(57)【要約】【課題】      派遣社員、派遣先企業の担当者、人材派遣会社の営業職社員が相互に客観的に評価可能なスキルキーワードを業務内容に則して設定しておき、そのスキルキーワードに沿った評価内容を三者が相互に閲覧可能にして、三者間の信頼関係を醸成するように信用を担保して、派遣業務における三者のリスク分散を図るとともに、三者が公平な立場で効率よく派遣業務に取り組むことを可能にするスキル情報処理装置及びスキル情報処理方法を提供すること。【解決手段】  各スキルシート２５１〜２５３において、枠内に数値が入力されている部分は三者による評価が入力されているもの、枠が示されていない部分は三者による評価が入力されていないことを示している。スキルシート２５１〜２５３を重ね合わせることにより、スキルキューブが構成され、評価が入力されたスキルキーワード毎にその合成色が表示される。【選択図】      図２５
2006302225.tif 000002
【特許請求の範囲】
【請求項１】
派遣業務に関わる派遣社員、派遣会社のエージェント及び派遣先企業の企業担当者の各々が業務に対して要求されるスキルを評価する評価情報を処理するスキル情報処理装置であって、
前記派遣社員、前記エージェント及び前記企業担当者の各々が前記派遣業務に対して自己の保有するスキル、又は他者に対して要求するスキルを表すスキルキーワードを記憶部に登録するスキルキーワード登録処理手段と、
前記登録されたスキルキーワードに基づいて、前記派遣社員が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する派遣社員用スキルシートと、前記エージェントが自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力するエージェント用スキルシートと、前記企業担当者が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する企業担当者用スキルシートを前記派遣業務毎に作成するスキルシート作成手段と、
前記派遣社員が前記派遣社員用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記エージェントが前記エージェント用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記企業担当者が前記企業担当者用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力する入力手段と、
前記各スキルシートの同一のスキルキーワードに入力された自己評価及び他者評価を演算処理して前記派遣社員、エージェント及び企業担当者の各スキルキーワードに対する相互評価を求める相互評価演算処理手段と、
前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価を表示するとともに、前記各スキルシートにおける同一のスキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価を表示する表示手段と、
を具備することを特徴とするスキル情報処理装置。
【請求項２】
前記入力手段は、前記自己評価及び他者評価を所定範囲の数値で入力し、
前記相互評価演算処理手段は、前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価値を演算処理して前記派遣社員、エージェント及び企業担当者の各スキルキーワードに対する相互評価値を求め、
前記表示手段は、前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価値を表示するとともに、前記各スキルシートにおける同一のスキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価値を表示することを特徴とする請求項１記載のスキル情報処理装置。
【請求項３】
前記表示手段は、前記派遣社員、エージェント及び企業担当者別に表示色を設定し、前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価値を各表示色で階調表示するとともに、前記各スキルシートにおける同一のスキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価値を前記各表示色を加色した階調数で表示することを特徴とする請求項２記載のスキル情報処理装置。
【請求項４】
前記表示手段は、一方の軸に複数の業務項目を設定し、他方の軸に業務項目に対応する複数のスキルキーワードを設定した二次元マトリクスを前記派遣社員、エージェント及び企業担当者別に設定し、該各二次元マトリクスの各スキルキーワードに前記自己評価値及び他者評価値を表示するとともに、前記二次元マトリクスの同一業務項目と同一スキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価値を表示することを特徴とする請求項２記載のスキル情報処理装置。
【請求項５】
前記表示手段は、一方の軸に複数の業務項目を設定し、他方の軸に業務項目に対応する複数のスキルキーワードを設定した二次元マトリクスを前記派遣社員、エージェント及び企業担当者別に設定し、各二次元マトリクスの各スキルキーワードに前記自己評価値及び他者評価値を前記表示色別に階調表示するとともに、前記二次元マトリクスの同一業務項目と同一スキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価値を前記各表示色を加色した階調数で表示することを特徴とする請求項３記載のスキル情報処理装置。
【請求項６】
前記相互評価演算処理手段は、前記各スキルシートの同一スキルキーワードに入力された自己評価値と他者評価値の平均値を演算することにより前記相互評価値を求めることを特徴とする請求項２記載のスキル情報処理装置。
【請求項７】
派遣業務に関わる派遣社員、派遣会社のエージェント及び派遣先企業の企業担当者の各々が業務に対して要求されるスキルを評価する評価情報を処理するスキル情報処理装置であって、
前記派遣社員、前記エージェント及び前記企業担当者の各々が前記派遣業務に対して自己の保有するスキル、又は他者に対して要求するスキルを表すスキルキーワードを記憶部に登録するスキルキーワード登録処理ステップと、
前記登録されたスキルキーワードに基づいて、前記派遣社員が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する派遣社員用スキルシートと、前記エージェントが自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力するエージェント用スキルシートと、前記企業担当者が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する企業担当者用スキルシートを前記派遣業務毎に作成するスキルシート作成ステップと、
前記派遣社員が前記派遣社員用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記エージェントが前記エージェント用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記企業担当者が前記企業担当者用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力する入力ステップと、
前記各スキルシートの同一のスキルキーワードに入力された自己評価及び他者評価を演算処理して前記派遣社員、エージェント及び企業担当者の各スキルキーワードに対する相互評価を求める相互評価演算処理ステップと、
前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価を表示するとともに、前記各スキルシートにおける同一のスキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価を表示する表示ステップと、
を有することを特徴とするスキル情報処理方法。
【発明の詳細な説明】
【技術分野】
【０００１】  本発明はスキル情報処理装置、スキル情報処理サーバ及びスキル情報処理方法に関し、特に、派遣社員と、エージェントと、派遣先会社との間で相互にスキル情報の共有を図るスキル情報処理装置及びスキル情報処理方法に関する。
【背景技術】
【０００２】  近時、企業における雇用状況が変化し、終身雇用形態から中途採用や派遣社員を積極的に利用する形態へと変化してきている。これは、企業が市場の急激な変化や技術の急激な進歩に対処するため、即戦力の人材を必要とする状況があるからである。【０００３】  このような雇用状況の変化に対応する業種として人材派遣業に対する需要が拡大してきている。人材派遣業は、人材のキャリアやスキルを登録しておき、企業の仕事内容に応じて必要な人材を必要な期間だけ提供することが可能である。企業は人材派遣を利用することにより、仕事の効率化と人件費の削減を図ることができるため、利用する機会が増加している。【０００４】  人材派遣業の仕組みは、まず、仕事を探している人が人材派遣会社に自分の職歴やスキルの登録を行う。次に、人材派遣会社は、登録された人を様々な会社に紹介することにより営業をかける。ここで、ある企業が紹介された人材を採用しようとした場合、その企業の担当者は面接を行い、採用の可否を決定する。採用されれば、採用者は採用企業で働き、採用者の給料は企業から人材派遣会社を経由して支払われる。【０００５】  しかし、人材派遣業にあっては、派遣先の仕事が採用者の希望と異なる場合の対応、仕事に対する不平不満に対する対応、職場での様々な問題点の対応等に対し、派遣会社の営業担当の社員が対応するが、管理する派遣社員の数が多いため、問題解決が容易に行えないという問題がある。【０００６】  また、派遣先の企業では、派遣社員から派遣社員の勤務評価を行う評価表を派遣社員から受け取って記入するため、正直な評価が行えないという問題もある。このため、人材派遣会社では、派遣社員の能力を正確に把握することができないという問題もある。【０００７】  これらの問題に対応するものとして、例えば、人材派遣を円滑に行わせる方法及び記憶媒体（特許文献１参照）がある。この方法では、複数の派遣社員が通信端末を用いて人材派遣会社のデータベースにアクセスし、業務に関する内容を登録し、採用会社が通信端末を用いて人材派遣会社のデータベースにアクセスし、複数の派遣社員の業務に関する内容を登録し、人材派遣会社の営業職の社員が通信端末を用いてデータベースにアクセスし、派遣社員によって登録された内容と、採用会社によって登録された内容とを参照し、内容に応じて派遣社員及び／又は採用会社の問題を把握して対応にあたるようにして、各派遣社員の仕事内容、勤務態度、勤務評価を正確に把握して、最適な派遣社員を最適な作業環境へ派遣するようにしている。
