WT/CFMC/W/85  
 
19 février 2021  
(21-1106) Page: 1/57 
Sous -Comité du coton  Original: français  
 
  
ÉTUDE  DE FAISABILITÉ  DU TRANSFERT DE TECHNOLOGIES ET DE SAVOIR -FAIRE  
POUR LE DÉVELOPPEMENT  DES COPRODUITS DU COTON  
DANS LES QUATRE PAYS DU C4: CAS DU BENIN  
RAPPORT PROVISOIRE DU BENIN  
La communication ci -après, datée du 12 Novembre 2020, est distribuée à la demande de la 
délégation de la République du Bénin.1 
 
_______________  
 
  
 
1 Cette communication concerne une étude réalisée par M. Alexis Hougni , M. Armel Joël  Lawson  et 
M. Gnonna  Soul-Kifouly et Midingoyi , consultants indépendants,  et son contenu correspond à celui de ladite 
étude telle que présentée lors de la Séance thématique sur le développement des coproduits du coton dans les 
PMAs, le 12 novembre 2020.  WT/CFMC/W/85  
 
- 2 - 
 
  REMERCIEMENTS  
- Nous remercions l 'Organisation Mondiale du Commerce (OMC) pour avoir accompagné la 
réalisation de cette étude de faisabilité sur les co -produi ts et sous -produits du Coton au Bénin.  
- Nos sincères remerciements vont également à l 'endroits de tous les acteurs (producteurs, 
égreneurs) de la filière et les autres acteurs (tritureurs, filateurs, transformateurs) ont accepté 
mettre à notre disposition t outes les informations nécessaires pour la réalisation de cette 
étude.  
  WT/CFMC/W/85  
 
- 3 - 
 
  TABLE DES MATIÈRES  
REMERCIEMENTS  ................................ ................................ ................................ .............  2 
TABLE DES MATIÈRES  ................................ ................................ ................................ ...... 3 
LISTE DES TABLEA UX ................................ ................................ ................................ ....... 5 
LISTE DES FIGURES  ................................ ................................ ................................ .........  6 
SIGLES ET ABRÉVIATIONS  ................................ ................................ ...............................  7 
1   INTRODUCTION  ................................ ................................ ................................ ..........  8 
1.1   Contexte et justification  ................................ ................................ ...............................  8 
1.2   Objectifs de l'étude  ................................ ................................ ................................ ...... 9 
1.3   Démarche méthodologique  ................................ ................................ ...........................  9 
1.3.1    Revue de littérature  ................................ ................................ ................................ .. 9 
1.3.2    Choix des sites et échantillonnage  ................................ ................................ ..............  9 
1.3.3    Collecte des données primaires  ................................ ................................ ................. 11 
1.3.4    Traitement des données et rédaction du rapport  ................................ .......................... 12 
1.4   Difficultés rencontrées  ................................ ................................ ................................ .12 
2   GÉNÉRALITÉS SUR LA FILIÈRE COTONNIÈRE AU BÉNIN  ................................ ............  12 
2.1   Historique institutionnelle et évolution du secteur coton au Bénin  ................................ .....12 
2.1.1    Période avant l'indépendance du pays  ................................ ................................ ........ 12 
2.1.2    Période après l'indépendance du pays  ................................ ................................ ........ 12 
2.1.3    Période révolutionnaire  ................................ ................................ ............................. 13 
2.1.4    Période de privatisation et de libéralisation  ................................ ................................ .13 
2.1.5    De 2000 à 2010 ................................ ................................ ................................ .......14 
2.1.6    Situation actuelle au niveau institutionnel  ................................ ................................ ...14 
2.2   Évolution de la production  ................................ ................................ ........................... 14 
2.2.1    Production, superficie et rendement du coton -graine  ................................ .................... 14 
2.2.2    Production, superficie et rendem ent du coton -fibre ................................ ...................... 15 
2.3   Institutions et fonctionnement actuel de la filière  ................................ ............................ 18 
2.4   Analyse de l'environnement politique: cadres juridiques et réglementaires  ........................ 20 
2.4.1    L'environnement juridique  ................................ ................................ ........................ 20 
2.4.2    L'environnement institutionnel  ................................ ................................ ................... 20 
2.5   Importance et utilité des co -produits, sous -produits et produits dérivés du cotonnie r .......... 21 
2.5.1    La graine  ................................ ................................ ................................ ................ 21 
2.5.2    L'amande de coton  ................................ ................................ ................................ ...21 
2.5.3    Les tourteaux  ................................ ................................ ................................ .......... 21 
2.5.4    Le duvet ou linters  ................................ ................................ ................................ ...22 
2.5.5    La coque  ................................ ................................ ................................ ................. 22 
2.5.6    Le gossypol  ................................ ................................ ................................ ............. 22 
2.5.7    L'utilisation des tiges de cotonnier  ................................ ................................ ............. 23 
3   RÉSULTATS  ................................ ................................ ................................ ...............  25 WT/CFMC/W/85  
 
- 4 - 
 
  3.1   Coproduits et chaîne de valeurs du sous -secteur de la production primaire  
du coton graine  ................................ ................................ ................................ ................. 25 
3.1.1    Acteurs du sous -secteur  ................................ ................................ ........................... 25 
3.1.1.1    Producteurs  ................................ ................................ ................................ .......... 25 
3.1.1.2    Autres acteurs et associations d'acteurs  ................................ ................................ ...26 
3.1.2    Coproduits du sous -secteur  ................................ ................................ ....................... 26 
3.1.2.1    Le coton -graine  ................................ ................................ ................................ ....27 
3.1.2.2    Tiges de cotonnier  ................................ ................................ ................................ .27 
3.1.2.3    Feuilles de cotonniers  ................................ ................................ ............................ 28 
3.1.3    Analys e de marché des co -produits  ................................ ................................ ............ 28 
3.1.4    Estimation de la disponibilité des co -produits du sous -secteur production primaire  ........... 29 
3.1.5    Forces, faiblesses, opportunités et menaces du sous -secteur  
par rapport aux co -produits  ................................ ................................ ................................ .30 
3.2   Sous-secteur de l'égrenage du coton -graine ................................ ................................ ...31 
3.2.1    Acteurs du sous -secteur  ................................ ................................ ........................... 31 
3.2.2   Co-produits du sous -secteur  ................................ ................................ ..................... 31 
3.2.3    Analyse de marché des co -produits du sous -secteur  ................................ ..................... 32 
3.2.4    Forces, faiblesses, opportunités et menaces du sous -secteur  
par rapport aux co -produits  ................................ ................................ ................................ .35 
3.3   Co-produits du sous -secteur de la trituration de la graine  ................................ ................ 36 
3.3.1    Cartographie des acteurs du sous -secteur  ................................ ................................ ...36 
3.3.2    Co-produits du sous -secteur  ................................ ................................ ..................... 37 
3.3.2.1    Huile raffinée  ................................ ................................ ................................ ........ 38 
3.3.2.2    Tourteaux  ................................ ................................ ................................ ............ 38 
3.3.2.3    Coques  ................................ ................................ ................................ ................ 40 
3.3.2.4    Aliment bétail  ................................ ................................ ................................ .......40 
3.3.2.5    Cendre et acides gras (Fatty acids)  ................................ ................................ ......... 42 
3.3.3    Analyse de marché des co -produits du sous -secteur  ................................ ..................... 42 
3.3.4    Autres institutions d'appui au sous -secteur  ................................ ................................ .44 
3.3.5    Forces, faiblesses, opportunités et menaces du sous -secteur  
par rapport aux co -produits  ................................ ................................ ................................ .45 
3.4   Autres acteurs enquêtés  ................................ ................................ .............................. 46 
3.4.1   Agro-éleveurs ................................ ................................ ................................ .......... 46 
3.4.2    Tisserands  ................................ ................................ ................................ .............. 47 
3.4.3    Plateforme de valorisation des tiges en panneaux de particules  ................................ .....48 
3.4.4    Les productrices de savon  ................................ ................................ ......................... 50 
3.4.5    Les filateurs: acteurs du secteur textile  ................................ ................................ ......51 
4   HIÉRARCHISATION DES SOUS -PRODUITS DU COTON  ................................ ...............  52 
5   CONCLUSION ................................ ................................ ................................ .............  53 
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES  ................................ ................................ .................  56 
LISTE DE QUELQUES PERSONNES RESSOURCES  ................................ .............................  57 
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- 5 - 
 
  LISTE DES TABLEAUX  
Tableau 1: Répartition des producteurs enquêtés par département et commune  ........................ 11 
Tableau 2: Répartition des usines par département et commune  ................................ .............. 11 
Tableau 3: Evolution de la production et de l'exportation du coton -fibre ................................ ....17 
Tableau 4: Caractéristiques socio-économiques des producteurs enquêtés  ................................ 25 
Tableau 5: Caractéristiques socio -économiques des producteurs enquêtés (suite)  ...................... 26 
Tableau 6: Culture du coton -graine pendant la campagne 2019/2020  ................................ .......27 
Tableau 7: Divers usages de la tige du coton par les producteurs  ................................ ............. 28 
Tableau 8: Fréquence des enquêtés qui procèdent au parcage du bétail  ................................ ....28 
Tableau 9: Nombre de producteurs ayant vendus les résidus de  récolte du coton  ....................... 29 
Tableau 10: Production du coton -graine et estimation des quantités  
de tiges de cotonnier  ................................ ................................ ................................ .......... 29 
Tableau 11: Forces, faiblesses, opportunités et menaces du sous -secteur  
production primaire  ................................ ................................ ................................ ............ 30 
Tableau 12: Coproduits issus du sous -secteur égrenage  ................................ ......................... 32 
Tableau 13: Quantités, valeurs et pays d'exportations  
des graines de coton d'origine béninoise  ................................ ................................ ............... 33 
Tableau 14: FFOM du sous -secteur égrenage  ................................ ................................ ......... 35 
Tableau 15: Estimation des quantités de co -produits issus  
du sous -secteur trituration en  tonne (T)  ................................ ................................ ............... 38 
Tableau 16: Quantité de co -produits obtenu s avec une tonne de graine de coton  ....................... 42 
Tableau 17: Quantité de co -produits obtenus avec une tonne de graine de coton  ....................... 43 
Tableau 18: Estimation des chiffres d'affaires des sociétés de trituration en 2018  ...................... 43 
Tableau 19: Importations (en tonnes) des huiles au Bénin  ................................ ...................... 44 
Tableau 20: Quantités en tonnes des exportations des tourteaux  
et autres résidus solides, même broyés ou agglomérés sous forme de pellets, de l'extraction  ......44 
Tableau 21: FFMO du sous -secteur trituration  ................................ ................................ ........ 45 
Tableau 22: Parties prenantes, degré d'implication et d'influence  ................................ ............. 46 
Tableau 23: FFOM des acteurs d'agro -élevage  ................................ ................................ .......47 
Tableau 24: FFOM des acteurs de la plateforme des Panneaux de Particules  .............................. 49 
Tableau 25: FFOM des produ ctrices de savon  ................................ ................................ ........ 50 
Tableau 26: Parties prenantes et leur degré d'influence et intérêt  ................................ ............ 51 
Tableau 27: Forces Faiblesses, Opportunités et Menaces des acteurs de la filature  ..................... 52 
Tableau 28: Hiérarchisation des sous -produits d'égrenage et des tiges de cotonnier  ................... 52 
 WT/CFMC/W/85  
 
- 6 - 
 
  LISTE DES FIGURES  
Figure 1: Cartographie de la zone d 'enquête et de collecte des données  ................................ ...10 
Figure 2: Evolution de la superficie et de la production du coton au Bénin  ................................ .15 
Figure 3: Evolution du rendement du coton -graine au Bénin  ................................ .................... 15 
Figure 4: Les coproduits et usages des résidus de récolte.  ................................ ...................... 27 
Figure 5: Diagramme des coproduits issus du coton graine  ................................ ..................... 32 
Figure 6: Comparaison de la production de graines et de l 'approvisionnement locale  
par les huileries  ................................ ................................ ................................ ................. 35 
Figure 7: Evolution de l 'approvisionnement en graine par les usines de trituration  ..................... 35 
Figure 8: Diagramme des coproduits du sous -secteur trituration  ................................ .............. 37 
Figure 9: Estimation des quantités de tourteaux produites  
par les deux usines de trituration  ................................ ................................ ......................... 39 
Figure  10: Tourteaux farineux pour aliment bétail  ................................ ................................ ..39 
Figure 11: Quantité produite de coques  au cours des trois dernières années  
par les usi nes de trituration  ................................ ................................ ................................ .40 
Figure 12: Coque de coton  ................................ ................................ ................................ ..40 
Figure 1 3: Niveau de production d 'aliment bétail de 2016 à 2018 par la SHB  ............................. 41 
Figure 14: Aliment bétail  ................................ ................................ ................................ .....41 
Figure 15: Tisserandes de fibre de coton  
(A: tisserandes; B: Femmes montrant tissu à base de fibre de coton)  ................................ ......48 
Figure 16: Rembourrement des déchets de coton  ................................ ................................ ...48 
Figure 17: Fabrication du savon à base de tiges de cotonnier réduites en cendres  
(A: cendre obtenue à partir de tiges de cotonniers incinérées;  
B: Pâte obtenue à partir du mélange cendre et corps gras; C: Savon en boules)  ........................ 51 
Figure 18: Fréquence d 'apparition des co -produits lors de la comparaison par paire  ................... 53 
Figure 19: Fréquence des sous -produits et dérivés du coton  ................................ .................... 53 
 
  WT/CFMC/W/85  
 
- 7 - 
 
  SIGLES ET ABRÉVIATIONS  
AIC Association Interprofessionnelle du Coton  
CARDER  Centre d 'Action Régionale pour le Développement Rural  
CNUCED  Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement  
CORAF  Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles  
CVPC  Coopératives Villageoises de Producteurs de coton  
FN CVPC  Fédération Nationale des Coopératives Villageoises de Producteurs de Coton.  
ITC Centre du Commerce Internat ional (en anglais: International Trade Centre)  
LCB Label Coton Bénin  
OMC Organisation Mondiale du Commerce  
PAS Programme d 'Ajustement Structurel  
SODECO  Société pour le Développement du Coton  
SODECO  Société pour le Développement du Coton  
SONACEB  Société Nationale de Commercialisation et d 'Exportation du Bénin  
SONACO  Société Nationale pour le Coton  
TAZCO  Transition Agroécologique en Zones Cotonnières  
UCom  CVPC  Unions Communales Coopératives Villageoises de Producteurs de Coton  
UD CVPC . Unions Départementales de Coopératives Villageoises de Producteurs de Coton  
UEMOA  Union Economique et Monétaire Ouest Africaine  
VATICOPP  Projet de Valorisation des tiges de cotonnier pour la fabrication de Panneaux à Particules  
 
  WT/CFMC/W/85  
 
- 8 - 
 
  1  INTRODUCTION  
1.1  Contexte et justification  
1.1.  La culture du coton revêt une importance capitale pour l 'économie et demeure le principal 
moteur de croissance économique à travers sa contribution aux indicateurs macro de développement 
et les énormes avantages qu 'elle génère au niveau micro -économique. Sur le plan macro, le coton 
contribue en termes de valeur ajoutée pour 13% du Produit Intérieur Brut (PIB), 24% du PIB du 
secteur agricole et constitue une source importante de devises étrangères (40% des entrées de 
devises) pour le Bénin. Le coton est la principale culture d 'exportation du pays. Il joue un rôle 
prépondérant dans la réduction du déficit de la balance commerciale  du fait de sa forte proportion 
dans les exportations (80%). La contribution aux recettes fiscales du coton est de 45%. Sur le plan 
microéconomique, la culture du coton est pratiquée par plus de 325 000 ménages agricoles qui y 
tirent des revenus substantie ls. Il est une source importante d 'emploi car générant plus de 40% des 
emplois en milieu rural, apportant directement des revenus pour plus de 60% des ménages ruraux 
et des gains directs et indirects à plus d'un tiers de la population. La contribution du c oton à la 
sécurité alimentaire et la lutte contre la pauvreté résulte du fait qu 'il est une culture de rente dont 
la vente est garantie et le cash procuré est utilisé par les producteurs pour le financement des 
dépenses liées à la  santé, la scolarisation d es enfants, la diversification d 'alimentation de la famille,  
la construction de centre de loisirs et de santé etc.  
1.2.  Le coton occupe une place prépondérante dans le secteur secondaire car l 'essentiel du tissu 
industriel (60%) du pays est composé en majorité d'usines d 'égrenages auxquelles s 'ajoutent celles 
utilisant des co -produits du coton que sont les usines de trituration de la graine de coton et les 
usines de textiles.  
1.3.  Le coton est une source de gains considérables pour divers fournisseurs de services du secteur 
tertiaire au nombre desquels, les transporteurs, les manutentionnaires, les contrôleurs de poids, les 
transitaires, les saisonniers d 'usines, les assureurs et les banquiers.  
1.4.  Cependant, toutes ces contributions citées pour le coton sont fondamental ement imputables à 
l'exportation de la quasi -totalité (98%) de la fibre et graine après égrenage. Ainsi dans le secteur 
coton, la fibre reste quasiment le seul produit qui retient le plus l 'attention et dont l 'exportation 
procure de la valeur bien que des possibilités de transformation sur place, sources potentielles de 
création de richesse et d 'emploi existent et pourraient accroitre les avantages du coton. La vente du 
coton graine est quasiment la seule source de revenu issue de la production du coton gra ine pour 
les producteurs. Aussi, note -on une sous -estimation ou une ignorance d u potentiel des autres parties 
de la plante de même que les produits issus de l 'égrenage et de la trituration des graines qui 
disposent également d 'un potentiel considérable pou r l'accroissement de la valeur ajoutée produite 
par la filière cotonnière. Des estimations évaluent la contribution potentielle des huiles de coton, des 
tourteaux et des tiges de cotonniers à l 'économie Ouest -Africaine à plus de 500 milliards de dollar 
US par année.  Aussi, la création d 'unité et d 'industrie de transformation des co -produits du coton 
est-elle une opportunité pour la création de milliers d 'emplois occasionnels et permanents et le 
développement d 'activités connexes génératrices de revenus surt out pour les femmes qui sont les 
plus engagées dans les activités de transformation.  
1.5.  En vue de ce contexte de sous -valorisation des potentialités des filières cotonnières comme 
aussi observé dans plusieurs pays africains producteurs de coton, l 'Organisation Mondiale du 
Commerce  (OMC) en étroite coopération avec la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et 
le Développement (CNUCED) et le Centre du Commerce International (en anglais International Trade 
Centre (ITC)), a été mandatée par ses membres pour les  appuyer  dans la création de valeurs 
ajoutées grâce à la production, à la transformation et le commerce des co -produits et sous -produits 
du coton. Cette étude entre dans ce cadre et s 'inscrit dans la phase de préparation du projet d e 
développ ement des co -produits du coton . Elle a  pour but de faire un état des lieux et informer sur 
les cha înes de valeur actuelles et les parties prenantes, ce qui devrait permettre de dégager les 
principaux domaines d 'intervention pour la valorisation des co -produits etsous-produits du coton.   WT/CFMC/W/85  
 
- 9 - 
 
  1.2  Objectifs de l 'étude  
1.6.  L'objectif général visé à travers la présente étude est d 'élaborer une situation de référence 
présentant les conditions actuelles de valorisation des co -produits, sous -produits et produits dérivés 
le long des cha înes de production du coton. De façon spécifique, il s 'agit de:  
• analyser la situation actuelle concernant l 'utilisation, le commerce et les priorités nationales 
concernant les coproduits/sous -produits du coton;  
• identifier et évaluer les capaci tés des différent es parties prenantes à ajouter de la valeur aux 
coproduits/sous -produits;  
• identifier de façon préliminaire des domaines prioritaires des co -produits/sous -produits du 
coton.  
1.3  Démarche méthodologique  
1.7.  Dans l 'ensemble, quatre (4) principales ph ases ont constitué la démarche méthodologique mise 
en œuvre dans le cadre de l' étude de référence. Il s 'agit de: i)  l'analyse des données secondaires ou 
la revue de  la littérature, ii) la sélection des sites et des unités d 'enquêtes, iii) la collecte des d onnées 
primaires et iv) l 'analyse des données collectées et la rédaction du rapport de l 'étude.  
1.3.1   Revue de littérature  
1.8.  Le but de cette phase a été de rechercher et exploiter la littérature disponible sur les aspects 
socio-économiques  et institutionnels de la filière cotonnière avec un accent particulier sur les 
coproduits du coton. Cette revue a permis de construire les grandes lignes du cadre de l 'étude, de 
clarifier les objectifs, de préciser les méthodes de collecte et d 'analyse des d onnées et surtout 
d'orienter le choix des sites et unités d 'études. De façon concrète, elle a consisté à parcourir les 
documents, ouvrages et articles traitant, de la filière coton dans des bibliothèques ou en ligne.  
1.3.2   Choix des sites et échantillonnage  
1.9.  Pour prendre en compte tous les sous -produits et dérivés du coton, les unités d 'étude choisies 
ont couvert tous les secteurs de la filière cotonnière (production primaire, égrenage, trituration et 
textile). Les sites d 'enquête ont été choisis en tenant compte  de la géographie et de la localisation 
des usines d 'égrenage ( Figure 1) et les échantillons regroupent principalement les producteurs 
(310), les triturateurs (2), les égreneurs (15) et un filateur  (1). D 'autres acteurs utilisant ou 
manipulant les co -produits du coton ont également été enquêtés et comprennent les agro -éleveurs, 
les transporteurs, les tisserands, les productrices de savon et les acteurs de la plateforme V ATICOPP.  
1.10.   La répartition de l 'échantillon des producteurs est présentée dans le Tableau 1. Les trois cent 
dix (310) producteurs enquêtés proviennent de treize (13) comm unes appartenant à cinq  (5) 
départements producteurs de coton et aux quatre (4) zones agroécologiques du Bénin.  
1.11.   La répartition des usines d 'égrenage visitées par commune et département dans le cadre de 
cette étude est présentée dans le Tableau 2. La majorité des usines appartient à la Société pour le 
Développement du Coton (SODECO). Sur les 20 usines, que compte le tissu industriel, seize  (16) 
ont été visitées soit un po urcentage de 80%.  WT/CFMC/W/85  
 
- 10 - 
 
  Figure 1: Cartographie de la zone d 'enquête et de collecte des données  
 
Source: Réalisée par les auteurs à partir des données collectées, 2019.  
 
