ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  RESTRICTED 
S/FIN/M/69 
18 de julio de 2011 
 
 (11-3570) 
Comité del Comercio de Servicios Financieros  
  
 
INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA 
EL 21 DE JUNIO DE 2011 
 
Nota de la Secretaría
1 
 
 
1. El Comité del Comercio de Servicios Financie ros celebró una reunión el 21 de junio de 2011, 
bajo la presidencia del Sr. Quan ZHAO (China).  El orden del día de la reunión figura en el aerograma 
WTO/AIR/3767. 
A. COMERCIO DE SERVICIOS FINANCIEROS Y DESARROLLO  
2. El Presidente recordó que, en su última reunión , el Comité había celebrado un debate muy 
fructífero sobre comercio de servicios financiero s y desarrollo.  Los Miembros habían hecho agudas 
observaciones sobre la Nota de antecedentes de la Se cretaría y algunos de ellos habían compartido su 
experiencia en materia de liberalización del come rcio de servicios financieros e incluso habían 
prometido realizar nuevos aportes al debate.  Al gunos Miembros habían expresado su interés en 
seguir debatiendo sobre cuestiones específicas a partir de  la labor ya realizada por la Secretaría y las 
propias contribuciones de los Miembros.  Tomando en cuenta todos estos elementos, el Comité había 
acordado mantener el punto en el orden del día, y que la presidencia celebrara consultas adicionales 
sobre la forma de proceder en el futuro. 
3. A juicio del Presidente, si bien el primer debate había sido provechoso, era necesario que los 
Miembros realizaran nuevos aportes e interactuara n aún más.  Las consultas que celebró habían 
mostrado que existía interés en seguir profundizando est e debate, no solo de manera abstracta, sino de 
forma concreta y realista, centrá ndose en aquellos aspectos de la relación entre el comercio de 
servicios financieros y el desarrollo que pudieran  tener un interés directo para los Miembros. 
4. La representante de China dijo que el debate debía limitarse y centrarse en dos aspectos 
examinados en un documento de sala presentado para esta reunión.  En primer lugar, los Miembros 
podían determinar cuáles eran las actividades de  las instituciones financieras extranjeras más 
relevantes y más propicias para el crecimiento económico y el desarrollo social, e intercambiar 
opiniones sobre sus experiencias en el fomento de esas actividades.  Entre ellas figuraban el 
otorgamiento de créditos a las empresas pequeñas y medianas y a los grupos y regiones subdesarrollados desde el punto de vista económico , las actividades destinadas a contribuir a la 
reducción de la pobreza y a atender las necesidad es de desarrollo local, las políticas de "servicio 
universal", como el intercambio de conocimientos especializados y la capacitación de profesionales 
locales, así como cualquier otra actividad que pudier a tener objetivos claros en materia social y de 
desarrollo. 
5. En segundo lugar, el Comité podía examinar l as formas de reforzar la capacidad de los 
Miembros en desarrollo de llevar a cabo activ idades eficaces y eficientes de supervisión y 
reglamentación de los mercados financieros y las in stituciones financieras extranjeras, de determinar 
                                                      
1 El presente documento ha sido elaborado bajo la resp onsabilidad de la Secretaría y sin perjuicio de las 
posiciones de los Miembros ni de sus derechos y obligaciones en el marco de la OMC. S/FIN/M/69 
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  cuáles eran los componentes del marco normativo más decisivos para asegurar  la estabilidad del 
mercado financiero local en su fase de apertura  a los proveedores extranjeros de servicios y de 
reforzar los "cortafuegos" que, durante una crisis  financiera, protegen al mercado local de las 
conmociones externas. 
6. La posición de su delegación era flexible con respecto a la forma del debate propuesto.  En 
caso de que los Miembros estuvieran de acuerdo, er a posible organizar un curso práctico de medio día 
para más adelante este año.  Expertos de las organizaciones internacionales, académicos y funcionarios gubernamentales podían debatir sobre una amplia gama de cuestiones relacionadas con 
el tema "comercio de servicios financieros y d esarrollo" y centrarse en los dos aspectos mencionados 
antes. 
7. Por último, sugirió que este punto se mantuviera en el orden del día de la próxima reunión, 
para que los Miembros tuvieran más tiempo para reflexionar sobre estas sugerencias. 
