(57)【要約】【課題】  新たなプロジェクトのメンバを召集する際に、過去のプロジェクトのプロジェクトデータを使用して、互いに関連を持ったメンバを効率的に召集することを支援し、その結果として、新規プロジェクトを円滑に進めることに貢献する。【解決手段】  過去に実施した複数のプロジェクト中で、中心となるプロジェクトを選択し、その選択したプロジェクトに関与した全てのメンバの実績データ（進捗度評価、難易度評価のデータ）と、各メンバが他のプロジェクトに関与していた場合の実績データの全てをデータベースから読出し、それらの実績データに基づき、中心プロジェクトにおける中心メンバを中心とする総合評価値を算出し、その総合評価値に基づき、中心プロジェクトにおける中心メンバを中心とする各メンバの関連を示す関連図を生成して表示する。【選択図】    図１
2007334596.tif 000002
【特許請求の範囲】
【請求項１】
過去に実施した複数のプロジェクトと各プロジェクトのプロジェクトメンバに関し、各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値とから成る実績データを格納したプロジェクト管理データベースと、前記プロジェクト管理データベースから１つのプロジェクトと当該プロジェクトのプロジェクトメンバに関する前記実績データを取得し、当該プロジェクトの中心メンバとその他のメンバとの関連を各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値から算出した総合評価値で関連付けたプロジェクトメンバ関連図を生成し、表示するプロジェクトメンバ関連図生成装置から成り、
前記プロジェクトメンバ関連図生成装置が、
前記プロジェクトメンバ関連図の生成対象となる１つのプロジェクトの選択操作を受け付ける第１の手段と、
生成対象のプロジェクトメンバ関連図に反映させる前記プロジェクトの実施期間を設定する第２の手段と、
前記第１の手段で選択されたプロジェクトに関与したメンバについて前記第２の手段で設定された実施期間における実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得する第３の手段と、
取得した実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出する第４の手段と、
算出された総合評価値で当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を示すプロジェクトメンバ関連図を生成して表示する第５の手段と、
を備えることを特徴とするプロジェクトメンバ関連図表示システム。
【請求項２】
前記第３の手段が、前記第１の手段で選択されたプロジェクトを中心プロジェクトとし、当該中心プロジェクトに関与したメンバについて前記第２の手段で設定された実施期間における実績データと、当該実施期間に関与した他のプロジェクトの全ての実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得する手段を有し、
前記第４の手段が、
取得した中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき、中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出する手段を有し、
前記第５の手段が、
算出された総合評価値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とするその他のメンバの関連を示す第１区分のプロジェクトメンバ関連図を生成すると共に、当該その他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける他のメンバの総合評価値を前記中心プロジェクトにおける中心メンバからの総合評価値に変換し、その変換値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とする前記他のプロジェクトにおける他のメンバの関連を示す第２区分のプロジェクトメンバ関連図を生成し、前記第１区分のプロジェクトメンバ関連図に関連付けて表示する手段を有することを特徴とする請求項１に記載のプロジェクトメンバ関連図表示システム。
【請求項３】
前記第５の手段は、第２区分のプロジェクトにおける中心メンバを中心とするその他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける第３区分〜第ｎ区分（ｎ≧４の整数）のプロジェクトメンバ関連図を生成することを特徴とする請求項２に記載のプロジェクトメンバ関連図表示システム。
【請求項４】
生成対象のプロジェクトメンバ関連図に表示するプロジェクトメンバの表示人数を設定する第６の手段を備え、
前記第５の手段は、前記第６の手段で設定された表示人数分のメンバを関連付けたプロジェクトメンバ関連図を表示することを特徴とする請求項１〜３のいずれか一項に記載のプロジェクトメンバ関連図表示システム。
【請求項５】
前記第５の手段は、プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連について前記総合評価値に対応する線分の太さによって関連付けて表示する手段を備えることを特徴とする請求項１〜４のいずれか一項に記載のプロジェクトメンバ関連図表示システム。
【請求項６】
過去に実施した複数のプロジェクトと各プロジェクトのプロジェクトメンバに関し、各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値とから成る実績データを格納したプロジェクト管理データベースと、前記プロジェクト管理データベースから１つのプロジェクトと当該プロジェクトのプロジェクトメンバに関する前記実績データを取得し、当該プロジェクトの中心メンバとその他のメンバとの関連を各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値から算出した総合評価値で関連付けたプロジェクトメンバ関連図を生成し、表示するプロジェクトメンバ関連図生成装置から成るシステムにおけるプロジェクトメンバ関連図表示方法であって、
前記プロジェクトメンバ関連図生成装置が、
前記プロジェクトメンバ関連図の生成対象となる１つのプロジェクトの選択操作を受け付ける第１のステップと、
生成対象のプロジェクトメンバ関連図に反映させる前記プロジェクトの実施期間を設定する第２のステップと、
