RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/BFA/114 
8 de diciembre de 2009 
 
 (09-6348) 
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos  
 
 
 
INFORME DE LAS REUNIONES CELEB RADAS LOS DÍAS 5, 12, 19 
 Y 24 DE NOVIEMBRE Y 4 Y 7 DE DICIEMBRE DE 2009 
 
 
1. El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financ ieros y Administrativos de la OMC se reunió 
los días 5, 12, 19 y 24 de noviembre y 4 y 7 de diciembre de 2009 bajo la presidencia de la 
Embajadora Marie-Claire Swärd Capra (Suecia).  El mandato y la composición del Comité figuran en 
el documento WT/L/44/Rev.1.  Se adoptó el  orden del día contenido en el aerograma 
WTO/AIR/3463/Rev.1. 
I. PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL DIRECTOR GENERAL PARA EL BIENIO 
2010-2011 
2. Un miembro de la Secretaría presentó el proy ecto de presupuesto del Director General para el 
bienio 2010-2011.  Se informó al Comité de que est e proyecto de presupuesto tenía su origen en el 
discurso pronunciado por el Director General ante el Consejo General en abril de 2009, en el que 
había presentado a los Miembros las prioridades de la Secretaría para encarar los retos que se plantean 
la OMC en la economía mundial.  Se informó al Comité de que en el proyecto de presupuesto 
figuraban previsiones para potenciar la función de la OMC en relación con la vigilancia, la 
supervisión y el análisis de la información come rcial, así como para el  reforzamiento de las 
actividades de divulgación.  La Secretaría seguía aplicando normas exigentes de eficiencia y respeto 
al medio ambiente. 
3. Teniendo en cuenta las limitaci ones financieras a que se enfrentan  los Miembros en la crisis 
financiera mundial, el proyecto de presupuesto del Director General para el bienio 2010-2011 suponía 
un incremento global del 3,37 por ciento para 2010 y del 3,16 por ciento para 2011.  En este proyecto 
de presupuesto también figuraba el proyecto de presupuesto ordinario del Centro de Comercio 
Internacional (CCI), que representaba un incremen to del 8,21 por ciento y del 5,86 por ciento 
para 2010 y 2011, respectivamente. 
4. Con excepción del incremento previsto para el CCI, la Secretaría indicó que los incrementos 
del presupuesto de la OMC para el bienio co rrespondían principalmente a:  i) aumentos 
reglamentarios para cumplir los compromisos exis tentes con respecto al método de ajuste de los 
sueldos, las primas del seguro de enfermedad y las prestaciones de jubilación;  ii) incrementos de 
personal, a saber, dos puestos adicionales en 2010 y cuatro más en 2011, además de aumentos del 
personal supernumerario pa ra hacer frente a necesidades especiales;  y iii) otros aumentos, que 
comprendían un incremento de CHF 0,4 millone s para 2010 y de CHF 1,7 millones para 2011, 
incluyendo los aumentos propuestos de CHF 1,4 mill ones y CHF 1,1 millones respectivamente para el 
presupuesto del CCI. 
5. Se informó al Comité que, además de la  financiación del presupuesto mediante las 
contribuciones de los Miembros y los ingresos di versos, el Director General proponía reembolsar 
parte del superávit global de 2008, por una cuantía de CHF 2.800.000. WT/BFA/114 
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  6. Después de que los Miembros debatieron las distintas cuestiones planteadas durante el 
examen del proyecto de presupuesto y pidieron explicaciones adicionales al respecto, se les presentó un proyecto revisado que representaba un aumento del 2,50 por ciento y el 2,54 por ciento para 2010 y 2011 respectivamente, incluida la asignación para el CCI. 
7. Este proyecto revisado preveía lo siguiente:  i) una reducción de la asignación presupuestaria 
para el CCI;  ii) un ajuste de las asignaciones para los aumentos reglamentarios a la luz de la 
información más reciente;  iii) una reducción, equiva lente a tres puestos, de la financiación solicitada 
para puestos nuevos;  iv) la conversi ón con un efecto neutro para los costos de dos puestos de director 
en cinco puestos nuevos de profesionales de grado 6;   v) una reducción de la asignación inicial para 
personal supernumerario;  vi) un aumento del factor  de puestos vacantes al 1,88 por ciento de los 
puestos de plantilla;  vii) la redenc ión de un contrato de arrendamiento existente;  y viii) la supresión, 
a solicitud de los Miembros, de la financiaci ón relacionada con la iniciativa de compensación 
financiera del CO
2. 
8. Tras nuevos debates, y a solicitud de un Miembro que contó con el apoyo de otros Miembros, 
la Presidenta propuso que la Secretaría introdujera nuevas reducciones en su proyecto a fin de limitar 
el aumento de la parte correspondiente a la OMC en el presupuesto (es decir, con exclusión de la parte 
correspondiente al CCI) al 4 por ciento en el bienio.  La Presidenta sugirió dos reducciones:  en primer lugar, aplicar el mismo ajuste de los suel dos estimado para 2010 en 2011 y, en segundo lugar, 
reducir el gasto en concepto de reproducción de documentos en 2011. 
9. Los miembros del Comité tomaron nota de la intención del Di rector General de 
reasignar 18 puestos existentes a nuevas funciones a fin de atender las prioridades cambiantes de la 
Organización.  La Secretaría aseguró a los Miembros que esta reasignación de puestos existentes para 
satisfacer las nuevas necesidades de personal no cond ucirían a la creación de más puestos de personal 
supernumerario que luego se pidiera que fueran transformados en puestos permanentes. 
10. Un Miembro expresó la preocupación de que las economías presupuestarias pudieran tener 
repercusiones en los recursos dis ponibles para la interpretación en los idiomas oficiales durante las 
reuniones.  La Secretaría aseguró que no se tenía la intención de reducir los re cursos para los servicios 
de interpretación. 
11. Los Miembros apoyaron en general la iniciativa de convertir a la Secretaría en un organismo 
más respetuoso con el medio ambiente.  No obs tante, algunos Miembros consideraron que la 
adquisición de compensaciones financieras del CO
2 era prematura. 
12. Los Miembros también expresaron su preoc upación por la prolongada demora en la 
presentación del proyecto de presupuesto del CCI y la complejidad de su examen.  Varios Miembros 
pidieron que se hiciera un examen minucioso de este proceso en 2010. 
13. La reunión del Comité conc luyó con la aprobación de la recomendación siguiente: 
A. PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA 2010 
14. El Comité somete al Consejo General para su  examen y aprobación el siguiente proyecto 
de resolución sobre los gastos de la Organizació n Mundial del Comercio en 2010 y los medios 
para sufragarlos .  WT/BFA/114 
 Página 3 
 
 
  El Consejo General, 
HABIENDO EXAMINADO  El presupuesto de gastos de la Secretaría de  la Organización Mundial del Comercio para 2010 
(CHF 188.483.400) y para el Órgano de Apelación y su Secretaría en 2010 (CHF 5.506.100) por una 
cuantía total de CHF 193.989. 500, tal como figura en los cuadros I-A, I-B y I-C anexos a la presente 
Resolución, 
RESUELVE: 1. Que la financiación de la cuantía mencionada supra  de CHF 193.989.500 relativa a la 
Secretaría de la OMC y al Órgano de Apelación y su Secretaría, se realice de la siguiente manera: 
a) mediante contribuciones de los Miembros, sobre la base de una contribución mínima 
del 0,015 por ciento, por un impor te de CHF 189.400.000 (cuadro II); 
b) mediante la utilización del superávit de 2008, por una cuantía de CHF 2.800.000, y 
c) mediante ingresos diversos estima dos en CHF 1.789.500 (cuadro III). 
2. Que las contribuciones de los Miembros se determinen con arreglo a la escala de 
contribuciones que se adjunta.  Las contribuciones de los Miembros para el presupuesto de 2010 se 
considerarán adeudadas y pagaderas en su to talidad en fecha de 1º de enero de 2010. 
B. P
ROYECTO DE PRESUPUESTO PARA 2011 
15. El Comité, teniendo en cuenta las di rectrices para la presupuestación bienal 
(WT/BFA/W/105/Rev.1) aprobadas por el Consejo General (WT/GC/M/82), que incluyen una 
referencia a las revisiones aplicables al segundo año del bienio1, recomienda al Consejo General 
para su examen y aprobación el siguiente pr oyecto de resolución sobre los gastos de la 
Organización Mundial del Comercio en 2011 y los medios para sufragarlos . 
El Consejo General, 
HABIENDO EXAMINADO:  El presupuesto de gastos de la Secretaría de  la Organización Mundial del Comercio para 2011 
(CHF 192.521.200), y para el Órgano de Apelaci ón y su Secretaría en 2011 (CHF 5.683.400) por una 
cuantía total de CHF 198.204.600 tal como figura en los cuadros I-A, I-B y I-C y III anexos a la 
presente Resolución, 
                                                     
