RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  TN/S/M/31 
6 de octubre de 2009 
 
 (09-4786) 
Consejo del Comercio de Servicios 
en Sesión Extraordinaria   
 
 
 
INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA EL 29 DE JUNIO DE 2009 
 
Nota de la Secretaría1 
 
 
1. El Consejo del Comercio de Servicios en Sesi ón Extraordinaria celebró una reunión formal el 
día 29 de junio de 2009, bajo la presidencia del Embajador Fernando de Mateo, de México.  Se adoptó 
el orden del día de la reunión, que figuraba en el aerograma WTO/AIR/3393. 
A. EXAMEN DE LOS PROGRESOS REALIZADOS EN LAS NEGOCIACIONES , EN PARTICULAR CON 
ARREGLO A LO ESTABLECIDO EN EL PÁRRAFO 15 DE LAS DIRECTRICES PARA LAS 
NEGOCIACIONES , Y ORGANIZACIÓN DE LA LABOR FUTURA  
2. El Presidente  dijo que desde la última reunión, celebra da a principios de abril, había habido 
signos esperanzadores de que las conversaciones en relación con el PDD pudieran estar cobrando 
impulso.  En la reunión de los Ministros de los país es del Grupo de Cairns celebrada en Bali el 9 de 
junio se reconoció la realización de buenos progresos en las negociaciones sobre la agricultura y se 
instó a los Miembros a proseguir esa labor sobre la base del proyecto de texto sobre las modalidades.  
La semana anterior, en París, los Ministros de lo s países de la OCDE señalaron en su declaración la 
apremiante necesidad de una conclusión ambiciosa,  equilibrada y global de  las negociaciones del 
Programa de Doha para el Desarrollo.2  No obstante, aún quedaba mu cho por hacer para establecer 
una hoja de ruta concreta de las negociaciones en los meses venideros.  En esa hoja de ruta sería 
necesario tener en cuenta los principales elementos de las negociaciones:  un conjunto satisfactorio de 
ofertas revisadas, resultados en las negociacion es sobre las normas, y las modalidades relativas a 
los PMA.  Dependería también de los progresos logra dos en las esferas de la agricultura y el AMNA.  
Llegados a ese punto, el Presidente deseaba saber lo  que pensaban las delegaciones sobre la situación 
de las negociaciones, cuáles deberían ser las priori dades en los meses venideros y qué clase de hoja de 
ruta había que establecer como guía de la labor futura. 
3. El delegado del Canadá  dijo que la semana anterior habí a participado en reuniones bilaterales 
y reuniones de grupos de Amigos, además de haber asistido a las re uniones habituales de los órganos 
subsidiarios y haber partic ipado en la labor ordinaria del Consejo.   Al igual que en el anterior bloque 
de reuniones, en los debates entre las delegaci ones se había combinado la labor institucional 
del AGCS con algunas negociaciones del PDD.  Par ecía ser lo máximo que las delegaciones podían 
lograr en las actuales circunstancias.  Se había debatido si la situación de las negociaciones sobre los 
servicios estaba más adelantada o más atrasada que la de las negociaciones sobre la agricultura y 
el AMNA.  La conclusión del Canadá era que r esultaba difícil y no especialmente productivo hacer 
                                                      
1 El presente documento ha sido elaborado bajo la res ponsabilidad de la Secretaría y sin perjuicio de las 
posiciones de los Miembros ni de sus derechos y obligaciones en el marco de la OMC. 
2 Esa declaración la hicieron los Ministros de 40 países que representan el 80 por ciento de la economía 
mundial.  Entre ellos figuraban los 30 países miembros de la OCDE, más cinco países candidatos a la condición 
de miembro -Chile, Eslovenia, Estonia, Israel y Rusia- y cinco importantes economías con las que la OCDE 
tiene una política de mayor colaboración:  el Bras il, China, la India, Indonesia y Sudáfrica. TN/S/M/31 
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  esas comparaciones.  Los servicios, al igual que otros aspectos del PDD, habían seguido una pauta de 
espera durante gran parte del año anterior.  Podían vislumbrarse algunas líneas muy generales del conjunto de resultados sobre los servicios, pero los resultados precisos estaba n aún por determinar.  
Los problemas técnicos y sustantivos de lleva r a las delegaciones de donde se encontraban 
actualmente (un prolongado período de mantenerse simplemente a flote sin esforzarse en avanzar) a 
donde se quería estuvieran (el logro de un pacto sobr e los servicios con un conjunto satisfactorio de 
ofertas revisadas) eran considerables. 
4. El mejor camino a seguir dependía de las circuns tancias.  Como mínimo, había un plan de 
trabajo técnico en las reuniones ordinarias del C onsejo.  Además, los Miembros habían dado 
orientaciones útiles a los Presidentes de los órganos subsidiarios.  Los petici onarios continuaban la 
labor técnica sobre el acceso a los mercados.  Los proponentes de las modalidades relativas a 
los PMA podían también transmitir a los Miembros, en las reuniones del Consejo en Sesión Extraordinaria y en el momento apropiado, su s últimas ideas sobre ese tema.  Con respecto a la 
cuestión de los PMA, el Canadá seguía examin ándola a la luz del doc umento sobre opciones 
elaborado por la Secretaría (JOB( 08)/8, de 22 de febrero de 2008). 
5. En opinión del Canadá, la experiencia del año anterior había demostrado que los servicios no 
podían negociarse de manera aislada.  Para poder obtener cierto impulso, los Miembros tenían que 
mantener abiertas sus opciones.  La presentación de ofertas revisadas sería un paso importante, que tendría que ir precedido de un proceso bilateral y plurilateral de peticiones y ofertas.  El 
procedimiento de peticiones y ofertas en la esfera de los servicios no requería ninguna medida radical.  
Lo que se necesitaba era actividad en lugar de abstinen cia.  Habida cuenta de la labor realizada en los 
años anteriores, la mayoría de los Miembros conoc ía perfectamente los diversos objetivos de las 
negociaciones contenidos en peticiones bilaterales y plurilaterales, en el Anexo C y en el texto del 
Presidente de julio de 2008.  Llegado el momento,  los Miembros tendrían que estar preparados para 
volver a una labor más intensiva:  empezar a poner en  un texto los resultados concretos de lo que se 
incluiría en las ofertas revisadas y lo que se cons ignaría y redactaría en las listas finales de 
compromisos específicos.  Era de esperar que esa ocasión llegara lo antes posible. 
6. El Canadá esperaba con interés examinar con detalle el posible contenido de las ofertas sobre 
acceso a los mercados, al igual que había acogido con satisfacción la oport unidad brindada en la 
semana anterior de iniciar un ex amen detallado de la sección sobr e desarrollo del texto sobre la 
reglamentación nacional.  El Ca nadá reconocía la im portancia de las negociaciones sobre la 
reglamentación nacional para muchos de sus inte rlocutores comerciales y estaba, naturalmente, 
dispuesto a trabajar con ellos para lograr que esas conversaciones avanzar an paralelamente a la 
cuestión del acceso a los mercados en la esfera de lo s servicios y otros aspectos del PDD relativos a la 
elaboración de normas.  El Preside nte podía determinar el momento m ás apropiado para la siguiente 
serie de conversaciones. 
7. La delegación de Hong Kong, China
, recordó que la semana anterior un grupo de Ministros 
de Chile;  Colombia;  Costa Rica;  Hong Kong, Chin a;  Liechtenstein;  México;  Nueva Zelandia;  
Pakistán;  Perú;  Suiza y Uruguay habían publicado un comunicado en el que se instaba a la conclusión de la Ronda de Doha y a la vigilancia del proteccionismo.  Esos Ministros habían dicho:  
"la Ronda de Doha tiene una func ión crucial que desempeñar en es tos momentos.  La conclusión de 
las negociaciones contribuirá a la recuperación económica e intensificará los beneficios del sistema multilateral de comercio.  Las reformas resultant es de la Ronda constituirán asimismo un valioso 
seguro contra la amenaza del proteccionismo".  A tal efecto, en el comunicado se instaba a los 
Miembros de la OMC a mostrar voluntad política pa ra actuar en dos niveles, y se declaraba que 
"aprovechando los progresos ya realizados, deben vo lver a reunirse en Ginebra negociadores de alto 
nivel para acordar un camino que conduzca a la conc lusión de las negociaciones, de manera que se 
emprenda ese camino antes de la pausa estival eur opea.  Al mismo tiempo, los Miembros de la OMC 
deben aprovechar toda oportunidad que se presente para intervenir a nivel político con el fin de  TN/S/M/31 
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  impulsar la realización de progresos en las se manas y meses venideros".  En opinión de 
Hong Kong, China, parecía que ese sentimiento de reanudación del proceso y la necesidad de plasmar 
las palabras en hechos eran temas comunes en importantes reuniones celebradas recientemente, 
especialmente en Bali y, la semana anterior, en París. 
