RESTRICTED  
  
WT/COMTD/LDC/M/76  
10 de marzo  de 2016 
(16-1421) Página: 1/12 
Subcomité de Países Menos Adelantados  
Septuagésima sexta reunión   
 
  NOTA SOBRE LA REUNIÓ N CELEBRADA  EL 12 DE OCTUBRE DE 2015  
Presidente : Embajador Roderick  Van Schreven (Países Bajos)  
 
A. ADOPCIÓN DEL ORDEN D EL DÍA  ................................ ................................ ................  1 
B. ACCESO A LOS MERCADO S PARA LOS PAÍSES ME NOS DESARROLLADOS  ...................  1 
- Acceso a los mercados para los productos y servicios cuya exportación interesa a los 
países menos adelantados (WT/COMTD/LDC/W/60)  ................................ ..........................  1 
C. INICIATIVAS DE ASIST ENCIA TÉCNICA Y CRE ACIÓN DE CAPACIDAD 
RELACIONADAS CON EL COMERCIO PARA LOS PA ÍSES MENOS ADELANTAD OS ................  8 
- Información actualizada sobre el Marco Integrado mejorado (MIM): informe oral de 
la Secretaría Ejecutiva del MIM  ................................ ................................ ......................  8 
D. SEGUIMIENTO DE LAS D ECISIONES/DECLARACIO NES MINISTERIALES  ..................  11 
E. OTROS ASUNTOS  ................................ ................................ ................................ ..... 12 
 
 
A. ADOPCIÓN DEL ORDEN D EL DÍA  
1.  El Presidente  dio las gracias a los Miembros por haber participado  en el acto  relacionado con los 
países menos adelantados (PMA) titulado  "Veinte años apoyando la integración de los países 
menos adelantados en el sistema multilateral de comercio" , celebrado esa mañana . El acto había 
sido organizado por la Secretaría bajo los auspic ios del Subcomité de Países Menos Adelantados 
(en adelante el "Subcomité" ) en el marco de la conmemoración  del vigésimo aniversario de 
la OMC. En el debate , que  había sido fructífero, se  había hecho hincapié en  los logros pasado s y 
los desafíos que debería n superar los PMA en el futuro para integrarse en el comercio mundial . 
Confiaba en que el acto hubiera servido para alentar  a los Miembros a seguir dando  prioridad a las 
cuestiones de interés para los PMA y a promoverlas  en la OMC y en su Décima Conferenci a 
Ministerial.  
2.  El Subcomité  adoptó el proyecto de orden del día que figuraba en el documento 
WTO/AIR/COMTD/LDC/3.  
B. ACCESO A LOS MERCADO S PARA LOS PAÍSES ME NOS DESARROLLADOS  
- Acceso a los mercados para los productos y servicios cuya exportación interesa a l os países 
menos adelantados (WT/COMTD/LDC/W/60)  
3.  El Presidente  recordó que, con arreglo al Programa de Trabajo de la OMC para los PMA,  todos 
los años  la Secretaría preparaba un documento para facilitar el examen anual del acceso a los 
mercados para los prod uctos originarios  de esos países . En el examen realizado en  2015, 
(documento WT/COMTD/LDC/W/60 ) se reseñaban  las tendencias del comercio de los PMA, así 
como las condiciones de acceso a los mercados para las exportaciones de los PMA . En la Nota, en 
relació n con la  conmemoración  del vigésimo aniversario de la OMC, se pasaba revista a  la 
evolución del comercio de los PMA des de 1995. A continuación  invitó a la Secretaría a presentar  
la Nota.  WT/COMTD/LDC/M/76  
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  4.  El representante de la Secretaría  (Estadístico Jefe) , presentando  la Nota, en la que se 
describían  las principales tendencias del comercio de los PMA y las condiciones de acceso a los 
mercados de sus productos , dijo que los datos se referían al período  que iba  hasta 2013 o 2014, 
en función de la disponibilidad de estadístic as. En particular, señaló que  el análisis histórico del 
comercio basado en estadísticas de la balanza de pagos no había podido ir más allá de 2013 
debido a un cambio en el método de cálculo utilizado para el comercio de servicios.  
5.  Cabía señalar  que, en el período comprendido entre 1995 y 2013, las exportaciones de bienes y 
servicios de los PMA habían aumentado a una tasa  anual  media  del 12, 6%, que era más alta que 
la tasa de  crecimiento de las economías en desarrollo ( 11,3%). El crecimiento de las exportaci ones 
de mercancías se había  aceler ado desde 2003, debido , en buena medida, al aumento  de los 
precios del petróleo y otros productos básicos, mientras  que las exportaciones de servicios habían 
aumentado des de 2006, como consecuencia del  dinamismo del turism o y el aumento de  los 
precios de los servicios de transporte.  
6.  Tras la caída de  las exportaciones durante la crisis económica de 2008-2009, las exportaciones 
de los PMA habían repuntado  hasta alcanzar, en 2011, una tasa de crecimiento superior a la que 
tenían antes de  la crisis . Después  de 2011, las exportaciones de los PMA habían disminuido a 
causa  de un entorno desfavorable, en particular como resultado de la baja  de los precios de los 
productos del sector primario . Según las estadísticas  de los intercambi os comerciales a corto 
plazo, las exportaciones de productos manufacturados de los PMA habían disminuido  en los dos 
primeros trimestres de 2015. 
7.  En cuanto a  los precios de los productos del sector primario , responsables  en buena  medida de 
las variacio nes registrada s en las exportaciones de los PMA , cabía señalar que  los precios de la 
energía, en particular los del petróleo, eran los que más habían aumentado  desde 1995; en 2014 
se habían quintuplica do, en comparación con el nivel que tenían en  1995. Los prec ios de los 
minerales y los metales no ferrosos habían seguido  una tendencia similar . En cambio, los precios 
de los productos manufacturados no habían  variado durante  el período comprendido entre 1995 
y 2014.  
8.  A continuación, el orador enumeró  las 10 mercanc ías de los PMA cuya participación en el 
mercado mundia l había aument ado en mayor medida entre 1995 y 2014 . La participación en el 
mercado mundial  de varios productos d el sector primario  de los PMA, como el cobalto, las piedras 
preciosas ( excepto  los diaman tes) y el cobre , había aumentado sensiblemente . Algunos productos 
textiles y de vestido figuraban entre los principales productos cuya  participación en el mercado 
mundial  había aumentado . 
