RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  S/FIN/M/58 
7 de mayo de 2009 
 
 (09-2254) 
Comité del Comercio de Servicios Financieros  
  
 
INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA EL 31 DE MARZO DE 2009 
 
Nota de la Secretaría
1 
  
1. El Comité del Comercio de Servicios Fina ncieros celebró una reunión el 31 de marzo 
de 2009, bajo la presidencia del Sr. Tom Goodwin (Reino Unido).  El orden del día figura en el 
aerograma WTO/AIR/3341. 
A. A
CEPTACIÓN DEL QUINTO PROTOCOLO ANEXO AL ACUERDO GENERAL SOBRE EL COMERCIO 
DE SERVICIOS , EN EL QUE SE RECOGEN LOS RESULTADOS  DE LAS NEGOCIACIONES SOBRE LOS 
SERVICIOS FINANCIEROS  
2. El Presidente  recordó que tres Miembros de la OMC no habían aceptado todavía el Quinto 
Protocolo:  el Brasil, Filipinas y Jamaica.  En la  anterior reunión los tres Miembros habían informado 
al Comité de que no estaban en condiciones de indicar una fecha concreta para la aceptación del 
Protocolo.  Invitó a esos tres Miembros a facilita r información sobre la situación de sus procesos 
internos. 
3. El representante de Jamaica  dijo que proseguían los debates in ternos sobre el Protocolo, pero 
que no se había producido ningún cambio apreciable de la posición de Jamaica con respecto a la 
ratificación del Protocolo.  Añadió que mantendría al Comité al corriente de cualquier novedad que 
pudiera producirse. 
4. El representante de Filipinas  dijo que no podía dar ninguna indicación sobre la fecha en que 
finalizarían los procedimientos internos para la acep tación del Protocolo.  No obstante, reiteró que el 
poder ejecutivo de Filipinas estaba trabajando en es trecha colaboración con el Senado para que la 
aceptación del Protocolo tuviera lugar lo antes posible. 
5. El representante del Brasil  dijo que aún no habían concluido los procedimientos internos.  
Mantendría informado al Comité de cualquier novedad que pudiera producirse. 
6. El Presidente  dio las gracias a las tres delegaciones por la información facilitada y les instó a 
que aceleraran sus procedimientos inter nos para la aceptación del Protocolo. 
7. El Comité tomó nota  de las declaraciones formuladas y decidió  volver sobre este punto del 
orden del día en su siguiente reunión. 
B. CUESTIONES TÉCNICAS  
8. El Presidente  recordó que en la última reunión no ha bía habido debate en el marco de este 
punto del orden del día.  Seguía convencido de qu e el Comité podía desempeñar una función positiva 
de apoyo, desde el punto de vista técnico, en l as negociaciones sobre el acc eso a los mercados en 
                                                      
1 El presente documento ha sido elaborado bajo la res ponsabilidad de la Secretaría y sin perjuicio de las 
posiciones de los Miembros ni de sus derechos y obligaciones en el marco de la OMC. S/FIN/M/58 
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  curso en el marco de la Ronda de Doha.  El Comité podía ofrecer también un foro adecuado de 
diálogo entre los círculos comerciales y los órganos normativos. 
9. Recordó a los Miembros que su predecesor habí a iniciado un proceso de consultas informales 
con el fin de debatir las cuestiones técnicas pert inentes, que él había proseguido.  Informaba 
periódicamente de esos debates al Comité.  Hasta la fecha se habían abordado tres asuntos:  las 
cuestiones relacionadas con los co mpromisos en el modo 1 y 2 en la esfera de los servicios 
financieros;  la financiación islámica;  y la micr ofinanciación.  Los debates, que se habían basado en 
documentos de sala preparados bajo su responsabilidad, no habían conducido, ciertamente, a ningún 
tipo de opinión común sobre esas cuestiones.  Tampoc o había sido esa la finalidad de las reuniones.  
Las reuniones ayudaban más bien a los Miembros a comprender mejor esas cuestiones y a identificar 
posibles aspectos relacionados con el comercio que pudieran guardar relación con las negociaciones 
en curso. 
10. El Presidente añadió que, como había anunciado en la reunión informal celebrada el 26 de 
enero de 2009, había pedido a la Secretaría que di stribuyera a todos los Miembros los tres documentos 
de sala utilizados en esas consultas, documen tos que se habían distribuido como JOB(09)/6, 
JOB(09)/7 y JOB(09)/8.  Aclaró que los documentos se habían distribuido bajo su responsabilidad, en 
aras de una mayor transparencia y como medio de facilitar el debate entre un grupo más amplio de 
delegaciones. 