【特許文献１】特願２００１−３２５４０４号公報
【発明の開示】
【発明が解決しようとする課題】
【０００８】  しかしながら、上記従来の方法では、派遣社員及び採用会社が人材派遣会社のデータベースに登録する業務内容が特に規定されていないため、派遣社員と採用会社の双方の業務内容の整合を取る基準が不明確である。【０００９】  すなわち、派遣社員及び採用会社が人材派遣会社のデータベースに登録する業務内容は、それぞれの立場で主観的な内容を登録することになるため、派遣社員自信が職歴やスキル等を表す用語と、採用会社が業務内容や職種等を表す用語が一致せず、双方の要望を判断するための基準が明確になっていない。【００１０】  このため、人材派遣会社の営業職の社員が、データベースに登録された内容から各派遣社員の仕事内容、勤務態度、勤務評価を正確に把握することは困難であり、最適な派遣社員を最適な作業環境へ派遣することは実際には困難である。【００１１】  また、従来の派遣業務では、派遣社員がある採用会社での業務に対する評価は、別の採用会社では使用することができないため、派遣社員の信用が担保されず、各派遣社員の採用会社で信用を得るまでの負担が大きい。【００１２】  すなわち、派遣社員は、派遣先企業の業務毎に仕事内容が変わり、派遣社員の評価内容も派遣社員自身、企業担当者、人材派遣会社の営業職社員が各々の立場で主観的要素によって判断されることが多く、評価基準が一定でないため、派遣社員の信用が担保されない業務体系になっている。【００１３】  また、従来の派遣業務では、評価対象は常に派遣社員のみに集中しており、企業担当者及び人材派遣会社の営業職社員は評価対象となっておらず、これは派遣社員のみがリスクを負うことになり、三者間のリスク分散が公平ではないという問題もある。【００１４】  本発明は、上記問題に鑑みてなされてものであり、派遣社員、派遣先企業の担当者、人材派遣会社の営業職社員が相互に客観的に評価可能なスキルキーワードを業務内容に則して設定しておき、そのスキルキーワードに沿った評価内容を三者が相互に閲覧可能にして、三者間の信頼関係を醸成するように信用を担保して、派遣業務における三者のリスク分散を図るとともに、三者が公平な立場で効率よく派遣業務に取り組むことを可能にするスキル情報処理装置及びスキル情報処理方法を提供することを目的とする。
【課題を解決するための手段】
【００１５】  本発明のスキル情報処理装置は、派遣業務に関わる派遣社員、派遣会社のエージェント及び派遣先企業の企業担当者の各々が業務に対して要求されるスキルを評価する評価情報を処理するスキル情報処理装置であって、前記派遣社員、前記エージェント及び前記企業担当者の各々が前記派遣業務に対して自己の保有するスキル、又は他者に対して要求するスキルを表すスキルキーワードを記憶部に登録するスキルキーワード登録処理手段と、前記登録されたスキルキーワードに基づいて、前記派遣社員が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する派遣社員用スキルシートと、前記エージェントが自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力するエージェント用スキルシートと、前記企業担当者が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する企業担当者用スキルシートを前記派遣業務毎に作成するスキルシート作成手段と、前記派遣社員が前記派遣社員用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記エージェントが前記エージェント用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記企業担当者が前記企業担当者用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力する入力手段と、前記各スキルシートの同一のスキルキーワードに入力された自己評価及び他者評価を演算処理して前記派遣社員、エージェント及び企業担当者の各スキルキーワードに対する相互評価を求める相互評価演算処理手段と、前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価を表示するとともに、前記各スキルシートにおける同一のスキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価を表示する表示手段と、を具備する構成を採る。
【発明の効果】
【００１６】  本発明によれば、派遣社員、派遣先企業の担当者、人材派遣会社の営業職社員が相互に客観的に評価可能なスキルキーワードを業務内容に則して設定しておき、そのスキルキーワードに沿った評価内容を三者が相互に閲覧可能にして、三者間の信頼関係を醸成するように信用を担保して、派遣業務における三者のリスク分散を図るとともに、三者が公平な立場で効率よく派遣業務に取り組むことができる。
【発明を実施するための最良の形態】
【００１７】  本発明の第１の態様に係るスキル情報処理装置は、派遣業務に関わる派遣社員、派遣会社のエージェント及び派遣先企業の企業担当者の各々が業務に対して要求されるスキルを評価する評価情報を処理するスキル情報処理装置であって、前記派遣社員、前記エージェント及び前記企業担当者の各々が前記派遣業務に対して自己の保有するスキル、又は他者に対して要求するスキルを表すスキルキーワードを記憶部に登録するスキルキーワード登録処理手段と、前記登録されたスキルキーワードに基づいて、前記派遣社員が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する派遣社員用スキルシートと、前記エージェントが自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力するエージェント用スキルシートと、前記企業担当者が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する企業担当者用スキルシートを前記派遣業務毎に作成するスキルシート作成手段と、前記派遣社員が前記派遣社員用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記エージェントが前記エージェント用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記企業担当者が前記企業担当者用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力する入力手段と、前記各スキルシートの同一のスキルキーワードに入力された自己評価及び他者評価を演算処理して前記派遣社員、エージェント及び企業担当者の各スキルキーワードに対する相互評価を求める相互評価演算処理手段と、前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価を表示するとともに、前記各スキルシートにおける同一のスキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価を表示する表示手段と、を具備する構成を採る。【００１８】  この構成によれば、派遣社員、派遣先企業の担当者、人材派遣会社の営業職社員が相互に客観的に評価可能なスキルキーワードを業務内容に則して設定しておき、そのスキルキーワードに沿った評価内容を三者が相互に閲覧可能にして、三者間の信頼関係を醸成するように信用を担保して、派遣業務における三者のリスク分散を図るとともに、三者が公平な立場で効率よく派遣業務に取り組むことができる。【００１９】  本発明の第２の態様に係るスキル情報処理装置は、第１の態様のスキル情報処理装置において、前記入力手段は、前記自己評価及び他者評価を所定範囲の数値で入力し、前記相互評価演算処理手段は、前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価値を演算処理して前記派遣社員、エージェント及び企業担当者の各スキルキーワードに対する相互評価値を求め、前記表示手段は、前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価値を表示するとともに、前記各スキルシートにおける同一のスキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価値を表示する構成を採る。【００２０】  この構成によれば、予め登録したスキルキーワードに対する自己評価値及び他者評価値に基づいて相互評価値を算出し、派遣社員、エージェント及び企業担当者各々の自己評価値、他者評価値及び相互評価値を表示するため、過去に参加した業務における派遣社員、エージェント及び���業担当者のスキルレベルに対する評価を容易に確認することができる。その結果、新たな業務を開始する際に、派遣社員、エージェント及び企業担当者の三者間で評価対象とするスキルキーワードを容易に設定することができる。【００２１】  本発明の第３の態様に係るスキル情報処理装置は、第２の態様のスキル情報処理装置において、前記表示手段は、前記派遣社員、エージェント及び企業担当者別に表示色を設定し、前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価値を各表示色で階調表示するとともに、前記各スキルシートにおける同一のスキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価値を前記各表示色を加色した階調数で表示する構成を採る。【００２２】  この構成によれば、派遣社員、エージェント及び企業担当者各々の自己評価値、他者評価及び相互評価値を表示色別に階調表示するため、過去に参加した業務における派遣社員、エージェント及び企業担当者のスキルキーワードに対する評価を容易に確認することができる。