Saitama

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東 行
西 走３

第回

埼 玉
県支部
このコーナーは都道府県ごとに各支会、支部の皆様にご協力を得て、いきいきと活動する
地 域 の 声 を 紹 介 し ま す !(^^)!

Interview「知の伝承」と「協会への期待」
埼玉県支部では平成２６年度新入会員が３名入会致し、支部会員の年齢層にも幅がでてきました。
今回は埼玉県支部の皆様にコメンテーターになっていただき活発なご意見を伺うことができました。協会支部、本部の活動拠点としての活動のあるべき姿を年齢的に異なる数名の会員の皆様に、経営資源の「ヒト、モノ、カネ、情報」の中で、特に「人」、「情報」が埼玉県地域の在住会員の経営支援活動を通じて密接に関係している実体をご紹介致します。
水谷：支部活動への参加意欲の底辺には、「知の伝承」の場、「自己研鑽」の場としての期待が多分にあるかと思う。今回、これからの時代の経営コンサルタントや経営支援に携わっていくものにとって、「知の伝承」とはどうあるべきか、支部会員の皆様にコメンテーターになっていただき抱いているイメージや感想を伺った。
また、今回は、その第一弾として支部活水谷悦夫（60 代） 動の「集い」の中で、「協会に期待したいこと、求めていきたい」と思っている事協会理事、埼玉県支部長
外資系ＩＴ企業を定年退職 なども合わせて語っていただいた。まずして３年。現役時代から、 は、大先輩の山田先生に口火をきっていこの「知の伝承」と「協経営管理に関心があり、現 ただきたいので、会に期待したい」ことへのイメージ、ま在、全能連認定コンサルタント（Ｍ - ＣＭＣ）
、経営管 たは感想をいただいた。
理士、事業再生スペシャリ
スト、ＩＴＩＬファンデー
ション、ＩＴパスポート資
格を取り活動中17

