RESTRICTED  ORGANISATION MONDIALE  
DU COMMERCE  WT/BFA/99 
26 septembre 2007 
 
 (07-4060) 
Comité du budget, des finances et de l'administration  
  
 
RAPPORT DE LA RÉUNION TENUE LE 12 JUILLET 2007 
 
 1. Le Comité du budget, des finances et de l'administration de l'OMC s'est réuni le 
12 juillet 2007 sous la présidence de M. Tony Lynch (Nouvelle-Zélande).  Le mandat et la 
composition du Comité figurent dans le document WT/L /44/Rev.1.  L'ordre du jour reproduit dans le 
document WTO/AIR/3046 a été adopté. 
2. Le présent rapport devrait être lu conjointemen t avec le document WT/BFA/97 qui contient la 
recommandation pertinente du Comité au Conseil général. 
A. R
APPORT DU GROUPE DE TRAVAIL POUR LA SÉLECTION DU VÉRIFICATEUR EXTÉRIEUR DES 
COMPTES DE L 'OMC 
3. Le Président du Groupe de travail pour la sélection du vérificateur extérieur des comptes de 
l'OMC, M. Henning Stirø, a présenté le rapport du Groupe de travail, qui est reproduit dans le 
document WT/BFA/W/160.  Il a rappe lé qu'à sa réunion tenue le 28 mars 2007, le Comité avait été 
informé que le mandat du vérificateur extérieur actuel des comptes de l'OMC, la Cour des comptes autrichienne, prendrait fin avec la vérification des comptes de 2007.  À cette réunion, le Comité avait 
pris note de la procédure qui avait été suiv ie les années précédentes pour désigner un nouveau 
vérificateur. 
4. Il a rappelé qu'après avoir la ncé un appel de candidatures a uprès de tous les Membres de 
l'OMC, 19 bureaux nationaux de vérification des comptes avaient demandé des renseignements 
complémentaires et six offres avaient finalement été reçues dans le délai prévu.   
5. Un groupe de travail avait été formé pour examiner les six offres reçues des bureaux 
nationaux de vérification comptable de l'Autriche, de la France, de l'Inde, du Maroc, des Philippines 
et du Royaume-Uni.  Le Groupe de travail s'était ré uni à quatre reprises entre le 11 et le 28 juin 2007 
pour examiner les offres à la lumière des critères é noncés dans l'appel de candidatures, qui étaient les 
suivants:  i) frais afférents à la vérification, y compris les frais afférents à l'élaboration et à la 
présentation des rapports sur la vérification des co mptes ainsi qu'à la certification de ceux-ci;  
ii) possibilité de mesures supplémentaires de vérifi cation et frais y afférents;  iii) bonne connaissance 
des pratiques des organisations internationales;  iv ) connaissances linguistiques;  v) possibilité d'offrir 
des services de conseil et frais y afférents;  vi) capacité de donner des avis sur les questions 
économiques et l'efficience (rentabilité des dépenses);   et vii) disponibilité pour entreprendre des 
missions de vérification deux fois par an en ce qui c oncerne les comptes de l'OMC et une fois par an 
pour ce qui est des comptes du Régime des pensions. 
6. Au cours de la discussion, le Groupe de trav ail avait pris note de la règle de gestion 
financière 10.5 de l'OMC aux te rmes de laquelle:  "chaque fois  que des soumissions ont été 
recherchées ou qu'il a été tenu compte des prix des entreprises concurrentes, le marché est 
normalement passé avec le soumissionnaire le moins-disant qui fait une offre acceptable …". WT/BFA/99 
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  7. Ayant la règle de gestion financière 10.5 à l' esprit, le Groupe de travail avait noté que deux 
offres prévoyaient des frais de vérification de zér o.  Ayant reconnu la grande qualité de toutes les 
offres, il avait néanmoins été d'avis que, des deux candidats les moins-disants, c'était la Cour des 
comptes française qui répondait le mieux à toutes les conditions énoncées dans l'appel de candidatures. 
8. Compte tenu de ce qui précédait, le Président  a annoncé que le Groupe de travail avait 
proposé que le Comité envisageait de recommander au Conseil général que la Cour des comptes 
française soit nommée vérificateur extérieur des comptes de l'OMC et des comptes du Régime des 
pensions de l'OMC à compter de la vérification des comptes de 2008 pour une période de six ans.  Il 
avait, par ailleurs, demandé instamment que, co mme les années précédentes, le mandat inclue une 
disposition permettant à chaque partie de mettre fin à l'arrangement avec un préavis d'un an. 
9. Le Président a indiqué que, dans le cadre de ses travaux, le Groupe avait aussi abordé deux 
points qui, à son avis, méritaient d'être examinés plus  en détail.  Le premier était qu'en prévision des 
futures démarches de cette nature, la formation d'un groupe de travail à un stade avancé du processus 
lui permettrait d'obtenir une contri bution pour la formulation des cr itères à inclure dans l'appel de 
