RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/BFA/120 
6 de diciembre de 2010 
 
 (10-6569) 
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos  
 
 
 
INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA EL  
26 DE NOVIEMBRE DE 2010 
1. El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financie ros y Administrativos de la OMC se reunió el 
26 de noviembre de 2010 bajo la presidencia del Sr. 45Pasi-Heikki Vaaranmaa, de Finlandia.  
El mandato y la composición del Comité se indican  en el documento WT/L/44/Rev.1.  Se adoptó el 
orden del día que figura en el aerograma WTO/AIR/3668.  
I. CENTRO DE COMERCIO INTERNACIONAL UNCTAD/OMC - EXAMEN A 
MITAD DE PERÍODO DEL BIENIO 2010-2011  
A. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO AL 31 DE OCTUBRE DE 2010  Y PROYECTO DE PRESUPUESTO 
PARA EL BIENIO 2010-2011  (ITC/BUD/60) 
2. La Directora Ejecutiva del ITC informó de que se preveía que la tasa de ejecución global del 
presupuesto para 2010 fuera del 93 por ciento, lo qu e representaba un ahorro presupuestario total de 
2,5 millones de CHF.  La mayor parte de este ahorro se debía al número de procesos de selección/contratación en curso y a que los puestos  vacantes se cubren con personal supernumerario 
con menores costos.  Había que añadir que parte del crédito transferido a 2011 se utilizaría para el 
pago de los subsidios por asignación a los funci onarios de reciente contratación en 2011 y los 
programas de rescisión de contrato por acuerdo mutuo a fines de 2011.  La reducción de los gastos en 
la partida de gastos administrativos y otros gast os correspondía fundamentalmente a las publicaciones, 
la traducción y la impresión. 
3. Varios Miembros preguntaron por las razones de l retraso en las contrataciones y pidieron 
además que el ITC acelerara el proceso de contratación en el futuro.  Un Miembro manifestó la 
esperanza de que la provisión de los 10 puestos in crementara también la diversidad.  La Directora 
Ejecutiva del ITC respondió que se estaba procedie ndo al examen y simplificación del proceso de 
contratación, pero que esa labor era bastante lenta y compleja. 
4. Con respecto al presupuesto ordinario del ITC para  el año 2011, se informó al Comité de que 
el ITC tenía previsto gastar la totalidad de su presupuesto para 2010-2011 de aquí a fines de 2011.  
La Directora Ejecutiva deseaba también confirmar que el presupuesto aprobado para 2011 por el 
Consejo General de la OMC por una cuantía de 18,9 millones de CHF no se había modificado, de 
conformidad con el sistema administrativo del ITC.  Si a fines de 2011 se obtenía un ahorro presupuestario, el superávit se devolvería a la OMC.  
5. El Comité tomó nota del informe. 
B. I
NFORME SOBRE EL EXAMEN DEL PROCESO PRESUPUESTARIO DEL ITC  (ITC/BUD/61) 
6. La Directora Ejecutiva del ITC recordó que, a raíz  de la petición tanto del Comité como de 
los auditores externos del ITC, se había procedido a revisar el proceso presupuestario con objeto de WT/BFA/120 
Página 2  
 