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山田氏：時代の変化の中で「知の伝承」にギャップはあって当然ではないか
思い起こせば当時、支部会員同士での「新聞発行による情報共有」の場とするなど盛んな支部活動時代もあったが遠い昔のことでもある。既に先立たれた会員もいるのでとても寂しいのが現実である。ＯＢ会員である現在、過去にたくさん所属していた会合の機会からも遠のき、自宅書斎の整理などをしていたが逆に刺激が少なくなったことから「ぼけ気味」の兆候が表れてしまったように思えた。そこで、ある時、久しぶりに、「書道の会」に出向いたのだが会山田道彦氏（80 代）の雰囲気も変わってＯＢ会員として、時々支部いて中々なじめない会合に参加。現役時代は企我が身があった。伝
業のＲ＆Ｄ部門で企業の経統のある書道の「道」営ビジョン策定に参画。スですら「伝承」に変ポーツはラグビー、「師範」化のあることを微妙として書道を教える活動のではあるが感じ受け傍ら、俳句、詩吟、水泳、とめたのである。伝酒の銘柄に興味を持ち、巨統技の「道」を極め樹・巨木の会、その他多くてきた書道家としての「会」にも参画の自負心をもっているのであるが、時代【埼玉県支部の活性化】「コンサルタント業」として「自己研鑽の場」を縦横的に活用とともに変化するのは当然なのかもと、また、同様に「知 「賢い者は自分が何を話しているか知っており、愚かの伝承」も変化するものであっても良いのかも知れな な者は自分の知っていることを話す」今後とも宜し
いと身をもって体感もした。しかし、一方、代々伝え くお願い致します。
られたはずの「知」とか「道」が、本当に「今」に正しく伝わっているのであろうかと疑問視している「我」 田所氏：JIMA や各支部で WEB サイトやその他の会がいることも事実である。
合を質的に充実していただき、知の伝承の場の提供を心掛けていただきたい
川津氏：「知の伝承」とは、先輩会員が持つ暗黙知をいかに自分仕様の知識としていくことではないか
このたび私は「M&A スペシャリスト」資格試験に合格し、日本経営管理協会（JIMA）埼玉支部例会に初最近多いウィキペイド等のよめて参加する機会をいただいた。支部会合でのお話しうなインターネット情報によを伺って、その経営コンサルテーションに関するいくる「知の伝承」はあくまでマ
つかの活動内容と６０年目となる歴史ある協会である
ニュアル的な伝承であり形式ことを知り、さらに協会に対し興味が増した。JIMA知でしかない。それでは、マはある程度の仕事上の専門性や知識を参加条件としなクドナルドのアルバイトと一がら、いろんな分野の方々が参緒である。これからの時代で加されていて、参加者の多様性重要なのは形式知を身に着けも確保されているのではないか
川津文明氏（40 代）と思う。それによって「知の伝経営管理士、日本経営学会 たうえで、他の会員との研修などによりその会員が持つ暗承」という、これまでの経験にの会員、現役の新宿区勤務
黙知をいかに自分仕様の知識基づく先達のノウハウや観察との公務員としていくかにあるかと思う。 知識という暗黙知を引き出しそそれを身に着けるのには、自分の考えを直接発表し、 れを消化吸収し良い意味での形それをベースに他の会員と議論をする必要がある。
式知を多くしてゆく、というまた、先輩会員が持つネットワークも重要だ。議論事ができる良い環境なのでは 田所亮子氏（40 代）の中から必要な人脈を紹介され本人のネットワークないかと思う。JIMA や各支部 コンサルティング会社勤が広まれば、コンサルタントとして確実に財産となで WEB サイトやその他の会合 務、Ｍ＆Ａスペシャリスト、るはずである。
を質的に充実していただき、知 経営管理協会一般会員の伝承の場の提供を心掛けてい花谷氏：新しい知識について良く考え、きちんと理ただければと思う。また各会員がその積極的な参加に解して、実践して、自分の知識として吸収することよって自身のレベルアップと他者への好影響をめざすと良いと思う。少子高齢化社会を迎えた具体的な観点
花谷嘉浩氏（40 代）
からは、男女限らず、生活者から出産・子育て・教育・外資系保険会社勤務、経営管理協会一般会員
介護に関して現状を聞く機会をもつと、社会の改善や早いもので支部会に参加させていただいて 10 年が新しいビジネスのヒントや情報が得られるのではない経った。様々な分野で活躍されている諸先輩方とのかと思う。今後とも宜しくお願いします。
研修会はいつも本当に勉強になる。新しい知識に出★埼玉県支部プロフィール
会うことは喜びであり、人生を豊かにする。そして、 開催場所：うらわ市内中心（うらわ市民会館、浦和コミ
いつも心がけていることは、新しい知識について良ュニティー会館、埼玉会館）
く考え、きちんと理解して、実践して、自分の知識
開催日時： 隔月中旬、水、木曜日、１４時～１６時半として吸収することだ。
埼玉県支部会員：１６名（ＯＢ会員も含む）
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埼玉県支部

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研鑽の場・共有化の場「これから良くしていきたい企業」
株式会社志木サテライトオフィス・ビジネスセンター代表取締役社長

柴田郁夫

紹介者：荒蒔 良和

日本経営管理協会 埼玉県支部 M&A スペシャリスト
合同会社ポイントガード 代表社員

株式会社 志木サテライトオフィスにおいても、まず『理論』から基づいています」

日本テレワーク学会顧問、NPO 法人東上まちづくりフォーラム理事長、

ス・ビジネスセンター様（以下、『志入られます。このビジネスチャン

その柴田社長が、この 25 年間、社団法人木サテライト様』と称す）の特長

スの背景を流れる『理論』とは何じっくりと根を下ろしてこられた『”PI” を理解すれば時代の面白さが見えてくる』（PHP 研究所）

を一言で表せば、 ①理論に基づなのか、その『理論』に基づき、志木市、そして東武東上線沿線…

『活生のまちをつくる～自由時間都市における人と地域』（ぎょうせい）

いたビジネスの実践②地元（埼どのようにしたら最大の効果が得

このエリアでビジネスを展開して玉県志木市を中心とした東武東上られるのか、物理の先生のようにおられる志木サテライト様の未来

日本テレワーク協会客員研究員【著作】 『コミュニティビジネス、SOHO でまちを元気にする方法』（ぎょうせい）

埼玉県のほぼ中央を縦断する東武家予備軍の方を対象に『起業セミかけに集い、学び、はばたく…そ線沿線）に根ざしたビジネス展開考えられます。「その後『理論』は、前途洋々たるものと確信して東上線、その東武東上線を横に交ナー』も始めています。こちらものようなお手伝いが、これからもと言えるでしょうか。私が柴田社を考えるだけでは飽き足らなくいます。