8. Para Hong Kong, China, los servicios constitu ían un importante pilar de las negociaciones 
del PDD.  Atribuía una gran importancia al logr o de un resultado ambicioso y equilibrado en las 
negociaciones sobre los servicios, tanto en lo que se refería al acceso a los mercados como a las normas.  Evidentemente, las negociaciones sobre los servicios no debían ni podían desarrollarse aisladamente de las demás esferas del PDD.  El actual bloque de reuniones sobre los servicios se 
celebraba al mismo tiempo que se trataba de lograr mayor claridad con respecto al camino a seguir en 
otras esferas de las negociaciones.  No obstante, constituía una semana de trabajo muy intenso, con 
animados debates sobre los documentos sectoriales el aborados por la Secretaría en relación con el 
turismo, las telecomunicaciones y los servicios re lacionados con la informá tica.  Esos documentos 
eran especialmente útiles, al proporcionar inform ación actualizada sobre los últimos acontecimientos 
y tendencias registrados en los diversos sectores.   Hong Kong, China, acogía con satisfacción la 
reactivación de los trabajos en el Comité de Comp romisos Específicos y el Comité del Comercio de 
Servicios Financieros, y estaba preparado para participar en nuevos debates de las cuestiones 
planteadas.  Apoyaba el plan de trabajo del Presidente del Grupo de Trabajo sobre las Normas 
del AGCS de realizar un examen temático informal, sin prejuicios, y le agradecía su iniciativa de proseguir los debates informales en la esfera de las subvenciones.  En cuanto a la reglamentación 
nacional, a Hong Kong, China, le complacía pasar al examen sustantivo de la importante sección 
sobre desarrollo contenida en el último proyecto de texto del Presidente, ya que el desarrollo era uno 
de los principales temas de las negociaciones del PDD.  Concretamente, el intercambio de ideas 
mantenido en la última parte de la reunión del Gr upo de Trabajo sobre la Reglamentación Nacional 
celebrada la semana anterior había sido especialme nte útil y era el camino que había que seguir para 
intensificar los debates sobre el proyecto de texto y abordar la laguna existente en lo que se refería al 
párrafo 4 del artículo VI. 
9. Durante la semana anterior, y con la particip ación de representantes de la capital, Hong Kong, 
China, había participado en varias reuniones bilatera les con distintas delegaciones.  Aunque el bloque 
de reuniones no estaba encaminado a la celebración de  reuniones bilaterales, esas reuniones eran no 
obstante útiles para intercambiar opiniones sobre cu estiones de interés.  Hong Kong, China, esperaba 
mantener contactos bilaterales en los meses venideros. 
10. Había que dar las gracias al Presidente por su informe de julio de 2008, que, junto con los 
resultados de la Conferencia de manifestación de in tenciones, constituía una base viable para que los 
Miembros avanzaran.  Lo que los Miembros trataban de lograr en la Ronda era acceso a los mercados 
y normas sólidas, aspectos que se complementab an mutuamente.  Hong Kong, China, agradecía 
asimismo la iniciativa del Presidente de reactivar el proceso de alto nivel de las "enchiladas".  Era 
importante que se continuaran los trabajos en divers os niveles, ya que las delegaciones se acercaban a 
la etapa final. 
11. La delegación de Turquía
 dijo que, habida cuenta de la reciente renovación de los 
compromisos políticos con respecto a la pronta conc lusión de las negociaciones del PDD, la reunión 
en curso era oportuna y útil.  La superación de la  actual crisis económica y financiera sólo sería 
posible mediante comercio abierto y cooperación glob al.  A este respecto, las delegaciones tenían que 
continuar simultáneamente los trabajos en tres esfer as del comercio de servicios:  1) avance de las 
negociaciones del PDD, 2) aplicación y mejora del sistema del AGCS, y 3) prevención del proteccionismo. 
12. Turquía confiaba en que, ante el mayor compromiso político, las negociaciones sobre el 
acceso a los mercados cobraran pronto de nuevo impuls o.  Ahora bien, era evidente que, para llevar a TN/S/M/31 
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  cabo negociaciones significativas sobre el acceso a los mercados en la esfera del comercio de 
servicios, se necesitaba, además de impulso polític o, una evolución positiva de las negociaciones 
sobre la agricultura y el AMNA. 
13. Normas multilaterales como las del AGCS ga rantizaban un comercio abierto y justo, 
especialmente en momentos de crisis, y una reglamen tación nacional sólida era el complemento de la 
liberalización de los mercados.  En opinión de Tu rquía, las reglamentaciones nacionales no debían 
funcionar como restricciones encubiertas sino proporcionar un acceso a los mercados basado en normas.  Aunque las negociaciones sobre el estab lecimiento de disciplinas con respecto a la 
reglamentación nacional estaban interrelacionadas con el acceso a los mercados, las delegaciones 
tenían que proseguir sus trabajos técnicos para lograr consenso sobre diversas cuestiones contenidas 
en el segundo proyecto de texto del Presidente sobre la reglamentación nacional.  El debate mantenido 
recientemente en el Grupo de Trabajo sobre la  Reglamentación Nacional era prometedor a ese 
respecto. 
14. La crisis económica había aumentado la importa ncia del AGCS y su debida aplicación.  Por 
ello, se había intensificado también la labor técnica relativa al AGCS.  Los trabajos en curso en los 
órganos ordinarios y el examen de los documentos sectoriales de la Secretaría eran muy útiles, 
también con respecto a las negociaciones, ya que en  ellos se exponía la situación reinante en esos 
sectores.  El ejercicio de verificación de la situación real propuesto en el Grupo de Trabajo sobre la Reglamentación Nacional podría complementar los análisis sectoriales. 
15. Por último, la labor sobre la elaboración de listas era asimismo importante y estaba 
estrechamente relacionada con la conclusión satisfa ctoria del PDD.  El programa de trabajo del 
Presidente del Comité de Compromisos Específico s estaba bien preparado y Turquía lo apoyaba 
plenamente. 
16. La delegación de Chile
 dijo que era difícil añadir algo a lo ya dicho por el Canadá, 
Hong Kong y Turquía.  Todos ellos habían ofreci do un buen diagnóstico de la situación actual, y sus 
sugerencias para avanzar eran correctas. 
17. No obstante, el delegado de Chile deseaba referi rse a algunos elementos concretos.  Era cierto 
que durante estas largas negociaciones los servicios habían sido en cierta medida víctima de la falta de progresos en las esferas de la agricultura y el AMNA, y que esa era la situación actual:  esperar una 
vez más a ver qué progresos tenían lugar en esas dos importantes esferas de las negociaciones.  La cuestión era qué podía hacerse en las negociaciones s obre los servicios mientras se esperaba.  En las 
últimas semanas las delegaciones ha bían venido haciendo cuanto era necesario para estar preparadas, 
desde el punto de vista técnico, para la reanudaci ón de negociaciones sustantivas sobre los servicios.  
Las reuniones bilaterales y multilaterales celebradas la  semana anterior habían sido importantes;  era 
un proceso que debía continuar en el próximo fu turo.  Era también importante aclarar que las 
negociaciones sobre los servicios distaban aún muc ho de aproximarse a una conclusión, a pesar de 
que algunas delegaciones dijeran que en esta esfera se ha bía ya hecho casi todo.  Eso estaba lejos de la 
realidad.  Empezando por lo que había ocurrido en la  Conferencia de manifestación de intenciones el 
año anterior, no era posible imaginar que las negociaciones sobre los servicios estuvieran cerca de su conclusión.  No era cierto:  no podía compararse esa Conferencia con una oferta. 
18. Además de la preparación/labor técnica que había que realizar en el próximo futuro, sería útil 
que las delegaciones se preguntaran, por ejemplo,  si la secuencia de Hong Kong seguía siendo 
apropiada.  Asimismo, ¿cuándo sería el moment o oportuno para una segunda serie de ofertas 
revisadas?  La delegación canadiense se había referi do a la importancia de presentar esas ofertas en el 
proceso de las negociaciones.  La labor en los órganos subsidiarios emp ezaba también a adquirir 
cierta importancia;  los trabajos sobre la reglamentación nacional se ha bían reanudado.  En el actual 
bloque de reuniones se había iniciado un proceso.  Esas negociaciones constituían una parte esencial  TN/S/M/31 
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  del conjunto de resultados sobre los servicios.  Al ig ual que el Canadá, Chile confiaba en la guía del 
Presidente y esperaba que, cuando llegara de nu evo el momento de mantener negociaciones 
sustantivas sobre los servicios, las delegaci ones estuvieran suficientemente preparadas. 
19. La delegación de Filipinas  dijo que la reunión en curso no sólo era importante a efectos de 
transparencia sino que permitía también a las delega ciones explorar un camino viable para avanzar en 
los siguientes meses.  Su país estaba dispuesto a participar, pero esa participación tenía que ser 
general y abarcar todas las cuestiones planteadas en  las negociaciones sobre los servicios.  Si bien 
reconocía la importancia de los servicios, había que reconocer también que los obstáculos 
fundamentales al PDD no se encontraban en las ne gociaciones sobre los servi cios.  A ese respecto, 
sería muy problemático aceptar cual quier sugerencia de volver a examinar o considerar la secuencia 
prevista en la Declaración Ministerial de Hong K ong y reafirmada en el proyecto de documento sobre 
elementos, de 2008, del Presidente.  Aunque algunos  consideraban principalmente los servicios en 
función de oportunidades de acceso a los mercados  que compensaran los sacrificios hechos en las 
esferas de la agricultura y el AM NA, era evidente que los Miembros no podían centrarse únicamente 
en el acceso a los mercados.  La realización de progr esos con respecto a las normas -tanto en lo que se 
refería a la reglamentación nacional como a las normas del AGCS- era de importancia crucial para dar 
forma sustancial al conjunto de resultados sobre el acceso a los mercados y como complemento del 
mismo.  Su país estaba totalmente dispuesto a vol ver a contribuir con su oferta revisada sobre los 
servicios, como lo estaba también a participar en c onversaciones bilaterales y plurilaterales, pero ello 
sólo podría ocurrir si se inyectaba mayor vitalidad en las negociaciones sobre las normas.  Como se 
había declarado ya en muchas ocasiones, la dele gación de Filipinas no podía ofrecer a sus ciudadanos 
un conjunto de resultados del PDD en la esfera de lo s servicios si no había un resultado creíble en las 
negociaciones sobre las normas, con inclusión de un mecanismo de salvaguardia urgente. 
