2010 年 7 月号 VOL. 80㈱大成経営開発 統括室発行
http://www.taiseikeiei.co.jp

Contents
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3.
4.

社長室から、こんど～です
経営まめ知識「 想い込みの力 」
船井財産コンサルタンツ熊本からの“ほっ”とな情報
事務所視察クリニックツアー受け入れました。

大成経営コンサルティンググループは、財務会計総合コンサルタント業として、企業経営に関するあらゆるご相談にワンストップで対応しております。
㈱大成経営開発・・・・・・財務会計総合コンサルティング㈱エイビスアソシエイツ ・・・・・・記帳代行、給不計算
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たいせいグループ通信 平成 22 年 7 月号
月号

社長室から、こんど～です
7 月ですね。今年も後半戦に突入です。毎日「暑いィ～！」と言いながら、東京と熊本を行ったり来たりして、頑張ってます。先日、グループの介護施設：陽だまりの里の 5 周年が無事に終わりほっとしているところです。
また 6 月は、全国の会計事務所から 30 人余りの方が事務所視察に来ていただき、弊社の社員もちょっと緊張しました。これからの会計事務所は、いかにお客様のニーズにお応えしていくか？お客様の求めているのは何かを追求し、生き残るために何をしなければならないのかを学ぶというツアーでした。そこで弊社が選ばれました。それは資金繰りや事業計画など、財務コンサル部分が評価されたのだと思います。弊社が力を入れていることが取り上げられて嬉しい限りでした。
さて今月は、強いリーダーシップとは何か？について考えてみました。環境の変化と厳しい日本経済の中で勝ち組になっていく企業は、強いリーダーシップを持ったリーダーの企業が残っていると思います。いいことも悪いこともリーダーが部下を引っ張っていく力は、組織にとって大きな影響を及ぼします。リーダーシップを発揮するための能力とは何でしょうか？ それは、ヴィジョンを描く能力です。リーダーとして自分のチーム（会社、部門）のヴィジョンとは、目標・夢です。チーム
メンバーに目標・夢を伝え、それを達成しなければならないことも伝えているとは思いますが、その後に必要なことは、達成のための行動計画（アクションプラン）を伝えること。ここがポイントです。
リーダーは、自分のチームの目標と達成の為の行動計画を作る事です。夢、目標、行動計画を伝えたならば、メンバーが実行するための力（エネルギー）を不えます。その後に、それぞれのメンバーがどの程度やる気になっているか、決意の度合いを確認しておく必要があります。それはメンバーがどんな風に受け止めるかです。
① やりたくない② 目標はわかるが行動はおこしたくない③ 出来るかもしれないからやってみよう④ 最善の努力をする⑤ 何がなんでもやりとげる

低

決意の度合い高

こんな風に分かれますが、この何が何でもという⑤の人が一人でもいればチームの雰囲気を変えることができます。リーダー自身の決意はもちろん⑤でなければなりません。そして、結果を出す、失敗しても何らかの結果（成果物）を出す事が重要です。
上手くいかないメンバーがいたならば、チーム全員でサポートし、よりよい結果に結び付ける。これは組織力を強化しながら人財育成にもつながっていきます。この中で最も重要なのは最初にリーダーが描くヴィジョンです。ヴィジョンに夢があり、魅力があればメンバーも自然にやる気が起きてきます。そうすれば達成もしやすい＝結果が出るというわけです。営業力強化コンサルタントの小森康允氏の著書の中からご紹介しました。
リーダーシップはトレーニングする事によってレベルアップ出来ます。
やっぱりトップや幹部、リーダーが頑張っている姿を見せるのが一番ですね。頑張るのと努力は当たり前ですが、私も「社長いつも頑張ってるよね！」と言ってもらえるようにバリバリ頑張ります。
ありがとうございました。
（㈱大成経営開発社長 近藤 記）

