MMSNEWS［2023年1月号］
1〒104-0032 東京都中央区八丁堀三丁目20番5号 S-GATE八丁堀9F TEL.03-3553-2906 http://www.JMMPA.jp/

謹賀新年

年間で

一 般 社 団 法 人 日 本 医 療 経 営 実 践 協 会 は、 今 年 で 設 立

周 年 と な り ま す。 現 在 の 会 員 数 は 約

１ 万 ２ ５ ０ ０ 人、 資 格 認 定 試 験 の 累 計 受 験 者 数 は 約 ６ 万 ２ ０ ０ ０ 人、 累 計 合 格 者 数 は 約
２万５０００人にのぼります。代表理事の吉原健二より新年のご挨拶を申し上げます。

「医 療 経 営 士 ２ 級」 試 験 は

ま し た。

新時代を切り拓く

す。 そ れ こ そ が、 医 療 の 現

いく体制の構築が必要で医療経営士の活躍こそが我が国の医療を守る砦となる設立からのた。 受 験 者 累 計 は ８ ８ ５ ６

１７６人が合格されまし

実 施 し、 ６ ２ ８ 人 が 受 験、す が、 ２ ０ ２ ３ 年 はコロ ナ

も厳しい状況が続いていまあ り、 各 医 療 機 関 に お い てを発する世界経済の混乱もシアのウクライナ侵攻に端ウィ ズコロ ナ の 時 代、 ロ

で は、 ま さ に そ の よ う な 活

療経営士の方々の演題発表

実 践 研 究 大 会」 に お け る 医

昨 年 の 「全 国 医 療 経 営 士

い ま す。

べき最大の役割だと思って方々が中心となって果たす場において医療経営士の医療経営士の活躍に期待

新 年、 明 け ま し て お め で人、 合 格 者 累 計 は ２ ４ １ ２

禍において顕在化された医躍をされている医療経営士回）と う ご ざ い ま す。 皆 様 に お「医 療 経 営 士 ３ 級」 試 験 は

人 と な り ま し た。
回、

療 体 制 の 諸 問 題 に 対 し、 どの 姿 が 多 く 見 ら れ ま し た。

回、第か れ ま し て は、 清 々 し く 新回） 実 施 し、 ３ １ ２ ６う対応していくのかが問わ

医療経営士が医療機関のな

昨 年 ２ 回（第春 を お 迎 え の こ と と、 心 かが 受 験、 １ １ ２ ８ 人 が 合 格

れ る こ と に な り ま す。 合 わ

か だ け で な く、 地 域 や 社 会

累計受験者数は ６ 万 人 超 え

ら お 慶 び 申 し 上 げ ま す。

さ れ ま し た。 受 験 者 累 計 はせて生産年齢人口が減少すにおいても自らの職域を確し た。 厚 く 御 礼 を 申 し 上 げ

年目を迎えることができま

導 ・ ご 鞭 撻 に よ り、 設 立

当 協 会 は、 皆 さ ま の ご 指

５ 万 ３ １ ４ ６ 人、 合 格 者 累るなかで医師や看護師の働

第これだけの数字を積み上制に向けた病院の再編・統域を中心とした医療提供体

き 方 改 革 は 急 務 で あ り、 地で、 そ の 存 在 価 値 は さ ら に

域医療に貢献していくこと

専 門 性 を 存 分 に 発 揮 し、 地

立 さ れ、 そ れ ぞ れ の 実 力 や

ま し た。
げ ら れ ま し た こ と は、 医 療合も進んでいくことになる

回、第計は２万２７１６人となり

月に第

人が合格さ

昨 年 ３ 回（第「医 療 経 営 士 １ 級」 は、 昨

ま す。
回試験の合格年
発 表 が あ り、

れ ま し た。 こ れ に よ り、 １
級合格者は１２０人となり経営士の皆様が積みで しょう。

高まっていくことと確信し重ねてきた実践活動

す。 皆 様 の ご 協 力ことの証でありまりと評価されている業界においてしっかが医療界および関連

最善最適な医療を提供して金、 少 な い 人 材 で 効 率 的 には、 で き る だ け 少 な い お

境を保持していくために療を受けることのできる環

し、 全 国 民 が 安 心 安 全 に 医

国民皆保険制度を継続

ま す。

のご挨拶とさせていただきに な る こ と を 祈 念 し、 新 年が皆様にとって充実した年

る 活 躍 に 期 待 し つ つ、 本 年

医療経営士の皆様の更なて い ま す。

を 申 し 上 げ ま す。

営利一般社団法人大慈学苑代表として活動している。

師としてクリニックに勤めるかたわら、院外では、非

送付します

13

に、 重 ね て 厚 く 御 礼

http://www.jmmpa.jp/☎ 03-3553-2906【 お 問 い 合 わ せ 先 】一 般 社 団 法 人 日 本 医 療 経 営 実 践 協 会

