(57)【要約】      （修正有）【課題】生産性や品質を高めることができ、且つ、人件費を抑えることのできる住宅設備の施工受発注システムを提供する。【解決手段】メーカー端末４と、管理部５０とを具備する。住宅設備を供給するメーカーは、工場での部品の組立作業の発注スケジュールを、メーカー端末４に入力する。この発注スケジュールに基づいて、管理部５０は発注台数と発注価格を管理する。管理された発注台数と発注価格は、ネットワーク３を介して、登録された施工者が有する施工者端末６に開示される。施工者は、ネットワーク３を介して応募する。管理部５０は、登録された施工者の応募状況に基づいて、発注価格を変動させる。【選択図】図１
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【特許請求の範囲】
【請求項１】
住宅設備を供給するメーカーが、工場での部品の組立作業の発注スケジュールを入力するメーカー端末と、
前記メーカー端末から入力された前記発注スケジュールに基づいて、発注台数と発注価格を管理する管理部と、
管理された前記発注台数と前記発注価格を、ネットワークを介して、登録された施工者が有する施工者端末に開示する発注開示部と、
前記登録された施工者の応募を、前記ネットワークを介して受け付ける応募受付部と、を具備し、
前記管理部は、前記登録された施工者の応募状況に基づいて、前記発注価格を変動するように構成されたことを特徴とする住宅設備の施工受発注システム。
【請求項２】
前記管理部は、前記発注台数の残数が少なくなるほど、前記発注価格を自動的に下げることを特徴とする請求項１に記載の住宅設備の施工受発注システム。
【請求項３】
前記管理部は、施工日までの日数が少なくなるほど、前記発注価格を自動的に下げることを特徴とする請求項１又は２に記載の住宅設備の施工受発注システム。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【０００１】
本発明は、住宅設備の施工受発注システムに関し、詳しくは、メーカーと施工者の間での受発注を、ネットワークを介して行うシステムに関する。
【背景技術】
【０００２】
従来、住宅設備を供給するための方式として、住宅設備のメーカーから現場への部品の供給と、現場での施工とを切り離して行う所謂ノックダウン方式がある（特許文献１等参照）。
【０００３】
これに対して、住宅設備を供給するための他の方式として、所謂キュービック方式がある。キュービック方式では、メーカーの工場で住宅設備を完成品にまで組み立て、完成された住宅設備を現場にまで搬送して設置する。
【先行技術文献】
【特許文献】
【０００４】
【特許文献１】特開平５−３４０１１２号公報
【発明の概要】
【発明が解決しようとする課題】
【０００５】
ノックダウン方式によれば、メーカーは施工者を直接的に雇用する必要がないため、人件費の面で有利である。他方、ノックダウン方式によれば、各現場で施工を行うために生産性が低くなるという欠点や、施工コストが比較的高くなるという欠点がある。
【０００６】
キュービック方式によれば、工場で施工を行うために生産性が高くなり、また、施工の簡易化や短納期化が実現しやすくなるという利点がある。他方、キュービック方式によれば、メーカーは施工者を直接的に雇用することになり、人件費の面で不利になる。
【０００７】
即ち、従来の方式では、生産性や品質を高めることと、人件費を抑えることの両立が困難であるという課題を有していた。
【０００８】
本発明は前記課題を解決する発明であり、生産性や品質を高めることができ、且つ、人件費を抑えることのできる住宅設備の施工受発注システムを提供することを、目的とする。
【課題を解決するための手段】
【０００９】
前記課題を解決するために、本発明を、下記構成を具備する住宅設備の施工受発注システムとする。
【００１０】