  aumentar la eficiencia y mejorar la coordinación  en lo referente a los plazos entre la OMC y las 
Naciones Unidas.  Las principales propuestas consistían en la racionalización de la documentación y la mejora de la coordinación entre los Miembros de la OMC y las Naciones Unidas.  En lugar de 
preparar la misma información presupuestaria en dos  formatos distintos, el ITC facilitaría a los 
Miembros de la OMC la misma información en el  formato en que la proporcionaba a las Naciones 
Unidas, con lo que se ofrecería a los Miembros de la OMC una información presupuestaria más 
detallada y oportuna.  Se transmitir ía también a los Miembros de la OMC el informe de la Comisión 
Consultiva en Asuntos Administrativos y de Pr esupuesto (CCAAP), un órgano subsidiario de la 
Asamblea de las Naciones Unidas, sobre el proyecto de presupuesto del ITC.  Se ha debatido también 
la propuesta de que el Comité examine el presupuesto del ITC a nivel de asignaciones y de 
programas, dejando el análisis deta llado y el examen partida por partida en manos de la CCAAP.  
7. Varios Miembros acogieron con agrado y respal daron la racionalización de la documentación 
presupuestaria del ITC.  Esos Miembros manifestar on también cierta inquietud ante el hecho de que 
se privara al Comité de la posibilidad de examin ar el presupuesto del ITC a un nivel más detallado 
que el de programas.  Un Miembro sugirió también que era mejor dejar en manos de cada Miembro la 
coordinación entre las delegaciones en Ginebra y en Nueva York.  Otro preguntó si la propuesta 
del ITC consistía en adoptar form almente la práctica que se seguía en  el examen por el Comité de 
Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administ rativos, que en el pasado se había realizado 
fundamentalmente a nivel de asignaciones y de progra mas.  La Directora Ejecutiva del ITC confirmó 
que el nuevo procedimiento no impediría a los Mi embros examinar las necesidades presupuestarias 
del ITC con el detalle que consideraran necesario y destacó también que el Comité seguiría pudiendo 
examinar las necesidades de nuevos puestos y adoptar decisiones al respecto.  El ITC estaría siempre 
dispuesto a facilitar a los Miembros cifras detall adas y a responder a los interrogantes que pudieran 
plantearse.  Dado el carácter detallado del exam en de la CCAAP, cuyo informe se pondría a 
disposición de los Miembros del Comité, y gracias a la coordinación entre las delegaciones en Nueva 
York y Ginebra, los miembros del Comité podían, si  lo deseaban, basarse en  el examen detallado de 
la CCAAP.  La Directora pidió también a los Miembros que desearan hacer nuevas aportaciones que 
hicieran llegar sus observaciones a la Secretaría del ITC.  Después de este primer intercambio de opiniones, se presentaría al Comité una propuesta revisada a principios de 2011. 
8. El Comité tomó nota del informe y acordó volver a ocuparse de esta cuestión en 2011 antes 
de que se procediera al examen del presupuesto para el próximo bienio. 
II. EXAMEN A MITAD DE PERÍODO DEL BIENIO 2010-2011 (WT/BFA/W/218) 
A. E
JECUCIÓN DEL PRESUPUESTO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2010 
9. Un funcionario de la Secretaría informó al Co mité de que, para el año 2010, la Secretaría 
preveía un ahorro de unos 2,3 millones de CHF y una tasa de ejecución del 99 por ciento.  Ese ahorro 
correspondía principalmente a la pa rtida de gastos de personal (2,1 millones de CHF) debido 
fundamentalmente a que no se habían ajustado, como  estaba previsto, los sueldos en 2010 ni las 
primas del seguro médico y a la reducción del crédito  consignado para separaciones del servicio a raíz 
del aumento de la edad de jubilación.  Se preveía un ligero exceso de gastos en la partida correspondiente a los gastos administrativos, debido a las obras de renovación del CWR y una 
economía (0,4 millones de CHF) en la correspondiente  a otros gastos, debido a que en los cursos de 
política comercial había habido menos participantes de lo que se había previsto.  Se esperaba que los 
ingresos diversos fueran inferiores en 1 millón de CHF a los previstos, debido a las pérdidas 
cambiarias y al hecho de que los planes de pagos aprobados para los Miembros sujetos a medidas 
administrativas se financiaron en parte con cargo a los ingresos diversos.  No obstante, esa pérdida 
sería compensada por la reducción de la provisión para contribuciones atrasadas de los Miembros.  WT/BFA/120 
 Página 3 
 
 
  B. REVISIÓN DEL PRESUPUESTO PARA 2011  - PROPUESTA DEL DIRECTOR GENERAL  
10. Con respecto a la revisión del presupuesto para  2011, se informó a los Miembros de que se 
proponía reducir la propuesta de presupuesto inicial para 2011 en 2,2 millones de CHF, con lo que, en 
términos porcentuales, el aumento inicialmente apr obado del 2,17 por ciento se reduciría al 1,04 por 
ciento.  La mayor parte de la reducción correspondí a a la Secretaría de la  OMC, en donde se había 
revisado únicamente la parte A - Sueldos debido a la no indexación de los sueldos en 2010, 
al mantenimiento de las primas del seguro médico en 2010 y a los ajustes del perfil del personal.  
La reducción absorbía también un ligero aumento de  las prestaciones por cónyuge a cargo para 2011.  
En lo que respecta a la Secretaría del Órgano de  Apelación, la reducción correspondía a los mismos 
elementos retributivos.  Desde el punto de vista de  los ingresos, se informó al Comité de que se 
habían revisado a la baja las contribuciones de lo s Miembros, en 2 millones de CHF, y los ingresos 
diversos, en 0,2 millones de CHF.  La reducción de  los ingresos diversos se debía principalmente a 
que las estimaciones correspondientes a las ventas de  publicaciones eran inferiores a lo inicialmente 
previsto, así como a la devolución íntegra de todos los intereses devengados en favor de la OMC en el 
marco del plan de incentivos para el pr onto pago de las contribuciones atrasadas. 
11. La Secretaría añadió que aunque se preveía que 2011 fuera un año sumamente difícil debido 
al proyecto sobre el edificio, la Conferencia Minister ial prevista y el posible aumento de la actividad 
de solución de diferencias, la Secretaría confiaba en  que podría hacer frente a la evolución futura de la 
situación con las asignaciones presupuestarias. 
12. En general los Miembros acogieron favorableme nte la reducción del presupuesto.  Varios 
Miembros solicitaron información má s detallada acerca de los gast os del Órgano de Apelación.  
La Secretaría indicó que se prepararía y se presentaría al Comité información más precisa acerca de 
los niveles de actividad y los gastos en la esfera de  la solución de diferencias.  Un Miembro formuló 
una pregunta acerca de la situación de la consi gnación presupuestaria de 2010 para las primas del 
personal.  La Secretaría confirmó que se pre sentaría al Comité y se aplicaría en 2011 un nuevo 
programa bienal de primas.  La consignación prev ista en el presupuesto de 2010 se pagaría en 2011 
con arreglo a este programa. 
13. Los Miembros se mostraron de acuerdo con la  propuesta de revisión del presupuesto de 2011 
presentada por el Director General, y el Comité adoptó la siguiente recomendación: 
14. El Comité, habiendo examinado la pro puesta de revisión del presupuesto de 2011 
presentada por el Director Gene ral (WT/BFA/W/218), somete al Consejo General para su 
examen y aprobación el siguiente proyecto de resolución sobre los gastos de la Organización 
Mundial del Comercio en 2011 y los medios para sufragarlos.  
 
