(57)【要約】【課題】社員相互の相性を考慮しながら最適な社員の配置を支援することにある。【解決手段】人事管理用端末１から送られてくる社員情報、組織情報を記憶するデータベース３と、社員管理サーバ２とを設け、この社員管理サーバは、所定の外部端末１，７Ａ，７Ｂ，…から各社員の間で他の社員の相性に関する評価をした評価ポイント情報を受け、評価する側の社員と評価される側の社員と評価ポイントとからなる社員間関係情報をデータベース３に記憶する社員相性設定管理部１３と、社員間関係情報から社員間の相性リストを作成し、人事管理用端末１から特定組織に対する配置要求を受けたとき、相性リストと社員情報及び組織情報とを用いて、特定組織の構成社員と他組織の構成社員との組織相性リストを作成する社員相性検索処理部１３とを備えた人材配置支援装置である。【選択図】図１
2009271601.tif 000002
【特許請求の範囲】
【請求項１】
人事管理用端末から送られてくる社員情報及び組織情報を記憶するデータベースと、社員間の相性をもとに必要とする人材を検索する社員管理サーバとを設け、
この社員管理サーバは、
所定の外部端末から各社員の間で他の社員の相性に関する評価をした評価ポイント情報を受け取ると、評価する側の社員に対して評価される側の社員と前記評価ポイントとを対応付けた社員間関係情報を前記データベースに記憶する社員相性設定管理部と、
前記社員間関係情報から社員間の相性リストを作成し、前記人事管理用端末から少なくとも特定組織に対する配置要求を受けたとき、前記相性リストと前記社員情報及び組織情報とを用いて、特定組織の構成社員と他組織の構成社員との組織相性リストを作成し、前記人事管理用端末に提示する社員相性検索処理部と
を備えたことを特徴とする人材配置支援装置。
【請求項２】
請求項１に記載の人材配置支援装置において、
前記社員相性検索処理部は、前記社員間関係情報から前記評価する側と前記評価される側との社員同士が互いに評価し合った評価ポイントを加算した合計評価ポイントを当該社員どうしの相性値とする相性リストを作成する社員間相性リスト作成手段と、前記人事管理用端末から特定組織の指定を受けたとき、当該特定の組織の各構成社員が評価した評価される側の社員、前記相性値、能力・スキル等を抽出し組織相性リストを作成する組織相性リスト作成手段と、この組織相性リスト作成手段で作成された組織相性リストを前記人事管理用端末に送信する手段とを備えたことを特徴とする人材配置支援装置。
【請求項３】
請求項２に記載の人材配置支援装置において、
予め前記データベースに前記評価ポイントに重み付けした相性得点マスタテーブルが記憶され、前記各社員どうしで評価した合計ポイントのうち、同一の合計ポイントが複数存在するとき、前記相性得点マスタテーブルに規定される重み付けを考慮し、前記相性値を算出することを特徴とする人材配置支援装置。
【請求項４】
人事管理用端末から送られてくる社員情報及び組織情報を記憶するデータベースと社員相性検索処理部を備えたコンピュータによって、社員間の相性をもとに必要とする人材を検索する相性検索処理用プログラムであって、
前記コンピュータに、
前記社員相性検索処理部によって、前記データベースに記憶される社員間関係情報から前記評価する側と前記評価される側との社員同士が互いに評価し合った評価ポイントを加算した合計評価ポイントを当該社員どうしの相性値とする相性リストを作成する社員間相性リスト作成処理手順と、前記人事管理用端末から特定組織の指定を受けたとき、当該特定の組織の各構成社員が評価した評価される側の社員、前記相性値、能力・スキル等を抽出し組織相性リストを作成する組織相性リスト作成処理手順と、この組織相性リスト作成処理手順で作成された組織相性リストを前記人事管理用端末に送信する手順とを実行させるための相性検索処理用プログラム。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【０００１】
本発明は、社員相互の相性を考慮しながら社員を配置する人材配置支援装置及びプログラムに関する。
【背景技術】
【０００２】
各企業は、各組織（以下、課，グループを含む）に社員を配置する際、年齢、役職、資格などの同一の能力，スキルの条件のもとに判断し、人材を必要とする組織に配置するのが一般的である。
【０００３】
従来、社員の配置や社員を特定の仕事に割り振りする際、社員の配置を支援する人材配置支援システムが幾つか提案されている。
【０００４】
