参考資料７

ローカルベンチマーク

平成３１年３⽉
経済産業省 経済産業政策局 産業資⾦課

１．ロカベンとは何か
２．認知・活⽤状況
３．各種施策との連携

1

ローカルベンチマークとは
 地域企業の付加価値向上のため、6つの指標（財務情報）・４つの視点（⾮財務情報）に基づき、企業の「健康診断」を⾏うツール。
 企業と⽀援者、⽀援者同⼠が、同じ⽬線・枠組みで対話を⾏う「共通⾔語」として機能。
ローカルベンチマークの内容

対話の「共通⾔語」として
企業

⾦融機関

⼠業
関係者

⽀援機関

ロカベンの活⽤・共有

企業

⾦融機関

⼠業
関係者

⽀援機関

企業と⽀援者、⽀援者同⼠が、同じ⽬線・枠組みで対話を⾏うことが可能

2

１．ロカベンとは何か
２．認知・活⽤状況
３．各種施策との連携

3

「ローカルベンチマーク活⽤戦略会議」について
 ロカベンの普及促進に向けた取組の検討、活⽤事例の横展開を⽬的として、平成28年4⽉より「ローカルベンチマーク活⽤戦略会議」を開催している。
○ローカルベンチマーク活⽤戦略会議 参加機関⼀覧 (平成３１年２⽉時点)【座⻑】
村本 孜 成城⼤学名誉教授【委員】
⽇本商⼯会議所
全国商⼯会連合会
全国中⼩企業団体中央会
独⽴⾏政法⼈ 中⼩企業基盤整備機構
中⼩企業再⽣⽀援全国本部
⼀般社団法⼈ 中⼩企業診断協会
サービス産業⽣産性協議会
⼀般社団法⼈ ＣＲＤ協会
⼀般社団法⼈ 全国信⽤保証協会連合会
特定⾮営利活動法⼈ ⽇本動産鑑定
⼀般社団法⼈ 全国銀⾏協会
⼀般社団法⼈ 全国地⽅銀⾏協会
⼀般社団法⼈ 第⼆地⽅銀⾏協会
⼀般社団法⼈ 全国信⽤⾦庫協会
⼀般社団法⼈ 全国信⽤組合中央協会
株式会社 商⼯組合中央⾦庫株式会社 ⽇本政策投資銀⾏

⽇本公認会計⼠協会
⽇本税理⼠会連合会
⽇本弁理⼠会
ＴＫＣ全国政経研究会
株式会社 経営共創基盤
株式会社 ジェイ・ウィル・パートナーズ
有限会社 ツトム経営研究所
株式会社 地域経済活性化⽀援機構
⼀般社団法⼈ 地域の魅⼒研究所【オブザーバー】
株式会社 ⽇本政策⾦融公庫
内閣官房 まち・ひと・しごと創⽣本部事務局
⾦融庁
総務省
内閣府
経済産業省
中⼩企業庁
4

ロカベンの認知度・活⽤度（⾦融機関向けアンケート） ⾦融機関のロカベンの認知度は前年度94.1％から微増し、94.4％に。
 ロカベンを活⽤している⾦融機関も増加（39.8％）。
ローカルベンチマークの認知度
2018年度(n=448)

74.1%

2017年度(n=489)

71.6%

2016年度(n=528)

20.3%

22.5%

50.4%

0%

10%

20%

5.9%

35.4%

30%

内容をよく知っている

5.6%

40%

50%

聞いたことがある

60%

70%

14.2%

80%

90%

100%

｢ﾛｰｶﾙﾍﾞﾝﾁﾏｰｸ｣という言葉自体初めて聞く

ローカルベンチマークの活⽤状況
2018年度(n=420)

39.8%

2017年度(n=458)

17.1%

36.5%

2016年度(n=451)

