G/TFA/TFAF/ 2 
8 de diciembre  de 2022 
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Comité de Facilitación del Comercio   
 
  
PLAN DE TRABAJO DEL TFAF PARA  2023  
SITUACIÓN ACTUAL EN CUANTO A LA APLICACIÓN DEL AFC1 
El Acuerdo sobre Facilitación del Comercio (AFC ) de la OMC entró en vigor el 22 de febrero 
de 2017, cuando más de dos tercios de los Miembros de la OMC habían ratificado internamente 
un Protocolo de Enmienda  y notificado a la OMC su aceptación de ese Protocolo.2 En 2022 se ha n 
recibido dos ratificaciones , con lo que el número total de Miembros de la OMC que han presentado 
su ratificación asciende a 156, cifra que representa el 95,1% del total de Miembros (164).  
En total, 87 Miembros en desarrollo  (97%) han notificado todas las disposiciones designadas 
para su inclusión en las categorías A, B y C. El 94% de los Miembros en desarrollo han presentado 
notificaciones relativas a las fechas definitivas para la aplicac ión de las disposiciones designadas 
para su inclusión en las categorías B y C, así como a los detalles sobre sus necesidades de 
asistencia técnica y creación de capacidad para aplicar las disposiciones designadas para su 
inclusión en la categoría C.  
Treint a y dos PMA Miembros  (91%) han presentado las disposiciones designadas para su 
inclusión en las categorías A, B y C. Veintinueve PMA Miembros (91%) han notificado todas sus 
necesidades de asistencia técnica y creación de capacidad. El 97% ha presentado las  fechas 
definitivas para la aplicación de la categoría B y el 75% ha notificado las correspondientes a la 
categoría C.  
En la Base de Datos del AFC se puede consultar un análisis completo y actualizado de todas las 
ratificaciones y notificaciones.3 Estas n otificaciones informan al Comité de Facilitación del 
Comercio, al Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio y a los colectivos 
interesados en la facilitación del comercio en general acerca de los progresos realizados por los 
Miembros en la aplicación del AFC, los plazos previstos y las necesidades de asistencia.  
La tasa de aplicación es actualmente del 74% a nivel global, del 100% en el caso de los países 
desarrollados, del 77% en el de los Miembros en desarrollo y del 38% en el de los PMA.4 La 
mayoría de las fechas para la aplicación de las categorías B y C notificadas se extienden a lo largo 
de los próximos seis años.  
1  PANORAMA GENERAL DEL PLAN DE TRABAJO  
1.1.  El Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio (TFAF  o Mecanismo) entró 
en vigor a finales de 2014. Es administrado por la Secretaría de la OMC y financiado por los Miembros 
de la OMC con carácter voluntario.  
1.2.  En consonancia con el marco para la gestión y el funcionamiento del Mecanismo para el Acuerdo 
sobre  Facilitación del Comercio5, que complementa las Directrices Operativas, el objetivo primordial 
del Mecanismo es apoyar la labor del Comité de Facilitación del Comercio de la OMC en relación con 
la prestación de asistencia a los Miembros en desarrollo y l os PMA en la aplicación del Acuerdo.  
 
1 Todas las estadísticas sobre la aplicación, que figuran en http://www.tfadatabase.org , son correctas 
a 1 de diciembre de 2022.  
2 Protocolo de Enmienda del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la Organización Mundial del 
Comercio hecho en Ginebra el 27 de noviembre de 2014 (WT/L/940).  
3 https://www.tfadatabase.org/notifications -matrix . 
4 Sobre la base de las notificaciones presentadas hasta la fecha.  
5 G/TFA/3.  G/TFA/TFAF/ 2 
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  1.3.  En este documento se presenta el plan de trabajo que orientará la labor del Mecanismo en el 
año 2023, de conformidad con el marco. El plan se ha preparado  con las aportaciones del  Comité de 
Facilitación del Comercio tanto directamente como a través del grupo representativo de Miembros, 
integrado por 12 representantes de 10 Miembros de la OMC. Los Miembros participantes fueron 
Botswana, el Canadá, China, el Ecuador, los Estados  Unidos (3 representantes), Eswatini, Guatemala 
(en nombre del Grupo de PMA), Nepal, la secretaría de la OECO y la U nión Europea . 
1.4.  El plan de trabajo se ha basado en los elementos siguientes:  
a. los modos de prestación establecidos en las Directrices Operativas y el marco;  
b. las prioridades identificadas por el Comité, comunicadas en una reunión formal 
celebrada antes de mediados de año, en el marco de un punto específico del orden del 
día titulado "Plan de Trabajo del Mecanismo", y las reuniones de seguimiento con el 
grupo representativo de Miembros; y  
c. las necesidades en materia de facilitación del comercio identificadas en la encuesta 
bienal del Instituto de Formación y Cooperación Técnica (IFCT) relativa a las 
necesidades de asistencia técnica de los Miembr os, así como las necesidades 
identificadas en las notificaciones de la categoría C.  
1.5.  Aunque actualmente en la encuesta bienal solo se identifican prioridades muy generales en 
relación con la facilitación del comercio, ello da una idea de que todas las regio nes siguen dando 
prioridad a las necesidades de asistencia técnica relacionadas con el AFC. Se están manteniendo 
conversaciones con el Instituto de Formación y Cooperación Técnica (IFCT) de la OMC para incluir 
en el futuro preguntas adicionales sobre la fa cilitación del comercio a fin de recabar información más 
detallada acerca de las nuevas necesidades en materia de facilitación del comercio.  
1.6.  Además de las actividades propuestas previstas en la sección 3 de este plan de trabajo, 
para poder aplicar un enfoq ue basado en las necesidades con respecto a las cuestiones emergentes, 
el TFAF también aceptará la presentación de formularios de solicitud de actividades a lo largo del 
año, que junto con los resultados previstos de la asistencia técnica y apoyo para la c reación de 
capacidad prestados que se identifican supra  (sección 1.11 b)), también se examinarán en función 
de su adecuación a las prioridades identificadas en la sección 2.  
1.7.  En el documento del anexo 1, que fue distribuido6 a los Miembros por el President e del Comité 
de Facilitación del Comercio, se describen las medidas adoptadas por el TFAF al recibir una solicitud 
de actividad. La primera página del formulario de solicitud de actividad se reproduce en el anexo 2.  
1.8.  Los Miembros que hayan solicitado7 un nombre de usuario y una contraseña para el rastreador 
de actividades en línea tienen acceso a esa información. Cuando se publica una nueva actividad, 
se envía un mensaje de correo electrónico a esos Miembros para informarles al respecto.  
Por lo general, los Miembros tienen un plazo de dos semanas para formular observaciones sobre la 
solicitud antes de que el TFAF se comprometa a llevar a cabo la actividad. El anexo 3 es un ejemplo 
del rastreador de actividades.  
1.9.  Los pormenores de todas las ac tividades de próxima realización y las observaciones sobre las 
tareas recientemente finalizadas, ya estén previstas en este plan de trabajo o se hayan propuesto 
a través del formulario de solicitud de actividad, son comunicados a los Miembros  mediante 
actualizaciones periódicas presentadas a lo largo del año, en particular en los informes periódicos al 
Comité de Facilitación del Comercio de la OMC y en un exhaustivo informe anual.  
1.10.  Para realizar las actividades contempladas en el presente plan de trabajo tam bién hará falta 
la cooperación de los asociados para el desarrollo que operan a escala internacional, regional y 
nacional.  
 
