(57)【要約】【課題】  複数のグループに所属する被考課者の各所属先の目標を設定し、それぞれの目標の自己評価を設定し、それぞれの自己評価に対して任意の複数の正当な評価承認ルートを設定し、被考課者の総合評価点を計算する。【解決手段】  被考課者の目標を複数設ける手段と、それらの目標を各所属先のシートに束ねる手段と、評価のための承認ルートを複数設ける手段と、その承認ルートとシートを関連付ける手段と、被考課者の総合評価計算をする手段により、期中に複数グループに所属する被考課者の人事評価システムを提供する。【選択図】  図１
2005242601.tif 000002
【特許請求の範囲】
【請求項１】
期中に複数のグループに所属する被考課者の人事評価システムにおいて、各々のグループに対応する目標と示したデータを受け取り、前記各々のグループに対応した各々の評価者端末へ前記データを送付し、前記評価者端末は前記評価者の評価結果を受け取り、前記各々のグループに対応した各々の前記評価結果から前記被考課者の評価点を計算することを特徴とする複数のグループに所属する被考課者の人事評価方法。
【請求項２】
期中に評価制度の異なる複数のグループに所属する被考課者の人事評価システムにおいて、各々のグループに対応する目標と示したデータを受け取り、前記各々のグループに対応した各々の評価者端末へ前記データを送付し、前記評価者端末は前記評価制度に応じた前記評価者の評価結果を受け取り、前記各々のグループに対応した各々の前記評価結果から前記被考課者の評価点を計算することを特徴とする複数のグループに所属する被考課者の人事評価方法。
【請求項３】
人職種等級別に定義される成果／プロセスの比重と目標の難易度を基準に、前記評価点を計算することを特徴とする請求項１または２に記載の複数のグループに所属する被考課者の人事評価方法。
【請求項４】
前記各々のグループにおける立場の重要度を定義し、前記各々のグループで設定する各々の目標の重要度を定義し、前記評価点を計算することを特徴とする請求項１から３に記載の複数のグループに所属する被考課者の人事評価方法。
【請求項５】
期中に複数のグループに所属する被考課者の人事評価システムは、人事評価に必要な情報を管理し、前記各々のグループに対応した各々の評価結果から前記被考課者の評価点を計算するサーバと、各々のグループに対応する目標と示したデータを受け取り、前記各々のグループに対応したデータを送付する被考課者端末と、前記被考課者端末からの前記データに基づいた評価者の評価結果を前記サーバに送付して評価点の計算を要求する評価者端末とを有することを特徴とする複数のグループに所属する被考課者の人事評価システム。
【請求項６】
期中に複数のグループに所属する被考課者の人事評価方法を実行するためのプログラムを格納した、計算機で読み取り可能な記憶媒体であって、前記方法は、各々のグループに対応する目標と示したデータを受け取り、前記各々のグループに対応した各々の評価者端末へ前記データを送付し、前記評価者端末は前記評価者の評価結果を受け取り、前記各々のグループに対応した各々の前記評価結果から前記被考課者の評価点を計算することを特徴とする記憶媒体。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【０００１】
本発明は、ネットワークを介して、目標情報や評価情報や承認情報を受け、その情報を任意のコンピュータに送信するものに関し、特にその情報を判別し、それに応じたコンピュータに対応する情報を提供する方法に関する。
【背景技術】
【０００２】
従来の目標管理システムでは、紙あるいはネットワークを介するシステムにより、所定のフォーマットにて目標設定時に個人の目標とそのプロセス等について記入し、所属上長などによって目標設定に対する承認を受け、目標評価時には自己評価をして所属上長などの承認者によりチェックを受ける。各部門及び部門長では、部門間調整を実施し、従業員の評価を評点にて決定する。人事部門にて賞与給与に反映するための最終評価点を決定し、処遇への反映材料としている。
【０００３】
従来、特開２００４−０３９０００公報に記載のように、被考課者に対して期中に異動などのように被考課者が複数グループに所属する場合、被考課者のただ一つの承認ルートに関係する承認者を追加するものが知られている（特許文献１参照）。
【０００４】
【特許文献１】特開２００４−０３９０００公報
【発明の開示】
【発明が解決しようとする課題】
【０００５】
上記従来技術によると、複数の目標がある場合、各々の目標に対してどのグループとして設定した目標であるか不明確であるため、承認者による評価すべき対象目標も不明確となる。また、承認ルートが長くなるため承認業務の遅延が起こりうる。また、承認者側で他の所属先のグループで設定した目標／評価が参照できてしまうという問題が起こりうる。
【０００６】
本発明の目的は、期中に複数グループに所属する被考課者に対して、異動／兼務／兼任／出向などの事象に関係なく、通常の専任の場合と同様の手段で利用できるようにし、利用者／管理者の当該業務負担を軽減することにある。
【０００７】
本発明の２つめの目的は、期中に複数グループに所属する被考課者に対して、目標の承認ルートを複数設定可能とすることにより、各グループで閉じた目標管理システムを提供することにある。
