 ೧  ݆  ೖ֦  Ғճऀ໌ ઔ੤૖‫ࣞהށ‬ճऀେනं໌େනखగༀऀௗ ઔ੤ ್࿢ʤαʖχ൬ߺ  ౨ৄηνϱξʖχʥ໲߻ͦ઎৙ ແ ख గ ༀ  ߶ੁ ੥
ʤ7(/ʥௗ‫غ‬ϑζϥϱʲ.$:$1,6+, 2030ʳ‫;ٶ‬஦‫ܨغ‬Ө‫ܯ‬ժʲ9LVLRQ ෼ླྀ΢όϗʖεϥϱ΃͹ேકʳ͹ࡨఈͶ‫ͤؖ‬Ζ͕எΔͦ౲ऀͺ͞͹ౕ̐̎̑̎೧ౕͶ޴ͪ͜ௗ‫غ‬ϑζϥϱʲ.$:$1,6+, 2030ʳ‫̐̐̎̐;ٶ‬೧ౕ
͖Δ̐̎̐̒೧ౕΉͲ͹  ೧ؔΝଲে‫ͤͳؔغ‬Ζ஦‫ܨغ‬Ө‫ܯ‬ժʲ9LVLRQ ෼ླྀ΢όϗʖεϥϱ΃͹ேકʳΝࡨఈ͏ͪ͢Ήͪ͢͹Ͳɼͨ͹֕གྷΝ͕எΔͦ͏ͪ͢Ήͤɽ̏ɿ ௗ‫غ‬ϑζϥϱʲ.$:$1,6+,2030ʳ
ʤ̏ʥࡨఈ͹ഐ‫ܢ‬౲ऀήϩʖϕͺ̖̐̎̏೧Ͷ૓‫̎̎̏ۂ‬೧Ν͓ܶɼ࣏͹̏̎̎೧Ͷ޴͜͠Δ͵Ζफӻྙʀ੔ௗྙ͹޴৏ΝਦΖ΄͚৿ͪ͵ҲิΝಁΊड़ͪ͢ͳ͞ΘͲͤɽҲ๏ͲըʓΝखΕ‫ܗ৿ͱ͢ͳڧ؂͚ת‬αϫψΤΡϩη͹ະԈΝ͖ͮ͘͜Ͷɼಉ͘๏Ώऀճ͹Ճ஍؏͵ʹ͗୉͚͘รԿ͢ɼυζνϩφϧϱηϓΧʖϟʖεϥϱ͹ՅଐΏɼ‫ڧ؂‬Ͷ‫ͤؖ‬Ζ‫ۂة‬͹՟ୌ͵ʹ͗୉͚͘έϫʖθΠρϕ͠ΗΖ͞ͳͳ͵ΕΉͪ͢ɽ౲ऀήϩʖϕͶ͕͏ͱͺͨΗΔ͹՟ୌͶखΕૌΊ͵͗Δ୉͚͘੔ௗͤΖࢨਓͳ͢ͱௗ‫غ‬ϑζϥϱ͹ࡨఈ͗චགྷͳߡ͓ΖͶࢺΕΉͪ͢ɽʤ̐ʥϫʖχϜρϕ
ᶅ 3KDVHᶙʁ̐̎̐̐ʛ̐̎̐̒೧ౕ‫੹ۂ‬͹҈ఈΝң࣍͢͵͗Δࡔແ‫خ‬൭Ν‫ک‬ԿͤΖ͞ͳΝ୊Ҳ໪దͳ͢ɼ઴஦‫غܯ‬Ͷ͕͏ͱ৿અͪ͢૖‫ށ‬ͶଲͤΖॄ՛‫ک‬ԿͶΓΖ૥‫҈غ‬ఈՖಉΝ઴఑ͳ͢ͱɼ౦ࣁΝ࠹ঘ‫ౕݸ‬Ͷཊ͓͵͗Δɼ
੔ௗકྲྀ͹۫ରద͵ࢬࡨΝࡨఈͤΖ࣎‫͢ͳغ‬Ήͤɽऀճ͹รַΝӸෆͶͳΔ͓͵͗Δɼࠕ‫ޛ‬͹͍Ζ΄͘෼ླྀ‫ۂة‬͹ࢡΝໝࡩ͢஦ௗ‫غ‬ద͵౦ࣁࢬࡨΝ‫ܯ‬ժ͢ͱΉ͏ΕΉͤɽˠ৆ࡋͺ‫ޛ‬फ़ɼʰ஦‫ܨغ‬Ө‫ܯ‬ժ 9LVLRQ ෼ླྀ΢όϗʖεϥϱ΃͹ேકʱΝ͟ࢂল
ᶆ 3KDVHᶚʁ̐̎̐̓ʛ̐̎̐̕೧ౕ
3KDVHᶙͶ͕͏ͱ஛͏ͪ҈ఈద‫خ੹ۂ‬൭͹ౖୈ͹৏Ͷ̐̎̑̎೧͹ඊ༄ద൅ఴΝᛂΊ͵͗Δɼ৿͢͏खΕૌΊΝҲ‫ـ‬ᄁ੔Ͷ਒ΌΖ࣎‫͢ͳغ‬Ήͤɽ3KDVHᶛͶ͕͜Ζ੔ௗકྲྀ‫׮‬੔Ν‫ݡ‬ӿ͢ɼ୉෱͵‫੹ۂ‬͹৵ௗΝ‫ܯ‬ժ͢ͱΉ͏ΕΉͤɽ  ᶇ 3KDVHᶛʁ̖̐̎̐ʛ̐̎̑̎೧ౕ
3KDVHᶙɼ3KDVHᶚͶ͕͏ͱ਒Όͱ༹ͪ͘ʓ͵੔ௗકྲྀ͹۫ରదࢬࡨ͗੔Վͳ͢ͱ੔म͢ͱΑ͚࣎‫͢ͳغ‬Ήͤɽʤ̑ʥ‫੹ۂ‬໪ඬ̐̎̑̎೧ౕʤ̐̎̑̏೧݆̑‫غ‬ʥ͹࿊݃‫੹ۂ‬͹໪ඬΝҐԾ͹ͳ͕Εͳ͢Ήͤɽ໪ ඬ ஍Ө‫ۂ‬फӻ̑̐̎ԱԃӨ‫ۂ‬ཤӻ̐̎ԱԃӨ‫ۂ‬ཤӻི̔ɿ̑ˍ਎ճऀ‫ה‬कͶ‫ؾ‬଒ͤΖ౲‫غ‬९ཤӻ̏̒Աԃʤ̒ʥ౦ࣁ‫ܯ‬ժ ‫ܯ‬ժ‫Ͳ಼ؔغ‬͹౦ࣁΝҐԾ͹௪Ε༩ఈ͢Ήͤɽߴ໪౦ࣁֻ౦ࣁ࣎‫غ‬‫ع‬ଚࢬઅ͹࠸ߑ஛༁̐̎Աԃ 3KDVHᶙɾᶚɾᶛ

