・KPI）

見直し
クの分析

てる

研修プログラムのご案内−持続可能な会社となるための未来戦略を−先が見えない「VUCA＊な時代」
を未来の戦略を持たず経営していくことは、羅針盤なしで荒波にもまれる大海原を航海するようなものです。企業組織は、魅力的な未来のビジョンを示し、そこに向かって行動することで、必要なヒト・モノ・カネ・情報といった経営資源が集めやすくなります。地域の人や社会に支持され、地域とともに発展するビジョンとその実現のための具体的な計画、そして実行させるしくみを持つ未来戦略を組み立てることで、自社の経営は強固なものとなります。

本研修の狙い「VUCA＊な時代」を乗り切るための未来戦略の策定
1 With コロナ、

2 RINRI SDGs ベースに未来戦略を考える
3 貴社の経営にSDGs のゴールとターゲットを結びつける
4 CS，ES そしてSS を高めながら持続性のある経営が可能に＊ＶUCA

Volatility：激動・変動性、Uncertainty：不確実性、Complexity：複雑性、Ambiguity：曖昧・不明確性

プログラム＆日程第1回

環境諸問題を理解する。自社のSDGsレベルは？
• 地球温暖化、気候危機、コロナパンデミックの現状• パリ協定からSDGs、ESG投資• セルフアセスメント＆チェックシート（SDGｓへの認識・取組み状況などの自己確認）

日程

2021.2.27

13：30 - 16：30

第2回 SDGsとは何か？狙いは？
• SDGs基本の説明（SDGｓ誕生背景〜現在〜将来）• SDGs取組み事例の紹介（大企業〜中小・小規模企業）• SDGs17ゴール、169ターゲット、232インディケーターとは日程

2021.3.20

13：30 - 16：30

第3回 自社の現活動・事業からSDGsを考える• 自社の現行事業・活動からSDGsへの紐付け• SDGsとの整合性確認• 現行＋アルファの活動を考える• 中期レベルのSDGs経営計画の策定（目的・目標・KPI）
日程

2021.4.17

13：30 - 16：30

第5回 自社の非財務資産を洗い出す• 自社の知的資産の洗い出し・分析• 知的資産経営報告書の作成日程

2021.6.19

第6回 2030年の自社の姿を描いてみる• イノベーション事業・活動の策定• バックキャスティングによる自社の姿を創造する• 経営デザインシートでの将来計画への道筋を立てる
日程

2021.7.17• 自社の経営ビジョン・方針の新規策定or 既存の見直し• 自社の内部・外部環境（強み・弱み）、市場機会・リスクの分析（SWOT・クロスSWOT分析）

日程

2021.5.15

13：30 - 16：30

13：30 - 16：30

第7回 成果発表と今後の計画• 参加企業の成果物の発表• 研修まとめ・今後の進め方•「RINRI SDGｓ登録・評価」制度の説明（Grade 1，Grade 2）
日程

2021.8.21

13：30 - 16：30

研修料金（すべての金額には、消費税がプラスされます）

Ａ

個人・法人会員

2千円/人/コース

一般会員

3万円/人/コース

コース

個人・法人会員

2万円/人/コース

一般会員

15万円/人/コース

コース

第4回 自社を正しく理解し、経営を見直す

13：30 - 16：30（第1回〜第2回）

B（第3回〜第7回）※開催場所等詳細は、申込みの方へ後日お知らせいたします。※個人会員の方も、第1回〜第2回受講をお薦めします。
※法人会員の方は、基本的には、第1回から第7回までのすべてを受講ください。
※受講できなかった回は、録画での学習ができます。欠席しても返金はございません。代理の方の参加は可能です。
※研修会場での受講ができない方は、Zoomでの受講ができます。Zoom受講環境は各自ご用意ください。
※個別企業の経営計画策定等のコンサルティングは、別途有償にて行います。

研修に関するQ&A

Q この研修の開催目的は？
A「VUCA」な時代、経済的価値のみならず社会・環境的価値を高め持続できる企業力を向上させなければなりません。

このSDGsを活用して、自社の方向はどうなのか？ 地域社会貢献として何ができるのか？ 企業価値を上げていくためには？

SDGsは2030年までの世界共通目標です。企業規模を問わそのための人財獲得・育成は？・・・といったことをSDGsと紐づず、SDGsを経営活動・事業に取り込み着実に対応して行かない

けてきちんと整理して、社会から評価され持続できる企業となっと自社自体が持続できなくなる可能性があります。取り組むことていただきたいと思います。

で経営リスクの低減・回避となるでしょう。

Q 研修の進め方・特長は？
A

この研修は、一方的な講義ではありません。

方や計画書フォーマットの提供、各種分析ツール等の使い方など

SDGsを含む環境・社会・経済課題から、自社の短期・長期計画のレクチャ−を行いながら進めていきます。

づくりを講師の指導のもと行っていただきます。計画立案の考え

Q 研修を受けることでどのような成果が得られるのか？
A

自社を見つめ直し・見直し、短期・中期から最終的に2030年までの長期経営計画を作成します。目標が定まることで、社員のできます。何よりもSDGsにしっかりと取り組んでいる企業としてイメージ向上などにもつながってくるでしょう。

モチベーションアップ、取引先等からの評価も上がることが期待

Q 研修には誰が参加するのが良いですか？
A

自社の在り方（ミッション、ビジョン、行動指針など）や、中・長期計画を作成する上で必要な人が参加されるのが良いでしょう。

具体 的には経営者・幹部クラス・事 業承 継 者などです。勿論、プラスして社員の方も参加可能です。

Q 予習・宿題などはありますか？・どの程度ですか？
A

研修では進め方や考え方などのポイントをレクチャーします。
それに基づいて、次回までに調査研究し、資料作成をしていただくことになりますが、極力この負担が大きすぎないように配慮いたします。

Q この研修後のスケジュールは？
A

コースA＆Bを受講された法人会員で、「 RINRI SDGs宣言・テムへのビルトインが必要です。

評価」の取得を目指す方は、Grade 1，2とも、経営方針の策定、マネジメントシステムを構築できていない組織はPDCAシス

経 営 計 画・事 業へのS D G s活 動のビルトイン等を行い、最 低テムを構築し、その際に、SDGs活動をビルトインします。マネジ3か月の実施後、「 RINRI SDGs宣言・評価」取得審査申請書をメントシステムの構築コンサルティングは有償で行います。

提出いただき、審査を受け、合格すると評価書が発行されます。

内容・料金などは、事務局までお問い合わせください。

但し、Grade 2は、ISOやエコステージなどのマネジメントシス

Q 「RINRI SDGs宣言・評価」審査・登録料金についてA

Grade 1

審査料 ＋ 登録・評価証使用料（1年毎）＝ 15万円 ＋ 消費税

Grade 2

審査料 ＋ 登録・評価証使用料（1年毎）＝ 25万円 ＋ 消費税

お申込み、お問い合わせは以下の事務局までお願いいたします

一般財団法人E-mail ／tayori@rinri-sdgs.org

推進協議会〒175-0082 東京都板橋区高島平1-79-3

担当 ／ 宮崎 090-8561-0828

www.rinri-sdgs.org