RESTRICTED  
 
WT/BFA/151  
20 de noviembre de 2015  
(15-6174)  Página: 1/13  
Comité de Asuntos Presupuestarios,  
Financieros y Administrativos   
 
  INFORME DE LAS REUNIONES CELEBRADAS LOS DÍAS 23 Y  
30 DE OCTUBRE Y 6 Y 16 DE NOVIEMBRE DE 2015 
El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos se reunió los días 23 y 30 de 
octubre y 6 y 16 de noviembre de 2015 bajo la presidencia del Embajador Daniel Blockert 
(Suecia). El mandato y la composición del Comité se establecen en el documento WT/L/44/Rev.1. 
Se adoptó el orden del día que figura en el documento WTO/AIR/BFA/6.  1  PROYECTO DE PRESUPUESTO DE LA OMC PARA 2016-2017 (WT/BFA/W/374 Y 
WT/BFA/W/374/REV.1) 
1.1.  El Director General presentó al Comité su proyecto de presupuesto para el bienio 2016-2017. 
Debido a las limitaciones presupuestarias, y habida  cuenta de la desfavorable situación económica 
actual, el Director General presentaba un presupuesto de crecimiento nominal nulo para 2016 
y 2017. No obstante, señaló que la actividad en el ámbito de la solución de diferencias estaba aumentando muy significativamente. En el curso del año, la OMC se había enfrentado a una 
situación en la que los Miembros esperaban recibir más servicios de la Secretaría a un costo 
unitario menor. 
1.2.  La Secretaría puso de relieve el hecho de que ese proyecto constituía el sexto y séptimo 
presupuesto consecutivo de la OMC con crecimiento nominal nulo. Al elaborar el proyecto se 
habían examinado todas las líneas presupuestarias con el fin de garantizar que las asignaciones 
correspondieran a los gastos previstos. Por ejemplo, el aumento en los costos de mantenimiento ordinario de los edificios -ahora que la OMC es la propietaria- exigía reasignaciones concomitantes, 
así como la dotación del recién creado Fondo para la Renovación de los Edificios. 
1.3.  La Secretaría informó también de que se proponían reasignaciones en la esfera de los 
recursos para la solución de diferencias. Se transferían cuantías que sumaban más de CHF 1 millón 
de la OMC al Órgano de Apelación, lo que elevaba a 25 el número total de puestos en el Órgano de 
Apelación. En total, se habían reasignado internamente 29 puestos a las divisiones relacionadas con la solución de diferencias, la mayor parte de  los cuales provenía de divisiones de apoyo. 
Asimismo, se incrementaba el presupuesto para los honorarios de los miembros de grupos 
especiales de solución de diferencias (el último ajuste se había realizado hace 22 años). Con el fin 
de asegurar la disponibilidad de estos profes ionales, se aumentarían de CHF 600 a CHF 900 los 
honorarios diarios de los integrantes no gubernamentales de grupos especiales y se ofrecerían 
CHF 300 diarios a los integrantes gubernamentales de grupos especiales. 
1.4.  El Comité pidió aclaraciones sobre la asignación de recursos para las actividades de solución 
de diferencias. Los Miembros valoraron positivamente los esfuerzos para aliviar la presión sobre el 
sistema de solución de diferencias. Algunos Miembr os insistieron en que era preciso garantizar que 
los recursos asignados a la solución de diferencias se usaran de forma eficaz, manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad necesaria para poder transferir recursos desde esa esfera, en el caso de que bajara el nivel de actividad. Los Miembros  también expresaron su preferencia por absorber 
el ajuste de los costos relativos al presupuesto del ITC en el presupuesto de la OMC. La Secretaría 
respondió en consecuencia e incluyó esos CHF 305.000 adicionales en el presupuesto de la OMC. Eso había sido  posible gracias a la reducción de las suscripciones de la biblioteca y a la propuesta 
trasladada a los Miembros de ahorrar en la es fera  de la impresión y el envío postal de 
documentos. Se les pediría que contribuyeran limitando por iniciativa propia el volumen de documentos impresos que reciben o que se les envían por correo, lo que permitiría obtener 
ahorros adicionales en suministros de papel y gastos de correo. WT/BFA/151 
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  1.5.  El Comité llegó a un consenso y concluyó con la aprobación de la recomendación siguiente. 
1.1  Proyecto de presupuesto revisado para 2016 
1.6.  El Comité somete al Consejo General para  su examen y aprobación la siguiente 
propuesta presupuestaria sobre los ingresos  y gastos de la Organización Mundial del 
Comercio en 2016 y los medios para sufragarlos. 
El Consejo General, 
 
HABIENDO EXAMINADO, 
 1.7.  El presupuesto de gastos de la Secretaría de la Organización Mundial del Comercio para 2016 
(CHF 189.713.000) y para el Órgano de Apelación y su Secretaría en 2016 (CHF 7.490.900) por 
una cuantía total de CHF 197.203.900 tal como figura en los cuadros 1, 2 y 3 anexos a la presente 
Resolución. 
RESUELVE: 
 
1.8.  Que la financiación de la cuantía mencionada supra  de CHF 197.203.900 relativa a la 
Secretaría de la OMC y al Órgano de Apelación y su Secretaría se realice de la siguiente manera: 
a. mediante contribuciones de los Miembros, sobre la base de una contribución mínima 
del 0,015%, por un importe de CHF 195.500.000; y 
b. mediante ingresos diversos estimados en CHF 1.703.900. 
1.9.  Que las contribuciones de los Miembros se determinen con arreglo a la escala de 
contribuciones que se adjunta. Las contribuciones de los Miembros para el presupuesto de 2016 se 
considerarán adeudadas y pagaderas en su totalidad en fecha de 1º de enero de 2016. 
