tて実践し、全国の医療場にフィードバックしが得たものを自らの職あり、参加者それぞれ

発表して共有する場でらこそ、いかにして職ことはできない。だか

れば現場を変えていく

動が浸透していかなけ

ら頑張っても、その活

医療経営士一人がいく表者となる酒井利明氏

氏、唯一の３年連 続 発の発表となる小川輝史

第１回大会以来２度目

その声に応えるようにい 」 と 述 べ て い た が、営士に出てきてほしとになるのではないだ

を大きく高めていくこ

は、医療経営士の価値てつながっていくことで終わらず「線」としる。 演 題 発 表 が「 点 」

持った発表が期待され組みに関する連続性をrin

経営の現場を活性化さ場のなかに思いを波及がエントリーしている。

ろうか。

清水 鴻一郎

第３回「全国医療経営士実践研究大会」京都大会

せていくことを目的とさせ、組織を動かして前回の発表時からの進論文発表についても2014 年11月2日（日）・3日（月・祝）場＝メルパルク京都

演題発表・論文発表者が続々エントリー
医療経営士の現場力をここから発信！
発表を「点」
で終わらせない
継続性を持たせることが重要賞を受賞した髙畠愛氏

し て い る。 そ の た め、

いくかは医療経営士に化が語られるのか、新３名の医療経営士がエ

tP

月号

月２、
３日にメルパルク京都で開催される第３回「全国医療経営士実践研究大会」に向け、演題発表・論文発表を行う医療経営士のエントリーが相次いでいる。大会への期待が高まるなか、今号では演題発表・論文発表者とその概要について紹介する。

演題カテゴリーから見えてくる
医療経営士が抱える問題意識
また、同号で川渕氏

医療経営士による演題

とって不可欠なテーマ

たな試みについての発

ントリーしている。発管理／組織改革」を選と同じ職場ということ

発表は例年大きな注目である。大会の発表を表となるのか、その内表論文は配布される大「全国医療経営士実は「２回目、３回目のを集めている。

通じて、参加する医療

容 を 楽 し み に し た い。

会抄録集に掲載され択している方の多さが本紙８月号では審査

経営士一人ひとりが自

さらに公立松任石川中る。限られた時間での践研究大会」は医療経で、病院としての取り委員長を務める川渕孝らの組織を変えていく

央病院の森山聡子氏

演題発表では伝えきれ）は、通常料金発表に挑戦する医療経一東京医科歯科大学大ためのヒントを手に入は、第２回大会で優秀ないということで論文

衆議院議員
京都私立病院協会会長
日本医療経営実践協会関西支部支部長
医療法人清水会理事長※（☎０３-５２９６-１９３３ http://www.jmmpa.jp/seminar/zenkokutaikai/【事務局】 一般社団法人 日本医療経営実践協会●大会運営委員長

事前参加登録締め切り間近！！ 10月３日まで！
事前参加登録は 日本医療経営実践協会会員および会員申請者
15,000円（20,000円）
お早めに（ＪＲ京都駅前 烏丸中央口駅前ロータリー東側に隣接）●会目立つ。病院のなかで学院教授から「医療界れていただきたい。

営士の登場を願う」とでの発表を選択するケも非常に読み応えのあ（敬称略・発表者50音順）※9月10日時点。内容等は一部変更する場合があります。

営士が現場での成果をに風穴を開ける医療経
いう熱いメッセージを日現在、表の通り９名

る内容の論文が掲載さースもあり、これまでの発表が確定していれてきた。大会抄録集―医療機関の大変革期 活路を切り開く提案―

京都大会※２日間参加の場合地域をデザインする医療経営士

医療・介護に留まらない拡大連携のビジョン

第3回
全国医療経営士実践研究大会

いただいたが、９月る。具体的な内容につ何度も読み返していたを手にした方にはぜひのＷｅｂページで紹介

だき、新たな知見を身いては決まり次第協会していくが、演題カテにつけていただきたい。

論文発表

10

発表のカテゴリー
人的資源管理組織管理／組織改革
業務改革
組織管理／組織改革
組織管理／組織改革
医療法務／医療の安全管理
地域をデザインする医療経営士
医介連携
業務改革
医介連携
診療報酬制度と医業収益
組織管理／組織改革
演題発表

http://www.JMMPA.jp/
FAX.03-5296-1934
TEL.03-5296-1933
一般社団法人 日本医療経営実践協会 事務局
お問い合わせ先No