PROYECTO DE RESOLUCIÓN SOBRE LOS GASTOS REVISADOS  
DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO  
EN 2011 Y LOS MEDIOS PARA SUFRAGARLOS  
 
 El Consejo General, 
HABIENDO EXAMINADO,  El presupuesto de gastos de la Secretaría de la Organización Mundial del Comercio para 2011 
(CHF 190.381.300) y para el Órgano de Apelación y su Secretaría en 2011 (CHF 5.622.600), por una 
cuantía total de CHF 196. 003.900, tal como figura en los cuadros I, II y III anexos a la presente 
Resolución, WT/BFA/120 
Página 4  
 
  RESUELVE, 
1. Que la financiación de la cuantía mencionada supra  de CHF 196.003.900, correspondiente a 
la Secretaría de la OMC y al Órgano de Apelación y su Secretaría, se realice de la siguiente manera: 
 a) mediante contribuciones de los Miembros, sobre la base de una contribución mínima 
del 0,015 por ciento, por un impor te de 194.300.000 (cuadro II);  y 
 b) mediante ingresos diversos estim ados en CHF 1.703.900 (cuadro III). 
2. Que las contribuciones de los Miembros se determinen con arreglo a la escala de 
contribuciones que se adjunta.  Las contribuciones de los Miembros para el presupuesto de 2011 se 
considerarán adeudadas y pagaderas en su to talidad en fecha de 1º de enero de 2011.  WT/BFA/120 
 Página 5 
 
 
  CUADRO I - A 
 
PRESUPUESTO GLOBAL  REVISADO DE LA SECRETARÍA DE LA OMC Y  
DEL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA PARA 2011 
(en francos suizos) 
 
Parte Sección Partida Presupuesto inicial 
para 2011 Proyecto de 
presupuesto 
revisado para 2011 Diferencia 
(CHF) Diferencia  
(%) 
A a) Sueldos 90.818.100 89.084.300 (1.733.800) (1,91%) 
  Secc. 1  Años de 
trabajo b) Pensiones 19.183.200 18.770.100 (413.100) (2,15%) 
    c) Gastos comunes de personal 18.506.200 18.456.200 (50.000) (0,27%) 
  Secc. 2  Personal supernumerar io  15.992.700 15. 992.700 0 0,00% 
B a) Telecomunicaciones 506.500 506.500 0 0,00% 
  Secc. 3 
Comunicaciones b) Gastos de correo 1.280.000 1.280.000 0 0,00% 
  a) Alquiler 625.000 625.000 0 0,00% 
  Secc. 4  Edificios e 
instalaciones b) Agua, electricidad y calef acción 1.929.000 1. 929.000 0 0,00% 
    c) Mantenimiento y seguros 1.312.000 1.312.000 0 0,00% 
  a) Material y equipo permanen te 1.025.000 1.025.000 0 0,00% 
  Secc. 5  Material y 
equipo permanente  b) Arrendamiento de material y 
equipo permanente 64.000 64.000 0 0,00% 
  Secc. 6  Material y equipo fungi ble  1.281.000 1. 281.000 0 0,00% 
  a) Reproducción de documentos 1.620.600 1.620.600 0 0,00% 
  Secc. 7  Servicios por 
contrata b) Ofimática 3.365.000 3.365.000 0 0,00% 
    c) Otros 238.000 238.000 0 0,00% 
    d) Contratación exterior de la 
seguridad 4.013.000 4.013.000 0 0,00% 
C a) Formación 1.525.000 1.525.000 0 0,00% 
  Secc. 8  Gastos 
generales de personal b) Seguros 3.011.000 3.011.000 0 0,00% 
    c) Servicios comunes 255.000 255.000 0 0,00% 
    d) Gastos diversos 36.000 36.000 0 0,00% 
  Secc. 9  Misiones a) Misiones of iciales 1.533.000 1.533.000 0 0,00% 
    b) Misiones de asistencia técn ica  1.406.000 1.406.000 0 0,00% 
  Secc. 10  Cursos de política come rcial 3.315.000 3. 315.000 0 0,00% 
  Secc. 11  Gastos varios a) Representación y atenciones 
sociales 299.000 299.000 0 0,00% 
    b) Grupos especiales de solución 
de diferencias 987.000 987.000 0 0,00% 
    c) Expertos 50.000 50.000 0 0,00% 
    d) Miembros del Órgano de 
Apelación 797.300 793.500 (3.800) (0,48%) 
    e) Biblioteca 700.000 700.000 0 0,00% 
    f) Publicaciones 803. 000 803.000 0 0,00% 
    g) Actividades de información al 
público 380.000 380.000 0 0,00% 
    h) Auditores externos 50.000 50.000 0 0,00% 
    i) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 600.000 600.000 0 0,00% 
    j) ISO 57.000 57.000 0 0,00% 
    k) Otros 130.000 130.000 0 0,00% 
    l) Fondo de Funcionamiento del 
Órgano de Apelación 1.600.000 1.600.000 0 0,00% 
D Secc. 13  ITC    18. 911.000 18.911.000 0 0,00% 
 Total general   198.204.600 196.003.900 (2.200.700) (1,11%) 
 WT/BFA/120 
Página 6  
 
