世界とつながる社会福祉現場
１工程＠１円～知的障害者の労働現場 007

千葉 晃央■UNIQLO・ユニクロ目された。そこでは、売り場に知的障害を持つスタッフが働いていた。オープン後し『ユニクロ帝国の光と影』（横田増生著

ばらくたった昨年の 11 月、その店舗は給料文芸春秋）を読んだ。ユニクロといえば、日の前日に、給料未払いのまま、一方的な障害者雇用率がトップの企業だ。障害者雇解雇通知等で突如閉店。42 人の障害者を解用を頑張っているので「みんな！ユニクロ雇し、新聞をにぎわすことになったのも記を買おう！」ということを障害者に関わる憶に新しい。工場や、詰め込み作業など、関係者が複数広く伝えていたりもする。こ活躍している場は、やはりバックヤードとの本を読むと、ユニクロという社風、ユニいうことが多いように思う。

クロという企業のスタイルが、今の障害者■ユニクロの中国下請け工場雇用の状況（非常勤雇用、低収入、マニュアル重視等）とマッチしている部分が多いにあるのではないかと感じた。

『ユニクロ帝国の光と影』では、ユニクロの下請けをしている中国工場での作業手■知的障害⇒バックヤードなのか？！

順が紹介されていた。ユニクロの高品質を象徴するものとして、限界不良品率 0.3％と、ユニクロでの障害を持ったスタッフの主アパレル業界で驚異的な数字がある。それな仕事はバックヤードときいている。知的にいたる作業手順のポイントの一つはこう障害者領域では、一般就労の場が店舗の場だ。札のタグ付けを例にとると、あらかじ合、そのようなことが多い。具体的にいうめ 50 着という区切りを仮に設けるとして、とレストラン、旅館、ホテル等のバックヤ値札の数も 50 枚、服の数も 50 着と事前にードとなる。これに該当しない事例では、数えて、それだけを他の作業台から独立し京都駅のすぐ駅前にできたイオンモールた作業台に置いてから、作業を始める。そKYOTO の中にも障害者雇用をたくさんしの作業台には、作業をする一種類の商品のていた店舗があった。開店時には大いに注み置くという状態になる。正しく作業がで10きた時には、50 着分の作業終了時に商品、だ。しかも、このやり方は恒常的であり、タグ等、全てがちょうどになくなる。それ緩めたりはしない。そして、ユニクロにはが確認できて、はじめて作業の完了。出来ない全商品、全検品を職員の手で行ってき上がった 50 着を、全て梱包等を行い、作業た。（ユニクロは抽出検品とのこと。）つま台の上に何もない状態にしてから、次の 50り、業界の驚異的な不良品率を誇るユニク着に移る。そうすることで、サイズ S の服ロと同じレベル、もしくはそれ以上のことに、サイズ M のタグが付くようなサイズ違をしているともいえるのだ。この本を読んい、異なる色のタグが付くような色違いので、あらためて、自分たちが行っている作ミス等を防いでいる。本によると、ユニク業の品質に一定の誇りのようなものも感じロが依頼している中国工場では、ユニクロた。そして同時に、これまでもわかっていの監視が少しでも甘くなると、この作業手たことだが、中国工場と知的障害者の就労順が守られず、不良が出てしまうというこ現場が下請け作業という共通の役割を担っとがあるそうだ。ていることを再度、認識することになった。

■ユニクロ以上？の作業をする福祉現場■国際品質基準に応える作業工程

この作業のやり方は、私がいた知的障害知的障害者の労働現場であっても、取引者の就労現場での作業の流し方と全く同じ先が求める品質に応えられるかどうかが取11

り引きの前提にあるのは言うまでもない。

やらせてもらった。中国から届いた箱を開福祉施設であろうとなかろうとだ。企業がけるといろんなものが商品の他に混ざって自社の品質を保ち、お客様からその品質でいることがあった。お菓子のカケラがその信頼を得るために国際品質基準 ISO9000一つだ。現在、きこえてくる中国の労働状シリーズを獲得しているところもある。そ況のひとつに、早朝から深夜までの作業実の時には当然、私たち障害者の就労現場の態があるからだろう。前記の本によると、作業工程も、国際品質基準 ISO の規定に適

