(57)【要約】【課題】従来のフィットネスクラブの運営方法では、提供するプログラムが必ずしも人気が出るとは限らないのでフィットネスクラブの経営者にとってリスクがあった。また、会員になる際に所定の前払いをしなければならないためフィットネスクラブの経営破綻リスクや、三日坊主になった際のリスクがあり、また高額であるためお金の準備が大変であった。【解決手段】まず、フィットネスクラブ施設を、インストラクターに時間貸しする。また、インストラクターに対して成功報酬型で報酬を支払う。フィットネスクラブを利用するお客となる会員は１５分−１００円単位で施設を利用できる。いわゆる時限課金方式でお客からは利用料を徴収する。クラブ会員であるプログラム利用者は、時間課金型の電子カードを利用する。時限課金型の電子カードを利用することで簡単にかつ、確実に、利用時間に応じた利用料の徴収が可能となる。【選択図】図２
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【特許請求の範囲】
【請求項１】
インストラクターが健康管理プログラムを提供するための施設の利用を管理する施設利用管理部と、
プログラム利用者による健康管理プログラム利用状況を管理する利用状況管理部と、
プログラム利用者の健康管理プログラム利用料を算出するプログラム利用料算出部と、
インストラクター毎に報酬を算出する報酬算出部と、
インストラクター毎に施設の利用料を算出する施設利用料算出部と、
からなる
クラブ管理装置。
【請求項２】
前記利用状況管理部は、プログラム利用者に支給されるカードにより施設への入退場を管理する入退場管理手段を有する請求項１に記載のクラブ管理装置。
【請求項３】
前記プログラム利用料算出部での健康管理プログラム利用料の算出は、前記入退場管理手段により管理される入退場の時刻に基づいて算出される請求項２に記載のクラブ管理装置。
【請求項４】
前記プログラム利用料算出部での健康管理プログラム利用料の算出は、３０分以下の時間を課金単位の時間として算出される請求項３に記載のクラブ管理装置。
【請求項５】
前記課金単位の時間は、１５分である請求項４に記載のクラブ管理装置。
【請求項６】
前記インストラクターによる施設の利用は、健康管理のための器具の利用、健康管理プログラムを提供するための部屋の利用、健康管理プログラムを提供するためのスタッフの利用、のいずれかを含むことを特徴とする請求項１に記載のクラブ管理装置。
【請求項７】
前記報酬算出部は、利用状況管理部で管理される健康管理プログラムの利用状況に基づいて算出される請求項１に記載のクラブ管理装置。
【請求項８】
インストラクターが健康管理プログラムを提供するための施設の利用を管理する施設利用管理ステップと、
プログラム利用者による健康管理プログラム利用状況を管理する利用状況管理ステップと、
プログラム利用者の健康管理プログラム利用料を算出するプログラム利用料算出ステップと、
インストラクター毎に報酬を算出する報酬算出ステップと、
インストラクター毎に施設の利用料を算出する施設利用料算出ステップと、
からなる
クラブ管理方法。
【発明の詳細な説明】
【０００１】
【発明の属する技術分野】
この発明はフィットネスクラブなどのクラブの運営管理をする装置に関するものである。
【従来の技術】
フィットネスクラブに代表される健康維持、増進を目的とするクラブは、エアロビクスプログラム、ダンスプログラム、ボクシングエクササイズ、筋力トレーニングなどプログラム利用者（お客様）の健康維持、増進の各種のプログラムを提供している。
【０００２】
従来のフィットネスクラブの運営は、次のようにして行われている。第一にフィットネスクラブ経営者は、施設を準備する。第二に、その施設で提供する各種プログラムのインストラクターを雇用する。最後にプログラム利用者を募り、会費を徴収して会員カードなどを発行し、会員とするとともに、徴収した会費をインストラクターの給与や、施設の賃貸料、維持費用などに充てていた。
【発明が解決しようとする課題】
