対人援助学マガジン Vol.8 No.3

川﨑2017 年 12 月（通巻第 31 号）

二三彦

【7】陥穽
死亡事例検証するものではない」と付け加えている。とは京都府を退職し、子どもの虹情報研修セン

いえ、担当された方が自責の念にとらわれたターで勤務を始めてまだ日も浅い頃のことり、ましてや事例を忘れ去ることは決してあだ。突然、ある県の児童福祉課から電話があるまい。

った。

私自身も、当時を振り返ってみて、ヒアリ「当県で発生した児童虐待死亡事例についングの際のやりとりの一部は今でもよく覚えて検証を行うことにしているが、初めてのこているし、公表された検証報告書は隅から隅とで戸惑うことも多く、この際、県外の方にまで目を通し、意見の異なる点は、些細なこも協力をお願いしようということになった。とでもこだわった。

ついては委員になってもらえないか」

なぜ今こんなことを書くのかというと、今こんな内容だった。死亡事例と言われてす号で取り扱う出来事についても、決して当事ぐに浮かんだのは、退職直前に京都府内で発者を非難したり責任を云々するつもりはない生したネグレクト死事件である。京都府にとこと、今後のケースワークに生かしたいと純っても初めての虐待死事件だったこと、全国粋に考えて 認 めていることを強調しておき的にも高い関心を集めたことなどが影響したたいからである。

したたのか、当該児童相談所職員ではない私もヒアリングを受けることになった。中央機能を持相談体制変更の指示

つ児童相談所の課長だったからだろうが、補これから述べることは、日誌を読み返すま足的に尋ねたいことがあるといって、ヒアリで意識の中から抜け落ちていたのだが、目にングには都合 2 回も応じたのであった。

した途端、まざまざと思い出した。

それはさておき、この電話を皮切りに、以後、いくつかの自治体で検証委員や検証委員○月○日長を務めることになった。その際、悩ましい公式の会議が終わってから、（京都府 3 児のが事例を担当された方へのヒアリングであ童相談所）3 人の相談判定課長（U 児相 S 課る。自治体によっては、事例担当者のヒアリングは避けてほしいと要望したり、上司の同席を条件とする場合もあるが、ヒアリングの最中、過去の出来事を思い出して涙ぐむ方もある。

長、F 児相 K 課長と私）で、E 前福祉司に起こった出来事について少し話し合った。
○月○日（本件につき）S 課長と 2 人で、U 児童相談所長室に入る。

だから、ヒアリングに際しては必ず、「あ「当初は業務に混乱を招かないことを第くまでも今後の改善策を検討することを目的一に考えて対応してきましたが、おおよそとしており、担当者を非難したり責任を追及決着もつき、年度も替わって人事異動も終- 195 -対人援助学マガジン Vol.8 No.3

2017 年 12 月（通巻第 31 号）

えているので、あらためてきちんと総括し、は粘り強く、そしてとことん彼らと付き合っ今後に生かしていく必要があるのではないてきたのであろう、児童福祉司となってからかと思っています」も、一つの相談に深く入り込んで解決しよう

所長にこう伝えた上で、今後の対応につとするタイプであった。

いて、さらに検討することとした。

“そこまで親身になれないな”

ここで話題としているのは、私が U 児童相談所の相談係長の時代、同じ U 児相の児童福祉司であった E さんに起きたことである。つまり相談係長の私にとって、係員である児童福祉司（ただし、職階では 2 人とも係長級で、同等の立場）の身に起こった出来事ということになる。

児童福祉司経験が私より長い彼のケースワ
ークを見る度、私はいつもそう感じたものだ。
だからかもしれないが、年度初めに新しく担当地区を決める際には、どの地域にも担当者泣かせのケースがあって担当替えを希望する者も珍しくない中、彼だけは担当地域の変更を望まなかった。事実、児童福祉司となって以後、一貫して同じ地域を担当し、地域か一体どんなことだったのか。
それは後述するとして、本件は、児童相談所のなかでもごく一部の人しか知らず、当初は係長の私に対しても伏せられていた。夏頃だったと思うが、課長が私を別室に呼び出して、こんなことを言う。
「E 福祉司が、『今は、面接室で来談者と向かい合って相談することがつらく、しばらく相談業務から外してほしい』と要望してきた。ついては、急なことだが地区割りを含む相談体制の変更について、至急検討してもらいたい」

