Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos  
WT/BFA/W/588Organización Mundial del Comercio
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INFORME SOBRE 
LOS RESULTADOS 
FINANCIEROS 
2021Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y Administrativos  
WT/BFA/W/588  
22-3827INFORME SOBRE 
LOS RESULTADOS 
FINANCIEROS 
2021
ÍNDICE
1  INTRODUCCIÓN 6
2  EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ORDINARIO  8
2.1  Composición del presupuesto de la OMC 8
2.2  Contribuciones pendientes de pago 9
2.3  Ejecución del presupuesto de la OMC 10
2.4  Parte A - Recursos relacionados con el personal 11
 2.4.1  Gastos de personal 11
 2.4.2  Gastos de personal supernumerario 11
2.5  Parte B - Otros recursos 13
 2.5.1  Servicios Generales 13
 2.5.2  Viajes y atenciones sociales 15
 2.5.3  Asociados en la ejecución 15
 2.5.4  Gastos de capital 15
 2.5.5  Gastos financieros 16
2.6  Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC 16
2.7  Transferencias entre secciones del presupuesto 17
2.8  Gasto por esferas de resultados 18
2.8.1  Comparación entre el presupuesto y el gasto para 2021 por esfera de resultados 18
2.9  Facilitación de las negociaciones 18
2.10  Administración de las normas acordadas en la OMC 18
2.11  Vigilancia de las políticas comerciales 18
2.12  Solución de diferencias 19
2.13  Creación de capacidad 19
2.14  Prestación de asistencia a los procesos de adhesión 19
2.15  Actividades de investigación 19
2.16  Proyección exterior 19
3  RESULTADOS DE LOS FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS  20
3.1  Fondos fiduciarios 20
 3.1.1  Panorama de los fondos fiduciarios 20
 3.1.2  Contribuciones y gastos por fondo fiduciario 21
 3.1.3  Fondo Fiduciario Global 22
3.2  Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio 24
3.3  Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento del Comercio 24
3.4  Programa de Pasantías de Francia e Irlanda para las Misiones 25
3.5  Programa de Pasantías de los Países Bajos 25
3.6  Programa de China para los PMA y las Adhesiones 25
3.7  Participación de los PMA en las Conferencias Ministeriales de la OMC 26
3.8  Proyecto sobre transferencia de tecnologías para el desarrollo del algodón 26
3.9  Fondo Fiduciario de la OMC para la Participación de los PMA en las Negociaciones  
 sobre la Pesca 26
3.10  Fondo de la OMC para la exclusión de la lista de PMA 26
3.11  Iniciativa de China para el Desarrollo, la Cooperación y la Investigación (CDCRI) 26
3.12  Fondos administrativos 27
3.13  Secretaría Ejecutiva del Marco Integrado mejorado 28
3.14  Entidad Independiente - Inspección previa a la expedición - Depósitos 28
3.15  Fondo de Apoyo a los Programas 28
WT/BFA/W/588
4 INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021En algunos cuadros y gráficos recapitulativos pueden producirse pequeñas 
diferencias entre los subtotales y los totales debido al redondeo de las cifras.4  ESTADOS FINANCIEROS 29
4.1  Carta de certificación de la Dirección 29
4.2  Dictamen del auditor externo 30
4.3  Estados financieros de la OMC 32
4.4  Notas a los estados financieros 35
 4.4.1  Nota 1 Normas contables 35
 4.4.2  Nota 2 Política de riesgos financieros 40
 4.4.3  Nota 3 Intereses negativos y saldo negativo del patrimonio 41
 4.4.4  Nota 4 Efectivo y equivalentes de efectivo 41
 4.4.5  Nota 5 Sumas por cobrar a los Miembros y observadores 41
 4.4.6  Nota 6 Existencias 42
 4.4.7  Nota 7 Anticipos, pagos anticipados y otras sumas por cobrar 42
 4.4.8  Nota 8 Propiedades, planta y equipo 43
 4.4.9  Nota 9 Activos intangibles 44
 4.4.10  Nota 10 Cuentas por pagar y cantidades devengadas 45
 4.4.11  Nota 11 Provisiones 45
 4.4.12  Nota 12 Contribuciones señaladas pagadas por anticipado 45
 4.4.13  Nota 13 Contribuciones voluntarias reembolsables 46
 4.4.14  Nota 14 Prestaciones del personal 46
 4.4.15  Nota 15 Préstamo 50
 4.4.16  Nota 16 Fondo de Operaciones 50
 4.4.17  Nota 17 Reservas 51
 4.4.18  Nota 18 Ingresos 51
 4.4.19  Nota 19 Gastos 52
 4.4.20  Nota 20 Conciliación entre el resultado presupuestario y el resultado financiero 54
 4.4.21  Nota 21 Transacciones entre partes vinculadas 56
 4.4.22  Nota 22 Activos contingentes y pasivos contingentess 56
 4.4.23  Nota 23 Información por segmentos 56
 4.4.24  Nota 24 Hechos ocurridos después de la fecha de cierre 57
5  CUADROS 58
5.1  Cuadro A Estado de las contribuciones señaladas a los Miembros y observadores en 2021 58
5.2  Cuadro B Estado de las contribuciones pendientes y los anticipos al  
 31 de diciembre de 2021 - Miembros 61
5.3  Cuadro C Contribuciones voluntarias recibidas en 2021 66
5.4  Cuadro D Saldo adeudado a los contribuyentes al 31 de diciembre de 2021 67
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  5
WT/BFA/W/5881 INTRODUCCIÓN
1.1  De conformidad con el artículo 36 del Reglamento Financiero de la OMC, los estados financieros anuales de la OMC 
correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021 se presentan al Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos para que los examine y formule una recomendación al Consejo General para su aprobación. 
La pandemia de COVID-19 continuó a lo largo de 2021. Las actividades económicas y sociales sufrieron limitaciones. En su 
intento por frenar la propagación del virus, los Gobiernos aplicaron medidas estrictas y pusieron en marcha una campaña 
de vacunación a nivel mundial. En lo que respecta al presupuesto de la OMC, el gasto en algunos ámbitos fue muy inferior a 
las cantidades presupuestadas, debido principalmente a las restricciones a los viajes y a que los funcionarios trabajaban 
a distancia. Las actividades de asistencia técnica se llevaron a cabo de forma virtual, ya que los participantes no pudieron 
viajar para asistir a los cursos regionales y avanzados de política comercial.
1.2  El informe sobre los resultados financieros consta de las secciones principales siguientes: ejecución del presupuesto 
ordinario, resultados extrapresupuestarios y estados financieros.
1.3  El año 2021 representó el undécimo año de crecimiento nominal nulo para el presupuesto de la OMC, que se 
mantuvo en CHF 197,2 millones. El resultado presupuestario anual de aproximadamente CHF 6 millones se debió a un 
superávit presupuestario de CHF 4,7 millones y a CHF 0,9 millones en concepto de ingresos diversos, así como a una 
reducción de la provisión para contribuciones atrasadas de CHF 0,4 millones (lo que generó una variación positiva).
1.4  El resultado presupuestario se ajusta mediante la incorporación de las prescripciones establecidas en las Normas 
Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP) para determinar el resultado financiero. Las NICSP obligan 
a hacer público el activo y el pasivo a largo plazo. Por consiguiente, en los estados financieros se consignan el activo y 
el pasivo del Plan de Pensiones de la OMC (PPOMC) y del seguro de salud después de la separación del servicio. Esto 
tiene un efecto considerable en el resultado financiero.
WT/BFA/W/588
6 INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20211.5  El PPOMC se administra y gestiona de manera independiente y tiene un estatuto y un reglamento específicos, 
distintos de los de la OMC. El órgano rector es el Consejo de Administración del PPOMC, que rinde cuentas directamente 
al Consejo General. El Consejo de Administración del PPOMC está compuesto por personas nombradas por el Director 
General (funcionarios de la Secretaría de la OMC y jubilados) y por personas nombradas por el Consejo General 
(delegados de los Miembros de la OMC).
1.6  El seguro de salud después de la separación del servicio no cuenta con un órgano rector compuesto por 
representantes de los Miembros de la OMC. 
1.7  En la Secretaría de la OMC existe un Comité de Gestión del Seguro Médico, que se encarga, entre otras cosas, de: 
ejercer control sobre el funcionamiento y la situación financiera del Plan de Seguro Médico (el Plan), teniendo en cuenta 
las disposiciones del contrato colectivo concertado con el Administrador del Plan; recomendar a la Directora General la 
prima total para cada año; y analizar y, en caso necesario, renegociar las primas y las prestaciones del seguro, teniendo 
en cuenta las necesidades específicas de los funcionarios en activo y los jubilados y de sus familiares a cargo.
1.8  Las contribuciones recibidas para los fondos fiduciarios en 2021 variaron poco con respecto a las recibidas en 2020. 
El gasto en actividades de asistencia técnica fue reducido a causa de las restricciones relacionadas con la pandemia.
1.9  En definitiva, el resultado financiero obtenido en 2021 arroja un déficit de CHF 48,2 millones. Esto incluye el 
resultado presupuestario de CHF 6 millones y los ajustes debidos a las NICSP (CHF 54,2 millones). Los ajustes debidos 
a las NICSP se refieren a los pasivos a largo plazo de las pensiones y del seguro de salud después de la separación del 
servicio, que se basan en valoraciones actuariales.
Superávit 
presupuestario
Ingresos 
diversos
Contribuciones 
atrasadas
Gráﬁco 1 – Proceso de determinación de los resultados ﬁnancieros (en millones de CHF)
4,7
0,9Resultado
presupuestario
6
Resultado
ﬁnanciero
-48,2
Ajustes debidos a
las NISCP
-54,20,4
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  7
WT/BFA/W/5882  EJECUCIÓN DEL   
 PRESUPUESTO ORDINARIO
2.1  Composición del presupuesto de la OMC
2.1  El presupuesto para 2021, por valor de CHF 197,2 millones, fue aprobado por el Consejo General en diciembre de 
2020 (véanse los documentos WT/BFA/191 y WT/GC/M/188).
2.2   El presupuesto ordinario de la OMC se financia mediante las contribuciones señaladas a los Miembros e ingresos  
diversos:
a. La cuota de contribución de cada Miembro se basa en su comercio internacional (importaciones más 
exportaciones), en relación con el comercio internacional total de todos los Miembros de la OMC.
b. Los ingresos diversos provienen principalmente de la venta de publicaciones; regalías, ahorros o reembolsos 
en relación con obligaciones del ejercicio anterior; el alquiler de salas de reunión; las contribuciones de los 
observadores; y una asignación equivalente al 10% del gasto anual del Fondo de Apoyo a los Programas.
Cuadro 1 – Ingresos de la OMC en 2021 (miles de CHF)
Partida Presupuesto Ingresos Saldo
Contribuciones de los Miembros de la OMC 195.500 195.500 -
Ingresos diversos 1.704 2.596 892
Total 197.204 198.096 892
WT/BFA/W/588
8 INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20212.3  En el cuadro que figura a continuación se detallan los ingresos diversos correspondientes a 2021:
Cuadro 2 – Ingresos diversos en 2021 (miles de CHF)
PartidaIngresos diversos 
presupuestados para 2021Ingresos 
en 2021Saldo 
2021
Contribuciones de los países observadores 600 645 45
Venta de publicaciones y regalías 270 127 -143
Fondos fiduciarios - Contribución a los costos directos 190 137 -53
Reembolso de gastos del ejercicio anterior 180 984 804
Alquiler de salas de reunión y oficinas 125 5 -120
Ganancia o pérdida resultante del cambio de moneda - 80 80
Otros 339 618 279
Total 1.704 2.596 892
2.4  Los ingresos derivados de la venta de publicaciones y regalías son inferiores a los previstos, debido principalmente 
a la pandemia. Lo mismo se aplica a los ingresos en concepto de alquiler de salas de reunión y a los ingresos en 
concepto de “Fondos fiduciarios – Contribución a los costos directos” -.
2.5  En la partida “Reembolso de gastos del ejercicio anterior” , el superávit se debe principalmente a un reembolso por 
parte del ITC en relación con el superávit del ITC de 2018 y 2019 (CHF 0,6 millones) y a la liberación de una provisión 
para créditos destinados a daños y perjuicios (CHF 0,27 millones).
2.6  El resultado positivo de la partida “Otros” incluye un obsequio del Gobierno de Kazajstán (CHF 0,23 millones), la 
contribución del Marco Integrado mejorado para gastos de administración (CHF 0,2 millones) y un reembolso de la 
compañía de seguros para los funcionarios con licencias prolongadas de enfermedad.
2.7  La evolución positiva del dólar de los Estados Unidos frente al franco suizo y la evolución negativa del euro frente 
al franco suizo dieron lugar a una variación neta positiva de CHF 80.000.
2.2  Contribuciones pendientes de pago
2.8  Las contribuciones pendientes de pago en 2021, que ascendieron a CHF 38,4 millones, fueron ligeramente inferiores 
a las de 2020. En el cuadro siguiente se presentan las contribuciones pendientes de pago de cada año desde 2001.
Gráﬁco 2 – Contribuciones pendientes de pago (millones de CHF)
200126,8
200224,6
200331,5
200431,3
200531,0
200627,6
200725,3
200825,4
200925,9
201023,7
201125,9
201225,1
201322,0
201419,3
201522,9
201616,5
201733,8
201825,7
2019 2020 202124,241,2
38,4
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  9
WT/BFA/W/5882.3  Ejecución del presupuesto de la OMC
Cuadro 3 – Ejecución del presupuesto de la OMC en 2021 (miles de CHF)
Parte Sección Línea Presupuesto Gastos Saldo
A Recursos 
relacionados 
con el personal1. Gastos de 
personali) Remuneración del personal 88.520 87.499 1.021
  ii) Pensiones y prestaciones después 
de la separación del servicio del 
personal23.380 21.582 1.798
  iii) Seguro de salud e invalidez del 
personal6.794 6.769 25
  iv) Prestaciones familiares 
y del personal contratado 
internacionalmente10.971 10.239 732
  v) Otros gastos de personal 1.900 2.484 -584
 2. Personal 
supernumerarioi) Personal con contrato de corto plazo 9.850 16.363 -6.513
  ii) Consultores 6.124 7.539 -1.415
  iii) Integrantes de los grupos 
especiales 1.300 517 783
A Recursos relacionados con el personal - Total 148.840 152.992 -4.152
B Otros 
recursos3. Servicios 
Generalesi) Telecomunicaciones y correo 641 498 143
  ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento11.613 11.363 250
  iii) Energía y suministros 2.066 1.063 1.003
  iv) Documentación y publicaciones 1.458 1.320 138
  v) Otros gastos diversos 48 18 30
 4. Viajes y 
atenciones 
socialesi) Viajes 7.993 716 7.277
  ii) Atenciones sociales 214 40 173
 5. Asociados en 
la ejecucióni) Asociados en la ejecución 213 191 22
 6. Gastos de 
capitali) Compra de activos fijos 2.255 2.716 -461
  ii) Alquiler y arrendamiento de equipo 640 226 414
 7. Gastos 
financierosi) Gastos bancarios y en concepto de 
intereses580 712 -132
  ii) Reembolso del préstamo para el 
edificio1.200 1.200 -
B Otros recursos - Total 28.921 20.065 8.856
C Fondos de 
funcionamiento 
e ITC8. Contribuciones 
al ITC y reservas 
especialesi) Contribución al ITC 18.243 18.243 -
  ii) Fondo del Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial600 600 -
  iii) Fondo para la Renovación de los 
Edificios600 600 -
C Fondos de funcionamiento e ITC - Total 19.443 19.443 -
Total general 197.204 192.500 4.704
WT/BFA/W/588
10  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20212.4  Parte A - Recursos relacionados con el personal
2.9  La parte A del presupuesto se compone de los gastos relativos al personal de plantilla, como los sueldos, las 
pensiones, el seguro de salud, el seguro de fallecimiento e invalidez, las prestaciones del personal, y los gastos de 
mudanza, instalación y separación del servicio. Se incluyen también los gastos relativos al personal con contrato de 
corto plazo, los consultores y los integrantes de los grupos especiales.
2.4.1  Gastos de personal
1 Documentos WT/BFA/W/431 y WT/BFA/168 (Establecimiento de la Cuenta Especial de Reserva).Cuadro 4 – Gastos de personal (miles de CHF)
Sección Línea Presupuesto Gastos Saldo
1. Gastos de personal i) Remuneración del personal 88.520 87.499 1.021
 ii) Pensiones y prestaciones después de 
la separación del servicio del personal23.380 21.582 1.798
 iii) Seguro de salud e invalidez del 
personal6.794 6.769 25
 iv) Prestaciones familiares y del personal 
contratado internacionalmente10.971 10.239 732
 v) Otros gastos de personal 1.900 2.484 -584
1. Gastos de personal - Total 131.565 128.573 2.993
2.10  En Remuneración del personal el gasto es ligeramente inferior al presupuesto, lo cual se debe principalmente 
al elevado número de puestos vacantes a lo largo del año. Esto también repercutió en las cotizaciones al plan de 
pensiones, las prestaciones familiares y los subsidios de educación. 
2.11  Se logró un ahorro en las prestaciones familiares y del personal contratado internacionalmente, ya que muchos 
funcionarios no pudieron viajar de vacaciones al país de origen debido a la pandemia. El ahorro en el seguro de salud 
se ha transferido a la Cuenta Especial de Reserva.1 Las líneas presupuestarias correspondientes a las vacaciones 
anuales, los gastos de viaje y mudanza, separación del servicio y rescisión de contratos reflejan también los gastos 
de viaje y otros gastos conexos de los equipos directivos entrantes y salientes y de los funcionarios de la Oficina del 
Director General.
2.4.2  Gastos de personal supernumerario
Cuadro 5 – Gastos de personal supernumerario (miles de CHF)
Sección Línea Descripción de la cuenta Presupuesto Gastos Saldo
2. Personal 
supernumerarioi) Personal con 
contrato de corto plazoPersonal con contrato de corto 
plazo/Sueldos2.191 6.960 -4.768
  Personal con contrato de corto 
plazo/Pensiones725 997 -272
  Personal con contrato de corto 
plazo/Seguro de salud200 453 -253
  Personal con contrato de corto 
plazo/Vacaciones anuales- 505 -505
  Personal con contrato de corto 
plazo/Horas extraordinarias- 52 -52
  Traductores/Sueldos diarios y 
mensuales2.434 1.842 592
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  11
WT/BFA/W/588Sección Línea Descripción de la cuenta Presupuesto Gastos Saldo
  Traductores/Contrato de 
servicios especiales2.029 1.962 67
  Intérpretes 1.755 3.251 -1.497
  Pasantes 516 342 174
 ii) ConsultoresEmpresas de consultoría y 
agencias de empleo2.653 3.351 -698
  Contrato de servicios 
especiales1.315 1.670 -355
  Traductores/Contrato para 
traductores externos2.156 2.518 -362
 iii) Integrantes de los 
grupos especialesHonorarios de los integrantes 
de grupos especiales1.300 517 783
Total general  17.275 24.419 -7.145
2.12  La partida presupuestaria para el personal con contrato de corto plazo incluye los gastos para personal 
supernumerario por valor de CHF 8,9 millones, la remuneración de los traductores con contratos de corta duración por 
valor de CHF 3,8 millones, los gastos de los intérpretes temporeros por valor de CHF 3,2 millones y los gastos de los 
pasantes por valor de CHF 0,3 millones.
2.13  El exceso de gasto en la partida de los gastos de personal supernumerario se debe principalmente a la contratación 
de personal adicional con contrato de corto plazo para atender las necesidades de la Organización, así como a la 
sustitución de los funcionarios con licencia sin sueldo y a la provisión de puestos vacantes de manera temporal.
2.14  El gasto en intérpretes aumentó un 45% en comparación con 2020, como consecuencia del paso a lasó reuniones 
virtuales y habida cuenta de la necesidad de contratar a más intérpretes temporeros para cubrir tanto las reuniones 
presenciales como las virtuales.
2.15  En cuanto a la traducción, que abarca los ahorros de CHF 0,66 millones en concepto de contratación de 
traductores a corto plazo y un exceso de gasto de CHF 0,36 millones en traductores externos, se logró un ahorro global 
de CHF 0,3 millones.
2.16  En lo que respecta a los consultores, los gastos se refieren a la contratación de consultores para diversos 
proyectos de TI (CHF 1,6 millones), para el Programa de Formación de los Recursos Humanos (CHF 0,9 millones), para 
el diagnóstico del examen estructural de la Secretaría de la OMC (CHF 0,4 millones) y para actividades de formación en 
la esfera de la asistencia técnica (CHF 0,2 millones).
2.17  En relación con los acuerdos de servicios especiales para consultores particulares, las principales partidas de 
gastos incluyen los consultores de tecnología de la información (CHF 0,4 millones), el personal de tratamiento de textos 
(CHF 0,4 millones), los consultores que trabajan en proyectos de investigación (CHF 0,3 millones), los consultores 
para el Programa de Formación de los Recursos Humanos (CHF 0,08 millones) y los consultores para actividades de 
formación en la esfera de la asistencia técnica (CHF 80.000).
2.18  En cuanto a los honorarios de los integrantes de grupos especiales, el ahorro de CHF 0,8 millones se debe a la 
reducción de los gastos como resultado de la pandemia.
WT/BFA/W/588
12  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20212.5  Parte B - Otros recursos
Cuadro 6 – Parte B Gastos (miles de CHF)
Sección Línea Presupuesto Gastos Saldo
3. Servicios Generales i) Telecomunicaciones y correo 641 498 143
 ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento11.613 11.363 250
 iii) Energía y suministros 2.066 1.063 1.003
 iv) Documentación y 
publicaciones1.458 1.320 138
 v) Otros gastos diversos 48 18 30
3. Servicios Generales - Total 15.826 14.263 1.563
4. Viajes y atenciones 
socialesi) Viajes 7.993 716 7.277
 ii) Atenciones sociales 214 40 173
4. Viajes y atenciones sociales - Total 8.207 756 7.451
5. Asociados en la 
ejecucióni) Asociados en la ejecución 213 191 22
5. Asociados en la ejecución - Total 213 191 22
6. Gastos de capital i) Compra de activos fijos 2.255 2.716 -461
 ii) Alquiler y arrendamiento de 
equipo640 226 414
6. Gastos de capital - Total 2.895 2.942 -47
7. Gastos financieros i) Gastos bancarios y en concepto 
de intereses580 712 -132
 ii) Reembolso del préstamo para 
el edificio1.200 1.200 -
7. Gastos financieros - Total 1.780 1.912 -132
Total general 28.921 20.065 8.856
2.19  La parte B comprende el presupuesto y los gastos relacionados con los servicios generales, los viajes y atenciones 
sociales, las actividades financiadas conjuntamente por la OMC y terceros, y los gastos de capital y financieros.  
En total, se han ahorrado unos CHF 8,9 millones en esta categoría.
2.5.1  Servicios Generales
Cuadro 7 – Gastos en servicios generales (miles de CHF)
Sección Línea Descripción de la cuenta Presupuesto Gastos Saldo
3. Servicios 
Generalesi) Telecomunicaciones y 
correoTelecomunicaciones 324 380 -56
  Cartas y envíos 317 118 199
 ii) Servicios por contrata 
y mantenimientoServicios por contrata 7.659 7.860 -201
  Mantenimiento de equipo 2.312 1.944 369
  Mantenimiento de los edificios 1.433 1.435 -2
  Seguro Médico 194 121 73
  Alquiler de locales 15 4 11
 iii) Energía y suministros Electricidad 570 251 319
  Agua 54 30 24
  Gas y combustible 461 320 141
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  13
WT/BFA/W/588Sección Línea Descripción de la cuenta Presupuesto Gastos Saldo
  Suministros 981 463 518
 iv) Documentación y 
publicacionesLibros 15 1 14
  Suscripciones 385 470 -85
  Impresión 320 336 -16
  Publicaciones 438 220 218
  Relaciones públicas y con los 
medios de comunicación300 276 24
  Ajustes y cancelaciones - 17 -17
 v) Otros gastos diversosCuotas de asociaciones y 
tasas de inscripción15 7 8
  Publicidad 20 12 8
  Otros gastos diversos 13 - 13
3. Servicios Generales - Total 15.826 14.263 1.563
2.20  En relación con los servicios generales, el resultado positivo de CHF 1,6 millones se debió principalmente a los 
ahorros relacionados con la pandemia.
2.21  El ahorro en cartas y envíos permite cubrir parcialmente el exceso de gasto en la partida correspondiente a las 
telecomunicaciones. El exceso de gasto en los servicios por contrata incluye CHF 1 millón para el Centro Internacional 
de Cálculos Electrónicos de las Naciones Unidas, que se compensa parcialmente con un ahorro de CHF 0,7 millones en 
el contrato de seguridad física y de CHF 70.000 en concepto de servicios de limpieza. El ahorro refleja la reducción 
de la presencia física en los locales de la OMC, mientras que el exceso de gasto está relacionado con la necesidad de 
herramientas informáticas para las reuniones virtuales, la ciberseguridad y el teletrabajo.
2.22  El ahorro en el mantenimiento de los equipos se refiere al mantenimiento de los equipos informáticos, de 
seguridad y de conferencias. El ahorro en electricidad y en agua, gas y combustible es una consecuencia de la menor 
ocupación de los locales de la OMC y de un invierno suave.
2.23  El ahorro en suministros incluye el ahorro en suministros de reproducción de documentos (CHF 0,3 millones), 
suministros de TI (CHF 80.000) y material de oficina (CHF 0,11 millones).
2.24  Se logró un ahorro en publicaciones. La cuantía relativa a ajustes y cancelaciones corresponde a las publicaciones 
obsoletas.
2.25  El artículo 22 del Reglamento Financiero dispone que los compromisos para ejercicios económicos futuros 
que se refieran a actividades normales corrientes que se puedan contratar de forma más eficaz en el marco de 
un enfoque plurianual se hagan constar en los informes financieros cuando su valor exceda de CHF 2 millones.  
Al 31 de diciembre de 2021 estaban en vigor los contratos plurianuales siguientes:
i. Seguridad física: CHF 18 millones durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2019 y el  
31 de diciembre de 2023.
ii. Servicio de Asistencia en materia de TI: CHF 8.324.320 entre el 1 de enero de 2015 y el 31 de agosto de 2022.
iii. Centro Internacional de Cálculos Electrónicos de las Naciones Unidas: USD 5,7 millones durante el período 
comprendido entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de diciembre de 2023.
iv. Servicios de limpieza: CHF 5 millones durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2019 y el  
31 de diciembre de 2023.
v. Servicios de gestión de viajes y tramitación de visados: CHF 4,5 millones durante el período comprendido entre 
el 1 de enero de 2014 y el 31 de diciembre de 2022.
vi. Mantenimiento técnico integral de los edificios de la OMC: CHF 2,2 millones durante el período comprendido 
entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2024.
WT/BFA/W/588
14  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20212.5.2  Viajes y atenciones sociales
Cuadro 8 – Viajes y atenciones sociales (miles de CHF)
Sección Línea Descripción de la cuenta Presupuesto Gastos Saldo
4. Viajes y 
atenciones socialesi) Viajes Viajes 7.773 383 7.390
Seguro/Participantes 220 333 -113
ii) Atenciones socialesAtenciones sociales y 
refrigerios para las reuniones214 40 173
4. Viajes y atenciones sociales - Total 8.207 756 7.451
2.26  En cuanto a los viajes, en 2021 se realizaron muy pocas misiones debido a las restricciones relacionadas con 
la pandemia. También se logró un ahorro en cuanto a atenciones sociales. La partida correspondiente a seguros y 
participantes incluye el seguro de viaje SOS y un anticipo parcial de las primas para 2022.
2.5.3  Asociados en la ejecución
Cuadro 9 – Asociados en la ejecución (miles de CHF)
Sección Línea Descripción de la cuenta Presupuesto Gastos Saldo
5. Asociados en la 
ejecucióni) Asociados en la 
ejecuciónAsociados en la ejecución 213 191 22
2.27  Esta línea presupuestaria se refiere a actos financiados parcial o totalmente por la OMC y ejecutados por otras 
organizaciones, así como a las contribuciones a redes profesionales y las contribuciones al Fondo de Ayuda Mutua del 
Personal y al Tribunal Administrativo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). 
2.5.4  Gastos de capital
Cuadro 10 – Gastos de capital (miles de CHF)
Sección Línea Descripción de la cuenta Presupuesto Gastos Saldo
6. Gastos de capital i) Compra de activos fijos Muebles y equipo de oficina 75 110 -35
  Equipo informático 630 619 11
  Aplicaciones informáticas 1.100 1.322 -222
  Equipo audiovisual y de 
telecomunicaciones250 510 -260
  Equipo de seguridad 180 - 180
  Equipo de reproducción - 155 -155
  Vehículos 20 - 20
 ii) Alquiler y 
arrendamiento de 
equipoAlquiler y arrendamiento de 
equipo640 226 414
6. Gastos de capital - Total 2.895 2.942 -47
2.28  El ligero exceso de gasto en esta sección del presupuesto corresponde al software y las herramientas para la 
organización de reuniones virtuales, así como a la compra de una nueva impresora con cargo a la partida de equipo de 
reproducción. 
2.29  Se realizó un ahorro considerable en las partidas de equipo de seguridad y alquiler y arrendamiento de equipo.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  15
WT/BFA/W/5882.5.5  Gastos financieros
Cuadro 11 – Gastos financieros (miles de CHF)
Sección Línea Descripción de la cuenta Presupuesto Gastos Saldo
7. Gastos financieros i) Gastos bancarios y en 
concepto de interesesGastos bancarios 580 712 -132
 ii) Reembolso del 
préstamo para el edificioReembolso del préstamo 
para el edificio1.200 1.200 -
7. Gastos financieros - Total  1.912 -132
2.30  Los gastos financieros incluyen el reembolso del préstamo a 50 años sin intereses destinado al nuevo edificio 
administrativo de la OMC, así como los gastos bancarios y en concepto de intereses.
2.31  Desde 2015, los bancos suizos cobran un interés negativo en el saldo de las cuentas corrientes sobre los depósitos 
que se efectúen por encima del valor de umbral negociado. Estos valores varían en función de la coyuntura del mercado. 
Para 2021, los valores umbral ascendieron a unos CHF 50 millones.
2.6  Parte C - Fondos de funcionamiento e ITC
Cuadro 12 – Fondos de funcionamiento e ITC (miles de CHF)
Sección Línea Descripción de la cuenta Presupuesto Gastos Saldo
8. Contribuciones 
al ITC y reservas 
especialesi) Contribución al ITC Contribución al ITC 18.243 18.243 -
 iii) Fondo de 
Funcionamiento de la 
Conferencia MinisterialFondo de Funcionamiento 
de la Conferencia 
Ministerial600 600 -
 iv) Fondo para la 
Renovación de los 
EdificiosFondo para la Renovación 
de los Edificios600 600 -
8. Contribuciones al ITC y reservas especiales - Total 19.443 19.443 -
2.32  La parte C incluye la contribución al presupuesto del Centro de Comercio Internacional y las asignaciones 
a los fondos de funcionamiento de la OMC. La contribución al ITC fue de CHF 18,2 millones y las asignaciones al 
Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial y al Fondo para la Renovación de los Edificios ascendieron, 
respectivamente, a CHF 0,6 millones. No se efectuaron gastos con cargo al Fondo para la Renovación de los Edificios. 
Los gastos correspondientes al Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial fueron los siguientes:
Cuadro 13 – Gastos del Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial (miles de CHF)
Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial (miles de CHF) 
Asignación de fondos para 2018 600 
Gastos 2018 -4 
Saldo del Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial al 31/12/2018 596
Asignación de fondos para 2019 600 
Gastos 2019 -71 
Saldo del Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial al 31/12/2019 1.125
Asignación de fondos para 2020 600 
Gastos 2020 -178 
WT/BFA/W/588
16  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial (miles de CHF) 
Saldo del Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial al 31/12/2020 1.547 
Asignación para 2021 600 
Gastos 2021 -1.118 
Saldo al 31/12/2021 1.028 
2.7  Transferencias entre secciones del presupuesto
2.33  De conformidad con el artículo 21 del Reglamento Financiero y la regla 4.4 de la Reglamentación Financiera 
Detallada, es preciso transferir sumas entre distintas secciones del presupuesto de la OMC a fin de cubrir el exceso 
de gastos respecto de los créditos autorizados con las economías realizadas en otras secciones del presupuesto. Se 
requiere aprobación para confirmar las siguientes transferencias y créditos revisados de montos presupuestarios:
Cuadro 14 – Transferencias propuestas entre secciones del presupuesto de 2021 de la OMC (miles de CHF)
Parte Sección Presupuesto Gastos SaldoTransferencias 
propuestasCrédito 
revisadoSaldo
A Recursos 
relacionados con 
el personal1. Gastos de 
personal131.565 128.573 2.993 -2.993 128.573 -
 2. Personal 
supernumerario17.275 24.419 -7.145 7.145 24.419 -
A Recursos relacionados con el 
personal - Total 148.840 152.992 -4.152 4.152 152.992 -
B Otros recursos3. Servicios 
Generales15.826 14.263 1.563 - 15.826 1.563
 4. Viajes y 
atenciones 
sociales8.207 756 7.451 -4.332 3.875 3.119
 5. Asociados en la 
ejecución213 191 22 - 213 22
 6. Gastos de 
capital2.895 2.942 -47 47 2.942 -
 7. Gastos 
financieros1.780 1.912 -132 132 1.912 -
B Otros recursos - Total 28.921 20.065 8.856 -4.152 24.769 4.704
C Fondos de 
funcionamiento 
e ITC8. Contribuciones 
al ITC y reservas 
especiales19.443 19.443 - - 19.443 -
C Fondos de funcionamiento e ITC - 
Total 19.443 19.443 - - 19.443 -
Total general 197.204 192.500 4.704 - 197.204 4.704
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  17
WT/BFA/W/5882.8  Gasto por esferas de resultados
2.8.1  Comparación entre el presupuesto y el gasto para 2021 por esfera de 
resultados
Cuadro 15 – Presupuesto y gasto por esferas de resultados (miles de CHF)
Esfera de resultados Presupuesto 
para 2021% del 
totalGastos 
2021% del 
totalDiferencia 
presupuesto - 
gasto
1 Facilitación de las negociaciones 9.500 5% 9.146 5% 354
2 Administración de las normas 
acordadas en la OMC46.500 24% 58.530 30% -12.030
3 Vigilancia de las políticas comerciales 28.000 14% 25.957 13% 2.043
4 Solución de diferencias 37.000 19% 23.158 12% 13.842
5 Creación de capacidad 42.000 21% 35.561 18% 6.439
6 Prestación de asistencia a los procesos 
de adhesión5.000 3% 4.386 2% 614
7 Actividades de investigación 15.500 8% 18.515 10% -3.015
8 Proyección exterior 13.704 7% 17.247 9% -3.543
Total general 197.204 100% 192.500 100% 4.704
2.9  Facilitación de las negociaciones
2.34  Esta esfera de resultados incluye las actividades de los distintos Comités y grupos de negociación relacionados 
con las negociaciones en el marco del Programa de Doha para el Desarrollo, como el Comité de Negociaciones 
