2030
VISION
グリーンな地球と安心・快適な暮らし
その実現へ技術で挑戦し続けます

住友電工グループ

2030

ビジョン

2030 VISION

Glorious
Excellent Company
様々な社会変革が起こりつつある中でグループの目指す姿を示すため、2030年を節目とする長期ビジョンを策定いたしました。
また、不確実・非連続な経営環境に対し、2023年度から３カ年ごとにありたい将来像

中期計画として具体的な事業計画を策定し、経営の舵を取ってまいります。
ステークホルダーの皆様のご理解のもと、グループが一体となり企業価値向上に取り組み、「Glorious Excellent Company」の企業像実現を目指してまいります。

2022
現在

2030

フォーキャスティング

不確実・非連続な状況に的確・迅速・柔軟に対応

第一次中計3カ年

第二次中計3カ年・・・・・・

バックキャスティング

目指す姿

Glorious
Excellent Company“Glorious”は「住友事業精神」と「住友電工グループ経営理念」という精神的基盤を具現化したあるべき姿、“Excellent”は具体的・定量的な事業目標達成の意を込めています

01

経営方針
第 2 章

社会像と事業領域
第 3 章

事業の方向性
第 4 章

基盤と目標

■ 基本思想（フィロソフィ） ▶P04
■ グローバルプレゼンス▶P06■ サステナビリティ ▶P08

■ トップテクノロジー▶P05■ ダイバーシティ&インクルージョン ▶P07

■ 存在価値（パーパス） ▶P09

2030 VISION

1234

第 1 章

■ 2030年の社会像と実現したいこと ▶P11
■ 事業領域−注力分野■ エネルギー分野

▶P12

▶P14

■ 情報通信分野□ 注力3分野に貢献する高機能製品■ ビジョン実現への経営基盤■ 3つの推進力

▶P32

▶P29

▶P26

▶P18

□ グリーン化への取組み■ 3つの資本■ 目標■ モビリティ分野

▶P22

▶P27

▶P30

▶P3402

経営方針

2030 VISION

1■ 基本思想（フィロソフィ）■ トップテクノロジー■ グローバルプレゼンス■ ダイバーシティ＆インクルージョン■ サステナビリティ■ 存在価値（ パーパス）

経営方針

03

第 1章 ｜ 経 営 方 針（フィロソフィ）

住友事業精神連綿と引き継がれる「住友事業精神」とグループの「経営理念」を堅持し、｢事業を通じて公益に資する｣という信用確実

何よりも信用を重んじること、すなわち、常に相手の信頼に応えること

不趨浮利

常に公共の利益との一致を求め、浮利を追い、軽率、粗略に行動してはならない

住友で脈々と受け継が れている考え方「技術の重視」、「 人材の尊重」、「 企画の遠大性」、「 自利利他・公私一如」

経営哲学のもと、常に公益を重視し、住友電工グループはステークホルダーの皆様との共栄を図ってまいります。

まず一人の人間として、何事に対しても誠心誠意を尽くす人であれ

2030 VISION

基本思想

萬事入精

住友電工グループ
経営理念■ 顧客の要望に応え、最も優れた製品・サービスを提供します■ 技術を創造し、変革を生み出し、絶えざる成長に努めます■ 社会的責任を自覚し、よりよい社会、環境づくりに貢献します■ 高い企業倫理を保持し、常に信頼される会社を目指します■ 自己実現を可能にする、生き生きとした企業風土を育みます
経営方針04

第 1章 ｜ 経 営 方 針

ワイヤーハーネス
自動車電装部品

絶縁

素材やそれらを加工する様々な技術を連関する技術系譜として大樹のごとく進化させてきました。

導体

フレキシブルプリント回路（FPC）
電子ワイヤー製品
電子線照射製品（熱収縮チューブ等）

絶縁
電線・ケーブル

銅

これからも「トップテクノロジー」を追求しつなぐ・ささえる技術を進化させグループの総合力とイノベーションによってグローバルな貢献を果たしてまいります。

フッ素樹脂製品

布設（電力工事）

電力エンジニアリング、
電力情報システム（電力用ケーブル）

送配電用電線・ケーブル
導電製品（銅荒引線、トロリ線）（銅電線）

マグネットワイヤー(エナメル線)

