サードステージ開講案内

平成 30 年 12 月 4 日(公社)日本医業経営コンサルタント協会
会長 永山正人❖ 開 講 要 領 は 別 紙 「 実 施 計 画 」 を ご 覧 く だ さ い

開講概要
経営改善課題の抽出と改善施策の策定コース・・演習方式
コース名
講師
実 施 日
演習ﾃｰﾏ
詳細は別紙をご参照ください

講 師： 医療総研株式会社 代表取締役社長
認定登録 医業経営コンサルタント 伊藤哲雄
実施日： 平成３１年２月１日(金)・２日(土)・３日(日)〔３日間連続完結スタイル〕【1 日目】 12 時～18 時(6 時間)【2 日目】 9 時～12 時(3 時間)、13 時～18 時(5 時間)【3 日目】 9 時～12 時(3 時間)、13 時～16 時(3 時間)

演習テーマ： 精神科病院の経営改善事例研究
対 象 者

当協会会員（個人正会員・医業経営コンサルタント）会場

当協会 本部事務局内 会議室https://www.jahmc.or.jp/cgi-bin/about_association/jimukyoku.html

定員２０名以内（先着受付順）

受 講 料

６０,０００円（内税） 〔注〕１日単位での申込はできません。

履修認定

全日程出席で２０時間（さらに修了レポート提出により１０時間加算） ※平成 30 年度履修該当申込締切

平成３１年１月２１日（月）〔注〕定員に達した場合は申込みを締め切らせていただきます。

申込方法

会員専用ページからの Web 申込、または別紙の「申込書」に必要事項をご記入のうえ FAX 送信のいずれかでお申込ください。
申込受領後、担当部署より、お申込確認の連絡を差し上げます。

＜当研修に関するお問合せ先＞(公社)日本医業経営コンサルタント協会
事業部事業第二課 研修・履修認定係
直通 TEL: 03-5275-6993
E メール： kensyu@jahmc.or.jp
公益社団法人 日本医業経営コンサルタント協会〒102-0075 東京都千代田区三番町 9-15 ホスピタルプラザビル 5 階TEL.03-5275-6996

FAX 03-5275-6991

http://www.jahmc.or.jp

実施計画■コースの名称
経営改善課題の抽出と改善施策の策定コース （演習方式）
サードステージにおける専修領域全体構想と当該コースの関連部分（●印）①制度対応領域● ②事業戦略領域● ③組織経営領域④人的資源管理領域● ⑤応用情報領域● ⑥計量分析領域⑦戦略財務会計領域● ⑧課題解決実践力領域● ⑨思考/創造系メソッド領域⑩変革系オペレーションズ領域●●■コースの講師
医療総研株式会社代表取締役社長、認定登録 医業経営コンサルタント

伊藤 哲雄■コースの目的
精神科病院における入院機能の現状とあるべき姿を把握し、課題抽出、改善施策提言手法を習得する。

■コースの演習概要
・300 床規模精神科病院の経営改善課題を外部環境・患者分析等を通じ抽出し、地域移行等に向けた改善策を考察する
・実在する病院の財務諸表、医事統計データなどを分析し課題抽出する
・患者分析…診療行為別、日当円などのデータをもとに課題抽出、改善策を探る
・職員配置効率分析の手法を学ぶ
・その他コンサルティングに必要な手法を研修する・抽出した課題に対する改善策を策定する■コースの目標
・精神科病院の現状と課題を知り、今後の経営改善策を探る
・地域医療構想・地域包括ケアシステムの内容を理解し、今後の精神科領域を考察する
・2018 年報酬改定の内容解説および対応、2025 年に向けた医療提供体制の方向をつかむ■コースの進行
日程
１日目
２月１日
(金)
２日目
２月２日
(土)
３日目
２月３日
(日)
計

開始・終了の時刻 時間
講義・演習の内容
12:00 ～ 13:00 １時間 オリエンテーション（参加者紹介、講義進行概要説明）
基本講義：医療制度改革を見据えた精神系病院経営の針路
13:00 ～ 18:00 ５時間
病院概要・データ説明
9:00 ～ 12:00

３時間 病院における課題抽出(SWOT 分析、クロス分析等)、質疑

13:00 ～ 18:00

５時間

9:00 ～ 12:00

３時間

13:00 ～ 16:00

３時間

３日間

20 時間

診療報酬に対応した経営改善事例講義
患者分析・職員分析 等
課題分析・抽出、分析まとめ、改善案策定、発表※研修後、修了レポート（テーマ等は別途指定）提出により、履修時間を 10 時間加算