Comerciales, otros grupos de negociación y los Comités reunidos en sesión extraordinaria.
2.35  A finales de 2021, el gasto fue acorde con el previsto. El gasto correspondiente a 2020 fue ligeramente inferior, con 
un total de CHF 8,88 millones.
2.10  Administración de las normas acordadas en la OMC
2.36  Esta esfera de resultados incluye la Conferencia Ministerial, todos los comités relacionados con el Consejo 
General y sus órganos subsidiarios, los comités relacionados con el Consejo del Comercio de Mercancías y sus 
órganos subsidiarios, los comités relacionados con el Consejo del Comercio de Servicios y sus órganos subsidiarios, 
y el Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio. El gasto en 2021 
fue superior al previsto. Esto se debió principalmente a la Conferencia Ministerial prevista para 2021, así como a una 
mayor actividad en el marco del Consejo General y sus órganos subsidiarios y en el Consejo de los Aspectos de los 
Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio. Los gastos correspondientes a 2021 son superiores 
a los de 2020, que ascendieron a CHF 55 millones.
2.11  Vigilancia de las políticas comerciales
2.37  Esta esfera de resultados se compone principalmente de los gastos relacionados con el Órgano de Examen de las 
Políticas Comerciales de la OMC, los exámenes de las políticas comerciales y la vigilancia de las políticas comerciales. 
El gasto para 2021 fue ligeramente inferior al previsto, lo que se debió al hecho de que todos los exámenes se realizaron 
de forma virtual debido a la pandemia, lo que generó un ahorro en concepto de gastos de viaje. El gasto correspondiente 
a 2021 fue superior al de 2020, es decir, CHF 26 millones en 2021 en comparación con CHF 22,2 millones en 2020.
WT/BFA/W/588
18  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20212.12  Solución de diferencias
2.38  Esta esfera de resultados incluye el Órgano de Solución de Diferencias, así como las actividades previas a la 
solución de diferencias, los grupos especiales y los arbitrajes. En el marco de estos resultados se observa la mayor 
disminución del gasto. En comparación con 2020, el gasto real correspondiente a 2021 se redujo de CHF 31,5 millones 
a CHF 23,2 millones. Esto también se vio afectado por el hecho de que la mayoría de las reuniones de los grupos 
especiales se celebraron de forma virtual.
2.13  Creación de capacidad
2.39  Esta esfera de resultados comprende todas las actividades relacionadas con los cursos y la formación en el 
marco de la creación de capacidad, el Programa de Trabajo sobre la Ayuda para el Comercio y la contribución al Centro 
de Comercio Internacional (ITC). El gasto para 2021 fue ligeramente inferior al previsto, pero en consonancia con el 
gasto de 2020. Es decir, CHF 34 millones en 2020 frente a CHF 35,5 millones en 2021. Esto se debió principalmente a 
los efectos de la pandemia actual, como resultado de la cual se cancelaron todas las actividades relacionadas con los 
viajes y todas las actividades se llevaron a cabo de forma virtual.
2.14  Prestación de asistencia a los procesos de adhesión
2.40  Esta esfera de resultados incluye todas las actividades relacionadas con la prestación de asistencia a los 
procesos de adhesión. El gasto efectivo en 2021 fue similar al previsto. En comparación con 2020, fue inferior. Es decir, 
CHF 4,3 millones en 2021 frente a CHF 5 millones en 2020.
2.15  Actividades de investigación
2.41  Esta esfera de resultados abarca las publicaciones de la OMC, como el Informe sobre el Comercio Mundial y el 
Informe Anual de la OMC; los informes y documentos de investigación; las actividades de gestión de conocimientos y la 
gestión de las publicaciones de la OMC. El gasto en 2021 fue ligeramente superior al previsto. Este aumento se produjo 
principalmente en los ámbitos de los informes y documentos especiales de investigación, las actividades de gestión de 
conocimientos y las publicaciones de la OMC. En comparación con el gasto total de CHF 14,8 millones en 2020, el gasto 
correspondiente a 2021 fue de CHF 18,5 millones.
2.16  Proyección exterior
2.42  Esta esfera de resultados incluye todas las actividades de divulgación de la OMC, como los contactos con la 
prensa; las actividades de divulgación general para los Miembros y el sector privado; los eventos de proyección 
exterior fundamentales como el Foro Público; el Día de puertas abiertas; y las actividades realizadas en colaboración 
con otras organizaciones. El gasto efectivo en 2021 fue superior al previsto inicialmente. El aumento se refiere a las 
actividades generales de comunicación con los Miembros y las ONG, la labor con otras organizaciones internacionales, 
las relaciones con la prensa y la difusión de material relacionado con el comercio. El gasto aumentó de CHF 15 millones 
en 2020 a CHF 17,3 millones en 2021.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  19
WT/BFA/W/5883  RESULTADOS DE LOS FONDOS  
  EXTRAPRESUPUESTARIOS
3.1  En esta parte del informe se describen las actividades realizadas en 2021 con fondos extrapresupuestarios, que 
se administran a través de fondos fiduciarios y fondos administrativos. Los fondos fiduciarios reciben contribuciones 
voluntarias, mientras que los fondos administrativos se utilizan para contabilizar otros flujos de recursos que la OMC se 
encarga de administrar.
3.1  Fondos fiduciarios
3.1.1  Panorama de los fondos fiduciarios
3.2  Además de su presupuesto ordinario, la OMC recibe contribuciones voluntarias para determinados programas 
que se administran a través de fondos fiduciarios. En 2021, los gastos de los fondos fiduciarios ascendieron a 
CHF 13,6 millones, como se indica en las notas a los estados financieros que figuran a continuación.
3.3  El Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo (denominado en adelante, el “Fondo Fiduciario 
Global” o “FFG”) es el principal fondo fiduciario para la asistencia técnica. Las actividades financiadas con cargo al 
Fondo Fiduciario Global en 2021 se llevaron a cabo de acuerdo con el Plan Bienal de Asistencia Técnica y Formación 
para 2020-2021.
3.4  El gráfico 3 ofrece una descripción esquemática de los principales contribuyentes de los fondos fiduciarios  
desde 2011.
3.5  En el gráfico 4 se muestra la evolución de las contribuciones al FFG y otros fondos fiduciarios desde la creación del 
FFG. Estos datos muestran que, en los últimos 20 años, se ha producido un desplazamiento gradual del apoyo del FFG 
hacia otros fondos.
Gráﬁco 3 – Principales contribuyentes de los fondos ﬁduciarios desde 2011
 3% 
China (República
Popular)14%
Otros  3%
Dinamarca
   4% Canadá
10% Países Bajos 8% Francia5% Australia
 8% Alemania6%
Estados Unidos10%
Unión 
Europea13%
Noruega16%
Suecia
WT/BFA/W/588
20  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20213.1.2  Contribuciones y gastos por fondo fiduciario
2 Los ajustes consisten en la aplicación de un interés bancario negativo anual a las contribuciones, los reembolsos de 
contribuciones a los donantes durante el año, y otros reembolsos de gastos.Cuadro 16 – Resumen de contribuciones y gastos (en miles de CHF)
Fondos fiduciarios y 
proyectosFondos al 1 de 
enero de 2021Contribuciones recibidas Gastos Ajustes2 Saldo al 31 de 
diciembre de 2021
Fondo Fiduciario Global 11.677 5.451 -2.578 -108 14.442
Programa de Pasantías 
de Francia e Irlanda 
para las Misiones1.254 1.206 -1.143 -8 1.309
Programa de Pasantías 
de los Países Bajos994 875 -905 -4 960
Programa de China 
para los PMA y las 
Adhesiones 1.101 - -242 -8 851
Subtotal 15.026 7.532 -4.868 -128 17.562
Fondo para la 
Aplicación de Normas 
y el Fomento del 
Comercio (STDF)10.903 8.563 -3.294 -92 16.080
Mecanismo para 
el Acuerdo sobre 
Facilitación del 
Comercio de la OMC4.976 23 -308 -40 4.651
Subtotal 15.879 8.586 - 3.602 -132 20.731
Participación de 
los PMA en las 
Conferencias 
Ministeriales de la OMC455 126 -81 6 506Gráﬁco 4 – Número de contribuyentes desde la creación del Fondo Fiduciario Global 
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 201922 243
27 22 23 27 24 19 19 19 14 15 13 13 12 13 12 1212
11
2020 2021128 713
10
15 12 15
13 12 12 17 13 12 14 13 15
Contribuciones al Fondo Fiduciario Global Otras contribuciones
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  21
WT/BFA/W/588Fondos fiduciarios y 
proyectosFondos al 1 de 
enero de 2021Contribuciones recibidas Gastos Ajustes2 Saldo al 31 de 
diciembre de 2021
Fondo para la exclusión 
de la Lista de PMA176 - -127 -1 48
Participación de 
los PMA en las 
negociaciones sobre 
las subvenciones a la 
pesca en la OMC125 126 - -1 250
Transferencia de 
tecnologías para el 
desarrollo del algodón61 - -6 -55 -
Bases de datos de 
SIDUNEA sobre el 
comercio en términos 
de valor añadido591 - -16 -5 570
Facilitación de las 
inversiones para el 
desarrollo194 - -169 -1 24
Subtotal 1.602 252 -399 -57 1.397
Total 32.507 16.370 -8.869 -317 39.691
3.1.3  Fondo Fiduciario Global
3.6  El Fondo Fiduciario Global se estableció en diciembre de 2001 para financiar programas de asistencia técnica y 
actividades de formación destinados a los países en desarrollo y los países menos adelantados, así como a las economías 
en transición. Uno de los principales objetivos que se perseguía al establecer un fondo fiduciario principal era agrupar 
los numerosos recursos extrapresupuestarios en un único fondo, de manera que se garantizara una base financiera 
estable para la ejecución del plan de asistencia técnica (Plan de Asistencia Técnica) adoptado por los Miembros.3  
El Plan de Asistencia Técnica se financia con cargo a una combinación de recursos del presupuesto ordinario, el Fondo 
Fiduciario Global y otros fondos fiduciarios distintos. Durante la pasada década, el FFG representó habitualmente cerca 
de dos tercios de los recursos disponibles para financiar la ejecución del Plan de Asistencia Técnica.
3 El Plan de Asistencia Técnica para 2020-2021 puede consultarse en el documento WT/COMTD/W/248/Rev.1.Gráﬁco 5 – Ingresos y gastos del Fondo Fiduciario Global entre 2012 y 2021
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021Gastos
Contribuciones recibidas
 y transferencias
Saldo disponible al
cierre del ejercicio
Plan de asistencia
técnica - Objetivo-2.04.06.08.010.012.014.016.018.020.0Millones de CHF
WT/BFA/W/588
22  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20213.7  En 2021, el FFM recibió en concepto de nuevas contribuciones CHF 5,5 millones de 12 contribuyentes diferentes (Austria, 
Australia, Corea, Estados Unidos, Estonia, Finlandia, Francia, Japón, Liechtenstein, Lituania, Suecia y la Unión Europea).
3.8  Por lo que respecta a los gastos, la pandemia y las consiguientes restricciones a la movilidad provocaron la interrupción 
repentina de todas las actividades presenciales de asistencia técnica. Al mismo tiempo, las actividades de asistencia técnica 
se desarrollaron de manera virtual en 2021 y los cursos en línea siguieron estando disponibles durante todo el año.
3.9  El Programa de la OMC para Jóvenes Profesionales fue la principal excepción, ya que la pandemia no provocó ninguna 
interrupción del programa en 2021. Los jóvenes profesionales pudieron seguir viajando a Ginebra. El programa está dirigido 
a graduados de los PMA y Miembros en desarrollo sin representación actual o con un reducido número de funcionarios en 
puestos profesionales en la Secretaría. Se selecciona a jóvenes profesionales para que desempeñen puestos en la Secretaría 
por espacio de un año, lo cual les brinda la oportunidad de conocer de forma práctica las cuestiones que se tratan en la OMC.
3.10  El traslado de las actividades de asistencia técnica a plataformas virtuales comportó un ahorro considerable para 
el FFG (los gastos descendieron un 27% con respecto a 2020). Puesto que las actividades de asistencia técnica en línea 
y virtuales no sustituyen enteramente las impartidas de manera presencial ni pueden alcanzar los mismos objetivos, la 
pandemia también comportó una menor eficacia de la asistencia técnica. Por tanto, no hubo un incremento real de la 
eficiencia pese a la considerable disminución de los costos durante el año.
3.11  En consecuencia, por primera vez desde 2016, los gastos del FFG no superaron las contribuciones recibidas durante 
el año.
3.12  Cada año, se presenta al CCD un informe pormenorizado de las actividades de asistencia técnica llevadas a cabo 
por la OMC.Gráﬁco 6 – Gastos por resultados fundamentales (Resultados) del Plan de Asistencia Técnica de la OMC
47%
Resultado fundamental 1 
Aplicación de los Acuerdos 
de la OMC, pleno ejercicio 
de los derechos y
cumplimiento de todas
las obligaciones de 
los Miembros
4%
Resultado fundamental 3
 Las instituciones académicas y 
otras partes interesadas analizan 
las cuestiones relacionadas con 
la OMC y están en contacto con 
los responsables de la formulación 
de las políticas13%
Resultado fundamental 4 
Las partes interesadas 
no gubernamentales y
los legisladores tienen 
información y conocimientos 
sobre el trabajo de la OMC y 
las cuestiones relacionadas 
con la Organización 3%
Resultado fundamental 2
Los Gobiernos en proceso 
de adhesión participan en 
las negociaciones de adhesión33%
Otros costos
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  23
WT/BFA/W/5883.2  Mecanismo para el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio (TFAF)
3.13  El objetivo del TFAF es ayudar a los países en desarrollo y países menos adelantados a encontrar la ayuda que 
necesitan para aplicar el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio. El Mecanismo complementa el apoyo existente, 
tratando de mejorar su eficacia.
3.14  La función del Mecanismo es apoyar la labor del Comité en relación con la prestación de asistencia a los 
Miembros en desarrollo y los PMA en la aplicación del Acuerdo.
3.15  Para cumplir su función, el Mecanismo dará prioridad a las actividades siguientes:
a. El Programa de Donaciones;
b. La asistencia técnica y creación de capacidad;
c. La colaboración con los asociados del Anexo D y los asociados para el desarrollo;
d. El mantenimiento del sitio web del TFAF .
3.16  En 2021, el TFAF se centró en la ejecución del programa de donaciones. Además, puso en marcha el proceso 
de contratación para una evaluación externa. Se aplicó una moratoria a todas las actividades de asistencia técnica 
del TFAF , excluido el programa de donaciones, desde octubre de 2020 hasta finales de octubre de 2021. La ejecución 
del programa de donaciones del TFAF se vio también afectada por la continuación de la pandemia de COVID-19 y sus 
repercusiones en los viajes y el trabajo a distancia.
3.17  A finales de 2021, el programa de donaciones del TFAF había distribuido un total de 18 expresiones de interés. 
Esto representa algo menos del 30% de los Miembros admisibles cuyas necesidades han sido atendidas por 
un asociado para el desarrollo o han dado lugar a un proyecto de solicitud de donación para la preparación de un 
proyecto del TFAF . En 2021, siete expresiones de interés no correspondidas se integraron en un proyecto de donación 
para la preparación de un proyecto del TFAF que resultó elegido. De esas siete expresiones de interés, cuatro DPP 
finalizadas hallaron respuesta en un asociado para el desarrollo que ofreció asistencia para la aplicación respecto de 
33 disposiciones del AFC notificadas en la categoría C. Prosiguen las conversaciones para hallar un asociado en el caso 
de otras dos DPP .
3.3  Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento del Comercio
3.18  El Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento del Comercio (STDF) es una asociación de Ayuda para el 
Comercio, establecida por la OMC, junto con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura 
(FAO), la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE), el Banco Mundial y la Organización Mundial de la Salud (OMS). 
Este Fondo promueve el refuerzo de la capacidad de los países en desarrollo para mejorar su situación en lo referente 
a la inocuidad de los alimentos, la salud de los animales y la preservación de los vegetales. Además, ayuda a que 
las importaciones y las exportaciones cumplan los requisitos sanitarios y fitosanitarios para el comercio, de acuerdo 
con las normas internacionales. El Fondo también contribuye al crecimiento económico sostenible, la reducción de la 
pobreza y la seguridad alimentaria. 
3.19  El trabajo del STDF se rige por una estrategia a cinco años (2020-2024) , que refuerza aún más su función como foro 
global de diálogo y aprendizaje sobre el desarrollo de capacidad en materia sanitaria y fitosanitaria. El STDF identifica, 
desarrolla y difunde, haciendo uso de las competencias técnicas de sus asociados, buenas prácticas y productos de 
conocimiento sobre temas transversales que inciden en la inocuidad de los alimentos, la salud de los animales y la 
preservación de los vegetales, y el comercio. El STDF financia además, a través de su mecanismo de concesión de 
donaciones, la creación y ejecución de proyectos colaborativos e innovadores en el ámbito sanitario y fitosanitario, 
destinados a ampliar el acceso a los mercados para los países en desarrollo. Se puede consultar más información en el 
Informe anual del STDF , que se presenta a todos los miembros del Fondo y se difunde ampliamente entre los integrantes 
de su red general. El Informe anual es aprobado por el Grupo de Trabajo del STDF . El informe de 2021 se encuentra 
actualmente en proceso de elaboración.
WT/BFA/W/588
24  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20213.4  Programa de Pasantías de Francia e Irlanda para las Misiones
3.20  El Programa de Pasantías en Misiones de Francia e Irlanda comenzó en 2001. Sus objetivos son los siguientes: 
ayudar a los pasantes a conocer y comprender mejor el sistema multilateral de comercio y la política comercial en 
general; lograr que se comprenda mejor el proceso de negociación de la OMC; ayudar a las pequeñas misiones a 
participar de manera más activa en las actividades diarias de la OMC. Los pasantes trabajan en la Misión de su país 
en Ginebra durante un período de hasta 10 meses y representan a sus países en determinados Comités de la OMC. 
Se espera que esta experiencia práctica les permita conocer las actividades que tienen lugar en la OMC.
3.21  Durante el ejercicio, Francia hizo contribuciones a este programa por valor de CHF 0,9 millones e Irlanda de 
CHF 0,2 millones.
3.22  En 2021, este Fondo Fiduciario financió los costos relativos a la participación de 20 pasantes de los países 
siguientes: Bangladesh, Burkina Faso, Chad, Côte d’Ivoire, Gabón, Gambia, Guinea, Haití, Madagascar, Malí, Nepal, 
Nigeria, República Democrática Popular Lao, Rwanda, Senegal, Sri Lanka, Togo, Uganda, Zambia y Zimbabwe.
3.5  Programa de Pasantías de los Países Bajos
3.23  El Programa de Pasantías de los Países Bajos se puso en marcha en 1999 y su prórroga más reciente va de 2018 
a 2022. El objetivo del Programa es crear capacidad de forma tangible, medible y duradera en esferas relacionadas 
con la política comercial en los PMA, los países de bajos ingresos y las economías pobres y vulnerables comparables 
para facilitar su desarrollo económico y social. Se selecciona a funcionarios públicos con menos experiencia para que 
desempeñen puestos en la Secretaría durante un período de hasta 10 meses, lo cual les brinda la oportunidad de conocer 
de forma práctica las cuestiones que se tratan en la OMC.
3.24  Durante el ejercicio, los Países Bajos hicieron contribuciones a este programa por valor de CHF 0,9 millones.
3.25  En 2021, este Fondo Fiduciario financió los costos relativos a la participación de 16 pasantes de los países 
siguientes: Afganistán, Bhután, Botswana, Camerún, Ecuador, Guatemala, Lesotho, Malawi, Mauritania, Myanmar, 
Namibia, República Kirguisa, Pakistán, Santa Lucía, Sudán y Tanzanía.
3.26  A finales de 2021, el número total de pasantes que habían participado en el programa desde su inicio en abril de 
2005 se elevaba a 221.
3.6  Programa de China para los PMA y las Adhesiones
3.27  El Programa de China para los PMA y las Adhesiones se estableció en julio de 2011 con el objetivo de ayudar a 
los PMA Miembros a participar en las actividades de la OMC y ayudar a los PMA en proceso de adhesión a mejorar su 
capacidad a esos efectos.
3.28  En lo que respecta a las pasantías sobre adhesiones financiadas con cargo a este programa, debido a la pandemia 
de COVID-19, la OMC tuvo que ajustar sus políticas de contratación para ofrecer pasantías solo a candidatos que 
ya estuvieran en Suiza y tuvieran el tipo de visado/permiso adecuado y válido para toda la duración de la pasantía.  
En 2021, hubo siete pasantías a disposición de pasantes de los siguientes países: Brasil, China, Ghana, India, Venezuela  
y Viet Nam; un pasante de Kenya participó a distancia, sin cobrar.
3.29  En cuanto a los demás componentes del programa, los días 16 y 17 de septiembre de 2021 se celebró, en Montreux 
(Suiza), el Cuarto Diálogo Sur-Sur sobre los PMA y el Desarrollo. En el evento participaron más de 80 delegados, casi la 
mitad de ellos a nivel de embajadores.
3.30  En enero de 2022 se celebró, de manera virtual, la Décima Mesa Redonda de China sobre las Adhesiones a la OMC.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  25
WT/BFA/W/5883.7  Participación de los PMA en las Conferencias Ministeriales de la OMC
3.31  Desde la Primera Conferencia Ministerial de la OMC, celebrada en Singapur en 1996, la OMC ha venido facilitando 
la participación de los PMA en las Conferencias Ministeriales gracias a las contribuciones voluntarias. Se sufragan los 
gastos relacionados con el viaje, el alojamiento y las dietas de las delegaciones de PMA, integradas por un ministro y 
dos funcionarios de alto nivel.
3.32  A menos que algún contribuyente específico solicite una devolución de fondos, el saldo restante al final de una 
Conferencia Ministerial normalmente se transfiere y se añade a las nuevas contribuciones para su utilización con el 
mismo fin en la siguiente Conferencia Ministerial.
3.33  La pandemia de COVID-19, y en particular la inesperada aparición de la variante ómicron, provocó el aplazamiento 
de la CM12. Sin embargo, como el aplazamiento fue muy repentino, algunas actividades ya se habían contabilizado en 
el fondo, como los gastos de hotel, los billetes de avión y las dietas.
3.8  Proyecto sobre transferencia de tecnologías para el desarrollo del algodón
3.34  El proyecto sobre transferencia de tecnología para el desarrollo de subproductos del algodón en ocho PMA 
africanos se puso en marcha el 7 de julio de 2019 y concluyó a finales de 2020. En 2021 se realizaron las últimas 
transacciones en el fondo y al final del año el saldo era cero.
3.9  Fondo Fiduciario de la OMC para la Participación de los PMA en las 
Negociaciones sobre la Pesca
3.35  Este fondo fiduciario tiene como único objetivo financiar los gastos de viaje de funcionarios encargados de la 
pesca desde las capitales de los PMA, a fin de que participen en los bloques de reuniones sobre las subvenciones a la 
pesca del Grupo de Negociación sobre las Normas. Fue establecido en respuesta a las solicitudes de apoyo financiero 
para tal fin formuladas por los PMA en las reuniones abiertas del Grupo de Negociación sobre las Normas y de Jefes de 
Delegación, del CNC y del Consejo General.
3.36  En 2021, la COVID-19 interrumpió las actividades presenciales con cargo a este fondo.
3.10  Fondo de la OMC para la exclusión de la lista de PMA
3.37  Este fondo fiduciario de la OMC fue establecido el 12 de marzo de 2019. El proyecto concluyó sus operaciones 
a finales de 2020. En 2021, se ultimó el cierre de las entradas administrativas y el saldo restante se restituyó a los 
donantes a principios de 2022. 
3.11  Iniciativa de China para el Desarrollo, la Cooperación y la Investigación 
(CDCRI)
3.38  El Gobierno de la República Popular China y la OMC acordaron esta iniciativa con el objetivo de fortalecer la 
colaboración en el ámbito de la investigación y la asistencia técnica y la creación de capacidad relacionadas con la 
investigación en la esfera del comercio.
3.39  Existen dos proyectos en el marco de esta iniciativa: Facilitación de las Inversiones para el Desarrollo y las 
Bases de datos de SIDUNEA/Comercio en términos de valor añadido.
a. CDCRI: Proyecto de Facilitación de las Inversiones para el Desarrollo
WT/BFA/W/588
26  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20213.40  El Proyecto de Facilitación de las Inversiones para el Desarrollo se creó en 2017 para ayudar a los países en 
desarrollo y menos adelantados a comprender mejor los enfoques multilaterales de la facilitación de las inversiones 
para el desarrollo. Inicialmente, el proyecto se utilizaba para la organización de foros regionales de colaboración en 
torno a la facilitación de las inversiones. Luego, las actividades pasaron a centrarse en la investigación y el desarrollo 
de bases de datos y se puso en funcionamiento una base de datos mundial que integra datos sobre comercio e 
inversiones con una base de datos más amplia de medidas de facilitación de las inversiones. La aplicación sustantiva 
comenzó en 2020 mediante asociaciones con expertos e instituciones pertinentes.
a. CDCRI: Proyecto de Bases de Datos de SIDUNEA/Comercio en términos de Valor Añadido
3.41  El Proyecto para la “Mejora del acceso a las estadísticas sobre comercio y acceso a los mercados y creación 
de bases de datos sobre el comercio en términos de valor añadido” se creó en el segundo semestre de 2019 con el 
objetivo de ayudar a los Miembros menos adelantados y menos desarrollados a notificar los datos pertinentes en 
relación con la OMC mediante un instrumento integrado en el Sistema Aduanero Automatizado (SIDUNEA) de la 
UNCTAD, y de crear capacidad nacional de recopilación de datos sobre el comercio en valor añadido y capacidad de 
producción en varias economías africanas.
3.42  La aplicación sustantiva comenzó en 2020 mediante asociaciones con instituciones internacionales, 
regionales y nacionales pertinentes, con expertos del mundo académico, y con las oficinas nacionales de estadística.  
La siguiente etapa consistió en colaborar con los gobiernos beneficiarios y los proveedores de datos (se organizaron 
actividades de formación en línea y talleres regionales). En el ámbito de aplicación se incluye la prestación de 
asesoramiento especializado en materia de tecnología de la información, de estadística y de otro tipo, la provisión 
de un sistema piloto en determinados países beneficiarios, la organización de talleres y seminarios pertinentes 
y la prestación de apoyo administrativo para la aplicación. La pandemia de COVID-19 dio lugar inevitablemente a 
algunas dificultades y retrasos en la conclusión de acuerdos con varios Miembros y en la aplicación del programa 
de trabajo inicial. 
3.43  Los siguientes Miembros están participando en los proyectos: el Camerún, Côte d’Ivoire, Egipto, Madagascar, 
Nigeria, , el Senegal y Togo. Otros pocos Miembros están debatiendo activamente sobre su participación. Actualmente 
está previsto que el proyecto continúe a lo largo de 2023 para completar la labor con los beneficiarios.
3.12  Fondos administrativos
4 Los ajustes consisten en la aplicación de un interés bancario negativo anual a las contribuciones, los reembolsos de 
contribuciones a los donantes durante el año, y otros reembolsos de gastos. Los gastos de administración equivalen al 13% 
de los costos directos de los fondos fiduciarios administrados por la OMC y transferidos a la partida del Fondo de Apoyo a los 
Programas.Cuadro 17 – Resumen de contribuciones y gastos por fondo administrativo
ProgramaFondos al 1 de 
enero de 2021Contribuciones 
recibidasGastosAjustes o 
gastos de 
administración4Saldo al 31 
de diciembre 
de 2021
Secretaría Ejecutiva del 
Marco Integrado mejorado 1.567 3.500 -4.519  -15  534 
Entidad Independiente 
- Inspección previa a la 
expedición - Depósitos88 - - -  88 
Fondo de Apoyo a los 
Programas804 - -1.505 1.409 709
Total 2.459 3.500 -6.024 1.395 1.330
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  27
WT/BFA/W/5883.13   Secretaría Ejecutiva del Marco Integrado mejorado
3.44  El MIM, formado por países beneficiarios, donantes y organismos asociados, trabaja en estrecha colaboración 
con los Gobiernos, las organizaciones de desarrollo y la sociedad civil para ayudar a los PMA a utilizar el comercio como 
motor del desarrollo y la reducción de la pobreza. Colabora con los países asociados para aprovechar el comercio en 
favor del crecimiento económico, la reducción de la pobreza y el desarrollo sostenible.
3.45  La Secretaría Ejecutiva del MIM se estableció en 2008 y tiene su sede en la OMC. El Banco Internacional de 
Reconstrucción y Fomento, el Fondo Monetario Internacional, el Centro de Comercio Internacional, la Conferencia de las 
Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y la Organización 
Mundial del Comercio (conjuntamente, “organismos participantes en el MIM”), los países menos adelantados del MIM 
(“PMA del MIM”) y todos los contribuyentes son los asociados del MIM.
3.46  Según el acuerdo para albergar la Secretaría Ejecutiva del MIM, los fondos administrativos que se transfieren a 
las cuentas de la OMC se destinan a sufragar sus costos operativos, entre otros, retribución del personal, alquiler de 
oficinas, gastos de viaje y seguros, costos de vigilancia y evaluación, y costos relacionados con las comunicaciones.  
No engloban ninguna de las actividades programáticas que se financian con cargo a un fondo fiduciario administrado 
y gestionado por separado que no forma parte de las cuentas de la OMC.
3.14  Entidad Independiente - Inspección previa a la expedición - Depósitos
3.47  La Entidad Independiente ofrece un mecanismo para solucionar las diferencias entre los exportadores y 
las empresas/organismos de inspección previa a la expedición. Está integrada por la OMC, la Cámara de Comercio 
Internacional y la Federación Internacional de Organismos de Inspección. Se estableció en virtud de lo dispuesto en el 
artículo 4 del Acuerdo sobre Inspección Previa a la Expedición.
3.48  Han efectuado depósitos para cubrir los costos estimados de un examen independiente en caso de producirse una 
diferencia, como se exige en el Acuerdo, las siguientes empresas de inspección previa a la expedición: Bureau Veritas 
International, Cotecna Inspection Limited, Inspectorate Griffith Limited e Inchcape Testing Services International 
Limited.
3.49  El fondo fiduciario no se ha utilizado nunca desde su establecimiento en 1995.
3.15  Fondo de Apoyo a los Programas
3.50  Los gastos de apoyo a los programas corresponden en general al 13% de los gastos directos imputados a los 
fondos fiduciarios que administra la OMC y se transfieren al Fondo de Apoyo a los Programas.
3.51  La OMC puede asignar una parte de los gastos de apoyo a los programas a los fondos fiduciarios que gestiona 
con los asociados en la ejecución.
3.52  La cuantía por concepto de gastos de administración se percibe y calcula al 31 de diciembre de cada año.
3.53  De conformidad con lo dispuesto en el artículo 19 del Reglamento Financiero, el 10% de los gastos del Fondo 
se restituye al presupuesto ordinario de la OMC para sufragar algunos gastos de administración (por ejemplo, 
gastos de agua, electricidad y calefacción) de los servicios utilizados en la ejecución de actividades financiadas 
con cargo a los fondos extrapresupuestarios.
WT/BFA/W/588
28  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20214  ESTADOS FINANCIEROS
4.1  Carta de certificación de la Dirección
4.1  Estos estados financieros se han preparado de conformidad con el Reglamento Financiero y la Reglamentación 
Financiera Detallada de la Organización Mundial del Comercio (en adelante, “OMC”) y las Normas Internacionales 
de Contabilidad del Sector Público (NICSP). La Dirección de la Secretaría de la OMC es responsable de los estados 
financieros anuales de la OMC y de la demás información presentada junto con ellos. La información financiera forma 
parte de los estados financieros y se presenta con objeto de describir, de manera fiel, completa y comprensible, los 
resultados financieros de la OMC.
4.2  La Dirección de la OMC está encargada de establecer y mantener un control interno adecuado de la información 
financiera a fin de ofrecer garantías razonables de la fiabilidad de estos estados financieros. Su función consiste, 
entre otras cosas, en formular políticas y procedimientos que permitan llevar registros que reflejen exacta y fielmente 
las transacciones de la OMC, que ofrezcan garantías razonables de que las transacciones se autorizan y registran 
de conformidad con el Reglamento Financiero y la Reglamentación Financiera Detallada de la OMC, y que ofrezcan 
garantías razonables de que se previene y detecta oportunamente toda adquisición, utilización o enajenación 
no autorizada de los bienes de la OMC. No obstante, debido a las limitaciones intrínsecas del control interno de la 
información financiera, este no impedirá ni detectará todos los errores de la información.
4.3  La Dirección de la OMC considera que estos estados financieros ofrecen una imagen fiel de los resultados 
financieros de la Organización en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021 y de su situación financiera al  
31 de diciembre de 2021. Los estados han sido examinados por auditores externos nombrados por el Consejo General 
de la OMC. El informe y el dictamen de los auditores externos figuran en las páginas siguientes.
 