11. Sabía también que algunas delegaciones estaba n reflexionando sobre la mejor manera de 
proseguir esa labor y estaban ya examinando nuevos te mas para debate.  Satisfecho por ello, invitó a 
las delegaciones a ponerse en contacto con su sucesor tras la reunión si tenían  sugerencias concretas 
que hacerle. 
12. El representante del Pakistán
 se refirió a la cuestión de la banca islámica.  El Pakistán tenía 
6 bancos islámicos con licencia plena y 12 bancos convencionales que tenían licencias para mantener 
sucursales que realizaban activid ades bancarias islámicas.  Los activos totales representaban una cuota 
de mercado del 4,5 por ciento de los activos totales del sector bancario.  La cuota de mercado de los 
depósitos se situaba en el 4,2 por ciento.  La red completa de sucursales del sector comprendía más 
de 330 sucursales, con presencia en más de 50 ciudades.   La oferta de la banca islámica del Pakistán 
había recibido también aceptación internacional, co mo demostraba la cobertura con exceso de la 
suscripción de "Sukuk" en el mercado internacional.  Otra prueba de esa aceptación era el número de 
agentes/inversores internacionales que solicitaba n licencia para realizar actividades bancarias 
islámicas en el país, con inclusión de bancos mu ltinacionales.  Los resultados  del cuarto sondeo anual 
de prensa sobre actividades bancaria s islámicas situaban al Banco Central del Pakistán en segundo 
lugar en la categoría de "Mejor Banco Central en la promoción de la financiación islámica". 
13. Explicó que el Banco Central del Pakistán se guía una estrategia que preveía una cuota de 
mercado del 12 por ciento para 2012, la extens ión del alcance de los servicios financieros 
principalmente a regiones infraatendidas y grupos p obres y vulnerables, y el establecimiento de un 
marco normativo sólido y efectivo en conformidad c on la Sharia, con el fin de poner al sector en 
consonancia con las mejores prácticas internacionales. 
14. En la esfera normativa, el Banco Central seguía el enfoque de basarse en el marco normativo 
existente para dar cabida a las transacciones bancar ias islámicas.  En opinión del Pakistán, el marco 
normativo de la banca convencional ofrecía una só lida base para la elaboración del marco normativo 
de las actividades bancari as islámicas.  Utilizando como base  el marco convencional, el Banco 
Central se centraría en la realización de ajustes y la adición de unos cuantos parámetros para 
reconocer y gestionar los aspectos excepcionales de la banca islámica.  Se aseguraría asimismo de que 
la evolución del marco normativo de  la banca islámica del Pakistán estuviera en consonancia con los  S/FIN/M/58 
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  principios aceptados internacionalmente, de mane ra que el sistema normativo pudiera abordar 
cuestiones que afectaran a diversas jurisdicciones. 
15. El orador pasó a continuación a las tres cues tiones concretas planteadas en el documento 
JOB(09)/7.  Indicó que el Pakistán prefería una clasificación "separada" de la banca islámica para lograr mayor claridad y previsibilidad.  Reconoc iendo que algunos Miembros  opinaban que la actual 
clasificación era suficientemente sólida para dar cabid a a la banca islámica, su país estaba dispuesto a 
examinar la cuestión con los Miembros interesados y el Comité.  Con respecto a las otras dos cuestiones -restricciones y reglamentaciones cautelar es-, dijo que la banca islámica estaba aún en 
proceso de evolución y que, cuando se adquiriera más experiencia, su país estaría en mejores 
condiciones para ofrecer una opinión más precisa.  No  obstante, se estaban manteniendo consultas con 
el Banco Central del Pakistán con el fin de identificar prescripciones cautelares específicas. 
16. El Comité tomó nota
 de las declaraciones formuladas y decidió  volver sobre este punto del 
orden del día en su siguiente reunión. 
