横浜市青葉区美しが丘1・2・3丁目
横浜市北部に位置する青葉区美しが丘エリア。1966 年に開設された東急田園都市線「 たまプラーザ駅」は渋谷駅から電車で約 25 分の場所にあり、これまで都心部で働く人たちのベッドタウンの役割を担ってきました。駅周辺が商業地となっているほかは、団地や社宅、マンション、一戸建ての住宅がならぶ住宅地となっています。「 たまプラーザ駅」開設から半世紀が経過し、さらに暮らしやすい郊外住宅地として生まれ変わろうとしています。

プロローグインデックスPROLOGUE

2012

2013

2014

INDEX

2015

2016

1

現状の分析・課題を把握する①〜⑤

住民の高齢化や若い世代の減少、住宅やインフラの老朽化、そしてコミュニティの希薄化…。いま、郊外住宅地の多くが、さまざまな課題を抱えています。
郊外住宅地が抱える悩みを解決して、誰もが住みやすい、次世代に引き継げる理想のまちをつくる。
そんな共通の思いを持つ横浜市と東京急行電鉄株式会社（ 以下：東急電鉄）が手を組んでスタートしたのが、『 次世代郊外
まちづくり』です。
2012 年 4 月に活動を開始して以来、横浜市青葉区たまプラー
ザ駅北側地区をモデル地区として多様な方々と協働しながら、次世代に引き継ぐことができる元気で豊かなまちづくりを推進しています。現在では自発的な地域活動が積極的に行われる、新しい郊外住宅地に生まれ変わりつつあります。
この本では産・学・公・民が一体となって推進した、5 年間

2

4

課題を共有する
6

チームを立ちあげる

包括協定に先駆けて研究会を発足

18

想いを一つに手を組む（協定を締結）

20

3

みんなを巻き込む

ビジョンをつくる” 目的 ” を定める

72目指す ” まちの将来像 ” を描く74

コミュニティ・リビング・モデル

76

チームの指標「基本構想」を定める

78

5

活動をつくる

住民創発プロジェクト

86

住民の活動を支える仕組みと場づくり

88

子育てタウンミーティング

90

次世代を担う人材育成

92

暮らしをもっと豊かにする部会の促進

96

モデル地区を選定する

26

横浜市青葉区たまプラーザ駅北側地区とは？

28

住民を誘うキックオフフォーラム

30

住民の ” 思い ” を知る「アンケート」

32

まちの ” 状況 ” を知る「アンケート」

34

まちづくりをスムーズにする ” ヒアリング ” の実施

36

まちづくりワークショップの開催

38

第 1 回まちづくりワークショップ40

第 2 回まちづくりワークショップ44

第 3 回まちづくりワークショップ50

第 4 回まちづくりワークショップ

54

企業社宅跡地での再生

112

第 5 回まちづくりワークショップ

58

まちづくりの拠点となる共創スペース

114

まちづくり講座「たまプラ大学」の開催

64「次世代郊外まちづくり」国内外からの注目

116

6

活動をつづける

情報を発信する

104

活動をつづける団体

106

7

未来につなげる

にわたる軌跡をふりかえりながら、“ 次世代郊外まちづくりの7 つのアプローチ ” をご紹介します。

※本文中の「COMMENT」箇所は、横浜市・東急電鉄の担当者の声です。
2

|

3

1
課題を共有する

いま何が問題なのか、何が課題となっているのか。行動を起こすには、しっかりと現状と背景を把握した上で、プランニン
グを行う必要があります。そしてさらに大切なのは、そこで見えた課題を全員で共有すること。それがプロジェクトの第一歩となります。

現状の分析・課題を把握する①

超高齢社会を見据える
1
課題を共有する

1950 年にも高齢化が進んでいるエリアといえます。高齢者人口は今後、現役世代（15-64 歳）約 12 人

大都市近郊を中心にどんどん増加していきます。

日本全体の課題でもある高齢化。特に郊外住宅地は、全国的高齢者 1 人に対して、

この急速に進行する高齢化の、本質的な問題とはなんでしょうか？

それは、人口に対する高齢化率の上昇そのものではな

く、大都市近郊の住宅地では加速度的に急増していく超高齢社
会において、インフラや制度が対応できないことが、課題の本質です。
高齢者が増えていくなかで、自分たちが暮らす地域ではどのような問題が生じ、どのような対応が求められるのか？

誰もが住みやすい理想のまちづくりを行うには何をすれば良いのか？

2015 年2060 年

高齢者 1 人に対して、

高齢者 1 人に対して、現役世代（15-64 歳）約 2.3 人

現役世代（15-64 歳）約 1.3 人といった視点での、早急な対策が必要になっています。

世界の高齢化率の推移
日本の高齢化率の推移は、
欧米や先進諸国のなかでも群を抜いて高くなっています。郊外住宅地エリアは特に高齢者比率・高齢者人口の増加が考えられ、世界的に見ても著しく高齢化が進んでいるエリアであることを、常に念頭に置いておかなくてはなりません。

■出典：高齢化の推移と将来推計内閣府『高齢社会白書（平成 28 年版）』より作成■出典：内閣府『高齢社会白書（平成 28 年版）』より作成

6

|

7

現状の分析・課題を把握する②

未来を担う若い世代の減少
12000 年 ：2856 人

未来を担う新しい住民や若い世代の減少も、郊外住宅地が抱=200 人える大きな課題です。かつてサラリーマン世代は、郊外住宅地

課題を共有する

某ニュータウンにおける、20、30 歳代の人数に住まうライフスタイルがあこがれでした。そのあこがれの郊
外住宅地も過渡期を迎え、若年層の人口が減少する状況となっています。
現代では価値観やライフスタイルが多様化し、住まいの選択
肢も戸建住宅を持つことより利便性や楽しさ、職場からの距離などを重視する人も多くなりました。未来を担う若者が減少しつづけているいま、さまざまな価値観を持つ若い世代が、現在の郊外住宅地に魅力を感じて住みつづけたいと思うでしょうか？

このまちでずっと暮らしたいと思わせるような、魅力あるまちづくりが求められています。

2010 年 ：1741 人

横浜市青葉区の年齢構成の変遷

某ニュータウンにおける、20、30 歳代の人数

横浜市青葉区のケースを見てみましょう。グラフから
若年層の新たな流入が少な
く、この 10 年間で若い世代の人口が減少していることが分かります。
郊外住宅地にとって問題となる状況。それは、若い世代が流出し、新たな流入がないこと。そして、高齢化と人口減少が同時に生じることによって急速にまちが衰退してより魅力のあるエリアへ流出いくことです。このような問題を阻止するための行動がいま、非常に重要になっている■出典：郊外の “ 街の高齢化 ” 内閣府『郊外の街の高齢化』より作成のです。

■出典：『次世代郊外まちづくり基本構想 2013』より作成

8

|

9

現状の分析・課題を把握する③

希薄化するコミュニティ
代々その土地で暮らしてきたような地縁・血縁とは異なり、

1

新しく郊外住宅地に移り住んできた核家族が中心となる住民の課題を共有する

場合は、子どもや教育には高い関心を示す一方で、近所づきあ
地域のつながりがほしい

いや自治会などの地域活動への参加はあまり望まず、地域への

現在、地域のつながりがある

関心や愛着が低いといわれています。
しかし 2011 年 3 月に発生した東日本大震災以降、地域の絆やコミュニティの重要性が改めて認識されるようになりました。2012 年 7 月に実施した調査結果（P10 参照）によると、地域のつながりを「 必要」と答えた割合が約 90% であるのに対し、実際に地域とのつながりを「 感じる」のは 50% 程度という結果が出ています。

現在暮らしている地域での付き合いの程度
内 閣 府 が 2016 年 に 行 った調査によると、「地域との付き合いの程度」で “ 付き合っている ” と答えたのは全体の 67 .8 %。約 7 割の人が付き合いがあると回答しています。
次世代郊外まちづくりでの調査では、近所づきあいの少なさや転出入の多さによる交流の機会のなさ、まちへの関心の低さなどを要因として、地域とのつながりが少ないという結果となりました。
■出典：『次世代郊外まちづくり基本構想 2013』住民へのアンケート調査（2012 年実施）より作成■出典：内閣府『社会意識に関する世論調査（平成 27 年度）』より作成

10

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11

現状の分析・課題を把握する④

産・公・民の“3 すくみ”
これまで、「 産」の民間事業者は独自に事業やサービスの提1供を行い、「 公」の行政は住民から税金を収受して行政サービ

課題を共有する

郊外住宅地の担い手は？
老朽化

高齢化

少子化

スを提供し、「 民」の住民は自治会や NPO などさまざまな地
域活動を通じて、それぞれが各々の立場からより良い社会の実現を目指してきました。
しかし、住まいや住宅地の持続・再生に取り組んでいくことを想定した場合、これまでの流れでは産・公・民の役割に限界があり、従来の個別の取り組みでは効果的な打開策を打ち出すことができない、“３すくみの状況 ” にあることが見えてきま

個人資産は管理するけれど、
まちの維持管理は “ 公 ” の仕事？

行政サービスはできるけれど、個人の財産は管理できない…

自治体

した。

地域住民

開発を経てアフターサービスを終えると、また次の開発へ…

デベロッパー■出典：『次世代郊外まちづくり基本構想 2013』郊外住宅における “3 すくみ ” より

12

|

13

現状の分析・課題を把握する⑤

郊外住宅地の課題を整理・共有する
1
課題を共有する①高齢者の暮らしを考えたまちづくりを効率的に機能してきた都市基盤や郊外住宅地の生活インフラ
が、増加する高齢者のニーズとミスマッチに。必要なことをきちんと捉えたまちづくりが重要です。
②若い世代のライフスタイルに合うまちづくりを
将来を担う若い世代の減少は大きな課題です。若年層のライ
フスタイルに応えていく、まちの新たな魅力を構築していく
ことが大切です。
③地域コミュニティの活性化
郊外住宅地を持続させ再生していくには、地域やコミュニ
ティに自分の居場所があり、多世代の交流や支え合いといったつながりを感じることができる、心地よいコミュニティの存在が求められています。
④ “3 すくみの状況 ” の解消
人口減少、超高齢化が進むいま、行政サービスや企業活動、住民活動をそれぞれが単独で行って課題を解決することは困難です。連携・協働を目指す、新しい関係性が必須です。
14

|

15

2
チームを立ちあげる

課題を明確にしたら、今度は一緒に取り組むことができる仲間を集めて、チームをつくります。課題を共有しその課題を解決するために、それぞれの立場でできることを考え、議論し、目標へ向かい力を合わせます。スポーツと同じく、チームづく
りはとても重要です。
17

|

17

包括協定に先駆けて研究会を発足

2
チームを立ちあげる

横浜市と東急電鉄は 2011 年 6 月に「 郊外住宅地とコミュ
ニティのあり方研究会」を立ち上げ、郊外住宅地の現状や課題、また解決策や郊外部のまちづくりの方向性などについて議論をスタートさせました。
研究会では、集中的な討議に加え、各分野の学識経験者を招いたセミナーの開催や、まちづくりの専門家や実務者を招いた
フューチャーセンター・セッションなどを行い、人口減少社会、高齢社会を迎える郊外住宅地について、多角的な視点で理想のまちづくりの研究を行いました。

