(57)【要約】【課題】煩雑な作業を行うことなく、作業に遅れが生じた場合の対策を充分なものとする【解決手段】類似または同一内容の作業項目を複数の作業部署で並行して行う作業形態における各作業項目毎の作業部署、進捗状況、作業を行うに際に必要な知識や経験などの情報、投入されている工数、作業の日程からなる作業項目情報を、作業工程データベース（現在）４に格納する。この格納された各作業項目の日程と進捗状況とから、作業に遅れが生じている作業項目がある場合に、この遅れ作業項目を、作業工程データベース（現在）４の中から検索し、その属性データを作業工程データベース（現在）４の各作業工程データから抽出して出力装置２にて表示する。また遅れ作業工程に類似する作業工程がある場合には、その類似作業工程の属性データを、同様にして作業工程データベース（現在）４から抽出して出力装置２にて表示する。【選択図】　　　図１
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【特許請求の範囲】
【請求項１】
類似または同一内容の作業項目を複数の作業部署で並行して行う作業形態における前記各作業項目毎の作業部署、進捗状況、作業を行う際に必要な知識や経験などの情報、投入されている工数および作業の日程を有する作業項目情報を記憶した記憶手段と、この記憶手段から、前記各作業項目の前記作業項目情報を読み出して出力する出力手段とを備えることを特徴とする作業工程管理装置。
【請求項２】
前記作業項目情報は、前記作業項目の作業の遅れによって遅れが生じるクリティカルな作業項目を含んでいることを特徴とする請求項１記載の作業工程管理装置。
【請求項３】
前記作業項目を選択可能な選択手段を備え、前記出力手段は、この選択手段によって選択された作業項目の前記作業項目情報を出力するとともに、この選択された作業項目と類似または同一内容の作業項目を検索してこの検索した作業項目の前記作業項目情報を出力することを特徴とする請求項１または２記載の作業工程管理装置。
【請求項４】
前記記憶手段に記憶された各作業項目の日程と進捗状況とから、作業に遅れが生じている作業項目を検出する遅れ作業項目検出手段を備え、前記選択手段は前記遅れ作業項目検出手段によって検出された作業項目を選択することを特徴とする請求項３記載の作業工程管理装置。
【請求項５】
前記作業項目情報を変更入力して、作業遅れに対する挽回策を作成可能な入力手段を備えることを特徴とする請求項１ないし４のいずれかに記載の作業工程管理装置。
【請求項６】
前記変更入力された後の作業項目情報を挽回策として記憶する挽回策記憶手段を備え、前記出力手段は、前記選択手段によって選択された作業項目と類似または同一の作業項目に対する前記挽回策を、前記挽回策記憶手段から検索して出力することを特徴とする請求項５記載の作業工程管理装置。
【発明の詳細な説明】
【０００１】
【発明の属する技術分野】
この発明は、作業工程の進捗状況を管理する作業工程管理装置に関する。
【０００２】
【従来の技術】
従来の作業工程管理装置として、作業終了期限になっても作業が終了していないことを検出して報知したり、遅れている作業によって影響を受ける下位作業工程（クリティカルな作業工程）を表示するものが知られている（例えば特開２００１−２６２８２９号公報参照）。
【０００３】
【発明が解決しようとする課題】
ところが、例えば車両開発におけるような専門知識や経験が必要な作業を複数部署で並行して行う作業形態では、作業工程に遅れが生じた際の具体的な挽回策を検討する場合に、その作業工程で必要な知識や能力などを考慮して他部署の支援できそうな人員を調査する必要があり、極めて煩雑な作業を行うことになる。
【０００４】
そこで、この発明は、煩雑な作業を行うことなく、作業に遅れが生じた場合の対策を充分なものとすることを目的としている。
【０００５】
【課題を解決するための手段】
前記目的を達成するために、この発明は、類似または同一内容の作業項目を複数の作業部署で並行して行う作業形態における前記各作業項目毎の作業部署、進捗状況、作業を行う際に必要な知識や経験などの情報、投入されている工数および作業の日程を有する作業項目情報を記憶した記憶手段と、この記憶手段から、前記各作業項目の前記作業項目情報を読み出して出力する出力手段とを備える構成としてある。
【０００６】
【発明の効果】