公益社団法人 日本医業経営コンサルタント協会〒102-0075 東京都千代田区三番町 9-15 ホスピタルプラザビル 5 階TEL.03-5275-6996

FAX 03-5275-6991

http://www.jahmc.or.jp

サードステージとはファースト/セカンド/ステージとのちがい
サードステージ【応用・実務】
 具体的実務ならびに応用について実習 個々人が目指す専門分野に新生面をひらく先駆的な方法論、卓越した手法等を研究

サード
セカンド

セカンドステージ【各論】
 医業経営管理全般にわたる体系的な理論、先端的な事例等を深耕

ファースト

ファーストステージ【概論】 医業経営の基本的知識を習得

体系化されたカリキュラムに沿って講義（レクチャー）を聴講することが主体

サードステージでは……
目標共有
参画原理
相互研鑽

 自らが自らのために学ぶ場と位置づけるスタイルで、個別の問題意識にも対応
 スキル修得のために、互いに高めあう場を共同して作り上げる研修とする
 参加者は、受講者でありながら運営者でもありアドバイザーでもある 参加者それぞれが、ある程度の役割を分かちあう姿勢で取り組む

サードステージの特徴
講師密着ゼミ形式

理論＋手法＝融合原理原則を徹底解説

考え方と扱い方を一体的に身につける

少人数で短期集中

全員参加/相互研鑽

３日間で計２０時間の実践研修

誰もが主役・互いが高め合う

サードステージの効用と成果最少の負担で履修できること聞くだけでなく演習できること

実践力の向上に繋がること

専門分野が確立できること期待される使命を果たせること

支援の成果を実感できること

サードステージの概念と応報
個人で蓄積した情報・知識・経験

現場の立場で組織的に活用

問題の認識 / 課題の解決

理論＋手法

ステップ

①「医療現場が抱える問題の発見・認識（気づき）」⇒ ②「解決の手順」⇒ ③「情報収集・分析」⇒ ④「解決案を見出す考え方」⇒ ⑤「解決策」

サードステージのアドバンテージ
 自分自身の情報・知識・経験の確認
 コンサルタントとしてのレベルの認識 基本的なコミュニケーション技法
 具体的な実践方法・思考法や方法論
 洞察力や思考力の意思決定力の強化
 今後の活動に“生”かす専門知識や能力
 コンサル業務の幅・手法・価値観に新しい視点 「一生の宝になる、そこで得られる人脈」の形成

公益社団法人 日本医業経営コンサルタント協会〒102-0075 東京都千代田区三番町 9-15 ホスピタルプラザビル 5 階TEL.03-5275-6996

FAX 03-5275-6991

http://www.jahmc.or.jp

＜申込書＞ FAX ０３－５２７５－６９９２（代表 FAX:03-5275-6991 も可)ﾌﾘｰｺｰﾙ：0088-21-6996/TEL：03-5275-6996(公社)日本医業経営コンサルタント協会

申込締切
１/２１(月)※定員に達した場合は締め切ります。

事務局 事業部事業第二課

行

平成 30 年度(平成 31 年 2 月)「応用・実務研修」(サードステージ)“経営改善課題の抽出と改善施策の策定コース”テーマ「精神科病院の経営改善事例研究」
会 員 №氏

電話名※当協会の登録通信先と異なる場合のみお書きください。

〒連絡先－（住所・所属等）【個人情報の取り扱いについて】
個人情報は、当協会個人情報保護方針に基づき、安全かつ厳密に管理します。詳細は当協会ホームページのプライバシーポリシー（ http://www.jahmc.or.jp/cgi-bin/privacy/ ）をご確認ください。

合計受講料： ６０,０００円
・会員専用ﾍﾟｰｼﾞにﾛｸﾞｲﾝ後 Web 申込みするか、この用紙を FAX 送信にてお申込ください。
担当部署より、お申込確認のご連絡を差し上げます。

【受講料のお振込みについて】・原則として、下記のいずれかの口座にお振込みのうえ、下記情報と共にお申込ください。
・振込済み受講料は、事前に受講キャンセルの連絡がある場合に限り、返金いたします。
・請求書や領収書をご希望の場合は、お手数ですが、当協会事務局担当部署までお知らせください。
振込予定のいずれかの口座を〇で選んでください。【必須】
お振込みの際は、通信欄で受講者の会員番号・お名前・研修月日をお知らせください。
Ａ

郵便振替口座００１４０－８－５４９６６９Ｂ

ゆうちょ銀行

Ｃ

三菱ＵＦＪ銀行

市ヶ谷(イチガヤ)支店
普通預金口座０５２４７６１０一九(ゼロイチキュウ)店
当座預金口座０５４９６６９【口座名】公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会
振込日(予定)
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