1.2  Proyecto de presupuesto revisado para 2017 
1.10.  El Comité, teniendo en cuenta las dire ctrices para la presupuestación bienal 
(WT/BFA/W/105/Rev.1) aprobadas por el Consejo General (WT/GC/M/82), que 
incluyen una referencia a las revision es aplicables al segundo año del bienio1, 
recomienda al Consejo General para su ex amen y aprobación la siguiente propuesta 
presupuestaria sobre los ingresos y gastos de la Organización Mundial del Comercio 
en 2017 y los medios para sufragarlos. 
El Consejo General, 
HABIENDO EXAMINADO, 
 1.11.  El presupuesto de gastos de la Secretaría de la Organización Mundial del Comercio 
para 2017 (CHF 189.624.000) y para el Órgano de Apelación y su Secretaría en 2017 
(CHF 7.579.900) por una cuantía total de CHF 197.203.900 tal como figura en los 
cuadros 3, 4 y 5 anexos a la presente Resolución. 
RESUELVE: 
 1.12.  Que la financiación de la cuantía mencionada supra  de CHF 197.203.900 relativa a la 
Secretaría de la OMC y al Órgano de Apelación y su Secretaría se realice de la siguiente manera: 
                                               
1 "[…] si es necesario debido a cambios imprevis tos en las tasas de inflación y otros elementos 
(por ejemplo, los niveles de recursos de traducción necesarios para hacer frente a un mayor o menor volumen 
de documentación) previstos cuando se  aprobó el presupuesto bienal […], el Comité examinaría una Revisión 
aplicable al segundo año del presupue sto bienal preparada por el Director General, en la que se podrían 
proponer aumentos, disminuciones o reasignaciones de recursos para el segundo año, y formularía la 
recomendación apropiada al Consejo General para su aprobación." (WT/BFA/W/105/Rev.1). WT/BFA/151 
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  a. mediante contribuciones de los Miembros, sobre la base de una contribución mínima del 
0,015%, por un importe de CHF 195.500.000; y 
b. mediante ingresos diversos estimados en CHF 1.703.900. 
Cuadro 1. Presupuesto global revi sado de la OMC para 2016-2017 
(En miles de francos suizos) 
Parte Sección Línea  2015  2016  2017  Aumento/ 
disminución 
2016 Aumento/ 
disminución 
2017 
A Recursos relacionados 
con el personal       
 1. Gastos 
de personal i) Remuneración del  personal  90.532  90.482  90.482  -50 0 
  ii) Pensiones y prestaciones 
después de la separación del 
servicio del personal 21.960  22.110  22.110  150 0  
  iii) Seguro de salud e invalidez 
del personal 6.074  5.944  5.944  -130 0 
  iv) Prestaciones familiares y del 
personal contratado 
internacionalmente 11.244  11.069  11.069  -175 0  
  v) Otros gastos de  personal  1.605  1.810  1.810  205 0 
 2. Personal 
supernumerario i) Personal con contrato de 
corta duración 8.110  9.013  9.013  903 0  
  ii) Consultores 7.933  6.770  6.770  -1.163 0 
  iii) Honorarios de los miembros 
de grupos especiales y del Órgano de Apelación 1.124
 1.506  1.506  382 0  
A Recursos relacionados 
con el personal - Total  148.582  148.705  148.705  122 0 
B Otros recursos       
 3. Servicios 
generales i) Telecomunicaciones y  correo  1.686  831 831 -855 0 
  ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento 9.649  10.681  10.681  1.032 0  
  iii) Energía y suministros  2.341  2.251  2.251  -90 0 
  iv) Documentación 
y publicaciones 1.681  1.479  1.479  -202 0  
  v) Otros gastos diversos  244 89 89 -155 0 
 4. Viajes y 
atenciones sociales i) Viajes 7.245
 7.135  7.135  -110 0  
  ii) Atenciones sociales  235 215 215 -20 0 
 5. Asociados en 
la ejecución i) Asociados en la  ejecución  273 213 213 -60 0  
 6. Gastos de 
capital i) Compra de activos fijos  1.510  1.430  1.430  -80 0 
  ii) Alquiler y arrendamiento 
de equipo 1.457  920 920 -537 0  
 7. Gastos 
financieros i) Gastos bancarios y en 
concepto de intereses 30 80 80 50 0 
  ii) Reembolso del préstamo 
para el edificio 1.200  1.200  1.200  0 0  
B Otros recursos - Total  27.551  26.524  26.524  -1.027 0 
C Fondos de funcionamiento 
e ITC       
 8. Contribuciones 
al ITC y 
reservas 
especiales i) Contribución al ITC  18.470  18.775  18.775  305 0 
  ii) Fondo de Funcionamiento del 
Órgano de Apelación 2.000  2.000  2.000  0 0  
  iii) Fondo de Funcionamiento de 
la Conferencia Ministerial 600 600 600 0 0 
  iv) Fondo para la Renovación de 
los Edificios 0 600 600 600 0  
C Fondos de funcionamiento e ITC - Total 21.070  21.975  21.975  905 0 
Total general   197.204  197.204  0 0  
 WT/BFA/151 
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  Cuadro 2. Presupuesto revisado de la  Secretaría de la OMC para 2016-2017 
(En miles de francos suizos) 
Parte Sección Línea  2015  2016  2017  Aumento/ 
disminución 
2016 Aumento/ 
disminución 
2017 
A Recursos relacionados 
con el personal       
 1. Gastos 
de personal i) Remuneración 
del personal 88.055  87.221  87.157  -833 -65 
  ii) Pensiones y prestaciones 
después de la separación 
del servicio del personal 21.440  21.400  21.380  -40 -20  
  iii) Seguro de salud e 
invalidez del personal 5.917  5.770  5.765  -147 -5 
  iv) Prestaciones familiares y 
del personal contratado 
internacionalmente 10.948  10.773  10.773  -175 0  
  v) Otros gastos de  personal  1.562  1.767  1.767  205 0 
 2. Personal 
supernumerario i) Personal con contrato de 
corta duración 8.066  8.958  8.958  892 0  