CHECK POINT
2011 年 6 月に研究会が発足し、郊外住宅地が抱える課
題の調査や次世代郊外住宅地のあり方などについての議論が重ねられました。
18

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19

想いを一つに手を組む( 協定を締結)「郊外住宅地が現在抱えている課題を解決して、誰もが快適に暮らすことができる、選ばれる理想のまちづくりを行う」

2
チームを立ちあげる

産・学・公・民が連携して「 次世代に引き継ぐ郊外住宅地の再生型まちづくり」をキーワードに掲げ、東急田園都市線沿線を舞台に良好な住宅地とコミュニティの持続・再生を目指す
まちづくりに取り組みを開始しました。

基本理念
林文子横浜市長（左）／野本弘文東急電鉄取締役社長（右）• 人、暮らし、コミュニティを最重要視した “ 既存のまち ”

横浜市と東急電鉄は既存の枠組みを越えて、暮らしやコミュ
ニティを重視した次世代型の郊外まちづくりを、共同で実施すCOMMENT「行政と民間事業者では、ることを正式に合意。共同で「 次世代に引き継ぐ郊外住宅地

業務の進め方やスピード感がの再生型まちづくり」への取り組みに着手するべく、2012 年

異なります。行政側は民間事

4 月に林文子横浜市長と野本弘文東急電鉄取締役社長が、「次ように、庁内の関係部署の連世代郊外まちづくり」の推進に関する 5 年間の包括協定を締結しました。
既存の住宅地を “ まち単位 ” で再生する試みは画期的で、同業者のスピード感に遅れない
携をスムーズにするように工の持続と再生• まちづくりの施策、事業の推進を通じた人口減少社会、高齢社会における諸分野の課題解決• 建物や都市機能の更新、再生と、郊外住宅地を持続させていくための仕組みづくりの双方を一体化したまちづくり

夫しました」•「 産・学・公・民」の連携、協働による実践

時に、この取り組みを「 環境未来都市」の主要なプロジェク
トとして位置づけました。

20

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21

協定内容

2
チームを立ちあげる(1)「 目的」
郊外住宅地におけるさまざまな課題の顕在化への危機感を共有し、次世代へ引き継ぐまちづくりを協働で推進
COMMENT(2)「 基本理念」
人、暮らし、コミュニティを最重要視した「 既存のまち」「ゼロからまちをつくるのの持続と再生、官・民の連携、協働による実践

ではなく、すでにできあがったまちでの “ まちづくり ”(3)「 市民との協働」ということを強く意識しま

対象となる地域の皆さまや地域団体との連携、協働によした」

り、まちづくりを推進

まちづくりの目的イメージ（基本構想 2013 P7 より）

COMMENT（４）「 取組事項」①地域の交通、医療、介護、子育て支援をはじめとする「協定を締結する前には、暮らしやコミュニティを支えるインフラ・ネットワー

まちづくりに対する考え方

クづくりに関する事項について “ 足並みを揃える作②老朽化団地・戸建て住宅地の再生等に関する事項③環境重視のまちづくりの推進に関する事項④防犯・防災対策の推進に関する事項など（５）「 対象エリア」
東急田園都市線沿線の郊外住宅地を対象とし、地域の皆さまをはじめ関係する諸団体と協議のうえ、モデル地区

業 ” に特に注力しました。全
員が同じ方向を向き進んでいくことが重要です」「学識経験者を招いたセ
ミナーやフューチャーセン
ターセッションなどを行い、理想のまちづくりについての共通認識を深めました」

を選定（６）「 協定有効期間」
5 年間（ 平成 24 年 4 月 18 日から 29 年 3 月末日まで）「横浜市・東急電鉄ともに
このような協定は初めての試み。手探りながら、全員で一丸となって成功に向けて活動しました」
22

|

23

3
みんなを巻き込む

理想のまちづくりを目指していくなかで欠かせないのが、地域の人たちの参加です。そのエリアに暮らす住民の方々と手を組み輪を広げながら、みんなで一緒になってまちづくりを行っていきます。ここでは一人ひとりに「 ぜひ参加したい！」と思ってもらうことが大切です。
|

25

モデル地区を選定する
郊外住宅地の現在の課題を知ると同時に、郊外住宅地の成りを促しながら先行的にさまざまな検討を開始し、具体的な取り立ちについても把握しておきましょう。

3組みに着手してくことを目的にモデル地区を選定しました。そ大都市近郊につくられた郊外住宅地は、高度経済成長時代にして、次世代郊外まちづくりの第 1 号モデル地区として選定

都市へ集中する労働人口の受け皿として開発されました。日本されたのが、「 たまプラーザ駅北側地区（ 横浜市青葉区美しがの経済成長を担った多くのサラリーマン世帯が、家族と過ごす

丘 1・2・3 丁目）」でした。

みんなを巻き込む

ベッドタウンとして発展してきました。日本の輝かしい経済成
長の象徴といっても過言ではありません。
また郊外住宅地は、良好な環境であることも特徴として挙げ東京都られます。計画的に開発され、自然に近く緑も豊かながら都心

渋谷部へ電車一本で通勤でき、生活を支える商業施設や教育環境の充実、街路樹が彩る清潔で安全な街並み…など、郊外に庭付き

神奈川県

一戸建てのマイホームを持つことがサラリーマン世帯の憧れで

田

園

都

市

線

あり、理想のライフスタイルとなっていました。
高度経済成長時代から約半世紀以上が経過したいま、『 課題

たまプラーザを共有する』で触れたとおり、状況は大きく変化しています。
郊外住宅地の高齢化やインフラの老朽化、生活者のライフスタ
イルの多様化などによって、大都市近郊の郊外住宅地は危機を中央林間迎えています。
東京都と神奈川県を結ぶ東急田園都市線沿線の住宅地も、

横浜市

1950 年代から 1990 年初頭にかけて、段階的に開発されていきました。初期に開発された住宅地は、開発から約半世紀が経過し、建物もインフラも大規模な修繕やリノベーションが必要な時期になっています。
次世代郊外まちづくりに取り組むにあたり、産・学・公・民が連携した新しいまちづくりを実践的に進め、地域住民の参加

東急田園都市線と横浜市の
位置関係

26

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横浜市青葉区たまプラーザ駅北側地区とは？
横浜市青葉区たまプラーザ駅北側地区は、以下の 3 つの理
由から、モデル地区として選定されました。

美しが丘３丁目3①東急田園都市線沿線で初期に開発された地区の一つで、みんなを巻き込む

開発から約 60 年が経過し、住民の高齢化、建物の老朽化な
美しが丘 2 丁目

どの課題が顕在化しつつあること②戸建住宅地、大規模団地、社宅や商業施設など、まちが多様な要素から成り立っていて、さまざまな課題を解決していく取り組みが期待できること③住民がまちへの愛着を強く持ち、環境や景観への意識が高く、また、住民発意の建築協定や地区計画の策定といった先進的なまちづくりや、さまざまな分野での住民活動が盛んな基盤があること
これらの理由によって、横浜市青葉区美しが丘 1・2・3 丁目を舞台に、次世代郊外まちづくりが行われることとなりました。

美しが丘 1 丁目
たま

プラ

ーザ

駅

28

|

29

住民を誘うキックオフフォーラム3
みんなを巻き込む

まちづくりトークでは、東京大学の大方潤一郎教授が「 人口減少、高齢化を迎える大都市郊外のまちづくりの方向性」として、『 住み慣れた街でその人らしく最期まで』という “ エイジ
ング・イン・プレイス ” や、歩いて暮らせる生活圏の中に、さまざまなまちの機能を密接に結合させていく “ コミュニティ・
モデル地区での最初の取り組み「次世代郊外まちづくり」キックオフフォーラム

リビング ” を提示。また東京理科大学の伊藤香織准教授（ 当時）は、自分のまちを愛し、誇りを持って行動していく “ シビック
プライド ” の概念や活動事例を中心に、発想の転換や住民の行2012 年 4 月に協定が締結されると、7 月に「 次世代郊外ま動の喚起について話をしました。

ちづくり キックオフフォーラム 〜【Re 郊外】発想の転換と住民の行動で郊外は魅力的に生まれ変わる！〜」を、たまプラー
ザテラス プラーザホールにて開催しました。
当日は約 200 名の地域の人たちが集い、まちづくりに関するトークや、住民参加のパネル・ディスカッションが行われま

地域の住民も参加したパネル・ディスカッションにおいては、
フォーラム参加者が「 たまプラーザの魅力」「 今後の不安」「自分にできること、やってみたいこと」をラベルに記載し、その内容をベースに議論を行いました。

した。
住民・行政・民間事業者の枠を越えた、多数の熱意あふれる
意見やアイデアが飛び交い、大成功のキックオフフォーラムとなりました。
30|

31

■地域とのつながり・交流・まちづくりに関する実態とニーズ

住民の“思い” を知る「アンケート」

困ったときに助けや手伝いを頼める人

地域のつながりが必要と感じるか

モデル地区である美しが丘地区にお住まいの方の暮らしや、
まちについての考え・ニーズを聞くことを目的に、住民の方々へのアンケートを実施しました。

3

調査日：2012 年 7 月 26 日〜 8 月 10 日
対象：横浜市青葉区美しが丘 1・2・3 丁目にお住まいの全世帯（ 配布数：4,752、回収数 1,358）〜地域とのつながりは必要「90% 以上」〜