 
1 "… si es necesario debido a cambios imprevistos en las tasas de inflaci ón y otros elementos (por 
ejemplo, los niveles de recursos de traducción necesar ios para hacer frente a un mayor o menor volumen de 
documentación) previstos cuando se aprobó el presupu esto bienal …, el Comité  examinaría una Revisión  
aplicable al segundo año  del presupuesto bienal preparada por el Director General, en la que se podrían 
proponer aumentos, disminuciones o reasignaciones de recursos para el segundo año, y formularía la 
recomendación apropiada al Consejo General para su aprobación.  Esta flexibilidad podría resultar particularmente necesaria en el primer  bienio.  Además, este enfoque parecer ía proporcionar el nivel deseado de 
previsibilidad y tener en cuenta al mismo tiempo las consideraciones expuestas por algunos Miembros ..." 
(WT/BFA/W/105/Rev.1). WT/BFA/114 
Página 4  
 
  RESUELVE: 
1. Que la financiación de  la cuantía mencionada supra  de CHF 198.204.600 relativa a la 
Secretaría de la OMC y al Órgano de Apelación y su Secretaría, se realice de la siguiente manera: 
a) mediante contribuciones de los Miembros, sobre la base de una contribución mínima 
del 0,015 por ciento, por un importe de CHF 196.300.000;  y 
b) mediante ingresos diversos estima dos en CHF 1.904.600 (cuadro III). 
2. Que las contribuciones de los Miembros se determinen en 2010 sobre la base de las 
estadísticas actualizadas del comercio correspondientes a 2010, como se prevé en el párrafo 3 b) del 
artículo 12 del Reglamento Financiero revisado de la OMC, documento WT/L/156/Rev.2.  Las 
contribuciones de los Miembros para el presupuest o de 2011 se considerarán adeudadas y pagaderas 
en su totalidad en fecha de 1º de enero de 2011. 
3. De conformidad con los artículos 6 y 10 del Re glamento Financiero revisado de la OMC, 
cualquier revisión del proyecto de presupuesto para  2011 se presentará en 2010 al Comité de Asuntos 
Presupuestarios, Financieros y Administrativos pa ra que la examine y formule una recomendación 
para su consideración por el Consejo General. 
  WT/BFA/114 
 Página 5 
 
 
  CUADRO I - A 
 
PROYECTO DE PRESUPUESTO GLOBAL  REVISADO DE LA SECRETARÍA DE LA OMC 
Y DEL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA PARA 2010-2011 
 (en francos suizos) 
 
Parte Sección/Línea 2009 Aumento/
disminución
2010 2010 Aumento/
disminución
2011 2011 Dif. 2010 Dif. 2011
A Sección  1 Años de trabajo               
 a) Sueldos 86.811.900 1.619.400 88.431.300 2.386.800 90.818.100  1,87% 2,70%
 b) Pensiones 17.639.300 1.239.200 18.878.500 304.700 19.183.200  7,03% 1,61%
 c) Gastos comunes de personal 16.986.000 1.303.500 18.289.500 216.700 18.506.200  7,67% 1,18%
 Sección 2 Personal supe rnumerario 14.975.500 899.800 15.875.300 117.400 15.992.700  6,01% 0,74%
B Sección 3 Comunicaciones               
 a) Telecomunicaciones 506.500 (20.000) 486.500 20.000 506.500  (3,95%) 4,11%
 b) Gastos de correo 1.305.000 (5.000) 1.300.000 (20.000) 1.280.000  (0,38%) (1,54%)
 Sección 4 Edificios e instalaciones               
 a) Alquiler 609.000 11.000 620.000 5.000 625.000  1,81% 0,81%
 b) Agua, electricida d y calefacción 1.876.000 38.000 1.914.000 15.000 1.929.000  2,03% 0,78%
 c) Mantenimiento y seguros 1.211.000 98.000 1.309.000 3.000 1.312.000  8,09% 0,23%
 Sección 5 Material y equipo 
permanente               
 a) Material y equipo permanente 1.266.000 (263.000) 1.003.000 22.000 1.025.000  (20,77%) 2,19%
 b) Arrendamiento de material y 
equipo permanente 932.000 (805.000) 127.000 (63.000) 64.000  (86,37%) (49,61%)
 Sección 6 Material y e quipo fungible 1.305.000 (114.000) 1.191.000 90.000 1.281.000  (8,74%) 7,56%
 Sección 7 Servicios por contrata               
 a) Reproducción de documentos 1.425.000 (20.000) 1.405.000 215.600 1.620.600  (1,40%) 15,35%
 b) Ofimática 3.756.000 35.000 3.791.000 (426.000) 3.365.000  0,93% (11,24%)
 c) Otros 282.000 (63.000) 219.000 19.000 238.000  (22,34%) 8,68%
 d) Contratación exterior de la 
seguridad 3.787.000 96.000 3.883.000 130.000 4.013.000  2,53% 3,35%
C Sección 8 Gastos generales de 
personal              
 a) Formación 1.775.000 (250.000) 1.525.000 0 1.525.000  (14,08%) 0,00%
 b) Seguros 2.622.500 185.500 2.808.000 203.000 3.011.000  7,07% 7,23%
 c) Servicios comunes 204.000 51.000 255.000 0 255.000  25,00% 0,00%
 d) Gastos diversos 32.000 4.000 36.000 0 36.000  12,50% 0,00%
 Sección 9 Misiones              
 a) Misiones oficiales 1.533.000 0 1.533.000 0 1.533.000  0,00% 0,00%
 b) Misiones de asistencia técnica 1.406.000 0 1.406.000 0 1.406.000  0,00% 0,00%
 Sección 10 Cursos de política 
comercial 3.823.600 (508.600) 3.315.000 0 3.315.000  (13,30%) 0,00%
 Sección 11 Gastos varios              
 a) Representación y atenciones 
sociales 299.000 0 299.000 0 299.000  0,00% 0,00%
 b) Grupos especiales de solución de 
diferencias 1.247.000 (260.000) 987.000 0 987.000  (20,85%) 0,00%
 c) Expertos 50.000 0 50.000 0 50.000  0,00% 0,00%
 d) Miembros del Órgano de 
Apelación 789.700 3.800 793.500 3.800 797.300  0,48% 0,48%
 e) Biblioteca 700.000 0 700.000 0 700.000  0,00% 0,00%
 f) Publicaciones 790.000 13.000 803.000 0 803.000  1,65% 0,00%
 g) Actividades de información al 
público 270.000 110.000 380.000 0 380.000  40,74% 0,00%
 h) Auditores externos 40.000 10.000 50.000 0 50.000  25,00% 0,00%
 i) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 0 600.000 600.000 0 600.000  0,00% 0,00%
 j) ISO 57.000 0 57.000 0 57.000  0,00% 0,00%
 k) Otros 80.000 50.000 130.000 0 130.000  62,50% 0,00%
 l) Fondo de Funcionamiento del 
Órgano de Apelación 1.575.700 (75.700) 1.500.000 100.000 1.600.000  (4,80%) 6,67%
 m) Programa de Mejora de la 
Seguridad 330.000 (330.000) 0 0 0  (100,00%) 0,00%
 Sección 12 Gastos imprevistos 100.000 (100.000) 0 0 0  (100,00%) 0,00%
D Sección 13 CCI 16.859.900 1.179.000 18.038.900 872.100 18.911.000  6,99% 4,83%
Total general 189.257.600 4.731.900 193.989.500 4.215.100 198.204.600  2,50% 2,17%WT/BFA/114 
Página 6  
 
