(57)【要約】【課題】各医療機関への医療材料の供給を集中管理し、当該医療材料の効率的に供給することができる医療材料管理システムを提供すること。【解決手段】各医療機関で使用する医療材料の受発注情報を送受信する医療機関側端末と、各医療機関側端末と電気通信回線を通して接続され、取扱業者が医療材料の前記受発注情報を管理することで医療材料を複数の医療機関に対して供給する医療材料管理サーバと、前記医療材料管理サーバと電気通信回線を通して接続され、メーカが医療材料管理サーバから送信される前記受発注情報を受けて医療材料を物流により取扱業者に供給するメーカ側端末と、前記医療材料管理サーバと電気通信回線を通して接続され、卸会社又はメーカが医療材料の前記物流に関する商流情報を取扱業者とやりとりする卸会社側端末と、を備えた医療材料管理システムである。【選択図】図１
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【特許請求の範囲】
【請求項１】
取扱業者が取扱している医療材料を複数の医療機関に対して供給することを管理する医療材料管理システムであって、
各医療機関で使用する医療材料の受発注情報を送受信する医療機関側端末と、
各医療機関側端末と電気通信回線を通して接続され、取扱業者が医療材料の前記受発注情報を管理する医療材料管理サーバと、
前記医療材料管理サーバと電気通信回線を通して接続され、メーカが医療材料管理サーバから送信される前記受発注情報を受けて医療材料そのものを物流により取扱業者に供給するメーカ側端末と、
前記医療材料管理サーバ及びメーカ側端末と電気通信回線を通して接続され、卸会社又はメーカが医療材料の前記物流についての商取引活動である商流の情報を取扱業者との間でやりとりする卸会社側端末と、を備え、
医療材料の物流業務を取扱業者とメーカとの間で一本化したことを特徴とする医療材料管理システム。
【請求項２】
前記商流の情報は、メーカから取扱業者に物流により供給する医療材料の売上情報、卸会社から取扱業者に提示する医療材料の請求情報であることを特徴とする請求項１に記載の医療材料管理システム。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【０００１】
本発明は、注射器等の医療材料を取扱業者を通じて複数の医療機関にスムーズに提供する医療材料管理システムに関する。
【背景技術】
【０００２】
図６は、従来の医療器材の流通管理システムの一例を示すものである。従来、図６に示すように、各取扱業者（卸会社やメーカ）が各医療機関（病院Ａ〜Ｅ）に対してそれぞれ注射器等の医療材料を個別に提供するようにしていた。例えば、卸Ｘ社は病院Ａに対して医療材料を提供し、卸Ｙ社は病院Ｂ，Ｃに対して医療材料を提供し、卸Ｚ社は病院Ｄ，Ｅに対して医療材料を提供するようにしていた。このような医療材料の受発注は人の目によるマニュアルで行っていた。
【０００３】
この状態では、各医療機関では医療材料を使用する各部門の在庫状況の把握も人の目によるマニュアルで行っており、注射器等は日々使用されるために、刻々と変化する在庫状況を把握することが難しい問題を有していた。また、人の目では発注のタイミングや在庫管理に対する労力もかかり、しかも、医療材料の在庫が底をついてしまうと、病院での医療行為に支障をきたす問題も有していた。または、卸会社に医療材料を多く要求した場合に、取り扱う医療材料の在庫の過剰を抱えてしまう問題もあった。
【０００４】