【０００８】
本発明の３つめの目的は、期中に複数グループに所属する被考課者に対しても、総合評価結果を計算できるようにすることにある。
【０００９】
本発明の４つめの目的は、期中に評価制度の異なる複数のグループに所属する被考課者に対して、所属グループ元の評価制度に沿って人事評価を実現できるようにすることにある。
【課題を解決するための手段】
【００１０】
上記目的を達成するために、本発明は、被考課者の目標を複数設ける手段と、それらの目標を各所属グループ先のシートに束ねる手段と、評価のための承認ルートを複数設ける手段と、その承認ルートとシートを関連付ける手段と、被考課者の総合評価計算をする手段を有する。
【発明の効果】
【００１１】
本発明により、期中に複数グループに所属する被考課者に対して、異動／兼務／兼任／出向などの事象に関係なく、通常の専任の場合と同様の手段で利用することを可能とするため、利用者／管理者の当該業務負担を軽減することができる。
【００１２】
本発明により、期中に複数グループに所属する被考課者に対して、目標の承認ルートを複数設定できるので、各グループで閉じた目標管理システムを提供しセキュリティを高めることができる。
【００１３】
本発明により、期中に複数グループに所属する被考課者に対して、総合評価結果を計算し、賞与給与昇給などの人事評価を判定するための材料を提供できる。
【００１４】
本発明により、期中に評価制度の異なる複数のグループに所属する被考課者に対して、所属元の評価制度に沿って総合評価結果を計算し、賞与給与昇給などの人事評価を判定するための材料を提供できる。
【発明を実施するための最良の形態】
【００１５】
以下、本発明の実施形態について図面を参照して詳細に説明する。
【００１６】
図１は本発明の実施の形態における複数グループに所属する非考課者の人事評価者の機能概略を示す。
【００１７】
図１に示すように、被考課者が所属するグループごとに人事評価に伴う各種目標評価設定／シート重要度定義を設定するシート１０１と被考課者の承認ルートを設定する承認ルート１０７がある。シート１０１は被考課者ごとに複数設けることができる。承認ルート１０７は被考課者ごとに複数設けることができる。シート１０１で定義するものとして、目標とその目標の評価を設定する目標評価１０２と、シートの重要度を定義するシート重要度定義１０６がある。目標評価１０２は被考課者のシートごとに複数設けることができる。目標評価１０２で定義するものとして、目標定義１０３と評価定義１０４と目標重要度定義１０５がある。承認ルート１０７で定義するものとして、承認者定義１０８がある。
【００１８】
目標定義１０３では、達成すべき成果の目標を設定する成果目標と、その成果目標を実現するためのプロセスを設定するプロセス目標と、成果目標に対する難易度を設定する。評価定義１０４では、評価時に成果目標の点数とプロセスの点数を設定する。目標重要度定義１０５では、複数設定された目標に対してそれぞれの重要度を設定する。シート重要度定義１０６では、複数設定されたシートに対してそれぞれの重要度を設定する。
【００１９】
シート１０１と承認ルート１０７の関連定義に関しては図５で詳細を示す。総合評価計算方法は図８に詳細を示す。
【００２０】
図２は本発明の実施の形態における複数グループに所属する非考課者の人事評価システム構成図を示す。図２に示すように、サーバ２０１とクライアント２０５がありネットワーク２０８を介して人事評価システムを実現する。サーバ２０１では目標処理部２０２と評価処理部２０３で構成されている。目標処理部２０２は、図５で詳細を示す。評価処理部２０３は、図７で詳細を示す。目標処理部２０２と評価処理部２０３は、ＤＢ２０４の情報を取り扱う。ＤＢ２０４については、図３で詳細を示す。クライアント２０５では、被考課者として目標処理部２０２及び評価処理部２０３の端末として申請業務をする端末申請部２０７と、承認者として目標処理部２０２及び評価処理部２０３の端末として承認業務をする端末申請部２０６がある。
【００２１】
複数グループに所属する被考課者のケースとして、異動／兼務／兼任／出向などがある。例えば、会社が２社（会社１、会社２）存在し、被考課者が期の途中で会社１から会社２に出向した場合、被考課者の承認者は会社１と会社２に存在する。例えば、被考課者が期の途中で部署１から部署２に異動した場合、被考課者の承認者は部署１と部署２に存在する。
【００２２】
図３と図４は、複数グループに所属する非考課者の人事評価システムで構成されるテーブルの主キー（ドット・で表記）と外部参照（１対多を矢印で表記）により参照制約を持つテーブル結合（ＥＲ図）を示す。図３は管理対象とするすべてのテーブルが記述されており、総合評点情報３１６を除きすべて第３正規化されたデータモデルとして示す。総合評点情報３１６は集計テーブルとして示す。これらのテーブル（社員マスタ３０１〜案件履歴情報３１７）は、運用などの理由により分割／統合／正規化／非正規化／別表現されることもある。テーブルは個人／組織の内容を記述した個人組織マスタ３１８と、等級／職種の名称を記述した人事関連マスタ３１９と、人事評価の評価計算をするために必要とされる基礎情報が格納されている人事評価関連マスタ３２０と、被考課者及び承認者が人事評価システムを利用することにより発生する情報の被考課者及承認者発生情報３２１と、承認状況の情報を示す案件履歴情報３１７で構成される。