  CUADRO I - B 
 
PRESUPUESTO REVISADO DE LA SECRETARÍA DE LA OMC  PARA 2011 
(en francos suizos) 
 
Parte Sección Partida Presupuesto inicial 
para 2011 Proyecto de 
presupuesto 
revisado para 2011 Diferencia 
(CHF) Diferencia  
(%) 
A a) Sueldos 88.670.100 86.975.300 (1.694.800) (1,91%) 
  Secc.  1  Años de 
trabajo b) Pensiones 18.727.200 18.326.100 (401.100) (2,14%) 
    c) Gastos comunes de personal 18.071.200 18.027.200 (44.000) (0,24%) 
  Secc.  2  Personal supernumer ario  15.927.100 15.927.100 0 0,00% 
B a) Telecomunicaciones 500.000 500.000 0 0,00% 
  Secc.  3 
Comunicaciones b) Gastos de correo 1.280.000 1.280.000 0 0,00% 
  a) Alquiler 625.000 625.000 0 0,00% 
  Secc.  4  Edificios e 
instalaciones b) Agua, electricidad y calef acción 1.916.000 1. 916.000 0 0,00% 
    c) Mantenimiento y seguros 1.307.000 1.307.000 0 0,00% 
  a) Material y equipo perman ente 1.000.000 1.000.000 0 0,00% 
  Secc.  5  Material y 
equipo permanente  b) Arrendamiento de material y 
equipo permanente 64.000 64.000 0 0,00% 
  Secc.  6  Material y equipo fungible  1.261.000 1.261.000 0 0,00% 
  a) Reproducción de documentos 1.605.600 1.605.600 0 0,00% 
  Secc.  7  Servicios por 
contrata b) Ofimática 3.355.000 3.355.000 0 0,00% 
    c) Otros 238.000 238.000 0 0,00% 
    d) Contratación exterior de la 
seguridad 4.013.000 4.013.000 0 0,00% 
C a) Formación 1.500.000 1.500.000 0 0,00% 
  Secc.  8  Gastos 
generales de personal b) Seguros 2.999.000 2.999.000 0 0,00% 
    c) Servicios comunes 255.000 255.000 0 0,00% 
    d) Gastos diversos 34.000 34.000 0 0,00% 
  Secc.  9  Misiones a) Misiones oficiales 1.496.000 1.496.000 0 0,00% 
    b) Misiones de asistencia técnica  1.406.000 1.406.000 0 0,00% 
  Secc. 10  Cursos de política co mercial 3.315.000 3.315.000 0 0,00% 
  Secc. 11  Gastos varios a) Representación y atenciones 
sociales 298.000 298.000 0 0,00% 
    b) Grupos especiales de solución 
de diferencias 987.000 987.000 0 0,00% 
    c) Expertos 50.000 50.000 0 0,00% 
    e) Biblioteca 690.000 690.000 0 0,00% 
    f) Publicacione s 803.000 803.000 0 0,00% 
    g) Actividades de información al 
público 380.000 380.000 0 0,00% 
    h) Auditores externos 50.000 50.000 0 0,00% 
    i) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 600.000 600.000 0 0,00% 
    j) ISO 57.000 57.000 0 0,00% 
    k) Otros 130.000 130.000 0 0,00% 
D Secc. 13  ITC    18. 911.000 18.911.000 0 0,00% 
 Total general   192.521.200 190.381.300 (2.139.900) (1,11%) 
 
  WT/BFA/120 
 Página 7 
 
 
  CUADRO I - C 
 
PRESUPUESTO REVISADO DEL ÓRGANO DE APELACIÓN  
Y SU SECRETARÍA PARA 2011 
(en francos suizos) 
 