6 JOB/TF/231.  
7 Mediante el envío de una solicitud por correo electrónico a TFAF@WTO.org . G/TFA/TFAF/ 2 
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  1.11.  Con el fin de avanzar hacia esos objetivos, en 2023 el Mecanismo realizará actividades y 
obtendrá resultados a través de sus cuatro m odos de prestación.  
MODOS DE PRESTACIÓN  
a. Programa de Donaciones: el Mecanismo administrará un programa de donaciones 
al cual, cuando no haya ninguna otra financiación disponible, podrán solicitar ayuda los 
Miembros que hayan notificado sus disposiciones de la categoría C. El procedimiento del 
Programa de Donaciones se establece en sus normas de funcionamiento.8 
b. Asistencia técnica y creación de capacidad: el Mecanismo responderá a las solicitudes 
de asistencia técnica y creación de capacidad relativas al Acuerdo que presenten los 
Miembros en desarrollo y los PMA Miembros y que guarden relación con los siguientes 
resultados: identificación de la asistencia para la aplicación, ratificación del Acuerdo, 
notificaciones en virtud del Acuerdo y mejora del funcionamiento de los Comités 
Nacionales de Facilitación del Comercio. Se pueden organizar actividades para atender 
las necesidades de un Miembro en particular, de un grupo de Miembros o de un 
grupo  regional.  
c. Colaboración con los asociados del Anexo D y los asociados para el desarrollo: 
el Mecanismo mantendrá un estrecho contacto con los asociados del Anexo D y los 
asociados para el desarrollo con el fin de compartir información, facilitar la coordinación 
y evitar la duplicación de esfuerzos en materia de facilitación del comercio. 
El Mecanismo podrá responder a las solicitudes de esas organizaciones para participar 
en actividades a fin de respaldar dichos objetivos.  
d. Mantenimiento del sitio web del Mecanismo: el sitio web del Mecanismo refleja los tres 
modos de prestación descritos supra . Además, el mantenimiento de recursos 
actualizados sobre facilitación del comerc io en el sitio web garantiza que se trata de una 
plataforma completa para el intercambio de información.  
1.12.  El TFAF presta especial atención y da prioridad a las necesidades de los PMA Miembros. 
En consonancia con las prioridades de los asociados para el desa rrollo, se esfuerza también 
por aumentar la participación de las mujeres en todas las actividades que organiza.  
1.13.  Las actividades organizadas por el TFAF se llevarán a cabo de conformidad con los Principios 
de París sobre la Eficacia de la Ayuda, a saber, ap ropiación, alineación, armonización, gestión 
orientada a los resultados y mutua responsabilidad; para más información, véase la sección 5 infra. 
1.14.  De conformidad con el procedimiento descrito en el marco9, este documento se presentó como 
proyecto10 de la se sión específica sobre asistencia técnica y creación de capacidad del Comité de 
Facilitación del Comercio de la OMC el 1 de diciembre de 2022. Los Miembros del Comité no 
formularon ninguna solicitud de modificación y, por lo tanto, el plan de trabajo se con sidera 
definitivo.  
2  PRIORIDADES PARA  2023  
2.1.  El grupo representativo de los Miembros del Comité de Facilitación del Comercio identificó 
temas que debían ser considerados como prioritarios en 2023. El grupo se concentró en mayor 
medida en las prioridades del TF AT para identificar actividades específicas que el TFAF debía llevar 
a cabo para apoyar algunas de las prioridades identificadas.  
2.2.  Se decidió dejar la lista completa de prioridades en el plan de trabajo del TFAF para examinar 
y tener en cuenta las posibles oportunidades de respaldarlas, por ejemplo incluyéndolas como temas 
en talleres o seminarios en línea mundiales, nacionales o regionales, o desempeñando una función 
de coordinación o haciendo que los recursos estuvieran disponibles en el sitio web. La incl usión de 
 