8. El representante de la Argentina dijo que, si bi en la cuestión de la causalidad entre desarrollo 
del sector financiero y crecimiento económico seguía abie rta, las crisis financieras tenían de hecho un 
impacto negativo sobre el crecimiento económico.  L as crisis financieras habían puesto en evidencia 
que las alteraciones en la intermediación financie ra habían tenido consecuencias negativas en la 
economía real, de ahí la relevancia  de la estabilidad financiera y la  reglamentación y la supervisión 
cautelares.  En ese marco, como se indicaba en el párr afo 7 de la Nota de la Secretaría, el Estado debía 
asegurar la estabilidad financiera, subsanando las ca rencias existentes en materia de reglamentación, 
de supervisión y de administración de  riesgos en el sector bancario. 
9. Seguidamente hizo algunas observaciones a partir de  la experiencia argentina.  En diciembre 
de 1999, de un total de 92  bancos, 38 eran de origen extranjero  (21 filiales de bancos de propiedad 
totalmente extranjera y 17 sucursales de bancos extranjeros).  Como consecuencia de la crisis 
argentina de fines de 2001 y de la crisis global de 2008, la particip ación de entidades extranjeras había 
disminuido.  En diciembre de 2010, de 64 bancos, solo 20 eran de origen extranjero (11 filiales de 
bancos extranjeros y 9 sucursales de bancos extran jeros).  Dicho de otro modo, la participación de 
bancos extranjeros en el sistema (medida según la  cantidad de bancos) había disminuido del 38 por 
ciento, en diciembre de 1999, al 30 por ciento, en diciembre de 2010.  Además, la participación de los bancos extranjeros en los activos del sistema banc ario había caído de casi el 50 por ciento en 1999 al 
25 por ciento en diciembre de 2010. 
10. También señaló que los bancos extranjeros tendí an a localizarse en los principales centros 
urbanos, y que la cantidad de habitantes era la vari able más relevante para determinar la ubicación de 
agencias.  Por el contrario, la banca pública presen taba una mayor extensión en su infraestructura y 
tenía un mayor número de agencias establecidas en muchas más localidades, que dependían 
decisivamente de estos bancos para la prestación de  servicios financieros.  Asimismo, los bancos 
privados nacionales mostraban una mayor sensibilidad  que los bancos extranjeros al ambiente de 
negocios a nivel provincial. 
11. La experiencia argentina mostraba que, al igua l que en otros países, los bancos extranjeros 
reducían sus actividades o se retiraban totalmente de l mercado en épocas de crisis.  Asimismo, la 
concentración geográfica de los bancos extranjeros tendía a confirmar la preocupación señalada en la 
Nota de la Secretaría en relación con el interés esp ecial de los bancos extranjeros solo en los clientes 
de alto valor. 
12. El representante de la India dijo que su dele gación estaba dispuesta a continuar el debate 
sobre este tema que, de centrarse en aspectos esp ecíficos, sería más productivo.  Su posición era 
flexible en cuanto a la forma de tal debate.  Recordó a los Miembros las sugerencias que había 
realizado en la reunión anterior, que constaban en el documento S/ FIN/M/68, de que la Secretaría 
revisara la Nota de Antecedentes para hacer referencia a los estudios sobre las repercusiones de la  S/FIN/M/69 
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  crisis financiera reciente  en el comercio de servi cios financieros y el desarrollo económico y tratara en 
más detalle los estudios que ponían en tela de juicio el consenso existente en torno a la relación entre 
el desarrollo del sector financiero y el crecimiento. 
13. El representante de Suiza apoyó la celebración de nuevos debates sobre esta cuestión.  El 
Comité debía considerar las funciones y disfuncion es del sector financiero y sus repercusiones en el 
desarrollo económico.  Centrarse en aspectos esp ecíficos de esta cuestión general seguramente 
contribuiría a un debate más productivo.  En ese sentido, celebró las sugerencias del delegado de 
China, que parecían ir en la dirección correcta. 
14. El representante del Japón dijo que su dele gación estaba abierta a seguir debatiendo esta 
cuestión.  Con respecto a las sugerencias realizadas por el representante de China, coincidió en que 
era importante determinar cuáles eran las actividad es de las instituciones fi nancieras más relevantes 
para el crecimiento económico y el desarrollo.  Se preguntó, no obstante, a qué se hacía referencia con 
"cualquier otra actividad que pudiera tener objetivos claros en materia social y de desarrollo".  A su 
juicio, estas otras actividades podían incluir el desar rollo de infraestructura o los incentivos a la IED 
en sectores no financieros.  También era importante considerar los retos que algunas veces afrontaban 
las instituciones financieras extranje ras para adaptarse a los diferent es entornos sociales y culturales. 
