ESG説明会
富士通におけるダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の推進
富士通株式会社
常務理事

梶原ゆみ子

Contents

1. ダイバーシティ推進の方針
2. グローバルなD&Iの推進に向けた活動
3. 国内におけるD&I推進の状況
1

ダイバーシティ推進の方針

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企業理念

FUJITSU Way ～富士通グループの理念・指針～
富士通グループは、常に変革に挑戦し続け快適で安心できるネットワーク
社会づくりに貢献し豊かで夢のある未来を世界中の人々に提供します
目指します

大切にします企業指針

社会・環境社

利益と成長

お 客 様

株主・投資家お取引先

グローバル員

技術

品

質

行動指針
行動規範
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多様性を尊重し成長を支援します富士通グループのダイバーシティ＆インクルージョンの方針

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グローバルなD&Iの推進に向けた活動

5

女性のエンパワーメント原則（WEPs）への署名◆主催団体：国連グローバル・コンパクト・UN Women◆設立目的：女性の人権への理解深化、社会や企業の持続的発展

女性のエンパワーメント原則

女性のための4
教育、研修、職業能力開発の促進
1女性のエンパワーメントにつながる
職場でのすべての女性・男性の公平な待遇： 5事業開発、流通、マーケティングの実践
2 人権尊重と差別撤廃への理解と支持
地域社会の取り組みと啓発による
6
すべての女性・男性従業員の平等の推進
3 健康、安全、福祉の保証
7 ジェンダー平等達成への進捗状況の測定と公表
ジェンダー平等に向けた企業経営者のリーダーシップの構築◆署名団体：1,937団体
Global : Accenture, Microsoft, Nestlé, Novo Nordisk, PepsiCo, SAP, Unilever,etc.
Japan : ANA, Honda, Ricoh, Shiseido, Sharp, Sumitomo Chemical, etc.
6

NYAS女子学生支援プログラムへの参画
The New York Academy of Sciences(NYAS)とは
世界の科学･テクノロジー･社会の進展にコミットし、科学的な研究･教育･政策の推進によるイノベーションを通じて社会課題解決を目指す独立非営利団体。

1000 GIRLS, 1000 FUTURES (1000人の理系女子サポート)
・概要：理系女性従業員がメンターとなり、理系女子学生の学習を1対1でサポート
・特色：世界中から理系志望の女子学生(13-19歳)を募集。オンラインでの学習サポートを実施。

日本企業として初めて本活動にメンターを派遣
複数のリージョンよりメンターを選定し、女子学生のサポートを実施
Americas

EMEIA

Oceania

GDC

JapanTotal

5557

628

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LGBTIに関する企業行動基準への支持表明

 国連が世界各国の企業との協議を経て作成。
6月には日本企業として初めて本基準への支持を表明。

人権の尊重
方針策定
デューデリジェンス実施
負の影響の軽減
モニタリング

職場における差別の撤廃
採用・雇用・労働環境・福利厚生・プライバシー保護
ハラスメント対策

支援の提供
LGBTIの社員が尊厳をもって働ける、前向きで肯定的な職場環境

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人権侵害防止公の領域におけるアプローチ

取引関係における差別防止 事業活動を行う国におけるビジネスパートナーへの人権侵害防止への貢献
影響力行使
コミュニティとの連携
社会的対話

国内におけるD&I推進の状況

9国内における主な推進施策
個人の活躍支援
女性リーダー育成プログラム

育児中社員向けセミナー
育児中社員上司向けセミナー

女性社員向けキャリアワークショップ

仕事と介護の両立支援セミナー

キャリア形成支援セミナー
女性営業
異業種交流会

ネットワーキングイベント（障がい者、外国籍）
LGBT-Allyミーティング

テレワーク勤務制度
フレックス勤務適用拡大
働き方改革セミナー

職場マネジメント研修（第3期） サテライトオフィス

ダイバーシティ全社推進フォーラム
トップメッセージ発信
社員意識調査e-Learning

組織の風土改革
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働き方改革社外からの評価
プラチナくるみん認定（2015年度）
厚生労働大臣から子育てサポート企業として、「特例認定」を受けました。

なでしこ銘柄に選定（2015年度）
経済産業省と東京証券取引所より、積極的に女性活躍推進に取り組む企業として平成27年度「なでしこ銘柄」に選定されました。

えるぼし(3段階目)認定（2016年度）

女性の活躍推進に関する状況等が優良な企業として、女性活躍推進法に定められた厚生労働大臣の認定を受けました。

PRIDE指標ゴールド表彰（2016年度・2017年度）

任意団体work with Prideより、日本初のLGBTに関する企業等の取組みの評価指標である「PRIDE指標」に関し、すべての指標を満たす企業としてゴールド表彰を受けました。

東洋経済「女性が働きやすい会社ランキング」にて1位を獲得（2017年度）
日本テレワーク協会「第18回テレワーク推進賞優秀賞」を受賞（2017年度）
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2018年度の重点取り組み①イノベーション創出を促進するための組織風土変革②女性リーダー輩出に向けた更なるパイプライン拡充③多様な働き方の実現に向けた取り組み
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①組織風土変革：

アンコンシャスバイアストレーニング本格実施
e-learningプログラムの新規開発
日本の社会状況にフィットしたコンテンツを独自開発【STEP1】
アンコンシャス
バイアスの基礎理解【STEP2】
アンコンシャス
バイアスの自己認知【STEP3】
ケーススタディを通じた理解の深化【STEP4】
行動変容に向けた目標設定

国内グループ会社10万人に展開予定
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②女性リーダーの輩出：

社員の男女比（当社の現状）（2018年3月20日現在 富士通所属・正規従業員）〈ご参考〉新卒採用における男女比率

約70%

約30%

※役員は、社外取締役および常務理事等、当社内にて役員に相当する者を含む
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②女性リーダーの輩出：

