CHORI Family
第 74 期株主通信2020 年 4 月 1 日〜 2020 年 9 月 30 日
証券コード：8014

P.5

特集 1

P.7

特集 2

北陸産地との協業の歴史

CHORI くんと行こう！

〜北陸ブランドを世界へ〜〜蝶理の新型コロナウイルス対策を、僕と一緒に見てみよう ! 〜社長メッセージ
平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

デル創出」を掲げ、各事業で積極的な投資を行います。具体

この度、新型コロナウイルス感染症に罹患された方々には的には、繊維事業ではリサイクルや健康、衛生分野など、化謹んでお見舞い申し上げますとともに、一日も早いご快復と学品事業では環境やヘルスケア分野など、
そして機械事業で皆様の安全を心よりお祈り申し上げます。

2020 年度上期業績報告と配当金

新中期経営計画のもと、「Chori Innovation Plan 2022」
グローバルに進化・変化し続ける企業集団を目指します。

2020 年度上期業績は、収益認識会計基準等の適用による239億円の減収影響に加えて、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う世界的な経済の低迷により、売上高 1,022億円（前年同期は 1,644 億円）、営業利益 16 億円（前年同期比65.4% 減）、経常利益18億円（同62.6% 減）、親会社株主に帰属する四半期純利益3億円（同91.9%減）となりました。
セグメント別の業績は、繊維事業では、厳しい環境下で海外事業が底堅く推移しましたが、国内市場は新型コロナウイ代表取締役社長

ルス感染拡大による消費マインドの低迷に加え、店舗の営業自粛による販売機会の喪失などの影響を受け、減収減益となりました。化学品事業では、新型コロナウイルス感染拡大による有機化学品分野および電子材料分野の市況低迷など

中国の化学品製造会社グループに対する売掛債権に係る貸倒引当金繰入額を計上したことに伴い、2020 年 7 月に業績予想を下方修正しましたが、
当第2四半期累計期間の実績から、改めて2021年3月期通期連結業績予想

はグローバルマーケットの開拓というキーワードを設定し、を上方修正しました。

それに関連した取り組みを拡大させます。
また、2020 年 4 月には、繊維事業を三本部制から一本部制に変更しました。これにより、従来の縦割りがなくなり、川上・川中・川下まで一貫して事業を展開できるようになり、

売上高

営業利益

（億円）

（億円）

4000

ノウハウの共有など、新たな価値の創造も可能となりまし

3000

3,294
※
（2,485）1,644た。さらに、繊維事業横断プロジェクトを開始し、新型コロナ

2000

ウイルス感染症に対応した抗ウイルス商材や医療用ガウン

1000の取り扱いなどの新プロジェクトも始動しています。化学品

0

事業と機械事業では、両事業の運営分離を進めることで、利益の創出・拡大を目指します。今後は、新型コロナウイルス
感染症の動向に注視して「守りの徹底」を図りつつ、蝶理の常損失となりました。機械事業では、全世界的な車輛分野のを更新するなど、蝶理の歴史の中でも最も充実した 3 年間と市況低迷などにより、減収減益となりました。

なりました。続く「Chori Innovation Plan 2022」では、新型0.000000

33.333333

指している連結配当性向 30% 以上も勘案し、誠に残念ながすが、悲観的にはなっていません。このような事態だからこら 2020 年度期末配当予想を 14 円とし、中間配当 14 円と合そ、海外拠点を持つ商社の強みが活かされ、新たなニーズにわせた年間配当予想を 28 円とさせていただきました。

対応できると感じているからです。実際、これまで培ってきたネットワークと機動力を活かし、コロナ禍で生まれた新たな需要に対応する新事業も始動しています。
創業 159 年という長い歴史の中で築き上げてきたこのネッ

160.000000

2020 年度

2019 年度■ 上期 ■

通期

親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益
（億円）

87

61
50
（予想）

49

33.333333

コロナウイルス感染症の影響もあり、難しい舵取りとなりま

47
（予想）

46

通期

66.666667

この業績内容に基づき、現在進行中の中期経営計画で目円を目指します。基本戦略の 1 つには「次世代型ビジネスモ

1,022

2020 年度

2019 年度

グローバルに進化・変化し続ける企業集団」を目指します。
（億円）
100.000000
前中期経営計画の3年間は、4期連続で経常利益過去最高益にあたる 2022 年度は、売上高 2,800 億円、経常利益 110 億

