令和 4 年度老人保健事業推進費等補助金老人保健健康増進等事業

医療・介護情報共有の仕組みづくりに向けた手引き（案）

２０２３年３月
一般社団法人北海道総合研究調査会

目次はじめに・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

1

チャプター１ 医療・介護の情報共有に向けた基本的な条件の整理・・・・・・・・・・・・・

7

1-1 情報共有に係る目的の明確化・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

8

1-２ 推進体制の構築・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

10

1-3 チーム内での認識合わせ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

17

チャプター２ 医療・介護の情報共有に係る基本的な情報の把握・・・・・・・・・・・・・・・

18

2-1 国の動きの把握 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

19

２-2 情報共有のタイプの把握・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

22

2-３ 各種 ICT ツールの把握・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

23

2-4 ＩＣＴツールの導入に係る補助制度の把握と運用経費の捻出方法の検討・・・・・・・・

28

チャプター３ 情報共有の仕組みの青写真づくり（仮設計）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 30
3-1 医療・介護の現場における現状・課題の把握 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

31

3-2 情報共有の仕組みの仮設計・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

３3

チャプター４ 情報共有の仕組みの本設計・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

40

4-1 事例検討を通じた情報共有の意義とＩＣＴツールの有効性の共有・・・・・・・・・・・・・・・

41

4-2 情報共有の仕組みの本設計・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

４5

チャプター５ 運用ルールの設定と試験運用・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

４8

5-1 運用ルールの設定及びマニュアルの作成・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

４9

5-2 試験運用の実施・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５4

チャプター６ トライアルとＩＣＴツールの本格稼働・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５5

6-1 トライアルの実施・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５6

6-2 ＩＣＴツールの本格稼働 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５8

6-3 ＩＣＴツールの使い手に対する的確なサポート ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５9

チャプター７ 運用開始後の対応・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

60

7-1 ＩＣＴツールの使い手の拡大と普及・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

61

7-2 定期的な振り返りと運用実績の評価・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

61

7-3 情報共有の仕組みの改良・改善・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

62

7-４ ＩＣＴツールの継続的な運用にかかる財源の確実な確保・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

62

付録

6３

成熟度の自己評価（チェック表）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

はじめに

医療・介護の情報共有は、
地域包括ケアシステムの基本

高齢になっても住み慣れた地域で暮らし続けることができる社会を実現するため、医療、介護、住まい、予防、生活支援に関わるすべての機関や人が連携しながら支え合っていく「地域包括ケアシステム」の推進が、いま、強く求められています。
地域包括ケアシステムは、病院、訪問看護、薬局、介護施設、在宅介護、行政など、多機関・多職
種が関わりをもちながら推進されるものです。
多機関・多職種が関わるが故に、それぞれが持つ情報を共有し、情報を必要としている人が、必要な時に、必要な情報を入手できる環境を作り、的確な対応によって高齢者のＱＯＬを高めていく
ことは、地域包括ケアシステムの推進にとって重要な取組であると考えられます。

1

■地域包括ケアシステムにおける医療・介護情報共有の意義

地域包括ケアシステムの中心には患者・利用者がおり、それらを取り巻き、関わりをもつあらゆる機関や人がこのシステムの担い手となり、それぞれが連携し、カバーしながら、患者・利用者の健やかな暮らしをサポートしていきます。
例えば、― 病気で入院し、退院した後はいったん老健施設に入所。その後は自宅に戻り、在宅医療と訪問看護を受けながら、ホームヘルプサービスも利用 ―といったケースの場合、そこで関わりをもつ機関や職種は多岐にわたり、関係者が相互に情報を共有
し、各自の役割を担っていくことが求められるでしょう。
関わるすべての人が必要な情報をもち、情報に基づいて判断・行動し、その過程や結果の情報を相互に共有できる仕組みは、地域包括ケアシステムを的確に運営する上でのインフラの一つといえるのではないでしょうか。中でも、医療と介護の情報共有は、特に重要度が高いと考えられます。

出典）厚生労働省2

■本手引きについて
本手引きは、今後、情報共有のための仕組みを構築しようと考えている地域、さらに、既に構築済であるものの十分に活用されていない地域の関係者に向けた、医療・介護の情報共有に係る仕組みづくりの参考書です。
情報共有の仕組みの中でも、本手引きでは、特にＩＣＴの活用に焦点をあて、ＩＣＴツールの導入から活用に至るまでのプロセスを解説しています。
手引きの作成にあたっては、実際に地域包括ケアの現場で汗をかき、医療と介護の情報共有を進めてきた地域の実践事例を多く紹介しています。

■留意事項□本手引きは、ICT ツールを活用した医療と介護の情報共有について解説していますが、費用面等の制約により、ＩＣＴツールをオーダーメードで開発するケースは極めて少ないと考え、既製の ICT
ツールの活用を前提としています。
□本手引きは、新規に ICT ツールの導入を図る地域だけでなく、既にツールを導入しているものの上手く活用できていない等の地域の方にとっても参考になる情報を記載しています。
新規導入地域の方はチャプター１から順番に、既にツールを使用されている地域の方は下記を参考に、関連するページをご参照ください。

新規にツールを導入する場合

チャプター１から順に参照

すでにツールが導入されている場合
下記のページを参照
２ 情報共有の仕組みの本設計

情報共有に係る目的の明確化

国の動きの把握ツールの使い手に対する的確なサポート

医療・介護の現場における現状・課題の把握ツールの使い手の拡大と普及

２ 情報共有の仕組みの仮設計

定期的な振り返りと運用実績の評価

事例検討を通じた情報共有の意義とＩＣＴツールの有効性の共有
成

情報共有の仕組みの改良・改善

度の自

3

評価 チ

）

■本手引きの全体構成
目的の明確化に情報共有に手引き（案）の組 地域は、に用 ている地域は、

ツール

に
の

基本
推進メンバーの推進体制の構築

定チーム内認識あわせ

２ 基本的情報の把握

情報共有のタイプの把握

国の動向把握の作成 仮設計）

３

設計

現場での現状・課題把握
ア ン
アンケート
強会・セ

補助制度の調査

ツールの把握

共有

き情報

使用する

ツールの

ー 等

なタイ

情報
定

運用 スト

の 定

体体 図の作成

本設計
事例検討を通じた情報共有の意義とＩＣＴツールの有効性の共有

仮設計内 の検使い手の意識の 成

本設計 仮設計）運用ルールの設定
運用ルール・規約作成

マニュアル作成

ツールに求める要 ・仕 の確認

ード、 フト、

意受 方

の

各種

ト ー 構成の設定

試験運用

トライアル

的確な使い手サポート

本格稼働

の 定

導入スケジュ ル設定

トライアル成果の共有・運用後対応
定期的な振り返り

仕組みの改良・改善

成果・課題の共有
財源の確保

使い手の拡大・普及

活用成果の増大成 度の自 評価 チ

4）

■本手引きの重ポイ ト

本手引き 案）には、ICT ツールを活用した医療・介護情報共有の仕組みづくりを進める上で必要となる取組及びプロセスを記載していますが、そのうち、特に重要なポイントとなる点をすると次の通りです。
（１）情報共有の目的の明確化 P8～9）
ICT ツールはあくまでも医療・介護の情報共有や連携を促進するための「手段」であり、それ自体が目的ではありません。
検討の段階では、まず、「何を目的とするのか？」「到達したいゴールは何か？」を明らかにすることが重要です。
（２）推進主体の構築と推進メ バーの確保 P10～16）
推進体制の構築と推進メンバーの定は、その後の進捗を左右する重要なポイントであり、特に中心的な役割を担う人材の確保が重要です。
中でも、推進主体と ICT ツール提供企業の間に入り、両者の橋渡しができる人材や、会議や ーショ プ等をファシ テートし、何が重要で、どこに焦点を置いて情報共有を進めるべきなのかを導ける人材の存在は重要であり、これらの人材が地域の内部で確保できない場合は、外部から招聘を含めて検討することも必要です。
（３）基本的な情報の把握 P19～29）
医療と介護の情報共有については、国もその促進を図っており、今後の医療・介護連携における情報共有のあり方に大きな影響を与えることが予 されるため、国の動向把握が必要です。
導入する ICT ツールは既製のものを利用することが予されるため、既製の ICT ツールにどのようなものがあり、どんな特徴があるか、事前に調べておくことも必要となります。
あわせて、ICT ツールの導入やその運用のために活用できる補助制度や支援策ついて確認していくことも重要です。
（４）共有

き情報とフローの整理 P31～39）

アンケートや ア ン 等を通じ、地域包括ケアシステムに関わる各機関や各職種の方々が「どんなことに困っているのか？」、「情報共有が進めばどんな良いことがあるか？」といった点を把握し、共有すべき情報を形にしつつ、「誰が持つどんな情報を、誰がどんな時に必要とするか」というフローのするプロセスが必要となります。このをもとに、情報共有の仕組みの体像）を描き、あわせて、それに適した ICT ツールを 定します。
（５）ICT ツールの有用性と 用 る意識の醸成及び共有 P41～44）
実際に ICT ツールを活用する職種の関係者が、ICT ツールを活用することの意味や有用性を認識し、自分たちのためのツールとして、積極的に活用する意識を高めることが重要です。
実際の患者や介護サービス利用者のケアを題材とし、そこで ICT ツールを活用した場合に、どういう対応が必要か、得られる成果や課題は何かを検討する機会を設けること等が有効です。
5

ICT の活用促進に際しては、ICT を活用してつながる人 士が顔の見える関係にあることも重要な要であり、そのためにも、このように顔を合わせて検討を行う機会づくりが重要です。

なお、このプロセスは、既に ICT ツールを導入したものの有効に活用されていない地域が、利活用の活性化を目指す場合にも重要な意味をもちます。
（６）ICT ツールのトライアル利用の実施と導入、利用開始後のフォロー P56～62）
ICT ツールの 定後は、ツールを利用可能な状態にした上で、トライアル運用を行います。トライア
ルでは、実運用に移行した場合の具体的な動きをイメージできるようにするほか、トライアル参加者には ICT ツール活用の伝道師的な役割も期待されます。
ICT ツールが本格稼働し、運用が開始された後は、サポート体制を強化し、ツールの使い手の支援を丁寧に行いながら、使い手の一層の拡大を図ることが必要です。
技術の進歩は絶えず進み、さらに、国の動きも変化することから、それらの動向を注視しつつ、必要に応じて更新を図ることも必要です。

6

チャプター

１
医療・介護の情報共有に向けた
基本的な条件の整理
なぜ医療・介護の情報共有が必要なのか？ ICT を活用することで何を得たいのか？
まずはその目的を明確にすることから始めましょう。
目的を曖昧にしたままＩＣＴツールを導入した場合でも、いま一度最初に立ち返り、そもそも何のために情報共有を図るのか、改めて検討してみることが重要です。
目的が明確になったら、推進体制を構築します。中心となって推進するメンバーをを作り、メンバー間での認識合わせを行いましょう。

1-1 情報共有に係る目的の明確化
1-2 推進体制の構築
1-3 チーム内での認識合わせ7

定してチーム1-1 情報共有に係る目的の明確化
ICＴツールはあくまでも医療・介護の情報共有や連携を促進するための手段であり、それ自体が目的ではありません。
実現したい目的がまず先にあり、その目的を達成する上で、「もしもＩＣＴツールの活用が有効であるならば活用する」と考えるべきでしょう。
したがって、検討の初期段階で最も大切なことは、「何を目的とするのか？」「到達したいゴールは何か？」を明らかにすることです。
まずは、情報共有によって何を成し遂げたいのか、その目的の設定から始めましょう。既に ICT ツールを導入している地域の中には、目的を明確にしないままツールを導入したケースもあると考えられますが、最初に立ち返り、本来の目的を明確にすることが必要です。

何を目的とするかについては、それぞれの地域の状況によって異なると考えられますが、先行事例を見ると、概ね下記のようにされます。

「医療・介護の質の向上」や「患者・利用者や家族のＱＯＬの向上」といった目的は最も一般的と考えられますが、最終的に医療費や社会保障費の削減につなげることを目標にする地域もあるでしょう。
何を目的にするかにより、情報共有を図るべき対象機関や共有する情報の中身が異なり、ＩＣＴツールに求める機能も変わってきます。

情報共有の主な目的（例）
主な目的の例・医療・介護の質の向上
・在宅患者、家族の QOL の向上
・医療・介護人材、スタ フの業務効率化、働き方改革
・施設・機関のコスト削減
・医療費、社会保障費の削減

