ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  RESTRICTED 
WT/BFA/W/251 
21 de octubre de 2011 
 
 (11-5300) 
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos  
 
 
 
UTILIZACIÓN DEL FONDO DE FUNCIONAMIENTO 
DE LOS MIEMBROS PARA LA TRANSICIÓN 
 
 
1. De conformidad con las directrices estab lecidas para la creación del Fondo de 
Funcionamiento de los Miembros para la Transi ción (el Fondo), en este documento se presenta lo 
siguiente: 
 a) situación financiera del Fondo; 
 b) información actualizada sobre el avance de los proyectos de instalaciones comunes;  
y 
 c) una solicitud para que el Comité autori ce la financiación de los próximos proyectos 
de instalaciones comunes una vez completa da la renovación de las instalaciones. 
2. Hay que recordar que el Fondo se creó con el fin de reservar fondos para sufragar gastos 
específicos de los proyectos relacionados con el edificio, esto es, los costos de acondicionar las 
instalaciones y dotarlas de mobiliario y equipo audiovisual. 
3. La situación financiera actual del Fondo al  30 de septiembre de 2011 es la siguiente: 
 Fuente de financiación Cuantía en francos suizos
 Superávit de 2007 8.051.716 Superávit de 2009 1.036.988 Superávit de 2010 10.527.319
 Fondos totales  19.616.023
 
Proyectos autorizados 
Centro de Conferencias del patio su r (financiación parcial) (3.000.000)
Mobiliario para las zonas comunes (1.000.000)Mobiliario del Instituto de Form ación y Cooperación Técnica (400.000)
Salas de archivos (900.000)
Total correspondiente a los proyectos au torizados al 30 de septiembre de 2011  (5.300.000)
 
Cuantía devuelta al Fondo 
Centro de Conferencias del patio sur 490.555Mobiliario para las zonas comunes 500.000
Cuantía total devuelta al Fondo al 30 de septiembre de 2011  990.555
 
