RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/TPR/G/203 
13 de agosto de 2008 
 
 (08-3777) 
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales  Original:  inglés 
 
 
    
 
EXAMEN DE LAS POLÍTICAS 
COMERCIALES 
 
Informe de 
 
BARBADOS 
 
   
De conformidad con el Acuerdo por el que se establece el Mecanismo de 
Examen de las Políticas Comerciales (Ane xo 3 del Acuerdo de Marrakech por el 
que se establece la Organización Mundial del Comercio), se adjunta la 
exposición de políticas de Barbados. 
 
 
Nota:  El presente informe es de distribución reser vada y no debe difundirse a la prensa hasta que 
haya finalizado la primera sesión de la reunión de l Órgano de Examen de las Políticas Comerciales 
sobre Barbados. Barbados WT/TPR/G/203
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ÍNDICE 
 
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I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ .................... 5 
II. GRANDES DESAFÍOS........................................................................................................... ................. 5 
III. INDICADORES MACROECONÓMICOS.............................................................................................. 6  
1) P RODUCTO INTERNO BRUTO (PIB) ............................................................................................... 6 
2) P OLÍTICA FISCAL .......................................................................................................................... 6 
3) D EUDA NACIONAL ........................................................................................................................ 6 
4) I NFLACIÓN ............................................................................................................................... .... 7 
5) P OLÍTICA MONETARIA .................................................................................................................. 7 
6) R ESERVAS INTERNACIONALES ...................................................................................................... 7 
7) R ESULTADOS DEL COMERCIO ....................................................................................................... 7 
IV. SECTORES IMPORTANTES ....................................................................................................... ........... 7 
1) A GRICULTURA ............................................................................................................................. 7 
2) M ANUFACTURAS .......................................................................................................................... 8 
3) S ERVICIOS ............................................................................................................................... ..... 9 
i) Turismo ..................................................................................................................... ....... 9 
ii) Actividades comercia les internaci onales.......................................................................... 9 
V. POLÍTICAS COMERCIALES Y RE LACIONADAS CON EL COMERCIO....................................... 10 
VI. RELACIONES  COMERCI ALES..................................................................................................... ...... 10 
1) M ERCADO Y ECONOMÍA ÚNICOS DE LA CARICOM ................................................................... 10 
2) CARICOM-A CUERDOS BILATERALES ....................................................................................... 11 
3) A CUERDOS COMERCIALES  PREFERENCIALES .............................................................................. 11 
4) A CUERDO DE ASOCIACIÓN ECONÓMICA ..................................................................................... 11 
VII. RELACIONES COMERCI ALES MULTILATERALES....................................................................... 11 
1) P ROGRAMA DE TRABAJO DE LAS ECONOMÍAS PEQUEÑAS Y VULNERABLES ................................. 12 
2) N EGOCIACIONES AGRÍCOLAS ...................................................................................................... 12 
3) N EGOCIACIONES SOBRE EL ACCESO A LOS MERCADOS PARA LOS PRODUCTOS NO 
AGRÍCOLAS ............................................................................................................................... .. 12 
4) N EGOCIACIONES SOBRE LOS SERVICIOS ..................................................................................... 13 
5) A YUDA PARA EL COMERCIO ....................................................................................................... 13 
VIII. DE CARA AL FUTURO ........................................................................................................ ................ 14 
IX. CONCLUSIÓN ................................................................................................................. ...................... 14 
 Barbados WT/TPR/G/203
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I. INTRODUCCIÓN 
1. Desde su último examen de las políticas come rciales, en 2002, Barbados ha continuado 
persiguiendo sus objetivos de desarrollo en el c ontexto de una economía liberalizada con políticas 
comerciales transparentes.  Su desarrollo económico y social continúa estando basado en una serie de 
factores que han contribuido en forma significativa a la calidad de vida que disfrutan sus 
aproximadamente 274.000 ciudadanos.  Entre esos factores se incluyen un gobierno estable, las 
libertades democráticas, la promoción de los der echos humanos, un sistema judicial independiente y 
equitativo, una mano de obra instruida y con posibilidades de capacitación y una buena gestión 
económica. 
2. Barbados, en cuanto pequeña economía en desa rrollo, sigue siendo muy consciente de que su 
pequeño tamaño y la falta de recurs os naturales pueden ser un obstácu lo para el crecimiento y el 
desarrollo sostenibles.  Tiene también conciencia de que la naturaleza y dirección de su régimen de 
política comercial son de importancia decisiva pa ra determinar los resu ltados de su economía.  
Por esta razón, el Gobierno ha adoptado una política co mercial abierta al exterior en el plano tanto 
regional como internacional. 
