RESTRICTED  
  
WT/BFA/W/337  
8 de septiembre de 2014  
(14-5063)  Página: 1/5  
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DE  
LA OMC - SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014 
 
1  CONTRIBUCIONES DE LOS MIEMBROS Y OBSERVADORES 
1.1.  La recaudación de las contribuciones de los Miembros a fin de junio de 2014 ha alcanzado un 
nivel casi equivalente al de junio de 2013. Al término del segundo trimestre de 2014, el 51% de los Miembros no tiene ningún saldo pendiente, y se ha recibido el 69% de las contribuciones señaladas, que ascendían a CHF 195 millones. 
Gráfico 1 Ingresos anuales totales en m illones de CHF al 30 de junio de 2014 
123,8140,4
126,6137,3 138,6 139,5147,2160,2151,5148,1
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 
 
1.2.  El importe de las contribuciones recibidas de los observadores al segundo trimestre de 2014 
asciende a cerca de CHF 382.000, lo que representa el 52% de las contribuciones señaladas. 
El 52% de los observadores no tiene ningún saldo pendiente. 
Cuadro 1 Estado de las contribuciones al 30 de junio de 2014 
 159 Miembros 25 Observadores 
Total neto de contribuciones señaladas para 2014   195,375,288  733,125 
Pagos recibidos para 2014 (% de las contribuciones 
totales) (69%) 134,632,192 (52%) 381,787 
Pagos recibidos para ejercicios anteriores   13,804,774  225,835 
Sin saldo pendiente (% del total) (51%) 81 (52%) 13 
 
2  SITUACIÓN DE TESORERÍA 
2.1.  La situación de tesorería al final del segundo trimestre de 2014 es satisfactoria e incluso ha 
mejorado ligeramente respecto de junio de 2013, aunque está en parte distorsionada por los 
fondos recibidos para el proyecto de construcción, así como para el Fondo Fiduciario Global y el 
Marco Integrado mejorado. WT/BFA/W/337 
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  Gráfico 2 Situación de tesorer ía al 30 de junio de 2014 
44
322724
919
-13-18 -17 -17 -17 -17114128139146
138 140
-250255075100125150
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICMillones de CHF
Recaudación prevista Recaudación real Gasto previsto
Gasto real Fondos totales en efectivo 2013 Fondos totales en efectivo 2014 
 
3  MIEMBROS Y OBSERVADORES SUJETOS A MEDIDAS ADMINISTRATIVAS 
3.1.  El 1º de enero de 2013 se introdujeron las nuevas medidas administrativas, que reducen el 
número de categorías de cuatro a tres. Los Miembros de la categoría III (tres años completos o 
más de contribuciones pendientes) ahora se consideran inactivos. 
3.2.  Al final de junio de 2014 había cuatro Miembros sujetos a las medidas administrativas de la 
categoría I (más de un año, pero menos de dos de contribuciones pendientes), tres Miembros a las 
medidas de la categoría II (más de dos años, pero menos de tres de contribuciones pendientes) y seis Miembros a las medidas de la categoría III (a partir de tres años de contribuciones 
pendientes: Miembro inactivo). Desde el último informe, realizado en el mes de marzo, el 
Paraguay efectuó un pago y dejó de estar sujeto a las medidas de la categoría I y el Senegal dejó de estar sujeto a las medidas de la categoría II. Côte d'Ivoire efectuó un pago en cumplimiento de las condiciones de su plan de pagos y ha pasado de nuevo a formar parte de los Miembros con un 
plan de pagos. La República Dominicana, sujeta anteriormente a las medidas de la categoría III, 
liquidó los atrasos que acumulaba desde hace tiempo (antes de 1988) y también ha sido retirada de la lista de Miembros sujetos a medidas administrativas. 
Cuadro 2 Miembros y observadores sujetos a medidas administrativas al 30 de junio 
de 2014 
Cat. I (4) Cat. II (3) Cat. III (6)  
Benin Antigua y Barbuda Dominica 
Camerún Ex República Yugoslava de Macedonia Granada 
Tanzanía San Vicente y las Granadinas Guinea-Bissau 
Vanuatu  Mauritania* 
  República Centroafricana* 
  Sierra Leona* 
* Miembros que incumplieron las condiciones del plan de pagos. 
3.3.  A finales de junio sólo había un observador en la lista de observadores sujetos a medidas 
administrativas. Esto significa que el Grupo de Tr abajo sobre la adhesión de ese observador ya no 
se reúne, y que la OMC ha dejado de enviarle su solicitud anual de contribuciones. Desde el informe de marzo, el Irán (antes en la categoría I) y la República Árabe Siria (antes en la 
categoría II) liquidaron sus atrasos y dejaron de estar sujetos a medidas administrativas. 
Cuadro 3 Observadores sujetos a medidas administrativas al 30 de junio de 2014 
Cat. I (0) Cat. II (0) Cat. III (1) 
  Santo Tomé y Príncipe  
 WT/BFA/W/337 
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  3.4.  Al final de junio había siete Miembros sujetos a un plan de pagos. Desde el último informe en 
marzo, Côte d'Ivoire, que anteriormente no cumplía el Plan, efectuó un pago y figura de nuevo entre los Miembros con un plan de pagos. 
Cuadro 4 Miembros sujetos a un plan de pagos al 30 de junio de 2014 (en CHF) 
Miembros  Duración 
del plan 
en años  Fecha de 
finalización 
del plan  Fecha del 
último pago 
recibido  Cantidad 
pendiente 
correspondiente 
a 2013 Cantidad 
pendiente 
correspondiente a 
2014 Anticipos 
Burundi 20 31/12/2030 18/4/2013 0 0 91.203 
Chad 15 31/12/2026 28/9/2012 0 0 68.762 
Côte d'Ivoire 10 31/12/2019 20/5/2014 0 0 0 
Djibouti 10 31/12/2019 12/2/2014 0 76.217 0 
Gambia 10 31/12/2019 4/3/2014 0 15.985 0 
Níger 15 31/12/2024 4/2/2014 0 59.001 0 
Togo 5 31/12/2014 16/1/2014 42 115.980 0 
Total    42 267.183 159.965 
 