32.5%

13.7%

0%

10%

43.1%

31.0%

61.4%

20%

30%
活用している

40%

24.8%

50%

活用を検討している

60%
活用しない

70%

80%

90%

100%

5

ローカルベンチマーク活⽤の効果（⾦融機関向けアンケート） 顧客企業にとって、事業計画作成、資⾦調達円滑化等の効果がみられている。
 また、融資額増加等の⾦融機関にとっての効果が出ている先もみられる。
企業にとっての効果
0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

顧客企業の補助金申請に繋がった

17.8%

12.6%

顧客企業の資金調達が円滑になった

20.1%

顧客企業の売上向上に繋がった

9.8%
8.2%
9.8%
8.8%
10.4%

顧客企業のﾋﾞｼﾞﾈｽﾏｯﾁﾝｸﾞに繋がった

10.0%

顧客企業の生産性向上に繋がった
顧客企業における新規事業の開拓や事業構造の見直しに繋がった
20.0%

30.0%

40.0%

顧客企業の円滑な事業承継に繋がった

50.0%

60.0%

6.1%
8.6%

その他

17.8%

15.1%

3.1%
3.1%

顧客企業から経営者保証を徴求しない判断の一材料となった融資額が増加した

29.6%
33.1%

まだわからない
取引先数が増加した

4.9%

貸出金利息収入が増加した

4.3%

役務収益が増加した

4.3%

特になし
2018年度

19.5%

2017年度

3.1%

その他

15.3%

まだわからない

特になし

24.5%

4.9%
3.8%
4.3%
3.8%

顧客企業の信用格付けを決定する際の点数ｱｯﾌﾟに繋がった

0.0%

35.0%

27.0%
28.3%

顧客企業の事業計画の作成に繋がった

⾦融機関にとっての効果

30.0%

55.2%

11.0%

6

ロカベンの認知度・活⽤度（企業向けアンケート<１万社・回収率28.3%>）
 企業のロカベンの認知度は13.5％。認知経路は⾦融機関が最多。うち、活⽤企業は30.７％。
 ロカベンを初めて聞くと回答した企業に利⽤意向を確認すると、潜在ニーズが相応に存在。
ロカベンの認知度・認知経路

ロカベンの活⽤度

ロカベンを知らない企業の潜在ニーズ

7

CRD協会「McSS」×ローカルベンチマーク
 CRD協会が会員である約170の銀⾏や信⽤保証協会に提供する中⼩企業経営診断システム（McSS）において、ロカベンの帳票を出⼒できる機能を実装。

（資料）CRD協会「中⼩企業経営診断システム McSS」より抜粋

8

マネーフォワード社「MFクラウド」×ローカルベンチマーク財務情報 クラウド会計ソフト「MFクラウド」にローカルベンチマークの財務分析を実装。登録してある財務情報で簡単にロカベン式6指標の財務分析が可能に。
ロカベンの財務分析結果レーダーチャート

MFクラウド ロカベン財務分析実装

ローカルベンチマーク財務分析

6つの財務指標を表⽰

9１．ロカベンとは何か
２．認知・活⽤状況
３．各種施策との連携

10

ローカルベンチマークと関連施策の連携

国の各種施策等との連携

中⼩企業等経営強化法
事業承継ガイドライン
早期経営改善計画策定
⽀援（プレ405事業）
ＲＥＳＡＳ
地域未来投資促進法
労働移動⽀援助成⾦（厚労省）
IT導⼊補助⾦経営者保証ガイドライン
中企庁DX・経営デザインシート(内閣府）

⺠間サービスとの連携
11中⼩企業⽀援プラットフォームとの連携（今後、詳細検討）
 中企庁では、ワンストップで中⼩企業サービスを提供できるプラットフォーム「中⼩企業⽀援プラットフォーム」を構築し、データに基づくより効果的な中⼩企業⾏政を⽬指している。
 PF上で登録された情報に基づき、web上でロカベンが作成・表⽰され、利⽤事業者が経営診断を⾏うことが可能な機能（経営診断リコメンデーション）の実装を検討中。
▽中⼩企業⽀援プラットフォーム▽経営診断リコメンデーション