C. EVOLUCIÓN RECIENTE DEL COMERCI O DE SERVICIOS FINANCIEROS  
17. El Presidente  recordó a los Miembros que en la última reunión no había habido 
intervenciones en el marco de este punto del orde n del día.  Indicó que el taller destinado a 
conmemorar el décimo aniversario de la entrada en vigor del Quinto Protocolo, celebrado esa misma 
mañana, no sólo había brindado la  oportunidad de señalar un impor tante avance de las negociaciones 
sobre los servicios financieros en la OMC si no que había permitido tamb ién un interesantísimo 
intercambio de opiniones sobre una am plia gama de temas.  El evento  había puesto de relieve varias 
formas en que la actual crisis financiera podía tener repercusiones en la labor del Comité.  Algunas de 
las cuestiones planteadas en el taller -por ejemplo, las relacionadas con la re glamentación financiera y 
la interacción entre esa reglamentación y las obligaci ones y disciplinas en el marco del AGCS- tenían 
repercusiones de gran alcance en  la labor del Comité.  Añadió que el motivo de que este punto 
figurara en el orden del día con carácter permanente era asegurarse de que el Protocolo seguía siendo 
pertinente y apropiado, teniendo presente lo que ocu rría en el mundo real.  Así lo habían reconocido 
los Miembros en la reunión informal celebrada anteri ormente por el Comité en el año en curso, en la 
que dijeron que querían tener nue vas oportunidades de examinar est a cuestión.  El taller había 
ofrecido una oportunidad limitada de  mantener un debate de manera abierta e informal.  La presente 
reunión formal del Comité brindaba la  oportunidad de proseguir ese debate. 
18. El representante de Tanzanía , hablando en nombre del Grupo de los PMA, dijo que los 
avances tecnológicos y el cambio estructural estab an transformando el sector de los servicios 
financieros.  Para todos los países, incluidos los PMA, era de crucial importancia tener un sector de 
servicios financieros eficiente y bien administrado, debido a su sustancial contribución al crecimiento y prosperidad de los sectores productivos y sociales.  La creciente importancia de los servicios en la economía mundial había inducido a la mayoría de los países a buscar mercados de exportación de servicios.  Esa tendencia surgía de la necesidad de crear capacidad nacional o fortalecer la ya existente 
en el sector nacional de los servicios ante la expa nsión de la demanda de las economías globales, en 
rápida evolución y cada vez más complejas y comp etitivas.  Posteriormente, los PMA necesitaban 
establecer marcos jurídicos e institucionales apropi ados con el fin de crear y mantener un clima 
comercial favorable para los proveedores de servicio s financieros a escala mundial.  Con el fin de 
lograr ese objetivo, los PMA necesitaban asistenci a técnica y tecnologías de países más avanzados. 
19. Explicó que las economías de los PMA se caracterizaban por lo general por graves 
limitaciones por el lado de la oferta debidas en gran parte a deficiencias estructurales.  La 
globalización y la liberalización habí an dado nuevas dimensiones a las limitaciones existentes en esos 
países pobres cuando luchaban por ajustarse y hacer frente a los problemas del nuevo entorno competitivo internacional.  Si bien los PMA estaban  decididos a aumentar su competitividad en la S/FIN/M/58 
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  producción y el comercio de bienes y servicios, la falta de técnicas eficientes y efectivas y recursos 
conexos frenaban sus esfuerzos de modernización.  Por otra parte, sus condiciones y mecanismos en 
materia de reglamentación estaban poco desarrolla dos.  Por consiguiente, los Miembros debían 
aumentar su apoyo y asistencia para la moderni zación del sector de los servicios en los PMA, con 
inclusión del desarrollo de sistemas normativos y cap acidad del tipo necesario para hacer frente a la 
demanda actual. 
20. Antes de concluir su declar ación, deseaba hacer unas breves observaciones sobre la actual 
crisis financiera mundial, que amenazaba los me rcados, así como a millones de personas cuyos 
medios de vida dependían de una estructura financiera, económica y social interconectada 
globalmente.  A este respecto, subrayó que, en respu esta a esta crisis sin precedentes, era necesaria 
una solución amplia, equitativa y sin exclusiones.  Era evidente que el sector financiero necesitaba el 
establecimiento de una mejor reglamentación y de mejores sistemas con el fin de evitar distorsiones del comercio y catástrofes que tendían a afectar sobre todo a los países pobres.  Si bien en el caso de los países desarrollados tal vez fuera necesario aplicar  medidas de rescate y de estímulo fiscal para la 
reconstrucción de sus economías nacionales, era igua lmente necesario asegurarse de que cumplían sus 
compromisos y obligaciones con respecto a los país es en desarrollo, especialmente los PMA.  Con 
ello se apoyarían los esfuerzos de desarrollo de los PMA encaminados al logro de los Objetivos de 
Desarrollo del Milenio y a la mitigación de los efectos  desfavorables de la crisis.  La reducción de la 
ayuda a países que luchan por su desarrollo empeoraría una situación ya precaria.  Las respuestas guiadas por estrechas miras internas no sólo serían inef ectivas sino que agravarían también la crisis a 
la que se enfrentan colectivamente todos los Miembros. 
