專齋376

2020

JANUARY

VOL.

発 行 所

独立行政法人国立病院機構

長崎医療センター〒856-8562
長崎県大村市久原2丁目1001-1
TEL 0957-52-3121
FAX 0957-54-0292

院長年頭所感幹部職員 新年のご挨拶
年女の今年の抱負長與 專齋（1838年～1902年）

大村藩御殿医の家系に生まれる。
緒方洪庵の適塾に学び、福澤諭吉の後を襲い塾頭となる。
初代衛生局長として我が国の近代医療制度の確立に尽力した。
衛生という言葉をはじめて採用したのも專齋である。
專齋の生家は「宜雨宜晴亭」と呼ばれ、長崎医療センター敷地内に移築されている。

專齋

院長年頭所感い機会になったのではないでしょうか。今回蓄積したファイル等の資料は事務の方で一括して保管し、常に参照、訂正できるシステムにいたしました。これにより5 年後に院長

江﨑 宏典

はより少ない負担で再受審に備えることができると思います。
今年から看護師に対する新しい研修である特定行為研修を当院で開始する予定にしています。これは 2015年に新設された新しい制度であり、研修の実施は厚生労働省の指定研修機関に限られます。全国で 134 の施あけましておめでとうございます。皆様穏やかに新しい年を迎えられたこととお慶び申し上げます。

設が指定を受けていますが、残念ながら長崎県には指定研修機関がありません。そこで看護部と相談して指定

昨年は平成から令和という新しい時代を迎えた記念に向けて準備をしていただきました。令和 2 年度に開講すべき年でした。5 月1日の即位の日を挟んで前後 10予定で、これで県内でも特定行為研修が受講可能とな連休という異例の長期間の休みとなり、病院の運営がり、当院の役割である教育研修事業の一層の充実がどうなるのか心配されましたが職員の皆様のご協力で大図れるものと思います。

きな混乱もなく乗り切ることができました。ただ連休後、最後になりますが、昨年は感染対策のために稼働病多剤耐性菌アウトブレイクが発生し、高度救命救急セン

床数を減少させたこともあり、入院患者数の減少がみターの閉鎖、それに伴って救急患者受け入れの制限等られ、病院運営・経営面では厳しい一年でした。ただの対応を余儀なくされました。職員のみならず地域の病床数が少ない今だからこそ、病床を効率的に運用す方々にも多大なご心配をおかけしましたが、9 月には再るなどの工夫をし、利用率を高め、運営状況を改善し開し現在に至っています。これも全職員挙げて手指消ていきたいと思っています。

毒の徹底などの予防対策にご尽力いただいた賜物だと「疾 風に勁 草を知る」という言 葉があります。疾 風、感謝いたしております。感染予防は安心安全な医療の強い風が吹いたときに、それに負けない強い草を見分基本であり、また継続することが大切ですので引き続きけることができるということです。私は逆境になった今こよろしくお願いたします。

そ当院の底力、真の力がわかるという意味だと解釈し昨年は自然災害も多く発生した一年でもありました。ています。それぞれの部門部署の底力を発揮して、年8 月には 佐 賀 県で 集 中 豪 雨により病 院が 孤 立 状 態に末に今年はいい年であったと思えることを願って、私のなったのも記憶に新しいところです。この時は大雨特別年頭の挨拶といたします。

警報が発令され、近隣災害の発生が予想されたため、当院も災害対策本部を設置いたしました。幸いにも実働することはありませんでしたが、今後とも災害拠点病院として大規模災害が予想される際には迅速に対応できるように平素から備えてまいります。皆様のご協力をお願いいたします。
さて新年早々の今月22日23日の両日に 5 年ぶりとなる病院機能評価を受審いたします。皆様には準備が大変だったと思いますが、当院の強み、弱みを見直すい02

長崎医療センターの使命

長崎医療センターは以下の活動を誠実に行い、地域拠点病院として住民と医療機関からの信頼を得る。

１．
安全で質の高い医療を提供する

２．
絶対に断らない救急医療の最後の砦となる気概を持つ
３．
地域の医療機関、行政と密接に連携する

４．
すべての医療人と学生に魅力的な教育研修を提供する
５．
臨床研究を推進し、国際医療協力に貢献する
６．
健全な経営基盤を確立する

令和2年新年号

新年のご挨拶
（幹部職員）
副院長

八橋弘

新年明けましておめでとうございます。まず、年末年来の地域医療構想の観点から再編統合の議論が必要

始の急患患者さんに対応いただき有難うございました。と判断された 424（29％）の病院名が厚労省から公さて、昨年は当院にとりまして激動の年であったと思表されました。厚労省のホームページに、1445 の公的います。4 月に私が副院長に就任して2 週間もたたない