WT/CFMC/W/85  
 
- 11 - 
 
  Tableau 1: Répartition des producteurs enquêtés par département et commune  
Départements  Communes  Nombre  Pourcentage (%)  
Alibori  Kandi  90 29,03   
Banikoara  45 14,52   
Sous -Total  135 43,55  
Atacora  Pehunco  13 4,19  
Kérou  23 7,42  
Matéri  30 9,68  
Cobly  26 8,39  
Tanguiéta  14 4,52 
  Sous -Total  106 34,19  
Borgou  Ndali 25 8,06 
  Sous -Total  25 8,06 
Collines  Dassa -zounmè  5 1,61  
Savalou  9 2,9 
  Sous -Total  14 4,52 
Zou Bohicon  20 6,45  
Abomey  8 2,58  
Agbangnizoun  2 0,65 
  Sous -total  30 9,68 
Total    310 100 
Source: Données d 'enquêtes 2019.  
 
Tableau 2: Répartition des usines par département et commune  
Départements  Communes  Nombre d 'usines  Pourcent age (%) 
Alibori  Kandi  2 12,5  
Banikoara  1 6,25  
Sous total  3 18,75  
Atacora  Kérou  1 6,25  
Pehunco  1 6,25  
Sous total  2 12,5 
Borgou  N'dali  1 6,25  
Parakou  3 18,75   
Sous total  4 25 
Collines  Savalou  2 12,5  
Dassa  1 6,25  
Glazoué  1 6,25  
Sous total  4 25 
Zou Bohicon  1 6,25  
Avogbana  1 6,25  
Sous total  2 12,5 
Couffo  Hagounè  1 6,25  
Sous total  1 6,25 
  Total  16 100 
Source: Données d 'enquêtes 2019.  
 
1.3.3   Collecte des données primaires  
1.12.   Elle a consisté à l 'élaboration des outils (questionnaires et guide d 'entretien) de collecte de 
données pour lesquels les informations de la revue documentaire ont été mis à contribution. L 'étape 
suivante a été la validation des outils de collecte de données, suivie du recrutement et de la 
formation de onze (11) enquêteurs. Cette formation a consisté en la clarification des terminologies 
et des  concepts. Les questions ont pour l 'essentiel tourné autour des informations relatives à la 
production de coton graine, les sous -produits transformés et leur mise en marché, les types de 
clients, les différentes parties prenantes, les relations entre les a cteurs  et les forces, faiblesses, 
opportunités et menaces  (FFMO) des activités en lien avec les co -produits. Les données ont été 
collectées auprès des producteurs, les égreneurs, les triturateurs, les filateurs, les tisserands, les 
fabricants de savon et d e potasse à base de tiges de cotonniers, les agro éleveurs. Hormis les 
producteurs, les égreneurs, les triturateurs, les agro éleveurs, l 'échantillonnage des autres acteurs 
a été fait grâce à la méthode non probabiliste dite "boule de neige". Deux méthodes  ont été ainsi 
combinées. En somme, des interviews individuelles ont été conduites à l'aide de questionnaire s pour 
les producteurs et les transformateurs, et à l 'aide de guide d 'entretien lors de focus groupe pour les 
usines et autres parties prenantes. Au  cours de ces interviews, des photos  et des vidéos ont été 
prises.  WT/CFMC/W/85  
 
- 12 - 
 
  1.3.4   Traitement des données et rédaction du rapport  
1.13.   Après les différentes étapes de terrain, des masques de saisie ont été conçues dans le tableur 
Excel pour l 'entrée des données issues des enqu êtes avant qu 'elles ne soient analysées. Une étape 
préliminaire a consisté à apurer la base de données, laquelle a été ensuite utilisée pour le calcul de 
plusieurs statistiques et indicateurs qui ont permis de générer les tableaux et figures utilisés dans le 
rapport. Le logiciel STATA a été utilisé à cet effet. Pour les données qualitatives issues de discussions, 
l'analyse de contenu ou des déclarations a été utilisée comme approche.   
1.4  Difficultés rencontrées  
1.14.   De façon générale, des études similaires ou ayant  abordé dans les détails l 'utilisation des 
co-produits du coton en Afrique  et au Bénin, ne font pas légion d 'où la rareté des documents et le 
manque de données secondaires. Par ailleurs, les services statistiques ne disposent pas de données 
sur le sujet, o u si elles existent, elles sont marginales ou obsolètes et ont besoin d 'être mises à jour, 
justifiant ainsi l 'importance de cette étude qui cherche à décrire la situation actuelle de l 'existence 
et l'utilisation des co -produits du coton.  
1.15.   Aussi, les sociét és visitées sont toutes privées et concurrentes les unes des autres, donc 
réticentes à  fournir des informations concernant les prix de vente, les marchés  et l'identité des 
clients.  Néanmoins, d es stratégies ont été trouvées pour collecter des informations utiles pour 
l'étude.   
2  GÉNÉRALITÉS SUR LA FILIÈRE COTONNIÈRE AU BÉNIN  
2.1  Historique institutionnelle et évolution du secteur coton au Bénin  
2.1.1   Période avant l 'indépendance du pays  
2.1.  La culture cotonnière a été introduite dans les systèmes de production agricoles du Bénin avant 
les années 1930 suites aux déboires connues par la filière palmier à huile dont le niveau de 
compétitivité s 'érodait progressivement. Plusieurs raisons dont , les problèmes écologiques et 
climatiques, la mauvaise gestion des société s de transformation , l'introduction des produits de 
substitution et  l'émergence de nouveaux producteurs plus compétitifs , étaient à la base de cette 
situation. La préférence du coton s 'expliquait par le fait que sa culture par rapport au palmier à huile, 
avait l'avantage d'être une culture saisonnière et d'économie plus maitrisable. Le cot on était utilisé 
localement et servait pour l'éclairage , la confection de certains objets à usage domestique  et pour 
les tissus que confectionnait les tisserands. L 'espèce  Gossypium  barbadense  était celle cultivée en 
culture mixte avec des cultures vivrières. Marginale à ses débuts, la production cotonnière a pris de 
l'ampleur (trois moulins à égrener furent mis en place par des sociétés commerciales étrangères) 
au point où  le coton a connu sa première exportation évaluée à 1  132 tonnes de coton -fibre en 1929. 
On assiste à partir de ce moment à la répartition du territoire en différentes zones cotonnières. La 
production du coton a connu une progression jusqu 'à 5 000 tonnes a u début des années 40 grâce à 
l'organisation d 'un service publique de commercialisation. Cette production varie jusqu 'en 1950 
entre 1  000 et 3  000 tonnes par an.  
2.2.  En 1952, la Compagnie Française pour le Développement des Fibres et Textiles (CFDT) s 'install e 
afin de promouvoir la culture cotonnière dans le pays. L 'espèce Gossypium  hirsutum  "Allen" 
introduite alors, donn e des résultats si satisfaisants que son emploi est généralisé au centre et au 
nord du Bénin, dans les régions du Zou et du Borgou. En 1954, la Caisse Territoriale de 
Stabilisation  (CTS) est mise en place dans toutes les colonies françaises d 'Afrique de l 'Ouest. Elle a 
pour mission de stabiliser les prix à  la production et rest e sous le contrôle du gouvernement colonial 
français. L 'évolution ultérieure sera influencée par les changements politiques et les conditions 
climatiques.  
2.1.2   Période après l 'indépendance du pays  
2.3.  A l'avènement de l 'indépendance, une restr ucturation du secteur coton sera opérée avec 
notamment l 'apparition de la Société d 'Aide Technique et de Coopération (SATEC) qui en 
collaboration avec la CFDT s 'étaient exclusivement in vesties  dans le  coton. Les deux organisations 
se répartissent les servi ces de conseils, créés en 1962 et dont la mission consistait en la vulgarisation WT/CFMC/W/85  
 
- 13 - 
 
  de méthodes intensives comme le bon suivi du calendrier de travail, d 'apport d 'engrais et de 
traitements phytosanitaires. La CFDT travaillait au Nord et la SATEC au Centre. La  CFDT jouait le 
rôle moteur, car elle possédait à côté des services conseils une station de recherche et détenait le 
monopole d 'achat. Le coton brut était égrené dans les propres usines de la CFDT. Le coton égrené 
ainsi que les sous -produits étaient ensuit e expédiés vers la France. Des succès considérables furent 
enregistrés et en l 'espace de 12 ans, la surface emblavée de même que la production du coton ont 
doublé. Ce qui a conduit à l 'augmentation du nombre de moulins à égrener.  
2.4.  En 1962, le Fonds de Souti en et de Stabilisation des Prix des Produits à l 'exportation est créé 
et géré par une division de la Société pour la Commercialisation et le Crédit Agricole du 
Dahomey  (SOCAD) appartenant au gouvernement. Ce fonds est ensuite  transformé en un organisme 
autonome et devi ent Fonds Autonome de Stabilisation (FAS) des prix et des produits Agricoles. 
Malgré l 'instabilité politique du pays (6 coups de force en 12 ans) , la production du coton s 'est 
pourtant développée.  
2.1.3   Période révolutionnaire  
2.5.  L'avènement du gouvern ement militaire en 1972 s'accompagne de  la nationalisation des 
principaux secteurs d 'activités économiques du pays  et la reprise des activités de conseils, d 'achat 
de coton brut et d 'égrenage, laissant à la CFDT les activités concernant l 'exportation. La SOCAD 
créée en 1972 repr end en 1974 la commercialisation et les organisations CFDT et SATEC sont 
supprimées la même année. En 1975, la SONACO est remplacée par la Société Nationale de 
Commercialisation et d 'Exportation du Bénin (SONACEB). Aussi, un Centre d 'Action Régionale pour 
le Développement Rural (CARDER)  est créé en 1975 dans chacune des six régions . Ce dernier 
s'occupe de la vulgarisation, des conseils, de la mise en place des intrants et de l 'achat du coton -
graine. La SONAGRI égraine  le coton et exporte le coton fibre. Le FAS s 'occupe de la stabilisation de 
la production et la subvention des intrants.  
2.6.  Après une période de chute d û à l'essor économique du Nigéria et suite aux échecs subis sur 
le plan de la politique économique, une plu s grande attention est portée vers la production du coton. 
Cette production encouragée a connu une progression grâce à la mise en œuvre de projets de 
développement rural pour lesquels des primes de motivation étaient prévues pour les agents de 
terrain. Des  crédits en nature étaient accordés sous forme  d'intrants agricoles (engrais, pesticides, 
appareils de traitement, attelage et matériel de culture attelée). La surface cultivée et la quantité 
produite recommencèrent à augmenter à partir de 1982. La Société  Nationale pour la Promotion 
Agricole  (SONAPRA) est créée au cours de la  même année et repr end toutes les activités concernant 
le coton autres que celles des CARDER . Elle rempla ce aussi  les organismes SONAGRI, SONACEB et 
FAS. L 'importation des intrants, le ur distribution, le financement ou la subvention ainsi qu 'une 
grande partie de la commercialisation du coton jusqu 'à l'exportation sont ainsi concentrés au niveau 
d'une seule institution qu 'est la SONAPRA. Toutes ces politiques ont permis une augmentation de la 
production à tel enseigne que pendant la campagne cotonnière 1986 -1987 le secteur du coton a 
connu l 'une des premières crises cotonnières. En effet, la production du coton à cette époque a 
largement dépassé les capacités nominales d 'égrenage des usines. Toutes les mesures prises pour 
juguler cette crise (construction de hangars provisoires, adoption d 'un rythme d 'égrenage 
d'exception) ont montré leurs limites avec pour corollaire la mouille et l 'abandon d 'importantes 
quantités de coton graines.  
2.1.4   Période de privatisation et de libéralisation  
2.7.  Les grandes réformes ont commencé dans le secteur d ès 1987 avec la première crise 
cotonnière. Pendant cette année, la production qui a été fortement encouragée s 'est vue supérieure 
à la capacité d 'égrenage. Cett e crise était renforcée par la chute inattendue des cours sur le marché 
international. C 'est alors qu 'est engagé par le pouvoir public, une mesure de restructuration des 
services publics cotonniers. Ainsi en 1988, l 'outil industriel autrefois sous la tutel le du CARDER, est 
confié à la SONAPRA en plus de l 'approvisionnement des intrants agricoles. En 1992, conformément 
au PAS, sous l 'obligation du PRSA et en adéquation avec la LDPDR, le CARDER se v oit retirer les 
activités de commercialisation au profit des tâches régaliennes (vulgarisation, appui et formation 
aux OP).  
2.8.  En 1993, commence un début de désengagement de la gestion de la filière cotonnière. Une 
opération test consistant à confier 20% des besoins totaux en intrants à une société privée  est WT/CFMC/W/85  
 
- 14 - 
 
  lancée . Ce test est poursuivi jusqu 'en 1995 alors que  80% des besoins en intrants sont confiés aux 
sociétés privées. Ce n 'est qu 'en 2000 que la SONAPRA se v oit éliminée du secteur de distribution 
des intrants. Ce secteur est alors entièrement laissé aux mains des p rivées. En 1995, la libéralisation 
commenc e avec l 'agrément accordé par l 'Etat aux sociétés privées pour l'installation de leurs propres 
usines d 'égrenage. En trois ans, le nombre d 'usines d 'égrenage est porté à 8 avec une capacité 
nominale de 225.000 tonn es, portant à 575.000 tonnes cette capacité au niveau national.  
2.9.  De 1995 à 1999, les prix d 'achat aux producteurs sont encore sous contrôle de l 'administration. 
De même, la SONAPRA qui est « égreneur » continue de fixer les quotas de coton graine aux usines 
privées d 'où la remise en cause du processus de libéralisation de la filière.  
2.1.5   De 2000 à 2010  
2.10.   A partir de l 'année 2000, les reformes donnent suite à  un séminaire sur la libéralisation de la 
filière coton qui permet l'essor d' une filière privée intégr ée au niveau national, et une filière privée 
intégrée au niveau régional. Il s 'en suit le retrait de la responsabilité d 'organisation des consultations 
pour la sélection des privées de la SONAPRA au profit de la CAGIA née à cet effet et le retrait de 
l'organisation des activités commerciales du coton graine à la SONAPRA au profit de la CSPR qui est 
également née à cet effet. Ces diverses réformes montrent une avancée dans le processus du 
désengagement de l 'Etat de cette filière. La privatisation de l 'outil industriel qui devrait parachever 
cette œuvre, connaît encore des difficultés dans sa mise en œuvre.  
2.1.6   Situation actuelle au niveau institutionnel  
2.11.   De 2012 à 2016, une ingérence criarde des pouvoirs publics entrave le bon fonctionnement 
de la filière et condu it à une baisse drastique des résultats. A l 'avènement d 'une nouvelle équipe 
gouvernementale à partir de 2016, des réformes sont opérées et les principes de fonctionnement 
acquis avec la libéralisation sont restaurés. La gestion de la filière retourne à l 'AIC et toutes ces 
composantes privées. Certaines structures comme la SONAPRA, sont supprimées et on note 
également l 'arrêt des subventions de l 'Etat. Les réformes engagées ont eu pour effet, une nette 
amélioration des emblavures et de la production  lors des campagnes qui ont suivi.   
2.2  Évolution  de la production  
2.2.1   Production, superficie et rendement du coton -graine  
2.12.   L'évolution des superficies et de la production du coton -graine depuis les années 60 jusqu 'à 
nos jours montre de façon globale une tendance croissante au cours  du temps ( Figure 2). Les deux 
courbes présentent la même tendance avec une alternance de situations où la superficie est 
supérieure à la production (rendement à moins de la tonne à l'hectare) et où la production  est 
supérieure à la superficie (rendement supérieure à la tonne à l 'hectare).  La superficie et la production 
sont restées basses et presque constantes du début des années 60 jusqu 'au début  des années 80 
avant d 'amorcer une croissance jusqu 'à la moitié  des années 90 qui correspond à la période de la 
libéralisation et privatisation de la filière  et est marquée par une croissance plus accélérée de la 
production. Cette période est suivie d 'une constance et d 'une dégringolade entre 2006 et 2012 d û à 
l'ingérence  des pouvoirs publiques dans la filière. Les taux de croissances les plus rapides et continus 
sont atteints à partir de 2017  et la production culmine à 725  000 tonnes. Cette augmentation  
s'explique par les dernières réformes de la filière dont les plus imp ortantes sont le rétablissement 
de la gestion de la filière cotonnière par l 'interprofession, la suspension de la réquisition d 'un grand 
nombre d 'usines d 'égrenage et le règlement des dettes de l 'Etat envers la filière. Ces mesures ont 
permis  de redonner confiance aux acteurs et garantir plus de transparence  dans la gestion de la 
filière.   WT/CFMC/W/85  
 
- 15 - 
 
  Figure 2: Evolution de la superficie et de la production du coton au Bénin  
 
Source:  Données de Faostat et AIC (2019).  
2.13.   Le rendement évolue de manière irrégulière des années 60 à nos jours  (Figure 3). L'examen 
de la tendance représentée par une courbe de forme polynomiale permet de  distinguer deux 
périodes: une période de croissance de 1960 à 199 3 et une tendance décroissante jusqu 'à nos jours 
où le rendement oscille autour d 'une tonne à l 'hectare largement en deçà du potentiel des variétés 
de coton actuel lement utilisées. Des efforts restent  donc à être fourni s pour une meilleure 
productivité du coton au champ et une plus grande disponibilité des co -produits du coton.  
Figure 3: Évolution  du rendement du coton -graine au Bénin  
 
Source:  Données de Faostat et AIC (2019).  
 