15. Estuvo de acuerdo en que el segundo aspecto pl anteado por China -la función de la 
reglamentación y la supervisión financieras- era m uy importante, pero advirtió acerca del riesgo de 
duplicar la labor llevada a cabo por  otros órganos de la OMC y organizaciones internacionales.  Desde 
la Cumbre del G-20 celebrada en noviembre del año pasado se había trabajado mucho sobre este 
aspecto.  En ese sentido, sugirió que se invitara  a las organizaciones competentes al Comité.  Por 
último, sugirió que China revisara el documento  de sala, teniendo presentes las observaciones 
realizadas. 
16. El representante del Ecuador también señaló que ambos aspectos planteados por el 
representante chino eran pertinentes para el Comité.  En cuanto a la forma de un debate futuro, tenía 
una posición abierta.  Apoyaba los llamamientos para que la Secretaría examinara su Nota de 
antecedentes a fin de incorporar una evaluación de los ef ectos de la crisis financiera en el comercio de 
servicios financieros y el desarrollo económico.  Adem ás, a su juicio, la Nota de la Secretaría podía 
mejorarse con un examen más a fondo de la relación en tre la presencia de las instituciones financieras 
extranjeras y la vulnerabilidad de los sector es financieros a las conmociones externas. 
17. La representante del Taipei Chino reconoció la importancia de la  liberalización de los 
servicios financieros.  Desde 1994, el Taipei Chi no estaba tomando medidas de apertura de su sector 
financiero.  Los compromisos contraídos en 2002 en  el momento de su adhesión a la OMC no fueron 
menos liberales que los de la mayoría de los países  desarrollados.  Tal libera lización había contribuido 
al desarrollo del sector financiero, y los activos  totales habían aumentado de 950.000 millones de 
dólares EE.UU. en 2002 a 1.655 billones de dólares EE.UU. en 2010.  El PIB del Taipei Chino había crecido de 293.700 millones de dólares EE.UU. en 2001 a 430.000 millones de dólares EE.UU. 
en 2010.  La tasa de crecimiento del PIB había aume ntado del -2,52 por ciento  en 2001 al 9,03 por 
ciento en 2010.  En 2010, la rama de actividad de los servicios financieros, incluidos los sectores 
financieros, de seguros e inmobiliario cont ribuyeron a casi el 15 por ciento del PIB. 
18. A fines de 2010, 28 bancos extranjeros habían establecido 92 sucursales y 12 oficinas de 
representación.  En cuanto al sector de los valor es, mientras que en 2002 el 15,4 por ciento de la 
capitalización de mercado había estado en manos de  inversores extranjeros, a fines de 2010 esa cifra 
había trepado al 31,2 por ciento.  Además, en 20 10, el total acumulado de las entradas netas de 
remesas con destino a la inversión en valores habí a alcanzado la cifra de 165.800 millones de dólares 
EE.UU., frente a los 43.130 millones de dólares EE.UU. registrados en 2002.  La tasa de penetración 
de los seguros había aumentado del 12,2 por ciento del PIB en 2002 al 17,7 por ciento en 2010. S/FIN/M/69 
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  19. Como destacó la UNCTAD en el documento "El co mercio de servicios y sus repercusiones en 
el desarrollo", que se dio a conocer el 20 de ener o de 2005, los servicios financieros constituían un 
sector fundamental de infraestructura, y su desarroll o podía tener efectos "sec undarios".  En concreto, 
los servicios financieros podían tener repercusiones positivas en el crecimiento de otros sectores, al 
facilitar la acumulación de capital y la innovación técnica.  Su desarrollo también podía ayudar a 
aliviar la pobreza y contribuir al desarrollo humano.  La experiencia del Taipei Chino coincidía con 
esas comprobaciones. 
20. Su delegación compartía la opinión de que la liberalización no debía equipararse a la 
desreglamentación.  Además, para garantizar la solidez de la actividad del sector de servicios 
financieros, debía prestarse atención a mejorar la protección del inversor y el consumidor, fortalecer el buen gobierno empresarial, aumentar la transparen cia de la información y elevar los requisitos de 
suficiencia de capital de las instituciones financ ieras.  También debía prestarse atención a los 
acontecimientos más recientes del mercado.  L as normas financieras debían reconsiderarse 
continuamente.  Por ejemplo, recientemente, el Ta ipei Chino había flexibilizado los límites impuestos 
a los montos que los bancos extranjeros podían prest ar a los distintos grupos y había autorizado a los 
bancos extranjeros a que brindaran información, a so licitud de los clientes, sobre los procedimientos 
para abrir cuentas en la casa matriz. 