中⼩企業・⼩規模事業者
情報提供

①⼿続き
簡素化
（ﾜﾝｽｵﾝﾘｰ等）

②情報発信
⾼感度化
（ﾘｺﾒﾝﾃﾞｰｼｮﾝ等）

経営指導等

⽀援者

②情報発信
⾼感度化
（ﾘｺﾒﾝﾃﾞｰｼｮﾝ等）

連携

中⼩企業⽀援プラットフォーム（インフラ）
省外(ユーザー)向けサービス

⾏政執⾏機関向けサービス「ミラサポplus」

データ分析基盤

⾏政執⾏機関（注）PFは、19年度に開発し20年に公表予定。

サービス提供その他関係機関・⺠間事業者（⽀援機関・⼠業）①⼿続き簡素化（ﾜﾝｽｵﾝﾘｰ等）

情報提供

ミラサポplusへ
財務情報を登録

サービス提供登録した情報に基づき、ロカベンを表⽰。
利⽤事業者は、経営状況の可視化が可能に。

過去データや類似ユーザモデルとの⽐較による施策利⽤時の業績予測機能も検討

12

サービス等⽣産性向上IT導⼊⽀援事業（IT導⼊補助⾦）との連携
 IT導⼊補助⾦申請時に、ロカベンの財務・⾮財務情報の⼊⼒を求め（要件化）、事業者の経営状況を把握。導⼊時との⽐較がいつでも可能な設計としている。
 ロカベンによる経営分析結果等の出⼒機能を実装。⾦融機関や⽀援機関等との対話のきっかけを創出するとともに、⾃社の経営の⾒つめ直しを促す。
＜イメージ＞（結果の出⼒画⾯）

IT導⼊補助⾦HP

ロカベンの分析結果を出⼒（補助⾦事務局）

・申請時に、財務・⾮財務情報を⼊⼒
・各社に適したツールの導⼊を可能に

・いつでも導⼊時の情報にアクセス可能。
・現時点と導⼊時の⽐較ができ、リアルタイムでの経営状況把握が可能に。
企業の経営⼒や事業性を理解、評価

IT導⼊補助事業者

補助事業者と⾦融機関、⽀援機関との対話⇒新たな融資や積極的なフォローが可能に13

中企庁「中⼩企業等経営強化法」(平成28年７⽉１⽇施⾏)との連携
 「経営⼒向上計画」策定時の経営分析に、ローカルベンチマークの財務指標等を活⽤。
 経営⾰新等⽀援機関が中⼩企業等と、財務・⾮財務情報の基本事項について認識の共有を進める際に、企業がローカルベンチマークを活⽤することを促す。
「中⼩企業等経営強化法」スキーム

14

中企庁「事業承継ガイドライン」(平成28年12⽉5⽇策定)との連携
 円滑な事業承継のための、経営状況の把握(⾒える化)に資する 取り組みとしてロカベンを紹介。
事業承継ガイドラインの取組内容

ローカルベンチマーク
ロカベン等を活⽤して、会社の経営状況を⾒える化し、課題に対する早期対応を促す(参考) 中企庁「事業承継ガイドライン」について より抜粋

15

早期経営改善計画策定⽀援事業（プレ405事業）とローカルベンチマーク
 従来より⾏われている認定⽀援機関による経営改善計画策定⽀援事業（405事業）の簡易版として実施。
従来の405事業に⽐して、①⾦融⽀援不要の基本的な経営計画、②１年後の決算時にモニタリングを実施することにより、中⼩事業者の早期の経営改善を促す「健康診断的事業」である。
 プレ４０５事業を活⽤し、より詳細な財務分析を⾏う場合には、ローカルベンチマークの活⽤を推奨。
ロカベン業務フロー・商流