Parte Sección Partida Presupuesto inicial 
para 2011 Proyecto de 
presupuesto 
revisado para 2011 Diferencia 
(CHF) Diferencia  
(%) 
A a) Sueldos 2.148.000 2.109.000 (39.000) (1,82%) 
  Secc.  1  Años de 
trabajo b) Pensiones 456.000 444.000 (12.000) (2,63%) 
    c) Gastos comunes de personal 435.000 429.000 (6.000) (1,38%) 
  Secc.  2  Personal supern umerario  65.600 65.600 0 0,00% 
B a) Telecomunicacione s 6.500 6.500 0 0,00% 
  Secc.  3 
Comunicaciones b) Gastos de correo 0 0 0 0 
  b) Agua, electricidad y calefacción 13.000 13.000 0 0,00% 
  Secc.  4  Edificios e 
instalaciones c) Mantenimiento y seguros 5.000 5.000 0 0,00% 
  Secc.  5  Material y equi po permanente 25. 000 25.000 0 0,00% 
  Secc.  6  Material y e quipo fungible  20. 000 20.000 0 0,00% 
  a) Reproducción de documentos 15.000 15.000 0 0,00% 
  Secc.  7  Servicios por 
contrata b) Ofimática 10.000 10.000 0 0,00% 
C a) Formación 25.000 25.000 0 0,00% 
  Secc.  8  Gastos 
generales de personal b) Seguros 12.000 12.000 0 0,00% 
    d) Gastos diversos 2.000 2.000 0 0,00% 
  Secc.  9  Misiones a) Misi ones oficiales 37. 000 37.000 0 0,00% 
  Secc. 11  Gastos varios a) Representación y atenciones 
sociales 1.000 1.000 0 0,00% 
    d) Miembros del Órgano de 
Apelación  797.300 793.500 (3.800) (0,48%) 
    e) Biblioteca 10.000 10.000 0 0,00% 
    g) Actividades de información al 
público 0 0 0 0 
    l) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 1.600.000 1.600.000 0 0,00% 
 Total general   5.683.400 5.622.600 (60.800) (1,07%) 
 WT/BFA/120 
Página 8  
 
  CUADRO II 
 
PRESUPUESTO REVISADO DE ESCALA  
DE CONTRIBUCIONES PARA 2011 
(Contribución mínima del 0,015 por ciento) 
 
Miembros Contribución 
revisada para 2011
 
CHF Contribución 
de 2011 
 
% Intereses 
devengados 
en 2009 
para 2011 
CHF1 Contribución 
neta para 2011
 
CHF 
Albania 50.518 0,026% 59 50.459 
Alemania 17.207.208 8,856% 25.379 17.181.829 
Angola 388.600 0,200% 286 388.314 
Antigua y Barbuda 29.145 0,015% 43 29.102 
Argentina 691.708 0,356% 191 691.517 
Armenia 29.145 0,015% 31 29.114 
Australia 2.312.170 1,190% 3.237 2.308.933 
Austria 2.461.781 1,267% 4.062 2.457.719 
Bahrein 184.585 0,095% 154 184.431 
Bangladesh 200.129 0,103% 229 199.900 
Barbados 29.145 0,015% 27 29.118 
Bélgica 4.731.205 2,435% 6.213 4.724.992 
Belice 29.145 0,015% 21 29.124 
Benin 29.145 0,015% 0 29.145 
Bolivia 54.404 0,028% 0 54.404 
Botswana 64.119 0,033% 31 64.088 
Brasil 1.985.746 1,022% 1.685 1.984.061 
Brunei Darussalam 73.834 0,038% 99 73.735 
Bulgaria 334.196 0,172% 360 333.836 
Burkina Faso 29.145 0,015% 2 29.143 
Burundi 29.145 0,015% 0 29.145 
Cabo Verde 29.145 0,015% 23 29.122 
Camboya 69.948 0,036% 3 69.945 
Camerún 71.891 0,037% 10 71.881 
Canadá 5.869.803 3,021% 8.696 5.861.107 
Chad 44.689 0,023% 0 44.689 
Chile 730.568 0,376% 375 730.193 
China, República Popular 13.363.954 6,878% 922 13.363.032 
Chipre 134.067 0,069% 184 133.883 
Colombia 411.916 0,212% 32 411.884 
Comunidades Europeas 0 0,000% 0 0 
Congo 54.404 0,028% 0 54.404 
Corea, República de 5.216.955 2,685% 4.924 5.212.031 
Costa Rica 159.326 0,082% 223 159.103 
Côte d'Ivoire 112.694 0,058% 0 112.694 
Croacia 328.367 0,169% 267 328.100 
Cuba 141.839 0,073% 129 141.710 
Dinamarca 1.896.368 0,976% 2.619 1.893.749 
Djibouti 29.145 0,015% 0 29.145 
Dominica 29.145 0,015% 0 29.145 
Ecuador 192.357 0,099% 231 192.126 
                                                      
1 Intereses devengados en 2009 en el marco del Plan de incentivos para el pronto pago de las 
contribuciones (L/6384) que serán deducidos de las contribuciones correspondientes a 2011.  WT/BFA/120 
 Página 9 
 