2.2.2   Production, superf icie et rendement du coton -fibre  
2.14.   L'évolution des bilans annuels de gestion du coton fibre (principal produit de la filière) est 
présentée dans le Tableau 3. Le rendemen t coton -fibre (ou taux d 'égrenage) a varié d 'une année à 
une autre et présente une situation en dent de scie comme celle du rendement du coton -graine. La 
production en fibre varie d 'une année à une autre et présente les plus grands tonnages pendant ces 
quatre (4) dernières campagnes. Les stocks d 'ouverture varient également d 'une année à une autre. 
Le Tableau 3 renseigne également que le pays n 'importe pas de fibre de co ton. Aussi , la 
WT/CFMC/W/85  
 
- 16 - 
 
  consommation locale de la fibre d e coton est très faible et varie d 'une tonne à quatre tonnes. Sa 
proportion par rapport à la production (0,3% pour la campagne 2019/2020) illustre à suffisance, la 
très faible valorisation locale de la fibre. Cette situation relève d 'un paradoxe quand on sait que la 
population béninoise est grand e consommat rice de textiles et autres produits dérivés du coton. Des 
stratégies et mesures sont indispensables pour permettre au pays de consommer au moins 2% de  
sa production en fibre, ce qui serait source de revenus et d 'emplois et une plus grande contribution 
du coton à la valeur ajoutée du pays.    
  WT/CFMC/W/85  
 
- 17 - Tableau 3: Evolution de la production et de l 'exportation du coton -fibre  
Années  Superficie 
(x000  ha) Rendement  
(Kg de fibre/ha)  Production  
(X000 tonnes)  Stocks 
d'ouverture  
(X000 tonnes)  Import  
(X000 
tonnes)  Consommation  
(X000 tonnes)  Exports  
(X000 
tonnes)  Stocks de 
clôture  
(X000 
tonnes)  S/U*  
2009/10  149 459 68 45 0 4 85 24 0,27 
2010/11  136 442 60 24 0 4 64 16 0,23 
2011/12  203 368 75 16 0 4 60 27 0,42 
2012/13  312 337 105 27 0 4 93 35 0,36 
2013/14  380 326 124 35 0 4 140 15 0,10 
2014/15  379 443 168 15 0 4 112 67 0,57 
2015/16  307 338 104 67 0 4 108 58 0,52 
2016/17 est.  418 416 174 58 0 3 143 87 0,60 
2017/18 est.  530 485 257 87 0 2 196 146 0,74 
2018/19 for.  656 449 295 146 0 1 292 147 0,50 
2019/20 for.  700 450 315 147 0 1 294 168 0,57 
Source:  CCIC 2019.  *Stocks de clôture divisés par cons ommation + exports.  
 WT/CFMC/W/85  
 
- 18 - 
 
  2.3  Institutions et fonctionnement actuel de la filière  
2.15.   La filière coton est gérée par l 'Association Interprofessionnelle du Coton (AIC). Selon l 'article  3 
du troisième titre de l 'Accord Cadre entre l 'Etat et l 'AIC, la filière coton ne peut compter qu'une seule 
organisation interprofessionnelle.  
2.16.   L'Etat reconnait l 'Interprofession comme la seule organisati on interprofessionnelle de la filière 
tant qu 'elle réunit des organisations représentatives des familles professionnelles et notamment des 
producteurs et des égreneurs. L'Interprofession du coton constitue:  
❖ Le support institutionnel:  
• de la concertation en tre les familles professionnelles;  
• de la négociation et du suivi de l 'exécution des accords interprofessionnels ayant vocation à 
régir les relations entre les familles professionnelles;  
• des activités d'intérêt commun que les familles professionnelles entendent lui confier;  
• des activités de service public que l'Etat décide de lui confier;  
• des instruments techniques, juridiques et financiers que les familles professionnelles peuvent 
être amené es à créer pour améliorer le fonctionnement général de la filière.  
❖ L'instance représentative de la filière face à l'Etat, à ses démembrements et aux 
partenaires au développement.  
2.17.   L'AIC a essentiellement pour missions de:  
• faciliter  la concertation entre les familles professionnelles de la filière cotonnière en vue de 
promouvoir une gestion interprofessionnelle;  
• élaborer les accords interprofessionnels destinés à régir les relations entre les familles 
professionnelles membres;  
• faciliter la conclusion des accords interprofessionnels et en assurer le suivi;  
• organiser et faciliter la négociation du prix du coton graine;  
• procéder à la répartition du coton graine entre les égreneurs;  
• élaborer le plan d 'évacuation du coton graine;  
• collect er, traiter et diffuser l 'information économique et agronomique relative à la filière;  
• élaborer le plan de  la campagne cotonnière;  
• gérer tous les outils d 'accompagnement technique et financier propres à assurer un bon 
fonctionnement de la filière cotonnièr e; 
• faciliter la concertation avec l 'Etat en vue d 'assurer les conditions du développement de la 
filière;  
• défendre les intérêts de la filière;  
• définir, gérer et assurer le suivi de toutes activités ou fonctions relatives à la survie et au bon 
fonctionneme nt de la filière.  
2.18.   Différents acteurs sont impliqués dans la production du coton avec des responsabilités 
diverses.  
2.19.   Au Bénin, la filière coton est organisée autour de l 'interprofession. Cette interprofession 
s'attèle à défendre l 'intérêt collectif de ses me mbres auprès des autorités nationales voire sous -
régionales et faciliter le dialogue au niveau des acteurs de la filière. Ces acteurs se présentent comme 
suit: 
➢ Les membres actifs: les cotonculteurs et leur faîtière chargés de la production du coton 
graine,  les sociétés d 'égrenage chargées de la distribution des intrants, de l 'achat et de 
l'égrenage du coton;  
➢ Les membres associés de la filière: les triturateurs, les transporteurs;   WT/CFMC/W/85  
 
- 19 - 
 
  ➢ Les observateurs et facilitateurs: l 'Etat, les partenaires techniques et financiers.  
 
• Les producteurs et leur faîtière  
2.20.   Ils constituent les premiers acteurs de la filière. Il s 'agit des populations rurales (hommes et 
femmes) réunies au sein des coopératives et/ou groupements villageois. Au cours de la 
campagne  2018 – 2019, le nombre de cotonculteurs enregistré s 'élève à 215 000 individus avec une 
superficie moyenne de 0,65 ha à 3,03 ha par exploitant. (AIC, 2019).  
• Organisations des producteurs  
2.21.   De la base au sommet, les producteurs personnes physiques sont struct urés en Coopératives 
Villageoises de Producteurs de Coton (CVPC) réuni es au sein d 'Unions Communales (UCom CVPC), 
lesquelles se retrouvent au sein des Unions Départementales de Coopératives Villageoises de 
Producteurs de Coton (UD CVPC). Ces UD sont établi es et font partie de  la Fédération Nationale des 
Coopératives Villageoises de Producteurs de Coton (FN CVPC).  
2.22.   La FN CVPC est le cadre de concertation des producteurs. Elle s 'occupe de la commercialisation 
primaire du coton graine, de la signature des accor ds avec les égreneurs et distributeurs d 'intrants 
et de l 'élaboration des états relatifs à l 'achat et à l 'évacuation du coton graine.  
• Les sociétés cotonnières et leur organisation  
2.23.   Au nombre de quatre, les sociétés cotonnières qui jalonnent le paysage des usines sont la 
Société pour le Développement du Coton (SODECO), le Label Coton Bénin (LCB) du groupe, Bénin 
Coton  (BC) Ex Marlan 's Cotton Industries et la Société Sino -Béninoise de Transformation de 
Coton  (SBTC). Au total, le Bénin dispose de vingt usines. Les sociétés cotonnières ont pour objet:  
- la proposition de répartition du coton -graine;  
- le paiement de 40% d 'acompte;  
- l'égrenage du coton -graine;  
- Le placement du coton – fibre à l'exportation;  
- L'alimentation des industries locales en graines de coton et coton fibre.  
• Les triturateurs  
2.24.   Deux usines de trituration des graines de coton existent et sont fonctionnelles à ce jour. Il 
s'agit de la société FLUDOR, la première société créée (1996) avec une capacité de trituration de 
90 000 tonnes métriques de graine de coton et de la Société d 'Huilerie du Bénin (SHB) qui possède 
une capacité de traitement de 110  000 tonnes métriques de graines par an.  
2.25.   La capacité totale de trit uration pour le Bénin est de 200  000 tonnes métriques. Ces deux 
sociétés ont la possibilité de produire 40  000 tonnes d 'huile de coton et 95  000 tonnes de 
tourteaux  (UEMOA, 2013). L 'approvisionnement en graines de coton de ces deux sociétés se fait sur 
la base d 'une clé de répartition définies par les égreneurs.  
• L'Etat et ses démembrements  
2.26.   L'Etat à travers divers ministères (Agriculture, Elevage et Pêche; Infrastructures et transport, 
Industrie et Commerce, Justice etc.) et les Directions Techniques, orga nise le cadre légal et 
réglementaire de la filière, signe des accords avec l 'Association Interprofessionnelle du Coton (AIC), 
homologue les prix du coton graine et des intrants après concertation des acteurs puis contrôle le 
bon fonctionnement du système.  
2.27.   Le Ministère de l 'Agriculture à travers ses démembrements (INRAB, DPV, ATDA, DDAEP, 
DLOPEA) participe aux opérations de production, formation des organisations paysannes sur les 
législations en vigueur dans l 'OHADA, de création et sélection de variétés, et  de certification des 
semences.  
2.28.   Les réformes étatiques actuelles font de l 'Agence Territoriale de Développement 
Agricole  (ATDA) 2, le Pôle de développement du coton. A cet effet, un Directeur du Programme coton 
s'occupe des politiques de développement de l a filière coton.  WT/CFMC/W/85  
 
- 20 - 
 
  • Les banques et institutions de microfinances  
2.29.   Les institutions financières accompagnent les sociétés d 'égrenage  et les usines de triturations 
à travers des prêts. Pour ce qui est des sociétés cotonnières, ces fonds permettent de payer les  
acomptes aux producteurs et d 'effectuer d 'autres tâches connexes.  
• Les agences de coopération  
2.30.   Plusieurs agences de coopération appuient l 'interprofession coton. Il s 'agit de: l 'Agence 
Française de Développement (AFD) à travers le Projet d 'appui à la Tran sition Agroécologique dans 
les Zones Cotonnières (TAZCO); l 'Agence Brésilienne de Coopération (ABC) pour le classement et le 
contrôle de la qualité des fibres, la Mission Chinoise d 'Appui à la Culture du Coton notamment  pour 
le volet mécanisation.  
2.4  Analyse de l'environnement politique: cadres juridiques et réglementaires  
2.31.   Depuis 1989, le Bénin s 'est engagé dans un ambitieux programme de réformes politiques et 
économiques appuyé par la communauté internationale. Les profondes réformes structurelles 
engagées pa r les autorités ont permis au pays d 'atteindre une remarquable stabilité 
macroéconomique et une bonne intégration dans l 'économie régionale et mondiale. C 'est dans ce 
contexte que le Bénin a cherché une meilleure intégration de son économie dans le marché mondial. 
Afin que le secteur privé puisse jouer pleinement ce rôle qui lui est désormais dévolu, l 'Etat s 'est 
investi à créer les conditions cadres propices à l 'émergence d 'un secteur privé dynamique et 
compétitif dont celui de l 'industrie manufactu rière.  
2.32.   Le Bénin est une terre favorable aux investissements. Le pays offre des conditions inespérées 
pour tout entrepreneur attiré par l 'Afrique. L 'environnement juridique et institutionnel s 'est 
considérablement amélioré au cours de ces dernières années e t le processus de démocratie se 
poursuit afin de garantir l 'Etat de droit, l 'expression des libertés et la sécurité des investissements.  
2.4.1   L'environnement juridique  
2.33.   La Constitution du 11 décembre 1990 a consacré le droit de propriété, le principe d 'égalité d e 
traitement de toute personne devant la loi, le droit de libre établissement sans distinction de 
nationalité et le principe du traitement national en matière d 'investissements. Le Code des 
investissements garantit à toute personne physique ou morale, nati onale ou étrangère, la liberté 
d'entreprendre toute activité autorisée par l 'État. L 'investisseur jouit également de la liberté de 
gestion et de transfert des capitaux. De même, pour renforcer le cadre juridique de l 'investissement 
et offrir plus de sécuri té aux capitaux, le Bénin a ratifié successivement en 1993 et en 1994, la 
convention portant sur la création de l 'Agence Multilatérale de Garantie des Investissements (MIGA) 
et le traité portant sur l 'Harmonisation des Droits des Affaires en Afrique (OHADA ). 
2.34.   Sur le plan des incitations directes, des allégements fiscaux et douaniers sont prévus au 
régime du Code des Investissements dont peuvent bénéficier les promoteurs. Le Code des 
investissements accorde une priorité et des avantages aux entreprises qui co ntribuent à la 
valorisation des ressources locales et à la création d 'emplois et de valeur ajoutée. Il prévoit un 
régime de droit commun, cinq régimes privilégiés et un régime dit spécial, le tout lié au volume des 
investissements projetés.  
2.35.   Comme innovation dans ce code, on note aussi l 'exonération quasi -totale des droits de douane 
pendant la phase d 'investissement pour tous les régimes privilégiés, la professionnalisation du 
traitement des dossiers d 'agrément et la limitation du délai de décision technique à vingt jours 
ouvrables après dépôt au niveau de l 'Agence nationale en charge de la promotion des 
investissements.  
2.4.2   L'environnement institutionnel  
2.36.   Sur le plan institutionnel, le Bénin a mis en place un cadre qui facilite grandement les 
investissem ents privés. En effet, en vue de soutenir le secteur privé dans sa mission essentielle de 
moteur du développement, l 'État béninois a, en collaboration avec les acteurs du secteur privé, mis 
en place des services de facilitation de l 'investissement, dont le  Centre de Formalités des 
Entreprises  (CFE) et le Centre de Promotion des Investissements (CPI). Cette institution apporte un WT/CFMC/W/85  
 
- 21 - 
 
  soutien aux investisseurs désirant développer leurs activités sur le territoire béninois. Elle leur fournit 
la documentation et le s informations nécessaires pour investir dans des secteurs ciblés et en 
exploiter les créneaux. Le CPI joue aussi un rôle d 'accompagnateur des investisseurs pour assurer 
les premières formalités: modalités d 'installation, relation avec l 'administration et identification des 
partenaires.  
2.37.   Dans le même registre, l 'Etat béninois a créé en juin 2006 par décret présidentiel, le Conseil 
Présidentiel de l 'Investissement (CPI), directement rattaché au Président de la République et dont 
la mission principale est de promouvoir le dialogue direct entre l 'Etat et le secteur privé, afin 
d'identifier les obstacles à l 'investissement qui requièrent l 'intervention du Gouvernement. Le CPI, 
organe consultatif aux pouvoirs étendus, organise ainsi la réflexion  et formule des propositions et 
des recommandations sur les questions se rapportant au développement des investissements au 
Bénin. Il est, en outre chargé, de mettre en œuvre des plans d 'actions visant à améliorer les 
indicateurs du rapport "Doing Business " au Bénin.  
2.38.   Conscient de l 'impact négatif de la corruption sur les investissements privés et la croissance, 
le Bénin a par ailleurs engagé une lutte implacable contre ce phénomène en créant en 2006 une 
Inspection Générale de l 'Etat (IGE) chargée d 'une miss ion permanente de contrôle et d 'inspection 
des collectivités et organismes publics. Une Autorité Nationale de Lutte contre la Corruption (ANCL) 
a été également installée en 2013, à la suite de l 'adoption de la loi n° 2011 -20 du 12  octobre  2011 
portant lutt e contre la corruption et autres infractions connexes en République du Bénin.  
2.5  Importance et utilité des co -produits, sous -produits et produits dérivés du cotonnier  
2.5.1   La graine  
2.39.   La graine de cotonnier est actuellement la matière première oléo - protéagineuse la  moins 
chère dans le monde (environ 150 dollars américains par tonne). Réservée habituellement à la 
production d'huile et de tourteau x pour l'alimentation animale, elle est mal valorisée. En effet, la 
graine de coton destinée aux animaux peut être entière,  délintée (les linters sont un duvet 
recouvrant les coques), ou plus ou moins décortiquée. La graine de coton entière contient environ 
22% de protéines, 20% de matières grasses et 28% de cellulose brute (valeurs exprimées sur sec).  
2.40.   Le décorticage des grain es permet d 'obtenir des amandes et des coques avec linters. A l 'issue 
de la trituration de la graine, trois grands types de produits apparaissent: l 'huile de coton raffinée 
(alimentation humaine), le tourteau (alimentation des ruminants) et les produits de  savonnerie.  
2.5.2   L'amande de coton  
2.41.   L'amande de la graine est très riche en huile et en protéines, mais elle contient un pigment 
toxique, le gossypol, qui est éliminé par des procédés artisana ux ou industriels. En pressant les 
amandes, on obtient une excellente  huile alimentaire à partir de laquelle on fabrique aussi des 
savons. L 'huile de coton est la sixième huile végétale consommée dans le monde. Elle est de bonne 
qualité, riche en acides gras polyinsaturés (dont la vitamine E) et sans cholestérol. Elle réagit 
toutefois moins bien à la chaleur que les autres huiles courantes. Pour certains pays où le coton est 
cultivé (Mali, Tchad, Burkina Faso, Togo…), elle représente l 'essentiel de la consommation d 'huile 
alimentaire.  
2.5.3   Les tourteaux  
2.42.   Les tourteaux constituent une source de protéine dont la teneur moyenne, par rapport à la 
matière sèche, est comprise entre 22,2% (Sharma et al., 1978a) et 30,3% (Balogun et al., 1990) 
pour les tourteaux de coton non décortiqué (TCND) et variant, pour ceux issus de graines 
décortiq uées (TCD) entre 29,7 (Shekar -Reddy et al., 1998) et 56,0% (Ryan et al., 1986). Le tourteau 
de coton concurrence les autres tourteaux et est généralement utilisé pour l 'alimentation animale.  
2.43.   La pâte qui reste après l 'extraction de l 'huile est transformée en tourteaux destinés à 
l'alimentation des ruminants (vaches, moutons, seuls animaux capables de détoxifier le gossypol au 
cours de leur digestion). Leur apport en protéine est élevé (jusqu 'à 49% de leur matière sèche): 
trois à six fois plus qu e les céréales et jusqu 'à 20 fois plus que certains fourrages. C 'est aussi 
l'aliment végétal le plus riche en phosphore. Les tourteaux ont aussi d 'autres utilisations agricoles, WT/CFMC/W/85  
 
