「2016 国際平和のための世界経済人会議」の開催報告

１ 基調講演（フィリップ・コトラー教授）【テーマ】「平和のためのマーケティング」より平和な世界のために…マーケティングにできること○４つの課題，①戦争が起きる原因，②紛争解決の手段，③平和の担い手，④平和を創出するプログラムの検証を通して，平和のマーケティングについて講演された。

【主な提案事項】〇 憎しみを研究し，憎まないことをマーケティングすることが必要であり，愛と寛容を教育することは，大きな力となる。
〇 民主化，社会的正義，人権，収入の平等性，女性の権利を高めれば，平和は高まる。
〇 国際機関，各国，各宗教，各企業すべてが，平和のプログラムをもつようにしてはどうか。
〇 もっと学術的な平和研究が必要であり，広島はその中心地となることができる。
〇 広島は，ピースオフィサーを育成して，紛争解決の支援に当たってはどうか。
〇 人々に平和団体への加入を進め，平和団体を結びつけて平和の取組の相乗効果を上げる。
〇 平和の創造に向けたツールとして，教育・交流を通じた予防外交，経済的制裁，平和維持軍による調停・仲裁，金銭的補償，兵器の規制の強化，指導的役割に立つ女性の登用，国連への軍隊の付与，富豪層の平和支援参加が考えられ，より具体的なものとして，紛争解決ア
イデアコンテスト，ブレスレットの運動，平和の歌，絵画，学校での寛容の訓練の提供，平和活動を行う著名人へのサポートが挙げられる。

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２ 総括パネルディスカッション（フィリップ・コトラー教授，湯﨑知事）【フィリップ・コトラー教授】○ 世界がこれからやっていくべきことが３つある。一つは，核兵器をはじめ兵器を減らしていく。二番目は，憎しみの連鎖を減らしていく。最後に愛を高めていく。これらを通して，ピース・メイキング（平和を創る）が必要。
○ 核兵器をはじめ兵器を減らしていくためには，①武器の現状・量を把握する，②存在する破壊し更なる武器が製造されるのを禁止する，③予防的な活動を行う，④資金提供企業を明らかにすることが必要。
○ 憎しみの連鎖を減らしていくためには，①ヘイトトークを定義し追跡する，②公的場面で暴露する，③交渉することが必要。
○ 愛を高めるためには，相手との関わり方，そして共有が重要。そのために宗教や芸術家の役割，思いやりが重要。
【湯﨑知事】○ この会議で数多くの提案をいただいたと思っており，ビジネスを通じた平和の実現に向けて提案された考えるべきポイントは次のとおり。
・企業における金銭的な価値と社会的な価値をどう評価武器をしていくのか。

・企業が事業活動を行っていく上でどう利益率を増やし

タ 増
・投資家としてどう考えていくのか。
・それぞれの企業が，企業の価値観をどのように作り，どう定着させるのか。
・循環型経済をどう進めていくのか。
・何をすれば社会に，平和に役立っているのかをどう定義するのか。
○ ビジネスを通じた平和の実現は会社のためでもあり，世界のためでもあり，そしてそれに関わる全ての人のためでもある。
※各セッションの内容については別紙のとおり。てリ ーンを やすのか。

