ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO   
WT/TPR/M/256 
6 de marzo de 2012 
 (12-1253) 
Órgano de Examen de la s Políticas Comerciales 
25 y 27 de enero de 2012  
 
 
 
EXAMEN DE LAS POLÍTICAS COMERCIALES 
REINO DE ARABIA SAUDITA 
Acta de la reunión 
Presidente:  Excmo. Sr. Mario Matus (Chile) 
                                         Excmo. Sr. Eduardo Muñoz Gómez (Colombia) 
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I.  OBSERVACIONES INTRODUCTORIAS DEL PRESIDENTE 3  
II.  DECLARACIÓN INICIAL DEL REPRESEN TANTE DEL REINO DE LA ARABIA 
SAUDITA 5 
III.  EXPOSICIÓN DEL PONENTE 8  
IV.  DECLARACIONES DE LOS MIEMBROS 12  
V.  RESPUESTAS DEL REPRESENTANTE DEL REINO DE LA ARABIA SAUDITA Y 
OTRAS OBSERVACIONES 39  
VI.  OBSERVACIONES DEL PRESIDENTE A MODO DE CONCLUSIÓN 47 
 
Nota: Las preguntas presentadas anticipadamente por  escrito por los Miembros de la OMC y las 
respuestas del Reino de la Arabia Saudita fi guran en el documento WT/TPR/M/256/Add.1 y 
se pueden consultar en línea en:  http://www.wto.org/spanish/tratop_s/tpr_s/tp_rep_s.htm . 
  WT/TPR/M/256 
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  I. OBSERVACIONES INTRODUCTORIAS DEL PRESIDENTE 
1. El primer Examen de las Políticas Comerciales de l Reino de la Arabia Saudita tiene lugar los 
días 25 y 27 de enero de 2012.  El Presidente Excmo.  Sr. Mario Matus (Chile) da la bienvenida a la 
delegación del Reino de la Arabia Saudita encabezada por el Excmo. Dr. Tawfiq Al-Rabiah, Ministro 
de Comercio e Industria, y al ponente,  Excmo. Sr. Joakim Reiter (Suecia). 
2. El Presidente recuerda la finalidad de lo s exámenes de las políticas comerciales y los 
principales elementos de los procedimientos para la reunión.  El informe del Reino de la Arabia 
Saudita figura en el documento WT/TPR/G/256 y el de la Secretaría de la OMC en el documento 
WT/TPR/S/256. 
3. Las siguientes delegaciones han presentado pregunt as por escrito al menos dos semanas antes 
de la reunión y las han transmitido a la delegación del Reino de la Arab ia Saudita:  la India; Pakistán; 
los Estados Unidos; Suiza; el Canadá; Sudáfrica; el  Territorio Aduanero Distinto de Taiwán, Penghu, 
Kinmen y Matsu; China; Israel; el Japón; la Unión Europea; Hong, Kong, China; Australia; la 
Argentina y Turquía.  La siguiente delegaci ón ha presentado preguntas por escrito después de 
transcurrido el plazo de dos semanas:  Indonesia. 
4. El Presidente dice que ha examinado los inform es preparados por el Reino de la Arabia 
Saudita y por la Secretaría para esta reunión.  Añ ade que le complace observar que, desde su adhesión 
a la OMC en 2005, la economía de la Arabia Saudita  ha obtenido buenos resu ltados.  Dice que a ello 
han contribuido la estrategia de desarrollo del país , que se centra en un régimen comercial liberal, con 
un tipo arancelario NMF aplicado medio del 5,2 por ciento, y los considerables ingresos generados 
por el petróleo y el gas.  Según el informe del Gobierno, uno de los objeti vos fundamentales de la 
Arabia Saudita es diversificar su economía con prod uctos distintos de los hidrocarburos.  Señala que 
los Miembros querrán sin duda saber más sobre la s medidas que está adoptando la Arabia Saudita 
para alcanzar este objetivo, incluido el papel de la  política comercial.  A este respecto, un elemento 
fundamental del proceso de desarrollo del país es su participación en el sistema multilateral de 
comercio y su plena integración económica en el  marco del Consejo de Cooperación del Golfo 
(CCG), que incluye la armonización de la legislaci ón sobre aduanas, medidas comerciales correctivas 
especiales, MSF y OTC, entre otras cosas. 
5. Señala que, en general, este examen ofrece una oportunidad para intercambiar opiniones 
sobre asuntos de interés para todos los Miembros, entre los que cabe destacar, los siguientes: 
 alentar a la Arabia Saudita a que participe en mayor medida en la OMC , en 
consonancia con su creciente importancia a nivel regional y mundial, y sobre todo 
como miembro del G-20; 
 desde su adhesión a la OMC, la Arabia Saudita ha mejorado su entorno 
económico , aunque es posible que esto no se perciba desde fuera.  Las autoridades tal 
vez quieran dar más detalles sobre sus planes para promover la transparencia, en particular mediante las notificaciones a la OMC, y para facilitar más el comercio; 
 el papel que desempeñará la política comercia l en los esfuerzos de la Arabia Saudita 
por alentar una mayor participación del sector privado (local y extranjero)  en la 
economía y crear más oportunidades de empl eo para todos los nacionales sauditas, 
dado que el empleo en el sector público no es eficiente a largo plazo; 
 las delegaciones querrían conocer más detall es sobre los esfuerzos de las autoridades 
por ampliar el ámbito de aplicación de la legislación sobre competencia , ya que 
no se aplica a las empresas públicas totalmen te de propiedad estatal y el Estado 
participa considerablemente en la economía; WT/TPR/M/256 
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   la Arabia Saudita ha adopta do medidas para mejorar la protección de los derechos 
de propiedad intelectual , y los Miembros quisieran saber qué otras medidas se ha 
previsto adoptar en este sentido.  WT/TPR/M/256 
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  II. DECLARACIÓN INICIAL DEL REPRESENTANTE DEL REINO DE LA ARABIA 
SAUDITA 
6. El Reino de la Arabia Saudita tiene una larga historia de comercio con otros países y una 
arraigada tradición de apertura económica que el  Gobierno sigue aplicando y promoviendo.  Debido a 
la apertura de la economía saudita y a los principi os rectores de nuestra sociedad, al Gobierno le 
complace la aplicación de las normas de la OMC teniendo en cuenta que corroboran los valores del 
país y el camino escogido para su desarrollo ec onómico y social, además de ser plenamente 
compatibles con ellos. 
7. Tras muchos años de negociaciones, la Arabia  Saudita culminó con éxito sus negociaciones 
de adhesión a la OMC, en diciembre de 2005.  Destaco en particular que nuestros compromisos 
consolidados de acceso al mercado confirman que  la Arabia Saudita es una de las economías más 
abiertas de los Miembros de la OMC. 
8. El contexto de este primer examen de las políti cas comerciales desde la adhesión del país a la 
OMC, constituye la primera oportuni dad de exponer directamente los av ances realizados en el ámbito 
del desarrollo y la diversificación económicos.  Nos sentimos orgullosos de los resultados 
conseguidos por el Reino de la Arabia Saudita y espero con interés debatir con ustedes en los 
próximos días los logros alcanzados, los desafíos que enfrentamos y compartir nuestra visión de futuro para seguir promoviendo el régimen económico  y comercial del país, de manera que resulte 
provechosa para los Miembros de esta Organización. 
9. El Reino de la Arabia Saudita valora el M ecanismo de Examen de las Políticas Comerciales 
(MEPC) ya que no sólo promueve la transparenci a y constituye un foro adecuado de examen por 
homólogos sino que favorece la comprensión de las políticas y prácticas comerciales de los 
Miembros.  La Arabia Saudita concede mucha im portancia al examen y espera aprovechar las 
observaciones constructivas y concienzudas que planteen  los Miembros.  Confío en que para quienes 
no están plenamente familiarizados con las políticas económicas y comerciales del país, esta será la ocasión de conocer las múltiples oportunidades que o frece para entablar relaciones de comercio e 
inversiones. 
10. Deseo recalcar una observación hecha recientement e en el Foro de Competitividad celebrado 
en Riyadh la semana pasada:  la preocupación de la  Arabia Saudita por potenciar la competitividad de 
su economía llevó al país a ocupar el primer puesto en Oriente Medio y el duodécimo a nivel mundial 
según el informe publicado por el Banco Mundial en 2011 sobre la facilidad de hacer negocios.  Cabe 
añadir que el país ocupó el puesto 17 en el plan o mundial según el inform e sobre la competitividad 
mundial publicado por el Foro Económico Mundial. 
11. Con la orientación del Custodio de las Dos Mez quitas Sagradas, la Arabia Saudita adoptó una 
estrategia de desarrollo que ha dado resultados econó micos positivos en términos de crecimiento del 
PIB, inflación moderada y superávit, tanto de la posición fiscal global como de la cuenta corriente 
exterior.  Esperamos que esa tendenc ia continúe en el futuro y el país se ha fijado el objetivo de 
aumentar el PIB real de unos 856.000 millones de riyals sauditas en 2010, a más de 1,1 billones de 
riyals sauditas en 2014 (es decir, de 228.000 millones a 293.000 millones de dólares EE.UU.), a una tasa media de crecimiento anual cercana al 5,2 por ciento a precios constantes de 1999. 
12. Además, la Arabia Saudita respondió a la  crisis económica mundial con una política 
anticíclica ejecutada principalmente mediante un estímulo fiscal considerable que limitó el impacto de la crisis financiera mundial, y contribuyó a revitali zar la demanda mundial.  Por otra parte, la Arabia 
Saudita, como miembro del G-20, ha actuado con moderación al imponer nuevas restricciones al 
comercio a pesar de la recesión económica mundial. WT/TPR/M/256 
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  13. La estrategia de desarrollo de la economía naciona l de la Arabia Saudita mejoró el clima de 
inversión, incluida la apertura de actividades ec onómicas fundamentales para la inversión extranjera, 
como, por ejemplo, la minería, la petroquímica y las telecomunicaciones.  Asimismo, ha aplicado una 
política de inversiones abierta que acoge y fomenta las inversiones nacionales y extranjeras y la Ley 
de Inversiones Extranjeras establece la estruc tura jurídica necesaria para atraer inversiones 
adicionales.  Todos esos avances positivos han lle vado a que el país sea el octavo receptor de 
inversiones extranjeras directas del mundo. 
14. Me referiré ahora a la evolución de la política comercial del país y comenzaré por reiterar la 
confianza de la Arabia Saudita en el sistema multilate ral de comercio y su compromiso con el mismo.  
Mucho antes de su adhesión a la OMC, la Arabia Saudita cumplía el principio del libre comercio con 
fidelidad, transparencia y la máxima rigurosidad.  Como Miembro de la OMC, el país dispone de un 
marco normativo para inscribir sus compromiso s y obtener compromisos equivalentes de los 
interlocutores comerciales. 
15. No es necesario ahondar en lo s beneficios de una conclusi ón equilibrada y ambiciosa del 
Programa de Doha para el Desarrollo (PDD) para el fortalecimiento del sistema multilateral de 
comercio y la liberalización del comercio.  Como  la Arabia Saudita señaló durante la Octava 
Conferencia Ministerial de la OMC, estimula enor memente el reconocimiento inequívoco que se hizo 
en Ginebra de la necesidad de aumentar la pa rticipación y de entablar negociaciones de manera 
global, para tener finalmente éxito. 
16. Los beneficios del sistema multilateral de co mercio han ayudado a evitar un proteccionismo 
generalizado pese a la presión derivada  de la crisis financiera mundial.  Por su parte, la Arabia Saudita 
mantiene su compromiso de resistirse a todas las formas de proteccionismo comercial.  Instamos a 
todas las economías a que se mantengan vigilantes y se opongan a cualquier tipo de proteccionismo. 
17. En el marco de la OMC, la Arabia Saudita  no ha escatimado esfuerzos para participar 
eficazmente en el mecanismo de vigilancia de las medidas comerciales y relacionadas con el comercio adoptadas durante la reciente crisis económica que permite a los Miembros recibir de forma regular 
información actualizada.  La Arabia Saudita estima que la evaluación por homólogos de ese 
mecanismo es uno de los mejores me dios de supervisión de  la conformidad con las reglas del sistema 
multilateral de comercio, y el país  seguirá apoyando esa iniciativa. 
18. Por lo que respecta a los derechos de propieda d intelectual, la Arabia Saudita ha creado 
muchos comités y aplicado un conjunto de procedimie ntos para hacer respetar la protección de los 
derechos de propiedad intelectual.  Las autorida des de Aduanas crearon una unidad para combatir la 
falsificación comercial y proteger lo s derechos de propiedad intelectua l.  Durante el último año, esta 
unidad logró incautar 423.332 artículos falsificados. 
19. Mientras tanto, no se han escatimado esfuerzos para proteger las patentes y los dibujos o 
modelos industriales y se creó el Comité de Examen de Patentes en Litigios sobre invenciones;  desde 
la creación del Comité, se han presentado 435 casos y se han resuelto 410.  El Ministerio de Cultura e 
Información también creó el Comité de examen de  infracciones relativas a los derechos de autor que 
trabaja con la Dirección General de Derecho de Au tor en el examen de casos relacionados con la 
infracción de los derechos de autor. 
20. El Reino de la Arabia Saudita obtuvo la condición de observador en el Comité de 
Contratación Pública de la OMC con el objetivo de familiarizarse con las labores en curso del Comité.  
El Reino de la Arabia Saudita ac oge con beneplácito el fructífero arreglo alcanzado por las partes en 
el acuerdo plurilateral revisado sobre contratación púb lica.  Agradecemos a la Secretaría de la OMC 
que organice un seminario y un taller nacional so bre el Acuerdo sobre Contratación Pública de la 
OMC dirigido a los funcionarios sauditas;  ello f acilitará considerablemente nu estra labor de examinar  WT/TPR/M/256 
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  la cuestión a la luz del nuevo acuerdo.  Esperamo s que esta petición pueda ser atendida durante el 
primer semestre de 2012. 
21. Por último, quisiera mencionar brevemente al gunas cuestiones de política social y pública que 
se han destacado en el informe de la Secretaría.  De sde el inicio del sistema saudita de planificación 
del desarrollo hace unos cuarenta años, la dive rsificación económica basada en los abundantes 
recursos de hidrocarburos del país ha sido r econocida como un objetivo fundamental que debe 
alcanzarse en apoyo al desarrollo económico y social de la Arabia Saudita.  Por consiguiente, los 
planes de desarrollo del país se han centrado sistemát icamente en desarrollar y potenciar el papel de 
los sectores distintos de los hidrocarburos en la ec onomía nacional.  Como resultado, la contribución 
de los sectores distintos de los hidrocarburos ha  aumentado de valor a una tasa media anual del 
5,5 por ciento, y su participación en el PIB creció del 51 por ciento en 1970 al 73,5 por ciento 
en 2009. 
22. He expuesto brevemente el marco que susten ta las políticas comerciales y económicas de la 
Arabia Saudita, sus objetivos en el plano del d esarrollo económico y social, y las iniciativas de 
política comercial puestas en marcha desde su adh esión a la OMC.  Consideramos que el sistema 
multilateral de comercio plasmado en la OMC es fundamental para el crecimiento continuado de 
nuestra economía habida cuenta de las ventajas mu tuas dimanantes de las eficiencias del comercio 
con nuestros interlocutores comerciales y de inversi ones.  El Reino de la Arabia Saudita seguirá 
desempeñando un papel activo en la OMC para apoya r la liberalización del comercio, a través de la 
pronta conclusión del PDD, pero también está comprometido con la institución de la OMC 
propiamente dicha y con las importantes labores que lleva a cabo, aparte e independientemente de las 
negociaciones comerciales. WT/TPR/M/256 
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  III. EXPOSICIÓN DEL PONENTE (EXCMO. SR. JOAKIM REITER (SUECIA)) 
23. Deseo centrarme en cinco aspectos:  1) la pos ición que ocupa la Arabia Saudita en el 
comercio mundial y el desafío de su diversificación;   2) las reformas estructurales para fortalecer el 
sector privado, incluida la privatización, la política de competencia y la contratación pública;  3) la política de inversiones;  4) la transparencia reglamen taria;  y 5) la función que podría cumplir la OMC 
en la evolución futura de las políticas y las relaciones comerciales sauditas. 
24. En primer lugar, parecería, en muchos sentidos , que el Reino de la Arabia Saudita ocupa una 
posición sólida dado que es un país  que forma parte del G-20.  Cabe señalar que  depende del 
comercio (ocupó el puesto 12 entre los exportadores de mercancías de todo el mundo y el puesto 21 entre los importadores) y ha obtenido resultados satisfactorios como nación comerciante, ya que 
mantiene constantes excedentes por cuenta corriente.  El país se destaca en cuanto a la atracción de 
inversiones (es el octavo país del mundo en recep ción de inversión extranjera directa (IED)) y ha 
logrado reformar su entorno empresarial para avanzar , a una velocidad notable, en el Índice del Banco 
Mundial sobre la facilidad de hacer negocios (pasó de  ocupar el puesto 67 en 2005, al puesto 11 en la 
actualidad).  Además, pese haber sido muy afectada por la crisis económica y financiera, la Arabia 
Saudita arroja de nuevo un superávit fiscal, y las perspectivas económicas y de crecimiento son en 
general positivas. 
25. Igualmente importante, en lo que atañe a su po lítica comercial, el Reino de la Arabia Saudita 
parece haber aprovechado su adhesión a la OMC y su integración en el CCG para reformar su 
economía y para atraer inversiones.  Por ejemplo,  como parte de su adhesión, adoptó un régimen 
arancelario considerablemente abierto y asumió amplio s compromisos en materia de servicios.  En el 
marco del CCG, donde se estableció un arancel exte rior común que tuvo como resultado aranceles 
aplicados muy inferiores a los aranceles consolidados de la Arabia Saudita en la OMC, los miembros 
del CCG acordaron permitir la libre circulación de servicios y se logró o se está logrando la 
armonización de determinadas normas comerciales (por ejemplo, en materia de aduanas, normas de origen, antidumping, derechos compensatorios, salvaguardias y normas y reglamentos técnicos). 
26. No obstante, como se indica en el informe de la Secretaría, se perfilan dificultades 
económicas y en materia de políticas comerciales.  La situación geográfica, las condiciones climáticas 
y la evolución geopolítica de la re gión, que son ajenas al control del Gobierno, podrían afectar de 
manera significativa a las perspectivas del país.  Por ejemplo, la pesca se vio perturbada en razón de la 
Guerra del Golfo, y la escasez de agua limita de  manera grave determinadas formas de producción 
agrícola. 
27. Pero, asimismo, persisten algunas deficiencias gr aves en la economía y el régimen comercial 
de la Arabia Saudita que están bajo el control del Gobierno.  Con indepe ndencia de la rápida 
recuperación del país, esa circunstancia se hizo pate nte en el contexto de la crisis financiera y 
económica.  La suerte de la Arabia Saudita todaví a depende en gran medida de los resultados de las 
exportaciones de un solo sector.  En 2010, el gas y el petróleo representaron el 23 por ciento del PIB 
real, pero aportaron el 91 por ciento de los ingr esos públicos y el 86 por ciento de los ingresos por 
exportaciones.  En cambio, aunque los servicios y, en menor proporción, las manufacturas, representan una gran parte del PIB y del empleo total, aportan muy poco a las finanzas públicas y a los ingresos por exportaciones (en realidad, ambos generaron en 2010 un déficit por cuenta corriente 
de unos 60.000 millones de dólares EE.UU., respectivam ente).  Esto suscita interrogantes graves 
acerca de la competitividad de la mayor parte de la economía saudita y pone de relieve la 
vulnerabilidad de las finanzas públicas.  No cabe duda de que hay importantes lecciones que aprender 
aquí sobre la diversificación de la base de expor tación y los peligros de una dependencia excesiva.  
Me pregunto si la Arabia Saudita podría compartir  con nosotros las lecciones extraídas de la crisis 
económica y sus planes para abordar algunos de esos problemas.  WT/TPR/M/256 
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  28. Ahora abordaré la segunda cues tión estrechamente relacionada de las reformas estructurales 
para apuntalar el  objetivo de la diversificación, específicame nte para lograr un reequilibrio en la 
composición del crecimiento y las exportaciones.  En su Plan de Desarrollo la Arabia Saudita 
reconoce con claridad que para alcanzar este objetivo,  debe fortalecerse, entre otras cosas, la función 
que cumple el sector privado.  Sin embargo, parece haber una contradicción subyacente entre este 
objetivo claramente definido y la notable participaci ón estatal en la economía.  Además del sector del 
petróleo, las empresas de propiedad estatal participan en muchos otros sectores (por ejemplo, los servicios bancario y de los seguros, la industria petr oquímica, la energía eléctrica, el transporte aéreo, 
los servicios inmobiliarios, las telecomunicaciones,  los servicios postales, etc.) y asimismo, en 
diversos programas de financiación y asistencia, y en  la reglamentación de los precios.  Incluso si se 
propone que esas empresas funcionen sobre la base de consideraciones de carácter comercial, existe el 
riesgo evidente de que se conviertan en un factor disuasorio de la competencia y las inversiones del 
exterior y a nivel local.  Aun cuando los distin tos programas de asistencia pueden resultar útiles a 
efectos de la "puesta en marcha" de las empr esas, con el tiempo, ese apoyo puede derivar en un 
incremento de actividades poco competitivas. 
29. Para abreviar, existe el riesgo de que ese elev ado nivel de intervención estatal acabe siendo un 
"freno" al crecimiento, la innovación y las inversiones del sector privado en el ámbito de los servicios 
y las manufacturas.  Esto indica la existencia de  un gran potencial de la economía que no ha sido 
aprovechado, y que actualmente los costos para la población de la Arabia Saudita y la competitividad 
internacional del país son elevados.  Si la diversificación es el objetivo a largo plazo, no se trata de 
algo viable ni provechoso para la Arabia Saudita. 
