rin

住職の与芝真彰氏を講

清涼山松光寺第二十世

輪病院院長で、浄土宗

員保険会せんぽ東京高会 」で は、 財 団 法 人 船

第 Ⅰ 部 の「 新 春 講 演

２年半の協会活動の推会の挨拶を行った。約事 業 振 興 団 顧 問 ）が 開事（ 財 団 法 人 厚 生 年 金

最初に吉原健二代表理部の「新春の集い」では、続いて開かれた第Ⅱ必要になってくる。しポートしてくれる人がうえで、どうしてもサ

病院や施設を運営する

医療に携わっているが、南部の農村地帯で地域会 長 は、「私は福岡県場から駆けつけた横倉ら僧侶としての顔も持いた。医師でありながにわたりお話をいただ

やりがいもある仕事でで は あ る が、 そ の 分、

使命や責任が重い仕事

い て、「医療は社会的し て ほ し い 」と 祝 辞 をポートする役目を果た

ん に は しっか り と サだと思っており、皆さ

常に期待が大きい資格

申し込み・問い合わせ 日本医療経営実践協会東海支部事務局 米本倉基（藤田保健衛生大学） E-mail：icc 79355 @nifty.com

t「２０１３年『医療経営士』
新春の集い」 一 般社団法人日本医療経営実践協会 主催

師 に 迎 え、「仏法に学

移と昨年の医療界の動かし、優秀な人材を得

tP

月号

新春講演会と全国大会授賞式の２部構成
日本医師会会長も出席し、盛大に開催

ぶ『 こ れ か ら の 病 院 経

向を振り返った吉原代

ることはなかなか難し

つ 与 芝 氏 は「 智 慧 と 慈あり、皆さんには医療述べた（２面に続く）。

No

2●発 行／一般社団法人
日本医療経営実践協会（JMMPA）〒101-0033 東京都千代田区神田岩本町
4-14
神田平成ビル7F●編 集／日本医療企画●毎月1回発行

2013

くまで“現場のなか”で経験や知識を磨いていただきたい」とエールを送った。

次に、社団法人日本医師会の横倉義武会長が登壇。滋賀県大津市

営』
──いま、医療従事

表理事は、医療経営士

い。医療経営士は、非で開催中のイベント会

者 は 何 を す べき か 」をたちの今後の活動につ

日本医師会の横倉会長が来賓祝辞
医療経営士の活躍に期待を寄せる

分

悲 」と い う 仏 教 の 思 想機関の外ではなく、あ＊第２部終了後、懇親会を開催いたします。

＊参加人数が定員 30 人を超過した場合、会場と参加費が若干変更する場合がございます。あらかじめご了承ください。

懇親会：5,000 円

未来の医療環境の予測につなげ、現場での業務改善、経営戦略に役立てます。

研究会：3,000 円

参加料

医療政策の解説後、総理大臣になりきって政策をつくり、ディスカッションのなかから、

愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MK ビル 4 階

テーマ：「医療経済崩壊時代 あなたが総理大臣だったらどうする？」〒450-0002

第２部：ディスカッション

鶴田会計セミナールーム場所

平成 25 年 3 月 30 日（土）

日時

第1部：講演

研究会：14 時～ 18 時

「自治体病院の経営改善──医師・看護師人事制度導入によるモチベーション向上（仮）」一般社団法人日本医療経営実践協会（以下、協会）は２月９日、アルカディア市ヶ谷（東京都千代田区）
にて
「２０１３
年
『医療経営士』
新春の集い」を開催した。当日は吉原健二代表理事をはじめとする協会関係者のほか、社団法人日よ し ば しんしょう
本医師会の横倉義武会長が来賓として出席された。第Ⅰ部では、せんぽ東京高輪病院の与芝 真 彰 院長による「新春講演会」、第Ⅱ部の「新春の集い」では、昨年 月に開催された第１回全国医療経営士実践研究大会の最優秀賞・優秀賞の授与式が行われるなど、盛りだくさんの内容で盛況のうちに幕を閉じた。