みんなを巻き込む

居住する美しが丘地区に「 困った時に助けを頼める人」「 必要な時に情報や助言をくれる人」「 悩んでいることを話せる友人や知人がいる」という人は、30% 〜 40% との結果がでました。一方で、そのような知人・友人がいない人が 20% 前後存在することも分かりました。
地域とのつながりの必要性については、90% 以上が「 必要」と回答しています。

■地域での交流会のニーズ■たまプラーザに対する満足度とニーズ
たまプラーザに対する満足度地域での交流機会があればよいか

定住意向

街づくりの担い手となる意向〜地域の交流会があれば良い「60% 以上」〜

〜まちに愛着を持つ人「90% 以上」〜

「 地域での交流会があれば良いか」については、「 どちらかといえばそう思う」を含め約アンケート結果から「 どちらかといえば満足」を含めると、90% 以上がまちに「 満足」

60% 以上の人が「 交流機会があれば良い」と考えていることが分かりました。

していることが分かりました。一方で、電車の混雑、図書館、宿泊施設の不足に対するまた、地域で「 住民が管理者・担い手となってまちづくりを行う制度ができたら行い不満が多く挙げられました。

たいか？」という問いに対し、やってみたいと考える人が 20% 以上存在することが分

また「 定住意向」も 90% 以上の住民が住みつづけたいと考えていることが分かりました。

かりました。

32|

33

まちの“状況”を知る「アンケート」■住まいに対する満足度・不安・不満
住まいに関する満足度

住まいや住まい周辺の不安・不満・不便さ

前ページで行ったアンケートでは、ライフスタイルの実態や暮らしの状況などについても調査しました。

3■外出頻度・移動手段についてみんなを巻き込む

外出頻度〜ほとんど毎日外出する「60% 以上」〜
70% 近い人がほとんど毎日外出をする
一方で、週に 2、3 回またはそれ以下の人も 20% 近くいることが分かりました。移動手段では「 電車」が 88% と最〜現在の住まいに満足「 約 85%」〜
住まいに関する満足度は、「 どちらかといえば満足」を含めると約 85% の人が満足していることが分かりました。その一方で不安や不満については、「 震災での損傷倒壊」
が約 25%、「 間取りや動線の使いにくさ」が約 20% と多くなっています。

も高く、徒歩が 77%、自家用車が 53%でした。

■家族・世帯の状況■住まいに関する実態とニーズ

未既婚・夫婦の就業状況
居住年数

住居の築年数〜就業世帯が「50% 以上」〜
未既婚では既婚が約 74%、そのうち「 夫のみ就業・収入あり」が 29%、
「 夫婦で就業・〜築 40 年以上の住まい「 約 32%」〜

それぞれ収入あり」が約 25%、そして「 夫婦ともに就業していない」世帯も約 20% 近

住宅の築年数は 40 年以上が約 32% と最も高く、30 年以上経過している建物に居住してくいることが分かりました。

いると答えた人は約半数を占めています。その一方で、居住年数では 10 年未満が約 40%

ライフステージでは、未婚を含む 24% が子どもがいない世帯で、末子が社会人となっと、比較的短い人が多いことが分かりました。

ている世帯が 35% を占めています。

34

|

35

まちづくりをスムーズにする“ ヒアリング” の実施

3
みんなを巻き込む

地域の自治会やまちづくりの取り組みを行っている活動団体などに、現状や課題、今後についてなどのヒアリングを行うこCOMMENT「地域の方から知り合いをとは、まちづくりをスムーズに行うにあたってとても有意義な紹介してもらいながら協力こと。

者を増やしていく ” スノー

まちづくりに積極的に関わっているグループや、活動の中心となる人物を軸にヒアリングを行い、ネットワークを広げる機

ボーリング ” という手法を活用し、ネットワークを広げていきました」

会の創出につなげました。
36

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37

まちづくりワークショップの開催■全５回のプログラム
第1回「 まちに出て ” 美しが丘 ” の今を知ろう」【日時】 2012 年 10 月 6 日（土）13 :00 〜 16 :00【会場】 美しが丘小学校体育館 【参加人数】 85 名

第

2

回

「 将来の課題を把握して未来の物語を描こう」【日時】 2012 年 10 月 21 日（日）13 :30 〜 16 :30【会場】 たまプラーザテラス プラーザホール 【参加人数】 99 名3
みんなを巻き込む

第3

回「 まちが魅力的になるアイディアを出そう」【日時】 2012 年 12 月 8 日（金）13 :30 〜 16 :30【会場】 たまプラーザテラス プラーザホール 【参加人数】 97 名

第

4

回

「 アイディアから重要なテーマを絞り込もう」【日時】 2013 年 2 月 2 日（土）13 :30 〜 16 :30【会場】 たまプラーザテラス プラーザホール 【参加人数】 80 名

第住民と一緒にまちづくり構想を策定していくため、全 5 回の「 次世代郊外まちづくりワークショップ」を開催しました。

COMMENT5

回「 住民、企業、行政のコラボレーションを具体的に考えよう」【日時】 2013 年 3 月 9 日（土）13 :30 〜 16 :30【会場】 たまプラーザテラス プラーザホール 【参加人数】 95 名

「ワークショップを開催す

毎回 100 名近い方が参加し、現在のまちの問題点や、その解るにあたり、横浜市と東急電決のための具体的なアイデアを議論しました。

鉄の中で “ チームビルディン
グのためのワークショップ ”

ワークショップ参加登録者年齢構成

ワークショップ参加登録者男女構成を開催したほか、東京大学の小泉准教授（当時）のアドバ
イスにより “ アウトリーチによるアプローチ ” としてたまプラーザ駅前でオープンワー
クショップを実施しました。
さらに “ 地域のキーパー
ソンを探す ” ことや “ 行政も民間も同じテーブルに着いてワークショップを行う ” といったさまざまな工夫を取り入れました」

38|

39

■内容と工夫ポイント
前半：まち歩き年齢、性別、住所地、活動地域などに基づく

3

10 のグループに分かれ、モデル地区・美しみんなを巻き込むが丘のさまざまなまちの要素に触れることができる 5 つのコースを設定し探索しました。

さまざまな視点でまちを歩くことで新しい発見が各コースは 1 周約 60 〜 75 分。歩いていて気になったことは、事前に配布した「 良いところ」「 気がかりなところ」「 あったらいいな」「 こんなことができると良い」の 4 種類の発見カードに、その場でメモしてもらいます。
気になったことは分類しやすいように色分けしたメモに記載

第1 回まちづくりワークショップ

後半：ディスカッション

テーマ 「まちに出て“美しが丘”の今を知ろう」

催。まち歩きの際にメモした 4 種類の発見

後半は各グループでディスカッションを開
カードを「 交流、生きがい、文化」「 子育て、

開催日時

2012 年 10 月 6 日

高齢者支援、交通、防犯」「 緑、街並み、建

参加人数

85 名

物」
「 環境、
エネルギー」「 まちづくりの参画」

開催場所

美しが丘小学校 体育館

目的 「まちについての“気づき”の提供」
前半は 5 つのコースに分かれて、美しが丘のまちを歩きながら自分たちが住むまちを再発見。
後半はその気づきや発見を元にしたディスカッションを開催しました。

の 5 つの項目の当てはまる箇所に添付してい参加者が全員発言するグループディスカッションで発見を共有きます。
なかでも特に重要と思うもの 3 つに赤丸シール、さらに最も重要と思うものに赤に黄色の丸シールを添付。これらの意見を踏まえた話
し合いを重ね、グループごとに意見をまとめました。

発見をマップに落とし込んで情報を見える化
40

|

41

■「 第 1 回まちづくりワークショップ」まとめ• 参加した住民の方々の声（ 関心が高かったこと）「 まち全体が高低差のあるエリアなので、高齢者の交通サポート（ コミュニティバス、宅配サービスなど）が必要」

3「 空家、空き室の再活用による地域活性化」

みんなを巻き込む「 住み替え、建て替えを利用して、若い世代を呼び込みたい」「 多世代がつながるコミュニティづくり」「 誰でも利用しやすいコミュニティの拠点が欲しい（ コミュニティカフェ、自治会館、図書館など）」「 交 流 の き っ か け に な る 場 づ く り（ イ ベ ン ト、
ファーマーズマーケットなど）」「 自然環境の豊かさを生かしてまちづくりを進めたい」「 たまプラーザというまちのイメージを大切にするため、景観を守りたい」

COMMENT「毎日暮らしているまちでも、まちづくりという視点で見てみると今まで気づかなかった ” まちの良いところ ” や ”
気になるところ ” などさまざまな発見があったようです。
同じコースを歩いても、気が付くことは人それぞれ。
まち歩きとそのあとに行ったグループディスカッショ
ンを通じて、新たな視点や、多くの人が共通して感じた課
題を共有することができました」
42

|

43

■内容と工夫ポイント
グループは、「 豊かさ」「 暮らし」「 住まい」
「 土台」「 仕組み」の 5 つをテーマ設定。全

3

部で 12 のワーキンググループに分かれましみんなを巻き込むた。参加者は自分で関心の高いテーマを選んで参加しました。

グループワークに入る前にまちの変化についてのデータを紹介

前半のグループワークは、「 このまま何もしないと 10 年後どうなっているか考えよう」
をテーマに。
後半のグループワークは、「 笑顔が広がる将来の物語をつくろう」をテーマに。
未来の物語の主人公を設定し、具体的な物語

第2 回まちづくりワークショップ

住民・横浜市・東急が一つのテーブルでまちの将来像を描くを描きました。

テーマ 「将来の課題を把握して未来の物語を描こう」
開催日時

2012 年 10 月 21 日

参加人数

99 名

開催場所

たまプラーザテラス プラーザホール by iTSCOM

目的 「まちの理想像を描く」
第 1 回で把握したまちの魅力や問題点を整理するとともに、まちの変化についてのデータを紹介。
それらの内容を踏まえて、まちの理想の未来を描くグループワークを実施しました。

