ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  G/STR/N/5/CAN 
G/STR/N/6/CAN 
G/STR/N/7/CAN G/STR/N/8/CAN G/STR/N/9/CAN G/STR/N/10/CAN G/STR/N/11/CAN 
10 de julio de 2007 
 
(07-2925) 
Grupo de Trabajo sobre las Empresas  Comerciales del Estado Original: inglés 
 
  
COMERCIO DE ESTADO  
 
Notificación de actualización y notificación nueva y completa conforme
 
al párrafo 4 a) del artículo XVII del GATT de 1994 y al párrafo 1  
del Entendimiento relativo a la interpretación del artículo XVII  
 
CANADÁ 
   La siguiente comunicación, de fecha 19 de j unio de 2007, se distribuye a petición de la 
delegación del Canadá. 
 
_______________ 
 
  De conformidad con lo dispuesto en el párra fo 4 a) del artículo XVII del GATT de 1994 y en 
el párrafo 1 del Entendimiento relativo a la interp retación del artículo XVII, el Canadá presenta a 
continuación su notificación sobre empresas comerciales del Estado.  La notificación abarca la Comisión de Productos Lácteos del Canadá, la Junta Canadiense del Trigo, la Junta de 
Comercialización de los Productores de Alubias de On tario, la Corporación de Comercialización de la 
Pesca de Agua Dulce y los Servicios Provinciales y Territoriales de Control de Bebidas Alcohólicas 
durante el período comprendido entre 1997/1998 y 2004/2005.   
 G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
G/STR/N/11/CAN 
Página 2   
  I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado
 
A. Identificación de las empr esas comerciales del Estado 
 Comisión de Productos Lácteos del Canadá (CDC) 
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes) 
 04.05  Mantequilla y demás materias grasas de la leche;  pastas lácteas para untar. 
II. Razón y objeto  
A. Razón y objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado 
 Los objetivos que la ley confiere a la Comisi ón de Productos Lácteos de l Canadá consisten en 
proporcionar a los productores canadienses de leche y nata o crema que trabajan eficientemente la 
oportunidad de lograr una ganancia conforme a sus esfuerzos e inversiones, y asegurar para los 
consumidores de productos lácteos una oferta cont inua y suficiente de productos lácteos de alta 
calidad. 
B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las facultades legales o constitucionales 
 La importación de mantequilla está sujeta al control impuesto a los productos enumerados en 
la Lista de Control de las Importaciones en virtud de la Ley sobre permisos de exportación e 
importación .  El Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional tiene a su cargo la 
gestión de la Lista de Control de las Importacion es (puede obtenerse información sobre la importación 
de mantequilla en el sitio Web del Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional, 
http://www.dfait-maeci.gc.ca/eicb/menu-en.asp
). 
 Con arreglo al régimen de importación vigente hasta el 1º de agosto de 1995, la CDC se 
beneficiaba de privilegios exclusivos o especiales pa ra la importación de mant equilla.  Este producto 
figuraba en la Lista de Control de las Importaciones en virtud de la Ley sobre permisos de exportación 
e importación , y no se establecían contingentes regulares de importación.  Los permisos de 
importación se otorgaban para cada caso en particular, cuando la CDC determinaba que las importaciones eran necesarias para compensar una in suficiencia momentánea del mercado.  El uso 
establecido era que, una vez autorizada la importación  de mantequilla, la CD C cumplía las funciones 
de importador designado.   
 Tras la introducción, el 1º de agosto de 1995,  de contingentes arancelarios aplicables a la 
mantequilla, la Oficina de Control de las Export aciones e Importaciones del Ministerio de Asuntos 
Exteriores y Comercio Internacional ha venido ad judicando anualmente a la CDC permisos de 
importación de contingentes de mantequilla, con la condición de que se entreguen seguidamente a las 
empresas de transformación.  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 3 
  
  III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado
 
A. Breve exposición que propo rcione un panorama de las operacion es de la emp resa comercial 
del Estado 
 La CDC es una corporación estatal que asesora al Ministro de Agricultura y del Sector 
Agroalimentario en materia de política de productos láct eos.  En el ejercicio de sus funciones, la CDC 
preside y sostiene la labor del Comité Canadiense de  Regulación de la Oferta de Leche.  Forma parte 
de sus tareas el suministro del apoyo técnico necesario para el funcionamiento del sistema de 
regulación de la oferta de leche en el Canadá, la administración de los acuerdos de ganancias 
mancomunadas en representación del sector, la comp ra y el acopio de productos lácteos para su 
utilización en épocas de baja producción de leche, el  establecimiento de un precio indicativo de la 
leche al por mayor, el margen previsto de la  empresa elaboradora y los precios de apoyo de la 
mantequilla y la leche descremada en polvo, así como la administración de otros programas de 
comercialización. 
B. Especificación de los derechos o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado 
 Tras la introducción, el 1º de agosto de 1995,  de contingentes arancelarios aplicables a la 
mantequilla, la Oficina de Control de las Export aciones e Importaciones del Ministerio de Asuntos 
Exteriores y Comercio Internacional ha venido ad judicando anualmente a la CDC permisos de 
importación de contingentes de mantequilla, con la condición de que se entreguen seguidamente a las 
empresas de transformación. 
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones 
 La CDC no es la única entidad importadora de ma ntequilla, ya que ciertos mercados, como el 
de productos kosher de Pascua, se atienden mediante  permisos de importación específicos, extendidos 
por la Oficina de Control de las Exportaciones e Importaciones.  La atribución de permisos de importación para otros productos lácteos sujetos a contingentes arancelarios corresponde a la Oficina 
en virtud de la Ley sobre el control de las exportaciones e importaciones  (puede obtenerse 
información sobre la importación de productos lácteo s en el sitio Web del Ministerio de Asuntos 
Exteriores y Comercio Internacional, http://www.dfait-maeci.gc.ca/eicb/menu-en.asp
). 
D. En qué forma la empresa comercial del Estado fija los niveles de importación/exportación 
 Conforme a los compromisos de acceso a los mercados asumidos por el Canadá en el marco 
de la Ronda Uruguay, se estableció y se aplica a la mantequilla desde el 1º de agosto de 1995 un sistema de contingentes arancelarios.  Hasta la fech a, la CDC ha sido el primer receptor de dichas 
importaciones sobre la base de permisos de import ación expedidos por la Ofic ina de Control de las 
Exportaciones e Importaciones. 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación 
 En toda venta de exportación, la CDC ob tiene precios que resu ltan de negociaciones 
comerciales normales, basadas en las condiciones del mercado. G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
G/STR/N/11/CAN 
Página 4   
  F. En qué forma se determinan los preci os de reventa de los productos importados 
 Al vender en el mercado interior la mant equilla importada, la CDC aplica generalmente 
precios comparables a los de la manteq uilla utilizada para la transformación. 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública 
 No se aplica. 
H. Breve descripción de la estructura del mercado 
 Los principales actores de la industria canad iense de productos lácteos son los productores y 
los transformadores de productos lácteos.  En el período 2003-2004 los productores explotaron unas 16.224 granjas en el Canadá.  Casi todos estos establecimientos pr oducen leche para dos 
mercados:  el mercado de leche líquida (leche y na ta o crema, de mesa), y el mercado industrial 
(productos lácteos elaborados, como mantequilla, quesos, yogur y helados).  La industria de 
transformación abarca lecherías que preparan la leche en bruto para su consumo en estado líquido o su uso industrial, y otras unidades de transformación, que utilizan ingredientes y productos lácteos en la 
elaboración de diversos productos finales. 
 Los productores regulan la comercialización de leche líquida a nivel provincial a través de 
juntas provinciales de comercialización.  La produ cción y administración de leche industrial se rige 
por un acuerdo federal/p rovincial denominado Plan Nacional de Comercialización de la Leche , que 
supervisa el Comité Canadiense de Regulación de la  Oferta de Leche.  Este Comité, que preside 
la CDC, consta de representantes de los pr oductores y los gobiernos de todas las provincias 
(Terranova participa en calidad de observador).  Sendos representantes de organizaciones nacionales 
de productores, transformadores y consumidores partic ipan sin derecho de voto.  Todos los años, el 
Comité fija una meta nacional de producción de le che industrial, el contingente de distribución del 
mercado, en el que se toman en cuenta las existenc ias de productos lácteos, la cantidad estimada de 
crema excedente tras la elaboración de la leche líq uida, el volumen previsto de importaciones, las 
previsiones de exportación y la demanda interior de leche industrial para el año siguiente.  Esta meta 
se examina periódicamente y, de ser necesario, se introducen ajustes.  El contingente de distribución del mercado se reparte entre las provincias según los términos del Plan Nacional , y cada provincia lo 
asigna a sus productores conforme a sus propias políticas.  La parte del contingente atribuida a un 
productor individual establece un límite al volumen  de producción de leche industrial que pueda 
venderse. 
 La importación de productos lácteos está sujeta al  control aplicado a los productos de la Lista 
de Control de las Importaciones en virtud de la  Ley sobre permisos de exportación e importación .  En 
cumplimiento del artículo 4 del Acuerdo sobre la Agricultura  de la OMC, el Canadá procedió a 
establecer compromisos bajo la forma de continge ntes arancelarios para la leche en estado líquido, 
cremas especiales, leche/nata (crema) condensada, yogur, suero de mantequilla en polvo, lactosuero 
desecado y demás productos obtenidos de ingred ientes lácteos, mantequilla, quesos, otras 
preparaciones lácteas y helados.  La administración de  estos contingentes arancelarios está a cargo del 
Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional.  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 5 
  
  IV. Información estadística
 
 Véanse los cuadros I a III adjuntos. 
V. Razones de que no haya habido comercio exterior ( cuando proceda ) 
 No se aplica. 
VI. Información complementaria ( cuando proceda ) 
 No se aplica. 
  
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN, 
G/STR/N/11/CAN 
Página 6 CUADRO I  
 
COMERCIO DE ESTADO:  COMISIÓN DE  PRODUCTOS LÁCTEOS DEL CANADÁ 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, IMPORTACIONES 
 
Designación de los productos Año Cantidad total 
importada1 Cantidad importada 
por la empresa 
comercial del Estado Precio 
medio de 
importación Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interior 2 Aumento del 
precio de las 
importaciones Producción 
nacional 
1  2 3 4 5 6 7 
 Agosto-julio Miles de kg Miles de kg $Can/kg $Can/kg  Miles de kg 
1997-1998 3.250 2.459 2,74 3,78  86.203 
1998-1999 3.634 2.732 2,64 3,55  89.506 
1999-2000 8.776 2.992 2,10 3,37  80.514 
2000-2001 19.303 3.162 2,35 3,51  83.400 
2001-2002 24.973 3.266 2,45 3,46  82.266 
2002-2003 19.289 3.255 2,02 3,16  76.252 
2003-2004 24.447 3.261 2,09 3,52  86.919 Mantequilla y demás materias 
grasas de la leche 
04.05 
2004-2005 25.433 3.235 2,79 4,36  83.525 
 
Notas:  
1 La cantidad total importada comprende las importaciones complementaria s, incluidos los productos importados para su transform ación y reexportación con arreglo al Programa de 
Importación para la Reexportación. 
2 Comprende el precio medio representativo de las ventas de mantequilla importada en el mercado interior. 
 
Fuentes :  
Columna 2: Statistics Canada, Canadian Merchandise Trade Statistics , Canadian Agrifood Trade System (CATS) . 
Columnas 3, 4, 5: Comisión de Productos Lácteos del Canadá. 
Columna 7: Statistics Canada , cuadro 003-0009.  Se incluye la mantequi lla salada, sin sal (dulce, re finada, aromatizada), batida y baja en calorías.  Los d atos se refieren a la 
mantequilla de lechería y no conciernen a la mantequilla de lactosuero. 
  
   G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN, 
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN, 
 G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,
  G/STR/N/11/CAN
 Página 7CUADRO II  
 
COMERCIO DE ESTADO:  COMISIÓN DE  PRODUCTOS LÁCTEOS DEL CANADÁ 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, EXPORTACIONES 
 
Designación de los 
productos Año Cantidad total 
exportada Cantidad exportada 
por la empresa 
comercial del 
Estado Precio medio de 
adquisición Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interior1 Precio medio 
de exportación Producción 
nacional 
1  2 3 4 5 6 7 
 Agosto-julio Miles de kg Miles de kg $Can/kg $Can/kg $Can/kg Miles de kg 
1997-1998 12.795 2.728 1,84 6,56 2,46 86.203 
1998-1999 11.054 696 2,32 6,61 2,56 89.506 
1999-2000 8.124 243 2,20 6,71 2,33 80.514 
2000-2001 11.597 0 0 6,98 … 83.400 
2001-2002 19.426 0 0 7,29 … 82.266 
2002-2003 10.830 0 0 7,66 … 76.252 
2003-2004 16.611 0 0 7,90 … 86.919 Mantequilla y demás 
materias grasas de la leche
04.05 
2004-2005 18.297 858 1,80 8,32 2,37 83.525 
 
Notas:  
"..." Indica:  no se aplica. 
1 Comprende el precio medio representativo de  las ventas en el mercado interior corr espondientes a las actividades del Plan A y  el Plan B de la CDC. 
 
Fuentes :  
Columna 2: Statistics Canada, Canadian Merc handise Trade Statistics, Canadian Agrifood Trade System (CATS).   
Columna 5: Statistics Canada , cuadro 326-0012 - Precios medios al por menor de los prod uctos alimenticios y otra serie de artículos, cálculos mensuales (en dólares).  Cálcul os 
correspondientes a la campaña lechera (de agosto a julio) efectuados por Agriculture and Agri-Food Canada (AAFC) . 
Columnas 3, 4, 6:   Comisión de Productos Lácteos del Canadá. 
Columna 7: Statistics Canada , cuadro 003-0009.  Se incluye la mantequi lla salada, sin sal (dulce, refinada, aroma tizada), batida y baja en calorías.  Los d atos se refieren a la 
mantequilla de lechería y no conciernen a la mantequilla de lactosuero. 
  
