Fideicomiso de Tierras Comunitarias de Oakland
Manual de Compraventa para Compradores
Actualizado en mayo de 2024

ESQUEMA DEL MANUAL
La intención de este manual es proveerle una perspectiva general de las directrices,
responsabilidades, restricciones y el proceso para la titularidad en el Fideicomiso de Tierras
Comunitarias de Oakland (OakCLT, por sus siglas en inglés) a los titulares de vivienda
prospectivos de OakCLT. Se provee información más detallada sobre estas restricciones y
responsabilidades en los documentos que usted firmará cuando compre su hogar en OakCLT.
Estos documentos incluyen:●●●

Arrendamiento del Terreno y Opción a Compra (“Ground Lease”) – este documento
provee detalles específicos sobre las restricciones y responsabilidades relacionadas ala titularidad de un hogar en OakCLT
Memorando de Arrendamiento del Terreno – un documento que provee un aviso
público de que esta propiedad está sujeta a un convenio de asequibilidad y restricciónde reventa.
Carta de estipulación – este documento es una carta de usted a OakCLT indicandoque entiende y está de acuerdo con las disposiciones clave del Arrendamiento delTerreno.

Las oportunidades de titularidad de hogares de OakCLT a menudo están respaldadas por
subsidios provistos por programas locales, estatales o federales. Por lo tanto, en adición acumplir con cualquier objetivo de programa que OakCLT haya establecido, todas las reglas y
directrices de OakCLT también deben adherirse a cualquier disposición establecida por la Ciudadde Oakland, el Condado de Alameda, el Estado de California o el gobierno federal, dependiendode la fuente del subsidio público de cada hogar. Este manual provee un resumen no exhaustivode estas disposiciones, y a veces fragmentos directos de estas directrices. A pesar de estos
requisitos, OakCLT puede ajustar estos requisitos según sea necesario para cumplir con la misiónde la organización. OakCLT entiende que algunas personas tienen circunstancias únicas que nosiempre encajan precisamente con los requisitos de un programa. Si tiene cualquier pregunta
sobre los requisitos de elegibilidad antes de comprar, se la debe comunicar a OakCLT antes desometer su solicitud. Si tiene preguntas sobre las limitaciones una vez se convierta en dueño deun hogar, debe comunicarse con un miembro del personal de OakCLT. ¡Estamos aquí para
apoyarle!
Debe revisar este manual antes de comprar su hogar de OakCLT y lo puede usar como una guíade referencia general después que haya comprado su hogar en OakCLT. Este manual no
reemplaza los términos y condiciones delineados en los documentos enumerados
anteriormente. Usted debe leer y entender los documentos legales antes de firmarlos.
POR FAVOR LEA EL MANUAL ENTERO. SE LE PEDIRÁ QUE CERTIFIQUE QUELEYÓ Y ENTENDIÓ ESTE DOCUMENTO.

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ESQUEMA DEL Manual
Fideicomisos de Tierras Comunitarias

15Asequibilidad Permanente
Hogares a precios descontados
Restricciones a la transferencia y reventa
Comprando un hogar de OakCLT
Elegibilidad y requisitos para la titularidad
Restricciones de ingresos bajos
Determinando el tamaño del núcleo familiar
Fuentes de ingreso
Documentando el ingreso y los activos
Tamaño mínimo del núcleo familiar en relación a la cantidad de habitaciones
Requisitos de hipoteca y financiamiento
Requisitos para el préstamo primario
Capacidad crediticia
Requisito de pronto pago
Donaciones (regalías)
Asistencia con el pronto
Estado de ser comprador de primera vivienda - no se requiere para comprar un hogar de
OakCLT
Educación para compradores
Sesiones Informativas para Compradores de OakCLT
Criterios para la selección de compradores
Proceso de compraventa de OakCLT
1. Preparación para la titularidad de un hogar
2. Revisión de hogar(es) disponible(s)3. Someter la solicitud
4. OakCLT evalúa a los solicitantes para la elegibilidad básica y los Criterios para la
Selección
8. Cierre
Repaso de las restricciones y consideraciones
Restricciones de precio
Restricción de reventa para el comprador
Cuota de arrendamiento del terreno
Limitaciones de financiamiento
Tenencia del dueño / No es una propiedad de inversión
Dejando la propiedad en herencia
Responsabilización

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Capacidad para convertirse en dueño de un hogar
Costo reducido de titularidad
Estabilidad de precio y apreciación
Aumentando el capital a través de la reducción del principal del préstamo
Titularidad compartida, alianza compartida
Desarrollando y conservando la comunidad
Responsabilidades de la titularidad
Inclumplimientos
Inclumplimiento financiero
Inclumplimiento técnico (inclumplimiento no financiero)Remedios para los Inclumplimientos
Reventas, Refinanciamiento y Herencia
Calculando el precio de reventa
Mejoras de capital
Mantenimiento diferido
Precio asequible máximo para la venta
Directrices para el refinanciamiento
Heredabilidad
Anejo A - Calificación por ingreso, inclusiones y exclusiones
Anejo B - Computando activos e ingreso anual

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Fideicomisos de Tierras Comunitarias
Los Fideicomisos de Tierras Comunitarias (CLTs, por sus siglas en inglés) son organizaciones
sin fines de lucro que adquieren y administran terrenos que sirven a muchas necesidades
comunitarias, principalmente vivienda - con la intención de mantener a las comunidades de bajos
ingresos enraizadas y estables ante las presiones del desplazamiento.
Uno de los objetivos principales de OakCLT es crear oportunidades permanentemente asequibles
para la titularidad de un hogar en tierras propias y gobernadas por la comunidad en Oakland. Los
CLTs pueden crear asequibilidad permanente separando el costo del hogar del costo del terreno.
Para hacerlo, OakCLT le vende la casa al comprador, pero retiene la titularidad del terreno
subyacente. OakCLT le arrienda el terreno subyacente al comprador de OakCLT a través deun contrato de arrendamiento del terreno renovable por 99 años. Esto remueve la tierra decualquier posible especulación, mantiene el edificio permanentemente asequible para núcleos
familiares de bajos ingresos, y lo previene de ser vendido a inversionistas. Así los CLTs ayudan alos residentes a desarrollar riqueza y auto determinación a través de la titularidad asequible y a
traerle estabilidad a la comunidad en general.

