(57)【要約】【課題】  会計事務所が顧客企業に対して、同業他社に関して参考になる会計情報を秘密性を保ちながら提供する会計報告書を提供する。【解決手段】  モジュール［Ｍ２］は、優良院と当院とのそれぞれについて、営業日数、スタッフ数、経営安全率、延べ人数、レセプト数、新患数、平均来院回数を表形式で示している。モジュール［Ｍ３］は、優良院と当院とのそれぞれについて、延べ人数、レセプト数、新患数、平均来院回数をグラフ形式で示している。モジュール［Ｍ４］は、優良院と当院とのそれぞれについて、売上高／人（スタッフ）、売上高／人（院長含）、売上高／人（患者）、売上高／日を表形式で示している。モジュール［Ｍ５］は、それらのグラフ形式で示している。【選択図】  図１
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【実用新案登録請求の範囲】
【請求項１】
月毎の会計報告書であって、
優良企業と報告対象企業との当該月の来客の延べ人数と、優良企業と報告対象企業との当該月の来客のレセプト数と、優良企業と報告対象企業との当該月の新客数と、優良企業と報告対象企業との当該月の平均来店数とを表形式で示す第１のモジュール［Ｍ２］と、
前記第１のモジュール内に示した数のグラフ画像を示し、前記第１のモジュール［Ｍ２］の下側に位置する第２のモジュール［Ｍ３］と、
優良企業と報告対象企業との当該月の売上高を代表者を含まないスタッフ数でそれぞれ除算した第１の指標値と、優良企業と報告対象企業との当該月の売上高を代表者を含むスタッフ数でそれぞれ除算した第２の指標値と、優良企業と報告対象企業との当該月の売上高を客数でそれぞれ除算した第３の指標値と、優良企業と報告対象企業との当該月の売上高を営業日数でそれぞれ除算した第４の指標値とを表形式で示し、前記第１のモジュール［Ｍ２］の右側に位置する第３のモジュール［Ｍ４］と、
前記第１〜４の指標値のグラフ画像を示し、前記第３のモジュールの下側に位置する第４のモジュール［Ｍ５］と
を有する会計報告書。
【請求項２】
複数の優良企業について得られた当該月の来客延べ人数、来客のレセプト数、新客数、平均来店数の平均値を、前記優良企業の来客延べ人数、来客のレセプト数、新客数、平均来店数としている
請求項１に記載の会計報告書。
【請求項３】
会計対象の最初の月から当月までの複数項目についての月平均と累計と全体に対する構成比とをそれぞれ表形式で示す第５のモジュール［Ｍ１１］と、当該第５のモジュール内に表形式で示した値をグラフ表示する第６のモジュール［Ｍ１２］と
をさらに有し、
前記複数項目は、
保険窓口収入、自費窓口収入、保険振込収入、自賠責収入、物販その他収入、売上値引き・戻り高、医業外収益、収入合計、給与手当、専従者給与、地代家賃、賃借料、接待交際費、広告宣伝費、減価償却、その他経費、医業外費用、経費合計、差引利益、減価償却、借入返済、所得税・住民税（概算）、生活費、資金繰りであり、
前記第５および第６のモジュールは前記第１〜４のモジュールとは別のシートに配置され、前記第６のモジュールは同一シート内の前記第５のモジュールの右側に位置している
請求項１または請求項２に記載の会計報告書。
【請求項４】
前記最初の月から当月までの前記複数項目についての値に基づいて、次月から最終月までの前記複数項目についての予測値を表示し、前記第１〜６のモジュールとは別のシートに配置された第７のモジュール［Ｍ１３］
をさらに有する請求項３に記載の会計報告書。
【考案の詳細な説明】
【技術分野】
【０００１】
本考案は、優良企業と報告対象企業とを比較して表示した会計報告書に関する。
【背景技術】
【０００２】
会計事務所から顧客に各月の損益などの示す会計報告書が提出される。
このような会計報告書には、対象企業に関するデータのみが記載されている。
【考案の概要】
【考案が解決しようとする課題】
【０００３】
しかしながら、会計事務所の顧客である企業は、同業他企業の会計情報が分かれば経営の重要な資料となる。
しかしながら、会計事務所は、個別の企業の情報を競合他社に提供することは会計事務所の守秘義務の観点からできない。
【０００４】
本考案は、前述した問題点に鑑みてなされ、会計事務所が顧客企業に対して、同業他社に関して参考になる会計情報を秘密性を保ちながら提供する会計報告書を提供することを目的とする。
【課題を解決するための手段】
【０００５】
