ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/BFA/W/182 
28 de septiembre de 2009 
 (09-4493) 
Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos  
 
 
     
 
    
 
INFORME DEL DIRECTOR GENERAL SOBRE 
LOS FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
PARA 2008 WT/BFA/W/182 
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  ÍNDICE 
 
Página  
 
DESCRIPCIÓN Y ACTIVIDAD REALIZADA EN 2008 ................................................................................. 3  
TAPF2 - Foro Púb lico anua l 2007................................................................................................ .......... 3 
TDDA7 y TDDA8 - Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo ................ 3 
TDOCS - Conservación y mejora de la difu sión de los documentos del GATT y de 
la OMC......................................................................................................................... ............................ 6 
TFR03 - Francia - Actividades relacionadas con las medidas sanitarias y fitosanitarias 
(MSF).......................................................................................................................... .............................. 8 
TIF01 - Marco Integrado - Acti vidades de divulgación ....................................................................... 8 
TIF02 - Marco Integrado - Unidad de Ejecución de Programas......................................................... 9 
TIF03 - Marco Integrado - Puesta en marcha  de la Secretaría Ejecutiva del Marco 
Integrado mejorado............................................................................................................. .................... 9 
TIF04, TIF05 y TIF06 - Labor adicional para el Marco Integrado mejorado................................. 10 
TIMM1 - Programa de pasantías para las Misiones de determinados Miembros 
en Ginebra..................................................................................................................... ......................... 11 
TJIT2 - JITAP .................................................................................................................. ..................... 12 
TMI06 - Conferencia Minist erial - Participación de los países menos  
adelantados (PMA).............................................................................................................. .................. 13 
TNL05 - Programa de pasantía s de los Países Bajos.......................................................................... 13 
TTFHR - Facilitación del comercio - Evaluaci ones de las necesidades nacionales - 
Recursos Humanos............................................................................................................... ................. 14 
TTFNA - Facilitación del comercio - Evaluacion es de las necesidad es nacionales .......................... 15 
TTFNG - Fondo Fiduciario para la fac ilitación del comercio - Ventanilla I - 
Participación de funcionarios procedentes de capitales en las reuniones del Grupo de 
Negociación .................................................................................................................... ........................ 16 
TTFWB - Taller sobre facilitación del co mercio - Sesión del Banco Mundial ................................. 18 
TUS03 - Estados Unidos - Actividades relacionadas con las medidas sanitarias y 
fitosanitarias ................................................................................................................. ......................... 18 
TWB01 - Fondo para la Aplicación de  Normas y el Fomento del Comercio.................................... 19 
EPSF1 - Fondo de Apoyo  a los Programas......................................................................................... . 21 
T0013 - Entidad independiente - Inspección previa a la expedici ón - Depósitos.............................. 23 
FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS - ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE 
DE 2008 ........................................................................................................................ ........................................ 25  
Estado consolidado de la  situación financiera.................................................................................. ... 26  
Estado consolidado de resultados fi nancieros ................................................................................... .. 27 
Evolución de los saldos a favor de los donantes ................................................................................ .. 28 
FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS - PANORAMA FINANCIERO - 2008 .......................... 29  
CUADRO 1 - Resumen general de la  situación financ iera - 2008 ..................................................... 30  
CUADRO 2 - C ONTRIBUCIONES VOLUNTARIAS RECIBIDAS EN 2008................................................... 32 
CUADRO 3 - Contribucion es reembolsada s en 2008 ......................................................................... 33  
CUADRO 4 -  Intereses devengados en 2008 ...................................................................................... 3 4 
CUADRO 5 - Gastos de administraci ón al 31 de di ciembre de 2008 ................................................ 36  
CUADRO 6 - Desglose de los saldos a favor de  los donantes al 31 de diciembre de 2008 ............... 37  
NORMAS CONTABLES MÁS IMPORT ANTES ............................................................................. 39  
 
  WT/BFA/W/182 
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  DESCRIPCIÓN Y ACTIVIDAD REALIZADA EN 2008 
 
 
TAPF2 - Foro Público anual 2007 
 1. El Foro Público de la OMC es reconocido como  la plataforma internacional más importante 
para el diálogo y las reflexiones en profundidad sobre los acontecimientos e ideas pasados, presentes 
y futuros que determinan la forma y la dirección del si stema de comercio.  Se trata de la actividad de 
divulgación más importante de la OMC, y atrae cada año a más de 1.000 participantes de todo el 
mundo, que representan a los Miembros y observado res de la OMC, parlamentarios, organizaciones 
no gubernamentales, instituciones académicas, medios  de comunicación y círculos empresariales.  
Desde su inicio en 2001, a pesar de su éxito y del interés y las expectativas cada vez mayores que 
despierta el Foro Público entre todos los participan tes en el sistema multilateral de comercio, sólo ha 
sido posible organizarlo gracias a un apoyo financiero voluntario ad hoc  y a contribuciones de 
determinados Miembros de la OMC.  Desde 2008, con el fin de garantizar una financiación previsible 
y segura para este provechoso evento internacional de  divulgación básica que se celebra anualmente, 
sus costos se cubren con cargo a los fondos presupuestarios ordinarios. 
2. Por consiguiente, el fondo fiduciario, que se había establecido para el Foro Público 2007, 
titulado "¿Cómo puede contribuir la OMC a enca uzar la globalización?", se ha cerrado en 2008 
después de devolver los fondos restantes a fa vor de Noruega y las Comunidades Europeas. 
 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 126.873,77Contribuciones recibidas en 2008 -Contribuciones reembolsadas 126.873,77
Total de los fondos 0,00Total de los gastos en 2008  Saldo al 31 de diciembre de 2008 0,00
 
TDDA7 y TDDA8 - Fondo Fiduciario Global de l Programa de Doha para el Desarrollo 
 3. El Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo (FFGPDD) se estableció 
en diciembre de 2001, con arreglo al compromiso enunciado en el párrafo 40 de la Declaración de 
Doha, para financiar program as de asistencia técnica y actividades  de formación para los países en 
desarrollo y menos adelantados, así como para las economías en transición.  Uno de los principales 
objetivos que se perseguía al establecer un f ondo global era agrupar los numerosos recursos 
extrapresupuestarios en un único fondo de contribuc iones no asignadas a un fin particular, de manera 
que se garantizara una base financiera estable y sólida para la ejecución de un programa a escala 
mundial.  Tal como prescribieron los Miembros, los objetivos del FFGPDD son los siguientes:  mejorar la capacidad institucional y humana de lo s países beneficiarios;  ocuparse de cuestiones y 
preocupaciones de política comercial;  ayudar a los países a incorporar el comercio en las políticas 
nacionales de desarrollo y de reducción de la po breza;  facilitar una mayor participación de los 
beneficiarios en el sistema multilateral de comerc io;  y alentar una participación efectiva en las 
negociaciones. 
4. Los productos de formación y asistencia técni ca están concebidos para asegurar un número 
factible de actividades de gran calidad que tenga n efectos previsiblemente duraderos.  La OMC WT/BFA/W/182 
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  realiza actividades en las que tenga una ventaja co mparativa y que estén comprendidas en su mandato, 
esto es, los Acuerdos de la OMC y las esferas que directamente formen parte de las negociaciones del PDD.  La OMC coopera y establece asociacion es en la mayor medida posible con todos los 
órganos y organismos internacionales pertinentes pa ra suministrar asistencia técnica relacionada con 
el comercio de la manera más eficiente, tenie ndo en cuenta las competen cias específicas de cada 
organización asociada. 
5. Las actividades de asistencia técnica y formación que se realizan con cargo al FFGPDD 
figuran en los planes anuales de asistencia técn ica y formación.  Se acordó que se procedería a 
planificar las actividades de asist encia técnica a medio plazo.  Como resultado de ello, y por primera 
vez, se preparó un Plan de asistencia técnica de  carácter bienal, para los años 2008 y 2009 
(WT/COMTD/W/160).  La programación multianual no só lo ayudaría a la Secretaría en su empeño 
por garantizar una creación de capacidad sostenible y acumulativa, sino que contribuiría a garantizar una mayor previsibilidad en la obtención de los f ondos necesarios para las actividades financiadas con 
cargo al FFGPDD. 
6. En el Plan de Asistencia Técnica y Form ación 2008-2009, estas actividades se agruparon en 
las seis grandes categorías siguientes: 
a) Asistencia técnica y formación de carácter general en relación con la OMC
:  
actividades de formación para funci onarios públicos que  tienen amplias 
responsabilidades generales en  cuestiones relativas a la OMC y conocimientos 
básicos sobre el sistema multilateral de comercio.  El principal objetivo es iniciar a los funcionarios en las normas y el funcionamiento de la OMC y/o elevar su nivel 
general de conocimientos y darles la opor tunidad de mejorar sus aptitudes.  Las 
actividades pertinentes pueden realizarse en Ginebra o sobre el terreno. 
b) Asistencia técnica y formación especializadas y avanzadas
:  seminarios y talleres 
nacionales/regionales y cursos especia lizados para personas que ya tienen 
conocimientos y especialistas/técnicos.  Se hace hincapié en proporcionar una 
formación profunda y de calidad y en mejo rar las aptitudes que tengan una utilidad 
práctica directa para la aplicación de los Acuerdos de la OMC. 
c) Apoyo académico para la formación y la creación de capacidad :  actividades 
centradas en el establecimi ento de asociaciones con miembros de la comunidad 
académica que se ocupan de la política comercial en los países Miembros (por ejemplo, talleres para profesores unive rsitarios sobre cuestiones relacionadas con 
la OMC, programas de apoyo para est udiantes de doctorado, programas para 
profesores universitarios visitantes, cooper ación en el campo de la investigación y 
difusión de documentos para las universidades). 
d) Programas de pasantías
:  brindan a los funcionarios de escasa experiencia la 
oportunidad de conocer de primera mano el funcionamiento del sistema multilateral 
de comercio y/o de prestar apoyo a sus respectivas secretarías regionales ante 
la OMC. 
e) Formación electrónica :  se aprovechan plenamente las ventajas de la tecnología de la 
información y de Internet para sus tituir o complementar los programas 
convencionales de formación, con inclusión de distintos tipos de herramientas de 
asistencia técnica y formación basadas en  la tecnología de la información.  WT/BFA/W/182 
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  f) Otros :  los recursos humanos necesarios para que la Secretaría pueda ejecutar las 
actividades extrapresupuestarias con cargo al FFGPDD, por ejemplo el aprendizaje por medios electrónicos. 
7. El Comité de Comercio y Desarrollo y el Com ité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos examinaron y aprobaron conjun tamente el Plan de Asistencia Técnica y 
Formación 2008-2009.  De conformidad con la recomendación del Comité de Asuntos 
Presupuestarios, Financieros y Administrativos, el Consejo General aprobó un objetivo financiero de 
24 millones de francos suizos para el FFGPDD en 2008 y 2009, cantidad que corresponde al costo 
estimado de las actividades previstas en el Plan. 
Informe financiero - Resumen 
 
  FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 7.778.416,10Contribuciones recibidas en 2008 18.575.867,95Intereses devengados  en 2008 221.934,56
Total de los fondos 26.576.218,61
Total de los gastos en 2008 (17.034.786,24 )
Saldo al 31 de diciembre de 2008 9.541.432,37
 8. El FFGPDD es un fondo rotatorio, es decir, las contribuciones recibidas pero no 
desembolsadas al final del año se transferirán al  año siguiente del funcionamiento del fondo y 
contribuirán a alcanzar el objetivo mencionado anteriormente. 
9. Principales actividades realizadas en 2008: 
En 2008 tuvieron lugar tres cursos regionales de política comercial en las regiones de África 
de habla francesa, Asia y el Pacífico, el Caribe y América Latina.  Esos cursos, organizados en 
estrecha colaboración con universidades locales y prof esores universitarios de la región, fueron 
impartidos durante períodos de tres meses a funcionari os de países menos adelantados y otros países 
en desarrollo con el objetivo de proporcionarles formac ión y crear capacidad en relación con la OMC.  
Además, se organizaron las siguientes actividades: 
• ocho simposios sobre temas específicos celebrados en Ginebra; 
• once cursillos regionales y subregionales de política comercial; 
• setenta y tres actividades nacionales de asist encia técnica sobre temas específicos, con 
inclusión de asistencia técnica en el marc o del Mecanismo de Examen de las Políticas 
Comerciales y ayuda a los beneficiarios para realizar evaluaciones de las necesidades nacionales; 
• cuarenta y dos seminarios regionales sobre temas específicos (agricultura, solución de 
diferencias, contratación pública, acceso a los mercados para los productos no agrícolas, acuerdos comerciales regionales, normas, medidas sanitarias y fitosanitarias, 
servicios, obstáculos técnicos al comercio, comercio y desarrollo, comercio y medio 
ambiente, facilitación del comercio, aspectos de los derechos de propiedad intelectual 
relacionados con el comercio); 
• otras tres actividades de formación especializada y avanzada para funcionarios públicos 
superiores; WT/BFA/W/182 
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  • cuatro cursos intensivos sobre técnicas de negociación comercial; 
• cinco actividades de divulgación para los pa rlamentarios y la sociedad civil;  y 
• cuatro talleres regionales sobre cuestiones relacionadas con la OMC para profesores 
universitarios. 
10. Muchas de estas actividades se llevaron a cabo en el marco de acuerdos de asociación con 
otras instituciones y organismos con los que colabora la OMC. 
11. En 2008, las actividades dedicadas al desarro llo de la tecnología de la información 
comprendieron la creación o mejora de tres Centros de Referencia de la OMC y el acceso y la 
conexión gratuita a Internet para países menos adelantados. 
12. El programa de aprendizaje por medios electrónico s, iniciado en 2005, se reforzó en 2008.  Se 
ofreció un total de 23 cursos en línea, que se detallan a continuación: 
• introducción a la OMC:  dos en espa ñol, dos en francés y dos en inglés; 
• cursos especializados sobre medidas comerc iales correctivas:  uno en español, uno en 
francés y dos en inglés; 
• cursos especializados sobre agricultura:  uno en español, uno en francés y dos en inglés; 
• cursos especializados sobre obstáculos técn icos al comercio:  uno en español, uno en 
francés y uno en inglés; 
• cursos especializados sobre medidas sanita rias y fitosanitarias:  uno en español, uno en 
francés y dos en inglés; 
• cursos especializados sobre aspectos de los derechos de propiedad intelectual 
relacionados con el comercio:  dos en inglés. 
13. El FFGPDD se utilizó también para financiar a cuatro pasantes que asumieron la función de 
coordinadores de grupos regionales y a otros ocho en el marco de programas de apoyo para estudios 
de doctorado y colaboración en trabajos de inv estigación con universidades, así como los costos 
relacionados con el personal que participó directamente en la ejecución de las actividades de 
asistencia técnica. 
14. La Secretaría presenta a los Miembros el pa norama cualitativo y cuantitativo completo de las 
actividades de asistencia técnica y formación reali zadas cada año en la primavera del año siguiente. 
TDOCS - Conservación y mejora de la difusión  de los documentos del GATT y de la OMC 
15. La conservación de los documentos del GATT en forma electrónica comenzó en 1988, y los 
documentos de la OMC fueron publicados por primer a vez en Internet en 1996.  Como resultado de 
estos esfuerzos, se puede acceder a través de Do cumentos en línea a determinadas colecciones 
del GATT, con inclusión de los documentos de la  Ronda Uruguay y a otros documentos del GATT, 
algunos de los cuales se remontan a 1947.  La casi totalidad de los documentos de la OMC se puede 
obtener también en formato Word a través de la misma aplicación. 
16. Si bien estas iniciativas representaban un esfuerzo notable de la Secretaría para prestar un 
servicio útil a la comunidad internacional, era cons iderable el trabajo que quedaba por hacer para  WT/BFA/W/182 
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  conservar y difundir eficazmente en forma electr ónica todos los documentos existentes del GATT y 
de la OMC.  A fin de facilitar la conservación y la consulta, aún había que escanear, catalogar y 
verificar un gran número de documentos del GATT, para  incluirlos finalmente en el archivo trilingüe 
permanente de la Secretaría. 
17. En 2007 se creó un fondo fiduciario a fin de ag rupar los recursos aportados por los donantes 
para financiar este proyecto, que tie ne especial relevancia para los Centros de Referencia establecidos 
en los países en desarrollo y los países menos adelantados ya que éstos serán los principales 
beneficiarios de Documentos en línea y de un nue vo servicio denominado Documentos en disco como 
resultado de esta iniciativa. 
18. En 2007, España e Italia a portaron fondos para financiar este proyecto, que se inició a 
comienzos de 2008. 
19. El proyecto tiene dos componentes:  i) la conservación (escaneado) y catalogación de los 
documentos del GATT  en español y ii) el control de la calidad de los documentos de la OMC  que la 
Secretaría ha convertido del formato WordPerfect al formato PDF (en español y francés). 
20. Documentos del GATT :  A finales de 2007 la Secretaría convocó una licitación para el 
componente de escaneado de documentos del GATT.  El Comité de Contratos otorgó el contrato 
a 4 Digital Books (4DB), empresa con sede en Lau sana, y los trabajos comenzaron a principios 
de 2008.  Al 31 de diciembre de 2008, 4DB ha bía tratado 24.300 documentos, aproximadamente 
240.000 páginas.  En 2008 se contrató a tres funcionari os supernumerarios para efectuar el control de 
calidad de los documentos escaneados.  Un "documenta lista" con contrato de plazo fijo cuyo sueldo se 
financia con cargo al presupuesto ordinario de la OMC se dedica a la catalogación de estos 
documentos y participa a la labor de entrada de da tos en una base de datos del GATT, de reciente 
creación.  Al 31 de diciembre de 2008 se había comple tado casi la totalidad de la labor de escaneado;  
quedaba pendiente el 15 por ciento del control de calidad, y se esperaba completarlo en el segundo 
trimestre de 2009. 
21. Documentos de la OMC :  Se ha completado la labor de c ontrol de calidad de los documentos 
de la OMC en español.  Se ha c ontratado a un funcionario supernumerar io para realizar el control de 
calidad de los documentos de la OMC en francés, y se ha realizado aproximadamente el 35 por ciento del trabajo.  La conclusión de la labor restante está en función de la disponibilidad de fondos. 
22. Siguen pendientes otros trabajos de carácte r similar, por ejemplo el escaneado y la 
catalogación de los documentos del GATT en fra ncés y el escaneado de parte de los documentos 
del GATT en inglés, cuya realización depe nderá de la disponi bilidad de fondos. 
Informe financiero - Resumen 
 
  FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 485.446,86Contribuciones recibidas en 2008 -Intereses devengados en 2008 8.537,08
Total de los fondos 493.983,94Total de los gastos en 2008 (366.110,00
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 127.873,94
 WT/BFA/W/182 
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  TFR03 - Francia - Actividades relacionadas con las medidas sanitarias y fitosanitarias (MSF)  
 
23. Los fondos aportados por Francia en 2005 se d estinan a actividades de creación de capacidad 
y asistencia técnica en la esfera de las MSF para ayudar a los países en desarrollo especificados por el 
donante, a saber, países del África Septentrional y Oriente Medio, así como de l África Subsahariana y 
de Asia.  Hasta la fecha no ha sido posible u tilizar los recursos disponibles de acuerdo con las 
condiciones vinculadas a la contribución.  Está pr evisto realizar en 2009 un taller sobre medidas 
sanitarias y fitosanitarias para países africanos de ha bla francesa.  Los recursos aportados por Francia 
permitirán que la Secretaría invite a más e xpertos, con lo que mejorará esa actividad. 
Informe financiero - Resumen 
 
  FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 81.863,67Contribuciones recibidas en 2008 -Intereses 2.871,74
Total de los fondos 84.735,41Total de los gastos en 2008 -Saldo al 31 de diciembre de 2008 84.735,41
 
TIF01 - Marco Integrado - Actividades de divulgación 
 24. En 2004 se asignaron 100.000 dólares EE.UU. de l Fondo Fiduciario del Marco Integrado a un 
proyecto específico titulado "Estrategia global de prom oción e información para el Marco Integrado".  
El objetivo del proyecto era aumentar la promoci ón y el conocimiento de la iniciativa del Marco 
Integrado, con actividades centradas en la di vulgación y en el intercambio de información, 
conocimientos y lecciones sobre las experiencias en materia de incorporación del comercio en 
los PMA asociados, con el fin de lograr una mejor comprensión común del alcance, el proceso y la 
metodología del MI para incorporar el comercio en  los planes nacionales de desarrollo, incluidas las 
estrategias de reducción de la pobreza.  En este se ntido, se esperaba que el proyecto complementara y 
reforzara los esfuerzos de los propios países menos adelantados para participar de forma efectiva en la economía mundial mediante una sólida asociación con los organismos de desarrollo, los donantes y los demás colectivos interesados. 
25. Hasta la fecha no ha sido posible utilizar los r ecursos disponibles en este fondo fiduciario.  
Tras la entrada en funcionamiento oficial, a fina les de 2008, de la Secretaría Ejecutiva del Marco 
Integrado mejorado, se espera que dichos fondos se utilicen en 2009. 
Informe financiero - Resumen 
 
  FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 132,640.09
Contribuciones recibidas en 2008 -Intereses devengados en 2008 4,652.95
Total de los fondos 137,293.04Total de los gastos en 2008 -Saldo al 31 de diciembre de 2008 137,293.04
  WT/BFA/W/182 
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  TIF02 - Marco Integrado - Unidad de Ejecución de Programas 
 
26. Dinamarca, Suiza y el Reino Unido proporcionaron los recursos necesarios para el 
establecimiento de la Unidad de Ejecución de Pr ogramas del Marco Integr ado, reforzando así la 
secretaría del MI.  Este mecanismo provisional, en funcionamiento hasta el establecimiento de la 
Secretaría Ejecutiva del Marco Integrado mejorado, estaba compuesto por un coordinador principal, 
un coordinador adjunto y un ayudante administrativo, cuyos salarios, junto con los demás gastos de explotación, se financiaban con cargo a ese fondo.  Los titulares de estos puestos asumieron sus funciones durante el año 2007 y se unieron a la nueva  estructura, la Secret aría Ejecutiva del Marco 
Integrado mejorado, en el momento de su puesta en  funcionamiento oficial en el cuarto trimestre 
de 2008.  A partir del 1º de enero de 2009, la  UNOPS, nueva gestora del fondo fiduciario, 
proporcionará anualmente los fondos para el presupuesto de explotación de la Secretaría Ejecutiva del 
Marco Integrado mejorado.  En consecuencia, el fondo fiduciario para la Unidad de Ejecución de 
Programas del Marco Integrado se cerrará en 2009 de spués de abonar los saldos restantes a favor de 
los donantes. 
Informe financiero - Resumen 
 
  FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 1.324.288,28Contribuciones recibidas en 2008 20.029,80Intereses devengados en 2008 34.208,13
Total de los fondos 1.378.526,21Total de los gastos en 2008 (758.965,69
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 619.560,52
 
TIF03 - Marco Integrado - Puesta en marcha de la Secretaría Ejecutiva del Marco Integrado mejorado 
 