吉原代表理事をはじめとする協会理事、各地域の支部長らが最前列に並んだ記念撮影。大会受賞者をはじめ、全国から約 30 人の医療経営士が参加した

懇親会：18 時～ 20 時

世古口務 先生

元・伊勢市民病院院長 松阪市民病院総合企画室

テーマに約１時間を引き合いに、「単なる知識はいくらでも手に入る。知識を消化してその本質を理解する力
こそが智慧であり、真理を見通す洞察力こそが医療従事者に必須の行天良雄理事、多田宏理事ら、出席者に懐かしい顔を見つけ、頬を緩める横倉会長

11

講演する与芝氏。「医療経営と仏教」という興味深いテーマに出席者は熱心に耳を傾けた

http://www.JMMPA.jp/

FAX.03-5296-1934
TEL.03-5296-1933
一般社団法人 日本医療経営実践協会 事務局
お問い合わせ先

30
資質である」と説いた。

日本医療経営実践協会東海支部 第3回研究会のご案内

共催：名古屋医療マネジメント研究会

Do
2013 年 2 月号
1

事務局長による乾杯の米本倉基・東海支部
だ 」と 述 べ、 医 療 経 営

方々を幸せにすること

その結果として地域の受賞者の喜びの声に会場から大きな拍手
次大会への意気込みも新たに署・多職種と連携しなマにかかわらず他部あったが、難しいテーについてはやや難が購入という点で継続性について「高価な機器の経営士として病院経営を 機に、より一層 医 療

同 時 に、「今回の受賞と受賞の喜びを語るとき、非常に光栄に思う」

賞をいただくことがで

でこのような名誉ある

話し、支部で開て い き た い 」と他の職員に伝え院 に 持 ち 帰 り、学んだことを自がった。そこでことで視野が広と も に、「医療経営士い 」と 意 欲 を 見 せ る と部が最優秀賞を穫りた「来年度はぜひ関東支ばれた加藤伸一氏（医療のなか、最優秀賞に選

