ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO   
G/AG/GEN/95 
21 de octubre de 2011 
 (11-5272) 
Comité de Agricultura Original:   español 
  
 
IICA EN EL COMITÉ DE AGRICULTURA DE LA OMC 
II PLAN DE TRABAJO:  DE OC TUBRE DE 2011 A DICIEMBRE DE 2012 
 
Comunicación del IICA 
 
 
 La siguiente comunicación, de fecha 18 de octubre de 2011, se distribuye a petición del 
Instituto Interamericano de Cooper ación para la Agricultura (IICA). 
 
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I. ANTECEDENTES 
1. La política, las negociaciones y el comercio de productos agrícolas son un tema de constante 
seguimiento y prioridad por parte del IICA.  A par tir de la Ronda Uruguay de l Acuerdo General sobre 
Aranceles Aduaneros y Comercio, por sus siglas en ingl és (GATT) y la inclusión de la agricultura en 
las negociaciones comerciales multilaterales, el IICA ha adecuado sus activ idades de cooperación a 
las nuevas realidades generadas por esas negociaciones para el sector agropecuario, y con ello ha 
analizado las consecuencias que las mismas tienen pa ra el campo político del sector agroalimentario. 
2. Con el lanzamiento en Doha, Qatar, en n oviembre de 2003, de una nueva Ronda de 
negociaciones comerciales multilaterales en el marc o de la OMC, conocida como el Programa de 
Doha para el Desarrollo, el tema ha asumido una nueva  dimensión y prioridad para el IICA, el cual es 
congruente con nuestro compromiso de apoyar el d esarrollo competitivo y sostenible de la agricultura 
y el medio rural.  Entendiendo que el comercio de be servir al desarrollo y el bienestar de nuestros 
pueblos y especialmente de sus sectores rurales,  nuestra preocupación es que dichas negociaciones 
contemplen adecuadamente los objetivos e intereses de los países de la región. 
3. Para potenciar el trabajo del IICA en este ca mpo temático, en octubre de 2009, el Director 
General del IICA remitió una solicit ud a la Presidenta del Comité de Agricultura para que el Instituto 
sea considerado como observador.  Los Miembros de la OMC examinaron dicha solicitud en marzo 
de 2010 y el Comité de Agricultura concedió la condición de observador ad hoc al IICA para las 
reuniones ordinarias. 
4. Bajo este escenario, el IICA presentó el 26 de a gosto de 2010 su Plan de Trabajo a la reunión 
ordinaria del Comité de septiembre de ese año, el  cual se ha ejecutado según lo propuesto hasta el mes 
de septiembre de 2011. 
5. Para dar continuidad al compromiso del IICA se elaboró el segundo Plan de Trabajo.  Este 
Plan será presentado en la siguiente reunión ordina ria del Comité en noviembre de 2011 con el objeto 
de difundirlo a los Miembros de la OMC. G/AG/GEN/95 
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  II. ACTIVIDADES A DESARROLLAR 
A. C
ON EL COMITÉ DE AGRICULTURA  
6. Se están considerando las actividades siguientes: 
a) Identificar en forma coordinada posibles áreas de colaboración a ser contempladas en 
el Plan de Trabajo del año 2012.  Por ejemplo: 
i) Notificación de políticas agrícolas:  El  Comité ha identificado como una 
limitante a sus trabajos el retraso en la presentación de notificaciones en 
materia de políticas agrícolas en conformidad con las prescripciones y formatos adoptados en 1995.  Como re sultado, la Secretaría elaboró un nuevo 
Manual sobre prescripciones en materia de notificaciones en agricultura.  
Este Manual se tendrá que difundir a través de actividades de capacitación.  
