ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  RESTRICTED 
WT/BFA/W/275 
16 de julio de 2012 
 
 (12-3845) 
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos  
 
 
 
UTILIZACIÓN DEL FONDO DE FUNCIONAMIENTO 
DE LOS MIEMBROS PARA LA TRANSICIÓN 
 
 I. INTRODUCCIÓN 
1. De conformidad con las directrices estab lecidas para la creación del Fondo de 
Funcionamiento de los Miembros para la Transición
1 (el Fondo), en este documento se presenta lo 
siguiente: 
a) un estado de la situación financiera de l Fondo con información detallada sobre cada 
proyecto;  y 
 
b) una solicitud para que el Comité au torice la financiación de dos proyectos. 
 2. Conviene recordar que el Fondo se creó con el fin de reservar fondos para sufragar 
determinados gastos en el marco del proyecto de construcción, concretamente los gastos de 
instalación del mobiliario y el equipamiento técnico en las nuevas instalaciones. 
II. SITUACIÓN FINANCIERA DEL FONDO 
3. La situación financiera del Fondo a 30 de junio de 2012 es la siguiente: 
 
Fuente de financiación  Cuantía en francos suizos  
Superávit de 2007 8.051.716 
Superávit de 2009 1.036.988 Superávit de 2010 10.527.319 
Total del Fondo  19.616.023  
 
  Proyectos autorizados 
 Centro de Conferencias del patio su r (financiación parcial) (2.509.445) 
 Mobiliario para las zonas comunes y el IFCT (900.000)  Salas de archivos (900.000)  Señalización (200.000) 
 Servicios de restauración en el CWR (400.000) 
 Renovación y equipamiento de las salas de reuniones del ala norte (6.200.000) 
                                                      
1 WT/BFA/W/178/Rev.1. WT/BFA/W/275 
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   Centro de datos (700.000) 
 Servicios de restauración en el nuevo edificio (1.700.000)  Mobiliario y elementos complementarios del nuevo edificio (2.200.000) 
 Total correspondiente a los proyectos autorizados  a 30 de junio de 2012 (15.709.445)  
 
 Saldo del Fondo a 30 de junio de 2012 
 Total del Fondo 19.616.023 
 Proyectos autorizados (15.709.445) 
 Saldo disponible del Fondo 3.906.578 
 4. En el siguiente cuadro se ofrece información má s detallada sobre la situación financiera de 
todos los proyectos autorizados a 30 de junio de 20 12.  Se especifica la can tidad autorizada por el 
Comité, la cantidad que ya se ha comprometido (cont ratos firmados con proveedores) y la cantidad ya 
facturada.  También se indican las estimaciones de costos preliminares que se presentaron al Comité 
en junio de 2011. 
Proyectos de instalaciones comunes 
(en CHF) Estimación 
de costos 
preliminar 
20112 Cantidad 
autorizada 
por el 
Comité Cantidad ya 
comprometida 
30.6.2012 Cantidad ya 
desembolsada 
30.6.2012 
Centro de Conferencias del patio sur 4.400.000 2.509.4453 2.424.445 2.025.858 
Mobiliario para las zonas comunes 
y el IFCT   
1.400.000  
900.000  
886.822  
755.129 
Salas de archivos  900.000 900.000 0 0 
Señalización 200.000 200.000 75.400 16.633 
Servicios de restauración en el CWR 400.000 400.000 340.625 332.932 
Renovación y equipamiento de las salas de reuniones del ala norte   
8.000.000  
6.200.000  
5.385.000  
1.496.588 
Centro de datos 500.000 700.000 594.000 0 
Servicios de restauración en el nuevo edificio 2.100.000 1.700.000 1.523.500 0 
Mobiliario y elementos complementarios del nuevo edificio  
1.800.000  
2.200.000  
0  
0 
Instalaciones de seguridad  1.100.000 Pendiente   
Honorarios del Director del Proyecto y de Arquitectura   
500.000  
Pendiente   
Total 21.300.000 15.709.445 11.229.792 4.627.140 
 
5. Los proyectos se vienen realizando conforme al calendario y al presupuesto.  No se han 
registrado compromisos con proveedores en dos proyectos :  el equipamiento de las salas de archivos y 
el mobiliario y los elementos complementarios del nu evo edificio.  Se han identificado ya soluciones 
y proveedores y se están negociando estos dos proyectos. 
6. El proceso de licitación pública y la elección de  los contratistas generales que se han hecho 
cargo del proyecto de construcción han contribuido a re ducir los costos efectivos de la mayoría de los 
proyectos por debajo de las estimaciones preliminares de la Secretaría.  La Secretaría también ha 
redimensionado algunos de los proyectos para ase gurar que hay fondos suficientes disponibles para 
dos proyectos adicionales que no estaban contempla dos al comienzo del proyecto de construcción, a 
saber, la construcción de las instalaciones de acred itación y la renovación de la antigua guardería. 
                                                      
