RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/COMTD/LDC/M/52 
3 de junio de 2009 
 
 (09-2655) 
Subcomité de Países Menos Adelantados 
Quincuagésima segunda reunión  
 
 
 
NOTA SOBRE LA REUNIÓN DEL 25 DE MARZO DE 2009 
 
Presidente:  Embajador Jean Feyder (Luxemburgo) 
  
A.
 ADOPCIÓN DEL ORDEN DEL DÍA ..................................................................................................1  
B. PROGRAMA DE TRABAJO DE LA OMC  PARA LOS PAÍSES MENOS ADELANTADOS 
(WT/COMTD /LDC/11) ...................................................................................................................2  
I) Adhesión de los países menos  adelantados a la OMC  (WT/COMTD/LDC/W/44) .....................2  
II) Iniciativas de asistencia técnica y creación de capacidad relacionadas con el 
comercio para los países menos adelantados...........................................................................12  
- Asistencia técnica y formación de la OMC para los países menos adelantados, 
también en la esfera del Programa de Trabajo de Doha:  Informe oral de la Secretaría..................................................................................................................... .............12
 
III) Acceso a los mercados para los países menos adelantados .....................................................16  
- Acceso a los mercados para los producto s y servicios cuya exportación reviste 
interés para los países menos adelantad os (WT/COMTD/LDC/W/42/Rev.1) ..........................16  
C. OTROS ASUNTOS .......................................................................................................................22  
 