たく非常に難しい採点

れの発表に甲乙つけがいか」と語り、医療経営る必要があるのではな

総 合 病 院 管 財 課 主 任 ） （病院外部）の部に分け

法人社団浅ノ川浅ノ川

士のさらなる裾野の広の部とコンサルタントてきており、医療現場営士の職種も多様化した 提 案 と し て「 医 療 経

また、次年度に向けい こ う 』と い う 志 の 高

なかから病院を変えて

等 の 場 で は、『病院のた 岡 本 氏 は、「研究会価され優秀賞を受賞しションの完成度等が評発表し、プレゼンテー

る未収金対策」について「弁護士との連携によ誓った。

なるステップアップをの エ ー ル を 送 り つ つ、に も な ら な い 」と 辛 口

ころで表彰されても何なければ、こういうと会 会 長 は、「結果が出

看護職副院長連絡協議桃田寿津代日本

査委員を務めた賜った。大会審からの祝辞を後半には、来賓「新春の集い」ていただき、盛り上げ方も再度チャレンジし今回受賞されなかった

ま っ た 方 は も ち ろ ん、

いうことで遠慮してし

岡 大 会 に 向 け「 初 回 と輔 氏（ 医 療 法 人 社 団 博

会いが自らの成長につ「そういう方々との出めにも、ぜひ国政の場

場からの声を届けるたに対して医療経営の現事は、第Ⅰ部で行われ小林利彦・実践協会理最後に壇上に登った

べた。

て い た だ き た い 」と 述

Noの仕事とは、ヒトづくがりに期待を寄せた。

い方が揃っており、毎「医療経営士の皆様が

tP

rin

t

挨拶に続く歓談を経て、がら費用対効果まで言会が、自らのス士のさらなる飛躍を促
感を強くした。併せて、キル向上につな

全国医療経営士実践研
た点において、完成力
資格の普及と協会の発がっていると述催している研究続いて、大会審査委という観点から高い評
展のために、今後も努べた。

に貢献するという使命

賞 授 与 式 が 行 わ れ た。
員長である竹川勝治・
価 を 得 た 」と そ の 受 賞
力していきたい」とさら及し、結果に結びつい

大 会運 営委 員 長 を 務め関東支部副支部長によ理由を述べた。

した。

た安藤高朗・関東支部
る講評があり、それぞ究大会最優秀賞・優秀

支部長は冒頭の挨拶で、り、 街 づ く り で あ り、優秀賞を受賞した岡本回会うたびに刺激をい

さらに力をつけて、国友会金沢西病院医事・な がって い る 」と 感 謝

た与芝氏の講演の言葉

最 優 秀 賞 の 加 藤 氏、正氏
（田邊・市野澤法律

ただいている」と語り、総務課主事）には、安藤で活躍していただきた
もう１人の優秀賞受の気持ちを伝えた。
の盾および金一封が授賞 者 で あ る 滝 本 氏 は、支部長より賞状と記念与され、会場から万雷い 」と 大 き な 期 待 を 寄

を 引 用 し な が ら、「資とした発表で最優秀賞の 買 い 換 え 」を テ ー マ「生化学自動分析装置

バッターという大役もに、演題発表のトップ

待ち時間対策」
をテーマ

組みと実践研究─外来「北陸支部研究会の取り受賞者に改めて賞賛の

医療経済学分野教授は、

京医科歯科大学大学院員長である川渕孝一東

した、大会企画推進委

桃田氏に続いて登壇た。

春の集いを締めくくっ

話し、盛況となった新いっていただきたい」と属する部門を動かして察力を持って自分が所つけた知識に加え、洞格の勉強のなかで身にに輝いた加藤氏は、「皆務 め た。
「研究会で他

言葉を送り、次回の福せた。

様方のおかげで第１回の医療機関の方と話すの拍手を受けた。

という記念すべき大会

せて約 30 法人にコンサルティングを実施。経験病床規模は 100 床から600 床。機能は急管理制度の導入と実践」（』日本医療企画刊）
を使用します。

（ISO 事務局）等にて病院マネジメントにかかわる。2006 年より現職。公立・民間病院を合わ③医療経営士資格認定試験２級合格者（非会員）：5,000 円＊お弁当とお飲物をご用意いたします。

KCCSマネジメントコンサルティング株式会社医療・介護コンサルティング部京都課長

西村周三・森田直行編著『医療経営士テキスト中級専門講座３巻「部門別管理─目標

テキスト

University of Wales MBA. 淀川キリスト教病院経営企画室、地域連携室、クオリティ管理室②医療経営士３級（本会登録会員）の方：4,000 円

講師：蔭山裕之（かげやま・ひろゆき）①医療経営士２級（本会登録会員）の方：3,000 円

受講料

株式会社日本医療企画 5 階セミナールーム

場所

事前にご用意・精読ください。

＊詳しくは当協会ホームページにてご確認ください。

性期から療養型、精神に到るまで。

事務所弁護士）と滝本大授賞式後の記念撮影。左より、安藤大会運営委員長、岡本氏、加藤氏、滝本氏、竹川大会審査委員長

平成 25 年 3 月 12 日（火）

日時

19：00 ～ 20：50（開場 18：30）〒 101-0033 東京都千代田区神田岩本町 4-14 神田平成ビル 5 階

病院マネジメントにおける“組織”“数値管理”コミュニケーションを「京セラ式 病院原価管理手法」
を通して考える

会場にあふれるほどの来場者が集まった「新春の集い」医療経営士 2 級の方々を中心とした報告・議論・講読の空間

医療経営士 2 級フォーラム 21 Vol.6 蔭山ゼミのご案内

Do

2013 年 2 月号 2

申し込み・問い合わせ：日本医療経営実践協会事務局 http://www.JMMPA.jp/ ☎ 03 - 5296 - 1933

2013 年 2 月号

法人正会員紹介 第 5 回

東日本税理士法人【企業データ】
東日本税理士法人

医療経営特化の会計事務所として、3 級取得は必須
増収提案できる専門家集団を目指す

日〔所長〕長 隆〔住所〕東京都新宿区矢来町 75〔設立〕2002 年 〔職員数〕
30 人〔事業内容〕税 務・会計等サービス、医療経営関連コンサル
ティング、病院総合経営診断等
http://www.higashinihon.ne.jp/

