環境やユニバーサルデザインへの取り組みを紹介する「ECO＆UDコーナー」（アリオ橋本）企業統治・ＣＳＲマネジメントの強化

省エネ型の店舗づくり

エネルギー効率の向上と再生可能エネルギーの導入

セブン＆アイグループの店舗では、照明や空調、冷「省エネ型の店舗づくり」と「物流の効率化」の両軸から低炭素社会の実現をめざしています
セブン＆アイグループの事業活動にともなって発生蔵・冷凍設備などを中心に電力を消費しています。そうした電気使用量を削減するために、新規出店時や改装時に省エネルギー型の設備を導入しています。
例えば、照明については、蛍光灯よりも長寿命で消費電力も少ないＬＥＤ照明を積極的に導入しています。
また、
セブン-イレブンでは、店舗によって電気使用量て約8％が商品配送にともなって排出されています。こに差がある原因を分析して、改善に向けた取り組みをうした現状を踏まえて、グループ各社では日常的な店推進する新たな試みを開始しています（次ページ参照）。

環境負荷の低減

するCO2は、その約91％が店舗の運営によって、そし舗での環境負荷の低減に努めるとともに、物流の効率化などに取り組んでいます。
店舗運営にともなうCO2排出量（千t-CO2）
2,500
2,000

1,995

2,018

1,863

1,904

イトーヨーカドー 565

1,500

そごう・西武 206

1,000

安全・安心な商品とサービスの提供

環境負荷の低減

セブン-イレブン 880

売場の約8割と通路やトイレなどでLED照明を導入。ショッピングセンター
全体の7割（約13,000台）をLED照明にすることで、従来の照明と比較して消費電力は約半分、年間で約554トンのCO2削減効果が期待されます。

ヨークベニマル 162

500

セブン&アイ・
フードシステムズ 91

0

2007

20082009

2010

（年度）

※ 算出条件はWebサイトに掲載している「データ集」をご覧ください。

イトーヨーカドー
セブンファームで収穫された野菜売場

セブン＆アイHLDGS.は、「セブン＆アイHLDGS.企業※
2010年度のCO2排出量（千t-CO2）

行動指針」
において
「事業活動を行うに当たって資源の有効利用・再資源化、省エネルギー、廃棄物の削減、ロス削減、環境汚染の予防に努め、自然との調和を図る

アリオ橋本では、最新の環境配慮型ショッピングセンターとしてさまざまな取り組みを行っています。

エコプロダクツへの出展

セブン&アイ・フードシステムズ

93（4%）

ヨークベニマル180（9%）

ことにより、豊かで健康的な社会の環境作りに貢献」
す

そごう・西武206（10%）

ることと、「 地球規模の自然環境保護活動を積極的に2,094
千t-CO2

セブン-イレブン

1,023（49%）

支援」することを約束しています。この方針のもとに、

Web※ 店舗、物流、本部などでのエネルギー使用に由来するCO2排出量。
算出条件はWebサイトに掲載している「データ集」をご覧ください。

Webサイトでの主な開示項目 http://www.7andi.com/csr/
●
●

14591
（28%）

活動方針
（セブン＆アイHLDGS.企業行動指針／環境指針・環境規約／環境宣言・地球温暖化防止に関する基本方針）

営業していない深夜の電力で製氷し、営業時間の空調に利用する「氷蓄熱システム」

働きがいのある職場づくりイトーヨーカドー

各事業会社では店舗運営時の環境負荷低減などに取り組んでいます。

地域社会との共生

三宅島の緑化活動

電気自動車用の充電器を1基設置「太陽光発電パネル」
を3カ所、「 風力・太陽光発電付き外灯」を10基設置。この外灯は蓄電できるため、不日照でも日没から約7時間、4日間にわたって点灯可能