女性に関する数値目標の設定と進捗

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②女性リーダーの輩出：

女性の登用促進に向けた具体的な施策
女性リーダー育成プログラム ※リーダー層対象の選抜型研修
OFF-JT／OJTの組み合わせにより、「従来の自分の枠を超えた成長モデル」を集中的・意図的に経験する場を提供し、リーダーを担える人材、将来の幹部社員を育成。
基本（Off-JT)

職場実践（OJT)◆ 集合研修◆ チーム活動／メンター指導◆ 上司同行プログラム◆ 他部門リーダーシャドウィング※17年度からは受講枠を1.5倍に拡大、女性社員登用を更に加速

累計で約400名が受講／修了者の約6割が昇格
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②女性リーダーの輩出：

管理職向け施策の実施
職場マネジメント研修 ※管理職約5,000名を対象
マネジメントについての定期的な振り返り（リフレクション）を行い、自身のマネジメントのブラッシュアップを行う。また、好事例や課題のある事例に関するインタラクティブな議論を通じ、マネジメントのポイントを確認する。
主な内容

D&Iに関するテーマ

職場マネジメント概論、働き方改革、ダイバーシティ、 評価と人材育成、メンタルヘルス、コンプライアンス 等◆ 労働時間縮減に向けたマネジメント◆ 若手女性社員の退職抑制

現在は第3期の受講がほぼ完了（第1期：2007年、第2期：2011年）
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③多様な働き方の実現：

富士通の働き方改革の全体像
デジタル化への対応

ダイバーシティの推進／労務構成の変化

施策の全体像

人事施策の基本方針

働き方に関する制度導入

健康経営
ダイバーシティ＆インクルージョン

 テレワーク勤務制度

 フレックス勤務、裁量労働制の見直し

働き方改革

目指すべき働き方の実現
 長時間労働を前提としない働き方

長時間労働の是正

働き方改革の実効性を高めるために高い生産性の実現

マネジメント改革
一人ひとりの意識改革

 多様で柔軟な働き方

人事制度などの見直し、テクノロジーの活用
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③多様な働き方の実現：

取り組みの特徴（三位一体の取り組み）
人事部門
・グローバルコミュニケーション基盤
・モバイルツール・仮想デスクトップ
・サテライトオフィス

情報システム部門

制度・
ルール

・テレワーク・フレックスタイム制
・裁量労働制セキュリティ部門

目指すべき
働き方

ICT･
ファシリ
ティ 総務部門

職場意識改革・e-learning
・活用シーンの明示
・職場マネジメント研修
・職場説明会「制度・ルール」、「ＩＣＴ・ファシリティ」、「意識改革」を三位一体で推進19

③多様な働き方の実現：

働き方改革の効果①多様で柔軟な働き方を実現する環境整備は着実に進展
特に育児等の事情を持つ社員が活躍できるようになった②時間に対する意識が高まりムダな残業の削減が進んだ③働き方改革の加速に向け、トップが率先して取り組む組織が増加
20オリンピック・パラリンピック等経済界協議会における活動
富士通はオリンピック・パラリンピック等経済界協議会のオリンピック・パラリンピック等経済界協議会

活動を通じて、2019年ラグビーW杯・2020年東京大会のムーブメント醸成と、障がい者や高齢者、外国人な会 長

トヨタ自動車 豊田社長

どが、物理的・心理的にいかなるバリアも感じることなく参

委 員
事務局

各社の会長・社長
富士通、トヨタ、パナソニック、NTT、NEC加できる社会を目指しています。

経団連

THEME1

スポーツ

THEME2

THEME3

バリアフリー

日本の魅力
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経済同友会

計100社

日商・東商

THEME4

復興・次世代育成免責事項
このプレゼンテーション資料、及びミーティングで配布されたその他の資料や情報、及び質疑応答で話した内容には、現時点の経営予測や仮説に基づく、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通
しに関する記述において明示または黙示されていることは、既知または未知のリスクや不確実な要因により実際の結果・業績または事象と異なることがあります。
実際の結果・業績または事象に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のようなものが含まれます。
（但しここに記載したものはあくまで例であり、これらに限られるものではありません）• 富士通の提供するサービスまたは製品にとって主要な地域（日本、EMEIA、アメリカ、アジア、オセアニアなど）のマクロ経済環境や市況動向。中でも当社顧客のＩＴ支出に影響を及ぼすような経済環境要因。
• 急速な技術変革や顧客需要の変動。及び富士通が参入しているＩＴ市場、通信市場、電子デバイス市場での激しい価格競争。
• 他社との戦略的提携や、合理的条件下での他社との取引を通じて、富士通が特定のビジネスから撤退し、関連資産を処分する可能性。およびこのような撤退・処分から発生する損失の影響。
• 特定の知的財産権の利用に関する不確実性。特定の知的財産権の防御に関する不確実性。
• 富士通の戦略的提携企業の業績に関する不確実性。
• 富士通の保有する国内外企業の株式の価格下落が、損益計算書や財政状態計算書などの財務諸表に与える影響。
およびこの保有株式の株価下落により発生した富士通の年金資産の評価減とこれを補うために追加拠出される費用の発生による影響。
• 顧客企業の業績不振、資金ショート、支払不能、倒産などに起因する売掛債権の回収遅延や回収不能によって、当社が被る損害の影響。
• 富士通が売上収益及び利益を計上している主な国の通貨と日本円との為替レートの変動、および富士通が資産や負債を計上している主な国の通貨と日本円との為替レートの変動により発生する影響（特に、日本円と、ユーロ、英ポンド、米ドルとの間の為替差損益の影響）。

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