3. A raíz del establecimiento de l Mercado Único de la CARICO M, en 2006, Barbados y otros 
países de la CARICOM, han avanzado hacia la creación del Mercado y Economía Únicos de la 
CARICOM.  A fin de garantizar que la Región es té preparada para la liberalización del mercado a 
escala mundial, la CARICOM ha concertado varios acuerdos comerciales con terceros países.  
Barbados ha codificado estos acuerdos en su legislación interna.  Además, el Gobierno está 
considerando activamente la firma de un acu erdo de asociación económica entre los países de 
CARIFORUM1, del que ya es miembro, y la Unión Europea. 
4. En el plano multilateral, Barbados continúa  comprometido a cumplir sus obligaciones en 
cuanto Miembro de la Organización Mundial del Co mercio (OMC), y participa plenamente en la 
Ronda de Doha para el Desarrollo. 
5. En este informe se describirán los principal es desafíos con que se enfrenta Barbados y los 
resultados de sus principales indicadores económic os.  Se examinarán también sus principales 
sectores, sus políticas comerciales y sus relaciones comerciales con otros países.  Asimismo, se 
señalarán la participación de Barbados en la OMC y sus perspectivas. 
II. GRANDES DESAFÍOS 
6. Los seis últimos años han sido un período difí cil para Barbados, debido a una serie de 
circunstancias de alcance universal.  La seguridad  mundial se ha visto amenazada por diversos 
conflictos en todo el globo;  han ocurrido tambié n grandes desastres naturales internacionales, como 
huracanes, terremotos y tsunamis;  y enfermedades nuevas y reaparecidas, como el síndrome respiratorio agudo severo (SRAS), la gripe aviar, la gripe pandémica y la tube rculosis han repercutido 
negativamente en la salud mundial.  Estos factor es han representado una amenaza para el sector 
turístico de Barbados, su mayor fuente de divisas. 
                                                     
 
1 Los países de CARIFORUM son los de la  CARICOM, más la República Dominicana. WT/TPR/G/203 Examen de las Políticas Comerciales
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7. Además, después de un período en que el preci o garantizado del azúcar exportado al mercado 
de la UE no registró ningún aumento, en 2006 disminuyó en Barbados.  El azúcar es la mayor exportación agrícola de Barbados y ha contribuido  significativamente a sus ingresos de divisas.  
En 2009, este producto no gozará ya de un mercado y un precio garantizados.  El azúcar se exportará 
a Europa libre de derechos y de contingentes. 
8. Los persistentes aumentos del precio de mer cado mundial del petról eo han agravado las 
cargas económicas de Barbados.  Est as subidas de precios han repercu tido también en el precio de los 
alimentos básicos en el país, debido a los mayores costos de expedición y de fabricación y distribución.  Las proyecciones recientes de una recesión mundial podrían representar una nueva 
amenaza para el crecimiento económico de Barbados. 
9. Barbados, pequeña economía abierta y vulnerabl e, continúa expuesta a un grave riesgo frente 
al impacto de estos diversos factores que escapan a su  control.  El Gobierno es consciente de que estos 
desafíos pueden echar por tierra los beneficios económ icos conseguidos por el país hasta la fecha. 
III. INDICADORES MACROECONÓMICOS 
1) P
RODUCTO INTERNO BRUTO (PIB) 
10. La situación económica de Barbados ha sufrido importantes cambios desde el último Examen 
de las Políticas Comerciales.  Por término medio, la economía registró un crecimiento del valor real del 3,3 por ciento anual.  Este crecimiento fue irre gular y se distribuyó en la forma siguiente:  0,7 por 
ciento en 2002, 4,1 por ciento en 2005 y 4,3 por ciento  en 2007.  No obstante, la mayor parte de este 
crecimiento ha tenido lugar en los sectores no comerc iables, en particular en la construcción.  
En cuanto a los sectores comerciables, en 2002 la contribución al PIB del azúcar, los productos 
agrícolas distintos del azúcar, las manufacturas y el turismo alcanzó el 17,3 por ciento.  En 2007 fue 
del 18,5 por ciento. 
2) P
OLÍTICA FISCAL  
11. Durante el período transcurrido desde el ú ltimo examen, el Gobierno ha continuado 
adoptando una política fiscal encaminada a promover el  crecimiento de la ec onomía, en particular 
para contrarrestar la desaceleraci ón del crecimiento mundial en 2001/2002.  El gasto público durante 
ese período trató de contrarrestar la desaceleración del crecimiento mundial en 2001/2002 y, más en 
concreto, de promover la actividad económica en el sector del turismo con diversos proyectos.  Entre 
ellos cabe señalar por su importancia el de la rem odelación del Grantley Adams International Airport.  
Ello dio lugar a un significativo aumento del défic it fiscal, que pasó del 2,5 por ciento en 2000/2001 
al 5,4 por ciento en 2002/2003. 