前記第１のステップで選択されたプロジェクトに関与したメンバについて前記第２のステップで設定された実施期間における実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得する第３のステップと、
取得した実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出する第４のステップと、
算出された総合評価値で当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を示すプロジェクトメンバ関連図を生成して表示する第５のステップと、
を備えることを特徴とするプロジェクトメンバ関連図表示方法。
【請求項７】
前記第３のステップが、前記第１のステップで選択されたプロジェクトを中心プロジェクトとし、当該中心プロジェクトに関与したメンバについて前記第２のステップで設定された実施期間における実績データと、当該実施期間に関与した他のプロジェクトの全ての実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得するステップを有し、
前記第４のステップが、
取得した中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき、中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出するステップを有し、
前記第５のステップが、
算出された総合評価値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とするその他のメンバの関連を示す第１区分のプロジェクトメンバ関連図を生成すると共に、当該その他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける他のメンバの総合評価値を前記中心プロジェクトにおける中心メンバからの総合評価値に変換し、その変換値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とする前記他のプロジェクトにおける他のメンバの関連を示す第２区分のプロジェクトメンバ関連図を生成し、前記第１区分のプロジェクトメンバ関連図に関連付けて表示するステップを有することを特徴とする請求項６に記載のプロジェクトメンバ関連図表示方法。
【請求項８】
前記第５のステップにおいて、第２区分のプロジェクトにおける中心メンバを中心とするその他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける第３区分〜第ｎ区分（ｎ≧４の整数）のプロジェクトメンバ関連図を生成することを特徴とする請求項７に記載のプロジェクトメンバ関連図表示方法。
【請求項９】
生成対象のプロジェクトメンバ関連図に表示するプロジェクトメンバの表示人数を設定する第６のステップを備え、
前記第５のステップは、前記第６のステップで設定された表示人数分のメンバを関連付けたプロジェクトメンバ関連図を表示することを特徴とする請求項６〜８のいずれか一項に記載のプロジェクトメンバ関連図表示方法。
【請求項１０】
前記第５のステップにおいて、プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連について前記総合評価値に対応する線分の太さによって関連付けて表示するステップを備えることを特徴とする請求項６〜９のいずれか一項に記載のプロジェクトメンバ関連図表示方法。
【請求項１１】
過去に実施した複数のプロジェクトと各プロジェクトのプロジェクトメンバに関し、各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値とから成る実績データを格納したプロジェクト管理データベースから、１つのプロジェクトと当該プロジェクトのプロジェクトメンバに関する前記実績データを取得し、当該プロジェクトの中心メンバとその他のメンバとの関連を各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値から算出した総合評価値で関連付けたプロジェクトメンバ関連図を生成し、表示するためのプロジェクトメンバ関連図表示プログラムであって、
前記プロジェクトメンバ関連図の生成対象となる１つのプロジェクトの選択操作を受け付ける第１のステップと、
生成対象のプロジェクトメンバ関連図に反映させる前記プロジェクトの実施期間を設定する第２のステップと、
前記第１のステップで選択されたプロジェクトに関与したメンバについて前記第２のステップで設定された実施期間における実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得する第３のステップと、
取得した実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出する第４のステップと、
算出された総合評価値で当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を示すプロジェクトメンバ関連図を生成して表示する第５のステップと、
をコンピュータに実行させることを特徴とするプロジェクトメンバ関連図表示プログラム。
【請求項１２】
前記第３のステップが、前記第１のステップで選択されたプロジェクトを中心プロジェクトとし、当該中心プロジェクトに関与したメンバについて前記第２のステップで設定された実施期間における実績データと、当該実施期間に関与した他のプロジェクトの全ての実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得するステップを有し、
前記第４のステップが、
取得した中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき、中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出するステップを有し、
前記第５のステップが、
算出された総合評価値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とするその他のメンバの関連を示す第１区分のプロジェクトメンバ関連図を生成すると共に、当該その他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける他のメンバの総合評価値を前記中心プロジェクトにおける中心メンバからの総合評価値に変換し、その変換値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とする前記他のプロジェクトにおける他のメンバの関連を示す第２区分のプロジェクトメンバ関連図を生成し、前記第１区分のプロジェクトメンバ関連図に関連付けて表示するステップを有することを特徴とする請求項１１に記載のプロジェクトメンバ関連図表示プログラム。
