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15 octobre 2015  
(15-5422)  Page: 1/6  
  Original: français  
 
  MÉCANISME DU CADRE CONSULTATIF DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 
EN FAVEUR DU COTON 
PROJET CONCERNANT LE COTON 
Communication du Tchad 
 
La communication ci-après, datée du 21 septembre 2015, est distribuée à la demande de la 
délégation du Tchad. 
  
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La Mission permanente de la République du Tchad souhaite présenter le projet suivant en 
vue de bénéficier de l'assistance technique et financière des partenaires au développement de la 
filière coton, dans le cadre du Mécanisme du Cadre consultatif du Directeur général en faveur du coton. 
1  CONTEXTE ET JUSTIFICATION 
1.1.  Le coton constitue la principale ressource dans les pays du C4 (Bénin, Burkina Faso, Mali, 
Tchad) aussi bien que d'autres pays de l'Afrique subsaharienne, tant sur le plan de l'économie nationale qu'au niveau des producteurs. La producti on de fibre pour les pays du C4 est estimée à 
620.000 tonnes en 2015 et dont plus de 90% sont exportées, soit 10% à 40% du PIB selon les 
pays. Plus de douze millions de personnes tirent l'essentiel de leur revenu du coton dans les C4. 
1.2.  La culture cotonnière constitue une locomotive pour l'agriculture dans nos pays. Les zones 
cotonnières sont des véritables greniers à céréales. La culture cotonnière constitue donc un 
vecteur déterminant de développement et occupe une place importante  dans la lutte contre la pauvreté dans les C4. 
1.3.  Au Tchad,  le coton demeure une culture prépondérante, plus de 338.500 exploitations  
agricoles de la zone soudanienne en cultivent. En viron trois millions d'habitants, soit 25% de la 
population dépendent de la production du coton.  
1.4.  La pyramide structurale des producteurs est formée par 5.000 associations communautaires 
à la base et au-dessus on trouve 180 délégations cantonales, regroupées en 10 Comités de 
Coordination Locale. Ces comités, à leur tour, sont membres de l'Union Nationale des Producteurs de Coton du Tchad (UNPCT). L'Union représente les producteurs au sein des comités paritaires de 
fixation de prix  d'achat du coton aux producteurs, ainsi que de l'achat et de la réception des 
intrants mis á disposition par les fournisseurs. Sur le terrain, l'UNPCT favorise l'accès des producteurs aux marchés du coton. 
1.5.  Le Tchad, en dépit de son enclavement, a ét é le plus gros pays producteur de l'Afrique Zone 
Franc jusqu'à la fin des années 1985. 
1.6.  La chute drastique des cours mondiaux du coton entre 1990 et 2009 d'une part, et 
l'augmentation des prix des intrants agricoles d'autre part, ont mis à mal la filière coton du Tchad WT/CFMC/W/65 
 