また、派遣社員、エージェント及び企業担当者各々は、過去に参加した業務における自己評価、他者評価及び相互評価値に基づいて、自己の改善すべきスキルを容易に把握することができ、自己啓発に役立てることができる。【００２３】  本発明の第４の態様に係るスキル情報処理装置は、第２の態様のスキル情報処理装置において、前記表示手段は、一方の軸に複数の業務項目を設定し、他方の軸に業務項目に対応する複数のスキルキーワードを設定した二次元マトリクスを前記派遣社員、エージェント及び企業担当者別に設定し、該各二次元マトリクスの各スキルキーワードに前記自己評価値及び他者評価値を表示するとともに、前記二次元マトリクスの同一業務項目と同一スキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価値を表示する構成を採る。【００２４】  この構成によれば、派遣社員、エージェント及び企業担当者各々が過去に参加した複数の業務の複数のスキルキーワードに対する自己評価値、他者評価及び相互評価値を二次元マトリクスで表示するため、過去に参加した複数の業務における派遣社員、エージェント及び企業担当者の複数のスキルキーワードに対する評価を容易に確認することができる。【００２５】  本発明の第５の態様に係るスキル情報処理装置は、第３の態様のスキル情報処理装置において、前記表示手段は、一方の軸に複数の業務項目を設定し、他方の軸に業務項目に対応する複数のスキルキーワードを設定した二次元マトリクスを前記派遣社員、エージェント及び企業担当者別に設定し、各二次元マトリクスの各スキルキーワードに前記自己評価値及び他者評価値を前記表示色別に階調表示するとともに、前記二次元マトリクスの同一業務項目と同一スキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価値を前記各表示色を加色した階調数で表示する構成を採る。【００２６】  この構成によれば、派遣社員、エージェント及び企業担当者各々が過去に参加した複数の業務の複数のスキルキーワードに対する自己評価値、他者評価及び相互評価値を二次元マトリクスで表示色別に階調表示するため、過去に参加した複数の業務における派遣社員、エージェント及び企業担当者の複数のスキルキーワードに対する評価を容易���確認することができる。【００２７】  本発明の第６の態様に係るスキル情報処理装置は、第２の態様のスキル情報処理装置において、前記相互評価演算処理手段は、前記各スキルシートの同一スキルキーワードに入力された自己評価値と他者評価値の平均値を演算することにより前記相互評価値を求める構成を採る。【００２８】  この構成によれば、相互評価値の算出処理を容易にでき、その処理負担を軽減することができる。【００２９】  本発明の第７の態様に係るスキル情報処理装置は、派遣業務に関わる派遣社員、派遣会社のエージェント及び派遣先企業の企業担当者の各々が業務に対して要求されるスキルを評価する評価情報を処理するスキル情報処理装置であって、前記派遣社員、前記エージェント及び前記企業担当者の各々が前記派遣業務に対して自己の保有するスキル、又は他者に対して要求するスキルを表すスキルキーワードを記憶部に登録するスキルキーワード登録処理ステップと、前記登録されたスキルキーワードに基づいて、前記派遣社員が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する派遣社員用スキルシートと、前記エージェントが自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力するエージェント用スキルシートと、前記企業担当者が自己評価及び他の二者に対する他者評価を入力する企業担当者用スキルシートを前記派遣業務毎に作成するスキルシート作成ステップと、前記派遣社員が前記派遣社員用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記エージェントが前記エージェント用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力し、前記企業担当者が前記企業担当者用スキルシートの各スキルキーワードに対して自己評価及び他者評価を入力する入力ステップと、前記各スキルシートの同一のスキルキーワードに入力された自己評価及び他者評価を演算処理して前記派遣社員、エージェント及び企業担当者の各スキルキーワードに対する相互評価を求める相互評価演算処理ステップと、前記各スキルシートに入力された各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価を表示するとともに、前記各スキルシートにおける同一のスキルキーワードを重ね合わせて前記相互評価を表示する表示ステップと、を有する方法である。【００３０】  この方法によれば、派遣社員、派遣先企業の担当者、人材派遣会社の営業職社員が相互に客観的に評価可能なスキルキーワードを業務内容に則して設定しておき、そのスキルキーワードに沿った評価内容を三者が相互に閲覧可能にして、三者間の信頼関係を醸成するように信用を担保して、派遣業務における三者のリスク分散を図るとともに、三者が公平な立場で効率よく派遣業務に取り組むことができる。【００３１】  以下、本発明の一施の形態について図面を参照して詳細に説明する。【００３２】  図１は、本発明を適用したスキル評価情報処理装置のブロック構成を示す図である。【００３３】  図１において、スキル評価情報処理装置１００は、ＣＰＵ１０１、記憶部１０２、表示部１０３、入力部１０４、大容量記憶部１０５及び通信部１０６により構成され、各部はバス１０７により接続されている。【００３４】  本実施の形態のスキル評価情報処理装置１００は、インターネット上にて、派遣業務に関わる派遣技術者（以下、技術者という）、派遣会社のエージェント（以下、エージェントという）及び派遣先企業（以下、企業という）が各々ユーザ登録して各自のスキル情報やレビュー（評価）情報等を相互に交換し、プロジェクト（業務）登録処理、プロジェクトに関わるチーム結成処理、チーム内における当該プロジェクトに関わるスキルキーワード等の合意形成処理、プロジェクト終了後の各自のレビュー（スキル評価情報）登録処理等を可能にするサービスを提供する「スキルオークション」と呼称する派遣業務支援サイトを提供するものとする。【００３５】  ＣＰＵ（Ｃｅｎｔｒａｌ  Ｐｒｏｃｅｓｓｉｎｇ  Ｕｎｉｔ）１０１は、記憶部１０２に記憶されたスキルオークション業務プログラムに基づいてスキル評価情報処理装置１００内の各部を制御して、後述するスキルオークション業務処理（図１０参照）を実行する。また、ＣＰＵ１０１は、スキルオークション業務処理において、記憶部１０２に記憶されたプロジェクト登録業務プログラム、チーム結成業務プログラム、合意形成業務プログラム、仕事中業務プログラム及びレビュー登録業務プログラムに基づいて後述するプロジェクト登録業務処理（図１５参照）、チーム結成業務処理（図１６参照）、合意形成業務処理（図１８参照）、仕事中業務処理（図１９参照）及びレビュー登録業務処理（図２０参照）を実行する。【００３６】  また、ＣＰＵ１０１は、記憶部１０２に記憶されたトラストスクエア算出プログラム及び平均信用度算出処理プログラムに基づいて後述するトラストスクエア算出処理（図２６参照）及び平均信用度算出処理（図２７参照）を実行する。なお、ＣＰＵ１０１は、スキルキーワード登録処理手段、スキルシート作成手段、入力手段及び相互評価演算処理手段として機能する。【００３７】  記憶部１０２は、スキルオークション業務プログラム、プロジェクト登録業務プログラム、チーム結成業務プログラム、合意形成業務プログラム、仕事中業務プログラム及びレビュー登録業務プログラムを記憶するＲＯＭ（Ｒｅａｄ  Ｏｎｌｙ  Ｍｅｍｏｒｙ）としての機能と、上記ＣＰＵ１０１により上記各処理を実行される際に上記各種プログラムや各種データ等を展開するワークエリアとして利用されるＲＡＭ（Ｒａｎｄｏｍ  Ａｃｃｅｓｓ  Ｍｅｍｏｒｙ）としての機能を有する。【００３８】  表示部１０３は、ＣＲＴ（Ｃａｔｈｏｄｅ  Ｒａｙ  Ｔｕｂｅ）等により構成され、ＣＰＵ１０１から入力された入力部１０４からの入力データや処理中のデータなどを表示する。なお、表示部１０３は、表示手段として機能する。【００３９】  入力部１０４は、キーボードやマウスなどのポインティングデバイスを備え、オペレータにより操作されるキー入力情報やポインティングデバイスからの入力指示情報をＣＰＵ１０１に出力するものであり、スキル評価情報処理装置１００のメンテナンス時などに用いられる。【００４０】  大容量記憶部１０５は、ハードディスク装置等により構成され、図中に示すように、ユーザ情報テーブル１０５ａ、ユーザスキルキーワード（以下、ＳＫともいう）テーブル１０５ｂ、プロジェクトテーブル１０５ｃ、プロジェクトＳＫテーブル１０５ｄ及びスキルキー��ードテーブル１０５ｅ等を記憶する。【００４１】  ユーザ情報テーブル１０５ａは、スキル評価情報処理装置１００によりＷＥＢサイト上で運用される「スキルオークション」サイトにて登録されるユーザ（技術者、エージェント、企業）情報を記憶するためのテーブルである。このテーブル１０５ａは、図２に一例を示すように、「データ名」とデータ「種別」と「データ内容」とを設定し、具体的には、各ユーザを識別する「Ｕｓｅｒ  ＩＤ：整数：ユーザのユニークＩＤ」と、各ユーザのサイトへのアクセス権限を設定する「ａｃｃｏｕｎｔ：テキスト：アカウント」と、各ユーザを認証するための「ｐａｓｓｗｏｒｄ：テキスト：パスワード」と、ユーザの氏名「ｎａｍｅ：テキスト：氏名」と、各ユーザのＥメールアドレス「ｅｍａｉｌ：テキスト：Ｅメールアドレス」とを対応付けて記憶する。【００４２】  ユーザＳＫテーブル１０５ｂは、上記プロジェクト登録業務処理の際に上記登録ユーザ（技術者、エージェント、企業）により登録されるスキルキーワードに関する情報を記憶するためのテーブルである。このテーブル１０５ｂは、図３に一例を示すように、「データ名」とデータ「種別」と「データ内容」とを設定し、具体的には、スキルキーワードを登録したユーザを識別する「Ｕｓｅｒ  ＳＫ  ＩＤ：整数：ユニークＩＤ」と、「Ｕｓｅｒ  ＩＤ：整数：ユーザのユニークＩＤ」と、スキルキーワードを識別する「ＳＫＩＤ：整数：スキルキーワードＩＤ」と、各ユーザのスキルに対する自己評価レベルを示す「ｒａｎｋ：整数：評価０〜５（０：未回答、１〜５：ランク）」と、各ユーザによる自己評価説明を記憶する「ｓｅｌｆ  Ｍｅｍｏ：テキスト：自己評価メモ」と、を対応付けて記憶する。