【００２３】
個人組織マスタ３１８は、社員の基礎情報が記述される社員マスタ３０１と、組織階層と組織名称が記述される組織マスタ３０４と、評価制度の異なる指定階層の基礎情報が記述される指定階層マスタ３０５と、目標処理部２０２を開始し評価処理部２０３が終了する期間を記述する期マスタ３０６で構成される。社員マスタ３０１は、組織マスタ３０４より組織階層と組織名称を参照する。
【００２４】
人事関連マスタ３１９は、職種名称を記述する職種マスタ３０２と等級名称を記述する等級マスタ３０３で構成される。社員マスタ３０１は、職種マスタ３０２より職種名称を参照する。社員マスタ３０１は、等級マスタ３０３より等級名称を参照する。
【００２５】
人事評価関連マスタ３２０は、等級別職種別に成果評価とプロセス評価の重視する割合を格納する等級職種比率マスタ３０９と、評価点数の基準を記述する評語マスタ３０７と、目標に対する難易度の基準を記述する難易度マスタ３０８が格納されている。等級職種比率マスタ３０９は、職種マスタ３０２より職種名称を参照する。等級職種比率マスタ３０９は、等級マスタ３０３より等級名称を参照する。
【００２６】
被考課者承認者発生情報３２１は、シート１０１の情報が格納されているシート情報３１０と、シート１０１と承認ルート１０７の関係情報を記述したシートルート関係情報３１１と、ルート１０７の情報が格納されているルート情報３１２と、ルート１０７の承認者の順番を記述されているルート順番情報３１３と、目標と評価の情報が格納されている目標評点情報３１４と、プロセスの情報が格納されているプロセス情報３１５と、総合評価点情報が格納されている総合評点情報３１６で構成される。シートルート関係情報３１１は、シート情報３１０とルート情報３１２を参照する。シートに対して複数の目標を定義し、目標に対して複数のプロセスを記述するため、目標評点情報３１４がシート情報３１０を参照し、プロセス情報３１５が目標評点情報３１４を参照する。
【００２７】
総合評点の算出４０１は、評語マスタ３０７と難易度マスタ３０８と等級職種比率マスタ３０９とシート情報３１０と目標評点情報３１４より集計される。計算処理手順の詳細は図８で説明する。
【００２８】
指定階層ごとの環境設定４０２は、どの評価制度の情報であるかを確定するために社員マスタ３０１・職種マスタ３０２・等級マスタ３０３・期マスタ３０６〜案件履歴情報３１７より、指定階層マスタ３０５を参照し、特定の組織下が特定の評価制度であることを参照するために組織マスタより指定階層マスタを参照する。
【００２９】
期ごとの環境設定４０３は、いつの期の情報であるかを確定するためにシート情報３０１〜案件履歴情報３１７より期マスタ３０６を参照する。期マスタ３０６を除く個人組織マスタ３１８と人事関連マスタ３１９と人事評価関連マスタ３２０は、期ごとに管理する必要がある場合は期ごとの環境設定４０３に示す参照元の対象テーブルに加えられることもある。
【００３０】
図９は社員マスタ３０１で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（９０１）と社員番号（９０２）と氏名漢字（９０３）と氏名カナ（９０４）と所属組織コード（９０５）と等級コード（９０６）と職種コード（９０７）からなる。例えば９０８、９０９、９１０のような行情報が格納される。
【００３１】
図１０は職種マスタ３０２で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（１００１）と職種コード（１００２）と職種名称（１００３）からなる。例えば１００４、１００５のような行情報が格納される。
【００３２】
図１１は等級マスタ３０３で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（１１０１）と等級コード（１１０２）と等級名称（１１０３）からなる。例えば１１０４、１１０５、１１０６のような行情報が格納される。
【００３３】
図１２は組織マスタ３０４で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、組織コード（１２０１）と組織名称（１２０２）と上位組織コード（１２０３）からなる。例えば１２０４、１２０５、１２０６、１２０７、１２０８、１２０９、１２１０、１２１１のような行情報が格納される。
【００３４】
図１３は指定階層マスタ３０５で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（１３０１）と期コード（１３０２）と方針（１３０３）からなる。例えば１３０４、１３０５のような行情報が格納される。
【００３５】
図１４は期マスタ３０６で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（１４０１）と期コード（１４０２）と期名称（１４０３）と開始年月日（１４０４）と終了年月日（１４０５）からなる。例えば１４０６、１４０７のような行情報が格納される。
【００３６】