8

【小樽市事例】
多職種ネットワーク構築システム『おたるワ チーム』の目的と概
小樽市は、都市の中でも高齢化が進み、在宅療養中の高齢者が比較的多いまちです。小樽市医師会では、特に在宅医療の担い手であるニの医師も高齢化が進んでいることから、在宅ケアを支える多機関・多職種と効率的に医療情報を共有し、患者が安心して在宅療養を送ることができ、長く QOL を維持・向上することを目的として、ICT の導入を 定しました。
小樽市における多職種ネットワーク「おたるワ チーム」の概・多職種で患者に対するチーム目標を設定
目的

・ICT を活用して多職種がその目標達成に向けて効率的な連携とタイム ーな対応を行い、より質の高いケアを実現し、患者のＱＯＬの向上やご家族の安心感の成を図る

・おたる地域包括ビジョン協議会 事務局：一般社団法人小樽市医師会）が関係機関に対し、必要な期
概要

間、随時タブレ ト等を貸出し・地域

体で一システムを導入することで、連携先の変更等にも柔軟に対応可能「おたるワ チーム」の目的と概りつけ医
ケア ネ ャー

く報 があり患者の 態の 変化に
いち く対応できる生活のムがわかり患者にあった 薬指導が行える

じ視点で
・共有し
効果的な連携ができる

おたるワ チーム
方した薬 の効果をアルタイムで実感できる

に

ンチーム方
った共有情報
どんな事象がでどう対応すればよいかわかる

療方 に って生活をサポートできる

ワ チーム

ポートに
る
的で の い

ル ー

護

の

向

の醸成
小樽市

事例

出典）おたる ンチーム資料を元に作成

9

り、

、

の向

設定 た目的1-２ 推進体制の構築（１）推進主体の構築
目的が明確になったところで、次に、誰が中心になってＩＣＴの活用を推進していくのか、推進体制づくりを進めます。
先行事例を見ると、「行政主導による推進」、「医師会主導による推進」、「民間主導による推進」など、推進体制は目的や地域の実情により異なっています。

ＩＣＴ 用に る情報共有の推進主体（例）推進主体のパターン

主な該当地域

行政 公立病院を含む）を中心とする主体が推進

名寄市、砂川市、道南地域医師会を中心とする協議会が推進

北見市、小樽市、室蘭市

民間が中心となって推進

札幌市北区、東区
旭川市 のちに主体を医師会へ移管）

推進体制づくりには、「ICT 活用の目的」、「情報共有を強力に進めたいと考える機関や人材」、「地域包括ケアシステムを形成する機関の立地状況やその役割」、「行政の意向」、「医師会や関係機関の意向」、「財源や支援策」など、多 な要因が影響すると考えられます。
推進体制がどのパターンであっても、目的を達成するため、熱意を持って情報共有を進めていくメ
ンバーの存在が重要です。

地域の事情にあわせた推進体制の構築

推進主体の内部には、情報共有の仕組みづくりを検討する ーキン

ループや推進チームを置

き、さらに、ICT ツールの運用に係る事務局組織を編成する形態が考えられます。
あわせて、組織規約のや運用規約の策定も必要です チャプター５を参照）。

10

（２）行政の関与について
地域包括ケアシステムは、利用者を中心とし、地域に存する医療・介護・住まい・暮らしに係るすべての資源を活用しながら推進されるものですが、それらの関係機関と調を図り、つなぐことができるのは行政 自 体）をおいて他にありません。
行政は地域包括ケアシステムにおける要の位置にあるといえますが、医療・介護の情報共有の仕組
みの構築においても、多くの機関の協力が必要となり、行政 自体）が中心的な存在を担うことが重要です。
先行事例を見ると、行政が主体となってＩＣＴツールの活用がスタートした地域はその後の利用が活発化する傾向がみられます。
ICT 活用による情報共有を民間主導によって進めている地域、あるいはこれから進めようとしている地域においても、行政を巻き込み、 解を得ながら共に進めていくことが重要でしょう。

行政の役割、行政への期待の例
行政の役割・行政への期待 例）
・地域包括ケアシステムの要の位置にあり、関係諸機関との調 を図る
・地域包括ケアシステムの目標、推進方、施策の共有、浸透、実施を進める

・情報共有の仕組の構築に係る予算化、補助・支援制度の活用を進める
・自らも情報共有のためのＩＣＴツールの使い手となり、文書の公開、申請受等を推進する・情報共有システムへの医療機関の参加を促す
・・・・・・

途中

行政 本格的に 加 た函館市のケース

函館市を中心とする道南地域では、2006 年から、市立函館病院と民間の医療機関が共
域医療連携

で、地

ト ー 「道南ＭｅｄIｋａ」 ツールとしてＩＤ-Ｌｉｎｋを使用）を立ちあげ、運用してきましたが、当初、行政は積極的に関与しない形で推移しました。
2015 年度から在宅医療・介護連携推進事業を実施するにあたり、医師会の「函館市医療・介護連
携センター」 市委託）が事業の推進を担うこととなり、紙媒体の情報共有ツール「はこだて医療介護
連携サマ 」が作成されるなどの取組が進みました。さらに、函館市内のての中核病院が「道南ＭｅｄIｋａ」に参画したことで、市としても、医療・介護連携のＩＣＴツールに「ＩＤ-Ｌｉｎｋ」を推奨することとなりました。
現在は、「医療・介護連携におけるＩＤ-Ｌｉｎｋの活用推進 ーキン

ループ」 事務局：函館市医療・介護連携センター）が設置され、試験運用等を図りながら、介護側の活用方法 紙媒体ツールのＩＣＴ運用）を検討中です。

11

地域医療

ネットワーク「道南ＭｅｄIｋａ」と行政の関係の経緯

12

（３）推進メ バーの確保とチームづくり
推進体制づくりとともに、中心的な役割を担うメンバーの確保とチームづくりが必要です。
行政が主体となって進める場合は、地域包括ケアシステム推進の担当部門や医療・介護分野の担
当部門の職員が推進役を担うことが考えられますが、多機関・多職種の連携・協力・解が必須の取組であることから、外部から適任者を募ることも必要でしょう。

中

的な役割

う推進メ バーの例

中心的な推進メンバーは、情報共有を進める目的や、情報共有を図る範囲等によって異なると考えられます。一般に、中心的な役割が期待されるメンバーの例は次の通りです。
【内集める人材】

行政の職種期待される役割

当

地域包括ケアシステム推進の立場から、情報共有の推進に向け、関係機関及び関係者と協議しながら、計画の立案・遂行に中心的な役割を果たすことが期待されます。

中核病院関係
（医

、地域

当

他）

地域包括ケアを進める上で、特に介護側や薬室

診療医師などにとって、利用者の診療情報の共有は重要度が高いと考えられます。このことから、推進者の中に病院関係者 医師が望ましい）がいることが望まれます。
在宅診療を行う医師は、患者の状態を絶えずモニターする必要があるため、訪問看護師やヘルパー等と訪問時の情報を共有することが必要となります。このため、在宅診療医自らがオー ーとなってＩＣＴツールを導入し、患者を中心とするチームで運用するケースもみられます。

ケア ネ ャー

ケアマ ジャーは利用者に対する介護サービス提供の要となり、情報センター的な役割を担う人材です。地域内で活動するケアマ ジャーの中から適任者を見つけ、ともに推進するメンバーになってもらうことが重要です。
薬

師は

方された薬

が適切に

用され、効果をあげているかを知る必要があり、そのため、医師や訪問看護師、ケアマ ジャー、ヘルパー等との情報共有ニー が高い職種であると考えられます。

上記のうち、地域の中核病院における利用者の診療情報は、介護側にとって極めて共有ニー
高い情報であると考えられますが、これについて病院側のが解を得ることは、最も ードルが高い課

題の一つと考えられます。
医療機関の中で地域連携室は、介護側が最も多く接触する組織だと考えられます。したがって、まずは地域連携室と情報共有を図ることを目標に情報共有の意義を説き、解を得ることが重要です。

なお、在宅時の健康状態を把握する必要性の高い診療科 循環器科等）では、ド ターのられやすいでしょう。

13

解も得

一方、下記の人材は、中心的な推進メンバーとして極めて重要ですが、一般に、内部での確保が難しいと考えられる人材です。このため、外部からの招聘を前提に検討することが現実的でしょう。
【外

招聘 ること 有 と考え れる人材】
職種

期待される役割

推進チームとＩＣＴ企

推進チームとＩＣＴツール提供企業の間に入り、両者の橋渡しができる人材が必要です。

業との橋渡必要となる機能の

る

人材

択と仕

への落とし込み、見積書の精査 「相場と比べて高くないか」、「これとこれは不要ではないか」を見抜く）等、重要な役割を担います。
内部での確保が困難と考えられるため、外部からの招聘が現実的といえるでしょう。

会議のプロー ショ プや各種会議をマ ジメントし、発散しがちな場を一定の方向に導いていけ（ファシリテーター）

る、いわば「会議のプロ」 ファシ テーター） の存在が極めて重要です。
現場を知りすぎていないからこそ、コトの本質に迫り、議論を喚起しつつ合意・共有へと導くことが可能となります。
ＩＣＴと

、プロフ

ショ ルなスキルが求められることから、外部からの招聘が現実的といえるでしょう。

「ICT に明るいだけの人」には注意！

ICT の活用に関する知識やスキルは、情報共有を進める上で必要ではありますが、必要以上にＩＣＴに明るい人材の存在が逆効果となる場合もあります。
単に、「PC の操作に詳しい」「
由だけで人材をト ー の知識がある」「自分でプロ ラムを組める」といったぶと、その人材の個人的な興味や関心によって、結果的に必要のない機能を択してしまったり、過大な投資につながってしまうといったケースも考えられます。
本当に必要なのは、単にＩＣＴに明るいだけの人材ではなく、チームとツール提供企業の間に入り、両者の橋渡しができる人材です。例えば、現場からの実情や要望を踏まえ、機能を絞り込み、ツールの仕 に落とし込むことのできるスキルや、業者からの見積書を精査できるスキルが必要です。
こうした人材が内部にいればＯＫですが、該当者がいなければ、外部から招聘する方法をことが有効でしょう。

14

択する

名寄市における推進体制とチームづくりの例
名寄市では、最初に広域医療圏における医療機関士の情報

ト ー が構築され、後に、医療・介護の連携システムが構築されることとなりました。
推進にあたっては、下記メンバーが中心的な役割を担いつつ、多職種を巻き込みながら、及、浸透を図っていきました。

出典）名寄市資料をもとに作成

15

解、普

名寄市では、医療介護連携

ト ー の構築にあたり、ICT 担当とファシ テーション専門家を外部から招聘しました ファシ テーション専門家は北海道のアドバイザー事業を活用）。
このように、専門的なスキルをもつ人材を外部から登用することも重要な方策といえるでしょう。
なお、名寄市で各人材がどのような役割を担い、どの場面でどのように行動してきたかについては、「北海道名寄市あった

ICT 物語」にその詳細が記載されています。
「北海道名寄市あった

ICT 物語」 ウェブ イト出典）「北海道名寄市あったか ICT 物語」のウ ブサイト
https://nyhoukatsu01.wixsite.com/nayoroict16

1-3 チーム内での認識合わせチームが編成されたら、各自が持つ情報や、自身が感じている地域包括ケアシステムの現状、直面している課題、今後の方向性等について、幅広い 点から検討を行い、認識合わせを行いましょう。
実際にどのような機関や施設を結び、どんな情報を共有するのか、どんな仕組みが必要となるか等、より精度の高い計画づくりのためには、認識合わせの後に、 ア ン やアンケート、強会・研会等を通じて検討します チャプター３を参照）。
したがって、ここでの認識合わせはあくまで大まかな内で構わないでしょう。例えば、設定した目的を達成するために、情報共有面でどのようなことが可能になれば良いかを考え、それに向けた方法論を考えていくことで、どういった仕組みが必要になるかが見えてくると考えられます。
あわせて、情報共有に向けた手順やスケジュールの認識合わせも重要です。

「在宅患者、家族の QOL の向上」を目的とする場合の検討例
情報共有面でどんなこと・医師、訪問看護師、ケアマ ジャー、ヘルパー等、関係する

できれば良いてのスタ フが情報を共有できる

・いつでも、どこでも、絶えず最新の情報を入手できる・訪問時に必要なケアの内について、タイム ーに指示が得られる

・時間にとらわれず、連絡・報 ・確認ができる
・患者の家族にも安心感を与え、信頼してもらえる
その他・・・・・・

そのために検討きことは何

・どの機関、組織、職種等で情報を共有すべきか？
・どういった情報が共有されるべきか？
・ICT ツールに求める機能はどんなことか？
・誰を巻き込む必要があるか？
その他・・・・・・