9.  Con respecto a la distribución geográfica de las exportaciones de me rcancías de los PMA, cabía 
observar que la proporción de las exportaciones de los PMA  destinadas  a países en desarrollo había 
aumentado  del 30 % en 1995 al 57 % en 2014 . La principal razón de es e acusado aumento había 
sido la demanda creciente de China, que había absorbido  el 23% de las exportaciones de los PMA 
en 2014, en comparación con apenas  el 3% en 1995 . En 2014 el 5% de las mercancías de los PMA  
se había exportado en el marco del comercio entre PMA . No obstante, era probable que ese 
porcentaje fuese un a subestima ción, ya que no se dejaba constancia  de una parte importante  del 
comercio entre los PMA en África.  
10.  La participación de los PMA en el comercio de servicios seguía siendo mínima : entre 1995 
y 2013, la participación en las exportaciones mundiales d e servicios comerciales había pasado  
del 0,4% a alrededor del 0,7 %. Entre 1995 y 2013, los sectores de servicios más dinámicos habían 
sido los de comunicaciones, informática e información, construcción, viajes y transporte, con un 
crecimiento anual medio de dos dígitos . Seguía siendo difícil integrar a  los PMA en el comercio de 
servicios por diversos motivos , como  la precariedad de las infraestructuras, la falta de mano de 
obra cualificada  y la escasez de recursos financieros . No obstante, el crecimiento an ual medio del 
comercio de servicios había sido  mayor en los PMA que en el resto del mundo, si bien  había que 
tener en cuenta que  los PMA habían partido de un nivel más bajo.  
11.  Seguidamente el orado r proporcionó  información detallada sobre la concentración de  las 
exportaciones de servicios de los PMA, cuyo mercado era dominado  por unos pocos  países, entre 
los que figura ban el Afganistán, Camboya, Etiopía y Tanzanía . La mayoría de los servicios 
exportados por los PMA estaban concentrados  en sectores con un uso intensivo de mano de obra WT/COMTD/LDC/M/76  
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  poco o medianamente  cualificada  como  el sector de los viajes, que abarcaba principalmente e l 
turismo, y el transporte . Destacó  la importancia del turismo para la generación  de ingresos y la 
creación de empleo, debido a s u alto coe ficiente de mano de obra y sus vínculos con otros sectores 
de la economía, como la agricultura, la construcción, las comunicaciones y los servicios públicos . 
Señaló que el número de llegadas de turistas internacionales a los PMA había aumentado  
de 4 millon es en  1995 a 24 millones en 2013, de los cuales dos tercios eran turistas de la región . 
En 2013, l os servicios de viajes  habían representado  el 45% de las exportaciones de servicios de 
los PMA ; el sector del transporte había sido  el segundo en orden de importancia (24 %). 
Entre 1995 y 2013, el transporte aéreo y otros servicios de transporte , incluido el transporte 
terrestre, habían adquirido  mayor importancia en comparación con los servicios de transporte 
marítimo.  
12.  En cuant o al comercio de servicios por mod os de suministro, cabía observar  que más de la 
mitad (52 %) de las exportaciones de servicios de los PMA se realizaban en  el modo 2 (consumo en 
el extranjero), principalmente debido al turismo, y el 30 % en el modo 1 ( suministro 
transfronterizo), principalme nte en relación con los servicios de transporte , comunicaciones y 
seguros.  
13.  Con respecto al acceso preferencial a los mercados de los países desarrollados, el orador 
señaló que se había  seguido avanzando;  los PMA obtenían el mayor margen  de preferencia  en el 
sector de los productos agrícolas . Mencionó la creciente convergencia entre los PMA y los países en 
desarrollo en cuanto a la proporción de importaciones que ingresaban en régimen de  franquicia 
arancelaria en los mercados desarrollados, lo que se debía a  la disminución de los aranceles de la 
nación más favorecida (NMF) en es os mercados y la eliminación  progresiva del Acuerdo Multifibras 
(1974 -1994).  
14.  Por último, el orador se refirió a las preferencias otorgadas por los países en desarrollo a los 
PMA, que h abían ido en aumento des de 2006. E n 2013, los PMA se habían beneficiado  de un 
margen de preferencia  del 5% aproximadamente  en comparación con los aranceles NMF . Los 
márgenes de preferencia  más elevados correspondían a los textiles y las prendas de vestir;  
también eran considerables en el caso de la agricultura . Informó a los Miembros sobre las 
dificultades con que se tropezaba  para recopilar estadística s sobre ese indicador . A ese respecto, 
instó a los Miembros a que notificaran a la Secretaría los datos so bre las preferencias que 
otorgaban a fin de que la Secretaría pudiese  actualizar la información que proporcionab a en 
la Nota.  
15.  El representante de Bangladesh , en nombre del Grupo de PMA, dio las gracias a la Secretaría 
por la exposición y la Nota . Considera ba útil la reseña  de la evolución del comercio de los PMA 
desde 1995. A lo largo de los años es e estudio de la Secretaría se había convertido en un 
importante producto de la labor del Subcomité . Para los PMA, constituía un elemento  importante 
para examinar  los resultados del comercio  y las condiciones del comercio internacional.  
16.  Si bien la situación del  comercio de los PMA  había mejorado en cierta medida , no había que 
dormirse en los laureles . Las exportaciones de los PMA seguían representando apenas el  1,17% del 
comercio mundial de mercancías, lo que , efectivamente,  constituía una mejora en comparación 
con una participación inferior al 0,5 % en 1995.  Sin embargo, no había habido  cambio cualitativo 
alguno en el comercio de los PMA, ya que el precio del petról eo seguía siendo un factor 
determinante de los ingresos de exportación  de los PMA . Por ejemplo, en 2014 la part e de los PMA 
en las exportaciones mundiales de mercancías había disminuido ligeramente como consecuencia 
del bajo precio  del petróleo . A partir de 1995, la part e de los PMA en las exportaciones mundiales 
de mercancías había aumentado  como consecuencia de la subida de l precio  del petróleo.  Propuso 
que en futuros  informes se examinase la evolución de las exportaciones de los PMA por grupos de 
product os en relación con las exportaciones mundiales , lo que permitiría formarse  una idea clara 
del grado de integración de los PMA en el comercio multilateral.  
17.  La proporción de los tres principales productos de exportación en el  total de las exportaciones 
de me rcancías de los PMA había pasado del 40 % en 1995 al 70 % en 2014, con el  consiguiente 
aumento de la vulnerabilidad de dichas exportaciones. Era necesario analizar más a fondo las 
causas de esa mayor concentración de las exportaciones . Pidió a la Secretaría que aclarara cuál 
era el nivel de agregación de los tres productos principales . Recordó que  en el Plan de Acció n de 
la OMC para los PMA, adoptado por la Conferencia Ministerial de Singapur, se hacía hincapié en 
que debía concederse prioridad a la diversifi cación de las exportaciones . A ese respecto, propuso WT/COMTD/LDC/M/76  
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  que el Subcomité tomara la iniciativa e indicase las medidas  que podía adoptar la OMC sobre  la 
base de un análisis  a fondo . 