 
  Miembros Contribución 
revisada para 2011
 
CHF Contribución 
de 2011 
 
% Intereses 
devengados 
en 2009 
para 2011 
CHF1 Contribución 
neta para 2011
 
CHF 
Egipto 551.812 0,284% 648 551.164 
El Salvador 95.207 0,049% 0 95.207 
Emiratos Árabes Unidos 1.981.860 1,020% 2.038 1.979.822 
Eslovenia 374.999 0,193% 479 374.520 
España 5.084.831 2,617% 3.419 5.081.412 
Estados Unidos 24.135.946 12,422% 2.087 24.133.859 
Estonia 188.471 0,097% 235 188.236 
ex República Yugoslava de 
Macedonia 56.347 0,029% 32 56.315 
Fiji 29.145 0,015% 39 29.106 
Filipinas 749.998 0,386% 1.127 748.871 
Finlandia 1.259.064 0,648% 1.804 1.257.260 
Francia 8.722.127 4,489% 8.249 8.713.878 
Gabón 40.803 0,021% 11 40.792 
Gambia 29.145 0,015% 0 29.145 
Georgia 48.575 0,025% 53 48.522 
Ghana 89.378 0,046% 0 89.378 
Granada 29.145 0,015% 0 29.145 
Grecia 983.158 0,506% 974 982.184 
Guatemala 137.953 0,071% 178 137.775 
Guinea 29.145 0,015% 0 29.145 
Guinea-Bissau 29.145 0,015% 0 29.145 
Guyana 29.145 0,015% 35 29.110 
Haití 29.145 0,015% 6 29.139 
Honduras 101.036 0,052% 0 101.036 
Hong Kong, China 5.110.090 2,630% 8.288 5.101.802 
Hungría 1.257.121 0,647% 80 1.257.041 
India 2.933.930 1,510% 519 2.933.411 
Indonesia 1.472.794 0,758% 1.446 1.471.348 
Irlanda 2.308.284 1,188% 3.190 2.305.094 
Islandia 91.321 0,047% 133 91.188 
Islas Salomón 29.145 0,015% 35 29.110 
Israel 880.179 0,453% 645 879.534 
Italia 7.268.763 3,741% 8.979 7.259.784 
Jamaica 79.663 0,041% 98 79.565 
Japón 9.643.109 4,963% 9.802 9.633.307 
Jordania 149.611 0,077% 164 149.447 
Kenya 95.207 0,049% 0 95.207 
Kuwait 598.444 0,308% 311 598.133 
Lesotho 29.145 0,015% 15 29.130 
Letonia 157.383 0,081% 183 157.200 
Liechtenstein 46.632 0,024% 71 46.561 
Lituania 275.906 0,142% 0 275.906 
Luxemburgo 818.003 0,421% 0 818.003 
Macao, China 149.611 0,077% 169 149.442 
Madagascar 29.145 0,015% 21 29.124 
Malasia 2.242.222 1,154% 3.324 2.238.898 
Malawi 29.145 0,015% 40 29.105 
Maldivas 29.145 0,015% 31 29.114 
Malí 29.145 0,015% 0 29.145 WT/BFA/120 
Página 10  
 
  Miembros Contribución 
revisada para 2011
 
CHF Contribución 
de 2011 
 
% Intereses 
devengados 
en 2009 
para 2011 
CHF1 Contribución 
neta para 2011
 
CHF 
Malta 77.720 0,040% 76 77.644 
Marruecos 351.683 0,181% 338 351.345 
Mauricio 60.233 0,031% 96 60.137 
Mauritania 29.145 0,015% 0 29.145 
México 3.604.265 1,855% 4.481 3.599.784 
Moldova 34.974 0,018% 41 34.933 
Mongolia 29.145 0,015% 30 29.115 
Mozambique 38.860 0,020% 54 38.806 
Myanmar, Unión de 40.803 0,021% 65 40.738 
Namibia 42.746 0,022% 55 42.691 
Nepal 29.145 0,015% 35 29.110 
Nicaragua 42.746 0,022% 0 42.746 
Níger 29.145 0,015% 0 29.145 
Nigeria 637.304 0,328% 352 636.952 
Noruega 1.740.928 0,896% 2.053 1.738.875 
Nueva Zelandia 460.491 0,237% 710 459.781 
Omán 275.906 0,142% 124 275.782 
Países Bajos 6.281.719 3,233% 8.907 6.272.812 
Pakistán 359.455 0,185% 462 358.993 
Panamá 169.041 0,087% 150 168.891 
Papua Nueva Guinea 33.031 0,017% 0 33.031 
Paraguay 77.720 0,040% 30 77.690 
Perú 310.880 0,160% 0 310.880 
Polonia 2.040.150 1,050% 2.473 2.037.677 
Portugal 981.215 0,505% 997 980.218 
Qatar 396.372 0,204% 71 396.301 
Reino de la Arabia Saudita 2.183.932 1,124% 2.319 2.181.613 
Reino Unido 9.406.063 4,841% 14.808 9.391.255 
República Centroafricana 29.145 0,015% 0 29.145 
República Checa 1.534.970 0,790% 1.581 1.533.389 
República Democrática del 
Congo 62.176 0,032% 0 62.176 
República Dominicana 163.212 0,084% 0 163.212 
República Eslovaca 705.309 0,363% 762 704.547 
República Kirguisa 29.145 0,015% 38 29.107 
Rumania 681.993 0,351% 531 681.462 
Rwanda 29.145 0,015% 42 29.103 
Saint Kitts y Nevis 29.145 0,015% 0 29.145 
San Vicente y las Granadinas 29.145 0,015% 0 29.145 
Santa Lucía 29.145 0,015% 24 29.121 
Senegal 40.803 0,021% 0 40.803 
Sierra Leona 29.145 0,015% 0 29.145 
Singapur 4.278.486 2,202% 6.412 4.272.074 
Sri Lanka 137.953 0,071% 87 137.866 
Sudáfrica 1.088.080 0,560% 1.340 1.086.740 
Suecia 2.556.988 1,316% 3.760 2.553.228 
Suiza 2.607.506 1,342% 3.973 2.603.533 
Suriname 29.145 0,015% 35 29.110 
Swazilandia 29.145 0,015% 20 29.125 
Tailandia 2.075.124 1,068% 2.985 2.072.139  WT/BFA/120 
 Página 11 
 