66.666667

経常利益

総合力を活かしながら「高機能・高専門性を基盤として、生じ、貸倒引当金繰入額24億円を計上したことが影響し、経影響やアフターコロナと言われる新常態を見据え、最終年度

2,100
（予想）

※ 収益認識会計基準等適用後の金額

株主の皆様へ2020 年 5 月、3 カ年の新中期経営計画「Chori Innovation
Plan 2022」を策定しました。新型コロナウイルス感染症の82※（1,252）■ 上期 ■

により減収、中国の取引先に対する売掛債権に回収遅延が新中期経営計画「Chori Innovation Plan 2022」を策定

1

Financial Highlight50

18■ 上期 ■

22（予想）

2019 年度

2020 年度

302020 年度

2019 年度

32
25■ 上期 ■

通期

通期

1 株当たり配当金・配当性向推移
（円）

90

30.6%
20.5%

59
10

60
40

26

26.2%

25.4%

60

63

34

32

30

22

173171
株主の皆様には、
引き続きご支援を賜りますようお願い申し上
0

18

23

26

31

2016 年度

2017 年度

2018 年度

2019 年度

トワークや機動力を活かしこれからも進化を続けていきます。
げますとともに、今後も蝶理にご期待いただければ幸いです。

■ 中間配当金 ■期末配当金 ■ 70 周年記念配当

31.3%
（予想）
28
（予想）
14
14

2020 年度

配当性向

2

ここが知りたい！中計 Q&A

セグメント別事業概況

海外拠点は現在どうなっているの ?
〜中計達成に向けた戦略の一部を Close Up 〜
蝶理は中国との取引が強みだけど、中国や香港は現在どうなっているの？

アフターコロナを見据えながら、各国で基盤強化・商機拡大を図っています。

Q1

Q2

新型コロナウイルスの影響は ?

今後の戦略は ?

A1

A2

42.6%

中国

化学品事業

※1

1.1%

学品ともに苦戦しましたが、繊維では衛生材やスポー
ツ向け素材の販売が拡大し、化学品ではガラス原料販

ASEAN域内のタイやベトナムの状況は？

す。海外取引では、WEB 会議を活用しながら取引の維持・拡大と開発案件の深掘りを図ります。

1861 年創業以来の中核事業。繊維

有機・無機化学品や医薬原料、食品添

中南米向けに車輛や機械、関連資材

原材料の調達から、織り・編み・染め・加剤などを取り扱っています。グローなどを取り扱っています。近年は、アフ縫製に至るまでトータルに事業を展開

バルネットワークを活かし、ニッチな

リカ、東南アジア等の新規市場の取りするとともに、オリジナル商材の開発にニーズに応えることで他社との差別化

扱いが拡大するなど、グローバルネッ

も注力しています。

を図っています。

トワークを活かして、事業拡大を果た

香港

A1 ・衣料用途や化学品事業の新規開拓などにより、

5 月を

A1 ・欧米、中東向けの繊維素材関連は新型コロナウイルス

底に 6 月以降は回復基調です。中東向け民族衣装の販の影響が続いている一方、中国向けは差別化糸を使っ

売は、中東の感染者拡大が収束せず苦戦しています。

た生地販売が回復傾向にあります。

A2 ・各商材の市場回復状況を見極め、適正水準の在庫を持ち、サプライチェーンマネジメントの強化を図ります。
・自動車や電材関連は生産回復基調にあるため、新規案件の獲得を強化します。

国内衣料

（百万円）

70000.000000※255,552（51,220）46666.666667※2（51,220）

43,55343,5531,944

23333.333333

1,783

1,944

1,783

2019 年度上期
2019 年度上期

0.000000

ライフサイエンス、
ファインケミカル

低調

有機化学品、電子材料

損失

貸倒引当金 24 億円計上

28666.666667

2020 年度上期
2020 年度上期

31,27757,4622019 年度上期

26666.666667
26666.666667

31,277（1,357）※2（1,357）※2

13333.333333

2,194-2000.000000■ 売上高 ■ 経常利益（セグメント利益）

車輛

低調

（百万円）

※2
（72,627）59333.333333

23333.333333
0.000000

堅調（百万円）
90000.000000
77,50155,552

連携し、生産基盤を強化します。
・ユニフォームや生活資材などの素材や製品の販売を開13333.333333

294

0.000000

294△298
2020 年度上期

0.000000■ 売上高 ■ 経常利益又は損失（セグメント利益又は損失）拓するとともに、環境配慮型素材開発にも注力します。

2019 年度上期
2019 年度上期

1,104
1,104 2652652020 年度上期
2020 年度上期■ 売上高 ■ 経常利益（セグメント利益）

りましたが、各国の制限解除後は追加受注もあり、環境商材を強化します。
・生産地を中国から移す流れを受け、ベトナム国内でのサプライチェーンのさらなる強化を図ります。