医療経営士の皆様にたまおき・みょうゆう●看護師・僧侶・スピリチュアルまれ。
専修大学法学部卒業。
その後、看護師、看護教員

ケア師・ケアマネジャー・看護教員。
東京都中野区生――スピリチュアルケアとは？

WEBオンデマンド配信

医療・福祉の人間力をつみ高野山真言宗僧侶となる。
現在は、現役の看護は視聴用アドレスを

参加費 医療経営士（会員）……無料の免許を取得。
夫の“自然死”という死にざまがあまりた ま お き みょう ゆ う

玉 置 妙 憂 先生

会

演

講

別

特

2023｜ ｜

主催

一般 社団法人日本医療経営実践協会に美しかったことから開眼し出家。高野山にて修業

講師

36

春

新

年

５

和

37

吉原健二
代表理事

13

2 1水
～2｜28火

令

24

35

23

12
10

10

12

毎月1回発行
（通巻143号）
編集：日本医療企画

一般社団法人日本医療経営実践協会

月号
2023

Vol.1431
これ からの医 療 現 場 を 担う経 営 人 材 のた めの 機 関 紙

医 療 経 営 士 ニュースMMSNEWS［2023年1月号］2

体系的に学んだ医療経営の知識をより良い医療環境の構築に活かす

岡本光順氏

青山裕介氏

埼玉医科大学国際医療センター
消化器外科
副院長・教授社会医療法人いち樹会尾中病院
手術室・中央材料室／医療機器管理室主任

大学病院副院長を6年間務めてきましたが、病院経営、組織のリーダーとして基礎となる知識に社

会情勢が大きく変化していく中で、健全な医療経営を行うには、社会のニーズ、患者さんの欠けていることを感じており、1級試験に挑戦しました。

ニーズ、医療政策の変化にすばやく対応することがであることを学びました。実践には自施設のポジシ

めるため1級にチャレンジしました。

学習を通して組織運営にはビジョンと戦略が必須

ョニングを理解し、戦略立案には環境分析だけでな求められていると感じ、組織としての共通理解を高1級を受験するにあたっては様々な情報をインプ

く医療現場の理解が最重要です。これから1級を目指ットする必要がありました。そのため多くの書籍や力を鍛えていただきたいと思っています。

情勢について学ぶ時間となりました。働きながら学される方には、勉強を通じてそれぞれの立場で現場
VUCA時代においても病院が社会から求められるニーズは高い医療の質です。医療の質の継続的改善を目指すとともに、経営の質を向上させるためにも雑誌等を読む機会となり、より深く医療施策や医療ぶことは、大変大きなエネルギーが必要ですが、その分自分自身の成長につながると考えます。

今後は医療経営を体系的に学んだことを生かして

DPCを通じた戦略的病院経営に参加していきたいで

業務改善につなげていくことで従業員満足度や患者整えていければと考えています。

を構築することを目指していきたいと思います。

す。さらに働き方改革を通じてより良い職場環境を満足度の向上に貢献し、良い医療を提供できる環境

医療に外から携わる者として１級受験を通して得た学びを活かす

医療機関経営という枠を超えて日本の医療への貢献を果たす

加藤 幹裕氏

石塚秀一氏

株式会社みずほ銀行
ビジネスソリューション部
調査役

エーザイ株式会社
エーザイ・ジャパン キーアカウント統括部
キーアカウントマネージャー

金融機関として病院を担当する中で、医療に経営課題が多いこと、金融機関が医療の課題を１級を目指した理由は、ミクロには自身の担当業務の中で医療法人の理事長や病院長・事務あまり理解していないことに衝撃を覚え、知識とし部長と接する機会が多く、より高質なディスカッシ

