ORGANISATION MONDIALE  
DU COMMERCE  WT/CFMC/W/16 
18 avril 2008 
 
 (08-1827) 
 Original:   français 
  
 
MÉCANISME DU CADRE CONSULTATIF DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 
POUR LE COTON 
 
Projets sur le coton
1 
 
Communication de la Côte d'Ivoire 
 
 
 La communication ci-après, datée du 22 février 2006, est distribuée à la demande de la 
délégation de la Côte d'Ivoire. 
 
_______________ 
 
INTITULÉ DE PROJET : APPUI AUX PRODUCTEURS 
 
 
A. CONTEXTE  ET JUSTIFICATION 
1. La culture du coton est directement pratiquée par plus de 160 000 producteurs qui font vivre 
environ 2 000 000 d’individus.  
2. C’est toute cette population qui, du jour au lende main a été prise en otage avec la crise armée 
qui dure depuis le 19 Septembre 2002. En effet, de puis cette date, cette popul ation a perdu tous les 
repères. Mais elle continue de cultiver le coton po ur survivre en attendant la fin de l’occupation du 
territoire par les rebelles, car elle a tout perdu.  
3. De l’avis général de tous les pa rtenaires du milieu, la filière coton est sinistrée. En effet, non 
seulement d’importants arriérés de paiement subs istent, mais encore il y a un manque criard de 
trésorerie dans le secteur à telle enseigne que tout va à vau-l’eau. Il s’en suit d’énormes difficultés 
d’approvisionnement en intrants qui fragilisent la  poursuite d’une activité de production de coton 
graine. Il importe donc de préparer la sortie de  crise par des actions vigoureuses pour réhabiliter la 
filière afin d’en assurer une bonne relance. Ce projet rentre dans ce cadre avec les différentes parties 
qui le composent. 
B. COMPOSANTES  DU PROJET 
a) Prise en compte des arriérés de paiement relatifs aux intrants ; 
b) Mise en place de semences sélectionnées pe rformantes et mise en œuvre d’une 
politique durable de production de semences ; 
c) Renforcement des capacités des faîtières et leurs coopératives ; 
                                                      
