RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/BFA/SPEC/185 
10 de noviembre de 2008 
 
 (08-5454) 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos  
 
 
     
 
    
EXAMEN A MITAD DE PERÍODO 
 
BIENIO 2008-2009  
    
Revisión del presupuesto de 2009 
Propuesta del Director General 
  WT/BFA/SPEC/185 
 Página 3 
 
 
  ÍNDICE 
 
Página   
I.
 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... .4 
II. INFORME DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO EN 2008.....................................5  
III. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO GLOBAL DE 2008 ....................................................7  
IV. PROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO DE 2009....................................................8  
ESTIMACIONES PRESUP UESTARIAS DETALLADAS REVISADAS PARA 2009................10  
ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA.........................................................................13  
V. PROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO DE 2009..................................................14  
A. PROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO GLOBAL  DE 2009  PARA LA SECRETARÍA DE 
LA OMC  Y EL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA ......................................................14  
B. PROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2009  DE LA SECRETARÍA DE LA OMC ...............15  
C. PROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2009  DEL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU 
SECRETARÍA .............................................................................................................................16  
VI. ESTIMACIONES REVISADAS DE GASTOS DIVERSOS PARA 2009 .........................17  
VII. PROYECTO DE ESCALA DE CO NTRIBUCIONES PARA 2009...................................18  
PRÁCTICAS Y POLÍTICAS PRESUPUESTARIAS Y MEDIDAS  DE EFICIENCIA Y 
ECONOMÍA EN LA OMC............................................................................................................. ....21  
VIII.  INDICADORES DEL VOLUMEN DE TRABAJO ............................................................22  
A. TRADUCCIÓN Y DOCUMENTACIÓN ............................................................................................23  
B. REUNIONES ............................................................................................................................... 24 
C. GRUPOS ESPECIALES DE SO LUCIÓN DE DIFERENCIAS ...............................................................25  
IX. EVOLUCIÓN ORGÁNICA DESDE 1995 ...........................................................................26  
X. CUADRO DE LOS PUESTOS DE PLANTILLA EN 2008 (AL 30 DE 
SEPTIEMBRE DE 2008) .......................................................................................................27  
 
 
 
 WT/BFA/SPEC/185 
Página 4  
 
  I. INTRODUCCIÓN 
1. El Consejo General aprobó en 2003 (documen to WT/GC/M/82) la introducción de la 
presupuestación bienal en la OMC.  El enfoque bien al aceptado en la OMC consiste en la aprobación 
de dos ejercicios presupuestarios anuales distinto s antes del comienzo del bienio.  Los Miembros 
previeron la posibilidad de que el Director Gene ral presentara una revisión para el segundo año del 
bienio con motivo de ajustes reglamentarios o ca mbios imprevistos que pudieran producirse en el 
intervalo. 
2. Se emprende, por c onsiguiente, una revisión del presupuest o para el segundo año del bienio y, 
en este contexto, el Director General somete a la consideración de los Miembros el examen a mitad de 
período del bienio 2008-2009. 
3. El examen a mitad de período que figura en el presente documento consta de:  i) un informe 
de ejecución del presupuesto;  y ii) propuestas de  revisión del presupuesto inicial de 2009 aprobado 
por los Miembros (documentos WT/BFA/101 y WT /GC/M/112).  Además, los Miembros hallarán 
información sobre las medidas de reducción de costos  y aumento de la eficiencia en la OMC, los 
indicadores del volumen de trabajo y otros datos relativos tanto a la situación actual como a la 
evolución presupuestaria y de dot ación de personal de la OMC.  El presente documento contiene 
también una revisión de las estimaciones de los in gresos y el proyecto de escala de contribuciones 
para 2009, con que se financiaría el presupuesto proyectado para 2009. 
4. El proyecto de escala de contribuciones incluye la propuesta del Director General para la 
utilización del superávit correspondiente a 2007, que se expone por separado en el documento 
WT/BFA/W/178. 
5. En el informe de ejecución del presupuesto se indica que la Secretaría estima en este 
momento que la tasa de ejecución del presupuest o de 2008 alcanzará el 97 por ciento, lo que 
representa un superávit presupuestario global
1 de FS 5.554.100.  Las economías logradas en la 
ejecución del presupuesto se utilizarán para cubrir  otras actividades, por ejemplo los gastos 
relacionados con el proceso horizontal del CNC de julio de 2008 y la renovación y reubicación en los 
locales temporales, que ascienden a FS 1,4 millones y FS 3,6 millones, respectivamente.  El superávit 
presupuestario previsto para 2008 se reduciría a aproximadamente FS 500.000.  El informe se 
presenta en forma de cuadros y de texto expositivo, y en él se facilita la evaluación actual de la 
ejecución del presupuesto de 2008. 
6. Los Miembros recordarán que el Consejo General aprobó el presupuesto de 2009 por una 
cuantía de FS 190,8 millones (documento WT/GC/M/ 112).  De conformidad c on el procedimiento de 
presupuestación bienal que figura en el documento WT/BFA/W/105/Rev.1, la revisión que se propone 
para 2009 tiene en cuenta ajustes reglamentarios en  relación con los sueldos y los costos de personal 
conexos resultantes de la aplicación del método aproba do para el cálculo de los sueldos (documento 
WT/BFA/64), y otras cuatro esferas en que, a causa de cambios imprevistos, se proponen modificaciones de los créditos aprobados inicialmente. 
7. En el siguiente cuadro se resumen los ca mbios propuestos con respecto al presupuesto 
aprobado inicialmente para 2009. 
                                                     
 
1 Presupuestos combinados de la Secretaría de la  OMC y del Órgano de Ap elación y su Secretaría.  WT/BFA/SPEC/185 
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  (en francos suizos) 
Secretaría Presupuesto inicial 
de 2009 Propuesta de presupuesto 
revisado de 2009 Diferencia 
OMC 185.242.500  183.744.100  (1.498.400)  
Órgano de Apelación 5.537.500  5.513.500  (24.000) 
Total 190.780.000  189.257.600  (1.522.400)  
   (0,80%) 
 
II. INFORME DE LA EJECUCIÓ N DEL PRESUPUESTO EN 2008 
8. Con arreglo a las recomendaciones del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos (documento WT/BFA/82), los Miembr os de la OMC aprobaron el tercer presupuesto 
bienal de la OMC y autorizaron créditos por va lor de FS 184.891.500 y FS 190.780.000 para los años 
2008 y 2009, respectivamente (documento WT/GC/M/112). 
9. Para el año 2008, los créditos consignados en el presupuesto se desglosan como sigue:  
FS 180.483.300 para la Secretaría de la OMC y FS 4. 408.200 para los gastos or dinarios del Órgano de 
Apelación y su Secretaría. 
10. Los gastos estimados de la Secretaría de la OMC y la Secretaría del Órgano de Apelación 
para 2008 ascienden a FS 179.337. 400, lo que equivale a un s uperávit presupuestario de 
FS 5.554.100, que es la suma de los superávit de FS 5.360.990 y FS 193.110 previstos para las 
Secretarías de la OMC y del Órgano de Apelación, respectivamente.  En la página 7 figura un cuadro, en el que se expone la situación presupuestaria gl obal prevista en fecha 30 de septiembre de 2008.  
11. Como nota introductoria preliminar, y para perm itir una explicación detallada de la situación 
presupuestaria global prevista para 2008 frente a lo que se había planeado, se ha hecho abstracción de 
las dos actividades siguientes: 
a) Renovación y reubicación
: - en vista de las importantes obras de renovación que se 
han iniciado en el Centro William Rappar d (CWR), se consideró prudente posponer 
algunos de los gastos previstos para el mant enimiento general y las mejoras del equipo 
y su renovación;  por ejemplo, se aplazaron actividades de mantenimiento general, la 
construcción de un cobertizo para las biciclet as, un estudio preliminar para sustituir el 
equipo de interpretación y la adquisición de  mobiliario.  Los créditos correspondientes 
se reasignarán para compensar el gasto adic ional ocasionado por el traslado parcial de 
300 funcionarios de la Secretaría a los temporales locales del " Chemin de Mines2" 
(CDM), que asciende a FS 3,6 millones;  y 
b) Comité de Negociaciones Comerciales  - los gastos relacionados con el proceso 
horizontal que tuvo lugar del 21 al 30 de ju lio de 2008 con el fin de preparar una 
decisión sobre las modalidades para la agricu ltura y el AMNA, de conformidad con el 
párrafo 24 de la Declaración Ministerial de  Hong Kong, han sido absorbidos por el 
presupuesto ordinario.  Los costos, relaciona dos principalmente con la interpretación, 
la seguridad, los medios de comunicación,  las atenciones sociales, las salas de 
conferencia y las horas extraordinarias, ascendieron a FS 1,4 millones. 
                                                      
2 Locales ofrecidos por el Gobierno anfitrión para acoger a la Secretaría y cierre de los locales de la 
"Rue Rothschild ". WT/BFA/SPEC/185 
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  12. En consecuencia, de ello se desprende que el superávit presupuestario de FS 5.554.100 
previsto para el año 2008 se reducirá en FS 3,6 millones
3 y FS 1,4 millones, respectivamente, y será 
de unos FS 500.000. 
Parte Presupuesto 
de 2008 Gastos estimados 
hasta el 31 de 
diciembre Saldo previsto Gastos previstos 
como proporción de 
la consignación 
total % 
A - Gastos de personal 132.880.800  129.856.710  3.024.090  97,72 
B - Gastos administrativos 17.986.000  16.732.180  1.253.820  93,03 
C - Otros gastos 16.828.600  15.888.610  939.990  94,41 
D - CCI 17.196.100  16.859.900  336.200  98,04 
Total 184.891.500  179.337.400  5.554.100  97,00 
 Parte A - Gastos de personal
 