10●発 行／一般社団法人
日本医療経営実践協会（JMMPA）〒101-0033 東京都千代田区神田岩本町
4-14
神田平成ビル7F●編 集／日本医療企画●毎月1回発行

201411

ゴリーを見ると「組織演題発表・論文発表者一覧
表

発表者氏名
安藤 未生（独立行政法人国立病院機構本部）
小川 輝史（医療法人渓仁会定山渓病院）
酒井 利明（社会福祉法人恩賜財団済生会京都府病院）
園田 幸生（福岡山王病院）
田村徹（ＩＣＴ法務サポート行政書士事務所スカイ・スクラッパーズ株式会社）
永岡 弘道（名古屋第一赤十字病院）
松本 祥敬（独立行政法人地域医療機能推進機構星ヶ丘医療センター）
森山 聡子（公立松任石川中央病院）
柳澤 孝彰（医療法人花仁会秩父病院）
加嶋隆（豊中市保健所保健企画課）
久嶋 健一郎（一般企業）
田村徹（ＩＣＴ法務サポート行政書士事務所スカイ・スクラッパーズ株式会社）
発表形式

Do

2014 年 10 月号
12014 年 10 月号 2

MMS REPORT
活躍する
医療経営士たち

長英一郎氏、多摩大学大学院で講座開講 医療経営をテーマに「10分間プレゼン大会」開催

めざせ、医療経営士1級合格！
医療経営の現場で力を発揮するために必須の論文作成力、プレゼン力を養成

プレゼンの持ち時間は1人10分。終了
1分前と終了時にアラームが鳴る

tP

梶原 四郎 氏

日本医療経営実践協会中国支部支部長
医療法人清風会理事長

常に現状に疑問を持ち、オープンに議論できる
医療経営士の育成をめざす

Do

支部長
インタビュー

中国支部

No

支部 NEWSrin

長氏は梶山氏のプレゼンについて「 自院を客観 的に分 析し、独 自 性の高い内 容だった点を評価した。聞き取りやすく、
スライドもシンプルでわかりやすかった」と評した
（長教授
〔写真奥〕
、梶山氏
〔写真手前〕）