CSRレポート データ集
（環境関連データ）

15環境負荷の低減

3,191

店

セブン＆アイグループでは、環境配慮型車両の導入

店内機器の電気使用状況を測定・データを共有を進めているほか、燃費改善、店舗への配送回数の削減などの取り組みをしています。

店舗の従業員やOFC（店舗経営相談員）が機器ごとの電気使用状況を確認。その結果から問題点を発見する
分電盤

屋上に太陽光発電パネルと太陽光を取り入れるトップライト（天窓）を導入し、さらに外灯や店舗看板にLED照明を採用している「環境配慮型店舗」を開店しています。環境配慮型店舗には、これらのほかにも廃熱を利用した給湯器や省エネ型の空調機などを導入しており、既存店と比べて電気使用量が年間30％削減される見込みです。

太陽光発電パネル

209化防止に関する基本方針」
を制定し、そのなかでCO 2店舗に配送できる物流センターの設置位置の見直しや、排出量の適切な把握と検証を掲げました。その一環と中間センターの設置をそれぞれ進めています。セブン＆して、2009年度はセブン＆アイHLDGS.本社と国内事

アイ・フードシステムズでは、配送車両台数の削減と配業会社5社が、2008年度のCO 2排出量データについ送回数の見直しを行っています。て第三者機関からレビューを受けたのに続き、2010習会を実施しています。

64（千t-CO2）
200

186

150

181

セブン‐イレブンの１店舗当たりのCO2排出量

181

180

（t-CO2）13

セブン-イレブン※1

141

11.7

11.4

100

11.2

1211.011
イトーヨーカドー 24
ヨークベニマル13

50

10

セブン&アイ・フードシステムズ※2202007
建設中の木造店舗

セブン銀行は、新型ＡＴＭの開発にあたって徹底した省エネ設計を推進しました。第3世代ＡＴＭは、取引時間以外は常に省エネモードが適用され、また2つある画面のバックライトにはＬＥＤを使用するなどの工夫をしてい20092010

環境負荷抑制効果（第2世代ATMとの比較）（年度）「ロジスティクス大賞」
を受賞

48

約%削減

2010年10月20日、
セブン-イレブンは「2010年年間CO2排出量ます。これらの取り組みによって第２世代のＡＴＭに比べ、1台当たりの消費年度は、この結果をもとに、お取引先と連携しながら、効果的な排出量削減のための取り組みを進めていきます。
カーボンフットプリントの試算例
セブンプレミアム ごはん1パック（内容量200g）の場合
CO2排出総量：449g

原料の調達

226g（50％）

お米の栽培：34％● 容器や包装材の調達：16％●製造

142g（32％）●

ごはんを炊く、パックする：32％

配送・販売

44g（10％）

店舗までの輸送：9％● 段ボール材の廃棄など：1％●

廃棄・リサイクル

38g（8％）●容器の廃棄：8％度ロジスティクス大賞」（ 公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会主催）を受賞しました。

エコプロダクツ2010限定
セブンプレミアムCFPマーク

代替フロン機器に交換
セブン＆アイグループの店舗では、フロン使用機器

これは、ロジスティクスの高度化推進に向けて優を店舗改装時などに代替フロン機器に交換していまれた実績をあげた企業を表彰するもので、セブン-イ

す。またフロン類の漏洩を素早く見つけるために毎日こうした省エネ設計が評価され、「グリーンITアワード

レブンが店舗までのフローズン物流の仕組みを見直2010 ITの省エネ部門」（「グリーンIT推進協議会」主催）

し、「物流品質とサービスレベルの向上」「合理的コス温度点検を実施しており、機器廃棄時には法律に則っ電力を約48％削減しました。また、ATMには寿命が長い部品、リサイクル可能な素材を使用しています。

で審査員特別賞を受賞しました。

約第3世代ＡＴＭ削減

トント低減」などを実現したことが評価されたものです。

働きがいのある職場づくり

7,000

送・販売・廃棄までのCO2排出量を試算しました。2011

TOPICS
セブン-イレブン

消費電力品の合計15商品について、原材料の調達・加工（製造）・配地域社会との共生

省エネルギー性能をさらに高めた第３世代ＡＴＭを開発

2008

2010年度、「セブンプレミアム」の食料品と住居関連

0※1 セブン-イレブンの数値は配送センターの運営にともなうCO2も含みます。
※2 デニーズ単体の数値です。

TOPICS
セブン銀行

ンにおけるCO2排出量の算出を開始しました。

「セブンプレミアム」のカーボンフットプリントを試算

配送車両にともなうＣＯ２排出量

店

2011年2月末現在、北海道に18店舗の木造店舗を出店しています。木造店舗は一般的な鉄骨づくりと比べて、製造時のCO2排出量が少ないという利点があり、2009年度から出店を開始しました。
今後も継続して出店していく予定です。

