環境・社会報告書2012
Environmental & Social Report 2012

（ 1トン）
は、「 長野県木質ペレットストーブの使用による本冊子2,000部の印刷により発生するCO２
J-VERプロジェクト」
でCO２の発生を削減することにより、
オフセット
（相殺）
されています。
J-VER識別番号 JP-200-000-000-011-175

100%植物性で生分解性に優れた「植物油インキ」を使用しています。

有害物の廃液量や使用量が少ない「水なし印刷方式」を採用しています。

この報告書は、適切に管理された森林からの原料を含む「FSC認証紙」を使用しています。

表紙の写真：世界遺産に登録された小笠原諸島

会社概要
会社名

あすか製薬株式会社
ASKA Pharmaceutical. Co., Ltd.

創立

1920年
（大正9年）
6月16日

設立

1929年
（昭和4年）
6月28日

資本金

11億9,790万円

従業員数

832名
（単体）

代表

代表取締役社長

山口 隆

代表取締役専務取締役

先 端 の 創 薬 を 通じて人々の 健 康と

山口 雅夫

本社

〒108-8532 東京都港区芝浦二丁目5番1号

事業内容

医薬品、動物用医薬品、医薬部外品、食品、医療機器の製造・販売および輸出入など

主要拠点

川崎事業所／研究所（神奈川県川崎市）、西東京事業
所／研究所（東京都羽村市）、いわき工場（福島県いわき市）、札幌支店、東北支店、東京支店、千葉・埼玉
支店、横浜支店、北関東支店、甲信越支店、名古屋支

明 日の 医 療 に 貢 献 する店、京都支店、大阪支店、中国・四国支店、福岡支店

あすか製薬株式会社 本社

経営指標
● 売上高

● 経常利益（百万円）
50,00040,00030,000

（百万円）
4,000

45,84935,78430,1703,661

40,6373,000

30,422

2,000

2,042
1,377

20,0001,000

10,000
0

2007

2008

2009

2010

2011（年度）

0

654

2007

● 当期純利益● 研究開発費

（百万円）
4,000

（百万円）
6,000

3,513

5,000

3,000

1,224

5,189

2008

4,599

2009

2010

5,083
4,413

4,000

2,000

2011（年度）

3,865

3,000
1,000

600

0
−1,000

1

2007

2008

93

2009

−790

2010

7

2011（年度）

2,000
1,000
0

2007

2008

2009

2010

2011（年度）

42

あすか製薬の3つの力
生命関連企業である当社の事業は、

P r o d u c t s
製 品（ 力 ）

T

r

u

s

t

信頼

P

e

o

p

l

e

人

CSR活動に直結していると考えています。
ステークホルダーの皆さまとともに持続的な社会を築いていくためには、当社の事業活動の根幹を担う“３つの力”が必要だと考えています。
高品質な医薬品を安定的に供給する「製品（力）」、透明性の高い経営を実践
し、社会の要請に応えることで得られる「 信 頼 」、そして医 療 業 界と社 会に広く
貢献できる
「人」
。これらの力が、当社CSR活動の推進力になっています。

■ 編集方針・報告対象分野
当社では、
ステークホルダーの皆さまへ的確に情報を開示していくことを目的として、2009年度
から継続して「環境・社会報告書」を発行しています。
4回目となる今年度は、事業活動を通じた社会の課題解決、環境保全の取り組みやステークホルダーの皆さまとの共生などについて、フリーアナウンサーの町亞聖さんと当社社長の対談を行いました。特集ページでは、「 研究・開発」「 生産」「 医薬情報活動」の事業活動において、当社の
「製品
（力）
「
」信頼」
「人」
という3つの力がどのような効果を発揮しているのかを紹介します。活動報告のページについても、
これらの３つの力で章立てし、どのようにCSRと関わっているかを盛り込んだ報告となっています。巻末には今回はじめての試みとして、第三者から頂戴したご意見と当社の回答を掲載しています。
本報告書の製作にあたっては、全社員へのアンケート調査の結果を踏まえ、関心度合いや有効性が高いと判断された項目を網羅するようにしています。今後も活動のレベルアップを図り、さらに充実した報告書を継続発行していく予定です。

■ 報告対象範囲
あすか製薬株式会社（本社、川崎事業所／研究所、西東京事業所／研究所、いわき工場）、
株式会社あすか製薬メディカル、あすかActavis製薬株式会社■ 報告対象期間
活動実績のデータ集計期間は、2011年4月～2012年3月。
活動方針や計画などについては2012年度以降の内容を含みます。

■ 参考ガイドライン
本報告書の作成にあたってはGRI発行の「サステナビリティ レポーティングガイドライン第3版」
および環境省発行の「環境報告ガイドライン（2007年版）」
を参考にしています。

■ 発行時期
今回発行：2012年10月／次回発行予定：2013年10月■ 本書に関するお問い合わせ先
あすか製薬株式会社 広報部 〒108-8532 東京都港区芝浦二丁目5番1号

Contents
編集方針／目次

2

トップ対談

3

特集
人々の健康と明日の医療のために

「製品
（力）
「
」信頼」
「人」
の

3つの力が支える事業活動

7

研究・開発
生産
医薬情報活動製品紹介

15

あすか製薬のCSR

17

製品（力）Products

19

革新的な医薬品開発体制
高品質な医薬品の安定供給

信頼 Trust23

責任のある環境活動
環境保全活動ダイジェスト
環境関連データ
未来を拓く社会貢献活動
公正・透明な経営

人 People35

正確で有用な情報の提供
働きがいのある職場環境

第三者意見/第三者意見を受けて

41

会社概要・経営指標

42

TEL 03-5484-8366 FAX 03-5484-8351 URL http://www.aska-pharma.co.jp/

2

談

山口 隆

対

あすか製薬株式会社 代表取締役社長

フリーアナウンサー

町 亞聖さん

生命関連企業として社会の課題に真摯に取り組み

持続可能な社会の実現に貢献します
社会に貢献し、社会から信頼される企業であり続けるために、
あすか
製薬は社会の課題や要請に率先して取り組んでいます。事業活動
を通じた健康とQOLの向上、生物多様性への取り組み、ステークホルダーの皆さまとの共生などについて当社代表取締役社長の山口隆とフリーアナウンサーの町亞聖さんが対談しました。

3

対談

山口 隆

町 亞聖

安全で高品質な医薬品をいのちに関わる企業として社会の課題の解決に率先して取り組安定的に供給することが我々の使命んでいます。中でも、当社は内科、産婦人科、そして泌尿器科の町： あすか製薬さんの「環境・社会報告書」での山口社長との対科の領域と密接に関連する女性のライフステージにおいては、初談を楽しみにしておりました。
まずは、CSR活動に対する基本的な経、妊娠・出産、閉経といったイベントが存在しますし、妊娠に関係考え方からお聞かせいただけますか？

する不妊や避妊への対応も大切です。

重点3領域に特化した研究・開発を推進しています。特に産婦人山口： あすか製薬の経営理念である「先端の創薬を通じて人々

これら女性のライフステージに深く影響しているのが“女性ホの健康と明日の医療に貢献する」をもとに、安全で高品質な医薬

ルモン”
であり、
当社では創業時からホルモン製剤の研究・開発に品を安定的に供給することを最大の使命としています。

注力してきました。培った技術力を活かして女性を支援する医薬当社の事業活動そのものがCSR活動に直結していると考えて品を積極的に開発するとともに、安心してお使いいただける医薬いますが、事業活動だけでなくより一層のCSR活動を推進する品の提供を通じて、女性の健康とQOL（生活の質）の向上、そしために、経営理念と企業行動憲章を踏まえた「あすか製薬CSRて実り豊かな“リプロダクティブ・ヘルス”の実現に貢献していきた

基本方針」を2010年に策定しました。安全で高品質な製品を生いと考えています。

み出す力、社会からの信頼に応える力、それらを実現する人間力。

町： リプロダクティブ・ヘルスはあまり聞き慣れない言葉ですが、この3つの力をさらに高めていくことが、CSRの推進には重要だと

どのようなことなのでしょうか？

考えています。

山口： 女性の“性と生殖に関する健康”と訳され、すべての女性

町： 東日本大震災ではあすか製薬さんも被害に遭われたとのことに保障されるべき健康理念のことです。安全で満足できる性生ですが、どのように対応されたのでしょうか？

活や安全な出産など、女性が身体的・精神的・社会的に良好な状

山口： 震災では、製造拠点であるいわき工場が影響を受けまし態にあることを指します。

た。一時的に製品の安定供給に支障をきたし、患者さまはじめス

町： 女性の健康を守る上でとても大切な言葉ですね。私も報道記

テークホルダーの皆さまに大変ご心配をおかけいたしました。当者時代に、不妊治療など女性の最もデリケートな医療分野を取材

社製品の甲状腺機能低下症治療剤「チラーヂン」の国内シェア

していました。2011年に国内ではじめて承認されたあすか製薬

は98％で、60万人以上の患者さまにご利用いただいていますし、さんの緊急避妊剤「ノルレボ錠」も、女性の健康を守るという視点

日本では当社でしか製造していない薬でもあります。多くの患者でとても重要だと感じました。

さまに一刻でも早く薬をお届けしたいという思いと使命感から、全

山口： 他社では踏み込みにくい分野かもしれませんね。欧米では社一丸となって復旧に着手し、早期に生産活動を再開することが20年ほど前から緊急避妊剤が浸透していますし、近年は日本でもできました。

市場や患者さんの関心が高くなっています。
しかし、緊急避妊剤

町： すばやいご対応による早期の復旧で、安堵された患者さまもにはホルモンに対するアレルギーなどの副作用が起こりやすいの多かったのではないでしょうか。

重点3領域に特化した事業で女性の健康とQOLの向上に貢献する
町：あすか製薬さんのCSR活動の特徴をお聞かせいただけますか？
山口： 繰り返しになりますが、当社の事業活動そのものがCSR活動に直結していると考えております。2012年度は中期経営計画「ASKA PLAN 2012」の最終年度にあたり、当社の独自性を追求して競争力を強め、収益の向上を図るとともに、人々の4

の啓発を目的とした市民向けの公開講座を開催したりしています。また、Webサイトを活用した疾患の啓発活動にも取り組み、製品の使用に対する正しい理解を促しています。
町：消費者に医薬品を正しく理解してもらうための啓発活動は、なくてはならないものだと認識しています。あすか製薬さんのホームペー
ジには情報がわかりやすく掲載されていますし、医薬品に関する
誤った知識や服用方法をなくしていくためにも、今後も啓発を推進していただきたいです。では、医薬品メーカーとして、環境面での取り組みはいかがでしょうか？
山口： 医薬品の研究・開発および生産過程において、当社は生物資源の恩恵を受けています。特にホルモン製剤を取り扱う企業として、事業活動が生物多様性に与える影響に配慮しなければいけません。
また、地球上の豊かな生態系を形成する一員として、
い
のちの連鎖と循環を守り、自然と調和した社会形成に努めていか
なくてはと強く感じます。
2011年度からの「新中期環境目標11-13」には、「生物多様性の保全」を重点課題に加え、生態系への環境負荷の低減と保全活動に積極的に参画しています。2012年度からは、環境ホルモン（内分泌撹乱物質）の野生生物に対する影響について、情報を収集しております。新たな取り組みのひとつとして、2011年度より「はむら自然友の会」の一員としてボランティアで希少生物であるカワラノギクの保全活動を行っている社員もいます。
町： 生物多様性を守る活動が深まっているのですね。
ところで、
あす
で、
なるべく使用せずに治療したいというニーズがあることも理解

か製薬さんは2010年に創立90周年を迎えられました。創立90周年しています。これからも革新的な技術で、身体に負担をかけずに記念事業ではどのような取り組みをされたのですか？

効力を発揮する製剤の開発を進めていきたいですね。

山口： 都内16か所の福祉施設に車椅子100台を寄贈した他、

町： 社長のお話やホームページの情報などから、女性にやさしい

当社は動物用医薬品事業も展開しておりますので、日本介助犬会社であるという印象を強く持ちました。女性がさまざまなステージ

車椅子目録授与（「創立90周年記念事業
のきろく」
より）

で活躍するためのサポートをしていただいているという安心感があり、非常に心強いですね。
これからも女性のQOLの向上につながる医薬品を提供していただきたいと願っています。

環境保全の取り組みを推進し
自然と調和した社会の形成に寄与
町： 重点3領域について他にはどのような活動に取り組まれているのでしょうか？
山口： 産婦人科関連の講演会やセミナーを実施したり、医療情報
5

感謝状贈呈された車椅子

対談

山口 隆

町 亞聖

出していきたいですね。
町： 世の中には医薬品が開発されていない疾病もまだ多く存在します。
あすか製薬さんが重点領域として取り組んでいらっしゃる分野での新薬の開発に期待しています。
山口： ありがとうございます。当社は、患者さまや一般の皆さまに会社の目指すべき方向性をしっかりお伝えし、顔の見える企業であり続けることを大切にしています。それから、
ステークホルダーの皆さまとの共生があってこそはじめて当社の持続的な成長につながると考えています。これからもステークホルダーの皆さまの声に誠実に耳を傾けながら、当社が果たすべき責任をしっかり協会に500万円の寄付をいたしました。また、生命関連企業と見据え、より強固にCSR活動を推進していきます。

