. /.   ORGANISATION MONDIALE  
DU COMMERCE  WT/CFMC/W/39 
13 octobre 2008 
 
 (08-4863) 
 Original:   français 
  
MÉCANISME DU CADRE CONSULTATIF DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 
EN FAVEUR DU COTON 
 
Projets concernant le coton
 
 
Communication du Bénin 
 
 
 La communication ci-après, datée du 7 octobre 2008, est distribuée à la demande de la délégation du Bénin.  
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DIVERSIFICATION DE L'OFFRE VARIÉTALE POUR UNE AMÉLIORATION 
DE LA PRODUCTIVITÉ ET DE LA QUALITÉ DU COTON AU BÉNIN 
 
 
I. PROBLÉMATIQUE ET JUSTIFICATION 
1. Au Bénin, une seule variété est vulgarisée sur l'ensemble du pays, variété mise au point dans 
le cadre d'un itinéraire technique standard de semi s précoce et à faible densité. Mais aujourd'hui, les 
conditions pédoclimatiques ont évolué, entraînant de plus en plus une remise en question de 
l'itinéraire technique unique, et une diversificati on des pratiques culturales en milieu paysan. Les 
agronomes ont commencé à répondre à cette nouvelle  demande en développant des itinéraires 
techniques adaptés à des cultures ta rdives et qui se caractérisent en particulier par une plus forte 
densité de semis (Lançon et a/., à paraître). Sur le  plan variétal, il devient nécessaire de prendre en 
compte cette diversification des itinéraires techni ques dans les recommandations variétales. Dans ce 
cadre, une première étude récente a mis en évidence trois types variétaux performants pouvant servir 
de référence pour la sélection variétale au Bénin (Sekl oka 2006). Il s'agira alors, dans le cadre de ce 
projet, d'asseoir un programme de création variétale orie nté vers une diversifica tion de l'offre variétale 
sur la base des trois types variétaux précédemment identifiés. 
II. OBJECTIF GLOBAL 
2. Ce projet vise à restructurer le programme de sélection de façon à créer une offre variétale 
diversifiée adaptée aux contraintes de culture majeures. 
III. OBJECTIF SPÉCIFIQUE 
a) Vérifier les performances des trois idéo types proposés par Sekloka (2006) dans des 
conditions représentatives des pratiques paysannes. 
b) Élaborer et mettre en place un nouveau programme de sélection. WT/CFMC/W/39 
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  IV. RÉSULTATS ATTENDUS  
a) Les idéo types précédemment identifiés sont évalués et les conditions d'expression de 
leur potentiel sont reprécisées. 
b) Un nouveau programme de création variétal est élaboré. 
c) Un nouveau programme de création variétale est installé. 
d) Un article scientifique est soum is à une revue internationale. 
V. GRANDES LIGNES D'ACTIVITÉ 
a) Multiplication de semence. 
b) Mise en place d'un dispositif multi local dans les grandes régions productrices 
pendant deux années, quatre lieux. 
c) Encadrement d'étudiants stagiaires. 
d) Rédaction de rapport et d'un article scientifique. 
e) Organisation d'un atelier scientifique nati onal sur la diversification variétale. 
f) Organisation d'un atelier national des opéra teurs économiques de la filière sur la 
diversification variétale. 
g) Mise en place du dispositif de terrain: création de nouvelle variabilité génétique 
(introduction, croisement, inter campagne). 
h) Évaluation agronomique et technologique de nouveaux matériels génétiques. 
3. En dehors de ces huit activités de la sélection variétale, le laboratoire de sélection nécessite 
d'être réfectionné et équipé pour la réalisation corr ecte de ce projet. Le coût estimatif de la réfection 
s'élève à 80 millions F CFA. 
4. Budget approximatif sur 3 ans pour la sélection variétale: 99,6 millions F CFA. 
Budget total par activité (en millions de F CFA)
 
Activité N° 1 N° 2 N°3 N° 4 N° 5 N° 6 N° 7 N° 8 
An 1 1.8      2.4  
An 2 1.8 5.8 3.0   6.0 3.0 8.4 
An 3  5.8 3.0 1.8 11.2  3.6 43.0 
Budget total 
/activité 3.6 11.6 6.0 1.8 11.2 6.0 8.0 51.4 
    
5. Réfection laboratoire: 80.000.000 F CFA. 
6. Coût total du projet : Cent soixante dix neuf millions six cent mille francs 
(179.600.000 F CFA). 
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