(57)【要約】      （修正有）【課題】アイディアの創出に必要な各種項目欄を予め１枚のシート上に合理的に配置したことにより様々な観点から発想できるようにし、発想順序の固定化を排除することで優れた発想が得られるようにしたイノベーションマトリックスシートを提供する。【解決手段】比較的大きなシートを縦方向に３区画、横方向に３区画の合計９区画の項目欄を形成し、中央部の区画を「商品・サービス欄」とし、「商品・サービス欄」を囲む周囲の８区画は、そのために必要となる項目欄とし、上段３区画は「ターゲット欄」、「チャネル欄」及び「販売促進欄」とし、中段２区画は「調達・生産欄」、「課金モデル欄」とし、下段３区画は「有形資産欄」、「ヒト・組織欄」及び「無形資産欄」とし、「商品・サービス欄」を囲む各々の項目欄の区画線を横断するようにして「商品・サービス欄」から他の８項目欄へ各々矢印線を引いてなる。【選択図】図１
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【特許請求の範囲】
【請求項１】
表面を平滑面とした比較的大きなシートを４本の縦線と４本の横線により縦方向に３区画、横方向に３区画の合計９区画の項目欄を形成し、中央部の区画を「商品・サービス欄」となる検討しようとする具体的な商品・サービスを記入する項目欄とし、該「商品・サービス欄」を囲む周囲の８区画は、そのために必要となる項目欄とし、上段３区画は「ターゲット欄」、「チャネル欄」及び「販売促進欄」とし、中段２区画は「調達・生産欄」、「課金モデル欄」とし、下段３区画は「有形資産欄」、「ヒト・組織欄」及び「無形資産欄」とし、それらを各段毎に並列に設け、各々の項目欄に項目名を記載し、該「商品・サービス欄」を囲む各々の項目欄の区画線を横断するようにして該「商品・サービス欄」から他の８項目欄へ各々矢印線を引いてなることを特徴とするイノベーションマトリックスシート。
【請求項２】
９区画の項目欄は、各々の項目に沿った内容を記入することができる空間を形成してなることを特徴とする請求項１記載のイノベーションマトリックスシート。
【請求項３】
矢印線は、垂直線、水平線及び斜線の両端に矢印を付したものとし、垂直線及び水平線にあっては中央部に位置する「商品・サービス欄」の区画線の中央位置で左右向矢印及び上下向矢印を付し、斜線にあっては該「商品・サービス欄」の区画線の四隅位置の左上隅及び右下隅では斜め方向左上右下向矢印、右上隅及び左下隅では斜め方向右上左下向矢印を付してなることを特徴とする請求項１又は２記載のイノベーションマトリックスシート。
【請求項４】
請求項１乃至３のいずれか記載のイノベーションマトリックスシートの９区画の項目欄の上段欄外に区画線で囲まれた外部要因となる「市場欄」なる項目欄を設け、該項目欄に「市場欄」であることを記載した空間を設け、上段と該「市場欄」との間に矢印線を付してなることを特徴とする外部要因を付加したイノベーションマトリックスシート。
【請求項５】
請求項１乃至３のいずれか記載のイノベーションマトリックスシートの９区画の項目欄の中段左欄外に区画線で囲まれた外部要因となる「ビジネスパートナー欄」なる項目欄を設け、該項目欄に「ビジネスパートナー欄」であることを記載した空間を設け、中段左と該「ビジネスパートナー欄」との間に矢印線を付してなることを特徴とする請求項４記載の外部要因を付加したイノベーションマトリックスシート。
【請求項６】
請求項１乃至３のいずれか記載のイノベーションマトリックスシートの９区画の項目欄の中段右欄外に区画線で囲まれた外部要因となる「ライバル欄」なる項目欄を設け、該項目欄に「ライバル欄」であることを記載した空間を設け、中段右と該「ライバル欄」との間に矢印線を付してなることを特徴とする請求項４又は５記載の外部要因を付加したイノベーションマトリックスシート。
【請求項７】
請求項１乃至３のいずれか記載のイノベーションマトリックスシートの９区画の項目欄の下段欄外に区画線で囲まれた外部要因となる「その他外部環境欄」なる項目欄を設け、該項目欄に「外部環境欄」であることを記載した空間を設け、下段と該「外部環境欄」との間に矢印線を付してなることを特徴とする請求項４乃至６のいずれか記載の外部要因を付加したイノベーションマトリックスシート。
【請求項８】
矢印線は、垂直線、水平線の両端に矢印を付したものとし、垂直線の両端に上下方向矢印、水平線の両端に左右方向矢印を付してなることを特徴とする請求項４乃至７のいずれか記載の外部要因を付加したイノベーションマトリックスシート。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【０００１】
本発明は、企業等における事業計画や事業アイディア等の捉え方や価値を創造する行為となるイノベーションの策定に必要な各種要件を１枚のシート上に項目別に予め位置決めして配置することにより事業計画や事業アイディア等を合理的に導き出すことのできるイノベーションマトリックスシートに関する。
【背景技術】
【０００２】
従来より、企業等における事業計画や事業アイディア等をまとめるには各個人が培ってきた経験則や冊子等の刊行物に記載された複数枚にわたる様々な項目に沿ってその都度対応しているのが現状であった。