年度にはプライベートブランド商品のサプライチェーており、データに基づいた運行指導やエコドライブ講

セブン-イレブン

16では、商品の種類や温度帯が異なる商品でも一括して安全・安心な商品とサービスの提供（2011年2月末現在）

セブン＆アイグループは、2008年6月に「地球温暖トラックの走行状況を記録する車載端末の導入を進め

店

店舗の環境配慮

サプライチェーンにおける環境負荷の把握に努めています

セブン‐イレブン、イトーヨーカドー、ヨークベニマル

ほかにも、セブン‐イレブンとイトーヨーカドーでは、環境配慮型店舗数
太陽光発電パネル
設置店舗数

環境負荷の適切な把握

環境負荷の低減

LED設置店舗数

効率的な物流店舗センサー

2010年7月から産業技術総合研究所とＮＥＣが開発したスマートセンサーを西東京地区の11店舗に設置。このセンサーによって、店内の主要な設備機器の電気使用量が「見える化」され、設備の使用上の問題点が見えてきます。
その問題点を改善し、省エネにつながる活動を実施した
結果、前年同月比10％以上の電気使用量の削減を実現しました。このセンサーの効果が高かったことを受けて、2011年度は導入店舗を大幅に増やしていきます。

トップライト

省エネ対策の提案

企業統治・ＣＳＲマネジメントの強化

本部

セブン-イレブン

店舗内の分電盤にセンサーを設置て専門の業者にフロンの回収を依頼。業者から発行される引渡し書で適正な処理を確認しています。

17環境負荷の低減

クルしています。また、フライヤー（揚げ物用調理什器）

食品リサイクル率の向上とレジ袋使用量の削減に注力しています

レジ袋の使用量を削減

食品の容器包装を削減

セブン＆アイグループでは、レジ袋の使用量の削減

食品を多く取り扱い、店内加工や調理もしているイは、飼料原料・工業製品・燃料にリサイクルしています。に取り組むために、お客様への声かけやエコバッグのトーヨーカドーとヨークベニマルでは、容器包装の使セブン＆アイ・フードシステムズのデニーズやファ販売、啓発ポスターの掲出を行っています。さらに、イ用量の削減や素材の見直しをしています。例えば、一部

ミールなどでは、野菜くずやコーヒーかすを堆肥化・飼トーヨーカドー、ヨークベニマル、そごう・西武では、おの店舗で、ブロック肉をトレイではなく、ポリ袋や真空近年、廃棄物の削減やリサイクルに対する注目が高料化しているほか、メニューの開発を担う本部テスト

客様がレジ袋を辞退する意思を表しやすいようにご辞パックに入れて販売しています。そのほか、包装材自体まっており、企業の活動においても、廃棄物の発生量のキッチンで発生する生ゴミ全てを処理施設に運搬し、メ退カードをレジ横に設置。そのほかにもイトーヨーカの工夫として、植物性プラスチック原料を使用した包装抑制や、再生利用の取り組みなどが求められています。

タンガスにしています。

ドーとヨークベニマルでは、辞退者への値引き、行政や材をカット野菜用包装材に導入しています。植物性プラ

市民団体との協定に基づくレジ袋の有料化などを実施

スチック原料は、石油等の化石資源を使用していないしています。

ため、地球温暖化の原因とされるCO2の絶対量を増やTOPICS

食品リサイクル率の向上

イトーヨーカドー

2007年12月に改正された食品リサイクル法では、2012年までに食品小売業は食品リサイクル率を45%に、外食産業は40％にするという目標が定められています。セブン＆アイグループでは、主要５社の売上高に“完全循環型”の食品リサイクルシステムをめざして農業生産法人を設立

