RESTRICTED  
  
WT/ACC/COM/23 /Rev. 5 
 
13 octobre  2022 
(22-7712) Page: 1/14 
Groupe de travail de l'accession de  
l'Union des Comores  Original: français  
 
 
ACCESSION DE L'UNION DES COMORES  
PLANS D'ACTION  POUR ASSURER LA CONFORMITÉ DES LOIS NATIONALES  
AVEC LES ACCORDS DE L'OMC1 
Révision  
La communication ci -après, datée du 13 octobre  2022, est distribuée à la demande de la 
délégation de l'Union des Comores.  
 
_______________  
 
  
 
1 Veuillez noter que les Comores s'engagent à achever  les actions  requises dans les sections  A "Mesures  
au cours du processus d'accession" avant l'accession à l'OMC. Les actions requises dans l es section s B "Mesures  
après l'accession" seront achevées après l'accession  à l'OMC  suivant le calendrier de mise en œuvre.  WT/ACC/COM/23/Rev. 5 
 
- 2 - 
 
 TABLE DES MATIÈRES  
 
1. MESURES LIÉES À L'ACCORD SPS  ................................ ................................ ...........  3 
2. MESURES LIÉES À L'ACCORD ADPIC  ................................ ................................ ....... 8 
3. FORMALITÉS DOUANIÈRES  ................................ ................................ .....................  9 
a) Mesures liées à l'accord sur l'évaluation en douane  ................................ ........................  9 
b) Redevances et impositions  ................................ ................................ .......................  10 
c) Facilitation des échanges  ................................ ................................ ..........................  10 
4. MESURES LIÉES À L'ACCORD OTC  ................................ ................................ .........  12 
5. MESURES LIÉES AU RÉGIME DU COMMERCE EXTÉRIEUR  ................................ ...... 12 
  
