平成21年

賀詞交歓会

理事長挨拶 ■ 工業会活動計画について
ドラム缶工業会の賀詞交歓会が1月15日（木）、鉄鋼会館で開かれました。
同工業会を代表して、中島廣久理事長は本年の課題・活動について下記のように述べました。
皆さん、明けましておめでとうございます。
本日は、ご多用のところ経済産業省石川鉄鋼課長様はじめ、多数の皆様のご出席を賜り、誠にありがとうございます。新年にあたり、ひとことご挨拶させていただきます。
さて、昨年を振り返るとまさに激動の一年でした。上期は、過去最高の生産を記録した一昨年をさらに上回る生産が続き、各社とも鋼材の調達に

C O N T E N T S
1

金融危機により世界全体が同時不況に突入し、かつて経験したことのないよ
うな急激で大幅な落ち込みに見舞われています。ドラム缶業界も需要の急

21

激な落ち込みにより、経験したことのない大幅な減産を余儀なくされている

年 賀詞交歓会

平成

4

ユーザー訪問 ア– グロ カネショウ株式会社

7

我が社の生い立ち 株– 式会社ジャパンペール

8

会員工場訪問 山– 陽ドラム缶工業株式会社

年 暦年出荷実績

20

識者による講演会 村– 田兆治氏

平成

12 11

奔走する状態が続きました。ところが、下期は一転し、アメリカに端を発した現状です。昨年の10月31日からスタートした政府の緊急保証制度では、製缶板金業として業種指定をしていただいております。今後の見通しについては、本格的な回復にはなお相当の時間を要するとの見方が多く、少なくとも今年一年は、厳しい状況が続くことを覚悟しておく必要があると思います。
私は昨年6月、ドラム缶工業会理事長就任にあたり、従来から進めてきた標準化、国際活動、更生缶業界との連携、安全・衛生を工業会活動の柱としていくことを述べました。今年もこの基本方針を変えるつもりはございません
が、このような経済状況のな
ドラム缶工業会 中島廣久理事長

かでは、従来の活動にとらわ
1平成21年 賀詞交歓会
れず、工業会に求められている課題を敏感に察知し、それにスピーディかつ大胆に対応していくことが大切であると考
えております。そのためには、会員各社および本日ご出席いただいております関係団体との密接な連携が必要不可欠になります。皆様方のご指導、ご協力を強くお願いする次第であります。
さて、①今年は9月には北京で第2回産業容器世界大会が開催されることになっています。厳しい経済環境下での開催となりますが、アジアで初めての開催となりますので、会議成功のため、開催国中国をサポートしていくつもりです。

180名の参加があり盛況であった賀詞交歓会

また、②再生缶業界との間では、「ドラム缶を新缶から再最後になりましたが、今年一年が皆様方にとりまして実り生缶までのライフサイクルトータルとしてとらえ、競合容器と多い一年となることを祈念し、新年にあたっての挨拶とさせの競争力を向上する」というテーマを設定し、両業界の発ていただきます。ありがとうございました。

展のため、共同で施策の検討を進めていくことになっております。また、③安全につきましても、一昨年から始めた会
員間での災害事例の情報開示は引き続き大きな成果をもた理事長の挨拶に続き、経済産業省製造産業局鉄鋼課の石川正樹課長より、概要下記の祝辞をいただきました。

らしております。今年もこのような地道な活動を継続していきたいと考えております。④環境につきましてはVOC 削減

経済情勢が厳しくなっています。昨年前半は鋼材の値上

自主行動計画その他に関して鉄鋼課の皆様のご指導を受がりで、ドラム缶も大きな試練に対応しました。また秋以降

けながら前向きに取り組んでいく所存であります。

はドラム缶需要の激減で、さらに12月はかなりの減産となり、今回の激しい経済環境の変化は社会や産業にさまざまな

厳しい情勢が続いていると認識しております。

変革をもたらすものと思われます。今年一年、大変厳しい

今後の見通しですが、1 〜6月の上期は引き続き厳しい事業環境のなかでの工業会活動となると思いますが、皆様ものと見ています。全世界の各社が3月末にかけて在庫調方とともに、次の時代につながる工業会活動の姿を作り上整を進めています。この在庫調整は4 〜6月も行われ、6月げていきたいと考えております。会員各社のご協力をお願い