  CUADRO I - B 
 
PROYECTO DE PRESUPUESTO REVISADO DE LA  
SECRETARÍA DE LA OMC  PARA  2010-2011 
(en francos suizos) 
 
Parte Sección /Línea 2009 Aumento/
disminución
2010 2010 Aumento/
disminución
2011 2011 Dif. 2010 Dif. 2011
A Sección 1 Años de trabajo         
 a) Sueldos 84.732.900 1.608.900 86.341.800 2.328.300 88.670.100  1,90% 2,70%
 b) Pensiones 17.216.300 1.216.700 18.433.000 294.200 18.727.200  7,07% 1,60%
 c) Gastos comunes de personal 16.587.000 1.272.000 17.859.000 212.200 18.071.200  7,67% 1,19%
 Sección 2 Personal supe rnumerario 14.909.900 899.800 15.809.700 117.400 15.927.100  6,03% 0,74%
B Sección 3 Comunicaciones         
 a) Telecomunicaciones 500.000 (20.000) 480.000 20.000 500.000  (4,00%) 4,17%
 b) Gastos de correo 1.305.000 (5.000) 1.300.000 (20.000) 1.280.000  (0,38%) (1,54%)
 Sección 4 Edificios e instalaciones         
 a) Alquiler 609.000 11.000 620.000 5.000 625.000  1,81% 0,81%
 b) Agua, electricida d y calefacción 1.863.000 38.000 1.901.000 15.000 1.916.000  2,04% 0,79%
 c) Mantenimiento y seguros 1.206.000 98.000 1.304.000 3.000 1.307.000  8,13% 0,23%
 Sección 5 Material y equipo 
permanente         
 a) Material y equipo permanente 1.241.000 (263.000) 978.000 22.000 1.000.000  (21,19%) 2,25%
 b) Arrendamiento de material y 
equipo permanente 932.000 (805.000) 127.000 (63.000) 64.000  (86,37%) (49,61%)
 Sección 6 Material y e quipo fungible 1.285.000 (114.000) 1.171.000 90.000 1.261.000  (8,87%) 7,69%
 Sección 7 Servicios por contrata         
 a) Reproducción de documentos 1.410.000 (20.000) 1.390.000 215.600 1.605.600  (1,42%) 15,51%
 b) Ofimática 3.746.000 35.000 3.781.000 (426.000) 3.355.000  0,93% (11,27%)
 c) Otros 282.000 (63.000) 219.000 19.000 238.000  (22,34%) 8,68%
 d) Contratación exterior de la 
seguridad 3.787.000 96.000 3.883.000 130.000 4.013.000  2,53% 3,35%
C Sección 8  Gastos generales de 
personal         
 a) Formación 1.750.000 (250.000) 1.500.000 0 1.500.000  (14,29%) 0,00%
 b) Seguros 2.610.500 185.500 2.796.000 203.000 2.999.000  7,11% 7,26%
 c) Servicios comunes 204.000 51.000 255.000 0 255.000  25,00% 0,00%
 d) Gastos diversos 30.000 4.000 34.000 0 34.000  13,33% 0,00%
 Sección 9 Misiones         
 a) Misiones oficiales 1.496.000 0 1.496.000 0 1.496.000  0,00% 0,00%
 b) Misiones de asistencia técnica 1.406.000 0 1.406.000 0 1.406.000  0,00% 0,00%
 Sección 10  Cursos de política 
comercial 3.823.600 (508.600) 3.315.000 0 3.315.000  (13,30%) 0,00%
 Sección 11  Gastos varios         
 a) Representación y atenciones 
sociales 298.000 0 298.000 0 298.000  0,00% 0,00%
 b) Grupos especiales de solución de 
diferencias 1.247.000 (260.000) 987.000 0 987.000  (20,85%) 0,00%
 c) Expertos 50.000 0 50.000 0 50.000  0,00% 0,00%
 e) Biblioteca 690.000 0 690.000 0 690.000  0,00% 0,00%
 f) Publicaciones 790.000 13.000 803.000 0 803.000  1,65% 0,00%
 g) Actividades de información al 
público 270.000 110.000 380.000 0 380.000  40,74% 0,00%
 h) Auditores externos 40.000 10.000 50.000 0 50.000  25,00% 0,00%
 i) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 0 600.000 600.000 0 600.000  0,00% 0,00%
 j) ISO 57.000 0 57.000 0 57.000  0,00% 0,00%
 k) Otros 80.000 50.000 130.000 0 130.000  62,50% 0,00%
 m) Programa de Mejora de la 
Seguridad 330.000 (330.000) 0 0 0  (100,00% ) 0,00%
 Sección 12 Gastos imprevistos 100.000 (100.000) 0 0 0  (100,00% ) 0,00%
D Sección 13 CCI 16.859.900 1.179.000 18.038.900 872.100 18.911.000  6,99% 4,83%
Total general 183.744.100 4.739.300 188.483.400 4.037.800 192.521.200  2,58% 2,14%
  WT/BFA/114 
 Página 7 
 
 
  CUADRO  I - C  
 
PROYECTO DE PRESUPUESTO REVISADO DEL ÓRGANO 
DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA PARA  2010-2011  
(en francos suizos) 
 
Parte Sección/Línea 2009 Aumento/
disminución
2010 2010 Aumento/
disminución
2011 2011 Dif. 2010 Dif. 2011
A Sección 1 Años de trabajo        
 a) Sueldos 2.079.000 10.500 2.089.500 58.500 2.148.000  0,51% 2,80%
 b) Pensiones 423.000 22.500 445.500 10.500 456.000  5,32% 2,36%
 c) Gastos comunes de personal 399.000 31.500 430.500 4.500 435.000  7,89% 1,05%
 Sección 2 Personal supernumerario 65.600 0 65.600 0 65.600  0,00% 0,00%
B Sección 3 Comunicaciones         
 a) Telecomunicaciones 6.500 0 6.500 0 6.500  0,00% 0,00%
 b) Gastos de correo 0 0 0 0 0  0,00% 0,00%
 Sección 4 Edificios e instalaciones         
 b) Agua, electricidad y calefacción 13.000 0 13.000 0 13.000  0,00% 0,00%
 c) Mantenimiento y seguros 5.000 0 5.000 0 5.000  0,00% 0,00%
 Sección 5 Material y equipo 
permanente         
 a) Material y equipo permanente 25.000 0 25.000 0 25.000  0,00% 0,00%
 Sección 6 Material y equipo fungible 20.000 0 20.000 0 20.000  0,00% 0,00%
 Sección 7 Servicios por contrata         
 a) Reproducción de documentos 15.000 0 15.000 0 15.000  0,00% 0,00%
 b) Ofimática 10.000 0 10.000 0 10.000  0,00% 0,00%
C Sección 8 Gastos generales de personal         
 a) Formación 25.000 0 25.000 0 25.000  0,00% 0,00%
 b) Seguros 12.000 0 12.000 0 12.000  0,00% 0,00%
 d) Gastos diversos 2.000 0 2.000 0 2.000  0,00% 0,00%
 Sección 9 Misiones         
 a) Misiones oficiales 37.000 0 37.000 0 37.000  0,00% 0,00%
 Sección 11 Gastos varios         
 a) Representación y atenciones sociales 1.000 0 1.000 0 1.000  0,00% 0,00%
 d) Miembros del Órgano de 
 Apelación 789.700 3.800 793.500 3.800 797.300  0,48% 0,48%
 e) Biblioteca 10.000 0 10.000 0 10.000  0,00% 0,00%
 g) Actividades de información al 
público 0 0 0 0 0  0,00% 0,00%
 l) Fondo de Funcionamiento del 
Órgano de Apelación 1.575.700 (75.700) 1.500.000 100.000 1.600.000  (4,80%) 6,67%
Total general 5.513.500 (7.400) 5.506.100 177.300 5.683.400  (0,13%) 3,22%
 