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN, 
G/STR/N/11/CAN 
Página 8 CUADRO III  
 
COMERCIO DE ESTADO:  COMISIÓN DE  PRODUCTOS LÁCTEOS DEL CANADÁ 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, ACTIVIDADES INTERNAS 
 
Designación de los productos Año Compras de la empresa 
comercial del Estado en 
el mercado interior1 Producción nacional Ventas de la empresa 
comercial del Estado en 
el mercado interior Consumo nacional2 
1  2 3 4 5 
 Agosto-julio Miles de kg Miles de kg Miles de kg Miles de kg 
1997-1998 14.468 86.203 18.546 85.640 
1998-1999 16.748 89.506 14.242 79.092 
1999-2000 14.966 80.514 15.511 87.792 
2000-2001 17.552 83.400 14.839 85.086 
2001-2002 19.821 82.266 19.916 86.701 
2002-2003 13.971 76.252 18.469 92.107 
2003-2004 21.366 86.919 16.428 92.880 Mantequilla y demás 
materias grasas de la leche 04.05 
2004-2005 23.131 83.525 22.232 100.624 
 
Notas:  
1 Las compras de la empresa comercial del Es tado en el mercado interior son las corres pondientes al Plan A y al Plan B de la CD C.   
2 El consumo nacional está repres entado por el consumo interno, calculado como la  suma de las cantidades netas de existencias, producción e importaciones, me nos las exportaciones.  
El consumo interno es un valor residual esti mado, que indica la cantidad de un producto  básico de la que puede disponerse para todo tipo de usos en el Ca nadá.  No representa la 
oferta total de un producto básico realmente consumida por la población. 
 
Fuentes :  
Columnas 2, 4: Comisión de Productos Lácteos del Canadá. 
Columnas 3, 5: Statistics Canada , cuadro 003-0007 - Oferta y consumo mensuales de productos lácteos en el Canadá.  Los datos se refieren a la mantequilla de le chería.   
 
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN, 
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 9 
  
  I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado
 
A. Identificación de las empr esas comerciales del Estado 
 Junta Canadiense del Trigo 
B. Designación de los productos comprendidos (c on indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes) 
 1001.00 Trigo 
 1003.00 Cebada 
II. Razón y objeto  
A. Razón u objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado 
 El objetivo que la ley confiere a la Junt a Canadiense del Trigo es la comercialización 
ordenada de cereales de producción canadiense, en el comercio interprovincial y la exportación. 
B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos, con indicación de las disposici ones legales y breve descripción de las facultades 
legales o constitucionales 
 La Junta se creó en virtud de la Ley de la Junta Canadiense del Trigo .  Con arreglo a lo 
dispuesto en esa Ley, figuran entre sus facultades las de comprar, acopiar, almacenar, transferir, vender, expedir o disponer de otra forma del cer eal.  La Junta sólo comercializa trigo y cebada 
producidos en su "zona designada", que comprende Manitoba, Saskatchewan, Alberta y la zona del 
río Peace de Columbia Británica. 
III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado
 
A. Breve exposición que proporcione un panorama de  las operaciones de la  empresa comercial 
del Estado 
 La Junta Canadiense del Trigo comercializa, en nombre de los productores, el trigo y la 
cebada producidos en la zona designada del Canadá occidental para el cons umo humano nacional y la 
exportación.  La Junta también coor dina la carga de trigo y cebada en silos y vagones de ferrocarril 
con destino al tráfico interprovincial y a la expedición a los puertos de exportación. 
 La Junta reúne en un fondo común los benefici os producidos por las ventas de trigo y cebada 
a lo largo de la campaña agrícola.  El precio mancomunado de los respecti vos grados de trigo y 
cebada corresponde al precio medio ponderado, que refleja los precios pagados por los compradores 
en el curso de la campaña, deducidos los costos  de venta.  Desde 2000, la Junta ofrece a los 
productores varios programas de pago alternativos  al del precio mancomunado, entre los que se 
incluyen el contrato de precio fijo y el contrato de pago de base.  
 La Junta puede asimismo vender cebada y trigo forr ajeros en el mercado interior de forrajes.  
La Junta obtiene este tipo de grano como cualquier  cereal, es decir mediante contratos de entrega 
firmados con el productor.  Sin embargo, sus vent as internas de cereal forrajero son escasas y la Junta 
tiene que competir con las empresas privadas del ramo , que compran directamente existencias para su 
venta ulterior a los usuarios nacionales de forrajes. G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
G/STR/N/11/CAN 
Página 10   
  B. Especificación de los derec hos o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado 
 La Junta Canadiense del Trigo es la única entidad responsable de la venta de trigo y cebada de 
la zona designada en los mercados de exportación  y en el mercado interior destinado al consumo 
humano.  Además, la Junta está facultada para contro lar el tráfico interprovincial y de exportación de 
trigo y cebada y sus productos, originarios de otras partes del Canadá. 
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones 
Exportadores acreditados
 
 En las ventas de exportación de trigo y cebada del Canadá occidental pue de participar la Junta 
Canadiense del Trigo exclusivamente, o bien la  Junta y sus exportadores acreditados.  Éstos son 
empresas nacionales y multinacionales autorizadas a co mprar cereales a la Junta para revenderlos a 
clientes y a otros exportadores.  Las listas de los exportadores acreditados, organizados por las 
regiones en que realizan su ac tividad, pueden consultarse en el sitio Web de la Junta:  www.cwb.ca .   
 Que una venta la concluya directamente la Junta o que se efectúe a través de un exportador 
acreditado depende principalmente del cliente.  En muchos casos, las negociaciones sobre el grado, la 
cantidad, el precio, los plazos de expedición y otras modalidades y condiciones se llevan a cabo directamente entre la Junta y los importadores.  La Junta negocia esas ventas a precios f.o.b. o a 
precios c.i.f.  
 En un importante número/porcentaje de ventas, la Junta negocia las condiciones básicas del 
contrato con el comprador final y seguidamente c oncluye un contrato con un exportador acreditado, y 
éste a su vez con el comprador final.  Después,  el exportador acreditado realiza la venta y la 
expedición.  
 Los exportadores acreditados también compran a la Junta cereales para destinos concretos y 
después los revenden ellos mismos.  En este caso , el exportador acreditado se encarga de todas las 
negociaciones, compra el grano de la Junta pagándo lo en efectivo y asume toda la responsabilidad de 
las transacciones en divisas, la documentación y el flete transoceánico, de ser necesario.  
 La Junta mantiene un contacto diario con sus exportadores acreditados.  La información 
recíproca entre una y otros permite a la Junta conocer las indicaciones de precios y la evolución de los 
mercados, y a los exportadores estar al tanto de los ni veles de precios de la Junta, por mercado y plazo 
de expedición.  En este sentido, la Junta Canadiense del Trigo actúa como cualquier compañía cerealera privada:  da presupuestos y realiza ope raciones de compraventa con las partes interesadas y 
se integra plenamente en el proceso como parte come rcial.  Como resultado de este proceso, el sector 
comercial privado tiene un conocimiento cabal del cereal de que dispone la Junta en un momento 
dado y para un plazo de entrega determinado.  
Agricultores - Ventas directas por los productores 
 También los propios agricultores pueden exportar trigo y cebada utilizando el programa de 
ventas directas por los productores de la Junta Canadiense del Trigo.  Mediante este programa el agricultor, al comprar cereales a la Junta, asume una  función similar a la del exportador acreditado.    G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN, 
 G/STR/N/11/CAN 
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  Exportaciones de trigo del Canadá oriental  
 Las exportaciones de trigo del Canadá oriental  deben efectuarse al amparo de licencias de 
exportación expedidas por la Junta Canadiense del Tri go que, en la práctica, se otorgan libremente.   
D. En qué forma la empresa comercial de l Estado fija los niveles de exportación 
 La Junta Canadiense del Trigo realiza ventas de trigo y cebada para la exportación de 
conformidad con ciertas consideraciones comerciales, co mo el precio, la calidad, la disponibilidad, la 
comerciabilidad y los costos del transporte.  La can tidad de cereal exportada depende en primer lugar 
de la calidad y la cantidad que los agricultores producen  y ofrecen para la venta a través de la Junta y 
de la demanda.  Cuando las condiciones del mercado lo  justifican, la Junta puede diferir las ventas 
hasta la siguiente campaña.  
E. En qué forma se determinan los precios de exportación 
 La Junta Canadiense del Trigo determina los pr ecios de exportación en  consonancia con las 
condiciones existentes en el mercado, a fin de maxi mizar los ingresos generados por las ventas.  Las 
consideraciones comerciales que se tienen en cuenta  a este respecto son los precios pertinentes del 
mercado de futuros de los Estados Unidos y los de  los proveedores competidores de otros lugares.  
Por ejemplo, según la clase y calidad del cereal de que se trate, la Junta fija en muchos casos sus precios en función de los de la Bolsa de Cereales de Mineápolis, la Bolsa de Chicago, y la Bolsa de 
Kansas City.  En los casos en que se compite con trigo de procedencia no estadounidense, han de 
tenerse en cuenta los precios de ese trigo.  En  ése y otros casos, por ejemplo, los de la cebada 
cervecera y el trigo duro, no existen contratos de futu ros rentables.  En consecuencia, los precios de la 
Junta para esos productos se basan en información sobre mercados procedente de diversas fuentes 
relativa a los valores en que la competencia cifra su oferta y/u operaciones comerciales.  Todo este 
proceso es esencialmente el mismo que siguen los operadores internacionales.   
F. En qué forma se determinan los precios  de reventa de los productos importados  
 La importación de trigo y cebada y sus productos está a cargo de empresas comerciales 
privadas a los precios corrientes del mercado.  La Ju nta Canadiense del Trigo no tiene ningún control 
sobre la importación de trigo o cebada, ni interviene en estas actividades. 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública 
 La Junta Canadiense del Trigo no concluye cont ratos a largo plazo para la venta de trigo y 
cebada.  Aunque en el pasado concertaba acuerdos de  ese tipo, en el mercado mundial actual éstos son 
prácticamente inexistentes.   
 La Junta está dirigida por un consejo de administración controlado por los agricultores y 
comercializa los cereales sobre una base comercial.   No se recurre a la Junta para cumplir 
obligaciones contractuales contraídas por la administración pública.   
H. Breve descripción de la estructura del mercado  
 Aproximadamente 69.000 agricultores (según el número de permisos de entrega expedidos 
por la Junta Canadiense del Trigo en 2004-2005) de Alberta, Saskatchewan, Manitoba y la zona del G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
G/STR/N/11/CAN 
Página 12   
  río Peace de Columbia Británica, producen la mayor  parte del trigo y la cebada del Canadá, en 
cultivos dedicados tanto al cons umo interno como a la exportación.  Internamente, los cereales 
canadienses se emplean sobre todo para su transformación (molienda, producción de malta 
cervecera, etc.) y para forraje.  Las prácticas de fijaci ón de precios internos de la Junta se basan, como 
en el caso de sus precios de exportación, en el merc ado.  Los precios internos se establecen en función 
de los correspondientes precios del mercado de los Estados Unidos.   
 La Junta no tiene silos.  En el Canadá o ccidental son las entidades privadas quienes poseen y 
explotan este tipo de instalaciones.  El sistema de  silos ha experimentado un proceso de enorme 
concentración en el Canadá occidental durante los últimos años:  el 1º de agosto de 2006 
había 337 silos autorizados por la Comisión Canadiense de Cereales en el Canadá occidental, lo cual 
contrasta con los 1.058 existentes el 1º de agosto de 1998, y los 1.578 registrados el 1° de agosto 
de 1990.   
 En lo que se refiere al trigo y la cebada del Canadá occidental destinados a los mercados 
locales de forrajes, las compañías cerealeras compran y venden el grano en el mercado.  Para el trigo 
y la cebada del Canadá occidental destinados a la alimentación o la exportación, las compañías 
cerealeras se desempeñan como agentes distribuidores de la Junta.  Ésta dirige el movimiento de trigo 
y cebada mediante contratos de entrega y distri buye las órdenes de carga en vagones entre las 
compañías que comercializan el cereal en nombre de la Junta.  Ésta puede tratar directamente con el 
comprador o utilizar los servicios de un e xportador acreditado.  Hay aproximadamente 
20 exportadores acreditados, que compran el cereal de la Junta para revenderlo a otros clientes.   
 La Junta no tiene control sobre las importaci ones de trigo y cebada y sus productos.  Los 
contingentes arancelarios aplicables al  trigo, la cebada y sus productos los administra el Ministerio de 
Asuntos Exteriores y Comercio In ternacional, con arreglo a la Ley sobre Permisos de Exportación e 
Importación .  Puede obtenerse más información en el sitio Web de la Dirección General de Control de 
las Exportaciones e Importaciones del Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional:  http://www.dfait-maeci.gc.ca/eicb/menu-en.asp
. 
IV. Información estadística  
 Véanse los cuadros I a III adjuntos. 
V. Razones de que no haya habido comercio exterior ( cuando proceda ) 
 No se aplica. 
VI. Información complementaria ( cuando proceda ) 
Estructura de gobierno  
 Las modificaciones introducidas en la Ley de la Junta Canadiense del Trigo  en 1998 dotaron 
a la Junta de una nueva estructura de  gobierno.  Tras la aprobación de una Ley por la que se modifica 
la Ley de la Junta Canadiense del Trigo  el 11 de junio de 1998 la Junta continuó siendo una sociedad 
con una estructura de gobierno compartido, sin capita l social.  A raíz de las modificaciones, que 
entraron en vigor el 31 de diciembre de 1998, la J unta dejó de ser un comisionista de Su Majestad y 
una sociedad de la Corona en el sentido de la Ley de Administración Financiera .  Los agricultores 
eligen directamente a 10 directores, y a los demás los designa el Gobierno del Canadá.  Al Presidente y Director Ejecutivo, que también es miembro del Consejo de Administración, lo designa el Gobierno  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN, 
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 13 
  
  del Canadá previa consulta con este Consejo, que se encarga de dirigir y supervisar las operaciones 
comerciales y las actividades de la Junta.   
Fondo común y opciones de pago a los productores
 