していのちに関わる人命救助について学ぶため、615人の社員がAED（自動体外式除細動器）の講習会に参加しました。
その他の活動としては、国境なき医師団への支援や、本社を含めた各事業所での清掃活動などを実施しました。地域と共存する企業であるためには、清掃活動を通じて街の美化に貢献し、地域の皆さまとコミュニケーションを深めていくことが重要です。社員
参加型のボランティア活動を実施したことで、その後も継続してボランティア活動に取り組む社員が増加しています。
町： 記念事業をきっかけに、社員の皆さまがボランティア活動に積極的に参加されるようになったのは素晴らしいことですね。今後も増えていかれることを期待しています。

ステークホルダーの皆さまとの共生を強め
持続的な成長と社会的責任を果たす
町：さまざまなステークホルダーの皆さまとともに持続的に成長していくために、今後どのようにCSRを推進されるのでしょうか？
山口： 社会からの要請に対して、企業市民として真摯に取り組んでいくことはもちろんですが、社会にはまだまだアンメット・メディカルニーズ（満たされていない医療ニーズ）が存在しています。ニーズを掘り起こし、応えていくために、新薬の開発やMR活動に邁進していきたいと考えています。
また、社員は当社の事業活動を推進する原動力であると同時に重要なステークホルダーですので、事業活動を通じて社会に貢献できる次世代の人材を育成していくことにも努めていきます。
2020年には創立100周年を迎えますので、100年の伝統を受け継ぎ、ビジネスに応用しながら社会の要請に応えられる人材を輩

町 亞聖（まち あせい）さん
フリーアナウンサー：1995年に日本テレビに入社し、アナウンサー、報道記者、報道キャス
ターとして活動する。2011年にフリーに転向し、ＭＸＴＶ「5時に夢中」ＭＣ，
ＥＸ「ワイドスクランブル」
コメンテーター、ＴＸ「大人の極上ゆるり旅」ナレーション̶̶などに出演中。
2011年に著書「十八歳からの十年介護」（武田ランダムハウスジャパン）
を発売。

6

特

集

人々の健康と明日の医療のために「製品（力）」「信頼」「人」の3つの力
あすか製薬は、「製品（力）」「信頼」「人」の3つの力が支えとなり、「研究・開発」「生産」「医薬情報活動」の事業領域を融合させ、人々の健康と明日の医療に貢献しています。

■

研究・開発

生産

Products

Products「内科」「産婦人科」「泌尿

最新鋭の技術と設備を器科」の3領域に特化し、備えた製造拠点で、高品

革新・独創的な医薬品を質・有効・安全な製品を開発しています。

安定供給しています。

製 品（ 力 ）製 品（ 力 ）T r u s t

T r u s t

高い倫理性や法令・ルー

徹底した品質管理体制

ル の 遵 守 、動 物 愛 護にを 確 立 す るととも に 、基づく研究・開発に取り

環 境に配 慮した生 産を組んでいます。

行っています。

信頼

信頼

P e o p l e

P e o p l e

長年にわたり蓄積してき「医薬品が持つ、人間の

人

7

■

人

た技術力や開発精神を

生命や健康に直接関わもって先端の創薬に取りる重要な使命」
をいつも組んでいます。

心に刻んでいます。

P r o d u c t s
製 品（ 力 ）

T

u

s

t

信頼

が支える事業活動

■

r

P

e

o

p

l

e

人

医薬情報活動Products
製 品（ 力 ）医療現場で収集した貴重な学術情報を研究・開発部門にフィードバックしています。

T r u s t
信頼

市民の方々の健康を幅
広くサポートするための「市民公開講座」などを開催しています。

P e o p l e
人

高度な専門知識と倫理観を備えたMRの育成により、医療に貢献する情報の提供を行っています。

8

研 究・開 発

アンメット・メディカルニーズに応える
価値のある医薬品の開発を目指して

執行役員 研究開発本部副本部長兼開発研究センター長兼川崎事業所長

蓮見 幸市

T

r

u
信頼

9

s

t

多くの優れた薬剤が世の中に送り出応とする難吸収性抗生物質「リファキシされている現代においても、アンメット・

ミン」、子宮筋腫などを適応とする経口

メディカルニーズ（満たされていない医

黄体ホルモン受容体調節剤「ウリプリス

療ニーズ）と呼ばれる、いまだに有効な治

タール酢酸エステル」の開発に力を入れ療方法や薬剤がない疾患が存在します。

ています。

このような医療ニーズに応えていくこと

これまでに蓄積した技術と経験を活は、近年の製薬企業の特に大きな使命でかし、バランスのよい研究・開発体制で、あると考えられています。

「人々の健康と明日の医療に貢献できる

あすか製薬では、研究・開発を内科・価値のある医薬品の創製」
をモットーに、産婦人科・泌尿器科の3領域に絞って患今後も研究・開発活動を積極的に展開し者さまのニーズに応えることのできる価ていきます。

値の高い薬剤の開発を目指しています。
特に、肝性脳症などの消化器疾患を適特集

人々の健康と明日の医療のために「製品（力）」「信頼」「人」の3つの力が支える事業活動

先端の技術と経験を融合したバランスのよい研究・開発体制
市場のニーズを発掘し、エビデンスを重視しながら、先端の創薬技術と長年にわたり蓄積した経験をもとに新薬を開発しています。

■ 重点3領域の研究・開発で■ 患者さまのQOL向上に貢献■ 情報共有と柔軟性を重視した■ 研究・開発体制

産婦人科領域では、ステロイドホルモン研究開発本部では、研究3センター（探に関する合成、薬効評価および微量分析

索研究センター、創薬研究センター、開発をはじめとする基盤技術を活用して研究・

研究センター）と臨床開発を行う臨床開発開発を推進しています。特に避妊、生殖医センターが協働して、自社開発品および導療、周産期、更年期などの幅広い領域の研入品の開発、育薬などを行う体制をとって究・開発に力を入れ、また、バイオへの取りいます。新薬開発においては、研究・開発

組みとして、遺伝子組み換え不妊治療剤

テーマごとに部門横断的なフットワークのの開発にも積極的に取り組んでいます。

よい研究・開発活動を展開しています。

P r o d u c t s

TOPICS

製 品（ 力 ）アルタット細粒剤の承認を取得
2012年1月に、消化性潰瘍・胃炎治療剤「アルタット」の細粒剤の製造承認を取得しました。原薬の苦味をマスキング
し、小児の服用を考慮した味・香りをつけたことで、小児から高齢者まで服用しやすくなりました。

さらに、泌尿器科領域および内科領域
でも、今までに蓄積した独自のノウハウを活かして、排尿障害、消化器疾患などに対する治療薬の開発により患者さまのニー
アルタット
（細粒）

ズに応えていきたいと考えています。
今後も開発領域の選択・集中により効率的かつ早期の開発を推進することで、患者さまのQOL（Quality of Life）
向上に貢献できる新薬を世に送り出していきます。

1936年に設立された研究・開発拠点・川崎事業所■ 未来の医療ニーズに応えるために■ 研究・開発パイプラインを強化

メディカルニーズに対応していくために、開発領域の選択・集中による資源の有
効活用、国内外企業との共同開発による早期開発の推進等により研究・開発パイプラインを強化しています。

未来に向けてより強力にアンメット・

VOICE
女性のいきいきとした暮らしに貢献する新薬の開発を目指して
産婦人科領域の疾患、例えば不妊症、子宮筋腫、子宮内膜症、月経困難症などに対する新薬の薬理作用を研究しています。
薬理第一研究部

坂東 浩二
P

e

o

p

l

e

重ねています。
少子化を迎えた日本では、女性が安心して出産や育児ができる環境づくりが一層求めら

産婦人科領域にはさまざまな病気がありまれます。女性のQOL向上に対して、新薬開発す。患者さまに一日でも早く効果的で安全なを通じて貢献できれば素晴らしいことだと思い薬を届けることができるよう、研究のスピードます。

を高めるとともにさまざまな観点から改良を

人

10

生産

高品質な医薬品の安定供給が生産本部の使命です

常務執行役員 生産本部長

角張 信隆

T

r

u
信頼

11

s

t

医薬品には有効性と安全性、そして高品指す工夫を続けています。また、最新の質の確保と安定供給が求められています。

設備とコンピュータネットワークによる管生産本部が掲げているビジョン「高品

理で生産の合理化を図るなど生産コスト

質でコスト競争力のある医薬品を安定的を抑えることで、患者さまの医療費削減にに供給できる体制をめざす」に基づき、貢献したいと考えています。

社員一人ひとりが「医薬品が持つ、人間の2 0 1 1 年 度は、東日本 大 震 災による生命や健康に直接関わる重要な使命」
を

工場の稼動停止から復旧、生産再開を果

心に刻み、
日夜生産活動を行っています。

たした後、設備増強による増産体制の構

生 産 工 場ではG M P（ 医 薬 品 の 製 造

築、品質確保の一環として品質管理棟の管理および品質管理に関する基準）など

建設準備と目まぐるしい一年でしたが、今の基準を遵守するのはもちろんのこと、後もさらなる技術革新に取り組み、コスト

独創性を発揮して徹底した品質管理体制を削減しながら生産性を高め、高品質でを確立することにより、常に高い品質を目

安全な薬を供給していきます。

特集

人々の健康と明日の医療のために「製品（力）」「信頼」「人」の3つの力が支える事業活動

安定供給と品質を追求し、地球環境に配慮した生産体制
高品質な医薬品を安定的に供給していくために、

地球環境にも配慮しながら最適な設備・制度を整えています。

■ 高い品質と安全性の確保を■ 支える製造管理システム■ 医薬品供給活動の重要性を認識し■ 安定的な供給を継続するために

P r o d u c t s

TOPICS

製 品（ 力 ）BCPマニュアルを策定

生産工程において特に求められるの2011年3月に発生した東日本大震災にが、安全性および品質の確保と安定供給

より、一時的とはいえ製品供給でお客さまを支える生産体制、そして環境負荷の低や患者さまにご迷惑をおかけしたことを

減です。

反省し、
生命関連製品として医薬品供給活を策定しました。最小の被害、最短の復動の重要性を改めて認識しています。

旧による「事業継続」を目的に、想定され生産段階における異物混入を防ぐた
めに、GMPに則った作業を行うのはもち

他にも自社生産に加えて委託製造のろんのこと、適正な作業環境を維持する活用による生産拠点の複数化・分散化、ためにICカードで製造作業室への入室を原材料調達先の複数化、物流拠点の複数管理しています。また、製造管理システム化を行い、安定供給体制の充実を図って（MES）でステップごとに振り返りながらいます。

工程を進めることで、人的ミスと環境異物を排除し、さらに原料、添加剤、包装材
料等、徹底した品質管理と出庫管理を行い、製品の安全確保に努めています。

ICカード■ 環境負荷の低減と■ 安全な労働環境への取り組み

いわき工場では、BCPについて検討し、震災時にとるべき行動や手順、優先順
位などを定めた「いわき工場版」
のBCP

るシナリオ
（震度6以上の地震発生）のもと、事業継続のための戦略（①事業継続方針、②社員および家族の安否確認・
避難命令、③チラーヂンS錠の生産と受発注業務、④品質管理体制、⑤製品の在庫確保等）を策定し、社員に周知しています。

に実施しています。
労働安全の面では、工場全体および部

環境への負荷を低減、無駄な資源･エ

単位での安全衛生委員会設置により、年

ネルギー使用の削減を心がけています。

度目標を掲げて取り組むとともに、定期

機械設備のメンテナンスを常に行い、余的に安全パトロールを実施し、危険箇所

分な水・電力等を使用しないこと、また、の徹底排除を行っています。

綿密な生産計画を立てることで、原材料等の資源を最小限に抑える努力を継続的

VOICE
常に安定供給と品質確保を念頭に置いています
私は現在、医薬品製造の最終工程である包装工程を担当する責任者です。
いわき工場
製造部

根内 千彰
P

e

o

p

l

e

万一、工程の遅れによる欠品や工程異常による低品質製品の市場流出等があれば、私た

品質確保を常に意識しながら、日々の工程

ちの製品を頼りにしてくださっている多くの患の進捗管理を行うとともに、1時間当たり33万者さまに、多大なるご迷惑をおかけすることに錠の処理能力を持つ高速包装設備の保守・運なるため、今後も継続して患者さまの健康に用をタイムリーに行うことで、市場への製品の貢献できるよう、常に安定供給と品質確保を念