絶縁ハイブリッド製品（空気ばね等）導体

電子部品金属材料

布設（通信工事）

情報通信エンジニアリング
光ファイバ・ケーブル、光関連機器（通信用ケーブル）伝送半導体デバイス製品

制御

ネットワークシステム・機器

技術で新たな価値を創造

当社グループは、電線・ケーブル事業を礎に、制御 伝送 システム製品（交通管制、テレマティクス）

2030 VISION

トップテクノロジー

防振ゴム・自動車用ホース

CATV関連製品

導体
伸線化合物半導体（GaAs、InP、GaN）（弁ばね用鋼線）

特殊金属線（PC鋼線、スチールコード等）（線引きダイス用超硬合金） 粉末合金製品（切削工具、ドリル等）

焼結製品（自動車、家電製品等の各種製品）
ダイヤ製品（切削、精密加工等）

経営方針

粉末冶金

05

第 1章 ｜ 経 営 方 針

トップテクノロジーによる新たな価値の創造を通じて、2030 VISION

グローバル
プレゼンス
イギリス−ベルギー間海底ケーブル

シンガポール 光ファイバ敷設グローバル市場の多様なニーズに応えてまいりました。
世界30カ国以上に展開する
ワイヤーハーネス

ベトナム 橋梁用鋼材

インド 鉄道用トロリ線

日本 系統用大型蓄電池

経営方針

これからもグループを挙げた
グローバルな事業活動の展開によって、世界のインフラ・産業の発展を支えてまいります。

カンボジア・プノンペン
交通管制システム06

第 1章 ｜ 経 営 方 針2030 VISION

ダイバーシティ&インクルージョン
グローバルな事業活動は、世界各国各地域の400社を超える当社グループ約28万人の従業員によって支えられています。
（ 2022年3月末現在）

経営方針

これからもグループの多様な人材の個々の特性や能力を最大限に活かしてトップテクノロジーの創出とともに、組織としての活力と競争力の強化に取り組みます。

07

第 1章 ｜ 経 営 方 針

サステナビリティ経営に関する基本方針（ 2 0 2 2 年 4月制 定 ）感染症や自然災害、ブロック化など国際情勢の変貌等、当社グループのグローバルな事業活動とサプライチェーンに重大な影響をもたらすリスクが顕在化しています。

このようなリスクにも的確に対応しながら地球環境や人権の尊重、従業員への配慮、公正・公平な取引などを通じてこれからも永続的な企業価値の向上に取り組みます。

基本思想（フィロソフィ）

2030 VISION

サステナビリティ

サステナビリティを巡る課題への取組 み（例）
取引先との公正・公平な取引

気候変動など地球環境問題への配慮

自然災害など危機管理

人権の尊重

従業員の健康・労働環境への配慮／
公正・適切な処遇

ゴーイングコンサーンとして永 続 的な企 業 価 値の向 上のために必 要 不 可 欠

経営方針

存在価値（ パーパス）

08

第 1章 ｜ 経 営 方 針2030 VISION

存在価値（パーパス）「公益を重視し、ステークホルダーの皆様との共栄を図る」という基本思想のもと、トップテクノロジーを追求し、つなぐ・ささえる技術をイノベーションで進化させ、グループの総合力により、より良い社会の実現に貢献していく
このような当社グループの存在価値（パーパス）をこれからも追求してまいります。
経営方針

09

2030 VISION

2■ 2030年の社会像と実現したいこと■ 事業領域−注力分野

社 会 像と事 業 領 域
社会像と事業領域

10

第 2章 ｜ 社 会 像 と 事 業 領 域

2030 VISION

2030年の社会像と実現したいこと
2030年に向けて持続可能な地球環境の実現がより重要になります。
当社グループは「安心」「 快適」な創業からの取組み社会への貢献に加え、安 心「グリーン」な環境社会の実現に、グループの総力を挙げて取り組んでまいります。