らの信頼も得ていた。昨今、児童福祉施設や市町村から児童相談所に対する苦情としてよく言われることの一つに、「すぐに担当者が変わる」というものがあるが、それを考えると、彼は貴な存在だったとも言えよう。
ただし、そんな彼にも課題がなかったわけではない。私が彼の地域を引き継いでしばらくしてのことだ。子どもの相談で母親がやってきた。
「しばらく前のことですが、E 先生に大変お世話になったんです。すごくいい助言をもらって、本当に助かりました。それで、今回「例の件があってのことですよね」
課長が指示してきた背景を、私はすでに知っていたのでこう返事すると、課長も「それなら事実を話すが……」と述べ、隠すつもりだった事情を説明する。
体制の変更は不可避だったが、年度途中のことでもあり、もっとも簡単に解決できる唯一の方法、すなわち、私が彼の担当地域を引き継ぐことにした。

もう一度相談させてもらいたくて寄せてもらったんです」
こんなことを言うので過去の相談履歴を検索してみたのだが、いくら探しても当該児童の名前が見当たらない。E さんに聞いてみると、相談については覚えていたものの、1 回切りの軽微な相談だったこともあって記録も残さず、受理会議にも出されていないのであった。もちろん、すべからくそうだというのではない。当時の記録は、今と違ってすべてＥ福祉司についてどんな出来事かを説明する前に、まずは Eさんがどのような福祉司だったのかを記しておきたい。彼は直接処遇職員として利用者と生活をともにする現場経験が長く、おそらく手書きだったが、彼から地域を引き継ぎ、受け取った児童記録票は、特徴のある文字で概ねきちんと記載されていた。特に、思い入れの強いケースなどは詳細な記録となっていた。ただし、相談に没頭するあまり、多忙さ- 196 -

対人援助学マガジン Vol.8 No.3

2017 年 12 月（通巻第 31 号）

も手伝って、一部で記録が滞ってしまったもに関するレジメを作り、会議前に U 児相所のと思われる。

長に見せた。
「この資料、課長レベルまでは全て公開してもらってよい。ただし課長止まりにし続く協議てほしい」
所長の意見をふまえながら、課長 3 人で○月○日議論した。各児童相談所とも今後に生かす

午後は E 氏の件で、総括文書を作成する。

べき内容があるという点では一致した。た夜、彼に電話した。

だし、この問題を児童福祉司全員を対象と「これは一人 E さんだけの問題ではない。

した会議で説明した場合、報告する側の意できればこの件から教訓を引き出して、今図とは別に、どう受け止められるかがわか後に生かしたいと思うものの、そうすると Eらないという不安が持ち上がった。

さん個人のことが話題になることは避けら「福祉司を信じるしかない」

れない。どうすべきか思案中だが、それも「でも、他人事で済まされたら意味がな含めて伝えたくて……」い」

一度会って話すことにした。

さまざまな意見が交わされた。また、次のことも議論になった。

「みんなに教訓を生かしてほしいと一方で「いかに教訓として生かすべきことがあは思うけれど、他方では一応全て決着したのるとはいえ、“そっとしてほしい”という彼だから、そっとしてほしいとの思いもある」の気持ちに反してまで取り上げていいのか」

彼も私もすでに U 児童相談所から転勤し「もう少し考えてみよう」ていたのだが、「教訓としてほしい」という結局この場では決着がつかず、何が問題のは建前で、「もう触れてほしくない」といで何を教訓とすべきか、それをどのようにうのが彼の本音だったことは明らかだ。E さ進めるべきか、もう１度話し合うことになった。

んの苦しい胸の内を聞き、私もつらくなった。
だが、相談援助活動においては類似の事件が起きないとも限らず、それを未然に防ぐた

職場の状況

めには、最低限、同じ立場の者で情報を共有し、各自が“我がこと”とする必要があるのではないか。その唯一の場となるのは、児童福祉司全員が集まる「京都府児童福祉司会議」をおいてほかにない。では誰が本件を報告するのかと言えば、当時、U 児童相談所で児童福祉司兼務の相談係長を務めていた私が、やはり適任だった。
しかし、本当にこの件を報告してよいのか。

日誌に「 各児童相談所とも今後に生かすべき内容があるという点では一致した 」と書いているように、K 児童相談所に赴任して数か月、課長になったばかりの私は、本連載で縷々述べてきたように、職場の現状、特に児童福祉司の活動にさまざまな課題があると感じ、いささか焦ってもいた。そのいくつかを拾っておこう。