18.  La situación  del comercio de servicios  había empezado a mejorar, pero seguía si endo difícil . La 
participación de los PMA en el comercio mundial de servicios comerciales prácticamente no  había 
aumentado . En 1995 las exportaciones de  los PMA representaban el 0,4 % de las exportaciones 
mundiales de servicios comerciales, en comparación c on el 0,68 % en 2013 . Las exportaciones de 
servicios  de los PMA se caracterizaban por la falta de diversificación, por el hecho de que  unos 
pocos PMA dominasen la situación y por su  concentración  en el sector del turismo . Refiriéndose a 
la Nota de la Secret aría, explicó que la participación de los PMA en el comercio de servicios seguía 
siendo insignificante  debido a la precariedad de las infraestructuras  y la falta de cualificaciones y 
recursos financieros.  
19.  Determinados sectores de servicios  de los PMA , como  el transporte y las comunicaciones 
habían crecido  en cierta medida, pero también había que tener en cuenta que el punto  de partida 
había sido  muy bajo . Cabía esperar  que la puesta en práctica de la exención para los PMA en la 
esfera de los servicios impul sara las e xportaciones de servicios de es os países . Ahora bien, para 
que e l comercio de servicios de los PMA aumentara, los Miembros debían seguir esforzándose  y 
dar a los PMA acceso a sectores en que los PMA tuvieran alguna posibilidad de suministrar 
servicios, por ejemplo en el modo 4 . Si bien reconocía las dificultades con que tropezaba  la 
Secretaría para recopilar datos sobre el comercio de servicios y los esfuerzos que desplegaba en 
ese sentido , pidió que en el futuro  la Nota incluyera más información sobre los mercados de 
destino de las exportaciones de servicios de los PMA.  
20.  El orador e xpresó preocupación por el aumento del  déficit comercial de los PMA en los 
últimos  20 años , en particular en el sector manufacturero, en el que en 2014 el déficit había 
alcanzado  un nuevo récord (59.000 millones de dólares EE.UU .). En ese contexto, señaló que 
quizá conviniese prestar apoyo normativo a los PMA a fin de estimular el crecimiento del sector 
manufacturero y de los productos agropecuarios elaborados  en el marco  del trato especial y 
diferenciado de la OMC, mediante,  entre otras cosas , un mayor  acceso a los me rcados para es os 
productos . Subrayó que los PMA necesitaban exportar más  a fin de financiar sus importaciones, 
para lo cual  todos sus productos de exportació n debían tener un acceso efectivo a los mercados . 
21.  El análisis de las condiciones de acceso a los mercados para las exportaciones de los PMA 
servía para entender los beneficios obtenidos por los PMA  en los mercados seleccionados  a los 
fines del análisis . Pidió a la Secretaría que aclarara si el derecho aplicado ponderado  que se 
aplicaba a los PMA, según  los datos suministrados en el cuadro 14, representaba  el derecho  que 
efectivamente se había pagado  si se hubieran utilizado plenamente las preferencias . Añadió que el 
Grupo de PMA tal vez pidiese  a la Secretaría que evaluara los efectos de las normas de origen 
favorables adoptadas  por los países que otorgaban  preferencias.  
22.  En cuanto a l aumento del  acceso a los mercados para los productos de los PMA, el orador dijo 
que los asociados comerciales de los PMA debían adoptar  nuevas  medidas . Si bien tanto los 
Miembros en desarrollo como los Miembros desarrollados habían tomado medidas  concretas para 
otorgar a los PMA acceso a los mercados libre de derechos y d e contin gentes, todavía quedaba  
mucho por hacer  en determinados mercados . Según los estudio s realizados por varias  
instituciones, los principales asociados comerciales de los PMA podían otorgar les acceso a sus 
mercados libre de derechos y de contingentes teniendo en cuenta los intereses de todos los 
exportadores en esos mercados . Manifestó asimismo la esperanza de que se obtuviese  un 
resultado positivo sobre  esa cuestión  en la Décima Conferencia Ministerial . También esperaba  que 
sus sugerencias sobre el contenido d e la Nota se tuviesen en cuenta  en la siguiente edición.  
23.  El representante de Nepal  dijo que en el informe se proporcionaba  una reseña completa  del 
comercio de los PMA y su acceso a los mercados en los últimos 20 años . Consideraba alentador 
que, durante es e período, la participación de los PMA en el comercio  mundial se hubiera duplicado 
y que la tasa media de crecimiento del comercio de los PMA (un 12,6%) , hubiese sido más alta 
que la tasa media del crecimiento mundial. Con todo, la participación de los PMA en el comercio 
mundial seguía siendo muy baja ( 1,23%). La participación de los PMA en el comercio mundial de 
servicios (0,68 %) era aún más desalentadora . Expresó preocupación por la elevada concentración 
de las exportaciones de mercancías y servicios de lo s PMA, razón  por la cual sus economías eran 
inestables y vulnerables a las perturbaciones  externas . En 2013  solo cinco de los 48 PMA habían 
tenido un  superávit comercial, lo que reflejaba su vulnerabilidad.  WT/COMTD/LDC/M/76  
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  24.  El orador agradeció a los Miembros  que aplicaban  a los PMA regímenes de acceso preferencial 
a los mercados de conformidad con las Decisiones Ministeriales de Hong Kong y Bali . No obstante, 
algunos países desarrollados seguían sin otorgar a todos los PMA pleno acceso a los mercados libre 
de derechos y de contingentes ; el orador los instó , pues,  a que dieran  acceso libre de derechos y 
de contingentes a todos los PMA,  según lo previsto en las Decisiones Ministeriales de la OMC.  
Como  los regímenes preferenciales de varios  países desarrollados y países en desa rrollo no se 
aplicaban a  determinados productos de exportació n de especial interés para los PMA  (como los 
textiles, las pr endas de vestir o las pashminas) , esos regímenes no habían prestado apoyo efectivo 
a los PMA.  El acceso a los mercados libre de derech os y de contingentes y  la simplificación de  las 
normas de origen  estaban íntimamente vinculadas, por lo que los PMA debían analizar esos dos 
aspectos  conjuntamente.  
25.  Era alentador que 15 Miembros desarrollados y Miembros en desarrollo hubieran notificado su  
intención de otorgar trato preferencial a los servicios y proveedores de servicios de los PMA de 
conformidad con la Decisión de Bali relativa a la exención para los PMA en la esfera de los 
servicios . El orador i nstó a los demás Miem bros a que también apli caran es a exención a fin de 
contribuir al aumento de la participación de los PMA en el comercio de servicios.  