13. La parte A del presupuesto incluye todos los gast os en concepto de sueldos y pensiones y los 
gastos comunes del personal que ocupa puestos de plantilla (sección 1) y del contratado como 
personal supernumerario (sección 2).  La situación glob al que se espera para la parte A permite prever 
un superávit presupuestario de FS 3.024.090. 
14. Además, con arreglo al método para el ajuste de los sueldos aprobado por el Consejo General 
el 15 de mayo de 2003 (documento WT/GC/M/80), se esperaba que éstos aumentaran un 2 por ciento.  
Sin embargo, la media ponderada de los aumentos anunciados en enero de 2008 fue en realidad del 
1,3 por ciento.  La economía resultante se vio contrarrestada por la insuficiencia del crédito consignado para el incremento previsto de las pr imas del seguro médico, que en 2008 se revisó al alza 
del 5 al 6 por ciento. 
Parte B - Gastos administrativos
 
15. Los gastos administrativos incluyen el manten imiento y el seguro de los edificios y de las 
instalaciones conexas, el material y equipo permanen te y fungible, los gastos de comunicaciones, los 
gastos relacionados con la reproducción de documentos  y los de informática/ofimática.  En lo que 
respecta a la parte B del presupuesto, se prevé para 2008 una economía pr esupuestaria global de 
FS 1.253.820.  Esta cantidad comprende los aho rros realizados en:  i) sección 3 (Comunicaciones), 
donde se han obtenido precios competitivos en mate ria de franqueo y teléfonos diversificando los 
proveedores de servicios;  ii) sección 4 (Edificios e instalaciones), principalmente gracias a la 
renegociación del contrato de servicios de limpi eza;  iii) sección 5 (Equipo permanente), sobre todo 
respecto del equipo de oficina;  iv) sección 6 (Material y equipo fungible) y v) sección 7 (Servicios por contrata), principalmente de bido a la reconfiguración de la lín ea de producción de la Unidad de 
Reprografía. 
Parte C - Otros gastos
 
16. Estos gastos abarcan los gastos general es de personal (formación, seguros y costos 
relacionados con los servicios comunes), las misi ones, los gastos de representación y atenciones 
sociales, los grupos especiales de solución de dife rencias, los cursos de política comercial, las 
actividades de información al público, los auditores externos y los gastos imprevistos.  En lo que 
respecta a la parte C del presupuesto, se prevé una  economía presupuestaria global de FS 939.990, que 
se desglosa del modo siguiente:  i) sección 9 (Mision es), en relación principalmente con las misiones 
                                                      
3 Documento WT/BFA/W/177.  WT/BFA/SPEC/185 
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  oficiales;  ii) sección 10 (Cursos de Política Comerc ial), dado que asistieron menos participantes de 
los previstos;  iii) sección 11 (Gastos varios), pr incipalmente en los gastos relacionados con los 
grupos especiales de solución de diferencias;  y iv) sección 12 (Gastos imprevistos), donde quedó sin 
utilizar la totalidad del crédito.  Estas economías previstas fueron contrarrestadas en parte por v) un 
exceso previsto de gastos en la sección 8 (Gastos ge nerales de personal), sobre todo en los gastos de 
seguro médico para el personal jubilado. 
Parte D - Contribución al CCI  
17. El presupuesto del Centro de Comercio Intern acional (CCI) es financiado conjuntamente por 
la OMC y la UNCTAD.  Al examinar las propuestas del Director General para 2008, los Miembros aceptaron el incremento de la contribución al CCI que había recomendado la secretaría del Centro.  
Sin embargo, al examinar el presupuesto de la UNCTAD para 2008 las Naciones Unidas no aceptaron la recomendación.  Como la contribución de ambas organizaciones rectoras ha de ser la misma, se 
canceló el incremento, lo que representa una ec onomía presupuestaria de  FS 336.200 pa ra 2008. 
18. Por último, en lo que respecta al Fondo de Func ionamiento de la Conferencia Ministerial y al 
Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apel ación, se han utilizado todas las asignaciones 
presupuestarias para reponer estos Fondos. 
19. En términos generales, se prevé que la tasa de  ejecución del presupuesto de la OMC en 2008 
alcance el 97 por ciento.  
III. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO GLOBAL DE 2008 
(al 30 de septiembre de 2008) 
(en francos suizos) 
Parte Sección Presupuesto 
de 2008 Gastos 
estimados 
hasta el 31 de 
diciembre Saldo 
previsto Gastos previstos 
como 
proporción de la 
consignación 
total 
(%) 
A Secc. 1 Años de trabajo         
   a) Sueldos 85. 239.100 83.216.710 2.022.390 97,63 
   b) Pensiones 17.208.800 16.401.770 807.030 95,31 
   c) Gastos comunes de personal 
 15.469.900 15.474.830 (4.930) 100,03 
  Secc. 2 Personal supernumerario 
 14.963.000 14.763.400 199.600 98,67 
B Secc. 3 Comunicaciones         
   a) Telecomunicaciones 506.500 413.320 93.180 81,60 
   b) Gastos de correo 
 1.382.000 1.242.900 139.100 89,93 
  Secc. 4 Edificios e instalaciones         
   a) Alquiler 340.000 343.660 (3.660) 101,08 
   b) Agua, electricidad y calefacción 1.771.000 1.662.170 108.830 93,85 
   c) Mantenimiento y seguros 
 1.694.000 1.601.990 92.010 94,57 
  Secc. 5 Material y equipo permanente 
 2.427.800 1.956.820 470.980 80,60 
  Secc. 6. Material y equipo fungible 
 1.327.000 1.258.160 68.840 94,81 
  Secc. 7 Servicios por contrata         
   a) Reproducción de docum entos 1.425.000 1.232.380 192.620 86,48 
   b) Ofimática 3.378.700 3.374.530 4.170 99,88 
   c) Otros 282.000 194.250 87.750 68,88 
   d) Contratación exterior de la 
seguridad 3.452.000 3.452.000  0 100,00 WT/BFA/SPEC/185 
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  Parte Sección Presupuesto 
de 2008 Gastos 
estimados 
hasta el 31 de 
diciembre Saldo 
previsto Gastos previstos 
como 
proporción de la 
consignación 
total 
(%) 
C Secc. 8 Gastos generales de personal         
   a) Formación 1.415.000 1.396.930 18.070 98,72 
   b) Seguros 2.502.500 2.558.840 (56.340) 102,25 
   c) Servicios comunes 204.000 199.730 4.270 97,91 
   d) Gastos diversos 
 32.000 24.360 7.640 76,13 
  Secc. 9 Misiones         
   a) Misiones oficia les 1.533.000 1.458.800 74.200 95,16 
   b) Misiones de asistencia técnica 
 1.406.000 1.406.000 0 100,00 
  Secc. 10 Cursos de Política Comercial 
 3.823.600 3.440.140 383.460 89,97 
  Secc. 11 Gastos varios         
   a) Representación y atenciones 
sociales 299.000 299.000   100,00 
   b) Grupos especiales  de solución de 
diferencias 1.247.000 921.950 325.050 73,93 
   c) Expertos 50.000 40.280 9.720 80,56 
   e) Biblioteca 660.000 658.000 2.000 99,70 
   f) Publicaciones 880.000 884.870 (4.870) 100,55 
   g) Actividades de información al 
público 270.000 151.700 118.300 56,19 
   h) Auditores externos 40.000 53.450 (13.450) 133,63 
   i) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 600.000 600.000         
0 100,00 
   j) ISO 57.000 58.060 (1.060) 101,86 
   k) Otros 80.000 52.980 27.020 66,23 
   d) Miembros del Órgano de 
Apelación 753.500 807.520 (54.020) 107,17 
   l) Fondo de Funcionamiento del 
Órgano de Apelación 546.000 546.000         
0 100,00 
   m) Programa de Mejora de la 
Seguridad 
 330.000 330.000         
0 100,00 
  Secc. 12 Gastos imprevistos 
 100.000 0  100.000 0,00 
D Secc. 13 CCI 17.196.100 16.859.900 336.200 98,04 
  TOTAL 184.891.500 179.337.400 5.554.100 97,00 
 
IV. PROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO DE 2009 
20. Como se señala en la introducción, los Miembros previeron la posibilidad de que el Director 
General presentara una revisión pa ra el segundo año del bienio con motivo de ajustes reglamentarios o 
cambios imprevistos que pudieran producirse en el in tervalo.  En cumplimiento de estas directrices, el 
Director General propone en la revisión del pres upuesto de 2009 que el presupuesto global aprobado 
de FS 190.780.000 se reduzca a FS 189.257.600 (FS 1.5 22.400 menos), lo que representa una 
reducción del 0,80 por ciento con respecto al presupuesto aprobado.  WT/BFA/SPEC/185 
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  Resumen global por secciones de la prop uesta de presupuesto revisado para 2009  
OMC y Órgano de Apelación y su Secretaría 
Sección Presupuesto 
inicial 
aprobado 
para 2009 Propuesta de 
presupuesto 
revisado 
para 2009 (FS) 
Diferencia (%)  
Diferencia 
Secc. 1 Años de trabajo 123.025.800  121.437.200  (1 .588.600) (1,29) 
Secc. 2 Personal supernumerario 14. 393.100  14. 975.500  582.400  4,05 
Secc. 3 Comunicaciones 1.811. 500  1.811.500  0  0,00 
Secc. 4 Edificios e instalaciones 3.14 2.000  3.696.000  554.000  17,63 
Secc. 5 Material y equipo permanen te 2.198.000  2. 198.000  0  0,00 
Secc. 6 Material y equipo fungible  1.305.000  1.30 5.000  0  0,00 
Secc. 7 Servicios por contrata 9.250.000  9.25 0.000  0  0,00 
Secc. 8 Gastos generales de person al 4.633.500  4. 633.500  0  0,00 
Secc. 9 Misiones 2.939.00 0  2.939.000  0  0,00 
Secc. 10 Cursos de Política Comercia l 3.823.600  3.82 3.600  0  0,00 
Secc. 11 Gastos varios 6.828.40 0  6.228.400  (600.000) (8,79) 
Secc. 12 Gastos imprevistos 100.000  100.000  0  0,00 
Secc. 13 CCI 17.330.100  16 .859.900  (470 .200) (2,71) 
Total 190.780.000  189.257.600  (1.522.400) (0,80) 
 