「安心して暮らせる社会」のために、インフラ関連や 産業を支える様々な製品の提供に取り組んでいます

耐久性

高強度

さらに重視していきたいこと

快 適「快適で住みやすい社会」のために、高機能で高性能な製品のグローバルな供給に取り組んでいます

高速

大容量

グリーン
「グリーンな環境社会」に向け、脱炭素をはじめとする関連事業に総力を挙げて取り組み、当社らしく貢献してまいります

高効率

低損失
社会像と事業領域

安心・快適な社会をいつまでも持続させるために、グリーンの実現に注力します11

第 2章 ｜ 社 会 像 と 事 業 領 域

目指す社会像の実現に向けて、これからも幅広く

注力分野1

エネルギー

注力分野2

マイクログリッド/
VPP

2030 VISION

事業領域 −注力分野

インフラ・産業を支える製品

情報通信「インフラや産業を支える製品・サービス」を提供してまいります。

スマートシティ/MaaS

また、特に「エネルギー」「 情報通信」「 モビリティ」を３つの注力分野と位置づけ、コネクティッド／自動運転

EV/V2X

いずれにも事業を展開し、技術知見がある当社グループは、それらが融合する分野も含めて、GXやDX、CASEといった社会変革におけるニーズを捉えて、グループの総合力でもって、モビリティ社会像と事業領域市場の期待に応えてまいります。

注力分野3

12

事業の方向性2030 VISION

3■ エネルギー分野■ 情報通信分野■ モビリティ分野□ 注力3分野に貢献する高機能製品□ グリーン化への取組 み事業の方向性13

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ エ ネ ル ギ ー 分 野

当社が考える2030年のエネルギー社会

脱炭素社会に向けて再生可能

長距離送電網の構築が進展

エネルギーの導入が進み、電力系統の強化・効率化、需給バランスの調整に新しい技術が2030 VISIONエネルギー分野

太陽光発電等分散型電源が増加

需給バランスを調整するアグリゲータが出現求められるようになります。

蓄電池が普及EV関連の給電機器が増加

事業の方向性｜エネルギー分野

再生可能エネルギーの大量導入

14

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ エ ネ ル ギ ー 分 野

再生可能エネルギーの大量導入

太陽光や風力発電を導入する取組みがさらに進展● 発電と需要の遠隔化
発電地と需要地が離れる自然エネルギーの導入により、効率的な長距離の直流送電網の構築が進展● 不安定な出力分散型電源の大量導入

太陽光発電や蓄電池、EV等の分散型電源大量導入により、電気の流れの双方向化、複雑化が進展● マイクログリッド
太陽光発電、蓄電池、EV等の分散型電源の普及により本格化● ネットゼロ工場
製造現場における省エネや電源の脱炭素化が加速● VPP ※・デマンドレスポンス
分散型電源と需要を統合制御するアグリゲータが出現※VPP：バーチャルパワープラント（Virtual Power Plant）
分散型電源の保有者もしくは第三者が、分散型電源を制御することで発電所と同等の機能を提供すること

事業の方向性｜エネルギー分野

出力が自然条件に左右されるため、蓄電池等による需給バランスの調整ニーズが拡大

2030 VISION

これからの事業環境

15

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ エ ネ ル ギ ー 分 野

エンジニアリング

架空送電線

太陽光発電

2030 VISION

事業領域と強み

直流海底ケーブル
風力発電

水力発電

ケーブルから受変電・蓄電設備やエンジニアリングまで、ダイナミックレーティング

グループの幅広い製品・サービスで変電所次世代エネルギーインフラの送電ネットワーク構築に貢献します。

原子力発電

受変電設備
データセンタアグリゲータ

火力発電

変電所
ビル

産業用電線

配電ネットワーク住宅

家庭用蓄電池

急速充電用
コネクタ

EV

工場

レドックスフロー電池

事業の方向性｜エネルギー分野

エネルギーマネジメントシステム

16

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ エ ネ ル ギ ー 分 野

2030年への挑戦
電力ケーブルの技術をさらに磨き、グローバルな系統強化に挑戦するとともに、需要家側の多様なニーズへのソリューション提供に挑戦します。
欧州連系線