‫ײخ‬εητϞ͹࠸ߑ஛༁̏̎Աԃ 3KDVHᶚ੔ௗͶ޴ͪ͜કྲྀద౦ࣁ༁̎̕Աԃ 3KDVHᶚɾᶛ߻‫ܯ‬༁̏̎̎Աԃ ̐ɿ ஦‫ܨغ‬Ө‫ܯ‬ժʲ9LVLRQ ෼ླྀ΢όϗʖεϥϱ΃͹ேકʳʳʤௗ‫غ‬ϑζϥϱʲ.$:$1,6+,2030ʳ͹ 3KDVHᶙʥʤ̏ʥ‫خ‬ຌ๏ਓᶅखӀ઎‫΃ٮޒ‬͹γʖϑη޴৏Ν୊Ҳͳ͢ɼ౲ऀ͹ητʖέϙϩξʖ΃͹৶བ‫ܐؖ‬͹ߑ஛Νң࣍͏ͪ͢Ήͤɽᶆ݊સ͵ࡔແର࣯Νқࣟ͢͵͗Δ‫ܨ‬Ө‫خ‬൭͹҈ఈͳ‫ک‬ԿΝ‫خ‬ຌͳ͢ɼ‫۔‬೓࣯͵ର࣯Νࣰ‫΄ͤݳ‬͚ɼ‫ع‬ଚࣆ‫ۂ‬Ͷͯ͏ͱཤӻི͹րવΝਦΕΉͤɽᶇ߶ౕ৚ๅԿऀճͶ͕͏ͱܻ͚͢รԿ͢କ͜Ζϑζϋη‫ڧ؂‬ͶଲԢ͢ɼೖ਒݆ิ͹࠹৿ٗढ़͹న༽‫ݗ‬౾Ν਒Ό͵͗Δɼஏ‫ڧ؂ځ‬ͶΏ͢͠͏෼ླྀΝτʖϜͶ 6'*V ΏΩʖϚϱωϣʖφϧϩ౵͞Η͖Δ͹ऀճͲ‫ۂة‬Ͷགྷ‫͠ٽ‬ΗΖ༹ʓ͵՟ୌͶखΕૌΊΉͤɽʤ̐ʥ‫خ‬ຌકྲྀᶅ ‫ع‬ଚࣆ‫ۂ‬͹֨୉ʀ‫ک‬Կʀ෼ླྀιϱνʖ͹‫ؽ‬೵֨ैʙηϜʖφ૖‫ށ‬ʙηϜʖφϫζητΡέηߑ૟͹‫ݗ‬౾ʀ෼ླྀγʖϑη͹‫ک‬Կʙ9 H Q G R U  0 D Q D J H G  , Q Y H Q W R U \ ʤ 9 0 , ૖ ‫ ށ‬ʥ ͹ ఑ Ҍ ৿અ૖‫ ށ‬͹҈ఈՖಉ͕Γ;ॄ՛‫ک‬Կ৿અ૖‫ ށ‬ʁ৏ࢃ଄Ԩ૖‫ށ‬ʤ̐̎̐̎೧݆̔֋અʥɼ࿣ߗ෼ླྀιϱνʖ୊್૖‫ށ‬ʤ̐̎̐̏೧ ݆֋અʥɼϗ΢ϔϨρζӨ‫ॶۂ‬ʤ̐̎̐̏೧݆̏̏֋અʥ  ʀӣૻ෨໵‫ک‬Կʤफӻ͹֨୉ͳཤӻི͹޴৏ʥʀք֐෼ླྀ‫ۂ‬ແ͹‫ک‬Կ΢ϱχϋεΠ૖‫ށ‬୊್‫ଁغ‬અʤ̐̎̐̐೧֋‫ۂ‬༩ఈʥ͹҈ఈՖಉͳॄ՛‫ک‬Կɼ๼ธҮ͹෼ླྀ‫ک‬
