ORGANIZACIÓN MUNDIAL  
DEL COMERCIO  WT/CFMC/W/39 
13 de octubre de 2008 
 
 (08-4863) 
 Original:   francés 
  
 
MECANISMO DEL MARCO CONSULTIVO DEL 
DIRECTOR GENERAL SOBRE EL ALGODÓN 
 
Proyectos relativos al algodón
 
 
Comunicación de Benin 
 
 
 La siguiente comunicación, de fecha 7 de oc tubre de 2008, se distribuye a petición de la 
delegación de Benin. 
 
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DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA DE VARIEDADES PARA MEJORAR LA 
PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD DEL ALGODÓN EN BENIN 
 
I. PROBLEMAS Y JUSTIFICACIÓN 
1. En Benin existe una única variedad de al godón extendida por todo el territorio nacional, 
variedad que se cultiva de acuerdo con un procedimie nto técnico estándar de siembra temprana de 
baja densidad.  Sin embargo, act ualmente las condiciones edafoclimá ticas han variado, lo que ha 
provocado que, cada vez más, se ponga en entredicho el sistema de procedimiento único y se busque 
la diversificación de las prácticas de cultivo en el  medio rural.  Los agrónomos han comenzado a dar 
respuesta a esa nueva demanda, diseñando nuevas est rategias técnicas adapta das a los cultivos de 
siembra tardía, que se caracterizan en particular  por una mayor densidad de siembra (estudio de 
Lançon y otros, por publicar).  Por lo que respecta a las variedades, resulta necesario tener en cuenta 
esa diversificación de procedimientos técnicos en  las recomendaciones relativas a las variedades 
vegetales.  A ese respecto, en un estudio preliminar  reciente se destacan tres tipos de variedades 
vegetales de alto rendimiento que pue den servir de referencia  para la selección de  variedades en Benin 
(Sekloka, 2006).  Así pues, en el contexto de este proyecto, habrá que establecer un programa de obtención de variedades orientado a la diversificación  de la oferta de variedades vegetales sobre la 
base de los tres tipos de variedades previamente identificados. 
II. OBJETIVO GENERAL 
2. El proyecto tiene por objetivo la reestructuración del programa de selección con el fin de 
obtener una oferta de variedades diversificada, ad aptada a las principales limitaciones del cultivo. 
III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 
 a) Verificar el rendimiento de los tres idiotipos propuestos por Sekloka en su estudio 
de 2006, en condiciones representativas de las prácticas agrícolas. 
 b) Diseñar y establecer un nuevo programa de selección. WT/CFMC/W/39 
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  IV. RESULTADOS PREVISTOS 
 a) Evaluación de los idiotipos previamente identificados y nueva definición de las 
condiciones precisas para la manifestación de su potencial. 
 b) Elaboración de un nuevo programa de  obtención de variedades vegetales. 
 c) Establecimiento de un nuevo programa  de obtención de variedades vegetales. 
 d) Elaboración de un artículo científico para su divulgación en una revista internacional. 
V. ÁMBITOS PRINCIPALES DE ACTIVIDAD 
 a) Multiplicación de semillas. 
 b) Establecimiento de un mecanismo múltip le en las principales regiones productoras 
durante un período de dos años (cuatro ubicaciones diferentes). 
 c) Formación de estudiantes en prácticas. 
 d) Redacción de un informe y de un artículo científico.  e) Organización de un taller científico n acional sobre la diversificación de las 
variedades. 
 f) Organización de un taller nacional para operadores económicos del sector del algodón 
sobre la diversificación de las variedades. 
 g) Establecimiento de un mecanismo sobre el  terreno:  obtención de nueva variabilidad 
genética (introducción, hibridación, períodos entre campañas). 
 h) Evaluación agronómica y tecnológica de nuevos materiales genéticos. 3. Además de estas ocho actividades relacionadas con la selección de variedades, es preciso 
reformar el laboratorio de selección y dotarlo del equipo necesario para la correcta realización de este 
proyecto.  El coste estimado de la reforma del laboratorio asciende a 80 millones de francos CFA. 
4. El presupuesto estimado para la selección de vari edades durante un período de tres años es de 
99,6 millones de francos CFA. 
Presupuesto total por actividad (en millones de francos CFA
) 
Actividad N° 1 N° 2 N° 3 N° 4 N° 5 N° 6 N° 7 N° 8 
Año 1 1,8      2,4  
Año 2 1,8 5,8 3,0   6,0 3,0 8,4 
Año 3  5,8 3,0 1,8 11,2  3,6 43,0 
Presupuesto total 
/actividad 3,6 11,6 6,0 1,8 11,2 6,0 8,0 51,4 
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  5. Reforma del laboratorio:  80 millones de francos CFA. 
6. Coste total del proyecto:  Ciento setenta y nueve millones seiscientos mil francos CFA 
(179,6 millones de francos CFA). 
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