そこで、最近では、ＳＰＤ（Supply Processing Distribution）を導入した医療材料の物流システムが導入されている。ＳＰＤを導入した物流システムは、前記のような医療材料の在庫問題を低減するために、コンピュータを導入して消耗品等の医療材料の在庫や消費期限の管理、それを使用する各部門へ供給等の物流・物品管理を中央集中化や外注化することにより、診療現場の業務軽減や診療物品を柔軟かつ円滑に管理しようとするものである（特許文献１参照）。
【０００５】
図７は、ＳＰＤを導入した流通管理システムの一例を示すものである。図７に示すように、ＳＰＤを導入した流通管理システムは、例えば、５つの病院Ａ〜Ｅ（医療機関）に対して一つの卸Ｙ社（ＳＰＤ取扱業者）がある医療材料の取扱ができるようにしたものであると共に、卸Ｙ社は、卸Ｘ社又は卸Ｚ社（卸会社）及びメーカＡ社（メーカ）にも連携した流通管理を有するものである。
【先行技術文献】
【特許文献】
【０００６】
【特許文献１】特開２０１１−２２７７５０号公報
【発明の概要】
【発明が解決しようとする課題】
【０００７】
ところが、図６に示すように、従来の３−５系統（メーカＡ〜卸ＸＹＺ社３系統、卸ＸＹＺ社〜病院ＡＢＣＤＥ５系統）の流通管理であったものが、ＳＰＤを導入することにより、図７に示すような３−３−５系統（メーカＡ〜卸ＸＹＺ社３系統、メーカＡ卸Ｘ社卸Ｚ社〜卸Ｙ社３系統、卸Ｙ社〜病院ＡＢＣＤＥ５系統）の流通管理となり、ＳＰＤを導入する業界全体として複雑化する問題を有していた。すなわち、卸Ｙ社は卸Ｘ社又は卸Ｚ社と連携することで、卸Ｙ社にとっての流通経路が従来の３−５系統に比べて複雑になり、その流通経路に応じた業務が複雑になる問題を有していた。
【０００８】
また、病院Ａ，Ｄ，Ｅは、医療材料の調達元を卸Ｙ社に一本化することにより、従来からある病院Ｂ，Ｃと卸Ｙ社間での受発注体系が重複化するため、医療材料のリードタイムの遅延が懸念されていた。また、メーカＡにとっては、特に、病院Ａ、Ｄ、Ｅの末端病院情報が卸Ｘ社又は卸Ｚ社を通じて直接得られていたものが、卸Ｙ社を通す形態によってブロックされるため、的確な医療材料の購買状況等情報を入手しにくい問題を有していた。
【０００９】
さらに、卸Ｙ社は５つの病院Ａ〜Ｅのために同一商品を在庫する必要があった。卸Ｘ社又は卸Ｚ社は受発注業務フローが増えないものの、卸Ｙ社への納入ルート（工数）が必要であった。さらに、卸Ｘ社又は卸Ｚ社は、製品品質情報（回収等）については、病院だけでなく卸Ｙ社との協議が必要であった。
【００１０】
さらに、物流の効率性だけをみたときに、図８に示すように、メーカＡと卸Ｙ社との間で医療材料を取引することが考えられる。しかし、この方法では、卸Ｘ社又は卸Ｚ社にとって取引自体が消失してしまうので、大きな損失となっていた。またメーカＡも従来得られていた卸Ｘ社又は卸Ｚ社から営業支援が得られなくなり、さらに、卸Ｙ社に一本化するために業界全体の価格競争がなくなる等の問題を有していた。
【００１１】
本発明は、前記事情に鑑みてなされたものであり、各医療機関への医療材料の供給を集中管理し、当該医療材料を効率的に供給できる医療材料管理システムを提供することを目的とする。
【課題を解決するための手段】
【００１２】
