P.1

社長メッセージ

P.5
特集 1

持続可能な社会を目指して〜リサイクル繊維
ECO BLUE® の進化〜

P.7
特集 2

CHORI くんと行こう！
〜蝶理のグローバル拠点を、僕と一緒に見てみよう！〜

CHORI Family
第 73 期株主通信2019 年 4 月 1 日〜 2019 年 9 月 30 日

社長メッセージ「 Chori Innovation Plan 2019 」の最終年度として連結経営基盤をさらに強化し、新たなステージへと飛躍します。

平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。また、円、経常利益 85 億円は、2018 年度に1 年前倒しで達成しましFinancial Highlight

豪雨・台風などの災害により被災された皆様に、心よりお見た。2019年度は、ポスト CIP2019に向けて連結経営基盤をさ舞い申し上げます。皆様の安全と被災地の一日も早い復旧・らに強化し、新たなステージへ飛躍できるよう、各取り組みを売上高復興をお祈り申し上げます。

引き続き強化しています。その1つが、環境配慮型商材である、2019 年度上期業績報告と配当金について2019 年度上期業績は、売上高 1,644 億円（前年同期比5.1% 減）、営業利益 46 億円（同 12.3% 増）、経常利益 49 億円（同 7.6% 増）、親会社株主に帰属する四半期純利益 32 億円（同 9.3% 増）と微減収となりましたが各段階利益は増益

代表取締役社長先濵 一夫となり、上期の経常利益としては、昨年に引き続き、過去最高益を更新しました。
セグメント別の業績は、繊維事業では、国内消費マインドが回復せず国内市場全般が低調に推移したことなどにより3375

ら織物までの工程でしたが、本年 9 月にウツミリサイクルシス

2250

テムズ（株）との協業を開始し、糸の原料となるペレットから1125織物まで幅広い工程を手掛けることが可能となりました。

した。機械事業では、中南米向け車輛事業が堅調に推移したことに加え、アフリカ・東南アジアなど新規市場での取り扱い拡大が継続しており、増収増益となりました。
このような状況のもと、2019 年度配当金は、中間配当金を1 株当たり31 円、期末配当金予想を31 円とし、年間配当金は、1株当たり62円と7期連続の増配を予定しています。
環境問題を捉えたビジネスを拡大
中 期 経 営 計 画「Chori Innovation Plan 2019」（ 以 下、「新規開発・事業投資、CIP2019）の基本戦略の 1 つとして、「成長分野への事業投資」を推進しています。
M&A」を掲げ、CIP2019の最終年度（2019年度）目標である売上高3,300億1,732■ 上期 ■

300

2019 年度

2018 年度

4641

1,644

通期

2019 年度

2018 年度■ 上期 ■

通期

れており、廃プラスチックの適正管理やリサイクル等の実施を促進しています。本事業を通じて環境課題の解決に貢献する、経常利益

親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益

より付加価値の高い商材を世に送り出していきます。
（億円）

当社グループは、創業 150 年以上の歴史を持ち、中国およびエンス分野などが堅調に推移したことにより、増益となりま83（予想）81600

スチックごみ対策や地球環境等が重要なテーマとして掲げら

一方で、海外素材分野などが堅調に推移したことによりなりましたが、ファインケミカル・無機化学品・ライフサイ

（億円）
3,700
（予想）

3,565

本年 6 月に大阪で開催された G20 大阪サミットでも海洋プラ

株主の皆様へク商材である有機化学品分野の市況低迷などにより減収と1ポリエステル再生糸「ECO BLUE 」の取り組み拡大です（詳しくは P.5をご覧ください）。従来の「ECO BLUE®」では、糸か減収となりましたが、概ね前年同期並みを確保しました。
収益性が改善し、増益となりました。化学品事業では、バル（億円）
4500

®

営業利益

100.000000

90（予想）

8766.666667

ASEAN を中心にグローバルネットワークを構築してきまし4945た。同時に、歴史や実績に満足することなく、何度も変革を行33.333333
0.0000002019 年度