- 22 - 
 
  comme engrais ou substrats de culture pour les champignons. Les tourteaux font  l'objet d 'un 
commerce international, de ce fait, la plupart des pays producteurs en exportent.  
2.44.   La valorisation du tourteau de coton en production animale est limitée par des facteurs 
antinutritionnels tels que le gossypol. Seuls les ruminants arrivent à d étoxifier le gossypol. Leur 
utilisation pour l'alimentation  des poulets est surtout limitée par la présence de gossypol libre qui 
peut provoquer des lésions de divers tissus internes mais également réduire les performances de 
croissance et l 'efficience ali mentaire de la ration (Diaw et al., 2010). Des procédés visant à lier le 
gossypol libre sont utilisés pour augmenter le taux d 'incorporation du tourteau dans les provendes, 
mais ils ne sont pas sans inconvénients.  
2.45.   Les déchets et sous -produits issus du pres sage des amandes sont utilisés dans la fabrication 
de savons.  
2.5.4   Le duvet ou linters  
2.46.   Le duvet autour des graines, appelé le linter (matériaux très cellulosiques), est formé de 
courtes fibres de cellulose utilisées dans la fabrication de feutres (tapis, moquet te etc.,), garnitures 
en lite rie, ameublement et automobile, compresses, gazes, coton hydrophile, mèches, fils pour tapis.  
On en extrait également des dérivés alimentaires (fibres diététiques, épaississants, excipients…). Le 
linter, à cause de ses nombreus es utilisations, est présent sur le marché international.  
2.5.5   La coque  
2.47.   Quant à la coque, matériaux très cellulosiques de la graine, elle peut être brûlée pour produire 
l'énergie nécessaire aux huileries. Relativement appétentes, elle est aussi utilisée pour l 'alimentation 
animale ou pour la fabrication de dérivés de synthèse pour l 'industrie chimique, comme engrais, et 
participe à la production d 'huile.  
2.5.6   Le gossypol  
2.48.   Bien qu 'étant toxique, le gossypol possède des vertus qui peuvent être valorisées.  
• Activité contraceptive  
2.49.   Le gossypol est utilisé en Chine depuis très longtemps comme remède naturel pour le 
traitement de la bronchite et comme abortif (Vander Jagt DL et al., 2000). C'est en effet, dans les 
régions de production du coton que les Chinois ont remarqu é pour la première fois une diminution 
significative de la natalité. Cette observation fut associée avec les habitudes alimentaires des 
populations autochtones qui utilisaient l'huile des graines de cotonnier dans leurs préparations 
culinaires.  
• Activité antivirale  
✓ Activité antiherpétique  
2.50.   Les propriétés antivirales du gossypol ont été constatées principalement sur le virus de 
l'herpès. Sur HIV, Lin et collaborateurs ont observé une inhibition sélective de la réplication de HIV -1 
par le ( -)-gossypol tandis que l 'activité anti -HIV du (+) -gossypol est parallèle à sa cytotoxicité sur 
PBM 
✓ Activité  antifongique   
2.51.   Aspergillus  flavus , responsable de la biosynthèse des aflatoxines qui se forment sur les 
amandes et graines. La formation de ces poisons des aliments est bloquée par le gossypol (Mellon 
JE, 1992).  WT/CFMC/W/85  
 
- 23 - 
 
  ✓ Activité  antiparasitaire   
2.52.   Le gossypol présente une activité contre de nombreux parasites qui sont parfois la cause de 
maladies sévères et répandues: Entamoeba histolytica qui envahit les intestins  et le foie; 
Trypanosoma  brucei brucei qui infecte les bovins en Afrique; Taenia  taeniaformis  qui parasite 
l'homme et les animaux. Le développement de ses larves à partir de l 'ingestion des œufs peut être 
bloqué chez le rat par le Gossypol  (Rikihisa Y & Lin YC , 1986) et le Plasmodium  falciparum  quiest 
l'une des quatre espèces de parasites responsable de la malaria.  
✓ Activité  antitumorale  du gossypol  
2.53.   Les études à la fois sur des cancers de la prostate et des cancers du sein, ont montré un arrêt 
de la croissance cellulaire dans la phase G0/G1 et un blocage à la phase S (Ligueros M et al., 1997; 
Shidaifat F et al., 1996).  
2.5.7   L'utilisation des tiges de cotonnier  
2.54.   Pour réduire les risque s phytosanitaires ou limiter les infestations des chenilles en diapause, 
les cotonculteurs brûlaient systématiquement les tiges de cotonnier ou procédaient au parcage en 
faisant paitre les animaux. Bien que leur dégradation se révèle très lente, depuis que lques années, 
les producteurs sont sensibilisés et encouragés à recycler la matière organique en l 'incorporant dans 
le sol.  
2.55.   De nombreux travaux entrepris sur les tiges de cotonnier ont montré qu 'en termes de 
composition chimique, les tiges de coton sont c omparables à la plupart des espèces de bois dur et 
contiennent également de l'holocellulose (69%), de la lignine (27%) et des cendres (7%). Ainsi, 
elles peuvent être utilisées comme matière première alternative pour la fabrication de plusieurs 
produits à v aleur ajoutée.  
2.56.   Dans un contexte de changement climatique aux conséquences néfastes sur la fertilité des 
sols ayant pour corollaire la baisse des rendements, la valorisation des tiges de cotonnier offre ainsi 
une nouvelle opportunité aux petits paysannats, qui désormais verront améliorer significativement 
leurs revenus issus de la culture du coton.  
2.57.   La promotion de la valorisation des tiges crée ainsi une opportunité économique à saisir pour 
la relance de la filière caractérisée par des problèmes de baisse de  fertilité des sols, de fluctuations 
du cours mondial de coton, de baisse des  subventions des grandes puissances etc.  
❖ Production de fumier et de potasse à base de tiges de cotonnier  
2.58.   Les résidus de récolte, souvent brûlés ou pâturés, sont peu restitués au sol (Soumaré et 
al., 2000; Lompo, 2005). Les résidus transformés en compost ne représentent qu'une faible 
proportion et ne permettent pas, dans tous les cas, de couvrir les besoins nutritionnels des cultures. 
Cette faible restitution de la mat ière organique entraîne une perte d 'efficacité des engrais minéraux, 
dont les coûts sont souvent prohibitifs (Vall et al., 2006). Par ailleurs, dans un contexte économique 
très difficile lié à la chute des cours du coton sur le marché mondial, entraînant à  son tour la baisse 
des prix d 'achat du coton graine aux producteurs, l 'amélioration quantitative des récoltes est un 
grand défi pour les sociétés cotonnières du pays. Dans la région Ouest -africaine, la production de 
fumier à partir de tiges de cotonnier e st plus développée au Burkina Faso et au Mali. Les travaux de 
Dakuo et al., en (2011) ont montré que les composts issus des tiges de cotonnier, ont eu des teneurs 
plus élevées en N et en K, mais relativement faibles en P. Kpadé et al., (2018) ont montré qu e 
respectivement 52%, 49% et 23% des enquêtés au Bénin, Mali et au Togo valorisent les tiges de 
cotonnier en les utilisant comme fertilisants organiques.  
❖ Fabrication de briquettes et bois de chauffe à base de tiges de cotonnier  
2.59.   Activité de plus en plus enc ouragée dans la plupart des pays producteurs de coton, la 
fabrication des briquettes à base de tiges de cotonnier connait un essor inexorable au Mali ,au Burkina 
Faso et au Bénin, où une telle initiative a été expérimentée par le Centre de Recherches Agrico les 
Coton et Fibres de l 'INRAB à travers le projet VATICOPP.  WT/CFMC/W/85  
 
- 24 - 
 
  2.60.   L'importance de cette activité réside dans le fait que la fabrication de briquette s limitera en 
partie la déforestation (surtout en matière de production de charbon de bois et de bois de chauffe ), 
diminuera les feux de brousse de même qu 'il créera de nouvelles activités rurales  et donc  de 
nouvelles sources de revenu. Plusieurs techniques sont utilisées pour la production des briquettes. 
Cependant , deux prédominent sur le marché, la première impos e l'incinération des tiges avant la 
fabrication des briquettes tandis que la seconde procède directement à la production des briquettes 
après broyage.  
❖ La culture des champignons  
2.61.   Le cotonnier est une plante fibreuse qui possède une bonne concentration de li gnine  (27%). 
Ce potentiel fait de lui une ressource alimentaire (substrat) de qualité pour les champignons qui 
constituent un apport nutritionnel important pour l 'Homme. En effet, la production de champignon 
comestible au Bénin et dans la sous -région conna it un essor fulgurant. Au Bénin, cette denrée 
considérée comme un appoint alimentaire de second rang est souvent récoltée au début de la saison 
pluvieuse qui correspond à la période des carences (soudure). Les tiges de cotonnier représentent 
un bon substra t pour les champignons.  
❖ Les pâtes à papier  
2.62.   Riches en fibres cellulosiques, les tiges de cotonnier représentent une matière première de 
choix pour l 'industrie de la papeterie. En effet, la préparation de la pâte à papier est une opération 
qui consiste à iso ler les fibres cellulosiques contenues dans le bois ou d 'autres végétaux ligneux ou 
d'autres sources de fibres, tout en conservant le mieux possible leurs propriétés mécaniques, 
optiques et morphologiques et en cherchant à éliminer la lignine, l 'autre comp osé principal de bois.  
2.63.   Les tiges de cotonnier sont de bons ingrédients à la préparation de la pâte à papier. C 'est un 
avantage qui ouvre de nouvelles perspectives à l 'industrie de la papeterie béninoise, de même qu 'il 
arrange les écologistes en matière de déboisement. Il s 'agit ici, d 'une valeur ajoutée qui ne demande 
qu'à être valorisée.  
❖ Les panneaux de particules  
2.64.   De plus en plus prisés par l 'industrie des meubles, les panneaux de particules sont les 
nouveaux modèles du visage des ameublements du XXIème siècle. Les panneaux de particules 
fabriquées à base des tiges de cotonnier sont utilisés pour faire les meubles, les lambris de mur, les 
inserts de panneaux de fenêtre, les plateaux de table, les carreaux de plancher et de plafond, le 
partitionneme nt, les lambris de toit, de même qu 'ils sont utilisés comme matériau isolant. La 
fabrication des panneaux de particules connaît des avancées grâce au projet VATICOPP au Bénin.  
2.65.   Le projet Valorisation des tiges de cotonnier ( Gossypium  spp) pour la fabricatio n de panneaux 
à particules (VATICOPP) financé par l 'UEMOA a permis de réalis er une étude de référence dont 
l'objectif était de: i -estimer la production totale des tiges de cotonnier (TC) au Bénin; ii -analyser les 
différentes formes de valorisation des TC p ar les cotonculteurs au Bénin; iii -analyser le marché des 
panneaux à particules (PP) à base de TC en analysant d 'une part, l 'offre actuelle en PP et d 'autre 
part la demande en PP à base de TC au Bénin.  
2.66.   Les travaux de Kpadé et al., (2019), révèlent que le p otentiel de production annuelle de tige 
de cotonnier dans les trois pays (Bénin, Mali et Togo) est de plus de 1,33 million de tonnes. Environ 
la moitié des cotonculteurs (51%) ont déjà des pratiques de valorisation des tiges de cotonnier. Les 
tiges de coto nnier pourrai ent servir de matière première pour la fabrication locale de panneaux de 
particules, pouvant se substituer aux importations et représenter un marché potentiel et une 
opportunité réelle d 'accroître le revenu des producteurs de coton. La formati on des producteurs de 
coton sur la conservation des tiges de cotonnier est nécessaire pour une production de panneaux de 
particules de qualité et compétitive.  WT/CFMC/W/85  
 
- 25 - 
 
  3  RÉSULTATS  
3.1  Coproduits et cha îne de valeurs du sous -secteur de la production primaire du coton 
graine  
3.1.1   Acteurs du sous -secteur  
3.1.1.1   Producteurs  
3.1.1.1.1   Caractéristiques socio -économiques des producteurs enquêtés  
3.1.  Les producteurs enquêtés sont en majorité des hommes (97,4%) ( Tableau 4), étant les plus 
représentés dans la production cotonnière. Le niveau d 'éducation formelle est bas en général mais 
varie d 'un département à un autre avec le plus faible niveau obtenu pour les producteurs du Borgou. 
Les producteurs ont en moyenne 42 ans et ont des ménages  composés de 10 personnes en moyenne 
dont la moitié constitue d 'actifs agricoles ou de personnes capables d 'être utilisées pour les travaux 
champêtres.  
Tableau 4: Caractéristiques socio -économiques des producteurs enquêtés  
 
Alibori  Atacora  Borgou  Collines  Zou Total  ou 
moyenne  
Hommes  129 106 25 14 28 302  
(95,56)  (100)  (100)  (100)  (93,33)  (97,42)  
Femmes  6 0 0 0 2 8  
(4,44)  (0) (0) (0) (6,67)  (2,58)  
Niveau d'instruction (années)  0,72 3,51 0,08 0,79 0,80 1,66  
(0,78)  (3,84)  (0,40)  (0,80)  (1,86)  (2,78)  
Age du producteur (ans)  44,43  39,10  47,04  36,14  44,33  42,44   (10,45)  (8,78)  (11,32)  (5,83)  (13,93)  (10,61)  
Taille du ménage (nombre de personnes)  9,67 10,94  7,96 6,57 9,41 9,80  
(6,00)  (5,96)  (4,06)  (2,79)  (5,42)  (5,77)  
Nombre d'actifs agricoles  
(nombre de personnes)  4,86 5,98 5,88 3,86 4,68 5,27 
  (3,69)  (3,88)  (3,98)  (1,66)  (2,84)  (3,69)  
() pourcentage ou écart - type. 
Source:  Données d 'enquêtes 2019.  
 
3.2.  Le nombre d 'années d 'expérience des producteurs dans l 'agriculture est en moyenne de 24  ans 
mais varie d 'un département à un autre ( Tableau 5). Les producteurs du Zou présentent le nombre 
moyen d 'années d 'expérience en culture cotonnière le plus élevé. Les producteurs disposent en 
moyenne de 14 hectares de terre dont 10,8 hectar es destinés  à la production agricole. Les 
producteurs enquêtés obtiennent un revenu annuel  de l'ordre de 1  125 000 Fcfa dont 78% (975  000 
Fcfa) provient de l 'agriculture confirmant que l 'activité principale des enquêtés reste l 'agriculture.  WT/CFMC/W/85  
 
- 26 - 
 
  Tableau 5: Caractéristiques socio -économiques des producteurs enquêtés (suite)  
Département  Alibori  Atacora  Borgou  Collines  Zou Total  ou moyenne  
Expérience en agriculture (ans)  25,13  20,75  27,64  18,36  27,00  23,71  
 
(13,76)  (8,64)  (12,08)  (7,24)  (16,87)  (12,46)  
Expérience en culture cotonnière (ans)  18,44  14,93  21,20  11,21  21,27  17,41  
 
(11,39)  (7,68)  (10,74)  (7,07)  (14,7)  (10,70)  
Superficie de terre disposée (Ha)  16,56  14,54  12,16  11,29  6,67 14,34  
 (18,79)  (11,36)  (13,08)  (15,44)  (4,37)  (15,21)  
Superficie agricole cultivée (Ha)  13,16  10,85  7,32 4,07 5,98 10,81  
  (12,12)  (8,61)  (4,11)  (3,15)  (4,31)  (10,01)  
Revenu agricole annuel (milliers FCFA)       
1er Quartile  600 507,5  350 120 300 500 
Médiane  1 400 1 012,5  420 257,5  700 975 
2e Quartile  3 000 2 500 550 350 1 500 2 000 
Revenu totale annuel (milliers FCFA)       
1er Quartile  675 700 350 150 400 500 
Médiane  1 575 1 532,5  420 282,5  800 1 125 
2e Quartile  3 500 2 670 550 500 1 800 2 500 
(): Ecart-type. 
Source:  Données d 'enquêtes 2019.  
 
3.1.1.2   Autres acteurs et associations d 'acteurs  
3.3.  Dans le cadre de l'enquête, l'interlocuteur a u niveau de la direction du MAEP  était le Directeur 
du Programme coton. Il faut signaler que depuis la reprise en main du secteur par le privé, l 'Etat n 'a 
plus de politique spécifique à la filière coton. Cependant, l 'Etat dans ses réformes a procédé à la 
création de pôles de développement. Ainsi, le pôle 2 à travers l 'Agence Territoriale de 
Développement Agricole 2 est le rép ondant en matière de coton. Elle conduira le projet de Transition 
Agro écologique en Zones Cotonnières (TAZCO) qui en a la maîtrise d 'ouvrage délégué.  
3.4.  L'INRAB à travers le CRACF appuyé par l 'UEMOA a conduit le projet de Valorisation des Tiges 
de Cotonnier en Panneaux de Particules (VATICOPP) qui a permis de mettre en place une plateforme, 
laquelle a été enquêtée.  
3.1.2   Coproduits du sous -secteur  
3.5.  Les réponses obtenues auprès des producteurs concernant  la production du coton -graine et les 
dérivés ou sous -produits possibles ont été synthétisées sous forme de diagramme ( Figure 4) et 
montrent que du plant du cotonnier, les producteurs valorisent le coton -graine et les résidus de 
récolte (tiges et feuilles).  WT/CFMC/W/85  
 
- 27 - 
 
  Figure 4: Les coproduits et usages des résidus de récolte  
 
Source:  Données d 'enquêtes, 2019.  
 
3.1.2.1   Le coton -graine  
3.6.  Le coton -graine est le produit  le plus important obtenu du plant de cotonnier et fait l'objet de 
commercialisation primaire. L 'intégralité du coton -graine est vendue directement aux sociétés 
d'égrenage. La superficie moyenne emblavée par les producteurs enquêtés la campagne précédente 
est de 5 ha avec un rendement moyen en coton -graine de 1,25 tonne/ha et un revenu moyen d 'un 
peu plus du million CFA ( Tableau 6).  
Tableau 6: Culture du coton -graine pendant la campagne 2019/2020  
  Alibori  Atacora  Borgou  Collines  Zou Total  ou  
moyenne  
Superficie en coton  5,9 5,4 2,5 2,5 3,1 5,00 
 
(4,8) (6,2) (2,0) (1,6) (2,9) (5,09)  
Quantité récoltée  7 435,0  6 492,4  3 000,0  3 252,9  3 199,2  6 150,98  
 
(6 578,4)  (8 532,7)  (0,0) (2 373,3)  (3 785,9)  (6 914,29)  
Rendement  1 319,7  1 132,3  1 700,9  1 250,7  965,7  1 248,68  
 
(1 128,9)  (282,9)  (888,2)  (557,3)  (310,5)  (831,05)  
Revenu issu du coton  
(en milliers CFA)  1 176,7  1 441,3  681,4  861,9  449,4  1 144,87  
  (1 211,7)  (2 344,8)  (605,7)  (629,0)  (394,9)  (1 633,77)  
Source:  Données d 'enquêtes 2019.  
3.1.2.2   Tiges de cotonnier  
3.7.  Les résultats sur les divers usages de la tige du cotonnier sont présentés dans le Tableau 7. Il 
y ressort en général que près du quart des producteurs jettent les tiges et n 'en font aucun usage. 
La majorité (71,43%) en revanche , les incinèrent lors des préparations du champ pour recevoir 
WT/CFMC/W/85  
 
- 28 - 
 
  d'autres cultures. 35% des producteurs en général déclarent qu 'ils enfouissent les tiges pour espérer 
qu'elles se décomposent et a méliorent la fertilité du sol. Divers autres usages sont faits des tiges à 
savoir l 'utilisation comme matériau de construction, de fabrication du savon et de potasse. Un seul 
producteur parmi les enquêtés affirme avoir vendu la tige.  
Tableau 7: Divers usages de la tige du coton par les producteurs  
  Alibori  Atacora  Borgou  Collines  Zou Total  
Jet sans usage  42 10 1 14 2 69  
(31,34)  (9,52)  (4) (100)  (6,67)  (22,4)  
Brûlage 123 53 24 0 20 220  
(91,79)  (50,48)  (96) (0) (66,67)  (71,43)  
Don aux tiers  8 10 0 0 7 25  
(5,97)  (9,52)  (0) (0) (23,33)  (8,12)  
Vente  0 0 0 0 1 1  
(0) (0) (0) (0) (3,33)  (0,32)  
Enfouissement comme fertilisants  18 63 7 1 19 108  
(13,43)  (60) (28) (7,14)  (63,33)  (35,06)  
Usage comme matériau de 
construction  4 3 0 0 1 8 
 