E さん自身は、苦渋の決断として本件を取り上げることを了解してくれたのだが、日誌には随所にためらいが登場する。

○月○日
午前中、用件があって（某）知的障害児施設に出向き、担当課長と面談した。すると彼、「U 児相に比べて（私が勤務する）K○月○日児相にはあまりいい印象がない」という。

終日 3 児相課長会議。ぎりぎりまで本件理由を尋ねると、次のような返事が返って- 197 -

対人援助学マガジン Vol.8 No.3

きた。

2017 年 12 月（通巻第 31 号）「だったら、『だめだった』という結論を「先だっても、K 児童相談所から依頼のただ伝えるのでは、お母さんもがっかりす

あった短期入所予定のケースが、間違えてるだけだろうから、電話で結果を応えるよ

１日早くやって来た。こちらも段取りがありも、直接会って今後のことも話し合ってるので、その時は一旦引き取ってもらった。

はどうやろ」

幸い親御さんも特に苦情を言うこともなくなどと協議しているところへ、当の母か出直してくれたけれど、こういうことが、ら再度の電話が入った。

以前も時々あった。電話、電話でことを済「ともかく、来てもらうように話してみませようとする姿勢が感じられていい印象る」

がないんです」福祉司は、こう告げてミーティングを切電話で済ませる傾向は、おそらくこの施り上げ、電話口に出たのはいいとして、傍設への対応に限ったことではないだろう。

で福祉司と母のやりとりを聞いているうち保護者との関係でも、“ここは電話ではなくに、私の眉がつり上がっていく。児童福祉て面接”と思っているようなところで省略

司は、持っている情報を小出しにしながら、されていることがいくらでもある。

結局全部を伝えているのだ。そして、最後に来所を案内したものの、断られてしまう。
「結局電話で話したんや」

私自身も、児童福祉司をしていた頃、本来言いにくそうに説明する。これが決定的ならば面接したいのになかなか時間がとれず、なマイナスとは思わないけれど、ケースワ

やむなく電話で用件を済ませることがなかっ

ーク上の失敗はこのようにして徐々に準備たわけではない。そんなときは自嘲気味に、「テされていくのではあるまいか。

レフォンワーカーだからな」などと仲間内でぼやくこともあった。ただし、ここ K 児童相談所ではその度合いが多過ぎると感じて日誌に記録したのであろう。こんなこともあった。
○月○日
確かに複雑なケースだ。母子密着で不登校、父とは別居中だが監護権者は父。紆余

ただし、今考えると、私が考えた手法は福祉司のプランになかったのであり、仮にも面接が必要だと思ったのであれば、福祉司が納得するよう丁寧に説明し、それを実現するための具体的な手立てについてきちんと話し合うべきだったろう。つまり、結果について嘆曲折を経て一旦施設入所したが、母が強制くのではなく、自らの説得力不足を反省すべ引き取りして現在在宅。ただし、引き取っきなのである。それはさておき、他にも私自た当の母が困ってしまい、再び施設入所を身の勇み足となるようなことがあった。

希望してきたため、児童福祉司は、ある施設に打診した。しばらくして「検討の結果、某市の障害担当者から、あるケースの困難」という返事が施設から届いたところことで A 福祉司宛てに電話があった。彼

で、担当福祉司とミーティング。

が不在で私が対応したが、聞いていくと、「先日、母から入所の可否について問い住居が A 福祉司の担当区域ではない。そ合わせの電話が入った。ただし自分は不在こで、念のために担当福祉司について確だったので、まだ返答はしていない」

認したところ、相手から叱られてしまっ福祉司の説明を聞いて、私は次のようにた。

尋ねた。

本ケースは 3 月頃、A 福祉司の担当区「入所困難と聞いたら、お母さんはどう域から管内の別の地に転居しており、区思うやろか」

域外ではあるが、人事異動後も A 福祉司「母も困っているからなあ」が引き続き担当していたのである。

- 198 -

対人援助学マガジン Vol.8 No.3

我ながら、これはひどい。児童相談所が援助している事例の担当者について、進行管理が行き届いていないことはもちろん、それを課長が他機関に尋ねるなどもってのほかというほかない。疑心暗鬼が募っていたのかもしれないが、課員を信じることができなくなて、何の課長だと言えよう。
次のような逡巡もあった。情けない話だが、恥を忍んで書いてみる。