Asequibilidad Permanente
Hogares a precios descontados
Los hogares de OakCLT se venden a un precio reducido para que sea asequible a los núcleos
familiares que están experimentando ingresos bajos. Los factores principales para establecer elprecio de venta de un hogar de OakCLT incluyen:●●●

Nivel de ingresos y tamaño del núcleo familiar — OakCLT está diseñado para llegar anúcleos familiares ganando el 80% del ingreso medio del área (AMI, por sus siglas en
inglés) o menos. El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE UU(HUD, por sus siglas en inglés) y el Departamento de Vivienda y Desarrollo
Comunitario de California (State HCD, por sus siglas en inglés) establecen el AMI
anualmente.
Tamaño de la casa (# de habitaciones) — mientras más habitaciones tenga la casa,
mayor puede ser el núcleo familiar que la unidad de vivienda puede acomodar. A unnúcleo familiar más grande se le asigna un nivel de ingresos más alto para propósitos
de cualificación; aumentando por lo tanto el precio general de la unidad.
Costos de la titularidad — para determinar un precio asequible, OakCLT considera la
gama completa de gastos que los dueños de hogares tienen que pagar mensualmente.
Los costos aplicados para establecer el precio de compraventa de OakCLT incluyen:
la hipoteca (que incorpora las tasas de interés corrientes y un pago inicial modesto), lacuota de arrendamiento del terreno, las contribuciones sobre la propiedad, seguros y
una provisión para mantenimiento y gastos de servicios públicos.

Al venderle hogares a precio reducido, OakCLT está ayudando a mantener los gastos
mensuales a un nivel más bajo que en un hogar al precio del mercado y por lo tantoasegurando la asequibilidad permanente para propietarios dentro de OakCLT.

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Restricciones a la transferencia y reventa
La asequibilidad permanente también quiere decir que las casas de OakCLT, al ser revendidas,
deben venderse a otro núcleo familiar con un AMI del 80% ó menor a un precio determinado por
la fórmula de reventa (no por las condiciones del mercado). El requisito de asequibilidad se
queda con la casa para siempre y se le transferirá a todos los compradores futuros. Vea losdetalles sobre las reventas a continuación.
Esta estructura de reventa le permite a un dueño de hogar de OakCLT a desarrollar alguna
riqueza mientras mantiene la casa asequible para el próximo núcleo familiar que la compre.
También asegura que el hogar pase a otro comprador de bajos ingresos y no a un inversionista y
previene cualquier especulación sobre el valor futuro de la casa al separar su valor de lascondiciones del mercado.

Comprando un hogar de OakCLT
Elegibilidad y requisitos para la titularidad
Note que las ventas de hogares con subsidio público están sujetas a una revisión y aprobación
final de los solicitantes y productos prestatarios por la Ciudad de Oakland y/u otras agencias que
apliquen. OakCLT se reserva el derecho de modificar estas políticas a su discreción.

Restricciones de ingresos bajos
El ingreso calificador para la compra de un hogar de OakCLT es del 80% del ingreso medio delárea (AMI, por sus siglas en inglés) o menor, según lo establece el Departamento de Vivienda y
Desarrollo Urbano de los EE UU (HUD, por sus siglas en inglés), y se actualiza anualmente. Los
cálculos del AMI están basados en los niveles de ingreso bruto, no el ingreso neto que se lleva acasa. La matriz a continuación representa los niveles de ingreso bruto definidos por HUD para el
2023 para Oakland basado en el tamaño del núcleo familiar. Los núcleos familiares que exceden
las cantidades a continuación no son elegibles para comprar un hogar de OakCLT, a menos que
actualmente estén alquilando una unidad de OakCLT, en cuyo caso son elegibles para comprar la
unidad en la que residen actualmente no importa el nivel de ingresos.
Tamaño delnúcleofamiliar

80% AMI(2024)

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$84,600$96,650$108,750$120,800$130,500$140,150$149,800$159,500

Los dueños de hogares de OakCLT retendrán su elegibilidad de titularidad aún si sus ingresos
aumentan y exceden el ingreso máximo permisible después de la compra de la propiedad.
Cambios en el tamaño del núcleo familiar tampoco afectan adversamente la elegibilidad detitularidad de un hogar de OakCLT después de la compraventa.

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Determinando el tamaño del núcleo familiar
Todos los miembros del núcleo familiar se consideran cuando se determina el tamaño de este
excepto los siguientes:
1. Niños acogidos (Foster)
2. Cuidadores que residan en el lugar de trabajo y sus niños,
3. Niños que no hayan nacido
4. Niños cuya custodia legal o adopción este siendo tramitada y que no estén viviendo con
el núcleo familiar al momento.
Un niño que esté sujeto a un acuerdo de custodia compartida puede ser contado como parte delnúcleo familiar si reside con el núcleo familiar al menos el 50% del tiempo. Posibles solicitantes
con custodia compartida deben documentarlo razonablemente para calificar a su niño como
miembro del núcleo familiar.
Los miembros del núcleo familiar deben incluir dependientes que se reclamen en la planilla decontribución sobre ingreso del comprador y co-compradores que aparecerán en el título de lapropiedad, pero no compañeros de habitación ni huéspedes. Los dependientes y co-compradores
deben residir en el hogar. OakCLT reconoce que “núcleo familiar” y “familia” no siempre sonintercambiables y que la composición de un núcleo familiar no siempre es sencilla. Los
solicitantes deben proveer una explicación para cualquier arreglo en núcleo familiar que caiga
fuera de estas directrices. En la mayoría de los casos todos los adultos y menores dependientes
aparecerán en las planillas federales de contribución sobre ingresos. Cambios recientes a lacomposición del núcleo familiar o a los miembros de este que existan fuera de las planillas
contributivas se deben verificar por otros medios.
Fuentes de ingreso
OakCLT considera el ingreso bruto de todos los miembros del núcleo familiar mayores de 18
años que vivan en la unidad al establecer el ingreso bruto del núcleo familiar, aunque no seanprestatarios en la hipoteca. Esto incluye cualquier cambio conocido en el ingreso proyectado,
tales como un aumento de sueldo programado o un nuevo empleo. Las fuentes de ingreso que seaplican al cálculo de la cualificación por ingreso incluyen, pero no se limitan a: salarios, sueldos,
ingreso de retiro, indemnización por accidentes en el trabajo [workers compensation],
desempleo, compensación por discapacidad, empleo a tiempo parcial, ingreso de rentas en
propiedades de inversión, pensión alimenticia, manutención infantil, ingreso de intereses odividendos, plusvalía o cualquier otro pago regular y consistente. Para una lista completa defuentes de ingreso incluidas y excluidas, véase el Anejo A.
Documentando el ingreso y los activos
OakCLT revisará las planillas contributivas de los últimos tres años, las W-2s de los últimos tresaños y los tres talonarios de nómina consecutivos más recientes con totales acumulativos del año
de todos los miembros adultos del núcleo familiar. para verificar más las fuentes y cantidades del7