1 Ce projet a été distribué à la Communauté du développement par courrier électronique le 
16 mars 2006 ainsi que lors de la 7ème série du MCCDGC. WT/CFMC/W/16 
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  d) Aide à la création d’une structure d’appr ovisionnement des producteurs en intrants 
par les producteurs et sociétés cotonnières ; 
C. OBJECTIFS  ET ACTIVITÉS 
i) Arriérés de paiement liés aux intrants 
4. Les difficultés liées aux intrants ont débuté avec la  crise armée qui a entraîné la disparition de 
tout le stock d’intrants dans les différents mag asins aussi bien des producteurs que des sociétés 
cotonnières. Ensuite, l’on a assisté aux problèmes d’ acheminement des intrants sur les différents sites 
du fait de la non fluidité dans les mouvements des biens et des personnes. C eci a beaucoup perturbé 
les producteurs qui souvent ont échangé les intrants  arrivés tardivement contre des vivres pour assurer 
la survie des familles. 
5. Il faut aussi noter l’apparition de pisteurs qui  harcèlent les producteurs qui finissent par brader 
le coton contre des espèces donnantes et trébucha ntes dans un milieu caractérisé par l’absence de 
banques rendant les opérations commerciales très diffic iles. Il y a en outre une multitude de sources 
d’approvisionnement en intrants mais avec un seul point de prélèvement aux mains des sociétés cotonnières. L’on assiste à des cas de non prélèvem ents pour les intrants mis en place par d’autres 
structures que les sociétés cotonni ères. C’est pourquoi en prenant en compte l’ensemble des arriérés, 
le projet offre l’opportunité à la f ilière de repartir sur de nouvelles bases. 
ii) Disponibilités en semences 
6. La station de recherche du CNRA a été pillée et détruite. Il s’agit dans cette partie du projet 
de la fourniture de semences de qualité à l’ensemble  des sociétés cotonnières en vue de satisfaire tous 
les ans les objectifs de production. Il s’agit de : 
a) la création de la variabilité ; 
b) la sélection des variétés performantes ; 
c) la création des grains GO ; 
d) l’obtention, à partir de GO, des descendances G1, G2 et G3. 
7. En effet, le CNRA produit les semences de base de  niveau G0 et G3 en station et sur sa ferme 
semencière et les sociétés cotonnières pour les ét apes suivantes en milieu paysan.  Le but est de : 
a) créer et sélectionner des variétés performant es adaptées, tolérantes à la fusariose, aux 
altises (coton classique / coton glandless / coton à fibre colorée) ; 
b) élaborer des stratégies de lutte contre l es ravages du cotonnier (gestion intégrée / 
traitement sur seuil, etc.) ; 
c) mettre au point des itinéraires techniques de production adaptés aux différentes zones 
de production ; 
d) déterminer des relations entre les facteu rs agroécologiques et les caractéristiques 
technologiques de la fibre et du coton d’une part et de la graine d’autre part ; 
e) améliorer la productivité des acteurs de la filière par le renforcement des capacités 
(formation) ;  WT/CFMC/W/16 
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  f) créer une banque de données fiable sur la filière coton en Côte d’Ivoire. 
8. La mise en œuvre de cet appui scientifique et technique se fait en six composantes : 
a) mise au point de variétés performantes,  répondant aux besoins du développement et 
aux exigences du marché de la fibre et la graine ; 
b) mise au point de stratégies de gestion in tégrée des ravageurs et des risques de perte 
d’efficacité des insecticides ; 
c) optimisation des systèmes de culture à base de cotonnier ; 
d) caractérisation des systèmes de culture à base de cotonnier ; 
e) assistance conseil et renforcement des capacités des partenaires ; 
f) observatoire d’analyses socio-économiques des systèmes de production à base de 
coton. 
9. Le coût est estimé à 345 793 140 FC FA. Voir détails au tableau 2. 
iii) Renforcement des capacités 
10. Il s’agit de former les producteurs aux bonnes pr atiques agricoles en s’appropriant les acquis 
de la recherche. Il s’agit aussi d’apporter aux faîti ères un plus en organisation afin de mieux organiser 
les OPA, membres de leurs fa îtières.  Les activités sont : 
a) formation en organisation des faîtières ; 
b) formation aux bonnes pratiques afin de  réduire les coûts de production. 
11. Le coût de ces différentes formations est estimé à 150 000 000 FCFA. 
iv) Création d’une structure unique d’approvisionnement en intrants 
12. La crise armée a mis en éviden ce beaucoup de failles dans le système d’approvisionnement en 
intrants. La multiplicité des sources d’approvisionnement , loin d’être un avantage a montré ses limites 
avec souvent le refus de certaines sociétés cotonni ères d’effectuer le prélèvement qui doit assurer le 
remboursement des crédits intrants. Il importe donc  que producteurs et sociétés cotonnières se mettent 
ensemble avec l’appui du projet de créer une st ructure unique d’approvisionnement en intrants. Les 
avantages d’un tel système sont : 
a) structure autonome opérant librement sans influence ni des producteurs, ni des 
égreneurs ; 
b) équipement à temps des intrants pour les producteurs ; 
c) récupération des crédits par les égreneurs ; 
d) maîtrise du circuit de l’approvisionnement des intrants à la récupération des crédits en 
place. 
13. L’étude et les dispositions pratiques à prendre pour la création de cette structure unique sont 
estimées à environ 50 000 000 FCFA. WT/CFMC/W/16 
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  v)  Mesures d’accompagnement 
14. Il s’agit d’aider certaines faîtières à reconstituer tout ou partie des biens détruits pendant la 
crise armée. En outre, il est sollicité un appui partic ulier, pour l’étude de faisabilité de transfert de 
l’encadrement des sociétés cotonnières aux producteurs à travers les faîtières. 
D. MISE  EN ŒUVRE 
15. Le projet pourrait être piloté par l’INTERCOT ON qui va solliciter l’appui des structures 
spécialisées par la mise en œuvre des différents volets. 
E. CALENDRIER  D’EXÉCUTION 
16. Les volets « arriérés de crédits intrants », « re nforcements des capacités » et « la création de 
structure unique » peuvent être réalisés sur une péri ode de douze mois tandis que le volet producteur 
de semences peut s’étaler sur deux ans.   
F. COÛT 
17. L’évaluation du projet en année 1 se repartis comme suit : 
 
a) Arriérés du crédit intrants :   4 406 180 133 FCFA 
b) Disponibilités en semences :        345 793 140 FCFA 
c) Formation :           150 000 000 FCFA 
d) Mesures d’accompagnement :             269 600 390 FCFA 
e) Structure unique :             50 000 000 FCFA 
__________________ 
  TOTAL     5,221,573,663 FCFA         __________________ 
 