21. En conclusión, la experiencia del Taipei Chi no era una prueba del vínculo causal entre el 
comercio de servicios financieros y el desarro llo.  Una mayor liberalización de los servicios 
financieros, especialmente de lo s bancarios, era decisiva para el desarrollo económico de los 
Miembros. 
22. La representante de Turquía dijo que la Nota de antecedentes de la Secretaría debía revisarse 
a fin de incluir un examen de las repercusiones de la  crisis financiera reciente en la economía real.  
Dicho esto, aportó más información sobre el sector fina nciero turco.  A diciembre de 2010, el total de 
los activos bancarios se distribuía de la siguiente forma:  un 32 por ciento estaba en manos de los 
bancos privados nacionales, un 28 por ciento estaba en poder de bancos del Estado y el restante 40 por 
ciento era de propiedad de bancos extranjeros.   En 2009, los activos del sector financiero 
representaron el 148 por ciento del PIB, frente al 105 por ciento en 2001.  En 2009, el crédito total 
representó el 39 por ciento del PIB,  frente al 14 por ciento en 2002. 
23. Los bancos privados nacionales aportaron el 58 por ciento del crédito otorgado a las pequeñas 
y medianas empresas, mientras que los bancos estatal es y los extranjeros contribuyeron en un 22 y un 
19 por ciento, respectivamente.  Como mostraban es as cifras, la participación relativa de los bancos 
extranjeros en la oferta crediticia a las pequeñ as y medianas empresas era reducida.  El crédito 
otorgado por los bancos privados se concentraba en l as principales ciudades.  Por ejemplo, el 47 y el 
46 por ciento del total del crédito concedido, r espectivamente, por bancos privados extranjeros y 
nacionales se había otorgado a clientes en Estambul (que contribuía en un 30 por ciento al PIB de 
Turquía).  Solo el 27 por ciento del crédito otor gado por los bancos estatales se destinó a clientes en 
Estambul.  Además, mientras un 33 y un 28 por ciento  de las sucursales de los bancos privados 
nacionales y extranjeros, respectivam ente, estaban situadas en Estambul , solo un 18 por ciento de los 
bancos de propiedad del Estado se concentraba en dicha ciudad. 
24. El representante de Indonesia apoyó la celebraci ón de nuevos debates s obre esta cuestión, 
cualquiera fuera la forma que tuvieran.  Si bien consideraba que la Nota de antecedentes de la 
Secretaría era muy informativa y útil, respaldaba l as peticiones de revisión de dicha Nota.  Estaba de 
acuerdo en que la liberalización del sector financiero podía contribuir al crecimiento económico y el 
desarrollo, pero la liberalización en sí misma podí a no ser suficiente para alcanzar objetivos de 
desarrollo específicos y evitar conmociones.  La lib eralización financiera debía complementarse con 
un marco normativo sólido para garantizar la estabilid ad financiera.  Consideraba que las sugerencias 
de China eran interesantes.  S/FIN/M/69 
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  25. La representante de la Unión Europea dijo que, tal como estaba, no había más que agregar a la 
Nota de antecedentes de la Secretaría.  El ex amen y las conclusiones extraídas respondían a las 
cuestiones planteadas en la propuesta de China.  La crisis reciente podía haberse originado en el sector 
financiero, pero había afectado a toda  la economía.  Por lo tanto, se trataba de una cuestión amplia que 
no se limitaba a la labor de este Comité.  La experiencia de la UE coincidía con las constataciones que 
figuraban en la Nota de la Secretaría.  El desa rrollo del sector financiero ayudaba a fomentar el 
crecimiento económico y el desarrollo.  El sector fina nciero contribuía al funcionamiento de toda la 
economía, por ejemplo, al canalizar los ahorros de origen nacional hacia las oportunidades de 
inversión más productivas, reduciendo de ese modo el r ecurso a los préstamos en el extranjero.  Los 
servicios de seguros ayudaban a distribuir los riesg os.  Servicios financieros más baratos y mejores 
contribuían al desempeño sólido de las empresas nacionales. 
26. La experiencia de la UE mostraba que la  eliminación de obstáculos innecesarios a los 
servicios financieros extranjeros y los proveedores de servicios promovía la competencia y dotaba a los mercados locales de capital, conocimientos esp ecializados y mejores productos y servicios.  Un 
sector de servicios financieros menos eficiente y más restrictivo enlentecía el crecimiento y el 
desarrollo.  La liberalización de los servicios financ ieros no debía equipararse a la desreglamentación.  