安定供給を果たしています。

頭に置いて業務を遂行していきます。

人12

医薬情報活動「薬物治療のパートナー」
として
医薬品情報を患者さまの健康につなげる

執行役員 医薬営業本部副本部長

松葉 昌行

T

r

u
信頼

13

s

t

MRには、重要な役割がふたつありま

薬が適正に使用されるための医薬品情す。ひとつは、医療の最前線を担う医師報を提供することが、患者さまの健康やや薬剤師の方々に、その有効性、安全性、いのちを守ることにつながっています。

品質などに関する情報を的確かつ迅速に自社医薬品の普及がMRの職務ではあり提供すること。医療関係者の方々が抱えますが、医薬品は人間の生命や健康に直る個別の問題を解決し、医薬品の適正使接影響を与えるため、普及活動にあたっ用を実現するためには、直接面会し対話ては、高い専門知識に裏打ちされた正確するというMRの業務はとても重要です。

な情報提供、各種法令やルールの遵守、

もうひとつは、医療現場での貴重な学術

患者さまのベネフィットを念頭に置いた情報を収集し、研究・開発部門にフィード行動が求められます。MRは、高い倫理観バックすることです。

に基づき、「 薬物治療のパートナー」としMRは、
医薬品という生命関連製品を取て、医療関係者の方々とともに医療の一り扱うことに伴う重い責務を負っています。

端を担い社会に貢献していると言えます。

特集

人々の健康と明日の医療のために「製品（力）」「信頼」「人」の3つの力が支える事業活動

医療関係者や患者さまのニーズに応える医薬情報活動を展開
MR（Medical Representative：医薬情報担当者）
は、医療用医薬品の適正な使用と普及、

品質・有効性・安全性などに関する情報の提供・収集・伝達を通じて、医療の向上に貢献しています。

■ MRを育成・支援する制度の充実により■ 質の高い医薬情報活動を展開
当社では、12支店9営業所で約300名のＭＲが、内科・産婦人科・泌尿器科を重点領域として、医療関係者の方々からの要請に基づき、医薬品の研究・開発や適
正使用の促進に反映させるべく医薬情報活動を展開しています。

調剤薬局の先生方、特約店を訪問して対応し、最短で供給を再開することができました。

■ 透明性の高い情報提供によって■ 医薬業界のニーズに応える

TOPICS

製 品（ 力 ）医薬品使用に関する啓発ツールを発行
患者さまに医療や健康に関する正しい知識を得ていただくために、小冊子の配布やイベントの開催を行っています。身

当社では、医薬品の製造・販売のみな
らず、幅広く市民の方々の健康をサポー

教育研修を通じた高度な専門知識と倫トすることも企業の責任と考えています。

理観を備えたＭＲを育成し、最新のMR支

市民の方々を対象とした医療や健康に

援情報システムの導入によって、質の高関する「市民公開講座」の主催や医薬品

い医薬情報活動を可能にしています。まの適正使用を促進する小冊子などの発た、必要とされる情報を共有し、すばやく行を行っています。また、先生方の研究・

効率的に市場の変化に対応できる体制

診療に役立つ最新情報の提供や意見交が整っています。

換のために、積極的に講演会や勉強会な2011年3月の東日本大震災では、
福島

P r o d u c t s

近な人には聞きづらいことや知っておかなければならない知識をわかりやす
い表現で説明しています。

ホルモンの役割を知る『おかあさんの保健ノート』（左）、緊急避妊についての理解を促進する『きいて
きいて！
“みんな”
に知ってほしい！（』右）どを開催しています。

県いわき市の工場が被災し、製品の供給

現在の医薬業界のニーズとして、業界正取引協議会の指針、透明性ガイドライ

が一時的に滞る事態となりました。特に、一体となったコンプライアンスの徹底、ンを遵守しながら、適正な医薬情報活動

全国で98％のシェアを占めていた甲状

研究・開発製薬産業振興策の一層の充に取り組んでいきます。

腺ホルモン剤「チラーヂン」
は、代替品も実、新薬創出・適応外薬解消等促進加算ないため緊急の対応が求められましたの本格導入・恒久化などがあげられます。

が、当社ＭＲ全員が一丸となって病院やこれらのニーズに応えていくために、公VOICE業務を通じて医療・社会に貢献する『やりがい』を感じています

大阪支店

山口 琢
P

e

o

p

l

e

病院や診療所、調剤薬局に対して自社医薬品

製品知識を学ぶ導入研修は想像以上に厳しいの適正使用に向けた情報活動を行っています。

ものでしたが、実際の医療現場に出た際に、知私たちＭＲは、患者さまの疾病治療・予防に識・情報の重要性を痛感するとともに医療・社直接携わることはできませんが、常に患者さま会に貢献できる『やりがい』を改めて感じ、現在の健康を願い、医師や薬剤師の方々への情報もその気持ちを持って日々の仕事に臨んでい活動に取り組んでいます。

ます。

入社後に受講した、医学の薬学基礎知識や

人

14

製品紹介

当社の代表的な製品をご紹介いたします。

【医療用医薬品】

リピディル錠チラーヂンS錠

プロスタール錠・L錠

世界90か国以上で発売され、脂質代謝を総合的に改善します。

1964年より発売している甲状腺ホルモン製剤です。

自社開発品で、国内初の経口アンチアンドロゲン剤です。

アルタットカプセル

アルタット細粒

アンジュ21錠・28錠

国内で唯一小児適用のあるH 2 受容体拮抗剤
で、胃粘液増加作用もあります。

小児にも服用しやすいイチゴ風味の細粒剤としました。

正常月経周期のホルモン分泌パターンにあわせた3相性の低用量経口避妊剤です。

ノルレボ錠

メノエイドコンビパッチ

アムロジピン錠・OD錠「あすか」

望まない妊娠を回避するための国内初の緊急避妊剤です。

日本初のエストロゲンとプロゲストーゲンの配合貼付剤です。

1日1回で持続的な血圧降下作用を示すCa拮抗剤です。

ラベプラゾールNa錠「AA」

ビカルタミド錠「あすか」

リストリームOD錠

プロトンポンプ阻害剤で、胃酸分泌を強く抑制して治療効果を示します。

非ステロイド性の抗アンドロゲン剤で前立腺癌の内分泌療法で使用します。

α1拮抗作用により、前立腺肥大症に伴う排尿障
害の症状を改善します。

高脂血症治療剤

消化性潰瘍・胃炎治療剤

緊急避妊剤

消化性潰瘍・逆流性食道炎治療剤

15

甲状腺機能低下症治療剤

消化性潰瘍・胃炎治療剤

更年期障害治療剤

前立腺癌治療剤

前立腺肥大症・前立腺癌治療剤

経口避妊剤

高血圧症・狭心症治療薬

前立腺肥大症の排尿障害治療剤

イソソルビド内用液「あすか」

メサラジン錠・顆粒「AKP」

オステラック錠

ホワイトグレープ風味の薬剤で、組織中の水分量を減らして治療効果を発揮します。

大腸の炎症を抑える薬剤です。用量調節や服用のしやすさを考慮した顆粒剤もあります。

選択的なシクロオキシゲナーゼ（COX）-2阻害作用により、鎮痛・抗炎症作用を示します。

セロトロピンフルニキシン注10％「フジタ」

ウロエース錠雌豚の繁殖効率の向上に広く使用されています。

牛の肺炎・乳房炎、馬の関節痛の対症療法剤です。

自社開発した酢酸オサテロンを有効成分とする経口投与型の犬の前立腺肥大症治療剤です。

メニエール病治療剤

潰瘍性大腸炎・クローン病治療剤

非ステロイド性鎮痛・抗炎症剤【動物用医薬品】

注射用血清性性腺刺激ホルモン

L-バリン、L-アルギニン

非ステロイド系解熱・鎮痛・抗炎症剤

犬前立腺肥大症治療剤

ポリアップ16

飼料添加物

ヨウ素系殺菌消毒剤

動物用のアミノ酸飼料添加物です。

休薬が不要なヨウ素グリシン複合体を有効成分とする殺菌消毒剤です。

【その他】

植物プラセンタ

グルコサミン

ライ麦の胎座から抽出したはじめての植物プラセ
ンタ製剤です。

加齢により不足しがちなグルコサミンを1日8粒で約1,500mg摂取できる製剤です。

美容健康食品

健康補助食品

16

あすか製薬のCSR
経営理念に基づく企業行動憲章、CSR基本方針を定め、グループ全体で継続的な成長と社会への貢献を追求します。

企業行動憲章
あすか製薬は、国の内外を問わず、人権を尊重するとともに、すべての法令、
行動規範およびその精神を遵守し、高い倫理観と社会的良識をもって、以下の項目について取り組みます。
［ 有 用 で 安 全 性 の 高 い 製 品 の 開 発と供 給 ］［

経営理念
先端の創薬を通じて
人々の健康と明日の医療に貢献する

公 正 、透 明 で 自 由 な 競 争］［ 個人情報や顧客情報の適正な保護 ］［

反 社 会 的 勢 力 の 遮 断］［

社 会 と の コ ミュニ ケ ー ション］［ 良 き 企 業 市 民 とし て の 社 会 貢 献 活 動 ］［

環 境 問 題 へ の 取 り 組 み

］

［

積

］

極

的

な

国

際

交

流

［ 安 全 で 働 き が い の ある職 場 環 境 の 確 保 ］［

継 続 的 な 適 正 利 益 の 確 保］［ 社 内 体 制 の 整 備と企 業 倫 理 の 徹 底 ］

透明性ガイドラインへの対応
透明性ガイドライン
製薬企業の活動を社会に正しく認識してもらい、製薬産業への信頼感をさらに高めていくことを目的として、透明性ガイドラインにおける当社の取り組み
当社では、担当取締役が窓口責任者となり、2011年１月より取り組みを開始しました。組織横断的な社内会議を開催し、当ガイドラインにおける当社のとるべき姿勢などについて協議

日本製薬工業協会が2011年1月に策定したガイド

してまいりました。そして2011年６月に「あすか製薬透明性にラインのことです。

関する指針」を策定いたしました。
当社といたしましては、策定した指針に基づき、当ガイドラインの社員への周知・教育、並びに当ガイドラインに基づく情報公開につき医療機関・医療関係者の皆さまのご理解・ご同意をいただく活動を推進し、2012年度（2012年4月～）からのガイドライン
施行に対応しています。

17

CSR基本方針
あすか製薬は、生命関連産業の責任ある担い手として、安全で高品質な医薬品を提供するとともに、
広く社会の皆さまとの積極的なコミュニケーションを通じ、信頼される会社として、
豊かな社会への持続的発展に貢献してまいります。

１．
高品質な医薬品の提供（1）
経営理念に基づき、全社員が誠実な企業活動を行います。
（2）
有効性、安全性に優れた高品質な医薬品を安定的に提供します。

２．
コンプライアンスの推進（1）
企業倫理の徹底をはかり、法令を遵守します。
（2）
ステークホルダーの皆さまに対して、公正な関係を維持し、公正・透明・自由な競争と適正な取引を行います。
（3）
個人情報の保護に関して、「個人情報保護方針」
を遵守し、情報を適切に管理します。

３．
人権の尊重
（1）
企業活動によって影響を受ける全ての人々の人権を尊重します。
（2）
社員の多様性を尊重し、安全で働きやすい企業風土の醸成に努めます。

４．
地域・社会への貢献（1）
良き企業市民として、
地域・社会とのコミュニケーションを積極的に図り、社会貢献に取り組みます。

５．
環境保全
（1）
環境保全活動に取り組み、
環境経営を推進し、
持続可能な社会の実現に貢献します。

透明性ガイドラインへの対応の流れ
2011年6月

2011年度
上期～

2011年度
上期中

2011年度
下期～

2012年度～
2013年度（5月決算発表後）「あすか製薬透明性に関する指針」
を

あすか製薬透明性に関する指針
１. 方針

あすか製薬は、「先端の創薬を通じて人々の健康と明日の医療に貢献する」との経営理念のもと、生命関連産業の一員策定として高い倫理基準に基づいた業界自主規制を遵守し、全●透明性ガイドラインプロジェクトをての事業活動において公正、透明で自由な競争を行い、医設置

療機関等と健全かつ正常な関係を維持すべく今後も努力し●社内各部署と連携し、公開のためてまいります。

の集計スキームを構築

あすか製薬は、今日社会が、私たち製薬企業の事業活動●医療機関・医療関係者から本ガイド

に関し、より高いレベルの透明性を求めていることを十分に意を得るための契約書式を準備ることを目指し、本指針に基づき、医療機関等への資金提供

ラインに基づく情報公開につき同●医療機関・医療関係者から情報公開につき同意を得るガイドラインの社員への説明●集計スキームのテスト・ラン

認識しており、社会からさらに高い信頼を得られる企業となに関する情報を公開します。
2. 公開方法
3. 公開時期

当社ホームページ等に掲載することにより公開いたします。
毎年、前年度分を、年度決算発表後遅くない時期に公開いたします。
第1回目として、2012年度の内容を2013年5月予定の

