RESTRICTED  ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/BFA/SPEC/155 
29 de noviembre de 2006 
 
 (06-5734) 
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos  
 
 
     
 
 
EXAMEN A MITAD DE PERÍODO 
 
BIENIO 2006-2007 
     
Revisión del presupuesto de 2007 
Propuesta del Director General 
  WT/BFA/SPEC/155 
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  ÍNDICE 
 
Página  
 
I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ ...5 
II. INFORME DE LA EJECUCIÓN DEL PRES UPUESTO EN 2006....................................6 
III. EJECUCIÓN DEL PR ESUPUESTO DE 2006 (AL 30 DE SEPTIEMBRE 
DE 2006)....................................................................................................................... .............8 
IV. PROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2007...................................................9 
V. PROPUESTA DE CREACIÓN DE UN FONDO DE FUNCIONAMIENTO DEL 
PLAN DE REESTRUCTURACIÓN......................................................................................9 
VI. PROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2007.................................................10 
A. P ROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO GLOBAL  DE 2007  DE LA SECRETARÍA DE LA 
OMC  Y EL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA ...........................................................10 
B. P ROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2007  DE LA SECRETARÍA DE LA OMC ..............11 
C. P ROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2007  DEL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU 
SECRETARÍA ............................................................................................................................12 
VII. ESTIMACIONES REVISADAS DE  INGRESOS DIVERSOS PARA 2007....................13 
VIII. PROYECTO DE ESCALA DE  CONTRIBUCIONES PARA 2007..................................14 
IX. PRÁCTICAS Y POLÍTICAS PRESUPUESTARIAS Y MEDIDAS DE 
EFICIENCIA Y ECONOMÍA..............................................................................................18 
X. INDICADORES DEL VOLUMEN DE TRABAJO ...........................................................20 A. T
RADUCCIÓN Y DOCUMENTACIÓN ...........................................................................................20 
B. R EUNIONES ..............................................................................................................................2 1 
C. G RUPOS ESPECIALES DE SO LUCIÓN DE DIFERENCIAS ..............................................................22 
XI. EVOLUCIÓN ORGÁNICA DESDE 1995 ..........................................................................23 
XII. CUADRO DE LOS PUESTOS DE PL ANTILLA EN 2006 (AL 1° DE OCTUBRE 
DE 2006)....................................................................................................................... ...........24 
  
   WT/BFA/SPEC/155 
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  I. INTRODUCCIÓN 
1. Los Miembros recordarán que el Consejo Ge neral aprobó en 2003 (documento WT/GC/M/82) 
la introducción de la presupuestación bienal en la OMC.  En el pasado, cada presupuesto anual se presentaba íntegramente en el ot oño del año precedente a su entrada en vigor.  El enfoque bienal 
aceptado en la OMC consiste en la aprobación de dos ejercicios presupuestarios anuales distintos 
antes del comienzo del bienio.  Los Miembros prev ieron la posibilidad de que el Director General 
presentara una revisión para el segundo año del bi enio con motivo de ajustes reglamentarios o 
cambios imprevistos que pudieran producirse en el intervalo. 
2. Por consiguiente, esta es la segunda vez que  la Organización emprende una revisión del 
presupuesto para el segundo año de un bienio.  En est e contexto, el Director General somete a la 
consideración de los Miembros, en el presente documento, el examen a mitad de período del 
bienio 2006-2007. 
3. El examen a mitad de período que figura en el presente documento consta de:  i) un informe 
de ejecución del presupuesto y ii) propuestas de re visión del presupuesto inicial de 2007 aprobado por 
los Miembros (documento WT/BFA/82).  Además , los Miembros hallarán información sobre la 
evolución de las medidas de reducción de costos  y aumento de la eficiencia en la OMC, los 
indicadores del volumen de trabajo y otros datos relativos tanto a la situación actual como a la 
evolución presupuestaria y de dot ación de personal de la OMC.  El presente documento contiene 
también sendas revisiones de:  i) las estimaciones de los ingresos y ii) el proyecto de escala de contribuciones para 2007, con las que se fina nciaría el presupuesto proyectado para 2007. 
4. En el informe de ejecución del presupuesto se indica que la Secretaría estima en este 
momento que la tasa de ejecución del presupuesto de 2006 alcanzará el 98,47 por ciento, lo que 
representa un superávit presupuestario global
1 de unos FS 2.671.210.  El informe se presenta en forma 
de cuadros y de texto expositivo, y en él se fa cilita la evaluación actual de la ejecución del 
presupuesto de 2006. 
5. Los Miembros recordarán que el Consejo General aprobó el presupuesto de 2007 por una 
cuantía de FS 180,4 millones (documento WT/GC/M/ 100).  De conformidad c on el procedimiento de 
presupuestación bienal que figura en el documento WT/BFA/W/105/Rev.1, la revisión que se propone 
para 2007 sólo tiene en cuenta los ajustes reglam entarios debidos a los sueldos y los costos de 
personal conexos resultantes de la aplicación de los métodos aprobados en lo relativo a los sueldos 
(documento WT/BFA/64). 
6. En el siguiente cuadro se resumen los ca mbios propuestos del presupuesto aprobado 
inicialmente para 2007. 
Secretaría Presupuesto 
inicial 2007 Propuesta de 
presupuesto 
revisado 2007 Diferencia 
OMC 175.227.450 176.865.250 1.637.800  
Órgano de 
Apelación 5.124.700 5.111.200  (13.500) 
Total 180.352.150 181.976.450 1.624.300  
   0,90% 
 
                                                      
1 La cifra corresponde a los presupu estos combinados de la Secretaría de la OMC y del Órgano de 
Apelación y su Secretaría. 
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  II. INFORME DE LA EJECUCIÓ N DEL PRESUPUESTO EN 2006 
7. Con arreglo a las recomendaciones del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos (documento WT/BFA/82), los Miembros de la OMC aprobaron el segundo 
presupuesto bienal de la OMC y autorizaron créditos por valor de FS 175.000.150 y FS 180.352.150 para los años 2006 y 2007, respectivam ente (documento WT/GC/M/100).    
8. Para el año 2006, los créditos consignados en el presupuesto se desglosan como sigue:  
FS 170.274.150 para la Secretaría de la OMC y FS 4. 726.000 para los gastos or dinarios del Órgano de 
Apelación y de su Secretaría. 
9. Los gastos estimados de la Secretaría de la OMC y la Secretaría del Órgano de Apelación 
para 2006 ascienden a FS 172.328.940, lo que e quivale a un superávit presupuestario de 
FS 2.671.210, que es la suma de los superávit de FS 2.240.650 y FS 430.550 previstos para las 
Secretarías de la OMC y del Órgano de Apelación, re spectivamente.  El cuadro que ilustra la situación 
presupuestaria de 2006 prevista en fecha 30 de septiembre de 2006 figura en la página 8. 
10. Las explicaciones detalladas que figuran a c ontinuación se centran en la situación global 
en 2006. 
Parte A - Gastos de personal
 
