2020/12/24

CSR

情報｜住友理⼯株式会社

CSRニュース

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2020/10/02

国連グローバル・コンパクトによる「新たなグローバル協調のためのビジネスリーダーの声明」に署名

2020/09/30

CSR情報サイト年次更新（本サイト）

2020/08/27「第6回SDGs学⽣⼩論⽂アワード by 住友理⼯」表彰式開催 〜101本から選ばれた9本の各賞を発表〜

2020/08/05

令和2年7⽉豪⾬災害に対する⽀援について

2020/06/25

⼩牧市消防本部へマスクを寄贈 〜新型コロナウィルス感染症対策への⽀援で〜

2020/02/20

住友理⼯、グローバル本社でペットボトル飲料の販売廃⽌ 〜プラスチックごみによる海洋汚染問題への取り組みを実施〜

トップメッセージ（統合報告書
2020）2022年住友理⼯グループビジョ 新型コロナウイルス感染症
ン
への対応
とSDGs

CSR活動報告https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/

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https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/

CSR

情報｜住友理⼯株式会社

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2022年住友理⼯グループビジョンとSDGs

年住友理⼯グループVision｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2022

株主・投資家、お客様、取引先、従業員、地域社会、地球環境

住友理⼯グループは「Global Excellent Manufacturing Company〜⼈・社会・地球の安全・快適・環境に貢献する企業〜」を⽬指し、2016年に策定した中期Vision（2020V）を戦略的に⾒直し、2018年5⽉に「2022年住友理⼯グループ
Vision（2022V）」を公表しました。

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年住友理⼯グループVision｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2022

住友理⼯グループは、企業価値、公益価値それぞれの向上による「社会的価値の創造」を2022Vの前提として掲げています。
具体的には、以下のことをミッションとして取り組んでいきます。
住友事業精神に基づき、SDGsなどに代表される社会課題に対し、技術⾰新を通じて解決を図る
企業価値（財務⽬標）と公益価値（⾮財務⽬標）を同時に向上させることで、社会的価値を創造し、社会とともに持続的に成⻑するSDGs達成への貢献
すべての国連加盟国が合意したSDGs（持続可能な開発⽬標）は、「誰⼀⼈取り残さない」持続可能な社会の実現のため⽰された2030年に向けた世界の共通⽬標です。住友理⼯グループでは経営の根幹である住友事業精神の元、これら社会課題を当社の事業活動を通じて解決を図り、その先にどのような未来が実現できるかを⾒据えながら、新たな事業に取り組み、社会的価値を創造し続けていきます。

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2022

関連情報：

アーカイブ

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2022V公益価値（⾮財務⽬標）
SDGsに代表される社会課題に対して、事業活動を通じた公益価値の向上を⽬指し、主に環境・社会課題に対する⽬標を設定しました。モニタリング項⽬を含め、全10項⽬の観点で管理、活動の推進を図っていきます。⽬標に対する2019年度の進捗状況を以下に報告します。

2022年度 ⽬標値と進捗状況
項⽬
環境

社会

⽬標

2019年度進捗

CO2削減

8%削減
（2017年原単位⽐）

3.2%削減。再⽣可能エネルギー導⼊や省エネ活動推進のほか、電⼒換算係数の改善による。詳細は こちら

廃棄物削減

5%削減
（2017年原単位⽐）

4.1%削減。不良低減、歩留まり改善、未加硫ゴムの再利⽤（有価化）等を実施。詳細は こちら

⽔リスク対応排⽔リサイクル技術
開発

物理的（⽔量不⾜）・規制・評判それぞれの⽔リスクに対する取り組みを強化。詳細は こちら

労働災害全度数率

災害ゼロ

全度数率0.78。社⻑以下管理監督者の安全対話・巡視やグロー
バル安全標準の充実による安全化推進、監査等を実施。詳細は こちら

コンプライアンス
研修グローバル幹部研修
参加率100%

参加率100%。国内： コンプライアンス・リーダー研修対象者
319⼈全員参加、海外： グループグローバルコンプライアンス
研修対象者772⼈全員参加。詳細は こちら

モニタリング項⽬
項⽬
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2022

項⽬
社会

⼥性管理職⽐率
現地⼈材拠点⻑⽐率
CSR調達推進
社会貢献活動
新興国雇⽤創出https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/22v/index.html

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新型コロナウイルス感染症への対応｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

新型コロナウイルス感染症への対応

株主・投資家、お客様、取引先、従業員、地域社会、地球環境

新型コロナウイルス感染症への対応
新型コロナウイルス感染症の発生を受け、当社は感染防止のための体制を構築し、様々な取り組みを進めています。ここに2020年7月時点の状況を報告します。
トップメッセージはこちら

対応の基本姿勢
住友理工グループの従業員、家族および社内外関係者の生命、身体の安全、健康を最優先とする
事業への影響を最小限にとどめ、事業継続を図ることにより、社会的責任を果たす
地域と連携を図り、感染拡大防止に努めるとともに、「新しい生活様式」に対応し、働き方や組織のあり方を変えていく

全社体制の構築2020年1月28日、社長を本部長、リスク管理センターを事務局とする「新型コロナウイルス対策本部」を発足。2月10日、専門機能における取り組みを強化するため、サプライチェーン、物流、経理、営業、人事（後日）の各部会を本部内に設置し、対策本部会議を週1回開催し、感染症の影響、対策、課題を共有しています。
事業継続の観点からは、全世界の客先および当社グループ拠点の稼働状況や従業員の感染者の有無などを週次でモニタリングしています。
また、新型コロナウイルスの終息は当面見込めないという前提に立ち、6月8日、本部内に「withコロナプロジェクト」
を発足しました。リスク管理センター、人事部、総務部、情報システム部、ＣＳＲ部が事務局、各部門責任者がメンバーとなり、当面は以下に取り組みます。
1) 第2波に備え、これまでの対応実績を踏まえた対策の再点検
2) 感染の流行状況に合わせたフェーズごとの感染防止対策の策定

従業員のための取り組み

感染防⽌・職場での感染拡⼤抑⽌https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/covid19/index.html

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新型コロナウイルス感染症への対応｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

国や県・市のガイドラインと連動した当社独自のフェーズごとの感染拡大防止対策を制定、実施しました。
１）在宅勤務対象を全スタッフ部門へ拡大（従来は育児・介護のみ）
２）製造工程を含めた、全ての職場の感染対策見直し、食堂施設等の感染対策
３）業務のオンライン化推進に向けたＩＴツールの拡充対策
４）国内・海外の出張制限・移動自粛
５）勤怠の特別措置- 小学校の臨時休校、妊娠者、基礎疾患者への対応- 公共交通機関利用者の時差出勤・輪番在宅勤務
今後は、在宅勤務制度を従業員の働き方改革の施策の一つとして制度化を進めていきます。

雇⽤維持に向けて従業員の雇用維持を前提とした客先の生産調整に対応した臨時休業を実施し、臨時休業に対しての休業補償を拡大しました（法定６０％のところ当社８０％）。

安全と健康のための職場環境づくり
当社はこれまで季節性インフルエンザや新型インフルエンザについてガイドライン・行動指針・ルールを整備し、従業員への啓発活動等で安全、安心な職場環境づくりを続けてきました。この度の感染症が拡大する中、以下の感染防止対策を進めています。

✓ 啓発：「健康ニュース」臨時号、社内通達掲示等を利用して新型コロナウイルス感染防止を啓発強化（手洗い、手指消毒、
咳エチケット等の実践徹底）✓ 健康管理と感染者発⽣時の対応：
出社前検温など健康チェック、感染や濃厚接触が発生または疑われる場合のルールの強化（プライバシーを配慮した
迅速な情報伝達と対応）✓ 混雑や接触の抑制、密集の防⽌：
在宅勤務、時差出勤、ローテーション勤務、オンライン会議、国内外出張の原則禁止、喫食時間分散等を実施しています。
今後は、これまで行ってきた対策を再点検し、製造工程やオフィスにおけるwithコロナを前提とした感染拡大防止対策として、さらに強化することで、従業員やそのご家族、関係者の皆様の感染防止と安全配慮を最優先に対応していきます。

バリューチェーンにおける取り組み
バリューチェーン全体を見た事業継続の観点から、お客さまの生産稼働状況や売上見通し、各拠点所在国の規制の動向について確認しています。あわせて、取引先の経営、資金繰りの状況についてもヒアリングし、生産活動を止めないための努力も継続しています。
また、このような状況において起こる可能性のある、製品の受領拒否、不当な減額、支払い遅延などによって中小事業者の取引先に損失を与えることがないように、下請法に則ったルールを改めて全社に徹底しました。
新型コロナの影響を受け、特に海外拠点においては稼働停止が続き、出荷量確保のため、生産場所の変更をせざるを得な
くなりました。このため生産移管を行っても品質が確保できるよう、移管品に対する品質評価を抜けなく行うことはもちろん、お客さまに対して「工程変更申請」を確実に提出し、承認された製品のみ出荷するよう全社で一元管理を行い対応
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/covid19/index.html

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新型コロナウイルス感染症への対応｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

してきました。
今後も不測の事態が発生しても、全社統率して品質確保に向けた取組みを実施していきます。

社会への貢献独⾃の技術で治療研究に貢献する「体動センサ」

当社は心拍や呼吸など生体情報（バイタルデータ）を同時に計測できる診断用機器「体動センサ」（一般医療機器 クラ
スⅠ）を開発し、2019年より医療機関や企業向けに供給してきました。このたび、当社が体動センサの供給を通じて参画する、大阪大学の「呼吸安定性時間（Respiratory Stability Time：RST）を用いたCOVID-19患者に対する重症化指標に関する研究開発」が、国立研究開発法人日本医療研究開発機構（AMED）が公募する「ウイルス等感染症対策技術開発事業」に採択されました。
大阪大学をはじめとする研究開発チームは、新型コロナウイルス（SARS-CoV-2）の重症患者が呼吸器不全に陥る状況を踏まえ、重症化前には呼吸様式の異常が始まっていると考えられることに着目。睡眠時の呼吸状態からRSTを算出することで、心不全や呼吸不全の予兆を早期に検知するシステムを開発してきました。
今回、このシステムに、柔軟で薄く、高精度な当社の体動センサを採用いただきました。患者への負荷がほとんどなく、呼吸の悪化を早期に検知することで、迅速かつ効果的な医療の提供が可能になると期待されています。さらに、新型コロナウイルスはもちろん、感染リスクが高く、接触を極力避ける必要があるパンデミ
ックにおいて、オンラインで常時監視することで、早期の治療介入による重症化の低減だけでなく、医療従事者の感染リスク回避にも大いに寄与するものと考えています。

体動センサ

マスク6,000枚を寄贈
救急の現場において、ウイルスを含んだ飛沫による感染を防ぐマスクが不足していることを受けて、緊急用に備蓄していたN95マスク（呼吸器防護具）計約6,000枚を当社生産拠点のある自治体に寄贈しました。2020年6月に小牧本社・製作
所（愛知県）が所在する小牧市消防本部へ3,360枚を提供したのに続けて、三重県松阪市、静岡県裾野市、埼玉県上尾市へ各1,000枚寄贈しました。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/covid19/index.html

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新型コロナウイルス感染症への対応｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

寄贈式で社長 清水（左）からマスクを受け取る小牧市の山下市長

ブラジルでフェイスシールドを⽣産
SumiRiko do Brasil Industria de Borrachas Ltda.は、同社が所在するミナスジェライス州のミナスジェライス連邦教
育科学技術院（IFMG）が推進するコロナ対策「無償マスク配布プロジェクト」に参画しています。IFMGが材料調達、配布を、同社がマスクの設計、プラスチック成型加工を担当し、2020年5月、州内30以上の市町村の衛生局を通じて、医療従事者、警察官、消防署員に46,000個のシールド型防護マスクを無償提供しました。

マテウスレーメ市に寄贈

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/covid19/index.html

製造したフェイスシールド

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住友理工グループのCSR

CSR

経営体制｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

株主・投資家、お客様、取引先、従業員、地域社会、地球環境

CSR経営体制
価値創造型CSRへのステップ
住友理工グループは、"Global Excellent Manufacturing
Company"すなわち、「人・社会・地球の安全・快適・環境に貢献する企業」を目指しています。当社が進めるCSR
活動は社会からの期待に応え、自社の成長に寄与する価値創造型です。この価値創造型CSRを推進すること
で、“Global Excellent Manufacturing Company”の実現に向かっていくと考えています。
住友理工グループは、価値創造型CSRを進める上で3つの段階を経ると考えています。現在、当社グループは価値創
造型CSR経営へ着手し、CSR活動の深化を図っています。

価値創造型CSRへのステップとして価値創造型CSR経営に着⼿

CSRの基本的な考え⽅
企業⾏動憲章
住友理工グループはありたい姿の実現に向け、価値を創造し続けるCSRを経営の基本に置き、「住友理工グループ企業行
動憲章」をその活動の基盤としています。企業行動憲章は2005年に設置されたCSR委員会において討議し、取締役会の決議を経て2006年3月に定められました。その後、会社を取り巻く環境の変化を受け、2014年10月、2019年4月に改訂しました。
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/policy/system.html

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関連情報：

CSR

経営体制｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

住友理工グループ企業行動憲章

CSR経営⽅針
国連の「持続可能な開発目標（SDGs）」やグローバル・コンパクト等を念頭に、CSR経営の側面を以下の３つの視点に分類し、CSR経営方針として定めています。
（１）社会や地球環境に迷惑をかけない行動をとる（ネガティブな影響の最小化）- 人権、労働、環境、腐敗防止などのリスクへの適切な対応（２）社会や地球環境の課題解決に貢献する（ポジティブなインパクトの最大化）- 社会の課題解決に貢献するビジネスと社会貢献活動- イノベーション創発に寄与する人的ダイバーシティ（３）ステークホルダーとのコミュニケーションを通して取り組みを改善し、長期志向で企業価値を高める- 情報開示、対話、協働

マテリアリティ
CSR経営の推進にあたっては「人権の尊重」「コンプライアンス」を基盤とし「安全」「環境」「品質」「社会貢献」を重点分野とする「マテリアリティ」を定め、世界各国の地域社会で信頼され、敬愛される企業を目指しています。

CSR推進体制
住友理工グループはCSR経営を推進するため、社長を委員長、役付執行役員らが委員を務めるCSR委員会を年３回開催
し、その結果を年2回取締役会に報告しています。
CSR委員会の下部委員会には安全衛生委員会、環境委員会、コンプライアンス委員会、社会貢献委員会、ダイバーシティ
委員会、サプライチェーン委員会を設置しています（品質委員会は、2020年4月にＣＳＲ委員会から独立）。CSR委員会
では下部６委員会の活動方針の承認、活動進捗状況のチェックおよびフォローを行います。また、2022Vで定められた非財務目標およびモニタリング項目を統括しています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/policy/system.html

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経営体制｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社※ 下部6委員会は、役付執行役員が委員長を務め、委員会ごとに各部門に方針を指示し、活動のチェック・フォローを行うことで取り組みを進めています。

ステークホルダーの考え⽅
住友理工グループは、マテリアリティを踏まえ、以下のステークホルダーを特定しました。特定は、行動憲章を基に住友
理工におけるCSRの課題を整理したうえで、CSR委員会にて討議、承認されました。課題整理にはISO26000、日本経済団体連合会「企業行動憲章」、GRIサステナビリティ・リポーティング・ガイドラインも参照しています。

社内浸透施策
社員一人ひとりが、CSRやSDGsを自分事と捉え、業務に組み込むために、様々な機会を捉え研修を行い、社内での浸透を図っています。2019年度は、新入社員教育、キャリア入社教育、階層毎の昇格者研修等において、20回実施し、延べ630人以上が受講しました。

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CSR

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経営体制｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

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住友理⼯グループのCSR

企業⾏動憲章｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

株主・投資家、お客様、取引先、従業員、地域社会、地球環境

企業⾏動憲章2019年4⽉23⽇改定
住友理⼯グループは「信⽤確実」「不趨浮利」を謳う「住友事業精神」を踏まえ、「経営理念」に基づき、Global
Excellent Manufacturing Companyを⽬指し、⾼い倫理観と⾃律的で責任ある⾏動によって企業価値と公益価値の向上による「社会的価値の創造」を追求する。
社会・地球の調和の取れた持続可能な社会の実現に向けて貢献するため、以下に定める10原則を住友理⼯グループの⾏
動憲章とする。

お客様への姿勢と持続可能な社会の実現
1. 社会的に有⽤で安全な製品・サービスを、イノベーションを通じて開発、提供し、顧客の満⾜と信頼を獲得する。またその事業活動を通じて、持続可能な経済成⻑と社会的課題の解決を図る。

公正な事業慣⾏
2. 公正、透明、⾃由な競争ならびに適正で責任ある取引を⾏う。法令、ルールを遵守し、政治、⾏政との健全かつ正常な関係を保つ。

ステークホルダーとの対話、情報開⽰、情報管理
3. 企業情報を積極的、効果的かつ公正に開⽰し、企業をとりまく幅広いステークホルダーと建設的なコミュニケーショ
ンを⾏い、企業価値と公益価値の向上による「社会的価値の創造」を図る。また、個⼈情報・顧客情報をはじめとする各種情報の保護・管理を徹底する。

⼈権の尊重
4．すべての⼈々の⼈権を尊重する経営を⾏う。

働きがいのある職場づくり
5. 従業員の能⼒を⾼め、多様性、⼈格、個性を尊重する働き⽅を実現する。また、健康と安全に配慮した働きやすい職
場環境を整備する。

地球環境
6. 地球環境問題への取り組みは⼈類共通の課題であり、企業の存在と活動に必須の要件であることを認識し、主体的に⾏動する。
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企業⾏動憲章｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

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社会貢献

7. 「良き企業市⺠」 として、積極的に社会に参画し、その発展に貢献する。

国際規範の尊重と地域社会との調和
8. 事業活動のグローバル化に対応し、各国・地域の法律の遵守、⼈権を含む各種の国際規範の尊重はもとより、⽂化や慣習、ステークホルダーの関⼼に配慮した経営を⾏って、当該国・地域の経済社会の発展に貢献する。

リスク管理と危機管理
9. 将来起こり得る可能性があるリスクを想定し、未然に防⽌もしくはリスクが顕在化した場合の損害を最⼩限に抑える。市⺠⽣活や企業活動に脅威を与える⾃然災害やサイバー攻撃、テロ、反社会的勢⼒の⾏動などに備え、組織的な危機管理を徹底する。

経営トップの率先垂範と本憲章の徹底
10. 経営トップは、本憲章の精神の実現が⾃らの役割であることを認識して経営にあたり、実効あるガバナンスを構築して、社内、グループ会社に周知徹底を図る。あわせてサプライチェーンにも本憲章の精神に基づく⾏動を促す。また、社内外の声を常に把握し、社内体制を確⽴しCSR経営を推進する。
本憲章の精神に反し社会からの信頼を失うような事態が発⽣したときには、経営トップ⾃らが率先して問題解決にあたり、原因究明、再発防⽌等に努め、その責任を果たす。
住友理⼯グループ企業⾏動憲章細則版 (228KB)

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https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/policy/codeofbehavior.html

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住友理⼯グループのCSR

外部イニシアティブへの賛同｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

株主・投資家、お客様、取引先、従業員、地域社会、地球環境

外部イニシアティブへの賛同
国連グローバル・コンパクト
住友理⼯は、2014年10⽉に国際連合が提唱する「グローバル・コンパクト」に署名し、グローバ
ル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンに加盟しています。
グローバル・コンパクトとは、1999年にコフィー・アナン事務総⻑(当時)が提唱し、2000年に国連本部で正式に発⾜したイニシアティブです。グローバル・コンパクトは、「⼈権」「労働」「環境」「腐敗防⽌」の4分野の10原則から構成されており、当社はこれらの実践にコミットすること
で、国際社会での責任を全うすることを⽬指しています。
2019年度、当社はグローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン（GCNJ）の以下の分科会に参加しました。
ESG分科会、環境経営分科会、関⻄分科会、サプライチェーン分科会、⼈権教育分科会、腐敗防⽌分科会、レポーテ
ィング研究分科会、WEPs分科会
また、2019年8⽉2⽇、GCNJ主催の「名古屋SDGsビジネスセミナー」において、当社の取り組みを報告し、他社とSDGsの取り組みについて議論しました。