2017 年 12 月（通巻第 31 号）て楽することを覚えてしまったら、それを改めるためには余程の自覚と苦痛に耐える決意が必要だ。今思えば、「こんなことも伝えられずに悩むのか」とあきれるばかりだが、当時は、そんな簡単なことではなかったのかも知れない。日誌には、それがストレスになっている証拠も記載されていた。
○月○日
夢を見た。転出ケースのために相手先の児童相談所にケース記録の写しを送らねばならないのに、我が児童相談所ではその記○月○日
午後は所内で事務整理。B 福祉司の児童録がきちんと書けていないのである。右往記録票の決裁をしていて、ついに「来所者左往するのだが、いい解決方法がないといと来所日時を記入してください」と付箋紙う夢。に書いたメモを当該ページに貼り付けた。
一体どうなることやら……。

考えてみると、赴任して以来この時まで、児童記録票の不備に関して、未だ正面切って当人に指摘したことはなかったのではあるまいか。いきなりのメモを見て本人がどう反応するのか、不安を感じつつも、やはり記録のことは改善してもらわなければならないと強く思ったのであろう。業を煮やしたと言えるかもしれない。だが、日誌を読み進めて、たまげた。

夢にまで出てくるとは聞き捨てならない。
いずれにせよ、こうしたもろもろの状況があったので、E 前福祉司に起こった出来事から学ぶ必要があるという気持ちは、私自身の中で、より強くなっていたものと思われる。
相談から始まった○月○日
3 課長会議。E さんの問題をどうするか、結論として今回の児童福祉司会議で扱うことに決め、U 児童相談所長の了解を取り付○月○日

けた。オープン化は彼を追いつめ、さらに朝一番に、次長席に回した B 福祉司の児傷を深くする可能性があり、閉ざすことは童記録票から 件 のメモを抜き取った。「記教訓を生かさず闇に隠すことになる。苦し録をきちんと書いてくれ」と、いきなりメい選択である。

くだん

モで伝えるのは、ショックが大きすぎるだ
ろうと思い返したためだ。

さて、E さんの身に起こった出来事について、経過を述べることにしよう。概ね次ぎの私からすればごく当然且つささやかな要望だが、例の祇園祭宵山の日から数えてまだ 1か月も経っておらず、あの日の援助方針会議のことが脳裏を横切ったのかもしれない。また、私から見れば杜撰で、はっきり言えばお粗末過ぎるケース記録であっても、長くそのようなスタイルを続けてきて特に疑問も持っていないとしたら、一片のメモでそんなに簡単に改められるわけもない。一度手抜きをしようになる。
小学生の子どもの相談だった。「カッとすると暴力的になり、嘘もつく」といった相談だ。E 福祉司の担当区域であり、母親が来所して相談が始まった。受理会議にも提出され、当該児童の心理診断を行うこととして母子が来所し、その結果を母に説明して関わり方を- 199 -

対人援助学マガジン Vol.8 No.3

助言した。また、母の了解を得て児童が通う

2017 年 12 月（通巻第 31 号）うから、やめてくれ」

学校にも結果を伝え、対応についての配慮をこの状況から逃れるためにできることとしお願いした。ここまでの取り組みで、相談はて、E さんはこれしか思いつかなかったとい終結することとなった。

う。

その後のことである。あまり時間を置かず、母から再び「相談したいことがある」との申相談は記録されなければならないし出があった。E さんは何らの疑問も持たず家庭に女性が 1 人だけで在宅しているよう来所を案内したのだが、いざ面接してみると、な場合、男性ケースワーカーが 1 人で家庭訪相談は児童本人のことではなく、「夫婦関係問するのは好ましくない。いらぬ誤解が生じがうまくいかず、夜の生活も……」といったることもあろうし、だからといって、第三者内容だったという。

が介在していなければそれを解く方法もな

子どもや家庭の相談となると、往々にしてい。だから、児童相談所を含む援助機関の中プライバシーに関わることに踏み込まねばなには、こうした形の訪問を端から禁じている

らず、相談に来た側が、子どもの相談に関わところもある。ただ、私自身は、女性一人だって夫婦の問題を話すことも、しばしば見らけがいる家庭にやむを得ず一人で訪問した経れることだろう。受ける側も、夫婦関係が子験が何度もある。もちろん、危険を避けるべどもの養育に大きな影響を与えることは承知