candidatures.  Le deuxième point était que le Co mité pouvait vouloir envisager à un certain moment 
de revoir les Règles de gestion financières et le Règlement financier de l'OMC pour limiter le nombre 
de mandats consécutifs que pouvait exercer un bureau national de vérification.   
10. Voir la recommandation figurant dans le document WT/BFA/97. 
B. R
APPORT SUR LES BESOINS FUTURS DE L 'OMC  EN MATIÈRE DE LOCAUX  
11. Le Représentant permanent de la Mission perm anente de la Suisse auprès de l'Office des 
Nations Unies et des autres organisations internationa les à Genève a pris la parole.  Il a remercié les 
membres du Comité de lui donner l'occasion d'exposer les vues du Conseil fédéral suisse concernant 
le siège de l'OMC.  Il a dit qu'il tenait à présen ter les résultats des discussions officielles menées 
jusque-là entre le Secrétariat de l'OMC et le pays hô te.  Il a indiqué que la Suisse attachait la plus 
haute importance à la recherche d'une solution qui  permette de répondre aux besoins de l'OMC en 
termes d'espace de travail.  Le point de départ des discussions avait été, d'une part, le souhait du 
Directeur général d'abriter tout le personnel dans un même bâtiment et, d'autre part, les estimations de 
croissance du personnel de l'OMC, qui devait compter quelque 1 200 personnes d'ici à 2020. 
12. Trois solutions possibles en ce qui concerne un site unique avaient été examinées, à savoir la 
construction d'un nouveau siège sur une parcelle de te rrain appartenant à l'Organisation internationale 
du travail ou sur une parcelle proche de Belle vue, ou l'agrandissement du Centre William Rappard 
(CWR).  Étant donné que la c onstruction d'un nouveau bâtiment p ouvait prendre beaucoup de temps, 
qu'il existait une certaine incertitude quant à la disponib ilité des terrains, et que les coûts (de l'ordre de 
255 et 275 millions de francs suisses, respectivem ent) de la mise en œuvre des deux premières 
solutions étaient jugés relativement élevés, l'in tervenant a indiqué qu'il était devenu clair que 
l'agrandissement du CWR, dont le coût était estim é à 150 millions de francs suisses, était la plus 
prometteuse, la plus rapide et la moins coûteuse des trois options. 
13. Pour cette raison, le Conseil fédéral suisse av ait décidé, le 4 juillet 2007, de charger ses 
représentants de poursuivre les négociations en part ant du principe que la densification du CWR était 
la solution la plus appropriée pour répondre aux be soins de l'OMC en matière de locaux, avec la 
location de bureaux situés chemin des Mi nes pendant la phase intermédiaire.   
14. Le Représentant permanent de la Suisse a exposé un certain nombre de mesures, tant 
intra-muros  qu'extra-muros , qui devaient permettre de répondre a ux besoins de l'OMC.  Pour ce qui 
était de l'intérieur du CWR, il a mentionné la rénova tion de l'ensemble du bâtiment et, en termes de  WT/BFA/99 
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  densification, la construction d'une  aile additionnelle ainsi que d'autres mesures.  Il envisageait aussi, 
en plus de la place occupée par le CWR, une extens ion pour l'aménagement de bureaux et de salles de 
réunion, qui pourrait se situer, par exemple, dans le secteur de l'école Montessori et de la crèche du 
lac.  Il estimait que le coût global serait de quel que 150 millions de francs suisses pour la rénovation, 
ainsi que les extensions intra-muros  et extra-muros  du CWR.  Il a dit que les modalités financières 
figuraient parmi les points qui devaient faire l'objet  de négociations entre le pays hôte et l'OMC. 
15. Les autorités suisses s'étaient rendu compte qu'il fallait prévoir une solution intermédiaire 
avant de pouvoir planifier et exécuter les divers tr avaux au CWR.  Elles proposaient que l'ancien 
bâtiment de la société Serono situé chemin des Mi nes soit loué afin non seulement de fournir des 
bureaux pour le personnel travaillant  actuellement à l'annexe de la rue Rothschild, laquelle ne 
constituait plus une solution viable, mais égalemen t de remédier à la pénurie de bureaux à laquelle 
était confrontée l'OMC et de fournir les locaux temporaires nécessaires pour héberger le personnel 
pendant les travaux de rénovation du CWR. 
16. Le Représentant permanent a souligné que l'adoption d'un mandat de  négociation par le 
Conseil fédéral en vue de l'agrandissement du site  actuel de l'OMC et de la location de bureaux 
chemin des Mines était une étape importante et  que la Suisse était convaincue qu'une solution 
mutuellement satisfaisante serait trouvée. 
17. Il a indiqué que le pays hôte tenait à ce que le processus d'identification de préférences claires 
