RESTRICTED  ORGANISATION MONDIALE  
DU COMMERCE  WT/TPR/G/233 
10 août 2010  
 
(10-4151) 
Organe d'examen des politiques commerciales Original:  anglais 
   
 
  
 
EXAMEN DES POLITIQUES 
COMMERCIALES 
 
Rapport de la 
 
GAMBIE 
 
 
  
Conformément à l'Accord établissant le Mécanisme d'examen des politiques 
commerciales (Annexe 3 de l'Accord de  Marrakech instituant l'Organisation 
mondiale du commerce), la déclaration de politique générale présentée par la Gambie est reproduite ci-après.  
 
 
Note:  Le présent rapport fait l'objet d'une distributio n restreinte et ne doit pas être communiqué à la 
presse avant la fin de la première séance de la réunion de l'Organe d'examen des politiques 
commerciales portant sur la Gambie. Gambie WT/TPR/G/233
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 TABLE DES MATIÈRES 
 
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1. ENVIRONNEMENT ET RÉSULTATS ÉCONOMIQUES 5 
1.1 A PERÇU ÉCONOMIQUE  5 
1.2 P ERSPECTIVES D 'ÉVOLUTION DE L 'ÉCONOMIE  5 
1.3 E NVIRONNEMENT MACRO -ÉCONOMIQUE  6 
a) Politique budgétaire 6 
b) Politique monétaire 7 
c) Viabilité de la dette 7 
2. RÉSULTATS SECTORIELS 7 
2.1 A GRICULTURE  7 
2.2 T OURISME  9 
2.3 T RANSPORTS  10 
2.4 S ECTEUR MANUFACTURIER  11 
2.5 S ECTEUR DE LA PÊCHE  11 
3. ENVIRONNEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIALE 12 
3.1 P OLITIQUES LIÉES AU COMMERCE  12 
3.2 F ACILITATION DES ÉCHANGES  13 
3.3 I NFRASTRUCTURE EN MATIÈRE DE QUALITÉ ET NORMALISATION  13 
3.4 C ADRE INTÉGRÉ RENFORCÉ  14 
3.5 A IDE POUR LE COMMERCE  15 
4. INTÉGRATION RÉGIONALE 16 
4.1 CEDEAO 16 
4.2 A CCORD DE PARTENARIAT ÉCONOMIQUE (APE)  AVEC L 'UE 17 
5. ASSISTANCE TECHNIQUE LIÉE AU COMMERCE 17 6. CONCLUSION 18 
 Gambie WT/TPR/G/233
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 1. ENVIRONNEMENT ET RÉSULTATS ÉCONOMIQUES 
1.1 APERÇU ÉCONOMIQUE  
1. Depuis le précédent examen, réalisé en 2003, la Gambie est parvenue à surmonter les effets 
défavorables de la sécheresse de 2002, puis de celle  de 2007.  L'économie a bénéficié d'un taux de 
croissance moyen de 6,1% entre 2006 et 2008, et elle  se remet actuellement de la sécheresse de 2007 
ainsi que des conséquences de la crise économique et  financière mondiale.  Se s résultats ont continué 
de s'améliorer en 2009, grâce en partie à une fort e progression de l'agriculture due surtout à de bonnes 
précipitations. 
2. Les principaux moteurs de la croissance dur ant la période 2006-2008 ont été l'industrie 
extractive, la construction, le commerce de gros et de détail, les services financiers, les transports et 
les télécommunications, qui ont été favorisés par de  bonnes conditions météorologiques et des apports 
réguliers d'investissements étrangers directs et d'e nvois de fonds.  Le secteur des services a enregistré 
de bons résultats, avec une croi ssance annuelle moyenne de 7,5%  entre 2005 et 2007, grâce surtout 
aux communications ainsi qu'à l'hôtellerie et à la restauration.  Toutefois, le tourisme et la 
construction de logements ont été frappés de plein fo uet par la crise financière mondiale.  Le nombre 
d'arrivées de touristes a chuté de 19,5% en 2009 par rapport à 2008.  Les envois de fonds de la 
diaspora gambienne ont également connu un fort rale ntissement qui a limité la construction et les 
achats de logements. 
3. Les résultats du secteur agricole durant la péri ode considérée ont été mitigés.  La production 
d'arachide a chuté en 2007 du fait des pluies défavorables, mais elle s'est redressée en 2008.  Les 
résultats sont restés bons en 2009 grâce à de bonnes pr écipitations et à l'expansion de la riziculture, 
qui a aidé à compenser l'impact négatif de la cri se financière mondiale, notamment sur les populations 
rurales pauvres.  Les exportations de cultures non traditionnelles, principalement les noix de cajou, 
ont également progressé depuis 2008. 
4. L'inflation moyenne a connu un ralentissement, de  17% en 2003 à 2,1% en 2006, mais elle est 
revenue à 8% en 2007 en raison de la hausse des prix internati onaux des produits alimentaires et 
pétroliers.  Le gouvernement a réduit les droits et taxes sur les céréales alimentaires, dont la 
pondération dans l'indice des prix à la consommation est  de 54%, afin d'atténuer l'effet de la hausse 
des prix mondiaux des produits alimentaires et pétrolie rs sur la vie de la population.  La taxe sur les 
ventes qui frappe les importations de riz a été abai ssée de 15% à 5% en juillet 2007, puis supprimée 
en mai 2008.  En conséquence, l'inflation moyenne (IPC) sur 12 mois a été ramenée à 4,9% en 2008.  
Le gouvernement a cependant augm enté les taxes sur les pièces automobiles et les véhicules 
d'occasion afin de compenser le manque à gagner dû à la baisse des droits et taxes sur le riz.  La taxe 
sur les ventes de riz importé a été rétablie en 2010 au  taux de 5%, à la suite de la baisse et de la 
stabilisation des prix mondiaux du riz en 2009. 
1.2 PERSPECTIVES D 'ÉVOLUTION DE L 'ÉCONOMIE  
5. Grâce au redressement des économies occident ales après les crises économiques mondiales, 
couplé à des précipitations favorables en 2009, l es perspectives de l'économie gambienne pour 2010 
sont positives, et le PIB réel  devrait progresser de 5%. 
6. Selon les prévisions, le secteur des servi ces devrait représenter 62,5% de la production 
nationale, contre 25% pour l'agriculture et 12,5% pour l'industrie.  La production agricole devrait 
enregistrer une hausse modeste de 9,8% en 2009, al ors qu'elle avait progressé de  26,6% en 2008.  Le 
secteur des services restera relativement dynamique grâce à la reprise attendue du tourisme après la WT/TPR/G/233 Examen des politiques commerciales
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crise économique mondiale.  Le secteur de la distri bution devrait croître de 6%, les services financiers 
et l'assurance de 11%, et les transports, l' entreposage et les communications de 5%. 