Por otro lado, los Miembros están considerando una serie de propuestas sobre "buenas prácticas" en materia de presentación de la información notificada.  En este sentido, el IICA podría continuar apoyando estas iniciativas, principalmente en América Latina y el Caribe, dado el éxito que tuvo la 
realización del Taller Regional sobre Notificaciones relativas a la Agricultura 
llevado a cabo en la sede central del IICA los días 13 y 14 de abril de 2011. 
ii) Estudios conjuntos:  C onstantemente el Comité  de Agricultura tiene 
necesidad de elaborar documentos técnic os que bien pueden ser desarrollados 
o coordinados por el IICA cuando estos  tengan relación con áreas geográficas 
de su influencia (América Latina y el Caribe).  El IICA tiene experiencia en 
la elaboración de este tipo de documentos y podría apoyar al Comité en 
actividades de esta naturaleza. 
iii) Manuales de buenas prácticas:  El IICA ha elaborado manuales de buenas 
prácticas de participación en foros internacionales y de notificación en 
materia de medidas sanitarias y f itosanitarias.  El IICA podría en 
coordinación con la Secretaría de la OMC elaborar manuales de esta 
naturaleza para mejorar la participación de los Miembros en el Comité de Agricultura y mejorar los procesos de  notificación en materia agrícola. 
b) Utilización de la OMC como vitrina de los trabajos del IICA:  Como mecanismo de 
divulgación de trabajos institucionales, el IICA podría utilizar el carácter mundial de 
la OMC para difundir productos que sean de especial interés por parte de sus 
Miembros.  En virtud de ello, el IICA solic ita que para la próxi ma reunión del Comité 
el 17 de noviembre de 2011 se pueda presentar y difundir el Informe Conjunto IICA/FAO/CEPAL sobre la Situación y Persp ectivas de la Agricultura 2011 y de la 
misma manera para los siguientes años. 
c) Continuar elaborando la nota sobre la c ontribución del IICA a la Decisión de 
Marrakech y Seguridad Alimentaria para las reuniones ordinarias del Comité en 
noviembre.  En el 2010, el IICA realizó una primera nota sobre este tema 
(G/AG/GEN/93). 
7. Se está considerando el desarrollo de las actividades siguientes: 
a) Participación de funcionarios de capitales en  las reuniones del Comité de Agricultura: 
una actividad de mediano plazo es la de buscar financiamiento para potenciar la  G/AG/GEN/95 
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  participación desde capitales y específicame nte de autoridades públicas del sector 
agrícola en las reuniones ordinarias y extrao rdinarias del Comité de Agricultura.  Se 
requiere realizar previamente un diagnóstico sobre la participación de oficiales de los 
ministerios de agricultura en este Comité y desarrollar perfiles de proyectos para la 
búsqueda de financiamiento. 
b) El IICA podrá apoyar a la OMC en sus actividades de cooperación técnica dirigidas a 
los ministerios de agricultura, ya sean de ámbito hemisférico (Junta Interamericana de Agricultura), o subregionales (Consejo Agrop ecuario del Sur;  Consejo Agropecuario 
Centroamericano;  la Alianza del Caribe;  u otras instancias ministeriales);  o bien, elevando al Comité de Agricultura solic itudes de apoyo emanadas de estos foros 
ministeriales. 
c) Capacitación Post-Ronda de Doha:  Una vez definido el texto de modalidades 
agrícolas, los Miembros demandarán capacitación para la preparación de sus listas de compromisos.  Las listas se elaborarán con base en los parámetros técnicos establecidos en dicho "texto".  El IICA da seguimiento a la negociación agrícola en la 
Ronda de Doha y está preparado técnicam ente para dar esta capacitación o asesoría 
técnica a los Miembros.  Dada la alta demanda de asesoría técnica que se podría 
generar, y ante la eventualidad que la OM C no cuente con personal técnico suficiente, 
el IICA podría apoyar en su área de influencia (América Latina y el Caribe, principalmente) esta actividad. 