３ 会議参加者等からの提案

議 営委員会及び参加者から，会議実行委員会及び広島県に対して，持続的な平和の対話の場の構築に向けての声明が出された。
【提案内容】
１．「国際平和のための世界経済人会議」を今後とも継続的に開催すること
２．広島を拠点とした平和対話のためのトラック２（企業・NGO/NPO）コミュニティを以下の方法により創設・維持すること(１)トラック２コミュニティの維持活性化のための事務局と財団の創設(２)「平和のためのマーケティング」研究所の創設(３) 国際平和拠点としての広島の情報発信の強化
３．広島における平和のための研究機能を強化・集積すること
会 の運2【１日目 １０月１４日（金）】
開会式
あいさつ
湯﨑知事
基調講演
フィリップ・コトラー教授
セッション１ 非人道兵器廃絶のためのキャンペーン
地雷，クラスター爆弾，そして武器の取引を規制する武器貿易条約等，一定の成果をあげてきたキャンペーンが，どのように社会を巻き込み，成果が上がるよう取り組んできたのかについて議論した。
【主な意見】
・課題解決につながるキャンペーンを実施するには戦略として①明確な焦点を絞る②象徴的な人やサバイバーを活用する③人を対象にすることが必要。
・対人地雷禁止で成功した理由は①人道問題として取り上げたことで多くの人々の関心を引き寄せた②メディアの活用に成功した③専門家の関与④国際機関との連携。
・かけ離れた問題を自分の問題として捉えてもらうためには，責任を負っているという意識を一人ひとりに持ってもらうことが必要であり，それを埋めていくのがマーケティングの役割。
・平和でなければビジネスは成り立たない。ビジネスに従事する我々自身が考え行動することが，これからの社会に求められる。
セッション２ 平和キャンペーンのためのコミュニケーション・デザイン
PR の分野や，デジタル・コミュニケーション，広告キャンペーンの事例等をもとに，平和に対する各種マーケティングツールが果たし得る貢献について議論した。
【主な意見】
・ＰＲには５つのＭ①マーケット（市場分析，市場へのアピール）②メッセージ（何を，どう伝えるか）③メディア（どのメディアを使うのか）④メトリクス（様々な活動を定量化しわかりやすいデータに変換）⑤マーケティング（１人ひとりから始めることが重要），が重要。
・デジタルの正確性，効率性を活用することによって，国や地域，世代を超えて共感やつながりを持ち，良いコミュニケーションを生むことにより，平和に向けることができる。
・デザインを活用して，世界的な課題に取り組むためには①人（人が考え，行動することを常に理解しながらデザインする）②協力（多様な人たちとの協力）③プロトタイピング（実際に作って人々に見せる），の３つが必要。
セッション３ 平和に貢献する非営利部門のマーケティング
非営利部門におけるマーケティングに焦点を当て，NPO，NGO がピース・マーケティングにおいて直面している課題，民間セクターと非営利セクターとのつながり・連携について議論した。
【主な意見】
・支援者を増やすためには，活動を一人ひとりのストーリーとして伝えることが重要。このほか，信頼する人から信頼する人へ働きかけてもらうのが一番早い。個人的に活動が目に見えることが寄付確保に直結する。
・企業活動を継続するためには，企業として数字の裏付けを求められる。
利益につながる，ブランドにつながる，といった目に見えるメリットの提供が有効。
・「知らない」ということから世の中の紛争が起きている。教育レベルを上げて知識を得て，貧困を減らし紛争の解決に寄与する。お互いを知ることが平和構築のベース。
セッション４ 平和に貢献するソフトパワー・ビジネス
国家が世界に積極的に関与するためのソフトパワーを構築するために有効な，宗教・教育・ビジネス分野で行われる平和貢献について議論した。
【主な意見】
・マーケティング・ピースを発信していくためには，「平和」が一体何なのかが手に取るようにわからなければならない。
・資本主義にいろいろな意味で限界が来ている。何が有用なものとして受け止められるか。結局教育が大事。どこに価値があるのかを教えられる。教育の力が平和にもつながっていく。
各セッションの主な内容

