RESTRICTED  ORGANISATION MONDIALE  
DU COMMERCE  WT/TPR/G/156 
12 décembre 2005 
 
 (05-5811) 
Organe d'examen des politiques commerciales    
 
     
 
EXAMEN DES POLITIQUES 
COMMERCIALES 
 
Rapport de la 
 
MALAISIE 
 
   
Conformément à l'Accord établissant le  Mécanisme d'examen des politiques 
commerciales (Annexe 3 de l'Accord de  Marrakech instituant l'Organisation 
mondiale du commerce), la déclaration de  politique générale présentée par la 
Malaisie est reproduite ci-après. 
 
 
Note:  Le présent rapport fait l'objet d'une distributio n restreinte et ne doit pas être communiqué à la 
presse avant la fin de la première séance de la réunion de l'Organe d'examen des politiques 
commerciales portant sur la Malaisie.  Malaisie WT/TPR/G/156
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TABLE DES MATIÈRES 
 
 
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I. ÉVOLUTION ÉCONOMIQUE 5 
II. ÉVOLUTION DE LA POLITIQUE COMMERCIALE 7 
1) G ÉNÉRALITÉS  7 
2) ANASE  8 
III. POLITIQUES SECTORIELLES 9 
1) S ECTEUR MANUFACTURIER  9 
2) S ECTEUR AGRICOLE  9 
3) S ECTEUR DES SERVICES  10 
IV. ORIENTATION ET STRATÉGIES FUTURES 11 
 Malaisie WT/TPR/G/156
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I. ÉVOLUTION ÉCONOMIQUE 
1. La croissance économique de la Malaisie s'est ét ablie à 5,5 pour cent en moyenne durant les 
quatre années écoulées entre le dernier examen de sa politique générale en décembre 2001 et le 
présent examen daté de janvier 2006. 
2. L'examen portant sur la période précédente av ait pour toile de fond la crise financière 
asiatique de 1997.  La croissance du PIB réel, de 0,3 pour cent en 2001, s'est élevée à 4,4 pour cent en 2002, 5,4 pour cent en 2003 et 7,1 pour cent en 2004.  Elle était de 5,3 pour cent au troisième trimestre 2005 et, sur l'ensemble de l'année, elle devrait atteindre 5 pour cent à cause du 
ralentissement général de l' activité économique mondiale. 
3. Depuis le dernier examen, l'économie malaisienne  a été freinée par divers facteurs, dont la 
récession mondiale de 2001, l'épidémie de SRAS en  2003 et, plus récemment, la hausse des cours du 
pétrole en 2004-2005.  Afin de parer à une conjonc ture extérieure imprévisible, des mesures ont été 
prises pour renforcer l'économie, notamment pour dé velopper la demande intérieure.  Des politiques 
budgétaire et monétaire ont également été mises en place pour stimuler une croissance tirée par la demande intérieure.  Ces actions ont permis à l' économie de connaître une croissance stable au cours 
des quatre dernières années. 
4. Les mesures prises incluent l'adoption de politi ques visant avant tout à créer des activités à 
plus forte valeur ajoutée dans les secteurs des i ndustries manufacturières et des services, encourager 
une participation plus active du secteur privé et mettre l'accent sur le développement du capital 
humain.  Depuis lors, l'économie malaisienne conna ît une croissance tirée par une demande intérieure 
plus large, tandis qu'une diversification accrue des recettes d'exportation et des marchés devrait peu à 
peu réduire la dépendance excessive à l'égard des sources de croissance extérieures traditionnelles. 
5. Globalement, la croissance de l'économie mala isienne est aujourd'hui caractérisée par une 
expansion générale des activités économiques, et est attribuable autant à la demande intérieure qu'à 
des sources extérieures.  Plusieurs programmes de stimulation lancés en 2002 et 2003 ont engendré 
une accélération de la croissance de la demande inté rieure, croissance qui s'est établie à 7,5 pour cent 
en 2004;  elle devrait rester vigoureuse en 2005, à 6,9 pour cent, entraînée par une augmentation des 
dépenses d'investissement privées et de la consomma tion des ménages.  C'est ce que laissent augurer 
les chiffres du troisième trimestre sur le PIB, d'où il ressort que la demande inté rieure s'est accrue de 
9,4 pour cent. 
