RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/TPR/G/217 
20 de mayo de 2009  
 
(09-2401) 
Órgano de Examen de las Políticas Comerciales  Original:  francés 
  
 
   
 
EXAMEN DE LAS POLÍTICAS 
COMERCIALES 
 
Informe del 
 
REINO DE MARRUECOS 
 
 
 
 
De conformidad con el Acuerdo por el que se establece el Mecanismo de 
Examen de las Políticas Comerciales (Ane xo 3 del Acuerdo de Marrakech por el 
que se establece la Organización Mundial del Comercio), se adjunta la 
exposición inicial de políticas presen tada por el Reino de Marruecos. 
 
 
Nota:   El presente informe es de distribución r eservada y no debe difundirse a la prensa hasta que 
haya finalizado la primera sesión de la re unión del Órgano de Examen de las Políticas 
Comerciales sobre el Reino de Marruecos. Reino de Marruecos WT/TPR/G/217
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ÍNDICE 
 
 
  Página 
I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ .................... 5 
II. LOGROS MACROECONÓMICOS..................................................................................................... .... 6 
1) C RECIMIENTO DE LA ECONOMÍA NACIONAL :  MAYOR SOLIDEZ Y MENOR 
DEPENDENCIA DE LOS AVATARES CLIMÁTICOS ................................................................6 
2) E L GRAN ATRACTIVO DE MARRUECOS PARA LA INVERSIÓN EXTRANJERA 
DIRECTA ...........................................................................................................................6 
3) U NA SITUACIÓN PRESUPUESTAR IA EN CONTINUA MEJORA ..............................................6 
4) C ONTROL DE LA INFLACIÓN .............................................................................................7 
5) M EJORA SIGNIFICATIVA DEL MERCADO DEL TRABAJO Y EL PODER 
ADQUISITIVO ....................................................................................................................7 
6) U NA ECONOMÍA CADA VEZ MÁS ABIERTA AL MUNDO .....................................................7 
i) Comercio de bienes......................................................................................................... 7  
ii) Comercio de  servicios..................................................................................................... 7  
iii) Transferencias co rrientes privadas.................................................................................. 8 
III. OBJETIVOS E INSTRUMENTOS DE LA POLÍTICA COMERCIAL .................................................. 8 
1) P OLÍTICA ARANCELARIA ..................................................................................................8 
2) E LIMINACIÓN DE LAS REST RICCIONES CUANTITATIVAS ..................................................9 
3) S IMPLIFICACIÓN DE LOS PROCEDIM IENTOS DE COMERCIO EXTERIOR ..............................9 
4) P OLÍTICA DE COMERCIO EXTERIOR ..................................................................................9 
i) Marruecos y el sistema multilateral de  comercio............................................................ 9 
ii) Acuerdos comerciales b ilaterales y regionales.............................................................. 12 
IV. MEJORA DEL ENTORNO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES............................................. 12 
1) E N LA ESFERA JUDICIAL .................................................................................................12 
2) E N LA ESFERA DE LAS FINANZAS ....................................................................................13 
3) M EJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS .....................................................13 
4) R EFORMA FISCAL ...........................................................................................................14 
5) U N MARCO MÁS PROPICIO A LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD  
INTELECTUAL .................................................................................................................14 
6) U N CONTEXTO MÁS PROPIC IO A LA COMPETENCIA ........................................................15 
7) M AYOR PROMOCIÓN DE LAS INVERSIONES ....................................................................15 
8) C ONTRATACIÓN PÚBLICA :  UN ENFOQUE ACORDE CON LOS NUEVOS CAMBIOS ............15 
 WT/TPR/G/217 Examen de las Políticas Comerciales
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V. PROYECTOS ESTRUCTURALES ..................................................................................................... .. 16 
1) C ONSTRUCCIÓN , OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURAS ............................................16 
2) T ELECOMUNICACIONES Y NUEVAS TECNOLOGÍAS .........................................................16 
3) T RANSPORTE ..................................................................................................................16 
4) E NERGÍA .........................................................................................................................17 
5) S ERVICIOS ADMINISTRATIVOS :  UNA POLÍTICA DE PROXIMIDAD Y 
DESCONCENTRACIÓN .....................................................................................................17 
VI. NUEVAS DINÁMICAS SECTORIALES.............................................................................................. 1 7 
1) E L PLAN AZUR:  CRECIMIENTO VIGOROSO DEL TURISMO .............................................17 
2) E MERGENCIA :  UN PLAN DE DESARROLLO ACTIVO DE LA INDUSTRIA  
Y LOS SERVICIOS .............................................................................................................18 
3) E L PLAN VERDE :  UN PROGRAMA AGRÍCOLA AMBICIOSO .............................................18 
4) L A "VISIÓN 2015":   DESARROLLO DEL SECTOR DE LA ARTESANÍA ...............................18 
5) E L PROYECTO "RAWAJ 2020":   MEJORA DE LA DISTRIBUCIÓN DE BIENES  
Y SERVICIOS ...................................................................................................................19 
6) U NA ESTRATEGIA CONCERTADA DE DESARROLLO Y PROMOCIÓN DE  
LAS EXPORTACIONES ......................................................................................................19 
 
   Reino de Marruecos WT/TPR/G/217
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I. INTRODUCCIÓN 
1. Desde el último Examen de sus Políticas Comerciales, r ealizado en 2003, Marruecos ha 
continuado ahondando en sus reform as económicas, sociales e institucionales a un ritmo regular y 
sostenido.  
2. Las reformas iniciadas han sido consolidadas por  el fortalecimiento del papel del Estado de 
Derecho y por la adopción de una gestión macroeco nómica sólida, lo que ha dotado a Marruecos de 
una economía competitiva y abierta, en condicion es de integrarse en una economía mundial en 
perpetuo cambio.  El objetivo último es estimular el crecimiento del país y mejorar el bienestar de la 
población. 
3. Marruecos, convencido del papel de la política comercial como componente fundamental de 
la política económica y del desarrollo en su conjunto , puso en marcha hace una  veintena de años un 
proceso irreversible de liberalización y ap ertura al mundo, en particular mediante: 
− la continuación de la reducción de la pr otección arancelaria y la eliminación de las 
medidas no arancelarias; 
− la simplificación de los procedim ientos de comercio exterior; 
− el establecimiento de un entorno propici o al desarrollo de las empresas y las 
inversiones; 
− la ampliación y diversificación de las relaciones comerciales y económicas del país 
gracias a la conclusión de acuerdos de libre comercio con sus principales interlocutores a escala tanto bilateral como regional;  y 
− su contribución a la consolidación de l sistema multilateral de comercio. 