従来のフィットネスクラブの運営方法では、下記の問題点がある。まず、提供するプログラムが必ずしも人気が出るとは限らないのでフィットネスクラブの経営者にとってリスクがあった。つまり十分にプログラム利用会員が集まらなくてもそのプログラムを提供するインストラクターに給与を支払わなければならなかった。
【０００３】
次に、プログラム利用者は、会員になる際に所定の前払い、例えば、１年間（フィットネスクラブにより様々であるが）の会費を納入しなければならなかった。つまり、前払いであるためフィットネスクラブの経営破綻リスクや、三日坊主になった際のリスクがあり、また高額であるため（例えば１０万円から１００万円）お金の準備が大変であった。
【課題を解決するための手段】
本件発明では、上記問題点を解決するために、下記の特徴あるクラブの運営方法を実現する。
【０００４】
まず、フィットネスクラブ施設を、インストラクターに時間貸しする。また、時間貸しを効率的に管理できる装置を利用する。
【０００５】
また、インストラクターに対して成功報酬型で報酬を支払う。成功報酬型とは、つまり、お客であるプログラム利用者の数に応じてインストラクターに対して報酬を支払うことをいう。
【０００６】
フィットネスクラブを利用するお客となる会員は１５分−１００円単位で施設を利用できる。即ち、このシステムでは、いわゆる時限課金方式でお客からは利用料を徴収する。
【０００７】
クラブ会員であるプログラム利用者は、時間課金型の電子カードを利用する。時限課金型の電子カードを利用することで簡単にかつ、確実に、利用時間に応じた利用料の徴収が可能となる。
【０００８】
また、時限課金型の電子カードによりフィットネスクラブの入退出を管理するために、クラブの出入口には、自動改札装置を設置する。
【０００９】
そして、これらクラブの運営方法を実現するための具体的手段として、クラブ管理装置を利用する。クラブ管理装置は、コンピュータに特定の機能を持たせたもので、以下のような構成を採用する。
【００１０】
まず全体構成は、「インストラクターが健康管理プログラムを提供するための施設の利用を管理する施設利用管理部と、プログラム利用者による健康管理プログラム利用状況を管理する利用状況管理部と、プログラム利用者の健康管理プログラム利用料を算出するプログラム利用料算出部と、インストラクター毎に報酬を算出する報酬算出部と、インストラクター毎に施設の利用料を算出する施設利用料算出部と、からなるクラブ管理装置。」である。さらに、前記利用状況管理部は、プログラム利用者に支給されるカードにより施設への入退場を管理する入退場管理手段を有するクラブ管理装置や、前記プログラム利用料算出部での健康管理プログラム利用料の算出は、前記入退場管理手段により管理される入退場の時刻に基づいて算出されるクラブ管理装置、さらには、前記プログラム利用料算出部での健康管理プログラム利用料の算出は、３０分以下の時間を課金単位の時間として算出される請求項３に記載のクラブ管理装置などを利用する。
【発明の実施の形態】
＜手法とメリット＞
【００１１】
図１に示すのは、本件発明の概念を示す図である。この図を用いながら、本件発明を利用する手法と、メリットを説明する。
【００１２】
まず、経営者は、フィットネスクラブ施設を、インストラクターに時間貸しする（図中の施設利用料）。つまり、インストラクターは、お客となるプログラム利用者（図中の客）が少なければ施設の利用料を支払うことができなくなるので、一生懸命お客に対するサービスを高めようと努力するようになる。
【００１３】
また、インストラクターに対して成功報酬型で報酬を支払う。成功報酬型とは、つまり、お客であるプログラム利用者の数に応じて支払われる報酬（図中の報酬）をいう。お客であるプログラム利用者が多くなればなるほどインストラクターは多くの報酬を手にすることができるので、インストラクターは、お客に対するサービスを高めてより多くのプログラム利用者を獲得しようとする。
【００１４】
一方、フィットネスクラブの経営者にとっては、お客となるプログラム利用者が少なければ、インストラクターに支払う報酬も少なくて済むので赤字になってまでインストラクターに報酬を支払う必要がない。つまり、経営リスクを減らすことができる。