この発明によれば、各作業項目毎の作業部署、進捗状況、作業を行う際に必要な知識や経験などの情報、投入されている工数、作業の日程を有する作業項目情報を出力するため、日程管理者は遅れが発生している作業項目を認識できるとともに、他の作業部署の作業項目情報に基づいて、遅れている作業項目の挽回策を立案することができ、煩雑な作業を行うことなく、作業に遅れが生じた場合の対策が充分なものとなる。
【０００７】
【発明の実施の形態】
以下、この発明の実施の形態を図面に基づき説明する。
【０００８】
図１は、この発明の一実施形態を示す作業工程管理装置の全体構成図である。この作業工程管理装置は、例えばマイクロコンピュータで構成されるデータ処理装置１、出力手段としてのディスプレイなどで構成される出力装置２、入力手段としてのキーボードやマウスなどで構成される入力装置３、現在実施されている作業工程のデータベース４、過去に実施された作業工程のデータベース５および、挽回策記憶手段としての挽回策データベース６をそれぞれ備えている。作業工程データベース（現在）４と作業工程データベース（過去）５とで、記憶手段を構成している。
【０００９】
出力装置２は、データ処理装置１が出力する情報を表示する。日程管理者は、出力装置２に表示される情報を見ながら、入力装置３を用いて、データ処理装置１へ情報、検索条件、命令を入力する。
【００１０】
作業工程データベース（現在）４と作業工程データベース（過去）５には、作業工程に関する各作業項目の情報が記載された作業工程データを格納してある。作業工程データ（現在）４には、現在設計している部品などの作業工程データを格納し、作業工程データ（過去）５には、すでに設計が終了した部品などの作業工程データを格納している。
【００１１】
作業工程データの内容を図２に示す。この作業工程データは、各作業工程に関する作業項目を備えている。ここでは例えば、作業工程としてタイマーコントロールユニット設計、トランクオープナーコントロールユニット設計および、ドアロックコントロールユニット設計を記載してある。そして、これら各作業工程の作業項目は、機能定義、入出力信号種類検討、入出力Ｉ／Ｆ検討、詳細機能検討、コネクタ端子配列検討、筐体形状検討、レイアウト検討、……などである。すなわち、上記した各作業工程は、互いに同一または類似の作業項目を備えており、これらの作業項目を複数の作業部署で並行して行っている。
【００１２】
また、上記した各作業項目に関して、作業項目記号（Ａ，Ｂ，Ｃ，Ｄ，……）、クリティカルな後工程（ある作業項目が遅れた場合に、必ず遅れが生じる後工程の作業項目群）、作業部署、作業順番、作業開始および終了日予定、作業開始および終了日実績、作業進捗率、作業を行う際に必要な知識、作業工数（作業日数×１日当たりの作業人数）、担当者、担当者の職歴といった属性情報も備えている。
【００１３】
挽回策データベース６には、作業工程に遅れが生じた場合に、対策として導入した挽回策の関連データを格納してある。
【００１４】
前記したデータ処理装置１は、進捗状況管理部７、選択手段および遅れ作業項目検出手段を含む検索部８および、データ格納部９を備えている。
【００１５】
日程管理者は、例えばドアロックコントロールユニット（以下、Ｃ／Ｕ）の設計を開始する前に、作業工程データを作成し、入力装置３を用いて入力する。入力されたデータは、データ格納部９が作業工程データベース（現在）４へ格納される。
【００１６】
その後、ドアロックＣ／Ｕの設計が始まると、日程管理者は作業を開始した作業項目、例えば機能定義に関する作業開始日を入力装置３から入力する。当該作業開始日は、進捗状況管理部７を通じて、作業工程データベース（現在）４に格納されたドアロックＣ／Ｕ作業工程データ上の機能定義の作業開始実績へ反映される（作業終了日も同様）。作業進捗率についても同様に、日程管理者が作業項目の進捗状況を見て入力装置３から任意に入力した値が、進捗状況管理部７を通じて作業工程データベース（現在）４上へ反映される。
【００１７】
また進捗状況管理部７は、日程管理者からの入力装置３からの入力に応じて、条件として指定された作業工程の現時点での進捗状況（作業項目毎の作業開始実績日、作業終了実績日、進捗率など）を、出力装置２を通じて表示させることができる。
【００１８】
日程管理者が表示された前記進捗状況を見て、ある作業項目の進捗遅れを認識し、挽回策を検討したい場合には、検索部８を使って、遅れが生じている作業項目の属性情報である作業項目名、作業部署、進捗率、必要な知識／工数、日程，クリティカルな工程を、作業工程データ（現在）４の中から検索して、出力装置２に表示させることができる。