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もちろん当社の力だけでは限界が補助金申請会場。柴田社長も私も、 『学者 柴田』と『事業家 柴田』と業』と『認知症緩和』を合わせたます。株式会社 志木サテライトな開業準備ができる』とご好評であります。国、県、市、地域の企業、自身の事業に関する補助金申請をの分水嶺になったのではないかとビジネスを準備されているとか。

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う方々…こうしたすべてのお力をたま席を隣り合わせたのがご縁で木サテライト様スタート時の事業も成長が期待つ企業です。SOHO 支援、テレワーを活用いただける場を提供（関連お借りし、これからも『地域』を、す。以来、志木サテライト様の企である、①コミュニティビジネス・される志木サク支援を目指して起業してから、団体である『NPO 法人 東上まち力強く発信していきます。

業価値向上に向けお手伝いさせてソーシャルビジネス コンサルティン

テライト様か一貫して地域に根差したビジネスづくりフォーラム』主幹で活動）

いただく一方で、経営者の先輩とグ②テレワーク コンサルティングはら目が離せまに拘ってきました。起業したいのをしたり、専門性を高めて頂くたしてご鞭撻いただいています。学柴田社長のご専門、『SOHO』およせん。

だがオフィスがない、テレワークめの職業訓練・人材研修も行って究肌の柴田社長ですので、ビジネ

び『テレワーク』での『理論』にを取り入れたいが、その環境がないます（訓練・研修後は、就業先い…といったニーズに対し、志木の斡旋も実施）。東京への一極集

株式会社志木サテライトオフィス・ビジネスセンター

市でご提供を始めて以来、多くの中…確かに東京は便利です。しか

【本社所在地】 埼玉県志木市館 2-5-2 鹿島ビル 4 階

起業家の方々に喜んで頂いてきまし、地域には地域の良さがありました。また、最近では『起業そのす。また、潜在能力を持った人材【役 職 員 数】 17 名（役員 4 名、正社員 4 名、パート 9 名） （３）各種ビジネスサポート事業（４）特定人材派遣事業

ものを考えているのだが、何からが数多くいらっしゃることも事実【関連会社】NPO 法人東上まちづくりフォーラム始めたら良いのか…』という起業です。そうした方々が、当社をきっ協会の望まれるポジションとしての中活協とは日本経営管理協会中小企業活性化支援協議会【設経営管理2014. 7-8

立】 1988 年（昭和 63 年）10 月【主な事業内容】（１）シンクタンク事業（『テレワーク』及び『SOHO』に関する調査研究）（２）介護資格取得支援事業（公共職業訓練事業）（５）輸入販売事業（イタリアの伝統的大麦焙煎飲料『オルゾ』）

され、東京支部、愛知支部等、順次発足し、これからが本格的始動となります。

水野隆行

株式会社ＨＡＬ代表取締役・経営管理士

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経営者と経営コンサルタントの二人三脚による活動の紹介

保有資格や、団体の枠を超えて、経営コンサルタント養成の実践の場として、将来的には本会同様各支部を設け活動していく所存です。

日本経営管理協会中小企業活性化支援協議会は、発端は経営力強化支援法に基づく、埼玉支部、東京支部では、現在連携して金融機関、支援機関、公的機関、及経営革新等支援機関、認定支援機関の連携スキームとして誕生しました。歴史ある日び行政に向けて、メンバーが手分けして情報発信を活発に行っております。

本経営管理協会の一委員会として、本会の中の実働部隊として、埼玉支部が発祥の地

日本経営管理協会の埼玉県支部とは、密接な交流を持ちながらの活動を望んとなります。今回、一般社団法人日本経営管理協会も経営革新等支援機関として認定でいますので、今後ともご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。
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