(57)【要約】【課題】リアルタイムに業務の優先順位及び次業務への移行を容易に指示可能な業務プロセス管理システム及び業務プロセス管理方法を提供すること。【解決手段】業務プロセス管理システムは、開発製品毎に、少なくとも１つの業務を含む業務群及び少なくとも１つの業務群を含む業務プロセスを生成する業務プロセス制御部と、業務プロセス内の業務群の優先順位及び業務群内の各業務の優先順位を制御する優先順位制御部と、業務プロセス内の業務群の移行又は業務群内の業務の移行を制御する業務移行条件判定制御部と、業務群又は業務を行うよう指示する業務指示帳票を担当者別に生成する業務指示帳票生成部と、業務プロセス内の業務群、業務群内の業務の進捗状況、担当者間のレビューの内容、プロジェクトリーダと担当者との間のレビューの内容を一元管理し、プロジェクトリーダ又は担当者にとって必要な情報を提示する進捗状況・メッセージ制御部とを備える。【選択図】図１
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【特許請求の範囲】
【請求項１】
開発製品毎に、少なくとも１つの業務を含む業務群及び少なくとも１つの前記業務群を含む業務プロセスを生成する業務プロセス制御部と、
前記業務プロセス内の業務群の優先順位及び前記業務群内の各業務の優先順位を制御する優先順位制御部と、
前記業務プロセス内の業務群の移行又は前記業務群内の業務の移行を制御する業務移行条件判定制御部と、
前記業務群又は前記業務を行うよう指示する業務指示帳票を担当者別に生成する業務指示帳票生成部と、
前記業務プロセス内の業務群、前記業務群内の業務の進捗状況、担当者間のレビューの内容、プロジェクトリーダと担当者との間のレビューの内容を一元管理し、前記プロジェクトリーダ又は前記担当者にとって必要な情報を提示する進捗状況・メッセージ制御部と、
を備えることを特徴とする業務プロセス管理システム。
【請求項２】
請求項１に記載の業務プロセス管理システムであって、
前記プロジェクトリーダからの変更要求で指定された部品に関係する部品の情報を抽出し制御する部品間関係性制御部を備えることを特徴とする業務プロセス管理システム。
【請求項３】
請求項１に記載の業務プロセス管理システムであって、
前記開発製品を形成する部品の構成を示す部品構成情報と、前記部品を設計検証するための情報を示す部品設計検証情報と、前記部品の設計検証する際の条件を示す検証条件とから、前記業務群をマトリクス状に生成する製品情報制御部を備えることを特徴とする業務プロセス管理システム。
【請求項４】
請求項１に記載の業務プロセス管理システムであって、
前記業務群又は前記業務の担当者への割り当てを示す業務分担情報と、担当者のスキルを示す担当者スキル情報とから、前記業務群又は前記業務の優先レベル及び難易度に応じて担当者の指定をアシスタントする業務分担制御部を備えることを特徴とする業務プロセス管理システム。
【請求項５】
開発製品毎に、少なくとも１つの業務を含む業務群及び少なくとも１つの前記業務群を含む業務プロセスを生成し、
前記業務プロセス内の業務群の優先順位及び前記業務群内の各業務の優先順位を制御し、
前記業務プロセス内の業務群の移行又は前記業務群内の業務の移行を制御し、
前記業務群又は前記業務を行うよう指示する業務指示帳票を担当者別に生成し、
前記業務プロセス内の業務群、前記業務群内の業務の進捗状況、担当者間のレビューの内容、プロジェクトリーダと担当者との間のレビューの内容を一元管理し、前記プロジェクトリーダ又は前記担当者にとって必要な情報を提示することを特徴とする業務プロセス管理方法。
【請求項６】
請求項５に記載の業務プロセス管理方法であって、
前記プロジェクトリーダからの変更要求で指定された部品に関係する部品の情報を抽出し制御することを特徴とする業務プロセス管理方法。
【請求項７】
請求項５に記載の業務プロセス管理方法であって、
前記開発製品を形成する部品の構成を示す部品構成情報と、前記部品を設計検証するための情報を示す部品設計検証情報と、前記部品の設計検証する際の条件を示す検証条件とから、前記業務群をマトリクス状に生成することを特徴とする業務プロセス管理方法。
【請求項８】