21. En resumen, la revisión de 2009 se ve afectada por i) los ajustes reglamentarios que se 
exponen de forma más detallada infra  en la sección 1 (Años de trabajo);  ii) la ejecución de la 
reestructuración de la Secretaría prevista por el Di rector General;  iii) el aplazamiento del crédito 
destinado a la reposición del Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial;  iv) el reajuste 
del crédito de la OMC para financiar las actividad es ordinarias del Centro de Comercio Internacional 
(CCI) con el fin de equipararl o con la contribución de las Naciones Unidas (UNCTAD);  v) un 
aumento del personal supernumerario  al nivel de 2008;  y vi) el alquiler de espacio de oficinas 
adicional para la Secretaría durante las important es obras de renovación de la sede de la OMC en el 
CWR.  Se mantienen los créditos aprobados para todas las demás secciones. WT/BFA/SPEC/185 
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  ESTIMACIONES PRESUP UESTARIAS DETALLADAS REVISADAS PARA 2009 
 
Secretaría de la OMC
4 
 Parte A - Personal
 
 
La parte A de las propuestas relativas al presupuesto incluye los gastos en concepto de sueldos y 
pensiones y los gastos comunes de  personal correspondientes al pers onal de plantilla y el personal 
supernumerario.  En lo que respecta al personal de pl antilla, se ha utilizado el costo estándar.  El costo 
estándar está constituido por varios elementos de las partidas de sueldos y gastos comunes de personal;  
éstos pueden variar de año en año en función de los cambios que se hayan operado en el costo de la 
vida, las condiciones de servicio, los lugares de cont ratación, el número de j ubilaciones previstas y las 
vacaciones en el país de origen (concedidas cada dos años). 
 22. De conformidad con la Decisión del Consejo Ge neral de 15 de mayo de 2003 (documento 
WT/GC/M/80), los Miembros, previa recomendaci ón del Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos (documento WT/BFA/ 64), aprobaron el método aplicable a los futuros 
ajustes de los sueldos en la OMC. 
Sección 1 - Años de trabajo
 
 
23. La escala de sueldos del personal de la OMC y su ajuste anual se basan en la cláusula 6.2 del 
Estatuto del Personal de la OMC.  Las estimaciones representan el costo de los sueldos correspondientes a 624,5 años de trabajo en la Secretar ía de la OMC en 2009.  El factor de puestos 
vacantes comparable se mantiene en 10 años de trabajo, lo que representa FS 1.621.000, que se 
desglosan en FS 1.348.000 y FS 273.000 correspondientes a los sueldos y las contribuciones al fondo 
de pensiones, respectivamente.  Además, como con secuencia del plan de reestructuración del Director 
General, se fusionarán cuatro divisiones y se cons iderará que quedan sin financiar dos puestos de 
Director, lo que representa una reducción adicional de FS 600.000. 
24. A excepción de la prestación por cónyuge a car go, todas las prestaciones se han mantenido 
sin cambios.  La aplicación del método establecido para  la revisión de los sueldos prevé un ajuste del 
2 por ciento en 2009, mientras que se mantiene en un 5 por ciento el incremento previsto de las 
primas del seguro médico. 
25. La disminución global del conjunto de los créditos para la sección 1 (Años de trabajo), de 
FS 1.564.600 , se desglosa como sigue: 
• Aplicación en 2009 del método de ajuste de  los sueldos (documento WT/GC/M/80
).  
Las propuestas presupuestarias aprobadas pa ra 2009 se han mantenido en un 2 por 
ciento, por lo que no se requieren créditos ad icionales.  Lo mismo se aplica al crédito 
asignado al sistema de evaluación de la  actuación profesional que corresponde al 
2 por ciento de sueldos netos y al número de ascensos que se mantiene en el 5 por 
ciento del número de puestos.  El factor de  puestos vacantes, que refleja la demora de 
la contratación, se ha mantenido en 10 puestos vacantes. 
• Disminución reglamentaria de FS 678.800 .  En aplicación del método para el ajuste 
de los sueldos aprobado por el Consejo Ge neral el 15 de mayo de 2003 (documento 
WT/GC/M/80), en el presupuesto aprobado pa ra 2008 se preveía un incremento de los 
sueldos del 2 por ciento.  La media pondera da de los aumentos anunciados para 2008 
                                                      
4 No incluye el Órgano de Apelación y su Secretaría.  WT/BFA/SPEC/185 
 Página 11 
 
 
  fue en realidad del 1,3 por ciento, lo que representa una economía presupuestaria 
para 2009 (basada en una dotación de pers onal completa) de FS 564.600 en los 
sueldos y FS 114.200 en las contribuciones para las pensiones. 
• Aumento reglamentario de FS 40.800 .  El presupuesto aprobado para 2008 preveía 
un incremento de las primas del seguro médico  del 5 por ciento, que en 2008 se revisó 
al alza hasta el 6 por ciento.  El presupuesto para 2009 mantiene un crédito para un 
incremento de las primas del seguro médico del 5 por ciento. 
• Aumento reglamentario de FS 130.000 .  El presupuesto aprobado para 2008 no 
establecía ningún crédito para el aumento pr evisto de la prestación por cónyuge a 
cargo.5  La legislación fiscal suiza ha elevado el umbral para el cónyuge a cargo.  Se 
ha asignado un crédito para un aumento del 10 por ciento de la prestación por cónyuge a cargo en la OMC. 
• Disminución  de FS 600.000  por razón del Plan de Reestructuración de la Secretaría
:  
El 23 de octubre de 2008 el Director Ge neral presentó a los Miembros sus propuestas 
de reestructuración.6  Estas propuestas preveían la fusión de cuatro divisiones, con lo 
que se ahorrarían dos puestos de Director.  A los efectos del ejercicio presupuestario y siguiendo la práctica anterior, se mantiene n estos puestos pero se considera que 
quedan sin financiar. 
• Disminución de FS 456.600 por razón del ajuste de la estructura de personal
:  El 
ajuste de la estructura de personal, para adaptar los créditos a los cambios efectivos en 
la estructura de personal, refl eja una reducción global para 2009.  
Sección 2 - Personal supernumerario  
 26. El crédito para personal supernumerario abar ca a intérpretes y traductores, consultores, 
secretarios, auxiliares y mecanógrafos temporeros, as í como a otro personal supernumerario.  Abarca 
también la sustitución de funcionarios durante licencias prolongadas de enfermedad o licencias por 
maternidad.  El incremento de FS 582.400 propuesto para 2009 comprende:  i) FS 40.000 - para mejorar las funciones de búsqueda y presentación de informes del sistema de gestión de la 
información relativa a las MSF;  ii) FS 72.000 - pa ra contratar expertos en relación con el estudio 
conjunto de la OMC y el PNUMA sobre comercio y cambio climático;  iii) FS 96.400 - para 
desarrollar un sistema de información bibliotecar ia en línea en previsión de las posibles 
perturbaciones de los servicios de biblioteca duran te la renovación del CWR;  iv) FS 34.000 - para 
equiparar el crédito destinado a la contratación de in térpretes para el Foro Público de la OMC con los 
gastos reales;  y v) FS 340.000 para preparar y ap licar nuevas normas de clasificación de puestos en 
toda la Organización.  En conjunto, el presupuest o revisado de 2009 para el personal supernumerario 
se situará al mismo nivel aprobado en 2008. 
Parte B - Gastos administrativos
 
 
Los gastos administrativos incluyen el mantenimient o y el seguro del edificio y de las instalaciones 
conexas, el material y equipo pe rmanente y fungible, los gastos de comunicaciones, los gastos 
relacionados con la reproducción de documentos y lo s de informática/ofimática. 
 
                                                      
5 Documento WT/BFA/W/125/Rev.1. 
6 Documento WT/BFA/105. WT/BFA/SPEC/185 
Página 12  
 
  27. A excepción de la sección 4 (Edificios  e instalaciones) que se menciona infra , todas las demás 
partidas de gastos de la parte B del presupuest o aprobado se mantienen en sus niveles actuales. 
Sección 4 - Edificios e instalaciones
 
 
a) Alquiler de locales  
 
28. En 2009 quedarán totalmente vacíos los locales de la Rue Rothschild, que serán sustituidos 
por los del CDM.  Las importantes obras de renovación del Centro William Rappard han hecho 
necesario más espacio para facilitar la rotación de despachos y dar acogida a la Secretaría del Marco 
Integrado mejorado.  A este respecto, se ha alquila do espacio de oficinas adicional en el CDM, parte 
del cual se ha realquilado al Marco Integrado mejo rado como se refleja en la partida de ingresos 
diversos.  En consecuencia, se propone aumentar el crédito destinado al alquiler de locales en 
FS 554.000. 
Parte C - Otros gastos  
 
Estos gastos abarcan los gastos generales de pers onal (formación, seguros y costos relacionados con 
los servicios comunes), las misiones, los gastos de  representación y atenciones sociales, los grupos 
especiales de solución de difere ncias, el Grupo Permanente de Expertos, los Cursos de Política 
Comercial, las actividades de información al público , los auditores externos y los gastos imprevistos.  
 