t

第 1 回「 医 療 経 営 士 1 級 」資 格 認 定 試 験
論する形式を取り入れた実践的授業が行われ審査の結果、見事、1位になった梶山大介氏（2013年実施）の合格者である長英一郎氏（東てきた。
その集大成ともいえる今回の「10分間 （医療法人柏成会青木病院）
は、本講座参加の日本税理士法人副所長）
は、本業以外にも、全プレゼン大会」では、長氏のほか、石井富美氏
意義について「ここで学んだ内容が、実際の病国各地での講演会や書籍の執筆など、活躍の （淀川キリスト教病院事業統括本部企画部部
院経営に役立っていることを実感している。医場を広げている。4月からは、多摩大学大学院の長）を審査員に迎え、14名のプレゼンを審査。 療経営に熱い思いを持った人たちと出会えたこ
客員教授に就任し、「会計・診療報酬制度と医すべてのプレゼン終了後 に表 彰 式 、講 評をとも、自身のやる気につながった」と語った。
療経営」をテーマにした全8回の講座を担当。 行った。実は本講座、「 医療経営士1級」資格
今後、本講座の卒業生から医療経営士1級
最終日となる8月13日には、履修者14名による認定試験を意識して企画されており、試験対合格者が出ることを期待したい。
表1 主な審査基準「10分間プレゼン大会」を開催した。その模様を策の意味合いも強い。今回のプレゼン大会も、①資料：視覚的に見やすいか？
レポートする。
1級第二次試験の口頭試問（プレゼンテーショ②間・空気：必要に応じて間を取っているか？
会場の空気に応じて話題を変えているか？
4月16日から4か月にわたり開講した本講座
ン形 式 ）を想 定したもので、履 修 生には、2 級③新規性：
トピックが織り込まれているか？
④独創性：なるほどと思わせる内容か？
では、細かい専門知識の習得よりも、経営企画
合格者1名、3級合格者2名が含まれている。
⑤時間：10分を超過していないか？
書などの作成に役立つ論文力、会議で効果的審査の視点は、「 有料セミナーの講師として早めに終わりすぎていないか？
など＊各項目5点、審査員1人当たり25点満点発表を行うためのプレゼン力を養うことに主軸話ができるか」。審査基準は表1の通りで、審表2 発表内容一覧を置いた。医師、看護師、薬剤師、ソーシャル
査員の採点で順位を競う。履修者の職種がさ
１ 「非営利ホールディングカンパニー型法人」
による病院の経ワーカー、弁護士などが履修し、長氏の講義だ
まざまであることから、発表テーマも実に多彩
営統合とIHN構想に基づいた地域包括ケアシステム（3位）
2 健康保険組合の課題
けでなく、実際にプレゼンや論文作成を行い議なものとなった（表2）。
3 看護師の人件費率と採用の実際（3位）
4 医療経営とは？─物語のシナリオを描く（1位）
今回の発表で印象深かったのは、発表者の5 持分なし医療法人への移行促進
6 病院経営改善の「これまで」と「これから」
時間に対する意識の高さである。10分という7 医療機関と民事再生（2位）
8
医療安全のコストをどう考えるか──
限られた時間であったが、オーバーする発表
経営視点からの考察
者はほとんどなく、短時間でわかりやすく伝え
9 医療経営と社会福祉と私──
急性期MSWの地域医療連携の実践からようとする努力が感じられた。
また、大きなテー
10 薬剤師の不足について
11 抗菌薬の適正使用から経営を見る
マを自院や自身の仕 事に落とし込み、身近な12 医療ITの現状と未来
13 絆マーケティングで経営状況は改善するか？
問題として論じることで、課題や方向性を明確
14 医療経営
＊発表順。
（ ）
は審査順位
化したプレゼンが多く見られた。