17？

チャプター

２
医療・介護の情報共有に係る基本的な情報の把握
医療と介護の情報共有については、国もその促進を図っており、とくに電子カルテの標準化等、医療情報面での取り組みが進んでいます。こうした国の動きは、今後の医療・介護情報連携の在り方に大きな影響を与えることが予されるため、その動向の把握が必要です。

また、ＩＣＴツールをオーダーメードで開発することは費用面等から現実的ではないと考えられるため、多くの場合、既製のツールやサービスを利用することが予されます。既製のＩＣＴツールにどのようなものがあり、どんな特徴があるか、事前に調べておくことが必要です。
ＩＣＴツールの導入には補助制度を利用することが考えられますが、どのような制度があるかを確認するほか、運用費用を誰が負担するのか、現実的な手法を 定していくことも重要です。

2-1 国の動きの把握
2-2 情報共有のタイプの把握
2-３ 各種 ICT ツールの把握
2-４ ＩＣＴツールの導入に係る補助制度の把握と運用経費の捻出

18

の検討

2-1 国の動きの把握
医療・介護の情報共有やデータ利活用は、国としても取組を進めています。このため、国の動きを注視することが重要です。

（１）オ ライ 資格確認 システム
厚生労働省では、平成２９年１月より、健康・医療・介護情報のビ

データのプラ トフォームを構築し、個々人にとって最適な医療・介護サービスの提供と健康管に役立てることを目的とした「データヘルス改革」を推進しています。
この改革に基づいて、令和３年１０月には、マイ ンバーカードを健康保険として利用することが可能になるとともに、「オンライン資格確認等システム」 以下、オン資システム）の運用が開始されました。オン資システムを導入する医療機関・薬局の窓口において、マイ ンバーカードをかざすか、または健康保険の券面情報を入力することにより、患者が加入する医療保険や自負担限度額等の資格情報が確認できるようになりました。
また、マイ ンバーカードを健康保険
定健診情報や薬として利用する患者は、マイ ポータルを通じて、自身の特情報を確認することができるほか、本人の情報を閲覧することができます。令和４年９月には薬意があれば医療機関・薬局も患者の情報・特定健診情報に加えて、診療情報も閲覧できるようになりました。
令和５年４月からは、医療機関・薬局において、オン資システムの導入が原則義務化となります。また、政府は令和 5 年秋頃に健康保険 を廃止し、マイ ンバーカードに一本化する方 を示しています。今後、オン資システムの普及拡大が進む中で、医療機関・薬局においては、患者の資格情報や過去の薬情報、診療情報を円滑に取得することができ、より適切かつ迅速な医療の提供に役立てることが期待されています。
オンライン資格確認等システムの概要図出典）厚生労働省資料

19

（２）医療・介護の情報共有やデータ利用に向けた国の 向性

国は現在、オン資システムを導入している医療機関・薬局のト ー を活用して、各医療機関が持つ患者の電子カルテ情報を医療機関 士等で共有・交換できる仕組みを令和 6 年度以降に稼働す
る方向で検討を進めています。
まず、電子カルテ情報を交換するための標準規格を採用し、「診療情報提供書」・「退院サマ 」・「健診結果報書」の３文書と、「傷病名」・「アレルギー」・「感染症」・「薬禁忌」・「検査 救急、生活習慣病）」・「 方」の６情報を共有する方 が 定されています。
さらに、国は、オン資システムの業者や自ト ー 拡充により、将来的には医療分野のみならず、介護事体が保有するそれぞれのデータベースを接続し、国民の医療・介護情報を一元的に管閲覧・交換できる情報基盤

・

国医療情報プラ トフォーム）の構築を目指しています。

しかしながら、介護情報については紙ベースでの記が進んでいません。介護情報を「や文書の作成・管が主であり、デジタル化

国医療情報プラ トフォーム」にどのように接続し、どのように取り扱うかは未だ不透明の状況です。こうした中、令和４年９月には「健康・医療・介護情報利活用検討会 介護情報利活用 ーキン

ループ」が立ち上がりました。「科学的介護情報システム LIFE）」(令和３年４月稼働)や「ケアプランデータ連携システム」(令和５年４月稼働予定)等の状況を踏まえながら、閲覧・共有することが必要な介護情報の 定や標準化が検討されています。
「

国医療情報プラ トフォーム」の将来像

出典）医療 DX 推進本部資料20このように、国としても医療・介護の情報共有やデータ利活用を進める方向にあり、随時される予定のシステムは、地域の医療・介護連携を図る上で活用する ICT ツールの一つとなるでしょう。ただし、このことによって、現在 国各地域で運用されている既製の ICT ツールがなくなるわけ
ではありません。
国のシステムと各地域のシステムでは、使える機能や得られる情報の内・量などが異なるので、それぞれのシステムが補完し合う形で活用していくことが望まれます。そして、如何なる ICT ツール

であっても、活用するための体制・仕組み・ルール等を関係者間で検討することが何よりも重要です。
国の動向については、関連する会議や分科会等の議論経過が、逐次、国のウ ブサイトで公開されていますので、絶えず参照し、確認することが必要です。

【参考ウ ブサイト】「経済財政運営と改革の基本方

2022」 骨太の方）

https://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/cabinet/2022/decision0607.html「医療 DX 推進本部」
https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/iryou_dx_suishin/index.html「データヘルス改革推進本部」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000148743.html「健康・医療・介護情報利活用検討会」
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_09958.html「オンライン資格確認の導入について」
https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_08280.html「医療分野の情報化の推進について」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/iryou/johoka/index.html「介護現場における ICT の利用促進」
https://www.mhlw.go.jp/stf/kaigo-ict.html

21

2-２ 情報共有のタイプの把握
医療・介護情報のうち、どの情報を、どの機関や職種と、どのように共有するかについては、各々の地域における医療・介護資源の状況や、それぞれが担う役割及び相互の関係性等によって異なると考えられます。
北海道内の地域を例にあげると、それらは主に生活圏域に照らして、おおよそ下記のタイプにされます。

医療・介護資源

みた地域のタイプ※3 タイプのほかに、在宅医療を中心とする多職種チームの狭義のサービス調 等に ICT ツールを活用するパターンもある。）

ト ー で、在宅患者の療養状況の共有や医療・介護の情報共有の仕組みを考えるうえで、まずは自地域が上記のうちどのタイプに該当し、それを受けて、どんな情報を、どの機関や職種と、どのように共有するべきかをイメージしてみましょう。

22

2-３ 各種 ICT ツールの把握
ＩＣＴツール等をオーダーメードで開発することは、費用や更新等の面で現実的な択ではないと考えられます。
地域包括ケアシステムの推進に資するＩＣＴツールが複数の企業から提供されていますので、どういったツールがあり、どんな特徴があるのか、導入・運用費用はどの程度か等を サーチしましょう。

（１）ICT ツールのタイプ
ＩＣＴツールは、「 ループウ ア型ツール」と「ＳＮＳ型ツール」に大別され、前者は主に電子カルテ情報、医療側の情報の共有に使われ、後者は在宅患者の々の療養経過など動きのある情報を共有する場合に多く活用されています。
情報共有ツールの くみ（２）主な ICT ツールの例
北海道内で、医療・介護の情報共有のために利用されている ICT ツールの主なものは下記のとおりです。
道内で利用されている主な ICT ツールの例
タイプ

ツール名

概要

ループウ

ID-Link

・自社・他社を問わず、標準化技術を用いて、各システムやサービスと連携

ア型

エスイーシー製）

・病院の電子カルテ情報の共有が可能
・各患者の情報を 1 画面で共有でき、患者の名寄せも可能

HumanBridge富士通製）

・地域の中核となる病院の患者情報を、ニ等でも参照可能。

ト

環境があれば介護施設でも閲覧可能
・メンテ ンスコストが高い

ＳＮＳ型

ＧｒｏｕｐＳｅｓｓｉｏｎ

・他の

ループウ ア型ツールとあわせて使うことで、医療介護情報連携を図る例がみられる 例：北見市）
バイタル ン
帝人ファーマ製）

・タイムライン形

で、患者のケア情報や診療時に撮影した画像の共有が可能
・小規模市町村や在宅診療医がチームで使用する例が多い

23

タイプ

ツール名

概要

ひかり ンチーム SP

・在宅診療医が中心となり、患者に係るスタ フチーム内での情報共有に活用するケースが主 例：小樽市）

NTT テ ノ ロス製）

・患者の家族との情報共有も可能
・ID-Linｋとあわせて使うことで、医療介護情報連携を図る例がみられる

Team

例：名寄市）
ループウ

CoEsse・すべての参加機関で情報の開示・参照が可能

ア・ＳＮＳ

ヘルスケア レイショ

・非

一体型

に高額なツールである・介護施設の情報も連結可能だが レセプト情報のみ）、高額であるン 製）

道内主 地域におけるＩＣＴツールの使用状況
地域名
函館・道南

ツール名
ID-Link

タイプ

特徴

ループウ

○情報開示機関 病院：15 機関、診療所：5 機関）の電子カルテとア型の連結により、医療情報が ID-Link に自動的に共有され、参加機関に共有○情報の公開範囲 参加機関への参照権限与）や共有項目は情報開示機関が設定可能
室蘭市

ＣｏＥｓｓｅ

ループウ
ア・ＳＮＳ
一体型

○

ての参加機関において情報開示・参照が可能 SS-MIX2 等の標準規格に対応した電子カルテやレセコンであれば異なるシステム開発会社間であっても連結可能）○介護レセコンとの連結が可能であるが、自動的に共有できる情報は介護給費請求情報のみ○情報の公開範囲 参加機関への参照権限与）や共有項目は情報発信者が設定可能○個人間・ ループ間で即時情報の共有
名寄市

ID-Link

ループウ
ア型○情報開示機関 病院：4 機関、診療所：2 機関、調薬局：7 機関）の電子カルテや薬局レセコンとの連結により、医療情報や調情報が自動的に共有され、参加機関に共有○情報の公開範囲 参加機関への参照権限与）や共有項目は情報開示機関が設定可能
Team

SNS 型

○個人間・ ループ間で即時情報の共有○ID-Link との連結により、 方・検体検査・調情報が自動的に共有 ID-Link にア セス権限がない訪問介護や ループホーム等も参照可能）○行政システムとの連結により、患者・利用者の介護認定情報が自
動的に共有
北見市

DASCH Pro

ループウ
ア型

○システム開発会社と共で独自開発した施設間

士の ループウ ア○電子カルテ等の他のシステムとの連結対応はしておらず、手入
力による情報の登が必要○「救急医療情報 Pad」という救急隊向けの機能があり、搬送先を定する際の支援情報を集約 緊急連絡先、かかりつけ医、病名、Group
Session

SNS 型

○個人

薬情報、禁忌等）
士で連絡や情報共有を行うためのツール 主にケアマ

ジャーとサービス事業者間のサービス調等に活用）○電子カルテ等の他のシステムや DASCH Pro との連結対応は

24

地域名

ツール名

タイプ

特徴
しておらず、手入力による情報の登

砂川市

Human

ループウ

Bridgeア型が必要○砂川市立病院の電子カルテと連結し、市立病院が持つ医療情報を共有○参加機関のうち医療機関に対しては、電子カルテ内の情報を開示○介護事業者・施設に対しては、一部公開しない情報を設定 各介
護事業所・施設が希望する情報項目を個別に設定）
小樽市

ひかり ンチー

SNS 型

ム SP

○個人間・ ループ間で即時情報の共有○療養方とモニタ ン に必要な情報項目を設定の上、在宅医の指示や在宅患者の療養経過を多職種チームで共有○アイコン 示により時列で状態変化時の重要度を可視化 特に注意が必要な時は赤）○家族連絡用の機能を用いて在宅患者本人・家族への情報共有が可能 在宅患者本人・家族からの情報提供や連絡も可能）
旭川市

バイタル ン

SNS 型○在宅医の指示や在宅患者の療養経過を多職種チームで共有

札幌市北○「在宅患者のバイタルデータの ラフ化や、

区・東区
上士幌町

○個人間・ ループ間で即時情報の共有
薬情報、多職種関

係者の訪問スケジュールを管バイタル ン

SNS 型

〇町内の

ニ

、老健施設、訪問看護、訪問

ビ 、通所

ビ 、地域包括支援センター、介護事業所、社会福祉協議会、薬局、訪問看護ステーション、福祉用具レンタル業者が参加し、情報を共有〇バイタル ン は十勝医師会の推奨ツールであり、十勝管内の他の町村にも導入されている