30. En lo que parece una aceptación del problema, dur ante el período objeto de examen la Arabia 
Saudita prosiguió su programa de privatización.  Pero el programa de reformas no parece tener 
suficiente ímpetu, al menos en relación con el tamaño del problema.  Si bien los inversores 
extranjeros pueden participar en privatizaciones en  calidad de "asociados estratégicos", no pueden 
adquirir directamente acciones de empresas públicas su jetas a privatización, lo cual no sólo limita las 
inversiones sino las oportunidades de transferir lo s conocimientos especializados y las tecnologías que 
los propietarios extranjeros puedan aportar. 
31. Además, la legislación sobre competencia de la Arabia Saudita exceptúa de su aplicación a las 
empresas públicas totalmente de propiedad estatal.  Esta es una esfera evidente en la que podrían 
introducirse algunas mejoras reglamentarias a fin de  subsanar las preocupaciones que persisten 
respecto al impacto de las empresas públicas de pr opiedad estatal sobre el ambiente competitivo 
actual y futuro de la economía. 
32. Otra cuestión es, por supuesto, la contratación pública.  Dado que esta supone la asignación 
de considerables recursos públicos y siendo el sect or público uno de los principales empleadores, es 
imperioso garantizar una eficaz asignación de recurs os y proteger los dineros públicos.  Durante el 
período objeto de examen, la Arabia Saudita tamb ién estableció distintos marcos aplicables a la 
contratación pública.  Por otra parte, todavía hoy, los proveedores del exterior que participan en la 
contratación están obligados, entre otras cosas , a registrarse ante la dirección de inversiones y a 
diseñar un programa de formación para los ciudadano s sauditas.  De manera análoga, se concede una 
preferencia del 10 por ciento a los productos sauditas y del 5 por ciento a los productos de los países del CCG.  La Arabia Saudita podría mejorar aún má s la contratación, inclus o en el marco de las 
negociaciones futuras que se obligó a iniciar para  convertirse en signatario del Acuerdo sobre 
Contratación Pública (ACP) como parte de sus compromisos de adhesión. 
33.
 Por lo tanto, en definitiva, sería interesante pa ra todos conocer la opinión de las autoridades 
sobre la prevista continuación de las reformas estruc turales, incluidas las pr ivatizaciones, las políticas 
sobre competencia y contratación pública, y sobre los efectos de la presencia estatal en la economía en WT/TPR/M/256 
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  general.  ¿Son realmente compatibles a largo plazo  con el objetivo de la diversificación pretendido 
por la Arabia Saudita? 
34. El tercer aspecto que deseo abordar son las po líticas y las tendencias sobre inversiones en la 
Arabia Saudita.  Como dije anteriormente, la Ar abia Saudita ha tenido mucho éxito al atraer IED 
procedentes del exterior, especialmente en los sect ores que se han abierto y reformado de manera 
paulatina (por ejemplo, la minería, la petroquí mica, el gas y las telecomunicaciones).  Cuenta 
asimismo, con lo que más o menos equivale a una ventanilla única en la Dirección General de 
Inversiones de la Arabia Saudita, cuya labor consis te en facilitar las inversiones, brindar ayuda a los 
inversores y fomentar las oportunidades para invertir. 
35. Asimismo, cabe destacar que las entradas de IED en la Arabia Saudita se concentran 
principalmente en unas pocas áreas de su economía .  Por ejemplo, con excepción de los productos 
químicos, el coque y los productos de petróleo, en el sector de las manufacturas las IED siguen siendo bastante limitadas;  y en el sector de los servi cios, su destino principal son los servicios de 
contratación, los servicios inmobiliarios y los servicios financieros. 
36. Por otra parte, incluso si las inversiones de l exterior están permitidas, la Arabia Saudita 
mantiene un esquema de aprobación previa de todas l as inversiones del exterior.  Esta prescripción no 
se aplica a los países del CCG ni a los inversores n acionales.  Además, son varios los sectores en los 
que no se permiten inversiones del ex terior sobre la base de una lista negativa (que abarca servicios de 
seguridad, servicios audiovisuales y de medios de comunicación, servicios editoriales y de imprenta, 
servicios de corretaje inmobiliario y servicios de  contratación y empleo, así como las actividades 
pesqueras).  Por último, como se puso de mani fiesto en las preguntas formuladas por varios 
Miembros, parece que persisten las preocupaciones en torno a posibles obstáculos informales, 
incluida la cuestión conexa del vi sado de entrada múltiple, así como los efectos perjudiciales sobre las 
IED, derivados del programa "Sauditización". 
37. Por lo tanto, ¿cuáles son las medidas adiciona les que la Arabia Saudita se propone adoptar 
con miras a un entorno de inversiones más liber alizado (incluida la posible revisión de las 
aprobaciones previas y la lista negativa) a fin de co lmar su aspiración de fortalecer el sector privado a 
través de inversiones nacionales y extranjeras? 
38. En cuarto lugar, una cuestión transversal a la  que se ha hecho referencia en muchas de las 
preguntas formuladas por los Miembros en relación con el comercio y los reglamentos relacionados 
con el comercio de la Arabia Saudita, es la transp arencia.  Sin una transparencia plena es difícil para 
las empresas extranjeras cumplir y utilizar el acceso disponible.  Asimismo, sin notificaciones, es 
difícil para las partes interesadas examinar y formular observaciones acerca de las modificaciones 
reglamentarias propuestas, y, sin garantías legales, persiste el peligro de crear verdaderos obstáculos 
al comercio.  Esas preocupaciones han sido plantead as respecto a los marcos reglamentarios de la 
Arabia Saudita -así como la relación entre los marc os reglamentarios sauditas y los de los países del 
CCG- que rigen, por ejemplo, las normas y los re glamentos técnicos y las medidas sanitarias y 
fitosanitarias.  Los Miembros también han pe dido aclaraciones en relación con la propiedad 
intelectual, los créditos a la exportación y otros pr ogramas de incentivos, las prescripciones en materia 
de concesión de licencias, etc. 
39. A este respecto, ¿qué medidas tiene previstas la Arabia Saudita para optimizar la 
transparencia, incluidas unas mejores notificacion es a la OMC y la toma en consideración de los 
marcos de los países del CCG, y su relación (si la hubiere) con los reglamentos y prescripciones 
sauditas? 
40. En quinto lugar, y para finalizar, deseo plant ear a una pregunta más sistémica acerca de la 
futura función de la Arabia Saudita en el contexto  de la OMC y, viceversa, la posible función de la  WT/TPR/M/256 
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  OMC en las futuras políticas comerciales de la Arab ia Saudita.  En el informe de la Secretaría 
solamente hay un párrafo dedicado al PDD.  Al mi smo tiempo, se destaca que la Arabia Saudita, en 
consonancia con sus compromisos en el marco del G-20, apoya plenamente la conclusión del PDD y 
ha actuado con moderación al impone r nuevos obstáculos al comercio.  Asimismo, la Arabia Saudita 
estableció recientemente una misión ante la OMC y para dirigirla designó a un embajador sumamente 
calificado. 
41. No obstante, como país del G-20, teniendo en cuenta su régimen de comercio, entre otras 
cosas, la gran cantidad de "agua" existente entre los aranceles aplicados y los consolidados y su 
política de diversificación, la Arabia Saud ita debería estar en condiciones de ayudar 
constructivamente a acercar las posiciones, asumiendo una responsab ilidad mayor en la OMC acorde 
con su peso económico.  De manera  análoga, la adhesión a la OMC s upuso un salto impor tante para la 
Arabia Saudita, que la situó directamente en el ca mino de las reformas.  Pero la adhesión a la OMC 
fue solamente el "fin del comienzo" de ese camino de reformas, es decir, que estas deben continuar y así se hará. 
42. Hay sin duda muchas otras cuestiones important es relativas a la política comercial de la 
Arabia Saudita a las que no me he referido en detalle pero  que sin duda serán tema  de las preguntas de 
los Miembros.  Como ponente prefiero adoptar una postura más general en relación con las políticas 
comerciales de la Arabia Saudita, centrando mi at ención en aspectos estructurales, reglamentarios y 
de transparencia que son indicadores de la posici ón actual y futura de la Arabia Saudita en la 
economía mundial, y del crecimiento económico sostenido. 
43. Creo que, en una perspectiva de futuro, la Arabia Saudita se encuentra en una especie de 
encrucijada, ya que debe adoptar algunas impor tantes decisiones relativas al rumbo que desea 
imprimir a su comercio y su economía, en términos  de diversificación, transparencia y eficacia, la 
función del Estado y de las empresas de propiedad estat al, el atractivo del país para los inversores y la 
identificación de sectores distintos de los hidr ocarburos donde la econom ía puede y debe ser 
competitiva. WT/TPR/M/256 
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  IV. DECLARACIONES DE LOS MIEMBROS 
INDIA 
44. Los resultados de la economía de  la Arabia Saudita desde su adhesión a la OMC en 2005 han 
sido notables y alentadores.  A nivel mundial, es uno de los mayores productores de petróleo y gas 
natural y el principal exportador de petróleo.  C onsideramos muy acertada la estrategia de desarrollo 
del Reino de la Arabia Saudita para diversificar  su economía con productos distintos del petróleo 
crudo y el gas natural promoviendo las industrias de elaboración avanzada y de abrir sectores 
fundamentales como la minería, la petroquímica, el gas y las telecomunicaciones a la inversión 
extranjera, que tuvo como resultado un crecimi ento económico positivo del 3,2 por ciento anual 
durante el período comprendido entre 2005 y 2010, niveles moderados de inflación y superávit fiscal 
y en la cuenta de operaciones exteriores.  Desde 2005,  el régimen de inversiones abierto y liberal del 
país ha atraído IED por valor de 25.000 millones de dólares EE.UU. anuales, que como el Ministro 
señala, sitúan a la Arabia Saudita en el octavo país del mundo en recepción de IED. 
45. Como miembro del G-20, la Arabia Saudita ha  demostrado su compromiso de resistir el 
proteccionismo y a imponer nuevas restricciones al comercio, a pesar de las fluctuaciones en los 
precios del petróleo.  Valoramos las medidas adopt adas por el Gobierno saudita para consolidar el 
100 por ciento de sus líneas arancelarias como part e de sus compromisos de adhesión a la OMC y los 
amplios compromisos que ha asumido en los subsector es de los servicios.  Más del 98 por ciento de 
sus aranceles son ad valorem  y el promedio del arancel NMF aplicado es de 5,2 por ciento.  La 
armonización de sus normas y reglamentos técnicos  en el plano del CCG y del código anexo al 
Acuerdo sobre Obstáculos Técnicos al Comercio, la adopción de las dispos iciones del tratado del 
CCG sobre medidas comerciales correctivas y la si mplificación de los procedimientos aduaneros son 
medidas que van en la dirección correcta. 
46. Nos complace observar las perspectivas positiv as de la economía de la Arabia Saudita y 
confiamos en que seguirá la senda del crecimiento  económico sostenido.  Le deseamos al Gobierno 
saudita que consiga cristalizar sus esfuerzos para l ograr tasas de crecimiento más elevadas, mejorar la 
productividad y la competitividad, aumentar el em pleo, mejorar el nivel de vida, desarrollar los 
recursos humanos, diversificar la base económica y afrontar los desafíos del desarrollo de la 
infraestructura, la seguridad alimentaria,  la educación y los servicios sanitarios. 
47. Las relaciones comerciales entre la India y la Arabia Saudita se remontan a muchos siglos.  
Esos lazos se han extendido y fortalecido de mane ra constante mediante una mejor cooperación e 
interacción.  El Reino de la Arabia Saudita es el cuarto interlocutor comercial de la India, y el comercio bilateral entre los dos países ha superado los 25.000 millones de dólares EE.UU. en el 
período comprendido entre 2010 y 2011.  La India c onsidera que la Arabia Saudita es un importante 
interlocutor económico para las inve rsiones, las empresas mixtas, la transferencia de tecnología y los 
proyectos conjuntos en terceros países. 
48. Además del comercio, las inversiones bilaterales entre los dos países también han 
experimentado un crecimiento sostenido desde 2000.  Varias empresas indias han establecido empresas mixtas o filiales de propiedad exclusiva en la Arabia Saudita, y viceversa.  Se prevé que las 
inversiones indias aprobadas hasta ahora generen in versiones totales en una cuantía aproximada de 
1.620 millones de dólares EE.UU. en la Arabia Saud ita para proyectos de servicios de gestión y 
consultoría, construcción, telecomunicaciones, tec nologías de la información, desarrollo de programas 
informáticos y farmacéuticos. 
49. La cooperación comercial se ha fortalecido en r azón del gran número de delegaciones indias 
del comercio y la industria que han visitado la Arabia Saudita con la finalidad de analizar  WT/TPR/M/256 
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  oportunidades para establecer asociaciones a largo plazo.  Además de una buena sinergia entre las 
empresas indias y sauditas, a los empresarios les interesa especialmente llevar a cabo actividades 
empresariales y comerciales mutuas.  La India y la Arabia Saudita también participan activamente en 
foros como la conferencia industrial de la India y el CCG y las conversaciones sobre el acuerdo de comercio entre la India y los países del CCG.  Se prevé que los avances logrados impulsarán aún más 
el comercio bilateral.  Aunque nos complace el fort alecimiento de los lazos comerciales entre los dos 
países, también reconocemos un inmenso potencial no explotado que permitiría aumentar el volumen del comercio y diversificar los intercambios comerciales. 
50. La delegación de la Arabia Saudita en Gine bra ha cumplido una función activa en la OMC, 
tanto en condición de dirigente del Grupo Árabe co mo individualmente en sus actividades de apoyo a 
la pronta conclusión de la Ronda de Doha.  Compartimos el compromiso de la Arabia Saudita en 
relación con el PDD y confiamos en que éste podrá c oncluirse en breve, de manera justa, equitativa y 
equilibrada. 
PAKISTÁN 
51. El Reino de la Arabia Saudita consiguió r esultados económicos positivos durante el período 
objeto de examen (2005-2010) con un crecimiento a nual medio del PIB del 3,2 por ciento, además de 
superávit, tanto de la posición fiscal global como de  la cuenta corriente exterior.  Para 2011, el FMI 
previó una tasa de crecimiento del PIB real del 6,5 por ciento.  El Reino de la Arabia Saudita es el 
octavo país del mundo en recepción de IED.  Su  entrada anual de IED experimentó un fuerte 
incremento al pasar de una media anual de 1. 534 millones de dólares EE.UU. en 1995-2005 a cerca de 
25.000 millones en 2005-2009.  El país posee uno de los mayores sectores de servicios financieros del 
CCG.  El Reino de la Arabia Saudita conjuró la cr isis económica con un estímulo fiscal consistente en 
un programa de inversión y desarrollo por valor de 400.000 millones de dólares EE.UU. durante el 
período 2009-2013. 
52. La Arabia Saudita publicó recientemente una Es trategia industrial amplia y perspectivas del 
sector industrial, revisadas.  En su Noveno Plan de Desarrollo, que abarca el período 2010-2014, la 
Arabia Saudita establece objetivos  macroeconómicos fundamentales.  El Ministerio de Comercio e 
Industria está preparando un documento en el que e xpone las perspectivas para el sector industrial de 
la Arabia Saudita hasta 2020, y una estrategia para  acelerar el desarrollo competitivo y fortalecer la 
diversificación industrial. 
53. Los resultados de la Arabia Saudita han sido e nvidiables desde el punto de vista de muchos 
otros indicadores.  Actualmente, ocupa el puesto 11 en el Índice del Banco Mundial sobre la facilidad 
de hacer negocios para 2011 (en comparación con el puesto 67 de 2005) y el segundo lugar entre los 
países de la región en términos del índice de co mercio transfronterizo del Banco Mundial.  El 
despacho de las mercancías se efectúa, en promedio , en un solo día, independientemente del modo de 
transporte.  El 100 por ciento de sus derechos es tá consolidado, y más del 95 por ciento de los 
derechos aplicados son aranceles ad valorem .  El país no aplica contingentes arancelarios ni 
impuestos sobre el valor añadido (IVA), impuestos  indirectos u otros impuestos o gravámenes 
internos a los productos nacionales o importados, y tampoco aplica ninguna prescripción de contenido 
nacional.  Su programa de privatizaciones no sólo entraña la venta de las empresas sino también su 
reestructuración previa.  El país no ha aplicado nunca medidas antidumping, compensatorias o de salvaguardia. 
54. La Arabia Saudita es un importante Miembro de  reciente adhesión en la OMC.  Participa 
activamente en el grupo de "Miembros de reciente adhesión" y pertenece al Grupo Árabe de la OMC.  
Recientemente estableció una misión específica ante la  OMC en Ginebra, lo cual refleja la presencia 
cada vez más notoria del Reino de la Arabia  Saudita en todos los foros de la OMC. WT/TPR/M/256 
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  55. La Arabia Saudita afronta retos importantes in cluida la excesiva dependencia del petróleo 
como sustento principal de la economía, el inmens o predominio del sector público en el ámbito del 
empleo, y la reforma del sistema nacional de fijación de precios de la energí a para crear una economía 
más eficiente desde el punto de vista energético.  La promoción de la inversión del sector privado por 
empresas sauditas y extranjeras es un reto importante del programa económico de  la Arabia Saudita.  
Aumentar las actividades de producción, los servicios  de alto valor añadido y la contribución a las 
exportaciones del sector distinto de los hidrocarbur os sigue siendo un desafío fundamental.  La 
propiedad estatal continúa siendo signifi cativa en el conjunto de la economía. 
56. La relación entre el comercio de mercancías y servicios (exportaciones e importaciones) y el 
PIB aumentó del 89 por ciento en 2005 al 97 por  ciento en 2010, con un punto máximo de 105 por 
ciento en 2008.  El arancel de la Arabia Saudita muestra una progresividad positiva, lo cual supone un 
mayor nivel de protección efectiva para algunas industrias.  La legislación sobre competencia se aplica a todos los establecimientos de la Arabia Saudita, salvo a las empresas públicas totalmente de 
propiedad estatal. 
57. Como parte de sus planes de diversificación para depender menos del petróleo, la Arabia 
Saudita fomenta la reducción del c onsumo interno de petróleo mediante su sustitución por gas, y está 
realizando pruebas sobre el uso de  métodos de generación de electri cidad termosolar y otros métodos 
sostenibles de generación de energía eléctrica.  Tiene un importante sector de elaboración avanzada que consume y elabora insumos mi nerales en bruto y produce minerales refinados y otros productos 
como abonos a base de fosfato y el aluminio fundido.  La Arabia Saudita ocupa el cuarto lugar en el 
mundo de reservas de gas pero en la actualidad no se vende gas natural pa ra exportar debido a los 
elevados costos de licuefacción y transporte.  La Ar abia Saudita puede aprovechar la experiencia de 
Qatar que ha desarrollado una consid erable industria de exportaciones de gas natural licuado (GNL) .  
La contribución de los sectores distintos de los hidr ocarburos ha aumentado de  valor a una tasa media 
anual del 5,5 por ciento, y su participación en el  PIB creció del 51 por ciento en 1970 al 73,5 por 
ciento en 2009.  Sin embargo, es palpable que hay campo para una mayor diversificación. 
58. Pakistán y el Reino de la Arabia Saudita tienen una probada relación social, económica y 
comercial de vieja data.  Pakistán importa princi palmente petróleo, productos químicos, cueros y 
papel procedentes de la Arabia Saudita, mientras  que sus exportaciones más importantes a la Arabia 
Saudita incluyen arroz, carne y preparaciones de car ne, maquinaria y textiles, tanto sintéticos como de 
algodón.  El valor del comercio ha aument ado de manera sostenida con el tiempo. 
ESTADOS UNIDOS 
59. La Secretaría informa que, desde la adhesión de la Arabia Saudita a la OMC en 2005, el país 
ha aplicado una estrategia de desarrollo destinada a diversificar su economía con productos distintos 
del petróleo crudo y el gas natural, promoviendo las industrias de elaboración avanzada, aplicando 
mejoras en el sector de los servicios educativos y sanitarios, y modernizando las infraestructuras.  Además, la Secretaría señala que la estrategia de de sarrollo de la Arabia Saudita se ha centrado en un 
régimen comercial liberal y ha ido acompañada de reformas estructurales que han creado un entorno 
más favorable para la actividad económica.  Observ amos que esa estrategia dio lugar a los resultados 
económicos positivos de la Arabia Saudita en el período 2005-2010, a pesar de las dificultades que 
supuso la crisis económica mundial.  Observamos asi mismo que la Arabia Saudita, como miembro del 
G-20, se comprometió a actuar con moderación respect o a la imposición de nuevas restricciones al 
comercio, pese a la recesión económica mundial.  L as prácticas de política comercial del Gobierno, 
incluido el compromiso que asumió para convertirse en Miembro de la OMC, están contribuyendo, al 
parecer, a que la Arabia Saudita alcance sus objetivos de desarrollo. 
60. Como la economía de la Arabia Saudita depe nde cada vez más del comercio internacional, 
nos complace observar que el Gobierno está adoptando  medidas para aumentar su participación en el  WT/TPR/M/256 
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  sistema multilateral de comercio, en proporción con la  creciente importancia de l país a nivel mundial, 
por ejemplo mediante el establecimiento de su mi sión ante la OMC en junio de 2010.  La Arabia 
Saudita se está convirtiendo en un gran comerciante de mercancías y servicios a nivel mundial.  Según 
la Secretaría, en 2010, la Arabia Saudita ocupó el puesto 12 entre los exportadores de mercancías de todo el mundo y el puesto 21 entre los importadores.  En  el comercio de servicios, la Arabia Saudita 
ocupó el puesto 33 entre los exportadores y el 11 en tre los importadores.  Aunque las empresas tienen 
aún ciertas restricciones a la inversión para algunas actividades como las pesqueras y las de prospección, perforación o producción de petróleo, en el informe de la Secretaría se señala que la 
Arabia Saudita se ha convertido en el octavo receptor de IED del mundo. 