7. Le taux de croissance de la production industrielle  devrait passer de -1,2% en 2008 à 3,5% en 
2009, grâce à une progression forte et soutenue de l'i ndustrie extractive, du secteur de l'électricité, du 
gaz et de l'eau, et de la construction. 
8. Les prix des biens et services ont été relativem ent stables en 2009.  Les prix des produits 
alimentaires et des boissons non alcooliques ont affiché une hausse annuelle de 2,6% en 
septembre 2009, contre 8,1% un an auparavant, c ontribuant pour 68,1% à l'inflation globale.  Ceux 
des produits non alimentaires ont affiché une hausse annuelle de 1,9% en septembre 2009, contre 4% 
un an auparavant, contribuant pour 31,9% à l'inflat ion globale.  Compte tenu de cette évolution, le 
taux d'inflation (IPC) en glissement annuel devrait av oisiner 2,7% en 2009, alors qu'il était de 6,8% en 
décembre 2008.  L'inflation moyenne sur 12 mois de vrait être d'environ 4,5% en 2009, comme l'année 
précédente. 
1.3 E NVIRONNEMENT MACRO -ÉCONOMIQUE  
9. La Gambie jouit d'un environnement macr o-économique stable depuis 2004, car le 
gouvernement applique des politiques macro-économiqu es prudentes destinées à maintenir la stabilité 
de l'économie malgré sa vulnérabilité aux facteurs exogènes.  L'objectif primordial de ces politiques 
est de maintenir un environnement économique stable qui favorise une croissance vigoureuse et réduise la pauvreté. 
a) Politique budgétaire 
10. Les mesures budgétaires ont été axées sur une mob ilisation plus efficace des recettes, sur la 
réduction du déficit budgétaire et sur l'instaurati on d'un environnement économique compétitif qui 
favorise le développement du secteur privé, tout en attirant l'investissement.  Le gouvernement 
continue d'appliquer des mesures budgétaires qui contribuent à la réalisation de ces objectifs. 
11. En 2006, la Gambie a commencé à aligner ses droits de douane sur ceux du tarif extérieur 
commun (TEC) de la CEDEAO, après l'adoption de ce tarif par l'Autorité de la CEDEAO.  Bien que 
l'adoption du TEC ait réduit dans une certaine mesure  son avantage compétitif en matière tarifaire, 
son intégration économique effectiv e dans l'Afrique de l'Ouest offre  un avantage global supérieur à 
long terme.  Le gouvernement a également ramené l' impôt sur les sociétés de 35% à 33% et réduit la 
taxe sur le chiffre d'affa ires de 0,5% en 2010. 
12. La nouvelle Loi sur les douanes et les droits d' accise a été adoptée par l'Assemblée nationale 
en 2010.  Elle a réduit la nécessité d'accorder des exemptions de droits aux producteurs en diminuant 
les taux sur les intrants conformément au TEC  de la CEDEAO.  Le gouvernement collabore par 
ailleurs de façon étroite avec la Commission de la CEDEAO sur la possibilité d'adopter la taxe à la 
valeur ajoutée (TVA) en remplacement de la taxe sur les ventes.  Il espère achever pour la fin de 2010 
les modalités et l'évaluation nécessaires à l'instauration de la TVA. 
13. Le gouvernement poursuivra ses réformes fiscales à moyen terme afin d'améliorer encore les 
recettes et de renforcer l'environnement économique.  Ces réformes consisteront  à simplifier encore le 
régime fiscal, à réduire progressivement les taux de l'impôt sur les sociétés et de l'impôt sur le revenu et à supprimer les exemptions et les incitations discrétionnaires à l'investissement.  Les réformes de 
l'administration fiscale consécutives à la mise en  place de l'Administration des recettes (GRA) 
en 2006 se poursuivront.  À cet égard, le gouve rnement adoptera des mesu res destinées à améliorer Gambie WT/TPR/G/233
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 les services aux contribuables fournis par la GRA et  renforcera les mesures de protection des droits 
des contribuables grâce à la mise en œuvre effective d'un tribunal fiscal. 
b) Politique monétaire 
14. Depuis 2004, la politique monétaire est axée sur la  stabilité des prix et des taux de change 
comme éléments essentiels d'un environnement fa vorable à une croissance économique durable.  
En 2010, elle visera à contenir l'in flation dans la limite de 5% en ciblant une croissance de la masse 
monétaire de 10%.  La masse monétaire au sen s large devrait progresser d'environ 11% durant 
l'année, tandis que le crédit bancaire au sect eur privé devrait se redresser pour atteindre 23%. 
15. Dans le secteur financier, le gouvernemen t est attaché à une politique libérale, comme 
l'indique la liste d'engagements de la Gambie  concernant les services.  Le nombre de banques 
commerciales est passé de six en 2003 à 14 en 2010.  La Banque centrale de Gambie renforcera la 
surveillance du système bancaire pour s'assurer qu'il respecte les règles bancaires et opère dans un 
environnement compétitif.  Elle relèvera en out re les exigences de fonds propres des banques de 
60 millions de dalasis en 2009 à 150 millions de da lasis à la fin de 2010, puis à 200 millions de 
dalasis à la fin de 2012.  Par ailleurs, le Bure au de référence du crédit créé en 2009 est désormais 
opérationnel. 
c) Viabilité de la dette 
16. La dette publique extérieure de la Gambie est  passée de 555,2 millions de dollars en 2003 à 
676,7 millions de dollars en  2006, niveau plus difficile à s upporter en raison des ressources limitées 
du pays et des engagements du gouvernement en matièr e de développement.  Le service de cette dette 
est passé de 22,6 millions de dollars en 2004 à 25,6  millions de dollars en 2006 et 26,5 millions de 
dollars en 2007. 
17. La Gambie bénéficie des facilités concessionne lles du FMI depuis 1998 au titre de la Facilité 
d'ajustement structurel renforcée et depuis 2002 au titre de divers programmes relevant de la Facilité 
pour la réduction de la pauvreté et la croissance (FRPC) .  Elle a opté pour le statut de pays pauvre très 
endetté (PPTE) en 2001, et ses résultats satisfaisants  lui ont permis d'atteindre le point d'achèvement 
de l'initiative PPTE en décembre 2007, c'est-à-dire de  bénéficier d'un important allégement de sa 
dette.  Cet allégement a réduit de pl us de moitié l'encours de sa dett e extérieure (de 676,7 millions de 
dollars en 2006 à 299,4 millions de dollars en 2007), ce qui a offert au gouvernement une certaine 
marge de manœuvre pour affecter ses ressources limitées aux domaines de développement prioritaires. 
18. Le gouvernement a formulé en 2009 une stratégi e de gestion de la dette à moyen terme 
2010-2012 en tant que stratégie nati onale de viabilité de la dette, qu' il met actuellement en œuvre. 
