No.367 平成21年6月10日

アーガス2133
公社のさまざまな支援サービスをご利用いただいている元気企業を紹介する キラリ企業の現場から 。第
３３回目は、高速マシニングによる高品質・低コストを実現した「前進するアルミ加工のパイオニア」株式会社
昭洋精機（青梅市）をご紹介します。
「地域力連携拠点事業―きらりと光る企業展―」、取引情報提供事業、ビジネスチャンス提供事業（注１）をはじめ様々な支援メニューをご利用いただいています。

最新技術をいち早く導入し時代の先駆けとなる。
株式会社昭洋精機
顧客第一・品質第一を信条に加工後の製品イメージ作成・マシニングなどの工作機械の株式会社昭洋精機は、昭和４４年５月、青梅市畑中にて、ためのＮＣデータの作成、稼働率の比較測定、経理システ有限会社昭洋精機として創業した。当時はフライス盤を導ムへの連動などを一括監理する独自システムである。こう入しての機械部品加工を行っていたが、顧客からのニーズしたシステムを持つ中小企業は、当時ほとんどなかった。こに応え加工の幅を広げるため、２０年前にはすでに高性能れにより、図面（設計）変更の対応も正確でスピーディーとマシニングセンターによる昼夜稼動を開始。現在は、高性能なり、工程改善など作業の効率アップとコスト低減を実現す

マシニングセンター２２台（ヨコ型１０台、タテ型８台、５軸４ることに成功した。実際に、取引先からも好評であるとい台 ）を駆 使して 、う。

アルミを中心としまたホームページにも、具体的な事例集を掲載したり、見た多 岐にわたる積依頼が簡単に行えたりするようにするなど、顧客をひき素材の機械部品つける工夫がそこかしこに見られる。同社のシステム担当

加工のほか、さらによると、こうしたホームページの活用により「受動から能に 製 品 開 発 にも動へ」と、これまでの取引先への依存体質を解消し、今では力を入れている。

市場ニーズを分析しながら機械・設備の導入も検討するな

こうした設 備・

どホームページを立ち上げたことにより、視野がますます広技術の豊富さは、工場内風景がっていくのを感じているという。実際同社は、平成１８年、顧客の期待に応えられるコスト・納期・品質の実現を目指し、経営戦略やＩＴ活用実態が優れた中小企業に贈られる第２回

絶えず努力した結果といえよう。具体的には、品質第一を信ＩＴ経営百選(注３)「優秀賞」を受賞した。

条に①変動する市場と顧客の要求を見極め、常に顧客の品質要求に対してＰＤＣＡサイクル（注２）による改善を行い、品質が優れた製品を提供する。②品質マネジメントシステム

自社ブランドの完成の有効性改善のため、継続的改善を図る。③各部門が品質機械部品加工と同時に製品開発に力を入れている同社

目標を設定し、達成に向けて活動する。こうした努力を、創は、１５年前、長年業から４０年継続しているのだ。

培ってきた機械部
品加工技術を駆使ホームページ活用で取引先を拡大し、自社ブランドのＣＤクリー ナ ー の開 発に成 功した。

さらに顧客の声に応えるべく、同社はコンピュータシステとはいってもそのムの開発や、ホームページにも力を入れている。

道のりは平坦なも同社は、２０年も前に「昭洋加工システム」を完成させた。
このシステムは、顧客から送られたデータをもとに、見積り・プロトタイプクリーナー②のではなかった。

アーガス21

創業以来機械部品の加工で業績を着実に伸ばしてきた

平成21年6月10日 No.367の受託加工の売上が激減しているため、新たな自社製品を同社であったが、バブル経済の崩壊に加え、主力供給先の開発し現在の状況を打破しようと奔走している。現在は、社

アナログ写真の焼回機（LABO）がデジタル化によって減員の提案により「核家族化・高齢化」という環境に対応した少したため、部品の受注が落ち込んでいた。受注活動の強「介護機器」として、高齢の方が一人で楽々要介護者を寝て化とともに、自社製品を開発しなければ、活路が見出せないいる状態から車椅子などへ移動できる「移乗機」の開発に時代となっていたのである。