 WT/BFA/114 
Página 8  
 
  CUADRO II 
 
PROYECTO REVISADO DE ESCALA DE CONTRIBUCIONES PARA  2010 
(en francos suizos y con una contribución mínima del 0,015 por ciento) 
 
MIEMBRO Contribución 
para 2009 tras 
la 
redistribución 
del superávit Contribución 
para 2010 
antes de 
deducir el 
superávit Reembolso 
del 
superávit 
de 2008 Contribución 
tras la 
redistribución 
del superávit 
de 20082 Contribución 
para 2010
% Intereses3 
devengados 
en 2008 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2010 Contribución 
neta para 
2010 
Albania 40.414  42.284 (616) 41.668 0,022% (321) 41.347
Alemania 16.169.274  17.169.226 (250.124) 16.919.102 8,933% (137.433) 16.781.669
Angola 246.158  307.520 (4.480) 303.040 0,160% (1.470) 301.570
Antigua y Barbuda 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (248) 28.162
Arabia Saudita, Reino de 1.702.899  1.912.390 (27.860) 1.884.530 0,995% (12.060) 1.872.470
Argentina 578.655  643.870 (9.380) 634.490 0,335% (3.469) 631.021
Armenia 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (179) 28.231
Australia 2.103.365  2.225.676 (32.424) 2.193.252 1,158% (16.858) 2.176.394
Austria 2.509.342  2.464.004 (35.896) 2.428.108 1,282% (22.665) 2.405.443
Bahrein 148.797  174.902 (2.548) 172.354 0,091% (709) 171.645
Bangladesh 185.537  194.122 (2.828) 191.294 0,101% (930) 190.364
Barbados 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (89) 28.321
Bélgica 4.708.231  4.868.426 (70.924) 4.797.502 2,533% (35.658) 4.761.844
Belice 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (94) 28.316
Benin 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (28) 28.382
Bolivia 44.088  48.050 (700) 47.350 0,025% (8) 47.342
Botswana 62.458  65.348 (952) 64.396 0,034% (362) 64.034
Brasil 1.647.789  1.814.368 (26.432) 1.787.936 0,944% (12.023) 1.775.913
Brunei Darussalam 71.643  63.426 (924) 62.502 0,033% (621) 61.881
Bulgaria 260.854  301.754 (4.396) 297.358 0,157% (2.053) 295.305
Burkina Faso 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (7) 28.403
Burundi 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Cabo Verde 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Camboya 62.458  67.270 (980) 66.290 0,035% (207) 66.083
Camerún 51.436  65.348 (952) 64.396 0,034% (203) 64.193
Canadá 6.174.157  6.175.386 (89.964) 6.085.422 3,213% (55.438) 6.029.984
Chad 27.555  42.284 (616) 41.668 0,022% 0  41.668
Chile 611.721  688.076 (10.024) 678.052 0,358% (2.374) 675.678
China, República Popular 10.834.626  12.404.588 (180.712) 12.223.876 6,454% (16.208) 12.207.668
Chipre 121.242  126.852 (1.848) 125.004 0,066% (1.040) 123.964
Colombia 356.378  388.244 (5.656) 382.588 0,202% (2.544) 380.044
Congo 44.088  63.426 (924) 62.502 0,033% 0  62.502
Corea, República de 4.755.993  5.072.158 (73.892) 4.998.266 2,639% (31.183) 4.967.083
Costa Rica 157.982  163.370 (2.380) 160.990 0,085% (742) 160.248
Côte d'Ivoire 113.894  115.320 (1.680) 113.640 0,060% 0  113.640
Croacia 306.779  324.818 (4.732) 320.086 0,169% (2.242) 317.844
Cuba 113.894  130.696 (1.904) 128.792 0,068% (650) 128.142
Dinamarca 1.807.608  1.883.560 (27.440) 1.856.120 0,980% (13.601) 1.842.519
Djibouti 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Dominica 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
                                                      
2 Para la distribución del superávit de 2008 se utiliza la misma base que en el cálculo de las 
contribuciones señaladas de los Miembros para 2010. 
3 Intereses devengados en 2008 de conformidad con el Plan de incentivos para el pronto pago de las 
contribuciones (L/6384) que han de deducirse de las contribuciones para 2010.  WT/BFA/114 
 Página 9 
 
 
  MIEMBRO Contribución 
para 2009 tras 
la 
redistribución 
del superávit Contribución 
para 2010 
antes de 
deducir el 
superávit Reembolso 
del 
superávit 
de 2008 Contribución 
tras la 
redistribución 
del superávit 
de 20082 Contribución 
para 2010
% Intereses3 
devengados 
en 2008 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2010 Contribución 
neta para 
2010 
Ecuador 167.167  178.746 (2.604) 176.142 0,093% (438) 175.704
Egipto 455.576  505.486 (7.364) 498.122 0,263% (1.994) 496.128
El Salvador 99.198  98.022 (1.428) 96.594 0,051% (5) 96.589
Emiratos Árabes Unidos 1.489.807  1.720.190 (25.060) 1.695.130 0,895% (10.395) 1.684.735
Eslovenia 328.823  361.336 (5.264) 356.072 0,188% (2.643) 353.429
España 4.812.940  5.091.378 (74.172) 5.017.206 2,649% (28.779) 4.988.427
Estados Unidos 24.773.782  24.912.964 (362.936) 24.550.028 12,962% (14.545) 24.535.483
Estonia 161.656  180.668 (2.632) 178.036 0,094% (1.282) 176.754
Ex República Yugoslava de 
Macedonia 44.088  49.972 (728) 49.244 0,026% (388) 48.856
Fiji 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% ( 183) 28.227
Filipinas 806.443  793.786 (11. 564) 782.222 0,413% (3 .987) 778.235
Finlandia 1.173.843  1.241.612 (18.088) 1.223.524 0,646% (10.212) 1.213.312
Francia 8.663.292  8.891.172 (129.528) 8.761.644 4,626% (70.478) 8.691.166
Gabón 44.088  44.206 (644) 43.562 0,023% 0  43.562
Gambia 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Georgia 36.740  44.206 (644) 43.562 0,023% (245) 43.317
Ghana 77.154  84.568 (1.232) 83.336 0,044% (41) 83.295
Granada 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Grecia 887.271  953.312 (13.888) 939.424 0,496% (5.145) 934.279
Guatemala 123.079  136.462 (1.988) 134.474 0,071% (850) 133.624
Guinea 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Guinea-Bissau 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Guyana 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (104) 28.306
Haití 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% ( 146) 28.264
Honduras 64.295  99.944 (1.456) 98.488 0,052% 0  98.488
Hong Kong, China 5.228.102  5.289.344 (77.056) 5.212.288 2,752% (48.305) 5.163.983
Hungría 1.115.059  1.214.704 (17.696) 1.197.008 0,632% (9.796) 1.187.212
India 2.283.391  2.066.150 (30.100) 2.036.050 1,075% (3.277) 2.032.773
Indonesia 1.363.054  1.420.358 (20.692) 1.399.666 0,739% (9.868) 1.389.798
Irlanda 2.301.761  2.354.450 (34.300) 2.320.150 1,225% (15.878) 2.304.272
Islandia 84.502  92.256 (1.344) 90.912 0,048% (629) 90.283
Islas Salomón 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (117) 28.293
Israel 878.086  889.886 (12.964) 876.922 0,463% (7.609) 869.313
Italia 7.101.842  7.384.324 (107.576) 7.276.748 3,842% (117.838) 7.158.910
Jamaica 80.828  80.724 (1.176) 79.548 0,042% (353) 79.195
Japón 9.734.263  9.823.342 (143.108) 9.680.234 5,111% (63.786) 9.616.448
Jordania 130.427  140.306 (2.044) 138.262 0,073% (779) 137.483
Kenya 82.665  88.412 (1.288) 87.124 0,046% (76) 87.048
Kuwait 475.783  545.848 (7.952) 537.896 0,284% 0  537.896
Lesotho 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Letonia 124.916  144.150 (2.100) 142.050 0,075% (979) 141.071
Liechtenstein 44.088  46.128 (672) 45.456 0,024% (409) 45.047
Lituania 224.114  251.782 (3.668) 248.114 0,131% (1.559) 246.555
Luxemburgo 718.267  791.864 (11.536) 780.328 0,412% (5.720) 774.608
Macao, China 137.775  149.916 (2. 184) 147.732 0,078% (1 .080) 146.652
Madagascar 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (122) 28.288
Malasia 2.208.074  2.266.038 (33.012) 2.233.026 1,179% (17.906) 2.215.120
Malawi 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Maldivas 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (162) 28.248WT/BFA/114 
Página 10  
 