B. C
ON EL INSTITUTO DE FORMACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA DE LA ORGANIZACIÓN 
MUNDIAL DEL COMERCIO (IFCT) 
8. Se están considerando los elementos siguientes: 
a) Fortalecimiento de relaciones con el IFCT de la OMC:  El IICA ha trabajado 
directamente con el Instituto en el desa rrollo de eventos de capacitación en el 
continente americano, lo cual ha permiti do mantener una alianza estratégica orientada 
al fortalecimiento de la cooperación t écnica que el IICA brinda a sus Estados 
miembros. 
b) Para 2011 y 2012, el IICA asume el compromiso de continuar su apoyo al Curso 
sobre Política Comercial impartido por la OMC a los países de la Asociación Latinoamericana de Integración (octubre de 2011 y de 2012).  Asimismo, se analiza 
la posibilidad de co-organizar actividades en  el año 2012, dado el éxito que se tuvo en 
2011 con dos talleres realizados en la sede central del IICA sobre Propiedad 
Intelectual y notificaciones relativas a la agri cultura.  El IICA cuenta con la fortaleza 
de la presencia hemisférica, lo cual potencia la alianza con la OMC. 
c) El IICA ofrece su colaboración a la Secretaría de la OMC para la implementación del 
Plan de asistencia técnica y formación  para la región de América Latina y el Caribe.  
Asimismo, el IICA podría difundir este plan y principalmente potenciar la 
participación de técnicos públicos del sector agrícola en las actividades de capacitación que el IFCT desarrolle en la región. 
9. De igual manera, el IICA pone a disposición de l IFCT la red de técnicos del Instituto en 
comercio y negociaciones comerciales, como formad ores de los cursos a desarrollar en los países de 
la región. G/AG/GEN/95 
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  10. La OMC cuenta con más de 130 Centros de Refe rencia alrededor del mundo por medio de los 
cuales proporciona información sobre el acontecer de la  OMC y capacita en formato a distancia.  El 
IICA no sólo tiene un centro de capacitación a distan cia sino también tiene capacidad técnica probada 
en este tipo de actividades.  Entre los benefici arios, también pueden establecerse Centros de 
Referencia en organizaciones regionales como el IICA  a fin de intensificar la cooperación con los 
organismos.  Al tener el IICA carácter de observa dor en dos órganos de la  OMC podría ser factible 
proponer establecer en la Sede Central (San José, Co sta Rica) un Centro de Referencia, con énfasis en 
los temas de Agricultura, Medidas Sanitarias y Fitosan itarias, y Comercio Internacional.  Se realizarán 
en el 2012 las gestiones pertinentes para conti nuar analizando la posibilid ad de llevar a cabo esta 
actividad. 
III. EL TEMA DE NEGOCIACIONES COMERCIALES AGRÍCOLAS A LO INTERNO 
DEL INSTITUTO 
11. El Centro de Análisis Estratégico para la Agricultura (CAESPA) del IICA se encargará de las 
relaciones del Instituto con la Secretaría de la OMC y será la unidad encargada de implementar este 
Plan de Trabajo.  La ejecución del Plan está cont enida en uno de las funciones del CAESPA, la de dar 
seguimiento a los temas de aplicación del Acue rdo sobre la Agricultura y los avances de las 
negociaciones, y reforzar capacidades en la administ ración de los acuerdos resultantes de la Ronda de 
Doha. 
12. El IICA tiene representaciones en 34 países de América Latina y el Caribe y cuenta con una 
experimentada red de técnicos en agricultura, co mercio internacional y negociaciones comerciales, 
ubicados estratégicamente tanto en oficinas nacionales,  como en su Sede Central, por medio de los 
cuales se implementarán las actividades de cooperación técnica contenidas en el Plan. 
13. Para mayor información puede ponerse en contacto con:   
Rafael Trejos Solórzano 
Gerente del CAESPA Correo electrónico:  rafael.trejos@iica.int  
Tel:  +(506) 2216 0218 
Adriana Campos Azofeifa 
Especialista en Políticas y Negociaciones Comerciales Correo electrónico:  adriana.campos@iica.int  
Tel:  +(506) 2216 0170 
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