【００１５】
フィットネスクラブを利用するお客となる会員は１５分−１００円単位で施設を利用できる。いわゆる時限課金方式でお客からは利用料（図中のプログラム利用料）を徴収する。そうするとお客となる会員は、利用した分だけの費用（図中のプログラム利用料）を支払えば良いので、フィットネスクラブの経営破綻や、三日坊主によるリスクを負うことがなくなる。
【００１６】
クラブ会員であるプログラム利用者は、時間課金型の電子カードを利用する。時限課金型の電子カードを利用することで簡単にかつ、確実に、利用時間に応じた利用料の徴収が可能となる。
【００１７】
また、時限課金型の電子カードによりフィットネスクラブの入退出を管理するために、クラブの出入口には、自動改札装置を設置する。
【００１８】
＜クラブ管理装置＞
【００１９】
次にクラブ管理装置について、説明する。
【００２０】
図２は、本件発明のクラブ管理装置である。
【００２１】
クラブ管理装置（０２００）は、前述のように、施設利用管理部（０２０３）と、利用状況管理部（０２０１）と、プログラム利用料算出部（０２０２）と、報酬算出部（０２０５）と、施設利用料算出部（０２０４）と、からなる。
【００２２】
（施設利用管理部）
【００２３】
「施設利用管理部」は、インストラクターが健康管理プログラムを提供するための施設の利用を管理する。
【００２４】
図４は、施設利用管理部（０４００）でどのように施設が管理されているかを概念的に示した図である。例えば、この施設利用管理部では、「プール１」、「プール２」、「ジム１」、「ジム２」、「エアロビ室１」・・・と言う具合に施設が登録されている。そして、登録されている施設ごとに、どのインストラクターが健康管理プログラムを提供するかが、その提供の時間とともに記録されている。例えば、「プール１」では、「８月７日」の「午前１０時〜午前１２時」の間にインストラクター「山田」が、「基礎泳法」を教授する健康管理プログラムを提供することが記録され、管理されている。もちろん、この時間割に関して、変更がある場合には、適宜変更が記録される。例えば、インストラクターの都合によりプログラムの提供時間を変更する場合などである。また、「ジム２」では、同じく「８月７日」の「午前１０時〜午前１２時」の間に、インストラクター「鈴木」が、「腹筋」の運動の仕方を教授する健康管理プログラムを提供することが記録されている。
【００２５】
「インストラクター」とは、健康管理プログラムを提供する者をいう。具体的には、例えば、エアロビクス体操を教室のなかで生徒となる会員に直接的に教授する先生などをいう。
【００２６】
「健康管理プログラム」とは、インストラクターによって提供される健康の増進、維持を目的とした体操などの授業をいう。健康管理プログラムにはその内容、目的、利用器具、利用施設などに応じて各種の名称が付される。例えば、水泳の指導を目的とするプログラムである水泳指導、機械を用いた筋力トレーニングなどを目的としたマシンジム、エアロビクス体操や、ジャズダンス体操などを内容とするエアロビクスジャズダンス、プールに使った状態で体操を行うアクアロビクス、ゴルフのスイングの指導を目的としたゴルフレッスンなどである。
【００２７】
「施設の利用」には、体操などを５〜４０人程度ですることができる教室などの部屋の利用、筋力トレーニングなどに利用する機械などの器具の利用、プールの利用、ゴルフのスイング練習場の利用などが含まれる。また、施設の利用には、その施設の利用に付帯して必要なスタッフの利用なども含まれる場合がある。スタッフは、フィットネスクラブの経営者が提供する職員をいう。インストラクターを独立採算型に管理するために、スタッフまで施設の利用に含めると良い。
【００２８】
「管理する」とは、インストラクター別に、インストラクターが利用する施設が分かるように情報を記録、更新することをいう。例えば、インストラクターと、インストラクターが利用する施設とが識別情報で表されている場合には、インストラクターを識別する情報と、施設を識別する情報とを関連付けて記録しておくことで、該当するインストラクターが、関連付けられた施設を利用することが管理される。また、インストラクターと、その利用施設とを関連付けて記録しておくのみでなく、その施設を利用する時間、例えば、年月日、時間帯をさらに関連付けておくと良い。そうすれば、一月単位で利用料を清算するさいに、どのインストラクターがどの施設を何時間利用したか分かるからである。
