ＳＩビジネス 勉強会～お客様のソーシングを支える富士通のＳＩ～
２０１０年１２月２１日

富士通株式会社
テクノロジーサポートグループ
システム生産技術本部

本部長 柴田 徹
Copyright 2010 FUJITSU LIMITED本日の主旨・位置づけ
 ２００７年以降の「ＳＩの４つの革新」の更なる進化
 ＳＩビジネスは今後も富士通の主力事業
 ＳＩビジネスの新たな方向性

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED本日のキーポイント
富士通のＳＩビジネスの考え方

既存システムの問題に対する解決策

ＩＣＴ利活用によるお客様の企業競争力強化
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITEDＳＩビジネスの考え方

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED一般的なＳＩの定義
 一般的なＳＩ＝“システムインテグレーション”
ハードウェア、ソフトウェアなどを用いてコンピュータシステムを構築すること。または、企業のシステム構築や運用・保守などを一括して請け負うサービス事業
システム構築の流れ

設計
開発・テスト
導入

フレームワーク（開発／実行環境）

ミドルウェアＯＳ

オペレーション

要件定義

アプリケーション

プロジェクトマネジメント

企画

システムの構成要素

ハードウェア運用・保守（サーバ、ストレージ等）
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITEDコンピューティングモデルの変遷
 個別最適化から全体最適化へ

お客様（ＩＴ部門）

ニーズ～１９８０年代

１９９０年代～

現在・今後

定型業務の自動化・効率化（大量データ処理）

オープン化と部門システム化（業務個別最適化）

ガバナンスと全体最適化（低コスト、柔軟性）

メインフレーム
特注型のｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ開発

オープンシステム
クラウド
汎用ﾊﾟｯｹｰｼﾞ・ﾂｰﾙと 既存ｼｽﾃﾑとの共存ｻｰﾋﾞｽの組み合わせ ﾋﾞｼﾞﾈｽ変化への適応

コンピューティング
モデルの変遷5

Copyright 2010 FUJITSU LIMITED富士通のＳＩビジネス
 システム構築から運用・保守まで多様な製品・サービスの組み合わせで提供

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED富士通の代表的なＳＩ事例
先進技術を駆使したフル・インテグレーション
東京証券取引所様 〔arrowhead〕

世界最高水準の高速化を実現した取引所システム•自社製品によるトータル提供•先進技術を導入

基幹IAサーバ、専用ミドルウェア
高品質・高稼働性

超大規模レガシーマイグレーション
富士通(社内システム) ［ＦＡＬＣＯＮ：受発注システム〕

業務を止めずにレガシーを克服した営業系基幹システム•大規模・複雑化したシステムのスリム化 1279種のインタフェース→61•業務プロセスを維持し、ERPパッケージを使って構築
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITEDＩＣＴに関するお客様の課題

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITEDお客様が抱える課題
 事業活動とＩＣＴ利活用における目的意識のギャップ

経営層
・企業競争力強化
・業務効率化・ＩＣＴコスト削減

ＩＴ部門

ギャップ

事業部門

・複雑化への対応
・既存システムの運用保守の負担軽減

・ビジネス強化9

Copyright 2010 FUJITSU LIMITED

お客様のＩＣＴ利活用のあるべき姿
 企業競争力強化のためのソーシング（調達）競争力／事業強化
ＩＣＴ効率化／事業貢献
経営層
・新たな競争優位創出 ソーシング ＩＴ部門
・複雑化の克服
・経営層・事業部門
事業部門の要求への対応

・事業のスピード向上
・顧客ニーズへの対応

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED富士通の解決策の提示
お客様のソーシングを支える富士通のＳＩ

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED

お客様の課題に対する解決策
 お客様のソーシングを支える富士通のＳＩ
１．クラウドの進展による複雑化への対応
現状：システム構成要素の多様化による組み合わせ複雑化

解決策 ：お客様の利用目的・形態に適合するＩＣＴの提供

２．既存システムに対する解決策
現状：老朽化したシステムをそのまま再構築

解決策 ：既存システムの再利用や利活用を考慮した最適化提案

３．ビジネス活動との連動
現状：部門ごとに構築されたシステム

解決策 ：事業的観点での全体最適化
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED1. クラウドの進展による複雑化への対応
 お客様のシステム構築パターンを全て網羅
 利用目的・形態に合わせた製品・サービスの提供[ お客様の最適なシステムやクラウド環境を実現する富士通の製品・サービス ]13