27. Las recomendaciones del Equipo de Trabajo sobre un MI mejorado que se adoptaron 
(WT/IFSC/W/15 y Corr.1) incluían el mandato de fort alecer la secretaría del MI existente mediante la 
creación de una Secretaría Ejecutiva del Marco Integrado mejorado dirigida por un Director 
Ejecutivo.  El conjunto de documentos que constitu yen la base del MI mejorado, adoptado por el 
Grupo de Trabajo y el Comité Directivo del MI en su reunión de 1º de mayo de 2007, incluía, entre 
otras cosas, el mandato de la Secretaría Ejecutiva del MI mejorado y una descripción del puesto de Director Ejecutivo.  En estos textos se establecía que la Secretaría Ejecutiva tendría su sede administrativa en la OMC y que las modalidades pa ra facilitar a la OMC los medios financieros 
necesarios para cubrir los costos del establecimiento de la sede administrativa de esa Secretaría se 
definirían una vez que se hubiera designado el futuro gerente del Fondo Fiduciario. 
28. A la espera de esto, fue necesario esta blecer un mecanismo provisional que permitiera 
transferir puntualmente recursos financieros del F ondo Fiduciario del MI existente a la OMC a fin de 
cubrir los costos iniciales relacionados con el f uncionamiento de la Secretaría Ejecutiva del MI 
mejorado lo antes posible. 
29. El Proyecto de Puesta en Marcha preveía la contratación del Director Ejecutivo y de un 
funcionario de grado 7, así como partidas de gastos  no referentes al personal.  En 2007 se recibió el 
primer anticipo, que constituía una contribución al presupuesto estimado.  El proceso de selección del 
Director Ejecutivo se completó en 2008, y el candi dato elegido asumió sus funciones en octubre de 
ese año.  Al haber entrado oficialmente en funciona miento la Secretaría Ejecutiva del MI mejorado en 
el último trimestre de 2008, el Fon do Fiduciario para la puesta en ma rcha de la Secretaría Ejecutiva 
del Marco Integrado mejorado se cerra rá en 2009, una vez abonados los saldos restantes a favor de los WT/BFA/W/182 
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  donantes.  A partir del 1º de enero de 2009, la UNOPS, nueva gestora del fondo fiduciario, 
proporcionará anualmente los fondos para el presupuesto de explotación de la Secretaría Ejecutiva del 
Marco Integrado mejorado. 
Informe financiero - Resumen 
 
  FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 380.579,80 
Contribuciones recibidas en 2008 Intereses devengados en 2008 11.302,66
 
Total de los fondos 391.882,46 Total de los gastos en 2008 (181.595,99
) 
Saldo al 31 de diciembre de 2008 210.286,47 
 
TIF04, TIF05 y TIF06 - Labor adicional para el Marco Integrado mejorado 
 30. La Junta interina del Marco Integra do solicitó varias tareas adicionales. 
31. La primera solicitud se refería al establecimiento de un marco de vigilancia y evaluación y 
una estructura de rendición de cuentas para la ges tión financiera.  Suiza facilitó los fondos necesarios 
para esta tarea, que fue realizada por consultores (TIF04). 
TIF04 - Informe financiero - Resumen 
 
 FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 -Contribuciones recibidas en 2008 74.470,00
Total de los fondos 74.470,00Total de los gastos en 2008 70.228,14
Contribuciones transferidas al fondo TIF02 4.241,86
Saldo al 31 de diciembre de 2008 0,00
32. La Junta encargó a una agencia de contrataci ón de ejecutivos que presentara candidatos para 
el puesto de Director Ejecutivo.  El Reino Unid o y Suiza facilitaron los fondos necesarios (TIF05). 
TIF05 - Informe financiero - Resumen 
 
 FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 -Contribuciones recibidas en 2008 111.995,00Intereses devengados en 2008 544,57
Total de los fondos 112.539,57Total de los gastos en 2008 (76.409,38)Contribuciones transferidas al fondo TIF02 (15.787,94
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 20.342,25
 
33. Eran necesarias competencias técnicas para reso lver las cuestiones pendientes en la fase de 
transición hasta la llegada del nuevo gestor del fond o fiduciario.  Suecia facilitó los fondos para esta 
labor que fue realizada por un consultor (TIF06).  WT/BFA/W/182 
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  TIF06 - Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008  Contribuciones recibidas en 2008 58.000,00Intereses devengados en 2008 281,62
Total de los fondos 58.281,62Total de los gastos en 2008 (42.714,00
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 15.567,62
 
TIMM1 - Programa de pasantías para las Mision es de determinados Miembros en Ginebra 
 
34. El objeto de este Programa es organizar pasantías para las Misiones en Ginebra a fin de:  
i) ampliar sus conocimientos sobre el sistema mu ltilateral de comercio y la política comercial en 
general;  ii) comprender mejor el proceso de negociaci ón de la OMC;  y iii) participar de manera más 
activa en las actividades diarias de la OMC. 
35. Los pasantes trabajan en la Misión de su país en Ginebra, y no en la Secretaría de la OMC, 
durante un período de hasta 10 meses y representan a su s respectivos países en determinados comités 
de la OMC.  Se espera que esta experiencia prác tica les permita conocer las actividades que tienen 
lugar en la Organización. 
36. Pueden optar a este Programa los nacional es de países en desarrollo, países menos 
adelantados y economías en transición, con una Misi ón en Ginebra.  Los candidatos deben tener las 
siguientes calificaciones:  i) un título de posgrado adecuado en economía, comercio y/o derecho;  
ii) dominio de uno de los idiomas de trabajo de la OMC y, preferiblemente, un buen conocimiento de otro de los idiomas;  iii) experiencia profesional en  la administración nacional en esferas relacionadas 
con el comercio;  iv) dotes de redacción;  y v)  conocimiento práctico de los programas informáticos 
utilizados habitualmente.  Los puestos en los servi cios de apoyo no forman parte de este programa. 
37. Los pasantes son seleccionados por el Institu to de Formación y Cooperación Técnica y la 
División de Recursos Humanos de la OMC, junto con la  Misión del país de que se trate, sobre la base 
de currículum vitae detallados y, en su caso, de en trevistas telefónicas.  Los criterios de selección son 
similares a los que se aplican para los puestos al nivel de comienzo de carrera en la OMC.  Se tiene especialmente en cuenta a los candidatos que al regresar a su país puedan poner en práctica la experiencia adquirida.  Con respecto a los criterios de selección de los países que se beneficiarán del 
programa, se da preferencia a los PMA y otros paí ses en desarrollo con un PNB por habitante bajo y 
los que cuenten en las Misiones en Ginebra con pocos delegados. 
38. La Misión beneficiaria establece de antemano una descripción general de las tareas asignadas.  
Una vez seleccionado el candidato, el Representante Pe rmanente de la Misión en Ginebra prepara un 
programa de trabajo más detallado para cada pasante. 
39. Las funciones generales incluirán las siguientes: 
a) ayudar a recopilar, analizar, interpretar y organizar el material que interese a la 
Misión; 
b) ayudar a preparar las reuniones de los órganos de la OMC, lo que incluye asistir a 
ellas y encargarse del seguimiento de tales reuniones; WT/BFA/W/182 
Página 12  
 
  c) ayudar a preparar los informes para su capital y los documentos y comunicaciones de 
carácter económico y/o jurídico relacionados con la OMC; 
d) prestar asistencia para otras tareas realizadas por la Misión. 
40. La evaluación de la labor del pasante por la Misi ón se efectúa a mitad del período y al final de 
la pasantía y se hace conjuntamente con la OMC.  Se realiza otra evaluación de la utilidad de este 
programa un año después de concluida la pasantía. 
41. En 2008 las contribuciones de Dinamarca e Irlanda  financiaron los costos de contratación de 
siete pasantes de los siguientes países:  Bolivia, Mo ngolia, Uganda, Lesotho, El Salvador, Bangladesh 
y Zambia. 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 354.983,62Contribuciones recibidas en 2008 515.179,00Intereses devengados en 2008 8.301,21
Total de los fondos 878.463,83Total de los gastos en 2008 (226.582,85
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 651.880,98
 
TJIT2 - JITAP 
 
42. El año 2007 fue el último año de aplicación de la fase II del Programa Integrado Conjunto de 
Asistencia Técnica (JITAP), que duró nueve años en total.  Todos  los organismos participantes 
(CCI, UNCTAD y OMC) redactaron informes de fin de programa sobre sus esferas de competencia en el marco del JITAP, que luego se refundieron.  Se pidió a los organismos participantes que 
conservaran los saldos que no se hubieran gastado al  31 de diciembre de 2007 hasta que se tomara una 
decisión sobre el futuro del JITAP.  En septiemb re de 2008 se convocó en la OMC una reunión del 
Fondo Fiduciario Común del JITAP.  Se abordó la cuestión de la creación de un nuevo fondo 
fiduciario para un posible programa sucesor, que he redaría el actual saldo del JITAP.  Se acordó 
continuar las consultas entre los organismos y los donantes, así como entre los donantes y los 
beneficiarios, para definir el nuevo programa y su c obertura, con el fin de evitar toda superposición 
con otros programas de ATRC existentes.  A fina les de 2008 aún no se había tomado una decisión 
formal sobre la creación de un nuevo fondo fiduciar io o la adopción de una propuesta de programa. 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 379.385,52 Contribuciones recibidas en 2008 Intereses devengados en 2008 13.308,67
 
Total de los fondos 392.694,19 Total de los gastos en 2008 0,00
 
Saldo al 31 de diciembre de 2008 392.694,19 
  WT/BFA/W/182 
 Página 13 
 
 
  TMI06 - Conferencia Ministerial - Participac ión de los países menos adelantados (PMA) 
 
43. Desde 1996, es decir, a partir de la Primera C onferencia Ministerial celebrada en Singapur, la 
Secretaría ha facilitado la participación de los PMA en las Conferencias Ministeriales financiando los costos de viaje de sus delegaciones, mediante  contribuciones voluntarias reunidas en un fondo 
extrapresupuestario especial. 
44. Este fondo especial fue establecido para la Se xta Conferencia Ministerial, celebrada en 
Hong Kong, China del 13 al 18 de diciembre de 2005. 
45. A menos que el donante solicite un reembolso, el  saldo restante a favor de los distintos 
donantes al final de una Conferencia Ministerial nor malmente se transfiere y se añade a las nuevas 
contribuciones para su utilización con el mismo fin en la siguiente Conferencia. 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 761.026,16 Contribuciones recibidas en 2008 Intereses devengados en 2008 26.696,46
 