61. A los Estados Unidos les complace ser un so cio principal del crecimiento económico y las 
medidas de reforma económica de la Arabia Saud ita.  Los Estados Unidos y la Arabia Saudita 
mantienen una relación bilateral amplia, arraigada y sólida, donde  la cooperación abarca muchas 
cuestiones económicas y de seguridad que enfrentan al  Oriente Medio con el resto del mundo.  En el 
plano comercial, las entradas de IED provenientes de los Estados Unidos hacia la Arabia Saudita 
alcanzaron la cifra de 8.000.000 millones de dólares EE. UU. en 2010, y el comercio bilateral entre los 
dos países está aumentando. 
62. Aunque la Arabia Saudita tiene motivos para estar satisfecha de los resultados conseguidos 
hasta ahora a consecuencia de sus medidas de re forma económica, los Estados Unidos desean poner 
de relieve algunas esferas a las que debería prestarse más atención.  En particular, es importante que la Arabia Saudita cumpla su compromiso de comenz ar las negociaciones de adhesión al ACP, según se 
indica en el informe del Grupo de Trabajo de 2005 sobr e la Arabia Saudita.  Instamos firmemente a la 
Arabia Saudita a que comience su adhesión al ACP a más tardar en abril de este año.  Los Estados 
Unidos están dispuestos a trabajar con la Arabia Sa udita a los efectos de su adhesión al ACP.  Hacerlo 
será una forma adecuada para que la Arabia Sa udita impulse su participación en el sistema 
multilateral de comercio, y nos interesa conocer los planes del Gobierno sobre la materia. 
63. A los Estados Unidos también les complacería que la Arabia Saudita siguiera mejorando la 
suficiencia y observancia de la protección de los derechos de propiedad intelectual, incluida la 
aplicación de sanciones disuasorias de las violaciones al derecho de autor, la adopción de medidas 
encaminadas a promover el uso de programas informá ticos legales en el Gobierno, y la prestación de 
suficiente protección a los productos farmacéuticos patentados. 
64. Según el informe de la Secretaría, la Arabia  Saudita está armonizando su régimen de normas 
y reglamentos técnicos en el plano del CCG, y nos  complace reiterar que en 2006 aceptó el Código de 
Buena Conducta anexo al Acuerdo de la OMC sobre Obstáculos Técnicos al Comercio.  Los Estados 
Unidos desean instar a la Arabia Saudita a que si ga desplegando e intensificando sus esfuerzos para 
garantizar que las normas y los reglamentos técnicos  sean notificados a los Miembros de la OMC en 
forma de proyecto mediante aviso con suficiente antelación para que las partes interesadas tengan 
tiempo de examinarlos y presentar observaciones, y pa ra que las autoridades sauditas puedan tomar en 
consideración esas observaciones antes de ultimar el reglamento o norma.  Los Estados Unidos han 
determinado que las consultas con las partes interesadas y su participación en el proceso 
reglamentario trae consigo normas y reglamentos que cumplen mejor sus objetivos, al tiempo que 
reducen al mínimo los efectos de distorsión del comercio.  Las empresas estadounidenses están decididas a asegurar que sus productos cumplan los reglamentos técnicos per tinentes de la Arabia 
Saudita y de los países del CCG para acceder al mercado saudita, y desean evitar situaciones como las 
vividas en el pasado cuando no conocían los reglamen tos técnicos antes de su aplicación y por tanto 
disponían de poco o ningún tiempo para modificar su s procesos de elaboración.  Los Estados Unidos 
están dispuestos a trabajar con la Arabia Saudita en este empeño. 
65.
 Además, la Arabia Saudita es un líder en el Consejo de Cooperación del Golfo, cuyas 
actividades incluyen la reducción de  los obstáculos al comercio, la armonización de los reglamentos y WT/TPR/M/256 
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  una mayor transparencia.  Alentamos a la Arabia Saudita a que trabaje con sus colegas del CCG a fin 
de acelerar esas importantes labores en consonancia , por supuesto, con sus obligaciones en el marco 
de la OMC.  Asimismo, pedimos a la Arabia Sa udita, y a sus asociados del CCG, que concluyan su 
examen de la presentación fáctica de la Secretar ía sobre la Unión Aduanera del CCG, de modo que 
pueda examinarse en el Comité de Acuerdos Comerciales Regionales. 
66. Los Estados Unidos participan en una aso ciación económica positiva y de apoyo con la 
Arabia Saudita, y esperamos que este examen sea prov echoso para la Arabia Saudita, no sólo en lo 
que respecta a sus esfuerzos de reforma, sino también para aumentar su participación en el marco de la OMC.  Esperamos trabajar de manera constructiva con la Arabia Saudita y con todos los Miembros 
en la concepción de nuevas formas de proceder para  alcanzar resultados significativos en la Ronda de 
Doha así como enfoques novedosos para abordar la s labores de la OMC como institución, donde los 
principales actores hagan contribuciones para liberalizar el comercio y establecer y aplicar reglas comerciales razonables.  Como amigos y aliados , los Estados Unidos comparten un sólido interés 
común en el crecimiento y prosperidad constantes de la Arabia Saudita.  Desde ese punto de vista 
esperamos trabajar estrechamente con la Arabia Sa udita para alcanzar nuestros objetivos comunes. 
SUIZA 
67. Mi declaración se centrará en primer lugar en  las relaciones económic as bilaterales entre 
Suiza y el Reino de la Arabia Saudita y, en se gundo lugar, en la economía y las políticas comerciales 
del Reino de la Arabia Saudita.  Primero, las re laciones económicas bilaterales entre el Reino de la 
Arabia Saudita y Suiza.  Suiza y la Arabia Sa udita mantienen relaciones económicas bilaterales muy 
sólidas desde hace mucho.  En los últimos 20 años, el  volumen del comercio entre Suiza y la Arabia 
Saudita ha aumentado constantemen te.  En la actualidad, la Arabia Saudita es el segundo interlocutor 
comercial de Suiza en términos de volumen del come rcio en la región de Or iente Medio y África del 
Norte.  Antes de que los efectos de la crisis ec onómica y financiera mundi al se propagaran sobre las 
corrientes comerciales en todo el mundo, el volume n del comercio bilateral entre los dos países 
alcanzó en 2008 una cuantía cercana a los 2.000 m illones de francos suizos.  En los primeros 
11 meses de 2011, ese volumen del comercio tota lizó 1.570 millones de francos suizos.  Los 
productos farmacéuticos, la maquinaria y los relo jes representan la mayor parte de nuestras 
exportaciones, mientras las importaciones suizas procedentes de la Arabia Saudita consisten 
principalmente en joyería, y, en menor medida, productos de plástico.  Durante muchos años la 
balanza comercial de Suiza con la Arabia Saudita ha sido positiva y esto por dos motivos:  a) hasta 
ahora, los productos de exportación sauditas han es tado poco diversificados, y b) Suiza no importa 
petróleo crudo directamente de la Arabia Saudita. 
68. Por lo que respecta a las IED, según datos de la Dirección General de Inversiones de la 
Arabia Saudita (SAGIA), Suiza ocupa el puesto 19 en la Arabia Saudita.  Con todo, las empresas 
suizas están debidamente representadas en el s ector farmacéutico, alimentarios, financiero e 
industrial.  Estamos convencidos de  que la evolución de las relaci ones bilaterales comerciales y de 
inversiones de los dos países se beneficiarán aún más del establecimiento de relaciones de libre 
comercio entre los países del CCG y los Estados miembros de la AELC.  Confiamos en que ese 
acuerdo de libre comercio suscrito en junio de 2009 sea ratificado en un plazo breve por todos sus signatarios y esperamos con interés su en trada en vigor en el futuro próximo. 
69. En segundo lugar, permítanme comentar expresar brevemente la economía y las políticas 
comerciales de la Arabia Saudita.  Como muchos  otros países del mundo, la Arabia Saudita se vio 
afectada por la crisis financiera mundial.  Sin emba rgo, tras la contracción del crecimiento en 2009, en 
los dos últimos años el país tuvo  una rápida recuperación en razón del marcado repunte de los precios 
del petróleo y el restablecimiento de la economía mundial.  WT/TPR/M/256 
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  70. Observamos que la Arabia Saudita utiliza su ri queza petrolera no sólo como un medio para 
diversificar el crecimiento del PIB no basado en el petróleo, sino también para hacer frente a sus dificultades de orden social.  Según los Indicador es del Desarrollo Mundial del PNUD, el país ha 
podido avanzar en su desarrollo social, aunque persis ten algunas dificultadas concretas, a saber:  las 
elevadas tasas de desempleo, especialmente entre los jóvenes, y la presión sobre los recursos 
destinados a la vivienda.  El Gobierno saudita a borda algunos de esos desafíos invirtiendo en el sector 
de la vivienda y mediante una mayor contratación en el sector público, así como a través de la denominada política de sauditización.  Sin embargo, con las restricciones vigentes en materia de trabajo es muy difícil que una empresa encuentre candidatos aptos, tanto a nivel nacional como 
internacional.  Esto se traduce en impedimentos gr aves para el desarrollo de las empresas privadas.  
Al mismo tiempo, la constante contratación en el sector público podría asimismo menoscabar la 
estrategia a largo plazo de la Arabia Saudita de fomentar un mayor protagonismo del sector privado. 
71. En los últimos años, el Reino de la Arabia Saud ita se ha convertido en un líder en la región 
árabe en lo que atañe a las refo rmas reglamentarias relativas a la actividad empresarial.  Según el 
último informe Doing Business Report 2012 del Banco Mundial/CFI, la Arabia Saudita ocupó el 
puesto 12 entre 183 países.  Además, en el info rme sobre la competitividad mundial del Foro 
Económico Mundial 2011-2012 la Arabia Saudita figura en el puesto 17 entre las economías más competitivas del mundo. 
72. La política de reformas económicas del Rei no de la Arabia Saudita también se vio 
recompensada con importantes entradas de IED.  Seg ún el informe sobre las inversiones en el mundo 
(2011) de la UNCTAD, el volumen de IED en la Arabia Saudita se multiplicó por 10 entre 2000 y 
2010.  Esa tendencia refleja la confianza de los in versores extranjeros en la economía saudita y el 
favorable entorno empresarial.  Por otra parte, la adhesión de la Arabia Saudita a la OMC en 
diciembre de 2005 ha tenido sin duda un impacto notab le sobre la confianza de los inversores en el 
mercado del país. 
73. Por lo que respecta a las po líticas comerciales de la Arabia Saudita, observamos con 
satisfacción que el Reino de la Arabia Saudita  está adoptando medidas para simplificar los 
procedimientos aduaneros.  No obstante, aún falta  transparencia en los re glamentos y han aumentado 
las restricciones públicas y otros obstáculos admini strativos, lo cual se traduce en trámites de 
despacho de aduanas todavía más prolongados.  Además, las aduanas sauditas no siempre aceptan 
certificados de origen expedidos electrónicamente.  Por lo tanto, Suiza insta firmemente a la Arabia 
Saudita a que siga simplificando sus procedimient os aduaneros y cargas administrativas conexas y a 
que mejore la transparencia en esas esferas. 
CANADÁ 
74. Las relaciones comerciales entre el Canadá y la  Arabia Saudita están bien asentadas:  de 
hecho, la Arabia Saudita es el  segundo mayor mercado de exportación del Canadá en la región.  En 
cuanto a las inversiones extranjeras, el Canadá espera estrechar sus relaciones de inversión con la 
Arabia Saudita. 
75. El Canadá aprovecha esta oportunidad para felic itar al Gobierno del Reino de Arabia por los 
logros y avances conseguidos en la aplicación de las políticas de liberalización del comercio y las 
inversiones extranjeras desde su adhesión a la OMC en 2005.  El Canadá también apoya el Noveno 
Plan de Desarrollo del Gobierno de la Arabia Saud ita, cuyo objetivo general c onsiste en mejorar la 
calidad de vida, desarrollar los recursos humanos, diversificar la  base económica y aumentar la 
productividad.  El desarrollo rápido y continuo de, entre otras cosas, l as infraestructuras, la sanidad, la 
educación y las nuevas fuentes de energía es muy alentador. WT/TPR/M/256 
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  76. El Canadá toma nota de los retos que afronta el  Gobierno de la Arabia Saudita en la reforma 
del proceso internacional de contratación pública.   Nuestro gobierno espera que la condición de 
observador que tiene la Arabia Saudita en el Comité  de la Contratación Pública de la OMC dé lugar a 
una eventual adhesión. 
77. El Canadá toma nota con satis facción de que la Arabia Saudita se ha comprometido a 
fortalecer y modernizar su régimen de derechos de propiedad intelectual mediante el establecimiento 
de varios comités y la aplicación de una serie de pro cedimientos para garantizar la observancia de los 
derechos de propiedad intelectual.  Para c oncluir, el Canadá desea expresar su apoyo a la 
diversificación y al crecimiento económico de la Arabia Saudita logrados desde su adhesión a la 
OMC. 
SUDÁFRICA 
78. La Arabia Saudita es un importante socio come rcial de Sudáfrica en la región de Oriente 
Medio, y ocupa el tercer puesto como principal dest inatario de las exportaciones de Sudáfrica en la 
región de Oriente Medio (excepto Turquía) y en 201 0 fue la principal fuente de importaciones.  Las 
exportaciones de Sudáfrica a la Arabia Saud ita han aumentado constantemente desde 2007 
hasta 2010, con un crecimiento anual del 6,3 por ciento en el período 2009-2010.  En el período 
2006-2010, el comercio total ha se guido creciendo de forma constante. 
79. Nos gustaría elogiar y felicitar al Reino de la Arabia Saudita por sus recientes resultados 
económicos positivos, en térm inos de crecimiento del PIB, de niveles moderados de inflación, así 
como del superávit fiscal y del superávit en su cuen ta corriente externa.  Además, animamos al Reino 
de la Arabia Saudita a proseguir sus esfuerzos de  diversificación de su ec onomía para que deje de 
estar exclusivamente centrada en el petróleo crudo y el gas natural;  y, con este fin, elogiamos los 
esfuerzos que el Reino de la Arabia Saudita ha  acometido para modernizar sus infraestructuras y 
desarrollar cuatro ciudades económicas con el fin de respaldar la creación de empleo y la consecución 
de sus objetivos de diversificación económica.   También elogiamos el nuevo programa de 
privatización acometido por el Reino. 
80. Felicitamos al Reino de la Arabia Saudita por sus tasas de crecimiento estables y la 
reestructuración de la economía de la Arabia Saud ita, así como por su objetivo político de promover 
la inversión del sector privado.  La eliminación de barreras a la inversión desde que el Reino de la 
Arabia Saudita se adhirió a la OMC ha abierto nuev os horizontes para los exportadores e inversores, 
incluidos los de Sudáfrica y la región.  Para foment ar aún más la entrada de IED en el Reino de la 
Arabia Saudita, animamos a que garantice una mayo r transparencia, disponibilidad y accesibilidad de 
los agentes en el Reino para facilitar el acceso a los sectores clave, así como la supresión de las 
restantes restricciones a la propiedad con respect o a las inversiones de empresas extranjeras. 
81. En el sector de la agricultura, aplaudimos la Iniciativa Agrícola del Rey Abdullah, que tiene 
por objeto mejorar la seguridad alimentaria a largo pl azo al permitir la invers ión de empresas privadas 
de la Arabia Saudita en proyectos agrícolas en el extranjero.  Nos gustaría instar al Reino a utilizar 
esta iniciativa como base para entablar una co laboración mutuamente beneficiosa con los países 
africanos a fin de desarrollar este sector decisivo en África. 
TERRITORIO ADUANERO DISTINTO DE TAIWÁN, PENGHU, KINMEN Y MATSU 
82. Desde la adhesión de la Arabia Saudita a la  OMC en 2005, el clima económico global ha 
cambiado drásticamente, debido en gran parte a la crisis financiera.  Sin embargo, nos complace 
comprobar los buenos resultados conseguidos por el Gobierno saudita durante el período de seis años 
objeto de examen.  El PIB real ha crecido en prom edio a una tasa del 3,2 por ciento anual y la 
inflación promedió un 4,6 por ciento al año.  Si bien  la crisis provocó un fuer te deterioro en 2009, y  WT/TPR/M/256 
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  pese a la crisis económica mundial, es preciso feli citar al Reino de la Ar abia Saudita por haber 
actuado con moderación respecto a la imposición de nuevas restricciones al comercio.  Nos complace ver que su estrategia de desarrollo se ha tra ducido en resultados económicos positivos durante el 
período.  También hemos de elogiar los esfuerzos  especiales acometidos en los últimos años en 
sectores tales como la estrategia nacional de pr ivatización, la liberalización del comercio y los 
servicios con el fin de diversificar la base económica, las mejoras introducidas en su clima de 
inversión, y así sucesivamente. 
83. En el plano bilateral, el Reino de la Arab ia Saudita es un socio comercial importante para 
nosotros.  En 2011, el comercio bilateral creció un 24,1 por ciento hasta alcanzar un total anual de 
13.000 millones de dólares EE.UU.  También hemos establecido entre nosotros una conferencia 
bilateral periódica, con la que estamos allanando el camino para entablar una mayor cooperación 
industrial en los sectores de la energía, la petroquími ca, los fertilizantes y la construcción, entre otros.  
En el contexto de la Ronda de Doha, somos Esta dos miembros del Grupo de Miembros de reciente 
adhesión (MRA), y apoyamos enérgicamente t odos los esfuerzos realizados para que las 
negociaciones culminen con éxito. 
84. Además, nos complace haber escuchado en el discurso de apertura del Dr. Al-Rabiah que el 
Reino de la Arabia Saudita se ha comprometido a unirse al ACP en fecha próxima.  Mi delegación acoge con satisfacción esta firme declaración de intenc iones y espera que la adhesión de la Arabia 
Saudita al ACP se produzca en un futuro no muy lejano. 
85. Teniendo en cuenta nuestra ya estrecha relaci ón y la participación cada vez mayor a nivel 
bilateral y multilateral, alentamos a la Arabia Saudita a que siga fortaleciendo y ampliando la 
cooperación en materia de comercio e inversi ón, en beneficio de ambas economías.  Hemos 
observado, además, que su promoción del Noveno Pl an de Desarrollo en el período de 2010 a 2014 
brindará oportunidades para entablar una colaboración  bilateral más estrecha en varios sectores en un 
futuro próximo. 
86. Después de haber estudiado muy a fondo los info rmes sobre el régimen de política comercial 
y el entorno comercial de la Arabia Saudita, mi delegación presentó de antemano una serie de 
preguntas escritas, encaminadas a obtener información más detallada y aclaraciones sobre la dirección 
y el enfoque político.  Estas preguntas se refieren en concreto a:  su política de inversión extranjera 
directa;  el programa llamado de "sauditización";  el sector minero y energético;  las empresas de propiedad estatal;  las funciones de la SAGIA;  y el  sector de los servicios.  Estamos muy agradecidos 
a nuestros colegas sauditas por sus respuestas que hemos recibido hoy. 
CHINA 
87. China y la Arabia Saudita han experimenta do un rápido crecimiento del comercio en las 
últimas décadas.  De acuerdo con el Servicio de Ad uanas de China, el comercio de mercancías entre 
China y la Arabia Saudita ascendió a 43.000 millon es de dólares EE.UU. en 2010, lo que representa 
un aumento del 33 por ciento.  La cifra alcanzad a en los 11 primeros meses de 2011 representó un 
récord máximo de 58.000 millones de dólares EE.UU ., lo que constituye un crecimiento del 50 por 
ciento interanual.  Con el trasfondo de la cris is económica mundial, estos sólidos resultados del 
comercio demuestran que nuestras economías son interdependientes y se benefician recíprocamente.  La Arabia Saudita se ha convertido en el mayor so cio comercial de China en el Oriente Medio.  
Además del comercio, también hemos logrado fructífer os resultados en diversos ámbitos, tales como 
la inversión y la cooperación energética.  La semana pasada, el primer ministro de China, Wen Jiabao, 
visitó la Arabia Saudita con excelentes resultados .  Los dirigentes de ambos países han acordado 
seguir estrechando nuestras relacion es bilaterales en el futuro. WT/TPR/M/256 
Página 20  
 
  88. Después de esta breve introducción sobre las re laciones bilaterales, me gustaría hacer algunos 
comentarios desde una perspectiva más general.  En primer lugar, China se alegra de que la Arabia 
Saudita haya logrado impresionant es resultados económicos en el período objeto de examen.  De 2005 
a 2010, el PIB real creció a una tasa media anual del 3,2 por ciento y la tasa media anual de inflación fue del 4,6 por ciento.  Aunque los indicadores ec onómicos han experimenta do un fuerte deterioro 
debido a la crisis financiera mundial  de 2009, la Arabia Saudita ha l ogrado invertir esa tendencia a la 
baja.  La tasa real de crecimiento del PIB ha sido del 4,1 por ciento en 2010 y se espera que alcance el 
6,5 por ciento en 2011.  Estos resultados son principa lmente atribuibles a la reforma estructural y a la 
política anticíclica adoptada por el Gobierno de la Arabia Saudita.  Como uno de los principales 
operadores del mercado energético mundial, el crec imiento y la estabilidad macroeconómica de la 
Arabia Saudita no sólo benefician al pueblo saudita , sino que también contribuyen al desarrollo de la 
economía global y del mer cado energético mundial. 