  MIEMBRO Contribución 
para 2009 tras 
la 
redistribución 
del superávit Contribución 
para 2010 
antes de 
deducir el 
superávit Reembolso 
del 
superávit 
de 2008 Contribución 
tras la 
redistribución 
del superávit 
de 20082 Contribución 
para 2010
% Intereses3 
devengados 
en 2008 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2010 Contribución 
neta para 
2010 
Malí 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Malta 77.154  78.802 (1.148) 77.654 0,041% (669) 76.985
Marruecos 299.431  326.740 (4.760) 321.980 0,170% (1.729) 320.251
Mauricio 60.621  61.504 (896) 60.608 0,032% (534) 60.074
Mauritania 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
México 3.686.859  3.699.850 (53.900) 3.645.950 1,925% (17.273) 3.628.677
Moldova 29.392  32.674 (476) 32.198 0,017% (215) 31.983
Mongolia 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (22) 28.388
Mozambique 36.740  38.440 (560) 37.880 0,020% (292) 37.588
Myanmar, Unión de 51.436  46.128 (672) 45.456 0,024% (38) 45.418
Namibia 38.577  42.284 (616) 41.668 0,022% (236) 41.432
Nepal 29.392  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Nicaragua 38.577  42.284 (616) 41.668 0,022% 0  41.668
Níger 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Nigeria 433.532  507.408 (7.392) 500.016 0,264% (1.535) 498.481
Noruega 1.589.005  1.687.516 (24.584) 1.662.932 0,878% (12.861) 1.650.071
Nueva Zelandia 459.250  467.046 (6.804) 460.242 0,243% (3.981) 456.261
Omán 224.114  244.094 (3.556) 240.538 0,127% (835) 239.703
Países Bajos 6.036.382  6.292.628 (91.672) 6.200.956 3,274% (50.769) 6.150.187
Pakistán 323.312  344.038 (5.012) 339.026 0,179% (1.575) 337.451
Panamá 159.819  165.292 (2.408) 162.884 0,086% (1.175) 161.709
Papua Nueva Guinea 38.577  36.518 (532) 35.986 0,019% (20) 35.966
Paraguay 62.458  67.270 (980) 66.290 0,035% 0  66.290
Perú 249.832  282.534 (4.116) 278.418 0,147% 0  278.418
Polonia 1.662.485  1.872.028 (27.272) 1.844.756 0,974% (13.816) 1.830.940
Portugal 951.566  989.830 (14.420) 975.410 0,515% (1.563) 973.847
Qatar 288.409  347.882 (5.068) 342.814 0,181% (437) 342.377
Reino Unido 9.721.404  9.811.810 (142.940) 9.668.870 5,105% (258.175) 9.410.695
República Centroafricana 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
República Checa 1.276.715  1.433.812 (20. 888) 1.412.924 0,746% (8 .817) 1.404.107
República Democrática del 
Congo 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
República Dominicana 170.841  169.136 (2.464) 166.672 0,088% (898) 165.774
República Eslovaca 551.100  641.948 ( 9.352) 632.596 0,334% (2.853) 629.743
República Kirguisa 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (15) 28.395
Rumania 523.545  616.962 (8.988) 607.974 0,321% (33) 607.941
Rwanda 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (204) 28.206
Saint Kitts y Nevis 27.555  28.830 (420) 28.410 0, 015% (159) 28.251
San Vicente y las Granadinas 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (133) 28.277
Santa Lucía 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (93) 28.317
Senegal 33.066  46.128 (672) 45.456 0,024% 0  45.456
Sierra Leona 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Singapur 3.962.409  4.172.662 (60.788) 4.111.874 2,171% (34.463) 4.077.411
Sri Lanka 139.612  140.306 (2.044) 138.262 0,073% (153) 138.109
Sudáfrica 971.773  1.060.944 (15.456) 1.045.488 0,552% (6.402) 1.039.086
Suecia 2.432.188  2.565.870 (37.380) 2.528.490 1,335% (20.406) 2.508.084
Suiza 2.533.223  2.629.296 (38.304) 2.590.992 1,368% (22.110) 2.568.882
Suriname 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Swazilandia 33.066  32.674 (476) 32.198 0,017% (134) 32.064
Tailandia 1.903.132  2.014.256 (29.344) 1.984.912 1,048% (16.516) 1.968.396 WT/BFA/114 
 Página 11 
 
 
  MIEMBRO Contribución 
para 2009 tras 
la 
redistribución 
del superávit Contribución 
para 2010 
antes de 
deducir el 
superávit Reembolso 
del 
superávit 
de 2008 Contribución 
tras la 
redistribución 
del superávit 
de 20082 Contribución 
para 2010
% Intereses3 
devengados 
en 2008 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2010 Contribución 
neta para 
2010 
Taipei Chino 3.313.948  3.353.890 (48.860) 3.305.030 1,745% (808) 3.304.222
Tanzanía 51.436  55.738 (812) 54.926 0,029% (177) 54.749
Togo 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
Tonga 27.555  28.830 (420) 28.410 0,015% (17) 28.393
Trinidad y Tabago 97.361  128.774 (1.876) 126.898 0,067% (709) 126.189
Túnez 222.277  234.484 (3.416) 231.068 0,122% (1.447) 229.621
Turquía 1.544.917  1.733.644 (25.256) 1.708.388 0,902% (4.319) 1.704.069
Ucrania 626.417  705.374 (10.276) 695.098 0,367% (959) 694.139
Uganda 29.392  32.674 (476) 32.198 0,017% (29) 32.169
Unión Europea 0  0 0 0 0,000% 0  0
Uruguay 67.969  74.958 (1.092) 73.866 0,039% (150) 73.716
Venezuela 580.492  645.792 (9.408) 636.384 0,336% (1.949) 634.435
Viet Nam 453.739  622.728 (9.072) 613.656 0,324% (3.753) 609.903
Zambia 36.740  44.206 (644) 43.562 0,023% (139) 43.423
Zimbabwe 31.229  28.830 (420) 28.410 0,015% 0  28.410
TOTAL 183.700.000  192.200.000 (2.800.000) 189.400.000 100,00% (1.327.420) 188.072.580
 