4. Marruecos ha vuelto así a un fuerte crecimient o económico en un contexto mundial sombrío y 
ha sabido preservar sus equilibrios macroeconómic os, gracias a la puesta en marcha de grandes 
proyectos estructurales y de nuevas estrategias sector iales encaminadas a reestructurar y diversificar 
su oferta de exportación en función de sus capaci dades competitivas y las nue vas exigencias de los 
mercados mundiales.  Estas estrategias activas van dirigidas al mismo tiempo al desarrollo de los sectores industrial, agrícola, artesanal, turístico y de los servicios prestados a las empresas y a un 
fortalecimiento transversal de las peque ñas y medianas empresas (PYME) marroquíes. 
5. Por lo que se refiere a sus equilibrios b ásicos, Marruecos ha pasado de un déficit 
presupuestario estructural a un superávit.  Se  han producido cuantiosas entradas de inversión 
extranjera directa (IED).  Los ingresos turísticos  y las remesas de los ma rroquíes residentes en el 
extranjero también han regist rado una evolución favorable. 
6. Sin embargo, Marruecos sigue preocupado por la pe rsistencia del déficit de comercio exterior, 
que pone en entredicho sus iniciativas de desarrollo .  Ha aplicado medidas encaminadas a desarrollar 
la producción y el potencial de exportación de las empresas, en particular de las PYME, y a fomentar 
la inversión extranjera. WT/TPR/G/217 Examen de las Políticas Comerciales
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II. LOGROS MACROECONÓMICOS 
1) CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA NACIONAL :  MAYOR SOLIDEZ Y MENOR DEPENDENCIA 
DE LOS AVATARES CLIMÁTICOS  
7. Desde su último examen, Marruecos ha pr oseguido sus reformas macroeconómicas y 
estructurales.  La economía marroquí ha tenido en  conjunto buenos resultados.  La tasa media anual 
de crecimiento real del PIB ha sido del 4,5 por cien to en el período 2002-2007, frente al 3,9 por ciento 
del período 1996-2001.  Esta mejora ha ido acompañ ada de una reducción neta de la volatilidad.  El 
PIB (excluida la agricultura) ha crecido a un promedio  anual del 4,3 por ciento;  su evolución ha sido 
positiva a lo largo de todo el período pese a que se padecieron tres años de sequía. 
8. El nivel de vida de los ciudadanos ha mejora do notablemente durante el período.  El PIB 
medio por habitante alcanzó 2.863 dólares EE.UU. en 2007, es decir, más del doble de los 1.245 dólares EE.UU. correspondientes a 2002.  Al mismo tiempo, la tasa de inflación se ha mantenido por debajo del límite del 3 por ciento. 
9. El crecimiento, impulsado por la demanda intern a, se situó en el 5,8 por ciento en 2008, 
mientras las actividades no agropecuarias crecía n un 5 por ciento, pues el sector sufrió una 
desaceleración debida a la disminución de las export aciones, en particular durante el último trimestre, 
que cabe achacar a la crisis financiera y económica internacional. 
2) E
L GRAN ATRACTIVO DE MARRUECOS PARA LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA  
10. La IED creció sustancialment e, pasando de 6.000 millones de dirhams en 2002 a una nueva 
cifra sin precedentes de 36.400 millones de dirhams en  2007.  Este hecho benefició a los sectores del 
turismo, inmobiliario, las telecomunicaciones, el tran sporte y la industria. El principal país inversor 
sigue siendo Francia, seguida por España, los Emir atos Árabes Unidos, el Reino Unido, y Alemania. 
11. Gracias a ello, desde 2000 Marruecos es uno de lo s tres países africanos que más IED atraen 
(fue el primero en 2003) y recibe el 9 por ciento en promedio de la IED destinada a Oriente Medio y 
África del Norte. 
3) UNA SITUACIÓN PRESUPUESTARIA EN CONTINUA MEJORA  
12. Los resultados de las finanzas públicas en el pe ríodo 2002-2007 revelan una clara mejoría de 
los principales indicadores presupuestarios.  En efecto, el saldo fiscal (excluidos los ingresos procedentes de las privatizaciones) pasó del equi valente de un déficit del 5,5 PIB en 2001 a un 
superávit del 0,2 por ciento en 2007. 
13. Estos resultados de las finanzas públicas se debe n en particular a una notable mejora de los 
ingresos fiscales, que pasaron del 18 por ciento del PIB en 2002 al 22 por ciento en 2007.  Esta 
mejora puede atribuirse al gran aumento de los impu estos directos e indirectos en su conjunto, pese a 
la reducción de los ingresos aduaneros y de  los derivados de las privatizaciones. 
14. La proporción de la deuda total del Tesoro c on respecto al PIB ha tenido durante los últimos 
años una trayectoria positiva y continua.  Su volumen se redujo así en 2007 al 53,6 por ciento del PIB, 
frente al 63,8 por ciento en 2002, lo que representa una disminución del 19 por ciento en seis años. Reino de Marruecos WT/TPR/G/217
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4) CONTROL DE LA INFLACIÓN  
15. Los resultados económicos del período 2002-2 007 se han alcanzado en un contexto poco 
inflacionista.  En efecto, la inflación se contuvo en torno al 1,9 por ciento en promedio durante esos 
años, lo que permitió preservar el poder adquisitivo de los ciudadanos y estabilizar el tipo de cambio 
real.  Ello se logró gracias a la aplicación de una política monetaria apropiada y mejor coordinada con 
la política presupuestaria, por una parte, y a la in tensificación de la competencia en el sistema 
productivo resultante de la mayor liberalización de la  economía marroquí y su apertura al exterior, 
por otra. 
5) MEJORA SIGNIFICATIVA DEL MERCADO DEL TRABAJO Y EL PODER ADQUISITIVO  
16. La evolución ascendente del cr ecimiento de la ec onomía nacional ha te nido una repercusión 
positiva en el empleo.  La tasa de desempleo disminuyó del 11,6 por ciento en 2002 al 9,8 por ciento en 2007.  Esta disminución fue más acusada en el  medio urbano, donde la tasa pasó del 18,3 por 
ciento en 2002 al 15,4 por ciento en 2007. 
