機械

射出成形機

1

❶ ドアトリム用金型

2❷ フレーム用金型❶ スイッチ❷ ダッシュボード

3❸ バンパー用金型

4❹ ホイール5❺ 等速ジョイント

6

❻ 鋼板

❷
●
❸
●

❶
●

❿ リアガーニッシュ

●
❹
❶
●

超精密加工機❿ ❿ ランプカバー⓫ ⓫ ＬＥＤ拡散レンズ⓬ ⓬ ヘッドライトレンズ⓭ ⓭ ヘッドライトリフレクタ

❼●
●
❸

❻
●
❷
●
⓫
●●
❿
⓬●
●
⓭
❻
●
⓮●
●
❿
⓫●
●
⓬
7
⓭●
●
⓮ ■
❷
●
❸●
●
❶
❺
●

❿
●

❺
●

❹
●

❺
●

押出成形機

工作機械

❶ エンジンヘッドカバー❺ オイルポンプ
ブラケット❶ バッテリー用
セパレータフィルム❶ ターボインペラ❻ フロントケース❷ EV用燃料電池部材❸ クラッチハウジング❶ オイルセパレータ❷ シリンダヘッドカバー❸ バルブボデイ❶ カーナビ❷ ヘッドアップディスプレイ
❷
●

❶
●

航空機・
高速鉄道

はり
台車枠

❶
●

❸
●

押出成形機

射出成形機
太陽光フレンネルレンズ● 太陽電池バックシート＆封止材❾ オイルパン
❶
●
●
❿
❹●
●
❷
❺
●

❷
●
❶
●

❶
●

❼
●

❷
●

ガラス

光

光

光

正極

円筒型

超精密加工機・ガラス成形機

集光による
効率向上

● 太陽光フレンネルレンズ金型

セパレータ
負極材

フレンネルレンズ
角型

❻
●

❷●
●
❾

自動車

ボディ

● LiB用セパレータフィルム❽ ミッションケース

❹ ウォータポンプ
ブラケット

工作機械

❷ クランクシャフト❼ ラックハウジング❿ エンジンブロック■ ランディングギア

超精密加工機

●●
❶
❷
❶
❶ ●
●

ダイカストマシン

ダイカストマシン● タービンブレード❶ インパネ用金型

❷
●

射出成形機
❷ インテーク
マニフォールド

不二精機製造所● エンジン用カバー

工作機械
❹
●

❻
●

⓮ ⓮ クリアランスランプ

ダイカストマシン❶ ステアリング

押出成形機

❾
●

❷
●

エンジンパーツ・
ケーシング❸ コンソールボックス❶ 液晶ディスプレイ用部材❷ プリント基板材

❽●
●
❶

❸●
●
❹

工作機械

● 航空機機体部品

❶●
●
❽

❸
●
●
❸

正極
バックシート

封止材(EVA)
セル(シリコン)

正極材
AI合金箔
Cu合金箔

セパレータ
負極材

太陽電池セル

正極材

工作機械

工作機械

● プロペラハブ加工● 熱交換機・ボイラーの管板穴加工● ピッチ・ヨー旋回輪の歯切加工数百倍に集光風力発電風車の旋回輪穴加工● ピッチ・ヨー加工、
フレーム加工

エネルギー
関連

7

Corporate Social Responsibility Report 2015

Corporate Social Responsibility Report 2015

8

概 要

概要

東芝機械グループの概要

東芝機械グループの中期経営計画

東 芝 機 械グループ 製 品の紹 介

東芝機械グループでは、技術の基盤となる８つのプラットフォームを背景にさまざまな製品を提供しています。

成形機ユニット「TM AC Plan Advanced Ⅲ」
は、「真のグローバル化」と「東芝機械ブランドの確立」
を実現するため、2013年にスタートした

先進機械ユニット

射出成形機・ダイカストマシン

TM AC Plan Advanced Ⅲの基本方針

押出成形機・超精密加工機・ガラス成形機・微細転写装置

Advancedシリーズ を継承するものです。
Advanced Ⅲでは、
これまでの「先進と拡張」をグランドコンセプトとし、それを支えるサブコンセプトとして新たに「ブランド力の確立」
を掲げ、それに連なるものとして「マルチ・ドメスティック＆グローバルガバナンス」「個別グローバリゼーションの推進」
をAdvanced Ⅱから継続して推進しています。

グランドコンセプト「先進と拡張」グランドコンセプト「先進と拡張」は、中核コンセプトとして継続していきます。事業ドメインを、製品・サービス・自社の強みの視点、および顧客ニーズからの視点で定義し、戦うべき領域・戦わない領域を明確にします。
また、戦うべき領域に経営リソースを集オンラインブレンド射出成形機

中することで、より高い成果が得られることを期待します。

シート・フィルム製造装置

先進と拡張

コールドチャンバダイカストマシン

匠の加工・組立・測定技術

加工機・成形機の設計能力

超精密非球面加工機

制御・メカトロ技術

摺動と回転

東芝機械の8つの技術プラットフォーム

カスタマイズ能力

材料技術

金型起点の成形加工技術

グランドコンセプトを支えるサブコンセプト

ナノ加工技術「ブランド力の確立」
では、
「商品力」
とそれを具現化した製品ポートフォリオによる「顧客満足度の最大化」
によって、東芝機械

定義した8つの技術プラットフォームをもとに、社会で必要とされている「エネルギー・環境」
向けの技術開発を推進しています。

工作機械ユニット

超大型工作機械・横中ぐり盤・横形/門形MC・立旋盤

ブランドの市場での存在感を確保することを目標とします。
「マルチ・ドメスティック＆グローバルガバナンス」
では、世界の４つのハブ統括(東アジア・東南アジア・米州・日本)が域内環境に合わせた事業活動を推進するマルチ・ドメスティック機能を発揮させ、東芝機械グループと顧客がどの地域でも、製造・販売・技コンポーネントユニット

術・サービスにおいて等距離にあることを、商品力のひとつとして育て上げていきます。

ロボット・FA制御装置・鋳造/加工「個別グローバリゼーションの推進」
では、個別事業の実情に合わせてグローバリゼーションなどを実施し、グループ全体のグ
ローバル化の底上げを図っていきます。

先進と拡張「先進と拡張」をグランドコンセプトに、3つのサブコンセプトを設定

マルチ・ドメスティック＆グロ−バルガバナンス

テーブル形横中ぐり盤

産業用ロボット

ブランド力の確立「顧客満足度の最大化」

個別グローバリ
ゼーションの推進

基本戦略
営業戦略
ドメイン

光学

開発・技術戦略

ナノテク

生産・調達戦略

経営基盤強化

エレクトロニクス エネルギ− 自動車・航空機等

環境

真のグローバル化、東芝機械ブランドの確立
ターニングセンタ

9Corporate Social Responsibility Report 2015

注湯

企業価値の向上（利益最大化、事業規模の拡大）

Corporate Social Responsibility Report 2015

10

概 要

概要

東芝機械グループの概要

コーポレート・ガバナンス

東芝機械グループは、経営理念を実現するために、役員、従業員が遵守すべき具体的な「東芝機械グループ行動基準」
を制定
するとともに、社会的責任を果たし企業価値を継続的に向上させるため、内部統制、
リスク・コンプライアンス、グループガバナン
スなどのシステムを構築し、透明性の高い経営体質の確保を目ざしています。

情報セキュリティ教育の実施
情報セキュリティ対策の周知を行なうために、2014年度は国内グループ会社従業員と派遣社員および海外現地法人の従業員全員を対象に定期教育を実施しました。
情報セキュリティ管理体制

コーポレート・ガバナンスの体制

社

当社は取締役10名のうち2名を社外取締役とし、意思決定の合理性確保や取締役の職務執行に対する監督機能向上に努めています。
また、監査役4名のうち2名が社外監査役であり、公正・客観的な立場から取締役の職務執行の監査を行なう体制を整

長

情報セキュリティ委員会 委員長

えています。さらに、執行役員制度の運用により、経営と執行の分離、経営責任の明確化、経営意思決定および業務執行の効率

情報セキュリティ委員会 委員化・迅速化の向上に努めています。
経営監査部は、当社グループ全体を対象に内部統制の状況、コンプライアンスおよび経営活動全般について内部監査をユニット／事業部／
本部／グループ会社

実施しています。また、監査役は会計監査人の監査方針・監査計画や監査実施状況などを聴取するとともに、内部監査部門と定期的に情報交換を実施し連携を図っています。

• 管理責任者• 副管理責任者• 連絡窓口担当者

コーポレート・ガバナンス体制図
株主総会
選任・解任

選任・解任

選任・解任

報告

監査役会

監査役4名
（うち社外監査役2名）

取締役会

監査

監査

取締役10名（うち社外取締役2名）

会計監査人（新日本有限責任監査法人）

連携代表取締役社長することを基本に経営理念および「東芝機械グループ行動基準」
を定め、日常の事業活動の行動規範としています。
また、事業活定めています。
なお、
リスク・コンプライアンスマネージメント体制の具体的な構成要素として、
リスク・コンプライアンスマネージメントを司る

報告

選任・解任

報告

報告

経営監査部

監督

報告

指揮・命令

指示

東芝機械グループは、
その事業活動を行なうにあたり、生命・安全と法令・社会規範・倫理の遵守（コンプライアンス）
を最優先

ンプライアンスマネージメント体制）を構築、推進および維持することを目的に、「リスク・コンプライアンスマネージメント規程」
を監査（社長執行役員）

リスク・コンプライアンス管理

動を行なうに際しての不確定要因（リスク）を積極的にコントロールし、透明性の高い経営体質を確保するための体制（リスク・コ

選定・解職・監督
監査事務局：
情報システム部

リスクマネージメントオフィサー（以下RMO）
を任命し、RMOの主要なミッションである「リスク管理に係る基本戦略、基本計画の立案および推進」などを審議・答申する全社組織である「リスク管理委員会」を設置し、定期的に開催しています。
また、
コントロー
ルすべきリスクを網羅した「リスクテーブル」に基づき、問題の早期発見と適切な対応に向け、社内各部門における日常の管理活