2. RÉSULTATS SECTORIELS 
2.1 A
GRICULTURE  
19. Les résultats du secteur agricole ont été mitigés,  car il reste à la merci des précipitations 
irrégulières.  Le gouvernement continue néan moins de poursuivre ses objectifs à moyen terme 
consistant à atteindre la sécurité alimentaire gr âce à la promotion de programmes diversifiés et 
durables de production alimentaire qui privilégient la  production céréalière.  Ce la créera des emplois 
et des revenus pour la population rurale, qui est très dépendante de la production primaire. WT/TPR/G/233 Examen des politiques commerciales
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20. Le secteur a enregistré d'excellents résultats en 2003 et 2004, avec des taux de croissance de 
20,1% et 14,5% respectivement après la sécheresse de 2002.  Le bilan de la campagne 2008/09 a été 
raisonnablement bon, avec un accroissem ent des superficies et de la  production pour la plupart des 
cultures.  La production céréalière totale est estimée à 284 700 tonnes, dont 223 700 tonnes de 
céréales secondaires et 61 000 tonnes de riz padd y.  La production de céréales secondaires est 
supérieure de 10,5% à celle de l'année précédente et de 27,8% à la moyenne des cinq dernières 
années.  Bien que la production d'aliments du bé tail se soit améliorée, la progression la plus notable 
concerne le riz, dont la production est passée de 34 000 tonnes durant la campagne 2008/09 à 
64 500 tonnes durant la campagne 2009/10.  La  production d'arachide est passée, selon les 
estimations, de 72 000 tonnes en 2007/08 à 140 000 tonnes en 2009. 
Tableau 1 
Superficies cultivées:  principales cultures, 2006-2009  
(Hectares) 
Cultures 2006/07 2007/08 2008/09 
Millet précoce 101 397 94 151 113 640 
Millet tardif 14 821 17 567 21 000 
Sorgho 18 969 21720 26 281 
Maïs 32 261 36 156 43 460 
Riz paddy 15 199 16 588 34 000 
Total, céréales 182 647 186 182 238 581 
Total, arachides 110 388 117 591 133 703 
Total, toutes cultures 293 030 303 773 372 084 
Tableau 2 
Production des principales cultures, 2006-2009 
(Tonnes) 
Cultures 2006/07 2007/08 2008/09 
Millet précoce 103 539 75 825 108 404 
Millet tardif 14 621 13 361 17 220 
Sorgho 20 266 17 951 25 624 
Maïs 29 147 31 408 44 894 
Riz paddy 15 832 11 395 38 300 
Total, céréales 183 405 149 940 234 442 
Total, arachides 81 775 72 557 109 641 
Total, toutes cultures 265 180 222 497 344 082 
 
21. L'un des principaux défis à relever par le gou vernement pour moderniser le secteur et en 
améliorer les résultats est de ré duire la dépendance à l'égard de l'agriculture pluviale grâce à un 
système d'irrigation bien développé et à la transfor mation progressive et durable de l'agriculture de 
subsistance en une agriculture plus commerciale. 
22. Le gouvernement continue de considérer l'agri culture comme un secteur prioritaire dans son 
programme de développement et poursuit sa collabora tion avec les partenaires de développement afin 
d'encourager la production agricole et la productivit é alimentaire, de manière à assurer la sécurité 
alimentaire et à accroître les revenus ruraux.  Grâce à cette collaboration, plusieurs projets de 
développement ont été formulés et mis en œuvre duran t la période considérée.  Ils ont contribué, de 
façon individuelle ou collective, à l'amélioration continue des résultats du secteur, aussi bien en 
matière de diversification que d' accroissement de la production.  Ce rtains projets visent à développer 
ou à revaloriser 8 132 hectares pour la production de riz, tandis que d'autres renforcent les capacités 
de production et de gestion des récoltes après la production. Gambie WT/TPR/G/233
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 23. Le gouvernement a également formulé récemment  une politique de l'agriculture et des 
ressources naturelles (ANR) destinée  à accroître la productivité et les revenus des petits exploitants.  
Cette politique met en outre l'accent sur l'avanta ge comparatif des ressources et la volonté du 
gouvernement d'améliorer l'environne ment agricole afin d'attirer des investissements commerciaux 
dans le secteur.  Le gouvernement s'emploiera activ ement à concrétiser son engagement de mettre en 
place des systèmes efficaces et rentables de prestation de services agricoles.  Il fera également porter ses efforts sur l'accroissement de la production grâce à l'extension des zones cultivables et à 
l'augmentation de la productivité, en mettant l'accen t sur l'irrigation afin de réduire la dépendance à 
l'égard des cultures pluviales.  Il favorisera pa r ailleurs les technologies améliorées durables, 
notamment dans les domaines de la maîtrise de l'eau, des semences améliorées, des produits 
agrochimiques et de la lutte contre les parasites et les maladies.  Parallèlement à cette politique, il a 
élaboré en 2009 un programme national d'investis sement dans l'agriculture, dans le cadre du 
Programme intégré pour le développe ment de l'agriculture en Afrique (PIDAA).  Il a organisé, en 
collaboration avec la Commission de la CEDEAO, une table ronde des donateurs à Banjul en 2010, et 
un accord a été signé avec les partenaires de dé veloppement.  Il élabore actuellement un plan 
opérationnel national pour la mise en œuvre du programme. 
24. Le gouvernement continue de promouvoir l' investissement commercial privé dans 
l'agriculture.  Les investissements commerciaux priv és dans les secteurs de l'horticulture et de la 
volaille ont sensiblement augmenté.  Il en est résulté  une expansion de l'activité commerciale vers la 
production à grande échelle de produits à base de vo lailles, de pommes de terre et d'oignons pour le 
marché intérieur, par rapport aux domaines essentie llement traditionnels des fru its et légumes destinés 
à l'exportation. 
25. Afin de maintenir et d'améliorer les résultats  durant la campagne 2009/10, le secteur agricole 
a été doté d'intrants ainsi que de matériel et d'outils opérationnels.  Plus  de 130 000 sacs d'engrais 
composés et 100 000 sachets de produits chimiques de tr aitement des semences et d'herbicides pour le 
riz ont été distribués dans le pays.  L'Initiative él argie de production de riz de 2008 avec le Taipei 
chinois a permis de cultiver avec succès 7 000 h ectares, et 8 000 hectares supplémentaires devraient 
être mis en production durant la deuxième année du projet. 
2.2 T
OURISME  
26. Depuis l'examen précédent, le secteur touristi que gambien a connu une évolution largement 
positive.  Il a bénéficié d'un certain nombre d'inves tissements privés importants dans l'hôtellerie, ainsi 
que de l'amélioration par les pouvoirs publics du r éseau routier et des autr es structures liées au 
tourisme.  Le gouvernement a formulé un Plan dir ecteur pour le développement du tourisme en 2007 
comme cadre d'orientation principal pour le dével oppement du tourisme dans le pays.  Ce plan, qui 
vient en complément de la Politique nationale du tourisme, comporte également une Stratégie de 
soutien à l'écotourisme. 