【０００３】
この方法ではそれらをまとめることは常に各個人に委ねられ、また、まとめ上げるまでには多くの時間がかかり、且つ、主要な項目が抜け落ちる心配もあった。また、事案に沿ったそれなりのものがまとめ上げられたとしても、それらをまとめ上げた過程やそのときの重要なファクター等の各種情報を関係者にあっても共有化することができず、その後において類似する事案が生じても前回のプロセスや結果が活かされずに同じことが繰り返される試行錯誤での手順が行われることになり、合理的な対応とはいえなかった。
【０００４】
そこで、それらをまとめ上げる作業が効率的に行われるように独自のプロセス方法を図表等において表現することが望まれているが、下記する特許文献１のように、手順の決まっている比較的まとめやすい分野では行われているが、事業計画や事業アイディア等をまとめ上げる複雑な分野では見受けることはできなかった。
【０００５】
下記する特許文献１は、種々の企画書や提案書、調査書などの報告書として使用されるレポート用紙に関し、報告者自身が目的とする主張テーマを的確に表現し、また、報告者や被報告者がその目的とする報告内容を的確に表現されているか否かをチェックすることが可能な説得力のあるレポートが作成できるようにしたレポート作成具を提供するものである。テーマが特定された場合、そのテーマに沿う所定の様式を定めた書面を予め用意し、この書面の所定項目欄を順次埋めるだけで説得力の有る論理構築されたレポートが作成できるようにしたレポート作成用のチェックシートである。
【０００６】
しかし、上記特許文献１は、先ず、主張テーマを特定し、そのテーマ毎に「問題点→原因→プラン作成→期待成果」等の流れに沿って報告できるように予めシート上に手順の決められた所定項目欄を埋めることで、所定の目的を達成することができるようにしたものであり、予め定められた所定のテーマをチェックする機能はあっても、そもそも企業等において重要となる各種テーマを想定することやそのテーマが適切なのか或いは他のテーマとの関連性等を合理的に判断するためのものではなかった。また、テーマが定まって所定の効果が得られた場合、その結果を出すためのプロセスやその各々の段階で得られた貴重な情報を次の事案に活かすことのできるきめ細かな思考方法を標準化したシートではなかった。
【０００７】
更に重要なことは、今までの一般的な方法では、時系列的に考える順番が決まってしまっており、又は慣らされてしまっており、過去の優れた事案を勘案すると、イノベーションのアイディア等は順番立てて考えた手順から出てくるものではないことが判明した。そこで本発明は、様々な方向からアトランダムにアプローチすることができ、且つ、簡単にフィードバックして原点に戻って検討することのできる事業計画や事業アイディア等を合理的に創出できるようにしたイノベーションマトリックスシートである。
【先行技術文献】
【特許文献】
【０００８】
【特許文献１】実開平７−３１３６９号公報
【発明の概要】
【発明が解決しようとする課題】
【０００９】
本発明は、上記諸般のことを考慮して創案したもので、企業等（特に中小企業等）の事業計画や事業アイディア等を導き出すために、それらアイディアの創出に必要な各種項目を区画を形成した空間の有る欄として設け、該項目欄を予め１枚のシート上に合理的に配置したことにより様々な観点から発想できるようにし、中小企業に求められる各種テーマに迅速に対応することができると同時に、発想順序の固定化を排除することで優れた発想が得られるようにしたイノベーションマトリックスシートである。
【課題を解決するための手段】
【００１０】
本発明は、表面を平滑面とした比較的大きなシートを４本の縦線と４本の横線により縦方向に３区画、横方向に３区画の合計９区画の項目欄を形成し、中央部の区画を「商品・サービス欄」となる検討しようとする具体的な商品・サービスを記入する項目欄とし、該「商品・サービス欄」を囲む周囲の８区画は、そのために必要となる項目欄とし、上段３区画は「ターゲット欄」、「チャネル欄」及び「販売促進欄」とし、中段２区画は「調達・生産欄」、「課金モデル欄」とし、下段３区画は「有形資産欄」、「ヒト・組織欄」及び「無形資産欄」とし、それらを各段毎に並列に設け、各々の項目欄に項目名を記載し、該「商品・サービス欄」を囲む各々の項目欄の区画線を横断するようにして該「商品・サービス欄」から他の８項目欄へ各々矢印線を引いてなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【００１１】
また、９区画の項目欄は、各々の項目に沿った内容を記入することができる空間を形成してなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【００１２】
更に、矢印線は、垂直線、水平線及び斜線の両端に矢印を付したものとし、垂直線及び水平線にあっては中央部に位置する「商品・サービス欄」の区画線の中央位置で左右向矢印及び上下向矢印を付し、斜線にあっては該「商品・サービス欄」の区画線の四隅位置の左上隅及び右下隅では斜め方向左上右下向矢印、右上隅及び左下隅では斜め方向右上左下向矢印を付してなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【００１３】