8 https://www.tfafacility.org/assistance -grants/tfaf -grant-program . 
9 G/TFA/3.  
10 G/TFA/TFAF/W/1.  G/TFA/TFAF/ 2 
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  otras prioridades, sin actividades identificadas, no debería entenderse como un compromiso del TFAF 
de apoyar esas prioridades en este período del plan de trabajo.  
2.3.  Estas prioridades fueron propuestas y acordadas por el grupo representativo de Miem bros del 
Comité de Facilitación del Comercio de la OMC durante la elaboración de este plan de trabajo.  
2.4.  La inclusión de prioridades en este plan de trabajo no deberá entenderse como un compromiso 
del TFAF de asegurar la aplicación de los artículos del AFC c onexos. El TFAF no tiene el mandato de 
ser un asociado en la ejecución. Se apoyarán algunas prioridades gracias a la organización de 
actividades directamente relacionadas (véase el cuadro de la sección 3.7), mientras que otras 
recibirán el apoyo del TFAF a  través de su sitio web, de la coordinación de los esfuerzos de los 
asociados y de la vigilancia y la presentación de informes al Comité.  
2.5.  Se han incluido las prioridades para las que se han identificado actividades en todas las etapas 
del ciclo de activida d del TFAF en 2023. Las actividades propuestas en la sección 3 incluyen 
información sobre su contribución a las prioridades que también se han integrado en el formulario 
de solicitud de actividad del TFAF (anexo 2). Dado que los Miembros propondrán activid ades a lo 
largo del año a  través del formulario, se les pedirá que identifiquen las contribuciones a las 
prioridades.  
2.6.  Cada uno de los modelos de donaciones del TFAF que se facilitan a los expertos contratados 
para ejecutar las donaciones para la preparació n de proyectos y las donaciones para la ejecución de 
proyectos incluye una sección destinada a identificar los casos en que las necesidades en materia 
de aplicación del AFC se ajustan a las prioridades. Las actividades y donaciones serán objeto de 
seguimie nto durante todo el año para medir su contribución. Cuando se elabore el informe anual 
correspondiente a 2023, en una de sus secciones se indicarán los resultados específicos de las 
actividades del TFAF que hayan contribuido a hacer progresos en relación c on las prioridades.  
PRIORIDADES IDENTIFICADAS POR EL GRUPO REPRESENTATIVO DE MIEMBROS  
i. El tránsito  
ii. Las cuestiones identificadas en el contexto de la actividad para conmemorar el quinto 
aniversario de la entrada en vigor del AFC y el examen cuatrienal del AFC: la 
digitalización y la brecha digital, los operadores autorizados, los procedimientos de 
prueba  y la cooperación entre los organismos que intervienen en la frontera  
iii. Las cinco medidas principales con aplicación prevista en 2022 -2023 (identificadas por 
las fechas definitivas notificadas para la aplicación): ventanilla única, plazos medios de 
levante, publicación en Internet, gestión de riesgo, cooperación entre los organismos 
que intervienen en la frontera  
iv. Los comités nacionales de facilitación del comercio: Formación y creación de capacidad 
para los presidentes y las secretarías  
v. La partici pación de los donantes y los asociados para el desarrollo, incluido el 
entendimiento compartido de la programación y los ciclos de proyectos, la articulación 
de las necesidades técnicas de la facilitación del comercio en el contexto de los 
programas de asi stencia para el desarrollo y sus resultados, las estrategias para ponerse 
en contacto con los donantes, la coordinación de los donantes, los contactos de los 
donantes con los PMA, el análisis de las solicitudes de donación  
vi. Las estrategias para estimular la participación del sector privado  
vii. Apoyo a la coordinación regional  
viii. La respuesta a la pandemia  G/TFA/TFAF/ 2 
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  3  ACTIVIDADES PROPUESTAS  
3.1.  Durante la redacción de este plan de trabajo se propusieron las siguientes actividades, que se 
organizan a continuac ión en el marco de los modos de prestación del TFAF.  
PROGRAMA DE DONACIONES  
3.2.  El 9 de octubre de  2018, el TFAF puso en marcha su Programa de Donaciones, en cuyo marco 
se ofrecen donaciones para la preparación de proyectos y para la ejecución de proyectos a l os 
Miembros que no pueden obtener la asistencia necesaria para aplicar las disposiciones designadas 
para su inclusión en la categoría C. La primera etapa del proceso es la presentación de un formulario 
de expresión de interés en el que se detallen las nece sidades de asistencia y las medidas adoptadas 
para buscar apoyo. Esta información se distribuye a los asociados para el desarrollo a fin de tratar 
de encontrar apoyo para la aplicación y de evitar la duplicación con programas de asistencia 
existentes. De n o ofrecerse ningún asociado a prestar asistencia en la aplicación, el solicitante tiene 
derecho a solicitar una donación del TFAF.  
3.3.  Se pueden conceder donaciones para la preparación de proyectos por un valor de 
hasta  USD 30.000, y donaciones para la ejecuci ón de proyectos por un valor de hasta USD  200.000. 
Las prescripciones y las condiciones de las donaciones se establecen en las normas de 
funcionamiento11 específicas de este Programa y se explican a los solicitantes en las Directrices. 
Toda la información,  incluidos los formularios de solicitud, están disponibles en el sitio web del TFAF.  
3.4.  Se pedirá a todos los consultores contratados para realizar trabajos en el marco del Programa 
de Donaciones del TFAF que presten especial atención a las prioridades identi ficadas en la sección  2 
de este plan de trabajo y que recopilen información al respecto. Se esperará que los consultores 
trabajen a distancia según sea necesario y sean contratados a nivel local cuando sea posible, 
a fin de asegurar la continuidad del Prog rama de Donaciones del TFAF en el caso de que vuelvan a 
imponerse restricciones a los viajes y medidas de distanciamiento social.  
3.5.  A lo largo de  2023 se seguirá trabajando para reforzar la capacidad de respuesta del Programa 
de Donaciones a las necesidades en materia de aplicación del AFC. A fin de que se conozcan y 
comprendan mejor los procedimientos de solicitud de dicho Programa, se incluirán exposiciones 
sobre estos temas en eventos organizados por el TFAF y en eventos a los que este asista durante 
el año. 
3.6.  El TFAF facilitará información actualizada sobre el Programa de Donaciones en cada reunión del 
Comité de Facilitación del Comercio de la OMC.  
ASISTENCIA TÉCNICA Y CREACIÓN DE CAPACIDAD  
3.7.  Las actividades previstas en 2023 se reparten en los dos cuadros sig uientes entre las que están 
directamente asociadas a una prioridad (identificada en la sección 2 supra ) y las actividades 
independientes que contribuyen a conseguir los resultados previstos del TFAF en materia de 
asistencia técnica y creación de capacidad (sección 1.11 b. supra ). En cuanto a los ejemplos por lo 
que respecta a la duración y el número probable de las actividades, véase el tercer cuadro: Ejemplos 
de tipos de actividades o sesiones dedicadas a actividades. Estas actividades propuestas se incluy en 
en el proyecto de presupuesto (en la sección 6 infra). 
 
