ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  G/AG/GEN/92 
13 de septiembre de 2010 
 (10-4636) 
Comité de Agricultura Original:   español 
  
 
IICA EN EL COMITÉ DE AGRICULTURA DE LA OMC 
PLAN DE TRABAJO:  CORTO PLAZO 2010 Y MEDIANO PLAZO 2011 
 
Comunicación del IICA
 
 
 
 La siguiente comunicación, de fecha 26 de a gosto de 2010, se distribuye a petición del 
Instituto Interamericano de Cooper ación para la Agricultura (IICA). 
 
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I. ANTECEDENTES 
1. La política, las negociaciones y el comercio de productos agrícolas son un tema de constante 
seguimiento y prioridad por parte del IICA.  A pa rtir de la Ronda Uruguay del GATT y la inclusión 
de la agricultura en las negoci aciones comerciales multilaterales, el  IICA ha adecuado sus actividades 
de cooperación a las nuevas realidad es generadas por esas negociaciones para el sector agropecuario, 
y con ello ha analizado las consecuencias que las mismas tienen para el campo político del sector 
agroalimentario. 
2. Con el lanzamiento en Doha, Qatar, en noviembre del 2003, de una nueva Ronda de 
negociaciones comerciales multilaterales en el marc o de la OMC, conocida como el Programa de 
Doha para el Desarrollo, el tema ha asumido una nueva  dimensión y prioridad para el IICA, el cual es 
congruente con nuestro compromiso de apoyar el d esarrollo competitivo y sostenible de la agricultura 
y el medio rural.  Entendiendo que el comercio de be servir al desarrollo y el bienestar de nuestros 
pueblos y especialmente de sus sectores rurales,  nuestra preocupación es que dichas negociaciones 
contemplen adecuadamente los objetivos e intereses de los países de la región. 
3. Para potenciar el trabajo del IICA en este cam po temático, en octubre del 2009, el Director 
General del IICA remitió una solicit ud a la Presidenta del Comité de Agricultura para que el Instituto 
sea considerado como observador.  Los Miembros de la OMC examinaron dicha solicitud en marzo 
de 2010  y el Comité de Agricultura concedió la  condición de observador ad hoc al IICA para las 
reuniones ordinarias. 
4. Bajo este escenario, el presente Plan de Trab ajo será presentado en la siguiente reunión 
ordinaria del Comité en septiembre con el obj eto de difundirlo a los Miembros de la OMC. G/AG/GEN/92 
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  II. ACTIVIDADES A DESARROLLAR 
A. C
ON EL COMITÉ DE AGRICULTURA  
1. De corto plazo (2010) 
5. Se están considerando las actividades siguientes: 
a) Identificar en forma coordinada posibles áreas de colaboración a ser contempladas en 
el Plan de Trabajo del año 2011.  Por ejemplo: 
i) Notificación de políticas agrícolas : El Comité ha identificado como una 
limitante a sus trabajos el retraso en la presentación de notificaciones en materia de políticas agrícolas en conformidad con las prescripciones y formatos adoptados en 1995.  Como re sultado, la Secretaría elaboró un nuevo 
Manual sobre prescripciones en materia de notificaciones en agricultura.  
Este Manual se tendrá que difundir a través de actividades de capacitación. Por otro lado, los Miembros están considerando una serie de propuestas sobre "buenas prácticas" en materia de presentación de la información notificada.  En este sentido, el IICA podría apoyar estas iniciativas, principalmente en 
América Latina y el Caribe. 
ii) Estudios conjuntos
: Constantemente el Comité de Agricultura tiene necesidad 
de elaborar documentos técnicos que bien pueden ser desarrollados o 
coordinados por el IICA cuando estos tengan relación con áreas geográficas 
de su influencia (América Latina y el Caribe).  El IICA tiene experiencia en la elaboración de este tipo de documentos y podría apoyar al Comité en 
actividades de esta naturaleza. 
iii) Manuales de buenas prácticas
: El IICA ha elaborado manuales de buenas 
prácticas de participación en foros internacionales y de notificación en materia de medidas sanitarias y f itosanitarias.  El IICA podría en 
coordinación con el Comité elaborar  manuales de esta naturaleza para 
mejorar la participación de los Miembros en el Comité de Agricultura y 
mejorar los procesos de notificación en materia agrícola.  
b) Utilización de la OMC como vitrina de los trabajos del IICA
:  Como mecanismo de 
divulgación de trabajos institucionales, el IICA podría utilizar el carácter mundial de la OMC para difundir productos que sean de especial interés por parte de sus Miembros.  Por ejemplo, se podría solicitar espacio durante las reuniones ordinarias 
del Comité para presentar y difundir el Informe Conjunto IICA/FAO/CEPAL sobre la 
Situación y Perspectivas de la Agricultura 2010. 
2. De mediano plazo (2011) 
6. Se está considerando el desarrollo de las actividades siguientes: 
a) Participación de funcionarios de capitales en  las reuniones del Comité de Agricultura: 
una actividad de mediano plazo es la de buscar financiamiento para potenciar la 
participación desde capitales y específicame nte de autoridades públicas del sector 
agrícola en las reuniones ordinarias y extrao rdinarias del Comité de Agricultura. Se 
requiere realizar previamente un diagnóstico sobre la participación de oficiales de los  G/AG/GEN/92 