26.  No solo los aranceles sino  también las medidas no arancelaria s en sus  muy diversas formas 
desalentaban la participación de  los PMA en los mercados  internacionales . Exhortó a los Miembros 
a que ejercieran la debida moderación en la adopción  de rigurosas medidas sanitarias y 
fitosanitarias y la interposición  de obstáculos técnicos al comercio para los productos de los PMA y 
a que, al aplicar medidas n uevas, tuvieran en cuenta las  limitaciones específicas de es os países.  
27.  Por último , señaló que, pese a los progresos  realizados, el sistema multilateral de comercio 
basado en normas no reportaba grandes beneficios a los PMA, como lo demostraba la  escasa 
participación  de los PMA  tanto en el comercio de mercancías como en el de servicios . Pidió, pues, 
que se dieran a los PMA mayores  oportunidades de acceso a los mercados  y, en particular , que se  
aplicasen plena y cabalmente  las decisiones de Bali relacionadas específicamente con los PMA en 
materia de  acceso a los mercados libre de derechos y de contingentes, la exención en la esfera de 
los servicios, las normas de origen preferenciales y la cuestión del algodón . Además, e ra necesario 
asimismo prestar a los PMA  asistencia técnica más específica y adaptada a sus necesidades 
particulares , como la que se proporcionaba  por medio del Marco Integrado mejorado (MIM), la 
Ayuda para el Comercio y el Fondo para la Aplicación de Normas y el Fomento del Comercio 
(STDF), para  ayudar los a incrementar  su capacidad productiva.  
28.  El representante de Haití dijo que el informe mostraba  a las claras  las deficiencias 
estructurales de las exportaciones de los PMA, que estaban  concentra das en tres clases de 
productos : los minerales, los c ombustibles y los textiles . Convendría también saber cuántos PMA 
exportaban combustible s, que era n el principal producto de exportación del Grupo de PMA.  Sumó 
su voz a la  de la delegación de Bangladesh para pedir a la Secretaría que en la siguiente edición  de 
la Nota se incluyera un análisis detallado de la concentración de  productos de los PMA.  
29.  Los PMA habían diversificado el destino geográfico de sus exportaciones . Entre 1994 y 2014, 
las exportaciones de los PMA a las economías en desarrollo habían pasado  del 30 % al 57 %. Al 
respecto, también conven dría averiguar  si ese desplazamiento de las exportaciones hacia los 
países en desarrollo guardaba relación con las dificultades con que habían tropezado  los PMA para 
acceder a los mercados de los países desarroll ados.  
30.  Unos pocos PMA  exporta ban servicios , principalmente  en el modo 2  y, en particular , en el 
turismo . El orador e xhortó a los Miembros desarrollados y los Miembros en desarrollo que 
estuvieran en condiciones de hacerlo a que otorgaran acceso preferencial  a los servicios y 
proveedores de servicios de los PMA, ya que eso permitiría a los PMA  diversificar sus exportaciones 
de servicios.  
31.  Por último, el orador alentó  a la OMC y a sus asociados a prestar  a los PMA asistencia 
específica para que pudieran diversi ficar sus exportaciones y aprovechar las oportunidades que 
brinda ba el comercio internacional a fin de promover su desarrollo.  
32.  El Estadístico Jefe  respondió a los comentarios formulados en relación con la Nota.  En cuanto 
a la observación del representante de Haití sobre la necesidad de realizar un análisis detallado , WT/COMTD/LDC/M/76  
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  país por país , para evaluar mejor la situación de cada PMA, explicó que la Nota mostraba las 
tendencias mundiales . Los PMA constituían un grupo heterogéneo y las dificultades con que habían 
tropezado las distintas categorías de PMA en sus esfuerzos por integrarse en el comercio mundial  
eran diferentes . Una forma de analizar  el comercio de los PMA de manera desagregada sería por 
tema. Pidió a los Miembros que ofrecieran  orientación para avanzar e n esa clase de labor. 
33.  Respondiendo a cuestiones planteadas por  Bangladesh, el orador dijo  que el nivel de 
agregación empleado para calcular el índice de concentración era bastante elevado, es decir, a 
nivel de capítulo  (2 dígitos) del Sistema Armonizado (S A). No obstante, consideraba que ese grado 
de agregación era adecuado, ya que los productos comprendidos en los capítulos del SA solían ser 
homogéneos y , por consiguiente , se tenía en cuenta  el riesgo de fluctuación de los precios.  
34.  Con respecto al cuadro 1 4, relativo al acceso a los mercados, el orador confirmó que , para 
calcular el acceso preferencial a los mercados , se partía de la base de que se habían  utilizado  
plena mente  las preferencias . Algunos Miembros, como el Canadá, la Unión Europea y los 
Estado s Unidos, informaban sobre la s tasas de  utilización, pero resultaría  difícil obtener  de todos 
los asociados comerciales  de los PMA  que importaban sus productos y servicios información sobre 
las tasas de utilización . Como los datos sobre las preferencias que recibía  la OMC estaban  
incompletos, la labor  sobre la tasa de utilización de las preferencias no había sido fácil.  
35.  El representante de la India señaló que la parte de los PMA en las exportaciones mundiales de 
mercancías había sido del 1,2 % en 2013, o sea,  más del doble de la correspondiente a  1995 
(0,5%). En 2013 la part e de los PMA en las exportaciones de servicios había seguido siendo  muy 
baja: 0,7%, en comparación con el 0,4% en 1995 . Durante el período 1995-2013, las 
exportaciones de bienes y servicios  de los PMA habían aumentado  a una tasa media anual 
del 12,6%, considerablemente más alta  que la tasa media  en las demás economías en desarrollo  
(11,3%) . Sin embargo, en 2014, los resultados obtenidos por los PMA no habían estado a la altura 
de a los obten idos por  otros países en desarrollo, debido principalmente a la caída de l precio  de los 
combustibles . El valor de las exportaciones de mercancías de los PMA había alcanzado la suma 
de 207.00 0 millones de dólares EE.UU., cifra que representaba  una disminuci ón del 2,1 % respecto 
de la correspondiente al  año anterior.  
36.  También cabía señalar  la creciente proporción de  economías en desarrollo que eran  mercados 
de destino de las exportaciones de los PMA , que había pasado del 30 % en 1995 al 57 % en 2014 . 
Entre los pa íses en desarrollo, la India había sido el segundo destino , en orden de importancia,  de 
las exportaciones de los PMA en 2013 . Las exportaciones de los PMA a la India habían aumentado , 
de 700 millones de dólares EE.UU. en 1995 a más de 14.30 0 millones de dó lares EE.UU. en 2013.  