（企業会計基準第 29 号 2018 年 3月30日公表分）•「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準適用指針第30号 2018年3月30日公表分）•「収益認識に関する会計基準の適用指針」
代理人取引
手数料収入
当事者取引

従来

売上高

稼働休止や店舗自粛により、受注が不安定な時期があ2020 年 8 月に発効された EU・ベトナム自由貿易協定（FTA）を活かし、欧州スポーツブランド向けの商材や影響するのはどういう場合？

2020 年度第 1 四半期より、以下を適用しています。

取扱高

A2 ・

収益認識基準について

売上高

4月のコロナ禍の第一波による外出制限を受け、工場の

衛生材

低調

A2 ・ベトナムやバングラデシュなどのアジアの海外拠点と

ベトナム
A1 ・

70000.000000

堅調

46666.666667

タイ

機械事業

※1

しています。

A2 ・中国経済の回復を受け、中国国内販売促進に注力しま

3

56.3%

A1 ・中国国内の経済活動停滞や渡航制限により、繊維・化売が堅調を維持しました。

回復傾向にあります。

繊維事業

※1

※1 セグメント別売上高構成比（2020年度上期）※ 2 収益認識会計基準等を適用した金額

手数料収入
当事者取引

収益認識基準適用後当社に価格設定の裁量権がな
く、在庫リスクを負わないような取引は代理人取引として、手数料のみを売上高とします。

A国

仕入

販売 B 国

加工等を行わない仲介取引など。
当社グループでは、機械事業で多くが該当します。

4

特集 1

北陸産地との協業の歴史

北陸ならではの展示会を。
「北陸ヤーンフェア」の開催
2015 年、北陸蝶理会や北陸産地の取引先を招いて開催した「原料素材プレゼン会」が好評を〜北陸ブランドを世界へ〜
約

90 年

博し、より大規模な展示会の開催が計画されました。北陸は有数の合繊産地でありながら、素材の展示会がなく、糸の展示会開催を望む企業の声があったのです。それを受け、蝶理を含む計 13社が集まり、2016 年に初めて「北陸ヤーンフェア」が開催され、以降今日まで続いています。

蝶理と北陸の協業の歴史は、昭和初期まで遡ります。

北陸ヤーンフェア 2020 サステイナブル & ファンクション 〜 Yarn Beyond The Earth 〜 （2020 年 10 月21日〜22日）
写真提供：金沢市

1929 年に福井県、1934 年には石川県に支店を開設したことから始まり、北陸との繋がりは約 90 年間、今日まで続いています。

来場者はマスク必着とし、密を避けるために入場者数制限を設けながらの開催でしたが、2日間で2,160名の方が来場し、盛況のうちに幕を閉じました。展示会では、サステナブル（持続可能）な機能を持った北陸産地の技術力を世界に向けて発信しました。
蝶理のブースでは、従来よりも幅広い素材展開を可能とした環境配慮型ブランド『ECO BLUETM』を中心に紹介しました。

1976 年、蝶理と取引関係のある北陸の繊維企業などとともに、石川県で「金沢蝶理会」、福井県で「福井蝶理会」が設立されました。その後、2000 年に金沢に蝶理の北陸支店がロン糸（Earth）を含めて『ECO BLUETM』として開設されたことを契機に、これらの会は「北陸蝶理会」として再結成されました。

した。今後も価値ある資源を循環させ、サステナ「北陸蝶理会」では毎年 5 月、会員企業と蝶理の役員・社員との懇親を兼ねて総会を開催

ブルなファッションを提案していきます。

開催しました。また、毎年年頭には同会の会報「Chori Future」を発行することで、会員相互

環境配慮型総合ブランド-loop-first-

提案し、その場でたくさんのご要望をいただきま-ocean-

開会式でテープカットする
当社吉田取締役（一番右）2019 年北陸蝶理会の定時総会-earth-

蝶理のブースの様子

北陸支店長おすすめ がんこ美味しい 石川名産品

春

ここが凄い ! 北陸の技術力
生地の風合いと高級感。それが北陸産地品の特徴です。北陸は、400 年という長い歴史を持

夏つ繊維産地であり、細い糸を使いながら、高品位な生地を安定して生産することが可能です。
また、糸や生地の複雑な構成も可能で、海外産に負けない、素材の開発力も有しています。
長い歴史の中で培われた技術から生まれる北陸の付加価値商品は、世界的にも有名で、ダ秋