その１つの支援システムは、予め人員ＩＤに対応付けて社員の能力を表す能力情報を記憶し、要求情報入力部から社員割当ての対象業務に必要な要求能力情報を受けたとき、支援システムが要求能力情報と記憶されている能力情報とから対象業務に対する適正を表す情報を生成し、この生成された適正情報に基づいて対象業務に社員を割当てるシステムである（特許文献１）。
【０００５】
従来のもう１つの人材配置支援システムは、過去のプロジェクトに対する評価と当該プロジェクトチームのチーム能力とに基づき、新たなプロジェクトチームの社員を決定し配置するシステムである（特許文献２）。
【特許文献１】特開２００２−１０９１６１号公報
【特許文献２】特開２００７−１２２１４４号公報
【発明の開示】
【発明が解決しようとする課題】
【０００６】
従って、以上のような人材配置支援システムは、社員の年齢、役職、資格などの能力・スキルの同一条件下で判断し社員の配置を決定する方法を採用している。
【０００７】
その結果、同一条件下で判断した際に複数の候補者が出てきたとき、絞り込みを行う必要があるが、その絞り込みを行う際の判断基準がなかった。
【０００８】
また、ある仕事を行うグループの人材要求に基づき、能力・スキルから一人の候補者を決めたとしても、その候補者がグループ構成員の間で良好な関係を維持できるか疑問であり、お互いにぎくしゃくしたり、ストレスを溜め込んだり、配置された候補者が十分に能力を発揮されないことも出てくる。
【０００９】
本発明は上記事情に鑑みてなされたもので、社員相互の相性を考慮しながらバランスのよい組織を作るために社員の配置を支援する人材配置支援装置及びプログラムを提供することを目的とする。
【課題を解決するための手段】
【００１０】
上記課題を解決するために、本発明に係る人材配置支援装置は、人事管理用端末から送られてくる社員情報及び組織情報を記憶するデータベースと、社員間の相性をもとに必要とする人材を検索する社員管理サーバとで構成され、
この社員管理サーバは、所定の外部端末から各社員の間で他の社員の相性に関する評価をした評価ポイント情報を受け取ると、評価する側の社員に対して評価される側の社員と前記評価ポイントとを対応付けた社員間関係情報を前記データベースに記憶する社員相性設定管理部と、前記社員間関係情報から社員間の相性リストを作成し、前記人事管理用端末から少なくとも特定組織に対する配置要求を受けたとき、前記相性リストと前記社員情報及び組織情報とを用いて、特定組織の構成社員と他組織の構成社員との組織相性リストを作成し、前記人事管理用端末に提示する社員相性検索処理部とを備えた構成である。
【００１１】
また、本発明に係る人材配置支援装置における社員管理サーバとしては、所定の外部端末から各社員の間で他の社員の相性に関する評価をした評価ポイント情報を受け取ると、評価する側の社員に対して評価される側の社員と前記評価ポイントとを対応付けた社員間関係情報を前記データベースに記憶する社員相性設定管理部と、前記社員間関係情報から社員間の相性リストを作成し、前記人事管理用端末から特定組織の特定の課員と他組織の特定の課員の配置要求を受けたとき、前記相性リストと前記社員情報及び組織情報とを用いて、少なくとも前記特定組織の特定の課員と他組織の特定の課員との間の相性関係を作成できないとき、当該他組織の特定の課員が評価した別の課員との相性リストから前記特定組織の特定の課員との相性を判定し前記人事管理用端末に提示する社員相性検索処理部とを備えた構成である。
【００１２】
なお、社員相性検索処理部の一連の処理手順については、プログラムによって実現することができる。
【００１３】
また、前記社員管理サーバとしては、所定の外部端末から各社員の間で他の社員の相性に関する評価をした評価ポイント情報を受け取ると、評価する側の社員に対して評価される側の社員と前記評価ポイントとを対応付けた社員間関係情報を前記データベースに記憶する社員相性設定管理部と、前記社員間関係情報から社員間の相性リストを作成し、前記人事管理用端末から組織改正に伴う複数の組織案を受けたとき、前記相性リストと前記社員情報及び組織情報とを用いて、各組織案ごとに組織階層及びこの階層上の各組織ごとの構成社員の平均相性値を算出して前記人事管理用端末に送信する社員相性検索処理部とを備えた構成であってもよい。
【発明の効果】
【００１４】
本発明によれば、社員相互の相性リストを作成し、各組織の構成員との相性を考慮しつつバランスのよい組織を作成するように最適な社員を配置できる人材配置支援装置を提供できる。
【発明を実施するための最良の形態】
【００１５】
以下、本発明の実施の形態について図面を参照して説明する。  