Total de los fondos 787.722,62 Total de los gastos en 2008 0,00
 
Saldo al 31 de diciembre de 2008 787.722,62 
 
TNL05 - Programa de pasantías de los Países Bajos 
 46. El Programa de pasantías de los Países Bajos comenzó el 1º de abril de 2005 y debía finalizar 
el 31 de diciembre de 2008.  En noviembre de 2008 el Gobierno de los Países Bajos prorrogó el 
período de aplicación del acuerdo por cuatro a ños más, es decir, hasta finales de 2011. 
47. El objetivo del Programa es crear capacidad de forma tangible, medible y duradera en esferas 
relacionadas con la política comercial en los países  menos adelantados, los países de bajos ingresos y 
las economías pobres y vulnerables comparables, prestando especial atención a los países africanos, 
para facilitar su desarrollo económico y social. 
48. El Programa brinda a funcionarios públicos subalternos la oportuni dad de conocer las 
cuestiones que se tratan en la OMC.  El grup o de candidatos que puede n acogerse al Programa 
comprende funcionarios subalternos  de ministerios relacionados con el comercio y el desarrollo, 
miembros de organizaciones del sector  privado, titulados universitarios , participantes en cursos de 
política comercial y otros candidatos apropiados qu e tengan un conocimiento adecuado de la OMC. 
49. Los pasantes pasan un período total de hasta 10 me ses en la OMC, durante el cual llevan a 
cabo una tarea concreta y bien definida, que sea pertinen te para el país beneficiario en lo que respecta 
a la creación de capacidad y/o las negociaciones en curso, como las siguientes: 
a) llevar a cabo una evaluación de las n ecesidades destinada a la identificación de 
prioridades en materia de asistencia t écnica y formación, sobre la base de las 
directrices elaboradas a esos efectos; 
b) contribuir al logro de los objetivos de la Ronda de Doha, por ejemplo, presentando 
una oferta inicial o mejorada en el sector de los servicios; WT/BFA/W/182 
Página 14  
 
  c) cumplir las obligaciones pertinentes en mate ria de notificación y prestar asistencia en 
la aplicación de los compromisos a los nue vos Miembros de reciente adhesión; 
d) prestar asistencia a los países en su proceso de adhesión a la OMC; e) ayudar en la preparación de los exámenes de las políticas comerciales; f) llevar a cabo otras tareas que puedan c ontribuir a una participación mayor y más 
eficaz del país beneficiario en el sistema multilateral de comercio; 
g) prestar asistencia a las Divisiones de la OMC en tareas específicas. 
50. La Secretaría lleva a cabo la selección de los candidatos, tras la recepción de las solicitudes y 
candidaturas propuestas por los países beneficiarios. 
51. Los pasantes trabajan a tiempo completo como funcionarios de la Secretaría y llevan a cabo 
las tareas y desempeñan las funciones que se l es asignen, pero sin posibilidad de renovación o 
prórroga de la pasantía más allá de 10 meses.  Una vez finalizada su labor, los pasantes han de 
redactar un informe de evaluación que contenga in formación detallada sobre las tareas realizadas y 
una evaluación de su pertinencia para el candidato y para el país beneficiario. 
52. Al final de 2008, el número total de pasant es que se habían benefi ciado de este Programa 
desde su inicio en abril de 2005 era de 49. 
53. En 2008 formaban parte de este Programa p asantes procedentes de Uganda, la República 
Kirguisa, Côte d'Ivoire, el Chad, Lao, Swazilandia, Burkina Faso, Níger y el Congo. 
54. Está previsto que en 2009 asuman sus funciones 11 nuevos pasantes. 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 438.919,38Contribuciones recibidas en 2008 1.139.105,00Intereses devengados en 2008 10.430,04
Total de los fondos 1.588.454,42Total de los gastos en 2008 (465.544,16
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 1.122.910,26
 
TTFHR - Facilitación del comercio - Evaluacion es de las necesidades nacionales - Recursos 
Humanos 
 
55. El programa de evaluación de las necesidade s nacionales en materia de facilitación del 
comercio suscitó el interés de va rios Miembros de la OMC, lo que  condujo a la decisión de establecer 
un fondo fiduciario para financiar las ac tividades de asistencia técnica que se exponen infra . 
56. Debido al gran interés de los receptores y a la importancia de estas actividades para las 
negociaciones sobre la facilitación del comercio, la Secretaría necesitaba más personal de apoyo que 
se encargara de tareas administrativas y logís ticas para que las actividades propuestas pudieran 
realizarse en los plazos previstos y de la manera más eficaz posible.  WT/BFA/W/182 
 Página 15 
 
 
  57. El Reino Unido asignó parte de su contribución a este subproyecto a cubrir los costos 
salariales y costos conexos de un funcionario de a poyo contratado durante el  período de aplicación del 
proyecto, esto es, dos años a tiempo completo. 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 60.452,30Contribuciones recibidas en 2008 142.875,00Intereses devengados en 2008 664,18
Total de los fondos 203.991,48Total de los gastos en 2008 (120.359,52
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 83.631,96
 
TTFNA - Facilitación del comercio - Evalua ciones de las necesidades nacionales 
 
58. El mandato para las negociaciones de la OMC sobre la facilitación del comercio se adoptó en 
julio de 2004.  El trato especial y diferenciado y la asistencia técnica y creación de capacidad son 
partes integrantes de las negociaciones que están vi nculadas al resultado final.  En el mandato se 
alienta a los Miembros a evaluar sus necesidade s y prioridades en materia de facilitación del 
comercio.  La importancia de esas evaluaciones se reiteró en la Declaración Ministerial de Hong Kong.  Por consiguiente, la Secretaría de la OMC, en cooperación con las organizaciones del 
Anexo D (FMI, OCDE, UNCTAD, Banco Mundial y OMA), propone un programa de prestación de 
asistencia técnica a los Miembros y observadores de la OMC que la soliciten, a fin de llevar a cabo 
una autoevaluación de sus propias necesidades y prio ridades nacionales en materia de facilitación del 
comercio.  Ese programa se ofrece a todos los Miem bros y observadores de la OMC que son países en 
desarrollo, países menos adelantados o países que se designan a sí mismos como pequeñas economías 
en transición de bajos ingresos. 
59. Las evaluaciones individuales de las necesidades y prioridades de  los países beneficiarios en 
materia de facilitación del comercio se llevan a ca bo en talleres de cinco días de duración con la 
ayuda de una guía especial para la evaluación de n ecesidades que el Banco Mundial ha elaborado con 
la colaboración de otras organizaciones del Anexo D. 
60. El objetivo a largo plazo del programa es c ontribuir a que los Miembros y observadores 
participen de forma más efectiva en las negociacion es de la OMC sobre la facilitación del comercio.  
Se espera que la evaluación de l as necesidades proporcione informaci ón detallada sobre la asistencia 
técnica que requieren los países receptores y ofrezca una  base útil para la aplicación, en su momento, 
de los resultados de las negociaciones. 
61. La aplicación del programa comenzó en septiembre de 2007 y se espera que se complete en 
un plazo de dos años, dando respuesta a aproximadamente 90 solicitudes. 
62. Se han recibido contribuciones de distintos tipos, por ejemplo monetarias, en especie, 
contratación de facilitadores, organización directa y financiación de determinados talleres de 
evaluación de las necesidades, etc.  Algunos or ganismos de asistencia técnica se han ofrecido a 
financiar y realizar las evaluaciones de todos los países comprendidos en sus mandatos.  Ejemplos de 
esto son el Centro para la Competitividad Mundi al del África Meridional de la USAID y la 
Organización de Aduanas de Oceanía (financiada por AusAID). 
63. Los recursos financieros provenían de los dona ntes siguientes:  Dinamarca, España, Irlanda, 
Noruega, Suecia, Suiza, el Reino Unido, el  Taipei Chino y las Comunidades Europeas. WT/BFA/W/182 
Página 16  
 
  64. Con el apoyo financiero prestado en el período comprendido entre septiembre de 2007 y 
diciembre de 2008 tuvieron lugar talleres de evaluación de las necesidades nacionales en los siguientes países:  Zambia, Malawi, México, Bangl adesh, Mauricio, Tanzanía, Burundi, el Paraguay, 
Uganda, Jordania, Honduras, Egipto, Guatemala,  Viet Nam, Rwanda, el Yemen, Túnez, el 
Taipei Chino, Nigeria, Benin, la República De mocrática del Congo, Nepa l, Trinidad y Tabago, 
Dominica, Kenya, Antigua y Barbuda, Swazilandia,  el Pakistán, Lesotho, Gabón, Granada, Fiji, 
Jamaica, Ghana, Colombia, Malí, Burkina F aso, Mozambique, Marruecos, Panamá, Camboya, 
Albania, China, Angola, la República Centroafrican a, el Ecuador, Papua Nueva Guinea, Malawi, la 
Argentina, Saint Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Seychelles, la República 
Dominicana y Côte d'Ivoire. 
65. Además, durante el mismo período:  i) se revisó la Guía para la autoevaluación en materia de 
facilitación del comercio, con el fin de reflejar lo s progresos de las negociaciones;  ii) también se 
revisaron los materiales de apoyo a fin de reflejar los cambios introducidos en la Guía y añadir 
mejoras basadas en las eval uaciones de los participantes y facilitadores, así como las sugerencias de la 
Secretaría de la OMC y de las organizaciones del Anexo D;  iii) se ofrecieron cursos y sesiones de 
formación a los facilitadores y a los delegados basados en Ginebra. 
66. El programa se promocionó a través de camp añas específicas.  Se celebraron sucesivas 
reuniones para promover/explicar el proceso de eval uación de las necesidades, con grupos reducidos o 
con cada país por separado.  Se celebró una reunión a gran escala para países de África y PMA.  En las dos Semanas en Ginebra se hicieron exposicion es como parte de las sesiones sobre facilitación del 
comercio. 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 1.603.083,77Contribuciones recibidas en 2008 637.853,00Intereses devengados en 2008 55.703,76
Total de los fondos 2.296.640,53Total de los gastos en 2008 (1.237.807,11
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 1.058.833,42
 
TTFNG - Fondo Fiduciario para la facilitación de l comercio - Ventanilla I - Participación de 
funcionarios procedentes de capitales en  las reuniones del Grupo de Negociación 
 
67. Las negociaciones de la OMC sobre facilit ación del comercio se llevan a cabo en las 
reuniones del Grupo de Negociación sobre la Faci litación del Comercio (GNFC).  El GNFC está 
formado por representantes de todos  los países Miembros y observa dores de la OMC.  Normalmente 
asiste a las reuniones un representante de la Misión del país en Ginebra.  Sin embargo, la mayor parte de los países desarrollados y los mayores países en desarrollo traen delegacion es de las capitales, en 
particular funcionarios de aduan as, para que participen en las reuniones y asesoren al negociador sobe 
cuestiones técnicas.  La participación de funcionari os expertos de las capitales no sólo permite dar 
respuestas más efectivas a las cuestiones que se plantean durante la reunión, sino que mejora la 
eficacia del apoyo prestado por la capital gracias a una mayor comprensión de las propuestas y del proceso de negociación. 
68. El mandato para las negociaciones de la OMC sobre la facilitación del comercio se adoptó en 
julio de 2004 (documento WT/L/579 - Anexo D) .  En el párrafo 5 del mandato se establece lo 
siguiente:  WT/BFA/W/182 
 Página 17 
 