前記目的を達成するため、請求項１に記載の発明は、取扱業者が取扱している医療材料を複数の医療機関に対して供給することを管理する医療材料管理システムであって、各医療機関で使用する医療材料の受発注情報を送受信する医療機関側端末と、各医療機関側端末と電気通信回線を通して接続され、取扱業者が医療材料の前記受発注情報を管理する医療材料管理サーバと、前記医療材料管理サーバと電気通信回線を通して接続され、メーカが医療材料管理サーバから送信される前記受発注情報を受けて医療材料そのものを物流により取扱業者に供給するメーカ側端末と、前記医療材料管理サーバ及びメーカ側端末と電気通信回線を通して接続され、卸会社又はメーカが医療材料の前記物流についての商取引活動である商流の情報を取扱業者との間でやりとりする卸会社側端末と、を備え、医療材料の物流業務を取扱業者とメーカとの間で一本化したことを特徴とする医療材料管理システムである。
【００１３】
請求項２に記載の発明は、前記商流の情報は、メーカから取扱業者に物流により供給する医療材料の売上情報、卸会社から取扱業者に提示する医療材料の請求情報であることを特徴とする請求項１に記載の医療材料管理システムである。
【発明の効果】
【００１４】
本発明によれば、ＳＰＤシステムにおいて、取扱業者が本来メーカから別の卸会社を通じて医療機関に供給される医療材料の調達を、物的流通についてはメーカとの間で一本化してやりとりを行い、売上情報の伝達や請求情報等の商的流通については、別の卸会社を通じてやりとりをするようにしたので、従来の医療材料管理システムに比べて、医療機関、取扱業者、別の卸会社及びメーカの４方にそれぞれメリットを有することになる。すなわち、
・病院等の医療機関にとっては、ＳＰＤを踏襲したシステム上で医療材料の調達ができ、且つ従来の複数取引卸会社との関係を維持、即ち競争状態を確保する効果を有する。
・取扱業者である卸会社にとっては、各医療機関のために１つの医療材料を集中管理し、医療機関への医療材料の提供を効率化し、病院から取得する情報の精度を向上することに努めることができる。
・別の卸会社にとっては、医療材料自体の受発注による納入業務フローが無くなり、商品のデータのみでの請求業務の取り扱い及び営業活動のみとなり、取り扱いを簡素化することができる。
・メーカにとっては、卸Ｙ社に物流を一本化させることで物流システムを簡素化でき、且つ自社製品の医療機関への納入情報等情報を卸Ｙ社から一元的に取得することが可能である。
【図面の簡単な説明】
【００１５】
【図１】本願発明の一実施形態に係る医療材料管理システムのシステム構成を示す説明図である。
【図２】本願発明の一実施形態に係る医療材料管理システムのネットワーク構成を示すブロック図である。
【図３】本願発明の一実施形態に係る医療材料管理システムの卸会社、メーカ、医療機関に配設する端末内の構成を示すブロック図である。
【図４】本願発明の一実施形態に係る医療材料管理システムの医療材料管理サーバ内の構成を示すブロック図である。
【図５】本願発明の一実施形態に係る医療材料管理システムのシステムフローを示すフロー図である。
【図６】従来に係る医療材料管理システムのシステム構成を示す説明図である。
【図７】従来に係るＳＰＤ形態を有する医療材料管理システムの構成を示す説明図である。
【図８】図７とは別のＳＰＤ形態を有する医療材料管理システムの構成を示す説明図である。
【図９】従来に係る医療材料管理システムのシステムフローを示すフロー図である。
【発明を実施するための形態】
【００１６】
本発明の一実施形態について、図面を参照して詳細に説明する。
【００１７】
（医療材料管理システムの構成等）
本実施形態に係る医療材料管理システムは、病院等の医療機関で使用される注射器等の医療材料を一定数量安定して供給するＳＰＤ（Supply Processing Distribution）システムを前提としている。