11 TFAF Grant Program | TFAF (tfafacility.org ). G/TFA/TFAF/ 2 
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  Prioridad  Actividad  
Tránsito  Taller temático mundial para que los países en desarrollo sin litoral 
Miembros se preparen para la reunión de primavera del CFC con una 
sesión consagrada al tránsito. El TFAF financiará la participación en 
persona a los funcionarios de las capitales de los  países en desarrollo sin 
litoral. Se celebrará coincidiendo con la reunión del Comité de Facilitación 
del Comercio de primavera. El TFAF recopilará y organizará los recursos y 
la documentación sobre el tránsito.  
Participación de los 
funcionarios de las c apitales 
en una sesión específica  El TFAF financiará la asistencia de funcionarios de las capitales a la 
reunión del CFC , que incluye una sesión específica sobre asistencia 
técnica y apoyo para la creación de capacidad.  
A lo largo de la semana se programa rán otros talleres en los días en que 
no haya reuniones del CFC.  
Cuestiones identificadas en la 
actividad para conmemorar el 
aniversario y examen 
cuatrienal  Taller o talleres temáticos mundiales sobre la promoción de la 
digitalización y la implantación de organismos de gestión fronteriza 
inteligente para la facilitación del comercio y la reducción de la brecha 
digital.  
No se han identificado actividades específicas para 2023 en relación con 
otras cuestiones identificadas en la actividad de c onmemoración del 
aniversario o en el examen: operadores autorizados, procedimientos de 
prueba y cooperación entre los organismos que intervienen en la frontera.  
El TFAF examinará estos otros temas para las sesiones en forma de 
talleres, los recursos en el sitio web, la identificación y coordinación de 
expertos, etc., cuando sea viable.  
Top 5 2022 -2023 
(fechas  definitivas)  No se ha identificado ninguna actividad específica para 2023.  
El TFAF  examinará estos temas para las sesiones en forma de talleres 
(identificación y coordinación de expertos), recursos en el sitio web, etc., 
cuando sea viable.  
CNFC - Presidentes y 
secretarías  Formación y creación de capacidad para los presidentes y los mie mbros 
de los Comités Nacionales de Facilitación del Comercio sobre sus 
funciones y cómo fortalecer la sostenibilidad de los comités.  
Podría llevarse a cabo como complemento de los talleres para los 
funcionarios de las capitales que reciban financiación par a la semana 
específica CFC/asistencia técnica y apoyo para la creación de capacidad.  
Participación de los donantes  El TFAF puede desempeñar un papel de coordinación para los Miembros 
que organicen mesas redondas de donantes u otras sesiones en relación 
con el apoyo a los asociados para el desarrollo.  
El TFAF puede seguir invitando a los asociados para el desarrollo a 
participar y hacer uso de la palabra en las actividades de asistencia 
técnica, cuando proceda.  
El TFAF puede seguir buscando formas de alenta r el establecimiento de 
contactos en las actividades.  
Estrategias para la 
participación del sector 
privado  No se ha identificado ninguna actividad específica para 2023 . 
El TFAF  seguirá invitando al sector privado a participar en las actividades 
organizadas por el TFAF, cuando proceda.  
El TFAF puede desempeñar una función de coordinación.  
Apoyo a la coordinación 
regional  No se ha identificado ninguna actividad específica para 20 23. 
El TFAF organizará actividades regionales a petición de un grupo de 
Miembros a través del formulario de solicitud de actividad.  
El TFAF puede seguir financiando la participación de representantes de 
algunas organizaciones regionales en la reunión del C FC y en sesiones 
específicas, y en las actividades paralelas organizadas durante esa 
semana.  
Respuesta a la pandemia - 
(CM12)  No se ha identificado ninguna actividad específica para 2023. El debate en 
curso en el CFC puede dar orientaciones del TFAF a lo largo de 2023.  G/TFA/TFAF/ 2 
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  ACTIVIDADES INDEPENDIENTES  
Actividad  Más información  
Taller nacional para Maldivas  A petición de Maldivas, se propone un taller nacional para principios 
de 2023 a fin de reunir a los representantes de los asociados para el 
desarrollo con los miembros del Comité Nacional de Facilitación del 
Comercio de Maldivas y poner en marcha la aplicación de las 
disposiciones de la categoría C del AFC de Maldivas.  
Evaluación de las necesidades 
para Djibouti  A petición de Djibouti, se propone una evaluación de las necesidades 
nacionales para principios de 2023 a fin de reunir a expertos para ayudar 
a los miembros de l Comité Nacional de Facilitación del Comercio de 
Djibouti con su autoevaluación . 
Apoyo a la coordinación 
regional  Taller regional solicitado por la Asociación Latinoamericana de Integración 
(ALADI) para impartir formación y creación de capacidad en mater ia de 
cooperación entre los organismos que intervienen en la frontera y 
fortalecer los Comités Nacionales de Facilitación del Comercio de sus 
Miembros.  
Previa invitación, el TFAF  
participará en las sesiones 
organizadas por las 
organizaciones asociadas  Sobre la base de las enseñanzas extraídas, el objetivo de esta 
participación será reforzar la coordinación de los esfuerzos de aplicación 
del AFC. La participación en actividades ext ernas ha resultado ser una 
forma rentable de ampliar el alcance del TFAF para transmitir un mensaje 
exacto, coherente y armonizado sobre el  AFC y el Mecanismo, sin 
necesidad de dedicar los recursos necesarios para organizar y acoger 
actividades nacionales y regionales en todos los lugares del mundo.  
Actividades organizadas 
conjuntamente con 
organizaciones asociadas  Como se indica supra , cuando proceda, el TFAF cooperará con los 
