平成 29 年 11 月 20 日

会員各位(公社)日本医業経営コンサルタント協会
教育研修委員会 担当副会長 永山正人

本部継続研修実施のご案内(平成 30 年 1 月集中/大阪）
当案内に関する問合先：事務局 事業部事業第二課
研修・履修認定係直通 TEL:03-5275-6993
代表ﾌﾘｰｺｰﾙ：0088-21-6996/TEL:03-5275-6996

1 月の継続研修(集中/大阪)の開催要領が次の通り決定しましたので、ご案内いたします。

■ 研

修日程※カリキュラム内容は、別紙ご参照ください。

平成３０年１月２４日（水）～２６日（金）■ 会場

CIVI 研修センター新大阪東（JR 新大阪駅東口から徒歩３分）

大阪府大阪市淀川区東中島 1-19-4 新大阪 NLC ビル

TEL.: 06-6160-5888(http://www.civi-c.co.jp/access.html)■ 定員

各講義 1００名（定員を超えた場合はお断りすることがございますので､ご了承ください。
）

■ 対象者

当協会会員（個人正会員）■ 受講料

各講義 ６,０００円 (２時間)（内税）定

各講義 ２時間■ 履修

認（医業経営コンサルタントの方は、平成 29 年度の本部主催継続研修分となります。
）■ お 申 込 方 法① 会員専用ページからの Web 申込、または「申込書」の必要事項をご記入の上、FAX でお送りください。
② 研修日の約一週間前に受講受付確認(会場案内含む)を登録通信先にお送りします。
③ 定員数に達している等受付できない場合には、申込受信後すぐにご連絡します。申込受付が完了している場合は、会員専用ページの「年度別受講詳細」ページに赤字で表示されます。
④ 振込受講料は、事前に受講キャンセルの連絡がある場合に限り、返金いたします。

一部申込受付終了
事前申込締切日 １月１４日（日）（定員になり次第締切り）（会場・資料の準備等の都合上、事前申込をお願いいたします。）
お問合せ先：事務局 事業第二課

ﾌﾘｰｺｰﾙ 0088-21-6996 / TEL 03-5275-6996※受付終了した講座以外は、まだ若干名のお申込み受付が可能です。
状況については、担当部署までおたずねください。

ＦＡＸ ０３－５２７５－６９９２（代表 FAX：03-5275-6991 も可）
研修・履修認定係 直通 TEL 03-5275-6993 / 代表 TEL 03-5275-6996(公 社 ) 日 本 医 業 経 営 コ ン サ ル タ ン ト 協 会 事 務 局 事 業 第 二 課 行

申込締切
１/１４(日)＜本部継続研修(平成 30 年 1 月集中/大阪)申込書＞
会 員 №氏

電 話名

連絡先※当協会の登録通信先と異なる場合のみお書きください。
〒－（住所・所属等）【注】受講を希望する時間の□欄を選択してください。

記入例：■ 10:00～12:00 又は☑10:00～12:00

会場：CIVI 研修センター新大阪東
1 □ 10:00～ 遠隔診療の最新情報の紹介
月□ 13:00～ 海外における病院事業コンサルティング…
24
日 □ 15:00～ 平成 30 年度診療・介護報酬同時改定の動向
申込受付終了講師(敬称略)(株)メドレー CLINICS 事業部

田中 大介

アイテック(株) 代表取締役社長 関 丈太郎(株)ASK 梓診療報酬研究所 代表取締役 中林 梓

1
月25
日

□10:00～ 医業経営指標研修(中級編)□13:00～ 病院経営改善支援の事例紹介

NPO 法人病院経営支援機構 理事長 合谷 貴史□

15:00～ 歯科診療報酬改定の動向(株)M&D 医業経営研究所 代表取締役 木村 泰久

1
月
26
日

□10:00～ 10%時における医療機関等の消費税負担…

□13:00～ 医療現場の管理者教育の事例紹介□15:00～ 医師目線で医療面接を体験する

合計受講料：

医療総研(株) 代表取締役 伊藤 哲雄

京都紫明税理士法人 代表社員 船本 智睦
オフィス・グランツ 代表 井原 恵津子

講義 ×６，０００円 =山口大学医学部附属病院 総合診療部
准教授 齊藤 裕之円※振込済み受講料は、事前に受講キャンセルの連絡がある場合に限り、返金いたします。

【受講料のお振込みについて】・原則として、下記のいずれかの口座にお振込みのうえ、下記情報と共にお申込ください。
・振込済み受講料は、事前に受講キャンセルの連絡がある場合に限り、返金いたします。
・請求書や領収書をご希望の場合は、お手数ですが、当協会事務局担当部署までお知らせください。
振込予定のいずれかの口座を〇で選んでください。
【必須】
お振込みの際は、通信欄で受講者の会員番号・お名前・研修月日をお知らせください。
Ａ 郵便振替口座
Ｂ ゆうちょ銀行
Ｃ 三菱東京ＵＦＪ銀行
市ヶ谷(イチガヤ)支店
０一九(ゼロイチキュウ)店
普通預金口座００１４０－８－５４９６６９
当座預金口座０５２４７６１
０５４９６６９【口座名】公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会
振込日(予定)
平成年月日
【必須】
振込人名義
【必須】
その他ご連絡事項

平成29年度

本部継続研修(１月集中/大阪)カリキュラム

会場：CIVI研修センター新大阪東 ７階Ｅ７０５
大阪府大阪市淀川区東中島1-19-4 新大阪NLCビル http://www.civi-c.co.jp/access.html
ステージ
開催日時間