Dra. Ngozi Okonjo-Iweala 
Directora General  
Nthisana Phillips 
Directora,  
División de Administración y Servicios Generales
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  29
WT/BFA/W/5884.2  Dictamen del auditor externo
El Primer Presidente
París, 27 de julio de 2022
A
Excma. Dra. Bettina WALDMANN
Presidenta del Comité de Asuntos Presupuestarios, 
Financieros y Administrativos
de la Organización Mundial del Comercio
DICTAMEN DE AUDITORÍA
Dictamen
Hemos auditado los estados financieros de la Organización Mundial del Comercio (OMC) correspondientes al ejercicio 
de 12 meses finalizado el 31 de diciembre de 2021. Estos estados financieros incluyen un estado de la situación 
financiera a 31 de diciembre de 2021, un estado de los resultados financieros, un estado de las variaciones del activo 
neto/patrimonio neto, un estado de los flujos de caja y notas que incluyen un resumen de las políticas contables y otra 
información.
En nuestra opinión, los estados financieros ofrecen una imagen fiel de la situación financiera de la Organización 
Mundial del Comercio a 31 de diciembre de 2021, así como de los resultados financieros, las variaciones del activo neto/
patrimonio neto y los flujos de caja para el ejercicio de 12 meses finalizado el 31 de diciembre de 2021, de conformidad 
con las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP).
Base del dictamen
Hemos realizado nuestra auditoría de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) y de conformidad 
con el Reglamento Financiero de la Organización. Dichas normas nos obligan a respetar las reglas deontológicas y a 
planificar y realizar nuestra auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que los estados financieros 
están libres de inexactitudes importantes. Como exige la Carta de Ética del Tribunal de Cuentas, garantizamos la 
independencia, la imparcialidad, la neutralidad, la integridad y la discreción profesional de los auditores. Además, 
también cumplimos con nuestras demás obligaciones éticas en cumplimiento del Código de Ética de la Organización 
Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI). Las responsabilidades del auditor externo se 
describen más ampliamente en la sección “Responsabilidades del auditor en la auditoría de los estados financieros” .
Consideramos que las pruebas de auditoría recopiladas son suficientes y adecuadas para constituir una base 
razonable para nuestro dictamen.WT/BFA/W/ 556 
- 22 - 
  
