. /.  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/MIN(05)/ST/27 
14 de diciembre de 2005 
 (05-5955) 
CONFERENCIA MINISTERIAL 
Sexto período de sesiones 
Hong Kong, 13 - 18 de diciembre de 2005 Original:   inglés 
 
 
 
NUEVA ZELANDIA 
 
Declaración del Excmo. Sr. James Sutton  
Ministro de Negociaciones Comerciales  
 
 
Durante los próximos días, muchos de nosotros  estaremos en pequeñas salas negociando la 
letra pequeña. 
De vez en cuando, deberíamos hacer una pausa y recordar que están en juego cuestiones de 
mucho mayor alcance. 
Para quienes consideramos que nuestro deber es tratar de conseguir un mundo mejor, la OMC 
tiene una función única y vital que desempeñar. 
En nuestra historia moderna hemos visto a veces el daño que se puede hacer a la vida y el 
bienestar de nuestros ciudadanos si se descompone el sistema mundial de comercio. 
Esto tiene un costo humano importante. 
La OMC es mucho más que una organización.  Es un sistema de normas y compromisos 
multilaterales.  Y lo que ofrece ese sistema es previs ibilidad y un entorno comercial estable para todos 
los miembros de la comunidad internaciona l, grandes o pequeños, ricos o pobres.  
Se trata de algo frágil, pero muy valioso.  
Su futuro depende del compromiso de todos los que estamos aquí.  Tenemos la obligación de 
hacer todo lo que esté en nuestro poder para que quede en una situación mejor que la que nos 
encontramos.  
Este sistema sólo puede funcionar si hay un verdadero consenso.  
Y no conseguiremos ese consenso a menos que todos -los países desarrollados y los países en 
desarrollo- participemos de manera activa.  Pa ra conseguir los beneficios, todos debemos hacer 
esfuerzos.  
Esto me lleva a la cuestión del desarrollo.  
Tenemos que recordar que cuando lanzamos la  Ronda de Doha como una ronda para el 
"desarrollo" lo hicimos de manera sincera.  
Me sigue preocupando profundamente que tengam os dificultades para actuar con verdadera 
ambición en los pilares del acceso a los mercados de las negociaciones.  Sin esa ambición, no es 
posible conseguir un auténtico beneficio para el desarrollo.  WT/MIN(05)/ST/27 
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 En ninguna esfera es esto tan patente como en la agricultura.  
La protección de la agricultura es la más pe rjudicial de todas las protecciones comerciales 
para la población pobre del mundo, que, en su mayorí a, vive en zonas rurales.  Los países con mejor 
posición económica tienen la obligaci ón moral de mostrar el camino.  
La Ronda de Doha ofrece una oportunidad r eal de estimular el crecimiento económico y 
reducir la pobreza mundial.  
Es indudable que este proceso no carece de dificultades.  
Los resultados que implican cambios en la políti ca nacional dejan realmente al descubierto a 
los gobiernos.  Las decisiones que se nos pide que afrontemos aquí entrañan importantes riesgos. 
En estas circunstancias, es sorprendente que hayamos conseguido tanto en las sucesivas 
rondas.  
Esos progresos tienen mucho qu e ver con la valentía política y la visión de las que dieron 
muestra participantes clave en momentos decisivos de las negociaciones.  
Para lograr que esta Ronda concluya con éxito  se requiere de nuevo esa misma valentía.  
Estuve en Seattle en 1999, cuando la OMC pare cía estar al borde del colapso.  Sin embargo, 
recobramos de nuevo las fuerzas y lanzamos  la Ronda de Doha dos años más tarde. 
Estuve en Cancún en 2003, cuando se cernía la amenaza del fracaso de la Ronda de Doha.  
No obstante, seguimos adelante y elaboramos el Marco de Julio un año más tarde. 
Aquí, en la Conferencia de Hong Kong, la fecha límite que se aproxima es real.  La esperanza 
de millones de personas de todo el mundo reposan sobre nuestras espaldas. 
Si los 60 años de historia del GATT y la OMC nos han enseñado algo es que debemos 
perseverar.  No podemos permitirno s pensar en el fracaso.  Simplemente hay demasiadas cosas en 
juego.  La Conferencia de Hong Kong debe conseguir sus objetivos. 
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