27. Les principaux défis à relever dans le domaine du tourisme sont la dive rsification des produits 
ainsi que la commercialisation et la promotion du pays comme destination touristique, notamment par 
rapport à la concurrence.  Les contraintes budgétair es et l'expérience limitée du personnel de l'Office 
du tourisme de Gambie entravent les effort s faits par ce dernier pour promouvoir le pays. 
28. Le développement du tourisme reste cependant prioritaire pour le gouvernement en raison de 
sa contribution au PIB et à l'emploi.  Les tarifs de  l'électricité facturés aux hôtels ont été ramenés de 
10,43 dalasis par unité en novembre 2006 à 7,65 dal asis par unité en 2009, soit une baisse de 26,6%.  
En 2009, des ressources importantes ont été consacrées à la commercialisation internationale grâce à WT/TPR/G/233 Examen des politiques commerciales
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la mise en place d'un site Web très interactif, à la  production de matériel promotionnel et à la 
participation à de grands événements  touristiques dans le pays et à l'étranger.  Diverses initiatives sont 
en cours pour diversifier le marché du tourisme , tandis qu'un cadre de commercialisation du pays 
comme destination est en préparation. 
29. Mis à part ce processus de diversification, la Gambie s'efforcera de se positionner comme 
destination privilégiée pour la Conférence du t ourisme.  Le gouvernement continuera aussi 
d'encourager le développement d'une infrastru cture hôtelière de qualité, en complément du 
développement des routes et de la modernisation de divers marchés artisanaux dans la Zone de 
développement touristique.  De même, les sites cla ssés au patrimoine mondial tels que James Island, 
Juffureh et les cercles mégalithiques de Wassu et Kerr Batch ont été rénovés avec le soutien de 
donateurs.  L'École hôtelière de Gambie sera transfor mée en un institut de formation au tourisme et à 
l'accueil en 2010, avec l'aide de la Banque mondiale et du gouvernement espagnol. 
30. Pour permettre aux communautés de tirer parti du tourisme, le gouvernement collabore 
étroitement avec la société civile en vue de promouv oir les liens entre le secteur de l'hébergement et 
les fournisseurs agricoles grâce au programme "the Gambia is Good".  Le but de ce programme est 
qu'une quantité importante des fruits et légumes frais dont les hôtels ont besoin soit fournie 
localement. 
2.3 T RANSPORTS  
31. Dans le secteur des transports, l'un des prin cipaux objectifs du gouvernement est de mettre en 
place un réseau routier de qualité qui facilite la circulation des personnes et des marchandises.  
L'objectif global est de développer un réseau de tran sport efficace capable de soutenir la production 
économique ainsi que la position du pays comme plate-fo rme de transit dans la ré gion.  À cette fin, le 
gouvernement a accompli des progrès notables dans la modernisation du réseau routier.  Grâce à l'appui de l'UE, plusieurs projets ont été commandé s en vue de rénover les voies de transit dans le 
cadre du projet routier financé par l'UE, afin de favoriser la connectivité régionale en Afrique de 
l'Ouest.  Les routes Mandinaba-Seleti et Barra-Am dali qui relient le Sénégal du Nord et du Sud à 
travers le couloir occidental gambien ont été achevées en 2009.  La construction des routes 
Mandinaba-Soma, Soma-Basse-Wellingara et Trans-Ga mbia est en cours.  Ces routes amélioreront 
notablement l'accessibilité à l'intérieur de la Gambie et la connectivité avec le Sénégal. 
32. Afin de faire de la Gambie une plate-forme de transit, l'Administration des ports de Gambie a 
commencé à mettre en œuvre le Plan directeur portuai re élaboré en 2002.  Il s'agit de renforcer la 
position du port de Banjul comme voie d'accès à la  région en améliorant sa compétitivité et son 
efficacité.  À cette fin, les tarifs portuaires ont été revus et réduits en 2007 afin d'être plus compétitifs, 
et la ville a entrepris récemment un programme d' expansion du port en négoci ant l'acquisition de la 
zone résidentielle proche de ses installa tions pour créer un espace de développement. 
33. L'une des plus grandes difficultés à surmonter pour faire du port de Banjul une voie d'accès 
est qu'il se trouve sur un estuaire qui nécessite un dragage régulier pour maintenir la profondeur 
nécessaire de tous les postes à quai.  Le gouvernem ent devra aussi relier le port à la région au moyen 
d'un réseau routier de bonne qualité.  Bien que des progrès soient faits à cet égard grâce à l'appui de 
l'UE, plusieurs liaisons avec le ré seau régional doivent encore être améliorées.  Le transport maritime 
côtier entre le port de Banjul et les autres ports de la sous-région est sous-développé.  Le 
gouvernement s'emploiera activement à mettre en œ uvre l'Accord de la CEDEAO sur le transport 
routier et le programme prioritaire de la  CEDEAO concernant le transport routier. Gambie WT/TPR/G/233
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 2.4 S ECTEUR MANUFACTURIER  
34. Le gouvernement gambien est engagé  dans un effort de développem ent complet et intensif en 
vue de transformer l'économie nati onale, dont les niveaux de production et de revenu sont bas et qui 
dépend de l'agriculture et du tourisme, en une éc onomie diversifiée capable de soutenir le progrès 
économique et social grâce à la mise en valeur de ses propres ressources naturelles, humaines et 
matérielles.  Le développement du secteur manufactur ier est prioritaire pour atteindre cet objectif.  
Actuellement, ce secteur est sous-développé, et il n' a représenté que 5% du PIB en moyenne durant la 
période considérée.  Il est possible d'améliorer cette  situation compte tenu de son potentiel inexploité. 
35. Le développement du secteur se heurte à un certain  nombre de difficultés, parmi lesquelles le 
manque d'accès au financement, le coût relativement élevé de l'énergi e, les délais et les formalités 
d'approbation des demandes d'exemption des dro its sur les facteurs de production importés, 
l'étroitesse du marché intérieur et les prix faibles des importations. 
36. Le gouvernement a pris plusieurs mesures pour remédier à certaines de ces difficultés.  Un 
pas important a été fait avec l'ouverture de la produc tion d'électricité aux producteurs indépendants, 
qui a grandement amélioré la fourniture.  L'Auto rité de réglementation des services publics (PURA) a 
réduit les tarifs de l'électricité pour le secteur manuf acturier, l'agriculture et les activités commerciales 
de 9,43 dalasis par unité en novembre 2006 à 7,20 dal asis par unité en 2009, soit une baisse de 23,6%.  