11. La parte A del presupuesto incluye todos los gast os en concepto de sueldos y pensiones y los 
gastos comunes del personal que ocupa puestos de plantilla (sección 1) y del contratado como 
personal supernumerario (sección 2).  La situación glob al que se espera para la parte A permite prever 
un superávit presupuestario de FS 1.341.570.  
12. Como hasta junio no se completó el proceso de selección y contratación para cubrir los 
puestos supernumerarios incorporados a la plantilla en 2006, se mantuvo a funcionarios 
supernumerarios con contratos financ iados con cargo a la partida de personal supernumerario hasta el 
momento en que los candidatos seleccionados pudieran  asumir sus respectivas funciones.  Por tanto, 
las economías generadas en la sección 1 se utilizaron para contrarrestar el exceso de gastos en la 
sección 2 (Personal supernumerario).  Además, con arreglo al método pa ra el ajuste de los sueldos 
aprobado por el Consejo General el 15 de mayo de 2003 (documento WT/GC/M/80), se esperaba que 
éstos aumentaran un 2 por ciento.  Sin embargo, la media ponderada de los aumentos anunciados en 
enero de 2006 fue en realidad del 2,955 por ciento. 
13. Por último, la situación global presupuestaria pr evista en la sección 1 (Años de trabajo) 
comprende la plena utilización del crédito de FS 500. 000 para el Plan de Reestructuración antes de 
que el ejercicio quede completado. 
Parte B - Gastos administrativos  
14. Los gastos administrativos incluyen el manten imiento y el seguro de los edificios y de las 
instalaciones conexas, el material y equipo permanen te y fungible, los gastos de comunicaciones, los 
gastos relacionados con la reprodu cción de documentos y los de informática/ofimática.  En relación 
con la parte B del presupuesto, en 2006 se prev én unas economías presupuestarias globales de 
FS 403.410.  Esta previsión comprende las economías realizadas en:  i) sección 3 (Comunicaciones), 
donde se han obtenido precios competitivos en mate ria de franqueo y teléfonos diversificando los 
proveedores de servicios;  ii) sección 5 (Equipo pe rmanente), sobre todo respecto del equipo 
informático;  iii) sección 6 (Material y equipo fungibl e), pues en 2006 hizo falta menos papel que el 
previsto;  y iv) sección 7 (Servicios por contrata), relacionadas en gran parte con un crédito recibido 
del Centro Internacional de Cálculos Electrónicos.   Sin embargo, estas economías presupuestarias se  WT/BFA/SPEC/155 
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  vieron contrarrestadas en parte por un exceso de gastos previsto en la partida v) de la sección 4 
(Edificios e instalaciones), pues hubo gastos adic ionales con motivo de diversos trabajos de 
renovación en el Centro William Rappard.    
Parte C - Otros gastos  
15. Estos gastos abarcan los gastos general es de personal (formación, seguros y costos 
relacionados con los servicios comunes), las misi ones, los gastos de representación y atenciones 
sociales, los grupos especiales de solución de dife rencias, los cursos de política comercial, las 
actividades de información al público, los auditores externos, la contribución al Centro de Comercio 
Internacional y los gastos imprevistos.  En rela ción con la parte C del presupuesto, se prevén unas 
economías presupuestarias globales de FS 926.230, que se desglosan del modo siguiente:  i) sección 8 
(Gastos generales de personal), sobre todo en los gast os de seguro médico para  el personal jubilado;  
ii) sección 10 (Cursos de Política Comercial), dado que  al curso de lengua española asistieron menos 
participantes que los previstos;  iii) sección 11 (Gastos  varios), principalmente en la partida Gastos 
relacionados con los grupos especiales de solución de diferencias;  y iv) sección 12 (Gastos imprevistos), donde quedó sin utilizar la totalidad  del crédito.  Estas economías previstas fueron 
contrarrestadas en parte por v) un exceso previsto de gastos en la sección 9 (Misiones), en relación 
principalmente con las misiones oficiales.   
16. Por último, con respecto al Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial y al 
Fondo de Funcionamiento del Órgano de Ap elación, se han movilizado todas las asignaciones 
presupuestarias con el fin de reponer estos Fondos.   
17. En términos generales, se prevé que la tasa de  ejecución del presupuesto de la OMC en 2006 
alcance el 98,47 por ciento.   WT/BFA/SPEC/155 
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  III. EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE 2006 (AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2006) 
Datos combinados de la ejecución del presupuesto de 2006 (en francos suizos ) 
P
A
R
T
E SECCIÓN Presupuesto 
de 2006 Gastos estimados 
hasta el 31 de 
diciembre de 2006 Saldo 
previsto Gastos previstos como 
proporción de la 
consignación total 
A Secc. 1 Años de trabajo         
   a) Sueldos 80.027.500 78.318.090 1.709.410 97,86% 
   b) Pensiones 15.952.800 15.199.850 752.950 95,28% 
   c) Gastos comunes de pers onal 15.159.200 14.904.620 254.580 98,32% 
   d)   Plan de Reestructuración 500.000 500.000   100,00% 
  Secc. 2 Personal supernumerario         
   a)  Personal supernumerario 13.365.600 13.924.640 (559.040) 104,18% 
   b) Gastos comunes de personal 
supernumerario 424.800 1.241.130 (816.330) 292,17% 
B Secc. 3 Comunicaciones         
   a) Telecomunicaciones  714.500 562.550 151.950 78,73% 
   b) Gastos de correo 1.315.000 1.150.790 164.210 87,51% 
  Secc. 4 Edificios e instalaciones         
   a) Alquiler 345.000 336.270 8.730 97,47% 
   b) Agua, electricidad y calef acción 1.667.000 1.690.62 0 (23.620) 101,42% 
   c) Mantenimiento y seguros 1.443.000 1.567.770 (124.770) 108,65% 
  Secc. 5 Material y equipo permanente         
   a)  Material y equipo permanente 1.917.000 1.837.060 79.940 95,83% 
   b)  Alquiler de material y equipo 
permanente 950.000 927.500 22.500 97,63% 
  Secc. 6 Material y equipo fungible         
   a)  Material y equipo fungible 1.200.500 1.153.850 46.650 96,11% 
  Secc. 7 Servicios por contrata         
   a) Reproducción de documentos 1.415.000 1.436.630 (21.630) 101,53% 
   b) Ofimática 2.577.200 2.507.900 69.300 97,31% 
   c)  Otros 257.000 240.550 16.450 93,60% 
   d) Contratación exterior de la  seguridad 2.837.000 2.823.300 13.700 99,52% 
C Secc. 8 Gastos generales de personal         
   a) Formación 700.000 692.260 7.740 98,89% 
   b) Seguros 2.071.500 2.059.640 11.860 99,43% 
   c) Servicios comunes 212.000 205.600 6.400 96,98% 
   d) Gastos diversos 32.000 49.900 (17.900) 155,94% 
  Secc. 9 Misiones         
   a)  Misiones oficiales 1.246.000 1.330.930 (84.930) 106,82% 
   b) Misiones de asistencia técnica 1.443.000 1.433.210 9.790 99,32% 
  Secc. 10 Cursos de Política Comercial         
   Cursos de Política Comercia l 3.541.000 3.225.70 0 315.300 91,10% 
  Secc. 11 Gastos varios         
   a) Representación y atencione s sociales 284.000 265.370 18.630 93,44% 
   b) Grupos especiales de solución de 
diferencias 1.317.000 758.610 558.390 57,60% 
   c)  Expertos 50.000 23.080 26.920 46,16% 
   e)  Biblioteca 603.700 600.070 3.630 99,40% 
   f)  Publicaciones 470. 000 571.560 ( 101.560) 121,61% 
   g)  Actividades de información al público 320.000 299.190 20.810 93,50% 
   h)  Auditores externos 40.000 36.100 3.900 90,25% 
   i)   Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 600.000 600.000   100,00% 
   j)  ISO 57.000 57.000   100,00% 
   k) Otros 77.000 65.300 11.700 84,81% 
   d) Miembros del Órgano de Apelación 688.100 652.550 35.550 94,83% 
   l) Fondo de Funcionamiento del Órgano 
de Apelación 1.100.000 1.100.000   100,00% 
   m) Programa de Mejora de la Seguridad 796.000 796.000   100,00% 
  Secc. 12 Gastos imprevistos         
   Gastos imprevistos 100.000   100.000 0,00% 
D Secc. 13 CCI         
   CCI 17.183.750 17.183.750   100,00% 
    TOTAL 175.000.150 172.328.940 2.671.210 98,47% 
  WT/BFA/SPEC/155 
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  IV. PROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO DE 2007   
18. El presupuesto aprobado para 2006 se basaba en la presunción de que el método para los 
ajustes de sueldos daría lugar a un incremento del 2 por ciento en los sueldos de 2006.  Sin embargo, 
el aumento medio ponderado en 2006 fue, de hecho,  del 2,955 por ciento.  La repercusión en 2007 del 
ajuste de 2006 representa un aumento reglamentario del crédito para los ajustes de sueldos de 
FS 911.700.  Este aumento reglamentario ha hecho también necesario un ajuste de FS 61.700 de la 
cantidad inicialmente prevista para el sistema de evaluación de la actuación profesional en 2007.    
19. El último elemento es el ajuste de la estruc tura de personal, al que corresponde la cantidad 
de FS 650.900. 
20. El aumento general propuesto en la sección 1 del presupuesto revisado de 2007, teniendo en 
cuenta los ajustes reglamentarios, se cifra en FS 1.624.300, como se refleja en el cuadro infra . 
P
a
r
t
e Componentes a) 
Sueldos b) 
Pensiones c) 
Gastos 
comunes 
de personal d)  
Plan de 
Reestructuración Total 
general 
A Aumentos reglamentarios en 2007            
  280.900 236.400 133.600 0  650.900 
  49.200 12.500 0 0  61.700 
  Ajuste de la estructura de personal 
Sistema de evaluación de la actuación profesional  
Repercusión en 2007 del aumento de sueldos de 2006 
(2% - 2,955%) 757.200 154.500 0 0  911.700 
  Presupuesto de 2007   1.087.300 403.400 133.600 0  1.624.300 
 