 Los productores que participan en el fondo com ún recibirán, en cualquier momento durante la 
campaña agrícola, el mismo pago inicial por el gra do correspondiente de cereal entregado a la Junta, 
con arreglo al precio en almacé n de Vancouver o St. Lawrence, menos las deducciones en concepto 
de transporte y manipulación hasta el lugar de entreg a del productor.  En la primera fase del sistema 
de mancomunidad, los productores reciben un pago inicia l en el momento de entregar el cereal al silo.  
El importe de este pago inicial, establecido por el Gobierno del Canadá previo examen de las 
recomendaciones de la Junta, varía cada año, en función de las condiciones del mercado.  El pago 
inicial representa una parte, percibida en el mome nto de la entrega, de los ingresos totales que se 
prevé obtener del fondo a lo largo del período de comercialización.  Los pagos iniciales son en 
realidad una previsión de pagos específica para cada clase y grado de cereal.  Al final de la campaña, 
el valor neto del cereal de cada fondo común se de termina una vez vendidas todas las existencias y 
tras deducir los costos de comercialización.  Esto s costos comprenden, entre otros, los intereses, 
seguros, almacenamiento, costos de manipulación de lo s silos y los propios gastos de funcionamiento 
de la Junta.  El saldo del fondo común, una vez deducidos los gastos, se entrega a los productores 
como pago final.  Este pago se efectúa en funci ón del número de toneladas y el grado del cereal 
entregado por cada productor durante la campaña.  
 Las previsiones de ingresos mancomunados proporcionan a los productores del Canadá 
occidental una estimación de los ingresos que pueden esperar obtener  por grado en forma de precio 
mancomunado final de las ventas de los distintos cereales que la Junta efectúa a lo largo de la 
campaña agrícola.  Las previsiones de ingreso s mancomunados no represen tan una garantía del 
precio.  Simplemente ofrecen a los productores una idea aproximada de los beneficios, permitiéndoles 
así definir con mayor claridad su situación económ ica y adoptar las consiguientes decisiones en 
materia de siembra y comercialización.  Las previsiones mensuales de ingresos mancomunados requieren un intenso trabajo de proyección, basado en las ventas previstas y realizadas por la Junta.  Las previsiones de ingresos mancomunados de una campa ña agrícola (del 1º de agosto al 31 de julio 
siguiente) se inician en el mes de febrero anterior  al comienzo de la campaña y se ajustan cada mes 
para reflejar los cambios en las condiciones del mercado.  A medida que avanza la campaña, se 
incorporan en los cálculos las ventas realizadas por  la Junta, con lo que se reduce el elemento de 
proyección.  El proceso prosigue a lo largo de la campaña;  cuantas más ventas realizadas se 
incorporen al sistema, más acertadas serán las estimaciones.   
 Las modificaciones introducidas en la Ley de la Junta Canadiense del Trigo  en 1998 también 
permitieron a la Junta establecer opciones de pago alternativas al sistema tradicional del precio 
mancomunado.  Desde 2000 se han venido creando programas que ofrecen a los productores que 
comercializan cereales a través de la Junta dos form as generales de percibir los pagos por su cereal:  
pueden participar en el sistema de precio manc omunado y recibir sus ingresos del fondo común, o 
bien elegir entre otra serie de opciones de pago ta les como los contratos de precio fijo y de pago de 
base, mediante los cuales el agricu ltor opta por fijar un precio distinto del precio mancomunado.  Las 
opciones de pago como el contrato de precio fijo  y el contrato de pago de base permiten a los 
productores mantener un precio o base fijos para su cereal. 
 Puede obtenerse más información sobre la Junta y sus actividades, incluidos ejemplares de 
sus informes anuales y sus estados financieros auditados, en:  www.cwb.ca
. 
  
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  
G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
G/STR/N/11/CAN 
Página 14 CUADRO I  
 
COMERCIO DE ESTADO:  JUNTA CANADIENSE DEL TRIGO 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, IMPORTACIONES1 
 
Designación de los 
productos Año Cantidad total 
importada Cantidad importada por 
la empresa comercial 
del Estado Precio medio 
de importación Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interior Aumento del 
precio de las 
importaciones Producción 
nacional 
1  2 3 4 5 6 7 
 Agosto-julio Toneladas Toneladas $Can/tonelada $Can/tonelada  Toneladas 
1997-1998 752.000 - ... 221.99 ... 24.280.000 
1998-1999 80.000 - ... 206.65 ... 24.082.000 
1999-2000 14.000 - ... 191.67 ... 26.941.000 
2000-2001 60.000 - ... 199.20 ... 26.536.000 
2001-2002 97.000 - ... 212.50 ... 20.568.000 
2002-2003 178.000 - ... 255.92 ... 16.198.000 
2003-2004 18.000 - ... 223.93 ... 23.552.000 Trigo 
10.01 
2004-2005 14.000 - ... 205.56 ... 25.860.000 
1997-1998 35.000 - ... 197.34 ... 13.527.000 
1998-1999 55.000 - ... 181.86 ... 12.709.000 
1999-2000 33.000 - ... 195.60 ... 13.196.000 
2000-2001 83.000 - ... 208.44 ... 13.229.000 
2001-2002 40.000 - ... 218.40 ... 10.846.000 
2002-2003 112.000 - ... 248.23 ... 7.489.000 
2003-2004 259.000 - ... 221.95 ... 12.328.000 Cebada 
10.03 
2004-2005 35.000 - ... 198.73 ... 13.186.000 
 
Notas:  
1 La Junta Canadiense del Trigo no tiene control sobre las importaciones de tri go y cebada ni está facultada para importar ning uno de estos productos.   
"-" Indica:  cero. 
"..." Indica:  no se aplica. 
"toneladas" Representa el  equivalente en grano. 
 
Fuentes :  
Columnas 2, 7:   Statistics Canada , "Cereals and Oilseeds Review", dive rsos números, catálogo Nº 22-007-XIB. 
Columna 5: Junta Canadiense del Trigo.  
   G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN, 
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN, 
 G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,
 G/STR/N/11/CAN
 Página 15CUADRO II  
 
COMERCIO DE ESTADO:  JUNTA CANADIENSE DEL TRIGO   
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, EXPORTACIONES 
 
Designación de los 
productos Año Cantidad total 
exportada1 Cantidad exportada por 
la empresa comercial 
del Estado Precio medio 
de adquisición Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interior Precio medio de 
exportación Producción 
nacional 
1  2 3 4 5 6 7 
 Agosto-julio Toneladas Toneladas $Can/tone lada $Can/tonelada $Can/tonelada Toneladas 
1997-1998 19.995.000 16.894.813 196,31 221,99 235,40 24.280.000 
1998-1999 14.723.000 13.916.925 183,85 206,65 218,40 24.082.000 
1999-2000 18.313.000 18.163.865 171,18 191,67 199,28 26.941.000 
2000-2001 17.108.000 15.717.706 183,51 199,20 216,20 26.536.000 
2001-2002 16.214.000 13.811.066 202,99 212,50 241,72 20.568.000 
2002-2003 9.191.000 8.366.548 227,00 255,92 274,20 16.198.000 
2003-2004 15.727.000 14.074.446 189,84 223,93 235,24 23.552.000 Trigo 
10.01 
2004-2005 14.812.000 13.857.121 160,32 205,56 211,53 25.860.000 
1997-1998 2.779.000 2.622.621 166,73 197,34 193,79 13.527.000 
1998-1999 1.698.000 1.038.185 145,89 181,86 176,26 12.709.000 
1999-2000 2.392.000 1.612.524 160,35 195,60 180,47 13.196.000 
2000-2001 2.641.000 1.851.913 170,72 208,44 189,32 13.229.000 
2001-2002 1.770.000 946.271 191,35 218,40 220,34 10.846.000 
2002-2003 945.000 221.884 196,63 248,23 229,27 7.489.000 
2003-2004 2.456.000 1.826.226 167,64 221,95 198,64 12.328.000 Cebada2 
10.03 
2004-2005 1.863.000 1.277.762 141,35 198,73 177,79 13.186.000 
 
Notas:  
"toneladas" Representa el  equivalente en grano. 
1 La cantidad total exportada se basa en el período de referencia estadística empleado por Statistics Canada  (despacho de aduana) y comprende  las exportaciones de todo el 
Canadá, incluidas las regiones que no se encuentran en la zona designada por la Junta, así como  las exportaciones del producto de que se trate efectuadas por las empresas 
transformadoras nacionales.   
2 El precio medio de la cebada en el mercado interior sobrepasa el precio medio de exportación en muchos años debido al mayor p orcentaje de cebada cervecera, de valor 
superior, en comparación con el de cebada forrajera vendida en el mercado interior. 
 
Fuentes :  
Columnas 2, 7:   Statistics Canada , "Cereals and Oilseeds Review", divers os números, catálogo Nº 22-007-XIB.   
Columnas 3 a 6: Junta Canadiense del Trigo.  
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  
G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
G/STR/N/11/CAN 
Página 16 CUADRO III  
 
COMERCIO DE ESTADO:  JUNTA CANADIENSE DEL TRIGO 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, ACTIVIDADES INTERNAS 
 
Designación de los 
productos Año Compras de la empresa 
comercial del Estado en el 
mercado interior Producción nacional Ventas de la empresa 
comercial del Estado en el 
mercado interior1 Consumo nacional2 
1  2 3 4 5 
 Agosto-julio Toneladas Toneladas Toneladas Toneladas 
1997-1998 19.138.990 24.280.000 2.095.429 7.373.000 
1998-1999 17.417.365 24.082.000 2.853.172 8.023.000 
1999-2000 20.402.570 26.941.000 2.604.768 8.368.000 
2000-2001 17.625.982 26.536.000 2.760.548 7.521.000 
2001-2002 16.577.021 20.568.000 2.442.569 7.388.000 
2002-2003 12.499.817 16.198.000 2.783.379 8.008.000 
2003-2004 15.455.652 23.552.000 2.586.268 7.488.000 Trigo 
10.01 
2004-2005 17.120.262 25.860.000 2.712.991 9.221.000 
1997-1998 2.529.383 13.527.000 410.619 11.243.000 
1998-1999 2.198.767 12.709.000 1.120.404 10.788.000 
1999-2000 3.226.280 13.196.000 1.375.376 10.736.000 
2000-2001 2.727.561 13.229.000 1.183.407 10.949.000 
2001-2002 2.259.431 10.846.000 1.117.707 9.656.000 
2002-2003 931.131 7.489.000 824.566 7.226.000 
2003-2004 2.982.389 12.328.000 1.006.063 9.280.000 Cebada 
10.03 
2004-2005 2.250.150 13.186.000 913.712 10.073.000 
 
Notas:  
"toneladas" Representa el  equivalente en grano. 
1 Antes de la campaña de 1998-1999, las ventas  de cereal a las empresas tr ansformadoras nacionales para su ulterior transformac ión y exportación se computaban como ventas de 
exportación.  Desde esa campaña, es as ventas se clasifican como ventas en el mercado interior. 
2 En el consumo nacional se cuentan los cereales (incluidos lo s importados) destinados al consumo humano, forraje, las necesida des de siembra, el uso i ndustrial, los desechos y 
derechos de muelle, así como las pérdidas de manipulación. 
 
Fuentes :  
Columna 2: Informe anual de la Junta Canadiense del Trigo, Es tados financieros de las operacione s con cargo al fondo común. Tri go = facturas correspondientes al trigo y al trigo 
duro.  Cebada = facturas correspondiente s a la cebada y a la cebada especial. 
Columna 4:   Junta Canadiense del Trigo. 
Columnas 3, 5: Statistics Canada , "Cereals and Oilseeds Review", dive rsos números, catálogo Nº 22-007-XIB.    
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 17 
  
  Notificación sobre el comercio de Estado 
Explicación de los motivos por los que se ha excluido a la Junta de Comercialización de los 
Productores de Alubias de Ontario de la notif icación sobre empresas comerciales del Estado : 
 La Junta de Comercialización de los Productor es de Alubias de Ontario, incluida en la 
anterior notificación del Canadá (G/STR/N/4/CAN ), ha dejado de ser una empresa comercial del 
Estado debido a un cambio de política introducido por su Consejo de Administración.  Como se indica en la anterior notificación del Canadá, hasta la  campaña de 1997/1998, todas las alubias comunes 
cultivadas en Ontario debían comercializarse a tr avés de la Junta de Comercialización de los 
Productores de Alubias de Ontario.  Sin embargo, a partir de la campaña de 1998/1999, se permitió a 
los productores vender hasta 0,56 t/ha fuera de l fondo común administrado por la Junta.  
Seguidamente, ésta aprobó otro cambio de polít ica que comenzó a aplicarse en la campaña 
de 2001-2002, en virtud del cual los productores p asaron a tener la opción de vender a la Junta o 
directamente a compradores privados autorizados, sin restricción alguna.  En consecuencia, la Junta 
ha perdido el derecho exclusivo de comercia lización de las alubias comunes producidas en la 
provincia de Ontario.   G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN, 
G/STR/N/11/CAN 
Página 18   
  I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado
 
 Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce 
II. Razón y objeto de la creación y el mantenimiento de la empresa  
 La Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce se creó en 1969 con el fin de 
comprar y comercializar el pescado de agua dulce y sus productos y subprodu ctos.  Conforme a lo 
dispuesto en la Ley sobre la Comercialización de la Pesca de Agua Dulce  y en cumplimiento de 
acuerdos bilaterales entre el Gobierno del Canadá  y los Gobiernos de Alberta, Saskatchewan, 
Manitoba, Ontario y los territorios del noroeste, la Corporación posee el derecho exclusivo, en las 
transacciones interprovinciales y de exportación, de  comercializar y vender pescado y productos de 
pescado de las pesquerías comerciales de agua dulce de esas provincias y territorios.  El acuerdo con Ontario abarca sólo la producción de una zona de la  región noroccidental de Ontario fronteriza con la 
provincia de Manitoba.  En la presente notificaci ón se utilizará la expresión "zonas abarcadas por el 
acuerdo" para indicar las zonas del Canadá incluidas en estos acuerdos. 
 El 14 de junio de 1995 el Gobierno anunció la  introducción de medidas que autorizaban a los 
pescadores de las zonas abarcadas por el acuerdo a vender los peces de ciertas especies insuficientemente utilizadas que habían capturado por intermedio de otros circuitos de 
comercialización, si lo deseaban.  La Corporación de  Comercialización sigue si endo responsable de la 
comercialización interprovincial y de  exportación de las principales esp ecies comerciales de las zonas 
abarcadas por el acuerdo. 
 La Corporación de Comercialización persigue los fines siguientes:  comercializar el pescado 
de agua dulce y los productos de pescado procedent es de las zonas abarcadas por el acuerdo de una 
manera ordenada;  elevar los ingresos de los p escadores;  y promover los mercados internacionales y 
aumentar el comercio interprovincial y de expor tación del pescado de agua dulce y sus productos.  
La Corporación tiene la obligación legal de autofina nciarse.  Ha sido rentable desde 1973 (excepto 
en 2004) y sus ingresos anuales representan de 40 a 68 millones de dólares canadienses desde 1990. 
III. Descripción del funcionamiento de la empresa
 
 Si la empresa se ocupa de exportación, de importación o de ambas operaciones. 
 La Corporación se ocupa de la comercia lización ordenada del pescado de agua dulce 
procedente de las zonas abarcadas por el acuerdo en el comercio interprovincial y en los mercados de 
exportación.  La Corporación no se ocupa de las importaciones, ni las realiza. 
 Si los comerciantes particulares están aut orizados para efectuar importaciones o 
exportaciones y, en caso afirmativo, en qué condic iones;  si existe una libre  competencia entre el 
sector privado y la empresa. 
 La Corporación tiene el derecho exclusivo de  vender pescado de las zonas abarcadas por el 
acuerdo en el comercio interprovincial y de exportación.  Compite con el sector privado en la 
comercialización de ese tipo de pescado en los merca dos interno y de exportación.  Con respecto al 
pescado procedente de regiones del Canadá distin tas de las zonas abarcadas por el acuerdo, la 
Corporación no controla ni regula las actividades de  los comerciantes privados, más concretamente 
sus exportaciones y sus ventas en el mercado interno.   En todas las partes del mercado interno, los 
comerciantes privados pueden vende r libremente pescado de agua dulce procedente de las "zonas no 
abarcadas por el acuerdo" del Canadá o importado.  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 19 
  
   Criterios utilizados para determinar el volume n de las importaciones y de las exportaciones. 
 La Corporación vende pescado para la exportaci ón en función de consideraciones comerciales 
como el precio, la calidad, la disponibilid ad, la comerciabilidad y el transporte. 
 En qué forma se determinan los precios de exportación y el aumento del precio de los 
productos importados.  En qué forma se comparan los precios de expor tación y los de reventa con los 
precios interiores. 
 La Corporación determina los precios de exportación en función de las circunstancias 
imperantes en el mercado y teniendo en cuenta la  obligación que le impone la Ley de aumentar al 
máximo los ingresos de los pescadores y de actuar sobre una base de autofinanciación. 
 Indíquese si la empresa negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si se recurre a la 
empresa para cumplir las obligaciones contractual es contraídas por la administración pública. 
 No se aplica. 
IV. Información estadística
 
 Véanse los cuadros I a III adjuntos. 
V. Si no existe comercio con el extranj ero con respecto a los productos considerados, 
razones que lo justifiquen  
 La Corporación de Comercialización de la Pesca de Agua Dulce no realiza actividades de 
importación de pescado de agua dulce.  En lo que respecta a las importaciones, no se dispone de datos 
específicos sobre ese pescado.  Las importaciones totales de pescado de las partidas 0302, 0303, 0304 
y 0305 del SA, que incluyen productos de la pe sca tanto de agua dulce como de agua salada, 
ascendieron a 161.176.614 kg en 2004/2005.  
VI. Información complementaria  
 No se aplica.   
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  
G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN, 
G/STR/N/11/CAN 
Página 20 CUADRO I  
 
COMERCIO DE ESTADO:  CORPORACIÓN DE COME RCIALIZACIÓN DE LA PESCA DE AGUA DULCE 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, IMPORTACIONES 
 
Designación de los productos Año Cantidad total 
importada Cantidad importada 
por la empresa 
comercial del Estado Precio 
medio de 
importación Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interior Aumento del 
precio de las 
importaciones Producción 
nacional 
1  2 3 4 5 6 7 
Pescado de agua dulce clasificado en 
las partidas 0302, 0303, 0304 y 0305 
del SA  
Véase el punto V supra . 
    G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN, 
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN, 
 G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,
 G/STR/N/11/CAN
 Página 21CUADRO II  
 
COMERCIO DE ESTADO:  CORPORACIÓN DE COME RCIALIZACIÓN DE LA PESCA DE AGUA DULCE   
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, EXPORTACIONES 
 
Designación de los productos Año Cantidad total 
exportada1 Cantidad 
exportada por la 
empresa 
comercial del 
Estado Precio medio de 
adquisición2 Precio medio 
representativo 
de las ventas en 
el mercado 
interior Precio medio de 
exportación Producción 
nacional3 
1  2 3 4 5 6 7 
Mayo-abril (Miles de £) (Miles de £) $Can por £ $Can por £ $Can por £ - 
1997-1998 52.220 18.694 0,89 1,39 2,07 - 
1998-1999 61.334 19.926 0,99 1,86 2,26 - 
1999-2000 64.555 20.140 1,04 2,32 2,31 - 
2000-2001 56.506 21.170 1,07 2,43 2,42 - 
2001-2002 55.889 21.494 1,06 2,16 2,65 - 
2002-2003 50.117 20.734 1,05 2,19 2,63 - 
2003-2004 46.506 20.021 1,10 2,09 2,40 - Pescado de agua dulce 
clasificado en las partidas 0302, 
0303, 0304 y 0305 del SA 
2004-2005 43.061 18.122 1,10 2,23 2,60 - 
 
Notas:  
1 La cantidad total exportada representa la s exportaciones totales corres pondientes a las partidas del SA en que se clasifican los productos comercializados por la Corporación de 
Comercialización de la Pesca de Agua Dulce.  Esa cantidad incluy e el pescado de agua salada y otros productos de agua dulce no comercializados por la Corporación de 
Comercialización de la Pesca de  Agua Dulce.  Se desc onoce la proporción atribuible a la Co rporación de Comercialización de la P esca de Agua Dulce. 
2 El precio medio de adquisición no incluye el pago fi nal (ingresos netos anuales) efectuado a los pescadores. 
3 No se han obtenido datos estadísticos  sobre la producción nacional de pr oductos de la pesca de agua dulce. 
 
Fuentes :  
Columna 2: World Trade Atlas .   
Columnas 3, 5, 6:   Informe de ve ntas de la Corporación de Comerciali zación de la Pesca de Agua Dulce. 
Columna 4: Análisis de la Corporación de Comercialización de la Pesca de A gua Dulce sobre las compras de pescado. 
  
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  
G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN, 
G/STR/N/11/CAN 
Página 22 CUADRO III  
 
COMERCIO DE ESTADO:  CORPORACIÓN DE COME RCIALIZACIÓN DE LA PESCA DE AGUA DULCE   
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, ACTIVIDADES INTERNAS 
 
Designación de los productos Año Compras de la empresa 
comercial del Estado en el 
mercado interior Producción nacional1 Ventas de la empresa 
comercial del Estado en 
el mercado interior Consumo 
nacional2 
1  2 3 4 5 
Mayo-abril (Miles de £)  (Miles de £)  
1997-1998 26.681 - 5.107 - 
1998-1999 31.729 - 4.485 - 
1999-2000 36.567 - 4.694 - 
2000-2001 38.187 - 5.566 - 
2001-2002 40.136 - 6.680 - 
2002-2003 41.764 - 6.039 - 
2003-2004 35.760 - 6.613 - Pescado de agua dulce clasificado 
en las partidas 0302, 0303, 0304 
y 0305 del SA 
2004-2005 30.939 - 5.888 - 
 
Notas:  
1 No se han obtenido datos estadísticos  sobre la producción nacional de produ ctos de la pesca de agua dulce.   
2 No se han obtenido datos estadístic os sobre el consumo nacional de produc tos de la pesca de agua dulce. 
 
Fuentes :  
Columna 2: Informe sobre las entregas a la planta de elaboraci ón de Transcona.   
Columna 4: Informe de análisis de las ventas de la Cor poración de Comercialización de  la Pesca de Agua Dulce. 
 
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 23 
  
  I. Enumeración de las empresas comerciales del Estado
 
A. Identificación de las empr esas comerciales del Estado 
 Servicios provinciales y territoriales de control de bebidas alcohólicas 
B. Designación de los productos comprendidos (con indicación de los números de las partidas 
arancelarias correspondientes) 
 2203.00 Cerveza de malta 
 2204.00 Vino de uvas frescas, incluido encabezado;  mosto de uva (excepto el de la 
partida 2009) 
 2205.00 Vermut y demás vinos de uvas fresc as preparados con plantas o sustancias 
aromáticas 
 2206.00 Las demás bebidas fermentadas (por  ejemplo, sidra, perada, aguamiel);  
mezclas de bebidas fermentadas y mezclas de bebidas fermentadas y bebidas 
no alcohólicas, no expresadas ni comprendidas en otra parte 
 2208.00 Alcohol etílico sin desnaturalizar c on grado alcohólico volumétrico inferior al 
80% vol.;  aguardientes, licores y demás bebidas espirituosas 
 
II. Razón y objeto  
A. Razón u objeto del establecimiento y/o manten imiento de la empresa comercial del Estado 
 En el Canadá, la importación y el comercio in terprovincial/territorial de bebidas alcohólicas 
se rige por la Ley sobre Importación de  Bebidas Alcohólicas , federal.  El objetivo de la Ley está 
relacionado con el control del consum o de bebidas alcohólicas en el Canadá para proteger la salud y la 
moralidad públicas. 
B. Resumen del fundamento jurídico de la con cesión de los pertinentes derechos o privilegios 
exclusivos o especiales, con indicación de las disposiciones legales y breve descripción de las 
facultades legales o constitucionales 
 La Ley sobre Importación de Bebidas Alcohólicas otorga a las provincias y territorios, dentro 
de sus respectivas jurisdicciones, la  posibilidad de controlar la venta de bebidas alcohólicas, así como 
la importación, el envío, la recepción o el transporte  de esas bebidas en las provincias y territorios.  
Las provincias y territorios han encomendado esta activ idad a los servicios provinciales/territoriales 
de control de bebidas alcohólicas.  La Ley prescribe expresamente que ninguna de sus disposiciones 
prohíbe la importación, el envío, la recepción o el transporte de bebidas alcohólicas con fines 
sacramentales o medicinales, o para fines manuf actureros o comerciales no relacionados con su 
consumo como bebidas. 
Con arreglo a la Ley sobre Importación de Bebidas Alcohólicas , existe también una excepción 
aplicable a las personas autorizadas por el  Gobierno del Canadá en virtud de la Ley de Impuestos 
Indirectos a fabricar o vender bebidas destiladas o ce rveza cuando las bebidas alcohólicas se importen 
exclusivamente con el fin de ser utilizadas para mezclarlas con los producto s de la empresa o el 
comercio de esa persona o para aromatizarlos. G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN 
G/STR/N/11/CAN 
Página 24   
  III. Descripción del funcionamiento de la empresa comercial del Estado
 