12. Barbados trató de reducir el déficit fiscal d espués de la recesión de 2001/2002 y lo consiguió 
con bastante eficacia.  En 2003, el déficit ascendió al 3 por ciento del PIB.  En 2007, se mantuvo aproximadamente en el 3,8 por ciento del PIB. 
3) D
EUDA NACIONAL  
13. Durante el período comprendido entre 2002 y 2007,  la deuda del Gobierno central pasó de 
3.700 millones a 5.300 millones de dólares de Barbados .  Esta deuda, en porcentaje del PIB, fue del 
68,9 por ciento en 2007.  El componente exterior  de la deuda fue de aproximadamente el 20 por 
ciento del PIB, mientras que el coeficiente del servicio de la deuda fue del 6,7 por ciento. Barbados WT/TPR/G/203
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4) INFLACIÓN  
14. La tasa media de inflación de Barbados fue re lativamente baja en el período objeto de 
examen.  En 2002, la tasa de inflación fue del 0,2 por ciento.  Ésta subió al 1,4 por ciento en 2004, y 
alcanzó un máximo del 7,3 por ciento en 2006.  A fi nales de 2007 la tasa de inflación era del 4,1 por 
ciento.  La inestabilidad del precio internaciona l del petróleo y sus productos ha dado lugar a 
aumentos de la tasa de inflación.  Estas subidas de  precios explican también en parte que la balanza 
comercial visible sea más desfavorable. 
5) POLÍTICA MONETARIA  
15. En lo que respecta a la política monetaria, el tipo de interés mínimo de los depósitos fijado 
por el Banco Central de Barbados fluctuó durante est e período de seis años.  Al final de 2002, el tipo 
era del 2,5 por ciento.  Luego subió hasta alcanza r un máximo del 5,25 por ciento al final del segundo 
trimestre de 2007, y descendió al 4,75 por ciento durante el resto de ese año. 
16. En 2007, el requisito de reserva obligatoria ba jó del 12 al 10 por ciento, en consonancia con 
los compromisos de continuar el pr oceso de liberalización financiera. 
6) RESERVAS INTERNACIONALES  
17. A pesar del creciente déficit comercial del país, las reservas de divisas que mantiene el Banco 
Central se han mantenido en un nivel casi cons tante entre 2004 y 2007.  En 2007, las reservas 
internacionales ascendieron a 1.500 millones de dólares de Barbados.  La cobertura de reservas de las 
importaciones de mercancías era de  29,4 semanas a finales de 2007. 
7) RESULTADOS DEL COMERCIO  
18. En el período comprendido entre 2002 y 2007, el déficit de los elementos visibles de 
comercio aumentó de forma moderada.  En 2002, las exportaciones nacionales ascendieron a 
333 millones de dólares de Barbados, mientras que las importaciones representaron 2.100 millones de dólares.  Al final de 2007, las exportaciones n acionales sumaban 598 millones de dólares, mientras 
que las importaciones ascendían a 3.300 millones. 
19. El comercio de Barbados con los países de la  CARICOM ha aumentado de forma constante.  
En 2007, las importaciones ascendían a 833 millones de dólares de Barbados, es decir, el 25 por 
ciento del total de las importaciones, mientr as que las exportaciones sumaban 356 millones de 
dólares, es decir, el 60 por ciento de total de l as exportaciones nacionales.  Entre las principales 
exportaciones a los países de la CARICOM durante el período considerado se encontraban el petróleo 
crudo, el cemento de construcción y las etiquetas de papel.  Entre las principales importaciones 
figuraban las gasolinas y el aceite dies el para motores y los alimentos. 
20. La mayor parte de las exportaciones de Barba dos tienen como destino Trinidad y Tabago, 
mientras que los Estados Unidos representan la pa rte más considerable de las importaciones.  
Otros interlocutores comerciales importa ntes son el Reino Unido y el Canadá. 
IV. SECTORES IMPORTANTES 
1) A
GRICULTURA  
21. La inestabilidad de la economía mundial despu és de los acontecimiento s del 11 de septiembre 
de 2001 ha puesto todavía más de manifiesto la import ancia de la seguridad alimentaria nacional, en WT/TPR/G/203 Examen de las Políticas Comerciales
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particular en el caso de los pequeños Estados in sulares en desarrollo vu lnerables y los países 
importadores netos de productos alimenticios, como Barbados.  Desde esa fecha, Barbados ha hecho 
mayor hincapié en el logro de un nivel más alto de seguridad alimentaria para garantizar que sus 
ciudadanos tengan acceso ininterrumpido a los alimentos.   En consecuencia, el Gobierno de Barbados 
ha elaborado un Plan nacional de seguridad alimentaria. 
22. En ese Plan, las partes interesadas del sector agropecuario elaboraron una lista de 
16 productos básicos en los que, en su opinión , Barbados puede alcanzar un alto nivel de 
autosuficiencia.  Entre ellos se incluyen las aves de corral, la leche fresca y varias hortalizas. 