4.2  Opinion of the External Auditor  
 
 
 
 
 
 
 
Le Premier président    
  Paris, June 16th 2021  
 
To 
H.E. Dr. Bettina WALDMANN  
Chair of the Committee on Budget, Finance and Administration  
of the World Trade Organization  
  
Opinion  
 
We have audited the Financial Statements of the World Trade Organization (WTO) for the 12 months 
period ended 31 December 2020. These Financial Statements include a Statement of Financial 
Position as at 31 December 2020, a Statement of Financial Performance, a Statement of Changes in 
Net Assets/Equity, a Statement of Cash Flow and Notes including a summary of the accounting 
policies and other information.  
 
In our opinion, the Financial Statements give a fair view of the Financial Position of the World Trade 
Organization as at 31 December 2020, as well as the Financial Performance, the Changes in Net 
Assets/Equity the Cash Flow and for the  12 month period ended 31 December 2020 in conformity 
with the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS).  
 
 
Basis for Opinion  
 
We have conducted our audit in accordance with the International Standards on Auditing (ISA) and 
in accordance wit h the Financial Regulations of the Organization.  These Standards require us to 
comply with the ethical rules and to plan and perform our audit in order to obtain a reasonable 
assurance that the financial statements are free from material misstatements. As required by the 
Charter of ethics of the Cour des comptes , we guarantee the independence, the fairness, the 
neutrality, the integrity and the professional discretion of the auditors. Furthermore, we also fulfilled 
our other ethical obligations in complianc e with the Code of Ethics of the International Organization 
of Supreme Audit Institutions (INTOSAI). The responsibilities of the External Auditor are more 
extensively described in the section "Auditor 's Responsibilities for the Audit of the Financial 
Statements ". 
 
 
We believe that the audit evidence collected is sufficient and appropriate to constitute a reasonable 
basis for our opinion.  
 
 
WT/BFA/W/588
30  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021Responsabilidades de la Dirección en relación con los estados financieros
De conformidad con el artículo 35 del Reglamento Financiero de la Organización Mundial del Comercio, el Director 
General de la Organización Mundial del Comercio se encarga de la elaboración y presentación de los estados 
financieros. Con arreglo al artículo 32 del citado Reglamento, esos estados financieros deben estar en conformidad con 
las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público. Esta responsabilidad incluye el diseño, la aplicación y 
la vigilancia de los procedimientos de control interno para asegurar la elaboración y la presentación fidedigna de los 
estados financieros, libres de inexactitudes importantes, debidas a fraudes o a errores. Esta responsabilidad también 
incluye la determinación de estimaciones contables razonables y adaptadas a las circunstancias. 
Responsabilidades del auditor en la auditoría de los estados financieros
El objetivo de la auditoría es obtener una seguridad razonable de que los estados financieros en su conjunto están libres 
de inexactitudes importantes, debidas a fraudes o errores. La seguridad razonable es un nivel elevado de seguridad, 
pero no garantiza que una auditoría realizada con arreglo a las NIA vaya a detectar siempre una inexactitud importante 
cuando la haya. Las inexactitudes pueden deberse a fraudes o errores y se consideran importantes si cabe esperar 
que, individualmente o en conjunto, pueden influir en las decisiones económicas que los usuarios de estos estados 
financieros adoptan basándose en ellos. 
Por lo tanto, una auditoría consiste en aplicar procedimientos de auditoría para recopilar pruebas de auditoría sobre 
los importes y la información presentados en los estados financieros. El auditor externo tiene en cuenta la vigilancia 
interna vigente en la entidad, con respecto al establecimiento y elaboración de los estados financieros, para definir 
los procedimientos de auditoría adecuados a las circunstancias, y no con el objetivo de expresar una opinión sobre la 
eficacia de dicha vigilancia. La elección de los procedimientos de auditoría se basa en el juicio profesional del auditor 
externo, al igual que la evaluación de los riesgos de los estados financieros, la valoración de la idoneidad de las políticas 
contables y de las estimaciones contables y la presentación general de los estados financieros.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  31
WT/BFA/W/5884.3  Estados financieros de la OMC
Cuadro 18 – Estado de la situación financiera
Estado de la situación financiera
En miles de CHF Notas 31/12/2021 31/12/2020
ACTIVO    
Activo corriente    
Efectivo y equivalentes de efectivo 4 186.944 145.934
Sumas por cobrar a los Miembros 5 26.261 28.633
Sumas por cobrar a los observadores 5 912 764
Existencias 6 351 350
Otras sumas por cobrar 7 3.764 2.978
Anticipos y pagos anticipados 7 3.993 3.765
Total del activo corriente  222.223 182.424
    
Activo a largo plazo    
Edificio 8 109.352 112.351
Equipo 8 4.816 6.406
Activos intangibles 9 1.319 660
Activos del Plan de Pensiones de la OMC 14 739.122 664.496
Total del activo a largo plazo  854.609 783.913
    
Total del activo (A)  1.075.909 966.337
    
PASIVO    
Pasivo exigible a corto plazo    
Sumas por pagar 10 4.355 4.301
Transferencia de superávit por pagar a los Miembros 10 9.800 -
Cantidades devengadas 10 249 59
Provisiones 11 11.682 7.975
Contribuciones señaladas recibidas por anticipado 12 26.225 4.742
Contribuciones voluntarias reembolsables a los donantes 13 41.247 35.745
Prestaciones a corto plazo del personal 14 14.913 15.200
Total del pasivo exigible a corto plazo  108.471 68.022
    
Pasivo exigible a largo plazo    
Préstamo 15 49.200 50.400
Prestaciones de jubilación 14 1.437.748 1.379.162
Prestaciones del seguro de salud después de la separación del servicio 14 293.655 295.511
Otras prestaciones a largo plazo del personal 14 11.462 9.290
Total del pasivo exigible a largo plazo  1.792.063 1.734.363
Total del pasivo (B)  1.900.535 1.802.385
    
Total del activo neto/patrimonio neto (A-B)  -823.702 -836.048
    
WT/BFA/W/588
32  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021Estado de la situación financiera
Activo neto/patrimonio neto    
Fondo de Operaciones 16 71.199 69.227
Ganancias/(pérdidas) actuariales 14 92.513 23.251
Superávit/(déficit) acumulado  -1.053.020 -992.948
Provisión por derecho de uso - Centro William Rappard 8 56.162 56.768
Reservas 17 34.646 32.256
Asignación y provisiones presupuestarias conforme a las NICSP para el 
Fondo para la Renovación de los Edificios17 -22.060 -21.460
Asignación y provisiones presupuestarias conforme a las NICSP para la 
Cuenta Especial de Reserva 17 -3.142 -3.142
Total del activo neto/patrimonio neto  -823.702 -836.048
 
Cuadro 19 – Estado de los resultados financieros
Estado de los resultados financieros
En miles de CHF Notas 31/12/2021 31/12/2020
INGRESOS    
Contribuciones señaladas a los Miembros 18 195.500 195.500
Contribuciones de los observadores 18 645 624
Contribuciones voluntarias a los fondos fiduciarios 18 13.684 15.837
Ingresos en concepto de publicaciones 18 354 269
Otros ingresos 18 1.606 5.868
    
Total de ingresos (A)  211.789 218.098
    
GASTOS    
Gastos de personal 19 136.765 130.127
Costo actuarial de las prestaciones del seguro de salud después de la 
separación del servicio19 16.408 13.351
Costo actuarial de las pensiones 19 33.130 36.029
Rendimiento actuarial neto de las pensiones 19 1.827 -830
Personal supernumerario 19 27.980 24.240
Suministros y otros costos de servicios generales 19 17.621 16.024
Viajes y atenciones sociales 19 977 2.526
Asociados en la ejecución 19 2.286 3.717
Contribución al ITC 19 18.243 18.243
Fondo de funcionamiento de la Conferencia Ministerial (var.) 19 -518 422
Fondo de funcionamiento del Órgano de Apelación (var.) 19 - 1.901
Depreciación 19 5.413 5.271
Provisión para contribuciones atrasadas 19 -436 2.453
Depreciación de la provisión por derecho de uso - CWR 19 -606 -606
Costos financieros 19 999 714
Pérdidas resultantes de las transacciones en divisas 19 -88 1.670
    
Total de gastos (B)  260.001 255.252
    
Superávit/(déficit) del período (A-B)  -48.212 -37.154
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  33
WT/BFA/W/588Cuadro 20 – Estado de las variaciones del activo neto/patrimonio neto
5  Fondo de Operaciones.
6  Fondo para la Renovación de los Edificios.
7  Cuenta Especial de Reserva.ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 (CHF)
En miles de CHF WCF5Ganancias/ 
(pérdidas) 
actuarialesSuperávit/ 
(déficit) 
acumulado Derecho 
de usoBRF6SRA7ReservasTotal del 
activo neto/ 
patrimonio 
neto
Saldo al 31/12/2020 69.227 23.251 -992.948 56.768 -21.460 -3.142 32.256 -836.048
Aumento del WCF 1.972  -1.972     -
Ajuste del saldo 
inicial conforme a las 
NICSP  -88     -88
Ganancias/(pérdidas) 
actuariales 69.262      69.262
Reconocimiento del 
derecho de superficie   -606    -606
Asignación al BRF     -600   -600
Asignación a la SRA       -
Superávit/(déficit) 
del período  -48.212     -48.212
Reservas       2.390 2.390
Transferencia de 
superávit por pagar a 
los Miembros-9.800 -9.800
Saldo al 31/12/2021 71.199 92.593 -1.053.020 56.162 -22.060 -3.142 34.646 -823.702
 
Cuadro 21 – Estado de los flujos de caja
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 (en miles de CHF) 2021 2020
Flujo de caja de las actividades de explotación   
Superávit/déficit en las actividades ordinarias -48.212 -37.154
Depreciación y amortización 5.413 5.271
Derecho de uso - Centro William Rappard -606 -606
Provisión para contribuciones atrasadas -436 2.453
(Aumento)/disminución de las cantidades por cobrar a los Miembros y observadores 2.660 -16.957
(Aumento)/disminución de las existencias -1 -6
(Aumento)/disminución de otras cantidades por cobrar -786 800
(Aumento)/disminución de los activos del Plan de Pensiones -74.626 -29.809
(Aumento)/disminución de los anticipos y pagos anticipados -228 2.013
Aumento/(disminución) de las sumas por pagar 54 -2.196
Aumento/(disminución) de las cuentas por pagar a los Miembros del superávit 9.800 -
Aumento/(disminución) de las cantidades devengadas 189 -1.394
Aumento/(disminución) de las provisiones 3.707 -1.635
WT/BFA/W/588
34  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Aumento/(disminución) de las contribuciones recibidas por anticipado 21.483 -7.706
Aumento/(disminución) de las contribuciones voluntarias reembolsables 5.502 4.229
Aumento/(disminución) de los créditos para prestaciones del personal 58.613 114.039
Aumento/(disminución) del saldo inicial conforme a las NICSP -88 -
Ganancias/(pérdidas) actuariales 69.262 -31.436
Aumento/(disminución) de las reservas 2.390 6.910
Aumento/(disminución) de la reasignación de fondos extrapresupuestarios -600 -6.142
Aumento/(disminución) de la cuenta de superávit -9.800 -
Flujo de caja neto de las actividades de explotación 43.693 674
   
Flujo de caja de las actividades de inversión   
(Aumento)/disminución de las propiedades, las instalaciones y el equipo -824 -446
(Aumento)/disminución de los activos intangibles -659 -549
Flujo de caja neto de las actividades de inversión -1.483 -995
   
Flujo de caja de las actividades de financiación   
Aumento/(disminución) de las préstamos -1.200 -1.200
   
Flujo de caja neto de las actividades de financiación -1.200 -1.200
   
Aumento neto/(disminución neta) del efectivo y equivalentes de efectivo 41.009 -1.521
   