 
  Se reconoce que la prestación de asistencia  técnica y apoyo a la creación de capacidad es 
fundamental para que los países en desarrollo  y menos adelantados  puedan participar 
plenamente en las negociaciones y beneficiarse de  ellas.  Los Miembros, en particular los 
países desarrollados, se comprometen por lo t anto a asegurar de manera adecuada ese 
apoyo y esa asistencia durante las negociaciones. 
69. En relación con este párrafo, los Miembros se ñalan que el párrafo 38 de la Declaración 
Ministerial de Doha atiende las preocupaciones pertinentes de los Miembros con respecto a la asistencia técnica y la creación de capacidad. 
70. Las medidas de facilitación del comercio que se han propuesto y son objeto de negociación 
están comprendidas en el ámbito de aplicación de tres artículos vigentes del GATT, relativos a los 
derechos y formalidades de tránsito y en frontera, la  transparencia y los procedimientos de recurso.  El 
conocimiento de los procedimientos en frontera es fundamental para una participación efectiva en las 
negociaciones.  Debido al carácter altamente técnic o de estas medidas, algunos Miembros de la OMC, 
en particular países de bajos ingresos de África y ot ros lugares, han subrayado la necesidad de que los 
expertos de las capitales, en especial los funcionari os de aduanas, participen como delegados de sus 
países en las reuniones del Grupo de Negociación s obre la Facilitación del Comercio celebradas en 
la OMC en Ginebra. 
71. En este contexto, a principios de 2008 la Secretaría de la OMC propuso que los costos de 
participación de los expertos competentes de l as capitales de PMA y otros países en desarrollo 
Miembros y observadores de bajos ingresos en las reuniones del Grupo de Negociación sobre la 
Facilitación del Comercio se cubrieran con recursos obtenidos de los donantes y gestionados a través 
del Fondo Fiduciario para la facilit ación del comercio - Ventanilla I.  Estos funcionarios proceden de 
las administraciones nacionales o, de preferen cia y cuando sea posible, de administraciones 
competentes que representen a agrupaciones económicas cuya práctica u objetivo sea aplicar o avanzar en pos de una política y/o práctica común r especto de la totalidad o parte de las cuestiones 
relacionadas con la facilitación del comercio. 
72. En principio, las condiciones requeridas incluyen las siguientes:  i) tener conocimientos 
técnicos de las medidas de facilitación del comercio  propuestas en la OMC;  ii) ser miembro del grupo 
de trabajo o el comité de facilitación del comercio del país;  iii) participar en la autoevaluación 
nacional de las necesidades y prioridades del país en  el marco de la OMC;  y iv) dominar al menos 
uno de los idiomas de trabajo de la OMC.  La Or ganización proporciona un billete de ida y vuelta en 
clase turista.  También se abonan los gastos de hot el y una dieta diaria de 100 FS para comidas y 
gastos imprevistos mientras dure la reunión. 
73. Con el fin de cumplir las prescripciones del mandato y satisfacer las necesidades de los países 
africanos y menos adelantados, las principales ac tividades que se realizaron en 2008, con el apoyo 
financiero del Reino Unido y las Comuni dades Europeas, fueron las siguientes: 
74. Participación en la reunión del GNFC de los días 14 a 18 de julio de 2008:  asistieron a la 
reunión celebrada en Ginebra 48 func ionarios de países africanos y me nos adelantados.  A lo largo de 
la semana se impartieron sesiones de formación para  ayudar a los funcionarios de las capitales a 
comprender mejor las negociaciones. 
75. Participación en la reunión del GNFC de los días 1º a 3 de diciembre de 2008:  asistieron a la 
reunión celebrada en Ginebra 25 funcionarios  de países africanos y menos adelantados. WT/BFA/W/182 
Página 18  
 
  Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 Contribuciones recibidas en 2008 844.532,00Intereses devengados en 2008 16.172,27
Total de los fondos 860.704,27Total de los gastos en 2008 (300.165,45
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 560.538,82
 76. Se espera que más funcionarios  de países africanos y menos adelantados participen en las 
reuniones del GNFC previstas para mayo y julio de 2009.   Además, también está previsto realizar el 
año próximo un taller de medio día de duración sobr e cuestiones relativas al apoyo a la facilitación del 
comercio. 
TTFWB - Taller sobre facilitación del comercio - Sesión del Banco Mundial 
 
77. El Banco Mundial proporcionó los fondos para el Taller sobre facilitación del comercio que 
se celebró coincidiendo con la reunión de julio del Grupo de Negociación s obre la Facilitación del 
Comercio.  El Taller se celebró en Ginebra el 21 de julio de 2008. 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 0,00 Contribuciones recibidas en 2008 48.000,00   Total de los fondos 48.000,00 Total de los gastos en 2008 (-35.924,34
) 
 12.075,66 Contribución reembolsada (12.075,66) Saldo al 31 de diciembre de 2008 0,00 
 TUS03 - Estados Unidos - Actividades relacionada s con las medidas sanitarias y fitosanitarias 
 
78. Los recursos aportados por los Estados Unidos  debían utilizarse para uno de los siguientes 
objetivos específicos:  i) terminar la base de datos sobre notificaciones de MSF y/o invitar a un 
representante de una agrupación económica regiona l de África (COMESA) a asistir al curso 
especializado sobre el Acuerdo MSF. 
79. La División de Agricultura y Productos Básicos puso en marcha en 2007 un sistema de 
gestión de la información relativa a las MSF, de acceso público, que ha llevado a un aumento 
significativo de la eficacia y ha mejorado la capaci dad de búsqueda, notificación y análisis de todas 
las partes interesadas.  El sistema incluye, entr e otras cosas, datos sobre las notificaciones MSF 
presentadas por los Miembros, y se ha convertido en  una herramienta fundamental e indispensable 
para la publicación y el seguimiento de esas no tificaciones.  También constituye un paso necesario 
para la creación de un sistema que permita a los Miembros la presentación de notificaciones en línea a la OMC.  A raíz de una serie de propuestas, el  Comité MSF adoptó varias modificaciones de los 
distintos modelos de notificación utilizados.  Los recursos aportados por los Estados Unidos se  WT/BFA/W/182 
 Página 19 
 
 
  utilizaron en su totalidad en 2008 para financia r parcialmente los costos de las modificaciones 
necesarias del sistema de gestión de la información relativa a las MSF, y cerró el fondo fiduciario. 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 17.325,76Contribuciones recibidas en 2008 0,00Intereses devengados en 2008 0,00
Total de los fondos 17.325,76Total de los gastos en 2008 17.325,76
Saldo al 31 de diciembre de 2008 0,00
 TWB01 - Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento del Comercio 
 
80. El Fondo para la Aplicación de Normas y el  Fomento del Comercio (FANFC) es una 
iniciativa conjunta de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, 
la Organización Mundial de Sanidad Animal, el Ba nco Mundial, la Organización Mundial de la Salud 
y la OMC.  Presta asistencia a los países en desarrollo  en el cumplimiento de las medidas relativas a la 
inocuidad de los alimentos, la salud de los anim ales y la preservación de los vegetales (medidas 
sanitarias y fitosanitarias o MSF) en el comercio inte rnacional.  Participan también en su labor otras 
organizaciones internacionales, representantes de lo s donantes y países en desarrollo.  La secretaría 
del FANFC se encuentra en la OMC. 
81. El establecimiento del FANFC en septiemb re de 2002 fue consecuencia del compromiso 
conjunto asumido por las instituciones mencionadas supra  en la Conferencia Ministerial de Doha, 
celebrada en Qatar en noviembre de 2001. 
82. El FANFC tiene dos objetivos principales: 
a) prestar asistencia a los países en desarro llo para que aumenten sus conocimientos 
técnicos y su capacidad de analizar y ap licar las normas sanitarias y fitosanitarias 
internacionales a fin de mejorar su situación con respecto a la salud de las personas y 
los animales y la preservación de los vegeta les y, por consiguiente, su capacidad de 
lograr acceso a los mercados y mantenerlo;  y 
b) facilitar la coordinación entre los prov eedores de cooperación técnica y en la 
movilización de fondos, el intercambio de experiencias y la difusión de buenas 
prácticas. 
83. El FANFC es un mecanismo tanto de financiación como de coordinación.  Sirve de foro para 
la coordinación y la divulgación de informaci ón sobre las actividades de cooperación técnica 
relacionada con cuestiones sanitarias y fitosanitarias.   Un aspecto fundamental de su función de 
coordinación es el intercambio de las experiencias a dquiridas en la ejecución de los proyectos y los 
programas y la difusión de buenas prácticas.  El FANFC mantiene una estrecha coordinación con la 
Ayuda para el Comercio y el Marco Integrado mejo rado.  Se ofrece financiación para la preparación 
de proyectos y para su ejecución.  Con las dona ciones para la preparación, las buenas ideas se 
convierten en proyectos.  El Fondo también ofr ece financiación en forma de donaciones para 
proyectos que traten de resolver cuestiones básica s relacionadas con la creación de capacidad en la 
esfera sanitaria y fitosanitaria. WT/BFA/W/182 
Página 20  
 
  84. La financiación inicial fue proporcionada por el Banco Mundial.  Después, el FANFC ha 
obtenido fondos de los siguientes donantes:  Au stralia, Alemania, el Canadá, las Comunidades 
Europeas, Dinamarca, los Estados Unidos, Finlandia,  Francia, Irlanda, Italia, Noruega, los Países 
Bajos, el Reino Unido y Suecia. 
85. De conformidad con la Estrat egia a Medio Plazo (2007-2011) y el Plan de Actividades 
para 2008-2009, las actividades del FANFC en 2008 se ce ntraron en las cuatro principales esferas de 
trabajo definidas, a saber, la coordinación, la difu sión de información, la preparación de proyectos y 
su financiación. 
86. En 2008 se hizo mayor hincapié en las actividades de coordinación del FANFC a nivel 
internacional, regional y nacional.  A nivel mundial, se organizaron en Ginebra, antes de las reuniones 
del Comité MSF, tres actividades temáticas a l as que asistieron más de 200 participantes: 
a) El taller sobre los instrumentos de evalu ación de la capacidad en el sector sanitario y 
fitosanitario (31 de marzo) examinó las ventajas de los instrumentos específicos y genéricos de organizaciones internacional es, y ayudó que se conocieran mejor los 
distintos instrumentos disponibles y su aplicación práctica. 
b) En la reunión de información sobre las nor mas privadas (26 de junio) se informó de la 
evolución en esta esfera y de las iniciativas de los donantes, y se examinaron opciones para facilitar el cumplimiento de estos sistemas. 
c) En el taller sobre buenas prácticas en ma teria de cooperación técnica relacionada con 
las cuestiones sanitarias y fitosanitarias (6 de octubre), organizado conjuntamente con 
la OCDE y la Secretaría de la OMC, se examinaron ejemplos de buenas prácticas en 
materia de cooperación técnica relacionada c on las MSF, en particular el uso de los 
Principios de París sobre la Eficacia de la Ayuda.  El taller se basó en investigaciones llevadas a cabo en África Oriental, América Central y la subregión del delta del Gran Mekong. 
87. En cumplimiento de su función de coordinación, el FANFC también contribuyó con su 
experiencia y su capacidad de análisis a una reuni ón del Grupo de Trabajo de Expertos de la ONUDI 
(Rwanda, septiembre), una Conferencia Ministerial de los PMA sobre Ayuda para el Comercio de 
la ONUDI/OMC (Camboya, noviembre), una conferen cia de la ONUDI sobre rastreabilidad (Cairo, 
noviembre de 2008) y una reunión de la CIPF sobre creación de capacidad fitosanitaria nacional (Roma, diciembre). 
88. A nivel regional, el FANFC organizó talleres sobre la movilización de la asistencia técnica 
relacionada con las MSF en el África Oriental ( 28-29 de mayo, Uganda), la  subregión del delta del 
Gran Mekong (20-21 de mayo, Camboya) y América Cent ral (11-12 de junio, Guatemala).  Esta labor 
puso de relieve el hecho de que las cuestiones san itarias y fitosanitarias suponen una limitación de la 
oferta en el proceso de la iniciativa Ayuda para  el Comercio, determinó una visión única de las 
necesidades sanitarias y fitosanitarias a partir de las evaluaciones existentes, id entificó las fuentes de 
asistencia actuales y otras previstas para el futuro  y detectó las necesidades sanitarias y fitosanitarias 
en las tres regiones.  Se iniciaron varias activ idades de seguimiento, entre ellas proyectos en 
Guatemala y Camboya y una donación para la preparación de un proyecto en Tanzanía. 
89. En el África Occidental, el FANFC est á colaborando estrechamente con diversas 
organizaciones internacionales y regionales y otras partes interesadas, para promover una respuesta 
coordinada a la lucha contra la mosca de la fruta en la región.  WT/BFA/W/182 
 Página 21 
 