【００２９】
なお、施設の利用は、必ずしも利用時間と関連付けられている必要はなく、また、施設が一つしかない場合や、そのインストラクターが提供するプログラムが分かれば、それに応じて利用する施設が明らかになるような場合にはプログラム名称でもって、施設の利用を管理することも可能である。また、極端な場合には、プログラムが一つ、施設も一つという場合も有り得る。その場合には、インストラクターを登録しておけば、実質的に足りる。
【００３０】
（利用状況管理部）
【００３１】
「利用状況管理部」は、プログラム利用者による健康管理プログラム利用状況を管理する。
【００３２】
図５は、利用状況管理部（０５００）で利用状況が管理されている様子を概念的に示すものである。例えば、客である「プログラム利用者」が、「山村」、「吉田」のように、登録されている。そのうち、例えば、「山村」に関して、「８月７日」の「午前１０時３０分から午前１１時」の時間帯に、健康管理プログラム「腹筋トレーニング」を利用したことが記録されている。同じく、「山村」に関して、「８月７日」の午後１時（１３時）から午後１時３０分（１３時３０分）の時間帯に、ボディビルの健康管理プログラムを利用したことが記録されている。この図は、図４の施設利用管理部の図と整合性を持たせて記したものであるが、図４にあるように、「８月７日」の腹筋のトレーニングの健康管理プログラムは全部で１時間行われている。にもかかわらず、図５で「山村」が健康管理プログラムを利用した時間はその半分である３０分である。この意味するところは、客であるプログラム利用者は、健康管理プログラムの一部しか利用しなかった場合には、全体を利用したのでなく、その一部（３０分間）を利用したことが記録されるのである。後述するが、プログラム利用料として支払うべき額も、１時間分でなく、その一部の３０分の分である。
【００３３】
「プログラム利用者」とは、いわゆる客をいう。会員制のフィットネスクラブの場合には会員をさす。プログラム利用者は、フィットネスクラブに対して利用料を支払い、その代わりにフィットネスプログラムを利用して、健康の維持、増進を図ろうとする。ここで、フィットネスクラブは、いわゆるスポーツクラブなどと同義であり、健康の維持、増進を図る目的で運営されるものをいう。従って、名称は問わない。
【００３４】
「利用状況」とは、プログラム利用者別に、健康管理プログラムを利用した時間などをいう。プログラム利用者別とは、利用料を支払う者別という趣旨であるので、プログラム利用者は、グループであっても良いし、家族を構成している複数の者であっても良い。また、会社の福利厚生として利用する場合などには、法人であっても良い。プログラム利用者がプログラム利用者識別情報で管理され、利用状況が、利用するプログラムを識別するプログラム識別情報と、年月日、時間で管理される場合には、プログラム利用者識別情報と、プログラム識別情報、年月日、時間を関連づけて記録することで、該当するプログラム利用者の利用状況を管理することができる。
【００３５】
（プログラム利用料算出部）
【００３６】
「プログラム利用料算出部」は、プログラム利用者の健康管理プログラム利用料を算出する。
【００３７】
