RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/BFA/108 
8 de diciembre de 2008 
 
 (08-6054) 
  
  
 
INFORME ANUAL (2008) DEL COMITÉ DE ASUNTOS 
PRESUPUESTARIOS, FINANCIEROS 
Y ADMINISTRATIVOS 
 
 1. De conformidad con el procedim iento para una revista general anual de las actividades de la 
OMC y para la presentación de informes en la OM C, adoptado por el Consejo General el 15 de 
noviembre de 1995 (WT/GC/M/8, punto 11), se presenta en este documento un informe de las actividades del Comité de Asuntos Presupuestario s, Financieros y Administrativos de la OMC 
en 2008. 
2. Como se recordará, el Comité se reunió, tant o formal como informalmente, en varias 
ocasiones y ha presentado regularmente informes al Consejo General.
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I. RESPONSABILIDADES ACTUALES 
3. El Comité supervisó regularmente la situación fi nanciera y presupuestaria de la Organización, 
la percepción de las contribuciones, con inclus ión de la aplicación de los planes conexos y las 
medidas relacionadas con el pago de  contribuciones.  Examinó divers os elementos relacionados con la 
gestión de recursos humanos y escuchó informes sobr e la situación del Plan de Pensiones de la OMC 
y sobre las necesidades de espacio e instalaciones de  la OMC.  También examinó:  i) el informe 
presupuestario y financiero del Director Genera l correspondiente a 2007 y el informe del Auditor 
Externo;  ii) el informe sobre los fondos extrapres upuestarios para 2007;  y iii) el examen a mitad de 
período del bienio 2008-2009.  En el momento de fi nalizarse el presente informe, estaba previsto que 
el Consejo General adoptara medidas en relación c on las recomendaciones que figuran en el informe 
de las reuniones del Comité celebradas los días 17 y 25 de noviembre y 1º y 5 de diciembre de 2008 
(WT/BFA/107). 
II. PRINCIPALES ESFERAS DE ACTIVIDAD 
A. NECESIDADES DE ESPACIO E INSTALACIONES DE LA OMC 
4. En mayo de 2008, el Comité recomendó al Co nsejo General que se au torizara al Director 
General a firmar el "Acuerdo entre la Confederaci ón Helvética y la OMC relativo a las necesidades de 
espacio e instalaciones de la OMC a largo plazo" (documento WT/BFA/W/170), en el que se describían con cierto detalle la renovación, la am pliación intramuros, la am pliación extramuros, las 
medidas de transición como el alquiler de oficinas,  las plazas de aparcamiento, la densificación de la 
sala de conferencias y otros aspectos. 
                                                     
 
1 Informes:  WT/BFA/102, de la reunión celebrada el 26 de febrero de 2008;  WT/BFA/103, de la 
reunión celebrada el 27 de mayo de 2008;  WT/BFA/104, de la reunión celebrada el 9 de julio de 2008;  WT/BFA/105, de la reunión celebrada el 9 de octubre de 2008;  WT/BFA/106, de la reunión celebrada el 23 de 
octubre de 2008;  y WT/BFA/107, de las reuniones celebradas los días 17 y 25 de noviembre y 1º y 5 de 
diciembre de 2008. WT/BFA/108 
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  5. En mayo se presentó también una primera estimación de los costos de la renovación y la 
reubicación previstas, que se revisó en octubre dado que en mayo aún había negociaciones en curso y, 
por lo tanto, no se disponía de más cifras fiables.  La diferencia total con respecto a las estimaciones 
de mayo correspondía fundamentalmente a los costos  del traslado del centro de datos de TI, la 
instalación de teléfonos y electricidad, las modifica ciones estructurales, el cableado, las obras para 
espacio adicional y un grupo electrógeno auxiliar (W T/BFA/W/177).  No obstante, la Secretaría 
recordó que estos costos podían ser absorbi dos por el presupuesto existente para 2008. 
B. S
EGUIMIENTO DE LAS OBSERVACIONES DE LA AUDITORÍA RELATIVAS A LAS CUENTAS 
DE 2006 
6. A petición de un Miembro, se informó al Co mité del curso que se había dado a las 
observaciones formuladas por el Auditor Externo en  su informe relativo a las cuentas de 2006.  El 
Comité también tomó nota de que, en el inform e del Director General correspondiente a 2007, se 
había incluido información completa sobre el se guimiento de todas las observaciones formuladas por 
el Auditor Externo durante los cinco años de su mandato. 
C. MEDIDAS ADMINISTRATIVAS  
7. Se informó al Comité acerca del mandato, establecido en 20062, de examinar la aplicación de 
las medidas administrativas a más tardar en marzo de 2008.  Posteriormente, el Presidente del Comité 
envió faxes a los Miembros de las categorías II a IV para señalarles las cantidades que debían, así como a los miembros del Comité con miras a celeb rar consultas para considerar la posibilidad de 
adoptar medidas destinadas a prorrogar las medidas administrativas vigentes y alentar a los Miembros 
con atrasos en el pago de las contribuciones a partic ipar en las actuaciones del Comité.  Se recibieron 
algunas respuestas positivas.  El examen de las medidas administrativas se pospuso a comienzos 
de 2009. 
D. A
DHESIÓN DE NUEVOS MIEMBROS  
8. El Comité tomó nota de la adhesión de dos nuevos  Miembros:  i) el Gobierno de Ucrania, el 
16 de mayo de 2008 (WT/BFA/103), y ii) la Rep ública de Cabo Verde, el 23 de julio de 2008 
(WT/BFA/104), e hizo la recomendación correspondiente al Consejo General. 
E. AUDITORÍA INTERNA DE LA OMC 
9. La Secretaría presentó a los Miembros a la nue va Jefa de la Oficina de Auditoría Interna y 
explicó que este nuevo puesto había sido creado si guiendo una recomendación del Auditor Externo 
aprobada por el Consejo General.  Se comunicó a los Miembros que la Oficina de Auditoría Interna 
informaba directamente al Director General y que su función era ejecutar el Estatuto de Auditoría 
Interna, servir de enlace con el Auditor Exter no y formular recomendaciones para mejorar las 
operaciones.  Los Miembros tendrían la  oportunidad de contribuir a la pl anificación de la auditoría, y se 
proporcionaría un informe re sumido anual al Comité. 
F. SECRETARÍA VERSIÓN .3  
10. El Director General informó de los resultados del proyecto "Secretaría Versión.3" al Comité, 
que tomó nota de que la División de Comercio  y Finanzas y de Facilitación del Comercio sería 
suprimida a partir del 1º de enero de 2009 y sus ac tividades se transferirían a otras divisiones.  La 
División de Funciones Especiales del Programa de Doha para el Desarrollo (PDD) también sería 
suprimida y la División de Relaciones Exteriores se integraría en la División de Información y 
                                                      