なお、各社のツールを実際に使用している事例については、下記の報書に詳細な利用状況のレポートが記載されています。
「北海道の地域住民に関する医療・介護情報の共有システム構築に係る調査研究報 書」
https://www.hit-north.or.jp/cms/wp-content/uploads/2022/04/r3_rouken_houkoku.pdf

25

ICT ツール 検討 る際のポイ トは、
診療情報（電子カルテ情報）の共有にあり！
医療・介護の情報共有のために使用する ICT ツールを検討する際、患者・利用者の診療情報を共有する際の利便性が、ツール定の重要なポイントとなります。

病院等で電子カルテに記載された診療情報を介護側でも閲覧可能にする機能をもつ代的なＩＣ

Ｔツールとしては、ID-Link とＨｕｍａｎ Bridge が挙げられます。これら２つのツールは、電子カル
テに記載された情報を二重入力なしに自動的に公開が可能です。他のツールは、診療情報をオートマ
ティに公開することが不可能であるか、または、それが可能であっても非に費用が高額なものとなります。
一方で、ID-Link とＨｕｍａｎ Bridge は医療機関向けツール
介護側が必要とする連絡・調ループウ ア型ツール）であり、・確認といったＳＮＳ型機能が弱いという課題があります。このため、診療情報の共有が可能で、かつ、介護側が必要とする機能の双方を満たすためには、ID-Link またはＨｕｍａｎ Bridge とＳＮＳ型ツールを併用する形態が現実的な 択となります。

電子カルテを導入している医療機関や、ICT ツールを活用している在宅医、介護施設などが域内に存在する場合は、各機関がどのメーカーのどんなツールを活用しているか、さらに、それらをどのように活用し、どういった課題を抱えているか等について調べておくことも重要です。
また、ＩＣＴツールの中には、導入前に「お試し利用」が可能なツールもありますので、使い勝手や機能性等を知る上で、主要メンバーがまず試してみることも有効でしょう。

26

無料の ービス

用 る場合の注意点

電子カルテ等の医療情報と介護情報を１つのツールのみで共有することは現状ではできないため、複数のツールを併用することで共有を図っている例が見られます。この場合、介護情報の共有のために、使用料が無料の情報共有サービスが用いられるケースもあると考えられます
こうしたサービスは民間サービス事業者が提供しており、使用料が無料である点は好材料ですが、そのサービスが長期にわたって継続的に提供され続けるとは限らず、突然サービスが停止される
ス もあります。
このため、無料のサービスを活用する際は、そのサービスが利用できなくなった場合の対応策を予め検討しておく必要があります。具体的には、他の類似サービスにどのようなものがあり、それへの乗り換えが可能か？といった検討や、乗り換えにあたっての制約、コストや準期間など、関連

する情報を収集しておくことが大切です。
また、そうした情報は、無料サービスの活用開始後も、絶えず最新の動向を サーチしておくことが大切です。

27

2-4 ＩＣＴツールの導入に係る補助制度の把握と運用経費の捻出の検討

ＩＣＴツールの導入については、初期費用を補助金等で賄うケースが一般的であることから、どういった制度が活用可能かを把握しておきましょう。
北海道内の地域で実際に活用された制度としては、下記のものがあります 既に終了した制度も含む）。
補助制度には期限がついていますので、最新情報の確認が必要です。
北海道内の地域で 用された補助制度の例（ に終了 た制度 含 ）制度名

主な活用地域

北海道地域医療介護総合確保基金
室蘭市、名寄市、砂川市、小樽市、旭川市等
令和 4 年度現在も継続中）
総務省 ラウド型ＥＨＲ高度化事業 Ｈ２８）

室蘭市

総務省地域ＩＣＴ利活用モデル構築事業 Ｈ２０）

道南地域

北海道地域支え合い体制づくり事業補助金 Ｈ２３）

北見市

なお、上記のうち、「北海道地域医療介護総合確保基金」は、ICT を活用した情報連携の構築だけでなく、ト ー

ト ー の導入に向けてＩＣＴ専門家からアドバイスを受ける費用も補助対象となります 導入前、導入年、導入後のいずれか２年限定）。
北海道地域医療介護総合確保基金の「地域医療情報

ネットワーク構築事業」の概

ＩＣＴを活用して患者情報を共有 主に電子カルテ等の情報）することで、関係者間の連携の推進、救事業の趣旨

急医療等の効率化等を図る。
※介護サービス事業者を含んだ形での

ト ー 構築も対象※電子カルテの情報共有を伴わないものについては、「在宅医療提供体制強化事業」に移行

事業名

概要

補助基準額

○医療機関等相互における役割分担、連携の推
地域医療情報連携
ト ー 構築事業

進、救急医療の効率化を図るための
システム設

ト

ー

導入アドバイ

ザー事業

ー

に補助

1 病院当たり
3 千万円
1 診療所当たり

※介護サービス事業者も含む○既存

地域医療情報連携ト

補助率1/2 以内2 千万円

ト ー システムの公開型病院の拡大
ト ー の１医療機関当たり導入に向けて ICT 専門家からアドバイスを受け2,710 千円

○地域にふさわしい継続性のあるる費用を補助 委託費、報償費等）※導入前、導入年、導入後のいずれか 2 年間限定

出典）北海道保健福祉部地域医療推進局地域医療課 WEB サイト掲載資料を元に作成
https://www.pref.hokkaido.lg.jp/fs/6/1/2/6/9/1/4/_/事業概要 1.pdf

28

10/10
以内

また、運用経費 ランニン コスト）は自前で確保する必要があるため、誰が、どのようにして財源を捻出するかについて、現実的な方策を予め 定しておくことも重要です。
運用経費の捻出
地域名の例

費用負担方法

道南地域

参加機関の年会費

室蘭市

事務局と参加機関の月会費

名寄市

・運用初年度は市が負担
・R4 年度以降は市と参加施設で按分予定

北見市

市の

額補助

砂川市

市立病院 1/3）、行政 1/3）、参加機関の年会費 1/3）

旭川市

管

権限のある医療機関の月会費

29チャプター

３
情報共有の仕組みの青写真づくり（仮設計）
医療と介護の情報共有に向け、どんな仕組みや機能が必要かを具体的に検討し、

体の

を

描きます。
このプロセスは、最初に中心メンバー間で認識合わせを行った内を把握しながらを、関係者や関係機関の意向

し、精度を高めていく作業です。

情報共有を図るべき機関や職種の方に対し、アンケートや ア ン を行うほか、

強会や研

会

等の機会も利用しながら、情報共有の在り方の検討に必要な情報を収集します。
「連携が進めばどんなことが可能か？」、「現在、どういった点に困っているか？」といった点を中心に情報収集を行い、それらをもとに、「どんな情報が、どのタイ ン で必要になるか」という視点でし、システムの「仮の」体像を描きます。

このプロセスは、導入する ICT ツールに欠かせない機能の特定と、必ずしも必要のない機能を切り分けることにもつながり、導入時に余計なサービスを省くことでコスト削減にもつながるため、極めて重要な作業となります。

3-1 医療・介護の現場における現状・課題の把握
3-2 情報共有の仕組みの仮設計

30

3-1 医療・介護の現場における現状・課題の把握（１） ア ケート、ヒアリ

通じた情報の把握

医療と介護の情報共有を進めるにあたり、必要となる機能や内を設計する際に最も重要な情報

は、最初に定めた目的の達成に向け、地域包括ケアシステムに関わる各機関や各職種の方々が「どんなことに困っているのか？」、「情報共有が進めばどんな良いことがあるか？」といった情報です。
ケアマ ジャー、ヘルパー、訪問看護師、ビ テーション職、薬師、医師など、患者・利用者をとりまく職種の方々を対象に、アンケートや ア ン を積極的に行ってこれらの情報を収集しましょう。
収集した情報は、体の時に必要とするか」という形にを描く際に活用し、主として、「誰が持つどんな情報を、誰がどんなすることが望ましいため、アンケートや ア ン の際は、その点を念頭に置きながら情報収集を図ると良いでしょう。

【名寄市事例】
地域包括ケアシステム

当職員に る精力的なヒアリの実施

名寄市では、ICT を活用した医療・介護連携の在り方を検討するにあたり、地域包括ケアシステムを担当する職員が、市内のすべての介護事業所等などを対象に ア ン を行い、その結果を細部にわたって EXCEL シートに記 していました。
やがて、この分野で ICT を担当することになる職員を外部から招聘し、ICT 活用の詳細検討と設計を行うこととなりましたが、その際にそのシートの存在が極めて重要な意味をもったといいます。
その情報があったために、共有すべき情報の絞り込みと、それらの情報が必要になるタイ ン を効率的にすることにつながりました。

このように、現場の声を丁寧に拾うことが、より有効な仕組みづくりのための第一歩であるといえるでしょう。

31

（２）存の勉強会や研修会など 通じた情報収集

地域ケア会議等、開催が義務けられているもののほか、地域によっては、職種ごと、あるいは多職種を対象とした 強会や研 機会が設けられているケースもあるでしょう。
こうした場を活用して、各々の現場の状況や困りごとを把握したり、その場で説明時間を与えてもらい、情報共有システム構築の重要性について話すとともに、参加者から話を聞く機会を作るといった対応も効果的と考えられます。

32

3-2 情報共有の仕組みの仮設計
アンケート、 ア ン 、強会、研会等で得た情報は、各職種の方の「生の声」であり、情報共有の仕組みづくりは、この「生の声」に応え得るものであることが必要です。
集めた「生の声」を踏まえ、ICT ツールを活用しつつ具体的にどのようにそれらを実現していくのか、を描くプロセス 仮設計）に進みましょう。

（１） 共有き情報の抽出

仮設計にあたっては、まず、「誰が持つどんな情報を、誰がどんな時に必要とするか」という情報が必要となりますので、そうしたアウトプ トに結び くような共有すべき情報の例とが有効です。

方法の例を示すと以下のとおりです。
共有すべき情報の主な例
情報項目

区分
氏名、性別、生年月日
住所

基本情報 家族構成、キーパーソン（同居・非同居:近隣・遠隔）
家計（正規/非正規雇用、年金、生保）
緊急連絡先
健康診断
現病歴、既往歴
薬歴（禁忌）、アレルギー
かかりつけ医/薬局
医療情報 処方、注射、検査結果、画像
調剤情報
リハビリ情報
口腔機能文書（退院時サマリー、診療情報提供書、主治医意見書等）等
介護認定（要支援/要介護）
身 日常生活自立度（認知症加療の有無、排泄状況）
体 担当ケアマネジャー
神 ADL/ IADL
経 移動手段(公共交通・自家用車・自転車・歩行)介護情報機 利用しているサービス(居宅・通所)
能 「自助」（ジム等）
文書（入院時情報提供書、介護予防サービス計画書、訪問看護記録等）等
住
まい

自宅（戸建て、集合住宅）
借家（戸建て、集合住宅）
施設（老人ホーム、サービス付き高齢者住宅、介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、グループホーム）等

33

【名寄市事例】
共有 る情報の項目
名寄市では、 ア ン 等を通じて収集した情報をもとに、「市が提供すべき情報」、「介護側が医療側から知りたいこと」、「医療側が介護側から知りたいこと」、「医療機関連携で知りたいこと」という４つのカテゴ ーに分けてしました。

出典）名寄市資料をもとに作成（2） 情報共有な場面の整理共有すべき情報の内の抽出と合わせ、それらの情報を必要とする各機関や各職種が、どんな場

面でその情報を必要とし、その情報がどう生かされるか視覚的にわかる形ですることが重要です。
このを行うことで、場面ごとに、情報の出し手と受け手が明確になり、ＩＣＴツール上で連携させる際の重要な材料となります。
ある特定の場面において、情報を媒介として情報の出し手と受け手を相互に結んでいくような感覚ですると良いでしょう。
34

【名寄市事例】
職種ごとの業務フロー図

通じた情報の整理

名寄市では、職種ごとに業務フロー図を作り、その中で、どこにどんな情報が集まり、どこにＩＣＴが活用できそうかを検討していきました。
下記の図はケアマ ジャーを中心とした業務フロー図の一部ですが、こうした図を職種ごとに合わせて数十枚作成し、それらを突き合わせながら、どの情報をどのように共有すべきかをし、構築すべき仕組みの仕 を検討しました。