Կɼ$6($1 Ү಼͹෼ླྀ‫ک‬Կɼ৿‫و‬ஏҮա෼͹खΕૌΊ‫ک‬Կʀ༎ड़ա෼Ҍ݇͹खΕѽ͏ଁՅʀϟʖΩʖ෼ླྀ͹‫ک‬Կʀ௪‫ؖ‬ର੏͹‫ک‬Կ௪‫کଁ࢞ؖ‬ͶΓΖ௪‫ۂؖ‬ແ͹඾࣯޴৏ͳखѽ਼݇͹ଁՅᶆ ੔ௗͶ޴ͪ͜खૌͳકྲྀద౦ࣁ͹௒ࠬ‫ڂݜ‬ʀ࣏੊େ‫ܗ‬՛ༀ‫ؽ‬փૹ஖Ώ‫ۂ‬ແްིԿςʖϩ͹‫ݗ‬౾ ʤঘϫρφա෼ͶଲԢͪ͢Ϝτύϱʙ‫ࡒؽ‬͹౦೘ʥʀ࣏੊େ‫ܗ‬෼ླྀ૖‫ށ‬͹‫ݒ‬અஏ‫و‬ໝ͹‫ݗ‬౾
ʀ*'3 ૖‫ށ‬ʀӣૻ͹௒ࠬ‫ݗ‬౾ʀ‫ײخ‬εητϞ࠸ߑ஛͹‫ݗ‬౾ʀ‫ع‬ଚࢬઅ͹࠸ߑ஛͹‫ݗ‬౾ʀஏ‫ڧ؂ځ‬ͶΏ͢͠͏෼ླྀߑ஛͹‫ݗ‬౾
ʤ6'*V ͹खૌʙΩʖϚϱωϣʖφϧϩࣰ‫ݳ‬Ͷ޴ͪ͜खૌʥᶇ ऀ಼ର੏͹‫ک‬Կʀஏ‫ڧ؂ځ‬ͶΏ͢͠͏෼ླྀ͹Ҳ‫ͱ͢ͳ؂‬ϘʖϏʖϪηԿଇ਒ͶΓΖΨϓΡηϭʖέ͹րַʤ۫ରద໪ඬʀࢨਓ͹ཱི֮ʥʀ53$ ͵ʹ͹঴ਕԿͶ‫ر‬༫ͤΖεητϞ͹಍೘ͶΓΖ‫ۂ‬ແॄ༁ʀαϱϕϧ΢Πϱη͹‫ک‬ԿʀεητϞԿਬ਒ͶΓΖ‫ڟ‬૬ྙ‫ک‬ԿʀӨ‫ۂ‬ର੏͹‫ک‬Կʀξ΢ώʖετΡ΃͹ଲԢʀ࿓ಉྙ෈ଏͶଲԢͪ͢ਕࡔકྲྀ͹‫ک‬Կʀऀ಼‫گ‬үର੏͹ैࣰʀࡔແ‫خ‬൭͹‫ک‬Կʤ̑ʥ‫੹ۂ‬໪ඬ̐̎̐̒೧ౕʤ̐̎̐̓೧݆̑‫غ‬ʥ͹࿊݃‫੹ۂ‬͹໪ඬΝҐԾ͹ͳ͕Εͳ͢Ήͤɽ໪ ඬ ஍Ө‫ۂ‬फӻ̐̔̎ԱԃӨ‫ۂ‬ཤӻ̏̐ԱԃӨ‫ۂ‬ཤӻི̒ɿ̔ˍ਎ճऀ‫ה‬कͶ‫ؾ‬଒ͤΖ౲‫غ‬९ཤӻ̖ɿ̒Աԃ  ஭ʥຌࣁྋͺɼ‫Ͳ఼࣎ݳ‬౲ऀ͗೘घ͢ͱ͏Ζ৚ๅ͕Γ;߻ཀྵదͲ͍Ζͳ൓இͤΖҲఈ͹઴఑Ͷ‫ࡠͱ͏Ͱخ‬੔ͪ͢΍͹Ͳ͍ΕɼϨηέΏ෈ࣰ֮͵གྷો΍‫؜‬ΉΗΖ͞ͳ͖Δɼগཔ͹‫੹ۂ‬ΝฯৄͤΖ΍͹Ͳͺ͍ΕΉͦΞɽࣰࡏ͹‫੹ۂ‬౵ͺɼ༹ʓ͵གྷҾͶΓΕ୉͚͘ҡ͵ΖՆ೵੓͍͗ΕΉͤɽҐ৏  長期ビジョン「KAWANISHI 2030」

