令和 2 年度
CSR 活動報告書

令和3年7月当社は、総合的な商業デベロッパーとして、
環境と人にやさしい施設づくりに全社をあげて取り組んでいます。
■ 会社概要■ ＣＯＮＴＥＮＴＳ社
設本

会社概要・CONTENTS …………………………

1

当社事業の社会とのつながり ……………………

２

CSR活動の推進
CSR活動基本方針 重点取り組み分野…………
CSRとSDGsの関連 ………………………………

３
４

CSR活動推進体制 ………………………………

５

名
立
社

株式会社新都市ライフホールディングス
昭和５３年（１９７８年）１２月２５日
東京都新宿区西新宿六丁目８番１号
新宿オークタワー１０階
資 本 金 ４,６４４百万円
登録資格 宅地建物取引業、一級建築士事務所、
建設コンサルタント、マンション管理業、警備業
主要事業 商業デベロッパー事業
管理組合受託事業
損害保険代理業
コンサルティング受託事業
地域連携活動
従業員数 ２４０人（令和３年３月３１日現在）
エリア別施設数
・東京都エリア：２６
・埼玉県エリア：１８・千葉県エリア：１９・神奈川県エリア：１４・その他エリア：４

令和２年度のCSR活動
安心・安全な施設づくり…………………………0

７

環境への配慮

…………………………………0

９

地域社会への貢献 ………………………………

１１

働き方改革の推進 ………………………………

１５

コーポレートガバナンスの徹底……………………

１６

環境パフォーマンスデータ ………………………… １７社会からの評価 …………………………………… １９１

■ 当社事業の社会とのつながり
２００７年
（平成19
（平成19年）19年）「環境と人にやさしい施設づくり宣言」を行い、「ＥＣＯ・ハート活動」を通じて環境・社会貢献活動を実践「人が輝く街、笑顔が行き交う施設」「ＥＣＯ活動」•省エネ•ＣＯ２削減•省資源•緑化•環境負荷低減•事務所内節電「ハート活動」•安心安全•利便・快適性•防犯・防災•迷惑駐車・駐輪対策•地域行事・活動へのタイアップ•地域交流•子育て支援環境と人にやさしい施設づくり宣言（2007.2）
2007.2） ※2015.8改定※2015.8改定
一部抜粋

Ⅰ．当社施設が環境に与える負荷を最小限にすることを希求し、環境の保全と汚染の防止に取り組みます。
Ⅱ．お客様の声に耳を傾けながら、人にやさしい施設をつくり、運営してまいります。
Ⅲ．上記の活動に関連する法律、条例等を遵守いたします。
Ⅳ．上記の活動について、全従業員及び協力会社に周知徹底するとともに、この宣言を広く一般に公開いたします。

２０１９年

様々な社会課題の顕在化・深刻化を受け、当社の事業活動を通じて（令和元年）

持続可能な社会の実現に貢献するための取り組みを推進するため、「ＣＳＲ活動基本方針」及び「ＣＳＲ活動実施要綱」を策定
２

■ CSR活動の推進
CSR活動の推進【CSR活動基本方針】
私たちは、企業理念である「人が輝く街、笑顔が行き交う施設」を実現することを使命として日々活動しています。
その中で、社会的責任を果たすことも重要な企業の役割の一つであると位置付け、これに積極的に取り組むことにより、すべてのステークホルダーの皆様への社会的責任を果たすとともに、持続可能な社会の実現に繋がるCSR活動を推進してまいります。

【重点取り組み分野】
当社は、ステークホルダーの皆様のニーズや期待に応え、社会に貢献しながら持続的に成長していくため、各ステークホルダーに対し果たすべき責任をCSRの重点取り組み分野に設定しています。

お客様
安心・安全な施設づくり

地域社会

地球環境

地域・社会への貢献

環境への配慮

当社施設
従業員と
その家族

株主
コーポレートガバナンスの徹底

働き方改革の推進
３

【CSRとSDGsの関連】
ＣＳＲ活動への取り組みを通じて各重点取り組み分野に対応するＳＤＧｓの達成にも貢献していきます。

安心・安全な施設づくり
お客様（※）とのコミュニケーションを通じて、ニーズの把握に努め、地域にとって有用で、安心・安全な施設づくりに取り組みます。
※お客様…来館者様・入居テナント様を表しています。