6. L'inflation a atteint 2,9 pour cent au cours des dix premiers mois de 2005, contre 1,4 pour cent 
en 2001.  Les prix des denrées alimentaires, des transports et des cigarettes ont augmenté en 2005 
parce que la poussée des coûts et, dans une moindre mesure, l'existence d'une demande soutenue, ont 
contribué à la hausse du taux d'inflation global.  L'annonce faite récemment par le gouvernement d'un 
gel des prix des carburants jusqu'à la fin de l'année,  et des péages autoroutiers jusqu'à la fin de 2006, 
devrait contenir les pressions inflationnistes.  Cette ex pansion soutenue s'est trad uite par la persistance 
d'un taux de chômage bas, qui reste stable à 3,5 po ur cent.  La population active s'est accrue, passant 
de 10,2 millions d'individus en 2002 à 10,6 millions en 2005. 
7. Le secteur manufacturier demeure un moteur important de la croissance du PIB.  Il a 
progressé de 8,4 pour cent en 2003 et de 9,8 pour cen t en 2004.  Un tassement  est attendu en 2005 du 
fait d'un ralentissement du marché des semi-conducte urs au premier semestre 2005.  Le secteur des 
services, qui contribue au PIB à hauteur de 58 pour  cent, devrait conserver un taux de croissance de 
5,8 pour cent en 2005 grâce au dynamisme de l'économie  nationale.  Il a enregistré une croissance de 
7,3 pour cent au troisième trimestre.  L'agriculture, avec une part du PIB égale à 8,5 pour cent, affiche WT/TPR/G/156 Examen des politiques commerciales
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une bonne santé attribuable à l'augmentation des pr ix des produits de base et à des politiques ayant 
pour but de moderniser le secteur et d'encourager la création d'entreprises commercialement viables. 
8. En 2005, l'investissement privé a progressé dans  les secteurs manufacturier, des services, du 
pétrole, du gaz et de l'agriculture.  La ré glementation des changes a été libéralisée le 1er avril 2005 
pour améliorer le climat des affaires et de manièr e à offrir davantage d'options en matière de gestion 
des risques pour encourager les activités d'investis sement.  L'accroissement des recettes d'exportation 
depuis quelques années a permis de dégager des ressources fina ncières additionnelles pour les 
activités d'investissement. 
9. Durant les neuf premiers mois de 2005, l es investissements autorisés dans le secteur 
manufacturier ont enregistré une augmentation sen sible, de 57,2 pour cent, pour atteindre 
19,9 milliards de ringgit, contre 12,7 milliards pendant  la même période en 2004.  De ce fait, les 
investissements intérieurs, de 9,5 milliards de ringgi t, ont augmenté de 34,9 pour cent, tandis que les 
investissements étrangers ont grimpé de 85, 3 pour cent, à 10,4 milliards de ringgit.  Ces 
investissements ont été effectués pour la plupart dans  les secteurs de l'électronique, de l'électricité, des 
métaux de base, de la transformation des aliments et du matériel de transport. 
10. Les perspectives restent bonnes pour le commerce extérieur puisqu'on prévoit que les recettes 
d'exportation brutes progresseront de 10,8 pour cent en  2005, malgré une modération de la croissance 
des exportations dans le monde.  Un redresseme nt de la demande de produits électroniques, 
notamment d'ordinateurs personnels, au deuxième semestre 2005, ainsi que de produits à base de 
ressources naturelles, dont le pétrole, e xplique pour une bonne part cette hausse. 
11. Sur les neuf premiers mois, le commerce extérieu r de la Malaisie s'est accru de 9,7 pour cent 
pour atteindre 710,6 milliards de ringgit.  Les e xportations représentant 55 pour cent du total des 
échanges, l'excédent commercial devrait se monter  à 54 milliards de ringgit en 2005, contre 
45 milliards en 2004.  Les principaux partenair es commerciaux de la Malaisie demeurent les 
États-Unis, le Japon et la Chine, qui ont compté à eux tous pour presque 40 pour cent du total.  Les 
échanges commerciaux avec l'ANASE équivalent à environ 25 pour cent du total. 