なお、ユーザＳＫテーブル１０５ｂは、記憶部として機能する。【００４３】  なお、このテーブル１０５ｂでは、自己評価レベルを「０〜５」の６段階に設定する場合を示したが、その設定段階は限定するものではなく、スキル評価情報処理装置１００側がデフォルトで設定するようにしてもよいし、ユーザ間で合意の基に任意に設定するようにしてもよい。【００４４】  プロジェクトテーブル１０５ｃは、上記プロジェクト登録業務処理の際に上記登録ユーザ（技術者又はエージェント又は企業のいずれかのプロジェクトオーナー）により登録されるプロジェクトに関する情報を記憶するためのテーブルである。このテーブル１０５ｂは、図４に一例を示すように、「データ名」とデータ「種別］と「データ内容」とを設定し、具体的には、プロジェクトテーブルを識別する「ＰＪＩＤ：整数：プロジェクトＩＤ」と、企業を識別する「Ｕｓｅｒ  ＩＤ  Ｃｌｉｅｎｔ：整数：企業のユーザＩＤ」と、技術者を識別する「Ｕｓｅｒ  ＩＤ  Ｅｎｇｉｎｎｅｒ：整数：技術者のユーザＩＤ」と、エージェントを識別する「Ｕｓｅｒ  ＩＤ  Ａｇｅｎｔ：整数：エージェントのユーザＩＤ」と、企業のプロジェクトに対する同意正否を示す「Ａｇｒｅｅ  Ｃｌｉｅｎｔ：ＢＯＯＬ：企業は同意したか？（Ｔｒｕｅ／Ｆａｌｓｅ）」と、技術者のプロジェクトに対する合意正否を示す「Ａｇｒｅｅ  Ｅｎｇｉｎｎｅｒ：ＢＯＯＬ：企業は同意したか？（Ｔｒｕｅ／Ｆａｌｓｅ）」と、エージェントのプロジェクトに���する合意正否を示す「Ａｇｒｅｅ  Ａｇｅｎｔ：ＢＯＯＬ：エージェントは同意したか？（Ｔｒｕｅ／Ｆａｌｓｅ）」と、スキルキーワードの属するカテゴリを示す「ＰＪＣａｔｅｇｏｒｙ  ＩＤ：整数：スキルキーワードの属するカテゴリ」と、プロジェクト名を示す「ＰＪｎａｍｅ：テキスト：プロジェクト名」と、プロジェクトの開始日を示す「Ｓｔａｔｔ  ｄａｔｅ：日付：プロジェクト開始日」と、プロジェクトの終了日を示す「Ｅｎｄ  ｄａｔｅ：日付：プロジェクト終了日」と、プロジェクトの説明を記憶する「ｍｅｍｏ：テキスト：プロジェクトの説明」と、プロジェクトの進捗状態を示す「Ｓｔａｔｕｓ  ＩＤ：整数：プロジェクトの進捗状態ＩＤ（０：チーム結成中、１：合意形成中、２：プロジェクト中、３：相互レビュー中、４：完了）」と、を対応付けて記憶する。【００４５】  プロジェクトＳＫテーブル１０５ｄは、プロジェクトに参加するユーザ（技術者、エージェント、企業）の合意の基に登録されるスキルキーワードに関する情報を記憶するためのプロジェクトＳＫテーブル１０５ｄ１と、スキルキーワードに対するユーザ（技術者、エージェント、企業）の評価情報を記憶するための評価情報テーブル１０５ｄ２とから構成される。【００４６】  プロジェクトＳＫテーブル１０５ｄ１は、図５に一例を示すように、「データ名」とデータ「種別」と「データ内容」とを設定し、具体的には、プロジェクトＳＫテーブルを識別する「ＰＪＳＫＩＤ：整数：プロジェクトＳＫＩＤ」と、スキルキーワードを登録したプロジェクトを識別する「ＰＪＩＤ：整数：スキルキーワードを登録したプロジェクトＩＤ」と、スキルキーワードを登録したオーナーを識別する「Ｕｓｅｒ  ＩＤ  Ｏｗｎｅｒ：整数：スキルキーワードを登録したオーナーＩＤ」と、スキルの要求先が企業であるかを示す「Ｔａｒｇｅｔ  Ｃｌｉｅｎｔ：ＢＯＯＬ：企業に対して要求するスキルか（Ｔｒｕｅ／Ｆａｌｓｅ）」と、スキルの要求先が技術者であるかを示す「Ｔａｒｇｅｔ  Ｅｎｇｉｎｎｅｒ：ＢＯＯＬ：技術者に対して要求するスキルか（Ｔｒｕｅ／Ｆａｌｓｅ）」と、スキルの要求先がエージェントであるかを示す「Ｔａｒｇｅｔ  Ａｇｅｎｔ：ＢＯＯＬ：エージェントに対して要求するスキルか（Ｔｒｕｅ／Ｆａｌｓｅ）」と、スキルに対して企業は同意したかを示す「Ａｇｒｅｅ  Ｃｌｉｅｎｔ：ＢＯＯＬ：企業は同意したか（Ｔｒｕｅ／Ｆａｌｓｅ）」と、スキルに対して技術者は同意したかを示す「Ａｇｒｅｅ  Ｅｎｇｉｎｎｅｒ：ＢＯＯＬ：技術者は同意したか（Ｔｒｕｅ／Ｆａｌｓｅ）」と、スキルに対してエージェントは同意したかを示す「Ａｇｒｅｅ  Ａｇｅｎｔ：ＢＯＯＬ：エージェントは同意したか（Ｔｒｕｅ／Ｆａｌｓｅ）」と、スキルキーワードテーブルを識別する「ＳＫＩＤ：整数：スキルキーワードＩＤ」と、当該スキルに設定可能な評価レベルを記憶する「ｒａｎｋ：整数：評価０〜５（０：未回答、１〜５：ランク）」と、当該スキルに対するオーナーのメモを記憶する「Ｍｅｍｏ  Ｏｗｎｅｒ：テキスト：メモ（オーナー用）」と、当該スキルに対する企業のメモを記憶する「Ｍｅｍｏ  Ｃｌｉｅｎｔ：テキスト：メモ（企業用）」と、当該スキルに対する技術者のメモを記憶する「Ｍｅｍｏ  Ｅｎｇｉｎｎｅｒ：テキスト：メモ（技術者用）」と、当該スキルに対するエージェントのメモを記憶する「Ｍｅｍｏ  Ａｇｅｎｔ：テキスト：メモ（エージェント用）」とを対応付けて記憶する。【００４７】  プロジェクトＳＫテーブル１０５ｄ２は、図６に一例を示すように、「データ名」とデータ「種別」と「データ内容」とを設定し、具体的には、企業のスキルキーワードに対する自己評価レベルを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｒａｎｋ  Ｃ２Ｃ：整数：企業の自己評価（０〜５）」と、企業から技術者のスキルキーワードに対する評価レベルを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｒａｎｋ  Ｃ２Ｅ：整数：企業から技術者に対しての評価（０〜５）」と、企業からエージェントのスキルキーワードに対する評価レベルを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｒａｎｋ  Ｃ２Ａ：整数：企業からエージェントに対しての評価（０〜５）」と、技術者から企業のスキルキーワードに対する評価レベルを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｒａｎｋ  Ｅ２Ｃ：整数：技術者から企業に対しての評価（０〜５）」と、技術者のスキルキーワードに対する自己評価レベルを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｒａｎｋ  Ｅ２Ｅ：整数：企業の自己評価（０〜５）」と、技術者からエージェントのスキルキーワードに対する評価レベルを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｒａｎｋ  Ｅ２Ａ：整数：技術者からエージェントに対しての評価（０〜５）」と、エージェントから企業のスキルキーワードに対する評価レベルを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｒａｎｋ  Ａ２Ｃ：整数：エージェントから企業に対しての評価（０〜５）」と、エージェントから技術者のスキルキーワードに対する評価レベルを記憶する「エージェントから技術者に対しての評価（０〜５）」と、企業の自己評価に対するメモを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ  Ｃ２Ｃ：整数：企業の自己評価（メモ）」と、企業から技術者に対しての評価に対するメモを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ  Ｃ２Ｅ：整数：企業から技術者に対しての評価（メモ）」と、企業からエージェントに対しての評価に対するメモを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ  Ｃ２Ａ：整数：企業からエージェントに対しての評価（メモ）」と、技術者から企業に対しての評価に対するメモを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ  Ｅ２Ｃ：整数：技術者から企業に対しての評価（メモ）」と、技術者の自己評価に対するメモを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ  Ｅ２Ｅ：整数：技術者の自己評価（メモ）」と、技術者からエージェントに対しての評価に対するメモを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ  Ｅ２Ａ：整数：技術者からエージェントに対しての評価（メモ）」と、エージェントから企業に対しての評価に対するメモを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ  Ａ２Ｃ：整数：エージェントから企業に対しての評価（メモ）」と、エージェントから技術者に対しての評価に対するメモを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ  Ａ２Ｅ：整数：エージェントから技術者に対しての評価（メモ）」と、エージェントの自己評価に対するメモを記憶する「ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ  Ａ２Ａ：整数：エージェントの自己評価（メモ）」と、を対応付けて記憶する。