37.  El orador expresó preocupación por el hecho de que las exportaciones de los PMA siguieran 
estando altamente concentradas en unos pocos productos, principalmente productos del sector 
primario  en el caso de los exportadores de mercancía s e ingresos por concepto de turismo en el 
caso de los exportadores de servicios . Destacó también la importancia de adoptar  medidas 
concretas para proporcionar a los productos procedentes de los PMA  un mayor  acceso a los 
mercados , y subrayó la importancia de incrementar la capacidad  de exportación de los PMA a 
través de la diversificación y la creación de infraestructura . En ese sentido, un mayor  acceso a los 
mercados debía ir acompañado de un  aumento  de la Ayuda para el Comercio y de la creación de 
capacid ad comercial.  
38.  El orador informó a los Miembros de que la India había presentado recientemente una 
notificación sobre el  trato preferencial que otorgaba a los servicios y proveedores de servicios de 
los PMA . Como en el caso del  régimen de acceso a los merca dos libre de derechos y de 
contingente s que se aplicaba a las mercancías, con arreglo al cual se daba acceso a l mercado  libre 
de derechos a mercancías en  96% de las líneas arancelarias  de la India  y derechos preferenciales 
a otro 2,2 %, la India también oto rgaba a los PMA un acceso preferencial considerable  en la esfera 
de los servicios . La notificación de la India sobre la exención en la esfera de los servicios era 
amplia , y abarcaba preferencias sustantivas en el  modo 4 , que incluía  a los prove edores de 
servicios por contrata  y a los profesionales independientes en unos ocho sectores y subsectores . 
De acuerdo con lo solicitado por  los PMA, la India había concedido preferencias respecto de la 
nueva categoría del modo 4, la de quienes prestaban servicios de i nstalación o de mantenimiento.  
Asimismo, la India había otorgado preferencias en unos 15 nuevos subsectores y había mejorado 
notablemente los compromisos contraídos  en el marco del AGCS.  WT/COMTD/LDC/M/76  
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  39.  En relación con la prestación de  asistencia técnica y creación de cap acidad, cabía señalar  que, 
además de los programas en curso, la India había elaborado nuevos sistemas y programas para 
los servicios y los proveedores de servicios de PMA en varios sectores con el fin de que pudieran  
aprovechar eficaz mente las preferencias  que se habían otorgado  a los PMA . Además,  la India no 
cobraría tasas de visado a los nacionales de PMA que solicitaran un visado de negocios o de 
trabajo . Por último, subrayó que la India hacía todo lo posible  por apoyar a  los PMA, tanto a nivel  
de las mercancías como de los servicios , a fin de ayudarlos a integrarse en mayor medida  en la 
economía mundial.  
40.  El representante de China  dio las gracias a la Secretaría de la OMC por haber  prepara do el 
informe, que contenía  información amplia  y detallada sobre el  desarrollo de los PMA relacionado 
con el comercio en los últimos 20 años . China siempre había conce dido gran importancia a los PMA  
y a la tarea de  ayudarlos a examinar a fondo su  potencial económico . La OMC era un foro 
apropiado  para examinar y atender  las necesidades de desarrollo de los PMA . En tanto que país en 
desarrollo Miembro, China hacía cuanto estaba a su alcanc e para incrementar  su cooperación 
económica y proporcionar  toda la asistencia posible a otros Miembros en desarrollo, en particular a 
los PMA. Desde 2008, China era el principal mercado de exportación para los PMA, y en 2014 
había absorbido  el 23% de las exportaciones totales  de los PMA , en comparación con solo el 3 % 
en 1995.  
41.  En los últimos años China había adoptado varias medidas importante s encaminadas a 
incrementar  el acceso de los PMA al mercado chino . Desde 2015, aplicaba un  régimen de 
franquicia arancelaria a l 97% de las importaciones procedent es de PMA en comparación con 
el 95% en 2013. A simismo, China había sido el quinto Miembro de l a OMC en notificar las 
preferencias otorgadas a los PMA en la esfera de los servicios . En ese sentido, exhortó a los demás 
Miembros a que concluyeran sus procedimientos internos y notificaran  al Consejo del Comercio de 
Servicios lo antes posible.  
42.  El orador  dijo que China también había estado contribuyendo a crear capacidad en los PMA en 
el marco de la OMC . En julio de 2011, China habí a establecido el Programa de China para los PMA 
y las Adhesiones (el "Programa de China") , que reposaba sobre  cinco pilares : i) las pasantías en la 
División de Adhesiones de la OMC ; ii) la mesa redonda anual sobre la adhesión a la OMC (Mesa 
Redonda de China) ; iii) la participación de los PMA en las reuniones de la OMC ; iv) el diálogo 
Sur-Sur sobre los PMA y el desarrollo ; y v) los talleres de seguimiento de los exámenes de las 
políticas comerciales de los PMA.  
43.  La Mesa Redonda de China era uno de los pilares  del Programa de China y tenía por objeto 
facilitar y acelerar las adhesiones de los PMA, así como prestarles  apoyo en el per íodo posterior a 
la adhesión . La cuarta Mesa Redonda de China se celebraría en Nairobi antes de la Décima 
Conferencia Ministerial, los días 13 y 14 de diciembre de 2015. D io las gracias al Gobierno de 
Kenya, a la Secretaría de la OMC y a todos los Miembros  que participarían en la Mesa Redonda por 
su apoyo.  
44.  Refiriéndose a determinado s aspectos técnico s de la Nota , el orador  propuso que la Secretaría 
actualizara los datos contenidos en el cuadro 17, ya que desde  2013 China venía  otorgando el 
régimen de franqu icia arancelaria al 95 % de las importaciones procedentes de PMA , y desde  2015 
esa tasa había aumentado al 97 %. Además,  sugirió que en el informe se utilizara 
sistemáticamente el término "Miembros en desarrollo", consagrado  en diversos  documentos de 
la OMC,  en lugar de "países en desarrollo" . Por último, reiteró el compromiso de China de trabajar 
en estrecha colaboración con otros Miembros para lograr  el éxito de la Décima Conferencia 
Ministerial y obtener , entre otras cosas, resultados significativos en cue stiones de especial interés 
para los PMA.  
45.  El Estadístico Jefe  instó a las delegaciones a que notificaran los datos, ya que, si no se 
presentaba  la debida notificación a la Base Integrada de Datos (BID) de la OMC, la Secretaría no 
podía tomar en consideraci ón el trato preferencial en el informe.  
46.  El Presidente  observó que las cuestiones relativas al acceso a los mercados constituían un 
elemento muy importante  del Programa de Trabajo de los OMC para los PMA . Confiaba en que el 
análisis del comercio y las condi ciones de acceso a los mercados de los PMA  aportase una  WT/COMTD/LDC/M/76  
- 8 - 
  contribu ción importante  a los esfuerzos desplegados por el Subcomité para examinar los distintos 
factores que influían en el  comercio de los PMA.  