21. Concluyó subrayando que la actual crisis era ot ra prueba de la apremiante necesidad para los 
países en desarrollo, en particular los PMA, de te ner un margen de actuación adecuado al hacer frente 
a las cuestiones relacionadas con el desarrollo.  La crisis subrayaba asimismo la necesidad de que el resultado de la Ronda de Doha se basara en un sóli do contenido en materia de desarrollo.  Por todos 
esos motivos, los PMA deseaban pedir una vez más una vigilancia más transparente y la pronta 
notificación de todo tipo de programas de apoyo aplic ados por los Miembros a todos los niveles. 
22. El representante de la India
 fundió sus intervenciones sobre las cuestiones técnicas y la 
reciente evolución del comercio de servicios fina ncieros en una sola.  Empezó por comentar los 
documentos informales sobre la banca islámica, la  microfinanciación y las cuestiones relacionadas 
con los compromisos en los modos 1 y 2.  Con r especto a la banca islámica, dijo que el marco 
normativo de la India no reconocía un servicio distinto  de ese tipo.  Sin embargo, consideraba que el 
AGCS permitía suficiente flexibilidad para contr aer de hecho compromisos del tipo que se explicaba 
en el documento.  En cuanto a la microfinanciaci ón, indicó que no podía subestimarse su importancia 
para los países en desarrollo.  No obstante, era necesario examinar más a fondo la relación de la microfinanciación con la labor del Co mité y si tenía repercusiones, por  ejemplo, en la consignación de 
los compromisos específicos sobre los servicios financ ieros.  En relación con el documento sobre los 
modos 1 y 2, dijo que las cuestiones relaciona das con los compromisos en esos dos modos de 
suministro debían volver a examinarse a la  luz de la actual crisis financiera. 
23. Aunque apreciaba la labor hecha en los debat es informales, sugirió que se abordaran otras 
cuestiones:  por ejemplo, el examen de anotacion es específicas en las listas de compromisos de los 
países desarrollados.  A ese respecto, consideraba que  ese examen era necesario habida cuenta de las 
limitaciones de capacidad con que tropezaban los países en desarrollo al interp retar las prescripciones 
normativas nacionales incluidas en las listas de co mpromisos específicos.  Era una cuestión que la 
India desearía examinar en el futuro. 
24. Con respecto a la actual crisis financiera, estimaba que era un caso clásico de fracaso del 
mercado como consecuencia de información asimétrica.   Los Miembros tenían que examinar una serie 
de cuestiones con respecto al comercio de servici os financieros relacionadas con el acceso a los  S/FIN/M/58 
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  mercados y el trato nacional.  La India había planteado esas cuestiones anteriormente, tanto en el 
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales como en  el Consejo General.  Citó como ejemplo la 
cuestión del statu quo  en el Entendimiento relativo a los compromisos en materia de servicios 
financieros.  Muchos Miembros habían contraí do compromisos con arreglo al "Entendimiento" con 
una cláusula de statu quo .  Se preguntaba cuáles eran las implicaciones de ese compromiso de statu 
quo en el contexto de los importantes acontecimiento s que habían tenido lugar.  Otra cuestión que 
podía examinarse era la de la solicitud plurilateral so bre los servicios financiero s.  Se preguntaba cuál 
era la situación de esa solicitud en el actual contex to.  En su opinión, esas cuestiones se tenían que 
plantear y examinar porque tenían repercusiones en la  labor de la OMC en general y en la del Comité 
en particular.  Cabía asimismo citar, entre otras cuestiones, el agotamiento de la financiación del 
comercio en los países en desarrollo y el aument o de los márgenes diferenciales de los tipos de 
interés, en particular en el caso de los países en  desarrollo y las empresas de los países en desarrollo, 
en los que esos márgenes diferenciales eran mu cho más elevados que en los países desarrollados.  