【請求項１３】
前記第５のステップにおいて、第２区分のプロジェクトにおける中心メンバを中心とするその他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける第３区分〜第ｎ区分（ｎ≧４の整数）のプロジェクトメンバ関連図を生成することを特徴とする請求項１２に記載のプロジェクトメンバ関連図表示プログラム。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【０００１】
本発明は、過去のプロジェクトの開発実績を新たなプロジェクトのメンバ間の関連性に使用し、関連性に基づいたプロジェクトメンバ関連マップを作成し、表示するプロジェクトメンバ関連マップ表示方法及びシステム並びにプログラムに関するものである。
【背景技術】
【０００２】
従来、新たなプロジェクトで開発を行う際に、過去のプロジェクトの開発実績を分析して新たなプロジェクトへと活かすことが行われている。しかし、大量にある過去のプロジェクトにおける開発実績の分析には時間と労力がかかっていた。それは人間が過去のプロジェクトのプロジェクトデータを手作業で収集し、分析していたからである。
最近では、データベースに登録した過去のプロジェクトの開発実績を容易に分析できるように自動集計し、自動集計したデータを新たなプロジェクトに活かすことが行われている。これに関連したものとして、例えば下記特許文献１に記載のものが知られている。
下記特許文献１に記載のものは、過去のプロジェクトの開発実績データを自動集計し、他のプロジェクトの開発実績データとの比較、検討、分析が容易に行え、その結果をもとに新たなプロジェクトでの開発計画を立案する際に、精度の高い計画が作成でき、計画立案の効率化を図ろうとするものである。
【０００３】
【特許文献１】特開平８−３０６７６号公報
【発明の開示】
【発明が解決しようとする課題】
【０００４】
しかしながら、上記特許文献１に記載の技術における方法は、新たなプロジェクトでの開発計画の立案を支援するために、過去のプロジェクトの開発実績を自動集計して集計データを提供しているが、分析し易いように自動集計しているだけであり、召集された個々のメンバ間の仕事上の関わりを考慮した集計データにはなっていない。そのため、上記特許文献１に記載の技術で集計したデータをもとに召集したメンバでは、プロジェクトが効率良く進められないという問題がある。
【０００５】
本発明の目的は、過去に行われたプロジェクトにおける個々のメンバ間の仕事上の関わりを集計、分析し、リーダを含む個々のメンバ間の関連性を表すマップを自動生成し、新たなプロジェクトを効率良く遂行可能なように支援することができるプロジェクトメンバ関連マップ生成方法及びシステムを提供することにある。
【課題を解決するための手段】
【０００６】
上記目的を達成するために、本発明に係るプロジェクトメンバ関連マップ生成システムは、過去に実施した複数のプロジェクトと各プロジェクトのプロジェクトメンバに関し、各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値とから成る実績データを格納したプロジェクト管理データベースと、前記プロジェクト管理データベースから１つのプロジェクトと当該プロジェクトのプロジェクトメンバに関する前記実績データを取得し、当該プロジェクトの中心メンバとその他のメンバとの関連を各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値から算出した総合評価値で関連付けたプロジェクトメンバ関連図を生成し、表示するプロジェクトメンバ関連図生成装置から成り、
前記プロジェクトメンバ関連図生成装置が、
前記プロジェクトメンバ関連図の生成対象となる１つのプロジェクトの選択操作を受け付ける第１の手段と、
生成対象のプロジェクトメンバ関連図に反映させる前記プロジェクトの実施期間を設定する第２の手段と、
前記第１の手段で選択されたプロジェクトに関与したメンバについて前記第２の手段で設定された実施期間における実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得する第３の手段と、
取得した実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出する第４の手段と、
算出された総合評価値で当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を示すプロジェクトメンバ関連図を生成して表示する第５の手段と、
を備えることを特徴とする。
また、前記第３の手段が、前記第１の手段で選択されたプロジェクトを中心プロジェクトとし、当該中心プロジェクトに関与したメンバについて前記第２の手段で設定された実施期間における実績データと、当該実施期間に関与した他のプロジェクトの全ての実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得する手段を有し、
前記第４の手段が、
取得した中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき、中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出する手段を有し、
前記第５の手段が、
算出された総合評価値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とするその他のメンバの関連を示す第１区分のプロジェクトメンバ関連図を生成すると共に、当該その他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける他のメンバの総合評価値を前記中心プロジェクトにおける中心メンバからの総合評価値に変換し、その変換値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とする前記他のプロジェクトにおける他のメンバの関連を示す第２区分のプロジェクトメンバ関連図を生成し、前記第１区分のプロジェクトメンバ関連図に関連付けて表示する手段を有することを特徴とする。