電力ケーブルの技術力を活かし、広域融通や効率的な直流送電を実現

豊富なエンジニアリング実績

独自の絶縁材料開発● 優れた直流絶縁性能

九州-中国ルート増強● 高い環境保全性● 高い耐熱性九州-四国ルート新設

大規模風力発電に必要な系統接続
グループ一体でのソリューション提供により、再生可能エネルギーの大量導入に貢献〜2019年建設
計画中

北海道-東京ルート新設

2030 VISION

大容量・低損失な送電系統● 極性反転性能

送変電パッケージ

ダイナミックケーブル

送電
エンジニア
リング
変電

電力需給の多様化● AI/IoTによる需給調整・電圧変動対策● 素材〜機器システムの総合力

事業の方向性｜エネルギー分野

分散型電源の導入による電力需給の多様化に向けて、エネルギー・情報通信・モビリティで培った技術の総合力でソリューションを提供

17

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ 情 報 通 信 分 野

当社が考える2030年の情報通信社会

データ通信はさらに

光通信網は高速大容量化・低遅延化

高速・大容量化が進み、無線・光ネットワーク網が拡充、データセンタが増設される中、低消費電力化のニーズが高まります。

2030 VISION

情報通信分野IoT端末やXRを活用

衛星通信（災害に強く広範囲の通信エリア）

6G通信や自動運転の進展

データセンタが増設
事業の方向性｜情報通信分野

スマートファクトリー
（工場の自動化）

AIや仮想空間の活用が拡大

18

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ 情 報 通 信 分 野

安定した通信品質を保ち高速・大容量化へ● 5Gから6Gへ

2030 VISION

これからの事業環境

世界のデータ量増加に伴い消費電力増加
通信データ量の増大に伴い消費電力が増大。
低消費電力化のニーズが高まる。

● ネットワークのオール光化が進展
低消費電力化に向けてデータセンタ/機器内の光化が進展● データセンタの増設・小型化● 非陸上への拡張
海底や人工衛星を活用、世界のネットワーク網が更に拡張［ 世界の通信ネットワーク消費電力量 ］［ 世界の通信データ量 ］

約17倍に増加

約170ZB/年

約5,000TWh/年

約700TWh/年

約10ZB/年
2018

7倍以上増加2030※データ量はデータセンタのIPトラフィックを使用

2018

2030

※技術革新がない場合

出典：国立研究開発法人科学技術振興機構 低炭素社会戦略センター「情報化社会の進展がエネルギー消費に与える影響vol.3（2021年2月）,vol.4（2022年2月）」