17. La mejora del mercado del trabajo no sólo se debe al crecimiento sino también a las diferentes 
medidas aplicadas por los poderes públicos para mejora r su flexibilidad, en particular mediante la 
búsqueda constante de una adecuación entre la form ación y las necesidades de los empresarios y el 
fomento del trabajo autónomo. 
6) U
NA ECONOMÍA CADA VEZ MÁS ABIERTA AL MUNDO  
18. La tasa de apertura, expresada en función de l valor total de la exportación de bienes y 
servicios con respecto al Producto Interior Bruto (PIB ), se cifró en 2007 en el 87 por ciento, frente al 
65 por ciento en 2002, lo que supone un incremento de 22 puntos porcentuales. 
i) Comercio de bienes 
19. Las relaciones exteriores se caracterizaron por la prosecución en la consolidación de la 
situación externa de Marruecos.  La cuenta corriente de la balanza de  pagos registró un ligero déficit 
(0,1 por ciento del PIB) en 2007, después de seis a ños de superávit, como re flejo del gran dinamismo 
de la balanza de los servicios, lo que permitió co mpensar el deterioro de la balanza de bienes.  
20. Las importaciones han crecido a una media anual del 13,3 por ciento, pasando de 
130.400 millones de dirhams en 2002 a 259.700 millones de dirhams en 2007.  Ello se ha debido en gran parte al desmantelamiento arancelario, al encarecimiento de las importaciones de cereales y 
productos energéticos, al fuerte aumento de las impo rtaciones de bienes de equipo y al incremento de 
la demanda de bienes de consumo deriva do de la mejora del poder adquisitivo. 
21. Las exportaciones de bienes también han registra do una evolución satisfactoria, pues su tasa 
media de crecimiento anual fue del 7,5 por ciento  y su valor pasó de 86.300 millones de dirhams 
en 2002 a 123.900 millones de dirhams en 2007.  Los principales productos de exportación son los 
textiles, los productos químicos y paraquímicos, y los productos agropecuarios y agroalimentarios. 
ii) Comercio de servicios 
22. La contribución de la balanza de servicios aume ntó notablemente, al pasar del 4,8 por ciento 
del PIB en 2002 al 9 por ciento del PIB en 2007, como reflejo del fuerte incremento del 13,9 por ciento anual de las exportaciones de servicios desde 2002. WT/TPR/G/217 Examen de las Políticas Comerciales
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23. De esta forma, las exportaciones de servicios al canzaron el 46 por ciento del valor total de las 
exportaciones en 2007 (es decir, 99.400 millones de  dirhams), frente al 36 por ciento en 2002 
(48.000 millones de dirhams).  Cabe atribuir est a evolución al intenso desarrollo tanto de las 
telecomunicaciones como de los servicios prestados a las empresas, que guarda relación con el 
fomento de las actividades empresariales extraterritoriales en territorio marroquí.  
24. Por otra parte, los ingresos turísticos regi straron un incremento del 12,6 por ciento en 
promedio a lo largo de este período y en 2007 al canzaron un valor de 58.700 millones de dirhams, 
frente a 29.000 millones de dirhams en 2002, lo qu e revela el atractivo de Marruecos como destino 
turístico y la repercusión de la est rategia activa de desarrollo puesta en marcha por el país en el marco 
de una asociación entre los sectores público y priva do.  El turismo pasó así a ser desde 2006 la 
principal fuente de divisas, superando el volum en de los ingresos aportados por los marroquíes 
residentes en el extranjero.  
iii) Transferencias corrientes privadas 
25. Las transferencias efect uadas por marroquíes residentes en el extranjero aumentaron a una 
media anual del 7,8 por ciento en el período 20 02-2007 y su valor se cifró en 55.000 millones de 
dirhams en 2007, frente a 33.180 millones de dirhams en 2002.  
26. Los activos exteriores del Banco Central han aumentado continuamente durante los últimos 
años.  En este sentido, en el período 2002-2007 las reservas de activos exteriores fueron suficientes 
para cubrir una media aproximada de nueve meses de importaciones. 
III. OBJETIVOS E INSTRUMENTOS DE LA POLÍTICA COMERCIAL 
27. El objetivo que se ha fijado Marruecos en su política comercial es lograr un crecimiento 
económico sólido, sostenible y creador de empleo en un marco comercial liberal e integrado en la 
economía mundial. 
1) POLÍTICA ARANCELARIA  
28. Sin salir del marco de la política de liberali zación del comercio y con objeto de reducir la 
brecha entre los aranceles NMF y los aranceles pr eferenciales, se ha lle vado a cabo una reforma 
arancelaria que ha afectado a los productos de lo s capítulos 25 a 97 del arancel de aduanas, con la 
finalidad de reducir para 2012 el arancel máximo al 25 por ciento, en lugar del 40 por ciento que se 
aplicó en 2008.  La reforma arancelaria, cuyo pr imer tramo entró en vigor en enero de 2009, se 
realizará como sigue: 
Aranceles NMF vigentes al 1º de enero 
 
2002  2007  2009 2012 
2,5% 2,5% 2,5% 2,5% 
10% 10% 7,5% 2,5% 
17,5% 17,5% 10% 2,5% 
25% 25% 20% 10% 
32,5% 32,5% 27,5% 17,5% 
40% 40% 35% 25% 
50% 45% 35% 25% 
 Reino de Marruecos WT/TPR/G/217
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29. La estructura del arancel marroquí pasará por lo  tanto de siete tipos en 2002 a cuatro en 2012 
y el tipo máximo, del 50 por ciento en 2002 al 25 por ciento en 2012. 
2) ELIMINACIÓN DE LAS RESTRICCIONES CUANTITATIVAS  
30. Desde el último examen, Marruecos no ha suped itado nuevos productos a ningún régimen de 
licencias de importación, de conformidad con la Ley de  comercio exterior Nº 13-89, para salvaguardar 
la moralidad, la seguridad y el orden públicos, la salud de las personas o proteger la fauna y la flora.  
31. Ha eliminado las restricciones a la exportación de pieles y cuero, con la excepción de las 
pieles llamadas "wet blue", debido a consideraciones de desarrollo sostenible del sector del curtido y 
de protección del medio ambiente. 
32. En julio de 2008 la exportación de cereales fu e supeditada a la concesión de una licencia 
debido a la crisis alimentaria in ternacional imperante en 2007-2008, que  se caracterizó por el alza de 
los precios mundiales de los productos alimentarios y el  déficit de la oferta en el mercado interno. 