 
  Miembros Contribución 
revisada para 2011
 
CHF Contribución 
de 2011 
 
% Intereses 
devengados 
en 2009 
para 2011 
CHF1 Contribución 
neta para 2011
 
CHF 
Taipei Chino  3.248.696 1,672% 713 3.247.983 
Tanzanía 60.233 0,031% 40 60.193 
Togo 29.145 0,015% 0 29.145 
Tonga 29.145 0,015% 36 29.109 
Trinidad y Tabago 112.694 0,058% 111 112.583 
Túnez 242.875 0,125% 274 242.601 
Turquía 1.836.135 0,945% 1.522 1.834.613 
Ucrania 790.801 0,407% 467 790.334 
Uganda 34.974 0,018% 0 34.974 
Uruguay 83.549 0,043% 34 83.515 
Venezuela 722.796 0,372% 81 722.715 
Viet Nam 681.993 0,351% 612 681.381 
Zambia 48.575 0,025% 17 48.558 
Zimbabwe 29.145 0,015% 23 29.122 
TOTAL 194.300.000 100,000% 183.952 194.116.048 
 
 
CUADRO III 
 
ESTIMACIONES REVISADAS DE INGRESOS DIVERSOS PARA 2011 
 
2011  
Partida  Estimaciones 
iniciales 
CHF Estimaciones 
revisadas 
CHF 
Venta de publicaciones 400.000  300.000  
Economías en la liquidación de obligaciones pendientes del 
año anterior 225.500  143.000 
Alquiler de salas de reunión y despachos 140.000  140.000 
Contribuciones de los países observadores1 815.000  850.000 
Otros ingresos     
 - Intereses devengados por cuentas corrientes 20.000  0  
 - Fondos Fiduciarios - Participación en los costos directos 230.000 230.000 
- Varios 74.100  40.900 
Total 1.904.600  1.703.900 
                                                      