Les Lois de 2001 sur la promotion de l'investisseme nt et sur les zones franches et la Loi sur les 
douanes et les droits d'accise ont également été réex aminées afin de réduire la nécessité de demander 
des exemptions de droits.  Le gouvernement met la  dernière main aux dispositions visant à créer 
l'Agence gambienne de promotion de l'investi ssement et des exportations (GIEPA) en 2010, qui 
remplacera la GIPFZA.  Cet organisme est destiné à favoriser le développement des micro et petites 
entreprises industrielles tel qu'il est inscrit dans le pl an national Vision 2020.  Il s'agit avant tout de 
promouvoir l'investissement et les exportations en attirant des investissements étrangers directs pour 
développer les activités à valeur ajoutée de l'économie. 
37. Le gouvernement gambien a signé en 2009 un programme de coopération sur cinq ans avec 
l'ONUDI afin d'accroître la compétitivité des entr eprises industrielles.  Ce programme répondra aux 
priorités industrielles essentielles des partenaires des secteurs public et privé ainsi qu'aux difficultés 
connexes en matière de capacités de production.  Il  portera sur cinq grands domaines:  agroindustries 
(industrie alimentaire, arachide et noix de cajou);  développement du secteur privé (axé sur les petits 
programmes en faveur du développement durable);  compétitivité industrielle (unités de promotion de 
la compétitivité et aide à la formulation d'une po litique industrielle);  renforcement des capacités 
commerciales (infrastructure en matière de qualité, métrologie et normes);  et énergie renouvelable 
pour les activités de production.  Le gouvernement est donc sur le point d'élaborer une politique 
industrielle nationale (NIP) avec l'aide du programme  de l'ONUDI.  Une fois achevé, ce document 
orientera l'ensemble des programmes et stra tégies de développement du secteur industriel. 
2.5 S ECTEUR DE LA PÊCHE  
38. Le secteur de la pêche demeure prioritair e pour le gouvernement, car il offre un grand 
potentiel de développement économique.  C'est pour  cette raison que le gouvernement a formulé une 
politique de la pêche en 2007 et une réglementation de la pêche en 2008, afin d'améliorer la gestion 
des ressources halieutiques au niveau artisanal, indus triel et aquicole.  L'objectif global de cette 
politique sectorielle est d'encourager les pratiques responsables de pêche et d'utilisation du poisson, 
ainsi que le développement durable de la pêche à des fins de sécurité alimenta ire et de réduction de la 
pauvreté.  La Réglementation de la pêche de 2008 prévoit un certain nombre de mesures de WT/TPR/G/233 Examen des politiques commerciales
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conservation, parmi lesquels des limitations concernant  les zones, les engins de pêche et la taille des 
poissons. 
39. Ce secteur est toutefois confronté à un certain nombre de difficultés qui entravent son 
développement.  L'accès limité au crédit pour les opé rateurs artisanaux et industriels décourage les 
efforts de modernisation de la flotte artisanale et d' investissement dans le sous-secteur industriel.  Le 
manque d'installations côtières appropriées, le coût élevé de l'énergie et l'absence d'un port de pêche 
constituent également des contraintes matérielles importantes pour le sous-secteur de la pêche 
industrielle.  L'amélioration de la  qualité et la conform ité aux normes posent également des problèmes 
en raison de l'insuffisance des capacités et des in frastructures nécessaires pour respecter les normes 
internationales. 
40. Il faut cependant noter que le gouvernement a pris des mesures pour remédier à certaines de 
ces contraintes, avec l'aide des partenaires de  développement.  Il compte ainsi fournir des 
infrastructures, du matériel de pêche et des installatio ns destinées à la conservation et à la distribution 
du poisson. 
41. Dans le cadre du Projet de déve loppement de la pêche artisanale, les travaux relatifs à la jetée 
de pêche de Banjul progressent, et la construction devrait être achevée pour la fin de 2010.  Grâce à 
l'octroi d'un prêt supplémentaire de la Banque africaine de dével oppement, des fonds sont désormais 
disponibles pour la construction du marché aux poissons de Bakoteh et  la rénovation de trois sites de 
débarquement du poisson à Bintang, Tendaba et Albreda.  Ces sites s'ajouteront à ceux qui ont été 
construits à proximité des communautés côtières et à Brikama.  Ils auront un effet sur la vie des 
communautés et contribueront à réduire la pauvreté grâce à un accroissement des débarquements, 
notamment pour les espèces pélagiques. 
42. Le Projet d'aquaculture durable financé par la FAO, qui a débuté le 30 septembre 2008, 
devrait renforcer les activités de recherche existant es, réduire la pression sur la capture des pêcheries 
du fleuve Gambie, aider les communautés agricol es, notamment les riziculteurs de la région 
Central River, et créer des revenus supplémentaires.  La livraison de quatre pa trouilleurs rapides par le 
Taipei chinois renforcera les capacités de surveillan ce et de contrôle des eaux territoriales du pays, 
aussi bien côtières qu'intérieures.  Le laboratoire de  pêche est actuellement remis en état et étoffé, 
avec l'aide du Programme ouest-africain de qualité financé par l'UE. 
3. ENVIRONNEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIALE 
3.1 P OLITIQUES LIÉES AU COMMERCE  
43. Le gouvernement gambien est attaché à la prom otion du commerce dans le cadre des objectifs 
généraux consistant à instaurer un environnement favorable au développement économique et à la 
création d'emplois.  À cet égard, il met en œuvr e des politiques destinées à améliorer l'environnement 
économique et à attirer l'investissement. 
44. Dans ce contexte, une Loi su r la concurrence a été promulguée en 2007 et une Commission de 
la concurrence créée en 2008.  Cette commission est désormais pleinement opérationnelle, et le 
gouvernement continuera à la soutenir et à la renf orcer pour permettre aux marchés de fonctionner de 
manière efficace.  Elle assurera une concurrenc e loyale et encouragera les bonnes pratiques 
commerciales en Gambie.  Les Lois de 2001 sur la promotion de l'investisse ment et sur les zones 
franches ont été réexaminées en 2009 afin d'instau rer un environnement propice à l'investissement 
ainsi que de surmonter les obstacles dynamiques à la promotion de l'investissement et au 
développement des zones franches.   Le gouvernement a également achevé en 2008 la formulation 
d'une Politique nationale des micro, petites et mo yennes entreprises (MPME) destinée à instaurer un Gambie WT/TPR/G/233
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 environnement favorable à la croissance de ces entr eprises.  Un plan d'action a en outre été élaboré 
pour appuyer la mise en œuvre de cette politique. 
