第11回年次総会に集った
EMCA全国支部会 第3期支部長たち

NO.22

Co（
r こる）
……ラテン語でこころを意味する言葉

2024.JUL

https://www.emca.or.jp/

CONTENTS

特集

EMCA 第11 回 年次総会
2023年度報告・24年度計画
EMCA全国支部会第2期活動報告

EMCA全国支部会第3期役員紹介
EMCA職能部会「ブランディング委員会」
Up Close to Counselors齊藤 美和さん Miwa SAITO
CEAP受験ガイド②―トラック3・4対応（2024.06.08）

Participants

687
Satisfaction

76%
618名 … Participants（総会参加者合計／委任状含む）
76.0％ … Satisfaction（総会への満足度／当日会場）

ＥＭＣＡ全国支部会発足

初期研修制度開始（受講義務化）
2021年 04月

日本ＥＡＰ協会加入
2021年 07月

ｅＭＣ正会員数1000名・総会員数3000名に到達
2022年 12月

第１期中期事業計画策定（2013-2015年）＜テーマ：ｅＭＣ資格制度発足＞
2021年 04月

第３期中期事業計画策定（2021-2025年）＜テーマ：支援実践活動の強化＞

ＥＭＣＡ職能部会発足 ブランディング委員会設置
ＥＭＣＡ全国支部会

2024年 07月

2024年 07月

2024年６月８日（土）、ＥＭＣＡの第11回となる年次総会が例年通り南新宿のコンフォート新宿で開催されました。

ＥＭＣＡ職能部会発足 ～その狙い～
今年はＥＭＣＡ全国支部会に続き、以前より計画されてきたＥＭＣＡ職能部会の発足が発表され、ブランディング
委員会のプレゼンテーションも行われました。
ＥＭＣＡ全国支部会は居住地別に支部を設置して、地域における実践活動の基盤とするものでした。今年より新たに設置されたEMCA職能部会は、地域を問わず「テーマ別」のグループ活動を推進していくものです。もしも全国支部会を地域による横断的な〝横串”というのなら、職能部会はいわばテーマ別による〝縦串”といえるでしょう。
会員の皆さんが縦にも横にも繋がり交わりながら、豊かに楽しく活動し、地域貢献や自己実現をしていける。これはEMCA創立当初から構想として思い描いていたことです。
現時点では、職能部会は一昨年先行して発足したDX職
能部会＊、今年スタートしたブランディング委員会との２つから成ります。EMCA職能部会の将来像として、委員会数をさらに拡充していきます。
一定の数となった際には、皆さんが地域別の支部会に加えて、活動テーマ別の職能部
会を自由に選択して参加できるようになることを目指しています。また、来年度からは、会員の皆さんから「活動し会員の皆さんには、それぞれにｅＭＣ資格取得を通しててみたい委員会」を募集することも検討しています。
実現してみたいこと、取り組んでみたいことがきっとあると思います。職能部会はその活動基盤を多様に提供するも名前後を想定しているので、ぜひ興味のです。全国支部会は２００名程度が会の単位で大所帯ですが、職能部会は関心のあるテーマの委員会を設立するところから、熱意をもって参加いただけることを願っています。
＊第１弾は2022年に先行して発足したＤＸ職能部会（部会長：江頭道雄さん）でした。活動は昨年ＥＭＣＡ事
務局へのスマートコアの導入となって結実しました。

ＥＭＣＡのビジョン ２０２４宣言
周年に向けて︿Ｎｅｘｔ２０３３﹀を表明しました。これを受けて今年度は、「ＥI部 EMCAアカデミーガイダンス
II部 アセスメントを学ぶミニ研修
13:30〜14:20
14:30〜15:50

適切な価格で 受けられる社会の実現をめざします
質の高い EAPカウンセリングサービスを昨年度の総会では、協会活動

ＭＣＡのビジョン２０２４宣言」を発表しました。
協 会 発 足 以 来 掲 げ て き た「 日 本 の 社 会 に こ こ ろ の 健 康
セーフティネットを」構築するというメッセージがあります。その役割を担う中核人材として、ＥＡＰメンタルヘル
スカウンセラー（ｅＭＣ）を輩出するというコンセプトで、協会活動を行ってきました。
これまで日本の社会ではメンタルヘルスが不調になった
場合の安全網が脆弱であり、医療における服薬以外の選択
２０３３﹀新肢 が 少 な い の で は な い か、 と い う 問 題 意 識 が 協 会 設 立 の10:00〜11:00（2024年度の主な事業計画）

Cor No.22 – 2
Cor No.22 – 3

根っこにありました。そこで︿Ｎｅｘｔスローガンとして掲げるのが「カウンセリングという選択肢を」です。カウンセリングの価値や意義が社会的にもっと理解され、それを必要とする人々に不自由なく提供した
いということです。
今後はブランディング委員会による対内外の周知活動も行われることもあり、さらにこのメッセージをもう一歩進
めて、協会のビジョン（目指すべきゴール）を明文化することとなった次第です。
EMCAが運営に協力するオンラインカウンセリングプ
ラットフォーム︿mezzanine﹀のサービスも、す
べてこのビジョンに沿った活動の一環です。今年の春には公募選抜を経たｅＭＣによるメザニンフェローカウンセ
年のゴールを

ラー５名が順次デビューして、日々ＳＶ（スーパービジョン）を受けながら従事しています。次なる目指して、会員の皆さんのご支援と協会活動への積極的な
松田直之

TIME TABLE

第11回総会で発表されたこと

10

参加を引き続き期待いたします。
EMCA理事長

いつでも どこでも だれでもが西日本支部（東海以西）・神奈川支部が新たに分割して誕生20

11:15〜12:30① ＥＭＣＡ全国支部会 ４支部制に拡充

10

昨年に続き、土曜日開催＆会場参加も可能なハイブリッドスタイルで実施され、今回も約300名強の会員の皆さんに参加いただきました。年次総会の様子と内容についてご報告します。

松田理事長より新たなビジョンを発表
ハイブリッド形式もすっかり定着しました

第11回EMCA年次総会
EMCA全国支部会活動報告
ブランディング委員会 発表など
13:30〜15:50 全体研修会② ＥＭＣＡ職能部会 24年７月 ブランディング委員会設置③ メザニンカウンセラー 第３期生・４期生募集「ｅＭＣ100人の物語」本刊行

協会設立１０周年記念事業

第21回ｅＭＣ資格認定試験実施
2023年 06月

活動報告や計画を熱心に聴き入る皆さん
4つの議案はすべて採択されました

西日本・神奈川支部を分割して４支部制に拡充
2023年 08月

ＥＭＣＡ運営協力

mezzanine（メザニン）オープン

１次（学科）試験開始

2023年 05月

2023年 04月

1010

第２期中期事業計画策定（2016-2020年）＜テーマ：研修制度の整備拡充＞

2013年 04月

2016年 04月

2013－2024
設立11周年
ＥＭＣＡ沿革◎第3期中期事業計画の進捗

NPO法人 EAPメンタルヘルスカウンセリング協会（EMCA）

第11回 EMCA年次総会のご報告

期の成果と第期 へ のア ッ プ デ ー ト理のカードゲームを使って多様な価値観に触れる機会や、対面での交流会なども開催して、親睦を深めて楽しい時間を過ごしました。
参加した皆さんからは「前に進もうというやる気が湧きました」や「個人的なことを安心して話せて自身の振り返りにな り ま し た 」 と い う 声、「これからも２wayで継続的につながりたい」という声をいただきました。
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第 期 の「」という学びの第一段階からステップアッ
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プ し て、「」が私たち第 期のモットーだったのですが、「勇気を出して一歩を踏み出して参
加みたら意外となんでもないことだった」という嬉しい声をたくさん聴くことができました。試行錯誤や苦労もありましたが、どんなことがあっても応援し合える仲間である、支部会っていいなと本
当に思いました。