本年度の公開対象期間がスタート

決算発表後に公開いたします。
2012年度分の公開

4. 公開対象

省略（「あすか製薬透明性に関する指針」に則り公開いたします）
18

P r o

d u c

製 品（

t s

力）

当社の製品はオリジナリティに富んだ自社開発品が多く、「アルタット」
およH2ブロッカーの消化性潰瘍・胃炎治療剤
び、前立腺肥大症・癌治療剤「プロスタール」
は、当社の創薬開発力の高さを示したものです。また、全世界で使用され豊富な臨床成績を有している高脂血症治療剤「リピディル」なども医療関係者から高い評価を受けています。

革新的な医薬品開発体制
内科、産婦人科、泌尿器科の3領域に特化し、革新的で独創的な医薬品や、利便性を向上させた医薬品を開発・提供することで、患者さま・医療関係者の皆さまのニーズに対応していきます。

研究・開発における重点３領域
内科領域では、2011年1月にアルタットカプセルの小児での適応について承認を取得しました。H 2ブロッカーにおいて小児適応は本剤が日本初となり、胃炎･胃潰瘍等の疾患を抱える小児患者のQOL向上に大きく貢献するものとして期待されています。また、2011年12月には高脂血症治療剤のリ
ピディルカプセルを錠剤化したリピディル錠が発売されました。さらに、肝性脳症治療剤等についても新薬の開発を進めています。
産婦人科領域では、避妊、生殖医療、周産期、更年期などの幅広い領域を網羅する製品展開により、女性のQOLの向上に貢献しています。2011年5月には、緊急避妊剤のノルレボ錠が発売されました。さらに、新規の子宮筋腫治療剤や遺伝子組み換え不妊症治療剤の開発などにも取り組んでいます。
泌尿器科領域では、QOLに大きく関わる排尿障害などに対する治療薬の研究・開発を進めています。

内科
内科の中でも当社主力製品（ア ル タット、リピ ディル、
チラーヂン）と領域が重なる消化器や内分泌・代謝疾
患を中心に新規治療剤の開発を進めています。

19

産婦人科

泌尿器科

婦 人 科 疾 患や 生 殖 医 療 な
ど、産婦人科領域の薬剤の品揃えを増やすことにより、女性の QOL の向上を目指しています。

自社開発品の前立腺肥大症・癌治療剤（プロスタール）
における開発経験を活かし、オリジナリティの高い新薬の開発を行っています。

V O I C E

リピディルカプセルの剤形変更
高脂血症治療剤「リピディルカプセル」のライフサイクルマネジメントの一環として、カプセルの錠剤化を検討しました。当社独自の製剤技術を用いて体内吸収量を高めて、カプセル剤と比べて用量を20%低減させることに成功し、小型の飲みやすい錠剤「リピディル錠」
を2011
年12月に発売できました。この新製剤により患者さまの服用コンプライアンスの向上が期待されています。今後も服用しやすい医薬品を目指し、製品の改良に取り組みます。
製剤開発部

研究・開発における倫理的配慮

吉田 一志

医薬品が患者さまに届けられるまで

当社は、非臨床試験＊1の実施にあたって、薬事法、医薬品の新しい医薬品が患者さまに届けられるまでには数多くの研安全性に関する非臨床試験の実施の基準（GLP）
をはじめとす究・開発プロセスを経る必要があります（下図参照）。病気が起る法令等を遵守しています。新薬の安全性や有効性を確かめこる機序を解明したり、病気に関与するたんぱく質に働く新規るために動物実験が必要不可欠となりますが、当社では動物物質を探索することで新薬開発への足がかりを見つけます。

愛護に配慮して、厚生労働省の「動物実験等の実施に関する開発候補となる化合物について、動物を使って有効性や安全基本指針」に準拠した社内規程を制定しています。すべての性を確認します。その後、健康な人や患者さまの同意を得て、動物実験は、3R の原則への適合性などについて動物実験

安全性を確認しながらヒトでの有効性を慎重に検討します。

委員会の審査を経て実施され、定期的な自己点検・評価によ

当社では多くの研究者が新薬誕生までの長い間研究・開発にり適正な実施が確認されています。当社は基本指針への適合取り組んでおり、実際に製品化が実現する確率は、約3万分の性について、財団法人ヒューマンサイエンス振興財団による1といわれ、完成までには9～17年という長い時間がかかりま

動物実験実施施設認証を取得しております。また、毎年春・秋す。
「創薬」とは、決して諦めないチャレンジ精神によってのみ、に実験動物の霊を供養する畜霊祭を実施しています。ヒト組

成し遂げられるものなのです。

＊2織・遺伝子利用研究についても、倫理審査委員会を設置し、研究の適正性を確認しています。

● 医薬品研究・開発のプロセス

薬事法、医薬品の臨床試験の実施の基準（GCP）などの規制を遵守しています。治験社内審査委員会を設置し、臨床試験の倫理的および科学的妥当性を審査するなど、倫理の確保に努めています。

基礎研究

非臨床試験

● 探索研究新薬の素となる有用物質を発掘● 合成研究新薬の素になる新規物質の合成● 薬理研究開発化合物の効力検討● 代謝研究吸収・分布・代謝・排泄の検討● 安全性研究● 薬効薬理試験● 薬物動態試験● 安全性薬理試験● 毒性試験

臨床試験・承認申請・承認

一方、臨床試験の実施にあたっては、ヘルシンキ宣言 や＊3

開発化合物の毒性検討● 製剤・分析研究

機能性・品質に優れた製剤の開発

畜霊祭＊1 非臨床試験：ヒトを対象とする臨床試験の前に動物や培養細胞を用いて行われ、その後も継続的に行われる試験＊2 3R：使用する動物数の削減（Reduction）、動物を用いない実験の可能性の追求（Replacement）、動物の苦痛軽減（Reﬁnement）＊3 ヘルシンキ宣言：ヒトを対象とする医学研究の倫理的原則

革 新 的な医 薬 品 開 発 体 制Products

20高品質な医薬品の安定供給
安全・安心・安定供給の実現に向けた信頼性保証・生産供給・安全管理体制を整え、調達から製品販
売後の安全管理まで万全を期しています。

Prod

ucts

製 品（

力）

高品質な医薬品を安定的に患者さまへお届けするために
昨年の東日本大震災により製造設備の一部および立体倉庫に被害を受けたいわき工場については全社一丸となって復医薬品の信頼性保証方針

興に取り組み、約10日間で一部製品の製造を再開し、5か月後に完全復旧を果たしました。その後、複数災害時等のリスクを分散するという方針に基づき、製造面では当社製品の他社へ

医薬品は人々の健康回復、健康維持に提供されるものであの製造委託を図り、また物流面では外部倉庫等の物流拠点をり、患者さまに安心して使用いただくために、高品質の担保並

増設いたしました。その他にも製品の在庫量を積み増しするとびに有効性、安全性に関わる適正な情報提供をすることが必いう方針により製品の生産を増強し、これらの対策により製品

須となります。

の安定供給を図ります。今後はさらなる生産能力増強および当社では、各種の基準、規制を遵守することはもとより、総品質確保に向けたいわき工場の製造設備の整備を進めること

括製造販売責任者、品質保証責任者および安全管理責任者

により、製品の総合的な安定供給体制を構築していきます。

からなる製造販売三役体制により医薬品の信頼性を保証しています。今後も、医薬品の向こうには、患者さまがいることを● 生産体制最優先に考え、高度な信頼性を保証し、安心して使用いただ

生産本部

ける医薬品の提供に努めていきます。

いわき工場● 信頼性保証体制

総務部

製造部

21

品質管理部

品質保証部

生産部

信頼性保証本部（総括製造販売責任者）

生産企画部

製造販売三役

医薬情報部（品質保証責任者）（安全管理責任者）

GQP＊1、GMP＊2 対応

GVP＊3、GPSP＊4 対応

生産設備＊1 GQP：Good Quality Practice
医薬品、医薬部外品、化粧品および医療機器の品質管理基準＊2 GMP：Good Manufacturing Practice
医薬品の製造管理および品質管理に関する基準＊3 GVP：Good Vigilance Practice 製造販売後安全管理基準＊4 GPSP：Good Postmarketing Study Practice
医薬品の製造販売後の調査および試験の実施の基準

外部倉庫
（内部）

V O I C E

お互いの笑顔と絆が高品質の証
私たちの使命は、GMP管理による高度な品質管理体制のもと、常に最高品質の医薬品を市場に提供し続けることです。そのため、徹底管理されたSOPの遵守と客観的な視点による試験
検査、製造部門へのフィードバックの繰り返しなどにより、常に品質の維持・向上に努めています。私たちの一番の活力は、患者さまの「笑顔」です。医薬品を通して、患者さまとの
「絆」
や
「信
頼」
を感じられるように、日々情熱と責任感を持って仕事に励んでいます。
いわき工場 品質管理部

調達に関する方針

櫛田 祥一

安定した原料調達

当社では一部の製品の原料を除き、原材料のほとんどを外チラーヂンをはじめとする重要な製品の原材料は可能な限部の業者から調達しています。また、製品の製造を委託する

り複数の業者から調達する方針であり、いかなる場合でも原業者も年々増加しています。業者の選定については、相手方料を安定的に確保できるよう努めています。特に医薬品原料の会社概要の調査や、施設への査察も含めた調査を経て決定の調達の場合には各業者と原料の品質に関する取り決めをします。業者との取引においては、その業者の規模や取引形

締結し、高品質の原料の安定的な調達に努めています。

態等により、下請法が適用される業者である場合には、法を遵守して取引を行っています。
● 医薬品のサプライチェーン
あすか製薬
調達

製造

原材料取引先

物流

製造委託先

医薬品卸

● 医薬品に関する情報の流れ
医療機関
（病医院）

患者さま・
医療消費者

処方

医療機関・患者さま

信頼性保証本部
MR

医薬品卸

＊1

（医薬情報担当者）

医薬営業本部

くすり相談室

医薬情報部

品質保証部

＊1 MR：Medical Representative（医薬情報担当者）
医療用医薬品の適正な使用と普及を目的として、医療関係者に面接の上、医薬品の品質・有効性・安全性などに関する情報の提供・収集・伝達を主な業務とする

高 品 質な医 薬 品の安 定 供 給

Products

22

T

r

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s

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信頼

責 任 の ある
環境活動
環境保全活動を重要な経営課題のひとつとして、「環境基本理念」
および「環境基本方針」に基づき
中期環境目標を策定し、事業活動を通じた積極的な取り組みを推進しています。

環境マネジメント
環境経営を効率的に実践するために、担当取締役を環境管理責任者とした全社環境管理会議を設置しています。また、「エネルギー管理規定」
やISO14001に則り、環境マネジメン
トシステムを適切に運用、構築しています。

あすか製薬環境基本理念
あすか製薬は「先端の創薬を通じて人々の健康と明日の医療に貢献する」との経営理念のもと、社会に貢献し信頼される会社として、環境問題への取り組みを当然の使命と受け止め、すべての事
業活動を対象に環境の保護と環境負荷の継続的低減に努めます。

あすか製薬環境基本方針
1. 環境マネジメント体制を確立する

私たちは環境マネジメントシステムを構築・運用し、目的・目標を定め、環境保全活動の推進と継続的な改善に努めます。

2. 環境法規制および当社が同意したその他要求事項を遵守する
私たちは当社に適用される環境に関する法律、規制及び当社が同意したその他の要求事項全てを遵守します。
3. 研究・開発、生産、営業など事業活動の
環境負荷の継続的低減に努める
私たちは全ての事業活動において省資源、廃棄物等の削減・再利用の促進および大気汚染・水質汚濁・化学物質等の排出抑制に取り組み、社会に対する環境負荷の継続的低減に努めます。
4. 環境に配慮した施設計画、技術・製品開発を行う
私たちは環境に配慮し環境負荷の少ない施設計画、技術・製品開発に努めます。
5. 企業市民として環境コミュニケーションの向上に努める
私たちは積極的に地域の環境活動に参加・支援し、良き企業市民として社会の環境保全に貢献します。

さまざまなステークホルダーの皆さまとの信頼を築くために、透明性の高い経営と情報開示を徹底しています。また、環境活動や地域貢献など本業の枠を超えた活動にも幅広く取り組んでいます。

23

6. 従業員への環境教育、啓発に努める
私たちは環境保全に関する教育・啓発活動を通して、全従業員の環境に対する理解と意識の向上を図ります。
「あすか製薬環境基本方針」
は、社内外に公開いたします。
2009年10月1日
あすか製薬株式会社代表取締役社長

V O I C E

西東京事業所での生物多様性保全活動への取り組み「カワラノギク」
は、多摩川、相模川、鬼怒川にのみ生育するキク科の絶滅危惧植物で、年々生育地が狭まり、多摩川ではNOP（はむら自然友の会）
が保護育成しています。今回、生物多様性保全活動として、事業所員の意識啓発および種の保護育成を目的に、野生の種子を採取して事業所内で栽培を試みています。
2011年に羽村市多摩川で生育を確認、NOPと協同で種子を採取しました。2012年からは事業所内に種をまき、苗を育成する取り組みも実施しています。
分析研究部