2 WT/BFA/W/141/Rev.1.  WT/BFA/108 
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  Relaciones con los Medios de Comunicación.  Además,  la Unidad de Compras se convertiría en una 
nueva Sección de Adquisiciones y se crearía una Oficina de Logística para el Proyecto de Renovación, que tendría un carácter temporal;  las Secciones de Presupuesto y de Finanzas se fusionarían en una única Sección y la Unidad de Logí stica para la asistencia técnica sería transferida 
al Instituto de Formación y Cooperación Técnica.  As imismo, se informó al Comité de que se habían 
negociado las condiciones de diversas jubilaciones an ticipadas, lo que generaría un ahorro a largo 
plazo ya que los puestos correspondientes se ofrecerían  a grados inferiores y no se volverían a cubrir 
las vacantes de dos puestos de Director.   
11. En relación con la asignación de grados y la cl asificación de puestos, se informó al Comité de 
que se había decidido mantener la estructura actua l con la salvedad de la  introducción de nuevos 
niveles de comienzo de carrera para los funcionari os profesionales (grado 6) y funcionarios de apoyo 
(grados 1-2), así como la apertura del grado 11  a un número muy limitado de funcionarios que no 
tuvieran el nivel de Director.  El Comité señal ó también que el Director General había decidido 
eliminar el actual sistema de prim as financieras a partir de 2009 y sustituirlo por un nuevo sistema de 
recompensas, financieras y no financieras, tales como becas de estudio para el personal con una 
destacada actuación profesional.  En relación con la g estión de la carrera, la formación y la movilidad, 
se señaló que el presupuesto para formación había aumentado considerablemente en el bienio 2008-2009. 
G. E
XAMEN A MITAD DE PERÍODO CORRESPONDIENTE AL BIENIO 2008-2009 
12. El Comité recomendó que el Consejo General ap robara la revisión del presupuesto para 2009, 
que asciende a 189,3 millones de francos suizos (WT/BFA/107). 
H. UTILIZACIÓN DEL SUPERÁVIT DE 2007 
13. El Comité recomendó que el superávit general de 2007 se utilizara como sigue:  
i) FS 4.000.000, de conformidad con el párrafo 3 del artículo 26 del Reglamen to Financiero, en tanto 
que consignación como ingreso en el presupuest o correspondiente a 2009, con la consiguiente 
reducción de las contribuciones de los Miembros (WT/BFA/107);  y ii) FS 8.051.716 para establecer 
un fondo de funcionamiento de los Miembros para la transición, que sólo podrá utilizarse previa 
aprobación del Comité hasta que se concluya el proyecto el 31 de diciembre de 2013. 
I. SITUACIÓN ACTUARIAL DEL PLAN DE PENSIONES  
14. El Comité tomó nota de que, como resultado de  las modificaciones de las hipótesis utilizadas 
en la evaluación actuarial con respecto a la evolució n de la mortalidad y de los sueldos, la tasa de 
cotización necesaria para mantener el equilibrio actua rial del Plan a largo plazo había aumentado al 
27 por ciento al 31 de diciembre de 2007, frente al 23,1 por ciento al 31 de diciembre de 2004.  El 
Consejo de Administración recomendó las siguientes me didas correctoras:  i) aumentar la edad de 
jubilación de 62 a 65 años para lo s nuevos funcionarios y ofrecer a los funcionarios actuales la 
posibilidad de permanecer en servicio hasta la edad de 65 años, y ii) aumentar la tasa de cotización, estableciendo en el 8,1 por ciento la tasa de cotización de los afiliados y en el 16,2 por ciento la de la 
OMC.
3  El Comité tomó nota de esas recomendaci ones y convino en reanudar el examen de la 
cuestión en 2009.   
                                                      
3 Documento WT/BFA/W/179. WT/BFA/108 
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  J. O
TRAS CUESTIONES  
15. El Comité también procedió al examen y/o fu e informado de los siguientes puntos durante las 
diversas reuniones:  i) el presupuesto revisado para 2009 del Centro de Comercio Internacional 
UNCTAD/OMC, y ii) la situación de las contri buciones para el Fondo Fiduciario Global del 
Programa de Doha para el Desarrollo (FFGPDD). 
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