図１５は評語マスタ３０７で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（１５０１）と評語コード（１５０２）と評語名称（１５０３）と評語基準点（１５０４）からなる。例えば１５０５、１５０６、１５０７、１５０８、１５０９、１５１０、１５１１、１５１２、１５１３、１５１４のような行情報が格納される。
【００３７】
図１６は難易度マスタ３０８で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（１６０１）と難易度コード（１６０２）と難易度名称（１６０３）、難易度比率（１６０４）からなる。例えば１６０５、１６０６、１６０７、１６０８、１６０９、１６１０のような行情報が格納される。
【００３８】
図１７は等級職種比率マスタ３０９で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（１７０１）と等級コード（１７０２）と職種コード（１７０３）と成果配分（１７０４）からなる。例えば１７０５、１７０６、１７０７、１７０８のような行情報が格納される。
【００３９】
図１８はシート情報３１０で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（１８０１）と社員番号（１８０２）と期コード（１８０３）とシートＩＤ（１８０４）とシート重要度（１８０５）からなる。例えば１８０６、１８０７のような行情報が格納される。
【００４０】
図１９はシートルート関係情報３１１で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（１９０１）と社員番号（１９０２）と期コード（１９０３）、シートＩＤ（１９０４）とルートＩＤ（１９０５）からなる。例えば１９０６、１９０７のような行情報が格納される。
【００４１】
図２０はルート情報３１２で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（２００１）と社員番号（２００２）と期コード（２００３）とルートＩＤ（２００４）からなる。例えば２００５、２００６のような行情報が格納される。
【００４２】
図２１はルート順番情報３１３で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（２１０１）と社員番号（２１０２）と期コード（２１０３）とルートＩＤ（２１０４）と順番（２１０５）と承認者指定階層コード（２１０６）と承認者ＩＤ（２１０７）からなる。例えば２１０８、２１０９、２１１０のような行情報が格納される。
【００４３】
図２２は目標評点情報３１４で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（２２０１）と社員番号（２２０２）と期コード（２２０３）とシートＩＤ（２２０４）と目標ＩＤ（２２０５）と成果評語コード（２２０６）とプロセス評語コード（２２０７）と難易度（２２０８）と目標内容（２２０９）と目標重要度（２２１０）からなる。例えば２２１１、２２１２、２２１３、２２１４のような行情報が格納される。
【００４４】
図２３はプロセス情報３１５で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（２３０１）と社員番号（２３０２）と期コード（２３０３）とシートＩＤ（２３０４）と目標ＩＤ（２３０５）とプロセスＩＤ（２３０６）とプロセス内容（２３０７）からなる。例えば２３０８、２３０９のような行情報が格納される。
【００４５】
図２４は総合評点情報３１６で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（２４０１）と社員番号（２４０２）と期コード（２４０３）と点数（２４０４）からなる。例えば２４０５のような行情報が格納される。
【００４６】
図２５は案件履歴情報３１７で管理されるテーブルのレイアウト図である。テーブルは、指定階層コード（２５０１）と社員番号（２５０２）と期コード（２５０３）とシートＩＤ（２５０４）とルートＩＤ（２５０５）と順番（２５０６）と最終ステータス（２５０７）からなる。例えば２５０８、２５０９、２５１０のような行情報が格納される。
【００４７】
図９〜図１７と図２１に格納されているサンプル情報の概略を示す。図９〜図１２により、Ａ社営業本部営業部営業１課に所属する職種が営業職で等級が４級の鈴木一郎と、Ａ社営業本部営業部営業１課に所属する職種が営業職で等級が５級の鈴木二郎と、Ｂ社通信事業部総務部財務課に所属する職種が間接職で等級が４級の田中一郎の３人を対象としていることを示している。図１３により、Ａ社とＢ社は評価制度が異なる。図１４より、評価対象の期はＡ社Ｂ社共に2004上を示している。図１５により、Ａ社Ｂ社共に評語としてＳＡＢＣＤ評価をとっていることを示している。図１６により、難易度として難中易を示している。図１７により、Ａ社とＢ社では職種コード01の成果配分の割合が異なっていることを示している。図２１により、鈴木二郎の評価に対する承認者は、出向前は鈴木一郎であり、出向後は田中一郎と鈴木一郎であることを示している。
【００４８】