環境への配慮
省資源活動や環境負荷の低減に努め、環境の保全と汚染の防止に取り組みます。

地域社会への貢献
当社の施設を基盤としたまちづくりや地域再生、
さまざまな文化・社会貢献活動等を通じて、地域の価値向上に取り組み、地域社会へ貢献していきます。

働き方改革の推進
働きやすい職場環境や仕組みづくりを通じて、従業員の生産性やモチベーションの向上、成長の実現をサポートするとともに健康な心と体の維持向上を目指します。

コーポレートガバナンスの徹底
コンプライアンス体制やリスク管理など、内部統制機能の強化を通じて中長期的な企業価値の向上を図ります。
４

【CSR活動推進体制】
全社でＣＳＲ活動を推進するにあたり、本活動に関する重要事項についての意思決定を行うため、ＣＳＲ活動推進体制を構築しています。
当社のＣＳＲ活動に関する重要事項の意思決定機関としてＣＳＲ推進委員会を設置し、活動方針の策定や活動の推進方法及び進捗状況等のほか、省エネルギー法や地方公共団体条例に基づく
計画書・報告書について検討・審議しています。また、その下部組織としてＣＳＲ推進室を設置し、各重点取り組み事項を担う主管部署における活動計画・活動内容に関する連携を行っています。

（推進体制イメージ）

CSR推進室CSR推進室C
S
R

指針・指示
経営企画部 （推進室長）

推
進
委
員
会

グループ経営推進室

総務部

光が丘事業本部 業務部

営業統括部

技術部

安心安全総合推進室

答申・報告

実施要綱に定める各重点取り組み分野を分掌

CSR推進委員会事務局（経営企画部）・CSR活動状況及び活動計画の共有
・CSR推進委員会への付議事項の整理「CSR推進室会議」 を開催する

主管部署
重点取り組み分野別
取り組み可能項目の設定

取り組み項目の検討・整理

取り組みの実施・推進

取りまとめ

伝達
５

■ 令和２年度のＣＳＲ活動
令和２年度においても、様々なＣＳＲ活動を実施してまいりました。
ここでは、その主な取り組みの一部を紹介します。

安心・安全な施設づくり

・ 防災への取り組みの推進
・ 品質・お客様満足度の向上

・ 省エネへの対応

環境への配慮

・ 脱炭素化社会へ向けた取り組み

地域社会への貢献

・ 施設活性化による地域貢献
・ IMAホールにおける地域貢献活動
・ 販売促進活動を通じた地域活性化

・ ライフワークバランスの推進

働き方改革
の推進

・職場環境における安全の維持・向上（新型コロナウイルス感染症対策）

コーポレートガバナンスの徹底・ コンプライアンスの徹底
・ 情報セキュリティ対策

６

安心・安全な施設づくり
防災への取り組みの推進
当社は「防災等対策マネジメント要領（BCM）に基づき、管理する施設や事務所等において防災訓練を毎年実施しています。

＜赤羽パルロードⅠ＜赤羽パルロードⅠ・アピレ＞
赤羽パルロードⅠ・アピレでは、テナント従業員との共同で消防訓練を実施しました。
施設内での出火を想定し、初期消火や避難誘導手順、防火設備の重要性の確認を行うとともに、避難誘導訓練として、声出しとジェスチャーの練習を行いました。

＜社内防災訓練＞
就業時間外における災害発生時の対応実装化を目的に、大規模地震が発生したとの想定で、1次参集者に指定された社員が自宅から指定事業所に参集し、本社に設置された災害対策本部との防犯無線機を用いた連絡を行う「参集訓練」を実施しました。

これらの訓練を通じて得られた成果と課題について検証し、更なる改善を行い、安心・安全な施設づくりに引き続き全社を挙げて取り組んでまいります。
７

安心・安全な施設づくり
品質・お客様満足度の向上
当社は日頃より、安心・安全な施設づくりを推進し、品質・お客様満足度の向上につながるサービスや設備の充実に取り組んでいます。