請求項５に記載の業務プロセス管理方法であって、
前記業務群又は前記業務の担当者への割り当てを示す業務分担情報と、担当者のスキルを示す担当者スキル情報とから、前記業務群又は前記業務の優先レベル及び難易度に応じて担当者の指定をアシスタントすることを特徴とする業務プロセス管理方法。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【０００１】
本発明は、複数の業務を含む業務プロセスの進捗状況に応じて業務の割当及び進行を指示する業務プロセス管理システム及び業務プロセス管理方法に関する。
【背景技術】
【０００２】
１つのプロジェクトを複数人で取り組む際、ネットワークを介して複数のコンピュータが接続された分散コンピューティングシステムを用いて、複数の担当者に担当の業務を割り振ることを支援する分担作業支援システムが知られている。
【０００３】
【特許文献１】特開２００２−３６６７１７号公報
【発明の開示】
【発明が解決しようとする課題】
【０００４】
各担当者は、自分の経験や他業務との関係、自分のスキル等に基づいて、分担作業支援システムによって割り振られた担当業務の優先順位を決めてしまう。しかし、１つのプロジェクトを複数の担当者で進める場合、各担当者が異なる優先順位で担当業務を行うと、全体の作業の中に無駄な業務が発生して効率が悪化する恐れがある。
【０００５】
特にシステムＬＳＩの設計では、回路の大規模化・超微細化に伴いブロック数が増加し、検証条件も多岐にわたり業務項目が増大する。このように、システムＬＳＩの設計に係る業務数は非常に多いため、各業務を適当な担当者に振り分ける作業量も膨大である。このため、全体の状況を判断しながら、リアルタイムに業務の優先順位を容易に指示可能なシステムが望まれている。
【０００６】
本発明の目的は、リアルタイムに業務の優先順位及び次業務への移行を容易に指示可能な業務プロセス管理システム及び業務プロセス管理方法を提供することである。
【課題を解決するための手段】
【０００７】
本発明は、開発製品毎に、少なくとも１つの業務を含む業務群及び少なくとも１つの前記業務群を含む業務プロセスを生成する業務プロセス制御部と、前記業務プロセス内の業務群の優先順位及び前記業務群内の各業務の優先順位を制御する優先順位制御部と、前記業務プロセス内の業務群の移行又は前記業務群内の業務の移行を制御する業務移行条件判定制御部と、前記業務群又は前記業務を行うよう指示する業務指示帳票を担当者別に生成する業務指示帳票生成部と、前記業務プロセス内の業務群、前記業務群内の業務の進捗状況、担当者間のレビューの内容、プロジェクトリーダと担当者との間のレビューの内容を一元管理し、前記プロジェクトリーダ又は前記担当者にとって必要な情報を提示する進捗状況・メッセージ制御部と、を備える業務プロセス管理システムを提供する。
【０００８】
上記業務プロセス管理システムは、前記プロジェクトリーダからの変更要求で指定された部品に関係する部品の情報を抽出し制御する部品間関係性制御部を備える。
【０００９】
上記業務プロセス管理システムは、前記開発製品を形成する部品の構成を示す部品構成情報と、前記部品を設計検証するための情報を示す部品設計検証情報と、前記部品の設計検証する際の条件を示す検証条件とから、前記業務群をマトリクス状に生成する製品情報制御部を備える。
【００１０】
上記業務プロセス管理システムは、前記業務群又は前記業務の担当者への割り当てを示す業務分担情報と、担当者のスキルを示す担当者スキル情報とから、前記業務群又は前記業務の優先レベル及び難易度に応じて担当者の指定をアシスタントする業務分担制御部を備える。
【００１１】
本発明は、開発製品毎に、少なくとも１つの業務を含む業務群及び少なくとも１つの前記業務群を含む業務プロセスを生成し、前記業務プロセス内の業務群の優先順位及び前記業務群内の各業務の優先順位を制御し、前記業務プロセス内の業務群の移行又は前記業務群内の業務の移行を制御し、前記業務群又は前記業務を行うよう指示する業務指示帳票を担当者別に生成し、前記業務プロセス内の業務群、前記業務群内の業務の進捗状況、担当者間のレビューの内容、プロジェクトリーダと担当者との間のレビューの内容を一元管理し、前記プロジェクトリーダ又は前記担当者にとって必要な情報を提示する業務プロセス管理方法を提供する。