  ii) Consultores 7.933  6.745  6.745  -1.188 0 
  iii) Integrantes de grupos 
especiales 365 715 715 350 0  
A Recursos relacionados 
con el personal - Total  144.285  143.349  143.260  -936 -89 
B Otros recursos       
 3. Servicios 
generales i) Telecomunicaciones 
y correo 1.645  822 822 -824 0 
  ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento 9.631  10.663  10.663  1.032 0  
  iii) Energía y suministros  2.321  2.231  2.231  -90 0 
  iv) Documentación 
y publicaciones 1.671  1.469  1.469  -202 0  
  v) Otros gastos diversos  217 87 87 -130 0 
 4. Viajes y 
atenciones sociales i) Viajes 7.195
 7.085  7.085  -110 0  
  ii) Atenciones sociales  234 214 214 -20 0 
 5. Asociados en 
la ejecución i) Asociados en la  ejecución  273 213 213 -60 0  
 6. Gastos de capital  i) Compra de activos fijos  1.485  1.405  1.405  -80 0 
  ii) Alquiler y arrendamiento 
de equipo 1.442  920 920 -522 0  
 7. Gastos 
financieros i) Gastos bancarios y  en 
concepto de intereses 30 80 80 50 0 
  ii) Reembolso del préstamo 
para el edificio 1.200  1.200  1.200  0 0  
B Otros recursos - Total  27.344  26.388  26.388  -956 0 
C Fondos de funcionamiento 
e ITC       
 8. Contribuciones 
al ITC y reservas 
especiales i) Contribución al ITC  18.470  18.775  18.775  305 0 
  iii) Fondo de Funcionamiento 
de la Conferencia Ministerial 600
 600 600 0 0  
  iv) Fondo para la  Renovación 
de los Edificios 0 600 600 600 0 
C Fondos de funcionamiento e ITC  - Total 19.070  19.975  19.975  905 0  
Total general  190.699  189.713  189.624  -986 -89 
 WT/BFA/151 
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  Cuadro 3. Presupuesto revisado del Órgano de Apelación y su Secretaría para 2016-2017 
(En miles de francos suizos) 
Parte Sección Línea  2015  2016  2017  Aumento/ 
disminución 
2016 Aumento/ 
disminución 
2017 
A Recursos relacionados 
con el personal       
 1. Gastos 
de personal i) Remuneración del  personal  2.478  3.261  3.326  783 65 
  ii) Pensiones y prestaciones 
después de la separación 
del servicio del personal 520 710 730 190 20  
  iii) Seguro de salud e invalidez 
del personal 157 174 179 17 5 
  iv) Prestaciones familiares y 
del personal contratado 
internacionalmente 296 296 296 0 0  
  v) Otros gastos de  personal  43 43 43 0 0 
 2. Personal 
supernumerario i) Personal con contrato de 
corta duración 45 55 55 11 0  
  ii) Consultores 0 25 25 25 0 
  iii) Honorarios de los Miembros 
del Órgano de Apelación 759 791 791 32 0  
A Recursos relacionados 
con el personal - Total  4.298  5.355  5.444  1.058 89 
B Otros recursos       
 3. Servicios 
generales i) Telecomunicaciones 
y correo 41 10 10 -32 0 
  ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento 18 18 18 0 0  
  iii) Energía y suministros  20 20 20 0 0 
  iv) Documentación 
y publicaciones 10 10 10 0 0  
  v) Otros gastos diversos  27 2 2 -25 0 
 4. Viajes y 
atenciones sociales i) Viajes 50
 50 50 0 0  
  ii) Atenciones sociales  1 1 1 0 0 
 6. Gastos de capital  i) Compra de activos  fijos 25 25 25 0 0  
  ii) Alquiler y arrendamiento 
de equipo 15 0 0 -15 0 
B Otros recursos - Total  207  136 136 -72 0  
C Fondos de funcionamiento 
e ITC       
 8. Contribuciones 
al ITC y reservas especiales ii) Fondo de Funcionamiento 
del Órgano de Apelación 2.000
 2.000  2.000  0 0  
C Fondos de funcionamiento e ITC - Total 2.000  2.000  2.000  0 0 
Total general  6.505  7.491  7.580  986 89  
 WT/BFA/151 
- 6 - 
  1.3  Contribuciones revisadas para 2016 
Cuadro 4. Contribuciones revisadas para 2016 
(En francos suizos y con una contribución mínima del 0,015%) 
Miembro Contribuciones  
para 2015 
CHF Contribuciones  
para 2015 
% Contribuciones  
para 2016 
CHF Contribuciones  
para 2016 
% Intereses 
devengados 
en 2014 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2016 
CHF Contribución  
neta 
para 2016  
CHF 
Albania 52.785 0,027%  48.875  0,025%  30  48.845  
Alemania 15.941.070 8,154%  14.805.215  7,573%  10.445  14.794.770  
Angola 512.210 0,262%  504.390  0,258%  198  504.192  
Antigua y Barbuda 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Arabia Saudita, Reino de la 2.422.245 1,239%  2.449.615  1,253%  676  2.448.939  
Argentina 801.550 0,410%  805.460  0,412%  0  805.460  
Armenia 33.235 0,017%  33.235  0,017%  6  33.229  
Australia 2.725.270 1,394%  2.772.190  1,418%  1.627  2.770.563  
Austria 2.148.545 1,099%  2.046.885  1,047%  984  2.045.901  
Bahrein, Reino de 173.995 0,089%  170.085  0,087%  98  169.987  
Bangladesh 263.925 0,135%  287.385  0,147%  128  287.257  
Barbados 29.325 0,015%  29.325  0,015%  12  29.313  
Bélgica 4.013.615 2,053%  3.884.585  1,987%  2.155  3.882.430  
Belice 29.325 0,015%  29.325  0,015%  13  29.312  
Benin 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Bolivia, Estado 
Plurinacional de 78.200 0,040%  86.020  0,044%  14  86.006  
Botswana 60.605 0,031%  64.515  0,033%  25  64.490  
Brasil 2.504.355 1,281%  2.568.870  1,314%  0  2.568.870  
Brunei Darussalam 72.335 0,037%  72.335  0,037%  30  72.305  
Bulgaria 326.485 0,167%  318.665  0,163%  209  318.456  
Burkina Faso 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Burundi 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Cabo Verde 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Camboya 76.245 0,039%  82.110  0,042%  36  82.074  