【００１８】
この発明の医療材料管理システム１は、各医療機関で使用する医療材料の受発注情報を送受信する医療機関側端末と、各医療機関側端末と電気通信回線を通して接続され、取扱業者が医療材料の前記受発注情報を管理することで医療材料を複数の医療機関に対して供給する医療材料管理サーバと、前記医療材料管理サーバと電気通信回線を通して接続され、メーカが医療材料管理サーバから送信される前記受発注情報を受けて医療材料を物流により取扱業者に供給するメーカ側端末と、前記医療材料管理サーバ及びメーカ側端末と電気通信回線を通して接続され、卸会社又はメーカが医療材料の前記物流に関する商流の情報を取扱業者とやりとりする卸会社側端末と、を備えたものである。
【００１９】
図２は、本実施形態の医療材料管理システム１における医療材料管理サーバ３を中心としたブロック構成を示す図である。図２に示すように、本実施形態に係る医療材料管理システム１は、卸Ｙ社（ＳＰＤ取扱業者）に配設した医療材料管理サーバ３を中心にインターネット等のネットワーク４を通じて、各病院Ａ〜Ｅ（医療機関）に設けた病院Ａ〜Ｅ端末２ａ〜２ｅ（医療機関側端末）と接続され、また、卸Ｘ社及び卸Ｚ社に設けた卸Ｘ社端末５ａや卸Ｚ社端末５ｂ（卸会社側端末）と、医療材料を製造するメーカＡに設けたメーカＡ端末６とにより接続されている。
【００２０】
以下、医療材料管理システム１を構成する各構成要素について具体的に説明する。
【００２１】
（医療機関側端末、卸会社側端末、メーカ側端末の構成）
まず、病院Ａ〜Ｅ端末２ａ〜２ｅ（医療機関側端末）、ＳＰＤ取扱業者ではない卸Ｘ社端末５ａや卸Ｚ社端末５ｂ（卸会社側端末）、メーカＡ端末６等の構成について図３を参照して説明する。
【００２２】
病院Ａ〜Ｅ端末２ａ〜２ｅは、病院Ａ〜Ｅ等の医療機関において、医療材料を取り扱う担当者が商品Ｓ等の医療材料を発注するための装置である。また、卸Ｘ社端末５ａや卸Ｚ社端末５ｂは、卸会社や仕入先において、取扱業者からの医療材料の受注を受けるための装置である。メーカＡ端末６は、メーカが取扱業者からの医療材料の受注を受けるための装置である。
【００２３】
病院Ａ〜Ｅ端末２ａ〜２ｅ、卸Ｘ社端末５ａや卸Ｚ社端末５ｂ、メーカＡ端末６は、汎用のコンピュータを用いて構成することができる。すなわち、図３に示すように、ＣＰＵ（Central Processing Unit）１１と、端末装置用プログラム１２ａ等を記憶する書き換え可能な主記憶装置としての第１記憶部１２と、各種情報を記憶するＨＤＤ（Hard Disk Drive）等から構成された第２記憶部１３と、ネットワーク４を介して医療材料管理サーバ３、卸Ｘ社端末５ａや卸Ｚ社端末５ｂとの間で通信を行うための通信インターフェイス（以下、「通信ＩＦ」という）１４と、操作部１５と、表示部１６とにより構成されている。これらの各種構成要素はシステムバス１７を介して相互に接続されている。なお、本実施形態においては、ＣＰＵ１１と第１記憶部１２とで制御部１８を構成している。
【００２４】
（医療材料管理サーバ３の構成）
次に、医療材料管理サーバ３の構成について図４を参照して説明する。図４は、本実施形態の医療材料管理システム１における医療材料管理サーバ３のブロック構成を示す図である。
【００２５】