本発明の住宅設備の施工受発注システムは、メーカー端末と、管理部と、発注開示部と、応募受付部とを具備する。前記メーカー端末は、住宅設備を供給するメーカーが、工場での部品の組立作業の発注スケジュールを入力する端末である。前記管理部は、前記メーカー端末から入力された前記発注スケジュールに基づいて、発注台数と発注価格を管理する。前記発注開示部は、管理された前記発注台数と前記発注価格を、ネットワークを介して、登録された施工者が有する施工者端末に開示する。前記応募受付部は、前記登録された施工者の応募を、前記ネットワークを介して受け付ける。前記管理部は、前記登録された施工者の応募状況に基づいて、前記発注価格を変動するように構成される。
【００１１】
前記管理部は、前記発注台数の残数が少なくなるほど、前記発注価格を自動的に下げることが好ましい。
【００１２】
また、前記管理部は、施工日までの日数が少なくなるほど、前記発注価格を自動的に下げることが好ましい。
【発明の効果】
【００１３】
本発明は、生産性や品質を高めることができ、且つ、人件費を抑えることができるという効果を奏する。
【図面の簡単な説明】
【００１４】
【図１】本発明の一実施形態の住宅設備の施工受発注システムを概略的に示す構成図である。
【図２】（ａ）〜（ｅ）は本発明の一実施形態の住宅設備の施工受発注システムで表示される受発注画面の一例を示す説明図である。
【図３】本発明の一実施形態の住宅設備の施工受発注システムでの仕事の流れを概略的に示す説明図である。
【図４】従来型のノックダウン方式での仕事の流れを概略的に示す説明図である。
【図５】従来型のキュービック方式での仕事の流れを概略的に示す説明図である。
【発明を実施するための形態】
【００１５】
本発明を、添付図面に示す実施形態に基づいて説明する。
【００１６】
図１には、本発明の一実施形態の住宅設備の施工受発注システム（以下、単に「受発注システム」という。）の構成を、概略的に示している。
【００１７】
図２（ａ）乃至図２（ｅ）には、本実施形態の受発注システムで表示される受発注画面の一例を示し、図３には、本実施形態の受発注システムで実現される仕事の流れを示している。
【００１８】
本実施形態の受発注システムは、住宅設備を供給するメーカー１（図３参照）が、登録された複数の設備業者等の施工者２，２…との間で、ネットワーク３を介して受発注を行うためのシステムであり、メーカー端末４とこれに接続されたサーバー５とを備える。施工者２，２…は、登録のためには一定の技術水準を満たすことが要求され、例えば、所定の研修を終了していることが条件となる。
【００１９】
メーカー端末４は、メーカー１側が、自社の工場１０（図３参照）での部品の組立作業の発注スケジュール（日程、台数、発注価格等）を入力する端末である。サーバー５は、インターネット回線等のネットワーク３を介して、複数の施工者２，２…に対して双方向通信可能に接続されている。
【００２０】
サーバー５は、管理部５０、記憶部５１、発注開示部５２及び応募受付部５３を含む。管理部５０は、メーカー１が構築したＷＥＢサイト上の受発注画面７（図２（ａ）乃至図２（ｅ）参照）を管理する手段である。
【００２１】
記憶部５１は、登録された施工者２，２…の情報や、メーカー端末４を通じて入力された発注スケジュール等の各種データを格納可能な記憶装置である。管理部５０は、記憶部５１に格納された発注スケジュール等に基づいて、発注台数や発注価格を管理する。
【００２２】
発注開示部５２は、ＷＥＢサイト上の受発注画面７を、登録された施工者２，２…が有する施工者端末６に開示する。登録された施工者２，２…は、メーカー１側が各施工者２に発行したＩＤやパスワードを入力することで、受発注画面７にアクセス可能となる。
【００２３】
受発注画面７にアクセスした施工者２は、受発注画面７上に表示される複数の発注のいずれかに対して、応募をすることができる。応募受付部５３がネットワーク３を介して施工者２の応募を受け付けることで、受発注画面７に表示される発注価格での受注が成立する。
【００２４】
管理部５０は、メーカー１が入力した発注スケジュールと、施工者２の応募状況に基づいて、発注価格を自動的に変動するように構成されている。管理部５０は、受発注画面７に表示される発注台数の残数が少なくなるほど発注価格を自動的に下げ、且つ、施工日までの日数が少なくなるほど発注価格を自動的に下げるプログラムを有する。
【００２５】