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  et ce, malgré les potentialités réelles dont dispose notre pays pour la culture cotonnière. Cette 
situation a entrainé: 
a. une chute de la production cotonnière; 
b. une baisse des rendements agricoles; 
c. une insuffisance des moyens mis à la disposition de la recherche agronomique, 
d. une chute drastique des revenus des cotonculteurs; et 
e. une baisse de la qualité du coton graine. 
1.7.  En effet, le coton n'arrivait plus à nourrir le cotonculteur. Cependant, la hausse très 
remarquée des cours du coton entre 2011 et  2013 a donné de l'espoir à la filière. 
Malheureusement, nous observons depuis l'année de rnière une nouvelle baisse des prix du coton 
sur le marché mondial, provoquant des nouvelles inquiétudes chez les producteurs. Face à cette 
conjoncture difficile, la filière coton du Tchad n' a pas d'autre issue que de jouer sur la variable 
qualité à tous les niveaux pour mieux valoriser sa production et assurer ainsi sa survie. 
2  VARIABLE QUALITÉ 
2.1.  La qualité est une notion complexe et transv ersale qui doit être prise en considération depuis 
la variété à cultiver jusqu'à la livraison de la balle de coton à la filature. La qualité du coton est un élément fondamental qui permet de mieux valoriser la filière coton. Dans ce projet nous nous 
limiterons volontairement sur quelques aspects dont la filière cotonnière du Tchad sollicite un 
appui  conséquent. Cet appui portera à la fois sur: 
a. le renforcement des capacités de l'Institut Tchadien pour la Recherche Agronomique et 
de Développement (ITRAD) et des cotonculteurs; 
b. la mise à la disposition aux cotonculteurs des semences délintées, traitées et certifiées; 
et 
c. l'équipement du service classement de la COTONTCHAD d'une chaîne de classement 
automatique HVI. 
3  BÉNÉFICIAIRES 3.1.  Les bénéficiaires des résultats de ce projet sont: 
a. les producteurs de coton. Ils seront impliqués à chaque étape de mise au point des 
innovations issues de ce projet et pourront facilement s'approprier des résultats. Cela soutiendra l'accroissement de la productivité agricole, l'amélioration de la qualité du coton ainsi que du revenu des producteurs; 
b. les transformateurs et services d'encadrement. 
3.1  Les parties prenantes du projet 
i. La COTONTCHAD SN détient le monopole d'achat et d'égrenage de coton graine ainsi 
que de la commercialisation de la fibre. La Coton Tchad possède une huilerie 
savonnerie qui valorise les graines de coton. Le souci actuel de la société c'est d'augmenter la production de coton tout en améliorant la qualité de la fibre produite. 
La mise à disposition des nouvelles technologies contribuera à atteindre ces objectifs.  
ii. La Nouvelle Société Textile du Tchad (NSTT) en cours d'extension sera opérationnelle 
vers la fin de cette année, elle consommera plusieurs milliers de tonnes de fibre et contribuera à donner de la valeur ajoutée au coton tchadien et créer des emplois 
dans le pays.  WT/CFMC/W/65 
 