  WT/BFA/114 
Página 12  
 
  CUADRO III 
 
ESTIMACIONES REVISADAS DE INGRESOS DIVERSOS PARA  2010 Y 2011 
 
 
2009 Aumento/
disminución 
2010 2010 Aumento/ 
disminución 
2011 2011 Dif. 2010 Dif. 2011
Venta de publicaciones/regalías 500.000 (100.000) 400.000 - 400.000  -20,0% 0,0%
Ganancias (o pérdidas) cambiarias  --  - -     
Ahorros en relación con obligaciones del 
ejercicio anterior 120.000 74.500 194.500 31.000 225.500  62,1% 15,9%
Alquiler de salas de reunión/oficinas  88.000 52.000 140.000 - 140.000  59,1% -
Contribuciones de los países observadores 650.000 130.000 780.000 35.000 815.000  20,0% 4,5%
Intereses devengados por cuentas corrientes 60.000 (45.000) 15.000 5.000 20.000  -75,0% 33,3%
Contribuciones del F ondo Fiduciario 120.000 110.000 230.000 - 230.000  91,7% -
Varios 19.600 10.400 30.000 44.100 74.100  53,1% 147,0%
TOTAL 1.557.600 231.900 1.789.500 115.100 1.904.600  14,9% 6,4%
  WT/BFA/114 
 Página 13 
 
 
  II. ACTUALIZACIONES ADMINISTRATIVAS E INFORMES DE SITUACIÓN AL 31 
DE OCTUBRE DE 2009 
A. INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE LA OMC  (CRP(09)21) 
16. Un funcionario de la Secretaría presentó la  situación relativa a las contribuciones de los 
Miembros al 31 de octubre de 2009 y señaló que se habían recibido CHF 137 millones de los 
CHF 183 millones previstos y que 94 Miembros (el 61 por ciento del total) no tenían ningún saldo 
pendiente.  Los pagos hechos por los observadores representaban el 60 por ciento del total de 
CHF 0,8 millones de contribuciones señaladas.  Con respecto a los Miembros sujetos a medidas 
administrativas, se informó de que actualmente dichas medidas se aplicaban a 20 Miembros, entre ellos dos comprendidos en la categoría II, tres en la  categoría III y 15 Miembros en la categoría IV 
(inactivos).  Se añadió que el Director Gene ral aprovecharía la oportunidad que ofrecería la 
Conferencia Ministerial para examinar la situación y discutir el asunto con algunos de los Miembros 
sujetos a medidas administrativas. 
17. La situación de tesorería mostraba que la OMC tenía CHF 51 millones en sus cuentas 
bancarias, incluidos el fondo de operaciones y lo s fondos extrapresupuestarios.  Este monto podía 
considerarse suficiente, aunque era inferior al del añ o anterior por las mismas fechas.  Se agregó que 
sería necesario recibir aproximadamente CHF 36 millones en los dos últimos meses del año para 
evitar que se resintiera la cuenta de superávit. 
18. La ejecución del presupuesto al 30 de septiembre de 2009 estaba en general bien encaminada.  
Los gastos reales de personal se situaban ligeram ente por debajo del presupuesto.  Los gastos 
administrativos eran levemente superiores a lo s presupuestos debido a la forma en que se 
contabilizaban los compromisos para todo el año.  En la Parte C - Otros gastos, se preveían economías con respecto a los cursos de política comercial y lo s grupos especiales de solución de diferencias.  
Para los dos últimos meses, se preveía una mayor pr esión sobre los recursos de la OMC, relacionada 
fundamentalmente con la próxima Conferencia Ministerial. 
B. I
NFORME SOBRE LOS FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS (CRP(09)22) 
19. Se informó al Comité de que, al 31 de octubre de  2009, el total de los fondos disponibles en el 
Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha  para el Desarrollo (FFGPDD) era de 
CHF 25,9 millones, lo que representaba CHF 1,9 mill ones más que el objetivo fijado para 2009, de 
CHF 24 millones.  Este saldo, más las nuevas cont ribuciones que habrían de recibirse en el último 
trimestre, ayudarían a constituir la reserva del 25 por ciento necesaria para cubrir desembolsos del año siguiente.  Se añadió que los gastos registrados h asta el momento correspondientes a la realización de 
actividades de asistencia técnica con cargo al FFGPDD ascendían a CHF 20,8 millones, lo que 
representaba un 87 por ciento del nivel de las actividades previstas.  Quedaba así un saldo no 
comprometido de CHF 5,1 millones. 
20. También se informó a los Miembros de que se habían recibido de la UE, el Taipei Chino, 
Finlandia, Noruega, Suecia y Suiza contribuciones voluntarias por valor de CHF 960.000, destinadas 
al Fondo Fiduciario para facilitar la participación de los PMA en la Séptima Conferencia Ministerial.  
Con estas contribuciones y el saldo restante de CHF 750.000 del fondo fiduciario establecido para la 
Conferencia Ministerial de Hong Kong había recursos suficientes para facilitar la participación de los 
PMA en la Séptima Conferencia Ministerial. 
C. I
NFORME SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS (CRP(09)23) 
21. Se presentó al Comité información actualizad a acerca del nivel de contratos de personal 
supernumerario en la Organización.  Asimismo, se informó de que actualmente había seis vacantes externas y una vacante interna que se encontraban en  diferentes etapas del proceso de contratación. WT/BFA/114 
Página 14  
 
  D. I
NFORME SOBRE EL PLAN DE PENSIONES DE LA OMC  (CRP(09)24) 
22. La Secretaría del Plan de Pensiones de la OM C informó de que el Consejo de Administración 
había decidido que la estrategia de inversión revisada debía incluir un 40 por ciento de acciones de 
todo el mundo, un 40 por ciento de obligaciones y un  20 por ciento de bienes raíces.  Los siguientes 
pasos consistirían en definir los índices de referenc ia y seleccionar a los gestores para cada uno de los 
nuevos mandatos.  Asimismo  el Consejo de Administración había so licitado la asistencia de un agente 
de seguros a fin de obtener cotizaciones para la  cobertura de los riesgos de fallecimiento y 
discapacidad imputables al servicio. 
E. INFORME SOBRE LOS PROYECTOS RELACIONADOS CON EL EDIFICIO  
23. Se informó al Comité de que las obras del prim er sector renovado del ala Sur del edificio del 
CWR habían sido completadas el 7 de octubre, y de que habían comenzado las obras del sector siguiente, que terminarían en junio de 2010. 
24. Después de haberse celebrado reuniones con las autoridades locales, se había adaptado el 
permiso de construcción para el proyecto intramuros , que se preveía fuera concedido antes de fin de 
año.  El proyecto se presentaría a las dos cámaras federales en Berna a finales de diciembre, para obtener el préstamo de CHF 20 millones a principi os de 2010.  La licitación para seleccionar al 
contratista general del proyecto intramuros se convocar ía a mediados de diciembre con vistas a iniciar 
las obras en julio de 2010.  Con respecto al proy ecto extramuros, se informó a los Miembros de que 
éste se había revisado con el fin de adaptar el di seño y las dimensiones al paquete financiero de 
CHF 50 millones. 
25. Se informó además de que las autoridades cant onales de Ginebra habían  votado una inversión 
de CHF 27 millones destinada a la construcción de  un estacionamiento de 400 plazas para la OMC.  
Con este estacionamiento se cumpliría la última c ondición para que la OMC pasara a ser propietaria 
del edificio del CWR y se inscribiera en el 'registre foncier'.  Se añadió que el estacionamiento estaría 
situado en el sótano de un edificio de oficinas que  habría de construirse en los terrenos del actual 
estacionamiento de Sécheron. 
26. El Comité tomó nota de los informes. 
III. ENMIENDA DE LA CLÁUSULA 10.2 DEL ESTATUTO DEL PERSONAL 
(WT/BFA/W/190) 
27. Un funcionario de la Secretaría recordó la d ecisión del Consejo General de julio de 2009 de 
enmendar el Estatuto del Plan de Pensiones de la OMC con efecto a partir del 1º de enero de 2010 
para aumentar la edad normal de jubilación de 62 a 65 años.  Se propuso la consiguiente modificación 
de la cláusula 10.2 del Estatuto del Personal de la OMC. 
28. En consecuencia, el Comité, teniendo presentes las enmi endas introducidas en el Estatuto 
del Plan de Pensiones de la OMC, aprobada s por el Consejo General en julio de 2009 
(WT/GC/M/121), recomienda que se modifique como  sigue la cláusula 10.2 del Estatuto del 
Personal, con efecto a partir del 1º de enero de 2010 : 
"Cláusula 10.2 del Estatuto del Personal - Duraci ón máxima del servicio:  Normalmente no se 
mantendrá en servicio a los funcionarios que h ayan alcanzado la edad de sesenta y cinco años ."  WT/BFA/114 
 Página 15 
 