89. En segundo lugar, nos complace observar que la Arabia Saudita ha seguido una estrategia de 
desarrollo centrada en un régimen lib eral de comercio y un entorno más favorable a los negocios.  
Como resultado de las medidas adoptadas para  abrir determinadas actividades económicas a la 
inversión extranjera, la Arabia Saudita es ahora el  octavo principal receptor de IED del mundo.  Sin 
embargo, como señala el informe de la Secret aría, las empresas extranjeras todavía afrontan 
restricciones a la inversión en algunos ámbitos.  En  efecto, todavía existe margen de mejora, en 
particular en el sector de los servicios.  Tambié n esperamos que el Gobierno de la Arabia Saudita 
introduzca más transparencia en la formulación y aplicación de sus políticas comerciales y de 
inversión, lo cual ayudará a los inversores extranje ros a evaluar la situación y gestionar sus negocios. 
90. En tercer lugar, elogiamos el activo papel dese mpeñado por la Arabia Saudita en la OMC.  
China y la Arabia Saudita son "Miembros de recien te adhesión".  Somos plenamente conscientes de 
los desafíos que afronta la Arabia Saudita para cumplir sus muchas obligaciones.  Apreciamos los 
esfuerzos realizados por el Gobierno de la Arabia Saudita para cumplir sus compromisos.  Cabe señalar que es digno de elogio que la Arabia Saudita se haya abst enido de imponer restricciones al 
comercio en períodos económicos difíciles, lo que de muestra su sincero apoyo al libre comercio y al 
sistema multilateral de comercio.  En su condici ón de Coordinador del Grupo de Estados Árabes, la 
Arabia Saudita participa de manera activa en di ferentes ámbitos del PDD y se esfuerza por conseguir 
unos resultados positivos de esta Ronda .  También nos complace escuchar del Dr. Alkathiri durante la 
Octava Conferencia Ministerial que  la Arabia Saudita apoya firmem ente los programas de Ayuda para 
el Comercio y de Financiación del Comercio, que han adquirido una importancia creciente desde la 
crisis. 
ISRAEL 
91. Damos las gracias a la Arabia Saudita por  sus respuestas a nuestras preguntas, que 
estudiaremos con detenimiento.  En este sentido, nos gustaría que la delegación de la Arabia Saudita 
que participa en este examen confirme la declar ación en la que dijo que acuerdan un trato NMF a 
todos los interlocutores comerciales.  Israel es pera que sí se acuerde un trato NMF a todos los 
Miembros de la OMC, y, en este contexto, Israel está a la espera de recibir la confirmación del Reino 
de la Arabia Saudita. 
JAPÓN 
92. La Arabia Saudita y el Japón mantienen rel aciones económicas y comerciales muy estrechas, 
y no es una exageración decir que la Arabia Saudita es muy importante para el Japón.  Pero 
permítanme concentrarme hoy en temas de índole más general por razones de tiempo. 
93. 
Me gustaría comenzar con el entorno macroe conómico y las políticas de inversión de la 
Arabia Saudita.  Como ya han señalado otros orad ores, la diversificación es uno de los principales  WT/TPR/M/256 
 Página 21 
 
 
  objetivos de la estrategia de desarrollo de la Arabia  Saudita, dada la enorme dependencia del petróleo 
crudo y del gas natural que tienen sus ingresos de exportación (86 por ciento) y sus ingresos públicos 
(91 por ciento).  La inversión extranjera directa, en  particular en ámbitos que no sean el petróleo y el 
gas, puede desempeñar un papel importante en la di versificación industrial.  Esto también ayudaría a 
promover el empleo del pueblo de la Arabia Saudita , objetivo que el Gobierno de la Arabia Saudita 
espera conseguir a través de su programa de "sauditización". 
94. En este contexto, el Japón aprecia los esfuerzos  acometidos por la Arabia Saudita para 
promover la inversión extranjera, que se han tr aducido en una escalada significativa del puesto que 
ocupa la Arabia Saudita en la clasificación Ease of Doing Business Index del Banco Mundial (donde 
ha pasado del puesto 67 en 2005 al puesto 11 en 2011) .  Sin embargo, incluso en el caso de un país 
con un historial tan bueno, todavía hay margen para seguir mejorando. 
95. Con el fin de explicar lo que nos preocupa, me gustaría citar un artículo de prensa titulado 
"Caos en el funcionamiento de la Dirección Gene ral de Inversiones de la  Arabia Saudita (SAGIA)" 
que fue publicado el 8 de enero de 2012 en Arab Ne ws.  En este artículo se dice, y cito:  "SAGIA se 
ha dedicado a imponer nuevos requisitos y procedimie ntos de vez en cuando de forma totalmente 
caótica para luego anularlos ...  La aceptación de l as actividades de nuevos proyectos difiere de una 
rama de SAGIA a otra ...  Además, SAGIA obliga a los inversores a presentar una lista muy larga de 
documentos con el fin de expedir una licencia de inversión.  Los inversores a veces necesitan meses 
para preparar los documentos requeridos ..."  Desg raciadamente, nos vemos ob ligados a informar de 
que estas quejas son muy similares a lo que hemos oído de los inversores japoneses.  Se estableció 
SAGIA con el objetivo de que fuese una ventanilla úni ca para promover la inversión.  El Japón espera 
que SAGIA funcionará de manera más eficiente, cumpliendo su objeti vo principal, y que recuperará 
la confianza de los inversores. 
96. Pasemos ahora a examinar las políticas comercia les.  En este caso, nos gustaría formular 
cuatro observaciones.  En primer lugar, quisiera preguntar por las perspectivas de negociaciones de 
acuerdos de libre comercio (ALC) que tiene el C onsejo de Cooperación del Golfo (CCG), del que la 
Arabia Saudita es un miembro importante y destaca do.  El CCG está negociando acuerdos de libre 
comercio con varios países, incluido el Japón.  Sin embargo, parece ser que prácticamente se han 
suspendido estas negociaciones durante varios años de bido a la revisión del CCG.  El Japón pide a la 
Arabia Saudita que explique su parecer sobre cómo proceder con esas negociaciones de ALC. 
97. En segundo lugar, en lo tocante al tema de lo s derechos de propiedad intelectual (DPI), el 
Japón aprecia los esfuerzos acometidos por la Arabia Sa udita para reforzar la observancia de los DPI.  
Sin embargo, todavía queda margen de mejora en términos de transparencia en relación con la 
observancia propiamente dicha.  Ha llegado a nuestro conocimiento que a las empresas japonesas que 
operan en la Arabia Saudita les gustaría obtener in formación sobre los resultados de la observancia en 
materia de piratería y productos falsificados .  Con esta información las empresas podrían cooperar 
más con las autoridades.  El Japón alienta a la Arabia  Saudita a considerar la importancia que  tiene la 
transparencia en este sentido. 
98. En tercer lugar, en lo relativo a los aranceles,  aunque la Arabia Saudita ha consolidado el 
100 por cien de sus líneas arancelarias, como señala la  Secretaría en su informe, la brecha entre el 
promedio global de los aranceles NMF aplicados (5,2 por ciento) y el tipo consolidado (10,9 por 
ciento) crea incertidumbre.  Todo esfuerzo encaminado a reducir esta brecha será muy bienvenido. 
99. En cuarto lugar, el Japón toma nota con satis facción de que la Arabia Saudita tiene la 
condición de observador en el Acuerdo sobre Contra tación Pública de la OMC .  El Japón acoge con 
agrado las declaraciones del Ministro Al-Rabiah a este respecto en su discurso de apertura y alienta a 
la Arabia Saudita a tomar nuevas medidas en este ámbito. WT/TPR/M/256 
Página 22  
 
  100. Con respecto a las políticas sectoriales, el Japón destaca la importancia que tiene el sector de 
los servicios, que representa más de la mitad (50,6 po r ciento en 2010) del PIB de la Arabia Saudita.  
A pesar de su importancia, algunos sectores important es están sujetos a requisitos mínimos de capital 
que suponen importantes obstáculos al acceso.  Por ej emplo, en el sector de la distribución al por 
menor se requiere un capital mínimo de más de  5 millones de dólares EE.UU.  Estos obstáculos 
desproporcionados al acceso a las actividades restringen la compet encia y probablemente perjudiquen 
a la economía.  Nos gustaría pedir a la Arabia Sa udita que reexamine los motivos por los que impone 
esos requisitos de capital mínimo. 
101. Además, ha llegado al conocimiento de nu estra delegación que los empresarios a menudo 
experimentan retrasos y falta de fiabilidad en las entregas que se realizan a través de los prestadores 
locales de servicios de transporte terrestre.  Dado que  los servicios de transporte terrestre constituyen 
una infraestructura básica importante para la economía en su conjunto, esperamos que la Arabia Saudita intervenga en esta materia con el fin de me jorar los resultados de los prestadores de servicios 
de transporte terrestre y también la eficiencia de sus actividades ec onómicas.  Con este fin, convendría 
promover la competencia. 
102. Para terminar, el Japón reitera su  esperanza de que la Arabia Sa udita diversifique su economía 
mediante la promoción de la inversión y la co mpetencia, al mismo tiempo que sigue mejorando el 
comercio internacional y la observancia de los DPI. 
HONG KONG, CHINA 
103. A pesar del difícil entorno económico mundial de  los últimos años, la Arabia Saudita ha 
registrado un crecimiento continuo y ha manteni do una posición fiscal sólida desde su adhesión a la 
OMC.  El comercio bilateral entre la Arabia Saudita y Hong Kong, China (HKC), ha crecido 
considerablemente en los últimos años, con un promed io anual de casi el 10 por ciento.  Actualmente, 
la Arabia Saudita es el tercer principal socio come rcial de Hong Kong, China en el Medio Oriente.  
Esperamos que nuestras relaciones comerciales bilaterales sigan estrechándose. 
104. En lo relativo a algunos aspectos específicos de su política comercial, cabe destacar que la 
Arabia Saudita ha consolidado todas sus líneas ar ancelarias, pero sigue existiendo una brecha de 
alrededor del 5 por ciento entre el promedio de los aranceles NMF aplicados y el promedio aritmético 
de los tipos consolidados.  Animamos a la Arabia  Saudita a que reduzca esta brecha con el fin de 
proporcionar una mayor previsibilid ad a los agent es comerciales. 
105. En 2011, en el índice de comercio transfr onterizo del Banco Mundial, la Arabia Saudita 
ocupó el segundo puesto entre los miembros del CCG.   El gobierno ha emprendido medidas activas 
para facilitar el comercio con la simplificación de su s procedimientos aduaneros:  estas incluyen la 
verificación de documentos previa a la llegada de determinadas mercancías, servicios de aduanas 
totalmente automatizados y la supresión de la exigencia de autenticar la documentación de 
importación.  Puesto que las medidas de facilitación del comercio entrañan importantes beneficios concretos para los agentes comerciales, animamos a la Arabia Saudita a que mantenga el ritmo de 
excelente trabajo en este ámbito. 
106. También nos satisface observar que la Arabia Sa udita se ha mantenido firme en su apoyo al 
compromiso antiproteccionista:  no ha aplicado nunca medidas antidumping, compensatorias o de salvaguardia.  Sus continuos esfuerzos y el compro miso que ha asumido en este sentido son dignos de 
elogio. 
107. Pese a que la Arabia Saudita ha respetado los pr incipios de trato nacional y no discriminatorio 
del Acuerdo de la OMC sobre Obstáculos Técnicos al  Comercio al adoptar sus reglamentos técnicos, 
nos gustaría que prosiguiese los esfuerzos encamina dos a adoptar sólo aquellos reglamentos que sean  WT/TPR/M/256 
 Página 23 
 
 
  necesarios y a evitar que se creen obstáculos inn ecesarios al comercio.  También nos satisface 
comprobar que la armonización de los reglamentos técnicos de la Arabia Saudita se está materializando en el plano del CCG.  Por lo tanto, los agentes comerciales deberán respetar un estándar unificado, lo cual, sin duda, facilita rá la libre circulación de mercancías. 
108. En cuanto a los productos agrí colas, existe una brecha de cerca del 9 por ciento entre 
promedio del tipo aplicado y promedio del tipo conso lidado.  Esta brecha ofrece cierto margen a las 
autoridades a aumentar los aranceles aplicados.  Po r otra parte, la Arabia Saudita ha contraído 
compromisos de consolidación en relación con lo s aranceles estacionales correspondientes a algunas 
frutas y hortalizas.  Animamos a la Arabia Saudita a que siga liberalizando su comercio agrícola y 
garantice más certidumbre a los agentes comerciales. 
109. En el ámbito de los servicios, la Arabia Sa udita ha contraído muchos compromisos en el 
marco del Acuerdo Gene ral sobre el Comercio de Servicios ( AGCS).  El comercio de los servicios 
entre Hong Kong, China y la Arabia Saudita crece de forma saludable, sobre todo en lo relativo a los 
servicios comerciales y otros servicios de índole comercial en los últimos años.  El desarrollo dinámico de los servicios financiero s, de telecomunicaciones y de turismo en la Arabia Saudita reviste 
un interés particular, ya que su economía se integra cada vez más con el comercio mundial.  En aras 
de una mayor competencia y liberalización, es importante que las autoridades sauditas sigan 
facilitando una mayor participación de prestadores extranjeros de servicios en el proceso. 
110. Respecto a las inversiones, la Arabia Saudita ha  tomado medidas important es para diversificar 
su economía, lo cual conducirá a un desarrollo más sostenible a largo plazo.  Por ejemplo, se han 
acometido varias iniciativas para abrir determinadas  actividades económicas esenciales a la inversión 
extranjera, y se ha suprimido el requisito de capital mínimo para iniciar un nego cio.  Esperamos que la 
Arabia Saudita continúe sus esfue rzos encaminados a seguir liberali zando su régimen de inversiones y 
a mejorar su ambiente de negocios para los inversores extranjeros. 
UNIÓN EUROPEA 
111. Es un placer para la Unión Europea particip ar en el primer Examen de las Políticas 
Comerciales de la Arabia Saudita, que brinda una excelente oportunidad para examinar los siete años 
de adhesión de la Arabia Saudita a la OMC y hacer un balance sobre la aplicación de sus compromisos multilaterales y la evolución del desa rrollo de las políticas económicas y comerciales. 
112. La UE es el principal interlocutor comercial de la Arabia Saudita:  en el año 2011, el 
comercio de mercancías ascendió a 39.400 millones de  euros.  También me gustaría señalar que la 
Arabia Saudita se beneficia de un acceso preferencial al mercado de la EU a través del Sistema 
Generalizado de Preferencias (SGP) de la UE. 
113. Nuestras relaciones siguen basándose, desde un punto de vista jurídico e institucional, en el 
Acuerdo de Cooperación de 1988 entre la UE y el Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), del cual 
la Arabia Saudita es uno de los miem bros fundadores y cuya presidencia  rotatoria ejerce actualmente.  
El comercio regional de la UE con los países del CCG se ha mantenido relativamente estable en los 
últimos años (excepto en 2009), con potencial de cr ecimiento.  La mejor mane ra de conseguirlo sería 
culminando nuestras negociaciones en curso para establecer una amplia región del Acuerdo de 
Comercio Libre de la región tan pronto como sea posible.  La conclusión de este acuerdo de libre 
comercio (ALC) incrementará los flujos de come rcio e inversiones entre nuestras dos regiones, 
contribuyendo a fomentar la estabilidad y a ap oyar la diversificación económica y el desarrollo 
sostenible en la región. 
114. De acuerdo con los informes presentados para este Examen, la Arabia Saudita, desde su 
adhesión a la OMC en 2005, ha dado pasos important es para mejorar aún más su clima de negocios e WT/TPR/M/256 
Página 24  
 
  inversiones con el fin de mejorar su economía y atr aer más inversiones extranjeras.  En gran parte 
debido a estas reformas normativas e institucionales, la Arabia Saudita es ahora el octavo principal 
receptor de IED del mundo.  Sin embargo, la invers ión extranjera directa a menudo está subordinada a 
la participación obligatoria de inversores locales, y en algunos ámbitos de negocios incluso se exige 
una participación local mayoritaria.  El comercio  de servicios también sigue afrontando algunas 
restricciones, por ejemplo a través de la obligaci ón jurídica o la necesidad práctica de recurrir a 
agentes locales.  La UE invita a la Arabia Saud ita a reflexionar sobre la forma de relajar estas 
restricciones. 
115. Los principales objetivos del Noveno Plan de Desarrollo de la Arabia Saudita para 2010-2014 
siguen siendo, junto con el objetivo de diversificar  sus exportaciones y aumentar la contribución del 
comercio al PIB:  atraer más inversiones extr anjeras y lograr un desarrollo económico y social 
sostenible.  Esto significa que también es preciso di versificar la base económica de la Arabia Saudita 
y, por lo tanto, reducir la depende ncia de las exportaciones de produc tos derivados del petróleo crudo.  
Como ambos informes señalan, este objetivo es uno de  los principales retos que afronta la Arabia 
Saudita. 
116. Al igual que la mayoría de los países del mundo, también la Arabia Saudita se vio afectada 
por la crisis financiera y económica mundial, prin cipalmente a causa de la caída de los precios 
internacionales del petróleo.  En este contexto, no s gustaría reconocer el compromiso y el papel 
desempeñado por la Arabia Saudita en el G-20, ta nto en términos de dest acar la importancia de 
mantener el comercio abierto (incluso mediante la  conclusión con éxito y en su debido momento de la 
Ronda de Doha), como en términos del comp romiso de abstenerse de adoptar medidas 
proteccionistas. 
117. Pese a prestar mucha atención a promover un programa multilateral de comercio, la Arabia 
Saudita, al ser uno de los principales socios de l CCG, ha acometido una mejora constante de su 
desarrollo a través de la integración regional en el marco del CCG.  Aunque todavía no está 
completamente armonizado y finalizado, el me rcado común del CCG fue creado en 2008 y se está 
avanzando hacia su implantación.  Al hacerse cargo de  la presidencia rotatoria del CCG en diciembre 
de 2011, la Arabia Saudita presentó sus puntos de  vista sobre otras posibilidades para mejorar la 
integración del CCG.  La UE está segura de que la in tegración regional, incluido el establecimiento de 
un mercado común sólido, será beneficiosa para el  desarrollo de la Arabia Saudita y de otros 
miembros del CCG.  Aunque obviamente apoyamos  estos esfuerzos de integración, también nos 
gustaría recordar las normas de la OMC aplicadas  a las iniciativas de integración regional.  En 
particular, destacamos que las Uniones Aduaneras se rigen exclusivamente por el artículo XXIV del 
GATT de 1994.  Por lo tanto, invitamos a la Arab ia Saudita a adoptar las medidas necesarias para 
garantizar que la Unión Aduanera del CCG cumple estos requisitos jurídicos. 
118. Los esfuerzos acometidos por la Arabia Saudita para comenzar a diversificar sus 
exportaciones, su relativa apertu ra, el crecimiento estable y lo s resultados económicos globales 
merecen, sin duda, reconocimiento, pero el presente  examen también permite formular observaciones 
sobre aquellos ámbitos en los que los Miembros estiman que se podrían introducir mejoras para 
reforzar el desarrollo de la Arabia Saudita.  Hemos presentado una serie de preguntas pormenorizadas 
antes de la reunión, por lo que ahora me gustaría destacar algunas cuestiones concretas. 
119. Si bien reconocemos los esfuerzos acometidos  por la Arabia Saudita para cumplir las 
obligaciones de normalización de la OMC y a adap tar sus exigencias (o las del CCG) a las normas 
internacionales sanitarias y fitosanitarias pertinente s de la Organización Mund ial de Sanidad Animal 
(OIE), el Codex Alimentarius y la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria, (CIPF), 
nuestra principal preocupación está relacionada c on la incertidumbre derivada de la falta de 
transparencia plena en los procedimientos y requi sitos de importación.  Se han constatado algunos 
avances, pero, hasta ahora, la importación de bovi nos (animales vivos, carne y productos cárnicos) a  WT/TPR/M/256 
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  la Arabia Saudita sólo es posible desde algunos Estados miembros de la UE por causa de la 
encefalopatía espongiforme bovina (EEB).  La posición de la Arabia Saudita contradice los requisitos 
de la OIE y, en particular, su calificación de ri esgo de la EEB.  Según la OIE, la mayoría de los 
Estados miembros de la UE están cl asificados en la categoría de "r iesgo controlado" o "insignificante" 
respecto a la EEB. 
120. La UE señala que la Arabia Saudita diferencia, sin ofrecer una justificación científica, las 
importaciones procedentes de diferent es Estados miembros de la UE o de otros países fuera de la UE 
que tienen la misma categoría de riesgo en materia de EEB.  Instamos, pues, a la Arabia Saudita a aplicar las recomendaciones de la OIE al respecto, o a presentar una justificación científica para no hacerlo.  Además, animamos a la Arabia Saudita a pr oseguir sus esfuerzos en aras de la transparencia 
y a proporcionar más información sobre los reglamen tos y normas sanitarios y fitosanitarios vigentes 
o futuros en materia de importación de animales, pl antas y sus productos, en particular sobre la 
evaluación de las autoridades competentes de los países exportadores.  En el ámbito sanitario y 
fitosanitario, la UE también reitera que está dis puesta a seguir cooperando con las autoridades de la 
Arabia Saudita para mejorar la comprensión de nuestros sistemas normativos. 
121. En segundo lugar, a la luz de un acuerdo alcanza do en diciembre de 2011 sobre la revisión del 
Acuerdo plurilateral sobre Contratación Pública (G PA), y en aras de un mayor desarrollo económico 
de la Arabia Saudita, instamos a la Arabia Sa udita a que inicie negociaciones de adhesión a este 
Acuerdo plurilateral.  Hasta entonces, animamos  a la Arabia Saudita a proporcionar acceso no 
discriminatorio a los licitantes extranjeros al mercado de contratación pública. 
