「健康経営」に関するアンケート【日本CHO協会】

2017.9
回答数：83件■企業トップからの従業員の健康増進に関する方針を示し、明文化しているか
はいいいえ
よくわからない■「健康経営」に取り組んでいるか

46
36
1

よくわからない
1%

よくわからない1%

はい現在検討中である
いいえ
いいえ
16%
よくわからない

83
いいえ
43%

はい56%

48
21
13
1
はい
8358%

現在検討中
である
25%

■《Q2ではいと回答した方》「健康経営」に取り組む目的は何か（複数回答）（件）

0

従業員の健康管理意識の向上
46
健康増進による労働生産性の向上
38
従業員の健康管理意識の向上
従業員の活力の維持・向上
33
健康増進による労働生産性の向上
⻑期休業者・休職者の削減
31
企業価値の向上・ブランドイメージの向上27
従業員の活力の維持・向上
従業員の人生の充実へのサポート
27
組織の活性化 ⻑期休業者・休職者の削減
26
優秀な従業員の採用・定着
26
企業価値の向上・ブランドイメージの向上
従業員満足度やモチベーションの向上
26
従業員の人生の充実へのサポート
リスクマネジメント
23
医療費の削減23
組織の活性化
法令遵守
21
優秀な従業員の採用・定着
従業員の自社に対する愛着心・求心力の向上
13
福利厚生の充実
13
従業員満足度やモチベーションの向上
顧客満足度の向上
4
リスクマネジメント
よくわからない0
その他
0
医療費の削減

5

10

1520

25

法令遵守
従業員の自社に対する愛着心・求心力の向上
福利厚生の充実
顧客満足度の向上■《Q2ではいと回答した方》「健康経営」への取り組みは投資か、コストかよくわから
35

投資である
どちらとも言えない
コストである
よくわからない

13 ない
0 2%
1

どちらとも言えない
27%

49
投資である
71%

コストである･･･0件

‑1‑30

35

40

4550

■《Q2ではいと回答した方》「健康経営」の取り組みは健康経営組合と連携しているか
現在は連携していないが、よくわからない

連携していない
13%47

連携している35 2%
今後は連携したいし連携す連携していない6
べきだと思う現在は連携していないが、今後は連携したいし連携すべきだと思う
5
11%
よくわからない1

連携している
74%■《Q2ではいと回答した方》「健康経営」の責任者や推進体制を明確にしているか明確にしており、社内に公表・周知している31
よくわからない
明確にしているが、特に社内に公表・周知はしていない
84%
明確になっていない

明確になっていない
15%
よくわからない

7
2
48

明確にしているが、特に社内に公表・周知はしていない
17%

明確にしており、社内に公表・周知している
64%

現在検討中である･･･0件■《Q2ではいと回答した方》「健康経営」を推進する上での課題として、あてはまるものはあるか（複数回答）（件） 05
健康に対する従業員の意識向上と自発的行動
36
健康に対する中間管理職層の意識向上
健康に対する従業員の意識向上と自発的行動 25
健康経営を推進する具体的な目標設定と進捗管理
25
健康に対する中間管理職層の意識向上
健康経営の進捗状況の見える化
23
健康経営を推進する具体的な目標設定と進捗管理
健康経営に関する効果的な取り組み方法
22
健康経営の進捗状況の見える化 19
健康に対する経営幹部の意識向上
健康経営に向けた課題の明確化・共有化
健康経営に関する効果的な取り組み方法 17
従業員の健康状態の可視化
健康に対する経営幹部の意識向上 1413
健康経営に関する全社的な推進体
健康経営に向けた課題の明確化・共有化
実施施策の費用対効果検証
11
従業員の健康状態の可視化 10
労働安全衛生に関する法令遵守
健康経営に関する全社的な推進体制の確立 10
健康経営に関わる経費予算措置
健康経営を推進するための専門人材の確保・配置
実施施策の費用対効果検証 9
健康経営に関わる経費の適正化
8
労働安全衛生に関する法令遵守
健康管理規程の策定
5
健康経営に関わる経費予算措置
健康管理関連業務のアウトソーシング
2
健康経営を推進するための専門人材の確保・配置 3
健康関連施策の実施場所確保
その他
健康経営に関わる経費の適正化 3101520253035