パネルディスカッションの模様

アムネスティ・インターナショナル
当社は、2019年4⽉に「住友理⼯グループ企業⾏動憲章」を改定し、「すべての⼈々の⼈権を尊重する経営を⾏う」ことをコミットしています。その実践のため、世界的な⼈権団体であるアムネスティ・インターナショナル⽇本の賛助会員として、国連の「ビジネスと⼈権指導原則」を参照し、取り組んでいます。

腐敗防⽌強化のための東京原則
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/policy/initiative.html

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外部イニシアティブへの賛同｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

当社は、2018年7⽉にグローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンの「腐敗防⽌強化のための東京原則」に署名しました。
「腐敗防⽌強化のための東京原則」は、グローバル・コンパクトの第10原則（腐敗防⽌）の内容を具体化したものです。この署名を機に、これまで以上に腐敗防⽌に対する活動を進めています。
2018年度は、東京原則を反映すべく「 グローバルコンプライアンス⾏動指針」を改定しました。

経団連「企業⾏動憲章」
当社は、社団法⼈⽇本経済団体連合会の会員として、「 企業⾏動憲章」を遵守し実践しています。最近の社会動向の変化に対応すべく、経団連の企業⾏動憲章改定を参照し、2019年4⽉取締役会の決議を経て、当社の「企業⾏動憲章」を改定しました。

経団連「⽣物多様性宣⾔」
当社は、経団連の「⽣物多様性宣⾔」の趣旨に賛同し、「⽣物多様性宣⾔推進パートナーズ」に参加しています。環境負荷の低減、森づくりや事業所周辺の環境保全等社会貢献活動を通じて、⽣物多様性の保全を推進しています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/policy/initiative.html

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⼈材育成と労使関係｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

住友理⼯グループのCSR

お客様、従業員

⼈材育成と労使関係
⼈材育成
住友理⼯では、「⼈材育成に優る事業戦略なし」との考え⽅のもと、基礎・定期教育、階層別研修、ニーズ別研修等さまざまな形式の研修を実施し、従業員への基本理念の浸透、業務スキル向上や論理的思考⼒養成などを図っています。
2019年度、経営幹部の計画的な育成に向けては、「経営塾（2013年度〜）」（部課⻑層対象）と、その上位層の執⾏役員などを対象にした「アドバンスト経営塾（2017年〜）」を継続実施しています。管理職へは、⼯場
⻑育成研修や、コミュニケーションと⽅針管理をテーマとした課⻑研修を開始しました。技能職や事務職については、昇格者に加え、在籍者研修を企画し、幅広い⼈材に研修機会を提供することができました。総合職については、⼊社三年間で⼀⼈前に育てることを⽬指
し、ＯＪＴ対象者を従来の⼊社⼀年⽬から、⼀年⽬〜三年⽬までに拡⼤し、トレーナーや上司との定期的な対話を全社で実施しました。ニーズの変化も踏まえながら、今後も⼈材育成に資する教育プログラムを適時適切に提供していきます。

⼈材開発プログラムの受講者数 （2019年度）
プログラム名ニーズ別研修https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/policy/humanresourcesdevelopment.html

階層別研修

基礎・定期研修合計
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⼈材育成と労使関係｜住友理⼯グループのCSR｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

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プログラム名参加⼈員

ニーズ別研修404⼈

階層別研修1,282⼈基礎・定期研修70⼈

合計
1,756⼈※ 対象は住友理⼯、グループ会社

良好な労使関係
住友理⼯では、1987年に会社と労働組合との間で「労使宣⾔」を締結し、労使の相互信頼と労使協働で企業の繁栄とそれを通じた⽣活の安定向上を宣⾔しています。この労使宣⾔の精神の下、労働時間・賃⾦・安全衛⽣・福利厚⽣などの労使委員会を設置し、各種制度の改善を進めています。さらに、事業再編等の事態が起きた場合にも⼗分な時間をかけ説明・協議を⾏うこととしています。住友理⼯では基幹職を除くほぼすべての従業員（契約社員・期間社員・嘱託社員を除く）が労働組合に加⼊しています。今後、さらに強固な労使関係を築くことを⽬指しています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/policy/humanresourcesdevelopment.html

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安全衛⽣マネジメント｜安全衛⽣｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

安全衛⽣

株主・投資家、取引先、従業員

安全衛⽣マネジメント
コミットメント

安全衛⽣委員会 委員⻑メッセージ
住友理⼯グループは、安全を経営の最重要課題と位置づけ、「安全の理念」と「安全の10原則」のもと「安全は全てに優先する」モノづくりを進めています。安全衛⽣委員会
は事業部⾨等の責任者で構成し、安全衛⽣と健康促進に関する、⽅針の⽴案、活動の推進、および監査や指導を継続して⾏っています。
2022年住友理⼯グループVision（2022V）では、安全⽂化の構築を図り、公益価値⽬標「労働災害ゼロ」を⽬指して、設備や作業環境のリスク低減、業務の標準化と教育訓練、
職場巡視と対話コミュニケーションを充実させて、働く⼈の安全意識向上に取り組み、「安全は全てに優先する」企業⾵⼟を確⽴してまいります。また、健康増進活動として、「社員が健康でいきいきと活躍できる」企業グループを⽬指し、健康経営宣⾔を⾏いました。
新型コロナウイルス感染拡⼤防⽌に向けて全社で対策していく中で、働き⽅の変化に対応して、これからも「安全・安⼼・健康な職場環境づくり」に積極的に取り組み、社会そして働く従業員への企業責任を果たしてまいります。ステークホルダーの皆様におかれましては、今後も⼀層のご⽀援を賜りますよう、お願い申し上げます。
安全衛⽣委員会委員⻑
取締役常務執⾏役員

和久 伸⼀

安全衛⽣の基本
安全の理念
全社員の幸せと会社繁栄のため、安全は全てに優先であり、私たちは、まず安全を確かめ１⽇の作業にはいります。

安全の10原則

1. 「安全は第⼀であり、安全は全てに優先することを念頭におき⾏動すること」
2. 「すべてのケガおよび職業病は防ぐことができるという信念で活動する」
3. 「安全な状態を造り維持向上させるのは、会社・個⼈の責務である」
4. 「マネージメントはケガや職業病防⽌に直接責任がある」
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5. 「ルールを守ることは社会で個⼈に課せられた基本的責任である」
6. 「すべての従業員が安全に作業できるよう⼗分に教育訓練を⾏う必要がある」
7. 「安全衛⽣管理体制のPDCAを回すべく、全員参加型の安全衛⽣監査を⾏う必要がある」
8. 「すべての災害はもちろん、災害に繋がる不安全⾏動や状態に対しても報告調査を⾏う」
9. 「安全衛⽣上の⽋陥は全て直ちに改善されなければならない」
10. 「災害ゼロを達成するには皆様全員の協⼒・参加が不可⽋である」

推進体制

全社安全⼤会
年２回春と秋に開催し、社⻑以下部⾨責任者の「安全の決意」とともに、全社⽬標⽅針・部⾨活動計画とその取組みを共有しています。*1社⻑ 安全メッセージ

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安全衛⽣委員⻑ 安全メッセージ

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安全衛⽣マネジメント｜安全衛⽣｜CSR情報｜住友理⼯株式会社*1 2020年度春季安全⼤会は、「安全は全てに優先する」理念を全うするため、新型コロナ禍の中でも中⽌にせず、3密を防ぐ⼯夫の中で2020年6⽉8⽇に開催いたしました。

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安全衛生

株主・投資家、取引先、従業員

安全衛⽣の取り組み
安全活動の取り組み
活動⽅針『災害ゼロ』 達成に向けて、グローバル安全活動をさらに強化しています。災害ゼロを達成する為には、安全な人づくりと設備づくりの両立なくして達成することはできません。社員一人ひとりが常に安全を意識し行動できる自律化に向け、安全文化の構築を進めています。

1．管理者自ら率先垂範し、不安全行動・不安全状態を是正する。
自分の職場は自らが守る。コミュニケーション向上。ルールを守らせる。

2．設備のリスクを低減し、作業環境を向上させる。
フォークリフトと人の接触防止。設備の安全化。化学物質や熱中症対策。定期的な清掃・整備。

3．業務の標準化と実行安全を確保した標準化とその実行。適切な教育・訓練。

4．交通事故撲滅のための活動
事故の原因・事故が発生しやすい場所の分析と周知・指導。

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グループ全体の共通活動

安全衛⽣の取り組み｜安全衛⽣｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

活動方針の他、グループ全体の共通活動として、下記の活動に、日々取り組んでいます。
活動名
止める・呼ぶ・待つ

内容
異常発生時の基本行動 ①作業を止める②上司を呼ぶ

③上司を待つ吸上げ活動

管理監督者による声掛けと従業員から打ち上がった意見の早期対策

ポケ手ナシ

歩行中の労働災害を防止するための5つのルール

社⻑、管理監督者による安全対話
経営層や管理監督者による安全対話を実施し、従業員との定期コミュニケーションを継続しています。リーダー自らが、従業員が安全・安心して働ける快適な職場風土の醸成を図っています。特に、2019年度は、日本国内での労働災害が頻発したことをきっかけに、安全衛生委員長自らが、国内全拠点の現場を巡視し、作業者との対話を中心に、“起こってか
らでは遅い・未然防止をやりきる”という趣旨で、管理監督者と取り組み方を共有しました。

社長安全対話

安全衛生委員会

安全巡視グローバル安全標準
2015年から、当社独自のグローバル安全標準（グローバルセーフティースタンダード：GSS）を制定し、活用しています。①設備、②工事、③作業、④安全管理に加えて、フォークリフト、動力遮断、切傷災害防止のGSSをあらたに加えまhttps://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/health-safety/action.html

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した。また、安全管理のうち、職場巡視のGSSの拡充をしています。

さらに工事協力会社様に向けては、安全な工事施工を行っていただくために、年1回、全社工事安全研修会を工事協力会社様と協働開催しています。

全社工事安全研修会

グローバル安全監査
当社グループ生産拠点の自律化に向け点検活動を進めています。ISO45001の重要部分やGSSを監査基準にグローバル安
全監査を実施しています。活動の強み・弱みを共有して改善を進め、グループ内へ横展開しています。現地現物での監査が基本ですが、新型コロナ禍をふまえて、リモート監査手法の導入にも取り組んでいます。

グローバル安全監査2019年7月 中国 東海橡塑(嘉興)有限公司にて労働災害データ
第三者保証

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安全衛⽣の取り組み｜安全衛⽣｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

労働災害受傷者数推移
第三者保証

休業度数率※1推移※1 休業度数率：延べ労働時間100万時間あたりの休業災害受傷者数※2 データ出典元：「平成31年/令和元年 労働災害動向調査（事業所調査（事業所規模100人以上）及び総合工事業調査）の概況」（厚生労働省）を加工して作成

健康管理の取り組み
当社は、住友理工グループ全ての社員とその家族が心身ともに健康であることは「会社の健全で持続的な成長を支える経営基盤」であると考えており、2017年4月に「住友理工グループ健康経営宣言」を定めました。

住友理⼯グループ 健康経営宣⾔
住友理工グループは社員の健康管理を重視し、「健康経営」の実現に向けた取り組みを推進します。
本健康経営宣言に基づく、健康増進活動に取り組む社員への積極的な支援と、組織的な健康増進施策の推進により、社員の健康意識を高め、「社会から高く評価され、信頼されるとともに、社員が健康でいきいきと活躍できる」企業グループを目指します。
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3つの重点対策（1）社員や家族の健康増進活動へ支援（2）メンタルヘルス対策（3）生活習慣病対策

4年連続「健康経営優良法⼈ホワイト500」に認定
2020年3月、当社は「健康経営優良法人ホワイト500」に4年連続で認定されました。社員の健康管理は会社の重要な役割と考えており、人事部ヘルスケア室が中心となり、グループ
各社の健康管理担当者と情報共有、連携を図りながら、一丸となり、活力のある組織づく
り、社員一人一人の健康増進活動に取り組んでいます。

2018年度
実績

2019年度
実績

2022年度目標

定期健康診断受診率

100％

100％

100％

喫煙者の割合

33.1％

31.6％

25％未満

運動習慣のある人の割合

18.4％

19.5％

30％以上

ｳｫｰｷﾝｸﾞｲﾍﾞﾝﾄ参加人数／回

228人

309人

1,000人以上

健康増進に関する研修参加
人数1,171人

1,199人

1,500人以上

重点取り組み事項

3つの重点対策の取り組み（1）健康増進活動

当社では、社員の日々の安全対策、健康な体づくり、運動習慣づくりを行うために、毎日、業務開始時に全員参加で当社
オリジナルの健康体操を実施しています。特に、運動習慣のある社員の比率を高めるために、ウォーキング推奨活動、体力測定、健康増進につながる色々な社内教育・研修、健康イベント企画等に取り組んでいます。全社員を対象とした教育研修だけでなく、各職場からの要望に応じた研修も実施しています。

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社内研修（50歳研修）の様子

業務開始時の健康体操

2019年10月に開催した50歳研修
では当社開発製品であるSRソフト
ビジョン等を活用した体力チェックを実施しました。

健康イベント開催
家族でウォーキング（2）メンタルヘルス対策
現在当社では、全社員を対象にした①メンタルヘルス未然防止教育等の社内研修②毎月開催している精神科専門医との個別相談を行うとともに、メンタルヘルス不調者への早期対応や、当社オリジナルの復職プログラムを用いた復職・再発防止策に取り組むなど、総合的なメンタルヘルス対策を実施しています。また、当社では各職場の就労環境や組織活力度をより把握するために120問のストレスチェックを実施しており、その分析結果をもとに職場単位で改善活動に取り組んでいます。

ストレスチェック
2019年10月集団分析結果説明会の様子

復職プログラム

ガイドブック（3）⽣活習慣病対策
スマートクラブ活動 ⼥性がん予防などの健康セミナー
社内では「住友理工スマートクラブ（SSC）」という名称で参加者を募り、参加メンバーがともに体重を減らしながら生
活習慣病予防のための生活改善に取り組む活動を行っています。
また、女性がいきいきと働いていくために、女性特有のがん対策や更年期障害への対応等をテーマとした「女性セミナー」を開催しており、2019年度は女性社員110名の参加がありました。

受動喫煙・禁煙対策
重点項目の1つとして受動喫煙・禁煙対策に取り組んでいます。現在、2022年に、喫煙率を2019年より5％以上減少させる事を目標に掲げており、喫煙者に対しては、毎月22日に「スワンスワンの日」として屋外喫煙場を巡回して禁煙を呼https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/health-safety/action.html

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びかけるなど、継続的に禁煙推進活動を実施しています。また、2019年は、禁煙を志す社員を募りグループで協力しながら禁煙に取り組む「住友理工禁煙チャレンジ（SKC）」という活動を行いました。

住友理工禁煙チャレンジ（SKC）
2019年7月の会合の様子

禁煙ポスター

グループ会社との連携
当社グループの社員の健康増進施策を推進していくために、当社健康研修プ
ログラムを関係会社で開催する等、グループ全社と連携強化し健康増進活動に取り組んでいます。

グループ会社における健康研修2019年8月住理工山形にて

住友理⼯グループの健康増進活動の取り組み成果を社外へ発信
全国産業衛生大会、日本産業衛生学会等において、受動喫煙禁煙対策やメン
タル不調者に対する客観的指標を用いた当社の復職プログラムや、ストレスチェックを活用した職場改善活動など従業員の健康保持増進に取り組んだ成果を発表しています。

活動の社外発信2018年10月 全国産業安全衛生大会

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安全衛⽣の取り組み｜安全衛⽣｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

会社、労働組合、健康保険組合との連携強化

現在、会社と健康保険組合とのコラボヘルスだけでなく、会社・労働組合・健康保険組合と定期連絡会を行い、社内の健康関連情報を共有し協働で対策を講じる等、3者間の連携を強化し、社員の疾病予防・健康増進活動に取り組んでいます。

2019年5月
労働組合幹部研修会における支援

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環境マネジメント｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

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環境

株主・投資家、取引先、従業員、地球環境

環境マネジメント
コミットメント

環境委員会 委員⻑メッセージ
昨今の地球環境問題としては、地球温暖化に伴う気候変動や廃棄物の不法投棄から起こる
海洋プラチックごみ問題、人口増や自然災害増に伴う水リスクの増大など様々な課題があり、持続可能な社会の実現に向けた取り組みが重要視されています。住友理工グループ
も、地球環境問題への対応は喫緊の重要課題として取り組んでおり、2018年5月に2022
年Vision非財務目標として3つの環境目標を策定し、環境保全活動を推進しています。
当環境委員会はCSR委員会の下で事業部門の責任者が委員となり、当社グループの環境活動計画の審査・承認と活動を監査する委員会として置かれています。
私は委員長として住友理工グループの地球環境保全活動を主導し、安全・安心・快適な地
球環境作りに貢献するとともに、ステークホルダー皆様から信頼される企業を目指して取り組んでまいります。今後も一層のご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。
環境委員会委員長

取締役常務執行役員

大島 司

環境活動の考え⽅
住友理工グループは“Global Excellent Manufacturing Company”を目指し、2029年に売上高1兆円の達成に向けて、全社一丸となって事業活動に取り組んでいます。その経営理念には「地球環境に配慮し、よりよい社会環境作りに貢献する」とあるように、地球や地域への環境に貢献する企業として歩むことも謳っています。
その理念を実現するために環境マネジメントシステムを構築するとともに、事業活動における環境負荷・環境リスク低減に取り組むのはもちろんのこと、環境配慮型製品、環境規制対応技術の開発にも積極的に取り組み、環境の側面からも企業価値向上に寄与してきました。
更に、当社を取り巻く事業環境の変化に伴い策定した中期経営ビジョン「2022V」において、スローガンを「人・社会・
地球の安全・快適・環境に貢献する企業」とし、より環境を重視した事業活動をグローバルで進めることを宣言しまし
た。

環境の理念

基本⽅針

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環境マネジメント｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

住友理工グループは、環境保全を重視し社会の要請やルールに沿った活動を実践する企業として、製品開発・設計・調達・生産・物流・販売・廃棄の全ての活動にわたって、「MOTTAINAI」と「OMOIYARI」の精神で取り組みます。また、社会に貢献する活動を実践する精神のもと地球環境保全に貢献し、持続可能な社会の構築を目指します。

⾏動指針
1. 環境保全活動を全社の企業文化として定着させ、全従業員が活動に参加します。
2. 住友理工グループが一体となってグローバルな環境保全活動に取り組みます。
3. 国・地方公共団体などの環境法令を遵守するだけでなく、自主的な改善計画を策定し環境負荷を低減させます。
4. 環境課題に目的・目標を設定し計画的・継続的改善に取り組みます。
5. 環境負荷の少ない製品、生産方式等の開発に取り組み、より積極的な環境保全活動を進めます。
6. 環境に関する情報公開を進め、地域・社会との環境交流を推進します。

環境管理体制環境マネジメントシステム（ISO14001）の構築状況
住友理工グループでは、国内外の生産拠点において、環境マネジメントシステムの国際規格であるISO14001の構築を進め、継続的な環境改善活動に取組んでいます。認証取得拠点数は、国内12拠点、海外40拠点であり、全グループ売上高の97％をカバーしています。
（取得拠点一覧は こちら）

環境保全組織住友理工グループの環境保全活動はCSR委員会のもとにある環境委員会で方針や全社の環境活動状況を審議・承認を行うとともに、事業部門が自部門の環境活動をコミットメントする場として全社環境大会を開催しています。この環境体制で、グローバルな環境活動を統括しています。

環境活動に関する中期ビジョン
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環境マネジメント｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

昨今の地球規模の環境問題としては、気候変動対策の国際的枠組み「パリ協定」が採択され、温暖化ガスの低減を国だけでなく企業単位での活動が求められるようになっています。また2015年には、持続可能な開発目標（SDGs）が国連総会で採択されるなど、環境はもとより人権や安全も含め企業の自発的な取り組みが求められています。
中期経営ビジョン「2022V」では、2029年に向けて大きな飛躍ができるよう2022年までに着実な成長を目指して環境目
標も見直しました。今後は、特にCO2の削減を中心に廃棄物などの環境負荷低減や水リスクなど環境リスク低減に積極的に取り組んでいきます。
2022年度の環境中期目標と2019年度の目標を下記の通り定め、グローバルで推進しています。なお2019年度の進捗は目標を達成しています。