末にかけて終了していくのではないかとの声もありますが、いたします。

なお厳しい状況にあるといえます。

ドラム缶工業会 中島廣久理事長

2

平成21年 賀詞交歓会

経済産業省製造産業局鉄鋼課 石川正樹課長

日本ドラム缶更生工業会 本多宏和会長

ドラム缶工業会 山本雄造副理事長

ドラム缶工業会 賀川彰副理事長

こうしたなかにあって一部、上海で鋼材価格が反転して値上がりしつつあるなど少し期待の持てる情報もあります。

困った状況にあり、頑張っていかないといけないと思っております。

いずれにせよ、ドラム缶の需要は必ずや、底を打って需要拡大に向かっていきます。その時期を見極めて適切な対応

お二人からの祝辞のあと、山本雄造副理事長の、今年をしていく。その間に、標準化、規格基準の国際化などをは知恵を振り絞る年だと思う、知恵を出すためには体も心も進めていく。経済産業省としてもバックアップしていきます。

健康でなければいけないとの挨拶と、乾杯の音頭で懇親会

全力で仕事に取り組んで、2009年は充実の年であったと振に移り、和気あいあいとした懇談、意見交換が行われました。

り返れるのが2010年であればと思います。そのためにも業途中、賀川彰副理事長の音頭で中締めが行われましたが、界とのコミュニケーションをさらに密にしていきたい。

一番大切なのは元気、ドラム缶・ペール缶はきちんと締めた
いとの挨拶のあと、新趣向のオバマ締めとなりました。

続いて、日本ドラム缶更生工業会の本多宏和会長は、「今年一年、みんな元気で過ごそう !」概要次のように挨拶されました。
「みんなが元気でこの不況をぶっ飛ばそう !」昨年前半は鉄スクラップ価格の高騰で、原缶の入手が厳しい状況でありましたが、夏以降はスクラップ価格が大きく落ち込み、更生缶業界としてはいい方向に展開したのでは

本年の賀詞交歓会には関係各庁、関係諸団体、会員各社、と思っておりましたのもつかの間、更生缶も需要が落ち込み、

ドラム缶工業会関係者など180名が参加、盛況のうちに終特にケミカル用は極端な落ち込みで、需要は半減しています。

了しました。

3

今回の訪問先はアグロ カネショウ株式会社 福島工場 です

今回のユーザー訪問は、農薬メー
カーの「アグロ カネショウ株式会社」の福島工場です。福島県双葉郡大熊町の大熊東工業団地に立地する同社の主力工場で、国内シェアトップの土
壌消毒剤、海外での需要も急速に伸びているダニ剤（ダニ防除剤）など多彩な農薬の生産を行っています。 原料や製品の搬入、出荷には２００リッ
トル鋼製ドラム缶をはじめステンレス
缶、ファイバードラム缶、ペール缶、
プラスチックドラム缶、さらには中型容器（ＩＢＣ）など、製品や用途に応じて様々な容器を駆使しています。

「どこまでも農家とともに」を信条に60年生産体制の再構築を機に社会貢献も一段とアグロ カネショウは1951年に、果樹などの害虫防除剤

そのアグロ カネショウは、2007年に所沢事業所の再構（硫酸ニコチン）の輸入・販売の専門商社としてスタート

築計画を発表、同工場を全面的に福島工場に移転するした。1956年には、主力商品のダニ剤などの生産を開始

とともに、所沢は研究所を主体とした研究開発拠点にすし、以降、所沢（埼玉県）、直江津（新潟県）、福島（福るというもの。そして昨年12月に、福島工場の増築工事

島県）の3工場を拠点に、多彩な農薬を製造して今日のが全て完了した。この増築工事は、所沢工場からの生地位を築いてきた。蓄積した技術とノウハウで、地球環産設備の移転、製造・包装工場の増設、事務棟の全面境に配慮した安全で効果の高い農薬を提供することが同建て替えで、これにより福島工場の延べ床面積はそれま社の特徴。その製品はダニ剤・害虫防除剤、病害防除剤・での約4000平方メートルから7000平方メートルに拡大、こ土壌消毒剤・除草剤をはじめ、植調剤、展着剤、機能れまで4つあった工場も第8工場までとなり、また倉庫も危性液体肥料などと幅広く、海外への販売も増加している。