図２（ａ）乃至図２（ｅ）には、受発注画面７上での発注価格変動の一例を示している。
【００２６】
受発注画面７は、現時点の発注内容を表示するカレンダー形式の画面であり、日付けごとに、残りの発注台数と発注価格を表示する。
【００２７】
図２（ａ）の受発注画面７では、或る月の「３日」に表示される発注内容を示している。ここで、或る施工者２が、「４日」の施工分２台に応募すると、これを受け付けることで受発注画面７は図２（ｂ）に示すように切り替わる。即ち、受発注画面７に表示される「４日」分の残り台数が３台から１台に切り替わるとともに、「４日」分の発注価格が２４，０００円／台から２２，０００円／台へと自動的に下げられる。
【００２８】
次に、他の施工者２が、「４日」の施工分１台に応募すると、これを受け付けることで受発注画面７は図２（ｃ）示すように切り替わる。即ち、受発注画面７に表示される「４日」分の残り台数が、１台から×に切り替わるとともに、「４日」分の発注価格が−に切り替わる。
【００２９】
更に翌日（４日）になると、受発注画面７は図２（ｄ）に示すように切り替わる。即ち、受発注画面７に表示される各日分の発注価格が、１，０００円／台ずつ自動的に下げられる。
【００３０】
ここで、施工者２が「８日」分の施工分２台に応募すると、これを受け付けることで受発注画面７は図２（ｅ）示すように切り替わる。即ち、受発注画面７に表示される「８日」分の残り台数が、１０台から８台に切り替わるとともに、「８日」分の発注価格が３２，０００円／台から３０，０００円／台に切り替わる。
【００３１】
上述のように発注価格が自動的に変動するので、登録された施工者２にとっては、できるだけ早い時期に応募することで高単価の仕事を得ることができ、また、できるだけ残り台数が多い時期に応募することで高単価の仕事を得ることができる。例えば、図２（ａ）乃至図２（ｃ）で説明したように、同一内容の仕事に対して別々の施工者２，２が同日に応募した場合であっても、先に応募した施工者２の単価は２４，０００円／台であり、後に応募した施工者２の単価は２２，０００円／台となる。
【００３２】
また、施工者２にとっては、例えば翌日の仕事が突発的に延期になった場合に、翌日の発注台数が残っていれば簡単に仕事を入れることができるという利点がある。
【００３３】
メーカー１側にとっては、施工のために直接的な雇用をする必要がなく、人員調整が容易となる。また、工場１０で施工を行うために生産性が高くなるという利点や、施工の簡易化や短納期化を実現しやすいという利点がある。
【００３４】
なお、上述のように発注価格を自動計算するように管理部５０のプログラムを構成することで、手間を削減することが可能となるが、場合によっては発注価格を手動で変更可能となるように、管理部５０を設けることが好ましい。例えば、急遽大量に住宅設備を生産することが必要となった場合には、メーカー端末４から変更情報を入力することで、変更内容が受発注画面７の情報に反映されるように管理部５０を構成する。
【００３５】
図３には、本実施形態の受発注システムで実現される仕事の流れを概略的に示している。
【００３６】
図３に示すように、工事元請８から住宅設備の完成品の発注を受けたメーカー１は、本実施形態の受発注システムを用いて、登録された複数の施工者２，２…との間で受発注を行い、受注した施工者２が、受注した条件に従ってメーカー１の工場１０に移動する。施工者２は、メーカー１の工場１０内で部品の組み立て作業を行う。工場１０は、部材倉庫を兼ねる施設であり、工場１０で組み立てられた完成品は、各地の物件９，９…にまで輸送され、クレーン等で設置される。
【００３７】
図４には、比較例として、従来型のノックダウン方式での仕事の流れを示している。
【００３８】
ノックダウン方式では、工事元請８から住宅設備の部品の発注を受けたメーカー１が、各地の物件９，９…にまで部品を輸送する。また、工事元請８から施工の発注を受けた設備業者等の施工者２が、各地の物件９，９…にまで移動し、各地の物件９，９…で施工を行う。
【００３９】
図５には、比較例として、従来型のキュービック方式での仕事の流れを示している。
【００４０】