23. Además, Barbados ha prometi do una mayor utilización de la tecnología para garantizar la 
eficiencia y la productividad en el sector.  El Gobierno considera que el uso de nuevas técnicas de 
producción es necesario para que Barbados encare el futuro con un sector agrícola dinámico.  Entre las nuevas técnicas de producción que se están adopt ando figuraban las tecnologías de invernadero e 
hidropónicas. 
24. Barbados sigue promoviendo la elaboración de productos agropecuarios como solución 
práctica no sólo para alcanzar sus propios objetivos de seguridad alimentaria sino también como 
mecanismo para ofrecer oportunidades sostenibles de  medios de vida para los miembros vulnerables 
de la sociedad.  Además, esa actividad continúa fomentando la asociación estrecha entre el sector 
agropecuario y otros sectores, con inclusión de las manufacturas locales.  Al final de 2007, el valor 
del subsector de elaboración de productos agropecuarios se estimaba aproximadamente en 182,1 millones de dólares de Barbados, lo que repr esentaba un aumento del 35 por ciento con respecto 
a su valor estimado en 2002. 
2) M
ANUFACTURAS  
25. Barbados reconoce la importancia de las manuf acturas para su desarrollo económico y social, 
y las relaciones que existen con otros sectores de la economía como con la agricultura y el turismo.  
Barbados reconoce también la importancia de las i ndustrias y productos de valor añadido.  Por ello, 
mantiene un régimen comercial re lativamente liberal, cuyos arancel es aplicados son generalmente 
bajos.  El sector manufacturero local, integra do por los alimentos y bebidas, los componentes 
electrónicos, las sustancias químicas, los produc tos petrolíferos y los productos minerales no 
metálicos, da empleo a 9.565 personas. 
26. El Gobierno ayuda a este sector mediante el Fondo Especial para Asistencia Técnica e 
Incentivos, el Fondo Industrial, de Inversión y de Empleo y los Programas de Marcas de Barbados, 
que son compatibles con las obligaciones de este país en el marco de la OMC. 
27. El Fondo Especial de Asistencia Técnica es una iniciativa cuyo objetivo es aumentar la 
competitividad internacional estimulando el crecimiento del sector manufacturero local.  El Fondo Industrial, de Inversión y de Empleo permite la recapitalización y la reorganización de las entidades 
manufactureras.  La Campaña de Marcas de Barbados trata de lograr una mayor sensibilidad acerca de 
los productos manufacturados en el país y sobre la  importancia de las manuf acturas para la economía 
barbadense.  Trata también de promover las relaci ones, cuando las circunstancias lo permiten, entre 
los sectores de las manufacturas, la agricultura, el  turismo y los servicios.  Además, este programa 
hace posible que los productos de Barbados sean  conocidos por los compradores internacionales, 
gracias a su apoyo para la participación en ferias comerciales en el exterior. Barbados WT/TPR/G/203
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3) SERVICIOS  
28. El sector de los servicios de Barbados  ha seguido creciendo y desempeñando un papel 
fundamental en el desarrollo económico y social de Barbados. 
29. En los últimos años, el Gobierno ha aplicado una serie de instrumentos para mejorar los 
resultados de este sector.  Entre ellos se incluyen la  creación de la Coalición de industrias de servicios 
de Barbados para movilizar las organizaciones basad as en los servicios y ayudarlas en sus esfuerzos 
de desarrollo.  Además, el Gobierno promulgó tambié n legislación para ayudar a organismos como las 
asociaciones de contables y arquitectos a regular mejor sus profesiones. 
30. Los dos sectores de servicios con mayores ingresos de divisas en Barbados son el turismo y 
las actividades comerciales internacionales. 
i) Turismo 
31. El compromiso gubernamental de garantizar la supervivencia a largo plazo de la principal 
fuente de divisas de Barbados se hace patente en su insistencia constante en la comercialización y 
promoción del sector, así como en la asignación de recursos para el desarrollo  de la infraestructura 
relacionada con el turismo.  El Organismo de Tu rismo de Barbados, de acuerdo con lo establecido en 
la Ley sobre el Organismo de Turismo de Ba rbados (capítulo 342), continúa promoviendo y 
fomentando el desarrollo eficiente del turismo me diante la formulación y aplicación de estrategias 
adecuadas de comercialización para promover eficazment e este sector.  La Sociedad de Inversiones en 
el Turismo de Barbados es el organismo gubernam ental encargado del desarrollo del turismo nacional 
mediante la atracción de inversiones de proyectos específicos relacionados con el turismo.  En los 
últimos años, la Sociedad ha promovido el Pr ograma gubernamental de desarrollo y renovación 
urbana.  Este programa consiste en la renovación infr aestructural de los centros turísticos de toda la 
isla.  