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セッション５
セッション５ 世界経済フォーラムのヤング・グローバル・リーダーズとの対話
ヤング・グローバル・リーダーズ（世界経済フォーラムが指名する 40 歳以下のリーダー）９人が平和実現のために何が出来るかを議論した。
【主な意見】
・平和実現のキーワードは連結性。
・広島のことを様々な媒体を活用して世界中の人々，特に次世代に伝えていかなければならない。平和というものを日常の会話の中に組み込んでいけるかが重要。
・広島にはみんなが集まるところを提供してほしい。悲劇的な経験をシェアすることが重要で，そのシェアを広島がすべき。
ワークショップ「平和とダイバーシティ」，「平和と教育」，「平和と CSR」，「平和と食」，「BOP ビジネス」，「Peace Technology」，「平和とマーケティング」の７テーマについて，グループに分かれて議論した。
【２日目 １０月１５日（土）】セッション６
セッション６ 平和貢献による新たな企業価値の創出（ＢＯＰ・ＣＳＶ）
企業の本業のビジネス展開を通じた平和の構築・貢献について，事例を交え議論を深めた。
【主な意見】
・会社の中で社会貢献的な活動をどう位置づけるのかをきちん整理して運営しないと BOP ビジネスを活発には展開しにくい。どうやって差別化をするのか，どうやって付加価値を付けるのかという考え方が本当に大事。
・ビジネスと BOP をリンクするためには①様々な形でのコラボレーショ
ン②その地域へ定着する人・組織の確保③ソーシャルアントレプレナ
ー，の３つが必要。
・ＢＯＰを進めるため，発展途上国の人々のニーズを捉えるために常に気を付けていることは，どこに必要以上に①お金を使っているか②時間を使っているか③労力を使っているか。こういう非効率をテクノロ
ジーが効率に変える可能性がある。
セッション７
セッション７ 世界平和拠点としての広島
効果的に広島をブランディングし，世界平和拠点として継続的に発信していくために何が必要かなどを議論した。
【主な意見】
・広島が世界平和拠点を目指すためにはビジョンが必要。そのためには①プレイス・ブランディング（広島は何者か）②サブスタンス（何をするのか）③コミュニケーション（相手は誰か，どう伝えるか），の３つが必要。
・効果的に広島をブランディングするためには①リソースを明確にする②ビジョンを明確にする③ビ
ジョンを様々なセクターで共有しブランドをプロモーションする，ことが必要。
・戦略のキーポイントは，価値（価値はアイデンティティーを持ち差別化を図れる）とパイオニア（平和を引っ張っているか）。
・平和を持続可能にするためにはコミュニティビルディングのプロセスが必要であり，そのためには，共通の理解が必要。
・核兵器廃絶を平和に結び付けるには，現代の社会と関連性を持つことが必要。平和に焦点を当てて広島が持つブランドを活かしていく。また，苦痛を共有できるような都市とコネクションを持つことは地方自治体，民間でも可能。
・広島のブランドを発信するためには，①外国からの訪問者が広島のブランドを発信する②広島の復興の歴史を発信する③広島の経済界が行っている国際平和貢献活動を見える化する，こういったことが必要。
総括パネルディスカッション （コトラー教授，湯﨑知事）
4各セッション及びワークショップ登壇者一覧

セッション等の別所属等
セッション１ 認定 NPO 法人テラ・ルネッサンス 創設者・理事

セッション２

セッション３
セッション４
セッション５
セッション６

セッション７

内閣府原子力委員会 委員
ヒューマン・ライツ・ウォッチ 日本代表
中央大学総合政策学部 教授
Control Arms 政策・アドボカシー専門員
アショカ 上級フェロー・ノーベル平和賞受賞者
株式会社アソボット 代表取締役
公益財団法人プラン・インターナショナル・ジャパン
ﾌｧﾝﾄﾞﾚｲｼﾞﾝｸﾞ部マネジャー
Global Communicators, LLC 共同創業者・社長・CEO
IDEO Tokyo マネージングディレクター
Digital Diplomacy Coalition 創設者兼理事
株式会社 PubliCo 代表取締役 CEO
特定非営利活動法人 ＪＥＮ 代表理事
一般社団法人アショカ・ジャパン 創設者及び代表理事
富士ゼロックス株式会社 CSR 部企画推進グループ長
リューベック専門大学 マーケティング教授
アクセンチュア株式会社 チーフ・マーケティング・イノベーター
慈眼寺 住職
東京大学・慶応義塾大学 教授
ミスルトー株式会社 代表取締役社長・CEO
ハーバード大学経営大学院 教授 ≪モデレーター≫
独立行政法人国際協力機構
民間連携事業部連携推進課 課長
国連グローバル・コンパクト ボードメンバー
コペル ク 共同創設者・CEOスターバックスコーヒー ジャパン株式会社 COO
G Enc antarm 共同創設者・COO
マカイラ株式会社 代表取締役
タール事長
イースト・ウェスト・センター
長ートランド社 パートナー
ジネス・フォー・ピース財団 創設者・会長
中国経 連合会 会長
ツネイシホールディングス株式会社 専 取締役
CS 本部本部長