(2,99)  (2,86)  (0) (0 (3,33)  (2,6) 
Autres usage s  21 18 0 0 0 39 
  (15,67)  (17,14)  (0) (0) (0) (12,66)  
(): pourcentage.  
Source:  Données d 'enquêtes 2019.  
3.1.2.3   Feuilles de cotonniers  
3.8.  Les producteurs valorisent les résidus de récolte (feuilles et jeunes tiges) à travers le parcage 
du bétail sur leurs champs. Seulement 20,5% des producteurs enquêtés affirment adopter cette 
pratique ( Tableau 8). Cette pratique présente selon les producteurs, un double avantage en 
permettant non seulement de nettoyer quelque peu leurs champs mais aussi  de recevoir la bouse 
de vache qui sera enfouie pour rehausser la qualité du sol. 53% des producteurs qui adopten t ces 
pratiques le font avec leur propre bétail tandis que 47% le font avec le bétail d 'autrui et le plus 
souvent sans rémunération pécuniaire.  
Tableau 8: Fréquence des enquêtés qui procèdent au parcage du bétail  
  Alibori  Atacora  Borgou  Collines  Zou Total  
Parcage de bétail  30 23 0 1 9 63  
(22,39)  (21,9)  (0) (7,14)  (30) (20,45)  
Pour moi -même  12 13  
1 0 26  
(66,67  (59,09)   
(100)  (0) (53,06)  
Pour autrui  8 10  
0 9 27  
(33,33  (40,91)   
(0 (100)  (46,94)  
Reçoit rémunération  6 0 0 0 0 6 
  (4,48)  (0) (0) (0) (0) (1,95  
Chiffres entre parenthèses sont en pourcentage (%).  
Source:  Données d 'enquêtes 2019.  
3.1.3   Analyse de marché des co -produits  
3.9.  Des co -produits du coton au niveau du sous -secteur de la production primaire, seul le coton -
graine connait une vente formelle. Le coton -graine récolté est disposé sur les aires de 
commercialisation en  tas. Il peut être classé en: coton -graine d e premier choix (propre, bien blanc 
et dépourvus de toutes impuretés) ou coton -graine d e deuxième choix (un peu terne 
comparativement au premier).  Le prix de vente du coton -graine est d étermin é grâce à  un mécanisme 
de fixation précis et  est annoncé par le gouvernement en début de campagne.  
3.10.   De l'analyse du Tableau 9 sur la commercialisation des sous -produits issus de la production 
primaire, il ressort que seul le coton -graine est vendu car la presque quasi -totalité des enquêtés 
affirment n 'avoir jamais vendu de produits autre que le coton -graine.  WT/CFMC/W/85  
 
- 29 - 
 
  3.11.   Les tiges de cotonn ier laissés sur place sont collectées par les femmes qui s 'en servent pour 
la fabrication de savon et de potasse. La potasse et le savon traditionnel obtenus sont vendus sur le 
marché local.  
Tableau 9: Nombre de producteurs ayant vendus les résidus de récolte du coton  
  Alibori  Atacora  Borgou  Collines  Zou Total  
Vente de produits autre que le 
coton -graine (Non)  131 106 25 8 30 300 
 
(97,04)  (100)  (100)  (57,14)  (100 (96,7)7  
Feuilles  4 0 0 4 0 8  
(2,96)  0 0 (28,57)  0 (2,58)  
Feuilles et tiges  0 0 0 1 0 1  
0 0 0 7,14)  0 0,32)  
Résidus de récolte  0 0 0 1 0 1 
  0 0 0 7,14)  0 0,32)  
Chiffres entre parenthèses sont en pourcentage (%).  
Source:  Données d 'enquêtes 2019.  
 
3.1.4   Estimation de la disponibilité des co -produits du sous -secteur production primaire  
3.12.   Les deux principaux co -produits issus du secteur primaire de la production du coton sont le 
coton -graine et la tige du cotonnier. L 'évolution de leurs quantités sur les dix dernières années est 
résumée dans le Tableau 10. Les statistiques de l 'évolution de la production de coton -graine sont 
issues des données de l 'AIC. Pour la production annuelle de tiges de cotonnier, une estimation a été 
faite sur la base de la production du coton -graine. Le coefficient 2 suggéré dans Kpadé et al. (2015) 
et Hougni (2019) a été appliqué à la production du coton -graine pour obtenir la quantité de tiges de 
cotonnier.  
3.13.   Il ressort du Tableau 10 que la production du coton -graine a connu une progression sur les 
dix (10) dernières années passant de moins  de 140 000 tonnes en 2011 à plus de 720 000  tonnes 
attendues en 2020, soit une croissance de 514% sur cette période. Les plus fortes progressions sont 
observées à partir de 2016, l 'année des réformes à partir desquelles la production a atteint des 
records  jamais égalés dans l 'histoire de la production du pays. Ceci justifie que la moyenne annuelle 
de production après les réformes (611 799 tonnes) soit largement supérieure à la moyenne annuelle 
des dix dernières années (400 293 tonnes). La production record  de cette année 2020 fait passer le 
pays pour la première fois au premier rang des pays producteurs du coton en Afrique de l 'Ouest 
devant le Mali et le Burkina.  
3.14.   La disponibilité des tiges du cotonnier étant en lien avec la quantité du coton -graine, la 
production de tige suit par conséquent la même tendance que la production du coton -graine. La 
production des tiges de cotonnier est passée de 274 000 tonnes en 2011 à 1  440 000 tonnes en 
2020. Cette production de tiges de cotonnier est importante et est en moy enne de 800  586 tonnes 
par an au cours des 10 dernières années et de 1 223 597 tonnes par an au cours des quatre dernières 
campagnes pendant lesquelles,  les réformes engagées ont été appliquées.  
Tableau 10: Production du coton -graine et estimation des quantités de tiges de 
cotonnier  
Campagne  Production de coton -graine (Tonnes)  Tige du cotonnier  
(tonne)  
2010-2011 137 000  274 000  
2011-2012 174 000  348 000  
2012-2013 250 000  500 000  
2013-2014 298 049  596 098  
2014-2015 393 367  786 734  
2015-2016 303 320  606 640  
2016-2017 451 209  902 418  
2017-2018 597 985  1 195 970  
2018-2019 678 000  1 356 000  
2019-2020*  720 000  1 440 000  
Moyenne sur 10 ans  400 293  800 586  
Moyenne après réformes (2016)  611 799  1 223 597  
Source:  Estimation des auteurs à partir des données de l 'AIC (2019).  WT/CFMC/W/85  
 
- 30 - 
 
  3.1.5   Forces, faiblesses, opportunités et menaces du sous -secteur par rapport aux co -
produits  
3.15.   A la question de savoir ce qui constitue une force pour le développement des sous -produits 
du sous -secteur de la production primaire, les producteurs interviewés ont fait cas de plusieurs 
facteurs comprenant entre autres, l 'organisation de la filière, la disponibilité en quantité des sous -
produits, leur perception des sous -produits comme étant une source supplé mentaire et de 
diversification des sources de revenu ( Tableau 10). En ce qui concerne les faiblesses, les producteurs 
ont souligné le manque ou l 'inexistence d 'encadreme nt sur les sous -produits autre que le coton - 
graine, le manque de matériel et de technologie pour la valorisation des sous -produits et le manque 
de politique, d 'initiatives nationales et de structures (ONG, recherche, projets) investissant dans la 
valorisation des sous -produits du coton.  
3.16.   Les producteurs ont par ailleurs identifié plusieurs opportunités liées à un développement des 
sous-produits du coton. Il s 'agit entre autres, du renforcement de l 'économie du pays par une plus 
grande valeur ajoutée  à la filière, des possibilités de création d 'emplois, de développement d 'activités 
génératrices de revenus pour des couches sociales vulnérables que sont les femmes et les jeunes. 
Les producteurs entrevoient également des facteurs qui pourraient constitue r une menace pour la 
valorisation des co -produits du coton et dont les interventions futures devraient tenir compte en 
guise de prévention. Il s 'agit de la probable recrudescence de vol de co -produits qui auront 
désormais de la valeur et l 'apparition de co nflits entre producteurs, et l 'apparition probable de 
certaines contraintes telles que la perte de la fertilité des sols d û à la non -incorporation de la matière 
organique, la pénurie de tige comme bois de chauffe et le manque de résidus de récolte pour le 
bétail.    
Tableau 11: Forces, faiblesses, opportunités et menaces du sous -secteur production 
primaire  
Forces  Faiblesses  
Bonne organisation de la filière et existence d 'une 
faîtière des producteurs  Insuffisance ou inexistence de l'encadrement sur la 
valorisation des sous -produits (tiges)  
Existence de terres cultivables, disponibilité de la 
terre fertile et volonté de réussir  Inexistence de matériel pour la valorisation  
Existence des tiges de coton  Non-maîtrise de  l'utilisation des sous -produits  
Disponibilité en quantité de la tige de coton  Pénibilité de l 'arrachage/essouchage des tiges  
Perception de la tige comme une possibilité de vente 
supplémentaire  Manque d 'animaux pour valoriser les résidus de 
récolte  
Source de revenu supplémentaire  Insuffisance de moyen financier, insuffisance de la 
main d'œuvre familiale  
Encore une matière première à valoriser dans la 
filière  Cherté de la main d'œuvre qui vient en appui  
Source de motivation pour emblaver plus de 
superficie  Difficultés dans le transport des tiges à cause de 
l'état des voies  
Facilite la préparation des champs de coton  La faible ou le manque de connaissance de 
l'importance des tiges  
Disponibilité des tiges de cotonnier en grande 
quantité et disponib ilité de la main d 'œuvre  Coût élevé de moyen de transport des tiges vers lieu 
de vente  
Evite ou diminue la déforestation  Arrachage et mise en tas, appauvrissement des sols 
par manque de la matière organique  
Existence de main -d'œuvre pour l 'arrachage  Inexistence de structures (projets et ONGs) 
s'occupant de la valorisation des tiges.  
Marché d 'écoulement garanti pour le coton -graine  Absence de politique de valorisation des co -produits 
du coton  
Importante main d'œuvre familiale, connaissance 
dans le domaine de la production cotonnière  Pas d 'initiative nationale de valorisation de la tige de 
coton  
Existence des bœufs de traits pour valoriser les 
résidus   
Appui des agents d'encadrement   
Présence des campements peulhs à proximité des 
champs avec qui les parcages rotatifs peuvent être 
réalisés   
Disponibilité de produits dérivés du coton   
  WT/CFMC/W/85  
 
- 31 - 
 
  Opportunités  Menace s 
Renforcement de l 'économie nationale et motivation 
pour plus de production  Recrudescence de cas de vol de tiges et litiges entre 
producteurs.  
Possibilité d'installation des usines de transformation 
des tiges de coton  Manque des tiges pour la fabrication du compost  
Création de nouveaux emplois, autres sources de 
revenus pour les cotonculteurs, meilleure 
préparation des sols pour les labours  Appauvrissement des sols pour manque de matières 
organiques  
Développement des activités de transformation des 
tiges de coton en  savon  Risque de destruction à long terme  de la richesse 
des sols si les lois d la fertilité ne sont pas 
respectées  
Valorisation des tiges de coton pour la fabrication du 
savon par les femmes  Concurrence avec les femmes qui utilisent les fagots 
à la mais on comme bois de chauffage,  
Possibilité de valoriser ou d'accompagner les 
transformateurs locaux  Existence des périodes de pénurie du bois de chauffe 
surtout en saison pluvieuse.  
Existence de petits groupes de valorisation des 
sous-produits du coton  Pression sur les rares espèces ligneuses encore 
disponible  
Bénéficier de la disponibilité et vente des tiges pour 
avoir des moyens financiers et éviter le retard dans 
l'installation des champs.   
Diminuer les attaques des insectes ravageurs.   
Nouvelles sources de revenus agricoles, création de 
nouveaux emplois pour les jeunes   
Amélioration des conditions de vie des producteurs   
Source:  Enquêtes 2019.  
 
3.2  Sous -secteur de l 'égrenage du coton -graine  
3.2.1   Acteurs du sous -secteur  
3.17.   Les acteurs de ce sous -secteur sont essentiellement l 'ensemble des sociétés d 'égrenage du 
coton. Les sociétés d 'égrenage du coton qui jalonnent le paysage des usines au Bénin appartiennent 
dans l 'ensemble à quatre sociétés: la Société pour le Développement du Coton (SODECO), le L abel 
Coton Bénin (LCB) du groupe l 'Aiglon, Bénin Coton (ex Marlan 's Cotton Industrie) et la Société Sino -
Béninoise de transformation de Coton. Ces sociétés sont regroupées en une association qui est 
affiliée à l 'interprofession du coton, l 'Association Nati onale des Egreneurs de Coton (ANEC). Au total, 
ces sociétés disposent d 'une vingtaine d 'usines toutes bien réparties géographiquement sur le plan 
national en fonction de la production.  
3.18.   Les attributions de l 'association au sein de l 'interprofession sont:   
• la proposition de répartition du coton -graine produit;  
• le paiement de 40% d 'acompte;  
• l'égrenage du coton -graine;  
• le placement du coton – fibre à l 'exportation;  
• l'alimentation  des industries locales en graines coton et coton fibre.  
3.19.   Sur les 20 usines, seize (16) ont été visitées dans le cadre de cette étude, soit un pourcentage 
de 80%.  
3.2.2   Co-produits du sous -secteur  
3.20.   Les co -produits issus de l 'égrenage du coton graine sont trois ou quatre en fonction du type 
d'unité d 'égrenage. La plupart des usines sont semi -modernes ou modernes. Seule une parmi elles 
est ancienne car installée depuis pratiquement quatre décennies. Les plus récentes possèdent un 
lint cleaner et produisent  quatre co -produits ( Figure 5) tandis que les plus anciennes n 'en possèdent 
pas et fournissent trois co -produits. Les quatre co -produits de l 'égrenage de coton graine sont:  
• la fibr e;  
• la graine dont une partie est destinée à la production de semences et l 'autres aux huileries;  WT/CFMC/W/85  
 
- 32 - 
 
  • le lint cleaner (déchet marchand); et  
• le déchet d'égrenage  (non marchand) ou gin mote.  
Figure 5: Diagramme des coproduits issus du c oton graine  
 
 
3.2.3   Analyse de marché des co -produits du sous -secteur  
3.21.   La production de coton graine après un pic en 2014 - 2015 (393 367 tonnes), a connu une 
baisse en 2015 – 2016 (303 320 tonnes) avant de connaitre à nouveau un boom en 2016 – 2017 
pour atteind re une production record de 678 000 tonnes au cours de la campagne 2018 – 2019. 
Cette évolution observée depuis ces trois dernières années est le fruit des réformes et le 
désengagement de l 'Etat de la filière. Sur la même période, l 'estimation des coprodui ts du sous -
secteur de l 'égrenage est présentée également dans le Tableau 12. 
3.22.   Au cours des dix dernières années, la production de coton a fluctué au Bénin mais depuis trois 
campagnes, elle est en pleine augmentation. Les statistiques de production obtenues à partir des  
données du secrétariat du PR -PICA ont permis d 'estimer les quantités de co -produits du sous -secteur 
de l'égrenage . 
Tableau 12: Coproduits issus du sous -secteur égrenage  
Campagne  Production  C-G 
(Tonnes)  Fibre  
(42,5%)  Graine  
(52,5%)  Lint cleaner  
(0,005%)  Gin mote  
(0,045%)  
2010 -2011  137 000  58 225  71 925  685 6 165  
2011 -2012  174 000  73 950  91 350  870 7 830  
2012 -2013  250 000  106 250  131 250  1 250  11 250  
2013 -2014  298 049  126 671  156 476  1 490  13 412  
2014 -2015  393 367  167 181 206 518  1 967  17 702  
2015 -2016  303 320  128 911  159 243  1 517  13 649  
2016 -2017  451 209  191 764  236 885  2 256  20 304  
2016 -2017  597 985  254 144  313 942  2 990  26 909  
2018 -2019  678 000  288 150  355 950  3 390  30 510  
2019 -2020*  720 000  306 000  378 000  3 600 32 400  
Moyenne sur 10 ans  400 293  170 125  210 154  2 001  18 013  
Moyenne  après  réformes  (2016)  611 799  260 014  321 194  3 059  27 531  
Source:  Données PR PICA.  
* Données estimées à partir des statistiques de l 'Interprofession (AIC, 2019).  
WT/CFMC/W/85  
 
- 33 - 
 
  3.23.   La fibre produite est exportée à environ 95 - 97%. Le reste est vendu à la Compagnie 
Béninoise de Textile (CBT) ou à la Société des Textiles. Des données sur les caractéristiques des 
usines ont été collectées et se résument aux points suivants:  
❖ Période de  début et fin de production  
3.24.   L'égrenage constitue une activité qui se déroule de novembre à juin. Sur les seize usines 
visitées, environ 90% travaillent entre huit et dix mois sur douze. Le reste (10%) travaillant entre 
six et sept mois. La période de pointe ou d 'abondance en approvisionnement en coton -graine est de 
janvier à mars.  
❖ Mode de financement  
3.25.   La plupart des usines fonctionnent sur fonds propres et sur prêts bancaire s. Il faut noter le 
montant élevé des taux d 'intérêt.  
❖ Type, provenance des clie nts et lieu de vente des produits du sous -secteur 
égrenage  
3.26.   Pour la vente des graines, les huileries constituent la première clientèle des sociétés 
d'égrenage, suivies des clients grossistes des pays de l 'Hinterland, du Nigéria et ensuite les sociétés 
locales productrices de provendes d 'aliments pour bétail.  
❖ Début et fin de la vente des co -produits issus de l 'égrenage  
3.27.   La période de vente des graines aux huileries ou celles destinées à l 'exportation démarre 
aussitôt après le démarrage de l 'égrenage et s 'échelonne dans le temps. Elle couvre plusieurs mois 
et commence à partir de décembre.  
❖ Nombre et type d 'employé  
3.28.   Deux catégories d 'employés sont présents  dans les usines. Il s 'agit des temporaire s et des 
permanents.  
3.29.   L'égrenage emploie en moyenne 230 à 280 homme s et 15 à 20 femmes qui travaillent comme 
temporaire s. Quant aux employés permanents, l 'effectif des hommes varie entre 15 et 25 alors que 
celui des femmes varie entre 2 et 5. Il ressort de cette enquête que les femmes sont faiblement 
représentées soit un pourcentage moyen inférieur à 15% dans le cas des emplois permanents. Les 
postes occupés sont ceux du secrétariat et de la comptabilité. Dans le cadre des emplois temporaire s, 
ce taux est inférieur à 10%  et cela s 'explique par l 'effort physique intense que demande ces activités.  
❖ Demande en co -produits issus du sous -secteur de l 'égrenage  
3.30.   Après égrenage, environ 190 000 tonnes de graines sont fournies aux huileries SHB et Fludor, 
aux sociétés spécialisées dans la commercialisation d 'aliments pour v olailles, monogastriques, les 
petits et les grands ruminants et les agro – éleveurs. La consommation locale de graines varie entre 
50 et 58%. Le reste est exporté vers les pays de l 'hinterland ou vers d 'autres destinations que sont 
entre autres le Niger, l e Mali, le Burkina Faso et le Nigéria ( Tableau 13). 
Tableau 13: Quantités, valeurs et pays importateurs  des graines de coton d 'origine 
béninoi se 
Importateurs  2015  2016  2017  
Quantité 
(en 
tonnes)  En valeur 
(Milliers US 
Dollar)  Quantité 
(en 
tonnes)  En valeur 
(Milliers US 
Dollar)  Quantité 
(en 
tonnes)  En valeur 
(Milliers US 
Dollar)  
Burkina Faso     118 3 9,303  994 
Togo     800 112 5,000  801 
Danemark        2,000  599 
Inde    1,024  91 854 135 
Niger        701 88 
Corée, 
République de  1,284  124    260 31 WT/CFMC/W/85  
 
- 34 - 
 
  Importateurs  2015  2016  2017  
Quantité 
(en 
tonnes)  En valeur 
(Milliers US 
Dollar)  Quantité 
(en 
tonnes)  En valeur 
(Milliers US 
Dollar)  Quantité 
(en 
tonnes)  En valeur 
(Milliers US 
Dollar)  
Belgique        150 18 
Turquie        99 18 
Pakistan        80 6 
Arabie saoudite, 
Royaume d'  2,055  330 4,017  526    
Maroc  54 8       
Italie 3,886  613 6,628  698    
Espagne  250 25 16,938  2001    
Monde  7,529  1100  28,725  3433  18,446  2690  
Source:  Tradema.org.  
3.31.   Par rapport à la situation nationale de production de graines, les deux usines réunies n 'arrivent 
pas à consommer la totalité des graines produites. La Figure 6 traduit la comparaison du niveau de 
production de graine de coton et sa consommation locale par les deux usines de trituration. De 2016 
à 2018, l 'approvisionnement en graines par les deux usines de trituration est inférieur à la production 
nationale.  
❖ Types de marchés et clients  
3.32.   Selon nos enquêtes, le surplus de production est exporté vers les pays d e l'Hinterland (Niger, 
Mali et le Burkina Faso) et le Nigéria sans être transform é. L'écart entre la production nationale et 
l'approvisionnement des deux usines est supérieur à la consommation nationale par les deux usines. 
Ce qui stipule que plus de la moitié de graines produites cette année est vendue sur le marché 
régional. Cette situation constitue un manque à gagner pour l 'économie nationale. La création de la 
valeur à une bonne partie de cette quantité constitue une belle opportunité qui peut impact er 
l'économie du pays à travers la création d 'emploi, la contribution à la sécurité alimentaire et à la 
réduction des problèmes sanitaires liés à la consommation des huiles importées dont la qualité laisse 
à désirer.  
3.33.   La Figure 7 traduit l 'évolution de l 'approvisionnement en graines de coton de 2016 à 2018. 
Elle montre que les quantités de graines approvisionnées par les usines sont en nette progression. 
Les usines ont pra tiquement atteint leur capacité de trituration.  
3.34.   Il faut remarquer que les quantités de graines approvisionnées par Fludor sont inférieures à 
celles de SHB. Cette situation se traduit par la politique de diversification de la production et de la 
matière pre mière. En effet, Fludor SA valorise autant les graines de coton que le soja et le karité. 
Ainsi, une bonne partie du temps est consacrée à la production d 'huile de soja et d 'huile/beurre de 
karité tou s destinés à l 'exportation. Cette politique de diversifi cation est née lorsque  que la 
production de coton au Bénin était en permanente baisse.  WT/CFMC/W/85  
 
- 35 - 
 
  Figure 6: Comparaison de la production de graines et de l 'approvisionnement locale par 
les huileries  
 
Source:  Enquête, 2019.  
 