また、前記第５の手段は、第２区分のプロジェクトにおける中心メンバを中心とするその他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける第３区分〜第ｎ区分（ｎ≧４の整数）のプロジェクトメンバ関連図を生成することを特徴とする。
また、生成対象のプロジェクトメンバ関連図に表示するプロジェクトメンバの表示人数を設定する第６の手段を備え、
前記第５の手段は、前記第６の手段で設定された表示人数分のメンバを関連付けたプロジェクトメンバ関連図を表示することを特徴とする。
また、前記第５の手段は、プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連について前記総合評価値に対応する線分の太さによって関連付けて表示する手段を備えることを特徴とする。
【０００７】
本発明に係るプロジェクトメンバ関連図表示方法は、過去に実施した複数のプロジェクトと各プロジェクトのプロジェクトメンバに関し、各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値とから成る実績データを格納したプロジェクト管理データベースと、前記プロジェクト管理データベースから１つのプロジェクトと当該プロジェクトのプロジェクトメンバに関する前記実績データを取得し、当該プロジェクトの中心メンバとその他のメンバとの関連を各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値から算出した総合評価値で関連付けたプロジェクトメンバ関連図を生成し、表示するプロジェクトメンバ関連図生成装置から成るシステムにおけるプロジェクトメンバ関連図表示方法であって、
前記プロジェクトメンバ関連図生成装置が、
前記プロジェクトメンバ関連図の生成対象となる１つのプロジェクトの選択操作を受け付ける第１のステップと、
生成対象のプロジェクトメンバ関連図に反映させる前記プロジェクトの実施期間を設定する第２のステップと、
前記第１のステップで選択されたプロジェクトに関与したメンバについて前記第２のステップで設定された実施期間における実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得する第３のステップと、
取得した実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出する第４のステップと、
算出された総合評価値で当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を示すプロジェクトメンバ関連図を生成して表示する第５のステップとを備えることを特徴とする。
また、前記第３のステップが、前記第１のステップで選択されたプロジェクトを中心プロジェクトとし、当該中心プロジェクトに関与したメンバについて前記第２のステップで設定された実施期間における実績データと、当該実施期間に関与した他のプロジェクトの全ての実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得するステップを有し、
前記第４のステップが、
取得した中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき、中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出するステップを有し、
前記第５のステップが、
算出された総合評価値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とするその他のメンバの関連を示す第１区分のプロジェクトメンバ関連図を生成すると共に、当該その他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける他のメンバの総合評価値を前記中心プロジェクトにおける中心メンバからの総合評価値に変換し、その変換値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とする前記他のプロジェクトにおける他のメンバの関連を示す第２区分のプロジェクトメンバ関連図を生成し、前記第１区分のプロジェクトメンバ関連図に関連付けて表示するステップを有することを特徴とする。
また、前記第５のステップにおいて、第２区分のプロジェクトにおける中心メンバを中心とするその他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける第３区分〜第ｎ区分（ｎ≧４の整数）のプロジェクトメンバ関連図を生成することを特徴とする。
また、生成対象のプロジェクトメンバ関連図に表示するプロジェクトメンバの表示人数を設定する第６のステップを備え、
前記第５のステップは、前記第６のステップで設定された表示人数分のメンバを関連付けたプロジェクトメンバ関連図を表示することを特徴とする。
また、前記第５のステップは、プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連について前記総合評価値に対応する線分の太さによって関連付けて表示するステップを備えることを特徴とする。
【０００８】
本発明に係るプロジェクトメンバ関連図表示プログラムは、過去に実施した複数のプロジェクトと各プロジェクトのプロジェクトメンバに関し、各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値とから成る実績データを格納したプロジェクト管理データベースから、１つのプロジェクトと当該プロジェクトのプロジェクトメンバに関する前記実績データを取得し、当該プロジェクトの中心メンバとその他のメンバとの関連を各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値から算出した総合評価値で関連付けたプロジェクトメンバ関連図を生成し、表示するためのプロジェクトメンバ関連図表示プログラムであって、
前記プロジェクトメンバ関連図の生成対象となる１つのプロジェクトの選択操作を受け付ける第１のステップと、
生成対象のプロジェクトメンバ関連図に反映させる前記プロジェクトの実施期間を設定する第２のステップと、
前記第１のステップで選択されたプロジェクトに関与したメンバについて前記第２のステップで設定された実施期間における実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得する第３のステップと、
取得した実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出する第４のステップと、