 V. PROPUESTA DE CREACIÓN DE UN FONDO DE FUNCIONAMIENTO DEL PLAN 
DE REESTRUCTURACIÓN 
21. Como recordarán los Miembros, el presupuesto de 2006 incluye una cantidad de FS 500.000 
prevista "como un recurso para apoyar los cambios  organizativos necesarios durante el bienio" 
(documento WT/BFA/83, párrafo 5).  En vista de que la evolución de  la situación en 2006 ha 
impedido ultimar un plan de reestructuración, se propone que los fondos previstos para ese fin 
en 2006 y 2007 se transfieran a un fondo de funcionamiento que se creará a tal efecto en el entendimiento de que el saldo que pueda arrojar el  fondo al final de 2007 se reintegrará en el 
presupuesto de 2007.   WT/BFA/SPEC/155 
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  VI. PROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO DE 2007 
A. P
ROYECTO REVISADO DE PRESUPUESTO GLOBAL  DE 2007  DE LA SECRETARÍA DE LA OMC  Y 
EL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU SECRETARÍA  
(en francos suizos) 
Parte Sección Línea 2007 Presupuesto 
inicial 
para 2007 Diferencia  
A Secc. 1   Años de trabajo a) Sueldos 84.541.400  83.454.100  1.087.300 
    b) Pensiones 17.016.400  16.613.000  403.400 
    c) Gastos comunes de personal 16.134.700  16.001.100  133.600 
    d) Plan de Reestructuración   1.000.000  1.000.000  - 
  Secc. 2   Personal supernum erario 13.815.400  13.815.400  - 
B Secc. 3   Comunicaciones a) Te lecomunicaciones 734.500  734.500  - 
    b) Gastos de correo   1.305.000  1.305.000  - 
  Secc. 4   Edificios e instalaciones a) Alquiler 345.000  345.000  - 
    b) Agua, electricidad y calefacción   1.675.000  1.675.000  - 
    c) Mantenimiento y seguros   1.661.000  1.661.000  - 
  Secc. 5   Material y equipo pe rmanente   2.359.100  2.359.100  - 
  Secc. 6   Material y equipo f ungible     1.185.500  1.185.500  - 
  Secc. 7   Servicios por contrata a) Repr oducción de documentos   1.415.000  1.415.000  - 
    b) Ofimática   2.577.200  2.577.200  - 
    c) Otros 257.000  257.000  - 
    d) Contratación exterior de la seguridad 2.880.000  2.880.000  - 
C Secc. 8   Gastos generales de pers onal a) Formación 1.050. 000  1.050.000  - 
    b) Seguros 2.304.500  2.304.500  - 
    c) Servicios comunes 212.000  212.000  - 
    d) Gastos diversos 32.000  32.000  - 
  Secc. 9   Misiones a) Misione s oficiales 1.306.00 0  1.306.000  - 
    b) Misiones de asistencia técnica 1.503.000  1.503.000  - 
  Secc. 10 Cursos de Política Comercial 3.541.000  3.541.000  - 
  Secc. 11 Gastos varios a) Representaci ón y atenciones sociales 284.000  284.000  - 
    b) Grupos especiales de solución de 
diferencias 1.317.000  1.317.000  - 
    c) Expertos 50.000  50.000  - 
    d) Miembros del Órgano de Apelación 688.100  688.100  - 
    e) Biblioteca 623.700  623.700  - 
    f) Publicaciones 470.000  470.000  - 
    g) Actividades de información al público 320.000  320.000  - 
    h) Auditores externos 40.000  40.000  - 
    i) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 600.000  600.000  - 
    j) ISO 57.000  57.000  - 
    k) Otros 80.000  80.000  - 
    l) Fondo de Funcionamiento del Órgano 
de Apelación 1.400.000  1.400.000  - 
    m) Programa de Mejora de la Seguridad 330.000  330.000  - 
  Secc. 12 Gastos imprevistos   100.000  100.000  - 
D Secc. 13 CCI   16. 765.950  16.765.950  - 
              Total general    181.976.450  180.352.150  1.624.300 
  Aumento/disminución porcentual   0,90% 
 