年 間で全 回の 企 画 を 実 施し ま
し た が、 半 分 以 上 の 研 修 を リ アル（ 対面 ）でできたこ と はとても よかったです
し、 横 断イベントでは 他 支 部 との活 発な
交 流 も で き ま し た。 この 年 間、 役 員

役員たちの多忙な合間を縫っての運営という条件下で、できることを効果的にやろうという方針を掲げ、まずは支部メ
ンバーのニーズをアンケ―トによって把握しました。ニーズの分析結果を反映し、優先的にイベントを企画しました。
一番希望の多かった活動事例のシェア会をハイブリッドで開催し、大好評でした。安心安全な場が作れたことで参加者から即興の発表もあり、豊かな学びがありました。スキル系のイベントでは、心会 では 本 当 に 仲 良 く 運 営 で き た こ と に感 謝します。 大 変ではあり ましたが、それ 以 上 に 確 かな 手 応 え と 支 部 会 の 今 後の 展 開 に 大 き な 可 能 性 を 感 じ ま し た。

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当 ブロックは つの行 動 指 針を 第 期
から 変えずに実 践してきました。 支 部 会員のスキルアップとメンタルヘルスという言
葉を広める啓発活動です。スキルアップは、①会員の講師による研修 ②外部講師による 研 修 ③ 実 践ロープレ研 修の３つです。啓発活動では、愛知県若手弁護士会と 交 流を 深めたり、 年 越しの念 願の一
般生活者へのフォーラムも実現することができました。
当 ブ ロッ ク は 神 奈 川 か ら 沖
縄、 海 外 までをカバーする 広 域のため、 リ アル 会 場でのイベン
ト が 難 し かったのですが、 初 めて大 阪でリアルの研 修 会を 開 催
でき ました。 第 期のハイライ
ト、 月 日 に は 名 古 屋 で 会場を 借りて「 家 庭でも 職 場でも生かせるメンタルヘルス」というテーマで一般生活者フォーラムを開催、 名で会場は満席となりました。フォーラム後は一般の方
Mezzanineを紹 介したの相談対応も実現、継続支援に

資 格を 取 りたいという 方も 出ま2「有志による 活躍
事例シェア＆交流会」
では5つのケースが共有できて有意義でした

第活動理念は、「みんなが繋がる会である

回の企画を実施し、③スキルプラス…周りの人とつながって

西日本地区：大阪府・京都府・滋賀県・奈良県・兵庫県・和歌山県・中国地方 5 県・四国地
方 4 県・九州・沖縄地方 8 県・海外在住者

2021 年 月に発 足。３つの基 本 方 針 を 掲 げ 運 用 が始まったEMCA 全 国 支 部 会。 第 期は、 各 支 部とも 第期の 年 間という短い時 間ながらも見 事にしっかりと築いた基盤の上に、安心して活動を継続、さらに進化させていくことができました。
支部とも独自のコンセプトを持ち、活動内容がさらにバラエティ豊かに、クオリティも 高く、 活 動 頻 度もより 活
発 化、すべての面において充 実した 運 営 が印 象 的でした。
期 目の大きなステップアップとしては、 支 部を横 断したイベントが積 極 的に活 発に行われたことでしょう。 支 部の垣 根を 超えた自 由な 交 流は新しいコミュニケーションを 生
み、豊かな関係性を育むこととなりました。
イベントに参 加するメンバーの数の増 加ももちろんながら、 参 加 者の笑 顔がいつもいっぱいであることに、 各 支 部の役 員 さんたちの尽 力ぶりと、 支 部 活 動 を 盛 り 上 げようという参加者皆さんの気持ちがよく表れていたと思います。
支部会の運営への皆さんの多大なるご協力に、本部よりあらためて厚く御礼申し上げます。
第 期を迎えるにあたり、大きなアップデートが発表されました。 西 日 本・ 神 奈 川 ブロックが 独 立し、 全 ４ 支 部
構 成に。 神 奈 川 在 住の皆 さんは 県 民 パワーを 発 揮し、 新支部を楽しみながら育てていってください。

関東支部は 名の役員で運営。第 期の 年目も３つのチーム構成により、各
チ ー ム が 意 欲 的 に 活 動 を 進 行 し、 メ ン
バー選りすぐりの企画を進行してきまし た。 関 東 支 部 の モ ッ ト ー は、「～支部会から新たな価値を 」、 行 動 指 針 は「 自 分 の た め、 あ な たのために一歩を踏み出そう」は第 期よりの継続です。
こと、小さな改善ができる会であること、年間で会員も役員も活動を楽しめる会であるこのべ520名もの参加を記録しました。

と」です。

① 勉 強 会 チ ー ム … 開 催 頻 度 は 月 回、テーマを計画通りに実施し、多彩な学びを共有。講師育成プログラムでは会員
さんを講師として育て、デビューを実現させました。
②カウンセリングセッションチーム…
「COで聴く」と「CLで聴いてもらう」の相互作用で、視点の変化や気づきを自身の糧にしてもらう狙いで、 回開催で多くの参加者がスキルを磨き、元気づけられました。
お互いのスキルをプラスし合ってもらいたい、という想いで展開、 年度は 回実施
ドもあり、和やかに盛り上がりました。

神奈川県
神奈川
エリア

り、 相 談 者のなかには EAPのアンケートで会員皆さんのニーズを明確に把握して、数よりも密度の濃さを追求。効果的な活動ができました
年間を通じたイベントの開催頻度と内容のバラエティさには脱帽！

多摩地区：多摩地域（東京都市町村・島嶼部）
・
山梨県

Cor No.22 – 4
Cor No.22 – 5

2

念願の実現！
一般生活者フォーラムの案内＆当日の
様子

多摩
エリア

した。

1

石田先生の EAP 実務を学
ぶ研修は大好評！

25

東京西部地区：東京都特別区西部 13 区

1

2

瀧澤 祥 さん伊藤 伸之 さん

関西・西日本エリア

2

11

第2期支部長
第2期支部長東海・北陸
エリア

東海北陸地区：愛知県・岐阜県・三重県・静岡県・北陸地方 3 県

3

西東京
エリア

1

1

5

3

埼玉県・群馬県・栃木県・新潟県・長野県

3チームとも心を込めた企画を数多く展開しました

8

西日本
支部

関西・西日本エリア

し、リアル参加もできる手作りハイブリッ

23

神奈川
支部

10

神奈川エリア
神奈川支部

東京
ブロック

北関東・信越
エリア

3

55

50

西日本・
神奈川
ブロック

多摩エリア

10

東京
支部

東関東・東北エリア

関東支部

対象地域（会員居住地域）

東京東部地区：東京都特別区東部 10 区※・
千葉県・茨城県
北海道・東北地区：北海道・東北地方 6 県※特別区東部 10 区（足立区・荒川区・台東区・葛飾区・墨田区・江戸川区・江東区・千代田区・中央区・港区）

支部名

エリア

2

2

3
東海・北陸エリア
西日本支部

2

関東支部

7

西東京エリア東京支部

2

北関東・信越エリア

12
3

東関東・東北エリア

1

2

第3期からの全4支部構成

2022-23年の2年間を第2期として展開してきた全国支部会、総会当日は2期の2年目の1年間を3支部の支部長さんに振り返っていただきました。
勉強会や交流会を通じて仲間とのつながりが豊かに強くなりました3