７月１日、日本医療経営実践協会中国支部が発足しました。設立記念パーティーには、本部理事や同支部理事のほか、多くの医療経営士の皆様にご出席いただきまして、誠にありがとうございました。多くの方が初対面にもかかわらず、医療 経 営につ いて熱く談 義されているのを拝 見し、大変心強く感じました。
さて、医療経営の歴史を振り返りますと、かつては経営を充分に知らない医師が“どんぶり勘定”でやってきたと言えます。
しかし、それも限界
で、経営感覚を持った人財が力を発揮する時代になっていると感じています。
当法人について少し紹介させていただきますと、継続的な医療の提供には経営が欠かせないという考えから、従来の「医経分離」
からさらに考えを進めた「医経合体」の考え方で、管理本部による法人経営を行っています。一方で、現場にも経営感覚を身につけるよう徹底し、「 医療の質を担保しつつ、経営効率を追える人材」
を育てることを意識しています。近い将来、医師でなくても理事長になれる時代がやってきます。特に管理本部
スタッフには、「 将来、理事長をめざすように」と激励し、常に経営感覚を磨くよう指導しています。
医療経営士には、広い視野と自分の考えを述べられる力を身につけてほしいと期待しています。社会情勢を冷静に把握し、「これからの医療はこういう方向に進む。だから、こういう戦略をとるべきだ」など、自分の考えを述べられる人になってほしい。また、常に現状に疑問を持ち、どうすればよい方向に変えていけるのか、改革の意識を持ち続けることも重要です。そして、地域にどのような医療が必要かを提案し、地域を変えていける人になってほしいと願っています。
私は、小規模病院の乱立が、継続的、効率的な地域医療の提供を妨げていると感じています。各
理事長が「わが病院」と独善的な感覚で自院のことだけを考えるのはやめ、公の意識を持たなければいけないと考えています。民間病院は、社会イ
ンフラを維持していくという感覚を持ち、この地域でどのような医療が必要とされているのかを考えていかなければいけないと思います。
地域のとらえ方も、行政圏ではなく生活圏で考える視点が大切です。当法人は、脳神経外科を中心に救急医療を提供しており、同一生活圏内の医療機関に、救急患者受け入れ時の協力関係の構築を呼びかけています。各医療機関の担当医師の孤軍奮闘に依存する体制は限界にきており、医師の生活を守りつつ、地域全体の向上も図っていく時期にきていると思うからです。この呼びかけに抵抗感を持つ医療機関もありますが、粘り強く取り組みを続けたいと思います。医療経営士にも、地域全体を見て考え、必要な医療の提案ができる人になってほしいと思います。
医療機関の協力関係の強化や地域の活性化の た めに 、スポ ーツの 世 界と同 様 に 職 員 のフ
リーエージェントやトレードも取り入れていくと面白いと考えています。
医療機関の関係がオープ ン に な れ ば 、一 旦ト
レ ード に 出 し て 、ま た
戻ってくるなど、働き方の自由度が上がります。
職員一人ひとりにとってよい 人 生とは 何 かを考えるきっかけにもなるでしょう。医療経営士の交流により門戸が開き、活梶原 四郎 氏躍の場が広がることを期待しています。
また、グローバル化についても意識してほし
いと思います。日本にも押し寄せてくる国際化をどう受け止めるか。想定されるデメリットをどのように解決していくか、力が試されると思います。視野の広い人材を育成していくために、シンガポールやバンコクなど、国際化が進んでいる
医療機関への視察ツアーなども企画していけると面白いですね。
これから研究会活動も開始していきますが、講師の話を聞くだけの会ではなく、自身の課題を見つけ、オープンに議論することを大切にした
いと思 います 。医 療 経 営 士 の 皆 様 からの 研 究
テーマのご提案を期待しています。
当支部は、地域医療に少しでも貢献できるよう、医療経営士の研鑽の場として、努力してまいります。