【００１２】
上記業務プロセス管理方法では、前記プロジェクトリーダからの変更要求で指定された部品に関係する部品の情報を抽出し制御する。
【００１３】
上記業務プロセス管理方法では、前記開発製品を形成する部品の構成を示す部品構成情報と、前記部品を設計検証するための情報を示す部品設計検証情報と、前記部品の設計検証する際の条件を示す検証条件とから、前記業務群をマトリクス状に生成する。
【００１４】
上記業務プロセス管理方法では、前記業務群又は前記業務の担当者への割り当てを示す業務分担情報と、担当者のスキルを示す担当者スキル情報とから、前記業務群又は前記業務の優先レベル及び難易度に応じて担当者の指定をアシスタントする。
【発明の効果】
【００１５】
本発明に係る業務プロセス管理システム及び業務プロセス管理方法によれば、リアルタイムに業務の優先順位及び次業務への移行を容易に各担当者に指示することができる。また、従来は割り振られた業務を担当者の経験や知識等で優先順位をつけて行われていたが、プロジェクトリーダが日々変化する開発状況から判断して各担当者に業務の優先度を指示することができるため開発効率が向上する。また、プロジェクトリーダによる第三者的判断で業務の移行の制御が可能となるため、開発品質が向上する。さらに、複数の担当者の業務進捗状況がリアルタイムに把握できるため、全体の進捗に対するクリティカルパスが容易に判明し、早急にリスク回避の対応ができる。
【発明を実施するための最良の形態】
【００１６】
以下、本発明の実施形態について、図面を参照して説明する。
【００１７】
図１は、一実施形態の業務プロセス管理システムの構成を示すブロック図である。図１に示す実施形態の業務プロセス管理システムは、プロジェクトリーダインターフェイス部１０１と、進捗状況・メッセージ制御部１０２と、変更要求タスク１０３と、優先順位／業務移行条件設定情報１０４と、部品間関係性情報１０５と、業務移行条件判定制御部１０６と、優先順位制御部１０７と、業務プロセス情報１０８と、業務プロセス制御部１０９と、部品構成情報１１０と、部品設計検証情報１１１と、検証条件テーブル１１２と、製品情報制御部１１３と、業務分担情報１１４と、担当者スキル情報１１５と、業務分担制御部１１６と、業務情報ワークテーブル１１７と、業務指示帳票生成部１１８と、ネットワーク１１９と、担当者インターフェイス部１２０とを備える。
【００１８】
業務プロセス情報１０８は、業務プロセスの内容を示す業務プロセス情報を記憶する。業務プロセス制御部１０９は、業務プロセス情報１０８を参照して、開発製品毎に、少なくとも１つの業務を含む業務群及び少なくとも１つの業務群を含む業務プロセスを生成する。
【００１９】
部品構成情報１１０は、開発製品を形成する数十に及ぶ部品の構成を示す部品構成情報を記憶する。部品設計検証情報１１１は、部品を設計検証するための数百に及ぶ検証情報を示す部品設計検証情報を記憶する。検証条件テーブル１１２は、部品を設計検証する際の条件（温度条件や電源電圧条件、負荷容量等の組み合わせ条件：ＴＹＰ、ＭＩＮ、ＭＡＸ等）を示す検証条件をテーブル状に記憶する。製品情報制御部１１３は、部品構成情報１１０、部品設計検証情報１１１及び検証条件テーブル１１２に基づいて、業務群をマトリクス状に生成する。
【００２０】
業務分担情報１１４は、業務群又は業務の担当者への割り当てを示す業務分担情報を記憶する。担当者スキル情報１１５は、各担当者の経験年数、技術レベル及びスキルレベル等を示す提示する担当者スキル情報を記憶する。業務分担制御部１１６は、業務分担情報１１４及び担当者スキル情報１１５を参照して、業務群又は業務の優先レベル及び難易度に応じて担当者の指定をアシスタントする。すなわち、分担する業務を最適な担当者に割り当てる。
【００２１】
業務情報ワークテーブル１１７は、業務プロセス制御部１０９によって生成された業務群及び業務プロセスと、製品情報制御部１１３によって生成されたマトリクス状の業務群と、業務分担制御部１１６によって指定された担当者とを、ワークテーブル状に記憶する。
【００２２】
