WT/MIN(13)/ST/15  
4 de diciembre de 2013  
(13-6647)  Página: 1/2  
Conferencia Ministerial 
Noveno período de sesiones 
Bali, 3-6 de diciembre de 2013  Original: inglés  
 
DECLARACIÓN DE LA SRA. ARANCHA GONZÁLEZ  
DIRECTORA EJECUTIVA DEL CENTRO  DE COMERCIO INTERNACIONAL 
(que interviene en calidad de observadora) 
Un proverbio indonesio dice 'Dimana ada kemauan, di situ ada jalan': "si tienes la determinación 
suficiente para lograr algo, encontrarás la forma de hacerlo". 
Éste es el espíritu con el que los Miembros de la OMC se reúnen en Bali y es también el espíritu  
con el que el Centro de Comercio Internacional (ITC) nació hace casi 50 años, cuando se hizo 
patente que el sistema internacional de comercio requería algo más que una simple apertura de 
las normas comerciales para promover el desarrollo. Requería algo más que oportunidades para que las empresas pudieran realizar actividades comerciales, y precisaba de un mecanismo y de 
una organización que ayudaran a aprovechar dichas oportunidades a las pequeñas empresas de 
los países en desarrollo y sus instituciones de apoyo al comercio, de modo que pudieran beneficiarse de su participación en el sistema multilateral de comercio. 
El sistema de comercio necesita arquitectos -la OMC- y necesita ingenieros -la UNCTAD-. Pero 
también necesita fontaneros, carpinteros y diseñadores, entre muchos otros, para garantizar que la casa del comercio sea habitable. Y ésa es la función del ITC. 
Cincuenta años después nuestra función tiene, si cabe, más pertinencia e importancia que nunca. 
El ITC trabaja sobre el terreno para hacer posible el comercio. Nos basamos en la demanda y 
trabajamos en asociación con nuestros clientes para elaborar programas de ayuda orientados al impacto que impulsen el comercio inclusivo. 
Somos líderes de mercado en los programas "Mujeres y comercio", en particular al facilitar 
establecimiento de vínculos entre las empresas propiedad de mujeres y los compradores internacionales. 
Respaldamos un comercio sostenible para una economía verde ayudando a las comunidades 
rurales para que elaboren medicamentos no tradicionales a partir de frutas y hortalizas. 
Trabajamos en el sector del cuero en Zimbabwe, en el sector de las tecnologías de la información 
en Bangladesh y en la elaboración de una estrategia nacional de exportación en Palestina y la 
República Kirguisa; apoyamos a las islas del Pacífico, Etiopía y Liberia en su proceso de adhesión a 
la OMC; ayudamos a consolidar las instituciones de apoyo al comercio del Brasil, el Perú y Gambia; y trabajamos en el desarrollo de industrias creativas en el Caribe. 
En ocasiones, los resultados de nuestra labor son intangibles, como conseguir que el sector 
privado comprenda mejor las normas y los reglamentos comerciales o lograr un entorno empresarial mejor y más ágil. Sin embargo, en muchos otros casos los resultados de nuestra labor 
son tangibles y su repercusión manifiesta. Ayudamos a generar ingresos y crear puestos de 
trabajo a través del comercio. 
E s t o  e s  l o  q u e  s i m b o l i z a  l a  c h a q u e t a  q u e  l l e v o  p u e s t a  h o y .  E s t a  c h a q u e t a  e s  p r o d u c t o  d e  l a  
iniciativa Moda Ética del ITC, que es un programa que conecta a los artesanos marginados de las 
comunidades pobres de países en desarrollo (de los cuales el 90% son mujeres) con los mercados 
internacionales. Esta chaqueta, fabricada a partir de fibras de algodón natural, se tejió en WT/MIN(13)/ST/15 
 
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  cooperativas femeninas de Burkina Faso. Más de 600 mujeres trabajan en la producción de estas 
chaquetas, que llegarán a las pasarelas de moda en 2014 desde estas diminutas cooperativas de Burkina Faso.  Esto ha sido posible gracias a nuestra asociación con el sector privado -las casas de moda- y el apoyo financiero de los socios del ITC.  Las mujeres que participan en este proceso han 
logrado un empoderamiento socioeconómico que se deja sentir en la nutrición, la educación, 
el ahorro y una mayor conciencia medioambiental. 
Las repercusiones de esta labor no se limitan a esta simple chaqueta. Se trata de crear capacidad 
en los países y en las comunidades con el objetivo de avanzar en la cadena de valor, conectarse a 
los mercados, crear empleo y utilizar y conservar las aptitudes y la cultura tradicionales. Éste es un sólo un ejemplo de un modelo de negocio que esperamos reproducir en otras partes de África, Asia, América Latina y el Caribe como, por ejemplo, en Haití. 
Esta chaqueta y sus insumos han viajado miles de  kilómetros y atravesado numerosas fronteras. 
Es un ejemplo de cadenas de valor, de la transformación de materias primas en bienes intermedios y productos acabados. Es la facilitación del comercio en acción. Imaginen que, en cada 
frontera y en cada etapa del proceso de producci ón, las piezas de esta chaqueta hubieran estado 
sujetas a gravosos procedimientos y múltiples derechos. ¿Se imaginan lo costoso e ineficiente que eso sería? Unas normas efectivas sobre facilitación del comercio contribuirán a reducir los costos 
de las transacciones comerciales y permitirán que las materias primas y los servicios de 
intermediación que intervienen en la fabricación de la chaqueta puedan cruzar las fronteras entre continentes sin restricciones innecesarias.  
Su trabajo aquí en Bali durante esta semana para elaborar un acuerdo multilateral sobre 
facilitación del comercio tendrá unas repercusiones de gran alcance para las pequeñas y medianas 
empresas, que proporcionan dos tercios del empleo a nivel mundial y más del 80% de los puestos de trabajo en los países menos adelantados. No es una hipótesis. Es un hecho. Un hecho 
indisociable del compromiso que tanto se necesita por su parte en favor de un programa sólido de 
Ayuda para el Comercio. 
Para concluir, permítanme hacer un llamamiento final para que colaboremos en el mantenimiento 
y la mejora de nuestra asociación a fin de contribuir al logro de los objetivos de desarrollo a través 
del comercio. El comercio no es un fin en sí mismo, sino que actúa como catalizador y motor del crecimiento y el desarrollo sostenible. 
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