年、 モ ー ゼ は 虐 げ ら

紀元前１２５０
語ります。

を律することの意義をの大切さ、組織が組織

ら、自身を律することエピソードを交えながつためには、文化、宗グローバルな視点を持

とりわけ国際人として、

要 さ と、 そ の 難 し さ、他人を知ることの重洞察し、マネジメント

様、その組織を丹念にちできません。人間同一様の方法では太刀打

メ ン ト す る た め に は、ります。組織をマネジ

自分を律する力

れ て い た ユ ダ ヤ の 民、教、哲学、価値観を理の方法を考え、実行にものではありません。

言葉（口）だけによる

ミュニケーションは、

開していきます。コとの繋がりのなかで展的な差異、価値観の違日本と諸外国との文化に は 失 敗 談 を 通 し て、における成功談や、時小林理事は、ビジネス

こ と に つ な が り ま す。

多く、その解消策とし取り沙汰されることがける“言語の違い”がす。とりわけ業務にお構造がよく指摘されまるセクショナリズムの門職、各部門間におけtP

エジプトを出て数カ
月後、シナイ山の山頂「“十戒”を守っていリリー社などの国際的プジョン社やイーライ

小林理事は、
米国アッ

テムでは補い切れない、化される一方で、シスシステム化され、効率

昨今、社会が高度にモーゼがこれほど多おきてrin
人によっては、目で語い、それらに直面したて言語の共通化が挙げt

同僚、上司、取引

他人を洞察すること

ひ と解する必要があったのジプトを出ます。以後、

２００万人を連れてエ

他人を洞察する力移していく必要があり

年あまり、モーゼと先、顧客（患者）等、でモーゼは、神より掟

り、目で理解する、耳時にとるべき方策につられます。しかし、言医療機関では、各専

ます。

でしょう。

さ

は、自ずと自身を知る

ユダヤの民は荒野を彷
日常の業務は、人と人

まよ徨いつづけます。約束を記した２枚の石板をで語り、耳で理解する

いて、如実に教えてく

葉の意味を共通化するの地カナンをめざして授かります。この掟こ人もいます。そのタイれます。

れば、組織や社会は上

企業で要職を務められカバーし切れない部分

くの人々を統率しつづ手く行く、少なくともました。ビジネスで出が綻びとなり、さまざ

要性を、小林理事は他

悪い方向に進むことは会った多くのエグゼク

まな不祥事として現れ

け、導くことができた

ニケーションが成立しない」と、小林理事は

ティブ、アカデミアのてきています。組織の方が示された本書には、人を洞察する力として指摘します。

人々のなかには、ユダ

コンプライアンスをはさまざまな壁を乗り越のも、“十戒”によるも組織人による事件・事ヤ系が多く、彼らとのじ め、 マ ネ ジ メ ン ト

え、連携を推進するヒという大きな壁はあまり 感 じ ら れ ま せ ん が、同様の壁は多く存在しています。国境や人種、文化、言葉の壁を越える国際人としてのあり

ちりば■問い合わせ先：

株式会社日本医療企画☎ ０３・３２５６・７４９５

施設動向
経営動向

主な内容

ほか

病院経営改善の取組事例
今後の患者数推移
地域医療連携の状況

定価（本体2800円＋税）→ 会員価格2,410円（税込）
A4判・並製 280頁 本文2色

運営費動向
建設投資動向及び資金調達動向
医師・看護師の確保ほか●監修・編集日本政策投資銀行ヘルスケア室
日本経済研究所医療福祉部……。

そが“十戒”です。

プを見極めることの重ないことは明らかです。

だけでは、真のコミュ

国際人に学ぶマネジメントの極意

故が、日々、巷間を賑

ビジネス、親交を深めの重要性がますます高ント、マネジメントの極最初に唱えます。

わせています。企業倫

るなかで、彼らを真にまってきていると言え意が鏤められています。

のと言われています。

理や社会性、人間性の理解するためには、彼るでしょう。

現時点、日本の医療欠如がとかく問われるらの文化をはじめとす

しかし、人間と同様、機関においては、国境

現代社会に対して、小るその背景を知らなけ

組 織 に も 性 格 や 資 質、さらに成長の過程があ

ほころ

林理事は、
“十戒”を柱ればならないと考えた企業・組織の不祥事、に、類まれな経験や多そうです。

病院経営に関するトピックス

1
2
3

第 ３ 章

●仕様

病院経営に関する現状分析

1
2
3

第 ２ 章

医療を取り巻く環境の現状分析

1
2

第 １ 章

診療報酬改定と地域医療の課題

平成26年度診療報酬改定
近年の医療需給動向の都道府県別推移
在宅医療と在宅介護の状況

1
2
3

巻頭特集

医療経営士サブテキスト

医療経営データ集
2014

http://www.jmp.co.jp/

FAX03-3256-2885☎03-3256-7495

株式会社日本医療企画

お問い合わせNo

国際人
組織を維持、になるための発展させるための基本原理、 Insight Track
マネジメントの本質を知る！

小林 利彦 著●Ａ5判並製／本文272頁●定価：1,500円＋税
●英訳文付
●著者略歴
小林 利彦
（こばやし・としひこ）
日本医療経営実践協会 代表理事代行

東京大学
（薬）
卒業
（1961年）。
オーストラリア国立大学大学院（博士：医化学、
1970年）。三菱時代（1971～1985年）、
米国製薬トップ10会社（アップジョン社・Ｅ. リリー社) 時代（1986～2001年）、
米国研究製薬工業協会（PhRMAワシントンＤＣ、
2001～2012年）
時代、
そして国際純正応用化学連合（英オックスフォード、
1973年～現在）、
アジア医薬化学連合（1992年～現在）。現在、
東京大学赤門
学友会顧問、
東京大学薬友会会長、
米国シリコンバレー バイオベンチャーの顧問など。