ウンウェア生地は、ヨーロッパのトップブランドでも数多く採用されています。

冬

石川の繊維産地をサポート！
北陸産地を応援するべく、2016年に「石川 FABRICS」プロジェクトを立ち上げました。石川県産の生地をブランド化することを目的に、アパレル製品にブランドタグを付ける同プロジェクトは、2018 年秋冬
企画までに、延べ 90 種類のアイテムを合計 16 万枚受注しました。

蝶理（Ocean）や廃棄とうもろこしを原料としたナイの交流と情報の共有を図っています。

5

新型コロナウイルス感染症拡大防止の観点から、会場を通常の2倍の広さにし、出展社は従来の3分の2程度（37社）としました。

以前は廃ペットボトルのリサイクル（First）をメインに取り扱っていましたが、糸や生地くずの再利用（Loop）、回収した漁網

蝶理と北陸の協業、「北陸蝶理会」の結成しています。本年は、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、11 月に動画配信形式で2016 年北陸ヤーンフェア

・ホタルイカ・白エビ・アマダイ ・アユ
・岩蠣
・サケ
・カマス

・サンマ

・ブリ
・香箱蟹

・能登フグ

1 年中美味しいものが盛りだくさん！！
石川県は言わずと知れた海鮮の宝庫です。雨量が多い石川
県では、山の豊富な栄養分を含んだ雨水が海へと流れ込む
ため、魚がおいしく育ちます。
左記のほかにも、のどぐろや加賀野菜が有名です。また、石川県には多くの酒蔵があり、菊姫、天狗舞、手取川などの美味
しい日本酒もたくさんあります。
石川県観光 PR マスコットキャラクター「ひゃくまんさん」
も大人気です！

©2013 石川県
ひゃくまんさん #0873「石川 FABRICS」のブランドタグ6

オフィスでのマスクは
必須だね！

特集 2

CHORI くんとこんな変化も発見！展示会を覗いてみよう
新型コロナウイルスの感染予防対策が進む中、展示会にも大きな変化がありました。蝶理では、毎年 2 回「CHORI Exhibition」を開催していますが、6 月に開催した春夏商材の展示会

行こう！-Vol.2-

は首都圏の感染状況を見極めながら開催時期をずらし、規模を大幅に縮小して実施するとともに、予約制にすることで密を避ける取り組みを行いました。12 月には、秋冬商材の事前予約制商談会と合わせて、WEB 展示会の開催を予定しています。

2021 年向け春夏商材の展示会

コロナ禍での新たなチャレンジも始動 !
3DCAD で展示会づくりを効率化

蝶理の新型コロナウイルス対策を、僕と一緒に見てみよう！
CHORI くん

プロフィール・誕生日 11 月 29 日
好奇心旺盛で元気いっぱい
・性格
楽しいことがないか探すために、鼻が少し大きめ
・特徴

・特技
・夢
・家族

ダンス
ファッションと食の都、イタリアに行くこと
色違いの犬兄弟がたくさんいるよ

従来、展示会のサンプルづくりは型紙作成・裁断・縫製などたくさんの工程を経ていましたが、新たな取り組みとして 3DCAD（3 次元コンピュータ支援設計）の導入を開始しました。3DCAD では、パソコン上で立体を表現することができ、作りたいモノ
蝶理イメージキャラクターCHORI くん

医療用防護服不足に緊急対応

社員の安全を守るための取り組み
2020 年 4 月に緊急事態宣言が発出され、新型コロナウイルス感染症は企業の働き方にも大きな変革をもたらしています。
未曾有の事態の中でも事業を継続させるため、社員の安全・健康を第一に下記の取り組みを行っています。

7

働き方の多様化・変更• 通勤混雑を避けるために時差出勤を実施• 在宅勤務を実施• 出張は必要最低限に• 研修は集合形式から WEB 視聴形式にPoint 1 「新常識」で感染拡大を予防