20. La delegación de Australia  estaba de acuerdo con el Presidente en que, tras la reunión 
ministerial de la OCDE de la semana anterior y la reunión ministerial del Gr upo de Cairns celebrada 
recientemente, había señales positivas de que las ne gociaciones estaban cobrando nuevo impulso.  En 
la reunión de la semana anterior los Ministros habían  afirmado que estaban dispu estos a intensificar la 
labor política y técnica y a dar flexibilidad a los nego ciadores para llevar a término las negociaciones.  
Las negociaciones bilaterales y plurilaterales formaría n parte del proceso multilateral.  El mensaje que 
las delegaciones presentes en el Consejo tenían que llevar a sus países era que los negociadores en la 
esfera de los servicios tenían que estar dispuest os a que el ritmo de las negociaciones adquiriera 
mayor rapidez. 
21. Como las delegaciones sabían, Australia deseaba un sólido y ambicioso resultado sobre los 
servicios.  Estaba dispuesta a trabajar para lograr  ese objetivo en el conjunto del proceso bilateral, 
plurilateral y multilateral.  A tal efecto, Australia acogía con satisfacción la mejora en la semana 
anterior de la calidad de la participación en las negociaciones sobre los servicios en todos los aspectos 
del programa.  El nivel y la calidad de los debat es habían mejorado en todos los órganos subsidiarios, 
principalmente en el Grupo de Trabajo sobre la Re glamentación Nacional.  La delegación de Australia 
acogía asimismo con satisfacción la mayor colaborac ión informal que había comprobado al ponerse 
en contacto con otras delegaciones. 
22. En su condición de coordinador de los Amigos de los servicios jurídicos, Australia había 
dirigido el debate sobre la ma nera de abordar un conjunto de cu estiones que se planteaban en ese 
sector, entre ellas los obstáculos al acceso a los me rcados.  Al reflexionar sobre el seminario del 
Banco Mundial, Australia estimaba que ofrecía un cu adro interesante de la liberalización de los 
servicios en todo el mundo y suscitaba algunos inte rrogantes interesantes para los negociadores, por 
ejemplo cómo podían los Miembros repetir el nive l de liberalización en otras esferas del comercio 
internacional en las negociaciones multilaterales de la  OMC.  El seminario mostraba que había mucho 
más que numerosos Miembros habían demostrado ya  podía hacerse en relación con el acceso a los 
mercados, y era importante reflexionar sobre la manera de aplicar esos progresos en el marco de las TN/S/M/31 
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  negociaciones actuales.  Por último, seguía siendo  evidente que en el Comité de Compromisos 
Específicos tenía que hacerse una gran cantidad de tr abajo antes de concluir la Ronda.  Se habían 
realizado algunos progresos en la aclaración de las cuestiones y en el establ ecimiento de un terreno de 
entendimiento sobre la manera en que los Miembros  debían tratar de enfocar esas cuestiones en ese 
Comité.  Dado el mayor impulso de la Ronda, era importante resolver esas difíciles cuestiones lo 
antes posible. 
23. La delegación de Corea
 reiteró la necesidad de una pronta conclusión, ambiciosa y 
equilibrada, de las estancadas negociaciones del P DD, habida cuenta de la actual recesión económica 
mundial y la creciente tendencia al proteccionismo.  En una serie de recientes reuniones ministeriales, 
incluida la celebrada por la OCDE la semana anterior, se habían reafirmado compromisos políticos 
con respecto a esa importante tarea, por lo que Corea esperaba que las negociaciones en las esferas de 
la agricultura y el AMNA cobraran nuevo impulso y se intensificaran en el próximo futuro.  Corea 
mantenía plenamente su compromiso de colaborar con los demás Miembros para lograr ese urgente 
objetivo. 
24. Pasando a las negociaciones sobre los servicios, Corea estimaba que el actual bloque de 
reuniones, orientado al mantenimiento de debates técnicos, era útil y produc tivo para los Miembros, 
ya que constituía una sólida base para las futura s negociaciones en el marco de la Ronda.  En 
particular, los documentos analíticos de la Secretar ía sobre tres sectores de servicios eran una buena 
base para futuras negociaciones sobre el acceso a los mercados.  En los siguientes bloques de 
reuniones sobre los servicios seguirían teniendo l ugar esos debates técnicos con respecto a otros 
importantes sectores y modos de suministro.  Adem ás, los grupos de Amigos existentes en algunos 
sectores en los que Corea había participado, co mo peticionario, habían mantenido debates muy 
fructíferos sobre la manera de hacer avanzar su labor. 
25. Con respecto al camino a seguir, Corea se sumaba a otros colegas para animar a que por el 
momento se continuara la labor técnica.  Las ne gociaciones sobre los servicios no podían desarrollarse 
aisladamente, por separado de las demás esferas de la Ronda.  No obstante, una vez hubieran 
madurado las negociaciones sobre la agricultura y el AMNA mediante el respaldo de compromisos 
políticos, tendrían que reanudarse sin demora las negociaciones sobre los servicios.  En ese momento 
las delegaciones tendrían que aclarar las señales transmitidas por los Ministros en julio de 2008 y tratar de lograr una mayor apertura de los merca dos mediante reuniones bilaterales y plurilaterales.  
Ante la crisis económica mundial, era importante ma ntener abiertos los mercados y evitar volver a 
caer en el proteccionismo. 
26. En opinión de Corea, otra tarea importante en las negociaciones sobre los servicios era crear 
disciplinas nuevas y más rigurosas sobre la reglament ación nacional.  Si bien las negociaciones sobre 
acceso a los mercados en la esfera de los servicios  estaban en suspenso, er a necesario realizar más 
esfuerzos para entablar negociaciones sobre la el aboración de normas en esa esfera, en materia de 
reglamentación nacional inclusive, con el fin de lograr convergencia en l as cuestiones sustantivas 
restantes.  Corea esperaba con interés trabajar con los Miembros y el Presidente en relación con las 
cuestiones pendientes. 
27. Con respecto a las modalidades relativas a los PMA, que constituían una parte importante del 
todo único, Corea esperaba que los proponentes pr esentaran propuestas y confiaba en que en el 
próximo futuro se mantuvieran debates, tanto fo rmales como informales, sobre esas propuestas. 
28. La delegación del Taipei Chino, en nombre  del grupo de Miembros de reciente adhesión
, dijo 
que se apreciaban los esfuerzos hasta ahora realizad os por el Presidente para guiar el proceso de 
negociación.  Las negociaciones sobre los servicios tenían que avanzar al mismo ritmo que las negociaciones sobre la agricultura y el AMNA.  En la actual coyuntura, mientras se esperaba un 
avance decisivo de las modalidades sobre la agricultu ra y el AMNA, era necesario que prosiguiera la  TN/S/M/31 
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  labor técnica en el Consejo.  Dicha labor no sólo mantendría el impulso en las negociaciones sobre los 
servicios sino que permitiría también a los Miembros estar mejor preparados para emprender la etapa 
final de las negociaciones del PDD cuando por fin ll egara el impulso político que tanto se necesitaba.  
Los Miembros de reciente adhesión mantenían plenamente su compromiso de colaborar con los demás Miembros para lograr un pronto resultado,  ambicioso y equilibrado, de las negociaciones 
del PDD. 
29. El delegado del Taipei Chino
, hablando en nombre de su país, indicó que la semana anterior 
se habían reunido unas dos docenas de Miembros , coincidiendo con la reunión ministerial de 
la OCDE.  Expresó su satisfacción por el consta nte aumento de la voluntad política de importantes 
Miembros para intensificar las negociaciones y acort ar diferencias, y confiaba en que ese tipo de 
"nueva dinámica" de las negociaciones se transmitier a lo antes posible al proceso de Ginebra, con 
todos los Miembros. 
30. Como peticionario en la esfera de los servicios, el Taipei Chino había participado en tres 
reuniones de los Amigos del sector de los servicios, además de las cinco reuniones formales del Consejo celebradas la semana anterior.  Estimaba que esas reuniones técnicas eran útiles para que las 
delegaciones estuvieran preparadas para la etapa final de las negoc iaciones.  Se planteaban algunos 
interrogantes.  Por ejemplo:  ¿cómo materializar las señales de apertura de los mercados en ofertas reales?  ¿cómo impedir posibles retrocesos en las nuevas listas?  ¿cómo avanzar en las tres esferas de 
las negociaciones sobre las normas del AGCS?  ¿cómo acortar las diferencias entre los Miembros en la importante cuestión de la reglamentación nacional?  Toda esa labor técnica llevaba tiempo.  No se debía acometer con precipitación la recta final sin la necesaria preparación.  Por consiguiente, los 
Miembros tenían que proseguir la labor técnica en todos los frentes de las negociaciones sobre los 
servicios en tanto esperaban se produjera un avance d ecisivo en las negociaciones sobre la agricultura 
y el AMNA. 