【００４８】  スキルキーワードテーブル１０５ｅは、図７に一例を示すように、「データ名」とデータ「種別」と「デ��タ内容」とを設定し、具体的には、スキルキーワードのＩＤを記憶する「ＳＫＩＤ：整数：スキルキーワードのＩＤ」と、プロジェクトオーナーのユーザＩＤを記憶する「Ｏｗｎｅｒ  Ｕｓｅｒ  ＩＤ：整数：オーナーのユーザＩＤ」と、スキルキーワードの属するカテゴリを示すＩＤを記憶する「ＳＫ  Ｃａｔｅｇｏｒｙ  ＩＤ：整数：スキルキーワードの属するカテゴリ」と、スキルキーワードの名称を記憶する「ＳＫ  ｎａｍｅ：テキスト：スキルキーワードの名称」と、スキルキーワードの望まれるスキル説明を記憶する「ＳＫｒａｎｋ  ｍｅｍｏ：テキスト：スキルキーワードの望まれるスキル説明」と、スキルキーワードに関連する学習先ＵＲＬを記憶する「ＳＫｒａｎｋ  ｕｒｌ：テキスト：スキルキーワードに関連する学習先ＵＲＬ」と、スキルランク１に望まれるスキル説明を記憶する「ＳＫｒａｎｋ１  ｍｅｍｏ：テキスト：ランク１に望まれるスキルの説明」と、スキルランク１に関連する学習先ＵＲＬを記憶する「ＳＫｒａｎｋ１  ｕｒｌ：テキスト：ランク１に関連する学習先ＵＲＬ」と、スキルランク２に望まれるスキル説明を記憶する「ＳＫｒａｎｋ２  ｍｅｍｏ：テキスト：ランク２に望まれるスキルの説明」と、スキルランク２に関連する学習先ＵＲＬを記憶する「ＳＫｒａｎｋ２  ｕｒｌ：テキスト：ランク２に関連する学習先ＵＲＬ」と、スキルランク３に望まれるスキル説明を記憶する「ＳＫｒａｎｋ３  ｍｅｍｏ：テキスト：ランク３に望まれるスキルの説明」と、スキルランク３に関連する学習先ＵＲＬを記憶する「ＳＫｒａｎｋ３  ｕｒｌ：テキスト：ランク３に関連する学習先ＵＲＬ」と、スキルランク４に望まれるスキル説明を記憶する「ＳＫｒａｎｋ４  ｍｅｍｏ：テキスト：ランク４に望まれるスキルの説明」と、スキルランク４に関連する学習先ＵＲＬを記憶する「ＳＫｒａｎｋ４  ｕｒｌ：テキスト：ランク４に関連する学習先ＵＲＬ」と、スキルランク５に望まれるスキル説明を記憶する「ＳＫｒａｎｋ５  ｍｅｍｏ：テキスト：ランク５に望まれるスキルの説明」と、スキルランク５に関連する学習先ＵＲＬを記憶する「ＳＫｒａｎｋ５  ｕｒｌ：テキスト：ランク５に関連する学習先ＵＲＬ」と、を対応付けて記憶する。【００４９】  通信部１０６は、インターネットに接続され、スキル評価処理装置１００と、技術者、企業及びエージェントの通信端末装置との間で、「スキルオークション」サイトに対するアクセス制御や各種情報の送受信制御等を実行する。【００５０】  次に、本実施の形態のスキル評価情報処理装置１００によりＷＥＢサイト上で運用される「スキルオークション」サイトのサービス概要について、図８及び図９を参照して説明する。【００５１】  図８は、「スキルオークション」サイトにおいてプロジェクト毎に生成されるスキルキューブという相互評価データベースの概念を示す図である。【００５２】  「スキルオークション」サイトでは、プロジェクト毎にユーザ登録した技術者、企業及びエージェントが、プロジェクト完了後にスキルキーワードについて各自の自己評価と他の２者に対する評価をサイト上のレビュー画面（図２１〜２３参照）に登録することにより、各自の自己評価と他者評価を加味して表現する相互評価イメージを��図８に示すような「スキルキューブ」という相互評価データベースとして構築することを第１の目的とする。【００５３】  このスキルキューブでは、技術者、企業及びエージェントに対してそれぞれ特定色を設定しており、例えば、技術者は「赤」、企業は「青」、エージェントは「緑」を設定している。【００５４】  そして、各自のキーワードに対する自己評価レベル又は他者評価レベルを設定色の階調数で表すものとする。例えば、本実施の形態では、上記プロジェクトＳＫテーブル１０５ｄ２で示した企業、技術者及びエージェント毎の自己評価項目及び他者評価項目に記憶された「評価０〜５（０：未回答、１〜５：ランク）」に基づいて、「評価０→白」、「評価１→階調１の設定色」、「評価２→階調２の設定色」、「評価３→階調３の設定色」、「評価４→階調４の設定色」、「評価５→階調５の設定色」として、評価レベルを設定色の濃淡により表すものとする。この場合、各評価１〜５に対する設定色の階調数は、評価値が大きくなるに従って大きくなる、すなわち、設定色が濃くなるように表現するものとする。【００５５】  また、「スキルキューブ」の構成は、詳細は後述するが（図２７参照）、図９に例示するように、縦軸を「プロジェクト軸」、横軸を「スキルキーワード軸」とした二次元のマトリクスとして表され、技術者マトリクス９０１と、企業マトリクス９０２と、エージェントマトリクス９０３の順に３枚を重ね合わせたものとなっている。【００５６】  各マトリクス９０１〜９０３は、各行が１つのプロジェクトに設定された複数のスキルキーワードを表し、ここでは、プロジェクト毎に７つのスキルキーワードが設定されたことを示している。そして、最前面の技術者マトリクス９０１内の各領域に示す色は、一色のものは１つのスキルキーワードに対する技術者、企業又はエージェントによる単独評価のみが設定されていることを表し、混合色のもの１つのスキルキーワードに対する二者又は三者による相互評価が設定されていることを表し、各自の評価レベルを合計評価した結果として各設定色を加色した色で表している。【００５７】  この場合、「白」は三者の評価がいずれも設定されていないものを表し、「黒」は三者の評価レベルを合計評価した結果が最大、すなわち、三者の評価がいずれも「５」であることを表している。また、「赤」は技術者の自己評価（例えば、評価５）のみが設定されているもの、「青」は企業から技術者に対する評価（例えば、評価５）のみが設定されているもの、「緑」はエージェントから技術者に対する評価（例えば、評価５）のみが設定されているもの、すなわち、単独評価のみが設定されていることを表している。【００５８】  また、「薄赤」、「薄青」及び「薄緑」は、同様の単独評価を表しているが、その評価レベルが低い評価（例えば、評価３）が設定されていることを表している。また、「灰」は三者が評価しているが、その評価レベルが低い評価（例えば、評価３）が設定されていることを表している。【００５９】  なお、図９に示した「スキルキューブ」の構成は、一例であり、各マトリクス９０１〜９０３のプロジェクト数及びスキルキーワード数は、登録されたプロジェクト数及びスキルキーワード数に応じて変更可能である。【００６０】  次に、スキル評価情報処理装置１００により提供される「スキルオークション」サービスの全体処理について、図１０に示すフローチャートを参照して説明する。【００６１】  スキル評価情報処理装置１００は、ＷＥＢ上で「スキルオークション」サイトを開設し、新たにプロジェクトを開始しようとするユーザである企業、そのプロジェクトに参加するユーザである技術者及びエージェントがアクセスしてくる。【００６２】  これらユーザは、「スキルオークション」サイトにアクセスした際に、そのサイト上で表示される利用規約に同意して入会手続を行い、企業情報や個人情報、ユーザページにアクセスするためのアカウントやパスワード等のユーザ情報と、各ユーザが有するスキル情報を登録する（ステップＳ１０１）。この時、ユーザ情報はユーザ情報テーブル１０５ａに登録され、スキル情報はユーザＳＫテーブル１０５ｂに登録される。【００６３】  次に、入会手続を終了したユーザ（企業）は、プロジェクトを登録する前に、「スキルオークション」サイトに既に登録されている技術者、企業、エージェントのユーザ情報、スキル情報、後述するトラストキューブ等の検索・閲覧処理を行って（ステップＳ１０２）、登録済みプロジェクトの進捗状況、技術者の稼働状況及びスキル情報、エージェントのスキル情報等を確認する。【００６４】  図１１は、スキルキーワード閲覧画面１１００の一例を示す図である。このスキルキーワード閲覧画面１１００では、スキルキーワードを作成した作成者を表示する「作成者」表示枠１１０１、スキルキーワードの属するカテゴリを表示する「カテゴリ」表示枠１１０２、スキルキーワード名を表示する「スキルキーワード名」表示枠１１０３、当該スキルに望まれるスキルレベルの各説明を表示する「望まれるスキルレベル」表示枠１１０４及び望まれるスキルレベルを学べるＵＲＬのアドレスを表示する「望まれるスキルを学べるアドレス」表示枠１１０５等を表示している。【００６５】  図１２は、技術者のユーザ情報画面１２００の一例を示す図である。このユーザ情報画面１２００では、技術者の個人情報やカテゴリ別のスキルキーワードに対する評価等を表示するユーザスキル概要表示枠１２０１と、当該技術者が過去に参加したプロジェクトにおける参加者への問い合わせを行う「ダイブ・イン・ザ・キューブ」（画面２８００へ）への移行条件を表示する「ダイブ・イン・ザ・キューブ」表示枠１２０２等が表示されている。【００６６】  ユーザスキル概要表示枠１２０１では、当該技術者が参加したプロジェクトの「件数」又は「期間（何ヶ月）」を指定して絞り込みを行う「絞り込み」ボタン（画面１２００へ）が表示され、当該技術者が過去に参加した全プロジェクトにおいて登録された各スキルキーワードがカテゴリ別に表示されるとともに、その各スキルキーワードの平均評価が表示されている。【００６７】  また、このユーザスキル概要表示枠１２０１では、「詳細表示」リンク（画面１４００へ）と、スキルキーワード毎に「評価軸確認」リンク（画面１１００へ）とが表示されている。ユーザは、「件数」又は「期間（何ヶ月）」を指定して「絞り込み」ボタンを操作することにより、当該技術者��過去に参加したプロジェクトの中から、指定した「件数」又は「期間（何ヶ月）」により絞り込んだプロジェクトのスキルキーワードと平均評価が、当該表示枠１２０１内に再表示される。【００６８】  また、ユーザが「詳細表示」リンクを操作すると、図１４に示すスキルキューブ詳細画面１４００に移行される。このスキルキューブ詳細画面１４００では、各プロジェクトの詳細情報と、各スキルキーワードに対する三者の各評価等が表示される。この画面１４００では、プロジェクトの詳細説明の確認やスキルキーワードについて本人（技術者）又は三者への問い合わせを行うことができる。【００６９】  また、図１２の各スキルキーワードの平均評価値にも図１３に示すスキルキーワード詳細画面１３００へのリンクが張られており、この平均評価値を操作することにより図１３に示すスキルキーワード詳細画面１３００に移行される。このスキルキーワード詳細画面１３００では、当該技術者が参加した各プロジェクトに対するスキル評価の詳細を表示するユーザスキル詳細表示枠１３０１と、図１２と同様の「ダイブ・イン・ザ・キューブ」表示枠１２０２等が表示されている。また、この画面１３００では、プロジェクト毎に参加ユーザ（本人又は三者）に問い合わせを行うこともできる。【００７０】  また、ユーザが、図１２の各スキルキーワードの「評価軸確認」リンクを操作すると、図１１のスキルキーワード閲覧画面１１００に移行して、スキルに望まれるスキルレベル等の評価に関わる情報を確認することができる。【００７１】  再び、図１０に戻り、ユーザ（企業）が上記各画面１１００〜１４００により登録ユーザのプロジェクト及びスキルに関する情報を確認した後、新たなプロジェクトの登録業務処理を行う（ステップＳ１０３）。このプロジェクト登録業務処理の詳細について、図１５に示すフローチャートを参照して説明する。