 
  WT/BFA/SPEC/155 
 Página 11 
 
 
  B. PROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2007  DE LA SECRETARÍA DE LA OMC  
(en francos suizos) 
Parte Sección Línea 2007 Presupuesto 
inicial 
para 2007 Diferencia  
A Secc. 1   Años de trabajo a) Sueldos 82.528.400  81,417,600  1.110.800 
    b) Pensiones 16.609.900  16,206,100  403.800 
    c) Gastos comunes de personal 15.755.200  15,632,000  123.200 
    d) Plan de Reestructuración 1.000.000  1,000,000  - 
  Secc. 2   Personal supernumerario  13.749.800  - 
B Secc. 3   Comunicaciones a) Te lecomunicaciones 728.000  728,000  - 
    b) Gastos de correo 1.305.000  1,305,000  - 
  Secc. 4   Edificios e instalaciones a) Alquiler 345.000  345,000  - 
    b) Agua, electricidad y calefacción 1.662.000  1,662,000  - 
    c) Mantenimiento y seguros 1.656.000  1,656,000  - 
  Secc. 5   Material y equipo permanente  2.320.100  - 
  Secc. 6   Material y equipo fungible   1.165.500  1,165,500  - 
  Secc. 7   Servicios por contrata a) Re producción de documentos 1.400.000  1,400,000  - 
    b) Ofimática 2.577.200  2,577,200  - 
    c) Otros 257.000  257,000  - 
    d) Contratación exterior de la seguridad 2.880.000  2,880,000  - 
C Secc. 8   Gastos generales de pers onal a) Formación 1.025. 000  1,025,000  - 
    b) Seguros 2.292.500  2,292,500  - 
    c) Servicios comunes 212.000  212,000  - 
    d) Gastos diversos  30.000   30,000  - 
  Secc. 9   Misiones a) Misione s oficiales 1.296.00 0  1,296,000  - 
    b) Misiones de asistencia técnica 1.503.000  1,503,000  - 
  Secc. 10 Cursos de Política Comercial  3.541.000  - 
  Secc. 11 Gastos varios a) Representaci ón y atenciones sociales 283.000  283,000  - 
    b) Grupos especiales de solución de 
diferencias 1.317.000  1,317,000  - 
    c) Expertos  50.000   50,000  - 
    e) Biblioteca 613.700  613,700  - 
    f) Publicaciones 470.000  470,000  - 
    g) Actividades de información al público 320.000  320,000  - 
    h) Auditores externos  40.000   40,000  - 
    i) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial 600.000  600,000  - 
    j) ISO  57.000   57,000  - 
    k) Otros  80.000   80,000  - 
    m) Programa de Mejora de la Seguridad 330.000  330,000  - 
  Secc. 12 Gastos imprevistos   100.000  100,000  - 
D Secc. 13 CCI   16.765.950  16,765,950  - 
Total general 176.865.250  175.227.450  1.637.800 
  Aumento/disminución porcentual   0,93% 
 
 WT/BFA/SPEC/155 
Página 12  
 
  C. P
ROYECTO REVISADO DE  PRESUPUESTO DE 2007  DEL ÓRGANO DE APELACIÓN Y SU 
SECRETARÍA  
(en francos suizos) 
Parte Sección Línea 2007 Presupuesto 
inicial 
para 2007 Diferencia  
A Secc. 1   Años de trabajo a) Sueldos 2.013.000  2.036.500  (23.500) 
    b) Pensiones 406.500  406.900  (400) 
    c) Gastos comunes de personal 379.500  369.100  10.400 
  Secc. 2   Personal supernumerario  65,600  65.600  - 
B Secc. 3   Comunicaciones a) Telecomunicaciones 6.500  6.500  - 
  Secc. 4   Edificios e instalaciones b) Agua, electricidad y calefacción 13.000  13.000  - 
    c) Mantenimiento y seguros 5.000  5.000  - 
  Secc. 5   Material y equi po permanente  39,000  39.000  - 
  Secc. 6   Material y e quipo fungible   20.000  20.000  - 
  Secc. 7   Servicios por contrata a)  Reproducción de documentos 15.000  15.000  - 
C Secc. 8   Gastos generales de personal a) Formación 25.000  25.000  - 
    b) Seguros 12.000  12.000  - 
    d) Gastos diversos 2.000  2.000  - 
  Secc. 9   Misiones a) Misi ones oficiales  10.000  10.000  - 
  Secc. 11 Gastos varios a) Representación y atenciones 
sociales 1.000  1.000  - 
    d) Miembros del Órgano de Apelación 688.100  688.100  - 
    e) Biblioteca 10.000  10.000  - 
    l) Fondo de Funcionamiento del 
Órgano de Apelación 1.400.000  1.400.000  - 
 Total general   5.111.200  5.124.700  (13.500) 
  Aumento/disminución porcentual   (0,26% 
  WT/BFA/SPEC/155 
 Página 13 
 
 
  VII. ESTIMACIONES REVISADAS DE INGRESOS DIVERSOS PARA 2007 
22. Se propone que el presupuesto revisado total de 2007 para la Secretaría de la OMC 
(FS 176.865.250) y los costos del Órgano de Apelación y su Secretaría (FS 5.111.200), que suman un total de FS 181.976.450, se financien con los ingresos siguientes: 
 2007 
(presupuesto inicial) 
FS 2007 
(presupuesto inicial) 
FS 
Contribuciones señaladas a los Mi embros de la OMC 179.100.000 180.500.000 
Ingresos diversos 1.252.150 1.476.450 
TOTAL 180.352.150 181.976.450 
 
