. /.  ORGANISATION MONDIALE  
DU COMMERCE   
WT/MIN(11)/ST/125 
15 décembre 2011 
 (11-6876) 
CONFÉRENCE MINISTÉRIELLE 
Huitième session Genève, 15 - 17 décembre 2011 Original: anglais 
 
  
NORVÈGE 
 
Déclaration de S.E. M. Jonas Støre 
Ministre des affaires étrangères 
   Cette conférence ministérielle a lieu à un mome nt crucial – un tournant pour l'économie 
mondiale, la coopération multilaté rale et le Programme de D oha pour le développement.   
 
 Le système commercial multilatéral a été pour la Norvège un rempart contre le 
protectionnisme et un fondement de la croissance et du bien-être.  Nous avons la chance de disposer 
de cette architecture solide au moment où l' économie mondiale est en grande difficulté. 
  Le recours à des mesures protectionnistes dans de telles circonstances serait une grave erreur 
et aurait des conséquences désastreuses pour la co opération multilatérale, la croissance économique et 
le développement, surtout pour les plus pauvres.  Di x ans après Doha, il convient de rappeler, en dépit 
des difficultés, que le développement est le principal objectif de ce cycle.   Nous sommes heureux de voir que tous les Membre s soulignent le rôle v ital de l'OMC dans la 
lutte contre toutes les formes de protectionnisme tout en reconnaissant leurs droits et leurs obligations.  
Dans cet esprit, la Norvège s'associe à un groupe de Membres dans l'engage ment de lutter fermement 
contre le protectionnisme.   La Norvège reste attachée aux règles, aux oblig ations et au pouvoir de prise de décisions de 
l'OMC.  Nous souhaitons la bienvenue à la Russie,  au Monténégro, au Samoa et au Vanuatu dans 
cette Organisation. 
  Dix ans de négociations sans parvenir à un accord sont dix ans de perdus pour le 
développement.  Les Membres restent attachés au manda t de Doha mais ils ne sont pas d'accord sur la 
portée, le rythme et les bénéficiaires. 
 
 La principale question est de savoir comment  les changements qui interviennent dans le 
monde doivent être pris en compte dans la répartition des droits et des obligations entre les Membres. 
  La Norvège soutient le mandat de Doha et s ouhaite que l'engagement unique aboutisse.  Cela 
ne doit pas nous empêcher d'examiner si de petits pas ne seraient pas préférables à un pas de géant 
pour donner une impulsion au processus.  Nous so mmes prêts à étudier de nouvelles approches pour 
sortir de l'impasse dans les négoc iations sur l'accès aux marchés. 
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   L'OMC doit continuer à servir de cadre à des ac tions ambitieuses.  Permettez-moi d'en citer 
quelques-unes:  
 Nous devons intensifier nos efforts pour  tenir nos promesses envers les PMA. 
 
 Nous devons maintenir les engagements au titre de l'Aide pour le commerce.  La 
Norvège augmentera de 50 pour cent sa contribution au Fonds global d'affectation 
spéciale pour le Programme de D oha pour le développement. 
 
 Nous devons nous pencher sur les questi ons de volatilité des prix des produits 
alimentaires et de sécurité alimentaire, en commençant par les problèmes que les restrictions à l'exportation créent pour l'aide alimentaire humanitaire.  
 Nous devons élaborer des disciplines ambitie uses et efficaces pour les subventions à 
la pêche qui contribuent à l'épuisement des ressources marines.  
 Nous devons veiller à ce que le système commercial multilatéral et les accords sur le 
changement climatique continue nt à se renforcer mutuellement. 
 
 Nous attendons avec impatience le moment où les questions concernant la dimension 
sociale et le travail décent figureront dans notre programme post-Doha. 
 Le succès dépendra de la volonté politique.  C'est la responsabilité des Ministres.  Pour finir, 
je dirai que nous devrions adapter notre processus de prise de décisions aux réalités d'un monde 
multipolaire.  En général, nous nous  organisons en groupes d'intérêt – G-4, -5, -20, -33 et -90 – et à 
mon avis, nous devrions dépasser ces clivages pour renf orcer la confiance et examiner ce qui est en 
jeu pour nous tous. 
 
 L'histoire de l'OMC abonde d'exemples de cour age et d'autorité.  Nous devrons tous jouer 
notre rôle mais nous comptons sur le leadersh ip des principaux acteurs à ce moment crucial. 
 
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