12. Depuis le dernier examen, les réserves internationales de la Malaisie sont passées de 
117,2 milliards au 31 décembre 2001 à 285,2 milliards de ringgit au 15 novembre 2005.  Ces réserves correspondent à 8,4 mois d'importations non réexpor tées, soit l'équivalent de 5,7 fois la dette 
extérieure à court terme.  La solidité des réserves s'explique par l'existen ce, pour la huitième année 
d'affilée, d'un excédent de la balance des transactions  courantes dû principalement au résultat net de la 
balance des marchandises (15,7 pour cent du PNB).  Mais le compte des services, habituellement 
déficitaire à cause des dépenses de transport, d'autr es services et des opérations de l'État, a bénéficié 
d'un accroissement de recettes nettes au poste du touris me, ainsi que dans les sect eurs de l'éducation et 
de la santé. 
13. Le 21 juillet 2005, le taux de ch ange fixe, de 3,80 ringgit pour  1 dollar EU, a été remplacé par 
un système de flottement contrôlé.  Le ringgit malais ien est désormais comparé à un panier de devises 
pondéré en fonction des échanges commerciaux.  Ce  changement de politique est essentiellement 
motivé par la volonté de faire en sorte que la Ma laisie soit en meilleure position pour s'adapter aux 
changements structurels survenant dans la région et su r la scène internationale et pour en tirer profit.  
Malgré ce changement de régime, l'objectif pr emier de la politique de change demeure le 
renforcement de la stabilité du taux de change.  Pour un pays petit et  ouvert comme l'est la Malaisie, 
le maintien d'un taux de change stable face aux pr incipaux partenaires commerciaux est indispensable 
à une croissance durable et à la stabilité des prix.  Pendant la période visée par le présent examen, les Malaisie WT/TPR/G/156
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mesures sélectives de contrôle des changes instaurées le 1er septembre 1998 ont été levées, seules 
étant conservées les mesures des tinées à empêcher l'internationa lisation du ringgit malaisien. 
14. Si la première partie de la période visée a été centrée sur une politique budgétaire plus 
expansionniste pour assurer la pérennité de la  croissance face à des événements extérieurs 
défavorables, l'accent est mis depuis deux ans sur l'amé lioration de la situation fi nancière de l'État, et 
une grande attention est apportée au  soutien de l'expansion des activit és du secteur privé.  Depuis lors, 
le déficit budgétaire a diminué, tombant de 5,6 pour  cent du PIB en 2002 à 3,8 pour cent (estimation) 
en 2005.  Cette réduction du dé ficit budgétaire est attribuable à une augmentation des recettes 
publiques et à une gestion plus efficace des dépenses  de l'État.  Les recettes publiques se sont accrues 
de 7,3 pour cent en 2004 et on s'attend à une progression de 6,5 pour cent en 2005, grâce notamment à 
l'augmentation des contributions provenant des impôts indirects et des recettes non fiscales, en particulier des redevances et des dividendes du secteur pétrolier. 
15. Malgré une politique budgétair e plus souple qu'auparavant, le gouvernement a pris des 
mesures énergiques pour assurer une gestion prudente de la dette.  La dette extérieure affiche une 
baisse puisqu'elle est tombée de 200 milliards de ri nggit en 2004 à 195 milliards (estimation) en 2005, 
soit 40,2 pour cent du PIB.  Le rapport entre la de tte extérieure à court terme et les réserves 
internationales n'est que de 14,3 pour cent, tandis que  le coefficient du service de la dette extérieure 
reste bas, à 5,7 pour cent, compte tenu de l'importance des recettes d'exportation. 
16. Les taux de croissance soutenus enregistrés au cours des quatre dernières années ont permis 
au revenu par habitant de passer de 13 739 RM en  2002 à 17 741 RM en 2005, soit une augmentation 
moyenne de 8,9 pour cent. 
II. ÉVOLUTION DE LA POLITIQUE COMMERCIALE 
1) G
ÉNÉRALITÉS  
17. La politique commerciale de la Malaisie reste ax ée sur une intensificati on de son intégration à 
l'économie mondiale et sur le renforcement de  sa position dans le monde en tant que nation 
commerçante.  Ces dernières années, la Mala isie s'est continuellement maintenue au 18ème rang des 
exportateurs mondiaux et au 20ème rang des importateurs.  Les expor tations de marchandises devraient 
représenter 109,3 pour cent du PIB en 2005, et les importations 89,4 pour cent du PIB. 