イクル率の向上」を重要テーマに掲げています。

出資により農業生産法人
「（株）
セブン

し、この飼料で育った鶏の卵を「健養卵」として販売しています。セブン‐イレブンでは、販売期限が切れた食品のリサイクル実施地区を拡大させています。2010年
度には、新たに横浜市、富山市などでも開始。2011年

2012年度末までに10計内のイトーヨーカドー7店舗から排出

70.3

イトーヨーカドーのため、2007年に弁当のラップ包装をテープ止めへと変更し、2011年2月に全国への拡大を完了しました。

43.1

25

2007
農業生産法人ファーム富里」を設立しました。千葉県

ヨークベニマル※

50

2008

2009

2010

※ 2009年度まではエコスタンプカードの回収枚数に基づいて算出。2010年度はレジ袋の辞退者数に基づいて算出する方法に変更しました。

カ所にされた食品残さを堆肥化し、この堆肥を利用して野菜を栽培。収穫した野菜を県内の10店舗で販売しています。また、従来は生産段階で廃棄していた規格外野菜の販売も可能となりました。

セブン-イレブンのテープ止めしたお弁当「セブンファーム富 里 」に続き、2 0 1 0 年 9月には「セブンファームつくば」を、10月には「セブン

食品廃棄物のリサイクル率
そごう・西武 42.5（%）
45

セブン-イレブン 31.7
セブン&アイ・
フードシステムズ 30.7

30

ヨークベニマル 30.2

ファーム三浦」「セブンファーム深谷」を設立。2012
年度末までに全国で計10カ所展開することを計画しています。
また、こうした循環型の生産システムや地元野菜の良さを知っていただくために、お客様をお招きした農場体験も行っています。

イトーヨーカドーの「レジ袋ご辞退カード」日本百貨店協会作成の（社）
日本フランチャイズ「レジ袋ご辞退カード」
チェーン協会作成のレジ袋削減ポスター

地域社会との共生

イトーヨーカドー 36.7

イトーヨーカドーの包装 材に植 物 性 プラス
チック原料を使用したカット野菜（年度）

安全・安心な商品とサービスの提供

市農業協同組合とその組合員の共同

また、セブン‐イレブンでは容器包装の使用量の削減

0

2008年8月に、イトーヨーカドー、富里

占める食品の比率が約6割と高いことから、「食品リサ
ヨークベニマルでは、魚のアラを養鶏の飼料に加工すことがありません。

食品売場でのレジ袋辞退率の推移（%）
75

環境負荷の低減を導入している全店舗11,110店舗で発生した廃食油

企業統治・ＣＳＲマネジメントの強化

2月末現在、2,422店舗で回収し、堆肥や飼料にリサイ

廃棄物の削減と循環型社会の構築

TOPICS15

セブン-イレブン
店舗で回収した
食品残さ

0

2007

2008

2009

2010

（年度）

※ 算出条件はWebサイトに掲載している「データ集」をご覧ください。

イトーヨーカドー
店舗

堆肥

お取引先

農業生産法人
直営農場

店舗の建て替えや閉店の際に出る商品陳列棚や什器は廃棄せずに、整備後にほかの店舗で再利用しています。また、店舗解体時に発生する建設廃棄物を削減するために、再利用できる鉄骨やリサイク

働きがいのある職場づくり

堆肥化施設

店舗の建材や什器を再利用ルできるサッシを使い建設しています。2010年秋には、店舗を解体してまるごと新しい場所に移築をした店舗を開店しました。
直営農場で収穫した野菜

18Web

以下のWebサイトで移築の様子をまとめた動画をご覧いただけます。

http://www.7andi.com/csr/ecoproducts.html

19環境負荷の低減

イトーヨーカドー

お客様にエコなライフスタイルをご提案しています

2009年4月から、生産地の自然環境に配慮した農法で生産されたコーヒー「グッドインサイド」
認証コーヒーを販売しています。

はなく、商品やサービスを通して、お客様のライフスタイルを環境配慮型に移行させていくことも重要な役割

イトーヨーカドー
ヨークベニマル
セブンネットショッピング

セブン＆アイグループでは、有機栽培の食品やオーガニックコットンの衣料・住居関連商品など、各事業会1本につき10円が富士山の自然環境保護活動の活動費に充てられるマグボトルを販売。キャン
ペーン期間約5カ月間で総額30万円をＮＰＯ法人富士山クラブに寄付しました。