図６は、プログラム利用料算出部（０６００）でプログラム利用料が算出される様子を概念的に示したものである。料金表保持手段には、施設が登録されるとともに、それぞれの施設に応じて単位時間あたりの利用料金が記録されいる。例えば、「プール」に関しては、利用料金は、単位時間が３０分であり、単位時間である３０分あたりの利用料金は「２００円」である。同じように、「ジム」に関しては、単位時間である３０分あたりの利用料金は、「２００円」である。一方、データ取得手段は、プログラム利用料を算出する対象となる客、即ち、プログラム利用者ごとに、利用状況管理部から利用状況を取得する。例えば、「山村」に関しては、利用した健康管理プログラムは、「腹筋トレーニング」と、「ボディビル」であり、それぞれ、利用時間が、「３０分」、「３０分」である。算出手段は、データ取得手段が取得した「山村」の健康管理プログラムの利用状況と、料金表保持手段から取得する健康管理プログラムごとの利用料金とから、支払うべき料金を算出する。この例の場合には、単位時間である３０分あたり、２００円の健康管理プログラムを３０分ずつ二つ利用しているので、２００円×２となり、４００円と算出される。また、体重を減らした量に応じて健康管理プログラム利用料を割引する計算を付加するようにしても良い。毎回プログラム利用者の体重を測定し、例えば、体重減１００グラムについて１００円の割引をするようにしても良い。割引率を料金表保持手段に保持しておくと良い。割引は、体重減のみでなく、例えば、水泳のタイムや、エアロバイクの走行距離などに応じて割引するようにしても良い。このようにすれば、プログラム利用のインセンティブとなるからである。
【００３８】
「利用料」は、健康管理プログラムの利用に対してプログラム利用者がフィットネスクラブに対して支払う料金をいう。料金であり最終的には貨幣で清算するのが原則であるが、必ずしも貨幣で清算する必要はない。例えば、商店街で商品購入の際に与えられるポイントなどでも清算することができるようにしても良い。従来のフィットネスクラブは、支払うべき金銭の額が高額であったがために、このようなポイントサービスの対象とすることが難しかったが、本件発明のように時限課金型の利用を可能とすることで、景品のようなものとしてフィットネスクラブの利用を認める仕組みも可能となる。
【００３９】
「利用料の算出」は、利用したプログラムと、利用時間によって算出される。もちろん、これ以外の要素を利用料の算出要因としても良い。例えば、利用時間帯により単位時間あたりの料金に差を設けても良い。比較的施設の利用が少ない時間帯には、より多くのプログラム利用者の利用を図る一方、施設が混雑する時間帯にはできるだけ混雑を緩和するためなどである。利用料の算出は、健康管理プログラムに応じて定められた単位時間あたりの利用料金より算出されるが、同じ内容、乃至は、同じ目的のプログラムであっても、そのプログラムを提供するインストラクターが違う場合には、インストラクターの人気に応じて単位時間あたりの利用料に差を設けても良い。プログラム利用者に人気が出たインストラクターには、そうでないインストラクターより、より多くのお金を支払っても指導を受けたいと考えるプログラム利用者がいる一方で、その利用料の増分をインストラクターに対する報酬に反映することでインストラクターに提供するプログラムの質向上のために努力をするインセンティブとすることができるからである。
【００４０】
（報酬算出部）
【００４１】
「報酬算出部」は、インストラクター毎に報酬を算出する。インストラクターへの報酬は、利用状況管理部で管理されている健康管理プログラムの利用状況に基づいて算出する成功報酬型とするとなおよい。成功報酬型とすることでインストラクターは、自分の提供するプログラムをより魅力的なものにしようと努力するであろう。
【００４２】
「施設利用料算出部」は、インストラクター毎に施設の利用料を算出する。インストラクターは、フィットネスクラブ経営者から施設の提供を受けて自身の提供する健康管理プログラムをサービス商品として独立採算的に活動する自営者の立場にある。この施設の提供を受ける対価としてフィットネスクラブの経営者に対して支払う料金が施設利用料である。施設利用料は、施設利用管理部でのインストラクターの施設の利用の管理の情報に基づいて算出される。つまり、どのインストラクターがどの施設を何時間利用したかの管理情報に基づいて利用料が算出される。
【００４３】