44

|

45

04

■「 第 2 回まちづくりワークショップ」まとめ
まちの将来のイメージや、さまざまなアイデアや意見を出し合い、グループごとに12 の物語ができました。最後に各グループから、物語のタイトルと将来の物語が発表されました。

高齢者が移動式マルシェを始め自分た
主人公：たまプラーザ（ 戸建て住宅）に住む 60 〜

畑仕事をする人「 育じいのマンション建替え大作戦」

みんなを巻き込む

2 丁目のマンションに住む 60 代の夫婦

官舎・団地の改造プロジェクト」

ちの手で運営。地域の輪が広がる。

01

3「 たまプラーザ移動式マルシェ＋社宅・

学生会館

05
「美しが丘フラワータウン・プロジェクト

レストランを主人公に、マンション建替えによる〜団地の再生からまちが華やかに！〜」

住宅選択の多様化を進め、家族や友達

団地建替えを機に交流スペースや介護施と近い距離で暮らせるように。

家族の住まい主人公：2 丁目のマンションに住む 60 代夫婦性化され住みたいまちナンバーワンに。

02
港 区 に 通 勤 す る 36 歳 男 性 を 主 人 公に、 子 育 て 共 稼 ぎ 世 帯 が 暮 ら し や す「 みんなが世代を超えて友達になれるまボランティアチケット

日常のお手伝いち〜独身女性が公園づくりに参加して若い男を get! 〜」
地域活動を通してさまざまな出会いがチケットは商店街で使える

買い物支援

広がり、住みつづけられるまちに。
主人公：独身女性（60 代）

0307「70 代以降も住み続けられるまち〜地「 連携が心豊かなまちをつくる」

域ポイントの仕組みづくり〜」

神的にも生活の負担が減少していく。

がまちの魅力を知り、たまプラーザに
主人公：戸建て住宅に住む 70 代夫婦

美しが丘公園で結婚式

介護サービスの充実で、肉体的にも精戸建住宅で暮らす 70 代夫婦の息子家族
引っ越し同居をスタート。

花の手入れ

06

掃除

いまちへ。
主人公：36 歳男性、港区へ通勤

コミュニティ
ビジネス

設が増加。コミュニティ・ビジネスが活
主人公：美しが丘の団地に賃貸で住む 30 代の夫婦

「K さんをたまプラに呼び込め！」

移動式マルシェ

70 代の夫婦

コミュニティ単位の介護サービス

主人公：美しが丘の一戸建てまたは団地に長年住む
70 代のふたり暮らしのご夫婦

介護ボランティア

46

|

47

11

■「 第 2 回まちづくりワークショップ」まとめ「大作戦！ 美しが丘でアモーレ・パーティ」

08

１階の窓から
食事を運ぶ人

誰でも参加できるパーティを企画。そ「 家族の幸せは地域活動から」れを機につながりが広がり、地域活動も活発に。

子どものいる夫婦が、趣味などを生か

主人公：貿易会社をリタイアした 60 代男性、子育01

して地域に頼られる存在になっていく。

緑化スペースでパーティて真っ最中の 40 代女性、自治会の役員の 70 代女性、

主人公：40 〜 50 代の子どものいる夫婦

たまプラーザで働く 30 代男性

3

防災ミーティング

みんなを巻き込む

12
09

大学と連携

「 世代間で共有・支え合い」
空き店舗を改装した BAR

一時は引っ越しを考えるも、まちの魅「夢のリタイアライフ」

力を再発見した高齢者。若い住民も増02

え憧れられるまちへ。

経験を生かしてリノベーションを行い地

主人公：単身で美しが丘 3 丁目戸建て住宅に住む高域にショップをオープン。人が集まる場

齢者

所に。

「 イラスト／ YURIA」

主人公：美しが丘の一戸建てに 10 数年前に引っ越してきた 50 代の夫婦

1003
「 家政婦は見た！

陶芸作品

COMMENT

団地夫婦の未来への歩み」「ワークショップの後半では、未来の物語の主人公を設それぞれの世代が地域に対して役割を定し、タイトルやテーマを決めて具体的な物語をつくるこ

得て、生きがいを見つける。
主人公：団地に住む 50 代の夫婦とで、みなさんが気がかりに思うことをどう解決していく
料理教室と食事会のかという道筋やまちの将来像を考えてもらいました。
出来上がった将来像は、タイトル、内容ともにバラエ
ティ豊かで個性的なできあがり。どれも内容について詳し
く聞きたくなるものばかりでした」
48

|

49

■内容と工夫ポイント
12 のグループが、「 豊かさ」「 暮らし」「 住まい」「 土台」「 仕組み」の 5 つのテーマに

3

分かれて議論。

みんなを巻き込む

テーマ別に、理想のまちを実現するために使えるスペース、どんなイベントが必要か？

意見は必ず付箋に書いてもらい貼り出します

といった具体的なアイデアを発表しました。

前回のワークショップを受けてより具体的なアイデアを議論

第3 回まちづくりワークショップ
テーマ 「まちが魅力的になるアイデアを出そう」
開催日時

2012 年 12 月 8 日

参加人数

97 名

開催場所

たまプラーザテラス プラーザホール by iTSCOM

話は盛り上がりあっという間に 2 時間経過
COMMENT目的 「理想のまちを実現する具体策を考える」「参加いただいた方々の気持ちを上げることや、自分

第 2 回で行った内容を「 みらいを語る 12 の物語」として冊子にまとめ配布。第 3 回はさらに、自身の発言に責任を持ってもらうこと、また思い出して

より具体的なアイデアや施策を議論・検討しました。

もらうために、『みらいを語る 12 の物語』を制作しました。自分たちのアイデアや発言がストーリーとして冊子になったことで、とても喜んでいただき、次へのモチベーションにもつながりました」

毎回必ず最後に各グループのアイデアを発表
50

|

51

■「 第 3 回まちづくりワークショップ」まとめ07

テーマ１：多様な子育て環境づくり「 まちぐるみで子どもを育てる」

08

テーマ１：たま liva 〜たまプラーザに住まう人々がふらっとたまれる場〜09

テーマ１：地域通貨の仕組みを取り入れて、子育て世代のお母さんや経験豊

各グループから以下のようなテーマが掲げられ、「 シェアオフィスの整備」「 地域の人を先生にする」といったさまざまな具体案が出されました。

01

テーマ１：地域のグランドデザインにつながる団地再生の方向性
テーマ２：魅力を維持しながら、戸建住宅に若い世代を呼び込むには ?

3
みんなを巻き込む

02

03

05

富なお年寄りの社会参画を進める。
テーマ２：子どもも含め、多世代が気軽に集まれる交流スペースの運営

テーマ１：若年家族の住まいについて
テーマ２： 団地再生について考える10

テーマ１：地域コミュニティの再生＋地域で働く環境づくり

11

テーマ１：地域コミュニティの再生

12

テーマ１：アイデア実現ロードマップ〜まちの資源を有機的につないで行こう！〜

テーマ１：多様なライフスタイルに合わせた住まいづくりと住み替えの仕組
みづくり
テーマ２：空家、空き地の活用や維持管理をどのように進めるのか04

テーマ２：美マルシェ計画

テーマ１：たまプラーザ団地に新しい価値を提案しようプロジェクト

テーマ２：郊外住宅地の新たなブランドづくり

テーマ２：地域コミュニティによる防災

テーマ１：日常生活を支えるサービスネットワークの構築
テーマ２：地域の足となる交通の再構築
COMMENT06

テーマ１：「 まちづくりへの入口をつくる」〜コミュニティスペース候補発掘型モデルルートマップづくり編〜
テーマ２：「 まちづくりへの入口をつくる」〜多世代参加型・コミュニティスペース育成型の実験イベントの企画・実施編〜「全５回のワークショップ全体を通して、それぞれのワークショップにつながりを持たせることを意識しました。全５回の連続ワークショップ中盤の３回目で、想定以上にたくさんのテーマやアイデアが生まれました。ただのアイデアには終わらせずに、実現できる方法がないか？と考えだすきっかけになりました。どなたも熱心に議論に参加し、すぐにでも実現できそうなアイデアがたくさん生ま
れました」
52

|

53

■内容と工夫ポイント
第 3 回のワークショップで挙げられた「 まちが魅力的になるアイデア」の実現に向けて、

3

どのように計画し、どのアイデアを選択してみんなを巻き込む

進めていくかを話し合います。

これまでのワークショップをおさらい「 いまある既存資源を生かして次世代に必要な新たな機能の再構築 〜充実した人的資源と・空間的資源の活用〜」と、「 これまでの仕組みや既成概念にとらわれない新たな枠組
みづくり」の 2 つをコンセプトに設定。
①空家
②空き地

第4 回まちづくりワークショップ
テーマ 「アイデアから重要なテーマを絞り込もう」

12 のテーマに分かれてのグループワーク③団地・社宅などの空き室
④駅
⑤空き店舗
⑥公園
⑦道路・遊歩道

開催日時

2013 年 2 月 2 日

⑧集会所

参加人数

80 名

⑨学校

開催場所

たまプラーザテラス プラーザホール by iTSCOM

目的 「ビジョンを具体化する」
これまでに行ってきたワークショップの内容を踏まえ、見えてきた理想像を実際にカタチにするためのプロジェクトを話し合いました。

といった具体的な場所で、人の交流やネット

アイデアの実現に向けて深まる議論

ワークづくり、情報、アイデアマッチングを考えていく 9 つの個別プロジェクトと、まちの再生の仕組みを考えていく⑩戸建て住宅地の更新⑪団地・社宅の再生⑫住民主体のまちづくりという合計 12 のテーマを設定しました。

さまざまな意見が飛び交いました
54

|

55

■「 第 4 回まちづくりワークショップ」まとめ• 参加した住民の声〜アイデアの実現に向けた住民の声〜「 まちの資源を有効に使っていこう」「 住民が活躍する場と機会をつくろう」

3「 自分たちが主体になろう」

みんなを巻き込む「 高齢者、子育て世代、現役世代の多世代が交流できるコミュニティを目指していこう」「 人・情報・アイデアのマッチングがとても重要〜つなげていこう〜」「 地域交流の “ 場 ” をつくろう」〜取り組みの持続には？〜「 地域の主体となる仕組みづくり〜住民、行政、民間事業者〜」