18. La Malaisie s'assure d'abord, dans le cadre  de sa politique commercia le, que la croissance des 
exportations reste robuste en renforçant sa présence su r les marchés traditionnels et en diversifiant ses 
exportations sur des marchés non traditionnels.  Elle met l'accent sur une amé lioration de son action à 
l'intérieur et à l'extérieur pour que les résultats à l'exportation restent satisfaisants.  Sur le plan 
intérieur, la politique suivie vise à promouvoir les produits de grande qualité et novateurs de manière 
à créer un effet de marque et à fidéliser les cons ommateurs.  La Malaisie a également pour objectif 
important de diversifier la gamme des produits po ur ne pas trop dépendre des produits électriques et 
électroniques. 
19. Le régime commercial s'est peu à peu libér alisé dans le cadre de la politique de 
développement économique.  La structure tarifaire a été simplifiée pour encourager les importations.  
Les lignes tarifaires sur une base ad valorem  couvrent 99,3 pour cent du total.  À 8 pour cent, le taux 
moyen des droits appliqués s'est amélioré, puisqu' il avait grimpé à 9,2 pour cent pendant la crise 
financière asiatique de 2001. WT/TPR/G/156 Examen des politiques commerciales
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20. La Malaisie souhaite obtenir un meilleur accès aux marchés dans le cadre des négociations de 
Doha pour les produits agricoles, les produits industriels et les services.  Un succès des négociations assurera un accès facilité aux marchés et aura  un effet positif sur le développement. 
21. Par ailleurs, la Malaisie s'intéresse aux dispos itifs bilatéraux et régionaux pour asseoir sa base 
des marchés d'exportation.  Les négociations ont pris fin concernant l'Accord de partenariat 
économique entre le Japon et la Malais ie (JMEPA), et une première série de résultats avec le Pakistan.  
Des négociations bilatérales sont en cours avec l' Australie, la Nouvelle-Zélande et le Pakistan. 
22. La Malaisie s'emploie activement à promouvoi r les échanges sur les marchés nouveaux et 
émergents, les croissances les plus fortes étant enre gistrées en Chine, en Inde, dans les pays du 
Moyen-Orient et chez les nouveaux membres de l'UE. 
2) ANASE 
23. En octobre 2003, les dirigeants de l'ANASE s ont convenus, entre autres choses, de créer une 
communauté économique de l'ANASE (AEC), dans  le cadre de laquelle l'ANASE constituera un 
marché unique et une base de production intégrée.  Dans la perspective de l'AEC, l'ANASE a institué 
de nouveaux mécanismes et mesures pour amélio rer la mise en œuvre des initiatives économiques 
existantes, dont la Zone de libre-échange de l' ANASE (AFTA), l'Accord-cad re de l'ANASE sur les 
services (AFAS) et la Zone d'investissement de l' ANASE (AIA).  En tant qu e partie intégrante de 
l'AEC, l'ANASE œuvrera à l'intégration de onze secteurs prioritaires.  Ces secteurs, qui représentent 52,7 pour cent du commerce à l'intérieur de l'ANASE,  comprennent les produits à base de caoutchouc, 
les textiles et vêtements, le bois, les automobiles,  les produits de la pêche, l'électronique et les 
produits agro-industriels. 
24. Les mesures adoptées en vue de l'intégration incl uent l'élimination des droits de douane sur 
85 pour cent des produits d'ici 2007, la libéralisatio n de secteurs de services tels que le commerce 
électronique au sein de l'ANASE, les soins de sant é et le tourisme d'ici 2010, et des activités de 
coopération destinées à réduire les obstacles au comme rce.  Parmi d'autres domaines de coopération, 
mentionnons le quatrième programme de libéralisatio n des services, la fixation d'un délai – à savoir 
août 2006 – pour l'exécution du cinquième programme , des activités de coopération pour faciliter la 
circulation des investissements dans l'AIA et la  mise au point définitive du guichet unique de 
l'ANASE afin de faciliter le traitement élect ronique des documents co mmerciaux à la douane. 
25. Ces mesures visent à accélérer l'intégration régionale dans les secteurs prioritaires, à faciliter 
le mouvement des hommes/femmes d'affaires, du personne l qualifié et des experts, et à renforcer les 
mécanismes institutionnels de l'ANASE.  Un Prot ocole révisé sur le mécanisme de règlement des 
différends a été signé en novembre 2004. 