く注意は怠らなかったが、振り返ると、リスしているから、とりあえずは話を聞こうとす

クと隣り合わせだったことも何度かあった可る。

能性があろう。

「私も家庭の問題を抱えて苦労している。
相手を信頼して頑張ってほしい」とはいえ、まさか児童相談所の相談室でこうした事態が起こることなど、E さんも予想悩みを聞いて助言し、相談は終わった。我だにしておらず、これは明らかに相談の枠をが国初の児童福祉司スーパーバイザーとも言はみ出た、いわば異常事態、緊急事態と言ええる板橋登美は、いみじくも「ケースワーよう。もちろん、相談援助活動の特質から、クって、パーソナリティで行なう、これ、イレギュラーなことが絶対生じないとは限ら*1

私の信念なんです」と述べているが 、援助ない。このような場合になすべきことは、何者個人の人格等が相談に影響を与えることははさておいても、あったことをそのまま上司否めず、時として、援助者が自身の個人的経に報告し、組織としての対応策を検討するこ験も話しながら相手の理解を促すことはよくとだ。しかし、E さんはこの件を一人胸の内見られることだ。にしまい込み、誰にも話さなかった。

それはさておき、E 福祉司は相談を終えたつもりだったものの、女性はさらにアドバイ

教訓その 1：業務の上であったこと、したスを求めて来所する。

ことは、すべて記録されなければならない。

E さんは、その日も話に耳を傾け、助言もまた、記録に書けないようなことは、決してしてはならない。

して面接を終えた。そして相談室を出ようとした時のことだ。女性が先回りして出口を塞ぎ、いきなり抱きついてきたというのである。

この日 E さんの身に起こったことは、い「わ、わかった。とにかく別の場所で出会わば不可抗力だったろう。不意を突かれ、身*1 そだちと臨床 Vol.10（2011）に掲載の「日本の児童相談をたどる」におけるインタビューでの発言。

- 200 -対人援助学マガジン Vol.8 No.3

2017 年 12 月（通巻第 31 号）

をかわす術が見当たらなかったとしても、やれた E さんは、律儀にもその約束を守り、「こむを得ないからだ。ただし、面接終了後、直れは児童相談所とは無関係の個人的な相談ちに職場の然るべき人に報告し、あわせて児だ」と念を押した上で、時間外に相談を続け童記録票に事実をそのまま記載することは可た。他方、女性は「相談」を口実に出会うこ能であり、かつ是非とも必要なことだった。とを強く求め、次第に男女関係に進む方向へ

つまり、「突発的な出来事」そのものではなと巧妙に舵を切っていったのであった。

く、それを報告しなかったことが、その後の展開を大きく左右したのである。

恋愛の悩みについて、別の第三者に相談していたら、いつの間にかその人物と恋人関係

ところで、E さんとは無関係だが、これとになっていたといった話は別に珍しくもないはまた違った出来事も、私は耳にしている。

が、本件では、相手が相談対象児童の母親で不登校か何かの中学生女児の相談だったと思あること、児童相談所の相談室でのことが出う。児童福祉司と男性心理職とがペアを組み、発点だった点で、世間一般の話とは事情が違相談を継続していた。

う。相談の相手と私的な関係を持つことはも「先日も、心理の先生が来てくださいまして……」

ちろん、仮に性的と思われる関係があったとしたら、それは児童福祉司として業務を行う

ある時、家庭に電話した児童福祉司に、母がこんなことを言う。寝耳に水だった。急ぎに当たっての倫理*1に反すると言わざるを得ず、不適切の誹りは免れまい。

確認すると、児童福祉司の知らないところで心理職が何度も家庭訪問していたのである。

教訓その 2：児童福祉司が業務を遂行する

私の勤務する児童相談所のことではなかったに当たっては、高い倫理性を保持する責任が、当の心理職にはこの児童の担当を外れてがあることを自覚し、日々の行動についてもらったのではなかっただろうか。

常に自戒し、振り返らなければならない。

繰り返すが、相談援助活動には想定外のことが起こるのであり、それゆえ、想定外のこ＜児童相談所とは無関係のところで個人的とが起こることだけは想定しておかねばならに相談した＞のだとしても、求められるままない。ただし、想定外の事態であっても、そ関係を深めていけば、それが問題になること

れが児童相談所という公的相談機関を舞台には E さんも感じていた。

生じている限りは、記録され、報告されて組「こんな形は互いにとっても好ましくない」

織として認識されなければ、単なる私的相談

こう話すと、女性もうなずいて了解し、以に終わってしまうし、仮にも意図して報告さ後は双方とも連絡することなく、関係は終了れないならば、それは相談の私物化に当たるしたのであった。と言っても過言ではあるまい。
美人局
児童福祉司は高い倫理を保持べきである