優先順位／業務移行条件設定情報１０４は、業務プロセス内の業務群の優先順位及び業務群内の業務の優先順位を示す優先順位情報と、業務プロセス内の業務群の移行の条件及び業務群内の業務の移行の条件を示す業務移行条件設定情報を記憶する。優先順位制御部１０７は、業務プロセス内の業務群の優先順位や業務群内の業務の優先順位を優先順位／業務移行条件設定情報１０４に基づいて制御する。業務移行条件判定制御部１０６は、業務プロセス内の業務群の移行や業務群内の業務の移行を優先順位／業務移行条件設定情報１０４に基づいて制御する。
【００２３】
プロジェクトリーダは担当者インターフェイス部１２０からネットワーク１１９を介して得られた担当者からの状況報告を、プロジェクトリーダインターフェイス部１０１介して把握し、リーダによって最適と判断された変更の要求を変更要求タスク１０３へ指定する。部品間関係性情報１０５は、部品間の関係を示す部品間関係性情報を記憶する。部品間関係性制御部１２１は、プロジェクトリーダによって指定された部品に関係する部品について部品間関係性情報１０５を参照して抽出し制御する。
【００２４】
業務指示帳票生成部１１８は、優先順位制御部１０７及び業務移行条件判定制御部１０６によって決められた業務群又は業務を行うよう指示する担当者別の業務指示帳票を、業務情報ワークテーブル１１７に保存された情報を用いて生成する。進捗状況・メッセージ制御部１０２は、業務プロセス内の業務群の進捗状況及び業務群内の業務の進捗状況、担当者間のレビューの内容、並びにプロジェクトリーダと担当者との間のレビューの内容を一元管理し、プロジェクトリーダ又は担当者にとって必要な情報をネットワーク１１９を介して彼らに提供する。
【００２５】
図２は、本実施形態の業務プロセス管理システムの動作（業務プロセス管理方法）を示すフローチャートである。図２に示すように、ステップＳ２０１（業務プロセス生成処理）では、業務プロセス制御部１０９又は製品情報制御部１１３が、業務プロセス情報１０８、部品構成情報１１０、部品設計検証情報１１１、及び検証条件テーブル１１２を参照して、業務プロセス又はマトリクス状の業務群を生成する。業務分担制御部１１６は、業務分担情報１１４及び担当者スキル情報１１５を参照して、業務群又は業務の優先レベル及び難易度に応じて、業務プロセス又は業務群に含まれる業務に担当者を割り当てる。業務プロセス制御部１０９、製品情報制御部１１３及び業務分担制御部１１６によって生成された情報は業務情報ワークテーブル１１７に記録される。
【００２６】
次に、ステップ２０２（優先順位制御処理）では、優先順位制御部１０７が、優先順位／業務移行条件設定情報１０４に基づいて、業務プロセス内の業務群の優先順位や業務群内の業務の優先順位を制御する。次に、ステップ２０３（業務移行制御処理）では、業務移行条件判定制御部１０６が、優先順位／業務移行条件設定情報１０４に基づいて、業務プロセス内の業務群の移行や業務群内の業務の移行を制御する。
【００２７】
次に、ステップ２０４（業務指示帳票生成処理）では、業務指示帳票生成部１１８が、優先順位が変わった業務群又は業務や、移行された業務群や業務の担当者別に業務指示帳票を生成し、ネットワーク１１９を経由して配信する。最後に、ステップ２０５（情報提示処理）では、進捗状況・メッセージ制御部１０２が、業務プロセス内の業務群や業務群内の業務の進捗状況、担当者間のレビューの内容、プロジェクトリーダと担当者の間のレビューの内容を一元管理し、プロジェクトリーダ又は担当者にとって必要な情報を提示する。このため、プロジェクトリーダは、日々変化する情報に基づいて、優先順位や業務移行条件をリアルタイムに変更することで、プロジェクト全体を最適にマネージメントする。
【００２８】
以下、図３〜図１２を参照して、図２に示した各ステップ（各処理）の詳細について、システムＬＳＩの開発を例に説明する。
【００２９】
[業務プロセス生成処理]
まず、図３〜図５を参照して、図２に示したステップ２０１（業務プロセス生成処理）の詳細について説明する。業務プロセス情報１０８には、システムＬＳＩの開発に必要な業務群及び業務が搭載機能等に応じて登録されている。また、担当者スキル情報１１５には、各担当者の経験年数や技術レベル、スキルレベル等が登録されている。