32. Las llegadas de turistas en 2002 comprendi eron 498.000 visitantes de larga duración 
y 523.253 pasajeros de cruceros.  En 2007 hubo 581.515 visitantes de larga duración y 
616.354 pasajeros de cruceros.  Los ingresos del turismo en 2007 totalizaron 2.400 millones de 
dólares de Barbados. 
ii) Actividades comerciales internacionales  
33. El sector de las actividades comerciales inte rnacionales mantuvo su crecimiento positivo con 
respecto a los nuevos registros.  Éstos aumentaron en  todos los sectores.  Por ejemplo, en 2002 había 
296 empresas comerciales internacionales y en 2007 había 506. 
34. Los ingresos percibidos por el Gobierno a través de este sector han aumentado a lo largo de 
los años.  En 2002 sumaban 241 millones de dólar es de Barbados.  En 2007, el total era de 
492 millones de dólares. 
35. Con el fin de garantizar la estabilidad y el cr ecimiento constante del sector de las actividades 
comerciales internacionales, el Gobierno ha c ontinuado ampliando su red de acuerdos de doble 
imposición y de tratados bilaterale s de inversión.  La negociación de estos acuerdos evita el efecto de 
la doble imposición y constituye un marco adecuado pa ra la protección y prom oción de la inversión 
extranjera directa. WT/TPR/G/203 Examen de las Políticas Comerciales
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V. POLÍTICAS COMERCIALES Y RELACIONADAS CON EL COMERCIO 
36. Durante el período objeto de examen, Barb ados ha mantenido un  régimen de política 
comercial transparente, en particular por lo que se refiere a las licencias de importación y la tributación. 
37. En 2004, Barbados incrementó el número de productos procedentes de fuentes regionales y 
extrarregionales que requerían licencias de importaci ón en virtud del Reglamento de controles varios 
(licencia general y abierta).  Estos productos, en su mayoría productos agropecuarios, son entre otros 
los siguientes:  aves vivas, jamón, tocino, leche y cr ema (nata), tomates, galleta s y helado.  El régimen 
de licencias se utiliza únicamente con fines de vi gilancia, y no se ha rechazado ninguna licencia. 
38. En lo que respecta a la tributación, en 2001 el Gobierno elevó el tipo del derecho aduanero de 
varios productos manufacturados, que pasaron de un tipo del Arancel Externo Común (AEC) del 
20 por ciento al 60 por ciento, autorizado en el ma rco de sus compromisos con la OMC.  Esta política 
se introdujo con el fin de ofrecer alivio temporal a ese sector, sometido a dura prueba por el aumento de las importaciones.  En 2006, el derecho que grav aba algunas prendas de vestir se situó de nuevo en 
el nivel de los tipos del AEC. 
39. El 1° de septiembre de 2005 se introdujo un impuest o parafiscal por un período de 18 meses.  
Inicialmente gravaba las importaciones extrarregionales a razón del 3 por ciento y se elevó al 6 por ciento en enero de 2006.  Este impuesto temp oral se introdujo para frenar la demanda de 
importaciones.  Se abolió el 28 de febrero de 2007. 
VI. RELACIONES COMERCIALES  
1) M
ERCADO Y ECONOMÍA ÚNICOS DE LA CARICOM 
40. Barbados es miembro fundador de la Comunida d del Caribe (CARICOM), que se estableció 
en 1974.  Aplica plenamente los derechos acordados  en la Unión Aduanera, actualmente fijados en 
el 40 por ciento para los productos agropecuarios y el 20 por ciento para las mercancías industriales 
importadas desde fuera de la región.  Barbados , con autorización de la CARICOM, impone tipos 
consolidados de la OMC a una serie de produc tos sensibles, en particular agropecuarios. 
41. En 2006, Barbados se sumó a otros países de la CARICOM para crear el Mercado Único de la 
CARICOM, que permitía la libre circulación de al gunos factores de producción, así como de bienes y 
servicios producidos en la región.  Como prepar ación para ello, en 2004 aprobó la Ley del Mercado y 
Economía Únicos de la CARICOM, que enmendad a algunos textos legislativos para hacerlos 
compatibles con el Tratado de Chaguaramas revi sado.  El Mercado y Economía Únicos de la 
CARICOM se establecerá plenamente no más tarde de 2015. 
42. Barbados reconoce el Tribunal de  Justicia del Caribe en su jurisdicción tanto de primera 
instancia como en materia de recursos.  La Sede  del tribunal se encuentra en Trinidad y Tabago. 