高橋 和裕 さん
第2期支部長
スキルプラスチームのイベントでは新しい学びや人とのつながりを実感できました

2022.07〜2024.06

E M C A 全 国支部 会

関東
ブロック

第 2 期報告hC
独自性の追求と豊かな連携を2021年の設立から第

期の

これまで

年間、役員の活動経験を踏まえてこのよ

うに考えています。まず、活動のモットーは
自分のペー

誰もがふら〜っと参加できそうな行事を開催したい。

そのためにeMC 歴や現在の活動状況に関わらず、が気軽に参加したくなる雰囲気を作っていきたい。

も共に学んでいきたいという思いからです。支部会員

スで自分の歩幅で、さあ共に一歩前へ！」役員も会員

「

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期は新たな挑戦

年間で各支部の独自性を発揮しながら基盤を固め、第をしたり、継続する企画をより成熟

同時に役員自身が楽しいと思える行事や学びの場を企させた、密度の濃い 年間でした。
つの支部が独自性を発揮して期はさらなる発展を目指し

第また、役員が疲弊しない仕組みも必要だと思います。

画して、気持ちを皆とシェアしていきたいですね。

て、
いくこと、同時に支部間が密に連携することで、支部会の活動はより豊かになり、支援NPOの「できるこ期からの支部長続と」の可能性も広がることでしょう。
高橋さんは第投です。見事なリーダーシップで年間、関東支部をマネジメント。使
命感に熱く、社会福祉協議会などと連携し、福祉活動をしています。
東京支部の渡辺さんも続投。商社
での海外勤務など企業人の豊かな経
験が、EAPに求められる広い視野や行動力に活かされるでしょう。
期の役員が「とても 楽 し く 充 実 し て い た 」 こ と か ら、を定例化、公開してオブザーバーとして誰もが参加でなく、皆さんと共に創っていきたい。例えば、役員会

役員活動は個々人の善意や忍耐に過度に依存すること

山田さんも第初 め て の 神 奈 川 ブ ロ ッ ク 先 導 役 に。

で実現したい。サポートメンバーは役員会や行事など

役員は随時募集、加えてサポートメンバーを登録制との連携等も通じて、広く発信していきたいです。

や東京支部としての考え方を、ブランディング委員会

みに繋がっていくと考えます。eMC資格の活かし方

きる機会とする等。それが持続可能な支部運営の仕組

とても温かなお人柄で企業の人事部の 通 り。

期にヘルパーとして運営のお手

西日本の齊藤さんはPで活躍しています。
第伝いを経験。支部会の活動に魅力を個別の機会に運営側として参加し、活動の理解を深め

感じての支部長就任となりました。
人、今第２期が掲げ、実現された「支部会員同士が認め合い、ともに成長を目指そう！」という行動指針は、会期もそれに員の積極的な参加の促進と円滑な運営のために重要で、素晴らしい指針だと考えています。

基づくマインドや外部団体との連携・一般生活者向け
フォーラム等の活動は継続・拡大しつつ、今後、具体的な活動目標・施策は検討していきます。その前提のもと実現させたいことは以下の３点です。

①活動のリアル広域化：リアルイベントの主要拠点への拡大（大阪・福岡等）により、皆さまに支部活動を身直に感じていただくとともに、会員同士のリアルコ

ミュニケーションを各エリアで図りたい。


す。会員皆さまの積極的な参加をお待ちしています！

と楽しく活動できるよう、推進していきたいと思いま

ご意見等をしっかり伺いながら、皆さまが活き活き

支部全体の活動の底上げを図りたい。

水平展開、
役員交流、
支部合同施策によって知見を広げ、③支部連携の強化：支部間情報交換による優良施策の部活動の活性化及びEMCA認知向上の一助に。

EMCA会員のみならず、世の中への認知を高め、支ディング委員会主導メディアで発信することにより、②ブランディング委員会との連携：支部活動をブラン②伸

年を見据えた

よって、我々EAPメンタルヘルスカウンセラーは日常の中で気軽に相談できる存在でありたいと思います。当事者と医療機関の架け橋や、早期職場復帰の一
さて、来期から２年間の活動理念は①増やす

助なっていければ、
こんなに嬉しいことはありません。
③活かす、の３つです。
「増やす」は、増えて加。
「伸ばす」は、今後のEMCA数

後進の育成。
「活かす」は、EAP資格を活かした社会貢献。実用法と活用法の学び。外部ニーズの獲得。
皆さん、どうぞよろしくお願いいたします。

ていただき、役員への変更も随時可能としたいです。

総会に集結した支部長たち。すでに和気あいあいの雰囲気の後活発な情報交換や協働をしていこ

回の企画、500名を超うと盛り上がっていました。

年間でえる参加者を実現できました。これもひとえに参加意

関東支部は前期



支部と



県
識が高い熱心な会員皆さん、陰日向で頑張ってくれた
役員の仲間のおかげだと思っております。本当にあり
日本では、メンタルに不調を感じて心理カウンセリ

がとうございます。

%と比べると、カウンセリングに特別意

ングを経験した人はわずか6%との調査結果がありまについては軽視されているのかもしれません。

のに、気持ちがふさいだ日が続いても、こころの健康識を持つ人がいまだ多い。高熱が続けば病院へ出向く

す。欧米の

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このたび、「神奈川支部」が新設されなり、会員同士の つ な が り や 地 域 活 動 が 一 層 し や す い
環境が整いました 。 基 本 方 針 と し て 、 こ れ ま で の 支 部
会活動の経験や学 び を 活 か し な が ら 進 め て い く つ も り
特に、「会員同士のつながり強化」「取得したeMCです。
資格のスキルアップと活用の場の創出」「地域に根差した活動の実践」を重視していきたいです。「取得し渡辺賢二さん齊藤美和さんたeMC資格をど こ で ど の よ う に 活 か せ る の か ？ 」 と

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いう疑問や、「学んだ知識が時間と共に薄れてしまっ

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高橋和裕さん3

50

いく会員の学べる機会や日頃の成果を出せる場の増ばす

T OK Y OS H I - N I HON
NIている」という悩 み を 持 っ て い る 方 も い る か も し れ ません（私がそうですが）。学んだ知識の再学習や新たな知識のインプットを通じて、「質の高いEAP＆カ
ウンセリングサー ビ ス 」 を 提 供 で き る よ う 、 皆 さ ん と共 に 成 長 し て い き た い と 思 っ て い ま す。 そ の た め に、
ま ず は 支 部 会 に 参 加 し た く な る よ う な 企 画 の 提 案 と、皆さんと連携し 、 支 部 活 動 を 作 り 上 げ た い と 考 え て

機会提供の場を早 急 に 準 備 し ま す 。
います。活動は役 員 だ け で は 成 り 立 ち ま せ ん 。 皆 さ んの声を大切にし、 メ ン バ ー 全 員 で 価 値 の あ る 活 動 を していきたいので、 ぜ ひ 忌 憚 の な い ご 意 見 を お 寄 せ く だ
さい。皆で一緒に 楽 し い 支 部 会 に し ま し ょ う ！

2Cor No.22 – 6
Cor No.22 – 7

1
2

2
2

東京支部
西日本支部

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TAKAH

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Kazuhiro TAKAHASHI

2
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第3期は4支部制となり、支部会はさらに拡大していきます。
その先頭に立ち、支部の変化・成長をリードしていく4人の支部長たちをご紹介します。

52

Miwa SAITOMichio YAMADA

山田道雄さん新しい 支部長さんをご 紹介します
K AN T O

1chio YAMADAEMCA 全国支部会 第 3 期
関東支部

渡辺賢二 さん齊藤美和 さん
高橋和裕 さん
山田道雄 さん
1Mi

A G A WA

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4

10

神奈川支部

Kenji WATANABE

ブランディング委員会発足の背景求められること

EMCAではフェイスブックなどSNSで
情 報 発 信 を 始 め、
「eMC100 人 物 語 」 サ③一般生活者支援への展開②連携団体の拡大① Webメディアの活用によるプレゼンス向上