quant à la solution d'ensemble envisagée progresse.  Il  a dit que l'OMC devait, en priorité, informer 
officiellement les autorités suisses de la position du Conseil général concernant le projet de l'avenue 
de France.  Le fait que ce projet demeurait en suspens alors qu'il ne semblait plus correspondre aux 
souhaits actuels constituait un obstacle à la gestio n optimale du dossier des besoins de l'OMC en 
matière de locaux.  Selon lui, il était important que le Conseil général prenne officiellement acte à sa 
réunion de juillet de l'abandon de ce projet.  (Le te xte intégral de la déclaration du Représentant 
permanent du pays hôte est joint en tant qu'annexe 1 au présent rapport.)  
18. L'un des directeurs généraux adjoints a remercié  le Représentant permanent de la Suisse et a 
indiqué que la décision semblait être très rationnelle en  termes de coût et d'efficacité.  Il a souligné 
qu'il était très heureux que la solu tion d'un site unique ait été acceptée,  et qu'il relevait que les besoins 
intermédiaires avaient été pris en compte et des so lutions, proposées.  Il a dit que le Secrétariat était 
disposé à travailler en étroite collaboration avec les autorités suisses, tout en reconnaissant que la 
question ne concernait pas seulement le Secrétaria t et la Suisse, mais également les Membres de 
l'OMC. 
19. Les Membres se sont généralement félicités de  la position du Conseil fédéral suisse qui 
constituait une avancée positive dans le dossier des besoins futurs en locaux de l'OMC.  Ils ont 
néanmoins estimé qu'il était peut-être prématuré de re noncer au projet de l'avenue de France avant 
d'obtenir davantage de précisions sur les coûts de la nouvelle proposition.  Un Membre a indiqué que 
le gouvernement de son pays estimait que le montan t de 60 millions de francs suisses prévu à l'origine 
pour le projet de l'avenue de Fran ce constituait un point de référence et  il a dit qu'il était important de 
s'assurer que le coût total pour les Membres ne dépasserait pas 60 millions.  Il a également souligné que la coopération de la Suisse en tant que pays hô te était importante en ce qui concernait la solution à 
long terme et la solution à court et moyen term es.  D'autres Membres ont soulevé et exprimé des 
préoccupations concernant la question en suspens des 5,5 millions de francs suisses qui avaient été 
dépensés lors de la phase préparatoire du projet de  l'avenue de France et ils ont indiqué qu'il était 
important de s'assurer que les Membres n'assumeraie nt aucune responsabilité à cet égard.  Certains 
Membres ont dit qu'il ne fallait pas prendre pour hy pothèse l'accroissement annuel estimatif de 2 pour 
cent du personnel de l'Organisation et qu'il faudra it examiner de près cette question dans les 
discussions à venir. WT/BFA/99 
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  20. Un autre Membre a demandé comment sera it réglée la question du stationnement. 
21. Un Membre a indiqué que la faisabilité de la  proposition devait se fonder sur des critères 
concernant i) la fonctionnalité, le nombre de postes de travail, le stationnement, l'accès, etc., ii) les 
aspects relatif à la sécurité, et iii) le coût.  Un autre était d'avis que les Membre s devaient participer de 
plus près aux discussions et négociations avec les autorités suisses, à peu près comme ils avaient 
participé aux discussions ayant abouti à la c onclusion du contrat d'infrastructure de 1995. 
22. Le Représentant permanent de la Suisse a dit qu'il était encourageant de constater qu'il ne 
semblait pas y avoir d'objections majeures à la propos ition du Conseil fédéral suisse.  Il a dit que les 
autorités de son pays étaient conscientes de l'im portance des volets concernant la sécurité et le 
stationnement.  Il a reconnu que les Membres hésitaie nt à abandonner le projet de l'avenue de France 
alors que, selon les autorités de son pays, cet abandon aurait permis de clarifier la situation.  Il a 
ajouté cependant que ce n'était pas une conditi on pour aller de l'avant avec la proposition. 
C. V
ERSION .3 DU SECRÉTARIAT  
23. Un Membre du Secrétariat a expliqué que le Secrétariat était encore en train de finaliser les 
documents concernant le projet de Version.3 Secrétariat.  Une fois terminés, ces documents 
constitueraient la base des consultations à mener avec les Membres. 
24. Un Membre a fait part du vif intérêt que la dé légation de son pays portait à tous les aspects du 
projet, en particulier à ceux qui pourraient avoir d es conséquences financières.  Il a demandé que les 
documents pertinents soient distribués suffisamment  à l'avance pour que les autorités de son pays 
puissent les examiner.  WT/BFA/99 
 Page 5 
 