利
用
者

相談

病
院

連絡

（例）

介護/ケア ネ 中

連絡提出と た業務フロー図（一
連絡
問合せ
調整

薬
局

問合せ
調整

包
括

連絡

ケ
ア
マ
ネ

依頼を
受ける
情報閲覧

介
護
事
業
所

）

主治医
意見書
訪問
確認

面
接

契約届出

フェイスシート

介護
ソフト

連携ICT情報

介護
ソフト

ケアプラン
原案

アセスメント
シート

問合せ
調整

訪問看護
訪問介護
通所サービス
訪問リハビリ
福祉用具
施設
医療ICT情報サービスの見立て

情報共有の範囲
ICT

出典）名寄市資料35

介護サービス計画書

【訪問護ステーショ の業務フロー事例】

ICT ツールの活用は業務フローの変更を誘発します。
ＩＣＴの活用によって、現在の業務フローがどう変化するかを検討することも有効です。

出典）「地域における医療・介護連携強化に関する調査研究 地域包括ケアシステム構築に関するＩＣＴ活用の在り方）」報
成２９年３月 富士通総研）より抜粋

36

書

平

(3)情報共有の仕組みの全体像の作成共有すべき情報のとその情報が必要になる場面の内を踏まえ、構築すべき情報共有の仕組みの 体像を検討します。
情報共有を図るすべての機関
結果、どういったメ士の関係が明確化され、情報共有を図ることで何がわかり、そのトが生まれるのかを、視覚的に、わかりやすくまとめることが重要です。

【名寄市事例】
情報共有で成 遂げたいこと

図で整理

名寄市では、各機関で共有すべき情報とそれを必要とする場面の検討を行い、その結果を踏まえ、体像を下記のようにしました。

これは、構築すべき仕組みのとなり、これが実現できるよう、ICT ツールの導入や、それに係る運用ルール等の構築を進めていくこととなります。

院調整のの連絡 情報
る

の医療
療情報

者の

の

介護施設 問 合て 介護情報を

る

薬局 出
薬

せる
病院 の連携

者

せを
る
て る
る
の
る

立

医療
療情報

介護
ケアの
情報を
る

る

介護の情報
連携
医療

の

る

訪問看護 介護 の連
携
る

者の
る

る

確
薬情報
る

介護

利用者

情報
画

薬の
医
問 合
て 情報を

の
け

薬局 出
る薬

て
る

介護施設 問 合
せを
て 介
護情報を
る

を
る
を

調

る

て

る

介護

せを
る

連携 ー
施設を

医療 介護
の ー
て
を
て
る

の受
医療
の
を
て
る

る

サービス調整
ス ー
る
確

の

を
せる
る

薬情報
る
受
る

の
情報共有 連携る

院の介護情報の者の介護薬

出典）名寄市資料を元に作成

37

る

者の
る

を
確
る

薬

名寄市における情報共有関係図
名寄市では、医療・調 情報は ICT ツール「ID-Link」で共有し、その他の情報は「Team」を活用して共有しています。どのツールでどの情報を参照・共有するかを下記のとおり

さらに、上記に対応する

ト ー 図を下記の通り作成しました。

名寄市における情報システムのネットワーク図

38

しました。

【砂川市事例】
砂川市地域包括ケアネットワークシステム「砂川みまもりんく」のシステム構造イメー 図「砂川みまもりんく」は、地域の基幹病院である砂川市立病院の医療情報 電子カルテ情報）を、地域の医療機関・介護事業者等と共有することで、地域包括ケアシステムの構築に役立てることを狙いとしています。
砂川市立病院は「病院完結型」の医療から「地域完結型」への転換を目指しており、「砂川みまもりんく」は、そのための手段として構築されたものです。

出典）砂川市 ア ン 結果をもとに作成

39

チャプター

４
情報共有の仕組みの本設計
情報共有の仕組みの仮設計）が固まったら、いよいよそれを本設計へと仕上げるプロセスに入ります。
実際に ICT ツールの使い手となる多機関・多職種を対象に、工夫をこらしながら仮設計の内 を示しつつ意見を聞き、を加えて本設計にします。

なお、このプロセスは、多機関・多職種の方々が相互に連携し、また、情報共有を図ることの意義を認識し、そのために ICT の活用が有効であることを知っていただく機会でもあります。
設計した内を一方的に提示し、ICT ツールの使用方法を説明するだけでは、使い手の解を得ることは難しく、普及も進まないでしょう。ＩＣＴツールの活用を「自分ごと」として捉え、「自分たちのツールだ」という認識を持っていただかなければ、十分な活用や普及は難しくなります。
したがって、このプロセスは、情報共有の仕組みづくりにおいて極めて重要な部分となります。このプロセスを経ずにＩＣＴツールを導入し、その後十分な活用がなされていない地域等は、ここに立ち返り、本プロセスを実行することが重要です。

4.1 事例検討

通じた情報共有の意義とＩＣＴツールの有 性の共有

4.2 情報共有の仕組みの本設計

40

4-1 事例検討

通じた情報共有の意義とＩＣＴツールの有（１）多機関・多職種

性の共有

情報共有の意義 認識 る場づくりと意見の聴

情報共有の仕組みの仮設計がまとまった後、多機関・多職種の方々に集まってもらい、意見を聞き、本設計へと発展させていくプロセスが必要となります。
このプロセスの目的は、意見聴取はもちろんですが、実際にＩＣＴツールの使い手となる多機関・多職種の方々が、まず、共有したい、共有すべき情報を確認した上で、それらを共有することの意義を認識し、ＩＣＴの活用が有効であることを知っていただくという目的も併せ持っています。
使い手となる多職種の方に「ＩＣＴツールを自らが使う」という意識がなければ、ツールを導入しても普及は進まないでしょう。ツールを活用する意義やメ

ト等について、手触り感をもって知っていただく機会を設けることが重要です。
具体的な手法としては、仮設計の内をそのまま提示するのではなく、具体的な症例を題材とし、現実感をもちながら検討していただく方法が効果的でしょう。
この場は ー ショ プ形のものを複数回開催することが有効です。この機会を通じて、多機関・多職種の方々が顔見知りになり、直接会話をする機会をもつことで、ＩＣＴを活用したコ ュニケ―ションも、互いの顔をイメージしながら進めることができるでしょう。
ツールを利用するのはあくまでも多機関・多職種の方々であり、そうした方々とともに情報共有を進めていく意識を共有することが大切であり、このプロセスは極めて重要な意味を持ちます。

【名寄市事例】
事例検討会

通じた、

・情報共有及び ICT の有用性の認識醸成

名寄市では、ICT を活用した情報連携の方 と内 を纏めた後、多職種を対象に事例検討会を複数回開催しました。
この事例検討会は、実際に症例をもつ患者のケアを題材とし、その患者に多機関・多職種の方々が集まり、それぞれが患者にどのように関わり、どんな情報を必要とするか等を検討しました。
この機会を通じて、関わる多機関や多職種士が連携することの重要性や情報共有の必要性の認識につながりました。
さらに、事例検討会ではＩＣＴの活用を前面には出さず、「もしもその患者をケアする場合にＩＣＴが使えたとしたら・・・」という形で考えてもらうこととしました。ＩＣＴはあくまで道具であるため、まずは必要な行動とそれに必要な情報について考えてもらい、「ＩＣＴを利用すればそれをより効率化できる」
ことを 解してもらう手法を採用しました。
この事例検討会は、多職種の方士が顔見知りになる機会にもなり、なぜ情報共有が必要で、ＩＣＴがどう役立つのかを 解してもらう機会として有効に機能しました。

41

名寄市の事例検討会風景

出典）名寄市資料

この事例検討会は、毎回事例の内 を変え、多職種の方がかかわる内 が変わるように工夫がなされました。
さらに、外部から招聘したファシ テーターがコーディ ートしたことが大きな成果につながりました。連携や情報共有の意義や、ＩＣＴツールの有用性を知ってもらうことが重要であり、その意味において、経験豊富なファシ テーターの存在は重要であり、優れたスキルをもつ人材を外部招聘したことは特筆すべき点といえるでしょう。
実は、名寄市では、P31 に記した ア ン の結果を踏まえてＩＣＴ活用の 体像を設計し、各関連事業所を訪問して説明に回りましたが、期待していた好応が得られませんでした。この原因を「ＩＣＴの活用について手触り感がなく、自分ごとと捉えられる人が少なかった」と分析し、それがこの事例検討会の開催につながりました。
ＩＣＴを利用するのはあくまでも多機関・多職種の方々であり、手触り感を持ってもらうためのこうした機会の創出は、極めて重要な対応といえるでしょう。

42

名寄市の事例検討会の開催経緯

出典）名寄市資料を元に作成「ICT の

用」

前面に出

ぎないこと

ICT の活用はあくまで情報共有のための「手段」の一つにすぎません。
ICT の活用ありきで話し合いを進めようとすると、ICT に抵抗感を持つ人の参加が得られなかったり、ICT を活用した情報共有のイメージができない人がでてくることも考えられます。
そこで、 ー ショ プでは、ＩCT の活用はとりあえず横に置いておき、あくまでも「どんな時に」「誰と」「どんな情報を」共有したいのか、手段は抜きにして考える機会を作ることも大切です。

43

前記のプロセスを経ず、利用方法をレ チャーしただけで ICT ツールの導入に踏み切った地域でも、改めてツールを活用する意義や今後の利活用の在り方を検討する動きがみられます。
ツールを導入したものの、利用者が増えず、活用が低調な地域では、前記の ー ショ プの開催
等を改めて検討してみることをお奨めします。

【

士幌町事例】ＩＣＴツール 意識 つつ多職種

考えるワークショップ 開催

上士幌町 人口約５千人）では、2021 年 10 月より、情報共有ＩＣＴツール バイタル ン ）を導入しました。導入から 1 年が経過した 2022 年 11 月、利用状況をアンケート調査で把握するとともに、
いま一度立ち止まり、バイタル ン の活用状況やツールを活用する意義、より有意義な活用方法等を話し合う ー ショ プを計 2 回開催しました。
ツールの導入時にはこうした場は設けられず、操作方法の説明のみで導入となりましたが、改めてこうした機会を設けたことで、参加者には新たな気づきや課題の共有が図られることとなりました。
参加者の中からは、バイタル ン の使い方だけでなく、関係者が集まって話し合う機会自体の価値を認識したという声もありました。2 回目の ー ショ プでは、実際の介護サービス利用者への対応事例を題材に、「ＩＣＴツールでこんな情報を共有すれば、もっと有効な介護ができたかもしれな
い」といった、より現実に即した検討が行われました。

出典）HIT44

（２）仮設計内容の変更
ー ショ プを通じて収集した意見を踏まえ、仮設計を行った内に変更を加える必要があればを行い、内 を確定します。

４-２ 情報共有の仕組みの本設計（1）ツールに求める条件の検討とツールの決定
設計内 に合致するＩＣＴツールを 定します。
すべてのを満たすツールはほぼ存在しないと考えられるため、必須の要を優先するのか、これまでに検討してきた内は何で、どの要を踏まえ、最も有効と思われるツールを ぶ必要があります。
なお、この時、ICT 企業との交渉に不慣れな場合は、IT コーディ ーター等、外部の専門家の力を借りることが有効です。

使用 る ICT ツール
ツールの予め決まっている場合

択肢について く制約がなく、最適なツールを自由に べるというケースは、現実には稀だと考えられます。
地域には、すでに電子カルテを導入している病院やニ、医療・介護連携ツールを使っている

在宅医、介護 フトを利用中の介護施設等が存在する場合が多く、そうした地域では、

択すべき

ICT ツールがほぼ まっているケースもあります。
こうした場合であっても、そのツールで本当に実現したいことが叶うのか、どこまでカバーできて、どこが不可能なのか、実際に利用した場合、どういった点が課題になるのかをしっかり押さえておきましょう。

カスタ イズはスト 招く

既製の ICT ツールを、地域にとってより使いやすい形にカスタマイ することが可能な場合もあり
ますが、それに係る費用が高額になる場合があります。
このため、カスタマイ はできるだけ控え、改良してほしい機能やサービスについては、ICT ツールの開発・提供企業に対し、将来のア プデート時に
しょう。

45

対応してもらうよう交渉することが現実的で

「データ入力の二度手間」回避は重なポイ ト

地域包括ケアシステムにおいて、地域の中核病院との情報共有は必須といえますが、そうした病院には既に電子カルテが導入されている場合が多いと考えられます。利用者の診療情報を共有す
るにあたり、病院側では公開すべき情報入力の二度手間の発生は最も避けたい要 です。
どういった ICT ツールを 択するかは、各地域の事情や環境によって異なりますが、二度手間を回避できるかどうかは、極めて重要な評価基準になります。具体的には、病院が使用している電子カル
テの情報の中から必要な項目をオートマティに拾い出して共有できる機能をもつ ICT ツールであるかどうかがポイントとなるでしょう。