スタートアップにあたり、ブランド力向上のための活動方針として３つを掲げます。

３つの活動方針

そ の た め に は、
「 会 員 個 人 の チ カ ラ・ 協 会としてのチカラ・会員と協会がタッグを組ん
で生まれるチカラ・外部の関係機関のチカラ」
を掛け算し、新しいパワーやアイデア・方向性を生み出すことが重要です。

▶EMCAの認知度アップには欠かせないWebメディアの活用も積極的に

EAPという専門性を持ってメンタルヘル
スサポートができる専門家として、産業・教
育・医療・福祉などの幅広いフィールドで活動することができるeMC。そのポテンシャ
ル を EMCA ／ eMC の ブ ラ ン ド 力 で 広 げ、
会員皆さんの活躍を後押ししていきたい。
目指すのは「メンタルヘルスの専門家」と
い え ば「 働 く 人 の こ こ ろ を 守 る eMC」 だ、と社会的に認知されること。当然「eMCって何する人？何ができる資格？」と問はれれ
ば、「メンタルヘルスのプロカウンセラー／
コンサルタント」だと答えが返ってくる。そんな日が来ることを目指して、ブランド力を引き上げるアクションを様々にとっていきた
いと考えています。

具体的な回答例はP をご覧いただきたいのですが、あらためて会員の皆さんがいかに
素晴らしいリソースであるかが浮き彫りになりました。そこで、ブランディング委員会の活動指針として掲げたのが「ひとり一人がＥ
ＭＣＡの顔！ 〜小さなアクションを大きなチカラに！〜」です。
まず、個々が地元や所属組織で自分のできることを探してみて、アクションを起こしていただきたいのです。それらを委員会で後方支援しながら、同時に委員会主導でEMCAの活動①②③を推進していきます。ぜひ、皆さんも活動にご参加ください。

Ⅰ部 13:30〜14:20 「EMCAアカデミーガイダンス」 事務局
Ⅱ部 14:30〜15:50 「アセスメントを学ぶミニ研修」 杉山 崇 先生

「日本の社会にこころの健康セーフティ
ネ ッ ト 」 を ス ロ ー ガ ン に 掲 げ て 2013 年に 設 立 さ れ た EMCA、 年 の 時 を 経 て、
現 在 キ ャ リ ア 会 員 を 含 め る と 実 に 4000
名 を 超 え る カ ウ ン セ ラ ー を 擁 す る NPO に成長しました。
発足時のファーストステップは試験制度の確立、そして次は継続学習によるカウンセ
ラー技術力の向上、とステップを踏みながら、同時に会員個々によって実践も行われ、それを協会は下支えしてきました。
昨年の 周年を機に、これからのEMCAの在りたい姿をイメージするにあたって、会員の皆さんがより豊かな支援活動が実践でき、eMC資格の取得を心からよかった！と思えるような環境づくりがますます重要になると考えています。
その一つとして、EMCAとeMC資格のブランド力・知名度の向上はなくてはならな
い急務として注力していく必要があります。
そ れ に よ っ て 会 員 の 皆 さ ん の 幸 福 度 が UPし、さらに仲間が増え、EMCAの専門とす
る心理的援助という大きな社会貢献に繋がると考えるからです。

イトにEMCAとしての活動やメンタルヘル
スケアの啓蒙、eMCたちの活躍ぶりのPRを拡大していきます。
ま た、 カ ウ ン セ リ ン グ を 必 要 と し て い る
団体とコラボレーションして実践活動をした
り、多様な支援団体と繫がり仲間を増やした
り、 外 部 団 体 と の 連 携 を 強 化 し て い き ま す。
そして同時に、常にEAPサービスや心理学の知識が一般生活者の支援に活かせる方法を探っていきます。

これからの活動計画「カウンセリングという選択肢を」。
EMCAが次の 年に掲げるスローガンが松田理事長から発表されました。EMCA／
eMCのブランド力を上げて、カウンセリン
グがもっと当たり前になる社会の実現を皆で目指していきましょう。


随時︑支部活動・個人活動情報収集および活動実施
アクション

9〜3月

EMCA総会 全体研修会

Cor No.22 – 8
Cor No.22 – 9▶大きな目標の一つは間違いなく「一般生活者」へのメンタ
ルヘルスの啓蒙や支援

務にも活かせると思ったので、意 識して取り組みたいと思います」
といった声もありました。
eMCの皆さんのカウンセリング力をよくご存知の杉山先生ならではの視点も盛り込まれ、今後
EMCAアカデミーで展開される予定のアセスメ
ント講座へ、大いに期待を集める内容でした。
杉山崇 先生◀外部の関連団体との連携も必須。お心当たりあらばぜ
ひご紹介を！

「クライアントの会の午 後 は例 年 、様々な研 修 会を展 開し です」の声も聞かれましたが 、総 ています。
第11回はEMCA教務顧問であ 心のシアターを一緒に観るという感覚は日常業る杉山崇先生に「アセスメントを学ぶミニ研修」というテーマで、アセスメントの重 要 性や理 解のポイントをギュッと濃縮して教えていただきました。
90分という短い時間のなかで情報が多様で量もたくさんだったこともあり、「ちょっと消化不良

今回の総会で会員皆さんにアンケート次の点をお聞きしました。

（関東）

11

10

●仲間が増えるQ ブランディング委員会の報告はいかがでしたか？

宮城 由起子さん

10●会員の幸福度アップ
eMC資格
EMCA
知名度アップ

EMCA本部

Q EM
 CAブランド力向上のために取り組
むとよいと思うことは？
Q eM
 C資格を有効に活かすために
EMCAに望むことはありますか？

寺山 優子さん（西日本）

連携先・施策の検討・調整

●

7〜8月

●

3
6月

●

活動の開始
連携先の拡大・連携施策実施
一般生活者向け施策の検討実施へ
情報発信プラットフォーム OPEN●

藤 孝之さん

▶総会でのプレゼンテーショ
ンで共有した資料からポイン
ト点を抜粋しています
第3期 EMCA全国支部会活動始動
会員アンケート集計 アンケート結果を考慮した活動案の策定・決定● 「Facebook」
スタート● 支部・会員からの情報収集スキーム設計・構築● 「100人物語」
サイト活用によるプラットフォーム設計
●

10

（西日本）
（関東）


 

総会でのプレゼンテーション資料より

ブランディング委員会の目指すもの（関東）◀eMCは「働く人のココロを守る」メンタルヘルスの専門家。
これをブランドイメージとして浸透させていきたい●

生駒 伸江さん小坂 宏道さん

今こそワンチームで取り組んでいきましょう！
（関東）

EMCA職能部会第2弾「ブランディング委員会」が発足しました。
（東京）

（西日本）

EMCA職能部会②

（西日本）

●社会貢献

活動スケジュール（予定）

4〜5月

●

総会（6/8）での発表、
ブランド力向上宣言
会員アンケート実施●

委員会準備（4月〜）
活動方針・方向性・取り組みの柱の決定
●

副委員長
委員長



スタートアップ期は、
このメンバーで活動していきます。
どうぞよろしくお願いいたします！ ※（ ）は所属支部「支援NPO」
としての
支援実績
●

齊藤 美和さん伊藤 伸之さん

EMCAとeMC資格のブランド力の向上と支援の実践に向けて、
五月女 亜由美さん
薦田 努さんブランディング委員会
発足＆活動スタート！
ブランディング委員会Members

Q4

Q5

「アセスメントを学ぶミニ研修」はいかがでしたか？

eMC資格を取得しようと思った理由は？

第11回年次総会参加者

皆さん 声●自分自身がメンタルヘルスの不調を感じたことがきっかけで、自己探求も兼ねてカウンセラーの資格を取得したいと思いました。学びを深めるうちに、自分だけのためではなく、身近な人や世の中で困っている人の力になりた
いと思うようになり、心理の仕事に携わろうと思いました。

