摂南大学 全学フォーミュラプロジェクト
S-Racing
第11回全日本学生フォーミュラ大会
11回全日本学生フォーミュラ大会
結果報告

大会期間：2013年
年9月月3日（日（火大会期間：
日（火）～7日（）～ 日（土日（土）大会会場：エコパ（小笠山総合運動公園・静岡県）

目次
項
2013年
年9月月3日日

大会受付、車両搬入、車両整備、デザイン
大会受付、車両搬入、車両整備、デザイン審査
デザイン審査

3

9月
月4日
日

販売戦略、コスト審査
販売戦略、コスト審査

3~4

9月月5日
日

車検

5

9月6･7日 他大学様
他大学様の情報収集の情報収集
最後に

6～7

大会参加者
プロジェクトメンバー （18名）名）
プロジェクトリーダー

馬場

大 河（経営学科経営学科2年）学科 年）

サブプロジェクトリーダー

井平

直 樹（機械工学科3機械工学科3年）

学生トータルアドバイザー

森岡

啓 人（機械工学科4（機械工学科4年）

シャーシ班リーダー
シャーシ班リーダー

辻田

直 輝（機械工学科3年）（機械工学科 年）

パワートレイン班リーダー井平

直 樹（機械工学科3（機械工学科3年）

内外装班リーダー

高橋隆 司（電気電子学科電気電子学科3年）

電装リーダー井平

直 樹（機械工学科機械工学科3年）
学科 年）

メンバー

竹中重 盛（機械工学科4（機械工学科4年）

五 十 嵐 也 人（機械工学科3年）（機械工学科 年）

ファカルティアドバイザー
ファカルティアドバイザー

6

小野稜 太（機械工学科3年）（機械工学科 年）

佐野

貴 彦（機械工学科3年）（機械工学科 年）

里将 太（機械工学科2（機械工学科2年）

高橋

颯 志（機械工学科2年）（機械工学科 年）

徳増

佑 太（機械工学科2（機械工学科2年）

飯尾将 貴（機械工学科1年）（機械工学科 年）

奥野誓 也（機械工学科1年）（機械工学科 年）

北木裕 梧（機械工学科1年）（機械工学科 年）

竹 内大（機械工学科（機械工学科1年）
学科 年）

天神林

佑（機械工学科1年）（機械工学科 年）

水野修 平（機械工学科機械工学科1年）学科 年）

安田雄 太（機械工学科1（機械工学科1年）

堀江昌 朗（理工学部准教授）

丸山隆 三（テクノセンター職員）

小川直 樹（テクノセンター職員）

2013
2013年 9月3日（火日（火） 大会初日
1 日目 大会受付、車両搬入、車両整備、デザイン審査
大会初日はゲートオープンと共に車両搬入を行い、車両の準備を行う予定でしたが、車両に不備が多かったため、話し合いの結果したが、車両に不備が多かったため、話し合いの結果 1 度宿舎に戻り溶接などの作業を行うことに決定しました。今年度から事前書類の不備なしチームは優の作業を行うことに決定しました。今年度から事前書類の不備なしチームは優先して大会受付を行うことが出来たので、スムーズに大会会場での静的資料の準備などに取り掛かることが出来ました。大会初日の午後に車両を大会会場に再搬入し、デザイン審査を行うための準備として部品の組付けや取り回しなどを急ピッチで行いました。
しかしデザイン審査に部品組み付けの遅れから約 2 分遅れてしまいました。
また車両自体にまた車両自体に不十分な箇所が多く採点はするが、あくまで参考得点で大幅減
車両自体に不十分な箇所が多く採点はするが、あくまで参考得点で大幅減点は免れないとのことでした。

左の写真は、実際のデザイン審査の様子です。
審査の様子です。

本年度はパネルの準備不 足などで思ったような成績を残すことが出来ませんでした。

大会 2 日目 販売戦略
2 日目の朝から販売戦略プレゼンテーションの審査があり、プロジェクトリー
ダーの馬場と、サポート役として 1 年生の奥野が参加しました。
歴代の中で 1 番時間を掛けて新戦略などを考えだしましたが、延長コードの準備不足や担当者紹介を飛ばしてしまうなどの凡ミスを犯してしまい、減点に繋がりました。また、新戦略のアイデアや発表での態度などは評価していただ繋がりました。また、新戦略のアイデアや発表での態度などは評価していただ
きましたが、台本を書いたものの覚えるだけの時間がなく発表の時間が短くなってしまったことと裏づけのデータ不足が悔やまれました。しかし歴代最高順ってしまったことと裏づけのデータ不足が悔やまれました。しかし歴代最高順位が取れたことは素直に嬉しく、今後さらに上の順位を目指して行こうと思いました。

左の写真は実際に行った販売戦略プレゼンテーションの様子です。

大会 2 日目コスト審査
同じく 2 日目にあったコスト審査では、主に日目にあったコスト審査では、主にプロジェクトリーダーの馬場、主にプロジェクトリーダーの馬場、サブプロジェクトリーダーの井平、内外装班リーダーの高橋が質問に対する応答を行いました。
本年度のコストレポのコストレポートは製作に大半の時間を割いたため、修正するべき箇
本年度のコストレポートは製作に大半の時間を割いたため、修正するべき箇所は判明しているのに、修正する時間がなく、如何に今年度の自分の日程管理が甘かったかということを痛感しました。しかしリアルケースに関しては褒めて頂いた点も多く、来年度以降に繋がるとに繋がると確信確信出来ました。て頂いた点も多く、来年度以降に繋がると確信出来ました。