1 La contribución de los observadores es de CHF 29.145. WT/BFA/120 
Página 12  
 
  III. FONDO DE FUNCIONAMIENTO DE LOS MIEMBROS PARA LA TRANSICIÓN 
(WT/BFA/W/220) 
15. Un funcionario de la Secretaría recordó que el Fondo de Funcionamiento de los Miembros 
para la Transición (el Fondo) fue creado en diciembre de 2008 para financiar los costos adicionales de 
funcionamiento durante las obras del proyecto sobre el edificio, así como los gastos finales de 
instalación una vez que hubieran terminado éstas.  El  saldo inicial del Fondo de 8,1 millones de CHF, 
procedentes de la asignación del superávit de 2007 no había variado.  Se estimaba que los gastos de 
instalación para las instalaciones comunes se  situarían entre 16 y 18 millones de CHF 
aproximadamente.  La Secretaría estaba estudiando va rias opciones para financiar esos gastos, como 
el patrocinio por los Miembros de algunas instalaciones comunes o el apoyo financiero de 
determinados proveedores de servici os.  Aunque la Secretaría seguirí a absorbiendo la mayor parte de 
los gastos adicionales de funcionamientos y algunos gastos finales de instalación gracias a los ahorros 
presupuestarios, era muy probable que el Fondo siguie ra siendo la principal fuente de financiación.  
Por ello, para fortalecer la situación financiera del Fondo, el Director General proponía que se 
transfiera a éste el saldo de la  Cuenta de Superávit de 2009. 
16. La Secretaría destacó también que la primera gran instalación común, el Centro de 
Conferencias del patio sur, debía entrar en funci onamiento en octubre de 2011.  Se estaba procediendo 
a la evaluación financiera de las ofertas recibidas, y el contrato debía estar preparado para la firma a fines de año.  Se esperaba que el monto del cont rato que había de negociarse se acercara a la cantidad 
inicialmente estimada de 4,5 millones de CHF.  A falt a de una oferta firme de patrocinio por parte de 
los Miembros y para evitar demoras en el proyect o, la Secretaría proponía que se utilizaran para 
financiar el equipamiento del Centro de Conf erencias del patio sur lo s ahorros presupuestarios 
realizados en 2010 disponibles, complementados  por una asignación de 3 millones de CHF como 
máximo con cargo al Fondo. 
17. Varios Miembros solicitaron que se facilitara en el plazo más breve posible información 
adicional sobre las exigencias técnicas y el desglo se de los costos del Centro de Conferencias del 
patio sur.  Mostraron además su interés por conocer  más detalles sobre los costos totales previstos 
hasta la finalización del proyecto.  Un Miembro manifestó que debido a su legislación nacional, le preocupaba que se asignara al Fondo el supe rávit de 2009 sin dar a esa asignación un destino 
específico.  En general, los Miembros no pusier on ninguna objeción a la propuesta de que la cantidad 
asignada se reservara al Centro de Conferencias del patio sur.  Otro Miembro recordó también que los desembolsos con cargo al Fondo requerían la apr obación del Comité y no del Consejo General, 
conforme se previó cuando se creó aquél para f acilitar una rápida adopci ón de decisiones a medida 
que avanzaba el proyecto sobre el edificio.  El Co mité adoptó la siguiente recomendación en relación 
con el superávit de 2009 y la siguiente  decisión sobre la utilización del Fondo. 
18. El Comité recomienda al Consejo General que el saldo acreedor de CHF 1.036.988 de la 
Cuenta de Superávit al 31 de diciembre de 2009 sea transferido al Fondo de Funcionamiento de 
los Miembros para la Transición y se destine al equipamiento específico del Centro de 
Conferencias del patio sur . 
19. El Comité acordó que podía utilizarse como  máximo una suma de 3 millones de CHF 
con cargo al Fondo de Funcionamiento de los Mi embros para la Transición con el fin de 
financiar el equipamiento del Centro de Conferencias del patio sur .  En esta suma está incluida la 
cantidad de CHF 1.036.988 reservada al desti no específico que se indica en el párrafo 18, supra . 
IV. MEDIDAS ADMINISTRATIVAS 
20. Un funcionario de la Secretaría proporcionó información actualizada sobre los Miembros 
sujetos a medidas administrativas e indicó que, al 25 de noviembre de 2010, sólo 13 Miembros  WT/BFA/120 
 Página 13 
 
 
  seguían sujetos a medidas administ rativas.  En esa cifra no estaba incluido Níger, cuyo plan de pagos 
había sido examinado en la reunión anterior del Co mité y sería sometido a la aprobación del Consejo 
General en diciembre.  La Secretaría había recibi do también pagos de Bolivia  (que pertenecía antes a 
la categoría I) y el Perú (que pertenecía antes a la categoría II), y se había excluido a ambos Miembros 
de la lista de Miembros sujetos a medidas admini strativas.  Granada había anunciado también un pago 
en la próxima semana.  La República Democrátic a del Congo había realizado su primer pago, y se 
habían entablado conversaciones con la Secr etaría para finalizar un plan de pagos. 
21. El Presidente del Grupo de Trabajo sobre las Me didas Administrativas recordó al Comité que 
el Grupo fue establecido en junio de 2009 con el mandato de examinar las medidas administrativas en vigor desde una decisión adoptada por el Comité en  2006.  En junio de 2009, había 22 Miembros con 
contribuciones atrasadas correspondientes a un período de 2 a 40 años, por un importe de 
14,5 millones de CHF , y 5 Miembros no habían pagado nunca contribuciones.  Además, había 
12 observadores con contribuciones atrasadas por un período de hasta 10 años, por un total de 
1,4 millones de CHF, y 5 observadores no habían pagado nunca una contribución a la OMC.  La 
primera tarea del Grupo de Trabajo consistió en aclarar  los motivos de esos atrasos, evaluar el sistema 
en vigor y tratar de mejorarlo.  En consecuencia,  el Presidente había mantenido consultas con todos 
los Miembros con contribuciones pendientes correspondientes a tres o más años, así como con los coordinadores regionales.  Sobre la base de la in formación reunida, la evalua ción de la aplicación del 
sistema vigente y las comparaciones con otras or ganizaciones internacionales facilitadas por la 
Secretaría, el Grupo de Trabajo había reexaminad o las medidas administrativas en vigor y había 
adoptado recientemente un proyecto de sistema de  medidas administrativas que incorporaba los 
siguientes cambios principales:  i) la reducción de l número de categorías de 4 a 3;  ii) dos nuevas 
medidas correspondientes a los Miembros y los observadores:  un sistema de notificación anual de los Miembros con atrasos en sus contribuciones y un informe anual de situación de la Secretaría sobre la aplicación de las medidas administrativas;  y iii) la  inclusión de medidas administrativas aplicables a 
los observadores.  El Presidente añadió que estaba celebrando consultas con los coordinadores 
regionales en relación con este proyecto de sistema y que tan pronto como hubiera finalizado esta 
etapa informaría de nuevo al Comité.  
22. La próxima reunión está prevista pa ra el 6 de diciembre a las 10 h y en ella se examinará el 
informe del auditor externo, con la asistencia del Pr esidente de la Cour des Comptes de Francia y del 
Director General. 
__________