＜光が丘ＩＭＡ＞
光が丘ＩＭＡにおいては、令和2年12月の大規模リニューアルを実施するにあたり、共用部において、より安心・安全に配慮した設備機器の導入・更新を行いました。
子育て世帯の利便性向上
４階フードホールではベビールームや幼児用トイレ、キッズスペースを新設し、子育て世帯に向けた施設の利便性の向上を図りました。

キッズスペース

ベビールーム（ベビーベッド）

バリアフリー性能の向上
移動等円滑化経路、視覚障害者用インターホンや点字ブロックを整備するとともに、IMAホール内ではお客様用トイレ階段への手すり設置や、客席に車椅子スペースを表示し、バリアフリー性能の向上を図りました。
IMAホール客席
IMAホール客席
車いすスペース

点字ブロック

お客様用トイレ 手すり

８環境への配慮
省エネへの対応
令和2年度も複数の施設において、照明器具更新時期に合わせたＬＥＤ化を実施しました。
ＬＥＤ化により、従来器具を使用する場合に比べて省エネ効果が期待されます。
今後も計画的にＬＥＤ化の推進に取り組んでまいります。
パトリアせんげん台 店内

アルーサ北与野 会議室内

パトリア品川 バックヤード階段

パトリア桶川 バックヤード階段

光が丘IMA
光が丘IMA IMAホール
IMAホール９環境への配慮
脱炭素化社会へ向けた取り組み＜太陽光発電による再生可能エネルギーの活用＞
再生可能エネルギーを有効に活用するため、光が丘IMA中央館の立体駐車場屋上 及び野田みずきＳＣⅠ期の屋根に太陽光発電装置を設置し、平成26年度より売電を開始しています。
令和2年度 発電実績とそれによるＣＯ２削減量

施設

発電量（KW
発電量（KWｈ）
KWｈ）

CO２削減量（
CO２削減量（k２削減量（kｇ）※1

光が丘

137,789

74,612

野田みずきⅠ

52,83928,612※1 1,000kWhあたり541.5kgで換算＜エコキャップ回収運動＞
平成20年8月より、本社をはじめ各拠点にてペットボトルキャップ回収運動（エコキャップ運動）を実施しています。エコキャップ運動はリサイクルの促進、CO2の削減、医療支援を目的とし、回収したキャップはリサイクル業者を通じて「NPO法人 世界の子どもにワクチンを 日本委員会（ＪＣＶ）」へ寄付され、発展途上国の子どもたちへのワクチン代として役立てられています。
令和2年度 ペットボトルキャップ回収実績

回収重量（ｋｇ）

回収個数

CO２削減量（
CO２削減量（k２削減量（kｇ）※2760

326,800

2,394（参考）前年度までの累計回収実績 （平成20年度～令和元年度）

回収重量（ｋｇ）

回収個数

CO２削減量（
CO２削減量（k２削減量（kｇ）※2

18,755

8,065,335

59,078※2 キャップをゴミとして焼却した場合の発生量（ キャップ1kgで約3.15kgのCO2が発生します。）
１０

地域社会への貢献
施設活性化による地域貢献
当社は新規施設の開発や既存施設のリニューアル等において、地域のお客様のニーズを捉えた施設づくり 及び 施設の活性化に取り組み、施設運営を通じて街の魅力向上を目指しています。
令和2年度においては、新宿中央公園芝生広場における交流拠点施設として「ＳＨＵＫＮＯＶＡ」が開業したほか、「光が丘ＩＭＡ 中央館」における1987年（昭和62年）の開業以来初となる大規模
リニューアルの実施により、地域の人々のライフスタイル向上、地域社会の発展に貢献しました。

＜ＳＨＵＫＮＯＶＡ 開業＞
新宿区が策定した「新宿中央公園魅力向上推進プラン」に基づき、Park-PFI（公募設置管理制度）を活用して当社が企画・開発を行い、令和2年7月16日に開業しました。新宿区としては、
Park-PFIを活用した初の公園整備事例であり、さまざまな人たちが憩い交流する場となっています。

施設コンセプト 「SHUKUBA RE BORN」
BORN」
緑溢れる公園の貴重な財産を活かしつつ、江戸時代には宿場町として栄えた新宿の活気を発展させ、地域の方々やオフィスワーカー、来街者の方々が憩い交流するかつての「宿場町の縁側空間」 の実現を目指しました。