社の商品特性に合った商品を販売しています。
イトーヨーカドー

グリーンラッピング

インドネシアの国立公園で熱帯林保全活動を支援しています

販売利益の一部が沿岸環境の保全、再生、創出や自然と共生する海辺づくりに関する事業に充てられるステンレスボトルと浄水器を販売。キャンペーン期間の12日間で総額100万円をNPO法人海辺つくり研究会に寄付しました。

イトーヨーカドーが高まるように、各種啓発活動を行っています。

熱帯林はさまざまな生物が暮らす場所であり、気候の調節機能や食べ物、医薬品など熱帯林の恩恵は計り例えば、従業員向けの環境活動を企画。ボランティ

知れません。その一方で、熱帯林は違法伐採やプランアを募り、「セブン-イレブン記念財団」と共同で年２回テーションへの転換、開発による炭素の放出、生物多様三宅島の緑化活動を開催しています。

性の喪失、労働賃金の低さなどの問題を抱えています。

また2010年8月から10月にかけて、グループ全

セブン＆アイグループは生物多様性の保全と気候従業員を対象に、家庭での省エネを後押しするキャン

変動対策にも効果があり、同時に住民生活も向上させペーンを開催。3カ月にわたって各家庭で電気使用量のる「ＲＥＤＤ＋※」
プロジェクトを支援しています。2010

削減に取り組み、前年同期比で約34,000kWhの電気年、2011年とＣＳＲ担当者が現地を視察し、プロジェク使用量を削減することができました。これは約120世トの進捗を確認しています。

帯分の1カ月の電気使用量に相当します。

※ＲＥＤＤ＋：森林減少・劣化による温室効果ガスの排出を削減すること。

セブン銀行
毎年、従業員とその家族向けの環境活動を実施しています。
2010年度は、32人がネイチャーガイドとともに富士山麓の森を散策。国有林に捨てられたゴミの回収もし、自然を守ることの大切さを学んでいます。

セブン&アイグループ
プロジェクト期間：2010年からの4年間
プロジェクト地：インドネシアジャワ島東部のメルベチーリ国立公園● 面積：約58,000ha●●●

売上の一部が寄付される「環境保全・自然共生型米」
シリーズを販売しています。2010
年11月6日には、「朱鷺と暮らセブン＆アイHLDGS.の関与：プロジェクト費用を「ＩＴＴＯ（国際熱帯木材機関）」に寄付

Web

熱帯林保全プロジェクト（英）

http://www.7andi.com/en/csr/
indonesia.html

小学校裏庭で小学生自身が植樹

地域社会との共生す郷づくり認証米 新潟県佐渡産こしひかり」の売上の一部約65万円を佐渡市トキ環境整備基金へ寄付しました。

NPO法人環境リレーションズ研究所の植樹活動「プレゼントツリー」

安全・安心な商品とサービスの提供

お客様の社会・環境貢献への参加をお手伝いしています。お客様に包装料金をご負担いただくサービス「グリーンラッピング」と、お中元・お歳暮で包装紙を省略した「簡易包装」にご協力い
ただいた件数などに応じてNPO法人
環境リレーションズ研究所の植樹活動「プレゼントツリー」に寄付をしています。2010年度は合計1,065本の植樹につなげることができました。

