両立支援～妊娠・出産・子育て・不妊治療編～
株式会社ドクタートラスト© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

1

両立支援の必要性① 人口減少による人材不足を見据え、質の良い女性の労働力を確保するため② 多様な視点を取り入れ、多様化した顧客ニーズを満たし企業成長を図るため

日本は少子高齢化の流れから、生産年齢人口（15-64歳）が減少し高齢化が急速に進んでいます⇒「労働力の確保」が企業にとっての重要課題！

© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

2

妊娠・出産と仕事の両立の現状
出産前後の継続就業率

女性が妊娠・出産を機に退職した理由（平成22～26年）
30.3%

家事・育児に専念するため、自発的にやめた

46.3%

仕事を続けたかったが、仕事と育児の両立の難しさ

47%

就業継続53%

退職でやめた13.5%

妊娠・出産を機に自発的に辞めたが、理由は妊娠

14.6%
11.5%

出産等直接関係ない解雇された、もしくは退職勧奨された
正社員

22.5%

8.4%8.7%

非正社員

妊娠出産を機に仕事を離れる女性は「約2人に1人」
厚労省委託調査 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング
仕事と育児の両立に関する実態把握のための調査研究事業報告書 労働者アンケート調査結果（平成30年1月）© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

3

両立には職場の柔軟な体制・雰囲気が必須
妊娠中の女性

腰痛
吐き気

嘔吐
臭い過敏

頭痛
食欲不振

この状態が24時間毎日続くとどうでしょうか……？

眠気

倦怠感

仕事との両立がつらい望んだ時期に妊娠するために必要と思うこと両立のためにセルフケア

その他
たくさん周囲の支援

1位 時間有休など有休を取りやすい職場の雰囲気
2位 検診や受診のための有休制度の柔軟性
3位 育休後に復帰しやすい職場の雰囲気➡ 職場の支援や雰囲気の要素が大きい！！
日本医療政策機構「働く女性の健康増進調査2018」より※妊娠中の女性が皆、上記の症状があるとは限りません。個別の症状に合わせた配慮が必要となります！
© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

4

【よくある質問】育児と仕事の両立
Q

育児休業を取れるのは、どんな人？期間は？

A. 原則として、1歳になるまでの子どもを育てる従業員（男女）※有期契約社員でも下記条件を満たせば取得できます
・今の会社で1年以上働いている・赤ちゃんが1歳6か月になるまでの間に雇用契約がなくなることが明らかでない

A. 原則として、子どもが満1歳になるまでの間※以下の場合は、1歳を超えて育児休業を取得できます
・子どもが1歳以降、保育所等に入れないなどの一定の要件を満たす場合（1歳6か月になるまで）・子どもが1歳6か月以降、保育所等に入れないなどの一定の要件を満たす場合（2歳になるまで）

Q

育児休業中は、無給になりますか？

A. 「育児休業給付金」が支給され、また作業中の社会保険料が免除されます⇒育児休業給付金では、1か月ごとの給付金は賃金の67％（休業開始から180日目まで）、それ以降は賃金の50％ですが、社会保険料免除もあるため、手取り賃金で比べると休業前の約8割が支給されます！
※「育児休業給付金」は下記の要件全て満たす人に支給されます
・育児休業取得時に、1歳未満の赤ちゃんを育てている・雇用保険の被保険者である・育児休業に入る前の2年間の内11日以上働いていた月が12か月以上ある© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

5

育児と仕事の両立(国⇒企業への支援)
Q

育児休業取得を推進する企業への助成金などありますか？

A. 厚生労働省より下記助成金のサポートがあります！
◆出生時両立支援コース（子育てパパ支援助成金）※支給額＜＞内は、生産性要件を満たした場合の支給額です。詳しくは「両立支援等助成金 厚生労働省」で検索◆育児休業等支援コース （※中小企業事業主のみ対象）◆再雇用者評価処遇コース（カムバック支援助成金）
詳しくは、

厚生労働省 「事業主の方への給付金のご案内」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kodomo/shokuba_kosodate/ryouritsu01/index.html© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

6

不妊治療と仕事の両立の現状不妊治療と仕事の両立が難しいと感じたことのある人 95.6%
71.9

急 に 、 頻 繁 に 仕 事 を 休 む こ と が 必要
周 期 に 合 わ せ た 治 療 が 必 要 な た め、

47.3

あ ら か じ め 通 院 ス ケ ジ ュ ー ル を 立 て る こ と が難 し い

25.6

周りに迷惑をかけて心苦しい
上司・同僚の理解を得られない

13

治 療 の こ と を 職 場 で カ ミ ン グ ア ウ ト する こ とが 難 し い

12.7

両立が困難で働き方を変えざるを得なかった人 40.8%
どう変えた？

退職した

転職した

50.1

休職した

異動した

その他

21.4

9.6 7

26.7

出典：仕事と治療の両立に関するアンケート（NPO法人fine）© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

7

グループ検討用シート
職場の良い点（基本的な取り組み・工夫やその理由）会社にあったらいいなと思う
制度や取組み現在の課題

改善案© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

8

【事例】不妊治療と仕事の両立
A社の取組み◆主な制度や取組み＜妊活休暇＞
不妊治療中の女性社員が、治療のための通院などを目的に、月1回まで取得可能な特別休暇（急な通院や体調などに考慮し当日取得が可）＜エフ休＞
女性特有の体調不良の際に月1回取得できる特別休暇＜妊活コンシェル（専門家への相談）＞
利用する人だけの「安心」に偏った福利厚生にならないように、「挑戦」したいときに「あって良かった」と思ってもらえる制度を整えるようにしているそうです。
男性、女性、パパママ以外の社員も利用できる複数制度をパッケージ化したことで、妊活以外の期間もサポートできる制度を含み、長いス
パン で社員の「挑戦」を応援しているそうです！
厚生労働省「不妊治療を受けながら働き続けられる職場づくりのためのマニュアル」より
https://www.mhlw.go.jp/bunya/koyoukintou/pamphlet/dl/30k.pdf© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

9【事例】職場の風土づくり
制度を作るだけでなく実際に使える風土づくりが必要
S社の事例：お互い様プロジェクト「ライフイベントは男女問わず誰にでも起こりうる=お互い様」の考えのもと、チームで誰かに何かが起きて休むときなどを想定した事例検討のワークを実施。
「〇〇さんが病気で〇か月休む」「〇〇さんが介護で時短勤務になる」など…
そのときどうすればよいか、何が必要か、どんな支援をするかを検討する。
実際に誰に何が起きても、お互い様で協力し合える風土を普段から作っておく。
★サポートする側のメンバーへのフォローも忘れず！
➢ 上司からもきちんと事情を説明しサポートをお願いし、業務が偏らないよう割り振りする➢ 「〇〇さんのフォローをいつもありがとう、大変だと思うけど困ったことがあれば言ってね」等
日々ねぎらいの言葉とともに、支える側の負担が大きくなりすぎていないか確認を怠らない➢ 両立者がわかりやすく職場に貢献できるような機会を作り、周囲に頑張りをわかってもらう© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

10

担当者保健師のひとこと
多様な働き方が求められている時代です。
難しさを感じることもあるかと思いますが、企業と従業員間でいかに日頃からコミュニケーションがとれているか、信頼関係を築けているかがとても重要です！
今一度、会社の風土・制度を見直してみてください。

動画配信始めました！産業保健の最新情報をお届けします！
・新型コロナウイルス
予防方法
・パワハラ防止法…など
今話題のトピックについて専門職が解説いたします。
ぜひチャンネル登録お願いします！
動画へ！

© 2020 Doctor Trust Co., Ltd.

11