ingreso del núcleo familiar. OakCLT usará esta información para proyectar el ingreso del núcleo
familiar con el propósito de reunir las directrices de la calificación del ingreso.
Para miembros del núcleo familiar que trabajen por cuenta propia sin ingresos reflejados en W2s
ó 1040s, se determinará el ingreso promediando el ingreso bruto ajustado de las tres planillas decontribución sobre ingreso federales de los tres años previos (los solicitantes podrán solicitar quese considering solo dos años si hay una razón que lo amerite) o revisando un estado al día deganancias y pérdidas más una hoja de balance para proyectar el ingreso anual por los próximos
doce meses (a menos que se presente evidencia de lo contrario), lo que sea mayor. Note que lasdeducciones por depreciación, deterioro y uso del hogar para el negocio se añaden de vuelta al
ingreso bruto. El ingreso neto negativo de trabajo por cuenta propia no se puede utilizar para
reducir el salario u otro ingreso cuando se calcula la elegibilidad del núcleo familiar.
Los miembros del núcleo familiar con ingreso por discapacidad, pensiones y/o de retiro
necesitarán producir sus estados más recientes y cartas de adjudicación para demostrar el ingreso
mensual y anual.
Todos los miembros del núcleo familiar deben proveer dos meses de estados de todas las cuentas
de activos, incluyendo de propiedad inmobiliaria, acciones, cheques, ahorros, servicios de pagos
móviles (ei. Zelle, Venmo, CashApp, Paypal) y de cualquier otra forma de inversión de capital.
Para prestatarios con más de $5,000 en activos después del cierre (o sea, lo que no se usó para el
pronto y los gastos de cierre), se multiplicará la cantidad sobre $5,000 por 2% (la tasa estatal
actual para cuentas HCD) o el ingreso real de dichos activos se usará si este es mayor del 2%, yse le añadirá el total al ingreso del prestatario para determinar su elegibilidad como prestatario.
No se incluirá el ingreso de retiro calificado. Para activos post-cierre mayores de $10,000, el
multiplicador será 10%, y para activos post-cierre mayores de $20,000, el multiplicador será
20%. Los activos anteriores a la compra (incluyendo donaciones, excluyendo retiro) no pueden
exceder el 50% del precio de la compraventa. Para calcular cómo sus activos pueden impactar su
ingreso, véase el Anejo B.

Tamaño mínimo del núcleo familiar en relación a la cantidad de habitaciones
El tamaño de la unidad para la que un núcleo familiar es elegible depende del número dehabitaciones en dicha unidad y el tamaño de ese núcleo familiar. La relación entre el tamaño
mínimo del núcleo familiar y la cantidad máxima de habitaciones permisibles es como sigue:
Número de habitaciones en la casa

1

2

3

4

Tamaño mínimo del núcleo familiar

1

1

3

4

Note que este es el tamaño mínimo del núcleo familiar para propósitos de elegibilidad. Los
Criterios para la Selección de Compradores de OakCLT le da más peso a solicitantes cuyo
núcleo familiar reúne o excede la cantidad de habitaciones.
8Requisitos de hipoteca y financiamiento
Todos los compradores potenciales deben calificar para una primera hipoteca con una entidad
crediticia aprobada por OakCLT. No se permite comprar completamente en efectivo. OakCLT
está trabajando para expandir su lista de entidades crediticias aprobadas, sin embargo, la mayoríade las entidades crediticias no aprueban una hipoteca cuando se compra la estructura sin elterreno. Para una lista actualizada de entidades crediticias, véase el paquete informativo de lapropiedad o asista a una sesión informativa para la compraventa de hogares.
Requisitos para el préstamo primario
El financiamiento para la compra de un hogar de OakCLT debe venir de entidades crediticias
institucionales o de agencias públicas que tengan un término de amortización de treinta (30) años
con una tasa de interés fijo razonable, basado en las condiciones actuales del mercado. El
préstamo no puede incluir ninguno de los siguientes términos: amortización negativa, pago
global [balloon], interés solamente, ni ninguna otra disposición que pueda crear dificultades
futuras ni obligaciones de gastos adicionales mensuales a la vivienda.
El financiamiento hipotecario también está limitado por los pagos de deudas mensuales y gastos
de vivienda según estos se relacionen al ingreso bruto mensual. La proporción total del gasto
mensual de vivienda (principal, intereses, impuestos, seguros y arrendamiento del terreno) a su
ingreso mensual bruto (“front-end-ratio”) no debe ser menor de un 20%, aunque OakCLT puede
hacer excepciones dependiendo de las fuentes de financiamiento. La proporción de todos los
pagos de deudas mensuales existentes más los nuevos pagos de vivienda mensuales comparado
al ingreso bruto mensual (“back-end ratio”) no puede exceder el 40-45% dependiendo de losdatos específicos de esa oportunidad de vivienda.
Para un hogar de OakCLT que esté apoyado por fondos de la Ciudad de Oakland, e;
departamento de vivienda de la Ciudad debe aprobar todos los préstamos hipotecarios de
OakCLT (en adición a la elegibilidad de ingresos del comprador). Los requisitos mínimos ymáximos establecidos por la Ciudad o por OakCLT no siempre concuerdan con los requisitos dela entidad crediticia.
Capacidad crediticia
El comprador debe tener buen crédito establecido. Generalmente se requiere una puntuación
mínima de FICO de 640 para obtener un primer préstamo estándar categoría “A”. Si elcomprador no tiene un historial crediticio establecido, los prestamistas verificarán fuentes
crediticias alternas como historial de rentas y pagos a servicios públicos para evaluar lacapacidad crediticia pasada del comprador/prestatario.
Requisito de pronto pago
Los requisitos para el pronto pago están influenciados por la presencia de un subsidio público ylos acuerdos asociados con el uso de dicho subsidio. Generalmente, se le requiere a loscompradores de OakCLT a que contribuyan un mínimo de un 3% del precio de venta del hogar