2018 年度■ 上期 ■

今後、繊維・化学品・機械事業を取り巻く環境は、これまで

5658
（予想）

303243.333333

21.666667

い、挑戦を続けてきました。近年では、アフリカ地域にも事業を拡大させています（詳しくは P.4 をご覧ください）。

（億円）
65.000000

0.0000002019 年度

2018 年度■ 上期 ■

通期

通期以上のスピードで変化することが予測され、変化に即応することが、何よりも重要になってきます。常に積極的なマインド

1 株当たり配当金・配当性向推移を持ち、高い目標を掲げて何事にも挑戦する社員をこれからも育て、蝶理はさらなる成長を目指します。

（円）

株主の皆様には、引き続きご支援を賜りますようお願い申し上げますとともに、進化を続ける蝶理に、今後もご期待いただければ幸いです。
2019 年 11 月

30.6%

9020.5%20.5%6040363022

代表取締役社長 1731710

2015 年度

59
102626.2%

26.3%（予想）6062（予想）

343118232631

2016 年度

2017 年度

2018 年度

2019 年度■ 中間配当金 ■期末配当金 ■ 70 周年記念配当

配当性向2

セグメント別事業概況

化学品事業TOPIC※ セグメント別売上高構成比（2019 年度上期）

繊維事業

33.8%

化学品事業

47.2%

※

機械事業

19.0%

※

アフリカビジネスへの布石。
ナイジェリアの化成肥料生産プロジェクトに参画※

蝶理は、PLATINUM CORPORATION FZE（以下、可能となります。また、化成肥料の販売を通じて、ナイPLATINUM）がナイジェリア連邦共和国（以下、ナイジェリア国内の安定した食糧供給や農業の効率化にジェリア）で手掛ける化成肥料ブレンディング工場の貢献します。今後は、現在取り組んでいる機械事業と合わ建設に対し、建設資金の一部を融資することを決定しませ、アフリカでの取扱高 100 億円を目指します。

した。PLATINUM はナイジェリアを中心とした西アフリカ地域で、自動車・農業・食品などの事業を展開しています。同工場はナイジェリア南西部のラゴス市郊外に1861 年創業以来の中核事業。繊維原

1956年、石油化学の将来性に着目し、繊維事業、化学品事業と並ぶ中核事料、資材、テキスタイル、機能衣料、化学品の取り扱いを開始。以来、有業。1956 年以来、中南米向けに車輛2019年12月の完成を予定しており、化成肥料の生産能力は年間 36 万トンです。蝶理は長年培ってきたネット

スポーツ・アパレル製品等を広く取り機・無機化学品や医薬原料、食品添加や機械、関連資材などを取り扱っていワークを活かし、同工場へ安定的に化成肥料原料の扱っています。繊維原材料の調達から、剤などを取り扱っています。グローバ

ます。近年は、アフリカ、東南アジア等供給を行います。

織り・編み・染め・縫製に至るまでトールネットワークを活かし、ニッチなニーの新規市場の取り扱いが拡大するな

今回の工場建設により、土壌の性質や作物の種類に、タルに事業を展開するとともに、オリジズに応えることで他社との差別化をど、グローバルネットワークを活かしより適した肥料をナイジェリア国内で生産することがナル商材の開発にも注力しています。