 
  90. A nivel nacional, se realizaron distintas actividades de coordinación con los donantes y los 
gobiernos nacionales, entre ellas, la labor de elabor ar proyectos y garantizar la colaboración con el 
Marco Integrado mejorado, teniendo en cuenta la s necesidades identificad as en los estudios de 
diagnóstico sobre la integración comercial.  A fina les de noviembre de 2008 se estaban desarrollando 
19 proyectos en beneficio de países menos adelantados (PMA). 
91. En 2008 se realizaron actividades encaminadas a divulgar la información y aumentar la 
concienciación sobre el FANFC.  Entre ellas figur an las siguientes:  i) la publicación de un nuevo 
boletín (en español, francés e inglés) en marzo, juni o y octubre;  ii) la publicación del primero de una 
nueva serie de documentos informativos sobre el  FANFC - centrado en las buenas prácticas de 
cooperación técnica en la esfera de las MSF;  iii) la iniciación de la labor preparatoria de un 
cortometraje sobre cuestiones MSF, con inclusión de la elaboración y distribución de un proyecto de 
guión preliminar y la selección de una product ora mediante un proceso de licitación;  y 
iv) exposiciones sobre el FANFC en distin tas reuniones dentro y fuera de la OMC. 
92. Se aprobó la financiación de seis donaciones para  la preparación de proyectos.  El Grupo de 
Trabajo aprobó la financiación de siete proyectos por  el FANFC.  La falta de fondos en la segunda 
mitad de 2008 provocó un retraso en  la contratación de los proyectos aprobados, al que se está 
haciendo frente en la actualidad.  En 2008 se completaron tres proyectos (FANFC 173, 13, 114) y se están preparando evaluaciones. 
93. La Secretaría se reforzó con la contratación de dos funcionarios adicionales en marzo 
de 2008.  Está en marcha el proceso de contratación de un ayudante administrativo. 
94. Como conclusión, se han cumplido totalmente los objetivos en cuanto a las actividades 
en 2008.  El principal factor que podía impedir que  se mantuvieran los resultados al mismo nivel 
en 2009 es una posible escasez de financiación para los proyectos. 
95. En una evaluación independiente del Fondo,  publicada en 2008, se consideró que los 
resultados del FANFC eran "buenos y, en muchas esferas importantes, muy buenos".  La evaluación concluía que "desempeña un papel importante que ningún otro organismo podría cumplir por sí solo y 
la participación de las cinco organizaciones asociad as, los donantes y las organizaciones observadoras 
le permite acceder a conocimientos  técnicos en un gran número de esferas relacionadas con las MSF y 
el desarrollo". 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 5.455.199,09Contribuciones recibidas en 2008 3.492.261,98Intereses devengados  en 2008 130.041,10
Total de los fondos 9.077.502,17
Total de los gastos en 2008 (5.091.993,67 )
Saldo al 31 de diciembre de 2008 3.985.508,50
 EPSF1 - Fondo de Apoyo a los Programas  
96. El Fondo de Apoyo a los Programas (FAP) recibe  el 13 por ciento, correspondiente a gastos 
de administración, del monto imputado por cost os directos a todos los fondos fiduciarios 
administrados por la OMC.  Según su mandato, ese impor te debería utilizarse para financiar gastos de 
carácter general (es decir, no relacionados con ning ún proyecto de asistencia técnica específico) que 
se hacen para apoyar las actividad es de asistencia técnica de la OMC en su conjunto.  La OMC WT/BFA/W/182 
Página 22  
 
  comparte el 13 por ciento recibido por concepto de gastos de administración correspondientes a los 
distintos fondos fiduciarios que gestiona  con otros organismos que los utilizan. 
97. Según está establecido, el 10 por ciento de los gastos del Fondo se restituye al presupuesto 
ordinario de la OMC en concepto de contribución simbólica, en reconocimiento del hecho de que se 
utilizan los recursos de la Organización para la  realización de actividades de asistencia técnica 
financiadas con cargo a los fondos extrapresupuestarios. 
98. En 2008, los gastos del FAP se destinaron prin cipalmente a contratos de plazo fijo y a 
contratos de corto plazo para profesionales o personal auxiliar que d esempeñó tareas de apoyo 
relacionadas con la ejecución o la administración de actividades de asistencia técnica. 
99. Los contratos de plazo fijo y de corto plazo financiados fueron los siguientes: 
a) un funcionario de apoyo c on contrato de plazo fijo en  la División de Recursos 
Humanos; 
b) dos funcionarios de apoyo con contratos de plazo fijo en la Unidad de Fondos 
Fiduciarios de la Sección de Presupuesto y Finanzas; 
c) un funcionario de apoyo con contrato de pl azo fijo en la Unidad de Finanzas de la 
Sección de Presupuesto y Finanzas; 
d) un funcionario de apoyo con c ontrato de plazo fijo en la  Unidad de Viajes de la 
Sección de Presupuesto y Finanzas; 
e) cinco funcionarios de apoyo con contratos de plazo fijo en la Unidad de Logística 
del IFCT; 
f) dos funcionarios de apoyo c on contratos de plazo fijo en la División de Informática; 
g) tres funcionarios profesionales con contratos de plazo fijo en la División de Estudios 
Económicos y Estadística; 
h) un funcionario profesional con contrato de corto plazo en la Unidad de Auditoría de 
la Cooperación Técnica; 
i) tres funcionarios de apoyo con contratos de  corto plazo en la Unidad de Finanzas de 
la Sección de Presupuesto y Finanzas; 
j) un funcionario profesional con cont rato de corto plazo en el IFCT; 
k) un funcionario de apoyo con contrato de  corto plazo en la Unidad de Logística 
del IFCT; 
l) un funcionario profesional con cont rato de corto plazo en el IFCT; 
m) dos funcionarios de apoyo con c ontratos de corto plazo en el IFCT; 
n) un funcionario de apoyo con contrato de corto plazo en el Servicio Médico.  WT/BFA/W/182 
 Página 23 
 
 
  Informe financiero - Resumen 
 
 FS Fondos al 1º de enero de 2008 1.206.684,31Ingresos - Gastos de administración 2.994.200,53
Gastos de administración compartidos con los asociados (-482.268,78
)
Total de los fondos 3.718.616,06Total de los gastos en 2008 (2.544.849,68
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 1.173.766,38
 T0013 - Entidad independiente - Inspección previa a la expedición - Depósitos  
100. La Entidad Independiente, integrada por la OMC,  la Cámara de Comercio Internacional (CCI) 
y la Federación Internacional de Organismos de Inspección (FIOI) y establecida en virtud de lo 
dispuesto en el artículo 4 del Acuerdo sobre Inspecc ión Previa a la Expedición, ofrece un mecanismo 
para solucionar las diferencias entre los exporta dores y las empresas/organismos de inspección previa 
a la expedición. 
101. Han efectuado depósitos para cubrir los costos estimados de un examen independiente en caso 
de producirse una diferencia, como se exige en el  Acuerdo, las siguientes empresas de inspección 
previa a la expedición:  Bureau Veritas Interna tional, Cotecna International Limited, Inspectorate 
Griffith Limited, Inchcape Testing Services International Limited. 
Informe financiero - Resumen 
 
 FS 
Fondos al 1º de enero de 2008 88.070,46Contribuciones recibidas en 2008 0,00Intereses devengados en 2008 110,00
Total de los fondos 88.180,46Total de los gastos en 2008 (80,00
)
Saldo al 31 de diciembre de 2008 88.100,46 WT/BFA/W/182 
 Página 25 
 
 
   
    
 
    
 
FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
ESTADOS FINANCIEROS  
 
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008 WT/BFA/W/182 
Página 26  
 
  ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO - FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
Estado consolidado de la situación financiera 
al 31 de diciembre de 2008 
(FS) 
    
 Notas 2008 2007 
ACTIVOS     
    
Activo corriente     
Efectivo en el Fondo General y equivalentes  24.367.569,81 22.702.532,59 
    
Activos por percibir de    
Funcionarios - Adelanto del subsidio  de educación  50. 032,20 110.920,00 
Funcionarios - Adelanto de viajes  7.303,00 2.552,40 
Organizaciones que utilizan los fon dos  419.720,26 387.543,22 
Varios   4.514,74 214.810,60 
    
Otras cuentas por percibir    
Pagos por anticipado  26.983,20 105.754,31 
    
ACTIVO TOTAL  24.876.123,21 23.524.113,12 
    
PASIVO     
    
Pasivo corriente     
Gastos acumulados (reserva para obligaciones pendientes)  4.213.444,00 2.848.874,18 
Crédito a favor de los donantes (ingresos recibidos por 
anticipado) Cuadro 6 20.662.679,21 20.675.238,94 
      
PASIVO TOTAL  24.876.123,21 23.524.113,12 
    
 
  WT/BFA/W/182 
 Página 27 
 
 
  ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO - FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
Estado consolidado de resultados financieros 
al 31 de diciembre de 2008 
(FS) 
 
 Notas 2008 2007 
Ingresos de explotación    
Contribuciones voluntarias Cuadro 2 25.640.138,93 28.588.959,72 
Reembolsos de contribuciones Cuadro 3 -138.949,43 -307.556,11 
Intereses devengados por inversiones Cuadro 4 545.651,00 537.680,00 
Intereses de la cuenta corriente  110,00  
Ingresos del FAP - Gastos de administración Cuadro 5 2.994.200,53 2.904.285,37 
Gastos de administración compartidos con los asociados Cuadro 5 -482.268,78 -440.127,58 
Total de ingresos de explotación  28.558.882,25  31.283.241,40  
    
Gastos de explotación    
Costos de personal - Años de trabajo  5.974.758,13 5.033.268,35 
Costos de personal - Personal supernumerario  2.289.959,12 2.151.987,01 
Consultores  958.853,50 3.107.540,79 
Pasantías  807.893,88 1.150.506,50 
Telecomunicaciones y servicios post ales  335.328,74 342.293,45 
Suministros - Oficina, informática, reproducción  174.263,29 392.872,08 
Seguros  52.287,12 80.149,26 
Varios - Gastos administrativos  4.618,76 40.683,29 
Actividades de formación - Salas de conferencia  256.055,52 277.716,51 
Actividades de formación - Billetes de avión  5.880.759,30 6.351.236,18 
Actividades de formación - Dietas  3.248.785,86 3.147.795,65 
Actividades de formación - Hoteles  2.206.730,04 2.301.103,73 
Actividades de formación - Varios  351.697,16 402.202,68 
Patrocinio - Organizaciones asocia das  3.016.171,99 218.380,00 
Gastos varios - Otros  51.194,69 32.733,38 
Gastos de administración imputados Cuadro 5 2.994.200,53 2.904.285,37 
Ganancias/pérdidas en el cambio de moneda  -32.115,65 6.660,72 
    
Total de gastos de explotación  28.571.441,98 27.941.414,95 
    
  -12.559,73 3.341.826,45 
 WT/BFA/W/182 
Página 28  
 
  ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO 
FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
Evolución de los saldos a favor de los donantes 
al 31 de diciembre de 2008 
(FS) 
 
 Notas 2008 2007 
    
Saldo a favor de los donantes a principio de año Cuadro 6 20.675.238,94 17.333.412,49
    
Exceso de ingresos con respecto a los gastos en el ejercicio  -12.559,73 3.341.826,45 
    
TOTAL de los saldos a favor de los donantes  20.662.679,21 20.675.238,94
  WT/BFA/W/182 
 Página 29 
 
 
  FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
PANORAMA FINANCIERO - 2008 
 
 102. En el cuadro 1 se resume la situación financ iera de todos los fondos extrapresupuestarios 
al 31 de diciembre de 2008. 
103. La Secretaría elabora un estado financiero detallado de las cuentas correspondientes a cada 
fondo fiduciario.  Esos informes, que se presenta n a los donantes, contienen información fáctica, 
como la fecha, el tipo, la ubicación, los beneficiar ios y la descripción de las actividades realizadas o 
en curso con el apoyo financiero de las contribuciones voluntarias. 
104. En 2008, la suma total de las contribuciones voluntarias recibidas fue de 25.640.138,93 FS 
(cuadro 2). 
105. Se reembolsaron contribuciones por valor de 138.949,43 FS (cuadro 3). 
106. Los intereses devengados ascendi eron a 545.651 FS (cuadro 4). 
107. Los gastos de administración equivalentes al 13 por ciento de los costos directos 
correspondientes a los fondos fiduciarios sumaron 2.994.200,53 FS, de los que 482.268,78 FS se 
compartieron con otros organismos que utilizan el fondo, de forma que los recursos netos del Fondo 
de Apoyo a los Programas fueron de 2.511.931,75 FS (cuadro 5). 
108. Los gastos con cargo a todos los fondos extrapresupuestarios alcanzaron un total 
de 28.571.441,98 FS (cuadro 1 y est ado de resultados financieros). 
109. Al 31 de diciembre de 2008, los saldos a favor de los donantes en la totalidad de los fondos 
encomendados a la OMC ascendían a 20.662.679,21 FS (cuadro 6). 
110. Al final de 2008 se había reembolsado o transfer ido a otros fondos el saldo no utilizado de los 
siguientes fondos, que quedaron liquidados: 
a) TAPF2 - Foro Público Anual 2007. b) TDDA7 - Fondo Fiduciario Global del Progr ama de Doha para el Desarrollo 2007. 
c) TIF04 - Marco Integrado - Labor adicional. 
d) TTFWB - Facilitación del comercio - Sesión de formación del Banco Mundial. 
111. Al final de 2008 se había utilizado la totalidad de  los recursos aportados al siguiente fondo, 
que quedó liquidado: 
 a) TUS03 - Actividades relacionadas con las MSF. 
  