A. Breve exposición que propo rcione un panorama de las operacion es de la emp resa comercial 
del Estado 
 Los servicios provinciales y territoriales de control de las bebidas alcohólicas se ocupan de la 
importación y venta de bebidas alcohólicas dentro de  sus respectivas jurisdicci ones.  La exportación 
de bebidas alcohólicas incumbe exclusivam ente a los fabricantes de bebidas. 
B. Especificación de los derechos o privilegios exclusivos o especiales de que goza la empresa 
comercial del Estado 
 La Ley sobre Importación de Bebidas Alcohólicas prevé que los servicios provinciales y 
territoriales de control de las bebidas alcohólicas  están facultados por delegación para importar 
bebidas alcohólicas en el Canadá.  
C. Tipos de entidades distintas de las empresa s comerciales del Estado que están autorizadas a 
importar y exportar, y condiciones de su participación en estas operaciones 
 Los comerciantes privados están autorizados a importar si han obtenido una licencia del 
Gobierno del Canadá en virtud de la Ley de Impuestos Indirectos para fabricar o vender bebidas 
destiladas o cerveza cuando las bebidas alcohólicas  se importan con el fin de ser utilizadas para 
mezclarlas con los productos de la empresa o el come rcio de esa persona o para aromatizarlos.  Las 
bebidas alcohólicas se pueden vender en las tiendas e xplotadas por el servicio provincial/territorial de 
control de bebidas alcohólicas o por intermedio de minoristas privados autorizados o de ambas 
formas. 
 Los comerciantes privados determinan sus propi os criterios con respecto a las exportaciones. 
D. En qué forma la empresa comercial del Estado fija los niveles de importación/exportación 
 Los servicios provinciales y territoriales de control de bebidas alcohólicas compran o 
permiten la compra de bebidas alcohólicas de acue rdo con las necesidades de l mercado y teniendo en 
cuenta consideraciones comerciales como el precio, la calidad, la disponibilid ad, la comerciabilidad, 
el transporte y otras condiciones de la compra o la venta. 
E. En qué forma se determinan los precios de exportación 
 Los precios de exportación son determ inados por el comerciante privado. 
F. En qué forma se determinan los preci os de reventa de los productos importados 
 El precio de venta al por menor del producto  importado depende de su costo sobre muelle 
(precio de factura, derechos de aduana e impuestos i ndirectos federales y flete), al que se ha de añadir 
el aumento provincial aplicable y los impuestos federales y provinciales sobre las ventas.  Los 
aumentos varían según el tipo de producto y la juri sdicción.  Como resultado de los trabajos de dos  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 25 
  
  grupos especiales del GATT
1, los servicios de control de bebi das alcohólicas han modificado las 
prácticas de aumento del precio de las bebidas alcohólicas para ajustarlas al GATT .2 
G. Indíquese si la empresa comercial del Estado negocia contratos a largo plazo.  Indíquese si 
se recurre a la empresa comercial del Est ado para cumplir obligaciones contractuales 
contraídas por la administración pública 
 No se aplica. 
H. Breve descripción de la estructura del mercado 
 El subsector de las bebidas alcohólicas está co mpuesto por las industrias cervecera y vinícola 
y las destilerías.  También hay una serie de peque ñas empresas que producen sidra y vinos de frutas 
en todo el país, pero esta producción es compar ativamente pequeña.  Los vinos de frutas son 
productos elaborados con frutas distintas de las uvas.  En 2004/2005 el valor de todas las bebidas alcohólicas producidas en el Canadá se elevó a casi 6.000 millones de dólares frente a los 
4.700 millones de dólares a que ascendía en 1998.
3  Las importaciones de toda clase de bebidas 
alcohólicas se cifraron en 2.100 millones de dólares en 2004/20054, mientras que las exportaciones 
totales registraron 780 millones de dólares el mismo año.5 
 La industria cervecera6 comprende los establecimientos que se dedican principalmente al 
remojo, la cocción y la fermentación de malta y lúpul o para la manufactura de bebidas de malta.  La 
industria produce una variedad de cerveza, lager , ale, porter  y stout , en botellas, latas y barriles para 
el mercado de consumo y para la rama de los ser vicios de alimentación.  La industria cervecera 
canadiense ha experimentado un proceso de concen tración cada vez mayor, dado que las dos fábricas 
                                                      
1 Canadá - Importación, distribución y venta de bebidas alcohólicas por los servicios provinciales de 
comercialización  (1988).  Este Grupo Especial tuvo como resultado el "Acuerdo entre la Comunidad Económica 
Europea y el Canadá relativo al comercio de bebidas alcohólicas", de 1989, que estipula la eliminación gradual 
completa de los aumentos diferenciales entre el vino de la Comunidad y el vino canadiense, a más tardar, el 1º de enero de 1998.  Los aumentos diferenciales sobre los alcoholes destilados se habían de eliminar el 1º de 
enero de 1993. 
 Canadá - Importación, distribución y venta de ciertas bebidas alcohólicas por los servicios provinciales 
de comercialización  (1992).  El Memorándum de Entendimiento  relativo a las Prácticas Provinciales de 
Comercialización de la Cerveza entre los Estados Unidos y el Canadá (agosto de 1993) resultó en la eliminación de los aumentos diferenciales di scriminatorios sobre la cerveza. 
 
2 El Acuerdo de Libre Comercio entre el Canadá y los Estados Unidos eliminó con carácter inmediato 
los aumentos discriminatorios sobre los alcoholes destilados y prescribió la eliminación gradual completa de los 
aumentos diferenciales sobre el vino el 1º de enero de 1995. 
 
3 Statistics Canada, Canadian Socio-Economic Information Management System (CANSIM), 
Manufacturing Shipments .   
 
4 Global Trade Atlas :  Estadísticas sobre las importaciones y exportaciones del Canadá, 1998-2005. 
 
5 Statistics Canada , "Control and Sale of Alcoholic Beverages in Canada", septiembre de 2006 [puede 
consultarse en línea:  http://www.statcan.ca/bsol c/english/bsolc?catno=63- 202-X&CHROPG=1].   
 
6 La industria cervecera del Canadá se define segú n el Sistema de Clasificaci ón Industrial de América 
del Norte (31212). 
 G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN 
G/STR/N/11/CAN 
Página 26   
  de cerveza nacionales principales son ahora filiale s de fábricas extranjeras.  La producción sigue 
llevándose a cabo en las cerca de 94 plantas distribuid as por todo el país.  La industria de las pequeñas 
fábricas de cerveza ha crecido a un ritmo constante en el Canadá, tratando de llegar a nuevos nichos 
en materia de gustos y a los mercados regionales.  La  geografía del país y el hecho de que las ventas y 
la producción de alcohol se controlen a nivel provi ncial hacen que los productos de las pequeñas 
fábricas de cerveza generalmente sólo estén dispon ibles para la venta en las regiones en que se 
producen.  Los canadienses consumen más cerveza que cualquier otra bebida alcohólica, y ésta 
representa el 80 por ciento de la cantidad total de alcohol consumida.
7  El consumo nacional per cápita 
de cerveza en el Canadá ha descendido ligeram ente, pasando de 83,4 litros  por persona en 2001 
a 80,3 litros por persona en 2004/2005.8  Asimismo, el Canadá occide ntal produce aproximadamente 
1,4 millones de toneladas de cebada cervecera destin ada a la exportación (promedio anual) en la que 
están interesadas importantes fábricas de cerveza extranjeras que reconocen la alta calidad del 
producto.9 
 La industria vinícola canadiense10 continúa creciendo, y el valor total de su producción 
nacional ha superado el de la industria de las d estilerías, con lo que se ha convertido en la segunda 
rama de producción de bebidas alcohólicas más import ante del país.  Ha evol ucionado en función de 
los rápidos cambios resultantes de la adaptación a la liberalización del comercio en el marco del 
Acuerdo de Libre Comercio entre el Canadá y los Estados Unidos y del GATT de 1947.  Los 
viticultores canadienses cultivan ahora uvas Vitis Vinifera  y uvas híbridas de calidad, lo que ha dado 
lugar a una mejora espectacular de la calidad del vi no canadiense.  El "Canadian Icewine", un vino de 
postre dulce, ha ganado varios pr emios de prestigio en concurso s internacionales y ha logrado un 
considerable reconocimiento internacional.  Una pa rte importante de la producción de estas grandes 
sociedades incluye el embotellado y la mezcla de vinos nacionales e importados.  No obstante, casi 
todas esas grandes empres as también han adquirido pequeñas bodeg as que mantienen su identidad y 
les ayudan a definir sus productos distintivos de primera calidad.  Además, hay muchos pequeños 
negocios familiares que se dedican principalmente a la producción de vino con uvas cultivadas en el 
Canadá.  El consumo nacional pe r cápita de vino en el Canadá ha aumentado de 12,8 litros por 
persona en 2001 a 13,9 litros  por persona en 2004/2005.11   
 La industria de las destilerías12 produce una variedad de bebidas espirituosas (por ejemplo, 
whisky, ron, vodka, ginebra, licores, aguardientes, refrescos alcohólicos y alcohol etílico de base) 
pero, sobre todo, es conocida nacional e in ternacionalmente por la producción de un whisky 
canadiense característico de alta calidad.  El pr oducto se destila de los cer eales (principalmente, 
                                                      
7 Statistics Canada , "Food Consumption Highlights", octubre de 2006 [puede consultarse en línea:  
http://www.statcan.ca/english/ads/23F0001XCB/highlight.htm].   
 
8 Statistics Canada , "Food Statistics: 2005", octubre de 2006 [puede consultarse en línea:  
http://www.statcan.ca/english/freepub /21-020-XIE/21-020-XIE2005002.pdf ]. 
 
9 Western Grains Research Foundation, 2005, www.westerngrains.com .   
 
10 La industria vinícola del Canadá se define segú n el Sistema de Clasificación Industrial de América 
del Norte (31213). 
 
11 Statistics Canada , "Food Statistics: 2005", octubre de 2006 [puede consultarse en línea:  
http://www.statcan.ca/english/freepub/21- 020-XIE/21-020-XIE2005002.pdf].   
 
12 La industria de las destilerías del Canadá se defi ne según el Sistema de Clasificación Industrial de 
América del Norte (31214). 
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 27 
  
  centeno y maíz), se envejece en barriles de roble durante un período mínimo de tres años y, a 
continuación, se embotella o se vende a granel.  La industria está sumamente concentrada.  La mayor 
parte de las empresas son filiales de sociedad es multinacionales que mantienen instalaciones de 
producción en el Canadá para producir whisky  canadiense, que es una indicación geográfica 
registrada en el Canadá.  El c onsumo nacional per cápita de bebidas espirituosas en el Canadá se ha 
mantenido relativamente constante y sólo ha experimentado un liger o aumento:  de 7 litros por 
persona en 2001 a 7,5 litros por persona en 2004/2005.
13   
IV. Información estadística  
 Se adjunta la información estadística pertinente.  Véanse los cuadros I a III. 
V. Si no existe comercio con el extranj ero con respecto a los productos considerados, 
razones que lo justifiquen  
 En el cuadro I se incluyen los datos referentes a la importación.  La exportación no es 
competencia de los servicios provinciales de control de bebidas alcohólicas. 
VI. Información complementaria  
 
                                                      
13 Statistics Canada , "Food Statistics: 2005", octubre de 2006 [puede consultarse en línea:   
http://www.statcan.ca/english/freepub /21-020-XIE/21-020-XIE2005002.pdf ].   
 G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN 
G/STR/N/11/CAN 
Página 28   
  ALBERTA 
La autoridad competente en Alberta en lo que respecta a las bebidas alcohólicas, a saber, la 
Comisión de Juegos de Azar y Bebidas Alcohó licas, no adopta decisiones comerciales sobre las 
selecciones de las bebidas alcohólicas importadas ni  sobre las cantidades de esas importaciones.  No 
obstante, en aras de la plena transparencia, se adjunta un texto explicativo sobre las prácticas de comercialización de las bebidas alcohólicas en Alberta.   
LEYES Y REGLAMENTOS 
• Ley sobre Juegos de Azar y Bebidas Alcohólicas  (c. G-1, RSA 2000). 
• Reglamento sobre Juegos de Azar y Bebidas Alcohólicas (Alta. Reg. 143/1996). 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS 
Todas las ventas al por menor de bebidas alcohólicas en Alberta se han privatizado. 
 La Comisión de Juegos de Azar y Bebidas Alcohólicas de Alberta regula las actividades 
relacionadas con las bebidas alcohólicas y los juegos de azar en la provincia.  La Comisión administra 
y ejecuta la Ley y el Reglamento sobre Juegos de  Azar y Bebidas Alcohólicas y las políticas conexas, 
y recauda el aumento de precio uniforme que aplica el Gobierno a las bebidas alcohólicas.   
 En Alberta, los organismos privados encarga dos de las bebidas alcohólicas determinan qué 
productos entran en la provincia.  Los fabricant es y proveedores de bebidas alcohólicas pueden elegir 
entre actuar por cuenta propia o contratar los servicios  de un agente para acelerar el proceso.  Los 
proveedores y los agentes se encargan de todos los aspectos relacionados con los pedidos, la 
concentración, la expedición y la comercialización.   
 La Comisión es el importador y mayorista desi gnado.  Todos los nuevos pedidos se atienden 
mediante envíos en consignación, designándose co mo consignatario al agente o al proveedor.   
 Los aumentos provinciales de los precios en el marco del sistema de  determinación de los 
precios al por mayor consisten en una tasa fija por litro.  Los minoristas fijan los precios al por menor 
en función de las fuerzas del mercado. 
 El almacenamiento y la distribución de bebidas alcohólicas los gestiona una empresa privada 
en una instalación de almacenamiento y distribución ubicada en St. Albert (Alberta).  Los precios 
reflejan el costo de recepción, almacenamiento y ex pedición de los productos en paleta o caja.  Los 
proveedores de cerveza pueden adoptar sus propias disposiciones sobre almacenamiento.  La 
Comisión debe dar la aprobación definitiva a esas disposiciones.   
 Con arreglo al sistema de Alberta, los pr oductos importados y nacionales reciben el mismo 
trato.    G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 29 
  