グループ全員が参加できる活動を積極的に実施しています

環境負荷の低減となっています。

生物多様性への対応

セブン＆アイグループでは、従業員の環境への意識

環境に対するお客様の関心が高まるなか、企業にとっては、品質を高めて「安全・安心」を確保するだけで従業員への環境啓発

企業統治・ＣＳＲマネジメントの強化

環境に配慮した商品の提供TOPICS
イトーヨーカドー

セブン-イレブン

国産木材を利用した「カートカン（紙製飲料缶）」
で、森林の育成に貢献

TOPICS
セブン-イレブン

イトーヨーカドーとセブン‐イレブンの一部店舗では、国産木材を30％以上使用している紙製飲料缶「カート地域に根ざした環境市民活動を支援カン」
を積極的に販売しています。この商品を販売する

セブン-イレブンの店頭に寄せられた募金は、セブン-イレブン

る→活用する→植える」というサイクルが円滑になり、本部からの寄付金と合わせて「セブン-イレブン記念財団」に送ら健全な森づくりにつながります。
このカートカンの積極的な販売に対して、2010年12月、セブン＆アイHLDGS．に農林水産省から感謝状が贈られました。

排出権付きのＩＣタグとバーコードシール
2011年2月9〜22日には、企業４社と共同で、カートカンを使ったCO2排出権取引の実証実験を実施。
これは商品を購入したお客様に「排出権シール」を譲渡し、オフセット先を自由に選択できるようにしたもので、世界初の実証実験です。

れます。募金は公募助成を通した環境NPO支援や、地球温暖化防止活動、自然環境保護・保全活動などに活かされています。
Web

一般財団法人 セブン-イレブン記念財団

http://www.7midori.org/

3 3,816
3,759
億万

助成先件数

210円

件

（2010年度）

働きがいのある職場づくり

ことで国産木材の利用量が増え、樹木を「植える→育て

募金総額（2010年度）

助成総額

1 3,063
4,996
億万円（2010年度）

2021環境負荷の低減
取り組み課題に対する主要事業会社の2010年度の目標・実績、自己評価
事業会社

2010年度の目標

環境負荷の適切な把握

そごう・西武●セブンイレブン・ジャパン
イトーヨーカドー

ヨークベニマル

省エネ型店舗：113店開店（店内LED照明を58店に設置、太陽光発電パネル・天窓・店内LED照明を設置した「環境配慮型店舗」を55店開店）● 太陽光発電パネルを52店舗に設置○

省エネ型店舗を100店出店

環境負荷指標（（総営業面積×総営業時間）当たりのCO2排出量）を1％改善
配送車両にともなうCO2排出量を24,163トンとする● 配送車両の燃費を5.23km/ℓとする● 外壁文字看板のLED化を拡大して合計95店舗に導入

環境負荷指標：76.7（前年度比6％の悪化）
配送車両にともなうCO2排出量：24,017トン● 配送車両の燃費：5.14km/ℓ● 外壁文字看板のLED化：114店舗

△

●

●

●

●

CO2排出量の削減 ● 電気、水、ガス、重油の総使用量の削減● 総走行距離数の削減、エコドライブの推進による軽油使用量の削減● 新店でのＬ
ＥＤ照明の導入とオ̶ル電化店舗の拡大●

ロビンソン2店舗でISO14001に基づいた環境データ把握を検討

太陽光発電パネル1,000店舗に設置
店頭誘導看板のLED化を5,000店舗で実施● 店内照明のLED化を5,000店舗で実施● スマートセンサーを6,000店舗に設置●●●

消費電力原単位（営業面積×営業時間）
当たりの使用量の削減● 店舗売場などへのLED照明導入の推進● 納品代行システムの推進による店舗納入車両台数の削減●

セブンイレブン・ジャパン●●●

環境負荷指標を1％改善
配送車両にともなうCO2排出量を前年度比1%削減

7月1日〜夏季期間の電力使用量を15％削減● 配送車両の燃費向上● 新店でのオール電化店舗の拡大●●

オール電化の店舗数：17店舗

夏場の高気温により消費電力原単位が137.49Wh/（㎡h）（前年度差＋0.99）● 店舗改装時にLEDなどの省エネ照明を導入（池袋本店食品、婦人雑貨、婦人服、インテリア、レストラン街ほか）● お取引先に納品代行システムの利用を徹底。
店内への搬送方法を効率化させることと、店での受け取り日時を徹底させることで納品車両の滞留時間を削減○