険物倉庫の新設を含め第4倉庫までを整えた。研究所（所「どこまでも農家とともに」を信条にした、農家とのきめ細沢）の機能向上による研究開発のスピードアップと併せ、

かいコミュニケーションも高く評価されている。

「生産効率をいっそう高め、優れた製品と質の高いサー

海外展開でも、ヨーロッパ支店、ベルギーの子会社をはじめ、技術／販売提携している海外企業は欧米、アジアを中心に世界各国に広がっている。
4

ビスを提供する」ことで、社会に貢献できる体制が一段と強化され、次世代への体制を固めた。

次世代への展開担う福島工場

主力製品のバスアミドの年産能力は3500トン。土壌消毒剤の国内シェア30%を誇る同社の代表的な製品で、量「福島工場はこれまでバスアミド（土壌消毒剤）、カネマ

的に多いこともあり、自動倉庫で効率的な出荷体制を組

イトフロアブル（ダニ剤）、キノンドーフロアブル（病害防除んでいる。病害防除剤のキノンドーフロアブルも同社の技剤）といった主力商品の、いわば量産型工場でしたが、術力を象徴する製品。フロアブルとは水ベースの懸濁液

所沢から多品種少量生産型の製品が移ってきたことで、で、超微粒子技術を駆使して製造する。有機溶剤を使

この工場の操業もこれから大きく変わっていきます」というわないこと、作物を汚さないことなどからフロアブル剤への

福島工場の吉野道夫工場長。より合理的で効率的な生需要家の要請が強くなっている。ダニ剤のカネマイトフロア

産活動を通じて、次世代への発展を担う役割が増してきブルも同社の主力商品で、このところ海外での需要が伸ている。

びており、14カ国で農薬登録済み。いまや国内向けを上

福島工場は1991年にバスアミドの工場として新設され、回る輸出量を誇っている。これらの製品に、新たに加わっ

1993年に第2期、1998年に第3期と拡張してきた。2000年

たのが、水和剤加工、水和剤包装、除草剤包装、乳にISO9002を取得、2003年にISO9001に移行した。土地剤、展着剤、液肥の加工・包装。いずれも一定のまとまっ面積は1万8721平方メートル。所沢からの移転に伴う増築

た量の生産が行われるが、これまでの製造品に比べればで、「多少余裕もあるが、あと1つか2つの建屋でいっぱい」

多品種・少量型の生産となる。製造品目の切り替えなど、といった状況だが、整然としたレイアウトをみれば効率的な

これまで以上にきめ細かな生産計画も必要になってくる。

生産体制がとられていることがよく分かる。社員数は再構
築に伴い所沢からの異動も含めて現在31名。少数精鋭でといったところか。
整然と配置された福島工場

5生産性の向上支える多彩な容器

内での移動では、ファイバードラムの利用も目立つ。軽量で作業性が良くコスト面でも使い勝手が良いといったとこ

農薬工場では一般的に、自社製品の製造だけでなく、ろが受けているようだ。福島工場ではこのほか、600kg

自社他工場からの製品の小分け、あるいは製品の委託のフレキシブルコンテナやIBC（1トンコンテナ）なども原料製造（外注）や他社からの受託製造、その包装なども行っ

搬入やバルク保管に使っている。

ているケースが多い。さらに連続生産でない場合には中多彩な容器を使い分けることは、安定した高品質製品

間段階の製品の工場内での移動・搬送などもある。こうの供給を支えるとともに、生産・出荷の効率化にもつながっ

した生産形態であるため、原体の購入をはじめ製品出荷ている。工場にとってはそれら容器の使用後の処理も重などで多彩な容器を使用している。

要だ。「ドラム缶は回収業者に、ファイバードラムは資源福島工場でも一例を挙げれば、カネマイトの原体は200

回収センターに、それぞれ売却しています。フレキシブル

リットルのオープンドラム缶で搬入され、製品としての輸出コンテナは廃プラになってしまい、産業廃棄物としての処には200リットルプラスチックドラム缶を使用している。また

理になります。ドラム缶は回収ルートがあるので、使用後害虫防除剤の成分であるBT剤（生物農薬）
ではファイバーの心配はありません」（吉野工場長）という。

ドラムが用いられているなど、内容物の品質の安定保持

2010年には創業60周年となるアグロ カネショウ。そのはもとより、その量や、さらに作業性やコスト面なども考慮

次世代を担う生産拠点として体制を整えた福島工場の新して様々な容器が使われている。ただ、ドラム缶の利用

たな活動が始まっている。

は製品出荷よりも原料購入でのケースが多い。また工場

上：軽量で作業性の良いファイバードラム

6

下：吉野道夫工場長

多彩な容器を巧みに使い分けている

客重視と環境配慮はとりわけ重視している事柄で、ユーザーのニーズにはきめ細かくかつ積極的に対応している。「容器はあくまで脇役ですが、名脇役でありたい」（野上社長）との思いはことのほか強い。これが顧客満足度の高い同社のペール缶につながっている。最高の品質とサービスを実現するとして、製株式会社ジャパンペール代表取締役社長