47.  El valor de las exportaciones de los PMA había aumenta do rápidamente en los últimos 
20 años, pero, en valores  relativos , los PMA no habían progresado . En cuanto a la diversificación  
de las exportaciones , cabía señalar que las exportaciones de los PMA seguían  estando  muy 
concentradas en productos del sector pr imario  en el caso de los exportadores de mercancías  y en 
ingresos por concepto de turismo en el caso de los exportadores de servicios . Debido a es a 
concentración de las exportaciones, los PMA eran más vulnerables a las perturbaciones externas . 
En los últimos 10 años, el crecimiento del comercio de los PMA había sido impulsado  
principalmente por el aumento de los precios de los productos básicos . Expresó preocupación por 
la reciente disminución de los precios de exportación de los productos del sector primar io, en 
particular del petróleo y los metales, como resultado de lo cual  el déficit del comercio de 
mercancías de los PMA había alcanzado un nuevo récord : casi 60.000 millones de dólares EE.UU. 
en 2014.  
48.  Sin embargo, en los último s 10 años se habían realizad o grandes progresos  en lo relativo al 
acceso a los mercados libre de derechos y de contingentes para los productos de los PMA . También 
se habían logrado progresos  en relación con  la puesta en práctica de la exención en la esfera de 
los servicios . Hasta la fecha, 15 Miembros habían presentado notificaciones . A fin de ayudar a los 
PMA a utilizar las preferencias, los Miembros deberían ver la forma  de ayudarlos a impartir 
capacitación y crear capacidad en el sector  de los servicios.  
49.  El debate celebrado en  la reunión había servido para recordar  a los Miembros que los PMA 
seguían estando  marginados en el sistema multilateral de comercio . Para aumentar su 
participación en el comercio y diversificar la estructura de sus exportaciones, se requeriría un 
esfuerzo naci onal e intervenciones internacionales concertadas en las esferas del acceso a los 
mercados, la asistencia técnica y la creación de capacidad . Por consiguiente, instó a los Miembros 
a que redoblaran sus esfuerzos para lograr un importante paquete PMA en Nai robi. 
50.  Refiriéndose a  una cuestión que ya habían planteado los PMA en la reunión anterior , el orador 
informó a los Miembros de que había hablado con la Secretaría sobre la posibilidad de celebrar  un 
debate más a fondo de lo s factores determinantes de  las te ndencias del comercio de los PMA 
refleja das en las estadísticas . Ese debate tendría por objeto lograr una  mejor comprensión de los 
factores que entorpecían la participación de los PMA en el comercio mundial con miras a promover 
la adopción de  políticas encaminadas a aumentar la s exportaciones, sacar conclusiones a partir de 
las estadísticas y entender la forma de  promover la competitividad y la diversificación de las 
exportaciones . Los debates solo serían fructíferos si los Miembros, en particular los PMA, 
desempeñaban un papel activo en ellos . Por lo tanto, tenía la intención de seguir en contacto con 
los Miembros para hablar de la posibilidad de mantener ese debate abierto . Recordó que los 
Miembros, incluidos los PMA, debían presentar estadísticas y notifi caciones fiables para que la OMC 
pudiera contar con una base de datos actualizada.  
51.  El orador sugirió  que el Subcomité  tomara nota del documen to distribuido con la 
signatura  WT/COMTD/LDC/W/60 y de las declaraciones formuladas . Por su parte, m antendría ese 
punto en el orden del día de la siguiente reunión.  
52.  Así quedó acordado . 
C. INICIATIVAS  DE ASISTENCIA TÉCNIC A Y CREACIÓN DE CAPA CIDAD RELACIONADAS 
CON EL COMERCIO PARA  LOS PAÍSES MENOS ADE LANTADOS  
- Información actualizada sobre el Marco Integrado mejorado (MIM) : informe oral de la 
Secretaría Ejecutiva del MIM  
53.   El Presidente  recordó que en el Programa de Trabajo de la OMC para los PMA se 
encomendaba al Subcomité la supervisión de  los resultados de las iniciativas de creación de 
capacidad en favor de los PMA para promover el flujo y la coordinación de la información.  
54.  El MIM era el único programa global de Ayuda para el Comercio destinado exclusivamente a 
los PMA . Como ya sabían los Miembros , en el marco del  Examen Global de la Ayuda para el WT/COMTD/LDC/M/76  
- 9 - 
  Comercio más reciente se había dado comienzo  la segunda fase del MIM, que duraría  hasta 2022 . 
Los Miembros sabían asimismo que se celebraría una Conferencia sobre Promesas de 
Contribuciones al principio  de la Décima Conferencia Ministerial de la OMC, el 14 de diciembre 
de 2015, con miras a reponer los recursos del  Fondo Fiduciario del MIM para la segunda fase . 
A continuación, i nvitó a los representantes de la Secretaría del MIM a presentar  información 
actualizada sobre el MIM.  
55.  El Director Ejecutivo  de la Secretaría Ejecutiva del M IM recordó que en la anterior  reunión  del 
Subcomité , celebrada en abril, había informado de la labor realizada hasta esa fecha a fin de 
determinar el alcance y las modalidades de la segunda fase del MIM . Posteriormente, en mayo 
de 2015, los asociados del M IM habían aprobado el Programa marco para la segunda fase del MIM.  
56.  Con respecto a los principales elementos de la segunda fase del MIM, cabía señalar  que el MIM  
seguía siendo una asociación mundial única  en su género  dedicada exclusivamente a movilizar el 
comercio en favor del de sarrollo de los PMA  a través del  crecimiento económico, la reducción de la 
pobreza y la creación de oportunidades de empleo e ingresos , como lo indicaba  el nuevo lema del 
MIM: "el comercio al servicio del desarrollo de los PMA ". En ese sentido, en la segunda fase se 
centraría la atención en obtener resultados sostenibles específicos por medio de enfoques mejor  
adaptados a las necesidades y prioridades particulares de cada país , y en reforzar y revitalizar los 
vínculos de  asociación c on los donantes, los PMA y los organismos para asegurarse de  que 
rindieran cuentas de sus respectivas intervenciones . 
57.  Si bien no se había n modifica do los elementos básicos de  la estructura, el alcance y las 
actividades del MIM, se p reveía introducir tres c ambios : i) se mejorarían  los estudios de 
diagnóstico sobre la integración comercial  (EDIC)  y sincronizar ían mejor con las prioridades y los 
procesos de la estrategia  de desarrollo  de cada país ; ii) se prestaría  a los PMA apoyo sostenible 
durante un período  de cinco años como máximo en lugar de dos, como  era la práctica actual ; y 
iii) la movilización de  fondos adicionales no sería una condición para obtener el apoyo que el MIM 
prestaba a la creación de capacidad productiva.  