【００７２】  図１５において、プロジェクトのオーナーであるクライアントオーナー（企業）は、図１７に示すプロジェクト登録更新画面１７００においてプロジェクトの登録を開始する。プロジェクト情報として、当該プロジェクトの作者「ＡＢＣＤ株式会社」、プロジェクトカテゴリ「オープン系」、プロジェクト名「官庁向け財務システムの構築」、プロジェクト期間「２００４／１０／０１〜２００４／１２／３１」、作業内容「Ｊａｖａ（登録商標）言語は３年以上の実務経験者です。クラス設計のスキルは必要ありません。」等を入力する（ステップＳ２０１）。このプロジェクト情報は、スキル評価情報処理装置１００のＣＰＵ１０１によりプロジェクトテーブル１０５ｃに登録される。【００７３】  次に、ＣＰＵ１０１は、プロジェクト情報の登録が行われたことにより、当該プロジェクトの進捗状態を示すステータスＩＤを「１」としてプロジェクトテーブル１０５ｃに登録する（ステップＳ２０２）。次に、クライアントオーナーは、プロジェクト登録更新画面１７００において、当該プロジェクトに参加する技術者に望むスキルキーワードを入力して（ステップＳ２０３）、プロジェクト登録を完了する。この時、スキルキーワードのカテゴリとキーワードと評価は、装置側で用意したプルダウンメニューから選択することが可能で��る。また、スキルキーワード毎に作業メモも記入することが可能である。このスキルキーワードに関する情報は、ＣＰＵ１０１によりプロジェクトＳＫテーブルに記憶される。【００７４】  再び、図１０に戻り、クライアントオーナーは、チーム結成業務処理を行う（ステップＳ１０４）。このチーム結成業務処理の詳細について、図１６に示すフローチャートを参照して説明する。【００７５】  図１６において、クライアントオーナーは、チーム結成を開始し、このプロジェクトに参加を希望する技術者とエージェントを決定する（ステップＳ３０１）。この時、クライアントオーナーは、当該サイトに登録済みの技術者とエージェントの中から、上記プロジェクト登録時に登録したスキルキーワード情報に対応する人材を決定する。この時、決定された技術者とエージェントの各ユーザＩＤ「ＵｓｅｒＩＤ  Ｅｎｇｉｎｎｅｒ，ＵｓｅｒＩＤ  Ａｇｅｎｔ」が、ＣＰＵ１０１によりプロジェクトテーブル１０５ｃに登録される。【００７６】  次に、ＣＰＵ１０１は、参加メンバー情報の登録が行われたことにより、当該プロジェクトの進捗状態を示すステータスＩＤを「１」としてプロジェクトテーブル１０５ｃに登録して（ステップＳ３０２）、チーム結成を完了する。【００７７】  再び、図１０に戻り、クライアントオーナーは、チーム結成後の合意形成業務処理を行う（ステップＳ１０５）。この合意形成業務処理の詳細について、図１８に示すフローチャートを参照して説明する。この合意形成業務処理では、チーム結成した参加メンバーが、クライアントオーナーが登録したスキルキーワード情報について合意を形成する。【００７８】  図１８において、上記チーム結成した参加者（クライアントオーナー、技術者、エージェント）は、上記プロジェクト登録時に登録したスキルキーワードについて不足するスキルキーワードが有るか否かを確認する（ステップＳ４０１）。不足するスキルキーワードが有る場合（ステップＳ４０１：ＹＥＳ）、参加者同士がスキルキーワードの追加、そのスキルキーワードを追加したのは誰か、対象者は誰か、不明点等についてサイトを介して話し合う（ステップＳ４０２）。その話し合いの結果として、追加のスキルキーワードに関する情報が、ＣＰＵ１０１によりスキルキーワードテーブル１０５ｅ及びプロジェクトＳＫテーブル１０５ｄに登録される。【００７９】  次に、追加したスキルキーワードの対象者が、追加スキルキーワードを合意したか否かを確認する（ステップＳ４０３）。対象者が追加スキルキーワードに合意しなければ（ステップＳ４０３：ＮＯ）、ステップＳ４０２に戻り、合意すれば（ステップＳ４０３：ＹＥＳ）、ステップＳ４０４に移行して、合意に至らないスキルキーワードについて、クライアントオーナー権限で合意推進（合意に至らないスキルキーワードの削除や修正）を行う。【００８０】  次に、参加者全員がプロジェクトに合意したか否かを確認し（ステップＳ４０５）、合意した場合は（ステップＳ４０５：ＹＥＳ）、ＣＰＵ１０１は、当該プロジェクトの進捗状態を示すステータスＩＤを「２」に設定して、このステータスＩＤをプロジェクトテーブル１０５ｃに登録して（ステップＳ４０６）、合意形成を完了する。【０��８１】  また、ステップＳ４０１において、不足するキーワードが無い場合は（ステップＳ４０１：ＮＯ）、ステップＳ４０４に移行してクライアントオーナー権限で合意推進を行う。また、ステップＳ４０５において、参加者全員がプロジェクトに合意しない場合は（ステップＳ４０５：ＮＯ）、ステップＳ４０１に戻り、上記ステップＳ４０１以降の処理を繰り返し実行して、プロジェクトについて参加メンバーの合意形成を完了する。【００８２】  再び、図１０に戻り、上記合意形成完了後に参加メンバーは、仕事中業務処理を行う（ステップＳ１０６）。この仕事中業務処理の詳細について、図１９に示すフローチャートを参照して説明する。【００８３】  図１９において、参加メンバーであるプロジェクト関係者はプロジェクトを開始し、クライアントオーナーが設定したスケジュールに従ってプロジェクトの実作業を行う（ステップＳ５０１）。そして、プロジェクトの実作業が開始されると、ＣＰＵ１０１は、当該プロジェクトの進捗状態を示すステータスＩＤを「３」に設定し、このステータスＩＤをプロジェクトテーブル１０５ｃに登録して（ステップＳ５０２）、プロジェクトを完了する。【００８４】  再び、図１０に戻り、上記合意形成完了後に参加メンバーは、完了したプロジェクトにおける各メンバーの登録スキルキーワードに対するレビュー登録業務処理を行う（ステップＳ１０７）。このレビュー登録業務処理の詳細について、図２０に示すフローチャートを参照して説明する。【００８５】  図２０において、プロジェクト関係者（企業、技術者、エージェント）は、レビュー登録処理を開始し、サイト上のレビュー入力画面において参加したプロジェクトに対して評価（自己評価、他己評価）「Ｒｅｖｉｅｗｒａｎｋ，ｒｅｖｉｅｗｍｅｍｏ」を書き込む（ステップＳ６０１）。【００８６】  ここで、レビュー入力画面の具体例を図２１〜図２３に示す。図２１は、技術者が自己評価を入力するレビュー入力画面２１００の例を示している。このレビュー入力画面２１００では、「考課者」と「被考課者」が技術者本人の氏名「山田太郎」と同一であり、各スキルキーワードに対して自己評価を表すポイントを５段階評価から任意に選択することができる。なお、レビュー入力画面２１００は、派遣社員用スキルシートとして機能する。【００８７】  図２２は、企業が技術者に対する評価（他己評価）を入力するレビュー入力画面２２００の例を示している。このレビュー入力画面２２００では、「考課者」が「山田太郎」、「被考課者」が「ＡＢＣＤ株式会社」となり、各スキルキーワードに対して他己評価を表すポイントを５段階評価から任意に選択することができる。なお、レビュー入力画面２２００は、企業担当者用スキルシートとして機能する。【００８８】  図２３は、エージェントが技術者に対する評価（他己評価）を入力するレビュー入力画面２３００の例を示している。このレビュー入力画面２３００では、「考課者」が「山田太郎」、「被考課者」が「ＩＴアウトソーシング株式会社」となり、各スキルキーワードに対して他己評価を表すポイントを５段階評価から任意に選択することができる。なお、レビュー入力画面２３００は、エージェント用スキルシートとし���機能する。【００８９】  以上のように、各レビュー入力画面２１００〜２３００及び図示しない企業及びエージェントに対する自己評価用レビュー入力画面及び他己評価用レビュー入力画面において各評価の入力が終了すると、ＣＰＵ１０１により各評価がプロジェクトテーブル１０５ｃ及びプロジェクトＳＫテーブル１０５ｄに登録される。【００９０】  次に、ＣＰＵ１０１は、当該プロジェクトの進捗状態を示すステータスＩＤを「４」に設定し、このステータスＩＤをプロジェクトテーブル１０５ｃに登録して（ステップＳ６０２）、レビュー登録を完了する。【００９１】  再び、図１０に戻り、上記レビュー登録完了後に参加メンバーは、皆が当該プロジェクトの完了に合意するか否かを確認する（ステップＳ１０８）。プロジェクト完了に合意しない場合は（ステップＳ１０８：ＮＯ）、ステップＳ１０１に戻り、合意した場合は（ステップＳ１０８：ＹＥＳ）、当該スキルオークション処理を終了する。【００９２】  以上の「スキルオークション」サービス処理の具体例について、図２４に示すシーケンス図を参照して説明する。【００９３】  図２４において、ステップＳ２０４１〜Ｓ２４０５は、プロジェクト登録からチーム結成までの処理を実行する。まず、ステップＳ２４０１において、企業は、スキルオークションサイトにアクセスして、プロジェクト登録とスキルキーワード登録とを行う。エージェントは、スキルオークションサイトにアクセスして、自社に登録された技術者に対して提案すべきプロジェクトを検索し（ステップＳ２４０２）、検索したプロジェクトを技術者に提案する（ステップＳ２４０３）。【００９４】  技術者は、エージェントから提案されたプロジェクトに設定されたスキルキーワードのスキルレベルが自己のスキルで対応可能か等を確認して、当該プロジェクトにエントリする（ステップＳ２４０４）。以上の処理により、今回のプロジェクトに対するチーム（企業、エージェント、技術者）結成が完了する（ステップＳ２４０５）。【００９５】  次に、三者間で身元確認作業と、各人が現在のスキルキューブで不明点があれば、過去のプロジェクトの当事者に問い合わせる（ステップＳ２４０６）。企業は、今回のプロジェクトに参加するエージェントと技術者の各スキルキューブ詳細画面１４００（図１４参照）にアクセスして、エージェントと技術者が過去に参加したプロジェクトの当事者に問い合わせる（ダイブインザキューブ機能（ステップＳ２４１０））（ステップＳ２４０７）。【００９６】  また、エージェントは、今回のプロジェクトに参加する企業と技術者の各スキルキューブ詳細画面１４００（図１４参照）にアクセスして、企業と技術者が過去に参加したプロジェクトの当事者に問い合わせる（ダイブインザキューブ機能（ステップＳ２４１０））（ステップＳ２４０８）。