SHUKNOVA 施設概要
所在地

東京都新宿区西新宿二丁目
11番5号（新宿中央公園内）

敷地面積

1,104.60㎡

床面積1,233.29㎡構造

鉄骨造2階建て竣工

令和2年6月開業

令和2年7月16日
むさしの森Diner（1F）テナント

スターバックスコーヒーカフェ（1F）
PARKERS TOKYO（1・2F）
１１＜光が丘ＩＭＡ リニューアルオープン＞
令和2年12月8日に光が丘IMA中央館専門店街がリニューアルオープンしました。
1987年（昭和62年）のオープンから33年が経過し、中央館専門店街をライフスタイルの変遷とともに多様化するニーズに応えるため、103店舗のパートナーショップとともに「イマミセ」として暮らしの新たなコミュニティの場へと生まれ変わりました。

リニューアルコンセプト 「わたしのイイね！プレイス」「お気に入りが見つかる」「あたらしい体験が見つかる」「つながりが生まれる」
そんなイマからはじまるステキな毎日を発信します。

７つのライフテーマをアップデート！

食

飲食

ライフ
スタイル

子育て
＆
ファミリー

イベント

居心地

趣味
余暇

＜光の広場＞
光が降り注ぐ、開放的な空間。
人々が集まり賑わうテラス。
大空間イベントスペースとしてリニューアル。
人々が集まり、憩い、賑わうことができるテラスへ一新しました。

＜IMA DINING＞
DINING＞
子育てママやファミリーにうれしい。
使い方多彩なコミュニティ空間。
エリア初の「フードホール」は、本格的な料理も堪能できる
ほか、パーティ－ルームやキッズプレイエリアを備えた使い方
多彩のコミュニティ空間となっています。

＜IMAストリート＞
IMAストリート＞
店舗・空間とともに生まれ変わる。
新しい日常を提案するストリート。
食物販やカフェなどの新しい日常を提案するストリート
であり、館内と光の広場を繋ぐ一体感を演出しています。

１２

地域社会への貢献
IMAホールにおける地域貢献活動
IMAホールにおける地域貢献活動
光が丘IMA 4階にある「IMAホール」では、年間を通じて施設の賑わいを創出し、地域への文化や芸術の発信を目的にクラシック音楽、演劇、落語等の公演を開催しています。
「IMA寄席」は春風亭正朝師匠が1989年（平成元年）の第１回以来主任を務め、木戸銭100円
から気軽に本格的な落語を楽しめる落語会として長年地元で親しまれている、IMAホールの看板公演です。この木戸銭は、地域貢献活動の一環として、練馬区社会福祉協議会へ寄付しています。

令和 ２年度 寄付金額

120,320円
120,320円〈参考〉
令和元年度寄付実績

527,620円

平成30年度寄付実績

559,384円※ 令和2年度の「IMA寄席」は、新型コロナウイルス
感染症の拡大およびIMAホール改修のため、
令和2年12月以降の開催となりました。
また開催するにあたり、観覧を抽選制として人数を制限する（上限250名）等、新型コロナ
ウイルス感染症対策を徹底しました。

１３

地域社会への貢献
販売促進活動を通じた地域活性化＜テナント支援を通じた生活様式の変化への対応＞
飲食テナントへの売上支援とともに、新型コロナウイルス感染症によって変化した地域の方々の生活様式への対応として、西国分寺レガ・新宿アイランドIt’s の2施設で、テイクアウト
イベントを実施しました。

新宿アイランドIt’s
新宿アイランドIt’s
補助金を活用した
テイクアウトキャンペーン

西国分寺レガ「にしこくテラス」
屋外公共空間を活用したテイクアウトイベント＜イベント実施による地域活性化＞
令和2年11月28日に洋光台中央にて、地域活性化及び常設店舗支援を目的としたイベント「ニギヤカ １Day！in洋光台」を開催しました。
感染症対策を徹底したうえで、ワークショップや謎解きラリー、骨董市や水産物市場等を実施し、来場した近隣の方々やお子さまにイベントを楽しんでいただきました。