43. Barbados participa también activamente en otras instituciones del Mercado y Economía 
Únicos de la CARICOM.  Entre ellas se incluy en la Organización Regional de Normas y Calidad de 
la CARICOM, establecida en 2002, y la Comisión de Competencia del Caribe, inaugurada en enero 
de 2008 en Suriname. Barbados WT/TPR/G/203
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2) CARICOM-A CUERDOS BILATERALES  
44. Como parte de la CARICOM, Barbados ha firmado acuerdos bilaterales de cooperación 
comercial y económica con cinco países del hemisferio .  Estos países son Venezuela, Colombia, la 
República Dominicana, Cuba y Costa Rica.  La CARICOM está manteniendo actualmente 
conversaciones exploratorias con el Canadá acerca de la posibilidad de negociar un acuerdo reforzado 
de cooperación comercial y económica con ese país. 
3) ACUERDOS COMERCIALES PREFERENCIALES  
45. Barbados se ha beneficiado de  los acuerdos comerciales preferenciales con los Estados 
Unidos en el contexto de la Iniciativa para la Cuen ca del Caribe y con el Ca nadá en virtud del Arancel 
Especial para Países del Caribe pertenecien tes al Commonwealth (CARIBCAN) y de varios 
programas en el marco del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP).  En cambio, en 2006 dejó de acogerse al programa del SGP ofrecido por los Estados Unidos. 
4) A
CUERDO DE ASOCIA CIÓN ECONÓMICA  
46. El 16 de diciembre de 2007, los negociadores pr incipales de las dos Partes iniciaron el 
Proyecto de Acuerdo de Asociaci ón Económica entre los países de CARIFORUM y la Unión Europea 
(UE), lo que representaba la conclusión de las negociaciones acerca de una nueva relación comercial 
y económica entre CARIFORUM y la UE, que habían  comenzado en abril de 2004.  El Acuerdo 
deberá ser firmado por las dos Partes en julio de 2008. 
47. El proyecto de Acuerdo consiste en una lista que permite la exclusi ón del régimen de libre 
comercio del 13,1 por ciento de productos específic os, principalmente agropecuarios, importados de 
la UE por CARIFORUM.  Los derechos aplicables a todos los demás productos deberán eliminarse en 
forma gradual, en un plazo comprendido entre 5 y 25 a ños.  La UE liberalizó casi el 100 por ciento de 
su comercio con los países de CARIFORUM a partir del 1° de enero de 2008.  En la esfera de los 
servicios, la UE ha acordado liberalizar aproximadamente el 90 por ciento de sus sectores de servicios, mientras que Barbados ha convenido en liber alizar aproximadamente el 75 por ciento de los 
suyos. 
VII. RELACIONES COMERCIALES MULTILATERALES 
48. Barbados otorga gran priorida d al cumplimiento de sus obligaciones en el marco de la OMC y 
a la Ronda de Doha para el Desarrollo. 
49. De conformidad con sus obligaciones, Barbados aplica los tipos arancelarios aprobados por la 
OMC.  La mayoría de los programas de incen tivos de Barbados se han ajustado para hacerlos 
compatibles con las normas de la OMC, y se tiene n en cuenta los mecanismos adecuados para 
armonizar sus programas de subvenciones a la expor tación con las disposiciones del párrafo 4 del 
artículo 27 del Acuerdo de la OMC sobre Subve nciones y Medidas Compensatorias (ASMC).  
A pesar de los limitados recursos humanos, Barba dos se ha esforzado por presentar las notificaciones 
en la forma requerida. 
50. En las actuales negociaciones de la OMC, Barba dos ha hecho hincapié en las preocupaciones 
de las pequeñas economías vulnerables y en los desafíos que deben afrontar para integrarse en el sistema económico mundial. WT/TPR/G/203 Examen de las Políticas Comerciales
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1) PROGRAMA DE TRABAJO DE LAS ECONOMÍAS PEQUEÑAS Y VULNERABLES  
51. Barbados ha participado activam ente en el Programa de trabajo de las economías pequeñas y 
vulnerables (EPV).  El Grupo de las EPV ha trata do de reforzar la par ticipación de las pequeñas 
economías en el proceso de negociación, así como de lograr la comprensión por los Miembros de 
la OMC de los problemas con que se enfrentan esas economías.  El Grupo trata también de encontrar 
soluciones a esos problemas. 
52. Los representantes de las EPV insisten en que ninguna característica ni problema concreto 
puede decirse que sea exclusivo de ellas, siendo má s bien la combinación e intensidad de varias de 
esas características y problemas, lo que genera la vulnerabilidad de las EPV.  Esta vulnerabilidad 
aguda diferencia a las economías pequeñas de ot ros Estados que pudieran presentar características 
semejantes, pero en menor medi da y con menos repercusión. 