本協会・代表理事代行の小林利彦理事が、『 国際人になるためのInsight Track ―モーゼの十戒に学べ』（日本医療企画刊）
を上梓しました。国際的な製薬企業等で要職を務めた小林理事が、多くの国際人との出会いやさまざまな経験を通して得た真理を、余すところなく語る魂のエッセイです。人間と社会を幸福に導くための基本原理を明らかにするなかで、社会人としてのあり方、医療経営士とつまびしての使命、
マネジメントの本質が詳らかになります。
今回は、本書のエッセンスをご紹介します。

40
くの人々との出会いのDo2014 年 10 月号
3

医療経営士にぜひ読んでほしい おすすめの本― モーゼの十戒に学べ

医療経営士必携！ 医療・介護の最新動向を俯瞰できる数値データを網羅！
！

2014 年 10 月号 4

封書で案内を送付して

t

rin

tP

日）
。

No

30

水 鴻一郎（ 日 本 医 療

構栃木医療センター、株式会社日医リース、東日本税理士法人、

名前、
御社名、
所属部署、
肩書き、
送付先住所、
電話番号、
そして必要部数をご連絡ください（ご希望の部数につきましては、ご連絡をいただいた段階で調整させていただく場合がございます）。
皆様のご応募をお待ちしております！

それではまた次号でお会いいたしましょう。

お申し込み▶E-mail info@jmmpa.jp

12

月５日（金）必着社岐阜赤十字病院、株式会社ソラスト、
独立行政法人国立病院機◆更新書類締切

配布用のＭＭＳニュースをご希望の方は、
下記のアドレスへ「ＭＭＳニュース希望」とタイトルをつけ、認定登録番号、
おる。

Do

格者は 月 日（日）のいる。

前記期日内に更新手

月 日（日）で年会費がまた、同じく本年９

今回の更新の具体的続きを終了した会員に月２日

清水会理事長）◆会期：

経営実践協会関西支なスケジュールは以下

は、来年１月中旬に新第二次試験（面接試験・期限となった会員の年の通り。

たな認定証が発行され部支部長、医療法人

会費支払期限を迎えた◆更新書類受付開始

口頭試問）に進むことにが、継続意思のある会

なる。

（日）
・３日（月・祝）14

11

ピール資料としても、ご活用いただけると思います。

団平郁会、
法人正会員Cが株式会社エスアールエル、
日本赤十字

せください。

月６日（月）

力くださる会員様を募集しております。職場やお取引先へ

11

ＭＭＳニュースをお配りいただくことで、ご自身の活動のア

なお、
9月15日現在の法人会員は、法人正会員Aが医療法人社

増えています。入会に関する詳細は協会事務局までお問い合わ

10

ニュースを活用して、「医療経営士」の認知度アップにご協

各法人正会員の登録料、年会費は協会Webページにてご確認

株式会社メディカル・ステージ（五十音順）
で、医療機関の入会も

第３回「全国医療経営士

会員サービスの一環として毎月発行している本紙ＭＭＳください。

員に対して支払期限の延長措置を行っている。

年4回）の購読、協会主催セミナー等への支援活動、協会発行物
への広告掲載割引、
講師派遣、教育支援（実費）、
医療経営コンサ
ルティングなどの特典を得られます。

◆会場：メルパルク京都

11

配布用の MMS ニュースを無料でお送りいたします！

ニュース」
（ 本紙）
の購読、
医療経営士情報誌「理論と実践」（ 季刊・

実践研究大会」
京都大会

延長措置を希望する本協会では、本年参加登録の締め切り間近

更新対象者ならびに更新対象会員ならびに（法人正会員A/B）、協会推薦図書の割引購入、協会発行「MMS

年会費納入対象者の研究会の参加の案内、医療経営士の登録料および年会費の無料

年会費納入対象会員は、の3種類があり、それぞれ本協会主催セミナーの参加割引、各種

14

協会事務局まで連絡いを有する医療機関・企業・団体などの法人からなる「法人正会員C」

ただきたい。

なる「法人正会員B」、
そして「医療経営士1、2、3級」の認定登録者

来年１月期限の「法人正会員A」「法人正会員Ａ」、
以外の企業・団体などの法人から

医療経営士資格更新申請