使用 る用語の標準化・表現の統一に向けた検討
医療、介護、その他福祉の現場では、使用する用語が異なり、コ ュニケーションに支障を来たすことが懸念されます。
とくに、医療分野では用語の標準化が進んでいるのに対し、一般に、介護側は施設や機関ごとに使用する用語や定義が異なり、曖昧に使用している場合も多く見受けられます。
多職種で情報共有を図る上では、そこで使われる用語や現が統一されていることが望ましい姿といえますが、これを厳格に統一しようとすると現場で混乱を招くことも予 されます。
介護分野では、国が科学的介護 LIFE）を推進する中で、使用する用語と後、定義が現を提示しており、今されることが期待されます。

さらに、定性的な情報が主となりがちな介護情報を定量的な情報に近づけることにより、人によって受取る印象に違いが生じないような取組をしている事例もみられます。少しずつ時間をかけながら対応していくことが必要でしょう。

（２）ハード、ソフト、ネットワーク
どのような ードウ アとの構成の検討ト ー 構成でＩＣＴツールを動かし、的に活用してもらうのか、

保守や運用の方 について検討します。
どのＩＣＴツールを活用するかによって、使用する ードウ アも、パ コン、タブレ ト、スマートフ
ォンなど、それぞれ異なります。各々の ードウ アに求められる性能要の要 、

ト ー や通信環境の要 を、ＯＳ、アプ ケーション等

します。

また、ＩＣＴツールを利用できる端末の指定、設定方法、それらの ードウ アを運営主体等が貸与する場合は、その具体的な手続き方法についても検討します。

46

BYOD（個人所有端末の業務利用）はご度

BYOD Bring Your Own Device）とは、個人が私物として所有しているパ コンやスマートフ
ォンを業務に使う利用形態を指します。
使用する人にとっては、自身が使い慣れたデバイスを業務に使えるメトがあり、一方、事業所側はそれらのデバイスを購入する費用を削減することが可能になります。
しかし、BYOD はセキュ ティ上の ス が大きく、ましてや個人情報を扱う医療・介護の分野では、
絶対に避けるべきです。
情報共有を促進する上で、活用する端末の台数確保は大きな課題となりますが、あくまでも使用する端末は個人所有のものは避け、事業所が支給する業務専用端末とすべきです。

（３）ＩＣＴツールの導入スケ ュールの設定
ICT ツールの導入時期は、導入に係る予算の確保や補助制度の活用による影響を受けますので、あらかじめそのことを 定し、行政内部で対応しておきましょう。
ＩＣＴツールが 定したら、導入スケジュールを定め、ＩＣＴツールが利用できる環境

47

を進めます。

チャプター

５
運用ルールの設定と試験運用
本設計が完了したら、ＩＣＴツールの運用ルールを定め、マニュアルを作成し、試験運用を行います。
運用にあたっては、患者、利用者又は家族等からのの運用等、多意の受方法、個人情報保護、

ト ー

な規約や要綱を定める必要があります。また、使い手にとってわかりやすいマニュア

ルの作成も重要です。
それらの環境が ったら試験運用を行い、使い手を巻き込んだトライアルの準 を行います。

5-１ 運用ルールの設定及び ニュアルの作成
5-２ 試験運用の実施

48

5-１ 運用ルールの設定及び ニュアルの作成
（１）

・利用

の同意

得

の設定

ICT ツールを使用して患者・利用者の情報を共有するためには、まず、患者・利用者本人からの意を取得する必要があり、それに先立って、ICT ツールを活用した情報共有の意義やメ

ト等の広報・ 知、説明が必要となります。
意の取得方法には、一般に、「一括意方」と「施設 スト指定での 意方 」があり、どの手法を取るか、さらに、誰が 意をとり、承認・登 するか、その手順の 定も必要です。

①

・利用 への告知・説明

ICT ツールを活用した医療・介護の情報共有の意義、目的、個人情報の取扱い方法等を説明した
資料やパンレ ト等を作成するほか、ホームページ、広報誌等を通じて、情報共有の取組について知や説明を行いましょう。
患者・利用者は、自分の情報が他の医療機関や介護事業所などに共有されることに対する不安や抵抗感を感じることも定されるため、目的や共有範囲、意撤回ができることなどについて丁寧な説明が必要です。

② 同意

の設定

患者・利用者に対し、本人の医療・介護情報を登のし、関係機関・関係者間で共有することについて

意を得る方法を 定します。 意取得の方法は、一般に、下記の通り、「一括

ストでの指定 意」方 があります。どの方意」方 と「施設を採用するかを 定します。

・利用 の同意 式の例
意方
一括

意

意範囲
使い手となる機関

特徴ての閲覧、利一度の意でての機関による閲覧、利用が可能と用に対して一括意するなるため、患者・利用者が※特定の施設を意の範囲外とす

なく、必要時に機関る申出書を用意している場合もある

意書を再提出すること士で連携しやすい。ただし、登機関が増減すると、意範囲が変わるため、患者・利用者への通知や易に知り得る状態とするための検討が必要
施設 スト指定での意

使い手となる機関の ストなどから共閲覧、利用を認める施設を指定す

関による閲覧、利用が、一度のる 複数め連携しやすい。ただし、登択可）

で診療や介護等にあたることが定される機意で可能となるた機関が増減すると、意範囲が変わるため、患者・利用者への通知やに知り得る状態とするための検討が必要
出典）厚生労働省「医療情報連携

ト ー 支援Ｎａｖｉ 構築手順」を参考に作成

49

易

③ 同意の 得手 の設定
誰が、どういう手順で患者・利用者から意を得て、承認と情報の登を行うのか、その手順を制定します。
さらに、患者・利用者が新たなサービスを利用し始めた場合に、情報共有者を追加設定する手続き
や、逆にサービス利用を中止した場合に、情報共有者を削除する手続き等、ルールと手順の設定が必要です。
これらに係る

意の取得にあたっては、

意書を作成のうえ、患者・利用者に必要事項の記載を依頼します。

50

（２）各種 約の設定
① ガイドライ のICT ツールを使用して共有する情報は、氏名、性別、生年月
病名や、住所などの個人を特定する情報、

方薬名、検査結果など診療に関する情報及び介護に関する情報であり、これらは個人情報

にあたります。このため、個人情報の取扱いや安

管

体制、安

管

措置、セキュ ティ対策など

について法令や国の各種ガイドラインに従って検討する必要があります。
さらに、各種ガイドラインに準拠した個人情報保護方 や運用管 規程を定める必要があります。
関
文書名

る主なガイドライ （例）発行

内容

医療・介護関係事業者における個人 厚生労働省

医療・介護関係事業者における個人情報の適情報の適切な取扱いのためのガイダ

いが確保されるよう、医療機関などの管ンス

責任、対応すべき内

医療情報システムの安管に関す 厚生労働省

な取扱

者の義務や

を示す

情報システムの導入およびそれに伴う外部保存を行う

るガイドライン場合の取扱いを示す②個人情報保護 針の制定
個人情報保護方プライバシーポ シー）は、ICT ツールの運用主体が個人情報の保護を推進す

るうえでの基本的な考え方を定めたものです。個人情報保護を受けて遵守すべき事項については、
運用管 規定などの内部規定で定めることが考えられます。
個人情報保護 針に定める主な内容（例）項目

内容例

個人情報の適切な取得、利用、提供に関す • 個人情報の適切な取得、利用、提供を行うための内部規程を定めること 特定された利用目的の達成に必要て遵守することな範囲を超えた個人情報の取扱いを行わ • 利用目的を明確にすることないことおよびそのための措置を講じるこ • 利用目的の達成に必要な範囲内で個人情報を取り扱うこととを含む。）• 目的外利用を行わないための措置を講じること• 当初の範囲を超えて取り扱う場合には新たに本人の

意を得るこ

と
個人情報の取扱いに関する法令、国が定め • 個人情報の取扱いに関する法令、国が定める指る指

そのほかの規範を遵守すること

そのほかの規範を遵守すること• 参照する法令、規則、関連指を列挙

個人情報の漏えい、滅失またはき損の防止 ・個人情報への不ア セス、漏えい、改ざん、破壊、滅失、毀損などおよび是措置を講ずることにより個人情報の安に関することに対する安管性を確保すること• 問題発生時には速やかに是51

・改善すること

性、

確

項目

内容例

苦情および相談への対応に関すること• 個人情報の取扱いに関する苦情、相談、問い合わせ、開示や請

求などに対応する用意があること
個人情報保護マ ジメントシステムの継続

・個人情報を保護・管する体制など個人情報保護に資するマ ジメ

的改善に関すること

ントシステムを確立し、運用し、定期的に見直しおよび継続的な改善
をすること

代

者の氏名

・代

者の肩書き、氏名・問い合わせ窓口、連絡先
出典）厚生労働省「医療情報連携

ト ー 支援Ｎａｖｉ 構築手順」を参考に作成③セキュリティポリシーの制定
セキュ ティポ シーは、ICT ツールの運用主体が安

かつ適

な管

を図るうえでの基本的な考え方を定めたものです。セキュ ティポ シーを受けて遵守すべき事項については、運用管

規程などの内部規程で定めることが考えられます。
セキュリティポリシーに定める主な項目（例）
大項目例

中項目例

総則

•目的、システムの定義、適用範囲

管

•責任者の

体制

任と管

体制、事務局の設置、ヘルプデス の設置、災害事故対策体制、教育・訓練、運用管
安

管

事項

•

規程の

ト ー の管

• 参加機関の利用者と患者などのア セス管• 利用者などの責務、ID などの管・取り消し

• 保守・運用者の電子記、情報の廃棄• データのバ

媒体の管

ア プ

情報の取扱いおよび利用範囲•情報の取扱い、情報の利用範囲

業務委託の安•委託契約における安

管

その他

管

、再委託の安• セキュ ティポ シーの公開範囲• セキュ ティポ シーの変更• 施行期出典）厚生労働省「医療情報連携

改

施行期

含む）

ト ー 支援Ｎａｖｉ 構築手順」を参考に作成

52

管

④ 運用管理 定の制定
運用管

規定は、個人情報保護方

遵守すべき組織的安管やセキュ ティポ シーの方 を受けて、運用主体や使い手が

対策、物

的安

対策、技術的安対策、人的安対策について具体的にまとめたものです。
運用管

規定は運営主体の担当者のほか、使い手となる機関及び使い手個人、管者、ヘルプデス 関係者など必要な範囲で共有します。
運用管理 定に定める主な項目（例）
大項目例

中項目例

総則

・目的、システムの定義、対象システム、取り扱う情報の種類、用語の定義

管

・事業管

体制

者、運用責任者の任、審議体制、監査体制、ヘルプデス 、業務継続体制、教育・訓練体制
管

者の責務

・事業管

責任者の責務、運用責任者の責務

運営者の責務・運営者の責務

利用者の責務・利用申請、認参加機関の運用管・参加申請、参加機関の責任者の方法、利用者の責務、閲覧範囲、利用環境
任と責務、参加機関の登・脱退、申請類の管事項
利用者登の運用管 ・利用者の登・変更・脱退、ＩＤなどの管・取り消し、申請書類の管

事項
患者登

の運用管

・登

、利用停止、申請書類の管・ト ー の管事項システムの安管

事項

廃棄、データのバ

業務委託の安管、利用者のア セス管、保守・運用者の電子記

媒体の管

、情報の

ア プ

・委託契約における安管、再委託契約における安管措置
個人情報の利用と患者の意

・利用目的、目的外利用の禁止、禁止行為、適意の変更・撤回の手続き、止、個人情報管システムの変更およ

な取得、利用目的の通知、意の手続き、確性の確保、第三者提供、データの開示・訂・削除・利用停責任者、苦情対応

・本システムの変更、利用の一時停止、利用中止

び利用の停止その他・災害などの非時の運用

・運営主体の免責事項
・運用管規定の公開範囲・運用管規定の変更 手続き）

・施行期

改

出典）厚生労働省「医療情報連携

施行期

を含む）

ト ー 支援Ｎａｖｉ 構築手順」を参考に作成⑤共有 る情報に関 る 約の制定
ICT ツールを活用して共有する情報について、必要な情報を定めます。具体的には、共有する情報の項目、取得範囲、時期、変更、内 開示等について規定します。