上述した従来技術の問題点を解決し、上述した目的を達成するために、本考案の会計報告書は、月毎の会計報告書であって、優良企業と報告対象企業との当該月の来客の延べ人数と、優良企業と報告対象企業との当該月の来客のレセプト数と、優良企業と報告対象企業との当該月の新客数と、優良企業と報告対象企業との当該月の平均来店数とを表形式で示す第１のモジュール［Ｍ２］と、前記第１のモジュール内に示した数のグラフ画像を示し、前記第１のモジュール［Ｍ２］の下側に位置する第２のモジュール［Ｍ３］と、優良企業と報告対象企業との当該月の売上高を代表者を含まないスタッフ数でそれぞれ除算した第１の指標値と、優良企業と報告対象企業との当該月の売上高を代表者を含むスタッフ数でそれぞれ除算した第２の指標値と、優良企業と報告対象企業との当該月の売上高を客数でそれぞれ除算した第３の指標値と、優良企業と報告対象企業との当該月の売上高を営業日数でそれぞれ除算した第４の指標値とを表形式で示し、前記第１のモジュール［Ｍ２］の右側に位置する第３のモジュール［Ｍ４］と、前記第１〜４の指標値のグラフ画像を示し、前記第３のモジュールの下側に位置する第４のモジュール［Ｍ５］とを有する。
【０００６】
好適には本考案の会計報告書は、複数の優良企業について得られた当該月の来客延べ人数、来客のレセプト数、新客数、平均来店数の平均値を、前記優良企業の来客延べ人数、来客のレセプト数、新客数、平均来店数としている。
好適には本考案の会計報告書は、会計対象の最初の月から当月までの複数項目についての月平均と累計と全体に対する構成比とをそれぞれ表形式で示す第５のモジュール［Ｍ１１］と、当該第５のモジュール内に表形式で示した値をグラフ表示する第６のモジュール［Ｍ１２］とをさらに有する。
ここで、前記複数項目は、保険窓口収入、自費窓口収入、保険振込収入、自賠責収入、物販その他収入、売上値引き・戻り高、医業外収益、収入合計、給与手当、専従者給与、地代家賃、賃借料、接待交際費、広告宣伝費、減価償却、その他経費、医業外費用、経費合計、差引利益、減価償却、借入返済、所得税・住民税（概算）、生活費、資金繰りである。
また、前記第５および第６のモジュールは前記第１〜４のモジュールとは別のシートに配置され、前記第６のモジュールは同一シート内の前記第５のモジュールの右側に位置している。
【０００７】
好適には本考案の会計報告書は、前記最初の月から当月までの前記複数項目についての値に基づいて、次月から最終月までの前記複数項目についての予測値を表示し、前記第１〜６のモジュールとは別のシートに配置された第７のモジュール［Ｍ１３］をさらに有する。
【考案の効果】
【０００８】
本考案によれば、会計事務所が顧客企業に対して、同業他社に関して参考になる会計情報を秘密性を保ちながら提供する会計報告書を提供することができる。
【図面の簡単な説明】
【０００９】
【図１】図１は、本考案の実施形態に係るマネジメントレター書類の正面図である。
【図２】図２は、本考案の実施形態に係る損益報告書の正面図である。
【図３】図３は、当院の平成２３年度（本年度）の投資可能分析表を説明するための図である。
【図４】図４は、当院の平成２２年度（昨年度）の投資可能分析表を説明するための図である。
【図５】図５は、収入、投資可能額等のグラフ書類を説明するための図である。
【図６】図６は、マネージメントレター補助書類を説明するための図である。
【図７】図７は、納税予測表を説明するための図である。
【考案を実施するための最良の形態】
【００１０】
以下、本考案の実施形態に係る会計報告書を、図面を参照しながら説明する。
図１は、本考案の実施形態に係るマネジメントレター書類の正面図である。
図２は、本考案の実施形態に係る損益報告書の正面図である。
図３は、当院の平成２３年度（本年度）の投資可能分析表を説明するための図である。
図４は、当院の平成２２年度（昨年度）の投資可能分析表を説明するための図である。
図５は、収入、投資可能額等のグラフ書類を説明するための図である。
図６は、マネージメントレター補助書類を説明するための図である。
図７は、納税予測表を説明するための図である。
【００１１】
本考案の実施形態に係る会計報告書は、例えば、図１〜図７に示すシート（書類）によって構成される。これらのシートは、図１を先頭に図１〜図７の順に配置され、必要に応じてホチキス等で固定されている。
本実施形態のマネジメントレター書類は、毎月、会計事務所から顧客医院（当院）に提供される会計報告書である。
なお、図６は、図２を計算するための用紙であり、当院に提供しなくてもよい。
図１に示すように、本実施形態のマネジメントレター書類は、モジュール［Ｍ１］〜［Ｍ６］を有する。
モジュール［Ｍ１］は、当院と優良院のそれぞれについて、「売上＝［売上高/人］×（［先月レセプト数］＋［新規数］）×平均来店回数」を示している。
【００１２】
モジュール［Ｍ２］は、優良院と当院とのそれぞれについて、営業日数、スタッフ数、経営安全率、延べ人数、レセプト数、新患数、平均来院回数を表形式で示している。これらの値は、各院から取得されたものが用いられる。
【００１３】
モジュール［Ｍ３］は、優良院と当院とのそれぞれについて、延べ人数、レセプト数、新患数、平均来院回数をグラフ形式で示している。
【００１４】