29. A excepción de la sección 11 (Gastos varios) que se menciona infra , todas las demás partidas 
de gastos de la parte C del presupuesto ap robado se mantienen en sus niveles actuales. 
Sección 11 - Gastos varios  
 
i) Conferencia Ministerial  
 30. En 1997 los Miembros decidieron que los costos  de una Conferencia Ministerial debían 
distribuirse entre dos años mediante un Fondo de Funcionamiento.  Dado que los créditos asignados 
se han transferido al Fondo de Funcionamiento de  la Conferencia Ministerial para 2007 y 2008 y que 
se estima que el saldo actual del Fondo (FS 1,6 m illones) es suficiente, en esta revisión del 
presupuesto se propone reintegrar el créd ito de FS 600.000 aprobado para 2009. 
Parte D - CCI
 
 Sección 13 - Contribución al CCI
 
 
31. La asignación prevista en esta sección cubre la  contribución al Centro de Comercio 
Internacional UNCTAD/OMC, establecido de conformidad con una decisión adoptada por las partes contratantes el 22 de noviembre de 1967 (documen to SR.24/14) y con la Resolución 2297 (XXII) 
adoptada por la Asamblea General de las Nacion es Unidas el 12 de diciembre de 1967, con efecto a 
partir del 1° de enero de 1968, en virtud de las cuales la UNCTAD y el GATT dirigirían 
conjuntamente y con carácter permanente el CCI, en pie de igualdad.  Posteriormente, la OMC ha 
asumido las responsabilidades del GATT a ese respecto (documento WT/GC/M/3, punto 6). 
32. Como recordarán los Miembros, los incrementos propuestos para el CCI fueron adoptados en 
el presupuesto bienal inicial de la OMC para el bi enio 2008-2009.  Sin embargo, las Naciones Unidas 
no aprobaron estos incrementos.  Dado que la financiación del presupuesto del CCI exige la 
aprobación de ambas organizaciones rectoras, se propone ajustar este crédito al nivel aprobado por las 
Naciones Unidas.  Por consiguiente, el crédito aprobado para 2009 se reduce a FS 16.859.900 (FS 470.200 menos).  WT/BFA/SPEC/185 
 Página 13 
 
 
  ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA 
 
Costos permanentes7 
  
33. A excepción de la sección 1 (Años de trabajo), que se menciona infra , todas las demás 
partidas de gastos del Órgano de Apelación y su Secretaría en el presupuesto aprobado se mantienen 
en sus niveles actuales aprobados para 2009. 
Parte A - Personal
 
 
Sección 1 - Años de trabajo  
 34. El costo estándar del personal consta de tres elementos:  sueldo, contribución al Plan de 
Pensiones de la OMC y otros gastos comunes de pe rsonal.  La composición del costo estándar es la 
misma que se utiliza para la Secretaría de la OM C.  Los factores que influyen en los diversos 
elementos del sueldo, la contribución al Plan de Pensiones y los gastos comunes de personal son los 
mismos que se describen en relación con la Secretaría de la OMC.  A este respecto, se reduce en FS 24.000 el crédito para la sección 1 (Años de trabajo). 
 
                                                     
 
7 En la presentación de las propuestas presupuestarias relativas a los costos permanentes del Órgano de 
Apelación y su Secretaría se sigue la misma división en partes y secciones que en el presupuesto de la Secretaría 
de la OMC. WT/BFA/SPEC/185 
Página 14  
 
  V. PROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO DE 2009 
A. P
ROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO GLOBAL  DE 2009  PARA LA SECRETARÍA DE LA OMC  
Y EL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA  
P
a
r 
t
e Sección Línea Presupuesto  
inicial 
aprobado 
para 2009 Proyecto 
revisado de 
presupuesto 
para 2009 Diferencia 
(en FS) %  
de 
diferencia 
A Secc. 1 Años de trabajo     
  a) Sueldos 88.503.500 86.811.900 (1.691.600) (1,91) 
    b) Pensiones 17.934.000 17.639.300 (294.700) (1,64) 
    c) Gastos comunes de personal 16.588.300 16.986.000 397.700  2,40 
  Total parcial 123.025.800 121.437.200 (1.588.600) (1,29) 
  Secc. 2 Personal supernumerar io 14.393.100 14.975. 500 582.400  4,05 
B Secc. 3 Comunicaciones     
  a) Telecomunicaciones 506.500 506.500 0  0,00 
    b) Gastos de correo 1.305.000 1.305.000 0  0,00 
  Total parcial 1.811.500 1.811.500 0  0,00 
  Secc. 4 Edificios e instalaciones     
  a) Alquiler 55.000 609.000 554.000  1.007,27 
    b) Agua, electricidad y calefacción 1.876.000 1.876.000 0  0,00 
    c) Mantenimiento y seguros 1.211.000 1.211.000 0  0,00 
  Total parcial 3.142.000 3.696.000 554.000  17,63 
  Secc. 5 Material y equipo perm anente 2.198.000 2.198.000 0  0,00 
  Secc. 6 Material y equipo f ungible 1.305.000 1. 305.000 0  0,00 
  Secc. 7 Servicios por contrata     
  a) Reproducción de documentos 1.425.000 1.425.000 0  0,00 
    b) Ofimática 3.756.000 3.756.000 0  0,00 
    c) Otros 282.000 282.000 0  0,00 
    d) Contratación exterior de la seguridad 3.787.000 3.787.000 0  0,00 
  Total parcial 9.250.000 9.250.000 0  0,00 
C Secc. 8 Gastos generales de personal     
  a) Formación 1.775.000 1.775.000 0  0,00 
    b) Seguros 2.622.500 2.622.500 0  0,00 
    c) Servicios comunes 204.000 204.000 0  0,00 
    d) Gastos diversos 32.000 32.000 0  0,00 
  Total parcial 4.633.500 4.633.500 0  0,00 
  Secc. 9 Misiones     
  a) Misiones oficiales 1.533.000 1.533.000 0  0,00 
    b) Misiones de asistencia técnica 1.406.000 1.406.000 0  0,00 
  Total parcial 2.939.000 2.939.000 0  0,00 
  Secc. 10 Cursos de Política Co mercial 3.823.600 3.823.600 0  0,00 
  Total parcial 3.823.600 3.823.600 0  0,00 
  Secc. 11 Gastos varios     
  a) Representación y atenciones sociales 299.000 299.000 0  0,00 
    b) Grupos especiales de solución de 
diferencias 1.247.000 1.247.000 0  0,00 
    c) Expertos 50.000 50.000 0  0,00 
    d) Miembros del Órgano de Apelación 789.700 789.700 0  0,00 
    e) Biblioteca 700.000 700.000 0  0,00 
    f) Publicacione s 790.000 790.000 0  0,00 
    g) Actividades de información al público 270.000 270.000 0  0,00 
    h) Auditores externos 40.000 40.000 0  0,00 
    i) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 600.000 0 (600.000) (100,00) 
    j) ISO 57.000 57.000 0  0,00 
    k) Otros 80.000 80.000 0  0,00 
    l) Fondo de Funcionamiento del Órgano de 
Apelación 1.575.700 1.575.700 0  0,00 
    m) Programa de Mejora de la Seguridad 330.000 330.000 0  0,00 
  Total parcial 6.828.400 6.228.400 (600.000) (8,79) 
  Secc. 12 Gastos imprev istos 100.000 100.000 0  0,00 
D Secc. 13 CCI 17.330.100 16. 859.900 (470.200)  (2,71) 
 Total general 190.780.000 189.257.600 (1.522.400) (0,80) 
 