また、上記いずれか記載のイノベーションマトリックスシートの９区画の項目欄の上段欄外に区画線で囲まれた外部要因となる「市場欄」なる項目欄を設け、該項目欄に「市場欄」であることを記載した空間を設け、上段と該「市場欄」との間に矢印線を付してなる外部要因を付加したイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【００１４】
更に、上記いずれか記載のイノベーションマトリックスシートの９区画の項目欄の中段左欄外に区画線で囲まれた外部要因となる「ビジネスパートナー欄」なる項目欄を設け、該項目欄に「ビジネスパートナー欄」であることを記載した空間を設け、中段左と該「ビジネスパートナー欄」との間に矢印線を付してなる外部要因を付加したイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【００１５】
また、上記いずれか記載のイノベーションマトリックスシートの９区画の項目欄の中段右欄外に区画線で囲まれた外部要因となる「ライバル欄」なる項目欄を設け、該項目欄に「ライバル欄」であることを記載した空間を設け、中段右と該「ライバル欄」との間に矢印線を付してなる外部要因を付加したイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【００１６】
更に、上記いずれか記載のイノベーションマトリックスシートの９区画の項目欄の下段欄外に区画線で囲まれた外部要因となる「その他外部環境欄」なる項目欄を設け、該項目欄に「その他外部環境欄」であることを記載した空間を設け、下段と該「その他外部環境欄」との間に矢印線を付してなる外部要因を付加したイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【００１７】
また、上記矢印線は、垂直線、水平線の両端に矢印を付したものとし、垂直線の両端に上下方向矢印、水平線の両端に左右方向矢印を付してなる外部要因を付加したイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【発明の効果】
【００１８】
従来の事業計画の作成にあっては、例えば、現状分析から行う等の作成順序が予め決められていたが、順序を特に考えることなく順不同の状態で重要な項目を見落とすことなく考えることができ、スピードをもって戦略的に事業計画や事業アイディア等を作成することが可能となった。
【００１９】
また、一旦決めたことでも、シート上に付された矢印に沿って原点に戻ることができ、考え方の画一性を排除し、順不同での新鮮な思考をもたらすことができ、柔軟性をもって事業計画や事業アイディア等を作成することが可能となった。
【００２０】
更に、事業の経営資源を素早く整理することができ、所定項目欄に記載された内容に基づいて事業要素毎の強みや弱みを目視をもって把握ができ、それに基づいて事業計画や事業アイディア等に活かすことが可能となった。
【００２１】
また、一旦作成された事案を整理された状態で次の類似する事案に使用することができ、誰でもがその内容を共有化することができ、且つ、時間の経過後において各種項目に変化が生じたときであっても事案の再検討を容易に行うことが可能となった。
【図面の簡単な説明】
【００２２】
【図１】（ａ）イノベーションマトリックスシートの平面図、（ｂ）イノベーションマトリックスシートの項目欄への記入可能な一実施例を示す平面図。
【図２】イノベーションマトリックスシートの商品・サービスの「開発」に関する主要項目欄を示す平面図。
【図３】イノベーションマトリックスシートの商品・サービスの「販路開拓」に関する主要項目欄を示す平面図。
【図４】イノベーションマトリックスシートの商品・サービスの「戦略資産の再編成」に関する主要項目欄を示す平面図。
【図５】イノベーションマトリックスシートの商品・サービスの「生産効率」に関する主要項目欄を示す平面図。
【図６】イノベーションマトリックスシートの商品・サービスの「マーケティング」に関する主要項目欄を示す平面図。
【図７】イノベーションマトリックスシートの商品・サービスの「ブランディング」に関する主要項目欄を示す平面図。
【図８】イノベーションマトリックスシートの商品・サービスの「サプライチェーン」に関する主要項目欄を示す平面図。
【図９】イノベーションマトリックスシートの商品・サービスの「生産設備」に関する主要項目欄を示す平面図。
【図１０】イノベーションマトリックスシートの商品・サービスの「価格弾力性」に関する主要項目欄を示す平面図。
【図１１】イノベーションマトリックスシートに外部要因となるいくつかの事項を付加したイノベーションマトリックスシートを示す平面図。
【図１２】イノベーションマトリックスシートに外部要因となる市場欄を付加したイノベーションマトリックスシートを示す平面図。
【図１３】イノベーションマトリックスシートに外部要因となるビジネスパートナー欄を付加したイノベーションマトリックスシートを示す平面図。
【図１４】イノベーションマトリックスシートに外部要因となるライバル欄を付加したイノベーションマトリックスシートを示す平面図。