モジュール［Ｍ４］は、優良院と当院とのそれぞれについて、売上高／人（スタッフ）、売上高／人（院長含）、売上高／人（患者）、売上高／日を表形式で示している。
【００１５】
モジュール［Ｍ５］は、優良院と当院とのそれぞれについて、売上高／人（スタッフ）、売上高／人（院長含）、売上高／人（患者）、売上高／日をグラフ形式で示している。
【００１６】
モジュール［Ｍ６］は、マネジメントコメントを記載する欄であり、会計事務所からのコメントを記載する。
【００１７】
上述した優良院の値は、会計事務所の顧客である複数の優良院について得られた数の平均を算出して用いている。
【００１８】
図２に示すように、本考案の実施形態に係る損益報告書は、当院の今年度の最初の月から当月までの複数項目についての月平均と累計と全体に対する構成比と目標比とをそれぞれ示す表を示すモジュール［Ｍ１１］と、グラフとを表示するモジュール［Ｍ１２］とを有する。
【００１９】
上記複数項目は、例えば、図２に示すように、保険窓口収入、自費窓口収入、保険振込収入、自賠責収入、物販その他収入、売上値引き・戻り高、医業外収益、収入合計、給与手当、専従者給与、地代家賃、賃借料、接待交際費、広告宣伝費、減価償却、その他経費、医業外費用、経費合計、差引利益、減価償却、借入返済、所得税・住民税（概算）、生活費、資金繰りである。
【００２０】
また、図３に示す当院の平成２３年度の当月までの投資可能分析表、図４に示す２２年度（昨年度）の投資可能分析表が当院に提供される。
当該投資可能分析表の値は、図２に示す損益報告書を作成する元となる。
【００２１】
図５に示す書類は、収入、投資可能額等のグラフ書類を説明するためのものである。
図５に示す書類は、図３および図４に示す投資可能分析表の値を用いて作成される。
【００２２】
図６に示すマネージメントレター補助書類は、モジュール［Ｍ２１］，［Ｍ２２］，［Ｍ２３］を有する。
モジュール［Ｍ２１］は、当院の今年度の最初の月から当月までの複数項目についての月平均と累計と全体に対する構成比と目標比とをそれぞれ示す表を示す。
モジュール［Ｍ２２］は、営業日数、延べ人数、レセプト数、新患者、平均来院化数、スタッフ数、売上高／人（スタッフ）、売上高／人（院長含）、売上高／人（患者）、売上高／日、経営安全率を表形式で示している。
モジュール［Ｍ２３］は、会計事務所からのコメントを記載している。
【００２３】
図７に示すように、納税予測表は、本年度の最初の月から当月までの上記複数項目ついての値に基づいて、次月から最終月までの前記複数項目についての予測値を表示している。
【００２４】
以上説明したように、本実施形態では、会計事務所から顧客である当院に提供される資料に、当院の他に、複数の優良院に関する営業日数、スタッフ数、経営安全率、延べ人数、レセプト数、新患数、平均来院回数、延べ人数、レセプト数、新患数、平均来院回数、売上高／人（スタッフ）、売上高／人（院長含）、売上高／人（患者）、売上高／日が対比して表形式で示される。
そのため、顧客である当院は、同業者の優良院に関する会計情報を取得でき、これらを基に当院の事業状況を客観的に把握でき、事業戦略を立てる際に非常に役に立つ。例えば、優良院の保険窓口収入と自費窓口収入との比率を知ることで、どのようなサービスを顧客に勧めるべきか等を検討する有効な材料になる。
【００２５】
また、上述した実施形態では、優良院の値は、会計事務所の顧客である複数の優良院について得られた数の平均を算出して用いている。そのため、個別の優良院の値は分からないため、秘密性は確保される。
【００２６】
本考案は上述した実施形態には限定されない。
すなわち、当業者は、本考案の技術的範囲またはその均等の範囲内において、上述した実施形態の構成要素に関し、様々な変更、コンビネーション、サブコンビネーション、並びに代替を行ってもよい。
【産業上の利用可能性】
【００２７】
本考案は、会計報告書に適用可能である。
【図１】
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【図２】
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【図３】
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【図４】
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【図５】
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【図６】
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【図７】
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