Point 2

社内にアルコール消毒液を配置するとともに、備蓄のない社員にガーゼやマスクを支給しました。また、業務上の会食・接待などは原則禁止とし、執務中は密を避けるために対人距離を確保したり、緊急事態宣言を受け、出勤は「感染予防対策を行った上で事業継続に必要な最小限」として、臨時で在宅勤務制度を導入しました。全社
員がリモートワーク可能な通信体制を構築しています。
また、海外拠点についても各国の要請に従い、フレックスタイムや在宅勤務を取り入れ、社員の安全を確保した上で事業を継続しています。

WEB での会議を推進しています。

年 9 月までに、大阪府・厚生労働省向けに医療用手袋やフェマウスシールドの取り扱いも行っています。今後も新規事業

基本的感染予防策の実施ある場合には出社禁止

2020 年 4 月に大阪府の防護服不足の呼びかけを受け、蝶理では、防護服供給ルートの確保・供給を行いました。2020
イスシールド、防護服を納めました。また、イベント用などに蝶理の新型コロナウイルス感染予防対策（2020 年 10 月時点）
• 咳エチケットとマスク着用の徹底• アルコール消毒液の設置• 定期換気を行い、軽い咳、熱、だるさなどの風邪の症状がの形の再現が可能となります。これにより、展示会サンプルを作る時間とコストの削減を目指しています。

在宅勤務環境の整備として衛生材事業を拡大させることで、社会への貢献も果た
していきます。

医療用防護服PVC 医療用手袋

コロナ禍の社会貢献

医療機関への寄付も行いました。
新型コロナウイルスの感染拡大を受け、東日本大震災時に放射能対策として備蓄していた N95 マスクや防護服などの必要物資を、医療機関などに寄付しました。

8

会社情報 （2020 年 9 月 30 日現在）

株式情報 （2020 年 9 月 30 日現在）

会社概要
商号

役員
蝶理株式会社CHORI CO., LTD.
本店

大阪府大阪市中央区淡路町一丁目 7 番 3 号

資本金

68 億円

設立

1948 年 9 月 2 日［創業 1861 年］

決算日

3 月 31 日

従業員数

単体 421 名（連結 1,001 名）※ 上記単体従業員には、他社への出向者 69 名が含まれています。

株式の状況

代表取締役社長 社長執行役員

先濵 一夫

取締役 常務執行役員

藪 茂正

取締役 上席執行役員

吉田 裕志

取締役 執行役員

寺谷 義宏

取締役 執行役員

垰 和博

取締役 執行役員

中山 佐登子

取締役（非常勤）

大矢 光雄

取締役 監査等委員

降矢 純

社外取締役 監査等委員

澤野 正明

社外取締役 監査等委員

森川 典子

執行役員

迫田 竜之

大株主

発行可能株式総数

55,000,000 株

発行済株式総数

25,303,478 株

株主数4,552 名
自己株式

証券会社

522,406 株（2.06%）

702,739 株（2.78%）

外国法人等

4,722,955 株（18.67%）25,303,478 株

金融機関※ 取締役 澤野 正明、森川 典子の両氏につきましては、株式会社東京証券取引所に対し、独立役員として届け出ています。

「Tsumugu レポート 2020」の発行
株主・投資家の方々をはじめ、すべてのステークホルダーの皆様を対象として、2020

2,909,759 株（11.50%）
個人・その他
1,939,197 株（7.66%）

国内事業法人
14,506,422 株（57.33%）※ 個人・その他には株主名簿上は当社の名義ですが、所有していない株式 100 株が含まれています。

年9月に「Tsumugu レポート 2020」を発行しました。本レポートを通して、蝶理の経営ビジョンや理念、強み、事業の詳細などをお伝えすることで、当社についてより深く知っていただくと同時に、新たな対話の機会を生み出すことを目的としています。
WEB