9Para un proyecto con ayuda de la ciudad, se puede requerir que este 3% sea exclusivamente parael pronto, o se puede aplicar a los gastos de cierre. Esto debe venir de los fondos propios delcomprador (o sea, no de asistencia de prontos ni donativos). Si no hay subsidio público para la
propiedad a la venta, OakCLT puede ajustar ese mínimo. Revise toda la información aobre lapropiedad y/o materiales de mercadeo mínimos.
Donaciones (regalías)Para que un donativo pueda considerarse como parte de la contribución elegible hacia lacompraventa de un hogar, las entidades crediticias requieren lo siguiente:
1)
2)

El donativo debe venir de un familiar de un padres, abuelo, hermanos y/o tíos. Las
directrices federales para nuestras entidades crediticias no permiten que se consideren
otras relaciones.
El donante deberá proporcionar estados bancarios mostrando la cuenta de donde sesacaron los dólares donados y enseñar que estos estaban disponibles en la cuenta
bancaria del proveedor del donativo por más de sesenta (60) días. Si el donativo serecibió de un banco internacional, los estados deberán estar en papel membretado delbanco y en inglés.

Asistencia con el pronto
Los compradores de hogares de OakCLT pueden ser elegibles para programas de asistencia conel pronto pago que ayudan a reducir los gastos mensuales del comprador y pueden cerrar la
brecha entre el pronto y la primera hipoteca del comprador. En muchos casos, los subsidios para
prontos se pueden combinar y sumar para aumentar el impacto, pero la presencia de asistencia
con el pronto pago puede impactar la fórmula de reventa de la propiedad. Revise el contrato dearrendamiento del terreno para más detalles.
Estado de ser comprador de primera vivienda - no se requiere para comprar un hogar de
OakCLT
Los compradores de hogares de OakCLT no tienen que ser compradores de primera instancia.
Sin embargo, para ser elegibles para muchos subsidios u otra asistencia con el pronto pago,
los compradores tienen que ser compradores de hogar de primera instancia (lo que significa
que no han poseído una propiedad en la que residieron en los pasados tres años). La prueba clave
es si el comprador vivió en una propiedad para la cual tuvo que efectuar pagos de hipoteca
mensuales. Terrenos y propiedades de inversión (las propiedades de inversión tienen que estar
localizadas fuera de Oakland) no impactan el estado de comprador de primera instancia.

Educación para compradores
Para comprar un hogar de OakCLT, cada co-comprador debe recibir educación para compradoresde hogares en una clase de 8 horas ofrecida por un proveedor de educación para compradores dehogares certificado por HUD. Hay numerosos proveedores de educación para compradores dehogares certificados por HUD a través del área de la Bahía, al igual que varias opciones en línea.
OakCLT puede referirlo a una agencia o programa específico. Tiene que someter el certificado deque completó el curso con su solicitud para que esta sea elegible por lo que los requisitos de10educación deben completarse antes de someter una solicitud de compra. Los programas deasistencia con los prontos pueden tener requisitos adicionales de educación para compradores.

Sesiones Informativas para Compradores de OakCLT
Por lo menos uno de los prestatarios del núcleo familiar solicitante debe asistir a una Sesión
Informativa para compradores de hogares de OakCLT, ofrecidas por OakCLT periódicamente,aunque OakCLT recomienda enfáticamente que todos los prestatarios asistan. OakCLT lleva unrécord interno de quién ha asistido a estas sesiones y verificará la asistencia cuando evalúen a lossolicitantes.

Criterios para la selección de compradores
Los compradores elegibles no tienen que vivir ni trabajar en Oakland. Sin embargo, OakCLT usa
criterios de puntuación para darle peso a compradores potenciales en siete categorías para ventas
de hogares unifamiliares y condominios de capital limitado:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Inquilinos existentes de OakCLT
Residente de Oakland en riesgo de ser desplazado/Residente de Oakland desplazado
Elegible para el Programa de Propiedad de Vivienda de Sección 8
Residente actual de Oakland
Trabajador actual de Oakland
Tamaño del núcleo familiar en relación a la cantidad de habitaciones
Solicitante elegible previo

Para más información, revise Los criterios para la selección de compradores de OakCLT.

Proceso de compraventa de OakCLT
A continuación se resumen las etapas para comprar un hogar de OakCLT. Para información más
detallada sobre este proceso revise el documento del Proceso para la compraventa de un hogar
en OakCLT
1. Preparación para la titularidad de un hogar
En esta etapa los solicitantes potenciales deben decidir si están listos para la titularidad de un
hogar, asistir a una sesión informativa para compradores de hogares de OakCLT, completar un
curso educativo de 8 horas para compradores de hogares certificado por HUD, encontrar uncorredor de bienes raíces (puede usar el corredor de OakCLT, si lo prefiere), ser pre-aprobado
para una hipoteca por una entidad crediticia aprobada por OakCLT y prepararse económicamentepara ser propietario de su hogar.
2. Revisión de hogar(es) disponible(s)Los solicitantes potenciales programan una visita al hogar con su corredor de bienes raíces, leen
toda la información y determinan si desean solicitar.

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3. Someter la solicitud
Los solicitantes preparan su solicitud, que incluye la información relacionada al tamaño delnúcleo familiar, ingresos, activos, información relacionada con los Criterios para la Selección deCompradores de Hogares de OakCLT, una carta de preaprobación para la hipoteca y prueba dehaber completado la educación para compradores de hogares.
4. OakCLT evalúa a los solicitantes para la elegibilidad básica y los Criterios para la
Selección

OakCLT revisa todas las solicitudes para asegurarse que todos los solicitantes reúnen todos losrequisitos de elegibilidad y les da los puntos a cada candidato usando los criterios de selección.
El proceso de puntuación clasifica a los solicitantes en orden de elegibilidad.

5. OakCLT identifica al Comprador y Entran en un Contrato
OakCLT se comunica con el/los solicitante(s) con la puntuación más alta y puede solicitar
documentación adicional para verificar la información declarada. Si la información se verifica, se
invita al/a los solicitante(s) con la puntuación más alta a someter un contrato para la compraventa
y se le notifica a las entidades crediticias de la selección del solicitante. Si el hogar recige ayuda
de la ciudad, los solicitantes deberán ser aprobados por la Ciudad de Oakland.
6. La Ciudad revisa al comprador (si es un proyecto que recibe ayuda de la ciudad)
Si el proyecto incluye financiación de la Ciudad, la Ciudad deberá verificar el ingreso, losactivos y los términos del préstamo hipotecario del solicitante para asegurar que reúne losrequisitos establecidos por el contrato de asequibilidad de la Ciudad.