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  iii. Les transporteurs: l'augmentation de la production du coton induite par ce projet 
favorisera l'émergence des réseaux des transporteurs (coton graine et fibre).  
iv. Les chercheurs: Il n'existe pas une filière coton dynamique et prospère sans que 
celle-ci soit soutenue par une recherche agronomique solide. L'Institut Tchadien pour 
la Recherche Agronomique et de Développement (ITRAD) sera en partenariat à 
travers ce projet avec des institutions sous régionales et internationales pour le renforcement des capacités techniques et scientifiques des chercheurs et techniciens 
de l'institut ainsi que celles des agents  des services de développement rural et 
producteurs. 
v. La Direction de l'Action Coopérative: cette Direction en tant que structure d'appui 
des cotonculteurs en organisation, gestion et comptabilité pourrait donner un plus 
aux paysans producteurs de coton.  
vi. Les producteurs: ils pourront également se valoriser sur le plan scientifique à travers 
diverses publications. Des renforcements des capacités de des Organisations des 
producteurs de coton (OPC) seront définis dans le cadre du présent projet. 
4  RÉSULTATS/PRODUITS/ACTIVITÉS 4.1  Résultat 1:  Les technologies et les innovations d' amélioration de la productivité et 
de la qualité du coton son mis en œuvre. 
4.1.  Produit 1.1:  Des nouvelles variétés de coton sont créées et diffusées.  
4.2.  Activité 1.1.1:  Créer des nouvelles variétés de coton adaptées aux différentes zones agro-
écologiques en tenant compte du changement climatique. 
a. La recherche doit pouvoir trouver des variétés qui puissent satisfaire tous les 
intervenants de la filière: 
i. une bonne productivité à l'hectare; 
ii. un bon rendement à l'égrenage; 
iii. des bonnes caractéristiques technologiques de la fibre (longueur, ténacité 
micronaire, allongement, colorimétrie…). 
4.3.  Activité 1.1.2:  Améliorer les conditions de récolte, de stockage du cotongraine et des 
semences (création des banques de gènes). 
4.4.  Activité 1.1.3:  Mettre au point des techniques de lutte intégrée contre les ravageurs et 
maladies (lutte chimique, biologique, etc.) dans un environnement préservé. 
4.5.  Produit 1.2:  Des nouvelles innovations contribuant à améliorer la productivité de coton sont 
produites. 
4.6.  Activité 1.2.1:  Mettre au point des formules appropriées des engrais coton. 
4.7.  Activité 1.2.2:  Mettre au point des techniques de maîtrise des mauvaises herbes (tester les 
herbicides). 
4.8.  Activité 1.2.3:  Mettre au point des techniques de Gestion Intégrée de la Fertilité des Sols 
sélectifs, notamment qui permettent de lutter co ntre les dicotylédones et autres cypéracées.  
4.9.  Activité 1.2.4:  Tester des équipements de préparation de sol et d'entretien des cultures 
(motoculteurs, tracteurs légers, sarcleurs mécaniques et motorisés, etc.). 
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  4.2  Résultat 2: Les capacités de collecte, de st ockage, de conservation et de 
multiplication des ressources génétiques du cotonnier sont renforcées à l'ITRAD 
4.10.  Produit 2.1 : Une banque de gènes et un système d'énergie permanente sont installés à la 
Station de Bébédjia. 
4.11.  Activité 2.1.1 : Acquérir le matériel et les équipements nécessaires à l'installation de la 
banque de gènes. 
4.12.  Activité 2.1.2 : Acquérir le matériel nécessaire à la mise en place d'une source d'énergie 
permanente (Équipement solaire). 
4.13.  Produit 2.2 : Une formation sur la collecte, la caractérisation, la multiplication et la 
conservation de germoplasme est réalisée dans une institution de recherche partenaire de la sous-
région. 
4.14.  Activité 2.2.1 : Former et évaluer les chercheurs formés en collaboration avec des 
institutions partenaires. 
4.15.  Activité 2.2.2 : Réaliser une collecte annuelle du matériel génétique local pour alimenter la 
Banque de gènes.  
4.16.  Activité 2.2.3 : Collecter, caractériser, multiplier et conserver in situ  et ex situ  le matériel. 
4.17.  Produit 2.3 :  Formations des chercheurs, vulgarisateurs et producteurs en production, 
qualité et conservation de semences de coton sont réalisées. 
4.18.  Activité 2.3.1 : Élaborer un matériel didactique et un questionnaire d'évaluation en vue de la 
formation des chercheurs, des techniciens et des producteurs en production, qualité et 
conservation de semences de coton.  
4.19.  Activité 2.3.2 : Former et évaluer  les chercheurs, techniciens des structures de vulgarisation 
et les producteurs  semenciers de la zone cotonnière en techniques de production de semences de 
coton de qualité et à leur conservation. 
4.20.  Activité 2.3.3 : Mettre à la disposition des cotonculteurs des semences de bonnes qualités. 
4.21.  Activité 2.3.4 : Réhabiliter l'usine de délintage chimique pratiquement neuve installée à 
Gounou-Gaya qui est toujours à l'arrêt. Cette réhabilitation est de la haute importance pour les 
producteurs. En effet,  vu les avantages (un meil leur taux de germination, économie de temps de 
démariage, économie sur les traitements phytosanitaires, et préservation de l'environnement, etc.), la réhabilitation de cette unité de délintage est indispensable. C'est pourquoi nous sollicitons le soutien du Brésil pour cette réhabilitation. 
4.3  Résultat 3 : Le laboratoire à la Station de Recherche de Bébédjia et la salle de 
classement coton de la COTO NTCHAD SN sont réhabilités 
4.22.  Produit 3.1 : Des besoins des équipements pour la réhabilitation et/ou l'installation des 
laboratoires de Sols, Eau et Plants, d'entomologie et biomoléculaire sont élaborés. 
4.23.  Activité 3.1.1 : Réhabiliter la salle de classement COTONTCHAD SN.  
4.24.  Activité 3.1.2 : Doter la salle de classement de la Cotontchad d'une chaine HVI et renforcer 
les capacités des classeurs. Ce qui constitue un prérequis pour évaluer la qualité du coton du 
Tchad et mieux le valoriser sur le marché mondial.  WT/CFMC/W/65 
 