3) SIMPLIFICACIÓN DE LOS PROCEDIM IENTOS DE COMERCIO EXTERIOR  
33. La simplificación de los procedimientos de co mercio exterior ocupa un lugar estratégico en 
las reformas acometidas por Marruecos, pues su fina lidad general es incrementar la transparencia y 
reducir los plazos y los costos de lo s trámites anejos a estas actividades. 
34. En este contexto, en 2004 se puso en marcha  un plan nacional de simplificación de los 
procedimientos de comercio exteri or y generalización del intercambio electrónico de datos entre todos 
los agentes dedicados al comercio exterior, que fue adoptado en 2006. 
35. Un diagnóstico del régimen de pr ocedimientos de comercio ex terior permitió elaborar un 
proyecto de ventanilla única virtual para los tr ámites anejos a las actividades en este ámbito. 
36. Marruecos tiene la intención de continuar fort aleciendo su sistema con miras a acelerar el 
proceso de simplificación y racionalización a nivel nacional e internacional (ventanilla única física para la sincronización de los diferentes controles en  frontera, creación de un mecanismo de consulta 
pública antes de la publicación oficial de los textos, así como refuerzo de la gestión del riesgo y la 
lucha contra el fraude por el sistema aduanero). 
4) P
OLÍTICA DE COMERCIO EXTERIOR  
i) Marruecos y el sistema multilateral de comercio 
37. Marruecos ha cumplido todos los compromisos cont raídos en el marco de los Acuerdos del 
GATT/OMC, velando al mismo tiempo por la transp arencia gracias a las no tificaciones que presenta 
con regularidad a los diferentes órganos de la OMC. 
38. Al igual que los demás Miembros de la OMC, las relaciones de Marruecos con el sistema 
multilateral de comercio se inscriben actualmente en el contexto de los trabajos del Programa de Doha 
para el Desarrollo y los efectos de la crisis económica mundial.  Marruecos atribuye gran importancia 
a la conclusión de esas negociaciones como medio para atenuar el impacto de dicha crisis y erigir un sistema multilateral de comercio abierto y equitativo, que pueda reactivar el crecimiento y el 
desarrollo económico mundiales. WT/TPR/G/217 Examen de las Políticas Comerciales
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a) Agricultura 
39. Marruecos cumple sus compromisos relativos a la aplicación del Acuerdo sobre la 
Agricultura.  Reafirma su voluntad de contribuir a una mayor apertura de los mercados agrícolas, 
aunque observa que el comercio exterior marroquí  de productos agrícolas no ha experimentado las 
mejoras esperadas, especialmente en lo  que respecta a las exportaciones.  
40. Por otra parte, Marruecos considera que la conclusión de la Ronda  de Doha brindaría 
importantes oportunidades a los países en desarro llo, oportunidades que no podrán concretarse más 
que mediante la eliminación de las subvenciones a la exportación, la reducción sustancial de las 
subvenciones a la producción otorgadas a los agriculto res de los países desarrollados y la mejora del 
acceso a los mercados para  los productos agrícolas. 
b) Acceso a los mercados para lo s productos no agrícolas (AMNA) 
41. Marruecos ha consolidado todas sus líneas arancelarias referentes a los productos no 
agrícolas.  Desde el inicio de la Ronda de D oha optó por la utilización de un enfoque de reducción 
arancelaria basado en una fórmula no lineal, qu e permitiera la distinción entre los Miembros 
desarrollados y los Miembros en desarrollo, así como la consolidación de la previsibilidad del entorno 
comercial.  Esa fórmula de reducción no debería perj udicar a los países en desarrollo que han hecho el 
esfuerzo de alcanzar altos niveles de consolidación. 
42. Marruecos está preocupado por el efecto de erosión de las preferencias que generarían esas 
reducciones arancelarias.  Por otra parte, consider a que la participación en las iniciativas sectoriales 
encaminadas a una armonización o eliminación de los derechos de aduana debería ser de carácter 
voluntario. 
c) Servicios 
43. Marruecos tiene un gran interés por la mejora del acceso a los mercados en algunos sectores, 
como los servicios de ingeniería, construcci ón y turismo, así como por acoger actividades 
extraterritoriales de empresas extranjeras.  Debe  mantenerse el principio del trato especial y 
diferenciado con miras a que los países en desarr ollo puedan incrementar su participación en el 
comercio mundial de servicios.   
44. Marruecos ha consolidado una parte sustancial de  esas reformas en el marco de su oferta 
inicial sobre el comercio de servicios, que presentó  en junio de 2005.  Con arreglo a dicha oferta, 
aumentará el número de servicios comprendidos actualmente, incluyendo los de distribución, transporte marítimo, correos, servicios conexos de consultores en ciencia y tecnología, y servicios 
integrados de ingeniería. 
d) Propiedad intelectual 45. Marruecos no ha escatimado esfuerzos para adapta r su legislación sobre propiedad intelectual 
a las prescripciones del Acuerdo sobre los ADPIC y para cumplir sus obligaciones en este ámbito. 
46. Habida cuenta del considerable acervo jurídico vigente en el país, que fue modificado en 2006 
en la esfera de la propiedad intelectual y enriquecido en 2008 mediante una ley sobre los signos 
distintivos del origen y la calidad, es obvio que Marruecos es partidario de que en las negociaciones 
de la Ronda de Doha se logre: Reino de Marruecos WT/TPR/G/217
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− la extensión a otros productos de la prot ección adicional otorgada a las indicaciones 
geográficas de vinos y bebidas espirituosas,  
− el establecimiento de un registro multilateral de protección de las indicaciones 
geográficas vinculante jurídicamente para  todos los Miembros de la OMC;  y 
− una mayor vinculación entre el Acuerdo sobre los ADPIC y el Convenio sobre la 
Diversidad Biológica, ya que Marruecos es el  segundo país de la cuenca mediterránea 
en cuanto a riqueza en términos de biodiversidad. 
e) Normas  
47. Inquieto por el recrudecimiento de las prácticas  de defensa comercial, Marruecos defiende el 
establecimiento de autoridades nacionales de investigación y lucha contra el dumping y las 
subvenciones (agrupación y mancomunamiento del régi men de defensa comercial de distintos países 
para afrontar unos procedimientos complejos y onerosos).  