53. Barbados ha coordinado la la bor del grupo de 23 EPV residentes desde 2004 (en esa cifra se 
incluyen los miembros representados por la Organiza ción de Estados del Caribe Oriental (OECO) y el 
Foro de las Islas del Pacífico).  Durante este período, las EPV han presentado más de 30 propuestas 
diferentes en las esferas del acceso a los mercados para  los productos no agrícolas, la agricultura, los 
servicios, las subvenciones a la pes ca, la subvenciones horizontales, lo s aspectos de los derechos de 
propiedad intelectual relacionados con el comercio (ADPIC), las medidas sanitarias y fitosanitarias 
(MSF), los obstáculos técnicos al comercio (OTC), la facilitación del comercio, la adhesión y la ayuda 
para el comercio.  Ello refleja el hecho de que las preocupaciones y dificultades de las EPV abarcan 
un amplio espectro de las negociaciones. 
2) NEGOCIACIONES AGRÍCOLAS  
54. Barbados tiene intereses predominantemente defe nsivos en la agricultura, dado el pequeño 
tamaño de su sector agrícola y el hecho de que es importador neto de esos productos.  Algunas de las 
principales esferas de interés para Barbados en las negociaciones son las modalidades de reducción de 
aranceles, los productos especiales, el mecanismo de salvaguardias especiales para los países en 
desarrollo y la administración de los tipos de los contingentes arancelarios.  Barbados tiene también 
interés en los debates sobre las medidas de ayuda interna y de minimis .  Asimismo, en cuanto 
economía pequeña y país en desarrollo importador neto de productos alimenticios, le interesan 
también los debates y modalidades de los créditos de exportación y los planes de garantía del crédito a 
la exportación. 
3) NEGOCIACIONES SOBRE EL ACCESO A LOS MERCADOS PARA LOS PRODUCTOS NO 
AGRÍCOLAS  
55. Las gestiones sobre el margen normativo y la  flexibilidad de las políticas son importantes 
para conseguir que los pequeños países en desa rrollo como Barbados cuenten con todos los 
instrumentos disponibles y el tiempo suficiente para promover el desarrollo económico y social.  
De hecho, el margen normativo se ha utilizado en el  pasado para ayudar a las industrias internas en 
dificultades.  Barbados WT/TPR/G/203
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56. Los intereses de Barbados en el acceso al mercado para lo s productos no agrícolas se definen 
a través del grupo de EPV.  Como parte del grupo, y dado que los aranceles son el principal medio de 
salvaguardia de las industrias nacionales, las pr opuestas se han centrado en la magnitud de las 
reducciones arancelarias propuestas.  Barbados c onsidera que las prescripciones sobre reducciones 
deben tener en cuenta los objetivos actuales y fu turos de desarrollo, con lo que se reconocería la 
necesidad de las economías pequeñas de reorientarse y adaptarse constantemente a las fuerzas de 
mercado. 
4) NEGOCIACIONES SOBRE LOS SERVICIOS  
57. Dada la contribución del sector de los servicio s a su desarrollo económico, el enfoque de la 
liberalización adoptado por Barbados trata de compaginar atentamente las oportunidades y los 
desafíos que se presentan a las economías pequeñas y vulnerables.  Por ello, Barbados adopta un 
enfoque que facilita el desarrollo de su capacidad in terna, la liberalización gradual del sector de los 
servicios y la creación de capacidad para la exportación. 
58. Los intereses sectoriales de Barbados en las negociaciones son los servicios de espectáculos, 
los servicios profesionales, los servicios financie ros (servicios de seguros y relacionados con los 
seguros), los servicios de calefacción solar, el tu rismo por razones sanitarias y los servicios de gestión 
de redes.  El Gobierno ha formulado una oferta inicial en varias esferas, en que se incluyen los 
servicios de informática y servicios conexos, los ser vicios de investigación y desarrollo, los servicios 
prestados a las empresas, los servicios ambientales y los servicios de transporte.  Ello refleja el compromiso de Barbados con la mayor liberalización del sector de los servicios. 
59. En el marco de la elaboración de normas de las negociaciones sobre los servicios, Barbados 
ha participado en forma partic ularmente activa en los esfuerzos multilaterales encaminados al 
desarrollo de disciplinas horizontales sobre la reglamentación interna en las esferas de las 
prescripciones y los procedimientos para el trámite de licencias, los requisitos y procedimientos de 
calificación y las normas técnicas. 
60. Barbados, en colaboración con las otras EPV , ha presentado varias comunicaciones en la 
Sesión extraordinaria sobre servicios y el Grupo de  Trabajo sobre la Reglamentación Nacional en lo 
referente a esferas específicas relacionadas con el comercio que son de interés para las EPV. 
5) A
YUDA PARA EL COMERCIO  
61. La iniciativa Ayuda para el Comercio en la OM C es de particular importa ncia para Barbados.  
A pesar de su condición de país en desarrollo de ingresos medianos y de  que Barbados no puede 
conseguir acceso a las formas tradicionales de ayuda  para el desarrollo, el desequilibrio de la 
contribución sectorial de Barbados al PIB requier e asistencia para el desarrollo destinada a los 
sectores productivos. 