環境中期⽬標（2022V）と2019年度の⽬標と進捗項目

2019年度

2022V目標

目標

進捗

判定

CO2削減

8％削減（2017年度原単位対比）

3.2％削減3.2％削減○廃棄物削減（有価物除く）

5％削減（2017年度原単位対比）

2.0％削減4.1％削減○水リスク低減高リスク拠点の水リサイクル化

各拠点の水リスクを把握○

2019年度の環境負荷状況
重要環境課題の実績と計画
課題

2019年度の目標と実績

2020年度の計画

目標

原単位で2017年度比3.2％減
総排出量で2017年度比2.0％減

目標

原単位で2017年度比4.8％減
総排出量で2017年度比3.0％減

実績

原単位は3.2％減で目標達成
総排出量は7.2％減で目標達成

計画

削減テーマの確実な実施と省エネ診断等による削減の上積み

廃棄物（有価物除く）排出削減目標

原単位で2017年度比2.0％減
総排出量で2017年度比2.0％減

目標

原単位で2017年度比3.0％減
総排出量で2017年度比3.0％減

実績

原単位は4.1％減で目標達成
総排出量は8.0％減で目標達成

計画

不良低減・歩留まり改善と有価物化の推進

廃棄物リサイクル率目標

リサイクル率80％以上

目標

リサイクル率80％以上

実績

78.8％で目標未達計画

リサイクル推進の継続的な実施

目標

国内排出量を2017年度実績以下

目標

国内排出量を2017年度実績以下実績

15.7％減で目標達成

計画

削減計画の継続的な実施

目標

新規制対応と規制物質削減の継続目標

新規制対応と規制物質削減の継続

計画

化学物質調達基準の改訂、改正化審法対応、EU REACH規則の継続対応、EU廃棄物枠組み指令対応、改正TSCA対応

目標

地域に配慮した排気・排水・臭気等の対策と、国内の土壌・地下水浄化の検討・実行

CO2排出削減

VOC排出削減

化学物質管理地域環境保全実績

目標

改正化審法対応、EU REACH規則の継続対応、改正RoHS対応、改正TSCA対応を実施

地域に配慮した排気・排水・臭気等の対策と、国内の土壌・地下水浄化の検討・実行

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課題

2019年度の⽬標と実績

実績

2020年度の計画

国内の⼟壌・地下⽔浄化は計画通り実⾏。
松阪事業所における脱臭装置の耐久性改善
改造を実施。中国拠点への排ガス処理装置の導⼊実施。

計画

国内の⼟壌・地下⽔は浄化効果の継続。

※ 各パフォーマンス指標の原単位に使⽤する分⺟は、売上⾼を⽤いています。

住友理⼯グループのマテリアルバランス

第三者保証を受けた項⽬にはマーク※1 エネルギー使⽤量の集計範囲：住友理⼯、住友理⼯グループ国内8社、海外44社※2 原材料投⼊量の集計範囲：住友理⼯並びに主要な連結⼦会社。

を付しています。

気候変動対策｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

環境

株主・投資家、取引先、従業員、地球環境

気候変動対策
事業所におけるCO2削減の取り組み
住友理工グループでは、高効率生産設備の導入、蒸気漏れ整備、ライン集約、太陽光発電の拡大とともに、省エネ診断による削減提案などを行い、CO2排出量ならびにエネルギー使用量の削減に取り組んでおります。

CO2排出量（住友理⼯グループ）
住友理工グループ全体の2019年度CO2排出量は2017年度に比べ7.2％の削減となりました。また、2019年度の原単位
は、2017年度に比べると3.2％の削減となりました。

CO2排出量（住友理工グループ）

第三者保証※1 2015、2016年度の集計範囲は、住友理工、住友理工グループ国内9社、海外14社です。
※2 2017年度より海外16社を集計範囲に加えています。
※3 原単位の分母は、集計対象範囲の売上高（内部取引消去後）を使用。
※4 2019年度の電気のCO2排出係数は、IEA「CO2 Emissions From
Fuel Combustion (2018 edition)」に記載の2016年の国別係数を使用。
※5 電気以外のCO2排出係数は、環境省の「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル（Ver4.3.2、2018年6月）」に記載の係数を使用。
※6 原単位は保証対象に含まれません。

エネルギー使⽤量（住友理⼯グループ）
住友理工グループ全体の2019年度のエネルギー使用量は、2017年度に比べ2.7％の減少となりました。

エネルギー使用量（住友理工グループ）
第三者保証※1 2015、2016年度の集計範囲は、住友理工、住友理工グループ国内9社、海外14社です。
※2 2017年度より海外16社を集計範囲に加えています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/warming.html

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気候変動対策｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

サプライチェーン全体でのCO2排出量内訳（住友理⼯グループ）
住友理工は2018年に引き続き、2019年度も環境省の「SBT目標設定支援事業」に採択され、住友理工グループのScope3排出量を集計しました（2018年度の実績を算出）。 今後は製品使用時の排出量（カテゴリー11）も含め、サプライチェーン全体の中長期削減目標策定を進めていきます。
CO2排出量の内訳
Scope1: 84千t-CO2/年
Scope2: 314千t-CO2/年
Scope3: 1,716千t-CO2/年※ カテゴリー1 = 購入製品・サービス
カテゴリー2 = 資本財
カテゴリー3 = エネルギー関連
カテゴリー4 = 上流の輸送
その他 = カテゴリー5～7、9、10、12、15

CO2削減事例①太陽光発電の導⼊
太陽光発電は発電時にCO2（二酸化炭素）や、SOx（硫黄酸化物）、
NOx（窒素酸化物）などの大気汚染物質を発生させることのないク
リーンな電源であることから、住友理工グループでも積極的に取り入れています。18年度は東海橡塑(広州)有限公司（中国）で2,440kW、Tokai Rubber Auto-Parts India Pvt. Ltd.（インド）で365kW出力の設備を新たに導入しました。

新設した太陽光パネル

TRIN（インド）②⽊材可燃ボイラーの導⼊
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/warming.html

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気候変動対策｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

気候変動枠組条約・京都議定書の計算では植物由来のCO2は循環性が強いとされ、木材を燃焼した場合のCO2は排出に考慮されません。
SumiRiko do Brasil Indústria de Borrachas Ltda.（ブラジル）では、LPGを燃料にしたボイラーを使用していましたが、不要木材を燃料にできる新ボイラーを導入しました。不要木材だけでなく、廃棄される木製パレットも燃料にすることで、LPG使用量・CO2排出量を大幅に削減できました。

新設した木材ボイラー SRK-BI（ブラジル）③省エネ診断の実施
住友理工グループでは、生産工程のCO2削減のため、省エネ診断に取り組んでいます。昨年度までは外部の専門家に診断をお願いしていましたが、定期的・継続的に実施できるよう、社内で診断できる人材の育成に取り組んでいます。まずは住友理工で診断ノウハウを蓄積し、グループ内へ展開できるよう活動しております。

省エネ診断の模様（中国TRT）

物流におけるCO2削減の取り組み
モーダルシフトや輸送効率化の促進
住友理工では、輸送時にトラックから排出されるCO2、NOx、浮遊粒子状物質を抑制するため、「輸送方法の改革（モーダルシフト）」、「荷物を集約し、車両を大型化して従来よりも少ない便数で配送する（便数の削減）」などの効率的な輸送により、環境負荷の低減を図っています。2018年度は自然災害による鉄道不通の影響が出てCO2排出量が増加しましたが、2019年度は、荷物・輸送ルートを抜本的に見直し倉庫集約により減便に繋げる活動を行なったこと、ならびに鉄道輸送が再開したこと、等によりCO2排出量原単位は1.74（t-CO2/億円）、前年比で約15%の大幅削減となっております。

プレスリリース
2019/11/29 住理工ロジテック、「モーダルシフト取り組み優良事業者賞」を受賞
2020/3/13 住友理工・住理工ロジテック、「エコシップマーク優良事業者」に選出

物流CO2排出量（住友理工単体）※1 CO2排出量の算定基準は、資源エネルギー庁省エネルギー対策課編著「荷主のための省エネ法ガイドブック」及び環境省・経済産業省「温室効果ガス排出量算定・報告マニュアル（Ver.4.3.2、2018年6月）」に基づく。

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気候変動対策｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社※2 原単位の算定分母は住友理工単体売上高を用いている。

今後の課題と対応
2020年度は、2022年度目標（2017年度比 原単位で8％減）の達成に向けて、事業本部推進責任者を中心に活動を進めます。CO2削減方策の主な内容は以下の通りで、各部門の削減計画の実施状況を確認し、削減活動を推進しています。
1. 省エネルギー活動：エネルギーの無駄を見つけ出し、改善して削減する活動（省エネ診断の有効活用など）
2. モノづくり革新：生産プロセスの革新的技術開発により、CO2を削減する活動
2020年度は上記2つの方策を継続すると共に、効果が大きい削減事例については、事業本部推進責任者から有効な拠点へ展開し、グループ各社の削減活動の強化に努めます。

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化学物質管理｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

環境

株主・投資家、取引先、従業員、地球環境

化学物質管理⼤気汚染物質削減の取り組み
大気に排出されたVOC※1は太陽光の紫外線と反応し、光化学オキシダントや浮遊粒子状物質の原因となります。当社グ
ループで使用する原材料のうち、主にゴムと金具の接着に使用する接着剤やホースのゴム糊などに含まれるVOCは、乾燥とともに大気へ放出されます。そのため塗着率が高いスプレーガンの開発、塗料の水性化、接着処理機のロス低減、揮発防止対策など削減活動に取組んでいます。今後も継続していくとともに接着剤の水性化など新たなテーマをサプライヤーと協働で取り組んでいきます。
※1 VOC： Volatile Organic Compounds 揮発性有機化合物

VOC排出量（住友理工国内グループ）※2 集計範囲は、住友理工、住友理工グループ国内9社です。
※3 原単位の分母は、集計対象範囲の売上高（内部取引消去後）を使用。
※4 日本ゴム工業会の「VOC排出削減に関する自主行動計画」に基づき集計。

海外拠点のVOC、加硫等排出ガス対策事例①VOC低減対策
住友理工グループでは、各国のVOC排出に関する法規制強化に対応するため、使用量の削減とともに、直接大気へ放出することが規制されている中国や米国、ポーランド等の拠点では燃焼式や吸着式VOC処理装置を導入して対応しています。

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化学物質管理｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

燃焼式VOC処理装置

TRJ（中国）②加硫ガス対策
中国では、2016年の中央環境査察により環境規制の厳格化が始まり、多くの企業が処罰を受けました。当社グループ会社でもゴム練りや加硫時に発生するNMHC（非メタン炭化水素）排出濃度の順守を当局から強く求められたことから、燃焼方式や光酸化触媒などを使用した加硫ガスの専用処理装置を順次導入しています。その結果、排出濃度は約1mg/m3以下に低減でき、基準をクリアすることができました。
加硫ガス処理装置

TRG（中国）

オゾン破壊物質の適正管理
オゾン層の保護、地球温暖化防止のため、フロン類の大気中への放出抑制や自然冷媒の採用を進めております。フロン排出抑制法に基づく2019年度の漏えい量は、約0.2千t-CO2でした。法に基づいた定期点検による運用管理、適正な廃棄回収をしています。今後も、計画的に機器更新を進め、フロン使用量削減を進めてまいります。

PCB機器の適正保管
不燃性、電気絶縁性が高く、化学的に安定な性質を有するポリ塩化ビフェニル（PCB）は、当社グループでも高圧トラン
スやコンデンサなどで使用していました。しかしストックホルム条約（POPｓ条約）制定や各国の法規制により製造・使用が原則禁止になり、厳格な保管管理と計画的な廃棄物処理が必要になりました。住友理工グループは対象物を把握し、各国法規制に従い計画的に適正廃棄処理を進めるとともに、適正に保管してきました。2020年春に松阪事業所の高濃度
PCB廃棄物の処理が終了したことで、日本における高濃度PCB廃棄物の処分は全て終了しました。

アスベストへの対応
アスベストは耐熱・耐火性や絶縁性、防音性に優れた材料として、建材や設備部材に幅広く使用されてきましたが、アスベストと健康被害の関係が科学的に解明され、日本をはじめ多くの国で使用が規制又は禁止されています。当社グループでは建物等におけるアスベスト使
用状況の再調査を2017年に実施し、問題ないことを確認しました。その後新たに判明した部材などの対象物は、速やかに封じ込めや囲い込み等の措置を行い、適正な管理や処置を行っています。またアスベストの適正な管理方法や補修・撤去時の注意点をまとめた対策ガイ
ドブックを作成し、教育資料として使用しています。

アスベスト対策ガイドブック

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/chemical.html

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2020/12/24

購⼊品の化学物質管理

化学物質管理｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

住友理工グループは、様々な化学物質を含む原材料を使用して製造した自動車用部品、事務機器用部品、産業用製品などのゴム・樹脂製品を提供しています。化学物質によるリスクを最小にするため、地域社会の汚染防止、職場の安全確保、製品の顧客要求遵守のそれぞれで適切な管理に努めています。

管理対象物質の制定と運⽤
住友理工の管理対象物質は、各国法規制やお客様からの要求をふまえ、欧州のELV指令※5、RoHS指令※6、REACH規則※7、国内法規制、GADSL※8、IEC62474※9を中心に制定しています。お客様へ規制物質を流出させないため、各部門の役割や運用方法のルールを徹底し、含有管理し、情報開示に努めています。
※5 ELV指令： 欧州(EU加盟国)における廃車規制※6 RoHS指令： 欧州の電気・電子機器に含まれる特定有害物質の規制※7 REACH規則： 欧州における化学物質登録と有害物質管理の規制※8 GADSL： 自動車業界の国際的な管理物質※9 IEC62474： 電気電子業界の国際的な管理物質

海外の化学物質規制への対応
住友理工は海外のグループ生産拠点へ材料・部品・製品を輸出しています。欧州のREACH規則（2008年）、中国の新化
学物質環境管理弁法（2010年）※10や危険化学品登記管理弁法（2011年改正）※11、米国のTSCA（2016年改正）※12
等の規制に、仕入れ先様、輸入会社様の協力を得て適切に対応しています。
※10 新化学物質環境管理弁法： 中国における化学物質登録の規制※11 危険化学品登記管理弁法： 中国における有害物質管理の規制※12 TSCA（Toxic Substances Control Act）： 米国における化学物質登録と有害物質管理の規制

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/chemical.html

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廃棄物削減｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

環境

株主・投資家、取引先、従業員、地球環境

廃棄物削減
廃棄物削減の取り組み
住友理工グループ全体の2019年度の有価物を除いた廃棄物および全廃棄物排出量は2017年度に比べ各々、8.0%減少、4.7％減少となりました。一方、2019年度の原単位は、2017年度に比べると各々4.1%減少、0.6%減少しました。これは、不良低減や歩留まり改善と共に未加硫ゴムの再利用（有価化）などを進めたためです（2017年度より、有価除く廃棄物削減目標を設定）。

廃棄物（有価物除く）排出量（住友理工グループ）

廃棄物排出量（住友理工グループ）※1 原単位の分母は、集計対象範囲の売上高（内部取引消去後）を使用。

第三者保証※2 2015年度の集計範囲は、住友理工、住友理工グループ国内9社、海外11社です。
※3 2016年度より2013年に買収した欧州企業2社およびその子会社を、
2017年度より海外16社を集計範囲に加えています。
※4 原単位の分母は、集計対象範囲の売上高（内部取引消去後）を使用。
※5 廃棄物排出量には有価物を含みます。

廃棄物削減事例
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/waste.html

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2020/12/24

廃棄物削減｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

埼玉事業所では、金型や設備洗浄作業で長年使用してきた洗浄剤はスプレー缶タイプでした。このため、洗浄剤を使い切るとスプレー缶が廃棄物になり、購入時には梱包材としての段ボールが廃棄物になっていました。これに対し、スプレー缶を廃止し、充填式スプレーに切り替えることと致しました。
これによって、スプレー缶の全廃を実現でき、梱包材としての段ボールも同時に無くなりました。洗浄剤の購入時の荷姿は一斗缶に変わったため、新たに一斗缶が廃棄物に加わりましたが、この活動全体での廃棄物低減量
は、207ｋｇ/年となりました。
スプレー缶充填機

海洋汚染問題への取り組み
2019年度の海洋プラスチック問題改善に繋がる活動として、小牧製作所の食堂ではデザートのプラスチックスプーンを紙製に変更しました。また、グローバル本社では、飲料用自動販売機においてペットボトル飲料を全廃し、金属缶の飲料に置き換えました。今後も、できるところから一歩ずつ改善を進めて参ります。

プレスリリース（2020/2/20）住友理工、グローバル本社でペットボトル飲料の販売廃止～プラスチックごみによる海洋 汚染問題への 取り組みを実施～

今後の課題と対応
2020年度も、2022年度目標（2017年度に比べ原単位で5％減）の達成に向けて、事業本部推進責任者を中心に削減活動を進めます。特に各部門で継続して実施している不良低減・歩留まり改善を押し進め、廃棄物発生量の削減を行い、発生した廃棄物は有価物化やリサイクル化で再利用します。
また、不良低減や歩留まり改善の効果が大きい事例については、事業本部推進責任者から関連する拠点へ展開し、グループ各社の削減活動の強化に努めます。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/waste.html

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⽔使⽤量削減｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

環境

株主・投資家、取引先、従業員、地球環境

⽔使⽤量削減⽔使⽤量削減の取り組み
世界経済フォーラムが発表する「グローバル・リスク報告書」において、「⽔リスク」は常に上位に位置づけられています。住友理⼯では、国際的な⽔リスク評価ツールである「AQUEDUCT」を使⽤して国内外の全ての⽣産拠点が位置する
地域の⽔リスクを評価したうえで、2018年度に国内外の全ての⽣産系事業所へのヒアリングを通じて⽔リスク調査を実施しました。この結果をもとに、2019年度より物理的（⽔量不⾜）・規制・評判それぞれの⽔リスクに対する取り組み
を強化しております。
また、住友理⼯グループでは、⽣産⼯程排⽔を安価にリサイクルする技術の導⼊、ならびに節⽔や有効活⽤による⽔使⽤量の削減を推進して参ります。

⽔使⽤量（住友理⼯グループ）※1 2015年度集計範囲は、住友理⼯、住友理⼯グループ国内5社、海外11社です。
※2 2016年度より2013年に買収した欧州企業2社およびその⼦会社を、
2017年度より国内4社・海外16社を集計範囲に加えています。

⽔使⽤量削減事例
⼯程排⽔の再利⽤
SumiRiko Ohio, Inc.（⽶国）では、ウェットブラスト⼯程排⽔を処理した⽔を市の廃⽔処理業者へ排出していましたが、⼯程冷却⽔の補給⽤として再利⽤できるように改善しました。具体的には、排⽔部に⾃動制御の三⽅弁を設置し、⼯程冷却⽔タンクが満杯の場合にのみ、市の廃⽔処理業者に排⽔が送られるようにしました。その結果、⼯程⽤冷却⽔システムの補充に使⽤する⽔道⽔の削減に⼤きな効果がありました。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/water.html

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2020/12/24

⽔使⽤量削減｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

⽣活廃⽔の再利⽤
東海橡塑（嘉興）有限公司（中国）では、新たな規制により⽣活廃⽔を直接排出できなくなったことを機に、2018年1⽉から逆浸透膜（RO膜）⽅式の⽔処理設備で浄化した再⽣⽔を、⽣産⼯程で使⽤しています。この結果、TRJで購⼊する⽔を、20%削減する
ことができました。

ROシステムによる廃⽔の再利⽤ TRJ（中国）

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/water.html

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地域環境保全｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

環境

取引先、従業員、地域社会、地球環境

地域環境保全
環境法規制の遵守
住友理⼯グループでは環境法規制の遵守徹底に努めています。しかしながら2019年度は、国内外の拠点において排⽔濃度の基準値超過が３件判明しました。いずれも、排⽔処理施設の処理能⼒において、⾼濃度な廃⽔を処理する能⼒が若⼲
⾜りなかったことで起きたものです。設備の改善を計画的に進め、同様の不具合を起こさない施設へと造り上げて参ります。
各拠点の環境法令順守の徹底については、⽇本国内拠点の環境担当者が参加する環境委員会地域環境部会にて、改正された環境法令の解説や他の拠点で判明した違反事例を紹介することで、⾃主的なチェックを促しています。海外について
は、環境規制が急激に強化されている中国は環境コンサルタント会社から⼊⼿した環境規制情報を毎週中国拠点に配信
し、法改正の周知と対策の検討を働きかけています。また定期的に国内外拠点を巡回する環境点検でも法令順守状況を確認し、違反が起こらないように努めています。
また環境マネジメントの原理原則や環境管理に対する考え⽅、問題
発⽣時の対処⽅法を解説した『環境の⼿引き』を作成し、海外赴任する拠点⻑や幹部、拠点の環境担当者の教育資料として使⽤しています。更に各拠点が発注する⼯事において環境に配慮すべき内容をまとめた『環境にやさしい⼯事の進め⽅』も作成・公開し、法順守だけでなく近隣地域へ迷惑をかけないよう努めています。