 
1. El Presidente  expresó su reconocimiento a los Miembr os por su reelección como Presidente 
del Subcomité de Países Menos Adelantados.  Agradeció a las delegaciones la confianza que 
continuaban depositando en él y solicitó a los Miem bros su apoyo y cooperación para el desempeño 
de sus funciones. 
2. El Presidente  señaló que el mundo estaba atravesando un momento difícil.  La crisis 
financiera se había convertido en una crisis económica más profunda con fuertes efectos en las 
economías tanto de los países desarrollados como de  los países en desarrollo.  La crisis económica 
actual estaba afectando al comercio mundial.  L as últimas estimaciones de la OMC preveían una 
disminución del 9 por ciento en el comercio mundial para 2009, lo cual suponía una reducción 
sustancial de los intercambios.  Era importante que la OMC vigilara de cerca la evolución del 
comercio mundial. 
A. ADOPCIÓN DEL ORDEN DEL DÍA  
3. El Presidente  solicitó a los Miembros que examinar an el proyecto de orden del día que 
figuraba en el aerograma WTO/AIR/3335.  A pe tición de la Secretaría, propuso examinar 
el punto B III) del proyecto de orden del día antes que el punto B II).  Asimismo, informó a los Miembros de que, en el marco del punto Otros as untos, la Organización de las Naciones Unidas para 
el Desarrollo Industrial (ONUDI) presentaría un informe sobre el resultado de la Conferencia 
Ministerial de PMA celebrada en Siem Reap (Camboya) en noviembre de 2008. WT/COMTD/LDC/M/52 
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  4. El Subcomité
 adoptó el proyecto de orden del día que figuraba en el aerograma 
WTO/AIR/3335, con sus modificaciones. 
B. PROGRAMA DE TRABAJO DE LA OMC  PARA LOS PAÍSES MENOS ADELANTADOS 
(WT/COMTD /LDC/11) 
I) Adhesión de los países menos  adelantados a la OMC  (WT/COMTD/LDC/W/44) 
5. El Presidente  recordó que los PMA le habían pedido que facilitara la realización de un 
examen de la aplicación de las Directrices para la adhesión de los PMA adoptadas por el Consejo 
General en 2002.  A raíz de esa petición, había ma ntenido consultas con algunos Miembros clave y 
con la Secretaría de la OMC sobre la posible forma de avanzar.  En consecuencia, el Subcomité, en su 
anterior reunión, había invitado a la Secretaría a que preparase una nota deta llada sobre las adhesiones 
de los PMA para que los Miembros la examinasen en la presente reunión.  Consiguientemente, la 
Secretaría había preparado la Nota contenida en  el documento WT/COMTD/LDC/W/44.  En esa Nota 
se daba información sobre la situaci ón actual de cada PMA en proceso de adhesión, así como sobre la 
aplicación de las medidas adoptadas para facilitar y acelerar la adhesión de los PMA a la OMC.  Asimismo, se destacaban brevemente algunos de los retos que afrontaban los PMA en el proceso de 
adhesión y la asistencia técnica que se les prestaba.  El Presidente invitó a la Secretaría a que hiciese 
la presentación de la Nota. 
6. El representante de la Secretaría
 (el Director de la División de Adhesiones) felicitó al 
Presidente por su reelección.  Dijo que para el Di rector General la adhesión de los PMA a la OMC era 
una cuestión de alta prioridad.  La Nota debía considerarse como parte de un proceso de diálogo 
sostenido y mayor compromiso con los Miembros y con los países en proceso de adhesión, en 
particular los PMA que se hallaban en ese proceso.   Señaló que el proceso de adhesión a la OMC 
estaba concebido de modo tal que los nuevos Miembr os pudieran ejercer sus derechos y obligaciones 
desde el momento de su entrada en el sistema de la OMC.  Si bien el proceso de adhesión no era 
perfecto, había servido para fortalecer el sistema multilateral de comercio;  la adhesión a la OMC había hecho avanzar el compromiso de la apertura de los mercados, el "imperio de la ley" y el 
cumplimiento de los contratos. 
7. Indicó que 32 PMA eran Miembros de la OMC.  Tres PMA -Cabo Verde, Camboya, y Nepal- 
habían concluido sus negociaciones de adhesión de conformidad con las disposiciones del artículo XII 
del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organización Mundial del Comercio, y 12 PMA se encontraban en distintas fases de su proceso de  adhesión.  La situación de las adhesiones de los 
PMA había estado en continua evolución.  Por ejem plo, desde la distribución de la Nota de la 
Secretaría se habían producido dos novedades:  el  17 de marzo de 2009 Afganistán había presentado 
su Memorándum sobre el régimen de comercio ex terior, y el 16 de marzo de 2009 Etiopía había 
presentado sus respuestas a la segunda ronda de preguntas formuladas por los Miembros.  Estos avances indicaban que la presente Nota no debía verse como un documento definitivo sobre la situación de las adhesiones de los PMA, sino como un paso inicial para estimular el diálogo con los 
PMA en proceso de adhesión y con los Miembros, con miras a hacer avanzar la adhesión de los PMA.  
Los anteriores documentos de la Secretaría se ce ntraban principalmente en  la situación de las 
adhesiones de los PMA.  La presente Nota co mprendía, entre otras cosas, una sección sobre los 
problemas con que se enfrentaban los PMA en proceso de adhesión.  La Secretaría se esforzaría por 
revisar la nota periódicamente a la luz de las novedades en las adhesiones de los PMA. 
8. Señaló el orador que se habían realizado pr ogresos en la adhesión de los PMA desde la 
adopción del Programa de Trabajo de la OMC pa ra los PMA y la Decisión del Consejo General 
relativa a las Directrices para la adhesión de los PM A, adoptados uno y otra en 2002.  El proceso de 
adhesión no era fácil para ningún gobierno, por diversos  motivos.  En primer lugar, requería una ardua 
labor técnica a nivel sistémico a fin de preparar el  terreno para iniciar las ne gociaciones de adhesión.   WT/COMTD/LDC/M/52 
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  En segundo lugar, el proceso de adhesión en trañaba intensas negociaciones individuales con 
Miembros.  Además, en muchos casos, los gobiernos en proceso de adhesión tenían que hacer frente 
al mismo tiempo, y con recursos limitados, a las presiones de las negociaciones bilaterales y 
multilaterales, que se sumaban a las negociaciones de  adhesión.  En tercer lugar, conseguir y 
mantener el apoyo para llevar a cabo reformas internas con miras a la adhesión a la OMC no era un 
proceso falto de tropiezos para ningún país.  La coor dinación con los diversos colectivos interesados 
nacionales también representaba un reto importante.  En cuarto lugar, la distancia geográfica y el 
hecho de no tener representación permanente en Ginebra habían dificultado el avance de las 
negociaciones de adhesión de varios países.  A es te respecto, señaló que se habían adoptado medidas 
para facilitar la adhesión de los PMA, en particul ar mediante la organización periódica durante la 
Semana en Ginebra de reuniones de los grupos de trabajo para los PMA en proceso de adhesión sin 
representación permanente.  En quinto lugar, cada negociación de adhesión era singular, compleja y 
larga.  Por lo general, solía transcurrir un tiempo c onsiderable entre el establecimiento de un grupo de 
trabajo sobre la adhesión de un país y la present ación del Memorándum sobre el régimen de comercio 
exterior de ese país, que proporcionaba la base sustan tiva para iniciar las negociaciones de adhesión.  
El tiempo transcurrido desde la presentación del Memorándum hasta la adhesión también había sido 
largo para los PMA de reciente adhesión.  No obs tante, subrayó la importa ncia de reforzar la 
identificación de los países con su proceso de adhesi ón a la OMC, aunque ello exigiese cierto tiempo.  
A la luz de los retos mencionados, la asistencia té cnica para los PMA en proceso de adhesión era de 
vital importancia en todas las fases de dicho proceso.  Informó a los Miembros de que la Secretaría había realizado 600 actividades para los PMA en proceso de adhesión entre 2003 y marzo de 2009. 
9. A modo de conclusión, subrayó que cada nueva adhesión fortalecería el sistema multilateral 
de comercio.  Uno de los objetivos de la OMC era la universalidad de su composición.  El Director 
General ponía sus buenos oficios a disposición de los PMA para prestarles asistencia en el proceso de 
adhesión.  Se alentaba a los PMA en proceso de adhesión a que se pusieran en contacto con esta 
oficina si surgieran dificultad es en su proceso de adhesión. 
10. El representante de Tanzanía
, en nombre de los PMA, felicitó al Presidente por su reelección 
que, siendo el presente su tercer mandato consecu tivo, reflejaba la confianza que los Miembros 
depositaban en él.  Expresó su r econocimiento al Presidente por el  compromiso activo que mantenía 
con los PMA.  La principal preocupación del S ubcomité era ampliar las oportunidades de los PMA 
para lograr una integración significativa en el sistema multilateral de comercio. 
11. Dio las gracias a la Secretaría por su Nota, que, en parte, había respondido a la petición 
formulada por los Ministros de Comercio de los PMA en la Declaración de Maseru, adoptada en 
febrero de 2008 (WT/L/719).  Los PMA consideraban  que la Nota era útil.  En ella se hacía un 
análisis del proceso de adhesión de los PMA;  en  particular, se proporcionaba información sobre la 
aplicación de ciertas medidas enca minadas a facilitar los procesos de adhesión de los PMA y la 
asistencia técnica y el apoyo a la creación de capaci dad prestados a los PMA en proceso de adhesión. 
12. Recordó la Decisión del Consejo General de 10 de diciembre de 2002 por la que se 
establecieron las Directrices para la adhesión de lo s PMA a la OMC, en particular en determinadas 
esferas, a saber, acceso a los mercados, normas de la OMC, proceso, y asistencia técnica y creación de capacidad relacionadas con el comercio.  La Decisi ón se había adoptado en vista de las deficiencias 
del artículo XII del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organización Mundial del 
Comercio, que no preveía ningún criterio ni orie ntación para la negociación de las condiciones de 
adhesión entre los gobiernos en proceso de adhesión y los Miembros de la OMC.  En el período 
comprendido entre 1995 y 2002, no pudo adherirse a la OMC ni un solo PMA.  De ahí que las 
Directrices para la adhesión de los PMA mostraran un fuerte compromiso por los Miembros para facilitar y acelerar las negociaciones de adhesión me diante procedimientos de adhesión simplificados 
y racionalizados.  En esas Directrices también se contemplaba concluir lo más rápidamente posible las 
negociaciones de adhesión de los PMA.  Se estipulab a que el trato especial y diferenciado, establecido WT/COMTD/LDC/M/52 
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  en los Acuerdos Comerciales Multilaterales, en las Decisiones Ministeriales y en otros instrumentos 
jurídicos pertinentes de la OMC, debía ser apli cable a todos los PMA en proceso de adhesión.  
Lamentablemente, pese a estas disposiciones, los Miembros de la OMC habían seguido instando a los 
PMA a asumir obligaciones onerosas además de las contraídas por los PMA que eran Miembros iniciales de la OMC.  Esto contradecía la letra y el espíritu de las Directrices para la adhesión de los 
PMA.  Además, el proceso de negociaciones de adhesión había sido especialmente tedioso y gravoso 
para los PMA en proceso de adhesión, que en muchos casos tenían una capacidad de negociación 
limitada.  Valoró positivamente las disposicion es contenidas en las Directrices en materia de 
asistencia técnica y apoyo a la creación de cap acidad específicos para los PMA en proceso de 
adhesión, y subrayó la necesidad de lograr un apoyo mejorado y sostenido para estos países. 
13. Señaló que los PMA, si bien habían acogido la  Nota con satisfacción, la consideraban un 
documento incompleto en su forma actual.  La Nota debía verse como un trabajo en curso.  El punto relativo a la adhesión debía mantenerse como un punt o permanente en el orden del día del Subcomité 
mientras quedaran PMA en proceso de adhesión.  A continuación, formuló tres propuestas específicas 
sobre el camino a seguir.  En primer lugar, propuso que los Miembros de la OMC y, en particular, los 
PMA participaran plenamente en todo examen del proceso de adhesión de los PMA, incluidas las 
Directrices.  En segundo lugar, sugirió que la S ecretaría entablase consultas con los gobiernos en 
proceso de adhesión con miras a perfeccionar la presente Nota teniendo en cuenta las opiniones 
expresadas por los PMA sobre la adhesión a la OMC, con el fin de desarrollar la Nota.  En tercer lugar, recomendó que la OMC estudiara la pos ibilidad de trabajar con otras organizaciones 
intergubernamentales, como la UNCTAD, a fin de facilitar un examen exhaustivo de la adhesión de 
los PMA a la OMC. 
14. El representante del Yemen
 señaló que el Subcomité superv isaba cuestiones fundamentales 
que eran importantes para los PMA, en particular la adhesión de estos países a la OMC.  El Gobierno de su país había mantenido negociaciones de a dhesión durante los últimos nueve años, lo cual 
reflejaba las dificultades que entrañaba el proceso  de adhesión.  Aún queda ban por adherirse a la 
OMC 17 PMA.  Reiteró su interés en colaborar estrechamente con el Director de la División de 
Adhesiones de la Secretaría de la OMC a fin de hacer avanzar las negociaciones para la adhesión de 
su país y, de ese modo, integrarlo plenamente al sistema multilateral de comercio.  Subrayó la 
necesidad de crear un entorno apropiado para que lo s PMA pudieran adherirse rápidamente a la OMC. 
15. Se sumó a la declaración formulada por el Coordinador de los PMA.  La Declaración 
Ministerial de Doha daba una prioridad especial  a la adhesión de los PMA a la OMC.  Por 
consiguiente, el Gobierno de su país había aceler ado su labor preparatoria y había presentado su 
Memorándum sobre el régimen de comercio exterior  en noviembre de 2002, un mes antes de la 
adopción de las Directrices para la adhesión de los PMA.  Tras la presentación del Memorándum, las 
autoridades de su país habían recibido más de 200 preguntas de los Miembros, por lo que el Gobierno 
había tenido que preparar documentos adicionales, lo  cual había retrasado la celebración de la primera 
reunión del Grupo de Trabajo, que tuvo lugar en noviembre de 2004.  Desde entonces, el Grupo de 
Trabajo sobre la Adhesión del Yemen se había reunido varias veces.  El proceso de adhesión era prolongado y complejo. 
16. El Gobierno de su país estaba motivado por la  Decisión del Consejo General relativa a las 
Directrices para la adhesión de los PMA, ya que contenía orientaciones claras y precisas para facilitar 
y acelerar la adhesión de los PMA.  No obstante, la  realidad de las negociaciones era diferente de la 
flexibilidad contemplada en las Directrices.  Si bien acogió la Nota con satisfacción, se hizo eco de la 
observación formulada por el Coordinador de los PM A en el sentido de que debía ser más completa.  
Señaló que la presente Nota representaba un avan ce con respecto a las anteriores notas de situación 
preparadas por la Secretaría que sólo facilitaban información sobre la situación de las adhesiones de 
los PMA.  Se sumó al llamamiento del Coordi nador de los PMA para realizar un examen más 
inclusivo y exhaustivo de la adhesión de los PM A, tomando plenamente en cuenta las opiniones y  WT/COMTD/LDC/M/52 
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  preocupaciones de los PMA en proceso de adhesión.   Su delegación tenía mucho interés en que las 
Directrices para la adhesión se aplicaran tanto en la letra como en el espíritu.  En este sentido, destacó 
dos puntos:  i) las negociaciones bilaterales sobr e el acceso a los mercados debían estar en 
consonancia con lo dispuesto en las Directrices;  y ii) los PMA en proceso de adhesión debían recibir 
todo el trato especial y diferenciado ofrecido a los PMA que ya eran Miembros de la OMC. 
17. El representante de Nepal  se sumó a la declaración formulada por Tanzanía en nombre de los 
PMA.  Señaló que los Miembros habían contraído varios compromisos con miras a integrar a los 
PMA en el sistema multilateral de comercio de fo rma beneficiosa.  Además, se estaban concediendo 
disposiciones especiales a los PMA para mejora r su participación en el comercio mundial.  
Lamentablemente, la aplicación de esos compromisos no era satisfactoria.  Tampoco se estaban 
observando las formas de flexibilidad otorgadas a los PMA en proceso de adhesión.  Su país no había 
podido beneficiarse plenamente de la flexibilidad pr evista para los PMA en proceso de adhesión, y 
había tardado casi 15 años en adherirse a la OMC.  Algunos de los compromisos asumidos por el Gobierno de su país eran más amplio s que los contraídos por ciertos países en desarrollo en la OMC.  
Por lo tanto, los retos que afrontaban los PMA en proceso de adhesión eran enormes.  En este marco, 
subrayó la importancia de aplicar las Directrices pa ra la adhesión de los PMA tanto en la letra como 
en el espíritu.  Señaló que la mayor parte de los PMA en proceso de adhesi ón carecían de recursos 
humanos y financieros para  negociar de manera eficaz con sus interlocutores comerciales.  Como 
consecuencia, esos PMA se veían en la situación de entablar las negociaciones sin estar bien 
informados, por lo que acababan contrayendo obligaciones mayores que las exigidas a los PMA 
Miembros.  Formuló algunas sugerencias para fac ilitar el proceso de adhesión de los PMA, por 
ejemplo:  i) hacer que el proceso de adhesión de los PMA estuviera estrictamente sujeto a límites 
temporales y libre de condiciones;  ii) prestar asi stencia técnica a los PMA de reciente adhesión 
después de ésta, con miras a examinar sus resultados  económicos globales tras su adhesión a la OMC;  
iii) proporcionar asistencia para aplicar las medi das identificadas en los exámenes posteriores a la 
adhesión. 
18. El representante de Camboya
 se sumó a la declaración formulada por Tanzanía en nombre de 
los PMA.  Como PMA de reciente adhesión, la delegación de su país había adquirido cierta 
experiencia en el proceso de adhesión de los PMA.  Señaló que las Directrices para la adhesión de los 
PMA adoptadas por el Consejo General en diciembr e de 2002 habían resultado útiles, aunque sólo 
hasta cierto punto.  Señaló que los Miembros ha bían entablado las conversaciones con los gobiernos 
en proceso de adhesión con objetivos y mandatos esp ecíficos de sus respectivos gobiernos, lo cual 
obstaculizaba todo avance sin tropiezos de la adhesión de los PMA.  Instó a los Miembros a que 
aplicaran fielmente los compromisos contraídos para hacer avanzar la adhesión de los PMA a 
la OMC. 
19. Señaló que para un país en proceso de adh esión la puesta en conformidad de su sistema 
reglamentario nacional con los Acuerdos de la OM C era larga y requería una utilización intensiva de 
recursos.  Por lo tanto, en el proceso de adhesión debía tenerse debidamente en cuenta la capacidad de 
los gobiernos en proceso de adhesión, en particular  la capacidad de sus parlamentos nacionales para 
evaluar y adoptar leyes y reglamentos compatibles con la OMC.  Al mismo tiempo, era importante que los países en proceso de adhesión llevaran a cabo una evaluación de los efectos de la adhesión a la 
OMC en sus ramas de producción e instituciones.  Hizo  hincapié en la necesidad de dejar un período 
de transición suficiente para que los PMA en proc eso de adhesión cumplieran las normas y disciplinas 
de la OMC.  Estos países nec esitaban un margen de actuación para promover sus objetivos de 
desarrollo. 
20. Continuó diciendo que en las negociaciones del Programa de Doha para el Desarrollo (PDD) 
se habían otorgado modalidades de flexibilidad especiales a los PMA para que éstos pudieran 
integrarse de forma beneficiosa en el sistem a multilateral de comercio.  En ese sentido, las 
disposiciones sobre trato especial y diferenciado que estaban acordando los Miembros irían más allá WT/COMTD/LDC/M/52 
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  del establecimiento de un período de transición para la aplicación de los compromisos por los PMA.  
Los PMA en proceso de adhesión debían benefici arse de esta flexibilidad ofrecida a los PMA que 
eran actualmente Miembros.  Señaló que la fase posterior a la adhesión planteaba más dificultades que las negociaciones de adhesión.  Por lo tanto, lo s países en proceso de adhesión debían movilizar 
recursos para aplicar los compromisos contraídos en el momento de su adhesión a la OMC.  Por 
último, subrayó la importancia de la asistencia técnica y financiera  para ayudar a los gobiernos en 
proceso de adhesión a aplicar sus compromisos de adhesión. 
21. El representante de Bangladesh
 apoyó la declaración formulada por Tanzanía en nombre de 
los PMA.  Expresó su agradecimiento  a la Secretaría por el trabajo que había realizado para preparar 
una Nota sustantiva sobre las adhesiones de lo s PMA.  Era importante examinar a fondo las 
adhesiones de los PMA en el Subcomité.  Señaló que las Declaraciones Ministeriales de Doha y de 
Hong Kong habían dado una alta prioridad a la adh esión de los PMA a la OMC.  Sin embargo, desde 
el establecimiento de la OMC en 1995, sólo tr es PMA -Cabo Verde, Camboya y Nepal- se habían 
adherido a la OMC mediante el procedimiento de lo s grupos de trabajo.  Aprovechó la oportunidad 
para felicitar a Cabo Verde por habe r superado la condición de PMA en  2007.  Señaló que la adhesión 
de tan sólo tres PMA en los últimos 14 años ilustra ba el carácter complejo y gravoso del proceso de 
adhesión. 
22. Señaló que, según la presentación de la Secret aría, la adhesión de un PMA a la OMC había 
llevado un promedio de 11  años.  Exhortó a los Miembros a que ofrecieran la máxima flexibilidad a 
los 12 PMA que estaban en proceso de adhesión a fi n de que pudieran adherirse rápidamente a la 
OMC.  En este sentido, recordó la Declaración de Maseru adoptada por los Ministros de Comercio de 
los PMA en 2008, que pedía la adopc ión de un mecanismo vinculante pa ra acelerar la adhesión de los 
PMA, basado en el pleno y fiel respeto del espíritu y la letra de las Directrices para la adhesión de los 
PMA a la OMC.  También instó a los Miembros a que no incluyeran cuestiones no relacionadas con el comercio en las negociaciones de adhesión.  Asim ismo, recordó que uno de los objetivos de la 
Declaración de Maseru era un amplio examen por el Subcomité de Países Menos Adelantados del 
proceso de adhesión de los PMA que se hubieran adherido recientemente y un examen anual de las 
adhesiones en curso con el fin de evaluar la aplicación de las Directrices para la adhesión de los PMA.  
Propuso que cada año el Subcomité dedicara un punto de l orden del día al examen de la aplicación de 
las Directrices, sobre la base de un informe preparad o por la Secretaría para el examen, en consulta 
con todos los colectivos interesados. 
23. Continuó diciendo que en la Declaración de Mase ru se hacía hincapié en la aplicación plena y 
automática a todos los PMA en proceso de adhesión de todas las disposiciones sobre trato especial y 
diferenciado establecidas en los Acuerdos de la OM C, incluidas las que resultaran de la Ronda de 
negociaciones de Doha.  Era necesario suministrar una mayor asistencia financiera y técnica y apoyo 
a la creación de capacidad, de manera sostenida,  para que los PMA en proceso de adhesión o de 
reciente adhesión pudieran, respectivamente, partic ipar efectivamente en el proceso de adhesión o 
cumplir sus compromisos en el marco de la OMC.  Señaló a la atención de los Miembros la 
Declaración de Accra, adoptada en la XII Conferenci a de la UNCTAD en abril de 2008, en la que se 
pedía la plena y fiel aplicación de las Directrices para la adhesión de los PMA.  Recordó que la importancia de la rápida adhesión de los PMA a la OMC también se había puesto de relieve en la 
Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre los PMA, celebrada en 2001.  Señaló a la atención 
de los Miembros y de la Secretaría una dispos ición del Programa de Trabajo para los PMA que 
indicaba que se invitaría a los Presidentes de los Grupos de Trabajo sobre la Adhesión de los PMA a 
que informaran al Subcomité sobre los progresos r ealizados por estos grupos de trabajo con respecto 
al cumplimiento del mandato ministerial de Doha.  Su delegación esperaba con interés los informes de los Presidentes de los distintos Grupos de Trabaj o sobre la Adhesión de los PMA al Subcomité.  WT/COMTD/LDC/M/52 
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  24. Dijo que en la Nota se subrayaba que la adh esión a la OMC representaba un enorme reto para 
cualquier país en proceso de adhesión, indepe ndientemente de su nivel de desarrollo.  El 
procedimiento y los requisitos de la adhesión eran  sumamente exigentes y a menudo iban más allá de 
la capacidad de los PMA en proceso de adhesión .  No podía negarse que las negociaciones de 
adhesión no eran negociaciones entre iguales.  Por eso, los Miembros debían ser más comprensivos 
con respecto a las necesidades económicas, comercia les y financieras especiales o las capacidades 
institucionales y administrativas de los PMA en pro ceso de adhesión.  Señaló que éstos recibían 
asistencia de varios organismos, incluidos la UNCTAD y el Centro de Comercio Internacional (CCI).  
Hizo hincapié en la necesidad de asistencia técnic a y apoyo a la creación de capacidad en cada fase 
del proceso de adhesión, e instó a todos los orga nismos de cooperación técnica a que aumentasen su 
asistencia a los PMA en proceso de adhesión.  Al mismo tiempo, exhortó a los Miembros a que dieran 
muestras de flexibilidad hacia lo s PMA en las negociaciones de adhesión con el fin de que su 
adhesión a la OMC pudiese seguir una vía rápida. 
25. El representante del Senegal  señaló que transcurría largo tiempo entre la presentación del 
Memorándum sobre el régimen de comercio exteri or de un país en proceso de adhesión y la 
celebración de la reunión del Grupo de Trabajo sobre la  adhesión de ese país.  En ciertas ocasiones, la 
reunión del Grupo de Trabajo se había celebrado dos  o tres años después de la presentación del 
Memorándum.  Preguntó si ese retraso se debía a alguna  labor técnica que la Secretaría de la OMC 
debía realizar antes de celebrar las reuniones de los grupos de trabajo y si, en ese caso, había algún modo de abreviar ese tiempo.  Añadió que si el  retraso en el proceso de adhesión se debía a 
limitaciones de la capacidad de los PMA, sería conveni ente aumentar la asistencia técnica y el apoyo 
a la creación de capacidad específicos para los PMA en  proceso de adhesión.  Subrayó la importancia 
de identificar los factores causant es del retraso en los procesos de adhesión de los PMA y de abordar 
esos factores urgentemente. 
26. El representante de Lesotho
 se sumó a la declaración formulada por Tanzanía en nombre de 
los PMA.  Señaló que las opiniones expresadas por los PMA en proceso de adhesión debían tomarse 
seriamente en cuenta, ya que eran ellos los que est aban atravesando el gravoso proceso de adhesión a 
la OMC.  Se habían formulado varios compromisos y declaraciones para acelerar la adhesión de los 
PMA a la OMC.  El Consejo General había adoptado las Directrices para la adhesión de los PMA en 2002.  No obstante, éstas no habían traído cons igo concesiones prácticas pa ra los PMA en proceso 
de adhesión.  Instó a los Miembros a que respetar an plenamente los compromisos contraídos para 
facilitar y acelerar la adhesión de los PMA.  Las li mitaciones de la capacidad en los PMA en proceso 
de adhesión habían supuesto un importante obstáculo para hacer avanzar su proceso de adhesión.  A 
este respecto, insistió en la necesidad de cap acidad técnica y creación de capacidad mejoradas y 
específicas para los PMA en proceso de adhesión.  Pidió a los Miembros que llevaran a efecto los llamamientos hechos por los Ministros de Comerc io de los PMA en la Declaración de Maseru 
adoptada en febrero de 2008. 
27. La representante de Guinea
 se sumó a la declaración formulada por Tanzanía en nombre de 
los PMA.  Señaló que la adhesión a la OMC era un pr oceso complejo y largo.  No quedar a la zaga del 
proceso de adhesión representaba un enorme reto para  un país.  Desde el establecimiento de la OMC 
en 1995, sólo habían podido adherirse a la OMC tres PMA.  La adhesión de un PMA a la OMC podía tardar, en promedio, hasta 11 años.  Expresó su preocupación de que la adhesión de los PMA no 
estuviera avanzando tanto como se había deseado tras la adopción de las Directrices para la adhesión 
de los PMA en 2002.  Pidió a los Miembros que di eran muestras de la máxima flexibilidad para que 
los PMA pudieran completar sus negociaciones de adhesión lo más rápidamente posible y 
beneficiarse así del sistema multilateral de comercio. 
28. La representante de los Estados Unidos
 felicitó al Presidente por su reelección.  Su delegación 
consideraba que la Nota era fáctica.  Facilitaba  información valiosa sobre la situación actual de las 
adhesiones de los PMA, así como sobre los medios  utilizados por los Miembros para respetar la WT/COMTD/LDC/M/52 
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  aplicación de las Directrices para la adhesión de los PMA.  Señaló a la atención de los Miembros el 
párrafo 52 de la Nota, que procedió a citar:  "La pertenencia a la OMC entraña inevitablemente 
reformas importantes, en tanto en cuanto el PM A en proceso de adhesión debe establecer un régimen 
económico y comercial basado en la ley, en co nformidad con las obligaciones y prescripciones de 
la OMC." 
29. Su delegación participaba activamente en todas las negociaciones de adhesión.  La adhesión 
brindaba una oportunidad pa ra que el país candidato se familiari zara plenamente con las obligaciones 
y derechos que entrañaba la pertenencia a la OM C.  Reconoció las dificultades que planteaba la 
aplicación de las reformas necesarias para la adhesión.  Señaló los singulares retos que afrontaban los 
PMA en sus negociaciones de adhesión, especialmente debido a las limitaciones de recursos y de la 
capacidad.  En su opinión, los mayores beneficios serían para los países en proceso de adhesión que 
asumieran plenamente los derechos y obligacion es del sistema multilateral de comercio.  La 
oportunidad de trabajar con los Miembros de la OMC, los contactos establecidos con ellos en el 
proceso de adhesión, el intercambio de las mejor es prácticas y una mayor valoración de la aplicación 
de las normas eran algunas de las inestimables ventajas que un país podía obtener del proceso de 
adhesión. 
30. Expresó su firme apoyo a las Directrices para la adhesión de los PMA adoptadas en 2002.  
Opinaba que esas Directrices podían ayudar a facilitar la integración satisfactoria de los PMA en el 
sistema multilateral de comercio.  Las Directrice s habían funcionado bien, en particular para 
promover la prestación de asistencia técnica a los PMA y para ayudar a asegurarse de que los PMA estuvieran debidamente preparados en el momento de  su adhesión para asumir la responsabilidad de 
ser Miembro.  Quizás la pertenencia a la OMC no mereciera de por sí todo ese trabajo para muchos de 
los candidatos;  no obstante, éstos podían obtener  los beneficios de esa pertenencia en las 
negociaciones de adhesión, en particular mediante la adopción de los principios y disciplinas de la 
OMC y la liberalización del mercado. 
31. Señaló la oradora que el Gobierno de su pa ís había estado colabo rando estrechamente con 
diversos PMA en proceso de adhesión, y estab a prestando a esos países una asistencia técnica 
considerable que comprendía asesores sobre la OMC residentes, formación técnica de breve duración y asistencia para la redacción y la aplicación.  Varias de las delegaciones de PMA que habían intervenido en la presente reunión recibían, y seguirí an recibiendo, asistencia técnica de los Estados 
Unidos.  Indicó que parte de la asistencia técnica específica recientemente prestada por los Estados Unidos para la adhesión a la OMC, y que no quedaba  recogida en la Nota, comprendía lo siguiente:  
i) asistencia técnica a los miembros de la Asam blea Nacional de la República Democrática Popular 
Lao en febrero de 2009;  ii) asisten cia técnica a expertos en comercio y agricultura de las Comoras, 
Etiopía, Santo Tomé y Príncipe y Liberia en septiembre de 2008. 
32. Continuó diciendo que su delegación había asistido a todas y cada una de las reuniones de los 
distintos grupos de trabajo sobre adhesiones.  El proceso de adhesión era largo y complejo.  Lamentó 
que el proceso para la adhesión de los PMA a la OMC fuera largo.  En este sentido, señaló que en 
muchos casos el retraso en la conclusión de l as negociaciones de adhesión era el resultado de la 
decisión del país candidato de centrar sus energías y recursos en otra cosa.  Los Miembros debían 
respetar esas decisiones de los gobiernos en proceso  de adhesión.  Indicó, además, que, en 14 años, 
algunos Miembros no habían presentado nunca nin guna notificación a algunos comités de la OMC 
para informar a los demás Miembros de sus políticas  en el marco de algunos Acuerdos de la OMC.  
En su opinión, podía haber motivos  para ello y su delegación no deseaba sacar conclusiones de este 
modo de actuar de los Miembros. 
33. Elogió a todos los PMA que se encontraban actualm ente en proceso de adhesión por la labor 
significativa que habían emprendido para poner sus regímenes comerciales en  conformidad con las 
normas de la OMC.  Reafirmó que los Estados Un idos seguirían utilizando las Directrices para la  WT/COMTD/LDC/M/52 
 Página 9 
 