本一の医療経営特化の会計事務所を目指す、り、そのうち17人が3級合格者です（長副所長ら2セージにもなっています。

これが当法人の経営理念です。そのため、こ級合格者2人を含む）。全員が3級に合格できるよう、

当社のほとんどの社員が3級に合格したので、れまでも診療報酬請求事務能力認定試験をはじめ社員が講師となって試験対策に取り組んだり、試次の目標は全社員の2級合格です。会計士や税理としたさまざまな医療事務関連の資格を持ってい験直前集中講義を行うなどしています。社会人に士は、職業柄、数字やデータには強いですから、2ましたが、いずれも診療報酬の点数を中心にした

なると、日々の業務に追われ、改めて勉強するこ級の勉強をして診療報酬の施設基準などの知識をものでした。2年ほど前に、医療経営士3級資格認とが少ないので、社員のレベルアップを図るため身につけることで、専門性はますます高まるはず

定試験の記事を見たとき、「これだ！」と思いましにも、よい機会になっています。

です。通常のコンサルティング業務では、「いかに節税するか」
を提案することが多いのですが、当社

認定試験を受験して3級に合格しました（その後、わかるようになり、さまざまな医療経営ニュース

では2級合格者を中心に、積極的な増収提案をし第2回2級資格認定試験を受験し合格）。

が、しっかり理解できるようになります。それにていきたいと考えます。医療機関の収益を増やし

医療機関の理事長や事務長と話す際、財務・会

よって、訪問先の医療機関の経営者とも話題が広利益を計上することが、地域医療の存続のために計の話ばかりでは、飽きられてしまいます。テキ

がりますし、財務・会計について説明する際、専必要だと思うからです。

t

3級の勉強をすると、医療界特有の専門用語がたね。さっそくテキストを購入して勉強し、第2回

門用語や背景を知ったうえでの説明ができるので、職員の多くが国家資格を持つ医療機関におい説得力が高まります。また、医療機関から相談をて、事務部門職員を対象にした「医療経営士」は画わたります。これを学ぶことで幅広い知識を得る

受ける際も、会話のポイントが把握しやすくなり、期的な資格です。これを、ことができ、医療関係者との会話も広がりました。

聴く力が高まると思います。つまり、われわれ外

国家資格並みに、誰もが認

当法人はもともと、医部の人間でも、3級の知識を学ぶことで、現場にめるものにするためには、療法人制度には強かった

少しでも近づくことができる、ということなので現在、医療経営士として活のですが、それ以外の周はないでしょうか。

躍する方々のレベルアップ

当法人では、公認会計士や税理士の資格を有し、を図り、成果を上げて実績

さらに「医療経営士3級資格認定者」であることを、をつくって認知度を高める

験に取り組むことで、補完

正社員採用の条件にしています。3級合格者であしかないと思います。これできたと思います。

れば、医療経営に関する基礎知識は担保され、即からの日本医療経営実践協

現在、コンサルティング

戦力になってもらえるからです。この条件は、「医会のさまざまな取り組みに業務を行う社員は20人お療経営特化」という会社の理念を対外的に示すメッ

期待しています。

「医療経営士」リレーインタビュー

第5回

医療経営士３級

酒井利明 氏

社会福祉法人恩賜財団済生会京都府病院医事課主事

同時に、他の部門にも自然と目を向けられるようになりました。

病院内には専門職が多いので、どうしても個々の仕 事の質 を 上 げ ることばかりを 考 え が ちで す。

そのこと自体はとてもよいことですが、もう一歩進んだ“幅広い視点を持ったスペシャリスト”を目指す

べきではないかと考えています。

── 第 １ 回 全 国 医 療 経 営 士 実 践 研 究 大 会 で は、 未 収

金 対 応 の 方 法 や 成 果 を 発 表 さ れ ま し た。 そ の ノ ウ ハ

ウはどのように得たのですか。

職場では、「酒井図書室」と呼ばれるくらい書籍を抱え込んでいて（すべて自腹）、未収金の対策についてもそこから知識を得つつ、行き詰まったら意見を仰いで判断してきました。そして失敗や成果を次に反映させていく。今回演題発表したのも、自分のやってきたことをまとめ、客観視して次に活かしたいという気持ちがあったからです。

