ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/MIN(09)/ST/68 
1º de diciembre de 2009 
 (09-6136) 
CONFERENCIA MINISTERIAL 
Séptimo período de sesiones Ginebra, 30 de noviembre - 2 de diciembre de 2009 Original:  español 
 
  
VENEZUELA 
 
Declaración del Excmo. Sr. Ge rmán Mundaraín Hernández
 
Embajador Representante Permanente  
 Para nosotros es motivo de orgullo y satisfacc ión que esta Ministerial sea presidida por un 
país latinoamericano.  También que remos agradecer al Presidente del Consejo General, al Director 
General y a las autoridades suizas por la organización de este evento. 
El entorno económico mundial  
 No me referiré en estos pocos minutos a identif icar a los responsables de la crisis, tampoco al 
por qué de la misma, tan sólo citaré las señales que da la ec onomía mundial en estos momentos. 
 En lo comercial:  - Caída del consumo. 
 - Disminución del comercio en más de un 10 por ciento.  - Elevado déficit público como consecuencia de la recesión. 
 - Los elevados niveles de endeudamiento público. 
 - Elevadas cifras de bancarrota.  - Disminución de la actividad de  transporte marítimo y portuaria. 
 En lo social:  - Aumento del hambre. 
 - Aumento de la pobreza. 
 - Elevación del desempleo. 
 En este contexto hay quienes dicen con satisfacción que se ven en el horizonte "brotes verdes" 
en las grandes economías y en países emergentes.  En  los países en desarrollo, la crisis tiene un efecto 
devastador. 
 Si bien los más optimistas dicen, que lo pe or ha pasado, evidencias señalan otra cosa:  
 - Hay menos apertura comercial, como consecuencia de programas conocidos como 
"compre nacional". 
 - Se entregan grandes subsidios, que se di sfrazan eufemísticamente como "estímulos". 
 - Hay hechos que generan incertidumbre y evidencia un ambiente de inestabilidad 
económica. 
 - Falta de remuneración del capital (bajos intereses) y desmedidos precios del oro al 
perder los inversionistas la confianza y buscando seguridad. WT/MIN(09)/ST/68 
Página 2  
 
  La OMC y la Ronda de Doha
 
 La OMC, no es ajena a estas dificultades y está perdiendo la batalla de la credibilidad por los 
constantes anuncios que se realizan, todos fallidos, de que va a conclu ir la Ronda de Doha para el 
Desarrollo. 
 Anuncios, que siembran falsas expectativas que no se cumplen, pero que generan desaliento, 
frustración y pérdida de credibilidad, en  el sistema multilateral de comercio. 
 Estimo, que esos actos fallidos, son el resultado de una falta de examen de las verdaderas 
dificultades a las que nos enfrentamos, que impi den un diagnóstico certero de la situación. 
 En lo institucional, en esta Organización cons tantemente se escuchan quejas, con sobrada 
razón, de la falta de inclusión y transparencia,  que no son respondidas con palabras, ni con hechos. 
 Como estrategia para solucionar la parálisis  de la Organización, no se ha buscado en ella 
misma las respuestas, sino en espacios económicos-polític os como lo son el G-7, el G-8 y ahora, más 
recientemente en el G-20, lo que ha resultado ineficaz, al obtenerse solamente constantes llamados a concluir la Ronda.  En ese camino, se ha perdido esfuerzo y tiempo. 
 Se producen declaraciones y hasta se desfiguran los términos precisos, al decir que se observa 
un "mandato del G-20".  Me pre gunto ¿puede el G-20 imponerle un mandato a la OMC, o a nuestro 
Director General? 
 Por esto y otras razones, estimo que a la OM C, se le está percibiendo como una oficina 
comercial del G-20.  Preocupándome cuando ob servo que en muy pocas oportunidades, esta 
Organización hace referencia al documento de la ONU que analizó la crisis económica y se pronunció 
acertada e inclusivamente, sobre la situación del comercio. 
 Estoy convencido que hemos sobredimensionado a la  Ronda de Doha en nuestros análisis.  En 
el pasado reciente afirmamos que iba a impedir la crisis y que de no impedirla, lograría aminorar sus efectos. 
 En realidad, la crisis era inevitable con Ronda  o sin Ronda y sus efectos devastadores para la 
mayoría de los países en desarrollo, los cuales ca recen de recursos económicos para practicar el 
proteccionismo en forma de subsidios, observa ndo que no se produce ninguna sanción, para quienes 
tienen esa práctica distorsionante. 
 No comparto, aunque quisiera, ese optimismo excesivo que con la consecución de la Ronda 
de Doha, los países en desarrollo alcanzare mos estadios de crecimiento y desarrollo. 
 Invito a que se estudie el informe académico de l Instituto Global de Desarrollo y Ambiente de 
la Universidad estadounidense de Tufts, el cual señal a que las ganancias de la Ronda de Doha irán a 
los países ricos, examinando el impacto fiscal, qu e en las cuentas públicas significará el recorte 
arancelario como efecto de su aplicación. 
 Aparte de esas consideraciones, no se puede olvi dar que el Banco Mundial ha afirmado que la 
Ronda de Doha, puede traducirse en ingresos real es por un valor de 160. 000 millones de dólares a 
nivel mundial. 
 Sobre esta cifra, en tiempo de crisis, algunos  países desarrollados, no sólo tienen aspiraciones, 
sino ambiciones desequilibradas y desbalanceadas que dejan ver la gran codicia que los guía, pero 
muy poca cooperación, poca justicia, escasa solidaridad y poca flexibilidad.  WT/MIN(09)/ST/68 
 Página 3 
 
 
  ¿Cómo concluir la Ronda exitosamente para todos?  
 Estimo que prontamente no habrá Ronda si no volvemos a los orígenes de la Organización, al 
espíritu y la letra que dejaron en ellos plasmados los Ministros, como máxima expresión de esta institución, en Marrakech, cuando estableció como part e de sus objetivos elevar la calidad de vida y 
lograr el pleno empleo, sin perder de vista un desarrollo sostenible. 
 A nuestro juicio podrá haber Ronda sólo si se r espeta íntegramente:  el mandato de Doha y la 
centralidad del desarrollo en su resultado, esto últim o a través de la reciprocidad menos que plena, un 
verdadero trato especial y diferenciado y consider ando efectivamente las asi metrías y sensibilidades 
de los Miembros en las distintas áreas de negociación. 
__________