情 熱 の 沸 点
私 た ち の 原 点
小さな企 業がつなぐ、大きな環の 物 語

パ ナ・ケミカル の はじまり
1 9 76 年 、創業者 犬 飼 重平は東 京・杉並区 郊 外 の駅に近い一 角に、松下電 工の販 売するプラスチック材 料 全 般を扱う代 理 店として、
株 式会 社パナ・ケミカルを創業した。社 員3 名からのスタートだった。
当時は日本中にオイルショック の風が 吹き荒れ 、※1

仕 入れるプラスチック原 料 もない中で、※2「どうしたら原 料 の不足をカバーできるのか」を考え続ける日々だった。
※ 1 オイルショックは 1973 年に始まり 1980 年にピークを迎える。
※ 2 プラスチックは原油からつくられる。

運 命 的 な 光 景 がリサイクル事 業 へと導 いた
そんな中、重平は営 業の帰りにたまたま通りかかった築地市 場で、ある運命 的な光 景を目の当たりにする。
それは市 場から立ちのぼる黒 煙だった。
「リサイクル」という言 葉もなかった時 代 、築地市 場では日々大 量に廃 棄される発 泡スチロールを燃やしていた。

ここから発 泡 スチロールリサイクル の歴 史 が はじまる
築地市 場は発 泡スチロールの 使 用量 が 全 国で 最も多い場 所である。
大 量に廃 棄され 、燃やされていく発 泡スチロール。
一方 で日本におけるプラスチック原 料 の不足は日々深 刻さを増していた。
「どうすれ ばこの問題を解 決できるのか」
重平はビジネスプランを考え続けたが、市 場関係者は聞く耳をもたず、商 談どころか相手にもされない日々が 続いた。

再 資 源 化 のビジネスモ デル
重平は思案 の末に、発 泡スチロールを再 生プラスチックに加 工して、リサイクルするビジネスモデルを考 案 する。
機 械メーカーを説得して処 理 機 第一 号を開発。
発 泡スチロールを資 源の再 利用に適した樹脂 塊（Aランプ ）にすることに成 功した。
※

パナ・ケミカルは市 場で処 理したAランプを買 取ることでプラスチック原 料を調達し、築地市 場関係者には廃 棄 物から再 生資 源を生むというビジネスモデルを提案したのだった。
※ A ランプとは、発泡スチロールを再生利用のために熱減容したインゴットのこと。樹脂の塊。

それでも信 用され ない。 覚 悟と行 動 の日々「単に機 械を売り込むための口実ではないのか、信用できる話なのか」。
処 理 機 の 納入後もリサイクルの 仕 組みはなかなか理 解してもらえない。
市 場関係者の反 応はまだまだ 冷ややかだった。
約束を必ず履 行 する覚悟を示さなけれ ばならない。
「 再資 源化したAランプは必ず買い取る」
重平は市 場責任者との間で誓 約書を交わし、
処 理 機 の 操 作 説明や再 生資 源化されたAランプの買 取に毎日市 場 へ赴いた。
重平は市 場関係者 からの 信 頼を徐々に集 めていった。
そうして、ついに発 泡スチロールの有価 買 取システム が 誕 生したのだった。
※※現在、この日本発の発泡スチロールリサイクリングシステムは40年を超える実績を持ち、J-EPS recycling ® (Japan origineExpanding PolyStyrene recycling)として、広く世界に発信されている。

軌 道 に乗るリサイクルシステム 。
再 生 資 源 は 海 を 渡った
このリサイクルシステムが 軌 道に乗り、全 国に浸 透し始めた。
重平には買い取ったAランプを再 生利用する当てが、国内にあった。
しかしこのシステムが 有名になるにつれて、市 場から買 取る物 量も増えていき、ついに販 路を海 外 に拡 大しなれ ばならなくなった。
重平は台湾、韓国、中国、インドに再 生資 源の輸出先を探し求め、最後に香 港にたどり着いた。
折しも香 港では、再 生資 源の買 取の需要が 増し、プラスチックのリサイクル が 勃 興 。有 力な市 場となっていた。