【図１５】イノベーションマトリックスシートに外部要因となるその他外部環境欄を付加したイノベーションマトリックスシートを示す平面図。
【発明を実施するための形態】
【００２３】
以下、図面を参照して本発明の実施の形態を詳細に説明する。
【実施例１】
【００２４】
図１（ａ）は、本発明のイノベーションマトリックスシートの１実施例を示している。本発明のイノベーションマトリックスシート１は、反復使用することのできる１枚のシートよりなるもので、表面の平滑面に縦方向に３区画、横方向に３区画の合計９区画の項目欄が形成できるように４本の縦線と４本の横線で矩形状の桝目を形成し、９つの第１〜第９項目欄２〜１０を形成している。
【００２５】
本実施例における縦線及び横線で囲まれた横長の矩形状の桝目となる第１〜第９項目欄２〜１０の中央部に位置する第１項目欄２は「商品・サービス欄」とし、検討しようとしている対象物となる商品やサービス等を記入する欄としている。企業における事業計画やアイディア等の創出は結果物としての商品・サービスに帰着することになるので、この項目欄をシートの中央部に配置している。
【００２６】
上段左隅の第２項目欄３は「ターゲット欄」とし、検討しようとしている具体的な商品やサービス等のターゲットとなる対象者を記入する欄としている。１枚のシートにおいて上段左隅が最も可視し易い欄となるので、商品やサービス等の対象となる対象者が一目瞭然となるターゲット欄をこの位置に配置している。
【００２７】
同じく上段の中央欄には第３項目欄４となる「チャネル欄」とし、対象とする具体的な商品やサービス等をターゲットに販売するにはどのような販売窓口や商流・物流経路を選択することが最適であるかを記入する欄としている。例えば、インターネット販売やデパート、スーパーマーケット等の販売窓口或いは直接販売、商社経由等の商流・物流経路等を記入する欄とする。
【００２８】
上段の右欄は第４項目欄５となる「販売促進欄」とし、対象とする具体的な商品やサービス等の販売を促進するにはどのような手法を選択することが最適であるかを記入する欄としている。例えば、口コミ、ダイレクトメール、新聞折り込みチラシ、インターネット広告、店頭試食の実施等の各種手段を記入する欄とする。
【００２９】
中段の左欄は第５項目欄６となる「調達・生産欄」とし、対象とする具体的な商品やサービス等の原材料を調達したり、対象とする具体的な商品やサービス等を生産するにはどのような手法を選択することが最適であるか等を記入する欄としている。例えば、既存問屋や農家等からの直接仕入れ、原材料自社生産等の調達手段や全行程自社生産、アッセンブリのみ自社生産、パッケージ詰め替え等の生産手段を記入する欄とする。
【００３０】
中段の右欄は第６項目欄７となる「課金モデル欄」とし、対象とする具体的な商品やサービス等に価格を付け資金を回収するにはどのような手法を選択することが最適であるか等を記入する欄としている。例えば、１個１，０００円現金販売、１ケース２，０００円売掛販売月末請求翌月末払い等を記入する欄とする。
【００３１】
下段の左欄は第７項目欄８となる「有形資産欄」とし、対象とする具体的な商品やサービス等の販売を促進するには主としてどのような有形資産を選択するのか、或いは将来的にどのような有形資産を得ることが最適であるのか等を記入する欄としている。例えば、生産機械、１，０００万円の資金、在庫の量等を記入する欄とする。
【００３２】
下段の中央欄となる第８項目欄９は「ヒト・組織欄」を記入する欄としている。上記商品やサービス等を検討するに当たってどのような人材が最適であり、それら人材をどのような組織でどのように活動させるかを記入する欄とする。
【００３３】
下段の右欄は第９項目欄１０となる「無形資産欄」とし、対象とする具体的な商品やサービス等の販売を促進するには主にどのような無形資産を選択するのが適しているのか、或いは将来的に特定の無形資産を得ることが適しているのかどうかを記入する欄としている。例えば、特許、ネットワーク、信用、ノウハウ、ブランド等を記入する欄とする。
【００３４】
上記各々の第１〜第９項目欄２〜１０の桝目とした空間には該項目欄に何を表現するのかが一目瞭然となるように項目名を各々記載し、それを上方に記載しておくことでその下方側を記入欄となる空間とすることができる。各項目欄は、その各々の項目に沿った事項を記入することになるので十分な空間が確保できる大きさとしている。
【００３５】
事業計画や事業アイディア等の最終目的は成果物として「商品・サービス」へ帰着させることになるので、当該「商品・サービス欄」と他の項目欄に記載された８項目の事項と連携して所定の結果を得ることになる。第２〜第９項目欄３〜１０に記載した事項を取っ掛かりとして第１空欄の「商品・サービス」に還元されることになる。他方、具体化した「商品・サービス」を特定するに当たって検討された内容が各々第２〜第９項目欄３〜１０に記載されているので次の類似した事案にそれらの内容を参考とすることができる。
【００３６】