⽣物多様性保全への取り組み
当社グループは、⽣物多様性の保全について重要環境課題として取り組むべきと考えています。例えば、2019年度は森づくりに関して⻑野県の「森林の⾥親促進事業」および三重県の「企業の森事業」に賛同し、「住友理⼯の森」として森林保全活動を⻑野県池⽥町、三重県松阪市でそれぞれ⾏っています。年に数回、ボランティア隊を派遣し、地元の皆様と共に森林保全活動を含む交流会を⾏っています。この他に東海化成は、岐⾩県御嵩町にて森林保全と⾥⼭再⽣活動に参加
しております。
詳しくは こちら。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/ecology.html

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2020/12/24

環境保全対策事例

地域環境保全｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

⼟壌地下⽔浄化⼩牧製作所・松阪事業所・埼⽟事業所において、過去の塩素系溶剤使⽤にともなう地下⽔汚染が判明し、計画的かつ継続的に浄化を進めており、⾏政にも届出・報告しています。現状の浄化経過の概要は以下の通りです。

⼩牧製作所
2001年6⽉より、揚⽔曝気法による浄化とモニタリングを⾏っています。汚
染物質の濃度は順次低下しており、浄化効果が認められています。2015年
度に嫌気性バイオ法による浄化を追加実施いたしまして、現在では、揚⽔曝気法にて浄化を進めています。

松阪事業所
2005年12⽉より、揚⽔曝気法による浄化とモニタリングを⾏っています。
汚染物質の濃度は順次低下しており、浄化効果が認められています。2009
年8⽉からは、嫌気性バイオ法による浄化も試みて浄化促進を図っていま
す。

埼⽟事業所
2007年3⽉より、揚⽔曝気法による浄化とモニタリングを⾏っています。汚
染物質の濃度は順次低下しており、浄化効果が認められています。また嫌気性バイオ法による浄化も試みており、2007年、2017年、2019年の３回実施し、浄化促進を図っております。

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Adobe Acrobat Readerはアドビ社のサイトから無償でダウンロードすることが出来ます。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/ecology.html

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環境コミュニケーション｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

環境

取引先、従業員、地域社会、地球環境

環境コミュニケーション
環境保全活動を進めるうえで、情報共有は重要な要素であり、そのために円滑なコミュニケーションと啓発活動に努めています。

全社環境⼤会の開催
住友理工では、経営層による環境コミットメント内容の周知および従業員の環境保全活動への意識向上を目的として、社長以下全員参加型の全社環境大会を年に２回開催しています。
2020年6月は新型コロナウイルスに対する非常事態宣言が解除された直後であり、感染予防対策を徹底し少人数かつ会場分散開催とすること、そして全社員へはビデオ中継・録画配信形式をとることで中止することなく開催できました。

全社環境大会の様子

環境⽉間の設定
住友理工では、これまで9月を「住友理工環境月間」と定めて独自の行事・活動を実施していましたが、環境省が提言する環境月間に合わせ6月へ変更しました。日本の環境基本法が定めた「環境の日」・国連が定めた「世界環境デー」である6月5日を中心に、環境保全の取り組み促進のための行事を開催しています。

環境⽉間の主な活動

全社環境大会
有識者、専門家による環境講演会（毎年開催）
各製作所における環境関連活動
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/communication.html

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2020/12/24

マネジメントニュースの発信

環境コミュニケーション｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

啓発ポスターの掲示

環境保全事例の募集・表彰
従業員の環境保全活動への意識向上と動機づけのため、環境保全事例の社内募集・表彰制度を制定しています。2019年度は、グループ全体で74件の応募があり、特に優れた事例11件を表彰しました。 また、事例集も作成し、グループ内での共有や横展開に活用しています。

環境リスク低減賞受賞者の記念撮影
TRJ（中国）

環境保全に関する教育・研修
環境保全は事業活動の基本であり積極的な取り組みを推進するため、社内の各種教育・研修の中で、環境保全の重要性・必要性についても説明し、啓発に努めています。各種教育・研修を体系化した「人材開発プログラム」の中の環境保全研修を増やし、環境教育を強化しています。
また、2020年1月には中部経済産業局主催の『令和元年度VOC・水銀排出抑制及びPCB廃棄物の適正な処理促進に関するセミナー』にて講演し、当社のVOC削減事例を紹介しました。

中部経済局主催セミナー講演の様子（名古屋市工業研究所）

社外表彰事例
Environmental Governance Award （タイ）SumiRiko Chemical and Plastic Products (Thailand) Ltd.（タイ）では、工業省所属でタイ国内に工業団地や工業団地
関連インフラストラクチャーを造成・整備し、総合的に運営・管理している政府関連機関であるタイ工業団地公社（IEAT: Industrial Estate Authority of Thailand）から、環境・安全・CSR活動が優れた企業としてEnvironmental
Governance (Green Star) Award 2017を受賞しました。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/communication.html

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環境コミュニケーション｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

IEATからの表彰状

SRK-CP（タイ）モーダルシフト⼤賞（⽇本）
また、株式会社住理工ロジテック （愛知県小牧市）では「フェリーを利用した自動車用ホース等の海上輸送へのモーダルシフト」の活動が評価され、2019年11月に一般社団法人日本物流団体連合会より第6回モーダルシフト
大賞の「令和元年度 モーダルシフト取り組み優良事業者賞」を受賞、さらに2020年2月下旬にはエコシップ・モーダルシフト事業実行委員会より「令和元年度 エコシップマーク優良事業者」として選定され、「国土交通省海事局長表彰」を受賞 しました。
社外表彰式での記念撮影

SRK-L（小牧）

プレスリリース
2019/11/29 住理工ロジテック、「モーダルシフト取り組み優良事業者賞」を受賞
2020/3/13 住友理工・住理工ロジテック、「エコシップマーク優良事業者」に選出

グループ会社との環境コミュニケーション
住友理工グループでは、国内外グループ会社の環境リスクを無くすため、定期的に拠点を巡回し環境法令順守や環境保全管理状況を点検しています。この活動は2016年から開始し、2019年度は日本8社、中国3社、欧州7社、米州4社を訪問し、点検と改善への助言を行いました。

グローバル環境監査 TCT（中国天津）地域との情報共有
近隣地域とのコミュニケーションを通じて、地域社会との相互理解と共存共生を図るため、住宅と隣接する小牧・松阪製作所では、近隣自治会役員の皆様と地域連絡会を行っています。この中で、地域環境保全についても情報交換しています。
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/communication.html

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2020/12/24

近隣地域への環境保全活動

環境コミュニケーション｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

住友理工は近隣地域への環境保全活動として、「住友理工の森」活動での間
伐材の伐採（小牧製作所）、製作所周辺道路の清掃活動（松阪事業所）、富士山みがきあげ活動(外周道清掃)（裾野製作所）など、積極的に参加しています。
社会貢献活動－自然環境との共生への貢献ページへ

富士山みがきあげ活動（富士裾野）

GRIスタンダード対照表
開示事項

掲載箇所

GRI 301：原材料 20163011

使用原材料の重量または体積

環境マネジメント3012

使用したリサイクル材料

該当なし

3013

再生利用された製品と梱包材

廃棄物削減

廃棄物削減の取り組み

住友理工グループのマテ
リアルバランス
該当なし

GRI 302：エネルギー 20163021

組織内のエネルギー消費量

環境マネジメント
気候変動対策

住友理工グループのマテ
リアルバランス
事業所におけるCO2削減
の取り組み

3022

組織外のエネルギー消費量

気候変動対策

事業所におけるCO2削減
の取り組み

3023

エネルギー原単位

気候変動対策

事業所におけるCO2削減
の取り組み

3024

エネルギー消費量の削減

気候変動対策

事業所におけるCO2削減
の取り組み

3025

製品およびサービスのエネルギー必要量の削減

気候変動対策物流におけるCO2削減の取り組み

GRI 303：水と廃水 20183031

共有資源としての水との相互作用

該当なし

3032

排水に関連するインパクトのマネジメント

環境パフォーマンス
データ（2019年度）

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/communication.html

該当なし
各製作所の環境データ

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2020/12/24

開示事項

掲載箇所

3033

取水

水使用量削減

3034

排水

該当なし

該当なし

3035

水消費

該当なし

該当なし

水使用量削減の取り組み

GRI 304：生物多様性 20163041

保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト

地域環境保全3042

活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいイ
ンパクト

該当なし

3043

生息地の保護・復元

地域環境保全3044

事業の影響を受ける地域に生息するIUCNレッドリスト
ならびに国内保全種リスト対象の生物種

該当なし

生物多様性保全への取り組み
該当なし
自然環境との共生への貢献
該当なし

GRI 305：大気への排出 20163051

直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ1）

気候変動対策

サプライチェーン全体でのCO2排出量内訳3052

間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ2）

気候変動対策

サプライチェーン全体でのCO2排出量内訳

3053

その他の間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ3）

気候変動対策

サプライチェーン全体でのCO2排出量内訳

3054

温室効果ガス（GHG）排出原単位

気候変動対策

事業所におけるCO2削減
の取り組み

3055

温室効果ガス（GHG）排出量の削減

気候変動対策

CO2削減事例3056

オソン層破壊物質（ODS）の排出量

化学物質管理オゾン破壊物質の適正管
理

環境パフォーマンス
データ（2019年度）

各製作所の環境データ

化学物質管理大気汚染物質削減の取り組み

環境パフォーマンス
データ（2019年度）

各製作所の環境データ

環境マネジメント

住友理工グループのマテ
リアルバランス

廃棄物削減

廃棄物削減の取り組み

地域環境保全

環境法規制の遵守

3057

窒素酸化物、硫黄酸化物、およびその他の重大な大気排出物

GRI 306：排水および廃棄物 20163061

排水の水質および排出先

3062

種類別および処分方法別の廃棄物

3063

重大な漏出

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/communication.html

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2020/12/24

開示事項

掲載箇所

3064

有害廃棄物の輸送

該当なし

3065

排水や表面流水によって影響を受ける水域

地域環境保全土壌地下水浄化

地域環境保全

環境法規制の遵守

環境に配慮した調達

該当なし

GRI 307：環境コンプライアンス 20163071

環境法規制の違反

GRI 308：サプライヤーの環境面のアセスメント 20163081

環境基準によリ選定した新規サプライヤー

サプライチェーンでのCSRの取り組み

3082

サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置

該当なし

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/communication.html

該当なし

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環境パフォーマンスデータ（2019年度）｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

環境

株主・投資家、取引先、従業員、地球環境

環境パフォーマンスデータ（2019年度）
環境パフォーマンスデータ
第三者保証を受けた項目にはマークを付しています。

項目

単位

日本

米州

欧州

中国

アジア

合計

エネルギー使用量

百万GJ/年

2.29

1.82

0.89

1.41

0.83

7.24

CO2排出量千t-CO2/年

123

77

40

85

46

372

廃棄物排出量

千t/年

16.2

25.0

13.5

8.3

7.2

70.2

VOC排出量

千t/年

0.70

0.06

0.03

0.10

0.54

1.43

化学物質管理水使用量百万m3/年

1.66

0.38

0.97

0.65

0.43

4.09

水使用量削減※1 集計範囲は、住友理工並びに主要な連結子会社です。「エネルギー使用量」と「CO2排出量」の集計範囲等は、「照ください。

関連ページ
気候変動対策
廃棄物削減

気候変動対策」ページを参

主な環境投資の例
住友理工では、環境会計のうち、環境保全投資と環境保全効果に焦点を当て、できる限り按分や推定による算出を除くことで、信頼性を確保しています。
環境保全投資
項目

主な内容

（百万円）

経済効果
（百万円）

環境保全効果

公害防止

水質汚濁防止等

101–

大気･水質対策等

地球環境保全地球温暖化防止等

538※2CO2排出量削減

資源循環

廃棄物の削減・リサイクル等

1

14※3

廃棄物等排出量削減

107

52

合計
※2 CO2削減テーマ実績の合計削減量×CO2平均単価※3 有価物売却額

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/data.html

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各製作所の環境データ

環境パフォーマンスデータ（2019年度）｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

小牧製作所
測定項目

大気
（主要施設）

水質

ボイラー

放流水

単位

規制基準

ばいじん量

g/Nm3

いおう酸化物

実績値
最大値

最小値

平均値

0.30

<0.01

<0.01

<0.01

K値

9.0

0.07

0.06

0.07

窒素酸化物濃度

ppm

144

45

44

45

水素イオン濃度pH

5.8～8.6

7.6

7.1

7.3

生物化学的酸素要求量

mg/L

25

5.3

1.9

3.5

浮遊物質量

mg/L

30

18.0

2.0

8.5

n-ヘキサン抽出物質含有量

mg/L

5

<1

<1

<1

t/年

–

単位

規制基準

ばいじん量

g/Nm3

いおう酸化物

PRTR対象物質の排出・移動量131適用法令） 大気汚染防止法、水質汚濁防止法、愛知県条例

松阪事業所
測定項目

大気
（主要施設）

水質

ボイラー

放流水

実績値
最大値

最小値

平均値

0.10

<0.005<0.005<0.005

K値

17.5

<0.1

<0.1

<0.1

窒素酸化物濃度

ppm

150

41

24

32

水素イオン濃度pH

5.8～8.6

7.3

7.0

7.2

生物化学的酸素要求量

mg/L

130

44.0

3.0

23.6

浮遊物質量

mg/L

130

4.0

1.0

2.4

n-ヘキサン抽出物質含有量

mg/L

5

2.0

0

0.9

t/年

–

単位

規制基準

ばいじん量

g/Nm3

いおう酸化物

PRTR対象物質の排出・移動量

143

適用法令） 大気汚染防止法、水質汚濁防止法、三重県条例

富士裾野製作所
測定項目

大気（主要施設）

ボイラー

水質

放流水

実績値
最大値

最小値

平均値

0.1

<0.01

<0.01

<0.01

K値

13.0

<1

<1

<1

窒素酸化物濃度

ppm

150

24

23

24

水素イオン濃度pH

5.8～8.6

7.8

7.0

7.4

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/data.html

2/5

環境パフォーマンスデータ（2019年度）｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

測定項目

単位

規制基準

生物化学的酸素要求量

mg/L

浮遊物質量
n-ヘキサン抽出物質含有量
PRTR対象物質の排出・移動量

実績値
最大値

最小値

平均値

25

4.0

1.4

2.2

mg/L

50

5.0

<1.0

0.5

mg/L

5

<0.5

<0..5

<0.5

t/年

–

34

適用法令） 大気汚染防止法、水質汚濁防止法、静岡県条例

埼玉事業所
大気汚染防止法・水質汚濁防止法に該当する排出設備は無く、PRTR対象物質の排出・移動もありません。

ISO14001認証取得状況（認証取得会社⼀覧）
所在国

日本

アメリカ

米州

メキシコ

ブラジル

商号

略称

取得状況

住友理工株式会社－

住理工山形株式会社

SRK-YG

東海化成工業株式会社

TCI○

住友理工ホーステックス株式会社－○

株式会社住理工メテックス

SRK-M

○

株式会社住理工エンジニアリング

SRK-E

○

株式会社住理工クリエイツ

SRK-C

○

株式会社住理工テクノ

SRK-T

○

株式会社住理工ロジテック

SRK-L

○

住理工情報システム株式会社

SRK-IS○

株式会社住理工大分AE

SRK-AE○

株式会社住理工九州

SRK-K

○

株式会社東海化成九州

TCIK

○

SumiRiko Ohio, Inc.

SRK-OH○

SumiRiko Tennessee, Inc.

SRK-TN○S-Riko Automotive Hose de Chihuahua, S.A.P.I. de
C.V.

SRK-CHH

S-Riko de Querétaro, S.A.P.I. de C.V.

SRK-QRO○

SumiRiko do Brasil Indústria de Borrachas Ltda.

SRK-BI○S Riko Automotive Hose do Brasil Ltda.

SRK-HDB○S Riko Automotive Hose Tecalon Brasil S.A.

SRK-HTB○

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/data.html

○
計画中

○

3/5

環境パフォーマンスデータ（2019年度）｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

所在国

略称

取得状況

SumiRiko Automotive Hose RUS AO

SRK-HR

計画中

SumiRiko Poland Sp. z o.o.

SRK-P

○

SumiRiko Automotive Hose Poland Sp. z o.o.

SRK-HP

計画中

ドイツ

SumiRiko AVS Germany GmbH

SRK-GER○

チェコ

SumiRiko AVS Czech s.r.o.

SRK-CZ○

SumiRiko AVS France S.A.S.

SRK-EPF○

SumiRiko Rubber Compounding France S.A.S.

SRK-RCF○

SumiRiko SD France S.A.S.

SRK-SDF○

SumiRiko Industry France S.A.S.

SRK-INF○

ルーマニア

SumiRiko AVS Romania SRL

SRK-RO○

イタリア

SumiRiko Italy S.p.A.

SRK-ITA○スペイン

SumiRiko AVS Spain S.A.U.

SRK-ES○トルコ

SumiRiko Hose Otomotiv Sanayi Ticaret ve
Pazarlama Limited Şirketi

SRK-HTR

SumiRiko Automotive Hose Tunisia Sarl

SRK-HTN○

SumiRiko Metal Tube Tunisia Sarl

SRK-MTT○

東海軟管（大連）有限公司

TRD○

東海橡塑（天津）有限公司

TRT○

東海化成（天津）汽車部品有限公司

TCT○

環宇東海橡塑（天津）有限公司

HTR○

住理工橡塑（無錫）有限公司

SRK-WUX○

住理工汽車部件（蘇州）有限公司

SRK-SZ○東海橡塑（合肥）有限公司

TRFH

○

東海天普汽車零部件（上海）有限公司

TTAS

計画中

東海橡塑（嘉興）有限公司

TRJ○

東海橡塑（広州）有限公司

TRG○

東莞樟木頭東海橡塑有限公司

TRDG

○

Tokai Imperial Rubber India Pvt. Ltd.

TIR○

Tokai Rubber Auto-Parts India Pvt. Ltd.

TRIN

○

Tokai Imperial Hydraulics India Pvt. Ltd.

TIH

計画中

ベトナム

SumiRiko Hose Vietnam Co., Ltd.

SRK-HV○タイ

SumiRiko Eastern Rubber (Thailand) Ltd.

SRK-ER○

Inoac Tokai (Thailand) Co., Ltd.

ITTC

○

SumiRiko Rubber Compounding (Thailand) Ltd.

SRK-RCT

○

ロシア
ポーランド

欧州
その他

フランス

チュニジア
アジア

中国

インド

商号

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/data.html○

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環境パフォーマンスデータ（2019年度）｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

所在国

インドネシア

商号

略称

取得状況

SumiRiko Chemical and Plastic Products (Thailand)
Ltd.

SRK-CP

SumiRiko Fine Elastomer (Thailand) Ltd.