  WT/BFA/SPEC/185 
 Página 15 
 
 
  B. PROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2009  DE LA SECRETARÍA DE LA OMC  
(en francos suizos) 
P
a
r 
t
e Sección Línea Presupuesto 
inicial 
aprobado 
para 2009 Proyecto 
revisado de 
presupuesto 
para 2009 Diferencia 
(en FS) %  
de 
diferencia
A Secc. 1 Años de trabajo a) Sueldos  86.394.500 84.732.900  (1.661.600) (1,92) 
    b) Pensiones 17.506.500 17.216.300  (290.200) (1,66) 
    c) Gastos comunes de personal 16.199.800 16.587.000  387.200  2,39 
  Total parcial   120.100.800 118.536.200  (1.564.600) (1,30) 
  Secc. 2 Personal 
supernumerario   
14.327.500 14.909.900  582.400  4,06 
B Secc. 3 Comunicaciones a) Teleco municaciones 500.000 500.000  0  0,00 
    b) Gastos de correo 1.305.000 1.305.000  0  0,00 
  Total parcial   1.805.000 1.805.000  0  0,00 
  Secc. 4 Edificio e instalaciones a)  Alquiler 55.000 609.00 0  554.000  1.007,27 
    b) Agua, electricidad y 
calefacción 1.863.000 1. 863.000  0  0,00 
    c) Mantenimiento y seguros 1.206.000 1.206.000  0  0,00 
  Total parcial   3.124.000 3.678.000  554.000  17,73 
  Secc. 5 Material y equipo 
permanente   
2.173.000 2.173.000  0  0,00 
  Secc. 6 Material y equipo 
fungible   
1.285.000 1.285.000  0  0,00 
  Secc. 7 Servicios por contrata a) Reprodu cción de documentos 1.410. 000 1.410.000  0  0,00 
    b) Ofimática 3.746.000 3.746.000  0  0,00 
    c) Otros 282.000 282.000  0  0,00 
    d) Contratación exterior de la 
seguridad 3.787.000 3.787.000  0  0,00 
  Total parcial   9.225.000 9.225.000  0  0,00 
C Secc. 8 Gastos generales de  a)  Formación 1.750.000 1.750.000  0  0,00 
   personal b) Seguros 2.610.500 2.610.500  0  0,00 
    c) Servicios comunes 204.000 204.000  0  0,00 
    d) Gastos diversos 30.000 30.000  0  0,00 
  Total parcial   4.594.500 4.594.500  0  0,00 
  Secc. 9 Misiones a) Misiones of iciales 1.496.000 1. 496.000  0  0,00 
    b) Misiones de asistencia técnica 1.406.000 1.406.000  0  0,00 
  Total parcial   2.902.000 2.902.000  0  0,00 
  Secc. 10 Cursos de Política Come rcial 3,823,600 3. 823.600  0  0,00 
  Total parcial   3.823.600 3.823.600  0  0,00 
  Secc. 11 Gastos varios a) Representación y atenciones 
sociales 298.000 298.000  0  0,00 
    b) Grupos especiales de solución 
de diferencias 1.247.000 1.247.000  0  0,00 
    c) Expertos 50.000 50.000  0  0,00 
    e) Biblioteca 690.000 690.000  0  0,00 
    f) Publicaciones 790.000 790.000  0  0,00 
    g) Actividades de información al 
público 270.000 270.000  0  0,00 
    h) Auditores externos 40.000 40.000  0  0,00 
    i) Fondo de Funcionamiento de 
la Conferencia Ministerial 600.000 0  (600.000) (100,00) 
    j) ISO 57.000 57.000  0  0,00 
    k) Otros 80.000 80.000  0  0,00 
    m) Programa de Mejora de la 
Seguridad 330.000 330.000  0  0,00 
  Total parcial   4.452.000 3.852.000  (600.000) (13,48) 
  Secc. 12 Gastos imprevisto s   100.000 100.000  0  0,00 
D Secc. 13 CCI   17.330.100 16.859.900  (470. 200) (2,71) 
Total general   185.242.500 183.744.100  (1.498.400) (0,81) 
 WT/BFA/SPEC/185 
Página 16  
 
  C. P
ROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2009  DEL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU 
SECRETARÍA  
(en francos suizos) 
P
a 
r  
t 
e Sección Línea Presupuesto 
inicial 
aprobado 
para 2009 Proyecto 
revisado de 
presupuesto 
para 2009 Diferencia 
(en FS) % de 
diferencia 
A Secc. 1 Años de trabajo a) Sueldos  2.109.000 2.079.000  (30.000) (1,42) 
    b) Pensiones 427.500 423.000  (4.500) (1,05) 
    c) Gastos comunes de personal 388.500 399.000  10.500  2,70 
  Total parcial   2.925.000 2.901.000  (24.000) (0,82) 
  Secc. 2 Personal supernumer ario   65.600 65.600  0  0,00 
B Secc. 3 Comunicaciones a) Tel ecomunicaciones 6.500 6.500  0  0,00 
  Total parcial   6.500 6.500  0  0,00 
  Secc. 4 Edificio e instalaciones b) Agua, electricidad y 
calefacción 13.000 13.000  0  0,00 
    c) Mantenimiento y seguros 5.000 5.000  0  0,00 
  Total parcial   18.000 18.000  0  0,00 
  Secc. 5 Material y equipo pe rmanente   25.000 25.000  0  0,00 
  Secc. 6 Material y equipo fungible   20.000 20.000  0  0,00 
  Secc. 7 Servicios por contrata a) Reproducción de 
documentos 15.000 15.000  0  0,00 
    b) Ofimática 10.000 10.000  0  0,00 
  Total parcial   25.000 25.000  0  0,00 
C Secc. 8 Gastos generales de pers onal a) Formación 25.000 25.000  0  0,00 
    b) Seguros 12.000 12.000  0  0,00 
    d) Gastos diversos 2.000 2.000  0  0,00 
  Total parcial   39.000 39.000  0  0,00 
  Secc. 9 Misiones a) Misione s oficiales 37.000 37.000  0  0,00 
  Total parcial   37.000 37.000  0  0,00 
  Secc. 11 Gastos varios a) Representación y atenciones 
sociales 1.000 1.000  0  0,00 
    d) Miembros del Órgano de 
Apelación 789.700 789.700  0  0,00 
    e) Biblioteca 10.000 10.000  0  0,00 
    l) Fondo de Funcionamiento 
del Órgano de Apelación 1.575.700 1.575.700  0  0,00 
  Total parcial   2.376.400 2.376.400  0  0,00 
Total general   5.537.500 5.513.500  (24.000) (0,43) 
 
  WT/BFA/SPEC/185 
 Página 17 
 
 
  VI. ESTIMACIONES REVISADAS DE  GASTOS DIVERSOS PARA 2009 
35. Se propone que el presupuesto revisado total de 2009 para la Secretaría de la OMC 
(FS 183.744.100) y los costos del Órgano de Apelac ión y su Secretaría (FS 5.513.500), que suman un 
total de FS 189.257.600, se financien con los ingresos siguientes: 
Partida 2009 
(presupuesto inicial) 
FS 2009 
(presupuesto 
revisado) 
FS 
Contribuciones señaladas a los Miembros de la OMC 189.300.000 183.700.000
Ingresos diversos 1.480.000 1.557.600 
Utilización parcial del superá vit de 2007 0 4.000.000 
Total 190.780.000 189.257.600
 
36. De conformidad con el párrafo 3 i) del artícul o 26 del Reglamento Financiero, el Director 
General propone consignar parte de l superávit de 2007 (una cuantía de FS 4.000.000) como ingreso 
en el presupuesto correspondiente al segundo ejerci cio económico siguiente a aquel en que se haya 
producido el excedente, con la consiguiente reducci ón de las contribuciones de los Miembros.    
37. Los ingresos diversos se desglosan como sigue: 
2009 
Estimaciones Estimaciones 
iniciales revisadas Partida 
FS FS 
Venta de publicaciones 550.000  500.000  
Economías en la liquidación de obligaciones pendientes del 
año anterior 120.000  120.000 
Alquiler a terceros de salas de reunión, despachos8 y plazas 
de estacionamiento 25.000  88.000 
Contribuciones de los países observadores9 600.000  650.000 
Otros ingresos:     
 - Intereses de la cuenta corriente 60.000  60.000  
- Varios 125.000  139.600 
Total 1.480.000  1.557.600 
 
38. Sobre la base del presupuesto revisado de gastos propuesto para 2009, se ha de señalar a los 
Miembros la suma de FS 183.700.000 en forma de contribuciones.  El proyecto de escala de contribuciones, que figura en el capítulo VII, prev é una contribución mínima del 0,015 por ciento para 
los Miembros cuya participación en el comercio tota l de todos los Miembros sea inferior al 0,015 por 
ciento.  El proyecto de escala tiene en cuenta l as sumas que han de deducirse de las contribuciones 
pertinentes para 2009 con arreglo al Plan de incentivos  para el pronto pago de las contribuciones.  Las 
contribuciones revisadas correspondientes a 2009 se b asan en estadísticas actualizadas del comercio, 
como se prevé en el párrafo 3 b) del artículo 12 de l Reglamento Financiero revisado de la OMC.  
                                                     
 
8 Incluye FS 63.000 por el alquiler de despachos a la Secretaría del Marco Integrado mejorado. 
9 La contribución de los observadores es de FS 28.155. WT/BFA/SPEC/185 
Página 18  
 