ニK h ed Fユニ
広島 務所 所
ポビ
済V所務氏

鬼丸 昌也
阿部 信泰
土井 香苗
目加田 説子
アリソン・ピトラック
ジェリー・ホワイト
伊藤 剛
林 絢子
ジェームズ・Ｗ・ハーフ
マイケル・ペンスコット・ノーラン・スミス
長浜 洋二
木山 啓子
渡邊 奈々
渡辺 美紀

マーク・オリバー・オプレスニク
加治 慶光

塩沼 亮潤 大阿闍梨
鈴木 寛
孫 泰蔵
竹内 弘高
馬場 隆

男
村 俊裕

有馬 利
中
レイディ ・ リュワー
シャノンラジ・カード カ藤井一
美 子
チャールズ・Ｅ・モリソン
ジョナサン・マックローリー
パー・ ・サクセ ード田奈子

ブ― ブ宏 郎
隈元 穂
Ｌ
苅 知英
末松 弥

ワークショップ１ NPO 法人 8bitNews 代表堀潤
認定 NPO 法人 ACE 代表
岩附 由香
グーグル株式会社 ﾏﾈｰｼﾞﾝｸﾞﾃﾞｨﾚｸﾀｰ,APAC ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ＆ﾏ 岩村 水樹ｰｹﾃｨﾝｸﾞ担当,ﾁｰﾌﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞｵﾌｨｻｰ,JapanNPO 法人トイボックス 代表理事
白井 智子
ワークショップ２ 東京大学・慶応義塾大学 教授
鈴木 寛
長島町 副町長
井上 貴至
株式会社ﾎﾜｲﾄｼｯﾌﾟ 代表取締役社長・ｱｰﾄﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰ 長谷部 貴美
認定 NPO 法人 Teach For Japan 代表理事
松田 悠介
5名ゥ

ガ

セッション等の別所
属等
ワークショップ３ 新日本有限責任監査法人 経営専務理事
日本アイ・ビー・エム株式会社 社会貢献 部長
NPO 法人クロスフィールズ 共同創業者・代表理事
ｽﾀｰﾊﾞｯｸｽ ｺｰﾋｰ ｼﾞｬﾊﾟﾝ株式会社 執行役員 ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ担当
ワークショップ４ 一般社団法人東の食の会 事務局代表
カフェ・カンパニー株式会社 代表取締役社長
ｸｯｸﾊﾟｯﾄﾞ株式会社 ﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ・広報担当本部長
一般社団法人日本食べる通信リーグ 理事
株式会社ポケットマルシェ 取締役
ワークショップ５ NPO 法人 ETIC. 代表理事
株式会社ユーグレナ 代表取締役社長
株式会社レアジョブ 代表取締役会長
株式会社ﾘｸﾙｰﾄﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ ﾊﾟｰﾄﾅｰｽﾞ 代表取締役社長
株式会社ﾘｸﾙｰﾄﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ 執行役員 教育事業担当
Quipper Limited Chairman
ワークショップ６ 京都造形芸術大学 教授
Earth Literacy Program 代表
丸の内「触れる地球ミュージアム」 主宰
株式会社ネクスト 代表取締役社長
ワークショップ７ 株式会社アイ・エム・ジェイ CMO
事業構想大学院大学 教授
株式会社リコー 市場開発センター ｼﾆｱ ｽﾍﾟｼｬﾘｽﾄ
オイシックス株式会社 代表取締役社長
ｱｼﾞｬｲﾙﾒﾃﾞｨｱ･ﾈｯﾄﾜｰｸ株式会社 取締役 CMO，ﾌﾞﾛｶﾞｰ

6氏
大久保 和孝
小川 愛
小沼 大地
堀江 裕美
高橋 大就
楠本 修二郎
小竹 貴子
本間 勇輝
宮城 治男
出雲 充
加藤 智久
山口 文洋
竹村 真一
井上 高志
江端 浩人
小松原 洋
髙島 宏平
徳力 基彦

名