 
2007 
Estimaciones Estimaciones 
iniciales revisadas   
FS FS 
Venta de publicaciones 180.000  300.000  
Economías en la liquidación de ob ligaciones pendientes del año 
anterior 118.750  120.000 
Alquiler a terceros de salas de reunión, despachos y plazas de 
estacionamiento del Centro William Rappard 150.000  150.000 
Contribuciones de los países observadores 650.000  700.000 
Otros ingresos:     
- Intereses de la cuenta corriente 40.000  40.000  
-   Varios 113.400  166.450 
TOTAL 1.252.150  1.476.450 
 
23. Sobre la base del presupuesto revisado de gastos propuesto para 2007, se ha de señalar a los 
Miembros la suma de FS 180.500.000 en forma de contribuciones.  El proyecto de escala de 
contribuciones, que figura en el capítulo VIII, pr evé una contribución mínima del 0,015 por ciento 
para los Miembros cuya participación en el come rcio total de todos los Miembros sea inferior 
al 0,015 por ciento.  El proyecto de escala tiene en cuenta las sumas que han de deducirse de las contribuciones pertinentes para 2007 con arreglo al Plan de incenti vos para el pronto pago de las 
contribuciones.  Las contribuciones revisadas correspondientes a 2007 se basan en estadísticas 
actualizadas del comercio, como se prevé en el párrafo  3 b) del artículo 12 del Reglamento Financiero 
revisado de la OMC. WT/BFA/SPEC/155 
Página 14  
 
  VIII.  PROYECTO DE ESCALA DE CONTRIBUCIONES PARA 2007 
(Contribución mínima del 0,015 por ciento) 
Contribución 
para 2006 Contribución para 2007 Intereses 
devengados Contribución 
neta para 
2007  
MIEMBROS 
 FS FS % FS2 FS 
Albania  29.529  34.295  0,019 41 34.254 
Alemania 15.297.759  15. 871.365  8,793 31.229 15.840.136 
Angola  137.223  182.305  0,101 213 182.092 
Antigua y Barbuda  26.055  27.075  0,015 1 27.074 
Arabia Saudita, Reino de 1. 304.487  1.431.365  0,793 0 1.431.365 
Argentina  625.320  608.285  0,337 0 608.285 
Armenia 26.055  27.075  0,015 24 27.051 
Australia  1.933.281  2. 019.795  1,119 4.026 2.015.769 
Austria 2.400.534  2.530. 610  1,402 4.967 2.525.643 
Bahrein 135.486  142.595  0,079 159 142.436 
Bangladesh 182.385  187.720  0,104 124 187.596 
Barbados   31.266  30.685  0,017 44 30.641 
Bélgica 4.549.203  4.757. 980  2,636 3.927 4.754.053 
Belice  26.055  27.075  0,015 35 27.040 
Benin 26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Bolivia 39.951  41.515  0,023 0 41.515 
Botswana   57.321  57.760  0,032 90 57.670 
Brasil  1.509.453  1.573.960  0,872 1.798 1.572.162 
Brunei Darussalam 62.532  74.005  0,041 0 74.005 
Bulgaria   187.596  216.600  0,120 342 216.258 
Burkina Faso 26.055  27.075  0,015 46 27.029 
Burundi 26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Camboya   50.373  63.175  0,035 0 63.175 
Camerún   53.847  52.345  0,029 0 52.345 
Canadá 6.652.710  6.638. 790  3,678 14.021 6.624.769 
Chad  26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Chile 501.993  534.280  0,296 275 534.005 
China, República Popular 7.102. 593  8.528.625  4,725 0 8.528.625 
Chipre  118.116  122.740  0,068 218 122.522 
Colombia   338.715  346.560  0,192 123 346.437 
Comunidades Europeas 0  -  0,000 0 0 
Congo 39.951  37.905  0,021 0 37.905 
Corea, República de  4.264.335   4.566.650  2,530 6.502 4.560.148 
Costa Rica 170.226  166.060  0,092 81 165.979 
Côte d'Ivoire   104.220  108.300  0,060 0 108.300 
Croacia 253.602  281.580  0,156 429 281.151 
Cuba  100.746  102.885  0,057 185 102.700 
Dinamarca 1.684.890  1. 759.875  0,975 3.484 1.756.391 
Djibouti   26.055  27.075  0,015 0 27.075 
                                                      
2 Intereses percibidos en 2005 en el marco del Plan de incentivos para el pronto pago de las 
contribuciones (L/6384) que serán deducidos de la contribución para 2007.  WT/BFA/SPEC/155 
 Página 15 
 
 
  Contribución 
para 2006 Contribución para 2007 Intereses 
devengados Contribución 
neta para 
2007  
MIEMBROS 
 FS FS % FS2 FS 
Dominica   26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Ecuador 138.960  148.010  0,082 168 147.842 
Egipto 420.354  433.200  0,240 279 432.921 
El Salvador  105.957  106.495  0,059 154 106.341 
Emiratos Árabes Unidos  1. 099.521  1.037.875  0,575 520 1.037.355 
Eslovenia   279.657  301.435  0,167 549 300.886 
España 4.352.922  4.629. 825  2,565 5.409 4.624.416 
Estados Unidos 26.767.170  26.807.860  14,852 4.978 26.802.882 
Estonia 119.853  135.375  0,075 254 135.121 
ex República Yugoslava de 
Macedonia 41.688  43.320  0,024 0 43.320 
Fiji  26.055  27.075  0,015 46 27.029 
Filipinas  863.289  866.400  0,480 0 866.400 
Finlandia 1.056.096  1. 095.635  0,607 2.328 1.093.307 
Francia  8.723.214  8. 943.775  4,955 15.063 8.928.712 
Gabón 52.110  50.540  0,028 0 50.540 
Gambia 26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Georgia 26.055  28.880  0,016 0 28.880 
Ghana 69.480  70.395  0,039 41 70.354 
Granada 26.055  27.075  0,015 1 27.074 
Grecia  812.916  871.815  0,483 1.281 870.534 
Guatemala  112.905  115.520  0,064 228 115.292 
Guinea  26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Guinea-Bissau   26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Guyana  26.055  27.075  0,015 9 27.066 
Haití 26.055  27.075  0,015 9 27.066 
Honduras   66.006  66.785  0,037 114 66.671 
Hong Kong, China  5.301.324  5.463.735  3,027 11.818 5.451.917 
Hungría 915.399  1.021.630   0,566 1.813 1.019.817 
India 1.585.881  1.498. 150  0,830 1.611 1.496.539 
Indonesia  1.314.909  1. 395.265  0,773 577 1.394.688 
Irlanda 2.148.669  2.306. 790  1,278 4.717 2.302.073 
Islandia 74.691  77.615  0,043 158 77.457 
Islas Salomón 26.055  27.075  0,015 1 27.074 
Israel  951.876  956.650  0,530 1.332 955.318 
Italia 6.939.315  7.201. 950  3,990 9.249 7.192.701 
Jamaica 90.324  88.445  0,049 24 88.421 
Japón 10.326.465  10.429.290   5,778 16.562 10.412.728 
Jordania  109.431  119.130  0,066 170 118.960 
Kenya 72.954  75.810  0,042 90 75.720 
Kuwait  347.400  382.660  0,212 252 382.408 
Lesotho 26.055  27.075  0,015 50 27.025 
Letonia 92.061  102.885  0,057 190 102.695 
Liechtenstein 43.425  43.320  0,024 87 43.233 
Lituania  156.330  180.500  0,100 43 180.457 WT/BFA/SPEC/155 
Página 16  
 
