. /.  RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/BFA/106 
11 de noviembre de 2008 
 
 (08-5484) 
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos  
 
 
 
INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA EL  
23 DE OCTUBRE DE 2008 
1. El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financ ieros y Administrativos de la OMC se reunió 
el 23 de octubre de 2008 bajo la presidencia del Sr. Henning Stirø (Noruega).  El mandato y la 
composición del Comité figuran en el documento  WT/L/44/Rev.1.  Se adoptó el orden del día 
contenido en el aerograma WTO/AIR/3269. 
II. INFORMACIÓN SOBRE LA SECRETARÍA VERSIÓN.3 
2. El Director General presentó al Comité los resultados del Proyecto "Secretaría Versión.3", 
indicando que eran el fruto de un largo proceso de  consultas y debates que había elaborado con los 
Directores Generales Adjuntos, el Comité Consultiv o Mixto (CCM) y los representantes del personal.  
Añadió que, en su opinión, la OMC era una organi zación bien administrada, pero que había estimado 
que aún eran posibles ciertas mejoras. 
3. En relación con la asignación de grados y la cl asificación de puestos, había decidido mantener 
la estructura actual con la salvedad de la introducción  de nuevos niveles de comienzo de carrera para 
los funcionarios profesionales (grado 6, escalón 2) y f uncionarios de apoyo (grados 1-2),  así como la 
apertura del grado 11 a un número muy limitado de func ionarios que no tuvieran el nivel de Director 
y el grado 8 a funcionarios de apoyo con responsabilidades de gestión.  Además,  el sistema de 
clasificación de puestos sería objeto de una nueva evaluación. 
4. El Director General informó también al Com ité de que había decidido eliminar el actual 
sistema de primas financieras a partir de 2009, ya  que no había funcionado bien, y sustituirlo por un 
nuevo sistema de recompensas anuales, financieras y no financieras, tales como becas de estudio para 
el personal con una destacada actuación profesional.  Añ adió que la Secretaría seguía trabajando en la 
elaboración de una propuesta y que se consultaría al respecto al Comité. 
5. En relación con la promoción de las perspectiv as de carrera, la capacitación y la movilidad, se 
señaló que el presupuesto para capacitación había aumentado considerablemente en el bienio 2008-2009 y que el programa se había modernizado para incluir la formación de directores y de 
funcionarios de nivel superior, así como el fortal ecimiento de las calificaciones técnicas y el espíritu 
de equipo.  La movilidad también sería fome ntada considerablemente por la Secretaría. 
6. Habían comenzado los trabajos relativos al  proyecto de presupuestación basada en las 
actividades, cuyo objetivo era establecer una estructura presupuestaria que permitiera hacer un seguimiento eficaz de las actividades de la Secretaría. 
7. El Director General anunció con satisfacción que  la Oficina de Auditoría Interna estaba en 
funcionamiento desde marzo de 2008. WT/BFA/106 
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  8. Con respecto a la racionalización de la estructura de la Secretaría, el Director General informó 
a los Miembros de que la División de Comercio y Finanzas y de Facilitación del Comercio sería suprimida a partir del 1º de enero de 2009, pe ro que sus actividades se mantendrían, siendo 
transferidas a otras divisiones.  La División de F unciones Especiales del Programa de Doha para el 
Desarrollo (PDD) también sería supr imida y la División de Relaciones Exteriores se integraría en la 
División de Información y Relaciones con los Medios de Comunicación.  Por otro lado, dentro de la 
División de Servicios Lingüísticos y Documentac ión se crearía un Servicio  de Gestión de la 
Información que abarcaría la Biblioteca, el Registro, el Archivista y los archivos externos e internos.  
Dentro de la División de Administración y Servicios Generales se crearía una nueva Sección de Compras así como una Oficina de Logística para el Proyecto de Renovación, que tendría un carácter 
temporal;  las Secciones de Presupuesto y de Fi nanzas se fusionarían en una única Sección y la 
Unidad de Logística de la Asistencia Técni ca sería transferida al Instituto de Formación y 
Cooperación Técnica. 
9. Por último, el Director General explicó que  se habían negociado diversos conjuntos de 
medidas de jubilación anticipada, lo que genera ría un ahorro a largo plazo ya que los puestos 
correspondientes se ofrecerían a gra dos inferiores.  Se producirían ahorros adicionales al no cubrirse 
las vacantes de dos puestos de Director.  El costo total del plan de reestructuración se mantendría dentro de los límites de la as ignación financiera acordada. 
10. Varios Miembros expresaron su preocupación por el nuevo sistema de primas y pidieron a la 
Secretaría que mantuviera informado al Comité de las novedades que se fueran produciendo en relación con la cuestión.  Algunos Miembros manife staron también su inquietud por la ampliación de 
los grados 8 y 11 y pidieron que se establecieran límites estrictos.  Otros Miembros se mostraron 
preocupados por las consecuencias de la reestruct uración en el equilibrio actuarial del Plan de 
Pensiones de la OMC, preguntaron por la salud financiera de dicho Plan y solicitaron más 
información sobre las intenciones de la Secretaría. 
11. En respuesta, el Director General dijo que co mprendía las preocupaciones de los Miembros y 
señaló que sólo un número muy reducido de puestos se abriría al grado 11, cuando el tamaño de la 
División y el volumen de trabajo lo justificaran.  El sistema de primas actuaría como incentivo para un desempeño profesional excelente, y todas las pr opuestas de los Miembros serían bienvenidas.  
Con respecto al Plan de Pensiones, el Director General confirmó que se compensarían íntegramente los gastos actuariales resultantes de la separ ación del servicio en el marco del plan de 
reestructuración. 
12. El Presidente dio las gracias al Director General por sus informaciones y detalladas respuestas 
a las preguntas formuladas por los Miembros, y dijo  que el Comité deseaba ser consultado sobre los 
puntos pertinentes en relación con el seguimiento de las decisiones relativas al proyecto Secretaría 
Versión .3. 
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