31. La delegación del Japón
 observó que holgaba decir que para  su país las negociaciones sobre 
los servicios constituían una parte de importancia  crucial de las negociaciones del PDD en su 
conjunto.  Así pues, el principal objetivo del Japón en  el bloque de reuniones sobre los servicios de la 
semana anterior era mantener e intensificar el im pulso de las negociaciones sobre los servicios.  A ese 
respecto, la delegación del Japón, junto con otros pe ticionarios en la esfera de los servicios, había 
organizado diversas reuniones de Amigos, con inclusión de reuniones sectoriales sobre telecomunicaciones, y servicios de informática y servicios conexos.  El Japón había mantenido 
también varias reuniones bilaterale s con otros Miembros para examinar la manera de hacer avanzar 
las negociaciones sobre los servicios.  En general, el Japón opinaba que el bloque de reuniones sobre 
los servicios ayudaba a identificar cuestiones urge ntes que había que abordar.  Una de esas cuestiones 
era el mantenimiento de debates técnicos con el fin de estar preparados para posibles movimientos 
positivos en otras esferas de las negociaciones.  El  Japón estaba abierto a todas las ideas, siempre que 
sirvieran para hacer avanzar las negociaciones:  po r ejemplo, el intercambio de información acerca de 
las señales transmitidas en la Conferencia de manifestación de intenciones o la realización de 
reuniones bilaterales o plurilaterales en un form ato apropiado.  Con respecto a las modalidades 
relativas a los PMA, la opinión del Japón era que esa cuestión tenía una gran importancia para todos 
los Miembros de la OMC y tenía que examinarse  detenidamente a nivel multilateral.  El Japón 
apreciaba la labor realizada en el formato de  pequeños grupos, pero deseaba que hubiera una mayor 
inclusión y transparencia en la subsiguiente etapa de las negociaciones.  Por último, el Japón expresó 
su reconocimiento por la liberalización recientemente llevada a cabo por Malasia en el sector de los 
servicios.  Merecía la pena celebrar esas notic ias en las reuniones del Consejo en Sesión 
Extraordinaria, así como en las reuniones ordinarias del Consejo.  A ese respecto, tal vez fuera útil 
intercambiar en el futuro información sobre nuevos movimientos de liberalización entre los 
Miembros. TN/S/M/31 
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  32. La delegación de Nueva Zelandia
 expresó su satisfacción con respecto al actual bloque de 
reuniones.  Habida cuenta de los positivos mensajes transmitidos en Bali y, más recientemente, en la 
reunión ministerial de París, era importante que en la esfera de los servicios se mantuviera un nivel y un programa de actividades apropiados.  Concreta mente, se acogía con satisfacción la labor técnica 
relativa a la elaboración de listas, y también eran pr ovechosos los debates en curso, en particular en 
reuniones informales, sobre las normas del AGCS y la reglamentación nacional. 
33. Ahora bien, el ritmo de los progresos generales en  la esfera de los servicios estaba ligado al 
de los progresos en las esferas de la agricultura y el AMNA.  No obstante, tras la realización de suficientes progresos en esas esferas, las delegaci ones tenían que estar dispuestas a trabajar más 
intensamente en la esfera de los servicios durante  los meses siguientes, en los formatos que pudiera 
considerarse apropiados:  bilateral, plurilateral o multilateral.  También se estaba realizando una útil 
labor técnica sobre el acceso a los mercados en grupos de Amigos, que era preciso continuara.  
Nueva Zelandia estaba interesada en  conocer mejor las ideas de otras delegaciones con respecto a las 
modalidades relativas a los PMA. 
34. La delegación de los Estados Unidos
 estimaba que la labor de la semana anterior sobre los 
servicios había sido positiva en muchos aspectos.  Los Estados Unidos habían podido examinar una 
serie de cuestiones importantes con otras delegaciones.  Además, el examen en la reunión ordinaria del Consejo de las notas de antecedentes actualiz adas de la Secretaría había sido muy útil, en 
particular en el caso de los servicios rel acionados con la informática y los servicios de 
telecomunicaciones, ya que se había puesto de manifiesto la importancia de esos dos sectores de servicios básicos de infraestructura.  Ambos sect ores contribuían considerablemente al desarrollo 
económico en muchos países.  Las notas de an tecedentes aportaban ideas útiles para futuras 
negociaciones sobre esos sectores.  Con respecto al PDD en particular, era importante que los Amigos de los diversos sectores de servicios se reunieran para empezar a planificar las futuras negociaciones sobre el acceso a los mercados cuando se reanudaran.  Al aumentar el tiempo transcurrido entre la 
Conferencia de manifestación de intenciones y la  reanudación de las negociaciones, era preciso que 
esos grupos presentaran sus peticiones a los Miembros  en el momento apropiado, de manera que 
hubiera tiempo suficiente para negociar un resultado equilibrado.  Chile habí a dicho que aún quedaba 
por hacer una cantidad considerable de trabajo en la esfera de los servicios.  Las delegaciones no 
tenían que hacerse ilusiones de que fuera tarea fácil volver a poner en marcha el motor.  Tenían que 
seguir reuniéndose para mantener debates, escu char preocupaciones e identificar maneras de 
abordarlas, y avanzar los trabajos técnicos, de manera que cuando llegara el momento de reanudar 
activamente las negociaciones estuvieran preparadas pa ra seguir adelante.  El Canadá había aludido a 
las demás negociaciones del PDD.  Lo que era cruc ial era que los servicios no se convirtieran en el 
ancla que hundiera todo (agricultura y AMNA).  Er a importante seguir trabajando, mantener bien 
lubricada la maquinaria de los servicios y estar preparados en el momento oportuno. 
35. La delegación de Suiza
 dijo que la semana anterior había sido útil e interesante para todas las 
delegaciones.  Se había tenido la oportunidad de re unirse dentro de los grupos de Amigos y de esa 
manera las delegaciones habían podido abarcar una se rie de sectores.  Había tenido lugar el seminario 
con el Banco Mundial y también la reunión ordinari a del Consejo, que se había apreciado mucho.  
Expresó su agradecimiento a la Secretaría por lo s documentos que había preparado;  valoraba en 
particular el relativo al sector del turismo, que era importante para el crecimiento y el desarrollo dentro de la economía.  A menudo se subestimaba esa dimensión.  Era conveniente examinar las 
cifras más detenidamente, pero era evidente que el sector del turismo era de importancia central para 
la economía mundial.  La delegación suiza había susc itado el tema de la transparencia en la reunión 
ordinaria del Consejo.  Suiza esperaba que constitu yera una contribución positiva en el marco más 
amplio de la labor de la Organización en cuanto a transparencia, y que esa labor prosiguiera de la 
misma manera que hasta ahora.  No obstante, ello requeriría algún trabajo por parte de las 
delegaciones.  TN/S/M/31 
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  36. Durante el bloque de reuniones sobre los serv icios se habían reunido los cuatro órganos 
subsidiarios, y a este respecto Suiza coincidía con las opiniones de las delegaciones que le habían 
precedido en el uso de la palabra.  La labor ha bía sido muy interesante en esos grupos, aun cuando no 
hubiera habido progresos sustantivos.  No obstante, la labor había sido decidida, bien fundamentada y 
concreta, y muchas delegaciones habían estado di spuestas y bien preparadas para esas reuniones. 
37. La delegación de Suiza expresó su satisfacci ón por la reciente declaración de un grupo de 
Ministros en la que se indicaba su deseo de evitar el proteccionismo.  Su aplicación estaba 
actualmente en manos de las delegaciones, que tení an que utilizar los instrumentos necesarios.  Había 
tres formas de enfocar la situación:  el pasado, el presente y el futuro.  Con respecto al pasado, no se 
habían realizado muchos progresos a causa de las circ unstancias, en particular en la esfera de la 
agricultura.  Si se contemplaba el presente, era alen tador.  En cuanto al futuro, sin embargo, quedaba 
aún mucho trabajo por hacer, lo que era preocupante.  Era necesario que se presentaran ofertas sustanciales, mejores que las presentadas hasta la fe cha.  Ello requería una cantidad considerable de 
trabajo.  La etapa final de las negociaciones no estaba clara en estos momentos.  Había cuestiones importantes con respecto a los compromisos específicos.  Era una tarea que tenía que hacerse y que 
había iniciado el Comité de Compromisos Específico s.  No obstante, tenía que acelerarse.  También 
había que trabajar en la esfera de las norma s del AGCS para que pudieran lograrse resultados 
sustantivos, lo que constituía un requisito  necesario para ciertas delegaciones. 
38. Con respecto a la situación actual, era evidente  que estaban teniendo lugar intervenciones de 
todo tipo por parte de los gobiernos, en particular con respecto a las subvenciones.  Por ejemplo, 
recientemente se había anunciado que un determ inado Miembro de la OMC había otorgado una 
subvención de 9.000 millones de dólares EE.UU. en un determinado sector.  Ello era prueba de la 
enorme capacidad de los Estados para  reglamentar e intervenir.  Dos años antes muchos de los temas 
que se habían examinado en las negociaciones so bre los servicios se habían desechado por no 
considerarse cuestiones de importancia práctica.  Sin embargo, actualmente la evaluación era muy diferente.  Había una diferencia cada vez mayor entr e la capacidad de los Estados para intervenir y los 
instrumentos disponibles en la OMC.  Ello significaba que en las negociaciones de la Ronda de Doha 
tenían que acordarse instrumentos jurídicos con los que se pudiera hacer frente a cuestiones políticas o 
normativas no siempre bien comprendidas, lo que señalab a la necesidad de más trabajo en la esfera de 
la reglamentación nacional. 
39. La delegación de las Comunidades Europeas
 dijo que la semana anterior se había dedicado a 
actividades ordinarias de carácter técnico, y había resultado útil.  Las CE expresaban su satisfacción 
por los debates mantenidos y alababan la labor real izada por la Secretaría con respecto al examen de 
las cuestiones sectoriales.  El trabajo técnico servía para mantener la actividad y para conocer mejor 
los sectores.  No obstante, en la medida de lo pos ible, debía orientarse también a facilitar la tarea de 
los Miembros una vez se reanudaran las negociaciones. 