上記の通り、第１〜第９項目欄２〜１０へは各項目名に沿った事項を記入することになるが、その記入方法は様々なものが考えられる。図１（ｂ）に示すように、現在の状況とこれらから目指す方向（ビジョン）とのように項目欄を分けて記入することも可能である。この記入例は、現状と進むべき方向性とを明確化させるように一つの欄を更に小分けした小欄を設けて記入した一実施例を示している。各項目欄には、その各々の項目に沿った事項を記入することになるので十分な空間が確保できる大きさとしている。
【００３７】
以下、「商品・サービス」を最終目的とする本発明のイノベーションマトリックスシート１を使用した場合の実施例を示す。該イノベーションマトリックスシート１で示した９つの欄を基準にして「商品・サービス」を考えていくことになるが、その９つの欄の内の一部を重点的にチェックすることでも戦略を考える上で極めて有効になる。
【実施例２】
【００３８】
「商品・サービス」の開発
図２に示すように、イノベーションマトリックスシート１の中段横列の○印の欄となる「調達・生産欄」６及び「課金モデル欄」７に記入した事項の確認を重点的に行うことで「商品・サービス欄」２に記入した商品・サービスの開発に結び付けることができる。
【実施例３】
【００３９】
「商品・サービス」の販路開拓
図３に示すように、イノベーションマトリックスシート１の上段横列の○印の欄となる「ターゲット欄」３、「チャネル欄」４及び「販売促進欄」５に記入した事項の確認を重点的に行うことで「商品・サービス欄」２に記入した商品・サービスの販路開拓に結び付けることができる。
【実施例４】
【００４０】
「商品・サービス」の戦略資産の再編成
図４に示すように、イノベーションマトリックスシート１の下段横列の○印の欄となる「有形資産欄」８、「ヒト・組織欄」９及び「無形資産欄」１０に記入した事項に変化が生じることにより、「商品・サービス欄」２に記入された商品・サービスに変化をもたらすことができる戦略資産の再配分を考えることができる。
【実施例５】
【００４１】
「商品・サービス」の生産効率
図５に示すように、イノベーションマトリックスシート１の中段横列及び下段横列の○印の欄となる「調達・生産欄」６、「有形資産欄」８、「ヒト・組織欄」９及び「無形資産欄」１０に記入された事項を基盤とすることで「商品・サービス欄」２に記入された商品・サービスの生産効率を考える根拠とすることができる。
【実施例６】
【００４２】
「商品・サービス」のマーケティング
図６に示すように、イノベーションマトリックスシート１の上段横列の○印の欄となる「ターゲット欄」３、「チャネル欄」４、「販売促進欄」５及び中段横列の○印の欄となる「課金モデル欄」７に記入された事項を検討することで「商品・サービス欄」２に記入した商品・サービスのマーケティングを考えることができる。
【実施例７】
【００４３】
「商品・サービス」のブランディング
図７に示すように、イノベーションマトリックスシート１の上段横列の○印の欄となる「ターゲット欄」３、「チャネル欄」４、「販売促進欄」５、中段横列の○印の欄となる「課金モデル欄」７及び下段横列の○印の欄となる「無形資産欄」１０に記入された事項を検討することで「商品・サービス欄」２に記入された商品・サービスに対するユーザーの共通概念を持たせることができ、ブランディング化を達成することができる。
【実施例８】
【００４４】
「商品・サービス」のサプライチェーン
図８に示すように、イノベーションマトリックスシート１の上段横列の○印の欄となる「ターゲット欄」３及び「チャネル欄」４、中段横列の○印の欄となる「調達・生産欄」６に記入された事項を検討することで「商品・サービス欄」２に記入された商品・サービスのサプライチェーンや外注戦略について考えることができる。
【実施例９】
【００４５】
「商品・サービス」の生産設備
図９に示すように、イノベーションマトリックスシート１の中段横列の○印の欄となる「調達・生産欄」６及び下段横列の○印の欄となる「有形資産欄８」に記入された事項を検討することで「商品・サービス欄」２に記入された商品・サービスの生産設備を考えることができる。
【実施例１０】
【００４６】
「商品・サービス」の価格弾力性
図１０に示すように、イノベーションマトリックスシート１の上段横列の○印の欄となる「販売促進欄」５及び中段横列の○印の欄となる「課金モデル欄」７に記入された事項を検討することで「商品・サービス欄」２に記入された商品・サービスの価格の弾力性を図ることができる。
【実施例１１】
【００４７】
イノベーションマトリックスシート１は第１〜第９項目欄２〜１０に記入された内容を検討することにより、企業の内部戦略を考えることで有効であるが、図１１に示すように、更に、該イノベーションマトリックスシート１の内部環境に対して外部要因となる外部環境欄を該イノベーションマトリックスシート１の外に設けることで外部環境との関連で内部戦略を検討することができる。該外部環境欄としては「市場欄」１１、「ビジネスパートナー欄」１２、「ライバル欄」１３及び「その他外部環境欄」１４の各欄を設け、該各欄に記入した事項を考慮することでより一層有効な内部戦略を図ることができる。
【実施例１２】
【００４８】