たいせいグループ通信 平成 22 年 7 月号

経営まめ知識「想い込みの力」
ベトナムは、日本同様に雨季で夕方から必ず雨になります。早いもので 1 年の半分が終わった事になります・・・・。しかし、今年も毎年のごとくいろんな案件が目白押しです。国内外で IT 問題、事務所開設問題、新規事業問題などなどです。問題があるという事は、いい事なのかもしれません!! 今日の日常業務をこなすだけではなく、いかに 1 年後 3 年後 5 年後の事を考えて仕事を行っているのか？明日の仕事をやっているかが、人生の別れ目になるような気がします。
今月は『想い込みの力』という変なタイトルを考えてみたいと思います。私は自分では気付かなかったのですが、いろいろの事を決める時には自分で決めてしまっているみたいです。本来それが当たり前と思うのですが・・・・。世間様は違うみたいです。人生の分岐において、その様な事をやってきたみたいです。また人に相談する時にはほとんどの場合が相談ではなく、情報収集みたいなことが多いみたいです。いわゆる周知を得るために相談の形を取っているだけみたいです。
またその時に大事にするのが、時代の流れ、物事の流れ、いわゆる『気』などを読むようにしています。
『人事を尽くして天命を待つのではなく、天命を知り人事を尽くす』の考え方です。また、決める前に大事な事があります。それは入り口から出口までのシナリオと最終到達点が明確になったとき～～そのときが決断の時です。
あとは、あらゆる想定されるリスクを洞察しているので、自分を信じて邁進するだけです。その時に大事になるのが、自分自身を奮い立たせ、それを伝播させる力が必要になります。その時必要なのが自分自身に対しての『想い込みの力』が必要になってきます。人間には色々の力が備わっています。
ここで言うところの力とは、肉体的な力ではありません。精神的なものを活用して、いかに人生を豊かに楽しく生きていくかという意味です。精神が肉体へ及ぼす力について、結構私はマインドコントロールしてきたみたいです。
歴史を調べれば、人生は自分の精神の鏡であると言える事が分かると思います。という事は精神をコントロールし、喜怒哀楽という高低強弱をつける事により人生は変わってくるという事です。この『想い込みの力』は、強烈なエネルギーを生みます。私が知っている経営者の方々は、この『想い込みの力』を有効活用しているのではないかとさえ思えます。
夢と目的を持ち強烈な願望と行動力と徹底力を備えています。外見はソフトな方でも異常なまでの『想い込みの力』を必ずと言っていいくらい持っていらっしゃいます。いま現在も元気企業の社長さんたちは、この様な方が多い気がします。この様な方々と日々共に行動していると『想い込みの力』つまり『信念』が強いとでも言うのでしょうか。先天的な性格の方もいらっしゃいますが、自分流に後天的に意識的に身につけていらっしゃる方も多いみたいです。
来月は、『ギャップ発想法』についてお話をしたいと思います。淘汰の時代で変化しなければ生きていけない時代です。生きていくうえでの足しになればと思います。
（雨のベトナム事務所にて
大成経営ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ会長 石本記）

たいせいグループ通信 平成 22 年 7 月号月号

船井財産コンサルタンツ熊本からの“ほっ”とな情報
お客様に「あなたがいてくれて本当に良かった。
」そう言っていただける自分になりたい。
35 歳
仕事相続コンサルタント

趣味

音楽
カレー店探し、ラーメン店探し

最近お客様の言葉：「初めて会った時、キライと思ったけど、今はずっとお付き合いしていきたい。
」と。ありがとうございます。

いつも“いい顔”をしたがる自分です。自分で言うのも何ですが、第一印象は良い方だと思っていました。ただ、その時は、真剣にお客様の話を聞き、お客様の立場で真剣にお話しました・・・多分、顔が怖かったんだと思います。
お客様に思いが通じ、自分を受入れてくれた。それが最近一番うれしかった出来事です。

岡村 泰事務所視察クリニックツアー受け入れました。

Thank you
弊社見学にお越しいただき、有難うございました。
お気をつけてお帰りくださいませ。

去る 6 月 7 日、船井総合研究所の士業チームによる事務所視察クリニックツアーが開催され、弊社が訪問を受け入れました。総勢30 名様。金沢、茨城、長野、名古屋等々、実に様々な場所よりお越しいただきました。
事務所視察はいつでも受入れております。お気軽にお問合せくださいませ～。
編集後「大成経営が 3 分でわかる小冊子」を進呈。
お帰りの際には、「お気をつけてお帰り（カエル）下さい飴袋」もお渡ししました♪

編集後記：サッカーワルドカップ、盛り上がりましたね～。闘うべき相手が明確な時、チームの結束力は俄然高まるのだなと実感。弊社もチーム制を導入しているので、岡田ジャパンを目標に、頑張りマス。でも、はなこは永遠のベンチ温め組だな。とほほ。
発行元㈱大成経営開発 熊本市田井島 1-3-50 TEL:096-377-1101FAX:096-377-1114

たいせいグループ通信 平成 22 年 7 月号
月号

大成経営コンサルティンググループ
http://www.taiseikeiei.co.jp