例えば、目標評価１０２の検索システムの場合において、検索者の社員マスタ３０１上の社員番号９０２と同等のルート順番情報３１３の承認者ＩＤ２１０７を持つルート情報３１２と、シートルート関連情報３１１に関連付けられているシート情報３１０に記載されている目標のみを検索対象とすることにより、過去に承認した案件のみしか抽出できないといったセキュリティを持たせることができる。
【００４９】
図５は、目標処理部２０２における処理手順をフローチャートで示したものである。目標処理部２０２では、被考課者が目標定義する目標定義処理部５１１と承認者が承認定義する目標承認処理部５１２がある。
【００５０】
目標定義処理部５１１では、始めに、シート／目標／プロセスの編集５０１をする。詳細は図６で示す。
【００５１】
次に、編集されたシートに対して該当承認ルートの有無５０２を、ルート情報３１２を参照し確認する。有る場合は、シートルート関連定義５０４へ進む。無い場合は、承認ルート新規作成５０３へ進む。
【００５２】
承認ルート新規作成５０３では、承認者と承認者の順番を決定し、ルート情報３１２とルート順番情報３１３に情報を格納する。
【００５３】
次に、シートルート関連定義５０４では、編集されたシートをどの承認ルートとして定義するかどうかをシートルート関連情報３１１に格納し、案件履歴情報３１７の最終ステータス２５０７を入力中とする。
【００５４】
目標承認処理部５１２では、始めに、次の承認者がいるかどうかを案件履歴情報３１７とルート順番情報３１３を参照し確認する。有る場合は、遷移処理５０６に進む。無い場合は、終了処理５０７に進む。
【００５５】
承認却下５０８では、シートの内容に対して却下する場合は却下処理５０９に進む。承認する場合は、承認処理５１０に進む。
【００５６】
遷移処理５０６では、シートを次の承認者に遷移するため、案件履歴情報３１７の順番２５０６のカウントを１増分し、最終ステータス２５０７を承認中とする。
【００５７】
終了処理５０７では、案件履歴情報３１７の順番２５０６のカウントを０として、最終ステータス２５０７を終了とする。
【００５８】
却下処理５０９では、案件履歴情報３１７の順番２５０６のカウントを０として、最終ステータス２５０７を却下とする。
【００５９】
承認処理５１０では、案件履歴情報３１７の順番２５０６のカウントを０として、最終ステータス２５０７を承認中とする。
【００６０】
目標定義処理部５１１のシートルート関連定義５０４にて関連付けられたシートと承認ルートのみを対象として、目標承認処理部５１２に遷移する。目標承認処理部５１２にて却下処理５０９をされたシートのみを対象として、目標定義処理部５１１に遷移する。
【００６１】
図６は、シート／目標／プロセスの編集５０１における処理手順をフローチャートで示したものである。シート／目標／プロセスの編集５０１では、編集種類の選択６０１にてシート／目標／プロセスを追加あるいは更新する場合は、目標追加更新処理部６１４に進む。シート／目標／プロセスを削除する場合は、目標削除処理部６１５に進む。シート／目標／プロセスを編集する必要が無い場合は、処理を終了する。
【００６２】
目標追加更新処理部６１４は、始めに、シート追加更新の有無６０２を、シート情報３１０を参照して確認する。無い場合は、編集種類の選択６０１に進む。有る場合は、シート追加更新６０３に進む。シート追加更新６０３では、シート情報３１０の行の追加をする。
【００６３】
次に、目標追加更新の有無６０４を、目標評点情報３１４を参照して確認する。無い場合は、シート追加更新の有無６０２に進む。有る場合は、目標追加更新６０５に進む。目標追加更新６０５では、目標評点情報３１４の行の追加あるいは難易度２２０８の更新あるいは目標内容２２０９の更新をする。
【００６４】
次に、プロセス追加更新の有無６０６を、プロセス情報３１５を参照して確認する。無い場合は、目標追加更新の有無６０４に進む。有る場合は、プロセス追加更新６０７に進む。プロセス追加更新６０７では、プロセス情報３１５の行の追加あるいはプロセス内容２３０７の更新をする。
【００６５】
目標削除処理部６１５は、始めに、シート削除の有無６０８を、シート情報３１０を参照して確認する。無い場合は、目標削除の有無６１０に進む。有る場合は、シート削除６０９に進む。
【００６６】
シート削除６０９では、シート情報３１０の行の削除をする。
【００６７】
次に、目標削除の有無６１０を、目標評点情報３１４を参照して確認する。無い場合は、プロセス削除の有無６１２に進む。有る場合は、目標削除６１１に進む。
【００６８】
目標削除６１１では、目標評点情報３１４の行の削除をする。
【００６９】
次に、プロセス削除の有無６１２を、プロセス情報３１５を参照して確認する。無い場合は、編集種類の選択６０１に進む。有る場合は、プロセス削除６１３に進む。
【００７０】
プロセス削除６１３では、プロセス情報３１５の行の削除をする。
【００７１】
図７は、評価処理部２０３における処理手順をフローチャートで示したものである。評価処理部２０３では、被考課者が評価定義する評価定義処理部７１４の終了後、承認者が承認定義する評価承認処理部７１５に進む。
【００７２】