算出された総合評価値で当該プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を示すプロジェクトメンバ関連図を生成して表示する第５のステップと、
をコンピュータに実行させることを特徴とする。
また、前記第３のステップが、前記第１のステップで選択されたプロジェクトを中心プロジェクトとし、当該中心プロジェクトに関与したメンバについて前記第２のステップで設定された実施期間における実績データと、当該実施期間に関与した他のプロジェクトの全ての実績データを前記プロジェクト管理データベースから取得するステップを有し、
前記第４のステップが、
取得した中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの実績データに含まれる各メンバの進捗評価値とプロジェクトの難易度評価値に基づき、中心プロジェクトおよびその他の各プロジェクトの中心となるメンバとその他のメンバとの関連を評価した総合評価値を算出するステップを有し、
前記第５のステップが、
算出された総合評価値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とするその他のメンバの関連を示す第１区分のプロジェクトメンバ関連図を生成すると共に、当該その他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける他のメンバの総合評価値を前記中心プロジェクトにおける中心メンバからの総合評価値に変換し、その変換値に基づき、前記中心プロジェクトの中心メンバを中心とする前記他のプロジェクトにおける他のメンバの関連を示す第２区分のプロジェクトメンバ関連図を生成し、前記第１区分のプロジェクトメンバ関連図に関連付けて表示するステップを有することを特徴とする。
また、前記第５のステップにおいて、第２区分のプロジェクトにおける中心メンバを中心とするその他のメンバが中心メンバとして関与した他のプロジェクトにおける第３区分〜第ｎ区分（ｎ≧４の整数）のプロジェクトメンバ関連図を生成することを特徴とする。
【発明の効果】
【０００９】
本発明によれば、新たなプロジェクトのメンバを召集する際に、過去のプロジェクトのプロジェクトデータを使用して、新規プロジェクトを効率良く遂行可能なメンバの組み合わせをプロジェクトメンバ関連図で容易に確認することができ、その結果として、新規プロジェクトを円滑に進めることに貢献することができる。
【発明を実施するための最良の形態】
【００１０】
以下、図を用いて本発明を実施する場合の一形態を具体的に説明する。
図１は、本発明に係るプロジェクトメンバ関連図表示システムの実施形態を示すシステム構成図である。
本実施形態のプロジェクトメンバ関連図表示システムは、プロジェクトメンバ関連マップ生成装置１とプロジェクト管理データベース２とから構成されている。
プロジェクトメンバ関連マップ生成装置１（以下、関連マップ生成装置と略記）は、具体的にはコンピュータで構成され、マウスやキーボードからなる入力装置３及び表示装置４を備え、内部メモリ５には、プロジェクトメンバ関連マップ設定プログラム６、プロジェクトデータ読込プログラム７、プロジェクトデータ解析プログラム８、マップ生成プログラム９が記憶されている。
【００１１】
プロジェクトメンバ関連マップ設定プログラム６は、プロジェクトメンバ関連マップの生成に関する設定を行うプログラムである。
プロジェクトデータ読込プログラム７は、プロジェクト管理データベース２から過去のプロジェクトデータを読み込むプログラムである。
プロジェクトデータ解析プログラム８は、プロジェクトデータ読込プログラム７から取得したプロジェクトデータを解析するプログラムである。
マップ生成プログラム９は、プロジェクトデータ解析プログラム８の解析結果をもとにプロジェクトメンバ関連マップを生成するプログラムである。
プロジェクト管理データベース２は、過去のプロジェクトのメンバや開発工程、進捗状況に関するデータを保持しているデータベースである。
【００１２】
図２は、プロジェクトメンバ関連マップ設定プログラム６の設定画面２１と入力例を示す図である。
設定画面２１は、過去に行われたプロジェクトを選択し、選択したプロジェクトのリーダを中心に関連する人間を関連マップとして表示するために設定する画面である。
プルダウン２２ａは、プロジェクト管理データベース２が保持している全てのプロジェクトに関するデータをプロジェクト毎に選択的に表示させるものである。
欄２２ｂは、プルダウン２２ａで選択されたプロジェクトの概要を表示する欄である。
欄２２ｃは、プルダウン２２ａで選択されたプロジェクトが実施された期間を表示する欄である。
欄２３ａは、プロジェクトメンバ関連マップに反映させるプロジェクトをプロジェクトの実施期間で区切るために、その日付を入力する欄である。
欄２３ｂは、プロジェクトメンバ関連マップに表示するメンバの人数を入力する欄である。すなわち、プロジェクトリーダを中心とした生成人数を入力する欄である。
生成ボタン２３ｃは、プロジェクトメンバ関連マップの生成時に押すボタンである。
キャンセルボタン２３ｄは、プロジェクトメンバ関連マップを生成しないときに押すボタンである。
【００１３】
図３は、プロジェクトメンバ関連マップ生成画面２４の表示内容の一例を示す図である。
プロジェクトメンバ関連マップ生成画面２４は、図２の生成ボタン２３ｆを入力装置３のマウス操作によって押した後に表示される画面である。
この画面例は図２での入力例で「ＡＰｒｏｊｅｃｔ」のリーダＪｏｈｎを中心としたプロジェクトメンバ関連マップの例である。
マップ２５ａは、プロジェクトメンバ関連マップが表示される欄である。
欄２５ｂは、マップ２５ａに表示されたメンバが所属していたプロジェクトの作業内容とその進捗状況を表示する欄である。
アイコン２５ｃは、プロジェクトメンバ関連マップの中心のメンバを表す。
アイコン２５ｄは、中心のメンバ以外のメンバを表す。
線分２５ｅは、アイコン同士を繋ぐ線分であり、その太さによってメンバ間の関連の強弱を表す。
戻るボタン２５ｆは、生成したプロジェクトメンバ関連マップが好ましくない場合に、再度プロジェクトメンバ関連マップを生成するために押すボタンである。戻るボタン２５ｆを押すと図２の設定画面２１に戻る。
【００１４】
図４は、プロジェクトメンバ関連マップ生成画面２４の表示内容の一例を示す図である。
メニュー２６ａは、アイコン２５ｃやアイコン２５ｄをマウスで右クリック操作した際に表示されるメニューである。