現在のユニクロの中国にある下請け工場で合したものとなる。作業工程のマニュアルも様子は同じようである。お菓子でもつま化、不良品の発生メカニズムの検証等、取みながらでもやらないとおなかがすいて…

引先の方々と頭をつき合わせて、福祉施設という労働条件が実情なのだろうと思う。の職員は取り組んできた。そういった、経（作業量による出来高払い、不良品にはそ験からも、自分たち障害者の作業現場の品の作業員に罰金もあるようだ！）

質には一定のものがあるとは感じてはきた。

他には、こんなものが出てきたこともあ

そして、こういった一般企業との取引が私った。カッターとして中国での作業時に使たちの労働現場の作業品質を引き上げ、維われたと思しきものだ。それはカッターの持する機会にもなってきた。

替え刃に、手で持つ、握るところとして直接緩衝材のウレタンをぐるぐると巻き、上■一般企業に仕事を依頼する立場にから更にガムテープでぐるぐる巻きにして止めたものだ。日本なら、100 円ショップ

しかし、国からのアプローチの影響もあでもカッターは買えるのに、と一瞬思いなり、結果、下請け作業からの脱皮が進み、がら、100 円の価値がまず違うとか、経済

障害者福祉施設では自主製品が流行していの仕組みが違うなど、一呼吸して、いろんる事実はこれまでも触れてきた。一昔前となことが頭を駆け巡った。

は異なり、福祉施設職員が商品開発、販売■9.11 アメリカ同時多発テロで…

を行っている。それまで、下請けで仕事をもらっていた企業に、今度は自分たち施設側が商品企画をし、作業を依頼している話

この 10 年間で、変化したところもある。

もきこえてきている。立場の逆転は、驚き物の流れだ。10 年前は、中国で生産、日本と喜びも一瞬よぎるが、そのことで障害者で最終加工、消費であったが、今は逆に、の収入が上がったという話は今のところき日本の商品を加工して、中国に出荷して、こえてこない。

中国で消費するという流れに変わってきた。
2011 年 2 月に流れた日本と中国の GDP の■中国から届いたモノのなかに…

逆転のニュースは、私の現場からはこうした品物の動きとして、肌で感じていた。

10 年ぐらい前、中国から届いた商品をパ

2001 年 9 月 11 日のアメリカ同時多発テッケージに入れるような仕事をよく施設でロが起こった時、京都の知的障害者の収入12がアップした。それは、テロを恐れて、海外旅行者が減り、国内旅行が増える。国内といえば京都が人気の観光地。京都の観光客が増えると、お土産ものが売れる。そのお土産物というのが京都の大きな産業のひとつで、障害者の施設でも、多くの作業を担っている。そのため、作業の注文数がハネ上がり、結果として、京都の障害者の収入はアップしたのだ。

■子どもが作ったものを親が買う？！
このように、知的障害者の労働現場も世界とつながっている。つまり、社会の経済活動の一部なのだ。その一般的な経済活動の流れの中に関わっていることこそ、ノーマルであるという側面もある。なぜ、そのようなことをいうかと言えば、現実として、障害者が作った自主製品をその保護者が買う、その収入で、その子どもたちである障害者の収入ができるという、身内でお金がぐるぐる回っているだけという現実も、これまで長く続いてきているのも事実であるからだ。
このような現実があるのは、「京都」という場の力もあるだろう。京都の伝統工芸品を輸出もするし、海外からも観光客が訪れる、お土産も売れる。こういった地域性からも、世界とつながっている実感は強いかもしれない。このような地域ではないところは日本のあちこちにある。地域の特徴は様々だ。地域性からも、知的障害者の就労現場が影響を受けているのは言うまでもない。
「知的障害者の就労現場京都版」というのが私のこの連載の裏のタイトルともいえる。

（写真： 橋本 総子）
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