エネルギー管理規程

カワラノギク栗原 孝

生物多様性に関する考え方

1. 目的「エネルギーの使用の合理化に関する法律」に定められた遵守すべ
き事項および、エネルギー管理の継続的活動とエネルギーの効率的使用目標を達成させるための基本的事項を定めることにより、
エネルギー管理活動を円滑かつ効果的に行うことを目的とする。

2. エネルギー基本理念
当社は「先端の創薬を通じて、人々の健康と明日の医療に貢献する」との経営理念のもと、社業を通じて社会に貢献し信頼される会
社として、エネルギー課題への取り組みを社会的使命と受け止め、すべての事業活動を対象にエネルギーの効率的利用とその使用の継続的低減に努める。

3. エネルギー基本方針
1．
エネルギー管理体制を確立する。
2．
エネルギー法規制、当社が同意したその他要求事項を遵守する。
3．
研究・開発、生産、営業など事業活動でのエネルギーの効率的利用とエネルギーの継続的低減に努める。
4．
効率的なエネルギー利用に配慮した施設計画、技術・製品開発を行う。
5．
従業員へのエネルギー教育、啓発に努め、省エネルギー活動の意義の共有をはかる。
6．
良き企業市民として、エネルギーに対する自発的な高い意識を持って行動する。

● 環境管理体制

当社グループの生物多様性保全への取り組みはまだはじ
まったばかりですが、事業所に植生しているさまざまな植物の調査を実施し、計画的に保全する取り組みを進めています。
また、西東京事業所においては、絶滅危惧植物である
「カワラ
ノギク」
の保全活動に、地域の方と連携しながら取り組みはじめました。当社グループの事業活動が、保全された生物多様性を資源として利用し、恩恵を受けていることから、今後も生物多様性の重要性を認識し、その保全活動を推進していきた
いと考えています。

全社環境管理会議・全社エネルギー管理会議
当社グループでは、環境経営を効率的に実践するために環境管理体制を構築し、担当取締役を環境管理責任者とした全社環境管理会議を開催しています。また、グループ全体としての省エネルギー活動推進にも取り組むため、環境管理責任者である取締役を中心とした全社エネルギー管理会議も開催しています。各事業所の情報を共有することにより、組織単位で協力しながら目標を達成できるよう推進しています。

社長
経営会議
環境管理責任者

広報部

担当取締役

事務局

全社環境管理会議
事業所環境管理責任者
いわき
工場

川崎事業所
（研究所）

西東京事業所（研究所）

本社

支店・営業所
全社環境管理会議

責 任のある環 境 活 動

Trust

24

以上の低減を達成することができませんでした。また、震災に

新中期環境目標と進捗状況

より約30トンという大量廃棄物が発生しましたが、可能な限
りサーマルリサイクルしたため、最終処分量は5トンと昨年度

新中期環境目標中の1年目であった2011年度は、社会にに比較して削減することができました。今回の中期環境目標

貢献し信頼される会社として、環境問題への取り組みを当然で新たに加わった生物多様性の保全に関しては、事業所内のの使命と認識し、すべての事業活動を対象に環境の保護と環生物の調査、緑地植生および計画的保全など、事業活動によ

境負荷の低減に努めました。しかし、東日本大震災の影響をる生態系への影響の把握と低減に努めます。西東京事業所で受け、未達成あるいは未実施で終わった項目がありました。特は、絶滅危惧植物であるカワラノギクの事業所内での栽培・育に、2011年度は、全体の消費エネルギーが原油換算で減少し成・保護に取り組んでいます（P.24 VOICE参照）。
今後も、持続可能な社会のために環境保全活動にさらに積ているにもかかわらず、工場が東日本大震災の被害を受け、生産量が減少したため、原油換算量原単位で、昨年と比べ1％極的に取り組んでいきます。

● 新中期環境目標（2011-2013年度）
重点課題
（目的）

目標

環境マネジメントシステムの整備

あすか製薬環境管理体制の維持

環境保全推進システムの構築・運用

全社環境管理会議を適宜開催・事務局機能の充実

化学物質の排出削減

化学物質の適正管理・管理体制の構築

省エネ、温室効果ガス
（ＧＨＧ）
の排出削減

廃棄物の削減地域社会とのコミュニケーション

環境教育の充実25

・省エネの推進
（全社で年１％以上のエネルギー消費原単位の低減）
・温室効果ガスの削減（全社でCO2排出量原単位の年１％以上の削減）
・廃棄物の有効利用
・３R（リデュース・リユース・リサイクル）活動の推進
・地域社会との交流の充実・情報交換の実施
・環境美化運動と地域との連携強化
・環境保全啓発活動
・環境教育研修会

人材育成

環境関連法令に対する的確な社内対応のための必要な知識の習得

生物多様性の保全

生物多様性への影響の把握と低減

T

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信頼

V O I C E

本社排出廃棄物リサイクル率アップの取り組み
本社で1年間に排出される廃棄物は約60トン。そのうち紙類が約40トンと全体の3分の2を占めていることもあり、リサイクル率向上の図りやすい環境となっています。この1年、社員の協力のもと、混合ごみとして大量に焼却廃棄されていた紙類の分別徹底を行った結果、2010年
度に47.6%であったリサイクル率が、2011年度は63.3％にまで向上しました。本社では今後もさらに廃棄物の減量と再資源化に向けて取り組みを継続していきます。
本社 総務部

取り組み
ＪＩ
ＳＱ14001：2004（Ｉ
ＳＯ14001：2004）の要求事項に対する環境管理マニュアルの改定
環境保全体制の維持事業所委員会活動の定期開催
環境管理マニュアルおよび環境保全委員会管理規定の運用
省エネ法に準じ、定期報告書および中長期計画書の提出
全社環境管理会議の定期開催
化学物質適正管理委員会の活動の充実
管理マニュアルの実施
省エネ推進委員会の活動の充実
電力デマンド監視システム導入
電気使用量およびCO2排出量の対前年比１％以上の削減
節電対策の実施（最大使用電力の15%以上の削減）
ハイブリッドカーの導入
LED照明の導入
廃棄物削減およびリサイクル推進の工場環境方針を100%達成
廃棄物管理委員会の活動の充実
グリーン購入コピー枚数の削減と不要な印刷の減少
町内会役員との情報交換・交流会の実施
みなと環境にやさしい事業者会議への参画
環境美化運動と地域との連携強化
日本製薬工業協会の環境安全委員会の活動への積極的な参加
環境管理マニュアルに則った教育の実施
省エネセミナーおよび廃棄物管理委員会主催の勉強会「エコ月間」の設定とキャンペーンの実施
節電推進ポスター、節電の見える化、節電ワッペン等の節電啓発活動
説明会および講習会の積極的な参加
内部監査員資格の取得
事業所緑地植生の調査および計画的保全
生物多様性保全活動への参加
環境ホルモン（内分泌撹乱物質）の野生生物に対する影響についての情報収集

一色 裕

評価
2011

◎
△
◎
◎
◎
◎
○
△
○
◎
×
○
○
△
◎
○
◎
△
○
○
◎
◎
◎
×
○
○
×
×
△
△
△
◎＝達成

達成目標年月
2012

2013

（7版）

（8版）

（5月）

（5月）

（定例3回）（定例3回）（118台）（167台）

（年2回）

（年2回）

（7月と11月）（7月と11月）

（毎月）

（毎月）

（年1回）

（年1回）

（6・7月&11・12月）（6・7月&11・12月）○＝ほぼ達成△＝継続

×＝未達成あるいは未実施

責 任のある環 境 活 動

Trust

26

環境保全活動
ダイジェスト2011年度までの環境保全活動をご報告するとともに、環境保全のための取り組みをグループ全体で強化していきます。

大気・水資源汚染防止
大気汚染の防止および水資源の保全のために、大気および水資源への負荷物質の排出量の低減に取り組んでいます。

環境法令遵守研究所・工場におけるNO X、SO X、ばいじん等については各地
域の法令・条例に基づき濃度を測定し、定期的に報告しています。川崎事業所においては、2010年度より3機のボイラーを

大気・水域への環境負荷物質排出などについて、排出基準

100％灯油燃料による低公害型に替えたことに加え、2011

およびPRTR法などの環境法令の遵守はもとより、各事業所に

年度に西東京事業所において、熱源ボイラーを省エネ型に更おいて適切なリスク管理を遂行しています。多様化する環境新した結果、SO Xは検出下限値以下にまで減少し、NO Xも大リスクの管理については、各事業所の環境リスクを洗い出す

幅な削減となりました。また、研究所・工場で利用した水資源とともに、全社環境管理会議において情報を共有し、包括的は、法令・条例に基づき適切に処理し、水質を管理した上で河な対策を話し合うことで、環境事故の未然防止に努めていま

川域、下水に排出しています。今後も大気・水資源の適切な運す。2011年度は当社グループで環境に関わる法令違反、事転管理を行い、環境負荷物質排出量の低減に努めます。

故、罰金、苦情、訴訟等はありませんでした。引き続き、環境関
連法規制および企業行動規範を遵守していきます。

省エネ・地球温暖化防止

廃棄物削減・再資源化
廃棄物の削減や資源を効率的に利用するために、廃棄物の３Ｒ（リデュース・リユース・リサイクル）
活動を基調とした循環

省エネ・地球温暖化防止を重要課題と位置づけ、地球温暖型社会の実現を目指しています。2011年度は、いわき工場に化の原因となるCO 2 の削減に努めています。無駄なエネル

おいて、廃プラスチック（PTP屑）のサーマル燃料（RPF燃料）

ギー使用の排除、冷暖房の温度設定、不要設備の停止など

への再資源化（リサイクル）を行うなど、発生抑制と再資源化の日頃の取り組みに加えて、環境省主導の「環境月間」には、（リサイクル）に積極的に取り組んでいます。新中期環境目標

省エネの啓発活動による強化策を実施し、さらに、夏期にはクールビズやブラックイルミネーションをはじめとして、環境
マネジメントシステムを通じて、さまざまな省エネ活動を推進
しています。2011年度は、全体の消費エネルギー量が原油換算で、2010年度7,012klから2011年度6,552kl（前年比93.4％）と減少しているにもかかわらず、福島県のいわき工場
が東日本大震災の被害を受け、製品の生産面で支障をきたしたため、原油換算量原単位が前年度比で110％と、当社目標

分別ごみ箱

である
「原油換算量原単位を前年度比で1%以上削減」
を達成できませんでした。しかし、全社のCO 2 の排出量は12,950
2となりました。
t-CO（前年度比92.3％）

ペーパーソートボックス27

T

として、最終処分率（最終処分量/最終発生量）
を１％未満とするゼロエミッションを掲げ、事業所ごとに目標・課題を定め、達

r

s

u

t

信頼

化学物質の管理成に向けた取り組みを進めていますが、
２０１1年度は、東日本
大震災によりいわき工場において資料原料・製品等が倉庫か研究・開発・生産の各部門で、さまざまな化学物質を取りら落下し、廃棄物が大量に発生したため、最終処分量は95ト

扱っています。研究所・工場においては、事業所ごとに化学物

ン（対前年度88トン増）となりました。
しかし、オフィス部門に質を適正に管理するための体制が構築され、使用する化学物

おいては、
クリーンな職場環境づくりを目指して、各フロアに質の管理を徹底するとともに安全な使用・保管に努めていま

ペーパーソートボックスを設置するとともにごみ箱を一新し、す。特に、川崎事業所では、2010年度に化学物質適正管理規

混合ごみをできるだけ分別しリサイクルを推進することによ

定および要綱の見直しを行った「化学物質適正管理規則」
をり、燃焼ごみや埋め立てごみの削減に取り組んでいます。

施行しました。

● エネルギーや物質の流れ
大気への排出物質投入量

包装資材 159t

エネルギー投入量

INPUT

電気
灯油
A 重油
都市ガス

1,632 万 kWh
928kl
1,409kl
61 千 m3

水資源投入量CO2
SOX ＊1
NOX ＊2

研究開発

OUTPUT

総エネルギー投入量（原油換算）
6,552kl

生産12,948t-CO2
3t
5t

水域への排出総排水量 97 千 m3
BOD ＊3 0.161t
COD ＊4 0.47t

廃棄物

市水使用量
93 千 m
工業用水使用量 77 千 m3

廃棄物排出量 291t
最終処分量
5t

3

オフィス活動

＊1 SOX：硫黄酸化物の総称＊2 NOX：窒素酸化物の総称＊3 BOD：水中の有機物を微生物が分解する時に要する酸素の量で、主に河川に放流する排水の有機汚濁指標＊4 COD：水中の有機物を酸化剤で化学的に分解する時に要する酸素の量で、主に海域および湖沼の有機汚濁指標● 環境経営の主要な指標などの推移
報告対象組織2008年度の環境パフォーマンス指標のデータ集計範囲は、
あすか製薬株式会社（本社、川崎事業所、いわき工場、西東京事業所）
であり、2009年度以降は、支店・営業所のデータも追加しています。