 
   
Schweizerische Eidgenossenschaft 
Confédération suisse Confederazione Svizzera Confederaziun svizra Mission permanente de la Suisse 
auprès de l'Office des Nations Unies et des autres organisations internationales à Genève 
   
ANNEXE 1 
  
Organisation mondiale du commerce (OMC) 
Comité du budget, des finances et de l'administration (CBFA) 
 
"BESOINS FUTURS DE L'OMC EN MATIÈRE DE  LOCAUX" 
Déclaration prononcée par  
 
 
M. l'Ambassadeur Blaise Godet, Représentant permanent  
Mission permanente de la Suisse auprès de l'Office des Nations Unies et des autres  
organisations internationales à Genève 
 
Genève, 12 juillet 2007 
    
 Je vous remercie de me donner l'occasion de pr ésenter aujourd'hui les résultats des discussions 
officielles menées depuis décembre 2006 entre d'une pa rt le Directeur général et le Secrétariat de 
l'OMC et d'autre part la Suisse en tant qu'État hôte, tels qu'ils se présentent de notre point de vue, ainsi 
que les derniers développements intervenus du cô té suisse.  Rappelons que les discussions de ces 
derniers mois avaient pour but de déterminer les b esoins concrets de l'OMC en matière immobilière et 
d'élaborer des solutions à moyen et long termes pour y remédier. 
 Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs, comme la délégation suisse à eu l'occasion, à 
diverses reprises, de vous en faire part, la Suisse attache la plus haute importance à la qualité de 
l'environnement dans lequel l'OMC exerce ses activit és à Genève.  À ce titre, il lui tient notamment à 
cœur que l'OMC dispose de locaux à la hauteur de sa mission.  La Suisse a fait et continuera à faire 
tout son possible pour faciliter la recherche d'une so lution adéquate aux besoins de l'OMC en terme de 
surfaces de travail.  Le souhait du Directeur géné ral d'abriter l'Organisa tion sous un même toit à 
Genève ainsi que les estimations du Secrétariat concernant l'évolution de son personnel, selon WT/BFA/99 
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  lesquelles il faudra compter avec 1 200 personnes en 2020, ont formé la base de nos discussions avec 
l'Organisation. 
 Tout au début du processus, dans une première  phase, nous avons identifié dans le canton de 
Genève trois terrains entrant en ligne de compte pour  y établir le nouveau site permanent de l'OMC.  
Les critères déterminants étaient en particulie r la surface, eu égard aux besoins estimés en m
2, et le 
caractère plus ou moins prestigieux des emplacements en question.  Ces trois terrains sont, outre le 
terrain occupé par le Centre William Rappard (CWR) dans lequel nous nous trouvons aujourd'hui, les 
parcelles dites du "Grand Morillon" et du "Champ-du-Château".   La première parcelle, celle du "Grand Morillon", est propriété de  l'Organisation internationale 
du travail (OIT).  Son acquisition pa raît difficile à réaliser dans les délais souhaitables,  compte tenu des 
procédures internes à l'OIT et de la résidence d'un grand nombre de ses États membres quant au 
principe même d'une telle vente.  Les coûts de ré alisation d'un site unique au "Grand Morillon" sont 
estimés à environ 255 millions de francs suisses, sans compter l'achat du terrain qui est évalué à environ 40 millions de francs suisses. 
 