事業の方向性｜情報通信分野

ネットワーク網の負荷軽減のため小型データセンタを増設

消費電力量

データ量

最大データ速度は現在の最大100倍に19

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ 情 報 通 信 分 野

4K STB

高速・大容量化、低消費電力化が求められる中、高速光デバイス

10G-EPON装置
局舎

材料技術をベースに機器へ多彩な製品を展開し、アクセス光ネットワークグループの総合力で貢献します。
ビル内
分散アンテナ
ファインピッチFPC

モバイル
通信

データセンタ
無線基地局（長距離用）

住宅・マンション［データセンタ間光通信］

幹線・メトロ光ネットワーク

衛星
無線通信

通信衛星

あらゆる場所をつなぐ無線通信技術データセンタ

低損失光ファイバ
（Z-ファイバ®）

高速で社会をつなぐ光通信技術

超多心光ケーブル

データセンタ［海底ケーブルシステム］
GaAs/InP化合物
半導体基板

超多心光コネクタ

ケーブル局舎

光ファイバ
事業の方向性｜情報通信分野

高周波GaNデバイス

携帯端末

データセンタ［FTTH］

無線基地局（短距離用）

モビリティ

光ファイバ、デバイス、

FPC［データセンタ内通信］

10G端末

2030 VISION

事業領域と強み

高周波FPC

光配線機器

20

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ 情 報 通 信 分 野

大容量光通信、低消費電力、5G→6Gの進展に対して、大容量光通信

低消費電力化大 容 量 無 線 通 信：５G →６G

高速・大容量のマルチコア技術

データセンタと社会/家庭を結ぶオール光ネットワークの実現に向けた光と電気の融合技術

低消費電力の大容量通信と広域カバレッジを可能にする技術

▶光電融合
配線

▶基地局用GaNデバイスの高集積化：固定基地局／空中基地局／衛星通信に対応▶マルチコア光ファイバ

幅広いソリューションを提供する
オリジナリティのある材料、デバイス、機器の開発に挑戦します。

● 省スペース化

2030 VISION

2030年への挑戦● 環境負荷低減● 高度暗号伝送への応用▶大陸間海底用ソリューション

● 電気配線→光配線で省電力化 (20〜30％削減)

CPO（Co-Packaged-Optics）※※光学系と電子スイッチングを単一基板上にまとめる実装技術

高効率光アンプ

融着接続機

マルチコア光ファイバ収納型
多心ケーブル、光コネクタ、光配線機器など

高 速 高 効 率 レー ザ ーを 小 型
シリコンフォトニクス 光 回 路と集積、オール光ネットワーク
接 続 装 置（ オーケストレータ連携ソフト搭載）▶分散アンテナ用
無線波光伝送モジュール事業の方向性｜情報通信分野▶データセンタ用ソリューションへの展開▶ 光電融合 デバイス集積化

21

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ モ ビ リ テ ィ 分 野

当社が考える2030年のモビリティ社会

2030 VISION

モビリティ分野
クルマの電動化や外部サービスとの連携が進展し、さらには新しいモビリティの登場が想定されます。

ソフトウェア/ファームウェア
アップデートによる機能更新

多様な電動車が出現

センシング技術がクルマに搭載

オンデマンドサービスが普及

電動車が普及自動運転

事業の方向性｜モビリティ分野

住宅にて給電22

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ モ ビ リ テ ィ 分 野

2030 VISION

これからの事業環境

エレクトロニクス化とニューモビリティ出現（コネクティッド）クルマの電動化が進展し、また、次世代モビリティシステムへの取組みが加速

MaaSに代表される移動サービスの拡大とクルマとサービスがつながるインフラ連携が加速

● 電動化

● エッジ

2030年にはICE車が減り、HEVやPHEVも含めた多様な電動車が新車販売台数の過半を占める● 自動運転2030年代にLevel 3以上の自動運転車普及

超小型モビリティ、空飛ぶクルマなど多様化

安全、メンテナンス、エンターテインメントなど、エッジとしてのクルマの情報化が進展● クラウド
新しい都市インフラやオンデマンドサービスが拡大
エッジ − クラウド間の連携が重要化

事業の方向性｜モビリティ分野● エマージングモビリティ

外部サービス連携拡大23

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ モ ビ リ テ ィ 分 野グローバルなモノづくり力と高度な技術・技能人材により新しい価値を提供します。

当 社の 技 術 革 新

ワイヤーハーネスをコアとして、

材 料 技 術・めっき技 術・解 析 技 術

設計技術

お 客 様のニーズを先 取りした設 計

製造技術

自動 化・グリーン化の推 進 、グローバル 標 準 化

2030 VISION

事業領域と強み

要素技術

ワイヤーハーネスの進 化・モノづくりの革新

軽量・小型・省スペース化

車内ネットワークの高度化

モジュール化

アルミハーネス

ゾーンEC U 、拡 張 EC U

EC U / 配 線モジュール 化

ゾーンECU

セントラルECU「パワートレイン・装備の多様化、情報化」
ニーズに対応した高付加価値の提供−モビリティの｢つなげる｣パートナーとして｢つながる｣技術で革新−
高度な技術・技能人材事業の方向性｜モビリティ分野