イノベーションマトリックスシート１の上方欄外に縦方向の両端に矢印を付して「市場欄」１１を設けている。該「市場欄」１１を設けることで「商品・サービス欄」２に記入した「商品・サービス」と外部市場との関係が明確となる。特に、図１２に示すように、イノベーションマトリックスシート１の上段となる上方に位置する「ターゲット欄」３、「チャネル欄」４及び「販売促進欄」５に記入された内容を検討して得られた「商品・サービス欄」２の商品・サービスが外部の「市場欄」１１との関連性を明確とすることができ、内部戦略を一層充実させることができる。
【実施例１３】
【００４９】
また、イノベーションマトリックスシート１の左側欄外に横方向の両端に矢印を付して「ビジネスパートナー欄」１２を設けている。該「ビジネスパートナー欄」１２を設けることで「商品・サービス欄」２に記入した「商品・サービス」とそれに関連したビジネスパートナーを考慮することが可能となる。特に、図１３に示すように、イノベーションマトリックスシート１の左方に位置する「ターゲット欄」３、「チャネル欄」４、「調達・生産欄」６、「有形資産欄」８及び「ヒト・組織欄」９に記入された内容を検討して得られた「商品・サービス欄」２の商品・サービスと「ビジネスパートナー欄」１２との関連性を明確とすることができ、内部戦略を一層充実させることができる。
【実施例１４】
【００５０】
更に、イノベーションマトリックスシート１の右側欄外に横方向の両端に矢印を付して「ライバル欄」１３を設けている。該「ライバル欄」１３を設けることで「商品・サービス欄」２に記入した「商品・サービス」とそれに関連したライバルを特定することが可能となる。特に、図１４に示すように、イノベーションマトリックスシート１の右方に位置する「チャネル欄」４、「販売促進欄」５、「課金モデル欄」７、「ヒト・組織欄」９及び「無形資産欄」１０に記入された内容を検討して得られた「商品・サービス欄」２の商品・サービスと「ライバル欄」１３との関連性を明確とすることができ、内部戦略を一層充実させることができる。
【実施例１５】
【００５１】
図１５に示すように、イノベーションマトリックスシート１の下方欄外に縦方向の両端に矢印を付して「その他外部環境欄」１４を設けている。上記「市場欄」１１、「ビジネスパートナー欄」１２及び「ライバル欄」１３で記入されなかった他の外部環境要因を該「その他外部環境欄」１４に記入することになる。この記入内容を考慮することで、イノベーションマトリックスシート１の内部環境となる第１〜第９項目欄２〜１０に記入された内容に反映させることができ、内部戦略をより一層充実させることができる。
【符号の説明】
【００５２】
１      イノベーションマトリックスシート
２      第１項目欄
３      第２項目欄
４      第３項目欄
５      第４項目欄
６      第５項目欄
７      第６項目欄
８      第７項目欄
９      第８項目欄
１０    第９項目欄
１１    市場欄
１２    ビジネスパートナー欄
１３    ライバル欄
１４    その他外部環境欄
【図１】
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【図２】
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【図３】
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【図４】
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【図５】
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【図６】
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【図７】
2018012294.tif 000009
【図８】
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【図９】
2018012294.tif 000011
【図１０】
2018012294.tif 000012
【図１１】
2018012294.tif 000013
【図１２】
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【図１３】
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【図１４】
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【図１５】
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【手続補正書】
【提出日】平成28年12月13日(2016.12.13)
【手続補正１】
【補正対象書類名】明細書
【補正対象項目名】００１０
【補正方法】変更
【補正の内容】
【００１０】