やや不満 3.2%

普通 13.1%
とても満足 40.5%
満足 42.9%●自己理解とコミュニケーションスキルの向上。
●仕事やプライベートの相談を受けることが多かったので、より専門的な知識を得たいと思いました。
●会社でメンタル不調やパワハラで退職する社員が多く出たので、知識が必要と思い、取得を目指しました。

●「理論に使われるのではなく使いこなす。各理論の見ているところ、見えないところを知る」。
この言葉が印象に残った。

●人がどんな考えを持っているのか興味があり、話を聴くのが好きなことや、
定年退職後に自分でできることはないかなぁと思い、取得しました。

●「みんな違ってみんないい」がカウンセラーの人間観であり、関与的と科学的の両方を持ち合わせるのがカウンセラーだと納得した。

●キャリコン資格を活かすためにも、
メンタル不調者との接し方を学ぶ必要があると考えたため。

●様々な療法を身につける理由、効果、
その狙いが短時間でわかりやすく学
べる機会となりました。

●AIができないこと、と考えて。

●様々なアセスメント手法に興味の持てる、導入的な研修だったと思います。

●自身が認知行動療法的活動を行った結果、日々の悩みがグッと減ったように感じ、それはなぜなのか学びたかったから。

●勉強をしている頃から、
アセスメントと見立てという考え方がいまいち理解
できていなかったが、今回の研修で腑に落ちた気がした。
●「中途半端な理論を使うな！」まさしく、と自分に言い聞かせました。

●セカンドキャリアで独立開業をしたかったから。

のご参加いただいた会員の皆さんに、総会やEMCAへのご意見、
eMC資格取得への思いや
資格の活かし方について、
うかがいました。

Q2

Q1

支部会活動報告はいかがでしたか？

やや不満 1.0% 不満 0.6%

やや不満 1.0%

普通 20.5%●心に寄り添う人材が必要と感じるのに身近におらず、自分がその役割を担いたいと感じたからです。

とても満足 25.3%

満足 52.9%

eMC資格やこれまでの学びをどのように活かしていますか？

●部下との面談、お客様対応(接客、トラブル、クレーム対応時)●お客様や社内での傾聴力や共感力が上がり、問題解決力が向上しました。
●人との接し方が変わりました。
人の話を聴けるようになった。
●職場のEAP推進に、
カウンセリング技術を含め、十分に役立っています。
●今後、精神障害の方の採用を進めていく必要があるため、社内で資格を活かせる場面は増えていくと思う。
●自身のものの見方や考え方を知ることにより、家族との関わり方に良い影響があった。
●今は、
オンラインサロンの相談窓口を担当しているので、そこで相談者に寄り添えるように学びを活かしています。
●接客業を行っているため、カウンセリングマインドでお話しを聴かせていた
だいております。
●個人開業と、
メザニンカウンセラー。
まだまだですが。
●キャリコンと両方を活かしながら、対話型の組織開発を企業に提案中。

Q7

とても満足 20.1%

普通 25.6%●杉山先生の研修は常に心理的安全性が確保されていて、学び深かった。

Q6

総会はいかがでしたか？

●電話相談の仕事をする際、カウンセリングマインドが役立ちます。受容と共感を大事にしています。
●臨床心理士を目指し、
この春大学院を卒業しました。現在は認知行動療法のカウンセリングオフィスに勤め、大学の研修生として心理と脳の研究サポートを しています。
●半径10mからの幸せ感の向上。
●組織内にメンタルヘルス対策プロジェクトを立ち上げ、施策展開の検討を始めました。個別相談も行っています。
●生業としている大学での相談業務。資格があることで障害学生支援担当に任命いただけました。
●職場や親会社のEAPプログラムに関わるようになったことと、外部の業務
委託（ウェルリンク）に採用になり、今後学校現場でカウンセリング業務を行う。
●社内でのメンタルヘルス研修等を企画・実施しています。

Q8

ブランディング委員会の報告はいかがでしたか？

●一緒に学んでいる方がメンバーにいてビックリ。
こういう活動が行われていることに、学んで終わりではない安心感を感じることができた。

EMCAブランド力向上のために取り組むとよいと思うことは？

●有志が集まったという印象で、心強く思います。皆さんの熱意を感じた。

●名刺やメールの署名に資格名を入れ、会話の機会を増やす。資格に恥じないよう、
自己研鑽を継続する。
eMCとは何か、を明確にかつ適切に説明できるようにしておく。

●説明がとてもわかりやすく、目指していく姿が明確に感じられました。私たちの活動を社会に広めていくことで、誰もが幸せになれる社会を築くことができると感じられました。

●当事者会とのコラボレーション活動をすると良い。
●中小企業商工会議所などと協働し、手の届きにくい中小零細企業のメンタ
ル福祉に貢献するとともに啓蒙活動を行う。

●新しい委員会の発足は大きなエネルギーが必要と思います。一般会員の声をどう反映させていけるかが課題の気がします。

●自分の周りにこの活動の話をする活動報告を定期的にやってほしい。

●活動を応援していきたいという気持ちになりました。個々の活動がブラン
ディングにつながるという点も踏まえ、自分でできることもまず考えていきたいと思いました。

●カウンセラー資格が世の中にたくさんあると思うので、他資格との差をア
ピールできる何かがあればいいのかなぁと思います。

●今後のEMCAの活動の幅が広がる期待が持てました。facebookに追加
してinstagramも利用すると、より世間の認知度が上がると思いました。

Cor No.22 – 11

●家族介護者の悩み相談を受ける役割を持てたらよいなと感じている。

●SNSによる知名度アップとSNSでの拡散。

●支部ごとに多彩な活動をしてきて素晴らしいと思いました。
カウンセラーとしての学びの深め方は、
まだまだいろいろな方法があるのだと実感しました。

満足 52.6%●報告で皆さんが熱心に活動していらっしゃる様子を知り、とても刺激を受けました。今後もたくさんの方と交流させていただきたいと思います。
●各支部会で様々な取り組みをされていることがわかり、今後のモチベー
ションにつながりました。
●参加することのメリットをもっと挙げてみては？ そうするともっと参加する気になれそう。
●なかなか支部会に参加するきっかけが掴めないでいる人たちが多いと思います。
きっかけ作りの具体的な方策も示してもらえると嬉しいです。
●活動内容が網羅された報告だったので、非常に勉強になりました。今期から一緒に活動・参加をしたいと思える内容でした。
●活躍の場を自ら作りだそうとされている皆さんの肉声を聴き、ホットな温度感を受け取ることができました。

●理事長や支部役員の方々から直接想いを聞けたこと、
ビジョンの熱量を感じ取れたこと、自分のビジョンがないことに気づけたこと、
多くの刺激をありがとうございました。
●本部の動きが明確に見えるので、安心して活動に取り組めます。
●大きなビジョンと年単位でのスモールステップがわかりやすく、
また、
目標に向かって確実に進んでいることに背中を押されます。
●創立１１年目にあたり、
これまでの活動の流れを振り返ると共に、２０年目に向けた新たな活動の方針の確認をすることができた。EMCA会員の一員として、協会が提供する学習や他協会との連携の機会を、今後もますます活か
していきたいなと思いました。

●この資格が活かせる仕事に就いた上で、自分も役員として加わってみたいと思いました。
まずは、支部会員として参加の頻度を上げたいと思います。

●試験には合格したが、なかなか実務につながらずモチベーションが落ちていたが、本日総会に参加したことで、再び「自分が今後目指したいこと」が 心に浮かんでワクワクしました。
ありがとうございます。