内部監査

指示

監査

監査

執行役員
報告

各事業部門・スタッフ部門
子会社主管事業部門・スタッフ部門
指示

報告

子会社
（国内関係会社・海外現地法人）

動の中で、リスクを予知、予防する活動および自己点検活動を行なっています。
また、グループ会社従業員を対象とした「内部通報制度」
や、取引先を対象とした「取引先通報制度」を設置し、通常のルートでは報告されにくい機微なリスク情報についても収集を行なえる体制を導入・運用しています。

グループガバナンス
東芝機械グループは、経営理念に基づく「東芝機械グループ行動基準」
を定め、一人ひとりが遵守すべき具体的行動を示し
運用しています。
また今後、海外市場が拡張していく中でも内部統制が機能するよう、海外関係会社をエリアごとにグループ化し、その地域に適した経営戦略（地域に適合した商品開発、商品供給体制や販売網の構築）の遂行、地域内に有効なガバナンス体制を構

情報セキュリティ管 理
情報セキュリティ管理体制
東芝機械では情報セキュリティ委員会を設置して、情報セキュリティの管理体制を整備し推進しています。また、情報セキュリ

築しています。

経営理念・行動基準
東芝機械グループは、事業活動を行なうにあたり、経営理念および「東芝機械グループ行動基準」
を定めています。

ティポリシーを全社規程として制定し、情報セキュリティ情勢の変化に対応して、定期的に見直しています。2014年度は、自然災
害、人的要因または環境要因に起因する事故等の不測の事態に備えるための「情報システムサービスの継続管理に関する事項」（Ｉ
ＴサービスのＢＣＰ）と、情報システムが資産の所有からクラウドサービスへ移行する潮流にあることから「クラウドコンピューティ
ングサービス利用に関する事項」
に関する内容について、情報セキュリティポリシーの改訂を行ないました。さらに、海外現法グ
ループに対する情報セキュリティ管理維持のため、英語版の情報セキュリティポリシーについても改訂を行なっています。

11

Corporate Social Responsibility Report 2015

「東芝機械グループ行動基準」
は、下記webサイトを参照ください。
http://www.toshiba-machine.co.jp/jp/company/kodokijun.html

Corporate Social Responsibility Report 2015

12

共 生

共生

社会との共生東 芝 機 械グループのC S R 取り組みテーマ

当社グループが取り組んでいるCSR活動について
取り組みテーマ

項目
お客様との

●技術

かかわり

●品質・安全
●サービス

調達先との

●環境保全を考慮した調達

かかわり●適法な調達
●反社会的勢力との取引防止

株主・投資家との

●適時開示

かかわり

●コミュニケーションの向上●評価の確保

従業員との●ダイバーシティ

かかわり

●人財育成
●安全・衛生確保

地域社会との●地域社会貢献

かかわり●技術教育への支援●地球環境活動

環境への●環境マネジメントの強化

取り組み●東芝機械グループの
環境負荷低減●地球温暖化防止●汚染防止

2014年度主要行動計画

2014年度
進捗結果

2014年度実施内容
VOC削減に貢献するインクジェットによるISO26000の中核課題

2015年度主要行動計画●システムエンジニアリング事業の拡大◯●WTP商品の販売促進◯

2014年度は７製品がＷＴＰ製品にラインナップ●品質保証体制の維持◯

ISO9001内部監査員教育を実施●グリーン調達率の向上◯

2013年度の87.7%から88.7%へ改善●派遣・請負業者に対する安全・衛生教育の実施◯

有害業務従事者へ年2回実施●従業員に対する下請法講習会の開催◯

関係会社含む集合教育を10回､●ホームページの適宜更新◯

開示資料の適宜掲載、新コンテンツの追加●会社説明会、IRミーティングの推進◯

会社説明会開催（2回）、多くの国内外機関投資家との●プレスリリースの英語・中国語化◯

海外を販売対象とした新製品の●男女ともに働きがいのある職場作り◯

働く喜びに満ちた職場作りに向けた研修を開催●ダイバーシティへの対応●海外留学制度の実施◯

短期海外留学・海外現地法人への海外留学を実施●グローバルな人財育成●海外工場の安全管理強化◯

中国、
タイのそれぞれの工場で現地安全教育を実施●海外工場の安全・防火・交通安全対策強化●上海工場、タイ工場におけるCSR活動の調査・検討△

タイでのCSR活動状況を確認、中国に対しては運動を推進●上海工場、タイ工場におけるCSR活動の調査・検討●地域学校理科教育への支援◯

くらりか活動を通した小学生の理科教育支援●地域学校理科教育への支援●公共施設におけるボランティア活動の実施◯

工場周辺の美化活動●温室効果ガス排出量把握（Scope3対応）◯

グループ内の従業員、従業員以外の従事者の●海外拠点への環境指導

△

中国、
インド、
タイの環境負荷の把握に留まる●海外拠点への環境指導●エコカーの導入推進◯

社有車へ24台のエコカー導入●エコカーの導入推進

WEBテレビ会議の積極運用（960回実施）●WEBテレビ会議の推進●生物多様性への対応●ビオトープの整備●WEBテレビ会議の推進（社有車使用回数の削減および公共交通機関の利用によるガソリン使用量低下）◯

インライン加飾システムの拡販活動

入構する派遣･請負業者への安全教育実施

全従業員対象のeラーニング教育実施

IRミーティング開催

英語・中国語プレスリリースをHPに掲載

大岡公園の草取り

富士山植樹黄瀬川鮎壺の滝・河川清掃活動

通勤におけるCO2排出量把握実施●国内外顧客への製品情報提供の強化●環境●消費者課題●WTP商品の販売促進

Corporate Social Responsibility Report 201515

●品質保証体制の維持
品質マネジメントシステム
（QMS）
の向上
●グリーン調達率の向上●公正な事業慣行●派遣・請負業者に対する安全・衛生教育の実施

18●調達先に対する人権擁護施策●コーポレートガバナンス・コードへの対応●組織統治●個人投資家向けHPの公開

19●個人株主工場案内の実施●地域行政機関との災害防止協定の締結

●人権
●労働慣行

20

●コミュニケーションへの参画および
コミュニティへの23

発展●温室効果ガス排出量把握（Scope3対応）

●環境

○＝達成
13

掲載
ページ

26

△＝一部未達 ×＝未達Corporate Social Responsibility Report 2015

14

共 生

社会との共生共生

お客 様とのかかわり／ 品 質 保 証

サポート体制

お客様に満足していただける商品やサービスを提供するために、「製品の安全・品質」
だけでなく、「アフターサービス」
や「企業のイメージ」など、全般にわたりグループ全体による標準化・改善を積極的に進めています。

品質方針の設定
当社グループでは毎年、「全社品質方針」
を設定し、お客様に信頼していただける製品・サービスの提供に努めています。

2014年度

お客様の潜在的・顕在的要求を的確にとらえ、お客様の満足を最優先とした継続的な改善活動に努めます。

● 営業、技術、製造、サービス品質の向上

品質保証、製品安全に関係する法令および規則などの要求事項を確実に把握し、その重要性を認識し、全員でコンプライ
アンスを徹底します。

お客様の安全を確保するために、関連法規制の遵守や、るため、品質統括部を設置し、品質に関する統制と企画を推お客様への積極的で誠実な情報開示に取り組んでいます。

進しています。また、安全・品質にかかわる問題について、全製品事故時の対応
市場で発生した自社製品の事故情報を入手した従業員は、速やかに各部門の事故対応窓口に報告し、各部門は報告内
容について調査、対策するとともに、全社QS委員会において全社的施策の審議・推進をしています。
製品事故などへの対応体制

担当事業部［事業部・関係会社］
品質管理責任者

報告

報告

連携

全社QS委員会

品証
監視

処置
原因究明

［事業部・関係会社］
QA委員会

各部門長

リスク管理委員会
社長・役員

対策（再発防止、横展開）
報告

品質向上に向けた取り組み
品質保証部門ISO9001の維持、向上管理
ISO9001品質マネジメントシステムを構築し、品質保証活動を展開しています。このシステム維持のためISO9001内部監査員養成教育を実施し、維持管理、
スパイラルアップを
相互監査を行ない、是正処置・予防措置の水平展開を実施
しています。

15

Corporate Social Responsibility Report 2015

くい素材への加飾など、
ただ単に成形品に加飾するのではな

各種スクール

いと思います。ここでは各スクールの様子と受講いただいたお客様の声や、過去5年の受講者数を紹介します。
射出成形機 Ｉ
Ｓスクール
● 成形機を触って理解できる部分が多く実機で勉強ができたのはよかったです。
● 成形不良対策についてもう少し勉強したいです。
● 講座と実習が交互にできて理解しやすかったです。

ダイカストマシン DCスクール

NCスクール● 実機による操作指導が分かりやすくて、操作方法がある程度は理解できてよかったです。
● 大変勉強になった1週間でした。
再確認、新たな発見のある1週間、素晴らしい人達・講師に恵まれた1週間でした。
産業用ロボット ロボットスクール● 密度が濃く、受講できてよかったです。
● 予備知識のあまり無い状態で開始しても、一通りの動作、プログラムを理解することができました。

法 令を遵 守するとともに、事 業 部・関 係 会 社 単 位 で図っています。また、それぞれの事業部・関係会社間で品質
各部門

変わり、
インクジェットによる加飾装置が大きくクローズアッ
プされてきました。成形品に対するインクジェットでの加飾は

工作機械

報告

各事業部・関係会社
品質保証体制射出成形機● 講義がとてもわかりやすく、また対応も親切でした。

情報入手（国内・海外から）製品事故発生品質管理担当［事業部・関係会社］
総合品質責任者（6軸ロボット）
TV800● ダイカストマシンのエキスパートの意見を聞けて、とても参考になりました。

報告

全社
品証分科会

幅広い分野に自動化を含む加飾システムを供給しています。

● 実習、講師の説明ともわかりやすくよかったです。

品質統括部

全社
QS委員会

いる主な仕事は玩具・家電・自動車部品・スマートフォンなど用ロボットの各種スクールをご用意し、スクールを通じてお客様との素晴らしい出会いと、より強い信頼関係を築いていきた