1級の一次試験では医療に関する幅広い知識と、ま医療経営士は医療と経営の両面において質の向上にて知りたいと思ったことが受験のきっかけです。

た日頃から考えていることを限られた時間の中で端的に論述することが求められ、二次試験では外部に通用する提案書とプレゼン力が求められるため、1級ョンや提案をしたいと考えたからです。マクロには貢献できる可能性があり、日本のヘルスケアの発展に寄与したいという思いもありました。

日本は世界に類を見ない超高齢社会の先頭を走っ

合格は今後ライフワークとして医療に携わるに当たており、新型コロナウイルス感染症もあって国民皆再編、承継、建替、DXなど医療機関を取り巻く現状

ンジだと理解していますが、医療経営士として高い

り、大きな自信になりました。

にはさまざまな課題があり、金融機関がサポートできることも沢山あります。医療に外から携わるものとしてできること、役に立てることを見出して取り組んでいきたいと思います。

身につけた専門知識のアウトプットが現場での管理業務においても役立つ

臨

保険制度や社会保障制度の継続は難度の高いチャレ

志を持ち貢献することが必要でしょう。私個人としては、医療法人の理事長や病院長などのキーアカウ

ントに対して「健康憂慮の解消」に繋がる活動を通じ、医療と経営の両面で貢献したいと考えています。

職員教育に有効であることを職場に伝え
後輩の育成にも尽力していきたい

鈴木 聡氏

石見昌己氏

JA愛知厚生連海南病院
管理部門兼臨床研修部兼腎臓内科
副院長兼臨床研修部統括部長兼腎臓内科代表部長

社会福祉法人恩賜財団広島県済生会
済生会広島病院
事務部次長

床医としてのキャリアを積みながら総合病院の管理部門に属していますが、医療経営につ

3級・2級を取得して分かったのですが、知識を

第10回「医療経営士1級」
資格認定試験
10人が合格!

１級合格者からのメッセージ
次はあなたの番だ！

試験に向けた学習で得た知識を現場で実践していくことが重要身に付けたことで仕事の満足度や考え方がま

2022年12月23日（金）に 第10できるようになったこともあり、さらなる知識習得へ

験 の 合 格 者 が 発 表 さ れ た。節 目

いての学問的知識不足を感じ、大学院にて医療経営

ったく変わりました。
自分の発言に自信を持つことが回「医療経営士１級」資格認定試習得すべく、医療経営士を目指しました。

の動機付けとして1級にチャレンジしました。

の10回 目 と な っ た 今 回 は10人

識や実践手法を再確認しアウトプットの仕方を考えットや文献などで調べました。その中にまた、わからから記述やプレゼンテーションに慣れている医師でートを作って勉強しました。医療に直接関係ないこ

これは医療経営士全体の約１％変化の大きい医療業界において、微力ながら病院した10人に、１級を目指した経学修士を取得。より実践的な知識と課題解決能力を

1級受験では3級や2級受験に際して学んだ専門知ることで、現場での管理業務にも役立ちました。普段あれば、是非1級を目指すべきと思います。

今後は医療経営士として習得したことを活かし、合格に向けては、まずわからない言葉や制度をネないことが出てきます。それを繰り返して自分のノ計合格者数は１２０名となった。

とも調べると面白さが増しました。

と な る。今 回 新 た に 難 関 を 突 破

多職種他部門間の調整を行い、病院長のもとで経営の経営改善の一翼を担っていきたいと思うと同時に、支や労務問題を中心に病院経営を改善していきたい

ランスの取れた職員育成に有用であることをPRし、幹部として意思決定を支援・実践し、引き続き経営収と思います。

の 合 格 者 が 誕 生、こ れ ま で の 累

当院には医療経営士がいなかったため資格取得はバ後輩の育成に努めていきたいと考えています。

緯とこれからの抱負についてう
かがった。

3

MMSNEWS［2023年1月号］

師匠の背中を追いかけながら地域と医療機関の課題に向き合う

1級試験DATA●受験者数・合格者数・合格率の推移
試験回

受験者数

合格者数

合格率

18人
8人
19人
10人
26人
11人
26人
12人
43人
20人
53人
15人
74人
29人
49人
18人
40人
15人
35人
14人

8人
7人
10人
10人
11人
11人
12人
11人
20人
15人
15人
11人
29人
23人
18人
13人
15人
9人
14人
10人

44.4%
87.5%
52.6%
100.0%
42.3%
100.0%
46.2%
91.7%
46.5%
75.0%
28.3%
73.3%
39.2%
79.3%
36.7%
72.2%
37.5%
60.0%
40.0%
71.4%