En efecto, la liberalización podía exigir una mayor reglamentación.  La UE apoyaba la adopción de una normativa transparente, proporcional y necesaria. 
27. Por último, dijo que su delegación necesita ba más tiempo para reflexionar sobre las 
sugerencias realizadas por China, pero que estaba dispuesta a seguir debatiendo la cuestión. 
28. El representante de Sudáfrica apoyó la propuesta de  China.  Recordó a los Miembros que éste 
era el único Comité de la OMC al que se había encomendado debatir cuestiones relacionadas con los 
servicios financieros.  También respaldó las sugere ncias realizadas por algunas delegaciones de que se 
revisara la Nota de antecedentes de la Secretaría a fin de incluir un examen de las repercusiones de la crisis financiera en el comercio de servicios fina ncieros y el desarrollo.  El representante de Australia 
consideró que no era necesario revisar la Nota de an tecedentes de la Secretaría.  El debate sobre este 
tema había sido muy satisfactorio, y era indudable que el Comité podía contribuir al debate sobre el 
aporte del comercio de servicios financieros al desar rollo.  Las sugerencias de China eran buenas.  Se 
preguntaba, sin embargo, si podían ampliarse para incl uir el examen de la func ión e importancia de la 
liberalización y la reglamentación fuerte y eficaz del sector financiero.  La experiencia de Australia a ese respecto se destacaría en un futuro documento.  Tenía una posición abierta en cuanto a la forma 
del debate.  Tal como había sugerido el Japón, pod ía invitarse a otras organizaciones internacionales 
que trabajaban en esta esfera específica a participar en reuniones futuras. 
29. El representante de Cuba apoyó las propuestas de China y las sugerencias formuladas por 
otras delegaciones de revisar la Nota de la Secretaría a fin de incluir el examen de la crisis financiera 
en el comercio de servicios financieros y el desarrollo económico. 
30. El representante de Corea dijo que las sugerenc ias realizadas por China eran de utilidad e 
interés para el Comité y para este debate.  En cuan to a la forma del debate, su posición era abierta. 
31. El representante de los Estados Unidos celebró la atención prestada a esta importante 
cuestión.  Formuló algunas observaciones sobre la base de la experiencia estadounidense, y señaló 
que 200 organizaciones bancarias extranjeras que d esarrollaban su actividad en los Estados Unidos 
tenían en su poder un 17 por ciento de los activos del sector bancario y contribuían a un 25 por ciento 
del total del crédito comercial.  Esas cifras pare cerían confirmar el fenómeno del comportamiento 
selectivo de escoger los segmentos más rentables,  es decir, la observación de que los bancos 
extranjeros dominan el importante segmento del crédito comercial por encima de su cuota de 
mercado.  Existían, sin embargo, buenas razon es para este comportamiento, ya que los bancos 
extranjeros eran instituciones de co mercio mayorista general, que d esarrollaban su actividad a través 
de unas pocas sucursales en las principales zonas urbanas.  Además, si bien algunos ya habían S/FIN/M/69 
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  empezado a desarrollar una red minor ista, la mayoría de ellos no estaba interesado en este segmento 
del mercado.  Sin duda, esto era previsible:  no era de esperar que los grand es bancos internacionales 
ingresaran a un mercado para dedicarse al microcrédito.  Su ventaja comparativa radicaba en llevar importantes proyectos de inversión a los mercados internacionales de capital e intermediar entre las 
necesidades financieras a gran escala y los proveedores de financiación a gran escala.  Por ende, 
preconizar una mayor participación de los bancos extranjeros en proyectos de pequeña escala era 
similar a abogar por la aplicación de  subvencion es cruzadas a estos servicios .  Una política de esta 
naturaleza tendría por efecto restringir el crecimiento  de los exportadores internacionales, al privarlos 
del crédito o al hacer que el precio del crédito fu era muy elevado.  Los Estados Unidos no tenían 
problema alguno en que los bancos extranjeros se dedicaran primordialmente a los grandes préstamos 
comerciales.  Por regla general, ingresaban co mo sucursales que prestaban servicios a grandes 
empresas multinacionales. 