 
  adhesión de los PMA en la formulación de las c ondiciones de adhesión negociadas para los PMA en 
proceso de adhesión.  En las Directrices se pedía a los Miembros que actuaran con moderación al solicitar concesiones y compromisos relativos al come rcio de mercancías y servicios de los gobiernos 
en proceso de adhesión.  Se preguntaba cómo era posible que un país que se adhería conforme a las 
Directrices pudiera considerar dicho proceso oneroso  cuando los períodos de transición para aplicar 
los compromisos y los planes de acción para el cumplimiento de las normas de la OMC eran 
establecidos por los propios PMA en proceso de a dhesión.  Instó a todos los países en proceso de 
adhesión que consideraban que el proceso era la rgo a que presentaran rápidamente sus planes de 
acción a fin de que los miembros de los grupos de trab ajo pudieran elaborar disposiciones transitorias, 
que también podrían facilitar la prestación de asistenci a técnica a los países en  proceso de adhesión 
para cumplir sus obligaciones y beneficiarse del sistema multilateral de comercio. 
34. Subrayó la importancia de la participación activa de los PMA en sus procesos de adhesión.  
Señaló que los países que se habían adherido a la  OMC sin un proceso de adhesión solían tropezar 
con dificultades para participar en el sistema multila teral de comercio.  Espe raba con interés que se 
siguieran realizando progresos en las adhesiones de lo s PMA.  Su delegación participaría en cualquier 
posible evaluación del proceso de adhesión de los PMA.  Instó a los Miembros a que asistieran a las 
reuniones de los grupos de trabajo y los alentó a que  aportaran su contribución en ellas con miras a 
hacer avanzar las adhesiones a la OMC. 
35. La representante de las Comunidades Europeas
 felicitó al Presidente por su reelección.  Dijo 
que atribuía una gran importancia a la integración de los PMA en el sistema multilateral de comercio.  Su delegación consideraba que la Nota era fáctica, neutral y equilibrada.  Señaló que, a la luz de la 
presentación de la Secretaría, el proceso de adhesión consistía esencialmente en preparar a los 
Miembros para que pudieran ejercer sus derechos  y obligaciones inmediatamente después de su 
entrada en el sistema de la OMC.  El carácter de l proceso de adhesión era en sí técnico, largo y 
complejo.  Requería una ardua labor por parte de t odos los colectivos interesados.  El proceso de 
adhesión también tenía como objetivo ayudar a los Miembros de reciente adhesión a participar 
activamente en el sistema multilateral de comerc io en el período siguiente a la adhesión. 
36. Su delegación comprendía las necesidades específi cas de los PMA que estaban en proceso de 
adhesión.  Reiteró el compromiso de las CE con las Directrices para la adhesión de los PMA 
elaboradas por el Subcomité y aprobadas posteri ormente por el Consejo General en diciembre 
de 2002.  Las CE seguirían comprome tidas a respetar las Directrices en la letra y el espíritu.  Señaló 
que la Decisión relativa a las Directrices había dispu esto un examen regular de la aplicación de dichas 
Directrices en el Subcomité.  Por lo tanto, el examen del proceso de adhesión de los PMA no era 
competencia de organizaciones distintas de la OMC.  No obstante, todas las organizaciones internacionales, en el marco de sus competencias,  debían prestar asistencia técnica y apoyo a la 
creación de capacidad a los PMA en proceso de adh esión.  En este sentido, los Estados miembros de 
la UE y las CE habían prestado asistencia técnica a 10 PMA en proceso de adhesión.  Las CE también 
apoyaban el proceso del Marco Integrado (MI) mejorado y las actividades de asistencia técnica 
relacionada con el comercio en la OMC, lo cual reflejaba su constante compromiso de asistir a los 
PMA en sus procesos de adhesión.  Por último, indi có que su delegación seguiría participando en los 
grupos de trabajo pertinentes con el fin de hacer avanzar la adhesión de los PMA a la OMC. 
37. La representante de Australia
 felicitó al Presidente por su reelección.  Señaló que tanto la 
Nota como la presentación de la Secretaría al S ubcomité proporcionaban una valiosa visión general de 
la situación de las adhesiones de los PMA, así como  de las dificultades que éstos afrontaban en el 
proceso de adhesión.  Reiteró su pleno apoyo a la adhesión de los PMA a la OMC en condiciones 
acordes con las Directrices del Consejo General pa ra la adhesión de los PMA.  Reconoció las 
circunstancias singulares y los retos que  se planteaban en el proceso de adhesión de estos PMA.  Su 
delegación participaba de manera especialmente activa en las adhesiones de la República Democrática 
Popular Lao, Samoa y Vanuatu, países a los que se guía prestando toda una gama de asistencia técnica WT/COMTD/LDC/M/52 
Página 10  
 