野上 正道

販一体となった迅速なフットワークやITシステムを駆使して、ニーズの変化に即応する工程見直し検査体制の強化も進めている。環境への対応も積極的で、環境に優しい技術開発に取り組む。環境 ISO14001の認証、また品質 ISO9001の認証も全事業所（本社、東京営業所、3工場）で取得し、環境配慮、

ペール缶トップシェアのジャパンペール
ジャパンペールの発足は2004年の1月1日。（株）ユニコ
ンを存続会社とし、大同鉄器（株）とJFEコンテイナー（株）のペール缶事業部門を統合して、国内トップの品質の両面で顧客に安心して使用してもらえる体制を早くから整えている。こうしたきめ細かなユーザー対応への取り組
みが「Only Oneを目指すNo.1企業」を具体化している。
3工場で特色発揮

生産能力を持つペール缶メーカーとしてスタートした。

会社発足から5年を経過し、本社機能のスリム化な新会社としての第一段階ともいえる5年を経過し、どで効率的な管理体制を構築するとともに、各工場

野上社長は、「ここまで計画通りに順調にきました。

での生産効率化も進んだ。第2ステージともいえる今

生産性の向上を図ることにおいても大きな成果を上後の事業展開でも、引き続き各工場での効率的なげていますが、これからも生産性の向上を課題と生産体制の整備を図っていく。業界で最高水準

して、3工場のそれぞれの特徴を生かしながら積の生産性を誇る『高石工場』については量産化の極的に取り組んでいきます」と、新会社としての順強みを発揮させ、業界初のクリーンルームを備えた調な展開に手ごたえを感じている。

『尼崎工場』では高付加価値品の生産を重視、さその3工場とは高石工場（高石市高砂）、尼崎工場

らに『千葉工場』ではペール缶需要の多い関東地区（尼崎市杭瀬）、千葉工場（千葉市中央区）で、旧3の製造拠点として生産能力の拡大などを進めている。

社の主力工場であったところだ。ユニコンは1967年にユ高石工場（生産能力50万缶 /月）の特徴は毎分52缶

ニバーサル・コンテナー・サービスとして発足、1975年にの高速ライン（他は42缶 / 分）を持っていること。全館空調

ユニコンに社名変更した。大同鉄器は1947年に尼崎鉄器工を整備しクリーン化の第1段階を終えた、尼崎工場（生産能力業として設立、1956年に大同鉄器に社名変更。またJFEコ

50万缶 /月）のクリーンルームは清浄度10万クラス。医薬品容ンテイナーは1961年に日本スチールコンテイナーとして発足後、器の製造施設に対応するクリーン度だ。同工場では中小型ド

1965年に川鉄コンテイナーと社名変更し、2003年に鋼管ドラム

ラム缶の製造を2008年に廃止したが、その跡地に試験研究と合併してJFEコンテイナーとなった。

施設を設ける計画。ここが同社の研究開発の拠点ともなる。

国内のペール缶生産量は、ここ数年は2200万缶台で推移

千葉工場（生産能力30万缶 /月）では、隣接地を確保して先している。需要構造からみて、この水準は大きく変化するこ行き事業拡大への足場を固めた。同工場の特徴は純水によとはないとも見られている。こうしたなかでジャパンペールは発るペール缶洗浄設備を持っていること（洗浄能力4万缶 /月）。

足以降、コンスタントに1000万本を超えるペール缶の生産を業界では同工場だけが純水での洗浄を行っており、こうして生続けており、国内シェアで45%程度を維持している。国内の産されるクリーン缶は、ペール缶への高機能化・高付加価値

ペール缶の需要先はほぼ半数が潤滑油などを中心とした石化のニーズが高まるなかで、先行き需要の拡大が期待される。

油だが、ジャパンペールでは化学分野の需要が多いことが特ペール缶の新規用途開拓にも積極的に取り組んでいる。工徴。そのため特殊品なども含めて高付加価値ペール缶の生業用分野とは別に、災害時に必要なものを納めた「防災缶」