SRK-FT○

PT. Tokai Rubber Indonesia

TRID

○

PT. Tokai Rubber Auto Hose Indonesia

TRHI

○

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/data.html○

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環境配慮型製品｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

環境

株主・投資家、取引先、従業員、地球環境

環境配慮型製品
住友理⼯グループでは地球環境問題への対応や環境汚染物質の規制など、社会から企業活動へ⾼まる環境保全への要求を踏まえ、環境問題への取り組みを重要視しています。事業活動における環境負荷低減に取り組むのはもちろんのこと、環境配慮型製品、環境規制対応技術の開発にも積極的に取り組み、環境の側⾯からも企業価値向上に寄与します。

燃料電池（FC）スタック向けゴム製シール部材「セル⽤ガスケット」
当社は、燃料電池⾃動⾞（以下、FCV）に搭載される燃料電池（同、FC）スタック向けのゴム製シール部材「セル⽤ガスケット」を開発しました。これを⽤いたセルの開発により、FCスタックの⾼性能化や⼩型・軽量化を実現し、FCの⻑期
信頼性を確保したことで、トヨタ⾃動⾞株式会社のFCV「MIRAI」に採⽤されています。⽔素をエネルギー源とし、⾛⾏中に⽔しか出さない究極のエコカー「MIRAI」のさらなる普及と発展に向けて貢献します。

窓⽤⾼機能フィルム「リフレシャイン」「リフレシャイン」は、窓ガラスの内側に貼り付けるだけで節電対策につながる⾼機能透明フィルムです。本製品は、⾼い採光性と遮熱・断熱効果が認められ、鉄道⾞両ならびに建造物への採⽤が進んでいます。優れた⾚外線反射性能で、採光性を損なうことなく空調電⼒を低減するため、CO2排出削減に効果があります。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/products.html

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2020/12/24

環境配慮型製品｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

フレキソ印刷「AquaGreen」
フレキソ印刷とは、柔らかいゴム凸版による印刷⽅式です。当社
AquaGreenは、⽔で現像できるフレキソ版（他社の多くは溶剤使⽤）で、地球環境、作業環境に優しく、⾼精細、⾼⽣産性、廃液レスの付加価値をもった環境対応印刷版です。

バイオヒドリンゴムの開発
トヨタ⾃動⾞株式会社、⽇本ゼオン株式会社と共同でバイオヒドリンゴムを開発しました。植物由来の原料を使⽤し、従来の⽯油系ヒドリンゴムに⽐べ製造から廃棄までのライフサイクルで、CO2排出量を約20％抑制することが可能であり、⽯油系ヒドリンゴムと同等の品質と量産性を確保しています。

軽量化により⾃動⾞燃費改善に貢献
低⽐重EPDM（エチレン・プロピレン・ジエンゴム）ホースは、部品の軽量化を⽬的に開発されたもので、ウォーターバイパスホースやラジエーターホースなどの⽔系ホースをはじめとしたさまざまなホースへの応⽤が可能です。強度、耐久性、耐熱性、絶縁性などの特性は、従来のEPDMホースと同等でありながら、新開発の軽量補強材料を採⽤した配合設計により、約20％の軽量化を達成しました。当社の低⽐重EPDMへの切り替えにより、⾞両当りで約1kg※の軽量化が可能となります。
※ 当社独⾃試算結果

軽量材料の拡⼤写真とホース断⾯イメージ
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/products.html

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2020/12/24

環境配慮型製品｜環境｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

樹脂フィラーネックモジュールの実現

⾃動⾞の燃料を燃料タンクへ導くフィラー配管を⾦属から樹脂に置き換え、従来の⾦属製のホースに⽐べ約40％の軽量化を実現しました。この軽量化により⾃動⾞の燃費改善に貢献しています。
また、この樹脂フィラーネックモジュールは優れた低燃料透過性（燃料が樹脂・ゴム配管から染み出しにくいこと）を有し、環境規制に対応しています。さらに、独⾃の加⼯技術によってスムーズな燃料給油性を⾼める曲げ形状設計を実現し、同時に⾞両衝突時を想定した柔軟性のある蛇腹設計によって⾃動⾞の安全性能にも貢献しています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/environment/products.html

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コンプライアンスの推進｜コンプライアンス｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

コンプライアンス

株主・投資家、お客様、取引先、従業員、地域社会、地球環境

コンプライアンスの推進
コミットメント

コンプライアンス委員会 委員⻑メッセージ
住友理⼯グループでは「信⽤を重んじ確実を旨とし、浮利に趨らず」とする住友事業精神の下、モノづくりの精神や事業運営の基本に「コンプライアンス」を位置づけ、法令遵守
だけではなく、⾼い企業理念を持ち企業の社会的責任を果たすことを⽬指してまいりました。
当社グループ⼀丸となりコンプライアンス活動を推し進めるため、事業部⾨の責任者も委員として参画するコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンスのリスク評価、コンプライアンス教育、グローバルでのモニタリングなどの施策を推進し、社員⼀⼈ひとりにまで遵法精神を浸透させることに努めています。これらの活動は、当社グループ
が、“Global Excellent Manufacturing Company”に向けて着実に成⻑する基盤となるものであり、中期経営ビジョン「2022年住友理⼯グループVision」（2022Ｖ）で掲げる企業価値と公益価値それぞれの向上による当社グループの「社会的価値の創造」に寄与するものと考えております。
ステークホルダーの皆さまにおかれましては、当社グループのコンプライアンスへの取り組みをご理解いただき、今後⼀層のご⽀援を賜りますよう、お願い申し上げます。
コンプライアンス委員会委員⻑
取締役専務執⾏役員

前⽥ 裕久

コンプライアンスに対する考え⽅
当社グループは、「企業価値」と「公益価値」を同時に向上させることで、「社会的価値」を創造し、すべてのステーク
ホルダーの皆さまの期待に応える経営をめざし、住友事業精神を基本としたコンプライアンス体制を整備し運⽤しています。特に、事業のグローバル化や新分野への展開にともなう法令違反リスクへの対応や、コンプライアンスの基礎となる
⾵通しのよい企業⾵⼟づくりに重点を置いています。

コンプライアンス体制
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/compliance/system.html

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コンプライアンスの推進｜コンプライアンス｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

当社グループは、内部統制基本⽅針に基づきコンプライアンス体制を整備しています。取締役である専務執⾏役員を委員⻑とするコンプライアンス委員会をＣＳＲ委員会の下に設置し、その活動状況を定期的に取締役会へ報告しています。また、各職場の部⻑・課⻑・掛⻑をコンプライアンス・リーダー（CL）として任命し、現場でのコンプライアンス意識の浸透に取り組んでいます。
グループ会社においても、グループコンプライアンス基本規程に基づき、そのリスクの状況に対応した体制を構築しています。

コンプライアンス⾏動指針と教育
コンプライアンス実践の指針として、住友理⼯グループグローバルコンプライアンス⾏動指針（⾏動指針）※を制定し、グループ全社員への定期教育を通じ、その浸透を図っています。⾏動指針は定期的に改定を実施しており、2019年4⽉の改定では、2022年住友理⼯グループVisionと連動して事業運営の基本である「S.E.C.-Q.（安全・環境・コンプライアン
ス-品質）」や「Bad News First & Thanks」、「記録・報告の信頼性の確保の徹底」など当社グループが社会的責任を果たしていくうえでの重要な項⽬及び「腐敗防⽌強化のための東京原則」に署名したことを受け、あらゆる形態の腐敗防⽌の取組みについて追加しました。
当社では、⼊社時及び⼀般社員から役員まで職位に対応した体系的なコンプライアンス教育を実施しています。競争法、腐敗防⽌法など重要法令については、全世界のグループ会社幹部従業員を対象に現地の実情に対応した研修を毎年実施しています。2019年度は、世界各拠点で対象者1091⼈全員が受講しました。
※ コンプライアンス⾏動指針の内容
住友事業精神、経営理念、企業⾏動憲章、企業倫理、Bad News First & Thanks、公正取引（競争法遵守）、マネーロンダリング禁⽌、反社会的勢⼒排除、贈収賄防⽌、⼈権・多様性尊重、利益相反禁⽌、品質・安全、情報セキュリティ、地域・社会との共存共栄、ホットライン案内など

モニタリング
重要なコンプライアンス問題が発⽣したときは、コンプライアンス規程に基づき直ちにコンプライアンス委員会及び関係部署へ報告するものとしています。また、当社の全部署及びグループ会社（連結対象全て）は、四半期ごとにコンプライアンス問題の状況を委員会へ報告しています。委員会は「Bad News First & Thanks 」※を標語として、コンプライア
ンス問題に関する情報が現場と経営陣で速やかに共有される組織⾵⼟の醸成に努めています。
委員会は、内部通報の受付のために、社内及び国内グループ会社からの窓⼝を法律事務所と社内に設け、海外グループ会
社からの窓⼝であるグローバルホットラインを整備しています。尚、通報者が通報によって不利益を被ることはありません。また、コンプライアンス委員会委員⻑による世界主要拠点⻑等を対象としたコンプライアンス運⽤状況のヒアリング
調査を定期的に⾏っています。
※ Bad News First & Thanks
悪い情報ほど迅速に報告すべきであり、経営陣や幹部社員は迅速な⼀報を歓迎すべきとした当社グループ内の標語。後述の松阪事業所における労働安全衛⽣法違反問題の教訓などからグループ全社に浸透を図っている。

コンプライアンス・レビューの⽇の取り組み
2012年1⽉25⽇、当社と当社従業員が、松阪事業所における労働安全衛⽣法上の届出義務違反で書類送検されました。
法令遵守よりも⽣産を優先したことや、現場で認識した法令違反の報告が遅滞し対応が遅れたことが問題とされました。
この教訓を⾵化させないことを⽬的に、翌年から毎年1⽉25⽇を「コンプライアンス・レビューの⽇」と定め、社⻑メッ
セージの発信、社外有識者による講演、意識調査、基礎知識教育などの施策を⾏っています。
2016年には、当社⼦会社2社が製造・加⼯したホース製品の検査成績書等に事実と異なる記載があり、防衛装備庁から3か⽉の指名停⽌措置を受けました。本件は、従業員の申出による社内調査で判明し、当社から⾃主的な報告を⾏ったもの
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/compliance/system.html

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2020/12/24

コンプライアンスの推進｜コンプライアンス｜CSR情報｜住友理⼯株式会社です。
この問題では、「Bad News First & Thanks」の教訓が当局への迅速な報告と対応に活かされました。⼀⽅で、記録・報告の信頼確保に対する⼀部社員の認識の不⼗分さという問題が明らかになりました。
そこで、2017年からは、事業運営の基本である「S.E.C.-Q.（安全・環境・コンプライアンス-品質）」「Bad NewsFirst & Thanks」に加え、「記録・報告の信頼性」の徹底も「コンプライアンス・レビューの⽇」の⽬的とし、教訓から学ぶ取り組みを強化しています。

腐敗防⽌への取り組み
当社は、2014年に国連グローバル・コンパクト（UNGC）、2018年にはグローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャ
パンの「腐敗防⽌強化のための東京原則」に署名し、経営陣のコミットメントとして腐敗防⽌にかかる施策に取り組んでいます。その内容は定期的なコンプライアンス委員会活動報告として取締役会に報告されています。
腐敗防⽌の⽅針は住友理⼯グループグローバルコンプライアンス⾏動指針で明⽰され、具体的な施策は規程によりグループ全体のルールとし、これらは全世界で毎年実施する研修により浸透が図られています。エージェント、コンサルタント
等の第三者との取引開始時には、その内容の適正さを確認するほか（デューデリジェンス）、⽇常の⽀払管理のプロセス
でも腐敗防⽌の観点で確認を⾏っています。

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品質マネジメント｜品質｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

品質

株主・投資家、取引先、従業員、地球環境

品質マネジメント
コミットメント

品質委員会 委員⻑メッセージ
住友理工グループでは「安全・環境・コンプライアンス・品質（S.E.C.-Q.）」を事業運営の基本としています。
品質委員会は2017年度よりＣＳＲ委員会の下部組織として、主に品質コンプライアンス問題をテーマに、法令・契約・ルールなどの遵守状況をチェックする活動を進めてきました。2020年度より、「品質コンプライアンス」の議論は既存のコンプライアンス委員会に委ね、品質委員会はＣＳＲ委員会から独立し、全社の委員会として「品質活動方針」の管理を充実させることで、より幅広く全社の品質を高めるための活動を進めて行きます。
この品質委員会を要に、世界中から信頼される「製品品質」を目指して参ります。組織横断的に任命した委員会メンバーにより、グローバルに広がる住友理工グループの品質保証体制を時代の変化や顧客要求の高度化に合わせて強化させていきます。住友理工グループは創業以来、モノづくり企業として成長してきました。品質委員会の設置により、これまで以上に高品質な製品を世に送り出し、”Global Excellent
Manufacturing Company”、すなわち「人・社会・地球の安全・快適・環境に貢献する企業」として社会の発展に寄与していきます。ステークホルダーの皆さまにおかれましては、当ウェブサイトを通じて、当社グループの品
質の取り組みをご理解いただき、今後一層のご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。
品質委員会委員長

取締役常務執行役員

和久 伸一

品質における基本的な考え⽅
住友理工グループでは、全社品質方針のもと、品質委員会と品質保証統括本部がけん引し、品質向上活動に取り組んでいます。グローバル企業に相応しい品質保証体制を確立することで、製品の高い品質と安全性を確保しています。

全社品質⽅針住友理工グループでは、お客様にご満足いただき、魅力ある製品を世界に提供することを使命と考えています。この使命遂行に向けて 「住友理工グループ全員が改善を積み重ねグローバルでお客様第一、品質第一を追求する。～仕事の基本
遵守は自工程完結への第一歩～」を全社品質方針とし、グループ全体で品質向上活動に取り組んでいます。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/quality/management.html

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2020/12/24

品質マネジメント｜品質｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

住友理⼯グループにおける品質保証の考え⽅

住友理工グループにおいては、安全・安心を追求する為、次の2つの考え方で品質を保証しています。
1つ目は「自工程完結」です。製品設計・生産準備・量産の各プロセスにおいて、自工程完結を実施し、安全な製品を作り込む活動を実施しています（図1参照）。
2つ目は「適切な品質ガバナンス」です。事業部内での自工程完結、事業部担当品証部による検証・承認、そして品質監査部門による品質統制監査により、品質リスク管理を行い、安心を追求しています（図2参照）。

図1：⾃⼯程完結 ̶ 安全

図2：適切な品質ガバナンス ̶ 安⼼

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/quality/management.html

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2020/12/24

品質マネジメント｜品質｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

品質・製品安全に関する中期ビジョン

住友理工グループにおいては品質部門における2022V実現に向け、以下3項目を重点活動としてグローバルに展開していきます。

1）品質保証体制
グローバルで統一されたSRK-GQS（SumitomoRiko Global Quality Standards)を上位とし、各事業部門の標準と整合させた品質保証システムを構築する事により、世界同一品質、重大品質問題 "0"、顧客満足度向上に繋げます。

2）品質ガバナンス
経営層が適切な判断をするための品質モニタリングの強化と、グローバルでの品質ガバナンス体制を構築。さらに品質リ
スクに対する対応として、不正の有無を監視する「品質統制監査」をグローバルに展開し、品質不正問題 "0"、重大品質問題"0"に繋げます。

3）品質⾵⼟づくり
全社を挙げたトップダウンによる品質活動の推進や、階層別の品質教育体制の構築に取り組み、「品質第一の企業風土醸成」を目指していきます。

品質統括体制品質保証体制住友理工では、品質統括責任者（Chief Quality Oﬃcer：CQO）を2016年に配置し、全社の品質機能を統合した品質保証統括本部を設置しました。
品質保証統括本部は事業部門からの独立性・公正性を保ち、監査機能の強化や事業部と連携した仕組みの構築等、グループの品質保証をより高いレベルに上げる組織体制としました。
モノづくり企業としてお客様の期待を超える品質マネジメントシステムを創り上げることで、お客様をはじめとするすべてのステークホルダーに安心・安全をお届けします。

品質委員会
住友理工グループでは、2017年度より、従来、事業運営の基本として掲げてきた「S.E.C（安全・環境・コンプライアンス）」に新たに品質（Quality）の「Q」を加え、S.E.C.-Q.とすることとしています。これに伴い、CSR委員会の下に「品質委員会」を設置し、品質のPDCAが回っているか監視する機能を強化してきました。
2020年4月、全社品質向上のための施策を一層強化するために、品質委員会をCSR委員会から独立させ、同列の全社委員会としました。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/quality/management.html

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品質マネジメント｜品質｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/quality/management.html

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品質の取り組み｜品質｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

品質

株主・投資家、取引先、従業員、地球環境

品質の取り組み品質保証体制品質マネジメントシステムの認証取得
住友理⼯グループの品質保証システムは、⾃動⾞⽤品部⾨の国際規格であるIATF16949（ISO/TS16949から新たに移⾏した新しい規格）を基準に構築しており、⼀般産業⽤品部⾨においてもISO9001を確実に運⽤することで、製品および市場品質の継続的改善に努めています。また、海外拠点における品質保証システムの構築にも積極的に取り組み、全拠点
でIATFまたはISOの認証取得を⽬指しています。現在、国内で10拠点、海外で50拠点、計60拠点で認証を取得しております。

SRK-GQSによる品質保証システム
住友理⼯グループにおいては、グローバル化が加速する中、全グループが遵守すべき統⼀ルールの制定が必要となり、
SRK-GQS（Sumitomo Riko Global Quality Standards）を制定しました。ISO9001及びIATF16949をベースに、住友理⼯グループのベストプラクティスを織込み、グループ全体での遵守必須事項を規程としています。
SRK-GQSは、品質保証活動の軸となる指針を⽰すLevel.1、事業部⾨毎の製品企画から量産における節⽬管理を明確にした業務標準のLevel.2、個々の実作業を⽰すLevel.3、の3階層で構成されております。2019年度はLevel.1の計9標準の作成・発⾏が完了致しました。2020年度は、Level.2（節⽬管理に関する標準）およびLevel.3（実作業⼿順類）の作成に取り組んでいきます。

仕⼊先品質体制監査
住友理⼯グループの品質保証体制を確実なものにステップアップさせることを⽬的に、2011年度よりお取引先様を対象に、仕⼊先品質体制監査を実施しています。この監査は、トップマネジメントをはじめとする品質保証体制構築の必須項
⽬をグローバル共通チェックシートに基づき製造拠点単位で監査し、品質保証に対する当社の考え⽅を伝えるものです。
2019年度は、新規お取引様への監査を計22社に対して実施致しました。2020年度は、初回監査から3年が経過したお取引先様に対する更新監査及び新規お取引様監査を計38社に対して実施し、品質保証体制の強化・向上に努めていきます。

EDERシステムの展開
住友理⼯グループでは、市場品質保証活動の⼀環として、EDER（早期発⾒・早期解決）システムを展開しています。このシステムは迅速な情報⼊⼿による早期対応を可能とし、品質リスクの未然防⽌、拡⼤防⽌に効果を発揮するものです。
2012年度から国内での運⽤が定着し、現在はグローバルに展開しています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/quality/approach.html

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品質の取り組み｜品質｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

品質ガバナンス
品質統制監査

住友理⼯グループでは、不適切⾏為の有無を監視する内部統制的な品質監査を「品質統制監査」という名⽬にて2016年度より実施しグローバルに展開しています。
2019年度は、海外の、インドネシア2拠点、タイ2拠点、インド2拠点の計6拠点に対して監査を実施致しました。2020
年度は、品質統制監査の内容を、顧客との契約内容が正しく履⾏されているかどうかの契約履⾏監査も追加で実施し、品質統制監査のレベルアップを図っていきます。新たな監査活動を、国内の全事業部⾨と、海外においてはアジア4拠点に対して実施し、品質リスクに対する対応をグローバルで⼀層強化していきます。

品質⾵⼟づくり当社においては「品質第⼀の企業⾵⼟醸成」を⽬指し、2019年度から、カレンダーで “９” が付く⽇を「Qの⽇」とし、「品質に関わる業務を優先的に⾏う⽇」として定めました。
2019年度は、「製品品質」「仕事の質」「コミュニケーション」の向上を⽬指し、各部⾨においては、「グローバルで統⼀した仕事の仕⽅の構築」「良いモノづくりが出来る体制の構築」「質の⾼い仕事ができる⼈材育成」等、上司と部下でコミュニケーションを取り、各部⾨における重点課題を議論する場として定着してきました。
2020年度は、本活動の成果を「業務標準や⼿順書として残し財産化する」ことを⽬標に、また単体だけでなく国内グループ会社にも対象範囲を広げ活動していきます。

お客様からの評価
住友理⼯グループでは、⽇本国内はもとよりグローバル各拠点でも「品質」「コスト」「納期」に対する改善活動を⾏っており、毎年度、世界中のお客様から⾼い評価をいただいています。2019年度は13拠点で24件（国内4件、海外20件）の表彰を受けることができました。

2019年度 サプライヤー表彰
国内
取引先

賞名

受賞拠点

⼋千代⼯業

原価部⾨ 競合VA協⼒賞

⼋千代⼯業

原価部⾨賞

スズキ

海外貢献賞

キャタピラージャパン合同会社

Supplier Quality Excellence Process ⾦賞

住友理⼯

住友理⼯ホーステックス

海外拠点
取引先

賞名

受賞拠点

General Motors Company

Quality Award for 2019

SRK-QROhttps://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/quality/approach.html

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品質の取り組み｜品質｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

取引先

賞名

受賞拠点

TD Deutsche Klimakompressor GmbHBest Supplier Award(Best Clutch Part
Spplier)

SRK-P

Honda Car India Limited

Quality Certiﬁcate

TIR

Honda motor India

Excellent Award(Spare Parts)

TRIN

Honda Automobile (Thailand) Co., Ltd.