122. Una vez más, aplaudimos los esfuerzos de la  Arabia Saudita para mejorar el entorno 
económico global de manera sostenible y conse guir una mayor integración regional en el CCG. 
AUSTRALIA 
123. Apreciamos nuestra larga y amistosa relación con el Reino de la Arabia Saudita, respaldada 
por nuestros sólidos lazos económicos y comerciale s a través de una amplia gama de mercancías, 
servicios e inversiones.  Como este es el primer  Examen de las Políticas Comerciales de la Arabia 
Saudita, aprovechamos la ocasión para felicitarla por las reformas económicas emprendidas, en 
particular a través de su proceso de adhesión a la OMC que culminó en 2005. 
124. El Gobierno de Australia acoge con agrado las medidas adoptadas en los últimos años por las 
autoridades sauditas para abrir aún más su economía al comercio internacional y la inversión.  La 
participación cada vez más enérgica y activa de la Arabia Saudita en la OMC, por la que también felicitamos a dicho país, ha sido un importante catalizador en este sentido.  Australia intenta sacar 
provecho de sus estrechos y continuos lazos comercial es y de inversión con la Arabia Saudita a través 
de varias vías.  Es importante destacar que esto incluye la negociación del acuerdo de libre comercio (ALC) que hemos emprendido con el CCG y en el  cual la Arabia Saudita desempeña un papel 
protagonista.  Las demoras que se han producido en esta negociación han retrasado el progreso de los 
últimos años y esperamos que se produzca una pronta reanudación de las negociaciones para que se 
pueda avanzar. 
125. Este acuerdo dará un impulso a nuestras relaciones económicas y nos beneficiará 
recíprocamente.  Los intereses principales son:  mejorar el acceso de las mercancías australianas, 
incluidos los productos agrícolas e industriales, así co mo los servicios, en cuyo sector Australia tiene 
firmes intereses en ámbitos como la construcción, la  ingeniería, la arquitectura, la atención de salud, 
la hostelería, la educación y los ser vicios financieros y, por supuesto,  nos complace dar la bienvenida 
a los miles de estudiantes proceden tes de la Arabia Saudita que están cursando estudios superiores en 
Australia.  Los avances en el sector de la automoción son particularmente importantes para Australia, dado que la Arabia Saudita, y el CCG, es el princi pal exportador de vehículo s de motor de Australia. WT/TPR/M/256 
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  126. Reconocemos el importante papel estratégico que desempeña la Ar abia Saudita en la región y 
en el mundo, incluso como principal exportador m undial de petróleo y miembro del G-20.  También 
tomamos nota de la capacidad de resistencia de la  economía saudí y de su firme recuperación de la 
crisis financiera mundial.  En este sentido, nos gusta ría felicitar la prudente g estión financiera por la 
Arabia Saudita de sus reservas exte rnas a través del Instituto Moneta rio de Arabia Saudita (SAMA).  
La Arabia Saudita entró en la crisis con una base financiera sólida y tomó medidas rápidas y decisivas 
a través de un estímulo financiero considerable pa ra apoyar la demanda agregada, al mismo tiempo 
que estableció sin demora objetivos para restablecer el equilibrio presupuestario. 
127. También aplaudimos la compostura de la que la Arabia Saudita ha hecho gala al abstenerse de 
imponer nuevas restricciones al comercio en respu esta a la crisis económica mundial.  Australia 
señala que la Arabia Saudita ha conseguido grand es progresos en la diversificación de su economía 
-con el fin de no depender exclusivamente del sect or del petróleo- mediante la promoción de las 
industrias de elaboración avanzada (en particular lo s productos petroquímicos y plásticos), la mejora 
de los servicios de educación y de sanidad, y el rápido desarrollo de sus infraestructuras.  También 
tomamos nota de las iniciativas emprendidas por la  Arabia Saudita para mejorar la seguridad 
alimentaria. 
128. Este Examen de las Políticas Comerciales br inda la oportunidad de conocer mejor los 
cambios que se están produciendo en la economía de la Arabia Saudita, así como de poner de relieve 
en qué otros ámbitos se podrían acometer más refo rmas.  Hemos formulado una serie de preguntas en 
este sentido en esferas que incluyen los incentivos  que afectan a la producción y al comercio, la 
política de competencia y propiedad intelectual. 
ARGENTINA 
129. Desde su adhesión a la OMC en diciembre de 2005, el Reino de Arabia Saudita ha 
implementado una estrategia de desarrollo destin ada a diversificar su economía, centrada en un 
régimen comercial liberal y acompañada de reformas estructurales que han creado un entorno más favorable a la actividad económica. 
130. El comercio bilateral entre la Argentina y el Reino de Arabia Saudita creció sostenida y 
robustamente en los últimos cinco años, tendenc ia que sólo se vio afectada en 2009 como 
consecuencia de la profunda cris is financiera.  Nuestras importaciones anuales desde el Reino de 
Arabia Saudita ascendieron a 19,6 millones en 2007 y a 28 millones en 2011, concentradas casi en su 
totalidad en los rubros correspondientes al plástico y a los combustibles minerales.  A su vez, las 
exportaciones de la Argentina hacia el Reino de Arabia Saudita ascendieron a 372,5 millones en 2007 
y a 525 millones en 2011, repartidas en tres grandes rubros:  cereales, harina de soja y tubos de acero 
sin costura.  El carácter no competitivo, y en algunos casos complementario, de los principales sectores que son partes del intercambio bilateral, sumado al crecimiento del PIB de ambas economías 
en los últimos años, explican el notable incremento  del comercio entre la Argentina y el Reino de 
Arabia Saudita desde 2007. 
131. En tanto primer exportador mundial de petróleo , Arabia Saudita se ha beneficiado de altos 
precios del crudo durante los últimos años, y en ese contexto estimulado la inversión pública y 
privada en variados megaproyectos de infraestruct ura e industriales dentro del Reino.  La actual 
política económica ha generado además un incremento tanto de la participación del sector privado de 
la economía como de la IED, a tal punto que ya se ha convertido en el octavo país del mundo en 
recepción de esta última. 
132. En este ámbito se destaca la radicación en Arabia Saudita de Imbab una empresa argentina 
dedicada al diseño y construcción de sistemas tecn ológicos complejos.  No obstante, cabe señalar  WT/TPR/M/256 
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  también que las empresas extranjeras aún enfrentan  ciertas restricciones a la inversión en algunas 
actividades, entre ellas la del sector pesquero y la  prospección, perforación y producción de petróleo. 
133. En lo que respecta al sector agrícola, en 2009 el Reino de Arabia Saudita puso en marcha la 
Iniciativa Agrícola Rey Abdullah destinada a otorgar facilidades crediticias orientadas a la 
constitución de asociaciones con terceros países que cuenten con potencial para la producción de 
alimentos considerados estratégicos para la segurid ad alimentaria del Reino.  Como ejemplo de esto, 
podemos citar la reciente adquisición por parte de la compañía saudita Almarai Co. y la argentina 
Fondomonte S.A. que posee y opera tres grandes establecimientos agríco las en nuestro país. 
134. En materia fitosanitaria, si bien Arabia Saud ita ya ha tomado algunas medidas para armonizar 
su sistema de certificación, normas y metrología, la experiencia de nuestro país indica que la 
tramitación de los certificados para la exportación de productos argentinos  (carne bovina, caprina, 
aviar y harinas de pollo, entre ot ras) conlleva plazos prolongados lo  cual en la práctica constituyen 
barreras a la importación.  Por esta razón, quisiéramos alentar al Gobierno del Reino de la Arabia Saudita a analizar la posibilidad de simplificar  los procedimientos necesarios para obtener los 
certificados para la exportación de productos argentinos hacia el Reino. 
TURQUÍA 
135. Nos satisface enormemente participar en este primer examen de la Arabia Saudita.  En primer 
lugar, debemos reconocer que, tras su adhesión ha ce más de una década, la Arabia Saudita, como 
economía más grande y miembro del G-20, se ha conv ertido en un contribuyente activo a la labor de 
diversos organismos de esta Organización.  La pa rticipación activa de los expertos de la Arabia 
Saudita en la capital en el trabajo habitual de la  OMC ha sido ampliamente reconocida.  Además, el 
reciente nombramiento del Embajador Al Otaibi en  la OMC es un indicio obvi o de la importancia que 
la Arabia Saudita está dando a la OMC.  Hemos presenciado y valoramos el creciente impacto que 
tiene la delegación de la Arabia Saudita. 
136. Turquía y la Arabia Saudita disfrutan de excelentes relaciones políticas y económicas.  En 
cuanto al comercio, en 2011 registramos un intercam bio comercial de casi 6.000 millones de dólares 
EE.UU.  Turquía ha sido un importante proveedor de  determinados productos siderúrgicos y de acero 
en la Arabia Saudita, al mismo tiempo que ha recibido de la Arabia Saudita un abastecimiento 
considerable para cubrir sus necesida des de petróleo y productos químicos. 
137. Esta es la primera oportunidad de examinar las políticas de la Arabia Saudita de comercio e 
inversión desde su adhesión.  Los informes prepar ados para estas reuniones revelan que la Arabia 
Saudita ha cumplido sus compromisos derivados del paquete de adhesión y mantiene un régimen 
comercial liberal.  El país tiene una economía abie rta, con un comercio y un régimen de inversiones 
liberal y sencillo.  También felicitamos a la Arabia Saudita por su régimen fiscal simple con niveles 
moderados de los impuestos locales. 
138. En cuanto a las políticas comerciales de la  Arabia Saudita, hemos identificado algunas 
cuestiones que suscitan nuestro interés.  En prim er lugar, pese a que la Arabia Saudita tiene un 
régimen comercial abierto, en razón de sus ob ligaciones derivadas del CCG, en términos de 
aplicación y de cambios políticos, es aún más necesari o entablar una coordinación oportuna entre los 
miembros del CCG con el fin de te ner una perspectiva clara en determinados ámbitos.  Los acuerdos 
de libre comercio, los controles aduaneros comunes, los reglamentos técnicos y el establecimiento de 
una autoridad única de contingencia son algunos ejempl os específicos.  En su condición de economía 
líder de su región, esperamos que la Arabia Sa udita desempeñe un papel más activo en este sentido 
para armonizar las políticas co merciales generales del CCG. WT/TPR/M/256 
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  139. En segundo lugar, observamos que la mayoría de los productos energéticos tienen precios 
locales regulados, y que algunos de ellos se han utili zado insumos en una serie de sectores como el 
cemento.  Esperamos que la Arabia Saudita se plant ee la posibilidad de introducir precios de mercado 
en los productos energéticos tal y como  hace en otros ámbitos de la economía. 
140. En tercer lugar, la Arabia Saudita, que tiene uno de los regímenes de inversión extranjera más 
liberales del mundo con algunas limitaciones, aplica lím ites a la inversión en actividades comerciales, 
en la medida en que un extranjero tiene que esta blecer una empresa con un ciudadano de la Arabia 
Saudita que tenga una participación mínima del 25 por ciento.  Se trata de un obstáculo importante, 
especialmente para las pequeñas y medianas empresas.  Esperamos que la Arabia Saudita examine esta política en el futuro. 
141. Por último, sobre una base bilateral, hemos ob servado que, de conformidad con una decisión 
del CCG de 2008, la Arabia Saudita  ha adoptado algunos reglamentos técnicos basados en normas del 
CCG relativas a la importación de tomates frescos.  Si bien la notificación al Comité de Obstáculos Técnicos al Comercio (OTC) con respecto a est a norma sólo cubre los tomates frescos, se ha 
extendido su aplicación a todas las frutas y hortalizas y legumbres, de las que ahora se requiere que se 
importen solamente en ciertas cantidades y de fo rma envasada.  Esperamos que se notifique esta 
nueva aplicación al Comité OTC, y que la Arabia Saudita proporcione más información sobre la nueva política.  No hemos recibido información alguna acerca de esta cuestión del servicio de información del OTC de la Arabia Saudita. 
TAILANDIA 
142. El Reino de la Arabia Saudita es el segundo interlocutor comercial más importante de 
Tailandia de la región de Oriente Medio.  En 2008-2010, el valor tota l del comercio entre la Arabia 
Saudita y Tailandia ascendió a un promedio de 7.660  millones de dólares EE.UU. por año.  En 2011, 
el valor total del comercio aumentó en un 21,26 por ciento a aproximadamente 9.640 millones de dólares EE.UU.  Nuestras exportaciones a la Arabia Saudita crecieron un 6,45 por ciento, hasta 2.250 millones de dólares EE.UU. y nuestras import aciones procedentes de la Arabia Saudita un 
26,63 por ciento, ascendiendo a 7.390 millones de dólares EE.UU.  Entre nuestros principales 
productos de exportación a la Arabia Saudita cabe mencionar automóviles, productos químicos y 
acondicionadores de aire.  Entre nuestros principal es productos de importación figuran petróleo crudo, 
productos químicos, fertilizantes, pesticidas y g as natural.  Esperamos que nuestras relaciones 
comerciales sigan estrechándose y prosperen a medida que los dos regímenes se integran cada vez más. 
143. Tras haber leído el informe de la Secretaría sobre los últimos avances y reformas acometidas 
por la Arabia Saudita, Tailandia felicita a la Arabia  Saudita por su estrategia de desarrollo que ha 
obtenido un resultado económico positi vo con una tasa constante de cr ecimiento del PIB y estabilidad 
en términos de inflación, políticas fi scales y cuenta corriente exterior. 
144. Tailandia también elogia los compromisos contraídos  por la Arabia Saudita en el marco de la 
OMC, como refleja la consolidación del 100 por ci ento de sus líneas arancelarias, así como sus 
muchos compromisos en el comercio de servicios.  También nos ha sorprendido  gratamente el arancel 
NMF relativamente simplificado de la Arabia Saudita  sin contingentes arancelarios, ni otros derechos 
o tasas sobre las importaciones, y un promedio bajo del 5,2 por ciento de los aranceles NMF 
aplicados, del cual los productos agrícolas promedia n un 6,1 por ciento y los productos no agrícolas, 
un 5 por ciento.  La Arabia Saudita también muestra  su voluntad de acoger las inversiones extranjeras 
con sus concesiones en materia de derechos de impor tación y otros incentivos generales para todos los 
inversores.  WT/TPR/M/256 
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  EGIPTO 
145. La Arabia Saudita es un importante interlocutor  comercial de Egipto.  La cooperación entre 
Egipto y la Arabia Saudita cubre una gran cantidad de  frentes y tiene lugar en mu chos niveles.  Egipto 
presentó una serie de preguntas a la Arabia Saudita, con motivo de su primer examen de las políticas 
comerciales y le agradecemos que haya respondido a esas preguntas. 
MARRUECOS 
146. Desde hace varios años, el Reino de la Arabia  Saudita emprendió la introducción de una serie 
de reformas audaces y continua haciéndolo para refl ejar la tendencia de las relaciones comerciales 
internacionales, para adaptarse a las nuevas necesidad es y para afrontar los retos de la globalización.  
Como consecuencia, el Reino ha  experimentado un crecimiento ec onómico prometedor, gracias a su 
política de promoción de las inversiones y a la elab oración de su plan de desarrollo.  Las medidas de 
privatización adoptadas por la Arabia Saudita han contribuido al desarrollo económico del país.  
Marruecos acoge con agrado los planes de privati zación cuya aplicación está culminando en los 
sectores de las líneas aéreas y las telecomunicaciones en particular. 
147. La expansión de la econom ía de la Arabia Saudita también es fruto de reformas específicas 
emprendidas en los ámbitos de su política transparen te y liberal en materia de inversiones, de una 
mayor liberalización de sus actividades económicas,  de una cooperación más estrecha con el sector 
privado, de su gestión adecuada del entorno de lo s negocios y de la identificación de los centros de 
crecimiento para asegurar su desarrollo económic o.  Marruecos acoge con satisfacción el progreso 
realizado por la Arabia Saudita en el ámbito de l as inversiones, en el que ha avanzado hasta ocupar el 
16º puesto en la clasificación Doing Business  del Banco Mundial en 2008, el 13º puesto en 2009 y el 
11º puesto en 2010. 
148. En el marco de la evolución de su política co mercial, la Arabia Saudita ha consolidado la 
totalidad de sus derechos de im portación y ha reducido voluntariamente sus aranceles aduaneros.  En 
este sentido, Marruecos se complace de que el Reino haya completado la incorporación de la edición 
de 2012 del Convenio del Sistema Armonizado,  que entró en vigor en enero de 2012. 
149. Marruecos también aplaude la aplicación de medidas comerciales correctivas por el Reino y 
los avances logrados en el ámbito fiscal, que se han traducido en el cumplimiento de las normas establecidas por los organismos competentes.  Marruecos acoge con beneplácito las medidas adoptadas por la Arabia Saudita para que el ento rno institucional y reglamentario sea más propicio al 
desarrollo del comercio. 
150. Los datos sobre la economía del país muestran que las perspectivas son alentadoras a pesar de 
las turbulencias que actualmente experimenta el en torno económico mundial.  La tasa de crecimiento 
del PIB y el aumento de la inversión extranjera directa demuestran su vitalidad y capacidad de adaptación.  Los resultados económicos de la Arab ia Saudita han proporciona do garantías adicionales 
a los operadores extranjeros, cuyas inversiones est án aumentando a un ritmo prometedor gracias a las 
reformas gubernamentales en diversos sectores de la  economía nacional.  En la misma línea, estos 
avances están sirviendo de instrumentos eficientes y ambiciosos para establecer los mecanismos de 
una economía moderna, abierta y competitiva. 
151. Convencido de que sólo se puede conseguir el progreso hacia la modernización de la 
economía con una apertura al mundo exterior, el país está participando de manera activa en las 
negociaciones en el seno de la OMC y ha decidido di versificar sus interlocutores comerciales con la 
participación en acuerdos de libre comercio en el marco de la Unión Aduanera del Consejo de 
Cooperación del Golfo y de la Zona Pa nárabe de Libre Comercio (PAFTA). WT/TPR/M/256 
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  152. En este sentido, instamos a la OMC y a sus paí ses Miembros a que presten a la Arabia Saudita 
la asistencia técnica adecuada, conforme a lo dis puesto en los instrumentos existentes de la OMC, 
para que pueda integrarse plenamente en el sistem a de comercio internacional y beneficiarse de él. 
153. En sus esfuerzos por modernizar sus estructu ras y sus instituciones económicas y financieras, 
la Arabia Saudita necesita en estos momentos una  asistencia técnica considerable en los sectores 
cubiertos por la OMC y sus distintos Acuerdos.  En este marco, es necesario movilizar los recursos 
que permitirán al país aprovechar al máximo los excelentes resultados de los últimos años. 
154. Del mismo modo, como Miembro activo de la OMC, la Arabia Saudita debería recibir 
asistencia de la OMC para que pueda continuar su  política de reforma y modernización y participar 
así de forma beneficiosa y constructiva en el come rcio multilateral.  Por ú ltimo, permítanme felicitar 
al Gobierno de la Arabia Saudita por su excelente hi storial de logros en los últimos años, así como su 
firme compromiso con la integración comercial multilateral. 
QATAR, EN NOMBRE DEL GRUPO ÁRABE 
155. En primer lugar me gustaría felicitar al Excm o. Ministro por su discurso de apertura 
pormenorizado, claro y completo de esta mañana.  Este discurso nos ha proporcionado una visión 
actualizada completa del régimen comercial del Re ino de la Arabia Saud ita.  También se puede 
constatar el firme apoyo prestado por el Reino de  la Arabia Saudita al sistema de comercio 
multilateral en su determinación por cumplir sus ingentes compromisos contraídos durante su proceso de adhesión a la OMC.  Además, pese a los nebul osos contextos económicos mundiales, la Arabia 
Saudita ha mostrado moderación en la aplicación de las nuevas restricciones comerciales. 
156. El Reino de la Arabia Saudita es uno de lo s líderes de la cooperación Sur-Sur, que sigue 
siendo un complemento y no un sustituto del sistema mu ltilateral de comercio.  El Reino de la Arabia 
Saudita es parte en varios acuerdos bilaterales y regionales que brindan excelentes oportunidades al 
comercio Sur-Sur. 
157. Como miembro del CCG, el Reino de la Arabia  Saudita es parte en la Unión Aduanera del 
CCG fundada en enero de 2003.  La adhesión del Re ino de la Arabia Saudita  al CCG ha contribuido 
al crecimiento del PIB al mejorar la competencia en la economía y por lo tanto promover su 
participación en el sistema multilateral de comercio. 
158. Desde principios de los años noventa, el Re ino de la Arabia Saud ita ha emprendido la 
aplicación de políticas de comercio integrales y exit osas con vistas a la diversificación de su base 
económica y a asegurar la equidad económica entre generaciones en la explotación de sus recursos 
naturales no renovables.  Como resultado, la c ontribución de los sectores distintos de los 
hidrocarburos ha aumentado de valor a una tasa me dia anual del 5,5 por ciento, y su participación en 
el PIB creció del 51 por ciento en 1970 al 73,5 por ciento en 2009. 
159. Al mismo tiempo que preservan el papel del Es tado en la promoción del desarrollo, estas 
políticas han incluido un programa de privatización im portante y la creación de un entorno propicio al 
crecimiento y el desarrollo.  Esto se ha traduci do en un rendimiento económico impresionante en los 
últimos años.  Como señala el informe de la Secret aría, la tasa de crecimiento real del PIB del Reino 
de la Arabia Saudita creció a una tasa media anual de  3,2 por ciento durante 2005-2010.  En el mismo 
período, la proporción del comercio de mercancías y de servicios respecto al PIB aumentó del 89 por 
ciento al 97 por ciento.  Esto demuestra la impor tancia que tiene el comercio para fomentar el 
crecimiento económico e impulsar los avances en el Re ino de la Arabia Saudita.  La liberalización del 
comercio a nivel multilateral, regional y bilateral ha contribuido enormemente a la expansión de las 
exportaciones del Reino de la Arabia Saudita y a la atracción de movimientos de IED.  En este  WT/TPR/M/256 
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  sentido, el Reino de la Arabia Saudita se ha conve rtido en el octavo país del mundo en recepción de 
inversión extranjera directa (IED). 