中期経営計画「Vision2024 物流イノベーションへの挑戦」

2022年５月20日
川西倉庫株式会社

長期ビジョン
長期ビジョン達成目標
Phase３Phase２Phase１

成長度合

長期ビジョン
業績目標
営業収益320億円
営業利益20億円

中期経営計画
業績目標
営業収益260億円
営業利益12億円

現状延長線とのギャップ調整

目標値から振り返って何を計画するのか検討
を重ねる

現状の延長線上の姿

現 在

2024年

2027年

© Kawanishi Warehouse Co., Ltd. All Rights Reserved.

2030年

長期ビジョン
Phase１ 2022～2024年度

Phase2 2025～2027年度

Phase3 2028～2030年度

Phase１ 成長戦略の具体的な施策を策定
業績の安定を維持しながら財務基盤を強化
前中計期に新設した倉庫の集荷強化にて早期安定稼働をめざす

今後のあるべき物流企業の姿

前中計までに完成した新倉庫

財務基盤の強化

前中計までに完成した新倉庫
前中計までに完成した新倉庫

集荷強化による収益拡大/安定稼働© Kawanishi Warehouse Co., Ltd. All Rights Reserved.

長期ビジョン
Phase１ 2022～2024年度

Phase2 2025～2027年度

Phase3 2028～2030年度

Phase２ 新しい取り組みを一気呵成に進める
Phase１にて築いた安定的業績基盤を土台として2030年への飛躍的発展を睨むPhase３での成長戦略の完成に向けて大幅な業績伸長を計画

へ

安定的業績基盤© Kawanishi Warehouse Co., Ltd. All Rights Reserved.

成長戦略のための積極的投資

長期ビジョン
Phase１ 2022～2024年度

Phase３Phase2 2025～2027年度

Phase3 2028～2030年度

Phase１・２にて進めてきた様々な成長戦略の具体的施策の完遂

川西倉庫グループ業績目標

営業収益 ：３２０億円
営業利益 ： ２０億円
営業利益率：
６.３％

業務効率化による新設倉庫安定稼働による利益拡大
収益利益の伸長次世代物流ソリューションへの挑戦© Kawanishi Warehouse Co., Ltd. All Rights Reserved.

長期ビジョン
成長戦略に向けた投資計画の概要（2022年～2030年度）
既存施設の再構築
Phase1、Phase2、Phase3
基幹システムの再構築
Phase2

２０億円

１０億円

物流センターの機能拡充/スマート倉庫他

倉庫その他の設備投資（定温機更新他）
次期基幹システム
業務効率化ツール他
次世代型物流倉庫/VMI・GDP倉庫/運送強化

成長に向けた戦略的投資
Phase２、Phase３

７０億円

TOTAL

１００億円

地球にやさしい物流構築（カーボンニュート
ラル実現に向けた取組 他）© Kawanishi Warehouse Co., Ltd. All Rights Reserved.