The Environmental Award

SRK-ER

General Motors (Thailand) Limited,

Quality Excellence Award

SRK-ER

東⾵本⽥汽⾞有限公司

最優秀取引先賞

TRG

東⾵本⽥発動機有限公司

供給優秀先賞

TRG

⼋千代⼯業(中⼭)有限公司

品質優秀賞

TRG

広汽豊⽥汽⾞有限公司

品質協⼒賞

TRJ

品質協⼒賞

TRG

奖&協⼒賞

General Motors do Brasil Ltda.

Supplier Quality Excellence Award

SRK-HDB

Toyota Motor Vietnam

Best Improvement Award for Cost

SRK-HV

PT.Honda Prospect MotorBest Quolity

TRHI

三菱重⼯フォーク(⼤連)有限公司

貢献賞

三⼀重机有限公司

優秀サプライヤー賞

卡特彼勒(徐州)有限公司

SQEP

中連重科股份有限公司中旺分公司

最佳品質賞

⽇⽴建機（中国）有限公司

価値競争⼒最優秀賞

合肥市経済技術開発区

成⻑進歩賞

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/quality/approach.html

GOLD

MEDAL

TRFH

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社会貢献活動のマネジメント｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

社会貢献

従業員、地域社会

社会貢献活動のマネジメント
コミットメント

社会貢献委員会 委員⻑メッセージ
住友理⼯グループは“Global Excellent Manufacturing Company”すなわち「⼈・社会・
地球の安全・快適・環境に貢献する企業」への⾶躍をめざす中、社会貢献活動を実施する
ことで社会的価値を⽣み出し豊かな社会づくりに貢献するとともに、公益価値の向上および企業価値の向上にも寄与すると考えております。また、この社会貢献活動をグループグ
ローバルに推進するために、CSR委員会の下部委員会として社会貢献委員会を設置しています。委員会には住友理⼯の各製作所⻑、グループ会社役員などが参画し、SDGsの開発⽬標に寄与し持続可能な社会づくりを⽬指すことを⽬的とし、活動ひとつひとつを検討・改善しながら、社会貢献活動推進を図っています。
住友理⼯グループすべての会社の従業員より公募、制定した「Along with You, Together with Society」のスローガンの下、住友理⼯グループは地域社会の⼀員であることを常に⾃覚し、地域社会から信頼される企業となるべ
く、社会貢献活動を通じて企業責任を果たしてまいります。ステークホルダーの皆さまにおかれましては、当ウェブサイトを通じて当社グループの社会貢献の取り組みをご理解いただくとともに、忌憚のないご意⾒、ご指摘をいただければ幸いでございます。
社会貢献委員会委員⻑
常務執⾏役員南野 ⾼伸

社会貢献活動⽅針
住友理⼯グループは社会の公器としての企業の役割を果たし、「この街に住友理⼯グループがあってよかった」と評される企業となるために、社会貢献活動に取り組んでいます。社会貢献活動の軸となる理念には「地域社会の⼀員であることを常に⾃覚し『良き企業市⺠』として、社会貢献活動を通じて、豊かな社会づくりに寄与する」を掲げ、これを社会的課
題解決型活動と位置付けました。SDGsの開発⽬標に資する社会課題解決への積極的取り組みを通じて社会的価値を⽣み出し、それとともに企業価値の向上に寄与することを考え、また、社会の要請に合わせて重点活動分野（「ダイバーシテ
ィへの貢献」「⻘少年の育成への貢献」「まちづくりへの貢献」「市⺠活動への貢献」「⾃然環境との共⽣への貢献」）
を定め、積極的に活動を⾏っています。

活動理念
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/policy.html

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社会貢献活動のマネジメント｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

住友理⼯グループは地域社会の⼀員であることを常に⾃覚し「良き企業市⺠」として、社会貢献活動を通じて、豊かな社会づくりに寄与する。

取り組みの枠組み
住友理⼯グループ活動理念を実現するために、「⽬的」「⽬指す姿」「5つの重点活動分野」そして「2つの活動視点」
を定めています。

社会貢献推進体制
社会貢献活動は定められた活動理念と考え⽅を基に、2005年に発⾜したCSR委員会の下部6委員会の⼀つとして社会貢献委員会を設置し、各種活動を討議のうえ、計画的に実施しています。
住友理⼯では社会貢献活動は「従業員の貢献」と「会社の貢献」に⼤きく分かれます。従業員の貢献としては「⼈的貢献」「⾦銭的貢献」の2通りがあります。⼈的貢献では「住友理⼯あったかクラブ」という従業員のボランティア活動を⽀援する組織が⼩牧・富⼠裾野製作所、松阪・埼⽟事業所およびグループ会社の東海化成⼯業に置かれています。
また、⾦銭的貢献としては「住友理⼯あったか基⾦」（2014年に⼀般財団法⼈化）が設⽴され、登録した従業員は1⼝100円から最⼤10⼝を毎⽉給与天引で寄付できる仕組みとなっています。この寄付には会社がマッチングギフトとして同額を寄付しています。
会社の貢献としては社会貢献委員会で各種社会貢献プログラムを検討・策定し、社会貢献推進室を事務局としてそれぞれのプログラムを実施しています。また、従業員の貢献を⽀える「あったかクラブ」「あったか基⾦」の⽀援センターが各
製作所・グループ会社で運営され、会社の貢献と従業員の貢献をつないでいます。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/policy.html

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社会貢献活動のマネジメント｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

社会貢献プログラム評価制度
住友理⼯では年間で実施した社会貢献プログラムの評価制度を導⼊しています。これは定められた評価基準に照らしてプログラム評価を⾏うことにより社会貢献プログラムの可視化を図り、社会貢献活動においても「事前評価→実⾏→結果評
価→是正措置」のPDCAサイクルをまわすことを可能としています。このサイクルにより、住友理⼯の社会貢献活動は寄付型から参画・協働型への転換を図っています。プログラム評価は社会貢献委員会の委員がプログラムを視察したうえで評価をします。さらに、その評価点によりプログラムの新設・改廃を毎年⾏っています。
2019年度は寄付を含めた56件のプログラム評価の結果、全14件の改廃を⾏い、公益価値向上に資する活動に注⼒し、SDGsへの関連性、住友理⼯らしさを追求した社会貢献活動へシフトへました。

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社会貢献活動のマネジメント｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

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ダイバーシティへの貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

社会貢献

従業員、地域社会

ダイバーシティへの貢献「その⼈らしく」⽣きられる社会を⽬指して住友理⼯は、⼈々の多様性を活かし、「そのひとらしく」⽣きられる社会を⽬指して、物理的・こころのバリアがなくな
る社会づくりに様々な側⾯から⽀援しています。

住友理⼯「さんさん出前劇場」の開催
観劇をする機会が限られている障がい者の皆さまに、演劇の楽しさ、すばら
しさを感じていただく場を提供する「さんさん出前劇場」を知的障がい者の施設に派遣しています。
これは名古屋発で多くの皆さまの⽀持を得ている劇団との協働によるもの
で、障がい者の皆さまだけでなく、ご家族の皆さまに、安⼼して⼀緒に演劇を楽しんでいただく機会を提供することにより、知的障がい者およびご家族の皆さまの⼼豊かな⽣活の実現を⽬指しています。
2008年度より、年間10施設で公募により開催しており、公募の詳細は弊社
ホームページにて随時お知らせしています。

愛ぴっくへの⽀援
愛知県特別⽀援学校知的障害教育校体育連盟が主催する、陸上競技⼤会、バスケットボール⼤会、フライングディスク⼤会、サッカー⼤会（通称「愛ぴっく」）の協賛企業として⼤会運営を⽀援しています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/welfare.html

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ダイバーシティへの貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

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⻘少年の育成への貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

社会貢献

従業員、地域社会

⻘少年の育成への貢献
未来を拓く世代に貴重な体験を住友理⼯は、未来を拓く若者たちに、⻘少年のときだからこそ経験することに意味がある貴重な体験をできるだけ多くしていただきたいと思い、体験型のプログラムを提供しています。

外国⼈⼦弟のための就学準備スクールの開催
住友理⼯は⼩学校⼊学を控えた愛知県⼩牧市在住の外国にルーツを持つ⼦どもたちを対象とした「就学準備スクール（プレスクール）」を⼩牧市国際交流協会と協働で開講しています。
これは外国⼈の親を持つ就学前の⼦どもたちを対象に、⽇本の⼩学校での⽣
活に早く適応できるように、学校⽣活で必要となる⽇本語の読み書きや⼩学校での⽣活ルールなどを指導する準備スクールです。授業は市⺠ボランティ
アが⾏っており、夏から冬にかけて開かれる指導員養成講座で指導法や教材作成のコツを学び、教壇に⽴ちます。
⼦どもたちの楽しい学校⽣活や健やかな成⻑に少しでも役⽴てるよう、住友理⼯はこれからも⼦どもたちの笑顔につながるこの活動を継続して実施していきたいと考えています。

ひとり親家庭⽀援活動
住友理⼯はひとり親家庭への⽀援を⽬的に、名古屋の特定⾮営利活動法⼈こどもNPOと協働で「住友理⼯の森へ⾏こう」を2016年夏から開催しています。
これはひとり親家庭を対象に、⻑野県北安曇郡池⽥町にある「住友理⼯の森」にて、お⼦さんと⽇頃忙しく頑張るお⽗さん、お⺟さんとが夏休みに⼀緒に楽しめる時間を提供することを⽬的としています。参加したご家族は間伐体験などの森づくりや野菜収穫などで⾃然を満喫、また住友理⼯の森の地
元・池⽥町広津の皆さんと⼀緒においしいご飯をつくったりと、夏休みの楽しい思い出になっているようです。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/education.html

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⻘少年の育成への貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

SDGs学⽣⼩論⽂アワード by 住友理⼯

「SDGs学⽣⼩論⽂アワード by 住友理⼯」は、住友理⼯への商号変更を記念する新たな社会貢献活動として、“未来を担う若者たちを応援する事業”と位置づけ、2015年より取組みを始めたプログラムです。（設⽴時名称「住友理⼯学⽣⼩論⽂アワード」）
このアワードをきっかけとし、全国の学⽣のみなさんが社会の課題や持続可
能な社会づくりについて学び、考えた結果を論じる場の提供と、受賞をきかっけに更に⾒聞を広め若者の成⻑に貢献することを⽬指しています。
毎年本アワードには、⽇本全国のみならず海外の⼤学⽣、⼤学院⽣、専⾨学校⽣、留学⽣から100本以上の論⽂が寄せられています。審査は、審査委員
⻑の⾼村ゆかり⽒（東京⼤学未来ビジョン研究センター教授）をはじめとする有識者の皆さまに加え、住友理⼯従業員からの投票を含めて⾏われ、最優秀賞、最優秀次席、優秀賞、審査委員特別賞などの各賞を決定。受賞者には、8⽉末頃に実施される表彰式当⽇に表彰状と副賞および記念品が⼿渡されます。
今後も引き続き、未来を担う若者を応援するプログラムとしてこのアワードを実施し、持続可能な社会を構築するための取組みを進めていきます。
関連情報：

アーカイブ

⻑岡技術科学⼤学との連携 国際会議「4th STI-Gigaku2019」への⽀援
持続可能な開発⽬標（SDGs）の達成に向け、⻑岡技術科学⼤学が主催とな
り、⾼専、企業、⾃治体等が連携して実施した国際会議「The 4thInternational Conference on “ Science of Technology Innovation”」（4th STI-Gigaku 2019）への参加および、協賛、寄付をしました。
この取組みは、国連が任命した東アジア唯⼀のハブ⼤学としてSDGsを強⼒に推進している⻑岡技術科学⼤学との連携により、SDGsに寄与する新たな技術⾰新や課題解決の⼀助と、⼤きくは未来を担う⼈材を育成することを⽬的としています。
本国際会議は2030年開発アジェンダ「持続可能な開発⽬標（SDGs）」（17の⽬標と169のターゲット）をもとに、エネルギー、気候変動、貧困や飢餓など、持続可能な開発のための諸⽬標を議論し、これを解決する⽅法のために議論するものです。
また、ポスターセッションでは、SDGsの解決につながる活動や⾼専－⻑岡技科⼤共同研究の成果をポスターと英語でプレゼンテーション。その優秀発表に対して”Best Poster Award by Sumitomo Riko Company Limited”（住友理⼯賞）
として優秀な発表をした学⽣に表彰状と記念品を贈呈し、学⽣のSDGs達成に向けた取り組みの推進の⼀助としました。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/education.html

2/2まちづくりへの貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

社会貢献

従業員、地域社会まちづくりへの貢献
住友理⼯は地域社会と共存する企業として、「みんなが住みたい街、住みたくなる街づくり」を地域と共に⽬指し、災害地⽀援などを⾏っています。

東⽇本⼤震災被災地への⽀援〜あったか切符プロジェクト〜
社員（グループ企業含む）からの寄付⾦と会社からのマッチングギフトから成る「住友理⼯あったか基⾦」を活⽤し、東⽇本⼤震災で被災した宮城県南三陸町の継続的⽀援を⾏っています。
これは南三陸町の復興とコミュニティの醸成を⽬的とし、南三陸町社会福祉協議会の協⼒のもと、地域コミュニティ活性化のために活動されるグループ
やNPOなどを⽀援対象とし、それぞれの会合や交流会などで利⽤していただ
けるサービス提供システムです。住友理⼯が発⾏する「あったか切符」を受け取ったグループは、宅配弁当を受け取ることができます。このサービスを提供するのは復興を⽬指して事業を⾏う地元の⽅々。⻑引く復興に向けての⽣活を向上させるとともに、地元の活性化を⽬指す取り組みです。サービスを利⽤した⽅々からは「切符で受け取ったお弁当をみんなで⾷べたりして、⼈と⼈との繋がりが増し、⽀え合って⽣きるきっかけになった」など、現地からたくさんのお礼の声が届いています。

社会課題対応製品を活⽤したプログラム「救命処置体験フェア」の開催
弊社の製品である「胸⾻圧迫訓練評価システム しんのすけくん」を活⽤した、住友理⼯の事業に直結したオリジナリテ
ィーのある社会貢献活動として、2017年より応急⼿当を普及するために活動を展開している団体をはじめ、地域で活動している市⺠活動団体や消防本部のみなさんなど、企業・NPO・⾏政との協働で「救命処置体験フェア」を開催しています。
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/community.html

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2020/12/24

まちづくりへの貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

コンセプトは「⼤切な⼈や家族の命を守るために、救命に関する⼿技と知識をみんなで学びましょう」というもの。
このプログラムでは、多くの⼈の⽬に触れる可能性が⾼いショッピングセン
ターであるユニー（株）にご協⼒をいただき実施しています。その先には、これを機会に多くの⼈が救命処置を受講することにつながり、⼀般市⺠が救命処置に対して抵抗感がなくなり、さらには救命処置の実施が常識化されることを⽬標に置いています。今後は開催箇所を増やしながら、地域や他社との連携など様々な協働を促し、さらなる社会課題解決型の社会貢献活動を進めていきます。

住友理⼯チャリティーコンサートの開催
地域・社会における⽂化・芸術の振興を⽬的に、2000年度より毎年秋に「住友理⼯チャリティーコンサート」を認定NPO法⼈中部フィルハーモニー
交響楽団と協働で開催しています。
本コンサートは地域への貢献として⼩牧本社／⼩牧製作所のある愛知県尾張地区の住⺠の皆さま、約1,300名を抽選にてご招待しています。指揮者には世界的巨匠の秋⼭和慶⽒を毎回お迎えし、豊かな⾳楽をお届けします。また、「チャリティーコンサート」として、来場者の皆さまからお預かりした
寄付⾦は毎年、東⽇本⼤震災復興⽀援や災害⽀援に活⽤しています。
チャリティーコンサートは新聞等にて応募⽅法のご案内をしています。

中部フィル松阪コンサートへの⽀援
住友理⼯の松阪事業所では、オーケストラのクラシックコンサート開催が少ない松阪市で開催される中部フィルハーモニー交響楽団のコンサートに協賛しています。また、このコンサートに事業所周辺の住⺠の皆さまを招待しています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/community.html

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市⺠活動への貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

社会貢献

従業員、地域社会

市⺠活動への貢献
市⺠活動団体の活⼒を活かした社会貢献
当社が社会貢献活動の重点課題の直接的な解決に取り組むには限界があります。そこで、助成⾦制度などにより市⺠活動
を⽀援することで5つの活動を促進し、併せて市⺠団体の育成に貢献してまいります。なお、助成⾦制度は各地域に根ざした、「ネットワーク型」を⽬指します。

住友理⼯「夢・街・⼈づくり助成⾦」
みんなが住みたい街・住みたくなる街をテーマに、住友理⼯の社会貢献活動
5つの重点分野で市⺠活動に取り組む団体を対象にした助成⾦交付制度を実施しています。
この制度は、新しい活動を⽀援する「夢づくりスタート部⾨」（4事業）、公益性が⾼いもしくは規模が⼤きい活動に贈られる「街・⼈づくり部⾨」（2事業）に助成⾦を交付するもので、公募事業は有識者、NPO法⼈、住友
理⼯からなる審査委員により審査されます。
2010年に、本社・⼩牧製作所のある⼩牧市で特定⾮営利活動法⼈こまき市
⺠活動ネットワークと協働で発⾜したこの制度は、2014年に「夢・街・⼈づくり助成⾦in北尾張」と対象を拡⼤し、2020年からは特定⾮営利活動法⼈まちねっと⼤⼝と協働で北尾張の5市2町（⼩牧市・春⽇井市・岩倉市・江南市・⽝⼭市・⼤⼝町・扶桑町）の市⺠活動を⽀援しています。また、2012年には松阪市の特定⾮営利活動法⼈Mブリッジと協働し、松阪事業所の周辺地域の4市町（松阪市・明和町・多気町・⼤台町）を対象に同制度をスタート。さらに、2016年9⽉からはあやべボランティア総合センターと協働で綾部市を拠点とする市⺠
活動団体を対象にした助成を始めました。そして、2017年度より、富⼠裾野製作所周辺エリアの静岡県東部（裾野市、御殿場市、⻑泉町）への助成を⼀般財団法⼈マチテラス製作所と開始し、助成⾦対象地域を4ヶ所まで拡⼤しました。
今後も住友理⼯グループの⽣産拠点のある地域で同制度を展開していく予定です。
助成⾦の募集については当社もしくは協働先各団体でお知らせします。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/citizenship.html

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⾃然環境との共⽣への貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

社会貢献

従業員、地域社会、地球環境

⾃然環境との共⽣への貢献
⾃然の⽣態系の⼀員として、できることから始めよう
住友理⼯は事業活動において、環境にやさしいモノづくりを進めていくことはもちろん、私たち⼀⼈ひとりが⾃然の⽣態系の⼀員として、できることから始めています。⾝近な清掃活動から森づくりまで⼀歩⼀歩進めています。

住友理⼯の森づくり事業
2008年7⽉1⽇に⻑野県「森林（もり）の⾥親促進事業」の理念に賛同し、住友理⼯（当時・東海ゴム）は⻑野県北安曇郡池⽥町と⾥親契約を締結しました。これは、地球環境保護活動の⼀環として、CO2の吸収源としての森林作りを⽬的にしているものです。住友理⼯の森では⻑野県庁による森林CO2
吸収量認定を毎年受けており、住友理⼯は2009年に⻑野県で制度が発⾜してから第⼀号の認定となっています。2019年度までの累計吸収量は2,396t
です。
この事業では、森林保全のための資⾦⽀援はもとより、春・秋の年2回住友
理⼯のボランティア隊を派遣しています。1泊2⽇のボランティア活動では、森林保全の間伐、枝打ち、植林などを地元の皆さまの指導の下に⾏っているほか、農業体験、郷⼟⾷作り体験、地元・広津地区の皆さまとの交流会など地域交流にも努めています。