【００３０】
プロジェクトリーダは、プロジェクトリーダインターフェイス部１０１を介して、開発製品の仕様（ＤＳＰやＣＰＵ、アナログコア、メモリセル等の搭載機能や使用電源電圧等）を業務プロセス情報１０８に入力し、部品構成情報を部品構成情報１１０に入力し、部品設計検証情報を部品設計検証情報１１１に入力し、部品を設計検証する際の条件を検証条件テーブル１１２に入力する。
【００３１】
図３は、設計検証に係わる業務プロセスの一例を示す図である。業務プロセス制御部１０９は、入力された開発製品の仕様情報に基づいて業務群３０１を抽出する。また、業務プロセス制御部１０９は、回路構成３０２並びに検証情報及び設計検証する条件３０３の組合せで業務を生成する。図４は、各業務を担当者に割り当てる際の一例を示す図である。プロジェクトリーダは、プロジェクトリーダインターフェイス部１０１を介して、業務分担情報に業務分担情報１１４を入力する。担当者を割り当てる際、業務分担制御部１１６は、担当者スキル情報１１５を参照して、適任者リストをアシストする。図５に示すように、担当者スキルテーブル５０１には、各担当者の仕様作成や設計、設計評価、テスト、ＰＬ等のスキルレベルから技術レベルがランクづけされている。
【００３２】
[優先順位制御処理]
次に、図６及び図７を参照して、図２に示したステップ２０２（優先順位制御処理）の詳細について説明する。プロジェクトリーダは、プロジェクトリーダインターフェイス部１０１を介して、変更の要求を変更要求タスク１０３に入力し、優先順位情報を優先順位／業務移行条件設定情報１０４に入力し、部品間関係性情報を部品間関係性情報１０５に入力する。
【００３３】
図６は、優先順位情報の一例を示す図である。優先順位情報は、検証条件優先度ランクテーブル６０１と、部品優先度ランクテーブル６０２と、重み付け指定情報６０３とを含む。優先順位制御部１０７は、検証条件優先度ランクテーブル６０１、部品優先度ランクテーブル６０２及び重み付け指定６０３に基づいて、優先順位の抽出アルゴリズムテーブル６０４内に示すアルゴリズムで優先順位を計算する。図７は、計算された優先順位の一例を示す図である。このようにして、図４に示した優先順位が変更される。変更された情報は、業務情報ワークテーブル１１７に保存される。
【００３４】
[業務移行制御処理]
次に、図８及び図９を参照して、図２に示したステップ２０３（業務移行制御処理）の詳細について説明する。プロジェクトリーダは、プロジェクトリーダインターフェイス部１０１を介して、業務移行条件設定情報を優先順位／業務移行条件設定情報１０４に入力する。図８は、業務移行条件判定制御値の一例を示す図である。図８に示す業務完了状態テーブル８０１は、部品名と検証項目と検証条件の組み合わせで、完了：１と未完了：０の状態を示す。割り当てられた業務の完了通知は順次行うように制御されており、業務完了の進捗状況で用いられる業務移行判定条件値として以下の３種類が設定されている。
【００３５】
１）業務移行判定条件値１（部品単位で次業務移行可能値）：部品単位でＡＬＬ検証項目 ∩ ＡＬＬ検証条件  ＝１
２）業務移行判定条件値２（いずれか１つの検証条件で全ての検証項目完了なら次業務移行可能値）：ＴＹＰ ∩ ＡＬＬ検証項目 ∪ ＭＩＮ ∩ ＡＬＬ検証項目 ∪ ＭＡＸ ∩ ＡＬＬ検証項目 ∪ ＳＫＥＷ１ ∩ ＡＬＬ検証項目 ∪ ＳＫＥＷ２ ∩ ＡＬＬ検証項目  ＝１
３）業務移行判定条件値３（全ての検証項目完了なら次業務移行可能値）：ＡＬＬ検証項目 ∩ ＡＬＬ検証条件 ∩ ＡＬＬ部品  ＝１
【００３６】
図９は、業務移行条件判定の一例を示す図である。図９に示される業務移行条件設定情報９０１は、上記３種類の業務移行判定条件値のいずれかを選択するか又はいずれも選択しないかについての設定を示す。完了状態反映結果一覧から生成された業務移行判定条件値９０２は、業務完了の進捗状況に応じて決定される。業務移行条件判定制御部１０６は、業務移行条件設定情報９０１及び業務移行判定条件値９０２に応じたアルゴリズム９０３によって業務移行の可否を判定する。図３に示すように、業務移行条件判定３０４は業務群３０１の節目で制御される。業務移行条件判定情報は、業務情報ワークテーブル１１７に保存される。