 La deuxième option, celle du "Champ-du-Château ", paraît réalisable dans un laps de temps 
plus raisonnable.  Le terrain qui se trouve actuellement  en propriété privée se situe toutefois hors du 
quartier des organisations internationales, en zone ag ricole.  Les frais de construction d'un nouveau site 
pour l'OMC au "Champ-du-Château" seraient vraisembla blement encore plus élevés que dans le cas du 
"Grand Morillon".  Les coûts y relatifs sont éval ués actuellement à environ 275 millions de francs 
suisses, sans compter l'achat du terrain (environ 40 millions de francs suisses). 
  Ces deux options, "Grand Morillon" et "Cha mp-du-Château", présentent ainsi de graves 
inconvénients liés principalement a ux longs délais de réalisation, à l'incertitude quant à la disponibilité 
des terrains et – surtout – aux coûts.  En effet,  tandis que les coûts estimés de ces deux options se 
situent dans une fourchette allant de 255 à 275 mi llions de francs suisses, ceux d'une extension du 
CWR sur sa parcelle actuelle au bord du lac – option dont  je traiterai maintenant  plus en détail – sont 
estimés à environ 150 millions de francs.   Compte tenu de cette comparaison qui lui est clairement favorable, la variante "CWR" s'est imposée avec de plus en plus de netteté, au cours d es discussions de ces derniers mois, comme étant la 
variante la plus prometteuse, la pl us rapide et la plus avantageuse. 
  C'est donc de manière tout à fait logique que, lorsque la question de l'orientation à donner au 
dossier immobilier relatif à l'OMC a été soumise au Conseil fédéral suisse le 4 juillet 2007, ce dernier a 
opté pour une densification du CWR dans le mandat de négociation qu'il a adopté à l'intention de ses 
représentants pour la suite du processus visant à iden tifier la meilleure réponse possible aux besoins 
immobiliers de l'OMC.   Proposer à l'OMC de rester au bord du lac, da ns le cadre prestigieux dont elle bénéficie 
actuellement – et que, je l'espère, les représentant s des États membres apprécient également – tient 
compte des souhaits exprimés pa r la Direction de l'OMC.  La solution envisagée porte sur une 
extension sur site du CWR en tant que solution à long  terme, avec location de bureaux au chemin des 
Mines pendant la phase intermédiaire.   Une telle extension sur site du CWR comprendra,  d'une part, la rénovati on et la densification 
du siège actuel, c'est-à-dire une extension " intra-muros " avec remise en état du bâtiment entier, et, 
d'autre part, une extension " extra-muros " débordant sur une parcelle  de terrain attenante. 
  WT/BFA/99 
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   À 1'intérieur du CWR, de nombreuses places de  travail supplémentaires seront créées grâce à 
une restructuration substan tielle des anciens locaux de la bibliothè que IUHEI, la cons truction d'une aile 
supplémentaire ainsi que d'autres mesures qui restent encore à préciser.     En complément à cette densification du CWR, une extension " extra-muros " est envisagée pour 
remédier aux besoins de l'OMC en matière de bur eaux et de salles de conférences excédant les 
nouvelles capacités qui résulteront de l'extension " intra-muros ".  Une telle extension " extra-muros " 
pourrait se faire, par exemple, sur l'emplacement actue l de 1'école Montessori et de la crèche du lac.  
Les locaux de l'école Montessori seront libérés au cours de cet été encore, et ceux de la crèche en 2010.   
 
 Comme indiqué auparavant, selon les estimations actuelles, un tel projet comprenant la remise 
en état, une extension " intra-muros " ainsi qu'une extension " extra-muros " du CWR coûterait environ 
150 millions de francs suisses.  Les modalités de fina ncement figureront, bien entendu, parmi les points 
qui feront l'objet des négociations à venir entre la Suisse et l'OMC. 
 