Sugirió que el nuevo Presidente tomara nota de todas esas cuestiones y las abordara como estimara oportuno. 
25. El representante de Chile
 consideraba que el taller cel ebrado esa mañana era oportuno y 
pertinente.  Todas las exposiciones hechas habían si do excelentes.  El taller abordaba no sólo las 
negociaciones conducentes al Quinto Protocolo y las características de éste, sino también los 
problemas que se planteaban con respecto al comercio  de servicios financieros.  En su opinión, el 
principal mensaje del taller era la importancia de un marco normativo apropiado que apoyara la 
liberalización de los servicios financieros.  Era un mensaje que debía subrayarse:  que la liberalización 
de los servicios financieros debía coexistir con un marco normativo sólido.  Otro importante mensaje 
del taller era que el Quinto Protocolo seguía si endo pertinente y debía continuar siéndolo, en 
particular en momentos en que se adoptaban medi das proteccionistas en muchos frentes.  Había que 
resistirse a esas presiones proteccionistas y evitarlas. 
26. Con respecto a la labor futura del Comité, indicó que las cuestiones planteadas y examinadas 
en el taller constituían una buena base.  La actual situación requería la intens ificación de la labor del 
Comité.  Por ejemplo, el Comité debía abordar y anal izar en el futuro los elementos sobre el comercio 
de servicios financieros contenidos en el informe de vigilancia presentado por el Director General.  
Esperaba que pasaran a formar parte de la labor de l Comité.  También debía abordar el Comité otras 
cuestiones relacionadas con la crisis financiera. 
27. El representante de Nepal  apoyó la declaración hecha por Tanzanía en nombre de los países 
menos adelantados.  Añadió que los PMA estaban siendo víctimas de acontecimientos a los que no 
habían contribuido en absoluto.  En ese contexto, pidió a los Miembros que compensaran a los PMA 
para ayudarles a impedir el empeor amiento de su situación económica. 
28. El representante de Kenya  dijo que el sector de los servicios financieros era muy importante 
debido a su contribución al desarrollo económico.  Las exposiciones hechas y los debates mantenidos 
en el taller esa mañana habían puesto de manifiesto la gran importancia de la reglamentación cautelar 
para garantizar la estabilidad fi nanciera y la protección de los cons umidores.  Por consiguiente, los 
países en desarrollo debían disponer de suficiente flexibilidad para poner en pie una amplia gama de 
políticas encaminadas a que el sector se mantuviera estable y hubiera una protección efectiva de los 
consumidores.  También se había pu esto de relieve claramente en el taller que, debido al carácter cada 
vez más global de las actividades bancarias, había adquirido una importancia crucial la cooperación y 
coordinación a nivel internacional. 
29. Hasta la fecha el sector bancario de Kenya habí a resultado estable, incluso en la crisis actual.  
No obstante, la crisis había tenido efectos negativos .  Por ejemplo, aunque el sector financiero había 
permanecido estable, el país presenciaba la reducción de la ayuda oficial para  el desarrollo, lo que 
tenía consecuencias negativas para la aplicaci ón de los programas nacionales de desarrollo S/FIN/M/58 
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  económico.  Por consiguiente, incluso sectores financie ros sólidos y estables se veían afectados por la 
crisis.  Eran cuestiones muy importantes que el Com ité debía examinar.  En su opinión, el Comité 
tenía el mandato de seguir examinando las consecue ncias de la crisis fina nciera y de formular 
recomendaciones que los países en desarrollo, en particul ar, tuvieran en cuenta para limitar los efectos 
negativos de la crisis en ellos. 
30. La representante de los Estados Unidos
 apreciaba las sugerencias hechas por otros Miembros 
con respecto a la labor futura del Comité.  No obs tante, teniendo presente que las cuestiones relativas 
a los servicios financieros se estaban examinando en  otros foros, advirtió del riesgo de someter al 
Comité cuestiones que podían considerarse primordial es para esos otros foros.   Advirtió también del 
riesgo de abordar esferas que podían considerarse de  acceso a los mercados.  A ese respecto, tal vez 
no fuera el Comité el lugar apropiado para examin ar la solicitud plurilateral, dirigida a Miembros 
concretos. 