62. Barbados fue uno de los países en desarro llo que intervinieron activamente en las 
deliberaciones preparatorias de Ayuda para el Come rcio y de hecho fue miembro del Grupo Especial 
de Acción.  Con ayuda de otras EPV, Barbados pr esentó una amplia propuesta sobre Ayuda para el 
Comercio, en la que trataba de identificar muchas de las esferas prioritarias para estas economías.  El 
mensaje general de esa comunicación era que Ba rbados y las economías pequeñas y vulnerables 
consideran que una estructura eficaz y favorable de  Ayuda para el Comercio constituye un mecanismo 
complementario que permitiría a las economía s pequeñas y vulnerables conseguir resultados 
equilibrados del Programa de Doha para el Desarrollo. WT/TPR/G/203 Examen de las Políticas Comerciales
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63. Es imprescindible que la financiación destinada a la Ayuda para el Comercio sea previsible, 
sostenible y eficaz, ya que para los países receptores es importante poder prever el nivel de los flujos 
de ayuda probable en un determinado período.  Es también importante para economías como 
Barbados que el alcance de Ayuda para el Comerc io siga siendo suficientemente amplio, para que no 
se excluya a priori  ningún sector ni iniciativa de interés pa ra el desarrollo del comercio.  Entre las 
esferas que podrían resultar beneficiosas para Barbados  cabe citar:  desarrollo y modernización de la 
política comercial, investigación y desarrollo de prod uctos, normas y reglamentos y la asistencia al 
desarrollo del comercio en sentido amplio. 
VIII.  DE CARA AL FUTURO 
64. En la aplicación de su estrategia de desarro llo, Barbados centrará su atención en varias 
cuestiones que son fundamentales para el logro del crecimiento económico. 
65. Dado que Barbados es un pequeño país en desarro llo, el Gobierno considera que la educación 
es fundamental para el progreso económico nacional.   Por ello, tratará de desarrollar sus recursos 
humanos con el fin de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos  y de obtener valiosas divisas a 
través de la exportación de servicios. 
66. En la esfera de la salud, Barbados es consciente de que el mayor desafío que se presenta al 
país es mejorar su sistema sanitario para hacer fren te a las cuestiones relacionadas con el estilo de 
vida y la salud, con inclusión del VIH y el SIDA,  que repercuten negativamente en sus recursos 
humanos.  Por ello, se hará hincapié en la elaboración y aplicación de estrategias adecuadas para mitigar los problemas que afectan a Barbados en esta esfera. 
67. Con respecto a los sectores productivos, el Gobierno de Barbados aplicará nuevas estrategias, 
en particular la creación de un fondo para la i nnovación, con el fin de revitalizar los sectores que 
necesitan asistencia.  Ofrecerá también incentivos , y fomentará asociaciones entre el sector público y 
el privado para hacer frente a cuestiones como la financiación de dichos sectores. 
68. La industria azucarera que tradicionalmente ha sido la base y la principal fuente de ingresos 
monetarios para Barbados, se ha visto también negativamente afecta da por los cambios ocurridos en 
el entorno del comercio mundial.  Por ello, el Gobierno de Barbados ha emprendido un proceso de 
reestructuración de esta industria, transformándola en  una industria de la caña de azúcar a fin de 
extraer mayores beneficios de esta planta.  Ello permitirá la producción de etanol, la generación de 
electricidad para uso doméstico y la producción de azúcares de marca para el  mercado tanto interno 
como de exportación. 
69. Dado el costo creciente de la energía, Barb ados aplicará políticas enérgicas para conseguir 
una reducción de sus gastos en importación de pe tróleo.  Esta política, que presenta numerosas 
facetas, implicará el ofrecimiento de incentivos signi ficativos para alentar la propiedad de vehículos 
de bajo consumo de combustible, en particular autom óviles, y el uso de la energía solar para atender 
las necesidades de los consumidores y las empresas.  Barbados tratará también de explotar los 
recursos petrolíferos que pudieran exis tir dentro de sus límites territoriales. 
IX. CONCLUSIÓN 
70. A pesar de los muchos desafíos con que se enfrenta actualmente Barbados en cuanto 
economía pequeña en desarrollo, y de las señales de otros posibles desafíos en el futuro, el Gobierno 
de Barbados continuará adoptando una política de  desarrollo que reconozca las normas del sistema 
comercial multilateral.  Esta estrategia incluirá el fo rtalecimiento de la relación de Barbados con la 
CARICOM y otros países en el contex to de las disciplinas multilaterales. Barbados WT/TPR/G/203
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71. Barbados considera que el resultado positivo de la Ronda de Doha pa ra el Desarrollo es 
fundamental para reforzar la citada estrategia.  Para Barbados, la Ronda tendría éxito si incorpora 
plenamente las preocupaciones de las economías pequeñas y vulnerables. 
 
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