45. Le gouvernement a également commencé à rédige r en 2009 une politique commerciale et un 
plan d'action pour la Gambie, avec l'aide de l'Ins titut monétaire de l'Afrique de l'Ouest (IMAO).  Ce 
document a été validé en janvier 2010.  Le Cadre de la politique commercia le gambienne énonce les 
politiques et les programmes qui encourageront les expor tations à forte valeur ajoutée, amélioreront la 
productivité et renforceront la compétitivité intern ationale.  Grâce à ce document d'orientation, le 
gouvernement entend aussi favoriser une approche na tionale plus concertée et coordonnée en vue 
d'améliorer les résultats à l'exportation.  La politi que commerciale servira aussi de plate-forme pour 
offrir un environnement économique favorable à toutes les catégories d'entreprises et améliorer la 
compétitivité du pays dans l'économie mondiale. 
3.2 F ACILITATION DES ÉCHANGES  
46. Depuis l'examen précédent, la Gambie a i nvesti des ressources considérables dans la 
facilitation des échanges et les mesures destinées à stim uler la compétitivité des entreprises.  Dans le 
cadre de ces efforts, les différents services de l' administration fiscale ont été fusionnés avec la création 
de l'Administration des recettes (GRA).  Afin de  simplifier encore les procédures douanières, de 
réduire les coûts administratifs et d'améliorer l'efficacité, la GRA a fait passer son système au niveau ASYCUDA++, lequel sera pleineme nt opérationnel en 2010.  Pour permettre une mise en œuvre 
fluide de ce nouveau système, elle renforce actue llement les capacités de son personnel ainsi que des 
agents économiques qui seront associés d'une manièr e ou d'une autre à l'exécution ou à l'application 
des procédures douanières. 
47. En 2010, le gouvernement a franchi une nouvelle ét ape dans l'examen, la mise à jour et la 
fusion des divers éléments la légi slation relative à l'administration fi scale pour en faire une seule loi 
globale.  La Loi sur les douanes et les droits d'accise a été promulgu ée en 2010, afin de mieux prendre 
en compte certaines conventions et certains prot ocoles internationaux essentiels dont la Gambie est 
signataire.  Elle devrait également contribue r à l'instauration d'un environnement économique 
favorable, notamment en simplifiant encore le régime d'exemption de droits et en offrant la possibilité 
de faire des auto-évaluations.  Tout cela devrai t favoriser notablement la transparence et la 
prévisibilité. 
3.3 I
NFRASTRUCTURE EN MATIÈRE DE  QUALITÉ ET NORMALISATION  
48. Dans le cadre des efforts faits pour renforcer l'infrastructure natio nale en matière de qualité, la 
Gambie a bénéficié en 2008 d'un Programme ouest-africai n de qualité de trois an s financé par l'UE, en 
collaboration avec l'ONUDI comme organisme d'ex écution.  Ce programme a pour objectif de 
renforcer la compétitivité des industries et entreprise s nationales et d'assurer le respect des règles et 
réglementations commerciales internationales, not amment les Accords de l'OMC sur les obstacles 
techniques au commerce (OTC) et sur les mesures sanitaires et phytosanitaires (SPS). 
49. Dans le cadre de ce programme, une évalua tion des laboratoires d'analyse des produits 
alimentaires a été effectuée pour déterminer le soutien que le programme  doit apporter dans le 
domaine des analyses de laboratoire et de la métrologie.  Quatre laboratoires ont bénéficié d'une aide pour améliorer les analyses et l'accréditation interna tionale:  le laboratoire de l'Institut national de 
recherche agricole pour l'analyse de l'aflatoxine dans l'arachide, le Laboratoire de la pêche pour 
l'analyse microbiologique des poissons, le Laboratoire  national de la santé pour l'analyse chimique des 
produits alimentaires, et le Laboratoire vétéri naire pour l'analyse microbiologique des produits WT/TPR/G/233 Examen des politiques commerciales
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alimentaires d'origine animale.  Ces laboratoir es sont actuellement modernisés pour répondre aux 
normes de l'accréditation internationale.  Une aide  est apportée au Laboratoire de métrologie grâce à 
la fourniture du matériel de base nécessaire à la prestation des services de métrologie aux laboratoires du commerce, de l'industrie et aux autres laboratoires. 
50. Plusieurs ateliers de forma tion ont également été organisés au titre du programme;  des 
exposés sur l'accréditation ISO ont été présentés a ux techniciens des laboratoires d'analyse des 
produits alimentaires;  60 cultivateurs d'arachide et 18 agents de vulgarisation agricole appartenant à 
30 villages producteurs d'arachides ont reçu une formati on à la lutte contre l'aflatoxine (de la semence 
à la récolte) au moyen de l'appr oche Farmers Field School (école  agricole de terrain);  et 
30 participants appartenant au Comité directeur du programme et à des laboratoires d'analyse des 
produits alimentaires ont échangé des informations su r le rôle des laboratoires dans le système de 
contrôle des aliments. 
51. Le programme contribue à la mise en place du Po int de coordination national pour les normes 
au sein du Ministère du commerce, de l'intégration ré gionale et de l'emploi.  Il finance en outre le 
Point d'information sur les OTC au Ministère du co mmerce et le Point d'information SPS au Comité 
national du Codex, afin que les entreprises exporta trices puissent bénéficier facilement de services 
consultatifs.  Il aide aussi le Comité national du Codex à établir les normes relatives aux huiles et graisses alimentaires ainsi qu'aux produits alimentaires. 
52. Dans le domaine de la norma lisation, le gouvernement travaille  à l'établissement du Bureau 
gambien de normalisation.  Deux études ont été réalisées à ce sujet avec l'aide du Secrétariat du 
Commonwealth en 2008 et de l'ONUDI au titre du Pr ogramme ouest-africain de qualité en 2009.  Le 
gouvernement a élaboré et met actuellement en œuvr e une feuille de route pour l'établissement du 
Bureau en 2011.  Le projet de loi sur le Bureau  gambien de normalisation a été validé par les parties 
prenantes en avril 2010 et devrait être promulgué  en septembre 2010.  La mise en place de normes 
nationales permettra à la Gambie d' avoir un point de référence pour l es produits importés et exportés.  
Elle améliorera ainsi l'accès des produits gambie ns aux marchés internationaux et réduira les 
possibilités d'importation de produits inférieurs aux normes. 
53. Le gouvernement a également entrepris la rédac tion d'une politique de la qualité, qu'il espère 
achever au début de 2011. 
3.4 C
ADRE INTÉGRÉ RENFORCÉ  
54. Au titre du Cadre intégré renforcé pour l'assistan ce technique liée au commerce en faveur des 
pays les moins avancés, le gouvernement gambien a demandé l'aide des organismes du CI pour une 
étude diagnostique sur l'intégra tion du commerce (EDIC) en 2006.  L'objectif ultime de cette étude 
était d'établir les fondements d'une croissance accél érée en améliorant l'intégration de l'économie 
gambienne dans les marchés régional et mondial.  Grâce à cette aide, l'EDIC et sa matrice des actions ont été achevées en 2007. 