  Contribución 
para 2006 Contribución para 2007 Intereses 
devengados Contribución 
neta para 
2007  
MIEMBROS 
 FS FS % FS2 FS 
Luxemburgo 625.320  664.240  0,368 1.127 663.113 
Macao, China 114.642  129.960  0,072 124 129.836 
Madagascar 26.055  27.075  0,015 20 27.055 
Malasia 2.211.201  2.279. 715  1,263 4.311 2.275.404 
Malawi 26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Maldivas   26.055  27.075  0,015 44 27.031 
Malí 26.055  27.075  0,015 2 27.073 
Malta  79.902  79.420  0,044 172 79.248 
Marruecos 274.446  288.800  0,160 346 288.454 
Mauricio  64.269  63.175  0,035 125 63.050 
Mauritania 26.055  27.075  0,015 0 27.075 
México 3.975.993  3.999. 880  2,216 7.120 3.992.760 
Moldova 26.055  27.075  0,015 45 27.030 
Mongolia   26.055  27.075  0,015 57 27.018 
Mozambique 27.792  32.490  0,018 46 32.444 
Myanmar, Unión de 55.584  55.955  0,031 49 55.906 
Namibia 36.477  37.905  0,021 40 37.865 
Nepal  31.266  30.685  0,017 41 30.644 
Nicaragua  36.477  37.905  0,021 72 37.833 
Níger  26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Nigeria  298.764  400.710  0,222 43 400.667 
Noruega  1.460.817  1.521.615  0,843 2.920 1.518.695 
Nueva Zelandia  429.039  453.055  0,251 875 452.180 
Omán  203.229  216.600  0,120 192 216.408 
Países Bajos 5.805.054  6.059.385  3,357 11.117 6.048.268 
Pakistán   265.761  285.190  0,158 518 284.672 
Panamá 173.700  169.670  0,094 159 169.511 
Papua Nueva Guinea  46.899  41.515  0,023 63 41.452 
Paraguay   62.532  61.370  0,034 0 61.370 
Perú 210.177  220.210  0,122 0 220.210 
Polonia 1.297.539  1.449. 415  0,803 2.699 1.446.716 
Portugal   951.876  976.505  0,541 311 976.194 
Qatar  187.596  214.795  0,119 166 214.629 
Reino Unido  9.664.668  9.896.815  5,483 20.034 9.876.781 
República Centroafricana 26.055  27.075  0,015 0 27.075 
República Checa  974.457  1. 104.660  0,612 1.759 1.102.901 
República Democrática del C ongo 26.055  27.075  0,015 0 27.075 
República Dominicana  206.703  196.745  0,109 0 196.745 
República Eslovaca 383.877  362.805  0,201 625 362.180 
República Kirguisa 26.055  27.075  0,015 36 27.039 
Rumania 357.822  422.370  0,234 140 422.230 
Rwanda 26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Saint Kitts y Nevis 26. 055  27.075  0,015 54 27.021  WT/BFA/SPEC/155 
 Página 17 
 
 
  Contribución 
para 2006 Contribución para 2007 Intereses 
devengados Contribución 
neta para 
2007  
MIEMBROS 
 FS FS % FS2 FS 
San Vicente y las Granadinas  26.055  27.075  0,015 38 27.037 
Santa Lucía  26.055  27.075  0,015 27 27.048 
Senegal 36.477  36.100  0,020 69 36.031 
Sierra Leona 26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Singapur  3.621.645  3. 790.500  2,100 7.345 3.783.155 
Sri Lanka  152.856  151.620  0,084 113 151.507 
Sudáfrica 809.442  877.230  0,486 1.332 875.898 
Suecia  2.336.265  2.413. 285  1,337 2.767 2.410.518 
Suiza  2.471.751  2.537. 830  1,406 5.359 2.532.471 
Suriname   26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Swazilandia  26.055  34.295  0,019 54 34.241 
Tailandia 1.719.630  1. 824.855  1,011 3.680 1.821.175 
Taipei Chino 3.289.878  3.489.065  1,933 7.111 3.481.954 
Tanzanía   38.214  43.320  0,024 44 43.276 
Togo  26.055  27.075  0,015 0 27.075 
Trinidad y Tabago  86.850  90.250  0,050 149 90.101 
Túnez 220.599  229.235  0,127 372 228.863 
Turquía  1.231.533  1. 369.995  0,759 1.805 1.368.190 
Uganda  26.055  27.075  0,015 28 27.047 
Uruguay 74.691  70.395  0,039 153 70.242 
Venezuela  531.522  545.110  0,302 66 545.044 
Zambia  26.055  27.075  0,015 23 27.052 
Zimbabwe   50.373  46.930  0,026 0 46.930 
TOTAL 173.700.000  180.500. 000  100,000 238.546 180.261.454 
 WT/BFA/SPEC/155 
Página 18  
 