第一次試験

第1回

第二次試験
第一次試験

第2回

第二次試験
第一次試験

第3回

第二次試験
第一次試験

第4回

第二次試験
第一次試験

第5回

第二次試験
第一次試験

第6回

第二次試験
第一次試験

第7回

第二次試験
第一次試験

第8回

第二次試験
第一次試験

第9回

第二次試験

第10回

第一次試験
第二次試験

１

医事法を専門分野とする弁護士として自身のスキルアップに最適な資格

松本述史氏

西村 隆氏

株式会社三菱UF J 銀行
拠点部公共推進室調査役

司法研修所
司法修習生

級を有する師匠が高い知識と志で医療機関か弁ら信頼を得ながら地域医療のために日々奮闘

医療経営の特徴や医療経営を取り巻く環境にする姿を尊く感じ憧れてきました。師匠の背を追いついて理解を深めるために、医療経営士資格認定試

うになりました。幸運にも医療機関へ業務出向し、験範囲や出題される内容が、上記の目的のために最かける中で自然と自分もチャレンジしたいと思うよ験に取り組みました。医療経営士資格認定試験の試

様々な職種の素晴らしいメンバーとともに病院経営適と考えたからです。

に取り組む機会を得ました。仲間からは自分一人で試験に合格するためには、指定テキストを通したは気づけない貴重な知識や気づきを得て視野が広が学習に加え、『データで変える病院経営』（中央経済

医療機関を取り巻く環境は今後さらに変化し、医経営論』（医学書院）等の医療経営に関連する文献をり、また皆からの熱い応援が心の励みになりました。

社）、『はじめての医療経営論』（有斐閣）および『医療療機関も流れに合わせていく必要があります。地域

読み、繰り返し予想問題集を解いたことが有益でし医療を持続させていくために、各地域・医療機関が抱た。

える課題解決に向け経営者としっかり向き合い、共

これからも引き続き医療経営に係る最新のトピッに取り組んでいきたいと考えています。また師匠のクをフォローしつつ、医事法について研鑽を深めた

病院全体のレベルアップに向けて職員に対しても医療経営士の取得を奨励

これからも学び続けながら地域医療に貢献できることを実践

背を追い、さらなる自己研鑽に努めていきます。

●合格者の年齢別構成

護士として医事法を専門分野とするうえで、

いと思います。

第 10 回

累計

村上城子氏

堀田大貴氏

20代

0人（0.0％）1人（0.8％）30代

1人（10.0％） 41人（34.2％）

和泉市立総合医療センター
医局 総長

株式会社エムステージ
MHR事業部 事業推進室

40代

1人（10.0％） 35人（29.2％）

50代

6人（60.0％） 37人（30.8％）

60代以上

2人（20.0％）

年齢

病6人（5.0％）

医

献するために、医療経営全体を系統立てて学第 10 回

累計

病医院

6人（60.0％） 54人（45.0％）

医療関連企業

1人（10.0％） 20人（16.7％）

医薬品製造販売・卸

1人（10.0％） 22人（18.3％）

医療機器製造・販売

0人（0.0％）1人（0.8％）

金融機関

1人（10.0％）

9人（7.5％）

その他
（個人等）

1人（10.0％） 14人（11.7％）

たところ、所属する会社が医療経営士取得を推奨してそのためには率先垂範しなければという思いもありことから、自身もチャレンジしてみようと思いました。

していないと難しく、合格に向けて幅広い知識を身トするスキルが身についたと感じます。私は今回2度

繫がりました。

強く感じました。これから受験される方はまず受験

新たな知識習得に加え、考えを整理しアウトプッにつけられたことは病院運営にも役立ち、自信にも目の受験でしたが、モチベーション維持の重要性を

自病院だけを見ているとどうしても視野狭窄にな

目的を明確にすると良いのではないでしょうか。

りがちです。得られた知識を活かして、医療界全体の今後も医療業界は様々な変化が予想されますが、中での自病院の立ち位置に注視して病院運営に活か

持続可能な医療の実現のために自身も学び続けてい医療経営士の勉強を勧めて、病院全体のレベルアッ

域医療に貢献するために自分にできることを模索ししていきたいと思います。そして多くの病院職員に※勤務先別の「医薬品製造販売・卸」
は第6回、「医療機器製造・販売」
は第9く必要があると考えています。その中で少しでも地プを目指していきます。