 
  IV. FONDO FIDUCIARIO GLOBAL DEL PROGRAMA DE DOHA PARA EL 
DESARROLLO - RECOMENDACIÓN SOBRE LOS OBJETIVOS FINANCIEROS PARA 2010-2011 (WT/BFA/W/192) 
29. Un funcionario de la Secretaría hizo la presentación del documento WT/BFA/W/192 e 
informó al Comité de que en su reunión del 3 de noviembre de 2009 el Comité de Comercio y 
Desarrollo (CCD) había examinado y aprobado el Plan  de Asistencia Técnica y Formación de la OMC 
para el bienio 2010-2011, que incluía un objetivo financiero de CHF 24 millones para cada año del 
bienio.  Se señaló que, al igual que en años  anteriores, el objetivo no había variado. 
30. El Comité aprobó la siguiente recomendación: 
De conformidad con el párrafo 40
4 de la Declaración Ministerial adoptada en el cuarto período 
de sesiones de la Conferencia Ministerial de la OMC, el Comité recomienda al Consejo General 
que:  
a) se fije como objetivo para el Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para 
el Desarrollo (FFGPDD) un nivel de recu rsos de CHF 24 millones para cada uno 
de los años del bienio 2010-2011;  
 
b) en 2010 y en 2011 el FFGPDD tenga por objeto financiar la aplicación del Plan de 
Asistencia Técnica y Formación de la OM C conforme a lo autorizado por el CCD;  
 
c) se recuerde a los Miembros que los días 19 y 20 de diciembre de 2001 el Consejo 
General aprobó los siguientes puntos de ref erencia periódicos para el ingreso de 
las contribuciones:  i) para diciembre del año que precede al período anual de 
reaprovisionamiento de los fondos, se deberá  haber depositado en el banco el 25 
por ciento del total anual;  ii) para el 31 de marzo, otro 50 por ciento con el que se 
alcance el 75 por ciento del total;  iii) para el 30 de junio, el 100 por ciento de los 
fondos;  
 
d) se informe a los Miembros, en este contexto , de que el saldo del Fondo previsto 
para finales de año probablemente sea sufi ciente para cubrir el 25 por ciento del 
objetivo financiero;  y  
 
e) se inste a los gobiernos a aportar cont ribuciones financieras de un modo que 
preserve el carácter global del programa y facilite la gestión y la presentación de 
informes con vistas a alcanzar una m ayor transparencia (es decir, a aportar 
contribuciones no asignadas) y a comprometerse a realizar contribuciones 
multianuales en aras de una mayor previsibilidad en lo que respecta a la 
financiación.  
 
V. CENTRO DE COMERCIO INTERNACIONAL UNCTAD/OMC (CCI) 
A. PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL CCI  PARA EL BIENIO 2010-2011  (ITC/BUD/59) 
31. La Directora Ejecutiva del CCI agradeció al Co mité el apoyo constante prestado para ayudar 
al CCI a convertirse en un proveedor de asistencia técnica relacionada con el comercio técnicamente 
                                                      
4 "40.  Convenimos en que es neces ario que esta asistencia se beneficie de una financiación segura y 
previsible.  Por consiguiente, encomendamos al Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos que elabore un plan, para su adopción por el Consejo General en diciembre de 2001, que 
garantice la financiación a largo plazo de la asistencia técnica de la OMC a un nivel general no inferior al del 
año en curso y acorde con las actividades mencionadas supra ." WT/BFA/114 
Página 16  
 