総エネルギー投入量（原油換算）

単位

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

本報告書の掲載頁

kl

6,493

7,751

7,010

6,552

P.28・P.29

電気

万kWh

1,582

1,950

1,791

1,632

P.28・P.29

灯油

kl

1,184

1,129

999

928

P.28・P.29

A重油

kl

1,263

1,639

1,376

1,409

P.28・P.29

都市ガス

千m3

44

55

68

61

P.28・P.29

水資源投入量

千m

134

186

180

180

P.28・P.29

クロロホルム取扱量

ｔ

1

1

1

1.4

P.30

ジクロロメタン取扱量

ｔ

10

11

11

9.6

P.30

温室効果ガス排出量ｔ-CO213,15015,81914,035

12,948ジクロロメタン排出量

ｔ

7

8

8

5.9

P.29

3

P.28・P.29

廃棄物最終処分量

ｔ

9

6

7

5

P.28・P.29

総排水量

千m3

128

162

162

97

P.28

売上高
（連結）

百万円

30,42235,78445,84940,637

P.42

総資産
（連結）

百万円

50,801

53,23957,59549,326－環 境 保 全 活 動ダイジェスト

Trust

28

環 境 関 連 デ ータ
● エネルギー使用量（原油換算）
（kl）
8,000
7,000

合計
7,762
126
1,306

合計
7,012
167
833

6,000

合計
6,552
135

都市ガス

その他

（1.1%）（0.6%）

（t）

4,052

3,800

2,356

34,065

10,00055,108電気（21.7%）

1,900

1,829

1,694

378

383

342

2009

2010

2011
（年度）

本社

川崎

西東京

支店・営業所

160,4200いわき（単位 :GJ）

8,827

（t）

（％）

合計
176,086

350

3.5

11,862

11,124300

3.0

112,030

115,679

111,202

200

2.5

2.2

2.0

47,85545,60547,579

6,278

6,801

6,181

2009

2010

（年度）
2011

川崎

いわき

本社
西東京

50

0.5

7

6

2010

排出量（外部委託処分量）
最終処分量／排出量

3,172

889

583

581

2009

2010

2011
（年度）

本社

川崎

西東京

支店・営業所

12

1.0

いわき

1.1
1.4

10

8

10.9

10.6

4
1.0

2009

3,458

1.5

100

0

3,810

（t）

6

319
291

50,000

7,637

2.0

1.7
306

8,230

222
1,336

● 主要な化学物質の取扱量

合計
179,947

250

265

合計
12,9485,000（63.2%）● 廃棄物排出量・最終処分量

合計
186,324

合計
14,035
1,499（13.4%）

150

29

201
15,0003,655

150,000

0

合計
16,083A 重油20,161

100,000

20,000灯油● 水使用量200,000

1,622

2,739

726

2,000

0

● CO2 排出量
（t）

3,000

1,000

く改善を行っていきます。

● エネルギー種別使用量内訳

5,000
4,000

環境パフォーマンスの定量的な把握と評価に基づ

502011（年度）

最終処分量（埋立処分）

9.6

2

0

2009

2010

ジクロロメタン

2011（年度）

クロロホルムT● 大気への排出量● 水質汚濁負荷量

6

5

421

400

5

t

信頼

ニル）
を、
「 PCB特別措置法」に基づき、適

499
470

5

s

有害物質であるPCB（ポリ塩化ビフェ

500

6

u

● PCBの保管状況（ kg ）（t）r

切に管理しています。現在、高圧コンデ
ンサ8台、高圧油入遮断器1台、蛍光灯安定器109台を保管しています。これらのPCB廃棄物については、毎年自治体に保44管状況を届出するとともに、保管基準に

300

3

3

従って厳重に管理し、定期的な巡視・点検を行っています。また、使用中の機器につ3

いては、点検・取替を計画的に実施するな

200

2

ど、設備対策も推進しています。

161
100

1

107
72

0

2009

2010

SOX

NOX

0

2011（年度）

集計範囲：川崎事業所、いわき工場、西東京事業所

2009

2010

BOD

COD

（年度）
2011

集計範囲：川崎事業所、いわき工場、西東京事業所

PCB廃棄物● PRTR法対象物質の取扱量・排出量・移動量
物質名（単位:㎏）

2009年度

2010年度

2011年度

取扱量

排出量

移動量

取扱量

排出量

移動量

取扱量

排出量

移動量

アセトニトリル

1,649

72

1,577

1,338

62

1,276

1,114

85

1,029

キシレン

3,543

39

221

3,088

31

182

3,133

20

74

クロロホルム

1,042

93

949

1,093

109

984

1,424

85

1,339

1

0

1

0

0

0

0

0

0

10,917

7,875

3,042

10,623

8,142

2,481

9,561

5,932

3,629

N,N-ジメチルホルムアミド

47

1

46

19

0

19

40

3

37

トルエン

66

6

60

75

7

68

49

5

44

ホルムアルデヒド

102

8

94

41

4

37

81

6

75

N-ヘキサン

932

84

848

1,094

98

995

761

76

685

N,N-ジクロロエタン
ジクロロメタン

集計範囲：川崎事業所、いわき工場、西東京事業所

環 境 関 連データ

Trust

30

未 来を拓く
社会貢献活動社会に信頼され、ともに発展し続けられる企業となることを目指して、さまざまな社会貢献活動に取り組んでいます。

T

r

s

u

t

信頼

あり、2012年4月より毎月2回の頻度で活動を再開しています。今後も清掃活動等を通じて、地域社会に貢献できるような取り組みを実施していきたいと考えています。

企業訪問・工場見学の受け入れ

寄付・協賛活動

企業訪問や工場見学については、各事業所で積極的に受け災害や貧困、環境問題などに対応するため、さまざまな経入れを行っています。いわき工場では毎年さまざまな業種の済的支援を行っています。日本経団連自然保護基金への寄付

企業からの訪問を受けており、海外からの工場見学も受け入や国連WFP協会を通じた食糧援助を継続して実施していまれています。また、西東京事業所では、東京薬科大学の薬学す。また、性暴力被害者支援シンポジウムへの寄付や、日本対部生の見学実習も受け入れており、研究・開発の過程や臨床

がん協会などの活動にも寄付を行っています。

試験の状況等について説明を行いました。参加した学生からは

その他、2011年にタイ・東南アジア地区で発生した洪水被害へも日本赤十字社を通じて義援金を送りました。

「 薬 の 開 発は予 想 以 上に年月と費用がかかることがわかった」「 まだまだ研

地域社会での取り組み

当社西東京事業所での見学実習の成果も掲載
されています究できることは多いので、努力すれば製薬会社の未来は明るいのでは」といっ地域との信頼関係を築くため、当社ではさまざまな取り組

た感想が寄せられました。

みを実施しています。各事業所では定期的な地域清掃活動をはじめとして、グラウンドの開放、献血活動などの協力を継続的に実施しています。

子ども夢パークへの協力

本社では、2011年3月の震災以降中断していました社屋周辺の清掃活動について、社員から活動を継続すべきとの声が2010年から川崎事業所では伸びすぎて電線にかかってしまいそうな高木や、台風などにより傾いてしまった樹木を伐採し、近隣の『川崎市子ども夢パーク』へたき火の薪として提供
しています。
『川崎市子ども夢パーク』は、2001年4月1日に施行された「川崎市子どもの権利に関する条例」
をもとに、子どもが自由な発想で、遊び、学び、つくり続ける施設として2003年7月につくられ、土日には300人を超える子どもたちが楽しんでいます。

本社周辺の清掃活動

その施設のひとつにプレーパークと呼ばれる冒険の遊び場があり、自分で薪を割り、たき火体験をしています。提供した伐採樹木はその薪として活用されています。薪に使いやすい
いわき工場周辺の清掃活動

31

よう50cm程度の長さにカットする必要があり、手間はかかり

V O I C E

環境美化アダプトプログラムを通じて
いわき工場では、2005年からいわき市、「ポイ捨て防止による美化推進条例」に基づいたアダ
プトプログラムへ積極的に参加しております。
「アダプトプログラム」というのは、一定区画の公共の場所を養子にみたて、市民がわが子のように愛情を持って面倒を見て（＝清掃美化を行い）、行政がこれを支援します。工場周辺では毎月１回、美化活動を実施しています。この活動に参加することで、地域に対する愛着がますます高まったと実感しています。
いわき工場 総務部

鈴木 飛摩

ますがスタッフの方々からは、貴重な資源として大変喜ばれ

社および事業所で不要となったポリエチレン類（ビニール袋・ています。子どもが自然の中で伸び伸びと遊べるよう、今後もペットボトル等）を収集し、専門の回収業者に渡すことで、再生可能な限り協力していきたいと考えています。

品ポリ袋ができあがります。当社は原料の提供の他、できあがったポリ袋を購入することにより、CO 2の排出削減に寄与します。また、ポリ袋の製造を行っている企業では、障がい者雇用に積極的に取り組んでいることから、当社がリサイクルされたポリ袋を購入することにより、障がい者の自立支援の一助になればと考えています。

ボランティアサークルの活動

薪割りの材料にも活かされています

ボランティアサークルマーガレットでは、地域での活動として春の桜の時期と秋の落葉の時期にそれぞれ約2週間、昼休
みに本社前の緑地帯周辺の清掃活動を行いました。
町内会の方々に「ご苦労さま。ありがとう」という温かい声をかけていただいたことは、活動の励みになりました。
割った薪はたき火の材料になります

事前に50cm程度にカットしています

また、みなとボランティアセンターに災害ボランティア登録
し、東日本大震災の被災地支援として、いわき市と気仙沼市

環境保全と福祉への貢献

への救援物資の仕分け作業を行いました。
そ の 他には、東 京マラソンでの 給 水ボランティア、使 用済み切手等の寄付とペットボトルのキャップ収集では年間

本社および事業所において、環境保護と障がい者福祉への貢献を目的として、ポリエチレン類のリサイクルに取り組ん

65.84kgのキャップ（CO 2の207.41kg削減とポリオワクチ
ン32.9人分に相当）が集められました。

でいます。この取り組みは、CO2の排出量が従来の7分の1となる再生品ポリ袋をつくるための原料を提供するもので、本再生品ポリ袋

東京マラソンでは「給水ボランティア」に参加しました

未 来を拓く社 会 貢 献 活 動

Trust

32

公 正・透 明 な経営
コンプライアンスやコーポレートガバナンスの強化、適時適切な情報提供などを通じて、株主・投資家・お取引先の皆さまとの信頼関係の構築に努めています。

リスクマネジメント
業務の遂行に際して、潜在するリスクを管理するために、社内規程を整備し、役員・社員への周知徹底により経営危機の未然防止を図っています。また、リスク発生後は直ちに対策本部を設置し、迅速かつ適切な対応を可能にしています。2012

コーポレートガバナンス

年2月には東京湾および駿河湾沖を震源とする地震が発生したとの想定で、初の全社総合防災訓練を実施し、地震発生時

当社は監査役設置会社であり、4名の監査役が取締役の職の初期行動や安否確認システムの実地体験等を行いました。

務執行を監査する体制をとっています。取締役会は原則月1

今後も大規模災害への備えをさらに充実させていきます。

回、経営会議は週1回開催し、業務執行に関する意思決定と取しょうへい

締役相互の監視・監督を行っており、社外取締役を2名招聘しています。
また、内部統制システムの構築に関する基本方針を決

コンプライアンス

議するなど体制の充実を図っています。内部監査は、社長直轄の監査室5名が行っており、監査結果は代表取締役および監査

社会から信頼される会社として成長・発展していくために、
経役会に報告され、業務改善に役立てられています。

営理念を遂行するとともにコンプライアンス（法令遵守）の重要● ガバナンス体制図● コンプライアンス体制図
株主総会

選任／解任

監査役会
（監査役）

取締役会（取締役）
監査

経営会議

代表取締役

執行役員連絡会）

取締役・監査役・
執行役員

監査
監査

監査室

コンプライアンス推進委員会

社長（委員長）コンプライアンス
統括責任者

役付取締役

コンプライアンス推進責任者

取締役・執行役員・理事

コンプライアンス
部門推進責任者

部長・室長・支店長

コンプライアンス推進担当者（本部長・事業所長）

執行役員
業務担当部門33

社員

コンプライアンスリーダー ︵ＧＭ等︶（事務局長 法務担当取締役︵執行役員︶
事務局 総務部）

社長・専務・
常務

社外弁護士

会計監査人

（

コンプライアンス推進委員会

選任／解任

コンプライアンス事務局

選任／解任

r

T

s

u

t

信頼

性を強く認識しています。
そこで、社内規程に基づきコンプライ

向け説明会なども開催しています。2012年6月28日には、本アンス体制を構築した上で、社員のコンプライアンスに関する社において「第92回定時株主総会」を開催しました。本総会で行動マニュアルとして「あすかコンプライアンス・プログラム」
をは、資料映像とナレーションによる事業報告および計算書類