Q3●やや儀式的な様相が抜け切れておらず、形式的になり過ぎていて退屈。

午後のEMCAガイダンスはいかがでしたか？

●担当講師の情報も含めた丁寧な科
目説明と、実際に参加された方の声もあり、今の自分は次に何を学びた
いか、整理しやすくなったため。

●新たな「教育カウンセリング分析」
は大変興味深く、ぜひ受けてみたいと思った。
●最近忙しくてなかなか学びの時間がとれなかったが、あらためて学ぶモチベーションを刺激された。

●アジア展開という壮大なビジョンが聞けたから満足。
●EMCAの将来に向けて、日本の社会にメンタルヘルスにおいて貢献していく計画が聞けて、会員としてもっと活動を深めていきたいと感じました。
●参加者が多く、雰囲気がいきいきとしていた。

やや不満 2.6%

普通 14.0%

とても満足
32.1%

●会場参加しましたが、皆さんのお顔が見られて、かつてのクラスメイトとも再会できて近況報告ができました。嬉しかったし楽しかったです。来年もぜひ会場で参加したい。

満足 50.7%●なかなか理解しづらい構造ですが、図式を基に丁寧でわかりやすい説明があったので、腑に落ちました。

Cor No.22 – 10

一瞬も一生も美しく ︒
本質的なところでINTERVIEW

Miwa SAITO

齊藤 美和さんが、齊藤さんはどうだったのでしょう。
「心理学でより深く人を理解することができるようになった気がします。ＥＡＰの学びは
今、自分のいろいろな行動のベースになっています。仕事でも家族・人間関係でも。自分でもビックリするくらい短期間で自分の中にじんわりと沁み込んできたなって。人の表情をよく見たり、人の話を心から聴けるようになった。
それにどんな人でも対応するのが怖くなくなりました。その背景にはこういうことがあるから仕方ない、それなら自分がこうしたらいい、というカルテを描けるようになりました。 年前の自分と今は全然違うと感じます。
人が見ても『変わったねー。なんかカウンセ
ラーだよね』と言われるくらい（笑）
。パッと自然に対人援助のモードに切り替わるようになったのは、学びのおかげかな。周りの思い悩んでいる人の心を少しでも軽くして差し上げることを、日常の中で少しでもやっていけたらいいな…と強く思うようになりました」。

凛として しなやかに──
EMCAに入会してから、昨年は西日本・神奈川支部のイベントにも積極的に参加、そし て 今 年 は な ん と 支 部 長 に！ 齊 藤 さ ん は支部活動についてどのように感じたのでしょう。
「趣味は学び、なんです。これだけ生きていても知らないこといっぱいある。新しいことを知るのが楽しい。新しいことを始められる
ことが嬉しいんです。
ベ ー ス は 様 々 違 っ て も、EMCA の 仲 間は学びでは同じ方向を向いている、基本的に誰かの役に立ちたいという思いがある方々です。そんな仲間と新しいコミュニケーショ
ンをとるのも、企画を考えたりするのも楽しいんです。仕事を離れたところでいろんな人とコミュニケーションとるのが楽しい。こう

古屋で窓口や広報・プロモーションを経験ののち、分社化したNTT西日本の大阪本社へ異動、その後、東京で最先端技術を生み出す
研究所の採用育成担当に。研究者は優秀な反面、対応は難しさもあり、同時にニーズギャッ
プに悩む人の多さも印象的だったといいます。次は一転して、派遣や契約社員が大半というコールセンターで 年間マネージャーとして現場を統括。あらゆる背景・個性のいる
100 人 規 模 の 集 団 は、 同 じ 企 業 と は い え、現場の文化もコミュニケーションもまったく違う。１ 1面談を当時は年 回実施ということで、年中面談を行い、いろいろな人を見ていくなかで自ずと個性を見る力が養われていき、多様性への理解も深まったといいます。
その後は、再び大阪で広告関係やグループ会
社の採用・キャリアアップに携わりました。
「専門知識がないとマネージャーとして何も正しい判断ができないんじゃないかと思って、
キャリアコンサルタント資格を取ろうと思ったんです。キャリコンを学び始めた時期と父の具合が急に悪くなったのが重なっていたんon3

その力強さはどこから？
「eMCの皆さん、ひとり一人がEMCAの顔です！ さぁご一緒に！」総会会場で会員の皆さんに呼びかけたその声は、とても明るく て パ ワ ー に 満 ち て い て、
「 ハ イ ッ！」 と 誰もが思わず大きくうなずきたくなる力強いものでした。齊藤さんによるブランディング委員会のプレゼンテーションは「聴いていてワクワクしてきた」「堂々としていてカッコいい」「熱量のすごさに圧倒されました」「なんてクリアで説得力があるか、素晴らしい」と大絶賛でした。
「私？ ポジティブですね。周りからもそう
言 わ れ ま す が、 自 分 で も そ う だ な っ て 思 う（笑）
。あんまり落ち込まないし、切替が早いんです。だから自然に周りに元気に声かけもできるのかな」。
齊藤さんの存在感には圧倒的な力強さがあります。
「この人と居たら安心だ」「なんでもなんとかしてもらえそう」こんなふうに思えるのです。それはどうしてなのでしょう？
「自分を支えているのは『自己効力感』でしょう か。 自 己 効 力 感 っ て 私 に は、
〝私でもできる″というおまじない。自己肯定感とか自信
なんていうのはおこがましいです。自己効力感はそれらとは違っていて、もしも何か壁にぶつかったときでも、時が経てばなんとかな
る、自分できっとなんとかしちゃえるだろう、という感覚でしょうか」。
齊藤さんはこんなふうに自己分析しました。

出会うべくして出会った「自己効力感」、それは齊藤さんが心理学を学んだからこそ知り、その効果や価値を意識・実感できるようになったものでしょう。齊藤
さんは、どうしてＥＡＰや心理学の世界の扉を叩いたのでしょう。
就 職 氷 河 期 に NTT へ 入 社。 年 間 は 名

やって場を創れば、こんなに楽しいんだって、実感するんです」。
その表情は本当に生き生きとしていて、齊
藤さんの「これから」がどんどん広がっていくのが見えるようです。
「凛として しなやかに──。自分の大切にしている言葉です。しなやかに…自分の考えに固執しない、人の意見を柔軟に取り入れるとか、これまですごく意識してやっていたけど、それを自然体でできるようになったのがこの学びだったなって」。
もうひとつ、齊藤さんには活動・行動のベースとなるワードがありました。
「ピンチをチャンスに。偶然を必然に」
今回、ポーンと飛んできたEMCA支部会
支部長とブランディング委員会・副委員長と
い う、「考えもしなかった」ボールを真摯にキャッチしてくれた齊藤さん。これがもしも偶然であったとしても、軽やかにチャンスに変えて楽しんでしまうのでしょう。

撮影したのは6/8（土）EMCA総会当日。少しだけ会場を抜け出して初夏の日差しが燦燦と降り注ぐ新宿の街へ。
わずか19gの小桜文鳥「ちぃちゃん」。
つぶらな瞳と愛くる
しいしぐさが最高の癒し。

10

Cor No.22 – 12
Cor No.22 – 13

6

シュロスバーグの４S理論
転機を努力によって乗り越える過程
で、キャリアが形成されていく。転機を乗り越える際には、自分のリソース（資源）である「Situation（状況）」「Self（自己）」「Support（支援）」「Strategies（戦略）」を点検すべきという考え。

社内ダブルワークで有資格者としてキャリアコンサルティングも担当。
理論と経験で社員の自律的キャリア形成をサポート。

3

2024年度EMCA全国支部会・西日本支部 支部長、そしてブランディング委員
会でも副委員長に就任した齊藤さん。凛とした雰囲気を纏いながらエネルギッ
シュに語る姿に、その素顔に興味を覚えずにはいられません。
〈Profile〉1994年 NTT 入社( 現 在、NTT 西 日 本 )。 入 社
30年で異動11回。様々な職場を経験し、多様な仲間と出会う。昨年、19年続けた単身赴任を解消。