【００３７】
[業務指示帳票生成処理]
次に、図１０を参照して、図２に示したステップ２０４（業務指示帳票生成処理）の詳細について説明する。業務指示帳票生成部１１８は、業務情報ワークテーブル１１７に保存された情報を用いて、図１０に示すように担当者別に業務指示帳票を生成し、ネットワーク１１９を経由して配信する。担当者は、自分に割り当てられた業務指示帳票を担当者インターフェイス部１２０を介して取得し、当該業務指示帳票に応じて業務を行う。
【００３８】
[情報提示処理]
次に、図１１を参照して、図２に示したステップ２０５（情報提示処理）の詳細について説明する。図１１は、業務進捗等の情報の閲覧画面の一例を示す図である。業務群又は業務の進捗状況、担当者間のレビューの内容、プロジェクトリーダと担当者との間のレビューの内容が、ネットワーク１１９を介して業務情報ワークテーブル１１７に保存される。進捗状況・メッセージ制御部１０２は業務情報ワークテーブル１１７から閲覧したい情報を抽出して、プロジェクトリーダインターフェイス部１０１又は担当者インターフェイス部１２０を介してプロジェクトリーダ又は担当者に抽出した情報を提供する。
【００３９】
本実施形態の業務プロセス管理システムの実際の利用例を、図１２に示す変更要求タスクによる優先度変更フローを用いて説明する。プロジェクトリーダは、プロジェクトリーダインターフェイス部１０１を介して、図１１に示すようなプロジェクト全体の業務進捗状況を把握する。但し、日々変化する状況に応じて、製品の仕様変更等といった変更業務が発生する（変更要求タスク発生１００１）。このとき、プロジェクトリーダは、プロジェクトリーダインターフェイス部１０１を介して、優先順位情報及び業務移行条件設定情報を入力する（変更部品指定、緊急度合い設定１００２）。指定された変更部品に関係する部品の情報を部品間関係性情報１０５より抽出する（部品間関係性マトリクステーブルから該当部品抽出１００３）。
【００４０】
ステップ１００３で抽出された該当部品の優先度ランクに緊急度合いを加算する（該当部品の部品優先度ランク値  ＋  緊急度合い値１００４）。次に、該当部品の検証条件優先度ランクに緊急度合いを加算する（該当部品の検証条件優先度ランク値  ＋  緊急度合い値１００５）。該当部品の現在進行中の業務扱いとして、現在業務を中断して新業務を開始するか、現在業務を完了して新業務を開始するかを指定する（該当部品業務の取り扱い１００６）。
【００４１】
現在業務を中断して新業務を開始するケースが指定された場合は、業務完了状態テーブル８０１の該当箇所の完了を未完了にする（該当部品完了状態をクリア１００７）。次に、再度、新業務含めて未完了にクリアされた業務指示帳票を生成する（担当者別帳票再生成１００８）。一方、現在業務を完了して新業務を開始するケースが指定された場合は、図８の該当部品の業務移行判定条件値１が“１（選択）”の条件を満たせば（該当部品の業務移行判定条件値１＝１、１００９）、上記ステップ１００７に進む。
【００４２】
以上説明したように、本実施形態の業務プロセス管理システム及び業務プロセス管理方法によれば、業務プロセス、部品構成情報、部品設計検証情報及び検証条件テーブルに基づいて、開発に必要な業務群を生成することができるため、業務漏れ等のミスを防ぐことができる。また、業務群又は業務の優先レベル及び難易度に応じて、担当者スキル情報を参照して、業務遂行が可能な担当者をアシスタントすることで、最適な業務分担を行える。また、分担された業務量を担当者別に集計して表示することでリソース配分を確認することができる。また、業務群又は業務の進捗状況、担当者間のレビューの内容、プロジェクトリーダと担当者との間のレビューの内容が一元管理され、プロジェクトリーダ又は担当者が必要とする情報を閲覧できるため、プロジェクト全体の進捗状況や情報の共有ができる。特にプロジェクトリーダは、全体状況を把握してリアルタイムにアクションを起こすことができる。
【００４３】