図っています。て、事業拡大を果たしています。

堅調

海外素材

改善

国内衣料（百万円）

堅調

ファインケミカル・無機化
学品・ライフサイエンス

低調

有機化学品

57,11855,552

40000
20000

1,853

1,944

45000

46666.666667

30000

1,985

2018 年度上期

2019 年度上期■ 売上高 ■ 経常利益（セグメント利益）

30.000000

2018 年度上期

展望・石油に頼らない産業の多角化を目指しており、農業が重要な産業の 1 つ

主要産業
原油、天然ガス、農業（人口の約 50% が農林水産業に従事）

・アフリカの中でも肥料の使用量が少なく、農業の効率化に向けた化成肥料の需要拡大が見込まれる

2,194

31,27730,023

15000

2240

人口
約 1 億 9 千万人（アフリカ最大）

77,50170000.000000

23333.333333

建設資金の一部を融資・化成肥料原料を供給（百万円）

85,989
60000

建設

（百万円）

ラゴス

経済都市
ラゴス
・人口増加により、さらなる穀（西アフリカを代表する大都市） 物需要の増加が見込まれる

PLATINUM

車輛

堅調

ナイジェリア2019 年度上期■ 売上高 ■ 経常利益（セグメント利益）02018 年度上期

2942019 年度上期

化成肥料
ブレンディング工場

ナイジェリア国内で化成肥料を販売

肥料により農業効率化

安定した
食糧供給

■ 売上高 ■ 経常利益（セグメント利益）

4

特集 1

持続可能な社会を目指して〜リサイクル繊維 ECO BLUE の進化〜®

国内循環型のリサイクルシステムを実現

ECO BLUE® の国内循環型リサイクル

国内の消費者から回収されたペットボトルを圧縮・梱包（ベール化）し、再生可能なものを選別します。選別されたベールは洗浄・粉砕され、ペレットとなり、糸へと変身するこ

消費者

回収

ベール化

選別とで、スポーツウェアやユニフォームといった洋服に生まれ

Question
何の数字 ?

30万トン／ 65万トン

このペレットの製造に変わります。蝶理は約9億円を投資し、Answer

日本で 1 年間に回収されるペットボトルのうち、残りの 35 万トンは焼却処分をしたり、アジア諸国に輸出していましたが…。
近年、世界的なプラスチックごみの増加を受け、アジア諸国では、有害廃棄物の輸入規制が強化されています。その結果、プラスチックの再資源化の取り組みが各国で拡大しています。日本のペットボトルは世界的に見ても綺麗な状態で回収されており、価値のある資源です。

国内でリサイクルされているペットボトルの量です。

必要な押出機をウツミリサイクルシステムズ（株）に貸与し、国内一貫型リサイクルを行います。年間1万5千トンのペレットを生産するこの押出機は、2019 年度内の稼働を目指して製品化

製繊・製編

紡糸ペレット化

洗浄・粉砕います。

クリエイティブファッションの国際見本市、「プルミエール・ヴィジョン・パリ2019 年 9 月展」にECO BLUE® を出展しました！
世界各国から 56,000 名以上が来場した同見本市に出展された ECO BLUE® は、サステナブル（持続可能）なファッションとして注目を集めました。

ウツミリサイクルシステムズ（株）との共同事業により、ECO BLUE® が進化
2019年9月、蝶理はウツミリサイクルシステムズ（株）との共同事業を決定しました。同社は、繊維用リサイクルペレット※の製造で国内最大規模の会社です。蝶理はこれまで、再生ポ糸から生地までを手リエステル糸「ECO BLUE®」を展開し、掛けるリサイクルのサプライチェーンを構築していました。

これからの ECO BLUE®

Voice 価値ある資源を活かしたい。蝶理の環境への想い

異物の混入が少ない国内産の廃ペットボトルを使用することで、白度の高い高品質なペレットが供給できます。これにより、従来困難だった高度な長繊維への加工も可能になりました。加えて、ECO BLUE® は CO2 排出量削減に貢献する取り組みであることから、公益財団法人廃棄物・3R 研究財団より「二酸化炭素排出抑制対策事業費等補助金」の認可を受けています。

加えて、この共同事業により、下記の取り組みが可能となります。
❶ リサイクルのさらに川上となるペレット事業まで参入すること❷ 白度の高い高品質なペレットを安定供給すること

繊維第一本部
合繊・テキスタイル部❸ 廃ペットボトルの回収先まで把握し、品質管理に欠かせないトレーサビリティを確保すること※ ペレット：ペットボトルを細かく砕き、粒状にしたもの。

5

ECO BLUE® のリサイクルペレット（国内廃ペットボトルを使用）

海外品のリサイクルペレット

長谷川 玲奈

昨今、急速に需要が高まっているリサイクルポリエステルですが、原料の確保が課題でした。
そのため、原料から一貫した取り扱いを可能とする今回の取り組みは、大きな進化です。
蝶理は古くからポリエステル合繊原料に強みがあります。ポリエステルを原料とするペットボトルを再利用し、新たな繊維を生み出し、高次加工を施して最高品質のリサイクル製品を作り上げることに社会的意義があると感じています。この ECO BLUE® によって、多くの人に廃ペットボトルの問題を身近に感じていただくことができればと思います。
2020年度には、ECO BLUE®を含めた蝶理の環境商材の売上高を、2017年度比10倍の100億円にすることを目標としています。また、トレーサビリティのさらなる確保に注力すべく、完成したアパレル製品から蝶理が販売したペレットの使用を証明する識別情報を組み込むなどの取り組みを強化します。

