ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/MIN(09)/ST/35 
30 de noviembre de 2009 
 (09-6098) 
CONFERENCIA MINISTERIAL 
Séptimo período de sesiones Ginebra, 30 de noviembre - 2 de diciembre de 2009 Original:   inglés 
 
  
INDIA 
 
Declaración del Excmo. Sr. Anand Sharma
 
Ministro de Comercio e Industria  
   Es para mí un gran placer estar aquí, para asistir a la Séptima Conferencia Ministerial de la OMC, y exponer mis reflexiones sobre este importante tema. 
 Desde hace más de un año, la economía mundial se tambalea, golpeada por la peor crisis de 
los siete últimos decenios.  Hay una ligera esperanza de  que lo peor haya pasado ya, pero el ritmo y el 
camino de la recuperación distan de  ser seguros.  El FMI estima que la recuperación será débil y lenta.  
Muchos economistas han advertido de que el alto nivel de endeudamiento puede dar lugar a una 
recesión de doble caída, o recesión en W, en los Esta dos Unidos, que podría extenderse luego a otros 
países. 
 Lo que es indudable es que la crisis actual ha desencadenado una brusca contracción de la 
demanda agregada que ha tenido consecuencias poc o menos que desastrosas para la producción y el 
comercio mundiales.  Es igualmente claro que los países en desarrollo han sufrido desproporcionadamente el efecto de la crisis en lo que respecta al empleo, el costo de la vida y la 
escasez de alimentos.  Al no haber redes de segurid ad social, los pobres de los países en desarrollo 
han sido quienes más han sufrido las consecuencias. 
 Sin embargo, incluso las crisis son útiles.  Co mo se ha dicho recientemente:  "Nunca hay que 
desperdiciar una crisis grave".  Ésta ya nos ha enseñado varias lecciones. 
• En una economía cada vez más mundializad a, las buenas decisiones y los errores 
graves tienen efectos externos por desbordamiento. 
• La economía mundial actual está interconectada de tal modo que hace difícil recurrir 
a medidas proteccionistas.  Por ello, aunque durante la crisis ha n aflorado tendencias 
proteccionistas, éstas no han inundado el sistema mundial de comercio.  El 
proteccionismo es malo a escala mundial.  Aun así, hay quien insiste en trabajar en la idea del "proteccionismo ecológico".  Esa tendencia es peligrosa y no hará sino generar nuevas tensiones en el comercio m undial.  Hemos llegado a la conclusión de 
que el proteccionismo será contraproducente, prolongará la recesión y retrasará la recuperación. 
• La interdependencia es inseparable de la mundialización, y por ello las políticas de 
"empobrecimiento del vecino" son contrapr oducentes.  De forma análoga, si todos 
reducimos los obstáculos al comercio, todos saldremos beneficiados.  Por lo tanto, 
tenemos que trabajar juntos para idear una estructura financiera y económica mundial que sea beneficiosa para todos. WT/MIN(09)/ST/35 
Página 2  
 