強み

グローバルなモノづくり力

24

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ モ ビ リ テ ィ 分 野ハーネス

２０３０年への挑戦
モビリティの変化に対し、ハーネス等の従来製品の進化に加えて、エネルギー・情報通信など、グループの多彩な技術力を融合し、アーキテクチャの変革を含む、電動化・高速通信化に挑戦します。

機器電線
コネクタ・端子● 高圧ハーネス、
電池内ハーネス● バスバーモジュール● モータ用高圧平角巻線● 電極リード線● 電池内モジュール配線● 大電流コネクタ● 高圧JBECU・G/W
半導体・デバイス

機能材料● 低圧ハーネス● アルミハーネス● 電装品用巻線● プラグ用電極材● コネクタ● ジャンクションボックス(JB)● ECU、ゲートウェイ(G/W)

高速通信化● 高速通信ハーネス● 光ハーネス● 高周波FPC● 高速通信コネクタ● ゾーンECU● SiCパワーデバイス● EV用スチールコード● スチールコード● オイルポンプロータ(モータ冷却)● オイルポンプロータ(エンジン潤滑)● 焼結接合部品(E-Axle用)● 多孔質金属体● バッテリー冷却ホース● 充電コネクタ/インレット● 蓄電池● 焼結接合部品(AT/CVT用)● ばね線● ZnS遠赤外線レンズ● エンジン部品● ホース● 防振ゴム● 照射チューブ

● 交通管制システム● ステアリングタッチセンサ● ドライバモニタリングシステム● 拡張ユニット

事業の方向性｜モビリティ分野

樹脂・● モータマウント
ゴム製品、 ● バッテリー向け断熱材
センサ他● 架橋フッ素樹脂
インフラ連携従来製品

2030 VISION

電 動化

25

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ 注 力 3 分 野 に 貢 献 す る 高 機 能 製 品

これまで培ってきた素材技術をさらに進化させ、エネルギー・情報通信・モビリティを取り巻くインフラ・産業の発展を

高 精 度 の 加 工 を 実 現 する製 品 群 で様々な製造業を支えます

様々な高強度の部材を提供し、社会・産業を支えます

難削材・高硬度材の精密加工

大規模構造物の補強（切削工具）（PC鋼材）

自動車・半導体などの高精度加工

複雑かつ高強度な構造部品（研削砥石）（焼結製品）

自動車・半導体などの高精度伸線加工

核融合炉の耐熱部品（ダイヤモンドダイス）（タングステンモノブロック）

事業の方向性｜注力3分野に貢献する高機能製品

幅広く支えてまいります。

高強度材

2030 VISION

注力３分野に貢献する
高機能製品

高精度工具

26

第 3章 ｜ 事 業 の 方 向 性 ｜ グ リ ー ン 化 へ の 取 組 み

グリーンな社会の実現に向けて、製品・サービスによる貢献とともに、当社の技術を活かした様々な取組みを展開してまいります。

ポアフロン®や新材料を活用したろ過装置

2030 VISION

グリーン化への取組み

水資源の循環環境を汚染しない排水処理、排 水 の 再 利 用 による 循 環 、
海 水 淡 水 化 による水 資 源 の有効活用

レアメタル の有効活用
タングステンをはじめとした限
りある資源であるレアメタルのリサイクルを推進「省エネ」に最大限注力し、太陽光を中心とした「創エネ」への取組 みを徹底した上で、未達分を「購エネ」で補完