（実施の形態１）
図１は本発明に係る人材配置支援装置の実施の形態１を示す構成図である。
【００１６】
この人材配置支援装置は、社員の配属を担当する人事業務部署に設置される人事管理用端末１と、社員管理サーバ２と、データベース３とで構成される。人事管理用端末１と社員管理サーバ２は専用通信ラインで結ばれるが、例えば会社内に布設されるＬＡＮ，ＷＡＮの企業内通信ネットワークに接続しても構わない。但し、社員管理サーバ２は、人事管理用端末１と企業内通信ネットワークで接続する場合、人事管理用端末１から入力されるユーザＩＤ及びパスワードから一定のアクセス権限を持つ者か否かを認証し許可する認証処理機能を備えるものとする。以下、専用通信ライン、企業内通信ネットワークを含めて単に通信ネットワーク４と総称する。
【００１７】
社員管理サーバ２は、社員情報管理部１１、社員相性設定管理部１２及び社員相性検索処理部１３を備えている。社員管理サーバ２は、人事管理用端末１の指示内容を判断し、必要な管理部１１〜１３を起動し、プログラムデータ記憶部５に格納されるプログラムに従ってデータベース３との間で情報のやり取りを行いながら所定の処理を実行する。
【００１８】
社員情報管理部１１は、人事管理用端末１から送信されてくる指示内容から社員変更指示か組織変更指示かを判断し、社員変更指示と判断されたとき、人事管理用端末１から送られてくる社員ＩＤ（社員コード）のもとに社員に関する情報を受信し、データベース３の社員情報記憶部３Ａの社員情報の追加・削除などの変更処理を実行する。また、社員情報管理部１１は、組織変更指示と判断されたとき、人事管理用端末１から送られてくる部・課・課員に関する情報を受信し、データベース３の組織情報記憶部３Ｂの必要な部署の課・課員に対する増減変更を実行する。
【００１９】
社員情報記憶部３Ａには、例えば図２に示すように、社員ＩＤ（社員コード）のもとに、氏名、性別、生年月日、役職、資格（職歴）、必要に応じて各社員の住所等が対応付けされて記憶されている。組織情報記憶部３Ｂには、例えば図３に示すように、部・課・各課員の社員ＩＤなどが記憶されている。
【００２０】
社員相性設定管理部１２は、人事管理用端末１からの社員相性の設定指示を受け、社員相性設定用プログラムに従って、社員間に関係する情報を受信し、データベース３の社員間関係情報記憶部３Ｃに記憶する。ここで、社員間関係情報とは、人事担当部署等から提示されるアンケートのもとに、回収または収集される少なくとも評価する側となる不特定の各社員ＩＤと評価を受ける側となる不特定の各社員及び評価された評価ポイント（例えば１〜５段階）とで構成される情報である。なお、アンケートの形式としては、紙ベース、あるいは人事管理用端末１から企業内通信ネットワーク６を介して社員所持用端末７Ａ，７Ｂ，…に対して例えば社員間の評価に関連するアンケートを提示する２通りの形式が考えられる。
【００２１】
人事部署の所定の担当者は、回収ないし収集されたアンケートの内容に従い、人事管理用端末１から社員管理サーバ２に対して社員相性の設定指示を送出する。社員管理サーバ２は、社員相性の設定と判断したとき、社員相性設定管理部１２を起動し、人事管理用端末１から送られてくる社員間の評価に関する情報をデータベース３の社員間関係情報記憶部３Ｃに順次記憶していく。
【００２２】
社員間関係情報記憶部３Ｃには、社員相性設定管理部１２の一連の処理に基づき、図４に示すように評価する側の社員ＩＤ、社員名と評価される側の社員ＩＤ、社員名と評価する側の社員から評価された評価ポイントとの関係を記録した社員間関係情報テーブル３Ｃ１が生成される。評価する側及び評価される側に書き込む社員ＩＤ、氏名については何れか一方であってもよい。
【００２３】
さらに、社員間関係情報記憶部３Ｃには、図５に示すように相性得点マスタテーブル３Ｃ２が設けられている。この相性得点マスタテーブル３Ｃ２は、評価する側と評価される側が互いに評価し合った評価ポイントの値に応じて相性に差を付けるための重みを規定したものであって、同一の評価ポイントが複数存在したとき、重みを考慮した高い相性値の社員を選定するために用いられる。
【００２４】
前記社員相性検索処理部１３は、相性検索指示に基づき、相性得点マスタを含む社員関係情報と組織情報と社員情報とを用いて、社員間相互の相性に関する情報を生成し、能力・スキルなどの同一条件下で判断した際に複数の候補者が出たとき、あるいは各部署または特定の仕事に従事する社員を割り振りする際に社員間の相性を見極めつつ、社員の配属を決定する処理を実行する。