3.5.  Los tres Miembros que se indican en el cuadro infra siguen sin cumplir las condiciones de su 
plan de pagos. 
Cuadro 5 Miembros que no han cumplido su plan  de pagos y están de nuevo sujetos a las 
medidas de la categoría III (inactiv os) al 30 de junio de 2014 (en CHF) 
Miembros Duración 
del plan 
en años Fecha de 
finalización 
del plan Fecha del 
último pago 
recibido Cantidad 
pendiente 
correspondiente 
a 2012 Cantidad 
pendiente 
correspondiente a 
2013 Cantidad 
pendiente 
correspondiente 
a 2014 
Mauritania 25 31/12/2034 2/1/2014 2.049 66.959 66.959 
República 
Centroafricana  30 31/12/2039 24/7/2013 0 53.180 55.982 
Sierra Leona 15 31/12/2025 18/9/2013 - 31.411 93.866 
Total    2.049 151.550 216.807 
 
4  GASTOS PRESUPUESTARIOS EN 2014 
Cuadro 6 Estado consolidado de los gastos presupuestarios al 30 de junio de 2014 
(en miles de CHF) 
Parte Sección Presupuesto  Gastos y 
compromisos  Saldo 
30 de junio 
de 2014 % de los 
gastos 
A Recursos 
relacionados 
con el personal  1. Gastos de personal  131.415 59.212 72.203 45% 
 2. Personal supernumerario  17.167 9.813 7.354 57% 
A Recursos relacionados con el personal - Total 148.582 69.025 79.557 46% 
B Otros 
recursos 3. Servicios generales  15.801 10.891 4.910 69% 
 4. Viajes y atenciones sociales  7.481 4.454 3.027 60% 
 5. Asociados en la ejecución  273 75 198 28% 
 6. Gastos de capital 2.967 893 2.073 30% 
 7. Gastos financieros 1.230 12 1.218 1% 
B Otros recursos - Total 27.751 16.325 11.426 59% 
C Fondos de 
funciona-
miento e ITC  8. Contribuciones al ITC y reservas 
especiales  20.870 11.635 9.235 56% 
C Fondos de funcionamiento e ITC - Total 20.870 11.635 9.235 56% 
Total general 197.204 96.986 100.218 49% 
 