評価定義処理部７１４は、始めに、評価対象とするシートの有無７０１をシート情報３１０と案件履歴情報３１７を参照して確認する。無い場合は、評価承認処理部７１５に進む。有る場合は、シートの重要度選択７０２に進む。
【００７３】
シートの重要度選択７０２では、シート情報３１０のシート重要度１８０５を更新する。
【００７４】
次に、評価対象とする目標の有無７０３を、目標評点情報３１４を参照して確認する。無い場合は、評価対象とするシートの有無７０１に進む。有る場合は、成果評語選択７０４に進む。
【００７５】
次に、成果評語選択７０４では、目標評点情報３１４の成果評語コード２２０６を更新する。
【００７６】
次に、プロセス評語選択７０５では、目標評点情報３１４のプロセス評語コード２２０７を更新する。
【００７７】
次に、目標の重要度選択７０６では、目標評点情報３１４の目標重要度２２１０を更新する。
【００７８】
評価承認処理部７１５では、始めに、次の承認者がいるかどうかを案件履歴情報３１７とルート順番情報３１３を参照し確認する。有る場合は、遷移処理７０８に進む。無い場合は、総合評価計算処理７０９に進む。
【００７９】
承認却下７１１では、シートの内容に対して却下する場合は却下処理７１２に進む。承認する場合は、承認処理７１３に進む。
【００８０】
遷移処理７０８では、シートを次の承認者に遷移するため、案件履歴情報３１７の順番２５０６のカウントを１増分し、最終ステータス２５０７を承認中とする。
【００８１】
終了処理７０９では、案件履歴情報３１７の順番２５０６のカウントを０として、最終ステータス２５０７を評価終了とする。承認される対象者が登録したすべてのシートに対して最終ステータス２５０７が評価終了となっている場合は、総合評価計算処理７１０を実施する。
【００８２】
総合評価計算処理７１０の詳細は図８で説明する。
【００８３】
却下処理７１２では、案件履歴情報３１７の順番２５０６のカウントを０として、最終ステータス２５０７を却下とする。
【００８４】
承認処理７１３では、案件履歴情報３１７の順番２５０６のカウントを０として、最終ステータス２５０７を承認中とする。
【００８５】
評価定義処理部７１４の評価対象とする目標の有無７０３にて無しを選択したときのシートに関連付けられた承認ルートのみを対象として、評価承認処理部７１５に遷移する。評価承認処理部７１５にて却下処理７１２をされたシートのみを対象として、評価定義処理部７１４に遷移する。
【００８６】
シートの重要度選択７０２と目標の重要度選択７０６は、それぞれシートの追加更新６０２と目標の追加更新６０５で実施する運用も有る。
【００８７】
図８は、総合評価計算処理７１０における計算処理を図で示したものである。始めに目標単位の評価点を計算する目標評価点８０８で示す計算を実行し、次に、シート単位の評価点を計算するシート評価点８０９で示す計算を実行し、最後に総合評価点８１０で示す計算を実行する。目標評価８０２単位の情報として、成果評価評語８０３とプロセス評価評語８０４と難易度８０５と目標重要度８０６がある。シート８０１単位の情報として、目標評価８０２とシート重要度８０７がある。
【００８８】
目標評価点８０８では、目標評点情報（３１４）の（２２１１）行を例に説明する。目標評点情報（３１４）の（２２１１）行の（２２０６）列の成果評語コードはＢである。参照する評語マスタ（３０７）の（１５０７）行の（１５０４）列の0.8が成果評価評語基準点になる。同様の手順で、（１５０６）行の（１５０４）列の0.9がプロセス評価評語基準点になる。目標評点情報（３１４）の（２２１１）行が参照する社員マスタ（３０１）の（９０８）行が参照する等級職種比率マスタ（３０９）の（１７０５）行の（１７０４）列の0.6が成果配分になる。目標評点情報（３１４）の（２２１１）行の（２２０８）列の難易度はＡである。参照する難易度マスタ（３０８）の（１６０５）行の（１６０４）列の1.0が難易度比率になる。したがって、 ((0.8*0.6)+(0.9*(1-0.6))*1.0=0.86が目標評価点になる。
【００８９】
シート評価点８０９では、シート情報（３１０）の（１８０６）行を例に説明する。シート情報（３１０）の（１８０６）行は、目標評点情報（３１４）の（２２１１）行と（２２１２）行より参照される。目標評点情報（３１４）の（２２１１）行と（２２１２）行の目標評価点は、それぞれ0.86、0.704である。目標評点情報（３１４）の（２２１１）行と（２２１２）行の目標重要度は、それぞれ（２２１１）行の（２２１０）列の0.6と（２２１２）行の（２２１０）列の0.4になる。したがって、0.86*0.6+0.704*0.4=0.7976がシート評価点になる。
【００９０】
総合評価点８１０では、社員マスタ（３０１）の（９０８）行の2004上期を例に説明する。社員マスタ（３０１）の（９０８）行は、シート情報（３１０）の（１８０６）行と（１８０７）行より参照される。シート情報（３１０）の（１８０６）行と（１８０７）行のシート評価点は、それぞれ0.7976、1.0である。シート情報（３１０）の（１８０６）行と（１８０７）行のシート重要度は、それぞれ（１８０６）行の（１８０５）列の0.7と（１８０７）行の（１８０５）列の0.3になる。したがって、0.7976*0.7+1.0*0.3=0.85832が総合評価点になる。
