. /.   ORGANISATION MONDIALE  
DU COMMERCE  WT/BFA/W/198 
12 avril 2010 
 
 (10-1886) 
Comité du budget, des finances et de l'administration Original: anglais 
  
 
DÉCLARATION CONJOINTE CONCERNANT LE RAPPORT SUR LA DIVERSITÉ 
AU SECRÉTARIAT DE L'OMC 
 
Brésil, Chine, Équateur, Égypte, Inde, Pakistan et  Afrique du Sud
 
 
 
1. Nous souhaiterions vous remercier de l'impulsion que vous donnez, en tant que Présidente, en 
nous orientant vers un examen permanent et d ynamique de cette question importante.  Nous 
remercions également le Directeur général, M. Lamy , le Directeur général adjoint, M. Yerxa, et le 
Secrétariat pour le très instructif Rapport sur la diversité au Secrétariat de l'OMC  (CRP(09)29) qui a 
été distribué le 19 novembre.  La réalisation rapide  de ce rapport détaillé par le Secrétariat est un bon 
signe et nous pensons que nous pouv ons tous faire progresser la qu estion sur la base d'objectifs 
communs. 
2. Nous nous félicitons que ce rapport soit distri bué en tant que document formel du CBFA et 
contienne des données actualisées pour l'ensemble de 2009, ce qui facilite le partage de l'information 
entre les Membres.  Nous notons aussi avec satisf action l'initiative du DG, M. Lamy, qui vise, comme 
il l'a indiqué dans ses propositions budgétaires pour la période biennale 201 0-2011, à ce que le CBFA 
soit désormais informé chaque ann ée des efforts faits pour améliorer la diversité.  À notre avis, ce 
rapport constituera à cet égard un excellent point de départ. 
3. Tout en notant avec satisfaction que, depuis 1995, la diversification du Secrétariat est un 
processus constant qui tend à s'accélérer, nous dé plorons qu'elle reste un sujet préoccupant, en 
particulier pour les Membres en développement.  Pour ne citer que quelques-uns des exemples 
figurant dans le rapport, 79 Membres qui sont sûre ment pour la plupart, ou même tous, des pays en 
développement, n'ont à l'heure actuelle pas de resso rtissants au sein du Secrétariat (paragraphe 18);  
parmi les 24 Membres comptant le plus de ressortissants dans la catégorie des professionnels, si le nombre de pays en développement et de pays déve loppés est comparable (dix  pays en développement 
et 14 pays développés), le nombre de fonctionnaires provenant de c es pays varie considérablement, 
puisque 17,9 pour cent seulement proviennent des pays en développement et 62,4 pour cent sont 
originaires des pays développés (paragraphe 19);  de même, dans la catégorie des professionnels, la 
part des ressortissants des pays en développement  n'atteint que 31,8 pour cent – dont seulement 
3,6 pour cent pour les PMA (Annexe 4) – alors que la part des ressortissants des pays développés 
Membres est de 68,2 pour cent.  Les renseignements su r l'évolution de la diversité au niveau de la 
direction du Secrétariat nous paraissent aussi intéressants. 
4. L'accueil positif réservé à la Proposition conjointe sur l'amélio ration de la diversification du 
Secrétariat de l'OMC  (WT/BFA/W/191) à ce stade préliminaire de notre examen nous semble 
encourageant et nous exhortons le CBFA à poursuiv re ses travaux en vue de promouvoir de façon 
systématique et continue la diversité du Secrétariat.   Tout en reconnaissant l'objectif primordial qui est 
de retenir les plus hautes qualités de compétence comme principe fondamental du recrutement, nous 
pensons que la diversification devrait rester un object if à long terme de la politique de recrutement de 
l'OMC et que ces deux objectifs ne sont pas incomp atibles.  En conséquence, des mesures plus 
systémiques devraient être prises pour accroître la diversité du Secrétariat. WT/BFA/W/198 
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  5. Pour faciliter l'examen de la question au CBF A, nous souhaiterions présenter certaines de nos 
réflexions préliminaires sur la direction et les me sures connexes que nous devrions prendre à l'avenir: 
• Renforcement de la polit ique de diversification.   Cet objectif pourrait être atteint en 
révisant le Statut du personnel  de façon à y insérer un libellé plus précis sur la 
diversification ou en rédigeant une déclar ation ou un document d'orientation distinct 
sur la diversification qui serait soumis à l' approbation du Conseil gé néral.  Le libellé 
en question pourrait prendre pour modèle celui qui a été adopté par les organismes des Nations Unies, la Banque mondiale, le FMI, le CCI, etc. 
• Promotion de la diversification dans le recrutement.   Cet objectif pourrait être 
atteint en insérant dans les futurs avis de  vacance un libellé clair indiquant que la 
préférence est donnée aux candidats ressorti ssants de Membres sous/non représentés 
sous réserve qu'ils satisfassent aux critères d'admissibilité. 
• Amélioration des contacts avec des candidats potentiels.   Cet objectif pourrait être 
atteint en ajoutant une nouvelle dimensi on aux activités existantes de l'OMC, en 
particulier aux activités d'ATLC comme le s cours de politique commerciale, les 
ateliers régionaux et nationaux, le Forum public et la Semaine de Genève, en vue 
d'améliorer encore la diffusion des renseignements pertinents et d'établir des contacts avec des candidats potentiels, en particu lier des ressortissants de Membres sous/non 
représentés. 
• Examen régulier de la situation et débat sur la marche à suivre.   Cet objectif 
pourrait être atteint grâce à un examen régulie r fondé sur le rapport annuel sur la 
diversité établi par le Secrétariat, qui es t mentionné dans les propositions budgétaires 
du DG pour la période biennale 2010-2011, suivi d'une discussion entre les Membres sur la marche à suivre.  Le CBFA devrait présenter au Conseil général un rapport sur 
ces examens et discussions, ainsi que sur l es mesures qui pourraient être prises. 
6. Enfin, nous nous engageons à entamer la  discussion avec les Membres sur les points 
susmentionnés et sur les idées présentées par d'autres Membres et le Secrétariat.  Nous remercions encore la Présidente pour sa conduite éclairée, et le Secrétariat pour son dur labeur, et nous espérons 
avoir à l'avenir une discussion suivie  et constructive sur la question. 
 
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