Camerún 72.335 0,037%  70.380  0,036%  0  70.380  
Canadá 5.145.560 2,632%  5.069.315  2,593%  3.258  5.066.057  
Chad 44.965 0,023%  48.875  0,025%  0  48.875  
Chile 787.865 0,403%  791.775  0,405%  266  791.509  
China 16.850.145 8,619%  17.927.350  9,170%  1.828  17.925.522  
Chipre 109.480 0,056%  107.525  0,055%  67  107.458  
Colombia 525.895 0,269%  561.085  0,287%  244  560.841  
Congo 58.650 0,030%  89.930  0,046%  2  89.928  
Corea, República de 5.632.355 2,881%  5.890.415  3,013%  981  5.889.434  
Costa Rica 138.805 0,071%  132.940  0,068%  95  132.845  
Côte d'Ivoire 101.660 0,052%  101.660  0,052%  0  101.660  
Croacia 265.880 0,136%  240.465  0,123%  17  240.448  
Cuba 148.580 0,076%  148.580  0,076%  29  148.551  
Dinamarca 1.648.065 0,843%  1.567.910  0,802%  840  1.567.070  
Djibouti 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Dominica 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Ecuado r 226.780 0,116%  234.600  0,120%  7  234.593  
Egipto 561.085 0,287%  541.535  0,277%  347  541.188  
El Salvado r 78.200 0,040%  76.245  0,039%  0  76.245  
Emiratos Árabes Unidos 2.559.095 1,309%  2.699.855  1,381%  163  2.699.692  
Eslovenia 338.215 0,173%  318.665  0,163%  223  318.442  
España 4.306.865 2,203%  4.078.130  2,086%  1.507  4.076.623  
Estados Unidos de América 22.114.960 11,312%  21.974.200  11,240%  224  21.973.976  
Estonia 175.950 0,090%  175.950  0,090%  116  175.834  
Ex República Yugoslava de 
Macedonia 56.695 0,029%  52.785  0,027%  0  52.785  
Federación de Rusia 4.371.380 2,236%  4.379.200  2,240%  2.359  4.376.841  
Fiji 29.325 0,015%  29.325  0,015%  12  29.313  
Filipinas 658.835 0,337%  652.970  0,334%  381  652.589  
Finlandia 1.061.565 0,543%  983.365  0,503%  555  982.810  
Francia 7.741.800 3,960%  7.606.905  3,891%  4.469  7.602.436  
Gabón 66.470 0,034%  64.515  0,033%  0  64.515  
Gambia 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Georgia 58.650 0,030%  62.560  0,032%  33  62.527  
Ghana 134.895 0,069%  148.580  0,076%  67  148.513  
Granada 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Grecia 785.910 0,402%  692.070  0,354%  179  691.891  
Guatemala 136.850 0,070%  138.805  0,071%  49  138.756  
Guinea 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Guinea-Bissau 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Guyana 29.325 0,015%  29.325  0,015%  18  29.307  WT/BFA/151 
- 7 - 
  Miembro Contribuciones  
para 2015 
CHF Contribuciones  
para 2015 
% Contribuciones  
para 2016 
CHF Contribuciones  
para 2016 
% Intereses 
devengados 
en 2014 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2016 
CHF Contribución  
neta 
para 2016  
CHF 
Haití 29.325 0,015%  29.325  0,015%  16  29.309  
Honduras 84.065 0,043%  78.200  0,040%  37  78.163  
Hong Kong, China 4.985.250 2,550%  5.126.010  2,622%  3.072  5.122.938  
Hungría 1.129.990 0,578%  1.067.430  0,546%  696  1.066.734  
India 4.187.610 2,142%  4.371.380   2,236%  1.578  4.369.802  
Indonesia 1.737.995 0,889%  1.788.825  0,915%  853  1.787.972  
Irlanda 2.025.380 1,036%  1.955.000  1,000%  1.271  1.953.729  
Islandia 72.335 0,037%  60.605  0,031%  33  60.572  
Islas Salomón 29.325 0,015%  29.325  0,015%  15  29.310   
Israel 842.605 0,431%  832.830  0,426%  314  832.516  
Italia 6.007.715 3,073%  5.677.320  2,904%  2.958  5.674.362  
Jamaica 62.560 0,032%  56.695  0,029%  0  56.695  
Japón 8.785.770 4,494%  8.476.880  4,336%  3.266  8.473.614  
Jordania 162.265 0,083%  164.220  0,084%  79  164.141  
Kazajstán  0 0,000%  631.465  0,323%  0  631.465  
Kenya 115.345 0,059%  111.435  0,057%  20  111.415  
Kuwait, Estado de 678.385 0,347%  682.295  0,349%  0  682.295  
Lesotho 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Letonia 154.445 0,079%  152.490  0,078%  97  152.393  
Liechtenstein 52.785 0,027%  60.605  0,031%  30  60.575  
Lituania 295.205 0,151%  301.070  0,154%  10  301.060  
Luxemburgo 762.450 0,390%  789.820  0,404%  292  789.528  
Macao, China 242.420 0,124%  277.610  0,142%  106  277.504  
Madagasca r 31.280 0,016%  31.280  0,016%  7  31.273  
Malasia 2.191.555 1,121%  2.191.555  1,121%  1.350  2.190.205  
Malawi 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Maldivas 29.325 0,015%  29.325  0,015%  7  29.318  
Malí 29.325 0,015%  31.280  0,016%  12  31.268  
Malta 80.155 0,041%  103.615  0,053%  49  103.566  
Marruecos 371.450 0,190%  355.810  0,182%  200  355.610  
Mauricio 58.650 0,030%  60.605  0,031%  36  60.569  
Mauritania 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
México 3.393.880 1,736%  3.436.890  1,758%  1.447  3.435.443  
Moldova, República de 39.100 0,020%  37.145  0,019%  22  37.123  
Mongolia 46.920 0,024%  50.830  0,026%  0  50.830  
Montenegro 29.325 0,015%  29.325  0,015%  19  29.306  
Mozambique 52.785 0,027%  58.650  0,030%  19  58.631  
Myanma r 66.470 0,034%  82.110  0,042%  33  82.077  
Namibia 46.920 0,024%  56.695  0,029%  26  56.669  
Nepal 37.145 0,019%  39.100  0,020%  23  39.077  
Nicaragua 48.875 0,025%  48.875  0,025%  25  48.850  
Níger 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Nigeria 782.000 0,400%  752.675  0,385%  0  752.675  
Noruega 1.624.605 0,831%  1.569.865  0,803%  779  1.569.086  