48. Por lo que se refiere a las subvenciones a la pesca, Marruecos exhorta a los Miembros de la 
OMC a establecer disciplinas que prohíban el ex ceso de capacidad y apoyen unas prácticas 
responsables que permitan una explotación sostenible de los recursos pesqueros.  Hay que otorgar 
cierta flexibilidad a la pesca artesanal en el marco del trato especial y diferenciado, habida cuenta de 
su contribución al desarrollo, la lucha contra la pobreza y la seguridad alimentaria, así como su 
repercusión socioeconómica en las regiones que dependen de las actividades pesqueras. 
f) Facilitación del comercio 49. Marruecos ha defendido siempre la facilitación de l comercio como medio para fomentar las 
corrientes de intercambios comerciales internacional es y la eliminación de los obstáculos al comercio 
internacional.  Ha adoptado medidas que tr ascienden sus compromisos multilaterales sobre 
procedimientos de comercio exterior en la esfera de  la libertad de tránsito, los trámites relativos a la 
importación y exportación, y la publicación de las leyes y reglamentos sobre comercio exterior 
(transparencia). 
50. Se ha establecido un comité nacional intermin isterial sobre facilitación del comercio para 
aumentar la contribución de Marruecos a las negociaciones sobre este apartado.  
g) Ayuda para el Comercio 
51. Marruecos opina que la aplicación de la Inic iativa Ayuda para el Comercio no debería 
reemplazar los resultados que deben alcanzarse en  las negociaciones, de conformidad con los 
objetivos establecidos en el Programa de Doha para el Desarrollo. 
52. Los recursos que se asignen en el marco de esta Iniciativa deberán ser realmente 
complementarios, previsibles, orientados por la demanda, no supeditados a condiciones y otorgarse en 
forma de donaciones.  Su objetivo es mejorar la capacidad de oferta, desarrollar la infraestructura 
relacionada con el comercio y sufragar el costo de  la erosión de las preferencias comerciales.  
h) Trato especial y diferenciado 53. Marruecos atribuye especial importancia a que el trato especial y diferenciado sea efectivo y 
práctico y pueda ayudar a los países en desarrollo a asumir compromisos menos rigurosos en función 
de su nivel de desarrollo. WT/TPR/G/217 Examen de las Políticas Comerciales
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ii) Acuerdos comerciales bilaterales y regionales 
54. A fin de crear un entorno propicio para el d esarrollo de sus intercambios comerciales con 
terceros países, Marruecos ha corroborado su política de apertura  comercial negociando varios 
acuerdos de libre comercio (ALC) con diversos interlocutores.  
a) Turquía 
55. El ALC con Turquía, que se firmó el 7 de abril de 2004 y entró en vigor el 1º de enero 
de 2005, fue concertado en el marco del refuerzo del proceso euromediterráneo.  En un primer 
momento sólo abarca el comercio de mercancías, y esencialmente lo s productos industriales.  Sin 
embargo, una cláusula de ampliación del Acuer do prevé la liberalización progresiva del comercio 
agrícola, así como la liberalización del comercio de servicios y el derecho de establecimiento.  El 
Acuerdo establece también la utilización del sistema paneuromediterráneo de acumulación del origen, 
un mecanismo de integración regional sumamente valioso.  
b) Emiratos Árabes Unidos 56. El acuerdo concertado con los Emiratos Árabes  Unidos, que fue firmado el 25 de junio 
de 2001 y entró en vigor el 9 de julio de 2003, prev é la exención total de los derechos de aduana para 
todas las mercancías objeto de intercambios come rciales entre Marruecos y los Emiratos Árabes 
Unidos a partir del 1º de enero de 2005. 
c) Acuerdo de Agadir (Marruecos,  Egipto, Jordania, y Túnez)  
57. Este ALC, que fue firmado en Rabat el 25 de fe brero de 2004 y entró en vigor el 6 de julio 
de 2007, se inscribe en el marco del proceso euromed iterráneo.  El acuerdo establece la exención total 
de los derechos de aduana e impuestos de efecto equivalente para todas las mercancías objeto de 
comercio entre los cuatro países a partir del momento de su entrada en vigor.  Se contempla también la utilización del sistema paneuromediterráneo de acu mulación, un factor positivo para la integración 
económica de los cuatro países.  
d) Estados Unidos 58. EL ALC con los Estados Unidos se firmó el 15 de junio de 2004 y entró en vigor el 1º de 
enero de 2006.  Este acuerdo de amplio alcan ce abarca todas las esferas relacionadas directa o 
indirectamente con el comercio:  liberalización de productos y servicios, propiedad intelectual, 
normas de origen, inversiones, y asuntos sociales y ambientales.  
IV. MEJORA DEL ENTORNO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES 
59. Desde el último Examen de sus Políticas Comerc iales, Marruecos ha emprendido una política 
integral de reformas con miras a mejorar el clima inversor y proporcionar seguridad a los 
intercambios comerciales, demostrando así que es tá dispuesto a convertirse en una plataforma 
regional genuina para las inversiones y exportaciones: 
1) E
N LA ESFERA JUDICIAL  
60. Las iniciativas han abarcado la modernización del acervo jurídico, el fortalecimiento de la 
capacidad física y humana de los órganos judiciales y la formación de magistrados, funcionarios y 
auxiliares de justicia, a fin de acelerar el ritmo de  ejecución de las resoluciones judiciales.  Dichas Reino de Marruecos WT/TPR/G/217
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iniciativas consisten también en la utilización de las nuevas tecnologías de la información y las 
comunicaciones para lograr la transparencia nece saria en la tramitación de los expedientes. 
61. Además, con miras a facilitar los procedimientos  de solución de diferencias y eliminar los 
obstáculos a la inversión se ha promulgado la Ley Nº 08.05, que proporciona un marco normativo 
completo y exhaustivo para el arbitraje y la  mediación a nivel nacional e internacional. 
62. En la misma línea y en el marco de su asociación con otros países, se han creado órganos de 
arbitraje y se ha introducido un programa de formación destinado a los mediadores. 
2) EN LA ESFERA DE LAS FINANZAS  
63. En el período 2002-2007 se procedió a una gran re forma de este sector, que se inscribe en el 
marco general de la estrategia económica del Gobi erno, cuya finalidad es establecer las condiciones 
necesarias para lograr un crecimiento elevado y sostenible.  Dicha reforma ha constado de los 
siguientes elementos y objetivos: 
− una mayor autonomía del Banco Central en  materia de política monetaria y en el 
marco institucional de supervisión del si stema financiero, mediante la adopción 
en 2005 de una nueva ley por la que se estab lece el estatuto del Banco Al Maghrib; 
− la adopción en 2006 de una ley bancaria , moderna y conforme con las normas 
internacionales; 
− la mejora de la eficiencia de los mer cados financieros medi ante la adopción de 
diversos instrumentos para la modern ización del mercado de capitales;  y  
− la adopción en 2007 de una ley sobre el  blanqueo de dinero, con miras al 
cumplimiento por Marruecos de las legislaciones y cartas internacionales en la materia.  