【００２５】
次に、以上のように構成された人材配置支援装置の作用について説明する。
【００２６】
社員管理サーバ２が動作を開始すると、人事管理用端末１からの指示待ちの状態となる。  
社員管理サーバ２は、人事管理用端末１から社員変更指示を受けたとき、社員ＩＤのもとに送られてくる社員情報、例えば役職、資格、住所等の情報を受け取り、図２に示す社員情報の変更処理を行う。
【００２７】
社員管理サーバ２は、人事管理用端末１から組織変更指示を受けたとき、人事管理用端末１から受信される「部名称」のもとに図３に示す課及び課員の増減の変更処理を実行する。
【００２８】
また、社員管理サーバ２は、人事管理用端末１から読み出し指示を受けたとき、図２の社員情報または図３の組織情報を読み出し、通信ネットワーク４を介して人事管理用端末１に送信する。人事管理用端末１は、人事部署の所定の担当者の変更操作のもとに一括変更処理し、その変更された社員情報または組織情報を社員管理サーバ２の社員情報管理部１１を通して社員情報記憶部３Ａまたは組織情報記憶部３Ｂに記憶する方法であってもよい。
【００２９】
次に、社員相性設定管理部１２及び社員相性検索処理部１３による一連の処理例について説明する。
【００３０】
なお、社員相性設定管理部１２の処理と社員相性検索処理部１３の処理とをそれぞれ時期をずらして行うことが可能であるが、ここでは、説明の便宜上、社員相性設定管理部１２の処理終了後、続けて社員相性検索処理部１３による一連の処理を実行する例について、図６及び図７を参照して説明する。
【００３１】
社員管理サーバ２は、動作開始後、人事管理用端末１から受けた指示が社員相性設定指示と判断したとき、社員相性設定管理部１２を起動する。
【００３２】
社員相性設定管理部１２は、プログラムデータ記憶部４から社員相性設定用プログラムを読み出し、ワークメモリとしての役割をもつデータ一時記憶部８に記憶した後、図６に示す社員相性設定処理を実行する。
【００３３】
社員相性設定管理部１２は、人事管理用端末１から社員間関係情報を受信したか否かを判断し（Ｓ１）、該当情報を受信したと判断したとき、その受信した社員間関係情報を一時的にデータ一時記憶部８に記憶する（Ｓ２）。
【００３４】
なお、人事管理用端末１から評価する側である社員名などと評価される側である社員名及び評価ポイントとを組とする社員間関係情報が個別に送られてくる場合と、複数組の社員間関係情報が一括してファイル形式で送信されてくる場合とがあるが、何れの場合にも適用可能である。
【００３５】
ここで、社員相性設定管理部１２は、社員間関係情報の中にアンケート内容が含んでいるか否かを判断し（Ｓ３）、アンケート内容が含んでいる場合には図４に示す社員間関係情報テーブル３Ｃ１のアンケート欄にアンケート内容を書き込む（Ｓ４）。なお、１つのアンケートの場合にはアンケート内容を必要としない場合もあり得る。複数のアンケート（例えば品質企画に興味を示している社員はいますか？、過去に同じ仕事に関わった印象は？など）を採用した場合、アンケートごとに社員間関係情報テーブル３Ｃ１，…を作成する。
【００３６】
引き続き、社員相性設定管理部１２は、人事管理用端末１から送られてきた社員間関係情報の中に評価する側の情報が存在するか否かを判断し（Ｓ５）、情報有りの場合には評価する側の社員ＩＤ，社員名を取り出して社員間関係情報テーブル３Ｃ１の評価する側の欄に記憶する（Ｓ６）。
【００３７】
さらに、社員相性設定管理部１２は、社員間関係情報の中に評価される側の情報が存在するか否かを判断し（Ｓ７）、情報有りの場合には評価される側の社員名及び評価ポイントを取り出して社員間関係情報テーブル３Ｃ１の評価される側の欄及び評価ポイント欄に記憶する（Ｓ８）。
【００３８】
引き続き、次に評価する側の情報が存在するか否かを調べ（Ｓ９）、情報有りの場合にはステップＳ６に移行し、同様のステップＳ７〜Ｓ９の処理を繰り返し実行し、図４に示す社員間関係情報テーブル３Ｃ１を作成する。
【００３９】
図４に示す社員間関係情報について説明する。アンケートに回答してきた社員Ａを評価する側とし、当該評価する側の欄に回答社員の社員ＩＤ（１００１）、社員Ａを書き込む。さらに、回答社員Ａが評価される側であるＢ（評価受け側）に対して評価ポイント「３」を付けたとき、評価ポイントが平均であることを意味する。評価ポイント「１」が最も悪く、評価ポイント「５」が最も高印象であることを意味する。つまり、社員Ａが例えばＢに評価ポイント「５」を付けたとき、Ｂを高印象あるいは相性が非常に良いことを表している。例えば過去に同じ仕事に関わったときの印象に関するアンケートに対し、社員Ａが例えばＢに評価ポイント「５」を付けたとき、Ｂについて過去に関与した仕事の関係で高印象ないし相性が非常に良いことを意味する。