Nueva Zelandia 439.875 0,225%  443.785  0,227%  279  443.506  
Omán 355.810 0,182%  377.315  0,193%  93  377.222  
Países Bajos 5.833.720 2,984%  5.671.455  2,901%  2.748  5.668.707  
Pakistán 351.900 0,180%  344.080  0,176%  163  343.917  
Panamá 220.915 0,113%  236.555  0,121%  82  236.473  
Papua Nueva Guinea 58.650 0,030%  54.740  0,028%  29  54.711  
Paraguay 105.570 0,054%  111.435  0,057%  0  111.435  
Perú 398.820 0,204%  412.505   0,211%  71  412.434  
Polonia 2.189.600 1,120%  2.103.580  1,076%  1.377  2.102.203  
Portugal 869.975 0,445%  823.055  0,421%  235  822.820  
Qatar 647.105 0,331%  735.080  0,376%  205  734.875  
Reino Unido 7.579.535 3,877%  7.446.595  3,809%  4.635  7.441.960  
República Centroafricana 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
República Checa 1.401.735 0,717%  1.407.600  0,720%  797  1.406.803  
República Democrática del 
Congo 89.930 0,046%  93.840  0,048%  0  93.840  
República Democrática 
Popular Lao 29.325 0,015%  29.325  0,015%  16  29.309  
República Dominicana 142.715 0,073%  156.400  0,080%  0  156.400  
República Eslovaca 785.910 0,402%  778.090  0,398%  478  777.612  
República Kirguisa 37.145 0,019%  37.145  0,019%  7  37.138  
Rumania 688.160 0,352%  660.790  0,338%  315  660.475  
Rwanda 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Saint Kitts y Nevis 29.325 0,015%  29.325  0,015%  14  29.311  
Samoa 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
San Vicente y las 
Granadinas 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Santa Lucía 29.325 0,015%  29.325  0,015%  10  29.315  WT/BFA/151 
- 8 - 
  Miembro Contribuciones  
para 2015 
CHF Contribuciones  
para 2015 
% Contribuciones  
para 2016 
CHF Contribuciones  
para 2016 
% Intereses 
devengados 
en 2014 que 
se deducirán 
de la 
contribución 
de 2016 
CHF Contribución  
neta 
para 2016  
CHF 
Senegal 46.920 0,024%  44.965  0,023%  17  44.948  
Seychelles  0 0,000%  29.325  0,015%  0  29.325  
Sierra Leona 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Singapu r 4.609.890 2,358%  4.703.730  2,406%  2.910  4.700.820  
Sri Lanka 146.625 0,075%  152.490  0,078%  56  152.434  
Sudáfrica 1.069.385 0,547%  1.069.385  0,547%  585  1.068.800  
Suecia 2.271.710 1,162%  2.183.735  1,117%  1.357  2.182.378  
Suiza 3.049.800 1,560%  3.460.350  1,770%  1.746  3.458.604  
Suriname 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Swazilandia 29.325 0,015%  29.325  0,015%  6  29.319  
Tailandia 2.301.035 1,177%  2.359.685  1,207%  1.425  2.358.260  
Taipei Chino 3.006.790 1,538%  2.991.150  1,530%  1.696  2.989.454  
Tanzanía 84.065 0,043%  89.930  0,046%  0  89.930  
Tayikistán 29.325 0,015%  29.325  0,015%  11  29.314  
Togo 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Tonga 29.325 0,015%  29.325  0,015%  15  29.310  
Trinidad y Tabago 127.075 0,065%  121.210  0,062%  37  121.173  
Túnez 240.465 0,123%  226.780  0,116%  27  226.753  
Turquía 1.949.135 0,997%  1.968.685  1,007%  999  1.967.686  
Ucrania 819.145 0,419%  782.000  0,400%  260  781.740  
Uganda 50.830 0,026%  54.740  0,028%  1  54.739  
Unión Europea2 0 0,000%  0  0,000%  0  0  
Uruguay 111.435 0,057%  117.300  0,060%  24  117.276  
Vanuatu 29.325 0,015%  29.325  0,015%  0  29.325  
Venezuela, República 
Bolivariana de 735.080 0,376%  711.620  0,364%  0  711.620  
Viet Nam 936.445 0,479%  1.024.420  0,524%  382  1.024.038  
Yemen 97.750 0,050%  101.660  0,052%  0  101.660  
Zambia 70.380 0,036%  78.200  0,040%  0  78.200  
Zimbabwe  37.145 0,019%  50.830  0,026%  0  50.830  
TOTAL 195.500.000 100,00%  195.500.000  100,00%  76.927  195.423.073  
 
1.4  Estimaciones de los ingresos diversos para 2016-2017 
Cuadro 5. Estimaciones de los ingresos diversos para 2016-2017 
(En miles de francos suizos) 
Partida 2015  2016  2017  Aumento/ 
disminución 
2016 Aumento/ 
disminución 
2017 
Contribuciones de los países observadores 700  680 650 -20 -30  
Venta de publicaciones y regalías 230 300 300 70 0 
Fondos fiduciarios - Participación en los costos directos  180 180 180 0 0  
Reembolso de gastos del ejercicio anterio r 200 200 200 0 0 
Alquiler de salas de reunión y oficinas 110  120 120 10 0  
Otros 284 224 254 -60 30 
Total 1.704  1.704  1.704  0 0  
 
2  PLAN BIENAL DE ASISTENCIA TÉCNICA Y FORMACIÓN PARA 2016-2017 
(WT/COMTD/W/211) 
2.1.  La Directora del IFCT presentó al Comité el Plan Bienal de Asistencia Técnica y Formación 
para 2016-2017 y destacó las cuatro esferas de resultados en que se centraba: 1) los funcionarios 
públicos aplican los Acuerdos de la OMC y ejercen plenamente los derechos de los Miembros; 2) los gobiernos en proceso de adhesión participan en las negociaciones de adhesión, de 
conformidad con las normas y procedimientos de la OMC en la materia; 3) los Miembros obtienen 
y utilizan la información y los datos relacionados con la OMC más recientes y pertinentes, lo que les permite ejercer mejor sus derechos y cumplir sus obligaciones; y 4) los parlamentarios, los periodistas y la sociedad civil interactúan con la OMC; y los estudiantes o instituciones académicas 
que reciben apoyo de la OMC se ocupan de asuntos relacionados con las políticas comerciales y 
con la OMC. La Directora explicó además que el Plan era fruto de las amplias consultas celebradas con las partes interesadas. 