COMMENT「 経済をまわしていく「それ以前のワークショップに参加していなかった方も〜地域通貨やコミュニティビジネス〜」

ついていけるように、各ワークショップの冒頭では必ずそれまでの振り返りを行いました。
第４回のワークショップは、前３回のワークショップを受けて、理想のまちを実現するための具体策を話し合いました。
発表のなかでは、コミュニティセンターなど交流の場をつくる内容が多く、集える場が求められていることが伺え
ました」

56

|

57

■内容と工夫ポイント
第 4 回と同じグループとテーマで、さらに掘り下げた議論を展開します。
「 ヒト・モノ・3

カネ・制度」について具体的にアイデアを出

みんなを巻き込む

していき、実践を視野に入れたアイデアを完成させます。

第４回と同じグループ、テーマで議論

アイデアの実現に向け、たくさんの意見が出ました

第5 回まちづくりワークショップ
テーマ 「住民、企業、行政のコラボレーションを具体的に考えよう」
開催日時

2013 年 3 月 9 日

参加人数

95 名

開催場所

たまプラーザテラス プラーザホール by iTSCOM

多様な世代が一つのテーブルでビジネスアイディアを検討

目的 「住民主体のプロジェクトの検討をさらに深める」
最終回となる第 5 回では、住民が主体となったプロジェクトに関して、具体的な検討を進めました。

最後は話し合った成果を発表
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59

■「 第 5 回まちづくりワークショップ」まとめ

01

戸建て住宅地の更新

02

空き地

09

公園

10

学校

「 住む人、住みたい人を増やす〜子ども「 向 こ う 三 軒 両 隣 〜 つ く っ て 食 べ て、「『 美丘コミュニティ広場』をつくろう」「 地域に開かれた学校をつくろう」と、世代を呼び戻そう！ 子育てしたい戸建

食 を 通 じ た コ ミ ュ ニ テ ィ 再 生 〜」 ををキーワードに、公園などをコミュニ

多面的な顔を持つ学校を実現。

て住宅地へ〜」をテーマに、仕組みづ

テーマに、具体的な活動を想定。

ティの場に。

04

11

くりを行う。

3
みんなを巻き込む

03

団地・社宅の再生

集会所

空き店舗

12

住民主体のまちづくり「 団地の緑などの資源を活かし、住む場「 美しが丘交差点〜いつでもここにあ住民が講師になるなど交流を増やし、「 住民の交流や活動できる “ 場 ” と仕組所だけではない暮らしの機能も持つ地

る、いつでも行ける交流の場」として「 たまぷらっとプラ〜ザ」としてスペー

みをつくっていく〜コミュニティ・ビ

域の庭・公園のような場に」プラン策定。

人が集まる拠点を創出。

スの活用を提案していく。

ジネスや地域で働く場をつくるには？
〜」をテーマにした活動を開始。

05

空家

06

団地・社宅などの空き室

団地建替えを機に交流スペースや介護施「 団地の中にまちをつくろう〜いろとり設が増加。コミュニティ・ビジネスが活

どりプロジェクト」として、空き室を性化され住みたいまちナンバーワンに。

活用。

COMMENT07

道路・遊歩道「 美マルシェ・美カフェプロジェクト」
として、地域交流の場づくりを推進。

08

駅「 たまプラ広場」として、自己実現とワークライフバランスを叶えるコミュ
ニティ拠点をつくる。

「勢いを落とすどころか、回を追うごとに盛り上がりを増して全５回を終えることができました。
ワークショップで毎回講評をいただいた東京大学の小泉准教授（当時）からも『これだけ参加者の世代や性別の偏りがなく、また多くの方が毎回参加するまちづくりワー
クショップはあまり経験がありません』参加者の前向きで熱気あふれる議論や楽しい雰囲気も、たまプラーザならではですね」とお褒めの言葉をいただきました」
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61

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63

まちづくり講座「たまプラ大学」の開催

01「 幻燈会 こんなまちに住みたいナ 〜まちの縁側物語〜」
2012 年 11 月 14 日
参加人数 :58 名
講師 : 延藤安弘氏 ( 愛知産業大学大学院教授（ 当時）/NPO 法人まちの 縁側育くみ隊代表理事 )「 まちの縁側」という視点での国内外の事例の紹介・解説を通して、
地域コミュ
ニティのあり方について学びました。

02

3「まちの保育園 〜地域コミュニティの現場から〜」
2012 年 11 月 20 日

みんなを巻き込む

参加人数 :86 名
講師 : 松本 理寿輝氏 ( ナチュラルスマイルジャパン株式会社 代表取締役 )子ども達を取り巻く児童保育の問題や、地域住民がまちぐるみで子育てをすることの大切さ、そして松本氏が開設した「 まちの保育園」が実践するさま
ざまな工夫などについて学びました。

03「 生活者視点のスマートコミュニティって？」2013 年 1 月 25 日
参加人数 :52 名

まちづくりワークショップと並行して、まちづくり活動のヒ

講師 : 久川桃子氏 ( 日経 BP「ecomom」プロデューサー（ 当時）)ントになるテーマや先進事例を学ぶことができる、全 8 回の「 環境負荷を抑えつつ、生活の質を高めながら成長をつづけることができる

まちづくり講座を「 たまプラ大学」と称して開設しました。

都市構想」であるスマートコミュニティについて、その考え方や実現に向け毎回さまざまな視点からまちづくりに関わる専門家をゲストた課題などについて学びました。

に招き、まちづくりに関するレクチャーが行われ、ここでの学
びがワークショップにも生かされました。参加者には出席カー
ドを配布し、皆勤賞の人もいるなど好評を得ました。

04「 生活を支える地域医療〜超高齢社会のまちづくり〜」2013 年 1 月 30 日
参加人数 :57 名
講師 : 辻哲夫氏 ( 東京大学高齢社会総合研究機構特任教授 )超高齢化社会に向けて注目されている地域医療をテーマに、地域包括ケアシ
ステムの説明や、「 高齢者にとって本当に幸せなことは何か？」という視点
での在宅ケアを推進することのメリットなどについて学びました。

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65

05

「 新しい街づくりのか ･ た ･ ちを考える~ 厳しい地球環境制約の中で描きたい心 豊かな暮らし ~」08「 まちを使って何をしましょう ?
〜この街じゃないとできないよね、といわれるイベントとは〜」

2013 年 2 月 4 日

2013 年 3 月 12 日

参加人数 :69 名

参加人数 :60 名

講師 : 石田秀輝氏 ( 東北大学大学院環境科学研究科教授・工学博士（ 当時）)

講師 : 松田朋春氏 ( 株式会社ワコールアートセンター / スパイラル チーフプランナー )まちづくりの視点から、持続可能な暮らしに必要な新しいものづくりの形でまちを舞台としたイベントについて、実際に松田氏が関わったプロジェクト

ある、「 ネイチャーテクノロジー」について学びました。

を紹介しながら、イベントを通じてまちの個性を育てるコツやイベントを開催する意義、そして「 たまプラーザで実現できそうなイベント」について考

3

えました。

06

「 つながりを創りながら暮らす

みんなを巻き込む〜仕組みをもった住まい方コレクティブハウジング〜」
2013 年 2 月 22 日
参加人数 :50 名
講師 : 宮前眞理子氏 (NPO コレクティブハウジング社 共同代表理事 )既成の家族概念や住宅概念にとらわれず、生活の一部を共同化するライフス
タイルである「 コレクティブハウジング」について、シェアハウスとの違いやコモンスペースの活用などを紹介。コレクティブハウスの考えをまちに拡
大した「 コレクティブタウン」という今後の構想について考えました。

07「 住民主体のまち育て ~ 日本型 HOA( 住宅所有者の組合 ) のすすめ ~」2013 年 2 月 26 日
参加人数 :47 名
講師 : 齊藤広子氏 ( 明海大学不動産学部教授（ 当時）/ 日本型 HOA 推進協議会代表 )自分のまちの魅力を所有・管理する住宅所有者の組合である HOA（Home
Owners Association）について、事例とともに紹介。また東日本大震災を通じて感じた HOA の大切さや、既存のまちにおける HOA について学びま
した。

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|

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4
ビジョンをつくる

地域の人たちの参加も増えチームが整ったら、理想のまちづくりに向けてビジョンをしっかり固めます。ワークショップなどで明確化してきた共通の想いをカタチにするために、ここで改めて理念や目的の整理、そして理想のまちをつくるためにするべきことを考えます。
|

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“ 目的” を定める

基本構想の目的「 たまプラーザ駅北側地区をモデルに、横浜市内の東急田園都市線沿線の郊外住宅地において、『 産・学・公・民』が連携して、良好な住宅地とコミュニティの持続・再生を目指4

すまちづくりに取り組んでいくためのビジョンとして掲示

ビジョンをつくる

することを目的とする」

基本構想の目的（基本構想 2013 P6 より）

具体的な活動に移る前に、関わる全員が同じ目的を持ち同じ方向に進んでいくには、共通のビジョンをつくることが有効です。
次世代郊外まちづくりでは、横浜市と東急電鉄による研究会
や、次世代郊外まちづくりワークショップを中心としたモデル
地区でのさまざまな取り組み、そして暮らしのインフラ検討部
会での各検討成果を、「 次世代郊外まちづくり基本構想 2013」
として取りまとめました。そして、その目的について次のように定めました。

72|

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目指す“ まちの将来像” を描く

WISE CITY「WISE CITY（ ワイズシティ）」とは、次の頭文字から成り立っています。
Wellness・Walkable & Working

4（ ウェルネス・ウォーカブル＆ワーキング）

ビジョンをつくる

多世代が充実したライフスタイルを実現し、生き生きと健康的に暮らせ
るまち
CHECK POINT「Wellness」
生き生きと健康的に暮らす

Intelligence & ICT（ インテリジェンス＆アイシーティー）
生活サービスや住民の参画・活躍を、最先端情報技術で支えるまち「Walkable」

30 年、50 年といった長い時間のなかで、良好な住宅地とコ
ミュニティを持続・再生させていくこと。そのためには、従来からの住民の要請に応えて、高齢者が安心して暮らしつづけられる仕組みを整えることと、若い世代を惹きつけていく新たな郊外の魅力を再構築することの両方を実現することが欠かせません。
既存のまちがつくり変えられ、良好な住環境とコミュニティの持続と再生が実現した郊外住宅地の将来像を、「WISE CITY
（ ワイズシティ）」と名付け、次世代郊外まちづくりが目指す
まちの将来像として掲げました。

