RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/BFA/88 
19 de septiembre de 2006 
 
 (06-4464) 
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos  
 
 
 
INFORME DE LA REUNIÓN CELEBRADA EL 20 DE JULIO DE 2006 
 
 
1. El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financ ieros y Administrativos de la OMC se reunió 
el 20 de julio de 2006 bajo la pr esidencia del Embajador Juan Antoni o March, de Espa ña.  El mandato 
y la composición del Comité figuran en el documen to WT/L/44/Rev.1.  Se adoptó el orden del día 
contenido en el aerograma WTO/AIR/2869. 
I. ACTUALIZACIONES ADMINISTRATIVAS E INFORMES DE SITUACIÓN AL 
30 DE JUNIO DE 2006 
A. SITUACIÓN DE TESORERÍA Y ESTADO DE  LAS CONTRIBUCIONES PENDIENTES  
B. CONTRIBUCIONES DE LOS PAÍSES OBSERVAD ORES PARA SUFRAGAR LOS SERVICIOS 
FACILITADOS POR LA SECRETARÍA - INFORME DE SITUACIÓN  
2. Un funcionario de la Secretaría expuso la  situación de tesorería, el estado de las 
contribuciones pendientes de los Miembros al 30 de junio de 2006 y la situaci ón de las contribuciones 
de los países observadores para sufragar los servicios  facilitados por la Secretaría.  A la fecha del 
informe, el total de los fondos disponibles era de 82 millones de FS.  Las contribuciones recibidas de 
los Miembros ascendían a 131,4 millones de FS para el año en curso y a 9 millones de FS para años 
anteriores, mientras que las de los observadores se ci fraban en 555.000 FS para el año en curso y 
en 135.000 FS para años anteriores.  Desde la fech a del informe, tres Miembros (Panamá, Indonesia y 
Kenya) habían efectuado pagos.  El Fondo de Oper aciones contaba con 9,3 millones de FS al 30 de 
junio de 2006.  La Secretaría señaló que siete Miembros (el Chad, Djibouti, Guinea, Guinea-Bissau, 
el Níger, el Reino de Camboya y la Repúbli ca Democrática del Congo) aún tenían pendientes 
anticipos al Fondo de Operaciones, que asce ndían a 204.000 FS al 30 de junio de 2006. 
3. En respuesta a una pregunta, un funcionario de la  Secretaría indicó que dos Miembros de la 
categoría IV habían pedido información a la OM C acerca de la posibilidad de establecer un plan de 
pagos escalonados para regularizar su situación fina nciera respecto de la Organización.  Si un 
Miembro de la categoría IV solicitara la aprobación de un plan de esa índole, la cuestión se sometería 
al Comité, que podría suspender la aplicación de me didas administrativas en tanto que el Miembro en 
cuestión cumple anualmente los términos del plan. 
C. CUESTIONES RELATIVAS A LOS RECURSOS HUMANOS  
4. Un funcionario de la Secretaría hizo la presentación del documento CRP(06)19 e informó al 
Comité de que el Ejercicio Especial de Contratación se había completado de manera satisfactoria a 
finales de junio.  Se habían ofrecido a los f uncionarios afectados, y éstos los habían aceptado, 
contratos de plazo fijo con efecto a partir del 1° de julio de 2006. 
5. También se señaló que el informe contenía  información sobre puestos temporales 
financiados con cargo al presupu esto de personal supernumerar io, la cuestión de personal WT/BFA/88 
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  supernumerario - puestos vacantes y los fondos  extrapresupuestarios (Fondo de Apoyo a los 
Programas).  
6. El Comité tomó nota de los diversos informes. 
D. S
ITUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EXTRAPRESUPUESTARIAS : 
i. Actividad de asistencia técnica al 15 de julio. 
ii. Fondo Fiduciario Global del Progr ama de Doha para el Desarrollo. 
7. Otro funcionario de la Secretaría hizo la presentación de los documentos WT/BFA/SPEC/150 
y CRP(06)20 e informó al Comité de que, al 15 de  julio de 2006, los recursos disponibles para la 
financiación de las actividades incluidas en el Plan de Asistencia Técnica para 2006 ascendían a 
23,7 millones de FS.  Se señaló a la atención de los Miembros que, además del pago de las promesas 
de contribución pendientes, por valor de 2,9 millon es de FS, se necesitaban contribuciones adicionales 
por valor de 0,3 millones de FS para alcanzar la ca ntidad de 24 millones de FS fijada como objetivo.  
8. Además, se señaló que para poder realizar l as actividades técnicas pr evistas en 2007 se 
necesitaría disponer de una reserva del 25 por ciento de la cantidad fijada como objetivo, es decir, 
aproximadamente 6 millones de FS (tomando como base los 24 millones de FS fijados como objetivo 
de 2006 para el Plan de asistencia Técnica), para finales de diciembre de 2006. 
9. La Secretaría instó a los Miembros a aportar los recursos necesarios para que pudiera 
proseguir la aplicación del Plan de Asistencia Técnica y Formación y a acelerar la transferencia de los fondos ya prometidos. 
10. El Comité tomó nota del informe. 
II. POSIBLES OPCIONES PARA EL EDIFICIO DE LA OMC 
11. La Secretaría distribuyó el documento WT /BFA/W/145, titulado "Posibles respuestas a las 
necesidades futuras de espacio e instalaciones de la OM C".  Un funcionario de la Secretaría hizo la 
presentación del documento, recordando que en la an terior reunión del Comité el Director General 
había indicado que había "llegado a la conclusión de que la OMC funcionaría de forma más eficaz bajo un solo techo" (WT/BFA/87).  Expuso brevemente  la situación actual, en la que las oficinas de 
la OMC están repartidas entre un edificio principal,  el Centro William Rappard (CWR), y un anexo en 