3) M
EJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS  
64. Marruecos ha adoptado varias medidas en este ámbito, en particular en relación con: 
− la ayuda a la financiación de las PYME mediante el establecimiento de varios fondos 
de garantía para facilita r la financiación de las medidas de modernización y 
adaptación del tejido productivo; 
− el Fondo de Reestructuración Financiera; 
− la reestructuración del Fondo Nacional de Adaptación (FOMAN); 
− la instauración de un nuevo mecanismo de ayuda a los trabajadores autónomos;  
− la introducción de nuevas medidas de ayuda a los promotores jóvenes con 
dificultades;  y 
− la adopción de la Ley sobre el capital riesgo. WT/TPR/G/217 Examen de las Políticas Comerciales
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4) REFORMA FISCAL  
65. El sistema fiscal ha sido objeto durante el período 2002-2007 de c onstantes ajustes para 
convertirlo en un instrumento de incentivación de la  inversión y la producción.  Cabe destacar en 
particular: 
− la reducción del tipo común del impuesto de sociedades (IS) del 35 al 30 por ciento.  
En el sector financiero dicho tipo ha  pasado del 39,6 al 37 por ciento;  
− la modificación a la baja del baremo del impuesto sobre la renta (IR) (reducción del 
tipo marginal, aumento del límite de exenci ón y revisión de los tramos de ingresos 
imponibles).  El tipo máximo del IR se ha  rebajado así del 44 al 41 por ciento;  
− la exención de los dividendos procedent es del extranjero percibidos por las 
sociedades residentes en el país;  y  
− la instauración de un sistema de teledecl aración y telepago de los impuestos y de las 
cotizaciones a la seguridad social por las empresas. 
5) UN MARCO MÁS PROPICIO A LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL  
66. Desde el último examen de Marruecos, el acervo ju rídico del país en relación con los distintos 
ámbitos de la propiedad intelectual ha sido modi ficado y completado para pone rlo en consonancia con 
las normas internacionales más rigurosas al respecto.  
67. La Ley Nº 17-97 relativa a la protección de la propiedad industrial entró en vigor en 
diciembre de 2004.  Posteriormente fue modificada en 2006 por la Ley Nº 31-05, cuyas principales 
aportaciones son las siguientes: 
− la instauración de un sistema de oposici ón respecto de las marcas de fábrica o de 
comercio; 
− la creación de un registro nacional de indicaciones geográficas y denominaciones de 
origen y del correspondiente sistema de oposición; 
− la modernización del procedimiento de  presentación de solicitudes de título;  
− la prolongación del plazo de protección de las patentes de invención;  y 
− la presentación electrónica de las solicitudes de registro de marcas de fábrica o de 
comercio. 
68. En lo tocante al derecho de autor y derechos  conexos, la Ley Nº 02.00 ha sido modificada y 
completada por la Ley Nº 34.05, que entró en vigor  en febrero de 2006 y supuso la adición de nuevas 
disposiciones, relativas esencialmente a: 
− la mejora de los derechos exclusivos de los autores y de los titulares de derechos 
conexos; 
− la prolongación del plazo de protecci ón de los derechos patrimoniales; Reino de Marruecos WT/TPR/G/217
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− prescripciones especiales en relación con las medidas en frontera;  y 
− la protección legal contra la elusión de medidas tecnológicas. 
69. En cuanto a los signos distintivos del origen y la calidad (SDOQ) y en el marco de la política 
nacional de fomento de los productos agrícolas y de protección del consumidor, la Ley Nº 25-06 
relativa a los SDOQ fue publicada en mayo de 2008.   Dicha Ley estipula el reconocimiento de estos 
signos y la certificación de los productos alimen tarios y agrícolas o pesqueros que cumplan los 
requisitos exigidos.  
70. Por lo que se refiere a la protección de las obten ciones vegetales, regulada por la Ley Nº 9-94, 
ha sido reforzada a raíz de la entrada en vi gor de la Convención In ternacional de Protección 
Fitosanitaria el 8 de octubre de 2006. 
71. Además, se han fortalecido las medidas en frontera mediante la adopción de un nuevo 
reglamento aduanero a principios de 2006.  
6) UN CONTEXTO MÁS PROPICIO A LA COMPETENCIA  
72. Entre las medidas de Marruecos para poner en conformidad su legislación con los principios 
de transparencia, no discriminación y lealtad establecidos por la OMC, la Ley Nº 06-99 sobre la libertad de precios y de competencia, que entró en  vigor en julio de 2001, supone el paso de una 
política de liberalización de los precios a una po lítica de competencia.  Desde entonces se han 
adoptado varias medidas para poner en práctica esta Le y, en particular la creación del Consejo de la 
Competencia, facultado para celebrar consult as sobre concentración, prácticas anticompetitivas y 
precios.  
7) M
AYOR PROMOCIÓN DE LAS INVERSIONES  
73. Marruecos ha adoptado varias medidas y rea lizado reformas en consonancia con sus 
compromisos internacionales, con miras a fortalecer el marco en el que operan las empresas y a 
ofrecer a los inversores extranjeros un marco jurídi co acorde con las normas internacionales.  Estas 
iniciativas han sido respaldadas por la conclusión de varios acuerdos bilaterales de promoción y 
protección de las inversiones y de conv enios para evitar la doble imposición. 
74. Por otra parte, Marruecos ha a portado diversas mejoras al marco institucional, en especial 
mediante el establecimiento de la Agencia Marroquí  de Fomento de las Inversiones, la Comisión de 
Inversiones, 16 centros regionales de inversión,  el Comité Nacional de Simplificación de los 
Procedimientos de Inversión y una Comisión Re gional encargada de determinadas operaciones de 
compraventa de terrenos e inmuebles. 
75. Además, la Carta de la Inversión constituye un mecanismo de incentivación para fomentar la 
inversión privada nacional y extranjera, reducir su s costos, simplificar los procedimientos, otorgar 
exenciones fiscales, confirmar la libre transferencia de  los capitales extranjeros invertidos, etc.  Estos 
incentivos están consolidados en la legislación financiera. 