法人正会員には、医療機関、教育、研究機関などの法人からなる

10

10

月６日に受付開始

正会員制度の拡充に力を入れています。

医療経営士認定者の経営士」
資格認定制度の強化・改善のための取り組みとして、
法人

更新対象者にはすでにどへの参加や講演者の派遣、協会との意見交換などによる「医療

15

本年９月 日（日）に営士」の育成に取り組み、協会活動を下支えする会員制度です。
「医療経営士」
資格取得後の実践能力を養うための研究会活動な

月２日（日）、３日（月・

京都にて開催する第３

認定期間の満了を迎え「法人正会員」とは、
病院・企業などで組織一丸となって
「医療経

第２回
「医療経営士１級」

第２回「医療経営士１回「全国医療経営士実践た会員の更新申請受付

さて、本協会では、「法人正会員」
を積極的に募集しています。

期限延長措置について

級」資格認定試験の第一研究大会」京都大会の参を終了したが、更新意方の奮闘を期待します。

延長措置を行っている。

前回の試験では、第一次試験で合格者の6割強が、第二次試験では7割強が医療機関に従事されている方でした。医療機関外の

なお、延長措置の対は２０１４年９月

療機関に従事されている方を前提としているわけですが、結果として医療機関外の受験者が多かったことは意外でした。

祝）の２日間にわたり、次試験が９月７日（日）加登録および演題・論思のある会員に対して満たしていない場合、1級認定されないという条件があります。医

第一次試験が終了に東京都内で開催され文発表登録を受け付けた。当日は全国から1級試験には、第二次試験に合格しても「資格認定審査要件」
を

19

ている。

３年に１度の更新申請

関外の方が、全体の約4割を占めているのです。

名の受験者が、午前の象者は、新規の認定カー

が、 月６日（月）から

回は全体の約8割が病医院勤務者だったのですが、今回は医療機10

事前参加登録の締めドの発送が２０１５年

書 類 受 付 を 開 始 す る。

受験者数としては前回の18名に対して1名増えた程度の違い
ですが、
受験者の
「職業別構成」に大きな違いがみられました。前「短文記述形式」試験と◆ 主 催：一般 社 団 法 人

１月以降になる（発効日（金）の合格発表を待つことになります。

切りは 月３日（金）。

日本医療経営実践協会

9月7日
（日）
に、
第２回
「医療経営士１級」
資格認定試験の第一次試験が実施されました。19名の申込者全員が受験し、10月31日午後の「論文記述形式」

第一次試験の合格発◆大会運営委員長：清

月

31

第2回
「医療経営士 1 級」
資格認定試験
第一次試験が終了！
協会活動を支える法人正会員を募集中！

試験に臨んだ。

日（金）
。合

表は
10

地域包括ケア時代のキーパーソン「介護福祉経営士」資格認定試験のご案内― 介護の魅力と価値を高めるのはあなたです ―成長産業として注目を集める介護福祉業界で、合格者の職業別構成（過去4回の試験の累計）

2013年に誕生した「介護福祉経営士」。

140

過去4回で599名が合格しました。そのうち金融機関・医療機関勤務者が約3割を占め、さらに、医療経営士とのダブルライセンス取得者は試験を

60
40
20

☎03-3256-0571

医療経営士

資格・試験に関するお問い合わせ 一般社団法人 日本介護福祉経営人材教育協会

社会福祉士

金融機関
22％

ファイナンシャルプランナー

0

11月16日（日）※「介護福祉経営士1級」
は、同2級の資格認定を受けていることが受験要件となります。

80

介護施設・
事業所
44％

ホームヘルパー

人材となって、活躍の場を広げませんか？

コンサル
ティング
7％

100

介護福祉士

あなたも、医療経営と介護経営の双方に明るい

医療機関
7％

第5回 2級
第1回 1級

120

その他
20％

ケアマネジャー

重ねるごとに増え、現在81人が活躍しています。

合格者の保有資格別構成 ※重複あり

1602014年試験日程

http://www.NKFK.jp

第5回 2級・第1回 1級

受験申込締切10月28日（火）まで