2012年7月号 VOL. 104

Contents㈱大成経営開発 統括室発行
TEL096‐377‐1101
FAX096‐377‐1114

1. 社長室から、こんど〜です
2. 経営まめ知識：『シンプル経営』について
3. もし、粉飾決算が、ばれてしまったら！！！

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たいせい通信 平成24年7月号

社長室から、こんど〜です
もう早いもので7月ですが、熊本は毎日雨が降ったり止んだり梅雨ですね。
今年は雨が多いようです、災害が起こらないようにと祈るばかりです。
このたいせい通信がお手元に届く頃には梅雨も明けて暑い夏がやってきているでしょう。
食中毒には十分ご注意くださいませ。
今月は最近テレビで話題になった生活保護について、ちょっと調べてみました。
今、日本は生活保護の受給者が戦後最多の210万人を超えていて終戦直後と同じ水準です。世帯数にすると152万世帯を超えていますが特に2009年から増加が著しいそうです。
バブル時代には減少傾向でしたが、景気と生活保護受給者数には明らかに関係があります。
現在の日本の状態は、増税、少子化が劇的に景気が回復するとは思えません。そうなるとまだまだ生活保護受給者は増えるのではないでしょうか？
受給総額は3兆7千億円！その中には不正受給も120億円を超えているそうです、これも年々増加すれば消費税が１０％に上がっても追いつきません。
年齢、性別で見ると、２人に１人は６０歳以上で男性、次は70代で女性です。ほとんどが一人世帯（単身老人）、次に母子家庭（5人に１人が10年以上の長期受給者）、または高齢の親と何らかの事情で働けない子供の2人暮らしです。金額は月平均14万円、これにはびっくりしました。その他に医療費・教育費が無料などがあります。
地域で見ると大阪、北海道、高知、福岡の順番です（人口100人当たりの保護受給者数で計算してあります）少ないのは富山、福井、長野です。（これは幸せな県ランキングの上位県です）
本当に保護を受けなければならない人と、不正に受けている人の取り締まりはどうなっているのだろうと不思議でなりません。
ですが、貧困ビジネスと言われる生活保護者を食い物にしているビジネスがあるというではありませんか！これにまた驚きました。
本人に入った保護費の中から家賃、食費、携帯電話リース代、を差し引いて本人には3万円のお小遣いだけだそうです。10万のうち、4万は宿泊所へ6万は斡旋したブローカーへ（このﾌﾞﾛｰｶｰｶｰが路上生活者などを勧誘して生活保護の手続きをしてくれる）こんな仕組みになっていると本に書いてありました。
いろいろな商売があるとはいえこれがまかり通っている、情けないですね。
一生懸命に働いて税金を払い、年金を払い、本当に困っている人に使われるのならまだしもこんな人を表にだし稼いでいる人がいるなんて誰でも払いたくなくなります。
吉本の芸人さんも、毎月40万円の住宅ローンの支払いが出来るのならばお母さんの生活費は払えるでしょう。
国会議員の先生の所に「河本が許されるならば税金なんて払わない」と言う声がたくさん届いたそうです。私も同感です。
政治家の皆様にぜひ真剣に考えていただきたいものです。
私も年を取った時に、自分で生活がきちんとできるようにしておかねばなりませんが、日本人である以上現状を受け入れるしかありません。
ありがとうございました。

（㈱大成経営開発社長 近藤 記）
社長ブログ：近藤社長の体と会社のダイエット日記
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たいせい通信 平成24年7月号