6

特集 2
世界へ、未来へ！
グローバル化の加速

CHORI くんと中期経営計画「Chori Innovation Plan 2019」に行こう！

掲げる連結経営基盤強化として、蝶理はグローバル化のさらなる加速を進めています。2016 年度には、蝶理ベトナム、蝶理メキシコを新規設立するとともに、イスタンブール事務所、リマ事務所を新たに設置しました。また、2018 年度には、台湾支 店を台 湾 蝶 理として現 地 法 人 化させ、加えて蝶理のグローバル拠点を、僕と一緒に見てみよう！
CHORI くん
プロフィール・誕生日 11 月 29 日
好奇心旺盛で元気いっぱい
・性格
楽しいことがないか探すために、鼻が少し大きめ
・特徴

拠点数

北京

13 拠点

人員数

210 名

（ナショナルスタッフ含む）

中国事業ネットワーク
現地法人
事務所

2018 年度末日現在

7

武漢南通
上海

深蝶理イメージキャラクターCHORI くん

中国貿易のパイオニア、蝶理海外で計 35 拠点（現地法人 18 拠点、事務所他 17拠点）のネットワークを築いています。その結果、海外への売上高比率は、2018 年度には 47.2% を占めています。

ロシア・欧州（2 拠点）

現地法人
・蝶理ヨーロッパ

事務所
・北京 ・武漢・深・瑞安・青島・貴陽

日本

中東・アフリカ事務所・シャーロットインド（1 拠点）
現地法人
・蝶理インド（3 拠点）
現地法人
・蝶理中東

事務所
・イスタンブール
・ジェッダ

・南通

北米（2 拠点）
現地法人
・蝶理アメリカ

事務所
・モスクワ

計35 拠点（現地法人 18拠点、事務所他 17拠点）

アジア（11 拠点）

現地法人
・タイ蝶理 ・蝶理トレーディングタイランド
・蝶理インドネシア ・蝶理シンガポール ・蝶理マレーシア
・蝶理コリア・蝶理ベトナム事務所
・ホーチミン ・マニラ ・ダッカ ・カンボジア

中国、1960年代にヨーロッパ、ドバイ、ロシア（当時のソビエト連邦）、1970 年代にタイ、チリ、1990 年代にインドネシアと、海外拠点を着実に拡充してきました。
なかでも、中国との関係は深く、日中国交正常化前の

瑞安

貴陽点の整備・拡充を行っており、2019 年 9 月末現在、現地法人
・蝶理（中国） ・蝶理（上海） ・蝶理（香港） ・蝶理（天津）・蝶理（大連） ・台湾蝶理

中南米（3 拠点）

現地法人
・蝶理メキシコ事務所
・サンティアゴ ・リマら海外展開を再スタートしました。1950 年代にアメリカ、
青島

売上高

ダンス
ファッションと食の都、イタリアに行くこと色違いの犬兄弟がたくさんいるよ

蝶理マレーシアを 100% 子会社化するなど海外拠

蝶理は第二次世界大戦後、民間貿易が再開された1949年か

天津（現地法人 6 拠点、事務所 7 拠点）

526 億円

大連・特技
・夢・家族

中国（13 拠点）

拠点は中国だけではないんだ！

台北

香港

1961 年には中国政府により「友好商社」第 1 号に指定され、2005年には、中国内販権・貿易権を有する日本商社第1号のPICK UP

中国

メキシコの自動車組立製造メーカー、
Giant Motors Latinoamerica への投資主要部品など現地法人として蝶理（中国）商業有限公司を設立しました。中国において蝶理は、絶大なトップブランドとして根づいており、2018年10月には北京で開催された第一回日中第三国市日中貿易に積極的に取り組んできた蝶理。
中国人向けの日本語学習教材で、会社紹介文が掲載されたこともあるほど有名なんだ！