 WT/ACC/COM/23/Rev. 5 
 
- 3 - 1. MESURES LIÉES À L'ACCORD SPS   
Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Adopter le principe d'équivalence, de transparence, de 
zonage et de compartimentation  1. Élaboration des textes relatifs aux principes d'équivalence  
2. Mise en place des infrastructures et renforcement des capacités des 
ressources humaines  
3. Élaboration des textes relatifs aux pesticides  1. 2023-2024 
2 à 3:  2023-2024 
Mise en place de l'Office Nationale pour la Protection des 
Végétaux (ONPV) conforme aux prescripti ons CIPV  Mise en place d'un bureau et nomination des fonctionnaires responsables  4ème trimestre 2023  
Établissement de bibliothèques techniques, par exemple 
une bibliothèque du Codex  Création d'une bibliothèque du Codex, OIE et CIPV  2022-2023 
Mise en place d'un laboratoire multisectoriel  1. Mise en place du laboratoire  
2. Acquisition du matériel d'essai nécessaire  4ème trimestre 2022  
2022- 2023 
Mise en place d'un plan de formation à moyen et long terme 
pour l'application de l'outil PVS  Élaboration d'un plan de formation réalisable en 5 ans pour : 
• 1ère année  : 3 docteurs vétérinaire  
• 6 inspecteurs vétérinaires  
• 6 infirmiers vétérinaires  
• Formation e -phyto  2022-2025 
Mise en place d'un plan de formation à moyen et long terme 
pour l'utilisation des pesticides  Formation de 10 personnes   sur l 'utilisation raisonnée  des pesticides.  
 2022-2025 
Promouvoir une bonne gouvernance locale des mesures 
SPS 1. Définir  et adopter des procédures claires de gouvernance des organes 
du système SPS et procéder à leur vulgarisation au niveau de toutes 
les entités impliquées dans la mise en œuvre du système SPS  
2. Promouvoir l'appropriation de la réglementation par tous le s acteurs  
3. Appuyer les entités impliquées dans la mise en œuvre du système SPS 
dans l'élaboration et la mise en œuvre d'un programme d'action  
4. Mettre en place le cadre de concertation entre toutes les entités 
impliquées dans la mise en œuvre du système SPS  
5. Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes impliquées 
dans la mise en œuvre du système SPS pour renforcer la cogestion par 
une plus grande responsabilisation des acteurs  
6. Etudier le fonctionnement de toutes les entités constituées du système 
SPS en vue d'identifier les opportunités de connexion des systèmes 
local et national et de les adapter aux besoins des usagers  
7. Mettre en réseau toutes les entités impliquées dans la mise en œuvre 
du système SPS  
8. Promouvoir l'utilisation des textes législati fs, réglementaires et 
techniques dans la gestion du système SPS  
9. Mettre en place une structure transversale de gestion et/ou de 
concertation à l'échelle insulaire et nationale  du système SPS  1 à 9: 2022 -2025  
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- 4 - Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Renforcer et rendre opérationnel les entités de mise en 
œuvre du système SPS, par exemple l'Office national de 
contrôle qualité et de certification des produits halieutiques  1. Impliquer  tous les domaines pertinents dans la définition et la mise en 
œuvre du système SPS  
2. Adopter et mettre en œuvre  l'approche éco systémique et appuyer la 
gestion scientifique dans la mise en œuvre du système SPS  
3. Renforcer les liens entre les différentes entités existantes par la 
définition des approches et méthodes de gestion durable  
4. Définir et promouvoir les différe ntes étapes du processus de mise en 
œuvre du système SPS auprès des parties prenantes  
5. Définir de manière détaillée les différentes étapes du processus de 
mise en œuvre du système SPS pour chaque partie prenante  
6. Identifier et évaluer les ressources nécessai res pour chaque étape du 
processus de mise en œuvre, depuis l'élaboration jusqu'à la mise en 
œuvre et au suivi/évaluation  
7. Définir les plans d'actions sur la base des données de caractérisation 
de chaque domaine du système SPS  
8. Définir le rôle et la structur e de chaque entité impliquée dans la mise 
en œuvre du système SPS  
9. Mettre en place un système de mise en œuvre des mesures SPS 
claires, cohérentes  et adapté aux réalités locales et définir les rôles et 
responsabilités  
10. Définir le plan d'action et de gestion à l'échelle de chaque entité 
impliquée dans le système SPS  
11. Mettre en place un système de contrôle des activités de mise en 
œuvre du système SPS et mesures de gestion à l'échelle de chaque 
entité et au niveau global  
12. Développer des activités de vulgarisation pour accompagner la mise 
en œuvre du système et mesures SPS  
13. Etudier la possibilité d'impliquer les communautés d'agriculteurs, 
d'élevage et de pêche dans la mise œuvre du système SPS  1 à 13: 2023 -2024  
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- 5 - Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Mettre en place un système d'information  du système SPS 
et renforcer la communication entre les acteurs  1. Impliquer toutes les parties prenantes impliquées dans la mise en 
œuvre des mesures SPS dans la mise en place du système 
d'information  