Efectivo y equivalentes de efectivo al 1 de enero 145.934 147.456
   
Efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre 186.943 145.935
4.4  Notas a los estados financieros
4.4.1  Nota 1 Normas contables
4.4.1.1  Fundamentos
4.4  Los estados financieros de la OMC se han preparado sobre la base contable de acumulación (o devengo), de 
conformidad con las NICSP .
4.4.1.2  Consolidación
4.5  El Centro de Comercio Internacional (ITC) es un organismo de cooperación técnica de las Naciones Unidas y la 
OMC para la asistencia técnica relacionada con el comercio. El ITC funciona desde 1968 bajo los auspicios conjuntos 
del GATT y de las Naciones Unidas, las cuales actúan por conducto de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre 
Comercio y Desarrollo (UNCTAD).
4.6  De conformidad con las NICSP 35, 36 y 37, el ITC no se considera una entidad controlada conjuntamente, por lo que 
sus estados financieros no se consolidan en los de la OMC.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  35
WT/BFA/W/5884.4.1.3   Moneda extranjera
4.7  La moneda funcional y de presentación que utiliza la OMC es el franco suizo (CHF). Las transacciones denominadas 
en monedas extranjeras (salvo las contribuciones señaladas de los Miembros y observadores) se convierten a francos 
suizos al tipo de cambio oficial de las Naciones Unidas vigente en la fecha de la transacción. Las contribuciones 
señaladas recibidas en una moneda distinta del franco suizo se convierten y acreditan al tipo de cambio bancario 
vigente en la fecha de valoración. Los activos y pasivos monetarios denominados en monedas distintas del franco 
suizo se convierten a esta moneda aplicando el tipo de cambio de las Naciones Unidas vigente al final del ejercicio.
4.4.1.4  Información por segmentos
4.8  Un segmento es una actividad o grupo de actividades identificables para las cuales se presenta información 
financiera separada. Las actividades de la OMC se clasifican en dos segmentos: i) el presupuesto ordinario y ii) los 
fondos fiduciarios.
4.4.1.5  Utilización de estimaciones
4.9  La elaboración de los estados financieros implica la utilización de estimaciones contables y de hipótesis y juicios 
por parte de la Dirección. Los ámbitos en que se utilizan estimaciones comprenden las obligaciones por concepto 
de prestaciones después de la separación del servicio; las provisiones para procedimientos judiciales; los cargos 
devengados; el riesgo de que no se recauden las cuentas por cobrar; los activos y pasivos contingentes; y el grado 
de pérdida de valor de los activos fijos. Es posible que los resultados reales no coincidan con esas estimaciones.  
Las variaciones respecto de las estimaciones se reflejan en el período en que se conocen.
4.4.1.6  Efectivo y equivalentes de efectivo
4.10  El efectivo y los equivalentes de efectivo comprenden el efectivo en caja y las cuentas de caja en bancos.  
El efectivo y los equivalentes de efectivo que tienen un destino específico son considerados de utilización restringida.
4.11  El estado de los flujos de caja se prepara utilizando el método indirecto.
4.4.1.7  Sumas por cobrar
4.12  Las sumas por cobrar se reconocen al valor nominal menos una estimación por sumas incobrables. No se aplica 
descuento a las sumas por cobrar a menos que se prevea que el efecto sea significativo.
4.13  Con respecto a las contribuciones señaladas no cobradas, se registra una asignación para sumas por cobrar no 
recuperables, como se explica en el anexo B del Reglamento Financiero de la OMC. La metodología para calcular el 
crédito por contribuciones pendientes de los Miembros y observadores se basa en el número de años de contribuciones 
pendientes según se indica en el cuadro infra.
Cuadro 22 – Nivel del crédito para las contribuciones pendientes
Miembros y observadores con contribuciones pendientes al final del año Nivel del crédito
Más de 3 años 100%
De 2 años a 3 años 75%
Más de 1 año, pero menos de 2 50%
≤ 1 año 0%
WT/BFA/W/588
36  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20214.4.1.8  Anticipos y pagos anticipados
4.14  Se aplica un coeficiente de actualización a los anticipos y pagos anticipados únicamente si se prevé que el efecto 
sea significativo e importante.
4.4.1.9  Existencias
4.15  Las existencias incluyen el valor de las publicaciones y los artículos de recuerdo destinados a la venta y los 
de distribución gratuita. El costo de las publicaciones y los artículos de recuerdo adquiridos incluye el precio de 
compra y los gastos de transporte. El costo de las publicaciones que se producen internamente comprende el costo 
de los suministros (el papel), el alquiler del equipo (incluidos el mantenimiento y la tinta) y los gastos de personal 
directamente imputables a las existencias. Cuando estas publicaciones se envían a los locales de almacenamiento 
del distribuidor externo de la OMC también se incluyen los gastos de transporte. El costo de las existencias se asigna 
de acuerdo con la fórmula del costo medio ponderado.
4.16  Todos los años se lleva a cabo un inventario físico de las existencias de publicaciones y artículos de recuerdo 
in situ y en los locales del distribuidor. Al cierre de cada ejercicio, se cancelan los artículos dañados u obsoletos para 
reflejar el valor realizable neto. Para identificar las publicaciones obsoletas se efectúa un análisis título por título 
basado en las estadísticas de venta y distribución correspondientes a los tres últimos años.
4.4.1.10  Propiedades, instalaciones y equipo
4.17  Las propiedades, las instalaciones y el equipo se reconocen al costo histórico menos la depreciación y las pérdidas 
de valor por deterioro acumuladas. Los edificios y las instalaciones utilizados se contabilizan al costo de construcción 
más el costo de las mejoras posteriores, a lo que se resta la depreciación acumulada.
4.18  Para el reconocimiento de propiedades, instalaciones y equipo se han establecido los siguientes umbrales:
• Todo activo de un valor superior a CHF 5.000 se capitaliza en su totalidad cuando se adquiere individualmente.
• Todo activo de un valor superior a CHF 2.500 se capitaliza en su totalidad cuando se adquiere como parte de un 
lote de un valor total superior a CHF 50.000.
• Todo activo, con independencia de su valor, se capitaliza en su totalidad cuando se adquiere como parte de un lote 
de un valor total superior a CHF 500.000. 
4.19  Las contribuciones en especie en relación con las propiedades, las instalaciones y el equipo, por ejemplo el derecho 
de superficie sobre el terreno en que está construida la sede de la OMC, se reconocen en los estados financieros y se 
muestran en las notas.
4.20  Se examina el deterioro de los valores contables de las propiedades, las instalaciones y el equipo si hechos o 
cambios en sus circunstancias indican que el valor en libros de los activos podría ser irrecuperable. En el caso de darse 
tal situación, se estima el monto recuperable para determinar el alcance de las pérdidas de valor por deterioro, si lo 
hubiera. Toda pérdida de valor por deterioro consta en el estado de los resultados financieros.
4.21  La depreciación de las propiedades, las instalaciones y el equipo se contabiliza utilizando el método lineal, salvo 
en el caso del terreno, que no está sujeto a depreciación.
4.22  La vida útil de las principales categorías de activos se ha estimado como sigue:
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  37
WT/BFA/W/588Cuadro 23 – Vida útil de las categorías de activos
Categoría Vida útil estimada (años)
Edificio del Centro William Rappard 99 años
Componentes estructurales del edificio 50 años
Carpintería del edificio 25 años
Impermeabilización y ascensores 15 años
Mobiliario 10 años
Equipo de reproducción 5 o 10 años
Equipo audiovisual 10 años
Equipo informático 4 años
Equipo de seguridad 10 años
Ventanas y equipos de calefacción, ventilación y aire acondicionado 25 años
Vehículos 5 años
4.23  El deterioro del valor de los activos dañados se contabiliza al cierre del ejercicio sobre la base de la información recibida.
4.24  Los bienes del patrimonio histórico artístico y/o cultural no se reconocen en los estados financieros.
4.4.1.11  Activos intangibles
4.25  Los activos intangibles se registran al valor inicial, menos la depreciación y las pérdidas de valor por deterioro 
acumuladas. La depreciación a lo largo de su vida útil estimada (cuatro años) se contabiliza utilizando el método lineal. 
Los derechos de licencia de un año se contabilizan como gastos correspondientes al ejercicio.
4.26  Los costos de mantenimiento y modernización de los programas informáticos se reconocen como gastos. El costo 
de los soportes lógicos adquiridos simultáneamente con el equipo físico conexo se incluye en el costo de este último.
4.27  Los costos relativos a los derechos de autor, la preparación para la producción de publicaciones y el sitio web de la 
OMC, así como los costos internos y externos asociados al desarrollo de bases de datos, no se reconocen como activos 
intangibles.
4.28  Las licencias de programas informáticos adquiridas se capitalizan en función de los costos derivados de 
la adquisición y la puesta en marcha de cada programa concreto, según los mismos umbrales que se aplican a las 
propiedades, las instalaciones y el equipo. El costo de los soportes lógicos adquiridos simultáneamente con el equipo 
físico conexo se incluye en el costo de este último. Los programas informáticos desarrollados a nivel interno se 
consideran un activo cuando su valor supera los CHF 500.000.
4.4.1.12  Prestaciones del personal
4.29  Las prestaciones del personal de la OMC se clasifican como sigue:
a. Las prestaciones a corto plazo del personal deben liquidarse dentro de los 12 meses siguientes a la fecha de 
presentación de los estados financieros y se miden por el valor nominal sobre la base de los derechos a prestaciones 
acumulados a valores corrientes. Comprenden las prestaciones iniciales (subsidios de instalación), las prestaciones 
mensuales ordinarias (salarios, sueldos y subsidios), las ausencias con goce de sueldo (licencia de enfermedad o de 
maternidad), las vacaciones anuales y otras prestaciones a corto plazo de los funcionarios internacionales (como 
subsidios de educación y vacaciones en el país de origen).
b. Las prestaciones después de la separación del servicio comprenden el pasivo actuarial estimado de los planes de 
prestaciones definidas para la jubilación y la cobertura del seguro de salud después de la separación del servicio.
WT/BFA/W/588
38  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20214.30  El pasivo actuarial es el valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas (pensiones y seguro de salud 
después de la separación del servicio) a la fecha de presentación de los estados financieros. Asimismo, el valor justo de 
los activos del Plan de Pensiones de la OMC (PPOMC) figura entre los activos a largo plazo en los estados financieros. 
Los activos del PPOMC se utilizarán exclusivamente a los efectos descritos en el Reglamento del Plan de Pensiones.
4.31  El PPOMC es una entidad distinta, administrada y gestionada con arreglo a su propio estatuto y reglamento, y con 
sus propios mecanismos de rendición de informes al Consejo General. Sus estados financieros se presentan al Consejo 
General para su aprobación separadamente de los estados financieros de la Secretaría de la OMC.
4.32  Cada año un actuario independiente calcula las obligaciones por prestaciones utilizando el método de la unidad 
de crédito proyectada. Las ganancias o pérdidas actuariales derivadas de los ajustes por experiencia y las variaciones 
en los supuestos actuariales se reconocen inmediatamente en el activo neto.
4.33  Las obligaciones vinculadas al seguro de salud después de la separación del servicio se financian mediante un 
régimen de pagos con cargo a los ingresos corrientes. Cada año se presenta de forma separada un informe en el que se 
proporciona a los Miembros información actualizada sobre el seguro de salud después de la separación del servicio y 
el plan de seguro médico.
4.34   Las prestaciones después de la separación del servicio incluyen la opción de pago de una suma global para la 
mudanza del personal internacional y la prima por separación del servicio. Se calculan internamente y su importe se 
descuenta utilizando la misma tasa que se emplea para la valoración del PPOMC y del seguro de salud después de la 
separación del servicio.
4.4.1.13  Provisiones y pasivos contingentes
4.35  Las provisiones se reconocen cuando la OMC tiene una obligación jurídica presente o implícita derivada de 
sucesos pasados, por lo que probablemente se necesite una salida de recursos para liquidar la obligación, y cuando 
es posible hacer una estimación fiable del monto de la obligación.
4.4.1.14  Información por segmentos
4.36  Un segmento es una actividad o grupo de actividades identificables para las cuales se presenta información 
financiera separada. Las actividades de la OMC se clasifican en dos segmentos: i) el presupuesto ordinario y ii) los 
fondos fiduciarios.
4.4.1.15  Impuestos
4.37  Los activos, ingresos y demás propiedades de la OMC están exentos de impuestos.
4.4.1.16  Reconocimiento de ingresos
4.38  Los ingresos en concepto de contribuciones señaladas y contribuciones voluntarias se reconocen como 
transacciones sin contraprestación, conforme a la NICSP 23:
a. Las contribuciones señaladas se contabilizan como ingresos al principio del ejercicio al que se refieren.
b. Las contribuciones voluntarias recibidas por la OMC están sujetas a condiciones de utilización. Al percibir los fondos, 
la OMC reconoce un activo (efectivo y equivalentes de efectivo) y un pasivo (contribuciones voluntarias reembolsables). 
El ingreso se reconoce cuando se lleva a cabo la actuación especificada y en consecuencia se satisface la obligación 
condicional. Por ende, las contribuciones voluntarias se reconocen en la cuantía que se haya gastado durante el 
período. En esos acuerdos se exige el reconocimiento inicial de una obligación que aplaza la contabilización de los 
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  39
WT/BFA/W/588ingresos y, posteriormente, los ingresos se reconocen cuando se satisface la obligación mediante el cumplimiento de 
las condiciones específicas incluidas en el acuerdo.
4.39  Los ingresos en concepto de transacciones con contraprestación (principalmente producto de la venta de 
publicaciones, intereses devengados y alquiler de salas de reunión) se reconocen en el momento de la entrega de los 
bienes o servicios.
4.40  Las contribuciones de servicios en especie no se reconocen en los estados financieros.
4.41  Los ingresos en concepto de transacciones con contraprestación (principalmente producto de la venta de 
publicaciones, intereses devengados y alquiler de salas de reunión) se reconocen en el momento de la entrega de los 
bienes o servicios.
4.4.1.17  Gastos
4.42  Con arreglo a la base contable de acumulación (o devengo), los gastos se reconocen en el momento del suministro 
de los bienes o servicios por el proveedor.
4.43  La OMC firma acuerdos con asociados para realizar actividades de asistencia técnica relacionada con el comercio. 
El reconocimiento contable se basa en el principio de la entrega. La mayor parte de los proyectos implican actividades 
de dos meses de duración como máximo. En el caso de los proyectos multianuales, el criterio para su reconocimiento 
es el desembolso, ya que este se realiza cuando se validan los informes de situación y corresponde a los costos en que 
ha incurrido el beneficiario.
4.4.1.18  Utilización de estimaciones
4.44  La elaboración de los estados financieros implica la utilización de estimaciones contables y de hipótesis y juicios 
por parte de la Dirección. Las estimaciones incluyen, pero no se limitan a: las prestaciones después de la separación 
del servicio, otras prestaciones del personal, las provisiones para procedimientos judiciales, los riesgos financieros 
relacionados con las cuentas por cobrar, los cargos devengados y el grado de pérdida de valor de los activos fijos.  
Es posible que los resultados reales no coincidan con esas estimaciones. Las variaciones respecto de las estimaciones 
se reflejan en el período en que se conocen.
4.4.2  Nota 2 Política de riesgos financieros
4.45  Riesgo de contraparte: Cuando se invierten fondos, el principal objetivo es la conservación del capital. Para limitar 
el riesgo de contraparte, los fondos se depositan en tres instituciones financieras reconocidas internacionalmente: 
UBS AG, Crédit Suisse AG y PostFinance. Las tres instituciones obtienen una calificación crediticia igual o superior a 
la A- de Standard & Poor’s.
4.46  Riesgo cambiario: La exposición al riesgo cambiario se reduce mediante el mantenimiento de la mayoría de los 
fondos en francos suizos, que es la moneda de base de la Organización. La cuantía máxima permisible en moneda 
extranjera es el 10% de todos los fondos.
4.47  Riesgos relacionados con los intereses y el mercado: Se han mitigado los riesgos relacionados con los intereses 
y el mercado, ya que se prohíbe terminantemente especular con los tipos de interés. La política de gestión de la 
tesorería dispone que se mantenga un mínimo del 70% en efectivo y equivalentes de efectivo y hasta un máximo del 
30% en bonos. Está prohibida la inversión en renta variable, fondos de alto riesgo, productos derivados y productos 
alternativos.
4.48  Riesgo de liquidez: Para cubrir las necesidades de pago de la OMC, se mantiene el nivel de fondos disponibles.  
En la duración de la inversión se tiene en cuenta la incertidumbre en cuanto a la fecha de recepción de las 
contribuciones de los Miembros y las necesidades de flujo de caja.
WT/BFA/W/588
40  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20214.4.3  Nota 3 Intereses negativos y saldo negativo del patrimonio
4.49  En 2021, el Banco Nacional Suizo (SNB) siguió aplicando su política de intereses negativos sobre los depósitos 
por encima de un determinado umbral. Por tanto, no se pudieron distribuir intereses a los Miembros.
4.50  En 2021 se volvió a registrar un saldo negativo del patrimonio. La cuantía del superávit acumulado representa 
los ajustes introducidos conforme a las NICSP que se remontan a la reexpresión de los estados financieros al  
31 de diciembre de 2012 y los efectos posteriores de los resultados financieros conforme a las NICSP de cada año.
4.4.4  Nota 4 Efectivo y equivalentes de efectivo
Cuadro 24 – Situación de tesorería
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Efectivo en caja 5 5 
Depósitos en bancos 105.043 65.715 
Depósitos a plazo - mercado monetario 11.438 11.325 
Depósitos en bancos (restringido) - Fondo de Operaciones 70.458 68.889 
Total 186.944 145.934 
4.51  El saldo bancario en francos suizos incluye los fondos restringidos mantenidos por el Fondo de Operaciones 
por valor de CHF 70,5 millones y el superávit presupuestario acumulado correspondiente al período 2012-2021, que 
asciende a CHF 59,6 millones.
4.52  En 2021, el Banco Nacional Suizo siguió aplicando su política de intereses negativos sobre los depósitos por 
encima de un determinado umbral. La OMC realizó varias inversiones en el mercado monetario con un interés negativo 
menos oneroso.
4.4.5  Nota 5 Sumas por cobrar a los Miembros y observadores
4.53  Las sumas por cobrar a los Miembros y observadores incluyen las contribuciones señaladas por cobrar. En los 
cuadros A y B se detallan las contribuciones adeudadas por los Miembros y observadores, respectivamente.
Cuadro 25 – Sumas por cobrar a los Miembros y observadores
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Contribuciones señaladas por cobrar - Miembros 38.396 41.203
Provisión para contribuciones -12.135 -12.571
Total 26.261 28.633
Contribuciones señaladas por cobrar - observadores 912 764
Total general 27.173 29.397
 
Cuadro 26 – Desglose del crédito para las contribuciones pendientes
En miles de CHFCrédito para las 
contribuciones pendientes al 
31 de diciembre de 2020Ajuste del crédito 
durante 2021Crédito para las contribuciones 
pendientes al  
31 de diciembre de 2021
Miembros -11.994 -603 -11.391
Observadores -577 167 -744
Total -12.571 -436 -12.135
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  41
WT/BFA/W/5884.54  Al 31 de diciembre de 2021 estaban sujetos a medidas administrativas 10 Miembros, que tenían pagos pendientes 
por un valor total de CHF 10 millones, y 8 observadores, por un total de CHF 0,8 millones.
4.55  El crédito para contribuciones atrasadas se calcula al 50% del saldo pendiente para los saldos de más de un año, 
al 75% para los saldos de más de dos años y al 100% para los saldos de más de tres años. No se calcula ningún crédito 
para los saldos inferiores a un año.
4.56  En 2021, los créditos correspondientes a los Miembros eran de aproximadamente CHF 11,3 millones y en el caso 
de los observadores, de CHF 0,75 millones.
4.4.6  Nota 6 Existencias
4.57  Las existencias consisten en publicaciones y coediciones de la OMC, publicaciones no editadas por la OMC y 
artículos de recuerdo para la venta.
Cuadro 27 – Existencias por tipos
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Publicaciones y coediciones de la OMC 242 243
Publicaciones no editadas por la OMC 27 27
Artículos de recuerdo 82 79
Total 351 349
Cuadro 28 – Cancelaciones y ajustes
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Ajustes -5 -12
Cancelaciones -13 -8
Total -18 -20
4.58  El ajuste corresponde a la conciliación entre el valor de las existencias en las cuentas financieras y el valor de 
las existencias reales. Las cancelaciones se refieren a las existencias obsoletas. Para identificar las publicaciones 
obsoletas se efectúa un análisis título por título basado en las estadísticas de venta y distribución correspondientes a 
los tres últimos años. La cuantía del ajuste, incluidas las cancelaciones, se encuentra muy por debajo de la norma de 
las organizaciones internacionales, que suelen registrar una variación del 5% entre las existencias físicas y contables.
4.4.7  Nota 7 Anticipos, pagos anticipados y otras sumas por cobrar
Cuadro 29 – Anticipos y pagos anticipados
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Anticipos al personal en concepto de subsidios de educación 2.695 2.830 
Anticipos al personal en concepto de viajes 358 304 
Anticipos relativos a las actividades de los fondos fiduciarios 51 48 
Otros anticipos 889 583 
Total 3.993 3.765 
 