                                               
2 La Unión Europea no está sujeta al pago de contribuciones. Sin emba rgo, se señalan contribuciones a 
sus 28 miembros por separado. En total, la parte co rrespondiente a los miembros de la Unión Europea 
representa el 34,756% del total de las contribuciones señaladas para 2016. WT/BFA/151 
- 9 - 
  2.2.  El Plan de Asistencia Técnica prevé para el bienio 2016-2017 el mismo nivel de actividades de 
asistencia técnica que en los últimos tres años, partiendo del supuesto de que los recursos de asistencia técnica se mantendrán estables respecto del bienio en curso. La Secretaría ha elaborado diversas estrategias que deberían favorecer la ejecución del Plan de Asistencia Técnica: 
i) esforzarse en mejorar la eficiencia, centrarse en la calidad y realizar una gestión orientada a los 
resultados; ii) centrarse en actividades que sirvan de apoyo a la aplicación de los Acuerdos de la OMC; iii) responder sistemáticamente a las demandas de seguimiento de los exámenes de las 
políticas comerciales; iv) facilitar un proceso de aprendizaje realmente progresivo; v) fomentar el 
uso de métodos de formación interactivos; vi) seguir enriqueciendo y mejorando los cursos de aprendizaje en línea; y vii) colaborar con los asociados para mejorar el contenido de la asistencia técnica de la OMC, aprovechar plenamente los recursos financieros, compartir la carga logística y 
llegar a diferentes audiencias. 
2.3.  La reestructuración del presupuesto ordinario destinado a la asistencia técnica con arreglo a 
cuatro categorías principales (actividades organizadas en Ginebra para generalistas, actividades 
temáticas avanzadas organizadas en Ginebra, actividades nacionales y otras actividades) debería 
ayudar a la Secretaría a sacar el máximo partido a los recursos de que dispone para financiar la asistencia técnica. 
2.4.  Varios Miembros manifestaron su satisfacción ge neral con el Plan y recalcaron la necesidad de 
seguir dedicando atención prioritaria a la gestión basada en los resultados. 
De conformidad con el párrafo 40 de la Decl aración Ministerial adoptada en el cuarto 
período de sesiones de la Conf erencia Ministerial de la OMC3, el Comité recomienda al 
Consejo General que: 
a. se proporcione una financiación segura y previsible para la aplicación del Plan 
Bienal de Asistencia Técnica y Formació n 2016-2017, conforme lo ha autorizado 
el CCD; 
b. se prevea que, por lo que respecta al  nivel de recursos extrapresupuestarios 
fijado como objetivo para financia r el Plan, CHF 12.037.000 para 2016 y 
CHF 12.037.000 para 2017 procedan del Fondo Fiduciario Global del Programa 
de Doha para el Desarrollo ( FFGPDD) y CHF 2.415.000 para 2016 y 
CHF 2.415.000 para 2017 procedan de otros fondos fiduciarios; 
c. se recuerde a los Miembros que los días 19 y 20 de diciembre de 2001 el 
Consejo General aprobó los siguientes p untos de referencia periódicos para el 
ingreso de las contribuciones al FFGPDD:  i) para diciembre del año que precede 
al período anual de reaprovisionamie nto de los fondos, se deberá haber 
depositado en la cuenta bancaria del FFGPDD el 25% del total anual; ii) para 
el 31 de marzo, se deberá haber recibi do otro 50% de las contribuciones; y 
iii) para el 30 de junio, se deberá  haber ingresado el 100% de las 
contribuciones; 
d. se informe a los Miembros, en este contexto, de que el saldo del Fondo previsto 
para finales de año probablemente sea suficiente para cubrir el 25% del 
objetivo financiero; y 
e. se inste a los gobiernos a aportar contribuciones financieras de un modo que 
preserve el carácter global del programa y facilite la gestión y la presentación 
de informes con vistas a alcanzar una mayor transparencia (es decir, aportar 
contribuciones no asignadas) y a comprometerse a realizar contribuciones 
multianuales en aras de una mayor previsibilidad en lo que respecta a la 
financiación. 