Copyright 2010 FUJITSU LIMITED2. 既存システムに対する解決策
 社内実践で確立した最適化技法(モダナイゼーション)• お客様の業務プロセスと既存システムをスリム化・最適化• 「業務効率化」と「競争力強化」のための機能追加• リスクコントロールとガバナンスを担保
富士通のモダナイゼーション
業務改善活動システム構築業務課題

業務プロセス改善

ムリ・ムダ・ムラ削減

システム課題システム
改善「見える化」
人が行う
プロセス
既存
システム

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追加開発

改善/更改

Copyright 2010 FUJITSU LIMITED3. ビジネス活動との連動
 ビジネスニーズを満たす全体最適なシステムを実現
お客様のビジネス活動や業務に着目し、見える化（フィールド・イノベーション）

お客様のシステム構築
お客様のシステム構築

フィールド・イノベーション

お客様のビジネス活動
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED富士通の優位性
１．クラウドの進展による複雑化への対応

当社製品だけでなく、他社製品やＯＳＳ※等も含む、全てをカバーしたシステム構築・運用・保守
２．既存システムに対する解決策

業務プロセスまで踏み込みシステム全体をスリム化・最適化するモダナイゼーションを社内実践で確立
３．ビジネス活動との連動

現場中心でお客様を支えてきた経験・ノウハウとそれらを進化させたフィールド・イノベーション※OSS：オープンソースソフトウェア
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED

お客様のソーシングを支える
キーテクノロジー＆キーメソッド

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITEDキーテクノロジー＆キーメソッド お客様のソーシングを支える当社独自の技術と手法
利活用・事業運営を支える
サービスマネジメント

システム構築サイクルを支える
モダナイゼーション技法

INTARFRM
開発ＰａａＳ（仮称）事業評価・事業化企画を支える
フィールド・イノベーション

アプリケーション開発工業化

TRIOLE

コンサルティング

事業化企画とシステム構築サイクルをつなぐ
新要件定義手法

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED概要・特徴
概要・特徴

キーテクノロジー＆キーメソッド

提供①新要件定義手法

経営・業務・システムの要件を５階層に分けて整理し、お客様の要件定義の精度を高める新手法

提供済②モダナイゼーション技法

既存システムを見える化し、利用目的に適したアプリケーションの移行・運用・保守を可能にする最適化技法

提供済

既存アプリケーションを有効活用し、クラウド環境にも対応できるアプリケーションの開発・実行のためのフレームワーク

提供済④開発ＰａａＳ（仮称）

安全・短納期・高品質なソフトウェア開発環境を提供する
クラウドサービス

社内
トライアル⑤サービスマネジメント

運用現場における実践プロセスの体系化から、効果的なＩＣＴ
利活用と事業運営を実現するシステム運用・保守サービス

提供済

インターファーム

③INTARFRM
パース

お客様の現場における「人」「プロセス」「ICT」を見える化する⑥フィールド・イノベーション ことで本質的問題を見極め、お客様とともに課題解決を行う
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提供済

Copyright 2010 FUJITSU LIMITED①新要件定義手法
 新要件定義手法
経営・業務・システムの要件を５階層に分けて整理し、お客様の要件定義の精度を高める新手法
年間20,000プロジェクトの現場で培ったノウハウに基づく「要件合意プロセス」
厳選した38項目から成り、要件の成熟度を適宜可視化する「要件評価軸」