asociados a fin de reunir a los expertos adecuados en función de las 
necesidade s de los Miembros y de ahorrar costos frente a lo que 
supondría organizar esas actividades como único anfitrión.  
EJEMPLOS DE TIPOS DE ACTIVIDADES O SESIONES DEDICADAS A ACTIVIDADES  
Contactos  
Dado que la mayoría de los Miembros en desarrollo y de los PMA Miembros han completado sus 
notificaciones de la categoría C, la necesidad de encontrar asociados para el desarrollo a fin de 
aplicar sus disposiciones de dicha categoría en las fechas que haya n notificado sigue siendo una 
clara prioridad. Esto es especialmente cierto en el caso de las disposiciones que pueden 
identificarse para ayudar a los Miembros a responder a la repercusión de la COVID -19. 
Las sesiones de establecimiento de contactos pueden  celebrarse como eventos independientes o 
como parte de otras actividades descritas a continuación.  
La Secretaría de la OMC ayuda a los Miembros a obtener asistencia para la aplicación de esas 
disposiciones de la categoría C mediante los siguientes métodos : 
• Se publican las notificaciones en línea para facilitar el acceso a las fechas para la 
aplicación y las necesidades de asistencia para la aplicación notificadas.  
• Se crea un perfil de cada Miembro en desarrollo y PMA Miembro con información 
sobre la asiste ncia para la aplicación y los asociados para el desarrollo. (Por ejemplo, 
información extraída de las notificaciones en virtud del artículo 22).  
• Se fomenta la notificación de los acuerdos de asistencia y los progresos en esta 
materia y se facilita informac ión sobre la manera de completar esas notificaciones, a 
fin de aumentar la transparencia en cuanto a las necesidades de asistencia 
satisfechas y no  satisfechas.  
• Se llevan a cabo eventos para dar a conocer los programas de asistencia disponibles.  
• Se celebr an reuniones periódicas con los asociados para mejorar la coordinación y la 
cooperación.  
• Colaboración con los donantes sobre la notificación de la prestación de asistencia 
técnica.  G/TFA/TFAF/ 2 
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  A PETICIÓN DE LOS INTERESADOS:  
• Se ayuda a los Miembros individualmente a obtener asistencia poniéndolos en 
contacto directamente con los asociados. Esto se hace en respuesta a una solicitud 
directa de un Miembro y constituye la primera etapa del proceso de solicitud de 
donaciones.  
• Se organizan reuniones entre Miembros en desarrollo o PMA Miembros y asociados 
para el desarrollo.  
• También se facilitan la determinación de las necesidades de apoyo y el enlace con 
asociados para el desarrollo a través de talleres nacionales y regionales, como se 
describe a continuaci ón. 
Talleres nacionales  
Los países en desarrollo Miembros de la OMC pueden solicitar la celebración de talleres nacionales 
para atender las necesidades específicas de formación acerca del Acuerdo sobre Facilitación del 
Comercio y su aplicación. A este re specto, los programas de los seminarios nacionales son 
elaborados por el Miembro solicitante en consulta con el equipo del TFAF, y se adaptarán a las 
necesidades, los objetivos, el nivel de conocimientos y la experiencia de los participantes.  
Hasta un máxi mo de 50 participantes del Comité Nacional de Facilitación del Comercio durante 
un período de tres a cinco días. 
Sobre la base de las prioridades identificadas para 2023 en la sección 2 supra , se organizarán 
talleres nacionales, previa petición, en los sig uientes ámbitos:  
• talleres destinados a parlamentarios y órganos de ratificación de países que no han 
ratificado el Acuerdo (todos los Miembros de la OMC deben ratificarlo);  
• actividades con autoridades nacionales para ayudarlas con las notificaciones pendientes 
en el marco del AFC;  
• apoyo para el fortalecimiento de los Comités Nacionales de Facilitación del Comercio;  
• los talleres nacionales serán impartidos por funcionarios de la OMC y expertos de 
organizaciones internacionales o regionales y/o de administraciones nacionales de 
aduanas, según proceda;  
• para aumentar la complementariedad con las actividades de enlace y financiación, el  TFAF 
se propone trabajar con los asociados para el desarrollo nacionales y regionales al 
organizar eventos.  
Talleres regionales y subregionales  
Los talleres regionales y subregionales se organizan a petición de los Miembros a través de s us 
organizaciones y grupos regionales. Al igual que ocurre a nivel nacional, los programas de los 
talleres regionales se basan en una estrecha cooperación con los beneficiarios y se diseñan 
con arreglo a sus necesidades en materia de aplicación del AFC, y suelen incluir sesiones sobre 
prescripciones de notificación e identificación de asociados para el desarrollo.  
Normalmente, entre cinco y siete representantes del Comité Nacional de Facilitación del Comercio 
de cada Miembro viajarían para participar en un taller regional durante cinco días.  
Aunque contienen elementos fundamentales similares, los talleres regionales tratan de ir más allá 
del alcance de los talleres nacionales e incorporan el aprendizaje entre pares (entre Miembros), 
que refuerza la capacidad  de los organismos regionales relacionada con el AFC para apoyar la 
planificación a más largo plazo y superar los problemas asociados al movimiento de personal en 
las administraciones nacionales.  
En los talleres regionales participan sistemáticamente organ izaciones internacionales y/o sus 
representantes regionales, con lo que se evita la duplicación, se aumenta la coordinación y 
se asegura un enfoque armonizado con respecto a la aplicación del AFC. Así pues, los talleres 
regionales y subregionales son algo más que la combinación de varios talleres nacionales.  G/TFA/TFAF/ 2 