58.  Uno de los  elemento s de la segunda  fase del MIM sería el fortalecimiento del  importante papel 
desempeñado por el MIM en el contexto de las principales tendencias comerciales , como la 
integración regional y las cadenas de valor mundiales . Además, en el marco d el MIM se procuraría 
promover l a importancia del  sector de los servicios, en particular en el contexto de la exención 
para los PMA en l a esfera de los servicios, ayudá ndolos a diversificar el sector  de los servicios y 
depender  en menor medida  del turismo , así como  a aprovechar la s oport unidades derivadas de un 
mayor  acceso a los mercados en el sector de los servicios . Otro elemento consistiría en  lograr la 
participación del sector privado, como proveedor no solo de conocimientos especializados y 
tecnología, sino también de recursos.  
59.  En la segunda fase del MIM se procuraría  mejorar la gobernanza . La Junta del MIM centraría la 
atención en la adopción de decisiones estratégicas . Se harían cumplir expresamente la s 
disposiciones sobre conflicto  de intereses y se delegarían en la Secretaría Eje cutiva del MIM 
facultades en relación con la aprobación de  determinados proyectos, además de aquellos 
destinados a  crear capacidad productiva.  
60.  Se fortalecería la gestión del programa mediante, entre otras cosas, el reforzamiento d e la 
Secretaría Ejecutiva para que supervisara y controlara  la aplicación efectiva de la segunda fase del 
programa mediante la mejora del plan de trabajo y los sistemas de información en m ateria de 
gestión con el objet o de apoyar la gestión basada en resultados, y la incorporación de más 
recursos humanos a fin de potenciar la capacidad de la Secretaría Ejecutiva para administrar  el 
programa . Entre o tras medidas cabía mencionar la consolidación de  las carteras de países, la 
asignación de funcionarios  de la Secretaría Ejecutiva a las regiones con fines de descentralización 
y la elaboración de  disposiciones expresas  para la evaluación de la actuación del Director Ejecutivo 
por la Junta del MIM . 
61.  Entre los cambios destinados a aumentar la eficacia figuraban los siguientes : i) la realizaci ón, 
por la Secretaría Ejecutiva , de misiones de mayor duración o de misiones adicionales para  apoyar  
de la elaboració n y formulación de proyectos, labor  que s e vería facilitada  por la estructura 
regional de la Secretaría Ejecutiva ; ii) la simplificación de  la documentación necesaria para la 
evaluación ; iii) la reducción del número de procesos y procedimientos utilizad os en el programa y WT/COMTD/LDC/M/76  
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  el ciclo de los  proyecto s; y iv) la reducción de las demoras en la ejecución de los proyectos, en 
particular en relación c on los EDIC y sus  actualizaciones , mediante  la mejora de  la actuación  de los 
contratistas a través de la utilización de  mecanismos reforzados de rendición mutua de cuentas  y 
una aplicación más estricta de las disposiciones sobre licitaciones . Se estaba ref orzando y se 
concluiría en breve  el marco lógico para la segunda fase , y en relación con el  nuevo plan de 
gestión del cambio se prepararía una evaluación completa de la gestión de l riesgo . 
62.  El último cambio previsto para la segunda fase guardaba relación co n la utilización óptim a de 
los recursos . A tal efecto , se revisaría y publicaría el mandato de l Administrador del Fondo 
Fiduciario . Se fijaría un límite para los  gastos administrativos en función de un denominador 
previsible . En la medida de lo posible, se  formularía y reflejaría entre los cambio s introducidos en 
el plan de gestión una propuesta para seguir reduciendo los gastos . Se calculaba que la cuantía del  
presupuesto indicativo para la segunda fase sería de entre  274 millones y 320 millones de 
dólares  EE.UU . Confiaba en  que, una vez efectuados es os importantes cambios, el MIM sería más 
dinámico y estaría más orientado a los resultados, actuaría con mayor eficiencia, eficacia y 
sostenibilidad y lograría utilizar óptimamente los recursos.  
63.  La segunda fase  del MIM se había iniciado  el 1º de julio de 2015 durante el Examen Global de 
la Ayuda para el Comercio en la OMC, con la participación de diversos  países donantes y PMA . 
También habían estado  presentes M inistros de PMA y de países donantes, así como los 
representantes de Lesotho, Nepal, el Chad, Vanuatu, Noruega, Suecia y Alemania . Uno de los  
momento s culminantes había sido el anuncio, por  Noruega , de una  contribución de 19 millones de 
dólares EE.UU. para la segunda fase, distribuidos  a lo largo de cinco a ños. El orador dio las gracias  
al Gobierno de Noruega por la generosidad de la  promesa de contribuciones.  
64.  El orador t ambién informó a los Miembros sobre las reformas y medidas iniciadas desde 
comienzos  del año y la adopción del documento con el P rograma  marco. Entre es as medidas 
figuraban las siguientes : i) un plan para aumentar  la eficiencia a fin de racionalizar los procesos y 
los proc edimientos relacionados con el P rograma ; ii) el reforzamiento de la Secretaría Ejecutiva 
mediante la contratación de nuevo s funcionarios  y la regionalización del personal ; iii) la revisión de 
las directrices para los estudios de diagnóstico sobre la integración comercial ; iv) la revisión de las 
directrices para los  proyecto s de categoría 2 y las directrices de sostenibilidad ; v) el marco lógico 
para la segunda fase ; vi) el proceso de licitación a cargo  del Administrador del Fondo Fiduciario ; y 
vii) la revisión del mandato de la Junta del MIM . Dijo que la Junta del MIM celebraría una reunión 
los días 18 y 19 de noviembre en la RDP Lao a fin de aprobar los cambios que posteriormente se 
adoptarían e incluirían en el Compendio del MIM.  
65.  El orador reiteró que el 14  de diciembre de  2015 se celebraría en Nairobi una Conferencia 
sobre Promesas de Contribuciones para reconstituir los rec ursos del  Fondo Fiduciario . El Director 
General de la OMC copresidiría la  conferencia . En ella formularían declaraciones el Ministro de 
Comercio de Bangladesh, en su carácter de Coordinador de los PMA, y varios Ministros de 
Comercio de PMA . Por su parte,  esperaba contar con el apoyo continuado de los donantes 
actuales, así como con el apoyo de nuevos donantes, para que se viera fortalecida la función 
singular del MIM a nivel mundial  como herramienta de  crecimiento económico y desarrollo de 
los PMA. 