7. El solicitante se prepara para el cierre
Una vez OakCLT acepta el contrato del solicitante, el corredor de bienes raíces, la entidad
crediticia y la compañía de título de propiedad dirigen al solicitante a través del proceso decompraventa. OakCLT está ahí para brindar apoyo según sea necesario. El período del contrato
puede tomar entre 45-60 días dependiendo de las circunstancias.
8. Cierre¡El solicitante se convierte en dueño de su hogar y firma un contrato de arrendamiento delterreno con OakCLT!

Ser propietario de un hogar de OakCLT
Repaso de las restricciones y consideraciones
Ser dueño de un hogar de OakCLT trae responsabilidades, beneficios y restricciones. Muchos deestos son similares a la titularidad de un hogar en el mercado abierto, pero muchos sondiferentes. Un comprador prospectivo de un hogar de OakCLT debe evaluar cuidadosamente
todo lo siguiente antes de comprar un hogar. Hay más detalles en las páginas subsiguientes y en

12el contrato de arrendamiento del terreno de OakCLT. Las restricciones que el comprador debe
considerar incluyen:
Restricciones de precio
El precio de reventa del hogar/la unidad siempre va a estar restringido y desconectado de laspresiones del mercado de la vivienda. El precio de reventa del hogar solo aumentará por el nivel
anual en que aumente el índice de precios al consumo (CPI, por sus siglas en inglés) en el área ó2%, lo que sea mayor - provisto que dicho aumento no exceda un precio asequible para una
familia de bajos ingresos basado en el AMI al momento de la venta (véase el contrato dearrendamiento del terreno para más detalles). Por ejemplo, si un año el CPI aumenta en un 7%, yel año próximo baja un .5%, el hogar de OakCLT aumentaría su valor en 7% el primer año, y un
2% el segundo. En contraste, un hogar no restringido podría ver una apreciación mayor omayores pérdidas dependiendo de lo que ocurra en el mercado de la vivienda.
Restricción de reventa para el comprador
Solo se le puede vender la unidad a un comprador calificado aprobado por OakCLT, mientras que
los hogares del mercado abierto se le pueden vender a cualquiera.
Cuota de arrendamiento del terreno
Los propietarios en OakCLT son responsables de pagar una cuota por el arrendamiento delterreno todos los meses mientras residan en su hogar en OakCLT. Como esta cuota estárelacionada con el arrendamiento del terreno y no con su hipoteca, la misma continuará aún
después de que haya saldado su hipoteca o si la casa se transfiere por un testamento a sus
herederos. El arrendamiento mensual del terreno de una casa de 2 habitaciones es $50 u $85 parauna casa de 3 ó 4 habitaciones. Este gasto mensual se toma en cuenta en el cálculo del costo devivienda asequible.
Limitaciones de financiamiento
Los residentes de OakCLT pueden refinanciar sus hogares y/o sacar una línea de créditosobre elcapital de su hogar (HELOC, por sus siglas en inglés) como cualquier otro propietario, pero deacuerdo con el valor de reventa restringido no el valor del mercado. Toda la actividad derefinanciamiento debe ser aprobada por OakCLT.
Tenencia del dueño / No es una propiedad de inversión
El hogar nunca se podrá convertir en una propiedad de inversión. No se podrá alquilar y deberá
permanecer ocupada por el comprador durante todo el tiempo que tenga la titularidad. Los
propietarios pueden alquilar una habitación de su hogar siempre y cuando continúen ocupando elhogar como su residencia principal.
Dejando la propiedad en herencia
El hogar se le puede traspasar a un(os) beneficiario(s) al momento de la muerte; sin embargo, un
beneficiario solo podrá ocupar la casa si reúne los parámetros de compraventa de OakCLT. Si un
13beneficiario no califica para vivir la propiedad, el beneficiario podrá vender la propiedad alprecio restringido de la fórmula de reventa. Los propietarios de OakCLT también pueden
venderle sus hogares a familiares y amistades siempre y cuando estos reúnan los requisitos deelegibilidad.
Responsabilización
Para prevenir un incumplimiento y mantener la calidad del inventario de vivienda para
compradores de OakCLT futuros, se le requiere a los dueños de OakCLT a mantener sus hogares
físicamente. En adición, anualmente, los dueños le deben proveer a OakCLT copia de su póliza
de seguro del hogar y certificar la tenencia del dueño.

Un vistazo a los beneficios
Capacidad para convertirse en dueño de un hogar
La compraventa de un hogar de OakCLT le permite la titularidad a compradores que típicamente
no podrían pagar un hogar en el mercado abierto.
Costo reducido de titularidad
Los hogares de OakCLT le proveen a los compradores la oportunidad de pagar mucho menos
inicial y mensualmente por la titularidad que lo que posiblemente estarían pagando por un hogar
comparable en la región. En algunas situaciones el costo de la titularidad puede ser más
asequible que un alquiler.
Estabilidad de precio y apreciación
Aunque los hogares de precio restringido no han apreciado históricamente al mismo ritmo que
los hogares a la tasa del mercado, aprecian aproximadamente al ritmo que aumentan los salarioso el Índice de Precios al Consumo. Durante los pasados diez a veinte años, los ingresos han
aumentado un promedio entre tres y cuatro por ciento al año. Tenga en mente, sin embargo, que
hay ocasiones en que los ingresos no aumentan. También hay momentos cuando los hogares a latasa del mercado no aprecian, y de hecho, hasta pueden bajar de valor, como durante la Gran
Recesión en el 2008. Como la fórmula de reventa para los hogares de OakCLT establece una
apreciación mínima de un 2%, el valor de un hogar siempre va a aumentar, aún si las tasas delmercado y los ingresos no aumentan.
Aumentando el capital a través de la reducción del principal del préstamo
Según se efectúen los pagos mensuales, el balance del principal adeudado de su hogar se irá
reduciendo. En aproximadamente diecisiete años un propietario paga la mitad del balance de su
primer préstamo. En treinta años el préstamo se habrá pagado en su totalidad. Todo este
capital/dinero, más cualquier apreciación que realice será del propietario al momento en que
venda o decida refinanciar el hogar.