図４に示すように、医療材料管理サーバ３は、病院Ａ〜Ｅ端末２ａ〜２ｅ、卸Ｘ社端末５ａや卸Ｚ社端末５ｂ等から情報を送受信するための装置である。本実施形態では、医療材料管理サーバ３は、ＳＰＤ取り扱い業者である卸Ｙ社に設置している。この医療材料管理サーバ３は、汎用のサーバコンピュータを用いて構成することができ、図４に示すように、ＣＰＵ２１と、管理サーバ装置用プログラム２２ａ等を記憶する書き換え可能な主記憶装置としての記憶部２２と、各種情報を記憶するＨＤＤ等から構成された第２記憶部２３と、ネットワーク４を介して接続している病院Ａ〜Ｅ端末２ａ〜２ｅ、卸Ｘ社端末５ａや卸Ｚ社端末５ｂ等との間で通信を行うための通信ＩＦ２４とを備えて構成されている。これらの各種構成要素はシステムバス２５を介して相互に接続されている。なお、本実施形態においては、ＣＰＵ２１と記憶部２２とで制御部２６を構成している。
【００２６】
（医療材料管理システムの実施例）
以下、本願発明である医療材料管理システム１について図１を参照して詳細に説明する。
【００２７】
医療材料管理システム１は、図１に示すように、取扱業者である卸Ｙ社（ＳＰＤ取扱卸会社Ｙ）を中心に５つの病院Ａ〜Ｅと連携しており、卸Ｙ社は卸会社である卸Ｘ社又は卸Ｚ社と共にメーカＡ社と連携している。
【００２８】
なお、以下説明では、卸Ｙ社では病院Ｂ、Ｃの納入分であれば卸Ｙ社分として処理し、病院Ａ、Ｄ、Ｅ分であれば卸Ｘ社又は卸Ｚ社に発注するという形態を取っている。
【００２９】
まず、病院Ａ〜Ｅのいずれかは、卸Ｙ社とのインターネット接続環境にして、卸Ｙ社の医療材料管理サーバ３で管理している医療材料管理サイトに、ＩＤとパスワードを入力して、アクセスできるようにしている。
【００３０】
次に、各病院Ａ〜Ｅのいずれかは、病院Ａ〜Ｅ端末でのＷｅｂブラウザ上に出てくるメニューを通じて医療材料である商品Ｓ（例えば注射器）を発注する。発注は、具体的な商品の品種、要求の数、期限などを入力して行う。
【００３１】
発注を受けた商品Ｓについては、ネットワーク４（電気通信回線）を通じて卸Ｙ社の医療材料管理サーバ３上にその情報が伝達される。卸Ｙ社は、受注情報を確認して、卸Ｙ社内の在庫状況を確認する。
【００３２】
もし、卸Ｙ社の在庫に商品Ｓがある場合には、それを要求元の病院Ａ〜Ｅへ出荷する。病院Ｂ、Ｃに医療材料を供給する場合であって、卸Ｙ社の在庫に商品Ｓがない場合には、メーカＡ社から商品を取寄せる。
【００３３】
これに対して、卸Ｙ社は、病院Ａ、Ｄ、Ｅに医療材料を供給する場合であって、卸Ｙ社の在庫に商品Ｓがない場合には、別の卸会社である卸Ｘ社又は卸Ｚ社から以下のようにして入手する。
【００３４】
すなわち、卸Ｙ社は、医療材料管理サーバ３からメーカＡ端末６に向けて、病院毎での納入実績や消費情報を提示すると共に注文情報を提示する。卸Ｙ社から注文を受けたメーカＡは、物流業務として商品Ｓである医療材料そのものを卸Ｙ社に向けて出荷する。
【００３５】
そして、卸Ｙ社は、メーカＡから供給された医療材料を納入し、その納入による売上情報を医療材料管理サーバ３から卸Ｘ社端末５ａ又は卸Ｚ社端末５ｂ（又はメーカＡ端末６）に向けて提示する。また、メーカＡは、卸Ｘ社端末５ａ又は卸Ｚ社端末５ｂに向けて、メーカＡからの卸Ｙ社への商品Ｓの納入実績等の情報を送信する。
【００３６】
卸Ｘ社又は卸Ｚ社は、前記提示された情報に基づいて請求額等を算出し、これを卸Ｘ社端末５ａ又は卸Ｚ社端末５ｂから医療材料管理サーバ３に向けて提示する。卸Ｙ社は、この情報を基づいて商品Ｓの売価を算出して、その売価で各病院Ａ〜Ｅに対して請求しながら商品Ｓの供給を行う。
【００３７】