産のウエイトが高くなっている。多彩な化学製品や塗料などで、や、インテリアとしての価値も高めた「ファンシー缶」などをはじ

同社の出荷量の55%程度を占めている。

め、企業のノベルティグッズなどとしても登場しているペール缶

Only Oneを目指す No.1企業

だが、「ペール缶の中に何を入れるか。その入れるもののメー

ジャパンペールの企業理念は「容器事業を通じて新しい価値の創造と社会の発展に貢献する」こと。経営方針でも、顧カーなどとタイアップして、新規の用途を開拓したい」と、この方面への展開にも力を入れていく考えだ。

79

日鐵グループの「第５工場」とも位置づけられる山陽ドラム缶工業。 隣接する水島コンビナートをはじめとして山口県、広島県など地域ユーザーへの迅速な製品供給を果たすとともに、ステンレス缶など日鐵グループの特殊缶製造拠点としての機能を担っている。 大野秋彦社長は「社長に就任して２年半になります。労働生産性を
５０％アップさせる目標を掲げてやってきましたが、ほぼ予定通りに進んできました」と、次世代を視点に据えた体制も着々と固めている。

スでは月標準でドラム缶4万缶、ステンレスドラム缶500缶、オ
日鐵グループの西の拠点として

イルタンク800缶をコンスタントに出荷している。工場敷地面積は6536㎡、工場建屋の延べ面積は5087㎡。立地した頃は田山陽ドラム缶工業の設立は1961年11月（昭和36年）。斎藤

畑の中の工場であったが、今は市街地化が進み、住宅地がドラム缶工業、新日本製鐵、三菱商事の3社が出資して発足、工場に隣接するまでに迫っている。環境・安全対策には、万翌年（昭和37年）4月に現在地（倉敷市中島）に「水島工場」

全を期して臨んできているが、とりわけ騒音・振動、臭気につを竣工してドラム缶製造をスタートさせた。水島コンビナートのいては、周囲への配慮を重視した生産活動が続いている。

誕生とともに設立された工場であり、同コンビナートの各企業が主要な顧客であった。その後、1986年（昭和61年）に日鐵
ドラム40%、新日本製鐵30%、三菱商事30%に株主構成が変更され、さらに会社設立から30年を経過した1993年（平成

生産効率化、さらにアップ

5年）に、日鐵ドラムの100%出資となって、日鐵ドラムの「第5工場」として、また西日本地区の製造拠点としての機能を担う「社長に就任したときに、2008年度までにドラム缶とステンレこととなる。

スドラム缶については、労働生産性を5割増にしようと目標計画

同社の製造品目は、200Lドラム缶（密閉缶、オープン缶、
ツーを立てました。設備の改良や自動化などによる効率化を行い、ウェーブ缶、コルゲート缶）、200Lステンレスドラム缶（密閉缶、製造面での合理化、省力化を進めて能率をアップし、この水オープン缶）、家庭用・業務用・農業用のオイルタンク（200L、

準（5割増）を達成する。
それによってコスト競争力を高めていく」

98L、40L）で、生産能力は、ドラム缶が6万本 /月、ステンレ（大野社長）というもので、この間、細かな対応を含めていく

スドラム缶が1000本 /月、オイルタンクが1000本 /月。通常ベー

つもの対策を講じてきた。

8

山陽ドラム缶工業株式会社（本社・工場）

そのひとつが、化成処理ライン（ボンデライン）へのロボット
導入（ロボットによる受払装置）だ。ドラム缶は天板、地板、胴体で構成される。それぞれをリン酸亜鉛で皮膜する（化成処理）必要があるが、この化成処理工程に入る前に、天板、地

右：代表取締役社長 大野 秋彦 氏
左：工場長代理 三宅 巧 氏

板、胴体を網状のカゴにワンセットとするのにロボットが導入さだがこの工場では、プラットフォームの高さをトラックにドラム缶れている。処理後の天板、地板取り出しもロボットが行う。こを一段積んだ高さに合わせている。このため、この工場でのれまで人手に頼っていたものが、これで大きく効率化した。ドラ

積み込み作業は、一段目はプラットフォームより下に下ろす形とム缶業界初と思われる天地受払自動装置で、「安全でクリーンなる。そして二段目がプラットフォームの高さになるため、ドラな自動化ライン」を掲げる同工場の新たな象徴ともなっている。