2. Impliquer la recherche et promouvoir la participation de la 
communauté de chercheurs dans le processus de mise en œuvre des 
mesures SPS  
3. Définir les rôles et responsabilités de chaque acteur clé dans la 
collecte des informations  
4. Promouvoir la recherche participative dans la mise en œuvre des 
mesu res SPS  
5. Définir et mettre en œuvre des procédures efficaces de partage de 
l'information et renforcer la communication entre toutes les parties 
prenantes dans la mise en œuvre des mesures SPS  
6. Identifier et mobiliser les ressources nécessaires au fonctionnem ent 
régulier et efficace du système d'information  
7. Procéder à la collecte des données nécessaires pour la caractérisation 
de chaque entité notamment des procédures y afférents  
8. Définir les indicateurs appropriés pour le suivi des entités impliquées 
dans le système SPS  
9. Elaborer et mettre en œuvre un plan de communication efficace pour 
accompagner le déroulement de la stratégie de renforcement des 
capacités des parties prenantes au système SPS  1 à 9: 2023 -2024  
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- 6 - Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Rendre fonctionnels les structures de mise en œuv re du 
système SPS et renforcer leurs capacités  1. Améliorer l'organisation des différentes entités impliquées dans le 
système SPS en mettant en place un Bureau exécutif constitué 
d'acteurs  
2. Promouvoir une représentation équitable de tous les usagers dans les 
différentes entités impliquées dans le système SPS  
3. Restructurer et redimensionner les entités constituées et procéder à 
une adaptation adéquate là où cela s'avère nécessaire  
4. Veiller au renouvellement régulier des membres des organes 
dirigeants  des entités constituées pour une meilleure implication et 
bonne gouvernance  
5. Appuyer les organes constitués dans l'élaboration et la mise en œuvre 
d'un programme d'activités  
6. Créer un réseau des organes constitués à l'échelle insulaire et 
national, et participer aux réseaux existant du système SPS au niveau 
régional et international  
7. Rendre fonctionnel un fond d'appui aux organes constitués du 
système SPS et mobiliser les progr ammes et projets pour appuyer la 
mise en place et le fonctionnement de ces entités  
8. Organiser une campagne de sensibilisation pour une plus forte 
adhésion et représentativité des Professionnels et des usagers à la 
mise en œuvre du système SPS (politique, st ratégie, plans d'actions 
etc… à l'échelle local et national  
9. Renforcer les Capacités des acteurs à tous les niveaux à jouer 
activement leur rôle dans la mise en œuvre des mesures SPS  
10. Former des spécialistes dans tous les domaines SPS afin qu'ils 
mettent leu rs compétences au service de la conception de mesures, 
techniques et mesures en faveur de la mise en œuvre du système 
SPS 
11. Doter les entités concernées (Douane, centre de recherche…) 
adéquatement des outils et de l'équipement nécessaires pour être en 
mesure  de jouer pleinement leur rôle de contrôle et de surveillance 
liés aux mesures SPS  
12. Former et renforcer les capacités de partenaires autonomes des 
institutions étatiques (société civile…) pour la mise en œuvre des 
mesures afin d'acquérir un statut reconnu d 'ONG et des capacités 
correspondant à des créneaux spécialisés dans le domaine SPS et 
conscients de leur droit à un service adéquat et capable de le 
réclamer  
13. Vulgariser régulièrement les lois et règlements en vigueur en matière 
de système SPS  1 à 13: 2022 -2024  
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- 7 - Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Renforcer la synergie et promouvoir le partenariat entre 
tous les intervenants en vue de consolider la mise en œuvre 
du système SPS  1. Organiser une réunion périodique de validation et/ou de révision de la 
stratégie de renforcement des capacités des par ties prenantes 
impliquées dans le système SPS  
2. Organiser une réunion annuelle pour faire le bilan de la mise en 
œuvre de la stratégie de renforcement des capacités des parties 
prenantes impliquées dans le système SPS et dégager des 
perspectives  
3. Organiser un e réunion annuelle des services programmes et projets 
intervenant dans le système SPS en vue d'échanger sur les progrès 
réalisés, de capitaliser et de développer une synergie d'actions  1 à 3: 2022 -2024 
Mettre en œuvre les mesures d'accompagnement 
nécessaires  1. Elaborer et adopter les dispositions réglementaires nécessaires pour 
accompagner le processus de mise en place des UGD  
2. Réaliser l'étude du fonctionnement du système SPS en vue de définir 
et de mettre en œuvre les adaptations né cessaires pour les besoins 
des usagers  
3. Réaliser l'étude de faisabilité de l'implication des acteurs décentralisés 
dans la mise en œuvre du système SPS  
4. Effectuer les recherches et études appropriées à la mise en œuvre du 
système SPS en collaboration avec le s institutions de recherches 
nationales, régionales et internationales y compris l'Université des 
Comores.  
5. Réaliser des études sur les circuits de commercialisation des produits 
transformés  1 à 5: 2022 -2024 
 