ロカベン非財務シート

ロカベン財務シート

プレ405事業金融機関①相談④計画書等受取中小企業・小規模事業者

早期改善計画策定においてロカベンの併⽤を推奨
早期改善計画サンプル③計画策定支援⑦モニタリング③費用負担

認定支援機関（税理士、診断士等）②連名で相談申込

ビジネスモデル俯瞰図アクションプラン

資金実績・計画表

損益計画表

⑥費用支援

経営改善支援センター

16

ＲＥＳＡＳとローカルベンチマークの連携
 ローカルベンチマークの第⼀段階（地域の経済・産業の視点）において、ＲＥＳＡＳを活⽤。また、
ＲＥＳＡＳの 「中⼩・⼩規模企業財務⽐較」ではローカルベンチマークの６指標を採⽤。
ＲＥＳＡＳ 「中⼩・⼩規模企業財務⽐較」レーダーチャート（指定産業内）
表⽰年︓2014年
指定地域︓北海道
指定産業︓製造業＞⾷料品製造業●北海道 ●⻘森県

ローカルベンチマーク
第⼀段階

地域の経済・産業の現状と⾒通しの把握
稼ぐ⼒
営業利益率
健全経営⼒

健全経営⼒

▼
▼▼

実質債務償還年数把握すべきデータ（例）
稼ぐ⼒

▼

ＲＯＡ

▼

⾃⼰資本⽐率 ▼

健全経営⼒

▼

運転資⾦
⽉商倍率

▼▼

労働⽣産性

雇う⼒

▼

売上⾼

▼

伸びる⼒

伸びる⼒

▼

売上増加率

▼▼

従業員数

持続する⼒

○地域経済・産業の分析○各企業の地域経済に与える影響等の把握○重点的に取り組むべき企業の特定

RESASを活⽤して効果的・効率的に情報収集を実施

▼稼ぐ⼒

▼

・地域の産業構造・雇⽤状況
・内外の取引の流れ・需要構造など

▼▼

▼

第⼆段階

個別企業の経営⼒評価と経営改善に向けた対話
情報収集
ライフステージと取組⽅法

財務情報・・・企業の過去の姿を映すもの
⾮財務情報・・・企業の過去から現在までの姿を映し、将来の可能性を評価するもの
創業〜成⻑段階→担保に頼らず融資

中⻑期的な衰退が⾒える段階

衰退〜再⽣段階→早めに気づき、対話・⽀援→再編・廃業⽀援(⿊字ながら先細りが⾒える、潜在的成⻑⼒がありながら苦戦等)

設備投資(総額)▼

ローカルベンチマークの財務情報の6つの指標

17

「地域未来投資促進法」との連携
 地域未来投資促進法は、地域の特性を⽣かして⾼い付加価値を創出し、地域の事業者に対する経済波及効果を及ぼすことにより、地域経済を牽引する事業（「地域経済牽引事業」）を促進し、地域の成⻑発展の基盤強化を図るため、事業者等が作成する当該事業に係る計画を承認する制度を創設し、計画に係る事業を⽀援する等の措置を講ずるもの。
 ローカルベンチマークの活⽤について基本⽅針に記載するとともに、基本計画の策定時や事業の⽀援などにおいてもロカベンを活⽤。
地域未来投資促進法

ロカベン第一段階、第二段階の活用について記載

ローカルベンチマーク

基本方針（国が策定）
同意承認

基本計画

連携支援計画(市町村・都道府県が策定)
・対象区域
・基本計画の目標・地域経済牽引事業の要件・活用する地域特性 等(支援機関が策定)
・地域の公設試等が連携して支援

都道府県が承認

支援

地域経済牽引事業計画（事業者が策定）〔地域経済牽引事業〕①成長ものづくり分野、②農林水産、地域商社、③第四次産業革命 等〔事業計画のポイント〕○地域の事業者に対する経済的波及効果 等