  COLUMBIA BRITÁNICA 
LEYES Y REGLAMENTOS 
- Ley sobre Distribución de Bebidas Alcohólicas , R.S.B.C. 1996, c.238 y reglamento conexo, 
así como sus modificaciones. 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  La División de Distribución de Bebidas Alcohólicas es el importador designado de todas las 
bebidas alcohólicas importadas en Columbia Británica.  El párrafo 2) del artículo 2 de la Ley sobre 
Distribución de Bebidas Alcohólicas  establece que la División de Distribución "tiene el derecho 
exclusivo a comprar, tanto en Columbia Británica como fuera de ella, bebidas alcohólicas para su 
reventa y reutilización en Columbia Británica con arreglo a las disposiciones de la Ley sobre 
Importación de Bebidas Alcohólicas  (Canadá)".  
 El 31 de marzo de 2005 la División de Distri bución explotaba 212 tiendas estatales de bebidas 
alcohólicas.  En esa misma fecha existía también una vasta red de minoristas privados constituida 
por 534 tiendas privadas de bebidas alcohólicas, 231 centros de distribución rurales, 37 vinaterías, 
y 116 almacenes de manufactura en bodegas y fábricas de cerveza.   
 La mayor parte de los establecimientos minor istas, incluidas todas las tiendas estatales de 
bebidas alcohólicas, las tiendas privadas de bebidas alcohólicas y los centros de distribución rurales, 
pueden vender cualquier bebida alc ohólica, independientemente de su categoría u origen.  Un número 
limitado de establecimientos privados sólo pue den vender vinos de Columbia Británica, y los 
almacenes de manufactura pueden vender únicamente productos elaborados por ellos mismos.   
 Todas las bebidas alcohólicas que se venden en Columbia Británica deben registrarse con la 
División de Distribución.  Ésta determina cuáles son los productos que pueden venderse en las tiendas 
estatales con arreglo a la demanda de los clientes, y los operadores de los establecimientos privados 
deciden qué productos desean vender en sus tiendas.   
 Los proveedores o sus agentes determinan el precio al que se venden los productos a la 
División de Distribución.  Ésta aplica fórmulas uni formes de fijación de precios al precio del 
proveedor con el fin de determinar el precio al por menor.   
ISLA DEL PRÍNCIPE EDUARDO 
LEYES Y REGLAMENTOS 
- Ley y Reglamento de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.P.E.I. 1988, c.L-14 y reglamento 
conexo, así como sus modificaciones. 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  La importación de bebidas alcohólicas en la Isla  del Príncipe Eduardo se realiza por conducto 
de la Comisión de Control de Bebidas Alcohólicas de la Isla del Príncipe  Eduardo.  Todos los 
proveedores tienen pleno derecho en condiciones de igua ldad a ser inscritos en la lista de la Comisión.  
Los productos que figuran en la lista se distribuyen a través de toda la red de venta al por menor.  
Todos los proveedores pueden recurrir a los programas de comercialización en pie de igualdad. G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN 
G/STR/N/11/CAN 
Página 30   
   La Comisión mantiene una red de venta al por  menor constituida por 19 tiendas y un agente 
de distribución.  Esta red es el minorista exclusi vo de todas las bebidas alcohólicas en la provincia.  
Además, unos 360 establecimientos tienen licencia para el consumo dentro del local.  Estos 
establecimientos con licencia compran exclusivamente a través de la red de minoristas de la Comisión. 
 Para calcular el precio al por menor de los productos importados y nacionales se utiliza el 
siguiente baremo de aumento de los precios:  preci o de manufactura, impuesto de aduanas/indirecto, 
flete, aumento aplicable a los costos sobre muelle (varía en función de la categoría), impuesto 
provincial de salud (25 por ciento), impuesto sobre bienes y servicios (6 por ciento), impuesto provincial sobre las ventas (10 por ciento) y depósito por el envase. 
MANITOBA 
LEYES Y REGLAMENTOS 
- Ley de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.M. 1988, c.L.160 y reglamento conexo, así como 
sus modificaciones, en particular: 
- La Ley de Control de Bebidas Alcohólicas y las modificaciones consiguientes , S.M. 1993. 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  La Comisión de Control de Bebidas Alcohóli cas de Manitoba es el importador designado de 
todas las bebidas alcohólicas importadas en Manitoba .  Todas las bebidas alcohólicas vendidas en la 
provincia deben responder a los criterios establecidos en  la lista de la Comisión de Control dentro de 
los límites de los contingentes determinados por los beneficios brutos.  Los criterios y los 
contingentes se aplican a todas las bebidas alc ohólicas de manera uniforme y no discriminatoria, 
independientemente del país de origen. 
 Los aguardientes, vinos, refrescos alcohólic os y cervezas son almacenados por la Comisión 
de Control de Bebidas Alcohólicas y distribui dos a las 45 tiendas que posee, a 174 tiendas de 
propiedad privada, 8 comercios especializados en vinos, 4 tiendas exentas de derechos de aduana 
y 1.500 locales que poseen licencia para vender bebidas alcohólicas.  Además, 3 distribuidores de cerveza privados sirven y prestan  servicios de almacenamiento a las 45 tiendas estatales, a 293 tiendas 
de cerveza de propiedad privada, a las tiendas exen tas de derechos de aduana y a 1.500 locales con 
licencia.  Los contingentes determinados por los beneficios brutos no se aplican a la cerveza de 
distribución privada. 
 El precio al por menor de las bebidas alcohólicas se determina aplicando una combinación de 
un aumento ad valorem  de los precios por categoría y una tasa fija por litro y por categoría al costo 
sobre muelle.  Se aplican aumentos de precios mí nimos a todos los productos, pero no existen precios 
mínimos.  La misma categoría y los mismos aumentos mínimos son aplicables a los productos 
similares independientemente de su país de origen  para los productos almacenados por la Comisión de 
Control. 
 Las diferenciales de los costos de servicio comprobados (consideraciones comerciales) se 
aplican en forma de una tasa fija por litro y por categoría.  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 31 
  
  NUEVA BRUNSWICK 
LEYES Y REGLAMENTOS 
- Ley sobre la Corporación de Bebi das Alcohólicas de Nueva Brunswick , R.S.N.B. 1973, c.N-6 
y reglamento conexo, así como sus modificaciones. 
- Ley de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.N.B. 1973, c.L-10 y reglamento conexo, así 
como sus modificaciones. 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS 
 La importación de bebidas alcohólicas en Nu eva Brunswick se realiza por conducto de la 
Corporación de Bebidas Alcohólicas de Nueva Brunswick.  Todos los proveedores tienen pleno derecho en condiciones de igualdad a ser inscritos en  la lista de la Corporación.  Los productos que 
figuran en la lista se distribuyen a través de toda la red de venta al por me nor, con inclusión de los 
agentes y los establecimientos que  poseen licencia.  Todos los proveedores pueden recurrir a los 
programas de comercialización en pie de igualdad. 
 La Corporación de Bebidas Alcohólicas de Nu eva Brunswick mantiene una red de venta al 
por menor constituida por 51 tiendas y 71 puntos de di stribución.  Esta red es el minorista exclusivo 
de todas las bebidas alcohólicas en la provincia.  Además, unos 1.200 establecimientos tienen licencia 
para el consumo dentro del local.  Estos estable cimientos con licencia compran exclusivamente a 
través de la red de minoristas de la Corporación descrita anteriormente. 
 Los proveedores tienen la posibilidad de establecer su propio almacén y red de distribución 
provinciales o de recurrir a la red de distribución y al almacén central de la Corporación.  Se aplica un 
gravamen por servicio a todos los productos de la cerveza que se distribuyen a través del almacén y de la red de la Corporación de Bebidas Alcohólicas. 
 El precio al por menor se determina aplicando un aumento ad valorem  del precio sobre 
muelle del producto (en el punto de venta).  Las tasas figuran en el  baremo de los aumentos de precios 
y se aplican de manera uniforme a todos los pro ductos, independientemente de su origen.  Los 
aumentos mínimos y máximos, los precios al por menor mínimos y los precios al por menor mínimos 
de referencia social, cuando procede, figuran en  los documentos del baremo de los aumentos de 
precios y de la política de inclusi ón en la lista para la cerveza. 
NUEVA ESCOCIA 
LEYES Y REGLAMENTOS 
- Ley de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.N.S. 1989, c.260 y reglamento conexo, así como 
sus modificaciones. 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  Las importaciones de bebidas alcohólicas se rea lizan por intermedio de la Corporación de 
Bebidas Alcohólicas de Nueva Esco cia.  En 2001 esta entidad dejó de ser una comisión para 
transformarse en una empresa provincial de la Coro na y su nombre se sustituyó por el de Corporación 
de Bebidas Alcohólicas de Nueva Escocia.  Las políticas para la inclusión en la lista de la 
Corporación prevén la igualdad de acceso para todos los productos, independientemente de su origen.  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN 
G/STR/N/11/CAN 
Página 32   
  Los proveedores, de productos nacionales e importados , están obligados a utilizar la red central de 
almacenes y distribución conexa de la Cor poración.  Todos los proveedores de cerveza, 
independientemente de su origen, con ventas de 1 millón del equivalente en docenas pueden utilizar 
instalaciones distintas para el almacenaje.  Todos  los productos, independientemente de su origen, 
pueden venderse en las 108 tiendas de bebidas alcohólicas (en 2004/2005) explotadas por la 
Corporación.  Existen también 8 pequeños negocios que sirven de centros de distribución a la 
Corporación, 4 tiendas privadas de vino y producto s especializados, 7 establecimientos de venta 
directa en las fábricas (de cerveza o de alcoholes d estilados) y, asimismo, se permite a 6 explotaciones 
agrícolas la venta directa de su propio vino a los consumidores. 
 Los aumentos de los precios se establecen por ta maño del embalaje dentro de cada categoría 
de productos y son idénticos, independientemente del origen del producto.  Los gastos de servicio son 
idénticos para todos los produc tos que pasan por el almacén. 
ONTARIO 
LEYES Y REGLAMENTOS - Ley de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.O. 1990, c.L.18;   
- Ley de Protección Pública y Reglamentación de  las Bebidas Alcohólicas y los Juegos de 
Azar , R.S.O. 1996, c. 26;  
- Ley sobre licencias para la venta de bebidas alcohólicas , R.S.O. 1990, c.L.19;   
y reglamentos conexos, así como sus modificaciones. 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  El sistema de distribución y venta al por menor de bebidas alcohólicas de Ontario se 
caracteriza por una combinación de operaciones privad as y públicas.  La Junta de Control de Bebidas 
Alcohólicas y la Comisión de Bebidas Alcohólicas y Juegos de Azar de Ontario, ambas organismos 
públicos, son los principales órganos encargados de  controlar la distribución y venta de bebidas 
alcohólicas dentro de la provincia mediante la  Ley de Control de Bebidas Alcohólicas y la Ley de 
Protección Pública y Reglamentación de las Be bidas Alcohólicas y los Juegos de Azar , 
respectivamente.  La Ley sobre licencias para la venta de bebidas alcohólicas  establece las 
condiciones que han de cumplirse para poder mantener para la venta, vender u ofrecer para la venta 
bebidas alcohólicas al amparo de una licencia o permiso expedidos c on arreglo a dicha Ley .  E s t o 
concierne, por ejemplo, a fabricantes, representantes de los fabricantes, bares, restaurantes, hoteles y 
personas que vendan o sirvan bebidas alcohólicas en ocasiones especiales. 
 En virtud de la Ley de Control de Bebidas Alcohólicas  de Ontario (y su reglamento), la Junta 
distribuye y vende alcoholes, vino y cerveza nacional es e importados.  La Junta es responsable de la 
importación, fijación de los precios, garantía de la calidad, distribución y venta de todo tipo de 
bebidas alcohólicas en la provincia.  Asimismo, efec túa pruebas para controlar la calidad e inocuidad 
de los productos, fija los precios de las bebi das alcohólicas, y controla su almacenamiento. 
 Los gastos de almacenamiento, distribución y venta al por menor se recuperan con los 
aumentos de precio de la Junta, que se calcu lan con arreglo a una fórmula establecida.    G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 33 
  
   La Junta dispone de "tiendas estatales" en t oda la provincia para la venta de bebidas 
alcohólicas, que incluyen sus propias tiendas de vent a al por menor y sus centros de distribución en 
comunidades más pequeñas.  La Junta es el princi pal canal de venta al por menor de alcoholes.  
 La Junta es el principal vendedor de vinos impor tados (con inclusión de los vinos de fuera de 
la provincia), pero agentes con licencia venden tamb ién vinos en ventas privadas y en consignación.   
 En 1994 se permitieron los establecimientos de ve nta directa en las fábricas, autorizados en 
virtud de la Ley de Protección Pública y Reglamentación de  las Bebidas Alcohólicas y los Juegos de 
Azar .  Esta Ley también controla o regula los horari os de apertura de esos establecimientos y sus 
condiciones operacionales, y autoriza la existencia  de una red limitada de tiendas propiedad de 
bodegas privadas que se extienden por toda la provinc ia y se dedican exclusivamente a la venta de 
vinos de producción propia.  El número de este tipo de tiendas está sujeto a un límite de conformidad 
con el Acuerdo de Libre Comercio entre el Canadá  y los Estados unidos y el TLCAN.  Asimismo, el 
Acuerdo entre el Canadá y la UE relativo a los in tercambios y el comercio de bebidas alcohólicas 
(modificado por el Acuerdo entre el Canadá y la  UE sobre el Comercio de Vinos y Bebidas 
Espirituosas) contiene determinadas restricciones operacionales aplicables a ese tipo de tiendas. 
 Brewers Retail Inc. (BRI) es una empresa privada explotada de conformidad con la Ley de 
Protección Pública y Reglamentación de las Be bidas Alcohólicas y los Juegos de Azar .  Administra 
tiendas que venden al público cerveza importada y naci onal.  El principal canal de distribución de 
cerveza es BRI, a través de sus establecimientos "The Beer Store".  La Junta sólo es un canal 
secundario, utilizado sobre todo para productos impo rtados y artesanales.  BRI aplica una política 
abierta de inclusión en la lista (vende cualqui er marca) y no aplica ninguna disposición para la 
eliminación de la lista o el establecimiento de volúmenes mínimos, pero impone a las marcas con un 
menor volumen de ventas la obligación de u tilizar un único tamaño de embalaje.   
 Todas las bebidas alcohólicas importadas que se venden en Ontario deben ser recibidas 
primeramente por la Junta de Control de Bebidas Al cohólicas.  Ontario ha mantenido la práctica de la 
recepción material de las importaciones para garanti zar el control de la calidad y la vigilancia 
adecuada a los efectos de la recaudación del impuesto.   
 La Junta compra productos importados al por ma yor, organiza su transporte hasta Ontario y 
paga su flete.  Controla el almacenamiento de be bidas alcohólicas en la provincia, y almacena todas 
las cervezas, vinos y alcoholes importados y prácti camente todos los alcoholes y vinos nacionales que 
vende.  Los fabricantes extranjeros de cerveza, al  igual que sus homólogos nacionales, tienen la 
posibilidad de distribuir a los puntos de venta al por menor a partir de los almacenes de la Junta.  La 
Junta aplica los mismos gravámenes por volumen y ad valorem a las cervezas nacionales e importadas 
basándose en el volumen de producción mundial del proveedor. 
QUEBEC 
LEYES Y REGLAMENTOS - Ley relativa a la Sociedad de Bebidas Alcohólicas de Quebec  (R.S.Q., c.S-13, s.16). 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  La Sociedad de Bebidas Alcohólicas de Quebec es una empresa comercial pública 
independiente administrada por una junta directiva.   Tiene autorización exclusiva para la importación, 
el envío, la recepción o el transporte de cualquier  bebida alcohólica en Quebec, desde cualquier lugar G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN 
G/STR/N/11/CAN 
Página 34   
  dentro o fuera del Canadá.  La Sociedad no es el  único vendedor de bebidas alcohólicas en la 
provincia. 
 La Sociedad distribuye tanto a su propia red compuesta por 400 tiendas estatales 
y 400 agentes de distribución, como a una red de supermercados y pequeñas tiendas que representa 
más de 8.000 puntos de distribución.  Los producto s destinados a la distribución se almacenan en 
3 centros de distribución que poseen una capacidad de almacenaje combinada de 4,3 millones de cajas. 
 Los principios que determinan la selección,  compra y comercialización de los productos se 
definen en la política de comercialización de la Sociedad ( Politique de mise en marché ), junto con las 
normas para el registro de produc tos en el inventario general. 
 Los vinos sin indicación varietal o denominación de origen embotellados en Quebec, las 
cervezas y las sidras de bajo contenido alcohólico se pueden vender en tiendas de comestibles.  Los 
vinos con indicación varietal o denominación de origen y las bebidas espirituosas sólo se pueden 
vender en los puntos de distribución de la Sociedad de Bebidas Alcohólicas de Quebec. 
 Los proveedores se encargan de la promoción de sus productos.  Pueden utilizar los servicios 
de un agente de comercialización.  Las fuerzas de l mercado determinan las cantidades que se deben 
importar.  Los precios al por menor se deciden con arreglo a las políticas de compras y comercialización.  Se aplica un aumento de los pr ecios uniforme en funci ón de la categoría del 
producto, ya sea importado o nacional.  Los ingreso s se abonan en forma de dividendos al único 
accionista, es decir, el Ministro de Finanzas. 
SASKATCHEWAN 
LEYES Y REGLAMENTOS - Ley de Reglamentación de las Bebidas  Alcohólicas y los Juegos de Azar , 1997, Statutes of 
Saskatchewan, 1997 (1º de febrero de 2003), c.A-18.011, en la forma modificada por 
S.S. 1998, c.16;  2000, c.36;  2002, c.27 y 42;  2003, c.15;  2004, c.67;  y 2005, c.3 y 21.   
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  El Organismo de Bebidas Alcohólicas y Juegos de Azar de Saskatchewan reglamenta la 
fabricación, posesión, venta y entrega de bebidas alcohólicas en la provincia y es el importador designado de todos los vinos, bebidas alcohólicas y cervezas importados en Saskatchewan.  El 
Organismo mantiene una política amplia de inclusi ón en una lista que aplica por igual a los productos 
importados y nacionales.  En el documento relativo a la política de inclusión en la lista del Organismo 
figuran más detalles. 
 El Organismo aplica la política de tratar directam ente con el proveedor en el país de origen.  
El proveedor debe presentar o aprobar los formulario s de solicitud de inclusión en la lista, junto con 
las características de los productos y del proveedor. 
 El Organismo explota 80 puntos de venta al por menor en Saskatchewan, 4 de los cuales 
ofrecen la línea completa de productos especiales además de las bebidas incluidas en la lista general.  
Por otro lado, el Organismo ha autorizado a 190 e xplotadores de establecimientos privados (agentes 
de distribución) situados en pequeñas com unidades rurales a vender bebidas alcohólicas.  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 35 
  