【００１９】
また、同時に当該作業項目に類似の作業項目の前記属性情報を、作業工程データ（現在）４の中から検索して表示させることもできる。具体的には、当該作業項目の作業項目名、作業に必要な知識、担当者の職歴のうち、一つでも同じものが存在すれば、表示する。なお、クリティカルな工程表示については、クリティカルな工程が多数ある場合、遅れが生じている作業項目の孫項目までに限定して表示してもよい。図３に、遅れ作業項目および、それに類似する作業項目の表示例を示す。ここでの遅れ作業項目は、入出力Ｉ／Ｆ検討である。
【００２０】
また、クリティカルな作業工程の各作業項目についても、それぞれの属性情報と、この作業項目に類似する作業項目およびその属性情報を、作業工程データベース（現在）４の中から検索して表示できる。その表示例を図４に示す。ここでの遅れ作業項目は、コネクタ端子配列検討である。
【００２１】
日程管理者は、図３，図４で表示された情報を元に、遅れが生じている作業項目に対する挽回策を検討し、その作業項目へ類似の作業項目の担当者を応援に回すなどの挽回策を決定する。この決定した挽回策に対応する変更情報は、日程管理者が入力装置３から入力することで、作業工程データベース（現在）４へ格納される。
【００２２】
図５は、上記遅れが生じている作業項目を有する当初の作業工程図で、図６は図５の作業工程に対して挽回策を検討した後の作業工程図である。このとき、変更される前の当初の作業工程データを、遅れが生じている作業項目名をキーワードにつけて、挽回策データベース６へ格納する。また、図３，図４に示される表示情報についても、同様に遅れが生じている作業項目名をキーワードにつけて、挽回策データベース６へ格納する。
【００２３】
当初の作業工程を示す図５に対し、図６に示す挽回策では、日程の変更および他の作業部署からの担当者の応援を実施している。
【００２４】
将来、日程管理者が、同じように遅れが生じている作業項目に対する挽回策を検討したい場合、遅れが生じている作業項目と同じキーワードを持つ作業工程データ、図３，図４に示される表示情報も検索して、格納部日（挽回策投入日）と一緒に挽回策データを出力装置２に表示する。また作業工程データベース（過去）５の中から、挽回策データベース６で検索した作業工程データと同一の作業工程データを、検索して表示する。
【００２５】
次に、上記検索表示の流れを、データ処理装置１の制御動作を示す図７のフローチャートを用いて説明する。
【００２６】
まず、現時点で遅れが生じている作業項目を作業工程データベース（現在）４の中から検索する。具体的には、作業終了予定日を過ぎても実績日が入力されていない作業項目を検索する（ステップＳ１）。
【００２７】
ここで、遅れが生じている作業項目があるか否かを判断し（ステップＳ２）、遅れが生じている作業項目を発見しなかった場合には、問題がないため終了する。一方、遅れが生じている作業項目を発見した場合には、遅れが生じている作業項目に関する属性データを、作業工程データベース（現在）４の中の各作業工程データから抽出し、出力装置２により表示する（ステップＳ３）。これにより、日程管理者は遅れが発生している作業項目を認識することができる。
【００２８】
次に、遅れが生じている作業項目に類似する作業項目を、作業工程データベース（現在）４の中から検索する（ステップＳ４）。続いて、この遅れが生じている作業項目に類似する作業項目が存在するか否かを判断し（ステップＳ５）、類似する作業項目が存在する場合には、類似する作業項目に関する属性データを、作業工程データベース（現在）４の作業工程データから抽出して出力装置２により表示する（ステップＳ６）。そして、この類似する作業項目から作業担当者の応援を得て対処する。
【００２９】
一方、類似する作業項目が存在しない場合には、類似作業項目からの応援なしで、当該作業工程の中で挽回した挽回策例を検索するために、遅れが生じている作業項目に関係する過去の作業遅れ挽回策を作業工程データベース（過去）５および挽回策データベース６から検索する（ステップＳ７）。具体的には、遅れが生じている作業項目の作業項目名と同じ作業項目名に対する作業遅れ挽回策を挽回策データ６から検索し、前記検索された挽回策と同一の作業工程の作業工程データを作業工程データベース（過去）５の中から検索する。
【００３０】