さまざまな生活要素を徒歩圏
内に「Working」
居住エリアで就労「Intelligence」

Smart・Sustainable & Safety（ スマート・サステナブル＆セーフティ）
生活サービスの総合的な連携と持続可能性を図り、世代が循環していく
まちあらゆる生活サービスに関する情報を整備「ICT」

Ecology・Energy & Economy（ エコロジー・エナジー＆エコノミー）

最先端の情報技術

環境負荷の低減と地域経済の循環を図り、環境とエネルギー、経済の観「Smart-Sustainable」

点から再構築されたまち

効率性と持続性の両立「Safety」
安全で快適「Ecology」“WISE（ ワイズ）” という言葉には「 賢い・賢明な」という意味があり、

環境配慮型

WISE（ ワイズ）の要素を実現することで “ 賢いまちづくりを目指す ” と「Energy」

いう思いも込められました。

省エネ「Economy」
経済的

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75

コミュニティ・リビング・モデル

取り組み姿勢次世代郊外まちづくりは、5 つの取り組み姿勢のもと、目指す街の将来像「WISE CITY」の実現に向けて、さまざま

4な取り組みを行います。

ビジョンをつくる①多世代がお互いに助け合うまち（ コミュニティ）②多様性の実現③地域住民・行政・民間事業者 新しい連携と役割分担の姿④分野横断の一体的解決と規制の見直し⑤コミュニティ・リビング・モデル

次世代郊外まちづくりを推進していく上での暮らしと住まいのコンセプトとして、『 コミュニティ・リビング』を掲げました。
コミュニティ・リビングとは、郊外住宅地の一定のエリア、
歩いて暮らせる生活圏の中で、暮らしの基盤となる住まいと、住民の交流、医療、介護、保育や子育て支援、教育、環境、エコミュニティリビングイメージ（出典：平成 28 年 7 月 28 日記者発表資料より）

ネルギー、交通・移動、防災、就労といったさまざまなまちの機能を、密接に結合させていく考え方です。
次世代郊外まちづくりでは、コミュニティ・リビングを実現していくことによって、人口減少、超高齢社会の郊外住宅地の暮らしを支えていくことを目指します。

76

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基本方針①

チームの指標「基本構想」を定める基本構想では、まちを構成する「 住まい」、そこで営まれる豊かさ「人が活躍するまち」を実現する「 暮らし」、暮らしの中で実感できる「 豊かさ」、それらを支えるインフラとしての「 土台」、そしてまちをマネジメントする

自分が暮らすまちでの生活を満喫し、地域やコミュニティと「 仕組み」という 5 つの視点から考えられた『５つの基本方針』の関わりのなかで満足感や幸福感を感じることができる精神的と、そこに付随する『10 の取り組み』を決定しました。

な豊かさを目指します。
「 人が活躍するまち」を実現することで、住むことが中心と4なっている郊外住宅地に、地域住民の交流、遊び、文化、職とビジョンをつくる

いう生活シーンの多様性をもたらし、若い世代の継続的な流入や郊外に働きに来る人々などの新しいタイプの住民を迎え入れることができるようにします。

取り組み

基本方針
①豊かさ

「 人が活躍するまち」を実現する②暮らし

多世代・多様な人々が暮らしつづけられる「 暮らしのインフラ・ネットワーク」を再構築する③住まい

住まいと住宅地を再生、再構築していく〜多様な住まい方が選べるまち〜④土台

生活者中心のスマートコミュニティを実現する⑤仕組み

まちづくりを支える持続可能な仕組みをつくっていく

01

多世代が支えあう元気で豊かなコミュニティを創出する

既存の地域資源を有効に活用して、多世代がお互いに支えあう活動を生み出す仕組みを創出。地域住民や活動団体が主体となって活躍する機会を創出し、豊かさを実感できる
持続性のある地域の活性化を図ります。
取り組み

02

地域の経済モデルを創出する

従来からある自治活動や NPO、住民のボランティア活動に加えて、外部からの技術やノウハウ提供などの支援を導入
し、地域の職や仕事を創出。地域内で経済が循環し、人が活躍するまちを実現します。

78

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基本方針②

基本方針③

暮らし
多世代・多様な人々が暮らしつづけられる「暮らしのインフラ・ネットワーク」

4

住まい
住まいと住宅地を再生、再構築していく〜多様な住まい方が選べるまち〜

年代やライフスタイルによって、まちに求められるニーズは

住民の高齢化とコミュニティの希薄化、建物の老朽化や空き異なります。同じまちにおいて、多世代で多様な住民が長く暮家の増加が進んでいく郊外住宅地において、良好な街並みや環らしつづけていくためには、高齢者の暮らし、そして若い世代

境、そしてコミュニティを維持しながら、多様で多世代の住民も魅力を感じて住みたくなるような場所にしていく必要がありが住まう持続可能な住宅地の実現を目指します。

ビジョンをつくるます。次世代郊外まちづくりでは、超高齢社会、人口減少社会

多様な住民を迎え入れ、多世代がバランスよく暮らすまちをのまちに求められるさまざまな機能を、「 暮らしのインフラ」

実現していくには、さまざまなライフスタイルに対応して住まと定義し、現在そして未来に求められる暮らしのインフラづく

いや住まい方が選択できることが不可欠です。

りを推進します。

取り組み03

まちぐるみの保育・子育てネットワークを実現する
安心して子どもを預けられる環境、子育てをしている方が孤立しない環境づくりなど、まちぐるみで子育て環境の向上に取り組むネットワークを構築します。

取り組み

04

取り組み

05

在宅医療を軸とした医療・介護連携の地域包括ケアシステム「あおばモデル」を実現する

06

07

既存のまちの再生の仕組みを創出する〜大規模団地や企業社宅などの再生〜

高齢者が住み慣れた地域の中で安心して自分らしい生活を送るために、在宅医集合住宅の空き室を利用して、健康づくり、介護支援、学療を軸とした地域包括ケアシステムの構築を実現します。

びの場、コミュニティ・ビジネス、ボランティア拠点など

新しい地域の移動のあり方を提示していく
環境に優しく、高齢者をはじめとした地域住民がストレスなく移動できる、新
たな地域交通システムの実現を目指します。

取り組み

取り組み

既存のまちの好適資源を有効活用する
公園や未利用の公的資源について、イベントの開催、コミュニティ・ビジネスや民間事業者活動など、コミュニティの活性化や生活支援機能としての活用を図ります。

の機能を持たせ活用します。
取り組み

08

戸建住宅地の持続の仕組みと暮らしの機能を創出する

戸建住宅地に管理組合のような自治組織を形成し、自分たちのまちの環境やルール、将来について話し合い、まちの
魅力や価値を向上させる活動を行う仕組みをつくります。

80

|

81

基本方針④

基本方針⑤

土台

仕組み

生活者中心のスマートコミュニティを実現する「 ①豊かさ」「 ②暮らし」「 ③住まい」を推進していくためには、

これまでの 4 つの基本方針のすべてに関係し、4 つの基本方

これらを支えていくまちの「 ④土台」も重要な要素になります。

針を実現するために必要な、“ 持続可能なまちづくりの仕組み ”

次世代郊外まちづくりでは、これからの郊外住宅地の土台と4

まちづくりを支える持続可能な仕組みをつくっていくをつくります。

ビジョンをつくる

して、「 環境負荷を抑えつつも、生活の質を高めながら継続しまちづくりを支える持続可能な仕組みをつくりあげていくこて成長をつづけることができる新しいタイプの都市構想」を表とが、次世代郊外まちづくりを推進していく大きな原動力になす “ スマートコミュニティ ” の考え方と、ICT（ 情報通信技術）ります。

の積極的な活用を実施します。

取り組み

09

「 環境」
「 エネルギー」「 情報プラットフォーム」を構築していく取り組み

10

担い手となる組織をつくりだし、まちづくりの主体としていく

創エネルギー・蓄エネルギーシステムの導入など、多岐に地域住民の活動を持続させていく運営主体が複数生まれ、わたるエネルギーソリューションを段階的に進め、まちぐ

その運営主体を行政や民間事業者が支援する仕組みづくり

るみのスマートコミュニティ化を実現します。

を推進。元気な高齢者や主婦などの雇用を創出し、地域の経済を循環させます。

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5
活動をつくる

これまでに、理想のまちの実現に向けた基礎づくりを行いました。いよいよここからは、具体的な行動をしていきます。産・学・公・民が一つになって、自発的・創発的な活動をつくりだ
していくことで、魅力的なまちづくりへとつながります。

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住民創発プロジェクト—シビックプライド・プロジェクト—
次世代郊外まちづくりでは、このシビックプライドを実現していくため、住民がまちづくりの担い手や主体となる活動を推進し、持続可能なまちづくりを目指す住民創発プロジェクトの立ち上げを支援し地域住民や NPO をはじめとする地域団体、
民間事業者など、多様な主体から住民が取り組むプロジェクトを募集し、その中から「 次世代郊外まちづくり認定プロジェ
クト」を選考。そしてプロジェクトの実施をサポートしました。

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活動をつくる『 シビックプライド』とは、地域住民が自分のまちに愛着や誇りを持って、「 まちを魅力的にしていくのは住民自身の行動

CHECK POINT「創発」: 個々のアイデアや活動である」という意識を持つこと。住民がまちづくりの主や取り組みを組み合わせる役となり、行動を起こし、元気で豊かなまちやコミュニティをことで、当初の予測や意図を実現していくために重要な考え方です。

つける考え方や一連の行動

シビックプライドは近年、都市再生が進むヨーロッパ各都市

超えて創造的な成果に結びのこと。

において注目されており、日本でも行政の厳しい財政状況や人口減少、高齢化などの社会背景をもとに住民が新たな発想で行動を開始し、行政や企業と連携してまちづくりに関わっていくことが期待されています。