26. Depuis le 1
er janvier 1993, la Malaisie transfère peu à peu ses produits dans le TPEC.  C'est 
ainsi que 75 produits agricoles non transformés ont été transférés de la Liste des produits sensibles à 
la Liste d'inclusion du TPEC le 27 décembre 2003.  Ces produits incluent le porc et la volaille, les 
fruits tropicaux, les légumes, le tabac et les produits du tabac, le sucre et le café.  Le 1er janvier 2005, 
la Malaisie a également inclus au TPEC tous le s véhicules entièrement montés et entièrement en 
pièces détachées en attente, en ramenant à 20 pour cent les droits perçus sur les importations de 
véhicules entièrement montés, tandis que les droits d'entrée ont été éliminés sur tous les véhicules 
entièrement en pièces détachées.  Les droits d'entr ée sur les véhicules entièrement montés ont été 
ultérieurement abaissés à 15 pour cent en octobre 2005 et tomberont à 5 pour cent le 1er janvier 2008.  
Les lignes tarifaires de la Liste des produits très sensi bles concernant le paddy et le riz ont également 
été intégrées à la liste d'inclusion en 2005. Malaisie WT/TPR/G/156
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27. Avec ces produits, la Malaisie a terminé l'in tégration au TPEC de tous les produits 
manufacturés et produits agricoles transformés ou non transformés.  En conséquence, 99,3 pour cent 
des produits sont couverts par les concessions au  titre du TPEC, dont 96,9 pour cent sont assujettis à 
un taux de droits compris entre zéro et 5 pour cent, et 60,3 pour cent à un taux nul.  La Malaisie exclut 
depuis toujours du TPEC les boiss ons alcoolisées et les armes. 
28. Depuis septembre 2005, 98,9 pour cent des produ its inscrits sur la liste d'inclusion de 
l'ANASE-6 (Brunéi, Indonésie, Singapour, Philippin es, Thaïlande et Malaisie) subissent des droits 
compris entre zéro et 5 pour cent.  L'engagement pr is d'éliminer tous les droits de douane est 
correctement respecté, 64,2 pour cent des produits étan t désormais exonérés.  La moyenne des droits 
de douane appliqués dans l'ANASE-6 au titr e du TPEC est tombée de 12,8 pour cent en 1993 à 
1,9 pour cent. 
29. L'Accord de libre-échange des marchandises en tre l'ANASE et la Chine a été signé le 
29 novembre 2004.  Par ailleurs, l'ANASE mène actue llement des négociations en vue d'un accord de 
libre-échange avec l'Australie/Nouvelle-Zél ande, l'Inde, le Japon et la Corée. 
III. POLITIQUES SECTORIELLES 
1) SECTEUR MANUFACTURIER  
30. Le secteur manufacturier demeure un moteur puissant de la croissance en Malaisie, avec une 
part du PIB estimée à 31,5 pour cent en 2005, contre 30 pour cent en 2001.  Cette évolution s'explique 
par la reprise de l'économie pe ndant la période à l'examen. 
31. Le gros des activités manufacturières reste concentré dans le secteur de l'électricité et de 
l'électronique, principalement les semi-conducteurs,  représentant 35 pour cen t de la production.  
Cependant, d'autres sous-secteurs de cette bran che, comme les plastiques et produits chimiques 
(21 pour cent), les industries liées à la construction, l'alimentation et les boissons (10 pour cent) et les industries du bois et du caoutchouc (5 pour cent) sont aussi des activités importantes qui contribuent à la croissance de ce secteur. 
32. Le secteur manufacturier assure 82 pour cent des exportations totales, et la branche des 
produits électriques et électroniques a représenté 65 pour cent des exportations de biens manufacturés 
en 2005.  Parmi les autres sous-secteurs généra teurs de recettes d'exportation, mentionnons les 
produits chimiques (8 pour cent), le fer et l'acier (4 pour cent) et les produits pétroliers (4,3 pour cent). 
33. Les stratégies en place ont pour objet la dive rsification des activités manufacturières et la 
promotion de nouveaux domaines porteurs fondés sur le savoir et la technologie.  Il s'agit notamment 
des industries pharmaceutique, mécanique, aérospatia le, navale, biotechnologique et alimentaire. 
34. Des efforts sont consacrés à la promotion des activités manufacturières dans le secteur 
alimentaire pour que le pays devie nne un producteur et un exportateur  mondial d'aliments et produits 
halal.  La Malaisie s'emploie à être mieux reconnue  au niveau international pour ses normes halal et à 
promouvoir sa marque halal. 