8) CONTRATACIÓN PÚBLICA :  UN ENFOQUE ACORDE CO N LOS NUEVOS CAMBIOS  
76. La reforma de la reglamentación sobre la adjudicación de los contratos públicos se inscribe en 
el marco de los grandes proyectos de reforma encaminados a la adaptación de la Administración 
pública a los cambios que se están produciendo y a lo s compromisos contraídos por Marruecos con 
sus interlocutores.  WT/TPR/G/217 Examen de las Políticas Comerciales
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77. En este contexto, el Decreto Nº 2-06-388, de 5 de febrero de 2007, por el que se establecen 
las condiciones y modalidades de adjudicación de lo s contratos públicos, así como determinadas 
normas para su gestión y control, ha sido conceb ido de conformidad con el nuevo enfoque de gestión 
de las finanzas públicas, basado en el respeto de lo s principios de libertad de acceso a los pedidos 
oficiales, igualdad de trato de los candidatos, transparencia y simplificación de los procedimientos. 
V. PROYECTOS ESTRUCTURALES 
78. Hace algunos años que Marruecos inició una di námica de proyectos estructurales a fin de 
crear un efecto positivo de apalancamiento de la economía nacional. 
1) CONSTRUCCIÓN , OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURAS  
79. El dinamismo constante de este s ector se debe a la puesta en ma rcha de grandes programas de 
infraestructura y acondicionamiento de zonas turísticas (Plan Azur), el Proyecto Tanger Med, el plan de autopistas, etc., a lo que hay que sumar la ap licación acelerada de la nueva estrategia del Gobierno 
para la promoción de la vivi enda en general y de la vivi enda popular en particular.  
80. En el período 2002-2007 se han plasmado varios  proyectos en zonas contiguas a parques 
industriales y áreas especializadas en determin adas actividades en las diferentes regiones de 
Marruecos. 
81. Los nuevos proyectos de infraestructura para acoger industrias (plataformas industriales 
integradas), que se han desplegado en las diferentes regiones del Reino, ofrecen equipos y servicios 
complementarios en línea con las norma s internacionales más avanzadas.  
2) T
ELECOMUNICACIONES Y NUEVAS TECNOLOGÍAS  
82. El sector de las telecomunicaciones, que dispone  de una infraestructu ra conforme con las 
normas internacionales, conoce todos los años una ac tividad intensa y vivaz.   Marruecos cuenta con 
una red de 7.500 kilómetros de fibra óptica de alta velocidad y de gran fiabilidad.  
83. El interés de los operadores extranjeros por el  mercado marroquí de las telecomunicaciones es 
consecuencia de la política liberal del Reino en  este ámbito.  Esa política, iniciada en 1998 
(Ley Nº 24/96), prosiguió en 2005 con la adjudicación de nuevas licencias (de telefonía fija y móvil) y 
concluyó en 2006 con la adjudicación de las licencias  de tercera generación.  Hoy tres operadores se 
reparten el mercado nacional de las telecom unicaciones con un organismo de reglamentación. 
84. Asimismo, para tener en cuenta la evolución tecnológica relaciona da con Internet en general y 
el comercio electrónico en particular, el 30 de  noviembre de 2007 entró en vigor una Ley sobre el 
intercambio electrónico de datos jurídicos (Ley Nº 53/05).  Por otra parte, se ha comenzado a aplicar 
un plan de fomento de la tecnología de la  información y las comunicaciones para el 
período 2006-2012. 
3) TRANSPORTE  
85. El Gobierno de Marruecos ha llevado a cabo reform as profundas de los sectores del transporte 
por carretera de mercancías, el transporte por ferrocarril, aéreo y marítimo, así como del sector 
portuario, con los objetivos generales de liberalizar el acceso a los mercados, profesionalizar a los 
agentes, alentar la iniciativa pr ivada y establecer normas transparen tes para que la competencia sea 
sana y leal. Reino de Marruecos WT/TPR/G/217
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4) ENERGÍA  
86. Para hacer frente a los múltiples desafíos en est e sector y lograr un desarrollo socioeconómico 
sostenible, Marruecos ha elaborado una nueva estra tegia nacional en materia de energía basada en 
opciones tecnológicas y económicas que se inscriben en una visión de futuro.  
87. Con esa estrategia se trata de lograr un ahorro de energía del 15 por ciento para 2020 y 
garantizar el suministro mediante la diversifi cación de fuentes y recursos, un paquete de servicios 
eléctricos mejorado y la planificación y el control de la capacidad.  El acceso general a la energía a precios competitivos, el desarrollo sostenible y la integración regional e internacional en materia 
energética constituyen los pilares de esta estrategia.  
5) S
ERVICIOS ADMINISTRATIVOS :  UNA POLÍTICA DE PROXIMIDAD Y DESCONCENTRACIÓN  
88. En los últimos años, el Gobierno marroquí ha emprendido un gran proyecto de modernización 
de los sectores públicos a fin de crear una Administ ración eficiente, flexible, rápida, próxima y capaz 
de hacer frente a las exigencias de  su entorno económico y social.  A tal fin se han adoptado medidas 
sobre la organización de los departamentos ministeriales, la desconcentración administrativa, y la explicación a los usuarios de los procedimientos y trámites administrativos, todo ello dando acceso en 
línea a 560 procedimientos administrativos.  
VI. NUEVAS DINÁMICAS SECTORIALES 
89. A pesar de la actual crisis financiera, Marruecos sigue trabajando para imprimir un mayor 
dinamismo a varios sectores considerados prioritarios  por su repercusión en el proceso de desarrollo 
económico nacional y por los cambios en la economía m undial.  Se trata, entre otros, de los sectores 
del turismo, la industria, la agricultu ra, la artesanía y la distribución. 
1) E
L PLAN AZUR:  CRECIMIENTO VIGOROSO DEL TURISMO  
90. En relación con el turismo, la "Visión 2010"  se ha fijado como objetivo acoger a 10 millones 
de turistas para el año 2010, dotarse de una capaci dad hotelera adicional cifrada en 160.000 camas y 
crear 600.000 empleos.  Los resultados intermedios de la Visión 2010 son alentadores:  
− todos los centros turísticos del Plan Azur se han adjudicado y la mayoría se están 
construyendo; 
− se está adaptando el entorno urbano y turístico de varias ciudades y destinos turísticos 
tradicionales; 
− se ha producido un fuerte aumento de los enlaces aéreos directos gracias a la 
liberalización del espacio aéreo marroquí en 2004 y a la aplicación del Acuerdo de Cielos Abiertos concluido con la Unión Europea en 2006;  y 
− se ha producido un aumento significativo del nivel de empleo y de los ingresos 
generados por el turismo, cuya evolución ha  sido más positiva que la del conjunto de 
la economía del país (8,8 por ciento del PIB). 