  VII. PROYECTO DE ESCALA DE CONTRIBUCIONES PARA 2009 
(Contribución mínima del 0,015 por ciento) 
 
MIEMBRO Contribución 
para 2008 
(FS)  
incl. el 
superávit 
de 2006 Contribución 
para 2009 
(FS)  
antes de 
deducir el 
superávit *Utilización 
parcial del  
superávit 
de 200710 *Contribución 
de 2009 
tras la 
redistribución 
del superávit 
de 2007 Contribución 
de 2009 
% Intereses11 
devengados 
en 2007 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2009 
(FS) *Contribución 
neta para 2009
(FS) 
Albania                                  37.359 41.294 (880) 40.414 0,0220 235 40.179 
Alemania                                  15.765.498 16.521.354 (352.080) 16.169.274 8,8020 106.585 16.062.689 
Angola                                   208.143 251.518 (5.360) 246.158 0,1340 1.110 245.048 
Antigua y Barbuda                      26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 212 27.343 
Arabia Saudita, Reino de 1.506.813 1.739.979 (37.080) 1.702.899 0,9270 9.444 1.693.455 
Argentina                                572.838 591.255 (12.600) 578.655 0,3150 0 578.655 
Armenia                                  26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 187 27.368 
Australia                                2.028.060 2.149.165 (45.800) 2.103.365 1,1450 11.940 2.091.425 
Austria                                  2.511.948 2.563.982 (54.640) 2.509.342 1,3660 18.039 2.491.303 
Bahrein                                  142.320 152.037 (3.240) 148.797 0,0810 0 148.797 
Bangladesh                               181.458 189.577 (4.040) 185.537 0,1010 0 185.537 
Barbados                                 30.243 28.155 (600) 27.555 0,0150 144 27.411 
Bélgica                                  4.685.886 4.810.751 (102.520) 4.708.231 2,5630 30.022 4.678.209 
Belice                                   26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 141 27.414 
Benin                                    26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 89 27.466 
Bolivia                                  40.917 45.048 (960) 44.088 0,0240 10 44.078 
Botswana                                 62.265 63.818 (1.360) 62.458 0,0340 291 62.167 
Brasil                                   1.574.415 1.683.669 (35.880) 1.647.789 0,8970 9.012 1.638.777 
Brunei Darussalam                        71.160 73.203 (1.560) 71.643 0,0390 467 71.176 
Bulgaria                                 231.270 266.534 (5.680) 260.854 0,1420 1.582 259.272 
Burkina Faso                             26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Burundi                                  26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Cabo Verde 0 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Camboya                                 58.707 63.818 (1.360) 62.458 0,0340 287 62.171 
Camerún                                 49.812 52.556 (1.120) 51.436 0,0280 152 51.284 
Canadá                                   6.272.754 6.308.597 (134.440) 6.174.157 3,3610 48.760 6.125.397 
Chad                                     26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Chile                                    553.269 625.041 (13.320) 611.721 0,3330 2.640 609.081 
China, República Popular 9.496.302 11.070.546 (235.920) 10.834.626 5,8980 12.443 10.822.183 
Chipre                                   120.972 123.882 (2.640) 121.242 0,0660 840 120.402 
Colombia                                 343.347 364.138 (7.760) 356.378 0,1940 1.747 354.631 
Comunidades Europeas 0 0 0 0 0 0 0 
Congo                                    48.033 45.048 (960) 44.088 0,0240 0 44.088 
Corea, República de                       4.523.997 4.859.553 (103.560) 4.755.993 2,5890 19.364 4.736.629 
Costa Rica                               158.331 161.422 (3.440) 157.982 0,0860 1 157.981 
Côte d'Ivoire                            110.298 116.374 (2.480) 113.894 0,0620 0 113.894 
Croacia                                  293.535 313.459 (6.680) 306.779 0,1670 1.731 305.048 
Cuba                                     104.961 116.374 (2.480) 113.894 0,0620 579 113.315 
Dinamarca                                  1.752.315 1.846.968 (39.360) 1.807.608 0,9840 3.328 1.804.280 
Djibouti                                 26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Dominica                                 26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Ecuador                                  156.552 170.807 (3.640) 167.167 0,0910 1.159 166.008 
Egipto                                    430.518 465.496 (9.920) 455.576 0,2480 471 455.105 
El Salvador                              101.403 101.358 (2.160) 99.198 0,0540 148 99.050 
Emiratos Árabes Unidos                   1.328.913 1.522.247 (32.440) 1.489.807 0,8110 6.506 1.483.301 
Eslovenia                                 309.546 335.983 (7.160) 328.823 0,1790 2.169 326.654 
España                                    4.646.748 4.917.740 (104.800) 4.812.940 2,6200 27.491 4.785.449 
Estados Unidos                            25.094.574 25.313.222 (539.440) 24.773.782 13,4860 7.370 24.766.412 
Estonia                                  144.099 165.176 (3.520) 161.656 0,0880 1.059 160.597 
                                                      
10 El superávit de 2007 se prorratea sobre la base de las contribuciones señaladas a los Miembros al 
1º de enero de 2009. 
11 Intereses devengados en 2007 en el marco del Plan de incentivos para el pronto pago de las 
contribuciones (L/6384) que serán deducidos de la contribución de 2009.  WT/BFA/SPEC/185 
 Página 19 
 
 
   
MIEMBRO Contribución 
para 2008 
(FS)  
incl. el 
superávit 
de 2006 Contribución 
para 2009 
(FS)  
antes de 
deducir el 
superávit *Utilización 
parcial del  
superávit 
de 200710 *Contribución 
de 2009 
tras la 
redistribución 
del superávit 
de 2007 Contribución 
de 2009 
% Intereses11 
devengados 
en 2007 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2009 
(FS) *Contribución 
neta para 2009
(FS) 
ex República Yugoslava de 
Macedonia 42.696 45.048 (960) 44.088 0,0240 21 44.067 
Fiji                                     26. 685 28.155 (600) 27. 555 0,0150 198 27.357 
Filipinas                              829.014 824.003 ( 17.560) 806.443 0, 4390 1.871 804.572 
Finlandia                                  1.118.991 1.199.403 (25.560) 1.173.843 0,6390 8.499 1.165.344 
Francia                                   8.674.404 8.851.932 (188.640) 8.663.292 4,7160 3.111 8.660.181 
Gabón                                    48.033 45.048 (960) 44.088 0,0240 0 44.088 
Gambia                                   26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Georgia                                  32.022 37.540 (800) 36.740 0,0200 196 36.544 
Ghana                                    71.160 78.834 (1.680) 77.154 0,0420 52 77.102 
Granada                                  26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Grecia                                   862.815 906.591 (19.320) 887.271 0,4830 4.777 882.494 
Guatemala                                112.077 125.759 (2.680) 123.079 0,0670 771 122.308 
Guinea                                   26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Guinea-Bissau                            26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Guyana                                   26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 81 27.474 
Haití                                    26.685 28.155 (600) 27. 555 0,0150 39 27.516 
Honduras                                 64.044 65.695 (1.400) 64.295 0,0350 53 64.242 
Hong Kong, China                         5.235.597 5.341.942 (113.840) 5.228.102 2,8460 42.265 5.185.837 
Hungría                                  1.054.947 1.139.339 (24.280) 1.115.059 0,6070 6.196 1.108.863 
India                                    1.328.913 2.333.111 (49.720) 2.283.391 1,2430 3.389 2.280.002 
Indonesia                                1.321.797 1.392.734 (29.680) 1.363.054 0,7420 7.866 1.355.188 
Irlanda                                  2.289.573 2.351.881 (50.120) 2.301.761 1,2530 18.047 2.283.714 
Islandia                                  80.055 86.342 (1.840) 84.502 0,0460 589 83.913 
Islas Salomón                          26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 212 27.343 
Israel                                   898.395 897.206 (19.120) 878.086 0,4780 5.464 872.622 
Italia                                    7.039.503 7.256.482 (154.640) 7.101.842 3,8660 49.181 7.052.661 
Jamaica                                  81.834 82.588 (1.760) 80.828 0,0440 0 80.828 
Japón                                    9.811.185 9.946.223 (211.960) 9.734.263 5,2990 58.954 9.675.309 
Jordania                                   122.751 133.267 (2.840) 130.427 0,0710 565 129.862 
Kenya                                    78.276 84.465 (1.800) 82.665 0,0450 430 82.235 
Kuwait                                   421.623 486.143 (10.360) 475.783 0,2590 724 475.059 
Lesotho                                  26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 5 27.550 
Letonia                                   110.298 127.636 (2.720) 124.916 0,0680 734 124.182 
Liechtenstein                            44.475 45.048 (960) 44.088 0,0240 337 43.751 
Lituania                                199.248 228.994 (4.880) 224.114 0,1220 959 223.155 
Luxemburgo                               674.241 733.907 (15.640) 718.267 0,3910 4.967 713.300 
Macao, China                             131.646 140.775 (3.000) 137.775 0,0750 930 136.845 
Madagascar                               26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 76 27.479 
Malasia                                 2.182.833 2.256.154 (48.080) 2.208.074 1,2020 16.103 2.191.971 
Malawi                                   26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Maldivas                                 26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 129 27.426 
Malí                                     26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Malta                                    74.718 78.834 (1.680) 77.154 0,0420 509 76.645 
Marruecos                                  289.977 305.951 (6.520) 299.431 0,1630 2.207 297.224 
Mauricio                                62.265 61.941 (1.320) 60.621 0,0330 406 60.215 
Mauritania                               26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
México                                   3.741.237 3.767.139 (80.280) 3.686.859 2,0070 17.737 3.669.122 
Moldova                                  26.685 30.032 (640) 29.392 0,0160 185 29.207 
Mongolia                                 26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 211 27.344 
Mozambique                               35.580 37.540 (800) 36.740 0,0200 207 36.533 
Myanmar, Unión de 49.812 52.556 (1.120) 51.436 0,0280 4 51.432 
Namibia                                  33.801 39.417 (840) 38.577 0,0210 0 38.577 
Nepal                                    28.464 30.032 (640) 29.392 0,0160 164 29.228 
Nicaragua                                37.359 39.417 (840) 38.577 0,0210 0 38.577 
Níger                                    26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Nigeria                                  482.109 442.972 (9.440) 433.532 0,2360 1 433.531 
Noruega                                   1.529.940 1.623.605 (34.600) 1.589.005 0,8650 10.252 1.578.753 
Nueva Zelandia                              455.424 469.250 (10.000) 459.250 0,2500 3.338 455.912 
Omán                                     217.038 228.994 (4.880) 224.114 0,1220 930 223.184 WT/BFA/SPEC/185 
Página 20  
 