お客様に信頼される東芝機械ブランドの維持向上に努め

品質保証統括責任者

自動化に注力し、
システムエンジニアリング事業を推進しています。

東芝機械グループは、当社製品をお買い求めいただいたお客様を対象に、射出成形機・ダイカストマシン・工作機械・産業

製品安全への取り組み

全社品質保証体制

品作りから出荷までトータルでサポートします。現在対応して社との差別化を図るため、曲面への加飾、インクが密着しに● 法令・規則の遵守

社長

として、取り出しから組立、加飾、梱包など最終製品作りのすでに他社においても一部取り扱われていますが、当社は他自ら進んで工程品質の向上を図り、品質問題の未然防止はもとより、顧客要求への対応力を磨きます。

迅速かつ適切な処置を行なっています。

く自社の抱えているロボット技術を駆使し、お客様の最終製備が必要で揮発性有機化合物を大量に散布する塗装設備に● 顧客満足度の向上

社QS（Quality&Safety）
委員会を設け、社内規程に基づき当社は成形機の製品差別化を図るため成形機周辺装置

昨今、環境問題が大きく取り上げられる中、特に大きな設

全社品質方針（一部抜粋）

品質保証体制システムエンジニアリング

スクール名／年度

受講者数
2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

2014年度

136

135

130

101

133

ダイカストマシン DCスクール

113

112

110

135

104

工作機械

165

121

172

110

135

32

50

52

42

98

射出成形機

Ｉ
Ｓスクール
NCスクール

産業用ロボット ロボットスクール

Corporate Social Responsibility Report 2015

16

共 生

共生

社会との共生お客 様とのかかわり／ 製 品の環 境 配 慮

調達先とのかかわり

東芝機械グループは、より環境負荷の少ない製品をお客様にご提供するために、環境調和型製品（Environmentally
Conscious Products：以下ECP）の開発を積極的に進めています。

環境保全

ECPの開発ECP

新製品の開発段階から、環境への影響を事前に評価する「製品アセスメント」を実施し、環境負荷の低減

LCA

評価
認定

を図っています。技術部門では、設計指針と3Rを考慮
完成後にECP認定申請書による認定を受けた製品

ECP設計ガイド設計指針
1.省資源化
2.原材料使用基準
3.梱包・包装の合理化
4.易分離・易分解化
5.再資源化6.情報提供3R

ReduceReuse
Recycleライフサイクルアセスメント（Life Cycle Assessment：
以下LCA）の評価をしています。

部門別年度登録件数70

60

ナノ加工システム
制御機器
工作機械

年度別各事業部のECP登録件数

40

TMEG
ECP累計
LCA累計

累計ECP登録件数

300
253

250

201
30

170

累計LCA登録件数

ハイエスト
不二精機

350

319

143

20
84
10

0

24

35

107

51
23

00

0

0

0

02

03

04

05

169

06

41

07

58

81

88

105

128

143

200
150
100
50

08

09

10

11

12

13

14（年度）

0

門が実施しています。
東芝機械グループにおける資材調達方針は下記のとおりです。

グリーン調達の目的● 品質・価格・納期および供給の安定性について公正な判ない製品・部品・材料・原料の調達（以下グリーン調達）を推358

に関する手続きは「購買管理規程」に定めて所定の調達部関わる規制、取引先の環境評価を実施しています。

境に調和した商品作りのため、以下のとおり環境負荷の少

400

50

芝機械グループ行動基準」に則り活動しています。調達活動

東芝機械グループは、「かけがえのない地球環境を、健全

累計件数
450
426

ダイカストマシン
押出成形機

実施しています。

な状態で次世代に引き継いでいく」という考えに基づき、環ECP・LCA登録推移

射出成形機

当社は、人権に関する国際規範を理解し、基本的人権を尊重することをはじめ、調達活動の基本方針等を定めた「東調達ガイドライン」
を制定し当社の取り組み方針と調達にが、ECPとして登録されます。
情報からＣＯ２削減量が算出可能なものについては、「環境保全マニュアル」に基づき、ISO14001システム等
により環境マネージメントシステムを構築し運用と管理を

グリーン調達の推進を行なっています。具体的には「グリーン
製品アセスメント

ECP登録された製品について、原材料情報、使用

調達

その中で、資材部門は「グリーン調達推進規程」
によりECP認定申請

した「ECP設計ガイド」に基づき、開発を進めています。

東芝機械グループの資材部門はCSR調達を推進するために、環境保全、調達、遵法を3大要素として取り組んでいます。

断により取引先を決定し、健全で最適な調達を目ざしています。
● 複数社による品質・価格・納期の比較により取引先を決定

します。

進します。

● 最適なグリーン調達を常に目ざしています。

● 環境保全活動を推進している取引先から調達すること。

● 資材部では国内外を問わず取引先から多くの資材調達情● ライフサイクル（原材料調達、製造、流通、消費、廃棄等の各段階）における環境負荷の少ない製品・部品・材料・原料を調達すること。
環境保全活動を推進している取引先からの調達
環境保全に対する活動は、取引先の自主的活動であることを基本としますが、必要に応じ改善活動のお手伝いをさせていただきます。
また、
グリーン調達に当たっては、ISO14001
外部認証取得をはじめとする、環境を配慮した活動に取り組まれている取引先からの調達を進めていきます。
具体的には、ISO14001等の外部認証取得、グリーン調
達、および環境保全活動に関する取引先の取り組みについて評価・判定をします。
環境負荷の少ない製品・部品・材料・原料の調達
東芝機械グループは、調達品を品目特性で三つ（商品に関わる材料等の調達品、生産活動に関わる調達品、文房具
等事務用品）に分類しています。

報の提供を要望します。

遵法
遵法対応は
「購買管理規程」に購買活動の基本を定め、全グループ会社従業員に遵守徹底を教育しています。
教育と監査● 社内遵法教育の実施（年1回）● 調達内部監査の実施（年1回）● 社外講習会等への参加
（都度）

リスク管理
全社リスク管理の中で、
リスクマネージメントを実施し対応しています。
全社規程
環境保全マニュアル
購買管理規程グリーン調達推進規程

グリーン調達ガイドライン（１）
環境負荷低減の効果
２０１４年度ＬＣＡ評価実施案件の事例①電動式射出成形機 ＥＣ３０Ｓ（ＥＣ４０ＮⅡ比）
製品重量２６％低減によりCO2排出量1.45tの削減実績
消費電力量５％低減によりCO2排出量0.29t／年の削減実績②垂直多関節ロボット ＴＶＬ７００（ＴＶ８００比）

文房具等
事務用品

調達品の
品目分類

商品に
関わる
材料等の
調達品

製品重量３２％低減によりCO2排出量0.02tの削減実績
消費電力量３２％削減によりCO2排出量0.2t／年の削減実績（２）
当社の比較優位性
当社製品は長年使用して頂ける製品が多く、使用年数が増加するほど比較機種に対するCO2削減量が増加する。環境調和型製品への更新を定期的に実施することによりCO2削減効果も増加する。

17

Corporate Social Responsibility Report 2015

生産活動に関わる
調達品

東芝機械グループのグリーン調達品

下請法講習会

取引先通報制度
東芝機械グループでは「取引先通報制度」
を社外に向けた当社ホームページに設けています。

Corporate Social Responsibility Report 2015

18

共 生

共生

社会との共生

従業員とのかかわり／人財育成

株 主・投 資 家とのかかわり

さまざまな情報発信・相互交流を通じて、株主・投資家の皆様に東芝機械グループをご理解いただくよう努めています。

情報開示の基本方針
当社は、株主をはじめとして投資家や取引先、地域社会のさまざまなステークホルダーの皆様に東芝機械グループの現状を正しくご理解いただくために、経営理念、行動基準、
決算情報、財務情報など企業情報の適時・適切な開示に努めています。

投資家とのコミュニケーション
当社は、株主総会が株主の皆様と直接コミュニケーションを図る場としての重要性を認識しています。
株主総会では、事業概況や事業計画、各種戦略を図示化し報告しています。
総会終了後には会社説明会と、沼津工場にて工場見学会

また、重要な会社情報が生じた際に、迅速・正確・公正なを実施し、出席された株主様には、普段目に触れることの少情報開示を行なうとともに、ホームページ上に投資家情報ない製品群をご覧になっていただくことで、当社製品がどのコンテンツを掲載し、事業運営上の情報開示も行なってように社会発展に寄与しているかを、ご理解いただけるよういます。

努めています。

新製品情報についても、
ホームページにプレスリリースを掲載し、迅速な情報提供に努めています。
なお、インサイダー取引防止のため厳格な情報管理を行ない、開示前の事前情報漏洩防止にも努めています。

また、国内外の機関投資家の皆様に対しても、年２回の決算説明会とともに、４半期決算公表後にミーティングを都度開催し、当社の状況をご理解いただいています。
一方、事業報告書・中間報告書を作成し、すべての株主様に送付するとともに、ホームページに掲載することで、株主

東芝機械グループは、公正な評価、処遇を行ない、働きがいのある職場を作り、「経営理念」「行動基準」のもと「 強み を持った人財を育成する」
をコンセプトとした人事制度を設けています。

技術者育成
当社グループは、階層別・職種別・グローバル教育等を教育体系図に基づき実施しています。その中で、技術者については、今後、5年計画で営業や技能職へのローテーションを実施していきます。技術職への固定化を避け他の職種を経験することで、幅広い知識と適性を有した技術者を育成し、当社技術と品質の向上を目ざします。
また、技術職が営業・技能職と融合し、お客様の視点に立った製品を提供することで、満足度の向上につなげていきます。
技術者育成

