. /.   ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  G/SPS/GEN/764 
28 de febrero de 2007 
 
 (07-0835) 
Comité de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias Original:   inglés 
 
  
INFORME DEL COMMONWEALTH DE LAS BAHAMAS AL COMITÉ MSF 
SOBRE LAS NORMAS DE LA OMC PRIVADAS Y EL ACUERDO MSF: 
EXPERIENCIA DE LAS BAHAMAS  
Comunicación de las Bahamas
 
 La siguiente comunicación, recibida el 27 de febrero de 2007, se distribuye a petición de las 
Bahamas. 
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1. Las Bahamas poseen escasa experiencia en lo que respecta a las normas internacionales 
privadas. 
2. Las Bahamas tienen un gran problema con la utilización por empresas locales, como los 
grandes hoteles, las cadenas de restaurantes y los importadores de alimentos, de normas internacionales o privadas.  Ello tal vez se deba a que pertenecen a compañías matrices 
internacionales, o a exigencias del seguro o de certificación internacional, ya que pueden atender a 
viajeros internacionales, aunque por ley no estén ob ligados a hacerlo.  Habida cuenta de que se trata 
de grandes compradores, muchas empresas no pueden satisfacer el volumen exigido aunque cumplan 
las normas, ya que sólo un porcenta je de sus existencias se ajustaría a las normas por ser la mayoría 
pequeños productores. 
3. Algunas empresas exportan.  No obstante, aceptan ajustarse a las normas nacionales de los 
países importadores como algo común y corriente en sus actividades comerciales, aunque a veces 
encuentran dificultades cuando los plazos son demasi ado cortos.  Es necesari o que, incluso cuando se 
trate de empresas grandes y multilate rales, los plazos sean más flexibles en las economías pequeñas y 
vulnerables que en los países desarrollados, ya que los problemas se ven agravados por el hecho de que hay pocos proveedores locales de insumos y resulta más difícil realizar cambios en las 
infraestructuras. 
4. Una empresa de productos pesqueros que exporta a una importante cadena de restaurantes de 
los Estados Unidos agradece que haya aumentado la carga que le incumb e de cumplir las normas 
privadas y lo considera una oportunidad, ya que ello significa que muchas otras empresas no 
trabajarán con esa empresa por ser sus normas tan estrictas.  De hecho, no aceptan ninguna alteración 
en el aspecto de su producto, aunque sólo paguen precios de mercado.  Aunque esto signifique que 
sólo alrededor de un 80 por ciento de sus existencias pueda ajustarse a esas normas, el volumen y el 
carácter sostenido del mercado, ya de por sí, hacen de ella un interlocutor co mercial viable y valioso. 
5. Las empresas internacionales están mejor preparadas para ajustarse o adaptarse a los cambios 
en las normas ya que las conocen mejor, tienen presupuestos más importantes que admiten cierto 
grado de flexibilidad y su estructura y administraci ón ya están adaptadas al cumplimiento de normas 
internacionales.  Por tanto, están en mejores condici ones de aprovechar todas las oportunidades que se G/SPS/GEN/764 
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  deriven de las normas privadas.  Incluso entre las empresas internacionales, su capacidad para 
adaptarse y aprovechar estas oportunidades varía y se  ve afectada por el nivel de reglamentación de 
sus interlocutores comerciales.  Por ejemplo, un a empresa local propiedad de una empresa europea 
tuvo menos dificultades para adaptarse a las nuevas  prescripciones relativas a los materiales de 
embalaje y las paletas de madera que otra empresa local cuyos inte rlocutores comerciales eran los 
Estados Unidos y el Caribe, debido a que la empresa de propiedad europea ya se ajustaba a la 
reglamentación europea. 
6. El problema que tienen las empr esas más pequeñas (en particular en los países con economías 
pequeñas y vulnerables) con las normas privadas en comparación con las normas internacionales o 
nacionales es que, a menudo, esas normas privadas se consideran onerosas e innecesarias.  Pueden ser muchísimo más detalladas y complicadas que las prescripciones nacionales y, por consiguiente, 
pueden parecer arbitrarias y caprichosas y con esca so fundamento científico.  Esa sensación puede 
verse reforzada por el hecho de que, en caso de diferencia, existen muy pocos recursos, si es que 
existe alguno.  No hay ningún mecanismo establecido  para recurrir a la solución de diferencias en 
relación con las normas privadas, ya que estas normas son elaboradas por las empresas con el único requisito de que sean al menos tan estrictas como las normas nacionales.  En cambio, los Miembros de 
la OMC sí cuentan con un mecanismo establecido de  solución de diferencias, aunque pueda ser más 
oneroso para las economías pequeñas y vulnerables. 
7. La experiencia indica que, por lo general, las normas son un valioso instrumento para 
promover el comercio internaciona l al garantizar a los interlocutores comerciales la calidad del 
producto.  No obstante, este instrumento puede se r objeto de abusos, ya que sin la posibilidad de 
interponer recurso y al no existir reglamentos puede  convertirse en un arma política o económica.  
También favorece a las empresas grandes e internacionales, puesto que cuentan con más recursos y 
están mejor adaptadas para aprovechar las oportunida des que se presenten gracias a su capacidad para 
introducir los cambios exigidos y a su escala de producción. 
8. Es preciso que las normas privadas se establ ezcan en colaboración con los interlocutores 
comerciales, y que existan mecanismos para ayud ar a las empresas de las economías pequeñas y 
vulnerables a superar algunos de los prejuicios na turales que les afectan.  Estos mecanismos pueden 
incluir la provisión de asistencia técnica y fina nciación y la concesión de prórrogas para el 
cumplimiento.  El establecimiento de cooperativas de comercialización en el plano internacional 
reduce los obstáculos debidos a la escala de producción y otras limitaciones. 
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