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Titularidad compartida, alianza compartida
La titularidad de un hogar puede ser abrumadora, especialmente para nuevos dueños. OakCLT es
el administrador a largo plazo de la propiedad y es la misión de la organización apoyar lasustentabilidad y el éxito de los propietarios de OakCLT y sus hogares. OakCLT siempre estaráahí para apoyar a los residentes con cualquier desafío al que se enfrenten, desde recomendar a uncontratista, hasta navegar reembolsos de contribuciones sobre la propiedad ye intervenir para
prevenir ejecuciones hipotecarias. ¡in whatever challenges they may face, from recommending acontractor, to navigating property tax refunds, to intervening to prevent foreclosure. ¡Estamosaquí para cuidar de nuestros residentes!
Desarrollando y conservando la comunidad
Hay más de 160 residentes dentro del Fideicomiso de Tierras Comunitarias de Oakland. OakCLT
busca enfatizar la “comunidad” en “fideicomiso de tierras comunitarias” y al comprar un hogar
de OakCLT, los nuevos propietarios están comprando en un modelo centrado en la comunidad
que está manteniendo la vivienda fuera de las manos de los inversionistas y poniéndola encontrol comunitario permanente.

Reglas de y cumplimiento con la titularidad
En adición a establecer ciertas restricciones de compraventa y reventa, OakCLT le requiere a los
dueños de hogares que sigan ciertas reglas durante su tenencia para promover su objetivo
principal de crear oportunidades de titularidad permanentemente asequibles.

Responsabilidades de la titularidad
Las mismas responsabilidades de titularidad que aplican a los hogares a la tasa del mercado sin
restricciones generalmente también le aplican a los hogares de OakCLT:
Efectúe los pagos relacionados a la vivienda a tiempo
Los propietarios deben asegurarse de hacer sus pagos de vivienda a tiempo. Los pagos devivienda incluyen la hipoteca, todas las contribuciones sobre la propiedad, pagos de seguro y dearrendamiento del terreno, al igual que sus pagos básicos de servicios públicos (gas/electricidad,
agua y alcantarillados). Los propietarios que se enfrenten a problemas para hacer los pagos,
deben notificarlo a OakCLT inmediatamente. Mientras más pronto se le notifique a OakCLT,
mayor será la probabilidad de que OakCLT pueda ayudar a resolver estas dificultades.
Seguro del hogar
Los dueños son responsables de mantener una cubierta de seguro adecuada sobre su propiedad.
Una cubierta adecuada debe poder cubrir el reemplazo del hogar en caso de fuego o daños y/ocausados por otros incidentes asegurables. En adición, si se administra un negocio desde su
hogar, van a necesitar proveer cubierta comercial adecuada aplicable al negocio. Las directrices
específicas para los seguros están en el contrato de arrendamiento del terreno.

15

Dándole mantenimiento al hogar
Los propietarios de hogares de OakCLT deben mantener su hogar en buenas condiciones
incluyendo asegurarse que no haya goteras y que los sistemas, tales como calefacción yplomería, estén funcionando adecuadamente.
Todos los gastos de reparaciones y mantenimiento del hogar son la responsabilidad delpropietario, no de OakCLT.

No es una inversión ni una propiedad para alquiler
Un hogar de OakCLT es para servir como el lugar de residencia único, exclusivo y permanentedel dueño y no puede ser alquilado, arrendado o subarrendado. Sin embargo, para responder aemergencias o cambios temporeros en las circunstancias, a un dueño de hogar de OakCLT se lepermite subarrendar su hogar por hasta 12 meses en cada período de 5 años. Todos los
subarriendos deben ser aprobados de antemano por OakCLT y cualquier actividad de alquiler en
exceso del período de 12 meses o sin el previo consentimiento de OakCLT provocará un
incumplimiento bajo el contrato de arrendamiento del Terreno que podrá resultar en laterminación del arrendamiento. Todos los residentes de OakCLT deberán certificar su tenencia
anualmente.
La propiedad también debe ser ocupada como residencia permanente por el comprador dentro delos 60 días del día en que la transacción cerró la garantía.

Inclumplimientos
Se requiere que los dueños de OakCLT observen las directrices y restricciones que se discuten eneste manual y en el contrato de arrendamiento del terreno y las políticas relacionadas. El no
hacerlo puede ocasionar que el dueño incurra en un incumplimiento técnico o financiero en su
hogar.
Inclumplimiento financiero
Los incumplimientos financieros están relacionados con situaciones creadas por la falta de pagode una obligación financiera que incluye, pero no se limita a:
●
●
●
●
●
●

El pago de la hipoteca – en el primer y cualquier préstamo de subsidio menor
Contribuciones sobre la propiedad
Cuotas de arrendamiento del terreno
Pago del seguro sobre la propiedad – creando una brecha en la cubierta
Gravámenes involuntarios sobre la propiedad que se pueden incurrir por impuestos,gravámenes mecánicos y otros tipos de gravámenes causados por cuentas sin pagar u
otras obligaciones financieras.
Procesos de quiebra (bancarrota)

16

Inclumplimiento técnico (inclumplimiento no financiero)
Si un dueño de OakCLT está al día en todas sus obligaciones financieras, todavía puede entrar enincumplimiento debido a alguna actividad o falta de esta relacionada al hogar. Los
incumplimientos técnicos (no financieros) incluyen:●●●●

Transferir la titularidad de un hogar de OakCLT a un tenedor de título que no sea
elegible
Alquilar y/o no ocupar el hogar
No mantener el hogar en buenas condiciones
Refinanciar y/u obtener deudas adicionales sobre el hogar a través derefinanciamiento o una línea de crédito sobre el capital sin notificación a ni
consentimiento de OakCLT

Remedios para los Inclumplimientos
Si un dueño no resuelve un incumplimiento, OakCLT puede:●●

Después de la debida notificación, resolver financieramente o reparar físicamente
cualquier deficiencia financiera o física y cobrarle al propietario cualquier gasto
incurrido por OakCLT
Cuando sea apropiado, ejercer su opción de comprar la propiedad, en cuyo caso el
dueño deberá desocupar la propiedad.

La cantidad que un dueño/vendedor obtenga en ganancias de la venta de su hogar se podría
ajustar por los siguientes factores:●●

Daños – se podrían aplicar las ganancias de la venta a cualquier gasto que tenga que
ser incurrido por OakCLT para llevar la propiedad a condiciones vendibles según lo
determine OakCLT razonablemente – incluyendo los costos por mantenimientodiferido.
Dinero adeudado a o gastos cubiertos por OakCLT – incluyendo el pago de las
cuotas adeudadas del arrendamiento del terreno, pagos de hipoteca, contribuciones,
valoraciones, primas de seguro y cualquier otro gasto asociado con el mantenimientode la condición física e integridad financiera de la propiedad.