  WT/BFA/W/182 
Página 30 CUADRO 1 
Fondos extrapresupuestarios - Resumen gen eral de la situación financiera - 2008 
(FS) 
Fondo Donante Fondo Saldo al 1º de 
enero de 2008 Transferencias 
entre fondos Contribuciones 
recibidas Interés  Contribuciones 
reembolsadasFondos totales Gastos efectivosGastos de 
administraciónGastos totales Saldo al 31 de 
diciembre 
de 2008 Notas 
FONDOS FIDUCIARIOS              
TAPF2 CE/Noruega Foro Público Anual 2007 126.873,77    (126.873,77) -  -  - -  1) 
TDDA7 Miembros de la OMC FFGPDD - 2007 7.778.416,10 (7.778.416,10)    -   - - - 1) 
TDDA8 Miembros de la OMC FFGPDD - 2008 - 7.778.416,10 18.575.867,95 221.934,56  26.576.218,61 15.075.032,07 1.959.754,17 17.034.786,24 9.541.432,37   
TDOCS España Documentos del GATT y de 
la OMC 485.446,86   8.537,08  493.983,94 323.991,15  42.118,85 366.110,00 127.873,94   
TFR03 Francia Actividades relacionadas con 
las MSF 81.863,67   2.871,74  84.735,41   - - 84.735,41   
TIF01 PNUD MI - Actividades de divulgación 132.640,09   4.652,95  137.293,04   - - 137.293,04   
TIF02 Dinamarca/Suiza/Reino 
Unido MI - Unidad de Ejecución de 
Programas 1.324.288,28 20.029,80   34.208,13  1.378.526,21 671.651,05  87.314,64 758.965,69 619.560,52   
TIF03 Marco Integrado - PNUD Puesta en marcha de la Secretaría 
Ejecutiva del Marco Integrado 380.579,80    11.302,66  391.882,46 160.704,42  20.891,57 181.595,99 210.286,47   
TIF04 Suiza MI - Unidad de Ejecución de 
Programas - Modificación -  
Gestor del Fondo fiduciario - (4.241,86) 74.470,00   70.228,14 62.148,80 8.079,34 70.228,14 (0,00) 1)  
TIF05 Suiza/Reino Unido MI - Selección del Director 
Ejecutivo - (15.787,94) 111.995,00 544,57  96.751,63 67.618,92 8.790,46 76.409,38 20.342,25   
TIF06 Suecia MI - Consultor adicional -  58.000,00 281,62  58.281,62 37.800,00 4.914,00 42.714,00 15.567,62   
TIMM1 Dinamarca/Irlanda Pasantías para las Misiones de 
determinados Miembros 354.983,62  515.179,00 8.301,21  878.463,83 200.515,80  26.067,05 226.582,85 651.880,98   
TJIT2 CCI JITAP II 379.385,52    13.308,67  392.694,19   - - 392.694,19  
TMI06 Miembros de la OMC Sexta Conferencia Ministerial, 
Hong Kong 761.026,16    26.696,46  787.722,62   - - 787.722,62   
TNL05 Países Bajos Programa de pasantías 438.919,38  1.139.105,00  10.430,04  1.588.454,42 411.985,98  53.558,18 465.544,16 1.122.910,26   
TTFHR Reino Unido Facilitación del comercio - 
Recursos humanos  60.452,30  142.875,00 664,18  203.991,48 106.512,85  13.846,67 120.359,52 83.631,96   
TTFNA Miembros de la OMC Facilitación del comercio - 
Evaluaciones de las necesidades 1.603.083,77  637.853,00  55.703,76  2.296.640,53 1.095.404,52 142.402,59 1.237.807,11 1.058.833,42   
TTFNG Miembros de la OMC Facilitación del comercio - 
Grupo de Negociación -  844.532,00  16.172,27  860.704,27 265.633,14  34.532,31 300.165,45 560.538,82   
TTFWB Banco Mundial Facilitación del comercio - 
Grupo de Negociación  48.000,00  (12.075,66) 35.924,34 31.791,45 4.132,89 35.924,34 0,00 1)  
TUS03 Estados Unidos Actividades relacionadas con 
las MSF 17.325,76     17.325,76 15.332,53 1.993,23 17.325,76 0,00 1)  
TWB01 Banco Mundial y Miembros 
de la OMC FANFC sobre MSF 5.455.199,09  3.492.261,98 130.041,10  9.077.502,17 4.506.189,09 585.804,58 5.091.993,67 3.985.508,50   
TOTAL DE LOS FONDOS FIDUCIARIOS 19.380.484,17  -25.640.138,93 545.651,00 (138.949,43) 45.427.324,67 23.032.311,77 2.994.200,53 26.026.512,30 19.400.812,37    
   WT/BFA/W/182
 Página 31Fondo Donante Fondo Saldo al 1º de 
enero de 2008 Transferencias 
entre fondos Contribuciones 
recibidas Interés  Contribuciones 
reembolsadasFondos totales Gastos efectivosGastos de 
administraciónGastos totales Saldo al 31 de 
diciembre 
de 2008 Notas 
OTROS FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS    
EPSF1   Fondo de Apoyo a los 
Programas 1.206.684,31 (482.268,78) 2.994.200,53   3.718.616,06 2.544.849,68  - 2.544.849,68 1.173.766,38 2) 3) 
T0013   Entidad independiente - 
Inspección previa a la expedición 88.070,46   110,00  88.180,46 80,00  - 80,00 88.100,46   
OTROS FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS - TOTAL 1.294.754,77 (482.268,78) 2.994.200,53 110,00  - 3.806.796,52 2.544.929,68  - 2.544.929,68 1.261.866,84   
                   
TOTAL GENERAL   20.675.238,94  -28.634.339,46 545.761,00 (138.949,43) 49.234.121,19 25.577.241,45 2.994.200,53 28.571.441,98 20.662.679,21   
1) Fondos liquidados en 2008. 
2) Fondo de Apoyo a los Programas - Contribuciones recibidas = recursos procedentes del 13 por ciento imputado en concepto de g astos de administración. 
3) Fondo de Apoyo a los Programas - Las transferencias entre fondos representan una parte del 13 por ciento compartido con otro s organismos que utilizan el fondo. 
 
 WT/BFA/W/182 
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  ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO - FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
CUADRO 2 - Contribuciones vo luntarias recibidas en 2008 
(FS) 
Fondo Donante FS 
Austria 322.320,00  
Australia 986.050,00  
Canadá 404.620,80  
Suiza 800.000,00   
China 205.600,00  
República Checa 87.288,25  
Alemania 1.566.000,00  
Dinamarca 205.779,00  
Estonia 49.425,10  
España 571.550,00  
Comunidades Europeas 1.513.519,70  
Finlandia 1.347.225,00  
Irlanda 1.547.000,00  
Japón 489.316,00  
Corea 359.800,00  
Liechtenstein 40.000,00  
Luxemburgo 771.500,00  
Países Bajos 1.472.990,00  
Noruega 2.005.213,56  
Rumania 79.450,00  
Suecia 2.697.279,89  
República Eslovaca 60.000,00  
Turquía 50.000,00  Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha 
para el Desarrollo 
Estados Unidos 943.940,65 18.575.867,95 
Selección del gestor del Fondo fiduciario del MI 
mejorado Suiza 
  74.470,00 
Selección del Director Ejecutivo de l MI mejorado Suiza 62.445,00  
  Reino Unido 49.550,00 111.995,00 
Puesta en marcha adicional del MI mejorado Suecia   58.000,00 
Programa de pasantías Dinamarca 205.779,00  
  Irlanda 309.400,00 515.179,00 
Programa de pasantías de los Países Bajos Países Bajos   1.139.105,00 
Facilitación del comercio - Recursos humanos Reino Unido   142.875,00 
España 189.428,00  
Comunidades Europeas 397.250,00  Facilitación del comercio - Evaluaciones de las 
necesidades nacionales 
Reino Unido 51.175,00 637.853,00 
Comunidades Europeas 84.032,00  Facilitación del comercio - Reuniones del Grupo de 
Negociación Reino Unido 760.500,00 844.532,00 
Facilitación del comercio - Sesión especial Banco Mundial   48.000,00 
Suiza 200.000,00  
Alemania 221.250,00  
Dinamarca 617.337,00  
Comunidades Europeas 342.550,00  
Finlandia 163.300,00  
Irlanda 309.400,00  
Países Bajos 981.997,00  
Noruega 170.502,98  Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento 
del Comercio 
Reino Unido 485.925,00 3.492.261,98 
TOTAL     25.640.138,93  WT/BFA/W/182 
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  ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO - FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
CUADRO 3 - Contribucion es reembolsadas en 2008 
(FS) 
 
Fondo Donante FS 
Comunidades Europeas 73.221,10   Foro Público Anual 
Noruega 53.652,67 126.873,77 
Facilitación del comercio Banco Mundial    12.075,66 
TOTAL     138.949,43 
 WT/BFA/W/182 
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  ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO - FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
CUADRO 4 -  Intereses devengados en 2008 
(FS) 
 
Fondo Donante FS 
FFGPDD Austria 5.159,31   
  Australia 10.853,46   
  Canadá 4.997,02   
  Suiza 3.541,26   
  China 1.331,31   
  República Checa 1.201,98   
  Alemania 21.698,48   
  Dinamarca 4.932,44   
  Estonia 30,74   
  España 7.923,20   
  Comunidades Europeas 14.592,25   
  Finlandia 10.121,11   
  Francia 1.562,41   
  Hong Kong 1.259,97   
  Irlanda 7.039,61   
  Islandia 423,00   
  Italia 3.149,83   
  Japón 8.258,30   
  Corea 4.394,67   
  Liechtenstein 316,08   
  Lituania 744,59   
  Luxemburgo 11.175,59   
  Países Bajos 9.175,49   
  Noruega 24.929,47   
  Nueva Zelandia 1.069,25   
  Rumania 874,12   
  Suecia 43.178,78   
  República Eslovaca 37,31   
  Turquía 369,49   
  Taipei 305,49   
  Reino Unido 3.446,08   
  Estados Unidos 13.842,47 221.934,56 
España 7.665,08   Conservación y mejora de la difusión de los 
documentos del GATT y de la OMC - Fondos Italia 872,00 8.537,08 
Actividades relacionadas con las MSF Francia 2.871,74 2.871,74 
MI - Actividades de divulgación PNUD 4.652,95 4.652,95 
MI - Unidad de Ejecución de Programas Suiza 9.759,50   
  Dinamarca 10.095,52   
  Reino Unido 14.353,11 34.208,13 
Puesta en marcha de la Secretaría del MI PNUD 11.302,66 11.302,66 
MI - Selección del Director Ejecu tivo Reino Unido 544,57 544,57 
MI - Consultor adicional Suecia 281,62 281,62 
Dinamarca 1.909,70   Pasantías para Misiones de determinados 
Miembros Irlanda 6.391,51 8.301,21 
JITAP II CCI 13.308,67 13.308,67  WT/BFA/W/182 
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  ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO - FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
CUADRO 4 - Intereses devengados  en 2008 
(cont.) 
 