66.  Por últi mo, el orador dio las gracias a los asociados del MIM -los donantes, los PMA y los 
organismos - por su dedicación , su contribución y su ardua labor . Todo permitía prever  que la 
segunda fase del MIM sería positiva  e innovadora ; por su parte, tenía sumo  interés en seguir 
colaborando con los Miembros para ayudar a los PMA a desarrollar plenamente su  potencial  
comercial . 
67.  El representante de Bangladesh , en nombre del Grupo de PMA, dio las gracias a la Secretaría 
Ejecutiva por el detallado informe presentado y por  la información actualizada sobre los plane s 
futuros del P rograma . Si bien  el MIM había evolucionado a lo largo de los años y sin duda había 
permitido atender  alguna s de las necesidades de los PMA, en su opinión, se podía hacer aún más . 
Acogió con agrado l a decisión de la Junta del MIM y del Comité Directivo del MIM relativa a la 
adopción de la segunda fase del MIM para el período comprendido entre 2016 y 2022, y la 
iniciación  de la segunda fase el 1º de julio de 2015, así como el anuncio de la Conferencia sobre 
Promesas de Contribuciones del MIM.  WT/COMTD/LDC/M/76  
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  68.  El orador i nstó a los donantes a que suministraran fondos para  la segunda fase y a que 
hicieran efectivas  sus promesas de contribuciones para a la reposición de los recursos del Fondo a 
fin de  evitar toda interrupc ión en la ejecución del programa, que debía comenzar  el 1º de enero 
de 2016. E xpresó la esperanza de que en la segunda fase del MIM los PMA recibieran suficiente 
apoyo para desarrollar su  capacidad productiva.  
69.  El representante de Haití hizo suya la declara ción formulada por Bangladesh en nombre del 
Grupo de PMA . Pidió al Director Ejecutivo del MIM que transmitiera  su intervención a los Miembros.  
70.  El Presidente  dio las gracias al Director Ejecutivo por la información actualizada  
proporcionada . El MIM seguía s iendo una importante iniciativa orientada a promover la creación de 
capacidad de los PMA . La singular contribución del MIM al crecimiento y el desarrollo de los PMA 
por medio del comercio había sido reconocida en los Objetivos de Desarrollo Sostenible adop tados 
recientemente  por las Naciones Unidas . Estuvo de acuerdo  en que la segunda fase del MIM 
permitiría racionalizar los procesos, reforzar el programa y fortalecer la gestión basada en  los 
resultados, mejorar la gobernanza y optimizar  la utilización de  los recursos . Invitó a los Miembros 
a que consideraran  la posibilidad de hacer contribuciones a la segunda fase del MIM para que el 
programa pudiera mantener el impulso logrado aprovechando los sólidos resultados obtenidos  
hasta la fecha . Deseó al MIM el ma yor de los éxitos en la Conferencia sobre Promesas de  
Contribuciones que se celebraría  en Nairobi.  
71.  El orador sugirió  que el Subcomité  tomara nota del informe del Director Ejecutivo del MIM, así 
como de las declaraciones formuladas.  
72.  Así quedó acordado . 
D. SEGU IMIENTO DE LAS DECIS IONES/DECLARACIONES MINISTERIALES  
73.  El Presidente  recordó que en la reunión anterior del Subcomité, el Coordinador de los PMA 
había indicado que era  neces ario incluir en el orden del día un punto sobre el "seguimiento de las 
Declaraciones  y Decisiones Ministeriales" de conformidad con el Programa de Trabajo de la OMC 
para los PMA . También recordó que el Coordinador de los PMA había propuesto que el Comité 
examinase es e punto al menos una vez al año, tomando como base para ello un informe d e la 
Secretaría . En la reunión anterior, un Miembro hab ía dicho que debía consultar es a propuesta con 
las autoridades de su país . Por su parte,  esperaba que ya se hubieran realizado las consultas 
necesarias . Invitó a los Miembros a que dieran a conocer sus  opiniones sobre la solicitud 
presentada por el Coordinador de los PMA, en particular con respecto a si la Secretaría debía 
proceder a preparar  un informe.  
74.  La representante de los Estados Unidos  dijo que el Gobierno  de los Estados Unidos  se había 
compromet ido a aplicar las Decisiones y Declaraciones Ministeriales relativas a los PMA . Subrayó 
que el informe de la Secretaría debía consistir  en una recopilación fáctica de las decisiones e 
indicar  los progresos  realizados en la aplicación en los comités pertine ntes de la OMC . Recomendó 
que el informe contuviera una recopilación  de datos en lugar de un análisis o un balance . A ese 
respecto dijo que convenía tomar como modelo  el informe presentado al Consejo General sobre los 
resultados de Bali . Su delegación podí a sumarse a un consenso para solicitar a la Secretaría que 
redactara ese informe.  
75.  El representante de Bangladesh , en nombre de los PMA, dijo que estaba de acuerdo  con los 
Estados Unidos sobre la necesidad de disponer de un informe fáctico , en lugar de un a nálisis, lo 
que constituiría  una aportación importante para un debate sobre es a cuestión.  
76.  El Presidente  dijo que, como no hab ía más intervenciones  sobre la cuestión , consideraría que  
los Miembros convenían en que  la Secretaría preparase un informe sobre lo s progresos  realizados 
en la aplicación de las Declaraciones y Decisiones Ministeriales adoptadas a favor de los PMA de 
conformidad con el Programa de Trabajo  de la OMC  para los PMA . Pidió a la Secretaría que 
preparara el informe para someterlo a la consid eración de los Miembros en la siguiente reunión del 
Subcomité, prevista para el primer trimestre de 2016. 
77.  Así quedó acordado . WT/COMTD/LDC/M/76  
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  E. OTROS ASUNTOS  
78.  El Presidente  dio las gracias a los Miembros por participar activamente en el acto dedicado a 
los PMA en el marco de  la conmemoración del vigésimo aniversario de la OMC . También agradeció 
a la Secret aría que hubiera preparado una N ota de antecedentes en relación con dicho  acto, que 
había sido distribuida con la signatura WT/COMTD/LDC/W/61, en la que se resumían 
adecuada mente los acontecimientos  de los últimos 20 años, con inclusión de las políticas 
adopt adas y sus efectos, así como de los desafíos y las oport unidades que los PMA tenían 
por delante.  
79.  Habida cuenta de que no se había  propuesto examinar otros  puntos, informó  a los Miembros 
de que la siguiente  reunión del Subcomité estaba prevista provisionalmente para el primer 
trimestre de 2016, y que la fecha exacta sería comunicada a su debido tiempo.  
80.  El orador d eseó a los Miembros éxito en su labor  durante lo que restaba  del año, en particular, 
en la Décima Conferencia Ministerial . También  dijo que  esperaba que la Décima Conferencia 
Ministerial lograra un paquete PMA significativo.  
81.  En ausencia de otros asuntos, se levantó  la sesión.  
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