  para crear capacidad de negociación comercial y co ntribuir al desarrollo de políticas compatibles con 
la OMC.  Confiaba en que las negociaciones pa ra la adhesión de Samoa y Vanuatu pudieran 
concluirse en breve, preferentemente para finales de  2009;  las autoridades de Australia participaban 
en la labor de estos países relacionada con los informes de los grupos de trabajo y los compromisos 
que debían contraerse durante las negociaciones de adhesión.  Australia también había proporcionado 
una asistencia considerable a Samoa y Vanuatu en el marco de una estrategia más amplia en el 
Pacífico;  en el contexto de las negociaciones del Acuerdo del Pacífico sobre Estrechamiento de 
Relaciones Económicas (PACER Plus), les había presta do, entre otras cosas, apoyo a la formación de 
los funcionarios encargados del comercio, financ iación del análisis del comercio de países 
determinados como contribución a las negociaciones,  y financiación de talleres de evaluación de las 
necesidades para la facilitación del comercio.  Es te apoyo los estaba ayudando en sus negociaciones 
de adhesión, y contribuiría a su futura participaci ón en la OMC así como al aprovechamiento de los 
beneficios de la liberalización en su región.  Po r último, reiteró el compromiso del Gobierno de su 
país con las adhesiones de los PMA a la OMC.  El  Gobierno de Australia se guiría prestando asistencia 
a los PMA en sus procesos de adhesión. 
38. El representante del Canadá
 felicitó al Presidente por su reelección.  Consideraba que la Nota 
de la Secretaría era fáctica y útil.  La presentación realizada por la Secretaría había sido informativa, y esperaba recibirla en formato electrónico.  El Cana dá había prestado asistencia a varios de los PMA 
en proceso de adhesión a la OMC.  Expresó su sa tisfacción por los progresos realizados en el proceso 
de adhesión de algunos países en la región de la ASE AN.  Señaló que el proceso de adhesión era largo 
y complejo.  En ese sentido, opinaba que era conve niente que los PMA en proceso de adhesión se 
preparasen debidamente para participar en el sist ema multilateral de comercio.  Por eso era importante 
llevar a efecto algunas de las reformas necesarias an tes de adherirse a la OMC, pues ello podría 
limitar las dificultades de la adaptación a las normas y disciplinas de la OMC.  Estaba de acuerdo con la observación del representante de Camboya de que el proceso de adhesión en sí era un proceso de 
aprendizaje para todas las delegaciones.  Reiteró el compromiso del Gobierno de su país con las 
Directrices para la adhesión de los PMA adoptadas en 2002.  Esperaba con inte rés el examen continuo 
por el Subcomité del proceso de adhesión y de la  aplicación de las Directrices para la adhesión de 
los PMA. 
39. El representante de China
 señaló que la Nota resultaría especialmente útil para las autoridades 
de su país al abordar cuestiones relacionadas con la adhesión en la capital.  Reiteró el compromiso de 
su Gobierno de concluir las adhesiones de los PM A lo más rápidamente posible.  Su país había 
concluido negociaciones sobre el acceso a los merca dos con diversos PMA en proceso de adhesión.  
China había tardado 15 años en adherirse a la OM C.  Su Gobierno había adquirido una experiencia y 
unas enseñanzas enormes en este largo y doloros o proceso, y ahora estaba compartiendo por 
conductos bilaterales esa experiencia con los gobiernos  en proceso de adhesión;  lo más reciente 
habían sido las conversaciones bilaterales con la Re pública Democrática Popular Lao.  Hizo hincapié 
en la importancia de prestar asistencia técni ca a los PMA en proceso de adhesión, además de 
mantener un diálogo continuo con ellos,  para facilitar su entrada en la  OMC.  Las autoridades de su 
país seguirían llevando a cabo todo tipo de actividades y realizando todo tipo de asistencia a fin de 
hacer avanzar la adhesión de los PMA a la OMC. 
40. El representante del Centro de Comercio Internacional  (CCI) dijo que, en su anterior cargo de 
Ministro del Gobierno de Camboya, había interveni do activamente en la adhesión de su país a la 
OMC.  Como consecuencia, había podido llegar a en tender el proceso de adhesión a la OMC.  El 
Gobierno de la República Democrática Popular Lao lo había invitado a compartir con sus 
parlamentarios la experiencia de la adhesión de Camboya.  Había constatado que los parlamentarios 
estaban muy interesados en extraer enseñanzas de la s experiencias prácticas de los países en proceso 
de adhesión.  Era importante que comprendieran la  realidad de la situación, ya que así podrían 
prepararse bien para las negociaciones de adhesión.  Se ofreció a compartir la experiencia de la 
adhesión de Camboya con los PMA en proceso de adhesión.  Asimismo, como representante del CCI,  WT/COMTD/LDC/M/52 
 Página 11 
 
 
  estaba dispuesto a prestar toda la asistencia posible  a los PMA en proceso de adhesión, en particular 
mediante el MI mejorado. 
41. El representante de la Secretaría  (el Director de la División de Adhesiones) agradeció a los 
Miembros y a los gobiernos en proceso de adhesión  sus contribuciones al debate.  Tomó nota del 
apoyo de los Miembros y los gobiernos en proceso de  adhesión a la continuaci ón del diálogo iniciado 
en el Subcomité.  Refiriéndose a la intervención del Coordinador de los PMA, dijo que la Secretaría 
seguiría desarrollando la presente Nota con arreglo a las normas establecidas por los Miembros y en 
consonancia con los objetivos del proceso de adhesión.  A este resp ecto, observó que la Secretaría, 
por norma, preparaba sus notas aparte del conjunto de los Miembros. 
42. Señaló que el objetivo de la Secretaría era preparar una Nota fáctica y objetiva en 
consonancia con las normas y proc edimientos, así como las prácticas, de la organización.  El 
Subcomité brindaba a la Secretar ía una oportunidad para entender me jor y valorar más las opiniones 
de los Miembros y los PMA en proceso de adhesi ón sobre dicho proceso.  El diálogo iniciado en el 
Subcomité se fortalecería aún más.  En este sentido,  la Secretaría estaba dispuesta a colaborar en 
mayor medida con los PMA por medio del Grupo Consultivo de los PMA de la OMC. 
43. Subrayó la importancia del apoyo interinstituci onal coordinado para los PMA en proceso de 
adhesión.  El MI mejorado podía brindar una op ortunidad única a los PMA en proceso de adhesión 
para tratar de obtener asistencia por múltiples condu ctos.  A ese respecto, la Secretaría de la OMC 
había estudiado posibles esferas en las que podría co laborar estrechamente con la Secretaría Ejecutiva 
del MI mejorado a fin de prestar asistencia a los PMA en proceso de adhesión.  Se hizo eco de la observación formulada por la representante de las CE  de que el mandato para las adhesiones a la 
OMC, incluidas sus normas de procedimiento, que daba dentro de la esfera de competencia de 
la OMC. 
44. Explicó a continuación los factores causantes de la demora entre la presentación de un 
Memorándum sobre el régimen de comercio exteri or por un gobierno en proceso de adhesión y la 
celebración de la primera reunión del Grupo de Trabajo.  Hizo ver que la forja de una alianza nacional 
sobre la adhesión a la OMC no era tarea fácil para  los gobiernos en proceso de adhesión.  Por eso 
había resultado difícil hacer avanzar los trabajos rel acionados con la adhesión a la OMC.  En ciertas 
ocasiones, el proceso de adhesión había coincidido con períodos entre ciclos electorales y/o cambios 
constitucionales que habían causado retrasos consider ables en el proceso de adhesión.  Sobre ese 
particular, subrayó la necesidad de mantener un diálogo continuo con los PMA de reciente adhesión 
para mejorar la comprensión por los PMA en proc eso de adhesión y por los Miembros de toda la 
gama de cuestiones relacionadas con el proceso de adhesión. 
45. Alentó a los gobiernos en proceso de adhesi ón a que recurrieran a los buenos oficios del 
Director General en caso de cualquier dificultad c on que pudieran tropezar en su proceso de adhesión.  
El Director General de la OMC era el custodi o del sistema multilateral de comercio y podía 
desempeñar una función de facilitador en el proceso de  adhesión, en particular para los PMA.  Señaló 
que la Secretaría perfeccionaría la Nota, sobre la base de las observaciones recibidas en la reunión.  
Esperaba con interés continuar en el momento o portuno con el debate sobre las adhesiones de 
los PMA. 
46. La Directora Ejecutiva
 de la Secretaría Ejecutiva del MI mejorado felicitó al Presidente por su 
reelección.  Señaló que la finalidad el MI mejora do era atender las necesidades de los beneficiarios 
identificadas en los estudios de diagnóstico sobre la integración comercial (EDIC) y sus respectivas 
matrices de acción.  Varios PMA en proceso de a dhesión participaban también en el proceso del MI 
mejorado, y habían indicado sus necesidades en la esfera de la adhesión.  Esas necesidades eran 
atendidas evitando que el apoyo prestado mediante el proceso del MI mejorado duplicase la asistencia 
proporcionada por otros medios y viceversa.  A este respecto, señaló que la Secretaría del MI WT/COMTD/LDC/M/52 
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  mejorado estaba colaborando no sólo con la División de  Adhesiones de la Secretaría de la OMC sino 
también con otros organismos de cooperación técni ca, con miras a prestar asistencia técnica a los 
PMA en proceso de adhesión.  Hizo hincapié en la necesidad de fortalecer los esfuerzos de cooperación de todos los organismos para ate nder las necesidades de los PMA en proceso de 
adhesión.  La Secretaría del MI mejorado se esfor zaría al máximo para profundizar la colaboración 
con todos los mecanismos de prestación de asistencia  técnica.  De este modo, los PMA en proceso de 
adhesión podrían tener acceso a la ayuda para el co mercio más amplia que necesitaban como parte de 
los medios para hacer avanzar su programa de desarrollo. 
47. El Presidente
 formuló un par de observaciones antes de dar por concluido el debate sobre este 
punto.  En primer lugar, expresó su satisfacción por la Nota preparada por la Secretaría, que 
demostraba la gran importancia que la Secretaría atribuía a la adhesión de los PMA.  Consideraba que 
tanto los Miembros como los PMA en proceso de adhesión se habían beneficiado de la presentación de la Secretaría.  En segundo lugar, le complacía señ alar la prioridad especial que el Director General 
de la OMC asignaba a la adhesión de los PMA.  Alentó al Director General a intensificar sus esfuerzos para facilitar aún más la adhesión de lo s PMA, en particular mediante la prestación de 
asesoramiento y apoyo técnico a los PMA en proceso de adhesión.  En tercer lugar, señaló que la 
asistencia técnica a los PMA en pr oceso de adhesión había sido una prioridad no sólo para la OMC 
sino también para otros organismos multilaterales y donantes bilaterales.  Los PMA en proceso de 
adhesión debían aprovechar al máximo la asistenci a que les prestaban diversos asociados para el 
desarrollo.  Instó a todos los asociados para el d esarrollo a que fortalecieran su asistencia a los PMA 
en proceso de adhesión, sobre la base de las necesi dades indicadas por los beneficiarios.  Asimismo, 
invitó a los PMA en proceso de adhesión a intensif icar su diálogo con los PMA de reciente adhesión 
con el fin de aprovechar sus experiencias en el proc eso de adhesión.  En cuarto lugar, tomó nota de 
que se estaban realizando continuos progresos para h acer avanzar la adhesión de los PMA.  Alentó a 
todas las partes implicadas en el proceso de adh esión a que desplegaran esfuerzos adicionales para 
ayudar a acelerar la adhesión de los PMA restantes a la  OMC.  En quinto lugar, dijo que la Secretaría 
de la OMC estaba dispuesta a proseguir el diálogo con los PMA en proceso de adhesión y los 
Miembros interesados con miras a hacer avanzar el  proceso de adhesión de los PMA.  Por último, 
señaló que la adhesión de los PMA era uno de los el ementos del Programa de Trabajo de la OMC para 
los PMA.  La Secretaría había re doblado sus esfuerzos para acelerar la  adhesión de los PMA.  Por lo 
tanto, el punto relativo a la adhesión seguiría examinándose en el Subcomité, con más firmeza que 
antes.  Propuso que el Subcomité tomara not a del documento WT/COMTD/LDC/W/44 y de las 
declaraciones formuladas. 
48. Así quedó acordado
. 
II) Iniciativas de asistencia técnica y creación de capacidad relacionadas con el comercio para 
los países menos adelantados 
- Asistencia técnica y formación de la OMC para los países menos adelantados, también en la 
esfera del Programa de Trabajo de Doha :  Informe oral de la Secretaría 
49. El Presidente  recordó que, con arreglo al Programa de  Trabajo para los PMA, el Subcomité 
tenía que supervisar la asistencia técnica pr oporcionada a los PMA.  De conformidad con ese 
mandato, el Subcomité había examinado cada año el punto titulado "Asistencia técnica y formación de la OMC para los países menos adelantados, ta mbién en la esfera del Programa de Trabajo de 
Doha".  Invitó a la Secretaría a que hiciese un informe sobre este punto. 
50. El representante de la Secretaría
 (del Instituto de Formación y Cooperación Técnica) hizo una 
exposición sobre las actividades de asistencia técnica relacionadas con el comercio (ATRC) realizadas 
por la OMC en favor de los PMA en 2008.  Explicó que  tanto el enfoque de la Secretaría relativo a la 
creación de capacidad comercial como sus actividad es se orientaban específicamente a los PMA.   WT/COMTD/LDC/M/52 
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  Informó al Subcomité de que la Secretaría estaba preparando su in forme anual sobre las actividades 
de asistencia técnica y formación para 2008, en el que se expondría detalladamente la forma en que la 
Secretaría había desarrollado sus actividades de fo rmación y asistencia técnica;  el informe sería 
examinado en la reunión del Comité de Comercio y Desarrollo (CCD) prevista para mayo de 2009. 
51. El objetivo principal del Plan Bienal de Asistencia Técnica y Formación (2008-2009) era 
crear una capacidad humana e institucional duradera en lo s países beneficiarios.  En el suministro de 
su ATRC, la Secretaría había seguido un enfoque basado en la demanda, con miras a reforzar la identificación de los países beneficiarios con las ac tividades.  En 2008, la Secretaría había realizado 
un total de 500 actividades de asiste ncia técnica.  En la distribución de la ATRC, se había mantenido 
el equilibrio regional.  Se había hecho especial hincap ié en la asistencia prestada a África.  De hecho, 
la tercera parte de todas las AT RC realizadas por la OMC en 2008 se r ealizó en África.  Señaló que 
los PMA habían participado en el 42 por ciento de toda la ATRC suministrada por la Secretaría 
en 2008. 
52. Se habían ofrecido a los PMA varios productos, entre los que se contaban diversos programas 
de pasantías, la asistencia en la realización de evaluaciones de las necesi dades, las actividades 
nacionales de asistencia técnica y el  establecimiento de Centros de Referencia en los PMA.  Señaló 
que los PMA tenían derecho a tres actividades nacional es de asistencia técnica al año, a diferencia de 
otros países en desarrollo, a los que se habían con cedido dos.  En este sentido, la Secretaría venía 
recordando a los Miembros que presentasen sus pe ticiones de actividades nacionales de asistencia 
técnica con regularidad, y había mostrado flexibilid ad para responder favorablemente a peticiones que 
recibía en distintos momentos del año.  Lamentaba que, pese a los esfuerzos de la Secretaría, los PMA 
no aprovecharan plenamente las actividades nacionales de asistencia técnica.  En 2008, la Secretaría 
había recibido peticiones de actividades nacionales de asistencia técnica de 37 países de África.  En el 
primer trimestre de 2009, la Secretaría había recibi do peticiones de 24 países, en respuesta a las cuales 
se habían identificado 64 actividades nacionales.  In stó a los PMA a que presentaran lo antes posible 
sus peticiones de actividades naci onales de asistencia técnica. 
53. Continuó diciendo que la Secretaría, en cooper ación con organismos como la AITIC, el CCI, 
la UNCTAD y el Banco Mundial, había llevado a ca bo cursos de introducción para PMA de tres 
semanas de duración en Ginebra.  Esos cursos se realizaban todos los años (uno en inglés y uno en 
francés) y se centraban en cuestiones de interés para los PMA.  Presentó detalles sobre el sistema de 
pasantías de la OMC, que constaba de tres com ponentes diferentes con el mismo objetivo básico, a 
saber, desarrollar las capacidades hum anas en los países beneficiarios de manera sistemática.  El 
Programa de pasantías de los Países Bajos, que se in ició en 2005, era plenamente aprovechado por los 
PMA.  En 2008, el Programa de pasantías de lo s Países Bajos se había prorrogado por un período de 
cuatro años.  Las dos terceras partes de los pasan tes que se beneficiaban de este programa provenían 
de los PMA.  En 2009, se seleccionaron 11 pasantes para este programa, seis de ellos de los PMA.  Aunque el Programa de pasantías de los Países Bajo s estaba destinado principalmente a pasantes de 
África y de los PMA, también se habían beneficiado de él otros países en desarrollo. 
54. El Programa de pasantías en misiones ante la OMC  era financiado por los Gobiernos de 
Dinamarca e Irlanda.  Durante los últimos cinco años,  se habían beneficiado de este programa 
25 funcionarios.  Casi el 60 por ciento de los pasan tes en el marco del programa provenía de los PMA.  
El objetivo de este programa era prestar apoyo a misi ones basadas en Ginebra que contaban con pocos 
delegados para participar en las diferentes reuniones de la OMC.  Asimismo, informó a los Miembros 
de que 17 funcionarios se habían  beneficiado del Programa de pasantías de los Coordinadores 
Regionales de la OMC, que estaba destinado a nueve grupos, entre los que se contaba el Grupo 
Consultivo de los PMA de la OMC.  Los c oordinadores de cada uno de esos grupos pueden ex officio  
contar con un pasante durante un período de seis meses. WT/COMTD/LDC/M/52 
Página 14  
 