住友理⼯松阪の森づくり事業
2010年8⽉26⽇に三重県の企業の森事業に賛同し、三重県、松阪市、地元勢津地区の皆さまと住友理⼯（当時・東海ゴム）の4者で5年間、24.5haの森林保全の契約書を締結しました。契約は三重県で19社⽬となりますが、地元が協⼒しての4社協定や従業員が参加する契約森林での森林保全活動の実施は県内で初めてのことで、契約⾯積も最⼤です。
従業員ボランティアによる森林保全活動は毎年、春と秋の年⼆回⾏われ、間伐などの作業のほか、地元の皆さまとの交流事業を⾏っています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/environment.html

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2020/12/24

⾃然環境との共⽣への貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

東海化成“みたけの森”活動
2017年5⽉に、御嵩町、岐⾩県、東海化成⼯業の3者による「企業との協働による森林づくり」協定を締結し活動を開始しました。これは、持続可能な
低炭素社会の実現と、未来の⼦どもたちに豊かな⾃然を残すことを⽬的とし、本社⼯場のある地元御嵩町内の町有林の森林保全と⾥⼭の再⽣に従業員とステークホルダーとの協働で⾏っているものです。
この森林保全活動により、今後50年間で290トンのCO2が吸収されることを岐⾩県知事より認証されています。
従業員による⽉⼀回の整備活動のほか、春・夏・秋の年3回の全社参加イベントを開催し、地元のみなさまを交えた地域交流も⾏っています。

周辺美化活動住友理⼯の各製作所・事業所、また東海化成⼯業などグループ会社では、従業員ボランティアによる周辺清掃を定期的に実施しています。

脱プラスチックへの取組み
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/environment.html

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2020/12/24

⾃然環境との共⽣への貢献｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

グローバル本社でペットボトル飲料の販売を廃⽌〜プラスチックごみによる海洋汚染問題への取組みを実施〜

海洋プラスチックごみ問題の解決に向け、 プラスチック製ペットボトル飲料の販売を廃⽌し 、アルミ⽸などへ切り替え
る脱プラスチック活動を開始しました 。名古屋市のグローバル本社内で⽉間平均 780 本、年間で約 1万本の使⽤があったペットボルの「利⽤数ゼロ」を⽬指します。 本活動により、 500mlペットボトル1本あたり80ｇ、年間約748 kgのCO2削減が可能になります。廃⽌に伴い 、社内に設置している給茶機や、マイボトルの利⽤を推進しています。
まずはグローバル本社での販売廃⽌を実施し、 2030 年（SDGsの達成⽬標期限）までに、当社 グループの国内拠点でのペットボル販売について、順次⽸製品などへの切り替えを進めていく予定です。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/environment.html

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従業員のボランティア活動｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

社会貢献

従業員、地域社会

住友理⼯グループ従業員のボラン
ティア活動
地域社会から評価され、⾃らが喜びを得られる活動を
住友理⼯は⼀⼈ひとりの従業員参加型の活動を⽬指し、従業員のボランティア活動を⽀援することで、社会から評価され、⾃らが喜びを得られる仕組み作りをしています。

住友理⼯あったかクラブ「住友理⼯あったかクラブ」は住友理⼯グループの従業員および退職者有志で構成される任意のボランティア団体です。年間を通して、⾃主企画や外部団体の企画への参加や、市⺠団体などへのボランティア活動を⾏っています。現在、⼩牧クラブをはじめ全国6つの地域クラブにより1,400名以上（2020年5⽉末時点）の会員が様々な活動を⾏っています。
「住友理⼯あったかクラブ」では発⾜時より活動のインセンティブとして活動参加に対して20ポイント/回の住友理⼯あったかポイントを付与しています。200ポイント貯まるごとに、認定書と1ポイント10円換算で⾃分の指定する市⺠活動団体に寄付できる権利が付与され、毎年様々な団体に寄付活動が⾏われています。
社会貢献推進室内には従業員のボランティア団体「住友理⼯あったかクラブ」の活動を⽀援するための窓⼝として、住友理⼯あったか⽀援センターがあります。また、各製作所総務内に「住友理⼯あったか⽀援センター⽀部」を置き、従業員のボランティア活動へのサポートを⾏っています。さらに、「住友理⼯あったかクラブ」のボランティア活動を⽀援する
情報システムとして、インターネット上に「住友理⼯あったかネット」の情報ウェブサイトを開設しています。このウェブサイトでは会社企画、クラブ企画、外部情報提供団体の企画のボランティア活動を掲載し、マッチングを⾏っています。

⼀般財団法⼈ 住友理⼯あったか基⾦「住友理⼯あったか基⾦」は従業員の⾦銭的ボランティアを⽀援する基⾦（ファンド）です。基⾦に登録した従業員は1⼝100円、最⼤10⼝を給与天引で基⾦に寄付をすることができます。この寄付に会社が同額をマッチングギフトとして寄付することにより「住友理⼯あったか基⾦」となります。基⾦は「住友理⼯あったかクラブ」⽀援、社会課題に対応している団体や災害被災者⽀援に使われます。2013年からはこの基⾦により東⽇本⼤震災への⽀援として「あったか切符プ
ロジェクト」を、2018年からは「寄附教育あいちモデル策定事業」への参画を開始しました。基⾦に登録している従業https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/employee.html

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2020/12/24

従業員のボランティア活動｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

員は約520名（2020年5⽉末）です。
なお、この基⾦は2014年11⽉に⼀般財団法⼈となりました。

住友理⼯プロボノプログラム
住友理⼯では従業員の社会への参加をさらに推進するため、住友理⼯プロボ
ノプログラムを開始しました。
プロボノとは業務上で得た知識・スキルを使って社会に貢献する、知的ボラ
ンティアのことを⾔います。本プログラムにおいて参加者は中部圏のNPO団
体へのコンサルティングを⽬的に6回の事前研修を他企業と合同で受講。その後、メンバーが選別され、団体へのコンサルティング業務を体験できるものです。プログラムは社内の他部⾨との交流や社外に視野を広げる良い機会となっています。
本プログラムは2013年度に開始し、2019年で第7期を迎え、これまでに住友理⼯からは合計51名が参画しました。参加メンバーは企業・⾏政･⼤学・NPOの第⼀線で活躍する講師から様々な事前研修を受け、NPO法⼈などにコンサルティング業務を提供しています。業務経験を社会に還元する貢献活動
として今後もプログラムを進め、従業員の社会参加を積極的に⽀援していきます。

ボランティア休暇・休職制度
住友理⼯は1999年にボランティア休暇制度、ボランティア休職制度を制定し、ボランティア休暇は年間3⽇間、休職は3年間を認めています。ボランティア活動を通じて、社会・⽂化の発展に寄与することが、魅⼒的な企業⽂化の確⽴と、社員の市⺠性・社会性・⽂化性を育てることになり、ひいては良き職業⼈育成が可能になると考えています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/employee.html

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海外グループ各社の活動｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

社会貢献

従業員、地域社会

海外グループ各社の活動
グローバル企業として、理念の下に各国で独⾃の活動を展開
住友理⼯はグローバルに展開している海外事業所において社会貢献の理念と活動⽅針を基本に、各国に合った活動を⾏っています。

ポーランド SRK-PでのSDGｓに関連した若者⽀援プロジェクト「共に世界を変⾰しよう！」の実施
ポーランドにあるSumiRiko Poland Sp. z o.o.（SRK-P）では、地域社会への貢献を未来への投資と捉え、企業価値と公益価値向上のため2000年から様々な社会貢献活動を⾏っています。
この「共に世界を変⾰しよう！」プロジェクトは、中学⽣・⾼校⽣を対象にSDGsの浸透と⾃分がその実現に向けて何ができるかを考えてもらい、プロジェクトの企画・実⾏⼒も⾝に付けてもらうことを⽬的としています。SDG
ｓのゴール6、12、13の達成に貢献するプロジェクトをグループごとに考えてもらい、企画書提出、選考を経てその活動実施のための資⾦を⽀援しています。2018年度は会社が所在するボルブロム市の3校を対象として、12⽉には⽣徒向けのワークショップがスタート。2019年4⽉には5つのプロジェクトが実施されました。また、企業・技術省が主催するSDGs実現のためのパートナーシップ宣⾔にも署名し、官⺠連携のSDGｓ推進活動にも参加をしています。

⽶国グループ会社での⼤学⽣奨学⾦制度
⽶国にあるSumiRiko Ohio, Inc. （旧DTR Industries, Inc.）およびSumiRiko Tennessee, Inc. （旧DTR Tennessee,Inc.）において⼤学⽣奨学⾦制度を設けています。
SumiRiko Ohio, Inc.では地元にあるBluﬀton High Schoolの卒業⽣を対象に、また、SumiRiko Tennessee, Inc.では地元のGreene CountyとClaiborne Countyの優秀な⾼校卒業⽣に対し、⼤学4年間の奨学⾦をそれぞれ10名程に審査により⽀給しています。

東海橡塑（嘉興）有限公司（TRJ）の「産学官」連携推進活動
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/subsidiary.html

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2020/12/24

海外グループ各社の活動｜社会貢献｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

東海橡塑（嘉興）有限公司（TRJ）では、2015年から地元にある同済⼤学
浙江学院の機械⾃動⾞⼯学系の優秀な学⽣に対して、卒業研究の指導と卒業後を⾒据えた就業⼒の向上に協⼒しています。この取り組みは、TRJのスタッフが同学院の卒業前の学⽣に対して実習と卒業研究の指導を⾏うというもの。学⽣たちの卒業研究がレベルアップすると同時に、実際に企業での就業体験をすることにより、卒業後すぐに⽣産活動に順応することができるた
め、学校と企業の両⽅にメリットが⾒出せています。今後TRJでは「浙江省⼤学⽣校外⾃習教育場所」として申請を⾏い、学校と協働して科学技術プロ
ジェクトを展開し「産学官」連携を推進していく予定です。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/philanthropy/subsidiary.html

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ダイバーシティマネジメント｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

ダイバーシティ

従業員

ダイバーシティマネジメント
コミットメント

ダイバーシティ委員会 委員⻑メッセージ
住友理工グループでは、経営理念に「従業員の多様性、人格、個人を尊重し、活力溢れる
企業風土の醸成」とかねてより謳っており、ダイバーシティの推進を経営の根幹と認識しています。現在、全従業員のうち約8割が日本以外の地域で働いており、ダイバーシティの推進と実践の大切さはますます高まっています。
ダイバーシティ委員会は、2015年にCSR委員会の下部委員会として発足し、グループ人
事に直接かかわるメンバーのほか、事業部門からも参加し、全社横断的な視点で活動を進めてきました。今後も引き続きグループ・グローバルで人種・民族・国籍・宗教・年齢・学歴、性別・性自認・性的指向・障がいの有無などに関係なく、社員一人ひとり互いの個性を受容し、やりがいをもって活躍できる企業風土の形成を目指し、ダイバーシティの推進に積極的に取り組んでまいります。ステークホルダーの皆さまにおかれましては、当社グループの人材・ダイバーシティに関する取り組みをご理解いただき、今後一層のご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。
ダイバーシティ委員会委員長
常務執行役員

仙田 弘二

ダイバーシティマネジメントの考え⽅
住友理工グループでは、「住友理工グループ経営理念」にて「従業員の多様性、人格、個性を尊重し、活力溢れる企業風
土を醸成します」と掲げ、多様な人材がいきいきと働ける環境づくりを進めるためにダイバーシティ推進活動を行っています。

住友理⼯グループ ダイバーシティシンボルマーク
住友理工グループではシンボルマークを制定し、ダイバーシティの推進に努めています。シンボルマークは人と人が繋がり、多様な個性が繋がり、一丸となって価値のあるモノを創り出す様子を表しており、当社の積極的な取り組みの象徴となっています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/management.html

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2020/12/24

ダイバーシティマネジメント｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

ダイバーシティ推進体制

住友理工では、CSR委員会の下部委員会であるダイバーシティ委員会、ダイバーシティ推進室でダイバーシティの理念、施策を全社に展開しています。また。 ダイバーシティ推進室はCSR部、人事部、人材開発部、グループ人事企画室などと連携・協働し、具体的な制度の構築や社内環境の整備等を実施しています。

ダイバーシティに関する中期ビジョンと実績、課題
中期ビジョン
住友理工では、3つの軸を中心にビジョンを描き、取り組み、グループ・グローバルでのダイバーシティ推進に努めてい
ます。

3つの軸
1. 多様な人材の活躍推進： 自律的な活躍への意識改革
2. 働き方改革： 属性に関わらず働きやすい職場環境の整備
3. 意識改革・風土醸成： 職場の理解浸透、個人の活性化

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/management.html

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ダイバーシティマネジメント｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

2019年度 重点実施項⽬と実績
テーマ

2019年度重点実施項目
女性採用率30％

多様な人材の活躍推進

障がい者雇用促進（法定雇用率2.20％）

働きやすい環境に向けた実態把握および解析
制度改革の現状考察と改善
働き方改革「仕事と介護の両立」「仕事と育児の両立」支援体制
強化

情報配信、発信力の強化

2019年度実績
・28.6％（2020年3月）

目標未達・採用チームとの連携強化、前年度より3.2％アップ
・2.29％（2020年3月、グループ会社2社含む）

目標達成

・特例子会社「住理工ジョイフル」から2名の出向受入開始
・新推進体制構築をし、採用に向けて学校との繋がり強化
人事制度改定のための外国籍社員ヒアリング実施
・当社ストレスチェック「いきいき診断」

実施

・集団分析結果を活用した職場改善活動の推進
各種社内制度の定点観測実施介
護
育児

・外部専門家直通の無料相談窓口設置（年間利用件数：8件）
・両立支援セミナー実施（5回、約100名受講）・育休者向け事業所内託児所見学会、制度説明会実施（7名参加）・育休前および復職前面談のニーズ把握とトライアル実施

・社内報「みつくみ」での隔月掲載
う？」「ダイバーシティってなんだろ・ダイバーシティニュースレターを創刊、毎月発行
・社内サイト「G.Portal」リニューアル

意識改革・
風土醸成

・全階層別研修にてダイバーシティ研修実施（20回以上、のべ630名
以上受講）
各種研修での啓発活動

・住友電工グループ女性フォーラム「第3回SWING」実施（25名参加）・シニア層向け「ライフプランセミナー」実施（6回、155名受講）

認証制度
ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ対応

海外拠点実態把握調査

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/management.html

・介護支援「トモニン」

・「なでしこ銘柄」

活用

チャレンジ

・2019年夏に調査実施、うち11社から回答授受
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ダイバーシティマネジメント｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

2020年度 課題（重点実施項⽬）
テーマ

多様な人材の活躍推進

働き方改革

2020年度重点実施項目【継続】

女性採用率30％を目指しての採用フォロー【継続】

障がい者雇用促進（法定雇用率2.30％）

キャリアデザインによる社員のモチベーション向上（シニア/女性）【継続】

いきいき診断による職場改善活動サポート【継続】

仕事と介護・育児の両立支援

仕事と治療の両立支援【継続】

積極的な情報発信（社報・ニュースレター・社内サイト）

意識改革・
風土醸成

【継続】

研修やイベントを利用したダイバーシティの啓発活動（階層別研修、各種イベント）

ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ対応

海外拠点とのつながり方、情報共有方法についての方針づくり【継続】 認証制度の継続手続きと外部評価確認（社内データベースを活用した関連数値の見える化と他社比較による立ち位置確認）

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ダイバーシティ推進の取り組み｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

ダイバーシティ

従業員

ダイバーシティ推進の取り組み
⼀般事業主⾏動計画
一般事業主行動計画を策定、公表し、達成に向けて活動を行っています。
1．計画期間2019年4月1日～2023年3月31日① 長時間労働の是正、有給休暇取得困難な職場風土の改善【目標】有給休暇取得率65％以上を維持し、更なるアップを目指す

2．定量的目標

3．計画詳細② 仕事と育児、仕事と介護の両立支援措置の拡充と社内周知、理解活動の推進【目標】情報を必要とする社員とその上司へ漏れなく情報を提供する③ 女性の採用拡大と定着推進【目標】採用に占める女性比率30%以上と、女性が安心して継続就業できる環境整備をす
る
厚生労働省のサイトをご覧ください

多様性の尊重ダイバーシティ社内研修「人材育成に優る事業戦略なし」との考え方のもと、基礎・定期教育、階層
別、ニーズ別等さまざまな形式で研修を実施しています。2019年度は、階
層別研修内でダイバーシティ研修を漏れなく実施し、受講対象者に合わせて、ダイバーシティの基本知識、住友理工の取組み、ケーススタディーに基づいた具体的な行動レベルの向上等、様々なアプローチを試みました。
研修回数は年間20回以上を超え、延べ630名以上が受講をしました。
※ 対象は住友理工、グループ会社

⼥性の活躍推進住友電⼯グループ⼥性社員ネットワーキング「SWING」の実施
会社の枠を超え、住友電工グループ女性社員の相互研鑽の機会を提供し、ネットワーキングの構築を支援することにより、女性社員の育成、能力開発を図り、グループ各社の女性活躍推進をサポートすることを目的に活動しています。現https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/diversity.html

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ダイバーシティ推進の取り組み｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

在、住友電工、住友電装、住友理工の人事・ダイバーシティ部門メンバーが事務局となっています。2017年度より継続
的に住友電工グループの女性社員が集まり、「SWING※一般職（事務職）女性フォーラム」を開催しています。
2019年度は初めて名古屋と東京の2か所で開催し、全体で99名、住友理工からは25名の女性社員が参加しました。例年
満足度も高く、イベント終了後にもコンタクトを取り合う参加者も多いです。

※ SWING:“SEG(Sumitomo Electric Group) Women's Innovative Networking Group”の頭文字

⼥性管理職⽐率の推移
住友理工の女性管理職比率は2019年度末時点で1.00%（7名）となっています。「産業ごとの管理職に占める女性労働者の割合の平均値」（2020年5月発表/厚生労働省）における、ゴム製品製造業平均の2.7%を大きく下回っています。
2022年女性管理職比率30人達成を目標に掲げ、現在、採用、研修、制度等の施策を行っています。採用全体に占める女性比率30%以上を目標とし採用活動を行い、入社後も、女性が安心して継続就業できるよう、育児・介護支援措置を拡充するとともに、キャリアアップを目指した社内外のネットワーキング及び選抜研修を実施しています。
年度

2017

住友理工
グローバル
（連結子会社含む）

2018

2019

2022（目標）

9人

7人

7人

1.01%

1.12%

1.00%

36人

37人

42人

7.1%

7.0%

10.8%

30人

10.0%

※住友理工は基幹職人数、グローバルは職制部長以上障がい者雇⽤の推進

特例⼦会社「住理⼯ジョイフル」
住友理工では各部門で障がい者の受入れを行い、受入れ職場の理解を得ながら適性に見合った業務遂行を進めています。
また、2013年11月に障がい者雇用促進と社会貢献を目的として、特例子会社「住理工ジョイフル」を設立しました。業
務内容は、社内メール便の集配、書庫管理、印刷、書類の電子データ化、清掃業務など年々拡大し、それぞれの個性を生かして就労しています。今後も対応できる業務を増やし、障がい者の積極的な雇用確保に努力していきます。
2019年度からは住友理工グローバル本社に2名が出向し、同じ環境下で共に業務を進めています。

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ダイバーシティ推進の取り組み｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

住理工ジョイフル集合写真

印刷業務作業

住友理工グローバル本社出向者

障がい者雇用率の推移
年度

2017

障がい者雇用率（3月末時点）

2018
2.44％

2019
2.26％

2.29％

※ 障がい者雇用率はグループ適用にて算出（住友理工、住理工ジョイフル、住理工クリエイツ）。

働き⽅改⾰キャンペーン『活き⽣き5』2017年4月より、業務の効率化、労働時間の削減、有給休暇の取得促進、多様な働き方を進める全社活動『活き生き5』
活動をスタートしました。
「活き生き」とは、活力ある職場で、誰もが元気よく健康に、愉しく生きがいを持って働くということを指しており、また「5」とは以下の3つを表しています。
1．定時17時（5時）での退社を意識
2．1日の残業を最大5時間まで
3．年間総労働時間を5％削減

認定・登録実績
社員の意識改革、社内の風土醸成も鑑み、各種認定・登録制度にも参画しています。社外への訴求にはもちろんのこと、
当社の立ち位置確認のためにも、これから取り組むべき方向性、施策を考えるためにも活用しています。

⼥性活躍推進企業 ： えるぼし（☆☆ ふたつぼし）https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/diversity.html

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ダイバーシティ推進の取り組み｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