 
 
 
   
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- 8 - 2. MESURES LIÉES À L 'ACCORD ADPIC  
Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Loi portant ratification de 
l'accord de Bangui de 2015  Mise en application effective   2022-2024  
 
 
Renforcement des capacités  Formation du personnel, y compris des agents des douanes, des agents de police et responsables 
de la protection des marques de fabrique ou de commerce enregistrées  2022-2024 
Création d'une base de données sur les marques de fabrique ou de commerce enregistrées.  4ème trimestre 2023  
Informatisation de l'OCPI  2ème trimestre 2023  
Institutionnalisation  de labélisation  des produits indication géographique  (IG) 2022-2024 
 
Loi relative au droit d 'auteur 
et des droits voisins  Mise en application effective  4ème trimestre 2023  
Assistance technique de l 'OGC à l 'exemple d 'une instauration d 'un système de numérisation des 
ventes en ligne au bénéfice de l 'OGC 2022-2024 
Structuration des institutions sur la gestion de droit d 'auteur et droits voisins au respect de la 
chaine de valeur  2022-2024 
Transposition des dispositions de l 'Accord ADPIC dans la Loi n°  20-004/AU du 23  juin 2020 sur le 
droit d'auteur et les droits voisins  1er trimestre 2024  
 
 
   
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- 9 - 3. FORMALITÉS DOUANIÈRES   
a) Mesures liées à l'accord sur l'évaluation en douane   
Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Révision du  Code des douanes  
de 2015 afin de tenir compte des 
articles 1 è 9 de l 'Accord sur 
l'Evaluation en douane de l 'OMC  Intégrer les articles de 1 à 9 sur l 'accord en évaluation en douanes dans le code des douanes  2ème trimestre 2023 
Adaptation et application du 
système d'évaluation de l'OMC  1. Mise en œuvre du système d'évaluation en pleine conformité avec les règles de l'OMC  
2. Adopter un programme de renforcement des capacités en  identifiant les profils et les 
cibles  
3. Ateliers, séminaires, visites d'étude et de formation à l'intention du personnel/  Formation 
ciblée sur les acteurs concernés :  douanes, transitaires  
4. Élaboration des manuels et des procédures opérationnelles ;  
5. Élaboration et impression des formulaires, brochures, etc.  
6. Mobiliser les ressources nécessaires   
7. Disposer des outils nécessaires à la mise en œuvre de l 'Accord  
8. Formation du personnel sur l'accord de l'évaluation en douane  1 à 8: 4ème trimestre  2023 
Création d'une base 
d'information technologique 
comprenant une base de 
données sur l'évaluation des 
risques  1. Analyse  des données miroirs pour les besoins de statistiques.  
2. Formation sur l'évaluation des risques  Ateliers/séminaires présentés par des spécialistes 
de l'"évaluation des risques"  4ème trimestre  2022 
 
   
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- 10 - b) Redevances et impositions   
Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Suppressi on des ODCs: (R CI, RCCI,AI et PI) au 
cordon douanier  en Union des Comores  1. Program mation de la suppression de la RCCI dans la loi des Finances 20 22 
2. Programmation de la suppression de la AI et RCI dans la loi des Finances 20 23 
3. Programmation de la suppression PI dans la loi des Finances 202 4 1. 1er trimestre 2023 
2. 1er trimestre  2024 
3. 1er trimestre 2025  
Mise en place du régime de la TVA  1. Réalisation d 'une étude d 'impact  sur la mise en œuvre de la TVA  
2. Concertation avec les grandes entreprises  
3. Campagne de communication  
4. Élaboration d 'un projet de loi relativ e, le valider en atelier national  
5. Formation des Comptables  
6. Disposer d 'un organe de contrôle  
7. Adoption du projet de loi par le parlement et promulgation  2022-2023 
Suppression de la Redevance Administrative 
Unique (RAU) au cordon douanier  Programmation de la suppression de RAU dans la loi des Finances 2024  1er trimestre  2025 
 