ム缶を横移動させることで積み込め、三段目は通常の二段目製品となったドラム缶をトラックに積み込み搬出するプラットと同じ作業となる。「輸送トラックのドライバーにも好評です」とフォームにも、同社ならではの工夫がいくつかある。ひとつは、

三宅巧工場長代理。こうしたプラットフォームはドラム缶工場でプラットフォームの高さをトラックの荷台より高くしたこと。もうひとは、ここだけではないかとも言う。

つは、ドラム缶を自動的に送り出してくるラインの操作（ストップア

製品倉庫から搬出されるドラム缶の流れを、ドライバーがコンドゴー）をドライバーがリモコンでできるようにしていることだ。

ントロールできるのも好評だ。ドラム缶の積み込み作業はドライ

ドラム缶は通常、トラックに三段積みする。ほとんどのドラムバーの仕事であるが、ドライバーのリズムで積み込みができるた

缶工場は、製品をトラックに積み込むプラットフォームの高さは、め、搬出作業がスムーズに行えるようになったという。現場なら荷台の高さにし、ドラム缶を三段目まで積み上げる方式だ。

ではのいろいろな知恵が、この工場には詰まっているといえる。

トラックへの積み込み作業にも工夫を凝らす「安全でクリーンな自動化ライン」で効率アップを実現

9

次代への基礎力となる。
創意工夫で環境配慮にも万全

収益力の向上で会社の基盤を安定させると同時に、技術力をさらに高めることで、ますます高度化してくる顧客ニーズに

顧客満足度を高めた高品質なドラム缶を製造するために的確に対応した高品質製品の提供が可能となっていく。そのは、きめ細かな環境対策も不可欠となる。これまでにも様々な技術力では「現場力」を重視する。ドラム缶製造はライン製造。

環境への対応を進めてきたが、その一環として、近々に環境その現場でのスムーズな流れは顧客への迅速な製品供給のISO14001の認証を取得する見込みだ。新たな環境対策をこ

ベースでもある。安定した品質のドラム缶をスピーディに顧客れから講じていくということではないが、環境マネジメントシステに提供する、そのための技術力の向上と、一連の流れとしてムを整えることで、本社・工場での環境への取り組みがよりスの「仕組み」作りはこれからも続いていく。

ムーズに展開、環境への配慮を行き届かせていることを対外的にもアピールすることができる。そして、環境 ISOの認証取
得工場で製造されるドラム缶であることによって、ユーザーのグリーン購入にも貢献できることも大きな効果だ。
周囲の市街地化が進んできたことで、同社でも周辺住民への環境配慮は大きなテーマ。騒音・振動を出さないために天板、地板の生産加工は外注している。また塗装工程からの臭気が工場外に流れ出ないように、窓を全廃して工場全体をクローズド状態にし、外壁には必要箇所にスポンジを詰め込んで二重壁とするなど工夫を凝らす。こうした対応で夏場などには工場内の温度がかなり上がるが、地下水をくみ上げて工場屋根に散水することで、その暑さが幾分しのげると、コストや環境負
荷をかけない方法での処し方も工夫する。ここにも現場ならではの知恵と工夫がある。
工場内では、騒音・振動対策を徹底「現場力」を高める、強める
労働生産性の50%アップを目指して取り組んできた3カ年中期経営計画も順調に進んだ。次の目標は次代に向けて「体質改善を進めることと、技術力のなかに現場力を高めること」（大野社長）だという。体質改善については「7割操業でも収益がでる体質にすること」を目標に掲げる。現在の不況が通り過ぎれば、ドラム缶への需要はまたピークに向かう。当然、同社の操業もフルに近いところまで伸びていくが、その時に「操業7割で収益がでる」体質が大きく効いてくる。そうした体質が10

スムーズなライン製造の流れで迅速な供給体制を目指す

「人生先発完投」
講師 村田 兆治 氏

平成21年2月27日
鉄鋼会館にてドラム缶工業会では、平成20年度の企画で、苦難を乗り越え40才まで投げ続けた往年の名投手で、野球評論家の村田兆治氏を講師としてお呼びしました。
講演テーマは「人生先発完投」で、厳しいプロの世界を乗り切って来られ、自己の修練に打ち込まれた氏がその野球人生を熱く語られました。途中ではまさかり投法が講演される村田兆治氏