 
WT/BFA/W/588
42  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021Cuadro 30 – Otras sumas por cobrar
8  Conforme a la NICSP 23.En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Impuestos correspondientes a contribuyentes estadounidenses 2.763 2.003
Intereses devengados 622 638
Cantidad adeudada por el Gobierno de la Argentina, correspondiente a 
la Conferencia Ministerial de 2011209 209
Otras sumas por cobrar diversas 170 127
Total 3.764 2.978 
4.59  Las otras sumas por cobrar diversas comprenden las sumas por cobrar de transacciones sin contraprestación8 
relativas a los impuestos y las sumas por cobrar de transacciones con contraprestación de la partida “otras sumas por cobrar 
diversas” .
4.60  Los anticipos al personal en concepto de subsidios de educación y gastos de viaje fueron similares a los del año 
anterior. Los anticipos relativos a las actividades de los fondos fiduciarios siguieron siendo bajos debido al menor 
volumen de actividades por la pandemia.
4.61  Los demás anticipos corresponden a gastos diferidos, anticipos al personal, pagos hechos a proveedores, 
consultores y proveedores de servicios de seguros.
4.4.8  Nota 8 Propiedades, planta y equipo
Cuadro 31 – Edificios
En miles de CHF Edificio
Costo original/Valor justo al 1/1/2021 134.543
Adiciones - 
Saldo al 31/12/2021 134.543
Depreciación acumulada al 1/1/2021 -22.193
Depreciación -2.999
Depreciación acumulada al 31/12/2021 -25.191
Valor contable neto al 31/12/2021 109.352
4.62  La inscripción del contrato de infraestructura, de fecha 7 de agosto de 2015, firmado entre la OMC y las autoridades 
suizas en relación con el edificio del Centro William Rappard, define el inicio del proceso de depreciación de 99 años.
4.63  El contrato restringe el valor de reventa del edificio del CWR. La provisión por el derecho de uso del edificio se 
contabiliza como parte del patrimonio de la OMC y se ha corregido al alza utilizando una tasa equivalente a la tasa de 
depreciación del edificio, causando un efecto de compensación por saldos netos.
4.64  El Centro William Rappard y el nuevo edificio administrativo pertenecen a la OMC.
4.65  La OMC se ha beneficiado de contribuciones en especie en relación con la utilización de los distintos edificios:
a. Derecho a la libre utilización de la Sala William Rappard. Este centro de conferencias es propiedad del cantón de 
Ginebra y su mantenimiento está a cargo de la “Fondation des Immeubles pour les Organisations Internationales” 
(FIPOI).
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  43
WT/BFA/W/588b. Derecho a la libre utilización de la Villa Rappard y las dos pequeñas villas vecinas. Estas villas son propiedad del 
cantón de Ginebra. La OMC sufraga los costos de mantenimiento.
c. Derecho a la libre utilización de un aparcamiento subterráneo de 400 plazas situado en la vecindad.
Cuadro 32 – Equipo
En miles de CHF Mobiliario AudiovisualDe 
seguridadDe 
reproducciónInformático Vehículos Total
Costo original/valor 
justo al 1/1/20219.336 8.419 4.451 1.777 3.598 276 27.859 
Adiciones 7 383 - 146 85 - 620 
Saldo al 31/12/2021 9.343 8.802 4.451 1.923 3.684 276 28.479 
Depreciación 
acumulada al 
1/1/2021-7.234 -5.881 -3.129 -1.579 -3.405 -225 -21.453 
Depreciación -905 -836 -258 -85 -106 -21 -2.210 
Depreciación 
acumulada al 
31/12/2021-8.139 -6.717 -3.387 -1.664 -3.511 -245 -23.663 
Valor contable neto 
al 31/12/20211.204 2.085 1.064 259 173 31 4.816 
4.4.9  Nota 9 Activos intangibles
Cuadro 33 – Activos intangibles
En miles de CHFProgramas 
informáticos 
adquiridosProgramas 
informáticos 
desarrollados a nivel 
internoTotal de activos 
intangibles
Costo original/valor justo al 1/1/2021 1.647 466 2.113 
Adiciones 863 - 863 
Enajenaciones  - -  - 
Saldo al 31/12/2021 2.510 466 2.976 
Depreciación acumulada al 1/1/2021 -987 -466 -1.452 
Depreciación -205 - -205 
Enajenaciones  - -  - 
Pérdidas por deterioro  - -  - 
Depreciación acumulada al 31/12/2021 -1.191 -466 -1.657 
Valor contable neto al 31/12/2021 1.319 - 1.319 
WT/BFA/W/588
44  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20214.4.10  Nota 10 Cuentas por pagar y cantidades devengadas
Cuadro 34 – Cuentas por pagar y cantidades devengadas
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Proveedores 3.956 3.554 
Personal de la OMC, consultores y pasantes 369 747 
Otras cuentas por pagar 31 - 
Cuentas por pagar a los Miembros del superávit 9.800 -
Total de cuentas por pagar 14.155 4.301 
Cantidades devengadas 249 59 
Total 14.404 4.360 
4.66  Las cuentas por pagar y las cantidades devengadas incluyen las facturas recibidas de los proveedores, el personal 
de la OMC, los consultores y los pasantes que aún no han sido liquidadas. Las cuentas por pagar a los Miembros 
representan el importe que ha de transferirse con respecto a la contribución asignada para 2022 de la cuenta de 
superávit.
4.4.11  Nota 11 Provisiones
Cuadro 35 – Provisiones
En miles de CHF
Saldo al 31 de diciembre de 2020 7.975 
Movimientos en 2021
  Provisiones adicionales 11.402 
  Importes no utilizados o revertidos -7.695 
Saldo al 31 de diciembre de 2021 11.682 
4.67  Las provisiones incluyen fondos para los casos de invalidez y créditos para daños y perjuicios.
4.4.12  Nota 12 Contribuciones señaladas pagadas por anticipado
Cuadro 36 – Contribuciones señaladas pagadas por anticipado
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Contribuciones pagadas por anticipado por los Miembros y observadores 26.173 4.666
Contribuciones pagadas por anticipado por los observadores 52 76 
Total 26.225 4.742
4.68  Los detalles por Miembros y por observadores figuran en el cuadro B.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  45
WT/BFA/W/5884.4.13  Nota 13 Contribuciones voluntarias reembolsables
Cuadro 37 – Contribuciones voluntarias reembolsables
En miles de CHF 2021 2020
Saldo adeudado a los donantes 35.745 31.516
Contribuciones pagadas por anticipado para las actividades del ejercicio siguiente -779 -670
Saldo adeudado a los donantes al 1 de enero 34.966 30.846
Contribuciones voluntarias recibidas 19.868 19.956
Reembolso -132 -
Gastos en relación con los fondos fiduciarios (nota 20) -13.684 -15.837
Saldo adeudado a los donantes al 31 de diciembre 41.019 34.966
Contribuciones pagadas por anticipado para las actividades del ejercicio siguiente 229 779 
Saldo adeudado a los donantes (incluidos anticipos) 41.247 35.745
4.69  De conformidad con la NICSP 23, las contribuciones voluntarias sujetas a condiciones (por ejemplo, el uso de 
los fondos exclusivamente para actividades específicas en el marco de un proyecto) se han clasificado como ingresos 
diferidos. Se reconocen ingresos hasta la cuantía gastada en el período, correspondiente a la ejecución de las 
actividades especificadas. Con arreglo a las NICSP , los gastos ya no se reconocen sobre la base de los compromisos 
sino de los devengos. Las contribuciones voluntarias reembolsables incluyen los compromisos contraídos con terceros 
respecto de actividades con cargo a fondos fiduciarios.
4.70  En el cuadro D se presenta información detallada sobre el saldo adeudado de CHF 41 millones, excluidos los 
anticipos para las actividades de 2022.
4.4.14  Nota 14 Prestaciones del personal
Cuadro 38 – Provisión para prestaciones del personal
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Prestaciones a corto plazo Vacaciones anuales no disfrutadas y horas 
extraordinarias  11.591  11.468 
 Vacaciones en el lugar de origen  935  1.589 
 Subsidio de educación  1.329  1.389 
 Provisión para primas  741  480 
 Prima por separación del servicio  268  224 
 Prestaciones por familiares a cargo  50 50 
Subtotal  14.913  15.200 
Prestaciones a largo plazo Gastos de mudanza  1.747  1.308 
Prima por separación del servicio  9.715  7.982 
Prestaciones después de la 
separación del servicioSeguro de salud después de la separación 
del servicio  293.655  295.511 
Plan de Pensiones 1.437.748 1.379.162 
Subtotal  1.742.865  1.683.962 
Total  1.757.778  1.699.162 
WT/BFA/W/588
46  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20214.71  Las prestaciones a corto plazo del personal incluyen lo siguiente:
a. Vacaciones anuales no disfrutadas y horas extraordinarias: El máximo de vacaciones no disfrutadas que está 
permitido acumular es de 60 días al año, lo que corresponde a las vacaciones de dos años, es decir, 30 días al 
año.
b. Vacaciones en el lugar de origen no disfrutadas: Los funcionarios que cumplen las condiciones requeridas tienen 
derecho a irse de vacaciones al lugar de origen cada dos años. El crédito para las vacaciones en el país de origen 
se establece para cubrir la cantidad adeudada cada año a los funcionarios que cumplen las condiciones para 
disfrutar de vacaciones en el país de origen. La reducción de las vacaciones en el lugar de origen no disfrutadas 
respecto del año anterior se debe a la eliminación de las restricciones a los viajes.
c. Subsidio de educación: El crédito para el subsidio de educación está relacionado con los 4 primeros meses de 
los 10 que dura el curso escolar, correspondientes al período final del ejercicio de 2021 (es decir, de septiembre 
a diciembre).
d. Provisión para primas: Basándose en los exámenes de la evaluación profesional de 2021, algunos funcionarios 
tendrán derecho a recibir una prima en 2022.
e. La finalidad del crédito para las prestaciones por familiares a cargo es disponer de una cobertura financiera 
suficiente de los ajustes imprevistos de los gastos por familiares a cargo entre el final de un ejercicio financiero 
y el inicio del siguiente.
4.72  Las prestaciones a largo plazo del personal incluyen lo siguiente:
a. Gastos de mudanza y primas de separación del servicio: La Organización tiene la obligación contractual de 
proporcionar prestaciones como primas de repatriación, gastos de viaje y de mudanza a los funcionarios que 
cumplen los requisitos establecidos, en el momento de su separación del servicio. La OMC calcula la cuantía 
estimada del crédito para estas prestaciones basándose en el promedio de los costos de los funcionarios que 
cumplen los requisitos establecidos, sobre la base de los datos de los seis últimos años.
b. Prestaciones después de la separación del servicio: Los funcionarios que se jubilan tienen derecho a las 
prestaciones del seguro de salud después de la separación del servicio si continúan participando en el plan 
colectivo de seguro médico después de su separación del servicio. Las prestaciones de jubilación y relacionadas 
con el seguro de salud después de la separación del servicio son calculadas por un actuario independiente y los 
principales supuestos actuariales aplicados al determinar el pasivo se detallan infra:
Cuadro 39 – Supuestos actuariales para definir las obligaciones por prestaciones y los costos (pensiones y seguro 
de salud después de la separación del servicio)
Supuestos actuariales 31/12/2021 31/12/2020
Obligaciones por prestaciones definidas   
Tasa de descuento 1,87% 1,68%
Costo de las prestaciones definidas
Tasa de descuento 1,68% 1,83%
Otros supuestos
Tasa de aumento de las compensaciones 1,0% durante 
tres años y 1,5% 
posteriormente más 
aumento por mérito1,0% durante 
tres años y 1,5% 
posteriormente más 
aumento por mérito
Tasa de aumento de la inflación 1,0% 1,0%
Tasa de inflación de los gastos médicos 3,1% 3,1%
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  47
WT/BFA/W/588Cuadro 40 – Activos financieros - Activos del Plan de Pensiones
9 Las primas pagadas guardan relación con una póliza de seguro de fallecimiento e invalidez suscrita por el PPOMC para mitigar 
los riesgos que suponen para el plan las solicitudes de indemnización por invalidez.
10 El costo de los intereses representa los intereses acumulados del saldo impagado de las obligaciones por prestaciones 
previstas.En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Valor justo de los activos del Plan al 1 de enero 664.495 634.687 
Ingresos por intereses 11.137 11.604
Rendimiento de los activos del Plan excluidos los importes incluidos en 
los ingresos por intereses66.626 19.369
Contribuciones del empleador 19.487 19.218
Cotizaciones de los afiliados al Plan 9.778 9.609
Prestaciones pagadas con cargo al Plan -30.515 -28.221
Gastos pagados -1.228 -1.073
Primas pagadas9 -708 -697
Valor justo de los activos del Plan al 31 de diciembre 739.122 664.495 
Cuadro 41 – Obligaciones por prestaciones definidas - Pensiones
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Obligaciones por prestaciones al 1 de enero 1.379.163 1.287.399 
Costos de servicios 42.714 42.685
Costo de los intereses10 22.868 23.337
Cotizaciones de los afiliados al Plan 9.778 9.609
(Ganancias)/pérdidas actuariales 15.677 46.125
Prestaciones pagadas -30.515 -28.221
Primas pagadas -708 -697
Gastos pagados -1.228 -1.074
Obligaciones por prestaciones al 31 de diciembre 1.437.748 1.379.163 
 
Cuadro 42 – Historial de las obligaciones por prestaciones definidas para las pensiones
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Obligaciones por prestaciones definidas -1.437.748 -1.379.163 
Valor justo de los activos del Plan 739.122 664.495 
Superávit/déficit -698.626 -714.668 
Cuadro 43 – Obligaciones por prestaciones definidas - Seguro de salud después de la separación del servicio
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Obligaciones por prestaciones al 1 de enero 295.510  277.159 
Costos de servicios 14.404 11.532
Costo de los intereses 5.178 5.254
(Ganancias)/pérdidas actuariales -18.263 4.680
Prestaciones pagadas -3.174 -3.115
Obligaciones por prestaciones al 31 de diciembre 293.655 295.511
WT/BFA/W/588
48  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20214.73  La tasa de descuento aplicada al pasivo del Plan de Pensiones y del seguro médico después de la separación del 
servicio se basa en el tipo de interés de referencia para los planes de pensiones suizos (1,87%) y es calculada por la 
Cámara Suiza de Expertos en Fondos de Pensiones (CSEP) como sigue: dos tercios se determinan según el resultado 
medio de un índice representativo de los fondos de pensiones en los 20 últimos años y un tercio según el rendimiento 
de los bonos federales a 10 años ajustado en función de los recargos y descuentos por longevidad.
4.74  El valor justo de los activos por prestaciones definidas para las pensiones y los valores actuales de las obligaciones 
por prestaciones definidas para el pasivo del Plan de Pensiones y del seguro médico después de la separación del 
servicio se determinan utilizando el método de la unidad de crédito proyectada, en particular descontando las futuras 
salidas de efectivo estimadas.
Cuadro 44 – Análisis de sensibilidad
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Tasa de descuento menos 50 puntos básicos 1,37% 1,18%
Efecto si se aplica una reducción de 50 puntos básicos a la tasa de 
descuento (en miles de CHF)147.084 135.214
Efecto si se aplica una reducción de 50 puntos básicos a la tasa de 
descuento (%)10,23% 9,80%
Obligaciones por prestaciones al 31 de diciembre 1.584.832 1.514.377
Tasa de descuento + 50 puntos básicos 2,37% 2,18%
Efecto si se aplica un aumento de 50 puntos a la tasa de descuento  
(en miles de CHF)-127.707 -118.166 
Efecto si se aplica un aumento de 50 puntos a la tasa de descuento (%) -8,88% -8,57%
Obligaciones por prestaciones al 31 de diciembre 1.310.040 1.260.997
4.75  El análisis de sensibilidad se basa en un diferencial del 0,5% aplicado a la tasa de descuento vigente y muestra 
la variabilidad y el impacto de cualquier evolución de las tasas.
4.76  De conformidad con las NICSP , el pasivo del seguro de salud después de la separación del servicio de la OMC se 
presenta como no financiado dado que no existen activos para dicho seguro.
4.77  La valoración de las obligaciones por concepto de prestaciones después de la separación del servicio refleja 
la duración de los pagos previstos en el marco del Plan de Pensiones y el seguro de salud después de la separación 
del servicio. La volatilidad de las valoraciones actuariales tiene un impacto importante en los resultados financieros. 
Las pérdidas y ganancias actuariales pueden producirse por incrementos o disminuciones del valor actual de las 
obligaciones por prestaciones definidas o del valor justo de cualquier activo conexo. La definición de una tasa de 
descuento con una menor volatilidad a lo largo de los años permite mejorar el proceso de adopción de decisiones 
y facilita la identificación de las tendencias del pasivo por prestaciones. Además de las variaciones de la tasa de 
descuento, hay otras causas de las pérdidas o ganancias actuariales, como:
a. tasas inesperadamente altas o bajas de movimiento del personal, jubilaciones anticipadas o mortalidad, 
incremento de los sueldos, cambios en las prestaciones o gastos médicos;
b. el efecto de cambios en las estimaciones de las tasas futuras de movimiento del personal, jubilaciones 
anticipadas, mortalidad, o de incremento de los sueldos, las prestaciones o los gastos médicos; y
c. diferencias entre el rendimiento real y el rendimiento previsto de los activos del Plan de Pensiones.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  49
WT/BFA/W/5884.78  En 2021, el actuario contratado revisó las hipótesis demográficas utilizadas en el modelo. Este cambio, junto con 
la fluctuación anual de la tasa de descuento, determinó el resultado actuarial que se muestra en el cuadro infra:
Cuadro 45 –Total de ganancias o pérdidas actuariales del Plan de Pensiones durante el año
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Plan de Pensiones   
(Pérdidas)/ganancias actuariales sobre los activos del Plan de 
Pensiones menos los gastos en inversión reales-15.677 -46.125
(Pérdidas)/ganancias actuariales sobre las pensiones 66.676 19.369
Total 50.998 -26.756
 