超硬工具等

加工

使用後回収

炭化タングステン

タングステン
スクラップ

精錬

三酸化タングステン
還元

鉱石
タングステン炭化

当社のＣＯ２削減目標

2030年目標はSBTi認定を取得

省エネ ・エネルギー原単位低減
太陽光発電導入
創エネ ・・蓄電池により最大活用

購エネ ・再生可能エネルギー購入

2018年→2030年
Scope 1+2
Scope 3

30%削減
15%削減

事業の方向性｜グリーン化への取組み

ＣＯ２の削減タングステンのリサイクルフロー27

基 盤と目 標

2030 VISION

4■ ビジョン実現への経営基盤■ 3つの資本｜人的資本・知的資本・財務資本■ 3つの推進力｜研究開発・サプライチェーン・モノづくり
■ 目標

基盤と目標

28

第 4章 ｜ 基 盤 と 目 標

人的資本

3 つの資本

新たな価値創造のための強い組織づくり

知的資本2030 VISION

ビジョン実現への経営基盤
研究開発

グループを支える
経営基盤

財務資本

サプライ
チェーン

3 つの推進力
製造業の要である3つの要素

モノづくり

不確実・非連続な変革の時代においてビジョンを実現するために、「 的確・迅速・柔軟」に変化に対応できる、3つの推進力の強化に取り組み、グループシナジーを最大限発揮してまいります。

基盤と目標

強い組織づくりを進めます。そのために、3つのグループ共有資本の充実を図るとともに、29

第 4章 ｜ 基 盤 と 目 標

変革の時代における新たな価値創造のために「人的資本」「知的資本」への投資を充実させ、成長と分配の原資として「財務資本」を充実させることで強い組織づくりを進めてまいります。

「グローバルHRMポリシー※」に基づき、あらゆる人材が活躍・成長・自己実現し、社会に貢献できる企業へ

2030 VISION3つの資本

人的資本●「ダイバーシティ＆インクルージョン」の推進● 成長と挑戦に重点を置く風土醸成● グループグローバルでの総合力発揮

知的資本

コア技術から知的資本を生み出し、グローバルに管理・活用して「長期的な事業競争力を創出」● 事業競争力につなげる知的財産戦略● グローバルな知的財産ネットワークの管理● グローバルなルール制定への貢献

財務資本

成長と分配の原資として最大限に「キャッシュを創出」
し、次なる成長への投資とステークホルダーへの還元に配分● 効率よく設備投資、研究開発に投資● ステークホルダーの皆様に成果を還元

基盤と目標※人材育成、ダイバーシティ推進、グローバルリーダー育成等に関する当社グループの基本方針● 体質強化、成長戦略、ROIC経営によりキャッシュを創出

30

第 4章 ｜ 基 盤 と 目 標

財務資本キャッシュ･ジェネレーション

キャッシュの最大化● 既存事業の体質強化（コスト削減・高付加価値化）● 成長戦略の推進（注力分野における総合力発揮）● ROIC重視の経営（投資成果確保、CCC短縮）

既存事業強化

成長戦略
推進

投資成果追求CCC短縮

財務規律の維持キャッシュ･アロケーション

2030 VISION

成長と分配の原資としてキャッシュフローを最大化し適切に配分

成長投資と還元● 基盤強化と成長事業へ効率よく設備投資を実施● 高付加価値化・新規事業へのメリハリのある研究開発● ステークホルダーの皆様と成果を共有

設備投資

研究開発

ステークホルダー
への還元

基盤と目標

31

第 4章 ｜ 基 盤 と 目 標「研究活動の活性化」と成果創出の「スピードアップ」
を推進● 社会課題からのバックキャスティング● プロセスの高度化・効率化● オープンイノベーションや社外との連携強化

サプライチェーン

「変化に強い安定供給体制」
により「BCP強化」を推進● 公正・公平な取引、環境・人権保護、BCPに配慮した調達● 市場ニーズに対するソリューション提案型の営業推進● 最適地生産とグローバル連携による供給体制● 拠点間分業・輸送手段の最適化

モノづくり

変化に対応し続ける「強い工場」
づくりを推進● 地球環境への貢献 ： 省エネ・創エネ・購エネ推進とエコ活動● 盤石な生産基盤 ： 人・モノ・設備の完全無災害● 強い現場づくり： 自律・継続的な「維持と改善」