仕事内容２６ｂは、メニュー２６ａの項目の一つで、メンバの過去のプロジェクトにおける作業内容と進捗状況を欄２５ｂに表示する項目である。
仕事内容２６ｂをマウス操作で選択すると、右クリックしたメンバの過去の仕事内容が欄２５ｂに表示される。図の例では、メンバＭｉｋｅの過去の仕事内容が欄２５ｂに表示されている。
【００１５】
図５は、プロジェクト管理データベース２で保持している、プロジェクトテーブル３１の一例を示す図である。
プロジェクトテーブル３１は、Ｐｒｏｊｅｃｔ３２、分野３３、内容３４、開始３５、終了３６といった項目から構成される。
Ｐｒｏｊｅｃｔ３２は各プロジェクトを表す一意の文字列である。分野３３は各プロジェクトの業種を表す。内容３４は各プロジェクトの業務内容を表す。開始３５は各プロジェクトの開始日時を表す。終了３６は各プロジェクトの終了日時を表す。
【００１６】
図６は、プロジェクト管理データベース２で保持しているプロジェクトの各メンバの情報テーブル４１の一例を示す図である。
情報テーブル４１は、Ｐｒｏｊｅｃｔ４２、社員番号４３、メンバ４４、役職４５、作業内容４６、難易度４７、進捗番号４８といった項目で構成される。
Ｐｒｏｊｅｃｔ４２は、各メンバが所属しているプロジェクトに対応した記号を格納する。
社員番号４３は、各メンバの社員番号を格納する。メンバ４４は各メンバの氏名を格納する。リーダ４５はプロジェクト内でリーダである人を判別するためのフラグを格納する。作業内容４６は各メンバのプロジェクト内の作業内容を格納する。難易度４７は作業内容に対する難易度の数値を格納する。難易度の数値は５段階で５に近いほど難易度が高く、１に近いほど難易度が低いことを表す。進捗番号４８は各メンバの作業に対する進捗番号を格納する。
【００１７】
図７は、プロジェクト管理データベース２で保持している、プロジェクトの各メンバの作業内容に対する進捗状況テーブル５１の一例を示す図である。
進捗状況テーブル５１は、進捗番号５２、進捗確認ごとの実績５３ａと予定５３ｂ、作業終了による進捗の評価５４といった項目で構成され、プロジェクトごとに保持している。
進捗番号５２は、各メンバの進捗状況を表す一意の文字列である。進捗番号５２の数値は図６の進捗番号４８と対応している。
実績５３ａは、プロジェクトでの進捗確認の時点で実際の進度を表す数値を格納する。
予定５３ｂは、プロジェクトの進捗確認の時点での作業の進度予定を表す数値を格納する。
実績５３ａと予定５３ｂの数値の単位は％である。
評価５４は、進捗の予定に対する実際の進度の評価を表し、５段階で判定している。５に近いほど予定より早く完成したことを表し、１に近いほど予定より遅く完成したことを表す。
【００１８】
図８は、プロジェクトデータ解析プログラム８が使用する、プロジェクトの作業内容の難易度とその進捗から評価する総合評価チェックテーブル６１の一例を示す図である。このテーブル６１はプロジェクト管理データベース２内に存在する。
総合評価チェックテーブル６１は、行に作業内容の難易度評価、列に作業内容の進捗評価をとった５×５の表である。総合評価チェックテーブル６１によって各メンバの総合評価を決定する。
【００１９】
図９は、プロジェクトデータ解析プログラム８が作成する、各プロジェクトにおけるメンバの総合評価テーブル７１の一例を示す図である。このテーブル７１はプロジェクト管理データベース２内に存在する。
総合評価テーブル７１は、Ｐｒｏｊｅｃｔ７２、社員番号７３、メンバ７４、難易度７５、進捗評価７６、総合評価７７といった項目で構成されている。
総合評価テーブル７１は、図９（ａ）〜（ｄ）に示すように、各プロジェクトで分けられている。
Ｐｒｏｊｅｃｔ７２は、図６のＰｒｏｊｅｃｔ４２、社員番号７３は図６の社員番号４３、メンバ７４は図６のメンバ４４、難易度７５は図６の難易度４７、進捗評価７６は図７の評価５４にそれぞれ対応している。
総合評価７７は、各メンバの難易度７５の数値と進捗評価７６の数値から図８の総合評価チェックテーブル６１を使用して求めた結果の数値である。
【００２０】
図１０は、図９の総合評価７７の数値をもとにマップ生成プログラム９がメモリ５のワークエリア１０に生成したプロジェクトメンバ関連マップの生成例（１）を示す図である。
図１０のプロジェクトメンバ関連マップは、リーダのＪｏｈｎが所属したＡＰｒｏｊｅｃｔのメンバをもとに生成したマップである。
プロジェクトメンバ関連マップはプロジェクト内のリーダとメンバとの関連度を各メンバの総合評価の結果をもとに作成している。
括弧内の数値８１（例えば（５））は、総合評価の数値を表す。数値８１の値によってメンバ間を繋ぐ線分２５ｅの太さを決定する。
第１セクタ８２は中心メンバのプロジェクトから生成されたプロジェクトメンバ関連マップということを表す区分である。例えば第１セクタで生成されたプロジェクトメンバ関連マップの中心メンバ意外のメンバが過去に携わったプロジェクトでプロジェクトメンバ関連マップを生成したとき、生成したプロジェクトメンバ関連マップのセクタは第２セクタ、また第２セクタの中心メンバ以外のメンバで生成したプロジェクトメンバ関連マップのセクタは第３セクタ、というように、プロジェクトメンバ関連マップが広がるごとにセクタの番号が増えていく。
【００２１】
図１１は、図１０と異なるプロジェクトメンバ関連マップの生成例（２）を示す図である。
図１１のプロジェクトメンバ関連マップは、図１０の第１セクタ８２でのリーダ以外のメンバであるＴｏｍが、図２のプロジェクト実施期間で設定した期間内にリーダとして行ったＢＰｒｏｊｅｃｔのデータを元に作成したマップである。
第２セクタ８３は、第１セクタ８２での中心メンバ以外のメンバがリーダであったプロジェクトから生成されたプロジェクトメンバ関連マップであることを表す区分である。
【００２２】
図１２は、図１１と異なるプロジェクトメンバ関連マップの生成例（３）を示す図である。
図１２のプロジェクトメンバ関連マップは、第１セクタ８２でのリーダ以外のメンバであるＭｉｋｅとＳｍｉｔｈが、それぞれ図２のプロジェクト実施期間で設定した期間内にリーダとして行ったＣＰｒｏｊｅｃｔとＤＰｒｏｊｅｃｔのデータを元に作成したマップである。ＢＰｒｏｊｅｃｔと同様に第２セクタ８３としてマップが作成される。
【００２３】
図１３は、図１２と異なるプロジェクトメンバ関連マップの生成例（４）を示す図である。
図１３のプロジェクトメンバ関連マップは、ＢＰｒｏｊｅｃｔ、ＣＰｒｏｊｅｃｔ、ＤＰｒｏｊｅｃｔのメンバとプロジェクトメンバ関連マップの中心メンバであるＪｏｈｎとの関連を算出した結果である。
【００２４】