2 Estimaciones preliminares presentadas al Comité el 10 de junio de 2011 - WT/BFA/W/239. 
3 Para la realización del Centro de Conferencias  del patio sur se destinó una partida adicional 
de CHF 1.990.555 de ahorros presupuestarios de 2010 - WT/BFA/W/261.  WT/BFA/W/275 
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  7. Además, se han previsto otros dos proyectos:  las instalaciones de seguridad y los honorarios 
del Director del Proyecto y de Arquitectura. 
III. PROYECTOS PARA LOS QUE SE  NECESITA FINANCIACIÓN 
A. INSTALACIONES DE SEGURIDAD  
8. El proyecto de construcción, la creación de un nuevo perímetro de seguridad y la construcción 
de un nuevo aparcamiento en la zona de Sécheron suponen cambio s importantes en el actual 
dispositivo de seguridad de la OMC. 
9. Las autoridades suizas financian la creación de un perímetro de seguridad alrededor del 
Centro William Rappard.  La Fondation des Imme ubles pour les Organisations Internationales 
(FIPOI) gestionará este proyecto. 
10. La OMC financia e instala los equipos de segur idad del perímetro, del nuevo edificio y su 
aparcamiento subterráneo y del aparcamiento de  Sécheron.  Habrá que equipar estas zonas con 
distintas instalaciones de seguridad, que incluyan vi deovigilancia, lectores para el control del acceso, 
puestos para los guardias y otros recursos para gara ntizar la seguridad.  También habrá que adaptar la 
sala de control principal para integrar los dispositivos de seguridad de esas nuevas zonas. 
11. Se ha encargado a un experto en seguridad que lleve a cabo un estudio y supervise el 
proyecto, cuyo costo se estima en CHF 800.000.  Está previsto que las obras de instalación del nuevo equipo de seguridad duren hasta finales de 2013.  A continuación figura el desglose de los costos del proyecto. 
 Equipo de seguridad del nuevo edificio  y el aparcamiento subterráneo  320.000 
Equipo de seguridad del perímetro de seguridad     120.000 
 Equipo de seguridad del nuevo aparcamiento de Sécheron   140.000 
 Ingeniería y consultoría        100.000  Instalación, asistencia técnica y mantenimiento     120.000 
 Total          800.000  
B. I
NSTALACIONES DE ACREDITACIÓN (OFICINA DE CONTROL E IDENTIFICACIÓN ) 
12. El Centro de Acreditación de la OMC está instalado temporalmente en una estructura de tipo 
contenedor detrás del portal principal, que habrá que desplazar para dejar sitio para la construcción 
del perímetro de seguridad.  Se levantarán nuev as instalaciones de acreditación permanentes dentro 
del perímetro de seguridad, a poca distancia de su  actual ubicación temporal.  El actual Director del 
Proyecto de Construcción, la empresa de consultorí a POM+, coordinará este proyecto y la Secretaría 
confiará la realización a los arquitectos y al contra tista general que trabajan actualmente en el nuevo 
edificio administrativo.  Estas opciones de trabajo permitirán reducir los costos, cumplir el calendario 
de ejecución previstos y armonizar el control de la calidad de la labor arquitectónica. 
13. El proyecto de instalaciones de acreditación de la Organización está en consonancia con los 
principios de la seguridad integral que se determ inaron en una evaluación de los riesgos para la 
seguridad llevada a cabo por las organizaciones intern acionales con sede en Ginebra.  Se construirá un 
pabellón sencillo de una planta que acoge rá a todos los visitantes y delegados. 
14. Se adoptará, con los arquitectos y el contratista  general, una estrategia de "diseño en función 
de los costos" para garantizar que los costos del proyecto no superen un máximo de CHF 2.100.000.  
El permiso se solicitó el 4 de julio de 2012 y est á previsto que la autorización se conceda en seis 
meses.  La fecha de finalización prevista es el verano de 2013.  El proyecto plantea dificultades de WT/BFA/W/275 
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  gestión del tráfico en la entrada principal de la Organización.  En la reunión del Comité se presentarán 
los planos y dibujos. 
C. R
ECOMENDACIÓN  
15. Sobre esta base, la Secretaría propone que el Comité adopte la siguiente decisión, para que se 
puedan llevar a cabo los dos proyectos antes mencionados: 
El Comité está de acuerdo en que se financie n los proyectos siguientes con cargo al Fondo de 
Funcionamiento de los Miembros para la  Transición por un total de CHF 2.900.000: 
 equipamiento de las instalaciones de seguridad por un importe máximo de 
CHF 800.000;  e 
 
 instalaciones de acreditación por un importe máximo de CHF 2.100.000. 
16. Si se aprueban las partidas de financiación para  un proyecto que estaba previsto y un proyecto 
adicional de instalaciones comunes, la situ ación financiera del Fondo será la siguiente: 
Saldo del Fondo a 30 de junio de 2012    3.906.578 
Instalaciones de seguridad     (800.000) 
Instalaciones de acreditación     (2.100.000) 
Saldo del Fondo        1.006.578 
 
17. La Secretaría considera que el saldo del Fondo bastará para sufragar todas las necesidades 
restantes.  Además, la Secretaría utilizará los fondos disponibles del proyecto de construcción en 
primer lugar para financiar los proyectos aprobados en el marco del Fondo.  Se recuerda que en las 
directrices para el Fondo está previsto que esta cuen ta se cierre cuando finalice el proyecto, el 31 de 
diciembre de 2013, y que todos los fondos que no se hayan utilizado se revertirán a las cuentas de 
la OMC. 
 
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