ワークショップ
サンドアートやジェルキャンドル等
計７か所でワークショップを開催

市場の開催
骨董市や水産物等が集合した市場を開催

１４

働き方改革の推進
ライフワークバランスの推進
当社は各種制度・仕組みの利用促進を通じたライフワークバランスの推進により、多様な社員
一人ひとりのパフォーマンスの向上や、組織としての生産性の向上を目指しています。

＜時差出勤制度・在宅勤務制度＞
時間と場所の制約を取り払い、よりフレキシブルな働き方を目指して、時差出勤制度及び在宅勤務制度の整備・運用を進めています。
時差出勤制度については「社員の時差出勤に関する試行実施要領」を制定し、令和2年4月
からの試行導入を経て、同年10月１日より制度として導入しています。
在宅勤務制度については、新型コロナウイルス感染拡大防止措置として令和2年4月から試行導入を実施しており、運用状況を見極めたうえで、今後の働き方改革におけるテレワーク制度の導入も視野に入れて発展させてまいります。

＜育児・介護休業制度＞
育児や介護といったライフイベントに対応したキャリア継続のための各種制度を設けているほか、
当該制度の活用を通じて、就労との両立を支援しています。
令和2年度は5名（女性：4名・男性：1名）が育児休業制度を利用し、復職率は100％となっています。

職場環境における安全の維持・向上（新型コロナウイルス感染症対策）＜会議体制＞
新型コロナウイルス感染者数の増加や緊急事態宣言の発出に伴い、社内の意思決定に係る審議機関の一部をリモート・書面にて開催実施しています。また、遠隔会議システムを導入し、接触機会や移動中の感染リスクの減少を図っています。やむを得ず対面での会議となった場合については、アクリル板を設置する等十分な対策を講じています。
これら対策のほか、社内掲示板にて随時、新型コロナウイルス感染症に関する注意喚起を掲示しています。
１５

コーポレートガバナンスの徹底
コンプライアンスの徹底＜コンプライアンス意識調査の実施＞
コンプライアンスの取り組み状況やハラスメントと思われる事象等の有無について、
社内アンケートを実施し、当社コンプライアンス上の諸課題を抽出・分析しました。
課題解決とともに、ハラスメントに関する認識を高めるべく、ハラスメント防止に関する社内規則
改正や、階層別に特別研修を実施しました。（緊急事態宣言発出を受け一部研修は延期中）＜ハラスメントの防止に関する社内規則の一部改正及び制定＞
令和2年6月に労働政策総合推進法等が改正され、パワー・ハラスメント防止措置の義務化や、セクシュアル・ハラスメント及び妊娠、出産、育児又は介護に関するハラスメントの防止対策が強化されました。それに伴い、ハラスメント防止に向けた取組強化の一環として社内規則の制定及び一部改正を行いました。

情報セキュリティ対策＜情報セキュリティ対策の実施＞
当社において、情報資産は最も重要な「経営資源」の一つであり、これへの脅威に対処すること
は、会社経営や事業活動を守ることに加え、利害関係者の利益やプライバシー等を保護するために取り組むべき最も重要な課題としています。
令和2年度においても、「情報セキュリティ通信」（社内報）の発行や、「標的攻撃型メール訓練」の実施等、社員の情報セキュリティ意識の向上を目的とした啓発、教育、訓練および継続的な改善に取り組みました。
今後もセキュリティマネジメントに関する研修の実施等、さまざまな取り組みを通じて、組織における情報セキュリティの厳格な管理、リスクの低減に努めてまいります。

１６

■ 環境パフォーマンスデータ
当社全体の消費エネルギー
当社では、「施設のエネルギー消費を原単位（エネルギー
管理権原面積当たり）で毎年前年比１％以上削減する」という、
省エネルギー法に基づいた目標を設定しています。
令和２年度も前年度に引き続き、運用上はお客様にご理解をいただきながら、快適な空間を維持しつつ、空調温度設定
や空調時間の調整等を行い、さらに、照明設備のＬＥＤ化等を行い、総合的な省エネルギー化を推進してまいりました。
これらの結果、右表のとおり令和２年度における当社全体(※)
でのエネルギー消費量の合計は、原油換算で4,366.8KL、前年と比較してマイナス10.0％、487.2klの減少となりました。
エネルギー管理権原面積はプラス0.93％、2,360㎡増加した
ため、エネルギー消費原単位（緑の折れ線グラフ）は、マイナ
ス10.9％の減少となりました。
改正省エネルギー法施行後における12年間の当社エネルギー（※）省エネルギー法によるエネルギー管理権原を有する範囲