病院名リストとそれぞれの病院機能 15 項目について評時から院内感染の問題が顕性化しました。それ以後、価結果が公開されています。条件を満たさない項目にこの問題は当院の救急医療の一部の機能を停止しては●（黒丸）が表示され、●が多い 424 の病院名が公でも克服しなければならない大きな課題となりました。

表されたわけです。

患者さんをはじめとする多くの方々にご負担をおかけす

昨年の暮れに医師会の先生からこのように言われまるような事態となりました。大変申し訳ないことだと思っした。「長崎医療センターは凄いですね。●がひとつもています。しかしながら、試行錯誤を重ねながらも病ない。全て満たしている。ざーっとリストから探してみて院職員が一体となって努力し対応することで、この感も●がひとつもない病院は探せなかった。全国でも数染症を沈静化させる目途が立ちました。有難うございま少ない全ての条件を満たした病院なんですね。」

す。院内外の多くの方々からも励ましの言葉をかけてそのコメントを聞いて、●がひとつもない病院名をリストいただきました。感染対策でも昨年の当院は「Oneアップしたところ全 国で 22 病 院（1.5％）ありました。

Team」の年だったと思います。新年の時点では終息

その中に長崎医療センターの名前を見つけることができ宣言までには至っていませんが、令和 2 年の目標にしました。

たいと思っています。

今年も地域に愛される病院でありつづけたいと思ってさて、昨年 9 月、全国 1445 の公的病院の中から将臨床研究センター長 黒木います。

保

新年あけましておめでとうございます。の看護師、薬剤師、検査技師、リハビリなどの皆さんが皆様にとってより良き一年になりますよう祈念いたします。

これほど研究に目を向けてくれる病院はそうないと自負し臨床研究センターでは、“リサーチよろず相談所” がております。臨床研究センターのコンセプトである「エン臨床研究のバックアップを担っております。その名の通りジョイ リサーチ」を今年も推し進めたいと思います。研リサーチに関する多種多様なすべての相談にのる場所

究は楽しいものです。臨床とも両立できます。一体感をです。昨年同様、今年も是非みなさんに足を運んでいもって病院全体でリサーチを楽しむ文化を作り上げていただければと思います。長崎医療センターの研究におきたいと思います。

ける強みは、その多様性にあると思います。医師以外

統括診療部長 吉田

今年もよろしくお願いいたします。

真一郎

新年あけましておめでとうございます。

場の目線を大事にすることを心がけながら、皆さんと一本年が皆さまにとりまして、さらに素晴らしい一年と緒に取り組んで行きたいと思っております。どうぞよろしくなりますよう、心よりお祈り申し上げます。

お願いいたします。

本年は 1 月に病院機能評価受審、そして4 月には診

本年 12 月には例会長として日本輸血・細胞治療学

療報酬改定が控えています．医師の働き方改革、その会九州支部会を長崎市で開催させていただくことになりためのタスク・シェア／シフトの推進も引き続いて重要ました。臨床検査科・輸血管理室に事務局をお願いしなテーマです。働きやすく、充実感の持てる職場環境て準備を進めているところですが、院内の輸血に関連を目指して、またその中で診療部それぞれの部署が十する皆さんにもこれから色々とお手伝いのご相談させて分かつ円滑にその役割をはたすことが出来るよう、現いただきます。ご支援、ご協力をよろしくお願いします。

03

弘幸

看護部長 原田得など適切に対応して参りたいと思います。
昨年 10月にMRI3テスラを整備しました。また、年末にセキュリティシステム（電子錠）、病院情報システム（HIS）コンサルタント契約を締結しました。セキュリティシステムについては3月までに更新予定です。また、HISコンサルタントについては2021 年度中の更新に向けて、仕様書作成支援などをお願いするものであり、競争原理を働かせ価格の低廉化を図りたいと考えています。
３６協定の遵守や年次休暇 5日以上取得など適正な勤務時間管理に努めて頂いているところです。本年は、出退勤時間を記録するためのシステム化やタスクシフティングについて、長時間労働削減等ワーキンググループで検討していきたいと考えています。
本年もどうぞよろしくお願いします。