本発明は、表面を平滑面とした比較的大きなシートを４本の縦線と４本の横線により縦方向に３区画、横方向に３区画の合計９区画の項目欄を形成し、中央部の区画を「商品・サービス欄」となる検討しようとする具体的な商品・サービスを記入する項目欄とし、該「商品・サービス欄」を囲む周囲の８区画は、そのために必要となる項目欄とし、上段３区画は「ターゲット欄」、「チャネル欄」及び「販売促進欄」とし、中段２区画は「調達・生産欄」、「課金モデル欄」とし、下段３区画は「有形資産欄」、「ヒト・組織欄」及び「無形資産欄」とし、それらを各段毎に並列に設け、各々の項目欄に項目名を記載し、該「商品・サービス欄」を囲む各々の項目欄の区画線を横断するようにして矢印線を設け、該矢印線は該「商品・サービス欄」から他の８項目欄へ及び他の８項目欄から該「商品・サービス欄」へ直接到達するようにし、且つ、その両端に矢印を付してなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【手続補正２】
【補正対象書類名】特許請求の範囲
【補正対象項目名】請求項１
【補正方法】変更
【補正の内容】
【請求項１】
表面を平滑面とした比較的大きなシートを４本の縦線と４本の横線により縦方向に３区画、横方向に３区画の合計９区画の項目欄を形成し、中央部の区画を「商品・サービス欄」となる検討しようとする具体的な商品・サービスを記入する項目欄とし、該「商品・サービス欄」を囲む周囲の８区画は、そのために必要となる項目欄とし、上段３区画は「ターゲット欄」、「チャネル欄」及び「販売促進欄」とし、中段２区画は「調達・生産欄」、「課金モデル欄」とし、下段３区画は「有形資産欄」、「ヒト・組織欄」及び「無形資産欄」とし、それらを各段毎に並列に設け、各々の項目欄に項目名を記載し、該「商品・サービス欄」を囲む各々の項目欄の区画線を横断するようにして矢印線を設け、該矢印線は該「商品・サービス欄」から他の８項目欄へ及び他の８項目欄から該「商品・サービス欄」へ直接到達するようにし、且つ、その両端に矢印を付してなることを特徴とするイノベーションマトリックスシート。
【手続補正書】
【提出日】平成29年4月20日(2017.4.20)
【手続補正１】
【補正対象書類名】明細書
【補正対象項目名】００１０
【補正方法】変更
【補正の内容】
【００１０】
本発明は、表面を平滑面とした比較的大きなシートに企業の内部要因を検討する内部環境項目欄と企業の外部要因を検討する外部環境項目欄を設け、該内部環境項目欄は、４本の縦線と４本の横線の区画線により縦方向に３区画、横方向に３区画の合計９区画の四角形の項目欄とし、中央に位置する区画を「商品・サービス欄」として検討しようとする具体的な商品・サービスを記入する項目欄とし、該「商品・サービス欄」を囲む周囲に位置する８区画は、その検討のために必要となる他の８項目欄とし、上段３区画は「ターゲット欄」、「チャネル欄」及び「販売促進欄」とし、中段２区画は「調達・生産欄」、「課金モデル欄」とし、下段３区画は「有形資産欄」、「ヒト・組織欄」及び「無形資産欄」とし、全ての項目欄には相当する上記項目名を記載し、該「商品・サービス欄」より該項目欄を形成する区画線を横断して上記他の８項目欄へ到達する検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を略放射状に設けてなり、該外部環境項目欄は、該内部環境項目欄の欄外周囲に間隙を有して、各々四角形とする区画線による独立した４区画の項目欄とし、各項目欄は「市場欄」、「ビジネスパートナー欄」、「ライバル欄」及び「その他の外部環境欄」とし、各々の項目欄には相当する上記項目名を記載し、それらの内のいずれか複数を選択し、該内部環境項目欄と選択した該外部環境項目欄との間隙に、検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【手続補正２】
【補正対象書類名】明細書
【補正対象項目名】００１１
【補正方法】変更
【補正の内容】
【００１１】
また、内部環境項目欄及び外部環境項目欄は、各々に記載された項目名の他に各項目名に沿った内容を記入することのできる空間を形成してなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【手続補正３】
【補正対象書類名】明細書
【補正対象項目名】００１２
【補正方法】変更
【補正の内容】
【００１２】
更に、内部環境項目欄となる「商品・サービス欄」を形成する縦線及び横線の区画線を横断する他の８項目欄への矢印線の位置は、中段にあっては縦線中央位置において両端に左右向矢印を形成した矢印線とし、上・下段にあっては横線の中央位置において両端に上下向矢印を形成した矢印線とし、上・下段の四隅位置となる左上隅及び右下隅にあっては両端に斜め左上向・斜め右下向矢印を形成した矢印線とし、右上隅及び左下隅にあっては両端に斜め右上向・斜め左下向矢印を形成した矢印線としてなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【手続補正４】
【補正対象書類名】明細書
【補正対象項目名】００１３
【補正方法】変更
【補正の内容】
【００１３】
また、内部環境項目欄の上部横線より間隙を有して「市場欄」を設け、該上部横線と該「市場欄」の下部区画線との間に検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【手続補正５】
【補正対象書類名】明細書
【補正対象項目名】００１４
【補正方法】変更
【補正の内容】
【００１４】