【００４０】
なお、回答社員Ａからは、Ｂだけでなく、Ｃ，Ｄ，…について評価ポイントを付けた回答を収集することができる。一方、社員Ｂも回答社員となりうるので、ＢからもＡ，Ｃ，Ｄ、…について評価ポイントを付けた回答を収集できる。
【００４１】
従って、あるアンケートに対し、あらゆる全課の社員から多数の評価ポイントを付けた回答を収集でき、図４に示すように多数の社員間関係情報を作成することができる。
【００４２】
そして、収集した全ての社員について、評価する側及び評価される側の情報の設定処理を終えた後、社員相性の検索処理を実行するか否かを判断し（Ｓ１０）、相性検索処理すると判断された場合には社員相性検索処理部１３による処理（図７参照）を移行し、検索しないと判断された場合には終了する。
【００４３】
社員相性検索処理部１３は、相性検索処理すると判断されたとき、プログラムデータ記憶部５の相性検索処理用プログラムに従い、図８に示す社員間相性リスト作成手段１３Ａ、組織相性リスト作成手段１３Ｂ及び検索リスト送信手段１３Ｃを実行する。
【００４４】
社員相性検索処理部１３の社員間相性リスト作成手段１３Ａは、社員間関係情報記憶部３Ｃの社員間関係情報テーブル３Ｃ１の情報から、評価する側となった例えば社員Ａ〜Ｅと評価される側となった例えば社員Ａ〜Ｅ相互の評価ポイントを取り出し、例えば図９に示すような相性データテーブル３１を作成する（Ｓ１１）。
【００４５】
ところで、相性データテーブル３１の評価ポイントを見たとき、ＡがＣを評価したポイント「３」とＣがＡを評価したポイント「３」との和「６」、また、ＡがＥを評価したポイント「１」とＥがＡを評価したポイント「５」との和「６」となり、同一の評価ポイントが複数存在する。
【００４６】
そこで、社員間相性リスト作成手段１３Ａは、相性データテーブル３１から評価する側と評価される側の双方のプラス評価ポイントの中に同一評価ポイントが有るか否かを判断し（Ｓ１２）、有りと判断された場合には、相性得点マスタテーブル３Ｃ２を用い、ポイント「３」と「３」、ポイント「１」と「５」に対する重み［０］、［−１］を取り出し（Ｓ１３）、図１０に示すような社員間相性リスト一覧を作成する（Ｓ１４）。
【００４７】
しかる後、社員相性検索処理部１３は検索リスト送信手段１３Ｃを実行する。検索リスト送信手段１３Ｃは、人事管理用端末１から既に少なくとも一人以上の特定社員の指定があるとか、あるいは社員間相性リスト一覧作成終了を人事管理用端末１に通知後、社員間相性リスト一覧の要求または特定社員の指定があれば（Ｓ１５）、図１０から指定社員（評価する側）と関係する社員の相性リストを抽出し、または社員間相性リスト一覧を返送する（Ｓ１６）。
【００４８】
引き続き、社員相性検索処理部１３は組織相性リスト作成手段１３Ｂを実行する。この組織相性リスト作成手段１３Ｂは、組織相性作成処理指示の有無（予めフラグが立っている場合もある）を判断し（Ｓ１７）、指示有りの場合には特定課の指示か全課の指示かを判断する（Ｓ１８）。
【００４９】
ここで、特定課である例えば品質企画部第１課の指示であるとき、組織情報と図１０から品質企画部第１課に属する課員例えばＡ，Ｅを特定し、図１０に示す情報、図２に示す社員情報から必要な情報を抽出し、指示された課の課員に関する図１１に示す組織相性リストを作成する（Ｓ１９）。また、全課の指示の場合には、全課の課員に関する図１１に示す組織相性リストを作成する（Ｓ２０，Ｓ２１）。
【００５０】
社員相性検索処理部１３は、人事管理用端末１から指示のあった組織相性リストを作成した後、検索リスト送信手段１３Ｃを実行し、人事管理用端末１へ組織相性リストを送信し（Ｓ２２）、処理を終了する。
【００５１】
なお、図１０に示す組織相性リストは、品質企画部第１課の課員Ａ，Ｅ毎に他の評価される側との相性を個別に算出したが、例えば各課ごとに課長を含む課員の評価ポイントを合計し、得られた総評価ポイントを課員数で割って各各課ごとの相性ポイントの平均値を算出し、組織相性リストに追加してもよい。
【００５２】
これにより、会社の各組織（各部各課）ごとの相性得点を取得できる。
【００５３】
従って、以上のような実施の形態によれば、各課の社員が互いに配置に関するアンケートのもとに評価し合うことにより、各課課員に対する他の課の課員の相性を考慮しながら、相性の合う最適な人材を見つけ出して配置すことができる。