── 今 後 は ど の よ う な こ と に 取 り 組 ん で い き た い と考えていますか。

未収金対応を担当するなかで、患者さんの事情を知るようになりました。一番の対策は「発生を予防すること」ですから、院内のＭＳＷなどとも連動して、患者さんのニーズを把握していくことが必要だと思います。職員同士、そして職員と患者さんの距離がよい意味で近い、地域密着の温かみのある病院にしていきたいと考えています。

また同時に、医療経営士という資格を広める役割も担っていきたいと思います。全国の医療経営士

が地域格差を感じることなく情報共有できるよう、

各都道府県に医療経営士会を設立するなど、全国的な活動を盛り立てていきたいですね。

ミッション、
資格取得を通じてどう職務に活かしているかなど、
リレー

Relay iew
Interv「医療経営士」が、資格取得を目指したきっかけ、所属先での課題や

No

長氏は、
『なるほど、なっとく医
療経営Q&A50』や試験対策講座の講師としてもおなじみ。今春、財務会計のポイント解説
本も出版予定（すべて日本医療企画）
なので、おたのしみに！

形式で全国の「医療経営士」の声をお届けする。

──現在の仕事内容を教えてください。

以前は診療情報管理業務と入院保険請求業務を担当していましたが、現在は会計窓口と入院・外来部門の未収金の管理・回収を任されています。会

計業務に携わるようになって、患者さんと接する機会が増えました。一人で淡々と仕事を進めていた保険 請 求 業 務 との違いに戸 惑うことも多いで す ね。

会計窓口で治療内容や診療費についての疑問を口にする患者さんは多いのですが、どういった方針でどのような治療がなされたかは会計段階ではわかりませんし、私の判断で過去の履歴を調べて教えることもできません。患者さん、自分、そして病院組織の間で迷ってしまうこともしばしばあります。患者さんの話を親身に聞きつつ、同時に病院の利益を考えた対応が求められます。普段から多職

種とコミュニケーションをとり、患者さんの状況も観察していなければ務まらない仕事です。

がかかわったことのない分野についていかに知識がないかを目の当たりに し、 新 鮮 な 気 持 ち で 学 び ま し た。

なかでも興味を覚えたのは、コスト管理です。それまでは、担当部門の仕 事 だ と 思って 気 に も 留 め て い なかったのですが、無駄を省く視点を持つかどうかで経営に重要な影響をもたらす分野だと気づき、「それぞれが勝手にやっていればよい」という考えになっていた自分を反省しました。