技術者育成の課題を解決するために、現場実習、集合教育等を実施

営

業

営業技術

●営業との連携強化●顧客情報の把握と共有化
・技術者が営業に自社技術をプレゼンすることでスキルアップ・相互理解を図る

製
技術の修得

造

●製造との連携強化
・技術者を組立・電装等に派遣、実習を通じてスキルアップ・
相互理解を図る

幅広い技術・技能の修得

や投資家の皆様に東芝機械グループをご理解いただけるよ
う、努めています。

採用

育

優秀な人財の採用

成技術・技能の伝承
資格取得
語学教育

技

若手・中堅層対象

配

スタッフ
分類

コンテンツ詳細

経営方針

投資家の皆様へ●スタッフとの連携強化
・人財育成のフォロー
・事業運営の進捗フォロー

中期経営計画
コーポレート・ガバナンス
会社のリスク
財務・業績・株式業績ハイライト

財務データ

株主総会後の会社説明会の様子

Ｉ
Ｒカレンダー
CSRの取り組み

賃金
昇進・昇格基準
キャリア形成当社技術の発展
品質の向上

置

人財の見える化
ローテーション

サービス●サービスとの連携強化
・当社技術の優位性を伝達
・顧客情報の把握と共有化

語学力・異文化コミュニケーション力を培い、グローバル人財育成のため、海外留学制度を実施しています。実際に海外留学・
社内留学を経験した、物流管理課 木下一哉さんの報告書の一部をご紹介します。

〜８２日間におよぶ、実りあるタイ工場ライフ〜

社会との共生環境への取り組み

行ってきました。

有価証券報告書、四半期報告書

留学準備として、相模工場現場研修、英語力強化に向

決算説明会資料

けた約１ヶ月間のフィリピン留学も体験しました。

会社案内

留学目標として、ローカル従業員への玉掛け、
クレーン

事業報告書
公表資料
業界景況推移を掲げました。どうしたら現地の人に理解してもらえる

コーポレート・ガバナンス報告書

か、興味を持ってもらえるかという事を常に考え、時には随時更新

プレスリリース

随時更新

当社ホームページの投資家情報と掲載コンテンツ

Corporate Social Responsibility Report 2015

↑サメット島

運転の基礎教育、工場での製品、部品搬送業務指導など （Koh Samet）で買収防衛策

IRニュース↓ローカルさん達とお食事、右端が木下一哉さん

２０１４年１０月〜１２月、８２日間のタイ工場社内留学に

決算短信
アニュアルレポート

19

優秀技術者確立

東芝機械のＣＳＲ
東芝機械グループの概要

IRライブラリー

評価・処遇

海外留学制度の実施

株式情報
株主総会

術

身振り手振りを加えながらの教育・指導になりました。
東京証券取引所での決算説明会の様子

Corporate Social Responsibility Report 2015

20

共 生

共生

社会との共生安全と健康

従 業 員とのかかわり／ダイバーシティ

ダイバーシティへの対応

男女ともに働きがいのある職場作り

安全と健康管理は経営の基盤であり、その機能を強化するため、今後も全グループ一丸となって活動の活性化を図ります。

労働災害の発生状況とその防止

人権尊重の方針
東芝機械は、「東芝機械グループ行動基準」
を定め、そのもとで基本的人権および個人の多様性を尊重し、ワーク・ライフ・バラ
ンスの実現を支援することを方針としています。
● 各国・各地域の法令等を踏まえ、人権に関する様々な国際規範を理解し、基本的人権を尊重します。

また、児童労働、強制労働を認めません。
● 東芝機械グループにおいて、基本的人権を侵害する行為があった場合には、適切な措置を講じます。
また、調達取引先においても、基本的人権を侵害する行為が認められる場合は、改善を求めていきます。
● 人権尊重のため、関連するステークホルダーと対話を進めます。
● 創造的、
効率的に業務を遂行できる環境を整え、
ワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の調和）の実現を支援します。
● 安全で快適な職場環境を実現するよう努めます。

育児・介護に関する制度と活用状況
過去5年間において、女性従業員の育児休業取得率は100％であり、育児休業からの復職率もおおむね100％を達成しています。また、短時間勤務制度のほか、本人からの申し出によって残業を免除する制度も整備し、ワーク・ライフ・バランスを支える制度を整えています。
2010

2011

2012

育児休業取得者 ※1

3

7
（1）

10
（1）

4

4

育児休業復職率

100%

100％

100％

100％

75％ ※2

介護休業取得者

0

1

0

0

0

短時間勤務制度利用者

0

0

3

4

3

※１.
（

）
内は男性

2013

2014

に日常的な安全活動を積極的に推進し、全員参加のもと安製造業と比較すると、低い水準で推移していますが、
２０１４

全衛生活動を展開しています。同様に、グループ各社において年度においても「ゼロ災」
を達成するに至りませんでした。

も「OSHMS」の手法を活用した運用を展開してまいります。

２０１５年度災害ゼロに向け、
リスクアセスメントを活用した不安全行動、不安全状態の発見とその排除をさらに進めると地域社会への取り組み活動

ともに、職場における標準作業の見直しや、標準作業の徹底<資格取得>を含めた安全衛生活動に積極的に取り組み、「安全第一」
を（公社）
静岡県労働基準協会連合会が実施している各種

最優先に安全・安心な職場環境づくりを推進します。

技能講習について、実技会場の提供および実技指導員を派

労働安全衛生マネジメントシステムの推進を認識し、労働災害の防止と健康づくりに努めるとの理念にります献血に毎年協力して、
２０１４年度は、沼津工場、相模より、沼津工場、相模工場において「ＯＳＨＭＳ」（Ｊ
Ｉ
ＳＨＡ方式

工場、御殿場工場の全工場にて、年２回実施しました。今後適格労働安全衛生マネジメントシステム）の適格認証を取得

も身近でできるボランティア活動の一つと捉え、継続して実しています。内部監査の結果を踏まえ、さらなる安全衛生管

施してまいります。

※２.海外帯同に伴う自己都合退職1名ありとが当社の特徴となっています。

内部監査

2010

2011

2012

2013

2014

13
（2）

21
（4）

9
（4）

12
（2）

15
（4）

0

0

0

0

0
※3.
（

）
内は女性

多様な人財の活躍推進

技能講習（フォークリフト）

献血

東芝機械グループでは、すべての従業員が自らの心身の健康を維持しながらその能力を十分に発揮できるよう、「心とからだの健康づくり」に取り組んでいます。
メンタルヘルス対策としては、階層別教育（管理職・新入社員・年齢別等）、各職場への巡回セミナー等により、自らのストレスマ
ネジメント、周囲への気配りや職場でのよいコミュニケーションづくりができるよう指導を行なっています。
また、従業員が気軽に相談できるよう相談窓口を設置し、産業医や健康管理スタッフが随時対応しています。
定期健康診断の有所見者に対しては、産業医・看護師による個別保健指導を行なうとともに、当社独自の健康管理区分による
就業上の措置を行ない、職場における健康管理に配慮しています。

性別、国籍、年齢等にとらわれない人物本位の採用、各人の適性に応じた適材適所の職場配置を推進しています。

活躍する女性従業員の声

技能講習
（玉掛け）

心とからだの健康づくり

また、過去５年間において、出産・育児を理由とする退職者はおりません。

外国人従業員<献血>
赤十字血液センターが行なっている血液事業の一つであ2014年度の平均勤続年数は20.4年（男性：20.5年、女性：19.5年）
であり、長期にわたり腰を落ち着けて働く従業員が多いこ

うち、出産・育児を理由とした退職者

遣し、資格取得事業に協力しています。

安全と健康の確保は企業活動と不可分の関係にあること育児と両立しやすく長期継続しやすい仕事環境

退職者 ※３

理水準のレベルアップを図るために、
リスクアセスメントを柱

東芝機械グループの労働災害発生率は、全国の全産業・

2010

2011

2012

2013

2014

6

8

7

7

10

健康づくりのための行事としては、年に２回、「ヘルシー週間」（構内ウォーキングと従業員食堂でのヘルシーメニューの提供）を実施し、各工場で多くの従業員が参加しています。
また、職場別健康教育、
ポスター掲示・イントラネット等による健康情報の提供も行なっています。

こんにちは、
タノク アリサです。タイ王国のバンコクから来ました。学生時代は機械工学を専攻しロボット工学を研究しました。身につけたAI（人工知能）
や画像処理などの専門的なスキルを活かして、私は現在、
３Ｄビジョンを用いて容器のピッキングを行なうロボットプログラムの開発を行なっています。ユーザーフレンドリーな操作性に加え、長時間の使用に耐えうる安定性を持つプログラムを開発しています。顧客の要求事項

ロボット制御技術担当
タノク アリサさん

21

Corporate Social Responsibility Report 2015

を支援するためのロボットプログラムの開発もまた、私の仕事です。将来は、探知、特定、検査をロボットが行なうためのビジョンシステムを開発したいと考えています。

メンタルヘルス対策

ヘルシーメニュー熱中症対策教育

構内ウォーキング

Corporate Social Responsibility Report 2015

22

共 生

共生

社会との共生地 域 社 会とのかかわり

地域社会との連帯と強調を図るという事業行動基準に基づき、地域社会へのさまざまな協力活動を行なっています。
また、自治体や公益法人、NPOなどが運営している各種協議会へ積極的に参加しています。

工場周辺の美化ボランティア活動
東芝機械グループの工場周辺の環境美化ボランティア活動を継続的に行なっています。今年度も各拠点で多くの従業員が参加しました。

自治体や加入団体主催による環境行事への協力
ぬまづフリーマーケットフェスティ
バル＆消費生活展への参加
静岡県産業廃棄物協会会員として、会員企業や家庭からの供出品を会場にて販売しています。売
上金は毎年静岡新聞社
「愛の都市
訪問」
に寄付しています。

富士山の植樹活動
富士山ナショナルトラスト（NPO
法人）が主催する富士山の植樹活動に毎年参加しています。
宝永噴火によって、大砂礫地となった富士山東南麓の崩壊を緑化によって防ごうという運動です。

シニアボランティア団体「蔵前理科教室ふしぎ不思議」
への支援

今回は御殿場口の植樹大会へ
28名が参加しました。

近年、科学技術創造立国の基盤として、子供たちに観察や実験などの体験を通して科学的な見方や考え方を養うことの大切さが指摘されています。東芝機械グループは、
シニアボ
ランティア団体「蔵前理科教室ふしぎ不思議（以下くらりか）」の児童向け理科教室を支援しています。
くらりかでは、遊びの側面も加味した寺子屋方式の理科教室を小学校や児童館等で開催しています。少しでも多くの児童に理科好きになってもらうため、グループ毎に助手がつき、身近な材料で工作をし、なぜそうなるのかを、楽しくみんなで学習します。完成した作品は自宅に持ち帰ることができます。