本レポートは日本語、英語で発行しており、ウェブサイトからも閲覧していただけます。

https://www.chori.co.jp/「こども本の森 中之島」への寄附
本や芸術文化を通じて子どもたちの豊かな創造力を育む文化施設として、大阪出身の

WEB

9

施設の詳細については、こちらをご覧ください（入館には事前予約が必要です）。

https://kodomohonnomori.osaka/© 伊東俊介

12,96752.71

ビービーエイチ フイデリテイ ピユーリタン フイデリテイ
シリーズ イントリンシツク オポチユニテイズ フアンド

1,566

6.37

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

760

3.09

株式会社ワコール

548

2.23

株式会社ヒューレックス

526

2.14

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

507

2.06

ビービーエイチ フオー フイデリテイ ロー プライスド ストツク
フアンド（プリンシパル オール セクター サブポートフオリオ）

485

1.97

立花証券株式会社

404

1.64

ステート ストリート バンク アンド トラスト クライアント
オムニバス アカウント オーエムゼロツー 505002

325

1.32

エムエルアイ フォークライアントジェネラル
オムニノンコラテラルノントリーティーピービー

296

1.20

※ 上記のほか当社所有の自己株式 702,739 株（2.78%）があります。
※ 持株比率は自己株式（702,739 株）を控除して計算しています。
※ 所有持株数は千株未満を切り捨てています。
※ 持株比率の割合は小数点第 3 位を四捨五入しています。
、株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有持株数は、※ 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
すべて信託業務に係るものです。

事業年度

毎年 4 月 1 日〜翌年 3 月 31 日

剰余金の配当の基準日

3 月 31 日（中間配当を行う場合は 9 月 30 日）

定時株主総会

毎年 6 月中

1 単元の株式数

100 株

株主名簿管理人
事務取扱場所

東京都中央区八重洲一丁目 2 番 1 号
みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部

公告方法

電子公告（https://www.chori.co.jp/）
ただし、やむを得ない事由によって、電子公告による公告をすることができない場合には、日本経済新聞に掲載して行います。

郵便物送付先
電話お問い合わせ先
お取扱店

楽しさを伝え、本を好きになってもらいたい」という想いに賛同し、寄附を行いました。

所有持株数（千株） 持株比率（％）

株主メモ

建築家である安藤忠雄氏がご自身の設計による建物を大阪市へ寄附され、2020 年 7
月に開館されました。当社は、設立に込められた「一人でも多くの子どもたちに読書の

株主名

東レ株式会社

証券会社等に口座をお持ちの場合

お取引の証券会社等になります。

特別口座の場合〒 168-8507 東京都杉並区和泉 2-8-4 みずほ信託銀行 証券代行部
フリーダイヤル 0120-288-324（土・日・祝日を除く9：00 〜 17：00）
本店、全国各支店プラネットブース（みずほ銀行内の店舗）
・みずほ証券
・みずほ信託銀行 本店および全国各支店

未払配当金のお支払

みずほ信託銀行および、みずほ銀行の本店および全国各支店（みずほ証券では取次のみとなります）

ご注意

支払明細発行については、「特別口座の場合」の郵便物送付先・電話お問い合わせ先・各種手続お取扱店をご利用ください。

10

株主インフォメーション
単元未満株式保有の株主様へ
単元未満株式については、市場で売買することができませんが、当社に対する買取・買増請求をしていただくことにより、株式の売却・単元株にするお手続きが可能となります。
例：株主様が 80 株をご所有の場合
買取請求

当社に対して、80 株を市場価格で売却することができます。

編集方針
80 株
当社に売却

80 株

現金化

買増請求

100 株（単元株式）に不足する20 株を当社から市場価格で買い増し、単元株にすることができます。

20 株

80 株

当社から購入株主通信のタイトル「CHORI Family」には、
100 株

単元株式

口座を開設されている証券会社など
お問い合わせ先※ 特別口座の場合は、みずほ信託銀行

0120-288-324 〈通話料無料〉

証券会社にお預けでない特別口座の株式について
特別口座の株式の売買や譲渡のためには、特別口座から証券会社「株主の皆様と共に歩んでいく」蝶理の想いが込められています。
これからも、コーポレートスローガン「あなたの夢に挑戦します。」のもと、ステークホルダーの皆様の期待にお応えし、未来に向かって共に歩んでいきます。

の口座への振替が必要です。
振替手順❶ 証券会社に株主様ご名義の口座を開設❷ みずほ信託銀行に振替申請（電話 0120-288-324〈通話料無料〉）❸ みずほ信託銀行が振替処理

東京本社〒 108-6216
東京都港区港南 2-15-3

大阪本社〒 540-8603
大阪府大阪市中央区淡路町 1-7-3

TEL 03-5781-6201

TEL 06-6228-5015

この報告書は、環境に配慮したFSC®認証紙とNON-VOCインキを使用して印刷しています。また、本文には見やすいユニバーサ
ルデザインフォントを採用しています。