RESAS等の活用による計画の策定（ロカベン
第一段階の連携）支援機関と事業者との対話等に活用（ロカベン第二段階の連携）

支援（主な支援策）・専門人材による事業展開等の支援
・地域未来投資促進税制
・地方創生推進交付金
・「地域未来牽引企業」2,000社選定 等18

経営者保証ガイドライン、経営デザインシートとの連携
 経営者保証ガイドラインに関するHPで、活⽤に役⽴つ制度としてロカベンを紹介。また、
内閣府知財事務局の経営デザインシートのHPでもロカベンを紹介。

（中略）

19

⾦融庁「⾦融仲介機能のベンチマーク」（平成28年9⽉15⽇公表）での活⽤
 ⾦融機関による「担保・保証に依存しない融資の促進」や「取引先の経営改善や成⻑⼒の強化⽀援」を⽬的に、⾦融庁が⾦融機関と対話し、取組を評価するための指標。
 ローカルベンチマークも、その活⽤状況が選択ベンチマーク（※）の⼀つに。
（※）各⾦融機関の⾃主的な取組を促すため、ベンチマークは共通項⽬以外はおおむね選択制となっており、事業戦略やビジネスモデル等を踏まえて各⾏が選択し、⾃主点検・開⽰することとされている。

20

厚⽣労働省「労働移動⽀援助成⾦」 (平成28年10⽉改訂)との連携
 事業規模の縮⼩等により離職を余儀なくされる労働者等を早期に雇い⼊れた事業主や、当該労働者に対して訓練を⾏った事業主に対して助成。
更に⼀定の要件を満たした事業所に対しては優遇助成を受けられる可能性があり、その要件の⼀つに当該法⼈のローカルベンチマークの財務分析結果が採⽤。

厚⽣労働省「労働移動⽀援助成⾦」「再就職援助計画」の対象者の継続的な雇⽤や職業訓練を実施賃⾦や訓練経費の助成等あり。
さらにロカベンの総合評価が「B」以上であることが、要件の⼀つ⼀定の要件を満たした事業所であることREVIC（株式会社地域経済活性化⽀援機構）、中⼩企業再⽣⽀援協議会等による事業再⽣・再構
築・転廃業の⽀援を受けている事業所等から離職した⽅を雇い⼊れた場合⼀定の優遇措置を適⽤。

(参考) 厚⽣労働省「労働移動⽀援助成⾦」HP より抜粋

21

参考①
ロカベンツール詳細22

ローカルベンチマーク＜第⼆段階＞〜財務情報に基づく分析〜
 ６つの財務指標の分析結果を経営者や各⽀援機関にとって分かりやすい形で提供。
＜ロカベンの企業を表す財務６指標＞① 売上増加率（＝(売上⾼/前年度売上⾼)－１）・キャッシュフローの源泉。
・企業の成⻑ステージの判断に有⽤な指標。
② 営業利益率（＝営業利益/売上⾼）
・事業性を評価するための、収益性分析の最も基本的な指標。
本業の収益性を測る重要指標。

③ 労働⽣産性（＝営業利益/従業員数）
・成⻑⼒、競争⼒等を評価する指標。キャッシュフローを⽣み出す収益性の背景となる要因として考えることもできる。
・地域企業の雇⽤貢献度や「多様な働き⽅」を考えれば、本来、「従業員の単位労働時間あたり」の付加価値額等で計測すべき指標。
④ EBITDA有利⼦負債倍率(＝(借⼊⾦－現預⾦)/(営業利益＋減価償却費))

・有利⼦負債がキャッシュフローの何倍かを⽰す指標であり、有利⼦負債の返済能⼒を図る指標の⼀つ。
⑤ 営業運転資本回転期間（＝(売上債権＋棚卸資産－買⼊債務)/⽉商）
・過去の値と⽐較することで、売上増減と⽐べた運転資本の増減を計測し、回収や⽀払等の取引条件の変化による必要運転資⾦の増減を把握するための指標。
⑥ ⾃⼰資本⽐率（＝純資産/総資産）
・総資産のうち、返済義務のない⾃⼰資本が占める⽐率を⽰す指標であり、安全性分析の最も基本的な指標の⼀つ。
⾃⼰資本の増加はキャッシュフローの改善につながる。
23