160. El Reino de la Arabia Saudita es un firme partid ario del comercio exterior.  Su economía se 
ha expandido, y su PIB y su productividad han au mentado de manera significativa.  Su sistema 
financiero fiable, junto con su fuerte impulso haci a una economía diversificada, y el entorno propicio 
a la inversión, así como un régimen de comercio sólido, se han traducido en tasas de crecimiento 
impresionantes.  El Reino de la Arabia Saudita se ha convertido ahora en una de las economías más 
diversificadas de la región.  En su condición de miembro de la Zona Árabe de Libre Comercio 
(GAFTA) y del CCG, ha demostrado su compromiso con la política de libre comercio y el sistema 
multilateral de comercio.  Las continuas reformas  económicas emprendidas por el Gobierno saudita 
han tenido un impacto positivo en su economía, sus telecomunicaciones, la construcción, sus servicios 
de sanidad y educación.  Los Estados árabes seguirá n colaborando con el Reino de la Arabia Saudita 
para promover el desarrollo económico regional y para mejorar la integración en el sistema 
multilateral de comercio. 
161. Para terminar, nos gustaría reiterar nuestro apoyo a la reforma emprendida  por el Reino de la 
Arabia Saudita destinada a adapta r sus políticas a las normas de la OMC.  También estamos seguros 
de que la actual estrategia de d esarrollo del Reino de la Arabia Saudita contribuirá aún más a la 
estabilidad económica y política de la región. 
OMÁN 
162. La Sultanía de Omán y el Reino de la Arabia Saudita tienen relaciones muy estrechas en 
todos los ámbitos:  cultural, histórico, político, eco nómico y comercial.  Somos socios en el Consejo 
de Cooperación del Golfo, con una  unión aduanera y un mercado común.  Nuestras economías están 
fuertemente vinculadas y la Arabia Saudita es uno de  los principales interlocutores comerciales de 
Omán. 
163. En los informes del Reino de la Arabia Saudita  y de la Secretaría de la OMC se muestra 
claramente que la Arabia Saudita tiene una políti ca comercial abierta y liberal, arraigada en los 
principios básicos del sistema multilateral de comerc io.  El Reino tiene consolidados en tipos bajos 
los aranceles aplicados a todos los productos agrícolas e industri ales.  Los aranceles que aplica 
actualmente están en torno al 5 por ciento, lo que sitúa al país, junto con ot ros Estados miembros del 
Consejo de Cooperación del Golfo, entre los pocos  Miembros de la OMC con tipos aplicados muy 
bajos. 
164. En el informe de la Secretaría se indica que  la Arabia Saudita no aplica contingentes 
arancelarios, aranceles estacionales, ni otros der echos o gravámenes a las importaciones.  Tampoco 
aplica un impuesto sobre el valor añadido (IVA), im puestos indirectos ni ningún otro impuesto o 
gravamen interno a los productos nacionales o import ados.  La Arabia Saudita también ha asumido 
compromisos importantes y comercialmente significativos en el comercio de servicios.  El Reino de la 
Arabia Saudita no ha ido a la zaga en lo relativo a la protección y observancia de los derechos de 
propiedad intelectual. 
165. La economía de la Arabia Saudita es sólida y abierta.  El PIB ha aumentado a una tasa 
saludable del 3,2 por ciento, con una inflación baja.  Según el último plan de desarrollo de la Arabia 
Saudita, se espera que el PIB crezca a una tasa anual de l 5,2 por ciento.  El Reino de la Arabia Saudita 
aplica una política económica basada en la privatizaci ón y diversificación de la  economía para reducir 
su dependencia del petróleo.  Su ré gimen de inversiones es abierto y liberal, lo que ha convertido a la 
Arabia Saudita en el octavo receptor de inversiones extranjeras directas del mundo. WT/TPR/M/256 
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  166. La Sultanía de Omán felicita al Reino de la Arabia Saudita por sus impresionantes logros en 
el ámbito de la política económica y comercial.   El Reino ha seguido fielmente las normas y 
disciplinas de la OMC y se ha atenido estrictamen te a sus compromisos.  Sus políticas y prácticas 
repercuten positivamente en el funcionami ento del sistema multilateral de comercio. 
MOZAMBIQUE 
167. La Arabia Saudita es un reino que actualm ente experimenta un importante desarrollo 
económico y social gracias a las políticas eficaces y orientadas que se han aplicado siempre.  Su 
economía reflejaba resultados ec onómicos positivos en los últimos años en términos del PIB, 
inflación moderada y superávit, tant o de la posición fiscal global como de la cuenta corriente exterior. 
168. Felicitamos al Gobierno por su Programa de  Desarrollo pues es un marco viable para 
continuar el crecimiento económico, combatir la inflación y fomentar la estabilidad del tipo de 
cambio, el desarrollo económico simétrico de todas l as regiones, el desarrollo del sector privado y el 
empleo, la eficacia de los mercados y la mejora de  la balanza de pagos.  Para responder a la crisis 
económica y financiera internacional, el Gobierno  intervino y puso en marcha varias medidas 
anticíclicas eficaces principalmente median te incentivos fiscales, sin imponer restricciones 
comerciales a pesar de la caída de los precios del petróleo.  En consecuencia, la economía se recuperó. 
169. Arabia Saudita fue consciente de que el come rcio tenía que formar parte de la estrategia 
general del desarrollo económico y social.  El G obierno también entendió que para conseguir un 
comercio sostenible y duradero era necesario adoptar  medidas para diversificar su base económica, en 
la que predomina la exportación de hidrocarburos .  Como consecuencia, la contribución de los 
sectores extractivos y de hidrocarburos al PIB real d escendió en 1999.  Y, a la inversa, la contribución 
de los sectores distintos de los hidrocarburos ha aumentado de valor. 
170. Se adoptaron otras medidas, entre ellas la prom oción del sector privado, el desarrollo de la 
agricultura, la industria, la pesca y los servicios, lo s acuerdos de libre comercio y el desarrollo de las 
políticas comerciales. 
171. La Ley de Competencia, promulgada en 2004, creó un entorno competitivo eficiente y 
prácticas leales en los intercambios comerciales. 
172. La aplicación firme de los compromisos arancel arios se tradujo en la disminución de los 
derechos de aduana y el  aumento de productos con franquicia arancel aria, lo que reperc utió en medida 
importante y de manera directa en el flujo de im portaciones.  El Reino ha seguido una política de 
inversiones amplia y liberal que estimula la invers ión nacional y la extranjera.  Debido a todas estas 
evoluciones positivas, la Arabia Saudita es hoy el  octavo receptor de IED del mundo, y ocupa un 
puesto encomiable en la clasifica ción del informe Doing Business 2011, del Banco Mundial y la CFI.  
Además, la Arabia Saudita es miembro del G-20. 
173. No cabe duda de que la adhesión de Arabia Sa udita a la OMC en 2005 fue un hecho de capital 
importancia en las iniciativas gl obales para el desarrollo y la m odernización del comercio y las 
políticas comerciales de este país.  También hemos de  tener presente que la Arabia Saudita, con su 
decisión de desarrollar el comercio, se convirtió en uno de los fundadores principales de la 
Organización de los Estados del Golfo, en la que el país desempeña una función primordial.  Por todo 
ello, la Arabia Saudita es digna de todo nuestro el ogio.  El Reino merece toda la ayuda que necesita 
como país de reciente adhesión a la OMC, dentro y fuera del grupo de países "Miembros de reciente 
adhesión". 
174. Puede decirse que las relaciones históricas entr e Mozambique y la Arabia Saudita datan de 
tiempos remotos.  Antiguos comerciantes de esta región llegaron a la costa de Mozambique hace  WT/TPR/M/256 
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  varios siglos.  Valoramos favorablemente los act uales lazos de cooperación entre ambos países y 
esperamos seguir fortaleciendo nuestra relación. 
BAHREIN EN NOMBRE DE LOS PAÍSES DEL CONSEJO DE COOPERACIÓN DEL 
GOLFO 
175. Se recuerda a este apreciado órgano que, desde su adhesión, la Arabia Saudita es un 
participante activo en la OMC, pues está adoptando medidas para aumentar su participación en el 
sistema multilateral de comercio, en proporción co n su creciente importancia a nivel mundial, por 
ejemplo mediante el establecimiento de su misión ante la OMC en junio de 2010. 
176. Sin la menor duda, apreciamos la labor de la Ar abia Saudita;  y deseamos señalar que el país 
ha adoptado una estrategia de desarrollo que ha da do resultados económicos positivos en los últimos 
años.  El Reino de la Arabia Sa udita ha pasado a ser el octavo receptor de inversiones extranjeras 
directas del mundo;  este logro ha sido el resultado de la evolución positiva de la economía nacional y 
de las medidas adoptadas por el país para  mejorar su entorno de inversiones. 
177. Además, el Reino de la Arab ia Saudita considera que los acuerdos comerciales regionales 
pueden ser un complemento útil para el sistema mu ltilateral, al profundizar la integración de los 
mercados, reforzar el papel del comercio en el crecimiento económico, promover aumentos de escala 
para las empresas nacionales y proporcionar una base ampliada para hacer frente a la competencia mundial. 
178. El Reino de la Arabia Saudita aplica políticas y medidas orientadas a fomentar las inversiones 
y atraer IED, lo que es muestra de su firme compromiso con un sistema de comercio multilateral 
abierto.  Los Estados árabes segui rán colaborando con el Reino de la Arabia Saudita para promover el 
desarrollo económico regional e integrarse mejo r en el sistema multilateral de comercio. 
179. En conclusión, los países del CCG desean reite rar todo su apoyo a las reformas emprendidas 
por el Reino de la Arabia Saudita .  También estamos seguros de que la actual estrategia de desarrollo 
de este país seguirá contribuyendo a la esta bilidad económica y política de la región. 
ECUADOR 
180. El Reino de Arabia Saudita y la República del Ecuador, a pesar de sus evidentes diferencias 
culturales, geográfica y de lenguaje, son muy si milares en múltiples aspectos. Ambas economías son 
altamente dependientes de la explotación y exportaci ón de petróleo y derivados, su política monetaria 
es limitada y depende de las fluctuaciones del dólar  estadounidense, los dos pa íses han considerado un 
objetivo prioritario la creación de empleo para su población, y han hecho apuestas por la inversión en 
el sector educativo. En esa línea, ambos países han iniciado proyectos para construcción planificada 
de ciudades como "the King Abdullah Economic City" en su caso, "la ciudad del conocimiento" en el 
nuestro. 
181. Dicho esto, el Ecuador desea felicitar al Reino de  Arabia Saudita por el manejo de su política 
comercial y económica que ha permitido mantener tasas de crecimiento que, a pesar de la contracción mundial de 2009, registran valores de alrededor de l 4 y 5 por ciento en los últimos años. Este 
importante crecimiento es consecuencia de la cons olidación de las finanzas públicas, una adecuada 
orientación de la política económica y un aprovecham iento de los altos precios internacionales del 
petróleo.   
182. Hemos notado con interés que los objetivos de desarrollo del Gobierno, en donde se otorga 
particular importancia a la creación de empleo  para la población saudí, apuntalados mediante 
programas como el de la "Sauditización".  Es timamos necesario destacar la ponderación que el WT/TPR/M/256 
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  Gobierno saudita  ha otorgado al sistema multilatera l de comercio y al Equipo de Negociación de 
Arabia Saudita materializado en el establecimien to de una Misión Permanente ante la OMC en 
Ginebra en 2010. 
183. El comercio internacional de Arabia Saudita, constituye uno de los motores de la economía, 
sin embargo, presenta una alta concentración de l as exportaciones de petróleo y productos derivados, 
factor que incrementa la vulnerabilidad de la economía frente a las vari aciones en los mercados 
internacionales, en particular del precio del cr udo. Este hecho obliga a que nuestros países deban 
continuar con sus esfuerzos tendientes a diversificar los destinos de exportación y la oferta exportable, 
otorgando una mayor prevalencia a los productos manufacturados. 
184. El Ecuador y el Reino de Arabia Saudita ma ntienen estrechas relaciones de amistad. No 
obstante, en la esfera comercial, el intercambio de bienes y servicios  es todavía incipiente, siendo una 
de las razones para ello la falta  de cadenas logísticas que facilite n el flujo comercial así como el 
limitado conocimiento acerca de las potencialidades de sus respectivos  mercados. Esto constituye una 
oportunidad y un desafío para ambos gobiernos. 
SINGAPUR 
185. El gran interés que los Miembros tienen en el Reino de la Arabia Saudita como interlocutor 
en el comercio y las inversiones es evidente.  Bu ena prueba de ello son las preguntas, las opiniones y 
las observaciones formuladas en la presente reunión  de examen.  Las medidas progresivas que la 
Arabia Saudita ha adoptado a lo largo de los a ños para favorecer más las actividades empresariales 
han desempeñado sin duda una función esencial pa ra movilizar el potencial económico del país y 
suscitar ese interés.  Elemento esencial para e llo son las encomiables iniciativas del país para 
diversificar su economía, mantener un régimen liber al de comercio, crear un entorno favorable a las 
inversiones, desarrollar sus servicios de educaci ón, salud e infraestructuras, y abstenerse de imponer 
medidas comerciales proteccionistas durante la crisis económica mundial. 
186. Es importante proseguir esta orientación positiva mediante constantes mejoras que la Arabia 
Saudita puede introducir en sus políticas y prácticas comerciales.  Entre estas mejoras se incluye 
seguir eliminando las restricciones a la inversión, su primir las relativas a las exportaciones y controlar 
la progresividad arancelaria.  Asimismo, esperamos que la Arabia Saudita pase de ser observador a ser miembro del ACP. 
187. Singapur mantiene sólidas relaciones económica s con el Reino de la  Arabia Saudita.  
Nuestras relaciones bilaterales de comercio e inve rsiones aumentan.  Nuestras empresas participan 
activamente en diversos ámbitos de la economía de la Arabia Saudita, no sólo en el sector del 
petróleo, sino también en otros sectores como infraest ructuras, logística, energía, banca, ingeniería, 
tecnología de la información y alimentos y bebid as.  Singapur también es miembro del Acuerdo de 
Libre Comercio con el CCG y esperamos que la Ar abia Saudita ratifique es te Acuerdo.  Estamos 
seguros de que nuestras buenas relaciones económicas  con la Arabia Saudita seguirán progresando. 
188. También confiamos en que la Arabia Saudita seguirá desarrollando, aplicando y defendiendo 
políticas y prácticas comerciales abiertas y orientadas al futuro.  El país está bien situado en la OMC 
para predicar con su ejemplo.  Su régimen liberal  y progresivo ha contribuido a que el país profundice 
constantemente su integración en  la economía mundial al fortalecer sus vínculos de comercio e 
inversiones con todos los Miembros.  Y su crecimi ento impulsado por el comercio ha desarrollado y 
beneficiado en gran medida a su economía, y contribuido a su éxito.  WT/TPR/M/256 
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  JORDANIA 
189. Las notables cifras que muestran los informes en  relación con las inversiones y el PIB son 
consecuencia de la acertada estrategia de desarrollo  aplicada anteriormente de manera progresiva por 
el Reino.  El ambicioso plan 2010-2014, con sus pr incipales objetivos macroeconómicos, se prosigue 
de manera sensata mediante la diversificación de la economía, un plan equilibrado de privatizaciones, 
un régimen liberal de inversiones y la apertura del comercio.  Esto, unido a la valiente reforma 
nacional y al plan socioeconómico, se reflej ará positivamente en la economía del Reino. 
190. Las medidas adoptadas por el Gobierno saudita para aplicar el plan acordado por los 
dirigentes del G-20, junto con su acertada políti ca económica, orientada a mantener un entorno 
favorable para las inversiones y a estimular al sector privado para que tome la iniciativa en la gestión 
de la economía, ayudaron a reducir los efectos de la  crisis financiera y dieron lugar a un fuerte y 
sostenido crecimiento económico. 
191. La Arabia Saudita está a favor de una política ec onómica libre, lo que resulta evidente si se 
observa la buena clasificación obtenida por el Rein o en el índice de economías libres, que establecen 
las instituciones internacionales.  Además, el Reino de la Arabia Saudita, como Miembro de reciente 
adhesión, estaba dispuesto a dar más para unirse a esta Organización.  La afiliación del Reino de la 
Arabia Saudita al Consejo de Cooperación del Golfo y a la Zona Panárabe de Libre Comercio, además 
de a otros acuerdos de libre comercio que el Re ino está negociando, muestra el compromiso con la 
política de libre comercio y el sistema multilateral de comercio que serán fuente de riqueza y prosperidad para sus sectores económicos. 
192. Son notables los índices de crecimiento económico sostenido y las ambiciosas políticas 
económicas;  Jordania felicita al Gobierno y a la so ciedad empresarial sauditas por esos logros y desea 
más prosperidad para este país herm ano.  Además de los lazos fraternales con Jordania, el Reino de la 
Arabia Saudita es uno de nuestros principales interlocutores comerciales, y esperamos seguir 
fortaleciendo nuestras relaciones de comercio e inve rsiones.  Jordania agradece la función que el 
Reino de la Arabia Saudita está desempeñando en nuestra región y colaborará siempre con él y con 
otros países árabes para promover el desarrollo económ ico de la región.  Para concluir, Jordania 
comparte plenamente la declaración hecha por Qatar en nombre del Grupo Árabe. 
ESTADO DE KUWAIT 
193. Felicito al Reino por sus resultados económicos r ecientes.  La visión de largo plazo del Reino 
incluye mejorar el nivel de vida, desarrollar los recursos humanos, diversificar la base económica y 
aumentar la productividad de la economía. 
194. En los últimos años, las relaciones comerciale s y económicas entre Kuwait y el Reino de la 
Arabia Saudita han aumentado con rapidez en muchos  ámbitos importantes al amparo de las leyes de 
aduanas y del mercado común del C onsejo de Cooperación del Golfo. 
195. Kuwait encomia a la Arabia Saudita por su apoyo decidido al sistema multilateral de 
comercio, por aplicar políticas comerciales y ec onómicas que han promovido un entorno comercial y 
económico abierto, y por sus importantes medidas para mejorar su entorno de inversiones, entre ellas 
la apertura a la inversión extranjera de dete rminadas actividades económicas esenciales, como la 
minería, los productos petroquímicos y las telecomunicaciones, y por haber actuado con moderación para no imponer nuevas restricciones al comercio a pesar de la recesión económica mundial. 
196. Kuwait y el Reino de la Arabia Saudita cola boran para integrar mejor la dimensión de 
desarrollo en los resultados de las negociacion es de Doha.  Kuwait espera que la OMC y sus WT/TPR/M/256 
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  interlocutores satisfagan las necesidades de asistenci a técnica identificadas por el Reino de la Arabia 
Saudita. 
BRASIL 
197. En los informes de la Secretaría y del Gobierno se destaca la prioridad concedida por la 
Arabia Saudita a la modernización de su econom ía y a proseguir su estrategia de desarrollo, 
diversificando al mismo tiempo su comercio exteri or con productos distintos del petróleo crudo y el 
gas natural.  Nos complace observar que dicha estrate gia ha ido unida a la mejora de los sistemas de 
educación y de salud, la aplicación de reformas ec onómicas estructurales y la modernización de las 
infraestructuras. 
198. Observamos con satisfacción que la Arabia Saud ita ha optado por fundamentar su desarrollo 
social y económico en la sólida base de la apertura  a las corrientes comerciales internacionales y a la 
inversión extranjera directa (IED).  Los inversor es extranjeros han recibido el mensaje sobre el 
compromiso del país con un sistema basado en normas, y los resultados de esta opción están bastante claros:  la tasa anual de crecimiento de la IED aumentó más del 11 por ciento en 2005-2009.  En el 
proceso, el país ha pasado a ser el octavo recepto r de inversiones extranjeras directas del mundo. 
199. Con este aumento de la IED la tasa de inversión alcanzó el 28 por ciento del PIB en 2009.  
Compartimos la opinión de que esta tasa de inversión más elevada ha sido esencial para llevar adelante el objetivo de diversificación económica, co mo se preveía en el Noveno Plan de Desarrollo 
de la Arabia Saudita.  Estamos seguros de que el Re ino de la Arabia Saudita seguirá trabajando para 
ampliar las actividades de producción en sectores di stintos de los hidrocarburos, de forma que se 
garantice la sostenibilidad ec onómica, ambiental y social. 
200. La diversificación no sólo contribuirá a reducir la dependencia de la Arabia Saudita de los 
precios de los combustibles fósiles, sino que también repercutirá positivamente en  el nivel de vida en 
general, en la medida en que el sector del petr óleo no es de uso intensivo de mano de obra, y las 
políticas de aumento del empleo en el sector púb lico no podrán ser sostenibles a largo plazo.  
Observamos, a este respecto, que el problema que se plantea al Gobierno saudita no es pequeño si se 
considera, como estima la Secretaría, que el país  ha de crear, antes de 2030, más de 5 millones de 
puestos de trabajo para satisfacer las necesidades de los ciudadanos sauditas que llegan al mercado de 
trabajo. 