── 医 療 経 営 士 資 格 取 得 後 に、 何 か 変 化 は あ り ま したか。

京都府内第１号となった開放型病床を有し、高度医療機器を他医療機関に開放するなど、地域医療連携の推進に努める。診療科 18、一般病床 350 床。

医療経営士の学習をするなかで、これまで自分

社会福祉法人恩賜財団済生会京都府病院

tP

副所長／公認会計士、税理士

辺知識が不足していました。その点を、3級認定試“幅広い視点を持ったスペシャリスト”
を目指し他部門と協働したい

長 英一郎氏rin

ストのテーマは、医療経営の歴史から医療行政、関連法規、医療サービス、生命倫理など、多岐にDo

3

かで指摘されていた医した。また、議論のならすものではないと示追及という結果をもた医療従事者個人の責任

信頼性の確保」と明示、療の透明性・公明性・調については日本医療故調に報告。中央事故

名化したうえで中央事

院外事故調は情報を匿への説明を行う。また、ついて適宜患者・家族に基づき、その結果におよび院外調査報告書

保、専門医や介護保険

示を出せる体制の確連絡が取れ、適切な指応、必要時にいつでも患を有する患者の対て行い、複数の慢性疾

小病院や診療所によっがアクセスしやすい中

健康保険組合連合会分かれた。

置づけについて意見がいる「総合診療医」の位

検 討 会 」で 検 討 さ れ て門医の在り方に関する診療」に関し、現在「専「全人的かつ継続的な診療側委員の間では

rint

療外紛争処理や補償制施設等への適切な紹員 は「 患 者 が 最 初 に 相機能評価機構の活用を
康 管 理 ── な ど を 担談できる医師のあり方

度については別枠で検因究明のための事例収う。

は大きなテーマ」とし、専務理事の白川修二委

さらに、各医療機関
集や再発防止に重点を「 専 門 的 な 診 療 」は 地

「次期改定に間に合え

介、継続的な服薬や健に「医療安全委員会」の置いた中立性の高い報域の拠点となるような視野に入れており、原常設を求める。有害事
告書を作成、注意喚起

討する。

象発生時には患者・家

ば、診療所に総合診療

般外来を縮小して外来ついての評価を包括的

tP●四病院団体協議会

医療事故調最終案
院内事故調が主導に

病 院 に よ っ て 行 わ れ、族の意思とは別に各医する役目を担うとす四病院団体協議会
る。

医を位置づけることに療機関内に院内事故調

専門外来を確保し、一（四病協）は１月 日のを設け、必要に応じてに考えていかなければ医療経営士のための日本医療企画白書シリーズ

を次期改定で検討するNo

一方、京都府医師会

業務の負担を軽減する

この根拠として、①

副会長の安達秀樹委員

総合部会で、医療安全●厚生労働省

医師が外来業務に負担

は、新専門医制度の研解剖や死亡時画像診断
原因究明のための調査を 感 じ て い る こ と や、修が２０１７年度に開対策委員会がまとめた、
い 有 害 事 象（ 死 亡 な いを行う。なお、医療安厚生労働省の中央社

軽 症 の 場 合 は「 近 隣 の始される方針を踏まえならない」と発言した。

し は 重 大 事 故 ）の 調 査
全システムのＷＨＯガ

会保険医療協議会総会

診療所を受診」「休日・て「 総 合 診 療 医 の 評 価こととなる。

制度の最終案を了承し
イ ド ラ イ ン に 基 づ き、（ 会 長 ＝ 森 田 朗・ 学 習

夜間の受診は避ける」（Ａｉ）
を行うなどしてた。院内事故調査委員
院内事故調が収集・作

院 大 学 法 学 部 教 授 ）が診療に関する予期しな会による調査を主導と成 し た 資 料・ 報 告 書

外来診療の機能分化中医協で議論スタート

しつつ、必要な場合になどの協力を望んでいの は 時 期 尚 早 」と 述 べ

日開催され、外は、当事者に不利となる、②診療所や中小病

月

院 外 事 故 調 査 委 員 会、

来医療の機能分化につも、「 国 民 が 求 め て いる使われ方をすべきで費の伸びは大きく待ち

るかかりつけ医の充実

中央事故調査機関への時間が長い、③外来受は進めるべきだが、現

たほか、日本医師会常事 務 局 は「 外 来 医 療％は複数院よりも大病院のほう医療機関は、重要との 機 能 分 化 と 連 携 」の診患者の約在検討中の総合診療医