【００９１】
図２６と図２７は画面イメージ図である。イメージ図２６０１は図６で示す処理６０２と図７で示す処理７０１で判断する際の画面イメージである。イメージ図２７０１は図７で示す７１１から７１２への処理手順に進む際に、被考課者と承認者の間で人事評価に関する面談をする場合に使用される画面イメージである。
【００９２】
上記の実施例では、複数のグループに所属する被考課者の人事評価に関する情報は、情報の種類に応じてまとめて管理されているが、各被考課者ごとに所属する複数グループにおける目標や評価などの個人情報をまとめて管理し、所定のパスワードによってのみアクセスできるようにすることによってプライバシーの保護を強化することもできる。
【００９３】
以上に述べた本発明の人事評価方法を実行するためのプログラムを計算機で読み取り可能な記憶媒体に格納し、このプログラムをメモリに読み込んで実行することもできる。
【図面の簡単な説明】
【００９４】
【図１】本発明の実施の形態を示す複数のグループに所属する被考課者の人事評価システムの機能概要図である。
【図２】図１の人事評価システムのサーバ／クライアント構成図とサーバ処理部である。
【図３】図２のＤＢで管理されるテーブルの主キー及びテーブル結合レイアウト図である。
【図４】図３の続きである。
【図５】図２の目標処理部の処理手順を示すフローチャート図である。
【図６】図５のシート／目標／プロセスの編集の処理手順を示すフローチャート図である。
【図７】図２の評価処理部の処理手順を示すフローチャート図である。
【図８】図７の総合評価計算処理の説明図である。
【図９】図３の社員マスタで管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１０】図３の職種マスタで管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１１】図３の等級マスタで管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１２】図３の組織マスタで管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１３】図３の指定階層マスタで管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１４】図３の期マスタで管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１５】図３の評語マスタで管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１６】図３の難易度マスタで管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１７】図３の等級職種マスタで管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１８】図３のシート情報で管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図１９】図３のシートルート関係情報で管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図２０】図３のルート情報で管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図２１】図３のルート順番情報で管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図２２】図３の目標評点情報で管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図２３】図３のプロセス情報で管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図２４】図３の総合評点情報で管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図２５】図３の案件履歴情報で管理されるテーブルのレイアウト図である。
【図２６】進捗状況確認画面である。
【図２７】図７の評価定義処理部終了後に面談をする場合の帳票例である。
【符号の説明】
【００９５】
１０１…シート、１０２…目標評価、１０３…目標定義、１０４…評価定義、１０５…目標重要度定義、１０６…シート重要度定義、１０７…承認ルート、１０８…承認者定義、２０１…サーバ、２０２…目標処理部、２０３…評価処理部、２０４…ＤＢ、２０５…クライアント、２０６…端末承認部、２０７…端末申請部、２０８…ネットワーク、３０１…社員マスタ、３０２…職種マスタ、３０３…等級マスタ、３０４…組織マスタ、３０５…指定階層マスタ、３０６…期マスタ、３０７…評語マスタ、３０８…難易度マスタ、３０９…等級職種比率マスタ、３１０…シート情報、３１１…シートルート関係情報、３１２…ルート情報、３１３…ルート順番情報、３１４…目標評点情報、３１５…プロセス情報、３１６…総合評点情報、３１７…案件履歴情報、３１８…個人組織マスタ、３１９…人事関連マスタ、３２０…人事評価関連マスタ、３２１…被考課者承認