LED電球の導入によりCO2排出量を17トン削減● 店舗への配送車両台数の見直しなどにより、配送車両にともなうCO2排出量を2,059トンにする●

木造店舗を15店出店
日本フランチャイズチェーン協会の統一目標である1店舗当たりのレジ袋使用重量を2000年度比35％削減することを維持● 食品廃棄物のリサイクル率の向上● グリーン購入比率の向上●●

食品廃棄物のリサイクル率を35％、リサイクル実施店舗数を70店舗● 2010年度の最終月のレジ袋辞退率を50％● 再生トレイ導入によりCO2排出量を150トン削減●

レジ袋有料化店舗の拡大 ● 通い箱の利用を拡大● 魚腸骨以外の食品廃棄物のリサイクルを推進
食品廃棄物リサイクル実施店舗の拡大● 店舗回収資源物の質の向上（汚れが付いたトレイなどが少なくなるよう啓発活動を実施）● ばら売り・はかり売りのノントレイ商品の取り扱いを推進● エコトレイの新店への導入を継続● 廃棄物排出量の削減推進

デニーズ6店舗でLED電球を導入し、CO2排出量17トン削減● 店舗への配送車両台数の見直し及び週6回の配送により、排出量が1,904トンと目標を達成●△

LED電球導入の店舗を拡大し（デニーズ30店舗目標）、CO2の排出量を前年度の削減量の約5倍である90トン削減● 配送台数をさらに見直し、下期から週5回配送を計画。
配送車両にともなうCO2排出量を前年度比8％削減●○

木造店舗を16店出店（累計18店）
レジ袋使用重量：2000年度比37％削減● 食品廃棄物のリサイクル率：31.7％（前年差＋0.2ポイント）● グリーン購入比率
数量比：64.3％、金額比：58.9％○

食品廃棄物のリサイクル率：36.7％、リサイクル実施店舗数：77店舗● 2010年度最終月レジ袋辞退率：42.9％● 精肉と鮮魚売場での再生トレイの利用を拡大したことで、CO2削減効果が614トン○●

レジ袋削減ポスターの掲出およびお客様への声かけにより、レジ袋使用重量を削減● 食品廃棄物のリサイクル率を33.7%以上にする●

食品廃棄物のリサイクル率を40％、リサイクル実施店舗数を90店舗に拡大● 2011年度の最終月のレジ袋辞退率：50％● 再生トレイの利用を拡大し、CO2削減効果800トン
●

●

ヨーク
ベニマル

そごう・西武セブン＆アイ・
フードシステムズ
そごう・西武環境に配慮した
そごう・西武
商品の提供
セブンイレブン・ジャパン

セブン＆アイ・
フードシステムズ●●

中元歳暮ギフト簡易包装、グリーンラッピングと合わせた
植樹・育樹活動を継続して推進
環境選定商品の販売を推進、エコバッグの販売を促進

加盟店向け機関誌への情報掲載、号外を通じたタイムリーな情報発信● 従業員向け省エネキャンペーンの実施● 環境情報の継続発信●体の方針である環境負荷低減のため、異なる事業特性エネルギーの使用用途で、冷蔵・冷凍設備の割合が高いコンビニエンスストア、照明の割合が高い総合
スーパー、空調設備の割合が高いレストランなど、用途別にエネルギー使用量を検証し、各社で優先順位をつけて効果的な対策を実施しています。
セブン‐イレブン店舗には、最新の省エネ機器を導入するとともに、日頃から従業員の節電意識が高まるよう、設備機器ごとに電力使用量が「見える化」できる「スマートセンサー」を設置しました。このスマートセン
サーは食品スーパーでも実験が開始されており、環境対策についてもグループシナジーを追求しています。
グループ全社の従業員が家庭での省エネに取り新たに25店舗でレジ袋の有料化を開始● 通い箱の利用：前年度比125.4％● 魚腸骨以外の食品廃棄物のリサイクルは進展せず●△