しずおか未来の森サポーター
オフィスでできる森林への貢献
として、芝浦セムテックが「ふじのくに森の町内会間伐に寄与する紙」の利用を開始しました。
※本仕組みを利用することで、未利用森林資源の地産地消が促進されます。

東海大学フォーミュラ大会
2014年末の「FormulaSAEAustralasia」
で、当社がスポンサーとなり東海大学のフォーミュラカーに当社名のステッカーを貼付し参戦してもらうことが実現しました。
きっかけは、2014年の当社内覧会のソリューションフェア
セミナーで、元東海大学工学部教授の林義正工学博士を講師に招いたことです。林教授は、
ル・マン24時間レースに世界で初めて学生を率いて参戦したことで知られ、
プラスチック部

ライトダウンキャンペーンへの参加
環境省主催の「ライトダウンキャンペーン」への参加をしています。
今年度は各拠点で１９時以降の一斉消灯を実施し、エネルギー問題への意識を高めました。

品による軽量化等、当社の技術に大変興味を持っていただきました。その後も継続的に親交を深め、当社が「Formula
SAE Australasia」
への協賛を決定しました。

23

Corporate Social Responsibility Report 2015

Corporate Social Responsibility Report 2015

24

共 生

社会との共生

共生

環 境

環境

地 域 社 会とのかかわり

加入団体および寄付・協賛
静岡県環境保全協会
静岡県産業廃棄物協会
沼津地区環境保全協議会
狩野川水系水質保全協議会
黄瀬川地域地下水利用対策協議会
静岡県計量協会
ふじさんネットワーク
日本作業環境測定協会
ぬまづ森づくりの会

環境に関する主な加入団体一覧
理事
エコネット沼津東部支部役員
省エネ推進ネットワークぬまづ
理事
高座地区河川をきれいにする会
幹事
座間工業会
理事
神奈川県環境保全協議会
座間市地下水保全連絡協議会
正会員
厚木地区廃棄物対策協議会
神奈川県環境保全協議会県央地区部会
会長
静岡県環境カウンセラー協会

副会長
会長
理事
副会長
理事
副会長
理事
理事
幹事

寄付・協賛
くらりか協賛：蔵前工業会（東工大OBによる会）
による
小学校児童への理科教室
東海大学フォーミュラ大会協賛

環境標語・ポスターの優秀作品紹介
東芝機械グループでは、環境月間行事の一環として、環境標語・ポスターを広く募集しています。その中で優秀作に選ばれた作品を紹介します。
全社環境保全責任者賞：子供とつなぐ手 未来の手 みんなで守ろう地球の資源
優秀賞：環境を守る・育てる意識と知識 次代に渡そうみどりの地球
優秀賞：地球にやさしい機械の開発、企業の未来が見えてくる
優秀賞：小さなエコをこつこつ実行、積もれば得られる大きな利益、
みんなで実行エコ活動！

環境ポスター

全社環境保全
責任者賞

環境保全活動の歩み◆主な活動および社会からの評価

不法投棄原状回復基金
沼津エコ活動コンテスト
座間市地下水保全協力金

環境標語

環境への取り組み

優秀賞

優秀賞

佳作

佳作

ステークホルダーとのコミュニケーション
当社では、外部への情報公開として、
ホームページでCSR報告書の開示を行なっています。
また、グループ内へのコミュニケー
ションツールとして、環境コーナーの設置、CSR報告書の発行、社内ネットワークによる最新情報の提供を行なっています。汚染
発生時の対応等早急な開示が必要な情報は、引き続きホームページ等で公開してまいります。
CSR報告書に対して以下のご意見がありました。今回対応できなかったものについては検討し改善していきます。
1. 社会貢献活動は年に何回くらいやっているのか。今回紹介してもらったもの以外にやっているのか。
2. 製品ごとのエネルギー使用量がもっとよく知りたかった。
3. 製品に関するＬＣＡの評価について、代表的な製品における評価結果を確認したい。
4. 製品が廃棄されるまでの工程などが知りたい。
5. 各有害物質の消費量のデータは掲載されていたが、コスト面は載っていなかったので確認したい。
6. 製品の製造過程における環境配慮の実例を教えてほしい。

◆主な設備改善
1996
1997
1997
1997
1997
1998
1998
1998
1998
1998
1999

最終放流口に自動遮断装置設置（沼津事業所）
6価クロム観測井戸設置（沼津事業所）
熱処理炉の廃止（相模事業所）
半導体用スクラバー更新（沼津事業所）
防音壁設置（沼津事業所 変電所）
工程系廃水処理場の2段処理化（相模事業所）
電動バキュームカー採用
食堂排水の活性汚泥処理方法の改善（相模事業所）
上流部監視装置設置（油水分離槽、沼津事業所）
工程系廃水処理場の最終放流口にＰＨ計設置（相模事業所）
廃棄物焼却炉の廃止（本社工場）

2000 「環境報告書」の発行開始
2000 ISO14001認証を統合（本社工場、御殿場工場、相模工場）
2000 非塩素系切削剤への本格的な転換開始
2000 第3次環境ボランタリープラン策定

2000
2000

街路灯をナトリウム灯に変更
鋳型の乾燥装置をガス間接式熱風発生装置に変更（本社工場）

2001 「グリーン調達ガイドライン」
を制定、グリーン調達取引先調査の開始
2001 植林ボランティア活動で感謝状受領

2001
2001

作動油配管地中埋設部の二重構造化、U字溝による配管保護
低周波騒音感知器を設置（本社工場 鋳物工場）

2002
2002
2002
2002

環境配慮型製品設計ガイド制定
静岡県知事環境保全功労者知事賞受賞（本社工場）
ISO14001認証範囲を拡大
（東栄電機
（株）
・
（株）
不二精機製造所）
内覧会にて近隣住民説明会開催（本社工場）

2002 防液堤設置（相模工場 工程系廃液処理場）
2002 廃棄物ステーションの統合とRCステーションの設置（本社工場）
2002 高圧ガス貯蔵所にスプリンクラーと防護壁設置
2002 シリンダーキャビネットに緊急排気装置設置

2003
2003

ISO14001認証範囲を拡大（東芝機械成形機エンジニアリング（株））
海外製造現地法人東芝機械（上海工場）
開所

2004
2004
2004

ISO14001認証範囲を拡大（東京本店、関西支店、中部支店）
富士山植樹祭への参加開始
ISO14001認証取得（上海工場）

1996
1997
1997
1997
1998
1998
1998
1999
1999
1999
1999

ISO14001認証取得（沼津事業所）
6価クロムモニタリング開始（沼津事業所）
ISO14001認証取得（御殿場・相模事業所）
新環境ボランタリープラン策定
神奈川県環境管理事業所認定（相模工場）
環境総点検実施（地下水、土壌調査）（沼津・御殿場・相模事業所）
塩素系有機溶剤（3物質）
観測井戸によるモニタリング開始（沼津事業所）
電気使用合理化委員会より最優秀賞受賞（相模事業所）
ペットボトルリサイクルユニフォームの採用
産業廃棄物適正処理推進功労者知事褒賞受賞（本社工場）
ISO14001認証を統合（本社工場、御殿場工場）

2004 エスコ事業導入
（東栄電機
（株）
）

2005 近隣住民環境対話集会を開催（本社工場）
2005 環境活動に対する表彰を三島市より授与（東栄電機(株)）2005 クールビズ活動展開（東京本店）
2005 ISO14001更新審査実施（2004年度版、3回目の更新審査）

2005
2005
2005

工程系廃液処理場設備改修実施（相模工場）
屋根に遮熱塗装開始（相模工場 第7工場 ）鉛汚染土壌の復元（相模工場）

2006 第4次環境ボランタリープラン制定
2006 ISO14001認証範囲を拡大（芝浦システム（株））2006 ソリューションフェアで従業員家族および近隣住民等の工場見学受け入れと環境情報の提供（本社工場）

2006
2006
2006

相模工場7工場事務所解体に伴いアスベストの撤去
工場屋根に遮熱塗装実施（東芝機械成形機エンジニアリング（株））
電力のデマンド監視を開始
（東栄電機
（株）
）

2007 ソリューションフェアで近隣住民等の工場見学受け入れと環境情報の提供（本社工場）

2007 エスコ事業導入（東芝機械成形機エンジニアリング（株））2008 ISO14001更新審査実施（2004年度版、3回目の更新審査）
2008 「かながわ地球環境賞」
受賞（相模工場）
2008 日本環境認証機構より「12年継続賞」
を授与

2008
2008

地中埋設保管のシアン汚染土壌を産業廃棄物として処分（本社工場）
相模工場食堂棟解体に伴いアスベストの撤去

2009
2009

神奈川県環境保全功労賞受賞（相模工場）
電気使用合理化最優秀賞を受賞（御殿場工場）

2009
2009

特別高圧変圧器2基を1基に集約（相模工場）
PCB廃棄物の高圧コンデンサーの処分を開始（本社工場）

2010 「しずおか未来の森サポーター」
に認定
（東芝機械
（株）
）
2010 第4次環境ボランタリープランを延長

2010

照明設備のLED化の本格的開始

2011

ISO14001更新審査実施（2004年度版、４回目の更新審査）

2011 太陽光＆風力発電照明の設置（本社工場）
2011 みどりのカーテン設置開始

2012
2012
2012
2012
2012

2012
沼津市緑のカーテン写真コンクール 団体の部3位入賞（本社工場）
2012
第5次環境ボランタリープラン策定
ISO14001認証範囲を拡大（東北支店、高崎・静岡・広島・尾道営業所）
海外製造現地法人（インド・チェンナイ工場）
子会社化
ISO14001認証取得（インド・チェンナイ工場）

設備機械の稼働状況監視システムによる監視を開始（本社・相模工場）
老朽化施設（外注者詰め所）の解体と事務所集約（本社工場）

2013 「環境報告書」
から「CSR報告書」
へ改題し発行開始
2013 「エネルギー管理優良事業者」
表彰（沼津工場）
2013 海外製造現地法人（タイ工場）
開所