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  En los últimos años, el TFAF  ha organizado varios talleres regionales o subregionales sobre la 
cooperación entre los organismos que intervienen en la frontera. Además de ser una obligación 
por derecho propio, esa cooperación es fundamental para el buen funcionamiento del Comité 
Nacio nal de Facilitación del Comercio y para la aplicación de muchas disposiciones del Acuerdo 
sobre Facilitación del Comercio. El AFC se considera a menudo un acuerdo aduanero. La finalidad 
de estos talleres es que se comprenda mejor la importancia de la plena  participación en otros 
organismos que intervienen en la frontera.  
Las actividades regionales también tendrán por objeto incluir una parte dedicada a los contactos 
con los asociados para el desarrollo. Esto apoyará las actividades de enlace descritas supra . 
Evaluaciones de las necesidades nacionales  
En la segunda ronda del programa de la OMC para la evaluación de las necesidades se realizaron 
en total 98 evaluaciones de las necesidades. Otras organizaciones asociadas también han 
realizado evaluaciones de las necesidades por separado. Dado que la mayoría de los Miembros ya 
han realizado una evaluación de las necesidades, las nuevas solicitudes serán limitadas, pero su 
disponibilidad para quienes aún no la han hecho ha resultado seguir siendo una contribució n 
importante al proceso de ratificación y notificación.  
Un máximo de dos expertos viaja rá entre cinco  y siete días para llevar a cabo la evaluación de las 
necesidades, en colaboración con los miembros del Comité Nacional de Facilitación del Comercio.  
Talleres temáticos específicos  
A solicitud de un Miembro o de grupos, se pueden organizar talleres sobre cuestiones específicas, 
por ejemplo las dificultades concretas a las que se enfrentan los PMA Miembros en relación con la 
aplicación del AFC.  
Un participante del CNFC de los Miembros viajará para participar en estos talleres, que se 
organizan frecuentemente en Ginebra para un público de todo el mundo, dándose prioridad a los 
participantes de PMA.  
Funcionarios de las capitales  
Viajes y alojami ento de entre 60 y 70 expertos técnicos en facilitación del comercio, que 
normalmente representen a su Comité Nacional de Facilitación del Comercio para asistir al Comité 
de Facilitación del Comercio de la OMC. En años anteriores, esto se ha organizado con  éxito de 
manera que los funcionarios también pudieran asistir a la sesión específica anual sobre asistencia 
técnica y apoyo a la creación de capacidad, que normalmente se celebra en torno a octubre. Se 
organizan igualmente otros talleres para optimizar el  gasto incurrido y puede tratarse de sesiones 
temáticas sobre cuestiones específicas, prioritarias y sobre establecimiento de contactos.  
COLABORACIÓN CON LOS ASOCIADOS DEL ANEXO D Y LOS ASOCIADOS PARA EL 
DESARROLLO  
3.8.  En 2023, el TFAF seguirá organizando reu niones de los asociados del Anexo D y otros asociados 
para el desarrollo con el fin de reforzar la coordinación de los esfuerzos de aplicación del AFC, evitar 
la duplicación y asegurar que los asociados transmitan un mensaje exacto, coherente y armonizado 
sobre el AFC.  
3.9.  Como se describe en la sección 3 (cuadro de actividades independientes), el TFAF participará 
en las actividades relacionadas con el AFC que organicen otras organizaciones internacionales o 
regionales, Gobiernos nacionales y asociaciones del s ector privado, presencialmente cuando sea 
posible y a distancia cuando no lo sea. Las organizaciones asociadas también pueden 
presentar a lo largo del año formularios de solicitud de actividades, que estarán sujetos a 
las mismas medidas de transparencia qu e los recibidos de los Miembros . 
SITIO WEB  
3.10.  Una de las principales funciones del TFAF es divulgar información acerca del Acuerdo sobre 
Facilitación del Comercio y sus prescripciones. El sitio web del TFAF desempeña un papel 
fundamental para alcanzar este ob jetivo, facilitando información de manera inmediata sobre el AFC 
en los tres idiomas de trabajo de la OMC , incluidos los programas de los asociados para el desarrollo, 
y los instrumentos y estudios de casos sobre la aplicación, la ratificación y las notifi caciones, entre 
otras cosas. A lo largo de  2023, el TFAF seguirá actualizando los recursos existentes y añadiendo 
otros nuevos para que el sitio web se mantenga actualizado y siga siendo pertinente. La 
disponibilidad de un sitio web bien establecido y bien  reconocido nos permitió facilitar el acceso de 
los Miembros a los recursos relacionados con la pandemia.  G/TFA/TFAF/ 2 
- 10 - 
  3.11.  Dar a conocer la abundante información disponible en el sitio web es una tarea constante que 
se realiza de manera rentable a través de todas las activ idades organizadas por el TFAF, incluidas 
muchas de las descritas en esta sección del plan de trabajo.  
3.12.  Se seguirán incorporando al sitio web recursos sobre los temas prioritarios identificados en la 
sección 2 supra  y sobre las cuestiones pendientes.  
a. Respue sta a la pandemia: la preparación para el futuro (incluido un compendio)  
b. Digitalización  y brecha digital  
c. Ventanilla única , operadores autorizados, procedimientos de prueba y cooperación entre 
los organismos que intervienen en la frontera  
3.13.  En el sitio web se estudiarán enfoques en línea para poner en contacto a los Miembros que 
han aplicado con éxito las cinco prioridades principales (identificadas por fechas definitivas para la 
aplicación) con aquellos Miembros que tengan fechas pendientes para la aplicaci ón de estas medidas. 
Para ello, además, se aprovechará lo aprendido en las sesiones de intercambio de experiencias que 
se han celebrado en el Comité de Facilitación del Comercio de la OMC.  
 