 Même si une priorité maximale est attribuée à la réalisation du projet "CWR", un projet d'une 
telle ampleur ne se fera pas du jour au lendemain.  Une solution intermédiaire permettant de remédier 
sans tarder aux besoins de l'OMC en locaux, en attendant l'achèvem ent du nouveau siège permanent, 
est donc nécessaire.     Dans ce contexte, la Suisse a développé – en  étroite collaboration avec le Secrétariat de 
l'OMC – différentes options intermédiaires en complé ment du départ de la bibliothèque IUHEI, qui 
libérera de toute façon, cet été, les locaux qu'elle occupe actuellement.  Les trois variantes jugées les 
plus réalistes sont premièrement  une prolongation de la location d es bureaux sis à la rue Rothschild, 
deuxièmement la constructi on du bâtiment à l'avenue de France telle  qu'envisagée jusqu'il y a peu, et 
troisièmement la location de bureaux au chemin des Mines. 
 
 Concernant premièrement l'annexe provisoir e à la rue Rothschild, plus de 100 employés y 
travaillent et, apparemment, un manque de places de  travail se fait déjà ressentir.  Ainsi, la seule 
utilisation de l'annexe Rothschild ne semble pas être  une solution viable pour l'Organisation à court et 
moyen termes.  
 Concernant deuxièmement le proj et "avenue de France", le Conse il général n'est, à ce jour, pas 
revenu sur ses décisions de 2001 et 2005 relatives à la réalisation de ce projet par le biais d'un prêt 
FIPOI.  Comme vous le savez, nous avons toutefoi s dû suspendre notre procédure parlementaire visant 
à octroyer un tel prêt, puisque la solution "avenue de France" ne semble plus correspondre aux souhaits 
actuels, notamment parce qu'elle présente l'inconvé nient de demander à l'OMC de se porter acquéreur 
d'un immeuble dont elle n'aura – à terme – pas besoin  dans le contexte de la réalisation d'un site 
unique.     On en arrive ainsi à la troisième variante s'ag issant de la solution intermédiaire, à savoir celle 
dite du chemin des Mines.  Elle prévoit la loca tion de bureaux dans l'ancien siège de la société 
SERONO au chemin des Mines, à proximité immédiat e du CWR.  Cette solution permet d'héberger 
non seulement les collaborateurs et collaboratrices de l'OMC travaillant actuellement à la 
rue Rothschild, mais également d'a ccueillir les places de travail manquant déjà actuellement ainsi que 
du personnel supplémentaire lors des tr avaux de remise en état et de densification au CWR.  La Suisse 
propose, par conséquent, de retenir cette solution et de prévoir ainsi la location de bureaux au chemin 
des Mines pour l'OMC pendant la phase intermédiaire,  c'est-à-dire en attendant l'achèvement du CWR 
agrandi.   
  Du point de vue de la procédure, l'adoption d'un mandat de négociation par le Conseil fédéral 
suisse portant sur l'extension sur site avec location du chemin des Mines a permis de franchir une étape WT/BFA/99 
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  supplémentaire dans ce dossier important.  La Su isse est persuadée qu'une solution mutuellement 
satisfaisante pourra être trouvée, et elle s'engagera dans ce sens.   
  La Suisse ne peut pourtant pas agir seule.  E lle a besoin que, du côté de l'OMC également, le 
processus menant à l'identification de préférences claires quant à la solution d'ensemble envisagée 
progresse.  Plus précisément, la priorité consiste à ce que l'OMC puisse faire part officiellement aux 
autorités suisses, le plus vite possible, de la déci sion du Conseil général sur la suite à donner au projet 
"avenue de France".  Il est important que nous pu issions travailler sur des bases claires pour pouvoir 
pleinement concentrer notre énergie sur ce qui sembl e être la solution d'avenir pour l'OMC, à savoir 
l'extension du site du CWR telle que je viens de la d écrire.  Le fait que le projet "avenue de France" 
demeure en suspens malgré le fait qu'il ne semble plus correspondre aux souha its actuels constitue un 
obstacle à une gestion optimale du dossier des besoins immobiliers de l'OMC.  Si les États membres ne 
souhaitent pas poursuivre ce projet, il est important que  le prochain Conseil général, qui doit se réunir 
encore en juillet, entérine formellement l'abandon.    
 Je termine là mon exposé, en réitérant l'importa nce que la Suisse attache à son rôle d'État hôte 
de l'OMC et en remerciant le Directeur général, son Secrétariat et les Membres de l'Organisation de 
leur confiance et collaboration précieuses.    
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