  55. Dijo que la finalidad del programa de Centros de  Referencia de la OMC era mejorar el acceso 
de los funcionarios de los países beneficiarios a la información y documentación de la OMC, así como 
a materiales de formación.  En el marco de este programa, se venía dando prioridad especial a los 
PMA.  Uno de los objetivos del establecimiento de Centros de Referencia en los países beneficiarios 
era aplicar el programa de aprendizaje con apoyo in formático de la Secret aría, que había impulsado 
activamente el uso de esta forma de capacitación,  puesto que permitía que los participantes se 
familiarizasen con los Acuerdos de la OMC y el sistema multilateral de comercio.  Señaló que, sin 
embargo, los PMA habían hecho un uso limitado de l programa de aprendizaje con apoyo informático, 
lo cual en parte podía atribuirse a deficiencias o fluc tuaciones de la conectivid ad de Internet en los 
PMA.  Dijo que la Secretaría venía elaborando una nueva estrate gia destinada a lograr que el 
Programa de Centros de Referencia respondiera me jor a las necesidades de los beneficiarios.  
Asimismo, la Secretaría había ayudado a los Miembr os a evaluar sus necesidades.  Afirmó que la 
ATRC de la OMC podía contribuir con mayor eficacia a la creación de capacidad duradera en los países beneficiarios si se planificaba y concebía s obre la base de una evaluación exhaustiva de las 
necesidades de los Miembros.  El IFCT había trabajado en estrecha coordinación con las divisiones 
pertinentes de la Secretaría, como la División de Examen de las Políticas Comerciales y la División de 
Adhesiones, para asistir a los países be neficiarios a evaluar sus necesidades. 
56. Por último, el orador dijo que se había inicia do el proceso preparatorio para la formulación 
del próximo Plan Bienal de Asistencia Técnic a y Formación (2010-2011).  La Secretaría estaba 
dispuesta a examinar el Plan con los Miembros.  Consideraba que la participación de los Miembros en la etapa inicial de la formulación del Plan permitiría a la Secretaría articular mejor sus necesidades en 
éste.  Se seguiría priorizando a los PMA en la realización de actividades de ATRC de la OMC.  
Si bien el Fondo Fiduciario Global del PDD func ionaba como un fondo de contribuciones no 
asignadas, los donantes que contribuían a él habían indicado a menudo que preferían que sus contribuciones se utilizasen en favor de los PMA. 
57. El representante de Tanzanía
, en nombre de los PMA, expresó su agradecimiento a la 
Secretaría por la ATRC proporcionada a los PMA,  que había fortalecido la capacidad de los 
funcionarios de los PMA de ocuparse de asuntos re lativos al comercio multilateral.  Subrayó que la 
asistencia técnica debía basarse en la demanda y debía ser flexible para poder responder a las 
necesidades de los PMA.  Tomó nota de que la Secr etaría pronto publicaría su informe anual sobre la 
asistencia técnica y la formación para 2008.  En ese sen tido, puso de relieve la importancia de realizar 
una evaluación cualitativa de los programas aplicados por la OMC.  Ello permitiría a la Secretaría 
introducir en los programas los ajustes que pudieran ser necesarios a fin de me jorar su eficacia para 
los PMA.  Expresó su agradecimiento por los dive rsos programas de pasantías puestos a disposición 
de los PMA.  Su delegación se beneficiaba del Programa de pasantías de los Coordinadores Regionales.  Esperaba que los programas de pasantía s se siguieran fortaleciendo a fin de ayudar a los 
PMA a mejorar su participación en el sistema multilateral de comercio. 
58. El representante de Bangladesh
 dijo que la Declaración de Doha había reconocido que la 
cooperación técnica y la creación de capacidad eran  elementos fundamentales de la dimensión de 
desarrollo del sistema multilateral de comercio.  En  Doha, los Ministros habían subrayado que la 
prestación de asistencia técnica debía estar encami nada a ayudar a los PMA, entre otras cosas, a 
cumplir las obligaciones y ejercer los derechos qu e corresponden a los Miembros, incluido el de 
aprovechar los beneficios de un sistema multilatera l de comercio abierto y basado en normas.  No 
existía ninguna alternativa al apoyo técnico sosteni do a los PMA para mejorar su conocimiento de los 
Acuerdos de la OMC y su participación efectiva en la  labor de la OMC.  Le agradaba observar que los 
PMA habían sido continuamente objeto de priorida d en la prestación de la ATRC de la OMC.  
Expresó su agradecimiento a lo s donantes por sus contribuciones, que permitían a los PMA, con 
inclusión de su país, beneficiarse de la asistencia técnica prestada por la Secretaría de la OMC.  Dijo 
que el Programa de pasantías de los Países Bajos,  así como otros programas de la misma índole, 
habían permitido a los funcionarios de los PMA obt ener conocimientos de pr imera mano acerca de las  WT/COMTD/LDC/M/52 
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  cuestiones relacionadas con la OMC.  El Programa de pasantías en misiones ante la OMC había sido 
útil para las Misiones en Ginebra de los PMA c on limitaciones de recursos.  Esperaba que estos 
programas de pasantías siguieran reforzándose. 
59. La creación de capacidad institucional era otro pilar del Plan de Asistencia Técnica de la 
OMC.  En ese sentido, puso de relieve la importa ncia de hacer participar en las actividades de 
asistencia técnica de la OMC a un mayor número de instituciones de los PMA, ya que ello 
contribuiría a fortalecer la capacidad endógena pa ra encarar las cuestiones relativas al comercio.  
Además de los funcionarios gubernamentales, los i nvestigadores, los académicos y la sociedad civil, 
también debía ofrecerse a los represen tantes en los PMA la oportunidad de participar con regularidad 
en la labor de la OMC.  Solicitó a la Secretaría  que considerase la posibilidad de organizar eventos 
con instituciones de los PMA de manera periódica y sistemática.  Señaló que se habían puesto en 
práctica varias iniciativas destinadas a fortalecer la  capacidad de los funcionarios comerciales de los 
PMA.  A este respecto, solicitó a la Secretaría que elaborase asistencia técnica específica y bien centrada para los delegados de los PMA residentes en  Ginebra, particularmente en la esfera de las 
negociaciones del PDD.  Por ejemplo, la Secretaría podía organizar programas periódicos de 
asistencia técnica en relación con determinados tem as de negociación;  esa actividad tal vez mejorase 
la eficacia de la participación de  los delegados residentes en Gine bra en las negociaciones del PDD, 
así como en la labor ordinaria de la OMC.  Se ñaló que la UNCTAD venía organizando programas de 
formación de esa índole con regularidad. 
60. El representante de Lesotho
 se sumó a la declaración formulada por el representante de 
Tanzanía en nombre de los PMA.  Expresó su agra decimiento a los donantes por sus contribuciones al 
Fondo Fiduciario Global del PDD.  Observó que algun as de las actividades de  asistencia técnica no 
eran plenamente utilizadas por los PMA.  En ese sentido, señaló que muchos de los PMA carecían de 
la capacidad necesaria para utili zar íntegramente los diferentes tipos de asistencia técnica que se 
ponían a su disposición.  Subrayó que esos PM A necesitaban una asistencia que les permitiera 
formular las peticiones adecuadas para aprovechar la asistencia técnica que ofrecía la Secretaría de la 
OMC.  Puso de relieve la necesidad de reforzar el Programa de pasantías en misiones ante la OMC, 
que había sido útil para las Misiones de los PMA en Ginebra. 
61. El representante del Canadá  destacó la importancia de una evaluación cualitativa de las 
actividades de asistencia técnica y formación realiz adas por la OMC.  Los resultados alcanzados y las 
enseñanzas extraídas gracias al suministro de la asistencia técnica de la OMC podían contribuir a 
seguir mejorando la asistencia técnica y la formac ión que se proporcionaban.  Confiaba en que el 
próximo informe anual sobre la asistencia técnica y formación para 2008 incluyera un panorama 
cualitativo de las actividades de asi stencia técnica y formación reali zadas por la Secretaría en 2008. 
62. La representante de Guinea  se sumó a la declaración formulada por el representante de 
Tanzanía en nombre de los PMA.  Guinea se había be neficiado de las actividades de asistencia técnica 
y formación realizadas por la Secretaría.  El progr ama de Centros de Refere ncia había sido útil para 
Guinea, pues había servido para que numerosos funcionarios gubernamentales recibieran formación 
en cuestiones relativas al comercio multilateral.  Guinea también se beneficiaba del Programa de 
pasantías de los Países Bajos.  Dio las gracias al Gobierno de los Países Bajos por su asistencia, y 
esperaba ver más pasantes de los PMA en la OMC.  También agradeció a los otros donantes el apoyo 
constante que prestaban a los PMA para ayudarlos a integrarse mejor en el sistema multilateral de 
comercio.  Por último, dijo que su delegación pront o se pondría en contacto con la Secretaría a fin de 
examinar la posibilidad de realizar actividad es nacionales de asistencia técnica en Guinea. 
63. El representante de Camboya  expresó su agradecimiento a la Secretaría por realizar una 
amplia gama de actividades de asistencia técnica y formación en favor de los PMA.  Su Gobierno se 
había beneficiado del Programa de pasantías de los Países Bajos, así como del Programa de pasantías en misiones ante la OMC.  El programa de Centro s de Referencia podía mejo rar la comprensión y los WT/COMTD/LDC/M/52 
Página 16  
 