【００５４】
また、社員、評価ポイント、組織等の観点から総合的に相性値を検索でき、各種の人材要望に幅広く利用することが可能である。
【００５５】
（実施の形態２）
この発明に係る人材配置支援装置は、図１と同様な構成であるので、ここではその説明を省略し、以下、特に異なる社員相性検索処理部１３について説明する。
【００５６】
この社員相性検索処理部１３は、例えばある課がある人材を必要とするとき、その必要人材が当該ある課の例えば課長との間で評価した結果を登録していないとき、必要人材が他の組織の課の例えば課長との間で評価した結果が登録されている場合、ある課の課長と他の組織の課の課長との能力、スキル等の類似性からある課の課長と必要人材との相性を予測し、必要人材の配置の参考とする処理を実行する。
【００５７】
この社員相性検索処理部１３は、機能的には、図１２に示すように社員間相性リスト作成手段１３Ａ（図９参照）と、アンケートの不登録社員に関連する複数課（グループを含む）の相性リストを作成する特定組織相性リスト作成手段１３Ｄと、当該複数課の特定社員どうしの相性の良否を判定する類似相性判定手段１３Ｅと、組織相性リスト及び相性判定結果を人事管理用端末１に送信する相性リスト・判定結果送信手段１３Ｆとで構成される。
【００５８】
社員相性検索処理部１３の一連の処理例について、図１３を参照して説明する。
【００５９】
社員相性検索処理部１３は、社員相性管理部１２による処理終了後、社員間相性リスト作成手段１３Ａにて社員間相性リストの一覧を作成した後（図７のステップＳ１１〜Ｓ１４参照）、特定組織相性リスト作成手段１３Ｄを実行する。
【００６０】
特定組織相性リスト作成手段１３Ｄは、組織相性作成処理指示の有無（予めフラグが立っている場合もある）を判断し（Ｓ３１）、指示有りの場合には特定課の指示か全部課の指示かを判断する（Ｓ３２）。
【００６１】
ここで、例えば特定課（Ａ課長）指示であるとき、組織情報とＡ課長とを特定し、図１０に示す情報、図２に示す社員情報から必要な情報を抽出し、特定課（Ａ課長）に関する図１４（Ａ）に示す相性関係リストを作成し、相性リスト・判定結果送信手段１３Ｆを介して人事管理用端末１に送信する（Ｓ３３）。
【００６２】
また、全部の指示の場合には、全部の各課の課員に関する組織相性リストを作成し、（Ｓ３４，Ｓ３５：図７のステップＳ２０，Ｓ２１参照）、同様に相性リスト・判定結果送信手段１３Ｆを介して人事管理用端末１に送信する。
【００６３】
ここで、人事部署の所定の担当者は、人事管理用端末１に表示される相性関係リストから例えばＡ課長下に配属しようとする特定の社員Ｅがアンケートの評価ポイントに登録されていないことから、当該不登録者であるＥと関連する相性関係リストの作成を社員管理サーバ２に要求する。
【００６４】
ここで、特定組織相性リスト作成手段１３Ｄは、不登録者であるＥと関連する相性関係リストの作成要求を受けると（Ｓ３６）、不登録者Ｅがアンケートに従って評価ポイントの登録している課長Ａとの関係を検索し、図１４（ｂ）に示す相性関係リストを作成し、相性リスト・判定結果送信手段１３Ｆを介して人事管理用端末１に送信する。
【００６５】
人事部署の所定の担当者は、人事管理用端末１に表示されるＥ−Ａの相性関係リストから、課長Ｂと課長Ａとの類似相性の判定を要求すると、社員相性検索処理部１３は類似相性判定手段１３Ｅを実行する。
【００６６】
この類似相性判定手段１３Ｅは、課長Ｂと課長Ａの類似相性の判定要求を受けると（Ｓ３８）、予め定める判定基準に従って類似相性の判定を行う。類似相性の判定基準としては、少なくとも２つ以上の判定項目，例えば年齢が近いか（例えば２〜５歳の範囲か）、資格・職歴が似ているか、その他タイプ（温厚か否か、聞き上手か否か）が似ているか等について、例えば２項目とも似ていれば、ＡとＥが相性が良であると判定し（Ｓ４1）、２項目とも似ていなければ相性が良くないと判定し（Ｓ４２）、あるいは２項目とも良、２項目とも不良、何れか1項目良とする判定結果を人事管理用端末１に送信する（Ｓ４３）。
【００６７】
以上のような実施の形態によれば、社員相性設定管理部１２にて例えばアンケートによる評価登録されていない社員間の評価ポイントに関し、当該不登録の社員が他の社員との間でアンケートによる評価登録されている評価ポイントを利用し、例えば能力・スキルなどの観点から類似社員か否かを判断し、アンケートによる評価登録されていない社員に対する相性を予測するので、必要とする人材の相性を調べながら適切な人材配置を行うことができる。