Saldo del Fondo 
Fondos totales 19.616.023Proyectos autorizados (5.300.000)
Cuantía devuelta al Fondo 990.555
Saldo disponible del Fondo al 30 de septiembre de 2011  15.306.578WT/BFA/W/251 
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  4. El primer proyecto financiado con cargo al Fondo es el Centro de Conferencias del patio sur, 
un centro modular con capacidad para 400 asientos.  La Secretaría presentó al Comité una estimación preliminar de los costos de mobiliario y equipa miento de esa nueva instalación, que ascendían a 
CHF 4,5 millones.  A finales de 2010, el Comité autorizó que se utilizaran hasta CHF 3 millones del Fondo para financiar parcialmente la instalación del equipo audiovisual  y de interpretación, la red 
Wi-Fi y el mobiliario del Centro de Conferencias del patio sur.  La parte restante se financió con los 
ahorros presupuestarios de 2010. 
5. El Centro de Conferencias del patio sur está casi terminado y entrará en funcionamiento a 
finales de año.  Los gastos totales de este pr oyecto ascienden a CHF 4.500. 000, que se han financiado 
con CHF 1.990.555 de los ahorros presupuestarios de 2010 y CHF 2.509.445 del Fondo.  El proyecto 
incurrió en gastos adicionales respecto del c ontrato adjudicado inicialmente, debido a que se 
modificaron las especificaciones para los podios y se instaló un sistema de reserva de las salas de conferencias.  No se ha gastado la cuantía total aprobada con cargo al Fondo, y se devolverán a éste 
CHF 490.555. 
6. El segundo y tercer proyecto financ iados por el Fondo son el mob iliario de las zonas comunes 
y del Instituto de Formación y Cooperación Técnica, que  se instalará en la cuarta planta del Centro 
William Rappard (CWR).  El gasto autoriza do para esos proyectos ascendía a un total de 
CHF 1.400.000.  El contrato de suministro de m obiliario para esos dos proyectos se ha adjudicado 
mediante una licitación competitiva a Blonde Design, una empresa ginebrina que representa a fabricantes de muebles italianos y británicos.  El  mobiliario se recibirá en los próximos meses a 
medida que vayan terminado las obras de renovación en las zonas comunes.  El contrato para esos 
proyectos se ha adjudicado por menos de CHF 900.000.  No se gastará la cuantía total aprobada y ya 
pueden devolverse al Fondo CHF 500.000. 
7. El cuarto proyecto financiado por el Fondo es el eq uipamiento de las salas de archivos.  Este 
proyecto aún no se ha finalizado. 
8. Como los proyectos relacionados con el edificio avanzan y las obras van llegando a su fin en 
diversas zonas, la Secretaría solicita ahora autori zación para financiar los dos proyectos siguientes: 
  Cuantía en francos suizos 
 Señalización 200.000  Servicios de restauración en el CWR 400.000 
 Total 600.000 
9. Tendrá que elegirse un sistema de señalización y aplicarse en todo el recinto de la OMC, esto 
es, en el Centro William Rappard, la Sala William Rappard (sala de reuniones del Consejo General), 
el nuevo edificio administrativo, los anexos de las v illas y el aparcamiento.  Con el fin de reducir al 
máximo los posibles costos del sistema de señalización, la Secretaría se ha puesto en contacto con una institución local de enseñanza pública, la Haute école d'art et de design  (HEAD), que forma parte de 
la Haute école specialisée de Genève .  La HEAD podría idear el diseño y la disposición del sistema de 
señalización de la OMC utilizando su competencia técnica en comunicación visual y espacial.  La 
OMC tendría que firmar un acuerdo de colaboración con la HEAD por CHF 50.000.  La Sección de 
Reproducción y Distribución de Documentos de la Secretaría se encargaría de hacer las señales y de instalarlas en todo el recinto de la OMC utilizando el equipo del que dispone.  No se prevé que vayan 
a gastarse los CHF 200.000 en su totalidad. 
10. La OMC tendrá que instalar servicios de restauraci ón en el nuevo edificio y en el CWR.  La 
estimación inicial de los costos de todos los servi cios de restauración presentada anteriormente al  WT/BFA/W/251 
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  Comité era de CHF 2.500.000.  La Secretaría solicita al Comité que apruebe una suma inicial de hasta 
CHF 400.000 con cargo al Fondo para financiar los servicios de restauración del CWR.  Éstos 
incluirán una cafetería y un comedor de delegados en el lado del nuevo atrio que da al lago.  Los 
fondos están destinados a la compra e instalación de  una pequeña cocina equi pada, con inclusión de 
mostradores de exposición y venta.  Esta cocina  servirá comidas al comedor de delegados, con 
capacidad para 30 asientos como máximo, y a la cafeter ía central para delegados  y funcionarios.  Está 
previsto que sea el contratista general actual de l proyecto intramuros, HRS, quien se haga cargo de 
este proyecto.  El contratista general domina los planos arquitectónicos, posee un seguro de 
responsabilidad civil para las obras del edificio de  la OMC, y puede llevar a cabo el proyecto en 
paralelo con las demás obras que ya está realizando en el edificio.  Además, el contratista general está 
bajo la supervisión del director de los proyectos rel acionados con el edificio y está sujeto a la gestión 
de la calidad que realizan los arquitectos.  Los recurs os para cubrir los costos de las instalaciones de la 
cocina y la cafetería del nuevo edificio, que actualm ente se encuentran en la fase de proyecto, serán 
objeto de una futura propuesta al Comité. 
11. Por consiguiente, la Secretaría propone que el  Comité adopte la decisión que figura en el 
siguiente párrafo para permitir que  prosiga la ejecución de los dos proyectos antes mencionados. 
12. El Comité acuerda que podrá utilizarse una suma  de hasta CHF 600.000 con cargo al Fondo 
de Funcionamiento de los Miembros para la Tr ansición con objeto de financiar el sistema de 
señalización y el equipamiento e instalación de lo s servicios de restauración en el edificio CWR 
renovado. 
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