. /.  ORGANISATION MONDIALE  
DU COMMERCE  WT/MIN(05)/ST/27 
14 décembre 2005 
 (05-5955) 
CONFÉRENCE MINISTÉRIELLE 
Sixième session Hong Kong, 13 - 18 décembre 2005 Original:   anglais 
 
  
NOUVELLE-ZÉLANDE 
 
Déclaration de S.E. M. James Sutton
 
Ministre pour les négociations commerciales  
  
 Ces prochains jours, beaucoup d'entre nous se re trouveront dans de petites salles à négocier de 
petits détails.   
 
 De temps à autre, nous devrions nous arrête r et nous rappeler les questions beaucoup plus 
grandes qui sont en jeu.     Pour ceux d'entre nous qui pensent qu'il est de  notre devoir de nous efforcer de rendre le 
monde meilleur, l'OMC a un rôle unique et essentiel à jouer. 
 
 Nous avons vu à certains moments dans l'hi stoire contemporaine les dommages que peut 
entraîner un effondrement du système commercial mondial  dans la vie et le bien-être des citoyens. 
  Ces événements ont une grande dimension humaine. 
 
 L'OMC est bien plus qu'une organisation.  C'est un système de règles et d'engagements 
multilatéraux.  Et ce qu'offre ce système, c'est la pr évisibilité et un environnement commercial stable 
– pour tous les membres de la communauté interna tionale – quelle que soit leur taille, qu'ils soient 
riches ou pauvres.    
 C'est une chose fragile mais précieuse.   
  Son avenir dépend de la déterm ination de chacun d'entre nous.  Il  est de notre devoir de faire 
tout ce qui est en notre pouvoir pour le laisser dans un meilleur état que  nous l'avons trouvé. 
 
 Ce système ne peut fonctionner que s'il y a un consensus véritable. 
  Et nous ne parviendrons pas à ce consensus à moins que tous – pays développés et en développement – jouent un rôle ac tif.  Pour bénéficier des avantag es, nous devons tous participer à 
l'effort.   
 
 Cela m'amène à la question du développement.   Nous devons nous rappele r que, quand nous avons lancé le Cy cle de Doha en tant que Cycle 
du "développement", nous étions sincères.  WT/MIN(05)/ST/27 
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  Je reste profondément préoccupé par les difficu ltés que nous rencontr ons pour faire preuve 
d'une véritable ambition dans la négociation sur le pilier accès aux ma rchés.  Sans ambition réelle, 
nous ne pourrons pas apporter de véritables avantages sur le plan du développement.  
  Cela n'est nulle part plus a pparent que dans l'agriculture. 
 
 La protection dans le secteur de l'agriculture est  la plus dommageable de toutes les protections 
commerciales pour les pauvres du monde – dont la plupart  vivent dans des régions rurales.  Les pays 
mieux lotis ont l'obligation mora le de montrer la voie.   
 
 Le Cycle de Doha constitue une occasion réelle de stimuler la croissance économique et de 
réduire la pauvreté au niveau mondial.   Bien sûr, ce processus n'est p as sans comporter de difficultés. 
 
 Les résultats qui impliquent des changement s d'orientation sur le plan national exposent 
beaucoup les gouvernements.  Les décisions qu'il nous est  demandé de prendre ic i sont à haut risque. 
  Dans de telles circonstances, il est surprena nt que nous ayons tant progressé au cours des 
cycles successifs.  
 Ces progrès sont dus en grande partie au courage et à la vision politiques qu'ont eus les 
principaux acteurs aux moments cruciaux des négociations.    Il faudra faire preuve du même courage pour mener à bien le cycle en cours. 
 
 J'étais à Seattle en 1999 lorsque l'OMC a semb lé être au bord du gouffre.  Mais nous nous 
sommes repris et avons lancé le Cy cle de Doha deux ans plus tard. 
  J'étais à Cancún en 2003 lorsque le Cycle de Doha a failli tourner court.  Mais nous avons 
tenu bon et élaboré le Cadre de  juillet, un an plus tard. 
 
 Ici à Hong Kong, le délai qui approche est bi en réel.  Les espoirs de millions de personnes 
dans le monde reposent sur nos épaules.   Si les 60 ans d'histoire du GATT et de l'OMC nous ont appris quelque chose, c'est que nous 
devons persévérer.  Nous ne pouvons  pas nous permettre d'envisager un échec.  Les enjeux sont tout 
simplement trop importants.  La Confér ence de Hong Kong doit donner des résultats. 
 
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