  IX. PRÁCTICAS Y POLÍTICAS PRESUPUESTARIAS Y MEDIDAS DE EFICIENCIA Y 
ECONOMÍA 
Presupuestación de base cero
 
24. Los proyectos de presupuesto de la OMC se el aboran utilizando la técnica de presupuestación 
de base cero, lo que quiere decir que se examinan íntegramente todas las funciones y necesidades de 
la organización y que todos y cada uno de los gastos previstos para el siguiente ejercicio se evalúan 
según sus circunstancias propias.  En relación con lo s sueldos del personal pe rmanente (sección 1 del 
Presupuesto), se analizó cada uno de los contratos vi gentes en la nómina del mes de agosto de 2006, 
se incluyeron y valoraron los puestos vacantes, y se elaboraron proyecciones de los costos de la 
dotación de personal en su totalidad sobre un año completo.  Esta revaluación con arreglo a la 
presupuestación de base cero dio lugar a un aume nto de FS 1.624.300 de las asignaciones para 
sueldos y cotizaciones al Plan de Pensiones .   
Medidas de eficiencia y economía  
 25. Banca
:  La OMC ha establecido la práctica de pagar las facturas y las nóminas a través de la 
banca electrónica, con lo que se han reducido los gastos bancarios. 
26. Documentación :  La Secretaría comprueba regularmente las listas de direcciones de las 
misiones y otros órganos, y alienta a los receptores a utilizar medios electrónicos en la mayor medida 
posible.  La proporción actual de documentos envi ados por correo en relación con los que son 
publicados es de 0,6.  Se hacen economías al dejar que los Miembros elijan la serie y el número de 
ejemplares de los documentos que desean recibir.  Además, gracias a las fotocopiadoras de alta 
velocidad, se producen documentos conforme se solicitan, con lo cual se reduce el acopio de 
ejemplares que a la larga no se utilizan. 
27. Auditoría de la energía :  En los próximos meses se realizará, junto con Services Industriels de 
Genève, una auditoría de la energía con el fin de  conseguir una economía máxima en el consumo de 
energía en el CWR. 
28. Iluminación :  Se ha cambiado toda la iluminación de l edificio por otra de bajo consumo 
energético. 
29. Costos de correo :  Se han negociado tarifas preferenciales con la administración postal suiza y 
con varios servicios de mensajería aérea, lo que ha permitido reducir los costos del correo dirigido a 
determinados destinos hasta entre un 50 y un 60 po r ciento en comparación con tarifas normales.  
Además, para los envíos a través de determin adas empresas de mensajería, se han negociado 
condiciones especiales de despacho de aduana que han pe rmitido reducir los plazos de entrega sin 
ningún costo adicional. 
30. Espacio de oficinas :  La disponibilidad de espacio de oficinas se ha convertido en un 
importante problema a medida que ha ido creciendo el número de funcionarios y pasantes.  En 2005 la 
Secretaría adoptó una nueva política según la cual los funcionarios de hasta el grado 8 (grado 
profesional medio) tienen que compartir despachos. 
31. Compras en línea :  Actualmente los artículos de pape lería se compran en línea y los pedidos 
de las Divisiones son reagrupados por el proveedor , que suministra los artículos a medida que se 
necesitan.  Los niveles de existencias se reducen al mínimo y los precios ofrecidos son iguales en la mayoría de los casos.  WT/BFA/SPEC/155 
 Página 19 
 
 
  32. Contratación externa de traducciones :  En el ámbito de la traducción, la OMC ha procurado 
atender el aumento de la demanda de manera efi caz con respecto a los costos, mediante un equipo 
más perfeccionado y nuevas aplicaciones informáticas,  así como ampliando sus diversos tipos de 
recursos de traducción:  traductores temporeros internos, traductores exte rnos con contrato de 
servicios especiales y traductores externos por contrata.  Se ha estim ado que las economías son 
aproximadamente de un 40 a un 50 por ciento en comparación con los costos de un puesto ordinario 
de traductor de plantilla o de un traductor con contrato de co rto plazo que acuda a Ginebra. 
33. Sistemas de impresión :  En la actualidad, el traslado de texto e imágenes desde el ordenador a 
las planchas offset se realiza mediante un proceso  que emplea productos químicos, los cuales son 
caros y no son inocuos para el medio ambiente.  Se está realizando un estudio para sustituir este 
proceso químico por un sistema térmico en las máquinas actuales.  Los fabricantes de estas máquinas 
están estudiando esa posibilidad, pero no prevén obtener resultados en 2007.  El objetivo es examinar con un criterio de costo-eficacia la utilización del equipo actual para cumplir funciones idénticas a un 
costo inferior y respetando más el medio ambiente. 
34. Redistribución de puestos
:  En 2006, los recursos financieros disponibles a raíz de la partida y 
la no sustitución de tres Directores fueron redistri buidos para financiar sei s puestos de personal 
supernumerario de largo plazo a los que se atribuía continuidad. 
35. Uso del teléfono :  La política de uso del teléfono de la OMC se ha racionalizado mediante la 
restricción del acceso a determinadas zonas y la prohibición del acceso a otras.  Además, la introducción de teléfonos móviles c on funciones de correo electrónico alentará al personal a utilizar el 
servicio de correo electrónico en lugar de hacer llamadas telefónicas.  Se prevén economías, puesto 
que el precio de los mensajes de texto es sensiblemente más bajo que el de los mensajes de voz. 
36. Personal supernumerario
:  Tras la incorporación de puestos de personal supernumerario a la 
plantilla en 2006, se ha limitado estrictamente el pers onal supernumerario de las Divisiones de apoyo, 
al que sólo se ha recurrido para reemplazar a funcio narios cuyas funciones deban mantenerse.  Se está 
examinando una nueva política en materia de horas extraordinarias. 
37. Licitaciones :  De conformidad con el capítulo X, Contratación, de la Reglamentación 
Financiera Detallada de la OMC, todos los contratos de adquisición de bienes y servicios en la OMC 
por un importe igual o superior a FS 50.000 son ob jeto de un procedimiento de licitación.  Este 
procedimiento fomenta la competencia de precios y asegura que la Organización se beneficie de los 
precios más bajos posibles. WT/BFA/SPEC/155 
Página 20  
 
  X. INDICADORES DEL VOLUMEN DE TRABAJO 
38. Los gráficos que figuran en las siguientes páginas muestran la evolución del volumen de 
trabajo en varias esferas clave de las actividad es de la OMC financiadas con cargo al presupuesto 
ordinario. 
A. T
RADUCCIÓN Y DOCUMENTACIÓN  
Traducción y documentación:  número de pala bras en el idioma original por traducir 
 
 
-2.000.0004.000.0006.000.0008.000.00010.000.00012.000.00014.000.00016.000.00018.000.000
Número de palabras  8.556.290  9.450.967  14.170.492 14.992.274 14.456.912 16.319.752 17.687.131 17.943.496 17.766.704  16.402.915 
V ariación porcentual 10,5% 49,9% 5,8% (3,6%) 12,9% 8,4% 1,4% (1,0%) (7,7%)1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
 
 
 
   
 