いての議論をスタート判断した有害事象につ粗いイメージ図を示

医療機関あるいは複数を診療所の機能の中心ないことが明示されどが提案してきた、①

いては地方に設置するし、 外 来 機 能 を「 全 人

診療科等を受診していとするのは正しくなステップを用意するも院内事故調、②第三者

院外事故調に報告する。

的かつ継続的な診療」

る、④国民の約８割がい」との考えを示した。

任理事の鈴木邦彦委員

機関──という２層構

院外事故調は、各地方と「専門的な診療」の２「かかりつけ医を必要」

が１施設当たりの医療造とは異なる考え方

で 医 師 会、 病 院 団 体、つに分化し、紹介関係と考えている──ことさせた。

四病協案では、同調

大学病院等の医療専門によって連携することなどのデータを示した。

査機関設立の目的を職などの第三者によっを 提 示。「 全 人 的 か つだ。

「要因分析と再発防止、て構成されることを想

た。

（出典：
「フェイズ・スリー」
２０１３年３月号〈日本医療企画〉）

それによる医療の質と継 続 的 な 診 療 」は 患 者●監修 : 川渕孝一 / 青木正人
●企画・制作 : ヘルスケア総合政策研究所●体裁 :B5 判 / 並製 /276 ページ●定価 :4,620 円 (4,400 円 + 税 5%) →会員価格 3,696 円
（税込）

●編集：
「医療経営白書 2012 年度版」
編集委員会
●編集委員代表：日本医療経営実践協会代表理事 吉原健二
●企画・制作：ヘルスケア総合政策研究所●体裁：B5 判／並製／ 2 色刷／ 456 頁●定価 5,250 円（税込）→会員価格 4,200 円（税込）●編集委員代表：西村周三（国立社会保障・人口問題研究所所長）●企画・制作：ヘルスケア総合政策研究所●体裁：B5 判／並製／ 2 色刷／ 372 頁●定価：4,725 円（4,500 円＋税 5％）→会員価格 3,840 円（税込）

介護経営白書 2012 年度版

──“介護維新”現場からの介護人材教育改革

第 1 部 特別座談会" 介護維新 " 現場からの介護人材教育改革～ 2025 年の介護・福祉を担う " 人財 " をどう育てていくか～
第 2 部 緊急特集 介護施策の展望
第 3 部 特集 地域包括ケア
第 4 部 地域包括時代の介護経営
資料編 介護保険者別データ集

第 1 部 総力特集 病医院大転換期における医療“経営”イノベーション◆第 1 編 座談会
医療経営において中核となるイノベーションと、実現のための視点
長野県厚生農業協同組合連合会理事、佐久総合病院統括院長 夏川周介
国立大学法人岡山大学学長、前岡山大学病院院長 森田 潔
株式会社企業再生支援機構ヘルスケアチームマネージング・ディレクター 中井一郎
一般財団法人キヤノングローバル戦略研究所研究主幹、経済学博士 松山幸弘
◆第 2 編 医療経営に新潮流をつくるための提言
第 1 章 「社会保障・税一体改革」を機に、病医院経営をどう変えればよいのか？ ほか◆第 3 編 医療“経営”イノベーションに向けたさまざまな動き
第 1 章 まちと医療の融合による新しい地域医療の形 ほか
第 2 部 病医院・医療界の最新経営動向と展望
第 1 章 2012 年度診療報酬改定、徹底分析 ほか
第 3 部 病院経営関連データ集◆ 1 都道府県別 医療資源情報◆ 2 注目病院グループ事業・財務データ

23

定。各医療機関は院内45

── 地域包括ケア時代に迫られる、病院“大再編”と地域医療“大改革”

── 病医院大転換期における医療“ 経営”イノベーション

問い合わせ 株式会社日本医療企画 ☎ 03 - 3256 - 2862 http://www.jmp.co.jp/

N ew s &Topic s

安全の向上、および医23

医療白書 2012 年度版

医療経営白書 2012 年度版

医療経営士のためのので、これまで日医な

1【座談会】超高齢社会に向けてのパラダイムシフト『地域包括ケア』
をめざして
第 1 部 2025 年に至る、日本の医療・介護・社会の変革の行方◆第 1 編 シームレスな医療連携・医介連携の実現へ向けて◆第 2 編 Quality of Life（QOL）から Quality of Death（QOD）
へ◆第 3 編 国民医療としてのメンタルヘルス、少子化、地域間格差を考える
第 2 部 年表・資料編－ 保健・医療・福祉・介護の歩み

Do2013 年 2 月号 4