2013

PCB廃棄物の高圧コンデンサーの処分実施（（株）
不二精機製造所、東栄電機（株））2014 Ｉ
ＳＯ14001更新審査実施（2004年度版、５回目の更新審査）
2014 「しずおか未来の森サポーター」に認定（芝浦セムテック
（株）
）

2014
2014
2014

高効率コンプレッサの導入（沼津工場・相模工場）
地下水利用によるコンプレッサ冷却（沼津工場）
最終放流口へレーザー式油膜検出器設置（沼津工場・御殿場工場）※1999年より沼津事業所を本社工場、御殿場事業所を御殿場工場、2000年より相模事業所を相模工場に名称変更※2013年より本社工場を沼津工場に名称変更

25

Corporate Social Responsibility Report 2015

Corporate Social Responsibility Report 2015

26

環 境

環境への取り組み環境

環境会計

環 境マネジメント

東芝機械グループは経営理念、環境基本方針および環境行動基準に基づき、環境方針を定め、グループで共有し、環境保全に取り組んでいます。

を実施しています。

環境保全基本方針

環境保全行動基準

集計対象：東芝機械本体および国内関係会社６社

１．かけがえのない地球 を､健全な状態で次世代に引き継いでいくための環境づくりに積極的に貢献します。

1.環境への負荷の低減に役立つ研究開発、製品化に努めま

環境保全コスト２．
環境に関する国際規格、関係する法令、協定、指針、自主基準等を遵守します。

すべての事業遂行過程においてエネルギー効率向上、省３．
優れた環境調和型製品の開発・提供を通じて社会に貢献します。

2.環境に関する方針・計画の実施にあたり、日常活動として

４．
事業活動における環境への負荷の低減に積極的に取り組みます。

3.定期的に測定･点検を実施し、その記録を適切に保存しま

上下流コストグリーン調達、
リサイクルなどす。不適合を発見した場合は、速やかに是正し、事故予防管理活動コスト

監視・測定、環境教育など

097,619-1,184

措置を講じます。

研究開発コスト※3

環境調和型製品開発など

0

1,096,854

45,728

社会活動コスト

緑化、情報開示など

010,1063.745

環境損傷コスト

土壌汚染修復など

0

109

-8

65,221

1,441,437

56,293

経営理念

環境保全基本方針
環境保全行動基準※環境方針についての詳細は
ホームページを参照してください

す。また、地球温暖化防止、資源の有効活用等のために、資源・再資源化等に積極的に取り組みます。

部品・原材料の購入等にあたり、環境への負荷を低減する

環境方針

※

分
事業
エリア内
コスト※1

野

内

グループ一体となった取り組みを実施するため、国内では1996年に本社工場でISO14001の認証を取得して以来、生産拠点、営業拠点、グループ会社についての認証範囲の統合と拡大を進め、環境マネジメント体制の強化を図っています。
海外では2004年に上海工場、2012年にインド工場で認証取得しました。タイ工場では２０１５年４月認証取得に向けて現在準備中です。
社

はできる限り使用しません。当該物質を使用する場合は、最良の技術をもって環境への影響を最小限にとどめるよう努めます。
6.環境活動に関する社外への十分な情報開示等、良好なコ
ミュニケーションの維持に努めます。

内部監査
各事業部ごとに監査チームを結成し、年1回、全事業部と長全社の監査を約2カ月かけて実施しています。

生産本部

2014年度は内部監査員養成教育を実施し、新たに23名が内部監査員となりました。
（全構成員比６．
９％が内部監査員）

場

場

タ イ 工

海 工

点

イ ン ド 工 場

上

業

場

場

グループ会社6社

営

模 工

拠

相

津 工

御 殿 場 工 場

沼

国内ISO14001システム範囲

環境教育・訓練
教育や訓練を実施しています。
また、経営層向けの環境講演

海外生産会社

環境法令の遵守
環境法令を遵守することはもちろんですが、各生産拠点
では、法律の規制よりも厳しい自主管理基準値を設定し、大気・水域への排出による環境事故を未然に防ぐよう努めています。環境施設の巡視による管理状況の確認を行なうとともに、届出や報告、基準の遵守については、各生産拠点の管理部門からの都度報告、年度末の報告に加え、内部監査時にも適正に行なわれていることを確認しています。法規制の動向等については、グループ内で情報を共有し、必要に応

階層別教育と職能別教育に大別し、それぞれに対応した会の開催、環境関連の資質も含んだ資格認定制度の運用などレベルアップに努めています。
また、緊急時に備えた対応訓練では、緊急処置の手順・体制･対応設備や緊急事態の想定の適切性、発生の時間帯や季節の違いへの対応など、多方面から検証し、緊急時への対

容

投資額

当期費用

0

89,581

温暖化防止、
オゾン層保護など③資源循環コスト

資源の有効利用、廃棄物減量化など

環境負荷低減①〜③小計

合マイナスは費用の減少を示す

大気、水質、土壌汚染など②地球環境保全コスト※2

ため適時かつ適切にアセスメントを行ないます。
5.国や地域の法令等により使用・排出等に制限がある物質

対象期間：
２０１４年４月１日〜２０１５年３月３１日（単位：千円）①公害防止コスト

取り組み、継続的改善を図ります。

4.新規立地・再配置、設備投資､製品企画・開発設計、新規

環境マネジメントシステムの強化

27

企業の事業活動に関わる環境保全活動のコストと効果を定量的に把握し、企業活動の指針として活用するために、環境会計

計

対前年度増減額
5,747

65,22133,2922,197

0104,416-1,00865,221

227,289

6.936

0

9,460

1,076

※1 事業エリア内コストは、環境保全の各施策の継続的推進と運用の効率化を図りましたが、修繕費などが増加しました。
※2 地球環境保全コストは、
エアコンプレッサのインバータ化・照明のＬＥＤ化などの投資額が増加要因です。
※3 研究開発コストは、環境調和型新商品開発などエネルギー・環境をキーワードに積極的に取り組んだ結果、増加しました。

環境保全効果分（単位：千円）野

内2014年度

対前年度増減（単位：千円）

実質効果※4

電力量や水道量などを直接金額換算できるもの

43,148

9,462

みなし効果

環境負荷を金額換算したもの

274,263-17,195※5

容

マイナスは減少を示す※4 実質効果
前年度に対し、電気料金や廃棄物処理費用などの節約または改善効果金額と有価物売却益の合計金額です。
※5 みなし効果
環境法令基準とＡＣＧＩＨ-ＴＬＶ（米国産業衛生専門家会議で定めた物質ごとの許容濃度）をもとに、カドミウム換算した物質ごとの重み付けを行ない、カドミウム公害の賠償費用を乗じた金額を算出しました。大気、水域、土壌などへの環境負荷の削減量を前年度比で示すとともに、金額換算して表示することで、異なる環境負荷を同一の基準で比較することを可能にしました。

環境負荷増減の内容
項 目（単位：千円）マイナスは減少を示す

対前年度比環境負荷低減量

対前年度比増減

エネルギー（原油換算）-122 kl-34,109

廃棄物-148 ton-3,589用水-84千ｍ-7,606

合3

計-45,304

応方法のさらなる改善を進めています。2014年度より、営業職向けにエコ運転の講習会を開始しました。

環境関連資格の取得効果については、統一的な基準が定められていないため､環境負荷低減効果を物量表示するとともに､金額ベースで算出することを基本としています。
２０１４年度環境保全コストは、環境調和型製品の研究開発などに積極的に取り組み、
１，
４４１百万円となり前年度に比べ３．
９％増加しました。実質効果は省エネ施策の効果などにより前年度より９．
４百万円増加しました。みなし効果は排水関係の負荷が減少し、前年度に比べ、１７百万円減少しました。

じて従業員への教育等を実施しています。
２０１４年度は環境

各生産拠点では、大防法、水濁法、騒音・振動規制法、廃環境負荷は、省エネ施策・節約などにより、原油換算で１２２ｋＬ削減、金額では契約電力の低減を含め、前年度に比べ３４百に関わる法令違反はありませんでしたが、灯油の流出による掃法、地域条例への対応と管理レベルの向上を図るため、該万円削減しました。廃棄物、用水は、量・金額とも、
きめ細かな管理などにより前年に比べ減少し、全体では４５百万円削減し環境事故が1件発生しています（30頁）。

当する資格の計画的取得に取り組んでいます。

ました。東芝機械グループは、環境負荷の低減を目ざし、効率的な環境保全活動を継続して進めます。

Corporate Social Responsibility Report 2015

Corporate Social Responsibility Report 2015

28

環 境

環境への取り組み

環境

資源の有効利用と各種汚染防止の取り組み

環境ボランタリープラン

製品開発、製造、サービス活動に伴う環境負荷を削減するため、当社の自主的な取り組みである環境自主行動計画（環境ボラ
ンタリープラン）を策定し、活動してまいりました。2012年度に第5次ボランタリープランとして、2013年から2015年を最終年度とする目標値を設定し、達成に向け継続的な活動を行ないました。

量は3.6トンで廃棄物総排出量の0.1％でした。なお、廃棄物総排出量の上位は、鋳物廃砂39％、金属くず21％、木くず14％
が3位までを占めており、排出量、比率とも大きな変化はありませんでした。