キュービック方式では、工事元請８から住宅設備の完成品の発注を受けたメーカー１が、直接的に雇用する施工者２，２に工場１０内での組み立て作業を行わせる。工場１０は、部材倉庫を兼ねる施設であり、工場１０で組み立てた完成品は、各地の物件９，９…にまで輸送され、クレーン等で設置される。
【００４１】
これら比較例との対比からも分かるように、本実施形態の受発注システムを用いれば、ノックダウン方式とキュービック方式の両方の長所を活かすことができ、メーカー１と施工者２の両者にとってメリットがある。
【００４２】
以上、添付図面に基づいて説明したように、本実施形態の受発注システムは、メーカー端末４と、管理部５０と、発注開示部５２と、応募受付部５３とを具備する。メーカー端末４は、住宅設備を供給するメーカー１が、工場１０での部品の組立作業の発注スケジュールを入力する端末である。管理部５０は、メーカー端末４から入力された発注スケジュールに基づいて、発注台数と発注価格を管理する。発注開示部５２は、管理された発注台数と発注価格を、ネットワーク３を介して、登録された施工者２が有する施工者端末６に開示する。応募受付部５３は、登録された施工者２の応募を、ネットワーク３を介して受け付ける。管理部５０は、登録された施工者２の応募状況に基づいて、発注価格を変動するように構成されている。
【００４３】
したがって、本実施形態の受発注システムによれば、施工者２にとっては、状況に応じた柔軟なスケジュールで仕事を入れることができるという利点がある。メーカー１にとっては、人員調整が容易であるという利点や、工場１０で施工を行うために生産性が高くなるという利点や、施工の簡易化や短納期化が実現しやすいという利点がある。
【００４４】
本実施形態の受発注システムにおいて、管理部５０は、発注台数の残数が少なくなるほど、発注価格を自動的に下げるように構成されている。
【００４５】
そのため、本実施形態の受発注システムによれば、施工者２にとっては、残り台数が多い時期に応募することで高単価の仕事を得ることができるという利点がある。また、メーカー１にとっては、できるだけ早期に施工者２を確保することができるという利点がある。
【００４６】
また、本実施形態の受発注システムにおいて、管理部５０は、施工日までの日数が少なくなるほど、発注価格を自動的に下げるように構成されている。
【００４７】
そのため、本実施形態の受発注システムによれば、施工者２にとっては、できるだけ早期に応募することで高単価の仕事を得ることができるという利点がある。メーカー１にとっても、できるだけ早期に施工者２を確保することができるという利点がある。
【００４８】
以上、本発明を添付図面に示す実施形態に基づいて説明したが、本発明は前記実施形態に限定されない。
【００４９】
例えば、本実施形態の受発注システムとともに、施工者２が受注（予約）した時点で保証金を一旦メーカー１側に預け、施工が適正に履行された段階でその保障金を施工者２に返却する仕組みを導入することも可能である。この仕組みでは、施工者２側の急なキャンセルや施工ミスによる破損等が生じた場合に、メーカー１はそのお金を補償に充てることが可能となり、損失発生のリスクを低減することができる。その他の構成についても、本発明の意図する範囲内であれば、適宜の設計変更を行うことが可能である。
【符号の説明】
【００５０】
１  メーカー
１０  工場
２  施工者
３  ネットワーク
４  メーカー端末
６  施工者端末
５０  管理部
５２  発注開示部
５３  応募受付部
【図１】
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【図２】
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【図３】
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【図４】
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【図５】
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