 
Cuadro 46 – Total de ganancias o pérdidas actuariales del seguro de salud después de la separación del servicio 
durante el año
En miles de CaHF 31/12/2021 31/12/2020
Seguro de salud después de la separación del servicio
(Pérdidas)/ganancias actuariales sobre las prestaciones del seguro de 
salud después de la separación del servicio18.264 -4.680
Total 18.264 -4.680
4.4.15  Nota 15 Préstamo
4.79  En 2012, la Organización recibió un préstamo sin intereses de CHF 60 millones de las autoridades suizas, 
reembolsable en un plazo de 50 años, para la transformación del Centro William Rappard y para el nuevo edificio 
administrativo. El valor actual del préstamo, después de la depreciación acumulada, es de CHF 49,2 millones.
4.4.16  Nota 16 Fondo de Operaciones
4.80  Los Gobiernos que se adhieren a la OMC están obligados a hacer un anticipo al Fondo de Operaciones. Además, 
algunos superávits presupuestarios se han transferido a dicho Fondo.
Cuadro 47 – Estado del Fondo de Operaciones
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
ACTIVO   
Efectivo y equivalentes de efectivo 68.486 63.879
Adición del superávit presupuestario del ejercicio anterior 1.972 5.010
Total del activo 70.458 68.889
PASIVO Y FONDO DE OPERACIONES   
Anticipos de los Miembros 4.724 4.724
Superávit presupuestario acumulado transferido 60.327 58.355
Total del Fondo de Operaciones + superávit presupuestario acumulado 65.052 63.080
Intereses acumulados devengados antes de 2015 6.148 6.148
Pasivo y Fondo de Operaciones 71.199 69.227
Intereses negativos acumulados -742 -338
Saldo al 31 de diciembre 70.458 68.889
WT/BFA/W/588
50  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20214.4.17  Nota 17 Reservas
Cuadro 48 – Reservas
En miles de CHFFondo de 
Funcionamiento 
de la Conferencia 
MinisterialFondo Fiduciario 
Global del Programa de 
Doha para el DesarrolloFondo 
para la 
Renovación 
de los 
EdificiosCuenta 
Especial de 
Reserva - 
Seguro MédicoTotal de 
reservas
Saldo al 1/1/2021 1.547 1.000 23.900 5.809 32.256 
Asignación a reservas 600 - 600 2.308 3.508 
Utilización de reservas -1.118 - - - -1.118 
Saldo al 31/12/2021 1.028 1.000 24.500 8.117 34.646 
4.81  En 2021 se destinaron CHF 1,12 millones del Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial para cubrir 
los gastos correspondientes a la Conferencia Ministerial prevista para diciembre de 2021. La cuantía desembolsada 
se refiere a los contratos que debían cumplirse pues el anuncio del aplazamiento se hizo la víspera del inicio de la 
Conferencia Ministerial y ya habían pasado las fechas de la cláusula de cancelación. Se trataba de contratos por 
servicios y equipo de seguridad, alquiler de salas de reunión y equipo, servicios de tecnología de la información, 
servicios de interpretación y reproducción de documentos.
4.82  En cumplimiento de la NICSP 19, las provisiones presupuestarias relativas al Fondo para la Renovación de los 
Edificios y a la Cuenta Especial de Reserva para el Seguro Médico se identificaron dentro del patrimonio.
4.4.18  Nota 18 Ingresos
4.83  Los ingresos de transacciones sin contraprestación incluyen los ingresos de las contribuciones señaladas a 
Miembros y observadores y las contribuciones voluntarias.
a. Las contribuciones señaladas ascienden a CHF 195,5 millones y se presentan en la sección del informe relativa a 
la ejecución del presupuesto y, en más detalle, en el cuadro A de los estados financieros.
b. Las contribuciones de los observadores ascienden a CHF 645.000 y se exponen en detalle en el cuadro A de los 
estados financieros.
4.84  Las contribuciones voluntarias de los fondos fiduciarios se presentan en la sección del informe relativa a los 
resultados de los fondos extrapresupuestarios y se resumen en el cuadro infra y en el cuadro D.
Cuadro 49 – Contribuciones voluntarias (fondos fiduciarios)
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Contribuciones de los donantes 19.868 20.955
Reembolso de contribuciones -132 -58
Contribuciones voluntarias menos las cuantías reembolsadas (cuadro D) 19.736 20.897
(Aumento)/disminución de la cuantía adeudada a los donantes en el año -6.052  5.060 
Total 13.684 15.837
4.85  Los ingresos en concepto de publicaciones incluyen la venta a través de la librería de la OMC y el distribuidor de 
la OMC, así como las regalías. En el cuadro que figura a continuación se desglosa esta cuantía.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  51
WT/BFA/W/588Cuadro 50 – Ingresos en concepto de publicaciones
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Publicaciones - Publicaciones almacenadas 227  149 
Venta de publicaciones de la OMC 58  41 
Venta de publicaciones no editadas por la OMC 22  21 
Venta de artículos de recuerdo 9  12 
Otras ventas 38  47 
Total 354  269 
4.86  En el cuadro que figura a continuación se resumen los otros ingresos:
Cuadro 51 – Otros ingresos
En miles de CHF 31/12/2021 31/12/2020
Reembolso de las obligaciones pendientes del ejercicio anterior 984 3.528 
Alquiler de salas de reunión y oficinas 5 30 
Varios 618 2.310 
Total 1.606 5.868 
4.4.19  Nota 19 Gastos
4.87  Las principales categorías de gastos se resumen en los dos cuadros que figuran a continuación:
Cuadro 52 – Gastos de personal - Personal permanente
En miles de CHF 2021 2020
Personal/Sueldos  90.768  85.954 
Variación del crédito para el seguro médico  -  -369 
Personal/Vacaciones anuales  683  513 
Variación del crédito para vacaciones anuales  123  2.682 
Personal/Horas extraordinarias  192  40 
Personal/Subsidio para gastos de representación  147  141 
Personal/Pensiones  18.435  18.392 
Personal/Seguro de salud de los jubilados  4.025  3.555 
Personal/Seguro de salud  6.932  5.711 
Seguro de fallecimiento e invalidez  488  478 
Personal/Prestaciones por familiares a cargo  5.177  5.249 
Personal/Subsidio de educación  4.143  3.942 
Variación del crédito para el subsidio de educación  -61  55 
Personal/Vacaciones en el lugar de origen  1.102  547 
Variación del crédito para las vacaciones en el lugar de origen  -654  748 
Personal/Subsidio de alquiler  397  373 
Personal/Viaje y mudanza  700  401 
Variación del crédito para viaje y mudanza  439  112 
Personal/Subsidio de instalación y reconocimientos médicos  403  210 
Personal/Prima por separación del servicio  930  773 
Variación de la prima por separación del servicio  1.733  280 
WT/BFA/W/588
52  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021En miles de CHF 2021 2020
Personal/Indemnización negociada por rescisión del contrato  432  117 
Personal/Impuestos  230  226 
Subtotal  136.765  130.127 
Personal/Costo actuarial de las pensiones  33.130  36.029 
Personal/Costo actuarial del seguro de salud de los jubilados  16.408  13.350 
Personal/Rendimiento neto de las pensiones 1.827 -830
Total general  188.131  178.677 
Cuadro 53 – Gastos de personal - supernumerario
En miles de CHF 2021 2020
Personal con contrato de corto plazo/Sueldos 7.545 7.039
Personal con contrato de corto plazo/Pensiones 1.092 915
Personal con contrato de corto plazo/Seguro de salud 483 432
Personal con contrato de corto plazo/Vacaciones anuales 526 488
Personal con contrato de corto plazo/Horas extraordinarias 52 18
Gastos de servicios lingüísticos y traducción 9.696 7.410
Gastos de consultoría 5.291 4.156
Honorarios de los integrantes de los grupos especiales 517 762
Pasantes 2.804 3.053
Consolidación con los fondos fiduciarios -27 -32
Total 27.980 24.240
4.88  A continuación figuran otras categorías de gastos consignadas en el estado de los resultados financieros:
a. Los suministros y otros costos de servicios generales, como los costos en concepto de agua, electricidad y 
calefacción, los costos de mantenimiento y los costos de publicación. También forman parte de esta categoría los 
costos de cancelación de las publicaciones obsoletas.
b. Los gastos de viaje representan los costos relacionados, entre otros, con los viajes en misión oficial; el alojamiento; 
los billetes para los funcionarios, los miembros de los grupos especiales y los participantes en actividades 
técnicas relacionadas con el comercio y las dietas. Por otra parte, los gastos en atenciones sociales corresponden 
a los gastos en que incurre el personal directivo superior al ofrecer refrigerios y bebidas en las reuniones oficiales 
o comidas oficiales.
c. Los gastos de los asociados en la ejecución corresponden a los costos de las actividades financiadas por la OMC 
que son realizadas por terceros.
d. La contribución al ITC consiste en la aportación de la OMC al presupuesto del ITC para el desarrollo de sus 
actividades principales.
e. La depreciación de los activos incluye la amortización del pasivo correspondiente al CWR tras la concesión por el 
Cantón de Ginebra del derecho de uso de las instalaciones del CWR.
f. Los costos financieros y los costos resultantes de las transacciones en divisas incluyen principalmente los 
intereses abonados a bancos y los gastos en concepto de transacciones cambiarias entre diferentes monedas.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  53
WT/BFA/W/5884.4.20  Nota 20 Conciliación entre el resultado presupuestario y el resultado financiero
4.89  Los estados financieros de la OMC comprenden el presupuesto ordinario de la Secretaría de la OMC y las 
actividades financiadas por los fondos fiduciarios de la OMC. El presupuesto de la OMC se prepara según el sistema de 
contabilidad en valores de caja modificados (sin capitalización de los activos ni reconocimiento de las prestaciones a 
largo plazo del personal), mientras que los estados financieros se publican con arreglo al sistema de devengo (NICSP).
4.90  A continuación se presenta un estado comparativo del presupuesto inicial y los gastos efectivos en 2021, que 
expone la misma información que en la primera parte del presente informe, donde también se explican las diferencias 
importantes.
Cuadro 54 – Estado comparativo del presupuesto inicial y las cuantías efectivas, 2021
Estado comparativo del presupuesto inicial y las cuantías efectivas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
En miles de CHF PresupuestoCuantía 
efectivaDiferencia entre la 
cuantía efectiva y 
el presupuesto
INGRESOS    
Contribuciones de los Miembros de la OMC 195.500 195.500 - 
Contribuciones de los países observadores 600 645 45
Venta de publicaciones y regalías 270 127 -143
Fondos fiduciarios - Participación en los costos indirectos 190 137 -53
Reembolso de gastos del ejercicio anterior 180 984 804
Alquiler de salas de reunión y oficinas 125 5 -120
Ganancia/(pérdida) cambiaria - 80 80
Intereses de las inversiones - 10 10
Otros 339 608 269
Total de ingresos 197.204 198.096 892
    
PAGOS    
Gastos de personal -131.565 -128.573 2.993
Personal supernumerario -17.275 -24.419 -7.145
Servicios Generales -15.826 -14.263 1.563
Viajes y atenciones sociales -8.207 -756 7.451
Asociados en la ejecución -213 -191 22
Gastos de capital (compra de activos fijos) -2.255 -2.716 -461
Gastos de capital (alquiler y arrendamiento) -640 -226 414
Gastos financieros -1780 -1912 -132
Contribuciones al ITC y reservas especiales -19.443 -19.443 -
Total de pagos -197.204 -192.500 4.704
    
INGRESOS/(PAGOS) netos - 5.596 5.596
Ajustes    
Provisión para contribuciones atrasadas   436
Resultado presupuestario neto   6.032
WT/BFA/W/588
54  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20214.91  En el cuadro que figura a continuación se concilia el resultado presupuestario con los resultados financieros de 
conformidad con las NICSP .
Cuadro 55 – Conciliación entre el resultado presupuestario y el resultado financiero
En miles de CHF
Ahorro presupuestario del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021 4.704
Ingresos diversos  892 
Provisión para contribuciones atrasadas  436 
Superávit presupuestario del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021  6.032 
  
Reembolso de préstamos (amortizado)  1.200 
Producción almacenada  227 
Asignación al Fondo para la Renovación de los Edificios  600 
Adquisición de propiedades, planta y equipo  1.483 
Depreciación y amortización de propiedades, planta y equipo -5.413 
Depreciación de la provisión por derecho de uso - CWR  606 
Provisiones relativas al personal (vacaciones anuales, vacaciones en el lugar de origen, subsidio 
de educación, separación del servicio)-1.582 
Valor actuarial neto de las prestaciones de jubilación -34.957 
Valoración actuarial de las prestaciones en concepto de seguro de salud después de la 
separación del servicio-16.408 
Total de ajustes de conformidad con las NICSP -52.244 
Resultado financiero del ejercicio finalizado en diciembre de 2021 -48.212 
4.92  A continuación se presenta una conciliación entre el superávit presupuestario expresado en importes reales en 
una base comparable a la presentada en el cuadro 54, y los importes reales en el Estado de flujos de efectivo para el 
año que termina el 31 de diciembre de 2021.
4.93  La conciliación muestra una diferencia en las bases porque el presupuesto se prepara según una base contable 
de efectivo modificado y los estados financieros según la base de acumulación. No existen diferencias temporales 
ya que los estados financieros y los documentos presupuestarios se preparan para el mismo período. Existe una 
diferencia en las entidades porque el presupuesto se prepara para el presupuesto ordinario y los estados financieros 
consolidan los resultados de los fondos extrapresupuestarios.
Cuadro 56 – Conciliación entre el resultado presupuestario y el resultado del flujo de caja
En miles de CHF Explotación Financiación Inversiones Total
Superávit presupuestario 6.032 - - 6.032
Diferencias en las bases 43.714 -1.200 -1.483 41.031
Diferencias temporales - - - -
Diferencias en las entidades -6.053 - - -6.053
Cuantía efectiva en el estado de flujos de caja 43.693 -1.200 -1.483 41.009
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  55
WT/BFA/W/5884.4.21  Nota 21 Transacciones entre partes vinculadas
Cuadro 57 – Personal clave de la Dirección
Nº de 
funcionariosSueldos netos 
y gastos de 
representación 
(CHF)Otras 
prestaciones 
(CHF)Plan de 
pensiones y 
seguro de salud 
(CHF)Total al 
31/12/2021 
(CHF)
Personal clave de la 
Dirección9 1.430.408 745.246 258.175 1.815.777
4.94  La OMC se rige por el Consejo General de la OMC, que está compuesto por representantes de los Miembros, y 
está administrada por un Director General y cuatro Directores Generales Adjuntos (personal clave de la Dirección).  
La remuneración global pagada al personal clave de la Dirección incluye los sueldos, los subsidios y otras prestaciones 
pagados de conformidad con el Estatuto y el Reglamento del Personal.
4.95  El número total de funcionarios que formaban parte del personal clave de la Dirección en 2021 era nueve cuando 
la nueva Directora General asumió sus funciones en marzo de 2021, y los cuatro nuevos Directores Generales Adjuntos 
se incorporaron a la Organización durante el verano de 2021. Los cuatro Directores Generales Adjuntos anteriores 
dejaron su cargo en marzo de 2021.
4.96  La OMC no tiene entidades controladas ni intereses en otras entidades que exigirían revelar información en 
virtud de las NICSP 34 a 38.
4.4.22  Nota 22 Activos contingentes y pasivos contingentess
4.97  Al 31 de diciembre de 2021, la OMC tenía unas garantías bancarias de aproximadamente CHF 0,2 millones 
de Crédit Suisse como garantía para terminar la construcción en relación con las obras de renovación del edificio 
intramuros contratadas en 2010. La garantía expira el 30 de junio de 2022.
4.98  Al 31 de diciembre de 2021, la OMC contaba con cuatro reclamaciones formuladas por miembros del personal 
interno relativas a la atribución de prestaciones del personal y una reclamación externa relativa a una diferencia con 
un proveedor externo.
4.4.23  Nota 23 Información por segmentos
4.99  La información por segmentos se basa en: i) el presupuesto ordinario de la OMC, y ii) los fondos fiduciarios.  
Se presenta información por segmentos únicamente en el caso del estado de los resultados financieros.
4.100  La única transferencia entre segmentos que ha tenido lugar es la reasignación obligatoria del 10% de los gastos 
anuales con cargo al Fondo de Apoyo a los Programas al presupuesto ordinario de la OMC. La cantidad transferida en 
2021 asciende a CHF 136.000.
4.101  En la columna OMC del cuadro 58 figuran los datos relativos a los gastos realizados con cargo al presupuesto 
ordinario, incluidos los ajustes con arreglo a las NICSP , como la depreciación, las provisiones para gastos de personal 
y los gastos actuariales para el seguro de salud después de la separación del servicio y las pensiones. En la columna 
“Fondos fiduciarios” se incluyen los gastos y los ingresos correspondientes en relación con los fondos fiduciarios. En la 
columna “Total OMC” figura el valor total, señalado en el cuadro 19 sobre los resultados financieros.
WT/BFA/W/588
56  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021Cuadro 58 – Resultados financieros por segmentos
2021
En miles de CHF OMCFondos 
fiduciariosTransacciones 
entre fondosTOTAL OMC
INGRESOS     
Contribuciones señaladas a los Miembros 195.500 - - 195.500
Contribuciones señaladas a los observadores 645 - - 645
Contribuciones voluntarias (fondos fiduciarios) - 13.684 - 13.684
Ingresos en concepto de publicaciones 354 -  354
Otros ingresos 1.744 - -137 1.607
Total de ingresos 198.242 13.684 -137 211.789
     
GASTOS     
Personal -130.153 -6.612 - -136.765
Costo actuarial de las pensiones -33.130 - - -33.130
Costo actuarial de las prestaciones del seguro 
de salud después de la separación del servicio-16.408 - - -16.408
Rendimiento actuarial neto del PPOMC -1.827 - - -1.827
Personal supernumerario -23.975 -4.032 27 -27.980
Suministros y otros costos de servicios 
generales-17.364 -366 109 -17.621
Viajes y atenciones sociales -678 -300 - -978
Asociados en la ejecución -191 -2.095 - -2.286
Contribución al ITC -18.243 - - -18.243
Fondo de Funcionamiento de la Conferencia 
Ministerial518 - - 518
Depreciación -5.413 - - -5.413
Provisión para contribuciones atrasadas 436 - - 436
Depreciación de la provisión por derecho de 
uso - CWR606 - - 606
Costos financieros -712 -287 - -999
Pérdidas resultantes de las transacciones en 
divisas80 9 - 88
     