更に、内部環境項目欄の左部縦線より間隙を有して「ビジネスパートナー欄」を設け、該左部縦線と該「ビジネスパートナー欄」の右部区画線との間に検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【手続補正６】
【補正対象書類名】明細書
【補正対象項目名】００１５
【補正方法】変更
【補正の内容】
【００１５】
また、内部環境項目欄の右部縦線より間隙を有して「ライバル欄」を設け、該右部縦線と該「ライバル欄」の左部区画線との間に検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【手続補正７】
【補正対象書類名】明細書
【補正対象項目名】００１６
【補正方法】変更
【補正の内容】
【００１６】
更に、内部環境項目欄の下部横線より間隙を有して「その他外部環境欄」を設け、該下部横線と該「その他外部環境欄」の上部区画線との間に検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなるイノベーションマトリックスシートを特徴とする。
【手続補正８】
【補正対象書類名】明細書
【補正対象項目名】００１７
【補正方法】削除
【補正の内容】
【手続補正９】
【補正対象書類名】特許請求の範囲
【補正対象項目名】全文
【補正方法】変更
【補正の内容】
【特許請求の範囲】
【請求項１】
表面を平滑面とした比較的大きなシートに企業の内部要因を検討する内部環境項目欄と企業の外部要因を検討する外部環境項目欄を設け、該内部環境項目欄は、４本の縦線と４本の横線の区画線により縦方向に３区画、横方向に３区画の合計９区画の四角形の項目欄とし、中央に位置する区画を「商品・サービス欄」として検討しようとする具体的な商品・サービスを記入する項目欄とし、該「商品・サービス欄」を囲む周囲に位置する８区画は、その検討のために必要となる他の８項目欄とし、上段３区画は「ターゲット欄」、「チャネル欄」及び「販売促進欄」とし、中段２区画は「調達・生産欄」、「課金モデル欄」とし、下段３区画は「有形資産欄」、「ヒト・組織欄」及び「無形資産欄」とし、全ての項目欄には相当する上記項目名を記載し、該「商品・サービス欄」より該項目欄を形成する区画線を横断して上記他の８項目欄へ到達する検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を略放射状に設けてなり、該外部環境項目欄は、該内部環境項目欄の欄外周囲に間隙を有して、各々四角形とする区画線による独立した４区画の項目欄とし、各項目欄は「市場欄」、「ビジネスパートナー欄」、「ライバル欄」及び「その他の外部環境欄」とし、各々の項目欄には相当する上記項目名を記載し、それらの内のいずれか複数を選択し、該内部環境項目欄と選択した該外部環境項目欄との間隙に、検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなることを特徴とするイノベーションマトリックスシート。
【請求項２】
内部環境項目欄及び外部環境項目欄は、各々に記載された項目名の他に各項目名に沿った内容を記入することのできる空間を形成してなることを特徴とする請求項１記載のイノベーションマトリックスシート。
【請求項３】
内部環境項目欄となる「商品・サービス欄」を形成する縦線及び横線の区画線を横断する他の８項目欄への矢印線の位置は、中段にあっては縦線中央位置において両端に左右向矢印を形成した矢印線とし、上・下段にあっては横線の中央位置において両端に上下向矢印を形成した矢印線とし、上・下段の四隅位置となる左上隅及び右下隅にあっては両端に斜め左上向・斜め右下向矢印を形成した矢印線とし、右上隅及び左下隅にあっては両端に斜め右上向・斜め左下向矢印を形成した矢印線としてなることを特徴とする請求項１又は２記載のイノベーションマトリックスシート。
【請求項４】
内部環境項目欄の上部横線より間隙を有して「市場欄」を設け、該上部横線と該「市場欄」の下部区画線との間に検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなることを特徴とする請求項１乃至３のいずれか記載のイノベーションマトリックスシート。
【請求項５】
内部環境項目欄の左部縦線より間隙を有して「ビジネスパートナー欄」を設け、該左部縦線と該「ビジネスパートナー欄」の右部区画線との間に検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなることを特徴とする請求項１乃至４のいずれか記載のイノベーションマトリックスシート。
【請求項６】
内部環境項目欄の右部縦線より間隙を有して「ライバル欄」を設け、該右部縦線と該「ライバル欄」の左部区画線との間に検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなることを特徴とする請求項１乃至５のいずれか記載のイノベーションマトリックスシート。
【請求項７】
内部環境項目欄の下部横線より間隙を有して「その他外部環境欄」を設け、該下部横線と該「その他外部環境欄」の上部区画線との間に検討の方向性を示す両端に矢印を形成した矢印線を設けてなることを特徴とする請求項１乃至６のいずれか記載のイノベーションマトリックスシート。