策定し、教育研修により理解の促進に努めています。
また、全社の報告を行いました。今後も、株主の皆さまにより一層ご理解各部門から選抜されコンプライアンス関連の資格を取得したいただけるよう、開かれた総会運営に努めていきます。

社員が「コンプライアンスリーダー」としてコンプライアンスに関する身近な相談窓口や教育研修の講師を務めています。

内部通報窓口
社員の声をコンプライアンスの実践に反映させるシステム
として、内部通報窓口（あすかホットライン）を整備しており、

決算説明会

教育研修などを通じてその存在を周知しています。社員の利便性を考慮し窓口を社内・社外に設けている他匿名相談も受け付けています。年間数件の相談があり、適切に対処してい

配当施策

ます。
株主の皆さまへの利益還元を経営の重要課題のひとつと● あすかホットラインの仕組み
コンプライアンス推進委員会（委員長＝社長）

社外窓口
社外弁護士

社内窓口
総務部
コンプライアンス事務局

相談者

して位置づけています。利益還元は、安定的な配当の継続を基本とし、各期の業績、今後の事業展開および財務状況などを総合的に勘案し、実施していきます。当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。これらの剰余金の配当は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会で決定しています。
● 配当推移1株当たり配当額（内 中間配当額／円）

IR情報提供株主・投資家をはじめとしたステークホルダーの皆さまに対2009年度

2010年度

2011年度

14.00（7.00）

14.00（7.00）

14.00（7.00）● 株式所有者内訳

自己株式

外国法人等

10.5%

し、経営戦略などの情報を適時かつ公正・公平に提供しています。迅速な情報開示手段として、Webサイトを積極的に活用し、ニュースリリース、決算短信、決算説明会資料、報告書、有価証券報告書・四半期報告書を掲載しています。また、当社の事業についての理解をさらに深めていただくため、
アナリスト

金融機関

27.4%
金融商品取引業者

個人・その他

31.8%

6.9%

その他の法人

0.9%

22.5%

2012 年 3 月末

公 正・透 明な経 営

Trust

34

l e
o p
P e
人

正確で有用な情報の提供
くすり相談室では、当社医薬品に関する医療関係者および医療消費者の皆さまや、当社MR経由のお問い合わせに日々対応しています。

くすり相談室での対応医薬品は、製品（化学物質）に効能・効果、用法・用量や使用上の注意といった情報が付加されてはじめて医薬品としての性能を発揮します。
近年の医療安全や医薬分業の進展、医療消費者の意識の高まりから有効性や安全性といった製品情報を的確に伝えることの重要性・必要性はさらに高まってきており、お問い合わせの件数も急増しています。お問い合わせに対して的確に回答することで当社医薬品の適正使用を推進し、人々の健康の向上に貢献することがくすり相談室の使命と考えています。

個人情報の適切な取り扱いについて
くすり相談室では日々、医療関係者や医療消費者の方々の個人情報に接しています。個人情報の不適切な取り扱いは個人の権利を侵害することにつながることから、くすり相談室では、当社の個人情報保護方針に基づき、個人情報の保護のために法令の遵守、適正な取得と利用制限、情報管理の徹底を心がけ、適切な取り扱いを行っています。
● 年度別お問い合わせ件数
20,870● 相談内容の内訳

22,374
その他（震災関連を含む）

16,69040％

12,391

優れた医薬品の安定的な供給を通じて社会に貢献で厚生など社員を支援する制度の整備によって、社員全

35

2008

周辺情報

21％
7％ 資料・資材要望
7％

特殊症例

9,884

2007

25％

（DI、体内動態、安全性など）きる人材を育成し、成長を支援しています。また、福利員がいきいきと働ける職場環境を築いています。

有効性・安全性

2009

2010

2011（年度）

V O I C E

MR資質向上への取り組みを推進します
MRは、一人ひとりが企業の代表であり医療の一端を担う存在です。情報活動においては、それを十分に自覚した上で医療機関からのニーズに対応していくことが重要であり、幅広い知
識・スキルを常に最新の状態に更新しておく必要があります。
私たちは教育研修を通じ、こうしたMR資質向上への取り組みを推進することで、一人でも多くの医療関係者の皆さまや患者さまに貢献していきたいと考えています。
営業企画部

医薬品の「安定供給」
という使命

尾関 靖子

MR教育研修当社の医薬品は、約30社の医薬品卸売会社を通じて、7万当社のMR教育研修は、重点領域である内科、産婦人科、
泌

軒もの医療機関に供給されています。医薬品の流通を担う私

尿器科を中心とした専門知識、医療関連制度やアウトプット訓たちは、関係会社や医薬品卸売会社との連携によって、医療練など、情報活動を行う上で必要不可欠な知識・スキルの教育機関さまが安心して当社の医薬品を処方できるよう、またひを実施する他、医療現場に求められている対応力や提案力をとりでも多くの患者さまのQOL向上に貢献できるよう、「正育成する教育を推進しています。
また、組織力を強化すること

確・迅速性」
をもって「必要な時に」「 必要な量を」「 必要な場所を目的として、MRを指導・教育する立場にある管理者に対し、へ」供給する「安定供給」という使命を果たすべく日々業務により高いマネジメント力を身につける研修も実施しています。

当たっております。特に先般の東日本大震災では、
この「安定

こうした教育研修を通じて、MR一人ひとりが医療のパート

供給」
がいかに重要な業務であるかを痛感いたしました。これナーとしての自覚を持って行動し、医療関係者の皆さまのごからも、医療の一端を担う責任と自覚を忘れず、明日の医療に期待にお応えしていきます。

貢献できるよう励んでいく所存です。

情報提供活動における倫理
製薬企業における医薬品の情報活動では、有効性や安全性

MR研修といった医薬品を適正に使用するために必要な情報を、的確に収集・伝達・提供することが責務です。また、医薬品は生命関連製品であることから、それを取り扱う製薬企業にはより一層

あすか製薬のMR活動

高い倫理観が求められています。
当社は、新入社員導入研修および毎月実施している継続研

医薬品業界は透明性ガイドラインや公正競争規約等の観修において、関連法規、プロモーションコード、透明性ガイドラ

点から、大きな転換期を迎えています。同時に、MR活動に対イン等を遵守することへの理解を深めた上で、医療機関に対する社会的関心も高まっており、これまで以上に患者さまにして適正な情報活動を行います。また、自社医薬品の情報提とって有用な情報力が必要であると考えています。当社しか供 の 際には、製 造 販 売 承 認できない甲状腺疾患や性ホルモン関連のオリジナル情報をを取得した範囲を逸脱活用し、医療関係者の皆さま、そして患者さまに貢献するたすることなく、有効性・めの活動を展開していきます。また、収集した情報の検証によ

安 全 性に偏りの な い 情り、有効性・安全性情報を常に更新し、的確にフィードバックす報を提供します。

ることで、信頼を獲得していきます。

正 確で有用な情 報の提 供

People36

働きがいのある
職場環境
多様な社員がいきいきと働き、能力を発揮できる
ように、安全で働きやすさに配慮した制度や仕組みの整備・充実を進めています。

職場環境の構築を目指しています。また、60歳定年後の再雇用制度の充実を図り、その方々の豊富な経験・技能の発揮と伝承のため、希望者には一定の基準により、高齢者再雇用を実現しています。ちなみに、60歳以上の雇用者数は、2008年
度57名（新規16名）、2009年度56名（新規15名）、2010年
度55名（新規4名）、2011年38名（新規7名）となっています。

人権の尊重

また、障がい者雇用では、主要事業所において、法定雇用率の達成に向けて雇用推進するとともに、障がい者が活躍でき

企業行動憲章に“国の内外を問わず、人権を尊重するとともに、すべての法令、行動規範およびその精神を遵守し、高いる職場環境の整備にも注力しています。2012年3月末障がい者雇用率は1.94％となっています。

倫理観と社会的良識をもって行動する”と定め「自立した存在としての社員の人格と個性を尊重し、安全で働きがいのある
職場環境を確保する」
としています。また、これに則って定期

人材育成

的にコンプライアンス研修やメンタルヘルス研修を実施し、人権尊重の組織風土を目指しています。

■教育研修
当社では、経営ビジョン実現のため、人事制度と連動した教育研修を実施することで、個と組織の活性化に取り組んでい雇用に関する取り組み

ます。研修で学んだことを職場で実践することで、社員の成長を組織全体で後押しする風土をつくり上げたいと考えていま

社員の雇用・処遇では、性別、年齢、国籍、宗教、身体などいかなる理由においても差別は行わず、一人ひとりの人格、個性を尊重し、多様化する人材がその能力を遺憾なく発揮できるす。また、ASKA人事制度2012の施行にあたり、教育研修体
系の見直しを実施し、リーダー研修を新設いたしました。
管理職登用前の人材育成に力を入れることで、人材の活性化と新たなキャリアプランを社員に提示していきます。

● 障がい者雇用率● 社員数推移・平均勤続年数

（％）
2.0

（年）
20
19.9

1.94
1.9

19

19.5

18.8

1.85
1.8

1.8

1.8

1.8

1.8

18
17.9

1.79
1.74

1.7

1.6

2008

2009 2010
（年度）
法定雇用率

2011

16

18.0
17.5

17.3

17

障がい者雇用率

37

18.3

18.6

2008

2009 2010
（年度）
男性
女性
全体

2011

リーダー研修の様子

P e o

表彰制度

p l e
人

左記の全社安全衛生基本方針のもと、事業所ごとに全社員参加で安全衛生諸活動を推進しています。特に社用車の事故件数削減については2010年度11月より会社として交通事故

2008年度から社員のモチベーション向上および組織活性撲滅プロジェクトを立ち上げ、社用車（営業車両）の一部に車化を図ることにより、風土改革を目指して社内功労表彰制度

載器を取り付け事故の未然防止を図ったり、各支店別に月別を拡充しました。具体的には、社長表彰のみであった功労表彰

目標を設定して全社をあげて展開しています。それぞれの取に本部長表彰を加え、名称も「あすか賞」（ 社長表彰）「、つばさ

り組みを積極的に行った結果、2011年度の全社社用車によ賞」（本部長表彰）とし、正規社員（理事以上を除く）
および嘱託

る有責件数は年間で36件となり、2010年度年間の77件から契約社員（定年再雇用者）
を対象により親しみのある制度とし半減しました。今年度以降も積極的な取り組みを継続し、さらています。

なる事故件数削減を目指していきます。

2009年7月には新制度第1回目の表彰（あすか賞：団体2

また、社員へのメンタルヘルス対策の一環として、社内研

件19名、つばさ賞：個人2名）、2010年6月には第2回目の表修、社内講習会やメンタルへルスチェック（ストレス耐性）の実

彰（あすか賞：団体2件10名、つばさ賞：個人2名）、2011年7施、
メンタルヘルス専門医との嘱託契約を結ぶ等その充実を

月には第3回目の表彰（あすか賞：該当なし、つばさ賞：個人12

図っています。

名）、2012年6月には第4回目の表彰（あすか賞：団体2件8

さらに、社員、地域住民

名、つばさ賞：団体1件4名、個人2名および特別賞・東日本大の不慮の事故の際に一般

震災後の復興対策関連：個人5名）
を行っています。

市民が使用できる医療機

また、各年度別に氏名を刻印した記念プレートを作成し、本社2階ホール前の壁面に掲示しています。

器・AED（自動体外式除細動器）を主要事業所すべてに設置し（2009年度新

労働安全衛生設）、使用方法の社内講習会を開催しています。
● 労働災害度数

全社安全衛生基本方針◇職場環境の点検と安全教育等を徹底し、業務上災害並
びに通勤途上災害ゼロを達成する。
◇社用車による加害・被害・自損事故の合計事故件数の更なる減少にむけて、交通事故撲滅プロジェクト活動に積極的に取り組むとともに、交通安全教育、情報提供等を強化する。
◇心身両面にわたる健康保持を図るため、メンタルヘル
ス対策、生活習慣病の予防対策、健康診断有所見者のフォロー対策を強化する。

本社1階ロビーにAEDを設置してい
ます

2.0

1.75

1.6

● 労働災害強度率
0.12

1.62

1.61

1.62

0.10

0.08

1.2
1.12
0.8

0.99

0.98

1.05

0.09

0.09
0.09

0.08

0.08

0.06
0.04

0.4
0

0.10

0.11

0.10

0.02
0.0

0.0

0.0

0.0

2008

2009 2010
（年度）

2011

全産業・度数率
製造業・度数率
あすか製薬・度数率
度数率とは100万延実労働時間当たりの労働災害死傷者数をもって災害発生の頻度を表したもの

0

0.0

0.0

0.0

0.0

2008

2009 2010
（年度）

2011

全産業・強度率
製造業・強度率
あすか製薬・強度率
強度率とは1,000延実労働時間当たりの労働損失日数をもって災害の重篤度を表したもの

働きがいのある職 場 環 境

People38

P e op l e
人度の本社企画では、「あすか落語会」
を本社ホールにて実施い次世代育成支援

たしました。また、2008年度から部門間交流の一環として、
ソ
フトボール大会（2010、2011年度は諸事情により中止）を川

多様な価値観を持った社員のライフスタイルにあわせ､各人の能力を十分に発揮できるよう働きやすい職場づくりに取崎事業所で実施しています。2012年5月の開催ではいわき
工場社員も参加しました。