【００６８】
（実施の形態３）
この実施の形態３における人材配置支援装置は、図１と同様な構成であるので、ここではその説明を省略し、以下、特に異なる社員相性検索処理部１３について説明する。
【００６９】
この社員相性検索処理部１３は、ある部に連なる課・グループを構成する社員を配置した複数の組織案１，２，３のもとに、各課あるいは各グループの相性ポイントを算出し、最も高い相性ポイントを持つ組織案を採用可能とする処理を実行する。
【００７０】
この社員相性検索処理部１３は、機能的には、図１５に示すように社員間相性リスト作成手段１３Ａ（図８参照）と、組織案階層相性ポイント作成手段１３Ｇと、リスト・組織案相性ポイント送信手段１３Ｈとからなる。
【００７１】
社員相性検索処理部１３の一連の処理例について、図１６を参照して説明する。
【００７２】
社員相性検索処理部１３は、社員相性管理部１２により処理終了後、社員間相性リスト作成手段１３Ａにて社員間相性リストの一覧を作成した後（図７のステップＳ１１〜Ｓ１４参照）、組織案階層相性ポイント作成手段１３Ｇを実行する。
【００７３】
この組織案階層相性ポイント作成手段１３Ｇは、組織相性作成処理指示の有無（予めフラグが立っている場合もある）を判断し（Ｓ５１）、指示有りの場合には人事管理用端末１から複数の組織案が受信されているか否かを判断する（Ｓ５１）。受信されていない場合には、全部課の指示と判断し、全部の各課の課員に関する組織相性リストを作成し、（Ｓ５３，Ｓ５４：図７のステップＳ２０，Ｓ２１参照）、リスト・組織案相性ポイント送信手段１３Ｈを介して人事管理用端末１に送信する（Ｓ５５）。
【００７４】
ステップＳ５２において、複数の組織案の受信ありと判断されたとき、ある組織案における部に連なる各課・各グループの課員・グループ員の図１０に示す社員間相性リストから図１１に示す相性リストを作成するか、各課・各グループの課員・グループ員の相性値（相性ポイント）を取り出す（Ｓ５６）。そして、各課・各グループの課員・グループ員の相性値（相性ポイント）を合計し、課員又はグループ員数で割り算し、平均相性ポイントを順次算出し（Ｓ５７）、例えば図１７（ａ）に示すような組織案の階層リストを作成し（Ｓ５８）、データ一時記憶部８に記憶する。同様に他の組織案についても同様に処理し、図１７（ｂ）、（ｃ）のような組織案の階層図を作成した後（Ｓ５９）、複数の組織案の階層図を人事管理用端末１に提示する（Ｓ６０）。
【００７５】
従って、以上のような実施の形態によれば、人事部署の所定の担当者は、社員管理サーバ２から送信されて人事管理用端末１に表示される複数の組織案の階層図を見ながら、組織案１（図１７（ａ））に比べて組織案２（図１７（ｂ））の中に平均相性ポイント「２」の課ないしグループがあり、組織案１よりも少し相性が落ちることが判る。さらに、組織案３（図１７（ｃ））の場合には平均相性ポイント「２」が複数の課ないしグループがあり、組織案２よりも相性が落ちることが判る。
【００７６】
その結果、作成された複数の組織案の中から一番相性得点の高い組織改正及び社員の異動を選択することができる。
【００７７】
（その他の実施の形態）
（１）  上記実施の形態は、社員管理サーバ２が人事管理用端末１とデータのやり取りを行う構成であるが、例えば社員管理サーバ２にアンケート書き込み画面を設け、一方、社員所持端末７Ａ，７Ｂ，…にそれぞれＷｅｂブラウザを搭載し、社員管理サーバ２にアクセスし、アンケート書き込み画面を表示し、必要な書き込み回答を行った後、社員管理サーバ２に送信する構成であってもよい。これにより、社員管理サーバ２が所定の周期ごとに社員相性設定管理部１２を起動し、アンケート結果を利用して社員間関係情報テーブル３Ｃ１を作成する。
【００７８】
しかし、以上のようなアンケート形式の場合には、適正を期する観点から、一定期間アンケートの回答内容を履歴データとして保存し、必要に応じて正しい方向で運用されているか調べる必要がある。
【００７９】
（２）  上記実施の形態２では、予め能力・スキルなどの判定基準を用意し、課長Ａと課長Ｂとの類似性を判定したが、例えば予め定めるＩｆ  ｔｈｅｎルールに従って類似性を判定してもよい。
【００８０】
（３）  上記実施の形態では、課・グループを想定して説明したが、企業組織の名称が様々であるので、この場合には類推適用して課・グループに含めるものとする。
【００８１】
その他、本発明は、上記実施の形態に限定されるものでなく、その要旨を逸脱しない範囲で種々変形して実施することが可能である。