2) S
ECTEUR AGRICOLE  
35. Bien que ne représentant que 8,5 pour cent du PI B, le secteur agricole continue de contribuer 
au développement global du pays sur le plan de la production et des recettes d'exportation.  Le 
gouvernement a pour politique d'améliorer la productiv ité et la compétitivité en adoptant de nouvelles 
méthodes de culture et des technologies modernes. WT/TPR/G/156 Examen des politiques commerciales
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36. La production des principales cultures commercia les comme l'huile de palme, le caoutchouc 
et les cultures vivrières s'est accrue pendant la péri ode à l'examen, les prix des produits de base ayant 
augmenté suite à une poussée de la demande des éco nomies émergentes et à la hausse du prix d'huiles 
concurrentes.  L'huile de palme est le produit à vale ur ajoutée qui rapporte le plus au secteur agricole, 
avec une part de 36,5 pour cent, tandi s que celle de la sylviculture et de l'exploitation forestière est de 
13,7 pour cent, et celle de la pêche de 11,8 pour cent. 
37. L'attitude du marché à l'égard de  l'huile de palme reste positive, ce produit étant de plus en 
plus demandé pour des usages alimentaires et comme alternative dans la production de biodiesel.  Les 
perspectives concernant l'huile de palme sont en courageantes parce qu'elle est de plus en plus 
consommée par des industries nationales situées en av al et parce que la Chine supprimera en 2006 les 
contingents qu'elle applique aux importations d'huile de palme. 
38. Pour l'huile de palme et d'autres cultures, l' enjeu consiste à améliorer la production en 
augmentant les rendements et à diversifier les dé bouchés.  Par ailleurs, les efforts engagés pour 
accélérer la modernisation du secteur vont se poursuivre.  La production de fruits et légumes, l'élevage 
et l'aquaculture vont être développés pour répondr e aux besoins des consommateurs nationaux et pour 
l'exportation. 
3) SECTEUR DES SERVICES  
39. Ce secteur est un maillon important de l'économie.  L'objectif est de bâtir un secteur des 
services qui soit résistant et fort pour assurer une croissance équilibrée et as sise sur une large base. 
40. Le secteur des services devrait assurer 58 po ur cent du PIB en 2005, contre 43 pour cent 
en 1995.  Il représentait en 2004 un emploi sur deux en Malaisie, soit la moitié d'une population active 
totalisant 10,5 millions d'individus. 
41. Pour alimenter la croissance, la Malaisie mettr a l'accent sur les technologies de l'information 
et des communications (TIC), le tourisme et l'éduca tion.  Le gouvernement va encourager la mise sur 
pied du Super corridor multimédia (MSC) et l'exploitation des possibilités offertes par les technologies de pointe.  La Malaisie favorise l'u tilisation des TIC dans le secteur manufacturier pour 
gravir l'échelle de la valeur ajoutée et encour age le partage et l'externalisation de services. 
42. La Malaisie s'emploie à promouvoir les secteurs de l'éducation, de la santé, de la construction 
et du tourisme pour générer de la croissance et des entrées de devises. 
43. On observe constamment dans le secteur une  forte présence étrangère.  Sur un total de 
29 banques commerciales (y compris les banques isla miques), 14 sont entièrement sous contrôle 
étranger, et les étrangers représentent plus de 30 pour cent des actifs des banques commerciales.  Dans 
le secteur de l'assurance, 20 des 49 compagnies d'assura nce sont sous contrôle étranger, et la part de 
marché détenue par des étrangers s'élève à environ 70 et 40 pour cent des primes d'assurance-vie et d'assurance IARD, respectivement. 