いまだ健在であることを実演で示し、聴衆を相手にすばら
しいコントロールを披露されました。
厳しい経済環境のなかでビジネスに励むドラム缶工業会のメンバーにとっては元気の出るお話が多く、また、ユー
モアに富んだ語り口で和ませていただきました。

講師プロフィール
1949年広島県生まれ。福山電波工業高校からドラフト1位で東京オリオンズ（現・千葉ロッテマリーンズ）に入団。1971年プロ入り4年目にまさかり投法を完成し初めて2桁勝利。1976年21勝をあげ、最優秀防御率投手、奪三振王を獲得。1983年右肘痛に対して、渡米
して日本人選手として初めての手術を受ける。
1985年17勝5敗でカムバック賞、1987年には2000奪三振と記録を重ね、復活後40才まで投げ続けた。その後、投手コーチ、野球評論家として活躍、また、プロ野球 OBリーグでの好投も有名。

まさかり投法健在
時速140 km

聴衆からの熱心な質問

11平成 20 年 暦年出荷実績■ 200L 缶3.5%減、ペール缶2.9%減

なっています。用途別でみると、全体の50.1%を占める石

平成20年 暦年出荷実績は、下の表に示す通りです。

油が3.0%減の10,904千本、42.9%を占める化学が3.2%減

200L 缶は、前年比3.5%減、545千本減の15,020千本の9,365千本となりました。

と減少しました。需要別では、構成比の大半を占める化

ペールタイプを含めた中小型缶は、前年比5.4％減の学（構成比 78.3%）が2.9%減、石油（同 14.4%）が前年872千本となりました。

比2.7%減となり全ての部門で前年水準を下回っています。

全出荷トン数（中小型缶を含む）は、前年比3.9%減のペール缶は前年比2.9%減、653千本減の21,808千本と395,970トンとなっています。

平成20年 暦年出荷実績
用途

石油

化学

2,169

11,757

下段は構成比(97.3)
14.4%

ペール

10,9049,365

下段は構成比(97.0)
50.1%(96.8)
42.9%(89.0)
3.6%

100Ｌ缶

5

50Ｌ缶

缶種
200Ｌ缶

食料品

719

その他

196

179

前年比（％）

96.5(113.5)
3.4%

21,808

97.1

0

4

150

87.4

0

0

30

218

88.0

0

0

0

0

0

－

2

494

4

0

4

504

100.9

亜鉛鉄板缶

0

66

1

3

11

80

99.2

ステンレス缶

0

20

2

2

5

29

96.0

小計

0

86

3

5

15

109

98.3

亜鉛鉄板缶

0

96

0

0

283

379

101.2

ステンレス缶

0

8

0

0

1

9

112.6

小計

0

104

0

0

284

387

101.5

13,08022,127

1,525

201

1,263

38,19696.8(90.6)
1.3%

791

0
-

132

9

0

189

アス缶型

0

その他容量缶(合計

15,020(90.2)
4.8%

(

）は前年比

）は前年比

缶

2
0
0
L

塗料

（単位：千本）中小型缶

合計* 前年比（％）* 構成比（％）

97.3
17.2

(97.1)
78.3%

96.7
75.1

89.8
4.7

90.5
1.2

(81.0)
1.2%

748

85.7
1.8

96.1
100.0

－
－

（注）＊前年比および＊構成比は、トン数による。

会員
《正会員》

● 東邦シー
トフレーム（株）《賛助会員》● 斎藤ドラム缶工業
（株）

●（株）
長尾製缶所

● エノモ
ト工業（株）● 山陽ドラム缶工業（株）● 日鐵ドラム
（株）

●（株）
大和鐵工所

● JFE 協和容器
（株）

●（株）
前田製作所

● 三喜プレス工業（株）● JFEコンテイナー（株）

●（株）
山本工作所

●（株）
城内製作所

●（株）
ジャパンペール

ドラム缶工業会〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町3-2-10（鉄鋼会館6階）
TEL 03-3669-5141 FAX 03-3669-2969
e-mail：drum.pail@jsda.gr.jp● 東邦工板（株）● 新邦工業
（株）

●（株）
水上工作所

● ダイカン（株）《準会員》●（株）東京ドラム罐製作所● 森島金属工業（株）

ひびきNo.56（平成21年2月28日発行）
発行人

ドラム缶工業会
事務局長 米倉隆行

本誌は環境に配慮した工程で印刷しています。