図１４は、図１３と異なるプロジェクトメンバ関連マップの生成例（５）を示す図である。
図１４のプロジェクトメンバ関連マップは、図１３のプロジェクトメンバ関連マップを図２で設定した設定人数に絞った結果である。ここでは、中心メンバであるＪｏｈｎとの関連で総合評価の数値が高いメンバが設定人数分だけ選択されたものとなっている。
【００２５】
図１５は、本実施形態のシステムの動作概要を示すフローチャートである。
まず、プロジェクトメンバ関連マップ設定プログラム６を起動する（ステップ１５０１）。
次に、プルダウン２２ａでプロジェクト関連マップの中心となるプロジェクトを選択する（ステップ１５０２）。プロジェクトを選択すると、図２の欄２２ｂと欄２２ｃにプロジェクトの概要とプロジェクト期間がそれぞれ表示される（ステップ１５０３）。
次に、欄２３ｄにプロジェクトメンバ関連マップに反映させるプロジェクトのプロジェクト実施期間の日付を入力する（ステップ１５０４）。プロジェクト実施期間を設定すると、その設定期間内に実施された複数のプロジェクトでプロジェクトメンバ関連マップが生成されることになる。
【００２６】
次に、欄２３ｅにプロジェクトメンバ関連マップに表示する人数を入力する（ステップ１５０５）。入力後、生成ボタン２３ｃを押す（ステップ１５０６）。
生成ボタン２３ｃを押すと、プロジェクトデータ読込プログラム７起動する（ステップ１５０７）。詳細については、図１６〜図１８を用いて説明する。
これにより、選択プロジェクトのリーダを中心としたプロジェクトメンバ関連マップが生成され、表示装置４に表示される（ステップ１５０８）。
【００２７】
図１６〜図１８は、プロジェクトメンバ関連マップ生成装置１のプロジェクト読込プログラム７、プロジェクトデータ解析プログラム８、マップ生成プログラム９の処理を示したフローチャートである。
生成ボタン２３ｃを押すと、プロジェクトデータ読込プログラム７が起動する（ステップ１６０１）。
プロジェクトデータ読込プログラム７は、プロジェクト管理データベース２からプルダウン２２ａで選択されたプロジェクトの情報と、そのプロジェクト内のメンバに関連したプロジェクトの中で、図２で設定したプロジェクト実施期間内に実施されたプロジェクトの情報を取得する（ステップ１６０２）。
取得後、プロジェクトデータ解析プログラム８が起動する（ステップ１６０３）。
プロジェクトデータ解析プログラム８は、プロジェクトデータ読込プログラム７が取得したプロジェクトデータをもとに総合評価チェックテーブル６１を使用して総合評価テーブル７１をプロジェクトごとに作成する（ステップ１６０４）。
その後、マップ生成プログラム９起動する（ステップ１６０５）。
マップ生成プログラム９は。総合評価テーブル７１の総合評価をもとに第１セクタ８２を表す選択プロジェクトのプロジェクトメンバ関連マップを作成する（ステップ１６０６）。ここでは総合評価をメンバ間の関連度とする。
【００２８】
次に、プロジェクトデータ解析プログラム８が作成したプロジェクト別の総合評価テーブル７１のうち関連マップを作成していない総合評価テーブルが残っているかを判定し、残っている場合はステップ１６０８、残っていない場合はステップ１６０９へ進む（ステップ１６０７）。
プロジェクトデータが残っている場合は、プロジェクトデータをもとにプロジェクトメンバ関連マップを作成する（ステップ１６０８）。
プロジェクトデータが残っていない場合は、作成した各プロジェクトのプロジェクトメンバ関連マップの総合評価の数値を選択プロジェクト内のリーダからの総合評価の数値に変える（ステップ１６０９）。総合評価の数値の変更は、メンバを一人介すごとに総合評価の数値を“１”下げる。
例えば図１２において、メンバＢｏｂの総合評価をＪｏｈｎからの総合評価に変更する場合は、Ｊｏｈｎ−Ｂｏｂ間にＴｏｍがいるため、Ｔｏｍ−Ｂｏｂ間の総合評価である“５”から“１”下げることになる。これにより、図１３で示しているように、Ｊｏｈｎ−Ｂｏｂ間の総合評価が“４”となる。
【００２９】
総合評価の変更後、マップ生成プログラム９で設定人数に対応したプロジェクトメンバ関連マップのメンバ数の絞込みを行い、総合評価の高い順にメンバを選択する。
設定人数によるプロジェクトメンバ関連マップのメンバ数を絞り込み、絞り込んだメンバ数が設定人数を超えていない場合はステップ１６１１へ進み、超えている場合はマップ生成プログラム９を終了する（ステップ１６１０）。
絞り込んだメンバ数が設定人数を超えていない場合、総合評価の等しいメンバが複数存在するかどうかチェックし、存在する場合はステップ１６１２へ進み、一人しかいない場合はステップ１６１３へ進む（ステップ１６１１）。
複数存在する場合は、これまで選択した選択済メンバ数と、総合評価が等しいメンバ数を足し合わせた数値が設定人数を超えているかどうかチェックし、超えている場合はステップ１６１５へ進み、越えていない場合はステップ１６１６へ進む（ステップ１６１２）。
一人しかいない場合は、一人のメンバを選択する（ステップ１６１３）。
【００３０】
選択後、総合評価の基準を“１”下げる（ステップ１６１４）。総合評価の基準を“１”下げて、設定人数に基づいたメンバの選択を行う。
これまで選択した選択済メンバ数と、総合評価が等しいメンバ数を足し合わせた数値が設定人数を超えている場合、総合評価が等しいメンバをセクタごとに分けて、セクタごとに人数を算出する（ステップ１６１６）。
選択済メンバ数と、セクタ分けをして算出した最も小さい番号のセクタのメンバ数を足し合わせた数値が設定人数を超えているかどうかチェックし、超えている場合はステップ１６１９へ進み、超えていない場合はステップ１６２０へ進む（ステップ１６１８）。
超えていない場合、セクタ分けして最も小さい番号にいるセクタのメンバを全て選択する（ステップ１６２０）。
【００３１】
選択の後、総合評価の基準を“１”下げる（ステップ１６２１）。総合評価の基準を“１”下げて、設定人数に基づいたメンバの選択を行う。
選択済メンバ数と、セクタ分けをして算出した最も小さい番号のセクタのメンバ数を足し合わせた数値が設定人数を超えている場合、セクタ分けして最も小さい番号にいるセクタのメンバ全てに対して、図９の総合評価テーブル７１における難易度評価と進捗評価の平均値を算出する（ステップ１６２２）。
そして、難易度評価と進捗評価の平均値が等しいメンバが存在するかチェックし、存在する場合はステップ１６２４へ進み、存在しない場合はステップ１６２５へ進む（ステップ１６２３）。
【００３２】