91. Habida cuenta de estos resultados alenta dores se ha iniciado un estudio con miras a la 
elaboración de una visión de futu ro de la estrategia para 2020. WT/TPR/G/217 Examen de las Políticas Comerciales
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2) EMERGENCIA :  UN PLAN DE DESARROLLO ACTIVO DE LA INDUSTRIA Y LOS SERVICIOS  
92. Los objetivos del Programa Emergencia, adopta do por el Gobierno en 2007, son mejorar la 
infraestructura tecnológica, de acogida y ap oyo al comercio de Marruecos mediante: 
− el fomento de unas actividades empresariale s de categoría mundial en plataformas 
industriales integradas, en particular en lo s sectores del automóvil, la aeronáutica y la 
electrónica, así como la acogida de actividades extraterritoriales de empresas 
extranjeras;  y  
− la consolidación de sectores tradicionales como  el textil, la industria agroalimentaria 
y la artesanía. 
93. Las plataformas industriales integradas constitu irán el núcleo de la oferta marroquí a los 
inversores y se articularán en torno a una ventanill a única, instituciones de capacitación, servicios 
básicos y servicios específicos.  También estarán muy integradas al tejido urbano mediante la creación 
de redes específicas de transporte y logísti ca, infraestructura básica y alojamientos.  
94. Al hacer hincapié en los sectores mencionados , Marruecos aspira a aumentar la tasa de 
crecimiento del PIB en un 1,6 por ciento durante el período 2008-2015, crear unos 440.000 puestos de 
trabajo y reducir el déficit comercial en un 50 por ciento. 
3) EL PLAN VERDE :  UN PROGRAMA AGRÍCOLA AMBICIOSO  
95. Marruecos ha adoptado un nuevo método para elaborar una política agrícola ambiciosa y 
activa, que responda al reto de un desarrollo sostenible  y al deseo de corregir el déficit de la balanza 
comercial. 
96. El sector dispone de algunas ventajas, por ejempl o la competitividad en términos de costos y 
cualificación de la mano de obra, la proximi dad geográfica del mercado de la UE, ventajas 
comparativas en cuanto a las frutas y hortalizas fre scas y elaboradas y ventajas ligadas al desarrollo de 
una industria de elaboración de los productos ag roalimentarios que tiene un gran potencial 
competitivo. 
97. La estrategia se basa en el apoyo a la agricu ltura en pequeña escala, el fomento de una 
agricultura de alto valor agregado, el desarrollo de  las posibilidades del tomate, la fresa, el azúcar, la 
leche y el ganado ovino y caprino. 
98. Se espera que esta nueva estrategia tenga efectos muy positivos para 2015 en el crecimiento 
del PIB agrícola y en la lucha contra la pobreza. 
4) LA "VISIÓN 2015":   DESARROLLO DEL SECTOR DE LA ARTESANÍA  
99. Marruecos ha dado muestras desde siempre de un gran aprecio por el sector artesanal y ha 
logrado preservar ese patrimonio y valorizar los conoc imientos técnicos anejos a esta actividad.  
Además de su condición de eje vertebrador de la  identidad marroquí, este sector encierra grandes 
posibilidades económicas y cuenta con ventajas comp etitivas que le permiten lanzarse a la conquista 
de los mercados extranjeros.  
100. La Visión 2015 para el desarrollo del sector es fruto de un esfuerzo de reflexión y 
concertación al que han contribuido los profesionales del sector de manera directa o a través de las 
organizaciones que los representan. Reino de Marruecos WT/TPR/G/217
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101. La Visión hace de la creación de empleo la pr incipal prioridad y se propone incrementar el 
volumen de negocio de exportación basándose en pa rticular en una política de promoción de gran 
alcance, cuya finalidad es crear una  imagen de excelencia de la ar tesanía marroquí en los mercados 
fijados como objetivo y lograr que los productos ar tesanales penetren en las redes de distribución 
modernas. 
5) EL PROYECTO "RAWAJ 2020":   MEJORA DE LA DISTRIBUCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS  
102. Con el Proyecto "Rawaj 2020" se trata de modernizar el comercio de proximidad como 
complemento de la evolución del conjunto de la  economía marroquí y en particular del comercio 
interior, una evolución que se caracteriza por la apar ición y el desarrollo de la distribución en gran 
escala y de las redes de franquicia. 
103. El objetivo del proyecto es convertir a Marruecos en una plataforma por excelencia de las 
compras y fomentar la aparición de nuevas modalid ades de abastecimiento y distribución, con miras a 
que la contribución del comercio al PIB, que ascendió a 61.000 millones de dirhams en 2006, alcance 
los 98.000 millones de dirhams en 2012 y se creen 200.000 puestos de trabajo en el período 2008-2012.  A tal fin se ha creado el Fondo para el Fomento del Comercio y la Distribución. 
6) U
NA ESTRATEGIA CONCERTADA DE DESARROLLO  Y PROMOCIÓN DE LAS EXPORTACIONES  
104. La apertura de Marruecos al mercado mundial, su cercanía a mercados caracterizados por una 
elevada demanda y los acuerdos de libre comercio  que ha suscrito le brindan un potencial de 
1.000 millones de clientes. 
105. Como complemento de los planes de fomento de la  oferta aplicados, tanto en la industria y la 
agricultura como en los servicios, Marruecos ha  puesto en práctica un plan de acción para la 
promoción de sus exportaciones.  La finalidad de l plan es duplicar el volumen de las exportaciones 
marroquíes entre 2009 y 2015 centrando básicamente los esfuerzos de promoción en determinados 
productos y mercados prioritarios  identificados previamente. 
106. Se han programado medidas de comercializaci ón para ayudar a los sectores prioritarios a 
introducirse en los mercados extranjeros fijados como objetivo.  Al mismo tiempo, las empresas 
marroquíes, grandes, medianas y pequeñas, se benefi cian de estudios de mercado llevados a cabo por 
el Estado, de actividades de capacitación, de la reglamentación del sector y de las campañas de comunicación realizadas por el Centro Marroquí de Promoción de las Exportaciones en los mercados fijados como objetivo.  
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