場協力フォーラムに民間企業団の一員として参加しました。
蝶理は、中国を生産拠点としてだけではなく重要な市場として、また、三国間取引の戦略拠点と位置づけて、これからも事業の強化・拡大を加速させていきます。

メキシコ
組立・販売

2017年2月より、中国の自動車メーカーの乗用車をメキシコでセミノックダウン方式で生産し、現地で販売するプロジェクトに参画しています。セミ
ノックダウン方式とは、車輛を構成する部品を他国へ輸送し、その輸送先で部品を組み立てて、車輛を完成させる生産方式です。中国製の自動車を蝶理が仲介しメキシコで生産するという、中国、日本、メキシコの3か国連携のプロジェクトであることから、現地メディアでも大きく取り上げられました。
メキシコには現在 19 店の販売店がありますが、2019 年度中には 30 店舗程度に増加する予定で、販売量の増加が見込まれています。

8会社情報株式情報 （2019 年 9 月 30 日現在）

会社概要（2019 年 9 月 30 日現在）

役員（2019 年 9 月 30 日現在）

株式の状況

商号

蝶理株式会社代表取締役社長 社長執行役員

先濵 一夫

CHORI CO., LTD.

取締役 常務執行役員

藪 茂正

取締役 執行役員

渡邉 裕之

取締役 執行役員

吉田 裕志

取締役 執行役員

垰 和博

取締役 執行役員

中山 佐登子本店

大阪府大阪市中央区淡路町一丁目 7 番 3 号

資本金68 億円

設立

1948 年 9 月 2 日［創業 1861 年］

取締役（非常勤）

村山 良

3 月 31 日

取締役 監査等委員

降矢 純

社外取締役 監査等委員

澤野 正明

社外取締役 監査等委員

森川 典子

執行役員

圓井 亮

執行役員

郷田 範泰

執行役員

寺谷 義宏

執行役員

迫田 竜之

決算日
従業員数

単体 418 名（連結 1,026 名）※ 上記単体従業員には、他社への出向者 71 名が含まれています。

大株主

発行可能株式総数

55,000,000 株

発行済株式総数

25,303,478 株

株主数

4,792 名証券会社
67,058 株（0.27%）

自己株式

747,272 株（2.95%）

外国人

5,880,150 株（23.24%）25,303,478 株

2,570,159 株（10.16%）
個人・その他
2,043,282 株（8.08%）

国内事業法人
13,995,557 株（55.30%）※ 個人・その他には株主名簿上は当社の名義ですが、所有していない株式 100 株が含まれています。

蝶理は、「人」が最重要経営資源です。
蝶理は人事ビジョン「人を活かし、人と活きる。人を育て、人と育つ。人を繋ぎ、人に繋げる。」のもと、「健康宣言」を策定し、健康経営の「人」を最も重要な経営資源と考えています。2018 年 2 月には、実現に向けて各種取り組みを行っています。
蝶理はこれからも、人を活かして、育て、さらに人を次世代へ繋ぐことで成長する企業を目指します。
健康宣言
蝶理はグループ社員一人ひとりがかけがえのない最重要の経営資源であるとの認識に立ち、以下の通り健康経営の推進を宣言します。

1. 健康への意識
蝶理は社員及び家族の健康が重要な経営課題であり、社員の活力が企業の活力であると考え、社員の健康意識の向上に努めます。

2. 健康経営への行動
蝶 理 は 社 員 及 び 家 族 の 健 康 維 持・増進のための取り組みを積極的に支援、推進し、健康経営の実現を目指します。

3. 社会と未来への責任
蝶理は健康な社員による健全な企業経営を通じ、社会への貢献を目指し、持続可能な成長を実現します。
2018 年 2 月 14 日策定

9

所有持株数（千株） 持株比率（％）

12,96752.81

ビービーエイチ フイデリテイ ピユーリタン フイデリテイシリーズ イントリンシツク オポチユニテイズ フアンド

1,566

6.38

688

2.80

548
533
444

2.24
2.17
1.81

ビービーエイチ フオー フイデリテイ ロー プライスド ストツク
フアンド（プリンシパル オール セクター サブポートフオリオ）

426

1.74

エムエルアイ フォークライアントジェネラル
オムニノンコラテラルノントリーティーピービー

296

1.21

259
249

1.06
1.02

249

1.02

インタートラスト トラスティーズ（ケイマン）リミテッド ソールリー
イン イッツ キャパシティー アズ トラスティー オブ ジャパン アップ
株式会社ワコール日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