Up Close to Counselors

そうありたいと思っています︒

ですね。このときシュロスバーグの４S※やトランジションの理論に助けられたんです。
仕事と介護の両立に不安があり、離職も覚悟したのですが、自分のリソースを確認することで辞めずに済んだし、まさに今が人生の転機だ、何かここから変えられるのでは？ と状況を肯定的に捉えることができ、悲嘆にくれずにいられたのです。学んでよかったと心から思いました。2020年の頃です。
その後、父は在宅看護となり、そのまま自宅で看取りましたが、他界するまでの間、学んだ「キューブラ・ロスの死の受容への 段
階〈 否 認・ 怒 り・ 取 引・ 抑 う つ・ 受 容 〉」が目 の 前 で 本 当 に ト レ ー ス さ れ た ん で す。 もし 学 ん で い な か っ た ら、 ど う し て な ん だ ろう？ って全然わからなかった。学びのおかげで父の変化を目の当たりにし、臨床の現場・
リアルがわかって、ある意味宝物になりました。この学びに、
自分は出会うべくして出会ったんだなぁと思いました。それで、より学びたいという気持ちが強くなっていったんです」。

自分とは全然違う自分に

キャリアコンサル テ ィ ン グ と Ｅ Ａ Ｐ を 両 方
学ぶと、その違いが難しいとよくいわれます

びつきました」。

ここにすばらしいものがあるじゃないか！って。コンサルティングも身につくというので、セカンドキャリアに も な る か な っ て 思 っ て 飛齊 藤 さ ん が EAP を 学 び 始 め た の は
2022年。
「 当 時、 若 手 社 員 に 対 応 し て い た ん で す が、彼らはすぐ泣くし凹んでしまう。それを、周囲は世代ひとくくり で 捉 え る 傾 向 が 強 か っ たんですね。私は、人をもっと大事にして個々に合わせた対応をしてあげたかった。でもや
みくもにはできないと思ったんです。そんなときにリカレントのＥＡＰ講座に出会って、

5

ＣＥＡＰ-ＩＩ
ｎ
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ｔ
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CEAP新受験システム対応受験ガイド❷

リカレント／EMCAが提供するメンターリング● トラック3・４で受験するためのメンターリングは計24時間● 興味関心や都合に合わせて自由選択で参加が可能● すべてライブのオンライン開催／Eラーニング（映像視聴）はありません● すべてのメンターリングにeMCポイント付与● EAPに関連するテーマごとに2時間〜6時間

CEAP受験が誰でもできるように！
「トラック３・４」
対応 8月スタート● テーマによりCEAP受験者以外のすべてのeMCが参加可能

グループ研修（18時間）
eMCメンターご紹介

CEAP- I 取得者でメンターリングを担当するのはこちらの5名のeMCです。

小堀美智子（こぼりみちこ）さん eMC

EAP実務経験のない人

霜田道子（しもだみちこ）さん eMC

8月1日（木）19:30〜20:30（要予約）

2024年

11月

10/20
（日）

11/24
（日）

CEAP対応
EAP理論

CEAP対応
EAP実践

受験申込

諸費用支払

メンターリング
対応スタート

12月

LMS受験

LMS試験費用

108,000円

CEAP対応EAP入門

20,000円

CEAP対応EAP入門

20,000円

CEAP対応EAP実践

28,000円▼

CEAP対応EAP実践

28,000円

メンターリング 24時間

計78,599円

・1on1研修
6時間
・グループ研修 2時間
6時間

33,599円
5,000円
15,000円

トラック2

トラック3

トラック4

実務経験

あり

あり

なし

なし

学歴

EAP関連領域の修士保有者

なし

EAP関連領域の
修士保有者

なし

不要

①EAP入門
②EAPコンサルタント
技能検定③MHアセスメントリファー④依存症アセスメント①EAP入門
②EAPコンサルタント
技能検定③MHアセスメントリファー④依存症アセスメント①EAP入門
②EAPコンサルタント
技能検定③MHアセスメントリファー④依存症アセスメント※1on1研修（6時間）とグループ研修（2時間・6時間を組み
合わせて18時間）
でメンターリング24時間を構成します

CEAP認定料
合計

Cor No.22 – 15

25,000円
181,000円

CEAP認定料
合計

25,000円
259,599円

LMSにより全5章のプログラム（モジュール）
を実施
各章毎にテストへの合格が必要
LMSは開始から3か月以内に終了する必要があります

LMSによる
受験

2月

メンターリング
合計24時間3月

CEAP認定CEAP認定料支払

リカレント受講生の受験資格

トラック1

事前学習

1月

毎月1〜2本のメンターリング集合研修を開催（自由選択）

各トラックにおける受験方法

トラック3・4

108,000円

申し込み

国際資格への扉が開く！

トラック２
LMS試験費用

ぜひ説明会に参加（後日動画視聴対応あり）
ください。

CEAP受験説明会▼

受験にかかる諸費用来ません。また、現 在 C E A Pに関する質 問は全てれた方のみ受け付けております。
ご興味がある方は、

申し込み

eMCポイント：14P付与

ます。EMCAにお問い合わせ頂いても一切回答は出

CEAP受験説明会に参加、もしくは動画視聴を完了さ専門性の高いマネジメントコンサルテーションを中心に、ロープレを交えて実践的に学びます。検定試験はありませんが、
マネジメントコンサルテーシ
ョンの実演があります。

10月●EAPメンタルヘルスカウンセラー養成講座修了「EAPメンタルヘルスカウンセラー養成講座」の修了が必要です。
Ver3.5未満のコース（〜2021年10月入会）の修了生は差分受講が必要になります。

受講料：28,000円

CEAP受験についてはすべてリカレントが窓口になり

世 界 で 唯 一 の EAP コ ン サ ル タ

9月

1on1研修対応スタート※随時（必修）

講師：石田栄美子 先生

リカレントへのCEAP受験 申込み

ントの国際ライセンス「CEAP–

8月

ZOOMオンライン開催

eMCポイント：12P付与

I」。 こ れ ま で は EAP や 産 業 保

ZOOMオンライン開催
講師：竹重 幸 先生
受講料：20,000円

健 分 野 で の 実 務 経 験 が 1000

CEAP受験までのスケジュール例

CEAP受験
説明会

EAPコンサルタント技能検定 代替

11月24日（日）10:00〜18:30

時間ないと受験資格が得られませ

体験の理解

分析者とのコミュニケーション
うまくいかないケース検討
苦手なクライエント分析なども使う

2024年

ん で し た。1000 時 間 と も な る▼と、EAP サ ー ビ ス 会 社 や 福 祉 領

申し込み域、 企 業 の 人 事 部 な ど で 日 々 相 談

10月20日（土）10:00〜17:30

2024年

業務に携わっていない限り難しく、

CEAP-Iとして身につけるべきEAPに関する専門知識を学びます。EAPのコアテクノロジーを丁寧に理解し、EAPとしての大切な倫理観などを事例
も使いながら身につけます。