経営まめ知識 :『シンプル経営』について早いですね！！もう今年も半年が終わりました！！この調子ですと今年もアッという間に終わりそうですね！！移動の連続で笑いの連続と言うところでしょうか？？？
ところで色々の場所で色々の人にお逢いして感じ考えさせられる事があります。『シンプル・イズ・ベスト』という事です！！
時代は、増々スピードが速くなり不安定で混沌としてきています！！
日本を含む北米や北欧の先進国の状況！！中国を中心とした新興国の状況！！それに毎年が、異常が正常な異常気象の状況！！経済も異常が、正常な状況になりつつありますね！！
21世紀は、本物の時代だとか本物の経営の時代だとかいろいろ言われました！！
ところがところが、何が本物なの解らない時代になったみたいです！！
そこでもっと言うと『シンプル経営の時代』では、ないでしょうか？？？
インターネットの普及で世界が狭くなりスピードが速くなり情報が氾濫しています！！20世紀には、考えられなかった状況です！！だがしかし、間違いなく22世紀は来るのでしょう？？？来ないなどいろいろ言っている人もいるみたいですが？？？
シンプル経営とは、どのような意味でしょうか？？？それは①時代に対してシンプル②お客様に対してシンプル③社員に対してシンプル・・・・に経営をしていくという事です！！
いつの時代も時代が混沌としてくると人間判断を誤るみたいです！！
誤るどころかどうしていいのか解らなくなるみたいです！！
まして21世紀は、情報が簡単に手に入り氾濫している状況です！！スマートホンなどの状況を観れば解るでしょう！！今後この流れは止められません！！であるならば原点に返りシンプルに考え判断するべきではないでしょう？？？
『時代に対してシンプル』とは、世界の流れを読む・日本の流れを読む・時流を読むという事です！！
『お客様に対してシンプル』とは、いつの時代もお客様は正直で嘘をつきません！！
『社員に対してシンプル』とは、自分を含めて社員も人間です！！
この3つに対して巷にある氾濫しすぎた情報に惑わされて判断・決断できない状況が現在ではないでしょうか？？？
シンプル経営については、名経営者の方々が言っている事です！！最近ではスティーブ・ジョブズなども同じことを言っています！！ス
ピードが速くて氾濫した情報に迷わされる事なく、情報を見極めしないといけないのかもしれません！！その時に必要なのがシンプル・イ
ズ・ベスト！！『シンプル経営』なのかも知れません！！いい意味で単純に考えられる社長さまの方が、いま現在元気な会社のような気もします！！
みなさまの『シンプル・ライフ』と『シンプル経営』で増々の発展を祈ります！！また、お逢いできる事を楽しみにしています！！
（八代事務所にて）

会長ブログ：自由人石本の毘沙門天世界放浪記
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たいせい通信 平成24年7月号

もし、粉飾決算が、ばれてしまったら！！！
粉飾決算を行って融資を受けている会社が、銀行に粉飾決算が、ばれてしまった。。。
ただ事では、ありませんが、いったい銀行の対応は、どうなるのでしょうか。
それは、粉飾決算の悪質度により、変わってきます。
■悪質な粉飾決算とは特に悪質な粉飾決算の例１「年商を大きく膨らませていた。」
銀行は、企業の借入金総額が過大かどうか、月商と比較して見ます。
例えば年商6,000万円の企業は、12ヶ月で割って月商500万円となります。
貸借対照表で計上されている借入金総額が1,500万円であれば、この企業は、1,500万円÷500万円＝3と、月商の3か月分の借入金であることになります。
これを借入金月商倍率と言います。
一般に、・借入金月商倍率が３ヶ月までの企業は借入金規模は適正。
・３ヶ月〜６ヶ月の企業は借入金規模は多い、６ヶ月以上の企業は借入金規模は過大、という見方を銀行はします。
借入金規模が大きい企業ほど、そこから追加で融資を受けることは難しくなってきます。ということは、借入金月商倍率を下げれば、追加で多くの融資を受けやすいことになります。
しかし、その場かぎりの粉飾で、身の丈以上の借入金をすれば、当然、毎月の返済も厳しく。
資金繰りが困難になる事は、目に見えています。
年商を多少膨らますのならまだしも、大きく膨らますことは、粉飾決算の中でも特に悪質な粉飾決算と言えます。
特に悪質な粉飾決算の例２「銀行ごとに別の貸借対照表。」
銀行によって他行の借入金を貸借対照表に載せないという決算書です。
純資産を多く見せて貸借対照表の内容を良くするため、銀行ごとに提出する貸借対照表を変える粉飾決算があります。
このような粉飾決算も、特に悪質な粉飾決算とされます。
■粉飾決算が銀行にばれるとどうなるか、悪質度によって、次のように変わってきます。
レベル１ 銀行から新たな融資が出なくなる。
↓レベル２ 既存の融資の返済を要求される。
↓
レベル３ 民事で損害賠償を請求される。
↓レベル４ 刑事で詐欺罪となる。
粉飾決算が銀行にばれても、ほとんどの場合はレベル２までで留まります。
しかし粉飾決算が特に悪質であった場合、民事で損害賠償を、代表者や決算書を作った人に対し請求されたり、粉飾決算により融資金を銀行からだまし取ったとして詐欺罪となることもあります。
そこまでいかなくても、新たな融資が出なくなれば、一方で既存の融資の返済を続けることは困難となり、銀行に対し、リスケジュール交渉をすぐに行わなければなりません。
粉飾決算書がばれてしまったら 粉飾決算を行っていたことの謝罪とともに、今後、どのような経営改善をしていくのかを経営改善計画書にして示し、真摯に取り組んでいくことを銀行に対し、伝えていかなければなりません。
ご相談は・・・

株式会社 大成経営開発
担当：岡村泰お問い合わせ 096-377-1101
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編集後記：7月に入り、夏に向けて温度が上がってますね。温度も上がっているので 夏に負けぬよう今から食欲もパワーアップしてます。体重もパワーアップしてしまいそうですが、目指せ水着美人です。

たいせい通信 平成24年7月号