40. Con respecto al proceso global de las negociaciones, la reunión ministerial de la OCDE 
celebrada la semana anterior había tenido como r esultado un acuerdo de intensificar la labor a nivel 
multilateral y bilateral.  Correspondía ahora a los Miem bros determinar en Ginebra la manera en que 
debía tener lugar esa intensificación.  Era evidente que la realización de progresos en la esfera de los 
servicios dependía en gran medida del avance en otras esferas de las negociaciones.  Dicho esto, no debía centrarse exclusivamente la atención en la ag ricultura y el AMNA.  Como ya se había dicho en 
muchas ocasiones, los servicios tenían que avanzar paralelamente a los otros dos pilares del acceso a 
los mercados.  Para que los Miembros pudieran estim ar el valor de cualquier conjunto de resultados 
era necesario que hubiera progresos en la esfera de los servicios.  A ese respecto, el Comisario Ashton 
y el Ministro de Comercio australiano, Sr. Quinn,  habían subrayado la necesidad de extender las 
conversaciones a una gama de temas más amplia que la de la agricultura y el AMNA, e incluir en 
particular las normas y los servicios, sector este último de más rápido crecimiento en el comercio 
mundial.  Era interesante observar que en el se minario del Banco Mundial celebrado la semana TN/S/M/31 
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  anterior se había presentado un estudio que revelaba que el comercio de servicios había mostrado una 
mayor elasticidad ante la crisis económica que el comercio de mercancías. 
41. La labor sobre el comercio de servicios distaba mucho de estar hecha.  Las delegaciones 
necesitaban tiempo para concluir las negociaciones y examinar las listas.  En ese contexto, la labor 
técnica podría ser útil para aclar ar aspectos del funcionamiento del AGCS y para crear un clima 
propicio a la reanudación de las negociaciones sobre los servicios una vez revitalizada la Ronda de 
Doha.  Las CE estaban preparadas para particip ar en las negociaciones cuanto antes mejor. 
42. La delegación de la India
 mantenía su compromiso con respecto al logro de un resultado 
ambicioso en la esfera de los servicios.  Los servici os eran uno de los tres pilares de las negociaciones 
sobre el acceso a los mercados y era de esperar que  otros peticionarios siguieran pensando lo mismo. 
43. La India estimaba que la elaboración de normas era una esfera -junto con la del acceso a los 
mercados- en la que era esencial obtener un resultado.  En particular, se tenía el mandato de establecer 
disciplinas sobre la reglamentación nacional, tarea qu e tenía que estar ultimada antes de finalizar la 
Ronda.  La India sugería que el Presidente del Gr upo de Trabajo sobre la Reglamentación Nacional 
elaborara un calendario provisional, considerando el  mejor escenario posible.  Instaba asimismo al 
Presidente a publicar un documento JOB con respecto al  texto actualmente sobre la mesa.  Además, la 
India deseaba que hubiera un conjunto de disciplinas sobre las subvenciones en la esfera de los 
servicios antes de que concluyera la Ronda.  E sas disciplinas habían pasado a ser esenciales para 
protegerse de intervenciones estatales importantes en el sector de los servicios. 
44. Las reuniones celebradas durante la semana ante rior habían sido fructíferas y habían abarcado 
mucho terreno.  Los debates sectoriales sobre las telecomunicaciones, la informática y el turismo 
habían sido productivos y habían suscitado una ser ie de cuestiones que debían ser objeto de 
consideración.  En particular, era necesario un nuevo sistema de clasificación de los servicios de telecomunicaciones y de los servicios relacionados con la informática.  En el sector de las telecomunicaciones los Miembros tenían que est udiar por qué en muchos países desarrollados 
persistían tarifas elevadas, en particular en el caso de  la telefonía móvil, a pesar de haber suscrito esos 
países el Documento de Referencia sobre las telecom unicaciones, en el que se exigía la interconexión 
basada en el costo. 
45. En la esfera de los servicios financieros, la India señaló la contribución hecha por los 
Miembros.  Merecía especial mención la propuesta de Sudáfrica y era necesario examinar las consecuencias para los países en desarrollo de la crisis financiera y las medidas de rescate.  Los 
Miembros tenían también que considerar si existí an posibles incumplimientos de los compromisos en 
materia de acceso a los mercados en el sector de los servicios financieros en forma de prescripciones 
cautelares. 
46. La India seguía dispuesta a participar constructivamente y a examinar todas las ideas y 
propuestas que estuvieran dentro de los límites del mandato y las modalidades de negociación. 
47. La delegación de Singapur
 deseaba hacer dos observaciones.  En primer lugar, compartía la 
evaluación general del bloque de negociaciones sobre los servicios.  Había habido una buena 
participación en los diversos comités y en los gru pos plurilaterales.  En opinión de Singapur, los 
servicios formaban parte integrante del conjunto fi nal de resultados del PDD, con respecto tanto al 
acceso a los mercados como a las normas, y deseaba prestar su apoyo a la continuación de esa labor.  
En segundo lugar, Singapur reconocía  que para lograr una conclu sión satisfactoria del PDD era 
necesario tener un resultado bueno y equilibrado en lo s tres pilares:  agricultura, AMNA y servicios.  
Singapur apoyaba lo dicho por Australia sobre la necesidad de estar preparados, especialmente 
cuando avanzaran las negociaciones sobre la agricu ltura y el AMNA.  Quedaba mucho trabajo por 
hacer en la esfera de las normas del AGCS, sobr e todo en lo que se refería a la reglamentación  TN/S/M/31 
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  nacional, y con respecto a las ofertas.  Los Miembros  tenían que reflexionar sobre sus ofertas, ya que 
no habría mucho tiempo cuando se produjera el avance decisivo. 
48. La delegación del Brasil  recordó que en la última reunión del Consejo General el Director 
General había informado a los Miem bros de que había evolucionado el  "ambiente político" en el PDD 
y había ya un mayor compromiso y una mayor disposición a concluir las negociaciones.  Ahora bien, 
los Miembros tenían aún que ver cómo se plasmaría en gestos concretos ese "mayor compromiso" en 
las negociaciones reales.  Hasta la fecha, lo que se había escuchado eran extraños rumores y cuchicheos sobre la falta de clarid ad del paquete logrado hasta la f echa en las negociaciones y sobre la 
necesidad de adoptar enfoques "novedosos y cr eativos" para concluir las negociaciones. 
49. El Brasil estimaba que si se quería cambiar el proceso había que identificar primero cuáles 
eran los problemas sustantivos.  El cambio del pr oceso de negociación tenía que estar destinado a 
abordar problemas de negociación concretos.  Sin conocer los problemas ¿cómo podría ajustarse el 
proceso?  Evidentemente, las negociaciones sobre los servicios no eran, ni habían sido nunca, el 
problema en la Ronda.  Los Miembr os estaban totalmente en confor midad con el mandato de Doha y 
la Declaración de Hong Kong, así como con el pr incipio de liberalización progresiva consagrado en el 
artículo XIX del AGCS.  El Brasil recordó que se habían cumplido los plazos, se habían presentado 
ofertas nuevas y revisadas, se había negociado un texto sobre los servicios y se había celebrado una Conferencia de manifestación de intenciones.  Las ofertas ampliaban sustancialmente la cobertura sectorial de las listas existentes y contenían mayores compromisos en diversos sectores.  El principal fallo en las negociaciones sobre el acceso a los merc ados era la falta de progresos en sectores y modos 
de suministro de interés para las exportaciones de los países en desarrollo. 
50. No obstante, el Brasil seguía escuchando declaraciones de que "las negociaciones sobre los 
servicios se están quedando atrás", "no existe suficiente ambición en las ofertas" y "debemos llegar más allá de las señales".  La única explicación de  esas declaraciones era que se habían realizado por 
motivos tácticos.  Para algunos Mi embros sería bastante embarazoso reconocer la verdad, ya que 
revelaría las causas reales de las demoras en la co nclusión de la Ronda:  la falta de voluntad para 
reformar la política agrícola y la falta de respeto del principio de "no reciprocidad plena" en las 
negociaciones sobre el AMNA.  Para ocultar esas deficiencias, se había elegido el sector de los 
servicios como improbable "chivo expiatorio" de los problemas del PDD. 
51. En julio de 2008 los Miembros lograron un paque te de negociación que distaba mucho de ser 
ideal y no era totalmente completo, no obstante lo cu al era valioso.  Era lo que desde un punto de vista 
realista podía lograrse en las circunstancias rein antes y requería importantes sacrificios de muchos 
Miembros.  Aunque no era perfecto, el valor co mercial de ese paquete había aumentado desde 
entonces ante las respuestas proteccionistas a la actua l crisis financiera mundial, como demostraba la 
reanudación de las subvenciones a la exportación de  productos lácteos.  Cuando algunas delegaciones 
propusieron la "reapertura selectiva" de aquel paque te, debieron tener cuidado de lo que deseaban y 
tener presentes las consecuencias imprevistas de sus actos.  El Brasil recordó que las señales sobre los 
servicios transmitidas en julio de 2008 estaban c ondicionadas a los resultados de la Ronda en su 
conjunto.  Algunas no se materializarían en el caso de no ser satisfactorios los resultados en otras 
esferas de las negociaciones.  Al volver a abrir el paquete de manera selectiva, había probabilidades 
de que las ofertas finales en la esfera de los servicios no se correspondieran con las indicaciones dadas en la Conferencia de manifestación de intenciones. 