53

共有 る情報に関 る 約の項目（例）
大項目例

中項目例

総則

•目的、定義共有する情報•ICT ツールで共有する情報の項目【名寄市の例】
加入者基本情報、検体検査情報、
文書 入院中の療内

方調情報、画像情報・病名等）

加入者基本情報 介護保険情報、認定情報など）
ケア情報 訪問看護・訪問介護記など）

その他、市で特に定めるもの•共有する情報の取得範囲と時期共有する情報の取扱い

・患者・利用者の情報を閲覧できる範囲・共有する情報の変更
・情報共有に関する内

提示

・施行期

その他

出典）名寄市医療介護連携 ICT 協議会「ICT を活用した情報

ト ー システムで共有する情報に関する規約」を参考に作成（3）ＩＣＴツール利用機関の登録
ICT ツールの利用を希望する機関は、上記の各種規定の遵守を前提に、ツール利用申請書に必要事項を記入のうえ、利用申請を行います。
運用事務局は、規定に照らして問題がなければＩＣＴツールの利用を承し、利用者登を行います。

（4）ICT ツールの操作 ニュアルの作成
ICT ツールの開発・提供企業の協力を得て、使い手が使用するＩＣＴツールの操作マニュアルを作成
し、使い手に配布します。
ＩＣＴツールは、開発・提供企業が定期的にア プデートを行うことがせてマニュアルの内定されるため、それにあわも更新していくことが必要です。ＩＣＴツール開発・提供元企業の協力を得ながら、必要な情報を使い手に 知しましょう。

5-２ 試験運用の実施
運用事務局内で試験運用が可能な環境を作り、使用感を確かめながら、をチ

定通りの活用が可能かします。
定どおりの利用ができない部分等があれば、ICT ツールの提供企業の協力を得ながら、その原因を突き止め、不具合の解消を図ります。
試験運用の実施を受け、引き続き、使い手を巻き込んだトライアルの準54に進みます。

チャプター

６
トライアルとＩＣＴツールの本格稼働定したＩＣＴツールを利用可能な状態にした上で、トライアル運用を行います。
トライアルは、実在する患者・利用者のケアを題材とし、その利用者を取り巻く多職種が参加して行うことが効果的です。
トライアルでは、実運用に移行した場合の具体的な動きをイメージできるようにするほか、トライア
ル参加者にはＩＣＴツール活用の伝道師的な役割も期待されます。
トライアル運用の後は、必要な対応を行い、ＩＣＴツールの本格稼働に移行します。

6-1 トライアルの実施
6-２ ＩＣＴツールの本格稼働
6-３ ＩＣＴツールの使い手に対 る的確な ポート

55

6-1 トライアルの実施（１）トライアル実施の検討

ＩＣＴツール導入前の準 がった後、使い手を巻き込んだ先行トライアル利用の準 を行います。

トライアルは、使い手がＩＣＴツールの使用感を得ることに加え、課題や問題点を把握するための重要な機会となります。
特に、実際の現場での活用を定し、実在する患者・利用者を対象とし、その方に関わる職種の方をメンバーとするなど、実践的なトライアルとすることが重要です。

【名寄市事例】
４人のル

対象と 、関わりのある職種

メ バーと てトライア

実施

名寄市では、トライアルメンバーである市立総合病院の循環器科の医師が主 医をしている 4 名の患者を対象に、トライアルを実施しました。関わっているケアマ ジャー、地域包括支援センター、
訪問看護師、薬師、通所介護、訪問介護、さらに、病院の患者総合支援センター 看護師、MSW）がトライアル運用メンバーとなり、ＩＣＴのツールの使い方を検討しました。
トライアルのキ

オフ ーティン では、「循環器に疾患を持つＡさんのケア」といった具体的な患者のケアを題材とし、職種ごとに ループを作り、各々がどういった行動を取り、どんな情報が必要かを検討して箋に貼りけてもらった後、他の職種のループの検討内を順番に見て回るという方法で行われました。
この手法を取ることにより、一人の患者に対し、自分以外の他の職種ではどのような情報に基づ
いてどう動くのかがわかり、なぜその情報がそのタイ ン で必要になるかが 解できたといいます。
名寄市のトライアルキックオフ ーティ

出典）名寄市

56

の様子

他職種
る

のレスポ ストライアル

加のモチベーショめ

例えば、デイサービスや訪問介護事業者は、情報発信する量が多いにもかかわらず、他事業者からの情報は返ってこない場合が多いと言います。また、ケアマ ジャーほか介護の職種や、薬師等

は、医師とのコ ュニケーションに難しさを感じている方が多いと思われます。
仮に、ＩＣＴツールのトライアルの中で、自ら発信した情報に対して医師から「その情報が参考になった」等のレスポンスがあれば、それは情報の発信者にとってインパ トとなり、ＩＣＴツール活用の意義を感じてもらう機会になるでしょう。
トライアルを行う際には、こうした効果も念頭におきながら、参加者に「ＩＣＴを活用するからこそ得られる体験」をしてもらえるような題材を ぶと効果的です。

（２）トライアルの実施
トライアル参加者を対象に、まず、トライアル実施説明会を開催します。最初に、目的やトライアルを通じて得たい成果を明確にし、徹底を図ります。
さらに、ＩＣＴツールの利用マニュアルや各種規定類を示し、ツールの操作方法の説明を行います。
なお、 ード、 フトの操作に不慣れな使い手も多いと定されますので、使い手が実際に使用する機材を活用し、操作マニュアルに基づきながら、丁寧にサポートします。
トライアルが開始されたら、運用事務局はＩＣＴツールの利用状況やコ ュニケーションの内等をモニターし、不都合があれば解消に努めます。

（３）トライアル成 の整理と本格稼働への反映
トライアルの実施成果は、本格稼働に向けた重要な情報となりますので、トライアルの実施期間中
及び実施後に、トライアルの振り返りを行い、成果や課題のを行うことが重要です。

振り返りのための検討会の開催や、アンケート、 ア ン 等を通じ、トライアルの実施成果をしっかり把握しましょう。
ＩＣＴツールを活用したコ ュニケーションについて、先行事例では、使い手が「どこまでのレベルの情報を発信すれば良いか戸惑った」、「どのようなレスポンスが来るかが読めず、発信を躊躇した」、「発信した情報を読んでもらえるか不安」といった声があがっています。
トライアルの振り返りの中で出された不安や課題については、解Ｑ＆Ａへの策を検討し、活用マニュアルや、本格導入時説明会での周知等を図ることが重要です。

57

６-２ ＩＣＴツールの本格稼働（１）ＩＣＴツールの本格稼働
トライアルの実施後は、いよいよＩＣＴツールを本格稼働させます。
まず、ＩＣＴツールの開発・提供企業の協力を得ながら、ツールの使い手となる多機関・多職種を対象に、本格稼働前説明会を開催します。ツールの操作方法の講習や習機会を設け、使い手の疑問や不安の解消に努めます
なお、ICT ツールを活用するには、 ードウ ア、ト ー 、 フトウ アが必要となりますが、導入する機関や事業所によって最適な導入時期が異なると考えられます。
このため、そうした各機関の事情に配慮し、ＩＣＴツールの導入時期を択できるようにすることも検討すべきでしょう。

（２）トライアル

加 の力借りた普及・用

ＩＣＴツールの使い手を一気に拡大するのは難しいかもしれません。ＰＣやタブレ ト、ＩＣＴツールの操作に少しずつ慣れてもらいながら、段階的に使い手を増やしていくことが重要です。
まずは、トライアルに参加した機関とそのメンバーを中心に活用をスタートし、その方々に伝道師となってもらい、他のスタ フや関係機関等に操作方法や利用のメトを伝えながら、 ツールの使い手を拡大していくことも有効でしょう。

トライアル

加

は普及の伝道ICT ツールの使用に抵抗がある人や億劫がる人がいるのは当然のことです。普及は一気には進まず、時間をかけて少しずつ浸透していくと考えるのが妥当でしょう。自ら率先してICT を利用しようとする人よりも、他の人が使っているのを見て自分もやってみようと思う人や、利用の効果が目に見えて初めてその気になる人もいるでしょう。
そうした人たちへの普及には、ぜひ、トライアル参加者の方に一役買ってもらいましょう。トライアル
参加者の方々は、ＩＣＴツールの使用をいち く体験したことで、操作方法や利用者がつまずきそうな点、各機関において有効な使い方を把握している人たちです。各自が所属する機関や職場内で、ＩＣＴ
ツールを普及させる伝道師として活躍してもらいましょう。

58６-３ ＩＣＴツールの使い手に対 る的確な ポート
運用が始まると、操作に不慣れな使い手も多いと考えられますので、トラブルの発生やサポート要
請が続発する可能性があります。
トラブルに直面することでその後のシステム利用を止めてしまう人も出てくるため、出張対応も含め、できるだけ 急に解 できるよう、サポート体制を
FAQ よくある質問）に対する回答のえましょう。

を進め、主なトラブルとその対

重要です。

59

法の共有を図ることがチャプター

７
運用開始後の対応
ＩＣＴツールの運用開始後はサポート体制を強化し、ツールの使い手の支援を丁寧に行いながら、使い手の一層の拡大を図ります。
ICT ツールは、地域包括ケアシステムに資することを目的に導入されるものであり、最終的には関わるての機関が利用することが形です。そのため、利用者の拡大は極めて重要であり、拡張していくことが必要です。
また、技術の進歩は絶えず進むことから、技術動向を注視しつつ、適宜更新を図ることも重要です。

7-1 ＩＣＴツールの使い手の拡大と普及
7-2 定期的な振り返りと運用実績の評価
7-3 情報共有の仕組みの改良・改善
7-４ ＩＣＴツールの継続的な運用にる財源の確実な確保60

7-１ ICT ツールの使い手の拡大と普及
ＩＣＴツールの活用は、地域包括ケアシステムの推進を目的とするものであり、そのためには、地域
包括ケアシステムに係るすべての機関で利用されることが形となります。

当初、ＩＣＴツールを活用する機関は一部にとどまると考えられますが、ツール活用の意義、成果、体験談等をわかりやすくまとめ、粘り強く普及に向けた活動を進めていくことが重要です。セーや 強会等を開催して説明したり、病院など各機関内での普及活動の支援も有効でしょう。
使い手を増やす上で、各機関内でＩＣＴツールの操作に慣れた人に講師役や ーダーとなってもら
い、講習会等を開催して使い手を増やす取組も有効と考えられ、そうした活動の支援も重要です。

【小樽市事例】
ICT ツール

用成の紹介と Zoom に る説明会の開催

小樽市では、医師会が中心となり、ICT ツール ひかり ンチーム SP）を活用して、医療・介護等の多職種で情報共有を行っています。主として、在宅診療を受ける患者のケアを効率的に行うためにツールを活用し、往診や訪問時にタブレ トから患者の情報を発信・共有するなど、迅速で確かな情報のやり取りが行われています。
ICT ツールの普及に向けては、ツールを活用したことで優れた成果があった事例 Good ケース）を Web サイトで紹介しているほか、各職種単位で新規利用施設の勧誘のための Zoom 説明会等も開催しています。
さらに、一般市民向けのＺｏｏｍ説明会を開催し、医療情報の登に対する市民の解を得る取組も行っています。

7-２ 定期的な振り返りと運用実績の評価
情報共有の仕組みをより有効なものへと改善していくため、実際にＩＣＴツールを活用してみて気づいた点、困ったこと、その解 方法などを出し合い、振り返る機会をもちましょう。
さらに重要なことは、情報共有を図ったことで実際にどんな「良いこと」があり、患者・利用者のプラスにつながったのか、利用者それぞれが情報を出し合い、共有することです。そうした

ドケース、ドストー ーがたくさん生まれることが、ＩＣＴツールを利用する意義を高め、普及に向けたエンジ
ンとなります。
定期的にそうした情報共有の機会をもつほか、アンケートや ア ン を通じて状況を把握しましょう。アンケート結果等を時列で比較することで課題の解消が図られつつあるかを検討し、依然として解消されていない課題については、 ア ン 等を通じてより詳細に状況を把握し、具体的な方策について重点的に検討することが必要でしょう。

61

7-３ 情報共有の仕組みの改良・改善
情報セキュ ティなどＩＣＴ技術の進歩や新たなサービスの開発など、ＩＣＴツールを取り巻く状況は絶えず変化しています。
また、医療、介護をはじめ、地域包括ケアシステムに係る制度、規制、方等にも変化があることでしょう。
情報共有の在り方やＩＣＴツールの運用においても、こうした変化に対応し、更新していく必要があります。絶えず情報収集を行い、変化に柔軟に対応できる体制をとることが必要です。