【参考】財務指標作成時の分析対象企業について
 帝国データバンクが保有する2013年4⽉〜2016年3⽉の期間中に3期連続決算書が収録されている企業約100,000社を対象。（※「13_観光業」は他の業種と重複）
大分類

中分類

01_農業

規模
01_中規模（中堅含）
02_小規模n大分類

01_中規模（中堅含）
02_小規模07_不動産業

01_中規模（中堅含）

831

08_運輸業02_小規模01_中規模（中堅含）

1,668
1,953

02_小規模639

01_中規模（中堅含）
02_小規模80
1801_中規模（中堅含）

9,646

03_製造業

33,475
11,15902_小規模

5,465

01_中規模（中堅含）
02_小規模1,107
664

09_エネルギー
10_サービス業

0302_化学工業・関連製品製造業

01_中規模（中堅含）736

0303_鉄鋼業、非鉄金属製造業

02_小規模01_中規模（中堅含）

265
689

0305_一般・電気機械器具製造業
04_卸売業
0401_化学製品卸売業

05_小売業

n

06_飲食業02_小規模01_中規模（中堅含）

0304_金属製品製造業

規模

103
221

02_建設業

0301_食料品・飼料・飲料製造業

中分類

1001_物品賃貸業

61162

01_中規模（中堅含）

8,815

02_小規模01_中規模（中堅含）

1,543
780

02_小規模112

01_中規模（中堅含）
02_小規模554
57

02_小規模202

01_中規模（中堅含）
02_小規模

1,583
890

1002_娯楽業

01_中規模（中堅含）

3,067

1003_広告・調査・情報サービス業

01_中規模（中堅含）

2,772

02_小規模01_中規模（中堅含）

1,496
16,142

1004_事業サービス業

02_小規模01_中規模（中堅含）

355
2,159

02_小規模

4,282

01_中規模（中堅含）
02_小規模1,078
296

0402_繊維関連製品卸売業

01_中規模（中堅含）

973

0403_食料品卸売業

02_小規模01_中規模（中堅含）

253
2,239

02_小規模584

01_中規模（中堅含）
02_小規模

1,203
198

02_小規模386

01_中規模（中堅含）
02_小規模1,135
374

11_医療業

01_中規模（中堅含）903

12_保険衛生、廃棄物処理業

02_小規模01_中規模（中堅含）

39
905

1005_専門サービス業

13_観光業02_小規模135

01_中規模（中堅含）
02_小規模332
122

01_中規模（中堅含） 「上場企業」と「②⼩規模」を除いた企業
02_⼩規模製造業・その他 従業員２０⼈以下、商業・サービス業従業員数５⼈以下

24

ローカルベンチマーク＜第⼆段階＞〜⾮財務情報ヒアリングシート①〜
 4つの着⽬点に関して整理出来るヒアリングシートを提供。

①経営者への着⽬◆経営者⾃⾝のビジョン、経営理念◆経営意欲◆後継者の有無③企業を取り巻く環境・関係者への着⽬◆市場規模・シェア、競合他社との⽐較◆顧客リピート率、主⼒取引先企業の推移◆従業員定着率、勤続⽇数、平均給与◆取引⾦融機関数とその推移、関係②事業への着⽬④内部管理体制への着⽬◆企業及び事業沿⾰、ビジネスモデル◆技術⼒、販売⼒等の強み／弱み◆ITの能⼒︓イノベーションを⽣み出せているか◆組織体制◆経営⽬標の共有状況、社内会議の実施状況◆研究開発・商品開発の体制
◆⼈材育成