中期経営計画 「Vision2024物流イノベーションへの挑戦」

Phase１2022～2024年度

Phase22025～2027年度

中期経営計画「Vision2024
物流イノベーションへの挑戦」

Phase32028～2030年度

基本方針⚫ 取引先顧客への⚫ 健全な財務体質を意⚫ 高度情報化社会において激しサービス向上を第識しながら経営基盤く変化し続けるビジネス環境一とし、当社のスの安定と強化を基本に対応し、日進月歩の最新技テークホルダーへとし、筋肉質な体質術の適用検討を進めながら、の信頼関係の構築を実現すべく、既存地球環境にやさしい物流をを維持いたします

事業について利益率

テーマにSDGsやカーボンの改善を図ります

ニュートラル等これからの社会で企業に要求される様々な課題に取り組みます© Kawanishi Warehouse Co., Ltd. All Rights Reserved.

中期経営計画 「Vision2024物流イノベーションへの挑戦」
基本戦略① 既存事業の拡大・強化
物流センターの機能拡充／スマート倉庫／スマートロジスティクス構想の検討
物流サービスの強化 Vendor Managed Inventory（VMI 倉庫）の提案
新設倉庫の安定稼働および集荷強化
運送部門強化
海外物流業務の強化
輸出貨物案件の取り扱い増加
メーカー物流の強化
通関体制の強化② 成長に向けた取組と戦略的投資の調査研究
次世代型荷役機械装置や業務効率化ツールの検討
次世代型物流倉庫の建設地／規模の検討
ＧＤＰ倉庫・運送の調査検討
既存施設の再構築の検討③ 社内体制の強化オフィスワークの改革
コンプライアンスの強化
ダイバーシティへの対応
人事制度改革の実施
営業体制の強化

基幹システム再構築の検討
地球環境にやさしい物流構築の検討
ＲＰＡなどの省人化に寄与するシステムの導入による業務集約
システム化推進による競争力強化
労働力不足に対応した人財戦略の強化
社内教育体制の充実
財務基盤の強化© Kawanishi Warehouse Co., Ltd. All Rights Reserved.

川西倉庫グループの取り組み

次世代物流ソリューションへの挑戦① 既存事業の拡大・強化② 成長に向けた取組と戦略的投資③ 社内体制の強化の調査研究⚫ 物流センターの機能拡充／スマート倉庫／スマートロジスティクス構想の検討⚫ 物流サービスの強化 Vendor
Managed Inventory（VMI 倉⚫ 次世代型荷役機械装置や業務効率化ツールの検討⚫ 次世代型物流倉庫の建設地／規模の検討⚫ ＧＤＰ倉庫・運送の調査検討

庫）の提案© Kawanishi Warehouse Co., Ltd. All Rights Reserved.

⚫ ＲＰＡなどの省人化に寄与するシステ
ムの導入による業務集約⚫ システム化推進による競争力強化

川西倉庫グループの取り組み

地球にやさしい物流
経済社

会

環境ガバナンス・ＤＸの推進・コーヒー豆やココア豆の生産地である開発途

・倉庫施設８箇所での太陽光発電の継続

・グループガバナンスの体制強化

・グリーン物流パートナーシップへの取組み

上国への支援協力（IWCA協会への加入）

・グリーン経営認証の取得

・ＩＲ活動を通じた投資家との対・物流総合効率化法の取組み

・ホワイト物流への取組み

・物流総合効率化法の取組み

・最適なサプライチェーンの構築

・物流サービスの品質向上の強化

・脱フロン化の取組み

・資源効率と省エネの促進

・ダイバーシティへの対応

・次世代エネルギー活用の検証

・インドネシアでのコールドチェーンの構築

・多様性に配慮した労働環境の整備

・資源効率と省エネの促進

・協力会社との対話の活性化

・人事制度改革の実施

・リサイクル物流の促進

・ＳＤＧｓの目標達成の検証（現地スタッフ採用・現地雇用の促進）
・賃金の支払いを通じた不平等の削減

・社内教育体制の再構築

・労働力不足に対応した人財戦略の強化

・持続可能なインフラの整備
・ＤＸ推進による機械化、自動化による労働負担軽減
・働き方改革の推進
・全社員における夏季休暇５日＆冬季休暇３日取得の徹底© Kawanishi Warehouse Co., Ltd. All Rights Reserved.

話の促進・取引に関する法令の遵守と継続的な啓発

・取締役会での定期的検証