回から追加された。

ながら、一つずつ実行していきたいと考えています。

ンスは生まれつきな才能ではなく誰もが学び高めること が で き る と 話 し た。

さらにレジリエンスの構

成 要 素 と し て、 自 己 認 識 や

自 制 心、 楽 観 性 と いった 自分でできることのほかに外部 要 因 と し て 「ポ ジ ティ ブ

な 社 会 制 度」 を 挙 げ、 職 員のレジリエンスを高めるた

めに組織ができることについ て、 参 加 者 を 交 え た ディ

ス カッション を 行った。

最後に豊島氏が再度登壇

し、 日 立 製 作 所 の 例 を 挙 げて 、 組 織 の Well-Beingを高めるためには社員同士のネット ワ ー ク、 部 下 同 士 の 会

話 が 必 要 と 述 べ、 そ こ を つ

なぐのがリーダーの役割であ る と 強 調 し、 研 究 会 を 締

め く くった。

第２回﹁もっと幸せな医療研究会﹂
開催とレジリエンスを学ぶ
Well-Being

昨年８月に第１回研究会

日 、「 レ

14

を 開 催 し た 「もっと 幸 せ な

月

12

医 療 研 究 会 」（ 代 表 ： 豊 島

久 雄 氏） はジ リ エ ン ス」 を テ ー マ に ２回目となる研究会をオンラ

イ ン で 開 催 し た。

冒 頭、 豊 島 氏 が レ ジ リエ

ン ス の 概 要 を 解 説。 個 人 のとレジリエンス
Well-Beingが関係しているというエビ

デ ン ス を 紹 介 し な が ら、 組

究が進んでいるという現状

織 の Well-Beingとレジリエンスの関係性についての研を 述 べた。

続いて医療経営士の福田徹氏による講演が行われ

効 果 と 向 上」 と 題 し てた。 福 田 氏 は 「レ ジ リエ ンス

講 演。 ま ず レ ジ リエン ス を「逆 境 に 適 応 す る プ ロ セ ス」と 定 義 し、 レ ジ リエン ス の高さを見分ける手法として「困 難 な 状 況 の 説 明 の 仕 方が ポ ジ テ ィ ブ か ど う か」 を指標とするマーティン・セ

リ グマン の 研 究 を 紹 介。 企業において楽観的な説明ス

タイルかどうかを評価基準として採用方法を変更したと こ ろ、 離 職 率 低 下 と 市 場

シェア拡大につながったと

い う 結 果 を 述 べ、 レ ジ リ エ

レジリエンスの考え方を解説した福田氏

おり、先に1級に合格された社員も数名在籍していたました。1級試験は医療界や医療経営の全体像を理解※年齢・勤務先は受験時のものです。
カッコ内の数字は全体に占める割合

療経営に関するより深い知識と思考法を習得し、今後の業務に活かしていきたいと考えていびたいという思いから受験を決めました。多くの職員が同様の知識を獲得したら病院経営は安泰である、●合格者の勤務先別構成
勤務先

院が安定経営のもとに継続して地域住民に貢

T
O
P
I
C
S

MMSNEWS［2023年1月号］4

事務局掲示板TOPICS

「令和５年新春特別講演会」２月１日（水）より WEB 配信「ヘルスケア・マネジメント .com 」にてプレミアムアドバイザー登録料無料キャンペーンを開催中

当協会主催の「令和5年新春特別講演会」を2月1日（水）よりWEBオンデ
マンド配信で開催します（ 2月28日［火］まで）。講師は現役の看護師でありながら僧侶としても活動されている玉置妙憂氏。
「医療・福祉の人間力――
スピリチュアルケアとは？」をテーマにご講演いただきます。
医療経営士の方（会員）は無料で視聴できます。事務局より視聴用アドレスをお送りしま
すので、ぜひご視聴ください。

ヘルスケア分野の経営・マネジメントに関する情報を提供するサイト「ヘ
ルスケア・マネジメント.com」（https://healthcare-mgt.com/）
では、有料で登録可能な「プレミアムアドバイザー」について、2月28日（火）まで登録料が無料となるキャンペーンを実施している。
同サイトでは、登録した医療経営士・介護福祉2023 年度試験日程が決定 ! 実施概要は協会 HP で順次公開
2023年度の試験日程が決定しました。
３級、２級、1級の資格認定試験を
下記のとおり実施します。上位資格を目指す多くの皆様からのエントリー