  conocimientos de los países beneficiarios de las cu estiones relativas al comercio multilateral.  En 
breve se pondría en contacto con la Secretaría para  beneficiarse de este programa.  Dio las gracias a 
los donantes por sus contribuciones, que permitían a la  Secretaría realizar actividades de asistencia 
técnica y formación para los PMA. 
64. El representante de la Secretaría
 tomó nota de las sugerencias formuladas por algunos 
Miembros de incluir en los informes anuales de la Secretaría sobre asistencia técnica y formación un 
panorama cualitativo de las actividades llevadas a cabo en esa materia.  A ese respecto, señaló que el 
objetivo de la Secretaría era proporcionar informaci ón fáctica acerca de las actividades realizadas en 
un año determinado.  La División de Auditoría de la Cooperación Técnica (ACT) estaba encargada de 
preparar informes de auditoría sobre cooperación té cnica, que habían abordado algunas características 
escogidas de la planificación, el diseño, la prestaci ón, la evaluación y la presentación de informes 
sobre las actividades de ATRC realizadas por la S ecretaría;  y se basaba en el análisis de la 
información y los datos sobre los principales resultados obtenidos, las recomendaciones y las 
enseñanzas extraídas de las eval uaciones de los proveedores de ATRC.  Dijo que, a fin de evitar 
duplicaciones, los informes anuales de la Secretaría se centraban en la información fáctica, en tanto 
que los informes de la ACT contenían una evaluaci ón de las actividades de ATRC.  Sin embargo, la 
Secretaría se esforzaría por introducir en sus in formes anuales sobre asistencia técnica y formación 
toda la información cualitativa que fuera posible.  Dijo que pronto comenzaría un proceso interactivo 
de consultas para preparar el Plan Bienal de Asistencia Técnica y Formación para 2010-2011.  La 
Secretaría estaba dispuesta a examinar todas la s sugerencias de los Miembros sobre todos los 
productos relacionados con la ATRC.  Con refe rencia a la recomendación formulada por el 
representante de Bangladesh, dijo que la Secretaría  examinaría la posibilidad de organizar eventos 
para delegados residentes en Ginebra sobre cuestiones específicas relativas a las negociaciones del PDD. 
65. El Presidente
 señaló que la Secretaría había seguido atribuyendo prioridad a los PMA en sus 
programas de asistencia técnica y creación de capacidad.  Había h echo todos los esfuerzos posibles 
por reforzar la capacidad de los PMA de aplicar lo s Acuerdos de la OMC y participar mejor en las 
negociaciones del PDD.  El fortalecimiento perm anente de la capacidad humana e institucional era 
fundamental para beneficiarse del sistema multilatera l de comercio.  Alentó a los PMA a utilizar al 
máximo los productos ofrecidos por la Secret aría.  Era conveniente que los PMA también 
establecieran sinergias con otros programas de asistencia técnica, como el MI mejorado, a fin de articular sus necesidades y recabar una asistencia esp ecífica de la OMC.  En nombre del Subcomité, 
dio las gracias a todos los donantes, en particular  al Gobierno de los Pa íses Bajos, por sus 
contribuciones.  Propuso que el Subcomité tomara not a del informe oral presentado por la Secretaría y 
de las declaraciones formuladas. 
66. Así quedó acordado
. 
III) Acceso a los mercados para los países menos adelantados 
- Acceso a los mercados para los productos y servicios cuya exportación reviste interés para 
los países menos adelantados (WT/COMTD/LDC/W/42/Rev.1) 
67. El Presidente  recordó que, en la anterior reunión de l Subcomité, se había celebrado un debate 
sustantivo acerca de la nota de la Secretaría titula da "Acceso a los mercados para los productos y 
servicios cuya exportación reviste interés para los países menos adelantados".  En la nota se presentaba una reseña de las principales tendencias de las exportaciones de bienes y servicios de los 
PMA, se examinaban las condicion es del acceso a los mercados para  las exportaciones de los PMA y 
se proporcionaba información acerca de iniciativas recientes adoptadas por los Miembros para 
mejorar el acceso a los mercados para los pr oductos de los PMA.  En esa reunión, algunas 
delegaciones habían formulado observaciones sust antivas y técnicas acerca de la nota y habían  WT/COMTD/LDC/M/52 
 Página 17 
 
 
  solicitado que sus observaciones se tuvieran en cuen ta en la versión revisada de la nota.  En 
consecuencia, la Secretaría había distribuido una revisión de la nota, contenida en el documento 
WT/COMTD/LDC/W/42/Rev.1, en la que se incor poraban algunas de las observaciones formuladas 
por los representantes de los Estados Unidos, l as Comunidades Europeas y China en la reunión 
anterior.  Invitó a la Secretaría a hacer la presentación de la nota revisada. 
68. El representante de la Secretaría  (Estadístico Jefe, Grupo de Estadística) dijo que en la 
revisión de la nota se habían incorporado las ob servaciones y sugerencias formuladas por varias 
delegaciones en la anterior reunión del Subcomité .  En la versión revisada de la nota se había 
suprimido el párrafo sobre la relación entre el trato preferencial y la diversificación de las exportaciones en los PMA, en la sección titulada  "Utilización de las preferencias", dado que para 
fundamentar ese párrafo haría falta una investigación exhaustiva.  La Secretaría se había comunicado 
con la delegación de la Comisión Europea a fin de mejorar las estadísticas sobre datos relativos a las 
preferencias que se habían utilizado en la nota.  C onfiaba en que las estadísticas concernientes a la 
Unión Europea mejoraran aún más en la siguiente versión de la nota.  Dijo que las observaciones 
adicionales que se formulasen sobre la nota revisada se tendrían en cuenta en la próxima 
comunicación anual sobre el examen del acceso a lo s mercados, que la Secretaría se proponía someter 
a la consideración de los Miembros en la reunión del Subcomité prevista para octubre de 2009.  A 
continuación, formuló algunas observaciones sobre las tendencias recientes del comercio de los PMA.  
A ese respecto, aclaró que los datos presentados al Subcomité eran provisionales y que durante el segundo trimestre de 2009 se contaría con datos más completos. 
69. Dijo que en 2008 el valor de las exportaciones de los PMA había aumentado un 36 por ciento, 
y el de las importaciones un 27 por ciento.  En 2008, el comercio de los PMA como grupo creció a un 
ritmo más rápido que el comercio mundial total.  En el mismo año, los PMA exportadores de petróleo 
registraron una tasa de crecimiento del 50 por ci ento;  el comercio de los PMA exportadores de 
productos agropecuarios y minerales aumentó el 20 y el 17 por ciento, respectivamente.  Los PMA 
exportadores de productos manufacturados habían regi strado una tasa de crecimiento del 15 por ciento 
en 2008.  Puso de relieve la impor tancia de analizar los factores estructurales que subyacían a la 
dinámica reciente del comercio de los PMA.  En la nota se había utilizado el análisis basado en la 
metodología "shift-share", con objeto de medir los ef ectos relativos de los factores que se enumeran a 
continuación en la evolución de las exportaciones de los PMA.  Primero, la metodología se aplicó a las tendencias mundiales que afectaban al comercio in ternacional.  Se constató que el efecto mundial 
había sido sustancial para los PMA, lo que hacía difícil disociar las economías de los PMA de las 
tendencias mundiales.  En particular, las e xportaciones de productos manufacturados habían 
acompañado a las tendencias mundiales.  El segundo factor examinado fue el impacto de la especialización.  Durante los cinco años anterior es, las tendencias habían indicado que los PMA 
exportadores de productos básicos -petróleo o prod uctos minerales- se habían beneficiado de los 
precios favorables de esos productos, lo que había contribuido a la pujanza de sus resultados en la 
esfera del comercio.  Por ejemplo, en 2007, los pr ecios de la energía habían aumentado un 40 por 
ciento.  El precio de los productos alimenticios ha bía seguido aumentando en 2008.  Sin embargo, en 
la exportación de productos manufacturados origin arios de los PMA, principalmente productos 
textiles y prendas de vestir, se había registrado un estancamiento de los precios de esos productos 
durante los últimos siete años.  El tercer factor  examinado fue el dinamismo de los mercados de 
destino de las exportaciones de los PMA.  Tradicio nalmente, la mayor parte de las exportaciones de 
los PMA se destinaban a los pa íses desarrollados, en particular las exportaciones de productos 
agropecuarios y manufacturados.  Esta especialización resultó ser un factor negativo para los PMA en 2008, dado que la demanda en los países desarro llados no aumentó a la par de la demanda en los 
países emergentes.  En efecto, la demanda en la Unión Europea y en el Japón fue en ambos casos de 
signo negativo.  El cuarto factor estructural que se analizó fue el efecto de la competitividad, esto es, 
si un país era capaz de adaptar su comercio a fin de  seguir las tendencias de la demanda.  Se constató 
que, durante los siete años anteriores, los PMA habían logrado responder de modo positivo a los desafíos planteados por el mercado mundial.  Vari os PMA habían podido responder a la demanda de WT/COMTD/LDC/M/52 
Página 18  
 