c) Facilitation des échanges   
Sujet  Actions requises  Calendrier  
Observations avant l'entrée en vigueur  Possibilité pour les parties prenantes de formuler des observations sur l'introduction ou la 
modification planifiées des réglementations commerciales relatives au mouvement, à la mainlevée 
et au dédouanement des marchandises  4ème trimestre 2023  
Consultations  Mettre en place des consultations régulières entre ses organismes  présents aux frontières et les 
négociants ou les autres parties prenantes implantés sur  son territoire. (Art.2.2)  4ème trimestre  2023 
Formalités et prescriptions en matière de 
documents requis  En consultation avec les parties prenantes, examiner les form alités d'importation, d'exportation et 
de transit, les prescriptions en matière de documents requis en vue de minimiser les effets/la 
complexité des opérations et de réduire et simplifier les exigences (Article 10.1)  4ème trimestre  2023 
Recours ou réexamen  Mettre en place un système légal de recours ou de réexamen, administratif ou judiciaire, de façon à 
ce que toute personne faisant l'objet d'une décision administrative, ait droit à une révision et une 
correction, de façon impartiale et indépendant e concernant les décisions rendues par l'autorité 
douanière (Article 4).  4ème trimestre  2023 
Traitement avant l'arrivée  Adopter ou maintenir un mécanisme permettant au négociant de présenter les documents relatifs à 
l'importation avant l'arrivée des march andises (Article 7.1).  4ème trimestre  2023 
Paiement par voie électronique  Mettre en place un mécanisme permettant aux négociants de payer par voie électronique les droits, 
taxes, redevances et impositions (Article 7.2).  4ème trimestre  2023 
Operateur agrée  Créer un système juste qui récompense le respect des normes et mettra en place des mesures 
additionnelles de facilitation des échanges pour des opérateurs sélectionnés. (Article 7.7).  4ème trimestre 2023 
Temps moyens nécessaires à la mainl evée Mesurer et publier, périodiquement et d'une manière uniforme, le temps moyen nécessaire pour la 
mainlevée des marchandises (Article 7.6)  4ème trimestre  2023  
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- 11 - Sujet  Actions requises  Calendrier  
Disciplines concernant les redevances et 
impositions  Mettre en œuvre des disciplines couvrant les redevances et impositions relatives à l'importation et à 
l'exportation ou à l'occasion de celles -ci, et les limiter au coût approximatif des services rendus. 
Comprend également une exigence de publication et d'examen de façon oblig atoire périodiquement 
ces redevances et impositions en vue d'en réduire le nombre et leur diversité.  4ème trimestre  2023  
Pénalités  Faire en sorte que les mesures en matière de pénalités s'appliquent aux personnes responsables 
d'une infraction à une loi, à une réglementation ou à une procédure douanière. Ces pénalités seront 
proportionnelles au degré et à la gravité de l'infraction, en évitant les conflits d'intérêt lors de leur 
fixation  4ème trimestre  2023 
Décision anticipée  Rendre sur demande, une décision, d'une manière raisonnable et dans un délai donné, en 
fournissant des renseignements fiables et contraignants sur plusieurs questions douanières avant 
l'importation/exportation (Article  4) 4ème trimestre  2023 
Séparation de la mainlevée de la déte rmination 
finale:  Adopter ou maintenir des procédures permettant la mainlevée des marchandises avant la 
détermination finale des droits de douane, taxes, redevances et impositions (Article 7.3)  4ème trimestre  2023 
 
   
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- 12 - 4. MESURES LIÉES À L 'ACCORD OTC    
A. Mesures au cours du processus d'accession  
Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Mise en place du Bureau comorien de la Normalisation  1. Recrutement d 'un consultant  
2. Présentation d'une note en Conseil des ministres pour approbation  
3. Projet du décret de création élaboré  1 à 3: trimestre  2023 
B. Mesures après l'accession  
Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Renforcement des capacités pour l'infrastructure qualité  Des formations en : 
− Métrologie  
− Normalisation  
− Langue anglaise (séjour linguistique)  2023-2024 
 
 
5. MESURES LIÉES AU RÉGIME DU COMMERCE EXTÉRIEUR   
A. Mesures  au cours du processus d'accession  
Descriptions  Actions requises  Calendrier  
Mise en application de  la loi relative au 
commerce extérieur  1. Élaborer les textes d'application  
2. Former le personnel et organiser les services concernés  
3. Mettre en œuvre la loi par les services compétents  
4. Notifier la loi et les textes d'application à l'OMC  2022-2023 
 
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