Reventas, Refinanciamiento y Herencia
Los dueños de hogares de OakCLT tienen el derecho de vender su hogar en cualquier momento,
siempre y cuando se lo notifiquen a OakCLT de antemano y le vendan a un comprador que reúna
los criterios indicados arriba. OakCLT también se reserva el derecho de adquirir la propiedad
cuando el propietario decida vender. Según se mencionara anteriormente, el precio decompraventa de un hogar de OakCLT lo determina una fórmula, no el mercado de vivienda. Paramás detalles, revise el contrato de arrendamiento del terreno.

17

Calculando el precio de reventa
La fórmula de reventa está establecida en el contrato de arrendamiento del terreno y es comosigue:●El precio de reventa de la unidad se establecerá basado en el cambio anual del Índicede Precios al Consumo (CPI, por sus siglas en inglés) durante el tiempo que el/los
propietario(s) ha(n) sido dueño(s) del hogar en OakCLT.
Por ejemplo, si el cambio del CPI es 7% en un año, entonces el precio de reventa delhogar aumentará en un 7% ese año.
●
Si el cambio en CPI alguna vez es menor del 2%, OakCLT honrará un aumento
mínimo del 2%. Por ejemplo, si en un mercado en baja el cambio real en el CPI fue
de 0.5% durante el transcurso de ese año, para propósitos de calcular el precio dereventa, OakCLT usaría 2% para ese año.
●
La presencia de préstamos que ayuden con el pronto pago pueden impactar el cálculo
de la reventa. Por ejemplo, un hogar comprado con un préstamo de asistencia con el
pronto pago que se tiene que repagar podría excluir ese préstamo del precio base
cuando aplique la fórmula de reventa. En una situación como esa, el precio base sería
la cantidad del pronto que el comprador pagó en adición a la cantidad de la primera
hipoteca.
Asumiendo que un propietario mantiene su hogar en buenas condiciones, esta fórmula de reventa
garantiza un aumento modesto al precio de reventa todos los años.
Mejoras de capital
Algunos costos asociados con las mejoras a un hogar de OakCLT se pueden considerar “mejoras
de capital elegibles.” Una porción del costo de las mejoras de capital elegibles se puede añadir alvalor del hogar se venda la propiedad. Para que sea considerada una mejora de capital elegible, lamejora tiene que ser una mejora estructural sustancial o una mejora permanente que requirió
permisos de la Ciudad de Oakland. El propietario debe obtener la aprobación de OakCLT para lainstalación o una mejora de capital mayor y los debidos permisos de la Ciudad de Oakland. El
valor de la propiedad aumentará por el valor depreciado del costo de la mejora de capital elegible(hasta el 50% del costo total de esas mejoras), sin embargo, el aumento en mejoras de capital nopuede exceder el 20% del precio calculado antes de incluir las mejoras de capital elegibles.
El reemplazo de artículos/sistemas debido a mantenimiento diferido o preferencia personal no seconsidera una mejora de capital elegible. Por ejemplo, pintar, reemplazar la caldera decalefacción o reemplazar las encimeras no se considerarían un costo de mejora de capitalelegible.
Mantenimiento diferido
El precio de opción a compra también incluirá un ajuste decreciente por cualquier mantenimientodiferido, violaciones a los códigos de construcción que apliquen y cualquier otra reparación
necesaria para poner el hogar en una condición vendible. La cantidad del ajuste decreciente
debido a mantenimiento diferido se basará en un informe de control de plagas, un informe deinspección u otro estimado razonable del costo de las reparaciones.

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Precio asequible máximo para la venta
La fórmula de reventa de OakCLT está diseñada para mantener un nivel de asequibilidad sólida
para los propietarios presentes y futuros. Por lo tanto, el precio de reventa de un propietario(bosquejado arriba) no puede exceder el precio que sería asequible para un núcleo familiar
ganándose el 80% del AMI basado en consideraciones por las tasas de interés, el AMI, las cuoas
de arrendamiento del terreno, asignaciones para los servicios públicos y gastos de seguros almomento de la reventa. La fórmula de reventa está disseñada para mantenerse bajo este umbral yno es probable que este umbral de precio asequible de venta entre en juego.

Directrices para el refinanciamiento
Todos los propietarios de OakCLT deben primero informarle a OakCLT de cualquier intención
de refinanciar u obtener un préstamo de capital sobre su hogar y obtener aprobación previa paradicho préstamo de OakCLT. Las dos razones principales para este requisito son para asegurarse
de que:1) La entidad crediticia del refinanciamiento entienda el modelo de fideicomisos de tierras
comunitarias y2) La nueva cantidad del préstamo no exceda el valor del hogar (basado en la fórmula).
El valor del hogar es particularmente importante si el propietario está buscando extraer efectivo a
través del refinanciamiento, también conocido como refinanciamiento con “cash-out”. El
refinanciamiento con “cash-out” ocurre cuando un propietario obtiene efectivo a través de unpréstamo nuevo o adicional en exceso del balance del primer préstamo. El propietario solo puede
refinanciar con “cash-out” cuando el capital se ha establecido a través de un aumento en el precioo repago del principal del préstamo. Para determinar cualquier aumento en capital por
apreciación, un propietario de OakCLT tiene que comunicarse con OakCLT para determinar elvalor actual del hogar, basado en la fórmula de reventa. Un propietario de OakCLT no puede
usar el precio del mercado de los hogares que se están vendiendo en la comunidad circundantepara determinar el valor de su hogar o la cantidad de dinero a la que pueden acceder a travésde un refinanciamiento. Por ejemplo, si el valor en el mercado de un hogar similar que no sea de
OakCLT era $600,000 y el precio de fórmula para el hogar de OakCLT era $300,000, el
prestatario de OakCLT solo puede acceder al efectivo basado en el precio máximo de la fórmulade $300,000.

Heredabilidad
La propiedad se le puede transferir a los herederos del dueño de un hogar de OakCLT siempre ycuando los herederos hayan vivido en el hogar por al menos un año antes de la muerte del dueño.
Si no han vivido allí por al menos un año antes de la muerte del dueño, pueden asumir latitularidad de la propiedad siempre y cuando el ingreso de su núcleo familiar sea del 100% delAMI ajustado para el tamaño de su núcleo familiar o menos. Si no cumplen con estos requisitos,
pueden venderle la propiedad a un comprador elegible.