201. En cuanto a las relaciones bilaterales, el volum en de comercio entre el Brasil y la Arabia 
Saudita sufrió en 2009 una importante disminución, de  aproximadamente el 33 por ciento, debido a la 
crisis económica mundial.  Sin embargo, a finales de  2010, ya había recuperado su nivel anterior a la 
crisis, y las cifras para 2011 eran un 22 por ciento más elevadas que las de 2008 y más del doble que 
las de 2006.  Nos complace señalar que en las creci entes exportaciones brasileñ as a la Arabia Saudita 
hay una diversidad de productos tales como avion es, aves de corral, minera les, azúcar y maquinaria 
agrícola.  No obstante, las importaciones del Bras il procedentes de la Arabia Saudita todavía se 
concentran fuertemente en los com bustibles fósiles, que representan más del 95 por ciento del total, a 
pesar de los esfuerzos desplegados por Riyadh pa ra ampliar las exportaciones de otros productos. 
202. En todo caso, el comercio bilateral todavía sigue  siendo modesto.  Hay mucho margen para la 
expansión.  Este potencial se ha confirmado en la visita del Ministro de Agricultura de la Arabia 
Saudita al Brasil, en octubre de 2010, y en la efectuada por el Ministro brasileño de Comercio e 
Industria a la Arabia Saudita, dos meses después. 
203. En el plano regional, MERCOSUR y el Consejo de Cooperación del Golfo firmaron un 
acuerdo de cooperación económica en 2005 y actualmen te negocian un acuerdo de libre comercio.   WT/TPR/M/256 
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  Consideramos que un resultado positivo de tales negociaciones contribuirá sin duda a una mayor 
expansión y diversificación de nuestro comercio bilateral. 
NUEVA ZELANDIA 
204. La Arabia Saudita es el principal interlocutor  comercial y económico de Nueva Zelandia en el 
Oriente Medio.  El Reino es nuestro mercado de  exportación más importante en la región, con 
exportaciones cuyo valor superó los 698 millones de dólares NZ en el ejercicio que finalizó en junio 
de 2011, es decir, un 36 por ciento más que el año anterior.  Aun cuando la mayoría de nuestras exportaciones a la Arabia Saudita siguen cons istiendo en nuestros productos básicos agrícolas 
tradicionales, en particular productos lácteos y cárnicos, en el último decenio ha habido una 
importante diversificación.  Las remesas de produc tos de madera, maquinaria y equipo técnico de 
Nueva Zelandia que se envían actualmente al Re ino son mayores que las de años anteriores. 
205. La Arabia Saudita es también una fuente impor tante de bienes importados a Nueva Zelandia:  
las importaciones procedentes de ese país se cifraro n en 500 millones de dólares de Nueva Zelandia 
en el ejercicio que finalizó en junio de 2011, más de l doble que el año anterior.  La finalidad principal 
de estas importaciones sigue siendo atender las necesi dades de energía de Nueva Zelandia, y casi el 
60 por ciento del valor de las importaciones sauditas s on de petróleo bruto.  No obstante, actualmente 
se están importando grandes cantidad es de fertilizantes y polímeros,  además de los productos del 
petróleo. 
206. En los últimos años, la Arabia Saudita ta mbién ha pasado a ser un importante país de 
procedencia de estudiantes para las escuelas de  secundaria de Nueva Zelandia, y para los 
establecimientos de estudios superiores, tanto priva dos como públicos.  En la actualidad hay más de 
7.000 estudiantes sauditas cada año en Nueva Zelandia. 
207. Nueva Zelandia felicita a la Arabia Saudita por el impresionante índice de crecimiento 
económico alcanzado en el último decenio.  Haber ma ntenido, en particular, un crecimiento positivo 
en los últimos cinco años, durante la crisis financ iera mundial, y haber logra do un considerable índice 
de crecimiento del PIB en 2011 (superior al 6 por ciento según estimaciones) son muestra de un país 
con una economía bien gestionada.  Es evidente que las reformas emprendidas hasta la fecha han 
situado a la Arabia Saudita en buena posición para capear las consecuencias de la desaceleración 
económica.  A medida que la Arabia Saudita  sigue aplicando nuevas reformas económicas y 
reglamentarias, nosotros seguiremos tratando de iden tificar los sectores -por ejemplo, la prestación de 
servicios de educación y el suministro de producto s alimenticios de alta calidad- en los que Nueva 
Zelandia puede cooperar estr echamente con el Reino. 
208. Para terminar, deseo destacar la importancia que otorgamos a la relación de colaboración y 
respeto mutuo que Nueva Zelandia mantiene con el G obierno de la Arabia Saudita cuando tratamos de 
promover una serie de iniciativas b ilaterales y regionales, entre ell as un acuerdo de libre comercio 
entre Nueva Zelandia y los seis Estados del Consejo de Cooperación del Golfo, del que el Reino es un 
miembro destacado. 
TÚNEZ 
209. Mi delegación comparte la declaración h echa por Qatar en nombre del Grupo Árabe y 
suscribe plenamente los análisis y conclusiones de esa intervención.  Mi delegación desea felicitar a la 
Arabia Saudita por los notables esfuerzos que ha  desplegado desde su adhesión a la OMC, para 
proseguir su política de liberalización económica y comercial, en particular mediante la adopción de una estrategia de desarrollo que ha permitido obt ener resultados económicos positivos en estos 
últimos años. WT/TPR/M/256 
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  210. Por otra parte, la Arabia Saudita respondió a la crisis económica mundial mediante incentivos 
fiscales importantes que limitaron la incidencia de  la crisis financiera mundial y contribuyeron a 
reactivar la demanda internacional;  asimismo, ha dado pruebas de moderaci ón en la imposición de 
nuevas restricciones del comercio a pesar de  la desaceleración de la economía mundial. 
211. Túnez acoge con agrado la favorable evolución de la economía de la Arabia Saudita y las 
medidas adoptadas por este país para mejorar su ento rno de inversiones, entre ellas la apertura a la 
inversión extranjera de determinadas actividades esenciales, como las industrias extractivas y las 
telecomunicaciones, lo que ha convertido al país en el octavo receptor de inversiones extranjeras 
directas del mundo. 
212. La Arabia Saudita estima que los acuerdos  comerciales regionales pueden ser un 
complemento útil para el sistema multilateral, pue s profundizan la integración de los mercados y 
fortalecen la función del comercio en el crecimient o económico.  En este marco, la Arabia Saudita ha 
adoptado una estrategia de apertura y liberalización en el plano regional.  Es uno de los miembros 
fundadores del Consejo de Cooperación del Golfo y,  como los demás Estados miembros del CCG, 
aplica la Ley de Aduanas Común en la que se establ ece un arancel exterior común.  En 2008, el CCG 
estableció también un mercado común para permitir  la libre circulación de servicios entre los 
miembros.  Asimismo, la Arabia Saudita es miembr o del Tratado de la Z ona Panárabe de libre 
Comercio, que entró en vigor el 1º de enero de 1998. 
213. Mi delegación desea felicitar a las autoridad es sauditas por su visión para el futuro, 
presentada en el informe del Gobierno, que incluye la mejora del nivel de vida, la diversificación de la 
base económica y el aumento de la productividad de  la economía, en el marco del Noveno Plan de 
Desarrollo de la Arabia Saud ita para el período 2010-2014.  WT/TPR/M/256 
 Página 39 
 
 
  V. RESPUESTAS DEL REPRESENTANTE DEL REINO DE LA ARABIA SAUDITA Y 
OTRAS OBSERVACIONES 
214. Este primer examen de las políticas comerciales es un importante hito para el Reino, apenas 
seis años después de su adhesión a la OMC.  Nos ha permitido a todos reflexionar sobre las reformas 
que el Reino ha seguido aplicando y evaluar los progresos obtenidos.  Como mencioné en mi 
declaración introductoria del miércoles, el Reino si gue comprometido a cumpli r sus obligaciones en el 
marco de la OMC y apoya plenamente el sistema mundial de comercio que la Organización encarna. 
215. En los informes elaborados por la Secretaría y el Gobierno en el marco de este examen de las 
políticas comerciales se han detallado los logros alcanza dos por el Reino en estos seis últimos años.  
No tengo la intención de repetir los puntos que se han planteado hoy, en nuestra primera sesión.  
Pretendo centrarme en las observaciones formuladas el miércoles y desarrollar algunos de los asuntos 
que son esenciales para el desarrollo continuo del Reino dentro del orden mundial de comercio. 
216. En primer lugar, deseo agradecer a todos los Miembros su reconocimiento y su aprecio.  
Todos han reconocido que la Arabia Saudita tie ne una economía sólida a consecuencia de unas 
políticas comerciales y económicas acertad as, liberales y transparentes.  El Reino ha estado a la altura 
de sus compromisos al no imponer ninguna medida de proteccionismo comercial, incluso durante la 
crisis financiera mundial.  El atr activo de la economía saudita como destino de la IED es signo de su 
apertura y eficacia 
217. He estructurado mi presentación sobre las observaciones formuladas acerca de los cinco 
temas tratados por el ponente en su aguda y perspicaz declaración, ya que la mayoría de los Miembros 
también hicieron referencia a cuesti ones relacionadas con dichos temas.  Después de ello, trataré otros 
asuntos importantes que plantearon algunos Miembros en sus presentaciones. 
218. El primer tema es la posición de la Arabia Saudita en el  comercio mundial y sus problemas de 
diversificación.  La diversificación de la base ec onómica del país es una necesidad.  Mucho antes de 
solicitar su adhesión a la OMC, el Reino empezó a hacer reformas para lograr una economía estable y 
moderna, basada en una gran variedad de recurs os económicos y caracteriza da por un alto grado de 
integración interna.  El Reino se ha beneficiado de un modo natural de su adhesión a la OMC para 
continuar diversificando su ec onomía, reconociendo al mismo tiem po que queda un largo camino por 
recorrer. 
219. El Reino considera que la diversificación ha de  basarse en los principios de mercado y en la 
competitividad de su economía.  La inversión es importante para el desarrollo sostenible y la 
diversificación de la economía saudita.  Por ello, se han adoptado medidas para mejorar el entorno de 
las inversiones y fomentar las actividades empresaria les en la Arabia Saudita.  Estas políticas se han 
traducido en un aumento significativo de las invers iones extranjeras directas.  Reconocemos que es 
importante aumentar la contribución a la ec onomía de los sectores no relacionados con los 
hidrocarburos, incluidas las pequeñas y medianas em presas, y establecer el marco para un crecimiento 
sostenido y equilibrado. 
220. La segunda cuestión son las reformas estructural es para fortalecer el sector privado.  Se 
debatieron los problemas de la privatización y de la aplicación de las políticas públicas de 
competencia a las empresas de propiedad estatal.  Algunos Miembros señalaron que la propiedad estatal sigue siendo importante en la economía.  En  el informe del Gobierno se exponen los detalles 
de sus continuas iniciativas de privatización.  Co mo se indica en el informe, los contratos de 
privatización de varias instalaciones portuarias se terminaron en 2007 y se han finalizado o están en 
marcha planes para otras privatizaciones.  Otros s ectores, como las telecomunicaciones, se han abierto 
más a la competencia. WT/TPR/M/256 
Página 40  
 
  221. El tercer tema es la política de inversiones.  La Ley de Inversiones Extranjeras permite que 
los inversores extranjeros inviertan en empresas n acionales o extranjeras, siempre que se cumplan las 
condiciones generales aplicables a t odas las nuevas inversiones.  La Dirección General de Inversiones 
de la Arabia Saudita (SAGIA) no im pone requisitos para las inversiones nuevas o extranjeras, aparte 
de los prescritos en la Ley de Inversiones Extranjera s, de 2000, y en su Reglamento de aplicación.  
Además, la SAGIA ha establecido un nuevo depart amento de relaciones gubernamentales para 
coordinar con las entidades públicas lo relativo a lo s asuntos concretos que se plantean los inversores 
nacionales y extranjeros. 
222. Las impresionantes posiciones alcanzadas por la  economía saudita en las encuestas llevadas a 
cabo por instituciones internacionales, a las que se hizo  referencia en los informes elaborados por la 
Secretaría y el Gobierno, son claros indicadores de que  el régimen de inversiones saudita es atractivo.  
El Reino seguirá adoptando las medidas necesarias pa ra conseguir que las entradas de capital en la 
Arabia Saudita continúen siendo importantes y co ntribuyan a la diversificación de la economía. 
223. En cuarto lugar, la transparencia.  Permítanm e reiterar que la transparencia es un tema de 
importancia capital para el Reino.   Estamos convencidos de que un si stema abierto aporta seguridad a 
los agentes económicos.  Desde su adhesión a la OM C, el Reino ha respetado sus obligaciones de 
notificación y ha utilizado las oportunidades disponibles para compartir con otros Miembros información sobre sus políticas comerciales y económi cas.  El Reino notifica las medidas comerciales 
a los órganos responsables de la OMC y responde a l as peticiones de información.  En cuanto a la 
transparencia reglamentaria, las consultas públicas se están convirtiendo en práctica habitual.  En la 
redacción de nuevas reglamentaciones, las autori dades gubernamentales están atrayendo al sector 
privado y teniendo en cuenta el interés general. 
224. El quinto tema es la función del Reino de la  Arabia Saudita en el sistema mundial de 
comercio.  Desde su entrada en la OMC, el Reino ha contribuido de manera activa en la labor de esta 
organización.  La dimensión actual de la delegación saudita es signo de la importancia que el Reino 
otorga al sistema mundial de comercio, de la e xperiencia creciente que ha n ido adquiriendo todas las 
entidades gubernamentales sobre asuntos relacionados con la OMC y del interés en las cuestiones de 
la OMC.  El Reino ha intervenido en las negoci aciones del Programa de Doha para el Desarrollo y 
seguirá haciéndolo.  Además, como miembro activo de la OMC y del G-20, no escatimará esfuerzos para facilitar que el Programa de  Doha para el Desarrollo avance hacia un resultado favorable y 
equilibrado. 
225. Antes de concluir, permítanme mencionar otro s asuntos importantes que abordaron algunos 
Miembros.  En primer lugar,  la cuestión de la diferencia entre lo s tipos de derechos consolidados y los 
aplicados.  La media ponderada real de los derechos  de aduana fue del 3,7 por ciento en 2010.  El 
5,3 por ciento que se menciona en el informe de  la Secretaría no tiene en cuenta el comercio 
preferencial.  En la actualidad, más de 763 productos,  que representan el 30 por ciento del total de las 
importaciones, pueden importarse a la Arabia Saudita  libres de impuestos.  El Reino mantiene su 
compromiso de cumplir sus obligaciones y seguirá  facilitando a sus interlocutores comerciales el 
acceso al mercado saudita. 
226. En segundo lugar, la protección de los derechos de  propiedad intelectual en la Arabia Saudita.  
Algunos delegados han expresa do su preocupación en relación con la observancia de los derechos de 
propiedad intelectual en la Arabia Saudita.  Deseo  garantizar a nuestros interlocutores comerciales 
que el país está dedicando la máxima atención a este asunto.  Todos los organismos gubernamentales 
responsables de la protección de la propiedad intel ectual están dedicados a fortalecer sus capacidades 
para luchar contra la piratería y la falsificación. 
227.
 En tercer término, la cuestión de la futura  participación del Reino en el Acuerdo sobre 
Contratación Pública (ACP).  He observado con in terés que algunos Miembros que no son parte en  WT/TPR/M/256 
 Página 41 
 
 
  este Acuerdo han formulado observaciones al respecto.  El Reino necesita examinar ahora el ACP 
revisado que se adoptó en diciembre de 2011.  Para  ello, hemos pedido asistencia técnica a la 
Secretaría de la OMC con el fin de orga nizar próximamente un seminario y un taller. 
228. Por último, aunque no menos importante, el  Reino ha facilitado respuestas escritas a las 
preguntas adicionales que se han presentado por escr ito.  Las preguntas restantes se abordarán a su 
debido tiempo. 
PONENTE 
229. Deseo empezar nuestro debate de hoy revisando lo s principales mensajes del primer día, tanto 
los favorables como los críticos, que la Arabia Saud ita podría examinar más a fondo posteriormente.  
En pocas palabras, lo que he oído me ha record ado un antiguo eslogan su eco:  "orgulloso pero 
insatisfecho". 
230. En primer lugar, como ha mostrado este examen , la Arabia Saudita tiene mucho de lo que 
estar orgullosa.  Recordemos sólo algunos de lo s aspectos positivos que se han mencionado:  los 
Miembros han reconocido la funci ón de liderazgo desempeñada por la Arabia Saudita mediante su 
participación en el G-20, como coordinadora del Grupo Árabe en la OMC y en su región, lo que 
refleja la importancia creciente de la Arabia Saudita en el mundo;  los Miembros han acogido 
favorablemente el compromiso de la Arabia Saudita  con el sistema multilateral de comercio, con la 
labor de esta Organización y con la conclusión del Programa de D oha para el Desarrollo, y han 
felicitado al país por su firme resistencia al  proteccionismo;  también han expresado su 
reconocimiento por el hecho de que  la Arabia Saudita, y no en últim o término por su adhesión a la 
OMC, haya adoptado un régimen de comercio abierto y haya mantenido su dedicación a esta 
importante orientación de su política general;  asi mismo, los Miembros ha n reconocido y acogido con 
satisfacción muchas de las medidas de reforma estructur al y reglamentaria de la Arabia Saudita para 
cumplir los objetivos de su Plan de Desarrollo y fortalecer el entorno empresarial, facilitar el comercio y las inversiones extranjeras, y mejora r los derechos de propiedad intelectual, la 
contratación, las aduanas, la política de competencia y otros aspectos. 
231. El simple hecho de que muchos Miembros ha yan aprovechado esta ocasión para expresar un 
fuerte deseo de profundizar sus lazos comerciales c on la Arabia Saudita es, sin duda, una prueba del 
gran interés que muchos de ellos tienen en este país, en su creciente importancia como nación 
comerciante y en el éxito continuado de sus reformas. 
232. Por otra parte, como también se puso de relie ve en muchas de las intervenciones y preguntas 
de los Miembros, la Arabia Saudita tiene muchos y justificados motivos para estar orgullosa, pero 
todavía no ha de sentirse satisfecha.  Se han e xpresado preocupaciones por algunas de sus políticas de 
comercio e inversiones, por las reformas pendi entes y por la cuestión de la transparencia. 
233. Entre ellas, hemos oído comentarios críticos s obre los obstáculos que aún subsisten en el 
régimen de inversiones de la Arabia Saudita.  Se han cuestionado las restricciones actuales, 
especialmente las que afectan a los sectores de servi cios y las referentes a los topes impuestos a las 
inversiones y la participación obligatoria de la  propiedad nacional.  Algunos requisitos de capital 
mínimo se describieron como importantes obstáculos de entrada.  En este contexto, también se plantearon problemas en relación con las restricciones de la mano de obra y el programa de "sauditización", el funcionamiento del organismo de i nversiones y la diferencia de los tipos fiscales 
que se aplican a las compañías nacionales y a las extranjeras. 
234. Además, se han formulado interrogantes en cuan to a la participación excesiva y directa del 
Gobierno en la economía, los efectos de las numerosas empresas de propiedad estatal, habida cuenta 
también de su exclusión del ámbito de aplicación de la legislación sobre competencia, la utilización WT/TPR/M/256 
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  continuada de regulaciones de los precios de determ inados productos, entre ellos la energía, y las 
diversas formas de medidas de asistencia y planes de  incentivos.  Se preguntó por los plazos para la 
aplicación de algunas privatizaciones pendientes.  Varios Miembros también pidieron a Arabia 
Saudita que inicie negociaciones para su adhesi ón al Acuerdo sobre Contratación Pública y que 
mejore la adecuación y observancia de la protecci ón de los derechos de propiedad intelectual. 
235. En relación con las medidas sanitarias y fitosanita rias y los obstáculos técnicos al comercio, 
se expresó preocupación por la falta de información, la falta de aviso previo y, en algunos casos, la 
falta de justificación o incluso el incumplimiento de normas internacionales (en concreto, la conformidad con las normas de la OIE).  Se form ularon preguntas sobre el certificado de conformidad 
obligatorio para las importaciones.  Algunos Miem bros plantearon también problemas de falta de 
transparencia y previsibilidad en relación, entre otras cosas, con los procedimientos de aduanas y 
diversos obstáculos administrativos.  Se alentó a la  Arabia Saudita a que reduzca la diferencia entre 
los tipos arancelarios aplicados y los consolidados, controle la progresividad arancelaria y revise el 
certificado de origen requerido para las importaciones no sujetas a trato preferencial. 
236. Por último, si bien se manifestó un apoyo general a las iniciativas de integración en el CCG, 
algunos Miembros recordaron que en esas iniciativ as deben respetarse las obligaciones dimanantes 
del Acuerdo sobre la OMC, entre ellas la relativa a las notificaciones.  En conclusión, en el presente 
examen parece que se confirma que la Arabia Saudita está, en genera l, bien encaminada pero que ha 
de proseguir las reformas.  Además, este ejercicio ha ofrecido a la Arabia Saudita gran cantidad de 
consejos sobre dónde -y, en algunos casos, cómo- puede  mejorar su política comercial.  Así pues, el 
Primer Examen de las Políticas Comerciales del Reino de la Arabia Saudita constituye una 
oportunidad única y, si se encauza bien en los años venideros, estoy convencido de que el Reino 
conseguirá todavía mayores beneficios de este proceso de reformas que tan claramente se ha impuesto. 
PAKISTÁN 
237. Nos satisface observar que el país está bien encaminado y que, como acaba de decir el 
ponente, tiene mucho de lo que sentirse orgulloso.  Esta afirmación viene respaldada por un único 
indicador:  su octavo puesto como receptor de inve rsiones extranjeras directas dice mucho no sólo de 
la confianza del entorno internacional en su prev isibilidad, apertura y seguridad del régimen de 
comercio e inversiones, sino también de la buena  vía emprendida por sus diversas instituciones. 