2014年度の活動

2015年度到達目標

目 標

実

績

達成度

73％

79.3％

達成

環境調和型製品の提供

環境調和型製品の売上高比75％

地球温暖化の防止（1990年基準）の15％削減エネルギー起源CO2排出量13％削減

35.8％削減（23,341t） 達成

廃棄物総排出量（2002年基準）の30％削減28.0％削減

41.8％削減（3,747t）

達成

0.5％

0.10％
（3.6t）

達成

大気・水域へのPRTR物質排出量（2000年基準）の80％削減

82％削減

84.3％
（13.4t）

達成

大気・水域への化学物質排出量（2000年基準）の45％削減46％削減

39.2％削減（60.1t）

未達成

資源の有効利用

廃棄物最終処分率を0.5％以下

化学物質の管理2014年度の活動結果
は達成できました。各施策を確実に実行し、環境負荷低減を推進します。

環境調和型製品の提供
果、目標を達成しました。
ＥＣＰ認定製品は、
６８機種を新規登内リサイクルの強化と鋳物廃砂削減策などにより、目標を録しました。

達成しました。

地球温暖化の防止

化学物質管理PRTR物質を含有しない塗料への切り替え推進により、

効率空気圧縮機導入などの省エネ施策の継続的な推進に

PRTR物質の削減が進み目標を達成しましたが、化学物質排より、ＣＯ２排出量が抑制され、目標を達成しました。

出量では水溶性塗料への切り替えが進まず、未達成でした。

環境調和型製品の売上高比率の向上（%）

ＣＯ２排出量の削減
（t）

※1

100

― 実績比率― 目標比率40,000 36,335
35,000

79.3
65

73

30,00075

25,000■ 電力 ■ 重油 ■ 灯油
■ 都市ガス ■ LPG ― 削減目標

34,70036,33533,42831,611

24,692

15,00050

30,88532,79320,000

64

50

03

04

06

07

08

09

廃棄物総排出量の削減
（t）
7,000
6,000
5,000
4,000

11

12

13

4,620

4,212
3,370

3,010

1,316

06

07

08

09

10

4,503
2,948

120

11

12

13

14

15

80

13.6
85.2

60
40

85.2

29

74.1
15.6

53.4

49.4

59.6

15.6

05

06

07

08

09

10

Corporate Social Responsibility Report 2015

17.0

13.4

12.5

00

54.4

46.7

42.6
34.9

60.8

20
0

■ その他の化学物質 ■ PRTR対象物質― PRTR対象物質目標値 ― 化学物質目標値

98.8

90

95

00

05

06

07

08

09

24%

1,200
（t）

11

12

13

14

800

15

10

11

12

13

14

■ 埋立処分量実績― 処分率目標 ― 処分率実績

600

0

14%

668

10%

3%

02

05

1.5%

06

20

5

0.8%

07

（%）
25

10

727

9%

15

15

11%

200

※3
大気・水域への化学物質排出量削減
（t）

100

解炉や沼津・相模・御殿場工場のボイラー等全特定施設で排出基準・協定値を下回りました。
ＶＯＣ規制対象の沼津工場の塗工場および関連会社である不二精機において排出基準・協定値をクリアました。

境界で基準を満たしていることを確認しました。
● 土壌・地下水汚染対策

土壌汚染対策については、沼津工場第14工場の６価クロム汚染土壌について、周辺地下水のモニタリングを継続しており、●Ｐ
ＲＴＲ対象物質の低減対策

各工場でＰＲＴＲ対象物質の非含有塗料、シンナー類のリサイクル、塗料の水溶性化などを継続的して推進しています。鉛については、プリント基板等のはんだ鉛フリー化を順次進めており、新製品は全廃しています。
●ＰＣＢ含有電気機器廃棄物の保管状況

ＰＣＢ廃棄物の保管台数

ＰＣＢ含有電気機器廃棄物は、沼津工場で安定器２台を新たに保管したため、合計で908台となりました。
保管については、環境汚染を発生させないように、適切な措置

10年

11年

12年

13年

14年

コンデンサー類

保管台数

32

32

32

28

28

安定器等

891

895

897

878

880

合

923

927

929

906

908

計

２０１４年度は、沼津工場において燃料用灯油が、河川に少量流出する事故がありましたが、環境への影響はありませんで埋立処分量の比率削減※2

400

2,691

2,441

05

15

1,056

4,213

02

14

0

1,000

5,146

2,220

1,000
0

10

■ 有価物 ■ 廃棄物― 総排出量目標 ― 廃棄物量目標

6,423

3,000
2,000

大気汚染物質の排出量は、
ばいじん、窒素酸化物、硫黄酸化物とも大きな増減はありませんでした。
また、沼津工場の鋳物溶● 環境事故・苦情

10,00005● 大気汚染物質・ＶＯＣ・水質汚濁物質の排出を継続します。

23,341

5,000
02

各種汚染防止の取り組み

汚染の拡大はありませんでした。

設備加工機械の各種電力削減、LED照明の導入拡大、高20

8.1%で前年度とほぼ同じ水準でした。

騒音・振動はグループ各社・工場の規制基準を全ての箇所・時間帯ともクリアしました。悪臭は規制された全ての対象工場

資源の有効活用
廃棄物総排出量は、機械加工で発生するダライ粉の工程

40

め、相模工場の発生量が減少しました。分別徹底の継続などにより、工程内リサイクル量は1,236t、鋳物材料に占める割合は● 騒音・振動・悪臭の発生状況

ＥＣＰ製品の認定登録と拡販活動を積極的に推進した結60・2014年度の機械加工により排出される鋳物ダライ粉は、2013年度より相模工場の主な加工機械を沼津工場に移転したた装施設では排出基準、沼津市協定値をクリアした状況を保っています。水質汚濁物質も大きな増減はなく、沼津・御殿場・相模

東芝機械グループは、第5次ボランタリープランの2014年度の目標6項目中、「大気・水域への化学物質排出量」
を除く5項目80

・東芝機械グループの廃棄物総排出量は、2015年までに2002年度の30％以上削減する計画で推進しています。
・2014年度の東芝機械グループの廃棄物総排出量は3,747トンで、2002年度と比較して41.8％削減できました。最終処分

第5次環境ボランタリープランの推移
取り組み項目

資源の有効利用の取り組み

08

09

10

11

12

0.5%

0.1%

13

14

15

0

（※１）
CO2排出量の推移は、定数の電力CO2排出係数を使用しています。
（※２）
2007年から2009年にかけて、鋳物廃砂のリサイクル業者の受け入れが困難となり、埋立て処分量が増加しました。
（※３）
近年、PRTR物質非含有塗料への切り替えが進み、大幅に削減されましたが、反面、非PRTR物質が増加しました。
第５次ボランタリープランで掲げました各取り組みの詳細および関連事項につきましては、下に示すページをご覧ください。
・環境調和型製品の提供 １7ページ
・資源の有効利用３０ページ
・化学物質管理３２ページ
・地球温暖化の防止
３３ページした。対策として、最終排水口に油膜検出装置を設置、老朽化した設備の更新、埋設配管の総点検などの再発防止策を実施しました。その他、環境に関する苦情はありませんでした。

海外を含めた環境負荷データ

サイト別原単位

東芝機械グループは海外生産会社3社を含めた環境保全体制を確立し、環境負荷の低減に取り組んでいます。
温室効果ガス排出量25,107ｔ■ 国内単独88%■ 国内関係5%■ 海外生産7%

廃棄物排出量4,164ｔ■ 国内単独86%■ 国内関係4%■ 海外生産10%

化学物質排出量64ｔ■ 国内単独82%■ 国内関係12%■ 海外生産6%

用水使用量1395千ｔ■ 国内単独96%■ 国内関係1%■ 海外生産3%

地球温暖化ガス

廃棄物

国内単独

26.3

4.23

国内関係会社

5.7

0.89

海外生産会社

7.7

1.83

グループ全社

20.2

3.35

区分

化学物質

用水

国内単独

0.062

1,596

国内関係会社

0.037

73

海外生産会社

0.016

151

グループ全社

0.051

1,121

区分

原単位(t/億円） 原単位(t/億円）

原単位(t/億円） 原単位(t/億円）

Corporate Social Responsibility Report 2015

30

環 境

環境への取り組み環境

東 芝 機 械グループの環 境 負 荷

製品開発、製造、サービス活動に伴う環境負荷について環境影響評価を毎年行ない、継続的にデータを収集･分析し、環境負荷を低減する活動を積極的に取り組んでいます。表は、東芝機械グループの主な使用物資であるエネルギー、用水のインプット
データと、生産活動に伴う水系、大気への環境負荷、化学物質、廃棄物のアウトプットデータについて過去５年間の推移を示しています。