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  ministerios de agricultura en este Comité y desarrollar perfiles de proyectos para la 
búsqueda de financiamiento. 
b) El IICA podrá apoyar a la OMC en sus actividades de cooperación técnica dirigidas a 
los ministerios de agricultura, ya sean de ámbito hemisférico (Junta Interamericana de Agricultura), o subregionales (Consejo Agr opecuario del Sur; Consejo Agropecuario 
Centroamericano; la Alianza del Caribe; u otras instancias ministeriales); o bien, 
elevando al Comité de Agricultura solic itudes de apoyo emanadas de estos foros 
ministeriales. 
c) Capacitación Post-Ronda de Doha: Una v ez definido el texto de modalidades 
agrícolas, los Miembros demandarán capacitación para la preparación de sus listas de 
compromisos. Las listas se elaborarán con base en los parámetros técnicos 
establecidos en dicho "texto".  El IICA da seguimiento a la negociación agrícola en la 
Ronda de Doha y está preparado técnicam ente para dar esta capacitación o asesoría 
técnica a los Miembros.  Dada la alta demanda de asesoría técnica que se podría 
generar, y ante la eventualidad que la OM C no cuente con personal técnico suficiente, 
el IICA podría apoyar en su área de influencia (América Latina y el Caribe, 
principalmente) esta actividad. 
B. C
ON EL INSTITUTO DE FORMACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA DE LA ORGANIZACIÓN 
MUNDIAL DE COMERCIO (IFCT). 
1. De corto plazo (2010) 
7. Se están considerando los elementos siguientes: 
a) Fortalecimiento de relaciones con el IFCT de la OMC: El IICA ha trabajado 
directamente con el Instituto en el desa rrollo de eventos de capacitación en el 
continente americano, lo cual ha permiti do mantener una alianza estratégica orientada 
al fortalecimiento de la cooperación t écnica que el IICA brinda a sus Estados 
miembros. 
b) Para el 2010, el IICA asume el compromiso de continuar su apoyo al Cursos sobre 
Política Comercial impartido por la OMC a los países de la Asociación Latinoamericana de Integración  (Octubre 2010) .  Asimismo, se analiza la posibilidad 
de co-organizar actividades en el año 2010 (por ejemplo, el  Curso sobre Comercio y 
Ambiente), dado el éxito que se tuvo en el 2009 con dos talleres realizados en la Sede 
Central del IICA sobre Propiedad Intelectual y Subsidios a la pesca.  El IICA cuenta 
con la fortaleza de la presencia hemisférica, lo cual potencia la alianza con la OMC. 
c) Apoyo al IFCT en el desarrollo e impl ementación del plan bienal 2010-11 de 
capacitación.  Se recibió el plan bienal del IFCT al cual el IICA realizó comentarios con base en el conocimiento de las dema ndas de capacitación que se tienen en la 
región de América Latina y el Caribe.  Asim ismo, el IICA podría difundir este plan y 
principalmente potenciar la participación de  técnicos públicos del sector agrícola en 
las actividades de capacitación que el  IFCT desarrolle en la región. 
8. De igual manera, el IICA pone a disposición de l IFCT la red de técnicos del Instituto en 
comercio y negociaciones comerciales, como formad ores de los cursos a desarrollar en los países de 
la región. G/AG/GEN/92 
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  2. De mediano plazo (2011) 
9. La OMC cuenta con más de 130 Centros de Refe rencia alrededor del mundo por medio de los 
cuales proporciona información sobre el acontecer de la  OMC y capacita en formato a distancia.  El 
IICA no sólo tiene un centro de capacitación a distan cia sino también tiene capacidad técnica probada 
en este tipo de actividades. La OMC tiene como política establecer Centros de Referencia en 
organizaciones regionales como el IICA a fin de inte nsificar la cooperación con los organismos.  Al 
tener el IICA carácter de observador en dos ór ganos de la OMC podría ser factible proponer 
establecer en la Sede Central (San José, Costa Rica) un Centro de Referencia, con énfasis en los temas 
de Agricultura, Medidas Sanitarias y Fitosanitarias, y Comercio Internacional.  Se realizaran en el 
2010 las gestiones pertinentes para analizar la posibilidad de llevar a cabo esta actividad. 
III. EL TEMA DE NEGOCIACIONES COMERCIALES AGRÍCOLAS A LO INTERNO 
DEL INSTITUTO 
10. El Centro de Análisis Estratégico y de Políti cas para la Agricultura (CAESPA)  se encargará 
de las relaciones del Instituto con la Secretaría de la OMC y será la unidad encargada de implementar este Plan de Trabajo.  La ejecución del Plan está contenida en uno de las funciones del CAESPA, la 
de dar seguimiento a los temas de aplicación del Ac uerdo sobre la Agricultura y los avances de las 
negociaciones, y reforzar capacidades en la administ ración de los acuerdos resultantes de la Ronda de 
Doha. 
11. El IICA tiene representaciones en 34 países de América Latina y el Caribe y cuenta con una 
experimentada red de técnicos en agricultura, co mercio internacional y negociaciones comerciales, 
ubicados estratégicamente tanto en oficinas nacionales,  como en su Sede Central, por medio de los 
cuales se implementarán las actividades de cooperación técnica contenidas en el Plan. 
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