Figure 7: Évolution  de l'approvisionnement en graine par les usines de trituration  
 
Source:  Enquête, 2019.  
 
3.2.4   Forces, faiblesses, opportunités et menaces du sous -secteur par rapport aux co -
produits  
3.35.   Les forces, faiblesses , opportunités et menaces du sous -secteur égrenage sont récapitulées 
dans le Tableau 14. 
Tableau 14: FFOM du sous -secteur égrena ge 
FORCES  FAIBLESSES  
Contrôle physique des graines au niveau des usines. 
Une équipe dynamique, professionnelle et dévouée au 
travail. Grande capacité d'égrenage.  Plaintes des populations en raison de  la poussière des 
fibres.  
Création de multiples emplois (hommes et femmes).  Risques d'incendie et de ruptures d' intrants 
industriels.  
WT/CFMC/W/85  
 
- 36 - 
 
  FORCES  FAIBLESSES  
Forte contribution aux recettes fiscales. Niveau 
d'urbanisation élevé des régions où les usines sont 
implantées.  Inexistence d'une aire de stockage bien protégée.  
Présence de corps étrangers dans le coton graine.  
Activités génératrices de revenu pour les femmes.  Cas de panne de pièces inexistantes dans le stock.  
Ressources humaines compétentes.  Arrêt programmé pou r permettre l'entretien. Forte 
consommation du gasoil par les groupes 
électrogènes.  
Existence de ressources matérielles.  Classement encore manuel (fibre). Mauvaise qualité 
parfois de la matière première (mouille volontaire, 
présence de sable, de tiges et  de cailloux).  
Acquisition de nouveaux outils de gestion à partir de 
grands investissements.  Insuffisance des pièces de rechange, pannes 
récurrentes des machines, retard de l'effectivité du 
démarrage de la commercialisation. Lenteur dans 
l'évacuation des produits finis.  
Disponibilité de la matière première.  Pièces des transporteurs non à jour.  
Technologie adaptée et moderne. Disponibilité de la 
matière première.  Retard de commercialisation.  
Gestion de la maintenance assistée par ordinateur.  Réglementation de l'utilisation du réseau électrique 
par la SBEE.  
Accompagnement des agents.  Inexistence d'un environnement de sécurité.  
 Inexistence de parking pour les camions. Lourdeur 
des formalités douanières au port.  
OPPORTUNITES  MENACES  
Formation de pointe reçue dans une école technique 
plus des renforcements de capacité.  Pressions démographiques.  
Rigueur du travail.  Non-respect des précautions de sécurité.  
Résidence du responsable dans l'enceinte de l'usine.  Situations politiques défavorables.  
Installation de l'usine dans une zone de forte 
production, démarrage à temps de la campagne 
d'égrenage.  Retard d'évacuation des produits finis, précocité des 
pluies, implication politique défavorable.  
Evacuation rapides des produ its finis.  Pollutions sonores.  
Forte production du nord.  Inexistence de loi sur la sécurité au travail et à 
l'environnement.  
Augmentation de la production cotonnière au niveau 
national.  Problèmes domaniaux avec les riverains.  
Réformes institutionnelles qui ont pour but de mieux 
valoriser le coton.  Mouille volontaire du coton graine.  
Augmentation de la capacité d'égrenage (usine à 
deux, voire trois égreneuses).  Risque de détérioration précoce des pièces dû à 
l'introduction frauduleuse de pierres par les 
producteurs.  
Réduction du temps d'égrenage, d'attente des 
camions et de stockage du coton graine.  Présence de feuille s et de tiges dans le coton graine.  
Connexion des usines au réseau de la Société 
Béninoise d'Energie Electrique.  Usage prématuré des pièces à cause des mauvaises 
pratiques.  
 
3.3  Co-produits du sous -secteur de la trituration de la graine  
3.3.1   Cartographie des acteurs du sous -secteur  
3.36.   Au Bénin, avant les années 90, seules la fibre et la graine de coton étaient valorisées comme 
co-produits. A l 'avènement des huileries notamment SHB et Fludor, d 'autres co -produits sont aussi 
valorisés.  
3.37.   Deux huileries à savoir Fludor SA et la Société des Huileries du Bénin (SHB) sont les seules 
fonctionnelles sur les trois dont dispose le pays. Elles s ont réunies en groupement dont G -Tri, 
Groupement des triturateurs.  
3.38.   Le capital de Fludor s 'élève à 3  350 000 000 FCFA entièrement libéré. Elle a démarré la 
trituration des graines en mai 2000. L 'usine a une capacité installée de 300 tonnes par jour de 
graines de coton. Elle mène une politique de diversification de matière première telle que les graines 
de soja, les noix de palmiste et le tournesol depuis les périodes de difficulté d 'approvisionnement en 
matières premières en 2005.  
3.39.   La SHB a un capital de 4  176 500 000 soit 417  650 actions de 10  000 F. Elle est située à 
Bohicon dans les départements du Zou à environ 123 Km de Cotonou, la capitale économique tout 
comme Fludor.  WT/CFMC/W/85  
 
- 37 - 
 
  3.40.   La société FLUDOR a été la première société créée (1996) avec une capacité de tritura tion de 
90 000 tonnes métriques de graine de coton par an et produit de l 'huile de marque Fludor. La SHB 
(Société Huilerie du Bénin) possède une capacité de traitement de 110 000 tonnes métriques de 
graines par an. L 'huile produite par la SHB est dénommée Vitalor.  
3.41.   Ainsi, la capacité totale de trituration  du Bénin est de 210 000 tonnes métriques, avec une 
capacité  de produ ction de  40 000 tonnes d 'huile de coton et 95  000 tonnes de tourteaux par an. La 
valorisation des graines de coton en huile alimentaire en richie et en aliments pour bétail et tourteaux 
de coton participe fortement à la valeur ajoutée dans l 'économie nationale.  
3.42.   L'huilerie est quasiment auto suffisante en électricité grâce à la combustion des coques 
(45%  des graines) pour la génération de vapeur qui alimente le processus de fabrication et une 
turbine génératrice . 
3.43.   Les deux usines, n 'ont à priori  pas de difficultés  d'approvisionnement en graine de coton car 
prioritairement servies par la société pour le développement du coton (SODECO) et la production de 
graines à l 'échelle nationale est largement au -dessus des besoins.  
3.3.2   Co-produits du sous -secteur  
3.44.   Les entreprises de trituration des co -produits utilisent exclusivement les graines de coton 
comme matière pre mière (100% des entreprises). Les co -produits issus de la transformation des 
graines de coton par les deux usines sont:  
• L'huile;  
• Les tourteaux sous forme farineuse et sous forme pelletée;  
• Les coques;  
• La cendre;  
• L'aliment bétail (produit par la SH B uniquement);  
• Les free fatty acids;  
• Les déchets.  
Figure 8: Diagramme des coproduits du sous -secteur trituration  
 
 
WT/CFMC/W/85  
 
- 38 - 
 
  3.45.   Le Tableau 15 présente les quantités de sous -produits obtenues par les deux usines.  
Tableau 15: Estimation des quantités de co -produits issus du sous -secteur trituration 
en tonne (T)  
Années  2016  2017  2018  2019  
Triturateurs  SHB Fludor  SHB Fludor  SHB Fludor  SHB Fludor  
Graine (T)  84 515,6  53 549  100 736,7  72 000  90 236,2  76 266  120 000  120 000  
Tourteaux (T)  35 496,5  21 419,6  42 309,4  28 800  37 899,2  30 506,4  50 400  48 000  
Huile (T)  14 790,2  8 032,4  17 628,9  10 800  15 791,3  11 439,9  21 000  18 000  
Coque (T)  32 115,9  21 419,6  38 279,9  28 800  34 289,8  30 506,4  45 600  48 000  
Déchets  2 112,9  2 677,5  2 518,4  3 600  2 255,9  3 813,3  3 000  6 000  
Source:  Données estimées à partir de celles reçues lors de l 'enquête, 2019.  
T = tonnes.  
3.3.2.1   Huile raffinée  
3.46.   Les huiles obtenues sont exportées en majorité vers le Nigéria (plus de 85%) et seulement 
10% de ces huiles sont commercialisées sur le marché béninois. Les raisons sont essentiellement  
liées à  la concurrence déloyale des huiles importées de basse qualité qui coutent moins chères que 
les huiles produites localement qui sont pourtant de qualité meilleure.  
3.3.2.2   Tourteaux  
3.47.   Les tourteaux (en pellets ou farine) obtenus après trituration des graines sont achetés par 
des grossistes et des demi -grossistes et utilisés loc alement ou destinés à l 'exportation. Les 
principaux clients de tourteaux proviennent des pays comme la Côte d 'Ivoire, le Ghana, l 'Inde, la 
Turquie et l 'Afrique du Sud. Le reste des tourteaux est vendu sur le marché local après utilisation 
d'une partie méla ngée avec les coques pour fabriquer l 'aliment bétail.  
3.48.   Au Bénin, de nombreuses sociétés telles que le Groupe Veto Service, Terres et associées 
Agrisatch, Ets la Confiance, la Qualité etc. et les agro -éleveurs locaux sont les grands utilisateurs 
nationaux d e ces tourteaux.  
3.49.   La Figure 9 montre la production du tourteau par chaque usine de triturat ion. La quantité de 
tourteaux produite par la SHB est plus élev ée que celle de Fludor.  WT/CFMC/W/85  
 
- 39 - 
 
  Figure 9: Estimation des quantités de tourteaux produites par les deux usines de 
trituration  
 
Source:  Données d 'enquêtes, 2019.  
 
Figure 10: Tourteaux farineux pour aliment bétail  
 
Source:  Enquêtes, 2019.  
WT/CFMC/W/85  
 
- 40 - 
 
  3.3.2.3   Coques  
3.50.   Les coques sont principalement utilisées pour la combustion  afin de  la produ ire de l'énergie 
pour la chaudière. La combustion des coques produit également de l 'engrais organique. Elles sont 
également utilisées comme substrat pour la culture de champignons et sous forme d 'additifs dans 
l'alimentation animale. Elles servent à la fabrication de l 'aliment bétail.  
3.51.   La Figure 11 montre l 'évolution  de la production de coques. En 2017, nous avons observé un 
pic de production avant une baisse en 2018. Cette situation s 'explique par le fait que les usines ont 
stocké des graines en 2017 qui ont été utilisées en 2018.  
Figure 11: Quantité produite de coques au cours des trois dernières années par les 
usines de trituration  
 
 
Figure 12: Coque de coton  
 
Source:  Enquêtes, 2019.  
 
3.3.2.4   Aliment bétail  
3.52.   L'aliment bétail est composé de tourteaux (70%) et de coques (30%) . Il est produit par une 
unité installée au sein de l 'usine de la SHB depuis  quelques années. Malgré les sensibilisations, la 
consommation nationale  reste faible par rapport aux pays de l 'Hinterland. Cependant, il faut noter 
que dans la région Nord du pays, la demande de cet aliment ne cesse de croitre. De nombreux 
WT/CFMC/W/85  
 
- 41 - 
 
  travaux réalisés par l 'unité de production de cet aliment en collaboration avec la faculté d 'Agronomie 
de l'Université de Parak ou ont montré l 'effet de cet aliment sur le Gain Moyen Quotidien des animaux 
et sur la production laitière journalière. La production d 'aliment bétail a connu une augmentation 
exponentielle. Elle a plus que quintuplé en deux ans ( Figure 13). 
3.53.   Au Bénin, seuls les agro -éleveurs et quelques éleveurs locaux de monogastriques utilisent ce 
produit. Les principaux pays consommateurs de cet aliment sont le Niger, le Burkina Fasso  et le Mali. 
Il faut noter qu'en  région Peulh, le lait est produit par la femme. C 'est sa principale source de revenu. 
Ainsi, en améliorant la production laitière journalière, le revenu de ces femmes se verra amélioré.  
3.54.   Les principaux clients s ont les grossistes ou demi -grossistes et les marchés de ces sous -
produits sont prioritairement le marché régional , le marché international et accessoirement le 
marché local. L 'aliment bétail est produit seulement par la SHB.  
Figure 13: Niveau de production d 'aliment bétail de 2016 à 2018 par la SHB  
 
Source:  Photos prises lors des enquêtes, 2019.  
 
Figure 14: Aliment bétail  
 
Source:  Photos prises lors des enquêtes, 2019.  
 
WT/CFMC/W/85  
 
- 42 - 
 
  3.3.2.5   Cendre  et acides gras (Fatty acids)  
3.55.   La cendre issue de la combustion  et les acides gras indésirables sont utilisés pour la production 
de savon. La clientèle est constituée de femmes provenant des régions frontalières (Nigéria, Togo)  
qui les utilisent pour la pro duction de savon . 
3.3.3   Analyse de marché des co -produits du sous -secteur  
❖ Besoins en graines de coton des entreprises  
3.56.   L'évaluation des besoins en graines de coton par rapport aux quantités reçues ne montre pas 
d'écarts importants sur les trois dernières années.  
3.57.   En effet, sur un besoin de 210 000 tonnes, les deux unités reçoivent entre 170  000 et 
190 000 tonnes de graine par an. La SHB a reçu en moyenne sur les trois dernières années 
91 829,49  tonnes alors que Fludor a reçu 67  271,67 tonnes.  
❖ Niveau de satisfactio n des entreprises sur la disponibilité et la qualité des graines  
3.58.   Les deux sociétés rencontrées sont satisfaites de l 'approvisionnement en matière première. 
La satisfaction n 'est pas totale sur la qualité de la graine, car parfois des quantités élevées de g raines 
avariées sont retournées aux fournisseurs (usines d 'égrenage).  
3.59.   L'obtention des graines n 'est pas un problème pour les entreprises car il en reste que les 
sociétés cotonnières exportent. En effet, en période d 'abondance la quantité moyenne de graine s de 
coton obtenue par unité de transformation varie de 50  000 à 100  000 tonnes acquises au prix moyen 
de 65  000 FCFA la tonne.  
3.60.   Depuis trois ans, les sociétés ne connaissaient plus de pénurie car la production de coton est 
en nette progression.  
❖ Périodes d 'activités des usines de transformation des coproduits du coton  
3.61.   La période de production de la plupart des usines de transformation se situe entre janvier et 
novembre.  
❖ Les périodes de vente de ces coproduits issus de la transformation des graines  
3.62.   Les périodes de forte demande sont les mois de novembre à octobre avec une demande plus 
ou moins satisfaisante. La SHB procède aux ventes de novembre à septembre alors que Fludor le 
fait d'avril à février.  
❖ Productivité des unités de transformation des copr oduits  
3.63.   Les données collectées montrent que les deux usines n 'ont pas les mêmes  niveaux de  
productivité. En effet, une tonne de graine de coton permet d 'avoir 175 litres d 'huile, 420 kg de 
tourteaux et 380  kg de coques et 25 kg de déchets (FFA) à la SHB. Cependant , les données reçues 
de Fludor montrent que la productivité d 'huile est de 150 litres, 400 kg de tourteaux, 400 kg de 
coques et 50 kg de déchets. La production de linters par Fludor n 'a pas continué du fait des 
problèmes de santé des agents et de po llution environnementale.  
Tableau 16: Quantité de co -produits obtenus avec une tonne de graine de coton  
Rendements  SHB Fludor  
Huile (l/t)  175 150 
Tourteau (kg/t)  420 400 
Coques (kg/t)  380 400 
Déchets (kg/t)  25  50 
 
❖ Estimation de chiffre d 'affaires sur trois ans des unités de transformation  
3.64.   Le Tableau 17 ci-dessous présente une estimation des chiffres d 'affaire d 'une usine de 
trituration sur trois années de vente . WT/CFMC/W/85  
 
- 43 - 
 
  Tableau 17: Quantité de co -produits obtenus avec une tonne de graine de coton  
Coproduits  Huile  Tourteaux  Coques  Aliment bétail  
Quantité vendue  42 013 28 000 39 078 39 078 
Prix indicatif  519 000 98 000 13 000 68 000 
Montant  21 805 000 272 2 744 000 000 508 014 936 2 657 308 896 
Total 27 714 324 104  
Total (EUR)  42 250 344  
Source:  Calculées à partir des données collectées.  
Tableau 18: Estimation des chiffres d 'affaires des sociétés de trituration en 2018  
Sous produits  SHB Fludor  
Quantité  Prix unitaire   Montant    Quantité   Prix unitaire   Montant   
Huile  15 791  519 000  8 195 706 407  11 440 519 000  5 937 308 100  
Tourteaux  37 899  98 000  3 714 123 597  30 506  98 000  2 989 627 200  
Coques      - 30 506  13 000  396 583 200  
Aliment bétail  18 747  68 000  1 274 796 000  -     
Total FCFA      13 184 626 004      9 323 518 500  
Total EUR    20 099 894    14 213 656  
Source:  Données estimées à partir des enquêtes, 2019.  
 