 お客様のメリット
経営層：開発に入る前に、高精度な効果予測によるIT投資判断
業務部門：業務の目的に適合したICTの調達

限られた投資で、投資限られた投資で、投資に見合った効果で経営に見合った効果で経営を良くしたい！
を良くしたい！

経営層
手戻りを減らし、高品質手戻りを減らし、高品質で納期を守った効率的で納期を守った効率的なシステムを構築したなシステムを構築した
い！
い！

本来の業務プロセス
本来の業務プロセスに合うようにもっと効に合うようにもっと効率よく仕事をしたい！
率よく仕事をしたい！

業務部門

それぞれの要件

ＩＴ部門

IT部門：手戻りを最小限にし、QCD※目標を達成するマネジメント
経営と業務とＩＣＴの橋渡し※QCD：品質(Quality)、価格(Cost)、納期(Delivery)
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED②モダナイゼーション技法
 モダナイゼーション技法
既存システムを見える化し、利用目的に適したアプリケーションの移行・運用・保守を可能にする最適化技法
既存システムの多角的な見える化と分析評価に基づく最適なシステム環境の見極め長年培った豊富な実績を誇るアプリケーション運用保守プロセスとツール お客様のメリット

既存システム既存システムアプリケーション資産

既存アプリケーションを最大限に活用し、短期間、低コストでシステムを再構築
ＩＣＴシステム全体の最適化により、運用コストを削減し、サービスレベルを向上

1

運用・保守プロセスの最適化による長く使えるシステムを実現

見える化
見極め

２

引越

３

運用最適化

ＡＰＭアプリケーション
資産評価サービス

マイグレーション

ポートフォリオ
マネジメントサービス

業務・アプリケーション
選別サービス

モダナイゼーション(INTARFRM適用)

アプリケーション
保守サービス

既存アプリケーションを最適な環境へモダナイゼーション
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED③INTARFRM
イ ン タ ー フ ァ ー ム

 ＩＮＴＡＲＦＲＭ
既存アプリケーションを有効活用し、クラウド環境にも対応できるアプリケーションの開発・実行のためのフレームワーク
インフラ、技術の変化に依存せず、ビジネス環境の変化に対応した開発が可能
富士通グループのノウハウによる徹底した標準化により、高品質、短納期の開発を実現

 お客様のメリット

要件定義

新要件
定義手法 要件定義情報

お客様ニーズの確実な実現と品質向上

連携

テスト・導入システム構築サイクル
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テス
スト
ト支支援
援テ

運用保守へのリソースを大幅に削減し、企業競争力強化に集中できる

自動動生
生成成自設計・開発

設計計支支援援設

インフラのライフサイクルに依存しない、アプリケーションの長期利用が可能

要件 構築 保守連携

サービス
マネジメント 資産管理
資産管理
Copyright 2010 FUJITSU LIMITED④開発ＰａａＳ（仮称）パ ー ス

 開発ＰａａＳ（仮称）[社内トライアル中]

安全・短納期・高品質なソフトウェア開発環境を提供する
クラウドサービス
INTARFRM をベースにした富士通標準開発環境をオンデマンドで提供
お客様の開発資産を代行管理し、開発資産のライフサイクルを長期的にサポート

 お客様のメリット

開発PaaS

既存人員の開発スキルで、安全・短納期・高品質な開発が可能
事業環境に応じて運用環境を自由に選択・変更可能

富士通クラウド

開発支援体系
資産管理プラットフォーム
環境管理プラットフォーム
開発プロジェクトのリクエスト すぐに

INTARFRM

テスト完了

BCP

検証環境

運用環境

災対環境
（将来）

運用テスト
環境

本番環境

本番環境

開発完了
開発プロジェクト

富士通のセキュアな開発環境で世界中の人々とも安心して共同作業が可能

開発環境

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ProjectWEB
環境

他社クラウド他社クラウド

Copyright 2010 FUJITSU LIMITED⑤サービスマネジメント
 サービスマネジメント
システム運用現場における実践プロセスの体系化により、効果的なＩＣＴ利活用と事業運営を実現するシステム運用・保守サービス
166種類の作業項目を分かりやすく定義、お客様と各ベンダとの作業範囲を明確化
サービスマネージャーが企画・開発段階から加わりスムーズな運用サービスを実現
運用現場におけるサービスマネジメントの実践プロセス お客様のメリット