   Todo proveedor de cerveza que opte por distri buir sus propios productos estará obligado, al 
igual que los proveedores de Saskatchewan, a respet ar los reglamentos provinciales que rigen, entre 
otras cosas, las especificaciones de los contene dores y su devolución, las políticas del Organismo 
relativas a distribución en toda la  provincia, la fijación de precios  uniformes y la obligación de hacer 
una doble inscripción en el caso de los embalajes de  24 botellas, debido a las limitaciones de espacio 
en las tiendas de venta al por menor. 
 Las normas que regulan el acceso a los puntos de venta se aplican de igual manera a los 
fabricantes de cerveza nacionales (con inclusión de los de la provincia) y extranjeros.  Los costos de 
servicio comprobados se aplican a todos los producto s importados distribuidos por intermedio de la 
red del Organismo. 
TERRANOVA 
LEYES Y REGLAMENTOS 
- Ley sobre la Corporaci ón de Bebidas Alcohólicas , R.S.N. 1990, c.L-19 y reglamento conexo, 
así como sus modificaciones. 
- Ley de Control de Bebidas Alcohólicas , R.S.N. 1990, c.L-18 y reglamento conexo, así como 
sus modificaciones. 
 Sírvase tomar nota de que no se han introducido modificaciones importantes en la legislación 
que figura supra  durante el período 1997-2004.  No obstant e, el nombre oficial de la Corporación de 
Bebidas Alcohólicas pasó a ser en 2001 Cor poración de Bebidas Alcohólicas de Terranova y 
Labrador.  
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  La Corporación de Bebidas Alcohólicas de Terranova y Labrador es la única que puede 
importar bebidas alcohólicas en esa provincia.  Para  que la Corporación importe bebidas alcohólicas 
destinadas a venderse en la provincia, el productor debe  cumplimentar una solicitud de inclusión en la 
lista, y la Corporación tendrá que aprobar la solic itud.  Los proveedores de alcoholes y vinos deben 
recurrir al almacén y la red de distribución de la Corporación.  Entre 1997-1998 y 2004-2005 el 
baremo de los aumentos de precios se aplicó por categorías de productos y fue el mismo para todos 
los productos, con independencia de su origen.   El baremo de los aumentos de precios correspondiente 
a los aguardientes, licores y vinos se aplica al cost o sobre muelle y consiste en una combinación de 
una tasa fija y un porcentaje de dicho costo.  Los impuestos provinciales y fede rales, que incluyen el 
impuesto sobre las ventas armoniza do y un depósito por el envase (con fines de reciclaje), también se 
tienen en cuenta para determinar el precio final al por menor.   
 A continuación se especifica el número de centr os de distribución y de tiendas de la 
Corporación durante los ejercicios fiscales 1997-1998 a 2004-2005: G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN 
G/STR/N/11/CAN 
Página 36   
  Año
 Tiendas de la 
Corporación  Centros de 
distribución  
   
1997-98 23 76 
1998-99 23 81 1999-00 23 86 2000-01 24 87 
2001-02 24 91 
2002-03 26 98 2003-04 26 106 2004-05 26 112 
 
• Nota:   Las tiendas de la Corporación comprenden los puntos de venta al por menor que 
ofrecen sus servicios al público en general y los p untos de venta que sirven exclusivamente a los 
centros de distribución y a los establecimientos con licencia.  
TERRITORIOS NOROCCIDENTALES 
LEYES Y REGLAMENTOS - Ley sobre Bebidas Alcohólicas , R.S.N.W.T. 1988, c.L-9, en la forma modificada por 
S.N.W.T. 1991-92, c.38;  1994, c.19;  1995, c.11;  1998, c.17 y c.21;  2002, c.10 y c.20. 
- Reglamento sobre Bebidas Alcohólicas , R.R.N.W.T. 1990, c.L-34, en la forma modificada 
por S.N.W.T. 1992, R-087;  1993, R-027;  1995, R-035 y R-036;  1996, R-048;  1997, R-052;  2000, R-055;  2001, R-067;  2002, R-033, R-034, R-035 y R-074;  2004, R-031.   
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  La Comisión de Bebidas Alcohólicas de los Terr itorios Noroccidentales se creó en virtud de 
la Parte II de la Ley sobre Bebidas Alcohólicas.  Se encarga de efectuar las ventas de bebidas 
alcohólicas y la compra y distribución de éstas en los Territorios Noroccidentales a través del Fondo 
Rotatorio de Bebidas Alcohólicas. 
 La Comisión aplica un aumento de precio uniforme por litro para obtener un nivel específico 
de ingresos de la venta de bebidas alcohólicas.  El  costo de producción, el flete, un depósito por el 
envase, el impuesto general sobre las ventas y los g astos de venta al por menor, de almacenamiento y 
administrativos también se tienen en cuenta al establecer el precio final. 
 Todo aquel que tiene derecho a comprar y consumir bebidas alcohólicas en los Territorios 
Noroccidentales puede importar personalmente 1.140 ml de bebidas espirituosas o vino o 12 envases 
de 355 ml de cerveza.  Se requi ere un permiso de importación para  importar cantidades superiores a 
las autorizadas. 
 Las operaciones de venta al por menor y almacenamiento las llevan a cabo seis contratistas y 
dos almacenistas del sector privado, que tienen licencia de la Comisión.  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 37 
  
  NUNAVUT 
LEYES Y REGLAMENTOS 
- Reglamento sobre Bebidas Alcohólicas , R.R.N.W.T. 1990, c.L-34, duplicado para Nunavut en 
virtud del artículo 29 de la Ley de Nunavut . 
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  La Comisión de Bebidas Alcohólicas de Nunavut se encarga de la compra, almacenamiento y 
distribución de todas las bebidas alcohólicas, así como de la concesión de licencias y del 
cumplimiento de las disposiciones legales en Nunavut.   
 La compra de alcohol está permitida en 5 comunidades de Nunavut.  Quienes viven en 
las 12 comunidades "sujetas a restricciones" pue den obtener bebidas alcohólicas en centros de 
distribución pero han de contar  con la aprobación de un comité  de educación en el consumo 
responsable de bebidas alcohólicas.  Hay 8 "comunida des secas" en las que el alcohol está totalmente 
prohibido.  En el precio final de cualquier bebida alcohólica se incluye el costo de producción, el flete 
y un depósito reembolsable por el envase. 
 La Junta de Concesión de Licencias de Bebidas Alcohólicas de Nunavut se encarga de la 
expedición, renovación, transferencia, anulación o suspensión de cualquier licencia de bebidas 
alcohólicas, así como de velar por el cumplimiento de todas las reglamentaciones y restricciones relativas a las bebidas alcohólicas. 
YUKÓN 
LEYES Y REGLAMENTOS - Ley sobre Bebidas Alcohólicas, capítulo 140 , R.S.Y. 2003, c.140.    
- Reglamento sobre la venta y el consumo de bebidas  alcohólicas.   
RESUMEN DE LAS PRÁCTICAS DE COMERCIALIZACIÓN DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS  La Corporación de Bebidas Alcohólicas del Yukón tiene el cometido de comprar, distribuir y 
vender bebidas alcohólicas en el Yukón.  La Corporación explota un centro de almacenamiento central y distribución en Whitehorse, y seis tiendas de  bebidas alcohólicas en el Yukón.  Cinco de esas 
tiendas están ubicadas en localidades rurales y prestan  también servicios específicos de distribución 
territorial en nombre de otros departamentos gubern amentales.  La Corporación transfiere todos sus 
ingresos netos al Gobierno del Yukón.  Se encar ga de velar por el cumplimiento de la Ley sobre 
Bebidas Alcohólicas  y del Reglamento sobre la venta y el  consumo de bebidas alcohólicas .  Además, 
recauda y remite un impuesto del 12 por ciento sobre el valor al por menor de todas las bebidas alcohólicas vendidas en el Yukón, tal como exige la Ley del Impuesto sobre las Bebidas Alcohólicas .   
 Los productos se compran en diversos lugar es del Canadá.  Toda la cerveza, excepto la 
fabricada en el Yukón, se compra a fábricas de Vancouver.  El vino y las bebidas espirituosas 
canadienses se compran a través de proveedores en Co lumbia Británica, Alberta, Ontario y Quebec.  
Todos los productos importados se compran por interm edio de la División de Distribución de Bebidas 
Alcohólicas de Columbia Británica, salvo pedidos especiales de clientes, que la Corporación puede 
suministrar directamente en caso de no poder obtener los a través de la División de Distribución de G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN 
G/STR/N/11/CAN 
Página 38   
  Bebidas Alcohólicas de Columbia Británica.  La Co rporación no aplica restricciones a la compra de 
bebidas alcohólicas importadas por razón de la categoría o el origen.   
 Para determinar el pr ecio de venta al por menor, la Cor poración aplica fórmulas de fijación de 
precios uniformes al precio del proveedor y al de la División de Distribución de Bebidas Alcohólicas 
de Columbia Británica.  El aumento de los precios incluye, además del precio del productor, derechos 
de aduana e impuestos indirectos federales, el flete, el aumento aplicado por la Corporación, un 
depósito reembolsable por el envase, y el impuesto general sobre las ventas. 
    G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN, 
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN, 
 G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,
 G/STR/N/11/CAN
 Página 39CUADRO I  
 
COMERCIO DE ESTADO:  SERVICIOS PROVINCIALES Y TERRITORIALES DE CONTROL DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, IMPORTACIONES 
 