3.65.   Il faut souligner que nous avons émis une hypothèse selon laquelle aucune coque n 'est vendue 
car servant dans la production d 'énergie.  
3.66.   Avec une forte utilisation de la main d 'œuvre locale, plus de mille emplois sont générés 
directement, et des milliers de familles sont nourries à travers ces activités. Cependant, le  
pourcentage de femmes travaillant temporairement  d'une part et de manière  permanent e d'autre 
part, varie entre 16  et 18%. Ce qui dénote une faible représentation de la gente féminine. Cette 
situation s 'explique par l 'intensité physique des activités à mener dans l 'entreprise. Cependant un 
plaidoyer doit être fait pour une meilleure implication  des femmes dans le déve loppement de ces 
activités  surtout considérant l'intérêt que celles -ci portent au secteur . En effet, autour des usines de 
trituration, naissent de petites activités génératrices de revenu conduites par les femmes.  
3.67.   Les tourteaux, produits en farine ou en p ellets pour faciliter le transport constituent le 
deuxième sous -produit le plus prisé dans les usines de trituration de graines.  
3.68.   La production de graine ayant connu une nette augmentation, celle de tourteaux par ricochet 
suit la même tendance. Le taux d 'accroissement en production de tourteaux a varié entre 6 et 32%.  
3.69.   A la SHB, il a été de 19% puis il est passé à 6%. Ceci est dû à l 'utilisation du stock de graines 
de l'année 2017. En effet, doté d 'une capacité de 90 000 tonnes, l 'usine s 'est approvisionnée  à 
hauteur de 100  000 tonnes. Elle n 'a donc pas pu triturer la totalité des graines. Ceci du fait de la 
fluctuation et des besoins du marché et probablement la capacité métrique de la société.  
3.70.   Quant à Fludor, elle a connu un accroissement de 31 et 32%. Ce fort taux observé pourrait 
s'expliquer par la politique de la direction qui a décidé d 'accorder une priorité aux graines de coton. 
Il faut signaler que la capacité métrique de Fludor n 'a pas été encore atteinte. C 'est pour cette raison 
qu'elle prévoit comme objectif cette année, de triturer 120 000 tonnes de graines de coton.  
3.71.   Les coques ont deux destinations. Une première, la production d 'énergie et une deuxième , la 
commercialisation. En effet, elle entre dans l e processus de  production d 'aliment bétail ou dans la 
fabrication de substrat pour la culture de champignon s.  
3.72.   Les principaux pays demandeurs sont les pays de la sous -région où l 'élevage est bien plus 
développé.  
❖ Marchés des produits issus de la transformation des co -produits du coton  
3.73.   Les marchés régionaux et internationaux sont les principaux canaux d 'écoulement des co -
produits du coton. La consommation locale varie d 'un co -produit à un autre mais reste faible par 
rapport aux marchés. Le pourcentage est situé entre 10 et 20%, toute cat égorie confondue.  WT/CFMC/W/85  
 
- 44 - 
 
  3.74.   Au niveau national, les deux entreprises vendent leurs productions dans les grandes villes du 
pays notamment à Cotonou, Abomey Calavi, Porto Novo, Bohicon, Parakou et Natitingou.  
3.75.   L'analyse des circuits de distribution des produits montre que toutes les entreprises (100%) 
vendent leurs produits aux grossistes et aux demi -grossistes avec une infirme partie aux détaillants 
(environ 5%).  
3.76.   Il faut noter  que la concurrence des huiles importées ( Tableau 19) oblige les sociétés de 
trituration à préférer l 'exportation de l 'huile de coton produite  localement . Ces huiles importées  sont 
principalement , l'huile de palme qui se positionne largement en tête, suivie de l 'huile d 'arachide.  
Tableau 19: Importations (en tonnes) des huiles au Bénin  
Type d 'huile  2014  2015  2016  2017  2018  
Huile de palme et ses fractions  65 562 129 073 150 869 225 447 260 337 
Huile d'arachide et ses fractions  2 106 15 967 8 515 22 699 7 303 
Huiles de tournesol, de carthame ou de coton et leurs 
fractions, même raffinées  1 752 1 189 1 487 4 209 3 840 
Huiles de coco [coprah], de palmiste et leurs fractions    4 833 16 002 5 319 332 
Huile d'olive et ses fractions - obtenues, à partir des 
fruits de l'olivier  205 48 41 139 116 
Huiles de navette, de colza ou de moutarde et leurs 
fractions  1     6 082 9 
Huile de soja et ses fractions, même raffinées  24   171     
Huiles et leurs fractions, obtenues exclusivement à 
partir d'olives et par des procédés autres que ceux 
mentionnés plus haut  11 8 1 318 105   
Source:  Trade Map, ITC, 2019.  
 
3.77.   Les tourteaux sont aussi en grande partie exportés vers plusieurs destinations ( Tableau 20) 
et sont très peu valorisés localement dans la production animale malgré leur potentiel dans 
l'accroissement du gain  nutritionnel  moyen quotidie n des ruminants. Les pays d 'exportation sont 
principalement  la Turquie, l 'Inde, l 'Afrique du Sud et la Mauritanie.  
Tableau 20: Quantités en tonnes des exportations des tourteaux et autres résidus 
solides, même broyés ou agglomérés  sous forme de pellets, de l'extraction  
Importateurs  2014  2015  2016  2017  2018  
Monde  23 489  27 186  18 363  17 131  77 275  
Turquie        2 938  25 386  
Inde 336   5 840  187 23 973  
Afrique du Sud  16 299  25 100  10 778  8 031  18 703  
Mauritanie    153 355 510 1 807 
Bangladesh          1 777  
Roumanie        93 1 516  
Ghana  2 586  783     1 005  
Chine  2 911        894 
France          707 
Oman          680 
Cameroun          220 
Niger      35 143 204 
Viet Nam        110 160 
Togo 593 649 1001 120 110 
Mali         80 
Burkina Faso          44 
Espagne          10 
Algérie    500       
Côte d'Ivoire  765   294     
Nigéria      60 5 000    
Source:  Trade Map, ITC, 2019.  
 
3.3.4   Autres institutions d 'appui au sous -secteur  
3.78.   Parmi, les institutions qui viennent en appui au sous -secteur figurent:  WT/CFMC/W/85  
 
- 45 - 
 
  - La Direction de l 'Alimentation et de la Nutrition appliquée: son rôle est de contrôler les 
produits (DANA);  
- L'Association des Industriels de la Filière oléagineuses (AIFO):  il s'agit d 'une institution 
sous - régionale qui a pour rôle d 'assurer la disponibilité de la matière première et la mise 
en marché des huiles;  
- Le Conseil des Investisseurs Privés du Bénin (CIPB);  
- L'Association Nationale des Industriels du Bénin (ASNIB);  
- Le Groupeme nt des Triturateurs (G Tri) a pour rôles d 'établir la clé de répartition des 
graines, de définir de nouvelles politiques et orientations et de faire des plaidoiries;  
- L'Association des investisseurs privés du Bénin (AIPB);  
- Les Egreneurs;  
- Le Ministère de l 'Agriculture à travers la Direction de la Production Végétale;  
- L'Association pour le Coton Africain (ACA);  
- L'Association de Promotion des Exportations (APIEX);  
- Le Ministère de l 'Industrie et du Commerce;  
- Le Ministère de l 'économie et des Finances.  
 
❖ Partenar iat pour des formations, des séminaires, des échanges des pièces  
1. SHB; 
2. NiOTO;  
3. SNCiTEC: Société Nouvelle Huilerie et Savonnerie.  
❖ Intérêts et influences des acteurs de la transformation sur le secteur  
3.79.   On note que les entreprises considèrent que l 'ensemble des acteurs ont une grande influence 
dans le secteur de la transformation des co -produits du coton. Les sociétés cotonnières ont le niveau 
d'influences le plus élevé (10 points).  
3.3.5   Forces, faiblesses, opportunités et menaces du sous -secteur par rappor t aux co -
produits  
Tableau 21: FFMO du sous -secteur trituration  
Forces  Faiblesses  
Existence de pièces de rechange  Faible mobilisation du crédit financier  
Usine moderne et travaillant à la 
perfection  Inexistence de technologie pour la fabrication d'aliment bétail  
Production industrielle du savon  Inexistence de ligne d'emballage  
Expertise des asiatiques  Insuffisance de l'offre béninoise  
Existence de ressources humaines de 
qualité et dotées de compétences  Mévente sur le marché local  
Garantie de la sécurité sanitaire à 
travers la qualité des produits  Inexistence d'unité de fabrication d'aliment bétail (Fludor)  
Existence de technologie moderne et 
récente  Cessation de production de coques  
Inexistence de mousse dans les huiles  La trop forte dépendance de la sous filière graine de coton vis -à-
vis de la filière coton et par conséquent de la fibre de coton pour 
laquelle le coto n est principalement cultivé.  
Bonne qualité et pas d'odeur  Inexistence de station d'épuration  
Produits de qualité assez élevées   
Existence d'une station d'épuration    
Absence d'huile dans les tourteaux   WT/CFMC/W/85  
 
- 46 - 
 
  Opportunités  Menaces  
Existence du marché béninois à 
conquérir  Composition de l'aliment bétail limitée aux tourteaux et aux 
coques  
Réglementation du secteur de l'huile  Production de l'aliment bétail tributaire de la demande en huile  
Existence du marché local  Faible appropriation de l'aliment bétail par les éleveurs béninois  
Disponibilité des graines  Non appartenance des triturateurs à l'Interprofession  
Existence d'un code des investissements   
Existence d'un cadre de concertation des 
triturateurs  Fermeture de la frontière avec le Nigéria Fluctuation/ instabilité 
du marché  
Possibilité de conquérir d'autres marchés 
et de diversifier les activités  Composition de l'aliment bétail  
Existence d'un e nvironnement favorable  Catastrophe naturelle qui fera chuter la production cotonnière  
Possibilité d'adapter de nouvelles 
technologies à celle existante  Concurrence déloyale du marché des huiles en l 'occurrence des 
huiles importées d 'Asie qui pénètrent dans les marchés à des 
prix très bas  
Possibilité d'épurer l'eau utilisée  Faible variation de la demande  
Possibilité de réduire la quantité de 
tourteaux à exporter  Concurrence avec l'huile de palme  
Technologie asiatique disponible et bon 
marché pour les presses.  Fluctuation du marché de coques Problèmes environnementaux 
Réglementation stricte dans certains pays  
Demande locale de graines et d 'huiles de 
coton en hausse.  Forte dépendance de la sous filière graine de coton vis -à-vis de 
la filière coton et par conséquent de la fibre de coton pour 
laquelle le coton est principalement cultivé. Fluctuation des 
cours mondiaux qui a tendance à décourager les producteurs en 
amont.  
Possibilité d'installer une nouvelle usine  Faible consommation locale  
Création de milliers d'emploi et 
contribution aux recettes fiscales pour le 
développement économique du pays  Problèmes environnementaux  
 
 
❖ Les défis à relever dans le sous -secteur des co -produits  
- Améliorer le design, l 'emballage;  
- Conduire les tests d 'expérimentation;  
- Faire les visites d 'échanges sur les sites d 'expérimentation;  
- Changer le nom du produit en langue vernaculaire;  
- Gratifier quelques agro éleveurs considérés comme pilotes (tourteau).  
3.4  Autres acteurs enquêtés  
3.4.1   Agro -éleveurs  
3.80.   Au total 29 agro éleveurs ont été enquêtés. Ces derniers ont entre 27 et 60 ans.  
3.81.   La totalité (100%) des agro éleveurs enquêtés se servent de déchets d'égrenage  acquis sur 
les sites d 'égrenage ainsi que l 'aliment bétail acquis près des structures agréées telles que le groupe 
Véto Services ou auprès des associations d 'éleveurs (UCOPER et UDOPER) pour alimenter leurs 
animaux.  
3.82.   Aussi, les champs de coton sont pâturés  et les feuilles, les jeunes tiges et autres résidus sont 
broutés par ces animaux.  
3.83.   Le prix d 'achat des  déchets d'égrenage  varie de 3  000 à 5 000 francs CFA la tonne. Quant au 
champ de coton, la plupart des agro éleveurs négocient avec les cotonculteurs avant d 'y faire paitre 
leurs animaux.  
3.84.   Les parties prenantes identifiées ainsi que leur  degré d 'implication et d 'influence sont 
récapitulés dans le Tableau 22. 
Tableau 22: Parties prenantes, degré d 'implication et  d'influence   
Echelle de 1 à 10, 10 étant le degré le plus élevé.  
 
Acteurs  Degré d'influence  Intérêt accordé  
Cotonculteur  9 6 
Egreneur  8 5 
Transporteur  6 5 
UCOPER  8 8 WT/CFMC/W/85  
 
- 47 - 
 
  UDOPER  8 8 
UNADER  8 8 
FNDA  7 6 
ATDA  7 6 
PAFILAV  8 8 
APESSE  7 8 
Coopération Suisse  7 8 
 
3.85.   Les focus  groups  réalisés ont permis d 'identifier les forces et faiblesses ainsi que les menaces 
et opportunités récapitulées dans le Tableau 23. 
Tableau 23: FFOM des acteurs d 'agro-élevage  
FORCES  FAIBLESSES  
Existence/ disponibilité d 'aliment bétail  
Existence de texte et lois sur la gestion des espaces   Accès difficiles aux tourteaux  
Cherté des graines de coton  
Existence d 'animaux d 'élevage  
Existence de marchés de bétails  Pas d'aliments pour les animaux pendant la saison sèche  
Non disponibilité de tourteaux de coton dans la commune  
Cherté des déchets de coton (gin motes)  
Connaissance dans la transformation des aliments 
de bétail  Occupation des couloirs de pâturage  
Bonne capacité à intégrer l 'agriculture à l 'élevage  Non-respect des espaces affectés à l'élevage  
Capacités développées de productions des 
produits et dérivés d 'élevage  Manque d 'espace de pâturage  
 - Fréquence des maladies bovines  
 - Absences de couloir de passage à cause des exploitations 
et de l 'agroforesterie à base d 'anacarde  
-  Manque d'eau pour l'abreuvement  
Déforestation avancée entrainant l 'abattage des arbres 
fourragers tels que le caïlcédrat  
Récurrence des conflits agro -pastoraux  
 - Inexistence d 'accompagnement dans les initiatives de 
valorisation  
 - Coûts d'achat de l 'aliment bétail et des déchets d 'usine 
très élevés  
 - Faibles organisations des éleveurs et agro éleveurs dans la 
gestion des infrastructures  
 - Indisponibilité des unités de transformations des aliments 
de bétails dans la localité  
OPPORTUNITES  MENACES  
Disponibilité de terres  Pauvreté des sols et irrégularité des pluies  
Intégration agriculture et élevage  Insuffisance d 'infrastructures  
Accompagnement de quelques IMFs  Occupation anarchique des infrastructures  
Rentabilité de l 'élevage  Fragilisation par les autorités de l 'activité d 'élevage par les 
décisions et la promotion de l 'agriculture au détriment de 
l'élevage  
Existence de projets soutenant  l'agriculture  Conflits répétés entre agriculteurs et éleveurs  
 - Non application des règlementations sur l 'occupation des 
terres entre agriculteurs et éleveurs  
 - Mauvaises qualités des déchets d 'égrenage  
 
3.4.2   Tisserands  
3.86.   Au total, vingt -huit tisserands ont été enquêtés lesquels sont subdivisés en deux groupes:  les 
uns utilisant les fils à base de coton tissés et les autres, les fils importés.  
3.87.   Cette activité est réalisée par les personnes ayant entre 53 et 75 ans qui se font 
accompagnées de jeunes ( tranche d'âge 27 à 33 ans) pour garder la trésorerie et le secrétariat 
lorsque  l'activité est bien structurée.  
3.88.   Le seul marché disponible pour ces produits dérivés est le marché  local où les clients 
proviennent des villages environnants  ou des grandes villes lors des cérémon ies. Il n 'existe aucun 
lieu d 'approvisionnement officiel. Le coton graine utilisé est soit ramassé au bord des voies, récolté 
du champ ou acheté par l 'ONG AFVA (Association des Femmes Vaillantes de l 'Atacora) qui appuie 
certaines femmes à travers l 'achat d u coton graine bio. Ces artisanes ne reçoivent aucun 
financement, elles fonctionnent sur fonds propres. Leur revenu annuel est compris entre 75  000 
et 260 000 FCFA.  WT/CFMC/W/85  
 
- 48 - 
 
  Figure 15: Tisserandes de fibre de coton (A: tisserandes; B: Femm es montrant tissu à 
base de fibre de coton)  
Photo A : Photo B : 
 
  
 
Figure 16: Rembourr age à base de déchets de coton  
 
 
  
 
 
 
3.4.3   Plateforme de valorisation des tiges en panneaux de particules   
3.89.   La plateforme d 'innovation de panneaux à particules est un forum physique et virtuel mis en 
place pour favoriser les échanges et l 'apprentissage de tous les acteurs ciblés autour de la chaîne 
de valeur de panneaux de particules. Elle est composée d 'acteurs directs et indirects.  
❖ Les act eurs directs  
3.90.   Il s'agit de:  
- Cotonculteurs;  
- Artisans;  
- Equipementiers;  
- Transporteurs;  
- Quincailliers;  
- Usiniers du bois;  
- Consommateurs.  
❖ Les acteurs indirects  
3.91.   Il s'agit de:  
- Recherche agricole;  
- Conseil agricole;  
- Institutions de Microfinance;  
- Autorités locales;  
- Media.  
3.92.   Le diagnostic réalisé  (Tableau 24) présent e les FFMO liées à l 'activité de valorisation des tiges 
pour la fa brication de panneaux de particules (projet VATICOPP).  
WT/CFMC/W/85  
 
- 49 - 
 
  Tableau 24: FFOM des acteurs de la plateforme des Panneaux de Particules  
FORCES  FAIBLESSES  
Disponibilité d 'une main d'œuvre  qualifié e 
Lieux d 'implantation de l 'usine favorable à 
l'environnement commercial  Absence de communication/publicité sur les panneaux 
de particules  
Proximité de l 'usine aux grandes zones productrices 
du coton au Benin  Petite s dimensions des panneaux obtenus   
Disponibilité des Matières premières  Insuffisance de personnel  
Très bonne qualité des panneaux obtenus  Insuffisance de matériels et équipements de 
production  
Intervention des centres de recherche agronomique 
dans le projet  Absence d 'un document d 'analyse technique et 
économique de  fabrication de panneaux de particule  
OPPORTUNITES  MENACES  
Disponibilité des tiges de cotonnier, disponibilité de la 
main d 'œuvre  Importation de panneaux de particules divers et 
variés  à moindre coût  
Existence  d'un marché  Faible usage des panneaux de particules  
Création d 'une plus -value aux cotonculteurs  Inexistence des liants utilisés pour la fabrication des 
panneaux   
Supériorité de la qualité des meubles fabriqués avec 
les panneaux est supérieure à celle importé.  Aléas climatiques ou présence de calamités naturelles  
Diminution du nombre de producteurs de coton à 
cause de leur faible revenu après la vente  
Faible revenu des producteurs de coton  
 
3.93.   L'étude réalisée par Kpadé et al. (2019) conclue, grâce à  l'analyse de la demande sur le 
marché , que les consommateurs sont disposés, pour leur grande majorité, à payer pour utiliser les 
panneaux à particules à base de tiges de cotonnier pour plusieurs raisons (dureté, peu salissant, 
bonne étanchéité, rés istance). La demande  et le prix d 'achat ont été déterminés. Les 
consommateurs/utilisateurs des panneaux à particules sur le marché national sont des 
entrepreneurs, des opérateurs économiques, des menuisiers, des artisans etc. L'analyse de l 'offre a 
montré que les panneaux à particules vend us sur le marché national sont essentiellement importés 
de la Chine et du Ghana. Ils sont souvent vendus dans les quincailleries ou dans les magasins à des 
clients de différents profils socio -économiques. Il découle de cette étude que les possibilités de 
valorisation des tiges de cotonnier pour la fabrication des panneaux à particules existent. Le marché 
d'écoulement existe et les consommateurs sont disposés à payer pour avoir des panneaux à 
particules présentant des propriétés physico -chimiques bien déterm inées.  
  