久美子

新年あけましておめでとうございます。皆さま健やかに新春をお迎えのこととお慶び申し上げます。
昨年は、院内感染の問題に対し、職員が知恵を出し合い、迅速に対応し、一つの大きな壁を乗り越えた1 年であったと感じています。この件に関しましては、今も終息には至っていませんが、職員の協力で、その後の拡大に至らず、患者さん方へ寄り添った看護が提供できています。このことにより、一時的に高度救命救急センターを閉鎖せざるを得ない状況となりましたが、昨年 9月から、高度救命救急センターの運用も再開し、これまで同様、救急医療の最後の砦としての気概で活動しております。看護職員一同、患者の受け入れ、対応に精一杯頑張っていきます。
昨今、地域医療構想のことで、様々なことが話題になっておりますが、看護部としましては、地域医療貢献の一環として、地域の看護・介護職員、住民等を対象とした研修を強化しています。昨年も認定看護師・専門看護師・JNPによる専門領域の質向上を図る研修、助産師による思春期教育、中学生・高校生の見学・実習受け入れ、看護管理者の育成研修等を行い、多くの看護職員が活躍してくれました。それぞれの研修の対象である受講生からお声をいただくことが私たちの励みになっています。先日、看護管理者育成研修を受講された主任さんが、研修の修了証書を抱きしめながら、「これは私の一生の宝物です。」と話して帰られました。このような影響を与えることができる研修を当院で開催できる、院内だけでなく院外の同職者を教え育めることに、研修を企画・実施している担当者に感謝するとともに、この活動こそが長崎医療センターの看護部に求められていることであることを再認識しました。
今年は、さらに新たなことにチャレンジします。特定行為研修を当院で開催します。最終的には、2月の厚生労働省の医道審議会での指定を待ち、院内職員や県内の各施設に案内させていただきます。看護の視点で特定行為を実施できる高度な能力を持つ看護師を当院、地域のために育成したいと考えています。
また、働き方改革の動向も見据えながら、患者さんが安心して療養できる環境、職員皆さんが働きやすい環境の整備に皆さんと一緒に継続して取り組んでいきます。
今年も「その人がその人らしく」の看護理念を胸に、さらなるあたたかな看護を提供していきましょう。今年もどうぞよろしくお願いします。

NEWS http://www.nagasaki-mc.jp/

新年あけましておめでとうございます。皆様におかれましてはお健やかに新しい年をお迎えのこととお慶び申し上げます。
厚生労働省が公表した公立病院の再編リストはいろいろ波紋が広まっています。国立病院機構のSUREプロジェクト（確かな未 来のために）では、現 下 NHOの経 営 状 況 や2040 年度の厳しい環境下にあっても、良質な医療を安定的に提供し、地域から求められる医療機関として今後も存在し続けていくために、機を見て果断な決断、行動をとることを求めています。地域医療構想調整会議等あらゆる機会を通じて当院をアピールしていきたいと思います。
院内感染の影響により経営は非常に厳しいですが、高度救命救急センター再開後は改善傾向にあります。病床利用率を向上させ経営基盤を安定させることが重要です。4月には診療報酬改定があり、最新情報を入手し施設基準の取長崎医療センター

事務部長 藤野

NAGASAKI MEDICAL CENTER NEWS

新年のご挨拶
（幹部職員）

年女の今年の抱負
新年明けましておめでとうございます。
長崎医療センターで働き始め、１年が経とうとしています。右も左も分からない社会人１年目でしたが、優しく指導してくださる課長、班長を始め、周りの方々に支えられ、ここまで働くことが出来ました。
今年は 2 回目の年女、就職をして2 年目となります。
まだまだ未熟で、今後も皆様にご迷惑をかけるようなことがあると思いますが、契約係として一生懸命、無我夢チューに院内を動き回り頑張ってまいりますので、本年もどうぞよろしくお願い致します。
契約係 尾山

遥

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VOL.

明けましておめでとうございます。
さて、初 頭にあたっての 抱 負ですが、私 の 好きな相田 みつをさんの詩の中に “ 出 逢い そして感 動 人 間を動かし 人 間を変えてゆくものは むずかしい理 論や理屈じゃないんだなあ 感動が人間を動かし 出逢いが人間を変えてゆくんだなあ・・・”とあります。
看 護の場 面のみではなく、たくさんの出 逢いと感 動を感じるような人間関係を築ける一年にしたいと思います。また、個 人 的な抱 負ですが、干 支である「ねずみ」のようにチョロチョロと動き回り、ダイエットを成功したいと夢見ております。
昨年は、ラグビーのワールドカップで興奮しました。今年は東京オリンピックも開催され、楽しみが増える 1 年になると思います。皆さまも健 康な良い年となるように祈っております。
治療検査センター 看護師長 森 順子