4.1.  Al final de junio de 2014, los gastos presupuestarios globales siguen bien encauzados, con 
una tasa de gasto del 49% o CHF 100 millones. WT/BFA/W/337 
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  Parte A - Recursos relacionados con el personal 
4.2.  La parte A del presupuesto comprende los gastos relativos al personal de plantilla, en 
particular los sueldos, las pensiones, el seguro de salud, el seguro de fallecimiento e invalidez, las prestaciones del personal y los gastos de viaje, mudanza e instalación. Se incluyen también los 
gastos relativos al personal con contrato de corta duración, los consultores y los honorarios de los 
Miembros de los grupos especiales y del Órgano de Apelación. 
4.3.  El ligero exceso de gasto en la sección "Personal supernumerario" se explica principalmente 
por los sueldos y gastos comunes de personal correspondientes a los juristas especializados en 
solución de diferencias que han sido contratados por dos años para que presten sus servicios a los grupos especiales de solución de diferencias y en las apelaciones. Incluye también la sustitución de funcionarios de plantilla con licencia sin sueldo  o licencias prolongadas de enfermedad. Además, 
los honorarios de los miembros de grupos especiales de solución de diferencias están aumentando 
gradualmente. Este exceso de gasto se compensa con el ahorro en los gastos de personal con contrato ordinario debido al número de puestos vacantes que aún se encuentran en proceso de ser 
cubiertos. 
Parte B - Otros recursos 4.4.  La parte B del presupuesto se refiere a los gastos relacionados con los servicios generales, los 
viajes y atenciones sociales, las actividades financiadas conjuntamente por la OMC y terceros, así 
como los gastos de capital y financieros. 
4.5.  La tasa de gasto global del 69% en la sección "Servicios generales" incluye los compromisos 
relativos a diversos contratos anuales, como la contratación externa de los servicios de limpieza 
(CHF 0,9 millones) y seguridad (CHF 3,4 millones). Está previsto un exceso de gasto en la partida 
destinada al mantenimiento de edificios debido al mantenimiento de las nuevas instalaciones de la Secretaría, que se compensará con el ahorro en los gastos de telecomunicaciones y servicios 
postales. 
4.6.  Asimismo, la sección "Viajes y atenciones sociales" incluye los fondos destinados a los 
principales cursos de política comercial comprometidos hasta fin de año. 
4.7.  La sección "Gastos de capital" incluye la compra de activos fijos como equipo y programas 
informáticos, mobiliario de oficina y equipo de se guridad. El gasto en estas partidas es bajo, ya 
que con el proyecto de construcción y renovación se ha dotado recientemente a las instalaciones de la OMC de nuevos elementos. 
4.8.  La sección "Gastos financieros" incluye el r eembolso de CHF 1,2 millones del préstamo a 
50 años sin intereses destinado a las nuevas instalaciones, reembolso que debe efectuarse al final del año. Esta sección incluye asimismo los gastos bancarios asociados a las operaciones bancarias 
de la OMC. 
Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC 4.9.  La parte C del presupuesto comprende las contribuciones al Centro de Comercio Internacional 
y los dos fondos de funcionamiento. 
4.10.  En la parte C se han repuesto el Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación 
(CHF 1,8 millones) y el Fondo de Funcionamiento de  la Conferencia Ministerial (CHF 0,6 millones). 
La contribución al ITC se consigna mensualm ente; se muestra el gasto a fines de junio. 
5  INFORME DE SITUACIÓN SOBRE LA SOLUCIÓN DE DIFERENCIAS 
5.1  Actividades de solución de diferencias 
5.1.  En la esfera de los asuntos jurídicos, actualmente hay nueve solicitudes de celebración de 
consultas formales de conformidad con el artículo 4 del ESD y se han presentado al OSD dos 
solicitudes de establecimiento de un grupo especial. Además, hay cinco grupos especiales establecidos cuya composición está determinándose, y están en actividad once grupos especiales WT/BFA/W/337 
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  iniciales y tres grupos especiales sobre el cumplimiento de conformidad con el párrafo 5 del 
artículo 21 del ESD. 
5.2.  Por lo que se refiere a las normas, actualmente hay seis solicitudes de celebración de 
consultas formales de conformidad con el artículo 4 del ESD y se ha presentado al OSD una 
solicitud de establecimiento de un grupo especial. Además, hay cuatro grupos especiales 
establecidos cuya composición está determinándose, y están en actividad siete grupos especiales iniciales y cuatro grupos especiales sobre el cumplimiento de conformidad con el párrafo 5 del 
artículo 21 del ESD. 
5.3.  En cuanto a las apelaciones, durante el primer semestre de 2014 se han presentado tres 
apelaciones relacionadas con seis diferencias distintas. Para el segundo semestre de 2014 se esperan hasta cinco apelaciones relacionadas con ocho diferencias distintas. En 2015 seguirá 
habiendo muchísima actividad en el ámbito de la  solución de diferencias, ya que por término 
medio un 66% de los informes de los grupos  especiales son objeto de apelación. 
5.2  Dotación de personal 
5.4.  Durante el año 2013 ha aumentado gradualmente el personal dedicado a la solución de 
diferencias. En noviembre de 2013 se contrató a 16 juristas especializados en solución de diferencias con contratos que no sobrepasaban los dos años de duración para proyectos 
específicos, así como a 1 jurista especializado en solución de diferencias con un contrato temporal. 
En diciembre de 2013 uno de los juristas contratados para proyectos específicos obtuvo por concurso un puesto fijo y se integró al personal con contrato de plazo fijo. A finales de 2013, trabajaban en la OMC 15 juristas especializados en solución de diferencias contratados para 
proyectos específicos y 1 jurista especializado en solución de diferencias con un contrato temporal. 
5.5.  Al final del segundo trimestre de 2014, tres de los juristas contratados para proyectos 
específicos habían obtenido por concurso un puesto fijo y se habían integrado al personal de 
plantilla. A comienzos de año se contrató a un nuevo jurista para proyectos específicos. El contrato 
de uno de los juristas contratados para proyectos específicos, que acababa a finales de junio, no se ha prorrogado. A finales de junio, trabajaban  en la OMC trece juristas especializados en 
solución de diferencias contratados para proyectos específicos y un jurista especializado en 
solución de diferencias con un contrato temporal. 
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