52. Los Miembros sabían dónde persistían los grandes obstáculos a la conclusión de la Ronda.  
Más que trabajo técnico, esos problemas requerí an gran voluntad política y flexibilidad.  Era 
importante no hacer que la conclusión de la Ronda fuera más gravosa de lo necesario insistiendo en 
problemas imaginarios, por ejemplo en las negociaciones sobre los servicios.  Las ofertas sobre los servicios presentadas eran más que proporcionadas a lo que se preveía en relación con la reforma 
agrícola.  No era aconsejable que los países en desarro llo fueran más allá de lo que ya habían ofrecido TN/S/M/31 
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  en las esferas de la agricultura, el AMNA y los ser vicios, sobre todo al seguir eludiéndose el elemento 
de desarrollo de la Ronda, que era uno de sus pr incipios fundamentales, por ejemplo en lo que se 
refería a los progresos con respecto al modo 4.  En cuanto a los Miembros que aún contemplaban la 
Ronda como una oportunidad de legalizar la "r educción a cero" en la esfera antidumping o de 
fortalecer la protección mediante indicaciones geográficas, valía también la pena recordar que si se 
quería obtener más era preciso estar en condiciones de ofrecer más.  Las negociaciones comerciales 
significaban "toma y daca", no "toma y toma". 
53. Durante la Gran Depresión del decenio de 1930 muchos de los problemas económicos se 
agravaron por la obsesión de muc hos bancos centrales de seguir aplicando el patrón oro con respecto 
a los tipos de cambio.  Actualmente, en medio de una crisis similar, muy grave, los problemas pueden 
empeorar por la obsesión de muchos negociadores en  la esfera del comercio de aferrarse a las 
subvenciones, los intereses creados y los mercados cerrados, que sólo benefician a muy poca gente.  
Convenía no perder de vista la impor tancia de la conclusión de la Ronda de Doha para ayudar a la 
economía mundial en su conjunto a rec uperarse de su profunda recesión. 
54. La delegación de la Argentina
 recordó que durante la semana anterior las delegaciones habían 
empezado a trabajar a nivel técnico.  Era una labor  muy interesante debido al firme apoyo prestado 
por la Secretaría, que la Argentina confiaba en qu e continuara.  En los debates mantenidos en el 
Comité de Compromisos Específicos se había empezado a trabajar en cuestiones muy importantes relativas a las listas.  En el Grupo de Trabajo sobre la Reglamentación Nacional las delegaciones 
habían seguido trabajando en el texto, más concre tamente en las cuestiones de desarrollo.  Aún era 
necesario seguir trabajando en el texto para lograr  que en todas las disciplinas se incluyera el trato 
otorgado a los países en desarrollo.  En el Gr upo de Trabajo sobre las Normas del AGCS, la 
Argentina estimaba que aún quedaba trabajo por hacer .  El nuevo Presidente merecía que se le diera 
las gracias por haber dado impulso -al igual que el anterior Presidente- a la labor en curso en el 
Grupo.  Era especialmente importante establecer disciplinas en la esfera de los servicios, en particular 
con respecto a las medidas de salva guardia urgentes y las subvenciones.   En opinión de la Argentina, 
la labor sobre las disciplinas se estaba quedando algo at rás.  Sería difícil logr ar progresos en esa esfera 
sin que se produjera un avance en las de la agricultura  y el AMNA.  No obstante, como habían dicho 
otras delegaciones, era importante continuar la labor de carácter técnico. 
55. La delegación de Colombia
 estaba de acuerdo con las declaraciones formuladas en la reunión 
ministerial de la OCDE celebrada recientemente, en las que se subrayaba la función fundamental de la 
Ronda de Doha, especialmente en el contexto econó mico actual.  Colombia deducía de esa reunión y 
de la última reunión ministerial del Grupo de Cairns que existía un alto nivel de consenso político en 
favor de la conclusión de las negociaciones de la Ronda de Doha.  Confiaba en que los Ministros 
siguieran manteniendo esa posición.  Esperaba que las delegaciones pudieran llegar pronto a un 
acuerdo sobre las líneas generales del camino final pa ra la rápida conclusión de las negociaciones, y 
que ese camino recibiera el apoyo político que los ne gociadores necesitaban para concluir su labor de 
manera ambiciosa y equilibrada.  El acceso a los mercados en la esfera de los servicios, aunque aún 
había mucho por hacer al respecto, tenía a su fa vor el acuerdo existente sobre las directrices de 
negociación y la presentación de ofertas revisadas por  varios Miembros.  Debido a la estructura y el 
contenido de las listas de compromisos específicos, quedaba mucho por hacer, y Colombia esperaba que las delegaciones pudieran hallar medios de centr arse en los aspectos técnicos que aún requerían 
trabajo.  Lo mismo podía decirse de las normas en la esfera de los servicios, incluidas las relativas a la 
reglamentación nacional.  En opinión de Colombia , estas últimas formaban parte integrante del 
conjunto de resultados sobre los se rvicios.  Aunque se había empleado ya mucho tiempo en el examen 
de sus componentes, quedaba aún una parte técni ca que requería más atención.  Colombia seguiría 
apoyando con entusiasmo la labor en esa esfera, de manera que pudieran lograrse progresos reales y otras esferas de las negociaciones avanza ran hacia una conclusión muy positiva.  TN/S/M/31 
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  56. La delegación de Malasia  agradeció al Japón sus amables palabras.  Los esfuerzos de 
liberalización que Malasia había realizado durante la crisis actual habían sido recogidos en el informe 
del Órgano de Examen de las Políticas Comerciales y quedarían reflejados en el informe del Director General.  El bloque de reuniones sobre los servi cios de la semana anterior había sido útil, 
especialmente los debates sobre los documentos sect oriales, y habían proporcionado una vía para 
identificar cuestiones que había que abordar para dar los siguientes pasos en las negociaciones sobre 
los servicios.  Malasia compartía las opiniones expresadas en el sentido de que las delegaciones 
debían seguir trabajando y no perder impulso.  Te niendo en cuenta la importancia atribuida a los 
servicios y la necesidad de estar preparados una  vez se hubieran logrado las modalidades en las 
esferas de la agricultura y el AMNA, Malasia reiteró que el informe elaborado por el Presidente en 
julio de 2008 y las señales transmitidas en la Conf erencia de manifestación de intenciones debían 
constituir la base de la labor futura.  Malasia mani festó asimismo que era necesario dar a otras esferas 
de las negociaciones igual importancia que a la del acceso a los mercados, con el fin de lograr una 
conclusión equilibrada y satisfactoria en la esfera de  los servicios que siguiera la secuencia convenida.  
Por último, Malasia confirmó su compromiso de tr abajar con los demás Miembros para lograr el 
resultado deseado en las negociaciones sobre los servicios. 
57. La delegación de China
 estaba totalmente decidida a que se llegara a una rápida conclusión de 
la Ronda de Doha c on un resultado ambicioso, equilibrado y cab al.  China estaba de acuerdo con otras 
delegaciones en que las negociaciones sobre los ser vicios no tenían lugar aisladamente.  A ese 
respecto, era consciente de que las señales transm itidas por los Miembros en julio de 2008 estaban 
condicionadas no sólo a las señales emitidas por su s interlocutores comerciales sino también al 
resultado de otras esferas de las negociaciones de la  Ronda de Doha.  Por consiguiente, era necesario 
respetar la secuencia de las negoc iaciones acordada por los Miembros. 
58. El acceso a los mercados no era sino uno de los elementos de las negociaciones sobre los 
servicios.  Había otras cuestiones igualmente impor tantes que había que abordar.  Por consiguiente, 
China apoyaba plenamente los pl anes de trabajo esbozados por los Presidentes de los órganos 
subsidiarios del Consejo del Come rcio de Servicios.  Apoyaba asimismo las negociaciones sobre el 
mecanismo para aplicar las modalidades relativas a los PMA.  Se trataba de una cuestión importante y China esperaba con interés la propuesta del Grupo de los PMA. 
59. La delegación de Sudáfrica
 dijo que la delegación del Brasil había abarcado cuanto deseaba 
decir sobre ese tema, por lo que no tenía más observaciones al respecto. 
60. El Presidente  propuso que el Consejo acordara que se tomara nota de las declaraciones 
formuladas y se volviera sobre este punto del orden del día en su siguiente reunión. 
B. APLICACIÓN DE LAS MODALIDADES PARA EL TR ATO ESPECIAL DE LOS PAÍSES MENOS 
ADELANTADOS MIEMBROS EN LAS NEGOCIACIONES SOBRE EL COMERCIO DE SERVICIOS  
61. El Presidente  dijo que en la última reunión inform al del Consejo en Sesión Extraordinaria, 
celebrada en abril, se habían realizado pocos progresos sobre la aplicación de las modalidades 
relativas a los PMA.  Al parecer, los Miembros habí an seguido celebrando consultas sobre la cuestión.  
A ese respecto, el Presidente hizo hincapié en su conti nua disponibilidad y en la de la Secretaría en lo 
referente a los aspectos técnicos, para ayudar a hacer avanzar los debates.  Deseaba que las 
delegaciones le informaran de los progresos que hubieran podido hacer en cuanto a la aplicación de 
las modalidades relativas a los PMA.  En particul ar, ¿qué trabajos adicionales se requerían para 
aplicar esas modalidades?  ¿qué ritmo imprimían las delegaciones a sus trabajos? 
62. La delegación de Tanzanía habló en nombre del Grupo de los PMA .  Desde la perspectiva de 
esos países, la cuestión de las modalidades relativas a los PMA era de importancia crucial.  El Grupo había celebrado consultas con Noruega, pero había otros países que eran partes interesadas en las TN/S/M/31 
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  consultas y que habían planteado una serie de cu estiones.  En una reciente reunión del Grupo de 
los PMA a nivel de embajadores se había llegado a un consenso sobre lo que era preciso devolver al 
pequeño grupo dirigido por Noruega.  En esos moment os era preferible esperar hasta la siguiente 
reunión con Noruega, tras la cual el Grupo de lo s PMA informaría a través de la "enchilada" y 
después a los Miembros.  El Grupo de los PMA se daba cuenta de que lo s Miembros de la OMC 
esperaban con interés los resultados de las consu ltas, pero esperaba que comprendieran que algunas 
cuestiones tenían que resolverse en un grupo pequeño  antes de poder presentar resultados a todos los 
Miembros. 