Total de gastos -246.455 -13.684 137 -260.113
     
Superávit/(déficit) del período -48.212 - - -48.212
4.4.24  Nota 24 Hechos ocurridos después de la fecha de cierre
4.102  No se registró ningún hecho importante entre la fecha de cierre y la fecha en que se autorizó la publicación de 
los estados financieros que hubiera podido afectar a dichos estados.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  57
WT/BFA/W/5885  CUADROS
5.1  Cuadro A Estado de las contribuciones señaladas a los Miembros y 
observadores en 2021
Cuadro 59 – Contribuciones señaladas a los Miembros en 2021 (en CHF)
PaísContribuciones 
en CHF , 20212021
Afganistán  41.055 0,021%
Albania  43.010 0,022%
Alemania  14.031.035 7,177%
Angola 326.485 0,167%
Antigua y Barbuda  29.325 0,015%
Arabia Saudita, Reino 
de la 2.037.110 1,042%
Argentina 692.070 0,354%
Armenia  41.055 0,021%
Australia  2.521.950 1,290%
Austria  1.927.630 0,986%
Bahrein, Reino de 230.690 0,118%
Bangladesh 391.000 0,200%
Barbados  29.325 0,015%
Bélgica  3.587.425 1,835%
Belice  29.325 0,015%
Benin  31.280 0,016%
Bolivia, Estado 
Plurinacional de 99.705 0,051%
Botswana  68.425 0,035%
Brasil  2.189.600 1,120%
Brunei Darussalam  54.740 0,028%
Bulgaria 324.530 0,166%
Burkina Faso  35.190 0,018%
Burundi  29.325 0,015%
Cabo Verde  29.325 0,015%
Camboya 140.760 0,072%
Camerún  66.470 0,034%
Canadá  4.779.975 2,445%
Chad  39.100 0,020%
Chile 684.250 0,350%
China  20.419.975 10,445%
Chipre 136.850 0,070%
Colombia 502.435 0,257%
Congo  70.380 0,036%
Corea, República de  5.577.615 2,853%
Costa Rica 162.265 0,083%
Côte d'Ivoire 107.525 0,055%
Croacia 232.645 0,119%
Cuba 121.210 0,062%
Dinamarca  1.509.260 0,772%
Djibouti  31.280 0,016%
Dominica  29.325 0,015%PaísContribuciones 
en CHF , 20212021
Ecuador 213.095 0,109%
Egipto 496.570 0,254%
El Salvador  80.155 0,041%
Emiratos Árabes 
Unidos 3.059.575 1,565%
Eslovenia 324.530 0,166%
España  3.782.925 1,935%
Estados Unidos de 
América 22.949.745 11,739%
Estonia 175.950 0,090%
Eswatini  29.325 0,015%
Federación de Rusia  3.407.565 1,743%
Fiji  29.325 0,015%
Filipinas 821.100 0,420%
Finlandia 850.425 0,435%
Francia  7.458.325 3,815%
Gabón  64.515 0,033%
Gambia  29.325 0,015%
Georgia  72.335 0,037%
Ghana 172.040 0,088%
Granada  29.325 0,015%
Grecia 635.375 0,325%
Guatemala 142.715 0,073%
Guinea  31.280 0,016%
Guinea-Bissau  29.325 0,015%
Guyana  29.325 0,015%
Haití  29.325 0,015%
Honduras  78.200 0,040%
Hong Kong, China  5.575.660 2,852%
Hungría  1.024.420 0,524%
India  4.510.185 2,307%
Indonesia  1.657.840 0,848%
Irlanda  2.955.960 1,512%
Islandia  86.020 0,044%
Islas Salomón  29.325 0,015%
Israel 860.200 0,440%
Italia  5.034.125 2,575%
Jamaica  52.785 0,027%
Japón  7.599.085 3,887%
Jordania 164.220 0,084%
Kazajstán 461.380 0,236%
Kenya 123.165 0,063%
Kuwait, Estado de 568.905 0,291%
WT/BFA/W/588
58  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021PaísContribuciones 
en CHF , 20212021
Lesotho  29.325 0,015%
Letonia 164.220 0,084%
Liberia  29.325 0,015%
Liechtenstein  62.560 0,032%
Lituania 310.845 0,159%
Luxemburgo  1.018.555 0,521%
Macao, China 256.105 0,131%
Macedonia del Norte  60.605 0,031%
Madagascar  33.235 0,017%
Malasia  1.896.350 0,970%
Malawi  29.325 0,015%
Maldivas  29.325 0,015%
Malí  35.190 0,018%
Malta 152.490 0,078%
Marruecos 371.450 0,190%
Mauricio  54.740 0,028%
Mauritania  29.325 0,015%
México  3.884.585 1,987%
Moldova, República de  37.145 0,019%
Mongolia  56.695 0,029%
Montenegro  29.325 0,015%
Mozambique  64.515 0,033%
Myanmar 134.895 0,069%
Namibia  48.875 0,025%
Nepal  56.695 0,029%
Nicaragua  54.740 0,028%
Níger  29.325 0,015%
Nigeria 543.490 0,278%
Noruega  1.282.480 0,656%
Nueva Zelandia 467.245 0,239%
Omán 342.125 0,175%
Países Bajos  5.741.835 2,937%
Pakistán 369.495 0,189%
Panamá 242.420 0,124%
Papua Nueva Guinea  60.605 0,031%
Paraguay 113.390 0,058%
Perú 418.370 0,214%
Polonia  2.326.450 1,190%
Portugal 803.505 0,411%
Qatar 703.800 0,360%
Reino Unido  7.473.965 3,823%
República 
Centroafricana 29.325 0,015%
República Checa  1.431.060 0,732%
República 
Democrática del 
Congo119.255 0,061%
República 
Democrática Popular 
Lao 52.785 0,027%
República Dominicana 172.040 0,088%
República Eslovaca 783.955 0,401%PaísContribuciones 
en CHF , 20212021
República Kirguisa  35.190 0,018%
Rumania 766.360 0,392%
Rwanda  29.325 0,015%
Saint Kitts y Nevis  29.325 0,015%
Samoa  29.325 0,015%
San Vicente y las 
Granadinas 29.325 0,015%
Santa Lucía  29.325 0,015%
Senegal  50.830 0,026%
Seychelles  29.325 0,015%
Sierra Leona  29.325 0,015%
Singapur  4.803.435 2,457%
Sri Lanka 187.680 0,096%
Sudáfrica 905.165 0,463%
Suecia  2.037.110 1,042%
Suiza  3.573.740 1,828%
Suriname  29.325 0,015%
Tailandia  2.389.010 1,222%
Taipei Chino  3.165.145 1,619%
Tanzanía  87.975 0,045%
Tayikistán  29.325 0,015%
Togo  29.325 0,015%
Tonga  29.325 0,015%
Trinidad y Tabago  97.750 0,050%
Túnez 183.770 0,094%
Türkiye  2.050.795 1,049%
Ucrania 508.300 0,260%
Uganda  54.740 0,028%
Unión Europea11 - 0,000%
Uruguay 130.985 0,067%
Vanuatu  29.325 0,015%
Venezuela, República 
Bolivariana de559.130 0,286%
Viet Nam  1.757.545 0,899%
Yemen  78.200 0,040%
Zambia  80.155 0,041%
Zimbabwe  50.830 0,026%
TOTAL  195.500.000 100%
11 La Unión Europea no está sujeta al pago de contribuciones. 
Se señalan contribuciones a sus miembros por separado. En 
total, la parte correspondiente a los miembros de la Unión 
Europea representa el 33,94% de todas las contribuciones 
señaladas para 2021.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  59
WT/BFA/W/588Cuadro 60 – Contribuciones señaladas a los observadores en 2021 (en CHF)
Observadores Contribuciones en CHF
Andorra  29.325 
Argelia  29.325 
Azerbaiyán  29.325 
Bahamas  29.325 
Belarús  29.325 
Bhután  29.325 
Bosnia y Herzegovina  29.325 
Comoras  29.325 
Curaçao  29.325 
Etiopía  29.325 
Guinea Ecuatorial  29.325 
Irán  29.325 
Iraq  29.325 
Libia  29.325 
República Árabe Siria  29.325 
República Libanesa  29.325 
Santa Sede  29.325 
Santo Tomé y Príncipe  29.325 
Serbia  29.325 
Somalia  29.325 
Sudán  29.325 
Sudán del Sur  29.325 
Timor-Leste  29.325 
Turkmenistán  29.325 
Uzbekistán  29.325 
SUBTOTAL  733.125 
Suspensión - Santo Tomé y Príncipe (31/12/2021) -29.325
Suspensión - Libia (31/12/2021) -29.325
Suspensión - Somalia (31/12/2021) -29.325
TOTAL  645.150 
WT/BFA/W/588
60  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 20215.2  Cuadro B Estado de las contribuciones pendientes y los anticipos al  
31 de diciembre de 2021 - Miembros
12 Con arreglo al anexo B del Reglamento Financiero, las medidas administrativas se aplican a los Miembros y observadores solo 
cuando al final del ejercicio financiero quedan pendientes las contribuciones señaladas correspondientes al ejercicio completo. Cuadro 61 – Contribuciones pendientes y anticipos de los Miembros al 31 de diciembre de 2021 (en CHF) 
Contribuciones de los 
Miembros (CHF)Cat.12 2019 y años 
anteriores2020 2021 TOTAL Anticipos
Afganistán -   -   41.055 41.055 -   
Albania -   -   -   -   -   
Angola -   -   -   -   -   
Antigua y Barbuda III     117.533       29.325       29.325     176.183 -   
Argentina -       719.241     692.070  1.411.311 -   
Armenia -   -   -   -   -   
Australia -   -   -   -   2.399.244 
Austria -   -   -   -   1.831.002 
Bahrein, Reino de -   -   -   -   -   
Bangladesh -   -   -   -   -   
Barbados -   -   -   -   -   
Bélgica -   -   -   -   -   
Belice I -         29.325       29.325       58.650 -   
Benin -   -   -   -   49 
Bolivia, Estado 
Plurinacional de-   -   99.705 99.705 -   
Botswana -   -   -   -   -   
Brasil -   -    2.189.591  2.189.591 -   
Brunei Darussalam -   -   -   -   -   
Bulgaria -   -   -   -   -   
Burkina Faso -   -   -   -        24.482 
Burundi* III     609.606       29.325       29.325     668.256 -   
Cabo Verde -          1.614       29.325       30.939 -   
Camboya -   -   -   -   -   
Camerún -         34.568       66.470     101.038 -   
Canadá -   -   -   -   -   
República Centroafricana * III     819.676       29.325       29.325     878.326 -   
Chad* III     542.861       39.100       39.100     621.061 -   
Chile -   -   -   -        13.126 
China -   -   -   -   -   
Colombia -   -   -   -   -   
Congo III     181.106       70.380       70.380     321.866 -   
Costa Rica -   -         10.572       10.572 -   
Côte d'Ivoire -   -   -   -   -   
Croacia -   -   -   -   -   
Cuba II     139.278     129.030     121.210     389.518 -   
Chipre -   -   -   -   -   
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  61
WT/BFA/W/588Contribuciones de los 
Miembros (CHF)Cat.12 2019 y años 
anteriores2020 2021 TOTAL Anticipos
República Checa -   -   -   -   -   
República Democrática del 
Congo-   -   -   -   -   
Dinamarca -   -   -   -   -   
Djibouti I        1.219       29.325       31.280       61.824 -   
Dominica -   -         29.325       29.325 -   
República Dominicana -   -   -   -      166.240 
Ecuador -   -   -   -   25 
Egipto -   -   -   -   -   
El Salvador -         80.050       80.155     160.205 -   
Estonia -   -   -   -      165.273 
Eswatini -   -   -   -   -   
Unión Europea -   -   -   -   -   
Fiji -   -   -   -   -   
Finlandia -   -   -   -   -   
Francia -   -   -   -   -   
Gabón I -         66.470       64.515     130.985 -   
Gambia -          2.681       29.325       32.006 -   
Georgia -   -   -   -        72.423 
Alemania -   -   -   -   -   
Ghana -   -         39.038       39.038 -   
Grecia -   -   -   -   -   
Granada -   -         29.325       29.325 -   
Guatemala -   -   -   -   -   
Guinea II       30.808       29.325       31.280       91.413 -   
Guinea-Bissau* III     708.113       29.325       29.325     766.763 -   
Guyana -   -   -   -   143 
Haití -   -   -   -   -   
Honduras -   -   -   -        51.648 
Hong Kong, China -   -   -   -   5.283.165 
Hungría -   -   -   -      986.067 
Islandia -   -   -   -   -   
India -   -   -   -   4.756.121 
Indonesia -   -   -   -   -   
Irlanda -   -   -   -   -   
Israel -   -   -   -      881.705 
Italia -   -   -   -   -   
Jamaica -   -   -   -   -   
Japón -   -   -   -   -   
Jordania -   -   -   -   -   
Kazajstán -   -   -   -   -   
Kenya -   -   -   -   -   
Corea, República de -   -   -   -   -   
Kuwait, Estado de -   -   -   -   -   
República Kirguisa -          2.969       35.190       38.159 -   
WT/BFA/W/588
62  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021Contribuciones de los 
Miembros (CHF)Cat.12 2019 y años 
anteriores2020 2021 TOTAL Anticipos
República Democrática 
Popular Lao-   -   -   -   -   
Letonia -   -   -   -   -   
Lesotho -   -   -   -   -   
Liberia I -   -   -   -   -   
Liechtenstein -   -   -   -        61.281 
Lituania -   -   -   -      287.835 
Luxemburgo -   -   -   -   -   
Macao, China -   -   -   -   -   
Madagascar -   -    5  5 -   
Malawi -   -    538  538 -   
Malasia -   -   -   -   -   
Maldivas -   -   -   -   -   
Malí -   -   -   -   472 
Malta -   -   -   -   -   
Mauritania I       29.242       29.325       29.325       87.892 -   
Mauricio -   -   -   -        51.996 
México -   -   -   -   -   
Moldova, República de -   -   -   -        37.145 
Mongolia -   -   -   -   -   
Montenegro -   -   -   -        27.855 
Marruecos -   -   -   -   -   
Mozambique -   -   -   -   -   
Myanmar -   -          2.871        2.871 -   
Namibia -   -   -   -        48.875 
Nepal -   -   -   -   -   
Países Bajos -   -   -   -   -   
Nueva Zelandia -   -   -   -      467.245 
Nicaragua -   -   -   -   -   
Níger III     189.164       29.325       29.325     247.814 -   
Nigeria -   -   -   -         2.586 
Macedonia del Norte -   -   -   -        59.424 
Noruega -   -   -   -   -   
Omán -   -   -   -   -   
Pakistán -   -          5.948        5.948 -   
Panamá -   -   -   -         4.939 
Papua Nueva Guinea I -         62.560       60.605     123.165  
Paraguay -   -   -   -   63 
Perú -         15.187     418.370     433.557 -   
Filipinas -   -   -   -   -   
Polonia -   -   -   -   -   
Portugal -   -   -   -      774.369 
Qatar -   -   -   -   -   
Rumania -   -   -   -   -   
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  63
WT/BFA/W/588Contribuciones de los 
Miembros (CHF)Cat.12 2019 y años 
anteriores2020 2021 TOTAL Anticipos
Federación de Rusia -   -   -   -   -   
Rwanda -   -         29.325       29.325 -   
Saint Kitts y Nevis -   -          2.978        2.978 -   
Santa Lucía -   -         29.300       29.300 -   
San Vicente y las 
Granadinas-   -         11.667       11.667 -   
Samoa -   -   -   -   45 
Arabia Saudita, Reino de la -   -   -   -   -   
Senegal I -   -          8.078        8.078 -   
Seychelles -   -   -   -   -   
Sierra Leona III     202.701       29.325       29.325     261.351 -   
Singapur -   -   -   -   4.583.076 
República Eslovaca -   -   -   -   -   
Eslovenia -   -   -   -   -   
Islas Salomón -   -   -   -   -   
Sudáfrica -   -   -   -      835.650 
España -   -   -   -   -   
Sri Lanka -   -   -   -   -   
Suriname I       29.126       29.325       29.325       87.776 -   
Suecia -   -   -   -   -   
Suiza -   -   -   -   -   
Taipei Chino -   -   -   -   -   
Tayikistán -   -          4.890        4.890 -   
Tanzanía -   -          4.005        4.005 -   
Tailandia -   -   -   -   2.298.966 
Togo -   40       29.325       29.365 -   
Tonga -   -   -   -   -   
Trinidad y Tabago -   -   -   -   -   
Túnez -   -   -   -   -   
Türkiye -   -   -   -   -   
Uganda -          3.299       54.740       58.039 -   
Ucrania -   -   -   -   -   
Emiratos Árabes Unidos -   -   -   -   -   
Reino Unido -   -   -   -   -   
Estados Unidos de 
América-   -   22.949.745 22.949.745 -   
Uruguay -   -   -   -   -   
Vanuatu -   -   -   -   494 
Venezuela, República 
Bolivariana deIII  4.202.227     568.905     559.130  5.330.262 -   
Viet Nam -   -   -   -   -   
Yemen I        6.516       80.155       78.200     164.871 -   
Zambia -   -         80.155       80.155 -   
Zimbabwe I -         14.526       50.830       65.356 -   
TOTAL 21 7.809.176 2.213.350 28.373.541 38.396.067 26.173.029 
*  La contribución anual está suspendida por tratarse de un observador inactivo.
WT/BFA/W/588
64  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021Cuadro 62 – Contribuciones pendientes y anticipos de los observadores al 31 de diciembre de 2021 (en CHF)
13  Con arreglo al anexo B del Reglamento Financiero, las medidas administrativas se aplican a los Miembros y observadores solo 
cuando al final del ejercicio financiero quedan pendientes las contribuciones señaladas correspondientes a más de un ejercicio 
completo. Observadores Cat.132001-2019 2020 2021Total 
pendienteAnticipos
Comoras I 16.617 29.325 29.325 75.267 - 
Etiopía  - - 29.325 29.325 - 
Guinea Ecuatorial  - - - - 22.949 
Irán I 197 29.325 29.325 58.847 - 
Iraq I 118 29.325 29.325 58.768 - 
Libia* III 55.221  n.a. n.a. 55.221 - 
República Árabe Siria II 29.325 29.325 29.325 87.975  - 
República Libanesa  - - 29.325 29.325 - 
Santa Sede  - - - - 29.325 
Santo Tomé y Príncipe* III 306.529  n.a.  n.a. 306.529 - 
Somalia* III 89.984  n.a. n.a. 89.984  - 
Sudán I 28.513 29.325 29.325 87.163  - 
Sudán del Sur - 2.989 29.325 32.314 - 
Timor-Leste  - - 296 296 - 
Uzbekistán  - -  556 556 - 
TOTAL 8 526.504 149.614 235.452 911.570 52.274 
*  La contribución anual está suspendida por tratarse de un observador inactivo.
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  65
WT/BFA/W/588Fondos/donantes
Fondo Fiduciario Global 
STDF , Fondo para la Aplicación 
de Normas y el Fomento del 
Comercio
Marco Integrado Mejorado - 
Secretaria Ejecutiva
Programa de Pasantías en 
Misiones de Francia e Irlanda
Programa de Pasantías de los 
Países Bajos
Mecanismo para el Acuerdo 
sobre Facilitación del Comercio
Participación de funcionarios 
de las capitales de los PMA en 
las negociaciones sobre las 
subvenciones a la pesca en la 
OMC
Participación de los PMA en las 
Conferencias Ministeriales de 
la OMC
Total
Alemania   - 2.958.926  -  -  -  -  -  - 2.958.926 
Australia  139.000  -  -  -  -  -  -  - 139.000 
Austria  213.800  -  -  -  -  -  -  - 213.800 
Canadá  -  140.077  -  -  -  -  -  - 140.077 
Corea  289.927  -  -  -  -  -  -  - 289.927 
Estados Unidos  562.340  742.400  -  -  -  -  -  - 1.304.740 
Estonia  21.380  -  -  -  -  -  -  -  21.380 
Finlandia  548.000  548.000  -  -  -  -  -  27.389 1.123.389 
Francia  602.800  438.400  -  986.400  -  -  -  - 2.027.600 
Irlanda  -  219.200  -  219.200  -  -  -  - 438.400 
Japón  162.121  -  -  -  -  - 125.588  - 287.709 
Liechtenstein  40.000  -  -  -  -  -  -  -  40.000 
Lituania  32.340  -  -  -  -  -  -  -  32.340 
Noruega  - 1.246.209  -  -  -  -  -  - 1.246.209 
Nueva Zelandia  -  -  -  -  -  -  -  50.000  50.000 
Países Bajos  -  575.000  -  -  875.000  -  -  - 1.450.000 
República Checa  -  -  -  -  -  22.565  -  -  22.565 
Suecia  2.081.312  1.069.427  -  -  -  -  -  - 3.150.739 
Unión Europea  757.600  625.200  -  -  -  -  -  48.510 1.431.310 
UNOPS14  -  - 3.500.000  -  -  -  -  - 3.500.000 
TOTAL *  5.450.620 8.562.840 3.500.000 1.205.600 875.000 22.565 125.588 125.899 19.868.112 
*  El total de las contribuciones voluntarias recibidas en 2021 incluye el valor de las contribuciones utilizadas durante el año, que asciende a CHF 13.684 millones y 
está indicado en el cuadro 19, así como el de las contribuciones no gastadas, que asciende a CHF 6.052 millones, como se muestra en el cuadro 49.
14 En el cuadro 17 se proporciona información detallada sobre la contribución de la UNOPS.5.3  Cuadro C Contribuciones voluntarias recibidas en 2021
Cuadro 63 – Contribuciones voluntarias recibidas en 2021, por fondos fiduciarios
WT/BFA/W/588
66  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021Fondos/ donantes
Fondo Fiduciario Global 
Marco Integrado Mejorado - 
Secretaria Ejecutiva
Programa de Pasantías 
en Misiones de Francia e 
Irlanda
Entidad indepen-diente
Fondo de Apoyo a los 
Progra-mas
Progra-ma de Pasan-tías de 
los Países Bajos
Fondo de China para el 
Desarrollo, la Coopera-ción 
y la Investiga-ción
Bases de datos de SIDUNEA 
sobre el comercio en 
términos de valor añadido
Participación de 
funcionarios de las 
capitales de los PMA en las 
negociaciones sobre las 
subvenciones a la pesca en 
la OMC
Mecanis-mo para el 
Acuerdo sobre Facilita-ción 
del Comercio
STDF , Fondo para la 
Aplicación de Normas y el 
Fomento del Comercio
MIM - Fondo para la 
Gradua-ción de los PMA
Programa de China para los 
PMA y las Adhe-siones
Participación de los PMA en 
las Conferen-cias Ministe-
riales de la OMC
Total
Alemania  1.294.667  -  -  -  -  -  -  -  36.293  2.879.571  -  -  - 4.210.532
Australia 471.462  -  -  -  -  -  -  - 2.067 473.148  552.053  -  - 131.079 1.629.809
Austria  612.769  -  -  -  -  -  -  -  123.673   -  -  - 736.442
Canadá  88.525  -  -  -  -  -  -  -    644.092  -  -  26.951 759.568
China   -  -  -  -  - 24.474 569.819  597.929   - 850.568  - 2.042.789
Corea, Rep. de  753.209  -  -  -  -  -  -  -     -  -  - 753.209
Dinamarca  91.643  -  -  -  -  -  -  -    985.715  -  -  - 1.077.357
Estados Unidos 1.686.696  -  -  -  -  -  -  -  -  25.342  602.799  -  -  - 2.314.837
Finlandia  807.641  -  -  -  -  -  -  -  251.160  738.871  -  -  40.191 1.837.862
Francia  1.482.463  - 1.054.992  -  -  -  -  -  246.453  711.416  -  -  - 3.495.324
Irlanda   - 253.680  -  -  -  -  -   20.259  545.972  -  -  33.161 853.073
Japón  460.615  -  -  -  -  -  -  -  125.448   29.223  -  -  - 615.286
Liechtenstein  110.430  -  -  -  -  -  -  -     -  -  - 110.430
Lituania  68.260  -  -  -  -  -  -  -     -  -  - 68.260
Noruega 1.211.121  -  -  -  -  -  -  - 80.722 2.614.170 2.400.999  -  -  55.721 6.362.733
Nueva Zelandia   -  -  -  -  -  -  - 5.120  27.751   -  -  40.876 73.747
Países Bajos  14.551  -  -  -  - 960.235  -  -   1.831.881  -  -  - 2.806.667
Reino Unido   -  -  -  -  -  -  -  - 210.000  903.518  -  -  - 1.113.518
República Checa  -  -  -  -  -  -  -  -  -  40.947  -  -  -  - 40,947 
Suecia 5.237.547  -  -  -  -  -  -  -  -  - 3.196.667  -  -  - 8.434.213
Suiza  50.173  -  -  -  -  -  -  -  -  -  22.813  -  -  18.773 91.759
Taipei Chino  -  -  -  -  -  -  -  -  -  19.735  34.089  -  - 108.796 162.620
Unión Europea   -  -  -  -  -  -  -     -  -  50.250 50.250
Organizaciones:  
UNOPS  532.705  -  -  -  -  -  -  -  -  - 48.000  -  - 580.705
Otros:  
Bureau Veritas 
International   -  - 17.565  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 17.5655.4  Cuadro D Saldo adeudado a los contribuyentes al 31 de diciembre de 2021
Cuadro 64 – Saldo adeudado a los contribuyentes al 31 de diciembre de 2021, por fondos fiduciarios o proyectos
INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021  67
WT/BFA/W/588Fondos/ donantes
Fondo Fiduciario Global 
Marco Integrado Mejorado - 
Secretaria Ejecutiva
Programa de Pasantías 
en Misiones de Francia e 
Irlanda
Entidad indepen-diente
Fondo de Apoyo a los 
Progra-mas
Progra-ma de Pasan-tías de 
los Países Bajos
Fondo de China para el 
Desarrollo, la Coopera-ción 
y la Investiga-ción
Bases de datos de SIDUNEA 
sobre el comercio en 
términos de valor añadido
Participación de 
funcionarios de las 
capitales de los PMA en las 
negociaciones sobre las 
subvenciones a la pesca en 
la OMC
Mecanis-mo para el 
Acuerdo sobre Facilita-ción 
del Comercio
STDF , Fondo para la 
Aplicación de Normas y el 
Fomento del Comercio
MIM - Fondo para la 
Gradua-ción de los PMA
Programa de China para los 
PMA y las Adhe-siones
Participación de los PMA en 
las Conferen-cias Ministe-
riales de la OMC
Total
Cotecna 
International 
Ltd.   -  -  
17.472  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 17.472
Inchape Testing 
Services 
International 
Ldt.   -  -  
17.565  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 17.565
Inspectorate 
Griffith Ltd.  -  -  
17.567  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 17.567
Société Générale 
de Surveillance  -  -  
17.406  -  -  -  -  -  -  -  -  -  - 17.406
Miembros de la 
OMC  -  -   709.262  -  -  -  -  -  -  -  -  - 709.262
Total* 14.441.770 532.705 1.308.672 87.576 709.262 960.235 24.474 569.819 249.650 4.650.568 16.079.678 48.000 850.568 505.798 41.018.776
*  El total del saldo a favor de los donantes que figura en el cuadro D excluye los pagos anticipados por valor de CHF 229.000 reflejados en la nota 13.
WT/BFA/W/588
68  INFORME SOBRE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE 2021Informe diseñado por la Sección de Diseño Gráfico 
y de Eventos, Impresión y Distribución.
Impreso por la Secretaría de la OMC.
Créditos fotográficos:
Portada y página 6: ©WTO (Gwendolyn Reardon) 
Páginas: 4, 5, 8: ©WTO (Koen Van Beversluys)
 
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INFORME SOBRE 
LOS RESULTADOS 
FINANCIEROS 
2021