  fuerte y de reconocido prestigio.  En cuanto al proyecto de presupuesto para el bienio 2010-2011, 
indicó que las solicitudes de créditos presupuestarios partían de una base muy baja y que, en 2009, los 
recursos del presupuesto ordinario se encontraban en el nivel de 2005.  Además, los aumentos 
porcentuales del presupuesto en los últimos tres a ños habían sido muy pequeños, a pesar de que 
entre 2000 y 2008 la productividad se había incrementado en un 69 por ci ento en el caso de los gastos 
con cargo al presupuesto ordinario y en un 153 por cien to en el de los gastos extrapresupuestarios. 
32. La Directora Ejecutiva explicó que el CCI había sido objeto de un proceso de reestructuración 
en el que sus competencias bási cas se habían centrado en cinco líneas empresariales (estrategia de 
exportación, política de empresas y comercial, fort alecimiento de las instituciones de apoyo al 
comercio, inteligencia comercial, competitividad de los exportadores).  En 2008 se había aprobado el 
Marco Estratégico para 2010-2011 y se había estab lecido el primer Plan Estratégico renovable 
cuatrienal (2009-2012).  El nivel de recursos propuesto se basaba en el Plan Estratégico e incluía 12 nuevos puestos, nueve de ellos para reforzar las líneas empresariales y tres para aumentar la capacidad de divulgación y de prestación.  Se agregó  que la OMC y la ONU financiarían cada una el 
50 por ciento de esos 12 puestos. 
33. Durante los debates sobre el presupuesto, el Comité tomó nota del undécimo informe de la 
Comisión Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto (CCAAP) sobre la propuesta de 
presupuesto por programas para el CCI para el bienio 2010-2011.  El Comité recomendó además una 
reducción adicional de CHF 500.000 en el bienio para los gastos de personal y los gastos no 
relacionados con el personal.  El CCI decidiría y ap licaría la distribución proporcional de la reducción 
entre unos y otros gastos. 
34. El Comité recomienda al Consejo General la aprobación del presupuesto para 2010 del 
Centro de Comercio Internacional UNCTAD/OMC por una cuantía de CHF 36.427.800.  Dado 
que los ingresos diversos se estiman en CHF 350.000,  la cantidad que ha de asignarse al Centro 
en el presupuesto de 2010 de la OMC asciende a CHF 18.038.900 . 
35. El Comité recomienda al Consejo General la aprobación del presupuesto para 2011 del 
Centro de Comercio Internacional UNCTAD/OMC por una cuantía de CHF 38.172.000.  Dado 
que los ingresos diversos se estiman en CHF 350.000,  la cantidad que ha de asignarse al Centro 
en el presupuesto de 2011 de la OMC asciende a CHF 18.911.000 . 
VI. MEJORAS EN CUANTO A LA DIVERSIFICACIÓN DEL PERSONAL DE LA 
SECRETARÍA DE LA OMC (WT/BFA/W/191 y CRP(09)29/REV.1) 
 36. Varios Miembros presentaron una propuesta conjunt a sobre la mejora de la diversificación de 
la Secretaría de la OMC y señalaron que los nacionales de los países en desarrollo Miembros, países que constituían más de dos tercios del número de Miembros de la OMC, representaban sólo una 
quinta parte del personal total de la Secretaría, mientras que los nacionales de los Miembros que 
ocupaban los primeros ocho lugar es, todos ellos países desarrollados, representaban casi el 70 por 
ciento del personal.  Sostuvieron también que la diversificación debía ser un elemento clave de la 
política de contratación de la OMC y que era preci so adoptar sistemáticamente medidas concretas 
para mejorar la situación.  Las comparaciones c on otras organizaciones internacionales demostraban 
que la diversidad revestía más importancia en  sus respectivas políticas de contratación que en 
la OMC. 
37. Para responder a esa propuesta, un miembro de la Secretaría presentó un informe sobre la 
diversidad en la Secretaría de la OMC (CRP( 09)29/Rev.1) y explicó que las propias normas de la 
OMC exigían que la Organización asegurase la diversidad en sus prácticas de contratación, lo cual estaba dispuesto expresamente en el Estatuto del Pe rsonal de la OMC.  Además, el Director General 
estaba firmemente decidido a aplicar el principi o de igualdad de oport unidades para todos, sin  WT/BFA/114 
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  distinción de nacionalidad ni género.  Todas las v acantes se anunciaban en el sitio Web de la OMC y 
se transmitían a todos los Miembros.  Según el Esta tuto del Personal de la OMC, los "niveles más 
altos" de competencia eran la base primordial de la contratación y asimismo se hacía gran hincapié en 
la importancia de la diversidad en el proceso de contratación. 
38. Se añadió que la Secretaría había hecho pr ogresos notables desde la creación de la OMC 
en 1995 para aumentar la diversidad, tanto de nacionalidad como de género.  Desde 1995, el 
porcentaje del personal profesional de países en desarrollo y menos adelantados había aumentado 
del 21 al 32 por ciento.  Desde el nombramiento de l Sr. Lamy como Director General en 2005, la 
cantidad de funcionarios profesionales procedentes de países en desarrollo había pasado de 93 a 102, 
mientras que el número de los procedentes de país es menos adelantados había aumentado de 5 a 13.  
A nivel de directores, los nombramientos hechos po r el Sr. Lamy se habían repartido por igual entre 
países desarrollados y países en desarrollo/PMA.  A nivel general, el 46 por ciento de los 
profesionales no pertenecientes a servicios de idio mas que habían sido nombrados entre 2005 y 2009 
eran de países en desarrollo y menos adelantados.  En lo referente a la distribución regional, se podía 
observar un aumento sostenido del porcentaje de pers onal de Asia, América Latina y África.  Se dijo 
también que para el personal una vía de ingreso im portante a la OMC eran sus diferentes programas 
de pasantías, que ayudaban en especial a candida tos de países en desarrollo y menos adelantados 
insuficientemente representados a capacitarse y adqu irir experiencia para competir con éxito en un 
sistema de contratación basado en el mérito. 
39. Era difícil encontrar un patrón de referencia o co mparador único para medir la diversidad.  Se 
mencionaron varios comparadores, como la parte porcentual del presupuesto de la OMC 
correspondiente a cada Miembro, o los porcentajes de la población mundial total, el PIB mundial total 
o las respectivas participaciones de los países desa rrollados, en desarrollo y menos adelantados.  Cada 
uno de esos criterios tenía ventajas y desventajas y su aplicación arrojaba resultados muy diferentes 
para los Miembros dependiendo del comparador que se eligiera .  Se agregó que, no habiendo un 
conjunto de criterios generalmente aceptados, la Secretaría trataba de enfocar la diversidad en la 
forma más amplia posible y de no actuar con ri gidez en la definición de una norma.  Lo más 
importante era mejorar la representación de los gru pos insuficientemente representados de una manera 
que no afectase al principio primordial de la contratación basada en el mérito. 
40. Por otro lado, el miembro de la Secretaría señaló a la atención de los Miembros que la 
rotación del personal de la OMC era bastante baja :  en cada uno de los dos últimos años se había 
nombrado en promedio a 16 funcionarios profesional es nuevos.  Este bajo nivel de movimiento del 
personal significaba que el tratamiento de la cuesti ón de la diversidad exigiría tiempo.  Además, 
desde 1995 se habían adherido a la OMC 40 Miembr os nuevos y también se necesitaba tiempo para 
que pudiesen participar en el proceso de contratación de la OMC. 
41. La Secretaría indicó que en su primera reunión de 2010 se presentaría al Comité un informe 
completo sobre la situación de la di versificación del personal a fines de 2009. 
VII. OTROS ASUNTOS 
 
42. En el anexo 1 se adjunta a este informe la intervención de dos Miembros sobre la publicación 
de informes conjuntos por la Secretaría de  la OMC y otras organizaciones internacionales.  
 
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  ANEXO I 
 
Intervención de China y la India sobre la cuestión de los informes 
 
publicados conjuntamente por la Secretaría de la OMC y  
otras organizaciones internacionales  
 
 
 Gracias, Sra. Presidenta 
 China y la India, junto con algunos otros Miembros, hemos manifestado nuestra profunda 
preocupación en diferentes oportunidades, inclus o en la última reunión del Comité de Asuntos 
Presupuestarios, Financieros y Administrativos, ace rca de la cuestión de los informes publicados 
conjuntamente por la Secretaría de la OMC y otras organizaciones internacionales. 
 Algunos de los informes conjuntos han suscita do en los medios informativos internacionales 
una amplia atención que ha dado lugar a interpre taciones erróneas y distorsiones no deliberadas.  
Consideramos que esa cobertura distorsionada de los informes conjuntos crea confusión y puede 
comprometer las posiciones de los Miembros en otro s foros y afectar negativamente al alcance de las 
responsabilidades y a la neutralidad de la Secretaría.  Esto se agrava a falta de una firme rectificación 
de la Secretaría de la OMC o sus asociados, i ndividual o colectivamente, que aclare la situación. 
 Desde nuestro punto de vista, el problema no es causado por la forma en que los medios de 
comunicación o los Miembros interpretan esos info rmes, sino por la forma en que en ellos se han 
tratado algunas cuestiones delicadas respecto de las cuales los Miembros tienen opiniones muy diferentes, en particular cuando en algunos info rmes se da a entender que determinadas medidas 
sumamente proteccionistas podrían encontrar amparo en las disposiciones de la OMC que establecen 
excepciones. 
 Una vez dicha esto, China y la India han tomado nota de la explicación dada por el Director 
General, Sr. Lamy, en la última reunión del Com ité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos y quieren hacer las observaciones siguientes: 
 En primer lugar, sigue siendo motivo de gran  preocupación para nosotros el procedimiento 
usado para asignar recursos financieros para la preparación y publicación de esos informes, y 
solicitamos a la Secretaría que en el futuro aplique  el principio de transparencia.  La información 
necesaria debe incluir, entre otras cosas, qué informes se han solicitado, qué Miembros los han 
solicitado, qué temas son elegidos por iniciativa propia  de la Secretaría y cuánto se gastará y por qué 
conceptos. 
 En segundo término, cuando se trate de informes solicitados por Miembros, se debe recordar 
que es necesario el asentimiento expreso de todos lo s Miembros y no solamente de "un Miembro" o 
de "algunos Miembros".  La transparencia y la rendi ción de cuentas son rasgos  distintivos de nuestra 
Organización y deben aplicarse en los Consejos y Comités pertinentes antes de adoptar medida concreta alguna. 
 En tercer lugar, pedimos a la Secretaría que  actúe con prudencia respecto de la elaboración y 
publicación de informes por su propia iniciativa, en pa rticular cuando se refieran a temas delicados en 
relación con los cuales los Miembros tienen opiniones muy diferentes. 
 Por último, China y la India piden a este Comi té que incluya en sus actas nuestra intervención 
en su versión literal.  Vamos a enviarla a la Secr etaría por escrito y en forma electrónica para facilitar 
su labor. 
 Muchas gracias, Sra. Presidenta. 
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