7-４ ＩＣＴツールの継続的な運用にる財源の確実な確保

先行事例を見ると、ＩＣＴツールの利用料について、「介護施設等については導入当初は利用料無料」
としてスタートしたケースもみられます。このように、暫定措置を講じてＩＣＴツールの導入を図った地
域では、一定期間終了後の経費負担方法についての検討が必要です。
に、行政が一定割合を補助している場合についても、ＩＣＴツールの継続的な利用の点から、確実に財源を確保できる手法についての検討が必要でしょう。

本手引き（案）は、

動向や事例

今後も引き続き、内容の拡充

To be continue

62

反映 、
図りま 。

付録
成熟度の自己評価（チェック表）

成熟度の自己評価（チェック表）の使い方■成熟度について○「地域包括ケアシステム」と ICT（医療・介護情報の共有システム）を整合させる組織的な活動の水準を、地域における医療・介護連携の「成熟度」と呼ぶことにします。
○「成熟度」には、「インフラ」と「運用」の 2 つ観点が含まれます。
「インフラ」はモノ（ICT 環境、具体的なツール）の選択と活用に、「運用」はヒトとプロセス（多機関・多職種のネットワーク、人的資源、体制づくり）に関連しています。
○「成熟度」は、「手引き（案）」の記載内容に基づき、３つのステージと 4 段階のレベルに整理しています。

■成熟度の自己評価（チェック表）の目的○この自己評価（チェック表）は、「医療・介護情報共有の仕組みづくりに向けた手引き」をお読み頂く前に本手引きの全体像を概観する、あるいは一度通読して頂いた後にご自身が参加するの医療・介護情報共有の仕組みづくりが、現在、どの段階にかるか
再確認するためのツールとして作成しました。
○地域の関係者各自がそれぞれ記載したものを持ち寄って議論し、各地域で合意が取れたものを作り、それを関係者間で共有するプロセスの中で、関係者間の認識合わせにご活用ください。
※なお、自己評価（チェック表）を使う人の中には、「情報共有システムの導入・運用のプロセスのすべてに関わってるわけではない」、「詳しい事情や背景についてはわからない」、「まだ情報共有システムの導入について検討が始まっていない」という人もいると思います。
そういう場合は、当然、チェックできませんが、そのままで結構です。「不明な点が確認できた」、「導入・運用に当たっては、こ
うした手順を踏む必要があることが分かった」という理解で良いということです。
1

■成熟度の自己評価（チェック表）の手順○まず、「レベル０」と「レベル１」について、「チェック表」を縦に見て行きます（「チェック表」の表側は「手引き」の章構成に対応しています）。
○「レベル１」の各チェック項目は、情報共有システム導入のための基礎的なプロセスであり、システム稼働後、システムが有効に機能するための必要条件とも言える事項になっています。
○次に、「レベル２」について、同様に、チェック表を縦に見て行きます。
○「レベル２」は、「レベル１」がほぼ達成されていることを前提（基礎）として、稼働している情報共有システムが、導入目的・
意図どおりに機能しているかを確認するための項目です。
○最後に「レベル３」について、チェック表を縦に見て行きます。
○「レベル１」「レベル２」と積み上がったその上の段階として、情報共有システムが自治体（地域）において、より効果的に広範囲に機能するために必要な事項（要素）が整っているかを確認するための項目です。
○以上、順番に項目をチェックしてみて、もし、あなたがチェックを付けなかった項目があれば、「手引き」を通読する際に、該当箇
所を少し意識しながらお読みください。
成熟度のイメージ
レベル３

レベル０

レベル２

レベル２

レベル１

レベル１

レベル１

システム導入の基礎的プロセス（必要条件）

システムが有効に機能（機能の閾値）システムがより有効に機能（エリアを網羅）

2

■認識のすり合わせ（主観と主観のつき合わせ）○チェックするかどうかの判断は、あなたがお持ちの何らかの根拠資料（定量的なもの、あるいは定性的なもの）によって、第三者に説明できる（と確信をもてる）か否かです。
○あくまで記入者の主観的な判断となりますので、当然ながら、あなたの自治体（地域）の情報共有システム導入・運用に関わる関係者の皆さんと認識のズレが生じる部分があると思います。
○本「チェック表」は、自治体（地域）の関係者の皆さんとあらためて認識のすり合わせ（成果の確認、課題の発見、改善策の検討等）の素材として活用して頂くことを想定しています。
■客観的な（比較可能な）目安○チェックする際には、ある程度、量的な指標・目安があると使いやすいと思います。
○先進事例を参考に、システムが機能している段階（レベル２）における量的な指標・目安として、ステージ１～３について以下の項目に着目します（チェック表の注１～３）。
量的な指標・目安
ｽﾃｰｼﾞ

大分類

小分類

量的な指標・目安○検討・推進体制が構築されており、行政（例えば、地域包括ケア担

１

１ 医療・介護の情報共有に向けた基本的条件の整理

2

当部署など）が中核的な役割を担っている。（注１）

検討・推進体制の構築※行政が医療、介護等の関係機関・部門のキーパーソンを巻き込み、信頼、協力関係を構築していく基盤ができている状態を想定。

２

３５ システム導入前準備

７ システム運用後の対応

1○システムの運用規約を作成し、患者・利用者（例えば、対象者を地運用規約の設定及びマニ域の要介護認定者の全数と定義）へ周知・説明、同意取得に取り組

ュアルの作成1

み、50％程度の同意を取得している。
（注２）○ＩＣＴツールの使い手を地域に拡大し、地域の医療機関、介護・福ＩＣＴツールの使い手の

祉事業所等、想定する関係機関の半数以上がシステム運用に参加し

拡大と普及

ている。
（注３）

3

成熟度の自己評価（チェック表）（案）

氏

名

所

大分類

小分類

属

レベル０

レベル１

レベル 2

レベル３

未着手／
未実施

情報共有システムが稼働している（稼働に向けて準備が進んでいる）

医療・介護情報共有システムが機能している

医療・介護情報共有システムがより効果的に機能している

ステージ１：医療・介護情報共有システムの導入決定
１の明確化

医療・介護の情報共有
１に向けた基本的条件の情報共有システム活用目的☐

2

検討・推進体制の構築☐

3

チーム内での認識合わせ☐

1

国の動きの把握☐2

情報共有のタイプの把握

3

各種 ICT ツールの把握（既成整理

２

医療・介護の情報共有に係る関連情報の収集の ICT ツールの活用を想定）
4

医療・介護の現場における現状・課題の把握☐☐☐ 情報共有に向けた手順やスケジュールの認識を共有している☐ 既存の公表資料を収集、整理した☐ 推進体制に行政の積極的な関与がある☐り（仮設計）
情報共有の仕組みの仮設計☐ 推進メンバーに行政、多機関・多職種（医師を含む）のキーパーソンが参加している☐ 今後の方向性等について具体的な検討が☐ 定期的に検討・議論を行う場が設けられて行われているいる☐ 定期・不定期に情報収集している☐ 他自治体（地域）で導入されている ICT ツールについて情報を収集している☐ 国 や 自 治 体 の 補 助 制度 を 活 用 し て い る（活用を検討している）☐ 複数の ICT ツールについてベンダーから説明を受け、検討チーム等で比較・検討した☐ 補助制度の活用に加えて、予算の捻出やツールの組合せ方等、独自の工夫があるを対象に、アンケートやヒアリング等によから収集した情報を分析し、取組みのプロる情報を収集している

セスで活用しているシステムの青写真づく

2

ている

（注１）

☐ 医療・介護双方の関係者（多機関・多職種） ☐ 医療・介護双方の関係者（多機関・多職種）

医療・介護の情報共有
３☐ 検討チームを設置している☐ 目的が地域の全ての関係機関で認知されうに共有するべきか、イメージしてみましょう。
（「手引き」22 頁参照）

出方法の検討1

文書化している☐ 目的が利用者間で共有されている※医療・介護の情報共有の仕組みを考えるうえで、まずは自地域が上記のうちどのタイプに該当し、それを受けて、どんな情報を、どの機関や職種と、どのよ

ICT ツールの導入に係る補助制度の把握と運用経費の捻☐ 情報共有システム活用の目的を明確化し、☐☐ 共有すべき情報の抽出（「誰が持つどのよ☐ 情報の抽出と合わせて、情報共有が必要なうな情報を、誰がどのような時に必要とす場面（場面ごとの情報の出し手と受け手のるか」の整理）ができている関係）が整理・共有できている☐ 多機関・多職種を対象とした勉強会や研修機会で医療介護連兼の課題把握と情報共有システム構築・改善の検討を行う環境がある☐ 情報共有の仕組みの全体像（機関同士の関係が明確化され、情報共有で何がわかり、どのようなメリットがあるか）を共有して
いる

大分類

小分類

レベル０

レベル１

レベル 2

レベル３

未着手／
未実施

情報共有システムが稼働している（稼働に向けて準備が進んでいる）

医療・介護情報共有システムが機能している

医療・介護情報共有システムがより効果的に機能している

ステージ２：医療・介護情報共有システムの導入・運用
1

４

利用者とともに作る医意義と ICT ツールの有効性の療・介護の情報共有シ共有

ステム(本設計）５

６

事例検討を通じた情報共有の

2

情報共有の仕組みの本設計

1

運用規約の設定及びマニュア
ルの作成

システム導入前準備

トライアルとシステム
の本格稼働

☐

☐

として ICT ツールの活用検討を行った

☐

☐

1

トライアルの実施☐

2

ICT ツールの本格稼働☐

3

ICT ツールの使い手に対する☐として ICT ツールの活用検討を定期的に☐ 定期的に議論する場があり、関係機関、関係者が幅広く参加している実施する仕組みができている（あるいは必要な修正）を行い確定した者・利用者へ周知・説明、同意取得の方法を決定した

試験運用の実施☐ 多機関・多職種による具体的な事例を題材☐ 関係者の意見を踏まえ、仮設計の内容確認☐ 運用規約、運用マニュアル等を作成し、患2

的確なサポート☐ 多機関・多職種による具体的な事例を題材☐ 想定する患者・利用者の概ね５０％の同意☐ 想定する患者・利用者の８０％以上の同意を取得している（注２）

を取得している☐ 運用事務局内で試験運用を実施した（準備ができている）☐ トライアルを実施した☐ 専用端末配布など、セキュリティを確保した利用環境である☐ トラブル対応等の相談窓口を決めている☐ サポート体制ができている

ステージ３：医療・介護情報共有システムの導入・運用後の評価
1

ICT ツールの使い手の拡大と普及

2

定期的な振り返りと運用実績の評価

７

システム運用後の対応

3

情報共有の仕組みの改良・改
善

4

ICT ツールの継続的な運用にかかる財源の確実な確保

注１☐☐ 普及の取組みをしている☐☐ アンケートやヒアリングを実施している☐☐☐ 地域の半数以上の関係機関、関係者が参加☐ 地域のほぼ全ての関係機関、関係者が参加している（注３）☐ 勉強会、ワークショップ等を開催している

している☐ 定期的に議論する場があり、関係機関、関係者が幅広く参加している☐ 現在（導入後一定期間）、利用状況を把握、 ☐ 絶えず情報収集を行い、環境変化に柔軟に確認している☐ ICT ツールの導入に必要な財源を確保している（継続的な運用については今後検討）対応できる体制がある☐ ICT ツールの継続的な利用に向けて、確実に財源を確保できる手法について検討している

検討・推進体制が構築されており、行政（例えば、地域包括ケア担当部署など）が中核的な役割を担っている。（※行政が医療、介護等の関係機関・部門のキーパーソンを巻き込み、信頼、協力関係を構築していく基盤ができている状態を想定。）

注２

システムの運用規約を作成し、患者・利用者（例えば、対象者を地域の要介護認定者の全数と定義）へ周知・説明、同意取得に取り組み、50％程度の同意を取得している。

注３

ICT ツールの使い手を地域に拡大し、地域の医療機関、介護・福祉事業所等、想定する関係機関の半数以上がシステム運用に参加している。

本手引き（案）に関するご意見、ご質問、ご要望等は下記まで
お寄せください。
一般社団法人 北海道総合研究調査会（HIT）
rouken@hit-north.or.jp〒060-0004
札幌市中央区北４条西６丁目１ 毎日札幌会館３Ｆ
TEL:(011)222-3669/FAX:(011)222-4105
医療介護研究部 担当：中西、佐藤

医療・介護情報共有の仕組みづくりに向けた手引き（案）2023 年 3 月 31 日 発行

発行者

一般社団法人北海道総合研究調査会〒060-0004 札幌市中央区北４条西６丁目１ 毎日札幌会館３Ｆ
TEL:(011)222-3669/FAX:(011)222-4105
https://www.hit-north.or.jp