次に、上記検索結果から作業遅れ挽回策が存在するか否かを判断し（ステップＳ８）、存在しない場合は終了する。存在する場合には、遅れが生じている作業項目に関係する作業遅れ挽回策および作業工程データを、作業工程データベース（過去）５および挽回策データベース６の中から抽出して出力装置２により表示する（ステップＳ９）。そして、この抽出したデータを基に、遅れている作業項目に対する挽回策を立案する。
【００３１】
以上のように、上記した実施形態によれば、各作業項目毎の作業部署、進捗状況、作業を行う際に必要な知識や経験などの情報、投入されている工数、作業の日程からなる作業項目情報を表示するようにしたため、日程管理者は遅れが発生している作業項目を認識できるとともに、他の作業部署の作業項目情報に基づいて、遅れている作業項目の挽回策を立案することができ、煩雑な作業を行うことなく、作業に遅れが生じた場合の対策が充分なものとなる。
【００３２】
また、作業項目毎のクリティカルな作業項目を表示するようにしたため、遅れている作業項目によって遅れるクリティカルな作業項目と、他部署の作業項目毎のクリティカルな作業項目を表示することができる。このため、遅れている作業項目の下位の作業と、他部署の作業項目の下位の作業とを比較して、各作業項目の下位作業に対する影響度を加味して挽回策を立案することができる。
【００３３】
さらに、上記実施形態では、選択手段である検索部８によって選択された作業項目の作業項目情報を表示するとともに、選択された作業項目と類似または同一内容の作業項目を検索して、検索した作業項目の作業項目情報を表示するようにしている。このため日程管理者は、遅れている作業工程を発見した場合に、遅れている作業工程を選択することによって、類似または同一内容の作業を行っている作業部署から応援者を選択して、挽回策を立案することができる。
【００３４】
また、検索部８は、各作業項目の日程と進捗状況とから、作業に遅れが生じている作業項目を検索するとともに、この検索された作業項目を選択するため、日程管理者は遅れている作業工程を探して選択する必要がなく、遅れている作業項目を容易に認識することができる。
【００３５】
また、遅れが生じている作業項目に対し、入力装置３から作業項目情報を変更入力して、作業遅れに対する挽回策を作成するので、日程管理者は常に変更入力された情報によって日程を管理することができる。
【００３６】
さらに、上記変更入力された後の作業項目情報を挽回策として挽回策データベース６に格納し、前記遅れている作業項目と類似または同一の作業項目に対する上記挽回策データベース６に格納した挽回策を検索部８により検索して出力装置２に表示するため、日程管理者は過去の挽回策を参考にして挽回策を立案することができる。
【図面の簡単な説明】
【図１】この発明の一実施形態を示す作業工程管理装置の全体構成図である。
【図２】図１の作業工程管理装置における作業工程データの一例を示す説明図である。
【図３】図１の作業工程管理装置における遅れが生じた作業項目と類似作業項目の表示例を示す説明図である。
【図４】図１の作業工程管理装置における遅れが生じた作業項目のクリティカル工程の作業項目と類似作業項目の表示例を示す説明図である。
【図５】遅れが発生した作業工程の当初の作業工程図である。
【図６】図５の作業工程に対して挽回策を考慮した作業工程図である。
【図７】作業項目属性情報の検索表示の流れ示すフローチャートである。
【符号の説明】
２　出力装置（表示手段）
３　入力装置（入力手段）
４　現在の作業工程データベース（記憶手段）
５　過去の作業工程データベース（記憶手段）
６　挽回策データベース（挽回策記憶手段）
８　検索部（選択手段，遅れ作業項目検出手段）
【図１】
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【図２】
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【図３】
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【図４】
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【図５】
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【図６】
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【図７】
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