32. En cuanto a las sugerencias formuladas por China,  dijo que el primer aspecto planteado en el 
documento de sala parecía demasiado limitado.  El tema central era el desarrollo del microcrédito y la 
transferencia de conocimientos especializados.  De bía complementarse con un análisis del aporte de 
las instituciones financieras extranjeras a la compet itividad de las grandes empresas nacionales.  El 
segundo aspecto planteado por China llevaba a un debate  sobre el nivel apropi ado de reglamentación 
cautelar.  Varios organismos internacionales, como el  Comité de Supervisión Bancaria de Basilea y el 
Consejo de Estabilidad Financiera, ya estaban trab ajando en ese tema.  Al representante no le quedaba 
claro qué podía sumar la OMC a ese debate.  El  FMI, por ejemplo, estaba desarrollando algunos 
trabajos sobre propagación internacional de las cris is.  Era posible extraer algunas lecciones útiles de 
dichos estudios.  Quizás pudiera invitarse al FMI al Comité para comentar sus conclusiones. 
33. Con respecto a otras sugerencias, no estaba seguro sobre la forma en que un debate sobre los 
efectos de la última crisis financiera en los servi cios financieros podía incorporarse al debate sobre 
comercio y desarrollo.  A su juicio, en lugar de cen trarse en la reciente cris is, quizás fuera más útil dar 
un vistazo, de un modo más genérico, a las crisis fina ncieras de los últimos 20 años, e intentar extraer 
algunas enseñanzas generales. 
34. La representante de China dijo que los Miembr os parecían tener una posición abierta con 
respecto a la forma del debate.  A su juicio, la ve ntaja de un curso práctico radicaba en la posibilidad 
de invitar a expertos externos a participar.  El  Comité no interferiría en la forma en que esas 
organizaciones llevaban a cabo su labor, sino que más bien ofrecería su propia perspectiva. 
35. El Presidente dijo que las delegaciones habían celebrado un debate fructífero sobre este tema.  
Mencionó la propuesta realizada por China de centrar  más el debate, las observaciones formuladas por 
las delegaciones sobre esa propuesta y las posiciones expresadas por los Miembros sobre la necesidad de revisar la Nota de antecedentes.  Estas cuesti ones requerían nuevos debates.  A invitación de la 
presidencia, el Comité tomó nota de las declaraci ones formuladas y decidió volver sobre el punto del 
orden del día en la siguiente reunión. 
B. CUESTIONES TÉCNICAS  
36. El Presidente recordó que el Comité había decidido volver a considerar las cuestiones 
relativas a la clasificación.  A tal fin, se había solicitado a la Secretaría que elaborara una Nota 
informal que presentara un panorama general de l as cuestiones de clasificación planteadas hasta la 
fecha, que se distribuyó con la signatura JOB/ SERV/79.  El propósito de este debate no era 
necesariamente modificar la clasificación actual, lo  que constituía una opción más, sino más bien 
aclarar la forma de considerar los servicios especí ficos en caso de que su clasificación fuera ambigua 
o distara de ser evidente. 
37. Como habían acordado los Miembros, el debate se celebró de manera informal.  El Presidente 
distribuyó un resumen informal del mismo, bajo su responsabilidad (JOB/SER V/83).  A sugerencia de  S/FIN/M/69 
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  la presidencia, el Comité tomó nota de las decl araciones formuladas, y estuvo de acuerdo en volver a 
examinar este punto del orden del día y continuar el debate sobre las cuestion es de clasificación en la 
próxima reunión. 
C. ACEPTACIÓN DEL QUINTO PROTOCOLO ANEXO AL ACUERDO GENERAL SOBRE EL COMERCIO 
DE SERVICIOS , EN EL QUE SE RECOGEN LOS RESULTADOS  DE LAS NEGOCIACIONES SOBRE LOS 
SERVICIOS FINANCIEROS  
38. El Presidente recordó que el Brasil y Jamai ca aún no habían aceptado el Protocolo. 
39. El representante del Brasil dijo que, por lo que se refería a su país, la situación no había 
cambiado.  Los procedimientos in ternos aún no habían terminado. 
40. El Comité tomó nota de esa declaración y decidió volver a examinar este punto del orden del 
día en la siguiente reunión. 
D. EVOLUCIÓN RECIENTE DEL COMERCI O DE SERVICIOS FINANCIEROS  
41. El Presidente recordó que este era un punto perman ente del orden del día y que se invitaba a 
los Miembros a plantear cualquier cuestión en el marco del mismo. 
42. El Comité tomó nota de esta declaración y decidió volver a examinar este punto del orden del 
día en la siguiente reunión. 
E. OTROS ASUNTOS  
43. Las delegaciones no formularon ninguna declaraci ón en el marco del punto "Otros asuntos". 
 
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