238. Este período estuvo marcado por una grave crisis  financiera y económica que ha arrojado 
sobre varios países de la región una sombra de la que ha podido librarse la Arabia Saudita al adoptar 
políticas acertadas.  A la vista de algunos de los indicadores, uno de mis comentarios es que, al 
parecer, algunas de esas políticas son probablemente ultraconservadoras. 
239. Por la estabilidad de las reservas de crudo y lo s buenos precios del petróleo, la proyección de 
la salud financiera a corto y medio plazo es buena, pero más allá del medio y largo plazo hay gran 
necesidad de diversificar y salir de una situación de  excesiva dependencia de un solo producto:  el 
petróleo.  El petróleo tiene aspectos positivos y nega tivos;  por ejemplo, la Arabia Saudita desempeña 
la mayor parte de la función de asegurar la estab ilidad de la oferta y de los precios del crudo. 
240. Un país como el Pakistán se beneficia de a portar mano de obra a la Arabia Saudita y de 
recibir de ese país gran cantidad  de remesas de los emigrantes.  Pero, al mismo tiempo, la Arabia 
Saudita tiene que diversificarse y analizar los esfuerz os necesarios para esta diversificación;  hay que 
hacer todavía mucho más en esta dirección, lo que va a someter a cierta presión la posición fiscal de la 
Arabia Saudita.  Puedo explicar que, junto con esto, la Arabia Saudita también debe impulsar el gasto 
social;  uno de los principales objetivos ha sido el de aumentar la participación nacional mediante la 
"sauditización".  Esto conllevará también cierta pé rdida de control del sector estatal y la estimulación  WT/TPR/M/256 
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  del sector privado, lo que implicará más desembolsos fiscales.  Pero, al mismo tiempo, he de decir que 
hasta este momento el gasto social emprendido ha tenido muy buenos indicadores en lo que se refiere a inversión extranjera directa, esperanza de vida , tasa de mortalidad infantil o años de escolarización 
previstos. 
241. A la vez que aumenta el gasto en la diversific ación y aumenta también la inversión extranjera 
para futuros acuerdos en el sector social, creo  que tendrán el problema de controlar el 
sobrecalentamiento de la economía;  además, como sabemos, ya están padeciendo una elevada inflación, que se debe en gran parte a la necesidad de importar productos alimen ticios y, por ello, las 
principales cifras de la inflación son más elevadas que las de la inflación subyacente, y poco puede 
hacerse para remediarlo.  Al mismo tiempo, cuando están dando un giro hacia el desarrollo de su 
mercado de capitales, hay dos cosas que debo decir.  Existe una crisis de vi vienda y han subido los 
alquileres, y probablemente tendrán que desa rrollar un mercado secundario de financiación 
hipotecaria. 
242. La Arabia Saudita tiene problemas en el sector agrario.  El país se ha esforzado en estimular 
la producción agraria, pero vemos que ha tenido  que reducirla.  No estoy seguro de que haya 
experimentado con biotecnología de manera signi ficativa para obtener variedades que consuman 
menos agua.  Los servicios son un sector fundamental.   Lo notorio es el tratamiento del déficit de la 
balanza de pagos:  más de 66.000 millones de dólar es EE.UU.  La Arabia Saudita tiene que examinar 
los motivos y acabar con este desequilibrio, que prob ablemente se debe a varias razones, entre ellas el 
límite impuesto a las inversiones en determinados sectores. 
243. Hemos leído en el informe que la Arabia Saudita  va a integrarse en la Unión Monetaria.  Sus 
exportaciones se dirigen cada vez más a economías emergentes, como China y la India, y por ello 
puede observarse que su ciclo de negocios se orienta más hacia el Este que hacia el Oeste.  También 
están mostrando una mayor participación en el CCG, por lo que esperamos asistir a una mayor armonización y mayor reglamentación dentro del prop io CCG.  Otro asunto que también he observado 
es la concesión de subvenciones al petróleo y al ag ua.  Puedo entender las subvenciones al agua, pero 
no los motivos por los que subvencionan el petróleo. 
ESTADOS UNIDOS 
244. Hemos examinado detenidamente sus respuestas c on nuestros expertos en Washington D.C. y 
deseamos presentar algunas otr as preguntas complementarias. 
245. La primera pregunta complementaria se refiere a la primera cuestión que planteó nuestro país, 
en la que se decía:  de conformidad con el de recho consuetudinario del CCG, ¿se aplicarán derechos 
antidumping, derechos compensatorios o medidas de  salvaguardia a las importaciones de todos los 
miembros del CCG, o quizá esas medidas sólo deba n aplicarse a las importaciones de determinados 
miembros del CCG?  La respuesta de la Arabia Saudita fue la siguiente:  en el Reglamento de aplicación se estipula que, como norma, los derechos antidumping, los derechos compensatorios y las medidas de salvaguardia se aplican a todas las im portaciones del CCG.  Sin embargo, la aplicación de 
derechos antidumping, derechos compensatorios y medidas de salvaguardia puede limitarse a uno o a 
varios Estados miembros del CCG, según las excepcion es previstas en el Reglamento de aplicación.  
Deseamos que también nos aclaren cuáles son esas excepciones, y cómo se determinará el daño, el dumping y la aplicación de las subvenciones (si se hará sobre la base del CCG o del país en concreto). 
246. En relación también con la pregunta Nº 1 deseamos saber qué legislación prevalece en caso 
de discrepancia entre el derecho consuetudinario del CCG y las leyes nacionales de la Arabia Saudita.  
En la respuesta se indicaba que "no habrá ningun a diferencia entre las leyes porque el derecho 
consuetudinario modificado del CCG será ratificado por las autoridades nacionales sauditas y se publicará en el Boletín Oficial Saudí".  Rogamos que aclaren si su respuesta significa que el derecho WT/TPR/M/256 
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  consuetudinario del CCG se convertirá en legislación n acional de la Arabia Saudita.  De no ser así, 
rogamos que expliquen por qué no habrá discrepancia entre ambas legislaciones. 
247. La tercera pregunta complementaria se refiere a la respuesta de la Arabia Saudita a las 
preguntas sobre el párrafo 2 del informe de la Secret aría de la OMC.  La Ar abia Saudita indicaba que 
el certificado de origen se impone a todos los productos, incluidas las importaciones no 
preferenciales, y que el certificado ha de emitir se por "las autoridades competentes del país 
exportador, de conformidad con los procedimientos  de esos países".  ¿Podría la Arabia Saudita 
explicar quiénes son esas autoridades competentes?  En los casos en que ni los ministerios del 
Gobierno ni la Cámara de Comercio del país exportador emitan un certificado de origen, ¿cómo 
obtendría una empresa un certificado de origen adecu ado?  A este propósito ¿ha considerado la Arabia 
Saudita la posibilidad de medidas menos gravosas para  conseguir su objetivo de combatir el fraude y 
obtener estadísticas comerciales? 
248. En cuanto a las cuestiones sobre derechos de pr opiedad intelectual, tomo nota, Sr. Ministro, 
de sus observaciones de esta mañana, y las acogemo s favorablemente al considerar su empeño en 
fortalecer la capacidad de lucha contra la piratería.   Planteábamos la cuestión (pregunta Nº 19 de los 
Estados Unidos) de si la Arabia Saudita tiene prev isto acceder al Tratado de la OMPI sobre Derecho 
de Autor (WCT) y/o al Tratado de la OMPI s obre Interpretación o Ejecución y Fonogramas (WPPT).  
En la respuesta de la Arabia Saudita se indicab a que el Comité permanente sobre derechos de 
propiedad intelectual está examinando actualmente es tos tratados para evalua r los aspectos positivos y 
los negativos de acceder a ellos.  En consecuenci a, rogamos que indiquen cada uno de los tratados 
sobre derechos de propiedad intelectual que está considerando actualmente el Comité permanente. 
249. Respecto de la cuarta pregunta complementaria  (pregunta de los Estados Unidos sobre el 
párrafo 106 de la página 58), la Secretaría indica que la Ley de Derecho de Autor protege las obras 
"siempre que esté autorizada su distribución en la Arabia Saudita".  Rogamos que expliquen esta 
declaración y si la protección del derecho de autor para las obras que puedan tener ese derecho en la 
Arabia Saudita está sujeta o condicionada a algún tipo de examen del contenido.  La Arabia Saudita 
respondió que el examen del contenido se efectúa pa ra garantizar que las obras no son contrarias a la 
moral pública.  En todo caso, las obras prohibidas no disfrutan de ningún beneficio en el mercado 
saudita.  Como pregunta complementaria deseamos saber si las obras que no pasen el mecanismo de examen del contenido, de la Arabia Saudita, queda n privadas de la protección del derecho de autor o 
esa protección se les niega de alguna otra forma en la Arabia Saudita.  Si la Arabia Saudita deniega la 
protección del derecho de autor a esas obras, rogamos que expliquen esa práctica a la luz del párrafo 1 
del artículo 5 del Convenio de Berna,  incorporado en el párrafo 1 de l artículo 9 del Acuerdo sobre los 
ADPIC. 
250. Y, por último, en relación con una pregunta que planteábamos sobre el párrafo 107 de la 
página 58, del informe de la Secretaría:  la Secret aría indica que la Ley de Derecho de Autor de la 
Arabia Saudita establece un derecho de reprodu cción.  ¿Está comprendido esto en el artículo 9 
(derechos financieros) cuando se establece que "el auto r, o cualquier persona en quien delegue, tendrá 
el derecho de ejercer todo o cualesquiera de … las formas de explotación material de la obra en general?"  De no ser así, rogamos que  indiquen en qué disposición de la  Ley de Derecho de Autor, y/o 
del Reglamento de aplicación, se prevé un derecho de reproducción.  La Arabia Saudita respondió 
que, en el artículo 9 de la Ley Saudita de Dere cho de Autor, se garantizan los derechos de 
reproducción, de conformidad con el artículo 9 de l Convenio de Berna de 1886.  Nuestra pregunta 
complementaria es si podrían identificar los términos  concretos del artículo 9 de la Ley Saudita de 
Derecho de Autor que establecen  un derecho de reproducción.  WT/TPR/M/256 
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  UNIÓN EUROPEA 
251. Las respuestas de la Arabia Saudita a nuestr as preguntas nos ofrecen la información esencial 
necesaria para entender la situación del país en lo  referente a las cuestion es planteadas en nuestra 
primera presentación.  No obstante, hemos pr eparado algunas preguntas complementarias sobre 
algunas esferas en las que agradeceremos más de información. 
252. En primer lugar, nuestras preguntas sobre cues tiones laborales y sociales relacionadas con el 
comercio, a las que la Arabia Saudita no ha res pondido aduciendo que están fuera del "ámbito de la 
OMC".  La UE desea aclarar que en los exámenes de  las políticas comerciales, de la OMC, se aborda 
una amplia gama de cuestiones, como la política macroeconómica y otras políticas que inciden en la política comercial, y que incluyen por lo tanto la c ontribución de un país al desarrollo sostenible y las 
políticas laborales orientadas a fomentar el comercio y el desarrollo.  Por cons iguiente, la UE desea 
insistir en que las cuestiones laborales y sociales re lacionadas con el comercio forman parte de este 
ejercicio, y que los informes del examen de l as políticas comerciales abarcan estas políticas, bien 
parcialmente o en secciones independientes (en el caso de algunas declaraciones de política general de 
los Miembros). 
253. La UE desea también recordar que el desarro llo sostenible es un objetivo general de política 
de la comunidad internacional.  El desarrollo so cial, el crecimiento económico y la protección del 
medio ambiente están interrelacionados y son elem entos de desarrollo sostenible que se refuerzan 
entre sí.  Corresponde a los Miembros de la OMC garantizar tanto que el comercio internacional 
contribuye al desarrollo sostenible -e indudablem ente no lo debilita- como que la producción de los 
bienes y servicios que pueden ser objeto de co mercio internacional se efectúa sin infringir los 
principios y derechos fundamentales al trabajo,  según lo establecido por la OIT.  La UE sigue 
convencida de que las cuestiones laborales y social es relacionadas con el co mercio entran en el 
ámbito de los procedimientos de la OMC sobre examen de las políticas comerciales y, por consiguiente, rogamos a la Arabia Saudita que responda plenamente a estas preguntas, presentadas 
ahora como preguntas complementarias. 
254. En segundo lugar, tenemos una pregunta comp lementaria relacionada  con la Iniciativa 
Agrícola Rey Abdullah, por la que se permite a las em presas privadas de la Arabia Saudita invertir en 
proyectos agrícolas de otros países;  a este respecto, hemos pedido más detalles sobre los "acuerdos de compra a largo plazo" a que hace referencia la Ar abia Saudita en su respuesta a nuestra pregunta 
inicial. 
255. También hemos presentado algunas preguntas adic ionales sobre los derechos de propiedad 
intelectual, las medidas sanitarias y fitosanitarias y los planes de la Arabia Saudita para establecer un 
sistema de franquicia arancelaria y sin contingentes pa ra los productos de los PMA.  Enviaremos a la 
Arabia Saudita nuestras preguntas complementarias por escrito a través de la Secr etaría de la OMC, y 
esperamos que este país facilite sus respuestas en el plazo de un mes después de la reunión, de 
conformidad con las normas de los exámenes de las políticas comerciales. 
256. Deseamos asimismo mencionar una cuestión planteada en nuestra declaración del miércoles, 
en concreto:  recordar las normas de la OMC que se  aplican a las iniciativas de integración regional y, 
en particular, las relativas a uniones aduaneras, que se rigen exclusivamente por el artículo XXIV del GATT de 1994.  En este contexto, permítannos invitar de nuevo a la Arabia Saudita a que adopte las 
medidas necesarias para garantizar que la Unión Aduanera del CCG cumple estas prescripciones legales. 
257. La UE espera que esta primera reunión de examen  de las políticas comerciales haya aportado 
a la Arabia Saudita observaciones valiosas de ot ros Miembros de la OMC sobre sus políticas y 
medidas comerciales.  La UE anima a la Arabia Sa udita a que prosiga su labor para facilitar más el WT/TPR/M/256 
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  comercio, además de simplificar los requisitos y procedimientos relacionados con las importaciones y 
las exportaciones, y mejorar el entorno ec onómico general de una manera sostenida. 
JAPÓN 
258. El Japón tiene una pregunta complementaria en relación con la respuesta a la pregunta Nº 11 
de la Unión Europea.  Según "la lista de producto s agrícolas e industriales a los que se aplica en la 
Arabia Saudita un porcentaje de der echos de aduana diferente al del resto de los países del CCG", que 
presentó la Arabia Saudita en respuesta a la pr egunta de la UE, hay aproximadamente 560 productos 
de 8 dígitos del SA en los que la Arabia Saudita  se reserva el derecho de imponer derechos que 
difieren en el resto de los países del CCG.  ¿Podría  Arabia Saudita explicar los motivos de mantener 
tipos arancelarios más elevados para esos productos?   ¿Está previsto que la Arabia Saudita pueda 
eliminar o recortar en el futuro los tip os arancelarios aplicados a esos productos?  WT/TPR/M/256 
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  VI. OBSERVACIONES DEL PRESIDENTE A MODO DE CONCLUSIÓN 
259. Este primer Examen de las Políticas Comercial es del Reino de la Arabia Saudita nos ha 
permitido entender mejor la evolución de sus po líticas comerciales y conexas desde su adhesión a 
la OMC en 2005, y valorar colectivamente las di ficultades con que se enfrenta para mantener su 
prosperidad económica.  Nuestro debate ha sido m ás interesante gracias a la participación plena y 
abierta de la delegación de la Arabia Saudita, encabezada por el Excmo. Dr. Tawfiq Al-Rabiah, 
Ministro de Comercio e Industria, las acertadas observaciones del ponente, el Excmo. Embajador Joakim Reiter de Suecia, y la activa participación de muchos Miembros. 
260. Las sólidas políticas económicas de la Arabia Saud ita y su régimen de comercio orientado 
hacia el exterior le han permitido capear la cris is mundial sin compromete r la liberalización del 
comercio, pese al deterioro de algunos indicador es macroeconómicos en 2009.  Los Miembros han 
alentado a la Arabia Saudita a que prosiga sus refo rmas estructurales y su estrategia de desarrollo que, 
junto con los elevados ingresos derivados de la exportación de petróleo, han contribuido a lograr 
resultados económicos positivos duran te el período objeto de examen.  La Arabia Saudita también 
está tomando medidas para diversificar la economía y depender menos de los hidrocarburos, así como 
para asegurar la equidad intergeneracional en la  explotación de sus recursos no renovables mediante 
la mejora de los servicios de enseñanza y salud y la  modernización de su infraestructura.  Un reto 
fundamental en el proceso de desarrollo de la Ar abia Saudita es aumentar la participación del sector 
privado (nacional y extranjero) en la economía y recurrir en menor medida al sector público para 
absorber la mano de obra nacional. 
261. Los Miembros han celebrado el compromiso de la Arabia Saudita con el sistema multilateral 
de comercio y la han alentado a intensificar su participación y liderazgo en  la OMC en consonancia 
con su creciente importancia a ni vel regional y mundial, y sobre todo como miembro del G-20, ya que 
se beneficia del sistema de comercio abierto y basa en el comercio la consecución de sus propios objetivos de diversificación económica.  El mercad o de la Arabia Saudita está abierto a todos los 
productos.  Este país participa en dos acuerdos comerciales regionales que se superponen, el Consejo 
de Cooperación del Golfo (CCG), en el que la plen a aplicación de la unión aduanera está prevista para 
finales de 2015, y el Tratado de la Zona  Panárabe de Libre Comercio (PAFTA). 
262. Las numerosas intervenciones, preguntas y res puestas formuladas durante este Examen han 
puesto de manifiesto que todavía hay margen para simplificar más las políticas comerciales y relacionadas con el comercio de la Arabia Saudita.  De hecho, hay varias esferas en las que sería beneficioso para la Arabia Saudita hacer reformas,  que además le ayudarían a fortalecer su comercio 
internacional, lo que, como ha reconocido la propia Arabia Saudita, es esencial para seguir 
prosperando.  Las autoridades de la Arabia Saudita  podrían reflexionar sobre las mejoras que podrían 
introducirse en las siguientes áreas: 
● Aranceles:   Pese a que el nivel de protección arancelaria de la Arabia Saudita es 
relativamente bajo, algunos Miembros le ha n pedido mayores esfuerzos, en particular 
que reduzca sus aranceles consolidados para que se acerquen a sus tipos arancelarios 
aplicados. 
● MSF y OTC:   Se ha instado a la Arabia Saudita a que mejore la transparencia, dando 
a las partes interesadas más tiempo para examinar las normas y medidas sanitarias y fitosanitarias y hacer observaciones al  respecto, y a que elimine algunas 
prescripciones técnicas a fin de reducir más el costo para los comerciantes. 
● Entorno para la actividad comercial y las inversiones:   Los Miembros han 
agradecido las medidas adopt adas recientemente por la Arabia Saudita a fin de 
mejorar el entorno para la actividad come rcial y las inversiones.  Han pedido a la WT/TPR/M/256 
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  Arabia Saudita que comunique mejor esa s medidas fomentando activamente la 
transparencia normativa, y mejorando las no tificaciones a la OMC, lo que facilitaría 
más el comercio y las inversiones. 
● Contratación pública:   Algunos Miembros han alenta do a la Arabia Saudita a que 
modifique su régimen de contratación pública para eliminar las preferencias en los 
precios de que se benefician los productos nacionales y los procedentes del CCG, y a 
que se adhiera cuanto antes al Acuerdo sobre Contratación Pública (ACP). 
● Competencia:   Se ha pedido a la Arabia Saud ita que considere la posibilidad de 
ampliar el ámbito de aplicación de su le gislación sobre competencia y que incluya a 
empresas públicas y totalmente de propiedad  estatal, dado que la participación del 
Estado en toda la economí a sigue siendo importante. 
● Propiedad intelectual:   Varios Miembros han tomado nota de las medidas adoptadas 
por la Arabia Saudita para mejorar la pr otección de la propiedad intelectual y la 
delegación de la Arabia Saudita también ha  hecho hincapié en la importancia de 
contar con un sistema de propiedad intelect ual sólido y eficaz.  Sin embargo, algunos 
Miembros han alentado a la Arabia Saud ita a que refuerce más sus medidas de 
aplicación y observancia. 
● Agricultura:   Algunas delegaciones han celebrado el programa de la Arabia Saudita 
para alentar la inversión privada en proyectos  agropecuarios en el extranjero con fines 
de seguridad alimentaria y han alentado al Gobierno a que aproveche esto para 
intensificar la colaboración mutuamente beneficiosa con los países anfitriones. 
● Energía:   Algunos Miembros han animado a la  Arabia Saudita a que revise los 
precios internos de los productos energéticos  en vista de sus planes para convertirse 
en una economía más eficiente desde el punto de vista energético. 
● Servicios:   Pese a los progresos realizados en la liberalización del comercio de 
servicios, a los Miembros les siguen preocupando las restricciones a la propiedad 
extranjera y al acceso a los mercados en  algunos ámbitos, como los servicios 
audiovisuales, los medios de comunicación y el transporte terrestre. 
263. De este modo, concluimos con éxito nuestro prim er Examen del Reino de la Arabia Saudita.  
El gran número de preguntas formuladas por ad elantado y las numerosas intervenciones de los 
Miembros son muestra del important e papel que desempeña el Reino de la Arabia Saudita en el 
sistema multilateral de comercio.  A raí de la cr isis financiera mundial que comenzó en 2008 y la 
incertidumbre que reina actualmente en la economía mundial, las políticas que adopte el reino de la 
Arabia Saudita serán muy importantes para su de sarrollo futuro y para la economía mundial en 
general. 
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