【図面の簡単な説明】
【００８２】
【図１】本発明に係る人材配置支援装置を含むシステムの全体構成を示す図。
【図２】図１の社員情報記憶部に記憶される社員情報の一例を示すデータ配置例図。
【図３】図１の組織情報記憶部に記憶される組織情報の一例を示すデータ配置例図。
【図４】図１の社員間関係情報記憶部に記憶される社員間関係情報テーブルのデータ配置例図。
【図５】図１の社員間関係情報記憶部に記憶される相性得点マスタテーブルのデータ配置例図。
【図６】図１に示す社員相性設定管理部の処理手順を説明するフロー図。
【図７】図１に示す社員相性検索処理部の処理手順を説明するフロー図。
【図８】本発明に係る人材配置支援装置の実施の形態１を説明する社員相性検索処理部の機能ブロック図。
【図９】社員間関係情報テーブルから作成された相性データテーブル図。
【図１０】社員間相性リストの一覧を示す図。
【図１１】ある特定の課の課員に関する組織相性リストを示す図。
【図１２】本発明に係る人材配置支援装置の実施の形態２を説明する社員相性検索処理部の機能ブロック図。
【図１３】図１２に示す社員相性検索処理部の処理手順を説明するフロー図。
【図１４】社員相性検索処理部で作成された複数の特定課の課員に関する相性関係リスト図。
【図１５】本発明に係る人材配置支援装置の実施の形態３を説明する社員相性検索処理部の機能ブロック図。
【図１６】図１５に示す社員相性検索処理部の処理手順を説明するフロー図。
【図１７】各組織案における階層リスト図。
【符号の説明】
【００８３】
１…人事管理用端末、２…社員管理サーバ、３…データベース、３Ａ…社員情報記憶部、３Ｂ…組織情報記憶部、３Ｃ…社員間関係情報記憶部、３Ｄ…社員相性情報記憶部、４…通信ネットワーク、６…企業内通信ネットワーク、７Ａ，７Ｂ，…社員所持用端末、１１…社員情報管理部、１２…社員相性設定管理部、１３…社員相性検索処理部、１３Ａ…社員間相性リスト作成手段、１３Ｂ…組織相性リスト作成手段、１３Ｃ…検索リスト送信手段、１３Ｄ…特定組織相性リスト作成手段、１３Ｅ…類似相性判定手段、１３Ｆ…相性リスト・判定結果送信手段、１３Ｇ…組織案階層相性ポイント作成手段、１３Ｈ…リスト・組織案相性ポイント送信手段。
【図１】
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【図２】
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【図３】
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【図４】
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【図５】
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【図６】
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【図７】
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【図８】
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【図９】
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【図１０】
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【図１１】
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【図１２】
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【図１３】
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【図１４】
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【図１５】
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【図１６】
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【図１７】
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