プロジェクトリーダは、変更したい部品名と優先度変更のタスクを設定すると、システム的に変更したい部品に関係する部品も抽出し、設定された優先度ランクに基づいて決められたアルゴリズムで業務群や業務の優先順位が組み替えられ、担当者別に業務指示帳票が作成され配布される。担当者の経験や知識等で優先順位をつけて行われるが、プロジェクトリーダの判断で業務の優先度を指示することができるため開発効率が向上する。
【００４４】
担当者別の業務指示帳票内の業務は、順次完了しないと次の業務を完了できないため業務実施漏れを防ぐことができる。また、担当者が業務の完了を通知してもプロジェクトリーダが業務内容を確認して不備があれば、完了状態を解除して、再度、業務指示帳票が発行され、担当者に通知される。また、次の業務群の業務移行条件についてもプロジェクトリーダが設定できるため、プロジェクトリーダが常に監視しなくてもデザインレビューのような第三者的判断ができ、開発品質が向上する。
【産業上の利用可能性】
【００４５】
本発明に係る業務プロセス管理システム及び業務プロセス管理方法は、システムＬＳＩの開発や建築業界といった比較的大きなプロジェクトの業務プロセスを管理するためのツール等として有用である。
【図面の簡単な説明】
【００４６】
【図１】一実施形態の業務プロセス管理システムの構成を示すブロック図
【図２】一実施形態の業務プロセス管理システムの動作（業務プロセス管理方法）を示すフローチャート
【図３】設計検証に係わる業務プロセスの一例を示す図
【図４】各業務を担当者に割り当てる際の一例を示す図
【図５】担当者スキルテーブルの一例及び担当者を設定する際の一例を示す図
【図６】優先順位情報の一例を示す図
【図７】計算された優先順位の一例を示す図
【図８】業務移行条件判定制御値の一例を示す図
【図９】業務移行条件判定の一例を示す図
【図１０】業務指示帳票の例を示す図
【図１１】業務進捗等の情報の閲覧画面の一例を示す図
【図１２】変更要求タスクによる優先度変更フローチャート
【符号の説明】
【００４７】
１０１  プロジェクトリーダインターフェイス部
１０２  進捗状況・メッセージ制御部
１０３  変更要求タスク
１０４  優先順位／業務移行条件設定情報
１０５  部品間関係性情報
１０６  業務移行条件判定制御部
１０７  優先順位制御部
１０８  業務プロセス情報
１０９  業務プロセス制御部
１１０  部品構成情報
１１１  部品設計検証情報
１１２  検証条件テーブル
１１３  製品情報制御部
１１４  業務分担情報
１１５  担当者スキル情報
１１６  業務分担制御部
１１７  業務情報ワークテーブル
１１８  業務指示帳票生成部
１１９  ネットワーク
１２０  担当者インターフェイス部
【図１】
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【図２】
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【図３】
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【図４】
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【図５】
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【図６】
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【図７】
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【図８】
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【図９】
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【図１０】
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【図１１】
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【図１２】
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