OUTPUT
廃棄物排出量推移（t）5,000

2014年度CO2排出量25,107t−CO2

物流

生産 INPUT･OUTPUTデータをご覧ください■沼津工場 ■相模工場 ■御殿場工場 ■関係会社 ■海外工場

2,000

40

1,000

20
10

5,759 5,953 5,676 5,604 5,646

4,000

800,000

619,794

1.5

0.5
0

0.04

586,181574,995

0571,267

10

11

13

12

14（年度）

10

149

155

146

139

100

200,000

11

12

13

14 （年度）

11

12

13

14（年度）

2014年度サイト別 INPUT データ
沼津工場 相模工場 御殿場工場

都市ガス使用量（km ）LPG使用量
（t）

重油使用量
（kl）
灯油使用量
（kl）

用水使用量
（万m3）

3,862

820

272

12

―

26

282

―

250
310
23

125

55
44

6.3

本店

26

51

86

150

147

139

93

―

0.02

1.0

3.2

―

21

4.6

―

―

0.8

0.1

―

84

―

―

0.08

65

―

3.2

TMEG ※ 不二精機 東栄電機 上海工場 インド工場 タイ工場

0.04

―
―

0.2

―
―

0.8

―

9.4
0.5

―
―

1.6

―
―

1.2

―

※ 東芝機械エンジニアリング（株）31

Corporate Social Responsibility Report 2015

水質

大気

―

0.6

14 （年度）■BOD ■SS ■n-ヘキサン

2.25
2 1.98

0.06

1

0.27

0.69

0

14 （年度）

2.55

10

2.35

2.18

0.74
11

1.78

1.51 1.56 1.54 1.52

0.70
12

0.68
13

0.61
14 （年度）廃棄物

沼津工場 相模工場 御殿場工場 TMEG ※ 東栄電機 不二精機 上海工場 インド工場 タイ工場

トルエン
（t）

2.23

1.79

1.23

―

1.47

0.12

1.85

―

―

キシレン
（t）

0.81

1.13

0.48

―

―

0.16

1.88

―

―

該当

エチルベンゼン
（t）

0.61

0.38

0.25

―

―

―

―

―

―

物質

スチレン
（t）

1.07

―

―

―

0.01

―

―

―

その他
（t）

0.81

0.23

0.05

―

―

―

0.004

―

0.06

―

―

その他
10

13

PRTR

50
0

13

種類名

化学物質

150

155

12

63.9

2014年度サイト別 OUTPUT データ

200

400,000

11

0.07

12

4

0.59

0.07

0.05

11

77.5

水質汚濁物質の排出量推移（t）（海外3工場を除く）

1.15

0.61

70.4

10

3

1.22

72.8
47.4

0

14 （年度）

0.34

用水使用量
（万m ）

3

13

1.47

1.27

0.57

3

電力使用量
（万kWh）

12■ばいじん ■窒素酸化物 ■硫黄酸化物

2,000

種類名

11

1

8,000
6,000

10

80
60

1.19

電力使用量推移（万kWh）

1,000,000

0

4,164

3,000

2

エネルギー使用量推移：発熱量換算（GJ）

594,833

100

4,468

大気汚染物質の出量推移（t）（海外3工場を除く）

INPUT

600,000

4,547

4,000

0

2014年度排水量
139万ｍ3

化学物質排出量推移
（t）

4,731

4,000

調達

■沼津工場 ■相模工場 ■御殿場工場 ■関係会社 ■海外工場

0.61

酢酸エチル・ブチル・イソブチル（t） 14.32

6.58

10.79

1.03

―

イソプロピルアルコール
（t）

0.54

0.81

―

―

2.04

0.07

―

0.02

―

メチルエチルケトン
（t）

0.75

0.03

0.33

―

―

―

―

―

―

その他
（t）

3.23

1.30

4.82

―

―

―

―

―

―

BOD
（kg）

1,338

64

81

―

―

55

―

―

―

SS
（kg）

1,245

82

145

―

―

53

―

―

―

油分N-Hex
（kg）

577

7

17

―

―

4

―

―

―

ばいじん
（kg）

40

16

1

―

―

―

―

―

―

窒素酸化物
（kg）

530

492

131

―

―

―

―

―

―

硫黄酸化物
（kg）

156

75

35

―

―

―

―

―

―

381

8.2

67.2

100

総排出量
（t）

2,554

870

139

37

73

74

28

リサイクル率
（％）

99.9

100

100

97.6

99.9

99.5

32.6

※ 東芝機械エンジニアリング（株）Corporate Social Responsibility Report 2015

32

環 境

環境への取り組み

環境

第三者意見

地球温暖化防止東芝機械グループは地球温暖化防止のため、エネルギー効率のよい設備の新規導入や更新に向け、事前に省エネチェックを

東芝機械グループとして３回目の発行となる「CSR報告書」を拝読しました。昨年度版と比較

はじめとする影響評価を行なうとともに、
これまで取り組んできた事例や最新の省エネ技術について、
エネルギー管理部門を中して、網羅性は高まり、読みやすさも改善したと評価いたします。例えば、13ページに掲げられて心に適切なアドバイスを行なうなど、積極的に行なっています。近年では、地中熱の利用による冷却・空調設備の省エネルギーにいる「当社グループが取り組んでいるCSR活動について」と題する一覧表では、取り組みの全容も取り組み、環境負荷低減に努めています。

を鳥瞰することができると同時にISO26000の７つの中核主題との関連性なども盛り込まれ、

CO2は、1990年度と比較し13％削減の目標で取り組み、2014年度は35.8％削減で推移しています。今後もCO2排出量削減施策に積極的に取り組みます。

トップメッセージでは、2015年度より実施をはじめた「TM AC Plan Advanced Ⅲ」の記述がCO2排出量削減への取り組み

目を惹きました。10ページにもその内容が詳述されていますが、「戦う領域」として「環境・【主な改善事例内容】

エネルギー」を掲げられたこと、「顧客満足度の最大化」や「個別グローバリゼーションの推進」（1）
コンプレッサの省エネルギー

中期CO２削減計画として、毎年継続的に省エネルギー施を目標に掲げられたことは、CSR活動との強い結びつきをうかがわせる点であり、東芝機械

高効率コンプレッサの導入策により1％以上削減する目標を掲げ、省エネルギー専門部

グループでも、近い将来、財務情報と非財務情報の統合を意識した情報開示のあり方を展望

・沼津工場 110千ｋｗｈ／年削減

会を中心に活動しています。2014年度の施策による削減率

いただきたいと感じました。

・相模工場 424千ｋｗｈ／年削減（図1）は約1.05％で目標を達成しました。

チカラ」と題した紹介と「東芝機械の8つの技術プラットフォーム」についての記述を配していただき、理解が深まりました。

（2）
照明灯のＬＥＤ化推進

きます。

また、本号では特集記事として掲載された「仕事って楽しい！〜東芝機械を支えるリケジョたち〜」の内容を大変興味深く

・沼津工場 新９工場２階倉庫天井灯 62台拝見しました。女性活躍推進は、現下の日本経済、
日本社会の大きな課題ですが、東芝機械グループがこれまで、女性活躍推進に

３９千ｋｗｈ／年削減

先駆的に取り組んでこられたことが理解できました。同時に、2014年度の平均勤続年数が男性20.5年、女性19.5年とほとんど

・御殿場工場 第１工場天井灯 304台

差がないこと、過去５年間において出産・育児を理由とする退職者がいないことの開示に注目しました。
これは「女性にとっても

１３６千ｋｗｈ／年削減

長く働き続けることができる職場」
であることを意味していると思います。今後、幹部社員への女性の登用を大いに期待したいと思いますし、女性活躍支援のための諸施策の拡充と積極的な情報開示も要望したいと思います。

コンプレッサエアーの省エネルギー推進
生産に必要な圧縮エアーを供給するコンプレッサは重要な設備で、ランニングコストの高い設備でもあり、省エネ推進として大きな改善ポイントとなります。効率の高いコンプレッサへの更新（インバータ化）とエアー漏れ巡察・調査・改善によるエアー漏れ防止に取り組みました。
また、地域特性を活かした地下水利用により、クーリングタワーの休止にも取り組んでいます
（図２）
。

5,896

1,200

エア流量は8%増加

第三には、東芝機械グループの事業活動領域に照らして、より重要性が高いと判断する主題を特定して、情報開示をして
5,400

3,600

1.312
888

600

0

今後、避けては通れないといえるでしょう。

6,378

電力は
32%削減
13

14（年度）

エネルギー原単位※CO２排出係数は一定の数値を使用

Corporate Social Responsibility Report 2015

社会的責任投資のための企業情報の提供を金融機関に行っている立場から、本レポートを通じて理解した東芝機械グループのCSR諸活動ならびにその情報開示のあり方に関し、第三者意見を提出したものです。
このコメントは、本レポートが、一般に公正妥当と認められる環境報告書等の作成基準に準拠して正確に測定、算出され、かつ重要な事項が漏れなく表示されているかどうかについて判断した結論を表明するものではありません。
● 編集後記2015年は、特集として「仕事って楽しい！〜東芝機械を支えるリケジョたち〜」と「発見！生活の身近なところにある東芝機械のチカラ」（t）を掲載いたしました。
この二つの特集を通じて、本報告書をご覧いただいている皆様に、東芝機械グループをより身近な存在としてご（t/百万円）

40,000■ 排出量30,000 0.263

0.249
0.249

20,000― 原単位実績

0.258

0.236
0.224

― 原単位目標

目標 ９５年度比１９％減
0.212 0.210

0.223

0.188

10,000033

コンプレッサ

0.4
0.3
0.2
0.1

95

00

05

06

07

08

09

10

11

12

13

0
14 15（年）

理解いただければ幸いです。
また、本報告書に対するご意見・ご感想がございましたら、ぜひお聞かせください。
東芝機械グループが社会に求められる企業として、健全で持続可能な社会の発展に寄与するために行なう様々な活動を、次号以降
原単位

実績：
２9％削減
（０．
１８８ｔ／百万円）

クーリングタワー

ＣＯ２排出量と原単位

CO 2排出量

目標：
１９％削減
（０．
２１２ｔ／百万円）

期待申し上げます。

地下水 排水0

1995年を基準に、当社グループのCO２排出

２０１４年度の実績・・・目標達成との視点にたって、とりわけ社会及び環境に及ぼすネガティブな影響への対策として、何に特段の注意を払うのか。そのことが明示されることによって、報告書の説得力は大いに高まると考えています。来年度以降も、「CSR報告書」
としての内容の充実を

1,800

量原単位を毎年１％以上の低減を目標に取り組んでいます。

いただきたいということです。
「企業が社会及び環境に及ぼす影響には、ポジティブなものとネガティブなものが常にある」

休止

エア流量

コンプレッサ消費電力

1,800

年度にどの程度拡充することができたのか、その結果、当該年度にどの程度成果があがったのかなどの記述が、環境報告の「個別グローバリゼーションの推進」を目標とされている点に照らしても、
グローバルなCSR活動により注力するステージを

7,200

― 流量

(Practice)、実績(Performance)の３つを対にする開示のスタイルを定着させていただきたいということです。取り組みが、当該第二は、海外拠点や海外の取引先(責任あるサプライチェーン)に関する情報開示を拡大させていただきたいということです。

（千Nm3）■ 電力

さて、次号以降も「CSR報告書」を進化させるために、いくつかの提言を申し上げます。第一は、方針(Policy)、取り組み

一部を除けば、
まだまだハッキリしないという印象を持ちました。

図2：地下水を利用したコンプレッサの冷却（沼津工場）

図1：高効率コンプレッサ導入による電力削減（相模工場）（千kWh）

理事 足達英一郎

一般の人々には分かりにくい側面を有している点」を指摘させていただきましたが、本号では7〜9ページに「東芝機械の・沼津工場 90千ｋｗｈ／年削減

進めるとともに、中長期的に抜本的な改善計画を進めてい株式会社日本総合研究所

昨年度のコメントでは、「産業機械は、モノづくりの基盤を支える存在であるものの、どのように社会に役立っているのかが、

地下水利用によるコンプレッサ冷却

きめ細かな削減施策を継続的に
CO２排出量削減のため、

2,400

読者の理解を助けるものとなっています。

も引き続きご紹介してまいります。ぜひご高覧ください。
● 本書への感想・ご意見〒410−8510
静岡県沼津市大岡2068−3 東芝機械株式会社 総務部
TEL（055）926−5141 FAX（055）925−6501
https://www.toshiba-machine.co.jp/form/inquiry.php?i=i14

Corporate Social Responsibility Report 201534