  países como la India, China y el Brasil.  Los PMA exportadores de productos básicos habían logrado 
responder mejor a los cambios en la demanda, puesto que era relativamente más fácil reorientar esos 
productos de un mercado a otro. 
70. Continuó diciendo que, según las estimaciones pr eliminares, durante el primer trimestre 
de 2008 las exportaciones de los PMA habían cr ecido con mayor rapidez que las exportaciones 
mundiales.  Sin embargo, los PMA figuraban entre los primeros países que habían sufrido los efectos 
de la crisis económica y financiera.  A par tir del segundo semestre de 2008, se registró una 
disminución en las exportaciones de los PMA.  La caída de las exportaciones de los PMA podía atribuirse sobre todo a la baja de los precios de  los productos básicos, que representaban la mayor 
parte de sus exportaciones.  Señaló que los precios  de los productos básicos habían experimentado un 
elevado nivel de fluctuación en 2008.  Los precios  de los productos básicos habían crecido hasta 
mediados de 2008, y después habían disminuido brusca mente, en particular el precio del petróleo, en 
el segundo semestre del año.  Los precios de los pr oductos agropecuarios, menos volátiles que los de 
otros productos, también habían registrado una tendenc ia a la baja en la segunda mitad de 2008.  A 
finales de 2008, los precios de los productos básico s habían retrocedido a los promedios registrados a 
mediados de 2005.  Sin embargo, a principios de  2009 se observaba en los precios cierto grado de 
estabilidad. 
71. El orador esbozó las tendencias del comercio  mundial que se anunciaban para 2009.  En 
primer lugar, las estimaciones de la OMC indicaban una marcada caída del 9 por ciento en el comercio mundial en 2009, como resultado del de terioro económico mundial.  En segundo lugar, la 
actual recesión tendría fuertes repercusiones en el comercio de productos manufacturados, en especial 
los bienes de inversión y los bienes destinados a la elaboración.  En tercer lugar, las exportaciones de 
los PMA experimentarían una dism inución, aunque en menor grado que las exportaciones mundiales.  
En cuarto lugar, los PMA exportadores de productos básicos serían capaces de resistir, hasta cierto 
punto, las actuales tendencias a la baja del comercio.  En quinto lugar, el aspecto más negativo de la 
actual crisis económica y financiera  era la falta de financiación para las exportaciones.  Entre los 
49 PMA, sólo ocho habían registrado superávits en  2008.  En 2009, el acceso a la financiación del 
comercio sería difícil para la mayoría de los PMA. 
72. El representante de Tanzanía
, hablando en nombre de los PMA, dio las gracias a Secretaría 
por la nota revisada.  Los PMA atribuían gran importancia al examen anual del acceso a los mercados para los productos originarios de los PMA.  La nota contenía una presentación exhaustiva del 
comercio y de las condiciones del acceso a los merca dos de los PMA.  Demostraba que la tasa de 
crecimiento de las exportaciones globales de lo s PMA había sido superior a la media mundial 
en 2007.  Ello se debía en buena medida a que algunos PMA exportadores de petróleo tenían una 
posición dominante en el perfil exportador de los PM A.  Le preocupaba la falta de resultados de 
exportación satisfactorios de muchos PMA.  Señaló que los PMA exportadores de productos 
agropecuarios y manufacturados habían se guido registrando déficits comerciales. 
73. La concentración de la producción y de las exportaciones seguía siendo uno de los rasgos 
principales de las economías de los PMA.  Este factor había menoscabado la capacidad de los PMA 
de aprovechar las oportunidades de acceso a los merc ados que se les ofrecían.  Resaltó la importancia 
de que los PMA incrementaran sus exportaciones de  productos de valor añadido, incluso avanzando 
en las cadenas de valor.  Eso podía lograrse mejorando las oportunidades de exportación para los productos de los PMA y fortaleciendo la capacidad productiva en esos países.  Las mayores 
oportunidades de acceso a los mercados y el desarro llo de la capacidad eran factores que, combinados, 
tenían efectos positivos en el comercio de los PM A.  Instó a los Miembros a proporcionar un acceso a 
los mercados significativo y efectivo para los productos de los PMA.  WT/COMTD/LDC/M/52 
 Página 19 
 
 
  74. Expresó su agradecimiento a los Miembros que habían proporcionado acceso a los mercados 
libre de derechos y de contingent es para los productos de los PMA.  Exhortó a los otros Miembros a 
poner en práctica sin tardanza la Decisión de Hong  Kong sobre el acceso a los mercados libre de 
derechos y de contingentes para los productos de lo s PMA.  Si el acceso a los mercados libre de 
derechos y de contingentes quedaba en letra muer ta, no sería de ninguna utilidad para los PMA.  
Señaló que el acceso a los mercados libre de der echos y de contingentes debía abarcar todos los 
productos de los PMA, tal como habían acordado lo s Miembros en la Conferencia Ministerial de 
Hong Kong.  Al mismo tiempo, había que desplega r un esfuerzo paralelo por simplificar las normas 
de origen preferenciales, dado que la aplicación de normas de origen restrictivas anularía las 
perspectivas de las exportaciones de los PMA.  Señaló que la actual cr isis financiera estaba 
degenerando con rapidez en una cris is económica mundial.  El debilita miento de la demanda mundial 
había causado efectos adversos en las exportaciones de  los PMA.  Expresó la preocupación de que el 
descenso de los ingresos de exportación causara un grav e deterioro de la balanza por cuenta corriente 
exterior de los PMA.  La crisis actual podía tener ef ectos adversos en la Asistencia para el Desarrollo 
de Ultramar (ODA), en las corrientes de inversión y, en última instancia, podía afectar negativamente 
el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, especialmente la reducción de la pobreza.  Era, 
pues, necesario tomar medidas drásticas, tanto a nive l internacional como nacional, para contener las 
consecuencias negativas de la actual crisis financie ra y económica.  Por último, reiteró que los PMA 
estaban firmemente decididos a contribuir a la pron ta conclusión de la Ronda de Doha.  En ese 
sentido, exhortó a los Miembros a tener en cuenta todas las comunicaciones presentadas por los PMA en las negociaciones con miras a materializar las promesas de la Ronda en materia de desarrollo. 
75. El representante de Lesotho
 se sumó a la declaración que había hecho Tanzanía en nombre de 
los PMA.  Dijo que, a la luz de la actual crisis financiera y económica, era preciso seguir de cerca la 
evolución del comercio de los PMA.  Las exportaci ones de los PMA eran sensibles al crecimiento del 
comercio mundial.  En los países desarrollados, la  demanda era muy elástica.  En algunos PMA, ya se 
había registrado una fuerte caída de las exportacion es.  Los PMA, que se habían beneficiado de los 
precios favorables de los productos básicos, habían  experimentado una disminución de sus ingresos 
por exportación hacia finales de 2008, causada por el descenso en los precios de los productos 
básicos.  Confiaba en que la actual crisis no indujese a los gobiernos a adoptar medidas proteccionistas.  A este respecto, las declaraciones fo rmuladas por los Miembros debían trasladarse a 
la práctica.  Expresó su preocupación acerca de l aumento del proteccionismo, reflejado en la 
utilización de obstáculos no arancelarios que habían  afectado a las exportaciones de los PMA.  La 
escasez de recursos para la financiación del comercio  constituía otra traba a la expansión del comercio 
de los PMA.  La actual crisis económica se estab a transformando en una crisis socioeconómica y 
política que representaba una amenaza para algun as de las frágiles democracias de los PMA. 
76. El representante del Senegal
 hizo suya la declaración del Coordinador de los PMA.  
Consideraba que la exposición de la Secretaría era ú til e interesante.  En conjunto, el comercio de los 
PMA había mostrado mejores resultados que las tende ncias globales del comercio mundial en 2008.  
Sin embargo, las exportaciones de los PMA se guían concentradas en un número limitado de 
productos, lo cual representaba una fuente de vul nerabilidad para esos países.  Destacó la necesidad 
de que los PMA diversificaran su base exportadora.  En relación con la nota revisada, señaló que la 
progresividad arancelaria había sido mayor para los productos de interés para los PMA que para los 
productos de otros países en desarrollo.  Esta situaci ón había inquietado a su delegación.  Expresó la 
preocupación de que la actual crisis obstaculizara el acceso a la financiación para el comercio.  La 
esfera del comercio de servicios también se most raba problemática.  Muchos PMA dependían del 
comercio de servicios, en particular de los servici os turísticos.  La mayor parte de los ingresos por 
concepto de turismo había provenido de turistas procedentes del Norte, cuyas economías atravesaban 
una recesión.  Como resultado de ello, en los PMA disminuirían los ingresos procedentes del sector 
del turismo.  Subrayó la necesidad de prestar a los PMA un apoyo continuo para integrarlos de 
manera beneficiosa en el sistema multilateral de comercio. WT/COMTD/LDC/M/52 
Página 20  
 
  77. El representante de Bangladesh
 se sumó a la declaración hecha por el Coordinador de los 
PMA.  Dijo que la clave para integrar a los PMA en el sistema multilateral de comercio era mejorar 
significativamente el acceso a los mercados de los productos de interés pa ra las exportaciones de 
dichos países.  En relación con la exposición de la Secretaría, tomó no ta de que, en 2008, el valor de 
las exportaciones y las importaciones de los PMA había crecido un 36 por ciento y un 27 por ciento, 
respectivamente.  Sin embargo, le preocupaba  que el comercio total de los PMA siguiera 
representando menos del 1 por ciento del comercio mundial. 
78. Dijo el representante que el mundo venía experimentando una recesión sin precedentes desde 
hacía más de un año.  Según algunas estimaciones, la actual crisis financiera sería más grave que la Gran Depresión de la década de 1930.  Por todo el mundo los gobiernos estaban anunciando medidas 
de estímulo o de salvataje destinadas a combatir lo s efectos de la recesión mundial.  En el mundo 
interdependiente, la economía de un país estaba ligada a la de los demás, incluso a través del comercio 
de mercancías, el movimiento de personas física s y las corrientes de capital.  Puesto que los PMA 
eran más vulnerables a las perturbaciones externas, el impacto de la recesión sería grave para ellos.  De hecho, los PMA ya estaban afrontando los efectos adversos de la actual re cesión.  Como ejemplo, 
mencionó que los ciudadanos de Bangladesh que trab ajaban en otros países estaban regresando a su 
país, lo que reduciría en gran medida los envíos de remesas a Bangladesh.  Por otra parte, los 
exportadores de prendas de vestir confeccionadas, el  sector que registraba los mayores ingresos de 
exportación del país, habían comunicado que su carte ra de pedidos había disminuido en comparación 
con años anteriores, lo que se traducía en un decrecimiento en los ingr esos procedentes de las 
exportaciones de esos productos. 
79. Según estimaciones del Banco Mundial, en 2008  las importaciones y exportaciones mundiales 
habían descendido el 13 y el 17 por ciento, r espectivamente.  Asimismo, habían disminuido los 
recursos para la financiación del comercio.  El in forme de la Secretaría de la OMC indicaba que el 
comercio mundial podía disminuir un 9 por ciento en  2009.  Éste era un momento muy difícil para los 
PMA.  En vista de la caída de la demanda agregada, era importante analizar las tendencias en el 
comercio de los PMA.  Confiaba el orador en que el estudio anual sobre el acceso a los mercados 
para 2009 contuviese reflexiones sobre la crisis financ iera y sus repercusiones en los PMA.  Continuó 
diciendo que la Decisión Ministerial de Hong Kong sobre el acceso a lo s mercados libre de derechos y 
de contingentes para los productos de los PMA constitu ía un hito en la integración de los PMA en el 
comercio mundial.  Dio las gracias a todos los países desarrollados y en desarrollo Miembros que ya habían otorgado acceso a los mercados libre de dere chos y de contingentes a los PMA.  Destacó que, 
frente a la actual crisis financiera, ahora era más urgente aplicar la Decisión sobre el acceso a los 
mercados libre de derechos y de contingentes.  D esde la adopción de dicha Decisión, que tuvo lugar 
en Hong Kong en 2005, habían transcurrido 36 meses.   Hasta hoy, uno de los países desarrollados 
Miembros no había ofrecido a todos los PMA acceso  a los mercados libre de derechos y de 
contingentes.  Entre otras cosas, esa Decisión había pedido a los países desarrollados Miembros que 
proporcionasen acceso a los mercados libre de derec hos y de contingentes para al menos el 97 por 
ciento de los productos originarios de los PMA para 2008, o, a más tardar, para la fecha de inicio del 
período de aplicación.  Se había pedido tamb ién a los Miembros que alcanzasen el pleno 
cumplimiento con la Decisión, esto es, que proporci onasen acceso a los mercados libre de derechos y 
de contingentes para el 100 por ciento de los producto s originarios de los PMA, de manera progresiva.  
Era frustrante para su delegación que la aplicación de esa Decisión no progresara satisfactoriamente;  
uno de los países desarrollados Miembros no daba a conocer la composición de productos en la 
cobertura del 97 por ciento de las importaciones libr es de derechos y de contingentes.  Instó a los 
Miembros a aplicar rigurosamente la Decisión sobre el  acceso a los mercados libre de derechos y de 
contingentes sin más tardanza.  También solicitó a lo s Miembros que desvincularan la aplicación de la 
Decisión del progreso de la Ronda de Doha.  WT/COMTD/LDC/M/52 
 Página 21 
 