セカンドステージ※
講座名

／

講師

／

講義概要

(敬称略)

【講座名】平成30年診療報酬改定の注目分野！遠隔診療の最新情報の紹介
10:00
～
12:00

(株)メドレー CLINICS事業部 マーケティング統括責任者

田中 大介

平成27年8月の厚生労働省による事実上の「遠隔診療解禁通知」から急速に普及している遠隔診療システム。遠隔診療が医療業界へもたらす影響や有用性、様々な診療科目の現場から得られた活用事例について紹介します。

【講座名】海外における病院事業コンサルティング～挑戦、課題、展望～
アイテック(株)13:00～

代表取締役社長、 当協会 国際委員会 委員（認定登録 医業経営コンサルタント 関 丈太郎１ 15:00
月
成長が続く海外（新興国を中心に）の医療市場の現状を概観するとともに、こうした市場で当社が過去から現在まで取り組んできた病院
24
整備等のコンサルティング事例の一端や、そこで得られた課題、そして将来に向けた展望などについての考察を含めて紹介します。
日）【講座名】平成30年度診療・介護報酬同時改定の動向

水15:00～17:00

申込受付終了(株)ASK梓診療報酬研究所 代表取締役所長
認定登録 医業経営コンサルタント 中林 梓
平成30年度は同時改定の年です。しかも団塊の世代が全員後期高齢者となる2025年に向けた地域医療構想や地域包括ケアシステムの構築に向けた診療報酬・介護報酬の取組としては大切な同時改定となります。年末までに議論されている同時改定の動向を、この機会に再度整理して、どのような内容の改定になっても揺るがない経営対応を確認いただければ幸いです。

【講座名】医業経営指標研修(中級編)
医療総研(株) 代表取締役
認定登録 医業経営コンサルタント 伊藤 哲雄

10:00～12:00

本研修は、経営指標分析初級編を踏まえ、医業経営コンサルティングに欠かせない経営指標分析を、講師が実際に行ったコンサルティン
グ事例に基づき、財務面・非財務面それぞれの経営指標数値を用い、より実践的な内容で解説します。

（１【講座名】病院経営改善支援の事例紹介
月25
NPO法人病院経営支援機構 理事長 合谷 貴史
日 13:00～
病院経営改善の取組みメニューは変わりありませんが、その病院の事情や地域性などによってアプローチは違ってきます。そして一過性
15:00
木ではなく継続した改善へと繋げていくためには、職員のモチベーションも大切にしなければなりませんし、ノウハウを病院に残すことも大事なことです。これまでの都市部にある急性期病院から人口減少の地方の病院など、病院経営改善支援に取り組んだ実践事例を紹介します。
）【講座名】歯科診療報酬改定の動向(株)М＆Ｄ医業経営研究所 代表取締役社長
認定登録 医業経営コンサルタント 木村 泰久

15:00
～
17:00

平成30年度の介護・診療報酬の同時改定のなかで、歯科診療報酬の改定の動向を、前回改定の内容、これまでの中医協での改定の経過などから予測し、歯科経営において今後求められるポイントを解説します。

【講座名】10%時における医療機関等の消費税負担問題
10:00～12:00

当協会 京都府支部支部長、 京都紫明税理士法人 代表社員認定登録 医業経営コンサルタント 船本 智睦
消費税創設以来、医療機関等が抱える消費税負担問題。現行の消費税率8%までは診療報酬等に上乗せ対応されているが、抜本的解決には未だ至っていません。そこで、今後、10%時に消費増税に伴う消費税負担の拡大に対して、国は従来の診療報酬等補填対応を含めどのような方策が具体的な負担軽減策として有効になるのかを解説します。

（１【講座名】医療現場の管理者教育の事例紹介 ～人が育ち、定着する職場にするために～
月26
オフィス・グランツ 代表 井原 恵津子
日 13:00～
医療の現場において、年々雇用形態が多様化、複雑化し、管理者自身も、限られた要員の中で、自らの業務に追われ、職場の環境整備や金 15:00 業務改善、部下の育成のための時間は後回しになりがちです。その結果不満を持った職員が辞め、他の職員や管理者自身の負担が増えるという悪循環に陥ってしまいます。
本講座では、管理者としての役割への自覚を高め、部下との信頼関係を高めるマネジメント力リーダーシップ向上のための研修事例を紹介し、医療現場における人材育成の重要性を喚起していきます。
）【講座名】医師目線で医療面接を体験する～どうして話を聞いてもらえないと言われるのか？～
山口大学医学部附属病院 総合診療部 准教授

齊藤 裕之

15:00
医師と患者の間によく生じるコミュニケーション不全。「あの医者は全然話を聞いてくれない」、「あの患者はこちらの説明を全然理解～17:00 してくれない」。どうしてこのようなことが日常的に生じてしまうのだろうか。一方、多くの患者に慕われる医師の医療面接は、同じ時間を費やしても患者は自分の話を聞いてもらったと満足して診察室から出てくる。この違いはどこにあるのだろうか。
本セミナーでは、参加者の皆さんに医師役または患者役になって頂き、コミュニケーション不全を防ぐ医療面接技法を実際に体験して頂き、コンサルト業務に活かして頂きます。Key wordは患者中心の医療面接技法、行動変容のステージモデル、LEARNのアプローチです。実
体験をしながら、医療面接の極意をお楽しみ下さい。
※セカンドステージ定義：医業経営管理全般にわたる体系的な理論、先端的な事例等を専門的に深耕する