  
   WT/CFMC/W/16
 Page 5 
TABLEAU 1 
 
TABLEAU RÉCAPITULATIF DE LA SITUATION DES FAÎTIÈRES 
 
 
                   RUBRIQUES  
 
STRUCTURES   
ARRIÉRÉS EN 
INTRANTS   
FORMATION  TRANSFERT 
ENCADREMENT 
(ÉTUDES ) MESURES 
D’ACCOMPAGNEMENT   
TOTAL  
 
UCAPCI  UCEACI  UCODACI 
 
UCOOPAG-CI  UIRECOOPAG  
URECOS-CI   
NC* 
 
420 544 659 
 
704 632 978 
 
319 086 610 
 
2 961 915 886 
 
NC*  
30 300 000 
 
26 400 000 
 
19 450 000 
 
13 850 000 
 
10 000 000 
 
50 000 000  
- 
 
- 
 
- 
 
6 500 000 
 
- 
 
-  
- 
 
- 
 
43 200 000 
 
- 
 
226 400 390 
 
-  
30 300 000 
 
446 944 659 
 
767 282 978 
 
339 436 610 
 
3 198 316 276 
 
50 000 000  
 
TOTAL  
4 406 180 133  
150 000 000  
6 500 000  
269 600 390  
4 832 280 523 
 
  
NC* : Non communiqué. 
   WT/CFMC/W/16 
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  TABLEAU 2 
 
COÛT FINANCIER D’APPUI DE LA RECHERCHE POUR LES SEMENCES 
 
 
 
N°  
COMPOSANTES  
VOLETS  
COÛT FCFA 
 
 
  
1  
  
Mise au point de variétés 
performantes répondant aux besoins du développement 
et aux exigences du marché 
de la fibre et de la graine  
1- Reconstitution et gestion des ressources 
génétiques du cotonnier 
2- Création et sélection de variétés classiques, 
tolérante à la fusariose et à la virescence 3- Création et sélection de variétés glandless, 
résistantes aux altises 
4- Création et sélection de variétés de coton à fibre 
colorée, améliorées  en productivité 
  
  
 
87 271 800 
 
  
 
2  
  
 
Mise au point de stratégie de gestion intégrée des 
ravageurs et des risques de 
perte d’efficacité des 
insecticides  
1- Suivi de l’évolution de l’entomofaune et de son 
incidence économique 
2- Mise en place de méthodes de lutte contre les 
maladies et les ravageurs 3- Suivi de la perte de sensibilité chez les insectes, 
élaboration de stratégies de gestion et de 
prévention de la résistance 
4- Contrôle de la qualité des pesticides 
commerciaux 5- Evaluation des effets environnementaux non 
intentionnels des pesticides 
  
  
 
 
107 356 095 
 
 
 
 3  
 
 
 Optimisation des systèmes 
de culture à base de 
cotonnier  
1- Evolution de la flore adventice dans les 
systèmes de culture à base de cotonnier 
2- Maîtrise de la flore adventice dans les systèmes 
de culture à base cotonnier 
3- Etude de la nutrition minérale et de la 
fertilisation 4- Mise au point d’itinéraires techniques adaptés 
aux différentes régions agro-écologiques 
5- Mise au point de méthodes de prévisions des 
rendements 
  
 
 
 
 
35 720 685 
 
  
4  
  
Caractérisation 
technologique de la qualité 
du coton graine  
1- Etude de l’influence des facteurs agro-
écologiques sur la qualité du coton graine 
2- Etude des caractéristiques physico-chimiques 
des graines de coton 
3- Etude des caractéristiques de la fibre et du fil de 
coton 4- Suivi de la qualité de l’égrenage du coton graine 
  
  
 
 
53 191 215 
 
  
5  
  
Assistance conseil et 
renforcement des capacités des partenaires  
1- Formation aux traitements sur seuils 
2- Formation aux bonnes pratiques agricoles 
3- Diffusion de matériels didactiques et d’outils 
d’aide à la décision 4- Ateliers, réunions d’information et d’échange 
 
  
  
36 486 450  WT/CFMC/W/16 
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N°  
COMPOSANTES  
VOLETS  
COÛT FCFA 
 
 
 6  
 Observatoire d’analyse 
socioéconomique des 
systèmes de production à base coton  
1- Création et animation d’un observatoire 
2- Enquête diagnostique des pratiques culturales 
dans les systèmes de production à base coton 
3- Analyse financière et économique des 
innovations technologiques dans les systèmes de 
production à base coton 
  
 
 
25 766 895 
 
COÛT TOTAL 
  
345 793 140 
 
 
 
_________