難易度評価と進捗評価の平均値が等しいメンバが存在する場合は、等しいメンバ全てを選択する（ステップ１６２４）。この場合、プロジェクトメンバ関連マップ生成画面２４に表示されるプロジェクトメンバ関連マップは、設定人数を超えた人数で表示される。超えた部分はユーザが判断することとなる。
難易度評価と進捗評価の平均値が等しいメンバが存在しない場合、平均値の高いメンバから一人選択する（ステップ１６２５）。
選択の後、選択した人数が設定人数より少ないかどうかチェックし、少ない場合はステップ１６２７へ進み、等しい場合はマップ生成プログラム９を終了する（ステップ１６２６）。
選択した人数が設定人数より少ない場合、まだ同じセクタ内にメンバが存在するかどうかチェックし、存在する場合はステップ１６２５へ戻り、再度メンバを選択する。
メンバが存在しない場合はメンバの選択を一つ大きいセクタに変更する（ステップ１６２８）。変更後、ステップ１６２２へ戻り、一つ大きいセクタに対してメンバを選択する。
【００３３】
以上のように、本実施形態のプロジェクトメンバ関連図表示システムによれば、過去に実施した複数のプロジェクト中で、中心となるプロジェクトを選択し、その選択したプロジェクトに関与した全てのメンバの実績データ（進捗度評価、難易度評価のデータ）と、各メンバが他のプロジェクトに関与していた場合の実績データの全てをデータベースから読出し、それらの実績データに基づき、中心プロジェクトにおける中心メンバを中心とする総合評価値を算出し、その総合評価値に基づき、中心プロジェクトにおける中心メンバを中心とする各メンバの関連を示す関連図を生成して表示するようにしたため、新たなプロジェクトのメンバを召集する際に、過去のプロジェクトのプロジェクトデータを使用して、新規プロジェクトを効率良く遂行可能なメンバの組み合わせをプロジェクトメンバ関連図で容易に確認することができ、その結果として、新規プロジェクトを円滑に進めることに貢献することができる。
【００３４】
なお、実施形態においては、中心プロジェクトを中心として他のプロジェクトを含むメンバ関連図を生成して表示しているが、１つのプロジェクトのみに限定したメンバ関連図を表示するように構成し、１つのプロジェクトにおける総合評価値によって当該プロジェクトの実績を評価することができる。
【図面の簡単な説明】
【００３５】
【図１】本発明の一実施の形態を示すシステム構成図である。
【図２】プロジェクトメンバ関連マップ設定プログラムの設定画面例を示す図である。
【図３】プロジェクトメンバ関連マップ生成画面の一例を示す図である。
【図４】プロジェクトメンバ関連マップ生成画面の一例を示す図である。
【図５】各プロジェクトの詳細情報を表したテーブルを示す図である。
【図６】プロジェクトでの各メンバの情報テーブルを示す図である。
【図７】プロジェクトでの各メンバの進捗状況テーブルを示す図である。
【図８】作業内容の難易度と進捗を兼ね合わせた総合評価チェックテーブルを示す図である。
【図９】各プロジェクトにおけるメンバの総合評価テーブルを示す図である。
【図１０】総合評価によるプロジェクトメンバ関連マップの生成例（１）を示す図である。
【図１１】総合評価によるプロジェクトメンバ関連マップの生成例（２）を示す図である。
【図１２】総合評価によるプロジェクトメンバ関連マップの生成例（３）を示す図である。
【図１３】総合評価によるプロジェクトメンバ関連マップの生成例（４）を示す図である。
【図１４】総合評価によるプロジェクトメンバ関連マップの生成例（５）を示す図である。
【図１５】実施形態のシステムの動作を示すフローチャートである。
【図１６】プロジェクトメンバ関連マップ生成装置１のプロジェクト読込プログラム７、プロジェクトデータ解析プログラム８、マップ生成プログラム９の処理を示したフローチャートである。
【図１７】図１６の続きを示すフローチャートである。
【図１８】図１７の続きを示すフローチャートである。
【符号の説明】
【００３６】
１プロジェクトメンバ関連マップ生成装置
２  プロジェクト管理データベース
３  入力装置
４  表示装置
５  メモリ
６  プロジェクトメンバ関連マップ設定プログラム
７  プロジェクトデータ読込プログラム
８  プロジェクトデータ解析プログラム
９  マップ生成プログラム
【図１】
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【図２】
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【図３】
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【図４】
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【図５】
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【図６】
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【図７】
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【図８】
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【図９】
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【図１０】
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【図１１】
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【図１２】
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【図１３】
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【図１４】
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【図１５】
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【図１６】
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【図１７】
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【図１８】
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