      WT/BFA/SPEC/155 
 Página 21 
 
 
  B. REUNIONES  
Reuniones** (enero-agosto) 
** Formales, informales y privadas 
 
05001.0001.5002.0002.5003.0003.5004.0004.5005.000
Reuniones 1.340 1.710 1.701 2.186 2.402 2.966 2.941 4.207 3.653 4.589 4.677
Variación porcentual 17,6% 27,6% (0,5%) 28,5% 9,9% 23,5% (0,8%) 43,0% (13,2%) 25,6% 1,9%1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
 
 
 
   
Reuniones:  días de intérpretes temporeros (enero-agosto) 
 
-5001.0001.5002.0002.500
Número de días de intérpretes temporeros  725  806  1.017  1.353  1.157  1.812  2.047  2.268  1.758  2.157  2.232 
Variación porcentual 18,1% 11,2% 26,2% 33,0% (14,5%) 56,6% 13,0% 10,8% (22,5%) 22,7% 3,5%1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
 
 
   WT/BFA/SPEC/155 
Página 22  
 
  C. G
RUPOS ESPECIALES DE SO LUCIÓN DE DIFERENCIAS  
Grupos especiales de solución de diferencias:  gastos 
 
0200.000400.000600.000800.0001.000.0001.200.0001.400.000
FS292.700 475.800 880.800 1.195.30 0972.662 910.325 1.169.58 6987.522 1.275.14 71.154.96 0758.6101996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*
 
* Estimación sobre la base de los gastos efectivos al 30 de septiembre de 2006*  
 
   
Grupos especiales de solución de diferencias:  gasto medio mensual 
 
020.00040.00060.00080.000100.000120.000
FS 24.392 39.650 73.400 99.600 81.055 75.860 99.429 82.294 106.262 96.247  63.218 
Variación porcentual 62,6% 85,1% 35,7% (18,6%) (6,4%) 31,0% (17,2%) 29,1% (9,4%) (34,3%)1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*
 
* Estimación sobre la base de los gastos efectivos al 30 de septiembre de 2006*  
  WT/BFA/SPEC/155 
 Página 23 
 
 
  XI. EVOLUCIÓN ORGÁNICA DESDE 1995 
 
OMC 
  Incremento de puestos 
  Créditos 
consignados 
FS Incre-
mento 
% Años de trabajo Total Nuevos ConsolidadosPersonal supernumerario 
   
   P y 
categorías 
superiores SG Total 
      P y 
categorías 
superiores 
FS SG 
FS Total 
FS 
1995 105.389.500 a/   200 245 445       5.647.500 2.307.000 7.954.500 
1996 115.693.503 a/ 9,78 250 263 513 68 68   4.720.000 2.323.000 7.043.000 
114.111.750 b/   246 261 507       6.098.000 2.723.000 8.821.000 
1.581.000  c/    4  2  6 0 0    4.500  4.500  
1997 115.692.750   0,00 250 263 513         2.727.500 8.825.500 
114.399.250 b/   248 259 507       6.098.000 2.723.000 8.821.000 
1.579.600  c/    4  2  6 0 0    4.500  4.500  
1998 115.978.850   0,25 252 261 513         2.727.500 8.825.500 
120.204.500 b/      524         9.336.750 
1.990.950  c/      9 20 20     4.500 
1999 122.195.450   5,36     533           9.341.250 
125.386.460 b/      530         9.826.850 
2.310.550  c/      9 6 6     18.000 
2000 127.697.010   4,50     539           9.844.850 
131.305.610 b/      539         11.443.050 
2.778.000  c/      13 13 13     108.500 
2001 134.083.610   5,00     552           11.551.550 
140.313.850 b/      547         13.205.100 
2.816.000  c/      13 8 8     36.000 
2002 143.129.850   6,75     560           13.241.100 
151.983.150 b/      577         15.472.580 
2.971.200  c/      13 30 6 24   36.000 
2003 154.954.350   8,26     590           15.508.580 
157.060.700 b/      594         15.763.150 
4.715.800  c/      14 18 2 16   36.000 
2004 161.776.500   4,40     608           15.799.150 
164.131.000 f/      593,5         14.186.750 
4.572.400  c/      15 0,5 -4,5 5   36.000 
2005 168.703.400   4,28     608,5           14.222.750 
170.274.150 g/       620,5         13.724.800 
4.726.000  c/       15 27 3 24   65.600  
2006 175.000.150   3,73     635,5           13.790.400 
176.865.250 b/      622,5         13.749.800 
5.111.200  c/      15 2 2 0   65.600  
2007 181.976.450   3,99     637,5           13.815.400 
            Total 192,5 123,5 69       
 
  
a/ OMC/GATT.      
b/ Secretaría de la OMC.    
c/ Órgano de Apelación (costos permanentes).  
d/ Proyecto revisado de presupuesto de la OMC.  
e/ Proyecto revisado de presupuesto del Órgano de Apelación (costos permanentes). 
f/ Ajustado por 7 puestos de seguridad sin financiar. 
g/ Conversión de 3 puestos de Di rector a 5,5 puestos de apoyo. 
 WT/BFA/SPEC/155 
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  XII. CUADRO DE LOS PUESTOS DE PLANTI LLA EN 2006 (AL 1º DE OCTUBRE 
DE 2006) 
 
División Grados 
1 a 10 Grados 
11 y 12 Dirección Total 
Dirección 4 0 5 9 
Gabinete del Director General 15,5 3  18,5 
División de Adhesiones 7,8 1  8,8 
División de Administración y Servicios Generales 78 1  79 
División de Agricultura y Productos Básicos 16 1  17 
División del Consejo y del CNC 12,5 1  13,5 
División de Desarrollo 11 1  12 
División de Funciones Especiales del Programa de Doha para el 
Desarrollo (PDD) 1 1  2 
División de Estudios Económicos y Estadística 49 2  51 
División de Relaciones Exteriores 8,8 1  9,8 
División de Recursos Humanos 17,6 1  18,6 
División de Informática 37 1  38 
División de Información y Relaciones con los Medios de 
Comunicación 21 1  22 
Instituto de Formación y Cooperación Técnica 28 1  29 
División de Propiedad Intelectual 12 1  13 
División de Servicios Lingüísticos y Documentación 158 1  159 
División de Asuntos Jurídicos 15,8 1  16,8 
División de Acceso a los Mercados 11 1  12 
División de Normas 18 1  19 
Auditoría de la Cooperación Técnica 1,5 0  1,5 
División de Comercio y Medio Ambiente 7 1  8 
División de Comercio y Finanzas y de Facilitación del Comercio 9,4 1  10,4 
División de Comercio de Servicios 16 1  17 
División de Examen de las Políticas Comerciales 34,6 1  35,6 
Total parcial 590,5 25 5 620,5 
Órgano de Apelación 14 1 0 15 
Total general 604,5 26 5 635,5 
 
 
__________