なお、施設の利用は、必ずしも利用時間と関連付けられている必要はないので、利用した時間単位で施設利用料が算出されない場合もある。例えば、あるインストラクターが、週に１回の割合で特定の施設を利用する場合には施設の利用料は、毎月固定額となる。また、あるインストラクターは、他のインストラクターが利用しない時間内に自由に施設を利用することができるとして回数や、時間に関係なく利用料を定めるような場合も有り得る。即ち、利用料の算出は、利用時間に応じて算出されるのが原則であるが、必ずしもこれに限定されるものでなく、固定額であってもよい。また、インストラクターの施設利用料も、利用する時間帯や、季節などとの関係で可変であっても良い。
【００４４】
＜クラブ管理装置のその他の構成：カードによる入退場管理＞
【００４５】
クラブ管理装置の「利用状況管理部」は、プログラム利用者に支給されるカードにより管理されると便利である。プログラム利用者に支給されるカードにより施設への入退場を管理する入退場管理手段を有するクラブ管理装置であれば、利用状況の管理が極めて容易となる。このカードは、磁気カード、ＩＣカード、バーコードカードなどどのような形態のカードであっても良い。また、携帯電話や、ＰＤＡ、腕輪や、腕時計などを利用したものであっても良い。これらに装備されている情報記録機能を利用することで入退場管理をすることが可能だからである。
【００４６】
図８は、プログラム利用者に対して支給されるカードで、入退場のためのゲートを通過し、ゲート通過時間により入退場を管理する様子を概念的に示したものである。この図にあるように、カードに記録されている識別情報により「山村太郎」と識別されるプログラム利用者がカードをゲートに読み込ませると、「山村太郎」が、「午前１０時２８分」に入場したことが記録される。また、帰りには、同じく「山村太郎」が「午前１１時２分」に退場したことが記録される。このゲートが提供されるプログラムを識別できるようになっているか、又は、全てのプログラムで単位時間あたりの利用料金が同一であるならば、または、単位時間あたりの利用料金が入退場時刻に応じて取得できるならば、このゲートを利用して取得されるプログラム利用者と、入退場時刻によって、健康管理プログラムの利用料金を算出することができる。実際に入場時刻と、健康管理プログラムの利用開始時刻や、退場時刻と健康管理プログラムの終了時刻とは、正確に一致しない場合もあるので、利用時間を入退場時刻から算出するためには、ある程度の誤差を織り込んだ算出式を準備しておくと良い。例えば、入退場時刻から単純に求められる時間から１５分を引き算した時間を実際に健康管理プログラムを利用した時間として利用料を算出するようにする、などである。
【００４７】
＜クラブ管理装置のその他の構成：カードによる入退場時刻管理＞
【００４８】
利用料の算出は、カードによる入退場の時刻に基づいて行われると便利である。
【００４９】
図７は、入退場管理手段を有するクラブ管理装置の機能ブロックの一例を示す図である。この図にあるように、利用状況管理部の中に、入退場管理手段を有している。その他の部である、施設利用管理部、施設利用料算出部、報酬算出部、プログラム利用料算出部に関しては、図２のクラブ管理装置と同じであるので説明を省略する。
【００５０】
前記プログラム利用料算出部での健康管理プログラム利用料の算出は、前記入退場管理手段により管理される入退場の時刻に基づいて算出されるのクラブ管理装置であれば、正確に利用の状況の管理が可能となる。このような形態で利用料の算出をすれば、プログラム利用者は予めフィットネスクラブに健康管理プログラムの予約をすること無く、気が向いたときに気が向いただけ健康管理プログラムを利用することができる。同じ時間帯に複数のプログラムが提供されている場合には入退場の時間だけではプログラム利用者がどのプログラムを利用したか不明であるので、インストラクターに対する成功報酬を算定するためにはプログラム利用者が入場する際、または退場する際にどのプログラムを利用するのか、またはどのプログラムを利用したのかを自己申告することができるようにすると良い。もっとも、プログラムが提供される部屋などの単位毎に入退場時刻を管理することができるようになっていれば、その必要も無くなり便利である。
【００５１】
＜３０分以下の時間を単位に課金＞
【００５２】