55. Le gouvernement a également créé en juillet 2007 un Comité directeur national (CDN) chargé 
de coordonner le programme du CIR en Gambie.  Avec le soutien du Secrétariat du CIR, la Gambie a 
pu finaliser une proposition de catégorie 1, qui  a été approuvée par le Conseil du CIR en 
décembre 2009.  Le projet aidera à renforcer le Ministère du commerce, de l'intégration régionale et 
de l'emploi ainsi que d'autres institutions liées au commerce.  Il favorisera aussi la mise en œuvre de 
la matrice pour les actions de l'EDIC, afin de traite r efficacement l'élaboration et la mise en œuvre des 
politiques commerciales, ainsi que de faciliter la f ourniture coordonnée de l'assistance technique liée 
au commerce en réponse aux besoins identifiés par la Gambie. Gambie WT/TPR/G/233
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 56. À la suite de l'approbation du projet de caté gorie 1, le gouvernement a créé en janvier 2010 
une Unité nationale de mise en œuvre, qui est d ésormais pleinement opérationnelle.  Pour assurer la 
mise en œuvre efficace du programme du CIR en Gambie, un comité de surveillance ministériel 
présidé par le Ministre du commerce, de l'intégration régionale et de l'emploi a été constitué.  Il fera 
en sorte que le programme bénéficie de l'atte ntion nécessaire de la part des pouvoirs publics, 
notamment en ce qui concerne le pr ocessus d'intégration du commerce. 
57. L'une des difficultés de la Gambie au sujet du programme du CIR, et notamment de l'initiative 
d'Aide pour le commerce, est le nombre limité de donateurs résidant dans le pays.  La composition du 
CDN a été étendue aux partenaires de développement essentiels, afin d'élargir les consultations sur la 
mobilisation des ressources. 
3.5 A IDE POUR LE COMMERCE  
58. Le gouvernement gambien collabore étroitement av ec plusieurs partenaires de développement 
et donateurs afin d'atteindre les objectifs de déve loppement énoncés dans le plan Vision 2020 ainsi 
que dans le DSRP II.  Les principaux partenaires à cet égard sont le Groupe de la Banque africaine de 
développement, la Banque mondiale, le FMI, le PNUD,  l'OPEP, la BID, l'UE, le DFID, l'Espagne, le 
Taipei chinois, le Japon et d'autres organismes du système des Nations Unies. 
59. L'aide dans les domaines liés au commerce porte principalement d'une part sur le 
développement de l'infrastructure, notamment r outière, afin d'améliore r la circulation des 
marchandises, et en particulier la liaison avec les couloirs de transit régionaux, et d'autre part sur 
l'agriculture.  Les autres infrastructures et secteurs  de production liés au commerce ont bénéficié d'une 
aide au développement limitée.  C'est dans ces dom aines que l'Aide pour le commerce peut aider la 
Gambie à remédier aux contraintes du côté de l'of fre et à renforcer ses capacités de production afin 
d'accroître ses exportations et d'améliorer ainsi ses résultats commerciaux.  L'horticulture et la 
production de noix de cajou sont deux secteurs qui peuvent aider la Gambie à diversifier ses 
exportations au-delà des exportations traditionnelles d'arac hides et de produits de la pêche.  Il existe 
des possibilités d'investissements rentables pour le secteur privé dans la production horticole, aussi 
bien pour l'exportation que pour le tourisme local.  Les noix de cajou, la production de volailles et 
l'industrie alimentaire sont également des activ ités qui deviennent importantes pour le marché 
intérieur, avec un fort potentiel de création d'emplois. 
60. L'EDIC publiée en 2007 a clairement mis en évid ence les possibilités et  les potentialités ainsi 
que les contraintes sur lesquelles il faudrait trav ailler rapidement pour accélérer la croissance et 
réduire la pauvreté grâce au commerce.  Le gouve rnement s'efforce de mettre en œuvre certaines 
recommandations, mais d'autres qui sont importa ntes nécessitent l'aide des partenaires de 
développement.  C'est dans ces domaines que le gouvernement continuera de demander l'intervention 
des partenaires de développement grâce à l'initiativ e d'Aide pour le commerce, afin d'accroître la 
production et la création de revenus et d'accélérer la réduction de la pauvreté.  Le gouvernement a 
créé un Comité interinstitutionnel chargé d'améliore r la coordination des politiques liées au commerce 
et de mieux intégrer le commerce.  Le Ministère du commerce, de l'intégration régionale et de l'emploi rédige actuellement une stratégie à mo yen terme pour améliorer la mise en œuvre des 
recommandations formulées dans l'EDIC. 
61. Pour permettre à la Gambie d'atteindre l es objectifs de l'Aide pour le commerce, le 
gouvernement devra encourager la production de produits de qualité destinés à l'exportation et 
améliorer la compétitivité et la prestation des service s liés au commerce.  À cet  égard, l'Aide pour le 
commerce sera axée sur le s activités suivantes: WT/TPR/G/233 Examen des politiques commerciales
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 a) création d'usines de transformation pour les noix de cajou, le sésame et le 
poisson, afin d'accroître la valeur ajou tée en vue de la diversification des 
exportations; 
 
 b) développement de la production hort icole et de ses liens avec le secteur du 
tourisme; 
  c) développement du secteur énergétique grâce à des projets d'énergie 
renouvelable pour les communautés côti ères, afin de les faire participer 
davantage à des activités rémunératrices dans les secteurs de l'horticulture et de 
la pêche; 
  d) développement de l'infrastructure en  matière de qualité et application des 
normes de qualité afin d'assurer le re spect des normes internationales; 
 
 e) soutien à l'amélioration des services douaniers et portuaires afin d'attirer le 
commerce de transit; 
  f) soutien aux programmes d'expansion du port de Banjul;  et  
 g) soutien à la rénovation des grandes routes de transit régionales. 
 
62. Afin d'assurer une coordination efficace de  l'Aide pour le commerce en Gambie, le 
gouvernement améliorera la coordinatio n de l'aide concernant les projets liés au commerce.  En 2007, 
il a créé une Unité de gestion des projets et de coor dination de l'aide au Ministère des finances, afin 
d'améliorer la coordination de l'ai de dans le pays.  Des consultati ons sont en cours pour mettre en 
place un mécanisme global de coordina tion de l'aide au Ministère de la planification économique et du 
développement industriel. 
63. Le gouvernement continuera d'amé liorer le cadre relatif à la co ordination de l'aide dans le 
pays et accentuera ses efforts pour mobiliser le s outien des donateurs en faveur des projets de 
développement liés au commerce, afin de remédier aux contraintes du côté de l'offre et d'accroître 
ainsi la production et les exportations. 