31. El representante del Pakistán  se refirió a la cuestión de la microfinanciación.  El sector de la 
microfinanciación de su país tenía actualmente una red de 1,8 millones de clientes y estaba registrando una impresionante tasa de crecimiento (el 47 por ciento en 2007, se guido del 13 por ciento 
hasta septiembre de 2008).  En 2007 se había a doptado en el Pakistán una estrategia de 
microfinanciación encaminada a aumentar el número de prestatarios de microcréditos a 10 millones para 2015.  Se había establecido un amplio marco jurí dico de reglamentación y supervisión para la 
microfinanciación formal.  La estrategia del Paki stán era crear un entorno propicio para que las 
instituciones de microfinanciación crearan asociacion es con bancos comerciales o se transformaran en 
entidades reguladas.  Para fortalecer el marco institu cional y abordar las deficiencias del mercado, el 
Pakistán actuaba en tres frentes:  suministro de servicios de garantía, fortalecimiento de las 
instituciones y mejora de los servicios financieros.   La microfinanciación y la banca islámica tenían 
un gran potencial de crecimient o y podían contribuir eficazmente a los esfuerzos nacionales e 
internacionales para mitigar la pobreza.  Esperaba  con interés el mantenimiento de un importante 
intercambio de información sobre esas cuestiones, con miras a promover el comercio internacional de 
servicios financieros. 
32. El representante del Canadá
 dijo -con referencia a la propuesta de la India de realizar cierta 
labor de interpretación de las listas de compro misos de diferentes Miembros- que las cuestiones 
relativas a las listas de otros Miembros debían ab ordarse bilateralmente.  No alcanzaba a ver al 
Comité empezando a descifrar las listas de los distinto s Miembros.  Con respecto a la propuesta de la 
India de examinar la cuestión de la financiación del comercio, el Grupo de Trabajo sobre Comercio, 
Deuda y Finanzas se ocupaba ya de esa cuestión, y los Miembros debían asegurarse de que el Comité 
no duplicara la labor realizada en otro órgano de la OMC. 
33. En cuanto a las propuestas de examinar la solic itud colectiva sobre los servicios financieros, 
el representante del Canadá coincidía con su colega  de los Estados Unidos en que el Comité no era 
necesariamente un foro de negociación.  Añadió que , al ser su país el coordinador de esa solicitud 
colectiva, podía hacer algunas observ aciones en el contexto de este punto del orden del día -sin entrar 
en cuestiones de negociación- para  dar una idea de lo que pensaba el Canadá.  Si algunos Miembros 
tenían cuestiones relacionadas con las negociacion es, esas cuestiones podían abordarse en reuniones 
bilaterales.  Consideraba que, en general, las solicitudes colectivas estaban probablemente en la 
misma situación en que se hallaba la  Ronda en general.  Uno de los mensajes fundamentales del taller 
celebrado esa mañana era que la liberalización no er a incompatible con una reglamentación sólida y 
que, además, la liberalización conducía a la estab ilidad y era un factor fundamental para la 
recuperación económica.  Este era, de hecho, el enfoque adoptado por el Canadá con respecto a esa 
cuestión. 
34. El Canadá era un "demandeur" en las negociaci ones sobre los servicios financieros y había 
coordinado la solicitud colectiva con respecto a ese sector.  Desde esa perspectiva, merecía la pena  S/FIN/M/58 
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  destacar algunas características del sistema financiero del Canadá.  En primer lugar, las prescripciones 
en materia de capital aplicables en el Canadá a las instituciones financieras estaban por lo general por 
encima de las normas internacionales mínimas, y,  sobre la base de esas normas más elevadas, los 
bancos canadienses habían constituido una reserva de capital relativamente saludable.  En segundo 
lugar, al Canadá le había dado buen resultado su lím ite de apalancamiento, con arreglo al cual la 
relación activo-capital propio de los grandes bancos  canadienses era inferior a la de algunos otros 
mercados.  En tercer lugar, desde principios de l decenio de 1990 las gra ndes entidades de inversión 
canadienses eran propiedad de los bancos y estaban  reguladas sobre una base consolidada.  Por otra 
parte, las unidades familiares canad ienses tenían por lo general hipotecas relativamente más reducidas 
y el sistema no tenía el mismo tipo de exposición a elementos de préstamo de alto riesgo que podía 
encontrarse en otros mercados.  En su opinión, la experiencia del Canadá era un buen ejemplo de 
cómo un régimen liberal, junto con compromisos de acceso a los mercados, podía ser sin duda compatible con una reglamentación sólida.  Añadió que el Canadá respaldaba la solicitud colectiva, 
teniendo en cuenta todas las reservas en  relación con la situación de la Ronda. 