CEAP 受 験 は 相 当 に ハ ー ド ル のCEAP対応EAP実践

高 い も の で し た。 そ れ が 2024

6

リカレントからの受験に必須な「CEAP受験対応講座」のご案内
EAP入門と同内容

年度から始まった新たな受験シス

Session

8/1（木）

CEAP対応EAP理論

テ ム に お い て は、 必 要 な 学 習 を 修

自己の気づき

前意識活性化ツール（秘）無意識への働きかけ

了 し た 上 で「 メ ン タ ー リ ン グ 」 を指導担当：石田栄美子先生・竹重幸先生・中川知世先生

前意識への働きかけ524

時 間 受 け れ ば、 実 務 経 験 の 代 替

ライフ・ラインチャート

Session4として認められ、受験要件が満たのEAP講師の3名です。

Session

せるようになりました 。

意識への働きかけ3「 メ ン タ ー リ ン グ 」 と は EAP 経

組む「個別指導（6時間）」
を必ず含むものとします。指導担当はCEAP保有

Session験 の 豊 富 な CEAP 取 得 者 か ら、

2

専門知識や現場の支援ノウハウに

24時間の学習時間には、1on1で深い自己理解や無意識の言語化に取りSession

つ い て 教 育 指 導・ 支 援 を 受 け る こ

1と を 指 し ま す。 こ の ８ 月 よ り、 リ

Session

カレントでも実務経験のない人を

1on1研修（6時間）

対象とする「トラック３・４」受験「eMC100人物語」
サイト

対 応 が 始 ま り ま す。eMC や リ カ

企業内EAPとして蓄積してきた多彩なナレッジをシェアします。
［テーマ］Global企業内のマルチカルチャ課題対応 （2時間）

レ ン ト の 講 師 で CEAP ホ ル ダ ー※eMCメンターの詳しいプロフィールやご紹介は「eMC100人物語」
サイトへ！
※メンタリングの内容の詳細や年間スケジュールはリカレントやEMCAより後日お知らせします。

による研修やプログラムを展開し高橋弘明（たかはしひろあき）さん eMC

EAPコンサルティング会社経営者の開業＆経営ノウハウや専門技術を伝えます。
［テーマ］ ①EAPコンサルティング実務（2時間） ②EAPとウェルビーイン
グ（2時間）ていきます。

新名佐代（しんめいさよ）さん eMC

誰でも国際ライセンスを取得で

薦田努（こもたつとむ）さん eMC

キャリア&メンタル支援の専門職として現場で磨いてきた相談スキルを伝えます。
［テーマ］企業内EAPの実際 ―主に復職支援 （2時間）

きる可能性が大きく広がりました。

EAPサービス会社で現職コンサルタントの専門スキルを伝えます。
［テーマ］ ①電話相談（2時間） ②EAPの導入と運用（6時間） ③ラインケア研
修の作り方（2時間） ④メンタルヘルス対策のための傾聴研修の作り方（2時間）

ぜひチャレンジしてみませんか？

保健師・EAPカウンセラーが医療現場で発揮している実践スキルを伝えます。
［テーマ］心療内科クリニックでのカウンセリングの現場と個人事業カウン
セリングの現場〜立ち上げから実践まで〜（6時間）●EAPコンサルティングコース修了「EAPコンサルティングコース」の修了が必要です。
Ver4.0未満のコース（〜2020年10月開講）の修了生は差分受講が必要になります。

免除

事後学習

不要

不要

20時間のPDH

20時間のPDH

メンターリング

不要

不要

24時間

24時間

Cor No.22 – 14

●eMC正会員
2023年3月開講クラスまでのEAPコンサルティングコース修了
生は「eMC研修生」
でもPDH免除を特別に認めています。
2023年9月開講クラス以降のEAPコンサルティングコース修了
生がPDH免除を受けるには初期研修の修了が必要です。
●EAP実務経験1000時間のない方
EAP実務経験1000時間のない方＝「トラック４」は、LMSによる
受験後、24時間のメンターリングを受けることで実務経験相当と見なされます。

PICK UP REPORT
リカレントの講師インタビュー 第22回
第17回
https://www.linuxacademy.ne.jp/reason/teacher.html

メンタルとキャリアの統合的支援を目指すために
── EAPの学びを実践で活かすための
プラスアルファへの挑戦
心理・キャリア・労働衛生という関連性の高い３分野で国家資格を持つ
リカレントメンタルヘルススクールの石田栄美子先生にインタビューしました。

今職場で何が起きているのか

揺れ動く時代には揺れ動く心がある

このところずっと人手不足です。
どの職場でも本当に人

このような時代にこそ、私たちの存在意義があります。

す。
それはなぜなのか。
日本の労働人口が激減している

セスを歩んだ人、新たな環境に順応できた人、
できな

がいない。
「 募集しても誰も来ない……」とよく聞きまからです。

例えば人手不足の職場では教育や育成をする余力がなく、十分な指導を受けていない新人は不安を抱えて苦悩します。
自分の仕事をしながら同時に新人教育を背負う熟達者も、負荷の重さに疲弊します。
しかし労働
リカレントメンタルヘルススクール
専任講師

石田 栄美子 先生
Emiko ISHIDA
公認心理師、国際EAPコンサルタ
ント（CEAP-I）、
１級キャリアコン
サルティング技能士、
キャリアコン
サルタント、衛生工学・衛生管理者、EAPメンタルヘルスカウンセ
ラー他。
国や公共機関、教育機関や企業
においてメンタルヘルス対策支援、両立・定着支援、ハラスメント対策などの研修講師・相談対応に従事。また幅広い年代に向けたキャリア支援を多数実施。

思いがけず解雇された人、転職から就職へ激動のプロ

かった人、長年勤務していた職場を離れる人、住み慣れた街を去る人、
当事者だけでなくその家族、それぞれのライフ＆キャリア、それぞれのメンタルヘルスがそこにあります。揺れ動く時代には揺れ動く心があります。
流動する社会に私たちも対応していかなくてはなりま

時間規制を遵守し有給休暇を必ず取得させなければせん。

見えない閉塞感を感じています。

学びを通して社会のリソースへなりません。
あふれた業務を引き取る管理職も出口のメンタル不調はこんな職場から発生します。

心の声を聴き気持ちに寄り添うEAPメンタルヘルスカ

働き方改革とコロナ禍のもたらしたもの
人手不足の職場とはどんな職場でしょうか。例えば建ウンセラーは、企業や組織の変革・改革時にはEAPコンサルタントとして組織や環境への働きかけを行っていきます。
またEAPのスキルに加えキャリアコンサルタ

設業・運輸業は長時間労働で支えられてきましたが、ントの資格があれば、個人のライフ＆キャリアや組織内ました。
（2024年問題）今は人手不足倒産の４割をこまれます。
どちらも知識があればこそできることで、学

働き方改革により時間外労働の上限規制が適用されの業界が占め、
インフラの要だけに不安視されます。

次に宿泊・飲食業ですが、
コロナ禍では大打撃を受けでのキャリア開発にも携わることができるチャンスが生びが実践の場に活きる瞬間―私たちの学びは、支援を受けるクライアントのためにあるのだと気づきます。私

解雇・縮小・廃業・倒産により多数の人々がその業界をたちは学びを通して自らが社会のリソース「こころの健材不足にあえいでいます。
「休みが少なく給料が安い」

さあ、
あなたもメンタルとキャリアの統合的支援を目指去りました。訪日外国人が300万人を突破した今、人業界に労働者は戻って来なかったのです。

康セーフティーネット」になり得る存在です。

し、プラスアルファへの挑戦をはじめませんか。

メンタルとキャリアの統合的支援ができるカウンセラーへのスキルアップを目指す方へ

キャリアコンサルタント国家資格説明会、個別相談会

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国家資格の最新情報や、学費の最大70％（最大約34万円）が戻ってくる教育訓練給付金制度（専門実践）の詳細、eMC資格取得者がキャリアのスキルや資格を習得するメリットなども詳しくわかります。

参加費無料

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電話 月〜金 10:00~21:30
受付 土日祝 10:00~18:30

リカレントキャリアデザインスクール 検 索

EMCA機関誌 Cor No.22

EAP Mental health Counseling Association

2024年8月1日 発行 第8巻第1号 通巻第22号 21505
発行人：松田直之 編集：BEYOND
制作：コスモメディアラボ／表紙ロゴデザイン：多田千絵
発行：特定非営利活動法人 EAPメンタルヘルスカウンセリング協会（EMCA）
https://www.emca.or.jp/
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