                                               
3 "Convenimos en que es necesario que esta asiste ncia se beneficie de una financiación segura y 
previsible. Por consiguiente, encomendamos al Co mité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y 
Administrativos que elabore un plan, para su adopción  por el Consejo General en diciembre de 2001, que 
garantice la financiación a largo plazo de la asistencia técnica de la OMC a un nivel general no inferior al del año en curso y acorde con las actividades mencionadas supra ." WT/BFA/151 
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  3  CENTRO DE COMERCIO INTERNACIONAL UNCTAD/OMC - PROYECTO DE PRESUPUESTO 
DEL ITC PARA 2016-2017 (JOB/BFA/6) 
3.1.  La Directora Ejecutiva del ITC presentó el proyecto de presupuesto del ITC para 2016-2017 y 
destacó el compromiso del Centro en materia de eficiencia. Señaló que el ITC había solicitado un 
aumento de CHF 305.000 en la contribución de la OMC a su presupuesto, en comparación con el 
presupuesto de 2015, y recordó que dicho aumento se debía al mecanismo de ajuste de costos aplicado por las Naciones Unidas. Además, puso de relieve la propuesta de suspender la 
presentación del fascículo simplificado prevista en las disposiciones administrativas vigentes, a 
partir de la preparación del proyecto de presupuesto para el bienio 2018-2019. 
3.2.  Los Miembros agradecieron al ITC su proyecto  de presupuesto y formularon preguntas para 
aclarar cuestiones técnicas, en particular en lo referente al mecanismo de ajuste de costos 
empleado por las Naciones Unidas. Los Miembros indicaron que preferían que el ajuste de los 
costos relativos al ITC no repercutiese en los recursos a disposición del ITC. 
3.3.  El Comité recomienda al Consejo General que apruebe el presupuesto para 2016 del 
Centro de Comercio Internacional, que financ ian a partes iguales la UNCTAD y la OMC, 
por una cuantía de CHF 37.550.850. No se incluyen los CHF 200.000 previstos en 
concepto de ingresos diversos. La cantidad que debe aportar la OMC al Centro en 2016 
asciende a CHF 18.775.400, según consta  en el presupuesto de la OMC. 
3.4.  El Comité recomienda al Consejo General que apruebe el presupuesto para 2017 del 
Centro de Comercio Internacional, que financ ian a partes iguales la UNCTAD y la OMC, 
por una cuantía de CHF 37.550.850. No se incluyen los CHF 200.000 previstos en 
concepto de ingresos diversos. La cantidad que debe aportar la OMC al Centro en 2017 
asciende a CHF 18.775.400, según consta  en el presupuesto de la OMC. 
4  SITUACIÓN ACTUARIAL DEL PLAN DE PENSIONES DE LA OMC (WT/BFA/W/376) 
4.1.  El Presidente del Consejo de Administración del Plan de Pensiones de la OMC presentó las 
propuestas para modificar el Estatuto del Plan de Pensiones. Las modificaciones propuestas tenían por objeto subsanar el ligero desequilibrio actuarial del Plan y aportar mayor claridad a algunos 
aspectos administrativos del Estatuto. Afirmó que las modificaciones para subsanar el desequilibrio 
actuarial no tendrían ninguna repercusión presupuestaria para los Miembros de la OMC y que las aclaraciones técnicas no tendrían repercusiones actuariales ni financieras en el Plan. 
4.2.  Un Miembro preguntó si la situación actuarial del Plan de Pensiones estaba vinculada de algún 
modo a la consolidación de las cuentas del ITC y a sus obligaciones en materia de pensiones. Se 
aclaró que dichas cuestiones no estaban vinculadas, ya que los funcionarios del ITC no están afiliados al Plan de Pensiones de la OMC. 
4.3.  Un Miembro preguntó si el Consejo de Administración del Plan de Pensiones había 
considerado la posibilidad de aplicar las modificaciones de las prestaciones propuestas para restablecer el equilibrio actuarial del Plan al conjunto de sus afiliados, y no únicamente a los 
nuevos funcionarios. El Presidente del Consejo de Administración indicó que las modificaciones 
eran simples y no afectaban a las prestaciones f undamentales de que disfrutaban los afiliados al 
Plan. Se señaló también que el Consejo de Administración deseaba evitar los problemas relacionados con los derechos adquiridos por unos cambios tan simples. Este Miembro opinaba 
que, en el futuro, el Consejo de Administración debería estudiar detenidamente la posibilidad de 
aplicar las modificaciones de las prestaciones al conjunto de los afiliados, con el fin de mantener la equidad y la solidaridad en el marco del Plan. 
4.4.  El Comité llegó a un consenso y concluyó con la aprobación de la recomendación siguiente al 
Consejo General. 
4.5.  El Consejo de Administración  recomienda que el Comité  de Asuntos Presupuestarios 
apruebe las revisiones propuestas del Estatuto  del Plan de Pensiones de la OMC, según 
se indican en el presente documento y se recogen en el anexo. WT/BFA/151 
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  4.6.  El Consejo de Administración también re comienda que todas las recomendaciones 
supra  entren en vigor el 1º de enero de 2016. 
5  INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO - TERCER TRIMESTRE DE 2015 
5.1  Informe presupuestario y financiero 
5.1.  Un funcionario de la Secretaría expuso la situación de las contribuciones de los Miembros y 
los observadores recibidas en el tercer trimestre de 2015. La recaudación de las contribuciones y la situación de tesorería de la Organización eran satisfactorias. El número de Miembros y 
observadores sujetos a medidas administrativas se había reducido en cinco en los cinco últimos 
meses. 
5.2.  Al final del segundo y tercer trimestres el presupuesto de 2015 seguía ejecutándose según lo 
previsto, y se había comprometido el 52% y el 74% de los recursos, respectivamente. La creciente 
actividad en la esfera de la solución de diferencias continuaba absorbiendo un volumen 
significativo de recursos. 