4. INTÉGRATION RÉGIONALE 
4.1 CEDEAO 
64. La Gambie attache une grande importance à la  coopération et à l'intégration économiques 
régionales.  Elle participe de façon dynamique aux activités de la CEDEAO à tous les niveaux et 
s'attache à mettre en œuvre les protocoles et les programmes de la CEDEAO. 
65. Au sujet de la libre circulation des personnes, elle a supprimé les visas d'entrée et les permis 
de séjour pour les ressortissants de la CEDEAO et adopté le carnet de  voyage de la CEDEAO 
conformément aux dispositions du pr otocole de la CEDEAO sur la libre circulation et le droit de 
résidence. 
66. En ce qui concerne la libre circulation des marchandises, la Gambie met en œuvre 
intégralement le Schéma de libéralisation des éch anges de la CEDEAO, en vertu duquel les produits 
non transformés provenant de la région de la CE DEAO sont admis en franchise de droits sur son 
territoire.  Les produits industriels qui respectent les règles d'origine de la CEDEAO et proviennent Gambie WT/TPR/G/233
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 d'entreprises communautaires certifiées au titre du Schéma sont également admis en franchise.  
Jusqu'à présent, 15 entrepri ses gambiennes enregistrées ont été agréées pour opérer au titre du 
Schéma.  Trois d'entre elles exportent actuelleme nt vers le marché ré gional au titre du Schéma. 
67. La Gambie harmonise progressivement ses droits de douane avec le tarif extérieur commun 
(TEC) de la CEDEAO, après l'adoption de ce tarif en  2006 par l'Autorité de la  CEDEAO.  En 2006, le 
gouvernement a relevé de 18% à 20% la quatrième bande pour les produits de  consommation finale.  
À la suite de l'adoption de la cinquième bande par les autorités des États membres de la CEDEAO en 
2008, il a présenté en 2009 sa liste de produits pr oposés pour la cinquième bande, en réponse à la 
demande de la Commission de la CEDEAO.  Les États membres de la CEDEAO négocient 
actuellement afin de déterminer les produits qui seront classés au titre de la cinquième bande. 
68. Au sujet du Régime de transit routier inter-É tats de la CEDEAO, le gouvernement gambien a 
désigné la Chambre de commerce et d'industrie co mme organisme national chargé de garantir la 
coordination et la mise ne œuvre du Régime en 2006.  Des fonds initiaux ont également été fournis 
par le gouvernement pour le Régime, qui a été officie llement lancé en Gambie au mois d'août 2008.  
Une équipe spéciale a été constituée par la Cham bre de commerce et d'industrie pour mener des 
actions de sensibilisation et surveiller l'application du Régime en Gambie. 
4.2 A CCORD DE PARTENARIAT ÉCONOMIQUE (APE)  AVEC L 'UE 
69. La Gambie négocie actuellement avec l'UE un accord de partenariat économique (APE) 
compatible avec les règles de l'OMC, en vue de remplacer l'actuel régime commercial préférentiel non 
réciproque de Cotonou accordé par l'UE aux pays d'A frique, des Caraïbes et du Pacifique.  Au titre du 
nouveau régime, la région de l'Afrique de l'Ouest et les autres régions ACP négociant des APE avec 
l'UE devraient également ouvrir progressivement  leurs marchés de manière asymétrique aux 
exportations de l'UE.  Cette ouverture sera accompagnée de mesures soutenues par l'UE pour accélérer les processus d'intégration de l'Afrique de l'Ouest, mettre à niveau ses industries et renforcer 
sa capacité de production et sa compétitivité.  Ces mesu res visent à permettre à l'Afrique de l'Ouest de 
tirer pleinement parti des possibilités d'accès aux marchés offertes par l'UE et de s'intégrer à 
l'économie mondiale. 
70. La Gambie soutient la positi on de l'Afrique de l'Ouest en faveur d'un APE axé sur le 
développement qui réponde aux beso ins de développement de la ré gion, notamment ceux des petites 
économies comme la Gambie.  Le gouvernement a présenté  son projet de liste de  produits sensibles, 
ainsi que le plan opérationnel de la Gambie en vue  du programme de développement dans le cadre de 
l'APE, en cours d'élaboration au niveau régional. 
5. ASSISTANCE TECHNIQUE LIÉE AU COMMERCE 
71. La Gambie, qui fait partie des pays les moins avancés, est attachée au système commercial 
multilatéral et s'efforce de résoudre les diffi cultés liées au respect des accords commerciaux 
multilatéraux de l'OMC.  Le gouvernement est très  sensible à l'aide reçue au titre du programme 
d'assistance technique de l'OMC.  Plusieurs fonc tionnaires du Ministère du commerce, de l'intégration 
régionale et de l'emploi et d'autres fonctionnair es d'organismes liés au commerce ont bénéficié de 
cours de politique commerciale organisés à Genève ou à l'échelon régional ai nsi que d'ateliers et 
séminaires de formation nationaux et régionaux.  C es programmes, y compris les cours en ligne, ont 
grandement contribué à améliorer la connaissance et la compréhension des Accords de l'OMC. 
72. Le gouvernement est également sensible à l'assistance technique fournie en 2008 et 2009 par 
les Membres de l'OMC avec l'aide de l'Agence de  coopération et d'inform ation pour le commerce WT/TPR/G/233 Examen des politiques commerciales
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international (ACICI).  L'Agence a organisé des atel iers de renforcement des capacités sur les mesures 
SPS, les OTC et les prescriptions en matière de  notification dans le cadre de l'OMC.  Les 
recommandations formulées lors des ateliers préc édents de l'OMC et de l'ACICI ont aidé le 
gouvernement à établir en 2008 les points d'in formation sur les mesures SPS et les OTC. 
73. L'une des difficultés à surmonter par la Gambie  pour tirer parti des possibilités d'accès aux 
marchés offertes par le système co mmercial multilatéral tient à ses contraintes du côté de l'offre.  Le 
gouvernement demandera donc l'aide des partenaires de développement pour remédier à certaines de 
ces contraintes grâce à l'initiative d'Aide pour le commerce. 
6. CONCLUSION 
74. Le gouvernement gambien continuera d'a ppliquer des politiques macro-économiques 
prudentes, afin de maintenir la stabilité de l'économie, et poursuivra ses politiques commerciales 
libérales, tout en adoptant des mesures qui garan tissent un environnement commercial concurrentiel.  
Il continuera aussi à renforcer les secteurs de produc tion, afin de diversifier l'économie, et demandera 
donc le soutien des partenaires de développement au  titre de l'initiative d'Ai de pour le commerce pour 
atteindre cet objectif. 
75. Le gouvernement restera engagé à l'égard du système commercial multilatéral et demandera 
aux Membres de l'OMC de continuer à soutenir le s efforts faits par les petites économies comme la 
Gambie pour mettre en œuvre leurs engagements dans le cadre de l'OMC et renforcer leur intégration 
dans l'économie mondiale. 
 
__________