25

ローカルベンチマーク＜第⼆段階＞〜⾮財務情報ヒアリングシート②〜
 業務フロー、商流を把握できるシートを提供。

26

参考②
検討背景・展開27

ローカルベンチマークの検討背景
 急激な⼈⼝減少が始まっている地域経済の持続のためには、地域企業が付加価値を⽣み出し、雇⽤を創り続けていかなければならない。
 「⽇本再興戦略 改訂2015」（平成27年6⽉30⽇）においては、「ローカル・アベノミクス」を推進する施策として、「中⼩企業団体、地域⾦融機関等による地域企業に対する経営⽀援等の参考となる評価指標・評価⼿法（ローカルベンチマーク）」の策定が盛り込まれた。
 そのような背景のもと、地域企業の経営⽀援等の参考となる評価指標・⼿法「ローカルベンチマーク」を、平成２７年５⽉から検討会を開催し検討。
 検討にあたっては、各機関で使われている分析⼿法等を参考にして、企業の実態を把握するために押さえておくべき基本要素を抽出しつつ、改めてそれぞれの指標や⼿法の意義や有効性を検証した。
 ローカルベンチマークが企業の経営者等と⾦融機関、⽀援機関の対話を深める⼊⼝として使われることを念頭に置いて、それぞれの利⽤者にとってわかりやすく、使いやすい「ツール（道具）」の検討も⾏われた。
28

【参考】ローカルベンチマーク検討会（地域企業 評価⼿法・評価指標検討会)
メンバー⼀覧（2015年５⽉〜2016年２⽉）
【座⻑】
村本 孜
成城⼤学社会イノベーション学部 教授
【委員】
熊⾕ 雅仁
川崎信⽤⾦庫 審査部⻑⻫藤 剛
株式会社経営共創基盤 取締役 マネージングディレクター
野沢 清
サービス産業⽣産性協議会 部⻑
新名 孝⾄
株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ 取締役パートナー
野島 修
株式会社商⼯組合中央⾦庫 与信統括部⻑
渡邊 准
株式会社地域経済活性化⽀援機構 常務取締役
⻄内 幸男
独⽴⾏政法⼈中⼩企業基盤整備機構 ファンド事業部⻑
森下 勉
有限会社ツトム経営研究所 所⻑加藤 正敏
⽇本商⼯会議所 中⼩企業振興部⻑
川住 昌光
株式会社⽇本政策投資銀⾏ 産業調査部⻑
⼩柴 裕太郎株式会社横浜銀⾏ 融資部⻑【オブザーバー】
内閣官房まち・ひと・しごと創⽣本部事務局
⾦融庁監督局
経済産業省地域経済産業グループ地域新産業戦略室
経済産業省商務情報政策局サービス政策課
経済産業省中⼩企業庁事業環境部⾦融課
株式会社⽇本政策⾦融公庫 中⼩企業事業本部【事務局】
経済産業省経済産業政策局産業資⾦課
株式会社帝国データバンク【検討⽅法】●有識者、⾦融機関・⽀援機関の代表、関係省庁が参加し計７回の会合開催●加えて、各⽅⾯の有識者に対してヒアリングを実施●帝国データバンクの企
業情報データベースを活⽤して、財務情報を中⼼に定量分析実施

29

ローカルベンチマークの活⽤（関係施策への展開）
 安倍総理は、第４回「未来投資に向けた官⺠対話」（平成２８年３⽉４⽇）において、ローカルベンチマークを活⽤した制度設計を指⽰。
安倍総理⼤⾂発⾔（抜粋）
地域企業の経営診断の指標として『ローカルベンチマーク』を策定しました。これを活⽤し、地域の⾦融機関や⽀援機関が企業と対話を深め、担保や個⼈保証に頼らず、⽣産性向上に努める企業に対し、成⻑資⾦を供給するよう促してまいります。

（資料）⾸相官邸ホームページ

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