   
MIEMBRO Contribución 
para 2008 
(FS)  
incl. el 
superávit 
de 2006 Contribución 
para 2009 
(FS)  
antes de 
deducir el 
superávit *Utilización 
parcial del  
superávit 
de 200710 *Contribución 
de 2009 
tras la 
redistribución 
del superávit 
de 2007 Contribución 
de 2009 
% Intereses11 
devengados 
en 2007 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2009 
(FS) *Contribución 
neta para 2009
(FS) 
Países Bajos                              5.984.556 6.167.822 (131.440) 6.036.382 3,2860 33.322 6.003.060 
Pakistán                                 298.872 330.352 (7.040) 323.312 0,1760 1.754 321.558 
Panamá                                   161.889 163.299 (3.480) 159.819 0,0870 332 159.487 
Papua Nueva Guinea                         44.475 39.417 (840) 38.577 0,0210 325 38.252 
Paraguay                                 56.928 63.818 (1.360) 62.458 0,0340 0 62.458 
Perú                                     225.933 255.272 (5.440) 249.832 0,1360 0 249.832 
Polonia                                   1.517.487 1.698.685 (36.200) 1.662.485 0,9050 10.869 1.651.616 
Portugal                                 946.428 972.286 (20.720) 951.566 0,5180 1.212 950.354 
Qatar                                    238.386 294.689 (6.280) 288.409 0,1570 0 288.409 
Reino Unido                           9.622.611 9.933.084 (211.680) 9.721.404 5,2920 69.255 9.652.149 
República Centroafricana                 26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
República Checa                           1.174.140 1.304. 515 (27.800) 1.276.715 0,6950 7.374 1.269.341 
República Democrática del Congo 26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
República Dominicana                      177.900 174.561 (3.720) 170.841 0,0930 790 170.051 
República Eslovaca                          334.452 563.100 ( 12.000) 551.100 0, 3000 2.563 548.537 
República Kirguisa                          26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 131 27.424 
Rumania                                  469.656 534.945 (11.400) 523.545 0,2850 83 523.462 
Rwanda                                   26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 67 27.488 
Saint Kitts y Nevis                    26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 182 27.373 
San Vicente y las Granadinas         26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 88 27.467 
Santa Lucía                              26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 145 27.410 
Senegal                                  37.359 33.786 (720) 33.066 0,0180 0 33.066 
Sierra Leona                             26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Singapur                                3.808.839 4.048.689 (86.280) 3.962.409 2,1570 29.493 3.932.916 
Sri Lanka                                142.320 142.652 (3.040) 139.612 0,0760 218 139.394 
Sudáfrica                             903.732 992.933 (21.160) 971.773 0,5290 5.131 966.642 
Suecia                                   2.376.744 2.485.148 (52.960) 2.432.188 1,3240 17.690 2.414.498 
Suiza                              2.522.622 2.588.383 (55.160) 2.533.223 1,3790 18.529 2.514.694 
Suriname                                 26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 162 27.393 
Swazilandia                                32.022 33.786 (720) 33.066 0,0180 234 32.832 
Tailandia                                 1.825.254 1.944.572 (41.440) 1.903.132 1,0360 13.841 1.889.291 
Taipei Chino                          3.285.813 3.386.108 (72.160) 3.313.948 1,8040 434 3.313.514 
Tanzanía                                 48.033 52.556 (1.120) 51.436 0,0280 26 51.410 
Togo                                     26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Tonga 26.685 28.155 (600) 27.555 0,0150 0 27.555 
Trinidad y Tabago                      92.508 99.481 (2.120) 97.361 0,0530 398 96.963 
Túnez                                  224.154 227.117 (4.840) 222.277 0,1210 1.226 221.051 
Turquía                                   1.407.189 1.578.557 (33.640) 1.544.917 0,8410 6.555 1.538.362 
Ucrania 0 640.057 (13.640) 626.417 0,3410 0 626.417 
Uganda                                   26.685 30.032 (640) 29.392 0,0160 0 29.392 
Uruguay                                  67.602 69.449 (1.480) 67.969 0,0370 32 67.937 
Venezuela             540.816 593.132 (12.640) 580.492 0,3160 4.024 576.468 
Viet Nam 505.236 463.619 (9.880) 453.739 0,2470 1.984 451.755 
Zambia                                   26.685 37.540 (800) 36.740 0,0200 212 36.528 
Zimbabwe                                 35.580 31.909 (680) 31.229 0,0170 0 31.229 
TOTAL 177.900.000 187.700.000 (4.000.000) 183.700.000 100,000 830.378 182.869.622 
* A reserva de que el Comité apoye la propuesta del Director General sobre la utilización del s uperávit de 2007 (documento WT/B FA/W/178). 
  WT/BFA/SPEC/185 
 Página 21 
 
 
  PRÁCTICAS Y POLÍTICAS PRESUPUESTARIAS Y MEDIDAS  
DE EFICIENCIA Y ECONOMÍA EN LA OMC 
 
 Presupuestación de base cero
 
39. Los proyectos de presupuesto de la OMC se el aboran utilizando la técnica de presupuestación 
de base cero, lo que quiere decir que se examinan íntegramente todas las funciones y necesidades de 
la organización y que todos y cada uno de los gastos previstos para el siguiente ejercicio se evalúan 
según sus circunstancias propias.  En relación con lo s sueldos del personal pe rmanente (sección 1 del 
Presupuesto), se analizó cada uno de los contratos vi gentes en la nómina del mes de agosto de 2008, 
se incluyeron y valoraron los puestos vacantes, y se elaboraron proyecciones de los costos de la 
dotación de personal en su totalidad sobre un año completo.  Esta revaluación con arreglo a la 
presupuestación de base cero dio lugar a una disminución de FS 1.588.600 de las asignaciones globales para sueldos y cotizaciones al Plan de Pensiones.  
Medidas de eficiencia y economía
 
 
40. Banca :  La OMC ha establecido la práctica de pagar las facturas y las nóminas a través de la 
banca electrónica, con lo que se han reducido los gastos bancarios. 
41. Documentación :  La Secretaría comprueba regularmente las listas de direcciones de las 
misiones y otros órganos, y alienta a los receptores a utilizar medios electrónicos en la mayor medida 
posible.  La proporción de documentos enviados po r correo en relación con los que son publicados 
(número de documentos dividido po r el número de direcciones) es actualmente de 0,5.  La OMC es la 
única organización internacional que ofrece a los Miembr os la posibilidad de elegir la serie y el 
número de documentos que desean recibir, lo que r esulta en un ahorro en los costes de reproducción 
de documentos y de correo.  Además, gracias a las fo tocopiadoras de alta velocidad, los documentos 
se producen conforme se solicitan, reduciéndose el  número de copias almacen adas que pueden acabar 
siendo innecesarias. 
42. Iluminación :  En los últimos años, se ha cambiado toda  la iluminación del edificio por otra de 
bajo consumo energético. 
43. Costos de correo :  Se han negociado tarifas preferenciales con la administración postal suiza y 
con varios servicios de mensajería aérea, lo que ha permitido reducir los costos del correo dirigido a 
determinados destinos hasta entre un 50 y un 60 por ciento en comparación con los precios de 
mensajería aérea y envío postal, respectivamente, que se aplican al público en general.  Además, se 
han negociado condiciones especiales de despacho de aduana para los e nvíos a través de determinadas 
empresas de mensajería que han pe rmitido reducir los plazos de entrega sin ningún costo adicional. 
44. Espacio de oficinas :  La disponibilidad de espacio de of icinas se ha convertido en un 
importante problema a medida que ha ido creciendo el número de f uncionarios y pasantes.  La 
Secretaría adoptó una nueva política según la cual los funcionarios de hasta el grado 8 (grado 
profesional medio) tienen que compartir despachos. 
45. Compras en línea :  Actualmente los artículos de papele ría se compran en línea y los pedidos 
de las Divisiones son reagrupados por el proveedor , que suministra los artículos a medida que se 
necesitan.  Los niveles de existencias se reducen al  mínimo y los precios ofrecidos son los mismos en 
la mayoría de los casos. WT/BFA/SPEC/185 
Página 22  
 
  46. Contratación externa del manten imiento de las fotocopiadoras
:  Con la contratación de una 
empresa externa para los servicios de mantenimie nto de las fotocopiadoras se redujo en un 16 por 
ciento el costo anual por fotocopiadora. 
47. Contratación externa de traducciones :  En el ámbito de la traducción, la OMC ha procurado 
atender el aumento de la demanda de manera efi caz con respecto a los costos, mediante un equipo 
más perfeccionado y nuevas aplicaciones informáticas,  así como ampliando sus diversos tipos de 
recursos de traducción:  traductores temporeros internos, traductores exte rnos con contrato de 
servicios especiales y traductores externos por contrata.  Se ha estim ado que las economías son 
aproximadamente de un 40 a un 50 por ciento en comparación con los costos de un puesto ordinario de traductor de plantilla o de un traductor con contrato de co rto plazo que acuda a Ginebra. 
48. Servicios de impresión
:  La Secretaría se ocupa cada vez más de la impresión interna de 
documentos y otras publicaciones, con lo que se hace mayor uso de las inversiones de capital 
realizadas en la Sección de Reproducción y se elimina el margen de beneficio que incluyen las imprentas en los precios que cobran.  Además, t odos los documentos oficiales están impresos por las 
dos caras, con lo que se reduce significativamente el papel de imprenta.  Desde 2008, todas las 
fotocopiadoras y la mayoría de las impresoras a di sposición del personal impr imen, por defecto, por 
las dos caras. 
49. Uso del teléfono
:  La política de uso del teléfono de la  OMC se ha racionalizado mediante la 
restricción del acceso a determinadas zonas y la prohibición del acceso a otras.  Además, la introducción de teléfonos móviles con funciones de  correo electrónico ha alentado al personal a 
utilizar el servicio de correo electrónico en luga r de hacer llamadas telefónicas.  Se han realizado 
economías, puesto que el precio de los mensajes de texto es sensiblemente más bajo que el de los 
mensajes de voz. 
50. Personal supernumerario
:  Se ha limitado estrictamente el  personal supernumerario de las 
Divisiones de apoyo, al que sólo se ha recurrido para reemplazar a funcionarios cuyas funciones deban mantenerse.  Se está examinando una nueva políti ca en materia de horas extraordinarias.  Se ha 
implantado la práctica de utilizar servicios de ta xi para los desplazamientos oficiales que deban 
hacerse fuera del horario normal de trabajo a fin de reducir las horas extraordinarias de los conductores. 
51. Licitaciones
:  De conformidad con el capítulo X, C ontratación, de la Reglamentación 
Financiera Detallada de la OMC, todos los contratos de adquisición de bienes y servicios en la OMC 
por un importe igual o superior a FS 50.000 son ob jeto de un procedimiento de licitación.  Este 
procedimiento fomenta la competencia de precios y asegura que la Organización se beneficie de los 
precios más bajos posibles.  Además, en 2008 se ha  contratado a un oficial de compras de grado 
profesional con miras a mejorar la eficiencia y lograr economías en el proceso de adquisición. 
52. Billetes de avión :  Con arreglo a los procedimientos establecidos por la Secretaría, las 
solicitudes de viaje han de hacerse con la suficien te antelación a fin de poder beneficiarse de las 
tarifas más bajas. 
VIII.  INDICADORES DEL VOLUMEN DE TRABAJO 
53. Los siguientes gráficos muestran la evolución del volumen de trabajo en varias esferas clave 
de las actividades de la OMC financia das con cargo al presupuesto ordinario.  WT/BFA/SPEC/185 
 Página 23 
 