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  4.4  Résultat 4: Les Capacités chez les chercheurs, vu lgarisateurs et les Organisations 
des Producteurs du Coton (OPC), producteurs leaders pour l'utilisat ion de systèmes de 
production de cultures durables sont renforcées 
4.25.  Produit 4.1 : Systèmes de production à base de coton intégrant les cultures vivrières sont 
définies et validés. 
4.26.  Activité 4.1.1 : Définir les systèmes de culture intensive intégrant le cotonnier. 
4.27.  Activité 4.1.2 : Identifier les espèces de plantes améliorantes des sols en vue de rendre 
durable les systèmes de production  intégrant le coton 
4.28.  Activité 4.1.3 : Réaliser des visites techniques d'échanges entre les producteurs pour faciliter 
le transfert des technologies. 
4.29.  Produit 4.2 : Des formations des chercheurs sur les méthodologies d'analyses des sols et des 
plantes, et un laboratoire d'entomologie et de biotechnologie sont réalisées. 
4.30.  Activité 4.2.1 : Élaborer le matériel didactique et un questionnaire d'évaluation pour la 
formation de techniciens de laboratoire de sols et plantes. 
4.31.  Activité 4.2.2 : Élaborer le matériel didactique et un questionnaire d'évaluation pour la 
formation des techniciens de laboratoire d'entomologie. 
4.32.  Activité 4.2.3 : Élaborer le matériel didactique et un questionnaire d'évaluation pour la 
formation de techniciens de laboratoire de biologie moléculaire. 
4.33.  Activité 4.2.4 : Former et renforcer les capacités des chercheurs en évaluation 
entomologique et biotechnologique et en méthode d'analyse des sols et des plants.  
4.34.   Produit 4.3: Des formations sur les méthodologies d'élaboration des protocoles, d'analyse 
des données, de rédaction scientifique, de conception des posters et fiches techniques sont 
réalisées. 
4.35.  Activité 4.3.1 : Réaliser des formations sur l'élaboration des protocoles d'essai.  
4.36.  Activité 4.3.2 : Réaliser des formations sur les analyses des données. 
4.37.  Activité 4.3.3 : Réaliser des formations sur la rédaction scientifique.  
4.38.  Activité 4.3.4 : Réaliser des formations sur la conception des posters et fiches techniques.  
4.39.  Produit 4.4 : Le Renforcement des capacités des Organisations des Producteurs  de Coton 
(OPC) est effectif. 
4.40.  Activité 4.4.1 : Structurer et former les OPC. 
4.41.  Activité 4.4.2 : Encadrer les producteurs de la zone cotonnière. 
4.42.  Activité 4.4.3 : Vulgariser des itinéraires techniques adaptés permettant de produire une 
fibre de qualité irréprochable exigée par le marché mondial. 
4.43.  Activité 4.4.4 : Vulgariser des manuels sur la notion de qualité. 
4.44.  Activité 4.4.5 : Responsabiliser les OPC pour une agriculture durable et protectrice de 
l'environnement. WT/CFMC/W/65 
 
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  4.5  Résultat 5 : Les capacités en gestion, coordi nation technique et évaluation 
participative du projet sont développées et mises en œuvre 
4.45.  Produit 5.1 : Le Plan de Travail, le Budget annuel et les rapports techniques sont établis et 
validés.  
4.46.  Activité 5.1.1 : Élaborer le Plan de Travail et le Budget annuel au cours des ateliers de 
restitutions des résultats de la campagne agricole. 
4.47.  Activité 5.1.2 : Élaborer les rapports intermédiaires et le rapport  annuel pour chaque 
campagne agricole.  
4.48.  Produit 5.2 : Ateliers nationaux de restitutions des résultats sont tenues. 
4.49.  Activité 5.2.1 : Désigner les membres du Comité de pilotage du projet. 
4.50.  Activité 5.2.2 : Tenir une fois par an une réunion du comité de pilotage. 
4.51.  Produit 5.3 : Un rapport d'évaluation intermédiaire et un rapport d'évaluation final du projet 
sont élaborés  et validés. 
4.52.  Activité 5.3.1 : Faire une évaluation à mi-parcours du projet et la présenter à la réunion du 
Comité de Pilotage et diffuser les résultats. 
4.53.  Activité 5.3.2 : Faire une évaluation finale du projet et diffuser les résultats. 
 
 
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