44. Le Plan directeur du secteur financier (PDSF), la ncé en 2001, contient des recommandations à 
mettre en œuvre sur dix ans en trois phases.  Les mesures destinées à accroître la capacité nationale 
sont entrées en vigueur durant la première phase, mais il est prévu de les renforcer au cours des deuxième et troisième phases pour permettre au secte ur financier de mieux répondre aux besoins de 
l'économie, intensifier la concurre nce intérieure et consolider l'infrastructure de protection des 
consommateurs.  Grâce à ces actions conjuguées, le secteur financier pourra s'adapter et répondre 
positivement à la concurrence induite par une dé réglementation et une libéralisation accrues. Malaisie WT/TPR/G/156
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45. La Malaisie est maintenant engagée dans la deuxième phase du PDSF;  la politique suivie 
consiste à déréglementer et libéraliser peu à peu le  secteur financier pour que l'économie en général se 
porte mieux.  Dans la deuxième phase, une plus  grande souplesse d'exploitation sera accordée aux 
établissements financiers étrangers installés en  Malaisie pour qu'ils puissent mieux répondre aux 
besoins de l'économie.  En conséquence, les banqu es étrangères installées en Malaisie pourront ouvrir 
de nouvelles succursales.  Par aille urs, depuis 2001, la Malaisie a déjà pris différentes mesures qui 
apportent une plus grande souplesse d'exploitation aux établissements financiers étrangers établis dans 
le pays.  Les banques étrangères constituées en soci étés dans le pays sont notamment autorisées à 
offrir une gamme complète de services en ligne pour les opérations bancaires depuis le 
1er janvier 2002, soit plus tôt que prévu.  De même, tous les assureurs de la Malaisie (y compris les 
assureurs sous contrôle étranger) peuvent proposer sur Internet t out un éventail de produits 
d'assurance-vie et IARD, et employer des étrangers  dans des domaines d'activité étendus, outre qu'ils 
jouissent d'une grande latitude en matière d'extern alisation.  Depuis le 17 avril 2003, les assureurs 
avec une participation étrangère de 51 pour cent au  maximum bénéficient aussi d'une plus grande 
souplesse et ont le droit d'ouvrir jusqu'à deux succursales par an. 
46. Le gouvernement fera à nouveau le point pendant  la troisième phase du PDSF, sur la politique 
relative aux participations étrangères.  Il a toutef ois lancé plusieurs mesures de libéralisation pour 
ajouter une nouvelle dose de concu rrence étrangère dans le secteur fi nancier pendant la période objet 
de l'examen;  elle a, par exemple, octroyé une  licence de banque islamique à trois nouveaux acteurs 
étrangers qualifiés détenant 100 pour cent du capital.  D'autres mesures ont été prises pour permettre 
une augmentation des participations étrangères, notamme nt le relèvement de 30 à 49 pour cent de la 
part de capital pouvant être détenue  par des étrangers dans les banqu es d'investissement, les sociétés 
takaful et les banques islamiques nationales, et l' autorisation, pour les banques commerciales, de 
fournir des services d'affacturage dans le cadre de leurs activités propres ou par l'intermédiaire d'une 
filiale, laquelle peut être entière ment sous contrôle étranger. 
IV. ORIENTATION ET STRATÉGIES FUTURES 
47. La Malaisie a avancé à grands pas sur la voie du développement économique en dépit du 
fléchissement provoqué par la crise financière asiatiq ue il y a huit ans.  Cette reprise est attribuable 
essentiellement à l'adoption par le gouvernement de mesures et stratégies appropriées pour assurer la 
durabilité de la croissance.  Le gouvernement a enc ouragé avec succès les activités à plus forte valeur 
ajoutée dans le secteur manufacturier, en se concentran t sur l'amélioration de la fourniture de services, 
en exploitant le dynamisme du secteur privé et en  augmentant les investissements dans le capital 
humain. 
48. La Malaisie va continuer de consolider son économie: 
- en renforçant sa compétitivité par un accroissement de la productivité, une 
amélioration du niveau de qualification de la main-d'œuvre et une application accrue 
des connaissances; 
- en assurant une économie foncièrement saine  et en veillant à la solidité du secteur 
financier et des entreprises; 
- en stimulant l'investissement privé et en attirant de l'IED de qualité; 
- en encourageant la mise à profit de nouvelles sources de croissance dans le secteur 
manufacturier et celui des services; WT/TPR/G/156 Examen des politiques commerciales
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- en poursuivant une politique de gestion macroéconomique efficace assortie d'une 
prudence budgétaire. 
49. Les perspectives devraient rester favorabl es à court terme pour l' économie malaisienne, 
économie qui sera soutenue par une augmentation de la demande à l'ex térieur comme dans le pays.  
En conséquence, le taux de croissance économique devrait se renforcer, pour atteindre 5,5 pour cent 
en 2006. 
50. Pour le moyen terme, le gouvernement est en  train de définir de nouvelles orientations 
générales et lignes stratégiques dans le cadre du tr oisième Plan directeur pour l'industrie (2006-2020), 
du neuvième Plan quinquennal (2 006-2010) et de la deuxièm e phase du programme Vision 2020. 
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