2017年3月に「女性活躍推進企業」として、☆☆ ふたつぼしの認定を受けました。残る1項目である「採用」を達成して ☆☆☆ みつぼしの認定を目指しています。

⼦育てサポート企業 ： くるみん
2016年3月に「子育てサポート企業」として、認定を受けました。

ワークライフバランスの実現に取り組む企業 ：あいちファミリー・フレンドリー企業
ワークライフバランスの実現に取り組む企業として愛知県に登録をしています。2009年には他の模範となる優れた取組みを実施している企業として、社内託児所の設立等を理由に愛知県知事表彰を受
けました。
関連情報：

ファミリー・フレンドリー企業好事例紹介（住友理工：旧東海ゴム工業）

仕事と介護の両⽴⽀援に取り組む企業 ： トモニン
2019年度より仕事と介護を両立できる職場環境の整備促進に取り組む企業として、厚生労働省の「両立支援の広場 」に取組を公表しています。引き続き更なる環境整備を進めています。

優良な健康経営に取り組んでいる企業 ： 健康経営優良法⼈ホワイト500
従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人として2015年から認定を受け続けています。2019年度からは「仕事と治療の両立支援」にも着手し、2020年度には体制強化を目指しています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/diversity.html

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2020/12/24

ダイバーシティ推進の取り組み｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/diversity.html

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働きやすい環境づくりのための制度や仕組み｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

ダイバーシティ

お客様、従業員

働きやすい環境づくりのための制度や仕組み
社内就業⽀援制度住友理⼯では、社員⼀⼈ひとりが働きやすい環境を⼿に⼊れられるために、安⼼して仕事と⽣活の両⽴が図れるよう、⽀援制度や仕組みを設けています。その対象は育児や介護のような代表的事由はもちろんのこと、昨今の社
員をとりまく様々な事情、⽴場も鑑みて多岐に渡るものとなっています。

事業所内託児所「コアラぽっけ」（⼩牧製作所内）

事例【育児・介護】
事業所内託児所設置、「在宅勤務制度」導⼊、「短時間勤務制度」対象拡⼤、「短時間フレックス制度」導⼊、無料で専⾨家へ直接相談できる「介護相談窓⼝」設置【その他】
⼀度退社した⼈が再⼊社できる「ジョブリターン制度」、「誕⽣⽇休暇」、勤続年数に応じて5⽇間取得できる「リフレッシュ休暇」、
ボランティアに利⽤する「ボランティア休暇」

育児⽀援・介護⽀援制度の概要
育児関連
制度名

概要

2017
年度

2018
年度

2019
年度

事業所内託児所

⼩牧製作所内に事業所内託児所「コアラぽっけ」があり、乳幼児から⼩学校⼊学前までの⼦供を預けることができます。

28⼈

27⼈

28⼈

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/approach.html

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働きやすい環境づくりのための制度や仕組み｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

制度名

概要

2017
年度

2018
年度

2019
年度

育児休業

出産予定⽇の6週間前からの産前休暇、出産後8週間の産後休
暇、産後休暇終了から2才前⽇までの育児休業があります。

43⼈

19⼈

59⼈

短時間勤務・短時間フレックスタイム

最⼤2時間/⽇の短縮ができます。2018年度から、対象となる⼦供を「3才未満」から「⼩学校3年⽣未満」に拡⼤し、フレックスタイムを導⼊しました。

36⼈

20⼈

44⼈

育児フレックスタイム

⼩学校6年⽣修了前の⼦供を養育する場合、出社・退社時間を任意で決めることができます。制度の適⽤は1ヵ⽉ごとに柔軟に変更が可能です。

72⼈

76⼈

99⼈

⼦の看護休暇⼩学校⼊学前の⼦供の負傷や病気を世話するための特別な休暇です。1年につき5⽇間まで取得することができます。

19⼈

16⼈

22⼈

育児奨励休暇

1才に満たない⼦供を養育している場合、最⼤で稼働⽇連続5⽇の休暇を取得することができます。

48⼈

36⼈

50⼈

-

13⼈

11⼈

2017
年度

2018
年度

2019
年度

在宅勤務

最⼤13⽇/⽉を⾃宅でリモート勤務することができます。

介護関連（要介護状態の家族を抱える場合に利⽤できます。）
制度名

概要

介護休業

1事由につき365⽇まで取得できます。

2⼈

1⼈

5⼈

短時間勤務・短時間フレックスタイム

最⼤2時間/⽇の勤務時間短縮ができます

0⼈

1⼈

5⼈

短期の介護休暇

対象家族1⼈の場合1年につき5⽇、2⼈以上の場合1年につき10⽇まで取得できます。（半⽇単位の取得が可能）

6⼈

6⼈

10⼈

介護フレックスタイム

出社・退社時間を任意で決めることができます。制度の適⽤は1ヵ⽉ごとに柔軟に変更が可能です。

3⼈

4⼈

6⼈

在宅勤務

最⼤13⽇/⽉を⾃宅でリモート勤務することができます。

-

0⼈

0⼈

24時間365⽇無料でメールや電話で相談可能です。全国どこからでも社員の家族も利⽤できます。

-

-

8件

専⾨家相談窓⼝利⽤

さらなる「働きやすさ」に向けて2020年春先からの新型コロナウィルス感染症拡⼤においては、当社も例外ではなくその影響を⼤きく受けることとなりました。そのような状況下において、在宅勤務やフレックスタイム勤務制度の拡充（それまで育児や介護事由のみ利⽤可だったものを条件撤廃）という形で対策をいたしましたが、これを機に、社員全員が働き⽅を⾒直さざるを得ない局⾯に直⾯したと認識しております。
これまでも様々な事由を想定してまいりましたが、想定を超える状況がいつ起きるともわかりません。よって、さらなる働きやすさの充実、そして、そこから⽣まれる「誰もがいきいきと働き、⽣活できる世界」を⽬指し、決して後戻りすることなく、引き続き改善を進めてまいります。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/approach.html

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2020/12/24

働きやすい環境づくりのための制度や仕組み｜ダイバーシティ｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/diversity/approach.html

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サプライチェーンのCSRマネジメント｜サプライチェーン｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

サプライチェーン

株主・投資家、取引先

サプライチェーンのCSRマネジメ
ント
コミットメント

サプライチェーン委員会 委員⻑メッセージ
ステークホルダーの皆さまからの企業の社会的責任（CSR）への取り組みに対する期待は年々⾼まっており、お取引先様を含めたサプライチェーン全体でのCSR活動が問われる時代となってきております。住友理⼯グループではこのようなご期待にお応えするため、「お取引先様CSRガイドライン」の策定など、かねてサプライチェーン上でのCSR活動に⼒を⼊れておりましたが、2014年にはCSR委員会の下部委員会としてサプライチェーン
委員会を発⾜させ、グループ・グローバルでの視点で活動を推進しております。
現在、サプライチェーン委員会では、安定した事業活動を⾏うために、世界各国のお取引先様のご協⼒を得ての事業継続計画（BCP）の策定や、環境配慮・コンプライアンスなどへの対応に加え、当社が署名している国連グローバル・コンパクトの原則を重視した活動を、グループ・グローバ
ルで横断的に推進しております。これら活動の推進には、ステークホルダーの皆さま、特にお取引先様のご協⼒が不可⽋となります。今後とも、当社グループの取り組みをご理解いただき、更なるご指導・ご鞭撻を賜りますよう
よろしくお願い申し上げます。
サプライチェーン委員会委員⻑
常務執⾏役員安⽥ ⽇出吉調達における基本的な考え⽅
住友理⼯では、調達活動における基本姿勢として、2006年5⽉に「取引基本理念」および「⾏動規範」を策定、また2011年11⽉には「お取引先様CSRガイドライン」を発⾏しました。2014年10⽉には、国連グローバル・コンパクトへの署名を機に、「お取引先様CSRガイドライン」を紛争鉱物対応、腐敗防⽌活動等を追加した内容に⼀新、また2019年8⽉には中期経営ビジョン「2022年住友理⼯ｸﾞﾙｰﾌﾟVision」の制定を機に「住友理⼯ｸﾞﾙｰﾌﾟ企業⾏動憲章」を反映した内容に改訂しております。
当社では、これらの基本理念・⾏動規範・ガイドラインを遵守して事業運営を⾏う事を社内外の関係者の皆様に広く宣⾔すると共に、当社の調達活動に不適切な⾏為があった場合にはコンプライアンス相談窓⼝にご連絡いただくなどお取引先様にもご協⼒をいただき、透明性の確保に努めています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/supplychain/management.html

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2020/12/24

取引基本理念サプライチェーンのCSRマネジメント｜サプライチェーン｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

お取引先様との関係はお互いに対等な⽴場であり、協働のパートナーであるとの考えに基づき、公正で透明性の⾼い取引を⾏うことを⼼掛け、約束や契約は必ず守るように致します。

⾏動規範（当社社員向け）
1. お取引先様の選定に際しては、調達に関する社内諸規定に従って⾏います。
（当社社員の個⼈的な恣意で特定のご購⼊先を決定、⽀援することは致しません。）
2. 取引条件の設定や、お取引先様への情報提供に関しては公平に⾏います。
3. お取引先様の機密情報の管理には⼗分な注意を払い、調達活動以外の⽬的には⼀切使⽤致しません。
4. お取引先様から社会的常識の範囲を超えた贈与、接待などの利益供与を受けることは致しません。また、求めることも致しません。

違反に対する措置
当社社員が上記事項に違反した場合は、社員就業規則に照らし厳正な対処を致します。

取引基本契約書2018年度には、「取引基本契約書」を改訂しました。 法令遵守、個⼈情報保護、反社会的勢⼒の排除、CSR調達の推進等の条項を新たに加え、お取引先様との契約の中で、共に協⼒してCSR調達をサプライチェーン全体で推進していくことを明確に致しました。

お取引様CSRガイドライン
お取引様向けに「お取引先様CSRガイドライン」を配布し、当社のCSR調達に対する考え⽅、具体的な⾏動規範を展開すると共に、お取引先様には、さらに先のお取引様への展開もお願いすることで、サプライチェーン全体でのCSR調達の徹底を図っています。
お取引先様CSRガイドライン ⽇本語第3版（446KB）
お取引先様CSRガイドライン 英語第3版（515KB）
お取引先様CSRガイドライン 中国語第3版（467KB）

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Adobe Acrobat Readerはアドビ社のサイトから無償でダウンロードすることが出来ます。

サプライチェーン委員会の設置
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/supplychain/management.html

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2020/12/24

サプライチェーンのCSRマネジメント｜サプライチェーン｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

住友理⼯では、2014年7⽉に、CSR委員会の下部組織として、サプライチェーン委員会を設置し、当社グループのグロー
バル化、サプライチェーンの複雑化に対応すべく組織体制を構築しております。この委員会では、当社グループでのCSR調達に関する種々の活動（環境対応、コンプライアンス対応、リスク管理対応等）の実施状況をチェック・指導し、お取
引先様とも共有・連携する事により、サプライチェーン全体でのCSR調達の展開・強化の取り組みを推進していきます。

調達活動に関する中期ビジョン
国内外のグループ会社も含めた横断的な調達活動において、下記の4項⽬を計画的に推進することにより、お取引先様との連携強化を図ると共に、調達管理業務における効率化や迅速化など、管理機能の向上と潜在リスクの低減を進めていきます。
1. サプライチェーン強化：
お取引様との取引に関する情報の⼀元管理と、CSRアンケート等により、お取引先様との相互コミュニケーションを強化し、CSR調達を展開、管理する基盤の強化を推進していきます。
2. 法規制・契約関係：
顧客からのRBA※のような第三者監査機関の評価に対応出来る体制にすべく、法令遵守・CSR調達の推進をお取引先さまと共に実践していきます。
3. 危機管理：グローバルでのリスク管理体制のさらなる強化に向け、サプライヤー情報のデータ拡充を図っていきます。
4. 教育・啓発活動：
調達に関するコンプライアンスに関しては、研修やEラーニングを活⽤したグループ内の教育・啓発活動を継続的に実施し、理解度と意識の向上を図っていきます。
※RBA：
Responsible Business Allianceの略。EICC（Electronic Industry Citizenship Coalition）が2017年10⽉に名称変更。電⼦機器⼤⼿が、サプライチェーンにおける社会的・環境・倫理的課題に対し、共通の⾏動規範を作成・遵守することで改善を図るために2004年に設⽴したNGO。遵守状況の調査・監査を独⾃に⾏っている。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/supplychain/management.html

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サプライチェーンでのCSRの取り組み｜サプライチェーン｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

サプライチェーン

株主・投資家、取引先

サプライチェーンでのCSRの取り組み
サプライチェーン強化
CSR活動状況のモニタリング
お取引先様と⼀体となってCSR調達を推進するために、2014年に発⾏した「お取引先様CSRガイドライン」に沿った活動の推進を改めてお願いすると共に、社会的責任や⾏動規範の遵守状況を各お取引先様ご⾃⾝にも振り返って頂き、現状及び今後の課題をご確認頂くツールとして2016年度より「CSRアンケート」を実施しております。
2019年度には「2022年住友理⼯グループVision（2022V)）」で掲げておりました国内調達額の90%以上のお取引様に対して「CSRアンケート」による活動状況の確認とフィードバックを実施する事ができました。今後はアンケート対象をグローバルで更に拡⼤してまいります。
この活動を通じて、当社のCSR調達の⽅針をサプライチェーンの末端まで伝達すると共に、お取引先様とのコミュニケー
ションを深め、サポートさせて頂きながら、サプライチェーンを強化していきます。

CSRアンケートの実施状況と今後の⽬標
年度

2016年度

2017年度

2019年度

2020年度対象国

国内（単体）

国内・海外グループ

国内・海外グループ

海外グループ

国内（グループ）

⽶国・タイ・中国
計100社

2020年度までに国内調達額の90％以上のお取引先様をCSRアンケート対象として網羅する→前倒
し達成

調査
お取引様数

245社

129社

186社

KPI

法規制・契約関係
環境に配慮した調達
環境負荷物質のさらなる低減を⽬的に、法令や客先要求に対する「禁⽌物質」「監視物質」を明確に定めた「グリーン調達ガイドライン」を発⾏し、環境規制の変化に伴い適時改訂を⾏っています。
https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/supplychain/approach.html

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サプライチェーンでのCSRの取り組み｜サプライチェーン｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

また、欧州化学品規制であるREACHの施⾏に伴い、2008年1⽉から、関連するお取引先様には協⼒をお願いしており、原材料や部品のお取引先様には説明会を実施するなど浸透に努めています。
住友理⼯では、今後も欧州だけでなく、世界各国の環境規制の変化に対応し、グリーン調達ガイドラインの運⽤⾒直しを進め、お客様への積極的な展開を推進します。
グリーン調達ガイドライン（325KB）

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持続可能な天然ゴム調達
住友理⼯ではお取引先様との対話を積極的に推進しておりますが、さらに、お取引先様のお取引先におけるCSR活動の推進状況も順次、確認させていた
だいています。取り分け、東南アジアを中⼼に調達している天然ゴムでの取り組みとしては、当社調達所管役員および調達責任者を含む従業員がサプライチェーンにある加⼯所の視察を⾏い、特に労働環境や⼈権に関する問題がないことを確認しております。2016年はタイで2社、2017年はインドネシ
ア・マレーシア・ベトナムの天然ゴム農園および天然ゴム加⼯メーカー6社を訪問、2018年は、タイ・インドネシア・ベトナムの5社、2019年はタイの1社の視察を実施しています。今後もエリア毎の海外調達拠点と連携して、継続的に実地調査・確認を実施してまいります。
関連情報：

アーカイブ

紛争鉱物への対応
コンゴ⺠主共和国とその隣接国において、⼈権侵害を⾏っている武装集団の資⾦源を断つことを⽬的とした⽶国・⾦融規制改⾰法改正第1502条が2012年に発効しました。これは紛争鉱物（⾦、タンタル、スズ、タングステン）を使⽤している⽶国上場企業に対して、⽶国証券取引委員会（SEC）への報告義務を課すものです。これを受けて、住友理⼯ではお取引先様を含めて継続的な調査を実施し、⽣産⼯程において数種類のスズ、タンタル、タングステン化合物を使⽤していることを把握しておりますが、いずれも紛争に加担していないことを確認しております。今後も引き続き調査を継続し、お取引先様の協⼒をいただきながら、お客様へのご報告を誠実に対応していきます。

危機管理
住友理⼯では、グローバルサプライヤーの基本情報リストを整備し、地震などの災害発⽣時に、迅速な情報収集、情報展
開を⾏うための基盤づくりを継続的に推進しています。2016年には主要原材料など2次のお取引先様の情報を整理し、地震などの災害発⽣の際にタイムリーにお取引先様に情報発信するとともに、供給への影響有無をご回答いただく安否確認

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/supplychain/approach.html

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サプライチェーンでのCSRの取り組み｜サプライチェーン｜CSR情報｜住友理⼯株式会社のシステムを導⼊し、迅速な初動対応とその後の対応策を講じる体制を整備しております。
今後も、お取引先様のご協⼒をいただきながら、グローバルでのBCP体制の構築を推進して対応⼒を強化していきます。

教育・啓発活動
住友理⼯では、毎年継続的に調達部⾨⻑が講師となり、国内グループ全社員を対象とした下請代⾦⽀払遅延等防⽌法（下請法）についての講習会を実施しております。サプライチェーン委員会の構成メンバーであるグローバル調達本部、各事業部調達部⾨が、事業部内の教育・啓発責任部署として、実務に合わせた教育・啓発活動を⾏うと共に、関連部⾨、関連会社からの要請に応じて、実務視点での質疑応答を重視した出前講習を⾏うなど、きめ細やかな対応に努めています。
また、新⼊社員や若⼿社員を対象とした研修教育や全従業員を対象としたCSR、コンプライアンスに関するEラーニング
を定期的に実施することで、理解度の向上と意識付けを⾏っています。
2015年3⽉には、住友理⼯グループの調達規定を⽇本語・英語・中国語で制定し、海外の関係会社に展開した事を始め、海外各エリアではグループの調達責任者会議を通して、またお取引先様にはサプライヤーズミーティングの場において、
CSR調達に関する研修会を実施し、グループ・グローバルでのCSR調達の浸透に努めています。

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/supplychain/approach.html

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情報開⽰⽅針とアーカイブ

情報開⽰⽅針とアーカイブ｜社会との対話｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

株主・投資家、お客様、取引先、従業員、地域社会、地球環境

情報開⽰⽅針とアーカイブ
情報開⽰⽅針⽬的
公益価値（⾮財務）の情報を、投資家、顧客、取引先、学⽣、従業員ほかステークホルダーに適切に開⽰し、理解・評価していただき、企業価値の向上につなげる。

ページ構成1）社⻑メッセージ、2）2022V進捗、3）各委員会テーマの活動報告、4）ステークホルダーダイアログから構成される。3）については、GRIのマネジメントアプローチを参考に、活動のPDCAがわかるように努めている。

対象範囲
住友理⼯株式会社およびグループ会社。データについては各所にて対象範囲を明記

対象期間2019年4⽉1⽇〜2020年3⽉31⽇(2019年度)。ただし、⼀部に過年度および2020年度の情報も含む

外部基準参照GRI（グローバル・レポーティング・イニシアチブ）ほか

第三者保証
開⽰情報の信頼性（正確性と客観性）確保のため、第三者機関による審査を受け、保証報告書を開⽰している。
2019年度環境・社会データに関する第三者保証声明書
2019年度温室効果ガス排出量に関する第三者保証声明書

https://www.sumitomoriko.co.jp/csr/portal/report/index.html

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情報開⽰⽅針とアーカイブ｜社会との対話｜CSR情報｜住友理⼯株式会社

2020/12/24

CSR情報サイトアーカイブ
CSR情報サイト2019
CSR情報サイト2018

統合報告書
2014年度よりCSR報告書はアニュアルレポートへ統合しました。
https://www.sumitomoriko.co.jp/ir/integrated_report.html

CSR報告書、社会・環境報告書アーカイブ
CSR報告書2013 (11,086KB)
CSR報告書2012 (3,421KB)
CSR報告書2011 (3,630KB)
CSR報告書2010 (2,552KB)CSR報告書2009 (1,975KB)
CSR報告書2008 (3,141KB)
社会・環境報告書2007 (1,820KB)
社会・環境報告書2006 (1,183KB)
環境報告書2005 (1,505KB)
環境報告書2004 (7,705KB)
環境報告書2003 (7,186KB)
環境報告書2002 (5,108KB)

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