変化に強い組織づくりのため「S･E･Q･C･D･D※」をさらに深化させ、特に製造業の要である「研究開発」「サプライチェーン」「モノづくり」の３つの推進力を強化してまいります。
※(S)Safety／(E)Environment／(Q)Quality／(C)Cost／(D)Delivery／(D)Development

基盤と目標● 進化する生産システム：垂直立ち上げ、リードタイムとコストの同時改善

3つの推進力2030 VISION

研究開発

32

第 4章 ｜ 基 盤 と 目 標

研究開発

Needs-Driven

Speedy未来社会ニーズ駆動研究開発プロセスの加速

2050年の社会の在り方や社会課題からのバックキャスティングに基づくテーマを探索

地球● 材料循環利用● 超電導応用● 金属代替新材料● CO2分離回収● 熱の3R

多様な個性の尊重と能力発揮等

ヒト・暮らし● バーチャル空間利用 ● 複合現実
● 量子ネットワーク● 次世代移動媒体

地球

ヒト● 水素社会インフラ● 宇宙通信・発送電網● 人間能力拡張等

2030 VISION

多様な技術創出の「要」となる研究開発の活性化・スピードアップ

情報通信

モビリティ

持続可能な社会経済

エネルギー

暮らし

現実と仮想の暮らしが融合

マテリアルズ・インフォマティクス(MI)、プロセス・インフォマティクス(PI)等の積極導入により、強みとする素材・加工技術の開発加速、自動化・遠隔化などの効率化を推進

International
海外との連携強化● グローバルに展開する当社グループ内の技術・ノウハウ・アイデア等の連携促進● 海外企業や学術機関等との連携推進など、ダイナミックな研究開発活動への挑戦

基盤と目標

33

第 4章 ｜ 基 盤 と 目 標

中長期的な企業価値向上へ

E

S

環境、人材、コンプライアンスをG重視する企業風土のもとで成長性と効率性を同時に高め、目指してまいります。

財 務

グロリアスでエクセレントな企業集団を地球環境

CO2排出量削減
2030年 [Scope 1+2]30％ [Scope 3]15％(18年度比)
2050年 [Scope 1+2]カーボンニュートラルなどの様々な取組み

ダイバーシティ・インクルージョン

多様な視点・経験・技術の融合により、新たな価値を創造

エンゲージメント

企業価値創造への共感と貢献への実感

コンプライアンス

法令・企業倫理の遵守をサプライチェーン含めグローバルに徹底

2030 VISION

非財務目標

GloriousExcellent
連結売上高５兆円以上
エネルギー・情報通信・モビリティの注力３分野で１兆円以上の拡大

効 率

税引前ROIC 10%以上（高付加価値化・収益構造改善）

基盤と目標

成 長

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● ニーズを捉えた製品価値の提供● 信頼に基づく強固な関係の構築

ステークホルダーの皆様とともに● 高品質で安全な製品提供
2030 VISION● 公正・公平な取引とその拡大● 事業の パートナーとして、より良 い関係の構築

お客様お取引先● 環境・人権に配慮した調達

私たち住友電工グループは「実行する集団」
として、「グリーンな地球と安心・快適な暮らし」の当社

実現に向けて取り組み、サステナブルな社会を目指してまいります。
そして、その価値観と成果を株主/投資家従業員ステークホルダーの皆様と共有してまいります。

● 適時/適切な情報開示● 中長期的な企業価値向上と● 人権の尊重/健康で安全・安心な働きや す い職場環境● 多様性の包摂と持続的な成長発展● パーパス/やりが いの共有

地域/ 行政成果の共有● 建設的で開かれ た対話● 各国・地域での適切な納税● 地域の文化/社会発展への貢献● 環境保護への積極的な取組 み35

「グリーンな地球と安心・快 適な暮らし」づくりに
これからも私たちは技術で挑戦し続けます36https://sumitomoelectric.com/jp/