消費量(kl)及び単位面積当たりのエネルギー消費量割合

当社施設で最もエネルギー消費量（原油換算）の多い施設
は「光が丘ＩＭＡ中央館」（東京都練馬区）であり、当社全体の27％を占めています。
「光が丘ＩＭＡ中央館」は、省エネルギー法上の「エネルギー
管理指定工場」、東京都環境確保条例上の「特定温暖化対策事業所」に指定されており、当社の目標達成において、最も重要な事業所として位置付けています。
次いで「パトリア桶川」（埼玉県桶川市）は、埼玉県地球温暖化対策推進条例上の「特定温暖化対策事業所（C）」の取扱いとなっており、2番目にエネルギー消費量が多い施設です。

省エネルギー法によるエネルギー管理権原を有する
59施設のエネルギー消費割合１７「光が丘ＩＭＡ中央館」の消費エネルギー
当社全体のエネルギー消費の27％を占める「光が丘ＩＭＡ中央館」の令和２年度のエネルギー消費量は、
原油換算1,178.1klで、前年比-450.5kl（-27.7%）となりました。
削減の主な要因は、8月～11月に行った大規模なリニューアル工事に伴う休業が考えられます。

１８

■ 社会からの評価

ＣＯ２削減の取り組みが、地球温暖化対策報告書制度※において「極めて優良な事業者」にあたる「ＳＳランク」に認定評価されました！
※地球温暖化対策報告書制度 とは（東京都ＨＰより一部抜粋）

都内で中小規模事業所（注1）を所有または使用している事業者を対象に、各事業所のCO2排出量と地球温暖化対策の状況を「地球温暖化対策報告書」として、東京都に報告する制度。各事業所のCO2排出量を把握し、地球温暖化対策を継続的に実施することを目的としている。
■対象となる事業所
都内の全ての中小規模事業所■対象となる事業者「対象となる事業所」を所有または使用している事業者
令和元年度 当社実績■評価指標 （令和2年度から新たに導入）
・直近5か年度における平均CO2削減率
・平均原単位改善率(注2）

平均CO2 削減率

平均原単位改善率

４.39％
.39％

４.40％
.40％

取組実績
評価

平均CO2削減率

平均原単位改善率

1.3％以上1.3％以上2.6％以上2.6％以上極めて優良な事業者（SS
SSランク
SSランク）
ランク【当社における主な対象施設】
当社における主な対象施設】

1.3％以上1.3％以上1.3％以上1.3％以上2.6％未満
2.6％未満

特に優秀な事業者（S
Sランク）
ランク

1.3％未満
1.3％未満1.3％以上1.3％以上優良な事業者

八王子みなみ野ｼﾃｨｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞｾﾝﾀｰ
赤羽パルロードⅠ・アピレ
西国分寺レガパトリア葛西パトリア品川
中野坂上サンブライトツイン・アネックス
鶴川台ショッピングセンター
サンタウン立花コラム南青山 他（注1）中小規模事業所・・・年間（4月～3月）のエネルギー使用量が1,500kL／年（原油換算）未満の事業所(注2)平均原単位改善率・・・年度ごとの原単位 （延床面積1㎡あたりのCO2排出量） 改善率の平均値

１９

編集方針
◇報告対象範囲◇
本報告書は株式会社新都市ライフホールディングスの本社各部、事業本部、各エリア経営部等のCSR活動の取り組みについて報告しています。
◇報告対象期間◇
令和2年4月から令和3年3月までの活動を中心に記載しています。ただし、現在進行中のものも取り上げています。
◇Ｗｅｂサイトへの掲載◇
本報告書は株式会社新都市ライフホールディングスのホームページでも公開しています。
（http://www.nul.co.jp/）◇発行◇
令和3年7月発行部署 株式会社新都市ライフホールディングス
ＣＳＲ推進事務局〒163-6010 東京都新宿区西新宿六丁目８番１号 新宿オークタワー10階
お問い合せ先 TEL：03-5323-2511
http://www.nul.co.jp/