─

組むきっかけとなるよう「セブン＆アイ省エネキャン
ペ－ン（Ｐ21参照）」
を実施しました。これからも事業活動を通した環境対策を、店舗だけでなく、原料調達から●廃棄物リサイクル率：58.2％
食品廃棄物のリサイクル率：42.5％● 包装紙手提げ袋：551トン（前年度比97.8％）○

生ごみと廃油のリサイクル実施店舗を合計386店に拡大● 食品廃棄物のリサイクル率：30.7％

○

●

●

●
●

●
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環境eラーニングによる教育の継続実施●

会議や研修で分別意識、廃棄物削減、省エネに関する教育を推進●

さらなる分別の徹底により、廃棄物リサイクル率：60％、食品廃棄物のリサイクル率：43.5％● お客様への簡易包装のお勧めにより、包装紙手提げ袋の削減水準を維持
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業内容が異なる会社で構成されています。グループ全中元歳暮簡易包装実績373万件、グリーンラッピング
8,183件により1,065本分の植樹寄付を実施○

商品部の選定基準７項目に沿って、45品目を新規に認定
オリジナルエコバッグに一般ブランド品を加え、年間売上高前年度比314.5％の6,994万2千円○

機関誌に清掃活動など環境関連の情報を発信
キャンペーンへの参加人数：4,415人△

そごう・西武全店で対象社員全員である5,228人が環境ｅラーニングをオンラインで受講○

ごみ分別の重要性および廃棄物減量の取り組みについて、会議・研修での意識向上を実施。また、年4回店舗に省エネ教育の資料を配布

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廃棄物の分別を強化し、食品廃棄物のリサイクル率を33％以上にする
中元歳暮ギフト簡易包装、グリーンラッピングと合わせた植樹・育樹活動の認知度向上により1,100本の植樹を目標
新型エコバッグの導入
環境重点月間である6月と10月を中心とした環境商品の提案を継続実施

製造・加工・物流・販売・廃棄までの全過程で、従業員やお客様、お取引先と協力・連携しながら取り組んでいきます。
セブン＆アイHLDGS.
総務部 環境シニアオフィサー

芹澤 博史

従業員向けの省エネキャンペーンへの参加者数を拡大
ホームページでの公開情報を充実
環境ｅラーニング対象者の完全受講環境ニュース、テーマ等社内ツールを活用し、従業員の省エネ・節電に関する意識をさらに醸成

働きがいのある職場づくり

そごう・西武

食品廃棄物のリサイクル実施店舗数を合計200店舗に拡大する● 制服クリーニング水の循環利用の継続と新店への導入●

合スーパー、百貨店、食品スーパー、レストランなど事

地域社会との共生

廃棄物リサイクル率：58.8％● 食品廃棄物のリサイクル率：35.7％● 簡易包装（スマートラッピング）のおすすめによる一般包装
紙、基本手提げ袋使用の削減推進●

セブン＆アイグループは、コンビニエンスストア、総を考慮した対策が重要です。
CO2排出量を１％削減● 電力不足を受けて、電気使用量のさらなる削減策を検討、LEDなどの省エネ照明の導入拡大を検討●●●

事業特性に配慮した効果的な環境負荷の低減にハードとソフトの両面で取り組んでいきます

安全・安心な商品とサービスの提供

イトー
ヨーカドー

従業員への意識啓発○

2011年度の目標●

セブン＆アイ・
フードシステムズ

生物多様性への対応

そごう10店舗にも拡大。2011年2月にISO14001の認証を取得●●

そごう・西武

廃棄物の削減と循環型社会の構築

自己評価

環境負荷の低減

エネルギー効率の向上と再生可能エネルギーの導入

ISO14001に基づいた環境データ把握、影響評価の継続実施

2010年度の実績△：わずかに届かなかった ×：大きく未達成
企業統治・ＣＳＲマネジメントの強化

取り組み課題○：目標を達成

定期的な会議・研修を実施し、店舗の廃棄物に関する問題点を集約することで改善策を立案・実行● 年6回店舗に省エネに関する資料を配布し、全従業員の意識向上を図る●※セブン銀行の2010年度の実績と2011年度の目標は、Webサイトのデータ集で報告しています。

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