la calle Rothschild.  Este anexo había sido pr oporcionado por las autoridades suizas porque la 
biblioteca del Instituto Universitario de Altos Estudios Internacionales seguía ocupando alrededor 
de 3.000 m
2 en el sótano del CWR en espera de su instalación en un sitio permanente. 
12. La Secretaría recordó también el proyecto de construir un nuevo anexo (OMC II) en la 
Avenue de France, que llevaba desde 2001 en la etap a de planificación, y para el que las autoridades 
suizas habían comenzado a considerar la posibilidad de conceder a la OMC un préstamo sin intereses, 
por valor de 60 millones de FS, reembolsable en 50 a ños.  La selección de un contratista general para 
la construcción de la OMC II se había suspendido en espera de que se aclarara la situación a más largo 
plazo, y los licitadores habían aceptado prorrogar la  validez de sus ofertas hasta el 31 de diciembre 
de 2006.  WT/BFA/88 
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  13. Para poder evaluar las necesidades futuras de esp acio e instalaciones de la OMC y determinar 
la manera más eficaz en términos de costo de g estionar la transición entre la situación actual y el 
objetivo a largo plazo de un sitio único, se plantear on dos hipótesis diferentes:  la primera se basaba 
en un ritmo de crecimiento anual del 3 por ciento y la segunda, en un ritmo de crecimiento del 1 por 
ciento, con lo que se llegaba a una plantilla de 1. 500 y 1.065 funcionarios, respectivamente, en 2025, 
lo que a su vez entrañaría, a los precios actual es, unos costos estimados de 250 millones de FS y 
210 millones de FS, respectivamente.  El plazo entre el  comienzo de la planificación y el final de las 
obras sería de entre 10 y 12 años. 
14. Con el fin de evaluar las consecuencias de diversas soluciones posibles para el período 
intermedio, es decir entre ahora y el final de la co nstrucción de un edificio único para la OMC, la 
Secretaría había examinado los costos del arre ndamiento del edificio de Serono, muy cercano 
al CWR, la compra de dicho edificio y la cons trucción del anexo en la Avenue de France.  La 
Secretaría explicó el concepto del valor actual neto (VAN)1 que se utilizó en la evaluación.  Tomando 
como base los supuestos expuestos en el párra fo 28 del documento WT/BFA/W/145, y aplicando el 
método del VAN, la opción más interesante era la compra del edificio de Serono como solución 
intermedia hasta que se construyera un edificio en un sitio único. 
15. Algunas delegaciones consideraban que la d ecisión del Consejo General con respecto al 
proyecto de un anexo en la Avenue de France debía aplicarse sin más demora.  Naturalmente, este enfoque no impediría que posteriormente se examinara la opción del sitio único.  Otras delegaciones, 
aunque plantearon varias cuestiones, indicaron que estaban dispuestas a examinar el documento y los argumentos presentados con el fin de poder dar su opinión en una reunión futura.  Se señaló que era 
importante comprender bien las repercusiones de una  decisión sobre esta cuestión para la eficacia del 
funcionamiento de la OMC en el futuro.  Dos delegaciones señalaron que habían ocurrido hechos 
importantes desde que se presentó por primera vez la decisión relativa al proyecto de la Avenue de 
France, y que éstos deberían abordarse en el Comité en el contexto del examen actual. 
16. Una delegación planteó dos puntos que considerab a que tal vez se habían subestimado en la 
evaluación preliminar de las necesida des en el caso de la solución del sitio único:  la necesidad de 
contar con una sala de conferencias con 700 asien tos y 650 plazas de aparcamiento (en la segunda 
hipótesis). 
17. El delegado del Gobierno suizo informó al Comi té de que el proceso de aprobación de un 
préstamo sin intereses iba avanzando en Berna.  Sin embargo, ese préstamo no podría utilizarse para otro proyecto.  Reiteró que Suiza haría cuanto pudi era para atender las necesidades de infraestructura 
de la Organización.  
18. El Comité acordó volver a examinar la cuestión en su siguiente reunión formal, prevista para 
el 28 de septiembre, y el Presidente indicó que celebraría consultas informales sobre el asunto tras la pausa estival.  Sugirió que, entretanto, las deleg aciones que tuvieran preguntas técnicas concretas se 
pusieran en contacto directamente con la Secretaría. 
                                                     
 
1 El valor actual neto (o VAN) es un método utilizado corr ientemente en finanzas para la 
presupuestación de capital -la planifi cación de inversiones a largo plazo-.  Con arreglo al método VAN, procede 
ejecutar un proyecto de inversión si el resultado de restar el valor actual de todas las salidas de fondos al valor 
actual de todas las entradas de fondos (que es el valor actual neto) es mayor que cero. (wikipedia.org) WT/BFA/88 
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  III. OTROS ASUNTOS 
19. Un miembro del Comité solicitó que la Secretaría presentara un informe sobre la aplicación 
del Programa de Mejora de la Seguridad que había sido aprobado en diciembre de 2004.  Otro 
miembro planteó la cuestión pendiente de un program a para funcionarios suba lternos profesionales.  
El Presidente indicó que ambos puntos se tratarían en la siguiente reunión del Comité. 
 
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