【００９７】  また、技術者は、今回のプロジェクトに参加する企業とエージェントの各スキルキューブ詳細画面１４００（図１４参照）にアクセスして、企業とエージェントが過去に参加したプロジェクトの当事者に問い合わせる（ダイブインザキューブ機能（ステップＳ２４１０））（ステップＳ２４０９）。【００９８】  次に、今回のプロジェクトにおいて依頼��る業務内容の詳細確認作業と、企業とエージェントと技術者の必要なスキルキーワードを登録し作業内容を確認する（ステップＳ２４１１）。企業は、プロジェクトの詳細説明（三者に望むスキル情報を含む）をプロジェクトテーブル１０５ｅに登録する（ステップＳ２４１２）。エージェントは、企業が登録したプロジェクトの詳細説明から企業と技術者のスキルキューブを確認する（ステップＳ２４１３）。また、技術者は、企業が登録したプロジェクトの詳細説明から企業とエージェントのスキルキューブを確認する（ステップＳ２４１４）。【００９９】  以上により、今回のプロジェクトを開始するまでの準備作業が終了し、三者間で実際に仕事を行う（ステップＳ２４１５）。仕事が完了すると、三者間の今回のプロジェクトに対する評価、プロジェクト開始前に設定したスキルキーワードに対する評価ポイントを書き込む（ステップＳ２４１６）。企業は、今回のプロジェクトの各スキルキーワードに対する自己評価及びエージェントと技術者の各スキルキーワードに対する評価を、レビュー入力画面（図２１〜図２３参照）に書き込む（ステップＳ２４１７）。【０１００】  また、エージェントは、今回のプロジェクトの各スキルキーワードに対する自己評価及び企業と技術者の各スキルキーワードに対する評価を、レビュー入力画面（図２１〜図２３参照）に書き込む（ステップＳ２４１８）。また、技術者は、今回のプロジェクトの各スキルキーワードに対する自己評価及び企業とエージェントの各スキルキーワードに対する評価を、レビュー入力画面（図２１〜図２３参照）に書き込む（ステップＳ２４１９）。【０１０１】  三者によりプロジェクトが完了する毎に各スキルキーワードに対する自己評価及び他己評価が入力されると、スキル評価情報処理装置１００では、図２５に示すようなスキルキューブが作成される。【０１０２】  図２５に示す各スキルシート２５１〜２５３は、図９に概要を説明したように、縦軸をプロジェクト軸、横軸をスキルキーワード軸とした二次元マトリクス平面で構成されている。スキルシート２５１は技術者の自己評価を示すシート、スキルシート２５２は企業の技術者に対する評価を示すシート、２５３はエージェントの技術者に対するシートを示している。【０１０３】  各スキルシート２５１〜２５３は、４つのプロジェクト各々に対して４つのスキルキーワードが設定された場合を示している。また、プロジェクト軸は、時間軸も表しており、図中の上から下に向かって古いプロジェクトから順に配置されている。したがって、最下段のプロジェクトが最新のプロジェクトである。【０１０４】  また、各スキルシート２５１〜２５３において、枠内に数値が入力されている部分は三者による評価が入力されているもの、枠が示されていない部分は三者による評価が入力されていないことを示している。また、スキルシート２５１〜２５３において、破線で結ぶ枠は同じプロジェクトの同じスキルキーワードに対して三者が評価を入力したものを示している。【０１０５】  これらのスキルシート２５１〜２５３を重ね合わせることにより、スキルキューブが構成され、図９に示したように、評価が入力されたスキルキーワード毎にその合成色が表示される。この合成色を表示するための演算式は、以下のものを適用する。
ＳＣ＝プロジェクト×スキルキーワード×評価（５段階）【０１０６】  以上のように、プロジェクトが完了する毎に、三者間で合意したスキルキューブが形成されることにより、図２４の右側に示すように、技術者の信用が担保されていく。すなわち、スキルキューブは、三者間で合意形成したスキルキーワードに基づいて、自己による主観的な評価だけではなく、他者による客間的な評価も含むものであるため、その評価内容は第三者が見ても信用に値するものとなる。【０１０７】  その結果、スキルオークションを利用して、企業、エージェント及び技術者がプロジェクトを処理する度に、図２４に示すように、各自のスキルを評価するスキルキューブという信用価値が蓄積されながら担保されることになる。【０１０８】  以下に、スキルキューブによる信用担保の指標を表すトラストスクエア算出処理の詳細について、図２６及び２７に示すフローチャートを参照して説明する。【０１０９】  まず、スキル評価情報処理装置１００のＣＰＵ１０１は、企業、エージェント又は技術者のユーザＩＤに紐付けられた処理として、図２６に示す処理を開始する。【０１１０】  図２６において、まず、ＣＰＵ１０１は、本処理のパラメータである「Ｔｒｕｓｔ  Ｓｑｕａｒｅ［ＰＪ］［ＳＫ］」と「Ｔｒｕｓｔ」を初期化する（ステップＳ７０１）。【０１１１】  但し、「Ｔｒｕｓｔ  Ｓｑｕａｒｅ［ＰＪ］［ＳＫ］」は、ユーザＩＤで指定されたプロジェクト・メンバー（企業、エージェント又は技術者）のプロジェクト毎に設定した各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価値から計算して展開した平均信用度「Ｔｒｕｓｔ」（一次元）を、時間軸方向に最新のものから順にマトリクス状（二次元）に展開したもの。「Ｔｒｕｓｔ」は、ユーザＩＤで指定されたプロジェクト・メンバー（企業、エージェント又は技術者）のプロジェクト毎に設定した各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価値から計算した平均信用度「Ｔｒｕｓｔ」を一次元に展開したもの。【０１１２】  次に、ＣＰＵ１０１は、ユーザＩＤにより指定されたメンバー（企業、エージェント又は技術者）が参加したプロジェクトテーブル１０５ｃからプロジェクト情報を最新のものから順に取り出す（ステップＳ７０２）。【０１１３】  そして、ＣＰＵ１０１は、取得した最新プロジェク情報に記憶されたプロジェクトＩＤに基づいて、プロジェクトＳＫテーブル１０５ｄから対応するプロジェクトＩＤの各スキルキーワードの自己評価値及び他者評価値を取り出して、当該メンバーの当該プロジェクトにおける平均信用度（Ｔｒｕｓｔ  Ｓｑｕａｒｅ）を算出する処理を実行する（ステップＳ７０３）。この平均信用度算出処理の詳細について、図２７に示すフローチャートを参照して説明する。【０１１４】  図２７において、まず、ＣＰＵ１０１は、本処理のパラメータである「Ｔｏｔａｌ  Ｔｒｕｓｔ」と「Ｔｏｔａｌ  ＮＯ」を初期化する（ステップＳ８０１）。【０１１５】  但し、「Ｔｏｔａｌ  Ｔｒｕｓｔ」は、当該プロジェクトのプロジェクトＳＫテーブル１０５ｄに設定した各スキルキーワードの自己評価値及び他己評価値から算出する「３者間の評価値の距離の平均値：Ｏｎｅ  Ｔｒｕｓｔ」を、全キーワードについて加算し���結果。「Ｔｏｔａｌ  ＮＯ」は、当該プロジェクトのプロジェクトＳＫテーブルに設定したスキルキーワードの総数。【０１１６】  次に、ＣＰＵ１０１は、プロジェクトＳＫテーブル１０５ｄから当該プロジェクトＩＤのスキルキーワードを１つ取り出す。すなわち、当該スキルキーワードの当該ユーザＩＤの自己評価値及び他者評価値（１者又は２者）を取り出す（ステップＳ８０２）。【０１１７】  ＣＰＵ１０１は、２者の他者評価値がある場合は、その他者評価値の平均値、１者の他者評価値の場合はそのままを「ＡｖｇＴｒｕｓｔ：他者評価の平均値」として算出する（ステップＳ８０３）。【０１１８】  次に、ＣＰＵ１０１は、ステップＳ８０３で算出した他者評価の平均値（ＡｖｇＴｒｕｓｔ）を用いて、三者間の評価値の距離の平均値を示す「Ｏｎｅ  Ｔｒｕｓｔ」を次式（１）により算出する（ステップＳ８０４）。【０１１９】  「１−ＡＢＳ（ＡｖｇＴｒｕｓｔ−自己評価値）／４」・・・（１）
但し、ＡＢＳ：「ＡｖｇＴｒｕｓｔ−自己評価値」の絶対値を取ることを意味する。【０１２０】  次に、ＣＰＵ１０１は、ステップＳ８０４で算出した「Ｏｎｅ  Ｔｒｕｓｔ」を、当該「Ｔｒｕｓｔ  Ｓｑｕａｒｅ」のプロジェクトＩＤ［ＰＪＩＤ］と［スキルキーワード］に対応付ける（ステップＳ８０５）。更に、ＣＰＵ１０１は、ステップＳ８０４で算出した「Ｏｎｅ  Ｔｒｕｓｔ」をスキルキーワード毎に加算した結果を示すパラメータ「Ｔｏｔａｌ  Ｔｒｕｓｔ」に加算する（ステップＳ８０６）。【０１２１】  次に、ＣＰＵ１０１は、スキルキーワード数を加算した結果を示すパラメータ「Ｔｏｔａｌ  ＮＯ」に「１」を加算する（ステップＳ８０７）。次に、ＣＰＵ１０１は、プロジェクトＳＫテーブルから残りのスキルキーワードの有無を確認し、残りのスキルキーワードが有れば、全てのスキルキーワードについてステップＳ８０２〜Ｓ８０７を繰り返し実行する（ステップＳ８０８）。【０１２２】  次に、ＣＰＵ１０１は、全スキルキーワードの「Ｏｎｅ  Ｔｒｕｓｔ」を加算した結果を示すパラメータ「Ｔｏｔａｌ  Ｔｒｕｓｔ」を、全スキルキーワード数を加算した結果である「Ｔｏｔａｌ  ＮＯ」で除算して、当該メンバーの当該プロジェクトにおける平均信用度（Ｔｒｕｓｔ  Ｓｑｕａｒｅ）を算出して（ステップＳ８０９）、本処理を終了する。【０１２３】  ここで、ＣＰＵ１０１は、ステップＳ７０４に戻り、当該プロジェクト完了後の経過時間「Ｔｉｍｅ」を月単位で求める。次に、ＣＰＵ１０１は、ステップＳ７０３で算出した平均信用度（Ｔｒｕｓｔ  Ｓｑｕａｒｅ）の時間経過後の担保価値を示すパラメータ「Ｔｒｕｓｔ」を、次式（２）により算出する。