その他
・個人情報（特に医療情報）の健保と会社の連携およびその活用方法に関する制限

健康管理規程の策定

・健康への意識も高まり健康診断の受診率も高くなったが、健康管理関連業務のアウトソーシング自主的な取組み（定期的な運動、禁煙、禁酒等）はまだまだ。

健康関連施策の実施場所確保

・会社意思の明示

その他

‑2‑40

■現在、従業員の健康増進に関する取り組みを行っているか（複数回答）
定期健康診断の実施と受信勧奨
83 （件）
労働時間の適正化や⻑時間労働の抑制
77020
ストレスチェックの実施と結果を踏まえた対策立案・実施
72
定期健康診断の実施と受信勧奨
健康診断にもとづく会社や健保組合からの事後ケアや改善指導
71
労働時間の適正化や⻑時間労働の抑制
高ストレス者に対するフォローアップやカウンセリング
68
ストレスチェックの実施と結果を踏まえた対策立案・実施
有給休暇の積極的取得促進
64
健康診断にもとづく会社や健保組合からの事後ケアや改善指導
専門家や専門機関を活用した電話やネットによる健康相談窓口設置
58
高ストレス者に対するフォローアップやカウンセリング
健康診断結果のデータ化と管理・分析
57
有給休暇の積極的取得促進
社内報やイントラネットを活用した健康増進への啓蒙56
専門家や専門機関を活用した電話やネットによる健康相談窓口設置
健康増進イベントの実施
37
禁煙・受動喫煙対策
37
健康診断結果のデータ化と管理・分析
スポーツクラブとの提携や利用促進
31
社内報やイントラネットを活用した健康増進への啓蒙
健康食・健康メニューの提供（社員食堂・弁当等）
27
健康増進イベントの実施
健康維持・増進に関する管理職への教育・研修
26
禁煙・受動喫煙対策
管理栄養士等による栄養指導・食生活改善指導
22
スポーツクラブとの提携や利用促進
従業員の健康維持・増進に関する取り組みの社外への情報開示
10
健康食・健康メニューの提供（社員食堂・弁当等）
社内フィットネス施設の設置や利用促進 2
健康維持・増進に関する管理職への教育・研修
その他
1

40

60

80

100

その他

管理栄養士等による栄養指導・食生活改善指導

・ウォーキングラリー、脳年齢測定会

従業員の健康維持・増進に関する取り組みの社外への情報開示
社内フィットネス施設の設置や利用促進
その他■従業員の健康管理・健康増進に関する課題として、あてはまるものはあるか（複数回答）
10
労働時間の適正化や⻑時間労働の抑制
62（件） 0メンタルヘルス不調者の早期発見
51
労働時間の適正化や⻑時間労働の抑制
メンタルヘルス不調者の発生予防
50
生活習慣病等の発生予防と保険指導
43
メンタルヘルス不調者の早期発見
メンタルヘルス不調者に対するケア
38
メンタルヘルス不調者の発生予防
疾病による休職者の職場復帰支援や、就業と治療の両立支援
35
生活習慣病等の重症化予防と保健指導・医療機関受診勧奨
34
生活習慣病等の発生予防と保険指導
職場環境の整備
30
運動奨励施策の実施 メンタルヘルス不調者に対するケア
28
よくわからない1
疾病による休職者の職場復帰支援や、就業と治療の両立支援
その他
2

20

30

40

50

6070

生活習慣病等の重症化予防と保健指導・医療機関受診勧奨
職場環境の整備
運動奨励施策の実施
その他

よくわからない・個々の意識向上はまだ改善余地あり

その他

・さらなる働き方改革（一生懸命働くことが良いことであるという価値観の変容を求める）■就業場所にかかわらず、健康推進施策のサポート・サービスを平等に受けられるか事業所や拠点によって、大きな格差が生じている

よくわからない
2%

原則として、何処でも平等にサポート・サービスを受けられる27
原則として、何処でも5%事業所や拠点によって、ある程度の格差は生じている
50
平等にサポート・サー事業所や拠点によって、大きな格差が生じている
4
ビスを受けられる
よくわからない
233%

83

事業所や拠点によって、ある程度の格差は生じている
60%

‑3‑

■事業所や拠点による健康推進施策のサポート・サービスの格差を解消すべきと思うか
そう思わないよくわからない
46
5%
29

そう思う
（仕方がない）どちらかと言えば、そう思う
4%
どちらかと言えば、どちらかと言えば、そう思わない
そう思わないそう思わない（仕方がない）
1%
よくわからない1
3483
どちらかと言えば、
そう思う
35%

そう思う
55%

■経済産業省が進めている「健康経営優良法人認定制度」についてよくわからない
13%
自社は既に「健康経営銘柄」または「ホワイト500（健康経営優良法人）」に認定されている
22
自社は既に「健康経営銘柄」または自社は「健康経営銘柄」または「ホワイト500（健康経営優良法人）」には選ばれていないが、関心がある
37「ホワイト500（健康経営優良法「健康経営銘柄」も「ホワイト500（健康経営優良法人）」も、特に関心がない
13「健康経営銘柄」人）」に認定されている
よくわからない11
も「ホワイト50026%（健康経営優良法人）」も、特に関

83

心がない
16%
自社は「健康経営銘柄」または「ホワイト500（健康経営優良法人）」には選ばれていないが、関心がある
45%■「健康経営」全般に対してのご意見（自由記述）
・ストレスチェックの受信についてもメンタル疾患の早期発見・予防の上で、健康診断同様義務化すべきであると思う。
・弊社グループでは親会社がホワイト５００に認定されており、関連会社各社はその方針に連動し健康経営施策を推進していくといことになります。
・健康あっての仕事であり、健康管理（身体＆メンタル）には十二分に配慮している。特にウエイトコントロール。ここに着目することで、生活習慣病の予防にもつながる。
・社内外から共感される考え方であり、社員の「働きがい」にも繋がる重要な案件と考えます。社員の満足度に留まらず、企業の活力向上に繋げることが重要で、その為に進めるべきことを継続的に検討していきたい。
・健康経営が「福利厚生施策」のように経営者に受け留められていると、なかなか進展しない。ダイバーシティー＆インクルージョンが徐々に企業の経営戦略としての位置を築きつつあるが、健康経営も同様の発展を期待したいし、自社においてもそのように展開していきたい。
・働き方改革の一環で、取り組みをおこなっている。女性の健康に特化した取り組みも、始めている。

‑4‑