35. A continuación, se refirió a las sugerencias hechas  en relación con la labor futura del Comité.  
Veía tres niveles distintos en lo que se refería a la crisis económica.  La principal prioridad era 
estabilizar el sistema financiero.  La cooperación internacional en diferentes foros, junto con las 
iniciativas nacionales, estaban enca minadas a ese fin.  Esa labor no estaba necesariamente relacionada 
con las actividades del Comité.  Un segundo nive l era corregir las de ficiencias normativas, 
consideradas desde el ángulo de un marco macroprude ncial que abarcara todo el sistema.  También en 
este aspecto había ya expertos trabajando en vari os foros diferentes, y no era necesariamente una 
esfera en la que el Comité debiera colocarse en prim er plano.  Por último, había un tercer nivel, que 
tenía que ver con la resistencia al proteccionismo y la promoción del acceso a los mercados.  En su opinión, era en ese tercer nivel en el que la labor del Comité podía ser útil en el futuro. 
36. El representante del Taipei Chino
 estaba de acuerdo en que la liberalización del comercio 
formaba parte del remedio para la actual crisis, pero esa liberalización debía apoyarse en una sólida 
supervisión y reglamentación cautelar.  Por c onsiguiente, cabía esperar que los organismos 
internacionales de normalización elaboraran nuevas directrices o normas internacionales.  Por ejemplo, la crisis había puesto de manifiesto que  anteriormente no había mecanismos de aprobación 
para la venta de productos estructurados y que no so lía hacerse distinción alguna entre los diferentes 
tipos de inversores, con lo que no se protegía a los consumidores.  Y esas cuestiones estaban 
relacionadas con la liberalización.  Por consiguiente, en su opinión, el Comité podía servir de foro 
para promover el diálogo entre los círculos comercia les y los órganos normativos.  De esa manera, el 
Comité promovería la elaboración de las directrices y normas necesarias y, por tanto, el establecimiento de marcos de reglamentación sóli dos, lo que podía ser muy útil para los Miembros. 
37. El representante de las Comunidades Europeas
 coincidía con el Canadá en que la 
liberalización era plenamente compatible con la re glamentación y la supervisión.  Ambos objetivos 
debían perseguirse al mismo tiempo.  Refirié ndose a las propuestas hechas por algunas delegaciones, 
consideraba que las cuestiones relativas a la solicit ud plurilateral debían examinarse bilateralmente. 
38. El Presidente  consideraba que el debate en el marc o de este punto del orden del día había sido 
muy útil.  Señaló, en primer lugar, las observacion es hechas por Tanzanía en el sentido de que, en las 
actuales circunstancias, el Comité podía desempeñar una  función de vigilancia transparente.  Esa idea 
había sido apoyada por una serie de delegaciones, y personalmente pensaba que debía formar parte de 
la labor en curso en el Comité.  Estaba asimism o de acuerdo con las delegaciones que habían señalado 
que el taller celebrado esa mañana había sido bien or ganizado por la Secretaría y bien ejecutado por 
los ponentes.  Uno de los principales mensajes del taller era que la liberalización del comercio y la 
reglamentación debían reforzarse mutuamente.  Como había sugerido una delegación, debía 
intercambiarse información con las organizaciones internacionales de normalización.  El representante 
de la India había señalado una serie de cuestiones qu e podían examinarse en el futuro, entre ellas el S/FIN/M/58 
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  significado del compromiso de statu quo  contenido en el "Entendimiento".  De esa sugerencia, así 
como de otras, quedaría constancia en el correspond iente informe;  dejaba a su sucesor la decisión 
sobre la mejor manera de llevar adelante esas cuestiones. 
39. El Comité tomó nota
 de las declaraciones formuladas y decidió  volver sobre este punto del 
orden del día en su siguiente reunión. 
D. OTROS ASUNTOS  
40. No se planteó ninguna cuestión en el marco de este punto del orden del día. 
E. NOMBRAMIENTO DEL PRESIDENTE  
41. El Comité eligió  al Sr. Sudhir Sooklal, de Sudáfrica, como nuevo Presidente del Comité. 
42. El nuevo Presidente  dijo que proseguiría el proceso de consultas informales iniciado por su 
predecesor, en el que quedarían incluidas las di versas cuestiones planteadas durante la reunión. 
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