COMMENT「どのプロジェクトもレベルが高く、予算の都合で認定を受けることができない団体が出てしまうことがとても心苦しかったです」

次世代郊外まちづくり住民
創発プロジェクト支援の流れ■出典：Web サイトより http://jisedaikogai.jp/sohatsu/about/

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住民の活動を支える仕組みと場づくり—住民創発15 のプロジェクト—■住民創発プロジェクト
環境・エネルギー

場づくり・コミュニティ● たまプラ油田プロジェクト● 美しが丘カフェ● 3丁目カフェ● たまプラNetwork● たまプラ電力プロジェクト

5● 美しが丘Diamonds

活動をつくる● たまプラシビックメディア● フラッシュモブ● 交流の森● たまプ楽食・御用聞き● オールたまプラーザ健康コミュニティづくり● たまプラナイトウォーク

次世代郊外まちづくりにおいてリーディング・プロジェクト● AOBA+ART

として位置づけられ、2013 年 8 月にスタートした「 住民創発
プロジェクト - シビック・プライド・プロジェクト -」。

楽しむ● 街の見守り・
ポスティング● Loco-Working協議会

働く

自分のまちに愛着を持って誇りを持って行動する企画を、地域住民や NPO などの活動団体から広く募集し、講評会を経て「 次世代郊外まちづくり 住民創発プロジェクト」として認定しました。
この活動を通じて、次世代郊外まちづくりが目指す “ 多世代が支え合う元気で豊かなコミュニティ ” の実現に向けた礎にな
りました。

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子ども・子育てタウンミーティング2014 年にスタートした『 子ども・子育てタウンミーティン
グ』は、2016 年 11 月に 10 回目を迎えました。世界の幼児教育の先進事例を学びながら取り組むべき内容について語り合ったり日々の出来事について意見交換をしたりと、毎回さま
ざまなテーマでミーティングが開催されました。
参加者からは「 教育の現場だけでなく、まち全体がつながっていると感じた」「 やってもらうのではなく、自分がアクショ

5ンを起こすのだと感じることができた」など、たくさんの前向

活動をつくる

きな感想が寄せられました。

郊外住宅地の将来を担う若い世代を迎え入れ、安心して子どもを生み育てていける環境と仕組みをつくるプロジェクト「 まCOMMENT「みなさんお忙しいなか時

ちぐるみの保育・子育てネットワークづくり」。その一環とし間をつくって参加していただて『 子ども・子育てタウンミーティング』を開催しました。

いているため、少しでも『参この『 子ども・子育てタウンミーティング』では、地域の保育・
子育てに関わる人たちが集い、世界の先進事例の共有や、美しが丘地区での子育てについての対話を行いました。

加して良かった！』と思ってもらえる場になるよう、参加者の声に耳をかたむけながら、ミーティングのテーマや進め方を考えました」

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次世代を担う人材育成

5
活動をつくる

少子化が社会的な問題となっている現在、地域や日本の将来を担っていく若手の人材育成は非常に重要です。次世代郊外まちづくりでは、モデル地区内の中学校と連携し、生徒たちと地域や住民をつなぐさまざまなプロジェクト・活動を行いました。

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92

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■中学校と連携したプロジェクト01
次世代郊外まちづくり出張授業
横浜市と東急電鉄による授業「 次世代01

郊外まちづくり」を実施。現在の郊外住宅地が抱える課題について学び、安心で魅力的なまちづくりについて考え
ました。

5

02
シビックプライドについて

04
街のはなし
住民創発プロジェクトから生まれた
AOBA+ART の「 街のはなし」とコラボし、
中学生も一緒になって地域住民に「 好きな場所」についてインタビュー。さまざ
まな物語を集め、冊子にまとめました。

05「 職業インタビュー」授業
次世代を担う中学生たちが、地域で働
くさまざまな職種の人たちを取材。仕活動をつくる

事への理解や憧れ感を醸成しました。

東京理科大学・伊藤香織准教授（ 当時）による「 シビックプライドについて」

02の授業。シビックプライドの世界的な注目度の高まりや必要性、そして自分たちのまちづくりへの活用について考
えました。

03

06
タブレットを活用した ICT(Information
and Communication Technology) 授業
タブレットを活用した、スピーディで効率的な情報の共有や交換について学びました。

プレゼンテーション講座

03

07

施しました。

次世代郊外まちづくりシビックプライド

1 分間のプレゼンテーション、伝わる模造紙の書き方をテーマにした授業を実〜美中プラン〜
これまでに学んだことを生かして、生徒による理想のまちづくりのプラン発表会を開催。たくさんのユニークなアイデ
アがプレゼンテーションされました。

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暮らしをもっと豊かにする部会の推進■暮らしのインフラ検討部会
地域で活躍する各分野の専門家や大学、学識経験者、そして民間企業が集まって暮らしのインフラを検討しました。「 ①超高齢社会における地域の医療・介護問題」「 ②エネルギー・情報インフラ・環境問題」「 ③住まいや住宅地再生への指針づく5り」の 3 つがテーマです。

活動をつくる
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①医療・介護連携の地域包括ケアシステム推進部会
次世代郊外まちづくりでは、青葉区医師会、歯科医師会、薬剤師会、訪問看護連絡会、ケアマネジャー連絡会、訪問介護連
絡会、通所介護連絡会など、青葉区に関係する医療・介護関係者が参画の元、2012 年 11 月に「 医療・介護連携の地域包括

5

ケアシステム推進部会」（ 以下、ケア部会）を立ち上げました。
ケア部会では、典型的な首都圏近郊ベッドタウンである青葉

活動をつくる

区の実情に沿った、地域包括ケアシステムのモデル構築を進めました。この目指すべきモデルは「 あおばモデル」と呼ばれ、2017 年度末までの、
基本的枠組みの整備・構築を目指しました。
かかりつけ医がいる人も、そうでない人も、区民誰もが住み慣れた自宅で療養できることを目指しています。在宅医をはじめ、訪問看護師、歯科医師、薬剤師、ヘルパー、ケアマネジャー
他、様々な医療・介護の多職種が、クラウド型 ICT ツールと、

CHECK POINT「あおばモデル」イメージ図「地域包括ケアシステム」：

実際の顔の見える関係に支えられたチームケアを提供するとと高齢者が住み慣れた地域で自もに、自宅で万が一病状が急変した際も、必ず近隣の病院に入の人の状態に応じて、医療・院でき、在宅復帰までの治療とリハビリが可能なバックアップ
体制を整えることで、区民の在宅療養を全面的に支えます。

立した生活が送れるよう、そ介護・予防・住まい・生活支
援サービスを切れ目なく提供するシステムのことです。

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②スマートコミュニティ推進部会

5③暮らしと住まい再生部会

次世代郊外まちづくりでは、「 環境」「 エネルギー」「 情報プ

住み慣れた地域で高齢者や子育て世代などの多世代が安心しラットフォーム」に関する取り組みを専門的に行うスマートコて住みつづけられるまちを目指し、次世代郊外まちづくりのコ

ミュニティ推進部会を設置。「WISE CITY（ ワイズシティ）」（※

ンセプトであるコミュニティ・リビングを実現するためのグラP74 参照）をコンセプトに掲げ、快適かつ省エネルギーなま

ンドデザイン（ 郊外住宅地に必要な機能の整理・誘導方策やちづくりを目指して検討を行いました。

団地・戸建住宅の持続・再生手法など）や、郊外住宅地が抱え個々の家庭と地域ぐるみの両面で節電・省エネへの意識向る課題を一体的に解決するための検討を行いました。

活動をつくる上を行うこと、住宅向けエネルギーマネジメントシステム（HEMS）への理解を深めること、そして、将来のスマートコミュ
ニティ化を目指して、地域住民の参画を得ていく取り組みを実• 暮らしと住まいのグランドデザイン施しました。

モデル地区であるたまプラーザ駅北側地区の住民、民間事業者、行政が共有するまちづくりの “ 目標 ” として、そして、取り組みを進めるための “ 指針 ” として活用するため、グランドデザインを策定しま• 家庭の節電プロジェクト、家庭の省エネプロジェクト

した。

住民がインターネット登録型の省エネプロジェクトに参画し、夏期を中心に省エネ活動に取り組んでもらいます。この際に、地域の商店街や商業施設の協力で、省エネ達成度に応じて発行するポイントを地域で利用可能な商品券と交換できるようにし、住民への利益と地域経済の活性化の両方を叶えました。
• 家庭のエコ診断
各家庭が輩出する CO2 の可視化や、省 CO2・省エネルギー対策の提案により地域住民の気づきと行動への第一歩を後押ししました。

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6
活動をつづける

理想のまちづくりは、短期間で実現できるものではありません。一歩一歩の着実な積み重ねを、さらに継続させていかなくてはなりません。理想のまちの実現に向けて活動はつづきます。

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情報を発信する■刊行物(冊子やポスター)での情報発信
住民に対する情報発信のツールとして、『 次世代郊外まちづくり通信』を発行。地域の方へのポスティング（ 美しが丘 1・2・
3 丁目全戸）や 3 つの小中学校、さらにお祭りやイベント時など幅広く配布しています。
ワークショップやイベントなどの紹介やレポートといった参画を促す内容のほか、返信用ハガキを添付し幅広く意見を募るなど、ホームページだけでなく重要なコミュニケーションツー

6

ルとして活用しています。

活動をつづける■ホームページでの情報発信
情報発信において、誰もが気軽にアクセスし閲覧することができるホームページは欠かせない媒体です。
ホームページ（PC 版・スマホ版）では主に、次のような項目について情報を発信しています。
•About：次世代郊外まちづくりとは？
•News：最新のお知らせ•Report：イベントなどについての結果報告• その他情報：プロジェクトやメルマガの登録、リンクなど

COMMENT「行政が関わると、ホーム
ページはどうしても硬い表
現になってしまいます。たくさんの人に見てもらえるよ
うに、分かりやすく、楽しく
読めるように心がけました」
COMMENT「小中学校での配布や、地域のお祭りでの缶バッジづ
くり体験と合わせての配布など、子どもたちを通じて、大人世代にもさりげなく届
いて関心を持ってもらえる
ようにしました」
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活動をつづける団体