Ｔｒｕｓｔ＝［Ｔｒｕｓｔ＋（平均信用度＊０．５）］／（１＋Ｔｉｍｅ２＊係数）・・・（２）【０１２４】  次に、ＣＰＵ１０１は、他のプロジェクトの有無をプロジェクトテーブル１０５ｃにより確認し、他のプロジェクトが有れば（ステップＳ７０６：ＹＥＳ）、ステップＳ７０１に戻り、次のプロジェクトが無ければ（ステップＳ７０６：ＮＯ）、本トラストスクエア算出処理を終了する。【０１２５】  以上のように、トラストスクエア算出処理及び平均信用度算出処理を実行することにより、三者が参加したプロジェクトで合意したスキルキーワード毎に、自己評価値と他己評価値に基づいて平均信用度（Ｔｒｕｓｔ  Ｓｑｕａｒｅ）を算出するとともに、平均信用度（Ｔｒｕｓｔ  Ｓｑｕａｒｅ）のプロジェクト時間経過後の担保価値を示すパラメータ「Ｔｒｕｓｔ」を算出する。【０１２６】  その結果、企業、エージェント及び技術者がスキルオークションサービスを利用することにより、プロジェクトで合意したスキルキーワードに基づいて三者間の信頼関係を醸成するように信用を担保することができ、派遣業務における三者のリスク分散を図るとともに、三者が公平な立場で効率よく派遣業務に取り組むことができる。【０１２７】  また、トラストスクエア算出処理では、プロジェクトの時間経過により平均信用度の重みを軽くするように演算するため、例えば、過去に参加したプロジェクトにおいて評価が低かったとしても、最近参加したプロジェクトにおける評価が高ければ、平均信用度を高めることができ、過去の評価により現在の平均信用度が下がってしまうといった事態を軽減することができる。【０１２８】  その結果、プロジェクトに参加するユーザに安心感を与えることができ、スキルオークションサービスを利用してユーザが信用を担保することへの信頼感を向上させることができる。【０１２９】  次に、図１２の技術者のユーザ情報画面１２００において表示した「ダイブ・イン・ザ・キューブ」表示枠１２０２の「実行」ボタンが操作された際に表示されるダイブインザキューブ画面２８００の表示例について、図２８を参照して説明する。【０１３０】  図１２の技術者のユーザ情報画面１２００を閲覧した企業又はエージェントが当該技術者の過去に参加したプロジェクトにおける参加者（技術者本人、エンジニア、企業、エージェント、匿名可）を選択して問い合わせを行う場合、「ダイブ・イン・ザ・キューブ」表示枠１２０２の問い合わせを行う参加者がチェックされ、「実行」ボタンが操作されると、図２８のダイブインザキューブ画面２８００が表示される。【０１３１】  図２８は、技術者本人へ問い合わせを行った場合のダイブインザキューブ画面２８００の表示例である。このダイブインザキューブ画面２８００では、当該技術者が過去に参加したプロジェクトの詳細情報と、当該技術者に対する他の参加者（主催者、匿名企業、企業、エージェント等）の評価コメントが、日付とともに表示されている。また、この画面２８００において、「問合せ」欄に記入して「新規投稿」ボタンを操作することにより、この過去のプロジェクトに参加した主催者、企業又はエージェントに対して新たな問い合わせを行うことができる。【０１３２】  したがって、今回の��ロジェクトに参加しようとする企業及びエージェントは、参加しようとする技術者の過去のプロジェクトにおける評価内容等を容易に問い合わせることができ、過去のプロジェクトにおける評価内容の真偽を容易に確認することができる。【０１３３】  その結果、スキルオークションサイトにおいて、「ダイブ・イン・ザ・キューブ」機能を実装することにより、スキルオークションサービスに参加するユーザ間の信頼関係を更に向上させることができる。【０１３４】  なお、上記実施の形態では、スキルオークションサービスをＩＴ関係のプロジェクトの派遣業務に適用した場合を説明したが、他の業種の派遣業務に対しても適用可能である。他の業種に適用する場合は、その業種に対応するスキルキーワードテーブルを用意すればよい。【０１３５】  したがって、本発明のスキル情報処理装置は、各種業種の派遣業務に対して容易に適用することができ、派遣業務に参加するユーザの業務効率や信頼性を容易に向上させることができる。
【産業上の利用可能性】
【０１３６】  本発明は、派遣社員、派遣先企業の担当者、人材派遣会社の営業職社員が相互に客観的に評価可能なスキルキーワードを業務内容に則して設定しておき、そのスキルキーワードに沿った評価内容を三者が相互に閲覧可能にして、三者間の信頼関係を醸成するように信用を担保して、派遣業務における三者のリスク分散を図るとともに、三者が公平な立場で効率よく派遣業務に取り組むことができ、派遣業務に利用可能なスキル情報処理装置に適用できる。
【図面の簡単な説明】
【０１３７】
【図１】本発明の一実施の形態に係るスキル情報処理装置の構成を示すブロック図
【図２】本実施の形態に係るユーザ情報テーブルの一例を示す図
【図３】本実施の形態に係るユーザＳＫテーブルの一例を示す図
【図４】本実施の形態に係るプロジェクトテーブルの一例を示す図
【図５】本実施の形態に係るプロジェクトＳＫテーブルの一例を示す図
【図６】本実施の形態に係るプロジェクトＳＫテーブルの一例を示す図
【図７】本実施の形態に係るスキルキーワードテーブルの一例を示す図
【図８】本実施の形態に係るスキルキューブという相互評価データベースの概念を示す図
【図９】本実施の形態に係るスキルキューブの構成例を示す図
【図１０】本実施の形態に係る「スキルオークション」サービスの全体処理を示すフローチャート
【図１１】本実施の形態に係るスキルキーワード閲覧画面の一例を示す図
【図１２】本実施の形態に係る技術者のユーザ情報画面の一例を示す図
【図１３】本実施の形態に係るスキルキーワード詳細画面の一例を示す図
【図１４】本実施の形態に係るスキルキューブ詳細画面の一例を示す図
【図１５】本実施の形態に係るプロジェクト登録業務処理の詳細を示すフローチャート
【図１６】本実施の形態に係るチーム結成業務処理の詳細を示すフローチャート
【図１７】本実施の形態に係るプロジェクト登録更新画面の一例を示す図
【図１８】本実施の形態に係る合意形成業務処理の詳細を示すフローチャート
【図１９】本実施の形態に係る仕事中業務処理の詳細を示すフローチャート
【図２０】本実施の形態に係るレビュー登録業務処理の詳細を示すフローチャート
【図２１】本実施の形態に係る技術者が自己評価を入力するレビュー入力画面の一例を示す図
【図２２】本実施の形態に係る企業が技術者に対する評価（他己評価）を入力するレビュー入力画面の一例を示す図
【図２３】本実施の形態に係るエージェントが技術者に対する評価（他己評価）を入力するレビュー入力画面の一例を示す図
【図２４】本実施の形態に係る「スキルオークション」サービス処理の具体例を示すシーケンス図
【図２５】本実施の形態に係るスキル情報処理装置において作成されるスキルキューブの具体例を示す図
【図２６】本実施の形態に係るトラストスクエア算出処理の詳細を示すフローチャート
【図２７】本実施の形態に係る平均信用度算出処理の詳細を示すフローチャート
【図２８】本実施の形態に係るダイブインザキューブ画面の一例を示す図
【符号の説明】
【０１３８】  １００  スキル情報処理装置
１０１  ＣＰＵ
１０２  記憶部
１０３  表示部
１０４  入力部
１０５  大容量記憶部
１０５ａ  ユーザ情報テーブル
１０５ｂ  ユーザＳＫテーブル
１０５ｃ  プロジェクトテーブル
１０５ｄ１  プロジェクトＳＫテーブル
１０５ｄ２  プロジェクトＳＫテーブル
１０５ｅ  スキルキーワードテーブル
【図１】
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【図２】
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【図３】
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【図４】
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【図５】
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【図６】
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【図７】
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【図８】
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【図９】
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【図１０】
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【図１１】
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【図１２】
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【図１３】
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【図１４】
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【図１５】
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【図１６】
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【図１７】
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【図１８】
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【図１９】
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【図２０】
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【図２１】
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【図２２】
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【図２３】
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【図２４】
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【図２５】
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【図２６】
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【図２７】
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【図２８】
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