. /.   ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/MIN(09)/ST/1 
30 de noviembre de 2009 
 (09-6065) 
CONFERENCIA MINISTERIAL 
Séptimo período de sesiones Ginebra, 30 de noviembre - 2 de diciembre de 2009 Original:   inglés 
 
  
SINGAPUR 
Declaración del Excmo. Sr. Hng Kiang Lim
 
Ministro de Comercio e Industria  
1. Hace cuatro años, en Hong Kong, dije que si  no tomábamos medidas c oncretas para concluir 
la Ronda de Doha, correríamos el riesgo de perder  interés e impulso.  Hemos dedicado cuatro años 
más a negociar, pero siguen existiendo los mismos problemas.  Hoy estoy más preocupado que nunca. 
2. He optado por referirme en prim er lugar a la Ronda de Doha porque no cabe duda de que su 
conclusión es decisiva para la credibilidad de la  OMC.  Numerosos estudios indican que la Ronda 
reportaría un aumento de los ingresos y perspectivas de desarrollo para los países desarrollados y en 
desarrollo.  El actual entorno económico no deja dudas en  cuanto a la necesidad de concluir la Ronda.  
Las preguntas que se plantean ahora son cómo y cu ándo ha de concluirse.  La primera de estas 
preguntas es la más importante.  Si nos ponemos de acuerdo sobre el cómo, la cuestión del cuándo se 
resolverá por sí sola. 
3. Así pues, ¿cómo  vamos a concluir la Ronda?  En primer  lugar, hemos de preguntarnos si la 
forma en que estamos negociando es la mejor para av anzar.  Es cierto que en Doha y en Hong Kong 
adoptamos decisiones importantes sobre cómo debíam os negociar.  Al tiempo que trabajamos con 
arreglo a estos principios convenidos, deberíamos  preguntarnos seriamente si, en aras de un bien 
mayor, podríamos explorar otras vías complementari as de las ya acordadas.  Por lo que respecta al 
proceso, tenemos la responsabilid ad, como líderes, de actuar c on pragmatismo, flexibilidad y 
creatividad para alcanzar nuestro objetivo común. 
4. Por lo que respecta al fondo de la cuestión, la necesidad de liderazgo y de voluntad política no 
es una cuestión que interese sólo a uno o varios Miembros.  Todos nosotros hemos de tomar 
decisiones políticas difíciles y penosas para consegui r un sistema multilateral de comercio más sólido, 
en beneficio de todos. 
5. Señoras y señores, llego ahora al objetivo de esta reunión, que transciende  la Ronda y nos une 
a todos, y que es cómo lograr que la OMC siga siendo útil y creíble. 
6. Establecimos la OMC hace 14 años.  Nos ha sido de gran utilidad.  De hecho, en el actual 
contexto de incertidumbre económica  es aún más importante que siga siendo útil.  La iniciativa de 
vigilar las medidas relacionadas con el comercio en  plena crisis ha mostrado la rapidez con que la 
OMC puede responder a las necesidades en tiempo real .  Singapur considera que esta firme vigilancia 
ha contribuido a evitar lo peor de las medidas proteccionistas. 
7. Sin embargo, debemos admitir que ahora nos en frentamos a un mundo totalmente distinto del 
que existía en 1995.  Hay que abordar desafíos nu evos y aún más fundamentales.  Si bien hemos 
logrado resolver las cuestiones "en la frontera" , la creciente importanc ia de las cuestiones WT/MIN(09)/ST/1 
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  "transfronterizas o más allá de la frontera" plantea nuevos desafíos.  Todas las cuestiones 
internacionales importantes tendrán cada vez más repercusiones comerciales y relacionadas con el comercio. 
8. Es por tanto esencial que la renovación y la creación de un programa no estático sean parte de 
la cultura organizativa de la OMC.  Esto no debe hacerse únicamente en las Conferencias 
Ministeriales.  Es en el Consejo General, en las reuniones ordinarias de los comités y órganos de la 
OMC, donde, en mi opinión, disponemos de los mayores recursos. 
9. Otro recurso importante es el mecanismo de soluci ón de diferencias.  Debe  ser prioritario para 
nosotros asegurarnos de que esté dotado de los inst rumentos y la capacidad adecuados para hacer 
frente a estas nuevas dificultades. 
10. Por ello es importante para nosotros celebrar esta Conferencia en el momento y las 
circunstancias actuales. 
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