. /.   ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/BFA/W/198 
12 de abril de 2010 
 
 (10-1886) 
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos Original: inglés 
 
 
 
DECLARACIÓN CONJUNTA RELATIVA AL INFORME SOBRE LA DIVERSIDAD 
EN LA SECRETARÍA DE LA OMC 
 
Brasil, China, Ecuador, Egypto, India, Pakistán y Sudáfrica  
 
 1. Deseamos expresarle nuestro agradecimiento  por haber promovido como Presidenta un 
debate continuo y vivo sobre esta importante cues tión.  Hacemos extensiva nuestra gratitud al 
Director General, Sr. Lamy, al Director General Adjunto, Sr. Yerxa, y a la Secretaría por el 
esclarecedor Informe sobre la diversidad en la Secretaría de la OMC (CRP(09)29), distribuido el 
pasado 19 de noviembre.  Es alentador que la Secr etaría haya elaborado con celeridad este detallado 
informe, y creemos que, entre todos, podemos hace r progresos en esta cuestión sobre la base de los 
objetivos comunes. 
2. Celebramos que el informe vaya a ser distribuido como documento formal del Comité de 
Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administ rativos, con información actualizada sobre el 
año 2009 completo, a fin de facilita r el intercambio de información entre los Miembros.  También 
acogemos con agrado la iniciativa del Director Gene ral, Pascal Lamy, de informar en el futuro 
anualmente al Comité sobre los esfuerzos realiza dos para aumentar la di versidad, conforme a lo 
indicado en su proyecto de presupuesto para el bi enio 2010-2011.  A nuestro juicio, el informe 
constituirá un punto de partida excelente  para esa iniciativa en el futuro. 
3. Aunque valoramos que la diversidad de la Secr etaría haya aumentado de forma constante y 
progresiva desde 1995, lamentamos que ésta siga sie ndo una cuestión preocupante, en particular para 
los Miembros en desarrollo.  Baste citar algunos ej emplos tomados del informe:  79 Miembros -sin 
duda en su mayoría, si no todos, países en desarro llo- no cuentan actualmente con ningún nacional de 
su país en la Secretaría (párrafo 18);  entre los 24 Miembros con más nacionales en la categoría del personal profesional, el número de Miembros en desarrollo y los Miembros desarrollados es parecido 
(10 países en desarrollo y 14 países desarrollados), pe ro el número de funcionarios procedentes de 
esos países varía considerablemente:  sólo el 17,9  por ciento procede de Miembros en desarrollo, 
frente al 62,4 por ciento procedente de Miembros d esarrollados (párrafo 19);  también en la categoría 
del personal profesional, el porcentaje de nacionale s de Miembros en desarrollo es sólo del 31,8 por 
ciento, que incluye un 3,6 por ciento correspondiente a los PMA (anexo 4), mientras que los 
Miembros desarrollados alcanzan el 68,2 por ciento.  Asimismo, seguimos también interesados en la 
información sobre la situación de la diversidad en lo que respecta al personal directivo de la 
Secretaría. 
4. Nos alienta la favorable acogida que ha tenido la Propuesta conjunta sobre el aumento de la 
diversidad en la Secretaría de  la OMC (WT/BFA/W/191) en esta etapa inicial de nuestro debate, e 
instamos al Comité a que continúe sus trabajos en el futuro con miras a lograr un aumento sistémico y 
continuo de la diversidad en la Secretaría.  A unque reconocemos que el objetivo primordial es que el 
criterio fundamental para la contratación sea contar  con el más alto nivel de competencia posible, 
creemos que la diversificación debe mantenerse como un objetivo a largo plazo en la política de WT/BFA/W/198 
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  contratación de la OMC y que estos dos objetivos no son irreconciliables.  En consecuencia, deben 
tomarse más medidas sistémicas para aumentar la diversidad en la Secretaría. 
5. Para facilitar el debate de esta cuestión en el  Comité, quisiéramos exponer algunas reflexiones 
preliminares sobre la dirección y las medidas correspondientes que deberíamos tomar en el futuro: 
 Refuerzo de la política de diversificación.   Podría lograrse revisando el Estatuto del 
Personal  para introducir un texto más detalla do sobre la diversificación, o redactando 
por separado una declaración o un documento de política específicos sobre diversificación que se sometería a la aprob ación del Consejo General.  El texto podría 
tomar como modelo el de otras organizaciones de las Naciones Unidas, el Banco Mundial, el FMI, el ITC, etc. 
 Fomento de la diversificación en la contratación.   Podría lograrse incluyendo en 
los futuros avisos de vacantes un texto claro en el que se indicase que se daba preferencia a los candidatos procedentes de Miembros no representados o infrarrepresentados, siempre que satisfici eran los criterios de admisibilidad. 
 Mayor difusión entre los candidatos potenciales.   Podría lograrse añadiendo una 
nueva dimensión a las actuales actividades de la OMC, en particular las de asistencia 
técnica relacionada con el comercio, como los cursos de política comercial, los talleres regionales y nacionales, el Foro Públic o y la Semana en Ginebra, con el fin de 
ampliar la difusión de la información pertin ente y llegar a los candidatos potenciales, 
en particular a los nacionales de Miem bros no representados o infrarrepresentados. 
 Examen periódico de la situación y debate sobre el camino a seguir.   Podría 
lograrse mediante un examen periódico basado en el informe anual de la Secretaría 
sobre la diversidad, según figura en el proyecto de presupuesto para el 
bienio 2010-2011 del Director General, seguido de un debate entre los Miembros 
sobre el camino a seguir.  El Comité debería presentar al Consejo General un informe sobre esos exámenes y debates y sobre las medidas que se podrían adoptar. 
6. Por último, nos comprometemos a debatir con lo s Miembros sobre las reflexiones anteriores, 
así como sobre las ideas presentadas por otros Miem bros y por la Secretaría.  Reiteramos nuestro 
agradecimiento a la Presidenta por su competencia y liderazgo y a la Secretaría por su intensa labor, y 
esperamos que en el futuro se mantenga un de bate continuo y fructífero sobre esta cuestión. 
 
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