前記プログラム利用料算出部での健康管理プログラム利用料の算出は、３０分以下の時間を課金単位の時間として算出されると良い。３０分以下であると、プログラム利用者が端数の時間を気にせずに利用できるからである。もちろん１分単位でも良い。
【００５３】
＜課金単位は１５分＞
【００５４】
前記課金単位の時間は、１５分であってもよい。１５分がプログラム利用者にとってもっとも抵抗なく気軽に健康管理プログラムを利用することができる時間単位だからである。例えば、プログラム利用者によっては３０分も利用したくない場合がある。従って、３０分単位だとプログラム利用者にとって長すぎる場合がある。一方、１５分未満の時間だと時間が短すぎて健康管理プログラムの効果が上がらない場合がある。そこで、ちょうど１５分程度がプログラム利用者が利用しやすく、かつ効果を得るために短すぎない時間であると考えられる。
【００５５】
＜施設利用は、健康管理器具、部屋　の利用を意味する。＞
【００５６】
前記インストラクターによる施設の利用は、健康管理のための器具の利用、健康管理プログラムを提供するための部屋の利用、健康管理プログラムを提供するためのスタッフの利用、のいずれかを含むことは前述の通りである。これらは実際にコスト要因であり、かつインストラクターが利用することでプログラムの提供が可能となるからである。
【００５７】
＜インストラクターへの報酬は成功報酬型＞
【００５８】
前記報酬算出部は、利用状況管理部で管理される健康管理プログラムの利用状況に基づいて算出されると良い。いわゆる成功報酬型である。また、報酬はプログラム利用者の数や、そのプログラム利用者の支払った利用料に比例させて算出するのが原則であるが、インストラクターの提供するプログラムの質向上のインセンティブの効果を高めるために、プログラム利用者の数や、プログラム利用者の支払った利用料に対して累進的に多く算出するようにしても良い。
【００５９】
＜管理の処理の流れ＞
【００６０】
図３を用いて、本件発明のクラブ管理装置の処理の流れを説明する。まず、プログラム利用者による健康管理プログラム利用状況を取得する（ステップＳ０３０１）。次に、取得した利用状況に基づいてプログラム利用者の健康管理プログラム利用料を算出する（ステップＳ０３０２）。最後に、ステップＳ０３０１で取得した利用状況に基づいてインストラクター毎に報酬を算出する（ステップＳ０３０３）。
【００６１】
【発明の効果】
提供するプログラムが必ずしも人気が出るとは限らないのでフィットネスクラブの経営者にとってリスクがあったが、これを低いリスクですむようにした。つまり十分にプログラム利用会員が集まらない場合には、プログラムを提供するインストラクターに給与を支払わなくともよいからである。
【００６２】
次に、プログラム利用者は、時間制で健康管理プログラムを利用できるようになった。従って、フィットネスクラブの経営破綻リスクや、三日坊主になった際のリスクがなくなり、また利用時間あたりの出費が定額であるため資金的に利用しやすくなった。
【図面の簡単な説明】
【図１】本件発明の概念図
【図２】本件発明のクラブ管理装置の機能ブロックの一例を示す図
【図３】本件発明の処理の流れを示す図
【図４】施設利用管理部の概念図
【図５】利用状況管理部の概念図
【図６】プログラム利用料算出部の概念図
【図７】クラブ管理装置の他の機能ブロックの一例を示す図
【図８】入退場管理のためのカードを利用するゲートの概念図
【符号の説明】
０２００　クラブ管理装置
０２０１　利用状況管理部
０２０２　プログラム利用料算出部
０２０３　施設利用管理部
０２０４施設利用料算出部
０２０５報酬算出部
【図１】
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【図２】
2004054715.tif 000004
【図３】
2004054715.tif 000005
【図４】
2004054715.tif 000006
【図５】
2004054715.tif 000007
【図６】
2004054715.tif 000008
【図７】
2004054715.tif 000009
【図８】
2004054715.tif 000010