63. El Grupo de los PMA deseaba añadir algunas obser vaciones a lo ya dicho en la anterior 
reunión del Consejo en Sesión Extraordinaria, celeb rada en abril, cuyo resumen figuraba en los 
párrafos 86 a 90 del documento TN/S/M/30.  El Grupo recordó que hacía tiempo que los Miembros 
habían acordado que la aplicación de las modalidad es relativas a los PMA en las negociaciones de la 
Ronda de Doha servirían para impulsar la par ticipación de los países menos adelantados en el 
comercio mundial de servicios.  Las "modalidades"  para el trato especial de los PMA en las 
negociaciones sobre los servicios se  habían acordado en septiembre de  2003.  En esas modalidades se 
reafirmaba el compromiso contenido en el párraf o 3 del artículo IV del AGC S de que los Miembros 
de la OMC "dieran especial prioridad a la concesi ón de un acceso efectivo a los mercados en los 
sectores y modos de suministro de interés para las exportaciones de los PMA".  En las modalidades se 
instaba también a los Miembros a ayudar a los PMA a crear capacidad nacional en materia de 
servicios competitivos a nivel internacional y a mejorar el acceso de los países más pobres a los 
canales de distribución y las redes de información in ternacionales.  Esos principios figuraban en los 
objetivos estipulados en el AGCS, la Declaraci ón Ministerial de Hong Kong, la Declaración 
Ministerial de Doha, las Directrices y procedimient os para las negociaciones sobre el comercio de 
servicios adoptados por el Consejo del Comercio de Servicios en Sesión Extraordinaria el 28 de 
marzo de 2001, y el Anexo C de la Decisión adoptada por el Consejo General el 1º de agosto de 2004. 
64. El Grupo de los PMA lamentaba el lento ritmo al que se habían desarrollado los subsiguientes 
trabajos para hacer operativas las modalidades relati vas a los PMA.  Aunque en la Conferencia de 
manifestación de intenciones celebrada en julio de 2008 los Ministros habían expresado satisfacción 
por los progresos realizados en la labor sobre l as modalidades relativas a los PMA, desde entonces el 
avance había sido muy lento.  Por consiguiente, el  Grupo de los PMA pedía a los países desarrollados 
(así como a los países en desarrollo que se declar aran en condiciones de poder hacerlo) que aplicaran 
las modalidades y otorgaran "prioridad especial no re cíproca" a los PMA.  La labor sobre un proyecto 
de exención estaba en una etapa avanzada y el Grupo de los PMA esperaba presentar un documento 
en breve.  Los PMA deseaban un resultado que se tr adujera en seguridad, estab ilidad y previsibilidad.  
Como en el AGCS existía ya el párrafo 3 del ar tículo IV, el Grupo de los PMA consideraba que la 
aplicación de esa disposición tenía un carácter prev isible en el contexto de la OMC.  El Grupo 
seguiría celebrando consultas técnicas intensivas c on los Miembros, con la esperanza de ver en sus 
ofertas revisadas y listas finales sectores específicos de interés para los PMA, lo que permitiría una 
conclusión satisfactoria de las negociaciones. 
65. Para los PMA la reglamentación nacional era un elemento de crucial importancia para el 
desarrollo de sus sectores de servicios.  Ese elemento del AGCS era importante, ya que facilitaba el comercio de servicios, al garantizar que las medi das relativas a las prescripciones y procedimientos en 
materia de títulos de aptitud, las normas técnicas y las prescripciones en materia de licencias se 
aplicaran de manera transparente y no constituyera n obstáculos al comercio de servicios.  Los PMA 
agradecían que se les eximiera de aplicar las disci plinas que pudieran establecerse en el futuro en 
relación con la reglamentación nacional, así como que se les prestara asistencia técnica y apoyo a la 
creación de capacidad.  Esas medidas contribuían a atender los intereses de los PMA mediante la 
creación de capacidad normativa en materia de exportación.  TN/S/M/31 
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  66. Para terminar, el Grupo de los PMA recordó que en el Anexo C de la Declaración de 
Hong Kong se decía que todos los Miembros comp artían el mismo objetivo:  "una integración 
beneficiosa y significativa de los PMA en el sist ema multilateral de comercio".  Los PMA seguían 
participando positiva y constructivam ente en esa importante cuestión. 
67. La delegación de las CE  consideraba interesante y útil la exposición hecha por Tanzanía sobre 
las modalidades relativas a los PMA.  Las CE recordaron que atribuían una gran importancia a los 
objetivos de desarrollo del PDD y a la cuestión c oncreta de elaborar modalidades relativas a los PMA 
en la esfera de los servicios.  En el párrafo 9 del texto del Presidente de julio de 2008 se establecía una 
hoja de ruta clara:  ultimar las negociaciones sobr e esa cuestión antes de que se presentaran las ofertas 
finales.  Merecía la pena recordar que la elaboración de un mecani smo apropiado constituía, 
evidentemente, una parte necesaria del paquete sobr e los servicios.  Ese elemento no podía disociarse 
del resto del paquete ni abordarse aisladamente.  Las CE apoyaban el texto del Presidente y estaban 
dispuestas a seguir trabajando para el logro de su s objetivos.  Las CE habían ofrecido también su 
asistencia a los PMA en muchas ocasiones. 
68. No obstante, las CE lamentaban que hast a la fecha el proceso hubiera carecido de 
transparencia.  Esa opacidad podía ser perjudicial para hallar una solución consensual con respecto a 
las modalidades relativas a los PMA o podía hacer que  el proceso fuera innecesariamente complejo.  
Actualmente, cerca de un año después de julio de 2008, las CE no tenían acceso a ninguna 
información formal sobre lo que el grupo de refl exión dirigido por Noruega podría proponer.  Cuando 
se dispusiera de esa información, las CE cooperarí an plenamente.  Examinarían detenidamente los 
resultados y contribuirían a mejorarlos de manera constructiva.  No obstante, no debía esperarse que 
las CE aceptaran los resultados del grupo dirigido por Noruega como un hecho consumado.  Las CE 
esperaban con interés que se realizaran progresos en esa cuestión y en las negociaciones sobre los 
servicios en general;  y los Miembros podían contar con su activa contribución al proceso. 
69. La delegación de Colombia dijo que estaba dispuesta a seguir contribuyendo e incluso a 
participar en las consultas, con el fin de avanzar con respecto a las modalidades para el trato especial 
de los PMA.  No obstante, no podía prejuzgarse su posición final, ni los de más países debían verse 
afectados por ninguna exención de la obligación del trato NMF. 
70. Refiriéndose al procedimiento de celebrar con tinuas consultas bilaterales y plurilaterales 
sugerido por la delegación de Tanzanía, el Presidente  dijo que le complacería presidir cualquier 
reunión informal en ese contexto.  El Consejo en Sesión Extraordinaria podría volver sobre esa 
cuestión en su siguiente reunión formal, con la esperanza de que para entonces hubiera una solución. 
71. El Presidente sugirió que el Consejo tomara nota de las declaraciones formuladas y volviera 
sobre este punto en la siguiente reunión.  Así se acordó . 
C. LABOR DE LOS ÓRGANOS SUBSIDIARIOS - INFORMES DE LOS PRESIDENTES  
72. El Presidente  indicó que durante la semana anteri or se habían reunido los cuatro órganos 
subsidiarios y, en aras de la transparencia, deseab a instar a cualquier Presidente de dichos órganos 
subsidiarios que deseara hacerlo a que informara sobr e los progresos recientemente realizados en sus 
debates. 
73. El Presidente del Comité de Compromisos Específicos , Jean-Marc Mignon, dijo que, desde el 
informe presentado por su predecesor al Consejo del Comercio de Servicios en Sesión Extraordinaria, 
el Comité había celebrado dos reuniones:  una info rmal y otra formal.  Además, había mantenido por 
su parte amplias consultas con distintas delegacion es.  Le complacía poder decir que el Comité había 
realizado progresos alentadores, si bien quedaba aún trabajo por hacer en el próximo futuro. TN/S/M/31 
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  74. Los debates del Comité se habían centrado en la relación entre los compromisos anteriores y 
los nuevos compromisos.  Las delegaciones habían  señalado que ese punto del orden del día debía 
considerarse prioritario en la actual labor del Co mité, ya que se refería a la forma en que deberían 
incorporarse en el AGCS los co mpromisos resultantes de las negociaciones en curso sobre los 
servicios y, por consiguiente, atañía a la seguridad jurídica de las listas sobre los servicios.  En el 
marco de ese punto del orden del día, el Comité ha bía abordado cuestiones en tres esferas:  la función 
del ejercicio de verificación, el método de incorpor ación de las nuevas Listas en el AGCS y el posible 
texto que se incluiría en el protocolo final.  Los debates sustantivos habían permitido llegar a un 
entendimiento común en torno a ciertos aspectos.  Las delegaciones se habían mostrado de acuerdo en 
que debería disponerse de tiempo suficiente para el  ejercicio de verificación, habida cuenta de su 
importancia.  No obstante, habí an reconocido que necesitaban se guir reflexionando sobre cuándo y 
cómo debería llevarse a cabo ese ejercicio.  En lo  que se refería al método de incorporación, había 
habido consenso en que los Miembros deberían trab ajar partiendo del supuesto de que, al final de la 
Ronda, cada Miembro tendría una única Lista final que comprendería todos sus compromisos, lo que se había denominado "método de sustitución".  Se ha bía expresado la opinión general de que, con el 
método de sustitución, los compromisos de las Listas anteriores conservarían cierto valor jurídico 
cuando entraran en vigor las nuevas Listas.  Sin emba rgo, las delegaciones discr epaban en cuanto a si 
esa cuestión debería abordarse en el protocolo fina l y, en la afirmativa, de qué manera.  Habían 
expresado también opiniones diferentes sobre si er a necesario que el protocolo final incluyera 
disposiciones en las que se subrayara que en lo s nuevos compromisos no podría otorgarse un trato 
menos favorable que el establecido en los compromi sos anteriores.  Para facilitar futuros debates 
sobre esas cuestiones, las delegaciones apoyaban la elaboración por la Secretaría de una nota de 
antecedentes sobre la práctica pertinente en el ma rco del GATT, el AGCS y los acuerdos regionales.  