取組んでいる。同社はこれを機に、さらに自社製品の売上をそこで、今までに蓄積した切削・研磨技術を活かし、当時伸ばしていきたいという。

人気のあったカラオケのレーザーディスク(LD)のキズを修

もちろん現状を打破するための取り組みは、新製品開発復し、汚れを除去するシステム、ディスククリーナーを開発

だけではない。販路開拓など、営業にも力を注いでいる。公した。
しかしテストにテストを重ねようやく開発にこぎつけた

社の地域力連携拠点事業―きらりと光る企業展―に出展しディスククリーナーを、社長夫婦自ら日本全国のカラオケパたり、取引情報提供事業・ビジネスチャンス提供事業を利用ブなどに直接売り歩いて営業したにもかかわらず、そうこうしたりするなど、取引の拡大を図るため公社支援事業を積しているうちにカラオケの主流はＬＤからＣＤや通信カラオ極的に活用し、自社の技術を広く紹介している。その中でもケへと移行してしまっていた。

展示会への出展は、ユーザーのニーズをいち早くつかまえることもできるため、新たな商品の開発のヒントになっているという。

試行錯誤の繰り返しで独自技術を蓄積

現在の同社の目標は、総売り上げに占める自社商品の比
当然顧客からは「ＬＤができるならＣＤをきれいにするこ率（現在は25％）を50％に増やすことだそうだ。公社は今とはできないのか」という要望があった。
しかしＬＤとＣＤの後も、こうした積極的な姿勢を崩さない同社の躍進を期待

素材が違うため単純にはＣＤクリーナーへの応用はきかな

したい。

い。
ＬＤ表面の樹脂は（多摩支社高橋真史）アクリルで、ＣＤのものは耐摩耗性が非常に 高 い ポリカ ー ボネート。ＬＤの樹脂を削るＬＤクリーナーではＣＤは磨きづらく、修復するまでに7〜8倍の時間がかかってしまうのである。

ディスククリーナーGDM-20(ブルーレイディスク対応)

そこで試行錯誤を重ね、研磨剤とバフロール（注４）を研究し、材質を変えるなど、加工技術で培ってきた経験をもとに新たな方式を完成した。
しかし顧客からは、「研磨剤が飛び散る」「研磨剤の量が（注１）地域力連携拠点事業―きらりと光る企業展―：多摩地域の資源（技術）を活用した展示会機能による経営力向上等の支援。同社
は平成２０年に出展。
「取引提供事業」：公社会員登録企業に対し、企業の紹介・受発注情報など取引情報の提供する事業「ビジネスチャンス提供事業」：企業の販売促進やビジネスパートナーとの出会いを支援するため、企業広告誌 ビジネスサポート
ＴＯＫＹＯ を月刊で発行（注２）
ＰＤＣＡサイクル：①Plan（計画）、②Do（実施・実行）、③Check（点検・評価）、④Act（処置・評価）の頭文字を取ったもので、4つのサイクルを向上させて継続的な業務改善をしていく。
（注３）
ＩＴ経営百選：平成16年6月に経済産業省により発足。経営戦略やＩＴの活用実態が優れ中小企業経営者の目標となるような企業を選出し事例として提供する事業。第２回は平成18年度に実施（注４）バフロール：布を重ね合わせロール状にしたもの。同社製品では、不織布を使用してＣＤの表面を磨く。

分からない」などの感想がよせられ、使い勝手の悪さからか思ったほど売れなかった。いわゆるユーザーの立場にたった商品ではなかったのだ。そこで今度は、研磨剤の改良に取りかかり液状のものをペースト状に改良し簡単な作業で

企業名：株式会社昭洋精機
代表者：佐藤 貴
資本金：1,000万円
従業員数：２８名
本社所在地：東京都青梅市今井３-５-２３クリーニングできるように改善した。顧客を第一に考えた一つの商品が成立した瞬間であった。

さらなる発展を目指して

TEL：０４２８-３１-９８６１
FAX：０４２８-３0-0582

こうしてＣＤクリーナーの開発に成功した同社は、今では「CDクリーン事業部」を立ち上げ、受注・販売・調整・メンテナンスも行っている。さらにＤＶＤ・ゲームソフト、いま話題の群馬工場：群馬県吾妻郡東村 新巻７３７

ブルーレイディスク、その上書籍の研磨機まで開発し売り出

TEL/FAX：０２７９-５９-３５２６している。

URL：http://www.shoyoseiki.co.jp

このように、自社製品の売上は安定しているものの、本業③