 
 
   
  G/TFA/TFAF/ 2 
- 11 - 
 
4  SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN  
En este diagrama se muestra el ciclo de actividad y presentación de informes del TFAF.  
G/TFA/TFAF/ 2 
- 12 - 
  5  CUESTIONES TRANSVERSALES  
PRINCIPIOS DE PARÍS  
Alineación del TFAF con la Declaración de París sobre la Eficacia de la Ayuda:  
Apropiación: los países en desarrollo establecen sus propias estrategias de lucha contra la pobreza, 
mejoran sus instituciones y luchan contra la corrupción.  
Alineación: los países donantes ajustan su ayuda a esos objetivos y utilizan los sistemas de los 
países.  
Armonización: los países donantes se coordinan, simpli fican los procedimientos y comparten 
información para evitar la duplicación.  
Resultados: los países en desarrollo y los donantes pasan a dar prioridad a los resultados del 
desarrollo y estos resultados son evaluados.  
Mutua responsabilidad: donantes y socio s son responsables de los resultados del desarrollo.  
Apropiación  
La Sección II del AFC es el medio a través del cual los Miembros en desarrollo y los PMA Miembros 
pueden apropiarse del ritmo de aplicación del AFC y de manera que refleje su capacidad y su p unto 
de partida.  
Al apoyar y reforzar este proceso, la labor del TFAF contribuye directamente a la apropiación por los 
Miembros de su aplicación del AFC.  
La labor del TFAF está impulsada por las necesidades. Sus planes de trabajo anuales se  elaboran 
con el  Comité de Facilitación del Comercio de la OMC y se presentan a este Comité. A  través del 
plan de trabajo y las posteriores solicitudes de actividad y solicitudes de donaciones, el  TFAF 
responde a las necesidades expresadas por los Miembros en desarrollo y  los PMA Miembros.  
Alineación  
Para realizar sus actividades, el TFAF colabora activamente con los organismos nacionales y 
regionales de facilitación del comercio con el fin de reforzar su capacidad y beneficiarse de sus 
competencias y conocimientos técnico s locales.  
Cuando los Miembros solicitan una donación del TFAF, se les invita a que identifiquen el asociado en 
la ejecución más pertinente. El TFAF puede sugerir asociados de ser necesario, pero en la mayoría 
de los casos tratará de recurrir a los que ya operan sobre el terreno.  
Una de las preguntas formuladas en el marco del proceso de solicitud de donaciones del TFAF se 
refiere a la aprobación de la solicitud por el Comité Nacional de Facilitación del Comercio con el fin 
de elaborar medidas coordinadas q ue se ajusten a las estrategias nacionales de desarrollo.  
Uno de los miembros del Comité de Selección de Donaciones del TFAF representa a la Secretaría 
del MIM para identificar y apoyar las solicitudes de los PMA Miembros que se ajusten plenamente a 
sus es trategias nacionales de desarrollo.  
Armonización  
Otro objetivo primordial del TFAF es coordinar los esfuerzos de los asociados en la ejecución para 
evitar la duplicación del apoyo prestado mediante la celebración de reuniones ordinarias y la 
incorporación de información sobre las actividades de los asociados en 
https://www.tfafacility.org/es . G/TFA/TFAF/ 2 
- 13 - 
  El TFAF invita a los donantes bilaterales y regionales a asistir a eventos para presentar sus 
programas de asistencia relaci onada con el AFC a los Miembros en desarrollo y los PMA Miembros.  
Como primer paso tras recibir una solicitud de donación del TFAF, este distribuye una expresión de 
interés a más de 75 representantes de donantes para asegurarse de que las necesidades 
identificadas no pueden satisfacerse a través de los programas de asistencia existentes.  
El TFAF utiliza la información contenida en las notificaciones presentadas de conformidad con  el 
artículo 22 para actualizar las páginas relativas a los donantes y los Miem bros en desarrollo y PMA 
Miembros que figuran en https://www.tfafacility.org/es , con el fin de proporcionar información sobre 
con quién ponerse en contacto, cómo ponerse en contacto y qué programas existentes de a sistencia 
en materia de facilitación del comercio están en curso.  
Gestión orientada a los resultados  
Todas las actividades se evalúan con los participantes para medir los resultados del aprendizaje y el 
grado de satisfacción.  
En 2018, el TFAF  puso en aplicación un rastreador de actividades que permite hacer un seguimiento 
de todas las actividades para medir los progresos realizados y evaluar los resultados obtenidos.  
Los informes y planes de trabajo anuales del TFAF están redactados siguiendo una estructura que 
se ajusta a los objetivos acordados del Mecanismo y a las prioridades anuales identificadas por  los 
miembros del Comité de Facilitación del Comercio de la OMC y que permite hacer un seguimiento 
de la contribución de cada actividad a esos  objetivos.  
Los informes del TFAF al Comité de Facilitación del Comercio se presentan en el mismo formato que 
los informes para asegurar que los Miembros puedan hacer un seguimiento de los progresos 
realizados.  
Todos los donantes del TFAF han respaldado fo rmalmente la Declaración de París y el Programa de 
Acción de Accra.  
Sus fondos se otorgan a través de estructuras de programación, seguimiento y evaluación que 
respetan y refuerzan ese respaldo.  
Mutua responsabilidad  
En la evaluación de cada actividad, el TFAF invita a los participantes a identificar las medidas que 
adoptarán para hacer el correspondiente seguimiento en cuanto a notificaciones presentadas al 
Comité de Facilitación del Comercio, formación propuesta a colegas, nuevos procedimientos 
aplicados y reformas de las estructuras orgánicas, entre otras cosas. Posteriormente se hace un 
seguimiento de esos compromisos para identificar los resultados positivos.  
Todas las actividades del TFAF requieren la presentación de solicitudes por los participantes. Los 
solicitantes que no pueden demostrar su capacidad para aprovechar la asistencia técnica y el apoyo 
para la creación de capacidad prestados con el fin de ayudar en la aplicación del AFC (aquellos  que 
no son miembros de Comités Nacionales de Facilitación  del Comercio, funcionarios que se encuentran 
al comienzo de sus carreras, etc.) no obtienen aprobación para recibir apoyo del TFAF. Los 
participantes que se retiren con breve preaviso, o sin una justificación razonable, no serán aceptados 
como participant es en actividades futuras.  
Determinar qué necesidades de los PMA son prioritarias es una cuestión transversal para el  TFAF 
que pone de manifiesto la constante atención prestada a las necesidades de los  PMA Miembros, en 
particular mediante la distribución d e expresiones de interés en nombre de esos Miembros.  
Cada una de las donaciones para la preparación de proyectos contiene una sección sobre cuestiones 
transversales que trata de contextualizar la aplicación propuesta de las disposiciones del  AFC en el 
marco de las políticas nacionales del Miembro solicitante en materia de género, medio  ambiente y 
cambio climático.  G/TFA/TFAF/ 2 
- 14 - 
  RIESGOS  
En 2022, el riesgo de mayor impacto fue la continua repercusión de la pandemia de COVID -19, que 
limitó el contacto directo con los Miembr os. Este riesgo se gestionó a lo largo del año mediante una 
combinación de trabajo a distancia y colaboración directa con los Miembros antes de que vencieran 
los plazos de notificación, para ofrecer asistencia según fuera necesario.  
Los desastres naturales  y los efectos climáticos son riesgos constantes para muchos Miembros y 
constituyen un riesgo persistente para la aplicación y la prestación de asistencia técnica.  
Se mantendrá un registro de riesgos para todas las actividades realizadas en 2023, y se  tomará nota 
de las enseñanzas y medidas de mitigación para su inclusión en el siguiente informe  anual.  
6  PROYECTO DE PRESUPUESTO  
ACTIVIDAD  NÚMERO  CUANTÍA 
UNITARIA EN 
CHF 
(promedio)  
Modo de prestación A: Funcionamiento del Programa de 
Donaciones del TFAF  - Donaciones para la preparación de 
proyectos   28.000 (máx.)  
Modo de prestación A: Funcionamiento del Programa de 
Donaciones del TFAF  - Donaciones para la ejecución de 
proyectos   188.000 (máx.  
por artículo)  
No se pueden hacer estimaciones exactas en cuanto al número de solicitudes que se  recibirán en 2023 ni, por 
lo tanto, en cuanto a los fondos que se distribuirán en el marco del Programa de Donaciones.  
Modo de prestación B: Asistencia técnica y creación de 
capacidad: talleres nacionales  
(En la estimación del costo se parte de la base de la prestación 
presencial)  1 + solicitudes de 
actividad  20.000  
Modo de prestación B: Asistencia técnica y creación de 
capacidad : talleres regionales (o subregionales)  
(En la estimación del costo se parte de la base de la prestación 
presencial)  1 + solicitudes de 
actividad  300.000  
Modo de prestación B: Asistencia técnica y creación de 
capacidad: evaluaciones de las necesidades nac ionales  
(En la estimación del costo se parte de la base de la prestación 
presencial)  1 + solicitudes de 
actividad  20.000  
Modo de prestación B: Asistencia técnica y creación de 
capacidad: talleres temáticos específicos  
(En la estimación del costo se parte de la base de la prestación 
presencial)  
 
Reunión sobre tránsito (40 funcionarios de las capitales)  
 
Sesión específica (70 funcionarios de las capitales)  3 + solicitudes de 
actividad  
 
 
 
1 
 
1 25.000  
 
 
 
175.000  
 
 
270.000  
Modo de prestación C: Colaboración con los asociados del 
Anexo D y los asociados para el desarrollo  
 
Participación en actividades organizadas fuera de Ginebra  
(En la estimación del costo se parte de la base de que se 
reanudan los viajes)  10 + solicitudes de 
actividad  6.500  
Modo de prestación D: Sitio web del TFAF   15.000  
Puesto de grado 7 para un funci onario  
Sueldo mensual, seguro y pensión  
 
Pasantía para estudiantes de posgrado  
(En la estimación del costo se parte de la base de que es 
posible acoger a un pasante)  1 
 
 
 
1 175.000  
 
 
 