ところが、こうして関係を絶ったはずの女「別の場所で出会う」と話してその場を逃性から、間を置かず E さんに電話が入る。

*1 児童福祉司に直接言及しているものではないが、本件より後の 2005 年に日本社会福祉士会が定めた「 日 本 社 会 福 祉 士 会 の 倫 理 綱 領 」 に 基 づ く 「 社 会 福 祉 士 の 行 動 規 範 」 に は 、「 利 用 者 に 対 す る 倫 理 責任 」 の 中 の 「 利 用 者 と の 関 係 」 の 項 目で 、「 社 会福 祉 士 は ､利 用 者 と 私的 な 関 係 に な っ て は な ら ない 」
「社 会福祉士は 、いかなる 理由があっ ても利用者 およびその 関係者と の性的接触 ･行動をしてはならない」旨が定められている。

- 201 -

対人援助学マガジン Vol.8 No.3

「こういうことになって、どう責任を取る

2017 年 12 月（通巻第 31 号）

ま放置されるより、簡潔であっても正確な情報を伝えた本報告は正解だったと思う。

つもりか。このことは所長にも話す」
円満に関係を終えたと思っていた E さん

ただ、狙いはどこまで達せられたかといは、手のひらを返した女性の抗議に、最初はうと難しい。事件を知って約１年もの間抱えてきた私と比べれば、初めて聞かされて何を言っているのかわからなかったという。

すぐにそれを自分の問題として引き寄せてともかく急ぎ所長に経過を報告していたとこ考えるのは難しいとあらためて思った。やろへ、早くも当の女性が直接所長に電話してはり、「頑張っていた E さんがなぜ？」といきた。

うところに多くの関心が向いたのだろう。

「相談室での出来事だ。公務員の信用失墜行為に当たるはず。所長に会いたい」

報告と討議の後、全員にアンケート形式でその後は、素性不明の男性も登場し、結局意見や感想を求めたが、すでに 20 年も前のは多額の金銭を要求する。要するに、最初かこと、残念ながらアンケートそのものは手元ら金銭を目的とした美人局、もしくはそれににない。記憶している限り感想はさまざまで、類する計画的な行為だったのである。

狙いがピタッとはまったという実感までは得以後の経過は省略するが、E さん側も代理られなかったと思う。

人を立てて話し合いを続け、最終的には双方合意して決着した。

その後
その後の日誌を読むと、会議の翌日、本件児童福祉司会議について「報告してもらってよかった」と U

その後、E さんは転勤、U 児童相談所の課児童相談所のある児童福祉司が話していたと長も替わり、私も異動で K 児童相談所の課の記載があった。他方、「E さんと距離があ長となった。実はもう 1 か所の児童相談所でる人にとっては単なる不祥事という受け止めも課長の交代があり、京都府の 3 つの児童相方に終わってしまわないか、心配である」と談所の課長は全員が新しくなった。引き続きいったことも日誌には記載されていた。

その職にとどまった U 児童相談所長は、本

なお、この会議から半年以上も経ったある件が最終的に決着したことをふまえ、これ以日、私は偶然、E さんと出会って言葉を交わ上オープンにする必要はないと考えていた。

している。新しい職場で仕事も覚え、頑張っ

ところが、新しい 3 人の課長は、児童福祉司ている姿を知って、少しほっとした。

会議で報告すると決めたのである。悩ましい
本稿は、「児童虐待防止法」制定、施行の前後、筆者が児童相談所の相談判定課長時代に書き付けていた個
ひもと人的業務日誌を改めて 繙 き、現時点で振り返ろうとするものである。表題の似顔絵は団士郎。

判断だったと言えよう。
○月○日＊題名を２日間の児童福祉司会議。E さんの問題をclick

こ序
すると本文へジャンプします。
れ 連 (1)前史
ま(2)最初の 1 か月
で 載 (3)ソーシャルワークの手順の(4)ケース進行管理報告したが、その価値はあったのか？
まずは、各福祉司が予想以上に本件を知っていた点を記録にとどめておきたい。U
児童相談所では、急遽相談体制を変更した(5)新任課長が受けた洗礼(6)山本さんを追悼する(7)陥穽（本号）際、E さんから簡単に事情を説明してもらったのだが、他児相の福祉司もいくつかのルートで断片的に聞いていたのであった。
その意味では、中途半端な噂話が流れるま- 202 -