Designación del producto Año Cantidad total 
importada1 Cantidad total 
importada por 
empresas 
comerciales del 
Estado Precio medio de 
importación por 
empresas 
comerciales del 
Estado2 Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interior3 Aumento del 
precio de las 
importaciones Producción 
nacional4 
1  2 3 4 5 6 7 
 Abril-marzo Miles de litros Miles de litros $Can/litro $Can/litro  Miles de $Can 
1997-1998 128.988 114.247 1,09 3,73  3.440.091 
1998-1999 155.208 131.851 1,14 3,73  3.383.014 
1999-2000 161.037 159.816 1,23 3,98  3.718.596 
2000-2001 183.919 164.876 1,34 3,97  3.933.377 
2001-2002 201.664 178.643 1,43 4,18  3.836.342 
2002-2003 219.557 205.980 1,49 4,31  3.866.739 
2003-2004 210.780 219.847 1,56 4,44  3.974.953 Cerveza 
22.03 
2004-2005 254.828 231.726 1,67 4,50  4.418.844 
1997-1998 210.401 191.136 3,23 11,21  407.569 
1998-1999 227.193 214.219 3,58 11,71  417.423 
1999-2000 243.753 224.529 3,76 12,42  527.311 
2000-2001 247.187 248.578 3,71 12,49  666.946 
2001-2002 253.067 249.247 3,77 12,82  663.609 
2002-2003 280.578 202.250 5,21 13,24  792.980 
2003-2004 275.874 284.979 4,22 13,82  867.839 Vino5 
22.04 
22.05 
22.06 
2004-2005 287.361 263.376 4,57 14,04  789.263  
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  
G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
G/STR/N/11/CAN 
Página 40 
Designación del producto Año Cantidad total 
importada1 Cantidad total 
importada por 
empresas 
comerciales del 
Estado Precio medio de 
importación por 
empresas 
comerciales del 
Estado2 Precio medio 
representativo de 
las ventas en el 
mercado interior3 Aumento del 
precio de las 
importaciones Producción 
nacional4 
1  2 3 4 5 6 7 
 Abril-marzo Miles de litros Miles de litros $Can/litro $Can/litro  Miles de $Can 
1997-1998 26.500  21.688 9,64 27,42  866.692 
1998-1999 31.473 23.507 9,61 27,68  989.367 
1999-2000 31.216 27.067 8,96 27,37  1.086.886 
2000-2001 37.529 28.951 9,52 27,63  974.956 
2001-2002 37.176 30.626 9,91 27,32  954.143 
2002-2003 38.076 31.472 9,58 26,67  1.092.714 
2003-2004 41.050 33.148 12,12 26,29  808.847 Bebidas espirituosas6 
22.08 
2004-2005 55.422 32.560 11,38 27,05  773.667 
 
Notas:  
1 En lo que respecta al vino, los datos co mprenden todas las importaciones  medidas en litros y no incluyen los productos viníco las medidos en litros de alcohol puro, que ascienden 
a menos de 2,5 millones de litros de alcohol puro por año durante este período.  En cuanto a las bebidas espirituosas, los dato s comprenden todas las im portaciones medidas en 
litros de alcohol puro y no incluyen las bebidas espirituosas me didas en litros, que ascienden a menos de 4 millones de litros por año durante este período.  Las importaciones 
pueden abarcar las importaciones complement arias, incluidos los productos importados pa ra su ulterior transformación y reexport ación con arreglo al Programa de Importación 
para la Reexportación.  Los da tos corresponden al año civil. 
2 Los precios medios de importación se calc ulan dividiendo el valor de las importaci ones efectuadas por las empresas comerciale s del Estado (precio en el país de origen) por la 
cantidad de esas importaciones. 
3 El precio medio representativo de las ventas en el mercado inte rior se calcula dividiendo el va lor de las ventas en el mercad o interno, incluidos el impues to sobre bienes y servicios 
y el impuesto sobre el envase, por el volumen de ventas de  importación, por año civil. 
4 Las cifras de producción están representadas por el valor de las expediciones, y se calculan utilizando el Sistema de Clasifi cación Industrial de América del Norte, en lugar del SA.  
No se dispone de datos relativos a la cantidad. 
5 El vino incluye el vermut, los re frescos alcohólicos y las sidras. 
6 Las bebidas espirituosas de la columna 3 también pueden incluir algunos tipos de re frescos alcohólicos.  Los datos relativos a la cantidad se expresan en litros de alcohol puro. 
 
Fuentes :  
Columna 2: Base de datos del Global Trade Atlas , 1997-2005. 
Columnas 3, 4: Statistics Canada , "Control and Sale of Alcoholic Bevera ges in Canada", Cat.63-202-XIB (1997-2005). 
Columna 5: Statistics Canada , "Sales of Alcoholic Beverages of Liquor Author ities, Wineries and Breweries", cuadro 183-0015, Canadian Socio-Economic Information Management 
System  (CANSIM).  
Columna 7: Statistics Canada , "Manufacturer's Shipments, inventor ies, orders and inventory to shipme nt ratios, by NAICS", cuadro 304-0014, Canadian Socio-Economic Information 
Management System  (CANSIM).     G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN, 
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN, 
 G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,
 G/STR/N/11/CAN
 Página 41CUADRO II  
 
COMERCIO DE ESTADO:  SERVICIOS PROVINCIALES Y TERRITORIALES DE CONTROL DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, EXPORTACIONES 
 
Designación del 
producto Año Cantidad total 
exportada1 Cantidad exportada 
por empresas 
comerciales del 
Estado Precio medio de 
adquisición Precio medio representativo 
de las ventas en el mercado 
interior de bebidas 
alcohólicas de producción 
nacional2 Precio medio de 
exportación3 Producción 
nacional3 
1  2 3 4 5 6 7 
 Abril-marzo Miles de litros Miles de litros  $Can/litro $Can/litro $Can/litro Miles de $Can 
1997-1998 360.095 - Y 3,01 0,74 3.440.091 
1998-1999 356.744 - Y 3,10 0,75 3.383.014 
1999-2000 365.690 - Y 3,14 0,78 3.718.596 
2000-2001 413.855 - Y 3,21 0,85 3.933.377 
2001-2002 415.748 - Y 3,35 0,83 3.836.342 
2002-2003 394.746 - Y 3,52 0,85 3.866.739 
2003-2004 391.127 - Y 3,57 0,82 3.974.953 Cerveza 
22.03 
2004-2005 354.726 - Y 3,70 0,80 4.418.844 
1997-1998 3.693 - Y 7,02 3,13 407.569 
1998-1999 3.974 - Y 7,19 2,92 417.423 
1999-2000 17.729 - Y 7,35 2,79 527.311 
2000-2001 24.101 - Y 7,40 3,58 666.946 
2001-2002 43.913 - Y 7,66 2,64 663.609 
2002-2003 38.222 - Y 7,97 3,01 792.980 
2003-2004 19.440 - Y 8,14 2,87 867.839 Vino4 
22.04 
22.05 
22.06 
2004-2005 12.852 - Y 8,33 3,23 789.263  
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  
G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
G/STR/N/11/CAN 
Página 42 Designación del 
producto Año Cantidad total 
exportada1 Cantidad exportada 
por empresas 
comerciales del 
Estado Precio medio de 
adquisición Precio medio representativo 
de las ventas en el mercado 
interior de bebidas 
alcohólicas de producción 
nacional2 Precio medio de 
exportación3 Producción 
nacional3 
1  2 3 4 5 6 7 
 Abril-marzo Miles de litros Miles de litros  $Can/litro $Can/litro $Can/litro Miles de $Can 
1997-1998 65.647 - Y 20,73 8,03 866.692 
1998-1999 66.267 - Y 20,05 8,56 989.367 
1999-2000 72.661 - Y 19,69 8,56 1.086.886 
2000-2001 65.397 - Y 19,60 9,30 974.956 
2001-2002 62.522 - Y 17,99 9,00 954.143 
2002-2003 64.712 - Y 17,43 6,42 1.092.714 
2003-2004 66.703 - Y 17,88 6,68 808.847 Bebidas espirituosas5 
22.08 
2004-2005 69.109 - Y 18,21 6,56 773.667 
 
Notas:  
"-" Ninguno o cero. 
"Y" Indica:  no se aplica. 
1 No incluye los productos extranjeros reexportados. 
2 El precio medio representativo de las vent as en el mercado interior se calcula divi diendo el valor de las ventas en el mercad o interno de bebidas alcohól icas de producción nacional, 
incluido el impuesto sobre bienes y servicios, por la ca ntidad de ventas en el mercado interno, por año civil. 
3 El precio medio de exportación se calcula dividiendo el valor de las e xportaciones totales por la cantidad de las exportacion es totales. 
4 Las cifras de la producción están representadas por el valor de  las expediciones, y se calcula n utilizando el Sistema de Clas ificación Industrial de América de l Norte, en lugar del SA.  
No se dispone de datos relativos a la cantidad. 
5 El vino incluye el vermut, los re frescos alcohólicos y las sidras. 
6 Las bebidas espirituosas de la columna 3 también pueden incluir algunos tipos de re frescos alcohólicos.  Los datos relativos a la cantidad se expresan en litros de alcohol puro. 
 
Fuentes :  
Columna 2: Statistics Canada , "Control and Sale of Alcoholic Beve rages in Canada", Cat.63-202 (2005). 
Columna 5: Statistics Canada , "Sales of Alcoholic Beverages of Liquor Aut horities, Wineries and Breweries", cuadro 183-0015, Canadian Socio-Economic Information Management 
System  (CANSIM).  
Columna 6: Statistics Canada , "Control and Sale of Alcoholic Beverages in Canada", Cat. 63-202 (2005). 
Columna 7: Statistics Canada , "Manufacturer's Shipments, inventorie s, orders and inventory to shipment  ratios, by NAICS", cuadro 304-0014, Canadian Socio-Economic Information 
Management System  (CANSIM).     G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN, 
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN, 
 G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,
 G/STR/N/11/CAN
 Página 43CUADRO III  
 
COMERCIO DE ESTADO:  SERVICIOS PROVINCIALES Y TERRITORIALES DE CONTROL DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS 
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA, ACTIVIDADES INTERNAS 
 
Designación del producto Año Compras de las empresas 
comerciales del Estado en 
el mercado interno Producción nacional1 Ventas de bebidas 
alcohólicas nacionales por 
las empresas comerciales 
del Estado en el mercado 
interno  Consumo nacional2  
1  2 3 4 5 
 Abril-marzo  Miles de $Can Miles de litros Miles de litros 
1997-1998 .. 3.440.091 1.920.139 2.033.197 
1998-1999 .. 3.383.014 1.950.048 2.074.152 
1999-2000 .. 3.718.596 1.953.192 2.103.377 
2000-2001 .. 3.933.377 1.959.595 2.117.122 
2001-2002 .. 3.836.342 1.997.645 2.167.879 
2002-2003 .. 3.866.739 1.961.878 2.184.657 
2003-2004 .. 3.974.953 1.987.719 2.232.756 Cerveza 
22.03 
2004-2005 .. 4.418.844 1.972.902 2.230.399 
1997-1998 .. 407.569 119.945 259.894 
1998-1999 .. 417.423 122.316 272.539 
1999-2000 .. 527.311 126.187 287.622 
2000-2001 .. 666.946 128.993 303.712 
2001-2002 .. 663.609 131.182 316.688 
2002-2003 .. 792.980 137.174 333.661 
2003-2004 .. 867.839 136.682 343.299 Vino2 
22.04 
22.05 
22.06 
2004-2005 .. 789.263 145.611 360.193  
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,  
G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
G/STR/N/11/CAN 
Página 44 
Designación del producto Año Compras de las empresas 
comerciales del Estado en 
el mercado interno Producción nacional1 Ventas de bebidas 
alcohólicas nacionales por 
las empresas comerciales 
del Estado en el mercado 
interno  Consumo nacional2  
1  2 3 4 5 
 Abril-marzo  Miles de $Can Miles de litros Miles de litros 
1997-1998 .. 866.692 103.541 138.251 
1998-1999 .. 989.367 111.201 147.578 
1999-2000 .. 1.086.886 115.358 155.415 
2000-2001 .. 974.956 118.638 162.007 
2001-2002 .. 954.143 135.537 182.313 
2002-2003 .. 1.092.714 142.517 192.648 
2003-2004 .. 808.847 143.288 197.470 Bebidas espirituosas3 
22.08 
2004-2005  773.667 142.556 197.342 
 
Notas:  
"-" Indica:  no se aplica. 
1 Las cifras de producción están representadas por el valor de la s expediciones, y se calculan ut ilizando el Sistema de Clasifi cación Industrial de América de l Norte, en lugar del SA.  
No se dispone de datos relativos a la cantidad. 
2 El consumo nacional está repres entado por la cantidad total de ventas en el me rcado interno de productos importados y naciona les.  No se incluyen la cerveza y el vino de fabricación 
casera, el vino y la cerveza elaborados en los propios locales de venta, todas las ventas a residentes canadienses en tiendas e xentas de derechos de aduana ni cualquier otra transacción 
que no se haya notificado.  No se incluyen las ventas de exportación. 
3 El vino incluye el vermut, los re frescos alcohólicos y las sidras. 
4 Las bebidas espirituosas de la columna 3 también pueden incluir algunos tipos de re frescos alcohólicos.  Los datos relativos a la cantidad se expresan en litros de alcohol puro. 
 
Fuentes :  
Columna 3: Statistics Canada , "Manufacturer's Shipments, inventorie s, orders and inventory to shipment  ratios, by NAICS", cuadro 304-0014, Canadian Socio-Economic Information 
Management System  (CANSIM).  
Columnas 4, 5: Statistics Canada , "Control and Sale of Alcoholic Bevera ges in Canada", Cat.63-202-XIB (2005).  
 
  G/STR/N/5/CAN, G/STR/N/6/CAN,  
 G/STR/N/7/CAN, G/STR/N/8/CAN,   G/STR/N/9/CAN, G/STR/N/10/CAN,  
 G/STR/N/11/CAN 
 Página 45 
  
  Notas generales a la sección IV
 
 
1. Todas las estadísticas comerciales se expresan sobre una base f.o.b. 
 2. Los valores de los cuadros I, II y III se expr esan en dólares canadienses.  A continuación se 
indican los tipos de cambio aplicables para la conversión a dólares de los Estados Unidos. 
 
Enero-diciembre Abril-marzo Agosto-julio 
Año $Can/$EE.UU. Año $Can/$EE.UU. 
1997 1,384 1997-1998 1,403 1,427 
1998 1,483 1998-1999 1,504 1,510 
1999 1,486 1999-2000 1,471 1,472 
2000 1,485 2000-2001 1,504 1,524 
2001 1,548 2001-2002 1,565 1,570 
2002 1,570 2002-2003 1,549 1,497 
2003 1,401 2003-2004 1,353 1,338 
2004 1,302 2004-2005 1,279 1,241 
2005 1,211    
 
Fuente : El promedio anual de los promedios mensuales de los tipos de cambio al mediodía facilitados por el 
Banco del Canadá. 
 
 
__________