運用企画/KPI

運用現場に自律・継続的改善プロセスが定着し、効果的なICT利活用を実現

改善実施
・予防

手順策定

世界標準の運用モデル（ITIL※）を現場に適用可能

サービスマネジメント
報告・評価

検証

やるべき作業を明確化し、効率的な運用・保守が可能

オペレーション

※ITIL：ITサービスマネジメントのベストプラクティスを集めたフレームワーク

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED⑥フィールド・イノベーション フィールド・イノベーション
お客様の現場における「人」「プロセス」「ICT」を見える化することで本質的問題を見極め、お客様とともに課題解決を行う活動
2007年、業務に精通したプロフェッショナル集団「フィールド・イノベータ」を新設
実務経験と体系化された手法により、お客様の業務課題を見える化

 お客様のメリット第三者視点による気づき
現場の自律的な改革意識
具体的な改善成果

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED富士通の目指すＩＣＴ像
インフラに依存しないアプリケーションの成長・長期利用

INTARFRMが全てをつなぐ
これまで：アプリケーションの作り直し

これから：アプリケーションの成長

ビジネス環境の変化

ビジネス環境の変化

アプリケーション

アプリケーション

フレームワーク

フレームワークOS/
ハードウェア

ミミ
ドドル
ルウウ
ェェ
アア

ミミ
ドドル
ルウウ
ェェ
アア

ミドルウ
ェア

フレー
ム ワー

OS/
ェアハードウアプリケーション

アプリケーション

アプリケーション

INTARFRM

ク

ミドルウェア

技術の進化
OS/
ハードウェア

Trusted CloudOS/
ハードウェア

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ウェア
ミ ドル

ミ ドル
ウェア

Windows Azure
OS/
ハードウェア

技術の進化
他社クラウドOS/
ハードウェアCopyright 2010 FUJITSU LIMITED本日のまとめ27

Copyright 2010 FUJITSU LIMITED

お客様のソーシングを支える富士通のＳＩ
 お客様の業務からシステム構築・運用・保守までを支える
富士通独自の最新技術と手法を提供

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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED富士通の今後のＳＩビジネス
 企業競争力強化のためのＩＣＴ利活用が成長領域• ビジネスサイクルのスピードアップを支援• ビジネス起点からのシステム構築

領域拡大
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED

お客様のこれからのＩＣＴ利活用の姿

技術の変化・多様化・複雑化を気にせず、必要なときに、必要なＩＣＴが調達できる老朽化した既存システムの問題を解決し、ビジネスそのものに集中できる
企業競争力強化のために、ビジネス要件を充足する
成長可能なＩＣＴを調達できる
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Copyright 2010 FUJITSU LIMITED

免責事項

このプレゼンテーション資料、及びミーティングで配布されたその他の資料や情報、及び質疑応答で話した内容には、現時点の経営予測や仮説に基づく、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述において明示または黙示されていることは、既知または未知のリスクや不確実な要因により、実際の結果・業績または事象と異なることがあります。
実際の結果・業績または事象に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のようなものが含まれます（但しここに記載したものはあくまで例であり、これらに限られるものではありません）•富士通の提供するサービスまたは製品にとって主要な地域（アメリカ合衆国、ＥＵ諸国、日本、その他アジア諸国など）のマクロ経済環境や市況動向。中でも当社顧客のＩＴ支出に影響を及ぼすような経済環境要因。
•急速な技術変革や顧客需要の変動。及び富士通が参入しているＩＴ市場、通信市場、電子デバイス市場での激しい価格競争。
•他社との戦略的提携や、合理的条件下での他社との取引を通じて、富士通が特定のビジネスから撤退し、関連資産を処分する可能性。およびこのような撤退・処分から発生する損失の影響。
•特定の知的財産権の利用に関する不確実性。特定の知的財産権の防御に関する不確実性。
•富士通の戦略的提携企業の業績に関する不確実性。
•富士通の保有する国内外企業の株式の価格下落が、損益計算書や貸借対照表などの財務諸表に与える影響。およびこの保有株式の株価下落により発生した富士通の年金資産の評価減とこれを補うために追加拠出される費用の発生による影響•顧客企業の業績不振、資金ショート、支払不能、倒産などに起因する売掛債権の回収遅延や回収不能によって、当社が被る損害の影響•富士通が売上高をあげている主な国の通貨、および富士通が資産や負債を計上している主な国の通貨と日本円との為替レートの変動により発生する為替差損益の影響（特に、日本円と、イギリスポンド、アメリカドルとの間の為替差損益の影響）