  • La mundialización sólo puede conservar su  legitimidad si sirve para todos, en 
particular para los pobres. 
 Para la India, esta Conferencia Ministerial tiene una especial significación, ya que tiene lugar 
muy poco después de la reunión ministerial info rmal de Nueva Delhi, en la que se afirmó 
unánimemente la necesidad de concluir la Ronda de Doha en 2010 y se reconoció claramente que 
intensificar las negociaciones sobre la base de los progresos ya logrados era el primer paso para 
reducir las diferencias que persiste n sobre muchas cuestiones.  Esa reunión propició una participación 
intensa que aún se mantiene. 
 No obstante, aunque hemos presenciado algunos progresos, se trata de avances claramente 
insuficientes para lograr la conclusión de la Ronda  de Doha el año próximo.  La necesidad de una 
introspección colectiva es evidente.  Permítanme que  hable sin rodeos.  La actividad de los tres 
últimos meses se ha centrado principalmente en cu estiones secundarias.  Ahora bien, los motivos del 
punto muerto en que nos encontramos son precis amente las diferencias sobre las cuestiones 
principales.  ¿Cuándo vamos a abordarlas?  Un pr oceso que no haga posible  un diálogo franco sobre 
esas cuestiones no va a llevarnos a una conclusión en 2010.  Por lo tanto, la cuestión básica es la 
siguiente:  ¿cómo vamos a idear un proceso que pe rmita salir de este punto muerto?  A mi juicio, 
podemos avanzar con rapidez si aceptamos cuatro principios. 
• Una de las principales preocupaciones de lo s países en desarrollo es la posibilidad de 
que se sigan diluyendo o desatendiendo los objetivos de desarrollo de la Ronda.  
Volviendo a introducir decididamente el desa rrollo en el programa se incitaría a los 
países en desarrollo a aumentar su cont ribución a las negociaciones.  Cuestiones 
fundamentales, como el acceso libre de der echos y de contingentes, el mecanismo de 
salvaguardia especial, el algodón, la erosión de las preferencias, las subvenciones a la 
pesca, el acceso en el modo 4 para los servicios, la relación entre el Acuerdo sobre los 
ADPIC y el CDB, han de ser abordad as con comprensión, ya que tienen una 
incidencia decisiva en el resultado relativo al desarrollo de la Ronda. 
• Al reducir las diferencias no podemos poner en tela de juicio lo que ya ha sido objeto 
de un amplio entendimiento en el pasado.   Los progresos han de basarse en los 
cimientos que se han sentado en las negociaciones de los ocho últimos años. 
• Las demandas de un mayor acceso a los merc ados en los países en desarrollo tienen 
que basarse en el mandato sobre el desarro llo.  Ese mandato no puede ser desvirtuado 
para adaptarlo a expectativas mercantilistas. 
• Aunque no tenemos ningún inconveniente en pa rticipar en cualquier tipo de proceso 
para hacer que las negociaciones avancen, el proceso multilateral que garantiza la 
transparencia y la inclusión ha de ser el modo básico de las negociaciones.  
 Con esto llego al tema de la propia OMC.  En vísperas del decimoquinto aniversario de la 
Organización ha llegado el momento de que todos su s Miembros reflexionen sobre la institución.  
Creo que todos coincidimos en que la OMC es una institución fuerte y dirigida por sus Miembros.  
Sin embargo, ¿está siguiendo el ritmo de los rápidos cambios que se producen en el sistema de comercio mundial?  ¿Qué más es necesario que ha gamos para que siga es tando a la vanguardia del 
cambio?  La OMC nunca ha rehuido el autoexamen  crítico.  En 1983 Arthur Dunkel estableció un 
grupo especial para que elaborase un informe sobre el sistema multilateral de comercio, y en 2003 
tuvimos el informe Sutherland. 
 Como Miembro fundador de la OMC, la I ndia está profundamente interesada en que la 
Organización siga creciendo y mantenga su credib ilidad.  Con ese fin, presentamos al Consejo  WT/MIN(09)/ST/35 
 Página 3 
 
 
  General una comunicación en la que formulábamos propuestas para mejorar el funcionamiento y la 
eficiencia de la Organización en tanto que sistema basado en normas.  Esas propuestas están 
destinadas a reforzar la capacidad de la OMC de pr estar mejores servicios a sus Miembros, sin diluir 
en modo alguno la estructura fundamental de sus delib eraciones basada en el co nsenso.  Su objeto es 
aumentar la transparencia, la inclusión y la eficacia.  Me complace que una abrumadora mayoría de 
los Miembros haya apoyado esta iniciativa.  Espera mos con interés la posibilidad de trabajar con los 
Miembros para poner en práctica esas ideas. 
 Juntos formamos la OMC, pero la OMC es algo más que la mera suma de sus partes.  
Mientras el mundo busca nuevas soluciones instituci onales para la gobernanza económica mundial, en 
la OMC contamos ya con un sistema sólido basado en  normas para gestionar el comercio mundial.  
Nuestra responsabilidad colectiva es preservarlo y fortalecerlo.  
  
__________