 
  A. TRADUCCIÓN Y DOCUMENTACIÓN  
Traducción y documentación:  número de pala bras en el idioma original por traducir 
 
 
 0 2.000.000  4.000.000  6.000.000  8.000.000  10.000.000  12.000.000  14.000.000  16.000.000  18.000.000  20.000.000  
Nº de palabras   8.556.290   9.450.967   14.170.49  14.992.27  14.456.91  16.319.75  17.687.13  17.943.49  17.766.70  16.402.91  17.389.66  14.858.31
% de cambio  10,5% 5,8% (3,6%) 12,9% 8,4% 1,4% (1,0%) (7,7%) 6,0% (14,6%)1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008(enero-agosto)
49,9%WT/BFA/SPEC/185 
Página 24  
 
  B. R
EUNIONES  
Reuniones:  número de reuniones formales, informales y privadas 
(enero-agosto)  
 
 
 
  
 
Reuniones:  días de intérpretes temporeros 
(enero-agosto) 
 
 
 
 
 
 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 
Reuniones  1.340 1.710 1.701 2.186 2.402 2.966 2.941 4.207 3.653 4.589 4.677  4.701   5.752  
% de cambio 17,6% 27,6% (0,5%) 28,5% 9,9% 23,5% (0,8%) 43,0% (13,2%) 25,6% 1,9% 0,5% 22,4% 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 
Nº de días de intér-  
pretes temporeros   725   806   1.017  1.353  1.157  1.812  2.047  2.268  1.758  2.157   2.232   1.661  1.782
% de cambio  18,1% 11,2% 26,2% 33,0% (14,5%) 56,6% 13,0% 10,8% (22,5%) 22,7% 3,5% (25,6%)  7,3%1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 WT/BFA/SPEC/185 
 Página 25 
 
 
  C. GRUPOS ESPECIALES DE SO LUCIÓN DE DIFERENCIAS  
Grupos especiales de solución de diferencias:  gastos 
 
 
 
* Estimación sobre la base de los gastos efectivos al 30 de septiembre de 2008. 
 
   
 
Grupos especiales de solución de diferencias:  gasto medio mensual  
 
 
 
* Estimación sobre la base de los gastos efectivos al 30 de septiembre de 2008. 
 0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000  1.200.000  1.400.000  
292.700 475.800 880.800 1.195.300  972.662 910.325 1.169.586 987.522 1.275.147 1.154.960 655.592 1.147.651  1.037.000  
62,6% 85,1% 35,7% (18,6%) (6,4%) 28,5% (15,6%) 29,1% (9,4%) (43,2%) 75,1% (9,6%) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* 
FS 
% de cambio  
0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000  120.000  
FS 24.392 39.650 73.400 99.600 81.055 75.860 99.429 82.294 106.262 96.247  54.633  95.638   86.417  
% de cambio  62,6% 85,1% 35,7% (18,6%) (6,4%) 31,0% (17,2%) 29,1% (9,4%) (43,2%) 75,1% (9,6%) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* WT/BFA/SPEC/185 
Página 26  
 
  IX. EVOLUCIÓN ORGÁNICA DESDE 1995 
OMC 
 Créditos consignados  Incremento de puestos 
Año FS Incremento 
% Años de trabajo 
Total Nuevos Consolidados Personal supernumerario 
      P y 
categorías 
superiores SG Total 
      P y 
catego-
rías 
superio-
res SG Total       FS FS FS 
1995 105.389.500 a/   200 245 445       5.647.500 2.307.000 7.954.500 
1996 115.693.503 a/ 9,78 250 263 513 68 68   4.720.000 2.323.000 7.043.000 
114.111.750 b/   246 261 507       6.098.000 2.723.000 8.821.000 
1.581.000  c/    4  2  6 0 0   4.500  4.500  
1997 115.692.750   0,00 250 263 513         2.727.500 8.825.500 
114.399.250 b/   248 259 507       6.098.000 2.723.000 8.821.000 
1.579.600  c/    4  2  6 0 0   4.500  4.500  
1998 115.978.850   0,25 252 261 513         2.727.500 8.825.500 
120.204.500 b/      524         9.336.750 
1.990.950  c/      9 20 20     4.500  
1999 122.195.450   5,36     533           9.341.250 
125.386.460 b/      530         9.826.850 
2.310.550  c/      9 6 6     18.000  
2000 127.697.010   4,50     539           9.844.850 
131.305.610 b/      539         11.443.050 
2.778.000  c/      13 13 13     108.500  
2001 134.083.610   5,00     552           11.551.550 
140.313.850 b/      547         13.205.100 
2.816.000  c/      13 8 8     36.000  
2002 143.129.850   6,75     560           13.241.100 
151.983.150 b/      577         15.472.580 
2.971.200  c/      13 30 6 24   36.000  
2003 154.954.350   8,26     590           15.508.580 
157.060.700 b/      594         15.763.150 
4.715.800  c/      14 18 2 16   36.000  
2004 161.776.500   4,40     608           15.799.150 
164.131.000 d/      593,5         14.186.750 
4.572.400  c/      15 0,5 (4,5) 5   36.000  
2005 168.703.400   4,28     608,5           14.222.750 
170.274.150 e/       620,5         13.724.800 
4.726.000  c/       15 27 3 24   65.600  
2006 175.000.150   3,73     635,5           13.790.400 
176.865.250 b/      622,5         13.749.800 
5.111.200  c/      15 2 2 0   65.600  
2007 181.976.450   3,99     637,5           13.815.400 
180.483.300 b/      624,5         14.897.400 
4.408.200  c/      15 2 2 0   65.600  
2008 184.891.500   1,60     639,5           14.963.000 
183.744.100 b/f      624,5         14.909.900 
5.513.500  c/      15  0 0 0   65.600  
2009 189.257.600   2,36     639,5           14.975.500 
            Total 195 126 69       
 
a/ OMC/GATT. 
b/ Secretaría de la OMC. 
c/ Órgano de Apelación (costos permanentes). d/ Ajustado por 7 puestos de  seguridad sin financiar. 
e/ Conversión de 3 puestos de Di rector a 5,5 puestos de apoyo. 
f/ 2 puestos de Dire ctor sin financiar. 
  WT/BFA/SPEC/185 
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  X. CUADRO DE LOS PUESTOS DE PLANTIL LA EN 2008 (AL 30 DE SEPTIEMBRE 
DE 2008) 
Grados Grados División 
1 a 10 11 a 12 Dirección Total 
Dirección 4,4  5 9,4 
Gabinete del Director General 12 2  14 
División de Adhesiones 7,8 1  8,8 
División de Administración y Servicios Generales 79,5 1  80,5 
División de Agricultura y Productos Básicos 14,5 1  15,5 
División del Consejo y del CNC 12,5 1  13,5 
División de Desarrollo 11 1  12 
División de Funciones Especiales del Programa de Doha para el 
Desarrollo (PDD) 2 1  3 
División de Estudios Económicos y Estadística 47 2  49 
División de Relaciones Exteriores 7,8 1  8,8 
División de Recursos Humanos 17,6 1  18,6 
División de Informática 38 1  39 
División de Información y Relaciones con los Medios de 
Comunicación 21 1  22 
Instituto de Formación y Cooperación Técnica 28,5 1  29,5 
División de Propiedad Intelectual 12 1  13 
División de Servicios Lingüísticos y Documentación 156,8 1  157,8 
División de Asuntos Jurídicos 15,8 1  16,8 
División de Acceso a los Mercados 11 1  12 
Servicio Médico 2,5   2,5 
Oficina de Auditoría Interna   2 1  3 
División de Normas 20 1  21 
Auditoría de la Cooperación Técnica 1,5   1,5 
División de Comercio y Medio Ambiente 7 1  8 
División de Comercio y Finanzas y de Facilitación del Comercio 8,4 1  9,4 
División de Comercio de Servicios 16 1  17 
División de Examen de las Políticas Comerciales 37,9 1  38,9 
Total parcial 594,5 25 5 624,5 
Órgano de Apelación 14 1   15 
Total general 608,5 26 5 639,5 
 
__________