6  INFORME SOBRE LOS FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS - TERCER TRIMESTRE 
DE 2015 (WT/BFA/W/377) 
6.1  Informe sobre los fondos extrapresupuestarios 
6.1.  A continuación se expuso la situación financiera de los fondos fiduciarios, en particular la del 
Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo (FFGPDD). La Secretaría también 
informó de la situación del Fondo para la Participación de los PMA en la Conferencia Ministerial, y señaló que, si todas las promesas de contribuci ones indicadas se recibían, se preveía que la 
financiación sería suficiente para cubrir los costos  admisibles. Esto era resultado, en parte, de la 
coordinación con los organizadores de la mesa redonda de China que tendría lugar en Nairobi justo 
antes de la Conferencia Ministerial y que permitiría reducir las cargas de dicho Fondo. 
6.2.  A fin de poder llevar a cabo oportunamente las actividades de asistencia técnica previstas, la 
Secretaría siguió alentando a los donantes a que hicieran prontamente los pagos. 
7  PROPUESTA DE ESTABLECIMIENTO DE UN FONDO PARA LA RENOVACIÓN DE LOS 
EDIFICIOS (WT/BFA/W/369/REV.2) 
7.1.  La propuesta de establecer un Fondo para la Renovación de los Edificios había sido 
ampliamente debatida en reuniones anteriores del Comité. Las responsabilidades y obligaciones de la OMC como nueva propietaria del Centro William Rappard y de los nuevos edificios administrativos se estipulan en el contrato de infraestructura revisado de 2013 acordado con las 
autoridades suizas. 
7.2.  El 8 de junio de 2015, la "Fondation des Immeubles pour les Organisations Internationales" 
(FIPOI) presentó al Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos el modelo 
utilizado para calcular los fondos necesarios con miras al establecimiento de un Fondo para la 
Renovación de los Edificios, modelo que fue aceptado por los Miembros. 
7.3.  Se presentó al Comité la propuesta definitiva revisada y los Miembros adoptaron las 
siguientes decisiones para facilitar el mantenimiento estructural del emplazamiento único en el 
futuro: WT/BFA/151 
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  a. El Comité decide que se establezca un Fo ndo para la Renovación de los Edificios 
en 2015 y que se dote suficientement e para cubrir los futuros gastos de 
renovación de los edificios, teniendo en  cuenta los fondos facilitados anualmente 
por la Confederación Suiza a través de la "Fondation des Immeubles pour les 
Organisations Internationales (FIPOI)". 
b. El Comité decide que el Fondo para la Re novación de los Edificios se financiará 
inicialmente con el saldo de cierre del Fondo de Funcionamiento de los Miembros 
para la Transición, que es de CHF 1.700.680. 
c. El Comité decide que el Fondo para la Re novación de los Edificios se rija por las 
directrices adjuntas (véase el anexo I). 
Además, el Comité de Asuntos Presupuestario s hace una recomendación al Consejo General 
acerca de la utilización de la Cuenta de Superávit al final de 2011. La recomendación sería la 
siguiente: 
d. El Comité recomienda al Consejo General que el saldo acreedor de la Cuenta de 
Superávit al 31 de diciembre de 2011, de CHF 739.756, sea transferido al Fondo 
para la Renovación de los Edificios. 
8  PROYECTO DE MANDATO PARA UN GRUPO ENCARGADO DEL SEGUIMIENTO DE LA 
ELABORACIÓN DE UNA ESTRATEGIA SOBRE EL SEGURO DE SALUD DESPUÉS DE LA 
SEPARACIÓN DEL SERVICIO (WT/BFA/W/375) 
8.1.  En reuniones anteriores del Comité se había de batido ampliamente la propuesta de establecer 
un grupo de trabajo encargado de realizar un seguimiento de la elaboración por la Secretaría de 
una estrategia sobre el seguro de salud después de la separación del servicio. La propuesta fue 
presentada al Comité y los Miembros la  aceptaron sin formular observaciones. 
8.2.  El Presidente informó de que, tras las consultas mantenidas con los Miembros, John Newham 
(Irlanda) había aceptado seguir trabajando en ese asunto y presidir el nuevo grupo de trabajo. 
9  GRUPO DE TRABAJO SOBRE UN COMITÉ DE AUDITORÍA (WT/BFA/W/349/REV.4) 
9.1.  En reuniones anteriores del Comité se había de batido ampliamente la propuesta de establecer 
un grupo de trabajo sobre un comité de auditoría. La propuesta definitiva revisada fue presentada 
al Comité y los Miembros la acep taron sin formular observaciones. 
9.2.  El Presidente informó de que, tras las consultas mantenidas con los Miembros, John O'Neil 
(Canadá) había aceptado presidir el nuevo grupo de trabajo. 
_______________ 
 WT/BFA/151 
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  ANEXO I 
FONDO PARA LA RENOVACI ÓN DE LOS EDIFICIOS 
DIRECTRICES 
a. Los fondos solo se utilizarán para financiar los costos extraordinarios de mantenimiento, 
reparación, mejora y ampliación de los edificios y la infraestructura, incluida la 
modernización de las instalaciones existentes; 
b. la Secretaría mantendrá una lista actualizada en la que se detallarán los gastos 
estimados que podrán ser financiados con cargo al Fondo para la Renovación de los 
Edificios. La lista se presentará periódicamente al Comité; 
c. la utilización del Fondo estará su jeta a la aprobación del Comité; 
d. la Secretaría dará cuenta de las actividades efectuadas con cargo al Fondo en el informe 
financiero anual; 
e. la Secretaría coordinará los proyectos de renovación con la FIPOI periódicamente con el 
fin de garantizar el aprovechamiento máximo de los fondos proporcionados por la 
Confederación Suiza con carácter prioritario; 
f. los fondos se transferirán al Fondo para la Renovación de los Edificios como sigue: 
i. financiación anual, con cargo al presupuesto ordinario; 
ii. cualquier otra fuente de conformidad con el Reglamento Financiero; 
g. el cierre del Fondo para la Renovación de los Edificios será decidido por el Comité. Los 
fondos que no hayan sido utilizados se reintegrarán a la Cuenta de Superávit al cierre del fondo. 
 
__________