者発生情報、４０１…総合評点の算出、４０２…指定階層ごとの環境設定、４０３…期ごとの環境設定、５０１…シート／目標／プロセスの編集、５０２…該当承認ルートの有無、５０３…承認ルート新規作成、５０４…シートルート関連定義、５０５…次の承認の有無、５０６…遷移処理、５０７…終了処理、５０８…承認却下、５０９…却下処理、５１０…承認処理、５１１…目標定義処理部、５１２…目標承認処理部、６０１…編集種類の選択、６０２…シート追加更新の有無、６０３…シート追加更新、６０４…目標追加更新の有無、６０５…目標追加更新、６０６…プロセス追加更新の有無、６０７…プロセス追加更新、６０８…シート削除の有無、６０９…シート削除、６１０…目標削除の有無、６１１…目標削除、６１２…プロセス削除の有無、６１３…プロセス削除、６１４…目標追加更新処理部、６１５…目標削除処理部、７０１…評価対象とするシートの有無、７０２…シートの重要度選択、７０３…評価対象とする目標の有無、７０４…成果評語選択、７０５…プロセス評語選択、７０６…目標の重要度選択、７０７…次の承認の有無、７０８…遷移処理、７０９…終了処理、７１０…総合評価計算処理、７１１…承認却下、７１２…却下処理、７１３…承認処理、７１４…評価定義処理部、７１５…評価承認処理部、８０１…シート、８０２…目標評価、８０３…成果評価評語、８０４…プロセス評価評語、８０５…難易度、８０６…目標重要度、８０７…シート重要度、８０８…目標評価点の計算方式、８０９…シート評価点の計算方式、８１０…総合評価点の計算方式、２６０１…進捗状況確認画面、２７０１…面談実施時の帳票例
【図１】
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【図２】
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【図３】
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【図４】
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【図５】
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【図６】
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【図７】
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【図８】
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【図９】
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【図１０】
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【図１１】
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【図１２】
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【図１３】
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【図１４】
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【図１５】
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【図１６】
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【図１７】
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【図１８】
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【図１９】
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【図２０】
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【図２１】
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【図２２】
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【図２３】
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【図２４】
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【図２５】
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【図２６】
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【図２７】
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