地 球 規 模 のリサイク ル の 環を つくるためにシステム の 大きな 飛 躍
全 国の中央 卸 売 市 場、地方 市 場に広がったこのリサイクリングシステムは、
旺 盛な海 外需要も手 伝い、拡 大を続けた。
気がつくとマーケットシェアは全 国の8 0 %に及び、月間回収 量は 2 , 0 0 0トンから3 , 0 0 0トンへと順 調に伸ばしていった。
折しもビデオカセットテープが 開発され 、Aランプがそのプラスチックケースの原 料に採 用された。
リサイクル処 理 機 の 性 能も大 幅に向上し、機 械 販 売も順 調で、マスコミでも大きく取り上げられるようになった。

お 客 様と乗り越 えてきた 困 難
1 9 9 6 年に香 港で廃 棄 物の輸入が 禁止された。
パナ・ケミカルは市 場関係者との 約束を守り、半 年もの間、Aランプの買 取を続けた。
全 国の 倉庫はいっぱ いになり、 倒産 寸 前まで追い込まれた。
それでも、「継 続こそ使 命」と考え、限界までお客 様とともにリサイクルをし続けた。
事 業が 拡 大 する中で、発 泡スチロールリサイクル以外にも、「資 源プラ®※」と呼 べる再 生プラスチック原 料を取り扱うようになっていた。

2 0 0 4 年に中国で、廃プラスチックが 輸入禁止になった際も、パナケミカルは Aランプを買い支え、2 0 0 8 年のリーマンショック時に原 料 価 格が 1 / 3になった際も、国内に14 , 0 0 0トンを在 庫として持ち、耐え続けた。
そんなことが できたのは、この 仕 組みを作ってきた 重平、ひいては パナ・ケミカルの覚悟だった。

※資源プラスチック®とは、パナ・ケミカルが提唱する、廃プラと区別した再生プラスチックの名称です。

資 源 プラスチック月 間 7 , 0 0 0 トン
現 在パナ・ケミカル は、資 源プラスチックリサイクル事 業が 軌 道に乗り、資 源プラスチックとAランプ合わ せて月間7, 0 0 0トンを扱う、日本最 大 級のプラスチックリサイクル 会 社となっている。
かつて築地市 場から立ちのぼる黒 煙に気がついたことからはじまった、資 源プラスチック有価 買 取システム。
今では成長を遂げ、全 国 2 , 0 0 0 社のお客 様にシステムを導入していただいている。
リサイクル処 理 機を販 売し、出来 上がる資 源プラスチックを買い取るこの 仕 組みは、お客 様との協力関係と信 頼 関係によって成長を続けている。

小さくて強 い 会 社を目 指して
パナ・ケミカルは決して大きな企 業 ではない。
しかし、「小さな企 業だからこそ、出来る事がある」と信じてやってきた。
現 在 2 , 0 0 0 社に及ぶお客 様と信 頼 関係を築いて来 れたのは、ひたすらひたむきに一つの 事に情 熱をかけられる「小さな会 社 」だからこそであり、多くを求めず、プラスチックリサイクル事 業だけを突き詰めてきた結果である。

「私たちはこれからも誇りを持って小さい会 社であり続けます。
人とつながり、資源をつなぎ、未 来 へつなぐ、プラスチックリサイクルの環を日本 国内、そして世界 へ 広げて行きます。ーー 株 式会 社パナ・ケミカル」

プラスチックリサイクルの環につながる
全ての人に感 謝を込めて

株式会社パナ・ケミカル

所在地 東京都杉並区上高井戸 1-8-3 エーム館

TEL：03-3302-7531（代） FAX：03-3306-0096 E-mail：support@panachemical.co.jp

www.panachemical.co.jp