03
美しが丘カフェ認定前から活動していた「 美しが丘カ

次世代郊外まちづくりのホームページでは、住民創発プロ
ジェクトで認定されてから現在も活動をつづけている団体のご紹介も行っています。
http://jisedaikogai.jp/

フェ」。大人のダブルダッヂ、
ハートニッ
トカフェ、ポットラックパーティ、簡単
ストレッチ、ゆったりヨーガ、コーヒーの淹れ方講座など、多数のイベントを開催しました。原点である学校との連携も重視して、今後も、自分たちのペースで変わらず活動していく予定です。

01
AOBA ＋ ART

04

6

AOBA ＋ ART は、美しが丘の住宅街をプロジェクト

活動をつづける

舞台に美術展や展覧会、ワークショッ
プなどを開催しているアートプロジェ

2013 年 11 月、たまプラーザ駅前広場

クト。「 美しが丘の特徴的な地域資産である遊歩道の可能性を探る」をテーマに、建築家やアーティストが制作した作品を巡りながら、親子連れなどさまざまな顔
ぶれの参加者 30 〜 40 名が「 遊歩道」を楽しく歩くためのアイデアを自ら考えました。

たまプラー座まちなかパフォーマンス

で、赤ちゃんから 70 代の方まで地域の方々約 150 名で行ったフラッシュモブ。
これまで計 4 回「 まちなかパフォーマンス」を実施し、参加する人たち同士がつながりあっていき、家族のように頼れる人の輪が生まれています。

02
たまプラ・コネクト「 交 流 の 森 」 と「 た ま プ ラ network」とが合流し、再始動。2015 年 9 月 14
日合同会社「 たまプラ・コネクト」設立、

05
オールたまプラーザの健康・コミュニ
ティづくり
ス ポ ー ツ 講 座 を 通 し て、 多 様 で ゆ る「 つなぐ組織」をめざし、たまプラーザ

やかなコミュニティづくりを目指し、で、人と人、人と地域、企業、行政な「 ゆっくり筋トレ・ストレッチ」や「 たどをつないでいます。

ま YOGA」を開催しています。

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06
株式会社 3 丁目カフェ「３丁目カフェ」は誰でも利用できるスペース。 心地よいカフェ空間だけでな
く、地域のさまざまな活動や音楽などの演奏もでき、仕事ができるスペースもあります。地域の多様な人が集える場から何かが生み出されそうな予感がします。

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たまプラ油田開発プロジェクト

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住宅や商店から出る食用油の廃油を回 収 し デ ィ ー ゼ ル 燃 料 に 精 製 し て、活動をつづける

将来的にはコミュニティバスを走らせ よ う、 と い う プ ロ ジ ェ ク ト。 廃 油の回収を地域ぐるみで行うことでコミュニティづくりにもつながります。ディーゼルのバスが走れば、高齢化が進む
郊外の “ 地域の足 ” にもなります。

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あおばフレンズ
ＬＬＰ ( 有限責任事業組合 ) 青葉まちづ
くり活性化協議会
地域雇用とまちの安心安全をテーマに始まった「 あおばフレンズ」のポスティング事業。次世代郊外まちづくり、商店街など、たくさんのクライアントから依頼を受けました。配布員は、
シニアや、
子育てママ。
賃金はお小遣い程度ではありますが、自分の好きな時間に好きなだけ配布でき、健康増
進につながるメリットがあります。

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未来につなげる

みんなが幸せに暮らせるまち、誰もが住みたくなるまち。そんな理想のまちづくりの活動に、終わりはありません。いま築き上げている一つひとつの絆を大切にしながら、そのバトンを確実に未来につないでいきましょう。まちづくりは、毎日が新しいスタートです。
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企業社宅跡地での再生
次世代郊外まちづくりのコンセプトであるコミュニティ・リ

地区の区分

主要な公共施設及び地区施設の配置

ビングを実現するため、郊外住宅地に必要な機能の整理・誘導
方策や団地・戸建住宅の持続・再生手法といった「 グランドデザイン」の具現化を目指しています。
美しが丘 1 丁目の企業社宅跡地で土地利用転換のタイミングを捉えて、必要な機能の誘導を図りました。

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未来につなげる■地区計画の活用■（仮称）美しが丘１丁目計画

美しが丘 1 丁目にある企業社宅跡地における計画では、地区計画制度

たまプラーザ駅から徒歩 2 分ほどの至近距離で、駅から団地に抜けるという都市計画の手法を用いて、まちづくりの誘導を行っています。

歩行者専用道路に接する利便性の高い立地。ここに、地区計画に基づ

高さや容積率を緩和する代わりに安全で快適な歩行者空間のネット

き歩行者の利便性を向上させる歩行者用通路や歩道状空地、地域のコ

ワークの形成を図るとともに、地域利便施設の誘致によるまちの核とミュニティ形成に資する広場が整備される予定です。さらに、地域になる拠点の整備、住み替えの促進と質の高い住宅の供給、緑豊かで良必要な「 保育子育て支援機能」「 身近な就労機能」「 多世代コミュニティ

好な居住環境の維持・再生を目指しています。

機能」を持った施設が入ることで、コミュニティ・リビングの実現を目指しています。

■地区計画の概要
名称：たまプラーザ駅北地区地区計画■エリアマネジメント

面積：約 2.8ha（A 地区：約 1.3ha、B 地区：約 1.5ha）

平成 28 年 10 月 21 日、横浜市と東急電鉄は、「 横浜市エリアマネジ

都市計画決定日：平成 28 年 7 月 5 日

メントに係わる協定等の事務取扱要綱」に基づき、「 たまプラーザ駅
北地区地区計画区域内（A 地区）におけるエリアマネジメントに関する協定書」を締結しました。当該地区では、エリアマネジメントにより地域利便施設や広場などの空地を相互に連携させるとともに、地域も巻き込むことで、さらなるまちづくりの魅力向上を目指しています。
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まちづくりの拠点となる共創スペース
ワイズ

リビング

ラボ

WISE Living Lab 配棟図

ベース—WISE Living Lab さんかく BASE—• 誕生の背景

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未来につなげる

次世代郊外まちづくりの取り組みを進めるなかで、コミュニティの醸成、活動の活性化を図るための “ 場 ” としてのスペースが求められるようになったこと。

2017 年春。たまプラーザ駅から北へ約 550 ｍの場所に、次世代郊外まちづくりの情報発信や活動拠点となる「WISE• 実施概要Living Lab（ ワイズリビングラボ）さんかく BASE（ ベース）」

既存の建物を生かした西棟と中央棟、新築した東棟の 3 つの建物を活が誕生。敷地の形状が “ 三角形 ” であること、そして誰もが気用します。住宅ギャラリーのほか、コミュニケーション、ワークショッ

軽に “ 参画 ” できる “ 基地（ ベース）” であることから命名さ

プ、展示などのスペースやカフェを併設し、触れあいの機会の提供や、れました。

コミュニティの活性化などを実現します。
• 共創スペース
地域住民、行政や企業がディスカッションセミナーやワークショッ
プを行うことができるオープンスペースとして、産・学・公・民の新しい連携のあり方によるイノベーションの創出や、地域住民の自発的なコミュニティの形成を促す取り組みを実施します。
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「次世代郊外まちづくり」国内外からの注目■OECD国際会議で紹介■世界銀行視察団受け入れ（2016年5月18日）• 日時：2015 年 4 月 30 日

• 日時：2016 年 5 月 16 日〜 20 日

• 場所：OECD 会議センター（ パリ）

公共交通指向型開発をテーマに、世界銀行が主催する視察が行われOECD（ 経済協力開発機構）の「 高齢社会における持続可能な都市政策」

ました。中国（ 南昌市）、ベトナム（ ホーチミン、ダナン）、ペルー

プロジェクトの報告書の出版を記念して開催された国際会議に、鈴木（ リマ）、インド（ ムンバイ、インド高速鉄道会社）、メキシコ（ メキ

伸哉副市長（ 当時）が参加し、横浜市における取り組みのひとつとしシコシティ）、ブラジル（ リオデジャネイロ、レシフェ、サンパウロ）、て『 次世代郊外まちづくり』の取り組みを紹介しました。

南アフリカ（ ケープタウン）、タンザニア（ ダルエスサラーム）から、
スタッフ含め 38 名がたまプラーザを訪れ次世代郊外まちづくりの取■クリチバ市（ブラジル）とフューチャーシティフォーラム開催

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未来につなげる• 日時：2013 年 8 月 23 日
• 場所：たまプラーザテラス プラーザホール by iTSCOM
都市計画や環境施策など『 ヒューマンスケールのまちづくり』で世界り組みを視察しました。

■国連・シティネット主催／「持続可能な開発目標（SDGs）
における都市政策に関する国際フォーラム」での紹介的に有名なブラジル クリチバ市から専門家を招き、クリチバ市と横浜• 日時：2016 年 6 月 8 日〜 10 日

市・東急電鉄が行う次世代郊外まちづくりをはじめとした先進的事例「 持続可能な開発目標（SDG ｓ）のための都市政策国際フォーラム（ ソ

やまちづくりを語り合う「 フューチャーシティフォーラム」を開催。

ウル・韓国）」にて住宅施策を通した高齢化社会へのアプローチにつ

市民生活に根ざしたまちづくりの事例や住民参加型まちづくりについいて『 高齢社会における持続可能なまちづくりの取組』をテーマにプて意見交換を行いました。

レゼンテーションを行いました。

■「第2回プラチナ大賞」において審査委員特別賞を受賞■その他国内外からの視察多数受け入れ• 日時：2014 年 7 月 22 日
プラチナ大賞運営委員会およびプラチナ構想ネットワークが主催する「 第 2 回プラチナ大賞」において、『 次世代郊外まちづくり』が審査委員特別賞を受賞しました。
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全員参加型、ずっと暮らしやすいまちへ。
次世代郊外まちづくり

７つのアプローチ

2017 年 3 月発行
制作・発行：横浜市／東京急行電鉄株式会社
アートディレクター：南部隆一（ 株式会社 ACTANT）
デザイナー：木村恵美理（ 株式会社 ACTANT）
編集／ライター：西原真志（ 株式会社ライター）