GOVERNMENT OF NORWAY

金融機関※ 社外取締役 澤野正明、森川典子の両氏につきましては、株式会社東京証券取引所に対し、独立役員として届け出ています。

株主名

東レ株式会社

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口 5）
ステート ストリート バンク アンド トラスト クライアント
オムニバス アカウント オーエムゼロツー 505002※ 上記のほか当社所有の自己株式 747,272 株（2.95%）があります。
※ 持株比率は自己株式（747,272 株）を控除して計算しています。
※ 所有持株数は千株未満を切り捨てています。
※ 持株比率の割合は小数第 3 位を四捨五入しています。
、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）、※ 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口 5）の所有持株数は、すべて信託業務に係るものです。

株主メモ
事業年度

毎年 4 月 1 日〜翌年 3 月 31 日

剰余金の配当の基準日

3 月 31 日（中間配当を行う場合は 9 月 30 日）

定時株主総会

毎年 6 月中

1 単元の株式数

100 株

株主名簿管理人
事務取扱場所

東京都中央区八重洲一丁目 2 番 1 号
みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部

公告方法

電子公告（https://www.chori.co.jp/）
ただし、やむを得ない事由によって、電子公告による公告をすることができない場合には、日本経済新聞に掲載して行います。

郵便物送付先
電話お問い合わせ先
お取扱店

証券会社等に口座をお持ちの場合お取引の証券会社等になります。

特別口座の場合〒 168-8507 東京都杉並区和泉 2-8-4 みずほ信託銀行 証券代行部
フリーダイヤル 0120-288-324（土・日・祝日を除く9：00 〜 17：00）
本店、全国各支店プラネットブース（みずほ銀行内の店舗）
・みずほ証券
・みずほ信託銀行 本店および全国各支店

未払配当金のお支払

みずほ信託銀行および、みずほ銀行の本店および全国各支店（みずほ証券では取次のみとなります）

ご注意

支払明細発行については、「特別口座の場合」の郵便物送付先・電話お問い合わせ先・各種手続お取扱店をご利用ください。

10

株主インフォメーション
単元未満株式保有の株主様へ
単元未満株式については、市場で売買することができません

編集方針

が、当社に対する買取・買増請求をしていただくことにより、株式の売却・単元株にするお手続きが可能となります。
例：株主様が 80 株をご所有の場合買取請求

当社に対して、80 株を市場価格で売却することができます。

80 株

80 株

当社に売却

現金化買増請求100株（単元株式）に不足する20株を当社から市場価格で買い増し、単元株にすることができます。

80 株

20 株
当社から購入100 株
単元株式

口座を開設されている証券会社など
お問い合わせ先株主通信のタイトルを「CHORI Family」に刷新しました。
このタイトルには、「株主の皆様と共に歩んでいく」
蝶理の想いが込められています。
これからも、コーポレートスローガン「あなたの夢に挑戦します。」のもと、ステークホルダーの皆様の期待にお応えし、未来に向かって共に歩んでいきます。

※ 特別口座の場合は、みずほ信託銀行

0120-288-324 〈通話料無料〉

証券会社にお預けでない特別口座の株式について

なお、本冊子は、年 1 回のお届けとなります。
（「期末株主通信」は「定時株主総会招集ご通知」へ統合いたします。）

特別口座の株式の売買や譲渡のためには、特別口座から証券会社の口座への振替が必要です。
振替手順❶ 証券会社に株主様ご名義の口座を開設❷ みずほ信託銀行に振替申請（電話 0120-288-324〈通話料無料〉）❸ みずほ信託銀行が振替処理

東京本社〒 108-6216
東京都港区港南 2-15-3

大阪本社〒 540-8603
大阪府大阪市中央区淡路町 1-7-3

TEL 03-5781-6201

TEL 06-6228-5015

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