経営士・栄養経営士などの経営人材を用途別に検索し直接アプローチが可
能な「アドバイザーリスをお待ちしています。
職場でもぜひご紹介ください。

ト」を掲載している（登録「医療経営士 3級」
資格認定試験

は無料）。
写真や詳細な情

試験回

実施日

エントリー開始

報を掲載できる「プレミ第39回

6月11日（日）4月上旬予定第40回

10月15日（日）8月上旬予定アムアドバイザー」につ

第41回

2月18日（日）12月下旬予定

いては登録料と年会費各1万 円 と な っ て い る が、
現在開催中の「新春キャ「医療経営士 2 級」
資格認定試験
試験回

実施日

エントリー開始

ンペーン」期間中は登録

第25回

6月11日（日）4月上旬予定第26回

10月15日（日）8月上旬予定料が無料となる。
詳細、登録方法につい 「医療・介護・栄養アドバイザーては「ヘルスケア・マネジ「医療経営士1級」
資格認定試験
試験回

実施日

エントリー開始

メント.com」をご確認い第11回（第一次）

9月3日（日）

7月上旬予定第11回（第二次）

12月3日（日）――ただきたい。

リスト」のトップ画面。
各種条件
からアドバイザーを検索できる。

プレミアムアドバイザー紹介ページはコチラ➡

日本医療経営実践協会 支部研究会スケジュール
開催日

開催支部

テーマ

２月10日（金）東北

広報3年ブランディングへの取り組み

２月18日（土）関西

イチ からわかる 病院経営オンライン塾
第4回「病院経営戦略の策定と実行を学ぶ」

３月18日（土）関西

イチ からわかる 病院経営オンライン塾
第５回「病院経営の改善手法を学ぶ」

講師

三橋知佳氏（社会医療法人康陽会中嶋病院法人管理室主任）

古株靖久氏（有限責任監査法人トーマツ）
全5回シリーズ アーカイブ受講可

さらなる飛躍を目指し、新たな一歩を踏み出そう!

賀正※日程等は変更になる場合があります。詳細は協会ホームページでご確認ください。

法人正会員一同、医療経営士の益々のご活躍をお祈り申し上げます。
税理士法人アズール
アムジェン株式会社
アルフレッサ株式会社
茨城県厚生農業協同組合連合会
医療法人徳洲会宇治徳洲会病院
医療法人社団永生会
エーザイ株式会社
株式会社エスアールエル
ＮＥＣソリューションイノベータ株式会社
株式会社エムステージ
大塚製薬株式会社
株式会社大塚製薬工場
社会保険労務士法人オフィス結い
株式会社オールウェイズメディカル
株式会社九州医事新報社
日本赤十字社岐阜赤十字病院
九州東邦株式会社
税理士法人グローアップサポート
社会医療法人敬愛会
株式会社幸燿
コンパッソ税理士法人
シオエ製薬株式会社
四国アルフレッサ株式会社
株式会社システムクレオ
医療法人徳洲会吹田徳洲会病院
株式会社スズケン
スリーロック株式会社
スルガ銀行株式会社
株式会社セイエル
株式会社ソラスト株式会社大黒武田薬品工業株式会社
田辺三菱製薬株式会社
第一三共株式会社
株式会社大東銀行
辻・本郷税理士法人
ティーエスアルフレッサ株式会社
医療法人寺尾会
東七株式会社
東邦薬品株式会社
東北アルフレッサ株式会社
東和薬品株式会社
独立行政法人国立病院機構栃木医療センター
弁護士法人ＴＬＥＯ虎ノ門法律経済事務所
株式会社日医リース
日本薬科大学
日本新薬株式会社
東日本税理士法人
株式会社ヒューマンライフ・マネジメント
株式会社プレアデスセブン
北陸東邦株式会社
株式会社ホギメディカル
医療法人社団奉志会
マグミット製薬株式会社
明祥株式会社
株式会社メディウェル
株式会社メルマック
山下医科器械株式会社
株式会社八神製作所
株式会社ユヤマ株式会社よんやく
株式会社レスメッド
株式会社ＷｏｒｋＶｉｓｉｏｎ（五十音順）