19

Por favor recuerde:
Si tiene preguntas o problemas en cualquier momento en o durante su tenencia como titular deun hogar de OakCLT, por favor no dude en comunicarse con un miembro del personal de
OakCLT. OakCLT quiere ayudar a asegurar que usted sea un dueño de hogar exitoso. Estamosaquí para ayudarle.
Oakland Community Land Trust
101 Broadway, Suite 310
Oakland, California 94607
510-463-2887

20

Reconocimiento
La persona que firma a continuación certifica que ha recibido una copia del Manual deCompraventa del Fideicomiso de Tierras Comunitarias de Oakland y que ha leído yentendido la información presentada en el manual. El abajo firmante también certifica queentiende que la titularidad en el Fideicomiso de Tierras Comunitarias de Oakland conlleva unnúmero de restricciones y responsabilidades, muchas de las cuales han sido representadas en el
manual y presentadas en más grande detalle en los documentos que se le proveerán al compradorde la vivienda y que estará ejecutando al momento en que compre su hogar de OakCLT.
_______________________
Comprador de OakCLT____________
Fecha_______________________
Comprador de OakCLT____________
Fecha

21

Anejo A - Calificación por ingreso, inclusiones y exclusiones
Inclusiones●●

Exclusiones

La cantidad bruta de sueldos y salarios antes deninguna deducción de nómina, el tiempo extra, lascomisiones, cuotas, propinas y bonos
El ingreso neto de la operación de un negocio oprofesión o forma de alquiler o de propiedad personal
real (para este propósito, los gastos por expansión delnegocio o la amortización de deudas de capital no se
deducirán para determinar el ingreso neto del negocio)●

Intereses y dividendos, plusvalía●

La cantidad completa de pagos periódicos recibidos delseguro social, anualidades, pólizas de seguro, fondos deretiro, pensiones, beneficios de discapacidad o muerte
y otros tipos de recibos periódicos●

Pagos en lugar de ingresos, tales como compensación
por desempleo y discapacidad, indemnización por
accidentes laborales e indemnización por despido●

Asistencia Pública. Si los pagos de asistencia pública
incluyen una cantidad designada específicamente para
albergue y servicios públicos que esté sujeta a ajustes
por la agencia de asistencia pública de acuerdo al costo
real del albergue y los servicios públicos, la cantidad
del ingreso por asistencia pública a ser incluidos
consistirán de:1.

La cantidad de la asignación o subvención exclusiva dela cantidad específicamente designada para albergue yservicios públicos, más

2.

La cantidad máxima permitida que la agencia deasistencia pública podría de hecho permitir para
albergue y servicios públicos para la familia.

●●

Asignaciones periódicas y determinables tales como
pagos de pensiones y manutención infantil, ycontribuciones regulares o donativos recibidos depersonas que no residen en la vivienda
Todo pago regular, pagos especiales y asignaciones deun miembro de las Fuerzas Armadas (resida o no en lavivienda) quien sea jefe de la familia o esposo

22●

Donaciones casuales, esporádicas o irregulares●

Cantidades que son específicamente para o por
reembolso del costo de gastos médicos●

Adiciones de sumas globales únicas a los activos de lafamilia, tales como herencias, pagos de seguros(incluyendo pagos bajo seguros de salud y accidentes e
indemnización por accidentes en el trabajo) plusvalía yliquidaciones por pérdidas personales o de propiedades●

Cantidades de becas educativas pagadas directamente
al estudiante o a la institución educativa, y cantidades
pagadas por el gobierno a veteranos para ser usadas
para cumplir con los costos de matrícula, cuotas, libros
y equipo. Cualquier cantidad de dichas becas o pagos aveteranos que no se empleen para los propósitos
anteriores que estén disponibles para la subsistencia sedeben incluir en el ingreso●Los pagos especiales a militares jefes de familia queestén fuera del hogar y expuestos a fuego hostil●

Pagos de reubicación hechos en cumplimiento conleyes de reubicación federales, estatales o locales●

Pagos por el cuidado de niños acogidos (en hogares
sustitutos)●

El valor de cupones asignados para la compra dealimentos en cumplimiento con la Ley de Cupones deAlimentos del 1964 que sea en exceso a la cantidad
verdaderamente cargada al núcleo familiar elegible●

Pagos recibidos en cumplimiento con la participación alos siguientes programas de voluntarios bajo la
Agencia ACTION:

1.

Programas Nacionales de Voluntarios en contra de laPobreza que incluyen VISTA, Service Learning
Programs [Programas de Aprendizaje de Servicio] ySpecial Volunteer Programs [Programas Especiales deVoluntarios].

2.

Programas Nacionales de Voluntarios deEdad Madura para personas de 60 años o más que
incluyen Programas de Voluntarios para Envejecientes
Retirados, Programas de Abuelos Acogidos, Programas
de Servicios Comunitarios para Estadounidenses deEdad Madura y Programa Nacional de Voluntarios para
Asistir con la Experiencia de Pequeños Negocios,
Service Corps of Retired Executive [Cuerpo deServicio de Ejecutivos Retirados (SCORE, por sus
siglas en inglés)] y Active Corps of Executives [Cuerpo
Activo de Ejecutivos (ACE, por sus siglas en inglés)Anejo B - Computando activos e ingreso anual
Computando los activos y el ingreso anual del núcleo familiar
1. Nombre del solicitante
primario:

correoelectrónico

Nombre del solicitantesecundario:

correoelectrónico

ACTIVOS
Miembro de Familia
NombreValor en efectivo actualdel activo

Descripción del Activo

Ingreso real del activo

3. Valor en Efectivo Neto de losActivos.......................................
4. Ingreso Total Actual de losActivos..............................................................................
5. Activos que irán hacia el pago inicial........................................
6. Reste la línea 5 de la línea 3
7. Si la línea 6 es más grande de $5,000, multiplique la línea por 2%. Si lalínea 3 es más grande de $25,000, multiplique por 10%. Si la línea 3 es
más grande de $40,000, multiplique por 20%. Si no, déjelo en blanco.

INGRESO ANUAL ANTICIPADO
Miembro de Familia

Sueldos/
Salarios

Beneficios/ Asistencia
Pensiones
Pública

Otro
Ingreso

Ingreso de
Activos
Introduzca
el número
más alto
entre laslíneas 4 ó 7

8. Totales.........
9. Introduzca los totales de la línea 8. Este es el Ingreso Total del Hogar..............

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