例えば、図１に示すように、卸Ｘ社は、メーカＡから卸Ｙ社への商品Ｓの納入個数等の情報を基づいて卸Ｙ社に対して売価Ａ´で請求額等を提示する。そして、卸Ｙ社は、この請求額に基づいて病院Ａに対して売価Ａで請求額等を提示しながら商品Ｓの供給を行う。
【００３８】
又は、図１に示すように、卸Ｚ社は、メーカＡから卸Ｙ社への商品Ｓの納入個数等の情報を基づいて卸Ｙ社に対して売価Ｄ´，Ｅ´で請求額等を提示する。そして、卸Ｙ社は、この請求額に基づいて病院Ｄ，Ｅに対して売価Ｄ，Ｅで請求額等を提示しながら商品Ｓの供給を行う。
【００３９】
このようにして、本実施形態における医療材料管理システム１は、医療材料そのものの受発注の物流業務は卸Ｙ社とメーカＡ社との間のみで行い、物流業務以外の商流業務、すなわち、医療材料の売上情報や請求情報等のやりとりは卸Ｙ社と卸Ｘ社（又は卸Ｚ社、メーカＡ）との間で行うようにしている。
【００４０】
したがって、本実施形態における医療材料管理システム１は、商流業務については３−３−５系統（メーカＡ〜卸ＸＹＺ社３系統、メーカＡ卸ＸＺ社〜卸Ｙ社３系統、卸Ｙ社〜病院ＡＢＣＤＥ５系統）の流通となり、物流業務については１−５系統（メーカＡ〜卸Ｙ社１系統、卸Ｙ社〜病院ＡＢＣＤＥ５系統）の流通となる。このようにして、従来の３−３−５系統の流通管理であったものが商流業務と物流業務との分離導入により物流業務は１−５系統のフローになり業界全体として簡略化できる。
【００４１】
このような形態を取ることで４方に大きなメリットが生じる。すなわち、病院Ａ，Ｄ，Ｅでは、受発注体系及び在庫管理体系が卸Ｙ社とメーカＡとの間で一本化されることにより、リードタイム遅延リスクが低減する。
【００４２】
また、メーカＡでは本来卸Ｘ社又は卸Ｚ社を通じ得られていた末端病院情報は卸Ｙ社から直接高精度にデータの提供を受けることが可能になる。
【００４３】
さらに、卸Ｙ社では、病院Ａ〜Ｅの為に１つの商品Ｓを集中管理することで、病院への医療材料の提供を効率化し、病院から取得する情報の精度を向上することに努めることができる。
【００４４】
卸Ｘ社又は卸Ｚ社では当該商品Ｓにつき受発注業務フローが消失し、データによる請求業務により効率化、納品業務も消失する。
【００４５】
しかも、在庫管理は基本的に卸Ｙ社の責務で行うため、商品Ｓの品質情報（回収等）については、各病院Ａ〜Ｅ、卸Ｙ社とメーカＡ間で完了する。これにより、卸Ｘ社又は卸Ｚ社については不良品等の回収工数も削減できる。
【００４６】
図９は、従来に係る医療材料の各流通部においての受発注納入フローを示すフロー図である。なお、以下に示すフロー図では、病院Ｂ、Ｃの納入分であれば卸Ｙ社分の在庫で処理し、病院Ａ、Ｄ、Ｅ分であれば卸Ｘ社又は卸Ｚ社に注文するという処理を取っている。
【００４７】
まず、図９に示すように、病院Ａ〜Ｅのいずれかより卸Ｙ社に向けて商品Ｓの発注情報が送信されると（ステップＳ９０１）、医療材料管理サーバ３は受注情報として受信する（ステップＳ９０２）。医療材料管理サーバ３は、卸Ｙ社でのＳＰＤセンターにおいて商品Ｓの在庫があるか否かを検出する（ステップＳ９０３）。
【００４８】
そして、医療材料管理サーバ３は、病院Ａ、Ｄ、Ｅの納入分であって、卸Ｙ社でのＳＰＤセンターにおいて商品Ｓの在庫があるのを検出した場合（ステップＳ９０３のＹｅｓ）には、それを病院Ａ、Ｄ、Ｅへの出荷分とする処理をする（ステップＳ９１２）。
【００４９】