 
 
  
 
 
 
WT/CFMC/W/85  
 
- 50 - 
 
  3.4.4   Les productrices de savon  
3.94.   Au total, au cours de l 'enquête, vingt et une femmes productrices de savon, réparties comme 
suit: Banikoara (15), Kérou (5) et Péhunco (1) ont été enquêtées. La moyenne d 'âge est de 48  ans 
et la plus âgé avait 70 ans.  
3.95.   La production débute pour certains en décembre et pour d'autres en janvier. La majorité des 
femmes, plus de 75% , débutent l 'activité en janvier. Il n 'existe pas de circuit de commercialisation 
des tiges. Cepen dant, d 'énormes quantités de tiges sont utilisées pendant les mois de janvier à 
mars. Au cours de cette période, les tiges de cotonniers ne sont pas vendues  mais données aux 
femmes par leur s proches ( famille ou amis ). Les tiges peuvent être aussi obtenues  à partir de 
négociations entre producteurs. Les femmes procèdent à leur arrachage qui coûte au plus 10 000 
FCFA/ha.  
3.96.   Le matériel utilisé pour la production du savon est d e type traditionnel. Néanmoins, des 
quantités non négligeables sont produites. Elles peuvent varier de 400 à 1000 boules. La production 
se fait sur fonds propres par des binômes ou groupes de trois à quatre femmes. Il n 'existe aucune 
association formelle de femmes productrices. De ce fait, elles ne bénéficient d 'aucun appui extérieur. 
L'activité n 'est donc pas structurée.  
3.97.   Le prix moyen de vente d 'un savon est 150 FCFA. Toutefois, le prix des boules de savon peut 
varier et aller à 300 FCFA. Le chiffre d 'affaire de ces femmes productrices de savon varie entre 100 
000 et 250 000 FCFA.  
3.98.   Toutes les productions sont vendues dans les villages environnants, les marchés locaux des 
grandes villes qui sont de vrais marchés potentiels  et à des clients détaillants ou demi -grossistes.  
3.99.   Les parties associées à cette activité sont:  
- Les producteurs;  
- Les consommateurs;  
- Les femmes transformatrices.  
3.100.   Les forces, faiblesses, opportunités et menaces rencontrées par les femmes dans cette 
activité sont présentées dans le Tableau 25. 
Tableau 25: FFOM des productrices de savon  
Forces  Faiblesses  
Existence et disponibilité de tiges  Difficultés de déracinement  des tiges dans les champs  
Maitrise de la technologie  Technologie rudimentaire  
Obtention gratuite de la matière première  Inexistence de moyen de transports des tiges  
Possibilité de substitution de tiges de coton avec 
autres tiges  Faible gain d'activité  
Existence de marché d'écoulement  Manque de formation  
Volonté de transformer les tiges   
  Non accès au crédit, absence de moyens modernes 
de transformation  
Opportunités  Menaces  
Existence de la main d'œuvre  Forte concurrence avec les produits importés  
Diversification des sources de revenus pour le 
cotonculteur  Non disponibilité des tiges toute l'année  
Création de nouveaux emplois dans la localité pour 
les femmes  Changements climatiques pouvant entrainer  la chute 
de la production cotonnière  
Possibilit é de structuration et de réorganisation de 
l'activité    
Zone de forte production mais faible usage des tiges 
de coton,    
 
❖ Description sommaire du processus de fabrication du savon à partir des tiges de 
cotonnier  
3.101.   Il s'agit d 'une méthode artisanale de production de savon. Après incinération des tiges de 
cotonnier, elles sont réduites en cendre. De cette cendre est extraite la potasse. Cette potasse ainsi 
obtenue est bouillie à forte température, on y ajoute du beurre de karité (matière grasse). Par 
saponification, on obtient donc une pâte qui constitue le savon. Il s 'agit d 'un savon traditionnel 
écologique très prisé.  WT/CFMC/W/85  
 
- 51 - 
 
  Figure 17: Fabrication du savon à base de tiges de cotonnier réduites en cendres 
(A: cendre obtenue à partir de tiges de cotonniers incinérées; B: Pâte obtenue à partir 
du mélange cendre et corps gras; C: Savon en boules)  
Photo A : Photo B:  Photo C:  
 
  
  
 
 
3.4.5   Les filateurs: acteurs du secteur textile  
3.102.   Comme énoncé plus haut, les fibres produites sont exportées à près de 95%. Seules deux 
industries de filature procèdent à la transformation des fibres. Il s 'agit de la Société Industrielles des 
Textiles (SITEX) et de la Compagnie Béninoise de Textiles (CBT). Seul le personnel de la CBT a été 
rencontré.    
3.103.   Les mois de janvier à mai constituent les périodes d 'abondance de fibre de la CBT qui obtient 
pendant cette période 2  700 à 3  000 tonnes de fibres par an. Ce qui permet d 'échelonner la 
production sur toute l 'année mais n 'arrive pas à couvrir les besoins.  Les prix moyens de la tonne 
varient de 973 430 à 1 148 600 FCFA avec une technologie de type moderne.  
3.104.   Les lieux de vente des p roduits sont le Ghana, la Côte d 'Ivoire et le Cameroun et les clients, 
tous des grossistes sont le GTP (Ghana), Uniwax (CI) et CICAF (Cameroun).  
3.105.   Cette unité emploie aussi bien des salariés occasionnels et des permanents. Le recensement 
fait état de treize  (13) femmes et cent vingt (120) hommes.  
3.106.   Les différentes parties prenantes, leur degré d 'influence et l 'intérêt que ces acteurs accordent 
au développement des co -produits sont présentés dans le Tableau 26.  
Tableau 26: Parties prenantes et leur degré d 'influence et intérêt  
Acteurs concernés  Degré d'influence  Intérêt  
Société Béninoise d'Energie Electrique  7 5 
Caisse Autonome d'Amortissement (CAA)/ Etat béninois  2 10 
Banque commerciale  2 3 
Etat chinois  5 10 
Mairie  5 5 
SODECO  9,5 1 
Clients  9,5 5 
 
3.107.   Le résultat du diagnostic du secteur est présenté dans le Tableau 27. 
WT/CFMC/W/85  
 
- 52 - 
 
  Tableau 27: Forces Faiblesses, Opportunités et Menaces des acteurs de la filature  
FORCES  FAIBLESSES  
Existence d'une main d'œuvre qualifié et jeune  Non disponibilité du produit (fibre en tout temps)  
Existence d 'un marché d'écoulement à l'international  Cherté du prix de la fibre  
Existence de pièces de rechange  Forte concurrence avec les tissus importés  
Usine moderne et fonctionnelle   Concurrence déloyale avec les tissus de friperie  
Création de milliers d'emploi  Inexistence de soutien étatique  
Contribution aux recettes fiscales pour le 
développement économique du pays  Fourniture limitée de la fibre par la SODECO  
Existence de technologie moderne et récente   - 
OPPORTUNITES  MENACES  
Existence du marché béninois à conquérir  Subvention du coton chinois et celui des autres 
grandes nations  
Existence d'un code des investissements  Chute du prix du tissu à l'international  
Possibilité de conquérir d'autres marchés  Fortes importations de tissu dite friperie  
Existence d'un environnement favorable  Déversement sur le marché de produits de faibles 
qualités et à moindre coût  
Possibilité d'adapter de nouvelles technologies à celle 
existante  Inexistence de politique d'accompagnement et de 
promotion des tissus locaux par l'Etat  
Technologie asiatique disponible et bon marché pour 
les presses.   - 
 
4  HIÉRARCHISATION DES SOUS -PRODUITS DU COTON  
4.1.  Etant donné la multitude de dérivés, sous -produits et co -produits du coton révélée par cette 
étude, et considérant l 'objectif de retenir deux produits (ou chaînes de valeurs) qui feront l 'objet de 
promotion à travers des actions de développement, une hiérarchisation basée sur les per ceptions 
des producteurs sur les potentielles cha înes à développer, a été réalisée.  
4.2.  Le classement par paire, un outil utilisé pour la détermination des priorités a été adopté à cet 
effet. Il a consisté à préparer une grille de classement par paire en inscr ivant les co -produits ou 
sous-produits sur un axe horizontal et sur un axe vertical. A l 'intersection des axes se trouvent les 
cellules dans lesquelles les interviewés  devaient  reporter leurs choix parmi les paires de co -produits  
en justifiant  les raisons de leur  choix. Un décompte du nombre de fois que chaque co -produit a été 
choisi a été  fait pour aboutir à une hiérarchisation basée sur les fréquences des choix. De cette 
hiérarchisation se dégagent les co -produits ou sous -produits prioritaires.     
4.3.  Un prem ier niveau de comparaison par paire des co -produits issus de la production primaire et 
de l'égrenage a  été réalisé à travers un "focus group" avec les producteurs et la grille résumant leurs 
choix est représentée dans le Tableau 28.  
4.4.  Les fréquences obtenues ont permis d e hiérarchiser les co -produits ( Figure 18). Il ressort de 
cette figure que les graines et les tiges constituent les sous -produits retenus par les producteurs.  
Tableau 28: Hiérarchisation des sous -produits d 'égrenage et des tiges de cotonnier  
Coproduits  Fibre  Graine  Lint cleaner  Déchets d'égrenage  Tiges  
Fibre    G L Gi T 
Graine     G G G 
Lint cleaner      L T 
Déchets d'égrenage      T 
Tiges        
 WT/CFMC/W/85  
 
- 53 - 
 
  Figure 18: Fréquence d 'apparition des co -produits lors de la comparaison par paire  
 
Source:  Données d 'enquêtes sur les sous -produits du coton, 2019.  
 
4.5.  Un deuxième niveau de classement a été réalisé en mettant en comparaison les produits issus 
des deux co -produits retenus par les producteurs. Les résultats sont représentés par la Figure 19 et 
il ressort de cette hiérarchisation que les trois premiers sous -produits et dérivés choisis par les 
producteurs sont:  les panneaux à particules (18,3%), les tourteaux (16,5%) et les coques (14,7%). 
L'objectif étant d 'identifier deux sous -produits par pays,  les deux sous -produits retenus sont les 
tiges du cotonnier qui permettent l 'obtention des panneaux à particules, le compost, le 
savon, les briquettes de charbon etc. et les tourteaux issus  de la trituration des graines 
qui servent à l 'alimentation du bétail . 
Figure 19: Fréquence des sous -produits et dérivés du coton  
 
Source:  Données d 'enquêtes sur les sous -produits du coton, 2019.  
 
5  CONCLUSION  
5.1.  Les co -produits issus du coton revêtent un potentiel non négligeable offrant un éventail 
d'opportunités mais dont la valorisation  représente  un défi à relever pour le Bénin.  
WT/CFMC/W/85  
 
- 54 - 
 
  5.2.  De fait, de nombreuses chaînes de valeurs présentent  des opportunités économiques à saisir 
pour la création de valeur ajoutée, d 'emplois permanents et de retombés pour le pays à travers  
l'amélioration de la balance commerciale et l'augmentation  des exportations.  
5.3.  Cette étude de référence est une première étape dans la définition de stratégies de valorisa tion 
des potentiels du coton et vise à fournir des informations de base sur la transformation  du coton  au 
Bénin .  
5.4.  Plusieurs constats résultent de l 'analyse des données collectées. La revue de l 'historique de 
l'évolution de la filière cotonnière montre l 'absence totale de politiques de valorisation des sous -
produits et co -produits du coton. La fibre était le principal et seul produit d 'exportation vers lequel 
toutes les actions étaient orientées des années 60 jusqu 'à l'avènement des usines de trituration de 
la graine du coton. De nos jours, mises à part la fibre et la graine qui sont commercialisées, les 
autres sous -produits et co -produits font l 'objet de peu d 'attention au niveau des politiques.  
5.5.  L'analyse de la situation de référence a été réalisée dans les  trois sous -secteurs de la filière et 
les points saillants sur l 'état des lieux des chaînes de valeurs de la filière cotonnière se présentent 
comme  suit:  
5.6.  Au niveau du sous -secteur de la production primaire du coton,  
❖ Des co -produits du coton au champ, le c oton-graine représente actuellement la seule source 
d'importance économique pour les producteurs qui le vendent directement aux sociétés 
d'égrenage.  
❖ Les autres co -produits (tige s du cotonnier, feuilles) sont très peu valorisés.  
❖ La majorité des producteurs  jettent ou brûlent la tige de coton qu 'ils perçoivent 
généralement comme un bien sans importance économique.  
❖ Une très faible proportion des producteurs utilise la tige pour le renforcement de la fertilité 
des sols (enfouissement ou parcage du bétail)  ou comme  bois de chauffe, matéri el de 
construction ou de fabrication de savon . 
❖ La grande majorité des producteurs ignore l es possibilités de transformation  de la tige  (e.g. 
fabrication des panneaux de particules et des briquettes de chauffe commercialisables ).   
❖ Il existe une absence totale d ' institutionnalisation des chaînes de valeurs des co -produits 
du coton.  
5.7.  Au niveau du secteur égrenage,  
❖ Le sous-secteur égrenage  fournit quatre (4) co -produits que sont la fibre (42,5%), la graine 
de coto n (52,5%), lint cleaner (0,005%) et les déchets non marchands 
(ou gin mote) (0,045%).  
❖ La fibre  et le lint cleaner sont les produits qui revêtent une importance économique pour les 
sociétés d 'égrenage et pour le pays  grâce à leur quasi -totale exportation.  
❖ Ces deux co -produits (fibre et lint cleaner) sont très peu valorisés localement et sont 
destinés à l 'exportation.  
❖ La graine de coton est en grande partie cédée aux usines de trituration tandis qu 'une partie 
est également exportée.  
❖ Les gin mot es ou déchets non -marchand s sont très peu valorisés malgré les possibilités de 
leur utilisation après tri dans la confection des matelas, dans l 'alimentation du bétail, dans 
le rehaussement de la fertilité des sols pour l 'agriculture, etc.   
5.8.  Au niveau du sous-secteur de trituration,  
❖ Il existe deux industries d 'huilerie dont la quasi -totalité des huiles et des tourteaux produit s 
sont destinés à l 'exportation.  
❖ Une croissance spectaculaire de la production du coton graine ces trois dernières campagnes  
a engen dré une disponibilité de la graine de coton qui couvre la capacité installée des deux 
grandes usines de production d 'huilerie et de tourteaux.   
 
5.9.  Se fondant sur le statut actuel d 'utilisation des co -produits et les limites des différentes 
mesures d 'interven tion, le plan d 'action suivant est formulé pour combler les insuffisances en vue 
d'une exploitation durable des opportunités qu 'offrent les co -produits  du coton . Il s'agira de:  
❖ Promouvoir les études sur les options technologiques de valorisation des co -produits;  WT/CFMC/W/85  
 
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  ❖ Développer les méthodes alternatives de valorisation;  
❖ Évaluer  les aspects socio -économiques des options technologiques de valorisation des co -
produits;  
❖ Renforcer les capacités des acteurs sur les options technologiques;  
❖ Renforcer les activités de se nsibilisation des producteurs et des utilisateurs potentiels;  
❖ Assurer la coordination des initiatives.  
 
 
  WT/CFMC/W/85  
 
- 56 - 
 
  RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES  
BVRNM (2018) Dossier coton: L'industrie de la confection: Une valeur ajoutée à l'exportation Revue 
semestrielle du Bureau  de Restructuration et de Mise à Niveau du Bénin N°010 Décembre 2018.  
 
Yannou B., 2011. Comparaison par paires, In Déployer l'innovation: Méthodes, outils, pilotage et 
cas d'étude, Les fiches pratiques - Edition 2011 -2012 - Génie Industriel, eds. Paris: Te chniques de 
L'Ingénieur, ISBN 978 -2-85059 -129-7, pp. 381 -387. 
 
Matthess, A., E. van den Akker, D. Chougourou, S. Midingoyi, (2005). Compétitivité et durabilité de 
cinq systèmes culturaux cotonniers dans le cadre de la filière. GTZ -MAEP.  
 
KPADE P. C. ,  HOUGNI A., et SONOGO O., (2019). Valorisation des tiges de cotonnier dans la chaîne 
de valeur de panneaux de particules en Afrique de l 'Ouest. Tropicultura, volume 37, pp 1 -7. 
 
  WT/CFMC/W/85  
 
- 57 - 
 
  LISTE DE QUELQUES PERSONNES RESSOURCES  
N° NOM ET PRENOMS  STRUCTURE  RESPONSABILITE/ FONCTION  CONTACT  
1 ADJAGBETO Philippe  SHB Directeur industriel   65 264 654  
2 ISSIAKOU Ganiou  FLUDOR  Consultant et ancien chef service 
approvisionnement Graines de 
coton  66 022 487/ 
95 429 038  
3 LEGBA  FLUDOR  Directeur Général adjoint  95 960 890   
4 HOUGBO Euloge  OMC/MIC  Cadre intégré    
5 SOGNI  OMC/MIC  Collaborateurs CIR/Responsable 
Chaînes de valeur    
6 ISSIAKA Abdoulaye  VATTICOP  Trésorier  97 745 261  
7 ARAYE Eric  VATTICOP  Acteur de la plateforme    
8 BATA Mohamé Kouba  UCOPER  Chef équipe  95 443 455  
9 TAMA Elise  AFVA-ONG 
(production de coton 
biologique)  Coord inatrice  95 744 121  
10 ROUGA BANI Sambo  UCOPER  Chef Peulh/TG  94 540 278  
11 BIO ALI Sabi Goré  UComCVPC  RE (Responsable exécutif)  96 651 695  
12 DJOBO Seydou  UCOPER  Magasinier  94 470 651  
13 ABDOULAYE Moussa  CVPC/ Kokey  Ancien SG  64 394 257  
14 BIO OROU Gani  Association des 
Tisserants de Gah Gourou  Président  - 
15 CODJO HOUNON 
Wilfrid  SODECO  RAU 61 480 157  
16 ABOU Zerma  Association des 
matelassiers  Responsable des matelassier  94 772 576  
17 ABOU Mouhamadou  PTRANS -BENIN  Président des Transporteurs  67 088 888  
18 KORA YERIMA Kora  UComCVPC  Secrétaire Général  61 934 967  
19 YAMOUSSA Adamou  UCOPER  Secrétaire Général  65 397 357  
20 KAMILLE Orou  UCPC  Président   96 672 135  
21 NASSIMETO Honore  SODECO  Chef d'usine Kandi  95 819 792  
22 YABI Mamadou  SODECO  Chef d'usine Pehunco  95 287 653  
23 EKLOU Idelphonse  SODECO  Représentant personnel Kerou  95 740 406  
24 SAVI Omer  SODECO  Chef d'usine Bohicon  66 496 149  
25 DOVONOU Patrice  SODECO  Avogbana  95 469 414  
26 TEKAN Germain  SODECO  Hagoumey  97 716 584  
27 YAKPON Pi erre SODECO  Chef d'usine Parakou 3  62 854 567  
28 HOUESSOU  Jean-albert  SODECO  Chef d'usine N'dali  94 614 045  
29 WOROU Adeyemi  SODECO  Chef d'usine Parakou 1 et 2  97 360 981  
30 AGBOZOGNIGBE Henri  SODECO  Chef d'usine 
Savalou/Zouzonkamey    
31 FADEGNON Blaise  MAEP/ATDA 2  Directeur du programme Coton  64 069 602  
32   SODECO  Chef d'usine Savalou Centre  97 844 878  
33 BODJENOU  SODECO  Chef d'usine Savalou Glazoue  97 639 200/  
95 188 404  
34 Secrétaire  UCOPER  Kandi  - 
35 Mr OUMAROU Ibrahim  ANOPER  Secrétaire général/Kandi  96 858 494  
36 Mr FAROUCK  Représentant  APESS  Kandi  66 091 711  
37 AMADOU Issa  Association des éleveurs  Président/Sonsoro  97 045 140  
38 AGBALEY Raymond 
Bernard  SODECO  Chef d 'usine/Kandi  60 600 842  
39 DAKO Eustache  SODECO  Chef de quart/Kandi  94 905 058  
40 AGONKAN Franc Hervé  SODECO  Chef fabrication/Kandi  95 432 386  
41 SEFOU Imorou  CVPC  Responsable 
producteurs/Angaradebou  64 757 254  
42 TAMOU Yaya  CVPC  Responsable 
producteurs/Donwari  95 351 452  
43 ALI Wahabou  CVPC  Responsable 
producteurs/Bensekou  94 372 002  
 
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