り組んでいます。
2005年度から次世代育成支援対策一般事業主行動計画（2年ごとに行政へ提出）を策定して推進しています。

ボランティア休暇制度

2011年度策定（2011年度は提出年）
では、積立年休の適用拡大（ボランティア休暇、ドナー休暇、家族の介護、子の看

次世代育成支援対策の一環として、2011年度より今までの護への利用拡大）等の改善を図りながら取り組むことを盛り「長期療養休暇」
を「積立休暇」と改称し、今までの1週間以上込んでいます。2011年度適用拡大利用者はボランティア休暇の私傷病以外に①ボランティア休暇、②ドナー休暇、③家族の（延べ4人・9日間）、
ドナー休暇（利用なし）、家族の介護
（1人・介護、④子の看護に利用（①、③、④については年間5日間
（通

5日間）
、子の看護
（延べ3人・12日間）となっています。

算）を限度、②については必要日数とし、それぞれ1日単位の使用）できるように適用拡大を図りました。2011年度のボラ
ンティア休暇利用者は、延べ4人・9日間となっております。

良好な労使関係労働組合との関係にも注力し、労働条件・労働環境にかかる諸課題をはじめ、次世代支援に係る働き方の諸課題等、多くの労使協議の場を持ち、協議、対応することで社員の権利を保証し、健全で良好な労使関係を維持・推進しています。

連合派遣による他社との合同チーム

福利厚生・コミュニケーション

土のう袋がいくつも積み上がりました「ASKA人事制度2012」

毎年、中央厚生委員会の決定事項に基づき、福利厚生事業を展開しています。
“ 社員の心と体の健康づくり”を目的とし■ASKA人事制度2012

策定からスタートまでた、事業所ごとの“特色あるリフレッシュイベント”の実施およ2012年4月1日より、新しい人事制度「ASKA人事制度

び“行事、サークル活動”等の支援を推進しています。2011年

2012」を導入いたしました。ASKA人事制度2012は、次世代を担う社員が夢と希望を持てる、優秀な人材の集まる会社の風土と文化をつくり上げる人事制度構築のスタートと位置づけます。
ASKA人事制度2012の策定は、各本部の代表からなる
ASKA人事制度2012プロジェクトメンバーにより約1年間、協議を重ねて行いました。プロジェクトでの協議は、策定の目

あすか落語会39

ソフトボール大会

的である「社内外に開かれた風通しのよい会社」「 柔軟に対応

V O I C E

東日本大震災救援ボランティアに参加して2011年8月15日から6日間、あすか労組の組合員2名が、ボランティア休暇を利用し大船
渡市内で震災救援ボランティアに参加しました。津波による瓦礫で排水溝が埋まり、衛生上早急に復旧が必要でした。現地では人手が必要な作業が多く、ボランティアを一過性のものとせず、継続支援の必要性を感じました。現地の方からの感謝の言葉以上に「東北を忘れないでください。そして復興した東北を是非見に来てください」という言葉が強く胸に残りました。
あすか製薬労働組合 中央執行委員長できる人材の育成」「 意欲を持って働ける制度」
を満たすよう
意見を出し合い、社員が一体感を持って働ける制度となるよ
う進めました。

江原 貴之

３．
評価制度
評価制度は、従来の業績評価に加え、行動評価（コンピテンシー）を新たに導入しました。さらに、評価シートは記述項目を極力減らし、シンプルな評価制度としました。

■改訂ポイント
ASKA人事制度２０１２はこれらの目的のもと「職務等級制度」「報酬制度」「 評価制度」「 諸制度との連携」
について改訂を行

フレッシャーズリーダー（FL）制度／メンター制度

いました。
1．
職務等級制度
職務等級制度は、従来19等級あった職務等級を14等級に“シン
プル化”しました。また、一般職層の人材育成、活性化を目的として「リーダー職」「チーフ職」
を新設しました。
2．
報酬制度
報酬制度は、成果主義をより徹底し、会社業績への貢献度合をはかり、報酬にメリハリをもたせるしくみとしました。

新入社員の企業人としての成長・定着を促す目的でふたつの活動を実施しています。フレッシャーズリーダー制度は、さまざまな部署から選抜された若手社員がフレッシャーズリー
ダーとなります。新入社員は彼らとの活動を通して、社員の雰
囲気を肌で感じたり、配属前の
「期待」
と
「不安」
を受け止めてもらったりすることで、会社に早く慣れ、働くことに対する希望と意欲を喚起しています。

●「ASKA 人事制度 2012」改訂のポイント

メンター制度は、正式配属後の新入社員に1対1でメンターをつけます。新入社員の成長目標を上司とメンターが職場で【職務等級制度】
シンプル・人材育成
・「職務等級制度」
と
「専門管
理職制度」
を一本化
・ 一般職の役割を重視した等級制度（リーダー、チーフ新設）【報酬制度】
成果主義の徹底【評価制度】
シンプル・人材活用

・ 成果主義をより徹底
・ 会社業績への貢献度合をはかり、報酬にメリハリ・ 新たに行動評価（コンピテンシー）を導入
・ 評価シートの簡素化

共有して成長支援することで、新入社員の早期の職場適応と会社への帰属意識を高めるだけでなく、健全な職場づくりにも役立てています。

ASKA 人事制度 2012
連携・人事諸制度／研修制度／人事制度相談窓口
新入社員とメンター

働きがいのある職 場 環 境

People40

あすか製薬環境・社会報告書2012

第三者意見

まず、社員規模に対比して、あすか製薬が大変に内容の充実した環境・社会報告書をこれまで継続して発行されてきた事実に敬意を表したいと思います。また「生命関連企業である当社の事業
は、CSR活動に直結している」というメッセージは、あすか製薬のCSRに対する考え方を端的に示しているものとして理解しました。
「本業そのものがCSR活動である」という考え方は、製薬企業に

株式会社日本総合研究所 理事

ESGリサーチセンター長

足達 英一郎
経営戦略研究部、技術研究部を経て現職。金融機関に対し社会的責任投資のための企業情報提供を担当。環
境経営とCSRの視点からの産業調査、
企業評価を専門とする。2005年3月から2009年05月までISO26000作業部会日本エクスパート。

一般的に見られるものですが、とりわけ、女性の健康とQOLの向上、実り豊かな"リプロダクティブ・ヘルス"の実現に貢献する領域に特徴を持っていることを想起すれば、あすか製薬が、わが国の社会的課題である男女機会均等の推進、少子化の課題克服に向けて、大きな役割を担っている企業だということがよく分かります。また、東日本大震災において、甲状腺機能低下症治療剤の安として、全国の河川水や水道水において医薬品の検出が報告さ

定供給に支障をきたしたという教訓から、BCPマニュアルの策定

れています。こうした問題に対する認識も早期に開示していただや安定供給体制の充実を図る取り組みを強化された等の実績はきたいと考えます。
また、「 未来を啓く社会貢献活動」にさまざまな取り組みが紹大いに評価したいと考えました。
一 方で、2 0 1 0 年に発 行した社 会 的 責 任に関する国 際 規 格

介されていますが、取り組みの選択にあたっては、本業との関連

ISO26000では、「 組織の決定及び活動が社会及び環境に及ぼ性がより重視されてもよいと感じました。例えば「女性の健康とす影響に対して、透明かつ倫理的な行動を通じて組織が担う責QOLの向上」という領域には、多くの社会貢献活動の可能性が存任」
を「社会的責任」の定義としました。注目すべきは「企業が社会在しているのではないでしょうか。

及び環境に及ぼす影響には、ポジティブなものとネガティブなも最後に、あすか製薬のCSR活動を、さらに一歩進化させるためには、目標の設定という点を今後、意識されることを提言したいとのが常にある」という点にあります。
生命関連企業には、
ポジティブな影響を大いに発揮すると同時考えます。何に向かって取り組みを進めていくのかを明確にするに、ネガティブな影響にも細心の配慮を払って、それを最小化すことで、課題もハッキリし、
また年度ごとの進捗も明らかになるはることが期待されています。こうした観点から、本報告書を通読すずです。次年度以降の報告書では、是非、当該年度にどの取り組

ると、あすか製薬のもう一方の取り組みの姿を読み取ることがでみがどの程度進捗したのかが理解できるような開示を期待いた

きるでしょう。

します。

医薬品が生じさせる副作用の抑制、ホルモン製剤が生物多様性に与える影響の緩和、アンメット・メディカルニーズへの対応と※社会的責任投資のための企業情報の提供を金融機関に対して経済性の確保、医療機関等への資金提供の情報開示、臨床試験行っている立場から、本書を通じて理解したあすか製薬株式会における被験者の人権擁護、製品原材料の安全性への配慮など

社のCSR(企業の社会的責任)活動ならびにその情報開示に関について、本報告書にも一定の言及はなされているものの、今し、第三者意見を提出したものです。このコメントは、本報告書

後、さらにより詳しく、取り組み内容を記述していただきたい事項

が、一般に公正妥当と認められる環境報告書等の作成基準にであると感じました。

準拠して正確に測定、算定され、かつ重要な事項が漏れなく表

最近、排泄物や風呂・シャワー排水を介して排出される使用後
医薬品、不適切な形で廃棄される未使用・不要医薬品を主な起源

第三者意見を受けてこの度、株式会社日本総合研究所理事ESGリ

取締役常務執行役員

横山 義廣

製剤を取り扱う企業として、地球環境の保全対策やサーチセンター長、足達英一郎様より「環境・社会報

生物多様性への配慮を今以上に重要視していかな

告書2012」に対する、貴重なご意見をいただき感

ければならないと思っています。

謝申し上げます。

さらに、ご指摘いただいた「CSR活動を一歩進化

今回、CSRに直結した生命関連企業として、持続させるための目標設定」
を明確にした活動を展開す的な社会を築いていくため、当社の事業活動の根るとともに、製薬メーカーとして社会的使命を果た

幹を担う「３つの力」を展開いたしました。ご好評いすよう努めてまいりたいと思います。

ただいた「女性の健康とQOLの向上」
は、ホルモン41

示されているかどうかについて判断した結果を表明するもの
ではありません。

会社概要
会社名

あすか製薬株式会社
ASKA Pharmaceutical. Co., Ltd.

創立

1920年
（大正9年）
6月16日

設立

1929年
（昭和4年）
6月28日

資本金

11億9,790万円

従業員数

832名
（単体）

代表

代表取締役社長

山口 隆

代表取締役専務取締役

先 端 の 創 薬 を 通じて人々の 健 康と

山口 雅夫

本社

〒108-8532 東京都港区芝浦二丁目5番1号

事業内容

医薬品、動物用医薬品、医薬部外品、食品、医療機器の製造・販売および輸出入など

主要拠点

川崎事業所／研究所（神奈川県川崎市）、西東京事業
所／研究所（東京都羽村市）、いわき工場（福島県いわき市）、札幌支店、東北支店、東京支店、千葉・埼玉
支店、横浜支店、北関東支店、甲信越支店、名古屋支

明 日の 医 療 に 貢 献 する店、京都支店、大阪支店、中国・四国支店、福岡支店

あすか製薬株式会社 本社

経営指標
● 売上高

● 経常利益（百万円）
50,00040,00030,000

（百万円）
4,000

45,84935,78430,1703,661

40,6373,000

30,422

2,000

2,042
1,377

20,0001,000

10,000
0

2007

2008

2009

2010

2011（年度）

0

654

2007

● 当期純利益● 研究開発費

（百万円）
4,000

（百万円）
6,000

3,513

5,000

3,000

1,224

5,189

2008

4,599

2009

2010

5,083
4,413

4,000

2,000

2011（年度）

3,865

3,000
1,000

600

0
−1,000

1

2007

2008

93

2009

−790

2010

7

2011（年度）

2,000
1,000
0

2007

2008

2009

2010

2011（年度）

42環境・社会報告書2012
Environmental & Social Report 2012

（ 1トン）
は、「 長野県木質ペレットストーブの使用による本冊子2,000部の印刷により発生するCO２
J-VERプロジェクト」
でCO２の発生を削減することにより、
オフセット
（相殺）
されています。
J-VER識別番号 JP-200-000-000-011-175

100%植物性で生分解性に優れた「植物油インキ」を使用しています。

有害物の廃液量や使用量が少ない「水なし印刷方式」を採用しています。

この報告書は、適切に管理された森林からの原料を含む「FSC認証紙」を使用しています。

表紙の写真：世界遺産に登録された小笠原諸島