卸Ｙ社のＳＰＤセンターに在庫がない場合（ステップＳ９０３のＮｏ）には、卸Ｙ社分の物流センターに在庫がある場合にはそれを出荷分とする処理をする（ステップＳ９０４のＹｅｓ）。卸Ｙ社のＳＰＤセンターに在庫がない（ステップＳ９０４のＮｏ）場合には、卸Ｘ社又は卸Ｚ社から医療材料を納入するように処理している（ステップＳ９０６）。
【００５０】
また、病院Ｂ、Ｃの納入分であって、卸Ｙ社分の物流センターに在庫がある場合（ステップＳ９０５のＹｅｓ）にはそれを出荷分とする処理をする（ステップＳ９１１、ステップＳ９１２）。卸Ｙ社の物流センターにも在庫にない場合（ステップＳ９０５のＮｏ）には、メーカＡ社から医療材料を納入するように処理している（ステップＳ９０９）。
【００５１】
なお、本実施形態ではＳＰＤセンターと物流センターとに分けているが、ＳＰＤセンターも物流センターの一つであり、本実施形態ではＳＰＤシステムによる病院Ａ，Ｄ，Ｅへの医療材料の出荷をＳＰＤセンターで担うようにしたものである。
【００５２】
卸Ｘ社又は卸Ｚ社は、卸Ｙ社からの発注情報を受けて（ステップＳ９０６）、卸Ｙ社の在庫に注文を受けた医療材料の商品Ｓがあるか否かを確認し（ステップＳ９０７）、卸Ｙ社にある場合（ステップＳ９０７のＹｅｓ）にはそれを卸Ｙ社のＳＰＤセンターに出荷するようにする（ステップＳ９０８、ステップＳ９１２）。
【００５３】
また、卸Ｘ社又は卸Ｚ社は、商品Ｓが卸Ｙ社にない場合（ステップＳ９０８のＮｏ）にはメーカＡに卸Ｙ社へ出荷するように指示をし、到着後に卸Ｙ社の物流センターに出荷するようにしている（ステップＳ９１０、ステップＳ９１１）。
【００５４】
このため、従来では、卸Ｘ社又は卸Ｚ社は、図９のステップＳ９０６〜Ｓ９０８に示す在庫管理や出荷指示を行う必要があり、これらを作業するのに煩雑であった。
【００５５】
そこで、本願発明における医療材料管理システム１は、図５に示すようなフローとしている。図５は、本発明に係る医療材料の各流通部においての受発注納入フローを示すフロー図である。
【００５６】
まず、図５に示すように、病院Ａ〜Ｅのいずれかより卸Ｙ社に向けて商品Ｓの発注情報が送信されると（ステップＳ５０１）、医療材料管理サーバ３は受注情報として受信する（ステップＳ５０２）。医療材料管理サーバ３は、卸Ｙ社でのＳＰＤセンターにおいて商品Ｓの在庫があるか否かを検出する（ステップＳ５０３）。
【００５７】
そして、医療材料管理サーバ３は、病院Ａ、Ｄ、Ｅの納入分であって、卸Ｙ社でのＳＰＤセンターにおいて商品Ｓの在庫があるのを検出した場合（ステップＳ５０３のＹｅｓ）には、それを病院Ａ、Ｄ、Ｅへの出荷分とする処理をする（ステップＳ５０４）。
【００５８】
卸Ｙ社のＳＰＤセンターに在庫がない場合（ステップＳ５０３のＮｏ）には、卸Ｙ社の物流センターに在庫がある場合（ステップＳ５０５のＹｅｓ）にはそれを出荷分とする処理をする（ステップＳ５０６）。
【００５９】
卸Ｙ社のＳＰＤセンターに在庫がなく（ステップＳ５０３のＮｏ）、卸Ｙ社の物流センターにも在庫にない場合（ステップＳ５０５のＮｏ）には、メーカＡから医療材料を納入するように処理している（ステップＳ５０７、Ｓ５０８）。この場合では、卸Ｙ社は卸Ｘ社又は卸Ｚ社を通さず医療材料を納入するように処理する（ステップＳ５０８、Ｓ５０６、Ｓ５０４）。
【００６０】
また、病院Ｂ、Ｃの納入分であって、卸Ｙ社の物流センターに在庫がある場合（ステップＳ５０５のＹｅｓ）にはそれを出荷分とする（ステップＳ５０６）。卸Ｙ社の物流センターにも在庫にない場合（ステップＳ５０５のＮｏ）には、前記同様にメーカＡ社から医療材料を納入するように処理している（ステップＳ５０７、Ｓ５０８、Ｓ５０６、Ｓ５０４）。