5.000  
TOTAL (estimación de los costos conocidos , excluyendo 
las donaciones adicionales y las solicitudes de actividad)   1.120.000  
Nota:  Se notificará a los Miembros interesados las solicitudes de actividades y las manifestaciones de 
interés para el programa de donación del TFAF, tal y como se presentan a lo largo del año, que as í 
podrán vigilar los gastos corrientes que no sean los previstos en el presente presupuesto .G/TFA/TFAF/ 2 
- 15 - 
  Anexo 1  - Documento distribuido1 a los Miembros por el Presidente del Comité de 
Facilitación del Comercio para describir las medidas adoptadas por el TFAF al reci bir una 
solicitud de actividad  
Utilización del formulario de solicitud en línea y panel de rastreo2 
1. Un Miembro presenta una solicitud de asistencia técnica y apoyo para la creación de capacidad 
al TFAF.  
2. El TFAF estudia la solicitud para cerciorarse de que se corresponde con el tipo de actividades 
que presta y de que se ha facilitado toda la informació n necesaria. El  TFAF colaborará con el 
solicitante para colmar cualquier laguna de información, según sea necesario.  
3. Cuando el TFAF ha concluido su verificación, la solicitud se publica en la interfaz de rastreo de 
las actividades.  
4. Se envía una notif icación de la nueva solicitud a los Miembros que han solicitado esa 
notificación del sistema.  
5. Todo Miembro que tenga preguntas puede dirigirlas al solicitante de la actividad.  
6. Se prevé que el resultado final sea uno de los siguientes, aunque  no exclu sivamente:  
a) el TFAF  dispondrá lo necesario para realizar la actividad en función de las necesidades 
de asistencia técnica y apoyo para la creación de capacidad solicitadas;  
b) otro Miembro, en colaboración con el Miembro solicitante, dispondrá lo necesario para 
realizar la a ctividad en función de las necesidades de asistencia técnica y creación de 
capacidad solicitadas;  
c) una combinación de ambos (Miembro y TFAF), en colaboración con el Miembro 
solicitante, dispondrán lo necesario para realizar la actividad en función de las  
necesidades de asistencia técnica y creación de capacidad solicitadas.  
En el formulario de solicitud de actividades en línea3 se pregunta lo siguiente:  
Miembro o Grupo de Miembros de la OMC (por ejemplo, organización regional que represente a los 
Miembro s de la OMC u otros grupos, como el Grupo de PMA).*  
Si solicita la actividad un Grupo de Miembros, sírvase enumerar los Miembros/observadores de 
la OMC invitados.  
Sírvase indicar el nombre de la persona con la que podemos examinar esta solicitud:*  
Todas la s solicitudes de actividades nacionales deben ser aprobadas por su Misión o Representación 
Permanente en Ginebra. Sírvanse facilitar el nombre del funcionario que puede confirmar este hecho.  
En el caso de una actividad nacional, ¿tienen ustedes un Comité N acional de Facilitación del Comercio 
operativo?  
Sírvanse verificar y confirmar que la información relativa a los puntos de contacto del Comité 
Nacional de Facilitación del Comercio que figura en la página de puntos de contacto y perfiles 
es correcta.  
Si necesita actualizar su información sobre puntos de contacto, sírvase utilizar este formulario.  
 
1 JOB/TF/231.  
2 También mencionado como rastreador de actividades . 
3 https://wto.formstack.com/f orms/tfaf_ta_virtual . G/TFA/TFAF/ 2 
- 16 - 
  ¿Ha sido aprobada por su Comité Nacional de Facilitación del Comercio esta solicitud de actividad 
nacional?  
Para todas las actividades:  
• Fecha de inicio propuesta p ara la actividad  
• Fecha de finalización propuesta para la actividad  
• Idioma de trabajo  
El objetivo de la actividad es (sírvanse indicar el objetivo general, pueden facilitarse más detalles en 
los resultados previstos infra [Todas las actividades del TFAF deb en contribuir a uno de estos 
objetivos]):  
• Ratificar el AFC  
• Preparar las notificaciones relativas al AFC  
• Mejorar el funcionamiento del Comité Nacional de Facilitación del Comercio  
• Obtener asistencia para la aplicación de las disposiciones del AFC  
Breve descripción de la actividad  
Los participantes pertenecen a las siguientes categorías (seleccione todas las que procedan):  
• Ministerio de Comercio  
• Ministerio de Hacienda  
• Administración de Aduanas  
• Ministerio de Agricultura  
• Otras entidades públicas  
• Sector privado  
• Miembros del Comité Nacional de Facilitación del Comercio  
• Instituciones académicas  
• Otros  
Nivel del conocimiento del AFC de los participantes:  
• Principiante  
• Intermedio  
• Experto  
• Combi nación de los anteriores  
Número estimado de participantes  
Resultados previstos de un taller impartido satisfactoriamente (seleccionar todo lo que proceda):  
• Ratificación del AFC  
• Obtener asistencia para la aplicación de las disposiciones del AFC  
• Presentar la s notificaciones dentro de los plazos convenidos  
• Mejorar el funcionamiento del Comité Nacional de Facilitación del Comercio  
Sírvase seleccionar opciones para medir el éxito de la actividad.  
Indique los riesgos que podrían dificultar el logro de resultados satisfactorios en el taller:  
• Riesgos políticos  
• Cuestiones relacionadas con la capacidad de los PMA  
• Cambios en el Gobierno  
• Problemas de transferencia financiera  
• Falta de compromiso político de los donantes  
• Falta de respaldo para el proceso de not ificación  G/TFA/TFAF/ 2 
- 17 - 
  Riesgos técnicos  
• Limitaciones de capacidad  
• Dificultades en la relación entre el sector privado y el Comité Nacional de Facilitación 
del Comercio  
• Número insuficiente de expertos con la experiencia necesaria para responder a las 
solicitudes de apoy o 
• Problemas con la formulación de los proyectos (alcance, nivel de detalle, duplicación, 
etc.) 
• Las solicitudes no coinciden con los ciclos de programación de los donantes  
• Movimiento de personal que provoca demoras en los procesos  
• Falta de compromiso o de r espuesta de los asociados donantes con respecto a las 
solicitudes técnicas  
• Insuficiente financiación previsible y duradera durante toda la vida del Mecanismo  
• La formación técnica no se traduce en compromisos políticos a través de los 
compartimentos estanco s 
• Problemas lingüísticos (cuando no se trata de los idiomas de trabajo de la OMC) que 
dificultan la comprensión  
INFORMACIÓN OPCIONAL:  
¿Qué donantes o asociados para el desarrollo bilaterales o multilaterales llevan a cabo actividades 
en su país?  
¿Ha colaborado su país con los representantes de donantes o asociados para el desarrollo en el país?  
¿Qué apoyo ha recibido de estos donantes o asociados para el desarrollo en relación con la aplicación 
del AFC?  
  G/TFA/TFAF/ 2 
- 18 - 
  Anexo 2 - Formulario de solicitud de actividad  
 
 
  
  G/TFA/TFAF/ 2 
- 19 - 
 
Anexo 3 - El rastreador de actividades en línea  del TFAF  recopila las solicitudes de actividades y puede ser consultado por los Miembros que 
hayan solicitado acceso  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  
  G/TFA/TFAF/ 2 
- 20 - 
 
Anexo 4 - Marco lógico  
 
__________