En cuanto a las cuestiones relativas a la clasificación y a la consignación en Listas, el Comité seguiría 
abordándolas a iniciativa de los Miembros. 
75. El Presidente del Comité del Come rcio de Servicios Financieros
, Sudhir Sooklal, dijo que el 
Comité había celebrado una reunión informal de pa rticipación abierta el 3 de junio y una reunión 
formal el 24 de ese mismo mes.  Lamentablemente, no tenía ninguna noticia de  la que informar sobre 
la aceptación del Quinto Protocolo del AGCS, que  aún se estaba esperando por parte del Brasil, 
Jamaica y Filipinas.  No obstante, los Miembros habían hecho varias nuevas sugerencias sobre la 
labor futura. 
76. En primer lugar, sobre la base de las sugerencias hechas por delegaciones de los países en 
desarrollo en las consultas informales, el Comité ce lebraría debates específicos sobre la financiación 
islámica y la microfinanciación, cuya finalidad sería no solamente conocer mejor esas cuestiones sino 
también -y en particular- examinar cuestiones relacionadas con el comercio como las de la clasificación, los obstáculos al comercio y la cons ignación en listas de los compromisos.  En segundo 
lugar, los Estados Unidos habían presentado una propuesta (distribuida como documento de sala) 
encaminada al examen de la liberalización del comerc io de los servicios de seguros distintos de los 
seguros de vida.  En tercer l ugar, Sudáfrica había anunciado su intención de presentar una propuesta 
de abordar tres cuestiones:  1) los efectos de las medidas de rescate de instituciones financieras y otras 
medidas adoptadas recientemente por varios Miembr os en las condiciones de competencia de las 
instituciones financieras;  2) el alcance de la ex cepción cautelar;  y 3) las medidas que el Comité 
podría adoptar para "mitigar" los efectos de la cr isis en los países en desarrollo.  Por último, el 
Pakistán anunció que presentaría una propuesta de examinar cuestiones relacionadas con el desarrollo 
de la banca electrónica.  Sería necesario celebrar consultas sobre las propuestas de los Estados Unidos 
y Sudáfrica, que organizaría a su debido tiempo. 
77. La Presidenta del Grupo de Trabajo sobre la Reglamentación Nacional
, Misako Takahashi, 
dijo que desde el último informe, presentado en abril de 2009, el Grupo de Trabajo había celebrado 
una reunión informal el 4 de junio de 2009 y una reunión formal el 26 de ese mismo mes.  Tras su 
elección como Presidenta, había celebrado consultas individuales con más de 20 Miembros y algunos  TN/S/M/31 
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  grupos de Miembros, con inclusió n de agrupaciones regionales.  En la reunión informal de 
participación abierta celebrada el 4 de junio y en  la reunión formal celebrada el 26 del mismo mes 
había informado al Grupo de Trabajo de las prin cipales cuestiones surgidas de esas consultas.  La 
primera de esas principales cuestiones, confirma da por intervenciones hechas en esas reuniones, era 
que había grandes diferencias entre las delegaciones en lo que se refería al nivel deseado de ambición 
de las disciplinas.  En segundo lugar, había un entendimiento común en el sentido de que las 
negociaciones sobre la reglamentación nacional  estaban directamente vinculadas con las 
negociaciones sobre el acceso a los mercados y que lo s avances -o la falta de ellos- en una esfera 
afectaban directamente a las posib ilidades de avanzar en la otra. 
78. Durante las dos reuniones se habían expuesto ideas sobre la labor futura.  Una de esas ideas, 
la realización de una "verificación de la situación real" del actual proyecto de las disciplinas, había 
sido bien recibida por muchas delegaciones como elemento complementario de la labor, pero no como sustitución de la labor técnica, sobre la base de l segundo proyecto revisado del Presidente (documento 
de sala 2160, de 20 de marzo de 200 9).  Esperaba nuevas aportaciones concretas sobre el alcance y la 
mecánica de esa verificación de la situación real. 
79. Si bien observaba que algunas delegaciones no consideraban que fuera posible realizar 
verdaderos progresos en esos momentos, una mayorí a estimaba que la labor técnica podría contribuir 
a hacer avanzar el texto.  Dada esa petición, consid eraba que tenía la responsabilidad, en su condición 
de Presidenta, de proporcionar una plataforma en la que pudiera tener lugar esa labor técnica.  
El 26 de junio las delegaciones habían mantenido un largo y finalmente fructífero intercambio de 
opiniones sobre el capítulo del texto relativo al desarrollo.  Algunas indicaciones la inducían a creer 
que era posible avanzar la labor sobre va rios de los elementos objeto de examen. 
80. Sugería que las delegaciones continuaran en la siguiente reunión la labor técnica, abordando 
otro capítulo u otros elementos del proyecto de di sciplinas.  Celebraría consultas a ese respecto y 
acogería con agrado las aportaciones de las delegaciones acerca de cuestiones sobre las que estimaran que era posible realizar progresos.  A la luz de l as observaciones de carácter técnico sobre el capítulo 
relativo al desarrollo, sugirió que las delegaciones volvieran también sobre las cuestiones planteadas 
en relación con ese tema. 
81. Como había indicado anteriormente, animó a que se mantuvieran conversaciones entre los 
Miembros con diferentes opiniones.  A ese respecto , estaba dispuesta a convocar reuniones informales 
de pequeños grupos cuando los Miembros considerar an que sería útil.  De no haber indicaciones en 
ese sentido, su intención era celebrar la siguiente ser ie de debates técnicos tras la pausa estival, en 
septiembre. 
82. El Presidente del Grupo de Trabajo sobre las Normas del AGCS
, Felipe Lopeandía, dijo que 
desde su último informe al Consejo en Sesión Ex traordinaria, el Grupo de Trabajo había celebrado 
una reunión, el 22 de junio de 2009.  En esa reuni ón había informado a las delegaciones sobre las 
consultas informales que había venido manteniendo c on respecto a la labor futura.  En las consultas 
había percibido que las delegaciones consideraban útil tener un "margen" para estudiar de manera 
informal las opciones desde varias perspectivas difere ntes sin prejuzgar su resultado.  Por lo general, 
se consideraba que podría aprovecharse mejor el tiempo en el Grupo de Trabajo mediante la 
celebración de debates técnicos centrados, sin perj uicio de posiciones bien conocidas en relación con 
los respectivos mandatos sobre las normas del AGCS. 
83. Para centrar mejor los debates y salir del estancamiento que suponía la repetición de 
posiciones de principio, propuso que el Grupo de Trabajo organizara una serie de reuniones 
informales "temáticas" con objeto de abordar los elementos que figuraban en las propuestas sobre medidas de salvaguardia urgentes, contratación pú blica y subvenciones.  Los Miembros habían 
indicado su disposición a participar en esos debates informales.  Con respecto a las medidas de TN/S/M/31 
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  salvaguardia urgentes, una de las cuestiones funda mentales que se habían señalado en anteriores 
debates había sido el significado de "rama de pr oducción nacional".  El primer debate temático 
versaría sobre la definición de "rama de produ cción nacional" contenida en el apéndice A del 
documento JOB(08)/155.  A continuación se examinar ía la cuestión del "marco temporal limitado del 
mecanismo de salvaguardia urgente" que figuraba en  el documento JOB(09)/56.  En cuanto a la 
contratación pública, las delegaciones examinarían los principales elementos contenidos en la 
propuesta de las CE que figuraba en el documento S/WPGR/W/54, comenzando por el "alcance".  En 
la esfera de las subvenciones, los debates se habían centrado en la definición del término.  Consideraba justo decir que, por varios motivos , las delegaciones no habían realizado muchos 
progresos con respecto a esa cuestión.  Por consigui ente, parecía necesario considerar la posibilidad 
de llevar los esfuerzos más allá de un debate conceptual sobre la definición.  Aunque algunas 
delegaciones habían expresado preocupación por la utilización de subvenciones en la actual crisis 
económica, aún no se había presentado ninguna propu esta.  Seguiría celebrando consultas sobre la 
forma de abordar esa cuestión.  Creía que, gracias a esa labor centrada, el Grupo de Trabajo podría 
prepararse mejor para el momento en que, en funci ón de la situación genera l de la Ronda de Doha, 
hubiera que abordar posibles soluciones de transacción. 
84. El Presidente
 propuso que el Consejo tomara nota de los informes presentados, y así se 
acordó . 
D. OTROS ASUNTOS  
85. El Presidente  dijo que deseaba decidir la semana en la que se celebraría la siguiente reunión 
del Consejo en Sesión Extraordinaria.  Hubiera pref erido la semana del 21 de  septiembre, pero no era 
posible a causa de una fiesta de la OMC, y durante la siguiente semana se celebraría el Foro Público 
de la OMC.  Así pues, quedaba la semana del 5 de octubre. 
86. Como ninguna delegación expresó el deseo de in tervenir en el marco de este punto del orden 
del día, el Presidente  levantó la sesión. 
 
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