【００６１】
このように、本発明における医療材料管理システムでは商品Ｓの物流については卸Ｙ社とメーカＡとの間で一本化しており、図５に示すように卸Ｘ社又は卸Ｚ社は物流での作業を省略してシンプルな形態としている。
【００６２】
したがって、従来例である図９に示すフローに比べて、図５に示すフローについてはシンプルな流通形態をとることができる。このようにして、卸Ｘ社又は卸Ｚ社は、図５の右欄に示す仕入処理又は値引申請を行うことに専念することができ、これにより卸Ｙ社とメーカＡとの取引を可視化することができる。
【００６３】
以上のようにメーカＡにとっては、流通商品責務については卸Ｙ社に一本化することが可能である。また、メーカＡから卸Ｙ社への一括発送が可能となり、管理コスト・運用コストの削減が可能である。さらに、本実施形態における医療材料管理システムを利用して応用することにより、リアルタイム（日時更新後）に部門消費実績及びトレサビリティ情報を取得可能である。
【００６４】
卸Ｘ社又は卸Ｚ社にとっては、卸Ｙ社のための受注・発注・仕入・在庫管理業務がなくなり、しかも運送費も必要としない。また、本実施形態における医療材料管理システムの利用により、リアルタイム（日時更新後）に消費実績及びトレサビリティ情報を取得可能である。
【００６５】
病院Ａ〜Ｅにとっては、ＳＰＤシステムを導入した現状から大きく流れを変えず（取引各社は従来通り）、ＳＰＤ契約先である卸Ｙ社に向けて流通品質責任の一元化及び改善要求が可能である。
【００６６】
卸Ｙ社にとっては、ＪＡＮ(Japanese Article Number)レベル毎での在庫管理が可能となり、在庫品目数削減、納期管理、期限管理が容易となる。また、病院への製品の品質向上及び欠品リスクを回避可能とし、顧客へのサービス率が向上する。さらに、業務と情報を提供することによりコストシェアを行うことができる。
【００６７】
以上、実施形態を挙げて本発明を説明したが、本発明はこの実施形態に限定されず、様々な変形が可能である。すなわち、卸Ｙ社は、卸Ｘ社又は卸Ｙ社に限られず、その他の卸会社とも連携することができる。また、卸Ｙ社は、医療材料のメーカＡとは他のメーカに対しても連携することができる。
【符号の説明】
【００６８】
１  医療材料管理システム
２ａ〜２ｅ  病院Ａ〜Ｅ端末（医療機関側端末）
３  医療材料管理サーバ
４  ネットワーク
５ａ〜５ｂ  卸Ｘ，Ｚ社端末（卸会社側端末）
６  メーカＡ端末（メーカ側端末）
１１  ＣＰＵ（Central Processing Unit）
１２  第１記憶部
１２ａ  端末装置用プログラム
１３  第２記憶部
１４  通信インターフェイス
１５  操作部
１６  表示部
１７  システムバス
１８  制御部
２１  ＣＰＵ
２２、２３  記憶部
２２ａ  管理サーバ装置用プログラム
２３  第２記憶部
２５  システムバス
２６  制御部
【図１】
2013242758.tif 000003
【図２】
2013242758.tif 000004
【図３】
2013242758.tif 000005
【図４】
2013242758.tif 000006
【図５】
2013242758.tif 000007
【図６】
2013242758.tif 000008
【図７】
2013242758.tif 000009
【図８】
2013242758.tif 000010
【図９】
2013242758.tif 000011