Fondo Donante FS 
Sexta Conferencia Ministerial, Hong Kong Austria 742,50   
  Australia 278,92   
  Canadá 3.051,81   
  Suiza 326,80   
  Dinamarca 4.887,72   
  Irlanda 1.649,26   
  Islandia 476,07   
  Japón 1.043,90   
  Luxemburgo 180,09   
  Suecia 9.703,62   
  Taipei 779,21   
  Reino Unido 3.576,56 26.696,46 
Programa de pasantías Países Bajos 10.430,04 10.430,04 
Facilitación del comercio - Recursos humanos Reino Unido 664,18 664,18 
Suiza 4.842,16   
Dinamarca 10.704,50   
España 4.355,86   
Comunidades Europeas 9.823,33   
Irlanda 5.987,45   
Noruega 7.465,16   
Suecia 8.729,65   
Taipei 1.522,65   Facilitación del comercio - Evaluaciones de las 
necesidades 
Reino Unido 2.273,00 55.703,76 
Comunidades Europeas 1.071,00   Facilitación del comercio - Grupo de 
Negociación Reino Unido 15.101,27 16.172,27 
Australia 630,47   
Canadá 6.134,98   
Suiza 3.968,47   
Alemania 6.480,03   
Dinamarca 22.517,46   
Comisión Europea 5.882,02   
Finlandia 1.361,98   
Irlanda 4.210,35   
Italia 4.797,33   
Países Bajos 8.761,41   
Noruega 2.608,66   
Suecia 26.406,73   
Reino Unido 29.801,89   
Estados Unidos 5.109,72   Fondo para la Aplicación de Normas y el 
Fomento del Comercio 
Banco Mundial 1.369,60 130.041,10 
TOTAL   545.651,00 545.651,00 WT/BFA/W/182 
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CUADRO 5 - Gastos de administraci ón al 31 de diciembre de 2008 
(FS) 
 
Fondo FS 
TDDA8 Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo 1.959.754,17 
TDOCS Conservación y mejora de la difusión de los documentos del GATT y de la OMC - 
Fondos 42.118,85 
TIF02 Marco Integrado - Unidad de Ejecución de Programas 87.314,64 
TIF03 Marco Integrado - Puesta en marcha de la Secretaría del MI mejorado 20.891,57 
TIF04 Marco Integrado - Modifi cación - Selección del gestor del Fondo fiduciario y marco 
de vigilancia y evaluación 8.079,34 
TIF05 Marco Integrado - Modificación - Se lección del Director  Ejecutivo 8.790,46 
TIF06 Labor de consultoría adicional para las negociaciones con el gestor del Fondo 
fiduciario 4.914,00 
TIMM1 Programa de pasantías - Misiones 26.067,05 
TNL05 Programa de pasantías de los Países Bajos 53.558,18 
TTFHR Facilitación del comercio - Fondo fiduci ario para los recursos humanos 13.846,67 
TTFNA Facilitación del comercio - Evaluaciones  de las necesidades nacionales 142.402,59 
TTFNG Fondo Fiduciario para la facilitación del comercio de la OMC - Ventanilla I 34.532,31 
TTFWB Taller sobre facilitación del comercio  - Sesión del Banco Mundial 4.132,89 
TUS03 Actividades de apli cación de MSF 1.993,23 
TWB01 Fondo para la Aplicación de Normas  y el Fomento del Comercio 585.804,58 
Total de gastos de administración imputados a distintos fondos fiduciarios 2.994.200,53 
 
Gastos de administración compartidos con otros organismos que utilizan los fondos -482.268,78 
 
Recursos netos - Fondo de Apoyo a los Programas 2.511.931,75  WT/BFA/W/182 
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CUADRO 6 - Desglose de los saldos a favor de los donantes al 31 de diciembre de 2008 
(FS) 
 
Fondo Donante FS 
FFGPDD Austria 186.737,60   
  Australia 505.920,31   
  Canadá 245.713,66   
  Suiza 319.432,19   
  China 82.261,52   
  República Checa 49.721,94   
  Alemania 966.562,95   
  Dinamarca 223.725,41   
  España 23.439,68   
  Finlandia 616.196,97   
  Francia 47.008,52   
  Hong Kong 37.909,08   
  Irlanda 776.374,43   
  Italia 94.769,83   
  Japón 322.344,01   
  Corea 211.164,42   
  Lituania 22.402,71   
  Luxemburgo 406.632,16   
  Países Bajos 837.625,88   
  Noruega 1.159.516,57   
  Nueva Zelandia 32.170,72   
  Rumania 52.360,74   
  Suecia 1.583.307,83   
  República Eslovaca 23.866,66   
  Turquía 20.023,41   
  Reino Unido 103.683,30   
  Estados Unidos 590.559,87 9.541.432,37 
Conservación y mejora de la difusión de los 
documentos del GATT y de la OMC - 
Fondos España 
Italia 80.263,13 
47.610,81  
127.873,94 
Actividades relacionadas con las MSF Francia 84.735,41 84.735,41 
MI - Actividades de divulgación PNUD 137.293,04 137.293,04 
MI - Unidad de Ejecución de Programas Suiza 175.079,62   
  Dinamarca 183.538,60   
  Reino Unido 260.942,30 619.560,52 
MI - Puesta en marcha de la Secretaría del 
MI mejorado PNUD 210.286,47 210.286,47 
MI - Selección del Director Ejecutiv o Reino Unido 20. 342,25 20.342,25 
MI - Consultor adicional Suecia 15.567,62 15.567,62 
Dinamarca 205.518,85   Pasantías para las Misiones de determinados 
Miembros Irlanda 446.362,13 651.880,98 
JITAP II CCI 392.694,19 392.694,19 WT/BFA/W/182 
Página 38  
 
  ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO - FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 
 
CUADRO 6 - Desglose de los saldos a favor de los donantes al 31 de diciembre de 2008 
 
(cont.) 
 
Fondo Donante FS 
Sexta Conferencia Ministerial, Ho ng Kong Austria 21.908,67   
  Australia 8.230,07   
  Canadá 90.048,54   
  Suiza 9.642,64   
  Dinamarca 144.220,29   
  Irlanda 48.664,09   
  Islandia 14.047,22   
  Japón 30.802,00   
  Luxemburgo 5.313,78   
  Suecia 286.321,24   
  Taipei 22.991,89   
  Reino Unido 105.532,19 787.722,62 
Programa de pasantías Países Bajos 1.122.910,26 1.122.910,26 
Facilitación del comercio - Recursos 
humanos Reino Unido 83.631,96 83.631,96 
Suiza 105.097,60   
Dinamarca 232.335,93   
España 145.695,31   
Irlanda 129.955,94   
Noruega 162.029,10   
Suecia 189.474,58   
Taipei 33.048,61   Facilitación del comercio - Evaluaciones 
de las necesidades 
Reino Unido 61.196,35 1.058.833,42 
Facilitación del comercio - Grupo de 
Negociación Reino Unido 560.538,82 560.538,82 
 Canadá 143.728,12   
 Suiza 93.472,81   
 Alemania 237.690,60   
 Dinamarca 788.022,37   
 Finlandia 75.459,79   
 Irlanda 231.904,81   
 Italia 112.390,22   
 Países Bajos 636.836,21   
 Noruega 133.487,17   
 Suecia 618.647,34   
 Reino Unido 762.073,00   
 Estados Unidos 119.708,75   
 Banco Mundial 32.087,31 3.985.508,50 
Fondo de Apoyo a los Programas Miembros de la OMC 1.173.766,38 1.173.766,38 
Bureau Veritas International Ltd. 17.670,54   
Cotecna International Ltd. 17.576,97   
Inspectorate Griffith Ltd. 17.671,85   
Inchcape Testing Services Int'l 
Ldt. 17.670,53 
  Inspección previa a la expedición - Cuenta 
de depósitos 
Société Générale de 
Surveillance S.A. 17.510,57 88.100,46 
TOTAL   20.662.679,21 20.662.679,21  WT/BFA/W/182 
 Página 39 
 
 
  NORMAS CONTABLES MÁS IMPORTANTES 
112. Los documentos financieros y contables relati vos a los fondos fiduciarios se llevan de 
conformidad con el Reglamento Financiero y la Re glamentación Financiera Detallada de la OMC, 
adoptados por el Consejo General (WT/GC/M/82). 
113. El ejercicio financiero coincide con el año civil. 
114. Los gastos se contabilizan con arregl o al criterio de valores devengados. 
115. Las cuentas se llevan en franco s suizos.  Cuando procede, la conversión de monedas se hace 
de conformidad con las prácticas de la OMC. 
116. Las ganancias o pérdidas cambiarias se deducen  de la partida de gastos o se añaden a 
dicha partida. 
117. Se mantiene una reserva para todas las obligaciones pendientes al cierre del ejercicio. 
118. Se contraen compromisos por la totalidad de las obligaciones pendientes identificadas 
como tales. 
119. De conformidad con la decisión del Consejo General a que se hace referencia en el 
documento WT/GC/M/32, se carga a los fondos fiducia rios un importe en concepto de gastos de 
administración equivalente al 13 por ciento del cost o directo de la actividad  financiada con el apoyo 
del Donante. 
120. El interés devengado por la cont ribución del Donante consta en los informes financieros y en 
los estados de cuentas. 
121. Los saldos restantes al final del año en un fondo fiduciario rotatorio con múltiples donantes se 
prorratean normalmente entre los donantes, es decir, se distribuyen en función de su participación en 
el total de los fondos aportados.  Se hace una ex cepción a esta norma cuando el donante destina los 
fondos a un fin específico o establece condiciones especiales para su utilizac ión.  En ese caso, se 
calcula la parte de ese donante en función de las co ndiciones impuestas (y/o el  destino específico de 
los fondos) antes de prorratear la cantidad r estante entre los demás donantes que no impusieron 
condiciones.  Puede considerarse que se ha utilizado to talmente la contribución de un donante en los 
siguientes casos:  i) quedan menos de 20.000 FS en el fondo rotatorio1;  ii) las condiciones especiales 
establecen que la cuantía de la contribución es una  participación máxima en la financiación de un 
proyecto con múltiples donantes y fijan un período de aplicación, por ejemplo una fecha final para el fondo rotatorio.   
 
 (firmado) (firmado) 
________________________ _______________________ 
 Pascal Lamy Robert Luther  Director General Director   División de Administración y Servicios Generales 
__________  
                                                     
 
1 En el caso de los fondos rotatorios, como el saldo se transfiere al año siguiente para financiar la 
continuación de las actividades (a diferencia de los f ondos establecidos para financiar proyectos específicos o 
con plazos), existe el riesgo de no agotar nunca determinadas contribuciones.  En aras de la simplificación y el 
pragmatismo, y para evitar la transferencia indefinida de cantidades muy pequeñas, en la práctica no se permite la transferencia al año siguiente de  saldos inferiores a 20.000 FS.