右の写真はコストレポートの説の写真はコストレポートの説明を受けている所です。

大会 3 日目車検日目車検
動的審査に進む的審査に進むために進むために毎ために毎年車検年車検に望んでいますが、今年度完走んでいますが、今年度完走を目
完走を目標
を目標として番の頑張
頑張りどこ
りどころ
いる S-Racing では 1 番の頑張りどころでした。
3 日目は多くのチームが動
日目は多くのチームが動的審査に進的審査に進んでいた事により、スムーズに受付を終スムーズに受付を終えることが出来ました。しかし、私達
私達の車両は多くの部品がの車両は多くの部品が欠損欠損してしておえることが出来ました。しかし、私達の車両は多くの部品が欠損しており、さらにフらにフレームに重レームに重大な欠陥大な欠陥部分があったため、車欠陥部分があったため、車検部分があったため、車検を担当して頂いた本田を担当して頂いた本田様より、本年度の車体を、車検り、本年度の車体を、車検を受けなかったことにして来年度に 2 年目の車両として持ち込して持ち込んでみてはどうかということを持ち込んでみてはどうかということを提案んでみてはどうかということを提案して頂きました。
提案して頂きました。そして頂きました。そこでメこでメンバーと話し合い、今年度は涙をのんで「来年度のチームのためとなるならば」
ーと話し合い、今年度は涙をのんで「来年度のチームのためとなるならば」という結論いう結論に至り、車検り、車検自体を受けなかったという結果に終わ自体を受けなかったという結果に終わりました。
終わりました。
今年 1 年間動年間動的審査に進的審査に進み、全種み、全種目全種目完走を目完走を目標を目標としていただけに、メとしていただけに、メンバーの残念うな顔て、自分の力不足に不甲斐甲斐なさを覚えました。の残念そうな顔を見て、自分の力不足に不甲斐なさを覚えました。

下の写真は実際の車検の写真は実際の車検の準備の様子です。

大会 4･5 日目他大学日目他大学様
他大学様の情報収集
私達のチームでは私達のチームでは 1 年生が多く、来年度以降の車両来年度以降の車両開の車両開発のため、1 年生を中心年生を中心に多くの他様の車両を見学見学させてもらいました。自分たさせてもらいました。自分たちに多くの他大学様の車両を見学させてもらいました。自分たちのチームの部品とどう違うのか、他様はどのようなことを考え、車両に反映反映しているのかとどう違うのか、他大学様はどのようなことを考え、車両に反映しているのかなどを念などを念入りにチェックしました。来年度は今までこのプロジェクトに関わ入りにチェックしました。来年度は今までこのプロジェクトに関わってきた多くの先輩方輩方が業されるので、他人他人に自分達だけで事を解てきた多くの先輩方が卒業されるので、他人に頼らず自分達だけで物事を解決できるようにしていこうと考えています。

最後にスポンサー様へスポンサー様へ私達、』にご支援いただ
私達、摂南大摂南大学全学フォーミ
学全学フォーミュラーミュラプロジェクトュラプロジェクト『プロジェクト『S-Racing』
ご支援いただにありがとうござございます。
き誠にありがとうございます。本年度が大会参加 4 年目となりましたが、4 年連的審査に進む進むことが出来ことが出来ず、スポンサー様並び並びにチーム関係
続で動的審査に進むことが出来ず、スポンサー様並びに弊チーム関係者様に残な思いをさせてしまいとても心苦心苦しいしい気持ち気持ちで一杯です。
です。練習走
練習走行では行では例念な思いをさせてしまいとても心苦しい気持ちで一杯です。
練習走行では例年の車両よりも格段格段に性能のアップがのアップが見られ、大会で走行させる事を楽の車両よりも格段に性能のアップが見られ、大会で走行させる事を楽しみとしていましたが、レギュギュレーションに合レーションに合わていましたが、レギュレーションに合わせた部品の製作や、部品の取り付け位苦労し、大会当日に車両をし、大会当日に車両を完成させることが出来ないという最悪置に苦労し、大会当日に車両を完成させることが出来ないという最悪の結果となってしまいました。しかし静的審査の販売戦略プレゼンテーションでは過去なってしまいました。しかし静的審査の販売戦略プレゼンテーションでは過去最高順位を記録記録し、またコストレポートに関しましても初年度にし、またコストレポートに関しましても初年度に次ぐ好次ぐ好成績を最高順位を記録し、またコストレポートに関しましても初年度に次ぐ好成績をめられた事は唯一唯一の高判の高判断材断材料でもありました。しっかりと今年度の大会で収められた事は唯一の高判断材料でもありました。しっかりと今年度の大会でえた、弊チームの長所と短所を理解し、適切適切な日程管理を行い来年度もな日程管理を行い来年度もメ見えた、弊チームの長所と短所を理解し、適切な日程管理を行い来年度もメン頑張る所る所存ですので、今後とも何卒変わらぬご声援ご支援をよをよろ
バー一同頑張る所存ですので、今後とも何卒変わらぬご声援ご支援をよろしくお願いお願い致します。
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順不同）

株式会社

小松行永商店