 
  80. La representante de las Comunidades Europeas  formuló varias sugerenc ias en relación con la 
labor futura en la esfera del acceso a los mercados pa ra los PMA.  Con referencia al gráfico 6 de la 
Nota revisada (los 15 mercados principales de las exportaciones de mercancías de los PMA, 2000 
y 2006), dijo que la presentación de estadísticas en  términos de porcentajes podía a menudo dar lugar 
a distorsiones;  ilustró este punto diciendo que, d esde 2000, las importaciones en la Unión Europea de 
productos de los PMA habían crecido en términos nominales a una tasa del 6 por ciento anual, y que 
en 2007 el valor de las importaciones se había elevado a 20.000 millones de dólares EE.UU.  El gráfico 6 mostraba que las exportaciones de pr oductos de los PMA a la Unión Europea habían 
disminuido en 2006 en comparación con el año 2000;   sin embargo, en términos nominales, las 
importaciones en la Unión Europea de productos procedentes de los PMA habían crecido, y el 50 por 
ciento de esas importaciones consistían en produc tos manufacturados de alto valor añadido.  
Señaló asimismo que las cifras totales podían a menudo dar lugar a conclusiones incorrectas.  Como 
ejemplo de ello dijo que en el gráfico 10 se había enfocado la cuestión de la progresividad arancelaria 
comparando los aranceles medios impuestos a las exportaciones de productos elaborados, 
semielaborados y sin elaborar de los PMA en los mercados desarrollados para el período 
de 1996-2006.  Mientras que el gráfico indicaba la ex istencia de progresividad arancelaria en relación 
con productos cuya exportación reviste interés para los mercados de los países desarrollados, no había 
progresividad arancelaria para los productos ex portados por los PMA a los mercados de las 
Comunidades Europeas, puesto que todos los prod uctos manufacturados y elaborados de los PMA 
accedían a los mercados libres de derechos y de contingentes.  Hizo saber a los Miembros que el período de transición para el azúcar y el arroz terminab a el 1º de octubre de 2009.  En consecuencia, a 
partir de esa fecha el 100 por ciento de los producto s de los PMA se beneficiarían del acceso libre de 
derechos y de contingentes a los mercados de las Comunidades Europeas.  Acogió con agrado los 
cuadros 13 y 15 de la nota, en los que se presenta ban estadísticas detalladas acerca de las condiciones 
del acceso a los mercados, incluido el acceso libre de derechos y de contingentes, en los mercados de 
determinados países desarrollados y en desarrollo, pa ra el año 2006;  a ese respecto, señaló que había 
margen para mejorar aún más el acceso a los merca dos para los productos de los PMA.  Expresó su 
apoyo al llamamiento formulado por los PMA en el sentido de que los Miembros cumplieran la Decisión de Hong Kong de otorgar a los PMA acceso  a los mercados libre de derechos y de 
contingentes. 
81. A continuación, formuló una sugerencia conc reta con respecto a la labor futura del 
Subcomité.  Dijo que, para complementar el debate  sobre el acceso a los mercados, sería útil que el 
Subcomité pudiese también examinar las medida s adoptadas por los PMA, en particular las 
relacionadas con la mejora de su capacidad de ofer ta, a fin de aprovechar las oportunidades de acceso 
a los mercados que se les ofrecían.  En ese contex to, la Secretaría Ejecutiva del Marco Integrado 
mejorado podía informar a los Miembros de los nuev os acontecimientos que tenían lugar en el ámbito 
del Marco Integrado mejorado;  podía recurrir a la información contenida en los estudios de 
diagnóstico sobre la integración comercial (EDIC) a fin de exponer los problemas que afrontaban los 
PMA en la esfera de la capacidad de oferta y l as medidas que adoptaban a fin de superar esas 
limitaciones.  Recomendó que se asignara  al Director de la Secretar ía Ejecutiva del Marco Integrado 
mejorado un papel más promin ente en el Subcomité. 
82. La representante de los Estados Unidos
 dio las gracias a la Secretaría por haber incorporado 
las correcciones propuestas por su delegación en la quincuagésima primera reunión del Subcomité.  A 
continuación, señaló algunas correcciones técnicas adic ionales a la nota revisada.  Citó una frase del 
párrafo 5 de la nota:  "... Las ventas de otros productos (productos agrícolas y manufacturados) fueron 
en 2007 similares al promedio a medio plazo, con un cr ecimiento del orden del 12 por ciento ...".  En 
este sentido, señaló que la tasa anual de crecimient o de las ventas de otros productos se estimaba en 
un 20,2 por ciento en 2007 (según el cuadro 1 de la nota).  Su delegaci ón opinaba que la cifra 
mencionada en la parte descriptiva de la nota debía corregirse.  Señaló que la página 55 de la nota 
contenía información acerca de las medidas adoptadas por los Estados Unidos en favor de los PMA.  WT/COMTD/LDC/M/52 
Página 22  
 
  A este respecto, la fecha utilizada en la casilla relativa al esquema del SGP de los Estados Unidos 
debía actualizarse, a fin de reflejar el hecho de que expiraría el 31 de diciembre de 2009. 
83. A continuación, la representante hizo una sugere ncia sustantiva.  Consideraba que el texto de 
la conclusión de la nota mejoraría si se reflejase en él con mayor rigor el debate sobre el comercio de 
servicios contenido en la nota.  Por ejemplo, podía agregarse un contexto adici onal al debate sobre la 
relación entre la diversificación y los esquemas preferenciales, a fin de reflejar algunas de las 
importantes observaciones formuladas en la nota acerca de l sector del turismo;  al respecto, citó parte 
del párrafo 37 de la nota:  "... los efectos ec onómicos y sociales de los ingresos de exportación 
obtenidos con el turismo son comparables o supe riores a los de la exportación de productos más 
convencionales".  Solicitó que la Secretaría tuviera en cuenta todas estas ob servaciones en las futuras 
revisiones de la nota. 
84. El representante de Camboya
 reiteró la declaración formulad a por el Coordinador de los PMA 
y por otros PMA en relación con la aplicación de la  Decisión adoptada en Hong Kong en 2005 sobre 
el acceso a los mercados libre de derechos y de contingentes para los productos de los PMA.  Esa 
aplicación era ya una necesidad para ayudar a los PMA a afrontar la actual crisis financiera.  También 
instó a los Miembros a dar plena operatividad al Marco Integrado mejorado, a fin de potenciar la 
capacidad comercial de los PMA. 
85. El Presidente  propuso que el Subcomité tomara not a de la comunicación contenida en el 
documento WT/COMTD/LDC/W/42/Rev.1 y de las de claraciones y sugerencias formuladas por los 
Miembros. 
86. Así quedó acordado . 
C. OTROS ASUNTOS  
87. El representante de la ONUDI  dijo que la Conferencia Ministerial de los PMA titulada 
"Ayuda para el Comercio:  un programa industr ial para los países menos adelantados" se había 
celebrado en Siem Reap (Camboya) los días 19 y 20 de noviembre de 2008.  La Conferencia había 
sido organizada por la OMC y la ONUDI en coope ración con el Gobierno de Camboya, y había 
contado con la participación de representantes de a lto nivel de 39 PMA.  Había participado en la 
Conferencia una amplia gama de organizaciones regionales e intergubernamentales, así como 
representantes de los donantes.  El informe sobre la  Conferencia se estaba ultimando, y se distribuiría 
tras su aprobación por el Presidente de la Conferencia, el Ministro Principal del Real Gobierno de Camboya, Excmo. Sr. Cham Prasidh. 
88. La Conferencia había adoptado la Declaración Mini sterial de Siem Reap de los PMA, que se 
podía consultar en el sitio Web de la ONUDI.  Ha bía algunas copias de la Declaración disponibles al 
fondo de la sala de reuniones.  Informó al Comité  de que la próxima Conferencia se celebraría en 
Viena los días 3 y 4 de diciembre de 2009 y se centrar ía en las repercusiones de  la crisis financiera 
mundial en los PMA.  La ONUDI se pondría en contacto con sus asociados en fecha próxima, a fin de poner en marcha otra iniciativa conjunta que les ayudase a examinar nuevas formas de cooperación, 
en particular mecanismos para fomentar la cooperación Sur-Sur. 
89. Dijo que, por medio de la Declaración Minister ial de Siem Reap, los Ministros de los PMA 
habían puesto de relieve el efecto previsto de la crisis económica en los PMA y habían subrayado la 
necesidad de promover un desarrollo equilibrado y acel erado de las economías de esos países.  Aun 
reconociendo la importancia de la identificación de los países con el proceso de desarrollo, los 
Ministros habían destacado el papel fundamental que  desempeñaban los asocia dos para el desarrollo 
en los programas de desarrollo de los PMA, y lo s habían instado a esforzarse por crear capacidades 
productivas en los PMA que permitieran a éstos be neficiarse de las oportunidades que ofrecía  WT/COMTD/LDC/M/52 
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  actualmente el sistema de comercio internacional.  Los Ministros de los PMA habían reconocido la 
necesidad de fortalecer el diálogo interinstitucional a fin de promover la creación de capacidad en los PMA.  En ese contexto, los Ministros habían ex hortado a los organismos a trabajar en estrecha 
relación con el Marco Integrado mejorado, como medio para fortalecer la cohere ncia de la ayuda.  Los 
Ministros también habían exhortado a todas las part es a concluir las negociaciones de la Ronda de 
Doha lo antes posible, y habían recalcado la  importancia de alcanzar un acuerdo sobre las 
modalidades del acceso a los mercados para los pr oductos agropecuarios y no agropecuarios, para 
finales de 2008. 
90. Continuó diciendo que, tras la Conferencia de Siem Reap, la ONUDI y sus asociados habían 
colaborado con sus asociados para finalizar los ocho programas piloto en Benin, Camboya, Lesotho, 
Mozambique, la República Democrática Popular Lao,  Rwanda, el Senegal y el Yemen.  En enero 
de 2009, se había celebrado en Viena una reunión de seguimiento con la UNCTAD y el CCI con el fin 
de examinar la aplicación de esos programas.  Se preveía celebrar una reunión con los donantes y los 
beneficiarios en Ginebra, en junio de 2009, en c ooperación con la OMC.  Se había acordado que sería 
necesario establecer un comité tripartito formal para  regularizar la colaboración interinstitucional.  
Recalcó que, a raíz de la actual crisis económica,  la colaboración interinstitucional era más necesaria 
que nunca.  La ONUDI seguiría aplicando su enfoque de cooperación, en particular con la OMC, la 
UNCTAD y el CCI, en los preparativos para la próxima Conferencia Ministerial de los PMA que se celebraría en diciembre de 2009.  Para concluir, dio las gracias a los Presidentes  del Subcomité y de la 
Junta interina del Marco Integrado mejorado, as í como al Coordinador de los PMA, por su 
participación en la Conferencia de Siem Reap, que había contribuido en enorme medida al éxito de 
esa Conferencia. 
91. El representante de Rwanda
 acogió con agrado la declaración del representante de la ONUDI 
sobre los resultados de la Conferencia de Siem Reap celebrada en noviembre de 2008.  La ONUDI 
había sido un asociado importante en el proceso de  desarrollo de los PMA, particularmente en la 
esfera del desarrollo industrial.  Esperaba que la ONUDI tuviera una  participación mayor y más activa 
en el proceso del Marco Integrado mejorado. 
92. El representante de Lesotho  dijo que la importancia a la cu estión de la crisis alimentaria no 
debía mermar a raíz de la crisis financiera.  La crisis alimentaria continuaba y los Miembros debían 
prestarle atención.  Solicitó al Presidente que incluyera un punto sobre la crisis alimentaria en el orden del día de la próxima reunión del Subcomité.  Re cordó que el Grupo de los PMA en la OMC había 
organizado el 17 de julio de 2008 en Ginebra, en  colaboración con el Centro para el Desarrollo 
Socioeconómico (CSEND), una "Reflexión sobre políticas" relacionada con la crisis alimentaria.  El 
informe de esa Conferencia se distribuyó a los Mi embros, también como doc umento del Subcomité 
(documento WT/COMTD/LDC/14).  Convenía que los Miembros reflexionaran sobre ese informe.  
Por otra parte, el Relator Especial de las Naci ones Unidas para el derecho a la alimentación había 
hecho una exposición en el Consej o de Derechos Humanos de las N aciones Unidas en marzo de 2009.  
Solicitó que el Subcomité extendiese una invitación al  Relator Especial de las Naciones Unidas para 
el derecho a la alimentación, a fin de que inte rcambiara opiniones con los Miembros acerca de la 
crisis alimentaria. 
93. La representante de las Comunidades Europeas
 dijo que su delegación había seguido los 
debates celebrados en el Consejo de Derechos Hu manos de las Naciones Unidas acerca del derecho a 
la alimentación.  Su delegación opinaba que no se ría oportuno plantear debates sobre los derechos 
humanos en los Comités de la OMC.  Subrayó la necesidad de evitar la duplicación de trabajos sobre 
una cuestión que se había abordado en el Consejo de  Derechos Humanos de las Naciones Unidas.  No 
obstante, acogería con beneplácito los debates sobre cuestiones relacionadas con la crisis alimentaria, 
como los celebrados en el Subcomité el año anterior. WT/COMTD/LDC/M/52 
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  94. El Presidente
 dijo que la exposición que el Relator Especial de las Naci ones Unidas para el 
derecho a la alimentación había hecho ante el Con sejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas 
en marzo de 2009 contenía asimismo un informe sobre la misión ante la OMC, que se había 
desarrollado a lo largo de un período de seis meses.  Sería deseable que los Miembros de la OMC 
conocieran los resultados de esa misión.  El Pr esidente seguiría estudiando la procedencia y las 
modalidades de un examen de esta cuestión en una futura reunión del Subcomité. 
95. El Presidente  dijo que la siguiente reunión del Subcomité se celebraría en junio de 2009. 
96. No habiendo otros asuntos que tratar, se levantó  la sesión. 
 
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